Новости. Обзор СМИ  Рубрикатор поиска + личные списки

На Урале потенциальным второгодникам дали возможность освоить профессию

Ольга Фаткуллина

Благодаря образовательному эксперименту девятиклассники, которые не блещут знаниями и имеют проблемы с итоговой аттестацией по двум предметам, получили возможность освоить профессию.

Инициатива принадлежит региональному Центру опережающей профессиональной подготовки, объединившему для реализации идеи 16 колледжей и техникумов. Там под присмотром наставников ребятам дают теоретические основы профессии, а на производственную практику отправляют к потенциальным работодателям - на предприятия, ставшие партнерами образовательного проекта. Весь период обучения рассчитан на два-три месяца. Считается, что ученику достаточно этого времени, чтобы погрузиться в дело, сориентироваться в профессии. Первые двенадцать человек уже успешно сдали квалификационный экзамен и получили свидетельства по профессиям повара и кондитера. Документ не отменяет необходимости получения школьного аттестата для дальнейшей учебы в техникуме или колледже, но дает право трудоустроиться и зарабатывать.

- Раньше ребятам, оказавшимся в такой ситуации, приходилось оставаться в школе на второй год, поскольку поступление в организацию среднего профессионального образования или просто продолжение среднего образования невозможно без аттестата об основном общем. А вот сейчас у школьников появилась возможность сразу приобрести профессию, - рассказала начальник отдела профессионального образования министерства образования и молодежной политики Свердловской области Елена Коваленко.

По условиям программы обучение бесплатное, все расходы берет на себя бюджет региона. Выбрать можно одну из 20 профессий: швея, маляр, плиточник, младший воспитатель, слесарь, повар, секретарь… Уже во время обучения и экзамена ребята могут получить от работодателей предложения о трудоустройстве, ведь у тех есть возможность присмотреться к подмастерьям.

- У ребят - блеск в глазах, они почувствуют себя значимыми, нам останется лишь поделиться опытом. Первые "корочки" помогают им стартовать в профессии, а мы готовы взять на себя расходы на дальнейшее профессиональное образование: оплатим обучение с третьего разряда на четвертый или на переподготовку, - поделилась видами на учеников Ольга Киселева, отвечающая за кадры в одной из компаний индустрии питания.

Организаторы эксперимента уверены, что первая зарплата станет огромным стимулом для ребят: работая на полставки, они смогут зарабатывать по 25-30 тысяч рублей в месяц. Если брать дополнительные смены, еще больше. Получив экономическую самостоятельность, ребята сами решат, как им удобней делать карьеру: либо совмещать обучение в средней школе с подработкой, либо подготовиться к экзаменам самостоятельно и сдать их экстерном.

Достойны подражания

Тюменские школьники окунулись в атмосферу работы ремонтно-механического завода

Ирина Никитина

Ничто так не помогает производственникам в профориентационной работе с подрастающим поколением, как живые и осмысленные экскурсии в цеха. В плюсе все: молодежь получает представление о разных видах занятости, а взрослые прививают ей уважительное отношение к труду и присматривают достойную смену.

Встречи профессионалов со школьниками и студентами прочно вошли в программу кадровой политики компании "Транснефть - Сибирь". В конце учебного года с профессиями электрогазосварщика, слесаря по ремонту технологических установок и КИПиА, оператора станка с числовым программным управлением (ЧПУ), а также с номенклатурой импортозамещенных изделий Тюменского ремонтно-механического завода, структурного подразделения компании, познакомились девятиклассники областной физико-математической школы. Некоторые мальчишки и девчонки настолько прониклись атмосферой ТРМЗ и беседой с ее руководителем Александром Кунгуровым, что захотели больше узнать о нефтепроводной отрасли.

На заводе как в космосе

Завод физматовцев впечатлил: две огромные производственные площадки, деловитые заводчане, стружка, искры, рождение предмета буквально на глазах - только что специалист закреплял в станке толстый лист металла, а минуты спустя это и не лист вовсе, а идеальный цилиндр. Интерес у школьников неподдельный - когда еще допустят в святая святых производственного предприятия?! Его подогревали приглашения директора встать за ручной манипулятор и под бдительным оком оператора сделать резьбу, подержать в руках точеный образец или, надев специальные очки, понаблюдать за ювелирной работой сварщика. Все это, конечно, при неукоснительном соблюдении техники безопасности.

В механическом, слесарно-сборочном, литейном и заготовительном цехах первой производственной площадки как на выставке технических достижений. Только успевай головой крутить.

- Вот токарный станок с функцией шлифования и фрезерования - на нем можно обрабатывать детали для насосного оборудования длиной до шести метров, диаметром до 1,6 метра и массой до 10 тонн. А это уникальный центр с ЧПУ: за раз выполняет множество операций, в том числе нарезает резьбу, фрезерует шпоночные пазы, шлифует конусы. Наши фрезерные обрабатывающие центры - из современной линейки станков. По сути, это робот, который передает деталь из одной своей вращающейся части (шпинделя) в другую, а чем меньше переустановок в процессе обработки, тем выше точность финального изделия. В слесарно-сборочном цехе в прошлом году провели реновацию: раньше тут ремонтировали электродвигатели, но сейчас потребность в них уменьшилась, поэтому приспособили помещение для централизации сборочных операций - экономим трудозатраты на межзаводских перевозках, - объяснил экскурсантам Александр Кунгуров.

Разговор на равных ребят подкупает: задают вопросы, переспрашивают, уточняют. Одновременно закрепляют в памяти новые слова и выражения: баббит, ротор центробежного насоса, пластинчатая муфта, дробеструйная обработка деталей, черновой обдир.

- Что такое сталь? - спросил группу Кунгуров.

- Сплав железа и углеродов, - в ту же секунду раздались ответы.

- Вот красавцы!

Второй производственный комплекс построен в рамках специального инвестиционного контракта компании с минпромторгом и областным правительством и введен в эксплуатацию в 2019 году. Он был нужен для увеличения объема поставок отечественной продукции на объекты "Транснефти". Соответственно на 200 выросло число рабочих мест (сейчас общий штат завода - 760 человек). Наиболее привлекателен участок механообработки крупногабаритных изделий. Станков, которые способны управляться с деталями диаметром до 3,5 метра и массой до 15 тонн, в мире немного, но на тюменском заводе такое оборудование имеется.

В коротких перерывах одноклассники обменивались впечатлениями.

- Понравился гидрорезак - вода под огромным давлением вместе с абразивом режет детали любой толщины. Станки отличные, просто космические, - поделился наблюдением Леонид Сарииди.

Лилию Плиткину порадовал интерактив.

- Такое отношение дает нам возможность почувствовать себя взрослыми и даже пересмотреть планы на будущую профессию. Я, признаться, представляла завод по-другому, а на деле современно и мобильно, - рассказала девушка.

Увлеченная прогулкой под гул станков классный руководитель ребят Татьяна Новоселова заключила: первый выезд школьников к заводчанам оказался удачным, поэтому многолетнему сотрудничеству быть.

Точки роста

О смысле встреч с молодежью поразмышлял руководитель предприятия Александр Кунгуров:

- Я пришел сюда двадцать лет назад после армии и мне было важно видеть результат своего труда - готовую продукцию, выезжающую со склада. До подростков нужно доносить, что сейчас завод - это современное предприятие, где комфортно, интересно и, главное, почетно трудиться.

А еще центр опережающего импортозамещения. Когда-то для сборки электродвигателей подшипники закупались в Германии. Теперь все производится здесь, притом корпус подшипника отливают из высокопрочного чугуна - совершенно передовая технология. Предварительные испытания пройдены, скоро начнется серийное производство.

- Импортозамещением плотно занялись с 2014 года и за десять лет снизили долю заграничных комплектующих в своей продукции с 10 до 0,6 процента. Кроме того, стали осваивать выпуск собственных изделий - раньше торцевые уплотнения приобретали, теперь делаем сами, как и шасси экскаватора-амфибии, лобовые части двигателей, подшипниковые опоры. Еще 1,5-2 года - и закроем оставшуюся номенклатуру, - рассказал о планах Александр Кунгуров.

С таким подходом грех не стремиться на завод. Здесь ждут наладчиков станков с ЧПУ и станочников широкого профиля: студентов выпускных курсов сначала приглашают на оплачиваемую практику, полностью экипируют, потом ждут уже с дипломом на рабочем месте. Кстати, квалифицированных рабочих этой площадке, как и другим предприятиям в структуре компании, поставляет корпоративный Тюменский нефтепроводный профессиональный колледж.

- Каждый год набираем 75 человек после 11-х классов на десятимесячные курсы по трем профессиям - электромонтер, слесарь КИПиА и машинист технологических насосов и компрессоров. Наши выпускники - специалисты нового поколения: коммуникабельные, смелые, они на отлично знают автоматизированные процессы, компьютерные технологии и, самое главное, стремятся развиваться дальше, - прокомментировал директор учебного заведения Евгений Парамонов.

Как правило, настроенные на карьеру выпускники потом идут в высшие учебные заведения наращивать компетенции. Компания всячески поощряет целеустремленность и верность коллективу. Вдохновляющий пример руководителя ремонтно-механического завода это только подтверждает.

Место силы

На территории кампуса появится уникальный арт-объект

Наталия Тихонова

Отбор проектов назвали "Точкой отсчета", потому что идеи архитекторов и дизайнеров, воплощенные на территории развивающегося студгородка в Новокольцовском микрорайоне Екатеринбурга, должны сформировать такое место встречи и фотозону, куда будет тянуть молодежь.

Заявки на конкурс принимаются до 31 июля на платформе "Арх и Маф". Концепции должны быть оригинальными, вызывать положительные эмоции, но при этом простыми в исполнении. Предполагаемый размер будущей конструкции - от трех до пяти метров в высоту. В августе все работы рассмотрит экспертный совет, результаты огласят в конце месяца. Победитель "Точки отсчета" получит денежный приз.

- Цель конкурса - выявить и поддержать таланты, интегрировать современные формы искусства в уличное пространство, наконец, сформировать образ университета как центра цифровой трансформации региона, - поясняют организаторы.

Первая очередь кампуса площадью 250 тысяч квадратных метров уже построена, она включает в себя удобные общежития на 8,5 тысячи мест, общественный центр (первый учебный корпус), поликлинику, тренировочное поле, спортплощадки, зоны отдыха. Второй этап продлится до конца 2025 года: за это время генподрядчик возведет здания для институтов радиоэлектроники и ИТ, экономики и управления, а также специализированного учебно-научного центра для школьников. Их общая площадь превысит 100 тысяч квадратных метров, здесь будут учиться свыше 8 тысяч человек. Причем проект подразумевает не просто создание новых аудиторий для лекций и лабораторных, а формирование научно-образовательного кластера, где старшеклассники, студенты, магистранты, аспиранты и индустриальные партнеры вуза смогут находиться в единой среде, генерировать прорывные идеи. В экосистему войдут патентное и конструкторское бюро, коворкинги, центры коллективного пользования в технологической сфере.

Более 40 процентов площади в каждом здании займут лаборатории, которые оснастят по последнему слову техники. В частности, молодежь под руководством наставников будет заниматься микроэлектроникой и информационной безопасностью, нейросетями, цифровым моделированием, создавать библиотеки Big Data для разных отраслей. Рядом развернет свои мощности технопарк в сфере микроэлектроники, авиакосмоса и робототехники, то есть ребята смогут напрямую участвовать в промышленных разработках.

- Надеюсь, арт-объект станет местом силы для студенческого сообщества. Он должен нести в себе символизм, соответствующий такому масштабному проекту, как кампус УрФУ. Более того, хотелось бы, чтобы он был не просто красивым, но и функциональным. Уверены, конкурс заинтересует представителей креативных индустрий, ведь победитель увидит свою идею реализованной, - говорит гендиректор "Синара-Девелопмент", член экспертного совета "Точки отсчета" Тимур Уфимцев.

На Урале ввели новые формы поддержки молодых специалистов-аграриев

Светлана Добрынина

Им не только увеличили подъемные за работу на полях и фермах, но и предоставили возможность получить в деревне жилье на льготных условиях.

На преференции могут рассчитывать как сотрудники крупных агрохолдингов, так и молодые (не старше 35 лет) профессионалы, работающие в фермерских хозяйствах.

Программа поддержки кадров для агрокомплекса на Среднем Урале действует не первый год. Подъемные для обустройства своей жизни на селе уже получили около 70 агрономов, зоотехников, ветеринаров и других специалистов крестьянского дела. Финансовая помощь предназначена не только для выпускников аграрных вузов, но и для ребят, освоивших в колледжах сельхозтехнику.

В прошлом году на выплаты подъемных для крестьян из областного бюджета было выделено 2,3 миллиона рублей. Деньги за переезд в село получили сотрудники 42 предприятий. С нынешнего года сумма заметно вырастет. Размер поддержки для аграриев правительство региона подняло на треть: молодой специалист с высшим образованием получит 300 тысяч, а окончивший колледж - 200 тысяч. Единственное условие: три года, следующие за переездом, нужно посвятить работе в выбранном хозяйстве.

С нынешнего года весомую поддержку получат и сельхозпредприятия, где сделали ставку на собственные ресурсы и отправили крестьян на переподготовку по новой специальности. Хозяйства могут рассчитывать на компенсацию 90 процентов затрат на обучение своих работников по актуальным для села специальностям: механизатор, оператор машинного доения, животновод, слесарь сельхозмашин, электрик и так далее. За каждого земляка, получившего дополнительные компетенции, из регионального бюджета власти готовы выплатить до 30 тысяч рублей. Кроме того, предприятиям могут частично возместить траты на "учебные расходы": оплату труда или проживание сотрудников, ставших на время студентами.

Помимо дополнительной профессии молодые сельские специалисты могут рассчитывать и на новое жилье. Правда, эта программа требует активной позиции руководителей агропредприятий: субсидии из бюджета компенсируют только часть затрат хозяйства на строительство или приобретение жилья для сотрудников.

- Субсидия составляет 50 процентов от стоимости недвижимости, но не должна превышать двух миллионов рублей за один объект. Получить деньги можно и за вторичное жилье, но оно должно быть куплено не ранее чем за три года до заселения специалиста, - пояснила механизм поощрения замминистра АПК и потребительского рынка региона Светлана Островская.

В прошлом году жилищные госсубсидии впервые получили 12 сельхозпредприятий региона.

Растут дома и деревья

В Свердловской области вместе с жильем создают комфортную городскую среду

Ольга Медведева

В 2023 году в Свердловской области установили рекорд по вводу жилья - было построено и сдано 3,2 миллиона квадратных метров.

Новыми домами и квартирами обзавелись как жители Екатеринбурга и других городов региона, так и сельчане. А в первом квартале 2024 года, по данным Свердловскстата, уже удалось ввести почти на 34 процента больше, чем за то же время в прошлом году - более миллиона квадратных метров.

- Всего за последние семь лет мы построили 18 миллионов квадратных метров жилья, по сути, это два таких крупных города, как Нижний Тагил, - отметил губернатор Евгений Куйвашев. - Причем при строительстве мы в основном применяем технологии и материалы, производимые именно в нашем регионе.

По словам замминистра строительства и развития инфраструктуры Свердловской области Григория Сурганова, практически 70 процентов приходится на индивидуальное жилье, хотя и многоквартирники возводятся активно.

Для некоторых уральцев повод для переезда оказался нерадостным: 13 домов в деревне Шайдурихе, 26 в поселке Таежном, 65 квартир в многоквартирном доме и 34 коттеджа в Сосьве были в кратчайшие сроки построены взамен сгоревшего во время ландшафтных пожаров жилья. Многие погорельцы при этом улучшили свои жилищные условия.

Идет строительство и по программам сельской ипотеки, и в рамках региональной программы комплексного развития сельских территорий. Вместе с домами растут новые школы, детские сады, медучреждения - такими "обновками" могут похвастать села Арамашка, Пристань, Киргишаны, ждут окончания строительства большого детсада в Косулино, а открытия поликлиник и амбулаторий в Реже, Артемовском и Верхних Сергах.

Область поэтапно избавляется от ветхого жилого фонда. В рамках нацпроекта "Жилье и городская среда" до сентября 2025 года должны быть отселены жильцы домов, признанных аварийными к январю 2017 года - а это 1,4 миллиона квадратных метров. Одним из инструментов нацпроекта стал механизм комплексного развития территорий, благодаря которому в регионе реализуется 19 проектов. Таким образом удастся расселить 55 тысяч квадратных метров ветхого жилья.

Лидером по числу возведенных домов предсказуемо стал Екатеринбург. В новых жилых комплексах здесь создают инфраструктуру для экологичных видов транспорта, активно внедряют энергосберегающие технологии. Например, в Академическом районе Екатеринбурга будет реализован проект дома с фасадом из солнечных панелей.

В 2024 году начнется строительство нового микрорайона площадью 804 гектара, лишь на треть меньше Академического - его назвали Горнощитским. По планам там будут жить 123 тысячи человек.

Разумеется, и к развитию городских территорий нужно подходить комплексно. В 2023 году в Свердловской области открылось семь новых школ, в том числе многофункциональный Уральский губернаторский лицей в Солнечном микрорайоне на 1200 мест, с нуля построенное здание школы № 40 в Октябрьском районе Екатеринбурга, приняли учеников школы-новостройки в Серове и Верхней Пышме.

- По всей области - и в крупных городах, и в небольших населенных пунктах - мы приводим в порядок парки и аллеи, набережные, скверы. И все это с опорой на мнение самих жителей. За шесть лет в регионе благоустроено почти 2800 популярных мест для отдыха детей и взрослых, - отметил Евгений Куйвашев. - Идет масштабное повсеместное развитие спортивной инфраструктуры - от дворовых спортивных площадок до Дворцов спорта.

А что же уральцы, замечают ли они изменения городской среды и поселкового быта? Судя по итогам всероссийского голосования за объекты благоустройства, еще как замечают! Иначе регион не стал бы абсолютным лидером страны по числу голосующих.

На Южном Урале расширяют выпуск роботов-манипуляторов

Евгений Китаев

В Челябинской области проектируют особую экономическую зону (ОЭЗ), где будут развивать кибертехнологии.

Эксперты усматривают в этом долгосрочную стратегию: регион, считающийся сырьевым и металлургическим, пытается поймать новый ветер - осуществлять максимально высокие переделы, перескочив через несколько технологических ступеней.

На производствах преференциальной территории планируется интенсивное внедрение промышленных роботов-манипуляторов, серийный выпуск которых стартовал на "Заводе роботов" в этом году, а в феврале с новой компанией познакомился российский президент в ходе визита в Челябинск.

Предприятие началось с выпуска механической "руки" грузоподъемностью 120 килограммов, но теперь к запуску в серию готовятся и образцы, способные перемещать предметы и заготовки весом 30 и 60 килограммов, что открывает новое окно возможностей. Пока в отечественной индустрии активно роботизируются сварочные процессы, конвейерная сборка в автомобилестроении, однако сфера использования киберпомощников расширяется, поэтому спрос на "умное железо" тоже станет увеличиваться, и эта потребность стимулирует развитие новых организационных форм.

Власти региона уверены: прогрессу будет способствовать появление площадки с "облегченным" режимом налогообложения для флагманской программы создания первых российских манипуляторов.

- Мы должны реализовать несколько проектов: по выпуску компонентов на основе горячих штамповок, роботизированные линии. Поэтому заинтересованы, чтобы ряд компаний нашей группы открыл цеха и заводы на территории ОЭЗ, - соглашается Андрей Гартунг, гендиректор ЧКПЗ, взявшегося за роботизацию отечественной индустрии.

Заинтересованы в масштабировании киберсегмента и другие местные участники этой отрасли.

- Наша компания начала выпускать электродвигатели для собственных роботов, теперь же поставляем их 150 предприятиям России. Они используются в системах и аппаратуре, работающей на земле, в космосе и под водой, - замечает подвижки исполнительный директор магнитогорского НПО "Андроидная техника" Евгений Дудоров.

Организаторы киберкластера рассчитывают сформировать в регионе цепочку полного производственного цикла. Для этого, в частности, готовится проект Центра компетенций в сфере промышленной роботизации, который займется разработкой методик аудита потребностей предприятий в таком оборудовании, развитием технологий, а также подтянет "тылы" - решениями, включающими разработку программного обеспечения, укрепления компонентной базы.

В Зауралье используют "бесшовное" трудоустройство выпускников колледжей

Валентина Пичурина

Студентов местных вузов, техникумов и колледжей пытаются уже на старших курсах привязать к будущему рабочему месту: сначала они проходят производственную практику, а сразу после вручения дипломов их берут в штат и они легко вливаются в трудовой процесс.

Как рассказали в региональном департаменте образования и молодежной политики, расписание занятий выстроено так, что более 80 процентов учебного времени старшекурсники проводят на предприятии. Чтобы удобно было совмещать учебу и работу, для них составляют специальный график. Например, два дня в неделю они учатся, а четыре дня - на заводе. Сейчас практику проходят 247 студентов. Неудивительно, что на 3-4 курсах практически все уже работают. Только на предприятиях оборонно-промышленного комплекса трудятся 835 человек из числа выпускников и студентов организаций среднего профессионального образования.

Аналогичная система выстроена в вузах. Так, в нынешнем учебном году 51 студент, обучающийся по программам высшего образования, совмещает учебу с работой на предприятиях ОПК. На Курганмашзаводе, к примеру, создали условия для работы и учебы студентов Курганского госуниверситета, промышленного техникума, государственного колледжа и других кчебных заведений. В 2023 году на предприятии трудилось 282 студента. Они работали инженерами-химиками, технологами, обрубщиками, гидропескоструйщиками, шлифовщиками, слесарями МСР, электросварщиками, операторами станков с ПУ, штамповщиками, токарями, фрезеровщиками. Многие в итоге закрепляются на заводе. В целом по региону в прошлом году 42 выпускника университета после практики остались работать на предприятиях ОПК.

Система профобразования в Зауралье в последнее время претерпела серьезные изменения. Здесь действует проект "Кадры - под ключ". В вузах и учреждениях среднего профобразования созданы попечительские советы, в состав которых входят представители предприятий. Они участвуют в формировании учебного плана и обучении студентов. Вся подготовка кадров, которая идет за счет регионального бюджета, выстроена исключительно под запрос работодателей - конкретных промышленных предприятий, которые внедряют новые технологии и развиваются. Специалистов готовят непосредственно по их заявкам, поэтому заводы кровно заинтересованы взять себе на практику студентов, чтобы они заранее смогли оценить условия труда и материальное стимулирование. Тесное взаимодействие налажено между учреждениями образования и ИТ-компаниями, которые буквально выращивают для себя кадры: с первого курса ведут занятия у студентов, приглашают на практику проводят с ними массу мероприятий.

Переломный процесс

Нацпроект позволил уральским предприятиям перейти на новую ступень развития

Светлана Добрынина

Шесть лет назад Свердловская область стала одним из пилотных регионов по реализации национального проекта "Производительность труда".

До сих пор регион входит в число лидеров: 272 предприятия являются участниками проекта, суммарный эффект преобразований превысил три миллиарда рублей. В регионе 73 процента предприятий-участников превышают целевой показатель роста производительности труда в пять процентов в год - у нас один из лучших результатов в стране. И это не одномоментный скачок, участие в нацпроекте способно и далее влиять на развитие предприятий, уверен Александр Казаков, генеральный директор Фонда технологического развития промышленности Свердловской области, на базе которого функционирует Региональный центр компетенций в сфере производительности труда (РЦК) - оператор нацпроекта "Производительность труда" в Свердловской области.

Александр Казаков: Каждое предприятие, участвующее в нацпроекте, в течение трех лет должно увеличивать производительность не менее чем на пять процентов. Цифры подтверждают: так оно и происходит. Повышение эффективности производства за счет ревизии и оптимизации процессов позволяет без масштабных инвестиций реализовать серьезный потенциал роста производства. Во главу угла ставятся организационные методы и инструменты, их надо только научиться применять - в этом суть нацпроекта.

Российская газета: Такая перестройка более интересна крупному бизнесу или малым предприятиям?

Александр Казаков: Всем. Просто на крупных предприятиях сильна инерция, цепочки принятия решений длиннее, производственный процесс устоялся десятилетиями, и его бывает тяжелее корректировать за то время, которое у нас есть в распоряжении. У малых система гибче и проще внедрять новые организационные цепочки.

Но перестройка задевает не все предприятие, а только отдельные потоки, где идет производство какого-то конкретного продукта. Наша задача - на этом участке показать людям, как организационными изменениями можно поднять производительность труда. Команда РЦК проводит аудит процессов, обучает сотрудников, работающих на этом участке, совместно с командой предприятия разрабатывает алгоритм изменений и внедряет их на производственной площадке. Мы даем методики, инструментарий, которые подходят разным отраслям и производствам любого масштаба. После того как эффективность на пилотном потоке повышена, команда предприятия способна, используя те же методики, идти дальше самостоятельно.

В прошлом году в области был запущен региональный проект повышения производительности труда. Что подтолкнуло к такому решению?

Александр Казаков: Проект зародился, потому что запрос у малого бизнеса на такую поддержку велик - он видит в этом конкурентные преимущества. А наши эксперты благодаря наработанному опыту могут дать методики повышения эффективности и лучшие практики "здесь и сейчас". В правильной организации производства какой-то коммерческой тайны нет, просто есть подходы, инструментарий, которыми мы можем поделиться.

В нацпроекте участвуют предприятия, имеющие годовую выручку от 400 миллионов рублей, на региональном уровне - до 400. Мы захватываем сегмент малого бизнеса, который имеет небольшие обороты и находится в стадии активного роста. Здесь как раз очень востребована ценная информация и помощь. Подходы к обучению те же, только сроки меньше: при национальном проекте - полгода, региональном - четыре месяца.

В прошлом году в свердловский проект вошло десять малых предприятий. Показатели у них отличные: рост выработки в полтора раза, на 40 процентов сократилось время изготовления единицы продукции. Сейчас по решению правительства региона финансирование увеличено вдвое - до 40, 6 миллиона рублей. Это позволило включить уже 20 компаний.

Если предприятие не смогло стать участником проекта и бесплатно получить услуги ваших специалистов, можно ли это сделать на договорной основе?

Александр Казаков: Да, безусловно, есть такие кейсы. Бывает даже, что руководство предприятия после преобразований, запущенных в ходе нацпроекта, считает, что необходимо скорректировать еще один блок: настроить работу на другом участке или уделить особое внимание каким-то частностям - тогда заключаем договор на продолжение работы, но уже на коммерческой основе.

Между тем

Национальный проект "Производительность труда" был рассчитан до конца 2024 года, но в марте правительство РФ приняло решение о его продлении еще на шесть лет. Будут ли вноситься изменения, пока неизвестно, правила участия в обновленном нацпроекте будут сформированы до конца нынешнего года.

Россия. УФО > Госбюджет, налоги, цены. Приватизация, инвестиции > rg.ru, 27 июня 2024 > № 4665455 Александр Казаков

Сказались ли нацпроекты на качестве жизни уральцев

Константин Балагаев

В этом году истекают сроки реализации принятых в 2018 году национальных проектов. С какими результатами регионы УрФО подходят к их завершению? Об этом корреспонденту "РГ" рассказывает полномочный представитель президента в Уральском федеральном округе Владимир Якушев.

Владимир Якушев: Нацпроекты дали регионам возможность системно, планомерно решать проблемы, копившиеся десятилетиями. Если оглянуться назад и посмотреть, с чем мы начинали реализацию нацпроектов и что имеем сейчас, мы увидим колоссальную разницу.

Преобразились города, дороги стали ровнее и безопаснее. Благоустраиваются дворы, парки и скверы. Строятся и ремонтируются школы, больницы, детские сады, библиотеки, дома культуры. Появляются современные спортивные центры и дворовые площадки для занятий физкультурой. Ликвидируются свалки. Реки, озера и воздух становятся чище. Растет производительность труда, расширяются возможности для занятий наукой. Все это дополняется культурными, просветительскими, спортивными и волонтерскими активностями, в которых участвует огромное количество людей.

Объективно, без преувеличений: качество жизни за последние пять лет заметно выросло. И мы увидели, что останавливаться на достигнутом нельзя. Много задач еще не решено, и с этим предстоит разбираться: так же системно и основательно, как и в предыдущие годы, теперь уже под эгидой новых нацпроектов.

Российская газета: Вы говорили, что важно провести работу над ошибками - чтобы новые национальные проекты реализовывались максимально эффективно. Что именно нужно исправить?

Владимир Якушев: Пять лет работы над нацпроектами показали: для их реализации созданы эффективные инструменты. Откровенно нерабочих механизмов нет и не было. Но зачастую случалось, что тот или иной инструмент показывал лучший результат, потому что был более удобным, быстрым, понятным. Сейчас, завершая нацпроекты, нужно провести их инвентаризацию: понять, какой инструмент в каких обстоятельствах обеспечивает более высокую эффективность и почему так происходит. И на основе такого анализа планировать работу по новым нацпроектам.

Регионы УрФО практически полным составом стабильно входят в топ-20 рейтинга АСИ по качеству жизни. Тюменская область не опускается ниже третьей строчки, уступая лишь Москве и Санкт-Петербургу. Ямал и Югра держатся в первой десятке, Свердловская и Челябинская области - ближе к концу первой двадцатки. В чем секрет успеха?

Владимир Якушев: Рейтинг АСИ - это комплексная оценка уровня жизни в регионах, качества предоставляемых услуг, сервисов, инфраструктуры. Она затрагивает разные сферы жизни. Оценка включает субъективные показатели удовлетворенности, объективные характеристики среды и один из важнейших показателей - динамику изменений. Поэтому, отвечая на вопрос, скажу, что секрет успеха - в движении, и это - приоритет государства. Не случайно же президент предложил использовать рейтинг качества жизни АСИ в качестве механизма оценки действий региональных правительств, причем особое внимание обращать на субъекты, показавшие наибольшую положительную динамику.

Что касается позиций регионов УрФО, то, конечно, приятно видеть в двадцатке лучших сразу пять наших субъектов, каждая региональная команда заслуживает самых высоких похвал. Уверен, очень скоро УрФО в топ-20 АСИ будет представлен полным составом: Курганская область взяла высокий темп развития и демонстрирует впечатляющие результаты.

В последние годы природные стихии часто испытывают регионы УрФО на прочность. В прошлые годы это были пожары, в этом - сильное половодье. Вы решили создать совещательно-коллегиальный орган при полпреде для борьбы с ЧС. Чем он будет заниматься?

Владимир Якушев: Работа по формированию этого органа - межведомственного штаба - еще идет. Он создается для выработки согласованных межведомственных предложений и практических мер по предупреждению возникновения, локализации и ликвидации последствий чрезвычайных ситуаций регионального и межрегионального характера. Основная работа штаба будет связана с координацией работы ведомств и органов власти, комиссий по ЧС, анализом ситуации, определением уровня опасности и разработкой совместных решений.

Планируем, что в состав штаба войдут главные федеральные инспекторы регионов УрФО, представители МЧС, МВД, ФСБ, председатели комиссий по предупреждению и ликвидации ЧС, департаментов лесного хозяйства и Росприроднадзора. При необходимости на заседания могут быть приглашены представители других профильных структур.

Появился ли в регионах опыт противодействия природным пожарам и наводнениям, который стоит тиражировать на другие субъекты Федерации?

Владимир Якушев: Опыт, который накопили регионы УрФО, строится на системной работе над ошибками по природным ЧС прошлых лет. Важную роль в этом году также сыграло усиление межведомственного взаимодействия.

Площадь ландшафтных пожаров в 2024 году в 30 раз меньше прошлогодней, лесных пожаров - практически в 400 раз. Этому во многом способствовали комфортные погодные условия. Но повлияли также и дополнительные меры, о которых мы договаривались с регионами. Субъекты опережающими темпами вводили особые противопожарные режимы и ограничения на пребывание в лесах. Развивали системы раннего выявления очагов возгорания, такие как "Лесохранитель", стали активно использовать беспилотную авиацию для мониторинга ситуации. Как результат: оперативность тушения природных пожаров в УрФО в первые сутки обнаружения сейчас составляет 95 процентов. В прошлом году было 62 процента.

Что касается паводка, то здесь главными алгоритмами стали своевременная эвакуация людей, возведение или укрепление защитных сооружений, оперативное наращивание группировки сил и средств как за счет межрегионального маневра внутри УрФО, так и с привлечением федеральных ресурсов.

Не первый год в зоне вашего внимания - помощь участникам специальной военной операции и их близким, в том числе работа волонтеров. Расскажите, кто из земляков вас поразил, какие инициативы удивили?

Владимир Якушев: Интересных и достойных инициатив много. Но я остановлюсь на Гуманитарном добровольческом корпусе, который недавно отметил пятилетие.

С началом специальной военной операции он сразу включился в работу, и то, что делает эта команда, вызывает искреннее уважение и восхищение. Корпус оперативно запустил сборы гуманитарной помощи для мирных жителей, а также для военнослужащих и военных госпиталей в сотрудничестве с Центральным военным округом. В этих сборах принимают участие тысячи людей разных возрастов и сфер деятельности.

Гумкорпус был первым, кто наладил в Мариуполе обеспечение жителей пострадавших территорий горячим питанием. Позже команда отправилась в Лисичанск, сейчас ребята находятся в Рубежном. За весь период гуманитарной миссии выдано более миллиона порций.

С декабря прошлого года Гумкорпус сопровождает военнослужащих в полевых и военных госпиталях. Добровольцы помогают с транспортировкой раненых, делают перевязки и другую работу санитаров и самое главное - морально поддерживают бойцов.

Деятельность Гумкорпуса - это уже не просто проекты. Это идея, символ единства и взаимовыручки. И особенно отрадно, что миссии наших добровольцев приобрели международный характер - к ним все охотнее подключаются добровольцы из других стран.

Россия. УФО > Госбюджет, налоги, цены > rg.ru, 27 июня 2024 > № 4665454 Владимир Якушев

Что такое глэмпинг и почему растет спрос россиян на такой отдых

Спрос на отдых в глэмпингах за год заметно вырос и будет расти дальше. Об особенностях этих мест отдыха и перспективах рынка рассказали эксперты.

Интерес туристов к отдыху в глэмпингах за год увеличился на 15%, сообщает сервис Суточно.ру. Наибольший спрос - на аренду таких палаток-домиков в Подмосковье, Краснодарском крае и Калининградской области.

В этом сезоне глэмпинги стали самым дорогим форматом жилья для туристов, средний чек в них достиг 9100 руб. за ночь, это дороже, чем в классических гостиницах, сообщили в Bronevik.com. Для сравнения: средняя цена ночи в самом доступном типе жилья - хостеле - обходится туристам в 2300 руб., в обычном отеле - в 4800 руб. Цена на глэмпинги за год выросла на 21%, тогда как ночь в обычном отеле подорожала лишь на 11%.

При этом само понятие "глэмпинг" пока не устоялось - одни понимают под ним исключительно необычные палатки-куполы, другие считают, что это может быть и обычный деревянный домик в лесу.

"Изначально формат глэмпинга предполагал просто благоустроенные палатки. Но постепенно в силу климатических условий и того, что люди хотят отдыхать в глэмпингах круглогодично, палатки переросли в бунгало и небольшие деревянные домики с панорамными окнами, лужайками и террасами, - поясняет гендиректор Суточно.ру Юрий Кузнецов. - Глэмпинги чаще всего размещаются в горах и лесах. Варианты возле моря пока нечастые. В целом основные отличия глэмпингов от обычных домов - это их автономность от внешнего мира и форма, напоминающая палатку". Часто глэмпинги востребованы у тех, кто раньше отдыхал за границей, любил арендовать там бунгало и шале, а сейчас путешествует по России.

Существует с десяток разновидностей домиков для глэмпинга: сафари тент, белл-тент, типи, юрта, купол

Слово "глэмпинг" произошло от слов "гламур" и "кемпинг", рассказывает партнер NF Group Ольга Широкова. Это формат отдыха на природе с высоким уровнем комфорта. "Вспомните всё, что вам нравилось на советской базе отдыха, - скорее всего, это красота природы и чувство свободы, - говорит руководитель строительной компании HalleHouse Вячеслав Котлов. - А не нравилось отсутствие каких-либо удобств, бытовые сложности (нет воды, негде поесть, негде стирать и пр.). Теперь оставьте все преимущества и отбросьте сложные бытовые условия - получите глэмпинг", - говорит он.

Формат глэмпинга предполагает проживание в красивых и максимально функциональных мини-домах на природе. Все важные системы работают исправно, могут быть и элементы умного дома. "Но так выглядит глэмпинг в идеальном мире, - отмечает Котлов. - Увы, пока наша индустрия туризма не доросла до этого. В 2022 году глэмпинги бросились строить все, кому не лень. Быстро и, конечно же, недорого. Разобраться в тонкостях такого строительства не было времени. Результаты стали всплывать спустя год-два. Бюджетные дома с красивой отделкой оказались не приспособленными для коммерческого использования и большого потока туристов. Экономия на стройматериалах привела к тому, что клиент не получает того уровня комфорта, который он хотел: в доме холодно зимой и жарко летом. Шумоизоляция оставляет желать лучшего, не всегда идеально продуманы коммуникации", - перечисляет эксперт. Есть, к примеру, глэмпинги, где дома расположены слишком близко друг к другу, что выхолащивает саму идею такого отдыха в единении с природой. В домах с хорошей шумоизоляцией (хотя, казалось бы, это "плюс") люди слышат друг друга, а не получают детокс от мегаполиса, наслаждаясь шелестом листвы. "Несмотря на минусы, формат пользуется большим спросом у туристов. И по мере возможностей сообщества отельеров развивается в лучшую сторону", - говорит Котлов.

Проектирование и строительство глэмпинга, по данным директора по консалтингу и развитию KEY CAPITAL Эвелины Ишметовой, занимает в среднем 4-6 месяцев с момента выделения земли и подписания всех договоров. Срок окупаемости для одного объекта в туристически привлекательном месте - 3-5 лет.

Чаще всего глэмпинги строят по технологии модульных домов, а значит, их легче и дешевле возводить, чем полноценные отели, говорит руководитель отдела сопровождения сделок проекта "Мой гектар" Ануш Манасян. При этом существует с десяток разновидностей домиков для глэмпинга: сафари-тент, белл-тент, типи, юрта, купол, экодом, морской контейнер, дом на дереве и пр. В среднем на возведение одного модульного дома и благоустройство территории рядом с ним необходимо 590 тыс. руб. Заполняемость глэмпингов держится на уровне 75%, а стоимость размещения на неделю варьируется от 5 тыс. до 30 тыс. руб. В итоге глэмпинг окупится в течение двух сезонов, а иногда и за год, считает Манасян.

Глэмпинги могут быть весьма доходными при правильном подходе к бизнесу, говорит Широкова. Важно учитывать сезонность и региональные особенности, а также предлагать дополнительные услуги (экскурсии, питание, аренду оборудования). Инвесторы все больше обращают внимание на рынок глэмпингов, видя в нем перспективную нишу с высоким потенциалом роста. Основные преимущества инвестирования в глэмпинги - это относительно низкие первоначальные затраты на создание объектов (по сравнению с традиционной гостиничной недвижимостью) и быстрый возврат инвестиций. Ключевыми факторами успешного проекта являются привлекательное местоположение, оригинальный дизайн и качественное обслуживание.

Глэмпинги, как и другие средства размещения, могут пройти добровольную классификацию, то есть им могут быть присвоены звезды от одной до пяти, добавляют эксперты Bronevik.com. Это также влияет на стоимость проживания в них.

"Президент России Владимир Путин поддержал предложение в этом году провести новый конкурс по программе субсидирования строительства модульных гостиниц на следующие три года. Таким образом, в регионы будет направлено еще 15 млрд рублей на создание глэмпингов", - сообщили "РГ" в пресс-службе минэкономразвития. В ведомстве добавили, что в Послании Федеральному Собранию президент обозначил ключевые цели, которые планируется достичь к 2030 году в туризме: отрасли предстоит в два раза, до 140 млн, увеличить число турпоездок по России, а также нарастить вклад туризма в ВВП страны до 5%. В этом направлении важную роль должны сыграть проекты кластерного развития с государственным участием. В их числе - масштабный проект "5 морей и озеро Байкал". "Это новые курорты в 9 регионах страны (Краснодарский край, Крым, Дагестан, Запорожская, Калининградская области, Санкт-Петербург, Приморский край, Иркутская область и Бурятия). Они смогут обеспечить дополнительно 10 млн турпоездок в год, начиная с 2030 года", - пояснили в ведомстве. Реализация проекта позволит увеличить номерной фонд на 73,5 тыс. номеров и будет способствовать созданию более 86 тыс. новых рабочих мест, уточнили в министерстве.

Помимо этого там отметили, что в числе ключевых программ в рамках нацпроекта "Туризм и гостеприимство" - субсидирование строительства модульных отелей. Так, в 2022-2024 годах по нацпроекту поддержано строительство порядка 18 тыс. номеров в модульных гостиницах. Они появятся в почти 60 регионах страны, в том числе в Московской области, Бурятии, Челябинской области, Пермском и Алтайском краях. Лидерами по числу модульных гостиниц и кемпингов являются Московская область, Татарстан, Краснодарский край, Ленинградская область и Крым.

Марина Трубилина,Екатерина Свинова,Ирина Жандарова

ЦИК: Кандидатов на выборы в регионах выдвинули 20 партий

Галина Мисливская

На посты губернаторов 21 региона, где 8 сентября пройдет прямое голосование, уже выдвинулись 111 кандидатов, рассказала глава ЦИК Элла Памфилова на заседании комиссии в среду. Всего же по стране в гонку уже включились 20 из 25 российских политических партий.

Согласно данным Центризбиркома, пока побороться за губернаторские посты намерены представители от 18 политических партий и 24 самовыдвиженца. Самая серьезная конкуренция намечается в Санкт-Петербурге - на пост губернатора выдвинулся уже 21 кандидат. Вторым по активности пока идет Забайкалье - 10 выдвиженцев, замыкает тройку лидеров Хабаровский край - 9 человек хотят занять вакантный пост.

В большинстве регионов показатели средние - по пять выдвиженцев. В трех регионах период выдвижения уже завершился, результаты следующие: Башкирия - 5 кандидатов, Калининградская область - 5 кандидатов, Челябинская область - 5 кандидатов.

В остальных 18 регионах период выдвижения продолжается, таким образом, "конкурс" на губернаторских выборах еще подрастет, тем более что в Тульской и Курганской областях пока официально нет ни одного претендента на пост главы региона.

Добавим, что еще в четырех регионах - ХМАО, Кабардино-Балкария, Ингушетия и Крым - руководителя субъекта выберут депутаты местного законодательного собрания из трех кандидатов, предложенных президентом РФ.

Всего же, рассказала Элла Памфилова, на выборах всех уровней - они пройдут в 83 субъектах - уже участвуют кандидаты от 20 партий. Больше всего представителей ожидаемо выдвинули думские политические силы - суммарно 584 человека из 619 партийных кандидатов. Еще 503 человека намерены побороться за посты и мандаты в порядке самовыдвижения.

В Единый день голосования 8 сентября пройдут также довыборы в Госдуму в трех округах в Брянской, Ростовской областях и Хакасии. "Напомню, что 17 июня наше постановление о назначении довыборов в Госдуму было опубликовано в "Российской газете". С этого момента партии имели право уведомлять ЦИК о проведении мероприятий по выдвижению кандидатов", - отметила Элла Памфилова. На данный момент это сделали четыре политические партии: "Справедливая России - Патриоты - За правду!", ЛДПР, "Новые люди" и "Яблоко".

В Центризбиркоме также обобщили данные о длительности голосования в регионах. Напомним, что на федеральных выборах (думских и президентских) этот вопрос решает ЦИК, на всех остальных - организующая комиссия.

Согласно данным ЦИК, больше всего на местах популярен трехдневный формат. Так, на прямых выборах губернаторов 18 субъектов будут голосовать три дня, 6-8 сентября, еще два - 7 и 8 сентября и один - ограничится голосованием только в воскресенье, 8 сентября.

Похожая картина на выборах депутатов законодательных собраний регионов: 10 субъектов используют трехдневный формат и только три - однодневный. В столицах 14 регионов голосования за депутатов городских собраний продлится три дня, трех - два дня и в пяти - один день.

Напомним, всего в Единый день голосования 8 сентября пройдет около 4 тысяч избирательных кампаний разного уровня. По итогам будет замещено более 35 тысяч мандатов и выборных должностей. В голосовании могут принять участие более 57 миллионов избирателей.

Как промышленный туризм помогает привлечь молодых специалистов в Прикамье

Константин Бахарев (Пермь)

В этом году предприятия Пермского края посетят более тысячи студентов из разных регионов страны и зарубежья. Местные власти рассчитывают на то, что многие из них останутся здесь работать после окончания своих вузов. В ход пошел промышленный туризм: вместо музеев и театров приезжие осматривают фабрики, заводы и другие производства.

В Пермском крае промтуризм начал активно развиваться четыре года назад, тогда на пяти предприятиях - участниках пилотного проекта в этой сфере - побывало около пяти тысяч человек. Это направление стало расширяться, становиться все более популярным и доходным. Но пермские власти решили, что это не только развлечение, и оно должно приносить конкретную пользу региону, в частности, обеспечить приток квалифицированных кадров.

- В этом году в региональной программе развития промышленного туризма участвуют 65 прикамских производителей, это авиадвигателестроители, нефтяники, кондитеры, производители игрушек и другие, - говорит министр по туризму и молодежной политике Пермского края Юлия Ветошкина. - Основная задача программы - это сохранение и привлечение человеческого капитала.

В Прикамье намерены не только остановить отток ценных специалистов, но и привлечь сюда их из других регионов.

Только в прошлом году в Пермском крае побывало более 86 тысяч промышленных туристов. Среди них было более двухсот студентов-третьекурсников из семи вузов из разных регионов России. Они не только посетили предприятия, но и встретились с главой края - губернатором Дмитрием Махониным. Он рассказал гостям региона, где можно найти достойную работу в Прикамье после окончания учебы.

- Многие из ребят заинтересовались предложением, - пояснили во Всероссийском центре компетенций по профориентации. - Сейчас с ними поддерживают связь предприятия нефтехимического комплекса и авиадвигательной отрасли. Скорее всего после окончания вузов ребята приедут работать к нам в Пермский край.

В этом году Прикамье посетят уже более тысячи студентов. Они приедут сюда из Челябинской области, Бурятии, Республики Татарстан, Ивановской области и других регионо

Также Пермский край тесно сотрудничает с зарубежными вузами, интерес к Прикамью есть в Китае, Узбекистане, Индии. Кстати, в Перми учатся тысячи студентов из этих и других стран, и многие из них после экскурсий по производству желают остаться работать на уральской земле. Об этом желании заявил, например, студент из Египта Абокхола Бахаа Мохаммед.

- Я учусь на аэрокосмическом факультете в политехническом университете, - говорит он. - Увидел производство и захотел там работать. Мне очень понравилось.

Промышленный туризм обычно занятие платное, и за экскурсии по производству посетителям надо заплатить. Но для подростков и студентов они проходят бесплатно, как, например, на одном из металлургических заводов Прикамья.

- Мы, как и другие пермские предприятия, заинтересованы в привлечении кадров, - говорит руководитель направления по развитию промышленного туризма этого завода Александр Иванов. - Например, наше предприятие градообразующее, ежегодно его посещают около полутора тысяч человек. Профориентационные экскурсии для студентов и школьников мы проводим бесплатно.

Между прочим, такие мероприятия даже приводят к изменениям на самих предприятиях. Так, среди подростков, посетивших пермские заводы и фабрики, провели опрос, на что они обратили внимание в первую очередь во время экскурсии. Ответ был неожиданным, молодежь с первых шагов на предприятии заинтересовалась, как одеты сотрудники. Об этом никто не думал, но тема оказалась очень важной, и сейчас, поднимая привлекательность производств, руководители предприятий занялись и спецодеждой.

Дефицит кадров заставляет компании бережно относиться к тем сотрудникам, которых они нашли. До 75% работодателей в России уже ведут собственный кадровый резерв, формируя его из подходящих специалистов, которых они отобрали, но не смогли предложить работу прямо сейчас.

Компаниям с помощью кадрового резерва удается закрыть каждую третью вакансию, выяснили аналитики системы рекрутинга Talantix. Причем наиболее активно этим инструментом пользуются небольшие компании с численностью штата до ста человек. Закрыть по 20-30% своих вакансий в год за счет сформированного запаса подходящих кандидатов удается 9% работодателей. Еще 9% находят таким образом 30-40% новых сотрудников. А некоторым удается закрыть от половины до 100% вакантных мест. "Небольшие компании особенно бережно относятся к расходам на подбор", - говорит Марина Хадина, директор по развитию CRM-системы Talantix. Из тех, кто сегодня не формирует кадровый резерв, 30% планируют начать это делать в текущем году.

Опасность внешнего кадрового резерва в том, что он устаревает, говорит Владислав Быханов, управляющий партнер рекрутинговой компании Cornerstone. "Кандидаты со временем обновляют свои данные и контакты, добавляют новые места работы, навыки и другую информацию, и потому сохраненный архив рекрутера теряет свою ценность уже в течение нескольких месяцев", - поясняет Марина Хадина.

У этой проблемы есть несколько решений. Владислав Быханов рекомендует формировать кадровый резерв из уже существующих сотрудников. "В рамках кадрового резерва готовят сотрудников на критические или важные роли, подразумевающие владение уникальными, редкими, узконаправленными навыками или просто навыками, которые связаны со спецификой конкретной компании", - поясняет Катерина Казакова, основатель агентства TOPPERFORMER. Применять CRM-системы с технологиями отслеживания изменений резюме кандидатов на джоб-сервисах и автоматического обновления данных в базе работодателя рекомендует Марина Хадина. Компании, которые создают команды с нуля, часто заказывают исследования рынка потенциальных кандидатов, узнают их зарплатные ожидания и начинают переговоры.

Чаще всего кадровый резерв используют для подбора узкоспециализированных специалистов. С его помощью компании закрывают каждую третью вакансию рабочего и каждую четвертую - административного персонала, а также 20% вакансий специалистов по продажам, 18% вакансий высшего и среднего менеджмента и 15% вакансий строителей. На производстве, в ИТ-отрасли и в транспорте за счет внешнего кадрового резерва закрывается каждая десятая вакансия.

Подготовила Ирина Жандарова

Два цементных завода в Белгородской области выращивают для себя кадры буквально из песочницы. В старших группах детских садов затейники из Молодежных советов предприятий рассказывают, как делают цемент и зачем он нужен. В подшефных школах богато оборудованы кабинеты по робототехнике, физике и химии. Для старшеклассников проводят олимпиады с призами. Еще плотнее цементная отрасль работает с колледжами и вузами - благо Белгородский технологический госуниверситет имени Шухова по праву считается альма-матер всех инженеров отрасли. Сюда тоже наведываются представители Молодежных советов - они почти ровесники, им разговаривать проще. Рассказывают о заводах, о социальных гарантиях и перспективах. Тех, кто заинтересуется и подтвердит свой интерес хорошей учебой, ждут именные стипендии и интересные стажировки.

В Ростове-на-Дону по-прежнему остра проблема нехватки водителей общественного транспорта. Чтобы привлечь кадры, для них теперь доступна льготная ипотека. Она позволяет компенсировать оплату процентной ставки или ее части до 10 процентов. Право на получение бюджетной субсидии подтверждают свидетельством, которое действует 90 дней. За это время водитель должен заключить договор купли жилья и оформить кредит. Компенсацию будут выплачивать в течение пяти лет.

По словам Марии Гавриковой, директора ГБУ РО "Агентство жилищных программ", средний размер пользования кредитом, по данным Центробанка, по России составляет менее 10 лет: "Люди все равно стараются погашать досрочно. Поэтому та поддержка, которую мы оказываем в течение 5 лет, позволяет собрать силы и дальше обслуживать кредит либо досрочно погасить".

А в Башкирии сегодня реализуют новую программу "Башкирская вахта". Заключается она в том, чтобы брать на работу по вахте тех, кто приезжает на короткий срок домой, отбыв вахту на Севере. Ряд крупных промышленных холдингов в регионе, испытывающие кадровый голод, специально создали у себя в организациях рабочие места, где можно трудиться не от отпуска до отпуска, а месяц через два.

- Тем, кто мотается на Север на вахту и привык к тому, что месяц (ну, кто-то два, три) работаешь, а потом месяц дома, мы предлагаем и на межвахте подзаработать, - говорит министр семьи, труда и соцзащиты населения РБ Ленара Иванова. - В итоге и людям польза - выше доход, и предприятия закрывают проблемы с квалифицированными кадрами. Эту программу мы предлагаем не только жителям республики, но и соседних регионов.

Пока программа только апробируется, но есть первые результаты - более 250 человек решились на работу в двух местах.

Подготовили Антон Валагин, Гульназира Ишбердина, Лариса Ионова

КС РФ разрешил использовать изображения памятников в путеводителях

Мария Голубкова (Санкт-Петербург)

Интересный вопрос поставили перед Конституционным судом РФ предприниматели из Екатеринбурга: "Можно ли фотографировать памятники?" Издательский дом "Фест Хэнд" оштрафовали за то, что в путеводителе по городу составители поместили фотографию монумента отцам-основателям Екатеринбурга без согласия авторов скульптурной композиции.

Как поясняют заявители, они руководствовались пунктом 2 статьи 1276 Гражданского кодекса РФ, которая допускает свободное использование изображений произведений архитектуры, градостроительства и произведений садово-паркового искусства, расположенных в месте, открытом для свободного посещения, или видных из этого места.

Однако Арбитражные суды посчитали, что на размещение фотографии в путеводителе нужно разрешение скульптора, поскольку скульптура в верхней части памятника - отдельный вид изобразительного искусства, и часть 1 той же статьи разрешает воспроизводить такие изображения свободно только при условии некоммерческого использования.

По мнению екатеринбуржцев, если памятники и скульптуры будут пропадать из путеводителей, книг, сувенирной продукции, они будут пропадать и из памяти людей.

Судьи КС согласились, что такого результата не хочет никто.

И хотя Конституция РФ гарантирует охрану интеллектуальной собственности, но также она гарантирует доступ к культурным ценностям.

А памятник изначально создавался для того, чтобы разместить его в общедоступном месте с целью формирования определенного имиджа территории, "который позволил бы ассоциировать ее с достижениями и другими важными событиями, с выдающимися образами в истории, спорте, науке, творчестве, просвещении, способными вызвать чувство гордости и сопричастности к общественно одобряемой деятельности".

- Соответственно, и свободное распространение изображения такого произведения способствует достижению этой социально значимой цели, - указал в своем решении главный суд страны.

При этом правоприменительная практика показывает, что претензии авторов на получение их разрешения на размещение изображений публично выставленных на постоянной основе скульптур в путеводителях и получение вознаграждения за такое размещение небесспорны.

Поэтому во избежание неравенства перед законом и судом Конституционный суд РФ дал оспоренной норме конституционно-правовое истолкование.

Пункт 1 статьи 1276 Гражданского кодекса РФ не противоречит Конституции Российской Федерации, поскольку не требует получения согласия автора или иного правообладателя скульптуры и выплаты ему вознаграждения даже в тех случаях, когда соответствующий информационно-справочный материал распространяется в целях получения прибыли.

- Достижению публично значимых целей могут способствовать не только усилия органов публичной власти, но и инициативная деятельность частных лиц, в том числе предпринимательская, которая неизбежно связана с несением затрат, а значит, с изысканием источников для их компенсации, - указал Конституционный суд РФ.

- Потому само по себе извлечение прибыли из деятельности по воспроизведению и распространению изображений произведений искусства, осуществляемое с целью популяризации таких мест в информационно-справочном материале (прежде всего в путеводителе), не исключает отсутствия необходимости применения условия пункта 1 статьи 1276 Гражданского кодекса РФ.

Дело "Издательского дома "Фест Хэнд", как распорядился Конституционный суд РФ, будет еще раз пересмотрено.

Новый химический дизайн электрохимических ячеек

Электрохимические технологии — один из самых эффективных способов преобразования энергии. В последнее время достигнуты значительные успехи в разработке и масштабировании электрохимических устройств на твёрдых электролитах для генерации электроэнергии и преобразования газов — это хорошо известные твердооксидные топливные элементы и электролизеры (ТОТЭ и ТОЭ).

В Институте высокотемпературной электрохимии УрО РАН разработки электрохимических устройств на основе ТОТЭ и ТОЭ ведутся с 1960-х гг. Здесь был создан первый в Европе стек киловаттного класса, который успешно прошел испытания, однако из-за кризиса 1990-х гг. работы приостановились и возобновились только в 2008 г. благодаря сотрудничеству с ГК «Росатом» и ООО «Газпром трансгаз Екатеринбург».

Сегодня в трёх лабораториях ИВТЭ УрО РАН в этом направлении работает новое поколение исследователей. Так, в молодёжной лаборатории электрохимических устройств и топливных элементов ИВТЭ УрО РАН оптимизируют конструкцию ТОТЭ и решают другие актуальные задачи. На этот раз речь пойдет о лаборатории кинетики, сотрудники которой во главе с заведующим, доктором химических наук Денисом Осинкиным разрабатывают инновационный подход к химическому дизайну электрохимических ячеек. Мы поговорили с Денисом Алексеевичем об этом проекте, получившем поддержку РНФ.

— В чём актуальность ваших исследований?

— Сценарии практического использования установок на основе ТОТЭ/ТОЭ весьма разнообразны, в частности, они могут применяться как стационарные системы в промышленности, народном хозяйстве, на морском и авиационном транспорте. Уже сейчас многие компании предлагают автономные электростанции на основе ТОТЭ. Однако на данный момент спрос на такие устройства невелик из-за высокой стоимости целевого продукта (электроэнергии и водорода), а также ряда недостатков нынешнего поколения ТОТЭ и ТОЭ. Эти недостатки — большие финансовые затраты на изготовление, крайне долгое время выхода на рабочий режим (до нескольких суток из-за длительного восстановления никель-керметных электродов), химическое взаимодействие между материалами — обусловлены выбранным несколько десятилетий назад вектором развития химического дизайна ТОТЭ и ТОЭ, а именно использованием многослойных гетерофазных структур с различающимися физическими, химическими и термомеханическими свойствами слоев.

— Каким образом вы собираетесь преодолеть эти недостатки?

— Относительно недавно стало развиваться направление так называемых симметричных элементов, в которых анод и катод имеют одинаковый химический состав и микроструктуру. Такой подход имеет ряд весомых преимуществ перед традиционным дизайном ячеек, в частности, появляется возможность быстрого первого запуска.

Мы начали работать в этом направлении в 2016 г. и уже достигли некоторых успехов как в разработке новых высокоэффективных электродных материалов, так и в понимании природы процессов, происходящих на межфазных границах в таких ячейках.

Предложенная мной концепция заключается в разработке нового химического дизайна электрохимических ячеек, предполагающего полное сближение ионного состава электролита, анода и катода. Такой подход колоссально снизит сроки и ресурсозатраты на изготовление ячеек и позволит сократить время запуска благодаря высокой термомеханической и химической совместимости компонентов ячейки и отсутствию стадии восстановления топливного электрода. Более того, такие ячейки способны работать как обратимые устройства в широком диапазоне напряжений, что существенно расширяет возможности их использования.

Для дальнейшего продвижения в первую очередь нужно решить важные вопросы материаловедческого характера, а именно, подобрать такие материалы, чтобы, не меняя их ионный состав, а только варьируя соотношение между концентрацией катионов, можно было бы радикально изменять их (материалов) характеристики. У нас есть определённый задел в этом направлении, который был получен при работах с обычными симметричными ячейками и взят за основу.

— Расскажите, пожалуйста, коротко об участниках вашего проекта и о ближайшей перспективе.

— Наш коллектив молодёжный — из девяти человек восемь моложе 39 лет, — и междисциплинарный. Это специалисты в области синтеза, физических методов исследования, изучения кинетики обмена между твёрдым телом и газовой фазой методом изотопного обмена, а также твердотельные электрохимики — специалисты в области спектроскопии электрохимического импеданса и процессов токообразования на электродах электрохимических устройств.

О том, что наш проект поддержан РНФ, мы узнали нынешней весной, но работы начали ещё осенью прошлого года, поэтому сейчас у нас уже есть ряд значимых положительных результатов, которые свидетельствуют о перспективности генеральной идеи — достигнуть идентичности ионного состава электролита, анода и катода электрохимических ячеек.

Решение названных задач позволит продвинуться в реализации стратегии научно-технологического развития Российской Федерации «H2. Переход к экологически чистой и ресурсосберегающей энергетике, повышение эффективности добычи и глубокой переработки углеводородного сырья, формирование новых источников, способов транспортировки и хранения энергии». Электрохимические устройства на основе новых материалов и электрохимических ячеек будут востребованы в энергетическом секторе, в атомной промышленности, в малой авиации и многих других областях.

Текст: Е. Понизовкина.

Источник: «Наука Урала».

В Югре проходят испытания беспилотников для поиска людей и доставки лекарств

По итогам проведенного комплексного тестирования, департамент здравоохранения Югры подготовит предложения о возможном применении беспилотных авиационных систем с четом региональных особенностей субъекта. Тестовый полет для доставки лекарственных препаратов выполнили в деревню Нялино — населенный пункт с населением чуть больше 600 человек, находится в 65 км от Ханты-Мансийска.

Беспилотник успешно преодолел этот путь за 40 минут, в то время как водным транспортом путь бы занял 2,5 часа.

— Проведение подобных комплексных испытания, позволит выявить и передать в профильные ведомства наши предложения по совершенствованию использования беспилотников на примере региона со сложной транспортной доступностью, — подытожил директор регионального Центра медицины катастроф Василий Костин.

Беспилотники планируют использовать для: Транспортировки лекарственных средств и медицинских изделий; Поиска людей; Оценки состояния пострадавших; Трансляции с места предполагаемой ЧС.

— Работа по развитию отрасли беспилотного транспорта ведется сразу по нескольким направлениям, в том числе по использованию инфраструктуры беспилотников, на которую будет возлагаться решение задач по доставке грузов, в том числе в труднодоступные места, мониторинг лесных пожаров, поиск мест ЧС и их мониторинг, — рассказал генеральный директор АНО «Беспилотные системы Югры» Евгений Чепель.

"Бештау" заказала изготовление микропроцессоров

Павел Королев

Российская компания "Бештау" разработала микропроцессоры, которые будет выпускать в количестве до 2,5 млн в год. Вложения в проект составят 2 млрд руб. Однако состоять микропроцессоры будут из зарубежных СФ-блоков, включая вычислительные ядра.

Российский разработчик и производитель товаров радиоэлектронной промышленности "Бештау" разработал микропроцессоры, которые будет выпускать в количестве 1 млн в год, а в перспективе - 2-2,5 млн в год. Об этом на конференции "Российская электроника: в ожидании массового потребителя" рассказал генеральный директор группы компаний "Бештау" Олег Осипов.

"Компания уже корпусирует около 20-30 тыс. чипов в месяц. Сборка происходит в городе Ростов-на-Дону. Три года мы обучали персонал. Теперь собираемся вложить около 2 млрд руб. в этот проект, после чего выйдем на производство 2-2,5 млн чипов в год. Но первое время мы будем корпусировать 1 млн микропроцессоров в год", - сообщил Олег Осипов.

Однако Олег Осипов уточнил, что корпусирование микропроцессоров будет происходить с использованием импортных ядер. По его мнению, покупать оборудование, осваивать технологию или вкладываться в разработку технологий производства подложек нет смысла, так как пока у компании для этого недостаточное количество заказчиков.

"Мы купили уже проверенное ядро у зарубежного вендора. Покупать на российском рынке немного страшно, потому что никто из игроков рынка не может подтвердить, что именно в такой конфигурации ядро использовалось в конкретном чипе. Не хотелось бы потратить полтора года, чтобы потом получить нулевой результат. В итоге часть комплектующих мы брали с предыдущих контроллеров, часть докупали", - рассказал Олег Осипов корреспонденту ComNews.

Другие подробности по сделке и сроки начала производства микропроцессоров генеральный директор "Бештау" пока не раскрывает. Официальное заявление по этому поводу состоится на промышленной выставке "Иннопром 2024" в Екатеринбурге, которая пройдет 8-11 июля 2024 г.

Другие российские производители сталкиваются с различными проблемами в производстве микропроцессоров. Например, генеральный директор российского разработчика процессоров "Байкал Электроникс" Андрей Евдокимов рассказал лишь о попытках производства чипов: "Мы пытаемся собирать чипы в России, думаем об изготовлении подложек. Есть определенные успехи, есть позитивный взгляд на будущее, но пока это остается на уровне экспериментов в силу разных причин. Говорить о великих прорывах пока рано".

Исполнительный директор российского инвестиционно-промышленного холдинга по разработке и производству электроники GS Group Владимир Дмитриев затронул тему корпусирования процессоров "Байкал": "Несмотря на то, что нашей компетенции в области корпусирования микросхем много лет, мы долгое время занимались простыми задачами и решали их успешно. Мы собрали более 20 млн конечных устройств, используя самостоятельное корпусирование микросхем. Но с задачей уровня сложности "Байкал" мы не сталкивались. За последний год мы пытаемся сделать несколько партий и достичь конечной цели - рано или поздно прийти к корпусированию серийной партии. Пока мы говорим о поступательном движении вперед. Заказчик в нас верит и поддерживает. Но говорить о результатах преждевременно".

Исполнительный директор Ассоциации разработчиков и производителей электроники (АРПЭ) Иван Покровский напомнил, что российский рынок находится на этапе локализации: "Продолжается этап локализации, который состоит в том, что крупнейшие российские торговые компании, которые раньше выступали каналом для зарубежной продукции, поменяли позиционирование. Они из канала пытаются стать вендором, продуктовыми компаниями. И самый простой способ перейти от одной функции к другой - купить зарубежную конструкторскую документацию и локализовать часть производственных операций. На этом этапе мы находимся и никакого спроса на российские компоненты не создаем, потому что спрос формируется в процессе проектирования. Но оно пока остается за рубежом".

В курганском вузе рассказали об особенностях нынешней приемной кампании

Валентина Пичурина (Курганская область)

В Курганском госуниверситете началась приемная кампания. В этом году вуз готов принять более тысячи студентов на бюджетные места и еще столько же на платное и заочное обучение - всего 2,2-2,3 тысячи человек.

Главное отличие нынешней кампании от предыдущих - принципиально новый подход к целевому набору. Раньше возникал вопрос, как найти заказчика, кто может заключить договор. Сейчас на портале "Работа в России" запустили сервис, на котором заказчики со всей страны публикуют свои предложения, а абитуриенты могут откликнуться на понравившуюся заявку. Есть фильтрация по региону проживания и образовательному учреждению.

По словам начальника приемной комиссии КГУ Андрея Говоркова, университет имеет доступ к порталу, видит и заказчиков и тех, кто ими интересуется. Причем поступление целевиков стало юридически более грамотным и продуманным - каждая из сторон имеет права и обязанности. Студентам гарантируется трудоустройство. По окончании вуза заказчик должен обеспечить их работой на 3 - 5 лет. Кроме того, предусмотрена обязательная выплата от работодателя в качестве материального стимулирования. В 2024 году зафиксирована сумма, эквивалентная одной академической стипендии. Фактически студент-целевик будет получать две стипендии: одну от государства, вторую - от будущего работодателя. Согласитесь, приятный бонус. Но при этом выпускник должен отработать на предприятии, которое его поддерживало, положенный по контракту срок.

- Мы внимательно разграничиваем две позиции: прием по целевой квоте, о чем сказано выше, и целевое обучение, когда работодатель заключает договор с обучающимся после его зачисления в образовательную организацию на любом курсе на тех же условиях, - обращает внимание первый проректор КГУ Татьяна Змызгова.

В этом году в КГУ традиционно придут абитуриенты-целевики от компаний Курганской области, с которыми вуз сотрудничает.

- Предприятия активно поработали в школах и сами сформировали пул желающих заключить с ними целевые договоры, - подчеркивает Андрей Говорков. - У нас составлены списки таких абитуриентов. Кстати, оформить договор и сейчас не поздно.

Для целевиков в вузе по квоте выделено от 10 до 30 процентов бюджетных мест. Самыми популярными у абитуриентов остаются направления ИТ-подготовки: информационная безопасность, прикладная информатика, программная инженерия. На инженерно-технические специальности добавили около 25 мест - почти 15 процентов к предыдущему набору. Не падает интерес к экономике, лингвистике, юриспруденции, гуманитарным специальностям. Главное - поступать не туда, куда заставляют, а куда самого тянет, к чему душа лежит, советуют преподаватели.

Тем временем

В Шадринском государственном педагогическом университете в нынешнем году выделено 525 бюджетных мест по программам высшего образования, в том числе 381 на бакалавриат (232 -очное обучение и 149 - заочное), 104 - на магистратуру (39 и 65), а также 40 мест для очников по программе среднего профобразования "Колледж" на базе девяти классов. Кроме того, 568 мест предусмотрено для обучения на коммерческой основе. Вуз - региональный оператор сети психолого-педагогических классов. В 2024-м состоялся первый выпуск - 140 школьников стали обладателями удостоверения, которое дает дополнительные 10 баллов при поступлении в университет.

В модернизации программ среднего профобразования приняли участие компании

Федор Андреев

В сентябре в Красноярском крае примет первых обучающихся новый образовательно-производственный металлургический кластер нацпроекта "Профессионалитет", созданный при участии компании РУСАЛ.

Она выступила инициатором его создания, является основным работодателем-заказчиком на подготовку кадров, софинансирует кластер вместе с государством. И в результате получит готовых специалистов. Причем срок обучения сократится с 4 лет до 3-3,5, а выпускникам гарантировано трудоустройство.

Дефицит кадров в России сегодня составляет почти пять миллионов человек. Особенно остро отечественная промышленность нуждается в квалифицированных рабочих. Поэтому в 2022 году Минпросвещения России запустило федеральную программу модернизации системы профессионального образования "Профессионалитет", по которой в колледжах и техникумах начали учиться около 150 тысяч молодых россиян. Ключевой особенностью стало вовлечение в программу компаний-работодателей - как в обновление образовательных программ, так и в переоснащение материальной базы учреждений системы профессионального образования. Цель - построить образовательный процесс так, чтобы выпускник проекта не просто знал, кто его будущий работодатель, а был подготовлен для работы на конкретном предприятии, знал производство, обладал необходимыми компетенциями. Программа "Профессионалитет" будет действовать до 2028 года.

В металлургический кластер, созданный в Красноярском крае, вошли Красноярский индустриально-металлургический техникум, Ачинский колледж отраслевых технологий и бизнеса и Дивногорский гидроэнергетический техникум. Кластер получит уже созданную металлургами качественную учебную базу. Например, Ачинский глиноземный комбинат создает в профильном колледже аналог цеха гидрохимии, а РУСАЛ оснастит лабораторию самым современным оборудованием для обучения студентов по специальности "Металлургия цветных металлов". Компания также вложила средства в ремонт студенческого общежития колледжа и обновление его базы.

Пройдут повышение квалификации и преподаватели ссузов, а лучшие сотрудники алюминиевого холдинга станут педагогами производственного обучения, ответственными за практическую часть подготовки. Всего в создание современных высокотехнологичных условий обучения будет вложено 212,6 миллиона рублей, из которых 62,6 миллиона - инвестиции РУСАЛа.

Красноярский кластер - не первый для компании. В 2022 году в рамках проекта "Профессионалитет" был создан подобный в Свердловской области. В него вошли четыре политехнических колледжа в Каменске-Уральском, Краснотурьинске и Североуральске. В рамках финансирования кластера в Свердловской области на его нужды было направлено свыше 205 миллионов рублей, из них 105 миллионов рублей вложил РУСАЛ. Уникальность кластера - комплексный подход к обучению специалистов для реализации непрерывного технологического цикла: от добычи сырья до получения металла.

Всего за полгода в четырех колледжах открылось 12 новых лабораторий по направлениям металлургия цветных металлов, физическая химия, материаловедение, охрана труда, аппаратные химические технологии, электромонтаж, ремонт горного оборудования, сварочные технологии, аналитика по производству металлургического сырья. Будущие электрики могут практиковаться на 10 виртуальных тренажерах, которые отражают специфику и технологию работы Красногорской и Богословской ТЭЦ, а студенты-механики в обучении используют технологии дополненной реальности - учиться собирать и разбирать гидравлические насосы им помогают VR-шлемы.

В 2023 году первые 300 студентов кластера прошли первую практику на Североуральском бокситовом руднике, Богословском и Уральском алюминиевых заводах. Практика работодателем оплачивается, а ее время засчитывается в общий стаж. Полностью подготовленных специалистов на предприятиях ждут в 2025 году. Опыт Урала применен при построении еще двух кластеров в Сибири - в Красноярском крае и Иркутской области. "Говорить о результатах пока рано, но мы уже видим промежуточные показатели, - отмечает генеральный директор РУСАЛа Евгений Никитин. - В рамках наших совместных проектов с "Профессионалитетом" заняты все бюджетные места. Две трети студентов заключают с компанией целевой договор по собственной инициативе".

Компания поддерживает и развивает и другие образовательные проекты. Действует программа подготовки кадров на ключевые руководящие должности "Лидеры РУСАЛа" и программа кадрового резерва. Вместе с Сибирским федеральным университетом компания открыла два образовательных проекта - "Академия бизнеса" и "ИT Академия", где учат навыкам предпринимательства и современным технологиям с акцентом на практические компетенции. Большое внимание компания уделяет развитию софт-компетенций у уже работающих и у перспективных сотрудников, которые позволяют быстро и эффективно создавать команды, решать производственные задачи, находить общий язык с представителями других культур.

Уровень текучести кадров в компании из года в год снижается, а показатель удовлетворенности работников растет: по результатам опроса 2023 года, он достигает рекордных 80 процентов. По международным данным, успехом считается показатель в 67 процентов.

"Инициативы РУСАЛа и "Эн+" по поддержке системы подготовки кадров интересны. Это наши стабильные партнеры с длительными взаимоотношениями в части продуктивных проектов в системе профессионального образования. В 2022 году наше сотрудничество вылилось в создание металлургического производственного кластера проекта "Профессионалитет". Это был один из четырех кластеров в Свердловской области, созданных по инициативе губернатора Евгения Куйвашева, и один из первых кластеров, что были созданы в стране в целом. Наше взаимодействие показало, что наработанный опыт хорошо укладывается в основные направления политики правительства РФ по поддержке профессионального образования. Мы заинтересованы в том, чтобы как можно больше педагогов, студентов узнавало о таких инициативах индустриальных партнеров и включалось в них. У нас много талантливых, энергичных студентов, хотелось бы, чтобы они сошлись с такими работодателями. Как представители исполнительных органов власти Свердловской области мы согласны с идеей компаний о том, что эффективным является комплексный подход к развитию территорий и, в частности, моногородов: когда в городе не только здорово работать, но и приятно жить, и можно получать все услуги, не выезжая в мегаполисы. Наш традиционный девиз - жить, любить, работать на Урале - совпадает с позицией компаний РУСАЛ и "Эн+". Это отражают и направления совместных проектов: энергетика, металлургия и горное дело, как формирующие экономику регионов, педагогика и здравоохранение, обеспечивающие развитие социальной сферы", - отмечает Елена Коваленко, начальник отдела профессионального образования Министерства образования и молодежной политики Свердловской области.

Предприятия меняют подходы к подготовке кадров

Александр Фейст

Металлургическая компания ЕВРАЗ стала одной из первых, включившихся в создание новых учебно-профессиональных кластеров в рамках проекта "Профессионалитет". За два года холдинг сократил сроки подготовки востребованных кадров и сейчас принимает на работу специалистов высокой квалификации.

Партнерство с учебной скамьи

Свежий прогноз ЦМАКП показал, что к 2035 году российской промышленности будет не хватать почти четырех миллионов выпускников с рабочими специальностями. В условиях растущего дефицита кадров и развивающейся экономики крупнейшие компании ищут новые способы пополнения штатa. ЕВРАЗ в регионах присутствия несколько лет инвестирует в развитие образовательных учреждений через грантовую поддержку организаций, платные практики, стажировки для студентов и другие программы.

Одним из перспективных направлений специалисты компании считают федеральный проект "Профессионалитет", в рамках которого еще в 2022 году в финал отбора вышли два образовательных учреждения: по линии РЖД (Тайгинский техникум железнодорожного транспорта) и по линии металлургии (Кузнецкий индустриальный техникум) в Кузбассе. В ЕВРАЗе отмечают, что участие в проектах помогло сократить сроки подготовки отдельных групп специалистов на один год и уже на третьем курсе получать студентов с высоким уровнем практических навыков, сформированных на реальных производствах.

"Участие в "Профессионалитете" дало возможность инвестировать в переоснащение технической базы и обновлять инфраструктуру техникумов, - говорит Елена Самсонова, вице-президент по персоналу компании ЕВРАЗ. - Благодаря участию компании-индустриального партнера колледжи и техникумы могут готовить специалистов именно на том оборудовании и с теми компетенциями, которые подходят под потребности предприятия. Теперь к нам приходят выпускники, которые сразу начинают работать с высоким уровнем эффективности".

В Новокузнецке такая работа в 2024 году ведется уже в трех базовых техникумах. Интерес самих студентов к получению образования по программам "Профессионалитета" растет: за два года набор увеличился почти до 500 человек, что в три раза превышает изначальную цифру. Это позволило металлургической компании открыть новые направления и гибко настраивать кадровый поток под производственные потребности. Причем студенты получают разовые выплаты при поступлении, корпоративные стипендии.

Высочайшая квалификация

В рамках экспериментальных учебных программ, построенных при взаимодействии образовательных учреждений с экспертами ЕВРАЗа, уже на момент стажировки и преддипломной практики перспективные кадры получают четвертый профессиональный разряд, хотя раньше они приходили на работу, не имея квалификации. Это ускоряет их карьерный путь и позволяет претендовать на более высокий доход. Некоторые таланты уже за полтора-два года работы получают высшие разряды.

Меняющиеся потребности бизнеса подталкивают компанию к внедрению новых форматов образования. Например, в этом году Нижнетагильский горно-металлургический колледж им. Черепановых выпускает первую группу мультифункциональных специалистов, которые владеют сразу несколькими профессиями. И сейчас проводится второй набор группы, которая будет обучаться по тому же принципу. Также в рамках программы "Техникум - вуз - предприятие" по отдельным направлениям студенты третьего и четвертого курсов СПО параллельно изучают дисциплины первых курсов института. По окончании колледжа они поступают сразу на третий курс вуза и выходят на работу с двумя уровнями образования.

В планах ЕВРАЗа - расширить участие в металлургическом кластере на Урале с вовлечением четырех колледжей Нижнего Тагила и Качканара. Другая инициатива - объединение собственных учебных центров и техникумов, создание центров профессиональных компетенций, где будут обучаться и сотрудники компании, и студенты. Такие уникальные проекты по развитию кадрового потенциала уже реализованы в Качканаре и Таштаголе, в процессе создания - в Нижнем Тагиле. Там же, совместно с другими компаниями, входящими в совет по профессиональным квалификациям, разрабатываются передовые методологии оценки качеств специалистов.

Опережающее развитие профессиональных компетенций у будущих специалистов видно по результатам их участия в отраслевых чемпионатах. В последние годы они стабильно входят в тройку призеров, соревнуясь со специалистами крупнейших российских компаний, причем возраст участников и победителей снижается. Представители ЕВРАЗа отмечают, что сейчас между дивизионами есть договоренность, чтобы в конкурсе участвовали сотрудники до 35 лет - при этом как минимум треть из них всего два года назад были выпускниками. То есть молодежь в возрасте 22-23 лет по итогам обучения показывает такой высокий уровень компетенций, что способна побеждать в профконкурсах всероссийского уровня.

Число бюджетных мест в техникумах Урала растет

Наталия Тихонова,Ольга Фаткуллина (Свердловская область)

В этом году уральским абитуриентам приготовили более 26 тысяч бюджетных мест в колледжах и техникумах, в том числе 10 тысяч по федеральному проекту "Профессионалитет", тогда как годом ранее мест было семь тысяч.

Увеличилось и количество образовательных кластеров, которые создаются вместе с работодателями: с 8 до 11. "С учетом региональной структуры экономики значительная часть мест заявлена под запросы машиностроителей и металлургов", - говорит министр образования и молодежной политики Свердловской области Юрий Биктуганов.

Востребованы на рынке труда и специалисты в области ИТ: им в этом году в системе среднего профессионального образования (СПО) предоставят 1855 бюджетных мест. Кроме того, по новой методике будут обучать строителей, специалистов по автоматике, горному делу, сельскому хозяйству, будущих сотрудников правоохранительной сферы.

Подготовка кадров с упором на практические навыки ведется на базе 50 учебных заведений региона. За два года к проекту присоединились более 90 работодателей, среди них CYBERSTEEL, Северский и Синарский трубные заводы, РУСАЛ-Урал, корпорация ВСМПО-АВИСМА, "Атомстройкомплекс" и другие. Предприятия направляют сотрудников в аудитории в качестве наставников, а студентам гарантируют трудоустройство .

В целом спрос на программы СПО в Свердловской области за последние 9-10 лет вырос на 10,3 процента. Интерес молодежи обусловлен в том числе большим выбором современных направлений подготовки, считает доктор экономических наук, директор Института экономики Уральского отделения РАН Юлия Лаврикова.

"Если в вузах в Свердловской области за этот период появилось всего 15 новых специальностей, то в СПО - 90. В прошлом году треть абитуриентов выбрала именно среднюю ступень профобразования", - комментирует ученый.

Эту же тенденцию отмечает директор Школы госуправления и предпринимательства Уральского федерального университета Алексей Клюев. Еще 10-15 лет назад считалось, что высшее образование станет основным генератором кадров. Сегодня ориентир сместился. "Традиция опекать подшефные учебные заведения, подзабытая крупными работодателями, снова на повестке дня из-за острого дефицита квалифицированных рабочих и мастеров. Кроме того, в сторону СПО начинают смотреть сами университеты, открывая новые программы для него", - говорит эксперт.

Что касается модели обучения, то все более популярной становится проектная, когда студенты, разбившись на группы, занимаются технологическими, техническими, организационными задачами, пришедшими извне, или создают инновационные продукты и материалы под потребности конкретных заказчиков из промышленности, здравоохранения и других отраслей. Такой формат позволяет наладить сотрудничество с потенциальным работодателем уже на первом-втором курсе. Он более эффективен, чем стандартная производственная практика, где педагоги не могут проконтролировать, как на самом деле происходило погружение в профессию, какие компетенции получил учащийся. Есть отчет с печатью, и достаточно.

"Еще один плюс проектного обучения - сильный стимул: "делай как я". То есть непосредственный руководитель на производстве и преподаватель-куратор продумывают, пробуют вместе со студентом разные варианты решения проблемы. Это не игра, не решение теоретических задач, а погружение в реальную среду", - рассуждает Алексей Клюев.

Совсем скоро состоится первый выпуск металлургов в рамках "Профессионалитета". К работе на уральских заводах готовы приступить 840 человек. Насколько вероятно, что они не потеряют быстро энтузиазм и не переквалифицируются в брадобреев и бариста? По оценке экспертов, привычная мотивация не вполне отвечает запросам нового поколения, ребятам важно не просто находиться в комфортных условиях и получать зарплату - "труд должен быть интересным". Соответственно, работодателю нужно использовать другие инструменты для удержания персонала, включая признание и уважение в коллективе молодого специалиста, а также предоставляя возможности для саморазвития.

Наряду с образовательно-производственными, в Свердловской области создаются кластеры социальной направленности, ведь сфера услуг, малый бизнес, педагогика, медицина тоже нуждаются в кадрах. Особое внимание власти уделяют подготовке преподавателей, это "свежие силы" не только для школ и детсадов, но и для колледжей, дворцов молодежи, центров детского и юношеского творчества. В прошлом году была утверждена региональная комплексная программа по кадровому обеспечению образовательной системы до 2025 года с объемом финансирования 2,8 миллиарда рублей. Она направлена на укрепление и развитие материально-технической базы педколледжей, соцподдержку преподавателей, обеспечение непрерывного педобразования. В приоритете - подготовка дефицитных учителей иностранных языков, физики, химии, математики. Еще одна цель - восстановление возрастного баланса педколлективов и укомплектование школ в сельской местности.

В программе задействованы учреждения не только СПО, но и ВПО, расположенные в регионе, правда, имеется одна сложность, которая очевидна не всякому.

"В 2020-м правительство передало педуниверситеты Минпросвещения России, при этом в ведении Минобрнауки России осталось более 200 вузов, где педобразование представлено либо кафедрами, либо факультетами. Причем там сегодня обучается примерно половина от всех осваивающих педагогические программы в стране. Возникает опасение, что эти ребята будут оторваны от основного заказчика кадров", - поясняет Валерий Дубицкий, и.о. ректора Российского государственного профессионально-педагогического университета.

Он отмечает как очевидные плюсы нынешнего статус-кво (федеральная власть уделяет больше внимания каждому профильному учебному заведению, софинансирует обновление базы), так и минусы. От организационных, типа невозможности участвовать в программе "Приоритет 2030", до сбоев в реализации единой стратегии развития педагогического образования в стране. Преодолеть противоречия, по мнению ректора, можно, используя в качестве экспертной площадки Российскую академию образования. Это позволит сохранить единство подходов в подготовке педагогов.

Марат Хуснуллин: Более 12 млн поездок совершено по трассе М-12 «Восток» с момента открытия движения до Казани

С момента запуска движения между Москвой и Казанью по федеральной трассе М-12 «Восток» прошло полгода. За этот период зафиксировано более 12 млн проездов автомобилей. Об этом сообщил Заместитель Председателя Правительства Марат Хуснуллин.

«В прошлом году Президент дал старт движению по 810 км трассы М-12 “Восток„. Она стала большим достижением и хорошим примером высокого результата в дорожном строительстве, которого можно добиться в опережающие сроки. За шесть месяцев автомобилисты проехали по участку уже более 12 млн раз, что ещё раз доказывает необходимость данного маршрута. Кроме этого, видим, как развиваются близлежащие населённые пункты, растёт инвестиционная привлекательность территорий и увеличивается объём жилищного, коммерческого строительства. Также становится более востребованным автотуризм – М-12 выбирают и для туристических поездок, чтобы доехать до интересных мест и достопримечательностей», – сказал Марат Хуснуллин.

Глава госкомпании «Автодор», силами которой построен участок М-12 между Москвой и Казанью, Вячеслав Петушенко подчеркнул, что первый летний месяц в этом году отмечен ростом трафика на всех маршрутах новой трассы. «Если в январе этого года на М-12 фиксировали в среднем 6 тыс. проездов автомобилей в сутки, то в июне среднесуточное число проездов превышает 11 тыс. У автомобилистов есть и особо популярные маршруты. Среди них – обход Балашихи, по которому в июне пользователи проезжали более 42,5 тыс. раз в сутки. Рекордное число поездок там было зафиксировано 28 апреля – 61,2 тыс. Также много поездок совершается во Владимирской области (16–20 тыс. в сутки) и Республике Татарстан, включая путь в аэропорт по мосту через Волгу (около 9 тыс.)», – сказал Вячеслав Петушенко.

Марат Хуснуллин отметил, что на сегодняшний день активно строится продление трассы М-12 до Екатеринбурга, в том числе новая автодорога от города Дюртюли в Республике Башкортостан до посёлка Ачит в Свердловской области через Пермский край протяжённостью 275 км. В общей сложности после завершения работ на всём участке будет открыто ещё порядка 800 км.

Россия. ЦФО. ПФО > Госбюджет, налоги, цены. Транспорт > premier.gov.ru, 26 июня 2024 > № 4665350 Марат Хуснуллин

В Екатеринбурге 27 июня стартует музыкальный нон-стоп-фестиваль "Безумные дни"

Валерий Кичин

Этот фестиваль для России уникален: в течение трех дней с утра до ночи на концертных площадках уральской столицы будет звучать музыка - от симфонических оркестров до фольклорных ансамблей, от органа до джаза, хоровых, вокальных, инструментальных и камерных произведений. Каждый концерт - одно отделение минут на сорок, цены более чем демократичны. Билеты уже девятый год подряд раскупаются за месяц: люди будут путешествовать из зала в зал.

Придумали такое во Франции, в Нанте. Автор идеи, известный арт-менеджер Рене Мартен, предложил эффективный способ широкого распространения классической музыки, сделав ее доступной максимальному числу людей. Инициативу подхватили в Бильбао, Варшаве, Токио, Екатеринбурге. Заявку Свердловской филармонии на проведение "Безумных дней" Рене Мартен принял с энтузиазмом - во Франции хорошо известен Уральский академический филармонический оркестр под управлением маэстро Дмитрия Лисса, один из сильнейших в России.

По традиции каждый фестиваль посвящен какой-то цементирующей его теме. Был фестиваль, где звучала музыка романтиков XIX века, был юбилейный бетховенский, был праздник "Неслучайных встреч" людей и идей, за которыми последовало рождение музыкальных шедевров, собирала полные залы "Музыка странствий". В этом году тема - "Реки музыки", ведущие из глубины веков к современности: как зарождалось и развивалось классическое искусство. Более 600 музыкантов дадут 120 концертов в 9 залах города. Среди хедлайнеров пианист Борис Березовский, который даст несколько концертов соло и с симфоническим оркестром. В афишах - Musica Viva Александра Рудина, Камерный оркестр России, струнный квартет "Солистов Москвы", фольклорные ансамбли из Удмуртии и Якутии, три екатеринбургских симфонических оркестра: Уральский филармонический, молодежный и юношеский.

Один "безумный день" выпадет и на долю меломанов города Первоуральска - прозвучат сочинения от Генделя и Вила-Лобоса до Пьяццолы и Манчини. Все завершится в воскресенье традиционным гала-концертом в одном из парков Екатеринбурга.

"Золотая Маска" впервые после реформы назвала победителей

Инга Бугулова

В Москве на сцене Театра им. Вахтангова в 30-й раз вручили Национальную театральную премию "Золотая маска". Напомним, в этом сезоне процесс отбора проходил иначе, чем в предыдущие годы. Номинантов отобрало прежнее руководство премии, а новое жюри - уже под предводительством Владимира Машкова - отсмотрело выбранные ранее спектакли и сделало свой выбор. То, что каждая "Золотая Маска" - это огромная длительная работа, ни для кого не секрет, и перемены, произошедшие с ней, все же дали о себе знать. Нынешний сезон, пожалуй, можно назвать рекордсменом по номинациям, награды в которых были не присуждены. Так, победителей не нашли в номинации за лучший спектакль в современном танце и лучшую работу дирижера в балете, лучшего режиссера не назвали в категории "Оперетта/Мюзикл", а в опере в этом году - и без режиссера-победителя, и без спектакля. А всего таких номинаций семь. При этом некоторые списки претендентов на "Маску" оказались невероятно длинны: так на награду за лучшую мужскую роль в драматическом театре претендовали более 20 артистов, не менее серьезная конкуренция сложилась и в режиссерской номинации.

В юбилейный год "Золотую маску" устроители решили сделать праздником не только для узкого круга театральной братии, но и для всей Москвы: весь вечер на Арбате гостей да и просто прогуливающихся горожан радовали уличные артисты. В этом ярком карнавальном шествии можно было запросто встретить великанов, мимов, принцесс, клоунов и самых невообразимых сказочных существ… А еще нынешняя премия, кажется, впервые может похвастаться красной дорожкой (даже несколькими) - звезды дефилировали по ней тоже прямо на Арбате, под восторги и аплодисменты случайных прохожих и собравшихся зрителей.

- Сегодня в зале собрались все представители нашего большого театрального сообщества, - отметил, открывая церемонию, глава Союза театральных деятелей РФ (СТД), президент премии Владимир Машков. - Тридцать лет назад великий русский артист Михаил Ульянов предложил и сформулировал главную идею "Золотой маски": "Профессионалы - профессионалам". В этом году у нас большое событие - премия вернулась в СТД, а наша задача теперь - вернуть ей ее первоначальный смысл.

Вместе с Владимиром Машковым старт торжественному вечеру дал вице-президент премии, директор Театра им. Вахтангова Кирилл Крок. Он подчеркнул, что на этой сцене "Золотая маска" вручается не случайно.

- Символично, что церемония проходит в Вахтанговском театре. Именно здесь 30 лет назад родилась эта премия, но тогда она не была еще общероссийской, а была городской - московской. Одним из инициаторов ее создания, вместе с Владимиром Уриным и Олегом Шейнцисом, был Михаил Александрович Ульянов - в ту пору председатель СТД и худрук Театра Вахтангова, - напомнил Кирилл Крок.

Ведущими церемонии стали актеры "Табакерки" - четыре клоуна из спектакля "Смертельный номер" (которые, к слову, прекрасно "зарифмовались" с темой театральной маски), а еще к ним присоединился Артист Театра Вахтангова. Конверты с именами победителей появлялись на сцене самым магическим образом: то прямо из огня, то из совершенно пустой черной коробки… Участвовала в объявлении и сама "Золотая маска", время от времени оживая на заднике сцены.

Лучшим драматическим спектаклем большой формы жюри назвало "Муть. Мухаджиры" Татарского театра имени Камала, а лучшим режиссёром стал Лев Додин.

- Когда мы приехали в Москву, мы то и дело ловили всевозможные знаки, которые нам что-то подсказывали, - отметил, принимая награду, режиссер спектакля "Муть. Мухаджиры" Фарид Бикчантаев. - Но когда я сегодня сел в кресло, в котором сидел Евгений Вахтангов, 6 ряд, 7 место, мое сердце замерло. Наш спектакль создавался очень тяжело, но, думаю, все хорошее создается именно так.

"Маску" за Льва Додина получила Елизавета Боярская, сыгравшая в его "Чайке" Ирину Аркадину.

- Спасибо огромное жюри, спасибо родному Малому драматическому театру - Театру Европы, всем, кто создавал спектакль "Чайка". Спасибо нашему учителю и мастеру Льву Абрамовичу, в этом году ему исполнилось 80 лет, это большой юбилей и праздник для нашего театра и всего Санкт-Петербурга, - сказала со сцены актриса.

Лучшим спектаклем малой формы признали "Генерала и его семью" Театра им. Вахтангова в постановке Светланы Земляковой.

Среди кукольных спектаклей триумфатором стал Татарский театр кукол "Экият" - его "Авиатор" назвали лучшим спектаклем, а еще отметили за режиссуру (Ильгиз Зайниев) и лучшую актерскую работу (Дилюс Хузяхметов).

Лучшей балетной постановкой жюри признало Sextus Propertius в хореографии Вячеслава Самодурова (Урал Опера Балет, Екатеринбург), а "Орел и Ворон" Музыкального театра в Красноярске победил в номинации "Оперетта/Мюзикл".

Были вручены и спецпризы жюри. Эксперты особо отметили спектакли "Калечина-Малечина" Театра юного зрителя из Нягани, "Приключения Рустема" Татарского театра юного зрителя им. Кариева, а лучшим дуэтом признали Елизавету Боярскую и Игоря Черневича ("Чайка", МДТ- Театр Европы). В музыкальном театре спецпремией отметили "Бал-Маскарад" Театра оперы и балета им. Чайковского (Пермь).

Имена всех лауреатов можно посмотреть на сайте СТД РФ.

На Ямале отметили успехи в электронном учете уловов

Депутатам Заксобрания ЯНАО рассказали о результатах эксперимента по внедрению в округе собственной автоматизированной информационной системы «Цифровое рыболовство». Этой АИС уже пользуются 14 предприятий, обеспечивающих 80% регионального вылова.

С докладом об использовании АИС «Цифровое рыболовство» на заседании профильного комитета законодательного собрания выступил первый заместитель директора департамента агропромышленного комплекса округа Александр Земских.

Как рассказали Fishnews в пресс-службе регионального парламента, электронный учет вылова позволяет получать достоверные оперативные данные по всей производственной цепочке: с момента добычи и сдачи рыбы в пункте приема до реализации покупателю. В основу работы информационной системы заложена возможность автоматического получения данных с оборудования — ящиков для уловов со встроенными радиометками, электронных весов, видеокамер для фиксации событий. Техническими средствами учета оснащаются плашкоуты, приемно-транспортные средства, также оборудованию подлежат береговые пункты приема рыбы.

Как отметил Александр Земских, использование АИС оптимизирует работу всех участников процесса. Добывающие предприятия могут осуществлять контроль и учет на всех этапах вылова и хранения рыбы, получают оперативные данные об объемах освоения по каждому разрешению на добычу водных биоресурсов и вносят своевременные изменения в разрешения, избегая дней простоя при благоприятной путине.

Департаменту АПК система позволяет обеспечивать целевой контроль за предоставляемыми мерами государственной поддержки. Условием для получения субсидии на добычу водных биоресурсов в автономном округе является обязательное ведение цифрового учета всей выловленной рыбы в АИС «Цифровое рыболовство», подчеркнул представитель ведомства.

«Многие промысловые участки находятся вне зоны покрытия даже сотовой связи. Поэтому особенно важно, что функционал системы позволяет работать с ней и при отсутствии стабильного интернета», — обратил внимание председатель комитета Эдуард Яунгад.

Планируется использовать «Цифровое рыболовство» для построения более точных прогнозов промысловой обстановки, установить телеметрическое оборудование на плавсредства и собирать с него данные.

Fishnews

В ЮГРЕ ПРОХОДЯТ ИСПЫТАНИЯ БЕСПИЛОТНИКОВ ДЛЯ ПОИСКА ЛЮДЕЙ И ДОСТАВКИ ЛЕКАРСТВ

Тестовый полет для доставки лекарственных препаратов выполнили в деревню Нялино — населенный пункт с населением чуть больше 600 человек, который находится в 65 км от Ханты-Мансийска.

Беспилотник успешно преодолел этот путь за 40 минут, в то время как водным транспортом путь бы занял 2,5 часа.

«Проведение подобных комплексных испытаний позволит выявить и передать в профильные ведомства наши предложения по совершенствованию использования беспилотников на примере региона со сложной транспортной доступностью», — подытожил директор регионального Центра медицины катастроф Василий Костин.

Беспилотники планируют использовать для транспортировки лекарственных средств и медицинских изделий, поиска людей, оценки состояния пострадавших, трансляции с места предполагаемой чрезвычайной ситуации.

«Работа по развитию отрасли беспилотного транспорта ведется сразу по нескольким направлениям, в том числе по использованию инфраструктуры беспилотников, на которую будет возлагаться решение задач по доставке грузов, в том числе в труднодоступные места, мониторинг лесных пожаров, поиск мест ЧС и их мониторинг», — рассказал генеральный директор АНО «Беспилотные системы Югры» Евгений Чепель.

Тюменские врачи скорой помощи и очевидцы спасли 20-летнего молодого человека, который едва не утонул

Врачи Областной детской клинической больницы выходили братьев-близнецов, рождённых с весом всего один килограмм

Специалисты Областной детской клинической больницы (ОДКБ) смогли сохранить жизнь двум малышам, которые родились с весом 1000 граммов и 970 граммов. Братья появились на свет значительно раньше срока: их мама в этот момент находилась на 27 неделе беременности. Усилия медиков, которые полтора месяца бережно выхаживали близнецов, позволили сохранить здоровье и укрепить организм новорождённых: с весом 2600 граммов малыши благополучно вернулись домой. Безопасность маленьких свердловчан на всех этапах развития, включая внутриутробный, входит в число мероприятий Десятилетия детства, объявленного Президентом РФ Владимиром Путиным до 2027 года.

— Выхаживание и адаптация таких детей — это длинный и сложный процесс, который требует участия специалистов разного профиля, а такие есть только в ОДКБ. Наша задача — не просто оказать высококвалифицированную помощь малышам со столь маленьким весом при рождении, но и помочь родителям, научить их заботиться и ухаживать за своим малышом, — отметила заведующий отделением патологии новорождённых и недоношенных детей №1 Областной детской клинической больницы Дарья Скорынина.

Близнецы появились на свет в начале весны. «Торопыжки» очень спешили увидеть мир и не дождались момента, когда срок беременности их мамы достигнет стандартных 40 недель. Недоношенные крохи с массой тела около килограмма оказались в большой опасности: одному мальчику потребовалась искусственная вентиляция лёгких, его брат также нуждался в дыхательной поддержке. На помощь малышам поспешила бригада реанимационно-консультативного центра ОДКБ, которая на самом большом в арсенале Территориального центра медицины катастроф вертолёте МИ-8 отправилась к пациентам за 200 километров от Екатеринбурга.

Вооружившись двумя транспортными инкубаторами, врачи анестезиологи-реаниматологи Евгений Вольхин и Владислав Рюмин, а также врач–ординатор Павел Исаев на месте оценили состояние братьев, один из которых находился на ИВЛ, а второй получал дыхательную поддержку на аппарате СРАР. Детям нужна была специализированная помощь, доступная в медучреждении третьего уровня, поэтому медики доставили близнецов в Областной перинатальный центр ОДКБ.

— Когда дети поступили к нам на выхаживание, один из братьев находился в тяжёлом состоянии. Пациентов поместили в отделение анестезиологии-реанимации и интенсивной терапии новорождённых и недоношенных детей №1 для оказания необходимой медицинской помощи, — рассказал начальник неонатального отдела ОДКБ Марк Пруткин.

После того, как малыши были стабилизированы и сняты с ИВЛ, их перевели в отделение патологии новорождённых. Дети долгое время находились в инкубаторах, получая питание через зонд. Далее началась реабилитация, был применён логопедический массаж. Неонатологи в течение полутора месяцев бережно выхаживали мальчиков, чтобы к выписке они окрепли. В настоящее время малыши достигли массы тела 2600 граммов каждый и благополучно вернулись домой. Врачи ОДКБ продолжат наблюдать за развитием подопечных в динамике, взаимодействуя со специалистами по месту проживания близнецов через систему телемедицинских консультаций и Центр ранней помощи.

Напомним, что ежегодно специалисты ОДКБ выхаживают более 1,5 тысячи недоношенных детей. Порядка 250 крох появляются на свет с массой тела меньше 1,5 килограмма, около 100 детей — с массой тела менее одного килограмма. Сохранение жизни каждого недоношенного ребёнка и забота о её высоком качестве является приоритетной задачей Минздрава Свердловской области, которая реализуется в рамках президентских национальных проектов «Здравоохранение» и «Демография».

Марат Хуснуллин посетил с рабочей поездкой Омскую область

Заместитель Председателя Правительства Марат Хуснуллин посетил с рабочей поездкой Омскую область, где осмотрел стройплощадки ключевых инфраструктурных проектов региона. Также провёл встречу с губернатором Виталием Хоценко, на которой обсудили социально-экономическое и инфраструктурное развитие субъекта.

«На сегодня в Омской области с приходом Виталия Павловича я вижу хороший прогресс в жилищном строительстве. За пять месяцев этого года здесь ввели 378 тыс. кв. м жилья, показатель вырос на 24% по сравнению с таким же периодом прошлого года. Наблюдается активный прирост градостроительного потенциала. По нацпроекту “Безопасные качественные дороги„ поставил задачу довести долю дорог в агломерации в нормативном состоянии до 85%. Посмотрели реализацию проектов по линии ИБК. Это строительство инженерных сетей и дорог. К тому же на встрече с Виталием Павловичем обсудили развитие области на период до 2030 года и перспективы до 2036 года с учётом вопросов, которые войдут в новый нацпроект “Инфраструктура для жизни„», – сказал Марат Хуснуллин.

По словам вице-премьера, Омск занимает выгодное географическое положение и является мощным транспортным узлом, в связи с чем необходимо развивать его потенциал. Это строительство нового аэропорта, северного обхода Омска, увязка железнодорожных путей с автомобильным сообщением, реализация проекта развития речного судоходства.

«Обсудили большое количество вопросов: строительство аэропорта Омск-Фёдоровка, обновление общественного транспорта. Сегодня почти на 100% заменили наши областные автобусы, которые десятилетия не менялись. Уделили внимание строительству водопровода в Омском районе. Это наша оздоровительная зона с детскими лагерями и базами отдыха, где необходима питьевая вода. Обсудили и планы по развитию инфраструктуры региона: строительство новых многоквартирных домов и выполнение планов в рамках нацпроекта “Безопасные качественные дороги„. Благодарю Марата Шакирзяновича за поддержку наших проектов, которые помогают делать Омскую область ещё более комфортной для жителей», – отметил губернатор региона Виталий Хоценко.

В ходе рабочей поездки Заместитель Председателя Правительства совершил облёт строящегося микрорайона «Зелёная река» общей площадью 164 га. На этой территории появится жилой район с детскими садами, школами и всей необходимой инфраструктурой для комфортной жизни граждан. В настоящее время в рамках первой очереди опережающими темпами строители возводят 14 домов общей площадью 140 тыс. кв. м. Всего к 2035 году здесь планируется построить почти 1 млн кв. м жилья.

Затем Марат Хуснуллин ознакомился с ходом строительства Красногорского водоподъёмного гидроузла на реке Иртыш. Сейчас реализуется первый этап, который предусматривает строительство плотин левого берега и судоходного шлюза, инженерных сетей и вспомогательных зданий, систем. Вице-премьеру представили проект работ по второй очереди, принято решение их пересмотреть.

Следующим объектом осмотра стала территория, на которой построят северный обход Омска. Протяжённость этой дороги составит более 66 км, она свяжет Омск с Тюменью и Новосибирском. Для её строительства заключено концессионное соглашение, по нему уже выполнено проектирование.

Помимо этого, Заместитель Председателя Правительства посетил один из перспективных жилых районов, в котором строится дорога за счёт инфраструктурного бюджетного кредита. Кроме того, по линии ИБК в Омске ведут дорожные работы по улице Дергачёва и на бульваре Архитекторов. Также в Омской области приводят в порядок участок трассы от посёлка Марьяновка до села Берёзовка. В целом благодаря ИБК в регионе планируется ввод в эксплуатацию восьми объектов.

Россия. СФО > Госбюджет, налоги, цены. Недвижимость, строительство > premier.gov.ru, 25 июня 2024 > № 4665343 Марат Хуснуллин

Российские школьники примут участие в Европейской географической олимпиаде

В Республике Сербия с 28 июня по 4 июля пройдет 10-я Европейская географическая олимпиада (EGeo 2024). Всего в международном соревновании примут участие представители 11 стран: России, Белоруссии, Сербии, Казахстана, Болгарии, Румынии, Боснии и Герцеговины, Чехии, Литвы, Дании и Словении. Россию представят 16 школьников из Москвы, Санкт-Петербурга, Удмуртской Республики, Свердловской и Челябинской областей.

Олимпиада включает теоретический и практический туры и мультимедийный тест. Задания выполняются на английском языке.

Состязание проводится в двух возрастных категориях. Основная сборная России в составе 8 человек выступит в категории для старших школьников (16–19 лет), еще 8 школьников представят страну в категории юниоров (12–15 лет).

Участники 10-й Европейской географической олимпиады из Российской Федерации (старшие школьники):

Егор Бахун, Школа № 1518, Москва;

Данила Гаврилов, Лицей НИУ ВШЭ, Москва;

Дина Ислямутдинова, Школа № 2054, Москва;

Иван Офицеров, Школа № 171, Москва;

Ангелина Попова, Университетская гимназия МГУ имени М.В. Ломоносова, Москва;

Тихон Пуляев, Московская школа на Юго-Западе № 1543;

Арсений Смаков, Общеобразовательная школа Центра педагогического мастерства, Москва;

Артур Шлеин, Гимназия № 652, Санкт-Петербург.

Участники 10-й Европейской географической олимпиады из Российской Федерации (юниоры):

Энжелина Гаязова, Экономико-математический лицей № 29, Ижевск;

Тимофей Гопко, Школа № 1502 «Энергия», Москва;

Степан Клепов, Школа «Летово», Москва;

Ульяна Пискунова, Школа «Летово», Москва;

Михаил Пулин, Лицей № 110, Екатеринбург;

Кристиан Рымарчук, Школа № 179, Москва;

Олег Цветков, Гимназия № 652, Санкт-Петербург;

Артем Янцен, Лицей № 11, Челябинск.

Руководители сборных команд – Павел Кириллов, ведущий научный сотрудник географического факультета МГУ имени М.В. Ломоносова, Дмитрий Богачев, доцент географического факультета МГУ имени М.В. Ломоносова, Анна Ромашина, учитель «Новой школы» города Москвы, Артур Петросян, аспирант кафедры демографии НИУ ВШЭ.

Подготовка российских школьников к олимпиаде проходила на установочных сборах, которые проводились на базе Университетской гимназии МГУ имени М.В. Ломоносова.

Справочно

Европейская географическая олимпиада (EGeO) проводится с 2015 года. Состязание призвано стимулировать интерес молодежи к географическим исследованиям, подчеркнуть важность географии как науки.

В 2023 году все 15 участников Европейской географической олимпиады из России стали обладателями медалей. Ребята завоевали три золотые, девять серебряных и три бронзовые медали.

Ямал стал лидером цифровой трансформации в сфере АПК

Минсельхоз России подвел итоги рейтинга цифровой трансформации сферы АПК. По итогам первого квартала текущего года Ямал занял первое место среди всех регионов страны. Об этом сообщила пресс-служба правительства ЯНАО.

На Ямале 100% услуг по предоставлению мер господдержки в секторе АПК оказываются в электронном виде. Это стало возможно благодаря внедрению Государственной информационной системы в области сельского хозяйства и применению современных технологий для цифровизации рыболовной отрасли округа.

Информационная система представляет собой электронный кабинет производителя Ямала, который автоматизирует процедуру получения мер государственной поддержки, сокращает время на проведение платежей, предоставление отчетности и исключает ошибки при ее формировании. Кроме того, сервис позволяет отслеживать объемы производства и реализации готовой продукции.

Для внедрения цифровых технологий в рыболовную отрасль ямальские рыбодобывающие предприятия, флот и пункты приема оборудуются специальными метками, считывающими устройствами и видеокамерами. Кроме того, ящики для рыбы и электронные весы оснащаются оборудованием для передачи данных. Внедрение этих инструментов увеличивает оборачиваемость улова и значительно снижает издержки рыбопромысловых предприятий.

Экономия, полученная благодаря использованию цифровых технологий, позволит предприятиям направить средства на модернизацию производственных мощностей и увеличение объемов продукции. Помимо компенсации расходов на приобретение и обслуживание оборудования для цифровизиции, ямальским рыбодобывающим предприятиям возмещаются расходы на заработную плату, затраты на оплату коммунальных платежей и ГСМ.

Динамический рейтинг был разработан в 2023 г. как инструмент оценки цифрового развития сферы АПК в регионах для решения задач, определенных указом президента РФ "О национальных целях до 2030 года".

В ЮФО усилили борьбу с пивными наливайками в многоэтажных домах

Евгений Ракуль,Георгий Степнов

В России активизировалась борьба с нелегальным оборотом пива, который, по оценке НИУ ВШЭ, достигает 18 процентов. Это приводит к потерям бюджета до 30 миллиардов рублей ежегодно, рассказал Александр Шаповалов, управляющий по работе с органами госвласти и корпоративным отношениям в регионе "Юг" пивоваренной компании, в ходе онлайн-марафона "Потенциал регионов в противодействии незаконной торговле подакцизной продукцией".

С 1 сентября 2023 года изготовлять пиво, пивные напитки, сидр, пуаре и медовуху вправе только организации, включенные в Реестр производителей пива и пивных напитков. Поэтапно введена цифровая маркировка пивоваренной продукции. Маркировка позволяет отследить весь путь товара, от завода до потребителя, дает возможность идентифицировать производителя и проверить легальность продукции, рассказал директор Центра развития перспективных технологий (ЦРПТ) Максим Курганский.

По данным ЦРПТ, Краснодарский край является лидером как по производству пива, так и по количеству точек его продажи. На Кубани 147 производителей, на Дону - 57, в Волгоградской области - 29. При этом 17 тысяч розничных точек реализуют пиво в Краснодарском крае.

Минпромторг РФ предлагает предоставить органам власти субъектов РФ доступ к системе маркировки для контроля продажи пивоваренной продукции. В случае поддержки правительством РФ они смогут навести порядок с оборотом неучтенного пива и повысить налоговые поступления. Также в феврале Госдума РФ приняла закон, разрешающий региональным властям самим устанавливать требования о продаже пива в ресторанах, барах, кафе, буфетах, а также ограничивать время продажи алкогольной продукции в точках общепита, расположенных в многоквартирных домах и рядом с ними. Не все регионы в России откликнулись, но на юге правом вводить дополнительные ограничения воспользовались Ростовская область, Краснодарский край, Калмыкия и Крым. Многие магазины разливного пива, позиционируя себя как предприятия общепита, обходили региональные ограничения по времени продажи алкоголя, работая после 23:00. Это вызывало жалобы местных жителей.

На Дону ограничивающий наливайки закон будет вынесен на обсуждение депутатов Законодательного собрания в июле, рассказал директор департамента потребрынка Ростовской области Алексей Панкратов.

- Предлагается разрешить продажу алкоголя в заведениях общепита, имеющих лицензию, после 23:00, - отметил Панкратов. - Для заведений общепита без лицензии продажа будет запрещена. На Кубани закон, ограничивающий работу наливаек, приняли на прошлой неделе.

- В РФ насчитывается более 41 тысячи точек реализации пива на розлив. Из них четыре тысячи приходилось на "псевдообщепит", где, как правило, пивом торгуют с различными нарушениями, процветает теневой оборот, - говорит руководитель аналитического направления в Центре развития потребительского рынка экономического факультета МГУ Станислав Спектор.

В Ростовской области около 900 точек продажи разливного пива, на Кубани их 1,1 тысячи, в целом в ЮФО - 2,8 тысячи. При этом в округе более 500 точек "псевдообщепита".

"Урал Опера Балет" продолжает эксперименты с одноактными постановками

Анна Галайда

Новые постановки Игоря Булыцына ("Птицы") и Антона Пимонова ("Графит") вошли в вечер одноактных балетов, который дополняют "Вариации Сальери" Вячеслава Самодурова. Этот 25-минутный балет когда-то положил начало уральскому балетному феномену, а сегодня уже в статусе легенды проверяет на прочность новые спектакли. Нынешние постановки в его присутствии не стушевались.

"Графит" при этом не совсем новинка - впервые он был показан два месяца назад в Москве в Доме культуры "ГЭС-2". Престижная столичная площадка выбрала "Урал Балет" для того, чтобы сделать свой первый балетный проект. Там спектакль хореографа Антона Пимонова и композитора Владимира Горлинского оказался в необычных пространственно-акустических условиях. Музыканты были разбросаны в противоположных концах гигантского Проспекта и с невероятными усилиями собраны воедино звукорежиссерами. Танцовщики, напротив, оказались на небольшом пятачке сцены, со всех четырех сторон сжатые охватившими ее зрителями. Хореография стала заложницей безграничных белоснежных просторов "ГЭС-2", которые манили вверх, а не вглубь.

Вернувшись после премьеры, как и предполагалось, в пространство театра, "Графит" проявил себя совсем иначе, чем в Москве. В банальной, казалось бы, театральной коробке он обрел объем и многомерность, которые хореограф выстроил вместе с художником по свету Константином Бинкиным. Строгость линий не отменила прихотливости и усложненности геометрии, комбинации обрели остроту и в то же время пластичность - определяющие свойства графита. Сфокусированным оказался и звук (для сложносочиненных музыкальных инструментов, которых нет в стандартном театральном оркестре, пришлось искать в зале специальные позиции). Хореография еще глубже оказалась сплетена с неумолимым ритмом Владимира Горлинского. Сложные музыкальные перепады (их выразительно представил молодой дирижер театра Максим Козлов) отзывались таким же потоком движений, тембр которых безошибочно регулировали танцовщики - Анна Домке и Михаил Хушутин, Варвара Пугачева и Александр Бородин, Анастасия Кержеманкина, Михаил Волков.

Совершенно не похожими на два других балета оказались "Птицы" - первая плановая постановка в родном театре Игоря Булыцына, который произвел фурор в прошлом сезоне своей "Танцеметрией", теперь включенной в репертуар театра. После нее ожидалась новая серия хореографических эскапад - Булыцын заявил себя как мастер на сложнейшие и изобильные хореографические комбинации. Но в этот раз их он оставил родному Башкирскому хореографическому колледжу, где за несколько дней до екатеринбургской премьеры выпустил "Античные танцы" на музыку Отторино Респиги. Для "Урал Балета" хореограф презентовал себя постановщиком, который видит - и показывает! - балет как сложное комплексное искусство. Булыцын и здесь выбирает Респиги - не самого популярного для уха российского меломана, его мало звучащую симфоническую сюиту "Птицы", в которой тот вспоминает то соловья, то кукушку, то голубя. Хореограф тщательно вычищает пространство для танца. Но художнице-дебютантке Пелагее Щеглинской хватает арьерсцены, чтобы предложить чистоту линий и цвета, которые виртуозно поддерживает свет того же Бинкина. Это пространство, как киноэкран, хореограф заселяет своими редкими птицами, каждая из которых наделена собственной пластикой, привычками и норовом. Они щебечут, воркуют, поют, разговаривают языком академического танца, разведенного свободной пластикой. Редкую по гармонии картину портит лишь не очень уместная здесь видеопроекция, "хлопочущая" вместе с птичьими крыльями. И если во многих других театрах для большого зрительного зала потребовался бы "переводчик" с птичьего, в Екатеринбурге язык "Птиц" оказывается новым, но совершенно доступным. Когда многие годы учишь языки, появление еще одного вдохновляет к его усвоению.

У хореографа Игоря Булыцына птицы разговаривают языком академического танца

Афиша "РГ"

Несмотря на конец сезона, "Урал Балету" предстоит еще одна премьера. 4, 5 и 6 июля он покажет вечер, в который войдут шедевры Михаила Фокина, в том числе его работа "Шопениана", где хореограф "вернул условный балетный танец к моменту его высочайшего развития" - вместо Шопена вывел на сцену балет шопеновского времени, 1830-х. Хореографию Фокина возобновляют Наталья Большакова и Вадим Гуляев, звезды Кировского (Мариинского) театра, а ныне приглашенные педагоги-репетиторы "Урал Балета". Художники опираются на эскизы Александра Бенуа и Льва Бакста, созданные для парижской премьеры "Шопенианы" в антрепризе Сергея Дягилева.

В этот же вечер зрители увидят балет-пантомиму "Карнавал" в версии Мариинского театра и созданный по заказу "Урал Оперы" спектакль "Картинки с выставки", над которыми работает хореограф современного танца Анна Щеклеина.

Дирижировать премьерой будет Артем Абашев.

В российских регионах отдохнуть в выходные стоит дороже, чем в Турции

Константин Бахарев,Татьяна Тюменева,Оксана Ильина,Наталья Граф,Елена Мационг

Во многих регионах, особенно Урала и Сибири, жара под 30 градусов держится уже больше недели. Те, кто не уехал в отпуск, устремились к водоемам и на местные базы отдыха. Впрочем, как выяснили корреспонденты "РГ", отдохнуть в них с семьей на выходные стоит порой дороже, чем в турецких отелях. А современных комфортных мест отдыха не хватает.

Пермяки чаще всего ездят на Сылву, это километров 40 от Перми. На дорогу в машине с кондиционером туда-обратно уходит 10-12 литров бензина, это 500-600 рублей. Аренда домика на сутки - 4000. Сап, ватрушка, катамаран - 3000-4000 рублей. Прокат шезлонга - 100 рублей час. Питание за свой счет, это еще две-три тысячи. Итого: чтобы съездить на базу отдыха, придется выложить на семью с двумя детьми не менее 11-12 тысяч рублей.

Популярны также сплавы выходного дня. Правда, если пользоваться услугами турфирм, за семью из четверых придется отдать 15-16 тысяч рублей. Это за сутки, за двое - уже 22 тысячи как минимум. Но туристов заберут из Перми, доставят на место, весь инвентарь и питание уже оплачены.

В Свердловской области ситуация аналогичная. Корреспондент РГ" отправился в глэмпинг возле природного парка "Оленьи ручьи", что в 120 км от Екатеринбурга. Небольшой, на 17 квадратных метров домик на сутки стоит 6,9 тысячи рублей. На бензин потратили тысячу. Посещение местной форелевой фермы с дегустацией ухи стоило на двоих 1300 рублей. На еду и экскурсию по парку заплатили еще три тысячи. Итого: прайс на двоих за скромные выходные, причем без водных и прочих развлечений, вышел в 12,3 тысячи. Сутки в Турции "все включено" стоят дешевле. Особенно если учесть, что там в прайс входит еще и море. Конечно, туда еще долететь нужно. Но все же.

В Омске из-за жары сейчас отдыхающих у воды, кажется, больше, чем на пляжах в Сочи. Если не снимать домик, а просто поставить свою палатку в эко-кемпинге на берегу таежного озера Ленево, нужно заплатить две тысячи. Добавьте к этому затраты на проезд, питание и прочие радости.

Самый экономный вариант отдыха за городом, правда, без ночевки рассчитал наш корреспондент в Петербурге. Быстрый и надежный вариант попасть на пляж - электричка до Зеленогорска, куда в эти дни массово устремились питерцы. Билет в один конец стоит 112 рублей (скоростная "Ласточка" - 134 рубля). Вход в парк и на пляж бесплатный. Перекусить обойдется примерно в две тысячи на троих. Можно сэкономить и взять что-то с собой, потратив деньги лишь на мороженое. То есть при самом экономном подходе выезд на троих выйдет в 1200 рублей. А если отдыхать по путевке выходного дня в санатории или на базе отдыха, это обойдется в 7-8 тысяч рублей в расчете на одного взрослого.

Есть еще вариант - никуда не выезжать на выходные и провести их в городе. Благо комфортных прекрасно оборудованных мест у воды в последние годы в регионах появилось очень много. Немало среди них и бесплатных.

Северная столица располагает 24 официальными бесплатными пляжами. Большинство из них - на берегу Финского залива. Есть также пляжи на озерах и на реке Ижоре. Пляж номер один - на Неве, а у Петропавлоской крепости закрыт. Все официальные пляжи оборудованы скамейками, зонтами, кабинками для переодевания, бесплатными туалетами. Есть спортивные и детские площадки. На некоторых пляжах - даже душевые кабины. Песок просеивают с помощью спецтехники, если надо, добавляют новый.

Вот только с купанием очень проблематично. Состояние воды в акваториях не соответствует санитарным требованиям. В этом сезоне официально разрешили купание только на одном пляже из 24 - на Верхнем Суздальском озере.

Качество воды не позволяет плавать и в других регионах. В Омске в черте города запрещено купаться вовсе. Причем запрет Роспотребнадзора из-за загрязнения акватории действует уже больше десяти лет. Лишь два водоема получили положительное заключение санврачей в Удмуртии: городской пруд в Можге и пруд на реке Чумойка.

В Перми власти известили нынче об открытии четырех организованных мест отдыха у воды, но санитарным нормам соответствуют только три из них. Но и там купаться запрещено - только принимать солнечные ванны и гулять.

Увы, в жару, никто этих правил не читает. Пермяки купаются и в Каме, и в Чусовой, и в Сылве, в прудах и маленьких речках. Ныряют с головой, невзирая на саннормы, отдыхающие и в других регионах. Летний зной загоняет в любую воду. Между тем врачи предупреждают об опасности купания в городских водоемах. "Если в акватории вода не соответствует нормативам, там легко подцепить целый сонм заболеваний - острые кишечные инфекции, энтеровирусные недуги, а заодно гепатит и паразитарные заболевания, - говорит врач общей практики Наталья Лякова. - Также нужно выбирать только официальные пляжи, у которых проверено состояние дна. Чтобы не провалиться в огромную яму, не стукнуться при нырянии о балку, утонувшее дерево, не попасть в водоворот. Нужно стараться не заглатывать воду и уж тем более не мыть в ней фрукты".

Готовите выезд с семьей на пляж в ближайшие выходные? У вас еще есть время узнать о качестве воды и сервиса. И принять правильное решение.

Михаил Мальцев, президент Уральской ассоциации туризма:

Высокие цены на отдых, особенно в регионах Урала и Сибири, определяет то, что здесь по-прежнему не хватает качественных загородных средств размещения.

Если в Екатеринбурге довольно большая конкуренция, очень много современных отелей разного ценового сегмента, то если отъехать от города 30-40 километров, картина откроется принципиально иная. В высокий сезон на выходные загородные базы отдыха, глэмпинги бронируют за несколько дней, а то и недель.

Цены очень высокие: 8-9 тысяч за довольно скромный домик с семьей без питания, это все-таки очень дорого.

Конечно, в регионах Урала и Сибири сказывается еще и климат. Лето очень короткое. Базы отдыха востребованы и заполнены полностью два-три месяца в году, и то главным образом на выходные. Для бизнеса не всегда выгодно вкладываться в развитие баз отдыха за городом. Поэтому в последнее время становятся все более популярны всесезонные базы с комплексами терм и бассейнов. Вот такие комплексы растут как грибы. Впрочем, и там отдохнуть с семьей стоит недешево.

Выступление и ответы на вопросы СМИ Министра иностранных дел Российской Федерации С.В.Лаврова в ходе совместной пресс-конференции с Министром иностранных дел Республики Беларусь С.Ф.Алейником по итогам переговоров, Минск, 24 июня 2024 года

Уважаемый Сергей Фёдорович,

Уважаемые представители СМИ,

Хотел бы еще раз поблагодарить наших белорусских друзей за гостеприимство и прекрасную организацию моего официального визита в Республику Беларусь.

Провели обстоятельные переговоры, которые традиционно прошли в доверительном, подлинно товарищеском ключе и были весьма содержательными и предметными.

Обсудили наиболее актуальные темы международной повестки дня. Сверились по целому ряду вопросов двустороннего сотрудничества, включая межмидовское взаимодействие и внешнеполитическую координацию.

По традиции провели очередной обзор выполнения одобренной президентами России и Белоруссии Программы согласованных действий в области внешней политики на 2024-2026 гг. и Плана межмидовских консультаций на текущий год. Констатировали, что с начала года состоялись 13 раундов консультаций на уровне заместителей министров и руководителей подразделений.

В числе наших безусловных приоритетов – внешнеполитическая поддержка союзной интеграции и укрепление международных позиций Союзного государства, двадцатипятилетний юбилей которого мы будем отмечать 8 декабря 2024 г.

Договорились и далее повышать уровень взаимодействия в ООН и ОБСЕ. Будем поддерживать инициативы друг друга на ключевых евразийских многосторонних площадках, в том числе ЕАЭС, ОДКБ, а также СНГ, где Россия в текущем году осуществляет функции председателя. Окажем белорусским союзникам все необходимое содействие в целях их скорейшего полноценного подключения к работе ШОС, а также к различным механизмам БРИКС.

Планируем и далее развивать практику принятия заявлений от имени Союзного государства для распространения на многосторонних площадках.

Дали высокую оценку проделанной работе по подготовке первого совместного доклада МИД России и Белоруссии «О ситуации с правами человека в отдельных странах». Документ будет представлен 3 июля «на полях» сессии Совета ООН по правам человека в Женеве и 5 июля в ОБСЕ.

Обменялись мнениями относительно перспектив развития отношений с дружественными государствами Глобального Юга и Востока, странами Мирового большинства. Подтвердили настрой на совместное отстаивание традиционных ценностей, исторической правды, недопущение переписывания истории и героизации нацизма.

Выразили решимость сообща противодействовать односторонним санкциям и информационно-пропагандистскому давлению. Отметили контрпродуктивность политизации международных культурно-гуманитарных, научных, спортивных связей.

Особое внимание уделили тематике формирования единого пространства Союзного государства в сферах обороны и безопасности. Отметили: решению этой задачи способствуют развернутые на территории Республики совместная Региональная группировка войск и сил, а также современные российские оборонные комплексы и тактическое ядерное оружие, которые надежно прикрывают наши общие западные рубежи, в соответствии с решениями президентов двух стран.

Проанализировали ход работы над проектами концепции безопасности Союзного государства и двустороннего межгосударственного договора о гарантиях безопасности. Высказались в пользу углубления военно-технического сотрудничества.

Осуждаем действия стран Запада, которые привели к украинскому кризису, к окончательному краху системы безопасности в Европе, основанной на евроатлантических лекалах. В этом контексте особое внимание уделили перспективам формирования новой архитектуры равной и неделимой безопасности в Евразии, приглашая все страны нашего общего континента к сотрудничеству в этом процессе. Подписали Совместное обращение к главам дружественных объединений с призывом поддержать белорусскую инициативу по разработке «Евразийской хартии многообразия и многополярности для XXI века».

О значении такой работы говорил Президент В.В.Путин на встрече с руководством нашего Министерства 14 июня. Российский лидер подчеркнул, что в этой Хартии можно было бы сформулировать не только рамочные принципы евразийской архитектуры с опорой на базовые принципы международного права, но и в более широком плане – наметить стратегические контуры многополярности и многосторонности, отражающие новые геополитические реалии. Планируем всесторонне проработать этот документ с нашими единомышленниками, прежде всего из ОДКБ, СНГ, ШОС, АСЕАН и Совещания по взаимодействию и мерам доверия в Азии.

Решили продолжать работу по дальнейшему выравниванию прав и возможностей наших граждан, в том числе в избирательной, других важных сферах.

Условились и далее помогать друг другу в расширении взаимного консульского присутствия. Со своей стороны продолжим оказывать белорусским друзьям все необходимое содействие. В прошлом году были созданы генеральные консульства Белоруссии в Санкт-Петербурге и Екатеринбурге, а также открыто новое отделение Посольства Белоруссии в Краснодаре. В нынешнем году завершим образование белорусских генеральных консульств в Ростове-на-Дону, Владивостоке, Калининграде и Нижнем Новгороде, а также отделения Посольства в Воронеже. Условились ускорить решение вопросов, необходимых для обеспечения полноценного функционирования недавно открытого Генерального консульства Российской Федерации в г.Гродно.

Наметили график дальнейших контактов, в том числе в рамках второй Минской конференции по евразийской безопасности и ежегодного совместного заседания коллегий МИД России и МИД Белоруссии, которое в порядке ротации должно пройти в белорусской столице в IV квартале 2024 г.

Мы с С.Ф.Алейником едины в том, что переговоры прошли, как всегда, успешно и продуктивно. По их итогам подписали Совместное заявление об основных задачах внешнеполитического измерения союзной интеграции России и Беларуси. В документе подчеркивается высочайший уровень стратегического взаимодействия и доверия между нашими государствами, готовность к углублению тесной координации.

На этом программа моего пребывания в Минске не заканчивается. На завтра запланированы дополнительные мероприятия и встречи с руководством Республики. Также выступлю перед слушателями и преподавателями Академии управления при Президенте Республики Беларусь. Рассчитываю, что по итогам сегодняшних и завтрашних переговоров сможем констатировать, что способствуем претворению в жизнь решений, принимаемых нашими руководителями.

Вопрос: Ряд американских официальных лиц и в Белом доме, и в Пентагоне заявляют, что соглашение с Украиной на удары американским оружием по российским тылам действует только в пределах тех территорий, откуда бы Россия, как они говорят, могла бы завоевать еще больше украинских территорий. Правильно ли мы понимаем, что разрешение на такие удары – это фактически американский ультиматум нам – не наступайте дальше?

Насколько реалистично предложение Украины о проведении второго после Швейцарии саммита, куда будет приглашена России и где, по мнению Киева, будет заключен мир?

С.В.Лавров: Практически всё, что Запад декларирует и осуществляет на практике с начала специальной военной операции, выстроено по всем направлениям в русле ультиматума Российской Федерации, включая и перспективы политико-дипломатического урегулирования, сорванные по указке англосаксов в апреле 2022 г., и «ползучие» расширения номенклатуры вооружений, которые Запад сам себе разрешает поставлять киевскому нацистскому режиму. Воспринимаем все происходящее исключительно в контексте ситуации, когда перед нами западный ультиматум. Из этого исходят все решения, которые Президент России В.В.Путин принимает о наших дальнейших шагах.

Наша добрая воля хорошо известна. Нам ее не занимать. Многократно делали предложения о том, чтобы найти взаимоприемлемое решение ситуации, которую Запад создал на Украине после государственного переворота в 2014 г. Встречали неизменный отказ. Так же негативно была воспринята недавняя инициатива Президента России В.В.Путина о реалистичных путях урегулирования, которую он озвучил 14 июня с.г. в МИД России.

Вопрос: Вероятно. Вы слышали как небезызвестный американский журналист…

С.В.Лавров: Мы с вами в диалоге?

Вопрос: Он говорит о том, что этот мирный план появился не на пустом месте, а как результат переговоров.

С.В.Лавров: Сейчас отвечу на Ваши вопросы.

Всё, что делает Запад выстраивается в русле самых разных ультиматумов, в т.ч. и «мирный план», как Вы его назвали. Инициатива, которую Президент В.В.Путин сформулировал 14 июня с.г. в Министерстве иностранных дел, является результатом трезвого и конструктивного анализа сложившихся реалий. Ни с кем мы не ведем никакие подпольные переговоры. Запад отказывается организовывать переговоры на справедливой основе. Не говоря уже о том, что человек по фамилии Зеленский запретил всему украинскому руководству вести переговоры с Российской Федерацией.

Говоря об анонсируемых планах провести вторую конференцию, в развитие этой «сходки» в Бюргенштоке, могу только сказать, что все формулировки, которые мы слышим (а слышим то, что говорят публично, никаких обращений к нам не было) на эту тему «извергаются» Западом и идут в русле все той же самой политики ультиматума по отношению к Российской Федерации. Мы их в качестве таковых не приемлем.

Вопрос: Как Вы оцениваете шансы на агрессию со стороны стран НАТО в отношении Беларуси?

С.В.Лавров: Даже не хочу рассуждать на тему таких угрюмых, мрачных сценариев. Могу только подтвердить, что всё, что мы делаем вместе с нашими белорусскими союзниками по решению президентов В.В.Путина и А.Г.Лукашенко, должно быть услышано на Западе.

Надеемся, что оставшиеся там (пусть в небольшом количестве) здравомыслящие люди, у которых есть инстинкт самосохранения, сделают правильные выводы и не будут переступать опаснейшую черту.

Вопрос: Вчера Израиль нанёс массированный удар по позициям Хезболлы в Ливане. А в США уже заявили о возможном ответе Ирана. Какова вероятность вовлечения большего количества стран в конфликт на Ближнем Востоке? Должна ли включать предложенная В.В.Путиным архитектура евразийской безопасности и этот регион?

С.В.Лавров: Насчет вероятности вовлечения всё большего числа стран в войну на Ближнем Востоке. Мы делаем всё, чтобы этого не произошло.

Вы упомянули Иран. Знаем, что иранское руководство так же, как и мы, исходит из абсолютной недопустимости провокаций, преследующих цель как раз расширить зону военных действий. Кто стоит за этими идеями, хорошо знаем. В большинстве случаев такие подходы объясняются тем, что отдельные руководители некоторых стран желают сохранить свои внутриполитические позиции и по крайней мере не провалить всё то, что они делают в отношении соседей.

Что касается нашей совместной с белорусскими друзьями инициативы, она касается всего евразийского континента. Целый ряд стран, о которых мы сейчас с вами говорим, находятся на континенте Евразии.

Наше предложение адресовано всем, кто желает рассматривать перспективу создания новой системы безопасности на равноправной основе, с учетом интересов и на основе баланса интересов всех стран континента, без вмешательства извне. Именно голос из-за рубежа, из-за границы, из-за океана сыграл решающую роль в том, что система евроатлантической безопасности себя полностью дискредитировала и провалилась.

Вопрос: Недавно прозвучали громкие заявления польских властей, в частности польского МИД, о проекте полного закрытия границ Польши и Белоруссии после изучения вполне очевидных экономических последствий. Насколько последовательна страна-соседка или в данном случае насколько она адекватна при том, что совсем недавно польские власти говорили ровно об обратном? После обсуждения, мол, давайте откроем ранее закрытые пункты пропуска, потому что польские приграничные территории региона терпят серьезные убытки, компенсировать которые Варшава то ли не желает, либо не имеет возможности. Железный занавес на границе, в данном случае транспортный – насколько он реален?

С.В.Лавров: Вы сами ответили на свой вопрос. Не наблюдаем последовательности в действиях и заявлениях многих западных лидеров. Это касается и польского руководства.

Думаю, что когда они бросаются «из огня да в полымя», из одной крайности в другую, это объясняется тем, что они руководствуются не коренными интересами своего народа (в данном случае польского), а своими конъюнктурными, внутриполитическими соображениями накануне очередных или сразу после состоявшихся выборов. Мы к этому привыкли.

В своем внешнеполитическом планировании с нашими белорусскими союзниками в полной мере учитываем эту непоследовательность и ненадежность европейских соседей.

Россия. Белоруссия > Внешэкономсвязи, политика > mid.ru, 24 июня 2024 > № 4675275 Сергей Лавров

Свердловские врачи с помощью нейронавигации избавили пациентку от опасных последствий травмы и многолетней головной боли

Специалисты оториноларингологического и нейрохирургического отделений Свердловской областной клинической больницы №1 (СОКБ №1) успешно прооперировали 64-летнюю пациентку, у которой в ходе лечения были выявлены опасные для жизни последствия старой травмы. Кроме того, женщину много лет мучили сильнейшие головные боли. Выполнить хирургическое вмешательство в непосредственной близости к головному мозгу позволила навигационная система, приобретённая для врачей СОКБ №1 благодаря национальному проекту «Здравоохранение».

— Оборудование позволяет во время хирургического вмешательства видеть не только эндоскопическое изображение операционного поля, но и местонахождение рабочих частей инструментов на мониторе. С помощью технологии дополненной реальности данная информация в режиме реального времени накладывается на сделанную ранее компьютерную томограмму. Точное наведение инструментов позволяет провести вмешательство с минимальным риском осложнений для пациента, — рассказала заведующий отделением оториноларингологии и челюстно-лицевой хирургии СОКБ №1 Ольга Салий.

Свердловчанка, которую в течение нескольких лет мучили головные боли, поступила в оториноларингологическое отделение СОКБ №1 для плановой операции — ей необходимо было убрать полип из клиновидной пазухи, расположенной вблизи головного мозга. За новообразованием находилась киста, которая вызывала боль. Оториноларинголог Екатерина Туманова успешно выполнила малоинвазивное эндоскопическое вмешательство, однако через несколько дней после операции пациентка пожаловалась на сильную головную боль, которая сопровождалась повышением артериального давления. В ходе неотложно выполненной компьютерной томографии было обнаружено скопление воздуха внутри черепа. Также при осмотре медики выявили признаки течения через носоглотку спинномозговой жидкости (ликвора).

— При повторном опросе пациентка вспомнила, что 8 лет назад сильно ударилась головой, поскользнувшись на льду, после чего её и начали беспокоить головные боли. Вероятно, именно тогда образовался дефект основания черепа, через который ликвор начал вытекать в клиновидную пазуху. Организм сам создал преграду в виде полипа, который мы удалили. Первое вмешательство помогло найти истинную причину заболевания — заподозрить столь редкую патологию изначально, учитывая отсутствие информации об имеющейся травме не представлялось возможным, — отметила Ольга Салий.

Врач пояснила, что сам по себе воздух в полости черепа не опасен. Но когда его там слишком много, возможно смещение структур мозга, что может привести к мгновенной смерти. Кроме того, при продолжающейся ликворее высок риск развития менингита, поэтому в экстренном порядке пациентке была проведена ещё одна операция. Во время эндоскопического вмешательства, выполненного Ольгой Салий вместе с врачом нейрохирургического отделения СОКБ №1 Андреем Мирошниченко под контролем навигационной системы, дефект стенки клиновидной пазухи был закрыт.

Через 10 дней после второй операции компьютерная томография показала, что воздуха в полости черепа нет — он исчез, не причинив пациентке вреда. К моменту выписки головная боль, долгие годы мучившая женщину, прекратилась. Свердловчанка продолжает наблюдаться у отоларинголога и нейрохирурга, но уже вернулась к работе и даже начала ходить в школу танцев.

Андрей Омельчук: в кампусах должны появиться новые образовательные программы и научно-технологические продукты

В новом корпусе кампуса МГТУ им. Н.Э. Баумана в Москве прошла вторая часть стратегической сессии по созданию сети университетских кампусов. Тематические продуктовые программы для создающейся инфраструктуры обсудили региональные команды из 8 субъектов России: Архангельской, Новгородской, Самарской, Свердловской, Томской, Челябинской областей, Пермского края и федеральной территории «Сириус».

«Результаты первой части стратегической сессии показали, что идеи и продукты, конечно, есть. Некоторые кампусы достаточно интересно себя переосмыслили. Но это не отменяет того, что впереди у всех еще очень много работы. С самого начала проект по созданию сети кампусов предполагал возможность кооперации всех заинтересованных участников между собой. Кампус — это площадка, где в большинстве случаев объединяются сразу несколько университетов, для которых новая инфраструктура станет домом. Если есть совместный дом, должна быть и совместная деятельность. Именно поэтому прежде всего Минобрнауки России ожидает увидеть от участников новые образовательные программы — востребованные, интересные для студентов и сделанные как совместно с индустриальными партнерами, так и с другими университетами», — отметил заместитель Министра науки и высшего образования РФ Андрей Омельчук.

В качестве примеров таких программ замминистра привел образовательные модули в области инженерных решений в медицине и применение ИТ-технологий в различных отраслях.

Региональные команды по итогам стратсессии разработали и представили продукты в сферах искусственного интеллекта и цифровых технологий, медицины и биотехнологий, квантовых технологий, машиностроения и беспилотных летательных систем, экологии и живых систем и других.

В ходе работы участники определили тематические специализации своих кампусов и обсудили кооперацию университетов с ведомствами и индустриальными партнерами. Также предложили решения вызовов, с которыми проект может столкнуться на разных этапах реализации, поделились идеями по созданию молодежных креативных и общественных городских пространств в будущих студгородках.

Например, Архангельская область представила проект генетического паспорта здоровья жителя Арктической зоны Российской Федерации — инновационный инструмент для анализа генетических рисков. Продукт включает разработку персонализированных рекомендаций по здоровью с учетом генетических особенностей и условий проживания на данных территориях. Кроме того, в кампусе планируется создать и оснастить специализированные лаборатории медицинской генетики. Результаты реализации проекта будут соответствовать целям и задачам национальных проектов «Здравоохранение» и «Демография».

Команда кампуса Томской области предложила привлечь студентов и ученых будущего студгородка в перспективную технологическую отрасль — сферу беспилотных авиационных систем. Это проект по созданию аппаратно-программного комплекса защиты территорий от несанкционированного полета беспилотников. В частности, она включает в себя подсистемы пассивного и активного обнаружения и захвата цели.

Разработанные продуктовые программы кампуса будут представлены Заместителю Председателя Правительства Российской Федерации Дмитрию Чернышенко.

Участие в стратегической сессии также приняли представители Минстроя России, региональных органов государственной власти, бизнеса, научных и образовательных организаций, партнеры, бенефициары и другие участники проекта.

Напомним, сеть временных университетских кампусов создается в рамках национального проекта «Наука и университеты» по поручению Президента России Владимира Путина. На сегодняшний день уже проектируются и строятся 17 таких студгородков. К 2030 году количество кампусов увеличится до 25, а к 2036 году — до 40. Концепции кампусов предполагают создание уникальной и комплексной среды для индивидуального и командного развития с большим количеством открытых образовательных пространств и трансформируемых аудиторий. Финансирование проекта осуществляется за счет средств федерального и регионального бюджетов, а также за счет внебюджетных источников.

Правительство Ханты-Мансийского автономного округа – Югры и "Группа Астра" начинают сотрудничество в сфере ИТ

Правительство Ханты-Мансийского автономного округа – Югры и "Группа Астра" заключили соглашение о сотрудничестве в сфере ИТ.

Партнерство поможет в реализации стратегии импортозамещения и развития информационных технологий в исполнительных органах власти региона и подведомственных учреждениях. Взаимодействие позволит ускорить достижение установленных показателей в части перехода на российское ПО, провести оценку уровня его внедрения и выработать предложения по наиболее эффективной замене иностранных продуктов. Стороны заинтересованы в успешном применении не только ОС Astra Linux, но и других решений экосистемы "Группы Астра". Они также договорились привлекать экспертов вендора к участию в профильных рабочих группах, образовательных, просветительских и других программах, нацеленных на популяризацию российского ПО.

"Взаимодействие с Правительством ХМАЮ-Югры у нас идет давно. Мы провели пилотирование ОС Astra Linux и программного комплекса ALD Pro. На данном этапе оно как раз находится на завершающей стадии. Кроме того, организовывали мастер-классы по продуктам для того, чтобы показать их возможности и преимущества, соответствие задачам партнера и совместимость с текущей инфраструктурой для мягкого перехода на отечественные решения от "Группы Астра". Мы признательны партнеру за доверие и выбор нашей компании для осуществления работы по переводу органов власти региона на отечественный софт. У нас большие совместные планы не только по миграции, но также и в части образовательных проектов", — подчеркнула Анастасия Белодедова, руководитель направления по развитию УрФО "Группы Астра".

Цифровая система "Эволюция" проконтролирует выполнение проектов на ММК

На Магнитогорском металлургическом комбинате внедрена в эксплуатацию система управления проектной деятельностью "Эволюция".

Цифровой продукт, созданный на базе платформенного решения Visary Project, позволяет управлять неограниченным количеством проектов, программ и портфелей одновременно. "Эволюция" помогает планировать и контролировать выполнение мероприятий, включая установку сроков, отслеживание прогресса выполнения задач и контроль за достижением поставленных целей.

В системе можно вести бюджет проекта и управлять им. Гибкая настройка экономических формул позволяет учесть различные факторы при расчёте экономической эффективности планируемого проекта, что позволяет принимать верные управленческие решения. Также разработан полноценный функционал для ведения и контроля ключевых событий с целью управления рисками проекта.

Для удобства пользователей вся актуальная информация о ходе реализации проектов представлена в виде дашбордов и отчетов. Система предоставляет участникам оперативный доступ к информации в зависимости от их роли в проектной деятельности компании.

Платные парковки перегородили жителям Екатеринбурга путь домой

Светлана Добрынина

Семья Игоря Щекалёва, жителя недавно отстроенного микрорайона Екатеринбурга, до сих пор не может отойти от битвы за право парковаться у подъезда. Главе семейства почти двое суток пришлось провести в буквальном смысле "под шлагбаумом", чтобы добиться возможности без помех довозить детей до своего дома. В ситуации разбирался корреспондент "РГ".

...Квартиру в жилом микрорайоне Солнечный семья Щекалёвых купила три года назад. Выглядит отстроенный с нуля район эффектно. Красивые дома, подстриженные газоны: картинка из будущего. Одно портит пейзажи - множество машин, припаркованных вдоль дороги. Как выяснилось, машинная толкотня в микрорайоне, где запланировано проживание более 66 тысяч человек, - неизбежна. Многоэтажки построены по принципу итальянского дворика: въезд для машин на территорию, окруженную домами, запрещен, там только зоны комфорта. Подземные парковки застройщик не предусмотрел, ссылаясь, что грунт на территории неподходящий. Планировалось за окраиной жилой зоны построить многоуровневые парковки. Но пока они не возведены.

И застройщик пошел на "эксперимент": перегородил квартал шлагбаумами, чтобы использовать нормальную двухполосную дорогу под большую платную стоянку. Перекрытая проезжая часть начинается от перекрестка и тянется примерно два квартала. Вдали маячили такие же желтые шлагбаумы, перекрывавшие выезд с параллельной проезжей улицы. Этакая закрытая коробочка, куда выходят подъезды нескольких многоэтажек. Без выданного паркоматом талона и своевременной оплаты с ее территории не въехать, не выехать. Подобная схема обычно используется в больших городах перед аэропортом или вокзалом. С одним лишь нюансом: здесь люди не путешествуют, не заезжают на пару минут, а живут.

- Получается, что в заложниках коммерческой стоянки, развернувшейся перед несколькими многоэтажками, оказались сотни жителей. Они должны сверять свою жизнь по правилам, установленным парковщиками. Нарушил - тут же попадаешь в черный список, и твое авто больше не пропустят. Проход только пешком, - пояснил Игорь.

У организаторов парковочной схемы, наоборот, свои аргументы. Они утверждают, что за годы использования "реализованная система парковки показала высокую эффективность", "созданы условия для парковки и кратковременной остановки автомобилей без нарушений и препятствий для других участников движения". Там уверены, что ни о каком ущемлении прав жильцов речи не идет: "Всегда есть выбор: оставить машину на ночь возле своего дома по тарифу 10 рублей в час (для гостей - 12 рублей) или воспользоваться бесплатными местами на других, не перегороженных шлагбаумами, улицах".

Такой проект в свое время был презентован главе Екатеринбурга Алексею Орлову. Цель эксперимента владельцы территории объяснили властям не только как экономически выгодный, но и воспитательный проект: можно зарабатывать дополнительные деньги на обслуживание благоустройства района, чтобы владельцы машин "чувствовали ответственность" за содержание территории.

- Выглядят, конечно, конструкции по перекрытию улиц странно. Но для застройщика, в чьей собственности находится территория, это удобный вариант. Подземные и многоуровневые парковки - затратная история, они долго окупаются и на первых этапах невыгодны. Устанавливать платные стоянки вдоль обочины дорог - тоже недешевый вариант: необходимо закупать больше оборудования, эвакуаторы. А здесь установил шлагбаум - и порядок, - объяснил "РГ" логику эксперимента урбанист и архитектор общегородских пространств Владимир Злоказов.

Сейчас в соцсетях жители микрорайона горячо обсуждают как экономические, так и воспитательные аспекты. "Мы живем в правовом государстве или где?" - сетуют уральцы. - "Кто дал право организаторам парковки включать людей в "черные списки", запрещать им проезд к придомовой территории?" В Солнечном уже стихийно возникла инициативная группа. Для заявления в прокуратуру собрано больше 250 подписей.

После огласки неприятной ситуации в районе остановили монтаж оборудования для перекрытия шлагбаумами и паркоматами как минимум еще двух улиц, где сейчас свободно ездят машины. Из асфальта пока только предупредительно торчат провода...

Светлана Карамян, преподаватель юридического факультета Гуманитарного университета:

- В соответствии с положениями Земельного кодекса РФ образование земельного участка под многоквартирным домом осуществляется в соответствии с проектом межевания территории, который согласно Градостроительного кодекса РФ утверждается органом местного самоуправления, т.е. администрацией города. На мой взгляд, администрацией была допущена серьезная ошибка: при проектировании и планировании границ земельных участков не был предусмотрен непосредственный доступ к участку многоквартирного дома с территории общего пользования - от городской автомобильной дороги. Если земельный участок, через который осуществляется доступ к многоквартирному дому, находится в частной собственности, то выходом из сложившейся ситуации может быть установление сервитута (ограниченного пользования чужим участком для прохода/проезда). Поскольку свободный доступ к дому требуется неограниченному кругу лиц, то в данном случае возможно установление публичного сервитута. Устанавливается публичный сервитут органом местного самоуправления, в данном случае администрацией Екатеринбурга. Жителям надо только обратиться с заявлением. В случае бездействия органов власти вопрос можно решить через суд.

Автомобилисты через суд вынуждены отказываться от навязанной в кредит услуги

Михаил Пинкус (Челябинск)

Суды разных регионов рассматривают иски автомобилистов о возврате средств за навязанную по договорам публичной оферты программу "Combo Pro U" стоимостью от 100 тысяч рублей и выше. Автосалоны предлагают ее вместе с кредитом на покупку автомобилей, превращая бесполезные пластиковые карточки в добавочную стоимость своего товара.

Как удалось выяснить "РГ", за сумму в пять-десять тысяч рублей владельцы пластиковой карты "Combo Pro U" получают право в течение трех лет пользоваться круглосуточным сервисом справочно-консультационных услуг. А остальная сумма взимается... за помещенное на электронный носитель карты непериодическое издание "Right and Law" стоимостью от 100 до 250 тысяч рублей. Так продавец оценивает публикации по различным правовым вопросам в автомобильной сфере. Причем их стоимость варьируется, по всей видимости, от размера предоставленного кредита. Чем выше цена автомобиля, тем дороже обходится его покупателю и навязанный пакет услуг.

Попытки расторгнуть договор и вернуть деньги за пластиковую карту встречают сопротивление. Компания возвращает только небольшой взнос за консультации - по закону требование о возврате денег за неиспользованные услуги подлежит удовлетворению. А забрать назад "ценное" непериодическое издание продавец отказывается. Якобы возврату оно не подлежит.

Однако суды пришли к выводу о навязанной потребителям услуге, которая не являлась необходимой при покупке автомобиля и превышала по стоимости все аналогичные предложения на рынке. С клиентами заключали смешанный договор, содержащий в себе элементы договора об оказании услуг и купли-продаже. И, следовательно, расторжение договора должно подразумевать его полное, а не частичное аннулирование. Суды согласились с мнением экспертов о том, что речь идет о злоупотреблении доверием потребителей при предоставлении информации о товаре.

В итоге суды вынесли решения по искам автомобилистов, взыскав с распространителей карт их стоимость, неустойку и штраф за несоблюдение в добровольном порядке требований потребителей, а также компенсацию морального вреда. В Стерлитамаке потерпевший сумел вернуть из оформленного на него кредита 163 тысячи рублей, в Магнитогорске - более 300 тысяч, а в Челябинске - более 750 тысяч рублей.

Кемеровские археологи приступили к раскопкам разрушающегося погребального комплекса — кургана Алчедат III

18 июня 2024 года учёные Федерального исследовательского центра угля и углехимии СО РАН (ФИЦ УУХ СО РАН) начали экспедиционные работы по изучению объекта культурного наследия — разрушающегося погребального комплекса раннего железного века «Одиночный курган Алчедат III» — в Чебулинском муниципальном округе, Кузбасс. Под его насыпью скрыт большой склеп с коллективным захоронением. Последний раз подобные курганы раскапывались в Кузбассе почти 50 лет назад, сообщает пресс-служба ФИЦ УУХ СО РАН.

Внешний облик и культурный слой памятника находятся под угрозой полного уничтожения из-за постоянного зоогенного воздействия, деятельности норных животных, и промысла «чёрных копателей».

На площади около 900 кв. м. археологи планируют получить не менее 100 коллекционных номеров археологических находок из глины, бронзы, кости, железа, слюды, стекла, представительный антропологический материал, данные по архитектуре погребального комплекса с остатками деревянных и каменных конструкций.

«Исследование погребального комплекса позволит получить новые данные об истории населения первого века до нашей эры для понимания древних технологий ритуалов, быта, мировоззрения древнего населения Южной Сибири. Уникальность кургана заключается в том, что еще до раскопок для него была проведена процедура радиоуглеродного датирования по кости человека, которую вынес на поверхность барсук. Сделана геофизическая съемка, в результате выявлены аномалии, свидетельствующие о наличии дополнительных объектов, связанных с курганом, о которых ранее ничего не было известно. Это поздний этап Тагарской культуры, Тесинская группа памятников», — рассказал руководитель проекта, старший научный сотрудник лаборатории археологии ФИЦ УУХ СО РАН Павел Герман.

Археологические работы проводятся в рамках поддержанного Русским географическим обществом проекта «Экспедиция «Тайны кургана Алчедат». Раскопки продлятся до 30 августа 2024 года.

Источник: пресс-служба ФИЦ УУХ СО РАН.

Председатель Уральского отделения РАН Виктор Руденко об экспертизе, науке и международных связях

В сентябре 2022 г. на общем собрании членов РАН Виктора Николаевича Руденко избрали вице-президентом и председателем Уральского отделения Российской академии наук. За последние полтора года преобразования произошли как в Уральском отделении РАН, так и в академии в целом.

Российская академия наук трансформируется из научно-исследовательской организации в экспертную. Как при этом чувствуют себя учёные, которые должны совмещать научную работу и экспертизу? Как в условиях санкций удалось сохранить и развить международные связи? На эти и другие вопросы отвечает В.Н. Руденко.

Виктор Николаевич Руденко — российский философ и правовед, доктор юридических наук, кандидат философских наук, профессор, академик РАН. Директор Института философии и права УрО РАН (2002—2018). Председатель Уральского отделения Российской академии наук (с 2022). Вице-президент Российской академии наук (с 2022). Область интересов: механизмы демократии и построения государства, вопросы участия граждан в публичной власти, осуществление в обществе важных демократических принципов: верховенства права, открытости власти, защиты прав человека.

— Каких результатов в работе Уральского отделения удалось добиться за прошедшие полтора года?

— Нам удалось выстроить новую систему взаимоотношений с органами государственной власти, с промышленными партнерами и академическими научными организациями, находящимися под научно-методическим руководством Уральского отделения РАН. В частности, проведены рабочие встречи с полномочным представителем президента Российской Федерации в Уральском федеральном округе, с главами субъектов РФ на территориях присутствия Уральского отделения РАН (Республика Коми и Удмуртская Республика, Пермский край, Архангельская, Оренбургская, Свердловская, Челябинская области, Ненецкий автономный округ). С правительствами упомянутых субъектов РФ подписаны соглашения о сотрудничестве, как правило, трехсторонние — с участием наших федеральных исследовательских центров. Для укрепления связей с регионами присутствия Уральского отделения РАН мы проводим выездные заседания президиума: привозим специалистов, директоров институтов, ученые выступают с лекциями. Визиты длятся несколько дней.

Сегодня науку подталкивают к тесному сотрудничеству с промышленниками. Мы традиционно работаем с Магнитогорским металлургическим комбинатом. Посетили акционерное общество «ОДК-Авиадвигатель» в Перми, где собирают самые передовые сегодня двигатели пятого поколения. Они разработаны под руководством члена Уральского отделения РАН, генерального конструктора академика Александра Александровича Иноземцева.

Прошедшие полтора года тесно взаимодействовали с Государственным ракетным центром им. академика В.П. Макеева, Российским федеральным ядерным центром — Всероссийским научно-исследовательским институтом технической физики им. академика Е.И. Забабахина, а также с различными промышленными предприятиями. За этот же период наладили связи со значимыми общественными объединениями, такими как Свердловский областной союз промышленников и предпринимателей и др.

В одной только Свердловской области более 12 тысяч промышленных предприятий, поэтому взаимодействовать не то что со всеми, а даже с крупнейшими нет возможностей, а через такие союзы можно налаживать эти связи.

В частности, развиваем взаимодействие с Союзом предприятий оборонных отраслей промышленности Свердловской области, который объединяет больше сотни предприятий. Мы также стали выстраивать отношения с научно-производственными организациями, представляющими собой кластеры двойного назначения. В Свердловской области это Свердловский научно-промышленный кластер двойного назначения металлургии и металлообработки, Свердловский научно-промышленный кластер двойного назначения транспортного машиностроения. Мы стали тесно сотрудничать с ними. Представители кластеров приходят на каждое заседание президиума Уральского отделения РАН.

Прошедшие полтора года мы также развивали и укрепляли связи с нашими научными организациями, расположенными в Екатеринбурге. Таких организаций 22. Особое внимание уделяли участию академических организаций в работе Уральского научно-образовательного центра «Передовые производственные технологии и материалы». По мере своих возможностей способствовали продвижению новых разработок в области водородной энергетики, машиностроения, создания антивирусных и антитромбических лекарственных препаратов. Такие препараты созданы при активном участии Института органического синтеза им. И.Я. Постовского УрО РАН. Есть также интереснейшие проекты, которые реализуются с участием Института высокотемпературной электрохимии. Они связаны с развитием ядерной энергетики, прежде всего с пирохимической переработкой отработанного ядерного топлива реакторов на быстрых нейтронах. Это топливо перерабатывается специальными солевыми растворами.

Как известно, в этом году в Свердловской области был запущен четвёртый энергоблок Белоярской АЭС с реактором на быстрых нейтронах БН-800. Этот реактор работает на инновационном МОКС-топливе. По мнению специалистов, этим положено начало реализации в нашей атомной отрасти полного ядерного топливного цикла, предполагающего многократное, в течение десятилетий, использование отработанного топлива. В создание этих инновационных технологий внесли свой вклад и наши уральские учёные.

В последнее время нами также уделялось много внимания созданию импортозамещающих технологий. Из передовых разработок в этом плане я бы отметил технологию восстановления стенок плит кристаллизаторов машин непрерывного литья заготовок, выполненную с участием специалистов Института физики металлов им. М.Н. Михеева УрО РАН. Данная разработка позволяет продолжить работу нашей сталелитейной отрасли.

— Во время своего назначения вы говорили о том, правовой статус Российской академии наук меняется. Сейчас РАН обретает статус экспертной организации. Как вы понимаете эти процессы, сохранится ли в таком статусе исследовательская функция РАН? Как вы считаете?

— Реформа 2013 года внесла изменения в статус Российской академии наук. Раньше это была организация, которая занималась фундаментальными научными исследованиями через свои институты, а сегодня институты находятся в ведении Министерства науки и высшего образования РФ, РАН же осуществляет научно-методическое руководство научными организациями. РАН может вести научные исследования, но одной из основных стала экспертная функция. Есть и другие — развитие международных связей и т. п. Но экспертная становится одной из важнейших.

Академия экспертирует темы и результаты исследований научных институтов и образовательных организаций. Грубо говоря, академия наук должна дать оценку, на те ли цели потрачены бюджетные средства, отпущенные научным и образовательным организациям. Получено ли в ходе проведения этих исследований новое знание? Перспективно ли их дальнейшее проведение? Это достаточно рутинная работа, РАН выполняет порядка 40 тыс. экспертиз в год. Уральское отделение РАН проводит до 1 тыс.

— Кто этим занимается?

— Учёные. Есть пул экспертов. Они отбираются специально — это высококлассные специалисты, имеющие публикации в высокорейтинговых журналах, высокий индекс цитирования. В их профессионализме не приходится сомневаться. Им отдаются на экспертизу эти тематики и результаты исследований.

Новое руководство академии во главе с Г.Я. Красниковым ставит задачу сделать из академии такой единый центр экспертиз, чтобы не было других экспертных центров, работающих по каким-то своим методикам.

Важно, чтобы экспертиза осуществлялась по единым методикам, одобренным и научным сообществом, и государством, чтобы можно было доверять результатам этой экспертизы. Сегодня академия наук в состоянии осуществить такую работу.

Академия, конечно же, не ставит целью монополизировать всю экспертную деятельность и отсечь альтернативные центры экспертизы. Это ни к чему. Пусть они существуют, если имеют хороших специалистов и работают по сходным методикам, которые прошли апробацию и которым можно доверять.

— Проводится до 40 тысяч экспертиз. Экспертируют учёные. Не отвлекает ли их это от научной работы?

— Отвлекает. Иногда эксперты жалуются, что они перегружены. Бывало, что одному эксперту за год поручали до 100 экспертиз, а другому всего три-четыре. Эксперт был перегружен, это отвлекало его от научной работы. Поэтому сейчас стараемся равномерно распределять экспертизу, чтобы не сильно обременять учёных.

Но это одна из составляющих нашей научной деятельности. Ведь каждый учёный занят не только научными трудами, большинство преподают, а также работают в составе диссертационных советов. Это тоже отвлекает, но необходимо оценивать деятельность своих коллег. Учёным приходят статьи на рецензирование. Если они состоят в редколлегиях журналов, статью отрецензировать бывает еще сложнее, чем полученные результаты научных исследований.

— За эти полтора года наука сблизилась с правительством и приобрела новые функции. Например, должна формировать критерии востребованности результатов для госзаданий.

— Всё это связано с санкционным давлением на страну, с уходом зарубежных партнёров. И, как сейчас принято говорить, с необходимостью достижения научно-технологического суверенитета. Приходится восстанавливать многие технологические процессы, утраченные звенья производства. Поэтому правительство больше внимания стало уделять науке, научным разработкам. Учёные осознают, что их труды должны быть востребованы, актуальны для промышленности.

Мы в Свердловской области тоже видим большой интерес к научным разработкам. Летом этого года министр промышленности и науки Свердловской области С.В. Пересторонин приехал в президиум Уральского отделения. Раньше учёные ездили в кабинеты. А сейчас и в Москве министры приезжают в РАН на Ленинский проспект, общаются с Геннадием Яковлевичем. То он к ним ездит, то они к нему.

Раньше учёные жаловались, что они ведут исследования, а их результаты никому не нужны. Промышленники, если чего-то не хватало, покупали технологии за рубежом. Или сразу готовые изделия и технологии. А сейчас этого нет, и, оказывается, нашим учёным тоже есть что предложить.

Например, в сельском хозяйстве в 1990-е гг. и в начале 2000-х гг. считалось, что производить и выращивать свои семена не нужно, — их можно купить в Германии, Нидерландах и т.д. А теперь рынок семян для России сократился. Приходится восстанавливать семенной фонд, селекционные станции.

К кому оборачивают свой взгляд сельхозпроизводители? К учёным. У нас есть федеральные исследовательские аграрные центры в Свердловской, Оренбургской областях, в Пермском крае. Есть институты в составе федеральных центров, занимающихся сельским хозяйством. Но процесс идёт долго. Чтобы вывести сорт картофеля, требуется десять лет. В Свердловской области выведено уже несколько сортов, которые успешно высаживаются фермерами на полях.

— Позиция РАН по международному сотрудничеству: несмотря на санкции, она остается комфортной площадкой для развития международных контактов. Произойдет расширение сотрудничества со странами СНГ, БРИКС, Юго-Восточной Азии, Латинской Америки, Ближнего Востока, Африки. Смена партнерского курса достаточно обогащает академию или всё равно не хватает сотрудничества с рядом стран? Как вы это ощущаете?

— У меня свое мнение. Конечно, приходится слышать, что мы все ниши закрываем новыми партнёрами. Я считаю, это не так. У нас и сейчас сохраняются прежние связи, не все наши партнёры так агрессивно настроены.

Но есть и такие зарубежные центры, которые настаивают: если статья учёного из России, на ней должна стоять только фамилия, а аффилиации с организацией и страной быть не должно. Такая неполноценная статья для научного мира.

— Учёные отказываются от публикации?

— Да, отзывают свои статьи. Не все соглашаются публиковаться на таких условиях, но, несмотря на это, многие зарубежные журналы принимают наши статьи до сих пор. В этом плане сотрудничество не прекратилось. А вот что касается Бразилии, Индии, Китайской Народной Республики — эти связи как были, так и остаются, просто становятся глубже. Мы тесно сотрудничаем с этими странами, у них высокий уровень науки.

В последнее время интенсивно развиваются научные связи с африканскими государствами. Конечно, они не лидеры в науке, но это позволяет нашим учёным общаться, участвовать в форумах, в том числе международных, в тандеме с учёными из этих стран. Поэтому любое международное научное сотрудничество нужно приветствовать. Но ориентируясь на лидеров.

Во время Великой Отечественной войны, как это ни парадоксально, Германия покупала журналы, издававшиеся на Урале. Думаю, эта подписка шла через третьи страны, но журналы шли в Германию. И в нашу научную библиотеку тоже поступали журналы из враждебных нам государств.

Так живет научный мир. Если ты не будешь знаком с прорывными результатами исследований, то будешь выполнять лишнюю работу и изобретать велосипед. Это как воздух для учёных — общаться с лидерами направлений. А какими путями — они сами находят.

— Мы подошли к проблеме коммуникации с зарубежными учёными. За последние шесть лет ФСБ обвинило в госизмене больше десятка учёных-физиков. Гиперзвук уже называют проклятием учёных. Почему, на ваш взгляд, возникают такие ситуации, кто виноват и что делать?

— Кто виноват — пусть разбираются прокуратура и следственные органы.

— Но почему так? Это же тоже международное сотрудничество, обмен знаниями.

— Ситуации возникают по разным причинам. Во-первых, сами учёные должны знать, какие сведения можно разглашать на конференциях и в общении с зарубежными коллегами, а какие нет. Есть несколько степеней секретности сведений, составляющих государственную тайну. Каждый учёный, допущенный к государственной тайне по той или иной форме, должен знать, как ему поступать. Для этого есть инструкции, с которыми знакомят носителей государственных секретов. Но иногда учёные забывают о содержании этих документов и сформулированных в них требованиях либо не придают им должного значения, проявляют халатность.

Гиперзвук — такая же серьёзная тема, как ядерные исследования. И здесь есть много ограничений при обмене информацией о результатах научных исследований. Но хотел бы обратить внимание, что есть утвержденные перечни сведений, не составляющих государственную тайну, которые тоже нельзя обобщать и разглашать. Например, о целевых программах госкорпорации «Роскосмос».

Но что происходит на практике? Иногда наши учёные, стремясь заработать, в обход администрации институтов заключают договоры с иностранными партнерами, по которым они выполняют научные исследования. И по условиям договора результаты этих исследований передают другой стране. С гиперзвуком примерно так и произошло, насколько я знаю.

— Их никто не проверяет?

— Есть механизм так называемого экспортного контроля. В каждой научной организации прежде чем передать какую-то презентацию, опубликовать статью, специалист по экспортному контролю смотрит, что в ней написано, и готовит заключение, можно публиковать или нет. Иногда к его написанию относятся халатно. А учёный, сам того не ведая, думает: «Экспортный контроль пройден, можно выступать на эту тему». А оказывается, нельзя.

Второе, на что хотел бы обратить внимание, это проблема выезда носителей государственной тайны за рубеж и, соответственно, ограничений их общения с научной и иной общественностью. Считаю, что в данном случае ответственность несут органы государственной безопасности. Я сталкивался с тем, что в Соединённых Штатах, когда, скажем, специалист в области ядерного оружия выступает с докладом, ему разрешается открыто говорить перед публикой, отвечать на вопросы. Но рядом находятся работники службы безопасности, которые наблюдают за ним. И когда лекция заканчивается, учёный не имеет права ни с кем разговаривать и отвечать на вопросы, заданные непублично. Полагаю, что исследователи и разработчики передовых технологий, таких как гиперзвук и гиперзвуковые летательные аппараты, должны быть невыездными и так же, как в приведённом примере, ограничены во взаимодействии с научной общественностью.

Относительно вопроса по международному сотрудничеству и обмену знаниями: дело в том, что мы не живем в открытом мире, где все друг другу доверяют, а живем в государствах, которые технологически соперничают, порой враждуют, изобретают новые виды вооружений. Что касается гиперзвука, он применяется не только в гражданской авиации, но и в военной сфере. Поэтому там много засекречено.

А как добыть знания? Для этого есть разведки, различные государственные службы, которые всеми возможными способами пытаются получить это знание.

Так реализовывались в мире атомные проекты. Сначала в 1939 г. в Германии начались разработки по расщеплению атомного ядра. Примерно в то же время в США стартовал Манхэттенский проект. Участники проекта обобщали через разведку данные немецкой программы по созданию ядерного оружия. С начала 1940-х гг. аналогичная работа велась в СССР и стороны добывали информацию друг у друга. Современный мир мало чем отличается, такое соперничество будет всегда. Никто не заинтересован в том, чтобы уступить технологическое лидерство и передать свои наработки другим.

— У закрытых областей другие правила развития.

— Да, такие сферы всегда были и будут.

— Говоря об экспертности учёных, вы упомянули, что они печатаются в высокорейтинговых журналах. Насколько количество публикаций и цитируемость реально отражают хороший результат работы учёного?

— Наукометрические системы придуманы неслучайно. Если учёный публикуется в ведущих научных журналах, таких как Nature, это показатель.

Дело в том, что наукометрией часто увлекаются, превращают её в какой-то жупел и делают основным. Иногда по 50–60 показателей, разные индексы, и трудно понять, за каким индексом учёному надо следить, чтобы попасть в когорту ведущих учёных.

Кроме того, с появлением наукометрии недобросовестные учёные стали переопубликовывать одну и ту же статью несколько раз с измененными наименованиям или делить одну статью на части и публиковать в год по 10–20 статей. Нормальный учёный при этом может написать две-три статьи в год. А 15–20 — это невозможно.

Есть случаи, когда мобилизуют студентов, научных сотрудников организации, вузов, чтобы они цитировали ректора. И получаются космические показатели.

Поэтому всегда нужно разумно относиться к наукометрии и не превращать её в самоцель. И, главное, на основе этих показателей не принимать радикальных управленческих решений о финансировании научных исследований, прекращении научных работ или лишении учёного каких-то премиальных, стимулирующих выплат из-за того, что у него невысокий рейтинг. Может, он долго работает над важной темой. И поэтому сейчас в академии наук говорят: «Давайте не будем уж очень сильно увлекаться наукометрией». Её никто не отвергает, но не надо преувеличивать её значение.

К тому же есть учёные, у которых может быть мало публикаций и низкая цитируемость, но их разработки востребованы. Или эти научные результаты сегодня непонятны, неизвестно, будут они когда-то востребованы или нет. Когда в начале XX в. открыли радиоактивность, многие ведущие учёные говорили, что применять это можно будет через 100 лет и вряд ли это пригодится в ближайшее время. А уже к середине столетия были атомные взрывы, стали работать атомные электростанции. Поэтому ко всему надо относиться разумно.

— Если принимать во внимание вашу должность, вы сейчас больше руководитель или учёный?

— По функционалу руководство отнимает больше времени, но я не считаю это своим кредо. Больше считаю себя учёным. У меня никогда не было мечты стать научным бюрократом, потому что такие обязанности — сидеть на различных советах, в совещательных органах — всё это нужно для того, чтобы наука работала и функционировала. Но если бы мне сказали, что это моя основная деятельность и я буду заниматься ею до конца жизни, мне это было бы неинтересно.

Текст: Марианна Еркнапешян.

Источник: «Научная Россия».

В Екатеринбурге прошёл международный чемпионат профессионального мастерства AtomSkills-2024

В рамках рабочей поездки в г. Екатеринбург заместитель Министра промышленности и торговли Российской Федерации Альберт Каримов и губернатор Свердловской области Евгений Куйвашев осмотрели наработки лучших инженеров на площадке IX отраслевого чемпионата профессионального мастерства Госкорпорации «Росатом» AtomSkills-2024.

Альберт Каримов и Евгений Куйвашев ознакомились с рядом конкурсных проектов, в том числе, передовыми технологиями сварки, фрезеровки и разработками в области мехатроники, которые представили участники и эксперты чемпионата AtomSkills.

Кроме того, замглавы Минпромторга России Альберт Каримов и генеральный директор Госкорпорации «Росатом» Алексей Лихачёв провели встречу с участниками чемпионатского движения, где обсудили влияние чемпионата на систему подготовки кадров для промышленности и роль чемпионата в технологическом развитии приоритетных направлений. Затем они приняли участие в торжественной церемонии награждения победителей и призёров.

«Мы высоко ценим ту большую системную работу, которую коллеги из госкорпорации «Росатом» ведут для подготовки специалистов высокой квалификации. Отмечу, что это одно из ключевых направлений по созданию тех компетенций, которые сегодня необходимы отечественной промышленности. От квалификации и способностей наших кадров разрабатывать и применять инновационные технологии напрямую зависит как производительность труда, так и общая эффективность и развитие всего промышленного сектора нашей страны. Также важно, что наработки и итоги чемпионата AtomSkills успешно находят практическое применение в дальнейшей работе предприятий», - подчеркнул замглавы Минпромторга России Альберт Каримов.

В Лабытнанги технологии МТС помогут выявлять безбилетников в общественном транспорте

ПАО "МТС" и департамент транспорта и дорожного хозяйства Ямало-Ненецкого автономного округа реализовали проект умного общественного транспорта в заполярном городе Лабытнанги. Все 27 автобусов муниципального автопарка оснастили интеллектуальной системой мониторинга пассажиропотока, которая позволит в автоматическом режиме выявлять безбилетников и повысить эффективность маршрутов подвижного состава.

Лабытнанги – второй город на Ямале после Нового Уренгоя, где МТС оборудовала автопарк системой мониторинга пассажиропотока. Автобусы оснастили IP-камерами и умными датчиками, которые будут фиксировать пассажиропоток различных категорий горожан, в том числе льготников и людей пожилого возраста. Алгоритмы искусственного интеллекта после обработки данных посчитают, сколько пассажиров зашло и вышло в автобус на каждой остановке и соотнесет с их валидаторами, что позволит выявлять количество безбилетников, которые не оплатили за проезд. Само видео хранится на сервере и может быть пересмотрено по мере необходимости. Например, при расследовании краж, вандализма, для предотвращения конфликтов и чрезвычайных ситуаций. Водитель при необходимости может воспользоваться тревожной кнопкой — оповещение мгновенно поступит в единую систему мониторинга транспорта города.

Цифровое решение МТС позволит получать информацию о востребованности маршрутов в микрорайонах Лабытнанги и загруженности общественного транспорта в определенные интервалы времени, включая утренние и вечерние часы. В будущем данная информация может быть использована при планировании теплых остановок, которые актуальны на Крайнем Севере, уменьшить скопления людей в ожидании транспорта путем изменения интервалов движения автобусов по каждому маршруту с учетом дней недели, времени и сезона.

"Цифровые технологии помогают успешно решать самые актуальные социальные проблемы жителей и гостей Ямала. К примеру, внедренная полтора года назад наша система мониторинга пассажиропотока в Новом Уренгое существенно экономит расход топлива городского автопарка, снижает затраты на амортизацию. Благодаря анализу данных, оперативно корректируются интервалы движения автобусов, ведется контроль допустимой скорости движения транспорта. Уверен, что "оцифрованный" автопарк в Лабытнанги также оценит высокую эффективность и экономическую выгоду нововведения. А северяне смогут повысить безопасность и комфорт общественного транспорта в поездках на работу, в школу, в больницу или на вокзал", — рассказал директор МТС в ЯНАО Владимир Дроздов.

"Мы продолжаем внедрять лучшие решения в области цифровой трансформации ямальского транспортного комплекса, анализируем современные решения, изучаем опыт других субъектов Российской Федерации", — прокомментировал начальник отдела развития автомобильного и железнодорожного транспорта управления транспорта департамента транспорта и дорожного хозяйства ЯНАО Александр Стихин.

ИИ стал единственным кадровым резервом для ИБ

Яков Шпунт

Дефицит ИБ-специалистов в России в 2024 г. составит около 50 тыс. человек, или 45% от общей численности. К 2027 г. относительная величина дефицита ИБ-кадров снизится до 29-33%, но в абсолюте вырастет до 52-65 тыс. человек. По мнению представителей отрасли, единственный способ смягчить последствия дефицита кадров - внедрение средств продвинутой аналитики.

На круглом столе "Искусственный интеллект в ИБ - взгляд с трех сторон баррикад", который прошел в ходе пятой конференции IT IS conf, бизнес-консультант Positive Technologies по информационной безопасности, ведущий блока "Бизнес без опасности" Алексей Лукацкий, сославшись на данные нескольких исследований, назвал ИБ-отрасль той, где проблема дефицита кадров стоит остро, как нигде.

В частности, он привел данные совместного исследования Центра стратегических разработок (ЦСР) и Positive Technologies, согласно которому нехватка специалистов в российской ИБ вырастет в 2027 г. до 52-65 тыс. человек с 50 тыс. в настоящее время, при сокращении дефицита кадров до 29-33% с нынешних 45%. В этих условиях, как подчеркнул Алексей Лукацкий, использование средств продвинутой аналитики, в том числе искусственного интеллекта, остается единственным способом хоть как-то решить данную проблему.

Основатель и генеральный директор ООО "АМ Медиа" Илья Шабанов в аналитическом докладе о ситуации на российском ИБ-рынке назвал нехватку кадров, причем не только ИБ-специалистов, но и ИБ-разработчиков, одной из ключевых сложностей для отрасли на ближайшие годы наряду с макроэкономической ситуацией и, как следствие, с нехваткой бюджетов у потенциальных заказчиков, сворачиванием господдержки, распылением ресурсов отечественных вендоров между схожими решениями для узкого рынка. По мнению эксперта, данную проблему невозможно решить даже в среднесрочной (трех-пяти лет) перспективе, так что единственным резервом остается применение искусственного интеллекта. Илья Шабанов также обратил внимание, что отечественные разработчики заметно отстают от зарубежных в применении ИИ-инструментов.

Министр цифрового развития Свердловской области Михаил Пономарьков назвал внедрение ИИ не веянием моды, а насущной необходимостью в условиях роста атак, притом что ресурсы, которыми располагают ИБ-службы, не увеличиваются. Он анонсировал запуск целого ряда проектов в этой области, хотя никакой конкретики не привел.

Руководитель группы исследований и разработки "Лаборатории Касперского" Владислав Тушканов назвал решаемой для ИИ задачей борьбу с типовыми угрозами, среди которых он выделил спам, фишинг и большую часть вредоносного ПО. Он напомнил, что данные типы угроз если и меняются со временем, то незначительно (например, сам программный зловред остается неизменным в течение нескольких лет, а меняется только упаковщик или адрес сайта при фишинговой атаке, тогда как текст сообщения остается одним и тем же). Но с другой стороны, как отметил Владислав Тушканов, сложные атаки (APT) с использованием нетиповых методов пока ИИ не по зубам. По его мнению, чем выше квалификация специалиста, тем меньше шансов, что его заменит ИИ. Владислав Тушканов сослался на исследование, согласно которому молодой специалист может делегировать ИИ 40% решаемых задач, основной - уже лишь около 10%, а старший специалист - ничего.

Специалист по анализу кода департамента систем безопасности ООО "БСС" (BSS) Иван Рыбников назвал основной точкой приложения для ИИ в ИБ задачи, которые требуют обработки больших объемов данных и обнаружения угроз в реальном времени: "ИИ отлично справляется с задачами по обнаружению аномалий в сетевом трафике и логах. ИИ умеет анализировать поведение пользователей и устройств, выявляя подозрительные действия, которые могут указывать на угрозы. Он также помогает автоматизировать работу со скриптами и в центрах оперативного управления безопасностью, что значительно ускоряет процесс реагирования на инциденты. Кроме того, ИИ может распознавать уязвимости нулевого дня и однодневные уязвимости только по их описаниям, что позволяет оперативно реагировать на новые угрозы. ИИ может анализировать огромные объемы информации намного быстрее и точнее, чем человек, что особенно важно в условиях постоянно растущих объемов данных и сложности современных угроз. Благодаря этому мы уменьшаем вероятность человеческих ошибок, повышая точность и надежность обнаружения угроз. Кроме того, усложнение кибератак требует применения продвинутых технологий для их выявления и предотвращения".

Заместитель технического директора Positive Technologies Ильяс Киреев среди задач, которые реально решает ИИ, назвал анализ разного рода аномалий в сетевом трафике. В 2023 г. Positive Technologies, по его оценке, смогла выявить как минимум 10 атак с помощью такого рода инструментов. Также Ильяс Киреев назвал ИИ полезным средством, которое позволяет разгрузить сотрудников первой линии SOC. Обратной стороной, по мнению представителя Positive Technologies, является риск ошибок из-за "отравления" данных, которые применяются для обучения ИИ.

Руководитель проекта "Продукты информационной безопасности и коммерческий SOC" АО "ЭР-Телеком Холдинг" Андрей Телицын поделился опытом использования ИИ для автоматического выявления индикаторов компрометации в инфраструктуре заказчиков. Также в SOC "ЭР-Телеком Холдинга", по его словам, активно применяют генеративный ИИ для составления рекомендаций заказчикам SOC, у которых обнаружены признаки проникновения в ИТ-инфраструктуру.

"ML-модели являются отличным вспомогательным инструментом в работе аналитиков. С одной стороны, они позволяют расширить возможности по детектированию активности злоумышленников, с другой - автоматизировать часть процессов и высвободить ресурсы для задач, требующих участия человека", - отметил заместитель директора Angara SOC по развитию бизнеса Артем Грибков.

Заместитель генерального директора ООО "Уральский центр систем безопасности" (УЦСБ) Николай Домуховский назвал генеративный ИИ полезным инструментом для анализа журналов событий (логов), поиска уязвимостей, а также для задач технической поддержки. Также, по его оценке, ИИ позволяет выявлять ложные срабатывания. Но Николай Домуховский предупредил, что многие популярные зарубежные инструменты не работают в России, причем происходит это не сразу. Так, Chat GPT перестал работать в УЦСБ после третьего запуска.

Более серьезной проблемой, как отметил Николай Домуховский, является проблема качества датасетов для обучения ИИ. Он посетовал, что собрать качественные наборы данных могут лишь крупные игроки ИБ-рынка или компании, которые аффилированы с большими цифровыми платформами. Наборы данных, которые можно найти в открытом доступе, представитель УЦСБ назвал не иначе как "мусорными".

По мнению Ивана Рыбникова, интеграция ИИ с существующими системами ИБ может быть сложной задачей, требующей значительных ресурсов и времени: "Ложные срабатывания, как ложные позитивные, так и ложные негативные, могут снижать доверие к ИИ-системам. Кроме того, для эффективного использования ИИ нужны большие объемы качественных данных, что иногда трудно обеспечить. Также необходимо учитывать сложности в адаптации ИИ к постоянно меняющимся типам кибератак и угроз".

Руководитель отдела продвижения продуктов ООО "Код безопасности" Павел Коростелев назвал задачей, решение которой очень серьезно упрощает генеративный ИИ, "перевод" исходных текстов ПО с одного языка программирования на другой. Он обратил внимание, что в условиях дефицита разработчиков она возникает все чаще из-за того, что имеющиеся разработчики просто не знают язык, на котором изначально написано то или иное приложение.

Обратной стороной, как предупредил Павел Коростелев, является риск утечек данных, с чем уже столкнулись некоторые корпорации - в частности, Samsung. В результате, по его оценке, развитие больших языковых моделей породило дискуссию о технологическом суверенитете в ЕС и Индии на фоне возможных утечек технологических секретов в США или Китай. Вместе с тем Павел Коростелев выразил опасение, что ИИ увеличит нагрузку на ИБ-специалистов, поскольку снижение рутины позволит высвободить их для решения задач, до которых раньше просто не доходили руки.

Павлу Крашенинникову - 60 лет

Владислав Куликов

Сегодня отмечает юбилей автор познавательных книг, интересных статей и просто хороших законов Павел Крашенинников. В юридическом мире он - значимая величина. А для читателей "Российской газеты" - постоянный собеседник, ньюсмейкер.

А еще он большой друг редакции "Российской газеты". Ему исполняется 60 лет.

Представить Павла Владимировича в двух словах невероятно трудно. Обычно достаточно назвать должность человека, и все становится ясно. Но сейчас не тот случай.

Сказать "Павел Крашенинников - председатель Комитета Государственной думы по государственному строительству и законодательству" это, практически, ничего о нем не сказать.

Павел Крашенинников родился в городе Полевской Свердловской области. После окончания средней школы в городе Магнитогорске поступил в Магнитогорский строительный техникум, откуда был призван в армию. Служил в Воронеже, в Военно-воздушных силах, где был водителем многотонного подъемного крана. После армии закончил Свердловский юридический институт. В 1990-1993 годах преподавал в своей alma mater, ставшей Уральской государственной юридической академией (с 2014 года Уральский государственный юридический университет).

В эти же годы одновременно был экспертом Верховного Совета РСФСР по законодательству, в основном гражданскому. В 1996 году защитил докторскую диссертацию, в 1998 году стал министром юстиции. С 1999 года - депутат Государственной думы. Он из тех людей, кто своими делами пишет историю страны.

Председатель Ассоциации юристов России Сергей Степашин рассказал, что знает его как опытного и мудрого государственного деятеля, талантливого юриста, выдающегося политика. "Особенно рад, что вы раскрылись как талантливый писатель, - говорит он, обращаясь к юбиляру. - Хочу поблагодарить Вас за то особое внимание, которое Вы уделяете вопросам законотворчества и развития правового государства".

Председатель правления Ассоциации юристов России Владимир Груздев заметил, что на протяжении долгих лет Павел Крашенинников способствует укреплению и развитию правового государства, демократических общественных институтов в нашей стране."Профессионалы всегда с нетерпением ждут и ваших книг, и ваших лекций, и просто встреч с вами", - подчеркнул он, обращаясь к юбиляру.

Сопредседатель Ассоциации юристов России Владимир Плигин заявил, что работы Павла Крашенинникова несут в себе глубокий анализ и способствуют формированию целостного взгляда на сложные и многогранные этапы, через которые прошла наша страна. "Монографии, посвященные цивилистике, зарекомендовали себя как фундаментальные исследования, вызывающие оправданный резонанс и уважение среди представителей юридических кругов России, - сказал он. - Научный подход и глубина анализа являются примером для подражания и источником вдохновения для многих специалистов в данной области".

Ректор Московского государственного юридического университета имени О.Е. Кутафина Виктор Блажеев заметил, что вклад юбиляра в развитие правовой системы Российской Федерации невозможно переоценить. "Вы по праву пользуетесь авторитетом среди коллег, а ваши человеческие качества вызывают искреннее восхищение", - передает он юбиляру.

Редакция "Российской газеты" присоединяется к поздравлениям коллег юбиляра. Желаем вам, дорогой Павел Владимирович, новых творческих и законотворческих успехов!

"Немузей мусора" в Екатеринбурге прекратил прием вторсырья от населения

Татьяна Казанцева (Екатеринбург)

Екатеринбургский "Немузей мусора" сворачивает прием отходов от населения - он уже закрыл одну из четырех своих площадок. Почему энтузиазм экологов угасает, выяснял корреспондент "РГ".

Площадка в центре города на улице Антона Валека закрыта - как утверждают организаторы, временно, но есть ощущение, что это навсегда.

- Раньше мы принимали около 40 фракций, сейчас только 13. Главная причина - нет спроса у переработчиков, - рассказала кассир "Немузея мусора".

По этой причине, по словам сооснователя проекта Яны Трудковой, с 5 июня прием пластика от населения сокращен на 85 процентов.

- Екатеринбуржцы просто завалили нас вторсырьем, особенно многокомпонентной упаковкой, сложной в переработке. Обеспечить передачу всего этого добра переработчикам сегодня нельзя. Понятно, что обычный пластик, ПЭТ-бутылки и т. п. принимают многие сборщики, но к нам чаще всего несут те фракции, от которых отказываются все остальные. Например, различный мягкий полиэтилен, биоразлагаемые пакеты. Есть проблемы и со сбытом уже обработанного чистого сырья. На наших складах накоплено 200 тонн пластика - непонятно, что с ним делать с момента остановки приема ведущим партнером - заводом "Термопласт-С". А мы живем на свои деньги, платим за аренду, несем другие расходы. И такая нагрузка нам не по плечу, - сетует она.

Еще одна причина сворачивания проекта - кадровая. Хотя здесь занимаются только первичной обработкой отходов, рабочих рук все равно не хватает: нужны сортировщики, водители, операторы пресса.

Изначально "Немузей" ставил чисто просветительскую цель. Когда Свердловская область вошла в пилотный проект, показательные площадки по раздельному сбору мусора открывали многие, в том числе региональный оператор по обращению с ТКО. Но масштабы и возможности у всех разные.

- Регоператору легче - у них большие объемы, утвержденные тарифы, собственные пункты, машины. Они могут собирать даже грязное сырье, а мы нет. Мы прежде всего образовательная площадка, хотя и продолжаем принимать мусор, - добавила Трудкова.

Главная просветительская задача проекта сегодня, кажется, практически решена. Отсортировать можно абсолютно все отходы, уверены организаторы. И убеждать уральцев в необходимости сортировки мусора не нужно - в регионе 700 тысяч человек уже разделяют домашние отходы на фракции, многие готовы к ним присоединиться, но сдерживает отсутствие нормальной инфраструктуры. Часто контейнеры с обычным мусором переполнены, в итоге мешки с несортированными бытовыми отходами летят в сетки для пластика. И у тех, кто собирал дома бутылки и крышечки в отдельные мешки, тоже пропадает желание тратить на это время.

Однако даже если решить эту проблему, остается вопрос: что делать с уже отсортированным сырьем? Казалось бы, на Среднем Урале немало переработчиков. Например, "Уралвторма" принимает любую бумагу, "Уралтермопласт" соответственно работает с пластиком, запущено предприятие в Сысерти, но их мощностей все равно не хватает даже при сегодняшнем уровне сортировки. Предприниматели отмечают, что работают на свой страх и риск, безо всякой поддержки со стороны государства. В соседнем Казахстане, например, переработчики отходов получают субсидии.

Как быть? Трудкова дает землякам такой совет: покупать товары только в такой упаковке, которая может быть переработана в Свердловской области, - мол, тогда производители задумаются. Вот только не слишком ли много заморочек для потребителей? Вообще же, по ее словам, в стране необходимо выработать единые правила приема сложных отходов - в них заинтересованы все игроки рынка.

Пока этот вопрос на федеральном уровне не решен, в регионе следуют "теории малых дел". Так, "Немузей мусора" сейчас занимается созданием единой карты пунктов приема разных видов ТКО. Адреса взяты из территориальной схемы размещения отходов, для каждой точки указана специализация по принимаемым фракциям. Информацию предоставило минэнергетики и ЖКХ Свердловской области

Сергей Литвиненко, председатель правления Союза отходоперерабатывающих предприятий УрФО:

- Ситуация наглядно показывает проблемы в сфере сортировки и утилизации ТКО. Очевидно, что решение задачи создания экономики замкнутого цикла должно носить стратегический характер, а не ложиться на плечи малого бизнеса. Сегодня в большинстве случаев работа с отходами нерентабельна. Это системная ошибка федеральных властей. Есть интересные инициативы отдельных предпринимателей, властей регионов, но экономически они не обоснованны. Стратегическая задача - создание госпрограмм, предусматривающих направление средств производителей на организацию сортировки и утилизации отходов от использования товаров и упаковки. Отрасль будет развиваться, только если появятся реальные механизмы вовлечения производителей в эти процессы. Да, порой функции сортировщика мусора берут на себя регоператоры, но они мало что могут сделать. К тому же они не хотят вести учет и контроль перемещаемого мусора, передавать отходы переработчикам, а появление в цепочке лишнего звена только увеличивает стоимость сырья. Многим кажется, что сортировка и переработка отходов приносят огромную прибыль. Однако, по нашим подсчетам, из общего числа вышедших на рынок компаний-утилизаторов выжило только 20 процентов.

Между тем

По данным регоператора "Спецавтобаза", проблем с приемом пластика у населения в Екатеринбурге нет: на контейнерных площадках города установлено 2,5 тысячи сеток для этого вида отходов. С начала года регоператор вывез из них почти 61,5 тысячи кубометров отходов. Правда, речь идет о простых видах пластика - в основном это емкости из-под бытовой химии и ПЭТ-бутылки.

На Урале последний участник картеля по строительству набережной выплатил штраф

Михаил Пинкус (Челябинск)

Еще один участник антиконкурентного соглашения выплатил штраф в федеральный бюджет. После попыток обжаловать взыскание в трех судебных инстанциях компания "Челябинсксвязьинвест" перечислила-таки в казну 836 тысяч рублей.

Напомним: картель чиновников администрации Челябинска и подрядчиков выявило региональное УФАС. Контракт на реконструкцию набережной реки Миасс к саммитам ШОС и БРИКС на 111 миллионов рублей мэрия по итогам электронного аукциона заключила 12 сентября 2019 года. Но к этому моменту работы были уже завершены, что подтверждалось и фотоснимками, и актами.

Хотя и чиновники, и подрядчики отрицали преждевременное выполнение контракта, явно указывавшее на то, что исполнители были определены задолго до организации конкурсных процедур, в УФАС их версию опровергли, доказав, что к моменту подписания контракт уже был чудесным образом выполнен. В результате участникам сговора были назначены оборотные штрафы на общую сумму 7,5 миллиона рублей, но они попытались обжаловать решение, и дело надолго застряло в судах. В конце концов "Уралдорстрою" удалось снизить взыскание почти наполовину - до 3,3 миллиона, лишь после этого сумма была уплачена.

Чиновники мэрии отделались небольшими административными штрафами. Дольше всех упирался субподрядчик, однако в итоге и ему пришлось исполнить решение о вынесенном наказании.

Уральские изобретатели обеспечили возможность вести телесъемку внутри домны

Ольга Медведева (Екатеринбург)

На Урале выпускают системы промышленного телевидения собственной разработки, которые позволяют наблюдать за процессами внутри высокотемпературных установок.

Промышленное телевидение - это телесети для контроля за технологическими процессами, которые происходят в самых разных условиях: под землей, на глубине, в разреженной атмосфере, агрессивной среде. Или, например, внутри плавильной печи. С помощью оборудования, которое разработали в Екатеринбурге, как раз и наблюдают за тем, что происходит в работающих металлургических, цементных и стекловаренных печах. Не для того, чтобы полюбоваться необычным зрелищем, хотя оно и завораживает, а чтобы технологи могли визуально оценить процессы, происходящие внутри оборудования.

- Но красивые виды - это тоже неплохо. На одном цементном предприятии руководство хотело показывать в главном офисе на экране то, что происходит в обжиговой печи, - рассказывает директор компании "Телесен" и автор разработки Александр Шиблев.

Картинка обжига цемента во вращающейся печи интересная, но, на взгляд дилетанта, довольно однообразная. А вот специалисты отмечают форму факела, изменение размеров перерабатываемого продукта и другие иногда неизвестные нам параметры. У металлургов свои приметы, по которым они судят о правильности процесса. На одной домне недавно установили сразу 25 камер - больше, чем, к примеру, используют для телесъемок крупнейших концертов.

Видеотрансляцию из печей можно вести при температуре до 2000 градусов Цельсия. В тех же вакуумно-дуговых печах, например, титановые сплавы выплавляют при температуре выше 1700 градусов.

- Сейчас на одном из предприятий региона мы проводим испытания системы промтелевидения в вакууматоре - металлургической установке вместимостью около 160 тонн, где температура достигает 1700-2000 градусов, - объясняет Александр Михнов, начальник проектно-конструкторского отдела.

Но сложности не только в разогретой атмосфере: в печах присутствуют агрессивные жидкости и газы, абразивные взвеси - трудно представить камеру, которая выдержит такой режим съемки! На самом деле оборудование в промтелевидении можно использовать любое, но подходящее по техническим характеристикам. Для защиты от высоких температур и других воздействий внешней среды камера с объективом помещается в защитный термокожух. Он охлаждается с помощью жидкости, циркулирующей под давлением. Объектив дополнительно обдувается воздухом и для охлаждения, и для защиты от механических повреждений. В некоторых случаях, когда важно следить за колебаниями температуры внутри агрегатов, в тот же кожух устанавливают тепловизор.

Сам кожух, а также шкафы управления и другое сопутствующее оборудование изготовлено большей частью из отечественных комплектующих. Тут даже не идет речь об импортозамещении, это слово вошло в употребление на 15 лет позднее, чем на Урале была запущена в эксплуатацию первая установка. И творческий процесс не остановился: буквально на наших глазах развивается современное техническое решение.

- Мы планируем использовать высокочастотные радары для измерения положения расплавленной стали в металлургическом агрегате. По моей информации, серийно такие методы еще не применяли, - делится Александр Михнов.

Инновация позволила бы обеспечить эффективный контроль технологических процессов и безопасность людей, предотвратить перегрев печей и расплескивание расплава.

Почему большегрузам ограничили проезд по плотине Исетского гидроузла

Юлия Санатина (Свердловская область)

Вопрос ограничения проезда большегрузного транспорта по дамбе Исетского гидроузла периодически поднимается на протяжении нескольких последних лет. За введение таких ограничений выступают как собственник плотины (Среднеуральская ГРЭС), так и жители близлежащих населенных пунктов. Однако это вызвало недовольство бизнеса, который в результате понесет финансовые потери.

Проблема не раз обсуждалась с участием всех заинтересованных сторон, представителей муниципалитетов, руководства области и надзорных органов, рассматривалось несколько вариантов ее решения, но пока не найден тот, который устроил бы всех. Между тем в начале июня ситуация обострилась, когда ограничения были-таки введены. О том, почему это сделано и как в такой ситуации быть владельцам автотранспорта, мы спросили у Алибека Тналина, генерального директора компании "ЭЛ5-Энерго", филиалом которой является Среднеуральская ГРЭС.

Плотине 76 лет. Она в аварийном состоянии?

Алибек Тналин: На сегодняшний день состояние плотины соответствует принятым для объекта нормативам. Мы регулярно проводим осмотры, водолазные работы, укрепляем дамбу в тех местах, где это требуется, ремонтируем шандоры и другое оборудование. Кстати, оно современное - все автоматизировано. С учетом расходов прошлого года и планируемых в 2024-м инвестиций на поддержание гидротехнического сооружения в рабочем состоянии мы направим около 60 миллионов рублей - это и постоянные, и капитальные затраты. Стоит отметить, что плотина построена в 1948 году и просто не рассчитана на сегодняшние нагрузки. Вспомните фильмы - в те годы ходили грузовики-полуторки, а сейчас - шести-, восьмиосные "Тонары", которые с грузом весят по 70-80 тонн. К слову, для таких автомобилей вводят ограничения даже на дорогах общего пользования, а здесь - опасный производственный объект. Если продолжать эксплуатировать его в таком режиме, когда-нибудь он не выдержит.

Чем это чревато?

Алибек Тналин: Что представляет собой гидротехническое сооружение? Это насыпная дамба длиной более 1500 метров и мостовой участок над водосбросом - 51 метр. Площадь зеркала Исетского озера - 32,4 квадратного километра, объем воды - 67 миллионов кубометров. А теперь представьте, что плотина разрушится, - весь этот поток хлынет вниз по каскаду водохранилищ, достигнет в итоге Екатеринбурга. Нынешней весной подобное случилось в Орске, все видели эти страшные кадры. Мы крайне обеспокоены возможными последствиями.

Но на проезд легковушек запрета нет? Жители ближайших поселков могут не опасаться, что дорогу для них перекроют?

Алибек Тналин: Совершенно верно, для легковых автомобилей, малотоннажных грузовиков, а также спецтехники - скорой помощи, пожарных машин и т. п. - проезд открыт. Ограничено только движение большегрузного транспорта массой свыше 17 тонн и высотой более 2,7 метра - его проезд угрожает целостности гидротехнического сооружения.

А есть ли опасность для самой ГРЭС?

Алибек Тналин: Конечно, водохранилище необходимо для охлаждения оборудования станции. Если воду спустить, есть риск останова ГРЭС, которая снабжает теплом и электроэнергией не только Верхнюю Пышму и Среднеуральск, но и значительную часть Екатеринбурга.

Пару лет назад, когда ситуацию с дамбой обсуждали на областной комиссии по ЧС, власти пообещали построить мост в объезд плотины. От этого проекта в итоге отказались?

Алибек Тналин: Нет, насколько я знаю, идет проектирование. Но это небыстрый процесс, поэтому пока найдено временное решение - объездная дорога через Сагру и Аять. Она еще не сдана официально в эксплуатацию, но практически готова, по ней начали ездить. Конечно, это не автобан. И путь становится длиннее, чем бизнес, разумеется, недоволен, ведь у него увеличиваются затраты. Предприниматели говорят, что плечо выросло на 82 километра, но дело в том, что пустые автомобили весом до 17 тонн мы через плотину пропускаем, и только обратно, груженые, они должны двигаться в объезд. Таким образом, плюсом будет не 80, а 40 километров.

Собственники карьеров, руководство логистического парка сетовали в СМИ, что вложили значительные средства в развитие своих производств, когда были озвучены первоначальные планы по срокам строительства моста.

Алибек Тналин: Возможно. Но, с другой стороны, это бизнес: затраты и риски обычно просчитываются заранее. Мы не можем позволить нагружать дамбу в таком режиме, как сейчас. Можно рассмотреть вариант масштабной реконструкции плотины, чтобы она могла выдерживать нагрузку 100 или 200 тонн. Но для этого необходимы огромные инвестиции, замечу: в пользу чужого бизнеса. Задача ГРЭС - производство электрической и тепловой энергии, и нам нужно главное - чтобы дамба надежно держала воду. Если коммерческие компании хотят использовать эту дорогу для транзита своих грузов, почему бы им тогда не вложиться в модернизацию плотины или строительство нового моста? Но, когда они открывали свой бизнес, они не задумывались об этом.

Какова ситуация на сегодняшний день? Насколько я знаю, после того как грузоперевозчики в знак протеста перекрыли дорогу, вы вновь разрешили им проезд по плотине.

Алибек Тналин: Проезд открыт, но с определенными ограничениями. Сейчас мы с местной администрацией устанавливаем там постоянный пост весового контроля. И, если машины пойдут с превышением веса, владельцам придут огромные штрафы. Я думаю, им все же будет дешевле поехать в объезд, чем их платить. К сожалению, многие из тех, кто выразил недовольство введением ограничения, не понимают, что грузовики могут разрушить плотину и тогда ее просто закроют, даже пешком нельзя будет пройти, не то что проехать. В этом случае пострадает не только бизнес.

Россия. УФО > Транспорт > rg.ru, 20 июня 2024 > № 4661680 Алибек Тналин