Новости. Обзор СМИ  Рубрикатор поиска + личные списки

Отвратительный сосед

Суды начали активно выселять граждан за долги по ЖКХ и антисанитарию в квартирах

Текст: Владислав Куликов

Свежая тенденция судебной практики: суды стали гораздо смелее выселять граждан из квартир за вопиющую антисанитарию или долги по ЖКХ. По данным Судебного департамента при Верховном суде России, за полгода суды вынесли 8,6 тысячи решений о выселении граждан.

Свежий пример: буквально на днях в Новосибирске судебные приставы выставили гражданина, занимавшегося буквально коллекционированием мусора. Иногда в доме заводятся такие замечательные соседи, которые превращают свои квартиры в клоаку. В какой-то момент антисанитария перестает быть их личным делом, так как запахи и тараканы начинают активно осваивать весь дом.

В данном случае, как рассказывают судебные приставы, жилец не просто не убирал за собой. Он приносил мусор домой из урн и контейнеров.

"Администрацией Кировского района г. Новосибирска в адрес гражданина направлялось предупреждение об устранении нарушений и приведении квартиры в надлежащее состояние, однако мужчина проигнорировал данные требования, - рассказывают в Федеральной службе судебных приставов. - В результате районная администрация обратилась в суд с иском о выселении данного гражданина".

Когда судебный пристав пришел к гражданину и вручил уведомление о выселении, мужчина не скрывал возмущения. Больше всего, как ни странно, он беспокоился о сохранности своих вещей.

"Гражданину был дан срок для вывоза имущества, по истечении которого установлено, что квартиру он покинул, однако весь мусор так и остался в помещении, рассказывают в службе судебных приставов. - Решение суда о выселении гражданина исполнено. Районная администрация решает вопрос о вывозе мусора из захламленной квартиры".

Надо понимать: инициаторами таких дел являются прежде всего соседи антисанитарных граждан. Именно они, а не чиновники, начинают борьбу за чистоту дома.

Десять лет назад всероссийской сенсацией стало решение суда в Свердловской области: в городе Первоуральске был выселен из квартиры диджей, измучивший соседей громкой музыкой.

Многих людей решение воодушевило. "Наконец-то! Неужели можно будет найти управу? У меня тоже есть такой сосед и он всех достал", - говорили одни. Другие сомневались. Мол, слишком много нюансов, так что дело скорее всего останется единичным. Третьи возмущались: неужели можно выселить кого угодно, а как же железное право собственности? Прошло время, и подобные дела становятся обыденностью. По данным Судебного департамента, 1,9 тысячи решений о выселении было принято в отношении граждан, живущих в муниципальном жилье. 6,7 тысячи решений о выселении касаются владельцев квартир. В таком случае жилье продается, деньги возвращаются собственникам.

По словам адвоката Галины Пономаренко, выселение человека является самой крайней мерой, применяемой судами.

"Принятию судами такого решения предшествует всесторонняя оценка тяжести поведения выселяемого лица", - говорит Галина Пономаренко.

Она поясняет, что выселить могут за постоянно повторяющиеся действия по нарушению прав соседей, например, антисанитарию, громкое прослушивание музыки и т.п. Если люди живут в муниципальном жилье, то их кроме всего прочего могут выселить еще и за долги по ЖКХ. Правда, в таком случае на улицу не выбрасывают, а предоставляют другое жилье, меньшее по площади.

Судя по статистике, из всех рассмотренных дел о выселении удовлетворено 84 процента исков. В остальных был отказ. При этом еще 1,4 тысячи дел были прекращены, их надо прибавить к числу тех, когда в выселении было отказано. Так что суды действительно не рубят с плеча.

Например, в городе Усинске Республики Коми суд отказался выселить по иску соседей из муниципального жилья семью М., собравшую, кажется, все возможные нарушения. Во-первых, на них жаловались за ночной шум, музыку, мат, драки. Во-вторых, грязь. Соседи в суде рассказали, что клопы из нехорошей квартиры постоянно перелезали к ним через розетку. Экспертиза подтвердила: клопы и вправду живут в квартире ответчиков.

"Обои в коридоре и комнатах старые, грязные, во многих местах отошли от стен, в помещении имеется неприятный затхлый запах" - так описали квартиру эксперты. Кроме того, там много хлама. В-третьих, жильцы накопили долги по ЖКХ. Однако суд не увидел доказательств, что жильцов неоднократно предупреждали о необходимости устранить нарушения и предупреждения не действовали. Клопов же потравили пока шло судебное разбирательство. Что же касается долгов за коммуналку, то здесь иск должны были подавать местные власти, и они же должны позаботиться о другом жилье. Так что семья М. получила второй шанс.

Вряд ли соседи могут назвать это хеппи-эндом. Тем не менее, если нарушители не исправятся, к вопросу, как говорят юристы, можно будет вернуться. Важный урок дела: процедура выселения непростая, надо соблюсти массу условий и прежде всего - доказать, что отвратительный жилец неисправим. Эксперты подчеркивают, именно какие-то нарушения процедуры часто становятся основанием для отказа в иске о выселении. Поэтому страдающие соседи должны запастись терпением и шаг за шагом пройти все формальности: предупредить, зафиксировать, перенервничать из-за того, что ничего не изменилось, опять зафиксировать и так далее.

Например, в Мурманске в начале ноября выселили женщину, превратившую квартиру в грязный притон. Как рассказывают соседи, весь процесс занял около десяти лет. За это время много юридической воды утекло, но теперь квартира свободна. А жилице подыскали социальный приют. Это благотворительная организация, жить можно бесплатно, но пить и дебоширить нельзя.

Огонь, батарейка!

Объем рынка переработки аккумуляторов оценили в 40 миллиардов рублей

Текст: Марина Трубилина

Вводить штрафы за выброс батареек в обычные мусорные контейнеры, как и платить за "правильную" сдачу их в пункты приема в России пока не планируется. Об этом заявил министр экологии и природных ресурсов Дмитрий Кобылкин.

По его словам, сначала необходимо выработать правила, по которым будет проходить утилизация. И будет ли работать такая система - зависит не от того, платят за сданные батарейки или нет, а от человеческой культуры в этой сфере.

Сейчас, по словам экспертов, батарейки эффективно перерабатываются лишь на двух предприятиях - в Челябинске и Ярославле. К 2024 году предполагается открыть семь подобных производств по всей стране, создать инфраструктуру для обращения с отходами I-II классов опасности, в частности люминесцентными лампами и батарейками. Но если порядок обращения с люминесцентными лампами уже законодательно регламентирован, то документа, определяющего порядок сбора и утилизации батареек, пока нет.

В России ежегодно выбрасывают около 20 тысяч тонн батареек, это примерно миллиард штук. Перерабатывается не более 1,7% из них. В Китае, для сравнения, в переработку идет около трети. При этом одна батарейка, попавшая в почву, за 2-3 месяца заражает опасными веществами 20 квадратных метров территории.

По словам гендиректора ППК "Российский экологический оператор" (РЭО) Дениса Буцаева, сдерживают открытие новых перерабатывающих производств экономические факторы. Предприятие будет рентабельным, если на нем перерабатывается не менее 2-2,5 тысячи тонн в год. При этом не в каждом регионе накапливаются такие объемы опасного мусора. Можно собирать эти отходы из нескольких регионов, но "плечо" перевозок, опять же для экономической целесообразности, должно быть не более 500 км.

Рынок элементов питания в мире составляет около 150 миллиардов долларов, в России - 40 миллиардов рублей, отметил Буцаев.

По мнению экспертов, в России может быть создано три типа точек по сбору использованных батареек. Во-первых, это боксы, установленные в жилых домах, которые могут собирать около 35% всех бывших в употреблении батареек. Во-вторых, активные школьники и студенты, которые, как показывает практика, с энтузиазмом участвуют в акциях по сбору таких отходов. В-третьих, сбор в торговых точках, куда люди приходят для покупки новых батареек. Причем производители, как правило, не против предоставлять покупателям скидки за правильную утилизацию использованных, добавил глава РЭО.

"Во всем цивилизованном мире батарейки собирают и утилизируют, - отмечает эксперт в области экологии ОНФ, советник губернатора Московской области Александр Коган. - В Германии штраф для физического лица за выброшенную в мусорный контейнер батарейку - от 500 до 1500 евро. Но у нас подобные штрафы вводить нельзя. В Германии есть инфраструктура для сбора опасных отходов, у нас такой инфраструктуры нет".

Тем временем

В Ярославле открыто крупнейшее в России предприятие по переработке батареек. На заводе рассказали, что за смену там смогут перерабатывать до трех тонн химических источников тока, а за год - две тысячи тонн. Причем по итогам переработки опасных отходов получается ценное сырье, в котором содержание цветных металлов в десять раз выше, чем в руде. Кроме того, дополнительно остаются чистое железо и изоляционный материал. Так, из ста килограммов бэушных "пальчиков" и "мизинчиков" получается 40 килограммов сырья, включая 15-30 кг цинка и железа. Чтобы опасные отходы - отработанные батарейки - население собирало в специальные контейнеры, Ярославская область по трехстороннему соглашению между региональным правительством, компанией "Дюраселл Раша" и Национальной экологической компанией (инвесторами нового производства) развивает инфраструктуру. Новые контейнеры по сбору батареек появились во всех МФЦ Ярославля, в некоторых торговых центрах и вузах. К сбору старых батареек подключили школьников, которые за каждый килограмм батареек получают бонусные баллы. Их можно обменять на подарки от спортивных магазинов, центров развлечений и других партнеров акции "Зеленый сезон". Всего же, по словам директора областного департамента охраны окружающей среды и природопользования Дмитрия Пенькова, до конца года будут оборудованы около ста мест для сбора батареек, а к концу 2021-го - 1100.

Подготовила Элина Труханова

Скидка в квадрате

Жителям 15 регионов новое жилье обошлось вдвое дешевле, чем соседям

Жилищно-строительные кооперативы (ЖСК), возводящие дома при поддержке государства, привлекают граждан прежде всего низкими ценами. Себестоимость строительства у ЖСК на 20-50% ниже рыночных цен.

С 2013 года, когда начала действовать программа, таким ЖСК было безвозмездно передано под застройку 873 гектара земельных участков в 38 регионах. В 15 из них уже построено более 200 тысяч квадратных метров "кооперативного" жилья.

К примеру, затраты пайщиков ЖСК "Веста" в Новосибирске (сотрудников Сибирского отделения Российской академии наук и многодетных семей) составили 580 миллионов рублей на 110 домов площадью 18 180 квадратных метров. "Каждый метр нам обошелся в 32 тысячи рублей, - говорит председатель правления ЖСК Дмитрий Щеглов. - При этом средняя рыночная стоимость аналогичного жилья - около 60 тысяч".

На эти деньги ЖСК также построил дорогу, провел сети электро- и водоснабжения. "Мы сами выбрали проекты домов, контролировали качество строительства, - вспоминает Дмитрий Щеглов. - Разработали собственную систему технадзора, которая позволила с меньшими затратами получать более качественные работы".

Низкие цены на построенное жилье отмечают и участники ЖСК "Наш дом" и "Здоровье" в Екатеринбурге, получивших землю в 2017 году. Оба дома для врачей, педагогов, работников культуры уже готовятся к сдаче.

Создать ЖСК и бесплатно получить землю для строительства по закону имеют право преподаватели, ученые, многодетные семьи и некоторые другие категории граждан. "Участники самостоятельно организуют и контролируют работы и расход средств, могут выбирать более ответственных подрядчиков, оптимизировать затраты. После завершения строительства земля под жилыми домами оформляется в собственность пайщиков", - говорят в Дом.РФ, который отвечает за эту жилищную программу. На разных стадиях строительства находятся 113 проектов ЖСК.

В Новосибирской, Московской, Свердловской областях, Приморском и Хабаровском краях, Адыгее, Башкортостане, Хакасии и ряде других регионов дома ЖСК уже возведены.

"Средняя цена квадратного метра в строящейся рядом коммерческой новостройке - 75 тысяч рублей, а в этих домах - 45 тысяч, - говорит руководитель Фонда содействия развитию жилищного строительства Свердловской области Мария Пахомова. - Такая цена стала возможной благодаря бесплатному предоставлению участка, отсутствию маржи застройщика и маркетинговых расходов".

Текст: Марина Трубилина

В лабораторию экологического контроля Центра охраны окружающей среды Южно-Уральской железной дороги поступило 2 аппарата экологического контроля — анализатор жидкости и спектрофотометр, сообщила пресс-служба магистрали.

Анализатор предназначен для количественного химического анализа проб всех типов вод, почв, грунтов и отходов. Новое оборудование позволит работникам лаборатории экологического контроля проводить анализ большого количества одновременно отобранных проб.

Спектрофотометр пришел на замену вышедшему из строя оборудованию. Он используется для измерения коэффициента пропускания и оптической плотности твердых и жидких проб различного происхождения.

С начала года лаборатория экологического контроля Центра охраны окружающей среды Южно-Уральской магистрали провела более 25 тыс. разного рода замеров и анализов.

В рамках комплексных профилактических мер по снижению случаев травматизма в Алтайском регионе Западно-Сибирской железной дороги продолжают оснащать станции системами оповещения граждан о приближающихся поездах. Об этом сообщает служба корпоративных коммуникаций ЗСЖД.

Внедренная система работает на разных технических платформах. В частности, одна из них представляет собой синтез двух компьютерных программ. Первая программа фиксирует данные о прибывающих поездах, а другая подает специальный сигнал, в результате которого на всех опасных участках станции по громкой связи звучит предупреждающее сообщение, записанное голосом диктора.

В настоящее время подобные системы оповещения работают на станциях Заринская, Арбузовка, Алтайская, Боровиха, Дальний, Красноозерское, Озерки, Повалиха, Ребриха, Сарайский, Хабары, Цаплино, Шпагино, Штабка, Яготинская.

Напомним, впервые подобная система была внедрена на станции Усть-Тальменская в прошлом году. До конца текущего года подобные системы оповещения появятся и на других алтайских станциях с повышенной зоной риска.

Отметим, что до запуска данных систем оповещения предупреждения о прибытии пассажирских поездов звучали только на территории железнодорожных вокзалов.

Напомним, основная причина травмирования на объектах железнодорожного транспорта – переход железнодорожных путей в неположенном месте, использование гаджетов с наушниками, капюшонов.

Ирина Таранец

Завершилась XI Международная спартакиада студентов транспортных вузов

Соревнования прошли в рамках «Транспортной недели – 2019». В торжественной церемонии закрытия спартакиады, состоявшейся 18 ноября в Доме физкультуры Российского университета транспорта (МИИТ), приняли участие заместитель министра Алексей Семёнов, директор Административного департамента Константин Пашков, ректор РУТ Александр Климов, президент Ассоциации транспортных вузов России Борис Лёвин, представители подведомственных агентств и спортивных сообществ, студенты и тренеры команд.

Алексей Семёнов, мастер спорта по академической гребле, выразил благодарность от лица Министерства большой и дружной команде организаторов, тренеров, судей и отметил, что за три дня соревнований удалось совместить и провести на нескольких площадках огромное количество мероприятий. "Это был праздник спорта, общения и взаимоуважения. Не прощаемся, до новых встреч!" - поздравил участников замминистра.

Наибольшее количество наград в общем зачете завоевали студенты Уральского государственного университета путей сообщения, (УрГУПС). Второе место заняли спортсмены Российского университета транспорта (МИИТ), третье место досталось команде Московского государственного технического университета гражданской авиации (МГТУ ГА).

Константин Пашков вручил представителям учебных заведений памятные дипломы за участие в спартакиаде. Он подчеркнул, что высокие спортивные результаты, показанные победителями и призерами соревнований, в первую очередь, являются заслугой заведующих кафедрами физкультуры и преподавателей по физкультуре, которые прививают молодежи любовь к спорту своим личным примером. Директор также поблагодарил руководство транспортных вузов за поддержку спортивных начинаний студентов и возможность присутствовать командам в полном составе.

Поприветствовал директор Административного департамента и тех, кто создавал атмосферу и задавал праздничное настроение - юных воспитанников Центрального дома детей железнодорожников, и напомнил о том, что сегодня в Доме культуры РУТ (МИИТ) проходит еще одно крупное студенческое мероприятие: Гала-концерт финалистов XI Международного фестиваля творчества студентов транспортных вузов «ТранспАрт − 2019». "Поздравляю участников и гостей с 210-летием транспортного ведомства и транспортного образования. Слава сильнейшим!" - завершил свое выступление Константин Пашков.

С приветственным словом к присутствующим и пожеланиями успеха в развитии спартакиадного движения обратился советник руководителя Росмолодежи, профессиональный спортсмен, четырехкратный чемпион мира по спортивному самбо Виталий Минаков.

Соревнования XI Международной спартакиады студентов транспортных вузов прошли с 16 по 18 ноября. В них приняло участие более 800 спортсменов, представляющих 18 транспортных вузов России и СНГ. Участники сразились в соревнованиях по 7 видам спорта: шахматам, плаванию, настольному теннису, мини-футболу, волейболу, баскетболу и боксу.

Призовые места по видам спорта распределились следующим образом:

Шахматы:

I место - Российский университет транспорта (МИИТ), г. Москва

II место - Уральский государственный университет путей сообщения, (УрГУПС), г. Екатеринбург

III место - Сибирский государственный университет путей сообщения (СГУПС), г. Новосибирск

Мини-футбол:

I место - Московский государственный технический университет гражданской авиации (МГТУ ГА), г. Москва

II место - Уральский государственный университет путей сообщения, (УрГУПС), г. Екатеринбург

III место - Самарский государственный университет путей сообщения (СамГУПС), г. Самара

Волейбол:

I место - Московский государственный технический университет гражданской авиации (МГТУ ГА), г. Москва

II место - Самарский государственный университет путей сообщения (СамГУПС), г. Самара

III место - Уральский государственный университет путей сообщения, (УрГУПС), г. Екатеринбург

Баскетбол:

I место - Самарский государственный университет путей сообщения (СамГУПС), г. Самара

II место - Уральский государственный университет путей сообщения, (УрГУПС), г. Екатеринбург

III место - Государственный университет морского и речного флота имени адмирала С.О. Макарова, г. Санкт-Петербург (ГУМРФ им. адм. С.О. Макарова)

Настольный теннис:

I место - Московский государственный технический университет гражданской авиации (МГТУ ГА), г. Москва

II место - Российский университет транспорта (МИИТ), г. Москва

III место - Самарский государственный университет путей сообщения (СамГУПС), г. Самара

Бокс:

I место - Российский университет транспорта (МИИТ), г. Москва

II место - Уральский государственный университет путей сообщения, (УрГУПС), г. Екатеринбург

III место - Государственный морской университет имени адмирала Ф.Ф. Ушакова, (ГМУ им. адм. Ф.Ф. Ушакова), г. Новороссийск

Плавание:

I место - Уральский государственный университет путей сообщения, (УрГУПС), г. Екатеринбург

II место - Сибирский государственный университет путей сообщения (СГУПС), г. Новосибирск

III место - Российский университет транспорта (МИИТ), г. Москва

Россия. ЦФО > Транспорт. Образование, наука > mintrans.gov.ru, 18 ноября 2019 > № 3229844

Известны победители Российской национальной премии «Студент года – 2019»

Россия. ЮФО > Образование, наука > myrosmol.ru, 18 ноября 2019 > № 3223744

Российские студенты взяли золото на Межуниверситетском чемпионате мира

В Хорватии подвели итоги всемирных соревнований между вузами – 5th World InterUniversities Championships, участие в котором принимают студенты, занимающиеся спортом на любительском уровне.

Нашу страну впервые в истории состязаний представляли активисты Ассоциации студенческих спортивных клубов России. Они выступали в пяти дисциплинах: в баскетболе, волейболе, футболе, настольном теннисе и шахматах. Для участников студенческих спортклубов поездка на мировой чемпионат стала дебютной, до этого они соревновались только в пределах нашей страны.

В результате, первый опыт на международном турнире оказался для россиян удачным. Из Хорватии они везут одну награду высшей пробы и две серебряные медали.

Золото чемпионата завоевали баскетболисты студенческого спортивного клуба «Уральский сокол» из Челябинска. В финале команда Южно-Уральского госуниверситета уверенно обыграла чехов из Пражского технического университета. С представителями другого чешского вуза – Злинского университета – за первое место пришлось побороться и волейболистам. За Россию выступали студенты клуба «Академия» Поволжской госакадемии физкультуры, спорта и туризма. Они уступили чехам с небольшим преимуществом.

А главными соперниками шахматистов студенческого спортивного клуба из Санкт-Петербурга «Кронверкские барсы ИТМО» стали россияне. Причем, тоже из города на Неве. В командном зачете Барсы обошли бельгийцев, словаков, французов и хорватов. Но в схватке с земляками – представителями Санкт-Петербургского горного университета, которые приехали на чемпионат независимой делегацией, команда ИТМО так и не смогла выйти вперед. В итоге два первых места – за россиянами: «Кронверкские барсы» на почетной второй ступени пьедестала почета.

Напомним, студенты нашей страны получили путевку на мировое первенство в качестве поощрения за победу в Чемпионате АССК – главном соревновании Ассоциации студенческих спортивных клубов России и крупнейшем в стране турниром для любителей. Ежегодно в нем принимают участие более 200 вузов России.

Как отметила исполнительный директор Ассоциации Евгения Бычкова, нынешняя поездка подтвердила потенциал любительских команд студенческих спортивных клубов: «Мы впервые привезли победителей нашего Чемпионата на мировой турнир и уже видим хорошие результаты. Это говорит о том, что наши студенты очень перспективны, необходимо лишь давать им шанс проявить себя. Дальше – больше».

5th World InterUniversities Championships проходил в хорватском городе Пула и собрал 2 500 студентов из 25 стран Европы, Африки и Азии. Победители Межуниверситетского чемпионата мира получили медали и кубки соревнований.

Росреестр провёл государственную экспертизу и вынес положительные экспертные заключения в отношении землеустроительной документации, составленной по результатам описания местоположения границ между Свердловской и Курганской областями и части границы между Вологодской (Шекснинский, Вологодский районы) и Ярославской (часть Пошехонского района) областями. Последующее включение землеустроительной документации в государственный фонд данных позволит субъектам РФ обеспечить внесение в ЕГРН сведений о местоположении их границ.

Заказчиками землеустроительных работ в отношении указанных границ выступили Министерство строительства и развития инфраструктуры Свердловской области и Департамент имущественных и земельных отношений Ярославской области соответственно.

Функция установления границ между субъектами РФ возложена на региональные органы государственной власти, которые обязаны согласовать между собой прохождение общей границы, подготовить необходимый пакет документов и передать его в Росреестр.

В Екатеринбурге открылось терапевтическое отделение для 19 тысяч жителей отдаленного микрорайона

Накануне в Железнодорожном районе Екатеринбурга открылось новое терапевтическое отделение, в котором медицинскую помощь будут получать более 19 тысяч человек.

«Сегодня мы ещё больше приблизили медицинскую помощь к жителям нашего города. В новом отделении она организована по всем современным стандартам. В наших планах – двигаться дальше в направлении повышения доступности медицинской помощи. Темпы застройки Екатеринбурга сегодня впечатляют, и мы должны обеспечить всех жителей новостроек качественной и доступной медицинской помощью», - отметил на открытии отделения начальник управления здравоохранения Администрации города Екатеринбурга Денис Демидов.

Теперь прийти на прием к врачу, пройти ультразвуковое обследование и ЭКГ, а также поставить прививку или сдать кровь для лабораторного исследования жители микрорайона Старая сортировка смогут рядом с домом.

Площадь всех помещений нового терапевтического отделения составляет около 200 квадратных метров. На проведение капитального ремонта, оснащение подразделений и новое медицинское оборудование Центральной городской больницей №3 было затрачено более 2 миллионов рублей.

Новое отделение сразу создавалось в рамках проекта «Новая модель поликлиники», предполагающего организацию пространства и процессов, основанную на применении технологий бережливого производства.

«В терапевтическом отделении организовано восемь участков, работающих в две смены, имеются кабинеты забора крови, процедурный кабинет, кабинет неотложной помощи, кабинет диспансеризации. Помещения терапевтического отделения приведены к стандартам бережливых технологий, все кабинеты организованы по системе 5С, внедрены электронная система документооборота и система тарный «канбан» в работу открытой регистратуры. С позиций достижения критериев новой модели медицинской организации терапевтическое отделение соответствует базовому уровню», - рассказала заместитель руководителя Регионального центра организации первичной медико-санитарной помощи Свердловской области Наталья Крахтова.

По словам заместителя министра здравоохранения Свердловской области Ирены Базите, одним из важнейших направлений национального проекта «Здравоохранение» и регионального проекта «Развитие системы оказания первичной медико-санитарной помощи» является обеспечение максимальной доступности первичной медицинской помощи. Особенно это касается отдалённых территорий. Сейчас, в рамках национальных и региональных проектов, в Свердловской области ведется активная работа по открытию в отдалённых населенных пунктах новых поликлиник, фельдшерско-акушерских пунктов, обновляется имеющийся поликлинический фонд – это и внедрение бережливых технологий в работу медорганизаций и обновление материально-технической базы.

«Ежегодно на обновление поликлинического звена, в рамках создания «Новой модели поликлиники», из областного бюджета выделяется порядка 99 миллионов рублей», - заявила она.

Минстрой России проводит пилотный проект по прохождению государственной экспертизы в формате информационной модели с использованием российского ПО

Пилотный проект по прохождению государственной экспертизы в формате информационной модели инициированы подведомственным учреждением Минстроя России - ФАУ «ФЦС». Работы по проекту должны завершиться в декабре 2019 года.

Промежуточные итоги проекта представил главе Минстроя Владимиру Якушеву директор ФАУ «ФЦС» Андрей Басов в ходе осмотра выставки Первого международного форума "Цифровая трансформация строительной отрасли для устойчивого развития" в Санкт-Петербурге.

Идея проекта – взять уже прошедший экспертизу строящийся объект и провести его экспертизу повторно в формате информационной модели. Это будет сделано для того чтобы досконально разобраться с нюансами в работе экспертизы, в том числе на региональных уровнях, понять какие параметры необходимо заложить в нормативно-технические документы, какие изменения нужно внести в существующие постановления. Все работы по проекту должны быть выполнены в декабре 2019 года.

В качестве пилотного проекта взята строящаяся школа по улице Чемпионов в Чкаловском районе в Екатеринбурге.

«Выполнить поставленную задачу по прохождению экспертизы в информационной модели вызвались три российские компании. Компания Renga Software «поднимет» проект в модель, а Группа компаний «Неолант» предусмотрит инструментарий для прохождения экспертизы. Группа компаний Csoft пройдет оба этапа самостоятельно – своими силами спроектирует и представит модель для экспертизы на основе своего инструментария. Мы решили «заходить» в экспертизу именно с российским программным продуктом», - подчеркнул Басов.

Для проведения экспертизы в цифровом формате отечественным разработчиками (Csoft, Неолант, Renga Software) подготовлена специальная программная среда, включающая описательную часть проекта, 3х мерную модель школы и необходимую исходно разрешительную документацию. Специальная программная среда - это АРМ (автоматизированное рабочее место) эксперта- инструмент помогающий эксперту проверить соответствие ИМ (информационной модели) обязательным требованиям законодательства.

Активное участие в реализации проекта принимают представители ФАУ «ФЦС», Главгосэкспертизы, НИУ МГСУ, СПб ГАУ «Центр государственной экспертизы», ГАУ Свердловской области «Управление государственной экспертизы», ГАУ Кемеровской области «Управление государственной экспертизы», разработчики российского программного обеспечения.

Совместная работа над пилотным проектом позволит сделать более качественные документы в развитие 151-ФЗ, подготовить изменения в Постановления Правительства №87 и №145, и соответствующие изменения по инженерным изысканиям.

44 субъекта выполнили план расселения граждан из аварийного жилья на текущий год

Всего в 2019 году в рамках федерального проекта «Обеспечение устойчивого сокращения непригодного для проживания жилищного фонда» национального проекта «Жилье и городская среда» в новое жилье переехали почти 25 тысяч человек. Об этом сообщил заместитель главы Минстроя России Максим Егоров, в ходе Всероссийского селекторного совещания с субъектами Российской Федерации 18 ноября.

В числе регионов, которые выполнили планы по переселению - Ямало-Ненецкий автономный округ, Пермский край, Кемеровская область, Республика Саха (Якутия), Тюменская область. На реализацию планов первого этапа 2019 – 2020 годов субъектам Российской Федерации представлена поддержка из федерального бюджета на общую сумму 35,4 млрд рублей для расселения 64 тысяч человек из 1 млн кв. метров аварийного жилья. В полном объеме эти мероприятия должны быть завершены до конца следующего года.

«Для успешного старта федерального проекта субъекты должны до 31 декабря не менее чем на 90 % выполнить контрактование этапа 2019-2020 годов. Сейчас у нас есть ряд регионов, которые неактивно ведут эту работу или вовсе не приступили к заключению контрактов на приобретение жилья. Руководителям этих субъектов необходимо предпринять все меры, чтобы завершить контрактование в установленный срок», - подчеркнул Максим Егоров.

Заместитель министра также отметил, что Фонд содействия реформированию ЖКХ продолжает принимать заявки от регионов на заключение трехлетних соглашений на получение финансовой поддержки из федерального бюджета для реализации следующих этапов проекта 2020-2021 годов и 2021-2022 годов и эта работа также должна быть активизирована.

Свердловское «Облкоммунэнерго» обеспечило электроснабжением новый социально значимый объект города - школу на 1275 учащихся. Чтобы запитать образовательное учреждение, энергетики проложили 800 метров кабельной линии 10 кВ и установили двухтрансформаторную подстанцию.

Стоимость работ составила порядка 5 млн рублей.

Строительство здания практически завершено, сдать школу должны до конца этого года.

- Электросетевую инфраструктуру мы построили в рамках договора технологического присоединения. На все работы – от создания проекта до подключения ТП – нам потребовалось около года. Сейчас подстанция уже под напряжением. В ближайшие годы рядом со школой появится детский сад. Питаться он будет также от нашей подстанции – она спроектирована с определенным резервом мощности, - рассказал начальник Каменск-Уральского РКЭС АО «Облкоммунэнерго» Сергей Ерыкалов.

Принять учеников школа будет готова 1 сентября 2020года. В здании площадью 6.5 тыс. кв. метров размесятся 2 спортивных зала, актовый зал на 500 человек и 51 учебный кабинет. Образовательное учреждение – самое большое и современное – в Каменск-Уральском возвели в рамках госпрограммы «Реализация основных направлений государственной политики в строительном комплексе Свердловской области до 2024 года».

На Белоярской АЭС завершилась ежегодная экологическая акция по зарыблению Белоярского водохранилища. В водоём выпущено почти 270 тысяч мальков толстолобика, АЭС инвестировала в природоохранное мероприятие более 1,3 млн рублей.

В соответствии с регламентом, зарыбление проводилось под строгим контролем надзорных органов. В акции приняли участие представители отдела государственного контроля Федерального агентства по рыболовству, научные сотрудники Уральского филиала ФГБНУ «Госрыбцентр», представители ФГБУ «Главрыбвод». Большую подготовительную работу по подготовке и проведению зарыбления выполнили работники отдела охраны окружающей среды Белоярской АЭС и специалисты рыбопитомника. Ежегодное зарыбление водохранилища позволяет поддерживать его экологическое состояние на высоком уровне. Об этом свидетельствуют и показатели проб воды, проводимые специалистами отдела охраны окружающей среды (ОООС) атомной станции в течение года.

«Зарыбление водохранилища – важное природоохранное мероприятие, проводимое атомной станцией с целью улучшения экологического состояния водоема, - рассказала и.о. начальника ОООС Нина Усатенко. – Белоярская АЭС уделяет большое внимание защите окружающей среды и ежегодно финансирует проведение природоохранных мероприятий. Искусственное воспроизводство водных биологических ресурсов помогает сохранять баланс ихтиофауны и восполнять рыбные запасы. Растительноядные породы рыб – хорошие помощники в борьбе с сине-зелеными водорослями».

Помимо природоохранной цели зарыбление носит и технологический характер. Это эффективный метод биологической мелиорации. В теплых водах водохранилища происходит интенсивный рост водной растительности и размножение моллюсков, что влияет на работу водозаборных насосов, забивая системы технического водоснабжения атомной станции. Растительноядные породы рыбы, поедая растительность, в значительной степени это нейтрализуют. В результате зарыбления сокращается зарастаемость водоема, снижается количество развития фитопланктона и улучшается качество воды.

Российский писатель Игорь Сахновский умер в возрасте 61 года. Об этом рассказал в фейсбуке его друг Федор Еремеев.

"Прощай, старый товарищ", — написал он.

По предварительным данным, причиной смерти стал разрыв аорты.

Игорь Сахновский родился 17 июля 1958 года в Орске (Оренбургская область). Окончил Уральский государственный университет.

Его первый роман "Насущные нужды умерших" вышел в 1999 году и был номинирован на премию имени Аполлона Григорьева, а затем удостоен международной награды Fellowship Hawthornden International Writers Retreat.

Цикл рассказов "Счастливцы и безумцы" получил "Русского Декамерона", а роман "Человек, который знал все" вошел в список финалистов премий "Большая книга" и "Русский Букер". Также Сахновский является обладателем премии "Бронзовая улитка", которую присуждал Борис Стругацкий.

Подведены итоги Всероссийского конкурса «Воспитать человека – 2019»

17 ноября в Москве состоялась церемония награждения победителей и призёров Всероссийского профессионального конкурса педагогических работников «Воспитать человека – 2019». В мероприятии принял участие директор Департамента государственной политики в сфере воспитания, дополнительного образования и детского отдыха Министерства просвещения Российской Федерации И.А. Михеев.

– Очень важно, что такие конкурсы помогают находить уникальные практики и новации от учителей и специалистов в сфере воспитания, – сказал И.А. Михеев на вручении наград.

Конкурс проводился среди педагогов и специалистов в области воспитания по следующим номинациям:

• Воспитание в учебной деятельности;
• Воспитание во внеучебной деятельности;
• Содействие развитию детских общественных объединений и органов ученического самоуправления.

Абсолютным победителем конкурса стал М.И. Савельев (Муниципальное автономное учреждение дополнительного образования «Дворец пионеров и школьников имени Н.К. Крупской г. Челябинска»).

Первое место в номинации «Воспитание в учебной деятельности» – Н.В. Агафонова, заместитель директора по воспитательной работе школы № 87 г. Перми (Пермский край).

Первое место в номинации «Воспитание во внеучебной деятельности» – О.В. Карасёва, учитель английского языка школы № 1 имени М.А. Погодина г. Полярного (Мурманская область).

Справочно

Всероссийский профессиональный конкурс педагогических работников «Воспитать человека» направлен на выявление и трансляцию лучших практик организации воспитательного процесса, повышение профессиональной значимости и общественного признания деятельности российских педагогов и специалистов в области воспитания, работающих в образовательных организациях.

Организаторы конкурса – Министерство просвещения Российской Федерации при поддержке Профессионального союза работников народного образования и науки Российской Федерации, Российского детско-юношеского центра.

Названы 15 лауреатов Всероссийского конкурса «Воспитатель года России – 2019»

18 ноября в Московской области объявили имена 15 лауреатов (дипломантов) X Всероссийского профессионального конкурса «Воспитатель года России», который проводится Министерством просвещения Российской Федерации и Общероссийским Профсоюзом образования.

Абсолютного победителя конкурса «Воспитатель года России – 2019» объявят 20 ноября в Доме Правительства Московской области.Абсолютного победителя конкурса «Воспитатель года России – 2019» объявят 20 ноября в Доме Правительства Московской области.

Оргкомитет конкурса

Лауреатами конкурса стали:

• Богачкова Елена Александровна (Краснодарский край)
• Борн Елена Валерьевна (Кемеровская область)
• Воронцова Анастасия Олеговна (Республика Татарстан)
• Дебарбиери Ксения Викторовна (Камчатский край)
• Заплохова Мария Владимировна (Республика Башкортостан)
• Картавцева Елена Михайловна (Красноярский край)
• Морозова Ирина Александровна (Самарская область)
• Мурадова Светлана Михайловна (Ставропольский край)
• Никитина Ольга Владимировна (Удмуртская Республика)
• Панкратова Ольга Леонидовна (Свердловская область)
• Пепеляев Евгений Владимирович (Пермский край)
• Туркина Ирина Николаевна (Республика Коми)
• Чередова Оксана Николаевна (Пензенская область)
• Шишкина Анна Владимировна (Тамбовская область)
• Якубович Юлия Павловна (Москва)

Впереди у лауреатов еще два конкурсных испытания. Они представят на суд Большого жюри доклад-презентацию «Мой успешный проект» и примут участие в ток-шоу «Профессиональный разговор».

Абсолютного победителя конкурса «Воспитатель года России – 2019» объявят 20 ноября в Доме Правительства Московской области.

Справочно

Всероссийский профессиональный конкурс «Воспитатель года России» проводится с 2010 года.

Учредители – Министерство просвещения Российской Федерации и Общероссийский Профсоюз образования.

Эмблемой конкурса выбрана жемчужина – символ чистоты и совершенства, зарождающейся жизни, защищённой, как в раковине, теплотой и заботой воспитателя.

Логотип конкурса «жемчужина в раковине» нарисовали юные дизайнеры – ребята из старшей и подготовительной групп детских садов № 25 и 27 города Московский.

Первый Всероссийский профессиональный конкурс «Воспитатель года – 2010» состоялся благодаря поддержке Министерства образования Московской области.

Х юбилейный конкурс проводится на родине абсолютного победителя 2018 года – Анастасии Ивановны Шлемко, воспитателя детского сада № 52 «Котёнок» г. Химки, при поддержке Правительства Московской области и Министерства образования Московской области.

В 2019 году за главный приз конкурса – «Хрустальную жемчужину» – соревнуются 79 работников дошкольных образовательных организаций.

На главный приз конкурса претендуют: 58 воспитателей, 8 музыкальных руководителей, 8 учителей-логопедов, 2 учителя-дефектолога, 1 инструктор по физической культуре, 1 социальный педагог и 1 педагог дополнительного образования.

Средний возраст конкурсантов – 35 лет. Средний педагогический стаж – 11 лет.

Совещание с вице-премьерами

В повестке: расширение перечня субсидируемых маршрутов авиаперевозок на Дальний Восток, создание национального парка «Зигальгá» в Челябинской области, новые функции Единого портала государственных и муниципальных услуг.

Из стенограммы:

Д.Медведев: Из важных вещей, которые я хотел бы отметить вначале, – расширение программы субсидирования пассажирских перевозок в Дальневосточный округ из разных регионов страны на 2020 год. Такой документ я подписал.

Напомню, сейчас в рамках программы субсидирования перевозок на Дальний Восток существует 152 маршрута. Со следующего года их станет 176, что само по себе неплохо. Это означает, что транспортная доступность этого региона будет выше.

Кроме того, субсидия для авиаперевозчиков будет проиндексирована в среднем на 30%. Это позволит поддержать цены на билеты для льготных категорий граждан на доступном уровне. Для таких пассажиров цена авиабилета останется на уровне прошлого года – 50% от стоимости коммерческого тарифа на место в экономклассе.

Ещё один документ, который я подписал, касается создания национального парка «Зигальга» в Челябинской области. Здесь работа велась в рамках национального проекта «Экология».

Парк «Зигальга» расположен между Южно-Уральским заповедником и национальным парком «Зюраткуль». В результате получается единая охраняемая территория в горных массивах на площади 45 с половиной тысяч гектаров. В парке уникальные лесные, природные комплексы, многие растения, многие животные занесены в Красную книгу. Эти места всегда привлекали туристов. Теперь появились дополнительные возможности для того, чтобы там развивать экологический туризм, то есть создавать инфраструктуру для этого, новые рабочие места.

Алексей Васильевич (обращаясь к А.Гордееву), расскажите об этом парке.

А.Гордеев: Российская система особо охраняемых природных территорий представляет собой уникальное природное и культурно-историческое наследие. С целью его сохранения в рамках национального проекта «Экология» реализуется федеральный проект «Сохранение биологического разнообразия и развитие экологического туризма», которым предусмотрено создание в течение шести лет 24 новых особо охраняемых природных территорий.

Учреждённый сегодня постановлением Правительства новый национальный парк «Зигальга» в Катав-Ивановском районе Челябинской области стал первой особо охраняемой природной территорией, созданной в текущем году в соответствии с национальным проектом. Этот национальный парк поможет сохранить уникальные ландшафты, растительный и животный мир Южного Урала на площади порядка 45 тыс. га. Ландшафтный комплекс хребта Зигальга и прилегающая территория являются своего рода эталоном высокогорных экосистем Южного Урала, имеют большое природоохранное, научное и рекреационное значение.

Созданием режима особой охраны природных комплексов и объектов на территории данного национального парка будет заниматься Министерство природных ресурсов и экологии Российской Федерации. В настоящее время в ведении Минприроды находится 220 национальных парков, заповедников и заказников федерального уровня.

До конца года нам предстоит представить документы, чтобы решением Правительства были созданы ещё два новых национальных парка – «Койгородский» в Республике Коми и «Токинско-Становой» в Амурской области.

Надо признать, Дмитрий Анатольевич, что процессы согласования идут сложно. В этом задействованы многие федеральные структуры и региональные организации. Держу на личном контроле, буду Вам докладывать.

Д.Медведев: Спасибо. Надо всё сделать, что предписано этим решением.

И ещё один документ, на который хотел бы обратить внимание, касается Единого портала государственных и муниципальных услуг. Мы его развиваем. Он достаточно популярен. Но есть и ряд идей, которые нужно будет воплотить.

Во-первых, там должно быть создано единое окно цифровой обратной связи граждан и юридических лиц с органами власти всех уровней и структурами, которые им подчинены. Ход рассмотрения жалобы можно будет тогда отслеживать и контролировать качество работы этих органов.

Во-вторых, есть идея, чтобы через этот портал можно было осуществлять и юридически значимые действия. В частности, совершать сделки купли-продажи имущества с использованием электронной подписи.

Есть также предложение использовать его для информирования людей на основании данных в их личном профиле, который создан на этом портале, о возможности подать заявление или получить какие-либо льготы, которые могли быть неизвестны людям, но на которые они имеют право.

Сейчас эти функции закреплены уже нормативно в рамках принятого решения. Но их техническая реализация будет происходить в следующем году. Самое главное, чтобы к этому оказались готовы министерства и ведомства.

Максим Алексеевич (обращаясь к М.Акимову), Вы работаете с ними? Потому что вопрос не только в том, чтобы красивую модель создать, но и в том, чтобы она была рабочей, чтобы она существовала.

М.Акимов: Да, Дмитрий Анатольевич, принятые Вами решения – это очень важный шаг к созданию современных, уже привычных гражданам однокликовых мобильных онлайн-сервисов, интуитивно понятных пользователю, – таких сервисов, какими они во многом привыкли пользоваться в коммерческом секторе.

У нас 86% населения ежедневно пользуется интернетом. На руках у наших граждан 88 млн мобильных устройств, смартфонов. Конечно, такой охват приводит к росту спроса на услуги цифрового государства при общем росте обращений более чем в два раза за последний год. В следующем году мы перешагнём – уверенно можно об этом сказать – отметку в 100 миллионов пользователей. ЕПГУ и сейчас один из самых посещаемых сайтов государственных структур в мире. Но, что интересно, происходит сдвиг именно в сторону мобильности. У нас ежедневно мобильным приложением ЕПГУ пользуется 1,7 миллиона человек.

Д.Медведев: Это естественно. Люди пытаются эти услуги получать уже со своего смартфона, а не с компьютера, которого у кого-то даже может и не быть.

М.Акимов: Поэтому принципы, о которых Вы сказали, действительно очень важны. Будет единое цифровое окно, работающее по принципу: где бы человек ни обратился с жалобой, если мы его идентифицировали как пользователя ЕПГУ, мы будем видеть это обращение. Мы сможем встраивать наши сервисы в сервисы коммерческих организаций. Если человек приобретает, например, автомобиль, то заключение сделки через идентификацию на ЕПГУ вместе с получением страховок, постановкой этого автомобиля на учёт станут возможными.

Д.Медведев: Если человек имеет цифровую подпись.

М.Акимов: Да, безусловно, но у нас подтверждённая идентификация через личное однократное посещение многофункционального центра подразумевает выдачу квалифицированной электронной подписи. Таким образом, это приобретёт действительно современный вид.

Как организована эта работа? Мы работаем на площадке возглавляемой Вами Правительственной комиссии по цифровому развитию, в плотном диалоге со всеми ведомствами, с так называемыми цифровыми заместителями, которые продвигают изменения бизнес-процессов.

Д.Медведев: Кто такие «цифровые» заместители?

М.Акимов: Это заместители министров, которые все прошли за этот год специальное, довольно основательное обучение и отвечают за продвижение цифровой повестки в отраслях – здравоохранении, культуре, образовании – там, где мы работаем с ведомствами.

Одной из важнейших задач у нас будет изменение алгоритмов работы, усовершенствование этой работы в Министерстве внутренних дел, потому что к каждому процессу у нас имеется обращение к базе миграционного учёта – мы вместе решаем эти вопросы.

В следующем году мы запустим сервис по онлайн-поступлению в вуз, по взысканию задолженности, то есть по работе службы судебных приставов. Мы уже запустили сервис по оформлению европротокола онлайн. В следующем году этот режим заработает по всей стране.

Будем Вам докладывать. Конечно, самая серьёзная работа, действительно, внутри ведомств.

Д.Медведев: Поэтому упомянутые Вами «цифровые» заместители пусть готовят полностью цифровую основу в своих ведомствах, чтобы эти хорошие решения, принятые на уровне Правительства, воплотились в реально работающие технологические решения.

Замуровали в палатах

В Челябинске проверят частные дома престарелых

Текст: Михаил Пинкус (Челябинская область)

После скандальной проверки пансионата для престарелых в Ленинском районе Челябинска и экстренной госпитализации всех его постояльцев власти региона решили проверить все профильные заведения региона.

Как сообщила первый вице-губернатор Челябинской области Ирина Гехт, главам муниципалитетов и районов дано поручение в течение недели организовать выездные проверки и привлечь к ним представителей органов Госпожнадзора, Роспотребнадзора, Росздравнадзора и инспекции по труду. Поводом для экстренного реагирования послужили результаты инспекции частного пансионата для престарелых в Ленинском районе Челябинска. Проверяющие обнаружили в нем изрядное запустение. По словам регионального министра социальных отношений Ирины Буториной, в столовой прямо на полу стояли ведра с едой, в спальне вместо кроватей лежали матрасы. Всюду грязь и тараканы.

Дом престарелых представляет собой четырехэтажное здание коридорного типа, и окна в нем были закрыты наглухо. Медработника в момент проверки не оказалось, хотя многим постояльцам явно требовались как помощь врача, так и глоток свежего воздуха.

За содержание пожилых людей в таких условиях их родственники платили до 20 тысяч рублей в месяц. Впрочем, часть постояльцев сообщили, что согласия на помещение в дом престарелых они не давали. Теперь эту информацию предстоит проверить следственным органам. СК уже возбудил уголовное дело по статье о производстве работ и оказании услуг, не отвечающих требованиям безопасности, предусматривающей наказание на срок до двух лет лишения свободы.

Россия. УФО > Медицина. Приватизация, инвестиции. Госбюджет, налоги, цены > rg.ru, 18 ноября 2019 > № 3198311

Челябинск спрячут за высоким забором

Когда в Челябинске стали готовиться к саммитам ШОС и БРИКС, местные чиновники схватились за голову: это же полгорода перестраивать надо!

Приличный вид города портят врезавшиеся в современные кварталы старые поселки с ветхими домами-«гнилушками». Они просто мозолят глаза высокому начальству. Картина - жуть! Что делать? До саммита осталось меньше года, а обнести их высоким забором - дешево и просто. Вот так!

Правда, заборы назвали защитными экранами, которые должны избавить горожан от пыли и грязи. Делается такой «экран» из перфорированного профнастила, высота - три метра. Поставят такие заборы, и гости города не увидят убогое жилье, а на самих заборах владельцы автотранспорта прочитают рекламу, как им жить богато и красиво.

Защитные экраны пока не начали ставить, но горожане от такой архитектурной детали Челябинска далеко не в восторге. (Шутка ли, серые заборы вырастут на улицах южноуральской столицы на протяжении 15 километров!) Народ против! Поэтому установка «экранов» на гостевом маршруте временно приостановлена, а протестующих горожан пригласили на беседу в администрацию. Уговорят, как пить дать!

Говорят, что заборы - дело временное. Как бы не так: устанавливают их крепко, на железобетонных сваях, а значит, надолго. От пыли и грязи город могли бы защитить зеленые насаждения, но когда они вырастут? За ними еще и ухаживать надо! Получается, что легче всего просто пустить пыль в глаза. А после саммита хоть трава не расти…

Сергей Смирнов

Оператор битумного бизнеса «Газпром нефти» - «Газпромнефть – Битумные материалы» по итогам 9 месяцев 2019 года реализовал свыше 196 тысяч тонн модифицированных вяжущих и битумопроизводных, увеличив результат аналогичного периода 2018 года на 19%. Общий объем реализации битумной продукции с января по сентябрь составил 2 млн тонн.

В рамках стратегии развития битумного бизнеса «Газпром нефть» расширяет ассортимент вяжущих и географию реализации готовой продукции. В настоящий момент компания осуществляет поставки 189 видов битумных материалов в 85 регионов России, а также 56 стран Европы, Южной Америки, Африки и Азии. Продукция «Газпром нефти» применяется в строительстве и обслуживании автомобильных дорог, аэродромной инфраструктуры, мостов, эстакад, объектов ЖКХ и метрополитена. Рецептуры битумных материалов разрабатываются с учетом транспортных особенностей каждого объекта и уникальных климатических условий эксплуатации.

Компания продолжает укреплять сотрудничество с регионами России. С начала 2019 года заключено 6 соглашений о взаимодействии: с администрациями Курской, Курганской, Нижегородской, Новосибирской и Смоленской областей, с Хабаровским краем. Таким образом, за 3 года «Газпром нефть» стала стратегическим партнером 26 субъектов РФ и увеличила объем поставок битумных материалов в данные регионы в среднем на 20%.

«Доля полимерно-битумных вяжущих в общем объеме продаж битумных материалов «Газпром нефти» уверенно приближается к 10%. Это связано в первую очередь с активной реализацией крупных инфраструктурных проектов в России. Использование модифицированных битумов позволяет повысить качество асфальтобетонного покрытия и значительно увеличить срок эксплуатации дорог. По итогам 2019 года мы планируем произвести порядка 240 тысяч тонн премиальных вяжущих», - отметил Дмитрий Орлов, генеральный директор «Газпромнефть – Битумные материалы».

Работников культуры наградили премией имени Анатолия Луначарского на закрытии Санкт-Петербургского международного культурного форума, передает корреспондент РИА Новости.

Санкт-Петербургский международный культурный форум проходит с 14 по 16 ноября. Премия имени первого советского наркома просвещения Анатолия Луначарского традиционно с 2015 года вручается дирекцией форума работникам культуры.

"Мы традиционно вручаем мою самую любимую премию. Любимую не только потому, что она родилась на форуме, мы ее вместе с вами придумали, придумали, как она будет выглядеть, как она будет называться, нашли деньги, потому что это финансовая премия, но и потому, что она особая. У нас немало высоких, государственных наград для творцов, деятелей культуры, для тех, кто созидает искусство, создает нашу культуру, но при этом на втором плане остаются простые люди - работники", - сказал министр культуры РФ Владимир Мединский.

По его словам, простые люди остаются за кадром, а без "тысяч этих людей никакое созидание в культуре было бы совершенно невозможно". "Мы вручаем премию имени Луначарского - первого, скажем так, министра культуры новой, революционной России, человека, который как раз первый обратил внимание на простых людей, без которых развитие культуры невозможно, он уделял большое внимание их поддержке. В этой премии не имеют право участвовать люди творческих профессий, руководители учреждений и их заместители", - отметил он. Мединский подчеркнул, что "сам факт существования этой премии - знак того, что государство следит, заботится и ценит труд и заслуги" работников сферы культуры.

Лауреатами премии стали лучшие работники культуры из Белгородской, Курской, Московской, Псковской, Самарской, Тамбовской и Челябинской областей, Чеченской и Чувашской республик и Чукотского автономного округа.

Премию вручали в таких номинациях, как "Работник киностудии или кинопроката", "Работник музея", "Работник театра", "Библиотекарь", "Работник культурно-досугового учреждения", "Преподаватель учреждения высшего, среднего специального образования или учреждения дополнительного образования детей в области культуры", "Работник цирка", "Работник концертной организации" и "Работник фольклорного, этнографического, научно-исследовательского центра по изучению народной культуры".

"Ростелеком" предложит Тобольску решения для реализации проектов "Умный город" и "Комфортная городская среда"

ПАО "Ростелеком" и Администрация города Тобольска Тюменской области подписали соглашение о намерениях по созданию и реализации проектов "Умный город" и "Комфортная городская среда" в рамках программы "Цифровая экономика Российской Федерации".

Стороны договорились определить город Тобольск в качестве пилотной зоны по созданию и реализации проектов серии "Умный город". Предметом соглашения является взаимодействие администрации Тобольска и "Ростелекома" в сферах внедрения цифровых решений в самые разные отрасли. Среди них, в частности, могут быть системы интеллектуального видеонаблюдения, управления городским общественным транспортом, учета коммунальных ресурсов, а также цифровая платформа управления городским хозяйством.

Документ предусматривает сотрудничество по разработке предложений в области создания и реализации проектов "Умный город" и "Комфортная городская среда" в Тобольске, в том числе, создания условий для внедрения в различные сферы деятельности комплексных информационных решений, обмена опытом и информацией, определение приоритетов развития города Тобольска, оценка потребностей, определение целевых индикаторов и критериев достижения желаемого уровня развития территорий.

"Сегодня все участники процесса цифровизации напрямую заинтересованы в ускорении его реализации. Современный город не может и не должен быть таким же, каким был 20 или 30 лет назад. Тобольск – город, имеющий богатое культурное наследие. "Умные остановки", системы управления ЖКХ и транспортом, городское видеонаблюдение - эти решения уже сегодня нужны людям. Те результаты, которые мы имеем в части "Безопасного города" дают нам серьезные предпосылки к дальнейшим шагам", - рассказал глава Администрации города Тобольска Максим Афанасьев.

"Умные технологии позволяют управлять городской инженерной и транспортной инфраструктурой, добиваться более эффективного предоставления коммунальных услуг, в режиме реального времени отслеживать ситуацию в городе и многое другое. Уже есть конкретные примеры реализованных в Тобольске проектов: "Ростелеком" организовал систему видеонаблюдения в исторических центрах - на Красной площади Тобольского кремля и Прямском ввозе, установив 103 камеры видеонаблюдения. Для исполнения проекта была создана инфраструктура, которая включила цифровые видеокамеры, серверное оборудование и каналы связи, обеспечивающие видеонаблюдение. "Ростелеком" готов сегодня предложить Тюменской области полный пакет для цифровизации региона, который поспособствует, в первую очередь, росту качества жизни людей", - сообщил директор филиала в Тюменской и Курганской областях ПАО "Ростелеком" Владимир Барвинский.

Ранее правительство Тюменской области, ПАО "Ростелеком" и Тюменский индустриальный университет подписали трехстороннее соглашение о взаимодействии при реализации проекта "Умный регион". В Тюменской области уже успешно работают выполненные "Ростелекомом" проекты в сферах здравоохранения, образования, безопасности. Так, в регионе удалось снизить количество нарушений ПДД за счет системы фотовидеофиксации на 60%.

На 24% сократилась чистая прибыль НОВАТЭКа по РСБУ за 9 месяцев 2019

За девять месяцев 2019 года чистая прибыль российской газовой компании НОВАТЭК по РСБУ сократилась на 24% в годовом выражении, составив 206,09 млрд рублей, следует из отчета компании.

На 4% снизилась выручка НОВАТЭКа — до 385,9 млрд руб. Себестоимость продаж составила 215,96 млрд руб., снизившись на 2,3%.

Компания в январе–сентябре 2019 года увеличила добычу газа на 11,1% в годовом выражении — до 55,88 млрд кубометров. В III квартале добыча выросла на 5,3% — до 18,31 млрд кубометров, говорится в релизе.

Продажи газа в январе–сентябре увеличились на 13,1% до 57,66 млрд куб. м. В том числе продажи в III квартале увеличились на 7,1% до 16,7 млрд, из них в России продано 13,66 млрд кубометров. На международных рынках продано 3,04 млрд кубометров СПГ.

По предварительным данным, продажи продукции с комплекса в Усть-Луге составили в III квартале 1,551 млн тонн, в том числе 987 тыс. тонн нафты, 252 тыс. тонн керосина, 312 тыс. тонн мазута и газойля. Продано 1,265 млн тонн нефти и 489 тыс. тонн стабильного газового конденсата, отмечают «Вести.Экономика».

Сделка между «Газпром нефтью» и Shell о создании СП отложена на три месяца

В связи с тем, что что правительственная комиссия по иностранным инвестициям решила на три месяца отложить сделку между «Газпром нефтью» и Shell о создании совместного предприятия, компании в ближайшее время направят в правкомиссию всю необходимую информацию по создаваемому совместному предприятию «Меретояханефтегаз», чтобы прояснить ряд технических и экономических моментов партнерства, сообщили в российской компании.

«У членов правительственной комиссии по контролю за осуществлением иностранных инвестиций в РФ возникло несколько вопросов, уточняющих детали сделки по созданию СП „Газпром нефти“ и компании Shell, в которое могут войти пять лицензионных участков в ЯНАО. Вместе с Shell мы в ближайшее время подготовим развернутые ответы», — цитирует ТАСС представителя «Газпром нефти».

«Газпром нефть» и Shell заключили соглашение о создании СП для освоения лицензионных участков в ЯНАО в рамках Петербургского международного экономического форума. Компании подписали юридическую документацию по сделке купли-продажи 50% доли в уставном капитале «Меретояханефтегаз» и создании на его базе совместного предприятия. В октябре «Газпром нефть» и Shell подали заявку в ФАС РФ на создание совместного предприятия «Меретояханефтегаз», кроме того, компаниям нужно одобрение правкомиссии по иностранным инвестициям.

«Меретояханефтегаз» владеет лицензией на Меретояхинское месторождение. К моменту закрытия сделки в портфель активов совместного предприятия также войдут лицензии на несколько участков разной степени освоения: Тазовский, Северо-Самбургский и два Западно-Юбилейных участка в ЯНАО. Геологические запасы месторождений, которые войдут в периметр «Меретояханефтегаза», составляют около 1,1 млрд тонн нефти.

Падения спроса не будет — ОПЕК

ОПЕК впервые за несколько месяцев не понизила прогноз по росту мирового спроса на нефть в ежемесячном отчете. Так, ОПЕК сохранила прогноз по росту спроса в 2019 году на уровне 0,98 млн баррелей в сутки, а в 2020 г рост составит 1,08 млн баррелей в сутки, говорится в ноябрьском отчете организации.

В 2019 г. мировой рост спроса на нефть не изменился несмотря на повышение прогноза по потреблению на Ближнем Востоке во второй половине года. Однако ОПЕК наблюдает снижение спроса в странах ОЭСР, в Северной и Южной Америках в основном из-за более слабого, чем ожидалось, спроса в этих странах во II и III кварталах.

При этом ОПЕК снизила прогноз по росту предложения нефти от стран не-ОПЕК на 2020 г. на 34 тыс. баррелей в сутки (б/с), до 2,17 млн б/с. Такая оценка связана с понижением прогноза по росту предложения США на 33 тыс. б/с, до 1,5 млн б/с.

Рост предложения нефти в 2019 году остается на уровне 1,82 млн б/с, так как более высокая, чем ожидалась, добыча нефти в Канаде, Великобритании и Казахстане была компенсирована снижением данных по добыче США, Индонезии и ряда других стран. По оценке ОПЕК, США, Бразилия, Китай, Великобритания, Австралия и Канада являются основными драйверами роста в 2019 г.

Россия вписалась в маршрут

Туристы смогут ездить за границу на велосипеде

Во Всеволожском районе Ленинградской области открыта первая велодорожка, с которой начнется строительство сети велотрасс, ведущих в сторону границы. Эксперты уже давно предлагают дать возможность туристам из Финляндии и России ездить друг к другу в гости на двухколесном транспорте. Подсчитано, например, что в Европе велотуризм приносит 42,5 млрд евро в год. В России же этот вид туризма пока не развит.

Первая велодорожка имеет протяженность около трех километров и проходит рядом с «Дорогой жизни». Покрытие выполнено из асфальтобетона, а пешеходная дорожка, которая идет параллельно трассе, выложена плиткой. Для безопасности велосипедистов от шоссе дорожка отделена специальным ограждением, на нее нанесена светоотражающая разметка. По всему маршруту проведено освещение, установлены скамейки для отдыха, оборудованы велосипедные парковки. Первыми опробовали велотрассу областные чиновники. На старте случилась небольшая заминка: губернатору области Александру Дрозденко предложили ехать на ретровелосипеде, но он категорически отказался и выбрал спортивный байк. Участникам пробного заезда трасса понравилась: показать ее не стыдно ни финнам, ни немцам.

Это — лишь первый этап проекта по организации приграничного велосипедного движения, разрабатываемого сегодня финскими, голландскими и российскими специалистами. В случае его реализации пересекать границу между двумя странами станет безопаснее и удобнее. Построенные в России трассы могут стать частью велосипедного маршрута Eurovelo 10, который будет проходить по побережью Балтийского моря и частично по территории Ленинградской области. От Петербурга велосипедист сможет проехать до Зеленогорска, затем оттуда двигаться до Приморска и Выборга, а потом пересечь границу с Финляндией через город Ваалимаа. «Появление дорожек, связывающих Россию и Финляндию, будет способствовать развитию велосипедной инфраструктуры», — считает менеджер проектов компании Loendersloot Groep Роб Босхауэрс.

В рамках проекта «Велодвижение» будет построена международная велодорожка «Светогорск — граница с Финляндией — Иматра». Грант-контракт на разработку этой схемы был подписан между АНО «Дирекция по развитию транспортной системы Санкт-Петербурга и Ленин- градской области» и управляющим органом программы приграничного сотрудничества «Россия — Юго-Восточная Финляндия». В настоящее время закончено проектирование маршрута, на очереди — научно-исследовательская работа по изучению вопроса развития велосипедного туризма на территории Выборгского, Приозерского и Всеволожского районов Ленинградской области, а также практики использования пунктов пропуска через границу туристов на велосипедах. На разработку концепции потратят 34 млн рублей.

Открыть велотрассу, связывающую приграничные города Светогорск и Иматра, расстояние между которыми составляет всего 5 км, планируют в 2021 году. По данным аналитиков, число велосипедистов, пересекающих границу в расположенных здесь погранпунктах, растет с каждым годом, но сейчас велосипедисты проходят границу в общем потоке, вместе с другими видами транспорта, что долго и утомительно. В перспективе в районе пункта пропуска туристы на велосипедах будут двигаться по специально выделенной полосе, оборудованной рамками для парковки. Следующая оборудованная для велосипедистов дорожка может быть продолжена от Светогорска до Выборга. Ну а дальше, если все пойдет по плану, по специальным велодорожкам можно будет доехать от финской границы до Петербурга.

Справочно:

Один из крупнейших велопроектов Европы — маршрут EuroVelo протянулся более чем на 10 тысяч километров от Баренцева до Черного моря. В России он проходит по территории Ленинградской области. Всего в проект вовлечены уже 20 стран.

№45 15.11.2019

Автор: Светлана СМИРНОВА

Образ будущего

Институт саморегулирования ждет цифровая трансформация

Юрий ДЕСЯТКОВ, координатор НОСТРОЙ по УФО, генеральный директор Союза строительных компаний Урала и Сибири:

На протяжении 10 лет перед саморегулированием в строительстве всегда стояли непростые задачи, которые требовали решений, как говорится, «вчера». И одной из таких срочных, но непростых задач стало внедрение инноваций в строительную отрасль, цифровизация процессов на стройке и в деятельности саморегулируемых организаций.

Уже второй год одним из значимых направлений деятельности нашего союза является содействие в развитии информационных систем в строительстве, создании цифровой платформы, содержащей подробную информацию о возводимых объектах, организации и ведении исполнительной документации в строительстве в электронном виде, совершенствовании межведомственного электронного взаимодействия и применении передовых IT- технологий и внедрении BIM-технологий в отрасли. Однако вынужден констатировать, что в целом в России подобная работа ведется не в приоритетном порядке и не системно. Не хватает организационного начала, хотя потенциал и инициатива в действиях профессиональных объединений, хозяйствующих субъектов, органов власти сегодня есть.

Совершенно очевидно, что вся совокупность строительной информации о разрешительной документации, проекте, применяемых строительных материалах, формировании цены (смета и контрактная цена), всех произведенных работах на объекте, заключениях контролирующих органов и контроле СРО должна интегрироваться из разных систем на основе межведомственного электронного взаимодействия. Создание цифрового образа объекта и функционирование информационных систем обеспечит выполнение показателей национальных проектов, сокращение сроков реализации инвестиционных проектов, увеличение объемов строительства, целевое расходование бюджетных средств.

И такая работа в экспериментальном режиме ведется у нас в УФО, в Челябинске. Союз строительных компаний Урала и Сибири зарекомендовал себя как общественная площадка для профессионального диалога проектировщиков, строителей, поставщиков стройматериалов, строительных лабораторий, IT-разработчиков, межведомственного взаимодействия органов власти, контролирующих органов и органов экспертизы. По нашей инициативе, при поддержке Минстроя России и администрации города Копейска создан своеобразный BIM-центр, где в качестве эксперимента отрабатываются все аспекты строительной цифровизации. Отчет о промежуточных результатах деятельности центра был дан на традиционной международной конференции «Техническое регулирование в строительстве», прошедшей в начале октября в Челябинске. Эта конференция проводится областным правительством при поддержке Минстроя России уже в седьмой раз. Более того, в ноябре 2019 соберется созданный при губернаторе Челябинской области координационный совет по развитию цифровизации в строительной отрасли региона.

Мы также работаем над вопросом автоматизации контроля СРО в едином информационном поле, доступном для всех контролеров, исполнителей и заказчиков. И в первую очередь нужно обеспечить: оперативный доступ к актуальной информации о деятельности членов СРО и онлайн-связь с электронными площадками, госпорталами в области контрольно-надзорной деятельности; интеграцию электронных ресурсов СРО с внешними федеральными ресурсами; перекрестную сверку данных, имеющихся у строителей и заказчиков.

В нашем союзе создан инновационный стандарт

«Организация строительного производства» с актуализацией онлайн, широко используемый

строительными компаниями региона. Такой стандарт поддержан в СРО всего Уральского

федерального округа. Уверен, в ближайшее время при содействии региональных СРО

и НОСТРОЙ произойдет цифровая трансформация и саморегулирования наравне со всей

строительной отраслью в России.

№45 15.11.2019

Автор: Юрий ДЕСЯТКОВ, координатор НОСТРОЙ по УФО, генеральный директор Союза строительных компаний Урала и Сибири

На букву «М»

Скоростную трассу Москва — Казань планируют завершить в 2027 году

Российские дорожники приступают к реализации крупного инфраструктурного проекта — строительству новой скоростной трассы I технической категории, которая соединит Москву и Казань. Планируется, что проект будет реализован поэтапно: с 2020-го по 2024-й год предусмотрено строительство участка от Москвы до Владимира (145,5 км), включающего в себя обходы Балашихи и Ногинска, за тем будет построен участок от Канаша до Шали в Республике Татарстан (142,8 км). В период с 2021-го по 2025-й год запланировано строительство дороги от Владимира до Арзамаса (267 км). Здесь трасса пройдет недалеко от Мурома. В 2022 году дорожники приступят к участку Арзамас — Канаш (239,1 км).

Подготовка проектно-сметной документации по всем этапам будет идти одновременно. Об этом шла речь на недавней пресс-конференции в МИА «Россия cегодня», в которой приняли участие заместитель председателя правительства РФ Максим Акимов и первый заместитель министра транспорта РФ Иннокентий Алафинов.

«Полную готовность всей новой трассы мы намерены обеспечить в 2027 году», — заявил Максим Акимов. Дорога получит номер М-12 в классификации федеральных автодорог. Напомним, что буквой «M» с учетным номером в России обозначаются автомобильные дороги федерального значения, соединяющие Москву со столицами иностранных государств и административными центрами регионов страны.

Кстати, уже существуют планы продолжения новой автотрассы М-12 до Екатеринбурга. «В первом квартале следующего года мы подпишем договор на выполнение работ по транспортному моделированию и разработке финансовой модели продолжения трассы до Екатеринбурга, — сказал председатель правления ГК «Автодор» Вячеслав Петушенко. — То, что мы в 2030 году поедем уже до Екатеринбурга, это точно». Важно также отметить, что трасса Москва — Казань протяженностью 794 км станет одним из ключевых участков международного транспортного маршрута «Европа — Западный Китай» (МТМ ЕЗК), реализуемого в рамках Комплексного плана модернизации и расширения магистральной инфра- структуры. Трасса соединит четыре крупнейшие агломерации — Московскую, Нижегородскую, Казанскую и Самарско-Тольяттинскую — и в два раза сократит время в пути между Москвой и Казанью. Непосредственно в зоне прохождения российской части коридора «Европа — Западный Китай» (около 2,4 тыс. км) проживает более 45 млн человек. Но если учесть все территории, входящие в зону тяготения трассы, то это число возрастает до 62 млн человек (примерно 40% от всего населения России). МТМ ЕЗК — самый протяженный в мире экономический коридор с огромным потенциалом межгосударственного и межрегионального взаимодействия, охватывающий страны Евразийского континента.

Справочно:

Как сообщил первый заместитель министра транспорта РФ Иннокентий Алафинов, строительство дороги Москва — Казань и обхода города Тольятти обойдется в 730 млрд рублей.

№45 15.11.2019

Автор: Владимир ТЕН

Как выбрать бизнес-стратегию?

Это текст не о стратегии вообще, а о частном, но важном случае — принятии решения о том, должен ли бизнес быть специализированным или широко диверсифицированным. Как понять, возможна ли эффективная диверсификация или же оптимальный вариант — сфокусироваться на одном продукте?

Для начала давайте определимся с терминами и примерами. Начнем с простого — разберемся со специализированным бизнесом. Специализированный (он же сфокусированный) бизнес — это самое простое и часто наблюдаемое явление. Часто в Европе, особенно Западной, мы можем наблюдать, как какая-то семья столетиями или как минимум десятилетиями владеет пекарней и из поколения в поколение ведет этот бизнес. А в соседнем доме у другой семьи такая же лавочка с мясными продуктами или сыром. Или семья, которая сосредоточена на обработке одного-единственного склона и выращивании отличного винодельческого сырья.

Я специально привожу простые и понятные иллюстрации. Отличным примером специализированного бизнеса могут послужить салоны, где клиенту не предлагают ничего, кроме маникюра или педикюра. Очень короткий перечень услуг, зато предельно ясное и простое предложение, обученный персонал и понятная, хорошо тиражируемая бизнес-модель.

На самом деле не только малый и не только семейный бизнес может быть сфокусированным или специализированным. Это может быть и весьма крупная компания. Например, металлургическая корпорация типа «Русала», которая съела собаку на производстве алюминия в чушках и делает это, наверное, лучше всех в мире, не пытаясь масштабно идти ни в другие переделы, ни в другие производственные ниши. Или огромный «Сургутнефтегаз», основной товар которого — сырая нефть, а нефтепродукты они делают, такое ощущение, только потому, что деваться некуда было — пришлось завод загружать. Вполне специализирован бизнес «Русгидро» или РЖД. Так что специализированный бизнес может иметь огромный масштаб и весьма приличные финансовые показатели.

Диверсифицированный бизнес

Диверсификация — это разные продукты, разные производства, зачастую не связанные друг с другом ни технологически, ни географически, ни маркетингово. Это, конечно, предельное описание. Когда люди производят мороженое в Африке, электрические трансформаторы в Европе и владеют гостиницами в Америке. Сразу скажу, что пример я выдумал и, надеюсь, что такой компании не существует. Но есть компании, активно стремящиеся к такой модели.

Конечно, есть и более спокойные варианты, когда диверсификация достигается за счет разных, но так или иначе близких технологий, товаров или же маркетинговых каналов. Достаточно частая ситуация, когда, успешно обслуживая тот или иной сегмент клиентов, компания хорошо знает их потребности и начинает предлагать новые товары или услуги, которые ранее не производила, но которые дополняют ее предложение по отношению к клиенту.

Компания занимается кейтерингом — в какой-то момент она вполне может предложить клиенту и клининг или техническое обслуживание офиса. Компания производит потребительские товары (стиральный порошок или шампунь, к примеру) — она глубоко изучила потребности клиентов и в какой-то момент вполне способна предложить чипсы или арахисовое масло, как это делает Procter & Gamble.

Зафиксируем еще раз: специализация предполагает максимальный фокус на своем продукте. А диверсификация — это заведомо отличные друг от друга товары и клиенты. Диверсифицировать бизнес или, наоборот, фокусировать его — это вопрос, который неизбежно встает рано или поздно перед любым предпринимателем, инвестором или же топ-менеджером. Грусть в том, что, к моему огромному сожалению, вопрос не имеет единственно правильного и годящегося на все случаи жизни универсального ответа. Но есть набор вводных, понимание которых позволяет более-менее адекватно ответить на этот вопрос в каждом конкретном случае.

Что учесть?

Итак, для выбора стратегии как минимум надо учитывать состояние макроэкономики —находимся ли мы в стадии роста или же на дворе спад. Считается, что диверсифицированные бизнесы легче переносят кризисы: какие-то направления проваливаются, другие успешно выживают. Я полагаю, что эта идея носит весьма ограниченный характер и степень конструктивности далеко не 100%. Ведь вполне можно представить ситуацию, что владелец бизнеса не угадал и все его направления «успешно» валятся в кризис. И ему приходится придумывать ровно столько антикризисных стратегий, сколько у него видов бизнеса.

Фокусировка и специализация хороши в момент роста. Самое время накапливать конкурентные преимущества, усиливать рыночную долю, наращивать масштаб. Чтобы делать это все успешно и требуется максимально четкая фокусировка и глубина погружения как самого предпринимателя, так и его менеджмента.

Означает ли это, что специализированный бизнес обязательно провалится в кризис? Вовсе нет. Можно без труда представить такую ситуацию, когда именно за счет масштаба и сильной рыночной позиции бизнес будет чувствовать себя лучше конкурентов, и не только успешно переживет кризис, но и усилится за счет покинувших рынок более слабых игроков.

Я думаю, что не менее важно при принятии решения о диверсификации или специализации правильно оценить совокупность имеющихся у предпринимателя ресурсов. Причем ресурсов всех типов и финансовых, и организационных, и экспертных. Позволить себе эффективную диверсификацию может только тот, у кого хватит компетенций менеджерской команды, иначе вместо одного сильного бизнеса, лидером которого является предприниматель, он рискует получить набор слабых и плохо управляемых осколков своего состояния. Если же нет достаточных финансовых ресурсов, есть опасность создать группу бизнесов, каждый из которых будет достаточно мал и в случае кризиса станет потенциальной жертвой более крупных специализированных конкурентов просто потому, что не будет достаточного количества денег для развития и проведения антикризисных мероприятий на падающем рынке.

В целом я считаю, что удел большинства предпринимателей — это специализированный бизнес с четкой стратегией развития, понятными конкурентными преимуществами и лидером, знающим о своем бизнесе все. И лишь самые крупные холдинги или инвестиционные компании могут себе позволить эффективную диверсификацию. Их сила — компетентные менеджерские команды, способные одновременно удерживать под контролем бизнесы, находящиеся на разной стадии жизненного цикла, работающие на различных рынках. Скорее всего, такие команды имеют конкурентные преимущества в инвестиционном и маркетинговом анализе, умении подобрать сильных и достаточно самостоятельных управленцев для каждого из «подшефных» бизнесов. Один из самых известных примеров такого диверсифицированного бизнеса — «Альфа-групп», в которой есть и финансы в виде Альфа-банка и «Альфа-Страхования», и коммуникации в виде «Вымпелкома», и сырьевой бизнес, представленный ранее ТНК-ВР, а сейчас долей в международной Wintershall Dea.

Я не обладаю достоверной статистикой относительно истории появления новых сфер бизнеса, но мне кажется, что обычно диверсификация возникает как побочный эффект успеха предпринимателя в его основном бизнесе, готовности потратить деньги на нечто новое и легкой мании величия, которая возникает в результате предыдущих успехов. Как следствие этой совокупности факторов у успешных ранее нефтяников, металлургов, угольщиков (а у кого еще кроме сырьевиков были деньги для игр с новыми бизнесами?) появляются рестораны (есть любят все и думают, что это равно пониманию того, как организовать успешный ресторанный бизнес), сельскохозяйственные предприятия (ведь рынок сбыта практически гарантирован), медицинские центры (ведь люди всегда болеют), девелоперские проекты (ведь жить и работать где-то надо).

Понятно, что большинство таких проектов ждет бесславный конец и списание убытков. Хорошо еще, если размер убытков не такой большой, чтобы угробить основной бизнес. Спасением является наличие профильного предпринимателя, который становится управляющим партнером в новом проекте. Но, к сожалению, и это не панацея, ведь и с выбором партнера можно ошибиться.

Доступные финансовые ресурсы и инвестиции

Если учитывать масштаб инвестиций, то, на мой взгляд, логика такова: позволить себе диверсификацию может только крупный и крупнейший бизнес. Они потенциально имеют набор необходимых материальных ресурсов, и у них больше шансов на успех. А это значит, что создаваться будет как минимум среднее, а то и крупное новое предприятие. Мы говорим как о создании с нуля или о приобретении для дальнейшего развития. Таким образом, мы можем говорить не столько о размере денежных средств, ибо они очень сильно зависят от отрасли, сколько о масштабе нового бизнеса. Это достаточно крупный бизнес, и размер инвестиций скорее всего будет измеряться десятками миллионов долларов.

В качестве примера диверсификации бизнеса через создание потенциально довольно крупного и капиталоемкого проекта можно привести запуск сети медицинских центров одним из московских девелопером. Идей здесь, видимо, несколько — и «утилизировать» первые этажи в построенных домах, и повысить привлекательность продаваемых квартир за счет полезной инфраструктуры, и вхождение в новый бизнес.

Полетит ли такая конструкция? Вполне возможно и полетит, если управляющий партнер окажется сильным предпринимателем с личным опытом успешной работы в частной медицине. Мне же кажется, что с большой вероятностью проект не будет успешным: очень уж это разные бизнесы, и лучше бы они развивались самостоятельно.

Вполне возможно, что для развития клиник более перспективны иные локации, чем те, в которых строит девелопер. И в какой степени покупатели квартир эконом- и комфорт-класса могут быть целевой аудиторией для частных клиник? Вопросов много. Но еще раз подчеркну, я не знаю деталей этого проекта и априори желаю его инициаторам успеха. Как, впрочем, желаю его всем предпринимателям нашей страны — как тем, кто хочет диверсифицировать свой бизнес, так и тем, кто хочет глубокой специализации.

Игорь Сулькис

Рыбоводные участки в Западной Сибири разыграют на торгах

Нижнеобское теруправление Росрыболовства выставило на аукцион 5 участков под аквакультуру в Тюменской области. В связи с большими размерами РВУ стартовые цены лотов - от 0,9 млн до 19,7 млн рублей.

Согласно аукционной документации, участки площадью от 112 га до 2,5 тыс. га расположены на озерах в Ярковском, Нижнетавдинском, Уватском, Бердюжском и Вагайском районах. Четыре РВУ предлагаются под пастбищную аквакультуру, а самый большой – под индустриальную, сообщает корреспондент Fishnews.

Все участки предоставляются на 25 лет. Заявки принимаются до 18 декабря, торги предполагается провести 26 декабря в Тюмени.

Fishnews

Дмитрий Медведев встретился с деятелями культуры и искусства

Встреча состоялась на полях VIII Санкт-Петербургского международного культурного форума.

Из стенограммы:

Д.Медведев: Уважаемые дамы и господа, дорогие друзья!

Всех ещё раз сердечно приветствую в Санкт-Петербурге. Место для нашей встречи тоже особенное – мы встречаемся на новой сцене Мариинского театра. И вы знаете, что в настоящий момент в нашей стране проходит Год театра. Уверен, что и Санкт-Петербургский международный культурный форум внесёт свою лепту в эти хорошие для нашего театра – и для других театров, надеюсь, тоже – дни.

У нас в стране прошёл театральный марафон, частично даже мне удалось поучаствовать. Мои коллеги, естественно, принимали в этом гораздо более активное участие. А в целом в этом театральном марафоне приняло участие 85 регионов.

Россия – страна большая. И то, что нам удалось практически во всех регионах провести этот марафон, это уже, я считаю, дорогого стоит.

Спектакли и их трансляции смогли увидеть порядка 7 миллионов человек. И это тоже очень здорово с учётом специфики театрального жанра. Такого рода возможности не надо недооценивать, возможность прикоснуться к высокому театральному искусству, пусть даже через трансляции, всё равно очень хороша.

И своё 25-летие отметила Международная театральная олимпиада, которая представляет выдающиеся достижения театральных деятелей всего мира. В этот юбилейный год она впервые прошла и в нашей стране, что само по себе тоже очень хорошее событие, так что мы этим очень довольны.

Я не хотел бы долго занимать ваше внимание какими-то вступительными словами. Мне гораздо интереснее и полезнее было бы послушать вас, ваши оценки того, что происходит и в нашей стране – я имею в виду представителей нашего театрального сообщества, – и оценки наших дорогих гостей. Так что давайте к этому приступим.

В.Фокин (художественный руководитель Российского государственного академического театра драмы имени А.С.Пушкина, директор Международной театральной олимпиады – 2019 в России): Оттолкнувшись от Ваших слов, хочу сказать, что всегда бывает опасность при проведении такого крупного проекта, как международная Театральная олимпиада, плюс ещё Год театра и театральный марафон, превратить это в формальную громоздкую акцию, и всё.

Д.Медведев: Тем более у нас традиции в этом смысле фантастические, начиная с советских времён. Это мы умеем делать.

В.Фокин: Опыт у нас есть, да. Я должен сказать искренне, что произошло совершенно беспрецедентное событие. Я сам не ожидал этого. По объёму такой олимпиады не было в течение 25 лет, она длилась около пяти месяцев и ещё будет продолжаться. Но самое интересное, что она вышла за границы Петербурга, за черту города, и пошла по стране. От Владивостока до Калининграда представители разных театров показывали свои спектакли, проводили мастер-классы, встречались с артистами, со зрителями. Это было потрясающе, потому что одно то, что в Магадан приехал испанский театр из Барселоны – уже само по себе событие, или Финский национальный театр, который играл на Сахалине. Это потрясающие вещи.

Но самое главное, самое ценное – это чувствовали и мои коллеги, и я, – что люди, которые раньше даже не смотрели в сторону театра, повернулись к театру. Это самый большой и ценный итог, не говоря уже о профессиональных отношениях, связях, которые очень важны. Сейчас самое главное это как-то развить, чтобы у нас это не прекратилось, и мы в дальнейшем могли на это опираться. Опыт потрясающий, я очень доволен.

Здесь сидит председатель международного комитета, основатель олимпиады Теодорос Терзополус. И если Вы позволите, я просто попрошу его выступить.

Д.Медведев: Я буду очень рад этому.

Господин Терзополус, пожалуйста.

Т.Терзополус (президент Международного комитета театральной Олимпиады) (как переведено): Представляя членов международного оргкомитета Театральной олимпиады, я бы хотел поблагодарить Вас за поддержку этого события. Я Вас уверяю, что это было самое большое, самое крупное событие на мировом уровне за 20 лет существования олимпиады. И у него есть очень большая перспектива. Я имею в виду отзвук в широкой аудитории. Все об этом говорят и на европейском, и на мировом уровне. Мы очень горды и рады этому успеху. Мы просим Вас и после олимпиады не оставить театр, предоставлять ему и в дальнейшем поддержку. Большое спасибо!

Г.Заславский (ректор Российского института театрального искусства): Уважаемый Дмитрий Анатольевич! Уважаемые гости!

Валерий Владимирович и Теодорос Терзополус уже сказали о том, что очень важно какие-то достигнутые победы не потерять. Как член оргкомитета Года театра скажу: мы на одном из последних заседаний уже договорились, что, например, проект «Театр – детям», где дети со всей страны писали сочинения и рисовали рисунки на театральные темы, что это продолжится и в следующем году независимо от Года театра.

Но я бы хотел сказать и о другом. Некоторое время назад прошла встреча Президента, который приехал во ВГИК, чтобы поздравить профессоров со 100-летием ВГИКа, и было задано несколько очень важных вопросов и, насколько я знаю, были даны поручения. Вряд ли Вы рассчитываете на то, что никто не обратится с какими-то просьбами. Я это всё-таки сделаю.

Д.Медведев: У меня вообще никаких иллюзий на эту тему никогда нет.

Г.Заславский: Были, в частности, подняты вопросы об образовательных стандартах, что есть в России уже вузы, которые самостоятельно утверждают стандарты. Но есть вузы, которые… Совершенно очевидно, никто не должен утверждать стандарты, которые создают и дальше их воплощают в жизнь Вагановская академия (если это балет), или ВГИК, или ГИТИС, или Московская и Петербургская консерватории.

Есть рейтинги, признанные во всём мире, в частности британский рейтинг QS, и все вузы во всём мире тратят на это сумасшедшие деньги. Наши вузы, вузы искусства, не тратя никакие деньги, самостоятельно попали в рейтинг QS – Московская и Петербургская консерватории. В этом году точно так же попала Московская академия хореографии. И если поддержка будет, то наверняка она будет полезной. Это тоже одна из важных просьб.

Ещё всё-таки возвращусь к вопросу о втором высшем образовании, хотя старшие товарищи учили нас в одном письме к руководству двух вопросов не поднимать.

Д.Медведев: Это же не письмо, это вербальное обращение.

Г.Заславский: Это вербатим, как говорят современные деятели театра. Есть ещё такой вопрос, как второе высшее образование. Люди приходят к режиссуре, к драматургии, к дирижёрству и композиторству очень часто в середине жизни. И как справедливо на недавней встрече с Андреем Александровичем Фурсенко сказал Вадим Абдрашитов, через 10 лет, если это будет решено, наше кино изменится кардинально в лучшую сторону, а если этого не произойдёт, мы просто потеряем таких людей, как Шукшин, как другие наши великие мастера…

Д.Медведев: Если что произойдёт, Григорий Анатольевич?

Г.Заславский: Если второе высшее образование для нескольких сущностных, как было сказано, профессий будет бесплатным. Потому что гранты, которые сегодня есть, – 20 грантов, к сожалению, не решают этой проблемы.

Б.Эйфман (художественный руководитель Санкт-Петербургского государственного академического театра балета, президент Академии танца Бориса Эйфмана): Я хотел бы обратить Ваше внимание, что вчера на круглом столе в рамках работы форума мы провели очень интересную беседу на тему «Культура и дети». Это очень актуальная тема, мне кажется, она волнует и отечественных деятелей культуры, и зарубежных.

А завтра мы открываем детский театр танца. Это уже законченный проект, в котором есть академия танца, общеобразовательная школа, музей и театр танца.

Вы знаете, мне очень приятно, что от теории мы смогли перейти к практике. Практика – это то, что мы уже сегодня создаём: необходимую инфраструктуру для того, чтобы наши дети занимались искусством, культурой. В нашу академию мы привозим детей со всей России – от Калининграда до Владивостока. Мы даём им образование, даём возможность получить необходимую культуру, для того чтобы создать новую генерацию деятелей искусства России. Мне кажется, это очень важный проект, и я надеюсь, что многие и деятели балета, и любители балета оценят то, что сделал наш город для балета.

Я благодарю руководителей города, которые нашли возможность создать такой балетный кластер, который сегодня удивляет весь мир.

Д.Медведев: Спасибо, Борис Яковлевич.

Го Лэй (ректор Пекинской Академии танца)(как переведено): Уважаемый господин Премьер-министр, я приехал из Пекина. Я представляю Пекинскую академию танца. Наш университет, наша академия тесно сотрудничает с Академией Бориса Эйфмана. 19 и 20 ноября мы будем показывать на сцене балет «Лебединое озеро», который когда-то поставил Пётр Гусев в Китае. Таким образом, через 60 лет мы возвращаем советский балет в Россию. За 60 лет развития балета в Китае, безусловно, мы достигли новых успехов. Мы очень хотели бы с помощью такой платформы, как форум, развивать дальнейшие связи. Мы надеемся, что в области театра будем сотрудничать с Россией как можно больше, тем самым и российско-китайская культура в целом гораздо больше будет взаимодействовать.

Иветт Харди (президент Международной ассоциации театров для детей и юношества, ЮАР)(как переведено): Господин Премьер-министр, меня зовут Иветт Харди, я из ЮАР, и для меня большая честь находиться здесь. Я представляю Международную ассоциацию театра для детей и юношества. Мне бы хотелось сказать о том, насколько важны дети и молодёжь для этой работы. Россия занимает ведущие позиции, потому что занимается развитием детского театра, и мы, конечно же, знаем о большом наследии России. Но также важно отметить то, что происходит в современном театре сейчас. Это работа с детьми, в том числе с детьми младше трёх лет. Мне кажется, что именно там находится передовой край театра в современном мире, и поэтому очень важно разрабатывать подходы, инструменты для работы с детьми, с младенцами, которые бы учитывали их потребности и позволили открыть для них мир культуры с самого рождения. Мы наблюдаем большие достижения в этой сфере. И я думаю, в России это ещё не очень развито. Мне кажется, что это действительно перспективная сфера, которая может дать нам новые направления развития. Я думаю, что любая поддержка, которую вы здесь окажете, будет высоко оценена.

Х.Рабль-Штадлер (президент Зальцбургского музыкального фестиваля)(как переведено): Господин Премьер-министр, для меня большая честь быть здесь, рядом с Вами, в присутствии одного из величайших дирижёров нашего времени господина Гергиева. Я говорю от имени Зальцбургского фестиваля. Мы с удовольствием присутствуем здесь. Я имею честь представить вам нашего министра, я его сопровождаю: господин Шалленберг завтра встречается с господином Мединским, и будет подписан договор о сотрудничестве на будущий год.

Я могу сказать следующее. Такое соглашение в области культуры существует в отношении Зальцбургского фестиваля давно, с 1921 года. Мы в следующем году празднуем столетие нашего Зальцбургского фестиваля. Он был основан после Первой мировой войны как проект, несущий мир. И этот форум культуры должен продолжать эти традиции. Там есть жюри, которое принимает решение о том, как организуется фестиваль. То многообразие фестивалей, которое существует в мире… Мы констатируем, что фестивалей много, но каждый из этих фестивалей выводит на мировую арену новое имя – и мы благодарны за это. Эти фестивали продвигают мысль о том, что культура и искусство несут мир и в России, и в других странах. Много делается для детей и юношества, и это прекрасно. Когда мы будем праздновать столетие, то не будем устраивать пышный фейерверк, мы прежде всего организуем что-то хорошее для детей и молодёжи.

Спасибо. Для меня большое удовольствие быть сегодня здесь.

Д.Медведев: Спасибо.

Валерий Абисалович, видимо, Ваша очередь.

В.Гергиев (художественный руководитель Мариинского театра): Я думал, слушая коллег, как сказать за минуту самое главное, ведь говорить можно о многом. Мы в новом театре – мы страшно благодарны за такой роскошный подарок. Вот уже шесть лет этот театр принимает теперь уже не тысячи – счёт идёт на миллионы людей. Мне очень приятно сказать, что в числе этих нескольких миллионов посетителей за шесть лет, может быть, около миллиона детей, школьников. Это уже оправдывает все замыслы, затраты, огромные усилия и нервотрёпку, которая сопровождала рождение этого театра. Я это считаю самым главным.

У меня не столько просьба или предложение – я хочу выразить надежду. Это непросто сделать. Но если бы в каждой стране её руководство, правительство связало бы образовательный процесс в нормальных школах с изучением, приобщением к культуре... Мы очень много занимаемся хоровым пением. Чтобы в каждом регионе тысячи детей пели в хорах. Не надо покупать дорогие инструменты. Просто петь. В Магадане так же споют, как в Москве и Петербурге. Надо просто организовать это лучше. Когда родители хотят, чтобы дети занимались музыкой, они их отдают в музыкальную школу. Иногда спрашивают: зачем это смешивать? А мне кажется, надо смешивать. Мы все пели в хорах, и как! Нас никто не спрашивал: мама хочет, чтобы ты пел в детском хоре? Мы просто, так же как занимались математикой, пели в хорах. Я думаю, многие из присутствующих это помнят.

Д.Медведев: Я тоже пел, но вовремя ушёл.

В.Гергиев: Тем не менее то, что Вы делали это хоть какое-то время, сказалось в хорошем смысле.

Д.Медведев: Надеюсь.

В.Гергиев: Это самый простой путь в искусство – в театр, танец, музыку – своим голосом петь.

Если у нас, может быть, один из ближайших форумов будет посвящён не просто разговору на эту тему, а демонстрации, что может сделать не только Сводный хор России в тысячу голосов… Он великолепно выступал и на Олимпиаде в Сочи, помните? Это было большим достижением. Мы очень дружим. Вот Зальцбургский фестиваль – много лет там уже выступаю, недавно выступал, многократно.

Мне кажется, что до вершины мировой дойдут именно те, кто начинал в детстве. То, что у нас и инструменты есть, и много музыкальных школ, победителей конкурса Чайковского, – слава богу.

В Санкт-Петербурге лет десять назад мы заговорили о том, что, может быть, Петербург выделит какой-то небольшой бюджет, чтобы просто школьники попадали в Мариинский театр. Не надо Мариинскому театру получать поддержку – надо просто создать для школ возможность попадать недорого на наши спектакли: «Щелкунчик», «Спящая красавица»… Чтобы уже в этом возрасте дети через этот опыт проходили. Я думаю, это закончится триумфальным результатом.

А за то, что Вы у нас, – спасибо, Дмитрий Анатольевич, мы очень этому рады. Я думаю, сегодняшний и завтрашний день принесут интересные открытия. Подготовили неплохую программу, по-моему. Только что мы репетировали, завтра покажем премьеру балета молодого русского хореографа.

Я думаю, прошедшая секция музыкантов-исполнителей (Денис Мацуев её вёл, я выступил) показала, что движение в регионах набирает силу. Мы только что провели презентацию будущего зала в Екатеринбурге. В Иркутске задуман концертный зал. Во Владивостоке мы вовсю уже работаем. В Кемерово будет, в Калининграде.

Это движение нами приветствуется. Хоть и полетать нам надо будет много, мы это сделаем. Юрий Абрамович (Ю.Башмет) летает в Сочи. Но это приятные заботы, когда ты знаешь, что там ждут, и меняется картина разительно в регионах. Это то, о чём говорили мои коллеги. Сегодня это набирает силу. Я думаю, это движение через четыре-пять лет охватит уже десятки регионов.

Екатеринбург в этом плане порадовал. У них очень амбициозный проект, который, нам кажется, будет реализован.

Н.Цискаридзе (ректор Академии Русского балета имени А.Я.Вагановой): Я хочу воспользоваться возможностью и обратить Ваше внимание на такую достаточно важную проблему. Так как у нас в этом году Год театра и мы с Ольгой Юрьевной (О.Голодец) от Владивостока до Санкт-Петербурга проехали не только все театры, но и ещё много школ… Дело в том, что у нас некоторое время назад была отменена отсрочка от армии для деятелей культуры – музыкантов и танцовщиков. И если Мариинский театр и Большой как-то ещё справляются с этой достаточно сложной проблемой, то во многих регионах не только в балете, но и в коллективах музыкальных (я ещё связан с такой программой, как «Синяя птица», где мы находим детей в разных регионах и они действительно получают очень большое продвижение), как только наступает этот возраст, когда должен быть призыв… Ведь на этого молодого музыканта или танцовщика государство потратило огромное количество денег… Это, к сожалению, не очень совместимо с нашей профессией. Хотел обратить Ваше внимание.

Д.Медведев: Николай Максимович, Вы мне скажите, Вы имеете в виду студентов или Вы имеете в виду всех? Потому что со студентами немножко другая история.

Н.Цискаридзе: Вы знаете, как получается? Просто на этот возраст приходится: очень часто между тем, как студент закончил училище и попал в театр, когда его оформили, проходит иногда два-три месяца. И в этот период их могут призвать. Но если была бы отсрочка для них и так далее, не было бы такого момента. А в регионах у некоторых театров квоты: они двум могут дать, а остальным нет. Это очень сложная вещь, особенно для музыкантов и танцовщиков.

С.Пускепалис (художественный руководитель Российского государственного академического театра драмы имени Федора Волкова): Дмитрий Анатольевич, уважаемое собрание! Хотел бы приветствовать всех, сказать, что Год театра, который мы сейчас проводим, открывался как раз в первом русском театре, ярославском, художественным руководителем которого я являюсь. И стал художественным руководителем я в результате конкурса.

Я сейчас бы хотел сказать про два фактора касаемо кадров. Сейчас нам дали статус особо ценного культурного объекта Российской Федерации. Спасибо огромное за это.

В результате конкурса я стал руководителем. На самом деле я хочу сказать, что это очень сильно обновило меня и моих коллег, потому что вдруг стало необходимо формулировать программу, с которой ты приходишь к людям, приходишь в регион, приходишь на это место. И уже понятны перспективы практически на весь срок моего контракта. Мне кажется, это очень полезная практика. Как бы болезненна она ни была для меня и моих коллег, но она всех взбодрила и заставила внутренне себя проверить, с чем ты приходишь на эту территорию. Это первое.

Второе. Для всех коллег это тоже болезненный достаточно вопрос, но он насущный. Зачастую, исходя из трудового законодательства, кодекса, люди, которые посвятили всю свою жизнь театру, находятся в штате. Рука у меня не поднимается их уволить, потому что я не знаю, как они будут жить. Тем не менее штатное расписание у нас бухнет, расплывается, и мы не можем молодых талантливых актёров двинуть дальше по сетке. Что в этой связи делать? Переводить всех на контракт и потом куда-то девать тоже рука не поднимается, потому что это люди, которые посвятили театру свою жизнь. Получается парадокс: с одной стороны – уважение и понимание проблемы, с другой стороны – молодые, которые тоже хотят работать и получать за это что-то. Вот два вопроса, с которыми я сейчас столкнулся воочию.

Последнее, что я хотел сказать. Мы открыли Год театра, есть мысли, как его закрыть тоже в первом русском театре. Есть мысли в этой связи, хотелось бы тоже предложить.

Д.Медведев: Я понимаю, о чём идёт речь, более того, это не то чтобы вечные темы. Но про комплектацию театров, то, каким образом трудовые отношения оформлять с театральными деятелями, я уже третий раз говорю. Не потому, что мы каких-то законов не принимаем, а потому что это очень сложный и тонкий процесс… Вы что-то хотите сказать?

Л.Гумерова (председатель Комитета Совета Федерации по науке, образованию и культуре): Совет Федерации – это палата регионов. В феврале в этом году Вы встречались с советом палаты, обсуждался вопрос поддержки региональных театров.

И хотелось бы, чтобы эта тема прозвучала.

Д.Медведев: Обязательно прозвучит, я помню. Спасибо, что напоминаете.

К.Ляйтль (президент Ассоциации европейских торгово-промышленных палат, сопредседатель Форума «Сочинский диалог»)(как переведено): Большое спасибо всем. Вместе с господином Фурсенко я представляю «Сочинский диалог» – это диалог между Россией и Австрией. И в этой области культура имеет большое значение, играет большую роль. И Зальцбургский фестиваль, конечно, важный партнёр для российских театров.

Я прошу Вас вот о чём. Думайте, пожалуйста, о молодёжи, о молодом поколении. У них будущее, у них вся жизнь впереди. Они не оглядываются назад, они смотрят вперёд. И культура может быть тем мостиком, который поможет нам заглянуть в будущее, чтобы это будущее было прекрасным.

Л.Улукут (актёр, директор Измирского государственного театра) (как переведено): Всех приветствую. Я здесь от имени Турецкой Республики, государственного театра. Я очень рад приветствовать, быть здесь, большое Вам спасибо за Ваше приглашение. Я вчера присоединился к одной сессии, и это была панель, посвящённая туризму, а сегодня – театру, и я понимаю, что театральный фестиваль – это очень важно. Потому что культуры, которые не знают друг друга, они благодаря этому приближаются друг к другу. Мы это понимаем.

В том числе все фестивали могут дать жизнь туризму, и, если это будет замечательно организовано, это будет большим вкладом в туризм. Я хочу сказать вот о чём: мы должны, несомненно, придавать огромное значение нашим детям. Это наше будущее, это наше завтра, что очень важно. Они завтра будут представлять нас, и они должны быть сильными.

Вчера я посмотрел в стенах этого театра замечательное представление, и маленькие дети смотрели театр, балет. И что меня поразило? Что, несмотря на их юный возраст, они очень внимательно и тихо слушали. Я очень благодарю Вас.

С.Безруков (художественный руководитель Центра развития театрального искусства «Московский Губернский театр»): Дмитрий Анатольевич, я хотел сказать огромное спасибо за поддержку детских театров. С 2017 года всё началось, с омского форума. Спасибо большое, потому что 220 млн было выделено сразу, потом дальше Президент добавил уже миллиард, и эта программа работает уже три года. Огромное спасибо и за учреждённые правительственные премии. Сегодня мы закрывали большой детский фестиваль. Ольге Юрьевне спасибо большое, она вручила за лучшие постановки по отечественной классике, и это действительно очень важно, это очень нужно. Это действительно очень стимулирует художников, а уж тем более детские театры в регионах. Они нуждаются в этой поддержке. Уже 40 театров начали капитальный ремонт, плюс косметический ремонт. Уже в этом году 341 постановка, из них 188 по классике зарубежной и по отечественной классике. Это действительно очень хорошее подспорье. Спасибо Вам за это большое.

Ю.Башмет (артистический директор Зимнего международного фестиваля искусств в Сочи): Дмитрий Анатольевич, я тоже хотел бы выразить благодарность Правительству и Министерству культуры. Мы сейчас много говорили о детях. Хочу добавить, что действуют, процветают 13 образовательных центров в стране. У меня 10 фестивалей. Всё это при Вашей поддержке. Самые большие фестивали из моих – это «Декабрьские вечера Святослава Рихтера» в Москве, в Пушкинском музее, и Сочи, конечно. Сочи уже 13 лет. Это фестиваль искусств. К нам приезжают гости, и даже 100-летний Зальцбургский фестиваль тоже у нас присутствует. Он стал всемирным. Там родился Всероссийский юношеский оркестр. Там много появилось спектаклей нового жанра – синтез. Поэтому мы не сбоку припёку, а тоже в каком-то смысле к театру имеем отношение. «Не покидай планету» идёт три года – аншлаговый спектакль с Хабенским – в «Современнике», в Москве. И сюда мы привозили спектакль.

Я уже четвёртый раз на форуме, очень рад этому событию. Здесь очень много интересного происходит, обмен мнениями и так далее. Но главное – в этом городе есть Мариинский театр, есть Валерий Абисалович Гергиев, фестиваль «Звёзды белых ночей» и фестиваль «Площадь искусств» Темирканова. Я тоже в нём принимаю участие.

Вам огромное спасибо, потому что все эти центры и фестивали поддерживаются и Правительством, и Министерством культуры.

Д.Медведев: Дорогие друзья, уважаемые коллеги, дамы и господа!

Ещё раз хочу поблагодарить наших гостей из других стран за то, что вы к нам приехали. Погода сейчас, конечно, не самая лучшая для того, чтобы проводить форумы в Петербурге. Я сюда летел, об этом думал: экономический форум в хорошее время проводится, юридический форум – в хорошее время, форум в сфере культуры – так себе. С другой стороны, Петербург прекрасен всегда, поэтому надеюсь, что гости не очень мёрзнут. Но самое главное, что я услышал от всех выступающих, заключается в том, что, во-первых, мы должны сделать максимально много для того, чтобы театральное искусство в широком смысле этого слова стало доступным для молодых людей, причём в самом широком смысле этого слова: имею в виду посещение театров, возможные трансляции и, конечно, поддержку театров. Мы стараемся этим заниматься, коллеги выступали здесь, говорили об этом, даже благодарность звучала. Спасибо за то, что вы это тоже так оцениваете.

Но всё равно мы ещё сделали не так много, как было бы нужно. И если мы этого делать не будем, особенно в масштабах такой огромной и сложной страны, как Россия, то мы просто потеряем традиции, которые создавались веками вашими предшественниками. Понятно, что цифровое пространство – интернет позволяет решать очень многие задачи, но не эту. Новые технологии хороши, и они должны, наверное, в разумных пределах присутствовать и в театральном искусстве. Но очень в разумных пределах. Потому что иначе это уже будет не театр. Поэтому, несмотря на мою любовь к современным технологиям, я как раз в этом смысле считаю себя достаточно консервативным человеком. Я думаю, что вы тоже к этому так относитесь.

Это первое. Второе. Вот мы проводим Год театра. Это такая сугубо российская традиция, уходящая корнями ещё в наше советское прошлое. Она внешне вроде немного формальная – вот Год театра придумали. А через год что – больше ничего делать не надо? Забыть про театральное искусство, денег не выделять? Отметились – и ладно? Но смысл совершенно не в этом. Смысл именно в том, чтобы привлечь внимание всех, начиная от властей страны и заканчивая людьми, которые думают, что им делать в жизни. Или тех же школ, которые отправляют детей на театральные постановки, различные мероприятия. Это просто хороший повод. Но главное – то, что мы сделаем, не растерять в будущем. Здесь я уже плавно перехожу к тому, что говорили коллеги.

Мы выделяем деньги на проекты «Театр – детям», «Театр малых городов». Но мы прекрасно понимаем, что Россия – страна очень большая, сложная. Если говорить о материальной базе театров – я не говорю о наших грандах, хотя и у них есть проблемы, но если говорить об областных театрах, там всё очень скромненько, а в некоторых случаях достаточно грустно. Им надо помогать.

Хочу вас проинформировать об одном из решений, которое я специально приготовил и сюда привёз. Мы пойдём двумя путями. Первый – мы, безусловно, должны привести в порядок, если говорить о региональных центрах, материальную базу театров. Мы начали этим заниматься применительно к музыкальным инструментам, что само по себе важно, но театр – это не только музыкальные инструменты. Есть реквизит, осветительное оборудование, масса других вещей. Вы сами лучше меня знаете, что это такое. Мы выделим в самое ближайшее время, я уже такое решение сформулировал, 1,5 млрд рублей именно для областных театров на эти цели.

Сами здания, в которых находятся такие театры, где-то приемлемые, а где-то совсем сложные. Их надо отремонтировать, тем более что мы сейчас такую программу ведём по другим социальным объектам, таким как школы, университеты. Надо сделать то же самое по театрам. Я хочу, чтобы мои коллеги проработали вопрос о том, чтобы создать трёхлетнюю программу по модернизации, капитальной реконструкции театральных зданий в областных центрах. Это будет очень и очень полезно. У нас таких театров около 50. И если их привести в порядок, то это будет, по сути, визитная карточка каждого из регионов. Обязательно надо это сделать, но так, чтобы регионы тоже участвовали в этом. И не только потому, что федеральный бюджет может чего-то не потянуть, а чтобы регионы понимали, что театры нужны им самим. Они нужны людям, которые живут в наших регионах. На таких принципах, пожалуйста, сформулируйте мне предложения на трёхлетнюю перспективу.

По поводу некоторых нюансов, которые коллеги отметили.

По образовательным стандартам. Я абсолютно не против, чтобы эти образовательные стандарты были максимально гибкими, подходящими для театрального искусства, без каких-либо формальностей. В общем, всё, что нужно сделать в этой сфере (я не первый раз этого касаюсь и во время посещения учебных заведений об этом говорил), давайте постараемся сформулировать.

По второму высшему образованию. Это более тонкая история. У нас действительно действует и всегда действовало правило о том, что второе высшее образование можно получить только за деньги. Но можно подумать о какой-то системе поддержки, тем более этот вопрос уже задавался. Вы сказали, что гранты здесь не помогают. Мне кажется, здесь вопрос не в этом. Вопрос в размере этого гранта, на какое количество людей он рассчитан. Общие принципы, конечно, менять нельзя: второе образование человек уже получает в более зрелом возрасте, понимая, для чего оно. Но где-то, наверное, можно такие гранты использовать. Давайте подумаем, о каком количестве людей может пойти речь. Вы же имели в виду, что это совсем штучный продукт, а не просто человек подумал и решил второе образование получить. Ну молодец, пусть он тогда сам планирует это и оплачивает. Но какие-то особые ситуации точно возможны.

В отношении отсрочки от армии. Мы приняли решение, что те, кто зачислен в учебные заведения, должны отучиться. И в этом смысле мы процесс не разрываем. Это уже очень большой шаг вперёд. Я помню, как это всё было и при советской власти, и в постсоветский период, когда, действительно, бедных музыкантов просто вытаскивали и отправляли служить, они теряли навыки. Но Вы правы, может быть, существуют какие-то ситуации, когда речь идёт о паузах и так далее. Надо просто посмотреть, как это всё сгладить. Наверное, это можно попробовать отрегулировать какими-то совместными решениями по линии Министерства высшего образования, Министерства просвещения и Министерства обороны.

Такое поручение я тоже прошу подготовить, и я его подпишу.

Конкурсы. Очень рад, что руководители наших ведущих театров положительно оценивают конкурсы. Конкурсы не все любят, как мы знаем, особенно это характерно для искусства. Трудно сравнивать великих людей, какие конкурсы тут могут быть? Но то, что вы к этому так относитесь, для меня достаточно интересно.

По поводу трудовых отношений в театрах я уже начал говорить. Непростая тема, точно. Хочу сразу сказать, отвечая на то, что говорили коллеги: у нас есть сейчас всё необходимое для этого законодательство. Это проблема не юридическая, она этическая. Вы сами сказали об этом. Есть очень уважаемый и солидный по возрасту актёр, например. И ему предлагают заключить срочный трудовой договор, а это уже в известной степени ухудшение условий трудового договора, выражаясь кондовым юридическим языком, заключённого на неопределённый срок. Это всегда так было, даже в классическом трудовом законодательстве. Если тебе говорят: переходи с договора на неопределённый срок на срочный трудовой договор, это ухудшает твои трудовые условия. Это было безусловным основанием для обращения в суд и восстановления лица на работе, если его принудили перейти на контрактную форму. Но это всё советские традиции трудового законодательства. Наши коллеги из других стран, наверное, это с удивлением слышат, потому что договоры, заключаемые на неопределённый срок, в мире очень редко используются, особенно в сфере искусства и культуры. Даже в обычной жизни, а тем более в этой сфере. Поэтому у меня нет однозначного рецепта, как это делать. Если есть какие-то тонкие технологии и красивые правовые решения, которые вызрели в театральном сообществе, мы готовы их рассмотреть. Но, я боюсь, в значительной степени это всегда индивидуальная история. Это проблема художественного руководителя театра, директора театра – как оформлять отношения с такими людьми. Но мы готовы здесь находиться с вами в максимально тесном диалоге.

Темы, которые мы с вами сегодня затронули, неисчерпаемые, и прекрасно, что такое общение сохраняется. Я не знаю, хорошо или нет, что у нас эти вопросы выходят на уровень руководства Правительства. С одной стороны, вроде хорошо, а с другой стороны, может, и не очень хорошо, это означает, что они не решаются обычными способами. В любом случае я обещаю нашим коллегам, всем, кто трудится в театральном искусстве, в сфере культуры, что мы и дальше продолжим этим самым внимательным образом заниматься.

Ещё раз хочу всех поблагодарить за продуктивное участие в нашем Годе театра, это действительно был очень хороший повод, он нас с вами собрал сегодня. Надеюсь, что следующий год будет не менее театральным для нашей страны, чем этот. Спасибо большое.

Выборы в Узбекистане обещают пройти высокопродуктивно и прозрачно

Предстоящие в Узбекистане Законодательные парламентские выборы (Одий Мажлис) и выборы в местные советы (кенгаши) народных депутатов пройдут по новому избирательному Кодексу.

Этому крупному политическому событию был посвящен 6 ноября брифинге в Посольстве Узбекистан в Москве, который провели для журналистов спикеры – первый секретарь посольства Дамир Маматкулов, и советник по политическим вопросам посольства Закир Заитов. Они сообщили журналистам о новшествах выборной системы в республике и ходе подготовки к выборам.

В ходе работы брифинга журналистам были представлены подробные сведения о современной избирательной системе Узбекистана, особенностях нынешних выборов и ходе подготовки к ним. Как сообщили журналистам спикеры, выборы в Республике Узбекистан пройдут 22 декабря 2019 года.

– В этом году в выборную систему республики внесено много изменений – сообщил Закир Заитов. – В результате совершенствования законодательства усилена позиция политических партий.

Подробности об изменениях законодательной системы в соответствии с новым Избирательным Кодексом, подробно рассказал журналистам Дамир Маматкулов, который сообщил об увеличении количества участников выборного процесса. Теперь в выборную борьбу подключаются не четыре, как раньше, а пять партий: это Демократическая партия «Миллий тикланиш» (Национальное возрождение), Народная либерально-демократическая партия Узбекистана, Либерально-демократическая партия Узбекистана, Социально-демократическая партия «Адолат» (Справедливость) и новая партия – Экологическая партия Узбекистана, которые уже приступили к предвыборной подготовке.

Первый секретарь посольства проинформировал журналистов о внедрении новой Информационной системы управления избирательным процессом в стране и Единым электронным списком избирателей. В соответствии с этим усовершенствована подготовка и переподготовка кадров для выборов.

В настоящее время посольством совместно с Генеральным консульством Узбекистана начата активная работа по формированию списков избирателей из числа узбекских граждан, временно или постоянно проживающих на территории РФ, которые будут формироваться до 7 декабря. В связи с этим на территории России готовится организация семи избирательных участков, которые откроются в Москве, Владивостоке, Санкт-Петербурге, Екатеринбурге, Ростове-на-Дону, Казани и Новосибирске. Всего на выборах в парламент Узбекистана будет организовано за рубежом 53 избирательных участка. Важно лишь, что лица, которые не состоят на консульском учете, должны сообщить о своем намерении проголосовать на определенном участке не позднее, чем за 15 дней до даты выборов.

За иллюминатором

Юлия Донская

Подборка новостей от авиакомпании «Аэрофлот»

Лыжникам рады

Хорошая новость для любителей зимнего спорта: с ноября по май «Аэрофлот» и его дочерние компании предоставляют пассажирам бесплатный провоз лыжного оборудования. Один пассажир — один комплект лыж с ботинками или сноуборд весом до 23 кг. Авиаперевозчики считают, что поддержка спорта и продвижение здорового образа жизни дороже денег. И правильно делают.

Собираемся на курорт

Особенностью наступающего зимнего сезона для «Аэрофлота» станет увеличение количества рейсов по целому ряду популярных курортных направлений. В частности, уже заявлены дополнительные полеты в Дубай, Бангкок, Майами, на Мальдивы и в Хошимин. На остров Пхукет в Таиланде количество рейсов возрастет с 5 до 15 в неделю. Из Москвы в Денпасар (остров Бали) и Коломбо (Шри-Ланка) будет летать дочерняя компания «Россия».

Увеличится частота полетов в города России и СНГ. Так, «Аэрофлот» будет семь раз в неделю летать из Москвы в Южно-Сахалинск — в дополнение к ежедневным рейсам «России». Всего же в зимнем сезоне «Аэрофлот» выполняет рейсы по 149 маршрутам в 53 странах. Сеть компании о-хватит 55 авиалиний по России, 17 пунктов в СНГ и 77 направлений за рубежом. С учетом партнерских отношений Группа «Аэрофлот» выполнит полеты по 460 маршрутам в 75 странах.

После третьего звонка застегните ремни

Проект «Год театра в «России» соединил в творческом порыве авиаторов и деятелей искусства. Пассажир, находящийся на борту лайнера, оказывается в зрительном зале театра. А Михаил Боярский, Светлана Крючкова, Игорь Петренко и другие популярные артисты в серии двухминутных стихотворных роликов рассказывают об истории театров крупнейших городов страны. Киноролики о Новосибирске, Владивостоке, Екатеринбурге, Москве и Санкт-Петербурге доступны на сайте авиакомпании.

Чтобы детки не скучали

Авиакомпания «Россия» в рейсах продолжительностью более шести часов дарит юным путешественникам дорожные наборы. Малышам 3-5 лет достанется круглая сумка-рюкзак с изображением винта авиадвигателя, в котором игра-пазл, книжка-раскраска, карандаши и настольная игра «Аэропорт». Пассажирам 6-11 лет предназначена поясная сумка с набором для игр и творчества.

Курильщикам мало не покажется

С мая текущего года выявлен 61 факт курения в самолетах авиакомпании «Россия». 47 пассажиров передали полицейским, пятерым отказали в перевозке. Бортпроводники научились реагировать оперативно: задержка вылета в подобных ситуациях не превысила 30 минут. Авиакомпания ведет борьбу с любыми случаями деструктивного поведения пассажиров, вплоть до уголовной ответственности. Изменения в законодательстве направлены на обеспечение безопасности полетов.

Депутат Андрей Макаров и сенатор Николай Журавлев внесли в Госдуму законопроект, который распространяет налоговый режим для самозанятых с 1 января 2020 года еще на 19 регионов РФ, следует из базы данных нижней палаты парламента.

В состав участников эксперимента предлагается включить Санкт-Петербург, Воронежскую, Волгоградскую, Ленинградскую, Нижегородскую, Новосибирскую, Омскую, Ростовскую, Самарскую, Сахалинскую, Свердловскую, Тюменскую, Челябинскую области, Красноярский и Пермский края, Ненецкий и Ямало-Ненецкий автономные округа, Ханты-Мансийский автономный округ - Югра, а также Республику Башкортостан.

Как поясняют разработчики, к участникам эксперимента будут отнесены регионы-доноры, не получающие дотации на выравнивание бюджетной обеспеченности, а также регионы, в состав которых входят города с населением свыше миллиона человек, то есть субъекты РФ, которые не будут рассматривают режим налога на профессиональный доход как источник дополнительных доходов.

С 2019 года в четырех регионах – Москве, Подмосковье, Калужской области и Татарстане - в экспериментальном формате действует налоговый режим для самозанятых - налог на профессиональный доход. Этот тариф включает страховые взносы в ФОМС, но не предполагает отчислений в Пенсионный фонд. Предприниматели с доходом не более 200 тысяч рублей в месяц и без наемных работников могут установить на свой смартфон приложение "Мой налог" и платить через него 4% с доходов при работе с физлицами или 6% - с компаниями.

"Первые итоги эксперимента позволяют утверждать, что на сегодняшний день данный налоговый режим обеспечивает решение основной задачи его введения - создание стимулов для выхода людей из тени", - считают Макаров и Журавлев. Они обращают внимание, что по данным ФНС на 31 октября 2019 года было зарегистрировано 260 тысяч налогоплательщиков НПД, в том числе в Москве - 151,7 тысячи человек, Московской области - 55,7 тысячи, Калужской области - 5,9 тысячи, Татарстане - 46,6 тысячи.

"Мониторинг применения налогового режима НПД показывает, что около 50% налогоплательщиков (от зарегистрированных налогоплательщиков НПД) не декларировали свои доходы в 2018 году, следовательно, не уплачивали какие-либо налоги и иные обязательные платежи, работая полностью в теневом секторе экономики. При этом суммарный доход, полученный от реализации деятельности налогоплательщиками НПД, на сегодняшний день составляет около 30 миллиардов рублей", - отмечают разработчики законопроекта.

Одновременно в Госдуму внесен законопроект, вносящий сопутствующие изменения в Налоговый кодекс.

21 ноября 2019 года в 11:00 состоится очередное заседание Правления ФАС России.

В повестку включены следующие вопросы:

- Об утверждении цен (тарифов) на электрическую энергию (мощность), поставляемую в неценовых зонах оптового рынка, для Светлинской ГЭС АО «Вилюйская ГЭС-3»;

- Об утверждении тарифов на услуги по транспортировке газа по газораспределительным сетям АО «Газпром газораспределение Киров» на территории Кировской области;

- Об утверждении тарифов на услуги по транспортировке газа по газораспределительным сетям АО «Газпром газораспределение Челябинск» на территории Челябинской области.

Виталий Королев: Со второго полугодия 2019 года в 47 субъектах страны тарифы на ТКО не растут

Результатов удалось добиться благодаря снижению ставки платы за негативное воздействие на окружающую среду[1]

Об этом заместитель руководителя ФАС России Виталий Королев сообщил на совместном заседании комитетов Государственной Думы ФС РФ по контролю и Регламенту, по экологии и охране окружающей среды, а также по жилищной политике и жилищно-коммунальному хозяйству.

«ФАС России ведет последовательную и методичную работу по сдерживанию тарифов в сфере обращения с твердыми коммунальными отходами. Предусмотрена возможность снижения тарифов в сфере обращения с отходами за счет оптимизации логистики и, как следствие, сокращения расходов на их транспортирование[2], а также за счет уменьшения базы для расчета предпринимательской прибыли организаций, занимающихся захоронением отходов[3]», – сказал замглавы ФАС России.

Уточняется порядок учета расходов на амортизацию основных средств и нематериальных активов при установлении тарифов: теперь ее размер определяется максимальными сроками полезного использования объектов.

Определяются и подходы к возврату средств на обновление основных фондов предприятий. Возврат на объекты, построенные за счет бюджетных средств, будет включаться в тарифы только при направлении полученных средств в инвестпрограммы.

Виталий Королев рассказал и о практике антимонопольного и тарифного регулирования в сфере обращения с ТКО.

«В 2019 году ФАС России выявила нарушения Закона о защите конкуренции со стороны региональных операторов Курской и Новосибирской областей. Исполнение выданного ведомством предписания позволило сократить транспортные расходы регионального оператора Курской области на 15,9 млн рублей, что должно сказаться на размере тарифа», – сказал спикер.

По его словам, в 2018-2019 годах ФАС России провела проверки предельных тарифов в сфере обращения с ТКО в порядка 40 регионах. По итогам ФАС России выдала предписания, результатом исполнения которых стало существенное снижение единых тарифов на услугу регионального оператора.

Так, в Свердловской области они снизились на 16,8 — 30,9 %, в Кировской области на 16,2 %, Оренбургской на 11,9 %, а в Костромской области на 10,9 %.

Кроме того, снижение тарифов произошло в Омской области (расходы на транспортирование отходов при этом были снижены в 2 раза), Ханты-Мансийском Автономном округе (на 3,6 %) и Тюменской области (на 2,2 %).

В стадии исполнения находится ряд предписаний, выданных ФАС России органам исполнительной власти Липецкой, Вологодской, Новосибирской, Калининградской, Волгоградской, Калужской, Псковской, Сахалинской и Челябинской областей, Карачаево-Черкесской, Кабардино-Балкарской, Чувашской Республиках, Республике Калмыкия и Пермском крае.

В Нягани прошла городская конференция для школьников «Медицина – профессия для достойного будущего»

Специалисты окружной клиники пригласили ребят профильных химико-биологических классов и старшеклассников, решивших связать свой дальнейший жизненный путь с медициной узнать о современном здравоохранении, познакомиться с узкими специальностями, научными проблемами и новыми разработками. Главная цель встречи - помочь школьникам утвердиться в выборе.

Конференц-зал БУ «Няганская окружная больница» на 90 мест заполнен полностью старшеклассниками из шести городских школ. Рядом с гостями те, для кого медицина стала делом всей жизни. Молодые, талантливые, успешные практикующие врачи рассказывают школьникам о своей работе.

- Почему я выбрал сосудистую хирургию, – делится врач сердечно-сосудистый хирург Виктор Калинин. - Я понял, что я никогда не останусь без работы, потому что каждый год от заболеваний сердца и сосудов умирает 17,5 миллионов человек, в 2-3 раза выше число тех, кто болеет. 80% этих смертей мы можем предотвратить.

– У нас отличная больница с современным оборудованием и людьми, увлеченными своей работой. Это позволяет не только внедрять, но и разрабатывать новые методики, – рассказал о запатентованных методиках, врач-хирург, кандидат медицинских наук, профессор РАЕ, «Заслуженный работник науки и образования», отличник здравоохранения РФ Николай Левченко.

Высокий статус лекторов говорит о том, что сегодня вопросом кадрового обеспечения и привлечения в профессию молодых людей озабочены не только руководители, но и врачи, которые ждут достойной смены, надеясь принять в свои ряды тех, кому можно будет передать свои знания и умения.

Завершая встречу, главный врач больницы Сергей Догадин выразил надежду, что конференция и близкое знакомство с медицинскими профессиями помогут старшеклассникам определиться, готовы ли они учиться в медицинском вузе и правильно ли выбрали профессию.

В Екатеринбурге открылся Областной центр детской эндокринологии

Во Всемирный день борьбы с сахарным диабетом, в рамках реализации национального проекта «Здравоохранение», на базе Свердловской областной детской клинической больницы №1 открылся Центр детской эндокринологии.

Основная цель создания Центра - концентрация детей из Свердловской области и Екатеринбурга с социально значимой и редкой эндокринной патологий на базе многопрофильного медицинского учреждения, которое располагает современными диагностическими и лечебными технологиями, что позволит повысить доступность и качество оказания первичной медико-санитарной и специализированной, в том числе высокотехнологичной медицинской помощи.

"Очень важно при выявлении эндокринной патологии оказать ребенку своевременную и качественную медицинскую помощь. Важной составляющей здесь является концентрация всех специалистов в одном месте, т.е. система замкнутого цикла – все это позволяет оказывать помощь пациенту максимально доступно и качественно", — отметила руководитель Областного центра детской эндокринологии, главный внештатный детский специалист - эндокринолог Минздрава России по УрФО Алексей Кияев.

В Центре будет осуществляться анализ эпидемиологических показателей эндокринных заболеваний у детей, внедрение современных методов диагностики и лечения эндокринных заболеваний, а также проведение клинических исследований. Специалисты центра будут вести консультативное сопровождение медицинских организаций региона по вопросам коррекции интенсивной терапии и согласования госпитализаций детей с сахарным диабетом.

Ежегодно на Среднем Урале выявляется более 200 новых случаев сахарного диабета у детей (за 10 месяцев 2019 года эта цифра составила 167 пациентов). Сейчас на учете находится около 1500 детей от 6 месяцев до 18 лет с различными типами диабета. Мировая статистика говорит об 1 миллионе детей с диагнозом диабет, а на территории РФ - 40 тысяч детей.

Смелое решение по продвижению медицинских услуг на международном рынке предложили молодые управленцы Югры

В столице региона прошел финальный этап «Молодежной лиги управленцев Югры». 59 молодых активных жителей округа от 18 до 30 лет с лидерскими качествами и гибким мышлением презентовали себя на региональном этапе конкурса. Участники проекта прошли стажировки на предприятиях и в организациях округа, предложили решения самых актуальных задач региона по трем направлениям: государственное и муниципальное управление, бюджетная и общественная сферы. Затем молодые лидеры региона обсудили с экспертами и представителями органов власти округа лучшие решения управленческих кейсов.

В БУ «Окружная клиническая больница» Ханты-Мансийска прошли стажировку Сергей Маенков, Евгения Слепенькина, Виктория Зырянова и Виолетта Дятлова. Команда молодых управленцев предложила смелое решение в продвижении медицинских услуг на международном рынке.

- Привлечь некоммерческие организации для решения этой задачи – хорошая и нестандартная идея участников проекта, - считает главный врач Окружной клинической больницы Елена Кутефа. - Ведь в медицинской организации нет дополнительных ресурсов, нет маркетологов, специально обученных людей для этих целей, да и медицинская услуга – сложный для рекламы продукт.

Участники направления «Бюджетная сфера», прошедшие стажировку в больнице, представили своё решение кейса «Экспорт медицинских услуг» заместителю губернатора Югры Всеволоду Кольцову. Обсуждение было настоящим мозговым штурмом. В итоге предложенное решение было одобрено. Коллективная работа молодых управленцев стала одной из лучших и была презентована губернатору Югры Наталье Комаровой. Участники проекта вошли в команду победителей финального этапа «Молодежной лиги управленцев Югры».

Нападение на рыбу

Кто и почему банкротит одно из самых успешных рыбных хозяйств Северо-Запада

Текст: Дарья Черногорова

Наша история началась несколько лет назад, когда известный в экономических и банковских кругах Дмитрий Пальшин решил серьезно заняться хозяйственной деятельностью. Необходимо отметить, что определенный опыт у него уже имелся - работа на посту заместителя директора Императорского фарфорового завода в Санкт-Петербурге бала весьма успешной и эффективной.

После фарфора Пальшин направил свои организаторские таланты на решение продовольственной проблемы. На собственные средства он купил убыточные и имеющие большие долги фермы по производству форели на Любимовском озере, в заливах Живописный и Тихий на реке Вуокса, а также в Каменногорске в Выборгском районе Ленобласти и на озере Отрадное в Приозерском районе. На сегодняшний день общий оборот предприятий составляет около 1,5 млрд рублей. По оценкам аграрного блока правительства Ленобласти, которые приводят СМИ, группа занимает 40% рынка Северо-Запада и входит в тройку крупнейших производителей страны. Продукция поступает в "О'кей", "Перекресток", "Карусель", "Ленту", "Призму", "Магнит", "Спар", "Ашан" и другие менее известные торговые сети.

Всего за год новый руководитель вывел эти предприятия из кризиса, нарастил производство и вышел на третье место в РФ и первое в Ленинградской области по производству форели и красной икры. И такие успехи были достигнуты всего за год!

Однако проблемы у успешно развивающегося рыбного бизнеса не заставили себя ждать. Весной этого года Басманный районный суд Москвы принял решение о наложении ареста на 1,1 млн килограмма живой розовой форели стоимостью 390 млн рублей, принадлежащей хозяйствам Пальшина. Результатом ареста стал настоящий голод среди рыбного поголовья. Дело в том, что в день розовой форели требуется как минимум 20 тонн корма. Этот корм поставляли две компании - датская и польская. К сожалению, отечественный производитель пока не в состоянии обеспечить необходимые объемы и качество. Вот как характеризует сложившуюся ситуацию сам Дмитрий Пальшин: "У нас был товарный кредит на три месяца. Лето - сезон активного кормления, но спрос на рыбу низкий. Мы рассчитывались осенью, когда спрос возрастает. Но как только зарубежные партнеры узнали о наложении ареста, прекратили поставлять корма без предоплаты".

Чтобы понять ситуацию, необходимо вернуться на несколько лет назад, когда рыбхозяйства получили кредит в печально известном ОФК Банке. Кредит был возвращен, все проценты по нему оплачены. Но это не помешало наложить арест на имущество рыбоводческих компаний. Как пишут СМИ, арест был наложен по ходатайству СК РФ в канве уголовного дела о злоупотреблении полномочиями, возбужденного в отношении бывшего президента и председателя правления разорившегося ОФК Банка Николая Гордеева. Банкира обвиняют в выдаче 2 млрд рублей рискованных кредитов аффилированным компаниям. К их числу следствие относит вышеперечисленные "рыбные". Нужно отметить, что Дмитрий Пальшин несколько лет работал в ОФК. Но за некоторое время до описываемых событий уволился и вернулся в Петербург.

По версии следствия, Гордеев являлся бенефициарным владельцем и фактическим собственником рыбных компаний, которым ОФК Банк выдал невозвратные кредиты.

Как рассказал адвокат Михаил Шабельник, в марте этого года к Дмитрию Пальшину пожаловали некто, представившиеся как Андрей Пашковский, а также Копыленко от Юкова и Николаенко от Егорова, которые откровенно заявили, что все предприятия Пальшина - это имущество банка и он должен переуступить его в пользу "кризисной" группы, которая работает над возвращением банковских активов. Известному питерскому адвокату Егорову, как писали СМИ, принадлежало 25% активов ОФК Банка. Чтобы вернуть свои активы, он в том числе подал иски в Басманный суд на рыбные предприятия Пальшина, которые когда-то принадлежали Гордееву. По словам юриста, к тому моменту на рыбных предприятиях Пальшина уже появился новый номинальный руководитель - Андрей Лайко, которого вместе с Сергеем Николаенко запускают на предприятия в момент кризиса. Еще один адвокат рыбозаводчиков Роман Веремеев обратил внимание на тот факт, что Лайко возглавлял и обанкротившуюся "ВИМ-Авиа".

Но вернемся к нашей истории. Как утверждают адвокаты Шабельник и Веремеев, во время разговора кто-то из визитеров угрожал Пальшину уголовной ответственностью и прочими неприятностями в случае, если тот добровольно не переуступит активы. В распоряжении "РГ" есть записи и заключение экспертов по результатам фоноскопического исследования разговора нескольких лиц. В частности, один из них говорит, что Дмитрию Витальевичу (по всей видимости, имеется ввиду Пальшин - ред.) "…надо прийти к следователю, да, тихо спокойно сдаться, отсидеть немножко - недели две-три, да, и сделать, что от него просят, и уйти себе спокойно…".

Защитники также отметили, что к тому моменту партнер Пальшина Дмитрий Плащук, гендиректор селекционного центра аквакультуры в Калужской области, выращивающего малька форели, сдался на настойчивые предложения покупателей и заключил предварительный договор купли-продажи.

Этот факт не испугал Пальшина, и он категорически отказался сдавать свои позиции. После чего последовало уже известное решение Басманного суда. Интересно, что при принятии судебного решения не было учтено, что активы предприятий - это не просто килограммы и рубли, а живая рыба, которая не может дожидаться восстановления справедливости. Решением Мосгорсуда и повторным постановлением Басманного суда данное решение было отменено. Но, как и следовало ожидать, это было только начало…

Как рассказал адвокат Шабельник, после поражения в Басманном суде, поняв, что правовыми методами вопрос не решить, группа "кризисных управленцев" сменила тактику, перешла к действиям, которые со стороны могут показаться шантажом и угрозами.

"Все это можно сравнить с рейдерскими захватами предприятий в "гремящие" 90-е. Возле рыбных хозяйств были замечены некие "посты", которых руководство предприятия не нанимало. Работники стали жаловаться на поступающие звонки с намеками о привлечении к уголовной ответственности. Начали массово увольняться руководящие сотрудники", - рассказал Михаил Шабельник.

По словам адвокатов, в августе 2019 г. на основании возбужденного в Центральном округе Санкт-Петербурга уголовного дела прошли обыски на рыбных хозяйствах Пальшина в Ленобласти. Причем с полицией пришли и те, кто уже считает себя новым владельцем.

"Мы, как адвокаты, работающие с рыбными хозяйствами, испытывали трудности с допуском к процессуальным действиям", - подчеркнули Михаил Шабельник и Роман Веремеев. По их словам, на жалобы, поступившие в адрес прокуратуры Санкт-Петербурга, ответа не было. Зато появились некие переговорщики, которые предлагали в обмен на предприятие прекращение уголовного дела и иного преследования.

На сегодняшний день ситуация остается практически без изменений. Между тем, как писали СМИ, в правительстве Ленинградской области всерьез обеспокоены возможными последствиями. По словам первого вице-губернатора Романа Маркова, гибель рыбы в объеме более тысячи тонн приведет к экологической катастрофе на реке Вуокса, а также к банкротству предприятий, где работает более ста человек. Вице-губернатор Олег Малащенко, по информации журналистов, солидарен с коллегой - по его мнению, регион может потерять 25% производства рыбы и получить большие проблемы с экологией.

Адвокаты Дмитрия Пальшина - Михаил Шабельник и Роман Веремеев направили жалобы в Следственный комитет, ФСБ, МВД и Генпрокуратуру.

Возможно, данная публикация заинтересует профильные правоохранительные и надзорные ведомства. По мнению юристов, совершенно очевидно, что в случае банкротства предприятий Дмитрия Пальшина не только рухнет региональный рыбный рынок, но и все другие его участники получат хороший "урок" - бандитские методы 90-х отнюдь не ушли из нашей жизни. А это уже напрямую относится к экономической безопасности государства.

География влияния

Госдума нашла факты иностранного вмешательства в 19 регионах

Текст: Татьяна Замахина

В 19 субъектах Федерации зафиксированы зарубежные попытки оказать влияние на региональную повестку. Это выявила Комиссия Госдумы по расследованию вмешательства во внутренние дела РФ.

В нижней палате расширили географию расследования попыток повлиять на ситуацию в России. Раньше комиссия концентрировалась в основном на фактах вмешательства в недавние выборы в Мосгордуму. В частности, ряд зарубежных СМИ были уличены в призывах прийти на летние незаконные митинги в Москве.

- У нас есть и по Красноярску, и по Екатеринбургу материалы. Мы увлеклись Москвой, но это далеко не все, что нам необходимо знать, - отметил в разговоре с журналистами председатель комиссии Василий Пискарев.

По итогам закрытого для прессы заседания он сообщил, что попытки вмешательства отмечены во всех федеральных округах. Помимо Москвы и Петербурга, это еще 17 регионов страны. Как подчеркнул Пискарев, ведется противоправная деятельность по вмешательству в российские избирательные процессы. Тем самым готовится задел на следующий год. Речь, среди прочего идет о подготовке так называемых "лидеров протеста", пояснил глава комиссии. То есть модераторов, организаторов, пособников, наблюдателей на незаконных протестных акциях. Депутаты, кстати, намерены сосредоточиться на этой теме и подготовить законопроект о мерах против баз по подготовке таких "лидеров".

Иностранные организации, кроме того, собирают информацию для дальнейшего "разжигания межрелигиозных, межнациональных конфликтов". Одно из направлений работы таких структур - искажение истории, что особенно актуально в преддверии 75-й годовщины Победы в Великой Отечественной войне.

Активность в деле вмешательства в дела регионов проявляют 12 государств Европы и США. "Мы насчитали более 50 юридических и физических иностранных лиц. Либо российских, но работающих за деньги из-за границы", - добавил парламентарий.

Комиссия направит материалы в Генпрокуратуру и Минюст, чтобы были приняты меры реагирования.

На сайте ФИОКО начинается сбор предложений по совершенствованию ВПР

Федеральный институт оценки качества образования (ФИОКО) начинает сбор предложений по совершенствованию организации и содержания всероссийских проверочных работ (ВПР). Об этом рассказал директор Федерального института оценки качества образования Сергей Станченко во время круглого стола на тему «Кто боится ВПР?», прошедшего в Ситуационно-информационном центре Рособрнадзора.

Кроме Сергея Станченко в круглом столе участвовали директор московской школы «Дмитровский» Вера Нилова, руководитель лаборатории медиакоммуникаций в образовании НИУ ВШЭ Александр Милкус, директора и учителя школ Екатеринбурга, Чебоксар, Санкт-Петербурга, Иркутска, Красноярска и Москвы.

«ВПР существуют уже пять лет, однако достаточно широкого обсуждения с участием всех сторон до сих пор не было. Теперь мы его открываем. На сайте ФИОКО все желающие смогут направить свои вопросы и предложения», - заявил Сергей Станченко. Он призвал педагогическое сообщество активнее использовать форму для сбора предложений по совершенствованию всероссийских проверочных работ на сайте ФИОКО. Все сообщения, замечания, соображения будут тщательно проанализированы для того, чтобы сделать ВПР еще более качественными и полезными для развития системы образования страны. Предложения будут приниматься до 1 марта 2020 года.

В ходе круглого стола участники обсудили организацию всероссийских проверочных работ. По мнению Сергея Станченко: «ВПР в 11 классе - проверка элементарного набора знаний, фиксация того, что у нас есть нормальное полное среднее образование, а не просто подготовка старшей школы к трем предметам ЕГЭ. При этом, ВПР не является экзаменом высоких ставок. У ВПР другие задачи - показать самой школе уровень подготовки ее учеников к дальнейшей учёбе».

Участники круглого стола затронули тему необъективности результатов ВПР. Среди вопросов, которые были подняты, был и вопрос о том, как директору школы доказать, что фальсификации результатов не было. Сергей Станченко пояснил, что в этом случае можно провести еще одну проверочную работу и доказать, что у школьников именно такой, высокий уровень подготовки.

Кроме того, директора интересовались почему уровень сложности заданий по различным предметам (математика, биология в начальной и средней школе) разный, может ли школа отказаться от проведения ВПР, можно ли заменить все рубежные контрольные на ВПР и зачем вообще нужны ВПР?

Отвечая на этот вопрос, Вера Нилова подчеркнула, что по ее опыту «ценность ВПР в том, что это - инструмент измерения педагогической требовательности друг другу и к себе. Это инструмент который показывает уровень квалификации педагогов».

Культурный марафон продлён до 1 декабря

Культурный марафон продлится до 1 декабря. С предложением о продлении сроков марафона к организаторам обратились несколько регионов — республики Кабардино-Балкария, Башкирия, Тыва, Тюменская область, чтобы как можно больше школьников приняли участие в проекте и получили полезный образовательный и культурный опыт.

Акцию запустили 1 октября при поддержке Минкультуры России, Минпросвещения России и компании «Яндекс».

Образовательный тест – одно из ключевых мероприятий марафона – уже прошли более 400 тысяч школьников из разных регионов России. В проекте поучаствовали около 80 000 взрослых: учителя, библиотекари и родители.

К проведению уроков Культурного марафона в школах активно подключаются представители культуры и искусства. Занятия по кино провели продюсер и режиссёр А. Роднянский, режиссёры Т. Бекмамбетов и К. Балагов, чьи фильмы удостоились двух наград на Каннском кинофестивале. Учителями музыки стали певицы Д. Гарипова, Д. Арбенина, П. Гагарина, Ёлка и музыкант Шура из группы «Би-2».

Напомним, присоединиться к Культурному марафону может любой учитель, родитель и учащийся, зарегистрировав себя и детей на сайте проекта. Там же доступны сценарии уроков по четырём темам: музыка, кино, архитектура и театр.

Группа депутатов Госдумы и членов Совета Федерации во главе с председателем Комитета по бюджету и налогам Андреем Макаровым внесла в ГД пакет из двух законопроектов, направленных на расширение специального налогового режима в отношении самозанятых.

Законопроекты предполагают изменения как в закон об этом специальном налоговом режиме, так и в Налоговый кодекс РФ.

Предлагается ввести такой режим в Санкт-Петербурге, Воронежской, Волгоградской, Ленинградской, Нижегородской, Новосибирской, Омской, Ростовской, Самарской, Сахалинской, Свердловской, Тюменской, Челябинской областях, Красноярском и Пермском краях, Ненецком автономном округе, Ханты-Мансийском автономном округе — Югре, Ямало-Ненецком автономном округе, а также Республике Башкортостан.

Сейчас режим самозанятых в экспериментальном порядке действует для Москвы и Московской области, в Калужской области, а также в Татарстане. Для тех самозанятых, кто оказывает услуги или продает товары физлицам, налоговая ставка составит 4%, а для тех, кто оказывает услуги юрлицам или ИП, — 6%.

Аэрофлот с 15 ноября 2019 года прекращает обслуживание пассажиров в бизнес-зале аэропорта Новосибирска. Об этом сообщила пресс-служба авиакомпании.

Изменение коснётся всех пассажиров, путешествующих рейсами авиакомпании. Это вынужденное решение, принятое по итогам переговоров с холдингом "Новапорт", владеющим данным аэропортом. Стороны не смогли достичь договорённости, которая бы позволила согласовать условия доступа в зал ожидания повышенной комфортности в аэропорту Новосибирска.

В настоящий момент стоимость обслуживания пассажиров в бизнес-зале данного аэропорта в несколько раз выше стоимости аналогичных услуг в других крупных аэропортах страны. В то же время предложенные тарифы не соответствуют качеству предоставляемых пассажирам услуг, что подтверждается проведёнными опросами.

В качестве компенсации за невозможность воспользоваться обслуживанием в бизнес-зале аэропорта Новосибирска в рамках перевозок Аэрофлот, авиакомпания будет начислять соответствующим участникам программы "Аэрофлот Бонус" 3 тыс. миль. Кроме того, авиакомпания будет предоставлять пассажирам, совершающим из аэропорта Новосибирска перелёт в классе Бизнес, ваучер (МСО) на сумму 2 тыс. руб., которые можно будет потратить на покупку авиабилета или оплаты дополнительной услуги на рейсы Аэрофлота.

Ранее Аэрофлот изменил правила доступа участников Золотого уровня программы "Аэрофлот Бонус" в бизнес-залы ряда региональных аэропортов. В настоящий момент ограничения на доступ в бизнес-залы действуют в аэропортах Астрахани, Барнаула, Владивостока (доступ будет открыт с 1 декабря), Владикавказа, Волгограда, Воронежа, Грозного, Иркутска, Калининграда, Кемерово, Магнитогорска, Минеральных Вод, Мурманска, Новокузнецка, Новосибирска, Перми, Ставрополя, Томска, Тюмени, Хабаровска, Ханты-Мансийска, Челябинска, Якутска. В качестве компенсации участникам Золотого уровня, купившим билеты класса Эконом на рейсы Аэрофлота, России (код SU) и Авроры (код SU) автоматически начисляются 3 тыс. миль. Проход в залы ожидания повышенной комфортности этих аэропортов доступен только пассажирам, которые приобрели билет класса Бизнес, и владельцам карт Платинового уровня.

Группа компаний "Аэрофлот" - крупнейший в России холдинг, который включает ряд дочерних компаний: АО "Донавиа", АО "Авиакомпания "Россия", АО "Оренбургские авиалинии" (Orenair), АО "Авиакомпания "Аврора" (единая дальневосточная авиакомпания, первый рейс совершила в ноябре 2013 года), а также ООО "Авиакомпания "Победа", осуществляющее бюджетные авиаперевозки.

Директором департамента по работе с корпоративными клиентами МТС в ХМАО назначен Артем Ладьянов

ПАО «МТС» со­об­ща­ет о наз­на­чении Ар­те­ма Ладь­яно­ва на дол­жность ди­рек­то­ра де­пар­та­мен­та по ра­боте с кор­по­ратив­ны­ми кли­ен­та­ми фи­лиа­ла МТС в Хан­ты-Ман­сий­ском ав­то­ном­ном ок­ру­ге.

Артем Ладьянов будет курировать реализацию стратегии МТС на территории Югры и работу подразделений по работе с корпоративными клиентами в Сургуте, Нижневартовске, Нягани, Ханты-Мансийске и Нефтеюганске. Среди главных приоритетов нового топ-менеджера – продвижение и развитие в регионе цифровых сервисов на базе интернета вещей, облачных технологий, геоаналитики, системной интеграции, совместная работа с органами власти и муниципалитетами Югры в сфере реализации программы "Цифровая экономика".

"Направление работы с бизнес-рынком традиционно является одним из ключевых для Крайнего Севера: деловая жизнь в Югре разнообразна и насыщенна, мы работаем как с крупными промышленными предприятиями, так и с малым и средним бизнесом. Одной из главных задач, стоящих перед Артемом - помощь бизнесу ХМАО с внедрением инновационных сервисов. Мы видим, как в округе из года в год растет интерес предпринимателей к новым технологиям: например, по нашим подсчетам, каждое третье обращение корпоративных клиентов в МТС относится к вопросу оптимизации работы предприятия, что возможно при использовании интернета вещей и геоаналитики. Уверен, что Артем Ладьянов, который успешно работает в МТС уже несколько лет, сможет воплотить в жизнь стоящие перед ним задачи", - прокомментировал назначение директор филиала МТС в ХМАО Константин Зимин.

Досье ComNews

Артем Ладьянов родился в 1986 году в Ижевске. В 2009 г. окончил Удмуртский государственный университет по специальности "Инженер-эколог".

С 2011 г. по 2018 г. работал в компании "Мегафон", пройдя путь от специалиста по продажам до руководителя по продажам корпоративным клиентам в филиале в Удмуртской Республике. В марте 2018 г. начал работу в МТС, заняв должность начальника отдела по работе с корпоративными клиентами в филиале МТС в Волгоградской области. С ноября 2019 г. занимает должность директора департамента по работе с корпоративными клиентами МТС в ХМАО.

Всероссийский форум студенческих волонтерских организаций открылся в Москве

14 ноября на площадке исторического парка «Россия - моя история» выставочного комплекса ВДНХ состоялось торжественное открытие Всероссийского форума студенческих волонтерских организаций. Крупнейшее событие года в сфере развития добровольчества среди студентов объединило 200 участников из 111 вузов и 34 колледжей 61 региона России.

Как подчеркнул на открытии форума Председатель Совета Ассоциации волонтерских центров Артем Метелев, студенчество – самая активная и массовая часть волонтеров, и волонтерская деятельность дает им широкие возможности для развития как в личной, так и в профессиональной сфере.

«Волонтерство способствует профессиональному и личному росту. Оно меняет жизнь человека: появляются новые друзья, меняются ценности, больше смысла добавляешь в свою жизнь и деятельность. Программа «СВОИ» направлена на то, чтобы помочь объединить сообщества студентов в университетах и колледжах. Эти две образовательные системы нельзя разделять, потому что это все студенческая молодежь – люди, которые находятся на очень важном этапе своей жизни, и, если у них будет инструментарий и возможности для того, чтобы получить опыт, найти партнеров, то они будут делать своё дело правильно», – сказал Артем Метелев.

В свою очередь, советник руководителя Федерального агентства по делам молодежи Антон Тицкий поздравил участников с открытием Форума и поделился своим видением добровольчества:

«Многие вопросы бывают без однозначного ответа. Что такое волонтерство? Что такое добровольчество? Каждый из вас, из сидящих в этом зале, найдёт свой ответ. Я сам в студенческие годы был добровольцем в области гуманитарных проектов. Каждый человек, который посвящает себя этому бескорыстному делу, проявляет патриотизм и любовь; любовь к своей семье, любовь к людям, которые живут с ним в одном городе, любовь к своему региону, и, конечно же, любовь к своей земле, к своей стране, к своей Родине. Я хочу сказать вам большое спасибо за то, что вы делаете – это действительно очень важно. Ваши дела развивают не только вас самих, но и делают людей вокруг вас лучше», - заключил он.

В первый рабочий день основной программы Форума в рамках пленарной сессии «Волонтерство как неотъемлемая часть процесса воспитания и обучения» состоялась презентация лучших практик студенческих волонтерских центров. Активисты из Москвы, Санкт-Петербурга, Нижнего Новгорода, Волгограда, Екатеринбурга, Красноярска, Нижневартовска, Липецкой, Омской областей и Краснодарского края представили свои проекты в области экологического, социального, событийного и инклюзивного волонтерства, поделились опытом, рассказали о результатах работы, преодоленных препятствиях и планах на будущее.

Впереди насыщенная программа, включающая вопросы взаимодействия образовательных организаций и некоммерческого сектора, обсуждение возможностей для участия студенческих волонтерских организаций в федеральных проектах и другие темы, которые с участниками обсудят лидеры некоммерческого сектора России и представители образовательных организаций.

Ранее, 13 ноября, на площадке НИТУ «МИСиС» прошел «нулевой» день форума, в рамках которого участники узнали о первых шагах по созданию волонтерского центра в учебном заведении, об обеспечении его работы и других организационных вопросах студенческого добровольчества.

15 ноября Форум продолжит свою работу на территории павильона «Техноград» на ВДНХ. В рамках последнего дня программы участники примут участие в форсайт-сессии, интерактивных занятиях и других образовательных мероприятиях. Также на Форуме будут презентованы методические рекомендации и образовательный модуль по интеграции волонтерства в учебный процесс образовательной организации.

Всероссийский форум студенческих волонтерских организаций – крупнейшее событие года в сфере развития добровольчества среди студентов.

Организаторами Всероссийского форума студенческих волонтерских организаций являются Ассоциация волонтерских центров, Национальный исследовательский технологический университет «МИСиС», Российский государственный социальный университет (РГСУ).

Партнеры форума: Федеральное агентство по делам молодежи, Министерство науки и высшего образования Российской Федерации, Министерство просвещение Российской Федерации, Фонд Президентских грантов, исторический парк «Россия - моя история», «Техноград» ВДНХ.

Россия. ЦФО > Образование, наука. Приватизация, инвестиции > myrosmol.ru, 14 ноября 2019 > № 3223752

Быть в тренде, или Как избежать проблем при аренде

Российский рынок каршеринга входит в число самых быстрорастущих в мире. Проект появился в столице несколько лет назад и сразу пришёлся по душе людям. По меньшей мере 17 московских фирм сегодня предлагают услуги краткосрочной аренды автомобилей. Следом потянулись и другие города, где сервис тоже набирает популярность. Но есть у него и серьёзные минусы. Среди них - размытые рамки суммы франшиз в случае аварии, да и условия договора отчасти кабальные. Так что же таит в себе новая площадка? Разбираемся вместе!

Простая арифметика

- В российском каршеринге находится немногим более 28 тысяч автомобилей, - рассказывает заместитель начальника Главного управления по обеспечению безопасности дорожного движения МВД России генерал-майор полиции Владимир Кузин. - В столице задействуются порядка 23 500, включая машины подмосковных «прокатных» компаний, аренду которых можно завершить в Москве. Уже в ближайшие годы, учитывая постоянно растущую популярность этого современного вида транспортных услуг, можно с уверенностью прогнозировать значительное увеличение автопарка каршеринга в московском регионе.

Такого же мнения придерживаются и в Департаменте транспорта и развития дорожно-транспортной инфраструктуры столицы. Здесь считают, что к 2020 году арендных «железных коней» будет около 30 тысяч. Пока к услуге прибегают 140 тысяч раз ежедневно. То есть за руль одного автомобиля в сутки в среднем садятся шесть водителей.

По словам руководителя департамента Максима Ликсутова, почти миллион человек пользуются каршерингом регулярно. 54 % москвичей - несколько раз в неделю, 21 % - хотя бы раз в месяц. 84 % пользователей добираются на арендованном авто на работу или эксплуатируют во время коротких поездок. Этот умный сервис дополняет существующие виды городского транспорта, становясь альтернативой личной машине.

- При этом общее количество зарегистрированных в Москве автомобилей уже составляет около 7,2 млн, - приводит статистику Владимир Кузин. - Ежедневно по городу передвигается до 3,6 млн единиц автотранспорта.

Бот на связи

Станем пользователем каршеринга вместе, пройдя все этапы. Итак, находим подходящее приложение в мобильном маркете. Скачиваем программу на смартфон. Для регистрации вводим адрес электронной почты вместе с паролем. Подтверждаем номер телефона, активируем шестизначный код из смс. Теперь на связи бот. Соответствуете условиям? Тогда готовим документы - паспорт, банковскую карту, а также водительское удостоверение.

Не спешим. Внимательно читаем лицензионное соглашение и условия. На мой взгляд, тонкий момент в первом документе - вопрос с персональными данными. Надо помнить, что они будут храниться и обрабатываться, а также могут быть переданы партнёрам исключительно для оказания услуг в рамках использования сервиса.

Подписывая документ, вы разрешаете проверить через доступные базы данных свою кредитную историю. В условиях пользования подробно описаны все опции, которые будут доступны после активации аккаунта. Среди них - радар, бронирование, прогрев авто и заправка.

Далее фотографируем водительское удостоверение. А теперь делаем селфи с паспортом, в заключение привязываем банковскую карту. Для проверки бот списывает и тут же возвращает на счёт незначительную сумму. Последний шаг - звонок электронного помощника. Вопрос прост: авто какой марки новый пользователь хотел бы видеть в парке. Теперь ваши документы отправляются на рассмотрение.

В Сети нашла много жалоб на то, что некоторые аккаунты блокируются без объяснения причин, другим не дают доступ, у третьих возникают проблемы с фото документов. Меня в сервисе зарегистрировали за час. К слову, имею безаварийный стаж вождения 14 лет. Теперь могу добираться до нужного места не только на общественном транспорте и личном автомобиле, но и на каршеринговом.

От опций до статистики

Стоимость аренды зависит от выбранной компании-оператора, но в среднем от 6 до 10 рублей в минуту. Цена может измениться. О чём сервис обязательно предупредит письмом по электронной почте. Не пропустите его!

Пользование освоит даже школьник. Зайдя в личный кабинет, бронируем машину. У нас есть время, чтобы добраться до места, где она припаркована. Транспортное средство открывается с помощью мобильного приложения, необходимые докумен­ты уже лежат в салоне, а ключ - в замке зажигания. Перед началом поездки внимательно осматриваем авто, проверяем, нет ли повреждений. Если таковые имеются, фотографируем и отправляем оператору с помощью того же приложения.

Прямо сейчас в зоне пешей доступности от меня три иномарки - Kia Rio, Volkswagen Polo и Peugeot Expert. Последний - грузовой, два часа его аренды стоят 1413 рублей. Выбирая автомобиль, в приложении можно поставить фильтры: детское кресло, бортовой компьютер и полный бак. Есть возможность определиться и с маркой. На каждый день - авто попроще можно выбрать в закладке «Шаттл». Хотите покруче, тогда в категорию «Огонь». Например, аренда Range Rover Velar на сутки обойдётся без малого в 10 тысяч рублей.

А теперь перейдём к другой стороне вопроса. С января по сентябрь 2019 года в России зарегистрированы 116 908 дорожно-транспортных происшествий. 374 аварии произошли с участием транспортных средств краткосрочной аренды - в них погибли 18 человек, 504 получили ранения различной степени тяжести.

Сегодня система каршеринга действует в Московском регионе, Санкт-Петербурге и Ленинградской области, Сочи, Екатеринбурге, Новосибирске, Уфе, Нижнем Новгороде, Самаре, Краснодаре, Красноярске, Грозном, Ростове-на-Дону, Казани, Туле, Челябинске, Перми, Волгограде и Воронеже. Как утверждают в ГУОБДД МВД России, сфера краткосрочной аренды автомобилей, в которой активно используются телекоммуникационные технологии, но при этом отсутствует должная проверка обоснованности допуска граждан к управлению транспортными средствами, является одной из проблемных зон. В перспективе это может оказать - если заранее не принять превентивных мер - негативное влияние на состояние безопасности пассажирских перевозок в крупных городах. Так, весной этого года в столице по вине водителя каршерингового автомобиля произошло ДТП с участием двух машин. Мужчина не имел права управления, но получил доступ к транспортному средству по чужому аккаунту. В результате допустил столкновение на перекрёстке. Погиб один человек, предполагаемый винов­ник аварии арестован.

Исключить фейки

По действующему законодательству при фиксации нарушений ПДД техническими средствами, работающими в автоматическом режиме, к административной ответственности привлекаются собственники транспортных средств, в нашей ситуации - каршеринговые компании. Последние списывают суммы наложенных штрафов со счёта арендатора. В случае использования им поддельного аккаунта штраф взимается с непричастного к нарушению Правил дорожного движения человека. В ГУОБДД МВД России неоднократно поступали обращения от граждан по вопросу блокировки интернет-ресурсов, предлагающих купить фейковые учётные записи каршеринга.

- Проверка водительских удостоверений может быть осуществлена с помощью интерактивного сервиса информативного характера, размещённого на интернет-сайте Госавтоинспекции (гибдд.рф), - напоминает заместитель начальника Главного управления по обеспечению безопасности дорожного движения МВД России генерал-майор полиции Владимир Кузин. - Он позволяет не только подтвердить факт выдачи Госавтоинспекцией водительского удостоверения, но и получить сведения о судебных решениях в части лишения владельца документа права управления транспортными средствами. Данная услуга предусматривает получение информации посетителями интернет-сайта в свободном доступе.

В настоящее время прорабатывается возможность автоматизации массовых проверок, а также создание интерфейса (API) для подключения информационных систем юридических лиц и индивидуальных предпринимателей, оказывающих услуги по аренде машин, перевозке пассажиров и багажа автомобильным транспортом. Предполагается, что необходимые сверки в обязательном порядке будут осуществляться организациями, работающими в этой сфере. Такой контроль станет вестись при приёме на работу водительского персонала, а также при предоставлении гражданам услуги каршеринга.

Нам такой закон нужен

Как утверждает один мой знакомый, довольно опытный парламентарий, сегодня законодательство развивается совсем не так, как раньше. В прошлом веке законы писали заранее - до того, как возникали общественные отношения, требующие регулирования. Сейчас всё наоборот - сначала появляются сферы развития экономики, потом долго обсуждают: а нужен ли специальный правовой акт.

Надо понимать, что проблемные моменты и споры у всех сторон уже возникших и действующих общественных отношений не исчезнут, пока кто-то чётко и ясно не разъяснит права, обязанности и ответственность. В связи с увеличением числа аварий, рассматривается введение ограничений пользования сервисом каршеринга для водителей, которые лишались прав. При этом назревает необходимость создания единой базы злостных нарушителей. В неё, кстати, могут попасть и неплательщики штрафов.

Поддерживают идею ужесточения правил и важность разработки отдельных нормативно-правовых актов и в Госдуме. В частности, депутат Вячеслав Лысаков высказался в поддержку решения Госавтоинспекции повысить требования к клиентам каршеринговых компаний. Он отметил, что пока сервис никак не регулируется законом, оператор даже может выдать машину людям, не имеющим прав. И такие случаи были.

Обратная сторона медали

Отзывы о каршеринге в Интернете встречаются как крайне положительные и хвалебные, так и резко отрицательные. Кто-то не может дозвониться до оператора, чтобы решить возникшую проблему, другие возмущаются отказом в регистрации или блокировкой аккаунта. Жалуются и на частую поломку автомобилей.

Сервис, безусловно, полезный. Но есть настораживающие моменты. В первую очередь то, что правила аренды могут поменяться без всякого предупреждения. Проект коммерческий, и никто не станет работать в убыток, поэтому операторы так или иначе будут покрывать ущерб любыми способами. С водителя, например, могут потребовать возместить небольшие поломки автомобиля, к которым он не причастен. Беря дорогую иномарку, надо помнить о франшизе на случай аварии. Сумма может оказаться довольно крупной.

Юристы советуют как можно тщательней производить осмотр машины перед началом аренды. Включите световые приборы, проверьте наличие повреждений. Если они есть, свяжитесь с представителем компании.

Специалисты отмечают: в стране пока нет единых правил каршеринга. Отношения в этой стремительно развивающейся отрасли регулирует гражданско-правовое законодательство, а также договор краткосрочной аренды. Последний, кстати, пользователи не могут изменить, даже если не согласны с каким-либо условием.

Это интересно

Каршеринг - один из видов краткосрочной аренды, срок которой может составлять от одной минуты. Такого не встретишь в обычном прокате автотранспорта. Услуга стала развиваться недавно с повсеместным применением Интернета.

***

Исследование услуг каршеринга показало: хакеры могут взламывать учётные записи пользователей и арендовать машину за счёт другого человека. Также киберпреступники способны выкрасть личные данные клиентов.

***

С января по сентябрь этого года с участием транспортных средств краткосрочной аренды зарегистрировано 374 аварии. В них погибли 18 человек, 504 получили ранения различной степени тяжести.

Елена ЧЕРНОВА

А как у них?

Поют песни и никуда не едут

Всё больше японцев, берущих автомобили в прокат, не используют их по прямому назначению. Этих пользователей не интересует путешествие из точки А в точку Б. Вместо этого они удовлетворяют ряд нужд - в машинах работают, едят, спят, хранят личные вещи и даже изучают иностранные языки и записывают рэп-треки. Клиенты могут арендовать авто 24 часа в сутки. При этом полчаса использования стоит примерно 400 иен - около 235 рублей. Эти преимущества заставляют жителей страны восходящего солнца находить сервису новое применение.

Законодательство США не видит в каршеринге ничего плохого. По факту, если ты имеешь водительское удостоверение, можешь стать пользователем. Но страховые компании вводят дополнительные барьеры, ограничивающие водителей по возрасту и стажу вождения.

В Германии этот вид услуг популярен как среди местных жителей, так и туристов. Основное преимущество - значительное снижение расходов на транспорт и свобода передвижения. На территории страны работают более сотни операторов, но большинство из них предоставляют услуги лишь в крупных городах. Чтобы воспользоваться сервисом, нужно скачать мобильное приложение, зарегистрироваться в нём и оплатить первоначальный взнос в пределах 30 евро. Из требований: возраст от 19 лет и стаж вождения от 1 года. Туристам понадобятся права международного образца.

(Щит и меч № 43, 2019 г.)

Россия. ЦФО > СМИ, ИТ. Транспорт > mvd.ru, 14 ноября 2019 > № 3218282

Российский рынок акций оказался самым доходным в мире. Можно ли еще успеть заработать?

Дивидендная доходность российских компаний в совокупности составляет 6,7%. Почему фондовый рынок показал такой рост и будет ли он продолжаться?

Российский рынок акций оказался самым доходным. В этом году он вырос на 44%, если смотреть индекс российского рынка MSCI Russia полной доходности, включая дивидендную. Об этом сообщил РБК стратег Сбербанка по рынку ценных бумаг Коул Эйксон. По его словам, дивидендная доходность российских компаний остается самой высокой в мире и в совокупности составляет 6,7%.

На днях индекс Мосбиржи впервые пробил отметку в 3000 пунктов. Правда, выше этого значения он пока не поднимался. Второй основной индекс российского фондового рынка РТС держится на максимумах с октября 2013 года.

У международных инвесторов снова повышенный аппетит к рисковым активам — вот российские индексы и растут. Среди других причин — глобальное снижение ставок и обязанности российских госкомпаний увеличить выплаты дивидендов. Повлияла и недооцененность самого российского рынка акций, уверен директор по анализу финансовых рынков и макроэкономики инвесткомпании Instant Invest Александр Тимофеев.

«Американский рынок штурмует абсолютные максимумы, а если мы посмотрим на российские индексы, например на РТС, он еще очень далек от тех уровней, на которых он был до украинских событий. Поэтому мы скорее дополучаем нашу справедливую стоимость, а не действительно растем. Если мы посмотрим на «Газпром» или «Сургутнефтегаз», скорее возникает вопрос, почему они раньше стоили так дешево, чем то, почему они вдруг выросли».

Что же делать тем, кто все пропустил? Заходить на максимумах страшно. Возможен ли еще рост? Комментирует руководитель операций на валютном и денежном рынках Металлинвестбанка, президент ACI Russia Сергей Романчук.

«Безусловно, потенциал роста российских акций остается. Если хочется заработать, то вполне можно инвестировать, но надо понимать риски, из-за которых российский фондовый рынок был столь дешев. По большому счету, эти риски по-прежнему не сняты. Но само по себе то, что рынок находится на максимуме и продемонстрировал такую впечатляющую доходность в этом году, не должно быть причиной для того, чтобы не рассматривать возможность покупки российских акций. Другое дело, ожидать, что каждый год будет такая доходность, не стоит. Нужно быть готовым к тому, что возможны и просадки».

Среди факторов, которые могут сдержать будущий рост, — санкции и экономическая ситуация в России. Продолжается вялый рост — даже, можно сказать, борьба за него — при достаточно жесткой денежно-кредитной политике. Это усложняет поиск хороших вариантов для инвестиций, что рано или поздно может отразиться на капитализации компаний, а значит, и на котировках.

Надежда Грошева