Новости. Обзор СМИ  Рубрикатор поиска + личные списки

Квартплата повышается, а банковские комиссии отменяются

Марина Трубилина

Тарифы на коммунальные услуги повышаются с 1 июля. До этого они не изменялись более полутора лет (с момента внепланового повышения в конце 2022 года).

Согласно утвержденным правительством индексам изменения платы на коммунальные услуги, максимальное подорожание коммуналки может быть в Забайкальском крае - сразу на 15%. Минимальное - в Хакасии (всего на 4%), Магаданской области и на Чукотке (на 4,9%). В остальных регионах величина подорожания чаще всего около 9-10%. Стоит добавить, что индексы - это разрешенный рост тарифов в среднем по региону, при этом в одном городе плата может быть выше, в другом - ниже этого значения, одни коммунальные услуги могут подорожать больше, но другие, соответственно, меньше.

Как подсчитало движение "Народный жилищный инспектор" по информации из регионов, фактически сильнее всего подорожают водоснабжение и теплоснабжение (рост чуть более 12%). Тариф на водоотведение поднимется в среднем на 11,76%, на вывоз мусора на 9,25%, на электроэнергию на 8,73%, капремонт подорожает на 8,36%. Некоторые регионы решили не поднимать плату за водоснабжение, водоотведение и вывоз мусора. В Хакасии тарифы не изменятся, утверждают активисты движения, а в ряде регионов они снизятся - в Севастополе подешевеет электроэнергия, в Челябинской области отопление, в Чувашии вывоз мусора. На днях губернатор Санкт-Петербурга Александр Беглов объявил, что в городе плановое повышение тарифов с июля отменяется (на теплоснабжение, водоснабжение, водоотведение и вывоз мусора) - коммунальщикам выделят средства из городского бюджета.

Эксперты говорят о том, что тарифы следовало бы повышать и дальше - нынешней платы не хватает на обновление инженерных сетей. А чтобы это не ударило по карману граждан, одновременно нужно усиливать социальную поддержку тех, кто действительно не может вносить квартплату (а не всех подряд). Другой вариант - выделение значительных средств коммунальщикам из бюджета.

Ежегодное увеличение тарифов ЖКХ призвано компенсировать коммунальным предприятиям инфляцию, отмечает аналитик Народного фронта Павел Склянчук.

"Когда некоторый период её уровень в стране был в районе 4%, это было приемлемо для граждан, - говорит он. - Однако сейчас индексация составит почти 10%, и это ставит вопрос о неработоспособности такой модели и необходимости перехода от плоской шкалы тарифов в ЖКХ к прогрессивной в зависимости от объема потребления, а также установления тарифов на трехлетний период. За десять лет уровень долгов в сфере ЖКХ не изменился, что говорит о том, что субсидирование из бюджета неограниченного круга лиц через занижение тарифов по уровню доступности для низкодоходных домохозяйств не приносит результата. В итоге на фоне введения рекордных объёмов нового жилья, коммунальная инфраструктура не справляется с возрастающей нагрузкой, в результате происходят сложные коммунальные аварии".

Повышения тарифов на коммунальные услуги не было полтора года, говорит директор ассоциации "Национальный Жилищный Конгресс" Татьяна Вепрецкая. "Я не сторонник таких длительных задержек, так как резкое повышение, в отличие от постепенного, сильно отражается на платежной дисциплине граждан", - говорит она. Кроме того, очередной транш повышения, по ее мнению, покрывает только инфляционные процессы закупки материалов, оборудования и индексацию заработной платы работников ресурсоснабжаюших организаций".

"Большинство компаний коммунального сектора, особенно теплоснабжающие и водоснабжающие организации - работают в убыток, - говорит Вепрецкая. - А это угроза остаться без тепла, воды в самый разгар зимы. Это повышение тарифов не сможет решить вопрос устойчивости коммунальной инфраструктуры. Оно сможет только поддержать сложившуюся ситуацию аварийными работами. В России, к сожалению, давно не было больших госпрограмм, связанных с модернизацией инфраструктуры, которая бы за короткое время значительно увеличила соотношение новых сетей и оборудования над ветхими. Для этого нужны серьезные инвестиции, большое количество ремонтных работ, и как следствие, увеличение выпуска оборудования и строительных материалов".

Сейчас правительством разрабатывается новая программа "Инфраструктура для жизни", направленная на ускоренную замену сетей и оборудования коммунальной инфраструктуры с участием государства и бизнеса, добавила она.

В России 10 лет действует ограничение тарифов на оплату ЖКУ, что, с одной стороны, страхует слабоплатежное население от существенного роста платы, с другой - не позволяет установить экономически обоснованные тарифы, из которых формируется в том числе фонд заработной платы работников отраслевых предприятий и расходы на ремонт и модернизацию коммунальных сетей и инфраструктуры, говорит исполнительный директор НП "ЖКХ-Контроль" Сергей Сохранов. При этом далеко не все субъекты готовы субсидировать сферу ЖКХ и компенсировать выпадающие доходы, необходимые ресурсоснабжающим организациям. В отрасли за счет такого сдерживания роста тарифов накопилось значительное недофинансирование. Соответственно, во многих случаях требуется существенно большее увеличение тарифов, чем то, которое реально произойдет.

Есть два пути обеспечить необходимую расходную часть коммунальных предприятий, считает Сохранов: или повышать тарифы и дальше, или предусматривать существенное софинансирование этих расходов за счет муниципального, регионального и федерального бюджетов.

Между тем, с июля льготные категории граждан смогут не платить банковские комиссии при внесении квартплаты. Это правило распространяется на многодетных родителей, пенсионеров, инвалидов, ветеранов боевых действий, а также членов семей погибших (умерших) инвалидов и участников Великой Отечественной войны и ветеранов боевых действий.

При этом по-прежнему разрешено взимать комиссию, если квитанция оплачивается в почтовом отделении, а не в банке.

Счета на оплату жилого помещения и коммунальных услуг (единый платежный документ - ЕПД), выставляемые расчетными центрами и управляющими организациями, "маркируются" при помощи цифровых кодов - например, "код плательщика" или "лицевой счет", штрих-код и qr-код, поясняет эксперт Общественного совета при Минстрое Ирина Генцлер. В этих кодах шифруется информация о платеже и плательщике, в том числе принадлежность к льготной категории и начисленная сумма льготы. Соответственно, с 1 июля 2024 года код на ЕПД должен включать информацию о принадлежности плательщика к категориям, освобожденным от оплаты комиссии. Оператор в банке должен считать код и получить необходимую информацию, чтобы не взимать комиссию. Тем не менее рекомендуется взять в банк паспорт и документ, подтверждающий льготу.

Тем не менее, как отмечает директор ассоциации "Национальный жилищный конгресс" Татьяна Вепрецкая, пока остается много нерешенных вопросов о процедуре оплаты. Остается неясным, освобождается ли от комиссии, например, плательщик, который оплачивает квитанцию по просьбе соседа-пенсионера (указанного в квитанции) или же пенсионер, если он вносит плату за соседа-нельготника. Непонятно, можно ли будет внести квартплату без комиссии через платежный терминал и как в этом случае проверить льготника.

Банки ВТБ и ПСБ на запрос "Российской газеты" сообщили, что давно уже отменили комиссию при внесении квартплаты для всех категорий клиентов. Банк ДОМ.РФ указал, что комиссия не взимается при операциях (в том числе оплате услуг ЖКХ) в его мобильном приложении. Остальные банки на запрос не ответили.

Марат Хуснуллин: Получено разрешение на строительство межвузовского кампуса в Орле

Выдано разрешение на строительство межвузовского кампуса общей площадью более 59 тыс. кв. м на базе Орловского государственного университета имени И.С.Тургенева, сообщил Заместитель Председателя Правительства Марат Хуснуллин.

«Строительство современных университетских кампусов и развитие инфраструктуры для сферы образования – это вклад в будущее нашей страны. Стройкомплекс помогает создавать лучшие условия для развития российской науки и повышения качества образования. В новых кампусах есть всё – от современной инфраструктуры для научной деятельности до комфортных условий для обучения и проживания. Кампус в Орле объединит студентов и преподавателей из шести университетов города. В начале июля 2024 года на его территории начнутся основные строительно-монтажные работы. Там возведут учебно-лабораторный корпус и общежитие на 1,5 тыс. мест с коворкингами, фитнес-зоной, фуд-кортом и рекреационными зонами. Строительство этого объекта ведётся под контролем публично-правовой компании “Единый заказчик в сфере строительства„», – рассказал вице-премьер.

По его словам, на территории также появится футбольное поле с искусственным покрытием и трибунами на 500 мест. Рядом разместят универсальные площадки для сдачи нормативов и занятий различными игровыми видами спорта.

«Завершить строительство студенческого городка планируется в 2026 году. Создание кампуса позволит построить новый комплекс общежитий и обеспечить достойные условия жизни в процессе обучения, что особо важно не только для учащихся, но и для профессорско-преподавательского состава», – отметил генеральный директор ППК «Единый заказчик» Карен Оганесян.

Кроме того, увеличение количества мест в общежитиях станет важнейшим фактором для привлечения иногородних и иностранных абитуриентов.

Строительство кампуса осуществляется по поручению Президента России Владимира Путина и Правительства. Ещё три кампуса сейчас возводятся «Единым заказчиком» в Екатеринбурге, Новосибирске и Калининграде.

Россия. ЦФО > Госбюджет, налоги, цены. Недвижимость, строительство. Образование, наука > premier.gov.ru, 1 июля 2024 > № 4668001 Марат Хуснуллин

Дмитрий Чернышенко принял участие в мероприятиях, приуроченных ко Дню молодежи в Москве

Заместитель Председателя Правительства Дмитрий Чернышенко совместно с Первым заместителем Руководителя Администрации Президента Сергеем Кириенко, руководителем Федерального агентства по делам молодёжи (Росмолодёжь) Ксенией Разуваевой и заместителем мэра Москвы Натальей Сергуниной, губернатором ЯНАО Дмитрием Артюховым приняли участие в мероприятиях, приуроченных ко Дню молодёжи.

В парке «Ходынское поле» в Москве – одной из двух молодёжных столиц России 2024 года – состоялась торжественная церемония закрытия главного молодёжного дня во Владивостоке и его открытия – в столице. Главное официальное событие Дня молодёжи в этих городах соединил организованный телемост. Кульминационным моментом церемонии стало объявление начала нового сезона конкурса на звание молодёжной столицы России в 2025 году.

«Мы чувствуем тепло сердец, которое идёт из Владивостока и по всей стране. Лозунг сегодняшнего Дня молодёжи – “Объединяя Россию!„. Молодое поколение – это 39 миллионов человек по всей России. И спасибо нашему Президенту за программу “Регион для молодых„, благодаря которой в каждом селе, в каждом городе есть круглогодичная площадка для встреч, творчества, созидания, обучения и просто дружбы. И конечно, спасибо нашим героям, которые сейчас находятся на СВО – молодые ребята или просто молодые в душе солдаты и офицеры, – все они обеспечивают безопасность и устойчивость нашего государства, борются за наши ценности. Огромное им спасибо за это. Молодёжь всей страны с ними. Ребята, с праздником!» – обратился Дмитрий Чернышенко к участникам фестиваля.

Сергей Кириенко также обратился с приветствием и подчеркнул, что каждый день в России является днём молодёжи.

«Решением нашего Президента в России 365 дней молодёжи, потому что каждый день – день вашей возможности. Это ваше время мечтать, идти вперёд, реализовывать свои мечты. Сегодня не только во Владивостоке и Москве – как в двух молодёжных столицах, в каждом городе нашей страны проходит настоящий праздник молодёжи. Мы гордимся вами. Мы верим в вас. Отдельные слова благодарности хочу сказать участникам специальной военной операции, нашим героям. Ребята и здесь сегодня с нами, и по всей стране. Они сегодня защищают нашу страну, защищают будущее, не только своё, будущее каждого из вас, будущее наших детей. И День молодёжи – не только праздник, это день настоящего патриотического воспитания, день, когда многие определяют свою будущую судьбу», – сказал Сергей Кириенко.

Молодёжь поздравили Министр по развитию Дальнего Востока и Арктики Алексей Чекунков, а также заместитель мэра Москвы Наталья Сергунина.

«Самое главное – мечтайте, верьте, добивайтесь всего. Это ваше время!» –сказала Наталья Сергунина.

По другую сторону телемоста, с площадки федерального фестиваля во Владивостоке, к присутствующим обратился губернатор Приморского края Олег Кожемяко: «На набережной Цесаревича, на берегу живописной бухты Золотой Рог нас собралось здесь 56 тысяч, чтобы послать с берегов Тихого океана привет нашим друзьям из Москвы. Мы сегодня первыми начали, первыми и передаём эстафету вам – и до самого Калининграда. Чтобы вы видели, что мы – одна семья, одна страна, которая трудится, учится, которая умеет защищать свою Родину. Поздравляем всех с этим днём молодости!».

Руководитель Росмолодёжи Ксения Разуваева в свою очередь отметила роль конкурса в преображении городов России для молодых людей.

«Символично, что в этом году ключевые площадки федеральных фестивалей – наши молодёжные столицы, Москва и Владивосток. Символично и то, что две столицы в Год семьи “обнимают„ страну и, “объединяя Россию„, как звучит в девизе Дня молодёжи, соединили с востока на запад всех молодых россиян. От первопроходца титула – Нижнего Новгорода – и до столицы Приморья, столицы России – путь молодёжных столиц только начинается. Это большой стимул для каждого города. И с каждым годом достойная конкурентная борьба преображает многие города России, омолаживает их – в этом главная ценность титула в том числе», – подчеркнула Ксения Разуваева.

Дмитрий Чернышенко и Сергей Кириенко также поприветствовали участников программы «Время героев» в павильоне «Вместе с Родиной». По словам вице-премьера, павильон воплощает ценности преемственности поколений, служения Отечеству и ответственности за его судьбу.

«Как справедливо говорил наш Президент Владимир Путин: зачем нам мир, в котором не будет России? На протяжении веков, особенно за последние несколько десятилетий, коллективный Запад пытался закрепостить Россию во всём – в искусстве, языке, наших научных достижениях. И благодаря главе государства мы действительно сейчас являемся единственным ковчегом в мире, на который стремятся попасть все разумные люди Земли. Это прежде всего ценностный ковчег, потому что в нашей стране наивысший ценностный иммунитет, который не позволяет через навязываемые извне идеологии нас поглотить», – сказал вице-премьер.

Он также отметил важность следования тому принципу, который недавно обозначил Владимир Путин на Совете по стратегическому развитию и национальным проектам.

«Президент сказал, что у каждого из вас сейчас должно быть отношение ко всему, что вы делаете, как будто вы на передовой зоне СВО, как те герои, которые честно отдают свою жизнь и здоровье за то, чтобы у нашей молодёжи было будущее. Поэтому наш с вами долг общаться с нашими героями, понимать и рассматривать их именно как носителей ценностей, стараться быть похожими на наших солдат и офицеров и сделать всё, чтобы совесть сказала вам: да, я сделал всё, как они. Спасибо большое, с праздником, удачи вам», – дополнил зампред Правительства.

Они также осмотрели арт-объект «Молодёжь на высоте» и торговые точки программы «Маркет молодых», посетили павильон «Вместе с карьерой».

Россия. ЦФО > Госбюджет, налоги, цены. Образование, наука. СМИ, ИТ > premier.gov.ru, 29 июня 2024 > № 4667998 Дмитрий Чернышенко

Лучший сметчик в стране: в Конкурсе профессионального мастерства победила представительница Ростова-на-Дону

Национальное объединение строителей (НОСТРОЙ) подвело итоги Конкурса профессионального мастерства в номинации «Специалист по ценообразованию в строительстве», который прошел при поддержке Минстроя России. За победу боролись 915 специалистов, работающих в сфере градостроительной деятельности.

Задания для конкурсантов НОСТРОЙ ежегодно обновляет, делая их сложнее. Они включают не только теоретические вопросы, но и практические задания, основанные на реальных кейсах строительных компаний.

Победителем в номинации «Специалист по ценообразованию в строительстве» в 2024 году стала начальник отдела организации проведения экспертиз ФКУ «Центр по обеспечению деятельности Казначейства России» в Ростове-на-Дону Эльвира КУДРЯВЦЕВА, с которой побеседовала «Стройгазета».

Эльвира Сергеевна, вы — лучший сметчик России, как вам это удалось?

По моему мнению, такие конкурсы нужны для того, чтобы показать свое профессиональное мастерство, увидеть свои слабые стороны, понять, какие документы требуется дополнительно изучить, в каких вопросах знания недостаточно полные. Поэтому конкурс полезен для собственного развития и хорошо подтягивает знания.

В 2023 году я впервые участвовала в конкурсе НОСТРОЙ и заняла седьмое место. В этом году была настроена на первое, готовилась к состязаниям, изучала новые методические документы, изменения в существующих. Когда НОСТРОЙ объявил о конкурсе в 2024 году, я сразу стала просматривать изменения, которые недавно вышли, перечитала нормативные акты. Поэтому могу сказать, что в целом хорошо подтянула свою теоретическую базу.

Конкурс проходил в онлайн-формате: 50 заданий надо было выполнить за полтора часа, то есть меньше двух минут на каждый вопрос. Это были как методические вопросы, так и практические задачи, в которых нужно было рассчитать нормативы накладных расходов, сметной прибыли или другие виды затрат. Конкурсные задания хорошо составлены, охватывали все нынешние тенденции и изменения в ценообразовании.

Вы возглавляете отдел организации проведения экспертиз ФКУ «Центр по обеспечению деятельности Казначейства России» в Ростове-на-Дону, чем занимается организация?

Одна из ее приоритетных задач — проведение контрольных проверок расходования бюджетных средств на объектах строительства, финансируемых за счет средств федерального бюджета в рамках контрольно-ревизионных мероприятий Федерального Казначейства. Наша организация подведомственна Федеральному Казначейству, география объектов — вся страна, объем проверяемых федеральных денежных средств — от миллионных до многомиллиардных контрактов.

Отдел организации проведения экспертиз Межрегионального филиала ФКУ «ЦОКР» в Ростове-на-Дону, который я возглавляю, непосредственно организует проведение строительно-технических исследований на объектах, финансируемых за счет средств федерального бюджета. Мы проверяем главных распорядителей бюджетных средств: министерства, ведомства, фонды, государственные корпорации, службы заказчика и т. д.

В 2023 году была завершена реформа ценообразования, анонсированная Минстроем России еще в 2016 году, — это переход на ресурсно-индексный метод. В прошлом году постепенно все регионы переходили на новый метод составления сметной документации. До этого все бюджетные организации работали с применением базисно-индексного метода. Соответственно, обновилась вся методика составления сметной документации. Поэтому всю нормативную документацию пришлось изучать заново, несмотря на то, что общий принцип ценообразования сохранился. Если раньше мы работали с территориальными или федеральными единичными расценками, то сейчас ресурсно-индексный метод основывается на применении государственных элементных сметных норм и текущих цен строительных ресурсов, которые размещаются ежеквартально в Федеральной государственной информационной системе ценообразования в строительстве.

Какие, на ваш взгляд, ошибки допускают заказчики?

Основные ошибки государственных заказчиков в том, что они перекладывают ответственность с себя как распорядителя или пользователя бюджетными средствами на заключение государственной экспертизы о достоверности сметной стоимости. Заключение госэкспертизы определяет только лимиты для расчета начальной (максимальной) цены контракта, а дальнейшая ответственность за реализацию объектов и использование средств лежит на заказчике. Однако заказчик не всегда анализирует полученную из экспертизы документацию на наличие ошибок и несоответствий, которые впоследствии попадают в контракты, приводя к неэффективному использованию денежных средств.

Поскольку я работаю в проверяющем органе, все нарушения должны быть четко обоснованы нормативно-правовыми актами, здесь нет места личным суждениям и опыту.

Какими качествами должен обладать специалист сметного дела?

Основа любой профессии — это образование. Человек должен разбираться, как устроено строительное производство, какие у него этапы, иметь инженерное (строительное) образование, уметь работать с чертежами, считать объемы работ, знать, конечно же, теорию по сметному делу. И я придерживаюсь такого мнения, что, если специалист хочет развиваться в этом направлении, то он должен в первую очередь получить базовые знания в виде строительного образования и курсов по сметному делу, а потом уже на практике все применять.

Для соискателей на вакантные должности в нашу организацию я сама составляю тесты и практические задания, чтобы понять, какую теоретическую базу имеет человек, насколько он разбирается и понимает теорию сметного ценообразования, а затем уже учитываю опыт практической работы.

В начале марта Министерством труда и социальной защиты опубликован профессиональный стандарт для специалиста в области ценообразования, то есть для инженера-сметчика прежде никаких профессиональных стандартов не существовало. Сейчас НОСТРОЙ продолжает формировать Национальный реестр специалистов в области ценообразования. Я уже включена в этот реестр, так как в Санкт-Петербурге проходил Первый Петербургский конгресс сметчиков и в его рамках можно было пройти аттестацию на включение в нацреестр.

Вы заняли первое место в таком престижном конкурсе. Что дальше?

Я хотела бы в дальнейшем обучать специалистов сметному делу, проводить семинары, курсы. Ведь знаний у меня, как я считаю, достаточно, есть о чем рассказать другим, каким опытом поделиться. Своим образованием я продолжаю заниматься самостоятельно — отслеживаю новые приказы и документы в сфере ценообразования или контрактных отношений, изучаю все изменения в них. Как такового наставника у меня нет, помогают общение с коллегами и самообразование.

В ближайших планах — подготовка к предстоящему в октябре Международному строительному чемпионату в Екатеринбурге, в котором примут участие финалисты состоявшегося конкурса профессионального мастерства в номинации «Специалист по ценообразованию в строительстве» НОСТРОЙ.

«Работа у меня очень интересная, потому что каждая новая проверка — это как маленькая жизнь. Ты сталкиваешься с новыми методами работы других организаций, находишь новые нарушения, и поэтому нужно быть всегда в тонусе как профессионалу, отслеживать все изменения в законодательстве, быть в курсе нововведений»

Справочно:

Эльвира Кудрявцева окончила Ростовский государственный строительный университет по специальности «Экономика и управление на предприятии» в 2009 году. Начинала свою профессиональную деятельность в должности инженера-сметчика ООО «Ростовский завод металлоконструкций «ЮЖТЕХМОНТАЖ».

Авторы: Наталья ЕМЕЛЬЯНОВА

Номер публикации: №24 28.06.2024

Россия. ЮФО > Недвижимость, строительство. Образование, наука. Финансы, банки > stroygaz.ru, 28 июня 2024 > № 4678951 Эльвира Кудрявцева

Минэкономразвития: определены лучшие практики социального предпринимательства

Призёрами Премии «Мой добрый бизнес» 2023–2024 стал 31 социальный проект. Церемония награждения состоялась на Форуме «Больше, чем бизнес» в рамках Недели социального предпринимательства Минэкономразвития России.

«В этом сезоне для участия в региональном этапе поступило более 2000 заявок, из них порядка 60% — это номинации, связанные с дополнительным образованием и воспитанием детей, здоровым образом жизни, поддержкой и реабилитацией людей с ОВЗ. Из 55 заявок, прошедших в федеральный этап, 31 проект из 20 регионов страны занял призовые места. Благодаря поддержке со стороны партнеров, социального бизнеса, сектора НКО и населения „Мой добрый бизнес“ привлекает всё больше внимания», — отметила председатель федеральной экспертной комиссии Премии «Мой добрый бизнес», заместитель министра экономического развития России Татьяна Илюшникова.

Среди победителей — проекты из Москвы, Пермского края, ХМАО, Республик Башкортостан и Татарстан. Всего в рамках Премии было представлено 12 номинаций: 8 основных, 3 специальных и 1 партнерская.

Экспертами Премии выступили государственные деятели, представители профильных объединений, специалисты в сфере предпринимательства и образования. Федеральным оператором «Мой добрый бизнес» второй год подряд стал Государственный университет управления.

«Премия „Мой добрый бизнес“ не только развивает предпринимательство в России, но и способствует построению ответственного и открытого гражданского общества в нашей стране. В некоторые проекты, представленные на Премии, вовлечены десятки тысяч людей, а подано было тысячи заявок — математика впечатляющая. Мы в ГУУ всегда рады помочь развитию „Доброго бизнеса“, наш вуз одним из первых в России начал готовить предпринимателей для отечественной экономики, у нас в этом огромный опыт. Мы надеемся на дальнейшее плодотворное сотрудничество с Министерством экономического развития в сфере поддержки социального предпринимательства», — сказал председатель федеральной экспертной комиссии Премии «Мой добрый бизнес», ректор Государственного университета управления Владимир Строев.

Партнером Премии стал Фонд региональных социальных программ «Наше будущее».

«Премия „Мой добрый бизнес“ отмечает 31 социальный проект из 20 регионов, и мы особенно рады видеть, что значительная часть проектов связана с образованием и воспитанием детей, поддержкой людей с ограниченными возможностями здоровья, а также пропагандой здорового образа жизни. Отдельно хочу отметить высокое качество заявок и разнообразие номинаций, что подчеркивает растущий интерес и востребованность социального предпринимательства в нашей стране», — сообщила директор Фонда «Наше будущее» Наталия Зверева.

В торжественной церемонии награждения приняли участие Руководитель Департамента предпринимательства и инновационного развития города Москвы Кристина Кострома и Председатель Комитета Госдумы по молодежной политике, руководитель платформы ДОБРО. РФ, председатель Ассоциации волонтерских центров Артем Метелев.

Первое место в номинации «Дополнительное образование и воспитание детей» занял образовательный проект «ФинГрам» из Кировской области, который помогает детям 6–15 лет освоить финансовую грамотность и развить soft skills по уникальным авторским методикам.

Еще один проект-победитель Премии — комплексная программа интегрированных занятий по адаптивной физкультуре для детей и молодых людей с ОВЗ «Нет недосягаемых высот». За 7 лет существования программы Нижегородский центр насчитывает более 12 500 записей в журнале посещений и 7 научных статей в РИНЦ и ВАК.

Победителем в специальной номинации Ассоциации «Народные художественные промыслы России» стал проект Ярославской области «Ростовская финифть». Его цель — сохранение и развитие народных художественных промыслов. Звание лучшей социальной франшизы от компании «Франчайзинг-Интеллект» получил «Мастерские „Ключеефф“» из ХМАО.

Благотворительный проект «Вторник. Вторая жизнь вещей» из Иркутской стал призёром в партнерской номинации от Международной Премии #МЫВМЕСТЕ и занял первое место в специальной номинации «Социальный проект без границ» от АО «Российским Экспортным центром». За шесть лет существования «Вторник. Вторая жизнь вещей» удалось собрать более 1 000 тонн вещей, из которых 850 тонн получили 25 тысяч людей.

Победители Всероссийского конкурса проектов в области социального предпринимательства и социально ориентированных некоммерческих организаций «МОЙ ДОБРЫЙ БИЗНЕС»:

Лучший проект в сфере поддержки и реабилитации людей с ограниченными возможностями здоровья:

3 место: Булышева Людмила Алексеевна, проект «Помогая ребенку — поможем семье!», Республика Башкортостан 2 место: Тараева Ольга Викторовна, проект ООО «Валеология» Комплексная реабилитация детей с ОВЗ в Ивановском областном центре ЛФК и спортивной медицины, Ивановская область 1 место: Кавинов Максим Александрович, проект «Нет недосягаемых высот» — комплексная программа интегрированных занятий по адаптивной физической культуре для детей и молодых людей с ОВЗ, Нижегородская область

Лучший проект в сфере социального обслуживания:

3 место: Щербинин Константин Николаевич, Пансионат для граждан пожилого возраста и инвалидов «Забота», Ханты-Мансийский автономный округ — Югра 2 место: Кудина Наталья Владимировна, проект «Пансионат по уходу за пожилыми людьми и инвалидами «Дача», Тюменская область 1 место: Кузьменко Михаил Николаевич, проект «Предоставление социальных услуг в стационарной форме ООО «Пансионат для пожилых людей и инвалидов „Забота“», Архангельская область

Лучший проект сфере дополнительного образования и воспитания детей:

3 место: Кадзов Коста Аланович, проект «Лифт в будущее», город Москва 2 место: Кулисиди Софья Николаевна, проект «Школа программирования и цифрового творчества для детей от 6 до 14 лет KIBERone», Алтайский край 1 место: Трушникова Светлана Сергеевна, проект «„ФинГрам“: обучение детей финансовой грамотности в интерактивных и игровых форматах», Кировская область

Лучший проект в сфере разработки технических средств реабилитации и IT технологий, направленных на решение социальных проблем общества:

3 место: Аминева Ольга Владимировна, проект «Центр слуха «Аудиофон», Ханты-Мансийский автономный округ — Югра 2 место: Флейтин Сергей Владимирович, руководитель отделала пользовательского дизайна и интерфейса, проект «Коммуникатор для слепоглухих людей „ВиброБрайль“», город Москва 1 место: Черепнов Алексей Игоревич, проект «Тифлоцентр Вертикаль», Тверская область

Лучший проект в сфере обеспечения занятости, вовлечения в социально активную деятельность лиц, нуждающихся в социальном сопровождении:

3 место: Моднова Светлана Юрьевна, проект «Мануфактура ватной игрушки для сохранения национальных традиций», город Москва 2 место: Габдурахманова Виктория Валерьевна, проект «Территория равных возможностей», Республика Татарстан 1 место: Амосова Ольга Николаевна, проект «Инклюзивный кластер ГНЕЗДО», Иркутская область

Лучший проект в сфере здорового образа жизни, физической культуры и спорта: 3 место:

Смирнов Александр Александрович, проект «Центры адаптивных видов спорта», город Санкт-Петербург 2 место: Рожина Анна Викторовна, проект «Детский бассейн „Малёк“», Ростовская область 1 место: Красникова Ксения Станиславовна, проект «Развитие сети оздоровительных аква-центров „ФЛИППЕР“», Ставропольский край

Лучший проект в культурно-просветительской сфере: 3 место:

Слепокурова Анна Павловна, проект «Экологический центр СОБИРАТОР», Воронежская область 2 место: Степанцов Алексей Викторович, проект «Молодежный театр на Булаке», Республика Татарстан 1 место: Тайлакова Екатерина Сергеевна, проект «Обская кузница», Ханты-Мансийский автономный округ — Югра

Лучший проект в сфере социального туризма: 3 место:

Галиуллина Альфия Кабировна, проект «„БлагоТур“ с парком башкирской сказки», Республика Башкортостан 2 место: Трапезникова Оксана Владимировна, проект «Туризм без границ», Пермский край 1 место: Ведерникова Ксения Евгеньевна, проект «Проект комплексного развития детского, молодежного и семейного туризма „Дети едут к детям“», Пермский край

Лучший социальный проект года в области сохранения и развития народных художественных промыслов:

3 место: Заичкина Ирина Андреевна, проект «Территория ремёсел УСТЬЕ», Ленинградская область 2 место: Галанина Жанна Анатольевна, проект «Производство изделий Народных художественных промыслов и его популяризация среди населения», Ярославская область 1 место: Подлеснов Анатолий Викторович, проект «Сохранение и развитие народных художественных промыслов «Ростовская финифть», Ярославская область

«Социальный проект #МЫВМЕСТЕ» от Международной Премии #МЫВМЕСТЕ лучшие проекты в номинации:

Воронцов Анатолий Евгеньевич, проект «Инватакси», Приморский край Купреев Павел Павлович, проект «TestU. online — Платформа автоматизации психодиагностики подростков», город Москва Первенецкая Светлана Евгеньевна, проект «Вторник. Вторая жизнь вещей», Иркутская область

Специальная номинация АО «Российский Экспортный центр» «Социальный проект без границ»:

Тайлакова Екатерина Сергеевна, проект «Обская кузница», Ханты-Мансийский автономный округ — Югра Первенецкая Светлана Евгеньевна, проект «Вторник. Вторая жизнь вещей», Иркутская область Черепнов Алексей Игоревич, проект «Тифлоцентр Вертикаль», Тверская область

Специальная номинация компании «Франчайзинг-Интеллект» «Лучшая социальная франшиза»:

Рожкова Елена Радионовна, проект «Мастерские „Ключеефф“», Ханты-Мансийский автономный округ — Югра

Марат Хуснуллин провёл заседание наблюдательного совета госкомпании «Автодор»

Заместитель Председателя Правительства Марат Хуснуллин провёл заседание наблюдательного совета государственной компании «Автодор», где подвели предварительные итоги работы за шесть месяцев 2024 года и обсудили планы по реализации дорожных проектов.

«Хочу поблагодарить госкомпанию “Автодор„ и членов наблюдательного совета за плодотворную и системную работу. В первом полугодии госкомпания показала высокие результаты, на сегодняшний день все плановые показатели превышены. Ведётся активная работа, до конца года планируется ввести 308 км. Кроме этого, отмечается рост трафика на дорогах по сравнению с прошлым годом, что говорит о востребованности дорожных объектов “Автодора„ среди автомобилистов. В летний сезон интенсивность движения ещё выше, поэтому прошу обратить особое внимание на безопасность дорожного движения», – сказал Марат Хуснуллин.

Вице-премьер добавил, что «Автодор» также ведёт деятельность в новых регионах России со значительным опережением сроков. «За полгода там восстановлено 394 км и четыре искусственных сооружения. В целом у компании амбициозные планы на будущее, много значимых, крупных проектов по всей стране, поэтому прошу выполнить все задачи в полном объёме», – подчеркнул Марат Хуснуллин.

По словам главы госкомпании «Автодор» Вячеслава Петушенко, среди ключевых приоритетов не только строительство дорог, но и создание качественной придорожной инфраструктуры. «Сегодня автомобилистам оказывают услуги свыше 100 многофункциональных зон, а к концу года их будет уже не менее 115. Не менее важный для комфорта водителей фактор – качественная сотовая связь. Для этого ведём активную работу с мобильными операторами. Так, М-12 “Восток„ на участке от Москвы до Арзамаса уже покрыта высокоскоростной связью 4G. В июле планируется полное покрытие на участке от Москвы до Казани, и это всего спустя полгода с открытия и несмотря на беспрецедентное санкционное давление на телекоммуникационную отрасль», – сказал Вячеслав Петушенко.

Отдельное внимание на заседании наблюдательного совета было уделено перспективным проектам, которые госкомпания планирует реализовывать в ближайшие годы. В частности, до конца года планируется завершить строительство трассы Дюртюли – Ачит, которая войдёт в состав продления магистрали М-12 «Восток» до Екатеринбурга. С учётом открытия северного обхода Твери на М-11 «Нева» уже в июле к концу года бесшовной скоростной связью удастся соединить порядка 2,4 тыс. км – от Санкт-Петербурга до Екатеринбурга.

Кроме этого, в ходе встречи работники дорожной отрасли были представлены к государственным наградам, а также ведомственным наградам Минтранса за большой вклад в реализацию проекта строительства автомобильной дороги М-12 «Восток» и многолетний добросовестный труд.

Россия > Госбюджет, налоги, цены. Транспорт > premier.gov.ru, 28 июня 2024 > № 4667996 Марат Хуснуллин

Встреча с выпускниками программы развития кадрового резерва Высшей школы госуправления РАНХиГС

Владимир Путин в режиме видеоконференции провёл встречу с выпускниками шестого потока программы развития кадрового управленческого резерва Высшей школы государственного управления РАНХиГС при Президенте Российской Федерации.

Целью программы кадрового резерва является подготовка управленцев высшей готовности для возможного выдвижения на государственные должности регионального и федерального уровней.

Проект стартовал в 2017 году по поручению главы государства. За это время его участниками стали 463 человека. Из них 57 выпускников возглавили российские регионы, семеро заняли посты федеральных министров, девять получили должности первых заместителей федеральных министров.

Программа реализуется Высшей школой государственного управления Российской академии народного хозяйства и государственной службы при Президенте РФ в сотрудничестве с ведущими образовательными учреждениями страны.

* * *

В.Путин: Уважаемые коллеги, добрый день!

Прежде всего хочу всех вас поздравить с завершением обучения в составе уже шестого потока программы развития кадрового управленческого резерва.

Напомню, что этот проект, значимый проект, стартовал ещё в 2017 году, и буквально с самого начала его стали называть школой губернаторов. И действительно, уже 57 выпускников возглавили регионы Российской Федерации, а в целом за эти годы участниками программы стали 463 человека, которые проявили себя в самых разных областях: в госуправлении, бизнесе, общественной жизни, – и проявили себя с очень хорошей стороны.

При этом есть то, что всех вас объединяет. Это и лидерские качества, талант лидера, руководителя, стремление к дальнейшему профессиональному росту и, конечно, искреннее желание служить России, служить людям, посвятить этому всего себя, всю свою жизнь.

Такое служение предполагает огромную ответственность, поэтому и требования к вам, к вашим коллегам, и доверие, и ожидания – самые высокие. Страна действительно рассчитывает на вас, на предельную собранность и дисциплину ради достижения общего результата.

Уже говорил, что сегодня каждый на своём месте, в какой бы сфере он ни трудился, – будь то государственная служба, экономическая деятельность, информационное поле, – должен работать с максимальной нагрузкой и отдачей, понимать, в какое время мы живём, через какой исторический этап проходим.

Вы все, конечно, уже сложившиеся профессионалы, уже многого добились каждый на своём поприще, и программа, надеюсь, дала вам дополнительную подготовку – именно практические навыки, наиболее востребованные сейчас для решения масштабных, комплексных задач, в том числе на уровне регионов.

В этой связи первой и основной особенностью «школы губернаторов» стало чередование обучения и реальной работы, когда за модулем теоретической подготовки сразу же следует практика, возможность применить полученные знания в своей профессиональной деятельности.

Отсюда и второе отличие программы: среди ваших наставников были не только лучшие педагоги, эксперты, но и управленцы-практики, причём высшей квалификации, топ-уровня, имена которых известны всей стране и даже за её пределами. Не буду сейчас всех повторять, но надеюсь, что все они отметились с лучшей стороны в ходе работы с вами.

Хочу их отдельно поблагодарить за то, что при всей занятости, крайне плотном графике делились с вами своим опытом, наверняка дали немало ценных практических советов и рекомендаций, может быть, – надеюсь на это тоже, – раскрыли некоторые секреты собственного профессионального успеха.

Наконец, третья, тоже важная особенность программы заключается в том, что вы сами были соавторами учебного курса, могли корректировать его содержание, подсказывать такие темы и актуальные управленческие проблемы, которые заслуживают особого внимания.

Надеюсь, что на таких же принципах отбора и подготовки кадров вы построите и свою повседневную работу, будете искать и поддерживать, обучать и выдвигать талантливых молодых людей – ярких, неординарных людей, делиться с ними своим опытом, помнить, что вы сами являетесь примером, лидерами управленческих команд, что на вас – на вас тоже уже – смотрят, вас критически оценивают. Нужно быть достойными этой огромной ответственности, доверия людей.

Вообще за эти семь лет программа доказала свою эффективность. Важно, что большинство её участников затем получают продвижение по службе, делают новый шаг в своей карьере.

О пополнении губернаторского корпуса уже говорил, но выпускникам находится применение не только в органах власти регионов страны, в том числе в Новороссии и Донбассе, но и в федеральном Правительстве, парламенте, в научно-образовательной сфере, кооперативном и корпоративном секторе.

Так происходит вовсе не из-за какой-то «корочки», бумажки от «школы губернаторов», а прежде всего благодаря вашим личным способностям, труду, тем навыкам, которые отличают вас и ваших коллег, позволяют заслуженно именоваться кадровым резервом.

На выпускников «школы губернаторов» большой запрос. Знаю, что целый ряд участников уже вашего, шестого потока ещё в процессе обучения, до его окончания получили новые назначения и смогут на деле доказать, на что способны.

Уверен и в том, что лёгких путей вы для себя искать не будете. Вы нужны там, где труднее всего, где есть настоящие управленческие вызовы, реализуются большие проекты, с которыми – прямо надо сказать – не всякий справится, где стоят самые сложные задачи, которые, уверен, вам по плечу.

И подчеркну ещё раз: «школа губернаторов» – это лишь один из элементов широкой, общенациональной системы отбора и подготовки кадров. Она действует по всем направлениям и охватывает людей разных возрастов – от «Движения первых», от малышей, и «Большой перемены» до целой сети круглогодичных образовательных центров и конкурсов, таких как «Лидеры России», десятков других проектов в рамках платформы «Россия – страна возможностей».

Эту разветвлённую, но единую систему будем и дальше развивать, повышать её доступность. Так, напомню, год назад, в июле 2023 года, на встрече с вашими предшественниками, выпускниками пятого потока, говорил о необходимости расширить наши кадровые программы. Мы так и сделали.

Уже в ноябре прошлого года стартовала программа развития муниципального управленческого резерва – так называемая школа мэров. А с 1 марта текущего года, как было сказано в Послании [Федеральному Собранию], была запущена ещё одна новая образовательная программа – «Время героев», для участников и ветеранов специальной военной операции.

Недавно, наверное, обратили внимание, с ними встречался тоже. Люди отличные, надёжные, по-хорошему заряженные на работу, на достижение результата и на фронте, и на гражданке. Не сомневаюсь, что такой же боевой настрой есть и у вас.

Уверен, что в будущем, в предстоящей работе вы будете действовать вместе, в одной команде, которая здесь уже сложилась, надеюсь, с выпускниками программы «Время героев», свои действия будете согласовывать с ними, взаимодействовать. Насколько мне известно, и среди вас есть люди, которые также побывали в зоне специальной военной операции.

Всем вам желаю успехов, поздравляю вас с окончанием и надеюсь, что успех обязательно будет.

Пожалуйста, если кто-то хочет сказать что-то, прошу вас.

И.Середюк: Разрешите, Владимир Владимирович?

В.Путин: Прошу Вас.

И.Середюк: Временно исполняющий обязанности губернатора Кузбасса Илья Середюк.

Вы не понаслышке знаете наш регион, регион-труженик. В годы Великой Отечественной войны каждый второй танк был «одет» в броню из кузнецкого металла. И сегодня половина всей угледобычи страны – это Кузбасс, 70 процентов коксующихся углей.

Руководить таким регионом – это большая честь, но ещё большая ответственность. Хотел бы поблагодарить Вас за доверие при назначении меня временно исполняющим обязанности губернатора.

Сам я из Кузбасса, окончил школу, вуз, трудился на промышленных предприятиях, занимался хозяйственной работой, большой опыт муниципальной, региональной службы. И сегодня уже в новом статусе мне и тяжело, и, с другой стороны, легко.

Тяжело, потому что необходимо в Кузбассе сохранить тот темп, который был задан Сергеем Евгеньевичем Цивилевым в прежние годы его руководства регионом, и этот темп нужно ещё и приумножить. А легко, потому что все совместные планы мы согласовывали с общественностью, с людьми, советовались с ведущими учёными нашей страны.

Владимир Владимирович, «школа губернаторов» – это уникальный проект. Если говорить о том, что это дало лично для меня, я бы выделил живой диалог, прямой диалог с действующими губернаторами различных регионов нашей страны.

Мы изучали сложные ситуации, разбирали, причём делали это не только в аудиториях – мы выезжали непосредственно в регион. Мы искали решения, и порой они были нестандартными. Мы видели лучшие практики, которые можно применить в целом потом у себя в регионе либо транслировать их в тех регионах, где такая проблема есть.

Но самое главное, когда мы общались с губернаторами, я сделал для себя один вывод: губернатор – это больше не про должность, губернатор – это призвание, призвание служить людям.

И ещё про команду. Здесь действительно молодые управленцы. Мы очень сплочённо учились, практиковались. Хочу сказать, что все мы мотивированы на то, чтобы наша великая страна стала ещё сильнее.

В заключение, Владимир Владимирович: в соседней аудитории как раз проходят обучение участники специальной военной операции по программе «Время героев». Вы сказали, что встречались [с ними], мы смотрели эту встречу, а мы познакомились с ними здесь, в аудиториях вместе обсуждали, знакомились.

Два человека из Кузбасса – это классные, можно сказать, будущие управленцы, которые точно пригодятся в народном хозяйстве. Планирую – в случае успеха на выборах в сентябре текущего года – пригласить в управленческую команду Кузбасса некоторых из них для усиления команды и движения вперёд.

Ещё раз спасибо за доверие.

В.Путин: Илья Владимирович, Вы упомянули бывшего губернатора Цивилева Сергея Евгеньевича. Он тоже прошёл через одну из программ. На самом деле его кандидатура появилась как раз в ходе прохождения этой программы – появилась кандидатура как возможного руководителя одного из регионов страны. Он Вас и рекомендовал на должность, которую Вы сегодня занимаете.

Вы сказали про выборы в сентябре. Вы человек не новый, Вы прекрасно знаете ситуацию в регионе – это действительно один из стратегических регионов России. И, зная ситуацию там, понимая, что в качестве основной задачи перед регионом стоит, надеюсь на то, что Вы используете опыт и знания, в том числе полученные в ходе этой подготовки, которую Вы прошли сейчас. Всё это пойдёт на то, чтобы наилучшим образом решать стоящие перед регионом задачи. А главная из них – это, конечно, благосостояние людей.

Цивилев немало сделал. Надеюсь, ещё больше сделает в новом качестве – в качестве Министра энергетики. Но регион огромный, сложный, и нерешённых задач ещё очень много и в социальной сфере, и в экономике, и в развитии тех отраслей, которые составляли базу Кузбасса на протяжении десятилетий. И на новые направления нужно обязательно обратить внимание.

Надеюсь, что под Вашим руководством будет закончен и культурный кластер, который должен создать совершенно новые условия для жизни людей и для того, чтобы дети Кузбасса имели возможность пользоваться всеми теми достижениями в области культуры, которыми мы, безусловно, гордимся.

Так что хочу пожелать Вам успехов и надеюсь на достижение Вами всех тех результатов, о которых только что говорил.

Вам всего самого доброго.

И.Середюк: Спасибо большое, Владимир Владимирович. Приложу максимум усилий. Команда Кузбасса, управленческая команда, готова к работе.

В.Путин: Хорошо. Удачи.

Пожалуйста, коллеги.

Е.Солнцев: Добрый день, Владимир Владимирович!

Солнцев Евгений Александрович, председатель правительства Донецкой Народной Республики. Хочу дополнить то, что сказал Илья.

Важно то, что я, как человек, который прошёл путь от мастера, потом был бригадиром и работал монтажником, сегодня работаю председателем правительства. Мы восстанавливаем объекты и образования, и здравоохранения. Здесь, конечно, Вы правы: самые лучшие практики, какие были, и лучшие педагоги страны выступали – это наши министры. Тот положительный опыт, всё хорошее, что есть в России, мы здесь увидели и сегодня внедряем.

Вы открывали недавно школу «Невскую», Вы открывали Центр ФМБА, Вы недавно открыли перинатальный центр у нас в Донецкой Народной Республике. Хочу сказать: для меня, конечно, самым главным было структурировать всё, что я знаю, и все эти знания уложить по полочкам.

Наверное, скажу простую вещь: здесь познакомился со многими друзьями, коллегами с федерального уровня. И сегодня мне гораздо проще проворачивать административную машину, а некоторые вопросы – в хорошем смысле – решаются быстрее, легче.

Ещё раз хочу поблагодарить всех педагогов, всех наших наставников за то, что они нашли время в своём плотном графике жизни и передали нам то хорошее, что они и сегодня делают, и то, что мы дальше будем продолжать.

Спасибо.

В.Путин: Евгений Александрович, конечно, главное сегодня для Донбасса, в целом для Новороссии – это решение вопросов безопасности.

Как мы хорошо знаем, ребята наши на линии боевого соприкосновения делают всё для того, чтобы и решить эту важнейшую задачу. Но откладывать на потом решение социальных, экономических вопросов, развитие экономики региона абсолютно невозможно, нецелесообразно. Нужно решать эти вопросы сейчас – параллельно с решением боевых задач. Поэтому очень рассчитываю на то, что Вы приложите максимум усилий для того, чтобы сделать всё необходимое.

Конечно, сегодня, когда ещё не решены те задачи, о которых я сказал, а именно в сфере безопасности, решать другие вопросы гораздо сложнее, но это вызов, в том числе и для Вас, и для других руководителей регионов, для всей вашей команды.

Вы сказали, что Вы были монтажником в прежние времена.

Е.Солнцев: Так получилось, что начинал работать, пришёл, монтировал, заводы строил.

В.Путин: Это отлично. Евгений Александрович, Вы и остаётесь монтажником – только на более высоком уровне. Так что я желаю Вам всего самого доброго.

Е.Солнцев: Спасибо.

В.Путин: Всего хорошего.

Пожалуйста.

О.Петрова: Уважаемый Владимир Владимирович, добрый день!

Меня зовут Петрова Ольга. Я заместитель Министра науки и высшего образования Российской Федерации.

Владимир Владимирович, позвольте поблагодарить Вас за систему социальных лифтов, которая создана в нашей стране. Я являюсь ярким примером, подтверждающим тот факт, что система работает.

За 22 года работы в университете прошла путь от ассистента до проректора. В 2019 году наш университет стал площадкой для проведения полуфинала конкурса «Цифровой прорыв» АНО «Россия – страна возможностей». Для меня этот конкурс открыл двери в тот самый мой социальный лифт. Чуть больше чем через год я стала министром образования, науки и молодёжной политики Нижегородской области. Проектом, которым я горжусь, стал проект победы Нижнего Новгорода как первой молодёжной столицы России.

Уже почти полтора года работаю в Министерстве науки и высшего образования и отвечаю за реализацию молодёжной политики и воспитательной работы в вузах. Вместе с коллегами из университетов, Росмолодёжи, «Движения первых», общества «Знание» и АНО «Россия – страна возможностей» мы создаём возможности, которые позволяют реализовать потенциал каждого и создают ту самую среду, способствующую множеству социальных лифтов.

Конечно, возможность обучения на программе «школа губернаторов» Президентской академии для меня была очень большой честью. Конечно, это была мечта – мечта, которая стала реальностью. Как Вы уже отметили, эта программа уникальна – уникальна своими спикерами. Каждый из них делился, как Вы уже сказали, Владимир Владимирович, своим профессиональным опытом, говорил даже об ошибках, что не стоит делать. Конечно, эта программа сделала меня сильнее.

Также я бы ещё отметила то, что эта программа дала сообщество таких классных, замечательных одногруппников. Мы уже в формате коротких коммуникаций реализуем проекты. Я бы отметила флагманский проект Министерства науки и высшего образования «Университетские смены».

Это проект, который позволяет школьникам из новых регионов проходить профориентацию и в течение десяти дней посещать университеты нашей страны, знакомиться с регионами, с предприятиями. Благодаря такой короткой коммуникации мы сделали возможным, что этот проект реализовался в вузах Дальнего Востока. Это был потрясающий эффект, что даже в этом году одни из первых детей у нас поехали на Дальний Восток.

Владимир Владимирович, мы – Ваша команда, мы Вас любим, мы равняемся на Вас. Мы точно можем сказать, что победа всегда и во всём будет за нами.

Спасибо Вам большое.

В.Путин: Ольга Викторовна, Вы сказали, что Вы были министром науки и образования в Нижнем Новгороде, а сейчас Вы замминистра. Вы не считаете, что это понижение?

О.Петрова: Нет, не считаю. (Смех.) Это возможность сделать чуть больше не только для Нижегородской области, но и для всех других регионов, поделиться опытом, знаниями на системе высшего образования.

Потому что на самом деле система высшего образования во многом является интегрирующей. И знания всех других [систем] – и системы школьного образования, и среднего профессионального – безусловно, существенно помогают. Ты понимаешь, как правильнее выстраивать бесшовность для того, чтобы быстро и эффективно решать все задачи.

В.Путин: Вы знаете, мы хотели объединить Министерство просвещения, то есть школьное образование, и Министерство высшего, среднего образования, науки в один блок.

Вы сейчас как раз упомянули, чтобы это было бесшовное образование. Что Вы видите как замминистра уже сегодня? Как соединить работу двух министерств с тем, чтобы образование было действительно бесшовным?

О.Петрова: Владимир Владимирович, сейчас всё в связке с Правительством сформировано – всё находится под одним курирующим Заместителем Председателя Правительства. И это уже даёт возможность для того, чтобы мы правильнее слышали друг друга и позволяли именно в таком формате – быстрой коммуникации – убирать барьеры и решать те задачи, которые стоят.

Взаимное присутствие на совместных совещаниях – это уже позволяет нам понимать, что мы все про одно, говорим на одном языке и быстро решаем задачи. Очень важно, когда барьеры убираются. Коммуникации, которые выстроены в субъектах нашей страны: во многих субъектах министр – как я была министром образования, науки и молодёжной политики – курирует весь блок, и вузы тоже участвуют, своими ресурсами обогащают систему образования. Это совместное использование ресурсов для более быстрого решения тех задач, которые стоят.

Конечно, ключевая задача, которая стоит перед нами, – это подготовка кадров для региона, для промышленности всей страны.

В.Путин: Не хочется говорить общих вещей, но невозможно без этого обойтись. Конечно, у Вас одно из наиболее важных направлений деятельности, поскольку наука, образование, мы все это понимаем, сегодня приобретают абсолютно материальное значение. От уровня образования, от умения использовать достижения науки в практической деятельности зависит конечный общий результат и конкурентоспособность страны.

Ольга Викторовна, что я могу ещё для Вас сделать?

О.Петрова: Владимир Владимирович, я уже счастлива. Это счастье, наверное, уже переполняет меня настолько, что просто всё очень хорошо.

В.Путин: Но Вы подумайте – и вместе с Министром тоже. Если будут какие-то предложения, – уже вполне серьёзно говорю, – по совершенствованию работы всего блока, Вы, пожалуйста, и курирующему вице-премьеру это сформулируйте, и Председателю Правительства, и ко мне, пожалуйста, присылайте эти предложения.

Надо всё время думать на тему о том, как выстроить работу административных структур таким образом, чтобы они напрямую, самым живым образом были связаны с реальной жизнью, с производством, с достижением конечного результата.

О.Петрова: Спасибо большое, Владимир Владимирович.

В.Путин: Спасибо. Вам успехов.

Пожалуйста, прошу Вас.

А.Смирнов: Смирнов Алексей Борисович – врио губернатора Курской области.

Уважаемый Владимир Владимирович!

Я хочу высказать слова благодарности за оказанное доверие и назначение меня на эту должность, а также большое спасибо за возможность пройти обучение в Президентской академии. Это серьёзное учебное заведение. Здесь преподают профессионалы – из Правительства Российской Федерации, из нашего бизнеса, общественники. Я здесь познакомился со своими коллегами из других регионов, министерств, ведомств. Мы сдружились и уже на самом деле многие задачи решаем командой.

Мне понравились, запали в душу лекции Андрея Безрукова, нашего разведчика. Он на простом системном языке рассказал о роли России в мире, сделал прогнозы на развитие. Кстати, многие уже сбываются.

У нас огромная страна по территории, по природным богатствам, кто-то пытается завладеть ими. Конечно, у них ничего не получится, мы всё для этого сделаем. Но у нас недостаточно большое население сейчас. Поэтому мы все горячо поддерживаем те национальные цели, которые Вы указали, и уже сейчас подгруппа, в которой я был, защищалась и писала итоговую работу в Курской области, в приграничье, по демографии.

Я уже дал поручение правительству Курской области доработать и утвердить областную стратегию развития демографии до 2050 года. В её основу мы положим, конечно, в первую очередь обеспечение безопасности людей, развитие экономики и, как следствие, рост благосостояния и комфортности жизни.

Уверен, у нас всё получится. Я все свои навыки и опыт направлю для решения именно этих задач, потому что я хочу, чтобы наша страна, как она сейчас есть, так и оставалась великой державой, чтобы здесь росли наши дети, появлялись новые поколения и сохранялись наши традиции и ценности.

Уважаемый Владимир Владимирович, спасибо Вам огромное за то, что Вы россиянам такую возможность даёте.

В.Путин: Когда Вы сказали про россиян, Вы имели в виду сейчас себя.

А.Смирнов: Я имел в виду себя, своих друзей и всех, кто живет на территории нашей большой многонациональной страны.

В.Путин: Алексей Борисович, а мы все вместе, действительно, для всего российского народа… Когда я сказал «все вместе», то имел в виду нашу расширенную управленческую команду, в которую, безусловно, и все вы входите, все включены, тем более такие люди, как Вы, которым предстоит руководить регионами.

Надеюсь, что люди окажут Вам доверие в сентябре, тем более что Вы человек опытный, знающий ситуацию.

Вы упомянули о том, что Курская область стала приграничной территорией. Это очень странно звучит, но мы вернулись к ситуации XV или XVI века, когда границы России проходят по Курской области, – невероятно, но факт. Надо исходить из этих реалий. Это вносит, безусловно, уже сегодня серьёзные особенности в развитие территорий. Но Курская область испокон веков относится к ядру Российского государства, даже несмотря на то, что сегодня она оказалась на границе, в качестве приграничной территории.

Я искренне хочу пожелать Вам успехов. В Курской области очень хорошие заделы сделаны за предыдущие годы и очень хороший потенциал.

Вы обратили внимание на демографию. Без всякого сомнения, показатели работы по этому направлению – это интегрированные показатели, потому что, если люди имеют горизонт планирования своей семьи на достаточно длительную перспективу, реализуют строительство своей семьи, заводят детей, то это показатели работы всего государства и региональных властей.

Если люди принимают такое решение, это значит, что они уверены в том, что государство им поможет поднять малышей на ноги, поможет сформировать семейный бюджет соответствующим образом, поможет родителям определить детей в детский сад, потом в школу, которая расположена рядом и даёт хорошее образование детям. А потом они (как только что Ваша коллега говорила, имею в виду бесшовное решение всех этих образовательных проблем, из школы – в институт, из института – в какое-то учебное заведение) попадают в сферу производства. Это всё в значительной степени будет зависеть от Вас как от руководителя, в данном случае Курской области.

Я хочу пожелать Вам успехов.

А.Смирнов: Спасибо большое.

В.Путин: Здравоохранение не забудьте, конечно, обязательно жильё, особенно для молодых семей. Очень много проблем, но они все решаемые с учётом тех темпов экономического развития, которые сейчас набраны в нашей стране.

А.Смирнов: Спасибо большое. Только в комплексе будем решать, командой.

Е.Ковальчук: Уважаемый Владимир Владимирович, добрый день!

В.Путин: Здравствуйте.

Е.Ковальчук: Меня зовут Ковальчук Егор. Я глава администрации Миасского городского округа Челябинской области.

За прошедшее время удалось поработать на разных позициях. Это и «Водоканал», и администрация города Челябинска, это правительство Челябинской области, Ханты-Мансийского автономного округа, Минстрой Российской Федерации, и вот сейчас – глава Миасса. Пользуясь случаем, передаю привет всем миассцам.

В ближайшее время я направляюсь в город Луганск. Благодарю за доверие. Недавно был представлен в качестве председателя правительства Луганской Народной Республики. Очень серьёзный выбор, ответственная позиция. Считаю, что реабилитация новых регионов – одна из основных задач на сегодня.

Что касается программы – безусловно, это большая удача для меня. Программа действительно позволила сделать из очень разных людей из разных регионов, уже сложившихся профессионалов, команду единомышленников и, сегодня я бы даже сказал, соратников.

Поэтому я благодарю Вас, Президентскую академию, всю команду «Сенежа», где мы сегодня занимаемся, за прекрасно организованный процесс. Это действительно школа кадрового резерва, которая позволяет готовить людей, которые в дальнейшем будут работать на благо нашей Родины.

Спасибо.

В.Путин: Егор Викторович, да?

Е.Ковальчук: Да, Егор Викторович.

В.Путин: Егор Викторович, я правильно понял, что Вы едете в Луганскую Народную Республику в качестве председателя правительства?

Е.Ковальчук: Всё так, был представлен три дня назад.

В.Путин: Вы знаете, я хочу искренне пожелать Вам удачи. Там огромное поле деятельности.

За предыдущие десятилетия, к сожалению, очень мало что было сделано с точки зрения развития этой территории. Сейчас не буду говорить о причинах, видимо, те люди, которые принимали решения в отношении этой области, не считали, что это органичная, неотъемлемая часть их страны. Всё было по остаточному принципу – это мне хорошо очень известно, это не пустые слова, я это знаю.

Но мы так сегодня не считаем. Мы считаем, что Луганская Народная Республика так же, как и все другие наши новые, но на самом деле исторические территории России, – неотъемлемая часть Российской Федерации, и уровень жизни людей на этих территориях должен в полном смысле и по всем направлениям соответствовать уровню жизни и возможностям на территории всей России.

Это нелёгкий путь, но абсолютно реализуемые задачи. Есть программы, выделены соответствующие ресурсы. Важно только грамотно ими распорядиться.

Я надеюсь, что Вы в совместной работе с действующими руководителями, а там сильные люди собрались, сможете решить все задачи, стоящие перед регионом, имея в виду Ваш опыт и жизненный, и производственный. Вы в системе строительства, ЖКХ работали – это всё, что сейчас нужно людям, которые живут в Луганской Народной Республике.

Там очень хороший промышленный потенциал, развитие уже началось – началось, несмотря ни на что, несмотря ни на какие проблемы, связанные с безопасностью. Развитие идёт, уже предприятия даже начали, как я уже несколько раз говорил, отчислять налоги в местные и федеральный бюджеты. Восстановление идёт достаточно быстрыми темпами.

И, безусловно, здесь уже я без всяких шуток и без всякой иронии говорю, я всегда в вашем распоряжении – и в Вашем, и руководителя республики. Пожалуйста, формулируйте задачи, решайте их на той базе, которая имеется. Если этого недостаточно, будем вам помогать и будем вас поддерживать.

Е.Ковальчук: Владимир Владимирович, всё сделаем. Спасибо.

В.Путин: Успехов.

Э.Соснин: Уважаемый Владимир Владимирович! Эдуард Соснин, глава города Пермь.

Платформа «Россия – страна возможностей», как говорила Оля [Петрова], – это действительно уникальный социальный лифт, которым может воспользоваться абсолютно любой житель нашей великой страны. Ещё в 2020 году я, Владимир Владимирович, был обычным предпринимателем в маленьком городе Лысьва с населением в 60 тысяч человек – и одержал победу в конкурсе «Лидеры России». К моему удивлению, губернатор предложил мне занять должность министра экономического развития и инвестиций Пермского края и заниматься уже экономикой целого региона. Проработав три года, поступило новое предложение: уже возглавить город Пермь, город-миллионник.

Вы, Владимир Владимирович, неоднократно говорили о том, что муниципальная служба – это очень сложная, но важная работа, которая направлена на улучшение жизни каждого конкретного гражданина.

Огромное спасибо Вам за поддержку подготовки и проведения 300-летия нашего любимого города, которое было в 2023 году, и за личное участие в форуме «Россия – спортивная держава» в октябре прошлого года.

Благодаря поддержке федерального финансирования город Пермь необычайно изменился, и мы не имеем права останавливаться на достигнутом.

В «школе губернаторов» в рамках нашего обучения мне особо запомнилась лекция Андрея Фурсенко про развитие системы образования в стране. И так удачным образом сложилось, что с нами учится директор развития инфраструктуры Минпросвещения России Ирина Шварцман, с которой мы пообщались. Она рассказала, вовлекла в госпрограмму. И теперь, Владимир Владимирович, 22 школы, 19 садиков в городе Перми будут капитально отремонтированы. Это очень здорово.

Здесь, на программе, я познакомился с Максимом Орешкиным. Удалось его пригласить, «затащить» в город Пермь. Вместе посетили оборонное предприятие, побывали на испытаниях двигателя ПД-35, посмотрели предприятие по робототехнике. Ещё раз убедились в том, что Пермь – это один из самых промышленно развитых регионов нашей страны.

Владимир Владимирович, спасибо большое за эти программы, за эту возможность обмениваться опытом, лучшими практиками. Программы доказывают: социальные лифты в России работают. Спасибо, что муниципальная власть всецело вовлечена в решение общероссийских задач.

Пермь – это опорный край державы. Владимир Владимирович, пермяки всегда с Вами. Мы работаем ради победы, и победа будет за нами.

В.Путин: Эдуард Олегович, да?

Э.Соснин: Да.

В.Путин: Эдуард Олегович, позвольте несколько замечаний.

Во-первых, конечно, у Вас очень сложная работа. Быть главой города – это сложнее, чем быть губернатором. А пониже – быть руководителем муниципалитета, ещё пониже – района, сложнее, чем быть главой города. Это всегда так. Почему? Потому что чем ближе к людям, тем острее проблемы. Я не шучу даже, говорю абсолютно искренне и без иронии.

Уверен, Вы справитесь с этим. Вы сказали, что были обычным предпринимателем. Знаете, в этой связи что хочу сказать? Это так, звучит скромно в отношении предпринимателя. Я и раньше стоял за то, чтобы приподнять это направление деятельности, а сейчас, в условиях санкционного режима, могу с полной уверенностью сказать, что предприниматель сегодня – это звучит гордо. Тоже без иронии говорю. Почему? Потому что тот результат, который мы сейчас демонстрируем, – по прошлому году 3,6 процента рост, за первое полугодие этого года свыше пяти процентов будет, I квартал был 5,4 процента, по-моему, посмотрим, что будет по полугодию, но тоже где-то в районе пяти процентов будет рост ВВП страны, в том числе благодаря предпринимательскому сообществу. Наши предприниматели не только не позволили «уронить» те предприятия, которые были брошены нашими так называемыми партнёрами из-за рубежа, – видимо, брошены были в надежде на то, что у нас «упадёт», всё развалится, но ничего не развалилось – всё не только перехватили, но и с присущим вам обычным блеском начали идти дальше и развивать. Это очень важно.

Вот отсюда в значительной степени – не только из-за того, что оборонка развивается, но и из-за большого количества предпринимателей малого и среднего бизнеса получился такой эффект.

Кстати говоря, и в оборонке тоже не только наши крупные масштабные предприятия отличились, но и всё, что связано с их деятельностью, – поставщики, причём небольшие, среднего размера, предприятия показали хорошие результаты. Всё это вместе и позволяет нам говорить о том, что у нас предпринимательское сообщество не только сложилось, оно стало и более патриотичным, стало более государственно ориентированным.

Я говорил о том, что мы должны создавать и поддерживать новое поколение предпринимателей и из них создавать – не хочется употреблять словечко «элита», но другого в голову сейчас не приходит, тем не менее вы понимаете, о чём я говорю. Их надо поддержать, мы так и делаем, стараемся на федеральном уровне. А Вы как бывший предприниматель делайте это обязательно на уровне таких крупных муниципалитетов и городов, как Пермь. Надеюсь, что и на уровне субъектов Федерации это тоже будет происходить.

Вы упомянули ПД-35. Не могу не сказать – это же ещё в планах, но я тоже не сомневаюсь, что эти планы будут реализованы, и тогда у нас будет свой двигатель на широкофюзеляжные и дальнемагистральные самолёты. ПД-14 уже сделан, это уже огромное достижение. Десятилетиями у нас не было ничего подобного, десятилетиями, ещё с советских времен. ПД-14 – замечательный двигатель, современный, сделанный по-современному, с отличными данными. Но и двигатель большой тяги ПД-35 – это не просто двигатель с чуть-чуть большей тягой, это по многим параметрам качественно новый продукт. Здесь всё важно, сейчас не буду перечислять.

И такими компетенциями обладают, не знаю, несколько стран, две-три – всё, больше никто не делает таких двигателей, а Россия делает.

Конечно, ясно, что это не задача городских властей. Но почему я об этом говорю? Я Вас прошу – так же, как и других коллег, в периметре которых находятся такие производства, – всё делать для их поддержки.

Вам всего самого доброго.

Э.Соснин: Спасибо.

И.Штокман: Добрый день!

Мы с Вами встречались год назад. Я тогда приходил к Вам как победитель конкурса «Лидеры России», рассказывал, как из бизнеса перешёл в муниципалитет, стал первым заместителем главы Нижнего Новгорода, потом по мобилизации ушёл на фронт. Но после этой встречи социальный лифт сделал свою петлю, я пришёл учиться в «школу губернаторов». И теперь я стою здесь как выпускник этой программы.

Спасибо моим командирам, меня отпускали с линии фронта на учёбу, а в одну сторону – это 1,5 тысячи километров на уазике, но мне кажется, что всё-таки это всё было не зря.

Преподаватели, которые учили нас, не просто учили, они пытались объяснить, как они принимали свои решения, делились с нами не только своими победами, но ошибками и теми выводами, которые они делали из этих ошибок. Особенно запомнились две лекции: лекция Даниила Егорова про цифровую трансформацию налоговой службы и Дмитрия Чернышенко про искусственный интеллект. Мне как бывшему айтишнику они были очень интересны, потому что показали, как новые технологии меняют структуру экономики государства.

Сейчас параллельно с нами здесь, действительно, учатся ребята из «Времени героев». У нас было несколько совместных мероприятий. И что важно? Их учат принимать решения по тем же учебниками те же преподаватели, которые учат нас, что в будущем даст нам возможность всё-таки больше доверять и понимать друг друга. Их внутренние силы, энергия плюс наш опыт – всё это вместе даст, наверное, возможность вывести государственное управление на несколько новый уровень.

По просьбе своих однополчан хотелось бы пожелать Вам здоровья и сил, потому что только сильный лидер приведёт нас к победе.

Спасибо.

В.Путин: Напомните, пожалуйста, Вашу фамилию.

И.Штокман: Илья Штокман.

В.Путин: Штокман – одно из крупнейших в мире месторождений углеводорода на севере России.

И.Штокман: Да, Вы мне говорили в том году.

В.Путин: Точно. Я поэтому и попросил Вас воспроизвести Вашу фамилию ещё раз.

Мне нечего добавить к тому, что Вы сказали. Вы сейчас упомянули про ребят, которые рядом с Вами учатся, из программы «Время героев», Вы и сами могли бы вполне попасть в эту программу, но оказались здесь. Надеюсь, что не жалеете об этом.

Какие Ваши ближайшие планы?

И.Штокман: Это не от меня зависит. Я сейчас на службе, а Вы – Верховный Главнокомандующий. (Смех.)

В.Путин: Понятно. То есть Вы продолжаете оставаться сейчас на военной службе?

И.Штокман: Да, сейчас закончим – и назад туда.

В.Путин: Понятно. Ладно, я не буду спрашивать, где конкретно Вы воюете, у Ваших командиров поинтересуюсь.

А что Вам больше всего понравилось на этой программе? Вы упомянули искусственный интеллект, новации в сфере налоговой службы.

И.Штокман: Системность, которая присутствует сейчас в высокотехнологичных отраслях. То есть мы понимаем, куда нужно идти, мы понимаем, что нужно делать и как этого достичь. Сейчас есть понимание, что куча мелких шагов, которые вроде бы не связаны друг с другом, они все идут для одной цели. Причём цель, наверное, с большой буквы «ц».

В.Путин: Илья, Вы где раньше работали?

И.Штокман: Я закончил ВМК, работал за границей в крупных айтишных компаниях, потом вернулся, занимался производством и уже потом из производства перешёл в муниципалитет. Я был замом главы Нижнего Новгорода перед мобилизацией.

В.Путин: И в рамках мобилизации с этой должности ушли на фронт?

И.Штокман: Да.

В.Путин: Хорошо. Я хочу пожелать Вам успехов. И с Вашими командирами переговорим, и с теми, кто вёл этот курс. Не зря же Вы его проходили, надо, чтобы это как-то отразилось на Вашей дальнейшей судьбе и на Вашей деятельности.

Вам успехов. Всего Вам доброго, всего хорошего.

И.Штокман: Спасибо.

В.Путин: Пожалуйста, кто ещё?

М.Ким: Здравствуйте, Владимир Владимирович!

Большое спасибо и низкий поклон за программу «Кадровый резерв». Это лучшее, что со мной случилось в жизни после моих троих детей. Спасибо огромное за возможность.

Есть вопрос. С каждым потоком становится всё больше женщин – девчонок у нас много, все хорошие. Но так получилось, что сейчас в стране нет женщин-губернаторов.

С чем связано то, что отдаётся приоритет мужчинам при выборе кандидатур?

В.Путин: Каждому из нас нужно над собой работать. Видимо, это и моё тоже упущение.

М.Ким: Просто мы все тесты сдали, оценки получили, всё прошли, готовы тоже.

В.Путин: Понимаю. Надо сказать, что по очень многим направлениям женщины демонстрируют блестящие результаты и работают очень ответственно, скрупулёзно изучают те задачи, которые перед ними стоят, очень аккуратные и дисциплинированно идут к намеченной цели. Это, без всякого сомнения, большие преимущества, которые нужно использовать.

Обязательно с коллегами поработаю на этот счёт, в том числе имея в виду и выпускников сегодняшнего потока.

Спасибо.

А Вы где работали?

М.Ким: Я сейчас депутат Госдумы – сравнительно недавно. А до этого работала на федеральных каналах ведущей и журналистом.

В.Путин: Правильно – смотрю, лицо Ваше знакомо.

А Вы чем занимаетесь в Госдуме, по какому направлению?

М.Ким: Комитет по информационной политике.

В.Путин: Понятно, то есть по специальности, так скажем.

М.Ким: Получается так.

В.Путин: Ладно. Хорошо.

Вы правы: количество женщин вообще во всех звеньях руководства у нас недостаточно. Но мне представляется, было бы ошибкой делать так, как это делается в некоторых странах, – по гендерному принципу отбирать на определённые должности. Нужно отбирать прежде всего людей по личным и деловым качествам.

А если делать так, как в некоторых странах, то можно получить и такой результат, как в некоторых европейских государствах. Когда думаешь, что есть какой-то министр, а лучше бы совсем министерство ликвидировали, чем держать такого министра. Причём не с точки зрения наших интересов, а с точки зрения интересов того народа и того государства, которому призван служить тот или иной чиновник. Но это так, со стороны, – не буду сейчас пальцем тыкать. Это, в конце концов, не наше дело, а дело избирателей тех стран, которых имею в виду.

В целом это вопрос, на который мы должны обратить, действительно, больше внимания. Но это связано знаете ещё с чем? В целом с результатами социальной политики государства.

Вот Вы сказали, что у Вас трое деток. Ладно, Вы депутат Государственной Думы, мне кажется, что у Вас есть возможность позаботиться о своих детях. А в целом по стране? Мы решили почти что все вопросы с детскими садами, но почти – не во всех регионах, и надо дальше двигаться по этому пути.

Мы работаем над тем, чтобы молодые семьи имели жильё, и поэтому сохраняем льготную ипотеку прежде всего для молодых семей и так далее. Мы думаем на тему того, чтобы женщина после родов и какого-то времени, когда ребёночек должен быть рядом с ней, должна восстановить свой уровень компетенций и вернуться в профессию. И здесь нужно сделать дополнительные шаги для того, чтобы создать эти условия.

В общем, здесь есть над чем поработать. И Вы, как депутат Государственной Думы, надеюсь, тоже думаете об этом и будете подсказывать исполнительной власти.

М.Ким: Спасибо.

Мы только что защитили большой проект по демографии на примере Курской области и готовы использовать эти наработки на федеральном и региональном уровне.

Кстати, я баллотировалась в губернаторы Хабаровского края, заняла второе место.

Спасибо Вам большое.

В.Путин: Спасибо большое за вопрос и за предложение.

Так, пожалуйста, ещё?

А.Комиссаров: Алексей Комиссаров – ректор Президентской академии.

Хотел бы поблагодарить Вас от имени всех преподавателей, всех организаторов за возможность общаться с нашими участниками. Глядя на тех, кто приходит на программы, такая уверенность в будущем, такая уверенность в том, что любые задачи нашей стране по плечу. И то, что у Вас есть такой мощный кадровый резерв, вообще не оставляет никаких сомнений в наших новых победах.

Отдельное спасибо за возможность общения с ребятами из программы «Время героев». Вы знаете, они нас все немного, а может быть, даже и много изменили.

Спасибо Вам большое.

В.Путин: Вам, Алексей, спасибо большое.

Всех участников нашей встречи и этой платформы, о которой мы говорим, и этого учебного потока поздравляю с окончанием и желаю вам всем успехов. Безусловно, каждый из вас так или иначе будет в поле зрения Правительства и Администрации Президента.

Всего доброго. До свидания.

Россия. ЦФО > Госбюджет, налоги, цены. Образование, наука > kremlin.ru, 28 июня 2024 > № 4667988 Владимир Путин

Видеообращение к участникам пленарного заседания одиннадцатого Форума регионов России и Белоруссии

В.Путин: Уважаемая Наталья Ивановна [Кочанова]! Уважаемая Валентина Ивановна [Матвиенко]! Дорогие друзья!

Рад приветствовать всех участников и организаторов одиннадцатого Форума регионов России и Белоруссии.

Встречи в таком формате стали по-настоящему доброй традицией, и в этот раз на форум приехали порядка 800 делегатов из большинства субъектов Российской Федерации и белорусских областей. В их числе главы регионов, парламентарии, руководители ведомств, представители бизнеса, общественных и молодёжных организаций. То есть те, кто своим ежедневным трудом вносит реальный, осязаемый вклад в углубление союзнических, братских российско-белорусских связей.

Важно, что нынешний форум посвящён роли межрегионального сотрудничества в построении инновационной экономики Союзного государства. Тема – одна из самых актуальных, ведь решением задачи внедрения новых технологий во все сферы хозяйственной жизни, развития наукоёмких отраслей промышленности и сельского хозяйства сейчас активно занимаются и в России, и в Белоруссии.

Это необходимо для укрепления суверенитета наших государств, повышения конкурентоспособности и обеспечения устойчивого экономического роста на долгосрочную перспективу и, естественно, требует энергичного, творческого участия не только федеральных и центральных властей, но и регионов.

В этот раз форум по инициативе наших белорусских друзей впервые проводится сразу в трёх городах: в Витебске, Полоцке и Новополоцке. Думаю, такой подход к организации встреч региональных представителей заслуживает внимания.

Пакет договорённостей, достигнутых в ходе форума, включает порядка 250 соглашений и коммерческих контрактов на общую сумму в 24 миллиарда рублей. Их реализация, безусловно, будет способствовать расширению взаимодействия по линии регионов и в целом российско-белорусского торгово-инвестиционного сотрудничества.

Подчеркну, Белоруссия – один из ключевых экономических партнёров России. В свою очередь, около 60 процентов белорусских внешнеторговых операций приходится на нашу страну.

В прошлом году товарооборот увеличился более чем на пять процентов, до рекордного показателя в 46,5 миллиарда долларов, и «мотором» встречной торговли являются именно регионы: предприятия, оптовые поставщики, логистические центры, расположенные в самых разных уголках обеих наших стран.

По накопленным инвестициямв белорусскую экономику Россия прочно удерживает первое место – свыше 5 миллиардов долларов. Опять-таки, по всей Белоруссии успешно работают порядка 2,5 тысячи компаний с российским капиталом.

Большую практическую пользу для углубления российско-белорусского межрегионального сотрудничества приносят интеграционные процессы, развивающиеся как в рамках Союзного государства, так и по линии Евразийского экономического союза. Именно благодаря всё более тесной интеграции компании наших стран, в каком бы регионе они ни находились, получают возможность работать в условиях единого экономического поля, без барьеров и преград.

Это напрямую касается и сфер науки, технологий и инноваций – именно тех направлений взаимодействия, которые обсуждались в эти дни на форуме. Хотел бы напомнить, что 29 января в Санкт-Петербурге мы с Александром Григорьевичем Лукашенко утвердили новую Стратегию научно-технологического развития Союзного государства.

Данный документ предусматривает, что в период до 2035 года Россией и Белоруссией будет реализован целый ряд совместных высокотехнологичных проектов по импортозамещению, запуску новых передовых производств и выводу на рынок конкурентоспособных продуктов с высокой добавленной стоимостью.

Подчеркну, что на этом направлении уже многое делается по линии российских и белорусских регионов. Например, Уральский завод гражданской авиации и авиаремонтный завод в белорусских Барановичах сообща работают над созданием лёгкого многоцелевого самолёта.

Предприятия Москвы и Санкт-Петербурга, Московской и Ленинградской областей, а также Минска и Минской области наладили сотрудничество в производстве оптических устройств и приборов фотоники для систем связи, передачи данных и информатики.

Региональные исследовательские центры и конструкторские бюро в России и Белоруссии вместе проектируют орбитальные и наземные компоненты спутниковых группировок наблюдения за земной поверхностью и навигации.

И конечно, не могу не сказать о самом крупном, стратегическом инновационном российско-белорусском проекте – сооружении в Гродненской области атомной электростанции. К её постройке привлекались подрядные организации из многих российских и белорусских регионов. На сегодняшний день БелАЭС уже выработала более 30 миллиардов киловатт-часов недорогой и чистой электроэнергии на нужды белорусской экономики.

Упомяну и то, что региональные научные центры и вузы активно участвуют в сотрудничестве, которое реализуется по линии академий наук двух стран, а также в образовательных обменах. В частности, в российских учебных заведениях в настоящее время обучаются порядка 12 тысяч граждан Белоруссии, а в следующем учебном году ещё 1300 белорусских студентов смогут поступить в наши вузы на бюджетной основе.

Дорогие друзья!

В заключение хотел бы, пользуясь случаем, поздравить всех наших белорусских друзей с Днём независимости республики и с 80-летием освобождения города-героя Минска от немецко-фашистских захватчиков, которые отмечаются 3 июля.

И в России, и в Белоруссии всегда будут помнить о том, что в годы Великой Отечественной войны наши народы вместе защитили Родину, ценой огромных жертв освободили Европу и внесли решающий вклад в спасение мира от нацизма.

В январе мы с Александром Григорьевичем открыли в Гатчинском районе Ленинградской области новый мемориальный комплекс – мирным гражданам Советского Союза, павшим жертвами нацистского геноцида. Создание этого памятника – лишь один из многих совместных проектов, посвящённых Великой Победе.

Важно, что в наших регионах регулярно проходят акции, направленные на патриотическое воспитание молодого поколения, которое должно знать правду о бессмертном, беспримерном подвиге наших отцов, дедов и прадедов.

Хорошим примером такой совместной работы с непосредственным участием регионов является молодёжная инициатива «Поезд памяти», которая реализуется уже в третий раз и в эти дни. Школьники из России и Белоруссии, а также из Азербайджана, Армении, Казахстана, Киргизии, Таджикистана и Узбекистана проедут по российским и белорусским городам и своими глазами увидят памятные места, поля решающих сражений Великой Отечественной войны.

Завершая своё выступление, хочу ещё раз пожелать организаторам и всем участникам форума успехов. Результаты вашей совместной деятельности, несомненно, будут способствовать укреплению российско-белорусских связей в интересах двух наших братских народов.

Спасибо вам за внимание.

Россия. Белоруссия > Госбюджет, налоги, цены. Внешэкономсвязи, политика > kremlin.ru, 28 июня 2024 > № 4667987 Владимир Путин

Диплом технического вуза гарантирует его обладателю зарплату на 40-45% выше, чем средняя по региону

Валерий Выжутович: Профессия инженера снова приобретает популярность

Общее число студентов, учащихся на вузовских программах по инженерным, технологическим и техническим наукам, в этом году превысило 1,3 млн человек. Это максимальный показатель за последние девять лет. Таковы результаты исследования, проведенного специалистами Института статистических исследований и экономики знаний (ИСИЭЗ) НИУ ВШЭ. Исследователи отмечают, что численность студентов на инженерно-технических специальностях увеличивается год от года, и за последний год прирост составил 4,7 процента. Так, в 2023 году общее количество поступивших на инженерные направления в вузы составило 409,9 тысячи, и более 60 процентов от этого числа - прием на бюджетные места. Но увеличенный план обучения инженерным специальностям вынуждает вузы принимать абитуриентов с невысоким уровнем подготовки, отмечают эксперты ИСИЭЗ. Например, в 2023 году средний балл принятых на бюджетные программы такого бакалавриата составил 68 против средних 70,3 (на аналогичных программах по искусству и культуре - 79,6; наукам об обществе - 78,9; гуманитарным наукам - 75,3). При этом спрос на инженеров рос быстрее: до 79,8 тыс. человек в 2022 году - на 43,5 процента выше, чем в 2021-м. Наиболее остро дефицит инженерных кадров ощущается в промышленности.

Как бы то ни было, профессия инженера снова приобретает популярность. По данным опросов, проводимых ВЦИОМ в канун выпускных школьных экзаменов, эта профессия стала считаться более привлекательной. В 2022 году среди 25-34-летних граждан на первом месте были профессии медработников (34 процента), на втором - занятость в информационных технологиях (23), третью позицию по престижности занимали специалисты образовательной сферы (17), на четвертой строчке, набрав по 15 процентов, - специалисты в области юриспруденции и военнослужащие, на пятой позиции - профессия инженера в различных отраслях (11). В топ-10 востребованных технических специалистов сегодня входят наладчик производственного оборудования, инженер-технолог производства, оператор станков с программным управлением, инженер сельскохозяйственного производства, инженер-конструктор микроэлектроники, инженер-схемотехник, инженер-электроник...

А сам выпускник школы, выбирающий профессию инженера, - кто он в среднестатистическом измерении? Как показывают исследования, это юноша, обучающийся в обычном классе общеобразовательной школы. Его родители, как правило, не имеют высшего образования, являются служащими, рабочими или обслуживающим персоналом. Они и влияют на выбор профессии. Выпускник школы планирует поступать в вуз для повышения своего социального статуса, построения успешной карьеры, получения в будущем высокооплачиваемой работы.

На подготовку современных инженеров нацелен правительственный проект "Передовые инженерные школы". Такие школы уже открыты на базе 30 университетов, а до конца 2024 года их число намечено довести до 50. "Рынок формирует запрос на определенных специалистов, - говорит первый вице-президент Российского союза инженеров Иван Андриевский. - Например, в сфере машиностроения уже недостаточно инженера-конструктора в прежнем формате, требуются специалисты по проектированию и строительству автомобилей на электроприводе, это новая тема. А это совершенно уникальный сегмент инженерии, для обучения по которому необходимы отдельные образовательные программы. Аналогичная история в сфере разработок беспилотных технологий разного назначения, нового экономичного энергетического оборудования, нового поколения ядерных реакторов и так далее". Задача "Передовых инженерных школ", куда входят не только образовательные учреждения, но и промышленные партнеры, улавливать эти запросы на ранней стадии и обеспечивать подготовку кадров по необходимым специальностям до того, как на рынке возникнет дефицит таких специалистов, считает эксперт.

В советской России профессия инженера пережила сначала стремительный взлет, связанный с индустриализацией, потом долгий застой. В СССР середины 80-х инженеров насчитывалось более 5 миллионов. Столько стране не требовалось. Но технические вузы работали как конвейер, безостановочно выпуская энергетиков, металлургов, машиностроителей. Готовили специалистов "вообще", для будущего, впрок, по формуле "чем больше, тем лучше" - не соизмеряя их количество с реальными потребностями экономики. Об инженерах, просиживавших штаны в невнятных НИИ и КБ или бегавших по заводским цехам и выбивавших у смежников опоки, штыри, шплинты, были написаны сотни газетных статей, в том числе знаменитая "Растрата образования" Анатолия Аграновского.

За последние два десятка лет картина изменилась и продолжает меняться. Появляется все больше различных производств, где требуются квалифицированные технические специалисты. При высоком спросе на инженеров их доходы растут. Диплом технического вуза гарантирует его обладателю зарплату на 40-45 процентов выше, чем средняя по региону. Средняя зарплата инженера в целом по России достигает 68 705 рублей. В Санкт-Петербурге она составляет 56 814 рублей, в Новосибирске - 46 512, в Екатеринбурге - 47 685, в Казани - 45 320.

Спрос на технических специалистов остается высоким. Работу новых предприятий должны обеспечивать высококвалифицированные инженеры, а значит, престиж этой профессии будет повышаться.

Валерий Выжутович

политический обозреватель

О чем говорили в своих лекциях на ПМЮФ Валерий Зорькин и Александр Бастрыкин

Мария Голубкова,Наталья Козлова,Владислав Куликов

В рамках Петербургского международного юридического форума состоялась традиционная открытая лекция председателя Конституционного суда РФ Валерия Зорькина.

В этом году она была посвящена теме, вызывающей интерес и широко обсуждаемой во всех странах - искусственному интеллекту (ИИ).

Полный текст лекции "Право и вызовы искусственного интеллекта" размещен на официальном сайте "Российской газеты", однако позиция главы высшего юридического органа страны по данному вопросу абсолютно ясна из нескольких важных тезисов.

Риски, объективно связанные с искусственным интеллектом, огромны - от возможных и при этом неконтролируемых искажений в алгоритмах принятия социально значимых решений до лежащих на поверхности рисков неблагоприятных последствий для рынков труда, неприкосновенности частной жизни, физической неприкосновенности, гражданских свобод и даже глобальной безопасности.

Для привлечения искусственного интеллекта к ответственности нет ровно никаких оснований. Их нет уже по одной причине отсутствия субъективной стороны - вины.

Отсутствие вины как внутреннего психического отношения к совершенному деянию, эмоций как душевного состояния в момент противоправного посягательства. Нет смысла придумывать для программы наказание, негативные эмоции от которого она не будет переживать.

"Возможно ли оцифровать человечность, любовь, эмпатию - всё то, что слагает нашу идентичность? Отвечаю - нет", - подчеркнул Валерий Зорькин. А потому, уверен он, мыслительный процесс искусственного интеллекта никогда не будет подобен человеческому.

Для того чтобы обладать дееспособностью и самостоятельно реализовывать личные права, требуется набор психических свойств. Их отсутствие у искусственного интеллекта хотя и не аксиома, но неопровержимая презумпция. В противном случае ввиду громадных и принципиально непредсказуемых рисков для человечества искусственный интеллект просто не имел бы права на существование.

Главной проблемой является не столько искусственный интеллект как особый источник повышенной опасности. А та зловещая интенция, которая сквозит в попытках его субъективации. Мировоззренческая матрица, порождающая в том числе идеи наделения искусственного интеллекта личным статусом. Имя ей трансгуманизм. Трансгуманизм втягивает нас в неконтролируемую гонку человеческого и искусственного интеллектов, полностью высвобожденных от всего, что составляет "высокую метафизику" человеческого духа.

По мнению главы КС РФ, моделирование статуса искусственного интеллекта инспирировано корпорациями, алчущими сверхприбылей при полной безответственности. Тем не менее люди склонны полагаться на уверения технологов в отношении ценностных характеристик, будто бы заложенных в продвигаемые ими продукты. Не исключая искусственного интеллекта.

В онтологическом плане большое беспокойство вызывает не только создание киберсущностей, похожих на нас (искусственный интеллект), но и еще больше стремление сделать человека схожим с машиной (кредо трансгуманизма). Устранение национальной самобытности, вызванное вторжением технологий, воспринимается как неизбежность.

Искусственный интеллект и его внедрение может фатально изменить представление людей о самих себе, привести к распаду человеческой идентичности.

Валерий Зорькин уверен, что ответ на технологические сверхвызовы, очевидно, не в том, чтобы позволить искусственному интеллекту разгуляться и в конечном счете высвободиться из-под контроля создателя-человека. И не в том, чтобы нам самим стать киборгами, то есть частично машинами, дабы иметь возможность подключаться к искусственному интеллекту и устремляться вслед за ним, куда бы он нас ни вел. И не в том, чтобы наделить искусственный интеллект личными правами. Ведь все это создает предельно комфортные условия для антигуманного и аморального трансгуманистического будущего без Человека.

Так из чего же, обобщая вышесказанное, нужно исходить с позиций Права, встречая не только будущее, но и настоящее, уже пронизанное искусственным интеллектом? ИИ не является носителем критически важных составляющих личности (души, свободного сознания, чувств, интенциональности, личных интересов). Поэтому, несмотря на сверхмощную скорость обработки информации, в разы превосходящую возможности человека, искусственный интеллект остается программой с привязанным к ней материально-техническим обеспечением.

Моделирование правового статуса искусственного интеллекта должно базироваться на двух краеугольных принципах.

Во-первых, на принципе защиты прав и свобод человека, в том числе права на труд, а также создание благоприятных условий для адаптации человека, не отягощенного специальными инновационными компетенциями, к цифровой экономике.

Во-вторых, на принципе безопасности через противодействие противоправному использованию искусственного интеллекта, а также предупреждение рисков негативных последствий даже правомерного использования соответствующих технологий, подчеркнул председатель Конституционного суда РФ.

На XII Петербургском международном юридическом форуме выступил и председатель Следственного комитета РФ Александр Бастрыкин. Он говорил о влиянии миграционных процессов на экономическую, политическую и социальную сферы государства и общества. Председатель СК России привел данные о количестве преступлений приезжих. Так, в прошлом году увеличилась доля расследованных особо тяжких преступлений в общем массиве преступности мигрантов с 19% до 26%. Бастрыкин выразил обеспокоенность увеличением по итогам прошлого года половых преступлений, совершенных иностранными гражданами, экономических, в сфере незаконного оборота наркотиков и экстремистского характера.

Глава СК заявил, что его ведомство видит, как расширяется география миграционной преступности. Значительное число таких преступлений фиксируется в Самарской и Челябинской областях, в Алтайском крае, в Ямало-Ненецком АО, Тамбовской, Кемеровской, Пензенской областях и ряде других регионов. Наряду с преступлениями мигрантов расследуются дела против должностных лиц, совершивших преступления в сфере миграционного учета.

Следователями Следственного комитета в этом году привлечены к уголовной ответственности 77 человек, среди которых сотрудники миграционных подразделений органов внутренних дел.

Еще Бастрыкин говорил о важности синхронизации процедуры получения паспорта гражданина Российской Федерации с одновременной постановкой на воинский учет. Он подчеркнул, что в октябре 2023 года в СК России создана специальная группа. В результате приложенных усилий во взаимодействии с профильными министерствами и ведомствами поставлены на воинский учет более 30 тысяч так называемых новых россиян, 10 тысяч мигрантов направлены в зону проведения СВО.

Александр Бастрыкин подчеркнул, что Следственным комитетом в пределах компетенции "осуществляется весь комплекс процессуальных мероприятий, направленных на предотвращение преступности мигрантов, однако исключительно мерами уголовно-правового характера преодолеть негативные тенденции крайне затруднительно".

Глава следственного ведомства предложил задействовать граждан России в тех сферах, где сейчас преобладают иностранцы: "Самое главное - изменить миграционную политику России, точно обосновать необходимость, а может быть, даже вообще сделать так, чтобы внутренние ресурсы решили свои политические, экономические, национальные и другие проблемы", - резюмировал Бастрыкин.

Также в рамках ПМЮФ прошло совещание министров юстиции из двадцати четырех стран. Министр юстиции РФ Константин Чуйченко, выступая, подчеркнул: прошедшее совещание демонстрирует, что отношения между странами основываются на взаимовыгодном партнерстве.

"Широкий и представительный круг участников совещания показательно демонстрирует, что отношения между нашими странами основываются на крепкой дружбе и взаимовыгодном партнерстве. В прошлом году данный формат оправдал ожидания и подарил нам глубокую дискуссию, которая позволяет осветить все многообразие задач, стоящих перед нашими министерствами", - сказал Константин Чуйченко.

Участникам совещания министров юстиции подарили сувенир со следом амурского тигра. "Это реальный след, - пояснил Константин Чуйченко. - Он оставлен на берегу бухты Петрова в Лазовском заповеднике 17 января 2024 года". Он отметил, что амурский тигр, который обитает на территории РФ, является самым крупным представителем кошачьих в мире.

"Защита и охрана этого прекрасного хищника является личным проектом нашего президента Владимира Владимировича Путина. Я по его поручению возглавляю наблюдательный совет центра "Амурский тигр", на который возложена задача поддержки этой всей большой работы", - подчеркнул министр юстиции РФ.

Ранее на форуме Константин Чуйченко заявил, что ключевые события истории России связаны с иностранным вмешательством.

На одной из сессий форума также прозвучала мысль, что одним из важнейших аспектов обеспечения коллективной безопасности государств - членов ОДКБ является защита от деструктивного иностранного влияния в различных сферах общественной жизни.

По словам экспертов, нужен государственный контроль за иностранным финансированием и иностранным влиянием, подрывающим суверенитет соответствующего государства.

Кризис международного права и стремление одних стран доминировать над другими порождает реальные поводы к войне - казус белли. Такое заявление сделал в ходе пленарного заседания форума заместитель председателя Совета безопасности РФ Дмитрий Медведев.

"Мы - юристы, у нас не должно быть юридических иллюзий. Дело не в том, чтобы возродить международное право, нужно возродить дух сотрудничества, само желание договариваться. Баланс сил, согласование воль - это и есть основа международного права, не может быть международного права одной страны. Напряженность в мире постоянно растет и становится слишком велика для нашего небольшого мира. Однако нельзя согласиться с решениями, которые коллективный Запад принимает исключительно в свою пользу. Экономическое давление на Россию - еще один пример нечестной игры, где ситуация вокруг Украины - всего лишь формальный повод. Поэтому урегулирование украинского кризиса невозможно без снятия всех санкций с РФ", - заявил Дмитрий Медведев.

Если санкции останутся, значит, и кризис будет продолжаться, - констатировал он и добавил, что "весь реальный ущерб, причиненный нашей экономике, российским гражданам, российским компаниям, а также упущенную выгоду от ограничений экономической деятельности мы должны обязательно подсчитать".

Сейчас прорабатывается вопрос о создании специального реестра ущерба. В дальнейшем требования о компенсациях будут предъявлены как в РФ, так и в международных юрисдикциях.

Еще одно предложение заместителя главы российского Совета безопасности - вернуться к идее создания объединения стран, в отношении которых введены массовые санкции.

Оно будет полезно, уверен Дмитрий Медведев, уже не только для проведения правовых консультаций, но и для обсуждения вопросов коллективной защиты против тех, кто подверг государства нелегитимным ограничениям, "включая даже вопросы коллективной самообороны в необходимых случаях".

Врачи Городской клинической больницы №40 успешно внедрили эндоскопическую методику в хирургии пищевода для помощи уральцам

Врачи-эндоскописты Городской клинической больницы №40 (ГКБ №40) освоили щадящую методику, которая позволяет помочь пациентам с деформацией слизистой оболочки пищевода. Первую операцию медики успешно провели 71-летней жительнице Екатеринбурга, которая несколько лет испытывала дискомфорт от постоянного ощущения кома в горле и хронического кашля, не получала удовольствия от еды, не могла полноценно дышать и спать. Вмешательство, занявшее 36 минут и не оставившее шрамов, полностью избавило женщину от проблем, которые снижали качество её жизни.

До внедрения максимально бережной, не оставляющей следов на коже методики в Экспертном эндоскопическом центре ГКБ №40 пациенты с дивертикулом (выпячиванием слизистой оболочки) пищевода, как правило, получали аналогичную помощь в Москве и Санкт-Петербурге. Теперь помочь уральцам, которым показан этот вид вмешательства, готовы врачи Городской клинической больницы №40. Доступность бесплатной высокотехнологичной оперативной помощи гарантирована жителям благодаря президентскому национальному проекту «Здравоохранение».

— Все наши врачи-эндоскописты прошли обучение у ведущих специалистов в этой области в клиниках Москвы и Северной столицы. Внедрение комбинированной методики удаления дивертикула не потребовало новых инструментов и оснащения. Это вмешательство технически простое, но оно способно существенно улучшить качество жизни наших пациентов, — отметила заведующий оперблоком ГКБ №40, главный внештатный эндоскопист Минздрава Свердловской области Ксения Мерсаидова.

Первую тоннельную эндоскопическую операцию по поводу дивертикула Ценкера врачи ГКБ №40 провели 71-летней екатеринбурженке. Женщина несколько лет испытывала дискомфорт от ощущения кома в горле, хронического кашля, не получала удовольствия от еды, не могла полноценно дышать и спать. Причину недуга выявили в поликлинике Центральной городской больницы №1 Екатеринбурга с помощью рентгенологического исследования и направили пациентку на операцию.

— Дивертикул можно сравнить с карманом, набитым едой, который образуется у пожилых людей в горле из-за слабости мышц. По мере увеличения размеров дивертикула нарушается проходимость пищевода, появляется ощущение кома в горле при волнении и при глотании. Возможными осложнениями дивертикула Ценкера являются рецидивирующая пневмония, связанная с хронической аспирацией, кровоточивость, свищи. Если не устранить источник проблемы, у пациента может развиться злокачественная опухоль, — рассказал оперирующий эндоскопист ГКБ №40 Максим Першин.

Проблему 71-летней екатеринбурженки благодаря новой методике врачи ГКБ №40 успешно решили всего за 36 минут щадящего вмешательства под общим наркозом — все неприятные симптомы бесследно исчезли. Через два дня после операции женщина вернулась домой. Соблюдая рекомендованную медиками диету, она сможет вести комфортный образ жизни, не испытывая проблем со сном, дыханием, глотанием.

— Моя жизнь изменилась. Я до слёз благодарна врачам, ведь менее, чем за час все мои проблемы остались в прошлом, — подчеркнула пациентка.

Стоит отметить, что дивертикул Ценкера обычно диагностируется у людей в возрасте 70-80 лет, причём мужчины с этой проблемой сталкиваются в 1,5 раза чаще, чем женщины Свердловские медики призывают уральцев не терпеть дискомфорт и обращаться с жалобами к участковому врачу, ведь неприятные симптомы могут развиться в тяжёлые, смертельно опасные заболевания.

Авторы Ржевского мемориала: Снос памятников за рубежом - попытка стереть прошлое

За создание мемориалов, посвященных знаковым событиям отечественной истории, скульптор Андрей Коробцов и архитектор Константин Фомин удостоены Госпремии России. Среди их совместных работ мемориальный комплекс "Курская битва" в Курской области, мемориал в память о мирных жителях СССР - жертвах нацистского геноцида в годы Великой Отечественной войны 1941-1945 годов в Ленинградской области, Ржевский мемориал Советскому солдату в Тверской области. За эту работу Андрей Коробцов и Константин Фомин были удостоены премии Союзного государства.

"СОЮЗ" связался с лауреатами Госпремии, чтобы поздравить и узнать, над чем они работают сейчас.

Ваши памятники посвящены ключевым моментам новейшей истории, обращаетесь к теме Великой Отечественной войны. С чем связана эта линия в вашем творчестве?

Андрей Коробцов: Пагубная и позорная тенденция сноса памятников за рубежом является примером попыток стереть память о прошлом. В Европе уже демонтировано более трех тысяч памятников советским воинам-освободителям. Но когда в Европе памятники сносят, в Союзном государстве их открывают. Мы гордимся, что в нашей стране подвиги предков чтут и увековечивают в мемориалах, которые останутся в веках.

Константин Фомин: Я воспринимаю эту награду не как личную, а как награду всем тем, кто трудился вместе с нами. Это наше общее дело и наша общая награда.

Госпремию вам вручал в Кремле президент России Владимир Путин. Как провели этот памятный день?

Константин Фомин: С родными Андрея и моей женой поехали на Поклонную гору. Там было много мероприятий в День России - поднятие флага, концерт...

В ходе боев за Ржев и Ржевский выступ с октября 1941 года по март 1943 года Красная Армия потеряла, включая раненых и пропавших без вести, 1 миллион 342 тысячи 888 человек. На ваш взгляд, это памятник Победе или трагедии?

Константин Фомин: Это неоднозначные страницы Великой Отечественной войны. Но мы выстояли и победили - без этого не было бы общей победы в сорок пятом.

Ржевский мемориал возведен при поддержке Союзного государства.

Андрей Коробцов: Бюджет создания Ржевского мемориала - 650 миллионов рублей. 200 миллионов выделил Постоянный Комитет Союзного государства, остальную сумму собирали народными пожертвованиями. Большой театр перечислил сборы от спектакля "Лебединое озеро" - 13 миллионов рублей. Московская государственная филармония провела благотворительный концерт "Героям Ржева посвящается" и перечислила 5 миллионов рублей. Много пожертвований пришло от белорусов.

В ходе конкурса по созданию Ржевского мемориала было отобрано 13 проектов из России и Беларуси, они были представлены на выставке в Музее Победы на Поклонной горе. Ни один проект не был единогласно поддержан в первом туре...

Андрей Коробцов: Мы с Костей на победу не рассчитывали, ведь участвовало свыше пятидесяти мастеров. Нам посоветовали "добавить души". Мы с Костей прониклись стихотворением Александра Твардовского "Я убит подо Ржевом": создали образ бойца, который как бы растворялся в воздухе. Сначала это был солдат, края шинели которого разлетались на молекулы, но потом решили заменить их на журавлей, которые символизировали души павших воинов.

С кого лепили лицо солдата?

Андрей Коробцов: Минобороны предоставило фотографии реальных участников битвы, по ним сделан собирательный образ героя.

Труд скульптора тяжелый?

Андрей Коробцов: Физическая работа - ерунда. Когда сутками увлеченно работаешь, усталость не замечаешь. Намного тяжелее "увидеть" образ героя. Иногда это мука настоящая.

Константин Фомин: Параллельно шло строительство музея, на металлообрабатывающем заводе в Санкт-Петербурге сделали панели из кортеновской стали, на которые нанесли десятки тысяч имен погибших подо Ржевом солдат.

30 июня исполнится четыре года со дня открытия Ржевского мемориала президентами России и Беларуси. Памятник посетило более пяти миллионов человек. Семье показывали мемориал?

Андрей Коробцов: Сегодня Ржевский мемориал - одна из самых узнаваемых и посещаемых достопримечательностей Верхневолжья. Здесь часто проводятся патриотические акции, проходят мероприятия международной вахты памяти "Ржев. Калининский фронт". 22 июня прошел концерт-реквием, приуроченный ко дню начала Великой Отечественной войны. Я показывал мемориал своей семье - жене (Евгения Образцова - прима-балерина Большого театра. - Прим. авт.) и дочкам, артисткам Мариинки.

В 2022 году на сцене "Славянского базара в Витебске" вам была вручена премия Союзного государства за мемориал. Помню, как после пресс-конференции подходили к вам другие лауреаты, журналисты и говорили: "Спасибо, ребята, молодцы!"

Андрей Коробцов: Это было трогательно до слез, тем более что мы были впервые в Беларуси.

Понравилось?

Константин Фомин: Витебск - восхитительный старинный город с красивыми ландшафтами.

Над чем работаете сейчас?

Андрей Коробцов: К 80-летию освобождения Ленинграда от фашистской блокады в Гатчинском районе в этом году открыт Мемориал жертвам нацистского геноцида. Со школьной скамьи я запомнил страшное число 27 миллионов, столько людей потерял Советский Союз в ходе Великой Отечественной войны. 18 миллионов из них были мирными жителями. Это первый памятник мирным жителям.

На Аллее Славы в Старом Осколе открыли бюст Героя России Георгия Шуваева. Событие состоялось в День России, за которую он отдал свою жизнь. В день 80-летия со дня окончания сражения на Курской дуге рядом с поселком Поныри была открыта первая очередь мемориального комплекса "Курская битва". Теперь будет сооружаться вторая. В ходе конкурса по созданию Курского мемориала были определены два проекта-финалиста. Один проект был представлен нами, второй со скульптурой Е.В. Вучетича Студией военных художников имени М.Б. Грекова. Курские власти решили осуществить оба.

Что входит во вторую очередь?

Константин Фомин: Сооружение небольшой часовни, благоустройство территории. Основному памятнику Евгения Вучетича, автору Воина-освободителя в Трептов парке и комплекса "Родина-мать зовет" на Мамаевом кургане в Волгограде, будет придан более современный вид. Работы будут завершены к 9 мая 2025 года.

Хотят ли ваши дети быть художниками и скульпторами?

Константин Фомин: Они хотят быть пожарными (смеется). Сын рисует, дочь увлечена балетом. Открыли семейную выставку в Липецке "Древо жизни". С женой Маргаритой познакомились в Российской академии живописи, ваяния и зодчества Ильи Глазунова, где учились. Выставка "Древо жизни" - это антология работ трех поколений семейной династии художников Салычевых-Цыциных-Фоминых. На выставке "Древо жизни" представлены рисунки младших членов нашей семьи Марка и Софии, которые выросли в творческой атмосфере и, возможно, тоже станут художниками и продолжат семейную династию.

Есть там же в фотографиях реализованный наш проект с Маргаритой в Донецке "Шурф Шахты 4/4 бис".

Во время оккупации Донбасса фашисты сбросили сюда более 75 тысяч мирных жителей, многих похоронили заживо. В 2023 году Российское военно-историческое общество сделало масштабную реконструкцию мемориала. Его дополнили скульптурной композицией в виде падающих в шахту тел.

Текст: Татьяна Хорошилова

Кто обеспечит безопасность потребителей готовой еды

Светлана Добрынина (Свердловская область)

Прокатившиеся недавно по нескольким регионам страны случаи массового отравления людей готовыми блюдами эксперты уже назвали самыми серьезными ЧП в сфере общественного питания за последние десятилетия. После покупки салатов, инфицированных микробами ботулизма, заболели около полутысячи человек из Московской, Нижегородской областей и Татарстана, на днях стало известно о смерти одного из пострадавших.

А началась история с летними отравлениями в Екатеринбурге. К счастью, здесь она не вылилась в трагедию - скорее тревожный звоночек. В начале июня на больничные койки с кишечной инфекцией попали 18 человек, отведавших готовую еду популярной сети. Расследование Роспотребнадзора выявило серьезные нарушения на предприятиях, поставлявших блюда в торговую сеть. Сальмонелла, кишечная палочка - полный набор кишечных расстройств. За несколько дней надзорные органы закрыли 14 фирм-поставщиков, естественно, возникли вопросы и к компании, которая принимала на реализацию некачественные блюда.

По данным РБК, емкость российского рынка готовой еды в прошлом году составила почти 4 триллиона рублей. Больше всех на доставку блюд на дом тратят москвичи - около 35 тысяч рублей в месяц. По Екатеринбургу цифр нет, но столица Урала тоже входит в число лидеров, а значит, и в группу риска по отравлениям. Достаточен ли контроль на пищевых производствах и есть ли дополнительные возможности для снижения риска, выясняли корреспонденты "РГ" у кандидата экономических наук, доцента кафедры технологии питания Уральского государственного экономического университета Екатерины Борцовой.

Должна ли, на ваш взгляд, отличаться организация контроля предприятий по производству и доставке готовой еды от обычного общепита?

Екатерина Борцова: С одной стороны, стандарты контроля безопасности приготовления продуктов прописаны в нормативных документах, с другой - здесь разные по протяженности технологические процессы. Цепочки доставки потребителю более длинные, значит, и риски возрастают. Между прочим, кейтеринг - это не открытие последних десятилетий. Реализация готовой еды существовала и в СССР. Объем рынка тогда был, конечно, невелик. Загодя приготовленные блюда поставляли, к примеру, в самолеты.

Техрегламенты безопасности введены в 2011 году и расписаны на весь цикл, от поставки продуктов до реализации готовых блюд. Современные технологии позволяют увеличивать сроки хранения и сдерживать рост нежелательных микроорганизмов на длительный период. Закладывается коэффициент запаса годности блюда с учетом колебаний температуры.

Понятно, что для бизнеса важна не только безопасность, но и сохранение вкуса. Даже если котлета будет соответствовать всем санитарным нормам, но при этом не пахнуть мясом, ее не станут покупать. Технологии, позволяющие приготовить качественный продукт, дают компаниям дополнительные конкурентные преимущества и увеличивают экономический эффект, поэтому так активно растет этот рынок. Появляются новые фабрики-кухни, обеспеченные современным оборудованием и системами контроля.

Но не вся еда готовится на таких предприятиях: множество блюд, особенно так называемых "домашних", поставляют на прилавки торговых сетей небольшие компании, а то и просто самозанятые. Насколько прозрачен этот рынок и реально ли надзорным органам контролировать самодеятельных поваров?

Екатерина Борцова: Российская система контроля с 2008 года придерживается рискориентированного подхода, что предполагает снижение административной и надзорной нагрузки, особенно на малые предприятия, и повышение уровня доверия к бизнесу. По сути, сам предприниматель должен понимать, чем рискует, выпуская небезопасную продукцию, и создать на производстве полноценную систему контроля, чтобы оно не стало убыточным. Современное производство еды автоматизировано и даже роботизировано, необходимо только настроить чекап всего процесса. История с отравлениями продемонстрировала собственникам бизнеса, что пренебрежение контролем за поставками даже одной составляющей, применяемой для приготовления салата, чревато потерей репутации, а то и всего дела.

В Екатеринбурге владелец сети "Жизньмарт" попытался снизить репутационные потери, пообещав выплатить по миллиону рублей каждому отравившемуся, если будет доказана вина компании. А есть ли способ снизить такой риск для бизнеса?

Екатерина Борцова: Один из экономических инструментов управления рисками - это страхование ответственности перед третьими лицами в сфере общественного питания. Эта тема обсуждается с 2007 года. Такой механизм действует во многих европейских странах, но у нас до сих пор не могут определить критерии, которые бы учитывали все риски при производстве и продаже готовой еды. Нет и алгоритма оценки ущерба.

Как, на ваш взгляд, случаи массовых отравлений скажутся на развитии рынка готовой еды в целом?

Екатерина Борцова: Я смотрю на ситуацию оптимистично. У продавцов готовых блюд достаточно лояльных потребителей, которые придерживаются такого стиля жизни: не тратить личное время на приготовление еды, ведение домашнего хозяйства. Вряд ли они откажутся от своих привычек. Может, и будет небольшой отток клиентов, но затем все вернется на круги своя. Не хотелось бы, чтобы очередное слабое место в их бизнесе выявилось ценой здоровья потребителей.

Россия. УФО > Агропром. Медицина > rg.ru, 27 июня 2024 > № 4665480 Екатерина Борцова

На Урале первые пять малых предприятий обучились бережливым технологиям

Наталия Тихонова (Свердловская область)

Пять участников регионального проекта повышения производительности труда на малых и средних предприятиях завершили учебу в Институте регионального развития при Уральской торгово-промышленной палате (УТПП), набран второй поток. Всего в течение года бережливые технологии будут внедрены 20 компаниями с выручкой менее 400 миллионов рублей в год: половина из них это сделает вместе с экспертами Регионального центра компетенций (РЦК), остальные - с УТПП.

Российские предприятия показывают выработку в среднем в 2-3 раза ниже, чем иностранные конкуренты. То есть, трудясь столько же или даже больше, соотечественник создает в 2-3 раза меньше продукции, соответственно, его компания получает меньше дохода. Среди основных причин такого отставания эксперты называют отсутствие развитой производственной культуры. Именно поэтому в стране в 2018-м запустили нацпроект "Производительность труда". Спрос со стороны бизнеса оказался настолько высоким, что уже идут разговоры о продлении программы после 2024 года. На Среднем Урале к ней присоединилось более 260 предприятий, за пять лет было создано 140 потоков-образцов, выработка на них увеличилась примерно в 1,5 раза, загрузка оборудования - до 85 процентов.

Конечно, эти результаты не могли не заинтересовать малый бизнес, но он, к сожалению, под условия нацпроекта не подпадал. Поэтому в прошлом году свердловчане решили запустить свою аналогичную программу - для МСП. В первый год взяли на сопровождение только 10 компаний, в этом число участников увеличили вдвое, а объемы финансирования довели до 40 миллионов рублей. Подходы к оптимизации бизнес-процессов такие же, как в федеральном проекте, но работа над одним пилотным потоком длится не шесть месяцев, а четыре.

- Итоги говорят сами за себя. У первых участников выработка поднялась минимум на треть, есть примеры увеличения даже в 2-3 раза. Для предприятий адресная поддержка бесплатна, необходимо только желание развиваться, - говорит куратор областного проекта Юлия Сметанина.

"Малыши" внедряют те же инструменты бережливого производства, что и крупные предприятия, проходят такие же тренинги, в том числе "фабрику процессов". Сначала изучают теорию бережливого производства, потом проводят вместе с экспертами диагностику своих слабых мест, приносящих убытки, и составляют план изменений. "Помогло включить голову" - фраза одного из слушателей, наверное, лучше всего характеризует полезность бережливых подходов. К примеру, одна компания значительно сократила потери времени, просто расчистив проходы в цехе и поставив дополнительные мусорные контейнеры. Другая, чтобы повысить загрузку сварщика, передвинула место складирования заготовок. Третья поменяла расположение рабочих мест на сборочном участке, сократив перемещение деталей на 35 процентов. Более того, участок занял первое место в соревновании по соблюдению системы 5С, то есть все инструменты у персонала теперь аккуратно разложены, подписаны, на поиски уходят секунды.

Опыт показывает: используя эти принципы, можно нарастить объемы производства, не расширяя штат и не вкладывая огромные инвестиции. Самое сложное - преодолеть сопротивление скептиков и тихих саботажников, но у экспертов это получается.

Кстати, для предприятий, которые по разным причинам не могут попасть в национальный или региональный проект, тоже есть вариант участия - экспресс-обучение. В 2023 году "Школу бережливого производства" при УТПП прошли более 100 предпринимателей, в июне 2024 года еще 24 собственника и директора получили соответствующие сертификаты. По окончании курса они защищали свои проекты оптимизации. Так, Галина Канышева, владелица бизнеса сувенирной и упаковочной продукции из Каменска-Уральского, рассказала, что изменение способа упаковки принесло экономический эффект в 160 тысяч рублей в год. Руководитель отдела разработки компании "АвтоВектор" Михаил Коновалов представил автоматический алгоритм запуска обновлений на компьютерах, ускоривший эту процедуру в восемь раз. Компания "ПРОМ-ВОРОТА" за счет внедрения платформенной тележки с поворотными колесами для перемещения конструкций между двумя цехами за год сумела сэкономить более 300 тысяч рублей.

- Каждое предприятие имеет 25-30-процентный внутренний резерв, при правильном использовании которого реально увеличить объем выпускаемой продукции и, соответственно, прибыли. Для МСП цифра может быть даже выше. Мы поддерживаем все инициативы, направленные на повышение производительности труда, но государство должно, на мой взгляд, иметь более трансформируемые программы: кому-то достаточно базового блока, кому-то нужен расширенный. Именно так мы действуем в рамках регионального проекта, - подчеркивает Даниил Мазуровский, вице-президент Уральской ТПП.

Ситуацию с киосками в Екатеринбурге обсудил общественный совет при УФАС

Татьяна Казанцева

Эмоциональный шум вокруг поправок к правилам размещения нестационарных торговых объектов (НТО), принятых властями Екатеринбурга, уступает место анализу ситуации: горячую тему детально обсудили на Общественном совете при Свердловском УФАС.

Напомним: сеть НТО в Екатеринбурге сокращается год от года. В администрации города говорят о необходимости упорядочения этого формата торговли, бизнес - о стремлении мэрии свести на нет уличную торговлю в мегаполисе. В числе новых мер: вынос киосков и павильонов из центра, запрет передачи прав по договору, а также новая формула платы за размещение НТО, в которую, например, впервые включили коэффициент территориальной зоны, - чем ближе к центру города или к остановке общественного транспорта, тем он выше. Плюс ряд категорий НТО, например киоски по продаже лотерейных билетов, лишили прежних преференций. Все эти новшества тревожат бизнес-объединения.

- Все ограничения влияют на решение открыть свое дело и последующий успех, особенно ограничения в сфере конкуренции. Ничто так не останавливает, как несправедливость. Это бьет по рукам, отбивает охоту заниматься своим делом, - подчеркнул председатель Общественного совета при УФАС Сергей Мазуркевич.

Бизнес-омбудсмен региона Елена Артюх держит руку на пульсе уральского микробизнеса и прекрасно знает, как лихорадит сферу НТО после каждой попытки закрутить гайки.

- Сегодня в Свердловской области более 5 тысяч легальных НТО. Зачастую это семейный бизнес, и его закрытие может затронуть всех членов семьи. Очередное госрегулирование - и предприниматели снова "на нервах". Я за прозрачность в этой сфере, но с начала 2024 года жалоб от владельцев НТО поступило больше, чем за весь прошлый год. Договоры на размещение киосков у многих собственников истекают в 2024-2025 годах, не исключаю очередного витка конфликтов, - констатирует она.

По мнению Артюх, спорные моменты есть и в федеральном, и в местном регулировании. С учетом общероссийских трендов из новой схемы размещения НТО исчез весь общепит, а также бытовые услуги, продажа лотерейных билетов. Как быть предпринимателям? Если люди платят деньги за услугу, выходит, она нужна. К тому же финансовые возможности у жителей разные: одни могут себе позволить не спеша выпить кофе в комфортной стационарной кофейне, другим дешевле и быстрее купить его в бумажном стаканчике в уличном павильоне. Власти должны учесть запросы всех потребителей, подчеркивает правозащитник.

Предприниматели часто сетуют на утрату с 1 января 2024 года права сменить специализацию своего павильона. Нужно было оставить эту норму хотя бы до истечения срока договора, считает бизнес-омбудсмен.

Еще один важный вопрос - продление договоров размещения без торгов. На федеральном уровне рекомендован семилетний срок, но право его устанавливать отдано регионам. И если 94 процента российских регионов проголосовали за семь лет, то в Свердловской области - всего за два.

- Продления договоров без торгов на два года мало, нужно не менее десяти лет, чтобы вернуть вложенное, нельзя постоянно менять правила игры, - уверен президент Торгово-промышленной палаты Нижнего Тагила Борис Соколов.

Эксперты считают, что необходима выверенная стратегия развития НТО: по словам Сергея Мазуркевича, для ее разработки нужно установить, где не хватает киосков и павильонов, а где их избыток, вычислить нужную концентрацию точек уличной торговли. Но для разработки такого документа требуется продуктивное взаимодействие властей, надзорных органов и самого бизнеса. Пока же стороны плохо слышат друг друга.

Сергей Волков, заместитель руководителя Свердловского УФАС:

- Закон о торговой деятельности запрещает принимать акты, решения, предусматривающие дискриминацию в предоставлении доступа к объектам инфраструктуры, включая земельную. При рассмотрении обращений ведомством установлено отсутствие ставки в формуле расчета размера ежегодной платы за размещение НТО. То есть, в отличие от арендатора, оплачивающего за год 13 процентов от кадастровой стоимости, владелец НТО за тот же период платит 100 процентов, чем и допускается ухудшение его положения.

Всем челам - гид

Челябинский ресурс развлечений вошел в шорт-лист лучших сайтов страны

Михаил Пинкус

Минувшим летом в Челябинске появился агрегатор развлечений "Челгид". На одной площадке - все городские события с фильтрами по датам и вариантам отдыха. Пользователям остается лишь выбрать.

Ресурс разработали в медиахолдинге "Первый областной". Менее чем за год его оценили свыше 300 000 южноуральцев.

Взяв прицел на популяризацию всех видов организованного досуга, авторы сайта смогли "объять необъятное" - собрать в одном календаре все примечательные события, снабдив их полезной информацией о локациях, статьями, рецензиями, фоторепортажами и отзывами, будь то уличный фестиваль, театральная постановка, выставка, творческая встреча или спортивные состязания.

- Мы заметили, что информация о развлечениях в Челябинске хаотично разбросана по множеству медиаресурсов, - рассказывает автор проекта Матвей Кондрашов. - Какие-то интересные события попросту теряются в цифровом пространстве. А в проигрыше остаются и зрители, и организаторы. Вот и решили это исправить.

Такие ресурсы, как "Яндекс Афиша" или "Афиша.ру", заточены исключительно на платные мероприятия, проект регионального минкульта "Культура и искусство Южного Урала" - лишь на подведомственную ему сферу. Информацию об уличных мероприятиях в парках и скверах, гастрономических шоу и городских фестивалях можно найти на сайтах их организаторов или в разместивших анонсы СМИ. Но какова вероятность, что их заметят?

Так и появилась идея свести все запросы и предложения в досуговой сфере на одной площадке. Для удобства кроме сайта есть мобильное приложение, также найти развлечение можно через чат-бот в "Телеграме". Чтобы не забыть про предстоящее событие, стоит на него подписаться - ближе к началу придет "напоминалка". Статьи и рецензии помогут определиться с выбором. Кроме того, каждый зритель может оставить свой комментарий к мероприятию и поставить оценку. В свою очередь организаторы получили канал прямого выхода на целевую аудиторию.

Заглянув на сайт прямо сейчас, вы найдете обзоры мест, где лучше всего спастись от челябинской жары, приготовить шашлыки или посмотреть кино под открытым небом.

- На одном ресурсе собрана подробная афиша всех мероприятий города и региона, туристические маршруты и достопримечательности, большой выбор бесплатных активностей, о которых порой многие не знают, - похвалил начинание медийщиков губернатор Алексей Текслер. - Думаю, сайт многим облегчит выбор планов на выходные. А мы продолжим развивать творческую активность в Челябинской области и проводить новые интересные мероприятия.

Уральское сечение

Чем удивляют дизайнерские платки Нины Ручкиной

Ольга Медведева

На шелковых платках Нины Ручкиной мы видели цветы и кружева, породистых скакунов и героев сказок, природные пейзажи и архитектурные красоты… И вот нечто новое, необычное.

Графичный, выполненный в благородных цветах платок "Уральское сечение" из премиум-коллекции при ближайшем рассмотрении удивляет деталями. Как тонко сложены, зарифмованы на шелковой поверхности такие разные мотивы: рукотворная красота металлического кружева и созданный природой рисунок камня; абрис обелиска и фрагменты, похожие на технический чертеж! Нет, вам не показалось: это действительно чертежи, проекции сечения стальной трубы, основной продукции Первоуральского новотрубного завода. Платок появился в содружестве создателя бренда дизайнера Нины Ручкиной и крупного промышленного предприятия. Стилизованный заводской логотип тоже вплетен в это произведение, выполненное в эстетике конструктивизма к 90-летию завода.

Строгость и лаконичность геометрических форм соседствует с наполненными особыми смыслами декоративными элементами. Обелиск, чей контур узнает каждый уралец - это памятный знак на границе Европы и Азии, достопримечательность возле Первоуральска. В отличие от полуторамиллионного Екатеринбурга, это европейский город!

Если присмотреться к аквамариново-синим фрагментам, можно разглядеть цветочные мотивы росписи. Это такой же символ Урала, как фактурная горная порода и чугунное литье. Нежность и строгость, простота и роскошь гармонично соседствуют, дополняя друг друга.

"Это авангардный аксессуар для амбициозных и целеустремленных натур", - уверяет Нина Ручкина.

Россия, Екатеринбург, ул. Крылова, 27-206.

Уральский криминалист-ученый придумал приложение для коллег-практиков

Ольга Фаткуллина

Мобильное приложение, которое придумал профессор кафедры криминалистики УрГЮУ, доктор юридических наук Дмитрий Бахтеев, уже установили на свои электронные устройства около тридцати тысяч пользователей.

Это следователи, прокуроры, сотрудники полиции, студенты и преподаватели юридических вузов, в том числе Московской академии СК имени А.Я. Сухарева.

Электронный сервис содержит около 200 тематических блоков: от алгоритма осмотра места преступления до рекомендаций по его расследованию. Приложение может использоваться как цифровой компас и умеет определять координаты на местности.

- По сути, это карманный справочник для следователя, в который "зашито" восемь полноценных томов уголовно-криминалистической и правовой литературы. Новинка особенно востребована у новичков, которые еще только погружаются в профессию, - рассказывает Дмитрий Бахтеев.

Практикующие следователи оценили сжатый лаконичный контент: по статистике, в месяц приложение скачивают около пяти тысяч пользователей. Причем данные сервиса регулярно обновляются, а занимает приложение всего 500 мегабайт. К примеру, столько же "весит" банковское приложение или сервис карт и навигации.

Обратная связь об электронном справочнике уже пришла из Ростовской области: военные следователи смогли воспользоваться загруженной литературой и проводить следственные действия на территории СВО в тех точках, где нельзя использовать интернет: после первичной загрузки базы данных весь основной контент приложения доступен офлайн.

- Я работаю следователем почти двадцать лет. И даже мне это приложение показалось полезным, тем более что оно постоянно обновляется! Появились программы расследования для каждого вида преступлений, а также тактика осмотра места происшествия по отдельным видам - убийствам, взрывам, изнасилованиям. Если что-то начинающий следователь упустил, то с помощью такого сервиса всегда можно себя перепроверить. Например, во время следственных действий наши специалисты вовремя собрали улики, отправили их на экспертизу и перешли к допросу потерпевшей. А как ее разговорить, если у нее психологическая травма? И даже под такие сложные ситуации авторы приложения прописали рекомендации для следователей с небольшим опытом, - поделился впечатлением об электронном помощнике руководитель следственного отдела по Красноуфимску СУ СК РФ по Свердловской области Сергей Пустынников.

Возрождение легенды

Ирбитская ярмарка дала толчок развитию города-музея

Светлана Добрынина

Легендарной Ирбитской ярмарке недавно присвоили статус "Достояние Среднего Урала".

Прославленная на всю Россию торговая площадка впервые открылась в 1643 году, спустя всего 12 лет после того, как на берегу реки Ница возникло поселение Ирбит. Удобное расположение и умение местных жителей принять гостей быстро превратили небольшой торжок в одну из главных купеческих площадок страны. В конце XVIII века не было в России товара, не представленного в торговых рядах на Урале. Благодаря ярмарке так же быстро развивался, застраивался богатыми особняками город.

Ныне возрожденная при поддержке областных властей историческая традиция дала городу новые точки роста. Каковы перспективы развития исторического наследия Ирбита, корреспонденту "РГ" рассказала начальник управления культуры города Наталья Коробейникова:

- Естественно, все произошло не одномоментно. Такого не бывает: чтобы возродить многовековую традицию, пригласили желающих участвовать, гостей - и тут же пришел успех. Мы продвигали ярмарку много лет, чтобы вернуть ей былую славу: учились тонкостям привлечения туристов и перенимали опыт коллег из других городов. Представляли проект на родине другой знаменитой российской ярмарки - в Нижнем Новгороде, приезжали в Самару, Оренбург, Москву. И результат не заставил себя ждать. В 2020 году в Екатеринбурге прошел финал национальной премии в области туризма Rassian Event Awards, где Ирбитская ярмарка была признана самым ярким событийным мероприятием страны.

О таком признании мы мечтали, но награда не стала точкой в развитии. Ежегодно приобретаем новое оборудование, создаем условия для гостей и участников торговли, мастеров народно-художественных промыслов. Готовиться начинаем с зимы. В этом году мы ждем гостей на ярмарку 9-10 августа.

- Получается, что это событие раскрывает потенциал города, заложенный еще несколько веков назад?

- По сути, Ирбит в очередной раз доказывает, что без прошлого нет будущего и во многих проектах необходимо опираться на исторические корни. Как подчеркивает губернатор Евгений Куйвашев, ярмарка - это не просто развлекательное мероприятие, а возможность рассказать подрастающему поколению о нашем крае, вековых традициях. Чтобы представить ярмарку во всех красках, на глазах преображается исторический центр города. Областной бюджет выделил миллионы рублей на реконструкцию памятников архитектуры. К примеру, реставрируется уникальный торговый павильон Пассаж. Подобного здания нет ни в одном городе УрФО. По своему убранству он напоминает московский ГУМ, хотя построен почти на 30 лет раньше знаменитой торговой площадки на Красной площади.

К 400-летнему юбилею Ирбита планируется отреставрировать 86 исторических зданий. Город раскроется в полном великолепии, хотя уже сейчас приезжие удивляются сохранившейся красоте. По нашим улочкам можно ходить как по музею, поражаться искусству зодчих, фотографироваться на фоне фасадов домов. Каждый из них хранит свои тайны и истории, мы сейчас готовим QR-коды, наведя на которые камеры смартфонов, туристы смогут узнать много интересного, в том числе об истории ярмарки.

Туристический потенциал, по нашему мнению, огромный. Поэтому муниципалитет при поддержите региональных и федеральных властей стимулирует развитие проектов гостеприимства, народного творчества, сферы общепита, чтобы и жителям, и гостям Ирбита было интересно и комфортно.

Между тем

В конце прошлого года Ирбит вошел в ассоциацию "Малые туристические города России". В нее входят 17 небольших городов с уникальной историей - жемчужины страны. По инициативе губернатора Свердловской области Евгения Куйвашева запущен проект "Ирбит - город- музей", подана заявка на включение уральского города в сеть творческих городов ЮНЕСКО в 2025 году.

Регионы УрФО показали на ВДНХ свои главные туристические проекты

Ольга Медведева

На выставке "Россия" в Москве все регионы УрФО представили свои главные туристические проекты и удивились, насколько они разные!

Средний Урал зовет в поход, Курганская область предлагает водолечение, Челябинская и Тюменская строят парки развлечений, а Югра погружает в местный колорит. Нам захотелось все и сразу!

В Курганской области огляделись, пересчитали - и обнаружили более 3000 озер, включая соленое Медвежье, по составу воды схожее с Мертвым морем в Израиле. "Энергия тысяч озер" - так называется курганский туристический проект, объединяющий возможности лечения целебными водами и грязью, комфортный отдых и развлечения. В Зауралье нас зовут в санатории, глэмпинг, строят термальный комплекс и бани.

В Тюменской области тоже речь о море, но другом - скрытом в глубинах, вырывающемся на поверхность горячими источниками. Туристский кластер вокруг областного центра зимних видов спорта "Жемчужина Сибири", а также его часть - тематический парк "Древнее море Тюмени", который вскоре появится в регионе, поражает не столько бассейнами, аквапарками и прочими водными забавами, сколько возможностью круглый год кататься на лыжах: здесь хотят построить трехкилометровый двухуровневый лыжный тоннель. Вот такой тюменский парадокс - теплые волны зимой и снежная трасса летом.

Южноуральцы представили два "городских курорта" - обширные территории для отдыха и развлечений, один в Челябинске, другой в Магнитогорске. Здесь мечтают смело и действуют решительно: один из них, "Притяжение", строят на частные деньги, а на второй, челябинский фан-парк "Привилегия" с искусственными водоемами и горами, в качестве инвесторов привлекают всех желающих. После того как в июле в яхт-клубе строящегося парка проведут первый в истории города этап Кубка страны по парусному спорту, готовых вложиться в проект станет больше, надеются инициаторы.

Представители Ханты-Мансийского автономного округа презентовали "Ворота в Югру" - проект, который разворачивается вокруг этнографического музея под открытым небом "Суеват пауль" в Югорске. Поселение северных ветров (так переводится название) - исторически верно воссозданный традиционный поселок народа манси. Если ехать по автомобильной дороге с Урала, Югорск действительно станет воротами в Югру - первым городом автономного округа. Красивая природа (включая возможность увидеть белые ночи и полярное сияние), быт северного народа, местные специалитеты - все это привлекает гостей. Туристов катают на оленьих и собачьих упряжках, инвесторов зовут открывать кемпинги, кафе и другие объекты.

А Свердловская область стремится стать центром путешествий и приключений - именно отсюда берет начало Большая уральская тропа, объединяющая маршруты по нескольким регионам, здесь находится ее нулевой километр. А всего таких километров будет проложено более 2,5 тысячи! Единая навигация, возможность наметить нужный маршрут, выяснив транспортную доступность, определившись с ночевками и перекусами, найти информацию обо всех достопримечательностях в пути - все это легко, если ты встал на Большую уральскую тропу. А еще этот проект - серьезная поддержка для малого и среднего бизнеса, который так или иначе обслуживает путешественников.

Ямал расширяет проект строительства арендного жилья

Наталия Тихонова

В Тарко-Сале построят дом для молодых специалистов: пятиэтажку на 62 квартиры планируют поставить в центре города. Сейчас идут проектные работы, готовится площадка. Квартиры здесь предоставят учителям, врачам и представителям других социально значимых профессий на условиях коммерческого найма.

Проект строительства арендного жилья для бюджетников и других специалистов, востребованных в регионе, реализуется на Ямале уже третий год. Первые дома ввели в 2023-м: четыре в Новом Уренгое и один в Салехарде. Потребителям предложили 298 квартир, от одно- до четырехкомнатных. Все с качественной отделкой, полностью укомплектованы мебелью, бытовой техникой и всем необходимым, вплоть до постельного белья и посуды. Если у новосела машина, он может занять место в подземном паркинге.

Арендное жилье оказалось очень востребованным:какую картинку квартиры в каталоге сегодня ни нажми, высвечивается надпись "сдано", несмотря на то что цены далеко не копеечные: в Новом Уренгое, допустим, студию площадью 44 квадратных метра выставляли за 44 тысячи рублей в месяц, "двушку" - за 59-60 тысяч, "трешку" - за 73-74 тысячи. В Салехарде чуть дешевле: от 39 до 66 тысяч рублей. Заключить договор сроком от 11 месяцев до нескольких лет вправе как сам жилец, так и его работодатель. Там прописаны все условия, более того, можно заказать у оператора дома допуслуги: уборку квартиры, например, или химчистку дивана, полив комнатных растений, глажку одежды.

- Видим, что механизм востребован, будем развивать, - рассказал в своем телеграм-канале глава региона Дмитрий Артюхов.

В частности, в этом году начнется строительство в Лабытнанги и Харпе, где заложат по два дома суммарно на 386 квартир. Всего же, по расчетам экспертов, в арендном жилье заинтересовано более 6,5 тысячи ямальских семей (на время длительной командировки или трудового контракта), для чего надо возвести 140 тысяч квадратных метров. Заметим: проект реализуется без привлечения федеральных средств. Идея принадлежит правительству автономного округа, а координировал стройку Фонд жилищного строительства ЯНАО.

Кстати

По итогам прошлого года Ямал выбился в лидеры по динамике жилищного строительства среди регионов УрФО. Темпы ввода увеличились более чем на 50 процентов - 290 тысяч квадратных метров. В этом году планируется ввести аналогичный объем.

Как нитка за иголкой

Предприниматели Тюменской области предпочитают развивать семейные компании

Ирина Никитина

День предпринимателя в Тюменской области назвали "Мой бизнес. Земля больших семей". Полторы тысячи участников со всего УрФО говорили о многом, но сквозной линией стал необходимый сообществу закон о семейном предпринимательстве.

Уже пять лет федеральная Торгово-промышленная палата "раскачивает" тему, подсвечивая статус таких бизнесменов, права наследования, обязательную господдержку. Сибиряки готовы участвовать в разработке закона: давно радеют за укрепление позиций данных предприятий.

- Предпринимательская активность растет стабильно. На сегодня, например, в регионе зарегистрировано почти 75 тысяч МСП (увеличение за год на 9,5 процента) и более 122 тысяч самозанятых (плюс 62 процента), вообще же сектор охватывает 366 тысяч работников. Мы часто говорили о том, как создать долгосрочные стимулы для развития малого и среднего бизнеса до более высокого уровня, в том числе акцентируя внимание на понятии "долина смерти" - это когда "малыши", подходя к границе применения налога по упрощенной системе, перестают "взрослеть" из-за грядущего общего налогообложения. Прошу ваше сообщество сформулировать позицию по переходному периоду, который бы не создавал желания нарушать закон в виде дробления бизнеса. Задача серьезная: налоговый режим должен стать комфортным для стимулирования МСП, одновременно будущие решения должны обеспечить пополнение бюджета, - выступил на форуме губернатор Тюменской области Александр Моор.

Предприниматель - особая профессия. Как никто это понимали сибирские купцы-меценаты. Их настрой и подходы близки и современным тюменцам, стремящимся повысить качество жизни земляков. Ресторатор Лариса Невидайло 32 года строит бизнес, акцент делает на доверии, ответственности и свободе выбора. Доверие - это отсылка к семейному, близкому: за три десятилетия в компании образовалось 26 семей! Когда люди верят друг другу, все ладится, считает бизнес-вумен. Еще один предприниматель из сферы общепита Александр Соболев считает: преемственность важна, но насильно заставлять детей идти по стопам родителей не стоит: если сломаются их жизни, они не простят. "Помогите человеку найти то, что ему понравится, и он будет всегда работать эффективно", - посоветовал спикер.

Это, в частности, подтверждает история Марии Суздаловой и Алексея Тюменцева. Дети некогда известного в городе бизнесмена Анатолия Тюменцева уходили в свои сферы деятельности, но, набравшись компетенций, вернулись продолжать дело отца - развивать группу ИТ-компаний.

Владимир Попов считает, что преемник бизнеса из родной семьи, пусть даже обожаемый ребенок, должен пройти все ступени предпринимательского взросления. Его сын начинал с рабочих профессий и, только когда накопил достаточно опыта, получил в управление одну из компаний, тут же войдя в сотню успешных молодых директоров.

Делать первые шаги в семейной компании - хороший вариант, поддержал героев форума Александр Моор, и напомнил, что счастливая семья - основа развития общества, а счастливая семья предпринимателей - это еще и основа развития экономики. Осталось дождаться профильного закона.

Растут династии

На газоперерабатывающие предприятия ХМАО и ЯНАО трудоустраивают семьями

Михаил Пинкус

В условиях дефицита кадров, коснувшегося многих отраслей экономики, на Севере укрепляют трудовые традиции.

На крупнейшем предприятии-переработчике попутного нефтяного газа приоритеты в трудоустройстве отдаются членам семей сотрудников, а переселенцам из других регионов предоставляют так называемые релокационные пакеты, в которые включена не только компенсация расходов на переезд, но и подъемные, помощь с жильем и устройством детей в сады и школы. Очень важно, чтобы они сызмальства видели работу родителей, впитывали корпоративную культуру и знакомились с производством, считают в "СибурТюменьГазе" и "Запсибтрансгазе".

На Нижневартовском газоперерабатывающем заводе, который в этом году отметит свое 50-летие, старейшей трудовой династией считается семья Меркуловых, насчитывающая уже три поколения. По словам ведущего инженера производства Андрея Меркулова, династию основали его отец Борис и дядя Владимир. Они еще в 196о-х начали строить карьеру в нефтегазодобывающей отрасли, работали на Новокуйбышевском и Афипском НПЗ, а позже Бориса Григорьевича пригласили на пусконаладочные работы строящегося в Нижневартовске завода. Уже на следующий год он перевез в город супругу, которая тоже работала на производстве лаборантом химанализа, и двух сыновей. Вслед переехала и семья его брата. По сути, с них и начинался город, построенный с нуля в болотистой, малопроходимой местности.

- Отец - специалист высокого класса, его всегда ценили. Он награжден орденом Почета, медалью "За освоение недр и нефтегазового комплекса Западной Сибири", - рассказывает Андрей Борисович. - Есть у него знак "Отличник нефтяной и нефтегазовой промышленности", многочисленные благодарности. Но для меня он прежде всего хороший отец. Всегда направлял, объяснял, что делать, своим примером показывал, как жить. Я и мои братья ему очень благодарны.

Сыновья пошли по стопам отца. А сегодня уже племянник Андрея Борисовича работает на заводе оператором технологических установок пятого разряда. В Региональном центре обеспечения производства начинала и племянница - в 2019 году переводом внутри компании она уехала на работу в Москву.

- Именно на Севере родилась любовь родителей, которую они пронесли через всю жизнь, - рассказывает представитель еще одной северной династии начальник линейно-эксплуатационной службы "Запсибтрансгаза" Сергей Солдатенко. - Они оба работали в газопереработке. Отец начинал водителем в управлении по транспортировке газа и жидких углеводородов. Мама трудилась сторожем, а до того работала на башенном кране, строила дома. Поэтому, когда я вернулся из армии, родители предложили пойти на завод линейным трубопроводчиком.

В коллектив Сергей влился быстро. Скоро поступил на заочное в Тюменский нефтегазовый университет. Родители посоветовали - сказали, что на предприятии всегда поддерживают тех, кто готов развиваться.

- В зоне нашей ответственности порядка 500 километров трубопроводов, - рассказал Сергей. - Зимой выручают снегоходы, летом - гусеничная техника. Приходится покорять бездорожье. Зато красота какая кругом! И главное - работа живая!

- На предприятии есть и молодые династии, которые складываются прямо сейчас, - рассказывает эксперт отдела управления персонала Александра Митракова. - Любой сотрудник может порекомендовать на работу кого-то из родственников. И такой кандидат будет рассматриваться в первую очередь. Это очень актуально для переселенцев. Запрашиваем резюме и предлагаем варианты.

А таких вариантов становится все больше.

- Активно развивается цифровизация. Используются дрон-сервисы для мониторинга труднодоступных мест. Показатели заводов также считает "цифра" и выводит на экран в режиме онлайн. Внедряется искусственный интеллект. В технологическом плане наша компания всегда на шаг впереди, и это привлекает молодых специалистов, многие из которых приезжают с семьями, - отмечают на предприятии.

Развернули купол

"Социальный зонтик" защищает работников и репутацию компании

Татьяна Казанцева

Методология рекрутинга меняется, уверяют сотрудники кадровых агентств. Теперь они тратят немало усилий на улучшение репутации работодателей.

Понятно почему - ведь положительный имидж фирмы работает как "магнит". Практически любой "штатной единице" важна не только зарплата, но и атмосфера внутри компании. Впрочем, есть предприятия, руководители которых это понимали задолго до того, как в России на всех уровнях заговорили о сохранении и приумножении "человеческого капитала".

Так, на комбинате "Ураласбест" не только предлагают работникам интересные задачи, но и целенаправленно поддерживают их на всех этапах пути, как трудового, так и жизненного. Комбинат всегда был и остается социально ориентированным предприятием. За это отвечают 26 пунктов коллективного договора - реальные, хорошо продуманные мероприятия создают надежный "купол защиты" сотрудников.

Многие элементы кадровой политики комбината действуют десятилетиями. Заботу о человеке здесь понимают как четкую систему поддержки работника на всех этапах трудового пути, да и после выхода на заслуженный отдых тоже.

- Без постоянной профессиональной учебы не обойтись, однако рост любого сотрудника невозможен, если его одолевают проблемы на личном фронте. Поэтому трудовые династии, материнство и детство предприятие всячески поддерживает при помощи льгот, пособий и компенсаций, - подчеркнул гендиректор комбината Юрий Козлов.

Средств не жалеют: в 2023 году на социальные гарантии персонала потратили 530 миллионов рублей. Выплачивается "приданое" молодоженам - при заключении первого брака. 3,3 миллиона пошли на поддержку 54 родителей при рождении детей. Около 9 миллионов рублей помогли 129 многодетным семьям собрать ребят в школу. Плюс дополнительные пособия мамам, находящимся в отпуске по уходу за ребенком от полутора до трех лет, частичное возмещение платы за детсады и оздоровительные лагеря. "Когда дети пристроены, и у родителей положительный настрой на работу", - говорят на комбинате.

Трудовые династии - предмет особой гордости и заботы. Профессии горняков и обогатителей "горного льна" зачастую действительно "передаются по наследству".

Три года назад предприятие решило отметить "вклад поколений". Впервые в 2021 году 10 семьям присвоили звание "Трудовая династия "Ураласбеста", подкрепив свидетельство памятным знаком и премией. Год спустя наградили еще 14 династий - 97 человек, а в 2023-м почетного звания удостоились 12 семейных коллективов с общим стажем… 1758 лет.

Кстати, непрерывный стаж на комбинате тоже поощряют. В 2023 году сумма таких спецвыплат составила 137 миллионов рублей. А отработавшим на хризотиловом производстве полвека вручают корпоративную серебряную медаль. Интересно, что в число 20 награжденных вошел и гендиректор комбината Юрий Козлов, начавший свой трудовой путь 54 года назад машинистом экскаватора в карьере.

Особое внимание - ветеранам, которых поддерживают выплатами и бесплатными путевками в корпоративный санаторий-профилакторий "Горный лен". В прошлом году в его стенах поправили здоровье 285 неработающих пенсионеров, а маломобильным организуют "профилакторий на дому". Чествуют на комбинате и семейных "долгожителей": в 2023 году отметили 37 "золотых" и 12 "платиновых" свадеб. Уважение и забота о старшем поколении - один из сильных мотиваторов для молодых.

Сотрудников младше 35 лет на комбинате около тысячи, и предприятие не жалеет на них времени и средств. Молодым работникам выплачивают солидные подъемные, особо активных поощряют выплатами. Что до системы профподготовки, то она тесно связана с профильными уральскими техникумами и вузами и поражает масштабом - за прошлый год всеми видами профессиональной подготовки охвачено более пяти тысяч человек. Это реальный вклад в кадровую копилку.

На Урале потенциальным второгодникам дали возможность освоить профессию

Ольга Фаткуллина

Благодаря образовательному эксперименту девятиклассники, которые не блещут знаниями и имеют проблемы с итоговой аттестацией по двум предметам, получили возможность освоить профессию.

Инициатива принадлежит региональному Центру опережающей профессиональной подготовки, объединившему для реализации идеи 16 колледжей и техникумов. Там под присмотром наставников ребятам дают теоретические основы профессии, а на производственную практику отправляют к потенциальным работодателям - на предприятия, ставшие партнерами образовательного проекта. Весь период обучения рассчитан на два-три месяца. Считается, что ученику достаточно этого времени, чтобы погрузиться в дело, сориентироваться в профессии. Первые двенадцать человек уже успешно сдали квалификационный экзамен и получили свидетельства по профессиям повара и кондитера. Документ не отменяет необходимости получения школьного аттестата для дальнейшей учебы в техникуме или колледже, но дает право трудоустроиться и зарабатывать.

- Раньше ребятам, оказавшимся в такой ситуации, приходилось оставаться в школе на второй год, поскольку поступление в организацию среднего профессионального образования или просто продолжение среднего образования невозможно без аттестата об основном общем. А вот сейчас у школьников появилась возможность сразу приобрести профессию, - рассказала начальник отдела профессионального образования министерства образования и молодежной политики Свердловской области Елена Коваленко.

По условиям программы обучение бесплатное, все расходы берет на себя бюджет региона. Выбрать можно одну из 20 профессий: швея, маляр, плиточник, младший воспитатель, слесарь, повар, секретарь… Уже во время обучения и экзамена ребята могут получить от работодателей предложения о трудоустройстве, ведь у тех есть возможность присмотреться к подмастерьям.

- У ребят - блеск в глазах, они почувствуют себя значимыми, нам останется лишь поделиться опытом. Первые "корочки" помогают им стартовать в профессии, а мы готовы взять на себя расходы на дальнейшее профессиональное образование: оплатим обучение с третьего разряда на четвертый или на переподготовку, - поделилась видами на учеников Ольга Киселева, отвечающая за кадры в одной из компаний индустрии питания.

Организаторы эксперимента уверены, что первая зарплата станет огромным стимулом для ребят: работая на полставки, они смогут зарабатывать по 25-30 тысяч рублей в месяц. Если брать дополнительные смены, еще больше. Получив экономическую самостоятельность, ребята сами решат, как им удобней делать карьеру: либо совмещать обучение в средней школе с подработкой, либо подготовиться к экзаменам самостоятельно и сдать их экстерном.

Достойны подражания

Тюменские школьники окунулись в атмосферу работы ремонтно-механического завода

Ирина Никитина

Ничто так не помогает производственникам в профориентационной работе с подрастающим поколением, как живые и осмысленные экскурсии в цеха. В плюсе все: молодежь получает представление о разных видах занятости, а взрослые прививают ей уважительное отношение к труду и присматривают достойную смену.

Встречи профессионалов со школьниками и студентами прочно вошли в программу кадровой политики компании "Транснефть - Сибирь". В конце учебного года с профессиями электрогазосварщика, слесаря по ремонту технологических установок и КИПиА, оператора станка с числовым программным управлением (ЧПУ), а также с номенклатурой импортозамещенных изделий Тюменского ремонтно-механического завода, структурного подразделения компании, познакомились девятиклассники областной физико-математической школы. Некоторые мальчишки и девчонки настолько прониклись атмосферой ТРМЗ и беседой с ее руководителем Александром Кунгуровым, что захотели больше узнать о нефтепроводной отрасли.

На заводе как в космосе

Завод физматовцев впечатлил: две огромные производственные площадки, деловитые заводчане, стружка, искры, рождение предмета буквально на глазах - только что специалист закреплял в станке толстый лист металла, а минуты спустя это и не лист вовсе, а идеальный цилиндр. Интерес у школьников неподдельный - когда еще допустят в святая святых производственного предприятия?! Его подогревали приглашения директора встать за ручной манипулятор и под бдительным оком оператора сделать резьбу, подержать в руках точеный образец или, надев специальные очки, понаблюдать за ювелирной работой сварщика. Все это, конечно, при неукоснительном соблюдении техники безопасности.

В механическом, слесарно-сборочном, литейном и заготовительном цехах первой производственной площадки как на выставке технических достижений. Только успевай головой крутить.

- Вот токарный станок с функцией шлифования и фрезерования - на нем можно обрабатывать детали для насосного оборудования длиной до шести метров, диаметром до 1,6 метра и массой до 10 тонн. А это уникальный центр с ЧПУ: за раз выполняет множество операций, в том числе нарезает резьбу, фрезерует шпоночные пазы, шлифует конусы. Наши фрезерные обрабатывающие центры - из современной линейки станков. По сути, это робот, который передает деталь из одной своей вращающейся части (шпинделя) в другую, а чем меньше переустановок в процессе обработки, тем выше точность финального изделия. В слесарно-сборочном цехе в прошлом году провели реновацию: раньше тут ремонтировали электродвигатели, но сейчас потребность в них уменьшилась, поэтому приспособили помещение для централизации сборочных операций - экономим трудозатраты на межзаводских перевозках, - объяснил экскурсантам Александр Кунгуров.

Разговор на равных ребят подкупает: задают вопросы, переспрашивают, уточняют. Одновременно закрепляют в памяти новые слова и выражения: баббит, ротор центробежного насоса, пластинчатая муфта, дробеструйная обработка деталей, черновой обдир.

- Что такое сталь? - спросил группу Кунгуров.

- Сплав железа и углеродов, - в ту же секунду раздались ответы.

- Вот красавцы!

Второй производственный комплекс построен в рамках специального инвестиционного контракта компании с минпромторгом и областным правительством и введен в эксплуатацию в 2019 году. Он был нужен для увеличения объема поставок отечественной продукции на объекты "Транснефти". Соответственно на 200 выросло число рабочих мест (сейчас общий штат завода - 760 человек). Наиболее привлекателен участок механообработки крупногабаритных изделий. Станков, которые способны управляться с деталями диаметром до 3,5 метра и массой до 15 тонн, в мире немного, но на тюменском заводе такое оборудование имеется.

В коротких перерывах одноклассники обменивались впечатлениями.

- Понравился гидрорезак - вода под огромным давлением вместе с абразивом режет детали любой толщины. Станки отличные, просто космические, - поделился наблюдением Леонид Сарииди.

Лилию Плиткину порадовал интерактив.

- Такое отношение дает нам возможность почувствовать себя взрослыми и даже пересмотреть планы на будущую профессию. Я, признаться, представляла завод по-другому, а на деле современно и мобильно, - рассказала девушка.

Увлеченная прогулкой под гул станков классный руководитель ребят Татьяна Новоселова заключила: первый выезд школьников к заводчанам оказался удачным, поэтому многолетнему сотрудничеству быть.

Точки роста

О смысле встреч с молодежью поразмышлял руководитель предприятия Александр Кунгуров:

- Я пришел сюда двадцать лет назад после армии и мне было важно видеть результат своего труда - готовую продукцию, выезжающую со склада. До подростков нужно доносить, что сейчас завод - это современное предприятие, где комфортно, интересно и, главное, почетно трудиться.

А еще центр опережающего импортозамещения. Когда-то для сборки электродвигателей подшипники закупались в Германии. Теперь все производится здесь, притом корпус подшипника отливают из высокопрочного чугуна - совершенно передовая технология. Предварительные испытания пройдены, скоро начнется серийное производство.

- Импортозамещением плотно занялись с 2014 года и за десять лет снизили долю заграничных комплектующих в своей продукции с 10 до 0,6 процента. Кроме того, стали осваивать выпуск собственных изделий - раньше торцевые уплотнения приобретали, теперь делаем сами, как и шасси экскаватора-амфибии, лобовые части двигателей, подшипниковые опоры. Еще 1,5-2 года - и закроем оставшуюся номенклатуру, - рассказал о планах Александр Кунгуров.

С таким подходом грех не стремиться на завод. Здесь ждут наладчиков станков с ЧПУ и станочников широкого профиля: студентов выпускных курсов сначала приглашают на оплачиваемую практику, полностью экипируют, потом ждут уже с дипломом на рабочем месте. Кстати, квалифицированных рабочих этой площадке, как и другим предприятиям в структуре компании, поставляет корпоративный Тюменский нефтепроводный профессиональный колледж.

- Каждый год набираем 75 человек после 11-х классов на десятимесячные курсы по трем профессиям - электромонтер, слесарь КИПиА и машинист технологических насосов и компрессоров. Наши выпускники - специалисты нового поколения: коммуникабельные, смелые, они на отлично знают автоматизированные процессы, компьютерные технологии и, самое главное, стремятся развиваться дальше, - прокомментировал директор учебного заведения Евгений Парамонов.

Как правило, настроенные на карьеру выпускники потом идут в высшие учебные заведения наращивать компетенции. Компания всячески поощряет целеустремленность и верность коллективу. Вдохновляющий пример руководителя ремонтно-механического завода это только подтверждает.

Место силы

На территории кампуса появится уникальный арт-объект

Наталия Тихонова

Отбор проектов назвали "Точкой отсчета", потому что идеи архитекторов и дизайнеров, воплощенные на территории развивающегося студгородка в Новокольцовском микрорайоне Екатеринбурга, должны сформировать такое место встречи и фотозону, куда будет тянуть молодежь.

Заявки на конкурс принимаются до 31 июля на платформе "Арх и Маф". Концепции должны быть оригинальными, вызывать положительные эмоции, но при этом простыми в исполнении. Предполагаемый размер будущей конструкции - от трех до пяти метров в высоту. В августе все работы рассмотрит экспертный совет, результаты огласят в конце месяца. Победитель "Точки отсчета" получит денежный приз.

- Цель конкурса - выявить и поддержать таланты, интегрировать современные формы искусства в уличное пространство, наконец, сформировать образ университета как центра цифровой трансформации региона, - поясняют организаторы.

Первая очередь кампуса площадью 250 тысяч квадратных метров уже построена, она включает в себя удобные общежития на 8,5 тысячи мест, общественный центр (первый учебный корпус), поликлинику, тренировочное поле, спортплощадки, зоны отдыха. Второй этап продлится до конца 2025 года: за это время генподрядчик возведет здания для институтов радиоэлектроники и ИТ, экономики и управления, а также специализированного учебно-научного центра для школьников. Их общая площадь превысит 100 тысяч квадратных метров, здесь будут учиться свыше 8 тысяч человек. Причем проект подразумевает не просто создание новых аудиторий для лекций и лабораторных, а формирование научно-образовательного кластера, где старшеклассники, студенты, магистранты, аспиранты и индустриальные партнеры вуза смогут находиться в единой среде, генерировать прорывные идеи. В экосистему войдут патентное и конструкторское бюро, коворкинги, центры коллективного пользования в технологической сфере.

Более 40 процентов площади в каждом здании займут лаборатории, которые оснастят по последнему слову техники. В частности, молодежь под руководством наставников будет заниматься микроэлектроникой и информационной безопасностью, нейросетями, цифровым моделированием, создавать библиотеки Big Data для разных отраслей. Рядом развернет свои мощности технопарк в сфере микроэлектроники, авиакосмоса и робототехники, то есть ребята смогут напрямую участвовать в промышленных разработках.

- Надеюсь, арт-объект станет местом силы для студенческого сообщества. Он должен нести в себе символизм, соответствующий такому масштабному проекту, как кампус УрФУ. Более того, хотелось бы, чтобы он был не просто красивым, но и функциональным. Уверены, конкурс заинтересует представителей креативных индустрий, ведь победитель увидит свою идею реализованной, - говорит гендиректор "Синара-Девелопмент", член экспертного совета "Точки отсчета" Тимур Уфимцев.

На Урале ввели новые формы поддержки молодых специалистов-аграриев

Светлана Добрынина

Им не только увеличили подъемные за работу на полях и фермах, но и предоставили возможность получить в деревне жилье на льготных условиях.

На преференции могут рассчитывать как сотрудники крупных агрохолдингов, так и молодые (не старше 35 лет) профессионалы, работающие в фермерских хозяйствах.

Программа поддержки кадров для агрокомплекса на Среднем Урале действует не первый год. Подъемные для обустройства своей жизни на селе уже получили около 70 агрономов, зоотехников, ветеринаров и других специалистов крестьянского дела. Финансовая помощь предназначена не только для выпускников аграрных вузов, но и для ребят, освоивших в колледжах сельхозтехнику.

В прошлом году на выплаты подъемных для крестьян из областного бюджета было выделено 2,3 миллиона рублей. Деньги за переезд в село получили сотрудники 42 предприятий. С нынешнего года сумма заметно вырастет. Размер поддержки для аграриев правительство региона подняло на треть: молодой специалист с высшим образованием получит 300 тысяч, а окончивший колледж - 200 тысяч. Единственное условие: три года, следующие за переездом, нужно посвятить работе в выбранном хозяйстве.

С нынешнего года весомую поддержку получат и сельхозпредприятия, где сделали ставку на собственные ресурсы и отправили крестьян на переподготовку по новой специальности. Хозяйства могут рассчитывать на компенсацию 90 процентов затрат на обучение своих работников по актуальным для села специальностям: механизатор, оператор машинного доения, животновод, слесарь сельхозмашин, электрик и так далее. За каждого земляка, получившего дополнительные компетенции, из регионального бюджета власти готовы выплатить до 30 тысяч рублей. Кроме того, предприятиям могут частично возместить траты на "учебные расходы": оплату труда или проживание сотрудников, ставших на время студентами.

Помимо дополнительной профессии молодые сельские специалисты могут рассчитывать и на новое жилье. Правда, эта программа требует активной позиции руководителей агропредприятий: субсидии из бюджета компенсируют только часть затрат хозяйства на строительство или приобретение жилья для сотрудников.

- Субсидия составляет 50 процентов от стоимости недвижимости, но не должна превышать двух миллионов рублей за один объект. Получить деньги можно и за вторичное жилье, но оно должно быть куплено не ранее чем за три года до заселения специалиста, - пояснила механизм поощрения замминистра АПК и потребительского рынка региона Светлана Островская.

В прошлом году жилищные госсубсидии впервые получили 12 сельхозпредприятий региона.

Растут дома и деревья

В Свердловской области вместе с жильем создают комфортную городскую среду

Ольга Медведева

В 2023 году в Свердловской области установили рекорд по вводу жилья - было построено и сдано 3,2 миллиона квадратных метров.

Новыми домами и квартирами обзавелись как жители Екатеринбурга и других городов региона, так и сельчане. А в первом квартале 2024 года, по данным Свердловскстата, уже удалось ввести почти на 34 процента больше, чем за то же время в прошлом году - более миллиона квадратных метров.

- Всего за последние семь лет мы построили 18 миллионов квадратных метров жилья, по сути, это два таких крупных города, как Нижний Тагил, - отметил губернатор Евгений Куйвашев. - Причем при строительстве мы в основном применяем технологии и материалы, производимые именно в нашем регионе.

По словам замминистра строительства и развития инфраструктуры Свердловской области Григория Сурганова, практически 70 процентов приходится на индивидуальное жилье, хотя и многоквартирники возводятся активно.

Для некоторых уральцев повод для переезда оказался нерадостным: 13 домов в деревне Шайдурихе, 26 в поселке Таежном, 65 квартир в многоквартирном доме и 34 коттеджа в Сосьве были в кратчайшие сроки построены взамен сгоревшего во время ландшафтных пожаров жилья. Многие погорельцы при этом улучшили свои жилищные условия.

Идет строительство и по программам сельской ипотеки, и в рамках региональной программы комплексного развития сельских территорий. Вместе с домами растут новые школы, детские сады, медучреждения - такими "обновками" могут похвастать села Арамашка, Пристань, Киргишаны, ждут окончания строительства большого детсада в Косулино, а открытия поликлиник и амбулаторий в Реже, Артемовском и Верхних Сергах.

Область поэтапно избавляется от ветхого жилого фонда. В рамках нацпроекта "Жилье и городская среда" до сентября 2025 года должны быть отселены жильцы домов, признанных аварийными к январю 2017 года - а это 1,4 миллиона квадратных метров. Одним из инструментов нацпроекта стал механизм комплексного развития территорий, благодаря которому в регионе реализуется 19 проектов. Таким образом удастся расселить 55 тысяч квадратных метров ветхого жилья.

Лидером по числу возведенных домов предсказуемо стал Екатеринбург. В новых жилых комплексах здесь создают инфраструктуру для экологичных видов транспорта, активно внедряют энергосберегающие технологии. Например, в Академическом районе Екатеринбурга будет реализован проект дома с фасадом из солнечных панелей.

В 2024 году начнется строительство нового микрорайона площадью 804 гектара, лишь на треть меньше Академического - его назвали Горнощитским. По планам там будут жить 123 тысячи человек.

Разумеется, и к развитию городских территорий нужно подходить комплексно. В 2023 году в Свердловской области открылось семь новых школ, в том числе многофункциональный Уральский губернаторский лицей в Солнечном микрорайоне на 1200 мест, с нуля построенное здание школы № 40 в Октябрьском районе Екатеринбурга, приняли учеников школы-новостройки в Серове и Верхней Пышме.

- По всей области - и в крупных городах, и в небольших населенных пунктах - мы приводим в порядок парки и аллеи, набережные, скверы. И все это с опорой на мнение самих жителей. За шесть лет в регионе благоустроено почти 2800 популярных мест для отдыха детей и взрослых, - отметил Евгений Куйвашев. - Идет масштабное повсеместное развитие спортивной инфраструктуры - от дворовых спортивных площадок до Дворцов спорта.

А что же уральцы, замечают ли они изменения городской среды и поселкового быта? Судя по итогам всероссийского голосования за объекты благоустройства, еще как замечают! Иначе регион не стал бы абсолютным лидером страны по числу голосующих.

На Южном Урале расширяют выпуск роботов-манипуляторов

Евгений Китаев

В Челябинской области проектируют особую экономическую зону (ОЭЗ), где будут развивать кибертехнологии.

Эксперты усматривают в этом долгосрочную стратегию: регион, считающийся сырьевым и металлургическим, пытается поймать новый ветер - осуществлять максимально высокие переделы, перескочив через несколько технологических ступеней.

На производствах преференциальной территории планируется интенсивное внедрение промышленных роботов-манипуляторов, серийный выпуск которых стартовал на "Заводе роботов" в этом году, а в феврале с новой компанией познакомился российский президент в ходе визита в Челябинск.

Предприятие началось с выпуска механической "руки" грузоподъемностью 120 килограммов, но теперь к запуску в серию готовятся и образцы, способные перемещать предметы и заготовки весом 30 и 60 килограммов, что открывает новое окно возможностей. Пока в отечественной индустрии активно роботизируются сварочные процессы, конвейерная сборка в автомобилестроении, однако сфера использования киберпомощников расширяется, поэтому спрос на "умное железо" тоже станет увеличиваться, и эта потребность стимулирует развитие новых организационных форм.

Власти региона уверены: прогрессу будет способствовать появление площадки с "облегченным" режимом налогообложения для флагманской программы создания первых российских манипуляторов.

- Мы должны реализовать несколько проектов: по выпуску компонентов на основе горячих штамповок, роботизированные линии. Поэтому заинтересованы, чтобы ряд компаний нашей группы открыл цеха и заводы на территории ОЭЗ, - соглашается Андрей Гартунг, гендиректор ЧКПЗ, взявшегося за роботизацию отечественной индустрии.

Заинтересованы в масштабировании киберсегмента и другие местные участники этой отрасли.

- Наша компания начала выпускать электродвигатели для собственных роботов, теперь же поставляем их 150 предприятиям России. Они используются в системах и аппаратуре, работающей на земле, в космосе и под водой, - замечает подвижки исполнительный директор магнитогорского НПО "Андроидная техника" Евгений Дудоров.

Организаторы киберкластера рассчитывают сформировать в регионе цепочку полного производственного цикла. Для этого, в частности, готовится проект Центра компетенций в сфере промышленной роботизации, который займется разработкой методик аудита потребностей предприятий в таком оборудовании, развитием технологий, а также подтянет "тылы" - решениями, включающими разработку программного обеспечения, укрепления компонентной базы.

В Зауралье используют "бесшовное" трудоустройство выпускников колледжей

Валентина Пичурина

Студентов местных вузов, техникумов и колледжей пытаются уже на старших курсах привязать к будущему рабочему месту: сначала они проходят производственную практику, а сразу после вручения дипломов их берут в штат и они легко вливаются в трудовой процесс.

Как рассказали в региональном департаменте образования и молодежной политики, расписание занятий выстроено так, что более 80 процентов учебного времени старшекурсники проводят на предприятии. Чтобы удобно было совмещать учебу и работу, для них составляют специальный график. Например, два дня в неделю они учатся, а четыре дня - на заводе. Сейчас практику проходят 247 студентов. Неудивительно, что на 3-4 курсах практически все уже работают. Только на предприятиях оборонно-промышленного комплекса трудятся 835 человек из числа выпускников и студентов организаций среднего профессионального образования.

Аналогичная система выстроена в вузах. Так, в нынешнем учебном году 51 студент, обучающийся по программам высшего образования, совмещает учебу с работой на предприятиях ОПК. На Курганмашзаводе, к примеру, создали условия для работы и учебы студентов Курганского госуниверситета, промышленного техникума, государственного колледжа и других кчебных заведений. В 2023 году на предприятии трудилось 282 студента. Они работали инженерами-химиками, технологами, обрубщиками, гидропескоструйщиками, шлифовщиками, слесарями МСР, электросварщиками, операторами станков с ПУ, штамповщиками, токарями, фрезеровщиками. Многие в итоге закрепляются на заводе. В целом по региону в прошлом году 42 выпускника университета после практики остались работать на предприятиях ОПК.

Система профобразования в Зауралье в последнее время претерпела серьезные изменения. Здесь действует проект "Кадры - под ключ". В вузах и учреждениях среднего профобразования созданы попечительские советы, в состав которых входят представители предприятий. Они участвуют в формировании учебного плана и обучении студентов. Вся подготовка кадров, которая идет за счет регионального бюджета, выстроена исключительно под запрос работодателей - конкретных промышленных предприятий, которые внедряют новые технологии и развиваются. Специалистов готовят непосредственно по их заявкам, поэтому заводы кровно заинтересованы взять себе на практику студентов, чтобы они заранее смогли оценить условия труда и материальное стимулирование. Тесное взаимодействие налажено между учреждениями образования и ИТ-компаниями, которые буквально выращивают для себя кадры: с первого курса ведут занятия у студентов, приглашают на практику проводят с ними массу мероприятий.

Переломный процесс

Нацпроект позволил уральским предприятиям перейти на новую ступень развития

Светлана Добрынина

Шесть лет назад Свердловская область стала одним из пилотных регионов по реализации национального проекта "Производительность труда".

До сих пор регион входит в число лидеров: 272 предприятия являются участниками проекта, суммарный эффект преобразований превысил три миллиарда рублей. В регионе 73 процента предприятий-участников превышают целевой показатель роста производительности труда в пять процентов в год - у нас один из лучших результатов в стране. И это не одномоментный скачок, участие в нацпроекте способно и далее влиять на развитие предприятий, уверен Александр Казаков, генеральный директор Фонда технологического развития промышленности Свердловской области, на базе которого функционирует Региональный центр компетенций в сфере производительности труда (РЦК) - оператор нацпроекта "Производительность труда" в Свердловской области.

Александр Казаков: Каждое предприятие, участвующее в нацпроекте, в течение трех лет должно увеличивать производительность не менее чем на пять процентов. Цифры подтверждают: так оно и происходит. Повышение эффективности производства за счет ревизии и оптимизации процессов позволяет без масштабных инвестиций реализовать серьезный потенциал роста производства. Во главу угла ставятся организационные методы и инструменты, их надо только научиться применять - в этом суть нацпроекта.

Российская газета: Такая перестройка более интересна крупному бизнесу или малым предприятиям?

Александр Казаков: Всем. Просто на крупных предприятиях сильна инерция, цепочки принятия решений длиннее, производственный процесс устоялся десятилетиями, и его бывает тяжелее корректировать за то время, которое у нас есть в распоряжении. У малых система гибче и проще внедрять новые организационные цепочки.

Но перестройка задевает не все предприятие, а только отдельные потоки, где идет производство какого-то конкретного продукта. Наша задача - на этом участке показать людям, как организационными изменениями можно поднять производительность труда. Команда РЦК проводит аудит процессов, обучает сотрудников, работающих на этом участке, совместно с командой предприятия разрабатывает алгоритм изменений и внедряет их на производственной площадке. Мы даем методики, инструментарий, которые подходят разным отраслям и производствам любого масштаба. После того как эффективность на пилотном потоке повышена, команда предприятия способна, используя те же методики, идти дальше самостоятельно.

В прошлом году в области был запущен региональный проект повышения производительности труда. Что подтолкнуло к такому решению?

Александр Казаков: Проект зародился, потому что запрос у малого бизнеса на такую поддержку велик - он видит в этом конкурентные преимущества. А наши эксперты благодаря наработанному опыту могут дать методики повышения эффективности и лучшие практики "здесь и сейчас". В правильной организации производства какой-то коммерческой тайны нет, просто есть подходы, инструментарий, которыми мы можем поделиться.

В нацпроекте участвуют предприятия, имеющие годовую выручку от 400 миллионов рублей, на региональном уровне - до 400. Мы захватываем сегмент малого бизнеса, который имеет небольшие обороты и находится в стадии активного роста. Здесь как раз очень востребована ценная информация и помощь. Подходы к обучению те же, только сроки меньше: при национальном проекте - полгода, региональном - четыре месяца.

В прошлом году в свердловский проект вошло десять малых предприятий. Показатели у них отличные: рост выработки в полтора раза, на 40 процентов сократилось время изготовления единицы продукции. Сейчас по решению правительства региона финансирование увеличено вдвое - до 40, 6 миллиона рублей. Это позволило включить уже 20 компаний.

Если предприятие не смогло стать участником проекта и бесплатно получить услуги ваших специалистов, можно ли это сделать на договорной основе?

Александр Казаков: Да, безусловно, есть такие кейсы. Бывает даже, что руководство предприятия после преобразований, запущенных в ходе нацпроекта, считает, что необходимо скорректировать еще один блок: настроить работу на другом участке или уделить особое внимание каким-то частностям - тогда заключаем договор на продолжение работы, но уже на коммерческой основе.

Между тем

Национальный проект "Производительность труда" был рассчитан до конца 2024 года, но в марте правительство РФ приняло решение о его продлении еще на шесть лет. Будут ли вноситься изменения, пока неизвестно, правила участия в обновленном нацпроекте будут сформированы до конца нынешнего года.

Россия. УФО > Госбюджет, налоги, цены. Приватизация, инвестиции > rg.ru, 27 июня 2024 > № 4665455 Александр Казаков

Сказались ли нацпроекты на качестве жизни уральцев

Константин Балагаев

В этом году истекают сроки реализации принятых в 2018 году национальных проектов. С какими результатами регионы УрФО подходят к их завершению? Об этом корреспонденту "РГ" рассказывает полномочный представитель президента в Уральском федеральном округе Владимир Якушев.

Владимир Якушев: Нацпроекты дали регионам возможность системно, планомерно решать проблемы, копившиеся десятилетиями. Если оглянуться назад и посмотреть, с чем мы начинали реализацию нацпроектов и что имеем сейчас, мы увидим колоссальную разницу.

Преобразились города, дороги стали ровнее и безопаснее. Благоустраиваются дворы, парки и скверы. Строятся и ремонтируются школы, больницы, детские сады, библиотеки, дома культуры. Появляются современные спортивные центры и дворовые площадки для занятий физкультурой. Ликвидируются свалки. Реки, озера и воздух становятся чище. Растет производительность труда, расширяются возможности для занятий наукой. Все это дополняется культурными, просветительскими, спортивными и волонтерскими активностями, в которых участвует огромное количество людей.

Объективно, без преувеличений: качество жизни за последние пять лет заметно выросло. И мы увидели, что останавливаться на достигнутом нельзя. Много задач еще не решено, и с этим предстоит разбираться: так же системно и основательно, как и в предыдущие годы, теперь уже под эгидой новых нацпроектов.

Российская газета: Вы говорили, что важно провести работу над ошибками - чтобы новые национальные проекты реализовывались максимально эффективно. Что именно нужно исправить?

Владимир Якушев: Пять лет работы над нацпроектами показали: для их реализации созданы эффективные инструменты. Откровенно нерабочих механизмов нет и не было. Но зачастую случалось, что тот или иной инструмент показывал лучший результат, потому что был более удобным, быстрым, понятным. Сейчас, завершая нацпроекты, нужно провести их инвентаризацию: понять, какой инструмент в каких обстоятельствах обеспечивает более высокую эффективность и почему так происходит. И на основе такого анализа планировать работу по новым нацпроектам.

Регионы УрФО практически полным составом стабильно входят в топ-20 рейтинга АСИ по качеству жизни. Тюменская область не опускается ниже третьей строчки, уступая лишь Москве и Санкт-Петербургу. Ямал и Югра держатся в первой десятке, Свердловская и Челябинская области - ближе к концу первой двадцатки. В чем секрет успеха?

Владимир Якушев: Рейтинг АСИ - это комплексная оценка уровня жизни в регионах, качества предоставляемых услуг, сервисов, инфраструктуры. Она затрагивает разные сферы жизни. Оценка включает субъективные показатели удовлетворенности, объективные характеристики среды и один из важнейших показателей - динамику изменений. Поэтому, отвечая на вопрос, скажу, что секрет успеха - в движении, и это - приоритет государства. Не случайно же президент предложил использовать рейтинг качества жизни АСИ в качестве механизма оценки действий региональных правительств, причем особое внимание обращать на субъекты, показавшие наибольшую положительную динамику.

Что касается позиций регионов УрФО, то, конечно, приятно видеть в двадцатке лучших сразу пять наших субъектов, каждая региональная команда заслуживает самых высоких похвал. Уверен, очень скоро УрФО в топ-20 АСИ будет представлен полным составом: Курганская область взяла высокий темп развития и демонстрирует впечатляющие результаты.

В последние годы природные стихии часто испытывают регионы УрФО на прочность. В прошлые годы это были пожары, в этом - сильное половодье. Вы решили создать совещательно-коллегиальный орган при полпреде для борьбы с ЧС. Чем он будет заниматься?

Владимир Якушев: Работа по формированию этого органа - межведомственного штаба - еще идет. Он создается для выработки согласованных межведомственных предложений и практических мер по предупреждению возникновения, локализации и ликвидации последствий чрезвычайных ситуаций регионального и межрегионального характера. Основная работа штаба будет связана с координацией работы ведомств и органов власти, комиссий по ЧС, анализом ситуации, определением уровня опасности и разработкой совместных решений.

Планируем, что в состав штаба войдут главные федеральные инспекторы регионов УрФО, представители МЧС, МВД, ФСБ, председатели комиссий по предупреждению и ликвидации ЧС, департаментов лесного хозяйства и Росприроднадзора. При необходимости на заседания могут быть приглашены представители других профильных структур.

Появился ли в регионах опыт противодействия природным пожарам и наводнениям, который стоит тиражировать на другие субъекты Федерации?

Владимир Якушев: Опыт, который накопили регионы УрФО, строится на системной работе над ошибками по природным ЧС прошлых лет. Важную роль в этом году также сыграло усиление межведомственного взаимодействия.

Площадь ландшафтных пожаров в 2024 году в 30 раз меньше прошлогодней, лесных пожаров - практически в 400 раз. Этому во многом способствовали комфортные погодные условия. Но повлияли также и дополнительные меры, о которых мы договаривались с регионами. Субъекты опережающими темпами вводили особые противопожарные режимы и ограничения на пребывание в лесах. Развивали системы раннего выявления очагов возгорания, такие как "Лесохранитель", стали активно использовать беспилотную авиацию для мониторинга ситуации. Как результат: оперативность тушения природных пожаров в УрФО в первые сутки обнаружения сейчас составляет 95 процентов. В прошлом году было 62 процента.

Что касается паводка, то здесь главными алгоритмами стали своевременная эвакуация людей, возведение или укрепление защитных сооружений, оперативное наращивание группировки сил и средств как за счет межрегионального маневра внутри УрФО, так и с привлечением федеральных ресурсов.

Не первый год в зоне вашего внимания - помощь участникам специальной военной операции и их близким, в том числе работа волонтеров. Расскажите, кто из земляков вас поразил, какие инициативы удивили?

Владимир Якушев: Интересных и достойных инициатив много. Но я остановлюсь на Гуманитарном добровольческом корпусе, который недавно отметил пятилетие.

С началом специальной военной операции он сразу включился в работу, и то, что делает эта команда, вызывает искреннее уважение и восхищение. Корпус оперативно запустил сборы гуманитарной помощи для мирных жителей, а также для военнослужащих и военных госпиталей в сотрудничестве с Центральным военным округом. В этих сборах принимают участие тысячи людей разных возрастов и сфер деятельности.

Гумкорпус был первым, кто наладил в Мариуполе обеспечение жителей пострадавших территорий горячим питанием. Позже команда отправилась в Лисичанск, сейчас ребята находятся в Рубежном. За весь период гуманитарной миссии выдано более миллиона порций.

С декабря прошлого года Гумкорпус сопровождает военнослужащих в полевых и военных госпиталях. Добровольцы помогают с транспортировкой раненых, делают перевязки и другую работу санитаров и самое главное - морально поддерживают бойцов.

Деятельность Гумкорпуса - это уже не просто проекты. Это идея, символ единства и взаимовыручки. И особенно отрадно, что миссии наших добровольцев приобрели международный характер - к ним все охотнее подключаются добровольцы из других стран.

Россия. УФО > Госбюджет, налоги, цены > rg.ru, 27 июня 2024 > № 4665454 Владимир Якушев

Что такое глэмпинг и почему растет спрос россиян на такой отдых

Спрос на отдых в глэмпингах за год заметно вырос и будет расти дальше. Об особенностях этих мест отдыха и перспективах рынка рассказали эксперты.

Интерес туристов к отдыху в глэмпингах за год увеличился на 15%, сообщает сервис Суточно.ру. Наибольший спрос - на аренду таких палаток-домиков в Подмосковье, Краснодарском крае и Калининградской области.

В этом сезоне глэмпинги стали самым дорогим форматом жилья для туристов, средний чек в них достиг 9100 руб. за ночь, это дороже, чем в классических гостиницах, сообщили в Bronevik.com. Для сравнения: средняя цена ночи в самом доступном типе жилья - хостеле - обходится туристам в 2300 руб., в обычном отеле - в 4800 руб. Цена на глэмпинги за год выросла на 21%, тогда как ночь в обычном отеле подорожала лишь на 11%.

При этом само понятие "глэмпинг" пока не устоялось - одни понимают под ним исключительно необычные палатки-куполы, другие считают, что это может быть и обычный деревянный домик в лесу.

"Изначально формат глэмпинга предполагал просто благоустроенные палатки. Но постепенно в силу климатических условий и того, что люди хотят отдыхать в глэмпингах круглогодично, палатки переросли в бунгало и небольшие деревянные домики с панорамными окнами, лужайками и террасами, - поясняет гендиректор Суточно.ру Юрий Кузнецов. - Глэмпинги чаще всего размещаются в горах и лесах. Варианты возле моря пока нечастые. В целом основные отличия глэмпингов от обычных домов - это их автономность от внешнего мира и форма, напоминающая палатку". Часто глэмпинги востребованы у тех, кто раньше отдыхал за границей, любил арендовать там бунгало и шале, а сейчас путешествует по России.

Существует с десяток разновидностей домиков для глэмпинга: сафари тент, белл-тент, типи, юрта, купол

Слово "глэмпинг" произошло от слов "гламур" и "кемпинг", рассказывает партнер NF Group Ольга Широкова. Это формат отдыха на природе с высоким уровнем комфорта. "Вспомните всё, что вам нравилось на советской базе отдыха, - скорее всего, это красота природы и чувство свободы, - говорит руководитель строительной компании HalleHouse Вячеслав Котлов. - А не нравилось отсутствие каких-либо удобств, бытовые сложности (нет воды, негде поесть, негде стирать и пр.). Теперь оставьте все преимущества и отбросьте сложные бытовые условия - получите глэмпинг", - говорит он.

Формат глэмпинга предполагает проживание в красивых и максимально функциональных мини-домах на природе. Все важные системы работают исправно, могут быть и элементы умного дома. "Но так выглядит глэмпинг в идеальном мире, - отмечает Котлов. - Увы, пока наша индустрия туризма не доросла до этого. В 2022 году глэмпинги бросились строить все, кому не лень. Быстро и, конечно же, недорого. Разобраться в тонкостях такого строительства не было времени. Результаты стали всплывать спустя год-два. Бюджетные дома с красивой отделкой оказались не приспособленными для коммерческого использования и большого потока туристов. Экономия на стройматериалах привела к тому, что клиент не получает того уровня комфорта, который он хотел: в доме холодно зимой и жарко летом. Шумоизоляция оставляет желать лучшего, не всегда идеально продуманы коммуникации", - перечисляет эксперт. Есть, к примеру, глэмпинги, где дома расположены слишком близко друг к другу, что выхолащивает саму идею такого отдыха в единении с природой. В домах с хорошей шумоизоляцией (хотя, казалось бы, это "плюс") люди слышат друг друга, а не получают детокс от мегаполиса, наслаждаясь шелестом листвы. "Несмотря на минусы, формат пользуется большим спросом у туристов. И по мере возможностей сообщества отельеров развивается в лучшую сторону", - говорит Котлов.

Проектирование и строительство глэмпинга, по данным директора по консалтингу и развитию KEY CAPITAL Эвелины Ишметовой, занимает в среднем 4-6 месяцев с момента выделения земли и подписания всех договоров. Срок окупаемости для одного объекта в туристически привлекательном месте - 3-5 лет.

Чаще всего глэмпинги строят по технологии модульных домов, а значит, их легче и дешевле возводить, чем полноценные отели, говорит руководитель отдела сопровождения сделок проекта "Мой гектар" Ануш Манасян. При этом существует с десяток разновидностей домиков для глэмпинга: сафари-тент, белл-тент, типи, юрта, купол, экодом, морской контейнер, дом на дереве и пр. В среднем на возведение одного модульного дома и благоустройство территории рядом с ним необходимо 590 тыс. руб. Заполняемость глэмпингов держится на уровне 75%, а стоимость размещения на неделю варьируется от 5 тыс. до 30 тыс. руб. В итоге глэмпинг окупится в течение двух сезонов, а иногда и за год, считает Манасян.

Глэмпинги могут быть весьма доходными при правильном подходе к бизнесу, говорит Широкова. Важно учитывать сезонность и региональные особенности, а также предлагать дополнительные услуги (экскурсии, питание, аренду оборудования). Инвесторы все больше обращают внимание на рынок глэмпингов, видя в нем перспективную нишу с высоким потенциалом роста. Основные преимущества инвестирования в глэмпинги - это относительно низкие первоначальные затраты на создание объектов (по сравнению с традиционной гостиничной недвижимостью) и быстрый возврат инвестиций. Ключевыми факторами успешного проекта являются привлекательное местоположение, оригинальный дизайн и качественное обслуживание.

Глэмпинги, как и другие средства размещения, могут пройти добровольную классификацию, то есть им могут быть присвоены звезды от одной до пяти, добавляют эксперты Bronevik.com. Это также влияет на стоимость проживания в них.

"Президент России Владимир Путин поддержал предложение в этом году провести новый конкурс по программе субсидирования строительства модульных гостиниц на следующие три года. Таким образом, в регионы будет направлено еще 15 млрд рублей на создание глэмпингов", - сообщили "РГ" в пресс-службе минэкономразвития. В ведомстве добавили, что в Послании Федеральному Собранию президент обозначил ключевые цели, которые планируется достичь к 2030 году в туризме: отрасли предстоит в два раза, до 140 млн, увеличить число турпоездок по России, а также нарастить вклад туризма в ВВП страны до 5%. В этом направлении важную роль должны сыграть проекты кластерного развития с государственным участием. В их числе - масштабный проект "5 морей и озеро Байкал". "Это новые курорты в 9 регионах страны (Краснодарский край, Крым, Дагестан, Запорожская, Калининградская области, Санкт-Петербург, Приморский край, Иркутская область и Бурятия). Они смогут обеспечить дополнительно 10 млн турпоездок в год, начиная с 2030 года", - пояснили в ведомстве. Реализация проекта позволит увеличить номерной фонд на 73,5 тыс. номеров и будет способствовать созданию более 86 тыс. новых рабочих мест, уточнили в министерстве.

Помимо этого там отметили, что в числе ключевых программ в рамках нацпроекта "Туризм и гостеприимство" - субсидирование строительства модульных отелей. Так, в 2022-2024 годах по нацпроекту поддержано строительство порядка 18 тыс. номеров в модульных гостиницах. Они появятся в почти 60 регионах страны, в том числе в Московской области, Бурятии, Челябинской области, Пермском и Алтайском краях. Лидерами по числу модульных гостиниц и кемпингов являются Московская область, Татарстан, Краснодарский край, Ленинградская область и Крым.

Марина Трубилина,Екатерина Свинова,Ирина Жандарова

ЦИК: Кандидатов на выборы в регионах выдвинули 20 партий

Галина Мисливская

На посты губернаторов 21 региона, где 8 сентября пройдет прямое голосование, уже выдвинулись 111 кандидатов, рассказала глава ЦИК Элла Памфилова на заседании комиссии в среду. Всего же по стране в гонку уже включились 20 из 25 российских политических партий.

Согласно данным Центризбиркома, пока побороться за губернаторские посты намерены представители от 18 политических партий и 24 самовыдвиженца. Самая серьезная конкуренция намечается в Санкт-Петербурге - на пост губернатора выдвинулся уже 21 кандидат. Вторым по активности пока идет Забайкалье - 10 выдвиженцев, замыкает тройку лидеров Хабаровский край - 9 человек хотят занять вакантный пост.

В большинстве регионов показатели средние - по пять выдвиженцев. В трех регионах период выдвижения уже завершился, результаты следующие: Башкирия - 5 кандидатов, Калининградская область - 5 кандидатов, Челябинская область - 5 кандидатов.

В остальных 18 регионах период выдвижения продолжается, таким образом, "конкурс" на губернаторских выборах еще подрастет, тем более что в Тульской и Курганской областях пока официально нет ни одного претендента на пост главы региона.

Добавим, что еще в четырех регионах - ХМАО, Кабардино-Балкария, Ингушетия и Крым - руководителя субъекта выберут депутаты местного законодательного собрания из трех кандидатов, предложенных президентом РФ.

Всего же, рассказала Элла Памфилова, на выборах всех уровней - они пройдут в 83 субъектах - уже участвуют кандидаты от 20 партий. Больше всего представителей ожидаемо выдвинули думские политические силы - суммарно 584 человека из 619 партийных кандидатов. Еще 503 человека намерены побороться за посты и мандаты в порядке самовыдвижения.

В Единый день голосования 8 сентября пройдут также довыборы в Госдуму в трех округах в Брянской, Ростовской областях и Хакасии. "Напомню, что 17 июня наше постановление о назначении довыборов в Госдуму было опубликовано в "Российской газете". С этого момента партии имели право уведомлять ЦИК о проведении мероприятий по выдвижению кандидатов", - отметила Элла Памфилова. На данный момент это сделали четыре политические партии: "Справедливая России - Патриоты - За правду!", ЛДПР, "Новые люди" и "Яблоко".

В Центризбиркоме также обобщили данные о длительности голосования в регионах. Напомним, что на федеральных выборах (думских и президентских) этот вопрос решает ЦИК, на всех остальных - организующая комиссия.

Согласно данным ЦИК, больше всего на местах популярен трехдневный формат. Так, на прямых выборах губернаторов 18 субъектов будут голосовать три дня, 6-8 сентября, еще два - 7 и 8 сентября и один - ограничится голосованием только в воскресенье, 8 сентября.

Похожая картина на выборах депутатов законодательных собраний регионов: 10 субъектов используют трехдневный формат и только три - однодневный. В столицах 14 регионов голосования за депутатов городских собраний продлится три дня, трех - два дня и в пяти - один день.

Напомним, всего в Единый день голосования 8 сентября пройдет около 4 тысяч избирательных кампаний разного уровня. По итогам будет замещено более 35 тысяч мандатов и выборных должностей. В голосовании могут принять участие более 57 миллионов избирателей.

Как промышленный туризм помогает привлечь молодых специалистов в Прикамье

Константин Бахарев (Пермь)

В этом году предприятия Пермского края посетят более тысячи студентов из разных регионов страны и зарубежья. Местные власти рассчитывают на то, что многие из них останутся здесь работать после окончания своих вузов. В ход пошел промышленный туризм: вместо музеев и театров приезжие осматривают фабрики, заводы и другие производства.

В Пермском крае промтуризм начал активно развиваться четыре года назад, тогда на пяти предприятиях - участниках пилотного проекта в этой сфере - побывало около пяти тысяч человек. Это направление стало расширяться, становиться все более популярным и доходным. Но пермские власти решили, что это не только развлечение, и оно должно приносить конкретную пользу региону, в частности, обеспечить приток квалифицированных кадров.

- В этом году в региональной программе развития промышленного туризма участвуют 65 прикамских производителей, это авиадвигателестроители, нефтяники, кондитеры, производители игрушек и другие, - говорит министр по туризму и молодежной политике Пермского края Юлия Ветошкина. - Основная задача программы - это сохранение и привлечение человеческого капитала.

В Прикамье намерены не только остановить отток ценных специалистов, но и привлечь сюда их из других регионов.

Только в прошлом году в Пермском крае побывало более 86 тысяч промышленных туристов. Среди них было более двухсот студентов-третьекурсников из семи вузов из разных регионов России. Они не только посетили предприятия, но и встретились с главой края - губернатором Дмитрием Махониным. Он рассказал гостям региона, где можно найти достойную работу в Прикамье после окончания учебы.

- Многие из ребят заинтересовались предложением, - пояснили во Всероссийском центре компетенций по профориентации. - Сейчас с ними поддерживают связь предприятия нефтехимического комплекса и авиадвигательной отрасли. Скорее всего после окончания вузов ребята приедут работать к нам в Пермский край.

В этом году Прикамье посетят уже более тысячи студентов. Они приедут сюда из Челябинской области, Бурятии, Республики Татарстан, Ивановской области и других регионо

Также Пермский край тесно сотрудничает с зарубежными вузами, интерес к Прикамью есть в Китае, Узбекистане, Индии. Кстати, в Перми учатся тысячи студентов из этих и других стран, и многие из них после экскурсий по производству желают остаться работать на уральской земле. Об этом желании заявил, например, студент из Египта Абокхола Бахаа Мохаммед.

- Я учусь на аэрокосмическом факультете в политехническом университете, - говорит он. - Увидел производство и захотел там работать. Мне очень понравилось.

Промышленный туризм обычно занятие платное, и за экскурсии по производству посетителям надо заплатить. Но для подростков и студентов они проходят бесплатно, как, например, на одном из металлургических заводов Прикамья.

- Мы, как и другие пермские предприятия, заинтересованы в привлечении кадров, - говорит руководитель направления по развитию промышленного туризма этого завода Александр Иванов. - Например, наше предприятие градообразующее, ежегодно его посещают около полутора тысяч человек. Профориентационные экскурсии для студентов и школьников мы проводим бесплатно.

Между прочим, такие мероприятия даже приводят к изменениям на самих предприятиях. Так, среди подростков, посетивших пермские заводы и фабрики, провели опрос, на что они обратили внимание в первую очередь во время экскурсии. Ответ был неожиданным, молодежь с первых шагов на предприятии заинтересовалась, как одеты сотрудники. Об этом никто не думал, но тема оказалась очень важной, и сейчас, поднимая привлекательность производств, руководители предприятий занялись и спецодеждой.

Дефицит кадров заставляет компании бережно относиться к тем сотрудникам, которых они нашли. До 75% работодателей в России уже ведут собственный кадровый резерв, формируя его из подходящих специалистов, которых они отобрали, но не смогли предложить работу прямо сейчас.

Компаниям с помощью кадрового резерва удается закрыть каждую третью вакансию, выяснили аналитики системы рекрутинга Talantix. Причем наиболее активно этим инструментом пользуются небольшие компании с численностью штата до ста человек. Закрыть по 20-30% своих вакансий в год за счет сформированного запаса подходящих кандидатов удается 9% работодателей. Еще 9% находят таким образом 30-40% новых сотрудников. А некоторым удается закрыть от половины до 100% вакантных мест. "Небольшие компании особенно бережно относятся к расходам на подбор", - говорит Марина Хадина, директор по развитию CRM-системы Talantix. Из тех, кто сегодня не формирует кадровый резерв, 30% планируют начать это делать в текущем году.

Опасность внешнего кадрового резерва в том, что он устаревает, говорит Владислав Быханов, управляющий партнер рекрутинговой компании Cornerstone. "Кандидаты со временем обновляют свои данные и контакты, добавляют новые места работы, навыки и другую информацию, и потому сохраненный архив рекрутера теряет свою ценность уже в течение нескольких месяцев", - поясняет Марина Хадина.

У этой проблемы есть несколько решений. Владислав Быханов рекомендует формировать кадровый резерв из уже существующих сотрудников. "В рамках кадрового резерва готовят сотрудников на критические или важные роли, подразумевающие владение уникальными, редкими, узконаправленными навыками или просто навыками, которые связаны со спецификой конкретной компании", - поясняет Катерина Казакова, основатель агентства TOPPERFORMER. Применять CRM-системы с технологиями отслеживания изменений резюме кандидатов на джоб-сервисах и автоматического обновления данных в базе работодателя рекомендует Марина Хадина. Компании, которые создают команды с нуля, часто заказывают исследования рынка потенциальных кандидатов, узнают их зарплатные ожидания и начинают переговоры.

Чаще всего кадровый резерв используют для подбора узкоспециализированных специалистов. С его помощью компании закрывают каждую третью вакансию рабочего и каждую четвертую - административного персонала, а также 20% вакансий специалистов по продажам, 18% вакансий высшего и среднего менеджмента и 15% вакансий строителей. На производстве, в ИТ-отрасли и в транспорте за счет внешнего кадрового резерва закрывается каждая десятая вакансия.

Подготовила Ирина Жандарова

Два цементных завода в Белгородской области выращивают для себя кадры буквально из песочницы. В старших группах детских садов затейники из Молодежных советов предприятий рассказывают, как делают цемент и зачем он нужен. В подшефных школах богато оборудованы кабинеты по робототехнике, физике и химии. Для старшеклассников проводят олимпиады с призами. Еще плотнее цементная отрасль работает с колледжами и вузами - благо Белгородский технологический госуниверситет имени Шухова по праву считается альма-матер всех инженеров отрасли. Сюда тоже наведываются представители Молодежных советов - они почти ровесники, им разговаривать проще. Рассказывают о заводах, о социальных гарантиях и перспективах. Тех, кто заинтересуется и подтвердит свой интерес хорошей учебой, ждут именные стипендии и интересные стажировки.

В Ростове-на-Дону по-прежнему остра проблема нехватки водителей общественного транспорта. Чтобы привлечь кадры, для них теперь доступна льготная ипотека. Она позволяет компенсировать оплату процентной ставки или ее части до 10 процентов. Право на получение бюджетной субсидии подтверждают свидетельством, которое действует 90 дней. За это время водитель должен заключить договор купли жилья и оформить кредит. Компенсацию будут выплачивать в течение пяти лет.

По словам Марии Гавриковой, директора ГБУ РО "Агентство жилищных программ", средний размер пользования кредитом, по данным Центробанка, по России составляет менее 10 лет: "Люди все равно стараются погашать досрочно. Поэтому та поддержка, которую мы оказываем в течение 5 лет, позволяет собрать силы и дальше обслуживать кредит либо досрочно погасить".

А в Башкирии сегодня реализуют новую программу "Башкирская вахта". Заключается она в том, чтобы брать на работу по вахте тех, кто приезжает на короткий срок домой, отбыв вахту на Севере. Ряд крупных промышленных холдингов в регионе, испытывающие кадровый голод, специально создали у себя в организациях рабочие места, где можно трудиться не от отпуска до отпуска, а месяц через два.

- Тем, кто мотается на Север на вахту и привык к тому, что месяц (ну, кто-то два, три) работаешь, а потом месяц дома, мы предлагаем и на межвахте подзаработать, - говорит министр семьи, труда и соцзащиты населения РБ Ленара Иванова. - В итоге и людям польза - выше доход, и предприятия закрывают проблемы с квалифицированными кадрами. Эту программу мы предлагаем не только жителям республики, но и соседних регионов.

Пока программа только апробируется, но есть первые результаты - более 250 человек решились на работу в двух местах.

Подготовили Антон Валагин, Гульназира Ишбердина, Лариса Ионова

КС РФ разрешил использовать изображения памятников в путеводителях

Мария Голубкова (Санкт-Петербург)

Интересный вопрос поставили перед Конституционным судом РФ предприниматели из Екатеринбурга: "Можно ли фотографировать памятники?" Издательский дом "Фест Хэнд" оштрафовали за то, что в путеводителе по городу составители поместили фотографию монумента отцам-основателям Екатеринбурга без согласия авторов скульптурной композиции.

Как поясняют заявители, они руководствовались пунктом 2 статьи 1276 Гражданского кодекса РФ, которая допускает свободное использование изображений произведений архитектуры, градостроительства и произведений садово-паркового искусства, расположенных в месте, открытом для свободного посещения, или видных из этого места.

Однако Арбитражные суды посчитали, что на размещение фотографии в путеводителе нужно разрешение скульптора, поскольку скульптура в верхней части памятника - отдельный вид изобразительного искусства, и часть 1 той же статьи разрешает воспроизводить такие изображения свободно только при условии некоммерческого использования.

По мнению екатеринбуржцев, если памятники и скульптуры будут пропадать из путеводителей, книг, сувенирной продукции, они будут пропадать и из памяти людей.

Судьи КС согласились, что такого результата не хочет никто.

И хотя Конституция РФ гарантирует охрану интеллектуальной собственности, но также она гарантирует доступ к культурным ценностям.

А памятник изначально создавался для того, чтобы разместить его в общедоступном месте с целью формирования определенного имиджа территории, "который позволил бы ассоциировать ее с достижениями и другими важными событиями, с выдающимися образами в истории, спорте, науке, творчестве, просвещении, способными вызвать чувство гордости и сопричастности к общественно одобряемой деятельности".

- Соответственно, и свободное распространение изображения такого произведения способствует достижению этой социально значимой цели, - указал в своем решении главный суд страны.

При этом правоприменительная практика показывает, что претензии авторов на получение их разрешения на размещение изображений публично выставленных на постоянной основе скульптур в путеводителях и получение вознаграждения за такое размещение небесспорны.

Поэтому во избежание неравенства перед законом и судом Конституционный суд РФ дал оспоренной норме конституционно-правовое истолкование.

Пункт 1 статьи 1276 Гражданского кодекса РФ не противоречит Конституции Российской Федерации, поскольку не требует получения согласия автора или иного правообладателя скульптуры и выплаты ему вознаграждения даже в тех случаях, когда соответствующий информационно-справочный материал распространяется в целях получения прибыли.

- Достижению публично значимых целей могут способствовать не только усилия органов публичной власти, но и инициативная деятельность частных лиц, в том числе предпринимательская, которая неизбежно связана с несением затрат, а значит, с изысканием источников для их компенсации, - указал Конституционный суд РФ.

- Потому само по себе извлечение прибыли из деятельности по воспроизведению и распространению изображений произведений искусства, осуществляемое с целью популяризации таких мест в информационно-справочном материале (прежде всего в путеводителе), не исключает отсутствия необходимости применения условия пункта 1 статьи 1276 Гражданского кодекса РФ.

Дело "Издательского дома "Фест Хэнд", как распорядился Конституционный суд РФ, будет еще раз пересмотрено.

Новый химический дизайн электрохимических ячеек

Электрохимические технологии — один из самых эффективных способов преобразования энергии. В последнее время достигнуты значительные успехи в разработке и масштабировании электрохимических устройств на твёрдых электролитах для генерации электроэнергии и преобразования газов — это хорошо известные твердооксидные топливные элементы и электролизеры (ТОТЭ и ТОЭ).

В Институте высокотемпературной электрохимии УрО РАН разработки электрохимических устройств на основе ТОТЭ и ТОЭ ведутся с 1960-х гг. Здесь был создан первый в Европе стек киловаттного класса, который успешно прошел испытания, однако из-за кризиса 1990-х гг. работы приостановились и возобновились только в 2008 г. благодаря сотрудничеству с ГК «Росатом» и ООО «Газпром трансгаз Екатеринбург».

Сегодня в трёх лабораториях ИВТЭ УрО РАН в этом направлении работает новое поколение исследователей. Так, в молодёжной лаборатории электрохимических устройств и топливных элементов ИВТЭ УрО РАН оптимизируют конструкцию ТОТЭ и решают другие актуальные задачи. На этот раз речь пойдет о лаборатории кинетики, сотрудники которой во главе с заведующим, доктором химических наук Денисом Осинкиным разрабатывают инновационный подход к химическому дизайну электрохимических ячеек. Мы поговорили с Денисом Алексеевичем об этом проекте, получившем поддержку РНФ.

— В чём актуальность ваших исследований?

— Сценарии практического использования установок на основе ТОТЭ/ТОЭ весьма разнообразны, в частности, они могут применяться как стационарные системы в промышленности, народном хозяйстве, на морском и авиационном транспорте. Уже сейчас многие компании предлагают автономные электростанции на основе ТОТЭ. Однако на данный момент спрос на такие устройства невелик из-за высокой стоимости целевого продукта (электроэнергии и водорода), а также ряда недостатков нынешнего поколения ТОТЭ и ТОЭ. Эти недостатки — большие финансовые затраты на изготовление, крайне долгое время выхода на рабочий режим (до нескольких суток из-за длительного восстановления никель-керметных электродов), химическое взаимодействие между материалами — обусловлены выбранным несколько десятилетий назад вектором развития химического дизайна ТОТЭ и ТОЭ, а именно использованием многослойных гетерофазных структур с различающимися физическими, химическими и термомеханическими свойствами слоев.

— Каким образом вы собираетесь преодолеть эти недостатки?

— Относительно недавно стало развиваться направление так называемых симметричных элементов, в которых анод и катод имеют одинаковый химический состав и микроструктуру. Такой подход имеет ряд весомых преимуществ перед традиционным дизайном ячеек, в частности, появляется возможность быстрого первого запуска.

Мы начали работать в этом направлении в 2016 г. и уже достигли некоторых успехов как в разработке новых высокоэффективных электродных материалов, так и в понимании природы процессов, происходящих на межфазных границах в таких ячейках.

Предложенная мной концепция заключается в разработке нового химического дизайна электрохимических ячеек, предполагающего полное сближение ионного состава электролита, анода и катода. Такой подход колоссально снизит сроки и ресурсозатраты на изготовление ячеек и позволит сократить время запуска благодаря высокой термомеханической и химической совместимости компонентов ячейки и отсутствию стадии восстановления топливного электрода. Более того, такие ячейки способны работать как обратимые устройства в широком диапазоне напряжений, что существенно расширяет возможности их использования.

Для дальнейшего продвижения в первую очередь нужно решить важные вопросы материаловедческого характера, а именно, подобрать такие материалы, чтобы, не меняя их ионный состав, а только варьируя соотношение между концентрацией катионов, можно было бы радикально изменять их (материалов) характеристики. У нас есть определённый задел в этом направлении, который был получен при работах с обычными симметричными ячейками и взят за основу.

— Расскажите, пожалуйста, коротко об участниках вашего проекта и о ближайшей перспективе.

— Наш коллектив молодёжный — из девяти человек восемь моложе 39 лет, — и междисциплинарный. Это специалисты в области синтеза, физических методов исследования, изучения кинетики обмена между твёрдым телом и газовой фазой методом изотопного обмена, а также твердотельные электрохимики — специалисты в области спектроскопии электрохимического импеданса и процессов токообразования на электродах электрохимических устройств.

О том, что наш проект поддержан РНФ, мы узнали нынешней весной, но работы начали ещё осенью прошлого года, поэтому сейчас у нас уже есть ряд значимых положительных результатов, которые свидетельствуют о перспективности генеральной идеи — достигнуть идентичности ионного состава электролита, анода и катода электрохимических ячеек.

Решение названных задач позволит продвинуться в реализации стратегии научно-технологического развития Российской Федерации «H2. Переход к экологически чистой и ресурсосберегающей энергетике, повышение эффективности добычи и глубокой переработки углеводородного сырья, формирование новых источников, способов транспортировки и хранения энергии». Электрохимические устройства на основе новых материалов и электрохимических ячеек будут востребованы в энергетическом секторе, в атомной промышленности, в малой авиации и многих других областях.

Текст: Е. Понизовкина.

Источник: «Наука Урала».

В Югре проходят испытания беспилотников для поиска людей и доставки лекарств

По итогам проведенного комплексного тестирования, департамент здравоохранения Югры подготовит предложения о возможном применении беспилотных авиационных систем с четом региональных особенностей субъекта. Тестовый полет для доставки лекарственных препаратов выполнили в деревню Нялино — населенный пункт с населением чуть больше 600 человек, находится в 65 км от Ханты-Мансийска.

Беспилотник успешно преодолел этот путь за 40 минут, в то время как водным транспортом путь бы занял 2,5 часа.

— Проведение подобных комплексных испытания, позволит выявить и передать в профильные ведомства наши предложения по совершенствованию использования беспилотников на примере региона со сложной транспортной доступностью, — подытожил директор регионального Центра медицины катастроф Василий Костин.

Беспилотники планируют использовать для: Транспортировки лекарственных средств и медицинских изделий; Поиска людей; Оценки состояния пострадавших; Трансляции с места предполагаемой ЧС.

— Работа по развитию отрасли беспилотного транспорта ведется сразу по нескольким направлениям, в том числе по использованию инфраструктуры беспилотников, на которую будет возлагаться решение задач по доставке грузов, в том числе в труднодоступные места, мониторинг лесных пожаров, поиск мест ЧС и их мониторинг, — рассказал генеральный директор АНО «Беспилотные системы Югры» Евгений Чепель.

"Бештау" заказала изготовление микропроцессоров

Павел Королев

Российская компания "Бештау" разработала микропроцессоры, которые будет выпускать в количестве до 2,5 млн в год. Вложения в проект составят 2 млрд руб. Однако состоять микропроцессоры будут из зарубежных СФ-блоков, включая вычислительные ядра.

Российский разработчик и производитель товаров радиоэлектронной промышленности "Бештау" разработал микропроцессоры, которые будет выпускать в количестве 1 млн в год, а в перспективе - 2-2,5 млн в год. Об этом на конференции "Российская электроника: в ожидании массового потребителя" рассказал генеральный директор группы компаний "Бештау" Олег Осипов.

"Компания уже корпусирует около 20-30 тыс. чипов в месяц. Сборка происходит в городе Ростов-на-Дону. Три года мы обучали персонал. Теперь собираемся вложить около 2 млрд руб. в этот проект, после чего выйдем на производство 2-2,5 млн чипов в год. Но первое время мы будем корпусировать 1 млн микропроцессоров в год", - сообщил Олег Осипов.

Однако Олег Осипов уточнил, что корпусирование микропроцессоров будет происходить с использованием импортных ядер. По его мнению, покупать оборудование, осваивать технологию или вкладываться в разработку технологий производства подложек нет смысла, так как пока у компании для этого недостаточное количество заказчиков.

"Мы купили уже проверенное ядро у зарубежного вендора. Покупать на российском рынке немного страшно, потому что никто из игроков рынка не может подтвердить, что именно в такой конфигурации ядро использовалось в конкретном чипе. Не хотелось бы потратить полтора года, чтобы потом получить нулевой результат. В итоге часть комплектующих мы брали с предыдущих контроллеров, часть докупали", - рассказал Олег Осипов корреспонденту ComNews.

Другие подробности по сделке и сроки начала производства микропроцессоров генеральный директор "Бештау" пока не раскрывает. Официальное заявление по этому поводу состоится на промышленной выставке "Иннопром 2024" в Екатеринбурге, которая пройдет 8-11 июля 2024 г.

Другие российские производители сталкиваются с различными проблемами в производстве микропроцессоров. Например, генеральный директор российского разработчика процессоров "Байкал Электроникс" Андрей Евдокимов рассказал лишь о попытках производства чипов: "Мы пытаемся собирать чипы в России, думаем об изготовлении подложек. Есть определенные успехи, есть позитивный взгляд на будущее, но пока это остается на уровне экспериментов в силу разных причин. Говорить о великих прорывах пока рано".

Исполнительный директор российского инвестиционно-промышленного холдинга по разработке и производству электроники GS Group Владимир Дмитриев затронул тему корпусирования процессоров "Байкал": "Несмотря на то, что нашей компетенции в области корпусирования микросхем много лет, мы долгое время занимались простыми задачами и решали их успешно. Мы собрали более 20 млн конечных устройств, используя самостоятельное корпусирование микросхем. Но с задачей уровня сложности "Байкал" мы не сталкивались. За последний год мы пытаемся сделать несколько партий и достичь конечной цели - рано или поздно прийти к корпусированию серийной партии. Пока мы говорим о поступательном движении вперед. Заказчик в нас верит и поддерживает. Но говорить о результатах преждевременно".

Исполнительный директор Ассоциации разработчиков и производителей электроники (АРПЭ) Иван Покровский напомнил, что российский рынок находится на этапе локализации: "Продолжается этап локализации, который состоит в том, что крупнейшие российские торговые компании, которые раньше выступали каналом для зарубежной продукции, поменяли позиционирование. Они из канала пытаются стать вендором, продуктовыми компаниями. И самый простой способ перейти от одной функции к другой - купить зарубежную конструкторскую документацию и локализовать часть производственных операций. На этом этапе мы находимся и никакого спроса на российские компоненты не создаем, потому что спрос формируется в процессе проектирования. Но оно пока остается за рубежом".

В курганском вузе рассказали об особенностях нынешней приемной кампании

Валентина Пичурина (Курганская область)

В Курганском госуниверситете началась приемная кампания. В этом году вуз готов принять более тысячи студентов на бюджетные места и еще столько же на платное и заочное обучение - всего 2,2-2,3 тысячи человек.

Главное отличие нынешней кампании от предыдущих - принципиально новый подход к целевому набору. Раньше возникал вопрос, как найти заказчика, кто может заключить договор. Сейчас на портале "Работа в России" запустили сервис, на котором заказчики со всей страны публикуют свои предложения, а абитуриенты могут откликнуться на понравившуюся заявку. Есть фильтрация по региону проживания и образовательному учреждению.

По словам начальника приемной комиссии КГУ Андрея Говоркова, университет имеет доступ к порталу, видит и заказчиков и тех, кто ими интересуется. Причем поступление целевиков стало юридически более грамотным и продуманным - каждая из сторон имеет права и обязанности. Студентам гарантируется трудоустройство. По окончании вуза заказчик должен обеспечить их работой на 3 - 5 лет. Кроме того, предусмотрена обязательная выплата от работодателя в качестве материального стимулирования. В 2024 году зафиксирована сумма, эквивалентная одной академической стипендии. Фактически студент-целевик будет получать две стипендии: одну от государства, вторую - от будущего работодателя. Согласитесь, приятный бонус. Но при этом выпускник должен отработать на предприятии, которое его поддерживало, положенный по контракту срок.

- Мы внимательно разграничиваем две позиции: прием по целевой квоте, о чем сказано выше, и целевое обучение, когда работодатель заключает договор с обучающимся после его зачисления в образовательную организацию на любом курсе на тех же условиях, - обращает внимание первый проректор КГУ Татьяна Змызгова.

В этом году в КГУ традиционно придут абитуриенты-целевики от компаний Курганской области, с которыми вуз сотрудничает.

- Предприятия активно поработали в школах и сами сформировали пул желающих заключить с ними целевые договоры, - подчеркивает Андрей Говорков. - У нас составлены списки таких абитуриентов. Кстати, оформить договор и сейчас не поздно.

Для целевиков в вузе по квоте выделено от 10 до 30 процентов бюджетных мест. Самыми популярными у абитуриентов остаются направления ИТ-подготовки: информационная безопасность, прикладная информатика, программная инженерия. На инженерно-технические специальности добавили около 25 мест - почти 15 процентов к предыдущему набору. Не падает интерес к экономике, лингвистике, юриспруденции, гуманитарным специальностям. Главное - поступать не туда, куда заставляют, а куда самого тянет, к чему душа лежит, советуют преподаватели.

Тем временем

В Шадринском государственном педагогическом университете в нынешнем году выделено 525 бюджетных мест по программам высшего образования, в том числе 381 на бакалавриат (232 -очное обучение и 149 - заочное), 104 - на магистратуру (39 и 65), а также 40 мест для очников по программе среднего профобразования "Колледж" на базе девяти классов. Кроме того, 568 мест предусмотрено для обучения на коммерческой основе. Вуз - региональный оператор сети психолого-педагогических классов. В 2024-м состоялся первый выпуск - 140 школьников стали обладателями удостоверения, которое дает дополнительные 10 баллов при поступлении в университет.

В модернизации программ среднего профобразования приняли участие компании

Федор Андреев

В сентябре в Красноярском крае примет первых обучающихся новый образовательно-производственный металлургический кластер нацпроекта "Профессионалитет", созданный при участии компании РУСАЛ.

Она выступила инициатором его создания, является основным работодателем-заказчиком на подготовку кадров, софинансирует кластер вместе с государством. И в результате получит готовых специалистов. Причем срок обучения сократится с 4 лет до 3-3,5, а выпускникам гарантировано трудоустройство.

Дефицит кадров в России сегодня составляет почти пять миллионов человек. Особенно остро отечественная промышленность нуждается в квалифицированных рабочих. Поэтому в 2022 году Минпросвещения России запустило федеральную программу модернизации системы профессионального образования "Профессионалитет", по которой в колледжах и техникумах начали учиться около 150 тысяч молодых россиян. Ключевой особенностью стало вовлечение в программу компаний-работодателей - как в обновление образовательных программ, так и в переоснащение материальной базы учреждений системы профессионального образования. Цель - построить образовательный процесс так, чтобы выпускник проекта не просто знал, кто его будущий работодатель, а был подготовлен для работы на конкретном предприятии, знал производство, обладал необходимыми компетенциями. Программа "Профессионалитет" будет действовать до 2028 года.

В металлургический кластер, созданный в Красноярском крае, вошли Красноярский индустриально-металлургический техникум, Ачинский колледж отраслевых технологий и бизнеса и Дивногорский гидроэнергетический техникум. Кластер получит уже созданную металлургами качественную учебную базу. Например, Ачинский глиноземный комбинат создает в профильном колледже аналог цеха гидрохимии, а РУСАЛ оснастит лабораторию самым современным оборудованием для обучения студентов по специальности "Металлургия цветных металлов". Компания также вложила средства в ремонт студенческого общежития колледжа и обновление его базы.

Пройдут повышение квалификации и преподаватели ссузов, а лучшие сотрудники алюминиевого холдинга станут педагогами производственного обучения, ответственными за практическую часть подготовки. Всего в создание современных высокотехнологичных условий обучения будет вложено 212,6 миллиона рублей, из которых 62,6 миллиона - инвестиции РУСАЛа.

Красноярский кластер - не первый для компании. В 2022 году в рамках проекта "Профессионалитет" был создан подобный в Свердловской области. В него вошли четыре политехнических колледжа в Каменске-Уральском, Краснотурьинске и Североуральске. В рамках финансирования кластера в Свердловской области на его нужды было направлено свыше 205 миллионов рублей, из них 105 миллионов рублей вложил РУСАЛ. Уникальность кластера - комплексный подход к обучению специалистов для реализации непрерывного технологического цикла: от добычи сырья до получения металла.

Всего за полгода в четырех колледжах открылось 12 новых лабораторий по направлениям металлургия цветных металлов, физическая химия, материаловедение, охрана труда, аппаратные химические технологии, электромонтаж, ремонт горного оборудования, сварочные технологии, аналитика по производству металлургического сырья. Будущие электрики могут практиковаться на 10 виртуальных тренажерах, которые отражают специфику и технологию работы Красногорской и Богословской ТЭЦ, а студенты-механики в обучении используют технологии дополненной реальности - учиться собирать и разбирать гидравлические насосы им помогают VR-шлемы.

В 2023 году первые 300 студентов кластера прошли первую практику на Североуральском бокситовом руднике, Богословском и Уральском алюминиевых заводах. Практика работодателем оплачивается, а ее время засчитывается в общий стаж. Полностью подготовленных специалистов на предприятиях ждут в 2025 году. Опыт Урала применен при построении еще двух кластеров в Сибири - в Красноярском крае и Иркутской области. "Говорить о результатах пока рано, но мы уже видим промежуточные показатели, - отмечает генеральный директор РУСАЛа Евгений Никитин. - В рамках наших совместных проектов с "Профессионалитетом" заняты все бюджетные места. Две трети студентов заключают с компанией целевой договор по собственной инициативе".

Компания поддерживает и развивает и другие образовательные проекты. Действует программа подготовки кадров на ключевые руководящие должности "Лидеры РУСАЛа" и программа кадрового резерва. Вместе с Сибирским федеральным университетом компания открыла два образовательных проекта - "Академия бизнеса" и "ИT Академия", где учат навыкам предпринимательства и современным технологиям с акцентом на практические компетенции. Большое внимание компания уделяет развитию софт-компетенций у уже работающих и у перспективных сотрудников, которые позволяют быстро и эффективно создавать команды, решать производственные задачи, находить общий язык с представителями других культур.

Уровень текучести кадров в компании из года в год снижается, а показатель удовлетворенности работников растет: по результатам опроса 2023 года, он достигает рекордных 80 процентов. По международным данным, успехом считается показатель в 67 процентов.

"Инициативы РУСАЛа и "Эн+" по поддержке системы подготовки кадров интересны. Это наши стабильные партнеры с длительными взаимоотношениями в части продуктивных проектов в системе профессионального образования. В 2022 году наше сотрудничество вылилось в создание металлургического производственного кластера проекта "Профессионалитет". Это был один из четырех кластеров в Свердловской области, созданных по инициативе губернатора Евгения Куйвашева, и один из первых кластеров, что были созданы в стране в целом. Наше взаимодействие показало, что наработанный опыт хорошо укладывается в основные направления политики правительства РФ по поддержке профессионального образования. Мы заинтересованы в том, чтобы как можно больше педагогов, студентов узнавало о таких инициативах индустриальных партнеров и включалось в них. У нас много талантливых, энергичных студентов, хотелось бы, чтобы они сошлись с такими работодателями. Как представители исполнительных органов власти Свердловской области мы согласны с идеей компаний о том, что эффективным является комплексный подход к развитию территорий и, в частности, моногородов: когда в городе не только здорово работать, но и приятно жить, и можно получать все услуги, не выезжая в мегаполисы. Наш традиционный девиз - жить, любить, работать на Урале - совпадает с позицией компаний РУСАЛ и "Эн+". Это отражают и направления совместных проектов: энергетика, металлургия и горное дело, как формирующие экономику регионов, педагогика и здравоохранение, обеспечивающие развитие социальной сферы", - отмечает Елена Коваленко, начальник отдела профессионального образования Министерства образования и молодежной политики Свердловской области.

Предприятия меняют подходы к подготовке кадров

Александр Фейст

Металлургическая компания ЕВРАЗ стала одной из первых, включившихся в создание новых учебно-профессиональных кластеров в рамках проекта "Профессионалитет". За два года холдинг сократил сроки подготовки востребованных кадров и сейчас принимает на работу специалистов высокой квалификации.

Партнерство с учебной скамьи

Свежий прогноз ЦМАКП показал, что к 2035 году российской промышленности будет не хватать почти четырех миллионов выпускников с рабочими специальностями. В условиях растущего дефицита кадров и развивающейся экономики крупнейшие компании ищут новые способы пополнения штатa. ЕВРАЗ в регионах присутствия несколько лет инвестирует в развитие образовательных учреждений через грантовую поддержку организаций, платные практики, стажировки для студентов и другие программы.

Одним из перспективных направлений специалисты компании считают федеральный проект "Профессионалитет", в рамках которого еще в 2022 году в финал отбора вышли два образовательных учреждения: по линии РЖД (Тайгинский техникум железнодорожного транспорта) и по линии металлургии (Кузнецкий индустриальный техникум) в Кузбассе. В ЕВРАЗе отмечают, что участие в проектах помогло сократить сроки подготовки отдельных групп специалистов на один год и уже на третьем курсе получать студентов с высоким уровнем практических навыков, сформированных на реальных производствах.

"Участие в "Профессионалитете" дало возможность инвестировать в переоснащение технической базы и обновлять инфраструктуру техникумов, - говорит Елена Самсонова, вице-президент по персоналу компании ЕВРАЗ. - Благодаря участию компании-индустриального партнера колледжи и техникумы могут готовить специалистов именно на том оборудовании и с теми компетенциями, которые подходят под потребности предприятия. Теперь к нам приходят выпускники, которые сразу начинают работать с высоким уровнем эффективности".

В Новокузнецке такая работа в 2024 году ведется уже в трех базовых техникумах. Интерес самих студентов к получению образования по программам "Профессионалитета" растет: за два года набор увеличился почти до 500 человек, что в три раза превышает изначальную цифру. Это позволило металлургической компании открыть новые направления и гибко настраивать кадровый поток под производственные потребности. Причем студенты получают разовые выплаты при поступлении, корпоративные стипендии.

Высочайшая квалификация

В рамках экспериментальных учебных программ, построенных при взаимодействии образовательных учреждений с экспертами ЕВРАЗа, уже на момент стажировки и преддипломной практики перспективные кадры получают четвертый профессиональный разряд, хотя раньше они приходили на работу, не имея квалификации. Это ускоряет их карьерный путь и позволяет претендовать на более высокий доход. Некоторые таланты уже за полтора-два года работы получают высшие разряды.

Меняющиеся потребности бизнеса подталкивают компанию к внедрению новых форматов образования. Например, в этом году Нижнетагильский горно-металлургический колледж им. Черепановых выпускает первую группу мультифункциональных специалистов, которые владеют сразу несколькими профессиями. И сейчас проводится второй набор группы, которая будет обучаться по тому же принципу. Также в рамках программы "Техникум - вуз - предприятие" по отдельным направлениям студенты третьего и четвертого курсов СПО параллельно изучают дисциплины первых курсов института. По окончании колледжа они поступают сразу на третий курс вуза и выходят на работу с двумя уровнями образования.

В планах ЕВРАЗа - расширить участие в металлургическом кластере на Урале с вовлечением четырех колледжей Нижнего Тагила и Качканара. Другая инициатива - объединение собственных учебных центров и техникумов, создание центров профессиональных компетенций, где будут обучаться и сотрудники компании, и студенты. Такие уникальные проекты по развитию кадрового потенциала уже реализованы в Качканаре и Таштаголе, в процессе создания - в Нижнем Тагиле. Там же, совместно с другими компаниями, входящими в совет по профессиональным квалификациям, разрабатываются передовые методологии оценки качеств специалистов.

Опережающее развитие профессиональных компетенций у будущих специалистов видно по результатам их участия в отраслевых чемпионатах. В последние годы они стабильно входят в тройку призеров, соревнуясь со специалистами крупнейших российских компаний, причем возраст участников и победителей снижается. Представители ЕВРАЗа отмечают, что сейчас между дивизионами есть договоренность, чтобы в конкурсе участвовали сотрудники до 35 лет - при этом как минимум треть из них всего два года назад были выпускниками. То есть молодежь в возрасте 22-23 лет по итогам обучения показывает такой высокий уровень компетенций, что способна побеждать в профконкурсах всероссийского уровня.

Число бюджетных мест в техникумах Урала растет

Наталия Тихонова,Ольга Фаткуллина (Свердловская область)

В этом году уральским абитуриентам приготовили более 26 тысяч бюджетных мест в колледжах и техникумах, в том числе 10 тысяч по федеральному проекту "Профессионалитет", тогда как годом ранее мест было семь тысяч.

Увеличилось и количество образовательных кластеров, которые создаются вместе с работодателями: с 8 до 11. "С учетом региональной структуры экономики значительная часть мест заявлена под запросы машиностроителей и металлургов", - говорит министр образования и молодежной политики Свердловской области Юрий Биктуганов.

Востребованы на рынке труда и специалисты в области ИТ: им в этом году в системе среднего профессионального образования (СПО) предоставят 1855 бюджетных мест. Кроме того, по новой методике будут обучать строителей, специалистов по автоматике, горному делу, сельскому хозяйству, будущих сотрудников правоохранительной сферы.

Подготовка кадров с упором на практические навыки ведется на базе 50 учебных заведений региона. За два года к проекту присоединились более 90 работодателей, среди них CYBERSTEEL, Северский и Синарский трубные заводы, РУСАЛ-Урал, корпорация ВСМПО-АВИСМА, "Атомстройкомплекс" и другие. Предприятия направляют сотрудников в аудитории в качестве наставников, а студентам гарантируют трудоустройство .

В целом спрос на программы СПО в Свердловской области за последние 9-10 лет вырос на 10,3 процента. Интерес молодежи обусловлен в том числе большим выбором современных направлений подготовки, считает доктор экономических наук, директор Института экономики Уральского отделения РАН Юлия Лаврикова.

"Если в вузах в Свердловской области за этот период появилось всего 15 новых специальностей, то в СПО - 90. В прошлом году треть абитуриентов выбрала именно среднюю ступень профобразования", - комментирует ученый.

Эту же тенденцию отмечает директор Школы госуправления и предпринимательства Уральского федерального университета Алексей Клюев. Еще 10-15 лет назад считалось, что высшее образование станет основным генератором кадров. Сегодня ориентир сместился. "Традиция опекать подшефные учебные заведения, подзабытая крупными работодателями, снова на повестке дня из-за острого дефицита квалифицированных рабочих и мастеров. Кроме того, в сторону СПО начинают смотреть сами университеты, открывая новые программы для него", - говорит эксперт.

Что касается модели обучения, то все более популярной становится проектная, когда студенты, разбившись на группы, занимаются технологическими, техническими, организационными задачами, пришедшими извне, или создают инновационные продукты и материалы под потребности конкретных заказчиков из промышленности, здравоохранения и других отраслей. Такой формат позволяет наладить сотрудничество с потенциальным работодателем уже на первом-втором курсе. Он более эффективен, чем стандартная производственная практика, где педагоги не могут проконтролировать, как на самом деле происходило погружение в профессию, какие компетенции получил учащийся. Есть отчет с печатью, и достаточно.

"Еще один плюс проектного обучения - сильный стимул: "делай как я". То есть непосредственный руководитель на производстве и преподаватель-куратор продумывают, пробуют вместе со студентом разные варианты решения проблемы. Это не игра, не решение теоретических задач, а погружение в реальную среду", - рассуждает Алексей Клюев.

Совсем скоро состоится первый выпуск металлургов в рамках "Профессионалитета". К работе на уральских заводах готовы приступить 840 человек. Насколько вероятно, что они не потеряют быстро энтузиазм и не переквалифицируются в брадобреев и бариста? По оценке экспертов, привычная мотивация не вполне отвечает запросам нового поколения, ребятам важно не просто находиться в комфортных условиях и получать зарплату - "труд должен быть интересным". Соответственно, работодателю нужно использовать другие инструменты для удержания персонала, включая признание и уважение в коллективе молодого специалиста, а также предоставляя возможности для саморазвития.

Наряду с образовательно-производственными, в Свердловской области создаются кластеры социальной направленности, ведь сфера услуг, малый бизнес, педагогика, медицина тоже нуждаются в кадрах. Особое внимание власти уделяют подготовке преподавателей, это "свежие силы" не только для школ и детсадов, но и для колледжей, дворцов молодежи, центров детского и юношеского творчества. В прошлом году была утверждена региональная комплексная программа по кадровому обеспечению образовательной системы до 2025 года с объемом финансирования 2,8 миллиарда рублей. Она направлена на укрепление и развитие материально-технической базы педколледжей, соцподдержку преподавателей, обеспечение непрерывного педобразования. В приоритете - подготовка дефицитных учителей иностранных языков, физики, химии, математики. Еще одна цель - восстановление возрастного баланса педколлективов и укомплектование школ в сельской местности.

В программе задействованы учреждения не только СПО, но и ВПО, расположенные в регионе, правда, имеется одна сложность, которая очевидна не всякому.

"В 2020-м правительство передало педуниверситеты Минпросвещения России, при этом в ведении Минобрнауки России осталось более 200 вузов, где педобразование представлено либо кафедрами, либо факультетами. Причем там сегодня обучается примерно половина от всех осваивающих педагогические программы в стране. Возникает опасение, что эти ребята будут оторваны от основного заказчика кадров", - поясняет Валерий Дубицкий, и.о. ректора Российского государственного профессионально-педагогического университета.

Он отмечает как очевидные плюсы нынешнего статус-кво (федеральная власть уделяет больше внимания каждому профильному учебному заведению, софинансирует обновление базы), так и минусы. От организационных, типа невозможности участвовать в программе "Приоритет 2030", до сбоев в реализации единой стратегии развития педагогического образования в стране. Преодолеть противоречия, по мнению ректора, можно, используя в качестве экспертной площадки Российскую академию образования. Это позволит сохранить единство подходов в подготовке педагогов.

Марат Хуснуллин: Более 12 млн поездок совершено по трассе М-12 «Восток» с момента открытия движения до Казани

С момента запуска движения между Москвой и Казанью по федеральной трассе М-12 «Восток» прошло полгода. За этот период зафиксировано более 12 млн проездов автомобилей. Об этом сообщил Заместитель Председателя Правительства Марат Хуснуллин.

«В прошлом году Президент дал старт движению по 810 км трассы М-12 “Восток„. Она стала большим достижением и хорошим примером высокого результата в дорожном строительстве, которого можно добиться в опережающие сроки. За шесть месяцев автомобилисты проехали по участку уже более 12 млн раз, что ещё раз доказывает необходимость данного маршрута. Кроме этого, видим, как развиваются близлежащие населённые пункты, растёт инвестиционная привлекательность территорий и увеличивается объём жилищного, коммерческого строительства. Также становится более востребованным автотуризм – М-12 выбирают и для туристических поездок, чтобы доехать до интересных мест и достопримечательностей», – сказал Марат Хуснуллин.

Глава госкомпании «Автодор», силами которой построен участок М-12 между Москвой и Казанью, Вячеслав Петушенко подчеркнул, что первый летний месяц в этом году отмечен ростом трафика на всех маршрутах новой трассы. «Если в январе этого года на М-12 фиксировали в среднем 6 тыс. проездов автомобилей в сутки, то в июне среднесуточное число проездов превышает 11 тыс. У автомобилистов есть и особо популярные маршруты. Среди них – обход Балашихи, по которому в июне пользователи проезжали более 42,5 тыс. раз в сутки. Рекордное число поездок там было зафиксировано 28 апреля – 61,2 тыс. Также много поездок совершается во Владимирской области (16–20 тыс. в сутки) и Республике Татарстан, включая путь в аэропорт по мосту через Волгу (около 9 тыс.)», – сказал Вячеслав Петушенко.

Марат Хуснуллин отметил, что на сегодняшний день активно строится продление трассы М-12 до Екатеринбурга, в том числе новая автодорога от города Дюртюли в Республике Башкортостан до посёлка Ачит в Свердловской области через Пермский край протяжённостью 275 км. В общей сложности после завершения работ на всём участке будет открыто ещё порядка 800 км.

Россия. ЦФО. ПФО > Госбюджет, налоги, цены. Транспорт > premier.gov.ru, 26 июня 2024 > № 4665350 Марат Хуснуллин

В Екатеринбурге 27 июня стартует музыкальный нон-стоп-фестиваль "Безумные дни"

Валерий Кичин

Этот фестиваль для России уникален: в течение трех дней с утра до ночи на концертных площадках уральской столицы будет звучать музыка - от симфонических оркестров до фольклорных ансамблей, от органа до джаза, хоровых, вокальных, инструментальных и камерных произведений. Каждый концерт - одно отделение минут на сорок, цены более чем демократичны. Билеты уже девятый год подряд раскупаются за месяц: люди будут путешествовать из зала в зал.

Придумали такое во Франции, в Нанте. Автор идеи, известный арт-менеджер Рене Мартен, предложил эффективный способ широкого распространения классической музыки, сделав ее доступной максимальному числу людей. Инициативу подхватили в Бильбао, Варшаве, Токио, Екатеринбурге. Заявку Свердловской филармонии на проведение "Безумных дней" Рене Мартен принял с энтузиазмом - во Франции хорошо известен Уральский академический филармонический оркестр под управлением маэстро Дмитрия Лисса, один из сильнейших в России.

По традиции каждый фестиваль посвящен какой-то цементирующей его теме. Был фестиваль, где звучала музыка романтиков XIX века, был юбилейный бетховенский, был праздник "Неслучайных встреч" людей и идей, за которыми последовало рождение музыкальных шедевров, собирала полные залы "Музыка странствий". В этом году тема - "Реки музыки", ведущие из глубины веков к современности: как зарождалось и развивалось классическое искусство. Более 600 музыкантов дадут 120 концертов в 9 залах города. Среди хедлайнеров пианист Борис Березовский, который даст несколько концертов соло и с симфоническим оркестром. В афишах - Musica Viva Александра Рудина, Камерный оркестр России, струнный квартет "Солистов Москвы", фольклорные ансамбли из Удмуртии и Якутии, три екатеринбургских симфонических оркестра: Уральский филармонический, молодежный и юношеский.

Один "безумный день" выпадет и на долю меломанов города Первоуральска - прозвучат сочинения от Генделя и Вила-Лобоса до Пьяццолы и Манчини. Все завершится в воскресенье традиционным гала-концертом в одном из парков Екатеринбурга.

"Золотая Маска" впервые после реформы назвала победителей

Инга Бугулова

В Москве на сцене Театра им. Вахтангова в 30-й раз вручили Национальную театральную премию "Золотая маска". Напомним, в этом сезоне процесс отбора проходил иначе, чем в предыдущие годы. Номинантов отобрало прежнее руководство премии, а новое жюри - уже под предводительством Владимира Машкова - отсмотрело выбранные ранее спектакли и сделало свой выбор. То, что каждая "Золотая Маска" - это огромная длительная работа, ни для кого не секрет, и перемены, произошедшие с ней, все же дали о себе знать. Нынешний сезон, пожалуй, можно назвать рекордсменом по номинациям, награды в которых были не присуждены. Так, победителей не нашли в номинации за лучший спектакль в современном танце и лучшую работу дирижера в балете, лучшего режиссера не назвали в категории "Оперетта/Мюзикл", а в опере в этом году - и без режиссера-победителя, и без спектакля. А всего таких номинаций семь. При этом некоторые списки претендентов на "Маску" оказались невероятно длинны: так на награду за лучшую мужскую роль в драматическом театре претендовали более 20 артистов, не менее серьезная конкуренция сложилась и в режиссерской номинации.

В юбилейный год "Золотую маску" устроители решили сделать праздником не только для узкого круга театральной братии, но и для всей Москвы: весь вечер на Арбате гостей да и просто прогуливающихся горожан радовали уличные артисты. В этом ярком карнавальном шествии можно было запросто встретить великанов, мимов, принцесс, клоунов и самых невообразимых сказочных существ… А еще нынешняя премия, кажется, впервые может похвастаться красной дорожкой (даже несколькими) - звезды дефилировали по ней тоже прямо на Арбате, под восторги и аплодисменты случайных прохожих и собравшихся зрителей.

- Сегодня в зале собрались все представители нашего большого театрального сообщества, - отметил, открывая церемонию, глава Союза театральных деятелей РФ (СТД), президент премии Владимир Машков. - Тридцать лет назад великий русский артист Михаил Ульянов предложил и сформулировал главную идею "Золотой маски": "Профессионалы - профессионалам". В этом году у нас большое событие - премия вернулась в СТД, а наша задача теперь - вернуть ей ее первоначальный смысл.

Вместе с Владимиром Машковым старт торжественному вечеру дал вице-президент премии, директор Театра им. Вахтангова Кирилл Крок. Он подчеркнул, что на этой сцене "Золотая маска" вручается не случайно.

- Символично, что церемония проходит в Вахтанговском театре. Именно здесь 30 лет назад родилась эта премия, но тогда она не была еще общероссийской, а была городской - московской. Одним из инициаторов ее создания, вместе с Владимиром Уриным и Олегом Шейнцисом, был Михаил Александрович Ульянов - в ту пору председатель СТД и худрук Театра Вахтангова, - напомнил Кирилл Крок.

Ведущими церемонии стали актеры "Табакерки" - четыре клоуна из спектакля "Смертельный номер" (которые, к слову, прекрасно "зарифмовались" с темой театральной маски), а еще к ним присоединился Артист Театра Вахтангова. Конверты с именами победителей появлялись на сцене самым магическим образом: то прямо из огня, то из совершенно пустой черной коробки… Участвовала в объявлении и сама "Золотая маска", время от времени оживая на заднике сцены.

Лучшим драматическим спектаклем большой формы жюри назвало "Муть. Мухаджиры" Татарского театра имени Камала, а лучшим режиссёром стал Лев Додин.

- Когда мы приехали в Москву, мы то и дело ловили всевозможные знаки, которые нам что-то подсказывали, - отметил, принимая награду, режиссер спектакля "Муть. Мухаджиры" Фарид Бикчантаев. - Но когда я сегодня сел в кресло, в котором сидел Евгений Вахтангов, 6 ряд, 7 место, мое сердце замерло. Наш спектакль создавался очень тяжело, но, думаю, все хорошее создается именно так.

"Маску" за Льва Додина получила Елизавета Боярская, сыгравшая в его "Чайке" Ирину Аркадину.

- Спасибо огромное жюри, спасибо родному Малому драматическому театру - Театру Европы, всем, кто создавал спектакль "Чайка". Спасибо нашему учителю и мастеру Льву Абрамовичу, в этом году ему исполнилось 80 лет, это большой юбилей и праздник для нашего театра и всего Санкт-Петербурга, - сказала со сцены актриса.

Лучшим спектаклем малой формы признали "Генерала и его семью" Театра им. Вахтангова в постановке Светланы Земляковой.

Среди кукольных спектаклей триумфатором стал Татарский театр кукол "Экият" - его "Авиатор" назвали лучшим спектаклем, а еще отметили за режиссуру (Ильгиз Зайниев) и лучшую актерскую работу (Дилюс Хузяхметов).

Лучшей балетной постановкой жюри признало Sextus Propertius в хореографии Вячеслава Самодурова (Урал Опера Балет, Екатеринбург), а "Орел и Ворон" Музыкального театра в Красноярске победил в номинации "Оперетта/Мюзикл".

Были вручены и спецпризы жюри. Эксперты особо отметили спектакли "Калечина-Малечина" Театра юного зрителя из Нягани, "Приключения Рустема" Татарского театра юного зрителя им. Кариева, а лучшим дуэтом признали Елизавету Боярскую и Игоря Черневича ("Чайка", МДТ- Театр Европы). В музыкальном театре спецпремией отметили "Бал-Маскарад" Театра оперы и балета им. Чайковского (Пермь).

Имена всех лауреатов можно посмотреть на сайте СТД РФ.

На Ямале отметили успехи в электронном учете уловов

Депутатам Заксобрания ЯНАО рассказали о результатах эксперимента по внедрению в округе собственной автоматизированной информационной системы «Цифровое рыболовство». Этой АИС уже пользуются 14 предприятий, обеспечивающих 80% регионального вылова.

С докладом об использовании АИС «Цифровое рыболовство» на заседании профильного комитета законодательного собрания выступил первый заместитель директора департамента агропромышленного комплекса округа Александр Земских.

Как рассказали Fishnews в пресс-службе регионального парламента, электронный учет вылова позволяет получать достоверные оперативные данные по всей производственной цепочке: с момента добычи и сдачи рыбы в пункте приема до реализации покупателю. В основу работы информационной системы заложена возможность автоматического получения данных с оборудования — ящиков для уловов со встроенными радиометками, электронных весов, видеокамер для фиксации событий. Техническими средствами учета оснащаются плашкоуты, приемно-транспортные средства, также оборудованию подлежат береговые пункты приема рыбы.

Как отметил Александр Земских, использование АИС оптимизирует работу всех участников процесса. Добывающие предприятия могут осуществлять контроль и учет на всех этапах вылова и хранения рыбы, получают оперативные данные об объемах освоения по каждому разрешению на добычу водных биоресурсов и вносят своевременные изменения в разрешения, избегая дней простоя при благоприятной путине.

Департаменту АПК система позволяет обеспечивать целевой контроль за предоставляемыми мерами государственной поддержки. Условием для получения субсидии на добычу водных биоресурсов в автономном округе является обязательное ведение цифрового учета всей выловленной рыбы в АИС «Цифровое рыболовство», подчеркнул представитель ведомства.

«Многие промысловые участки находятся вне зоны покрытия даже сотовой связи. Поэтому особенно важно, что функционал системы позволяет работать с ней и при отсутствии стабильного интернета», — обратил внимание председатель комитета Эдуард Яунгад.

Планируется использовать «Цифровое рыболовство» для построения более точных прогнозов промысловой обстановки, установить телеметрическое оборудование на плавсредства и собирать с него данные.

Fishnews

В ЮГРЕ ПРОХОДЯТ ИСПЫТАНИЯ БЕСПИЛОТНИКОВ ДЛЯ ПОИСКА ЛЮДЕЙ И ДОСТАВКИ ЛЕКАРСТВ

Тестовый полет для доставки лекарственных препаратов выполнили в деревню Нялино — населенный пункт с населением чуть больше 600 человек, который находится в 65 км от Ханты-Мансийска.

Беспилотник успешно преодолел этот путь за 40 минут, в то время как водным транспортом путь бы занял 2,5 часа.

«Проведение подобных комплексных испытаний позволит выявить и передать в профильные ведомства наши предложения по совершенствованию использования беспилотников на примере региона со сложной транспортной доступностью», — подытожил директор регионального Центра медицины катастроф Василий Костин.

Беспилотники планируют использовать для транспортировки лекарственных средств и медицинских изделий, поиска людей, оценки состояния пострадавших, трансляции с места предполагаемой чрезвычайной ситуации.

«Работа по развитию отрасли беспилотного транспорта ведется сразу по нескольким направлениям, в том числе по использованию инфраструктуры беспилотников, на которую будет возлагаться решение задач по доставке грузов, в том числе в труднодоступные места, мониторинг лесных пожаров, поиск мест ЧС и их мониторинг», — рассказал генеральный директор АНО «Беспилотные системы Югры» Евгений Чепель.

Тюменские врачи скорой помощи и очевидцы спасли 20-летнего молодого человека, который едва не утонул