Новости. Обзор СМИ  Рубрикатор поиска + личные списки

Минпромторг: ГРП-флот прошел испытания и готов к серийному выпуску

Серийный выпуск отечественного флота для гидроразрыва пласта начнется в следующем году.

Первый российский флот ГРП получил сертификат для серийного производства, его начнут выпускать в 2025 году, сообщили в Минпромторге РФ.

Глава «Газпром нефти» Александр Дюков рассказал, что испытания ГРП-флота прошли успешно на одном из месторождений на Ямале.

Напомним, что флот для гидроразрыва пласта применяется для повышения нефтеотдачи пластов или для разработки трудноизвлекаемых запасов нефти. Изначально данная техника начала широко использоваться при разработке сланцевых месторождений в США: собственно, именно из-за возможности проведения гидроразрыва произошла сланцевая революция.

В РФ пока работают только импортный флот ГРП. Однако с 2014 года данные установки являются подсанкционным товаром, и продавать их российским компаниям запрещено странами G7.

Стоит отметить, что пока РФ отстает даже от собственных планов создания таких промышленных установок. Изначально в Минпромторге заявляли, что серийное производство ГРП-флотов должно было начаться в 2024 году.

«Сургутнефтегаз» добыл 56 млн тонн нефти, из них 17 млн тонн переработал

«Сургутнефтегаз» в минувшем году обеспечил добычу черного золота на уровне 56,4 млн тонн, при этом переработка достигла 17,7 млн тонн

Извлечение нефти «Сургутнефтегазом» в минувшем году находилось на уровне 56,4 млн тонн. При этом переработка черного золота увеличилась на 4%, до 17,7 млн тонн.

В своем годовом отчете нефтекомпания подчеркивает, что остается лидером по бурению среди нефтяников России, также у нее самый низкий показатель неработающих скважин.

В 2023 году инвествложения компании в добычу нефти и газ увеличились почти на 12% — до 320,8 млрд руб., в охрану природы НК вложила 43,1 млрд руб.

Кроме того, компания обеспечила серьезный прирост запасов черного золота — 59,3 млн т, что на 5,1% больше добычи за 2023 год.

НМИЦ кардиологии им. ак. Е.И. Чазова Минздрава России провел обучение более 6000 медиков со всей страны в рамках крупнейшего кардиологического форума лета 2024

Более 6000 специалистов очно и онлайн из всех регионов России прошли обучение очно и онлайн на крупнейшем кардиологическом форуме этого лета в Чазовском кардиоцентре.

На полях Ежегодной Всероссийской научно-практической конференции «КАРДИОЛОГИЯ НА МАРШЕ 2024» и 64-я сессии НМИЦ кардиологии им. ак. Е.И. Чазова Минздрава России в течение трех дней более 420 ведущих кардиологов и смежных специалистов из 52 городов всех федеральных округов России от Калининграда до Владивостока, а также зарубежных стран представляли слушателям самые новые исследования, методы и инструменты в сфере фундаментальной науки и клинической практики в кардиологии, кардиохирургии, профилактике, реабилитации и других дисциплинах.

На Конференции, кроме отечественных, выступили известные специалисты из Китая, Индии, Республики Беларусь, Республики Казахстан, Республики Узбекистан, Кыргызской Республики, Армении, Италии, Германии, Исламской Республики Иран, Греции, Республики Куба.

Конференция стала масштабным и ярким не только научным, но и общественным событием, поскольку была посвящена 95 - летию со дня рождения создателя «НМИЦК им. ак. Е.И. Чазова» Минздрава России, всемирно известного кардиолога, выдающегося ученого и клинициста, общественного и государственного деятеля, академика Евгения Ивановича Чазова, ушедшего из жизни в 2021 году. Со славным именем академика Е.И. Чазова связаны все самые яркие страницы современного этапа развития кардиологии и, в целом, медицины. Все современные достижения отечественной кардиологии не были бы возможны без прочного фундамента, созданного академиком Е.И. Чазовым. Кардиологи, терапевты, хирурги и другие специалисты по диагностике и лечению сердечно – сосудистых заболеваний, именитые ученые и молодые исследователи в течение трех дней общались, учились и учили в стенах ведущего кардиоцентра страны.

Подача материала была очень разнообразной и определялась форматом каждого отдельного события форума, академичные и размеренные заседания и симпозиумы сменялись не менее яркими и запоминающимися интерактивными формами мероприятий. Каждое из них стало ценным вкладом и расширило профессиональные компетенции участников, что несомненно послужит новой ступенью к успеху в научной и практической деятельности специалистов.

За три дня работы форума состоялось более 100 мероприятий, включая 4 пленарных заседания; Мемориальную лекцию имени академика РАН Е.И. Чазова; 21 симпозиум; 22 сателлитных симпозиума; 11 круглых столов; 3 научные сессии; 12 абстракт-сессий;11 секций; 2 мастер-класса; 4 кардиопоединка; 10 сесcий; 3 постерные сессии. А также, Конкурс на лучшие волонтерские проекты в кардиологии, Конкурс на лучшие клинические практики в кардиологии и Конкурс на лучший постерный доклад каждого дня Конференции, и всей Конференции.

Обширная программа образовательных и конкурсных мероприятий для молодых специалистов, включая Конкурс молодых ученых, традиционные для Конференции, яркие и энергичные «Кардиологические баттлы» - соревнования, в которых молодые специалисты в командной работе решали сложные кейсы, подготовленные их старшими именитыми коллегами, и другие события предоставили возможность нашим молодым докторам попробовать свои силы на самой известной кардиологической научной площадке страны.

Участниками Конференции стали ведущие ученые, клиницисты и организаторы здравоохранения, молодые исследователи и практические врачи.

Наиболее важные научные вопросы и темы были представлены в рамках пленарных заседаний каждого их трех дней работы Конференции. В первый день пленарное заседание было посвящено достижениям и инновациям в лечении сердечно – сосудистой патологии. Обращаясь к собравшимся со словами приветствия, генеральный директор «НМИЦК им. ак. Е.И. Чазова» Минздрава России, главный внештатный специалист кардиолог Минздрава России (ЦФО, УФО, СФО, ДФО, ЛНР и ДНР), академик РАН Сергей Анатольевич Бойцов высказал слова признательности, благодарности и безмерного уважения к памяти и великим достижениям академика Евгения Ивановича Чазова.

Далее, прозвучало видеообращение с приветствием к участникам Конференции Министра здравоохранения Российской Федерации Михаила Альбертовича Мурашко. Министр назвал сохранение жизни и здоровья пациентов с болезнями системы кровообращения приоритетной задачей здравоохранения. Подчеркнул, что в целях борьбы с сердечно – сосудистыми заболеваниями принимаются меры повышения эффективности диспансерного наблюдения пациентов с хроническими неинфекционными заболеваниями, в том числе - мотивационные мероприятия для медработников; утверждены 33 клинические рекомендации по ведению пациентов; разработан межведомственный инцидент по снижению смертности от всех причин. Кроме того, М.А. Мурашко привел данные по развитию кардиологической помощи и материальному оснащению ее составляющих, и пожелал успеха Конференции.

Далее, с докладами перед участниками выступили: генеральный директор ФГБУ «НМИЦК им. ак. Е.И. Чазова» Минздрава России, главный внештатный специалист кардиолог Минздрава России (ЦФО, УФО, СФО, ДФО, ЛНР и ДНР), академик РАН Сергей Анатольевич Бойцов, заместитель директора по науке ФГБУ «НМИЦ хирургии им. А.В. Вишневского» Минздрава России, главный специалист Минздрава России по рентгенэндоваскулярной диагностике и лечению, академик РАН Баграт Гегамович Алекян, директор государственного учреждения «Республиканский научно-практический центр «Кардиология», г. Минск, главный внештатный кардиолог Министерства здравоохранения Республики Беларусь, профессор Наталья Павловна Митьковская, руководитель лаборатории микрохирургии сердца и сосудов отдела сердечно-сосудистой хирургии ФГБУ «НМИЦК им. ак. Е.И. Чазова» Минздрава России, член – корр. РАН Андрей Андреевич Ширяев.

На пленарном заседании второго дня работы кардиологического форума под председательством заместителя генерального директора по научной работе и профилактической кардиологии, профессора Наны Вачиковны Погосовой обсуждались наиболее актуальные новые тенденции в диагностике и лечении сердечно-сосудистых заболеваний. Мероприятие прошло с широким представительством зарубежных специалистов – с докладами выступили эксперты из Индии, Китая и республики Узбекистан.

В третий день работы на пленарном заседании были подробно представлены механизмы развития атеросклероза и актуальные клинические проблемы этого направления, мероприятие прошло под председательством руководителя Лаборатории проблем атеросклероза НИИ экспериментальной кардиологии им. ак. В.Н. Смирнова «НМИЦК им. ак. Е.И. Чазова» Минздрава России, профессора Сергея Николаевича Покровского.

В рамках завершающего – четвертого пленарного заседания Конференции были подведены ее итоги, а также состоялось награждение победителей и призеров многочисленных мероприятий конкурсной программы.

Победителем Конкурса на лучший постерный доклад стала Спирина Екатерина Александровна (НМИЦ трансплантологии и искусственных органов им. ак. В.И. Шумакова, Москва). Второе место - Щербинина Анастасия Вячеславовна ВО Пензенский государственный университет (ГБУЗ Пензенская областная клиническая больница им. Н.Н. Бурденко, Пенза). Третье место - Гонотков Михаил Анатольевич (Институт физиологии, Коми).

Молодые, но уже очень перспективные исследователи были отмечены в Конкурсе молодых ученых. Представляем победителей:

1 место - Гольцева Юлия Дмитриевна (НИИЭК им. ак. В.Н. Смирнова НМИЦК им. ак. Е.И. Чазова, Москва) за работу «Паракринное воздействие М1 макрофагов повышает ангиогенные свойства секретома кардиосфер»;

2 место - Трусов Андрей Андреевич (НИИ кардиологии, Томский НИМЦ РАН, Томск) за работу «Рецептор соматостатина 2 типа в миокарде пациентов с инфарктом миокарда с подъёмом сегмента ST: распределение, динамика и потенциальная роль в диагностике постинфарктного сердечного воспаления»;

3 место: Хакимова Мария Борисовна (НМИЦК им. ак. Е.И. Чазова, Москва) за работу «Факторы, определяющие эффективность и безопасность продления двойной антиагрегантной терапии после реваскуляризации миокарда у больных с мультифокальным атеросклерозом».

В финале соревнований «Кардиобаттлы» победу одержала команда МГУ, выигравшая в упорной борьбе у команды Чазовского кардиоцентра, которая заняла второе место. Третье место разделили команды Центра Алмазова и НМИЦ ТПМ, четвертое – у Сеченовского университета.

Лучшей клинической практикой признана работа «Система управления рисками у пациентов с сердечно-сосудистыми заболеваниями в многопрофильном стационаре», представленная Крючковой Ниной Михайловной (г. Красноярск). Организаторы также выразили благодарность за участие в данном конкурсе Илову Николаю Николаевичу ( г.Астрахань) и Киселёвой Любови Сергеевне (г.Тамбов).

В Конкурсе на лучшие волонтерские проекты в кардиологии победил проект «Псковская школа сердечной Достаточности», который представила Шлосберг Жанна Антоновна.

Искренне и сердечно поздравляем победителей и призеров всех конкурсов!

Радушная, открытая и теплая атмосфера Конференции сопровождала участников все время - доброжелательные и всегда готовые помочь организаторы, праздничное убранство общественных пространств, прекрасная живая музыка в перерывах, удобные регулярные шатллы от станции метрополитена.

Подводя итог, можно констатировать, что поставленные перед Конференцией задачи с успехом выполнены. Этому, в первую очередь, способствовал открытый диалог с признанными экспертами – учеными и практиками, новые знания и бесценный опыт, которым они щедро делились с участниками. Количество слушателей Конференции вновь превысило цифры прошлого года и составило в очном формате около 2000 уникальных участников из всех регионов России, в онлайн – формате около 4000 специалистов со всей страны и более 45000 просмотров за три дня работы форума.

«НМИЦК им. ак. Е.И. Чазова» Минздрава России желает участникам Конференции скорейшего внедрения в практику новых знаний, а также успешной и плодотворной работы! Выражаем уверенность, что полученные знания будут успешно применены участниками в решении каждодневных задач и приглашаем вернуться через год, и посетить следующую Конференцию! Двери гостеприимного Чазовского кардиоцентра всегда открыты, до новых встреч, уважаемые коллеги!

Напоминаем, что Всероссийская научно-практическая конференция и научная сессия «НМИЦК им. ак. Е.И.Чазова» Минздрава России проводятся ежегодно.

Свердловские врачи и специалисты-реабилитологи помогли 36-летней жительнице Удмуртии выжить и встать на ноги после тяжёлого ДТП

Специалисты нескольких свердловских больниц спасли жизнь и восстановили здоровье 36-летней Анны Бузмаковой, которая в результате страшного дорожно-транспортного происшествия потеряла близких и чудом уцелела сама. Жительница Удмуртии получила травму живота и множественные переломы, врачи несколько дней боролись за её жизнь. После стабилизации состояния пациентки специалисты Центральной городской клинической больницы №3 Екатеринбурга помогли ей преодолеть боль, заново научили двигаться. Благодаря мультидисциплинарному подходу и современному медицинскому оборудованию, приобретённому для достижения целей нацпроекта «Здравоохранение», молодая женщина вернулась к полноценной жизни.

После страшного ДТП 36-летнюю Анну Бузмакову с травмой живота и множественными закрытыми переломами доставили в Пышминскую центральную районную больницу. Врачи провели пострадавшей дренирование брюшной полости и на искусственной вентиляции лёгких на следующий день доставили её в Центральную городскую клиническую больницу №23 Екатеринбурга. В течение пяти дней врачи боролись за жизнь Анны. Женщина перенесла множественные операции, которые позволили стабилизировать её состояние и приступить к восстановлению здоровья в профильном подразделении Центральной городской клинической больницы №3.

— Пациентка, поступившая в отделение реабилитации, ничего не могла делать самостоятельно, в том числе не могла передвигаться без посторонней помощи. Мы начали с занятий ЛФК в палате. У Анны кружилась голова, поэтому тренировки проводились дозированно, несколько раз в день, — рассказала врач отделения медицинской реабилитации для пациентов с нарушением функции периферической нервной системы и опорно-двигательного аппарата круглосуточного стационара ЦГКБ №3 Дарья Сойко.

Молодая женщина постепенно училась сидеть, вставать, ходить. Опытный инструктор-методист ЛФК Екатерина Арбузова обучала Анну правильно распределять вес на ноги при ходьбе сначала в палате, потом по лестнице, по дорожке. Благодаря правильно подобранным методикам удалось повысить тонус рук и ног, улучшить координацию, увеличить выносливость и готовность к физическим нагрузкам. Дыхательные упражнения помогли Анне заново научиться дышать — это важный этап реабилитации при переломе рёбер. Систематические занятия, в том числе с эрготерапевтом и психологом, помогли поверить в себя. Женщина хотела как можно раньше вернуться домой, к детям и родителям. Эта мотивация и воля к победе давали ей силы выполнять все задания реабилитологов, а также подбадривать соседок по палате, настраивая их на успех.

— За время прохождения курса реабилитации Анна научилась передвигаться самостоятельно на длительные расстояния, выполнять все виды повседневной активности. Пациентке проведено необходимое лечение, восстановлена мелкая и крупная моторики. Она полностью социализирована. Безусловно, успешной реабилитации способствовала работа мультидисциплинарной бригады специалистов больницы, и, конечно, её личная мотивация. Мы добились наилучших результатов, — отметила заведующий отделением медицинской реабилитации для пациентов с нарушением функции периферической нервной системы и опорно-двигательного аппарата ЦГКБ №3 Наталья Котельникова.

Домой пациентка уезжала со словами благодарности.

— Реабилитация пациентов — это колоссальный труд специалистов больницы. Это смогут понять те, кто хоть раз почувствовал полную обездвиженность и потом заново обрёл свободу движения. Именно в этой больнице мне помогли преодолеть все трудности, даже психологические. Меня поставили на ноги, научили заново ходить и поддерживали морально, — рассказала Анна.

Дальнейшее восстановление женщина проходит в Удмуртии под наблюдением врачей по месту жительства.

Подведены итоги первого тура заочного отборочного этапа Всероссийского конкурса «Первый учитель»

Завершился первый тур заочного отборочного этапа Всероссийского профессионального конкурса «Первый учитель». По его итогам во второй тур прошли 104 участника. Учредителем конкурса выступает Минпросвещения России.

В этом году заявки на участие в состязании подали 7 тысяч учителей начальных классов из всех регионов Российской Федерации. В ходе первого тура заочного отборочного этапа в онлайн-формате педагоги проходили испытание «Профессиональное тестирование». Участники конкурса смогли оценить свои компетенции в выстраивании взаимодействия со специалистами внутри и вне школы, принятии эффективных педагогических решений в интересах ученика. Также они продемонстрировали психолого-педагогическую грамотность, владение навыками управления конфликтами, методическую и личностную компетентность.

В рамках второго тура отборочного заочного этапа участники пройдут испытания «Групповая работа» и «Профпрофиль». Они должны будут решить профессиональную задачу, а также рассказать о себе в публичном пространстве. Второй тур заочного отборочного этапа завершится 30 июня. Его итоги будут подведены не позднее 8 июля.

Мероприятия первого тура очного этапа конкурса «Первый учитель» состоятся осенью в Екатеринбурге, где работает победитель конкурса прошлого года Оксана Крумина. В них примут участие 30 финалистов, которые проведут «Открытый урок» и «Урок для родителей».

Справочно

Учредителем Всероссийского профессионального конкурса «Первый учитель» выступает Министерство просвещения Российской Федерации. Оператор конкурса – Федеральное государственное автономное учреждение «Центр просветительских инициатив Министерства просвещения Российской Федерации».

Конкурс направлен на повышение престижа профессии педагога, выявление талантливых учителей начальной школы, их поддержку и поощрение, распространение лучших образцов профессионального мастерства учителей начальных классов.

В 2023 году победителем конкурса стала учитель школы № 104 города Екатеринбурга Оксана Крумина.

Сайт конкурса: https://первыйучитель.рф/.

Марат Хуснуллин совершил облёт продолжения федеральной трассы М-12 «Восток» и провёл совещание по ходу её строительства

Заместитель Председателя Правительства Марат Хуснуллин совершил облёт строящейся федеральной трассы М-12 «Восток» от Казани до Екатеринбурга и провёл совещание, где обсудили ход строительства продления магистрали.

«В этом году перед нами стоит задача открыть рабочее движение от Казани до Екатеринбурга. Продление М-12 составит порядка 800 км и пройдёт по территориям республик Татарстан и Башкортостан, Пермского края и Свердловской области. Участок даст импульс их социально-экономическому развитию, а также развитию инфраструктуры, туризма и бизнеса. Во время облёта детально осмотрели текущее состояние трассы, степень готовности. Одним из ключевых объектов на участке станет новая дорога от города Дюртюли до посёлка Ачит. Активные работы развёрнуты на протяжении всей трассы. Например, в Свердловской области уложили первый километр дорожного покрытия, состоящий из всех трёх слоёв. При этом нижний слой покрытия уложен уже на 22,8 км. Помимо этого, строим обход Нижнекамска и Набережных Челнов протяжённостью около 81 км, а также обход пяти населённых пунктов в Башкортостане. Кроме этого, ведётся реконструкция существующих участков трассы М-7 с расширением полотна до четырёх полос», – сказал Марат Хуснуллин.

Вице-премьер добавил, что дополнительно проводится работа над примыканиями М-12 к существующим дорогам, над многофункциональными зонами для автомобилистов и над покрытием трассы мобильной связью.

В совещании также приняли участие председатель правления госкомпании «Автодор» Вячеслав Петушенко, заместитель руководителя Федерального дорожного агентства Андрей Самарьянов, представители заказчиков и подрядчиков.

Напомним, в декабре 2023 года открылось движение по 810 км трассы М-12 «Восток» от Москвы до Казани.

Россия. ПФО. УФО > Госбюджет, налоги, цены. Транспорт > premier.gov.ru, 10 июня 2024 > № 4657942 Марат Хуснуллин

Юрий Трутнев: Мы должны не только любить нашу Родину, но и уметь её защищать

В Тюмени состоялось торжественное открытие нового учебного комплекса регионального отделения центра военно-спортивной подготовки и патриотического воспитания молодёжи «Воин» на базе спортивного стрелкового клуба «Стальной азарт».

На церемонии присутствовали Заместитель Председателя Правительства – полномочный представитель Президента в ДФО Юрий Трутнев, губернатор Тюменской области Александр Моор, руководство центра «Воин» и другие почётные гости.

«Центр “Воин„ создан по поручению Президента Российской Федерации Владимира Владимировича Путина. И создан он для того, чтобы научить курсантов и других людей любить и защищать нашу Родину. Проходит специальная военная операция. На линии боевого соприкосновения применяются самые современные технологии. Для того чтобы уверенно чувствовать себя в зоне боевых действий, необходимо знать системы радиоэлектронной борьбы и разведки, иметь представление о тактике и огневой подготовке, уметь оказать помощь себе и товарищам. Всему этому и учит центр “Воин„. Обучение в филиалах центра уже прошли тысячи юношей и девушек. Но ещё очень многое предстоит сделать. Сейчас группа военных специалистов готовит учебники, по которым начальную военную подготовку будут изучать миллионы юношей и девушек в нашей стране. Но самое главное, что мы должны вместе делать, и делать каждый день, это оберегать нашу страну, бороться за её независимость и отстаивать интересы России», – сказал Юрий Трутнев.

«Мы все осознаём важность патриотического воспитания подрастающего поколения. Созданный по поручению Президента России центр “Воин„ является важным элементом этой работы. Тюменский филиал работает почти год и за это время показал хорошие результаты. В состав инструкторов центра вошли ребята с боевым опытом, участники специальной военной операции. Все инструкторы прошли дополнительную специальную подготовку. Это позволяет им передавать свои знания и опыт подрастающему поколению, воспитывать юношей и девушек настоящими патриотами нашей страны», – отметил Александр Моор.

На территории учебного комплекса размещаются крытые стрелковые галереи на 50 и 100 м, новые открытые стрелковые галереи (для стрельбы из пистолета, карабина), лётная площадка для БПЛА. В ближайшее время здесь откроется специализированный полигон для отработки занятий по тактической подготовке.

На базе комплекса планируется развитие военно-прикладных видов спорта, функционального цифрового спорта, а также разработка и реализация новых образовательных программ по основам безопасности и защиты России, углублённых программ для допризывной молодёжи.

В Тюменской области накоплен богатый опыт военно-спортивной подготовки и проведения патриотических мероприятий. Региональное отделение центра «Воин», созданное в 2023 году, продолжает эту тенденцию – в нём сформирована уникальная учебно-материальная база и подобран высококвалифицированный инструкторский состав, работающий с молодёжью региона.

За первый год работы тюменский филиал стал лауреатом национальной премии «Патриот-2023» с проектом летних смен «Время героев», обучил более 2 тысяч юношей и девушек допризывного возраста, а также граждан старше 18 лет, планирующих принять участие в специальной военной операции.

Тюменский филиал центра «Воин» стал ресурсным центром, на базе которого ведётся подготовка инструкторов для новых филиалов. «За первый год работы центра “Воин„ мы открыли 12 филиалов, а во второй – ещё 10. Для запуска филиалов нужны были высококвалифицированные инструкторы. Местом для обучения инструкторов был выбран тюменский филиал. Мы и дальше продолжим подготовку инструкторов на его базе, – заметил Юрий Трутнев, отдельно рассказав о прошедшей встрече с инструкторами: – Знаете, что мне показалось важным? Как только началась наша беседа, инструкторы поблагодарили за то, что им дали возможность поделиться своими знаниями и опытом. Это действительно очень важно. Обучать в центр “Воин„ приходят ребята с линии боевого соприкосновения – с опытом, с умением выживать, с умением побеждать».

Помимо реализации образовательных программ центра «Воин» на базе нового комплекса в Тюмени планируется развитие военно-прикладных видов спорта. А 19 июня стартуют военно-патриотические смены «Время героев» для 600 подростков, уже освоивших базовый курс. Ряд занятий в рамках смен будет проводиться также на территории учебного комплекса.

Напомним, центр военно-спортивной подготовки и патриотического воспитания молодёжи «Воин» создан по поручению Президента России Владимира Путина и уже представлен в 21 регионе России. Центр «Воин» реализует для школьников и студентов программы по патриотическому воспитанию и спортивной подготовке, включающие в том числе проведение практических учебно-тренировочных сборов и военно-спортивных игр и соревнований.

Россия. УФО > Госбюджет, налоги, цены. СМИ, ИТ. Армия, полиция > premier.gov.ru, 10 июня 2024 > № 4657940 Юрий Трутнев

Заблудившихся детей обнаружили в уральском лесу после трех суток поисков

Ольга Медведева (Свердловская область)

Новость о том, что на Урале в лесу пропали дети, разлетелась моментально. Полиция, волонтеры отреагировали быстро, ведь все знают: чем раньше начать поиск, тем больше шансов на успех. Но на этот раз обстоятельства сложились не в пользу ребят.

... 4 июня 12-летний Гриша и 10-летняя Вика приехали из Тюмени к своему деду в деревню Бурмакина Свердловской области. Дедушка и внуки отправились на рыбалку на речку Липка, взяв с собой двух собак, молодых биглей с кличками Рыжий и Рокки. Достаточно быстро вся компания поняла, что заблудилась. Переночевали в лесу, благо погода была теплой, а наутро продолжили поиски пути назад. Им попались какие-то столбы, которые показались знакомыми. Дети попросились забежать вперед, купить в магазине воду и мороженое. Об этом рассказал дедушка, когда поздно вечером 5 июня вышел наконец к людям. Детей в поселке не оказалось. Только после полуночи 6 июня о пропаже узнали в полиции.

"Тревожное сообщение об этом ЧП поступило в дежурную часть территориального ОВД только в 00.30. За помощью к сотрудникам полиции обратилась мать пропавших, медсестра одной из больниц Тюмени, - сообщает пресс-служба регионального ГУ МВД. - По тревоге подняли личный состав отделов полиции нескольких районов".

Поисковый штаб пришлось разбивать в школе соседнего села Липчинское. Криминалисты свердловского управления Следственного комитета выехали к месту поисков, было возбуждено уголовное дело по статье "Убийство двух малолетних". Ситуацию осложняли и невнятные показания дедушки Фаниса. Полгода назад пенсионер перенес инсульт и с тех пор плохо разговаривает.

За два дня поисковики проверили более 1300 километров, но следов детей не было. Прибыли кинологи с собаками - правда, прошедший ливень помешал служебным псам взять след. Больше надежды было на специалистов с квадрокоптерами. Позже подключились вертолеты с тепловизорами. Однажды на экране такого прибора увидели медведя... а вот детей обнаружить никак не получалось.

Все больше людей подключалось к поискам, которые не прекращались ни днем, ни ночью - на третий день почти 1000 человек обшаривали кусты и овраги, выкрикивали имена. Прибывали люди из соседних регионов. "Пока не найдем - не уедем", - поделился доброволец Рашат Губатов.

Много вопросов вызывали показания дедушки. Уральцы не забыли историю с маленьким Далером, которого тоже искали всем Екатеринбургом - оказалось, опекунша, которая заявила о пропаже, скрыла его смерть. "Если бы в субботу поиски не принесли положительного результата, сыщики угрозыска уже запланировали проведение обысков в жилище пропавших подростков и использование в работе с родственниками детектора лжи", - признался пресс-секретарь полиции Свердловской области Валерий Горелых.

К поискам вечером 7 июня подключились парни из службы безопасности крупной металлургической компании. Им достался не очень перспективный участок за речкой Липкой - все-таки дети потерялись на другом берегу. Ранним субботним утром Игорь Греков, Вадим Хасанов, Евгений Садритдинов и Виктор Крылов поехали патрулировать местность на квадроциклах. Они останавливались через каждые 200 метров, выкрикивали имена детей... И вдруг в 6 часов 15 минут на вырубку к ним вышли Вика и Гриша в сопровождении биглей. Дети замерзшие, искусанные, охрипшие, но живые! Игорь Греков, первым заметивший потеряшек, признавался: "Я обрадовался им так же, как радовался только рождению собственных детей"...

Кадры со счастливыми парнями, которые сажают ребят на квадроцикл, везут под крики волонтеров6 "Найдены! Живы!", невозможно смотреть без радостного волнения. Виктория держится за руль, а Гриша не выпускает из рук пса. Рыжий и Рокки охраняли юных хозяев, спали с ними в обнимку, согревая промокших ребят. Как волновались верные друзья, когда детей усаживали на квадроцикл!

- Ночевали они у болота. Там им удалось найти перепелиные яйца - поели их сами и накормили собак. Воду пили прямо из болота. Ночевали там же. Грелись от тел собак, - рассказал волонтер Виктор Крылов. - Гриша постоянно подбадривал сестру, говорил, что их обязательно найдут.

Детей на вертолете Центра медицины катастроф отправили в Тюмень. Дети, по словам врачей, обезвожены, находятся в состоянии средней тяжести, но все будет хорошо. Рыжий и Рокки после того, как с них сняли клещей и хорошенько накормили, отправились вслед за хозяевами на машине.

Мама Григория и Виктории не уставала благодарить всех, кто участвовал в поиске и спасении ребят. Четверым парням, которые нашли их в лесу, в полиции пообещали награду. Но для сотен добровольцев и полицейских новость о том, что дети живы, лучше любых премий и грамот.

Говорят, Гриша и Вика не боятся снова пойти в лес, но урок выучили - теперь только с телефонами и по знакомым местам.

Коммерческие помещения в новостройках дорожают

Cпрос на коммерческие помещения на первых этажах новостроек в ряде крупных городов растет, что ведет к повышению цен на них.

Спрос на помещения стрит-ретейла (помещения для бизнеса на первых этажах домов) в целом по городам-миллионникам, по данным "Авито Недвижимости", за год упал на 6%, тогда как предложение выросло на 1%. Однако динамика разнонаправленная. Больше всего с мая 2023-го по май 2024 года предложение таких объектов среди городов-миллионников увеличилось в Воронеже (+33%), Уфе и Самаре (+17% в каждом), говорит руководитель категории коммерческой недвижимости на "Авито" Олег Изотов. Спрос на них наиболее поднялся в Нижнем Новгороде и Новосибирске (на 21% в каждом), Екатеринбурге (на 9%) и Перми (8%).

Купить такое помещение можно в среднем по крупным городам за 121,6 тыс. руб. в расчете на квадратный метр и за 17,5 млн руб. за объект.

Застройщики оставляют коммерческие помещения в собственном управлении

В Москве стоимость коммерческих помещений в новостройках за год выросла на 40%, подсчитали эксперты агентства Whitewill. Если год назад средняя стоимость кв. м в пределах МКАД составляла 480 тыс. руб., то сегодня уже 640 тыс. руб. Причин такого роста цены несколько, поясняют риелторы. Так, например, за год сократился объем вывода новых проектов на рынок со стороны застройщиков. "В середине второго квартала мы наблюдаем на рынке стрит-ретейла в составе жилых проектов снижение числа экспонируемых лотов. Сокращение предложения произошло на фоне снижения объемов вывода новых проектов со стороны девелоперов. В Москве по сравнению с 2022-2023 годами этот объем сократился приблизительно на 50%. Застройщики начали выводить проекты точечно, тем самым регулируя объем предложения помещений формата стрит-ретейл среди проектов в новостройках", - говорит руководитель отдела продаж коммерческой недвижимости агентства Александр Борисенко.

Еще одна причина сокращения числа предложений и, как следствие, роста стоимости коммерческих помещений в новостройках - изменения в подходе девелоперов к реализации коммерческих помещений. В большинстве новостроек стрит-ретейл выводится в продажу незадолго до ввода или уже после ввода комплекса в эксплуатацию. Кроме того, ряд застройщиков предпочитают не продавать коммерческие помещения, а брать их в собственное управление, что также сказывается на объеме предложения, доступного к приобретению.

Похожая ситуация в Новой Москве. Как рассказал на выставке Mallpic Sochi менеджер по развитию партнерских отношений ГК "А101" Евгений Лобанок, в столице стоимость квадратного метра коммерческих помещений в новостройках с 2020 года выросла почти вдвое - со 146 до 269 тыс. руб. за метр. При этом даже в Новой Москве есть точка, где цена метра превысила 1 млн руб. Арендные ставки на эти помещения в "старой" Москве в 2023 году снизились на 2-4,5%, тогда как в Новой Москве - осталась на прежнем уровне, добавил он.

"Спрос на ритейл в составе новостроек продолжает быть повышенным из-за потенциала использования таких объектов для сдачи в аренду. Многие клиенты используют этот тип недвижимости не только в качестве инвестиций, но и в качестве источника пассивных инвестиций", - добавляет Борисенко.

В компании NF Group сообщают, что стоимость коммерческих помещений в столице за год выросла в пределах 10%, такая же динамика в Санкт-Петербурге. Ключевыми факторами, определяющими формирование цены на коммерческую недвижимость, являются местоположение, транспортная доступность, а также объем возможной застройки участка.

Рост цен на коммерческие помещения в столице соответствует соотношению спроса и предложения. Так, по данным "Авито Недвижимость", спрос за год остался прежним, тогда как предложение сократилось на 10%. Примерно такая же ситуация в Перми (рост спроса на 8%, но снижение предложения на 19%), Новосибирске (рост на 21% и падение на 11% соответственно), Нижнем Новгороде (21% и -7%). В Красноярске и Екатеринбурге выросли и спрос, и предложение, но спрос - чуть сильнее (6% против 4% и 9% против 4%).

Марина Трубилина

Роман Колупаев: помочь малому и среднему бизнесу, просветить инвестора

Ханты-Мансийский округ – Югра является одним из наиболее динамично развивающихся регионов России, что, безусловно, вызывает интерес инвесторов. В регионе процесс привлечения средств в экономику выстроен централизованно. О том, как работает механизм инвестирования, какие отрасли являются наиболее перспективными, о вызовах и решениях в интервью РИА Новости рассказал генеральный директор Фонда развития Югры Роман Колупаев.

- Роман Геннадьевич, с какими предложениями приехал на ПМЭФ Фонд развития Югры?

- Мы приехали с большой повесткой. Сейчас Югра сформировала хороший потенциал развития. После решений на федеральном уровне появились такие проекты, как особая экономическая зона в западной части округа, крупный проект ИНТЦ – Сургутский центр "Юнити-парк". Мы вошли в ту стадию, когда надо вступать в переговоры, проговаривать проекты. Если в прошлом году мы подписали соглашений на общую сумму около 40 миллиардов рублей, то сейчас, по предварительным данным, общая стоимость соглашений составила порядка 70 миллиардов.

В частности, мы провели очень важную встречу с РЖД по строительству нескольких вокзалов и реконструкции действующих линий. Для ОЭЗ есть потребность построить ветку – там планируется большой грузопоток. С Кемеровской областью мы сейчас рассматриваем подписание соглашения - наши регионы завязаны и на транспортной структуре, и на других проектах. В целом речь идет о взаимодействии в развитии приполярного Урала, о железнодорожной ветке от севера.

- Какие зарубежные государства готовы вкладываться в Югру?

- Сейчас мы активно ведем работу с ОАЭ, Саудовской Аравией, Катаром. Мы имеем компетенции в сфере добычи трудноизвлекаемых запасов. Компании оттачивают технологии, год от года становятся сильнее. Арабские страны понимают, что у нас есть наработанные навыки и компетенции. Наша задача – сформировать понятные предложения для инвесторов.

Мы активно ведем переговоры с Узбекистаном, который также видит в нефти определенные перспективы.

Китай для нас – постоянная площадка для реализации проектов. В 2025 году на площадке ОЭЗ "Нягань" будем запускать завод по производству мебели.

Казахстан интересуется нашими нефтесервисными компаниями – ведь наши соседи и сами добывают нефть. Есть взаимодействие и по агропромышленному комплексу.

Азербайджан тоже достаточно схож с нами с точки зрения направлений развития: это нефть, ее переработка, нефтехимия.

Кроме того, многие страны интересуются туризмом на приполярном Урале – мы тоже нацелены реализовать там несколько инвестиционных проектов.

- Как вы оцениваете опыт реализации проекта ОЭЗ "Нягань"?

- Если лет пять назад можно было сказать, что наша особая экономическая зона – это серьезный козырь, то сейчас в России более 50 ОЭЗ. Но между ними идет не конкуренция, а, скорее, взаимодействие.

Самый главный опыт, который мы почерпнули при реализации ОЭЗ, – это показывать инвестору перспективу. Чтобы рассчитать проект и создать грамотный финансовый план, надо смотреть в целом на город, на кадры, на транспортную инфраструктуру. Мы создали специальный сайт, где инвестор может получить ответы на вопросы на комфортной интернет-площадке.

Кроме того, Нягань сейчас – туристический плацдарм. Там базируются туристы, которые уходят на приполярный Урал – Неройку, Народную. Мы сертифицировали эти маршруты, разместили там инфраструктуру. Заброска туристов вертолетами – как раз тот уровень экстремального туризма, который требуется сейчас. Мы не можем сделать туризм одинаковым для всех, потому что слишком простые маршруты будут неинтересны.

Нягань – город достаточно небольшой. И инвестор будет сталкиваться с кадровым голодом. Поэтому мы при формировании инвестиционного профиля муниципального образования формулируем задачу по подготовке специалистов в наших учебных заведениях.

Проект завода по строительству мебели будет с высокой степенью роботизации, но все равно потребуется около двухсот специалистов. Кроме того, если повышается уровень роботизации, вырастают и требования к персоналу.

- Каковы инвестиционные перспективы инновационного научно-технического центра "Юнити-парк" в Сургуте?

- Специализация ИНТЦ – научные исследования для основного заказчика, то есть нефтяной промышленности и энергетического комплекса. Но параллельно – это еще и геномный центр и изучение заболеваний для того, чтобы поддерживать качество и продолжительность жизни людей.

Еще одно важное направление - беспилотные авиационные системы. Речь идет, в частности, о формировании инфраструктуры для функционирования беспилотников. Это наземная инфраструктура, связь, диспетчеризация. Сейчас можем просчитать запрос потенциальных эксплуатантов этой системы и в июле показать первые результаты.

Одно из главных направлений для нас – мониторинг пожаров, особенно в западной части региона, где сосредоточено больше всего лесных запасов. Мы идем с опережением графика, чтобы успеть застать наиболее пожароопасный сезон. Беспилотник может обнаружить место возгорания и быстро передать информацию, в том числе с разных ракурсов.

Для инновационного центра мы также планируем создать технопарк, где субъекты малого и среднего бизнеса будут обкатывать свои технологические решения.

- Расскажите, как Фонд помогает малому и среднему бизнесу?

- Первая и основная задача Фонда – привлечение инвестиций. Мы - первое окно для инвестора, помогаем ему наладить коммуникацию с муниципалитетами, в поиске земельных участков, цифровизации проекта. То есть, осуществляем сопровождение под ключ. Предприниматели не бегают по кабинетам, они приходят к нам, задают все вопросы. Мы готовим для них финансовую модель и модель реализации проекта.

Вторая наша сторона – это региональный фонд развития промышленности. Мы финансируем инновационные проекты. Объем нашей капитализации - более 3,5 миллиардов рублей. Планируем еще увеличить объемы, потому что запрос достаточно большой.

- Каков формат сотрудничества с другими регионами?

- В рамках Уральского федерального округа сотрудничаем с регионами, которые тоже занимаются нефтегазодобычей и сопутствующей промышленной инфраструктурой.

Мы понимаем, что сейчас основная борьба идет даже не за инвестиции, а за кадры, за технологии. Только при совместных действиях мы можем реализовывать крупные трансрегиональные проекты. Взаимодействие происходит на всех уровнях – это, например, синхронизация планов и стратегий на уровне правительств регионов, когда мы формируем единый реестр-каталог инновационных проектов на уровне институтов развития.

- Как Фонд сотрудничает с предприятиями туристической отрасли?

- В 2023 году Югру посетило более миллиона туристов. Мы бросили силы на формирование инфраструктурного туристического каркаса. Это гостиницы и их реконструкция, поддержка своих туроператоров и размещение федеральных операторов для того, чтобы на рынке была конкуренция. Чем выше конкуренция, тем выше качество услуг. Раз есть определенная туристическая специфика – охота, рыбалка, нетронутые территории, то нам важны средства доставки, погрузочно-разгрузочные точки временного пребывания. Сейчас наши усилия в туристической сфере сосредоточены на развитии этих направлений.

Мы видим, что отрасль начинает потихонечку дышать и требует от нас навыков и компетенций. Мы обучаем, сопровождаем и помогаем компаниям с кадрами и их "прокачкой" – ведь требуются квалифицированные экскурсоводы, турагенты.

Сейчас самый "продающий" канал – это интернет. Мы вкладываемся в наш сайт ВизитЮгра. На портал мы "прикрутили" возможность продаж, и у предпринимателей тут же возникло желание там размещаться. Как только мы разместили продающую платформу, сразу получили всплеск посетителей портала в три раза. Если раньше было 20 тысяч посетителей портала в год, то сейчас – больше 70 тысяч.

Россия. УФО > Приватизация, инвестиции > ria.ru, 8 июня 2024 > № 4663422 Роман Колупаев

Дмитрий Артюхов: мы должны отвечать на запросы повышения качества жизни

Ямало-Ненецкий автономный округ – один из самых инвестиционно привлекательных регионов России. О том, чем живет Ямал и какие инвестпроекты представил на Петербургском международном экономическом форуме в интервью РИА Новости рассказал губернатор ЯНАО Дмитрий Артюхов.

- Дмитрий Андреевич, с какими инвестпроектами автономный округ приехал на ПМЭФ?

- Мы, как всегда, выступаем, как один из главных регионов России по инвестициям. Каждый год наши инвестиционные показатели превышают 1 триллион рублей. По итогам 2022 года по объему инвестиций Ямал находится на втором месте после Москвы. По прошлому году оценки окончательно не подведены, но предварительный результат - порядка 1,5 триллионов рублей. Наши богатейшие ресурсы привлекают мощнейшие инвестиции.

В первую очередь, инвестиции идут в нефтегазовые предприятия, и нас радует, что отраслевые проекты, несмотря на все санкционные сложности, сохраняются и реализуются. Может быть, в определенных случаях график их реализации становится более сглаженным. Но они принципиально остаются в повестке.

Масштабные проекты связаны с транспортной инфраструктурой. В первую очередь, это аэропорты, которые мы как строили, так и будем строить. В прошлом году мы запустили новый терминал в Новом Уренгое – это был первый проект аэропортовой инфраструктуры, реализованный в стране по концессии. Точно так же модернизируем аэропорт окружной столицы – Салехарда. Новой сферой для нас является туризм. Создаем туристический кластер на Полярном Урале, на территории которого появится горнолыжный комплекс "Рай-ИЗ". Это будет первая в России туристическая концессия, которую реализуем вместе с надежными партнерами: "Газпромбанком", "Азимутом" и другими участниками. Этот большой проект откроет туристам уникальную природу, колорит арктического региона. Эти проекты у нас в повестке на форуме.

- Какие отрасли вы считаете точками роста региона?

- Мы – главный газодобывающий регион страны, да и мира. Более 80% всей добычи газа – это Ямал. Но для того, чтобы отвечать на запросы отрасли - добыча сдвигается дальше на север - мы должны строить инфраструктуру. Как я говорил, это железные дороги, аэропорты, автотрассы – значимая часть большого инвестиционного процесса.

Ключевое значение для качества жизни северян имеет развитие социальной сферы. Необходимы вложения в здравоохранение, в образование, в обустройство наших городов и, конечно, в современное капитальное жилье. Комфорт и благоустройство городов и поселков очень важны, чтобы у жителей было место, где можно провести выходные, позаниматься спортом, куда пригласить друзей. Ямал за последние шесть лет хорошо продвинулся в строительстве жилья, развитии социальной инфраструктуры – десятки тысяч северян сменили аварийное жилье на новое капитальное, уже построили 28 детских садов и 14 школ, возводим новые больницы. Это только часть объектов, которые мы успели создать, но и впереди – большая работа.

Главная на сегодня битва – за кадры. Север – не самый комфортный по климату регион для жизни, но здесь есть интересная работа. Чтобы молодежь делала выбор в его пользу, мы должны сегодня отвечать на запросы обеспечения достойного качества жизни людей.

- Какие меры в этом направлении предусматриваются мастер-планами развития северных городов?

- Защита мастер-планов предстоит буквально в ближайшее время. Это комплексное видение развития опорных населенных пунктов в Арктике. У нас на Ямале их определено три: Ноябрьск, Новый Уренгой, агломерация Салехард-Лабытнанги. Видение развития – до 2035 года. Мы определяем вызовы, которые стоят на пути развития, разрабатываем наш ответ на них.

Общесистемным вызовом у нас в стране является уже упомянутые дефицит кадров, смещение добычи углеводородов на север Ямала. Есть вызов качества социальных услуг – здравоохранения, образования. Мы работаем с вызовами качества транспортной инфраструктуры, доступности Севера, изменения климата. Меры, которые мы прорабатываем в ответ на эти вызовы, будут стимулировать приток инвестиций в нашу экономику.

На решение этих основных вопросов направлены наши мастер-планы. Это важные стратегические документы, которые пройдут предварительную защиту в правительстве страны и будут вынесены уже на уровень нашего президента. И, соответственно, будет утверждено стратегическое видение на ближайшие десять лет. Для всей Арктики, для всех опорных населенных пунктов – это очень большой системный шаг, демонстрирующий акценты государства на развитие нашего макрорегиона.

- Какие меры соцподдержки реализуются в регионе?

- У нас один из самых социально ориентированных регионов в стране. Северяне живут в непростых условиях, и органы власти должны компенсировать трудности теми или иными решениями. Огромная задача последних лет – это поддержка наших защитников, участников специальной военной операции, их семей и близких. Каждое направление – это, на самом деле, большой блок мероприятий, решений, льгот, выплат, чтобы семьи непрерывно чувствовали заботу государства.

Нынешний год президент Владимир Путин объявил Годом семьи в России, а на Ямале мы объявили еще и Год детства. Вводим ряд новых решений для поддержки семей, особенно семей с детьми. Сейчас таких в регионе больше 74 тысяч, и каждая четвертая семья – многодетная. Наша большая гордость, что число больших семей в регионе ежегодно растет, примерно на тысячу в год. Значит, северяне чувствуют нашу поддержку, уверены в стабильном и благополучном будущем региона.

Мер поддержки очень много, мы их постоянно совершенствуем и дополняем. Например, многодетным семьям к 1 сентября, ко Дню знаний, через карту жителя региона будет начисляться по 15 тысяч рублей на каждого ребенка. То есть, на семью с тремя детьми – 45 тысяч рублей для подготовки к учебному году. Их можно потратить на все, что необходимо ребенку в школе.

Традиционно сохраняем льготные билеты – у нас дети из многодетных семей летают по всем маршрутам авиакомпании "Ямал" за 2,5 тысячи рублей. Этой мере поддержки уже несколько лет, и, как мы недавно посчитали, ей воспользовались 90 тысяч человек. Скоро перешагнем отметку в 100 тысяч. Это не простая акция, когда нескольким семьям выделяется какой-либо грант. Это десятки тысяч детей, которые этими льготами воспользовались и будут пользоваться. Это действительно системные меры.

Год детства – большой блок инфраструктурного развития. Мы открываем новые школы, центры знания, пространства, где дети смогут пробовать и проявлять себя в новых интересных направлениях. Недавно в Ноябрьске запустили прекрасный кванториум. Это абсолютно новый для Ямала уровень дополнительного образования детей в инженерном, компьютерном и техническом направлениях: робототехника, программирование, космос, дизайн и проектирование, создание виртуальной реальности, авиамоделирование и другие. В этом году у нас откроется еще несколько таких интересных площадок для детей.

Россия. УФО > Госбюджет, налоги, цены > ria.ru, 8 июня 2024 > № 4663406 Дмитрий Артюхов

В НМИЦ ТО имени Г.А. Илизарова Минздрава России бригадой Кузбасского центра медицины катастроф был доставлен пациент с тяжелой травмой позвоночника

Пациент 56 лет получил травму шейного отдела позвоночника из-за падения с высоты своего роста. В течение длительного времени он болеет анкилозирующим спондилоартритом или болезнью Бехтерева. Из-за данной патологии позвоночник становится неподвижным, и любая травма может спровоцировать специфический перелом позвоночника.

Спустя неделю после падения у пациента полностью пропали движения в нижних конечностях, и усилилась слабость в верхних конечностях. После заочной консультации и согласования было принято решение доставить пациента в Курган для оперативного лечения в НМИЦ травматологии и ортопедии имени Г.А. Илизарова Минздрава России силами Кузбасского центра медицины катастроф.

Доставить пострадавшего санавиацией было невозможно - не позволяли противопоказания, поэтому транспортировали наземным транспортом. Расстояние в одну сторону составило 1667 километров, из них 305 километров из г. Прокопьевска, где пациент находился на лечении в стационаре, в г. Юргу на автомобиле, далее на поезде Томск-Анапа до Кургана и в Кургане, реанимобилем местного Центра медицины катастроф, непосредственно в Клинику патологии позвоночника и редких заболеваний Центра Г.А. Илизарова.

— Доставили в стабильном состоянии. Пациенту была проведена сложная многоэтапная операция: декомпрессивная ламинэктомия, двусторонняя фасетэктомия, вправление вывиха, устранение деформации, задняя инструментальная фиксация, — подчеркнул лечащий врач пациента, нейрохирург Центра Илизарова Алексей Волынский.

Пациента оперировала бригада спинальных хирургов Центра Илизарова: руководитель Клиники патологии позвоночника и редких заболеваний, к.м.н. Алексей Евсюков и врач-нейрохирург Алексей Волынский.

— Сложность данной операции в том, что на фоне анкилоза происходят изменения позвоночника: сращение позвонков, изменения позвонков и дисков, снижение подвижности, и, как следствие - деформация позвоночника. Это влечет за собой сложности в укладке пациента на операционном столе и проведении наркоза. При этом крайне высок риск развития неврологических осложнений. Типичные анатомические ориентиры практически отсутствуют. Во избежание нестабильности конструкции важно правильно определить протяженность фиксации. Все это подразумевает необходимость использования во время операции нейрофизиологического и рентгенологического контроля, специального стола, инструмента. Все необходимое для этого имеется в Клинике патологии позвоночника и редких заболеваний, благодаря руководству центра и органам здравоохранения. При планировании операции необходимо учитывать и то, что пациенты с болезнью Бехтерева находятся на длительной гормональной терапии, что снижает плотность позвонков, и то, что на фоне перелома возможны изменения вещества спинного мозга. Такая категория пациентов обязывает к особой тактике хирургии и лечения, — рассказала заведующая отделением №10 Клиники патологии позвоночника и редких заболеваний, д.м.н. Оксана Прудникова.

Операция прошла успешно. Спустя 10 дней госпитализации неврологический дефицит у пациента регрессирует, врачи отмечают положительную динамику. В настоящий момент улучшились движения в руках. Появилась чувствительность и движения в нижних конечностях. С пациентом ежедневно проводится нейрореабилитация.

Смоделировано поведение теплоносителя для реактора нового типа

Исследователи из Национального исследовательского ядерного университета МИФИ совместно с коллегами из Института высокотемпературной электрохимии УрО РАН и Уральского федерального университета им. первого президента России Б. Н. Ельцина изучили перспективный теплоноситель для ядерного реактора, представляющий собой смесь расплавленных солей — фторидов щелочных металлов и лантаноидов.

Работа опубликована в престижном международном журнале Journal of Molecular Liquids.

Смесь расплавленных фторидов щелочных металлов и лантаноидов считается перспективным теплоносителем для ядерных реакторов нового типа, пояснил профессор кафедры физики конденсированных сред НИЯУ МИФИ Константин Катин.

«В отличие от традиционных теплоносителей, расплавленные соли могут иметь высокую температуру, выше 700 градусов Цельсия, при нормальном давлении, что обеспечивает высокий коэффициент полезного действия реактора. А как известно из термодинамики, чем выше температура, тем лучше КПД . Отсутствие высокого давления очень важно — это упрощает и удешевляет конструкцию реактора и делает его безопасным. К тому же жидкое топливо можно понемногу добавлять в активную зону, не останавливая реактор, что исключает возможность мощного взрыва», — рассказал он.

Учёный назвал еще одно преимущество реакторов, работающих на расплавах солей: они полезны для «дожигания» радиоактивных отходов. Один из таких реакторов сегодня строит Росатом в Железногорске.

Константин Катин отметил, что для применения расплавленных солей важно знать их физико-химические параметры, в первую очередь, вязкость и теплопроводность. Однако их сложно измерять напрямую из-за высоких температур и радиоактивности смеси. Компьютерное моделирование для лантаноидов также не так просто выполнить, как для легких элементов.

«Мы провели многомасштабное моделирование смеси фторидов лития, натрия, калия, лантана и неодима. Используя релятивистские псевдопотенциалы для лантаноидов, мы определили законы их взаимодействия друг с другом и с другими атомами из первых принципов квантовой механики. На основе полученных данных мы подобрали параметры классического потенциала, в которые удалось «спрятать» всю сложность квантовой механики. Это позволило провести классическое молекулярно-динамическое моделирование, чтобы исследовать процессы теплопереноса в расплаве», — отметил исследователь.

По его словам, механизм теплопереноса в расплавах сильно отличается от обычного фононного механизма, характерного для твёрдых тел. Часть тепла может переноситься за счёт кратковременных ионных связей, время существования которых исчисляется десятками и сотнями пикосекунд, а также электромагнитными волнами, которые возникают при колебаниях ионов и поглощаются расплавом. С помощью подробного моделирования ученые определили зависимость теплопроводности и вязкости смеси от её состава в диапазоне температур 750–1020 К, который соответствует рабочей температуре теплоносителя в реакторе.

«Разработанный нами многомасштабный подход будет полезен и для других фторидов лантаноидов и актиноидов, которые могут входить в состав ядерного топлива. Компьютерные исследования заменяют часть дорогостоящих и опасных экспериментов, необходимых для оптимизации работы реактора», — заключил Константин Катин.

Источник: НИЯУ МИФИ.

Больше застройщиков, хороших и разных: самые удачные премьеры на девелоперском рынке за последние три года

Нынешнее положение дел в российской стройиндустрии не благоприятствует появлению новых игроков. Рынки городов-миллионников поделены между крупными и давно сформировавшимися девелоперскими структурами, опирающимися на поддержку банковских институтов.

Найти свободную нишу в подобных условиях весьма затруднительно. Сотни застройщиков малого и среднего масштабов не выдерживают конкуренции и вынуждены сворачивать свою деятельность. Вместе с тем, общее количество организаций, занятых в этой сфере, продолжает расти. Если в январе 2020 года их насчитывалось менее 2,4 тыс., то к концу 2023-го — почти 2,6 тыс. (+9,5%). Эксперты аналитического проекта о недвижимости «ЛИЦА» подготовили обзор наиболее удачных дебютов за последние три года.

«Молодые львы»

Пул ведущих девелоперских компаний сформировался уже давно и меняется в основном за счет поглощений. По большей части он состоит из организаций, основанных в 1990- х и 2000-х годах. Самые молодые из них заявили о себе до реформы долевого строительства. Например, в 2016-2017 годах были зарегистрированы такие хэдлайнеры рынка, как Level Group (входит в первую десятку самых кассовых застройщиков столицы), ГК «Основа» (второй по величине поставщик апартаментов на московском рынке), ГК «Расцветай» (девелопер номер один в Сибири по объему предложения). Правда, им потребовалось несколько лет, чтобы пробиться в первый эшелон.

Наиболее распространенный сценарий, по которому создаются новые застройщики, — оформление отдельного юридического лица под конкретный проект. Среди компаний из этой категории по объему предложения выделяются краснодарская «Сармат-строй» (ЖК «Сармат», 3 действующих корпуса с 1,6 тыс. квартир), СЗ «Агой-Парк» (ЖК «Агой- Парк» под Туапсе, 4 действующих корпуса с 440 квартирами), СЗ «РСК-Ставрополье» (ЖК «Зеленый город» в Минеральных Водах, 4 действующих корпуса с 425 квартирами), СЗ «Экологика» (ЖК Zori в Екатеринбургской агломерации, 4 действующих корпуса с 700+ квартирами), Sova (микрорайон «Легенда» в Ростовской агломерации, коттеджная застройка и 19-секционный жилой дом с 1 150+ квартирами), СЗ «Иннополис 2024» (ЖК «Квартал Ю» в Иннополисе, 275 квартир в первой очереди), СЗ «Ломоносов Девелопмент » (ЖК «Мытищи-Сити» в Подмосковье, почти 800 квартир).

Также необходимо отметить СЗ «Резиденция Рощино». Ее учредители — собственник первого петербургского аквапарка «Вотервиль» Андрей Недбаев и генеральный директор «БестЪ. Коммерческая недвижимость» Георгий Рыков. Под их контроль перешла территория бывшего пионерского лагеря в Выборгском районе Ленобласти. Фирма получила 10 млрд рублей от Сбербанка на строительство многофункционального комплекса, объединяющего бутик-отель, две виллы и группу шестиэтажных корпусов. По этому адресу сосредоточено 8,3% выборки на рынке апартаментов Петербургского региона.

Вроде в холдинге, но не совсем

Иногда новые застройщики возникают как более или менее самостоятельные подразделения действующих холдинговых структур. Степень их автономности может существенно различаться. Так, для управления жилыми комплексами «Горизонт» (флагман, стартовал в марте 2021 года), «Прибрежный», «Залив», «Клубный» и «Курортный» приморская Eskadra Group учредила компанию Eskadra Engineering. На сегодняшний день с ней связано 6% предложения на рынке Владивостока — по преимуществу это относительно небольшие лоты (до 50 кв. м).

В то же время, Forma выступает фактически независимым брендом, ее связь с ГК ПИК — скорее «генеалогическая», чем административная. Компании понадобилось всего два сезона, чтобы стать одним из основных участников рынка недвижимости бизнес- и премиум-классов. С ноября 2021-го по пяти адресам было продано 2,2 тыс. квартир совокупной стоимостью 57,4 млрд рублей. Одномоментно на корпоративной витрине экспонируется свыше 500 лотов.

За элитный сегмент в семействе ПИК отвечает компания Mono. Планировалось, что ее дебют состоится в 2022 году, но февральские события отсрочили запуск этого бренда. Между тем, под него постепенно формируется группа земельных активов. Первый претендент на статус пилотной площадки — участок рядом с Третьяковской галереей. Здесь должен появиться ЖК Mono Kami. В дальнейшем к нему могут добавиться проекты в Дорогомилове, Хамовниках, Пресненском и Таганском районах, на Малой Дмитровке и Кузнецком Мосту. Ко всем перечисленным адресам представители Mono демонстрируют предметный интерес.

Летом 2023 года ПИК подписал партнерский договор с фирмой Sense, принадлежащей Юрию Матвееву, генеральному директору архитектурного бюро APEX. Sense начала свой путь в девелопменте с апарт-комплекса Logos у Даниловского рынка (возводится на месте снесенного здания 1913 года постройки). Теперь компания готовится проявить себя в сегменте высокобюджетной недвижимости, для чего ей необходима поддержка такого гиганта, как ПИК. Речь идет о двух адресах: Малая Сухаревская площадь, владение 6 (ЖК Phantom площадью 28,5 тыс. кв. м) и Нижний Кисловский переулок, 7 (ЖК Morozov Residence площадью 20 тыс. кв. м).

Отцы и дети

По-прежнему значимым фактором остается желание молодого поколения обособиться от семейного бизнеса и заняться собственными проектами. Александр Кравцов, сын основателей петербургской компании «Еврострой», в ноябре 2021 года приобрел участок на Синопской набережной, который стал основой для апарт-отеля Vidi (410 номеров), сданного спустя два года. Портфель ГК Fizika Development — структуры Кравцова-младшего — в дальнейшем продолжил расширяться. Он пополнился бывшим доходным домом купца Уткина на Галерной улице, который предполагается реорганизовать в МФК с сервисными и жилыми апартаментами, и ЖК Talento (83 премиальных квартиры) на Заставской улице.

Сын акционера «Патек Групп» Дмитрия Георгиадиса Константин вместе с Ильей Фроловым и Григорием Малолеткиным в 2021 году презентовал девелоперский бренд Stenoy. У компании большие экспансионистские планы. В одной Москве она рассчитывает на три активных адреса. Первый из них — апарт-комплекс Oro (Красносельский район) — открылся на ТТК летом 2023 года, до конца сезона в нем было реализовано свыше полусотни лотов на сумму 0,8 млрд рублей — треть от объема затрат на строительство. По соседству, на улице Гаврикова, 11, согласована площадка под 24-этажное здание (13,7 тыс. кв. м) с 330 юнитами. Кроме того, «Патек Групп» передала Stenoy 0,7 гектара на востоке столицы. Ранее этот актив был выкуплен у Группы «Эталон». Два 12-этажных корпуса со 164 квартирами (ЖК Artel) потенциально могут принести застройщику до 4-5 млрд рублей. Но самая масштабная премьера под вывеской Stenoy — апарт-отель на 80 тыс. кв. м — намечается на петербургском рынке. Он обойдется бюджету компании в 13 млрд рублей.

Опытные дебютанты

Создание новых структур отставными топ-менеджерами больших компаний давно стало для отечественной стройиндустрии традицией, не теряющей актуальности. Виталий Коробов, руководивший Группой «Аквилон», анонсировал выход сразу семи новостроек под брендом Element Development. Выполнение этой программы сопряжено с грандиозной мобилизацией финансовых ресурсов — до 55 млрд рублей в совокупности. Пока что продажи ведутся по четырем адресам: ЖК Bereg.Курортный (715 апартаментов), ЖК Shepilevskiy (184 квартиры), ЖК «Коллекционный дом 1919» (68 квартир) и ЖК «17/33» (890 апартаментов). В настоящее время Element Development обеспечивает 7,6% предложения на петербургском рынке дорогой недвижимости (50+ млн рублей за лот). Именно в ЖК «17/33» экспонируется «чемпион» Северной столицы — резиденция с прайсом 2,18 млрд рублей.

Дмитрий Ходкевич, на протяжении шести лет возглавлявший «ЛСР. Недвижимость — Северо-Запад», в 2022 году основал DVA Group. Эта организация позиционируется прежде всего как производитель строительных материалов и резинотехнических изделий. Однако известно по крайней мере о двух девелоперских проектах. Один — это апарт-отель (четыре корпуса с 960 номерами) на Московском шоссе, второй — тандем жилых кварталов средней этажности к востоку от Санкт-Петербурга. Суммарный объем вложений оценивается не менее чем в 45 млрд рублей.

В свою очередь, October Group была учреждена выходцами из ГК «Пионер», занимавшими в ней ключевые посты: брат покойного Андрея Грудина Юрий (куратор петербургских проектов), Марина Маловик (первый заместитель генерального директора), Юрий Коган (директор по маркетингу), Андрей Тютченко (финансовый директор). К ним присоединилась Наталья Холопова — генеральный директор градостроительного бюро «Совершенные технологии строительства».

На участке в Раменках разместился жилой комплекс бизнес-класса под названием Stories. Два его корпуса содержат 429 квартир, а стилобат включает 1,8 тыс. кв. м торговых площадей и 2 тыс. кв. м офисных. На этот проект уйдет 6,7 млрд рублей. Соответствующую кредитную линию открыл «Банк ДОМ.РФ». Еще 4,3 млрд рублей будет направлено на 16-этажный дом King & Sons у МГУ. После его премьеры выборка премиальных лотов в Москве увеличится на 117 единиц.

В обзоре дебютантов рынка следует упомянуть две компании, успевшие сделать солидную карьеру, но лишь недавно освоившие жилищное строительство, — ГК «Сумма элементов» (девелопер премиального небоскреба «Дом Дау») и Dominanta (девелопер ЖК HideOut).

Авторы: Дарья ЛАРИНА

Номер публикации: №21 07.06.2024

Машины для стройки: в рамках выставки СТТ Expo «Стройгазета» провела круглый стол

В рамках СТТ Expo состоялось мероприятие, несомненно, ставшее одним из знаковых событий выставки. И это — круглый стол по актуальной проблематике: «Влияние развития рынка строительной техники на отрасль в условиях импортозамещения», организованный «Стройгазетой».

Этой ярмарки краски

СТТ Expo все 20 лет проведения этого традиционного мероприятия подтверждает свое право претендовать на статус важнейшей коммуникационной площадки стройиндустрии. Каждый год на ней собираются представители отрасли строительной и специальной техники, оборудования и запасных частей, а также разработчики технологий и инновационных решений.

Событие включило в себя четыре масштабные отраслевые выставки, объединенные в общую СТТ Expo. На одной площадке с ней были представлены готовые решения для смежных отраслей на выставках: COMvex, которая представляет собой выставку коммерческого транспорта и технологий в России; CTO Expo — Международную выставку запчастей, послепродажного обслуживания и сервиса; Logistika Expo — Международную выставку логистики, транспорта, складской техники и оборудования, которая в этом году была организована впервые.

На выставке было представлено более тысячи компаний из Белоруссии, Индии, Италии, Казахстана, Китая, России и Турции. Среди участников — такие известные компании-лидеры в своих производственных сферах, как Dingli, «ЭЛКОН», LGMG, SANY, Sinоtech Machinery, XCMG, Zoomlion, Петербургский тракторный завод, Ростсельмаш и многие другие. Ростсельмаш впервые принял участие в выставке и презентовал новые образцы дорожно-строительных машин.

Под стать самой экспозиции была организована и деловая программа — CTT FORUM, открывшаяся пленарной сессией «Новая реальность рынка строительной техники: тренды и прогнозы», в которой приняли участие представители Ростсельмаша, Русбизнесавто, Тракресурс-Региона, Четры, UMG, XCMG и других компаний. Собравшиеся рассмотрели ключевые тенденции и изменения в отрасли, а также дали прогнозы на текущий год.

Круглый стол с острыми углами

В свою очередь, «Строительная газета» собрала экспертов отрасли на круглый стол, на котором участники обсудили состояние рынка, проблемы и перспективы отечественных производителей, внедрение инноваций и поддержку государства.

В ходе оживленных дискуссий по поводу импортозамещения строительной техники были высказаны мнения по перспективам развития рынка, применению новых технологий, а также по возможностям расширения производства и улучшения качества продукции.

Сейчас рынок дорожно-строительной техники (ДСТ) переживает не самые простые времена, что связано с исходом американских и европейских компаний, на продукцию и технологии которых традиционно ориентировались наши строители и дорожники.

В этих условиях, выражаясь языком метеорологов, в область низкого давления по законам рынка тут же устремились другие производители ДСТ, и в первую очередь китайские. Напомним, что в мировых рейтингах китайские компании уже достаточно давно занимают ведущие позиции — не менее пяти мест в топ-10. В целом, на азиатских производителей приходится около 44,8% рынка, тогда как на американских — 27,2%, а на европейских — 27,5%.

В России доля китайских компаний велика и продолжает расти, хотя, конечно же, не обходится без досадных накладок в виде поставок техники, не обеспеченной достаточным объемом запчастей и комплектующих.

Очень правильно, что организаторы так сформулировали задачи для спикеров, что основное внимание было акцентировано именно на проблемах новой конфигурации рынка ДСТ и влияния этого фактора на строительный комплекс страны.

Режем правду-матку?

Генеральный директор СРО Ассоциация «СПЕЦАВТОПРОМ» Денис Кудрявцев в своем докладе указал на проблемы существующего парка грузовой техники, которая эксплуатируется российскими потребителями, при этом доля такой техники со сроком эксплуатации менее 5 лет составляет всего 17%, от 6 до 9 лет — 15%, а все остальное — 68% — это техника в возрасте более 10 лет. Поэтому потребности рынка будут расти по мере вывода из эксплуатации старых автомобилей. «Увеличение объема рынка в первую очередь связано с реализацией ряда национальных проектов и федеральных программ, — подчеркнул он, — и, к сожалению, удовлетворяется активным ввозом китайских машин и шасси». В то же время, по словам спикера, продажи дорожно-строительной техники в России в 2023 году выросли на треть. Но дальнейшее развитие рынка будет во многом определяться ключевой ставкой ЦБ, высокие значения которой тормозят экономическую динамику.

Денис Кудрявцев отметил, что у российских производителей спецтехники есть преимущество перед импортерами, заключающееся в наличии официального сервиса и запчастей. «Наши производители нередко выигрывают не только в плане цены, — сказал он. — Дело в том, что у российской техники жизненный цикл гораздо длиннее, чем у китайской. Машины из Азии раньше выходят из строя, а стоимость их эксплуатации, соответственно, выше».

Кроме того, он добавил, что проблемы с диагностикой машин и с запчастями имеются не только у европейской спецтехники, но и у турецкой, и у китайской, поскольку риск задержки поставок всегда существует.

Рынок дорожно-строительной и специальной техники в России по итогам 2023 года вырос на 30% — до 51 502 единиц. Об этом говорится в релизе Ассоциации европейского бизнеса (АЕБ), которая теперь учитывает данные об импорте техники из Китая и Белоруссии и сведения от отечественных производителей.

Впрочем, спрос по основной номенклатуре дорожно-строительной и спецтехники в период с марта по июнь 2022 года был провальным из-за повышения ключевой ставки до 20%, расторжения части государственных контрактов, введения санкций на поставки комплектующих из недружественных стран, слома всех цепочек логистики, отметил спикер. С понижением ключевой ставки и налаживанием цепочек поставок комплектующих китайского производства рынок стал оживать, а в 2023 году по многим позициям отечественной техники спрос превышал предложение.

По словам Дениса Кудрявцева, рынок ДСТ в 2024 году скорее всего останется на уровне прошлого года или «будет чуть ниже». Что касается китайской техники, как выразился спикер, высокое качество не может стоить дешево, а в условиях отсутствия качественного сервиса и запчастей китайская техника через два года, а то и раньше будет выходить из строя и ржаветь «у забора».

В качестве конкретных претензий к технике из Поднебесной он указал на следующие недостатки: отсутствие сервиса, отсутствие запасных частей, быстрая смена модельного ряда, низкое качества материалов.

Адаптация к новым условиям

Исполнительный директор Ассоциации импортеров и производителей спецтехники (АИПС) Инна Михалко выступила с докладом по теме «Утилизационный сбор и роль импорта в больших стройках, обозначенных президентом РФ». Она отметила, что на фоне изменения геополитической ситуации и высоких темпов строительства как импортеры, так и российские производители, начиная с 2022 года, столкнулись с необходимостью стремительной адаптации к новым условиям рынка, переориентации на рынок Юго-Восточной Азии, резкого наращивания темпов производства. Проводимые государством мероприятия по импортозамещению имеют положительный эффект: доля отечественной спецтехники на рынке стабильно растет. Но вместе с тем зависимость от импорта остается достаточно высокой. Процесс замещения продукции из недружественных стран поставками из других государств превалирует над процессом импортозамешения.

По различным оценкам, доля импортной техники, используемой в настоящее время в строительстве, составляет около 70%, из которых 90% приходится на китайскую продукцию. По данным таможенной статистики внешней торговли, импорт строительной техники из Китая демонстрирует устойчивую положительную динамику (с 2020 года по 2023-й объем поставок вырос почти в 1,7 раза, достигнув 2,094 млрд долларов США). По прогнозам экспертов, к 2025 году объем ежегодных поставок может достичь 2,5-3 млрд долларов.

Ключевыми факторами высокого спроса на спецтехнику из Китая являются прекращение поставок европейскими и американскими брендами, недостаточный объем отгрузки отечественной продукции, низкая стоимость, реализация масштабных инфраструктурных проектов в рамках государственных программ.

Сегодня строительная отрасль развивается беспрецедентно высокими темпами и, учитывая документы стратегического развития, эти темпы будут только нарастать. Например, план мероприятий по строительству, реконструкции и ремонту дорог, утвержденный распоряжением правительства РФ от 20.06.2022 №1601-р, предусматривает до 2027 года модернизацию, расширение и строительство 4 тыс. км автотрасс, доведение до нормативного состояния 85% дорог в 105 крупнейших агломерациях и более 50% дорог в регионах и в целом улучшение состояния более 100 тыс. км дорог по всей России. В соответствии со Стратегией развития строительной отрасли и жилищно-коммунального хозяйства РФ, утвержденной распоряжением правительства от 31.10.2022 №3268-р, объем жилищного строительства к 2030 году должен достичь 110 млн квадратных метров в год.

Кроме этого, до конца текущего года будут утверждены национальные проекты до 2030 года с горизонтом планирования до 2036 года, которые также будут содержать масштабные мероприятия, касающиеся инфраструктурного развития. В указанных условиях принципиальным для достижения технологического суверенитета и реализации запланированных инфраструктурных проектов является принятие комплекса мер по наращиванию производства российской спецтехники, выравниванию стоимости российской и китайской продукции, мотивации зарубежных компаний к локализации производств на территории России.

В настоящее время на уровне правительства РФ рассматриваются предложения о ежегодной индексации утилизационного сбора на спецтехнику в период 2025-2030 годов в целях сдерживания объемов импорта и создания условий для развития отечественных производителей. Вместе с тем достижение указанных целей исключительно посредством кратной индексации утилизационного сбора может создать серьезные риски для рынка спецтехники, строительной отрасли и экономики в целом. По мнению спикера, данные решения должны приниматься на основании детального анализа рынка и степени готовности предприятий к выпуску такой спецтехники в объеме, необходимом для бесперебойного удовлетворения спроса на внутреннем рынке с одновременной оценкой достаточности существующих мер государственной поддержки.

В этих условиях, по словам Инны Михалко, особенно важна роль Ассоциации по выработке взаимоприемлемых решений и консолидированной позиции отрасли и органов государственной власти на основе баланса интересов бизнеса и государства.

«В настоящее время мы активно работаем над вопросами развития промышленной ипотеки, локализации производств крупнейших поставщиков из дружественных стран, в том числе посредством механизма специальных инвестиционных контрактов (СПИК), совершенствования механизмов государственной поддержки обратного инжиниринга, выработки дифференцированного и сбалансированного подхода к индексации утилизационного сбора, — сказала она. — Предложения с конкретными мерами направлены на имя первого вице- премьера Дениса Мантурова».

«РИФЕЙ» завоевывает мир

Заместитель генерального директора компании «Завод Стройтехника» Дмитрий Баженов поделился инновационными разработками в линии оборудования «Рифей» для промышленного и гражданского строительства. Докладчик рассказал о новинках производства завода последних лет — автоматизированных комплексах и полуавтоматических вибропрессах. По его словам, продукция широко продается в России, а 70% от всего объема направляется в страны ближнего зарубежья. Он особо отметил, что геополитическая напряженность отрицательно повлияла на своевременность поставки комплектующих, однако уже в текущем году проблема с этим частично решена, во всяком случае, не стоит столь остро.

Ассортимент строительных изделий, которые позволяет выпускать линия оборудования «Рифей», постоянно расширяется. Этому в немалой мере способствует оперативная связь с владельцами приобретенного оборудования, пожелания которых учитываются при обновлении ассортимента выпускаемой продукции.

Хорошим наследием от бывших инженеров-оборонщиков златоустовского машзавода, являющихся ядром инженерного состава «Стройтехники», стало то, что в линии «Рифей» изначально заложены технические решения, благодаря которым стали возможны производство с минимизацией затрат, упрощение условий производства, способность изготавливать строительные материалы по высоким современным стандартам и в необходимом количестве. Данное оборудование может производить полный набор необходимых для современного строительства стройматериалов.

«ЭЛКОН» — российскому рынку

Директор российского филиала известной турецкой компании «ЭЛКОН» Мария Качалина поделилась опытом реализации социально значимых проектов и вывода нового продукта в условиях турбулентного рынка. Она особо отметила, что наравне с традиционными быстромонтируемыми и мобильными бетонными заводами на «ЭЛКОНЕ» в последнее время обратили внимание на сектор, где ранее компания не присутствовала, — с недавних пор она занялась выпуском теплоэнергетического оборудования для промпредприятий.

По словам Марии Качалиной, острая потребность в производстве бетона отмечена практически по всей территории страны: «От Дона до Амура. Наша техника, например, работает по наращиванию потенциала аэропорта в Казани. А в нынешнем году фирма особенно активно сотрудничает с компаниями на крупных стройках Сибирского федерального округа».

Московский офис «ЭЛКОНА» открылся в 2005 году, но бетонные заводы компании появились в России задолго до этого — в Самаре, Южно-Сахалинске и Томске. Только в 2004 году в РФ было размещено уже 14 таких заводов, что привело к необходимости создания в России собственных «фирменных» монтажных и пусконаладочных бригад. Затем в России был организован склад запчастей по номенклатуре выпускаемых «ЭЛКОНОМ» бетонных заводов.

Кстати:

Организаторы выставки наградили «Стройгазету» дипломом «За весомый вклад в развитие строительной отрасли и экспертную поддержку в подготовке деловой программы СТТ Expo 2024»

Авторы: Владимир ТЕН

Номер публикации: №21 07.06.2024

Заплыв по мечте – топ-7 самых необычных бассейнов России

В России стартовал купальный сезон. Для любителей водного отдыха доступны не только естественные водоемы, но и прекрасные рукотворные комплексы. Эксперты компании «Метриум» рассказали «Стройгазете» о семи самых ярких и необычных бассейнах в стране.

1 место – Dream Beach Club

Регион: Москва

В 2023 году открылся самый большой в России пляжный клуб – Dream Beach Club на Нагатинском полуострове Москвы. Этот грандиозный объект рекреационной инфраструктуры отличается не только впечатляющим масштабом, но и ярким наполнением. На площади 41 тысяча кв. м расположены пять открытых бассейнов с подогревом. Один из них – площадью 1,7 тысяч кв. м – стал крупнейшим в стране. Также в комплексе предусмотрены детский бассейн небольшой глубины с водными горками, сухой бассейн с фонтанами, VIP-бассейн и бассейн с волнами. Вокруг бассейнов создана вся необходимая для беззаботного отдыха инфраструктура – лежаки, пляжные домики, душевые кабины, раздевалки. Открыты дизайнерские кафе и рестораны с обширным меню. Кроме того, на территории пляжного клуба регулярно проводятся концерты с участием звезд эстрады, DJ-сеты, вечеринки.

«Стратегическая цель нашей компании сделать Нагатинский полуостров максимальной привлекательной локацией, и здесь уже создан настоящий городской курорт, – отметила Лилия Арцибашева, коммерческий директор Regions Development (девелопер премиальных ЖК Dream Towers и «Преображенская площадь»). – Эта экологичная территория на юге Москвы уже превратилась в настоящий центр притяжения. За последние годы здесь открыты крупнейший в Европе крытый парк развлечений «Остров Мечты», киноконцертный зал «Москва», ландшафтный парк площадью 44 гектаров. Также на берегу Москвы-реки появились пляжный клуб, яхт-клуб, вейк-парк. Примечательно, что созданная инфраструктура будет постоянно развиваться и обновляться, год от года становясь все лучше».

2 место – «Термолэнд»

Регион: федеральная сеть

Самой масштабной федеральной сетью городских семейных комплексов с аквазонами и бассейнами на сегодня является «Термолэнд» от ГК «Основа». Сегодня открыто и находится в стадии строительства порядка 20 комплексов совокупной площадью 190 тыс. кв. метров в Москве и регионах. Крупнейший на текущий момент комплекс – это «Термолэнд» в Оренбурге. Один из самых необычных и эксклюзивных бассейнов появится в комплексе Emotion в «Большом Сити». Здесь «Термолэнд» разместится на шести этажах, и на одном из верхних уровней будет открыт уличный бассейн с панорамными видами на столицы.

Комплексы «Термолэнд» – это семейные термальные комплексы с водными развлечениями, бассейнами, разнообразными саунами, хаммамами, барами, кафе, оздоровительными спа-процедурами, которые расположены в черте города, недалеко от дома и подходят людям всех возрастов. «Главной особенностью «Термолэндов» является наличие открытой уличной зоны, а также сразу нескольких бассейнов, включая джакузи, крытые и открытые бассейны, бассейны-купели, бассейны с морской водой и др., – отметил Егор Храмов, партнер ГК «Основа», руководитель команды развития «Термолэнд». – У россиян всегда высоким спросом пользовался отдых у воды, и мы предложили свой формат городских курортов «у дома»».

3 место – Бассейн на крыше небоскреба «Высоцкий»

Регион: Екатеринбург

В 2022 году появился первый в России открытый бассейн на крыше небоскреба. Он расположен на вершине 200-метровой екатеринбургской башни «Высоцкий». Прежде поплавать в бассейне с видами на мегаполис возможно было только за границей. Объект состоит из двух частей длиной 11 и 20 м. Вода в нем переливается через края, так что создается впечатление, будто он безграничный. Идею создания бассейна директор бизнес-центра «Высоцкий» позаимствовал в Сингапуре. Плавательное пространство в Екатеринбурге работает круглый год. Зимой воду в нем нагревают до 46 градусов. Помимо бассейна, здесь можно посетить сауны, четыре вида бань, среди которых есть травяная и соляная, а также бар.

4 место – Самарские термы

Регион: Самара

На месте бывшего самарского аквапарка в конце 2023 года открылись современные термы. В ближайшее время планируется запуск уличной зоны водного комплекса. Его площадь составляет 24 тысячи кв. м, из которых 2,8 тысяч кв. м приходится на бассейны. Термальные пространства оборудованы гидромассажными установками и водопадами, детские – горками, качелями и домиками. Температура воды – 34-35 градусов. Кроме того, здесь имеются холодный и горячий джакузи, а также широкий спектр бань и саун на любой вкус: гималайская, травяная, каменная, кедровая, нефритовая, холодная, два вида хамама.

5 место – Бассейн «А30»

Регион: Всеволожск, Ленинградская область

Самый глубокий бассейн России, в котором можно погрузиться на 30 м, открылся в 2022 году в 25 км от Санкт-Петербурга. В классическом пространстве посетители занимаются аквааэробикой, синхронным и стандартным плаванием. А вот глубокая зона предназначена для экстремалов-дайверов. К ее возведению в подвижных ленинградских грунтах привлекались специалисты-мостостроители. Минимальная глубина погружения здесь равна 6,5 м. Из соображений заботы о здоровье в ходе первого занятия разрешено нырять максимум на 12 м. Всем посетителям обязательно предоставляется инструктаж.

6 место – 3D-бассейн с прозрачными стенами

Регион: Неклиновский район, Ростовская область

В 2023 году в 50 км от Ростова-на-Дону, в термальном центре «Станция Морская», открылся первый в России масштабный бассейн с прозрачными стенами, которые украшены трехмерными граффити с акулами, осьминогами, аквалангистами и подводными лодками. Толщина стекла в сооружении – 10 см, но оно выглядит как сверхтонкое. Бассейн выполнен в форме птицы и расположен на возвышенности, с которой открывается вид на Азовское море. При этом горизонт воды в плавательном комплексе визуально сливается с гладью Таганрогского залива, что формирует иллюзию, будто отдыхающие находятся в море.

7 место – Майкопский городской бассейн

Регион: Майкоп, Адыгея

В центре Майкопа, столицы Адыгеи, в советское время создан по-настоящему беспрецедентный бассейн под открытым небом. Он до сих пор остается самым большим в Европе. Длина объекта – более 450 м, ширина колеблется от 35 до 80 м, площадь чаши составляет 31 тысячу кв. м. Бассейн имеет настолько внушительный размер и необычные очертания, что напоминает естественный водоем с забетонированными берегами. В 2024 году планируется провести его капитальный ремонт, который станет логическим завершением реконструкции набережной городского парка культуры и отдыха.

Авторы: СГ-Онлайн

На ПМЭФ открылась третья выставка «Наука в лицах»

В рамках Петербургского международного экономического форума состоялось открытие третьей выставки «Наука в лицах» — галереи портретов 24 выдающих российских ученых. В мероприятии приняли участие Заместитель Председателя Правительства РФ Дмитрий Чернышенко, заместитель Министра науки и высшего образования РФ Денис Секиринский.

В экспозицию вошли портреты инженеров, конструкторов, авторов высокотехнологичных разработок, технологических предпринимателей, лауреатов премии Президента Российской Федерации в области науки и инноваций для молодых ученых. География проекта — 14 регионов, а именно: Москва и Московская область, Санкт-Петербург, Новосибирск, Владивосток, Томск, Екатеринбург, Луганск, Донецк, Владикавказ, Красноярск, Брянск и другие.

«В мае вышел обновленный указ Президента Российской Федерации о национальных целях развития. Самое главное, о чем говорится в документе — это необходимость скорейшего получения прикладных результатов, которые может дать наука. В этом смысле характерно, что участие бизнеса в процессе развития инноваций увеличивается, бизнес выступает как квалифицированный заказчик. И героями выставки стали те люди, которые могут сделать так, чтобы лабораторный результат как можно скорее становился результатом промышленным. Наши герои — это и представители фундаментальной науки, и прикладных исследований, инженерных разработок и компаний, которые делают серийное производство. Это очень важно, что такая синергия бизнеса и науки представлена именно на ПМЭФ», — отметил Денис Секиринский.

Замминистра рассказал, что до конца года экспозиция будет представлена на Международной выставке-форуме «Россия», Конгрессе молодых ученых, в общественных пространствах Москвы и других городов страны. Он также добавил: ожидается, что четвертый Конгресс молодых ученых станет еще более масштабным в связи с проведением на его площадке Форума молодых ученых стран БРИКС. Кроме того, в рамках мероприятия будет дан страт новым проектам и инициативам Десятилетия науки и технологий.

Выставка входит в инициативу «Наука рядом» Десятилетия науки и технологий и проходит при грантовой поддержке Минобрнауки России. Партнерами выступают Фонд Росконгресс и Координационный совет по делам молодежи в научной и образовательной сферах Совета по науке и образованию при Президенте РФ.

Михаил Сивцев: спортивные игры "Дети Азии" — это про дружбу и единение

В конце июня в Якутске стартуют VIII Игры "Дети Азии", инициатором и идейным вдохновителем которых был первый президент Республики Саха (Якутия) Михаил Николаев. Об организации Игр, составе участников, а также о значимости мероприятия для молодежи и региона рассказал в интервью РИА Новости в ходе ПМЭФ генеральный директор Дирекции по подготовке и проведению VIII Игр "Дети Азии" Михаил Сивцев.

- Из каких стран вы ожидаете в этом году участников, какова будет численность команд? По каким видам спорта пройдут состязания?

- В Играх имеют возможность участвовать 45 стран - членов Олимпийского союза Азии. По различным причинам не все страны приезжают, но тем не менее сегодня мы уже видим подтверждение от 25 стран, все они приедут и будут соревноваться по 24 видам спорта. В целом, азиатские страны активно участвуют, в этот раз после небольшого перерыва вновь приедет китайская сборная. Общее количество членов спортивных делегаций ожидается более трех тысяч человек, и это очень внушительные цифры. Из этих трех тысяч чуть более 1,3 тысячи человек – это ребята из федеральных округов и регионов Российской Федерации. Всего с 1996 года, когда состоялись первые игры, в них приняли участие более 15 тысяч детей и юношей из сорока стран Азии.

- В этот раз добавились какие-то новые виды спорта, которых не было на предыдущих Играх?

- Скалолазание включили в демонстрационную программу. Для этого специально при поддержке Фонда поддержки олимпийцев построили отдельный скалодром внутри имеющегося спортивного комплекса. Если говорить про виды спорта, которые не входят в Олимпийскую программу, то это наши традиционные виды: якутские национальные прыжки, перетягивание палки (мас-рестлинг) – довольно популярный у нас вид спорта. Есть единоборства азиатских народов – борьба кураш, алыш. А из интеллектуальных видов, кроме шахмат, у нас будут соревнования по игре Го.

- Как проходили отборочные турниры, велика ли была конкуренция?

- Каждая страна сама формулирует принципы отбора. Мы точно знаем, что такие страны как Монголия, Казахстан, Узбекистан обращают особое внимание на участие в этих Играх и формируют команды на государственном уровне, из числа юношеских сборных, выставляя на Игры сильных спортсменов. Если смотреть по федеральным округам, то достаточно серьезно подходят к формированию команд Сибирский федеральный округ, Уральский федеральный округ. Сама же Республика Саха (Якутия) на правах хозяйки и организатора имеет право выставлять сразу две сборные команды. Когда первый президент республики задумывал это мероприятие, он хотел увидеть уровень спортивной подготовки якутских ребят в сравнении с ребятами из других стран, и этот замысел сегодня реализуется. Да, в нашу команду обязательно попадают члены сборной страны, являющиеся уроженцами Якутии, но в целом две сборные – это достаточно большое количество спортсменов (порядка 400 человек), уровень подготовки которых мы сможем оценить.

- Что дает участие в Играх самим детям – какие для них открываются перспективы?

- Из этих 15 тысяч ребят, которые участвовали в Играх "Дети Азии" с момента их основания, достаточно много чемпионов Азии, есть и олимпийские чемпионы, например, чемпионка по спортивной гимнастике Лилия Ахаимова. Продолжений истории спортивной карьеры после наших Игр достаточно много, есть значимые результаты. Поэтому сегодня руководство республики и продолжает уделять особое внимание этому проекту, а Минспорта России его поддерживает. Но мы говорим не только о спортивных результатах: Игры "Дети Азии" дают юным спортсменам возможность сравнить себя со сверстниками из других стран, что редко удается на другой площадке. Тот же юноша или девушка из Сибирского федерального округа, чтобы выступить на чемпионате Азии, должен пройти очень серьезный отбор на уровне страны. Ну и, конечно, проведение Игр дает такие очевидные результаты, как формирование у молодежи правильного отношения к своему здоровью, к своему телу, любви к спорту.

- Игры впервые в 1996 году были проведены в Якутске и теперь вновь возвращаются в этот город. Насколько это влияет на развитие спортивной инфраструктуры и юношеского спорта в городе и республике в целом?

- Если обратиться к истории, то для первых Игр в 1996 году в Якутске было построено лишь несколько новых спортивных объектов. И к каждым следующим Играм инфраструктура развивалась: были построены современные, отвечающие международным стандартам спортивные объекты. В этом году в Якутске введен в эксплуатацию новый многофункциональный спортивный зал и еще один спортзал тренировочного типа был построен в пригороде. Таким образом, спортивная инфраструктура из года в год под влиянием Игр "Дети Азии" продолжает развиваться. Но развивается не только спортивная инфраструктура: в рамках Игр идет подготовка, ремонт, строительство новых дорог, развязок, маршрутов. Идет строительство новых домов, активно происходит переселение из ветхого и аварийного жилья. Есть целые улицы и даже микрорайоны, которые появились в Якутске конкретно в рамках подготовки к Играм "Дети Азии".

- Известно, что правительство республики уделяет особое внимание организации Игр и особенно – вопросам безопасности. Расскажите об этих аспектах.

- Работа идет по всем направлениям, не только в сфере безопасности. В подготовке к VIII Играм "Дети Азии" задействовано огромное количество людей, простых жителей Якутии. Готовятся работники общественного питания, водители, переводчики. Но, действительно, без обеспечения полноценной безопасности такое мероприятие провести невозможно. С учетом трагических событий в Москве организаторы заново пересмотрели антитеррористическую защищенность объектов, противопожарные меры. Полностью по-новому посмотрели на вопрос обеспечения специальными техническими средствами безопасности. Сегодня спортивные объекты уже оснащены обновленными системами пожарной сигнализации, видеонаблюдения, идет усиление по линии правоохранительных органов. И это не только внутри спортивных объектов, это – комплексные решения. Если брать совсем дальний периметр, то есть интегрированная система аккредитации, проверка, изучение персональных данных. Сейчас идет работа по ограничению отдельных видов предпринимательской деятельности, связанной с продажей алкогольной продукции. Отдельная история - транспортная безопасность. Целый комплекс мероприятий касается информационной безопасности, защиты от атак на средства связи. В общем, это многогранная деятельность по всем направлениям.

- Участие волонтеров в таких мероприятиях уже стало обычным делом: мы видим, насколько это эффективно для организации событий и как много дает самим волонтерам. Вы привлекаете волонтерские группы?

- Всего у нас будут работать 1900 волонтеров по девятнадцати функциональным направлениям. Начиная с внешнего периметра, где они работают в сервисе встреч и проводов в аэропортах, далее - в транспортном обеспечении, в центрах аккредитации, в центрах размещения, на объектах размещения, на объектах питания. Также они будут помогать наградной службе. Ну и очень достойная для волонтёра функция – атташе, сопровождающий команду. В этом году среди желающих стать волонтёрами мы увидели большую конкуренцию – было подано более 5000 заявок со всей России, из Казахстана, Кыргызстана и даже из Омана. И это при том, что концепция Игр не предполагает оплату их проезда.

Для волонтера, как и для спортсмена, участие в Играх – это большая ответственность. Мы видим в этом огромный потенциал и возможности для молодежи нашей республики и других городов-организаторов, потому что молодым предоставляется возможность общаться со сверстниками из других мест, выступая в роли хозяина. Это настоящий, без пафоса, патриотизм. Они разделяют ответственность с организаторами, и это очень четко закладывается в них. Вот это ключевая ценность для волонтеров. Ну и кроме волонтеров еще задействованы тысячи детишек для участия в культурной программе. Они приезжают из разных уголков республики и представляют различные творческие коллективы, но в театрализованном представлении (в частности, на церемонии открытия) участвуют одной командой.

- Предусмотрена ли какая-то развлекательная программа. Если да, то какая, как будет организован досуг участников?

- Для церемонии открытия министерство культуры привлекает наших артистов различных театров и готовит представления, связанные с демонстрацией нашей культуры, традиций. Кстати, на территории республики проживают практически все народности, которые есть в Российской Федерации - это 120 национальностей и народов. На площадках Деревни спортсменов предусмотрены развлекательные программы, которые будут проводиться силами местных артистов, в том числе театрального коллектива Северо-Восточного федерального университета. Для жителей города готовятся на различных площадках выступления творческих коллективов, идет подготовка экспозиций в музеях. Также готовится отдельный культурный парк, который будет работать все дни проведения VIII Игр, и там ежедневно вечером будут проходить выступления артистов для разных поколений. Так, для молодежи мы постарались пригласить любимого артиста: к нам планирует приехать яркая звезда - уроженка Якутии, которая сегодня выступает на уровне российской эстрады. Выступят местные творческие коллективы, которые любит, так сказать, "молодежь среднего возраста". А по утрам на территории парка будут работать развлекательные программы для детей. Параллельно на этой площадке будут проходить соревнования по уличным видам спорта – баскетбол 3 на 3 и танцевальный спорт брейк-данс. Практически для всех слоев населения республики, спортсменов и гостей мы постарались предусмотреть разнообразную культурную программу. Также юных спортсменов и гостей Игр ждут экскурсии по достопримечательностям. Кроме того, традиционно у нас летом проходит связанный с солнцестоянием национальный праздник Ысыах (якутский Новый год), который календарно попадает в программу VIII Игр "Дети Азии". Праздник демонстрирует наше единство, собирая в одном месте порядка 200 тысяч человек.

- Как вы видите дальнейшее развитие Игр "Дети Азии", их значимость в современном мире и для современной молодежи?

- Я считаю, что у Игр "Дети Азии" есть огромный потенциал. Во-первых, это один из немногих мультиспортивных проектов для юношеского возраста. Второе: этот проект все-таки – про дружбу, про дружбу народов, а не только про спортивную конкуренцию. Пока что он проходит на азиатском континенте, но уже есть интерес со стороны государств и субъектов РФ, которые расположены на европейской части. Если этот проект развивать дальше, то можно получить большую площадку единения, дружбы для детей нашей страны и Евразии в целом. Тот регион, та страна, которая заявляет готовность принимать Игры, тем самым делает непосредственный вклад в свою молодежь. Участие молодежи не только в соревнованиях, но и в организации Игр (в качестве волонтеров, участников культурной программы) формирует их ответственность за будущее своего региона, своей территории уже в юношеском возрасте, и они будут это нести в течение всей жизни. Став уже специалистами, они в любом случае будут стремиться делать что-то хорошее для своей территории.

Россия. Азия. ДФО > СМИ, ИТ. Образование, наука > ria.ru, 7 июня 2024 > № 4663425 Михаил Сивцев

Файзуллин: для скачка в развитии ЖКХ России нужно активнее использовать потенциал отрасли. Интервью информационному агентству ТАСС

Министр строительства и ЖКХ РФ Ирек Файзуллин на полях Петербургского международного экономического форума (ПМЭФ) в интервью ТАСС рассказал, какие цели стоят перед его ведомством, что предстоит сделать для пострадавших от паводка и когда данные о строительстве в новых регионах РФ будут интегрированы в общероссийские.

— Ирек Энварович, планируются ли какие-то перемены в Минстрое после вашего переназначения — новый курс или кадровые перестановки?

— Главный курс, независимо от переназначения, — продолжать делать жизнь людей комфортнее, строить качественное жилье, детские сады и школы, благоустраивать общественные пространства, модернизировать коммунальную инфраструктуру. За время работы удалось сделать немало, но предстоит сделать еще больше. Президент нашей страны в новом майском указе определил новые национальные цели развития до 2030 года, с учетом которых сейчас формируется нацпроект "Инфраструктура для жизни". Именно он детально определит актуальные направления развития.

Расселение аварийного жилья и совершенствование подходов капремонта, модернизация объектов коммунальной инфраструктуры, благоустройство общественных пространств, развитие ДНР, ЛНР, Херсонской и Запорожской областей, а также Крыма и Севастополя, создание туристической инфраструктуры и решение отдельных вопросов в части водных объектов — это стоящие сегодня перед Минстроем России задачи, в рамках которых и с учетом появления новых направлений работы по мере необходимости будут приниматься и соответствующие кадровые решения.

— Еще одно важное направление вашей работы — модернизация и замена лифтов в России. Президент РФ Владимир Путин поручил Минстрою создать соответствующую программу. Какие меры в нее войдут?

— Совместно с Минпромторгом России, регионами и отраслевым сообществом мы подготовили ряд инициатив, направленных на поддержку отрасли, повышение безопасности эксплуатации, а также эффективности замены лифтов в рамках капремонта многоквартирных домов. Проект соответствующей дорожной карты обсудили с коллегами из Госдумы и Совета Федерации. Сегодня инициативы проходят регламентные процедуры в правительстве.

Важно отметить, что полномочия по проведению капремонта многоквартирного жилищного фонда, в том числе по замене лифтов, относятся к регионам. Они не только утверждают региональные программы и обеспечивают их реализацию, но также устанавливают минимальный размер взноса, за счет которого выполняются работы. Если говорить о цифрах, то в целом по стране ежегодно работы проводятся в среднем по 15–16 тыс. лифтов. В 2023 году заменено 16,3 тыс. лифтов, в этом году цифра останется также на уровне прошлых лет.

— Что нужно сделать, чтобы увеличить темпы замены лифтов в России?

— Необходимо использовать все возможные подходы. Например, финансирование работ по замене лифтов и лифтового оборудования с применением отсрочки, рассрочки оплаты по договору подряда или с применением механизма факторинга. Этот способ расчетов позволяет выполнить работы сейчас, а рассчитываться за них в течение последующих трех-пяти лет. Такой опыт был применен в Алтайском крае, Липецкой, Владимирской, Ульяновской, Свердловской областях, ХМАО, Удмуртской Республике. Также может оказываться государственная поддержка, когда часть работ софинансируется из региональных бюджетов.

Минстроем России и нашим Общественным советом организована совместная работа по разъяснению действующих норм своевременной замены лифтов и существующих финансовых инструментов.

— Правительство РФ сейчас также работает над программой модернизации ЖКХ. Какие мероприятия она будет в себя включать?

— Сегодня в рамках новых национальных целей стоит задача улучшить качество предоставляемых коммунальных услуг для 20 млн человек к 2030 году, а также построить и реконструировать не менее чем 2 тыс. объектов водоснабжения и водоподготовки. Комплексная программа модернизации коммунальной инфраструктуры станет основным инструментом для ее выполнения. При этом для значительного скачка необходимо активнее использовать внутренний потенциал отрасли. Мы это понимаем и работаем над тем, чтобы максимально эффективно этим пользоваться. Уже готовим ряд изменений в законодательные акты в этом направлении.

Комплексная программа модернизации коммунальной инфраструктуры формируется по принципу синхронизации различных механизмов поддержки на 4,5 трлн рублей из разных источников финансирования. Например, это средства в рамках программы "Чистая вода" и инициативы правительства "Инфраструктурное меню". За счет такого подхода мы рассчитываем к 2030 году обеспечить ежегодное обновление коммунальных сетей, превышающее их износ, заменить более 150 тыс. км инженерных сетей и модернизировать более 3 300 объектов жилищно-коммунального хозяйства.

— Этой весной вы лично объехали пострадавшие от паводка регионы РФ. Что уже сделано и что сейчас предпринимает министерство?

— Объем задач большой, но никто из пострадавших без внимания не останется. Федеральный центр и команды регионов держат ситуацию на контроле. В эту работу включены все причастные органы власти — федеральные и региональные, каждый в рамках своих компетенций отрабатывает задачи.

Сейчас на большей территории еще продолжаются обследования. Важно понимать, что есть ряд технических моментов: для точных решений по каждому объекту нужно дождаться, чтобы не только сошла вода, но и помещение полностью высохло. В этой части результаты уже есть — на прошлой неделе специалисты полностью обследовали все ИЖС в Оренбургской области. Что касается домов в СНТ, то продолжаем вести работу с Росреестром и Роскадастром по уточнению их количества.

Конечно, людей волнуют насущные вопросы — компенсаций, восстановления жилья и инфраструктуры, населенных пунктов, дальнейшего обустройства жизни. Для решения этих задач по поручению президента и правительства РФ выделяются значительные денежные средства: например, Оренбургской области уже направлены средства на восстановление объектов ЖКХ и капремонт общего имущества в многоквартирных домах. Председателем правительства также подписано решение о выделении средств из резервного фонда на оказание единовременной материальной помощи гражданам и финансовой помощи в связи с утратой имущества первой необходимости. Кроме того, готовится к подписанию распоряжение о выделении дополнительного финансирования на выплаты жителям Оренбургской области в связи с повреждением или утратой жилья.

— Сколько предстоит восстановить жилья?

— Например, по Орску составлен план по восстановлению утраченных домов, уже определены земельные участки под застройку жилья. Почти две тысячи частных домов будут восстановлены собственниками самостоятельно за счет бюджетных средств по их решению, и еще почти две тысячи жилых объектов будут восстановлены путем предоставления готового жилья гражданам.

Все эти работы необходимо завершить как можно быстрее. С этой целью Минстрой России подготовил ряд изменений в законодательство: по поручению президента РФ сформированы предложения в части повышения стоимости капремонта 1 кв. м поврежденного жилья при чрезвычайных ситуациях, что, соответственно, могло бы позволить и увеличить выплаты, предполагается расширить возможности граждан при полной утрате жилья, а также возможности получения мер социальной поддержки гражданами, в чьей собственности есть доля в ином жилье. А для контроля оперативной ликвидации последствий паводков данные вопросы рассматриваются на еженедельном совещании с субъектами РФ и главными распорядителями бюджетных средств. Эти предложения направлены в правительство для рассмотрения. Финальные решения еще могут быть донастроены.

— Минстрой занимается развитием новых регионов России. Сколько предстоит восстановить и построить новых объектов в 2024 году?

— До конца года во всех четырех новых регионах РФ мы планируем восстановить еще более 4,4 тыс. объектов, из которых 2,4 тыс. — это многоквартирные дома. Масштабная работа ведется по восстановлению медицинских учреждений, МФЦ, объектов образования. Особое внимание уделяется обеспечению стабильной работой систем энергоснабжения — планируем, что 303 объекта начнут свою работу к концу этого года. Подготовка к отопительному сезону идет даже в летний период. Планируем восстановить 335 котельных и насосных станций.

— Планируется ли включить показатели ввода жилья в новых регионах РФ в общероссийскую статистику?

— Сегодня мы прорабатываем вопрос о включении показателей новых регионов по вводу в общероссийскую статистику с Росстатом и Росреестром. Необходима техническая и информационная донастройка этого процесса, после чего в обозримой перспективе мы начнем учитывать эти цифры в официальных данных по всем регионам. На текущий момент Минстрой ведет самостоятельный оперативный подсчет показателей ввода жилья на территории новых регионов.

Важно также продолжать создавать все условия для строительства нового жилья и социально-экономического развития регионов. А главное — чтобы люди там чувствовали себя уютно, тепло и надежно.

Россия > Недвижимость, строительство > minstroyrf.gov.ru, 7 июня 2024 > № 4659870 Ирек Файзуллин

Состоялась Церемония подписания Соглашения о сотрудничестве по вопросам проведения Международного строительного чемпионата

7 июня на Петербургском международном экономическом форуме состоялась торжественная Церемония подписания Соглашения о сотрудничестве по вопросам проведения Международного строительного чемпионата. Организатором Чемпионата является президентская платформа «Россия — страна возможностей».

Официальными учредителями чемпионата в 2024 году выступают Министерство строительства и жилищно-коммунального хозяйства Российской Федерации, Государственная корпорация по атомной энергии «Росатом», Публичное акционерное общество «Газпром», Молодежная общероссийская общественная организация «Российские Студенческие Отряды», открытое акционерное общество «Российские железные дороги».

IV Международный строительный чемпионат пройдет в городе Екатеринбурге, соорганизатором выступает Правительство Свердловской области.

В подписании документа приняли участие представители шести сторон: Министр строительства и жилищно-коммунального хозяйства Российской Федерации Ирек Файзуллин, генеральный директор Госкорпорации «Росатом» Алексей Лихачёв, генеральный директор – Председатель Правления ОАО «РЖД» Олег Белозёров, Председатель Правления публичного акционерного общества «Газпром» Алексей Миллер, командир Центрального штаба Молодежной общероссийской общественной организации «Российские Студенческие Отряды» Дмитрий Парамонов и первый заместитель генерального директора АНО «Россия — страна возможностей» Алексей Агафонов.

В Соглашение вошли пункты по взаимному сотрудничеству и взаимодействию всех сторон в рамках реализации проекта «Международный строительный чемпионат».

«Символично, что соглашение о проведении Чемпионата в этом году мы подписали на той же площадке в Санкт-Петербурге, где прошел МСЧ-2023. В этом году местом проведения Международного строительного чемпионата, который пройдет совместно с Международным форумом и выставкой 100+ Technobuild, станет город Екатеринбург. Уверен, что благодаря объединению крупнейших мероприятий в сферах строительства и ЖКХ под одной крышей мы сможем найти пути и возможности решения важнейших задач, таких как внедрение новых технологий, развитие кадрового потенциала строительной отрасли и улучшение условий жизни и отдыха наших граждан», – отметил Министр строительства и ЖКХ РФ Ирек Файзуллин.

Соглашение предполагает развитие сотрудничества и взаимодействия между сторонами. Чемпионат включен в план ежегодных мероприятий по реализации Концепции межрегионального и приграничного сотрудничества государств – участников СНГ на период до 2030 года.

«У «Росатома» амбициозная программа сооружения объектов как в стране, так и на зарубежном рынке, поэтому вопрос профессиональной подготовки строителей для нас в приоритете. И неслучайно Международный строительный чемпионат «вырос» из отраслевого конкурса профмастерства в атомной отрасли. Мы рады, что ежегодно в число учредителей и партнеров Чемпионата входят лидеры индустрии – компании, обеспечивающие технологический суверенитет и формирующие кадровый потенциал страны», – подчеркнул глава Росатома Алексей Лихачёв.

Для реализации Соглашения стороны будут формировать и прорабатывать совместные инициативы и предложения: оказывать содействие в решении задач проведения Чемпионата, осуществлять координацию деятельности, осуществлять взаимодействие в области информационного сопровождения, оказывать содействие по поддержанию статуса Чемпионата на федеральном уровне, организовывать образовательные коллаборации.

В своем выступлении глава РЖД рассказал, что ОАО «РЖД» участвует в Международном строительном чемпионате с момента его основания.

«Ежегодно железнодорожные строители со всех регионов России объединяются в сплоченную команду, имеют возможность проявить весь свой профессиональный и личный потенциал в рамках Чемпионата. Для всех участников это ключевая площадка обмена опытом и знаниями, обсуждения важнейших вопросов строительной отрасли в одном информационном поле, а также возможность делиться профессиональными разработками и инновациями. Мы в РЖД знаем, как важно создавать и поддерживать дух соревновательности для достижения лучших результатов», – резюмировал Олег Белозёров.

Регулярное проведение Чемпионата является мощным стимулом развития компетенций и повышения профессионального мастерства российских строителей, укрепляет конкурентоспособность России на мировых рынках услуг и технологий.

«Строительный чемпионат при уже традиционной поддержке «Газпрома» становится все более авторитетной площадкой. Мы будем стремиться к тому, чтобы она стала лучшей в мире. Участники состязаний, в том числе представители стройкомплекса «Газпрома», показывают высочайший уровень профессионализма, задают ориентиры для всей отрасли. И продолжают наращивать передовые компетенции для реализации масштабных и технически сложных проектов на благо России», – сказал Алексей Миллер.

Финал IV Международного строительного чемпионата пройдет с 1 по 4 октября в Екатеринбурге в рамках Международной строительной недели. Регистрация для участников здесь.

Первый заместитель генерального директора АНО «Россия — страна возможностей» Алексей Агафонов отметил, что Международный строительный чемпионат – событие для профессионалов строительной отрасли, направленное на внедрение передовых технологий и повышение квалификации специалистов.

«При организации и реализации Международного строительного чемпионата нам важно продемонстрировать развитие строительной отрасли в стране, мы видим, что молодые кадры готовы работать и развиваться на территории Российской Федерации. Осенью в Екатеринбурге Чемпионат объединит работников организаций строительной отрасли России и иностранных государств, студентов высших учебных заведений и средних профессиональных образовательных учреждений, а также школьников. Мероприятие пройдет по трем лигам – основная, студенческая и школьная лига. Участниками Чемпионата станут более 900 человек, а для обеспечения организационного сопровождения будет привлечено не менее 150 волонтеров», – прокомментировал Алексей Агафонов.

Российские студенческие отряды сформируют волонтерский корпус Международного строительного чемпионата. Волонтерами станут 250 человек, включая представителей дружественных стран. Работа будет организована по 11 направлениям деятельности: логистика, питание, СМИ, сопровождение команд, торжественные церемонии и другое.

«Международный строительный чемпионат – площадка соревнований среди профессионалов в промышленном строительстве. Но важная задача чемпионата - вовлечение молодых ребят в строительную отрасль. Поэтому уже несколько лет подряд в соревнованиях участвуют команды от студенческих отрядов. В прошлом году впервые состоялась и школьная лига. Здесь на площадке у молодёжи есть возможность познакомиться со строительными проектами, работодателями, увидеть, как развивается отрасль в целом. А возможность участия в соревнования дополнительный стимул для профессионального развития и вовлечения будущих молодых специалистов в эту сферу», – поделился первый заместитель Председателя комитета Госдумы по молодежной политике, Председатель Правления Российских студенческих отрядов Михаил Киселёв.

Россия последовательно развивает международные взаимоотношения, в том числе с дружественными странами. На площадке Чемпионата представители зарубежных государств смогут договориться о гармонизации стандартов и квалификаций, обменяться опытом и создать новые партнерские связи и альянсы.

Справочно:

Международный строительный чемпионат был учрежден в феврале 2020 года Министерством строительства и жилищно-коммунального хозяйства Российской Федерации и Госкорпорацией «Росатом». Впервые Чемпионат состоялся в 2021 году, став одним из крупнейших событий года. Международный строительный чемпионат включен в план ежегодных мероприятий по реализации Концепции межрегионального и приграничного сотрудничества государств - участников СНГ на период до 2030 года, а также с 2022 года является частью проектов президентской платформы «Россия – страна возможностей».

Каждый год Международный строительный чемпионат проходит в различных регионах России. Город проведения определяется по итогам конкурса регионов и утверждается в рамках заседания Федерального организационного комитета под председательством Министра строительства и ЖКХ РФ Ирека Файзуллина. В 2021 году событие состоялось в Сочи, в 2022 г. – в Казани, в 2023 г. – в Санкт-Петербурге.

В 2024 году IV Международный строительный чемпионат пройдет с 1 по 4 октября в Екатеринбурге. МСЧ пройдет по трем лигам – основная, студенческая и школьная лига.

Официальными учредителями чемпионата в 2024 году выступают Министерство строительства и жилищно-коммунального хозяйства Российской Федерации, Государственная корпорация по атомной энергии «Росатом», Публичное акционерное общество «Газпром», Молодежная общероссийская общественная организация «Российские Студенческие Отряды», открытое акционерное общество «Российские железные дороги», организатором чемпионат является президентская платформа «Россия – страна возможностей», соорганизатором Правительство Свердловской области.

Татьяна Илюшникова: в регионах улучшаются условия для ведения малого и среднего бизнеса

На Петербургском международном экономическом форуме ПМЭФ-2024 представили результаты Национального рейтинга состояния инвестиционного климата. Один из ключевых параметров — поддержка МСП. В топ-регионов по данному критерию вошли Москва, Санкт-Петербург, Московская и Нижегородская области, Республика Татарстан, Тульская и Новосибирская область, Краснодарский и Приморский край, Республика Крым.

Цель Национального рейтинга состояния инвестиционного климата — оценить усилия региональных властей по созданию благоприятных условий для ведения предпринимательской деятельности.

«Методика включает в себя 4 направления — регуляторная среда, институты для бизнеса, инфраструктура и ресурсы, поддержка МСП. Оценка проводится по 70 показателям. В сфере МСП по итогам 2023 года мы видим улучшение сразу по нескольким из них. Выросло количество субъектов МСП на тысячу населения. Занятость в МСП стала выше, чем общая занятость. Положительную динамику мы видим по финансовой поддержке сектора. Стало больше предпринимателей, которые видят эффективность от консультационной и образовательной поддержки — +0,9%, имущественной поддержки — +0,8%. Общая картина показывает, что условия для бизнеса в регионах становятся лучше», — отметила Татьяна Илюшникова.

В исследовании используются отдельные статистические показатели региональных экономик, а также проводятся опросы, участие в которых принимают более 400 тысяч респондентов от бизнеса. Итоги подводит рейтинговый комитет, куда входят представители Минэкономразвития России, АСИ, ТПП, РСПП, «Опоры России» и «Деловой России».

В общем Национальном рейтинге состояния инвестиционного климата лучшими признаны Москва, Республика Татарстан и Нижегородская область, Московская область, Тюменская область и Республика Башкортостан.

Россия. СЗФО. ЦФО > Приватизация, инвестиции > economy.gov.ru, 7 июня 2024 > № 4657662 Татьяна Илюшникова

Дмитрий Патрушев обсудил с Вадимом Шумковым актуальные вопросы переработки коммунальных отходов и господдержки аграриев Курганской области

На полях Петербургского международного экономического форума Заместитель Председателя Правительства Дмитрий Патрушев провёл рабочую встречу с губернатором Курганской области Вадимом Шумковым.

Стороны обсудили перспективы создания в регионе системы обращения с отходами, обеспечивающей 100% сортировки всех ТКО через мусоросортировочный комплекс. По оценке Минприроды, данный вопрос следует совместно изучить с Минэкономразвития, в том числе в контексте подготовки требуемой документации для заключения концессионного соглашения.

Другой темой беседы стала одна из наиболее популярных мер государственной поддержки аграриев – льготное кредитование. Дмитрий Патрушев отметил, что в текущем году агропромышленному комплексу Курганской области на новые льготные кредиты установлен лимит субсидий в размере 128,5 млн рублей.

Четвертый окружной форум «Студтуризм -2024» завершился на Урале

Минобрнауки России совместно с Российским государственным университетом туризма и сервиса продолжает серию окружных форумов «Студтуризм-2024». Четвертый форум прошел в Екатеринбурге на площадке Уральского федерального университета имени первого Президента России Б.Н. Ельцина в формате акселерационной образовательной программы «Комплексный подход к развитию молодежного туризма».

Первые три окружных форума проведены в этом году в Центральном, Северо-Западном и Сибирском федеральных округах РФ. Форум в Екатеринбурге объединил более 100 представителей из всех регионов Уральского федерального округа: студентов, амбассадоров программы «Студтуризм», активистов студенческих турклубов, государственных и муниципальных служащих, экскурсоводов, руководителей и сотрудников объектов научно-популярного туризма, туроператорских и агентских компаний, музеев.

В рамках форума состоялась пленарная сессия, на которой был рассмотрен комплексный подход к развитию молодежного туризма в федеральном округе. В образовательной части мероприятия экспертами выступили представители профильных министерств и ведомств, университетов, общественных организаций, объединений и объектов в сфере молодежного, активного и научно-популярного туризма, туроператоры.

Итоги форума прокомментировала заместитель Министра науки и высшего образования РФ Ольга Петрова. Она отметила, что окружные форумы «Студтуризм» помогают представителям сферы в регионах планировать маршруты научно-популярного туризма, узнать о технологиях продвижения турпродуктов и погрузиться в вопросы развития экосистемы молодежного и студенческого туризма.

«Мы видим, что эти масштабные встречи в федеральных округах помогают коллегам, которые занимаются сферой туризма, синхронизировать свои действия, планы, поделиться практиками, а также расширить профессиональные компетенции. Чтобы максимально охватить актуальные вопросы сферы, программа была разбита на три направления: научно-популярный туризм, молодежный и студенческий туризм, а также активный туризм. Уверена, что участники форума отправятся в свои регионы с новым опытом и идеями», — заключила Ольга Петрова.

Напомним, Программа молодежного и студенческого туризма (Студтуризм) запущена Минобрнауки России в 2021 году. Она позволяет студентам, аспирантам и молодым специалистам путешествовать по стране, жить в кампусах и общежитиях вузов и знакомиться с их образовательным и научным потенциалом. Участие в программе уже приняли более 6 тыс. человек. В числе партнеров проекта на сегодняшний день свыше 200 университетов в 115 городах и 83 субъектах всех федеральных округов России.

Кухарук: запросы людей – приоритет для руководителя региона

Несколько дней назад, 30 мая 2024 года, временным исполняющим обязанности губернатора Ханты-Мансийского округа – Югры был назначен Руслан Кухарук, ранее работавший мэром Тюмени. О том, какие задачи новый руководитель ставит перед регионом, как опыт управления динамичным развивающимся городом может быть использован для руководства Югрой, врио губернатора рассказал в эксклюзивном интервью для РИА Новости.

- Руслан Николаевич, указом президента России Владимира Путина Вы назначены временно исполняющим обязанности губернатора Ханты-Мансийского округа – Югры. Как отметил глава государства, регион для Вас - родная территория. Вы назвали своей главной задачей обеспечить высокий уровень жизни своих земляков. Какие новые задачи ставите перед регионом?

- На прошлой неделе состоялась встреча с президентом нашей страны Владимиром Путиным. Я поблагодарил его за оказанное высокое доверие. Сегодня Ханты-Мансийский автономный округ представляет собой очень серьезный регион, который вносит существенный вклад в экономику нашей страны. На территории Югры производится каждая вторая тонна нефти в нашей стране. И мы понимаем, что это обеспечение суверенитета нашей страны.

На встрече мы поговорили о тех направлениях, которые я считаю ключевыми, и в беседе я сказал Владимиру Владимировичу о том, что важной задачей является создание условий по улучшению качества жизни для югорчан.

Первоочередной задачей является реализация проектов, связанных с созданием комфортной городской среды. В соответствии с национальным проектом, федеральными программами по формированию комфортной городской среды, эти проекты могут быть реализованы в рамках региональных и муниципальных программ. Моя первая встреча с правительством Югры стала расширенной, потому что я пригласил на заседание правительства всех глав муниципалитетов.

Мы говорили о том, что сегодня все эти задачи, которые стоят перед муниципальным сообществом, перед региональной властью, являются ключевыми. Но вместе с тем они должны быть ориентированы на запросы людей. Поступает большое количество обращений. Где-то это те проблемы, которые давно волнуют жителей округа. Некоторые проблемы текущего характера, хозяйственные вопросы. Но есть очень много предложений, обращенных в будущее.

Поэтому сегодня тот этап, который для всей страны является наиважнейшим в части формирования новых федеральных проектов, национальных проектов, федеральных программ. Здесь активно участвует и правительство РФ, и регионы. И мы, конечно, должны ориентироваться на запросы людей. Это должно касаться развития региона и вопросов трансформации тех или иных районов, муниципалитетов и в целом общего подхода, который будет реализовываться на территориях округа. Мы должны знать и видеть только один вектор – это запросы, которые есть у жителей Югры. Вот именно в таком формате мы будем работать. Это я транслировал своим коллегам и главам муниципальных образований.

- ХМАО вошел в 20 рейтинга качества жизни населения за 2023 год. Какими показателями обусловлено такое лидерство? В каких сферах качество жизни югорчан предстоит еще улучшить?

- Несомненно, Югра является лидером по многим показателям. Все то, что касается экономики, все то, что касается сферы, которая связана с нефтесервисом. Сегодня очень много создается для того, чтобы работала, в том числе и научная база, которая обеспечивает запросы крупных нефтегазовых компаний (хотя и не только их). Существуют вызовы, которые связаны с проблемой трудноизвлекаемого углеводородного сырья. Сегодня такой запрос есть, и здесь традиционными методами, конечно, не обойтись. Поэтому запрос, который есть, в том числе для инновационных подходов, существует.

Если говорить про качество жизни конкретных жителей округа, горожан, представителей тех или иных муниципалитетов, это, конечно, вопрос расселения аварийного жилищного фонда.

Вопрос сегодня активно реализуется. По поручению президента в течении этого года должны быть расселены аварийные жилые дома, признанные таковыми до 1 января 2017 года. Но вместе с тем есть много домов, которые получили статус аварийных после этой даты. Я думаю, это задача для профессионалов - найти, в какую программу включить аварийное жилье, независимо от того, имеет оно этот статус и когда он был установлен. Конечно, эту проблему будем решать.

Здесь я думаю, поможет опыт работы в крупном муниципалитете, который у меня уже есть, я шесть лет работал главой города Тюмень. Мы активно решали эту проблему при помощи механизмов комплексного развития территорий. Сегодня Минстрой России говорит о том, что нужно искать иные источники для того, чтобы решить проблему расселения аварийного жилья.

У нас есть возможность привлечения крупных застройщиков, девелоперов, которые включаются в программу реновации территорий, и не только берут на себя обязательства по строительству нового жилья, но, в том числе и без бюджетных средств, расселяют аварийный жилищный фонд. Есть опыт, который позволяет сформировать таким образом конструкцию той или иной территории, того или иного договора КРТ, когда можно вшивать обязательства и по проектированию, строительству, и безвозмездной передаче объектов социальной инфраструктуры, объектов городской среды.

Наши девелоперы и представители бизнеса являются нашими партнерами, в том числе и в части достижения тех показателей, которые комплексно учитываются при определении рейтинга округа либо муниципалитета, и в целом - комфортности и качества жизни. Я уверен, что здесь одними ресурсами федеральных программ не добиться успеха, здесь нужно работать совместно с бизнесом. Тем более с бизнесом, который развивается на территории округа, то есть, с серьезными нефтегазовыми компаниями. У каждой компании есть не только производственные, но ориентированные на социальную сферу программы, предусматривающие создание условий для жизни работников крупных компаний. Поэтому это еще одно направление, которое, в том числе в рамках работы на Петербургском международном экономическом форуме, будет обсуждаться с нашими нефтегазовыми компаниями.

- Руслан Николаевич, до недавнего времени вы были мэром Тюмени. Какой опыт управления современным развивающимся городом может быть использован для руководства Югрой? Есть ли общие проблемы, решения? Может быть, есть и какие-то кардинальные различия?

- Для любого управленца, у которого уже есть за плечами опыт работы на муниципальном, региональном, федеральном уровне власти - это всегда дополнительные возможности по новому месту работы. Несмотря на то, что я шесть лет возглавлял город Тюмень, у меня была еще одна миссия, общественная нагрузка, поскольку я являлся сопредседателем Всероссийской Ассоциации развития местного самоуправления.

И многие вопросы, которые есть сегодня, проблемы, которые возникали у муниципального сообщества, это, по большому счету, те задачи, которые транслируются от жителей наших муниципалитетов. Поэтому здесь подходы, которые есть и в Тюмени, лучшие муниципальные практики, которые применяются в разных регионах нашей страны, несомненно, будут использованы и на территории Югры. Мы должны кардинально изменить отношение к той работе, которая сегодня ведется.

Многие разделяют уровни власти на муниципальные и региональные. Вместе с тем уже несколько лет назад были внесены изменения в Конституцию Российской Федерации о том, что муниципальные руководители встроены в единую систему публичной власти. Это не просто постулат, не просто статья в Конституции, а реальная необходимость, которая прежде всего, ориентирована на решение задач и проблем людей.

Как говорит наш президент, для человека без разницы, кто решает проблему, главное, чтобы она была решена. Те, кто работают в муниципальном и региональном уровнях власти, осознают, что мы – одна команда. Наша самая главная задача состоит в том, чтобы обеспечить решения тех проблем, которые озвучивают люди. Вот в таком ключе мы будем работать.

И, конечно, мы должны, работая вместе с нашим бизнесом, использовать возможности улучшения объектов городской среды, которые сегодня необходимы для социальной сферы.

- Ваше профессиональное становление состоялось в Тюмени. Тюменская область – сложнопостроенный субъект, юридический статус которого определен в настоящее время таким образом, что в него входят два самостоятельных субъекта – Ханты-Мансийский автономный округ – Югра и Ямало-Ненецкий автономный округ. В чем Вы видите плюсы и минусы такого статус-кво, каким образом будете выстраивать взаимоотношения с руководством Тюменской области и Ямала?

- Для многих сложнопостроенный субъект - это нечто непонятное, нечто проблемное, нечто требующее каких-то дополнительных пояснений и комментариев. Для меня же Ханты-Мансийский автономный округ является важным, поскольку я там родился, учился в школе, а в университет поступил уже в Тюмени. Поэтому взаимоотношения между тремя субъектами мне хорошо известны. И уже работая в органах власти, мы, конечно, контактировали, взаимодействовали с нашими коллегами из Югры, Ямало-Ненецкого округа, Тюменской области по разным направлениям.

И та структура, та модель, которая сегодня предусмотрена Конституцией, конечно, говорит о сложнопостроенном субъекте, но вместе с тем говорит о самостоятельности всех трех субъектов. Каким образом построить взаимодействие, работу, не нарушая незыблемые принципы Конституции, но, вместе с тем, учитывая особенность региона - вот та задача, тот вопрос, на который ответили мои предшественники, когда была проведена серьезная работа, было подписано соглашение, программа сотрудничества, которая предусматривает как финансовые механизмы реализации полномочий в рамках сложнопостроенного субъекта, так и определение приоритетов, решение задач от жителей всех трех регионов. Непростая схема, но я считаю, что для нас это существенное преимущество. Сложнопостроенность в рамках единой программы - в этом состоит сила всех трех регионов. Это нужно, конечно, использовать как преимущество по отношению ко многим направлениям в целом и по развитию каждого региона, с плюсами, с положительным эффектом как для трех регионов, так и для Уральского федерального округа, так и для страны в целом.

Это действительно наша сила. Самое главное - сохранить преемственность, те подходы, которые были заложены ранее, потому что в программе сотрудничества мы максимально использовали не только территориально близость, но в том числе и сложнопостроенность субъекта, и связь, и кооперационные цепочки, которые сегодня сложились, и которые можно еще дальше развивать. На ВДНХ на площадке выставки "Россия" в рамках мероприятия, которое было посвящено взаимодействию всех регионов и развитию Уральского федерального округа, я как раз говорил о том, что сегодня есть ниши, которые представляют запросы со стороны Югры для наших соседних регионов.

Их можно использовать на благо каждого субъекта. Поэтому я считаю, что надо сохранить то направление, которое было предусмотрено ранее нашим предшественником для того, чтобы сохранить суверенность, предусмотренную Конституцией. Интеграционные связи, уверен, будут еще больше проработаны на пользу не только власти, но и предприятиям, и людям, и бизнесу.

Многие поднимали и продолжают поднимать вопрос о необходимости либо полного разделения субъектов, либо объединения их в один регион, чтобы сделать Тюменскую область единой. Я думаю, что существующая модель уникальна, и она является нашим преимуществом, и ее нужно использовать.

- Какие встречи в рамках деловой программы запланированы у вас на ПМЭФ? Какие проекты регион представит потенциальным российскими и зарубежным инвесторам?

- У нас довольно насыщенная программа, будут проведены ряд встреч и с нашими крупными нефтегазодобывающими компаниями, и с компаниями, которые занимаются нефтепереработкой, нефтесервисом. Из таких крупных игроков могу назвать, например, "Газпромнефть". Мы подписываем дополнительное соглашение к уже существующим договоренностям. Это касается и тех проектов, которые реализуются на территории Югры. Будет рабочая встреча и подписание соглашения с СИБУРом. Сегодня мы говорим о том, что 50% того, что поступает на "Тобольскнефтехим", это как раз сырье с территории Югры. Здесь есть взаимные точки соприкосновения, проекты будем дальше поддерживать и развивать.

Мы представили партнерам те проекты, которые сегодня для нас являются флагманскими, которые реализуются по поручению президента Российской Федерации Владимира Путина вместе с правительством. Это, например, строительство инновационного "Юнити-парка", который сегодня реализуется в границах сургутской агломерации. Тот проект, который к 2030 году позволит создать современный научно-образовательный инновационный центр, где будут сосредоточены не только компании, которые занимаются нефтесервисом, разработками программного продукта, но и наше научное сообщество, представители наших вузов.

Здесь будут работать наши научные сотрудники, и здесь же появится возможность для студентов получить образование и работать уже в соответствии с запросами конкретных нефтегазовых компаний. Здесь будет расположен кампус и жилье для наших сотрудников. По большому счету, это будет не просто образовательный центр, а мини-город, который в целом изменит позиционирование самого Сургута. Сегодня это крупнейший город Югры, который требует к себе внимания. Проект нашего инновационного центра будет реализован именно там, а к его воплощению будет привлечено большое количество партнеров. Запланирована встреча в рамках форума с компанией "САМОЛЕТ-РЕГИОНЫ". Они будут реализовывать как раз те объекты, которые связаны со строительством жилья, объектов временного проживания, кампуса, всего того, что касается благоустройства прилегающих территорий. Мы эти все вопросы детально обсудим.

Также в рамках Петербургского экономического форума мы запланировали встречу с компаниями, которые входят в проект создания уникального медицинского комплекса. И я думаю, что по мере реализации этого проекта количество тех наших партнеров, которые будут входить в проект, будет расширяться. Эта программа сегодня реализуется вместе с правительством Российской Федерации. Поэтому здесь те меры поддержки, которые сегодня предусмотрены, будут, я думаю, привлекательными, в том числе и для тех, кто будет заходить в этот проект.

Также предусмотрены встречи с представителями ведущих вузов страны, которые сегодня уже взаимодействуют с учебными заведениями Югры, которые сегодня работают по запросу нефтегазовых компаний. Применение инструментов, которые помогают высокотехнологично подходить добыче нефти, позволяет сократить операционные расходы на добычу углеводородов. Поэтому у нас предусмотрено подписание соглашений с вузами, которые будут коммуницировать в рамках интересов и нефтегазовых компаний, и Ханты-Мансийского автономного округа.

Россия. УФО > Госбюджет, налоги, цены > ria.ru, 6 июня 2024 > № 4663433 Руслан Кухарук

На Южном Урале более 97% детей прошли профосмотры

Медицинские осмотры несовершеннолетних проводятся всем детям от 0 до 17 лет ежегодно. До года малышей осматривают ежемесячно.

Цель – вовремя выявить отклонения в состоянии здоровья ребенка и начать лечение.

В 2023 году в регионе профилактические осмотры прошли 679 074 ребенка, что составляет 97 % от общего количества.

— В профилактических осмотрах несовершеннолетних принимают участие более 11 врачей- специалистов в зависимости от возраста пациента. Проводятся лабораторные и инструментальные исследования, такие как общий анализ крови, общий анализ мочи, УЗИ и эхокардиография. Новорожденным проводятся аудиологический и неонатальный скрининг для выявления для выявления некоторых наследственных болезней, — сказала Елена Куковская, главный внештатный детский специалист по профилактической медицине МЗ Челябинской областию

В Челябинской области на профосмотрах у несовершеннолетних чаще всего выявляют болезни опорно-двигательного аппарата, такие как нарушение осанки и плоскостопие. Также к этому числу относятся болезни глаз и их придаточного аппарата – миопия и гиперметропия. Замыкают тройку заболевания системы кровообращения, к котором относятся дополнительные хорды, пролапс митрального клапана и нарушение ритма».

За пять месяцев 2024 года уже осмотрено более 43% детей.

Для каждой возрастной категории определён свой перечень специалистов и обследований, который позволяет выявить наиболее часто встречающуюся патологию, в том числе связанную с обучением в школе, нарушениями осанки и зрения.

— Раннее выявление заболевания поможет быстрее начать коррекцию и лечение, чтобы предотвратить его прогрессирование. Важное значение в ранней диагностике имеют скрининговые программы аудиологического и неонатального скрининга, проводимые на первом году жизни, — сказала Людмила Подлубная, начальник управления организации медицинской помощи детям и матерям при социально значимых заболеваниях и профилактики МЗ ЧО.

Напомним, программа «Развития детского здравоохранения» нацпроекта «Здравоохранение» направлена на повышение качества и доступности медицинской помощи детям, снижение младенческой и детской смертности, обеспечение доступности детских поликлиник и детских поликлинических отделений с современной инфраструктурой, оказание медицинской помощи детям.

Марат Хуснуллин на ПМЭФ провёл встречи с губернаторами Ярославской и Омской областей

На площадке Петербургского международного экономического форума Заместитель Председателя Правительства Марат Хуснуллин провёл встречи с главами Ярославской и Омской областей Михаилом Евраевым и Виталием Хоценко, на которых были подняты ключевые вопросы социально-экономического развития регионов.

«В Ярославской области есть позитивная динамика по многим программам. Неплохими темпами ведётся дорожное строительство. На сегодняшний день, помимо региональных и местных дорог, в порядок приводят 88 км федеральных трасс – М-8 “Холмогоры„ и Р-132 “Золотое кольцо„. В рамках модернизации ЖКХ с привлечением льготных займов из средств ФНБ в Ярославской области реализуются сразу три проекта. Они призваны повысить качество коммунальных услуг для жителей. Сейчас важно выполнить работу по всем нацпроектам, которые заканчиваются в этом году, и наметить планы до 2030 года с прогнозом до 2036 года. Мы готовим новый нацпроект “Инфраструктура для жизни„, куда войдут и строительство жилья, и модернизация ЖКХ, и строительство, ремонт дорог. В итоге мы должны сделать такую программу, которая позволит повысить качество жизни граждан России», – сказал Марат Хуснуллин.

Губернатор Ярославской области Михаил Евраев отметил, что регион стабильно развивается по различным направлениям. «Валовый региональный продукт вырос более чем на 7% по сравнению с прошлым годом. В 2023 году на 4 млрд увеличился объём средств на дорожную деятельность – отремонтировали 700 км дорог. Также Ярославскую область посетили почти 3 миллиона туристов, которые провели в регионе более одного дня, и свыше 9 миллионов экскурсантов. Кроме того, выросли показатели в сфере промышленности, инвестиций. Реализуем много масштабных проектов собственными силами, вместе с тем есть финансово ёмкие вопросы, по которым необходима поддержка федерального Правительства», – отметил он.

На встрече с губернатором Омской области обсудили вопросы жилищного, дорожного строительства и другие программы развития, напрямую влияющие на комфорт жизни граждан.

«В регионе хороший показатель по жилью. С января по апрель введено 324 тыс. кв. м, что на 26% больше по сравнению с аналогичным периодом прошлого года. По дорогам также есть успехи. Начиная с 2021 года общая протяжённость четырёхполосных участков там увеличена на 25 км. В прошлом году досрочно закончили капремонт на участке трассы Р-402 Тюмень – Ишим – Омск. В этом году стартовали работы по расширению участков федеральной дороги А-320 Омск – Черлак – граница с Республикой Казахстан. Один из самых значимых объектов этого года — старейший в городе Ленинградский мост через Иртыш, его капитально отремонтируют. Безусловно, поддерживаем проект обхода Омска, который войдёт в те 50 обходов до 2030 года, о которых говорил Президент», – подчеркнул Марат Хуснуллин.

По словам вице-премьера, регион активно использует инструменты поддержки инфраструктурного развития, среди них «Инфраструктурное меню», федеральный проект «Чистая вода», программа «Стимул». Например, за счёт специальных казначейских кредитов в регион поставили 164 новых автобуса.

Глава Омской области Виталий Хоценко поблагодарил Марата Хуснуллина за поддержку региональных проектов и инициатив, а также отметил важность выполнения планов по нацпроектам до 2030 года. «Продолжаем в Омской области активно строить жильё и дороги, а также развивать инфраструктуру. Большую работу ведём и по газификации региона», – сказал Виталий Хоценко.

Кроме того, в рамках ПМЭФ Марат Хуснуллин провёл встречу с советником Президента и ответственным секретарём оргкомитета Международного экономического форума «Россия – Исламский мир: KazanForum» Антоном Кобяковым. Стороны обсудили дальнейшие перспективы форума.

«География и рекордное количество зарегистрированных участников форума в очередной раз подтверждают его значимость. Деловые сессии, выставочные пространства и другие площадки посетили порядка 20 тысяч человек из 87 стран и 87 регионов России. Заключено более 120 соглашений. Сотрудничество с мусульманскими странами для нас имеет огромное значение. Поэтому важно наращивать число совместных проектов, развивать существующие, что, безусловно, даст толчок процветанию наших государств и народов», – отметил вице-премьер.

Россия. ЦФО. СФО > Госбюджет, налоги, цены > premier.gov.ru, 6 июня 2024 > № 4656416 Марат Хуснуллин

Дмитрий Чернышенко: К 2030 году проект «Профессионалитет» охватит 100% профессиональных образовательных организаций

В рамках Петербургского экономического форума Заместитель Председателя Правительства Дмитрий Чернышенко выступил на сессии «Рейтинг успеха: инвестиции в профессионалов будущего». Он рассказал о трансформации системы профессионального образования и роли федерального проекта «Профессионалитет» – одной из 42 инициатив Правительства по социально-экономическому развитию России.

В дискуссии также приняли участие заместитель Министра просвещения Денис Грибов, заместитель Министра науки и высшего образования Ольга Петрова, первый заместитель Министра промышленности и торговли Василий Осьмаков, заместитель мэра Москвы в правительстве Москвы по вопросам социального развития Анастасия Ракова, первый заместитель генерального директора АНО «Россия – страна возможностей» Алексей Агафонов, сопредседатель Партнёрского совета Министерства просвещения и работодателей Андрей Комаров, а также представители бизнеса и профильных сообществ. Модератором сессии выступила София Малявина – генеральный директор АНО «Национальные приоритеты».

Вице-премьер отметил, что получение среднего профессионального образования в стране стало престижным и востребованным. Так, сегодня систему СПО как старт карьерного пути выбирают более 60% выпускников 9-х классов. В России порядка 3,5 тыс. организаций реализуют данную программу обучения, объединяющую более 3,7 миллиона студентов, их наставниками являются свыше 200 тысяч педагогов.

«Президент России Владимир Путин поручил к 2028 году подготовить 1 миллион специалистов и квалифицированных рабочих. Это необходимо для обеспечения безопасности и конкурентоспособности России в ключевых отраслях экономики. Одним из инструментов решения этой задачи стал федпроект “Профессионалитет„, который стартовал в 2022 году. В его основу заложен отраслевой подход, а образовательные программы ориентированы на выпуск специалистов, которые востребованы и сразу готовы к полноценной работе. Кластеры “Профессионалитета„ объединили колледжи, предприятия и региональную власть – индустриальные партнёры получили возможность делать конкретный запрос на кадры. Так, совместно с отраслью формируются новые стандарты практико-ориентированного обучения. Для объединения усилий в рамках конкретной отрасли формируются отраслевые ассоциации – такие объединения уже созданы по всем 24 отраслям, готовящим кадры в “Профессионалитете„», – сказал Дмитрий Чернышенко.

Он добавил, что к 1 сентября в 79 регионах России количество таких кластеров достигнет 370, а общее число партнёров проекта превысит 1,6 тыс. предприятий.

В рамках географического расширения «Профессионалитета» есть и уникальные практики. Например, в прошлом году 20 колледжей Москвы присоединились к проекту и выстраивают успешную региональную отраслевую модель подготовки кадров. В 2024 году участниками «Профессионалитета» станут ещё 31 московский колледж и два вуза. Москва станет регионом, в котором открыто самое большое количество кластеров – 55.

Говоря о «рейтинге успеха», вице-премьер выделил регионы-лидеры, где не только самое большое количество созданных кластеров, но и качество профессионального образования – на высшем уровне. Это Кемеровская, Челябинская, Оренбургская области, Республика Татарстан, Свердловская и Нижегородская области.

«Уже к 2026 году в проекте будут участвовать все 89 субъектов России, к 2030-му – проект охватит 100% профессиональных образовательных организаций, а его партнёрами станут не менее 4 тыс. предприятий. Буквально на днях на заседании Совета по стратегическому развитию и нацпроектам Президент поддержал предложение по интеграции федпроекта “Профессионалитет„ в нацпроект “Молодёжь и дети„. Вместе с другими комплексными проектами это позволит сформировать единую экосистему становления и профессионального развития нашей молодёжи», – подчеркнул зампред Правительства.

Подробнее о трансформации системы специального профобразования в ходе реализации проекта «Профессионалитет» рассказал заместитель Министра просвещения Денис Грибов. Первым этапом в этом процессе стал комплексный анализ состояния системы СПО в регионах.

«На основе проведённого анализа для каждой образовательной организации определена приоритетная отрасль подготовки кадров, соответствующая программам социально-экономического развития субъекта Российской Федерации, и подобраны партнёры-работодатели в соответствующих отраслях. Сегодня система СПО способна гибко реагировать на социально-экономические изменения и обеспечивает подготовку кадров именно под запросы работодателей. Контрольные цифры приёма формируются исходя из запроса региональной экономики, перераспределение идёт в пользу технических специальностей для обеспечения кадрами приоритетных отраслей экономики», – отметил Денис Грибов.

Заместитель Министра науки и высшего образования Ольга Петрова отметила, что «Профессионалитет» позволяет студентам стать настоящими знатоками своего дела и конкурентоспособными на рынке труда. Так, эти программы уже позволили создать конкурентную среду, наладить обмен опытом между регионами.

«Для колледжей в вузах “Профессионалитет„ – это тоже вызов, в рамках которого мы пытаемся конкурировать и побеждать в этой программе. Подчеркну, что мы уделяем особое внимание системе СПО в вузах, в том числе мотивируя к развитию педагогов, управленцев систем профессионального образования, активно взаимодействуя с работодателями. Например, в рамках знакового проекта “Передовые инженерные школы„. Это позволяет ещё больше обеспечивать бесшовность подготовки кадров с высокими компетенциями и мотивацией», – отметила Ольга Петрова.

«“Профессионалитету„ уже удалось изменить имидж и восприятие рабочих профессий среди молодёжи. В прошлом году конкурс в колледжах вырос до трёх человек на место. По данным наших опросов, 87% студентов чувствуют себя самостоятельными, независимыми и не стесняются рассказывать друзьям о своей учёбе в колледже, 84% считают, что получают современную специальность, которая важна для будущего страны и их региона. В рамках Петербургского экономического форума были обозначены конкретные преимущества проекта для бизнеса и молодых и амбициозных ребят, которые уже во время обучения погрузятся в корпоративную культуру будущего работодателя и получат трудоустройство. Партнёрами проекта стали крупнейшие корпорации страны. Участие флагманов из отраслей, приоритетных для достижения технологического суверенитета, является одним из маркеров успешности этого проекта», – заявила София Малявина.

В рамках федпроекта «Профессионалитет» применяется новый подход к оснащению колледжей. Так, например, инфраструктура кластера формируется во взаимодействии с отраслевыми предприятиями. Ещё одна особенность инициативы заключается в пристальном внимании к подготовке и повышению квалификации педагогов и мастеров производственного обучения. В 2023 году новые стандарты освоили более 8,5 тысячи педагогических работников и методистов. В текущем году планируется обучить ещё более 9 тысяч преподавателей.

В заключение вице-премьер отметил, что для дальнейшего развития проекта необходимо обеспечить его тесную связь с другими федеральными программами в сфере образования. Это позволит создать синергетический эффект для экономики от использования государственных инструментов поддержки, а также сформировать единое образовательное пространство и создать систему непрерывного образования.

Он также подчеркнул, что оптимальным решением выглядит организация сотрудничества и взаимодействия кластеров «Профессионалитета» с профильными передовыми инженерными школами. Правительством уже поддержана программа развития 50 инженерных школ, а по решению Президента к 2030 году она будет масштабирована до 100 ПИШ. Оба проекта направлены на достижение технологического лидерства и независимости по ключевым направлениям устойчивого развития российской экономики.

Россия. СЗФО > Госбюджет, налоги, цены. Образование, наука > premier.gov.ru, 6 июня 2024 > № 4656405 Дмитрий Чернышенко

Премьеры России и Беларуси озвучили задачи ЕАЭС

Белорусский Несвиж принимал очередное заседание Евразийского межправительственного совета. В этот раз главам правительств евразийской "пятерки" предстояло найти решения по широкому спектру вопросов - от конкуренции на трансграничных рынках до создания транспортной инфраструктуры в направлениях Восток - Запад и Север - Юг.

В первый день работы межправсовета, 3 июня, главы делегаций участвовали в пленарной сессии "Продовольственная безопасность Евразийского экономического союза". Открывая мероприятие, Премьер-министр Беларуси Роман Головченко заявил, что странам ЕАЭС необходимо совместно реагировать на вызовы в сфере продовольственной безопасности.

- Другие страны, наблюдая за тем, как "вершители мировых судеб" в угоду политической конъюнктуре рушат привычные торговые отношения, все отчетливее осознают: находиться в заложниках такой деструктивной логики, зависеть от иностранных поставщиков, которые по указке своих правительств могут отказать в поставках необходимой продукции, будь то посадочного материала, техники или продуктов питания, крайне опасно. Мы в ЕАЭС осознаем: обеспечение продовольственной безопасности выходит за рамки отдельных государств и становится важнейшей составляющей интеграции.

В свою очередь, председатель правительства РФ Михаил Мишустин обратил внимание, что задача обеспечения продовольственной безопасности имеет ключевое значение для России и всех государств Евразийского экономического союза.

- Очень важно, чтобы гражданам были доступны качественные, здоровые и разнообразные продукты питания. Это требует развития десятка смежных направлений, в том числе производства собственной сельхозтехники, удобрений, пищевой, перерабатывающей, химической промышленности. Необходимо также выстроить надежную логистику, наладить устойчивые торговые связи и цепочки поставок топлива, удобрений, зерна и других продовольственных товаров и продолжать стимулирование научных исследований и разработок.

После пленарной сессии главы правительств ЕАЭС посетили Международную специализированную выставку "Белагро-2024". Затем участники почтили память погибших в годы Второй мировой войны, возложив живые цветы у подножия мемориального комплекса "Курган Славы". Завершился насыщенный день заседанием Евразийского межправсовета в узком составе. А 4 июня актуальные темы экономического развития евразийского пространства обсуждались участниками ЕМПС уже в расширенном составе.

- За 10 лет ВВП союза в сопоставимых ценах увеличился более чем на 12 процентов и по итогам прошлого года оценивается в 2,4 трлн долларов, - отметил во время заседания руководитель белорусского правительства Роман Головченко. - Развивается взаимная торговля, которая выросла за прошлый год еще на 4,7 процента. Причем за десятилетие объем товарооборота между нашими странами практически удвоился. В общем объеме взаимной торговли удельный вес кооперационных товаров составил 35 процентов.

Озвучивая задачи, которые стоят перед странами - участницами ЕАЭС, Роман Головченко констатировал: важно продолжить развитие цифровых инструментов.

- Убежден, что пришло время поставить точку и окончательно решить вопрос взаимного признания электронной цифровой подписи. Эта тема, на наш взгляд, явно перезрела, промедление с ее решением будет означать возможность эрозии интеграционных процессов в Союзе.

- Я поддерживаю ваше предложение о взаимном признании электронной цифровой подписи. Мы к этому готовы, - сказал Михаил Мишустин, обращаясь к Премьер-министру Беларуси на заседании Евразийского межправительственного совета в Несвиже.

Как отметил глава правительства РФ, это позволит сделать взаимодействие стран ЕАЭС более эффективным и оперативным, повысит доступность информации об услугах.

По итогам заседания главы делегаций подписали документы о сотрудничестве. Очередная встреча премьер-министров интеграционной "пятерки" пройдет в конце сентября - начале октября в Ереване.

Текст: Владислав Сычевич

Ядовитые химикаты бывшего ГОКа в Магаданской области утилизируют этим летом

Наталья Мифтахутдинова (Магаданская область)

Опасные вещества, которые находятся на бывших складах Карамкенского горно-обогатительного комбината в Магаданской области, будут ликвидированы в августе текущего года. Об этом контент-партнеру "РГ" изданию "Вечерний Магадан" сообщил первый заместитель прокурора региона Илья Максимов.

- Администрация Хасынского района провела торги на утилизацию химических веществ и заключила договор со специализированной организацией. Если они не будут убраны, то мы примем жесткие меры по административному производству, - отметил Илья Максимов.

Заброшенные склады сильнодействующих ядовитых веществ, которые в 1990-е годы принадлежали Карамкенскому ГОКу, расположены примерно в 30 километрах от поселка Палатка, выше по течению реки Хасын. После закрытия предприятия склады попросту забросили, не приведя их в нормативное состояние. Сами же химикаты, точнее - их часть, до сих пор находятся там.

Токсичная история длится уже несколько лет. С 2017 года обстановка на складах практически не менялась. Стоит отметить, что об опасной ситуации с химическими реагентами журналисты писали не только на местном уровне, цикл публикаций проходил и на страницах "РГ" (№188 от 19.08.2021 и №244 от 26.10.2022).

Склады представляют собой два длинных гаражных бокса с многочисленными входами, окнами без стекол и перекрытий, на отдельных участках отсутствует крыша. Внутри находится раскиданный разноцветный порошок. С годами бочки и мешки, в которых хранились эти химикаты, были повреждены, и теперь все это опасное безобразие попросту валяется на поверхности.

Еще в 2005 году руководитель общественной организации "Магаданский центр окружающей среды" Ольга Москвина поднимала тему ликвидации химических отходов, сообщала чиновникам разного уровня и различных министерств. Далее были долгие разговоры и отписки, на этом все заканчивалось.

У журналистов и общественников за эти годы стало традицией посещать склады ежегодно, а то и по два раза в год. Так, при очередном визите внимание Ольги Москвиной привлекли бочки с маркировкой "Яд", изображением черепа и скрещенных костей, также были найдены мешки с маркировкой "Свинец уксуснокислый".

Благодаря многочисленным поездкам и публикациям в СМИ, а главное, обращениям в органы прокуратуры, в 2021 году склады были законсервированы. Но сама консервация выглядела очень странно: кирпичная кладка с неплотно прилегающими друг к другу кирпичами. В результате из-под них стала вытекать жижа и высыпаться белый порошок. А вот с окнами и крышей при визуальном осмотре вообще ничего сделано не было. В общем, так себе консервация.

В 2022-м после очередной публикации материала о химикатах в одном из региональных СМИ министерство экологии области отчиталось по складам: ведомство подготовило перечень объектов, которые вредят окружающей среде, и данные склады туда тоже вошли. О них в ведомстве помнят, знают и всячески переживают. Взволнованные чиновники даже посетили проблемную локацию, а также сообщили, что "согласно заключению аккредитованной лаборатории особо опасные ядовитые вещества там не обнаружены".

Однако помимо тех бочек с биркой "Яд" журналисты нашли и сфотографировали мешки с параформальдегидом. Это химическое соединение относится к быстродействующим клеточным ядам (2-й класс опасности). Он способен оказывать крайне негативное влияние на человеческий организм. Под воздействием формальдегида или его полимеров происходит раздражение кожных покровов, слизистых оболочек, дыхательных путей. Воздействие вредных веществ на человека может сопровождаться отравлениями и травмами, вызывать раковые заболевания, генетические дефекты. Это вещество нарушает экосистему и разлагается более 30 лет.

Решение о ликвидации опасных веществ стало долгожданным известием - к концу лета химикатов на тех складах быть уже не должно. Со своей стороны продолжим следить за развитием ситуации.

Екатеринбургу не хватает зеленых насаждений

Наталья Булавина

По итогам 2023 года Екатеринбург признан одним из самых зеленых городов-миллионников в стране. Но самих жителей такие успехи в рейтинге удивляют: по ощущению, растут в мегаполисе в основном не деревья, а небоскребы.

Позеленел за счет окраин

Среди городов-миллионников по количеству зелени Екатеринбург занимает второе место. К такому выводу пришли специалисты "Терра Тех", анализируя спутниковые снимки. На зеленые насаждения в столице Урала приходится 31 процент городской площади - больше только в Перми. Почти 2,5 тысячи гектаров парков, скверов, бульваров и прочей зеленой красоты - по 16,6 квадрата на каждого жителя (при норме для крупного города 10 квадратных метров). Мегаполис окружен лесами - такое счастливое соседство в прямом смысле позволяет нам дышать.

Впрочем, даже самая вдохновляющая статистика не может заменить реальную зелень. Если жители окраин оценивают озеленение очень высоко (72,9 процента положительных оценок), то в центральных районах этот показатель снижается до 46,2. И это не удивительно. Городской центр местами превращается в бетонные джунгли, в которых из зелени - только окраска автобусов.

По возможностям озеленения Екатеринбург проигрывает многим областным центрам. Нам сложно конкурировать с камскими просторами Перми, многокилометровой набережной и необъятным Струковским парком Самары. Шедевр ландшафтной архитектуры парк Галицкого в Краснодаре и 37 гектаров Заельцовского парка в Новосибирске - у нас просто нет столько места.

Однако в 2010 году одним росчерком пера Екатеринбург превратился из самого тесного миллионника в четвертый по площади город России. Благодаря присоединению предместий с огородами плотность населения в одночасье уменьшилась в 1,5 раза, а зеленых островов на карте города стало много больше. На реальную ситуацию в районах плотной застройки это, разумеется, не повлияло.

Плата за комфорт

В центре каждый метр золотой, и все же не стоит списывать нехватку здесь зелени только на жадность предпринимателей. Мы хотим жить близко к центру, работать неподалеку, пользоваться современной инфраструктурой. Комфортная жизнь современного мегаполиса требует новых и новых площадей, транспортные потоки - расширения дорог и создания парковочных мест. Крытые остановочные комплексы, площадки для детей и воркаута, лестницы с пандусами - любое благоустройство съедает метры городской площади. Для зелени просто не остается места.

И это лишь видимая часть айсберга: под землей - сплошное сплетение труб, кабельных каналов, дренажных систем, над которыми запрещено сажать деревья. То есть для значительной части города традиционное аллейное озеленение сегодня в принципе недоступно.

Некому стричь тополя

Проблемы возникают даже там, где ограничений на посадки крупных деревьев вроде бы нет. Тополь, некогда главное дерево города, заменяют другими породами. И дело не только в пухе. С одной стороны, тополь неприхотлив, быстро растет, дает огромную зеленную массу. С другой - очень дорог "в обслуживании". Дерево быстро разрастается, нуждается в стрижке как минимум раз в два года. В масштабах Екатеринбурга это огромный объем работы, требующий финансовых и кадровых ресурсов.

А кадров не хватает. Например, муниципальный "Зеленстрой" работает практически на пределе, на пике сезона вынужден привлекать студентов и временных работников. В 2024 году планируется высадить 1624 дерева, и каждое требует полива и подкормки до двухлетнего возраста. Плюс 24 837 квадратных метров цветников. Только посадка занимает 20-25 дней, а дальше - уход и полив до начала осени. То же и у других фирм-садовников. Стричь тысячи тополей некому, поэтому в перспективе они останутся только в парках.

Постаревшие тополя надо бы заменять другими лиственными породами, но в дело вмешивается "волшебный" уральский климат. Средняя температура в Екатеринбурге всего на 2 градуса ниже московской, но для лиственных это очень много. И не все решения, успешно применяемые в центральной полосе, подходят для наших условий. Но их упорно пытаются внедрить, тратя на это немалые деньги.

Профессор УГЛТУ Татьяна Сродных четвертый год изучает со студентами новые виды деревьев и констатирует: практически все они в плохом состоянии.

- Даже видовой клен, который в Москве растет как сорняк, у нас не хочет. В дендрарии есть экземпляры высотой 15 метров, им по 30 лет, но там за ними ухаживают. Поэтому в парках их можно пробовать, но на улицах пока нет. Или липа: мы всегда высаживали мелколистную, а сейчас привозят крупнолистную да декоративные формы, которые еще более капризны, - рассказывает ученый.

По ее словам, ассортимент пород должен быть устойчивым, долговечным и декоративным. Поэтому рекомендация исследователей такова: опираться на виды, которые себя давно зарекомендовали, а новые следует изучать несколько лет и только потом "выпускать" в город.

Паркуйтесь на газонах!

Кстати, даже плотная городская застройка может быть вполне зеленой. Новые подходы успешно используют и за рубежом, и в России, например контейнерное озеленение: растения высаживают в массивные ящики, установленные на асфальте. Их можно разместить даже там, где сеть коммуникаций исключает любые посадки - такие контейнеры есть на улице Вайнера, в Банковском переулке. Конечно, этот вид озеленения не может конкурировать по объему и экологической емкости с зеленой массой аллейных деревьев, но все-таки создает эстетику, зеленые островки в море стекла и бетона. Для мегаполиса это огромный плюс.

Мировой тренд - вертикальное озеленение. Красиво, интересно, большая зеленая площадь, возможность скрыть старые, невзрачные здания. В Казани, например, девичий виноград часто даже не поднимают на опоры, он сам заплетает все доступное пространство. В проекты новых жилых комплексов все чаще закладывают зеленые крыши и стилобаты. Решения не из дешевых, зато обеспечивают компромисс: земля используется для коммерческих целей, при этом сохраняется площадь для зелени и общественных пространств.

В тесную городскую среду идеально вписываются и экопарковки. По сути, это газон, накрытый жестким каркасом, на который опираются колеса, не повреждая траву. Серая скучная парковка превращается в обширное зеленое пространство. Современные технологии позволяют сделать зелеными даже пожарные проезды, и это уникальный екатеринбургский опыт, заинтересовавший российских и даже зарубежных специалистов.

- Мы делаем усиленные покрытия и высаживаем, например, горизонтальный можжевельник. Он растет немного вверх, а потом начинает стелиться. Такое покрытие выдерживает нагрузку три тонны на колесо, через полторы-две недели после проезда техники можжевельник полностью восстанавливается. То есть, обеспечивая проезд пожарным, мы не забираем у жителей зеленую среду, - рассказывает Юлия Сорокина, управляющий собственник компании Urban Green.

Озеленение современного мегаполиса требует новых идей, отработки новых технологий. Силами группы архитектурно-ландшафтных компаний в районе Макаровского моста строится первый в Екатеринбурге водно-ландшафтный парк. Для жителей города здесь будет новая прогулочная зона, а для исследователей - экспериментальная площадка для отработки семи зеленых технологий. Если они покажут себя хорошо, их распространят в городе.

Не свое, но наше

Впрочем, энтузиазма ландшафтных дизайнеров явно недостаточно. Ушли в прошлое времена, когда задачи озеленения решались централизованно, на уровне муниципалитета - в его ведении только территории общего пользования. На частных землях все зависит от собственников и управляющих компаний. И если при возведении жилья бизнес- и комфорт-класса уже на этапе проектирования закладывают качественное озеленение, то с домами экономкласса сложнее. Насаждения предполагают дополнительные затраты, которые лягут на плечи покупателей, и без того обреченных на пожизненную ипотеку.

Не лучше ситуация и в старом жилфонде. В рамках федерального проекта "Формирование комфортной городской среды" государство выделяет много денег на благоустройство, но, чтобы их получить и сделать свой двор красивым, нужна инициатива самих жильцов. Необходимо подготовить пакет документов: проектное решение с визами инженеров, проектировщиков, юристов, смету и протокол общего собрания, ее утверждающий. От 10 до 20 процентов расходов оплачивают жильцы, остальное - государство. Просто? Однако с инициативой снизу и тем более желанием тратить личные деньги часто не складывается. Так, в Екатеринбурге в программе на 2024 год только 17 дворов.

Интересно, что жители вроде бы понимают проблему. В ходе нашего опроса 72,3 процента заявили, что готовы сами взяться за лопату, чтобы сделать городскую среду лучше. Хотя бы на словах согласны на небольшие затраты по озеленению своего двора, улицы, ближайшего сквера 28,1 процента жителей. Но на деле массового энтузиазма не видно.

Вообще в озеленении как нигде востребована инициатива. Для жителя мегаполиса крошечный скверик у дома порой важнее огромного лесопарка на другом конце города. А такие зеленые островки часто не имеют никакой юридической защиты. Например, прославленный сквер Джавахарлала Неру до 2019 года вообще не существовал официально. Так и двор, в котором выросли несколько поколений детей соседних домов, по документам вполне может оказаться пустым пространством, где завтра построят торговый центр или офисник. Чтобы этого не произошло, территория должна быть официально признана общедомовой собственностью жителей. Ежегодно 3-5 "островков" получают такой статус. Возможно, процесс пойдет быстрее, если жители микрорайонов сами проявят инициативу, не дожидаясь, когда в их сквере загудят бульдозеры.

Кто за сквер?

Озеленение Екатеринбурга носит ситуационный характер. Вроде план развития города есть, но опыт показывает: в популярном сквере в любой момент может начаться строительство. Опять оживилась и точечная застройка, и противостоять этому может только организованное, сплоченное сообщество.

Активисты, которые деятельно ратуют за озеленение, и профессиональные ландшафтные дизайнеры - зачастую мечтатели. Превратить набережную в сплошную парковую зону, сделать зелеными все городские мосты, озеленить мусорные полигоны, создать топиарные точки и много других идей можно было бы реализовать, если сменить вектор. Аргумент вроде того, что большая часть территории города - частная земля, собственник которой сам принимает решения, несерьезен. В любом миллионнике так. Но где-то власти взяли курс на превращение территории в экологичную среду для жизни, а где-то нет. Пока любой пустырь и промплощадка автоматически идут под застройку, пока во двор жилого дома разрешается втиснуть еще одну "свечку", а пластмассовая скамейка важнее сиреневого куста, не будет никакой комфортной среды.

Плотная городская застройка - наследие, от которого Екатеринбургу не уйти. Но если с внедрением новых технологий зеленый бизнес справится сам, то для изменения нормативной базы, требований к новому строительству, корректировки зеленых регламентов, контроля проектирования и исполнения проектов необходимы властные усилия. А чтобы чиновники их предпринимали, необходима инициатива и постоянный прессинг со стороны жителей и бизнеса. Тогда вздохнем свободно.

Производитель теплиц в рекламе увеличил возраст фирмы для привлечения внимания

Михаил Пинкус

Челябинское УФАС выявило еще одну компанию, которая решила произвести впечатление на потенциальных потребителей и преувеличить свой возраст в рекламе.

Фразы "более 20 лет на рынке" и "десятилетия безупречной репутации" наряду с эпитетами "№ 1" и "лучший" всегда привлекают внимание антимонопольщиков. Однако московский производитель теплиц и парников этого не учел. Компания, в частности, тоже объявила себя "заводом теплиц № 1 в России", сообщила, что работает на рынке с 1999 года, однако никаких доказательств этой информации не предоставила, пояснила представитель челябинского УФАС Мария Хрустова.

К лестным характеристикам себя любимой фирма сделала приписку: "по рекомендациям наших клиентов из открытых источников за 2018-2021 годы". Другими словами, сослалась на отзывы покупателей на своем же сайте и в соцсетях, тогда как законом предусмотрены ссылки на конкретные характеристики и критерии оценки, сравнение с другими участниками рынка, подтвержденное экспертным исследованием, победой в конкурсе, независимой экспертизой или опросом.

Специалисты попытались отыскать отзывы за указанные годы, но ничего похожего не нашли. Как выяснилось, и не могли найти. Ведь "старожилы" рынка парников на самом деле зарегистрировали бизнес менее трех лет назад - в августе 2021-го. А значит, более ранние отзывы о деятельности фирмы - миф.

В УФАС пришли к выводу, что умышленное искажение сведений может ввести потребителей в заблуждение и создать компании преимущество перед конкурентами. А это серьезное нарушение. Впрочем, на первый раз ограничились официальным предупреждением с требованием заменить информацию на достоверную. Но если оно не будет исполнено в срок до 21 июня, в отношении нарушителя возбудят административное дело со всеми вытекающими последствиями.

Кстати

Ранее аналогичные дела уже возбуждались в Челябинске в отношении ювелирной сети, увеличившей свой возраст с шести до 20 лет, и управляющей компании из Курчатовского района, заявившей, что обслуживает жилой фонд на протяжении 35 лет при реальном сроке 16. За подобные прегрешения юридическим лицам грозят штрафы на сумму до полумиллиона рублей.

Тюменцы предложили наделить семейные компании особым статусом

Ирина Никитина

По данным "Опоры России", три четверти субъектов МСБ в стране - это компании, в которых работают супруги и родственники. Контингент солидный, а если посчитать количество занятых в этом секторе, то можно утверждать, что он выполняет важную социальную миссию. Однако особого статуса семейный бизнес пока не получил, а значит, нет и отдельных мер поддержки, включая целевое финансирование и льготное кредитование.

На Дне предпринимателя в Тюменской области бизнесмены обсуждали, как изменить ситуацию. Притом посыл шел и от власти: губернатор Александр Моор предложил участникам форума четко сформулировать свою позицию и направить "наверх". Очевидно, одно из предложений должно быть о комфортном переходном налоговом периоде для компаний, выросших из "малышовых одежд". В противном случае жди ухода от налогов в виде дробления бизнеса.

Президент региональной Торгово-промышленной палаты Ольга Езикеева подтверждает: пять лет российская ТПП раскачивает тему семейного предпринимательства, в том числе статус, права наследования, господдержку, но воз и ныне там, хотя в последнее время отдельные субъекты РФ проявили активность.

- В некоторых регионах приняли местные законы о семейном бизнесе - трактовка вольная, каждая территория понимает это по-своему, что неплохо. Но давно пора определиться всей страной: что такое семейное предпринимательство, на что оно может рассчитывать, надо, наконец, составить реестр таких компаний, обосновать и утвердить их многопрофильность. Рассчитываю, что в Год семьи в этом направлении что-то капитально изменится, - говорит Езикеева.

Важная тема для семейных компаний - воспитание смены и наследование дела. Например, в АПК много возрастных собственников, которым часто некому передать нажитое и наработанное. Директор областного департамента инвестполитики и господдержки предпринимательства Анатолий Картухин считает: крестьяне, создающие рабочие места для родных и соседей, достойны особой поддержки.

С чиновниками и представителями бизнеса согласен и финансовый сектор. Оказывается, банки предпочитают сотрудничать именно с семейными компаниями: это точно не однодневки, люди планируют передавать дело из поколения в поколение.

- Когда мы решаем, поддерживать ли какой-то туристический, аграрный или промышленный проект, то пункт "семейный бизнес" является решающим. Думаю, в ближайшее время нам представят понятный механизм, что позволит активнее участвовать в его становлении, - отмечает банкир Руслан Аминов.

Участники предпринимательского форума, а их собралось около 1500, на разных площадках уверяли: федеральный закон нужен, ведь вовремя поддержанная семья, в том числе многодетная, - основа успешного развития и общества, и экономики. •

Справка "РГ"

В Тюменской области почти 75 тысяч малых и средних предприятий (рост по сравнению с прошлым годом на 9,5 процента) и более 122 тысяч самозанятых (плюс 62 процента). В этом секторе занято 366 тысяч жителей региона.

Как техническому вузу быть интересным и промышленникам, и молодежи

Дарья Борисова

Горное дело на протяжении веков остается для Урала системообразующей отраслью. Сегодня эта традиционная сфера интенсивно меняется. Но еще быстрее должно меняться профильное образование, чтобы отвечать запросам и промышленников, и абитуриентов. Как это удается, рассказал исполняющий обязанности ректора Уральского государственного горного университета (УГГУ) Алексей Душин.

На днях Горный университет вручил 110 школам Свердловской области минералогические коллекции. Какова цель этой акции?

Алексей Душин: Сделать такой подарок школам из разных уголков региона мы решили в честь 110-летия вуза. В этом нас поддержала одна из ведущих горнодобывающих компаний. Коллекции мобильные, в каждой 28 рудных и нерудных образцов, собранных студентами и преподавателями Уральского геологического музея УГГУ во время экспедиций на самые известные месторождения региона. Этот подарок не просто ящик с красивыми камнями. Поскольку мы занимаемся цифровизацией минералогического материала, обучением искусственного интеллекта распознаванию минералов, коллекции сопровождает видеокаталог: для каждого образца создана 3D-модель, есть информация о составе, применении, способах добычи и обогащения.

Наш проект призван поддержать у школьников интерес к геологии, пробудить любовь к родному краю, его промышленной и производственной культуре, и он далеко не единственный. Мы активно развиваем движение юных геологов: готовим команды Свердловской области к участию во всероссийских соревнованиях, проводим на своих площадках региональную олимпиаду и, кстати, победителям вручаем личные мобильные коллекции минералов. На протяжении нескольких лет школы, с которыми работаем по программам профориентации, совместно с индустриальными партнерами снабжаем различными минералогическими наборами. Сейчас ищем финансирование, чтобы создать комфортные условия для занятий: провести ремонты в школьных классах географии, закупить оборудование, в том числе компьютеры и микроскопы.

Что ребятам больше нравится: держать камни в руках или рассматривать цифровые модели?

Алексей Душин: Дети очень разные, но все любознательны. Вы бы видели, с каким интересом они изучают свои новые коллекции и рассматривают минералы! Не меньший восторг вызывают и виртуальные экспонаты. Но, конечно же, с физическим материалом интереснее взаимодействовать: можно изучить, как он выглядит, пахнет, какой на ощупь. В этом плане для мозга больше работы.

Действительно, это интересно. Но нынешние подростки - "цифровое" поколение, привыкшее получать информацию в интернете. Вы учитываете эту особенность в работе с абитуриентами?

Алексей Душин: Да, несмотря на то что УГГУ - первый вуз на Урале, мы хотели бы, чтобы о нем знали существенно больше. И наша задача - сделать свои работы, программы и исследования более доступными и значительными не только для молодой аудитории, но для партнеров. Мы второй год подряд проводим внутренний конкурс исследовательских проектов с привлечением внешних членов проектных команд для финансирования в текущем году. Включили в состав научно-технического совета и экспертных комиссий руководителей крупнейших промышленных компаний региона. И приглашаем в университет известных российских персон для участия во внеучебных мероприятиях. Например, в прошлом году Горный (кстати, единственный в Свердловской области) участвовал в проекте "Ольга Вузова". Когда ведущая появилась у нас, это действительно вызвало у ребят огромный интерес. Поэтому используем различные интернет-площадки, чтобы рассказать о себе, а онлайн-сервисы аналитики - чтобы наладить эффективную коммуникацию с целевой аудиторией. Новые возможности для продвижения в перспективе даст и искусственный интеллект.

Привлечь внимание молодежи к инженерным профессиям - задача очень сложная, и в ее решении должны участвовать не только вузы.

Алексей Душин: Да, мы работаем в этом плане с индустриальными партнерами, образовательными организациями, "Кванториумами", организуем Дни открытых дверей, экскурсии по университету, подготовительные курсы, создаем лаборатории на базе школ и т. д. Мы нацелены на то, чтобы в вуз поступали ребята, у которых есть способности и желание развиваться в инженерном направлении. Но вместе с тем вынуждены считаться с баллами ЕГЭ. Из года в год снижается количество выпускников, сдающих профильную математику и физику, и его не компенсирует даже рост числа сдающих информатику. Эта тенденция только усиливается, притом что количество бюджетных мест по инженерным направлениям увеличивается, абитуриентов на эти программы идет меньше. Ситуацию нужно менять, это понимают все. С учетом огромного дефицита кадров в промышленности, безусловно, на уровне государства нужно принимать кардинальные решения.

Локально в этом плане можно что-то сделать?

Алексей Душин: Отчасти. Мы нашли такое решение - первыми в России запустили систему двух квалификаций в одном дипломе. За время обучения студент может бесплатно освоить дополнительную профессию, например, вдобавок к специальности горного инженера получить квалификацию по экономике или информатике, автоматизации или управлению персоналом. Предусмотрели и бесплатное обучение на цифровой кафедре вуза: по восьми ИT-программам сегодня занимаются более 600 студентов. Это и перспективно, и повышает конкурентоспособность выпускника на рынке труда, ведь промышленности нужны не только узкие специалисты.

При участии индустриальных партнеров расширяем перечень направлений подготовки, давая возможность абитуриентам выбрать специальность, востребованную в промышленности. Только за последний год лицензировали 13 программ среднего профессионального образования, бакалавриата, аспирантуры. Среди них "техническая эксплуатация и обслуживание роботизированного производства", "мехатроника и робототехника промышленных производств", "автоматизация и цифровые технологии в горной промышленности" и другие.

Появление таких программ неслучайно: сегодня активно идет цифровая трансформация предприятий. Как наука помогает в этом промышленникам?

Алексей Душин: Цифровизация и автоматизация - самые быстроразвивающиеся направления нашей научной деятельности. За последние два года, фактически начав с нуля, ученые Горного выполнили более 18 научных исследований для конкретных заказчиков. Так, продвинулись разработки в области аэрологии и создания сушильных агрегатов для предприятий горнодобывающего комплекса. С использованием искусственного интеллекта составили паспорт буровзрывных работ, разрабатываем технологии машинного зрения и т. д.

А в целом каков запрос на научные разработки вуза со стороны реального сектора?

Алексей Душин: Большой, и количество научных исследований продолжает расти. Для усиления этого направления инвестируем в основные лабораторные фонды университета от 100 миллионов рублей в год. Занимаемся созданием аналитического центра на базе нашего научно-исследовательского лабораторного центра.

В рамках программы академического лидерства "Приоритет-2023" университет реализует несколько стратегических проектов для отечественной промышленности. Работаем над новыми технологиями разведки и добычи полезных ископаемых, цифровыми производственными технологиями, ведем исследования в области экологии, поиск механизмов и способов снижения негативного воздействия на окружающую среду горнодобывающего и металлургического комплексов. Если говорить о результатах научной деятельности вуза, то, например, в 2023 году на Урале открыт новый магматический комплекс перспективной промышленной алмазоносности, разработана технология комплексной переработки шламов и бедных железных руд Керченского полуострова, которая позволит получить дополнительную продукцию для цементной промышленности и дорожного строительства.

Студентам интересны научные разработки? На каком курсе они делают первый шаг в науку?

Алексей Душин: По-разному, некоторые уже на первом курсе готовы окунуться в науку с головой. Но чаще всего речь о третьекурсниках, которые начали изучать профессиональные дисциплины, побывали на практике на предприятии и у них стали возникать вопросы и предложения, формироваться взгляды на те или иные производственные процессы. Реализовать свой исследовательский потенциал они могут в Студенческом научном сообществе УГГУ.

Это одна история. Другой момент - выбор профессиональной траектории по окончании вуза, когда встает вопрос: пойти на производство или в науку? Многие выбирают первый вариант, и заработная плата играет важную роль, хотя не самую главную. Научная деятельность быстрого результата не даст, но это более интересный и динамичный путь профессиональной самореализации. В такой ситуации мы в первую очередь конкурируем за молодые умы с ведущими промышленными предприятиями, для которых готовим специалистов, и во вторую - с другими исследовательскими и проектными структурами: все заинтересованы в обновлении собственных научных кадров.

Карьера в промышленном секторе сегодня тоже хороший вариант. Насколько выпускники УГГУ востребованы на рынке труда?

Алексей Душин: Университет уверенно входит в топ-3 вузов Свердловской области по востребованности и средней заработной плате выпускников на рынке труда. Работодатели выстраиваются в очередь - на каждого выпускника-горняка приходится от двух до десяти вакансий. Это ярко заметно по "ярмарке студентов". В этом году участие в ней приняло рекордное количество работодателей - более 70. За будущими специалистами они едут со всей страны, в том числе Якутии, Забайкальского края, Мурманской области, Республики Коми. Если говорить в целом, показатель трудоустройства составляет более 85 процентов и продолжает расти. Наши выпускники работают от Калининграда до Дальнего Востока и даже за пределами страны.

Россия. УФО > Образование, наука > rg.ru, 6 июня 2024 > № 4655985 Алексей Душин

Опрос: Корпоративная поддержка семей с детьми улучшит демографию в УрФО

Ольга Фаткуллина

Опрос ученых УрФУ показал, что при поддержке работодателями демографической повестки можно ожидать в настроении населения региона положительных перемен, а именно укрепления репродуктивных намерений.

Исследователи провели анкетирование 1034 респондентов в возрасте 18-49 лет - жителей девяти субъектов РФ, в том числе Курганской, Свердловской и Челябинской областей. Участники опроса должны были оценить влияние работодателя на принятие решения о рождении детей по семибалльной шкале - от "абсолютно не влияет" до "очень сильно влияет". Также их просили обозначить меры, способствующие росту рождаемости: оплата расходов на детский сад и летний лагерь, гибкий график работы родителей, предоставление отпуска во время школьных каникул, дистанционная занятость, корпоративные мероприятия для семей работников и т. п.

Четверть респондентов отметила, что такая поддержка благоприятно отразится на уровне рождаемости в регионе. Но при этом абстрактный работодатель как субъект демографической политики, способный повлиять на репродуктивные установки работников, получил минимальную оценку у 27,6 процента опрошенных. Наиболее актуальной люди считают помощь в погашении ипотеки и другие меры экономического характера.

- Опрос показал: чем выше оценка значимости конкретного работодателя в принятии семьей репродуктивных решений, тем раньше респондент готов стать родителем и произвести на свет большее количество детей, - делает вывод замдиректора Школы государственного управления и предпринимательства УрФУ Анна Багирова.

Интересно, что те участники опроса, которые больше полагаются на помощь нанимателя, указали и более высокий оптимальный, по их мнению, возраст для рождения первенца. Это означает, что они сами склонны откладывать появление ребенка, если не будет благоприятных условий. Исследователи видят в этом влияние нескольких факторов, в первую очередь ориентации респондентов на карьеру и отсутствия уверенности в стабильном будущем.

- Позиция корпоративной гражданственности в демографической сфере - это не только забота о благоприятных условиях труда, но и ответственность за дальнейшие профессиональные и жизненные перспективы сотрудников. Таким образом, работодатель является определенным гарантом устойчивости положения работников в будущем, - поясняет Анна Багирова.

При этом очевидно, что наличие корпоративной поддержки будет улучшать отношение сотрудников к компании, уменьшать текучесть кадров, так что для бизнеса это вовсе не благотворительность, а продуманная политика. И все же на практике немногие работодатели реализуют подобные программы, а некоторые и вообще негативно относятся к работникам с маленькими детьми.

- По моему опыту, всегда гибче и лояльнее работодатели из ИТ-отрасли и креативных сфер, - отмечает Светлана Филатова, председатель Ассоциации карьерных консультантов Урала. - Обычно при подаче заявки на подбор персонала заказчики не указывают критерий "наличие/отсутствие детей", но при финальном выборе претендента на вакантную должность семейное положение могут учесть как дополнительный фактор. И вот тут начинает работать не сам факт наличия детей, а возможность совместить их воспитание, семью с рабочим графиком: командировками, возможностью быть на связи 24/7 или экстренно выехать на устранение аварии.

- Наиболее частый повод для отказа в трудоустройстве - несоответствие навыков и квалификации кандидата требованиям вакансии. Этот повод занимает 32 процента, но по сравнению с 2022 годом его доля уже снизилась на 10 пунктов, - говорит руководитель пресс-службы hh.ru на Урале Ольга Виноградова. - Учитывая, что рынок труда испытывает серьезную потребность в кадрах, любая дискриминация - по полу, возрасту, наличию маленьких детей и т. п. - не только противоречит законодательству, но и существенно сужает границы поиска. Сегодня в регионе в среднем на одну вакансию приходится лишь 2,2 резюме, в некоторых профобластях еще меньше. В этих условиях мы рекомендуем, наоборот, максимально расширять границы поиска персонала и подбирать людей только на основе skill-based-подхода. Человекоцентричность должна стать стратегией любой компании. Необходимо создавать максимально комфортные условия, предлагать гибкие форматы занятости там, где это возможно. Это позволит быстрее закрывать вакансии за счет охвата людей с разными жизненными ситуациями.

Эксперт добавляет: согласно последним изменениям в законодательстве, мать ребенка в возрасте до 1,5 года сможет выйти на работу и продолжит получать декретные выплаты (в среднем 17,8 тысячи рублей в месяц). 48 процентов опрошенных порталом молодых мам хотели бы воспользоваться такой возможностью.

По мнению директора кадрового центра, руководителя Урало-Сибирской Ассоциации содействия образованию и культуре Юлии Авериной, решение демографических вопросов в будущем позволит справиться с дефицитом кадров. Конечно, крупным компаниям проще поддерживать семьи работников, чем небольшому бизнесу. Но малые предприятия могли бы решать такие вопросы сообща, объединяя усилия, считает она.

Кстати, по словам Светланы Филатовой, работодатели весьма ценят мам-одиночек с ипотекой - они очень мотивированны и работоспособны. Но часть руководителей традиционно считает, что они рискуют, принимая на работу замужних молодых женщин, так как те в любой момент могут уйти в декрет. Однако острый дефицит кадров в последнее время нивелирует этот фактор.

Почему бизнесу важно знать свои уникальные технологические компетенции

Александр Швалев (заместитель генерального директора "Иннохаба Росатома")

Представьте: энное количество лет назад появилась организация, которая освоила некие производственные технологии и благодаря им смогла поставлять на рынок востребованную продукцию. Компания владеет оборудованием, выстроены производственные процессы, работают люди. И есть нечто, позволяющее ей удерживаться на плаву, конкурировать на рынке с другими. Это и есть уникальные технологические компетенции (УТК).

Не все руководители, не говоря уже о рядовых сотрудниках, могут с ходу назвать уникальные технологические компетенции, которыми владеет их предприятие. Между тем по меньшей мере в двух случаях знать УТК критически важно. Первый - когда компания переживает кризис и перед ней стоит необходимость сокращения расходов. Знание УТК позволит сфокусироваться на главных направлениях деятельности и не потерять то, что дает предприятию преимущество перед конкурентами. Второй случай противоположный: компания задумывается о росте и выбирает траекторию развития. Чтобы начинание оказалось успешным, оно должно базироваться именно на УТК: это позволит начать производство новой продукции или предоставление новой услуги с минимальными издержками.

В свое время финская компания Nokian Tyres показала отличный пример того, как знание уникальных технологических компетенций позволяет занять наиболее выгодную рыночную нишу. В начале своего пути предприятие занималось производством калош. Поняв, что уникальной технологической компетенцией компании является работа с резиной, ее руководство приняло решение наладить выпуск велосипедных шин и покрышек, после переключилось на авторезину. Выжила бы компания, занимайся она по-прежнему производством калош? Вопрос спорный. Знал бы о ней весь мир как сейчас? Точно нет.

Любую уникальную технологическую компетенцию можно точно определить, очертив совокупность пяти основных компонентов: человеческого (знания и навыки), инфраструктурного (весь парк оборудования), процессного (набор отработанных процессов), технологического (набор технологий и технологических процессов) и документационного (набор лицензий, документаций прошлых проектов). Не обязательно все они должны быть в наличии, но два-три, как правило, выделить можно, при этом один из них может быть определяющим.

Разберем на примере сказа Николая Лескова "Левша". Кратко напомню сюжет: российский государь купил в Англии диковинную механическую блоху и привез ее на родину. Его наследник, полнясь патриотическими чувствами, бросил клич: кто из российских мастеров сможет ответить на вызов и превзойти англичан? Отликнулись туляки, среди которых самым умелым оказался косой Левша, который смог изготовить подковы для иностранной блохи, чем поразил и соотечественников, и самих англичан.

Умение подковать блоху и есть в данном случае уникальная технологическая компетенция. На языке современной промышленности ее можно сформулировать так: способность обрабатывать металл и изготавливать металлические изделия с высокой точностью. Судя по тексту Лескова, наибольший вклад в структуру этой УТК внес человеческий компонент, то есть навыки тульских мастеров работать с мельчайшими механизмами без вспомогательных приспособлений.

Как определить набор уникальных технологических компетенций на предприятиях? Сначала следует проанализировать уже выпускаемую номенклатуру продукции, для каждого наименования перечислив уровни передела, то есть оценивая жизненный цикл создания продукта. Далее для каждого этапа жизненного цикла нужно составить набор ключевых компонентов технологических компетенций, потом провести их анализ на уникальность, то есть оценить, насколько сложно и дорого будет воспроизвести тот или иной передел на другом предприятии. Например, научиться производить современные литографы, как это делает финская компания ASML, можно, но сделать это очень сложно и дорого, поэтому компетенции ASML в этой предметной области мы можем назвать уникальными.

Очень рекомендую всем топ-менеджерам компаний попробовать воспользоваться методологией определения УТК. Благодаря такой работе на любом предприятии можно выявить ядро производственной деятельности, которое при сокращении расходов необходимо в любом случае сохранить, а при расширении производства - использовать для наращивания товарной номенклатуры.

Как изменился рынок такси после принятия нового закона

Татьяна Казанцева,Валентина Пичурина

Девять месяцев прошло с момента вступления в силу закона о такси. Если год назад таксисты весьма бурно обсуждали пункты будущего документа, то на недавней всероссийской конференции в Екатеринбурге градус накала ощутимо снизился. Неужели все проблемы позади?

Напомним, что принес новый закон. В регионах созданы реестры агрегаторов, перевозчиков и машин такси. Введены обязательные требования: наличие у таксиста полиса ОСАГО и ежедневный медицинский осмотр. Есть и рекомендованные нормы, например единый цвет машин. Впрочем, новых требований к водителям практически нет, подчеркивает замдиректора департамента государственной политики в области автомобильного и городского пассажирского транспорта Минтранса РФ Роман Кильдюшкин. Ключевое изменение - легализация самозанятых, признание участников рынка профессионалами, ведь перевозка людей - это большая ответственность, поскольку транспортное средство - объект повышенной опасности. В общем, главное, что дал закон, - правильное структурирование отрасли, подчеркивает представитель минтранса.

У ряда практиков другое видение. По словам директора управляющей организации сервиса заказа такси Максима Шушарина, за десятилетия структура и экономика рынка изменились кардинально. В регионах 80-100 процентов перевозчиков - самозанятые на личных автомобилях. В стране их примерно 2,5 миллиона, большинство - подработчики.

- Новый закон признал самозанятых в отрасли, но, по сути, просто "оцифровал" старые, еще советские требования. Он абсолютно не учитывает экономических реалий и необходимость развития экономики данных, - считает он. - Парадокс: более 415 тысяч водителей в стране зарегистрировались и платят налог на профессиональный доход (НПД), но не идут за разрешениями на деятельность такси. На сегодня легализовано всего 0,2 процента перевозчиков.

По мнению Шушарина, новый закон скопировал прежний, от 2011 года, механически добавив в него службы заказа и перевозчиков-физических лиц, причем на последних распространил такие же требования, как для транспортных предприятий, и это ключевая ошибка.

- Такой закон не может работать. Признаки деградации отрасли уже проявляются. Отток водителей в среднем по регионам - 25-30 процентов. Дефицит предложения приводит к росту цен, снижению доступности услуги, - делает вывод Шушарин и предлагает актуализировать и модернизировать отраслевое законодательство.

Профессиональное сообщество не столь категорично, но тоже видит определенные барьеры в развитии отрасли.

- Уникальность ситуации в том, что самозанятый в такси - это единственный самозанятый, деятельность которого регулируют. У самозанятых кондитеров не требуют санитарную книжку, не проверяют, по каким ГОСТам они готовят. Но из этого вытекают и все минусы: фактически водитель должен выполнять все пункты сложного транспортного законодательства. Надеемся, что диалог поможет убрать барьеры, ведь если физлицам ограничить доступ на рынок, они опять уйдут в тень, - говорит Ирина Зарипова, председатель Общественного совета по развитию такси.

Проект уточнений и изменений в закон уже готовится. Так, одним из спорных пунктов названа норма локализации: привязка к месту регистрации не позволяет таксисту выезжать за пределы своего региона - получается, жители Первоуральска могут работать в Екатеринбурге, а челябинцы - нет. Логика закона такова: субъект предпринимательской деятельности платит налоги там, где зарегистрирован, объясняет Кильдюшкин.

Водители также жалуются на непомерно высокую стоимость ОСАГО, неурегулированность процедур медицинских предрейсовых осмотров, техосмотров, оформления путевых листов. В минтрансе уверяют, что большинство этих проблем решат цифровые технологии: электронные путевые листы, телемедицина и т. д. Другие неувязки (например, долгие сроки внесения в реестры) обещают решить в рабочем порядке.

А вот с ОСАГО все сложнее. "Мало того что стоимость полиса бешеная, так нас еще и не хотят страховать", - сетуют водители.

- Такси для страховщиков - невыгодный продукт: сумма выплат превышает стоимость полисов, - поясняет начальник Научного центра безопасности дорожного движения МВД России Дмитрий Митрошин. - В 2022 году только у каждого второго таксиста был полис ОСАГО. Сейчас его имеет 51 процент водителей, а для безубыточного страхования нужно не менее 71 процента.

А на горизонте маячит новая проблема - обязательное страхование гражданской ответственности перевозчика (ОСГОП), которое заработает с 1 сентября 2024-го. Таксисты называют ОСГОП "продуктом лоббирования страховых компаний". Эксперты прогнозируют, что высокие суммы страхового возмещения спровоцируют рост потребительского экстремизма, а в итоге страховщики поднимут стоимость полисов. При этом реальная аварийность и смертность в ДТП с участием такси, по данным ГАИ, ничтожно мала, уверяет Зарипова. "Считаем, что эта страховка нам навязана. И будем просить пересмотреть перенос сроков", - пообещала она.

Тем временем пассажиры отмечают массовый уход с региональных рынков мелких компаний. Например, в Москве 96 процентов занимает "ЯндексТакси", остальные крохи делят между собой "Ситимобил", "Максим", "ТаксиДрайвер". В Екатеринбурге точных данных нет, но и здесь в лидерах - крупнейший агрегатор. Популярная некогда "Три десятки" сдает позиции: екатеринбуржцы жалуются, что время ожидания может составлять до 20 минут, а тариф порой выше, чем у конкурента. Водители тоже массово голосуют за фактически уже монополиста.

- У него алгоритмы очень удобные, - признается водитель Раджабали, - приложение на телефоне понятное, за нас все посчитают, не надо голову ломать.

В общем, рулит на рынке "цифра", разве что пока не водит. Но и развитие беспилотного такси уже не за горами. И тогда в отрасли будут совсем другие проблемы и новые законы.

Комментарий

Лилия Саранчук, директор Союза автотранспортных предпринимателей Свердловской области:

- Сама услуга такси, безусловно, увеличивает разнообразие рынка перевозок. Однако насчет "особого профессионализма таксиста" можно поспорить. Говорят, только таксопарки обеспечивают высокое качество обслуживания, но данные по аварийности не подтверждают этот тезис. К тому же зачастую таксопарки заинтересованы в очистке рынка от самозанятых. Закон декларирует противоречивый подход - с одной стороны, легализует самозанятых, поддерживая их статус, с другой - навязывает им жесткие требования. Что касается страхования, то права гражданина должны быть защищены независимо от вида транспорта. Какая разница, где он находился в момент аварии? Полис однозначно должен быть, в том числе ОСГОП. Конечно, страховые компании взвинчивают цену, но с этим можно и нужно бороться. Как и с потребительским экстремизмом - для этого достаточно установить видеокамеры в салоне.

Кстати

Максим Шушарин предлагает меры по развитию отрасли:

Упростить правила работы самозанятых водителей на личных автомобилях. Предусмотреть в отраслевом законодательстве разные модели регулирования для разных моделей перевозок - таксопарков и самозанятых, в том числе подработчиков. Требования к самозанятым установить такие же, как к обычным водителям. Иначе рынок не легализовать.

Вместо существующей разрешительной системы создать цифровые профили водителей, верифицировать кандидатов в автоматизированном режиме с помощью государственной межведомственной информсистемы. Это качественно повысит реальную безопасность поездок.

Наделить агрегаторов функцией специального налогового агента и обеспечить 100-процентную собираемость НПД. Это региональный налог, и в результате дополнительные налоговые поступления в бюджеты субъектов РФ могут составить сотни миллиардов рублей ежегодно.

По сути, должно произойти разделение услуги на классическое такси и поездки по заказам через приложения, как происходит во всем мире.

Школа по умолчанию

На Южном Урале внедряют новый подход к строительству образовательных учреждений

Евгений Александров

Накануне Международного дня защиты детей в обращении к южноуральцам губернатор Алексей Текслер отметил: одним из приоритетов в стране стала демография.

- Президент буквально на днях на совете по стратегическому развитию и нацпроектам об этом говорил. Запускается новый нацпроект "Семья", который уделит особое внимание демографической ситуации - здоровьесбережению и созданию инфраструктуры, - напомнил глава региона.

С начала 2024 года в Челябинской области родились почти 11 тысяч детей - это будущее Южного Урала, его человеческий потенциал, который станет определять интеллектуальную, промышленную и экономическую состоятельность территории. Чтобы этот ресурс раскрывался в полной мере, его следует развивать, занимаясь воспитанием и образованием юного поколения.

Южный Урал - прекрасное место для счастливого детства, убежден глава региона: помимо природных красот здесь сильное образование, широкие возможности для детского творчества, экспериментов, изобретательства. Но процесс воспитания начинается раньше, в системе дошкольного образования, мощности которой сегодня растут. Основные средства направляются на капитальное строительство, однако используются и другие варианты развития инфраструктуры. К примеру, детские сады размещают не только в отдельных зданиях, но и на первых этажах жилых домов. Они небольшие, на 40-70 мест, но в оснащенности не уступают крупным. Используется и такой инструмент, как перепрофилирование старших групп на территориях, где в силу демографических причин они не очень востребованы. Еще в регионе десятки частных детсадов, и, хотя их доля в общей массе незначительна, свою нишу они находят. Работающим по лицензии частникам региональный бюджет компенсирует зарплату педагогов, расходы на учебные материалы.

Все помнят, что в 1990-х, когда произошел резкий спад рождаемости, системе дошкольного образования был нанесен серьезный урон: значительная часть зданий была перепрофилирована. Но на Южном Урале этот процесс не стал фатальным. Первую обновленную программу поддержки и развития дошкольного образования в области запустили уже в начале нулевых годов, после чего реализовали еще несколько. Вкупе с развернувшимся впоследствии новым строительством это позволило ликвидировать очереди для дошколят от трех до семи лет. Более половины муниципалитетов не испытывают сложностей и с местами для детей ясельного возраста.

За последние несколько лет на Южном Урале ввели в эксплуатацию 61 детсад, 116 капитально отремонтировали, в том числе в зонах жилой застройки, где на этапе проектирования порой "забывали" о социальных объектах. А в планах 2024 года - завершение еще шести дошкольных учреждений в Челябинске, Копейске, Сосновском, Аргаяшском районах и капремонт 19-ти. Плюс 89 детсадов оснастят интерактивным оборудованием, в 62 создадут условия для детей с ограниченными возможностями здоровья.

Группы для особых детей сегодня перестают быть недоступными, чему их родители, безусловно, рады, поскольку получают возможность трудиться, больше заниматься бытом. Учитываются и потребности взрослых, у которых скользящий график работы: в ряде муниципалитетов формируют группы с круглосуточным пребыванием малышей, чтобы их папы и мамы спокойно выходили на смену.

Следующая возрастная ступень не менее важна, и в развитии школьного образования Челябинская область, отмечают эксперты, вышла на рекордные показатели. Несколько лет подряд в регионе сдавали по два-четыре средних учебных заведения, а теперь эту работу форсируют. В 2024 году предстоит завершить проекты в 34-м микрорайоне Челябинска, в Каслях, при этом продолжается возведение сразу восьми крупных школ в новых кварталах Челябинска и его пригороде, в Магнитогорске, поселке Увельском, а в Петропавловском полная реконструкция проходит в части школьного здания. Также будут заложены еще два учебных заведения - в поселках Димитрова в Магнитогорске и Чурилово в Челябинске.

Чтобы ускорить процесс, в регионе опробовали механизм ГЧП, заключив договоры с дочерней структурой ВЭБ.РФ, компанией "ПроШкола". И работа активизировалась в Центральном районе областного центра и в Магнитогорске. Организация-концессионер была утверждена правительством России, субъекты РФ и муниципалитеты могут без конкурса заключать с нею концессионные соглашения в рамках госпрограммы "Развитие образования", а это экономия времени и средств.

Между тем растет и объем капремонтов образовательных учреждений, и по вложениям и трудоемкости они зачастую приближаются к новому строительству, так как предполагают глобальную реконструкцию стен, кровли, пищеблоков, а также приобретение новой мебели, лабораторного оборудования. В 2024-м, в частности, после ремонта открылась школа № 17 в Миассе. По словам главы этого города Егора Ковальчука, она отвечает всем современным стандартам. А Герой России Владимир Шендрик отметил, как приятно видеть красивой школу, носящую его имя, и подарил музею образовательного учреждения штурманский шлем с автографом. Капремонты будут сопровождаться созданием центров детских инициатив, где школьники смогут творить, воплощая в жизнь свои идеи.

- Образовательные учреждения продолжают курс на инновационное развитие. Более трети из них в 2023 году работали в режиме инновационных площадок, - отмечает глава Челябинска Наталья Котова. - Охват детей в возрасте от 5 до 18 лет дополнительным образованием также ежегодно увеличивается и достиг сегодня 85 процентов.

Власти Южного Урала считают развитие образования стратегической задачей, поэтому и подход к ее решению особый.

- Сделаю акцент на двух моментах. Первый: детские сады и школы в строящихся микрорайонах должны предусматриваться по умолчанию. И второй: качественные дошкольные учреждения с современными возможностями для детей должны быть не только в городах, но и во всех муниципалитетах региона, - сформулировал суть региональной стратегии и задачу для строителей Алексей Текслер.

В Челябинске разработают сельскохозяйственный дрон

Евгений Китаев

Департамент сельхозмашин выпускающего компрессоры челябинского предприятия совместно с Южно-Уральским государственным аграрным университетом взялся за разработку наземного беспилотного агрегата, с помощью которого можно обрабатывать почву и вести сев. По словам проректора вуза Сергея Шепелева, сотрудники университета помогут спроектировать такую машину с учетом современных агротехнических требований. Она сможет подстраиваться под конкретные физико-механические свойства почвы.

Компрессорный завод давно создает оригинальные сельхозмашины, но нынешний проект обещает настоящий инновационный рывок.

- Наша задача - разработать и внедрить в производство современный агрегат, который сможет в режиме реального времени изменять технологические параметры работы. Использование этой техники обеспечит высокое качество выполняемых операций и поможет компенсировать нехватку кадров в АПК, - заявляет директор департамента сельхозмашин Ильдар Рахимов.

Кроме того техника нового поколения сократит отставание России от мировых лидеров в производстве беспилотных сельхозмашин, повысит технологический суверенитет страны и ее продовольственную безопасность.

В Свердловской области обкатали новые технологии дорожного строительства

Светлана Добрынина

Первого июня в стране свершилась дорожная революция, незаметная для обычной публики, но существенная для специалистов и автолюбителей. Отменен ГОСТ на строительство дорог, установленный еще в пятидесятые годы прошлого века. Конечно, за семь десятков лет он модифицировался, но сейчас на всех вариациях поставлен крест. Это как прыжок на 30 лет вперед, утверждают эксперты. Все контракты на дорожное строительство и ремонт со следующего сезона будут основываться только на новых технологиях.

- Расплавленного от жары асфальта мы уже не увидим, да и колеи будут проседать не так быстро. Новые стандарты прокладки дорожного полотна базируются на использовании технологий асфальтобетонных смесей, - пояснил "РГ" директор испытательного центра Александр Дедюхин.

Эффект от "прыжка" уральские автолюбители и дальнобойщики уже могут ощутить, точнее, испытать колесами своего авто. Два года назад под Екатеринбургом на оживленной трассе близ города Арамиля были проложены экспериментальные участки по двум новым технологиям. Семь километров укатали по методу Маршалла и три - с использованием метода объемного проектирования технологии объемного проектирования Суперпейв. Последний в народе окрестили "вечным". А на днях специалисты областного управления автомобильных дорог проверили, насколько устойчивыми к нагрузкам и уральским погодным условиям оказались экспериментальные дорожные одежды. По итогам контроля предстоит принять решение: какому из методов отдать предпочтение.

Если честно, то съезд с обычной дороги на экспериментальный участок я не заметила:

ГАЗель с журналистами плавно, не споткнувшись, двигалась в потоке машин. Трафик на Арамильском тракте, рядом с площадкой ОЭЗ "Титановая долина", где семь километров полотна уложили по методу Маршалла, действительно напряженный. В пиковые дни здесь проходит более 30 тысяч машин. Стоило специалистам передвижной ведомственной лаборатории выставить ограничительные знаки и начать замеры, тут же образовалась пробка.

К радости водителей, манипуляции предстояли недолгие: нужно было определить глубину образовавшейся за два года колеи. На полосу выложили идеально прямую линейку и клинышком с разметкой проверили глубину выбитой колесами выемки. По нормативам допустим зазор в 2,5 сантиметра. В нашем случае с обеих сторон дороги зафиксировали лишь три миллиметра.

- Обычно при больших нагрузках и климатических аномалиях колея появляется через два года. Прошедшие после укладки сезоны отличались экстремальными температурами - было жаркое лето и морозные зимы. Природа сама включилась в эксперимент и показала все прелести непредсказуемого уральского климата. Но вы видите: дорожное полотно почти не пострадало, - с явным оптимизмом прокомментировал результат начальник лаборатории областного управления автодорог Антон Втюрин.

Устойчивость верхнего слоя к образованию колеи считается сейчас главным показателем качества дорожного полотна.

- Когда использовались старые асфальтобетонные смеси, такого показателя вообще не было. Никто не прогнозировал скорость появления колеи. Считалось, что этот дефект неизбежен. Во время лабораторных испытаний куска обычной асфальтовой смеси уже через два часа заметно прогибание под колею, - поясняет Александр Дедюхин.

На втором экспериментальном участке, где дорогу закатали по "вечному" методу Суперпейв, специалисты зафиксировали вообще мизерное углубление: за два года использования машины "протоптали" колею глубиной 1,5 миллиметра справа и три - слева.

- Этот асфальт более износостойкий, он на 20-30 процентов крепче за счет различных полимерных добавок, - констатирует Дедюхин. Правда, тут же со вздохом добавляет: - Но примерно на столько же и дороже.

Специалисты считают, что финальные итоги эксперимента будут подведены только лет через шесть активного использования дороги. Тогда и можно будет сделать окончательные выводы, оценить обе технологии исходя из соотношения "цена-качество". Сейчас на Среднем Урале предпочли дать зеленый свет методу Маршалла.

- Эта технология все-таки менее затратная: щебеночно-мастичная смесь укладывается проще, не требуется использование более мощной техники, чтобы достичь требуемой по проекту плотности, - объяснил "РГ" Антон Втюрин. - Опять же вечного ничего нет: шипованная резина даже чугунные люки "съедает", а износ асфальта неизбежен.

Впрочем, этот эксперимент не единственный аргумент в споре о перспективах дорожных технологий. В разных регионах уже определились с предпочтениями. Так, если на Среднем Урале в последние годы порядка 600 километров региональных дорог отремонтировали по методу Маршалла, то "вечный" асфальт в фаворе на федеральных трассах и во многих субъектах РФ в европейской части России, к примеру в Татарстане и Подмосковье.

В Курганской области рассчитывают собрать в этом году большой урожай

Валентина Пичурина

В этом году посевной клин в Зауралье увеличится более чем на 30 тысяч гектаров и составит 1,4 миллиона гектаров. Посевная в регионе завершается, и, несмотря на сильнейший паводок, неустойчивую весну и сдвиг сроков полевых работ, у крестьян хорошие виды на урожай.

В Целинном муниципальном округе уже отсеялись. Под сельхозкультурами здесь занято 105,9 тысячи гектаров. По оперативной сводке, округ - в лидерах. Чтобы уложиться в срок, в сутки нужно было засевать около 5 тысяч гектаров. В поле работал 131 агрегат, некоторые днем и ночью. По словам аграриев, они были ко всему готовы, и все же весна преподнесла сюрпризы.

- Начало сезона было многообещающе теплым. Сразу полезли сорняки - много сил и средств ушло на борьбу с ними. Почва была сырая, техника шла тяжело. Расход горючего резко увеличился. Если в прошлом году уходило 18 литров на гектар, то в этом - 23-25, - рассказал "РГ" заведующий сектором развития АПК Виктор Шатских.

По данным Курганского НИИСХ, особенность нынешнего сезона в том, что запасы влаги в метровом слое почвы с осени в основном были достаточные, зимние осадки их также пополнили. Повышенная температура во второй половине апреля привела к сокращению почвенной влаги, однако в начале мая прошли хорошие дожди, которые компенсировали запасы.

Вместе с тем довольно высокая влажность почвы после осенних дождей способствовала массовому прорастанию наиболее вредоносных в последние годы зимующих сорняков - именно они стали бичом полей с минимальной или нулевой почвообработкой. Эти виды сорняков прорастают после схода снега, в первые же теплые дни, активно растут и существенно иссушают верхний слой почвы, лишая культурные растения не только влаги, но и элементов питания еще до того, как начинается посев основной культуры. Поэтому с ними обязательно и своевременно нужно бороться.

Оптимальные сроки завершения посевной в Зауралье - конец мая. В начале июня кое-кто еще досевает, но обычно таких хозяйств не более 10 процентов. В этом году, отмечают специалисты, сроки полевых работ из-за дождей существенно затянулись, почти пятая часть площадей еще не засеяна. В связи с этим некоторые сельхозпредприятия вынуждены были пересматривать сортовой и видовой состав культур, запланированных для посева, переориентироваться на раннеспелые и технические культуры, а также ячмень, овес.

В ряде хозяйств не смогли начать посевную раньше из-за половодья: вода разрушила мосты, затопила поля, отрезала от них усадьбы . Кроме того, сотрудники ряда агропредприятий были привлечены на борьбу с паводком.

- Курганская область относится к зоне рискованного земледелия, каждый полевой сезон земледельцы здесь проживают как первый: ни один год не похож по погодным условиям на другой. Поэтому нельзя назвать этот год уникальным, а ситуацию нестандартной. Как говорится, бывало и хуже: до 10-го и даже до 12 июня сеяли, - говорит руководитель института Сергей Гилев.

Чтобы не остаться без урожая при любом раскладе, курганские аграрии в последние годы стали смелее экспериментировать. Если раньше в хозяйствах обходились двумя-тремя культурами, то сейчас в иных наберется с десяток. Ставку делают на высокомаржинальные: в том же Целинном наряду с зерновыми посеяли подсолнечник, сою, чечевицу, гречиху, горох, лен и даже немного конопли. Если с погодой не повезет, часть урожая уйдет на корм скоту. К примеру, в прошлом году в регионе более 250 тысяч тонн зерна оказалось проросшим, часть его до сих пор на складах - не могут сбыть.

Не стоит на месте и технический прогресс. От него стараются не отставать даже небольшие хозяйства. Например, в Куртамышском районе глава КФХ Александр Маслов приобрел по лизингу умную пропашную сеялку для кукурузы и подсолнечника, которой можно управлять с помощью компьютерных технологий. Новинкой фермер доволен.

Прогнозы пока благоприятны: влаги достаточно и, главное, она поступила вовремя. Июнь не обещает быть жарким - для всходов благодать. Так что тот, кто победит сорняки и не допустит на поля вредителей, будет с урожаем.

Прямая речь

Михаил Мишустин, председатель правительства России:

- К концу десятилетия предстоит увеличить производство в АПК на четверть, а экспорт - в полтора раза. Конечно, это очень амбициозная задача. И мы уже приступили к ее выполнению. Планируем существенно нарастить выпуск зерновых, зернобобовых, масличных культур. В животноводстве - мяса, в первую очередь птицы и баранины. А также другого ассортимента, в том числе масложировой продукции, муки и круп, молока, кондитерских изделий.

Архангельская область развивает сотрудничество с дружественными странами

Сергей Севастьянов (Архангельская область)

В условиях глобальных вызовов и ориентации нашей страны на Восток, Архангельская область становится ключевым регионом Арктики, в том числе благодаря международным связям. В последние годы многолетнее сотрудничество региона с другими государствами развивается ускоренными темпами.

В планах - вдвое увеличить объемы

В ноябре 2023 года делегация Архангельской области посетила с официальным визитом Республику Узбекистан. На встрече губернатора Александра Цыбульского и премьер-министра республики Абдуллы Арипова отмечалось, что узбекские и российские регионы давно и успешно взаимодействуют благодаря выстроенной на уровне руководства двух стран политике взаимодействия во всех сферах экономики и культуры.

- Я искренне рад, что благодаря политической воле глав наших государств двусторонние отношения между нашими странами развиваются. Всегда важно, когда большие стратегические направления определяют главы государств, но их наполнение всегда идет с людьми, и очень здорово, когда регионы между собой сами сотрудничают, - сказал Абдулла Арипов.

Сегодня по объему товарооборота Узбекистан занимает первое место среди стран ближнего зарубежья - партнеров Архангельской области, обеспечивая больше 30 процентов товарооборота внешней торговли региона со странами СНГ. При этом за последние три года эти показатели увеличились более чем на 40 процентов.

Из Архангельской области в Республику Узбекистан традиционно экспортируется продукция лесопромышленных и целлюлозно-бумажных предприятий, при этом в структуре импорта преобладает продукция неорганической химии, а также легкой промышленности.

В состав делегации Архангельской области в прошлом году вошли представители 17 региональных компаний - во время посещения республики они приняли участие в 40 мероприятиях. В их числе руководители промышленного сектора: компаний, производящих целлюлозно-бумажную продукцию, мебель, домокомплекты из клееного бруса, а также представители торговых розничных сетей, малого бизнеса, занимающиеся деревопереработкой, строительством, производством металлопродукции.

Предприятия Поморья заинтересованы в партнерстве с узбекскими предпринимателями в части организации прямых - минуя посредников - поставок сельскохозяйственной и текстильной продукции, а также в реализации совместных проектов в сфере изготовления мебели, производства инновационной продукции, высокотехнологичного производства.

В свою очередь Узбекистан заинтересован в поставках в Архангельскую область текстильной продукции, фруктов, овощей, кондитерских изделий.

- Сейчас в проработке находится проект по локализации на территории Узбекистана производства одной из наших компаний, которая изготавливает инновационные теплообменники. Продукция компании, направленная на повышение эффективности эксплуатации котлов большой мощности для ТЭЦ и ГРЭС, составляет более 80 процентов доли рынка России и запатентована в 11 странах мира. По нашим расчетам, внедрение предлагаемого оборудования позволяет достичь экономии до 10 миллионов долларов в год, - сообщил Александр Цыбульский.

Наращивание объемов экспорта и импорта, текущее состояние международных отношений между Поморьем и Республикой Узбекистан, а также перспективы расширения направлений сотрудничества обсудили губернатор Архангельской области Александр Цыбульский и премьер-министр Узбекистана Абдулла Арипов уже в рамках второго визита делегации Поморья в мае 2024 года. Встреча состоялась в Конгресс-центре Ташкента в рамках Совета регионов Российской Федерации и Республики Узбекистан с участием президентов обеих стран.

Выступая на встрече с заместителем премьер-министра Жамшидом Ходжаевым, Александр Цыбульский отметил, что планы по увеличению товарооборота вдвое, озвученные во время ноябрьского визита, прямо сейчас воплощаются в жизнь. На данный момент компаниями уже заключено на 30 процентов больше контрактов, чем за весь прошлый год - на общую сумму почти 12 миллиардов долларов.

- Уже сейчас мы видим, что прямой диалог, выстроенный в рамках визита между компаниями, приносит положительный результат. Очень активно развивается взаимодействие в части импортозамещения по линии обеспечения деятельности наших целлюлозно-бумажных предприятий. Неплохо мы продвинулись по взаимодействию и сотрудничеству в лесопромышленном комплексе: первые контракты уже заключены. При этом бизнес Узбекистана по достоинству оценил северный лес, и мы ожидаем увеличения поставок, - сообщил Александр Цыбульский.

На Севморпуть через Архангельск

Во время визита в Беларусь в апреле этого года губернатор Архангельской области и президент республики Александр Лукашенко договорились о развитии дружественных связей между Поморьем и одним из основных партнеров России. Встреча руководителя региона с президентом республики состоялась в Минске: в Беларусь приехали главы профильных министерств правительства Поморья, представители Архангельского областного собрания, руководители 30 предприятий региона, ректоры ведущих вузов.

Александр Лукашенко отметил, что с 2020 года идет планомерное увеличение объемов взаимной торговли между Республикой Беларусь и Архангельской областью, а с начала 2024 года товарооборот увеличился почти в три раза. При этом опережающими темпами вырос импорт из Архангельской области, примерно в пять раз - практически до 22 миллионов долларов.

- Для нас Беларусь - стратегический партнер, - отметил Александр Цыбульский. - Показатели внешнеторгового оборота между нашим регионом и республикой остаются стабильно высокими: за прошлый год больше 35 миллионов долларов. Тем не менее потенциал еще очень большой, перспективы - в дальнейшем наращивании взаимной торговли, в развитии не только экономических, но и гуманитарных, культурных связей есть.

Стратегическая задача для региона состоит в увеличении перевалки белорусских грузов по Северному морскому пути через архангельский порт. При этом оба государства заинтересованы в развитии данного направления. Для Беларуси это еще и возможность развивать внешнюю торговлю, минуя порты Санкт-Петербурга и Мурманска. Отметим, что именно сейчас республика пытается наладить импорт своих товаров в Китай и на Дальний Восток России, поэтому Севморпуть представляет большой интерес для белорусских партнеров.

Еще одна точка интересов - белорусская техника, работающая как на крупных месторождениях Поморья (по добыче алмазов, бокситов, гранитов), так и в пассажирской сфере. И бизнес, и власти региона заинтересованы в локализации в Архангельской области производства запчастей техники МАЗ, которая могла бы способствовать решению вопроса своевременного обслуживания уже имеющегося пассажирского транспорта и расширению парка автобусной техники в будущем.

Как отметил Александр Цыбульский, белорусская техника может широко использоваться и при добыче торфа: "Для нас это важно с учетом того, что сейчас в Архангельской области насчитывается 626 месторождений с запасами торфа в объеме почти 720 миллионов кубических метров. Первый проект по промышленной добыче торфа уже реализуется в Мезенском округе - там, кстати, как раз используют технику белорусского производства".

По словам главы Архангельской области, регион заинтересован в поставках из Беларуси лесозаготовительных машин, а также стройматериалов, которые постоянно требуются для переселения северян из аварийного жилья в новостройки по нацпроекту "Жилье и городская среда".

Беларусь планирует сотрудничать с Арктическим регионом и в агросфере, предоставляя посадочный материал и технологии для выращивания голубики.

Архангельская область готова делиться с республикой уникальным опытом по восстановлению лесов. А также вместе готовить специалистов для экономики: делегации регионов обсудили создание высшей инженерной школы на базе САФУ и одного из вузов Беларуси.

Логистика и глубоководный порт

Одним из основных зарубежных торгово-экономических партнеров Поморья сегодня является Китайская Народная Республика. Особое внимание в ходе визита в мае этого года делегации региона в Китай было уделено обсуждению вопросов взаимодействия в сфере морских перевозок.

В рамках VIII Российско-Китайского ЭКСПО в Харбине губернатор Архангельской области Александр Цыбульский выступил на конференции по сотрудничеству в области логистики и цепочек поставок - он представил китайским партнерам ключевые преимущества и перспективы морского порта Архангельск в новой системе грузоперевозок.

- По объему товарооборота с зарубежными странами, который только за последние три года вырос на 50 процентов, Китай обеспечивает 32,5 процента товарооборота внешней торговли, - отметил Александр Цыбульский.

В текущих геополитических условиях использование возможностей Северного морского пути является одним из приоритетов во взаимодействии с восточной державой. В этой связи значительно возрастает роль морских портов, расположенных вдоль Арктического побережья, при этом порт Архангельск, исторически являющийся воротами в Арктику, выполняет особую миссию.

Архангельский транспортный узел обеспечивает самый быстрый переход через Арктику в порты Китая - всего за 20-22 дня до Шанхая. Это на 3-4 дня быстрее, чем из Мурманска, и на 10 дней быстрее чем из Санкт-Петербурга. Благодаря этому преимуществу, уже в текущую навигацию объем перевозок по проложенному год назад маршруту увеличится более чем в 10 раз.

При этом расположение порта Архангельск позволяет осуществлять морские рейсы из Китая и через Суэцкий канал. Однако время следования судна из Архангельска в Шанхай через Суэцкий канал составляет 40-50 дней - в два раза дольше, чем по СМП.

Подтверждением стратегической значимости порта стал и утвержденный Правительством РФ в сентябре прошлого года комплексный план по развитию Архангельского транспортного узла на период до 2035 года. План включает в себя мероприятия как по развитию действующей транспортной и инженерной инфраструктуры транспортного узла, так и по созданию принципиально новых объектов.

Флагманским для региона является перспективный инфраструктурный проект по строительству глубоководного района морского порта Архангельск. Это позволит принимать суда с максимально допустимой осадкой 14,5 метра и обрабатывать крупнотоннажный флот дедвейтом до 75 тысяч тонн и контейнеровместимостью 5000 единиц.

- Наш новый глубоководный порт станет стратегической точкой для импорта и экспорта стран Азиатско-Тихоокеанского региона, - уверен Александр Цыбульский. - В 2023 году мы отправили первый за последние 10 лет прямой рейс из Архангельска в Шанхай по Севморпути с пиломатериалами в контейнерах. В планах китайского перевозчика (NewNewShippingLine) на навигацию этого года - 10-12 таких судозаходов. Это обеспечит регулярность экспортно-импортной контейнерной линии между Россией и Китаем.

В связи с разворотом экспорта лесопромышленного комплекса на Восток, отправки по Севморпути станут для производителей Северо-Западного федерального округа прекрасной альтернативой с точки зрения стоимости и сроков доставки. Потенциальный грузопоток импортно-экспортных грузов в контейнерах может составить около 300 тысяч контейнеров, или 4,45 миллиона тонн к 2030 году и 600 тысяч контейнеров - почти 9 миллионов тонн - к 2040 году, из которых половина приходится на экспорт пиломатериалов.

За пять дней работы в КНР Александр Цыбульский успел посетить три города в Китае и провести встречи с заинтересованными в развитии двусторонних отношений на межрегиональном уровне лицами.

Глава региона особо отметил перспективы в поставках на китайский рынок продукции из архангельских водорослей.

- Уже сейчас китайские партнеры готовы выходить на наших предпринимателей для того, чтобы заключать долгосрочные договоры по поставкам продукции нашего водорослевого комбината. В этом смысле рынок Китая практически безграничен, и если нам удастся наладить объемные поставки, то это естественным образом приведет к необходимости увеличения производства, переработки водорослей, а может быть, и в дальнейшем к получению новых квот на их добычу. Поэтому здесь тоже у нас сейчас намечается серьезный проект, который в течение пяти лет может превратиться в глобальный, - подчеркнул губернатор.

Еще одна важная часть сотрудничества Архангельской области и Китайской Народной Республики - сфера образования. Сегодня САФУ имеет партнерские отношения с 18 вузами Китая. Кроме взаимного обмена студентами, начинается и большой лингвистический проект по изучению русского и китайского языков. В Даляне было принято решение, что САФУ войдет в российско-китайский альянс языкового образования. В нем будут участвовать 20 ву зов Китая и 10 вузов России.

Георгий Филимонов: Вологодчина только начинает раскрывать свой потенциал

Андрей Мальков (Вологодская область)

Немногим больше шести месяцев в Вологодской области работает команда исполняющего обязанности губернатора региона Георгия Филимонова. За это время Вологодчина существенно изменилась. О том, как это удалось, "РГ" рассказал Георгий Юрьевич.

Во время встречи с президентом Российской Федерации вы обозначили основные траектории развития Вологодской области, в частности представили губернаторские программы, которые уже начали реализовывать. Какие сферы приоритетны?

Георгий Филимонов: Наша главная задача - работа для людей. Команда работает на общий результат, чтобы создать новый облик региона, привлечь дополнительное финансирование, развивать промышленность, раскрывать потенциал тех проектов, которые уже действуют в регионе.

Мы провели комплексный аудит, и первоочередные средства из областного бюджета направили на те направления, где больше всего "болит". В приоритете находятся ЖКХ, здравоохранение, решение вопроса кадров в здравоохранении, и в первую очередь в сельских территориях. Также это вопросы обеспечения новыми квалифицированными кадрами системы образования, вопросы дорожного хозяйства - это ремонт дорог, транспорт, обеспеченность и связанность территорий.

Мы уже начали работы по направлениям ЖКХ, благоустройства, социальной сферы, строительного комплекса, транспортного комплекса и других, по направлению поддержки участников специальной военной операции.

Наша команда подготовила 23 программы, которые запускаем в этом году, они рассчитаны на пятилетку. Всего за счет средств областного бюджета для реализации этих проектов мы направляем 28 миллиардов рублей, из них пять миллиардов - уже на этот год.

В стратегии развития предусмотрена программа по капремонту школ. В ближайшие шесть лет запланирован ремонт более 100 школ и 53 детских садов. Уже в этом году оснастим мебелью и оборудованием 53 детских сада.

Вы не раз отмечали, что бюджет региона - социально ориентированный. В частности, большое внимание уделяется мерам поддержки участников СВО и их семей. Какая работа проведена в этом направлении?

Георгий Филимонов: Впервые с начала специальной военной операции в регионе начали проводить открытые встречи с родственниками мобилизованных воинов. Люди очень нуждались в том, чтобы быть услышанными. По итогам этих встреч, в которых приняли участие уже несколько тысяч человек, мы приняли решение о запуске региональной диспетчерской службы единого кол-центра по вопросам СВО на базе номера 122. Кол-центр работает в круглосуточном режиме. Любой может туда обратиться, в том числе за помощью в бытовых вопросах. Всем оказываем помощь, не проводим никаких разграничений между мобилизованными, контрактниками, добровольцами, бойцами ЧВК.

Важно, чтобы каждая семья чувствовала наше личное участие. За каждой семьей участников СВО мы закрепили ответственного куратора из правительства области. Кроме того, у каждой семьи есть свой куратор из социальной защиты. Оба куратора должны быть постоянно доступны, полностью владеть информацией о том, что беспокоит семью.

В ходе встречи с президентом страны мы получили поддержку. Президент отметил, что главное - не опускать эту планку, чтобы люди чувствовали постоянное внимание.

Кроме того, для помощи бойцам в Вологодской области создали единую платформу приема заявок, чтобы корреспонденция и посылки с вещами, оборудованием, экипировкой адресно доходили до бойцов. На единой платформе аккумулируют все заявки, которые распределяют адресно. Отдельно ведут сбор заявок на приобретение и направление в военные части техники.

В этом отопительном сезоне в муниципалитетах Вологодской области (как и в ряде других регионов) были коммунальные аварии, которые приводили к отключению отопления. Как вы планируете исправить ситуацию в сфере ЖКХ региона?

Георгий Филимонов: В Вологодской области, как и в других регионах, коммунальные объекты, а особенно сети, имеют высокий процент износа - более 60 процентов. А по отдельным территориям износ сетей теплоснабжения превышает 80 процентов.

Проблема ЖКХ - в периметре наших приоритетов, в периметре моего особого внимания. Держу тему на личном контроле. Только за этот год, направив на эти нужды шесть миллиардов рублей, собираемся переложить более 90 километров коммунальных сетей.

Планируем построить и капитально отремонтировать объекты коммунальной инфраструктуры и закупить дополнительное оборудование для котельных и объектов водоснабжения.

Как видите, масштабы этой работы только нарастают. Помимо бюджетных ресурсов, мы также запросим поддержку из Фонда национального благосостояния, реализуем инвестиционные программы ресурсоснабжающих организаций.

Как идет работа с недобросовестными подрядчиками? Планируете завозить иногородних подрядчиков? Или что-то придумывать с местными?

Георгий Филимонов: С нерадивыми контрагентами мы разговариваем жестко и прощаемся без сожалений - включаем их в Реестр недобросовестных поставщиков. Туда уже включен ряд компаний, контракты расторгаем, если обязательства по ним не выполняются.

Вопрос решается комплексно: от стадии закупки до приемки готового объекта. В каждом муниципалитете созданы штабы по строительству, которые в ручном режиме сопровождают и контролируют все процессы.

Главы территорий составили список подрядчиков, которые не готовы отвечать по взятым на себя обязательствам. Разбираемся с нарушителями индивидуально.

Я убежден, что мы должны стимулировать строительный рынок в регионе. Рецепт простой: здоровая конкуренция и прозрачные правила игры. Тогда мы будем выбирать не из худших, а из лучших игроков, которые выполняют свои обязательства качественно и в срок. И такие компании есть, и вологодские, и из других регионов.

Какие проблемы сейчас наиболее остро стоят для ЛПК региона?

Георгий Филимонов: Лесопромышленный комплекс области традиционно являлся экспортно ориентированным и в силу своего географического расположения тяготел к европейским рынкам. Введение санкционной политики западных стран вынудило предприятия лесной отрасли развернуть экспортные грузопотоки в направлении дружественных стран, преимущественно в восточном и южном направлениях.

Новые рынки сбыта лесопродукции более удаленные, имеют сложные логистические маршруты, так как санкционное давление коснулось и сферы грузоперевозок, особенно международных мультимодальных перевозок водным транспортом, которые использовались при транспортировке грузов в страны Азиатско-Тихоокеанского региона.

Увеличение транспортного плеча при доставке грузов конечным потребителям, а также выросшая конкуренция среди доступных грузоперевозчиков привели к существенному увеличению доли транспортных расходов в себестоимости продукции и снижению рентабельности производства.

Кроме этого, в связи с увеличением общего грузопотока в восточном направлении образовался острый дефицит в подвижном железнодорожном составе, в пропускной способности пунктов пропуска через государственную границу с "дружественными" странами, а также транзите лесопродукции через государства Евразийского экономического союза в третьи страны.

Поэтому основные вызовы, которые стоят в настоящее время перед лесопромышленным комплексом области, - это выход на новые рынки сбыта, выстраивание эффективных логистических маршрутов, оптимизация производственных и операционных расходов.

Параллельно с работой на федеральном уровне ведется работа по поддержке лесопромышленного комплекса на уровне региональном.

Для предприятий ЛПК на региональном уровне предусмотрены субсидии по ряду направлений. Это и возмещение части затрат на уплату первого взноса при заключении договора лизинга оборудования, на приобретение нового оборудования, на уплату процентов по инвестиционным кредитам. Также есть возможность получить льготные займы Регионального фонда развития промышленности на реализацию инвестиционных проектов на территории области.

Также производители пеллет просили правительство РФ договориться с властями Китая об отмене запрета на импорт этого вида продукции в КНР. По вашим данным, удалось ли достичь каких-то подвижек в этом направлении?

Георгий Филимонов: Для Вологодской области данный вопрос является очень актуальным. На территории региона работает большое количество предприятий, выпускающих биотопливо из древесины. Суммарная мощность производства превышает 300 тысяч тонн биотоплива в год. Работа по расширению географии поставок такого топлива, в том числе в страны Восточной Азии, в настоящее время активно прорабатывается совместно с Минпромторгом России в рамках профильных комиссий.

Положительные сдвиги в данном направлении есть, но окончательного решения вопроса на данный момент не достигнуто. Мы будем и дальше продолжать работу в тесном контакте с нашими коллегами из Министерства промышленности и торговли Российской Федерации.

Кроме этого, предприятия ЛПК Вологодской области начали осуществлять поставки биотоплива в страны Юго-Восточной Азии. Однако для развития данного направления существует необходимость решения вопроса по снижению транспортных затрат для выхода на положительную рентабельность поставок биотоплива в эти страны.

Дополнительно в целях поддержки производителей лесопродукции в соответствии с поручениями президента страны ведется работа по расширению емкости внутреннего рынка пеллет за счет перевода муниципальных котельных на топливные гранулы.

В настоящее время областью получен казначейский бюджетный кредит в размере почти 313 миллионов рублей на модернизацию 12 котельных в Харовском муниципальном округе. Провести модернизацию планируется в этом году, что позволит гарантировать производителям пеллет сбыт своей продукции на внутреннем рынке и обеспечить местные котельные топливом.

В данный момент в регионе поставлена задача формировать новые точки роста в экономике. Какие шаги предпринимаются для привлечения новых инвесторов в Вологодскую область?

Георгий Филимонов: Наша команда демонстрирует новый подход, который призван дать импульс к развитию региона. Мы открыты как для сотрудничества с иностранными партнерами, так и к расширению межрегионального взаимодействия. В рамках ПМЭФ планируем подписание ряда важнейших для развития Вологодской области соглашений. В частности, в сфере промышленности, туризма, экспорта. Наша задача - создать новый облик региона с современной экономикой, развитой инфраструктурой и крупными инвестиционными проектами.

Крупные инвестпроекты, такие как позволяющий снизить экологическую нагрузку проект компании "Северсталь" по производству железорудных окатышей, строительство лесопильного завода в рамках первого этапа производства ЛПК "Евразия", уже стартовали. В этом году в Вологодской области завершат реализацию 73 инвестпроекта на общую сумму инвестиций в 35 миллиардов рублей в сферах обрабатывающей промышленности, лесопромышленного и агропромышленного комплекса, туризма, социальной сферы и спорта, торговли.

Вологодский бизнес активно участвует в осуществлении социально значимых проектов. Компания "Фосагро" проводит капремонт Дворца химиков в Череповце и реконструкцию площади Дрыгина в Вологде. "Северсталь" наметила для себя направления развития туризма, комфортной городской среды и решения кадрового вопроса, предложив построить полноформатный студенческий кампус, который позволит привлечь молодежь из других регионов и создаст условия для их научной деятельности.

Работа нашего стенда на ПМЭФ, который мы впервые представим в этом году, важна для взаимодействия с потенциальными инвесторами и бизнесменами, так как ежегодно участие в ПМЭФ приносит Вологодской области десятки инвестсоглашений на десятки миллиардов рублей.

Петербургский международный экономический форум способствует укреплению продовольственной безопасности, переориентации на новые рынки сбыта для промышленной продукции Вологодской области, и дает возможность взаимодействовать с регионами, с которыми Вологодчина наращивает экономическое, социальное и культурное сотрудничество: например, с Ленинградской, Архангельской областями и Луганской Народной Республикой.

Большое внимание в работе вы уделяете развитию туризма в Вологодской области. Какие цели по турпотоку ставите на ближайшие годы?

Георгий Филимонов: В прошедшем, 2023 году нашу область посетили свыше 3,8 миллиона гостей, в том числе 725 тысяч туристов и три миллиона экскурсантов. Я считаю, что эта отрасль имеет куда больший потенциал, поэтому к 2030 году ставлю перед своими коллегами задачу увеличить этот показатель вдвое - до семи миллионов посетителей ежегодно.

Конечно, нам предстоит большая работа. Чтобы принять и разместить такое количество гостей, в регионе должна быть современная туристская инфраструктура.

Планируем сделать областную столицу достойной для того, чтобы развивался туризм, чтобы область звучала на федеральном уровне. Экономика, туристическая привлекательность не будут развиваться без транспортного хаба, без воздушной гавани, без воздушных ворот в регион. В этой связи мы планируем провести реконструкцию аэропорта в Вологде. В первую очередь это удлинение взлетно-посадочной полосы с 1,5 до 2,8 километра вместе с заменой светосигнального оборудования управления воздушным движением и реконструкцией здания терминала. При этом существующее здание терминала будет сохранено. Здесь будут расположены арт-пространство и музей.

После реконструкции вологодский аэропорт сможет принимать суда большего класса, чем Як-40.

Только по официальным оценкам, ежегодно порядка 100 тысяч вологжан уезжают из Вологды и пользуются аэропортами Москвы и Санкт-Петербурга для того, чтобы путешествовать в другие регионы России. Так мы теряем огромное количество трафика, доходы бюджета и не развиваем туристическую привлекательность. Что касается въезжающего турпотока: порядка 75 процентов въезжающих на территорию Вологодской области туристов заезжают через Вологду.

Развитие туризма планируем в том числе на особо охраняемой природной территории национальный парк "Русский Север". Не раз говорил, что важно заимствовать у других регионов лучшие практики и внедрять их.

На развитие туризма в нашей "Стратегии 2.0" - программе быстрых, адресных решений - из областного бюджета на 2024 год дополнительно выделено 150 миллионов рублей. Есть задача и обеспечить круглогодичный приток туристов в Вотчину Деда Мороза. Ведем переговоры с крупным бизнесом для привлечения инвестиций в проект.

Далеко за пределами Вологодчины известны наши туристические бренды - "Великий Устюг - родина Деда Мороза", города-музеи под открытым небом: Вологда, Кириллов, Белозерск. Но это не все, что мы готовы предложить туристам. В последние годы активно развивается промышленный туризм в горячем промышленном сердце Северо-Запада - городе Череповце. Благодаря сформированным маршрутам можно своими глазами увидеть, как производится металлургическая и химическая продукция.

Еще одно направление - событийный туризм. Каждый год мы запускаем летний фестивальный проект, в рамках которого по всей Вологодчине проходят самые разнообразные фестивали культурной, фольклорной и гастрономической направленности. С этого года мы расширим фестивальные направления, включив туда спортивные и детские праздники и мероприятия.

Вологодская область шефствует над Алчевском в ЛНР. Какая помощь оказывается городу?

Георгий Филимонов: Я стараюсь избегать бездушного понятия "шефство". Мы не относимся к нашим братьям свысока, мы работаем с ними на равных, помогаем им наладить мирную жизнь.

За прошедший год вологодские специалисты восстановили и отремонтировали 76 объектов на территории города. Поставленный план выполнен в полном объеме.

В первую очередь это больницы, техникумы, вуз, школа, детские сады, трансформаторные подстанции, МКД, котельная, здание МФЦ, тепловая сеть. Меняли выбитые взрывами окна, проводили ремонтно-восстановительные работы на кровле, обновляли коммуникации, мебель и оборудование.

Для бесперебойного прохождения отопительного сезона вологодские строители полностью заменили 1640 метров тепловых сетей Алчевска, направили необходимые запасы материалов для проведения противоаварийных работ. Вахтовым методом в подшефном городе постоянно работают сотрудники "Водоканала" и бригады коммунальщиков из Вологды и Череповца.

Летом в самом центре Алчевска открыт новый МФЦ, второй в республике по своим возможностям и масштабу; поставлено медицинское оборудование в местный перинатальный центр, обновлен автомобильный подъезд к городу. Мы отправили нашим братьям более 800 тонн гуманитарной помощи. Это медицинское и цифровое оборудование, спортивный инвентарь, музыкальные инструменты, подарки для детей и ветеранов. Помогаем Алчевску транспортной и коммунальной техникой.

Еще одно важное направление работы - отдых и оздоровление детей, поддержка молодежи. В 2024 году 750 детей из Алчевска приедут к нам отдыхать. Областные организации дополнительного образования готовят для них экскурсионную и образовательную программу. Ребята не только смогут поближе познакомиться с нашим регионом, но и примут участие в профориентационных мероприятиях. В частности, детям расскажут о колледжах и техникумах региона.

Добавлю, что в Вологодскую область в начале апреля приехали 300 детей из Белгорода. Для них проводились культурные, образовательные и оздоровительные мероприятия: тактические игры и творческие мастерские, мастер-классы по робототехнике, программированию и 3D-моделированию. Большинство ребят в конце мая вернулись домой. 35 детей остаются у нас на летнюю смену. Также к ним присоединятся еще 205 белгородских школьников с 1 июня.

Россия. СЗФО > Госбюджет, налоги, цены > rg.ru, 6 июня 2024 > № 4655976 Георгий Филимонов

Рейтинг регионов России по уровню развития рынка ГМТ впервые представят на ПМЭФ

Аналитики компании "Газпром газомоторное топливо" ежегодно проводят масштабное исследование рынка метанового топлива в России. По его итогам формируется рейтинг регионов: он показывает, насколько успешно природный газ (метан) применяется в качестве моторного топлива в разных субъектах РФ.

В этом году презентация рейтинга и объявление газомоторной столицы страны впервые состоятся на площадке ПМЭФ. Церемония награждения пройдет в рамках мероприятия деловой программы "Презентация регионального опыта реализации транспортной реформы: экономический и экологический эффект", которое состоится 7 июня в 10:00 в Экспофоруме (зал H2).

По данным компании, за первые четыре месяца 2024 года с заправочных станций всех операторов было продано более 460 миллионов кубометров сжатого метана. Благодаря замещению бензина и дизеля природным газом в атмосферу не попали 887 тысяч тонн CO2-эквивалента и более 14,5 тысячи тонн загрязняющих веществ. Такой объем выбросов мог бы компенсировать лес, сравнимый по площади с Москвой.

По объемам потребления сжатого метана как моторного топлива лидирует Ростовская область. Второй год подряд растет его реализация в Астраханской области - она увеличилась в пять раз. Рост потребления природного газа на транспорте с начала года зафиксирован на Сахалине - 46% к аналогичному периоду 2023 года. На 25% выросли его продажи на метановых заправках Ямала, на 17% - в Ленинградской области.

Ожидается, что положительная динамика в этих регионах сохранится - во многом благодаря поставкам пассажирских автобусов на метане. Только в Ленинградскую область в первом квартале поступили 70 новых метановых машин. Пассажирский парк с акцентом на экологию обновляется при поддержке федеральных программ. Так, за счет средств специальных казначейских кредитов в регионы России за этот период поставлено более тысячи автобусов на природном газе.

- Востребованность газомоторного топлива (ГМТ) в регионах зависит от развитости заправочной инфраструктуры, потребности населения в экономической и экологической стабильности, а также вовлеченности местных органов власти и предпринимательского сообщества в процесс развития рынка, - отмечают в компании "Газпром газомоторное топливо". - Это особенно заметно на примере регионов-лидеров - Санкт-Петербурга, Татарстана, Краснодарского края и других. Наличие опорной заправочной сети, ценовая стабильность, безопасность, безусловная экологичность и надежность даже в условиях Крайнего Севера становятся убедительными аргументами в пользу метана.

Эксперты называют 2023 год "лакмусовой бумажкой" для оценки привлекательности природного газа в качестве моторного топлива. Прошлым летом волнения на бирже, перебои с поставками жидких видов топлива заставили искать альтернативы. Переход на ГМТ рассматривался среди возможных системных решений, в частности для аграрного комплекса.

Основным барьером для развития этого рынка можно назвать недостаточный объем производства автомобилей на природном газе.

Однако рост потребления метана на транспорте позволяет прогнозировать восстановление темпов производства и переоборудования техники "под газ". За четыре месяца 2024 года выпущено более двух тысяч таких машин, 4774 транспортных средств переоборудовано. Рост по сравнению с 2023 годом - 42% и 125% соответственно. Около 77% транспорта переоборудовано по проекту "Народное топливо", который компания реализует с 2023 года. В тройке самых активных участников проекта - Ростовская, Воронежская области и Ставропольский край.

Кроме того, 314 транспортных средств на природном газе поступили в Россию из Китая.

Что эффективнее - купить новый автомобиль, готовый работать на газе, или переоборудовать уже имеющийся? С одной стороны, преимущество на стороне заводской техники: купил и поехал. Но для этого не всегда есть финансовая возможность. Цифры показывают, что пока транспорт переоборудуется быстрее, чем производится: соответственно более 14 тысяч и 4,3 тысячи транспортных средств в 2023 году.

По линии Минэнерго РФ действует программа субсидирования переоборудования транспорта на природный газ в рамках федерального проекта "Чистая энергетика". Заявки на участие могут подавать все регионы, заинтересованные в переводе транспорта на метан. В 2023 году в программе приняли участие 27 субъектов РФ.

Переоборудовать транспорт можно и по маркетинговым программам газомоторной компании в рамках проекта "Народное топливо" - участникам компенсируют затраты на установку газобаллонного оборудования. Эти программы действуют одновременно с государственными субсидиями на переоборудование. Благодаря такому симбиозу в субсидируемых регионах автовладельцы могут сэкономить до 100% затрат. Также есть программы для компенсации покупки нового автомобиля на метане.

Практически во всех субъектах РФ созданы рабочие группы по развитию рынка ГМТ. Региональные органы власти заключают с компанией "Газпром и газомоторное топливо" соглашения о сотрудничестве. Разрабатываются дорожные карты, стороны берут на себя обязательства по расширению розничной сети объектов заправки, приобретению и переоборудованию транспорта, формированию мер поддержки.

Одним из драйверов развития рынка ГМТ в регионах стало обновление парков общественного транспорта. Перевод автобусов на газ позволяет оптимизировать топливные затраты и одновременно улучшить качество воздуха.

Потенциал велик: за пределами нормативного срока эксплуатации работает около 40% парка общественного транспорта в России. Поддержка его замены на газомоторную технику в регионах предусмотрена федеральными программами.

В 2023-2024 годах в рамках федеральных проектов организовано приобретение более 3700 автобусов на газомоторном топливе для 39 регионов. Лидер газификации общественного транспорта - Санкт-Петербург, где работает более 3000 таких машин.

При этом в регионах набирают обороты и новые направления - перевод сельскохозяйственной и карьерной техники. Также перспективным считается развитие водного и железнодорожного транспорта на природном газе.

Рост применения газомоторного транспорта способствует социально-экономическому развитию региона, считают специалисты.

- Использование природного газа в качестве топлива оказывает непосредственное влияние на два ключевых показателя: снижение вредных выбросов в атмосферу и экономию бюджета, - поясняет Сергей Комиссаров. - По сравнению с бензином и дизелем объем выбросов вредных веществ при использовании метана снижается до 80%. Из общения с губернаторами мы делаем вывод, что экологическое состояние городов региона является одной из составляющей их привлекательности для жизни. Расходы на топливо также снижаются в два раза при том же пробеге автотранспорта. Сэкономленный бюджет региона можно направить на другие нужды.

Еще один фактор - активное развитие автомобильного туризма. Расширяя газозаправочную инфраструктуру, регионы повышают доступность территорий для владельцев автотранспорта на метане. Сеть заправочных станций уже охватывает популярные маршруты, связывающие Санкт-Петербург, Москву, Казань, Сочи, Екатеринбург. Выгода в сравнении с бензином для семейного бюджета ощутима. Отправляясь из Москвы в Сочи на метановом автомобиле, можно сэкономить порядка семи тысяч рублей.

Развитию рынка экологичного топлива также способствует газификация регионов. Прокладка газопроводов в населенные пункты позволяет строить автомобильные газонаполнительные компрессорные станции - АГНКС. В мае вышло постановление правительства РФ, по которому российские регионы смогут разрабатывать схемы газоснабжения и газификации на 20 лет. Они будут включать, в том числе, предложения и планы по переводу транспорта на ГМТ.

Однако развитие этого рынка возможно и на негазифицированных территориях. Там, где нет газопровода, используются передвижные автомобильные газовые заправщики на специальных площадках.

Развитие рынка поддерживается государством и регионами. Для строительства новых метановых заправок выделяются субсидии, земельные участки под газозаправочные объекты предоставляются без проведения торгов, для операторов сети действуют льготы по аренде и налогу на имущество.

Финансируется производство техники на метане и переоборудование, вводятся льготы по транспортному налогу для владельцев экологичного транспорта, действуют федеральные программы и проекты с льготными ставками по кредитам и лизингу для обновления пассажирского автопарка.

Для расширения использования природного газа на транспорте участники рынка предлагают на федеральном уровне установить приоритет приобретения ГМТ-техники для государственных и муниципальных нужд. Кроме того, развитию этой сферы может способствовать увеличение размера субсидии для производителей таких машин и льготы для их владельцев - например, освобождение от платы за проезд по дорогам и парковку в крупных городах.

Между тем

Доказательством доступности автопутешествий на метане стал первый народный пробег "Трек года". Лучшим автомобильным треком в 2023 году признано семейное путешествие на метановом автомобиле из Казани в Гагры. Новый пробег стартует 5 июня и продлится до сентября.

Регистрация участников проходит на сайте "Трек года. народный проект".

Кстати

Сегодня в российском автопарке насчитывается около 290 тысяч машин на природном газе. Из них 59% - это легковой транспорт, 20% - легкий коммерческий, 13% - автобусы, 8% - магистральный грузовой транспорт.

МАРИНА ДАШИНА

Гигант металлургии представил новую экологическую стратегию

Гигант металлургии представил новую экологическую стратегию

Федор Андреев

В конце мая отечественные металлурги обсудили лучшие экологические практики и обменялись опытом на 21-м Металлургическом саммите "Русская Сталь: стратегия роста". Свои подходы и достижения продемонстрировали гиганты отрасли: ЕВРАЗ, "Северсталь", ММК, НЛМК, "Металлоинвест" и ОМК.

Экологические цели по снижению выбросов, сточных вод, переходу к экономике замкнутого цикла были озвучены в Послании президента РФ Федеральному Собранию, они обсуждаются на уровне Комитета по экологии Госсовета. Важно, что речь идет о горизонте планирования до 2030-2036 годов, отметил член управляющего комитета - председатель комиссии по охране труда, промышленной и экологической безопасности Ассоциации "Русская Сталь" Евгений Полесский.

Экологическая стратегия ЕВРАЗа соответствует установкам, сформулированным на государственном уровне.

"В новой экостратегии до 2035 года мы фокусируемся на деятельности наших металлургических комбинатов и железорудных предприятий на Урале, в Сибири и в Туле, учитываем запросы жителей городов присутствия и сотрудников производства, - рассказал директор компании по координации природоохранной деятельности Максим Епифанцев. - Мы сохраняем все свои экологические обязательства, включая обязательства по федеральной программе "Чистый воздух" нацпроекта "Экология". Активно прорабатываем различные технологические решения и предложения новых поставщиков оборудования, чтобы адаптировать наши проекты к нынешней ситуации и производственным планам компании".

Компания установила цели по четырем основным направлениям. Общие выбросы в атмосферу должны сократиться на 20 процентов по отношению к 2022 году, или на 79 тысяч тонн. Сбросы загрязняющих веществ в водные объекты сократятся на 60 процентов, или на 12,4 тысячи тонн. Основная задача водоохранных программ - увеличить объемы повторного использования воды в производстве. Переработка образуемых за год общих и металлургических отходов и вторичных материалов должна находиться на уровне 95 процентов. Наконец, программа биоразнообразия предполагает, что все производственные предприятия компании проведут оценку соответствующих рисков, займутся комплексным озеленением промышленных площадок и продолжат рекультивацию нарушенных земель.

Основные направления природоохранной деятельности компании предполагают серьезные инвестиции. Так, в рамках федеральной программы "Чистый воздух" компания уже вложила более 17 миллиардов рублей, реализовав на своих предприятиях - Нижнетагильском металлургическом и Западно-Сибирском металлургическом комбинатах - совокупно 11 из 15 утвержденных проектов. Сокращение валовых выбросов на предприятиях за период с 2018 по 2022 год составило 39 тысяч тонн и дало совокупный эффект в размере 15 процентов от валовых выбросов металлургических комбинатов компании. До 2035 года запланировано инвестировать еще десятки миллиардов рублей в проекты по снижению выбросов в атмосферу. Модернизация коксохимического производства компании, внедрение на НТМК новой технологии производства пека и модернизация биохимустановки направлены, прежде всего, на устранение дурнопахнущих веществ. Внушительный эффект - минус 41 тысячу тонн - дадут проекты по строительству серогазоочистки и техперевооружению отделения агломерации на ЗСМК.

Водная программа компании включает в себя масштабное техперевооружение оборотных циклов НТМК. Инвестиции в первую очередь этого проекта оцениваются в 14 миллиардов рублей. Предстоящие вложения в водоохранную программу ЗСМК, которая реализуется с 2012 года, оцениваются в 4 миллиарда рублей до 2028 года. При этом компания сохраняет планы перейти на замкнутый цикл водопользования в долгосрочной перспективе, а сейчас смещает акцент на снижение массы сброса загрязняющих веществ, уточнил Максим Епифанцев.

Сейчас предприятия компании перерабатывают 90 процентов вновь образующихся отходов производства. Для того, чтобы повысить этот уровень до 95 процентов, компания ищет новые технологии переработки и рынки сбыта вторичных материалов, а также занимается проработкой безопасного хранения отходов, не нашедших применения.

Кроме того, компания держит в фокусе климатическую повестку и продолжает реализовывать программу повышения энергоэффективности и декарбонизации. На ее предприятиях внедряются современные технологии и проводится модернизация оборудования. В 2023 году, например, были реализованы проекты по сокращению потребления кокса на ЗСМК и комплекс мер по развитию энергетической инфраструктуры комбинатов, благодаря чему удалось снизить потребление энергоресурсов и техтоплива на 1,7 процента и сократить выбросы СО2 более чем на 300 тысяч тонн. Кроме того, металлургические комбинаты занимаются автоматизацией учета выбросов парниковых газов. На ЗСМК уже успешно запущен модуль, позволяющий агрегировать до 99 процентов необходимых данных. Он дает возможность оперативного расчета выбросов по всему предприятию, по каждому переделу, по каждому типу продукции за любой промежуток времени. Это позволяет управлять процессом их сокращения и предоставлять полную и достоверную информацию всем заинтересованным сторонам. В перспективе проект будет тиражирован на все металлургические предприятия компании.

Вице-президент ВФЛА Ирина Привалова: Рада, что в центре Москвы проходит легкая атлетика

Анна Козина

Формат показательных забегов на 60 м и 60 м с барьерами многим пришелся по душе.

Например, гроссмейстер, чемпион мира по блицу и рапиду Сергей Карякин не только ходит, но и бегает быстро. Он вышел на старт во второй раз и снова стал победителем. Понятно, что в рамках шоу соперничество было дружеским. Наш олимпийский чемпион, боксер Олег Саитов, например, помогал пересечь финишную черту бывшему абсолютному чемпиону мира Рою Джонсу-младшему, которого подводят колени.

Но среди профессиональных легкоатлетов конкуренция была настоящая. И чемпион мира на дистанции 11 м с барьерами Сергей Шубенков не на шутку расстроился, что не смог показать хорошее время.

О показательных забегах и серьезных стартах этого сезона корреспондент "РГ" поговорил с олимпийской чемпионкой Сиднея-2000 в беге на 400 м с барьерами, первым вице-президентом Всероссийской федерации легкой атлетики (ВФЛА) Ириной Приваловой.

Вы смотрели за происходящим с трибун. Нравится вам эта идея и ее воплощение?

Ирина Привалова: Когда я бегала, у нас таких соревнований не проводили. Так что по-хорошему завидую. Причем, я смотрю, здесь неплохую дорожку уложили. И ветер даже попутный. Так что получились неплохие результаты. А сколько людей собралось посмотреть за забегами и поболеть за участников. Очень рада, что мы дожили до такого момента, когда в самом центре Москвы у Красной площади проходит легкая атлетика.

Как думаете, на кого больше пришли смотреть: на спортсменов или звезд шоу-бизнеса?

Ирина Привалова: Мне кажется, здесь симбиоз. Это же не классическая легкая атлетика, а шоу со спортивным уклоном. Думаю, что это хорошее дело, когда мы приглашаем ведущих легкоатлетов, представителей фигурного катания, шахмат, футбола и звезд шоу-бизнеса вроде Ольги Бузовой. Это здорово. И то, что у них хватает смелости выйти и пробежать, тоже достойно похвалы.

Фигуристка Евгения Медведева не удержалась от исполнения акселя прямо на дорожке. Оценили?

Ирина Привалова: Конечно. Отличная импровизация. По-моему, она скрутила 1,5 оборота. Для нее это как семечки.

Неделя легкой атлетики продолжится на "Мемориале Знаменских" в Лужниках и прыжковым турниром в Парке Горького...

Ирина Привалова: Да, эти турниры традиционно ждут любители легкой атлетики, а таких, поверьте, очень много. Когда несколько стартов сконцентрированы в одни сроки, в одном месте, удобно всем: и болельщикам, и организаторам, и спортсменам. В течение недели, как на больших соревнованиях, они имеют возможность выступить несколько раз.

Сезон стартовал в Сочи на командном чемпионате России. Но не все наши лидеры смогли выступить на максимуме. Будут прибавлять?

Ирина Привалова: Сезон длинный. В Сочи кому-то не повезло, а кто-то еще и не выходил на пик формы. Это сложно чисто физиологически. В середине июня будут Игры БРИКС, состав на который мы четко сформировали по итогам ЧР в Сочи. В начале июля стоит Кубок России. В середине августа - чемпионат России в Екатеринбурге. Надеюсь, что ребята наберут форму. В том числе Сергей Шубенков. И мы еще увидим хорошую борьбу между Шубенковым и Артемом Макаренко, который выиграл на Никольской забег на 60 м с барьерами.

Кто будут наши основные соперники на Играх БРИКС в Казани?

Ирина Привалова: Есть сильные спортсмены из Азербайджана и Беларуси. Конкуренция с белорусами, которые влились в наши соревнования, вообще помогает нашим ребятам. Отсутствие международной конкуренции сказывалось, но сейчас это нивелировалось. Можно было уже в прошлом году наблюдать по результатам и в барьерном, и в спринтерском беге. Поэтому, дай бог, все впереди.

Кстати, может, в следующем году и вас увидим на дорожке? Последуете примеру президента ВФЛА?

Ирина Привалова: Петр Валерьевич Иванов совершил спортивный подвиг, когда пробежал спринт. Он же тяготеет к марафонским дистанциям. Вот и проиграл в забеге гроссмейстеру Сергею Карякину. На следующий год мы подготовимся лучше.

Прямая речь

Сергей Карякин, президент Федерации шахмат Московской области:

- У меня уже был опыт, знал, чего ожидать. Не готовился к забегу совсем, не буду врать, но был заряжен. Ускорение у меня всегда хорошо получались. Рад, что смог снова победить.

Рой Джонс-младший, бывший абсолютный чемпион мира в полутяжелом весе:

- Впервые участвовал в подобном мероприятии. Не знал, чего ожидать, но согласился на приглашение. Потому что Россия - мой второй дом. Эти люди - как моя семья (Джонс получил российское гражданство в 2015 году. - прим. "РГ"). Поэтому все, что я могу сделать, чтобы вдохновить их или помочь им, я постараюсь сделать. Даже если это меня убьет. Вы сами видите, как плохи мои колени. Я сейчас еле хожу, но для своих поклонников в Москве я это сделал. Мне очень понравилась атмосфера. Я вообще люблю российскую легкую атлетику, российские спортсмены - сильные люди. Очень жаль, что обстоятельства против них, что они страдают из-за политики. Ведь спорт должен быть вне политики.

Олег Саитов, двукратный олимпийский чемпион по боксу:

- Я принял участие в боксерском забеге вместе с Роем Джонсом и его промоутером, тоже в прошлом профессиональным боксером. Если честно, я думал посоревноваться. Хотя знал, что у Джонса больная нога. Я стартанул, но понял, что соперники не бегут. Не было смысла их обгонять. Пришлось сбавить темп, а финишировали мы вместе, взявшись за руки. Но мероприятие очень интересное. Дорожки были установлены на подиуме на Никольской улице, в самом центре Москвы. Было много зрителей вокруг, они хорошо могли видеть всех участников. Громко нас поддерживали. Было здорово.

Россия. ЦФО > СМИ, ИТ > rg.ru, 6 июня 2024 > № 4655961 Ирина Привалова

Масштабная газификация

Сегодня газ приходит не только в города и поселки, но и в садовые товарищества

Даниил Вяземский

Об объемах социальной догазификации, растущем уровне цифровизации отрасли, платежной дисциплине, работе на культурных и социальных объектах в интервью "РГ" рассказал генеральный директор ООО "Газпром межрегионгаз" Сергей Густов.

Сергей Вадимович, масштабная работа по газификации страны продолжается. Каковы планы Группы "Газпром межрегионгаз" на ближайшую перспективу?

Сергей Густов: Наша главная цель, намеченная президентом Владимиром Путиным и ПАО "Газпром", - достижение стопроцентной технически возможной сетевой газификации страны к 2030 году. Разработаны программы развития газоснабжения и газификации на 2021-2025 годы, которые сегодня реализуются в 72 регионах России. За три прошедших года мы газифицировали 1,2 тысячи населенных пунктов. Все, что было запланировано на первый квартал текущего года, также выполнено: домовладения и котельные в десятках населенных пунктов РФ получили возможность пользоваться газом. В 2024-м планируем газифицировать еще порядка 700 населенных пунктов.

Более миллиона договоров на догазификацию заключили россияне к концу 2023 года. Хватает ли инфраструктуры для удовлетворения спроса?

Сергей Густов: Сейчас техническая возможность подключения создана для более чем 1,2 миллиона домовладений. Свыше 570 тысяч семей уже пользуются сетевым природным топливом. Современные клиентские сервисы позволяют подать заявку на догазификацию как онлайн, так и офлайн. Они в полной мере удовлетворяют спрос жителей.

Если нужно подать заявку дистанционно, то это можно сделать через "Госуслуги", портал Единого оператора газификации (connectgas.ru) и электронный "Личный кабинет". Если хочется "дойти ногами", то в регионах работают свыше 1,6 тысячи клиентских центров, МФЦ, абонентские участки и подразделения газораспределительных организаций. В отдаленные населенные пункты выезжают наши мобильные офисы, сотрудники которых принимают заявки от жителей. Для абонентов работает горячая линия Единого оператора газификации - 8 (800) 101-00-04, позвонив на которую можно получить ответы на все вопросы, в том числе и по догазификации СНТ.

К слову об СНТ. В текущем году догазификацию расширили на садоводства. Вся ли нормативная база готова для этой работы, каков потенциал направления?

Сергей Густов: Да, по поручению президента страны в середине апреля было принято основное постановление правительства РФ N 484. Для его исполнения и реализации нормативную базу подготовили в течение нескольких недель. Что касается критериев для участия в догазификации, то дома в садоводствах должны быть зарегистрированы как жилые. Заявителям необходимо предоставить свидетельства о праве собственности на земельные участки и соответствующую недвижимость. Обязательным условием подачи заявки является наличие протокола общего собрания членов СНТ.

По предварительным оценкам минэнерго, потенциал этой программы составляет более 1,5 миллиона домовладений. С середины апреля жители СНТ подали более 1,2 тысячи заявок на подключение. Поступали они в основном из Омской, Московской, Ленинградской, Свердловской областей и Краснодарского края. Прогнозируем, что в разгар дачного сезона темпы подачи заявок вырастут.

Вы не раз говорили о том, что цифровизация в газовой отрасли и развитие платежных сервисов для потребителей - один из ключевых и перспективных векторов работы Группы "Газпром межрегионгаз". О каких итогах мы можем сегодня говорить?

Сергей Густов: Мы активно развиваем сервисы для клиентов, такие как, например, электронный "Личный кабинет". Это удобный и востребованный инструмент для передачи показаний счетчика и дистанционной оплаты газа без комиссии. Сервис доступен и в веб-версии, и в приложениях на различных платформах. Заплатить за газ через него не сложнее, чем пополнить баланс оплаты телефона.

Лучшая оценка данной работы - мнение потребителей, и могу сказать, что в настоящее время этим инструментом пользуется уже каждый четвертый абонент. В прошлом году число пользователей сервиса выросло до 9,3 миллиона человек, а объем собранных через него платежей увеличился на 69 процентов по сравнению с 2022 годом.

Параллельно мы продолжаем развивать портал Единого оператора газификации, внедряем интеллектуальные системы учета газа (ИСУГ) для увеличения телеметрического контроля поставок газа.

Число пользователей "умных счетчиков" среди абонентов компаний группы существенно растет. С чем это связано и как дальше будет развиваться сервис?

Сергей Густов: Мы ведем работу по оснащению абонентов интеллектуальными системами учета газа, и, например, поставки промышленным потребителям уже охвачены телеметрией на 90 процентов. Сейчас дополнительно активизируем работу и в направлении оснащения домов и квартир жителей страны "умными счетчиками". С одной стороны, они позволяют перекрывать подачу топлива в случае утечки - это напрямую связано с безопасным использованием газа в быту. С другой - повышают уровень контроля за расходом газа потребителем.

Меньше месяца назад мы посещали площадку нашего партнера - завода "Техномер" в Нижегородской области, который как раз специализируется на производстве интеллектуальных систем учета газа, обсудили перспективы сотрудничества. Газовыми компаниями группы совместно с предприятием успешно реализуются пилотные проекты по установке у абонентов "умных счетчиков" в Нижегородской, Вологодской, Белгородской, Томской, Новосибирской, Кемеровской областях, Кабардино-Балкарской и Чеченской республиках, республиках Дагестан и Башкортостан, Алтайском крае. Будем продолжать взаимодействие.

Вы ведете масштабную социально важную работу по газификации и обслуживанию объектов, созданных в память о Великой Отечественной войне. В преддверии Дня Победы в 11 регионах страны одновременно зажгли Вечный огонь более чем на 20 мемориальных комплексах. Эта работа будет продолжаться?

Сергей Густов: Да, газификация мемориалов с Вечным огнем - задача, которую "Газпром межрегионгаз" выполняет по поручению председателя правления ПАО "Газпром" Алексея Миллера. В соответствии с решением нашего президента поставки газа для мемориалов с Вечным огнем производятся на безвозмездной основе с 2022 года.

Мы считаем своим долгом и почетной миссией хранить и передавать потомкам живую память о Великой Отечественной войне. Газификация, эксплуатация и ремонт мемориалов, их надежное газоснабжение - это наш вклад в общее дело.

Накануне 9 Мая вместе с первым заместителем председателя Совета Федерации, секретарем Генерального совета "Единой России" Андреем Турчаком и руководителями регионов мы одновременно зажгли огни на 22 мемориалах в Новгородской, Омской, Псковской, Самарской, Саратовской, Сахалинской, Смоленской, Челябинской областях, Ставропольском и Краснодарском краях, Карачаево-Черкесской Республике. Они были нанесены на интерактивную карту портала "Храним огонь Победы", который объединяет материалы об истории, расположении, функциональной и технической составляющей почти 1,7 тысячи мест, где горят Вечный огонь или Огонь памяти, находящиеся в зоне ответственности Группы "Газпром". Этот востребованный интернет-ресурс был создан компанией в 2023 году и с тех пор постоянно пополняется новыми данными не только о мемориалах, но и о военной истории регионов, событиях и людях.

Техническое обслуживание комплексов с Вечным огнем выполняется на постоянной основе в рамках нашей акции "Священный долг. Вечная память".

Одно из важных направлений догазификации, стартовавшее по поручению президента страны, - подключение к голубому топливу социальных объектов. Как продвигается эта работа?

Сергей Густов: Принято 800 заявок, заключено более 630 договоров, свыше половины из них уже исполнено. Наибольший интерес к догазификации проявляют организации в Ростовской, Тамбовской, Челябинской и Новосибирской областях, Краснодарском крае, республиках Башкортостан и Адыгея. Совместно с органами власти регионов мы работаем над тем, чтобы максимально эффективно и быстро реализовать потенциал догазификации. Это значит, что газ, а вместе с ним тепло, комфорт и уют придут в поликлиники, больницы, школы, детские сады и другие социальные объекты.

Группа уделяет большое внимание газификации культурных и спортивных объектов, храмов. Как развивается это направление?

Сергей Густов: В 2023 году компании Группы "Газпром межрегионгаз" газифицировали множество объектов - сельские клубы, дома культуры, библиотеки, музеи, спортивные и религиозные объекты по всей стране.

Например, в Северной Осетии в прошлом году газифицирована ледовая арена "Тагбан", в Чебоксарах подключен крытый каток, построенный в рамках федерального проекта "Спорт - норма жизни" нацпроекта "Демография".

Газифицированы православные церкви, мечети в Ульяновской и Челябинской областях, в Республике Башкортостан. Масштабные работы велись в Липецкой, Нижегородской областях, Пермском крае, а также во Владимирской области - регионе с многовековым культурным наследием. В ноябре 2023 года в рамках Петербургского международного газового форума был подан газ на котельную Рождество-Богородичного Санаксарского мужского монастыря XVII века в Республике Мордовия.

Газификация спортивной инфраструктуры, культурных и духовных центров, равно как и работа по газификации домовладений, котельных, промышленных предприятий - еще один из элементов расширения использования природного сетевого газа в регионах страны. Безусловно, данному направлению будет уделяться внимание и в этом году, и в будущем.

Врачи Берёзовской центральной городской больницы спасли мужчину с многочисленными ножевыми ранениями

Врачи Берёзовской центральной городской больницы провели сложную операцию, чтобы спасти мужчину, который получил многочисленные ножевые ранения. Тяжесть состояния пациента привела к остановке сердца и клинической смерти, но медикам удалось вернуть его к жизни. Около месяца Валерий Макаров находился в хирургическом стационаре под наблюдением врачей, после чего благополучно вернулся домой. Благодаря национальному проекту «Здравоохранение» доступность широкого спектра методик высокотехнологичной и специализированной медицинской помощи позволяет спасать жизни уральцев даже в самых сложных и критических ситуациях.

В приёмный покой хирургического корпуса Берёзовской центральной городской больницы Валерия Макарова в крайне тяжёлом состоянии доставила бригада скорой медицинской помощи. Врачи диагностировали у пострадавшего множественные колото-резаные ранения левой стороны грудной клетки, геморрагический шок, большую кровопотерю. Мужчину в экстренном порядке доставили в операционную.

В ходе вмешательства сердце Валерия остановилось. Врачи ввели уральцу адреналин, подключили его к аппарату искусственной вентиляции лёгких и провели прямой массаж сердца, что позволило восстановить сердечную деятельность. Поддерживая жизненные функции пациента, операционная бригада в составе хирурга Владимира Косинцева, реаниматолога-анестезиолога Антона Кевралетина и заведующего травматологическим отделением, травматолога Алексея Хворова ушила все раны и благополучно завершила операцию.

— Работать пришлось в напряжённой обстановке: пациент потерял много крови, произошла клиническая смерть, поэтому нельзя было медлить. Мы сделали всё необходимое, всё, что от нас зависело. То, что пациент пошёл на поправку, — настоящее чудо, которое стало возможным благодаря слаженной совместной работе операционной бригады и всего медицинского персонала трёх отделений хирургического корпуса, — рассказал Антон Кевралетин.

После успешно выполненной операции Валерия Макарова в тяжёлом состоянии перевели в реанимационно-анестезиологическое отделение. Здесь пациент провёл 11 дней, в течение которых медицинский персонал продолжал бороться за его жизнь. Специалисты проводили мониторинг жизненных показателей, корректировали дозы лекарств, поддерживали стабильность организма. После этого мужчину перевели в травматологическое отделение, где его лечащим врачом был травматолог Павел Гулаков.

Примерно через две недели уральца выписали домой в удовлетворительном состоянии.

Архитектурные фестивали состоятся в Тюмени и Красноярске в июне

Всероссийский фестиваль «Архитектурное наследие» в Тюмени состоится с 13 по 15 июня 2024 года. Мероприятие затрагивает широкий спектр вопросов сохранения и рационального использования памятников архитектуры, исторического ландшафта и градостроительной среды.

Тема фестиваля 2024 года - Архитектурное наследие и современный город: баланс между прошлым и будущим. Фестиваль включает смотр-конкурс по номинациям, стратегические сессии, междисциплинарные практикумы, круглые столы, презентации, лекции, экспертные дискуссии, семинары, конференции, а также экскурсии по знаковым локациям города от ведущих архитекторов России.

В деловой программе фестиваля примут участие более 100 российских и зарубежных экспертов в сфере архитектуры и реставрации, что способствует совершенствованию качества сохранения культурного наследия страны.

Конкурсная программа представлена работами архитекторов, реставраторов, дизайнеров, искусствоведов, строителей, экспертов, студентов профильных вузов и колледжей, руководителей субъектов и муниципальных образований РФ:

Подробности на сайте: https://archnasledie.ru/o-festivale/.

Красноярск с 19 по 23 июня 2024 года станет центром важнейшего архитектурного события – XXIV Межрегионального архитектурного фестиваля «Зодчество в Сибири».

В этом году фестиваль совпадает с двумя знаменательными датами для города: 100-летием со дня рождения писателя Виктора Астафьева и 150-летием архитектора Владимира Соколовского. Жизнь и творчество этих людей были неразрывно связаны с Красноярском.

Эти значимые для культурной истории города события нашли отражение в названии фестиваля – «Личность». Архитектурная среда формирует личность, а архитектор, в свою очередь, как раз напрямую работает с городским пространством.

Фестиваль соберет около 200 профессионалов отрасли – это председатели и члены Союза архитекторов, ведущие архитекторы страны, основатели и руководители архитектурных бюро из сибирских регионов – Иркутской, Новосибирской, Томской, Омской, Кемеровской областей, а также из Красноярского края и республики Алтай.

В рамках фестиваля пройдет смотр-конкурс для архитекторов в восьми номинациях, где участники смогут продемонстрировать свои лучшие проекты и идеи. Каждая номинация будет оцениваться компетентными членами жюри, включая экспертов из Москвы, Санкт-Петербурга и Екатеринбурга, а лучшие проекты жюри рекомендует к участию в Международном фестивале «Зодчество – 2024» в Москве.

Кроме экспертных дискуссий организаторы подготовили программу, которая позволит оценить современную архитектуру города и насладиться живописными видами Красноярска и его окрестностей.

Запланирована и автобусная экскурсия в Национальный центр Виктора Астафьева с возможностью услышать из первых уст о процессе создания проекта и благоустройстве Овсянки, а также прогулка по набережной России по версии в Дивногорске.

Подробности на сайте: https://zvsiberia.ru/zvsiberia2024.

Жюри конкурса в Екатеринбурге не смогло назвать лучшего артиста оперетты

Сергей Сусанин

В Екатеринбурге завершился IX Международный конкурс молодых артистов оперетты и мюзикла. Для участия в нем слетелись десятки будущих звезд со всех концов страны и из ближнего зарубежья. Конкурс можно было смотреть в любой точке планеты - он транслировался онлайн.

Он подтвердил тенденцию: жанр оперетты сдает позиции, уступая лидерство мюзиклу. Жюри под председательством Максима Дунаевского снова не нашло артиста, достойного Первой премии в номинации "Оперетта". Вторую премию здесь разделили Анастасия Балака из Ростова-на-Дону и москвич Алексей Коновалов, Третью - Екатерина Кузнецова (Москва) и Шамхал Хачатурян (Минск, Беларусь).

Более успешными оказались номинанты в категории "Мюзикл": здесь Первая премия присуждена Серафиме Герасименко (Москва) и Даниилу Огневу (Екатеринбург). Лауреатами Второй премии стали Кристина Рагиль из Иркутска и Сергей Тоцкий (Екатеринбург), Третьей - москвичка Наталья Церетели и Игорь Завада из Краснодара.

Премий СТД России удостоены Ксения Шабалина (Сыктывкар) и Даниил Огнев (Екатеринбург). Спецпремия Ассоциации музыкальных театров досталась Марии Курьяновой (Самара). Приз имени народных артистов Риммы Антоновой и Эдуарда Жердера вручен Светлане Карповой (Екатеринбург), премия имени Кирилла Стрежнева - Елене Каяджи (Санкт-Петербург). Приз зрительских симпатий по итогам голосования публики получила Екатерина Кузнецова (Москва).

Минэкономразвития: пилотный проект в сфере автомобильного туризма охватит 18 регионов России

Президент России Владимир Путин провел совещание, на котором обсудил с членами Правительства вопросы развития автомобильного туризма.

Министр экономического развития России Максим Решетников в своем докладе представил Президенту пилотный проект по созданию автомобильных туристических маршрутов, который будет реализован на базе четырех дорог федерального значения: М-4 «Дон» до Новороссийска, М-8 «Холмогоры» до Вологды, М-11 «Нева» до Санкт-Петербурга и М-12 «Восток» до Екатеринбурга.

«Это примерно треть федеральных дорог, которые ведут к крупным городам и ключевым точкам притяжения. Они охватывают 18 крупных регионов. По данным Автодора, две трети всех легковых автомобилей направляются по этим дорогам к местам отдыха. Теперь с регионами формируем перечень конкретных автомобильных туристических машрутов по этим дорогам», – подчеркнул министр.

На этих направлениях будут сконцентрированы ресурсы федеральных ведомств и регионов по улучшению качества инфраструктуры: дорог, связи, интернет-соединения, а также по созданию и развитию объектов дорожного сервиса и туристического показа. Регионам предстоит пристальное внимание уделить развитию навигации, своевременной уборке и надлежащем содержании площадок для отдыха, санитарных зон, вопросах освещения и безопасности.

Информация о пилотных маршрутах появится на национальном туристическом портале путешествуем.рф, а также в популярных геоинформационных сервисах.

«Мы будем использовать портал также для получения обратной связи от туристов. С учетом их предложений формировать региональные программы развития автотуризма на ближайшую трехлетку. К этой работе подключили Яндекс. Он будет передавать на национальный турпортал все отзывы по автотурмаршртам с привязкой к конкретным объектам», – отметил министр.

В течение ближайших трех лет по мнению Максима Решетникова необходимо привести все дороги по новым автомаршрутам в нормативное состояние, обеспечить устойчивую связь и интернет, поддержать и развитие туристической инфраструктуры.

«Со своей стороны мы поддержим создание кафе, торговых точек, модульных гостиниц и новых объектов показа в зоне туристических маршрутов. К этой работе мы привлекли Корпорацию МСП. Эксперты помогут регионам и бизнесу сформировать проект и привлечь финансирование, также будем точечно и адресно сопровождать реализацию», – отметил Максим Решетников.

В долгосрочной перспективе необходимо развитие сети многофункциональных зон дорожного сервиса (МФЗ) на туристических маршрутах, которые включают в себя заправку, кафе, магазин и другие объекты дорожного сервиса. Сейчас таких многофункциональных зон действует 440, еще примерно такое же количество предстоит построить в ближайшие три года. Помимо МФЗ также необходимо обустраивать дороги площадками отдыха с санитарными модулями для обслуживания экскурсионных групп на автобусах.

Также по мнению Максима Решетникова необходимы шаги по устранению дефицита туристических автобусов. Сегодня отрасль требует дополнительно около 3 тысяч автобусов ежегодно. Глава ведомства предложил в ближайшие месяцы предлагаем разработать и утвердить отраслевые программы поддержки и включить туристические автобусы в программу льготного лизинга. Также министр озвучил предложение по введению законодательной нормы, позволяющей заселение в гостиницы по водительскому удостоверению.

По данным Росстата, в прошлом году россияне совершили 26 млн турпоездок на автомобилях. По прогнозам Минэкономразвития к 2030 году их число может вырасти почти в два раза – до 50 млн. В мае 2024 года Правительство утвердило концепцию развития автотуризма до 2035 года. Документ разработан по поручению Президента России Владимира Путина.