Новости. Обзор СМИ  Рубрикатор поиска + личные списки

Электровоз переменного тока 2ЭС7, разработанный и выпущенный на заводе «Уральские локомотивы», подтвердил свои тяговые характеристики на Горьковской железной дороге, сообщили в пресс-центре Группы «Синара».

«Грузовой «асинхронник» провел поезд из 130 вагонов в сдвоенном исполнении весом 12 тыс. 311 тонн на участке Юдино — Вековка. Общая протяженность маршрута составила 573 км», — говорится в сообщении.

«Поездка была экспериментом для дальнейшей разработки технологии вождения поездов повышенного веса и длины. Такие технологии имеют большое значение для увеличения пропускной способности железных дорог в Центральном округе и Среднем Поволжье», — заявил первый заместитель гендиректора по технической политике Виталий Брексон.

На Горьковскую железную дорогу электровоз 2ЭС7 был передислоцирован в декабре 2017 года. Ранее локомотив проходил эксплуатационные испытания на Южно-Уральской и Восточно-Сибирской железных дорогах, а также в экстремальных условиях БАМа.

Анна Булаева

СИБУР выйдет на IPO не раньше осени — СМИ 

Крупнейший нефтехимический холдинг РФ «СИБУР» сможет провести IPO не раньше осени, однако есть вероятность, что размещение акций в этом году вообще не состоится, пишет Reuters, ссылаясь на источники. Обсуждаемое более десяти лет IPO «СИБУРа» в феврале было решено провести после пуска ключевого проекта компании — «Запсибнефтехима». «Инвесторам нужен даже не только сам пуск «Запсибнефтехима», а в принципе — видеть перспективы выхода его на полную мощность»,— сказал один из источников. Строительство в Тобольске нефтехимического комбината СИБУР планирует завершить в апреле, но пусконаладочные работы займут несколько месяцев.

В свое время газета «Коммерсант» приводила слова главы «СИБУРа» Дмитрия Конова о том, что пуск производства создаст дополнительные стимулы для проведения IPO, но на показательной для инвесторов финансовой отчетности ввод новых мощностей отразится только в 2020 году.

Выход «СИБУРа» на биржу обсуждается с 2007 года. В конце января 2019 года владелец «НОВАТЭКа» и крупнейший акционер «СИБУРа» Леонид Михельсон (48,5% акций) заявил, что будет поддерживать скорейшее проведение IPO нефтехимического концерна. По его мнению, оптимально будет продать на бирже 15%.

«Конкретику» о вхождении Saudi Aramco в «Арктик СПГ-2» Михельсон ждет через месяц 

Глава и совладелец «НОВАТЭКа» Леонид Михельсон сообщил журналистам в Баку о том, что встретился с министром энергетики Саудовской Аравии, главой совета директоров Saudi Aramco Халидом аль-Фалихом и обсудил с ним проект «Арктик СПГ-2».

«Стороны могут выйти на конкретику по вопросу вхождения саудовской компании в данный проект через месяц. Естественно, и «Арктик СПГ-2» мы тоже обсуждали», — сказал Михельсон журналистам после встречи с аль-Фалихом.

«По этому вопросу мы ведем с Saudi Aramco переговоры. Я думаю, что в ближайший месяц выйдем на какую-то конкретику. Продуктивные переговоры идут», — добавил он.

Saudi Aramco, крупнейшая нефтяная компания мира по показателю добычи нефти и размеру нефтяных запасов, изучает перспективы покупки до 30% в «Арктик СПГ-2». «НОВАТЭК», в свою очередь, готов рассматривать такой вариант при хороших условиях, отметил Михельсон.

В Свердловской областной клинической больнице №1 (СОКБ№1) прошли мастер-классы по проведению операций по коронарному шунтированию на работающем сердце. Один из них провел заведующий отделением кардиохирургии СОКБ №1, кандидат медицинских наук Константин Кондрашов, другой – профессор Игорь Жбанов из Российского научного центра хирургии им. академика Б.В. Петровского РАН, который специально прилетел для этого из Москвы. Слушателями же стали хирурги, прибывшие в столицу Урала из Санкт-Петербурга, Краснодара и Тюмени, где подобные операции пока еще не делают.

Как пояснил Константин Кондрашов, традиция проведения подобных мастер-классов в СОКБ №1 была заложена одним из ведущих мировых специалистов коронарного шунтирования на работающем сердце – известным бельгийским кардиохирургом, профессором Полем Сержантом из университетской клиники города Левен. В предыдущие годы он трижды приезжал в Екатеринбург по инициативе Европейской ассоциации сердечно-торакальных хирургов. Но в этот раз мастер-классы проходили без участия бельгийского профессора, так как возраст уже не позволяет ему проводить подобные обучающие мероприятия за рубежом.

"Но потребность остается. Люди, которые работают в других кардиоцентрах страны, хотели бы тоже проводить подобные операции, однако освоить их самостоятельно довольно сложно. Поэтому лучше съездить и посмотреть, как это делают коллеги. Ведь у нас в медицине нет никаких тайн, и каждый готов поделиться опытом с другим", – подчеркнул Кондрашов.

Врач СОКБ №1 пояснил, что операции, на которые были приглашены специалисты из других регионов, проводятся пациентам с ишемической болезнью сердца. В настоящее время, по словам специалиста, это довольно распространенное заболевание, особенно среди людей пожилого возраста. Поэтому операций по коронарному шунтированию проводится в стране довольно много. Но далеко не во всех клиниках их проводят на работающем сердце.

"Операции коронарного шунтирования также проводятся в условиях искусственного кровообращения с остановкой сердечной деятельности. Но операции на работающем сердце, так сказать, более выгодны для пациентов. Так как искусственное кровообращение, каким бы современным оно не было, все равно хуже. Здесь существуют различные нюансы, которые могут привести к определенным осложнениям. А вот операции на работающем сердце лишены этих факторов, и пациенты их легче переносят", - пояснил Константин Кондрашов.

Специалист отметил, что уже на следующий день после проведенных в ходе обучающих мастер-классов операций, каждая из которых продолжалась около четырех часов, пациенты были переведены в отделение.

Понятно, что операции на работающем сердце гораздо сложнее. Ведь кардиохирургам приходится при этом сшивать сосуды диаметров всего 2 миллиметра! Но кардиохирурги СОКБ №1, где ежегодно проводится порядка 350 подобных операций, уже давно освоили эту методику и теперь делятся опытом с коллегами из других регионов.

"Но всегда интереснее, когда можно услышать точки зрения не одного, а сразу нескольких специалистов, и посмотреть, как выполняет операцию каждый из них. Поэтому мы и пригласили принять участие в мастер-классе профессора Жбанова из Москвы», ­– добавил врач СОКБ №1.

Таким образом, приехавшие в Екатеринбург хирурги познакомились сразу с двумя концепциями проведения операции по коронарному шунтированию на работающем сердце, а затем поучаствовали в дискуссии, во время которой сравнили методики столичных и уральских специалистов.

Еще семь птицефабрик аккредитованы на поставки мяса птицы в Китай

Как сообщает Россельхознадзор, список одобренных на поставки мяса птицы в Китай компаний пополнился еще 7 предприятиями. Теперь в нем 30 птицефабрик. 7 новых предприятий — это две птицефабрики из Белгородской области, две из Новосибирской, одна из Томской, одна из Челябинской и одна из Тамбовской.

Заметим, что в первоначальном списке из 23 компаний не было ни одного предприятия из азиатской части России.

18 марта на сайте Главного таможенного управления КНР опубликованы коды новых семи предприятий, аккредитованных на поставки мяса птицы в Китай: RU-031/VM03456, RU-054/LX03718, RU-054/UK04224, RU-070/QJ01925, RU-074/GY01703, RU-031/BX03092, RU-068/QL04332.

Экспорт мяса птицы в КНР уже стартовал: пионером поставок стала птицефабрика «Брянский бройлер». По словам министра сельского хозяйства Дмитрия Патрушева, экспортный потенциал России — 150 тыс. тонн мяса птицы в год. Об этом министр рассказал сегодня на пресс-конференции во Владивостоке. Всего Китай сейчас закупает 500 тыс. тонн мяса птицы в год, так что перспективы для роста поставок — очень хорошие. Тем более что птицеводческая отрасль находится на подъеме и показывает прирост 0,7% в год.

Мгновения войны и мира Юрия Бондарева

15 марта 2019 года в Центральном Доме литераторов прошел торжественный юбилейный вечер «Мгновения войны и мира Юрия Бондарева», посвященный 95-летию писателя.

Произведения Юрия Бондарева из цикла "Мгновения» прозвучали в исполнении артиста МХАТ им. Горького Валентина Клементьева и артистки Московской филармонии Ларисы Савченко, народной артистки РСФСР Людмилы Зайцевой. Программа была открыта видео композицией в сопровождении камерного оркестра "Времена года" (дирижер - заслуженный артист России Владислав Булахов), который исполнил "Музыка для камерного оркестра" Георгия Свиридова. Зрителям были представлены этапы жизненного и творческого пути Юрия Бондарева. Размышлениями о значении творчества писателя, его "лейтенантской прозе" и произведений послевоенного и современного периодов поделились драматург Юрий Поляков, поэт Валентин Сорокин, председатель правления Союза писателей России Николай Иванов, приехавшие из Оренбурга писатель Петр Краснов и поэт Виталий Молчанов. Заслуженный деятель культуры России Борис Токарев - исполнитель главной роли в художественном фильме "Горячий снег" ( реж. Г.Егиазаров, Мосфильм,1972),снятого по одноименной повести Юрия Бондарева в своем выступлении отметил, что Бондарев благословил его работу в период съемок кинофильма: «Для меня это было важно, потому что лейтенант Кузнецов - это он сам, автор. Это его биография, это его любовь. И для меня он был и есть человеком, который никогда не изменял своим принципам».

Программа отразила достижения писателя Юрия Бондарева, который в своих книгах масштабно и высоко художественно воспроизвел события отечественной истории ХХ - ХХI веков. Выступающие обратили внимание на непревзойденное мастерство писателя, раскрывшего темы военной героики, остро поставившего вопрос о проблемах нравственного выбора, патриотизма. Кадры художественных фильмов, литературно-музыкальные композиции ярко и выразительно показали, что произведения писателя отличаются исторической достоверностью.

Писатель Юрий Поляков в своем выступлении подчеркнул, что, несмотря на то, что постоянно предпринимаются попытки переписать историю советской литературы, произведения Юрий Васильевича Бондарева есть и останутся навсегда национальным достоянием России, одной из самых ярких страниц русской прозы ХХ века. Писатель Бондарев, по словам Полякова, явил удивительное, достаточно редкое, соединение глубокой философской мысли, яркого чувственного образа, выражающего гражданскую позицию и человеческое обаяния и доброту. В завершении выступления Юрий Поляков подчеркнул, что 95-летие Бондарева стало знаковым событием, для определения той высоты, которую достигла наша литература.

Поэт Валентин Сорокин передал слова приветствия зрителям от юбиляра, с которым его связывают десятилетия дружбы, и рассказал о том, как он с Юрием Бондаревым и Михаилом Алексеевым был на памятных мероприятиях в Волгограде в 90-х годах на Мамаевом кургане и Юрий Васильевич, глядя на поля возле памятника, говорил: «Вот здесь были мои окопы», а Михаил Николаевич, вытирая слезы, добавлял: «А вот там – мои». По словам Сорокина, Юрий Васильевич подтвердил закономерность: писателя без биографии нет. «Бондарев - великий человек, прекрасный руководитель, главная забота которого была в сбережении нашей Родины».

Валентин Сорокин прочитал отрывок из своей поэмы «Бессмертный маршал»:

…Весна шумит.

А далеко, в Берлине,—

Солдат с ребенком теплым на груди.

Курган над Волгой.

Не туман в долине,

А слезы вдов, поближе подойди.

И по холмам, высоким или низким,

Они горят, недремные, горят

Пронзившие эпоху обелиски,

Глазами стран и наций говорят!

Зрители долго не отпускали поэта длительными овациями.

Тонко и точно выступил гость из Оренбурга замечательный писатель Петр Краснов. Он поделился размышлениями о поколении сыновей победителей, как им важно было узнать правду о войне.И именно из произведений Юрия Бондарева можно было составить представление о военных событиях, о переживаниях человека, оказавшегося в тяжелейших испытаниях перед лицом смерти.

Председатель Правления Союза писателей России Николай Иванов отметил, что Юрий Бондарев – представитель святого поколения, водрузившего знамя советской и русской литературы на недосягаемую высоту. Бондарев предсказал и нападки на нашу победу, и попытки переписать историю. Творчество Бондарева учит нас защищать нашу победу. Его «Горячий снег» и «Батальоны просят огня» до сих пор защищают нашу победу.

Начальник управления культурно-досуговый работы Главного военно-политического управления Вооруженных Сил Российской Федерации полковник Игорь Федотов вручил дочери юбиляра медаль Памяти героев Отечества, которым Юрий Бондарев был награжден Приказом министра обороны РФ.

Зрители с воодушевлением приняли выступление Ансамбля Воздушно-космических сил России (художественный руководитель - заслуженный артист России Владимир Иванов), зал встал во время исполнения песни А.Пахмутовой на слова М.Львова «Поклонимся великим тем годам».

Координатор проекта «Историческая память», заместитель председателя Комитета Госдумы по безопасности и противодействию коррупции Александр Хинштейн в своем выступлении отметил, что Юрий Бондарев отличается поразительным историческим видением пути страны, и он был прав, когда на 19 партконференции предупреждал: «Перестройку начали, не имея ни лоций, ни карты. Подняв самолет в воздух, не думали о том, где и когда он будет посажен. И точно также он оказался прав в 1994 году, когда отказался принять орден «Дружбы». И пошел против существовавшей тогда системы».

Депутат подчеркнул: «Это значит, что у Бондарева, как у гражданина, как у человека, своей кровью, потом и талантом, выстрадавшим право на собственную позицию, всегда было и оставалось свое независимое мнение. Поэтому, когда в 2014 году Юрий Васильевич Бондарев в числе многих других деятелей отечественной культуры подписал открытое письмо в поддержку действий сегодняшней власти по вопросу Крыма - это тоже была и есть его личная и принципиальная позиция. Власть меняется, государственный курс меняется, а принципы они остаются», - заключил Хинштейн

Кульминацией вечера стала литературно-музыкальная видео-композиция по произведению Юрия Бондарева «Судьба» («Мгновение») в исполнении народного артиста России Валентина Клементьева, заслуженной артистки России, профессора Московской консерватории им.П.И.Чайковского Полины Федотовой (фортепиано), лауреата всероссийских и международных конкурсов Давида Ардуханяна (скрипка).

Песни военных лет исполнили солистка театра Новая опера им. Е.Колобова Ольга Терентьева, солист Большого театра Николай Ефремов.

Зрители в своих отзывах благодарили за духоподъёмную атмосферу вечера, отмечали высокий уровень исполнительского мастерства участников программы, которые, по мнению зрителей, сумели ярко и выразительно показать высочайший уровень творчества классика отечественной литературы писателя Юрия Бондарева, Большое впечатление произвели видеосюжеты, представившие выступления юбиляра, его интервью на различные периоды его творческого пути, легендарную речь на 19 партконференции 1988 года. По оценке представителей писательского сообщества, реакции зрительного зала, отзывам, поступивших в адрес организаторов тема вечера была объемно и ярко раскрыта, удалось убедительно показать особенности бондаревского творчества, которое называют «прозой, взорвавшей все идиллии и миражи», «прозой предельных ситуаций, испытывающих нравственные устои человека».

Мероприятие было подготовлено и проведено Бюро пропаганды художественной литературы СП России совместно с АНО «Литературная перспектива» при поддержке Федерального агентства по печати и массовым коммуникациям и Фонда президентских грантов.

Определены первые 19 городов-пилотов проекта «Умный город»

Трехсторонние соглашения между Минстроем России, субъектами и городами о реализации проекта «Умный город» подписали 19 городов из 11 регионов страны. Об этом сообщил Владимир Якушев, министр строительства и жилищно-коммунального хозяйства Российской Федерации в ходе двухдневного международного форума «Умный город. Инструкция по применению», который состоялся в Калуге.

В число первых пилотов проекта вошли Калуга, Великий Новгород, Пермь, Рязань, Ставрополь, Ульяновск, Челябинск, Чебоксары и другие. Города-пилоты берут на себя обязательства не только досрочно выполнить стандарт «умного города», утвержденный Минстроем России, но и реализовать комплекс дополнительных мер в соответствии с дорожными картами, разработанными и утвержденными с участием независимых экспертов и специалистов министерства.

«Мы долго работали над стандартом, прежде чем утвердить этот документ, и в результате остановились на самых главных мероприятиях в области цифровизации городов, выполнение которых считаем необходимым для всех участников проекта. Стандарт позволит городам систематизировать процессы цифровизации, а «Банк решений умного города» - не тратить время на разработку уже существующих сервисов. При этом уже сейчас есть города-пилоты, готовые взять на себя дополнительные обязательства. Мы поддерживаем такие инициативы, но будем внимательно контролировать их реализацию», - подчеркнул Владимир Якушев.

Ведомственный проект «Умный город» стартовал в России в 2018 году в пилотном режиме, а начиная с 2019 года стал обязательным в рамках сразу двух нацпроектов – «Жилье и городская среда» и «Цифровая экономика» Конкретные эффекты, которых планируется достичь в результате реализации проекта:

1. Повышение эффективности управления городской инфраструктурой, снижение аварийности и уровня потерь на коммунальных сетях

2. Повышение эффективности сбора муниципальных налогов, увеличение объема начислений и сборов

3. Повышение эффективности городских транспортных систем, внедрение единого проездного на все виды общественного транспорта

4. Повышение удовлетворённости качеством жизни в городе

5. Снижение числа инцидентов нарушений общественной безопасности

6. Прогнозируемость и управляемость городской инфраструктуры – снижение числа ЧС

7. Обеспечение прозрачности и открытости данных городского хозяйства, актуальности, релевантности, анализируемости и управлении информации в разрезах городов, регионов

8. Снижение расходов муниципальных и региональных бюджетов на неэффективные разработки информационных систем.

Гимн Севастополю

почему этот черноморский город так привлекателен для русского сердца?

Александр Проханов

Я странник, я землеоткрыватель, я географ, я составляю карту русской мечты. Двигаюсь по городам и весям и вижу, как русская мечта одухотворила эти пространства. Окрылённые мечтой люди возводили чудесные дворцы, дивные храмы, создавали поэмы и симфонии, громили врагов, претерпевали великие муки, стремились к совершенному бытию, к братской любви. Благоговели перед природой, искали среди звёзд ответы на свои мучительные земные вопросы.

И вот теперь я в Крыму, в Севастополе. Почему Севастополь, этот черноморский город, так привлекателен для русского сердца? В чём его таинственная прелесть, изысканность, неизъяснимое очарование, хотя и в этом городе постоянно грохотали пушки, погибали лучшие люди? В чём тайна Севастополя?

Это город моряков-черноморцев. Там, где у края бухты кончается город, сразу начинается флот. И корабли с их отточенной сталью, артиллерийскими и ракетными установками суть продолжение города. И вдруг ночью, когда Севастополь спит, бесшумно от пирса отчаливает корабль, уходит к проливам в Средиземное море, к берегам воюющей Сирии. Это Севастополь плавает там, среди лазурных средиземноморских вод, под прицелом враждебных кораблей, среди ныряющих подводных лодок, нацелив во все стороны окуляры своих перископов.

Севастополь — город моряков-черноморцев. Это они, черноморские моряки, привносят в город изысканность, элегантность, лёгкость. Моряк на севере, среди полярных льдов, кромешных ночей, угрюмых морозов, сам становится суровым, угрюмым в своих меховых медвежьих одеждах. Но если его переводят в Севастополь, он преображается, обретает изысканность, изящность, своеобразный аристократизм. И город, населённый этими блистательными моряками, сам начинает светиться, блистать.

Как прекрасна Графская пристань с её колоннадой, откуда в дни торжеств отчаливает, сияя медью, адмиральский катер. Командующий делает круг по бухте, оглядывая корабли и подводные лодки, и стоящие на палубе моряки в белоснежных мундирах кажутся ангелами, спустившимися с неба на тёмную боевую броню.

Владимирский собор, усыпальница четырёх адмиралов. Здесь покоятся великие русские флотоводцы: Корнилов, Нахимов, Истомин, Лазарев. Они лежат в основании храма, образуя крест — крест русских страданий, русской чести и подвига. Крест, на который восходят русские герои и нисходят с креста в народную память, чтобы никогда не умирать.

Аллея городов-героев и мемориальная стена в честь героической обороны Севастополя, где молодые севастопольцы несут почётный караул. Их движения плавны, словно это сновидение — великие сны о нашей божественной и великой истории.

Памятник моряку, идущему в контратаку. Его рука сжимает оружие, его рот выдыхает грозные крики атаки, и он виден далеко из моря каждому подходящему к Севастополю кораблю.

Чудесный памятник Нахимову на центральной площади, где в 2014 году начиналась Крымская весна и севастопольцы подняли восстание, провозгласив свою независимость, протянули руки к России. И Россия пожала эти братские руки. Здесь, на этой площади, состоялось венчание России и Крыма. Как чудесен этот город на белых камнях с туманной морской лазурью, как великолепна Большая Морская, украшенная сталинскими колоннами, фронтонами, где всякий дом похож на античный храм или на драгоценный музей.

Губернатор Севастополя Дмитрий Владимирович Овсянников стремится, чтобы город стал краше, благороднее, возвышенней. Строятся театры, концертные залы, музеи, разбиваются скверы и парки. Севастополь сам — как музей. Здесь драгоценен каждый камень, каждое старое дерево, в котором притаились осколки и пули.

На Малаховом кургане среди старинных корабельных пушек, похожих на громадные железные бутыли, я смотрел на склоны, по которым вверх двигались штурмовые отряды англичан и французов, а по ним хлестала русская картечь. И здесь на брустверах гибли русские солдаты и адмиралы. Я спрашивал себя: отчего Крымская война, которая кончилась русским поражением, в сознании нашего народа воспринимается как победа, как война священная, война, где русский дух торжествовал над многосильным неприятелем? Что сделало эту войну такой благородной и возвышенной? Быть может, то, что здесь, на этом кургане, наряду с солдатами, с крестьянскими сынами сражались и погибали адмирал Корнилов и адмирал Нахимов? Или то, что на этой войне сражался молодой Лев Толстой, получая тот бесценный военный опыт, опыт русского художника и духовидца, который потом позволил ему стать всемирно известным писателем? Или то, что здесь под пулями и картечью работал наш великий военный хирург Пирогов, внеся неоценимый вклад в развитие полевой хирургии?

Здесь, на Малаховом холме, изумительный памятник генералу Корнилову. Смертельно раненый, припадая к земле, он произнёс свою последнюю фразу: "Отстаивайте же Севастополь!" С этой фразой "Отстаивайте же Севастополь!" сражались советские моряки и солдаты во время Великой Отечественной. С наказом "Отстаивайте же Севастополь!" народ вышел на площадь в 2014 году, не дрогнул перед угрозами, сделал свой священный выбор — повенчался с Россией.

Сапун-Гора — севастопольский рубеж обороны в период Великой Отечественной. Здесь лучше не пользоваться компасом: стрелка будет бегать по кругу — столько в земле железных осколков. Вся гора — железная, как и мужество тех, кто сражался здесь за Севастополь. В России есть три великие горы: Мамаев курган — священная вершина Сталинграда; Саур-Могила — величественная твердыня Донбасса; и Сапун-Гора. Кажется, что все три горы знают друг друга, находятся в таинственном общении. И когда у Саур-Могилы грохотали киевские установки залпового огня, громили величественный монумент, убивали засевших на вершине горы ополченцев, Саур-Могила молила о помощи. И Мамаев курган, и Сапун-Гора откликнулись, пришли на помощь, спасли Донбасс. Какое было счастье здесь, на Сапун-Горе обнять ветерана! Михаил Степанович Латоха увешан орденами. Он нашёл в себе силы и волю подняться на священную Гору. Так верующие приходят в храм причаститься. Слава тебе, ветеран Великой войны! Сапун-Гора — твой алтарь.

И ещё алтарь — в Херсонесе. Когда приближаешься к херсонесскому храму, тебя вдруг охватывает небывалое воодушевление, счастливое прозрение, таинственное обожание. Здесь, у этого храма, Чёрное море становится нестерпимо синим, как небесная лазурь. Жухлая трава вдруг начинает зеленеть, а розы, если они уже побиты морозом и присыпаны снегом, начинают благоухать. И этот аромат долго не оставляет тебя. Отец Стефан вёл меня по храму, показывая святыни, подводил к остаткам древней купели, куда тысячу лет назад ступили босые стопы князя Владимира, и где состоялось его крещение. И князь, орошённый святой водой, стал проповедовать учение о Царствии небесном, о возможности для людей одолеть корысть, зло и насилие. И крещёная Русь от Балтики до Чёрного моря, от Карпат до Урала, а потом и дальше на восток, вплоть до Тихого океана, стала православной страной.

Касаясь огромного, громогласного херсонесского колокола и прикладываясь к чудотворной иконе, ставя свечи за здравие всех любимых и близких, я вдруг понял, что не князь Владимир выбрал православие среди других мировых религий, а православие выбрало его, а через него — выбрало и всю Россию. И с тех пор, когда высохли брызги святой воды на кудрях крещёного князя, Христос выбрал Россию и уже никогда, вплоть до наших дней, не покидал её. И русская история с её муками, восхождением на Голгофу, с её пасхальным воскрешением, с её чудесной, неумирающей верой в благодатное царство, — всё это начиналось здесь, в Херсонесе. Здесь начиналась священная история России. Херсонес и есть священный корень русской истории. И возвращение Крыма в Россию, как сказал президент Путин, вернуло русской государственности её сокровенный священный смысл. От того и кажется Севастополь таким одухотворённым и чудным, что в нём — Херсонес.

Крымская война, хотя и была войной за рубежи обороны, за русский флот, за выход России в Чёрное и Средиземное моря, — была война за Херсонес, за великое учение о Правде. В Отечественную войну, когда на касках и шапках бойцов краснели звёзды, когда рядом с командиром сражались комиссары, проповедующие не Царствие небесное, а коммунизм, и тогда таинственный свет Херсонеса освещал великую битву за Севастополь.

Прекрасна картина Дейнеки, на которой моряки-черноморцы идут в свою контратаку, взяв в зубы ленточки бескозырок, идут страшным сокрушительным валом на фашистскую цепь. И те валятся, как снопы, не от пуль, не от штыков и прикладов, а от той несокрушимой воли и силы, что исходит от русского солдата, идущего в бой за Родину. Конечно, эти атакующие краснофлотцы, сближаясь с врагом, матерились или кричали "Ура!" или "За Родину, за Сталина!", но эту картину Дейнеки я бы назвал "За Херсонес!". Русская мечта — это мечта Херсонеса. Отсюда она полетела в русскую историю и летит в своём сверкающем облачении по сей день.

Черноморский флот — русская гордость и сила. Как прекрасны корабли у пирсов Севастопольской бухты! Их угрюмые стальные башни, заострённые корпуса, их молчаливая дремота среди спокойных вод бухты. И готовность в любой момент очнуться, взрыхлить винтами воду и двинуть всю свою железную заострённую мощь вперёд, к Босфору, к берегам стреляющей Сирии.

Этот флот мог погибнуть. Его отнимали у России, как отняли Крым. Отставник-черноморец, капитан 1-го ранга запаса Сергей Павлович Горбачёв рассказывал мне о великом подвиге адмирала Касатонова, командующего Черноморским флотом, который отстоял флот для России. Когда ударами топора отсекли от России Крым, и Киев отдал приказ черноморцам присягнуть на верность киевской власти, адмирал Касатонов отверг приказ. Он распорядился всем кораблям и наземным соединениям, авиации и подводным лодкам сохранять присягу Советскому Союзу. И как ни грозил Киев, как ни изощрялись киевские эмиссары, флот не присягнул Украине. Началось стояние флота. Украинцы перерезали пути снабжения, отказали флоту в продовольствии, моряки не получали денег. И жители Севастополя по нитке, по хлебной крошке собирали для флота провиант, носили на корабли. Украинцы запретили флоту выходить без разрешения за пределы бухты, запретили пополняться новыми кораблями. И флот, запертый в бухте, угасал, корабли ржавели и выходили из строя. Казалось, флот обречён. Но полыхнула Крымская весна! Цепь, на которой флот был прикован к бухте, разъялась, и флот вышел на оперативный простор. Сегодня он пополняется новыми кораблями и подводными лодками. У флота новые вертолёты и самолёты, новая стратегия, позволяющая уходить в Средиземное море и пребывать там по нескольку месяцев, противодействуя могучему 6-му американскому флоту. Моряки-черноморцы благодарны адмиралу Касатонову, считают его своим великим лидером. Уверены, что на улицах Севастополя будет поставлен памятник отважному адмиралу, внявшему призыву своего великого предшественника "Отстаивайте же Севастополь!"

И вот событие, которые волнует весь город: и моряков на причаленных к пирсам кораблях, и горожан, занятых своими повседневными трудами, и ветеранов, и юнармейцев, и садовников, и художников, и севастопольских молодых поэтов, — в Севастополь возвращается боевой корабль из далёкого средиземноморского плавания. Его ждут на берегу жёны и дети моряков, ждут увешанные орденами ветераны. Выстраиваются экипажи кораблей, сияет медь оркестра, пестреют букеты цветов. На пирс прибывают губернатор и командующий флотом, и вот на серо-синей воде залива появляется корабль, медленный, утомлённый, в туманных антеннах, в ромбах и плоскостях движется к берегу, оставляя серебряный след. Его подхватывают буксиры, осторожно и бережно подводят к пирсу. Матросы в десятки рук тянут пеньковые канаты, крепят корабль к пирсу. Звенит оркестр, печатают шаг моряки. Командующий флотом Александр Алексеевич Моисеев, Герой России, делится со мной переживаниями, которые охватывают его каждый раз, когда с боевого задания возвращается корабль. Теперь это — фрегат "Адмирал Макаров". Командующий принимает парад, открывает краткий митинг, где и мне, грешному, дано произнести несколько слов. И я исполнен восторгом, волнением, мне хочется обнять этих утомлённых, стоящих на палубе моряков, обнять весь корабль, огладить его броню, его артиллерийские, торпедные установки, его пусковые системы "Калибр". Жёны и матери целуют своих ненаглядных, девушки с букетами весенних цветов подходят к матросам. А меня и командующего приглашают в кают-компанию, и командир корабля, капитан 2-го ранга Григорий Алексеевич Бреев, утомлённый, сдержанный докладывает командующему о проделанной работе, об испытаниях оружия, приборов ходовой части этого построенного недавно фрегата. Российские корабли ходили в восточной части Средиземного моря, вблизи берегов Сирии и Ливана, объявив эти зоны зонами своей оперативной ответственности. И американские корабли 6-го флота попятились, освободили Восточное Средиземноморье. Слушая командира, шагая по палубе среди грозного оружия, ты понимаешь, что прекрасный весенний Севастополь — это прифронтовой город. И гуляющая по набережной нарядная молодёжь, и чёрный рояль, который выкатили прямо на набережную, и пианист играет ликующий вальс, а люди вокруг танцуют — всё это не может скрыть глубинную, присутствующую во всём тревогу, которая разлита над миром и своими грозными дуновениями касается прекрасного города.

В чём русская мечта, Севастополь? Она излетает из каменной купели Херсонеса и мчится на север, передавая свою благодарную весть Софии Новгородской, храму Василия Блаженного, Валааму, Спасо-Елеазаровскому монастырю, где подвизался великий старец Филофей, Ново-Иерусалимскому монастырю, основанному православным мистиком патриархом Никоном. Эта мечта несётся по просторам Чёрного моря, пролетая над Босфором и Дарданеллами, опускаясь на миг на кровле Святой Софии, которая, как пленница, окружена минаретами. И несётся дальше, в Средиземное море, к Святой земле, земле пророков, земле, которую исходил своими стопами Спаситель. Русская мечта соединяет русского человека с мировой историей, с божественным мирозданием, делает русского несгибаемым, необоримым, верящим. Делает Севастополь городом необоримым и верующим.

Россия. ЮФО > Армия, полиция. Госбюджет, налоги, цены. СМИ, ИТ > zavtra.ru, 19 марта 2019 > № 2928158 Александр Проханов

Встреча с главой «РОСНАНО» Анатолием Чубайсом

Владимир Путин провёл рабочую встречу с председателем правления управляющей компании «РОСНАНО» Анатолием Чубайсом. Обсуждались итоги работы и перспективные направления деятельности госкорпорации.

В.Путин: Анатолий Борисович, чем похвастаетесь по результатам прошлого года? Компания была создана в 2007 году?

А.Чубайс: В 2007 году.

В.Путин: А реальная работа по инвестированию началась как раз в 2008–2009 годах.

А.Чубайс: В 2008-м и 2009 годах, через год.

В.Путин: За это время накоплено примерно 216 миллиардов для инвестиций.

А.Чубайс: Да.

В.Путин: И ваше внимание сосредоточено на 12 отраслях.

А.Чубайс: Да, так оно и есть.

Это реальный сектор, в который мы, собственно, инвестируем. Действительно, получается, что период собственно активной работы компании около десяти лет. И мы как раз сейчас подводим итог и прошедшего года, и, получается, десяти лет одновременно всей нашей работы.

Десять лет назад при создании нас Вы выделили нам своим решением 130 миллиардов рублей. Это была стартовая сумма, с которой компания начала свою работу.

И первое, что мы сейчас видим, Владимир Владимирович, что построенные нами заводы к сегодняшнему дню заплатили в федеральный бюджет за весь период работы 132 миллиарда рублей. Это фактически означает, что государство свои затраты возместило.

Эти средства возникли не сами по себе. Они возникли от построенных заводов – 97 заводов построено на сегодняшний день. Некоторые из них небольшие, некоторые средние. Вы были у нас, в Челябинске, на нашем пуске. Но это полноценные, работающие, функционирующие предприятия, на которых сегодня 39 тысяч работающих.

И что для нас особенно важно – это предприятия, которые инвестируют сами в науку. Тут есть цифра – 42 миллиарда рублей инвестиций в науки. Это не «РОСНАНО» проинвестировало, было бы глупо, если бы мы из бюджета взяли и проинвестировали.

А это построенные нами заводы, которые без своих инвестиций в науке не могут развиваться. У нас есть, как Вы прекрасно знаете, государственные бюджетные отчисления в науку, и достаточно высокие. А вот отчисления бизнеса в науку не очень высокие.

И мы гордимся тем фактом, что уже набирается какая-то ощутимая сумма от того, что инвестируется самими нашими наукоёмкими предприятиями. В науку почему-то инвестиции естественно продолжаются и наращиваются.

В.Путин: В 37 регионах вы работаете, получается?

А.Чубайс: Да, 37 регионов.

Это результаты социально-экономические, но собственно финансовые результаты прошлого года, которые сейчас официально нам аудиторы должны дать, у нас тоже получились позитивные.

Чистая прибыль – 5,6 миллиарда рублей. Это самая высокая прибыль за всё время существования компании. Соответственно, раз есть прибыль, мы готовы к выплате дивидендов государству. И мы с учётом размера прибыли планируем заплатить около 550 миллионов рублей в бюджет в качестве наших дивидендов.

Это возможно потому, что построенные бизнесы эффективны. Мы выходим уже из них, заканчивается первый инвестиционный цикл. Вот эти самые десять лет означали, что мы выбрали проект, вложили, построили завод, освоили производственную мощность, а после этого мы продаём свою долю и возвращаем те средства, которые были вложены.

Доходность наших инвестиций по проектам, из которых мы вышли, а их уже 50, чуть больше 16 процентов. Этот показатель в общем считается…

В.Путин: Хорошим.

А.Чубайс: Достойным и хорошим.

Если сказать два-три слова про конкретные созданные, построенные индустрии, построенные кластеры в тех самых 12 отраслях, о которых Вы сказали, Владимир Владимирович, я приведу три-четыре примера.

Вот один из них – медицина, точнее, ядерная медицина. Это позитронно-эмиссионная томография, которую мы начинали в России первыми ещё лет семь-восемь назад. В общем, отчасти разумный выбор, отчасти повезло: оказалось, что это такой «золотой стандарт» диагностики для онкологии.

А в онкологических заболеваниях вопрос о том, на какой стадии выявлено заболевание, – это просто вопрос спасения жизни, выживание на первых стадиях гораздо больше, чем на четвёртой стадии.

Вот благодаря этим инвестициям мы в 11 регионах построили центры ядерной медицины, а через них сегодня прошло уже более 100 тысяч человек с диагностикой.

В.Путин: В 10 регионах.

А.Чубайс: Да, 10 регионов, 11 городов. Значит, очень важно, что большая часть из них – это ФОМС, то есть люди бесплатно проходят обследование, и, не дай бог, если диагноз получился тяжёлым, значит, по крайней мере, вовремя.

А от диагностики мы начали переходить уже к хирургии. Кибернож так называемый, который в Уфе мы первый установили, – это уже операции неинвазивные, когда вырезают самые болезненные опухоли без крови, без тяжёлых последствий и так далее.

В общем, ядерная медицина, как нам кажется, это такое важное социальное направление для нас. Минздрав нас понимает, поддерживает. Дальше думаем вслед за этими регионами пойти и в другие регионы.

Ещё одно наше направление, о котором я вам докладывал, мы как-то говорили о нём, – это возобновляемая энергетика. Она фактически началась в стране с нуля.

Правительство построило, с моей точки зрения, абсолютно правильную, разумную систему поддержки всей этой индустрии. И сделано так, что не просто энергетика, не просто генерация поддерживается, а есть требования локализации промышленности.

Соответственно, это означает, что в результате появилась не только сама энергетика, ветроэнергетика, солнечная энергетика и отрасль переработки отходов, которой, я знаю, Вы много занимаетесь.

Но вслед за этим рождается промышленность, которая производит оборудование для этих отраслей. Только мы в прошлом году построили завод по производству башен в Таганроге, завод по производству гондол для ветроэнергетики в Нижнем Новгороде и завод по производству лопастей в Ульяновске. Сейчас они полным ходом производят оборудование для нашей российской ветроэнергетики.

А вслед за промышленностью возникает наука. Опять же потому, что ни одна из этих отраслей не может без совершенствования технологий. И параллельно возникает образование. В шести вузах страны сегодня уже есть кафедра возобновляемой энергетики. Получается такой целостный кластер с энергетикой, промышленностью, образованием и наукой.

В.Путин: Солнечные фонари, которые Вы мне когда-то показывали, реализуются?

А.Чубайс: Да, это очень удачный проект. Недавно прошли сертификацию этой панели. Она попала в топ-3 в мире по КПД, по коэффициенту полезного действия, – 22,7 процента. И, что для нас очень важно, в прошлом году впервые вышла на экспорт в Казахстан. Победили в крупном тендере, и помимо российского применения мы уже как бы с этой высокой технологией идём за пределы России как поставщик высоких технологий.

В.Путин: А Вексельберг отдельно работает от вас?

А.Чубайс: Нет, это у нас совместный проект. Поскольку он уже вышел на окупаемость, то мы продали свою долю. Проект продолжает развиваться. У нас кредит остался, но из капитала мы уже вышли и эти деньги собираемся вкладывать в следующее направление.

Ещё два примера. Вы ставили вопрос перед бизнесом по газомоторному топливу. Мы с «Газпромом» готовимся совместно создать фонд. Надеемся, что получится в ближайшее время, проработали проекты для начала в двух регионах – в Белгородской и Ростовской областях. Рассчитываем серьёзные проекты и по собственно строительству заправочных станций, и по строительству предприятий.

В.Путин: Самые дорогие вещи, на самом деле. Но если пройти этот этап, то конкурентоспособность резко повышается всего комплекса.

А.Чубайс: Да, мы видим, что там экономика, очевидно, есть. Есть и экономика, есть и экология тоже очевидная, то есть это вещь вполне разумная. Просто её нужно немного подтолкнуть, что мы, собственно, рассчитываем вместе с «Газпромом» и сделать.

Вы мне поручали на одной из наших встреч, Владимир Владимирович, Дальним Востоком основательнее заняться в нашей сфере, в наноиндустрии, в венчурной сфере.

Мы при поддержке Юрия Петровича Трутнева вместе с коллегами создали Дальневосточный фонд высоких технологий, который в прошлом году зарегистрирован. Сейчас отбирает проекты.

Во втором квартале этого года надеемся начать финансирование дальневосточных венчурных проектов, взаимодействуя, естественно, с Дальневосточным федеральным университетом, другими вузами на месте. Нам кажется, что это такое тоже важное направление в нашей работе.

И, может быть, ещё один, последний пример. Электротранспорт. Мы считаем, что тема газомоторного топлива должна дополняться ещё и темой электрификации. И в этом смысле мы являемся единственными.

Мы построили единственный в стране завод по литий-ионным аккумуляторам, которые основой для этой технологии являются. И рады тому, что аккумуляторы эти наши пошли в жизнь. Санкт-Петербург наш родной начал первым.

Это прежде всего троллейбусы с так называемым удлинённым ходом, когда надо продлить маршрут троллейбуса: чтобы не строить тяговые подстанции, не строить, соответственно, вообще инфраструктуру, можно просто троллейбус оснастить аккумуляторами. Или электробусы, которые тоже начали с российскими аккумуляторами продвигаться вперёд.

В.Путин: До Аргентины добрались?

А.Чубайс: Да, у нас есть небольшой экспорт. Он маленький по размеру, но предмет нашей гордости. В Латинскую Америку мы попали с небольшим экспортом. Очень рассчитываем на формирование такого целостного кластера в этой сфере.

В.Путин: Хорошо.

Россия > Госбюджет, налоги, цены. Химпром. СМИ, ИТ > kremlin.ru, 19 марта 2019 > № 2927058 Анатолий Чубайс

Встреча с Алексеем Текслером

Владимир Путин встретился с Алексеем Текслером, которого своим Указом назначил временно исполняющим обязанности губернатора Челябинской области.

* * *

В.Путин: Алексей Леонидович, вопрос, который мы сегодня должны обсудить, Вам уже известен. Вы проходили определённые собеседования перед нашей встречей. Вы сами родились в Челябинске и прожили там сколько?

А.Текслер: 16 с половиной лет.

В.Путин: 16 с половиной лет. Так что это Ваш родной город. В большом регионе Вы продолжали достаточно долго жить, работать. И Норильск возглавляли, – один из крупных промышленных наших городов. Вы уже шесть лет первый заместитель Министра энергетики. В общем, это одно из ведущих ведомств в системе управления.

Вы знаете, какое предложение мы намерены Вам сделать, – возглавить Челябинскую область. Как Вы к этому относитесь? Это первое. И второе: если да, то что Вы видите в качестве приоритетных задач развития чрезвычайно важного промышленного региона.

И город сам по себе большой – миллионник, и проблем там достаточно, в том числе экологических. Но и про развитие нельзя забывать, потому что это один из основных вопросов.

А.Текслер: Владимир Владимирович, я готов возглавить регион. Спасибо за доверие. Для меня это не пустые слова. Для меня это, действительно, родной регион. Я там родился, вырос, – как в народе говорят, «где родился, там и пригодился». Важно будет заслужить доверие челябинцев, получить их поддержку.

Что касается основных задач, конечно, в фокусе внимания будут национальные проекты, в том числе экология. Вы правильно сказали, есть экологические проблемы в регионе, их надо будет решать. На этом надо будет сосредоточиться.

Но и социально-экономическое развитие, рост благосостояния жителей, дороги, сельское хозяйство. В общем, регион не только промышленный, но и аграрный. Надо будет уделять внимание и социальной сфере.

Готов работать. Буду стараться.

В.Путин: Связи с городом и с областью у Вас сохранились?

А.Текслер: Я никогда не терял связи с Челябинском, с регионом. У меня там живут друзья детства, родственники, я там регулярно бываю. Поэтому, конечно, связи сохранились.

Россия. УФО > Госбюджет, налоги, цены > kremlin.ru, 19 марта 2019 > № 2927057 Алексей Текслер

Встреча с победителями конкурса «Лидеры России»

Владимир Путин принял в Кремле победителей конкурса «Лидеры России», финальный этап которого завершился 17 марта в Сочи.

Основная задача конкурса – выявление, развитие и поддержка перспективных руководителей со всей страны, обладающих высоким управленческим потенциалом и уровнем мотивации.

Финалисты имеют возможность получить наставника из числа высших должностных лиц субъектов Российской Федерации, руководителей крупных компаний и общественных организаций, представителей руководства Администрации Президента, депутатов Государственной Думы и членов Совета Федерации.

* * *

* * *

В.Путин: Дорогие друзья, добрый день! Всех вас сердечно приветствую.

Я так понимаю, что здесь победители довольно престижного и становящегося всё более и более интересным конкурса «Лидеры России». Здесь, насколько я знаю, присутствуют победители прошлого конкурса. Кто это?

Реплика: Я.

В.Путин: Вы. Кто ещё?

Реплика: Я.

Реплика: И я.

В.Путин: Вы и Вы. Да, я вам дам слово. Вы тоже расскажете, каковы результаты вашей работы после этого конкурса.

В целом хочу повториться, хочу сделать это специально: мы проводим не только этот конкурс, проводим и другие мероприятия, связанные с поиском талантливых, мотивированных на интересную работу людей, молодых, перспективных.

Мне очень приятно отметить, что в этом году у нас рекордное число заявок на этот конкурс – 227 тысяч; 300 финалистов. Все финалисты получат по миллиону рублей, а победители, 104 человека, тоже немало, получат кроме денежного вознаграждения ещё и наставников.

Наставники – люди очень опытные, с большим опытом работы, доказавшие свою состоятельность результатами своего труда, пожалуй, результатами своей жизни, можно сказать. Поэтому вам будет интересно. Надеюсь, что будет не только интересно, но и полезно для различного рода деятельности.

Это социальная сфера, это бизнес, это государственная, муниципальная служба. Практика предыдущих мероприятий подобного рода показывает, что это имеет смысл и для различных уровней управления, и для различных сфер деятельности, и для тех, кто принимает участие в этих мероприятиях, в данном случае в конкурсе «Лидеры России».

Давайте послушаем прошлогодних победителей.

Пожалуйста, прошу Вас.

Ю.Аблец: Добрый день!

Меня зовут Юлия Аблец, я из Санкт-Петербурга.

Действительно, ровно год назад в этом же зале и на этом же месте, что удивительно, точно так же оказалась по итогам конкурса «Лидеры России».

Если немножко о себе, то в первую очередь я мама, у меня две дочки – Аня и Яна. У родителей не очень хорошо с фантазией. Всё, что мы смогли, – это перевернуть имя старшей и дать его младшей.

По образованию я юрист, а по призванию – помощник, много лет помогала в бизнес–структурах формировать эффективные команды, занималась производительностью труда. В общем, делала так, создавала условия, чтобы лидеры, настоящие лидеры показывали хороший результат.

В.Путин: Скромничает. По призванию, говорит, помощник, а выиграла конкурс «Лидеры России».

Ю.Аблец: Но лидер ведь не всегда на первом плане. Очень часто важно сделать шаг назад и помочь тому, кто в этой ситуации может быть эффективным.

В.Путин: Здесь я должен с Вами поспорить. Лидер, он и есть лидер. Это тот, кто впереди, тот, кто ведёт за собой. Но мы ещё подискутируем.

Ю.Аблец: По итогам конкурса мне очень повезло с наставником – это мудрый руководитель, государственный служащий, который помог мне по–другому посмотреть на государственную службу, увидеть позитивные моменты, увидеть конструктивные и созидательные моменты.

Поэтому, когда чуть больше двух месяцев назад ко мне поступило предложение присоединиться к команде правительства Санкт–Петербурга, я с радостью приняла его и теперь занимаюсь молодёжной политикой в нашем прекрасном городе.

Город, молодые петербуржцы очень ждут перемен, очень ждут обновлений. И моя основная задача – построить систему социальных лифтов для молодых ребят и разбить наконец стереотип, что главный социальный лифт нашего города – это «Сапсан» в Москву. Уверена, что и в Петербурге есть возможности для реализации, для успеха.

Мы ввели формулу «35 на 35», она про то, что 35 процентов должностей в государственном секторе, на муниципальной службе должны занимать молодые ребята до 35 лет. Будем достигать этой цели, запускаем в Санкт-Петербурге в мае кадровый конкурс по аналогии с «Лидерами России».

Уверена, что конкурс поможет нам и молодых потенциальных ребят найти, петербуржцев, и сформировать новую систему взаимодействия, общения с горожанами: открытую, позитивную, настроенную на то, чтобы наш и так прекрасный город делать ещё лучше.

В.Путин: Нужно сделать, конечно, всё, чтобы молодых людей мобилизовать на эффективную работу в интересах города.

Ю.Аблец: Сделаем.

В.Путин: Но и команду, конечно, нужно укреплять, это понятно. Особенно это стало ясно после уходящей зимы. (Смех.)

Ю.Аблец: Снежной…

В.Путин: Да. Спасибо.

Пожалуйста.

Реплика: Спасибо большое, Владимир Владимирович.

В прошлом году тоже участвовал в конкурсе. Благодаря Вам, что Вы отметили, в том числе был назначен заместителем Министра энергетики, достался нефтегазовый сектор, то есть достаточно тяжёлый, но очень интересный.

Год на самом деле был полный вызовов, проблем, тяжёлый 2018 год во всех отношениях. Повезло, что со старшими руководителями, министром, курирующим вице–премьером, у нас сложилась очень хорошая команда, и проблемы, которые, я думал, нерешаемые, все с мёртвой точки начали двигаться.

Как мы сейчас постарались построить работу? Чтобы это не только решение проблем было, а ещё точки развития найти, потому что у «нефтянки» гигантский потенциал есть. И в увеличении стоимости продукции, которую мы производим через нефтехимию, и в самой добыче гигантский потенциал, плюс социальный аспект с АЗС.

Мы в прошлом году очень много времени потратили, чтобы экономический стимул создать, для того чтобы заправочные станции могли работать в России, при этом цена не росла выше инфляции. Сейчас продолжается работа, она непростая, чтобы все стороны удовлетворить.

А так у нас по нефтехимии дорожная карта разработана. Мы очень много этому внимания уделили, потому что там потенциал 40 миллиардов долларов инвестиций, если будут меры поддержки реализованы. Мы тогда очень сильно своё присутствие на мировом рынке увеличим и импортозависимость уменьшим на «тоннажке».

И добыча, естественно, это наше главное богатство. Как бы мы сейчас ни говорили, всё равно 25 процентов ВВП – это нефть и газ или сопутствующие услуги.

В.Путин: У Вас нефть и газ?

Реплика: Нефть и газ.

То, что мы сейчас добываем, мы фактически используем только половину потенциала. Я не говорю, что добыча может удвоиться, такого не будет, но, во всяком случае, мы сможем избежать добычи, если правильно фискальную систему настроим.

У нас сейчас очень большие запасы не использованы. А самый главный плюс в этом, что нефтяники – это сектор, который обладает финансовым ресурсом. Они его не полностью вкладывают, потому что фискальная система пока так настроена, чтобы весь этот экстра–доход изымать.

Если мы правильно сможем идентифицировать области, где без существенной потери для бюджета мы сможем создать допзаказ на оборудование, это и есть тот драйвер импортозамещения и технологий.

И следующий момент: мы в прошлом году познакомились на конкурсе с Олегом Жданеевым, он тоже у Вас здесь был, инженер. Мы его взяли в Министерство энергетики возглавить центр компетенций именно по технологическому развитию, и он сейчас будет выделять именно ключевые сферы в технологиях, чтобы мы смогли сконцентрироваться на тех точках, где есть потенциал технологического развития, и туда ресурсы направить, чтобы, условно, не просто открытой рукой бить.

То есть много очень работы, сектор непростой, но потенциал гигантский. Нерешаемых проблем там нет, потому что команда выстраивается.

В.Путин: Я так понимаю, что теперь нужно из конкурса «Лидеры России» ещё взять кого–нибудь в Министерство финансов, и тогда вы точно договоритесь между собой. (Смех.)

Реплика: У нас много кандидатов, кого можно им в командировку отправить.

В.Путин: А потенциал в сфере энергетики у нас, конечно, просто колоссальный. Завтра мы запускаем с «Газпромом» начало работы на новом, Харасавэйском месторождении. Вместе с «Бованенково» это семь триллионов кубических метров газа. Только на этом месторождении можно будет работать, добывать газ до 2131 года. Это планетарные запасы. Так что Вам есть над чем работать.

О.Салагай: Уважаемый Владимир Владимирович, коллеги уже говорили и о здоровой конкуренции в кадрах, и о здоровой конкуренции в топливно–энергетической сфере, но, наверное, без Министерства здравоохранения разговор о здоровой конкуренции был бы не совсем полным.

Меня зовут Олег Салагай. По итогам прошлого года мне было доверено в Министерстве здравоохранения заниматься вопросами общественного здоровья, формировать систему мер, которые позволяют снизить действие факторов риска, определяющих сегодня до 70–80 процентов смертности: это и потребление табака, и потребление алкоголя.

Мы с коллегами разработали систему мер, которая позволяет при внедрении на региональном, муниципальном уровнях существенно снизить бремя действия этих факторов риска. Соответственно, увеличить продолжить жизни, прежде всего в трудоспособном возрасте.

И конечно, это не только сохранённые человеческие жизни, но и колоссальный потенциал для экономики, потому что, по оценкам экспертов, порядка трёх с половиной триллионов рублей неинфекционные заболевания наносят в качестве ущерба экономике страны.

Мы, конечно, сегодня ищем кадры, и конкурс «Лидеры России» для нас как для Министерства очень важен в этом смысле, потому что очень амбициозные задачи ставятся. Мы очень рады, что наши коллеги – врачи, в том числе среди победителей этого года, тоже есть, и среди участников очень много.

В.Путин: Как Вам на этом месте? Как Вы себя ощущаете? Как работается? Объём работы, задачи?

О.Салагай: Задачи очень масштабные ставятся, и, конечно, объём существенно вырос. Я до этого работал в должности директора департамента Министерства здравоохранения. Объём, конечно, очень увеличился, но задачи очень интересные, и работать действительно интересно, не только ответственно.

В.Путин: Понятно.

Среди победителей этого года есть люди, работающие в разных сферах.

Вы работаете в сфере МВД? Нет? А в какой?

Д.Проскура: Владимир Владимирович, мне 49 лет, меня зовут Дмитрий Проскура. Я отвечаю за бизнес компании «Ростелеком» в Приволжском федеральном округе.

Я принимал участие в прошлом году в конкурсе, не смог выйти в финал, занял достаточно обидное 31–е место. Сделал работу над ошибками, в этом году победил. Убеждён, то, что я сумел это сделать, это цель быть конкурентоспособным ещё лет 20–25 по сравнению с молодыми, это мне поможет.

В.Путин: Послушайте, 127 тысяч заявок, Вы заняли 31–е место, в прошлом году было поменьше, но всё равно о десятках тысячах заявок идёт речь. 31–е место Вы считаете обидным?

Д.Проскура: А проходили тридцать в финал. (Смех.)

В.Путин: Понятно. А чем Вы занимаетесь в компании?

Д.Проскура: Я отвечаю в целом за Приволжский федеральный округ.

Мы сейчас реализуем стратегию ухода от традиционных всех видов услуг связи, которые немножечко снижаются. Реализуем новые виды деятельности, переходим к тому, что реализуем в цифровой экономике новый проект – цифровизация ЖКХ, цифровизация здравоохранения. Активно очень внедряем вещи, которые связаны с будущим.

В.Путин: А как Вы видите основные направления развития компании?

Д.Проскура: Я считаю, что в какой–то момент мы перейдём к созданию больших федеральных платформ. Например, история ЖКХ, где внизу есть в основе своей частный бизнес и есть функции, когда мы хотим, чтобы потребление, которое уже изменилось, стало бы качественным, и мы его правильно считали.

Эффект, мне кажется, в том, что информатизация будет медиатором, таким управленцем между тем, как частный бизнес, который работает внизу, для себя будет эффективно использовать федеральные правила и нормы, а компания «Ростелеком», мы, – инфраструктурный цифровой оператор.

В.Путин: Понятно. Будущее за тем, что у вас уже есть? Или какие–то новые области Вы видите? Имеются в виду ваши линии связи, доставшиеся от прошлого и модернизируемые? Или это всё–таки уже современные?

Д.Проскура: Будущее за современными сетями, будущее за тем, что мы будем на цифровых платформах строить, в общем–то, будущее нашей экономики. «Умное», принимаемое решение на цифрах. Убеждён, что так и будет.

В.Путин: Вам успехов.

Вы из Москвы?

К.Волконицкая: Да.

В.Путин: Расскажите, пожалуйста.

К.Волконицкая: Вы знаете, из Москвы сейчас, но я коренная сибирячка. Я родилась и выросла в славном городе Красноярске. Около пяти лет назад я переехала в столицу и уже три года тружусь в команде правительства Москвы. Мне доверили заниматься инновационной инфраструктурой, поддержкой стартапов, высокотехнологичного бизнеса.

В конкурс пришла, чтобы проверить себя, мне было интересно. Никому до конца не говорила, папа с мамой узнали за два часа до объявления результатов. Искренне верю и вижу, что он честный, прозрачный.

Сегодня коллеги уже говорили по поводу социальных лифтов. И смотря на карьеру наших коллег с прошлого года, это действительно социальный лифт. Я уверена, что команда этого года не подведёт.

В.Путин: Я не сомневаюсь.

Вы все знаете хорошо, что потребность в деятельных, интересных, креативных людях очень большая во всех областях, по всем направлениям.

Поэтому с учётом того, что у вас ещё и наставники будут с известными полномочиями, то я не сомневаюсь, что это будет иметь хороший результат для вас не только с точки зрения повышения своего образовательного уровня, но и с точки зрения карьерного роста.

К.Волконицкая: Благодарю.

П.Вагин: Уважаемый Владимир Владимирович, по статусу я должен обратиться «товарищ Верховный Главнокомандующий».

В.Путин: Вы из МВД?

П.Вагин: Да, я единственный финалист-победитель – сотрудник МВД.

В.Путин: Извините, что я Вас перебиваю.

Это, конечно, для всей системы МВД просто большой подарок, а то над милиционерами всё время посмеиваются. Здесь не посмеёшься.

П.Вагин: Так точно. На финале тоже посмеивались. Ребята спрашивали, взял ли я с собой пистолет и наручники, потом перестали.

В.Путин: Потому что Вы показали дубинку. (Смех.)

П.Вагин: 17 лет оперативной работы, полковник.

В.Путин: Я знаю, посмотрел справки по каждому из вас. Вы начали с оперуполномоченного?

П.Вагин: Да.

В.Путин: В Тюмени?

П.Вагин: Да, 17 лет проработал.

Конкурс меня многому научил.

В.Путин: Карьерист. Потому что я начинал с должности младшего оперуполномоченного.

П.Вагин: Вообще, в конкурсе очень много чему научился, и свой личный состав – то же самое – можно много использовать: и мастер-классы, и приглашения известных управленцев, и на действительно развитие команды, образование, что позволит сплотить сильное профессиональное сообщество.

В.Путин: Вы начальник управления в Тюмени?

П.Вагин: Я начальник управления города Тюмени.

В.Путин: Давно работаете?

П.Вагин: На последней должности – четыре года.

В.Путин: Прилично.

Сколько у Вас в подчинении людей?

П.Вагин: 2100 человек.

В.Путин: Прилично. А что было самым трудным для Вас в ходе этого конкурса?

П.Вагин: Самое трудное было – я привык работать в вертикальной власти, когда всё равно руководитель и подчинённый, а здесь оказались все руководители, и самое интересное было – с ними найти общее решение, договориться. Но раз я здесь, значит, всё получилось.

В.Путин: Да, это правда. Я Вас поздравляю. Искренне рад за Вас.

Пожалуйста.

С.Абисалов: Владимир Владимирович, меня зовут Сослан Абисалов. Я родился и вырос на Северном Кавказе, в городе Владикавказе, по образованию математик.

Сейчас живу в Москве, работаю, доверили работать, в Министерстве по делам Северного Кавказа, руковожу департаментом инвестиционных проектов. Помогаем развивать бизнес на Северном Кавказе.

У меня в конкурсе две задачи были большие. Во–первых, посмотреть, как мы, люди – чиновники, люди Вашей команды, будем выглядеть относительно «акул» бизнеса. Вроде как не подвёл.

В.Путин: Вы же математик.

С.Абисалов: С другой стороны, ещё я представлял большой макрорегион – Северный Кавказ. Конечно, выявили какие–то проблемы, потому что, к сожалению, только четыре человека у нас в финале с Северного Кавказа в сотню вошли.

Это говорит о том, что нужно ещё, конечно, вкладываться в человеческий капитал. Мы на Кавказе будем соответствующие выводы делать, в том числе и для своей работы я сделал.

В.Путин: А базовое образование Вы где получали?

С.Абисалов: В Северо-Осетинском государственном университете, математический факультет, математик – системный программист.

В.Путин: А как долго работаете в Министерстве?

С.Абисалов: Практически со дня основания. Но я пришёл начальником отдела и дорос до директора департамента.

В.Путин: Интересно? Нравится Вам?

С.Абисалов: Очень нравится, конечно. И самое главное, когда видишь реальные результаты – очередной завод открывается или очередная канатная дорога.

В.Путин: Это чрезвычайно важное направление работы у вас в Правительстве в целом, потому что нам, конечно, нужно создавать рабочие места на Кавказе. Нужно, чтобы молодые люди были обеспечены достойной работой, современной и хорошо оплачиваемой.

И чтобы они могли реализовать себя там, где родились и выросли. Это задача очень большая и сложная, чтобы нам выбить почву из–под ног тех, кто хочет настраивать молодых людей с Кавказа на другие цели.

С.Абисалов: Собственно говоря, этим и занимаемся. Это основная наша задача.

Сейчас такой акцент сделали – на развитие именно инновационной инфраструктуры. Мне лично внутренне очень обидно, что существует много спортивных комплексов. Это здорово, хорошо, но нужно строить и интеллектуальные кванториумы. У нас те кванториумы, которые построены, в них очередь по 800 человек. То есть люди хотят, дети хотят быть инженерами. Хороший тренд.

В.Путин: Здорово. На это тоже обратим внимание. А комплексы спортивные нужны. Важно, чтобы ребята, девчонки были заняты конкретным делом, могли и так себя показать.

Спасибо. Успехов Вам.

А.Комиссаров: Меня зовут Алексей Комиссаров. Мне досталась честь руководить конкурсом «Лидеры России». И конечно, это огромное счастье, потому что такого количества ярких людей, которых я здесь встретил за эти уже два года, наверное, не встречал никогда, по крайней мере в таком концентрированном виде.

Самое приятное не только то, что все люди умные, яркие, сильные, но и такие, знаете, созидательные. Все хотят что–то улучшить для страны, все думают про страну, и все наши финалисты отдали какую–то частичку себя, своей души, своего сердца, реализуя социальные проекты. И это очень тронуло.

Знаете, даже сейчас с ребятами пообщались, многие говорят, что помогали друг другу за столом, то есть думали не о том, как самому продвинуться, а о том, как помочь своим товарищам по команде. Это очень круто.

В.Путин: Это одно из конкурентных преимуществ каждого из присутствующих здесь, которое называется умение работать в команде. Поэтому они от себя ничего не отнимали, они себе этим самым только добавляли.

Пожалуйста.

Д.Трофимов: Владимир Владимирович, я Дмитрий Трофимов, сын военного, поэтому сложно сказать точно, откуда я. Родился в Новосибирске, детство провёл на Дальнем Востоке, школа, университет – в Тюмени. Пошёл в Сбербанк, работал в Нижневартовске. Сейчас в Москве – руководитель департамента в Сбербанке, отвечаю за региональный бизнес с крупнейшими холдингами.

Конкурс для меня был очень сложный. За пару дней финала потерял четыре килограмма, хоть и сам тощий достаточно. Поэтому очень рад оказаться в команде победителей. Но самое важное, считаю, наверное, повторю, меня больше всего зацепила реализация соцпроектов. На конкурсе сотня проектов была реализована. Думаю, что это то, что после конкурса останется.

В своём проекте я привлёк трёх олимпийских чемпионов. Мы помогли двум школам по лыжным гонкам, в Кусе и Дзержинском, приобрели для ребят мази, парафины, ускорители, чтобы они могли нормально готовиться к соревнованиям. Думаю, что ребята меня поддержат.

Это то, что мы будем продолжать делать, как раз победители 2018–2019 [годов] конкурса «Лидеры России», а по социальным проектам таких цифр рядом с этим названием не будет.

В.Путин: Работая в банке, можно набрать лишних четыре килограмма. А на конкурсе приходиться от них избавляться.

Д.Трофимов: Я уже пару набрал. Успел.

В.Путин: Вот Греф хорошо организует Вашу работу. Как называют банкиров? Ладно, не будем об этом.

Д.Трофимов: Да я могу сказать.

В.Путин: Не надо. Удачи Вам.

Пожалуйста.

М.Менюк: Владимир Владимирович, меня зовут Максим Менюк. Я работаю в сфере снабжения в нефтегазовой отрасли, уже 15 лет этим занимаюсь.

В.Путин: Какой отрасли?

М.Менюк: Нефтегазовой. Уже 15 лет этим занимаюсь. Из них 10 лет провёл во Вьетнаме, разрабатывал нефтяной шельф Вьетнама, работал в СП «Вьетсовпетро», «Зарубежнефть». Но полтора года назад принял решение сменить солнечные тропики на российскую Арктику. Сейчас отвечаю за снабжение платформы «Приразломная».

Переехали в Петербург. У меня дочка маленькая, балерина, сын–подросток, хулиган, учиться не хочет.

Для меня конкурс с учётом длительного проживания за рубежом был интересен как площадка, возможность осмотреться в изменившейся за 10 лет стране, познакомиться с управленцами из различных сфер: и бизнес, и врачи у нас, МВД – очень интересно было. И заодно своё место определить среди этих людей, где я нахожусь.

Получил, конечно, мощный импульс к развитию, потому что конкуренция серьёзнейшая. Надеюсь на хорошего наставника.

В.Путин: Вам определили кого–то уже?

М.Менюк: Нет, мы пока ждём, когда нас выберут, поэтому держим кулаки.

В.Путин: В этом году будет больше наставников, чем в прошлом. В прошлом было семьдесят, в этом году изъявили желание из людей, которые работают, по сути, в высших эшелонах власти либо в крупнейших компаниях руководителями, 93 человека. Так что с этим будет всё нормально.

Что Вы считаете важнейшим на Вашей сегодняшней работе? Как Вы видите развитие работы в Арктике? Год уже Вы проработали?

М.Менюк: Чуть больше года. Безусловно, нам необходимо развивать промышленность. У нас большие амбиции в Арктике. Это хорошо. Но технологически есть ещё те участки, которые нам стоит подтянуть.

Мы плотно сотрудничаем с «Рубином» сейчас. Они разрабатывают нам платформу, которая полностью будет состоять из российского оборудования. Это важно, перспективно…

В.Путин: Чтобы коллеги понимали, о чём идёт речь, «Рубин» – это наше ведущее предприятие…

М.Менюк: Да, центральное конструкторское бюро.

В.Путин: Центральное конструкторское бюро по разработке атомных подводных военных крейсеров.

М.Менюк: Условия работы в Арктике отчасти схожи с боевыми, как с атомными крейсерами. Поэтому будем продолжать работать в этом направлении. Перспективы там очень большие.

В.Путин: Вам сегодняшняя работа нравится? Вы довольны?

М.Менюк: Очень интересно, крайне амбициозный проект. Тем более работа в «Газпромнефти» очень необычная, свежая корпоративная культура. Мне нравится, мне очень интересно.

В.Путин: Теперь вся компания «Газпромнефть» должна играть в футбол…

М.Менюк: Я играю в свободное время.

В.Путин: …Поскольку руководитель теперь возглавил Российский футбольный союз. Вам успехов.

Пожалуйста.

С.Матвеева: Владимир Владимирович, меня зовут Светлана Матвеева. Я отвечаю за организацию управления персоналом, мотивацию в корпорациях АФК «Система».

Конкурс был для меня весьма профессиональным, спортивным мероприятием. С одной стороны, хочется себя показать, проявить лучшие качества, с другой стороны, бесконечно страшно.

Одно дело – в кабинете, с комфортной командой, а другое дело – по всей стране с такими же, а может быть, даже гораздо более сильными личностями соревноваться. Но я решила, себя убедила.

И как это часто бывает, видимо, ты приходишь в хорошую спортивную форму, за две недели до полуфинала внутри корпорации поступило предложение возглавить уже всю службу персонала в нашем новом совместном предприятии, которое мы делаем вместе с «Ростехом», по микроэлектронике.

В.Путин: Как раз хотел спросить Вас об этом…

С.Матвеева: Компания «Элемент» создана, сделка дотирается, доходит до конца, и, в общем–то, ключевым, особенно на старте, но и в дальнейшем видится именно кадровый потенциал, который нужно по всей стране прошерстить, найти, выявить.

В идеале самая амбициозная задача – это всё–таки привести в такое состояние отрасль, как мечта: у нас есть разработчики софта, это очень модно сейчас, студенты хотят, намерены, чтобы в качестве «железа», микросхем, микроэлектроники привести примерно в такое же состояние рынок труда. Крайне амбициозно, но мы будем пробовать.

В.Путин: Людям, которые напрямую с этим не связаны, скажу, что железа там совсем немного.

С.Матвеева: Железа там действительно настолько немного. Но, собственно, всё–таки школа у нас остаётся. Есть определённые проблемы – это технологии зачастую импортные, и наполнение зачастую не российское – китайское в силу себестоимости. Этот момент нам нужно будет, конечно, как–то поменять, но, безусловно, предложить рынку что–то новое, конкурентоспособное, по–другому не будет.

В.Путин: Дело не только в дороговизне, в себестоимости, дело ещё и в технологиях, прежде всего в технологиях. Хочу пожелать Вам успеха в том, чтобы Вы удачно, как Вы сказали, прошерстили весь кадровый потенциал, потому что это одно из ключевых направлений развития на самом деле и для гражданских отраслей производства, и для военно–промышленного комплекса.

С.Матвеева: Спасибо Вам. Будем стараться.

В.Путин: Пожалуйста.

И.Кремза: Добрый день! Меня зовут Иван Кремза, мне 34 года, я из города юности – Комсомольск–на–Амуре. Инженер по образованию и по призванию, делаю детали обшивки, крылья, трубы для самолётов Т–50, Су–35 и SSJ 100 в нашем авиационном заводе имени Ю.А.Гагарина. Вы наш завод знаете, были у нас.

Последние семь лет занимаю должность заместителя главного технолога. Кроме этого я также один из админов очень молодого, но успешного автоклуба. Мы стараемся развлекать и удивлять жителей нашего Комсомольска.

Когда только пришёл на конкурс, хотелось попробовать для начала – первый раз я участвую в этом конкурсе, – но уже в процессе полуфинала пришёл игровой азарт, захотелось дойти до конца и доказать себе, что я смогу. Не верилось, что, конечно, дойду до финала, но мы уже с друзьями сидим здесь, как говорил Пётр, и я доказал себе.

Мне как дальневосточнику, как представителю «оборонки» – в топ–100 есть ещё некоторые представители промышленности… Конкурс новые вызовы ставит перед нами, даёт нам какие–то новые шансы.

В.Путин: Вы работали по Т–50?

И.Кремза: Да, и по Т–50 в том числе. Су–57 сейчас.

В.Путин: «ПАК ФА» мы его называли когда–то.

И.Кремза: Самое первое это было название.

В.Путин: Назывался он так: перспективный авиационный комплекс фронтовой авиации. Самый лучший у нас сейчас самолёт, но не наш, в мире самый лучший, не только наш, сто процентов, по всем тактико–техническим данным, по оружию – по всему.

И.Кремза: Так точно.

В.Путин: Так никто и летать не может, как наши самолёты, так что и Вам, и всем коллегам, которые добились этого результата, огромное спасибо.

А что для Вас было самым сложным в конкурсе?

И.Кремза: Самым сложным, наверное, было стараться конкурировать с представителями как раз из управлений, из бизнеса, потому что у меня профильное образование, то есть в производственных конкурсах участвовал, побеждал.

А в таком, управленческом конкурсе захотелось попробовать себя, посмотреть, какой я как руководитель, потому что руковожу отделом, 30 человек: конструкторы, технологи.

Приходится и руководящие функции на себя принимать, ну и в то же время заниматься непосредственно изготовлением деталей, отрабатывать новые технологии, забытые технологии восстанавливать.

В.Путин: Это всё–таки особый коллектив – конструкторы, технологи. Ими тоже нужно уметь руководить.

И.Кремза: Да, коллектив разновозрастный.

В.Путин: Нужно, чтобы уважение было взаимное, чтобы и к Вам тоже они прониклись этим уважением. Судя по всему, у Вас получается, так что Вам всего хорошего.

Пожалуйста.

С.Костикова: Владимир Владимирович, меня зовут Света Костикова. Мне 27 лет, я из Москвы. Училась в МГУ, потом «вышка» на экономическом факультете, четыре года уже работаю в англо–голландской компании, которая производит товары массового потребления. Я финансовый менеджер и занимаюсь оптимизацией себестоимости продукции без потери качества.

В.Путин: Какие товары производите?

С.Костикова: У нас есть чай, мороженое, бытовая химия, специи – широкий портфель.

В общем, до конкурса у меня всё было хорошо. (Смех.)

В.Путин: Теперь Вы думаете: зачем я с вами связалась?

С.Костикова: Да, на свою голову узнала о конкурсе «Лидеры России». Честно, привлекло название, захотела попробовать что–то новое, вырваться из привычного круга общения. Вроде получилось.

Во время конкурса отметила для себя две вещи. Первое, что ребята из госкомпаний, из сферы управления по компетенциям вовсе не уступают западным менеджерам.

И второе, что заметила: девчонок мало. Мы уже обсуждали и обсуждаем эту ситуацию. Так, например, Валентина Ивановна Матвиенко…

В.Путин: Одна из девчонок. Она добилась результата.

С.Костикова: Да, более того, она стала наставником конкурса в этом году. Она собрала в преддверии 8 Марта в Совете Федерации победительниц прошлого года, Юлия там также была и несколько участниц этого года. Мне посчастливилось там быть. Я вдохновилась историями успеха и смогла победить.

В.Путин: У Вас какие амбиции? Вы где себя видите в дальнейшем? У вас англо–голландская компания?

С.Костикова: Да, англо–голландская компания.

В.Путин: Смотрите, ни Англия, ни Голландия никаких специй не выращивают, не производят, но торгуют успешно. И чай не производят.

С.Костикова: Компания большая, поэтому так получилось.

В.Путин: Понятно.

С.Костикова: По поводу работы и кем я вижу себя в дальнейшем: честно скажу, что мне нравится моя работа сейчас, но я адекватный человек и понимаю, что появились новые возможности, потому что конкурс в первую очередь даёт именно возможности. Я сейчас открыта к ним.

Мы уже начали обсуждение, возможно, с моим будущим наставником, Кириллом Александровичем Дмитриевым, который работает в РФПИ.

В.Путин: Я в курсе.

С.Костикова: Поэтому посмотрим.

В.Путин: Это интересная очень работа. Нужно сказать, что РФПИ у нас очень продвинутая структура, у них и результаты хорошие в работе, они привлекают достаточно капитала, некоторые договорённости с партнёрами являются абсолютно уникальными.

Например, с некоторыми суверенными арабскими фондами достигнута договорённость, согласно которой, если РФПИ вкладывает куда–то, то наши партнёры из этих суверенных фондов вкладывают деньги автоматически, просто в любой проект, куда вкладывает РФПИ.

Это даёт возможность привлекать ресурсы, причём хорошие. Так что есть над чем работать, и если так сложится, что Вы подойдёте и Вам будет интересно, это интересная работа.

С.Костикова: Посмотрим, завтра как раз у меня собеседование там.

В.Путин: Пожалуйста.

Э.Зиядинов: Добрый день! Меня зовут Эмиль Зиядинов, я из Республики Крым.

В.Путин: Вы крымский татарин?

Э.Зиядинов: Да, я крымский татарин, работаю в Министерстве транспорта, мне 35 лет.

В.Путин: В Министерстве транспорта чего?

Э.Зиядинов: Крыма.

Однажды, в 2014 году, я для себя понял, что хочу что–то поменять, участвовать в развитии своего региона. До этого был Крым, был упадок, разруха инфраструктуры, я работал в бизнесе, про госслужбу вообще не думал.

В.Путин: А в каком бизнесе Вы работали?

Э.Зиядинов: Коммерческий бизнес, у нас был совместный бизнес с западными партнёрами.

В.Путин: Чаем торговали?

Э.Зиядинов: Нет, продуктами и оборудованием.

В.Путин: Чай – тоже продукт.

Э.Зиядинов: Приблизительно.

Сейчас я на госслужбе. Несмотря на имеющийся опыт, я с самых низших ступенек начал работу.

У меня есть семья, сын, я знаю много детских стишков.

Я доволен своей работой, вижу потрясающие изменения, просто невероятное развитие инфраструктуры в Крыму. Очень много впереди ещё работы, особенно по нашему, транспортному комплексу.

Если сказать, что меня удивило в конкурсе, как друзья уже отметили, очень важно – и я заметил такую деталь – иногда, когда ты имеешь своё какое–то особое, определённое мнение, им пожертвовать в пользу командной работы.

У нас не было руководителей и подчинённых, мы друг друга убеждали, и мы приходили к общему командному результату. Этот результат был намного выше единичного. Это очень важно, что я понял.

Так что спасибо Вам.

В.Путин: Что Вы считаете самым важным за последнее время из того, что было сделано в Крыму?

Э.Зиядинов: Одно слово – развитие. Мы начали развиваться во всех направлениях. У нас огромное развитие в транспорте, в межнациональном культурном мире.

В.Путин: Как Вы думаете, насколько открытие железнодорожной ветки по Крымскому мосту будет эффективным? И что нужно сделать для того, чтобы это эффективно заработало, имея в виду всю логистику полуострова?

Э.Зиядинов: Если рассматривать железнодорожную ветку, можно провести аналогию с Крымским мостом с автомобильной частью, то есть это огромный толчок.

Железнодорожная ветка даст ещё более внушительный толчок, потому что пойдут грузы в более больших объёмах. Это будет сразу драйвер и в экономике, и в туристической отрасли это будет огромным толчком.

А что для этого сделать? Сейчас в принципе многое делается, транспортно–пересадочные узлы, всё для комфортного перемещения грузов, пассажиров, людей.

В.Путин: Пока Вы там работаете, Вы же не всю жизнь будете там работать…

Э.Зиядинов: Конечно. Четыре года там работаю.

В.Путин: Наверное, у Вас какие–то более серьёзные амбиции. Мы ещё об этом поговорим.

Нужно посмотреть, как выстроена вся логистика, всё железнодорожное движение, как это совместить с автомобильными дорогами так, чтобы всё логично развивалось. Когда мы построили энергомост из Тамани на полуостров, то тогда выяснилось, что сетевого хозяйства совершенно недостаточно, и оно развивалось в прежнее десятилетие совсем по–другому, потому что с другой стороны приходило основное электричество. Всего–то генерация была, по–моему, 167 мегаватт, внутренняя, и у вас, наверное, в Крыму, а основные поставки шли с севера.

Э.Зиядинов: С севера.

В.Путин: И оттуда были налажены соответствующие линии передачи. Когда основной объём пришёл из Тамани, это 850 мегаватт, то тогда выяснилось, что нужны линии передачи оттуда. Они должны оттуда начинаться.

Так же и по железнодорожному сообщению. Нужно уже сейчас понять. То есть в принципе я знаю, Минтранс работает над этим, но и Вы со своей стороны у себя, в Крыму, тоже в эту работу включитесь обязательно. Это должно сразу дать хороший синергический эффект по всей транспортной системе.

Э.Зиядинов: Да, конечно. Это одна из самых важных задач.

В.Путин: Просто «железка» через мост пришла, и всё? Этого недостаточно. Нужно, чтобы она расходилась по полуострову как следует и эффективно работала вместе с другими составляющими транспортных артерий, в том числе и с шоссейными дорогами, и с автомобильными.

Э.Зиядинов: Я больше автомобилист. Насколько я знаю, у нас и коллектив есть железнодорожников, и железнодорожная инфраструктура. То есть и эта задача логична, ясна и понятна.

В.Путин: Где Вы в будущем хотели бы работать?

Э.Зиядинов: На госслужбе однозначно. Где? Желательно в транспортной области. Я окончил автодорожный университет, транспортное образование, инженер. Я в этой сфере себя и вижу.

В.Путин: Хорошо. Удачи.

Мы ещё вернёмся к этому.

Пожалуйста.

В.Жаворонков: Владимир Владимирович, меня зовут Владимир Жаворонков. Я главный онколог Республики Татарстан.

Я за время своей карьеры успел поработать и неотложным хирургом, и заведующим отделением. Сейчас я работаю заместителем главного врача онкологического диспансера города Казани. Это одно из крупнейших онкологических учреждений страны. И параллельно я всё ещё как дежурный врач в неотложной хирургии работаю.

Основной причиной участия в конкурсе у меня было в первую очередь желание доказать, что по своим управленческим компетенциям медики, врачи не уступают представителям бизнеса, IT–технологий и так далее.

У нас в победителях, если я не ошибаюсь, три человека оказалось из медицины. В общем–то, считаю, что доказательство оказалось успешным.

Что касается итогов этого конкурса для меня лично, это был шквал звонков, который стал в эти два дня поступать мне на телефон, с поздравлениями, безусловно. Но самое главное, что звучало из уст коллег из здравоохранения: они говорили о том, что всё, теперь в следующем году мы точно идём в этот конкурс, мы точно там будем реализовываться, глядя на тебя, что получилось. Думаю, что в следующем году количество участников из здравоохранения существенно пополнится.

В.Путин: Слава богу. Я Вас поздравляю. Как Вы видите дальше своё профессиональное развитие?

В.Жаворонков: Знаете, я всегда исхожу из принципов, что, где я буду полезен, буду рад работать вне зависимости от каких–то регалий. Там, где будет сказано, что я могу наиболее эффективно компетенции свои применить, я буду с удовольствием это делать.

В.Путин: Хорошо. Поздравляю Вас.

В.Енокаев: Меня зовут Валентин, я из Санкт–Петербурга. Я тоже из транспортной отрасли, занимаюсь проектами на стыке Санкт–Петербурга и Ленинградской области, более гармоничным развитием агломерации. Принимал участие в крупных проектах: аэропорт «Пулково», «Западный скоростной диаметр».

Если говорить про конкурс, то меня больше всего впечатлило задание провести открытый урок детям, старшеклассникам. Они на сложном жизненном пути, выбирают, куда им дальше развиваться. Мы на эту тему им рассказывали, как мы были в этой ситуации. Страшно было безумно. Я, наверное, думаю, что страшнее даже, чем сегодня. (Смех.) Это очень честная публика.

В.Путин: Конечно, я–то вам подыгрываю, а они нет.

В.Енокаев: Да, их не обмануть, это чистая правда. Я очень впечатлился тем, что мне их удалось искренне заинтересовать. Они отреагировали, надеюсь, я уверен просто, что они вспомнят об этом уроке, они его услышали.

В.Путин: Что было предметом обсуждения этого урока?

В.Енокаев: Они же старшеклассники, им нужно куда–то поступать, выбирают, естественно, выбрать не могут в большинстве случаев.

В.Путин: Это самое сложное. Это самый сложный выбор в жизни.

В.Енокаев: Я им пытался объяснить, что иногда может случиться так, что пути верного нет, не выберешь. У меня именно такая история.

В.Путин: То есть у Вас неверный путь?

В.Енокаев: Верный. Всё, что я делаю, я делаю с интересом, но он часто менялся. Я закончил военмех, потом был строителем, потом занимался…

В.Путин: Я знаю почему: потому что это рядом находится – военмех и строительный, пешком дойти две минуты.

В.Енокаев: До военмеха мне было ближе.

В.Путин: Нет, просто ЛИСИ и военмех – это две минуты пешком.

В.Енокаев: Да.

Конкурс – это самое для меня было сложное, наверное, и интересное.

В.Путин: А что сейчас, на Ваш взгляд, является наиболее приоритетным в развитии транспортной системы этой агломерации – Петербург и область?

В.Енокаев: Это не только про Петербург и область.

В.Путин: Нет, давайте про Петербург и область.

В.Енокаев: Если про Петербург и область говорить, конечно, нужно, чтобы синхронизированы были, в правильном направлении смотрели как Петербург, так и область. У них разные направления и разные цели на самом деле в развитии транспортной системы. Но меня в последнее время увлекает идея межотраслевого баланса, межотраслевой динамической модели.

Сегодня Дмитрий говорил про большие цифровые платформы, цифровизацию. Если раньше был Госплан, и на него можно было опираться, рыночная экономика его не позволяет использовать, но позволяет сделать госпрогноз, мы можем спрогнозировать, кто куда поедет, опираясь на те самые большие данные.

Но это задача следующего шага, сейчас цифровизация – это самое важное, синхронизировать систему управления общественным транспортом, дорожным движением. В этом направлении двигаюсь.

В.Путин: А что Вы считаете самым важным сейчас, к реализации какие проекты?

В.Енокаев: Проекты целевые? Я считаю, что «Восточный скоростной диаметр» – это продолжение, главный целевой проект, на котором нужно сосредоточиться. И именно им я сейчас и занимаюсь. Я подготавливаю территорию, планировкой территории занимаюсь, высвобождением земельных участков.

В.Путин: Ясно. Очень важный проект. Пообсуждаем ещё, поговорим с руководством Ленинградской области на этот счёт и с исполняющим обязанности губернатора Петербурга.

Пожалуйста.

Е.Грабчак: Меня зовут Евгений Грабчак. По образованию я технарь, сначала физтех, потом МГУ. Сейчас я работаю в Министерстве энергетики Российской Федерации, занимаюсь электроэнергетикой. Как мне кажется, занимаюсь успешно, по крайней мере в санкционные списки меня включили. (Смех.)

В.Путин: Это верный признак успешной работы в России.

Е.Грабчак: На самом деле удалось поработать во многих проектах, которые действительно важные были для страны в последнее время. Это и Олимпийские игры, и чемпионат мира по футболу, универсиада. И конечно, крымский проект, энергоснабжение Крыма, это очень важно.

В.Путин: Вы имеете в виду мост?

Е.Грабчак: Мост, станции – всё. И та инфраструктура, про которую Вы говорили, это ЮБК, это то, что ещё предстоит сделать. Это много работы, это сложная работа была, но нам она удалась, как мне кажется.

В.Путин: Точно удалась. И, как один мой товарищ говорит, «с блеском».

Е.Грабчак: В конкурсе я решил для себя участвовать, потому что мой коллега в прошлом году принял участие, победил, Павел Сорокин, мы в одном Министерстве работаем. И это было стимулом.

Что дал мне конкурс? Он показал мне мои недостатки, было сложно их увидеть и понять, что с ними нужно работать. Конечно же, показал и достоинства – без них никак. Но недостатки – это то, над чем я буду работать.

В.Путин: Сказал про недостатки и испугался. Нет, я не замечаю, то есть, наверное, они есть. Хорошо, что Вы их замечаете, но результаты работы и Ваши, и Ваших коллег говорят о том, что у вас команда очень дееспособная.

Е.Грабчак: Спасибо.

И что ещё дал конкурс – это заряд энергии. Я точно два–три года на этом заряде ещё проживу.

Надеюсь, те идеи, которые я услышал, та энергия, которая витала, действительно заряжает. Сейчас наставников выберу, окончательно пойму список недостатков и начну работать над ними. Надеюсь, два–три года я с помощью конкурса посвящу своему саморазвитию.

В.Путин: Не знаю, слышали Вы ещё или нет: я хочу забрать из Министерства одного из Ваших коллег, первого заместителя Текслера.

Е.Грабчак: Достойно.

В.Путин: Да. И у всех у нас определённая была тревога, что мы забираем слишком много людей, до этого ещё заместителя забрали. Но я смотрю на Вас, смотрю на Вашего коллегу и думаю, что у вас ещё большой кадровый задел в Министерстве, есть кого в самом Министерстве двигать, есть те, кого можно будет взять на вырост на другую самостоятельную работу. Я хочу тоже пожелать Вам успехов.

Е.Грабчак: Спасибо.

В.Путин: Уверен, что всё, что вы делали на конкурсе, время, которое вы потратили, не пройдёт даром, не пойдёт прахом. Наоборот, здесь вы все сами об этом говорили, это вам помогает, мобилизует, помогает понять ваши сильные стороны и те стороны, над которыми ещё нужно работать, но в любом случае ничего из того, что вами достигнуто, не пройдёт мимо нас.

Мы будем внимательно смотреть за развитием ваших карьер. И если судьба сложится таким образом, что вам представится возможность реализовать себя, сработать, как в таких случаях говорят те, кто кадрами занимается, на участках с большей ответственностью, то я уверен, что у вас всё получится.

Хочу пожелать вам успехов.

Россия > Госбюджет, налоги, цены. Образование, наука > kremlin.ru, 19 марта 2019 > № 2927056 Владимир Путин

Владимир Путин принял отставку губернатора Челябинской области Бориса Дубровского, сообщил пресс-секретарь российского лидера Дмитрий Песков.

Врио главы региона назначен Алексей Текслер, ранее работавший первым замминистра энергетики.

О том, что Текслер получит новое назначение, Путин сообщил во время встречи в Кремле с финалистами конкурса "Лидеры России".

В обращении к жителям области Дубровский заявил, что подать заявление об отставке было его личным решением, и выразил уверенность, что поступает правильно. Кроме того, он поблагодарил земляков за поддержку.

"Я счастлив, что имел возможность вложить свой труд на благо нашего края. Сделано многое, но впереди новые цели и задачи. Мира и добра вам, дорогие земляки", — говорится в обращении экс-губернатора.

Борис Дубровский возглавлял Челябинскую область с 2014 года — в январе его назначили врио руководителя региона, а в сентябре он победил на выборах.

Накануне в пресс-службе ФАС сообщили, что выявили антиконкурентное соглашение с участием губернатора Челябинской области на рынке дорожного строительства.

ВОЛС общественной значимости

Анна Устинова

ПАО "Ростелеком" объявило конкурсы на общую сумму 56,5 млрд руб. на строительство линий связи для подключения общественно значимых объектов в разных регионах России. Инициатива должна способствовать реализации федерального проекта "Информационная инфраструктура" нацпрограммы "Цифровая экономика РФ". "Ростелеком" собирается использовать единые схемы построения сетей доступа и применение однотипного оборудования по подключению общественно значимых объектов.

Вчера "Ростелеком" разместил на сайте госзакупок сразу несколько десятков конкурсов по строительству линий связи для общественно значимых объектов в ряде российских регионов. По подсчетам ComNews, их общая сумма составляет 56,5 млрд руб. Вчера в "Ростелекоме" не уточнили, сколько еще будет проведено закупок, в каких регионах и какова будет их общая сумма.

Среди опубликованных закупок значатся два макрорегиональных филиала "Ростелекома" - "Центр" (Рязанская, Тульская, Орловская, Смоленская, Липецкая, Курская, Тамбовская, Костромская, Тверская, Калужская, Ярославская, Ивановская, Воронежская, Владимирская, Белгородская и Брянская области) и "Северо-Запад" (Архангельская, Ленинградская, Новгородская, Псковская области, Ненецкий автономный округ, Вологодский, Калининградский, Мурманский, Карельский филиалы и Коми).

Кроме того, в объявленных тендерах перечисляются Ульяновский, Саратовский, Самарский, Пензенский, Оренбургский, Нижегородский, Кировский, Ямало-Ненецкий, Ханты-Мансийский, Челябинский, Екатеринбургский и Пермский филиалы и филиалы в Курганской и Тюменской областях, Чувашии, Удмуртии, Мордовии и Марий Эл. Оставшиеся закупки размещены для населенных пунктов в Хабаровском, Приморском и Камчатском краях, Еврейской автономной области, Магаданской, Амурской и Сахалинской областях и Республике Саха (Якутия).

Самая капиталоемкая из опубликованных вчера закупок приходится на Республику Саха (Якутия). Так, на строительство сетей связи там собираются потратить 4,6 млрд руб. Тогда как самая бюджетная закупка у Владимирской области - 221,3 млн руб.

Все закупки проводятся в формате "открытый запрос котировок". Как уточнили ComNews в пресс-службе "Ростелекома", по сути, это формирование актуального среза рыночных цен на строительно-монтажные работы по прокладке волоконно-оптических линий связи (ВОЛС). "Запросы котировок проводятся по субъектам РФ, чтобы поддержать конкуренцию и чтобы в реализации проектов могли принять участие региональные подрядчики", - рассказали в компании.

Все закупки - рамочные, то есть без обязательства со стороны "Ростелекома" выкупить весь указанный объем услуг. "Будет заказчик, будет техническое задание на подключение объектов - будут подписываться дополнительные соглашения на конкретный объем работ", - отметили в пресс-службе оператора. Сроки подачи заявок и подведения итогов намечены на март-апрель текущего года (в зависимости от регионов даты разнятся).

Опрошенные ComNews операторы по-разному отреагировали на событие. АО "Компания ТрансТелеКом" (ТТК) заинтересована в федеральном проекте "Информационная инфраструктура". Оператор планирует принять участие в конкурсных процедурах и в настоящее время изучает опубликованную конкурсную документацию, передала позицию ТТК пресс-служба.

ПАО "МТС" также изучает возможность участия в проекте. При этом свои конкурсы оператор не объявлял. ПАО "МегаФон", ПАО "ВымпелКом" (бренд "Билайн") и АО "ЭР-Телеком Холдинг" воздержались от комментариев.

Сезон отставок: Челябинская область лишилась губернатора

Губернатор Челябинской области подал в отставку

Андрей Винокуров

Владимир Путин принял отставку губернатора Челябинской области Бориса Дубровского, его сменит выходец из Минэнерго Алексей Текслер. Ранее «Газета.Ru» писала, что Дубровский и еще несколько руководителей регионов могут покинуть свои посты до выборов в сентябре 2019 года. По информации СМИ, одна из них — глава Мурманской области Марина Ковтун — уже написала заявление об отставке. Впрочем, окончательное решение в этих вопросах принимает только президент РФ.

Владимир Путин во вторник отправил в отставку губернатора Челябинской области Бориса Дубровского. Он руководил регионом c 2014 года — тогда он выиграл выборы от «Единой России».

Его место займет теперь уже бывший первый замминистра энергетики Алексей Текслер. Это событие можно считать началом новой волны отставок губернаторов перед выборами в сентябре этого года.

«Газета.Ru» в феврале писала, что Дубровский и еще несколько глав регионов могут покинуть свои должности. Впрочем, пресс-секретарь челябинского губернатора Дмитрий Федечкин в разговоре с ТАСС тогда эту информацию опровергал.

«Отставка <…> является домыслами анонимных экспертов. Хочется напомнить анонимным экспертам, что у Бориса Дубровского есть несколько прямых поручений от президента России Владимира Владимировича Путина: начиная с краткосрочного — расселение жильцов дома, поврежденного от взрыва бытового газа в Магнитогорске [в ночь на 31 декабря 2018 года], и заканчивая стратегическим — подготовка Челябинска к проведению саммитов ШОС и БРИКС в 2020 году. Заверяю, что над этими задачами губернатор работает в ежедневном режиме», — заявлял тогда чиновник. Позже ряд изданий ставили под сомнение уход Дубровского, отмечая, что он якобы сумел пролонгировать свое губернаторство.

Последние несколько лет массовые отставки глав регионов в политическом сообществе стали называть «губернаторопадом». Причины его нынешнего этапа, скорее всего, связаны с предстоящими выборами и сомнениями внутриполитического блока Кремля, что эти губернаторы имеют хорошие шансы переизбраться. В случае Дубровского один из источников «Газеты.Ru» обращал внимание на его невысокий рейтинг.

В прошлом году в четырех регионах действующие врио губернатора не смогли победить на выборах. Не получили поддержки населения исполняющие обязанности глав Хакасии, Приморского и Хабаровского краев, а также Владимирской области.

После прошедшей избирательной кампании федеральный центр начал отдельно обращать внимание на степень популярности губернаторов среди электората. Именно низкими рейтингами часто объясняется поражение экс-глав Владимирской области и Хакасии Светланы Орловой и Виктора Зимина.

Один из источников «Газеты.Ru», работающий с внутриполитическим блоком Кремля, отмечает: теперь иллюзии, что можно избраться просто так, нет.

Напомним, 31 декабря в одном из жилых домов Магнитогорска Челябинской области произошел взрыв бытового газа, унесший жизни 39 человек. Один из близких к Кремлю собеседников издания полагает, что, хотя эта трагедия напрямую не является виной губернатора, данное происшествие определенно повлияло на его позиции.

В феврале «Газета.Ru» также писала, что другими вероятными кандидатами на отставку среди глав регионов являются Марина Ковтун (Мурманская область), Алексей Бердников (Республика Алтай), Юрий Берг (Оренбургская область).

По сведениям РБК, полученным от региональных источников, Ковтун, занимающая свой пост с 2012 года, вечером 18 марта написала заявление об отставке. Впрочем, сама Ковтун отказалась комментировать эту информацию.

Впрочем, в случае замены главы субъекта федерации всегда встает вопрос поиска преемника. Если его нет, то отставка может затянуться.

«Все будет зависеть от того, кому и когда найдут на замену», — резюмирует один из собеседников «Газеты.Ru».

Однако отставка главы региона далеко не всегда значит, что у него были какие-то серьезные проблемы или его деятельность невысоко оценивали в Кремле, говорил ранее «Газете.Ru» глава Фонда развития гражданского общества Константин Костин. «Есть же еще логика транзита», — напоминает эксперт.

По закону, губернатор не может возглавлять субъект федерации более двух сроков подряд.

И лучше если исполняющий обязанности появится раньше, чтобы он успел «нагулять» политический вес.

Собеседник издания полагает, что если в регионе планируются какие-то большие федеральные проекты, логично завести кандидата до начала их реализации. «Или если в случае инерционного сценария развития субъекта высоки риски снижения показателей социального самочувствия и политических рейтингов», — говорит Костин.

Что касается Текслера — преемника Дубровского — то ему прочили губернаторскую карьеру довольно давно. Еще в прошлом году источники «Газеты.Ru» называли его одним из кандидатов в главы Ямало-Ненецкого автономного округа.

Экономический эффект от реализации на Свердловской железной дороге программы энергосбережения и повышения энергетической эффективности в 2018 году составил 288,8 млн рублей. Значительный эффект был получен в подразделениях, на которые приходится наибольшее потребление энергоресурсов – Свердловской дирекции тяги и Свердловской дирекции тепловодоснабжения, сообщила служба корпоративных коммуникаций СвЖД.

Всего в 2018 году во внедрении различных проектов в рамках программы энергосбережения и повышения энергетической эффективности на СвЖД участвовали 149 региональных подразделений дирекций и филиалов ОАО «РЖД». Сэкономлено 23,5 млн кВт⋅ч электрической энергии, 3,7 тыс. тонн дизельного топлива, 64,4 тонны бензина; 1,5 млн куб. м природного газа, 6,7 тыс. Гкал тепловой энергии; 406,2 т угля.

В результате проведения комплекса организационно-технических мероприятий удалось снизить фактическое потребление локомотивами электроэнергии и дизельного топлива (предотвращенное потребление энергоресурсов составило 193,8 ТДж). Экономия ресурсов была достигнута за счет совершенствования методов управления движением поездов (внедрение энергооптимальных графиков, увеличение среднего веса грузовых поездов, повышение коэффициента участковой скорости), улучшения показателей использования локомотивов (эксплуатация современных высокоэффективных машин, внедрение систем автоведения, контроля расхода топлива), совершенствования системы тягового электроснабжения. Заметный вклад в энергосбережение вносит система рекуперативного торможения электровозов, когда энергия возвращается в контактную сеть и может быть использована другими локомотивами.

Ощутимого эффекта удалось также добиться за счет применения энергоэкономичных светильников, оптимизации режимов работы систем освещения вокзальных комплексов, парков станций, производственных и административных зданий, складских помещений, внедрения светодиодной светотехники.

Тимур Бек

ВЫСЕЛЯЮТ ЗА МЕЛКИЙ ДОЛГ ПО ИПОТЕКЕ

Жителя Екатеринбурга банк выселил из квартиры, купленной в ипотеку, «накрутив» на мелкий долг невозможные пени.

История Романа К. потрясла общественность. Мужчина рассказал журналистам, что выплатил по ипотеке уже более трех миллионов рублей (стоимость трехкомнатной квартиры в Екатеринбурге восемь лет назад составляла семь миллионов). Однако в 2016 году, по словам мужчины, он случайно недоплатил банку восемь тысяч рублей. Ежемесячный платеж составлял 31,8 тысячи рублей, и мужчина, по его словам, дробил платеж на части.

Через два года банк подал на клиента в суд, однако суд первой инстанции принял решение оставить квартиру Роману К. и обязал его выплатить банку штраф 300 тысяч. Тогда банк подал апелляцию, и 13 февраля этого года областной суд вынес решение изъять недвижимость в пользу банка.

Однако вскоре после скандальной истории появился комментарий самого банка: там уверяют, что готовы оставить квартиру Роману К. и реструктуризировать образовавшуюся задолженность по платежам, которая, по официальному сообщению банка, составляет не восемь тысяч, а 1,8 миллиона рублей!

Как уверяют в банке, задолженность от клиента они не скрывали, напротив, пытались созваниваться с Романом К. и слали ему заказные письма, однако Роман К. якобы скрывался от общения с сотрудниками кредитной организации и не платил банку свыше полугода.

«Похвально, что банк проявил такую «щедрость» и разрешил должнику остаться в квартире, - комментирует юрист Алексей Самохин. - Однако надо смотреть правде в глаза: при такой задолженности погасить все штрафы и неустойки Роману К. все равно не удастся. Так, согласно официальной информации, тот же банк в случае задолженности берет штраф в размере 7,75% годовых со всей суммы долга плюс неустойка 0,1% в день (это 36,5% годовых). Итого получается, что если клиент не перечислял очередные платежи с суммы семь миллионов рублей в течение полугода, то размер штрафов и неустоек составит около 1,5 миллиона рублей».

Действительно, если Роман К. не платил полгода ежемесячные платежи в размере 31,8 тысячи рублей, то сумма его «истинного» долга перед банком за полгода составляет почти двести тысяч рублей, а никак не 1,8 миллиона.

«Получается, что Роман К. выплатил банку три миллиона по кредиту, но теперь должен 1,5 миллиона заплатить в качестве штрафов, - продолжает юрист. - Хорошо, конечно, что его решили выселить из жилья не за восемь тысяч рублей, но долг в размере 1,8 миллиона делает ситуацию еще более неразрешимой».

Тем временем ситуация с долгами по ипотеке стала за прошедший год заметно хуже - общая сумма просрочки по ипотеке в России выросла в 1,3 раза. Это заставило шевелиться Госдуму: в феврале она приняла закон, который устанавливает размер общего исполнительского сбора за нарушение условий договора не выше 7%.

Это значит, что тот же банк в случае с Романом К. не сможет взять с него исполнительский сбор за просрочку более 490 тысяч рублей (7% от семи миллионов рублей). Это плюс к уже имеющимся штрафам в размере 1,5 миллиона. Щедрость, правда?

На днях об ипотечных кредитах упомянул президент Владимир Путин в своем послании Федеральному собранию. Глава государства предложил предоставлять должникам «кредитные каникулы».

Законопроект об «ипотечных каникулах» уже лежит в Госдуме - народные избранники обещают принять его в марте. Правда, «каникулы» смогут получить далеко не все: во-первых, с момента оформления ипотеки должно пройти больше года. А второе условие - должник по ипотеке обязан доказать, что его доход за последние три месяца уменьшился не менее чем на 30% по сравнению с доходом на момент заключения ипотечного договора.

Ну а самое неприятное - все, что вы не заплатили банку, находясь на «каникулах», вам придется выплатить позже.

Аделаида Сигида

Определены первые 19 городов-пилотов проекта "Умный город", сообщает Минстрой.

Трёхсторонние соглашения между Минстроем, субъектами и городами о реализации проекта "Умный город" подписали 19 городов из 11 регионов страны.

В число первых пилотов проекта вошли Калуга, Великий Новгород, Пермь, Рязань, Ставрополь, Ульяновск, Челябинск, Чебоксары и другие.

Ведомственный проект "Умный город" стартовал в России в 2018 году в пилотном режиме, а начиная с 2019 года стал обязательным в рамках сразу двух нацпроектов – "Жильё и городская среда" и "Цифровая экономика".

«Энел Россия» снизила чистую прибыль по МСФО за 2018 год на 10% - до 7,699 млрд рублей

«Мы выше своих прогнозных показателей на 2018 год по части EBITDA и чистой прибыли, хотя, как и ожидалось, наши результаты ниже рекордно высокого 2017 года», - прокомментировал Карло Палашано Вилламанья, генеральный директор ПАО «Энел Россия».

Чистая прибыль составила 7 млрд 699 млн рублей, что на 9,9% ниже показателя предыдущего года, когда было получено 8 млрд 544 млн рублей.

«В последнем квартале 2018 года на наши результаты положительно повлияли более высокая выручка, обусловленная динамикой цен на электроэнергию, и эффективное управление постоянными затратами. Что касается планов на будущее, мы продолжим работу над нашими проектами в сфере ветроэнергетики, а также над повышением производственной и операционной эффективности, так как мы ожидаем, что существующие непростые рыночные условия продолжатся и в 2019 году», - пояснил глава компании.

ПАО «Энел Россия» публикует аудированные финансовые результаты в соответствии с международными стандартами финансовой отчетности (МСФО) за 2018 год.

Незначительное снижение выручки обусловлено, в основном, следующими факторами:

снижение выработки паросиловыми блоками, в основном по причине меньшей загрузки со стороны Системного оператора ввиду переизбытка мощности в системе, а также небольшого снижения потребления электроэнергии в Уральском регионе;

уменьшение выручки от продаж мощности по причине снижения доходности по государственным облигациям, используемой для 2018 года (один из компонентов для расчёта тарифа ДПМ).

Более высокие продажи по регулируемым договорам, принимая во внимание ежегодное увеличение тарифов, а также более высокая цена КОМ в связи с ее индексацией в 2018 году, смогли лишь частично компенсировать вышеупомянутое снижение выручки.

Показатель EBITDA незначительно снизился по причине меньшей выручки. Данное снижение было частично компенсировано сокращением постоянных затрат.

В частности, постоянные затраты снизились на 6% в основном за счёт более низких затрат на персонал в связи с пересмотром размера пенсионных обязательств компании в соответствии с недавним изменением законодательства по данному вопросу; за счёт меньших затрат на материалы, принимая во внимание более высокий уровень плановых ремонтных работ в 2017 году; а также за счёт инициатив по оптимизации накладных расходов. За вычетом эффекта единоразовых статей постоянные затраты в 2018 году незначительно или на 0.4% выше предыдущего года, и сильно ниже ИПЦ, что полностью соответствует стратегической цели компании.

Показатель EBIT уменьшился за счет снижения показателя EBITDA, а также по причине увеличения резерва на обесценение торговой и прочей дебиторской задолженности.

Уменьшение показателя EBIT отразилось на снижении чистой прибыли, которое было частично компенсировано меньшими чистыми финансовыми расходами. На них, в свою очередь, оказала влияние оптимизация валютной структуры и стоимости долга, включая рефинансирование биржевых облигаций в 2018 году на общую сумму 10 млрд рублей.

Чистый долг по состоянию на 31 декабря 2018 года увеличился по сравнению с показателем на 31 декабря 2017 года по причине инвестиций в строительство ветропарков, право на реализацию которых компания получила в результате победы в тендере 2017 года.

Та весна стала судьбоносной

Пять лет тому назад Республика Крым и город Севастополь вошли в состав Российской Федерации.

6 марта 2014 года глаза абсолютного большинства жителей Крыма светились от радости. Люди, обнимаясь, поздравляли друг друга. На референдуме они дружно выразили свою волю вернуться в состав России. И были услышаны, поняты и приняты своей исторической Родиной. 18 марта Российская Федерация пополнилась двумя новыми субъектами: Республикой Крым и городом Севастополем. Воссоединение с Россией стало, особо подчеркнём, результатом свободного волеизъявления населения полуострова на референдуме, который был проведён в соответствии с нормами международного права.

Гордиться участием в тех событиях крымской весны по праву могут и военно­служащие наших Вооружённых Сил, принявшие участие в проведении уникальной операции по обеспечению свободного волеизъявления крымчан. «Хочу вновь поблагодарить руководство Вооружённых Сил, личный состав частей и подразделений за чёткие, сдержанные, выверенные действия, за мужество и профессионализм в период крымских событий, – заявил Верховный Главнокомандующий Вооружёнными Силами, Президент России Владимир Путин, выступая в декабре 2014 года на расширенном заседании коллегии Министерства обороны Российской Федерации. – Безусловно, вы уберегли жителей полуострова от большой беды, от кровопролития и гуманитарной катастрофы, обеспечили условия для свободного волеизъявления граждан в ходе проведения референдума». «События последнего времени, – продолжил глава государства, – показали, что Российская армия меняется, обретает новый облик, становится современной, готовой выполнять самые сложные и ответственные задачи»…

Пять лет назад началось возрождение дивного края, пришедшего за десятилетия пребывания в составе Украины в изрядное запустение. Что же сделано на пути от прозябания к процветанию? Многое, несмотря на попытки изоляции, предпринимаемые нашими западными «партнёрами». Сегодня Крым находится в ряду наиболее динамично развивающихся российских регионов, темпы его роста – одни из самых высоких в стране. Успешно реализуется рассчитанная до 2022 года Федеральная целевая программа «Социально-экономическое развитие Республики Крым и города Севастополя». Среди её основных целей, напомним, – доведение уровня жизни населения до общероссийского.

Положительная динамика наблюдается в ключевых секторах крымской экономики, фиксируется устойчивый рост доходов ре­гио­нального бюджета, набирает обо­роты жилищное строительство, обновляется и совершенствуется инфраструктура. Восстанавливается потенциал знакового для полуострова курортно-туристического сектора – Крым уже лидирует среди всех внутрироссийских направлений для туризма.

Президент России Владимир Путин посетит Крым и Севастополь 18 марта. Глава государства примет участие в церемонии ввода в эксплуатацию Балаклавской ТЭС и в режиме видеоконференции – Таврической ТЭС и подстанции «Порт» в Тамани. В Севастополе президент осмотрит мемориальный комплекс памятников обороны города в 1854–1855 годах и 1941–1944 годах «Малахов курган». В этот же день он проведёт в Симферополе встречу с представителями общественности Республики Крым и города Севастополя и примет участие в торжествах, посвящённых празднованию пятой годовщины общекрымского референдума 2014 года и воссоединения Крыма с Россией.

…Это сегодня, а тогда, весной 2014 года, сыновья, внуки и правнуки советских бойцов и командиров, находившиеся в Крыму в составе Вооружённых Сил РФ, не посрамили чести предков, блестяще выполнили задачу, поставленную Верховным Главнокомандующим и министром обороны России генералом армии Сергеем Шойгу.

Выполнили, не допустив кровопролития, разгула в Крыму националистов-бандеровцев, реального господства на территории полуострова их кураторов из США. Обеспечили 16 марта 2014 года свободное выражение воли жителей Крыма на референдуме, в ходе которого 97 процентов избирателей Республики Крым и 96 процентов жителей Севастополя высказались за возвращение в состав России, по результатам которого Республика Крым и город Севастополь 18 марта 2014 года и были приняты в состав Российской Федерации. За это наших военнослужащих и назвали «вежливыми людьми». Памятник им от благодарных крымчан красуется сейчас в центре Симферополя.

________

«В Крыму буквально всё пронизано нашей общей историей и гордостью»

Здесь древний Херсонес, где принял крещение святой князь Владимир. Его духовный подвиг – обращение к православию – предопределил общую культурную, ценностную, цивилизационную основу, которая объединяет народы России, Украины и Белоруссии. В Крыму – могилы русских солдат, мужеством которых Крым в 1783 году был взят под Российскую державу. Крым – это Севастополь, город-легенда, город великой судьбы, город-крепость и Родина русского черноморского военного флота. Крым – это Балаклава и Керчь, Малахов курган и Сапун-гора. Каждое из этих мест свято для нас, это символы русской воинской славы и невиданной доб­лести.

Из Обращения Президента

Российской Федерации

Владимира Путина,

18 марта 2014 года.

________

«Россия, достаточно жёстко действуя в Крыму год назад, исходила из возможности развития событий там, как сейчас в Донбассе, работала на упреждение», – вспоминал Владимир Путин в одном из эпизодов документального фильма Андрея Кондрашова: «Крым. Путь на Родину», показанного на канале «Россия 1» в 2015 году. По словам главы государства, целью Москвы была не «аннексия» полуострова, а предоставление его жителям возможности «выразить мнение» по поводу своей дальнейшей судьбы в ходе всеобщего референдума. Российский лидер отметил при этом, что вопрос о возвращении полуострова был решен ещё в феврале.

Российское руководство не воспользовалось разрешением Совета Федерации о введении войск на Украину, численность личного состава базы Черноморского флота не была превышена. «На нашей военной базе в Крыму мы имели право иметь 20 тысяч человек», – подчеркнул президент, вспоминая о событиях весны 2014 года. «Строго говоря, мы даже ничего не нарушили. И дополнительных контингентов туда не вводили», – заверил он.

Но чтобы разоружить 20 тысяч украинских военнослужащих, нужны были специалисты. «Поэтому я дал поручение и указание Министерству обороны, чего скрывать, под видом усиления охраны наших военных объектов в Крыму перебросить туда спецподразделения ГРУ и силы морской пехоты, десантников», – рассказал Владимир Путин. «Мы сделали из Крыма крепость и с моря, и с суши», – констатировал он.

«Мы никогда не вынашивали планов каких-то действий, которые там произошли… Всё происходило практически с листа», – признался президент в фильме «Крым. Путь на Родину» и похвалил Министерство обороны, МИД и другие ведомства. «Все работали очень слаженно, быстро, очень эффективно», – констатировал он. «Всё это было настолько скоординировано чётко, жёстко, своевременно, что у меня возникал иногда вопрос: мы ли это?» – заметил он.

«Вхождение Крыма в состав России стало одной из самых ярких военных операций в истории Российской армии, главной целью которой было не только взятие под контроль огромной территории, но проведение этого без пролития капли крови, – считает военный эксперт Виктор Баранец. – Это выходит за рамки всех прошлых операций, доктрин и стратегий. Это очевидно. И если говорить о гибридной войне, то произошедшее можно отнести к блистательному её воплощению».

С этим же мнением согласен и бывший командующий Черноморским флотом России адмирал Игорь Касатонов. По мнению адмирала, «в Крыму разведка НАТО прозевала всё, что можно и нельзя. Одна из причин кроется в режиме строгого радиомолчания в период сосредоточения группировки, а также умелом использовании севастопольской базы, транспортных боевых средств, которые доставляли Вооружённые Силы в Крым», – подчеркнул адмирал.

В США считают, что Вооружённые Силы России умело использовали военную тактику XXI века. Такую оценку действиям Российской армии дал бывший главнокомандующий вооружёнными силами НАТО в Европе отставной адмирал Джеймс Ставридис. По его мнению, залогом успешной кампании в Крыму были умело комбинированные приёмы кибервойны, активная информационная поддержка и хорошая выучка войск специального назначения. Всё это позволило России перехватить инициативу у Запада. Ставридис также обратил внимание на то, что действия Российской армии существенно изменились со времён чеченской кампании в 2000 году. «Подход Сухопутных войск России к решению поставленных перед ними задач существенно изменился. Они блестяще разыграли свои карты», – цитировали адмирала западные издания.

Кстати говоря, свою вежливость, заботу о гражданском населении, готовность прийти ему на помощь наши военнослужащие в Республике Крым подтверждали и в дальнейшем. Например, когда киевские власти пытались устроить засуху жителям полуострова.

Весной 2014-го, после возвращения в состав России, крымчанам пришлось нелегко: украинская власть нарушила водоснабжение Крыма, прекратив подачу воды в республику из Днепра по Северо-Крымскому каналу, по которому до этого поступало до 85 процентов пресной воды, потребляемой на полуострове.

В этой ситуации на помощь жителям полуострова пришли Вооружённые Силы РФ. В начале мая министр обороны России генерал армии Сергей Шойгу принял решение о привлечении подразделений материально-технического обеспечения для доставки пресной питьевой воды в населённые пункты на юго-востоке Крыма.

Для выполнения этой задачи привлекались трубопроводные батальоны отдельных бригад МТО Западного и Восточного военных округов. Они осуществили монтаж 48 линий трубопровода общей протяжённостью около 412 км.

Что касается энергетической блокады, то она, как и транспортная, уже невозможна. Это в прежние времена 70 процентов электроэнергии в Крым поставлялось из Украины, в связи с чем после возвращения полуострова в состав России новые украинские власти имели возможность приостановить его энергоснабжение, чем неоднократно подло пользовались.

Россия в ответ на враждебные действия своей западной соседки сначала построила кабельно-воздушные линии и проложила четыре линии подводного кабеля на 220 киловольт через Керченский пролив. А в конце сентября 2018 года в режиме пусконаладки заработали первые блоки (по 235 МВт каждый) Балаклавской ТЭС в Севастополе и Таврической ТЭС в Симферополе. С тех пор они непрерывно поставляют энергию в сеть, и при недавних испытаниях второго энергоблока Таврической ТЭС ночью даже появился избыток мощности в крымской энергосистеме, который энергетики «переправили» на Кубань.

В декабре 2018 года открылось движение транспорта на первой очереди трассы «Таврида» от Керчи до Симферополя, началась эксплуатация 190-километрового участка в двухполосном варианте. В целом новая «Таврида» свяжет три города: Керчь, Симферополь и Севастополь. Общая протяжённость трассы – почти 251 км, пропускная способность – до 40 тысяч автомобилей в сутки. Вторую очередь строительства «Тавриды» (четыре полосы от Керчи до Севастополя) намечено завершить к концу 2020 года.

В череде крупнейших инфраструктурных проектов, помимо Крымского моста и «Тавриды», конечно, аэропорт Симферополя. Новым его зданием гордятся крымчане, им восхищаются не только сооте­чественники, но и гости из дальнего зарубежья. Причём даже те из них, кто к России относится с прохладцей и до сих пор именует возвращение Крыма аннексией, как, например, финский журналист Йоуко Юонала.

«Меня сразу же поразил аэропорт Симферополя, – писал он, побывав в Крыму в августе 2018 года. – Старый терминал заменили на новый – из стекла и стали, с изящными волнообразными изгибами. Поразительная архитектура стоимостью сотни миллионов евро. Ода новому Крыму».

Впечатляют и результаты работы нового аэропорта Симферополя. Он вышел на пятое место среди аэропортов России по пассажиропотоку (5,3 млн человек) и третье место среди её городов (после Москвы и Санкт-Петербурга).

В республике после исторической крымской весны строят не только дороги. Здесь в целом наблюдается строительный бум. Идёт и ремонт многих общеобразовательных школ, причём не только в Симферополе и Севастополе, но и в сельской местности.

Свою немалую лепту в возрождение Крыма внёс и вносит строительный комплекс Минобороны России. Из объектов, возведённых за последние пять лет, необходимо упомянуть филиал Нахимовского военно-морского училища Севастопольское президентское кадетское училище.

На аэродроме Бельбек, расположенном неподалёку от Севастополя, в 2018 году завершилось строительство новой взлётно-посадочной полосы, которая позволяет принимать любые воздушные суда, включая тяжёлые транспортные самолёты и стратегическую авиацию.

Жилищного строительства для военнослужащих украинской армии в Крыму до 2014 года практически не велось. Украинские военные довольствовались на полуострове лишь тем, что было построено ещё при СССР. А Минобороны России только в 2014–2017 годах выделило около 6 млрд рублей на постоянное жильё для военнослужащих в Крыму и Севастополе. Как говорится, почувствуйте разницу!

________

«Отличия видны невооружённым глазом…»

Отличия видны невооружённым глазом. Достаточно посмотреть на новые объекты, которые были построены за пять лет с нуля. Это и Крымский мост, и новый аэровокзальный комплекс международного аэропорта «Симферополь», и трасса «Таврида», и новые электростанции, детские сады, школы, медицинские центры. Нагляднее всё выглядит в цифрах.

Объёмы промышленного производства за пятилетку увеличились вдвое. С 2014 года создано около 21 тысячи новых мест в детских садах – при Украине учреждения для дошкольников, наоборот, только закрывались. Впервые за последние полвека, а то и больше, отремонтирован ряд знаковых для Крыма учреждений культуры. Ведётся реконструкция и строительство спортивных объектов, чего тоже не было уже несколько десятилетий. Собственные доходы республиканского бюджета выросли в сравнении с украинскими временами почти в два с половиной раза. Это позволило в разы увеличить финансирование всех отраслей. Например, расходы на развитие социальной сферы увеличились более чем вдвое. Финансирование образования увеличилось почти втрое, культуры – в три с половиной раза, спорта – почти в четыре раза, здравоохранения – вдвое даже без учёта средств ФОМС (Фонд обязательного медицинского страхования. – Ред.).

Из ответов главы Республики Крым

Сергея Аксёнова на вопросы журналистов.

________

Весной 2014 года подавляющее большинство крымчан были убеждены в правильности сделанного ими выбора. Социологические опросы последнего времени показывают, что сторонников возвращения Крыма в Россию среди крымчан за эти пять лет стало ещё больше, поскольку они видят существенные изменения к лучшему. Это видят и гости, приезжающие или прилетающие в Крым. Даже из западных стран, политическая элита которых до сих пор злобствует по поводу того, что ей не удалось заодно с Украиной втянуть и Крым в орбиту своего влияния, превратив полуостров в некий «авианосец» НАТО в Чёрном море.

Уместно будет заметить, что полуостров ныне надёжно защищён от внешних угроз войсками Южного военного округа и силами входящего в его состав Черноморского флота. Генерал армии Сергей Шойгу, выступая 11 марта на расширенном заседании Комитета по обороне Государственной Думы РФ, заявил об усилении состава войск в Крыму, что обеспечивает защиту территории полуострова и интересов России в Чёрном море (о создании самодоста­точной группировки войск на полуострове – в интервью командующего войсками ЮВО генерал-полковника Александра Дворникова на 3-й странице).

Сегодня есть все основания констатировать, что произошедшие за пять лет перемены в экономической и социальной сферах, прочный мир на многонациональной крымской земле подтверждают правоту жителей Крыма, сделавших вес­ной 2014 года судьбоносный выбор о возвращении полуострова в родную гавань.

* * *

«Воссоединение с Крымом – решительный акт воли России»

Присоединение Крыма – величайшее событие, которое можно сравнить лишь с действиями Петра I и Екатерины II по укреплению российской государственности. Крым – это стратегическая точка. Малейший сдвиг соотношения сил между черноморскими державами всегда оказывал колоссальное влияние на ход истории. Думаю, что, если бы не произошло присоединения Крыма, уже через год после майдана наш Черноморский флот попытались бы выдавить из Севастополя, чтобы сделать там базу НАТО. И это был бы конец для России как для великой державы. Воссоединение с Крымом – решительный акт национально-государственной воли России. Он возымел такое воздействие на все международные отношения, что просто обнулил все предыдущие политические приобретения США.

Доктор исторических наук Наталия Нарочницкая,

президент Фонда исторической перспективы.

____________

«Крым переживает возрождение…»

Накануне празднования пятилетия вхождения Крыма в состав Российской Федерации немецкое издание Der Globus Deutschland, оценивая итоги результатов этого исторического выбора, пришло к выводу, что жизнь на полуострове за пять последних лет улучшилась больше, чем за четверть века в составе Украины.

Автор статьи – Генри Сент-Джордж – называет «аннексию» Крыма его ренессансом. Он указывает на модернизацию инфраструктуры полуострова, в частности на строительство Крымского моста и нового аэропорта в Симферополе. Сообщается, что проложен газопровод длиной 400 км по дну Керченского пролива, введены в строй несколько систем энергообеспечения, что позволило добиться полной энергетической независимости полуострова. Также решена проблема водоснабжения региона путём осуществления нескольких проектов с использованием грунтовых вод.

«Продолжает развиваться индустрия туризма, обновляются устаревшие курорты советских времён, исторические и культурные памятники, парки и сады, – отмечается в статье. – Растёт доля агротуризма. С давних пор туристическая отрасль на полуострове является традиционным источником существования для многих крымских татар. Сейчас туда идут большие инвестиции. Таким образом получается, что экономика ставшего теперь российским Крыма развивается хорошими темпами». Москва планирует инвестировать свыше четырёх миллиардов евро в рамках целевой программы поддержки развития региона до 2024 года.

По мнению немецкого журналиста, несмотря на давление и санкции, введённые западными странами против России, большинство жителей Крыма по-прежнему полагают, что сделали правильный выбор на референдуме, который состоялся в 2014 году. «Сегодня население Крыма насчитывает свыше 2,3 млн человек, что почти на полмиллиона больше, чем пять лет тому назад. А демография всегда является надёжным показателем отношения людей к своему окружению», – указывает издание.

«Если мы считаем, что наши ценности ведут нас к достойному уровню жизни для всех, тогда Крым, вероятно, можно назвать примером движения в правильном направлении. Пока что «аннексия» оказалась своего рода возрождением для полуострова и его жителей», – констатирует автор.

Александр Тихонов, «Красная звезда»

«Экологический путь России должен стать передовым». Задачи 2019 года нацпроекта «Экология» по регионам представлены в СФ РФ

Министр природных ресурсов и экологии РФ Дмитрий Кобылкин проинформировал членов Совета Федерации РФ о планах реализации нацпроекта «Экология». В частности, акцент был сделан на ожидаемых результатах 2019 г. в разрезе регионов.

Председатель Совета Федерации РФ Валентина Матвиенко, начиная открытый диалог, назвала нацпроект «Экология» одним из «самых чувствительных» для населения и будущего страны, указав, что успех реализации задач закладывает основы «на десятилетия и столетия экологического благополучия России».

Кроме общих показателей 2024 г. о создании 24 новых ООПТ, ликвидации 191 свалки в городах и 75 наиболее опасных объектов накопленного ущерба, вводе в эксплуатацию 7 комплексов утилизации опасных отходов, снижении на 28% объёмов сбросов загрязненных сточных вод в озеро Байкал, об увеличении экологического турпотока до 8 млн человек в год и других показателей, были точечно представлены объёмы работ текущего года.

Глава Минприроды России обратился к сенаторам с просьбой в рамках своих возможностей и региональных графиков работы присоединиться к контролю за реализацией нацпроекта на вверенных территориях.

***

СТЕНОГРАММА:

- Уважаемая Валентина Ивановна, уважаемые коллеги!

В России сегодня реализуется новая экологическая политика, в основе которой – здоровье человека. По поручению Президента Владимира Владимировича Путина совместно нас ждёт непростая работа.

За шесть лет нужно реализовать 11 федеральных проектов, перестроив многие сферы жизни. Мы определили пять ключевых направлений: «Отходы», «Воздух», «Вода», «Технологии», «Биоразнообразие».

Все мероприятия, входящие в состав проектов, формировались с учётом региональной специфики, с активным участием общественников и экспертов. Хочу подчеркнуть, что именно от субъектов Федерации, от местных команд зависит достижение ключевых показателей.

По направлению «Отходы» выделены три федеральных проекта:

«Чистая страна», «Комплексная система обращения с ТКО» и «Инфраструктура для обращения с отходами I-II классов опасности».

Особенность этих проектов в том, что затронутые в них проблемы, копились не одно десятилетие. По части объектов - нет готовых решений, отсутствует необходимая инфраструктура.

Проект «Чистая страна» мы начали реализовывать осенью прошлого года. Всего за шесть лет требуется ликвидировать 191 свалку в границах городов и 75 наиболее опасных объектов накопленного экологического вреда.

В текущем году работы будут проводиться в 13 регионах, в том числе по уборке опасных объектов. Соглашения о предоставлении субсидий субъектам в текущем году заключены со всеми территориями за исключением Челябинской области, где на данный момент не подготовили проектно-сметную документацию на рекультивацию городской свалки. Ситуация на контроле. Правительством России решается вопрос о едином исполнителе работ для оперативного выполнения задачи.

К 2024 году в рамках проекта «Чистая страна» работы будут выполнены в 57 субъектах. Соглашения подписаны со всеми, кроме Санкт-Петербурга. Здесь «горячей точкой» остаётся полигон «Красный бор». За 50 лет на объекте накоплено порядка 2 млн. тонн промышленных отходов различных классов опасности, привезенных не только из нескольких регионов России, но и из прибалтийских республик Советского Союза.

Из них треть - жидких и пастообразных отходов II класса опасности.

Работа по рекультивации предстоит огромная. Ситуация осложнена отсутствием комплексных инженерных изысканий, единого собственника, ПСД. Прилагаем максимум усилий для создания оптимальной модели взаимодействия всех участников. В Правительстве России решается вопрос об определении заказчика работ.

Продолжается ликвидация свалки в Кучино Московской области и 3-х объектов в Нижегородской области. Все работы планируется выполнить в срок.

Предусмотрены мероприятия по рекультивации 6-ти объектов в Арктической зоне.

Федеральный проект - «Комплексная система обращения с ТКО» мы фактически запускали в пожарном режиме. Но другого выбора у нас не было – через несколько лет ситуация могла обернуться катастрофой для всей страны.

У нас практически исчерпаны мощности полигонов, нет инфраструктуры по переработке мусора. В конце 2018 года совместно мы приняли ряд поправок в закон «Об отходах», что позволило облегчить старт реформы.

Впереди период колоссальной работы. Прошу вашей личной поддержки реформы в каждом конкретном регионе.

Нам предстоит:

• сформировать комплексную систему обращения с ТКО;

• создать современную инфраструктуру по сбору, сортировке и переработке отходов;

• привить новую культуру.

Мы должны утвердить единую федеральную схему обращения с отходами на базе региональных данных, и подготовить выверенную программу строительства мощностей. Необходимо чётко определить места размещения инфраструктуры с тем, чтобы в будущем производства не стояли недозагруженными, а жители не оказались заложниками раздутых тарифов.

Наша ключевая задача - сформировать современную отрасль, включая условия для вторичной переработки.

В ближайшее время начнёт полноценную работу Публично-Правовая компания «Российский экологический Оператор», которая выступит интегратором всех преобразований. До 1 ноября текущего года Минприроды и ППК совместно с субъектами РФ актуализируют территориальные схемы. До конца года будут уточнены проекты для строительства объектов.

Доля ТКО, направленных на переработку к 2024 году должна вырасти до 60%. Фактически за 6 лет нам предстоит проделать то, что многие европейские страны налаживали не один десяток лет.

Что мы видим сейчас: в целом реформа идет, где-то лучше, где-то хуже. Но участвуют практически все субъекты.

Наша с вами задача оказать им максимальное содействие. Процессы в регионах мониторим в ежедневном режиме.

Наиболее проблемной видится ситуация в Архангельской области, где недостаточно выстроены взаимоотношения с населением. Там в ближайшее время будет проверена терсхема и даны соответствующие рекомендации. Но без активного участия региональной власти ситуацию не решить.

Положительно хочется выделить Курганскую область, где за месяц ликвидировано 13 незаконных свалок.

В ряде регионов незаконные свалки вместо того, чтобы убирать, вырезают с фотографий. Есть жалобы на некорректный расчет, где-то квитанции приходят на умерших родственников. Считаю правильным, что Генпрокуратура подключилась к проверкам по двойным платежам и другим нарушениям.

Третий проект направления «Отходы» нацелен на формирование системы обращения с отходами I и II классов опасности.

За последние 5 лет накопленный объём таких отходов составил порядка 350 тыс. тонн. Это аналитическая оценка, так как на данный момент эффективной системы контроля и учёта движения отходов I и II классов опасности в стране нет. Мы с вами только приступили к её формированию.

Федеральный проект направлен на решение двух задач: создание единой системы управления и контроля сферы обращения с отходами и построение необходимой современной инфраструктуры. Соответствующий законопроект разработан, проходит стадию согласования.

В рамках проекта планируется создать 7 производственно-технических комплексов. 4 из них будут переданы из оперативного управления и перепрофилированы к концу 2023 года.

Расположение еще 3-х будет определено на основании данных сформированной федеральной схемы обращения с отходами 1-2 классов опасности.

Теперь о направлении «Вода». Это - оздоровление Волги, сохранение Байкала и уникальных водных объектов, таких как Телецкое и Ладожское озера.

В настоящее время в качестве участников федерального проекта «Оздоровление Волги» выступают 14 субъектов, территории которых прилегают к берегам реки и её основным притокам, а также Москва и Московская область.

Большая часть работ будет направлена на модернизацию технологий очистки стоков загрязнителей.

В результате планируется:

• сократить в три раза долю загрязненных сточных вод, отводимых в реку Волгу;

• ликвидировать объекты накопленного экологического вреда, представляющих угрозу реке;

• принять меры по оздоровлению Нижней Волги.

Коллеги, Минприроды России на втором этапе реализации проекта будет просить вашего содействия в части выделения дополнительного финансирования для очистки остальных притоков реки.

В реализации проекта «Сохранение уникальных водных объектов» участвует 42 региона.

Перечень мероприятий и субъектов вы видите на слайде: это расчистка русел, ликвидация мелководий, очистка берегов от мусора.

Цель следующего федерального проекта – экологическое оздоровление озера Байкал.

Проект реализуется на территории 3-х субъектов: Иркутская область, Забайкальский край и Республика Бурятия.

Предстоит на 28% снизить объёмы сбросов загрязненных сточных вод в озеро Байкал и другие водные объекты Байкальской природной территории, сократить общую площадь высокого загрязнения.

В 2019 году в рамках соглашений реализуется 12 мероприятий. Это проектирование, реконструкция, строительство очистных и гидротехнических сооружений.

Проблемным остаётся вопрос ликвидации накопленного ущерба на БЦБК Иркутской области.

С 1966 года здесь скопилось 6,2 млн тонн отходов производства. Наследство, которое нам досталось, последние годы пополняется отходами, несмотря на закрытие объекта.

Реализация мер по ликвидации негативного воздействия отходов возложена на Правительство Иркутской области. Ситуация затянута, есть вопросы к эффективности расходования средств. Создана межведомственная рабочая группа с участием силовых структур. К началу апреля планируем завершить разработку подробного плана-графика работ.

Уважаемая Валентина Ивановна, по данному вопросу позвольте проинформировать вас дополнительно.

Федеральный проект «Чистая вода» - направлен на повышение качества питьевой воды. Участники – 83 субъекта РФ.

Главная цель будет достигаться за счёт строительства и реконструкции объектов питьевого водоснабжения в городах и сёлах. В результате доля населения, обеспеченного качественной питьевой водой из систем централизованного водоснабжения, вырастет до 90,8 %.

До 1 августа 2019 года субъекты проведут оценку текущего состояния централизованных систем водоснабжения. По результатам будет сформирован сводный перечень объектов, предлагаемых к включению в региональные программы по повышению качества водоснабжения. Соисполнителями проекта выступают Минстрой России и Роспотребнадзор.

Почему очень важно провести подготовительную работу?

В ходе разработки проекта выяснилось, что по статистике в ряде регионов качество питьевой воды удовлетворительное, а по факту люди недовольны.

Имеющаяся у нас информация также говорит скорее о наличии проблем, чем о благополучном состоянии. Поэтому важно проверить данные.

К 1 октября 2019 года должны быть утверждены региональные программы с информацией о муниципальных образованиях, предприятиях и конкретных объектах. После этого начнется модернизация и строительство.

Уважаемые сенаторы!

Огромная региональная составляющая заложена в федеральный проект «Чистый воздух». Мы должны значительно снизить объёмы вредных выбросов в атмосферу, как минимум, в 12-ти крупных промышленных городах. Это 10 субъектов Федерации. Все они перечислены на слайде.

Паспорт проекта содержит 2 основных показателя: снижение совокупного объёма выбросов за отчетный год; сокращение количества городов – участников федерального проекта с высоким и очень высоким уровнем загрязнения атмосферного воздуха.

Предусмотрено свыше 330 мероприятий, учитывающих специфику регионов и направленных на результат. Мероприятия распределены на 4 группы:

- снижение выбросов от транспорта,

- от промышленных и теплоэнергетических предприятий,

- мероприятия по созданию и совершенствованию сети государственного мониторинга и оснащения лабораторий Росприроднадзора,

- мероприятия по градостроительству и развитию инфраструктуры, в том числе «зеленого каркаса» города.

Эффективным показателем «Чистого воздуха» станет снижение к 2024 году вредных выбросов в крупных городах более чем на 20% от уровня 2017 года.

С учётом Послания Президента страны Минприроды России откорректировало законопроект по квотированию выбросов загрязняющих веществ в атмосферный воздух и внесло его в Правительство.

Подзаконные акты будут приняты в установленные сроки.

Что важно. В рамках реализации проекта мы должны «уйти» от показателя снижения валового выброса загрязняющих веществ к показателю снижения выбросов по наиболее критичным для здоровья населения загрязнителям.

Уже сейчас Росприроднадзором совместно с Росгидрометом, регионами разрабатывается Порядок обработки первичных данных, для выстраивания верифицированной базы.

На данный момент разработаны и утверждены Комплексные планы по снижению выбросов. Пока не все 12 городов-участников проекта обеспечивают достижение 20-ти процентного снижения к концу 2024 года, но работа ведётся.

На сегодня свыше 57 предприятий подтверждают свою готовность к подписанию соглашений по выполнению ими обязательств в рамках комплексных планов. До конца года будут подписаны все соглашения с регионами и предприятиями-загрязнителями.

Коллеги, одним из пунктов майского указа Президента в части разработки нацпроекта по экологии является применение Наилучшие Доступные Технологии всеми объектами значительного негативного воздействия на окружающую среду.

Реализуем проект совместно с Минпромторгом России.

Первоочередная задача – это формирование нормативно-правовой базы для перехода на НДТ. Этот этап практически завершен. Реализация проекта создаст новую отрасль для российской экономики – экологическое машиностроение.

Мы рассчитываем, что государственная поддержка пилотных партий производства природоохранного оборудования и продукции экологического машиностроения приведёт к повышению спроса на отечественные технологии и как следствие к снижению объёма импорта оборудования в экологическом машиностроении с 50% в 2018 году до 34% в 2024 г.

Федеральный проект «Сохранение лесов» направлен на максимальное сохранение лесного массива и сокращение ущерба от лесных пожаров к 2024 году почти в три раза. Участники проекта – 81 регион.

Замечу, что текущий пожароопасный сезон будет не простым. Мы видим это по Дальневосточному округу.

Проектом предусмотрена модернизация парка спецтехники. Планируется приобрести более 6 тыс. единиц лесопожарной техники и 4 тыс. единиц лесовосстановительной. Усилия направлены на предупреждение пожаров.

Комплексная работа запланирована по лесовосстановлению. Роль субъектов является ключевой.

По состоянию на 01 января 2018 года площадь земель, предназначенных для лесовосстановления составляет 33 млн га. Почти 90% находятся в регионах Сибирского и Дальневосточного федеральных округов. На данный момент согласованы объёмы по лесовосстановлению, формированию запасов семян лесных растений. В текущем году большая часть работ будет проводиться в Иркутской и Вологодской областях, Красноярском крае.

Усилия будут также направлены на создание специальных комплексов, в том числе за счёт частных инвестиций. Сегодня их количества – недостаточно. Наша задача сформировать необходимые объемы посадочного материала.

Увеличивая площади лесовосстановления, важно повышать качество проводимых работ. В 2018 году технологии были нарушены на 29% от проверяемой площади. Больше всего нарушений зафиксировано в Новосибирской области и Республики Калмыкия.

Учёные и эксперты проблемы объясняют техническим и технологическим отставанием отрасли, работающей на уровне 80-х годов прошлого века.

Оснащение региональных учреждений позволит решить эту проблему.

Кроме того, запланировано проведение инвентаризации фонда лесовосстановления. Эта работа будет выполнена с использованием материалов дистанционного зондирования Земли современных информационных технологий.

И, Валентина Ивановна, отдельные слова благодарности Вам за проведенное совещание на базе учреждения Роскосмоса.

За рамками нацпроекта ведется работа по борьбе с незаконными рубками. Разработан комплексный план, приняты поправки в закон. На базе Общественной палаты России, совместно с экспертами мы планируем сформировать план дальнейших действий. Первое заседание запланировано на следующей неделе.

Уважаемые коллеги!

Нам предстоит найти баланс сохранения природы и воздействия человека в рамках проекта «Сохранения биологического разнообразия и развитии экологического туризма».

Будут созданы 24 новые особо охраняемые природные территории; увеличена площадь ООПТ на 5 млн гектаров.

Что важно: земли всех федеральных ООПТ должны быть поставлены на кадастр. Сегодня значительная часть ООПТ не имеют границ, что приводит к незаконным действиям на территории нацпарков и заповедников.

В ближайшие два года работы будут выполнены на 108 особо охраняемых природных территориях. На завершение работ потребуются дополнительные средства, но мы намерены довести всё до конца. Внесение в ЕГРН сведений о границах позволит проводить эффективную государственную политику развития данных территорий, в том числе охрану уникальных природных комплексов, пресечение самозахватов.

В 2019 году будут созданы 5 особо охраняемых природных территорий. Все они указаны на слайде.

Другая задача, которую мы решаем – развитие экологического туризма. Планируется увеличить количество посетителей с 4-х млн до 8 млн человек. И здесь основная работа должна быть направлена на развитие национальных парков и заповедников.

Наиболее успешными примерами можно назвать развитие объектов в Кисловодске и Калининградской области. Вложение в развитие инфраструктуры парка «Куршская коса» за 4 года привлекло туристов на 39% больше - посетителями парка стали почти 500 тыс человек.

В Кисловодске, с вашей Валентина Ивановна помощью и поддержкой, запущен лучший в России визит-центр. Понятно, что не все ООПТ открыты для посещения с точки зрения транспортной доступности. Но мы должны подходить комплексно к этой задаче, сохраняя природу, делать её частью нашей с вами национальной гордости и жизни.

Уважаемые коллеги, как вы видите, спектр задач Министерства огромен. Большая нагрузка ложится на законодателей и регионы, без которых достижение ключевых показателей невозможно. Уверен, экологический путь России должен стать передовым.

Надеюсь на вашу поддержку.

***

Глава Минприроды России ответил на вопросы членов Совета Федерации РФ. Свод информации ещё по 80 вопросам был направлен в письменном виде для сведения сенаторов.

До 30% «Арктик СПГ-2» хотят купить саудиты

Saudi Aramco, крупнейшая нефтяная компания мира по показателю добычи нефти и размеру нефтяных запасов, изучает перспективы покупки до 30% в «Арктик СПГ-2». «НОВАТЭК», в свою очередь, готов рассматривать такой вариант при хороших условиях, сообщил журналистам в Баку глава российской компании Леонид Михельсон.

«Они хотят, рассматривают это, да», — сказал Михельсон, отвечая на вопрос, действительно ли Saudi Aramco рассматривает возможность приобретения до 30% в проекте «Арктик СПГ-2».

«Мы относимся положительно к хорошему партнерству на выгодных условиях. Если все будет хорошо — будем рассматривать», — подчеркнул он.

В конце декабря 2018 года глава Российского фонда прямых инвестиций Кирилл Дмитриев сообщил, что РФПИ рассматривает возможность инвестировать в проект «Арктик СПГ-2» вместе с Saudi Aramco. За месяц до этого глава Saudi Aramco Амин Нассер говорил, что на встрече с Михельсоном планирует обсудить покупку доли в «Арктик СПГ-2» и рассчитывает на подписание соглашения в максимально короткие сроки. Тогда Нассер отказался комментировать, какую именно долю в проекте хочет приобрести Saudi Aramco.

«Арктик СПГ-2» — второй проект «НОВАТЭКа», связанный с производством сжиженного природного газа, после «Ямала СПГ». Проект планируется реализовать на базе Утреннего месторождения в ЯНАО. Завод будет состоять из трех технологических линий. Планируемый срок запуска первой линии — 2022-2023 годы, с последующим запуском остальных линий в 2024 и 2025 годах, отмечает «Прайм».

Саудовцы могут купить до 30% в «Арктик СПГ — 2»

«Если все будет хорошо, будем рассматривать», — заметил глава «Новатэка» Леонид Михельсон. Ранее в марте компания уже продала 10% в проекте французской Total

«Новатэк» может продать саудовской нефтяной компании Saudi Aramco до 30% в «Арктик СПГ — 2». Об этом заявил глава компании Леонид Михельсон. В «Новатэке» рассчитывают на сотрудничество на выгодных условиях, отметил он. «Если все будет хорошо, будем рассматривать», — сказал Михельсон.

В ближайшие месяцы стороны могут выйти на конкретные условия. В начале марта «Новатэк» закрыла сделку с французской Total по продаже 10% в этом проекте. А саудовцы еще в прошлом году заявляли, что «Арктик СПГ — 2» станет частью газовой стратегии Saudi Aramco. Однако до каких-то конкретных параметров еще далеко, комментирует руководитель аналитического управления Фонда национальной энергетической безопасности Александр Пасечник:

Александр Пасечник

«Саудовский министр нефти заявлял еще осенью, что они нацелены на солидную долю в «Арктик СПГ — 2». Это все вербальные интервенции, до каких-то конкретных параметров еще далеко. Опять же замечу, глава «Новатэка» Михельсон уже заявлял о том, что выросла оценка «Арктик СПГ — 2», то есть это уже не первоначальные 25 млрд долларов, это уже 45 млрд, может быть, даже уже и выше. Но это не независимая оценка, все-таки больше субъективная. Поэтому здесь и возможны какие-то переговорные сценарии. Был порыв у саудовцев, но сейчас эта амбициозность стала более умеренной. Видимо, есть еще и понимание перспективности развития мирового рынка СПГ. На горизонты трех-пяти лет приходятся серьезные предложения дополнительных объемов от Австралии, Катара, США, мы тоже в этом глобальном портфеле. Так что факт затоваривания рынка существует, и где гарантии, что Китай и вообще в целом азиатский рынок покажут тот спрос, на который рассчитывают производители СПГ? Таких гарантий пока нет. Поэтому и повышенная осторожность».

Ранее глава Российского фонда прямых инвестиций Кирилл Дмитриев заявлял, что Саудовская Аравия может инвестировать в проект около 5 млрд долларов. «Новатэк» планирует оставить под своим контролем 60% в «Арктик СПГ — 2», остальные 40% предложены иностранным инвесторам.

Мединский предложил предоставить кинотеатрам налоговые льготы

С такой идеей он обратился к Минэкономразвития и Министерству финансов РФ. По словам министра культуры, в стране «совсем мало» кинотеатров

Министр культуры Владимир Мединский обратился к Минэкономразвития и Министерству финансов РФ с предложением ввести льготный налоговый режим для кинотеатров. «Нужно больше кинотеатров. Мы предлагаем расширить правила господдержки по открытию новых кинозалов, соответствующий проект постановления вносят на днях в правительство», — сказал он.

«Кинопоказ — это не совсем бизнес, это социальная и культурная функция. Кинотеатры Китая почти освобождены от налогов, и работающие в кинотеатрах платят льготные налоги. Давайте подумаем, что это особые учреждения и должны быть льготные налоговые режимы».

Мединский посетовал, что отечественная киноиндустрия находится на пределе своего развития. «Мы достигли 30%, я уверен, это потолок. Чтобы этот потолок преодолеть, надо решить еще несколько проблем. А именно — где показывать кино», — сказал он.

Глава Минкультуры предложил расширить правила господдержки по открытию новых кинозалов, чтобы создать условия для роста киноиндустрии внутри страны. Он также пообещал рассмотреть возможность налогового возврата иностранным авторам, снимающим фильмы в России.

Сергей Лавров

главный редактор портала «Кинодата.про»

«Вы не заметили, что все «хлебные» даты выходят в русское кино именно в ноябрьские праздники, май и Новый год. Никаких 30% там нет, 26,5% — доля не достигнута. В 2005 году она была 29,7%, когда в десятке лидеров проката было пять российских фильмов. Сейчас это просто очередное словоблудие. Они же хотели построить свои кинотеатры, чтобы показывать российское кино. Где эти кинотеатры? Три раза они собирались построить. Деньги были выделены и освоены, а кинотеатров как не было, так и нет. А вы частные кинотеатры не обяжете же показывать российское кино. Они показывают то, на что идет зритель. Почему кинотеатры должны показывать такую плохую продукцию, как «Гурвинек»? Это просто плохой мультфильм. Я его посмотрел. Когда вы выделяли деньги на «Гурвинек», вы не видели, что это не наша тема и вообще он не будет пользоваться успехом? Деньги выделили, фильм провалился, кроме Чехии, где он национальный герой. Стройте свои кинотеатры, показывайте российское кино до опупения. Посмотрим, будет ли там зритель или нет. Зачем тогда двигать бельгийский мультфильм на 21 марта? Они бы и тот и другой мультфильм собрали, понимаете? Если бы вышли 7 марта. Они дали приоритет мультфильму «Как приручить дракона» благодаря тому, что «Гурвинек» провалился и «Корги» не вышел. То есть они поддержали в данном случае не российское кино, а голливудский проект».

Владимир Мединский своими заявлениями хочет снять с себя обвинения в неэффективных попытках регулирования кинорынка, считает главный редактор Filmz.ru Александр Голубчиков:

«По-моему, кинотеатры у нас и так освобождены от уплаты НДС. Дополнительные налоги, наверное, немного снизят бремя кинотеатров и позволят чаще менять лампы, кресла. Это плюс. Мединского в последние годы упрекают в том, что регулирование рынка кинопоказа наносит ущерб кинотеатрам. В данном случае министр пытается показать себя с хорошей стороны. Естественно, за этим последуют какие-то действия со стороны Министерства культуры за раздвижку релизов, за увеличение количества сеансов для российского кино. По поводу открытия новых кинотеатров. На вновь открытые площадки, поддержанные Минкультом, приходится порядка 3% от общего бокс-офиса. Притом что их количество превышает, по-моему, 10% от общего числа работающих кинотеатров. Однако это позволяет выживать компаниям, которые занимаются оборудованием кинотеатров. В данном же случае все оборудование закупается за рубежом, и доход в российскую казну от создания новых кинотеатральных площадок, к сожалению, не происходит».

Инициативы Владимира Мединского будут внесены в правительство в ближайшее время. Сейчас господдержка российского кино составляет до 6,5 млрд рублей в год.

ОБ ИТОГОВОМ РАСШИРЕННОМ ЗАСЕДАНИИ КОЛЛЕГИИ РОСАВИАЦИИ

14 марта 2019 состоялось расширенное заседание коллегии Федерального агентства воздушного транспорта, в которой приняли участие заместитель Министра транспорта РФ Алексей Юрчик, заместитель Председателя Комитета Совета Федерации по экономической политике Михаил Пономарев, председатель Общественного совета при Росавиации Николай Ивановский, представители федеральных органов исполнительной власти, руководители территориальных управлений Росавиации, авиапредприятий и общественных организаций.

Руководитель Агентства Александр Нерадько выступил с докладом на тему: «Об итогах работы Федерального агентства воздушного транспорта за 2018 год, основных задачах на 2019 год и среднесрочную перспективу» и отметил следующее.

В 2018 году российскими авиакомпаниями перевезено свыше 116 млн пассажиров (рост 10,6%), в том числе на международных линиях – более 47 млн (рост 11,5%), на внутренних – порядка 69 млн (рост 10%). Наиболее популярными внутренними направлениями среди россиян по-прежнему остаются курорты Юга России (Республика Крым, Краснодарский край).

В докладе особо отмечены результаты бесперебойной работы отрасли в период Чемпионата мира по футболу. При участии специалистов Росавиации была разработана логистика перевозок воздушным транспортом пассажиров, организованных групп болельщиков, сборных команд и клиентских групп. С авиакомпаниями были проработаны вопросы увеличения провозных емкостей, выставления дополнительных рейсов для перевозок болельщиков между городами-организаторами Чемпионата, организовано бесперебойное авиасообщение.

В период проведения Чемпионата с 14.06.2018 по 15.07.2018 между городами- организаторами регулярными и нерегулярными рейсами российских и иностранных авиакомпаний было перевезено 4 952 135 пассажиров, а в период пикового прилета и вылета, также включающего время проведения Чемпионата (с 11.06.2018 по 18.07.2018), между городами-организаторами было перевезено 5 704 544 пассажира. Всего между городами-организаторами российскими и иностранными авиакомпаниями выполнено 48 458 рейсов, из них непосредственно в период проведения Чемпионата – 42 534 рейса.

Одной из важнейших задачей Росавиации является обеспечение авиаперевозок пассажиров на социально значимых маршрутах, включая маршруты, обеспечивающие безальтернативное транспортное сообщение, в том числе перевозок пассажиров с Дальнего Востока и из районов Крайнего Севера в европейскую часть страны, в города Симферополь и Калининград и в обратном направлении. В рамках мероприятия по содействию доступности воздушных перевозок для населения Росавиацией реализовался комплекс мер по государственной поддержке перевозок на воздушном транспорте. Объем бюджетных ассигнований, предусмотренных Росавиации на текущие расходы в 2018 году, составил 20,5 млрд рублей, из них 11,9 млрд рублей — расходы, связанные с реализацией программ субсидирования. Общее количество субсидированных маршрутов составило 292, перевезено более 1,4 млн пассажиров.

В 2018 году в полном объеме завершена реконструкция аэродромных комплексов с вводом в эксплуатацию взлетно-посадочных полос аэропортов Калининград (Храброво), Нижний Новгород (Стригино), Самара (Курумоч), Баратаевка (Ульяновск) и аэродромной инфраструктуры в аэропортах Саранск и Саккырыр. Также введены в эксплуатацию взлетно-посадочные полосы в аэропортах Норильск и Улан-Удэ; за счет внебюджетных источников построены новые аэровокзальные комплексы в аэропортах Волгоград, Саранск, Симферополь, Храброво, Шереметьево (терминал B).

В 2018 году подписано Концессионное соглашение в отношении объектов нового строительства и реконструкции авиационной инфраструктуры аэродрома Шереметьево с объемом инвестиций порядка 61 млрд рублей, которое является первым в рамках мероприятий по перераспределению финансовой нагрузки по развитию крупнейших аэропортов страны с федерального бюджета на аэропорты.

Продолжалась работа по модернизации объектов ЕС ОрВД. Завершены работы по созданию Тюменского и Екатеринбургского укрупненных центров ЕС ОрВД.

В 2018 году Росавиацией успешно организовано поисково-спасательное обеспечение 4 запусков пилотируемых космических кораблей «Союз МС». Поисково-спасательное обеспечение в части дежурства поисково-спасательных воздушных судов и экипажей в 2018 году осуществлялось с привлечением 79 экипажей поисково-спасательных ВС.

Совместно с Авиарегистром России, ПАО «Корпорация «Иркут» и другими заинтересованными организациями продолжались работы по сертификации самолета МС-21. В октябре 2018 года по итогам проведенных сертификационных работ Росавиация выдала Сертификат типа на авиационный маршевый двигатель ПД-14 для самолета МС-21, что является значимым этапом развития отечественного двигателестроения.

Студенческие стройотряды будут привлекать к работам по благоустройству

Возможность участия студенческих строительных отрядов в благоустройстве парков, скверов и общественных территорий обсудили замглавы Минстроя России Максим Егоров и командир Мордовского регионального отделения МООО «Российские студенческие отряды» Алексей Нагин в рамках Всероссийского совещания по капитальному ремонту общего имущества многоквартирных домов «Капремонт Upgrade v.2.0».

По словам Алексея Нагина, студенческие строительные отряды ежегодно работают на всероссийских трудовых проектах. Так, на Всероссийской студенческой стройке (ВСС) «Мирный атом» (г.Озерск, Челябинская область) только в 2018 году работало 850 студентов, на ВСС «Космодром «Восточный» (Углегорск, Амурская область) – 200 студентов, на ВСС «Север» (Чаяндинское НГКМ, Республика Саха (Якутия) - 800 студентов и на ВСС «Заполярье» (Заполярное НГКМ, ЯНАО) - 200 студентов. Они выполняли дорожные, малярно-штукатурные, бетонные, земляные, монтажные и многие другие виды работ. Помимо этого, студенты принимали участие в региональных трудовых проектах, например, в строительстве объектов для Чемпионата Мира по футболу 2018, а также в формировании городской среды в рамках проекта «Агент ЖКХ».

Участники встречи отметили важность поддержки и развития студотрядов и положительно оценили их вклад в развитие республики. По итогам обсуждения принято решение создать региональный центр компетенций по вопросам городской среды в Республике Мордовия на базе Мордовского регионального отделения Российских студенческих отрядов. Таким образом, Республика Мордовия войдёт в число пилотных регионов, на базе которых будет проводиться работа таких центров.

"Ростелеком" обеспечил доступом в интернет 60 медицинских организаций Тюменской области

"Ростелеком" в Тюменской области обеспечил доступ к высокоскоростному интернету для 60 учреждений здравоохранения в рамках федерального проекта по обеспечению услугами связи сельских больниц и поликлиник. Для этого оператор построил порядка 145 км волоконно-оптических линий связи.

Проект по подключению медицинских организаций к интернету стартовал в 2017 году. На тот период "Ростелеком" обеспечил интернетом 45 медучреждений. В прошлом году специалисты компании построили оптику еще до 15 медицинских организаций. Итого 60 учреждений здравоохранения Тюменской области получили высокоскоростной выход в интернет.

Скорость передачи данных в медицинских учреждениях, подключенных к "оптике", составляет не менее 10 Мбит/с. Такие параметры необходимы для оперативной передачи результатов диагностических исследований, оцифрованных снимков и других лечебных данных. Сельские врачи теперь могут пользоваться возможностями предоставленного доступа в интернет: проводить онлайн-консилиумы, обмениваться опытом с коллегами, использовать системы электронного документооборота, что, в конечном итоге, повысит качество оказания медицинских услуг.

"Высокоскоростной доступ в интернет поможет преодолеть территориальную удаленность медицинских организаций и позволит успешно решать задачу создания единого цифрового контура в сфере здравоохранения. Терапевты, педиатры смогут применять телемедицинские технологии для диагностики заболеваний, что особенно важно, когда до пациента, находящегося в критическом состоянии, по тем или иным причинам не может сразу добраться бригада медицины катастроф", - прокомментировала директор департамента здравоохранения Тюменской области Инна Куликова.

"Инфраструктура, созданная для лечебных учреждений, имеет практически неограниченные возможности и построена с перспективой на десятки лет. В каждом подразделении ЛПУ мы установили современное телеком-оборудование, минимальная скорость интернета — 10 Мбит/с. Оптика позволяет в любой момент расширить канал связи и ускорить доступ в интернет, в зависимости от требований времени и запросов конкретных организаций", - сообщил директор филиала в Тюменской и Курганской областях ПАО "Ростелеком" Владимир Барвинский.

Поручение о подключении в течение 2017-2018 годов всех российских больниц и поликлиник к скоростному интернету было дано президентом РФ Владимиром Путиным. "Ростелеком" и Министерство цифрового развития, связи и массовых коммуникаций РФ подписали ряд госконтрактов на подключение к интернету ЛПУ.

Челябинцы могут записаться к врачу через мобильное приложение от компании "Интерсвязь"

Компания "Интерсвязь" продолжает совершенствовать региональную цифровую экономику. С этого месяца всем пользователям одноименного мобильного приложения доступен новый сервис "Запись к врачу". Получить талон к любому специалисту из муниципального или частного медучреждения можно в один клик со смартфона.

Новый проект ИТ-компании создан совместно с Министерством здравоохранения Челябинской области. По данным ведомства, запись к врачу через Интернет становится все более востребованной. В 2017 году 44% всех талонов заказывались именно таким образом, с каждым годом этот показатель стремительно растет. Новый сервис компании "Интерсвязь" расширяет функциональные возможности уже используемых челябинцами медицинских порталов и позволяет записываться к врачам быстро и безопасно.

Новый сервис получил полную интеграцию с базами данных и существенно разгрузит регистратуры в медицинских учреждениях Челябинска, а также сблизит пациентов и врачей.

Чтобы попасть на прием без очередей или телефонных звонков, необходимо установить приложение "Интерсвязь" на свой смартфон и зайти в соответствующий раздел. Сервис "Запись к врачу" позволяет заводить сразу несколько учетных записей — достаточно ввести номер полиса обязательного медицинского страхования.

"Помимо набора "стандартных" функций сервиса, таких как запись к врачу, история приемов и обращений в муниципальные и частные медицинские учреждения города, пользователи могут видеть свои активные талоны, отправлять их к себе на электронную почту, а также устанавливать напоминания. Вскоре челябинцам будет доступна услуга вызова врача на дом" — рассказывает заместитель технического директора компании "Интерсвязь" Антон Воронин.

Компания "Интерсвязь" с помощью нового сервиса "Запись к врачу" сделала очередной шаг к расширению технологии "Умного города" в регионе, который сейчас является трендом в развитии социальной и экономической сфер. Одноименное мобильное приложение сосредоточило в себе множество функций: "Теледомофон", "Обратиться в ЖЭК", "Бесплатный Wi-Fi", "Улицы Онлайн", "Система "Город" и сервис "Умные парковки", который в режиме реального времени анализирует свободные места на популярных парковках. Мобильным приложением оператора связи в настоящее время пользуются уже более 600 тысяч уральцев.

18 марта 2019 года на заседании комиссии ФАС России оглашена резолютивная часть решения: установлено наличие двух антиконкурентных соглашений.

Участниками первого антиконкурентного соглашения являются Губернатор Челябинской области, Министерство дорожного хозяйства и транспорта Челябинской области и АО «Южуралмост».

Результатом его реализации стало ограничение конкуренции на рынке строительства, реконструкции и ремонта автомобильных дорог в Челябинской области. Фактически с 2015 по 2018 годы более 90% контрактов на территории области по строительству дорог заключено с АО «Южуралмост», ставшим монополистом в этой сфере.

Также решением ФАС России установлено антиконкурентное соглашение АО «Южуралмост» с непосредственным заказчиком торгов на выполнение ремонта автомобильных дорог региона – Министерством дорожного хозяйства и транспорта Челябинской области.

Комиссия установила 10 аукционов на общую сумму почти 2,4 млрд рублей, в которых было реализовано это соглашение. Их победителем стало АО «Южуралмост», при этом снижение цены контрактов составило не более 1,5%.

Министерством настойчиво совершались все возможные действия для заключения контрактов именно с АО «Южуралмост», чему способствовал также губернатор Челябинской области. Так, в нарушение требований законодательства о контрактной системе заказчик неоднократно отклонял заявки «соперников» этой компании, а контракты с ней заключались даже несмотря на имеющиеся предписания Челябинского УФАС. Реализации соглашения способствовали установленные комиссией факты систематического неформального взаимодействия сотрудников министерства и АО «Южуралмост».

«Сфера дорожного строительства в Челябинской области в течение последних нескольких лет не выходит из фокуса внимания антимонопольной службы. На данный момент ФАС дала свою оценку действиям лиц, в результате которых, по этой оценке, отрасль дорожного строительства в регионе долгое время остается монополизированной. Решение по делу в ближайшее время будет направлено в МВД и Генеральную прокуратуру. Ждем соответствующей реакции от указанных ведомств», - прокомментировал решение статс-секретарь – заместитель руководителя ФАС России Андрей Цариковский.

Акцию против антироссийских санкций, которые наносят серьезный ущерб экономике Италии, провели в понедельник в Милане члены правящей партии "Лига" из небольшого города Чериано-Лагетто, находящегося в северной провинции Монца.

Утром они установили беседку поблизости от генерального консульства РФ в Милане и до полудня раздавали всем желающим знаменитые сицилийские апельсины и листовки с призывом сказать "нет" санкциям против России, которые больно бьют по итальянским сельхозпроизводителям.

"Мы хотим донести до наших соотечественников мысль о необходимости скорейшей отмены санкций, введенных ЕС против России, потому что они наносят огромный урон нашей экономике, национальным производителям и экспортерам. Эти меры уже нанесли Италии ущерб в размере более 3 миллиардов евро. Они значительно снизили объем нашего экспорта, что привело к сокращению рабочих мест в самых разных отраслях, но прежде всего, в области сельского хозяйства, производства мебели и механического оборудования", - рассказал РИА Новости инициатор акции, мэр Чериано-Лагетто Данте Каттанео.

"Отношения между Италией и Россией имеют глубокие исторические корни, и этим нельзя пренебрегать. Россия – это не только наш крупный партнер в области энергетики и экономического сотрудничества, это страна, которую связывают с Италией узы крепкой дружбы", - подчеркнул собеседник агентства.

По словам Каттанео, миланцы с интересом восприняли сегодняшнюю инициативу и активно принимали участие в обсуждении санкционной проблемы. Мэр сообщил, что во вторник аналогичная акция пройдет в его родном городе, а в среду беседка противников антироссийских санкций будет установлена неподалеку от генерального консульства РФ в Генуе.

В Евросоюзе введены санкции против восьми россиян из-за ноябрьского инцидента в Керченском проливе. Профессор Дипакадемии МИД России Лев Клепацкий в эфире радио Sputnik оценил эффективность этих санкций.

Лидер партии "Лига", вице-премьер Италии Маттео Салвини неоднократно подвергал резкой критике санкции против РФ, характеризуя их как "социальный, культурный и экономический абсурд".

Отношения РФ и западных стран ухудшились в связи ситуацией на Украине и вокруг Крыма. Запад, обвинив РФ во вмешательстве, ввел против нее санкции, Москва приняла ответные меры, взяла курс на импортозамещение и не раз заявляла, что разговаривать с ней на языке санкций контрпродуктивно. Россия неоднократно заявляла, что не является стороной конфликта на Украине и субъектом минских соглашений по урегулированию. В последнее время в странах ЕС все отчетливее звучат мнения о необходимости отмены санкций в отношении РФ.

Сергей Старцев.

Химия на колёсах: у российских экспортёров минеральных удобрений добавится конкурентов

Рост экспорта обусловлен увеличением глобального спроса на удобрения - мировой рынок удобрений будет расти до 2022 года

В прошлом году погрузка минеральных и химических удобрений на сети ОАО «РЖД» стала рекордной. Однако в 2019 году зарубежные экспортёры, как и их российские коллеги, увеличивают производство данного вида груза. Эксперты предсказывают, что конкурентная борьба на этом рынке может отразиться на объёмах перевозок российских производителей.

Спрос остаётся высоким

Согласно обзору железнодорожного рынка, представленному Объединённой вагонной компанией (ОВК), в 2018 году погрузка минеральных и химических удобрений стала рекордной за всю историю страны. Как пояснила «Гудку» заместитель директора по аналитическим исследованиям ОВК Лейсана Коробейникова, всего в 2018 году по железной дороге отправили почти 59,2 млн тонн удобрений, что на 3,7% выше показателя 2017 года.

Начальник управления маркетинга Центра фирменного транспортного обслуживания (ЦФТО) Лариса Ломашкевич привела такие же данные. Тенденция роста перевозок данного груза отмечалась не только на экспорт, но и во внутрироссийском сообщении.

«В основном рост экспортных перевозок обусловлен благоприятной конъюнктурой рынка удобрений. В частности, в фосфорном сегменте средняя цена на условиях FOB Балтийское море (Free on board, франко борт, обозначение условий поставки груза и определения стороны, на которую возлагаются расходы по транспортировке, и/или определения точки передачи ответственности за груз от продавца к покупателю. – Ред.) в 2018 году находилась выше уровня 2017 года (+$63,7 за тонну, или +18,4% для фосфорных удобрений диаммонийфосфат и аммонийфосфат)», – объяснила госпожа Ломашкевич.

В 2018 году перевозки на внутренних направлениях выросли на 8%. Наибольший прирост экспортных поставок произошёл в Бразилию (+1 млн тонн) и США (+0,8 млн тонн), наибольшее падение было в адрес Украины (–2 млн тонн) и Китая (–0,4 млн тонн).

По словам руководителя управления аналитики компании «Уралхим» Георгия Елисеева, такие данные обусловлены тем, что в Китай экспортируются только калийные удобрения и NPK (комплексные минеральные удобрения, включающие азот (N), фосфор (P) и калий (K).

«Украина в 2018 году практически закрыла свои рынки удобрений для поставок из России. В 2019 году переговоры о новом контракте на поставку калия в Китай ещё не завершены, так что пока говорить о росте экспорта калия в Китай рано. Возобновление поставок на Украину в настоящее время не ожидается», – отметил господин Елисеев.

Лейсана Коробейникова отметила, что введённые на Украине антидемпинговые пошлины на российскую продукцию не исключают возможный реэкспорт через другие страны.

«Что касается Китая, то падение перевозок связано с переориентацией российской продукции некоторых производителей на более доходные рынки. Так, «Уралкалий» предпочёл направить свои удобрения в страны Африки, в то время как «Еврохим» подписал 10-летний рамочный контракт на поставку калия в Китай», – рассказала Лейсана Коробейникова.

По её словам, в целом рост экспорта обусловлен увеличением глобального спроса на удобрения. Мировой рынок удобрений будет расти на 1,4% в год до 2022 года.

«Российская отрасль минеральных удобрений сохраняет конкурентоспособность, несмотря на усиление конкуренции в условиях перепроизводства и избытка предложения удобрений на мировом рынке. В 2018 году практически прекратился экспорт удобрений на Украину из-за того, что эта страна ввела запрет на поставку большей части удобрений из России. Так, рост экспорта жидкой КАС (карбамидно-аммиачная смесь. – Ред.) компанией «Акрон» в 2018 году связан с переориентацией, вызванной закрытием рынка Украины (вместо экспорта селитры на Украину – экспорт КАС в дальнее зарубежье). В то же время рост экспорта удобрений из России ограничивается увеличением потребностей внутреннего рынка, обеспечение которого является приоритетным для производителей в России», – рассказал господин Елисеев.

У конкурентов свои преимущества

Поскольку рост мировых мощностей опережает рост мирового спроса на удобрения, цены на карбамид, аммиачную селитру, фосфаты и NPK в настоящее время снижаются, несмотря на сезон внесения удобрений на основных рынках. По оценке топ-менеджера, в 2019 году цены в среднем будут ниже, чем в 2018-м. Текущий год ожидается тяжёлым на основных рынках удобрений. Как отметил Георгий Елисеев, дело в том, что во многих странах, например на Ближнем Востоке, в Северной Африке, США, Индонезии, Нигерии, Индии, вошли в строй и набрали полную мощность новые производства аммиака/карбамида. Они обладают конкурентными преимуществами: низкой ценой на сырьё и расположением на берегу моря, вблизи экспортных портов.

«Эти производства вытесняют с премиальных рынков традиционных экспортёров, включая производителей из России, которые не могут конкурировать с этими производствами из-за высоких расходов на транспорт до экспортных портов», – объяснил топ-менеджер.

В Бразилии вводятся новые ограничения на оборот нитратных удобрений, что может отразиться на снижении импорта аммиачной селитры в эту страну. Бразилия является крупнейшим импортёром аммиачной селитры. Турция, которая была вторым импортёром этого вида удобрений, полностью прекратила их импорт ещё в 2017 году. Как отметил Георгий Елисеев, на рынке фосфатных удобрений высокие новые мощности введены в Марокко и Саудовской Аравии, в результате чего цены на аммофос и диаммофос в настоящее время снижаются, а возможности поставок этих удобрений из России на многие рынки под вопросом.

По словам генерального директора компании «ФосАгро» Андрея Гурьева, объём инвестиционной программы компании в 2019 году составит порядка 33–34 млрд руб., а рост производства по году ожидается на уровне 6–10%. В 2018 году «ФосАгро» произвела 9,1 млн тонн всех удобрений, включая кормовые. Ожидается, что I квартал 2019 года будет одним из лучших, учитывая, что производство уже выросло на 10% в валовом объёме.

Как отмечается в опубликованном обзоре, «Уралхим» по итогам 2018 года увеличил общий объём продаж на российский рынок и в страны СНГ на 20%, до 2,6 млн тонн, по сравнению с показателем 2017 года. При этом объём продаж минеральных удобрений на российском рынке вырос на 50%, превысив 1 млн тонн. Самый существенный рост показателя отмечен в западных регионах России, а также в секторе продаж крупным агрохолдингам.

По словам Ларисы Ломашкевич, в 2019 году погрузка химических и минеральных удобрений может достичь уровня 63,0 млн тонн с приростом к 2018 году +6,3%. Такие достаточно оптимистичные планы сформированы с учётом прогноза Минэкономразвития России, предусматривающего рост производства химической продукции в стране в 2019 году на +3,7% к уровню прошлого года.

«Так, основной рост как объёмов производства, так и погрузки на железнодорожный транспорт в 2019 году будет обеспечен благодаря новым и модернизируемым производствам. В частности, в 2019 году запланированы плановое увеличение выпуска продукции ООО «Еврохим – Усольский калийный комбинат» после запуска предприятия в мае 2018 года и модернизация производства на Кирово-Чепецком химкомбинате (филиал компании «Уралхим»), АО НАК «Азот», ПАО «Акрон» и АО «Апатит». Вместе с тем рост перевозок ожидается в условиях сохранения государственной поддержки сельского хозяйства, а также реализации плана мероприятий (дорожная карта) по развитию производства минеральных удобрений на период до 2025 года. Документ утверждён Правительством РФ (распоряжение № 532-р от 29 марта 2018 года), в рамках которого планируется также наращивание потребления удобрений российскими аграриями», – отмечает представитель ЦФТО.

Надежда Проскура

Арендная плата в США стремительно растёт

Арендные ставки в Соединённых Штатах увеличились на 2,4% за 12 месяцев до февраля 2019 года, до среднего значения в $1 470 в месяц, показывает последний индекс недвижимости, сообщает Zillow. Это значит, что типичному арендатору придётся тратить в год на $400 больше.

В отчёте компании отмечается, что арендная плата неуклонно растёт с момента замедления осенью 2018 года, когда произошло первое ежегодное снижение цен более чем за шесть лет. И теперь ставки находятся на самом высоком уровне с апреля прошлого года. Данные также показывают, что ежегодный рост арендной платы ускорился по сравнению с январскими темпами на большинстве крупных рынков жилья. Самые большие скачки произошли в Портленде и Индианаполисе, сообщает PropertyWire.

Единственными двумя крупными рынками жилья, где рост замедлился, были Орландо и Питтсбург. Но, несмотря на снижение темпа, оба по-прежнему наблюдали рост выше среднего, а арендная плата в Орландо росла быстрее, чем в других крупных мегаполисах – на 7% за год.

В докладе также отмечается, что в Нью-Йорке арендаторам ещё предстоит увидеть эффект от решения Amazon не строить новую штаб-квартиру в Лонг-Айленд-Сити. Цены на аренду здесь, а также в Вашингтоне, округ Колумбия, и Нэшвилле – на двух рынках, где Amazon всё ещё намерена строить большие офисные помещения – в основном следовали национальным тенденциям с ноябрьского объявления.

Арендодатели теперь смиряются с тем, что арендная плата не может расти быстрее дохода населения, а потому эксперты ожидают, что подъём замедлится. А в 2020-е годы спрос на аренду, по прогнозам, упадёт, поскольку многие съёмщики приобретут собственное жильё.

В то время как рост цен на аренду увеличился, национальная стоимость жилья снизилась до самого низкого уровня с декабря 2017 года. Рост составил всего 7,2% за год, до среднего значения $226 300. Охлаждение ощущалось больше всего в Сан-Хосе и Сан-Франциско, хотя они остаются двумя самыми дорогими крупными рынками в стране.

Запасы выросли на 1% за год – это шестой месяц подряд, когда предложение растёт, после 44 месяцев падения. Больше всего объявлений о продаже появилось в Сан-Хосе, Сиэтле и Лос-Анджелесе.

Встреча с общественностью Крыма и Севастополя

В Симферополе состоялась встреча Владимира Путина с представителями общественности Крыма и Севастополя.

В.Путин: Добрый день, дорогие друзья!

Мне очень приятно быть сегодня с вами, когда и вся страна, и крымчане, севастопольцы отмечают пятилетие исторического референдума о воссоединении полуострова с исторической Родиной, с Россией. Когда мы вновь можем с полным основанием, например, вспомнить слова известной песни о том, что Севастополь – город славы русских моряков.

Но есть и много других составляющих. Я сейчас был только на Малаховом кургане, тоже вспоминали историю, говорили, конечно, и о будущем развитии немного. Но у нас есть с вами уникальная возможность поговорить не немного, а основательно. Я попробую ответить на ваши вопросы, если они есть, но и послушать ваши оценки того, что происходит, ваши пожелания.

Думаю, что очевидным является тот факт, что за последние пять лет сделано немало, но сразу же хочу оговориться: всё, что делалось и делается до сих пор, – это вещи фундаментального характера и длительного цикла реализации, но без них невозможно развитие вообще, потому что невозможно развитие на какой бы то ни было территории без наличия определённого, скажем, объёма электроэнергии, тепла, просто невозможно подключать новых потребителей, если нет новых потребителей – нет развития, без транспортной инфраструктуры. Конечно, впереди ещё водоснабжение и так далее, а всё это вещи длительного цикла работы, но на этой базе, конечно, мы должны думать и осуществлять проекты непосредственного развития на местах, прежде всего связанные с производством, со сферой туризма, образования, науки. Здесь, в Крыму, очень глубокие корни всех этих отраслей, и, безусловно, здесь можно добиться общенационального результата.

Я на этом бы свой монолог закончил и с удовольствием выслушал вас.

С.Клименко: Добрый день, уважаемый Владимир Владимирович!

Меня зовут Сергей Клименко, я являюсь руководителем крымской туристической компании «Энерго-Тур». 20 лет занимаюсь туристическим бизнесом, представляю крымское отделение общественной организации «ОПОРА РОССИИ».

Владимир Владимирович, как Вы знаете, в Крыму есть две приоритетные отрасли развития: сельскохозяйственная и туристическая. В сельскохозяйственной отрасли действует льготная программа кредитования с 5-процентной ставкой на развитие бизнеса, где отсутствует необходимость внесения твердых залогов в обеспечение кредита. В туристической отрасли Крыма подобных беззалоговых программ кредитования нет. Банки готовы кредитовать отельеров под твердые залоги, но не готовы кредитовать остальных участников рынка, у которых недостаточная залоговая база.

Владимир Владимирович, возможно ли предусмотреть специальные беззалоговые программы кредитования для развития туристической отрасли Республики Крым по аналогии с беззалоговыми программами кредитования сельхозтоваропроизводителей? Спасибо.

В.Путин: Обе отрасли, безусловно, очень важны для Крыма, неизвестно даже, какая важнее. В целом сельское хозяйство должно быть структурировано в Крыму, потому что есть особенности, как мы понимаем, и некоторые виды деятельности, связанные с необходимостью орошения – их пришлось даже сократить, по известным причинам. Я думаю, что мы к этому, кстати, еще вернемся, и Крым будет обеспечен в достаточном объеме водой так же, как он сегодня электричеством обеспечен.

Но для сельского хозяйства действительно существует много общероссийских, общенациональных программ, которых в общенациональной повестке нет для туристической сферы. И поэтому, если это делать по Вашему предложению, тогда нужно будет делать для всего туристического сектора. Об этом можно подумать, но гораздо более реалистично было бы реализовывать подобные предложения в рамках программы социально-экономического развития Крыма и Севастополя, в рамках этих программ. И там можно выделить отдельную часть, связанную с финансированием, особым финансированием или особым порядком финансирования туристического сектора. Надо об этом подумать. Я прошу и руководство Крыма, и Севастополя об этом подумать, и Правительство Российской Федерации.

Но мы с Вами хорошо знаем, что главное все-таки условие – это, прежде всего, транспортно-инфраструктурная доступность и качество этих объектов. Я так понимаю, что когда Вы говорите о привлечении ресурсов, то речь идет, прежде всего, о повышении качества объектов.

Я не хочу никого обижать, но вы сами хорошо знаете, пять лет назад просто невозможно было заходить. Вы знаете, я некоторых специалистов наших сюда посылал в конце 14-го года, в 15-м году, повторяю еще раз, не хочу бросить ни на кого тень, но когда руководителей некоторых так называемых отелей спрашивали: «Слушайте, а как же здесь люди живут? Полы проваливаются, все прогнило?», ответ, знаете, какой был? Он меня просто очень удивил тогда: «Да ладно, – говорит, – здесь шахтеры приезжают, они с утра примут по стакану, им наплевать, они ничего не видят».

Но так к людям нельзя относиться. Вот вы знаете, у нас в России много проблем в целом, но такого отношения к этому сектору и к людям просто уже давно в помине нет. Наверное, встречаются отдельные случаи какие-то, но здесь это, к сожалению, было сплошь и рядом. И база не обновлялась туристическая, сфера отдыха вообще. Но вот сейчас почти 7 миллионов было туристов за прошлый год, отдыхающих, это рекордный показатель.

Вы знаете, что введен в строй аэропорт в Симферополе. Теперь, когда открылся Крымский мост, а в конце этого года будет железнодорожное сообщение, на восточную часть легче будет попадать и через Анапу, через аэропорт Анапы. У нас уже в рамках существующих программ предусмотрено развитие пяти туристических кластеров в Крыму и двух – в Севастополе. На первые пять, в Крыму, выделяется, по-моему, 29,5 миллиарда рублей, а на севастопольские кластеры – там миллиард с чем-то, 1 миллиард 100, что ли, примерно так.

Но в целом, конечно, этого недостаточно для развития всей базы туристической деятельности. Поэтому давайте посмотрим, может быть, в рамках этой программы, которая создана для Крыма, это будет просто реалистичнее – оказать какую-то дополнительную поддержку. Дело не только в залогах, дело может быть в работе гарантийных фондов. Вот их можно докапитализировать и через эти гарантии, потому что любое банковское учреждение, оно, конечно, должно будет гарантировать себе возмещение в случае какого-то неблагоприятного развития событий в бизнесе. И можно через фонд микрокредитования, и через гарантийный фонд, это можно продумать.

Подумаем.

Митрополит Лазарь: Митрополит Симферопольский и Крымский.

Сердечно поздравляю Вас с праздником! Приготовил двухтомник о Святителе Луке. Я думаю, что позже будет вручен. С праздником еще раз.

В.Путин: Спасибо большое. Вас тоже.

Э.Аблаев: Уважаемый Владимир Владимирович! Разрешите от имени всего крымско-татарского народа, от имени мусульман, сказать Вам огромное спасибо за то, что Вы делаете сегодня для мусульман по всему Крыму. У нас строятся школы, садики, и самое драгоценное для мусульман – это соборная мечеть. Мы когда в первый раз встретились в Ялте с Вами, попросили выделить нам земельный участок для строения соборной мечети, спасибо огромное, сегодня нам обещают открытие соборной мечети.

Позвольте пригласить Вас на открытие соборной мечети. И было бы уместно, наверное, если бы Вы пригласили бы Президента Турции Эрдогана, он Вам не откажет. А самое главное для крымчан сегодня, для нас, для религиозных деятелей – это мир, спокойствие, уважение друг к другу.

Мы больше 30 лет проживаем в Крыму. Здесь, наверное, все сидящие согласятся со мной, в течение 24-х лет, как у нас было между славянами и мусульманами – «разделяй и властвуй». Но, слава богу, после 14-го года, огромное спасибо Сергею Валерьевичу за то, что он всех нас пригласил, всех лидеров конфессий, и мы сели, обсудили. И уже четыре года мы живем в дружбе, в мире, в согласии.

Спасибо огромное. То, что Вы делаете нам, никогда не забудется. Спасибо.

В.Путин: Я хотел бы в этой связи что сказать? Во-первых, все наши традиционные конфессии (а ислам безусловно относится к одной из традиционных конфессий России, Россия строилась всегда как многонациональное и многоконфессиональное государство, и это создавало всегда особо прочную базу развития страны), так вот, все традиционные конфессии, включая ислам, вносят очень серьезный, конструктивный вклад в межконфессиональное спокойствие и благоденствие. Это чрезвычайно важно. И за это я хотел бы и Вас поблагодарить.

Что касается ислама, то за последние годы он сделал большие шаги в своем развитии. Вы наверняка знаете, сколько у нас построено мечетей по всей стране. Такого не было вообще никогда. А совсем недавно (прошло полтора или два года) открыли обновленную мечеть в Москве. Мы открыли булгарскую духовную исламскую академию в Татарстане. Сколько лет мусульмане Крыма мечтали о своей соборной мечети? Пятьдесят? Пятнадцать. Ну, я думаю, что вообще все пятьдесят, потому что такой мечети не было. Примерно сколько? По-моему, до двух тысяч, до 2,5 тысячи могут помещаться внутри, в зале молельном, и еще 800 человек – во внутреннем дворике.

Увеличивается количество наших мусульман, которые на хадж ездят постоянно, ездят в Саудовскую Аравию. Мы в контакте с нашими друзьями в Саудовской Аравии, они нам помогают в обеспечении этих паломничеств. Мы и дальше будем развивать это направление. Президента Турции Эрдогана я уже пригласил, он знает об этом. И насколько я понимаю, очень положительно отнесся к этому приглашению. Ну, посмотрим, как будет это на самом деле, будет ли у него время, возможность приехать, но мы будем развивать наши отношения со всеми нашими друзьями во всех странах.

И конечно (я сейчас на встрече с французскими нашими друзьями говорил, хочу еще раз повторить и сказать здесь, в более широком составе), мы, конечно, скорбим по поводу жертв, которые имели место в Новой Зеландии в связи с этим ужасным террористическим актом, целью которого, безусловно, является взорвать ситуацию в стране. Надеюсь, мы сделаем все, что от нас зависит, чтобы ничего подобного не допускать. А мы знаем, как опасны террористические вылазки в любую сторону. Но хочу выразить надежду на то, что в нашем обществе хватит здравого смысла, выдержки, для того чтобы пройти через любые испытания.

Пожалуйста.

А.Домненко: Товарищ Верховный Главнокомандующий!

От имени уроженцев Крыма, прародители которых еще при Екатерине II селились сюда, на территорию Крыма, от воинов-черноморцев, во-первых, хочу поздравить Вас с нашим праздником. Во-вторых, сказать Вам большое спасибо за 14-й год и за то, что Вы делаете сейчас для Крыма и для флота в целом.

Мы все знаем, как за пять лет все преобразовалось, все по-другому. И флот стал совсем другой. Флот получил новые корабли надводные, подводные лодки, комплексы береговые противокорабельные и противоздушные. Сухопутные войска и морская пехота получили новое оружие и вооружение, авиация – многоцелевые самолеты.

Флот на сегодняшний день вышел за пределы Черного моря и составляет основу в Средиземном море. Но и успешно решает задачи здесь, в ближней морской зоне, то есть в Черном море, против происков натовцев и наших северных соседей, которых возглавляют бандеровские, фашистские марионетки.

Я представляю Совет высших офицеров города Севастополя. Мы выполняем Ваши указания, и продолжаем с первого дня… Мы знали, когда в 14-м году переходили, в каком состоянии был офицерский состав, личный состав. У нас в группе 32 генерала и адмирала, которые были по два раза и более участниками боевых действий. Мы этот опыт передаем, как Вы приказали, наставничество проводим среди личного состава. И плюс ко всему, занимаемся патриотической работой не только среди личного состава, но и в школах, и в наших вузах, то есть в городе все это знают. Нас губернатор знает, мы ему делегировали человека специально, который все вопросы согласовывает, и совместно работаем, то есть у нас это дело пока получается. И был замминистра обороны по военно-политической работе, он это дело и доложил Министру обороны. Я Вам докладываю по этому вопросу.

Сейчас много целевых программ, и есть одна целевая программа – это по обеспечению жильем жителей города Севастополя и Крыма в целом. У нас, ветеранов, есть к Вам просьба, чтобы найти место нашим молодым семьям, семьям молодых военнослужащих в этой программе. Тяжело у нас в этом вопросе. Спасибо за внимание. Доклад закончен.

В.Путин: Что касается обеспечения жильем военнослужащих и молодых семей, у нас же целая программа создана, в том числе военные ипотеки. Обязательно посмотрю, что здесь в этом смысле делается и по постоянному жилью, и по служебному. Но по постоянному жилью, в целом, повторяю, конечно, наверное, еще не на 100 процентов идет, там есть какие-то еще вещи, которые нужно доработать, но по постоянному мы практически завершили работу. Что значит завершили? Долги раздали, а теперь оно должно быть поставлено, – надеюсь, так все и происходит, – на плановую основу. И мы ни в коем случае не должны допускать отставания, так, как это было в предыдущие десятилетия. Все будем для этого делать, посмотрим повнимательнее, как работает здесь военная ипотека. Я обязательно взгляну на это, и вы увидите.

А.Домненко: Разговор ведется именно о служебном жилье. У нас много молодых ребят приходит, гарнизоны отдельные. И здесь вопрос стоит, конечно, вот их разместить.

В.Путин: Понятно. Вот эта программа у нас сейчас заработала, она будет распространяться и на Крым, и на Севастополь.

Б.Вольф: Шалом, добрый день!

В.Путин: Шалом!

Б.Вольф: Я хочу сегодня говорить как раввин и как руководитель еврейской общины (меня зовут раввин Биньямин Вольф, Севастополь), и как житель Крыма. Я сюда приехал с семьей в 2004 году, мы жили, здесь была плохая ситуация. Здесь был антисемитизм, были пикеты, постоянно против строительства синагоги в Севастополе, и подбросили нам свиную голову в синагогу, нам было очень неуютно. Пытались синагогу сжечь несколько раз.

9 Мая, в такой великий праздник, меня не пригласили возложить цветы, несмотря на то, что в Крыму погибли от рук фашистов больше чем 100 тысяч евреев. Мы даже с семьей думали несколько раз просто уехать обратно в Израиль.

И все это очень резко изменилось с 14-го года. Сегодня мы приглашены официально на все мероприятия. Все вопросы общины решаются, благодаря губернатору, у нас просто очень теплые отношения, он смотрит все наши вопросы. У нас были вопросы по школе, по детскому саду, все решилось наилучшим образом. И сегодня просто еврейская община цветет и расширяется. Я хочу Вам сказать, что евреи стеснялись, боялись ходить по улице. Сегодня просто этого вопроса нет. Конечно, не сразу, но мы уже видим, как люди ходят с кипой на улицах и не боятся. Я забыл сказать, что оскверняли несколько раз памятник жертвам холокоста.

Конечно, есть вопросы, но это все решается. Я добился некоторых вещей. По моему приглашению приехали сюда, в Крым, депутаты из израильского Кнессета, и в Симферополе глава Крыма и губернатор Севастополя (при Меняйло, когда он здесь был) встретились с еврейской общиной.

Каждый год я езжу на Всемирный конгресс в США. Он считается самой влиятельной еврейской организацией во всем мире. И я добился, что на моем пейджере будет написано: «Раввин Биньямин Вольф, Севастополь, Россия». Я считаю, что если такая организация признает Крым российской землей, это тоже какой-то шаг. И дай бог, чтобы весь мир признал это.

И от себя лично я хочу сказать, во-первых, огромное спасибо за то, что Вы мне подарили российское гражданство. Для меня это большая честь и большая гордость быть гражданином Российской Федерации. Спасибо огромное.

Во-вторых, проезжая по улицам, я вижу, как дорога делается, вижу, как аэропорт строится, детские сады, школы, парки ремонтируются. И я хочу Вам сказать огромное спасибо за весь Ваш вклад, инвестиции, за то, что Вы думаете о нас, чтобы нам было здесь приятно жить. В этом красивом месте.

Я помню, когда с семьей мы приехали сюда, прилетели в аэропорт, еще не успели выйти из аэропорта, уже выключили свет. А сегодня уже третий аэропорт строится. Дай бог, и в Севастополе будет открыт новый аэропорт скоро. Это облегчает нашу жизнь. Огромное спасибо.

Последнее, что я хочу сказать. Мы завершаем строительство синагоги в Севастополе. Она находится на месте, где были расстреляны евреи в 41-м году. Мы решили там строить, потому что там, где хотели нас уничтожить, там мы и хотели возродить еврейскую жизнь заново.

Во-первых, синагога будет очень красивая, она просто дворец внутри. И когда господин Марги был в Севастополе (он бывший Министр религии Израиля), он сказал, что таких синагог не много в мире, она действительно очень красивая. Такая синагога – впервые в Крыму, и если Вы откроете ее, для нас это будет большая честь, и, конечно, большой толчок для еврейской жизни города Севастополь. Спасибо огромное.

В.Путин: Ну, вот ваш коллега справа от вас просил пригласить Президента Эрдогана. Давайте пригласим еще и Премьер-министра Израиля, пусть приезжает на открытие синагоги.

А вообще еврейская община в России вносит огромный вклад в развитие страны. Я рассчитываю на то, что и евреи в Крыму будут играть такую же позитивную роль. Иудаизм относится тоже к числу наших традиционных конфессий, традиционных религий. Мне очень приятно, что эта религиозная жизнь развивается и здесь, в Крыму. Я принимаю на свой счет, конечно, слова благодарности, но надо отдать должное руководителям региона: и Крыма, и Севастополя, это, собственно, они выделяют эту землю. Это в конечном итоге их решение, их и депутатов соответствующих парламентов. Поэтому давайте их тоже поблагодарим. Ну а Вам желаю всего самого доброго.

Б.Вольф: Я думаю, что мы до конца года можем закончить строительство синагоги, сейчас задержка из-за финансового вопроса, я надеюсь, что он будет решаться.

В.Путин: У евреев проблемы с финансами. (С м е х в з а л е.) Только в Крыму это возможно. Тода раба.

П.Швец: Спасибо.

Меня зову Швец Павел, я – винодел.

Я родился в Севастополе, работал в Москве очень долго. Когда-то победил в первом российском конкурсе сомелье. И 10 лет назад мне удалось купить землю в своем родном Севастополе и создать виноградник. То есть у нас сейчас 12 гектаров земли, виноградник.

В.Путин: Сколько?

П.Швец: 12. Мы делаем 50 тысяч бутылок вина. Это вино «разлетается» достаточно хорошо, его покупают, оно продается в хороших ресторанах в Москве, в Санкт-Петербурге, здесь – все хорошо, у нас все прекрасно.

В.Путин: Есть уникальный способ прорекламировать. Как называется ваше вино? (С м е х в з а л е.)

П.Швец: А вот так и называется: «Павел Швец». На бутылке так и написано: «Павел Швец». Меня зовут Павел Швец.

В.Путин: Павел Швец? И так называется вино?

П.Швец: Так и написано на бутылке.

Смотрите, какая проблема возникла у нашей отрасли. У нас красивое хозяйство, к нам много людей приезжает, в Севастополь, и посещает наше хозяйство, и многие хотят делать что-то подобное. Действительно, край наш удивительный, это земля, которая способна давать вина уникального качества. У нас такие природные климатические условия, именно в Севастополе, что вина получаются тонкие, элегантные, сложные, которые способны долго жить в бутылке, в бочке, и действительно составить конкуренцию лучшим винам мира.

В.Путин: У нас в России долго не проживет. (С м е х.)

П.Швец: Проживет, проживет. Регулируем ценой. Суть в том, что инвесторов много, и готовых развивать всю эту историю. Государство действительно оказывает серьезную поддержку, и главы регионов готовы выделять средства и какие-то территории, для того чтобы таких инвесторов приземлять.

Но есть одна проблема, которую нам, к сожалению, не удается решить. До сих пор в России местом происхождении вина, которое пишется на бутылке, является место, где оно разлито по бутылкам, а не где выращен виноград. То есть все вина мира, назову такие: Шабли, Медок, Божоле, – мы понимаем, что если там написано что-то, то внутри будет вино определенного типа и стиля, созданное на этой территории. У нас же до сих пор слово «Крым» могут написать где угодно. Можно привезти цистерну вина откуда угодно в мире, налить в Крыму, и это будет крымское вино, налить в Севастополе – севастопольское, то же самое налить на Кубани – будет кубанское. Это серьезная проблема, которая мешает развитию этой отрасли. То есть это долгоиграющая отрасль – я посадил виноградник в 2008 году, а первую бутылку продал в 13-м году. Очень долго, очень много времени уходит на то, чтобы создать продукт. И правила игры здесь очень важны.

И, к сожалению, в Министерстве сельского хозяйства все это понимают, но у них задача расширить виноградники, развить село. В Минфине важно, чтобы ни одна копеечка никуда не ушла, чтобы все акцизные марки были приклеены, чтобы все было честно и прозрачно. Роспатент занимается тем, чтобы интеллектуальная собственность охранялась, и все было хорошо. Но, к сожалению, между ведомствами не получается создать особых условий именно для этой отрасли. Это важно. Поэтому я бы хотел попросить Вас, чтобы Вы как-то могли повлиять на подобную ситуацию и создать все-таки специальные условия именно для развития отрасли виноградарства и виноделия. Это отдельная отрасль, очень непростая.

В.Путин: Да. Согласен с Вами полностью, без всяких шуток, могу сказать, и понимаю Ваши тревоги, даже в некоторой степени озабоченности, связанные с тем, что цикл очень длинный. Вы в 8-м году начали? И в 13-м году только первые продажи пошли. Конечно, это долгосрочные вложения, которые не дают быстрой отдачи. И поэтому такие проекты в сельском хозяйстве, в данном случае, у нас к сельскому хозяйству относятся виноградарство, виноделие, они требуют поддержки определенной. И нам, безусловно, нужно отрегулировать это всё до конца.

Во-первых, я первый раз слышу, что может быть название определено по месту разлива по бутылкам, это, конечно, надо поправить. И во всем мире это не делается, во всем мире всё по-другому. Где производится – там и присваивается имя, название. Это первое.

Второе. Очень важно, насколько я Вас сейчас понял, чтобы поддержали именно таких, как Вы, а именно тех, кто вкладывает в землю, здесь, в России, в данном случае, в Крыму, создают здесь рабочие места, добавленную стоимость, а не тех, кто привозит из-за границы виноматериал и здесь разливает, потому что они, конечно, тогда создают вам конкуренцию, побороть которую практически невозможно.

Поэтому я, конечно, попрошу и Правительство, и депутатов Государственной Думы, чтобы они при принятии нового закона, а сейчас разрабатывается закон о виноградарстве и виноделии, чтобы они учитывали, прежде всего, интересы отечественных производителей, таких, как Вы. Чтобы и поддержка была финансовая, и, самое главное, чтобы рынок защищал именно ваши интересы, а не тех, кто просто привозит, обеспечивая рабочие места где-то там, за границей, и здесь разливают только по бутылкам. Конечно, нужно делать это аккуратно, с тем, чтобы не подорвать рынок и, соответственно, не подорвать интересы потребителей, но двигаться нужно именно в этом направлении. Так и будем делать.

П.Швец: Спасибо большое.

В.Путин: Извините, пожалуйста, «Жилье, военнослужащие запаса» – вопрос, который я хочу послушать.

Пожалуйста.

В.Гуцан: Уважаемый Владимир Владимирович!

Я – коренной житель Севастополя. Во-первых, хочу поблагодарить и от севастопольцев, и мама просила низкий поклон за все, что Вы сделали, поддержали наш выбор в 14-м году, и за Вашу личную роль в воссоединении Крыма с Россией. Спасибо большое. (А п л о д и с м е н т ы.)

Спасибо, коллеги! Вадим Гуцан, региональная общественная организация «Объединение военнослужащих запаса Севастополя». Вопрос мой связан с тем, что я представляю определенную категорию граждан – это военнослужащие запаса, которые начинали службу в Советском Союзе, затем служили в Вооруженных Силах Украины, уволены в запас до 14-го года, и на момент увольнения имели право на обеспечение жильем за счет государства. В прошлом году, ровно год назад, 22 марта прошлого года Вы подписали указ об обеспечении жильем данной категории граждан.

В.Путин: Это, кстати говоря, после встречи с одним из таких же, как Вы, бывших офицеров.

В.Гуцан: Спасибо. За это отдельное спасибо Вам и от нас, и от членов наших семей.

Но дело в том, что прошел год, и указ, выполнение которого возложено на правительство Севастополя, он, видимо, понят не совсем правильно в правительстве Севастополя, и вместо обеспечения нас жильем нам предлагают меры социальной поддержки в виде сертификата. И все бы ничего, но стоимость этого сертификата рассчитывается – 46 тысяч за квадратный метр, а фактически у нас цена 62 тысячи за квадратный метр. Именно эту цену правительство Севастополя установило для переселения людей из ветхого жилья. То есть получается, что когда задачу надо решить фактически, то используются одни нормативы стоимости, а когда надо, я бы сказал, формально выполнить указ Президента, то используются другие нормативы.

Дело в том, что эту разницу, которой не хватает, нам предлагают самостоятельно доплатить, используя при этом ипотеку, кредиты. Но дело в том, что речь идет о пожилых людях: пенсионерах, у нас есть вдовы, есть многодетные. Это, знаете, такая категория людей, у которых уровень дохода не позволяет им взять ипотечный кредит.

В.Путин: А сколько всего таких людей?

Д.Овсянников: Шестьсот.

В.Гуцан: По Севастополю по факту около четырехсот. Списочно около шестисот.

В.Путин: Ну хорошо. И разница – сколько она стоит, считали?

Д.Овсянников: Разница порядка 30 тысяч рублей. Цена 40–42 тысячи используется не только для расчета компенсаций военнослужащим, а по всем льготным категориям – дети-сироты, ветераны и переселение из аварийного фонда. В данном случае предусматривалась именно субсидия военнослужащим, а не фактическое предоставление жилья. Если по категории «аварийное жилье» мы должны были купить жилье де факто, то тут субсидия. И мы предоставляли ее в размере той суммы, которая была определена в соответствии с указом – 42 тысячи стоимость квадратного метра.

Мы можем выделить, если сейчас примем нормативные изменения в федеральном законодательстве, свою региональную составляющую, потому что де факто мы получим эти средства из Минфина Российской Федерации.

В.Путин: Сколько? Разницу считали, объем? Сколько нужно денег, чтобы закрыть проблему четырехсот человек?

Д.Овсянников: Около четырехсот миллионов рублей.

В.Путин: Мы изыщем эти деньги, источник определим, изыщем, вам поможем.

В.Гуцан: Спасибо, Владимир Владимирович.

В.Путин: Решим. Если так, как губернатор говорит, в районе четырехсот миллионов…

В.Гуцан: Владимир Владимирович, но в Крыму эта ситуация тоже присутствует. И там, возможно, чуть-чуть больше людей.

Реплика: В разы. В разы больше.

В.Гуцан: Но этой же категории граждан.

В.Путин: Хорошо, мы ее порешаем.

Продолжение следует.

Россия. ЮФО > Госбюджет, налоги, цены > kremlin.ru, 18 марта 2019 > № 2924087 Владимир Путин

«Ни на какие подковерные»: Порошенко пообещал вернуть Крым

Порошенко пообещал после выборов вернуть Крым «без договоренностей»

Иван Апулеев

Президент Украины Петр Порошенко пообещал вернуть Крым Украины «без подковерных договоренностей». По его словам, шаги по возвращению полуострова под власть Киева будут предприняты им «сразу же после президентских выборов». Порошенко также обратился к крымским татарам, призвав их верить в возвращение Крыма.

Вновь обещает вернуть Крым Украине президент Петр Порошенко. Соответствующее заявление украинский лидер сделал в интервью изданию «Сегодня», опубликовав цитату оттуда в своем фейсбуке.

«Украина ни на какие торги, ни на какие подковерные договоренности никогда не пойдет. И Крым будет возвращен Украине. Мы сделаем все возможное, чтобы это было сделано как можно быстрее, сразу же после президентских выборов», — заявил Порошенко.

По словам президента Украины, «то же самое» произойдет и с Донбассом. Порошенко также обратился к крымским татарам, призвав их «верить в борьбу украинских властей за возвращение Крыма.

«Мы ни на один день не забываем о вас», — добавил он.

Москва, по словам Порошенко, надеется на смену президента на Украине и решение вопроса о статусе Крыма в пользу России. Украинский глава отметил, что президент России Владимир Путин «неоднократно заявлял», что надеется на победу «любого кандидата, кроме Порошенко».

Это нужно Кремлю, добавил Порошенко, чтобы «новая украинская власть приползла на коленях и подарила ему полуостров». «Моя позиция — не дождутся. Мы освободим Крым», — подчеркнул он.

Накануне Петр Порошенко заявил на встрече с избирателями в Киеве, что вернет Крым и Донбасс, если одержит победу на президентских выборах, передает НСН.

«Донбасс и Крым вернутся в Украину! <...> После выборов мы сделаем решительные шаги для возвращения Донбасса и Крыма политико-дипломатическим путем», — заявил Порошенко собравшимся.

Он также заявил, что «дорога к миру» лежит для Украины через программу усиления Вооруженных сил. «Свою первую президентскую каденцию сейчас уже страшно вспомнить. Следующую каденцию начну с обновления военной ракетной программы», — отметил президент Украины.

Новые украинские ракеты, по словам Порошенко, смогут лететь дальше и «будут сдерживать врага, сделав уязвимой его [российскую] территорию». Он добавил, что «ставка этих выборов — сохранить реальную независимость от России», а этой весной «будет пройдена точка невозврата».

Тем временем президент России Владимир Путин 18 марта посетит Крым с официальным визитом в честь пятой годовщины воссоединения полуострова с Россией. Как сообщает пресс-служба Кремля, глава российского государства посетит церемонию ввода в эксплуатацию Балаклавской ТЭС, а также в режиме реального времени будет следить за запуском Таврической ТЭС и подстанции «Порт» в Тамани. Кроме того, Путин прибудет в Севастополь, где осмотрит мемориальный комплекс памятников обороны города «Малахов курган».

Накануне праздника в Крым прибыла большая делегация депутатов Государственной Думы во главе с ее председателем Вячеславом Володиным. Крымчане начали отмечать первый юбилей воссоединения с Россией еще с 15 марта, 16 и 17 марта объявлены государственными праздниками, сообщает ФАН.

Крым вошел в состав России на правах субъекта федерации в марте 2014 года, после госпереворота на Украине и общенародного референдума на полуострове, в котором «за» вступление в состав России высказались более 95% из проголосовавших 80% избирателей. Украина, ЕС и США отказались признавать российский суверенитет над Крымом.

В марте 2014 года ЕС ввел индивидуальные санкции в отношении российских и украинских лиц и организаций, которые, по мнению Евросоюза, «нарушили суверенитет и территориальную целостность Украины». Попавшим под санкции запретили въезд в Евросоюз на полгода и заморозили зарубежные счета.

Санкционный список несколько раз пополнялся. В него попали и руководители самопровозглашенных Донецкой и Луганской народных республик, представители ополчения, и российские политики, общественные деятели, юридические лица.

Помимо персональных действуют с 2014 года и ограничения, наложенные на некоторые сектора российской экономики, а также санкции как реакция на «незаконную аннексию Крыма и Севастополя». Действуют они до 31 января и 23 июня 2019 года соответственно. Санкции по Крыму запрещают европейскому бизнесу иметь какие-либо отношения с полуостровом. Они приняты в рамках стратегии ЕС по непризнанию воссоединения Крыма с Россией. Ограничения регулярно продлеваются на полгода.

5 лет воссоединению Крыма с Россией: что сделано и еще предстоит сделать

МИД России призвал НАТО и ЕС признать выбор жителей Крыма

Иван Акимов

Решение о воссоединении Крыма с Россией положительно оценивают 88% граждан нашей страны. Таковы результаты опроса ВЦИОМ, которые стали известны 18 марта, в пятую годовщину мартовских событий 2014 года. За прошедшие пять лет была модернизирована инфраструктура региона, растет туристический сектор, укреплен потенциал Черноморского флота. 18 марта полуостров посетил президент России.

Владимир Путин, выступая в понедельник на торжествах, посвященных юбилею воссоединения Крыма с Россией, сравнил крымчан и севастопольцев в период нахождения полуострова в составе Украины с бойцами Красной армии в первые месяцы Великой Отечественной войны.

«Я сейчас не побоюсь сделать определенное историческое сравнение. Поведение севастпольцев и крымчан напоминает мне поведение бойцов Красной армии в трагические месяцы начала Великой Отечественной войны, когда они, прорываясь к своим, выносили на себе поближе к сердцу боевые знамена своих частей. Так и вы, находясь вне рамок российской государственности, многие и многие годы на протяжении десятилетий сохранили в своем сердце и пронесли через эти годы любовь к нашей Родине, к России. Спасибо вам!», — сказал президент в поздравительной речи.

Ранее в понедельник глава государства участвовал в церемонии ввода в эксплуатацию Балаклавской и Таврической ТЭС, а также осмотрел мемориальный комплекс «Малахов курган» в Севастополе, после чего встретился с общественностью.

Перемены, которые за последние пять лет претерпел полуостров, трудно недооценить.

Разумеется, в первую очередь речь идет об инфраструктуре, и прежде всего, транспортной.

В частности, был обновлен и оснащен по последнему слову техники международный аэропорт «Симферополь», где в 2020 году завершится реконструкция взлетно-посадочной полосы, что позволит аэропорту принимать практически все типы воздушных судов, типа Boeing-777-300ER и классом ниже без ограничений, даже при сложных метеорологических условиях.

Крымский мост в Керченском проливе – отдельный разговор.

С мая прошлого года по нему открыто автомобильное сообщение. В конце текущего года планируется начать железнодорожное сообщение.

В декабре 2018 года открыто движение по двум полосам новейшей автомагистрали «Таврида».

Также на полуострове была построена современная независимая от Киева энергетическая инфраструктура.

В 2014 году собственная генерация Крыма составляла 160 мегаватт, и 900-950 мегаватт поставлялось из Украины. За это время был проложен и работает энергомост, связавший Крым с Единой национальной энергосистемой.

В октябре 2018 года были запущены по одному энергоблоку на Балаклавской и Таврической ТЭС. Еще по одному введено сегодня, 18 марта 2019 года. Теперь их общая модность удвоится и будет доверена до 940 мегаватт.

Разумеется, все это дало толчок новому этапу развития туризма.

Так, в 2018 году в Крыму отдохнули 6,8 млн туристов, что на 38% больше, чем 2015 году. На полуострове создается пять туристическо-рекреационных кластеров собственно в Республике Крым (объём финансирования – 29 млрд 450 млн руб.) и еще два кластера в Севастополе (5 млрд 156 млн руб.)

За пять лет на Черноморский флот поставлено 6 подводных лодок, 5 надводных кораблей, а также 7 береговых ракетных комплексов, способных совместно с радиотехническими подразделениями контролировать акваторию Черного моря.

Кроме того, создана надежная система противовоздушной обороны, на базе систем С-400 «Триумф» и комплексов «Панцирь-С». Также запланированы поставки перспективных патрульных и ракетных кораблей и новейшими средствами радиоэлектронной борьбы и связи.

С учетом проживания на территории полуострова крымских татар много делается для реконструкции памятников мусульманской культуры.

Уже в 2020 году, завершится строительство главной мечети Крыма – Соборной мечети в Симферополе.

Также выработан и системный подход к мероприятиям с целью национально-культурного и духовного возрождение армянского, болгарского, греческого, итальянского, крымско-татарского и немецкого народов.

Уделяется пристальное внимание решению вопросов жителей Крыма и Севастополя, в том числе тех, кто покинул пределы нашей страны.

Так, вид на жительство в РФ сразу по возвращению в Россию могут получить иностранные граждане либо их родственники по прямой восходящей линии, которые были подвергнуты незаконной депортации с территории Крымской АССР. Завершается подготовка нормативных актов для получения ими гражданства в упрощенном порядке.

Уделяется внимание и развитию малого и среднего бизнеса на полуострове.

В частности в рамках деятельности Крымского регионального фонда развития промышленности на цели в 2019 году кредитования предприятий предусмотрено 53 млн. руб. Благодаря выделению этой суммы – в случае одобрения необходимого числа сделок в регионе удастся выдать общий займ предприятиям в размере до 176 млн руб.

В Крыму с 2015 года работает «Корпорация МСП», которая предоставляет кредитную поддержку предприятиям региона. Консолидированный объем финансовой поддержки субъектам МСП составил в Республике Крым – 8 млрд 935 млн рублей в рамках 691 сделки, в Севастополе – 1 млрд 216 млн рублей, в рамках 140 сделок.

Также действует Фонд микрофинансирования предпринимательства Республики Крым, которым выдано 664 займов на общую сумму 919 млн. рублей.

В Севастополе же в ближайшие годы планирует создать культурно-образовательный кластер, в который войдут Театр оперы и балета, Высшая школа музыкального и театрального искусства, хореографическая академия, музейный комплекс.

В структуре севастопольского центра возможно предусмотреть хранилище и научно-археологический комплекс. Для молодых сотрудников кластера планируется построить 357 квартир.

Вечером в понедельник в связи с пятой годовщиной воссоединения Крыма с Россией Москва обратилась к ЕС и НАТО с призывом признать свободный выбор жителей полуострова.

«Хотелось бы, чтобы в ЕС и НАТО перестали заниматься политиканством и прислушались, наконец, к голосу крымчан», — отметил МИД РФ.

«Пора признать сделанный населением Крыма и Севастополя демократический выбор и обратить внимание на позитивные изменения в его жизни в составе Российской Федерации, как это уже сделали многочисленные неангажированные представители общественных и политических кругов западных стран. Очередная годовщина воссоединения Крыма с Россией - хороший повод для этого», — говорится в заявлении российского внешнеполитического ведомства.

За что мы любим нашу власть

Михаил Морозов, обозреватель «Труда»

Новости последних дней заставляют задуматься: кто управляет страной, способны ли они вывести ее из затяжного кризиса?

Басманный суд Москвы временно отстранил от должности члена Совета Федерации Рауфа Арашукова. СКР обвиняет его в организации убийств, участии в преступном сообществе, похитившем у «Газпрома» 30 млрд рублей. Но обвиняемый в тяжких преступлениях сенатор, жаловавшийся при аресте на плохое знание русского языка, в СИЗО «Лефортово» может проводить прием населения и вести переписку с гражданами и организациями.

Заметим: тяжкие обвинения не стали поводом для немедленного изгнания Арашукова из СФ. И глава Карачаево-Черкесии, которую Арашуков представляет, и в Совфеде мямлили про необходимость дождаться окончания следствия и не лишать подследственного полномочий. Это что, запоздалая реакция или же отношение к Арашукову как к «своему сукиному сыну», крепко встроенному в нынешнюю управленческую «элиту»? Скорее второе.

На Западе, проклинаемом российским истеблишментом и ТВ, и сотой доли подозрений, выдвинутых в отношении Арашукова, хватило бы для добровольной отставки. Здесь об этом и речи не идет. Процесс отлучения от сенаторских полномочий инициирует следствие, дабы избежать сложностей в своей работе. Суд идет навстречу. Временная мера говорит о том, что такой человек может еще вернуться во власть. А еще свидетельствует о качестве управленческой «элиты», ведь кто-то Арашукова продвигал, утверждал, защищал, кто-то с этого что-то имел...

А вот еще свежая история. Праздничным днем 8 Марта по старым обвинениям во взяточничестве в аэропорту арестовали бывшего замглавы госкорпорации «Росгеология» Руслана Горринга — фигурант другого публичного скандала, много говорящего об уровне этой самой «элиты». Мерзкий лик арестованного всплыл в публичном пространстве случайно, по его же собственной глупости. Но в обоих случаях никто и нигде нынешним фигурантам уголовных дел не мешал длительное время средь бела дня обделывать грязные делишки. Горринг проходил по уголовному делу МВД, но подозрения внезапно исчезли, а Арашуков и вовсе водил дружбу с высокопоставленными служителями закона. Вы верите в такие случайности? Я — нет. Весь секрет в том, что оба входили во властную когорту, пусть и располагались на разных этажах.

Характерно, что Горринг не имел никакого отношения к геологии и по необъяснимым причинам оказался на высокой номенклатурной должности. Да еще в ведомстве, где полно служебных и государственных секретов и где службы безопасности неустанно бдят. Ну и где теперь виновные в том, что преступники, пройдя все барьеры, влезли в высокие государственные кресла?

По оценке экспертов, которые даже ввели термин «Горринг-геология», отрасли нанесен большой ущерб, поскольку схемы работы по Горрингу довели до банкротства немало мелких фирм. А крупные компании вынуждены были создавать свои геологоразведочные подразделения, чтобы не иметь дело с «Росгеологией». Моральный облик Горринга был явлен всему миру крупным планом в эпизоде, где он публично матерится и издевается над подчиненными. Биография негодяя изобилует криминальными штрихами, что, однако, не помешало ему и его многочисленной родне сменить анкетные данные, включая фамилии и национальность. После этого Ганижев, превратившийся в Горринга, стремительно сделал карьеру управленца. Ниточка от Горринга ведет к главе «Росгеологии» Панову, который работал в структурах олигарха Потанина, откуда и привел свою команду «управленцев».

Такая «элита» ничего путного сделать не может по определению. У нее нет ни опыта, ни знаний, ни мотивации. Они умеют лишь воровать — и то лишь когда правоохранительные органы демонстративно отворачиваются. А нам все уши прожужжали про патриотизм. Но где вы видите патриотов среди этой публики? Покажите. Патриот — это человек, который делает все для развития и процветания своей страны. Кто воспитывает в том же духе своих детей. А что сделали они? Надо ли удивляться, что доходы россиян падают пять лет подряд, а страна живет за счет вывоза природных богатств?

Подобных карьерных историй не счесть. Взять хотя бы эпизод с назначением уроженца Таджикистана Парвиза Тухтасунова директором Федеральной кадастровой палаты Росреестра. Злые языки врут, что он личный массажист главы Росреестра госпожи Абрамченко и министра экономического развития Максима Орешкина. Не хочется верить, но за какие заслуги высокую должность получил многолетний безработный, бывший медбрат, не имевший отношения к кадастру и реестру?

Глядя на Арашуковых, Горрингов, Тухтасуновых и иже с ними, признаемся: для того чтобы сделать карьеру управленца, не нужно долго учиться, набираться опыта работы на производстве и госслужбе. Тут необходимы совсем другие умения.

Опять же не обойти вниманием «Газпром». Недавний скандал, связанный с виртуальной газовой трубой до города Приозерска Ленинградской области, еще раз продемонстрировал миру «эффективность» работы таких управленцев. Газопровода нет, а 700 млн рублей улетучились. Если такое происходит в одной из крупнейших госкорпораций, то что говорить о других структурах? Если воровство стало главной идеей и целью, то и кадры подбираются и назначаются соответствующие.

Пробравшись наверх, эти люди воспроизводят себе подобных. И у них не хватает даже ума, чтобы держать язык за зубами, публично не кичиться наворованным, не демонстрировать презрение к «черни». А вот куда деваться остальным — честным и нормальным? Вот вопрос...

В ЦМС имени А.С. Попова состоялось торжественное открытие выставки «Триумф и трагедия ученого»

14 марта 2019 года в подведомственном Россвязи Центральном музее связи имени А.С. Попова (ЦМС имени А.С. Попова) состоялось торжественное открытие выставки «Триумф и трагедия ученого», посвященной 160-летию со дня рождения А.С. Попова.

В ЦМС имени А.С. Попова состоялось торжественное открытие выставки «Триумф и трагедия ученого»

С приветственными словами выступили директор ЦМС имени А. С. Попова Александр Бурдин, проректор по воспитательной работе и связям с общественностью подведомтсвенного Россвязи Санкт-Петербургского государственного университета имени им. проф. М. А. Бонч-Бруевича (СПбГУТ) Ирина Алексеенко, директор Мемориального музея А. С. Попова СПбГЭТУ «ЛЭТИ» Лариса Золотинкина, ученый секретарь Мемориального музея А. С. Попова СПбГЭТУ «ЛЭТИ» Михаил Партала, руководитель выставочного проекта, заместитель директора по науке и технике ЦМС имени А. С. Попова Нина Борисова.

Выставка раскрывает разные стороны жизненного пути изобретателя. На экспозиции представлены подлинные приборы, созданные Поповым, письма и фотографии (в том числе сделанные самим ученым), его личные вещи.

Выставка продлится до 14 апреля 2019 года.

Александр Степанович Попов – русский физик и электротехник, профессор, статский советник, изобретатель радио. Основным этапом в деятельности Попова стало создание им радиоприемника и системы радиосвязи. Александру Попову воздвигнуто не менее 18 памятников и бюстов в России и за рубежом. Его именем названы учебные заведения, институты, предприятия и теплоходы. Увековечиванием памяти об изобретателе занимаются шесть музеев – в Кронштадте, в Омске, Екатеринбурге, Краснотурьинске и два в Санкт-Петербурге.

Учебный бой у Донузлавской бухты

В Крыму прошло двустороннее тактико-специальное учение отдельного морского инженерного полка Черноморского флота.

Учения проходило на степном и водном участках былого фронтового и послевоенного советского гидроаэродрома. Масштабными действиями инженеров по оперативному развёртыванию полевого лагеря и оттачиванию наступательного и оборонительного мастерства в интересах мотострелковых и танковых воинских частей и соединений руководил командир полка полковник Алексей Баглаенко.

С прибрежных холмов, где заняли позиции офицеры-руководители учений, воины-связисты и бойцы в окопах, готовые к упорному бою с десантом противника, хорошо видны полоса «заминированного» прибрежного участка и десятикилометровый в районе устья простор бухты с атакующими берег прозрачными сине-зелёными волнами.

Всё чаще звучат обмены позывными и репетуемые связистами решительные команды. Вдали, под прикрытием дымовой завесы, на переднем крае обороны, уточнённом данными от разведки, устанавливают ещё одно противотанковое минное поле расчёты бронированных гусеничных минных заградителей (ГМЗ) роты инженерных заграждений капитана Максима Сергеева.

После необходимых распоряжений команду «Вперёд» подаёт передовому отряду в составе бронетранспортёра и двух грозных боевых машин УР-77 (предназначенных для проделывания проходов в минных полях посредством направленного залпа реактивного заряда) командир инженерно-сапёрной роты капитан Александр Батаев.

Минуя при сильном боковом ветре удобный для десантирования (но «закрытый» двойной линией мин) песчаный берег, встретив затем плотное огневое противодействие, бойцы отряда ведут встречный бой и одновременно инженерную разведку, чтобы подготовить плацдарм для залпа УР-77.

На позициях обороняющейся стороны, заблаговременно подготовившей на господствующих высотах ряды окопов и проложившей в степи линии дистанционного управления имитационными взрывными средствами, кипит боевая работа под руководством командиров подразделений. По целеуказанию своего начальника капитана Юрия Полунина уверенно ведёт огонь из автомата по группе разминирования «противника» матрос Шарип Ашурбеков. Командир отдельного взвода инженерной разведки капитан Юрий Полунин подаёт пример подчинённым в умелом применении личного оружия и одновременно руководит по связи подрывом фугасных зарядов против упорно продвигающихся по степи «вражеских» сапёров и боевых машин.

Каждой из сторон удалось проявить лучшие профессиональные качества. Оценивая действия экипажей ГМЗ, капитан Максим Сергеев отметил:

– Благодаря грамотным действиям командиров боевых машин военнослужащих контрактной службы младшего сержанта Роберта Сираканяна и сержанта Сергея Косия при установке минного поля мы достигли поставленной цели: заставили противника выставить группу разминирования, замедлили его продвижение. Это в боевой обстановке даёт возможность артиллеристам «накрыть» вражеский десант.

Преодолев противодействие, сохранив боевой порыв, передовой отряд морских инженеров очищает позицию для гусеничных реактивных установок. Стальные направляющие неумолимо поднимаются над бронированными корпусами приземистых машин, следует залп. Есть проход в минном поле для сил десанта!

В учебном бою в составе группы управления приняли участие и недавно прибывшие из Тюменского высшего военно-инженерного командного училища на стажировку в должности командиров взводов старший сержант Вячеслав Баранок и курсант Александр Трухов. В полку многие офицеры в своё время окончили уважаемую кузницу инженерных кадров. Будущие офицеры в составе черноморской части получают ценный опыт для дальнейшей учёбы и службы.

При подведении итогов первого в нынешнем зимнем периоде ротного тактико-специального учения командованием полка отмечена возросшая слаженность расчётов и экипажей при наступательных и оборонительных действиях. В целом инженеры-черноморцы справились с задачей на оценку «хорошо». В лучшую сторону отмечены действия подразделений, возглавляемых капитанами Юрием Полуниным и Максимом Сергеевым.

Сергей Макаров

В Санкт-Петербурге стартовала олимпиада по физике и математике с участием суворовцев и кадет страны

В интеллектуальных баталиях принимают участие команды юношей и девушек 8, 9, 10 и 11-х классов из 28 суворовских, Нахимовского, кадетских училищ, кадетских школ и Пансиона воспитанниц Минобороны.

Ребята приехали из Москвы, Севастополя, Петрозаводска, Ульяновска, Тулы, Оренбурга, Тюмени, Краснодара, Кызыла, Владивостока, Твери, Перми, Уссурийска, Ставрополя, Мурманска, Казани, Екатеринбурга, Омска, Аксая и Владикавказа.

Участникам олимпиады предложат сложнейшие задачи и тесты по математике и физике, для решения которых требуются глубокие знания, в том числе в компьютерном моделировании, и многое другое.

Команда-победитель представит Россию на Международной олимпиаде воспитанников довузовских образовательных учреждений государств – участников Содружества Независимых Государств по математике и физике, которая пройдёт также в Санкт-Петербурге с 19 по 22 марта.

Лауреатами премии Правительства Российской Федерации по науке и технике в 2018 году в составе авторского коллектива стали сотрудники Сеченовского университета — директор клиники онкологии, реконструктивно-пластической хирургии и радиологии, заведующий кафедрой пластической хирургии, академик РАН Игорь Решетов и директор Института стоматологии, заведующий кафедрой терапевтической стоматологии, профессор Ирина Макеева. Высокой наградой отмечена работа «Научное обоснование, разработка и внедрение в клиническую практику современных, эффективных и результативных методов реабилитации больных с социально значимыми стоматологическими заболеваниями». 14 марта 2019 года вице-премьер Правительства Российской Федерации Татьяна Голикова вручила лауреатам награды.

Премии Правительства Российской Федерации по науке и технике были присуждены в соответствии с Распоряжением от 18 декабря 2018 года № 2827-р за работы в области медицины, энергетики, геологии, материаловедения, машиностроения, информационных технологий, строительства, биотехнологий и сельского хозяйства. Звание «Лауреат премии Правительства Российской Федерации в области науки и техники» было присвоено 141 соискателю из Москвы, Санкт-Петербурга, Республики Татарстан и Чувашской Республики, Краснодарского края, Архангельской, Белгородской, Владимирской, Вологодской, Калужской, Московской, Новосибирской, Ростовской, Рязанской, Самарской, Свердловской, Тульской и Челябинской областей, Ямало-Ненецкого автономного округа.

Поздравляем победителей с высокой государственной наградой и желаем им новых успехов в научной деятельности.

Данное достижение послужило поводом для встречи губернатора Ханты-Мансийского автономного округа – Югры Натальи Комаровой с медицинскими специалистами региона. На встрече губернатор наградила 15 специалистов системы трансплантологии региона, участники встречи обсудили дальнейшее развитие отрасли.

Наградой за многолетнюю добросовестную работу, значительный вклад в развитие службы трансплантологии в системе здравоохранения Югры награждены специалисты окружной клинической больницы Ханты-Мансийска, больницы Пыть-Яха и сургутской травматологической больницы. Поводом для организации мероприятия стало формирование и успешное развитие трансплантологической службы в автономном округе.

Наталья Комарова вручила благодарности и почетные грамоты не только хирургам, но и всем тем, кто стоял у истоков формирования трансплантологической службы в Югре. Это врачи анестезиологи, реаниматологи, сосудистые хирурги, медицинские сестры.

Губернатор напомнила, что в прошлом году на базе окружной клинической больницы состоялся пленум правления хирургов и трансплантологов России, стран СНГ. В ходе мероприятия было подписано соглашение о развитии трансплантации на территории Югры между окружным департаментом здравоохранения и научно-исследовательским институтом трансплантологии и искусственных органов имени академика Валерия Шумакова.

Главный внештатный трансплантолог Департамента здравоохранения Югры Михаил Скоробогатов рассказал об итогах работы службы трансплантологии за период 2015-2019 годы и о дальнейшем развитии отрасли.

С 2015 года в Югре проведено 30 операций по пересадке почки. В очереди на операцию стоят более 100 югорчан. В 2018 году в целом в Югре выполнено 5318 операций на сердце, 1560 операций по эндопротезированию крупных суставов. В этом году проведана первая пересадка печени. Пациент - женщина 54 лет, успешно перенесла операцию и сейчас готовится к выписке. Следующим этапом развития трансплантологии в округе станет пересадка сердца. Первую трансплантацию с использованием роботизированного комплекса планируется провести в Югре в 2019 году.

В автономном округе действует 8 лицензированных, хорошо оборудованных донорских баз в Сургуте, Ханты-Мансийске, Нижневартовске, Пыть-Яхе, Нефтеюганске и Нягани и 9 диализных центров. 538 человек сегодня получают заместительную почечную терапию. Из них 25-30% нуждаются в оперативной пересадке органа.

Отметим, что КУ ХМАО-Югры «Центр медицины катастроф» – единственная служба в России, имеющая лицензию на перевозку донорских органов.

Глава региона отметила, что в ближайшие 6 лет предстоит решить очень серьезные задачи. Из 8 национальных проектов, входящих в состав нацпроекта «Здравоохранение», автономный округ участвует в 7. Поэтому предстоит снизить смертность населения в том числе от заболеваний сердечно-сосудистой системы, онкологических болезней, увеличить продолжительности жизни до 78 лет к 2024 году, совершенствовать инфраструктуру первичного звена, особенно в удаленных и труднодоступных районах Югры.

«В утвержденных планах – переоснащение 10 региональных сосудистых центров медицинским оборудованием, в том числе оборудованием для ранней медицинской реабилитации, открытие трех консультативно-диагностических центров в Сургуте, Нижневартовске и Ханты-Мансийске, модернизация детских поликлиник и стационаров, – сообщила Наталья Комарова. – В 2019 году в округе запланировано 10 операций по трансплантации почки, 4 – костного мозга и стволовых клеток».

В ходе рабочей поездки в городской округ Староуткинск министр здравоохранения Свердловской области Андрей Цветков принял участие в профилактической акции «#ДоброВСело», ознакомился с работой поселковой аптеки, обсудил вопросы организации медицинской помощи с администрацией городского округа.

В рамках акции для местных жителей был организован приём на базе мобильного лечебно-профилактического модуля «Диагностика», где проводили ЭКГ-исследования, измеряли артериальное давление, консультировали по предупреждению рисков развития болезней системы кровообращения, обучали правильному измерению артериального давления, ведению дневника самоконтроля артериального давления.

На общей врачебной практике (ОВП) провели прием врач-офтальмолог и оптометрист, который проконсультировал по коррекции зрения и подбору очков, помог с мелким ремонтом оптики.

На ОВП были организованы кардиопост с профилактическим консультированием по предупреждению рисков развития болезней системы кровообращения и мастер-класс по оздоровительному массажу.

Для юных жителей Староуткинска прошли интерактивные игры «Уроки Мойдодыра» и «Профилактика сколиоза». А также мастер-классы спасателей для подростков средней и старшей школы: правила использования первичных средств пожаротушения; обучение навыкам спасения, ориентирования на местности и подачи сигналов бедствия; проведение базовой сердечно-легочной реанимации.

Силами волонтеров Областного медицинского колледжа в течение дня проходил подворовой обход маломобильных граждан, больных с болезнями системы кровообращения, подлежащих диспансерному наблюдению, ДЦП. Родственников пациентов обучали уходу за тяжелобольным, консультировали по лечебному питанию, дали рекомендации по приему лекарственных препаратов.

Напомним, что в 2018 году по инициативе министерства здравоохранения Российской Федерации проходила акция «#ДоброВСело». По решению министра здравоохранения Андрея Цветкова в Свердловской области акция стала бессрочной.

Врачи Приморья стали лучшими на Всероссийском конкурсе

Врачи Владивостокской клинической больницы № 1 из Приморья стали лауреатами Всероссийской премии за достижения в области борьбы с инсультом «Время жить!», а их коллектив назван лучшим отделением для лечения больных с острым нарушением мозгового кровообращения (ОНМК) по внедрению эффективных медицинских технологий. Отметим, что премией «Время жить!» отмечают наивысшие достижения в области профилактики, лечения и реабилитации пациентов после инсульта.

Вместе с коллегами из Владивостока Премию за вклад в реализацию программ по снижению смертности от инсульта получил Пермский край, а лучшим региональным сосудистым центром признана Свердловская областная клиническая больница № 1. Премию победителям вручал заместитель министра здравоохранения РФ Евгений Камкин.

«Снижение сердечно-сосудистой смертности является одним из приоритетных направлений федеральных проектов в области здравоохранения. Перед нами стоят амбициозные задачи по увеличению продолжительности и улучшению качества жизни россиян. И в связи с этим предотвращение такого экономически значимого заболевания, лечение и реабилитация после инсульта приобретают огромное значение как для системы здравоохранения, так и для общества и государства в целом. И, конечно, нельзя не осознавать, что за достижением этих целей и решением столь масштабных и трудных задач стоят определенные учреждения и коллективы, конкретные люди, которые каждый день скрупулезно, ответственно и профессионально работают, вкладывают в свою работу часть себя, часть своего сердца на благо нашего населения», – подчеркнул замминистра.

Справка

Премия «Время жить!» была учреждена в 2016 году по инициативе Национальной ассоциации по борьбе с инсультом и Союза реабилитологов России при поддержке Министерства здравоохранения РФ с целью привлечь внимание широкой общественности к теме инсульта, а также отметить заслуги коллективов и врачей, отдельных специалистов и руководителей медучреждений и государственных деятелей в борьбе с этим заболеванием.

Возьмутся за уборку

В апреле в Ленинградской области стартует «мусорная» реформа

Как заявил губернатор Ленинградской области Александр Дрозденко, в регионе определились со стратегией реформирования мусорной отрасли. Область перейдет на новую систему обращения с твердыми коммунальными отходами (ТКО) в два этапа. Это необходимо для синхронизации «му­сорной» реформы в Ленобласти и Санкт-Петер­бурге, получившем отсрочку для введения новых правил. На первом этапе, который стартует 1 апреля, региональный оператор будет работать на территории тех районов области, которые не имеют общих границ с Петербургом и технологи­чески не связаны с ним. Поэтому первыми в ре­форму включатся Бокситогорский, Волосовский, Волховский, Кингисеппский, Киришский, Лодей­нопольский, Лужский, Подпорожский, Приозер­ский, Сланцевский, Сосновоборский и Тихвин­ский муниципальные районы. На втором этапе — с 1 ноября — к реформе подключатся районы, граничащие с Северной столицей. С этого мо­мента Ленинградская область будет полностью работать по новой системе обращения с ТКО.

К лету 2019 года будет введена в строй автома­тическая система централизованного контроля и учета объема ТКО, которые поступают на все по­лигоны региона. Основная цель — усилить кон­троль за объемом поступающего на местные свалки мусора. Система предполагает установку на всех полигонах области средств фото- и видео­фиксации, а также оборудования для измерения веса и объема поставляемых на полигон отходов.

Также в регионе планируют приступить к раз­дельному сбору мусора. Первым к сортировке мусора осенью 2019 года подключится Приозер­ский район. Детали новой схемы сбора отходов разрабатываются. Однако уже известно, что окончательную сортировку твердых отходов бу­дут проводить на полигоне Приозерского района около поселка Тракторное, где осенью 2018 года запустили новый мусоросортировочный ком­плекс мощностью 100 тыс. отходов тонн в год. Там также планируется система биокомпостиро­вания для органических отходов. Полностью пе­рейти на раздельную систему сбора мусора Ле­нобласть планирует за 6 лет.

Напомним, что официально мусорная рефор­ма начнется в Петербурге и Ленобласти 1 января 2020 года. Ранее предполагалось, что она должна была начаться уже в этом году, но из-за проблем с выбором регионального оператора по обраще­нию с мусором в Петербурге планы пришлось пересмотреть. Одностороннее введение новой схемы в Ленобласти невозможно, так как боль­шую часть мусора здесь составляют отходы Пе­тербурга.

№10 от 15.03.2019

Автор: Светлана СМИРНОВА

От Подмосковья до Крыма

Минстрой оценил усилия регионов по формированию комфортной городской среды

Минстрой РФ составил рейтинг субъектов федерации по вы­полнению приоритетного проекта «Формирование комфорт­ной городской среды» в 2018 году. Лидером стала Московская область, которая набрала 82 балла из 122 возможных. Второе место заняла Тульская область (81 балл), третью строчку рей­тинга разделили Калужская область и Красноярский край (по 80 баллов). Последнее место заняла Республика Крым с 38 баллами.

Всего в рейтинговании участвовал 81 регион Российской Федерации. Не оценивались субъекты, которые не являлись получателями средств федерального бюджета на поддержку муниципальных программ по формированию комфортной городской среды: Москва, Санкт-Петербург, Тюменская об­ласть и Ямало-Ненецкий автономный округ. При составле­нии рейтинга учитывались 28 показателей.

В Минстрое отметили, что проект «Формирование ком­фортной городской среды» успешно работал на протяжении всего 2018 года. В нем приняли участие более 3 тыс. муници­пальных образований, в которых проживает более 107 млн человек. Было благоустроено 19 тыс. дворов, 4 тыс. обще­ственных территорий и 202 парка. «Мы получили хорошие отзывы от наших сограждан, на территориях создаются со­временные общественные пространства, люди довольны по­явлением новых скверов, парков, куда можно прийти погу­лять, провести время — города начинают менять свое лицо», — прокомментировал глава ведомства Владимир Якушев. Он пообещал, что работа по благоустройству городов и поселе­ний продолжится и в 2019 году.

В начале декабря прошлого года Минстроем России был подготовлен проект постановления «Об утверждении мето­дики определения индекса качества городской среды в горо­дах Российской Федерации». Достижение обозначенных в документе критериев будет влиять на распределение финан­совой поддержки регионам при реализации проекта «Форми­рование комфортной городской среды».

Регион-лидер — Московская область — благоустроил в 2018 году 58 общественных территорий в 27 муниципальных образованиях. По словам министра благоустройства Михаи­ла Хайкина, формирование комфортной среды дает толчок развитию городов, привлекает больше людей и, как след­ствие, способствует развитию коммерческой активности.

Справочно:

В число показателей, учитывавшихся при составлении рейтинга, входили своевременное принятие муниципальных программ и правил благоустройства, процент освоения денежных средств федерального бюджета, наличие центра компетенций, количество представленных на конкурс реализованных в 2018 году проектов по благоустройству общественных территорий, доля финансового участия граждан в благоустройстве объектов, доля объектов, введенных в эксплуатацию с проведением публичных мероприятий, наличие регионального информационного интернет-ресурса для обратной связи с гражданами, в том числе по проектам благоустройства (типа «Активный гражданин», «Добродел» и т. п.) и др.

№10 от 15.03.2019

Автор: Оксана САМБОРСКАЯ

Александр Климентьев: Без «Лидеров» круглогодичная навигация по СМП невозможна

По оценкам «Атомфлота», для круглогодичного сопровождения танкеров по Северному морскому пути нужны 4 ледокола ЛК-40, работающие на сжиженном газе, 5 атомных ледоколов ЛК-60 проекта 22220, ледокол «50 лет Победы» и 3 атомных ледокола «Лидер». Строительство всех этих судов числится в плане «Атомфлота» до 2035 г.

В этой связи логичным представляется подписание прошлой осенью НОВАТЭКом и Росатомом меморандума о совместном создании флота ледоколов на СПГ. Кроме необходимости в проводке танкеров арктических проектов НОВАТЭКа, наличие таких ледоколов станет дополнительным рынком сбыта для производимого компанией сжиженного газа.

Что касается ледоколов «Лидер», то без их создания круглогодичная навигация по Севморпути в восточном направлении невозможна. Эти суда мощностью 120 МВт будут способны преодолевать льды толщиной до 4 м. Россия — лидер в технологиях ледокольного флота, поэтому при строительстве «Лидера» использование зарубежных технологий, скорее всего, будет касаться систем навигации, связи и управления. Корпус и силовые агрегаты будут отечественного производства. По плану «Атомфлота», «Лидеры» строятся последними, поэтому к моменту их создания остальные ледоколы уже будут в работе.

Прим. «НиК»: как сообщил в начале марта гендиректор ЦКБ «Айсберг» (разработчик ледокола «Лидер») Александр Рыжков, нулевой этап рабочего проектирования судна начнется в ближайшее время. Приступить к закупкам оборудования и комплектующих для строительства планируется в третьем квартале 2019 г., что позволит со второй половины 2020 г. начать работы на верфи. Единственным подрядчиком строительства ледоколов «Лидер» станет судостроительный комплекс «Звезда» в Приморье. Ранее стоимость одного «Лидера» оценивалась в 70 млрд руб.

Александр Климентьев

Эксперт WWF по СПГ

Рекордные дивиденды заплатит «СИБУР»

Совет директоров «СИБУРа» рекомендовал выплатить акционерам дивиденды за 2018 год в размере 33,8 млрд рублей. С учетом выплаченных дивидендов за первое полугодие 2018 года (11 млрд руб.) по итогам второго полугодия акционеры могут получить около 22,8 млрд руб. Чистая прибыль, относящаяся к акционерам компании, в 2018 году составила 106,3 млрд руб., сообщают «Ведомости», ссылаясь на отчета «СИБУРа». С учетом корректировки на убыток от курсовых разниц и неденежные доходы база для расчета дивидендов составила около 135,2 млрд руб. Исходя из этого 33,8 млрд руб. — минимальная возможная сумма выплат акционерам. Действующая дивидендная политика предполагает выплату дивидендов в размере не менее 25% от скорректированной чистой прибыли по МСФО.

В случае согласия акционеров с рекомендациями совета директоров размер дивиденда на одну акцию за второе полугодие 2018 года может составить 10,46 руб., а сумма выплат за весь год — около 15,52 руб. Это почти на 38% больше, чем сумма дивидендов за 2017 г. (11,25 руб. на акцию).

Основные акционеры «СИБУРа» — Леонид Михельсон (48,5%) и Геннадий Тимченко (17%), китайские Sinopec (10%) и Фонд Шелкового пути (10%). Еще около 14,5% акций компании принадлежит бывшему и действующему менеджменту компании.

Сюжеты: СИБУР

Роструд: повышение производительности труда обсудили в Тульской области

Руководитель Роструда Всеволод Вуколов в составе делегации Минтруда России во главе с Министром труда и социальной защиты РФ Максимом Топилиным посетил Тульскую область. В рамках поездки делегация из Москвы посетила АО «Полема» – одно из предприятий-участников приоритетного проекта «Повышение производительности труда и поддержка занятости» в 2018 году. Как отметил руководитель компании, участие в программе в прошлом году позволило увеличить производительность труда на 12%, в том числе благодаря тому, что более 150 сотрудников прошли курсы повышения квалификации и продолжили работать на предприятии.

В этом году нацпроект «Производительность труда и поддержка занятости» предусматривает предоставление 31 региону России порядка 1,5 млрд рублей. В том числе, 80 млн рублей – Тульской области.

В рамках федерального проекта «Поддержка занятости и повышение эффективности рынка труда для обеспечения роста производительности труда» национального проекта «Производительность труда и поддержка занятости» средства также получат республики Башкортостан, Мордовия, Татарстан, Удмуртская, Чувашская республики, Алтайский, Краснодарский, Красноярский, Пермский, Ставропольский края, Белгородская, Владимирская, Волгоградская, Ивановская, Калининградская, Калужская, Липецкая, Нижегородская, Пензенская, Ростовская, Рязанская, Самарская, Саратовская, Свердловская, Тамбовская, Томская, Тюменская, Челябинская, Ярославская области и г. Санкт-Петербург. Участниками мероприятий по переобучению, повышению квалификации работников предприятий станут более 18,4 тыс. человек.

Образец для подражания

Екатеринбургское МУП «Водоканал» получило знак отличия

В конце минувшего года гендирек­тор муниципального унитарного предприятия (МУП) «Водоканал» (Екатеринбург) Евгений Буженинов был отмечен «Знаком качества ЖКХ». Руководитель предприятия получил награду из рук гендиректо­ра Фонда ЖКХ Константина Цици­на и министра энергетики и ЖКХ Свердловской области Николая Смирнова. Ему были также вручены табличка — знак отличия «Образцо­вое предприятие ЖКХ» и памятный диплом.

Напомним, что учрежденным Фондом ЖКХ знаком отличия на­граждаются руководители предпри­ятий, которые добились выдающих­ся успехов в управлении, модерни­зации, строительстве объектов ком­мунальной инфраструктуры, вне­дрении энергосберегающих и энер­гоэффективных технологий. Оцен­ку выдвинутого на награждение предприятия дают специалисты. Заметим, что к началу февраля те­кущего года звания образцового предприятия ЖКХ были удостоены только семь предприятий в шести субъектах Российской Федерации.

МУП «Водоканал» является га­рантирующим поставщиком услуг водоснабжения и водоотведения в городе Екатеринбурге. Оно полно­стью соответствует высоким крите­риям. Это одно из крупнейших в РФ предприятий городского хозяйства, в котором внедрены современные энергоэффективные технологии водоподготовки. Здесь осуществля­ется надежный контроль за каче­ством питьевой воды. Ежегодно МУП «Водоканал» подает жителям города свыше 160 млн кубометров чистой питьевой воды отличного качества.

Предприятие успешно развива­ется. С 2007 года МУП реализует масштабную инвестиционную про­грамму, в рамках которой был вы­полнен ряд мероприятий на общую сумму свыше 12 млрд рублей. В частности, в 2014 году на западной фильтровальной станции был по­строен цех ультрафильтрации про­мывных вод, в 2018 году возведена северная аэрационная станция и осуществлена модернизация голов­ных сооружений водопровода, в том числе строительство цеха уль­трафиолетового обеззараживания и приготовления диоксида хлора.

№10 от 15.03.2019

Автор: Алексей ЩЕГЛОВ

ОПОРОЙ ДЛЯ РЕАЛИЗАЦИИ НАЦПРОЕКТОВ СТАНЕТ ПРОДУКЦИЯ ОТЕЧЕСТВЕННОГО ПРОИЗВОДСТВА

Координация усилий государства и бизнеса в рамках реализации нацпроектов стала основной темой годового собрания Свердловского областного Союза промышленников и предпринимателей (СОСПП). Участие в итоговом мероприятии принял замглавы Минпромторга России Василий Осьмаков.

В настоящий момент в Свердловский областной Союз промышленников и предпринимателей входят более 430 компаний и 15 отраслевых союзов, которые в совокупности формируют около 70% ВВП региона и могут внести существенный вклад в успешную реализацию национальных проектов. Членами объединения являются системообразующие предприятия Свердловской области – ТМК, «НПК «Уралвагонзавод», «Евраз НТМК», «УГМК-Холдинг», ВСМПО-АВИСМА, Группа «Синара» и другие.

В ходе ежегодного общего собрания представители бизнеса и президент СОСПП Дмитрий Пумпянский обсудили основные направления своего участия в нацпроектах с заместителем Министра промышленности и торговли Российской Федерации Василием Осьмаковым, полномочным представителем Президента РФ в Уральском федеральном округе Николаем Цукановым, губернатором Свердловской области Евгением Куйвашевым и другими участниками заседания.

Замглавы Минпромторга России подчеркнул, что обозначенная руководством страны позиция ориентироваться при реализации нацпроектов на продукцию отечественного производства позволит промышленникам запускать новые проекты, создавать дополнительные рабочие места и пользоваться широким набором программ господдержки.

«У нас сегодня есть полное понимание того, какой спрос на промышленную продукцию будет сформирован по всему периметру нацпроектов на шесть лет вперед. Поверх тех объемов, которые традиционно выделяются на развитие гражданских отраслей, государством будет направлено еще более 420 млрд рублей на поддержку экспортно-ориентированных проектов», – подчеркнул в своем выступлении Василий Осьмаков.

Он напомнил, что 23 февраля было утверждено постановление Правительства РФ, запускающее новый и ключевой инструмент стимулирования промышленного экспорта – корпоративные программы повышения конкурентоспособности (КППК). Компании, которые подпишут соглашения с Минпромторгом о реализации КППК, получат гарантированную поддержку от государства на срок до шести лет в обмен на увеличение производства конкурентоспособной продукции.

Наличие этой программы откроет предприятиям доступ к субсидированию процентных ставок по целому ряду кредитных продуктов, включая аккредитивы, факторинг, предэкспортное и постэкспортное финансирование, инвесткредиты на создание новых производств и развитие действующих экспортно-ориентированных проектов. При этом промышленный бизнес будет получать субсидии напрямую от банков, включая региональные, а государство – компенсировать кредитным организациям недополученные доходы.

Отбор компаний для участия в программе КППК стартует 1 апреля. Системообразующие предприятия, а также их дочерние и зависимые структуры, будут подавать заявки в Минпромторг. Все остальные производители – в региональные профильные ведомства.

Еще одним механизмом, обеспечивающим долгосрочный характер партнерства между государством и бизнесом, станут специнвестконтракты нового формата – СПИК 2.0, которые будут нацелены на осуществление трансфера в Россию передовых технологий. В обмен предприятие сможет применять в отношении своего проекта стабилизационную оговорку: при инвестициях менее 50 млрд рублей – на 15 лет, свыше 50 млрд рублей – на 20 лет.

«Законопроект по СПИК 2.0 согласован и планируется к принятию уже в весеннюю сессию. Комплексное сопровождение компаний по участию в этом механизме поддержки будет осуществлять Фонд развития промышленности. По всем вопросам, связанным с участием в нацпроектах, предприятия могут обращаться в проектный офис Минпромторга России – Центр управления проектами в промышленности», – резюмировал Василий Осьмаков.

Сегодня, 15 марта 2019 года, осуществлён успешный пуск космического корабля «Союз МС -12». Корабль в штатном режиме пристыковался к Международной космической станции. Прибывшим на МКС российскому космонавту Алексею Овчинину и американским астронавтам Нику Хейгу и Кристине Кох, предстоит сменить Олега Кононенко (Россия), Давида Сен-Жака (Канада) и Энн Макклейн (США).

Алексей Овчинин и Ник Хейг уже стартовали на МКС в октябре прошлого года, но из-за нештатной ситуации им пришлось совершить аварийную посадку. В спасании космонавтов принимали участие врачи ФМБА России.

Сегодня, в гостинице «Байконур», где члены Госкомиссии наблюдали за стыковкой, Генеральный директор Государственной корпорации по космической деятельности «Роскосмос» Дмитрий Рогозин поблагодарил за обеспечение медицинской составляющей операции по поиску и спасанию экипажа «Союз МС-10» и наградил ведомственными наградами пятерых сотрудников ЦМСЧ №1 ФМБА России и заместителя руководителя оперативно-технической группы по медицинскому обеспечению Николая Махова (МСЧ № 70 им.Ю.А.Брусницына ФМБА России, г. Екатеринбург).