Новости. Обзор СМИ  Рубрикатор поиска + личные списки

Всероссийский проект «#ДоброВСело» будет продолжен

Марафон добрых дел будет продолжен по просьбе жителей сельских районов России и инициативе добровольцев.

Всероссийская акция «#ДоброВСело» по улучшению условий функционирования фельшерско-акушерских пунктов (ФАП) продлена до 31 ноября 2018 года. Напомним, что проект стартовал месяц назад в одном из пунктов Пушкинского района Московской области. В церемонии запуска проекта приняли участие Заместитель Председателя Правительства Российской Федерации по вопросам социальной политики Татьяна Голикова, Министр здравоохранения Российской Федерации Вероника Скворцова, руководитель Федерального агентства по делам молодежи (Росмолодежь) Александр Бугаев и руководитель Дирекции Года добровольца (волонтера) Ксения Разуваева.

Всего с 15 сентября по 1 ноября 2018 года выездные бригады волонтеров и врачей побывали более чем в 650 ФАПах от Калининграда до Владивостока. Во всех ФАПах проведена уборка, сделан мелкий ремонт, благоустроена прилегающая территория, жителям сел и деревень даны рекомендации по сохранению здоровья, проведены акции по профилактике заболеваний, организованы квесты для школьников.

В ходе акции добровольцы существенно разнообразили запланированную программу помощи ФАПам. Так, например, в д. Васильевка Красноярского края построена детская площадка с горкой и каруселями, в селах Липецкой области высажены новые аллеи. Анатомический квест организован для школьников Еврейской автономной области, а в Пензенской области волонтеры помогли пополнить сельскую библиотеку.

К проекту, инициированному Минздравом России и Всероссийским общественным движением добровольцев (ВОД) в сфере здравоохранения «Волонтеры-медики», присоединились и другие представители Ассоциации волонтерских центров, а также бойцы Российских студенческих отрядов, члены Российского союза молодежи и Российского союза сельской молодежи. В общей сложности в ФАПах побывали более пяти тысяч волонтеров.

В организации медицинского блока акции приняли участие свыше двух тысяч медицинских работников из районный и городских медицинских центров. В половине регионов к приему пациентов в ФАПах подключились министры здравоохранения. В Челябинской области врача-кардиолога замещал Сергей Приколотин, в Чувашской Республике как стоматолог работал Владимир Викторов, в Кабардино-Балкарии обязанности гастроэнтеролога и хирурга выполнял Марат Хубиев. В Московской области в качестве врача-невролога пациентов принимала Министр Вероника Скворцова.

Наибольшую активность в проведении акции «#ДоброВСело» проявили Саратовская (посещено 23 ФАПа), Белгородская (21), Костромская, Волгоградская области и Красноярский край (по 19 ФАПов каждая). При этом самая большая команда (22 врача и 35 добровольцев) выехала в ФАП с. Даньково Смоленской области. А в Кабардино-Балкарской Республике состоялось семь выездов в ФАПы за день.

Так, например, 1 ноября «#ДоброВСело» придет в самое большое село в мире – Александровское Ставропольского края. Вместе с врачами и добровольцами в командировку отправятся волонтеры-медики, студенты Кисловодского медицинского колледжа, чтобы сделать пациентам местного ФАПа профессиональный массаж.

«Мы впервые совместно работаем с врачами и Минздравом России на территории всего Ставропольского края. Это колоссальная медицинская практика и большой опыт организационной работы. Мы увидели друг друга другими глазами – как партнеров, – считает региональный координатор ВОД «Волонтеры-медики» в Ставропольском крае Любовь Хенкина. – Всякий раз, когда мы приезжаем в ФАП, встречаем искренний радушный прием. Оказалось, есть вещи, которые горожанам кажутся обыденными, а сельчанами воспринимаются с открытой душой. Мы уже договорились с тремя ФАПами о постоянном сотрудничестве: волонтеры-медики будут приезжать туда каждую неделю и помогать фельдшеру».

Всероссийский проект «#ДоброВСело» организован Минздравом России, Росмолодежью, ВОД «Волонтеры-медики» и Дирекцией Года добровольца (волонтера) в Российской Федерации.

"Ростелеком" определил правила игры

Юлия Мельникова

В рамках XXII Международного конгресса НАТ прошел круглый стол на тему взаимодействия вещателей и кабельных операторов. Основная полемика развернулась между представителями "Ростелекома" и региональных каналов. Вещатели не хотят отдавать 30% рекламного времени "Ростелекому", а он, в свою очередь, не намерен бесплатно работать. Диалог вели представители региональных телеканалов и кабельных операторов, надеясь найти общий язык. Компромисс необходим в свете того, что у региональных телеканалов на сегодня нет вещания в цифре и профильное министерство посылает их вещать в кабель. Регионы с радостью туда идут, но сталкиваются с рядом проблем.

Начал круглый стол генеральный директор компании "Фор Медиа" Андрей Белянинов с сообщения о том, что всем вещателям нужно понять, что в ближайшее время основным каналом доставки контента будет кабель. "Лично я готов платить кабельным операторам, но для этого я должен понимать - за что и сколько. Сейчас я этого не понимаю", - обозначил он проблему.

О том, как "Ростелеком" пришел к решению по-новому выстраивать взаимоотношения с региональными вещателями, рассказал руководитель блока контентной политики ПАО "Ростелеком" Александр Косарим. Он заметил, что важный вопрос - это подсчет абонентской базы. "Нас беспокоит то, что себестоимость пакета каналов выше, чем в итоге та цена, за которую продают пакет. Мы заинтересованы, чтобы эти цифры были сопоставимы. Сейчас мы видим огромное количество запросов от региональных телеканалов, которые хотят попасть в пакеты и получить доступ к абонентской базе. Мы долго думали, как систематизировать эту ситуацию, выработать подход к тому, по каким критериям можем каналы включать или исключать из пакета. Мы начали с того, что внутри компании создали орган, который оценивает качество контента, предлагаемого региональными телеканалами. От слабых каналов с низким уровнем контента мы сразу отказались. Нам не очень интересно наличие в сети телеканалов с низким качеством наполнения. По спорному контенту мы сделали систему вводного тестирования, по которой мы ставили каналы и смотрели на их рейтинги и принимали решение, продолжать с ними работу или нет", - рассказал Александр Косарим.

По его словам, "Ростелеком" предоставляет продукт высокого качества. "Нам не хочется насыщать его каналами низкого уровня - когда у зрителя, который платит за это реальные деньги, складывается впечатление, что он смотрит "водянистый" контент, не представляющий интереса ни для кого, кроме людей, которые его производят. Однако мы поняли, что этого отбора недостаточно, и следующим шагом нашего контентного комитета стала попытка ввести более понятные коммерческие критерии, чтобы у нас тоже появился интерес. Думаю, многие телеканалы уже получили письма от нас, в которых мы предлагаем модернизировать наши взаимоотношения. У нас есть две схемы регулирования взаимодействия. Первая - это стандартный платеж абонента, для которого мы вещаем. Вторая схема - мы предложили им перейти на модель, в рамках которой мы будем забирать определенный процент рекламного времени и использовать его для продвижения собственных продуктов или впоследствии искать продавца для этого времени. Таким образом, мы сформируем себе дополнительный доход. До этого все строилось на субъективном подходе: нравится телеканал - ставим его в пакет. Мне кажется, это неправильно. Должна быть концепция, которая устанавливает правила игры", - говорит Александр Косарим.

Он отметил, что год назад телеканалы говорили, что они на рекламе ничего не зарабатывают. "Когда же мы разослали письмо с предложением "отдайте нам часть рекламного времени, мы знаем как это монетизировать, найдем партнера, который на этом заработает", вдруг это стало очень ценной историей. Вещатели сказали, что они на это живут и мы покусились на святое. Мы за то, что если вы зарабатываете, то и оператору надо что-то заработать. Потому что пока для нас это социальная история. Мы тратим деньги на доставку, а в итоге получаем сумму, которая не покрывает даже наши текущие затраты. Мы хотим зарабатывать деньги и не можем это бремя тащить за всех. Мы предлагаем его разделить с нашими партнерами. Наша кабельная сеть - это не бесплатная история, к которой все желающие получают доступ просто так", - объяснил Александр Косарим.

Представитель телеканала из Красноярска, находившийся среди слушателей круглого стола, рассказал, что на днях они получили письмо, в котором сказано, что теперь надо отдать "Ростелекому" 30% рекламного времени. Из них 60% - в прайм-тайме.

Генеральный директор Областного телевидения (Екатеринбург) Антон Стуликов уточнил, что проникновение кабельного телевидения в Екатеринбурге составляет 8%, по Свердловской области в целом - 67%. Проникновение спутникового ТВ - 26%. Он рассказал представителю "Ростелекома", когда оператор увидит монетизацию своей деятельности. "У меня есть 21-я кнопка, я транслирую программы 24/7, из которых 13 часов - собственного производства в день, но при этом я не понимаю, как мне это продавать, потому что "Ростелеком" не дает данные по телесмотрению. У нас сейчас реклама продается, только опираясь на данные Mediascope. Вы меряетесь с МТС, "Билайном", с другими игроками, а у нас монетизации не может быть, потому что мы не можем прийти к рекламодателю и рассказать, где, как и сколько нас смотрят. Поэтому вопрос медиаизмерений выходит на первый план. Как только вы начнете давать данные по телесмотрению, я смогу отчитаться перед рекламодателями, акционерами, где я, на каком месте. Вот тогда я смогу заплатить деньги вам. Пока этого не будет, это бессмысленная история", - отметил Антон Стуликов, напомнив о том, что два дня назад радиочастотный центр повысил плату за использование частотного ресурса почти в два раза. "Вы понимаете, что если вы попросили 30% рекламного времени, то МТС и другие операторы тоже попросят столько же", - обратился он к представителю "Ростелекома".

Президент ассоциации "Ростелесеть" (Екатеринбург) Олег Грищенко обратил внимание представителя "Ростелекома" еще на один момент. "Если вещатель отдаст 30% рекламного времени "Ростелекому", то он пропадет из пакетов у других операторов, потому что, когда в эфире телеканала идет доминирование рекламы прямого конкурента, это будет серьезным фактором для того, чтобы выключить этот канал", - отметил Олег Грищенко.

Александр Косарим, в свою очередь, отметил, что любому игроку, если он производит качественный продукт, договориться с оператором не сложно. "Проблемы возникают у тех, кто продает некачественный продукт", - сказал он.

Александр Косарим подтвердил, что в "Ростелекоме" процесс оценки телесмотрения не автоматизирован, но в компании занимаются этим вопросом. "У нас есть несколько проектов внутри организации, которые своей целью видят обработку этих данных и составление отчета. Мы общаемся с крупными измерителями о возможности донасыщения их данных теми данными, которыми располагаем мы. Я надеюсь, что в обозримом будущем мы сможем систематизировать данные и получать измерения", - говорит он. В заключение Александр Косарим добавил, что у них нет претензий к региональным операторам. "Кто не хочет отдавать рекламой, можно оплатить по прайсу", - сказал он.

Представитель компании NetByNet (дочерняя компания ПАО "МегаФон") Олег Фатун заявил, что они не хотят противостояния каналов и оператора и склонны договариваться. "Мы не создаем ложный выбор. Это как в "Макдоналдсе": "Вам картошку с сырным соусом или с карри"? Мы готовы предложить картошку без соуса. NetByNet понимает социальную значимость регионального телевидения - мы именно договариваемся, а не ставим жесткие условия. По поводу результатов телесмотрения - мы делимся результатами своих измерений, делаем это по запросу от каждого телеканала. Мы не видим в этом секретную и ценную информацию, на ней мы не склонны зарабатывать. Мы не готовы душить регионы, а хотим с ними сотрудничать", - сказал Олег Фатун.

Сбербанк стал победителем конкурса по отбору банков-агентов для выплаты страхового возмещения вкладчикам Уралтрансбанка (Екатеринбург). Об этом говорится в сообщении Агентства по страхованию вкладов.

АСВ 6 ноября 2018 года начнёт приём заявлений о выплате возмещения по счетам (вкладам) и иных необходимых документов, а также выплаты вкладчикам Уралтрансбанка через Сбербанк.

Банк России отозвал лицензию на осуществление банковских операций у Уралтрансбанка 25 октября 2018 года. Кредитная организация по величине активов на 1 октября 2018 года занимала 196-е место в банковской системе РФ.

В Роскомнадзоре в среду, 31 октября 2018 года, под председательством руководителя Федеральной службы Александра Жарова состоялось очередное заседание Федеральной конкурсной комиссии по телерадиовещанию.

В результате проведения конкурса на получение права осуществлять наземное эфирное вещание с использованием конкретных радиочастот победителями признаны:

1. ООО "РАДИО СИБИРЬ" – г. Тюмень, Тюменская обл., 92,8 МГц, 1 кВт, концепция вещания "свободная";

2. ООО "ЭНЕРГИЯ" – г. Тюмень, Тюменская обл., 96,6 МГц, 1 кВт, концепция вещания "свободная";

3. АУ "ОТРК "Югра" – г. Нижневартовск, Ханты-Мансийский Автономный округ - Югра АО, 89,9 МГц, 0,25 кВт, концепция вещания "свободная";

4. ООО "Радио-Дача" – г. Нижневартовск, Ханты-Мансийский Автономный округ - Югра АО, 90,3 МГц, 0,25 кВт, концепция вещания "свободная";

5. ООО "Наше Радио" – г. Орёл, Орловская обл., 91,5 МГц, 1 кВт, концепция вещания "свободная";

6. ООО "ТАЙМС" – г. Орёл, Орловская обл., 96,2 МГц, 1 кВт, концепция вещания "свободная";

7. ООО "Центр - Медиа" – г. Серпухов, Московская обл., 98,6 МГц, 0,1 кВт, концепция вещания "свободная";

8. ООО "Студия "Тотем" – г. Братск, Иркутская обл., 93,9 МГц, 1 кВт, концепция вещания "свободная".

Федеральная конкурсная комиссия по телерадиовещанию признала несостоявшимся конкурс на радиоканал частотой 98,7 МГц, 1 кВт – г. Братск, Иркутская обл., (концепция вещания «свободная»)в связи с тем, что единственный участник не был признан победителем.

После проверки Роструда «Сургутинтерстрой» погасил задолженность по зарплате, выплатив более 1 млн рублей

В ходе контрольно-надзорных мероприятий, проводимых территориальным органом Роструда в Ханты-Мансийском автономном округе – Югре, было установлено, что в ООО «Сургутинтерстрой» образовалась задолженность по заработной плате за 1,5 месяца перед 113 работниками.

В результате принятых мер работодатель погасил выявленный долг. Сумма выплат составила почти 1,2 млн рублей. Тем не менее, предписание инспектора было исполнено с нарушением установленного срока. В связи с этим административное дело направлено в суд.

Связисты включили 4G на самом северном нефтепромысле России

Самый северный на материковой части России нефтяной промысел подключился к скоростной сети LTE. Теперь сотрудники «Мессояханефтегаза», ведущие разработку Восточно-Мессояхского месторождения, могут пользоваться быстрым 4G-интернетом. Связисты реализовали проект в рекордные сроки – за 120 дней.

«Мессояханефтегаз» ведет разработку трудноизвлекаемых запасов материковой Арктики на севере Ямало-Ненецкого автономного округа, в условиях ограниченного доступа к транспортной и промышленной инфраструктуре. От ближайшего крупного города – Нового Уренгоя – Восточно-Мессояхское месторождение отделяет 340 км. Большую часть года попасть на промысел можно только на вертолете. В рамках развития сети на территории регионов добычи «МегаФон» запустил 4G-интернет на Восточной Мессояхе.

«Суровый климат, большие расстояния, особенности логистики перевели этот проект в категорию повышенной сложности. Но ямальским связистам не привыкать к вызовам. Благодаря эффективному взаимодействию с руководством компании «Мессояханефтегаз», мы в 3,5 раза ускорили мобильный интернет на промысле. Кроме удобства для абонентов, сеть LTE создает основу для внедрения высокотехнологичных сервисов, таких как интернет вещей (IoT)», – рассказал Алексей Тащиев, технический руководитель «МегаФона» на Ямале и в Югре.

По данным связистов, нефтяники являются активными пользователями смарфтонов. Базовые станции на Мессояхе качают столько же интернета, сколько объекты связи в центре крупных городов – Сургута или Нового Уренгоя. А средний суточный трафик на абонента на месторождении больше суточного трафика среднестатистического пользователя сети «МегаФон» на Урале почти в 10 раз. Вахтовики общаются с родными и друзьями, следят за новостями с Большой земли и продолжают вести на промысле свои страницы в соцсетях. Мастер по подготовке и стабилизации нефти «Мессояханефтегаза» Антон Булковский совместно с пресс-службой предприятия даже запустил в Instagram «Дневник одной вахты», где делится с читателями уникальными фотографиями с Мессояхи и интересной информацией о работе самого северного нефтяного месторождения страны.

«Качественная мобильная связь является одним из условий эффективной работы команды, ведущей освоение удаленного арктического месторождения. Она создает возможности для оперативного обмена информацией между корпоративным центром и промыслом, помогает вахтовикам поддерживать связь с близкими, оставаться в курсе событий, не чувствовать себя оторванными от жизни. Сегодня «Мессояханефтегаз» активно прорабатывает, тестирует и готовит к внедрению различные программы по цифровизации производства. Они направлены на оптимизацию технологических процессов, улучшение качества и повышение безопасности труда сотрудников предприятия и подрядных организаций. Современные сети мобильной передачи данных помогут сделать эту работу максимально эффективной», – подчеркнул генеральный директор «Мессояханефтегаза» Виктор Сорокин.

«Мессояханефтегаз» — совместное предприятие ПАО «Газпром нефть» (оператор проекта) и ПАО «НК «Роснефть». Предприятию принадлежат лицензии на разведку и разработку группы Мессояхских нефтегазоконденсатных месторождений – Восточно-Мессояхского и Западно-Мессояхского (Гыданский п-ов Ямало-Ненецкого АО). По разведанным запасам углеводородов месторождения относят к уникальным.

Поделиться…

Документы на эстонские визы можно будет подавать в 59 городах России

Эстония заключила контракт с VFS Global, специалистом по глобальному аутсорсингу и технологическим услугам, который управляет рядом задач, связанных с выдачей виз и паспортов. Офисы этой компании помогут увеличить число городов, в которые можно подавать документы для эстонских виз, до 59.

В сумме 30 новых визовых центров откроются в Москве, Кингисеппе, Тюмене, Сургуте, Волгограде, Пятигорске, Череповеце, Владимире, Барнауле, Белгороде, Брянске, Махачкале, Саранске, Туле, Рязане, Томске, Чите, Иваново, Калуге, Кемерово, Новокузнецке, Кирове, Сочи, Кургане, Курске, Липецке, Оренбурге, Пензе, Ижевске, Ульяновске, сообщает The Baltic Course. В существующих центрах будут оказываться дополнительные услуги.

Ожидается, что нововведения внедрят к середине 2019 года. При этом роль посольств и консульств Эстонии останется прежней: представительства будут принимать решение относительно заявления на шенгенскую визу, выдавать её или отказывать. Но долгосрочную визу можно будет получить только в посольстве или консульстве – внешние поставщики услуг не имеют на это права.

VFS Global объявила, что помимо России визовые центры компании начнут предоставлять услуги для Эстонии также в Китае, Индии, Беларуси и Турции. Кстати, e-резидентами Эстонии чаще всего становятся именно россияне, а также финны и украинцы.

30 октября представители Межрегионального управления Росалкогольрегулирования по Уральскому федеральному округу провели контрольные мероприятия на территории двух обособленных подразделений организации, осуществляющей деятельность по оптовому обороту пива и пивных напитков в Екатеринбурге и Ирбите.

В ходе проверки складских помещений установлен факт оборота алкогольной продукции (пивных напитков) без товарно-сопроводительных документов, либо с фальсифицированными документами.

Обнаружено более 33 тысяч бутылок пивных напитков различных наименований.

В настоящее время вся алкогольная продукция (пивные напитки) арестована. Межрегиональным управлением Росалкогольрегулирования по Уральскому федеральному округу проводится административное расследование.

Медицинские организации Сургута провели акции по профилактике инсульта

Более 800 жителей Сургута, приняли участие в профилактических акциях, приуроченных к Всемирному дню борьбы с инсультом, организованных медицинскими сотрудниками городских поликлиник №1 и №2 и Сургутским филиалом Центра медицинской профилактики Югры.

Филиал Центра медицинской профилактики автономного округа провел акцию «Вместе против инсульта» в торгово-развлекательном центре «Аура». Активную поддержку в проведении мероприятия оказали Центр здоровья для взрослых Сургутской клинической поликлиники № 1 и региональное отделение Всероссийского общественного движения «Волонтеры-медики». Партнерами выступили творческие центры «Счастливый Художник» и «Художка», устроившие творческие мастер-классы для самых маленьких участников, и компания «Good Gift», предоставившая воздушные шары для украшения зала и создания праздничного настроения у всех участников акции.

Посетители торгового центра смогли измерить артериальное давление, узнать индекс массы тела, уровень глюкозы и холестерина, получить индивидуальные рекомендации терапевта по сохранению здоровья.

«Весело, сказочно, динамично и очень интересно – вот что я могу сказать об этом замечательном мероприятии. Два часа пролетели на одном дыхании. За это время я и здоровье проверила, и о факторах риска узнала, и на концерте побывала. Нашему городу нужны такие акции, и их нужно проводить, как можно чаще. Спасибо организаторам!» – поделилась своими впечатлениями участница акции Лилия Дуденко.

Сургутской клинической поликлиникой № 2 организована акция «Уйдем от инсульта!». В ходе мероприятий по повышению информированности населения по вопросам профилактики инсульта и сердечно-сосудистых заболеваний пациенты медицинской организации без предварительной записи смогли пройти электрокардиографическое исследование, получить результаты по состоянию сосудов при помощи сфигмоманометра и консультацию врача терапевта.

Для всех желающих посетителей поликлиники развернулась профилактическая площадка, на которой пациенты смогли измерить артериальное давление, определить индекс массы тела, степень насыщения крови кислородом, получить консультацию фельдшера по профилактике факторов риска развития инсульта и получить информацию: что такое инсульт и как его распознать. Пациенты с выявленными отклонениями были направлены на консультацию к узким специалистам. Все посетители городской поликлиники № 2 смогли посмотреть видеоролики и ознакомится с важной информацией по теме акции в печатном виде.

Итоги проведенных акций показали, что пациенты следят за своим здоровьем, и стремятся к здоровому образу жизни. Спасти человеческую жизнь стало легче – теперь сургутяне знают, как помочь при этом опасном недуге.

Всероссийский форум по общественному здоровью посетили представители здравоохранения Югры

Во II Всероссийском форуме по общественному здоровью, прошедшем в Москве, приняли участие представители здравоохранения автономного округа – руководители филиалов окружного центра медицинского профилактики.

Форум проходил при участии Министра здравоохранения Российской Федерации Вероники Скворцовой. На открытии мероприятия Министр здравоохранения России подчеркнула актуальность создания комфортных условий для проживания людей и важность ведения здорового образа жизни.

Согласно экспертным оценкам увеличение средней продолжительности жизни обусловлено реализацией программ общественного здоровья, среди которых – обеспечение безопасности дорожного движения и труда, борьба с инфекционными и неинфекционными заболеваниями, сокращение потребления алкоголя и табака, а также снижение потребления соли и сахара. Сохраняющийся высокий потенциал мер, направленных на охрану общественного здоровья, делает особенно актуальным поиск новых доказательных эффективных практик по ведению здорового образа жизни с целью их последующего применения на территории страны и распространения опыта на международном уровне.

«Приоритетный вектор общественного здравоохранения на ближайшие годы – создание комфортных условий для проживания, возможность вести здоровый и активный образ жизни, а также беспрепятственное получение медицинской помощи по месту пребывания. В этой работе должны принимать участие представители всех структур исполнительной и законодательной власти, общественные организации и, конечно, жители страны», – отметил руководитель Сургутского филиала окружного центра медицинской профилактики Владимир Пидзамкив.

Во время Форума состоялось живое обсуждение и дискуссия на тему центров общественного здоровья, которые планируется открывать на базе центров медицинской профилактики и центров здоровья.

Также в рамках мероприятия Министерство здравоохранения России представило программу коммуникационной кампании «Ты сильнее!», направленную на мотивацию людей к ведению здорового образа жизни и отказа от вредных привычек.

Опыт Югры по развитию здравоохранения в сельских труднодоступных населенных пунктах отмечен премией Азиатского Конгресса качества «ANQ 2018»

Азиатский Конгресс качества «ANQ 2018», прошедший в городе Алматы объединил более 300 делегатов из 20 стран мира, представляющих национальные организации качества, профессиональные ассоциации и союзы, а также организации государственного управления, бизнеса, исследователей, студентов и многих других.

В международном событии Югру представили специалисты Центра общей врачебной практики (центр ОВП) посёлка Мулымья Кондинского района.

В ходе участия югорские медики – главный врач поселковой больницы, Аэлита Марталер, и руководитель системы добровольной сертификации «Всероссийский регистр», Лариса Федык, представили совместный проект «Развитие сельского здравоохранения». Данный проект по итогам Конгресса был награжден премией качества.

Медицинская организация Кондинского района презентовала достойную и кропотливую работу, доказав, что сельская медицина Югры находится на должном уровне.

«Продвижение проекта по стандартизации Центра общей врачебной практики началось пять лет назад. На этот проект уже получен сертификат соответствия международным стандартам. Имея ту ретроспективу наград - 2013 год учреждение вошло в сотню лучших медицинских сельских учреждений Российской Федерации, 2016 год Центр ОВП признан «Достоянием России», было принято решение представить проект по развитию сельской медицины на Конгрессе в Казахстане», – отметила Лариса Федык.

«Мы шли к этой награде десять долгих лет. Много учились, нам помогали специалисты территориального Фонда обязательного медицинского страхования. Мы работаем под девизом – «Сельская медицина ничуть не хуже городской». Мы доказали это не словом, а делом», – резюмировала Аэлита Марталер.

Отметим, что целью международного события являлся обмен опытом по улучшению качества жизни людей, проживающих в азиатском регионе путём применения научных достижений в области управления качеством, внедрения новых технологий производства, методологии и практики управления.

Получение награды Азиатского Конгресса качества «ANQ 2018» означает признание заслуг победителей на международном уровне. Следующим этапом работы по проекту будет его защита на уже более высоком уровне – на Международном Конгрессе в Лондоне и других странах.

Четырнадцать российских вузов вошли в мировой рейтинг университетов U.S. News Best Global Universities 2019.

Лучшие позиции заняли Московский государственный университет имени М. В. Ломоносова (275-е место), НИЯУ МИФИ (419-е), Новосибирский государственный университет (433-е) и Московский физико-технический институт (460-е).

По сравнению с прошлым годом, НИЯУ МИФИ поднялся на 19 строчек, НГУ — на 38, а Московский физико-технический институт — на 74. При этом показатели МГУ упали — в прошлом году он занимал 267-е место.

Также в рейтинг попали Санкт-Петербургский государственный университет, Томский государственный университет, Санкт-Петербургский политехнический университет Петра Великого, Высшая школа экономики, Казанский (Приволжский) федеральный университет, Университет ИТМО, Томский политехнический университет, Национальный исследовательский технологический университет "МИСиС", Национальный исследовательский Нижегородский государственный университет имени Н. И. Лобачевского, Уральский федеральный университет.

В прошлом году в список входили 15 российских вузов.

Рейтинг фокусируется в основном на академических исследованиях университетов, а также общемировой репутации. Он выпускается уже более 30 лет — для американских университетов, в международном формате выходит с 2014 года. Общий рейтинг U.S. News Best Global Universities охватывает топ-1250 университетов из 74 стран.

В 2018 году в рамках инвестиционной программы ОАО «РЖД» строительства и модернизации инфраструктуры в хозяйстве Северо-Кавказской дирекции железнодорожных вокзалов освоено более 85 млн рублей. Об этом сообщает служба корпоративных коммуникаций Северо-Кавказской железной дороги.

В настоящее время ведутся проектно-изыскательские работы в рамках программы по улучшению санитарных условий на 16 вокзалах: Новочеркасск, Зверево, Шахтная, Сочи, Армавир-2, Крымская, Курганная, Белореченская, Тимашевская, Староминская, Минеральные Воды, Ставрополь, Черкесск, Владикавказ, Нальчик, Миллерово.

Кроме того, близятся к завершению работы по организации временной технологии обслуживания пассажиров на вокзале Сальск. Она в полном объеме предусматривает оказание всех услуг вокзального комплекса в соседнем здании. Здесь будут работать билетные кассы, зал ожидания, санитарные комнаты, медпункт. В ближайшее время начнутся работы по демонтажу старого здания, после чего на станции Сальск приступят к возведению нового железнодорожного вокзала.

Модернизация инфраструктуры вокзальных комплексов позволит повысить качество обслуживания пассажиров на Северо-Кавказской железной дороге.

Ирина Таранец

29 октября 2018 года в г. Кургане состоялась конференция «Биржевой рынок зерна. Новые возможности для аграриев, переработчиков и экспортеров Курганской области», организованная Группой «Московская Биржа» совместно с Комитетом Совета Федерации по аграрно-продовольственной политике и природопользованию. ФАС России на мероприятии представляла начальник Управления контроля агропромышленного комплекса Анна Мирочиненко.

Спикер отметила, что развитие организованной (биржевой) торговли – один из основополагающих принципов государственной политики по развитию конкуренции в Российской Федерации. Одним из ожидаемых результатов реализации Национального плана развития конкуренции2 в агропромышленном комплексе является повышение уровня товарности основных видов сельскохозяйственной продукции, расширение географии поставок и номенклатуры сельскохозяйственных товаров, реализуемых на организованных торгах.

Анна Мирочиненко рассказала о преимуществах биржевой торговли и об особенностях регистрации внебиржевых договоров на бирже.

Спикер подчеркнула, что обязанность своевременного предоставления полной и достоверной информации о внебиржевом договоре возлагается на лицо, осуществившее отчуждение биржевого товара на внебиржевом рынке. Нарушение порядка и сроков предоставления информации влечет наложение административного штрафа3.

Полномочия по рассмотрению дел об административных правонарушениях, предусмотренных частью 6 статьи 14.24 КоАП, возложены на Федеральную антимонопольную службу и ее территориальные управления. Начиная с мая 2018 года ФАС России возбудила 22 дела об административных правонарушениях за нарушение установленного порядка регистрации внебиржевых договоров с пшеницей 3-го и 4-го класса.

«На основании Решения Президиума ФАС России правонарушитель может быть освобожден от ответственности при прекращении противоправного поведения и регистрации всех внебиржевых договоров до начала административных процедур», - подчеркнула Анна Мирочиненко.

Она также проинформировала участников конференции о готовящихся изменениях в Положение о предоставлении информации о заключенных сторонами не на организованных торгах договорах4, которые затрагивают торговлю сельскохозяйственным сырьем и продовольствием. В соответствии с изменениями, в частности, расширяется номенклатура товаров, внебиржевые сделки по которым подлежат регистрации: речь идет о пшенице 1-го, 2-го и 5-го классов и белом сахаре. Из-под действия Положения выводятся договоры, осуществляемые в рамках группы лиц, если закупаемый товар используется для переработки.

«Предлагаемые изменения будут способствовать более эффективной реализации Положения», - заключила Анна Мирочиненко.

ВЕДУЩИЕ ПРОМЫШЛЕННЫЕ ПРЕДПРИЯТИЯ РОССИИ ПРЕДСТАВИЛИ ИННОВАЦИОННЫЕ НОВИНКИ НА ВЫСТАВКЕ В УФЕ

Завершил работу Российский энергетический форум (РЭФ-2018), в рамках которого прошла выставка энергетического, электротехнического оборудования и энергоэффективных технологий «Энергетика Урала». В этом году на площадке более 5 000 кв. м свою продукцию и сервисы представили 120 российских и зарубежных компаний.

При поддержке Министерства промышленности и торговли Российской Федерации ведущие отечественные промышленные предприятия и Общероссийская Общественная Организация «Российское Профессиональное Сообщество Кабельщиков» впервые организовали коллективный выставочный стенд. Гости могли ознакомиться с передовыми достижениями энергетического машиностроения, электротехнической и кабельной промышленности. Свои новинки представили: «ОДК-Газовые турбины», «РОТЕК», Уральский турбинный завод, «Силовые машины», «Уралэлемент», «ЭЛАРА», «ПРОФОТЕК», «Энергомера», «Ункомтех», «Камкабель», «Москабельмет», «Подольсккабель», «Кабельный альянс».

В рамках РЭФ-2018 представитель Минпромторга России выступил в Пленарном заседании на тему: «Россия в мировых трендах развития альтернативной энергетики». Ключевой темой доклада стало развитие локализации производства оборудования для возобновляемой энергетики с акцентом на создании собственной компетенции в части выпуска конечного продукта. В ходе выступления он подчеркнул, что механизмами поддержки со стороны государства станут: субсидирование инвестпроектов ВИЭ, предоставление льготных целевых займов, страхование, кредитно-гарантийная поддержка экспорта товаров и услуг российского производства, а также заключение специальных инвестиционных контрактов по приоритетным направлениям гражданской промышленности.

Также на полях РЭФ-2018 состоялся конкурс на лучшую технологию, оборудование, продукцию и научные разработки. Жюри возглавил Министр промышленности и инновационной политики Республики Башкортостан Алексей Карпухин. По итогам конкурса дипломами отмечены АО «РОТЕК», АО «ОДК-Газовые турбины» г. Рыбинск, РПСК, АО «Верхнеуфалейский завод «Уралэлемент» и ООО «ТД УНКОМТЕХ».

Пресс-релиз

МИНЭНЕРГО РОССИИ ОЦЕНИЛО ВЫПОЛНЕНИЕ УСЛОВИЙ ГОТОВНОСТИ К ОТОПИТЕЛЬНОМУ СЕЗОНУ ГУП РК «КРЫМЭНЕРГО» И ПАО «ЮНИПРО» - ФИЛИАЛА «СУРГУТСКАЯ ГРЭС-2»

Сформированные Департаментом оперативного контроля и управления в электроэнергетике Министерства энергетики Российской Федерации комиссии провели оценку выполнения условий готовности ГУП РК «Крымэнерго» и ПАО «Юнипро» - филиала «Сургутская ГРЭС-2» к работе в отопительный сезон 2018/19 годов.

Основная задача работы комиссий – проверить достоверность отчетной информации, на основе которой осуществляется мониторинг работы энергокомпаний и принимается решение о готовности к работе в отопительный сезон.

В результате проведенной проверки ПАО «Юнипро» - филиала «Сургутская ГРЭС-2» выявлены факты представления недостоверной информации о техническом состоянии основного оборудования, работе с персоналом и проведении противоаварийных тренировок.

Аналогичная ситуация сложилась и в результате проверки ГУП РК «Крымэнерго», где выявлены факты искажения исходных данных в части эксплуатации силовых трансформаторов сверх назначенного срока без проведения технического освидетельствования, а также нарушение требований о передаче информации по основному оборудованию. Кроме того, обнаружено наличие древесно-кустарниковой растительности недопустимой высоты в пролетах опор линий электропередачи.

В результате перерасчета индекса готовности ГУП РК «Крымэнерго» по итогам проверки снизился с 0,91 до 0,82.

С целью устранения выявленных в процессе работы комиссий нарушений как для ГУП РК «Крымэнерго», так и для ПАО «Юнипро» - филиала «Сургутская ГРЭС-2» сформирован перечень соответствующих мероприятий, реализация которых будет находиться на контроле Минэнерго России. Итоговая готовность субъектов к отопительному сезону будет объявлена 15 ноября.

До конца ноября 2018 года комиссия посетит с проверкой еще 13 энергокомпаний.

Комиссии по оценке выполнения условий готовности субъектов электроэнергетики к работе в отопительный сезон осуществляют свою деятельность на основании приказа Минэнерго России от 22 октября 2018 г. № 911, разработанного в соответствии с постановлением Правительства Российской Федерации от 10 мая 2017 г. № 543 «О порядке оценки готовности субъектов электроэнергетики к работе в отопительный сезон». В состав комиссий вошли представители Минэнерго России, Ростехнадзора, АО «СО ЕЭС» и АО «Техническая инспекция ЕЭС».

Решение о формировании комиссий принимается в случае превышения значений специализированных индикаторов (рост аварийности, наличие несчастных случаев и иные установленные показатели), свидетельствующих о предоставлении энергокомпаниями недостоверной информации.

Трудно представить худшее решение, чем крабовые аукционы

Предложения об отказе от исторического принципа распределения квот на водные биоресурсы и возврате к крабовым аукционам мотивируются необходимостью повышения конкуренции в рыбной отрасли. Используя этот аргумент, именно Федеральная антимонопольная служба выступает одним из локомотивов предполагаемых нововведений. Позицию ФАС для Fishnews прокомментировал антимонопольный эксперт «Деловой России», директор Института повышения конкурентоспособности, в прошлом начальник управления промышленности ФАС России Алексей Ульянов.

– Алексей Сергеевич, прокомментируйте тему частичного отказа рыбной отрасли от исторического принципа распределения квот, обозначенную в распоряжении Правительства РФ от 16 августа 2018 года № 1697 и докладе Федеральной антимонопольной службы о состоянии конкуренции.

– Начать следует с доклада ФАС. Тем более что его положения и легли в основу распоряжения правительства, утвердившего план мероприятий по развитию конкуренции, в том числе в рыбохозяйственном комплексе. Скажу, что меня ситуация озадачила. ФАС обязана готовить подобные доклады ежегодно, и мы по линии Экспертного совета при Правительстве, бизнес-объединений, научного сообщества пытались добиться, чтобы доклад хоть как-то увязал плохое состояние конкуренции с действиями самого ведомства. А то полномочий у службы все больше и больше (и стольких полномочий, надо сказать, нет ни у одного антимонопольного регулятора в мире), а ситуация с конкуренцией в стране все хуже и хуже, и ответственности за это как бы никто не несет.

План мероприятий также произвел в целом удручающее впечатление. В тех отраслях, где очевидно проблемы с конкуренцией стоят наиболее остро (ЖКХ, нефть и газ, энергетика, финансовые рынки), «мероприятия» в лучшем случае направлены на решение частных проблем. А чаще дело ограничивается благими пожеланиями (то же самое касается развития частных детсадов и других образовательных и социальных учреждений): ФАС и отраслевые министерства заняты написанием писем, запросов и докладов вместо подготовки законов и нормативных актов по снятию административных барьеров. А в промышленности предлагается упрощенный «арифметический» подход к конкуренции – создать в каждой отрасли как минимум три компании, хотя можно привести массу примеров, когда в стране есть только одна сильная компания, успешно конкурирующая на мировых рынках («Фиат» в Италии, «Сименс» в ФРГ, «Эрбас» во Франции и т.д.). Очень упрощенный подход, без анализа ситуации в отдельных отраслях промышленности. Ведь где-то надо выращивать одного национального чемпиона, способного конкурировать на мировых рынках, а где-то трех компаний будет мало, нужно 10-20.

На этом фоне выделяется рыбохозяйственный комплекс, где предложены радикальные реформы. Неужели ситуация с конкуренцией в рыбной отрасли настолько хуже некуда, что «нефтянка» и газ с ЖКХ подождут? Поэтому складывается впечатление, что ФАС ищет не там, где потеряли, а там, где светло.

ВЫВОДЫ ФАС НЕ ОСНОВАНЫ НА ФАКТАХ

– На чем вообще антимонопольная служба основывалась?

– Мне как экономисту сразу бросилось в глаза полное отсутствие цифр в разделе по рыболовству. Если мы посмотрим на цифры, то практически все утверждения ФАС не соответствуют действительности. Как можно говорить об отсутствии конкуренции, если в отрасли действуют сотни компаний, а в распределении рыбных квот участвуют десятки индивидуальных предпринимателей? Так, в 2017 году в освоении квот на вылов только краба и белой рыбы участвовало 228 компаний, из которых 34 относятся к микропредприятиям, 78 – к малым и 41 – к средним. Таким образом, субъекты МСП составили суммарно 68% от общего числа предприятий и 35% объема квот. Таким образом, доля малого бизнеса в отрасли в 1,75 раза выше, чем в экономике в целом (20%). И это без учета красной рыбы и рыбоводства. По последнему, могу предположить, доля МСП будет еще выше. Может ФАС назвать хоть одну ресурсную отрасль, куда доступ для малого бизнеса был бы обеспечен столь широко?

Крупнейшая рыбопромышленная группа России – «Норебо» – в 2017 году получила квот на 437 тыс. тонн, то есть примерно 8% всего объема. Ее доля в отраслевой выручке ненамного больше – 14%. Далее следуют «Русская рыбопромышленная компания» (РРПК), «Гидрострой» и «Океанрыбфлот» с долей в общем объеме квот и вылове 7%, 6%, 6% и 5%, 6%, 6% соответственно. Еще у шести компаний примерно по 2-5% объема квот и отраслевой выручки, у остальных двух с лишним сотен доли меньше 2%. То есть по всем известным стандартам отрасль является низкоконцентрированной с высоким уровнем развития конкуренции. Если ФАС утверждает, что отрасль является закрытой, то она должна доказать наличие высоких входных барьеров и представить примеры, когда какая-то компания хотела войти на рынок, у нее это не получилось и ФАС возбудила дело. Однако на практике сложно говорить о закрытости – есть примеры выхода на рынок новых игроков, причем недавние. В отрасль можно прийти несколькими разными путями – купить компанию, участвовать в аукционе по перераспределению квот, когда какая-то компания выбрала свою квоту менее чем на 70% или допустила нарушения при рыболовстве. Можно участвовать в аукционе на вновь вводимый ресурс. Можно было поучаствовать в аукционе по распределению инвестиционных квот, который состоялся в конце прошлого года. Наконец, можно просто взять и начать добывать «неодуемые» объекты промысла, хоть прямо сейчас.

Что касается дел ФАС о недопуске какой-нибудь компании на рынок, то могу сказать, что с 2014 года наш институт ведет постоянный мониторинг всех дел ФАС. И дел о недопуске какой-то компании в рыбохозяйственную отрасль нам обнаружить не удалось.

Странно выглядят и выводы ФАС о «слабом» росте, снижающейся эффективности, отсутствии роста финансового результата, провале импортозамещения и т.д. На самом деле выручка в реальном выражении за 2013-2017 годы выросла в 1,66 раза, улов приближается к 5 млн тонн (рост за 10 лет более чем двукратный) и это на фоне стагнации и спада в экономике! Рентабельность в 2016 году выросла до 27%. Отрасль стала экспортоориентированной – вывезено продукции на 3,7 млрд долларов при импорте 1,4 млрд долларов в 2016 году. Положительным сальдо в 2,3 млрд долларов рыбаки вносят свой вклад в поддержание платежного баланса и стабильности курса рубля, что в нынешних непростых геополитических условиях очень важно. А доля отечественной рыбной продукции в потреблении составила в 2016 году 82,7% – по молоку, кстати, самообеспеченность ниже.

И совсем нелепо выглядит утверждение ФАС об отсутствии конкуренции в рыбоводстве. Заняться бизнесом по разведению рыбы в прудах, пожалуй, еще проще, чем выловом. Другое дело, что сектор действительно мог развиваться быстрее, но проблема в доступе продукции к торговым сетям ФАС не решается.

Другими словами, при подготовке важных правительственных документов ФАС не выполнила свои служебные обязанности по анализу рынка и представила выводы, которые не соответствуют действительности. Это повод для серьезного служебного расследования.

НЕ СООТВЕТСТВУЮТ МИРОВОМУ ОПЫТУ

– И как на этом фоне выглядит поддерживаемая ФАС идея о возврате к крабовым аукционам, а затем и к электронным аукционам на другие объекты промысла?

– Трудно представить худшее решение с точки зрения соблюдения прав собственности, стабильности имущественных отношений, госполитики и бизнес-климата. В конце 2017 года 20% квот распределили по инвестиционному принципу, и на отечественные верфи стали поступать заказы на новые суда от рыбаков. Остальные квоты вообще были распределены совсем недавно, в июле 2018 года, сроком на 15 лет. И тут ФАС предлагает взять и все переделить. К тому же, видимо, ФАС не в курсе, что большая часть квот, которые предлагается «отнять и поделить», уже была в свое время продана на аукционах, причем продана навсегда с учетом исторического принципа и предусмотренного законодательством неограниченного числа раз перезаключения договоров о закреплении долей квот по окончании предыдущего договора. И проданы квоты на аукционах были за цену, предусматривающую это «навсегда».

Удивляет предложенный ФАС срок закрепления квот – 3-5 лет. Рыболовство – отрасль с длинным инвестиционным циклом. Судно – не автомобиль, при надлежащей эксплуатации, модернизации и капремонте оно может служить 30 и 50 лет. И если мы хотим, чтобы рыбаки начали заказывать новые суда, у них должно быть ясное понимание на длинную перспективу. Сроки, предложенные ФАС, приведут к тому, что компании будут вынуждены выжимать из судов и экипажа все возможное, чтобы «отбить» за 3-5 лет расходы на покупку квот на аукционах, возрастут риски аварийности, несчастных случаев, браконьерства.

– А как с этим обстоят дела в других странах?

– Несмотря на разнообразие, принципы в большинстве стран, ведущих рыбный промысел, схожи. Наиболее распространен исторический принцип, на него приходится практически 2/3 всех выделяемых квот. Существуют квоты, закрепляемые за судном (individual vessel quota), определяемые по длине и другим характеристикам судов; групповые квоты, выделяемые на группы судов или рыбаков. Есть примеры привязки квот к рыбопереработке в попытках стимулировать внутреннее производство (Аргентина). Очень небольшая часть распределяется на аукционах на Фарерских островах и в Новой Зеландии, можно сказать, что аукционы там выполняют такую же функцию, как у нас сейчас, – об этом я скажу ниже. И только в Чили аукционы играют сколько-нибудь значимую роль.

Но в передовых странах аукционы не используются. В США и Канаде 70% – это исторический принцип, 30% – это квоты на судно. В Норвегии, чья рыбная отрасль одна из наиболее эффективных в мире, семейные фирмы работают на одном участке десятилетиями или даже столетиями.

АУКЦИОНЫ НЕ ЭФФЕКТИВНЫ В ГОСЗАКУПКАХ

– Однако аукционы считаются достаточно эффективным способом…

– Сейчас в экономической науке действительно наблюдается взрывной интерес к аукционам. Но это и свидетельство того, что теория аукционов далека от завершения. Вводя аукционы на всё и вся, мы уподобимся большевикам, которые с рвением начали внедрять в 1917 году теорию Маркса, которая многим тогда казалась передовой и актуальной. Мне более разумным кажется подход Дэн Сяопина, который сравнил китайские реформы с переходом реки вброд – медленно ступая, нащупывая ногой каждый камень. Плоды такого подхода, с анализом мирового опыта и постоянной сверкой с практикой и достигнутыми результатами, – фантастический подъем Китая за последние 40 лет.

Вспомним, откуда взялись аукционы – на память придет Christie’s, Sotheby’s, или знаменитая сцена из «12 стульев». И даже с поправкой на суровую российскую действительность аукционы неплохо сработали в реализации имущества должников, банкротов, приватизации госимущества и радиочастот. Но аукцион – хороший способ продажи объекта, пусть даже уникального, обладание которым не позволяет победителю аукциона получить монопольную власть, вытеснить с рынка остальных. И поэтому он совершенно не подходит для закупок, и внедрение аукционов в российские госзакупки привело к печальным последствиям. Ведь для того, чтобы покупателю (госзаказчику) начать торги по единственному критерию – цене, – ему необходимо грамотно описать все свойства товара, чего он в принципе сделать не может, т.к. товаром не обладает, в отличие от продавца. В результате либо он описывает товар неправильно, и побеждают поставщики некачественной, просроченной, некондиционной продукции, либо «помощь» в описании ему оказывает один из потенциальных продавцов, и тогда возникают коррупционные риски, а конкуренция на торгах превращается в профанацию. Кроме того, сизифов труд по подробному описанию товара в ТЗ и аукционной документации требует огромных ресурсов, в результате у нас в закупках теперь занят 1 млн человек – больше, чем в армии.

Кроме того, аукцион с его принципом «победитель получает все» способствует монополизации, так как проигравшие компании вынуждены уйти с рынка. Поэтому в развитых странах аукцион в госзакупках практически не используется, его доля близка к нулю, а у нас – почти 60%. О негативных эффектах «аукционного крена» в госзакупках неоднократно говорили Центр стратегических разработок под руководством тогда Алексея Кудрина, Высшая школа экономики, многие эксперты-закупщики. Но ФАС продолжает настаивать на своем, пытаясь распространить аукционы на закупки госкомпаний. Хотя после эксперимента больницы № 62 Москвы разговор должен был быть закрыт: больнице, покупающей с помощью конкурентных переговоров, удавалось получать лекарства дешевле (экономия от 13% до 4 раз), чем остальным больницам, покупающим на аукционах.

ОПЫТ СВИДЕТЕЛЬСТВУЕТ ПРОТИВ АУКЦИОНОВ

– У рыбаков тоже достаточно специфическое отношение к аукционам.

– Да. В 2001-2003 годах квоты на вылов биоресурсов распределялись на аукционах. Рыбаки прекрасно помнят эту историю, ни к чему хорошему она не привела. Потратившие большие деньги победители аукционов старались их побыстрее «отбить», выжимая все соки из судов и экипажей, возросли риски аварийных ситуаций, браконьерство. Ни о каких инвестициях не могло быть и речи, показатели официального улова снижались. Поэтому неудивительно, что после анализа ситуации на заседании Госсовета президент Владимир Путин принял решение отказаться от аукционов по распределению квот. Страна перешла к историческому принципу, и мы видим, что ситуация начала меняться к лучшему, цифры я привел выше.

С другой стороны, осторожное «экспериментирование» с аукционами может быть эффективным. Так, когда Росрыболовство выставляет на аукцион квоту компании, которая выбрала менее 70% своей квоты, это разумно, поскольку не создает победителю преимущественных условий перед остальными – ведь такие случаи относительно редки. Кстати, они позволяют зайти новым игрокам, поддержав конкуренцию. Когда в конце 2017 года Росрыболовство распределило 20% квот по инвестиционному принципу, они также прошли через аукционы. Этот опыт требует внимательного изучения.

– В качестве удачного примера крабового аукциона ФАС ссылается на торги, проведенные в прошлом году.

– Действительно, в мае 2017 года был проведен аукцион по распределению квот добычи краба для осуществления прибрежного рыболовства в Дальневосточном рыбохозяйственном бассейне. Победившая компания выложила в общей сложности 23 млрд рублей, то есть за относительно небольшой участок эквивалент 27% финансового результата всей рыболовной отрасли за год. Но говорить о преимуществе аукциона, апеллируя столь высокими поступлениями в бюджет, неправомерно. Ведь либо компания вынуждена будет выжимать все до последнего – читай, опять вернемся к печальному опыту начала 2000-х годов. Либо она обладает доступом к госфинансированию, к кредитам на очень выгодных условиях (в отличие от конкурентов), которые, вероятно, компания вообще не будет возвращать. В этом случае за компанию, по сути, заплатит все население страны, все налогоплательщики. А также нужно иметь в виду, что при проведении аукционов в мае 2017 года предполагалось, что квоты с учетом исторического принципа распределяются навсегда, чего уже не будет при реализации инициатив ФАС в отрасли.

Кстати, ФАС стыдливо не называет в официальных письмах компанию-победителя. А это «Русская рыбопромышленная компания», обладающая значительным административным и финансовым ресурсом. РРПК в состоянии с помощью аукционов монополизировать рынок, вытеснив с него остальных участников. Или заставив их работать на себя. Руководитель ФАС Игорь Артемьев в интервью «Коммерсанту» 25 сентября 2018 года проговорился, что он бы разделил собственников рыбных компаний и рыбаков. К сожалению, это далеко не первый случай, когда ФАС лоббирует интересы крупных олигархических или окологосударственных структур, способствуя монополизации рынков в их интересах.

АНТИМОНОПОЛЬНАЯ СЛУЖБА НЕ ЗАЩИЩАЕТ МАЛЫЙ БИЗНЕС

– Но ведь антимонопольная служба должна, наоборот, бороться с монополиями и защищать малый и средний бизнес?

– Слава богу, остались в прошлом дела ФАС против «монополиста»-автомойщика из Магадана со «сверхприбылью» в 14 тыс. рублей, новосибирского кинотеатра-«монополиста» по попкорну и многие другие.

Но по картельным статьям малый бизнес иммунитетов не получил, и тут же доля дел против малого бизнеса поднялась с 60% до почти 90%. Все чаще вмешивается ФАС и в закупки, причем самые малые, совсем небольших предприятий. Так, в 2018 году суды признали незаконными решения ФАС против Ставровского завода автотракторного оборудования (село Ставрово Владимирской области) за «нарушения конкуренции» при закупке ворот и сельхозпредприятия «Покровское» (Самарская область) – при закупке сеялки. В сентябре суды рассмотрели дело ФАС против «Творческой лаборатории “СЫР”» за «ограничение конкуренции» при закупке календарей на сумму 200 тыс. рублей.

Сама служба назвала лучшим делом 2017 года расследование против кабельных заводов. Ситуация рассматривалась в судах и в 2018 году, а сейчас передана в правоохранительные органы для возбуждения уголовных дел. Отметим, что кабельная отрасль – одна из немногих отраслей электротехники, сохранившей и нарастившей производственный потенциал, да еще и является высококонкурентной. Ранее кабельщики неоднократно жаловались в ФАС на ограничительные условия тендеров на закупку кабеля крупными госкомпаниями. Антимонопольное ведомство иногда возбуждало дела, но не могло доказать свою правоту в суде или отменить результаты тендеров. Но когда на самих кабельщиков пожаловалась «Роснефть», ФАС провела обыски и наложила на заводы многомиллионные штрафы.

В октябре 2018 года начнется второй круг судебных разбирательств против 90 малых швейных фирм. ФАС обвинила их в картеле при поставке обмундирования для МВД, хотя любой экономист скажет, что картель с более чем 20 участниками невозможен в принципе – такому числу предпринимателей просто невозможно договориться. Эксперты считают, что по результатам дела ФАС рынок поставки обмундирования может быть монополизирован ОАО «БТК групп» Теймураза Боллоева, знакомого с Игорем Артемьевым еще по работе в Петербурге.

Согласовав все без исключения крупные слияния последних лет, ФАС одобрила и монополизацию российской экономики. ФАС, которая контролирует и тарифы естественных монополий, заявляла, что их рост будет меньше инфляции, однако в 2017 году он превысил инфляцию в 7 раз. Малые независимые АЗС постоянно жалуются, что их вытесняют с рынка крупные вертикально интегрированные нефтяные компании, повышая оптовые цены на топливо выше розничных. Как реагирует ФАС? Крупные дела против нефтяников, как в 2009-2011 годах, возбуждаются только после неоднократных поручений. Зато в конце августа 2018 года ФАС выдала предупреждение Российскому топливному союзу, объединяющему в своих рядах малые независимые АЗС, так как его жалобы на рост цен нагнетают обстановку.

Нобелевский лауреат по экономике за 2014 год Жан ТИРОЛЬ разработал теорию захвата регулятора: госорган, который должен контролировать монополию в интересах общества, оказывается ею «захвачен». Захват происходит путем предоставления нужной монополии информации (она обладает ресурсами, чтобы нанять экспертов и юристов) и прямой коррупции. К сожалению, можно констатировать, что вследствие несменяемости руководства ФАС модель захвата регулятора у нас реализована в полной мере.

ФАС НЕ ПОКАЗАЛА АНАЛИЗ РЫНКА

– Как вы относитесь к предложению ФАС ограничить участие в торгах компаний, имеющих более 35% квот?

– Это все равно, что запретить «АвтоВАЗу» увеличивать выпуск, поскольку у него доля в производстве автомобилей на территории Самарской области составляет 100%. Но говорить в таком ключе некорректно, правильнее сказать, что у «АвтоВАЗа» занимает долю в 20% от реализации легковых автомобилей в России. Также некорректно, на мой взгляд, говорить о доле 35% или 100% у компании по вылову минтая в Западно-Беринговоморской зоне. Потому что потребителю не важно, где поймана рыба, для него важна цена и качество. Район размещения производства или район вылова имеет значение только при очень большой транспортной составляющей. Достаточно зайти в московский магазин и посмотреть, рыба из каких регионов присутствует на прилавках, чтобы увидеть настоящие, а не искусственно созданные границы рынка и ареал доставки рыбной продукции.

К сожалению, ФАС не показала в докладе анализ рынка, мы даже не знаем, сделан ли он. Но если он сделан качественно, то начать нужно с потребителя, его запросов и предпочтений. Наш потребитель в массе неискушенный, нам еще предстоит увеличить роль хорошей рыбы в рационе. Поэтому думаю, что можно разделить рынок на сегменты красной, белой и пелагической рыбы (сельдь, скумбрия). Нужна, конечно, разбивка по ценовым сегментам, анализ состава продавцов и покупателей (рестораны, рыбоперерабатывающие предприятия, торговые сети). И когда эта работа будет проделана, выяснится, что ФАС ищет не там, что проблем на порядок больше с посредническим звеном и с доступом в торговые сети, чем в рыболовстве.

– Разве ФАС не занимается ритейлерами?

– В ноябре 2015 года президент поручил ФАС провести анализ формирования оптовой цены рыбной продукции, наценки посредников и стоимости транспортно-логистических услуг. Разобраться с посредниками и отрегулировать цены в оптовом звене просили ФАС рыбаки и руководитель Росрыболовства Илья Шестаков. ФАС тянула с выполнением поручения 9 месяцев, потом представила отчет, содержащий, по мнению главы ВАРПЭ Германа Зверева, «много важных и точных наблюдений вперемешку с общеизвестными истинами и явными ошибками». К сожалению, этим докладом дело и ограничилось, серьезных мер антимонопольного реагирования не последовало. А качественная отечественная продукция зачастую либо не достигает наших прилавков, либо достигает, но напичканной в лучшем случае водой для увеличения веса. Тут есть чем заняться и ФАС, и Роспотребнадзору, и другим компетентным органам.

НЕОБХОДИМО СОХРАНИТЬ ИСТОРИЧЕСКИЙ ПРИНЦИП

– Введение крабовых аукционов сравнивают с инициативой помощника президента по экономике Андрея Белоусова, который предложил ресурсным отраслям «поделиться» сверхприбылью.

– Давайте посмотрим, чем заканчивается дело с введением «налога Белоусова» на металлургические, химические и другие высокоприбыльные компании. Обсуждение идет в достаточно конструктивном русле, на площадке РСПП, к мнению и предложениям бизнеса прислушиваются. Сейчас мы видим, что компании, вошедшие в вышеупомянутый список, будут участвовать в значимых в социально-экономическом отношении инвестиционных и инфраструктурных проектах. Это похоже на историю с инвестквотами в рыбной отрасли, а не теперешнюю историю с крабовыми аукционами. Ведь с помощью инвестквот рыбаков как эффективную и прибыльную отрасль, по сути, попросили оказать помощь судостроению (конечно, хотелось бы, чтобы эта помощь дала кумулятивный положительный эффект на всю экономику, чтобы рыбаки не были вынуждены покупать суда, кратно превосходящие по стоимости зарубежные аналоги).

Но так или иначе, аукционная инициатива ФАС и Росрыболовства в корне отличается от «процесса Белоусова» – к рыбакам не прислушиваются, к РСПП в этом вопросе тоже, а просто гнут свою линию. У металлургов и химиков никто не предлагает отнять основные производственные активы, а ведь именно это произойдет с рыбаками при введении аукционов – квоты для них – это главный производственный актив. Кроме того, введение аукционов в долгосрочной перспективе приведет к потерям для государства из-за разрушения отрасли, падения легального улова, банкротства компаний, роста безработицы и социальной напряженности, особенно на Дальнем Востоке.

Поэтому, если мы хотим в рыбной отрасли какую-то аналогию с «процессом Белоусова», давайте подумаем, как стимулировать рыбопереработку, проследим, чтобы поддержка судостроения в рамках инвестквот дала нужный эффект, чтобы суда строились на отечественных верфях.

– Можно ли проводить параллель между распределением квот на водные биоресурсы и предоставлением в разработку месторождений полезных ископаемых?

– Согласно статье 10 закона «О недрах», участки для добычи полезных ископаемых предоставляются на срок отработки месторождения. А для общераспространенных полезных ископаемых – на срок выполнения соответствующих работ по строительству, реконструкции, капитальному ремонту, ремонту и содержанию автомобильных дорог общего пользования. То есть пока есть производственная необходимость в песке, щебне, гравии, карьер будет в пользовании соответствующей компании. Никому в голову не придет устаивать аукционы раз в 3-5 лет и перераспределять месторождения.

На право пользования недрами проводятся либо конкурсы, либо аукционы. Но это касается новых месторождений. Старые месторождения были распределены в 1990-е годы. Предложений взять у «Норникеля», «Алросы», «Сургутнефтегаза», «Газпрома» и других уважаемых компаний соответствующие месторождения и выставить их на аукцион не поступает ни от ФАС, ни даже от левых политических сил.

– А каковы ваши рекомендации?

– Я бы предложил сохранить исторический принцип как базовый, учитывая, что во всех ведущих рыбодобывающих странах используется именно он. Стоит продолжить движение в поддержку отечественного судостроения, начатое с запуском механизма инвестквот, но таким образом, чтобы это оказывало кумулятивный эффект, а не представляло собой трансфер от одной отрасли к другой. Надо стимулировать инвестиции в рыбопереработку. Необходимо провести качественный анализ рынка, включив его в доклад о развитии конкуренции за 2018 год. Для обеспечения наших потребителей отечественной рыбной продукцией ФАС необходимо на деле, а не на словах, заняться посредниками и торговыми сетями. Надо скорректировать план мероприятий по развитию конкуренции, отказавшись от идеи перераспределять существующие крабовые и рыбные квоты на аукционах раз в 3-5 лет и от идеи ограничить участие в торгах компаний, у которых размер долей квоты на добычу водного биоресурса превышает 35%.

Необходимо скорректировать проект федерального бюджета в соответствии с замечаниями Счетной палаты, исключив из него доходы от проведения аукционов, которые чрезвычайно завышены. Вместо этого можно рассмотреть вариант повышения платы за использование ВБР и введения экспортных пошлин на рыбу. Кстати, эта мера позволит не только пополнить бюджет, но и снизить внутренние цены и загрузить рыбопереработку. Ну с ВТО про экспортные пошлины можно договориться – была бы политическая воля, ведь ВТО есть не что иное, как площадка для переговоров.

Александр ИВАНОВ, Fishnews

Россия > Рыба. Госбюджет, налоги, цены > fishnews.ru, 30 октября 2018 > № 2798228 Алексей Ульянов

Специалисты ракетно-космической отрасли приняли участие в пятом национальном Чемпионате сквозных рабочих профессий высокотехнологичных отраслей промышленности по методике WorldSkills - Hi-Tech 2018. По его итогам, объединенная команда Госкорпорации «Роскосмос» успешно выступила по семи компетенциям, в шести из которых завоевала призовые места.

В этом году в 40 компетенциях соревновались 36 команд крупнейших российских госкорпораций и лидеров отечественной промышленности: Роскосмос, Росатом, Ростех, ОАК (Объединенная авиастроительная корпорация), Евраз, СТАН, ЧТПЗ (Челябинский трубопрокатный завод), УВЗ (Уралвагонзавод), Роснефть, Ростелеком, Россети, Сибур, РЖД, «Газпром нефть» и другие. Чемпионат собрал 597 конкурсантов и более 450 опытных российских и зарубежных мастеров-экспертов.

Специалисты Госкорпорации «Роскосмос» завоевали следующие медали:

серебряную медаль в компетенции «Сварочные технологии» получил Дмитрий Ячменников («Воткинский завод»);

Обладателями бронзовых медалей стали:

в компетенции «Токарные работы на станках с ЧПУ» - Руслан Магомедов (РКЦ «Прогресс»);

в компетенции «Изготовление прототипов» - Дмитрий Андросов (РКК «Энергия»);

в компетенции «Электроника» - Сергей Малышев (НПО Автоматики имени Н.А. Семихатова);

в компетенции «Инженерная графика CAD» - Александр Леонтьев (НПО Автоматики имени Н.А. Семихатова);

в презентационной компетенции «Интернет маркетинг» - Софья Воронкова (РКК «Энергия»).

Кроме того, в рамках чемпионата прошли соревнования для школьников формате WorldSkills Junior. Данные соревнования позволили школьникам получить возможность осознанно выбрать профессию в быстро меняющемся мире, определиться с образовательной траекторией и в будущем без проблем найти свое место на рынке труда. Госкорпорация «Роскосмос» впервые в партнерстве с Политехническим колледжем им. Н.Н. Годовикова провела соревнования по компетенции «Инженерия космических систем» в формате Junior, для участников в возрасте от 14 до 16 лет. В ней приняли участие шесть команд от предприятий отрасли РКЦ «Прогресс», НПО им С.А. Лавочкина, РКК «Энергия», Центр Келдыша, ЦЭНКИ и НПО Автоматики.

По итогам соревнований первое место в медальном зачете заняла команда школьников из Центра Келдыша, второе - у ребят из НПО им. С.А. Лавочкина, третья строчка у команд из РКЦ «Прогресс», НПО Автоматики и РКК «Энергия».

Также в рамках Чемпионата, союз «Агентство развития профессиональных сообществ и рабочих кадров «Молодые профессионалы (Ворлдскиллс Россия)» при поддержке Агентства стратегических инициатив организовал проведение Всероссийского конкурса «Лучшие практики применения стандартов WorldSkills», одним из победителей которого стал пермский «Протон-ПМ». Кроме того, предприятие представило проект «Многофункционального центра прикладных квалификаций аэрокосмической промышленности», который реализуется совместно с Пермским авиационным техникумом им. А. Д. Швецова при поддержке министерства образования и науки Пермского края. Эта образовательная площадка уже несколько лет служит базой для подготовки квалифицированных рабочих, сотрудничества со школьниками в области профориентации и проведения региональных чемпионатов по методике WorldSkills.

В ходе мероприятий деловой программы представители Госкорпорации «Роскосмос» провели деловое совещание с руководством союза "Ворлдскиллс Россия" по подготовке и совместному участию в проведении Мирового чемпионата по стандартам Worldskills Kazan 2019 в августе 2019 года в Казани. На нем также были обсуждены вопросы взаимодействия по внедрению новых инструментов «Ворлдскиллс» связанных с совершенствованием работы с персоналом на предприятиях отрасли.

РОСТУРИЗМ ПРОВЕЛ ПОВЫШЕНИЕ КВАЛИФИКАЦИИ БОЛЕЕ ЧЕМ 16 ТЫС. СПЕЦИАЛИСТОВ ТУРИНДУСТРИИ В 2018 ГОДУ

Более 16 тысяч представителей туриндустрии со всех регионов Российской Федерации прошли повышение квалификации в 2018 году в рамках созданной Ростуризмом Общенациональной системы подготовки и повышения квалификации специалистов индустрии туризма.

Таким образом, за период реализации с 2015 года в рамках проекта обучено более 44 тысяч специалистов отрасли, в т.ч. руководители и линейный персонал коллективных средств размещения, предприятий общественного питания и турагентств, экскурсоводы и гиды-переводчики, маркетологи, менеджеры по управлению качеством, по продажам и по безопасности, а также юристы в сфере туризма, event-менеджеры, музейные работники и др. Результатом стало повышение уровня обслуживания туристов в субъектах Российской Федерации.

Для проведения обучающих мероприятий Общенациональной системы подготовки и повышения квалификации специалистов индустрии туризма в качестве преподавателей привлекаются опытные практикующие профессионалы по различным дисциплинам. Основная часть слушателей имеет возможность учиться дистанционно без отрыва от работы.

Список региональных специалистов для прохождения обучения формируется на основании заявок органов исполнительной власти субъектов Российской Федерации в сфере туризма. По результатам обучения слушатели получают удостоверение о повышении квалификации установленного образца и сертификат, подтверждающий, что обучение проходило в рамках проекта Ростуризма.

В настоящий момент в рамках проекта работают 70 региональных образовательных площадок, 10 из которых присоединились к проекту в текущем году. Это образовательные мероприятия, реализующие программы повышения квалификации на местах в очно-заочном формате. Новшеством проекта 2018 года является предоставление региональным образовательным площадкам функций администраторов на сайте и права использования всего учебно-методического материала сайта проекта турбразование.рф

В рамках проекта экспертами Общенациональной системы проведены выездные образовательные мероприятия на 16 региональных образовательных площадках. В преддверии Чемпионата мира по футболу FIFA 2018 были охвачены все города, принимавшие гостей мирового футбольного первенства.

Традиционно каждый год Ростуризм поощряет преподавателей наиболее активных вузов, ведущих подготовку специалистов индустрии туризма, участвующих в проекте, поездкой на обучение для обмена опытом на зарубежную образовательную площадку проекта. В этом году такое обучение прошли 20 преподавателей из Москвы, Санкт-Петербурга, Владимира, Самары, Белгорода, Чебоксар, Уфы, Калининграда, Симферополя, Екатеринбурга, Барнаула, Томска, Владивостока с 1 по 6 октября 2018 г. на Кипре по программе «Зарубежный опыт подготовки и повышения квалификации специалистов сферы услуг: методика и практика».

«Ростуризм уделяет первостепенное внимание вопросам подготовки специалистов индустрии гостеприимства в целях повышения качества и безопасности туристских услуг и удовлетворения актуальных потребностей рынка труда. Особое значение квалификация персонала гостиниц, ресторанов, экскурсионных бюро, турфирм и объектов показа имеет для гостей из других государств, а также для современного поколения российских туристов, которое имеет большой опыт турпоездок, в т.ч. зарубежных, и хочет получать высокий уровень обслуживания не только за границей, но и в своей родной стране. В этой связи повышение качества туристского сервиса является задачей стратегической важности, от решения которой напрямую зависит реализация экономического потенциала внутреннего и въездного туризма в Российской Федерации», – говорит Руководитель Федерального агентства по туризму Олег Сафонов.

29 октября День борьбы с инсультом на Мало Тобольской

Более 200 жителей Алтайского края проверили здоровье в мобильном центре здоровья во Всемирный день борьбы с инсультом

В столице Алтайского края прошла акция, посвященная Всемирному дню борьбы с инсультом, координатором которой стал Краевой центр медицинской профилактики.

Жителей Барнаула и госте столицы края пригласили принять участие в традиционной информационно-профилактической акции, посвященной Всемирному дню борьбы с инсультом, которая прошла в исторической части города.

В этом году мероприятия, на которых алтайские медики обратили особое внимание на предупреждение такого опасного заболевания, как инсульт, проходили в течение двух дней − 25 и 29 октября. В первый день с горожанами общались специалисты профилактической службы региона на тему предотвращения инсульта в тематическом транспорте «Время быть здоровым».

А в понедельник для горожан на пешеходной части улицы Мало-Тобольской работал мобильный центр здоровья. Барнаульцы смогли пройти профилактическое обследование, позволяющее выявить факторы риска сердечно-сосудистых катастроф и других хронических неинфекционных заболеваний, которые сегодня являются главной причиной инвалидизации населения.

Всем пришедшим на акцию в мобильном комплексе измерили давление, определили уровень глюкозы и холестерина. Врачи проконсультировали посетителей по рациональному питанию, физической активности и неотложной помощи в случае появления признаков нарушения мозгового кровообращения.

Сергей Федянин, главный внештатный специалист-невролог Алтайского края отметил, что проведение подобных мероприятий необходимо. Люди должны знать о том, что приводит к инсульту, как можно предотвратить это заболевание и уменьшить число больных. Полезную информацию здесь найдут для себя и родственники больных, перенесших инсульт. Важно знать, что существуют признаки, по которым можно определить заболевание на самых ранних стадиях. Ранняя медицинская помощь может спасти человеку жизнь! Кроме того, благодаря этой акции многие задумаются о своем питании, образе жизни и, может быть, это повлияет на их дальнейшую судьбу. Мы надеемся, что кто-то сможет предохранить себя от сердечно-сосудистых катастроф в будущем.

Организаторы акции подготовили информационные буклеты для горожан, информирующие о правильном питание, физическая активность, отказ от вредных привычек. В разгар мероприятия прошел флешмоб с участием волонтерского отряда Алтайского государственного медицинского университета. Под звуки зажигательной музыки прошла оздоровительная тренировка с фитнес-инструктором Владой Соколовой. К молодежи присоединялись и взрослые барнаульцы, которые подходили после посещения мобильного центра здоровья.

Справка

Инсульт – это быстро развивающееся нарушение мозгового кровообращения с одновременным повреждением ткани мозга и расстройством его функций. Заболевание находится на третьем месте среди причин смертности в мире. Ежегодно в России регистрируют почти 400 тысяч инсультов. В 2004 году Всемирная организация здравоохранения объявила инсульт глобальной эпидемией. Риск развития инсульта обычно ассоциируется с людьми зрелого возраста – старше 65 лет. Однако в последние годы число переживших инсульт, растет, среди них пациенты 45−40 лет, а также встречаются и 30−35-летние. В Алтайском крае в 2017 году было зарегистрировано 9425 случаев острых нарушений мозгового кровообращения, а за 9 мес. 2018 года – 6942.

Главный онколог Минздрава Челябинской области получил государственную награду

Указом Президента РФ главный онколог минздрава Челябинской области, главный врач Челябинского областного клинического центра онкологии и ядерной медицины, академик РАН Андрей Важенин награжден медалью ордена «За заслуги перед Отечеством» I степени «за заслуги в области здравоохранения, развитии медицинской науки и многолетнюю добросовестную работу». Указ опубликован на официальном интернет-портале правовой информации.

Для самого награжденного, это, безусловно, высокое признание.

«Мне нравится само словосочетание – «заслуги перед Отечеством», эти слова греют душу, – отметил Андрей Важенин. – В серьезной медицине ни один человек не может работать в одиночку, поэтому это оценка работы всего коллектива. Мы – крупный медицинский завод, и эта награда пойдет на пользу всей южноуральской онкологической службы. Это особенно значимо сейчас, когда разворачивается государственная программа по проведению онкологической реформы. Кроме того, это еще и стимул для дальнейшей работы. Я благодарю весь коллектив Челябинского областного онкоцентра за их вклад в развитие онкослужбы региона, за то, что такой высокий результат стал возможным».

Напомним, Челябинский онкодиспансер Андрей Важенин возглавил в 1998 году. В 2000 году ему присвоено звание «Заслуженный врач РФ», в 2008 году награжден Почетной грамотой РАМН и Знаком отличия «За заслуги перед Челябинской областью». В 2010 году под его руководством построен и запущен первый вне Москвы и Санкт-Петербурга центр позитронно-эмиссионной терапии (г. Челябинск). В следующем году освоена работа на комплексе «Кибер-нож», открыто отделение радионуклидной терапии, центр позитронно-эмиссионной томографии в Магнитогорске. В 2014 году Важенин стал победителем Всероссийского конкурса «Лучший врач года» в специальной номинации, как врач, внесший значительный личный вклад в развитие здравоохранения РФ. В 2016 году Андрей Владимирович стал действительным членом РАН, а затем – академиком РАН. С 2017 года является Почетным гражданином Челябинска. В 2018 году получил Благодарность полномочного представителя Президента РФ. Кроме того, в 2006 году Андрей Важенин получил медаль «За заслуги перед Отечеством» II степени.

К наградам Андрей Владимирович относится с уважением. Признается, с детства любит быть отличником, получать высокую оценку своего труда.

Автопарк Ханты-Мансийской районной больницы пополнился новым автомобилем скорой медицинской помощи

Автомобиль скорой медицинской помощи для Ханты-Мансийской районной поликлиники приобретен за счет средств окружного бюджета в рамках реализации государственной программы автономного округа «Развитие здравоохранения на 2018-2025 годы и на период до 2030 года».

«Автопарк районной поликлиники пополнился новой спецтехникой уже второй раз. Первая машина была принята нами в прошлом году. Отмечу, что работать новая машина скорой помощи будет на территории сельского поселения Горноправдинск. Выезды будут осуществляться в населенные пункты: Бобровский, Батово, Лугофилинск, где в данный момент проживает более 7 000 человек», – рассказал главный врач БУ «Ханты-Мансийская районная больница», Евгений Евсеев.

Отметим, машина не боится размытых дорог и сложного рельефа, что, несомненно, повлияет на скорость прибытия бригады «скорой медицинской помощи» в вахтовые поселки и отдаленные деревни в условиях зимника. Техника полностью соответствует современным требованиям безопасности и оснащена всем необходимым медицинским оборудованием.

Югорские медики приняли участие в XIX Всероссийском научно-образовательном форуме «Мать и Дитя – 2018» и VI Съезде акушеров-гинекологов России в Москве

В работе Всероссийского научно-образовательного форума и Съезда акушеров-гинекологов приняли участие представители Югры из Сургутского клинического перинатального центра. С докладами выступили заместитель главного врача по родовспоможению и гинекологии, Валерий Панкратов, заведующая отделением ультразвуковой и пренатальной диагностики, Татьяна Петрова, заведующий симуляционным центром, Сергей Иванников, врач акушер-гинеколог, Юлия Майер, заместитель главного врача по работе с сестринским персоналом, председатель РОО «Лига акушерок», Таисия Салимова, директор медицинского института, Людмила Коваленко.

В рамках Всероссийского научно-образовательного форума «Мать и Дитя – 2018» в состав правления Российского общества акушеров-гинекологов была избрана Лариса Белоцерковцева, главный врач Сургутского клинического перинатального центра, заслуженный врач Российской Федерации. Вступление в состав правления проходило в торжественной обстановке, в присутствии профессионалов акушерства и гинекологии России и зарубежья.

Отметим, что Всероссийский научно-образовательный форум «Мать и дитя» является одним из крупнейших и авторитетных отечественных мероприятий в области акушерства, гинекологии, неонатологии, перинатологии и смежных с ними дисциплин. Ежегодно форум объединяет международное профессиональное сообщество для актуализации ключевых проблем, тенденций, достижений и перспектив развития сферы материнства и детства. Мероприятие проводится в Москве ФГБУ «НМИЦ АГП им. В.И. Кулакова» Минздрава России – лидером в области отечественного акушерства и гинекологии. За восемнадцатилетнюю историю форум посетили более 50 000 специалистов, представителей всех субъектов РФ и стран СНГ, а также стран Европы, Азии и Америки.

«За прошедшие годы сделано многое. В стране показатели младенческой и материнской смертности сравнимы с европейскими, внедрена трехуровневая система родовспоможения во главе с перинатальными центрами» – отметил Владимир Серов, академик РАН.

Региональная благотворительная организация «Вместе ради жизни» провела в Свердловском онкодиспансере Школу пациентов

Около ста человек приняли участие в «Школе пациентов» Региональной благотворительной организации «Вместе ради жизни», действующей по Соглашению со Свердловским онкодиспансером. Участники из Екатеринбурга присутствуют на занятиях Школы лично, слушатели из Нижнего Тагила и Сухого Лога подключаются к трансляции онлайн.

Общественная организация «Вместе ради жизни» была создана семь лет назад. Как сообщила проектный менеджер организации Юлия Аристова, более половины активных членов организации – сами в прошлом онкопациенты и проходили лечение в Свердловском онкологическом диспансере.

По словам Владимира Елишева, главного врача онкодиспансера, важно прислушиваться к опыту тех, кто через онкологию уже прошел. Сильным стимулом становится благополучный результат излечившихся пациентов, поэтому онкоцентр заинтересован в выстраивании эффективного формата оказания помощи, это регулярные встречи докторов и пациентов. В учреждении на учете состоит свыше 100 тысяч человек, за каждым из пациентов – семья: с 2018 года вовлеченность в проблему поддерживается на федеральном уровне. Учреждение оснащено оборудованием для проведения сложных многоэтапных операций, организует стажировки и мастер-классы докторов для внедрения всех передовых технологий лечения.

На первом занятии «Школы пациентов» заведующий поликлиникой онкодиспансера Владислав Петкау ответил на вопросы о стандартах оказания медпомощи при онкологии: о маршрутизации от первичного обследования до лечения, об алгоритмах обследования, в каких случаях делается направление в федеральные учреждения здравоохранения и т.д. Уже составлен график занятий Школы с ноября по май 2019 года. Следующее занятие, посвященное психологической помощи при онкологии, состоится 8 ноября в актовом заде Свердловского онкодиспансера.

Челябинские офтальмохирурги восстановили зрение пациентке с проникающим ранением глаза

Офтальмохирурги Челябинской областной клинической больницы вернули зрение 23-летней жительнице Чебаркуля, попавшей в серьезное ДТП. Пострадавшей в череп через глаз вошел большой осколок стекла.

Поздно вечером Анастасия возвращалась домой из Челябинска с конкурса красоты. Она спала на заднем сиденье автомобиля. Очевидцы позже рассказывали, что на дорогу перед машиной выскочил лось. Водитель не успел среагировать и врезался в животное. Автомобиль лишился крыши и лобового стекла, потерял управление и на большой скорости влетел в припаркованные на обочине фуры. Пассажирка от удара вылетела из машины. После аварии водителя и еще одного пассажира доставили в Чебаркульскую больницу, а Анастасию сразу повезли в Челябинск. Помимо множества травм в ее глазу оказался огромный осколок, который вошел в череп.

В приемный покой ЧОКБ, как принято в случае сочетанных травм, вызвали сразу всех профильных специалистов. Кроме ранения глаза, Анастасия получила тяжелую черепно-мозговую травму и повреждение позвоночника в шейном, грудном и поясничном отделах. За то, чтобы поставить девушку на ноги, сражались травматологи.

«Первым делом мы надели на пациентку специальный фиксирующий корсет и воротник Шанца, чтобы избежать смещения поврежденных позвонков, и чтобы обеспечить девушке необходимую мобильность в передвижении, – пояснил заведующий отделением травматологии и ортопедии №2 ЧОКБ Кирилл Абрамов. – Также обработали открытые раны, вынули из них стекло и передали пациентку в руки офтальмологов».

«Пациентка поступила с проникающим ранением глазного яблока, контузией тяжелой степени, отслойкой сетчатки и сосудистой оболочки глаза, а также тотальным кровоизлиянием, – рассказал заведующий офтальмологическим центром ЧОКБ Андрей Кузнецов. – На первом этапе мы ушили рану, она была длиной 2,5 сантиметра и уходила внутрь, за глазное яблоко. Хирурги восстановили целостность глазного яблока и восполнили объем глаза специальной жидкостью с антибиотиком, так как глаз вытек. Убрали стекла из века, из кожи на щеке – их было очень много, рану ушили косметическими швами».

При выписке пациентка уже достаточно хорошо видела, постепенно зрение восстановилось до 80 процентов. Сейчас Анастасию больше всего беспокоят шрамы на лице и на руке. Ими будут заниматься хирурги отделения реконструктивной и пластической хирургии ЧОКБ. Там девушке придется перенести еще несколько операций, после которых у нее появится шанс вернуться к модельной карьере.

«В нашей больнице все устроено так, что пациентом занимаются сразу все специалисты, чья помощь может потребоваться. Я уверен, что будущее за такими крупными многопрофильными центрами, где есть и современная техническая база, и высококвалифицированные опытные специалисты, и возможность круглосуточной всесторонней диагностики и преемственность в лечении», – отметил главный врач ЧОКБ Дмитрий Альтман.

Средний размер ипотечного кредита в III квартале 2018 года составил 2.19 млн руб., увеличившись на 10.2% по сравнению с аналогичным периодом прошлого года. Об этом говорится в сообщении НБКИ.

Самая значительная динамика роста среднего размера ипотечного кредита (среди 40 регионов-лидеров по объемам ипотечного кредитования в РФ) зафиксирована в Волгоградской области (+25%), Хабаровском крае (+21.2%), Воронежской (+18.4%), Омской (+16.5%) и Тульской (+16.4%) областях.

Меньше всего средний размер кредита увеличился в Свердловской области (+1.9%), Санкт-Петербурге (+2.4%), Приморском крае (+3.6%), Ханты-Мансийском АО (+3.9%) и Ростовской области (+5.4%). В Москве данный показатель вырос на 8.6%.

Самое большое значение среднего размера кредита (среди 40 регионов-лидеров по объемам ипотечного кредитования в РФ) зафиксировано в Москве (4.63 млн руб.), Московской области (3.36 млн руб.), Ямало-Ненецком АО (2.81 млн руб.), Санкт-Петербурге (2.73 млн руб.) и Калужской области (2.47 млн руб.). В свою очередь, самый низкий показатель среднего размера ипотечного кредита отмечен в Челябинской (1.46 млн руб.), Кировской (1.52 млн руб.) и Вологодской (1.55 млн руб.) областях, а также в Алтайском крае (1.55 млн руб.) и Кемеровской области (1.58 млн руб.).

Озеро Светлояр в Нижегородской области вошло в топ-10 мест мистического туризма в России, сообщает пресс-служба губернатора и правительства Нижегородской области со ссылкой на данные аналитического агентства ТурСтат.

Рейтинг популярных мест для мистического туризма в России был составлен аналитическим агентством ТурСтат по результатам анализа популярности мест и отзывов туристов в интернете.

"В первую десятку загадочных мест, популярных у туристов, вошли мыс Фиолент под Севастополем и горный монастырь Качи-Кальон под Бахчисараем в Крыму, остров Ольхон на озере Байкал в Иркутской области, озеро Светлояр в Нижегородской области, мистическая страна Беловодье и гора Белуха на Алтае, озеро Бездонное в Московской области, древний город Аркаим в Челябинской области, Иволгинский дацан в Бурятии и горная гряда Сундуки в Хакассии", — говорится в сообщении.

Отмечается, загадочные места России туристы посещают, как правило, с однодневными экскурсиями.

По мнению губернатора Нижегородской области Глеба Никитина, необходимо постоянно вести работу по формированию туристического имиджа региона.

"Необходимо предусматривать возможности для привлечения туристов по разным направлениям, в том числе разрабатывать новые маршруты по удивительным местам, которыми богата Нижегородская область. Озеро Светлояр далеко не единственное место, которое собирает множество российских и зарубежных туристов", — приводит пресс-служба слова Никитина.

Озеро Светлояр находится в селе Владимирское Воскресенского района Нижегородской области. С озером связана легенда о граде Китеже, который погрузился на дно Светлояра, чтобы не сдаваться хану Батыю. Согласно легенде, в ясную, тихую погоду из глубин Светлояра доносится колокольный звон, а в прозрачных водах озера можно разглядеть церковные купола.

С 1 ноября в Пермском регионе Свердловской железной дороги начнут курсировать скоростные поезда «Ласточка», сообщила пресс-служба магистрали.

«Два состава ЭС2Г «Ласточка» производства ООО «Уральские локомотивы» прибыли в Прикамье, прошли обкатку и начнут курсировать на самых востребованных у пассажиров направлениях: Пермь-2 – Кунгур и Пермь-2 – Верещагино», — говорится в сообщении.

Утром 1 ноября инновационные составы впервые стартуют из Кунгура (в 06:55, здесь и далее — время местное) и Верещагина (в 07:02) и доставят на станцию Пермь-2 своих первых пассажиров.

На первом этапе перевозки новым подвижным составом будут осуществляться с сокращением времени движения между краевой столицей и Кунгуром, Верещагином в общей сложности на 11 минут относительно действующего расписания скорых пригородных поездов.

Так, время в пути следования «Ласточки» из Верещагина в Пермь сократится на 8 минут (отправление в 07:02, прибытие в 08:52). Маршрут из Кунгура в Пермь электричка пройдет быстрее на 2 минуты (отправление из Кунгура в 0:55, прибытие в Пермь в 08:26). «Ласточка» из Перми в Кунгур будет отправляться ежедневно в 17:18 и прибывать в Кунгур согласно действующему расписанию в 18:50. Из Перми в Верещагино поезд отправится в 19:07, прибытие в 21:06 (время в пути сократится на 1 минуту). В дальнейшем расписание может быть скорректировано с учетом результатов эксплуатации и пожеланий пассажиров, отмечают в пресс-службе Свердловской железной дороги.

Анна Булаева

В 2018 году ОАО «РЖД» направило более 85 млн руб. на модернизацию инфраструктуры вокзальных комплексов на Северо-Кавказской железной дороге, сообщила пресс-служба магистрали.

«В настоящее время ведутся проектно-изыскательские работы в рамках программы по улучшению санитарных условий на 16 вокзалах: Новочеркасск, Зверево, Шахтная, Сочи, Армавир-2, Крымская, Курганная, Белореченская, Тимашевская, Староминская, Минеральные Воды, Ставрополь, Черкесск, Владикавказ, Нальчик, Миллерово», — говорится в сообщении.

Кроме того, близятся к завершению работы по организации временной технологии обслуживания пассажиров на вокзале Сальск. Она в полном объеме предусматривает оказание всех услуг вокзального комплекса в соседнем здании. Здесь будут работать билетные кассы, зал ожидания, санитарные комнаты, медпункт. В ближайшее время начнутся работы по демонтажу старого здания, после чего на станции Сальск приступят к возведению нового железнодорожного вокзала.

Анна Булаева

Роструд принял активное участие в V Национальном чемпионате Worldskills Hi-Tech

Тема занятости и вопросы переобучения граждан старшего возраста в условиях цифровизации обсуждались в рамках V Национального чемпионата Worldskills Hi-Tech в Екатеринбурге.

Выступая на пленарном заседании «Рынок труда: переквалификация 50+» заместитель руководителя Роструда Денис Васильев сообщил, что к 2024 году планируется переобучить 450 тыс. граждан предпенсионного возраста. «Только в течение следующего года предстоит обучить 75 тыс. человек. Это серьёзный вызов системам занятости и системам образования», - отметил замруководителя Роструда.

Отвечая на вопросы журналистов о сотрудничестве Роструда и Worldskills, Денис Васильев сообщил, что в настоящее время рассматривается участие Worldskills в проекте в рамках реализации мероприятий по переобучению граждан предпенсионного возраста. «Сейчас обсуждается проект «Старшее поколение» в рамках нацпроекта «Демография». В этой связи мы консультируемся и взаимодействуем с Союзом Worldskills. Нам интересны эти практики и достигнутые результаты. У Союза накоплены большие компетенции в переподготовке, организации чемпионатов и системе оценки», – сказал замруководителя Роструда и выразил надежду, что проект будет реализован совместно.

Также, по его словам, необходимо активно развивать электронные сервисы по трудоустройству, поскольку уже сейчас практически все ищут работу именно в Интернете, и будущее за электронными системами занятости. Роструд уделяет особое внимание этому вопросу. Одним из таких сервисов является портал «Работа в России», на базе которого была запущена соцсеть деловых контактов «Skillsnet». «Именно подробный профиль позволяет отследить траекторию движения, жизненный цикл человека на рынке труда, его активности, переобучение», - отметил он. По мнению Дениса Васильева, благодаря такого рода сервисам возможно объединить в одном месте всю релевантную для рынка труда информацию о человеке.

«Аэрофлот» планирует создать хабы в нескольких российских городах

В качестве «домашних гаваней» рассматривается Сочи, Новосибирск, Красноярск и Екатеринбург. Об этом глава компании Виталий Савельев сообщил на встрече с Владимиром Путиным

Группа «Аэрофлот» планирует развивать региональные хабы в Сочи, Екатеринбурге, Новосибирске и Красноярске. Об этом рассказал глава компании Виталий Савельев на встрече с президентом России Владимиром Путиным.

«Аэрофлот» постарается охватить транзитный поток пассажиров из Азии в Европу, а также удвоить перевозки пассажиров с 50 миллионов пассажиров в год до 100 миллионов. О будущей системе хабов говорит генеральный директор консалтинговой фирмы «Инфомост» Борис Рыбак:

«Мультихабовая модель существует в мире, но довольно сложна в управлении, она довольно дорогостоящая. Мы помним, что у «Аэрофлота» были филиалы в нескольких городах России. Постепенно их закрыли, сконцентрировавшись на «Шереметьево». Эта стратегия дала неплохие результаты. С другой стороны, главным акционером «Аэрофлота» является государство, было совершенно четкое поручение по развитию внутрирегиональных проблемных маршрутов. Там нет воздушного сообщения не потому, что авиакомпании плохие, а потому что там нет пассажиров. Для того чтобы сделать прямое сообщение между российскими региональными центрами, а не через Москву, надо найти этих пассажиров. Если их не удастся найти, необходимо пустые кресла, которые на этих маршрутах будут образовываться в больших количествах, каким-то образом субсидировать».

До сих пор «Аэрофлот» базировался в московском «Шереметьево». Новые маршруты, которые появятся вместе с созданием хабов, будут выгодны для пассажиров, считает авиаэксперт Дмитрий Дрозденко:

«Наверное, все заметили, что достаточно дорого летать даже на средние дистанции. Как только мы уходим, допустим, от Москвы за пределы Среднего Поволжья или Казани, цена билетов становится достаточно неудобной. Решить эту проблему может создание логистических точек в различных регионах страны. В том числе, в Сочи, куда направлен большой пассажиропоток (особенно в сезон). Это могло бы помочь снизить себестоимость билетов и повысить пассажиропропускаемость».

Кроме того, «Аэрофлот» планирует резкую экспансию своего лоукостера «Победа», нарастив перевозку пассажиров до 30 млн с 7 млн в текущем году. Другая структура «Россия» будет фокусироваться на социальных перевозках, в том числе на Дальний Восток.

29 октября 2018 года в Москве в павильоне ВДНХ «Космонавтика и авиация» состоялась Первая отраслевая конференция «Диверсификация ракетно-космической промышленности и продвижение продукции гражданского назначения». Организаторы конференции - Госкорпорация «Роскосмос» и Объединенная ракетно-космическая корпорация (ОРКК, является единым центром компетенций по диверсификации).

Участниками и членами президиума конференции стали заместитель Председателя коллегии Военно-промышленной комиссии Российской Федерации Олег Бочкарёв, заместитель Министра промышленности и торговли Олег Рязанцев, генеральный директор Госкорпорации «Роскосмос» Дмитрий Рогозин, генеральный директор ОРКК Андрей Жерегеля и заместитель Председателя комитета по экономической политике, промышленности, инновационному развитию и предпринимательству Государственной Думы Федерального Собрания Российской Федерации Денис Кравченко. На полях конференции встретились руководители предприятий ракетно-космической промышленности, специалисты и эксперты по технике космического назначения.

Говоря о важности развития данного направления, Дмитрий Рогозин в своём вступительном слове на пленарной сессии подчеркнул: «Правильная диверсификация помогает отрасли встряхнуться, освежиться, разнообразить производство, адаптироваться к изменениям рыночной конъюнктуры, а работникам - реализовать их творческий потенциал и обрести уверенность в завтрашнем дне. Это, бесспорно, повысит хозяйственную эффективность Госкорпорации и принесет стране и народу пользу».

Последующие выступления и презентации руководителей отрасли стали подтверждением главной темы мероприятия: Роскосмос - один из лидеров мировой космонавтики - активно переходит в смежные сегменты рынка и отрасли, предлагая свои разработки и решения.

Генеральный конструктор дирекции «Реализация проектов ТЭК» Центра диверсификации ОРКК Юрий Соломонов сделал доклад о проектах, реализуемых по направлению «Космическая энергетика». Опыт и технологии, наработанные при производстве ракетных двигателей, позволили предприятиям Роскосмоса развернуть производство широкой номенклатуры насосного и компрессорного оборудования, газотурбинных электростанций и солнечных батарей. Это оборудование уже успешно работает в крупнейших отечественных компаниях России.

Заместитель директора департамента развития коммерческих проектов Роскосмоса Николай Бурдейный рассказал участникам конференции о компетенциях предприятий в области космической медицины. Десять организаций Госкорпорации имеют уникальные наработки в данном направлении. Помимо собственных разработок в части создания неонатального оборудования, гипербарических барокомплексов, рентгенографического оборудования, маммографов и комплексов УЗИ, разработана широкая номенклатура медицинских изделий, таких как шприцы, дозаторы, шпатели и другие инструменты медицинского назначения.

Об успехах по направлению «Автоматизированные системы управления» доложил генеральный директор АО «НПО «Автоматики» Андрей Мисюра. Более 70 городов России и стран СНГ активно эксплуатируют системы данного предприятия по управлению освещением, водоснабжением, газоснабжением и теплоснабжением. Руководитель также сообщил, что «НПО Автоматики» уже приступило к работам по интеллектуальному видеонаблюдению и адаптивному управлению транспортными потоками в Екатеринбурге. Предприятие обладает компетенциями в производстве различных автоматизированных систем управления: панели приборов, бортовые компьютеры, пульты управления, контроллеры, системы точного вождения (ГЛОНАСС + техническое зрение), электронное управление освещением, RFID-идентификация водителя и машины, программно-технические комплексы мониторинга на основе беспроводных интерфейсов LoRaWAN-WiFi-GSM, облачный софт для IoT и многое другое для комплексной разработки таких групп сервисов, как «Безопасность», «Транспорт», «Энергоресурсы», «Коммунальные службы», «Окружающая среда», коммерческие приложения и IT-сервисы для населения.

По направлению «Легкорельсовый автотранспорт» рассказал директор «Усть-Катавского вагоностроительного завода имени С.М.Кирова» - филиала АО «ГКНПЦ им. М.В.Хруничева» Артём Бахарев. Завод занимает лидирующие позиции по поставкам трамвайных вагонов в Россию и страны СНГ. В настоящее время на пространстве СНГ насчитывается более 110 трамвайных систем, в 90 городах эксплуатируются трамваи Усть-Катавского производства.

В заключении первой части конференции генеральный директор АО «ТЕРРА ТЕХ» (дочерняя компания холдинга «Российские космические системы») Милана Элердова сделала доклад по направлению «Геоинформационные прикладные услуги на данных ДЗЗ». Информационно-аналитические сервисы компании направлены на решение задач автоматизации бизнес-процессов заказчика, связанных с поиском и анализом любой доступной пространственной информации на территории земного шара за любой период времени. Кроме того, компания занимается разработкой «цифрового двойника» реального мира ATLAS VR, воссоздаваемого в результате сканирования поверхности Земли с космических аппаратов в стерео режиме.

Вторая часть конференции была посвящена серии докладов по существующим направлениям и перспективным мерам поддержки проектов в области диверсификации. Авторами докладов в этой части стали представители Минпромторга России, Фонда развития промышленности, АО «Российский экспортный центр» и Внешэкономбанка.

Нижневартовские волонтеры-медики приняли эстафету акции #ДоброВСело

Медицинские профилактические мероприятия для сельского поселения Вата Нижневартовского района организовала мобильная бригада в составе волонтеров-медиков Нижневартовского медицинского колледжа, а также специалистов городской поликлиники, Центральной районной больницы, Нижневартовской психоневрологической больницы, Окружной клинической больницы, филиала Центра медицинской профилактики.

В рамках акции «#ДоброВСело» работал мобильный центр здоровья, прием врачей узких специальностей, проводились индивидуальные консультации психолога, обучающие мероприятия для школьников в формате мастер-классов по оказанию первой медицинской помощи, травматизму, измерению антропометрических данных, измерению артериального давления, анатомии и физиологии человека. Участники акции посмотрели лекцию-презентацию от студентов волонтёров-медиков на тему «Сердечно-сосудистые заболевания».

Стоит отметить, что результатом мастер-классов, так понравившихся сельским школьникам, стало желание детей в будущем посвятить свою жизнь работе врача. В беседе с психологом приняли участие родители и педагоги образовательных учреждений.

В ФАПах населенных пунктов был развернут мини-центр здоровья, в котором пациенты проходили скрининговое обследование, включавшее исследование на кардиовизоре с оценкой работы сердечной мышцы, исследование проходимости дыхательных путей на спиролане, исследование крови на уровень глюкозы и холестерина, измерение внутриглазного давления. Также пациентам дополнительно было предложено пройти экспресс-тестирование на ВИЧ-инфекцию.

Студенты медицинского колледжа под контролем наставников проводили антропометрию, сбор анамнеза и измерение артериального давления. В завершении обследования каждый пациент получил консультацию врача-терапевта. Анна Козлова, заведующая отделением медицинской профилактики Нижневартовской городской поликлиники, в ходе акции разъяснила показатели проведенных исследований и дала необходимые рекомендации пациентам.

Обследование ватавчанам было проведено комплексно и динамично. В ходе проводимого мероприятия были подтверждены диагнозы со стороны сердечно-сосудистых, эндокринных заболеваний и заболеваний дыхательной системы. Один пациент с высокими показателями уровня глюкозы в крови был срочно направлен в стационар.

«Подобное мероприятие на выезде в рамках работы отделения медицинской профилактики проводится не впервые. Мы организованы, хорошо подготовлены и точно знаем, что делать в случае, если у пациента выявлены патологии в показателях проводимых нами исследований. Алгоритм работы настолько отработан, что время проведения скринингов сокращается, и пациентам не приходится долго ждать своей очереди. Это один из плюсов нашей очередной профилактической поездки. Кроме того, нам, как медицинским работникам, очень приятно слышать слова благодарности, которые звучат от пациентов. Важно понимать, что дело, которое мы делаем – большое дело, приносящее пользу здоровью населения», – отметила Анна Козлова.

По словам медицинских специалистов Надежды Крестьяниковой и Людмилы Дзюба, входивших в состав мобильной бригады центра здоровья и имевших огромный опыт работы в выездных профилактических мероприятиях, медики легко вошли в контакт с жителями деревни. «Добро живет не только в нашей работе, но и в простом человеческом общении. Приятно, когда на твою улыбку отзываются улыбкой», – поделились специалисты медицинской бригады.

Напомним, основной задачей проекта является повышение доступности врачебной медицинской помощи для населения небольших отдаленных населенных пунктов на территории автономного округа. Все мероприятия в рамках проекта по улучшению условий функционирования ФАПов проводятся под эгидой Министерства здравоохранения Российской Федерации, Аппаратом Правительства Российской Федерации, Федерального агентства по делам молодежи и Всероссийского общественного движения «Волонтеры-медики». Привлечение специалистов разных профессий позволяет разносторонне оказать медицинскую помощь населению одновременно по нескольким профилям в сжатое количество времени, когда можно по живой очереди попасть к врачам без выезда в районные центры для консультации.

Свыше 2000 человек проверили свое здоровье в рамках Дня борьбы с инсультом

В минувшую субботу, 27 октября, в медицинских организациях Челябинской области состоялся День открытых дверей для прохождения диспансеризации. Свое здоровье в рамках региональной акции проверили 2304 южноуральца.

Обследование было приурочено к памятной дате – Всемирному Дню борьбы с инсультом. Особое внимание на мероприятии врачи уделяли болезням сердечно-сосудистой системы, в холлах поликлиник отрылись пункты измерения давления и консультаций по признакам инфарктов и инсультов.

Напомним, диспансеризация представляет собой комплекс мероприятий, в том числе медицинский осмотр врачами-специалистами (по показаниям) и применение необходимых методов обследования для раннего выявления хронических неинфекционных заболеваний, являющихся основной причиной инвалидности и преждевременной смертности населения России и факторов риска их развития.

В этом году в бесплатном комплексном обследовании могут принять участие южноуральцы, возраст которых делится на «3». Если гражданин не подходит по возрасту для прохождения диспансеризации, он может проверить свое здоровье на профосмотре. Диспансеризацию можно пройти и в будни, для этого необходимо обратиться в медицинскую организацию по месту жительства без предварительной записи и иметь при себе паспорт и полис обязательного медицинского страхования.

Поликлиники Тюменской области, реализующие приоритетный проект, посетила представитель федерального ЦПМСП Ирина Мироедова

Поликлиники Тюменской области, реализующие приоритетный проект, посетила представитель федерального ЦПМСП Ирина Мироедова. Среди проектов, реализуемых на площадках субъекта, идет работа по совершенствованию работы с маломобильной группой населения, совершенствованию процесса профилактических осмотров детей, диспансерного наблюдения с хроническими неинфекционными заболеваниями, оптимизации процесса диспансеризации взрослого населения и т.д.

Проф. осмотры детей организованы в отдельном крыле поликлиники, что позволяет потоку пациентов «двигаться» по маршрутной карте, минуя регистратуру. Это позволяет избавиться от пересечения потоков с условно «больными».

В рамках совершенствования процесса диспансерного наблюдения с ХНИЗ выделен субботний день с предварительным приглашением пациентов среди рабочего населения для прохождения процесса по маршруту в отделении профилактики без необходимости обращаться в регистратуру, устраняя пересечение потоков.

На сегодняшний день в рамках оптимизации процесса диспансеризации в некоторых поликлиниках субъекта также получены неплохие результаты. Так, первый этап диспансеризации удалось сократить до 2 дней. Второй этап диспансеризации сокращен в 2,2 раза.

В работе медицинские организации активно используют Пирамиду проблем, что позволяет и визуализировать выявленные проблемы, и «разбить» их по необходимым уровням их решения.

В рамках визита, была проведена встреча с директором департамента здравоохранения области, где были обсуждены результаты проделанной работы и планы дальнейшей реализации проекта.

Рубля обманчивая сила: какой курс валюты ждет россиян после новогодних праздников

Альберт Кошкаров

Спокойствие рубля не будет длиться вечно. Россияне ждут его ослабления, а эксперты и правительство думают иначе. Почему власть и общество не согласны в оценке перспектив нашей валюты и что может нарушить стабильность на валютном рынке?

Спокойствие, только спокойствие

После сентябрьского ралли, когда курс доллара преодолел отметку в 70 рублей, наша национальная валюта ведет себя на редкость спокойно. Как будто живет своей жизнью, не обращая внимание на происходящее. Ни ожидания новых санкций, ни очередные коррекции на мировых фондовых площадках на нее почти не влияют. Отсутствие монетарных властей на валютном рынке и высокие мировые цены на нефть упорно держат курс в районе 65-66 рублей за доллар. Если бы не страх перед тем, что наши банки отключат от расчетов в долларах, а инвесторам запретят покупать ОФЗ, рубль мог бы как минимум вернуться к летним уровням. «Риски возможных новых санкций отнимают у рубля около 10-15% стоимости против других валют»,- считает аналитик «Открытие брокер» Андрей Кочетков.

Интересно, что даже провальные аукционы Минфина, ясно показывающие негативное настроение инвесторов, не оказали влияния на нашу валюту. Правда, на прошлой неделе рубль поддержало заявление советника президента США по национальной безопасности Джона Болтона, что пока новых санкций за отравление Скрипалей не будет. Возможно, еще большую лепту внесло сообщение агентства Moody?s, которое не исключило присвоения России инвестиционного рейтинга. Рубль выглядит успешнее, чем валюты других развивающихся стран. «После того, как стало понятно, что как минимум до середины ноября новых санкций против России ждать не стоит (Конгресс США ушёл на каникулы), участники рынка выдохнули с облегчением и перестали активно скупать валюту»,- говорит аналитик «Альпари» Роман Ткачук.

В общем, картина выглядит настолько спокойной (читай — стабильной), что у наших чиновников случился новый приступ публичного оптимизма. Глава Минэкономразвития Максим Орешкин выдал новую порцию прогноза по рублю и пообещал ускорение ВВП, а его тезка из Минтруда Максим Топилин даже объявил об 11-процентном росте зарплат с начала года. «Похоже, его не заметил никто, кроме чиновников»,- иронизируют эксперты. Во всяком случае, эти прогнозы валютный рынок пока игнорирует. Продажи долларов и евро экспортерами для выплаты налогов – пока более существенный фактор, влияющий на курс рубля.

Обманчивая стабильность

Риск снижения нефтяных цен – не единственная причина, из-за которой курс российской валюты вновь может пойти вниз. Об этом Банки.ру уже писал в начале октября. Сейчас внимание участников рынка сосредоточено на других факторах. Многие, например, считают, что ноябрьские выборы в Конгресс могут ослабить антироссийскую риторику. «Если по итогам промежуточных выборов позиции демократов в Палате представителей США усилится, то диспозиция может поменяться, а внешнеполитическое давление на Россию усилится»,- считает Ткачук. Если же позиции двух стран действительно немного сблизились, то новых санкций ждать не стоит. По крайней мере в ближайшее время. (11 ноября намечена новая встреча Путина и Трампа, после первых двух их встреч начинался новый виток санкционной войны).

Влияние будущих интервенций Банка России (напомним, что ЦБ приостановил покупку валюты до конца года), по мнению экспертов, также может оказаться не таким уж весомым. «Ожидаемое возобновление покупок валюты не должно оказать существенное влияние на курс, поскольку в силу сезонного сокращения импорта приток валюты на внутренний валютный рынок увеличится»,- указывает главный экономист «Ренессанс капитала» Олег Кузьмин.

Некоторые эксперты полагают, что практически перестало влиять на курс и поведение иностранцев, покупающих наши ОФЗ. По данным ЦБ, на 1 апреля доля нерезидентов на этом рынке была 34,5%, а на 1 октября она снизилась до 25,8%. Однако, по словам Кочеткова, это очень близкое значение к тому, что было в августе и сентябре. «То есть, в последние пару месяцев отток средств из долговых обязательств РФ почти прекратился»,- говорит он.

Приток валюты в страну растет за счет выгодной ситуации на рынках экспорта российских товаров. В январе-сентябре сальдо платежного баланса России выросло до 75,8 млрд. долларов (по сравнению с 19,7 млрд. долларов год назад). Это показывает, что Россия регулярно зарабатывает деньги, а не живет в долг, в отличие от многих развивающихся стран, у которых как раз и возникли проблемы из-за дефицита бюджета и отрицательного платежного сальдо, указывает Кочетков. С учетом того, что резервы России сейчас составляют около 460 млрд. долларов, страна без особых проблем может погасить почти весь внешний долг (490 млрд.). Что и делает в последние годы ускоренными темпами. То есть дефолта явно не ожидается.

А вот высокая инфляция, угроза которой растет по мере приближения новогодних праздников (напомним, что в следующем году правительство поднимет ставку НДС и повысит акциз на топливо) вполне способна ослабить нашу валюту. На днях глава Независимого топливного союза Павел Баженов заявил, что розничные цены на бензин могут повыситься на 7% уже до конца года.

«У рубля есть риски инфляционного ослабления»,- рассуждает Андрей Кочетков. Он опасается, что при искусственном сохранении слабости рубля мы можем столкнуться с резким ускорением инфляции, а это негативно скажется на доверии к рублю. Инфляция может ускориться уже в первом квартале будущего года, и курс 70 рублей за доллар вполне реален. «Риск в том, что курсовые колебания будут восприниматься в качестве не краткосрочного тренда, а долгосрочного ориентира»,- поясняет эксперт. Но для этого ЦБ придется продолжить повышать ставку, а Минфин должен пересмотреть бюджетное правило. «В конце концов, нельзя постоянно стимулировать только экспортеров. Даже графики показывают, что ВВП растет гораздо быстрее при росте реальных доходов населения»,- говорит Кочетков.

Россияне VS эксперты: кто прав?

Большинство экспертов, с которыми пообщались Банки.ру, считают, что до конца года с рублем ничего плохого не случится. До конца года он вполне способен укрепиться. «На валютном рынке баланс курсообразующих факторов по-прежнему говорит в пользу умеренного укрепления рубля до конца 2018 года (благодаря кумулятивному влиянию отмены интервенций Минфина)»,- написал в комментариях аналитик «Открытие Брокер» Тимур Нигматуллин. Он ожидает, что к декабрю курс доллара может опуститься до 61-62 руб., а в конце следующего года американская валюта будет стоить 63-65 рублей. Директор аналитического департамента ИК «Регион» Валерий Вайсберг считает, что в ближайшие три месяца ничего в отношениях России и США не поменяется, цена на нефть будет высокой. Поэтому, по его словам, рубль после нового года может окрепнуть – доллар опустится до 62-65 рублей.

Более долгосрочный прогноз недавно опубликовало рейтинговое агентство АКРА. Там ожидают, что в следующем году курс американской валюты будет на уровне 64 рублей, но уже в 2020-м уйдет к 60 рублям. Эти практически совпадает с точкой зрения правительства. На прошлой неделе Госдума утвердила в первом чтении бюджет, где предполагается, что даже при снижении цены нефти с сегодняшних 75 до 53 долларов, среднегодовой курс в 2019—2024 годах останется на уровне 66,5 рублей. Правда, такой взгляд раскритиковали эксперты из Института Гайдара и РАНХиГС: по их мнению, в случае падения цены на нефть доллар может подняться к 80 и даже к 90 рублям.

Почему ожидания граждан и прогнозы аналитиков и чиновников так отличаются? В недавнем опросе ВЦИОМ, 57% респондентов заявили, что в ближайшие три месяца ждут рост курса американской валюты до 72 рублей. А через год доллар может вырасти до 75,8 рублей – так ответили 42% опрошенных.

Здоровый скепсис

Этому несколько объяснений. И почти все они из области психологии. Во-первых, население уже приучили к тому, что рубль может только слабеть и только в редкие моменты укрепляться. «Россияне уже привыкли к постепенному ослаблению рубля по отношению к доллару. Последние 10 лет этот тренд остается в силе, пусть и с локальными фазами укрепления рубля»,- рассуждает аналитик «Альпари» Роман Ткачук. Неудивительно, что в таких условиях россияне готовятся к худшему. Последние кварталы отечественная валюта слабела. И все это происходило на фоне негативного информационного фона.

Во-вторых, любые внешние или внутренние события, новости, высказывания политиков и финансистов (вспомним разговоры о дедолларизации) могут качнуть курс в любую сторону. Получается, что наши граждане остро реагируют на текущие новости, оставляя без внимания более долгосрочные факторы. Такие как монетарная политика властей, интервенции ЦБ и прочее. Именно поэтому большинство россиян настроены пессимистично. По словам Нигматуллина, граждане «больше сфокусированы на краткосрочных трендах и не понимают всех процессов, влияющих на валютные курсы».

И, наконец, в-третьих, у чиновников и простых граждан совершенно разные цели: если Минфину необходимо свести бюджет, то конкретному человеку важно не потерять заработанное. «Таким образом, население проявляет вполне здоровый скепсис»,- говорит Вайсберг. В то же время, отмечают эксперты, это настроение никак не отражается на спросе на наличную валюту, что существенно снижает ценность замеров ВЦИОМа. Как отмечает Кузьмин из «Ренессанс капитала», если бы девальвационные ожидания реально были высоки, то мы бы видели рост доли депозитов в иностранной валюте и покупки наличной иностранной валюты населением. Какой смысл держать депозит в рублях, если думаешь, что курс будет 72-75 через пару месяцев? Но конвертации не происходит: с начала 2017 года доля валютных вкладов колеблется в районе 22%.

Однако даже отчаянные оптимисты в среде экспертов не рискуют однозначно утверждать, что стабильность отечественной валюты всерьез и надолго. По словам Вайсберга из ИК «Регион», курс рубля «стабилизируется» только после системного возвращения в диапазон 62-65 рублей за доллар. А пока мы находимся выше, вероятность, ослабления курса довольно высока. Начальник начальник управления депозитных и комиссионных продуктов Бинбанка Дмитрий Амиров напоминает, что торговая война Китая с США уже принимает реальные очертания и может оказать ощутимый эффект на глобальные рынки. В долгосрочной перспективе это может привести к падению спроса, удешевлению сырья, что в свою очередь отразится на нефтяных ценах. А это может привести к очередному витку ослабления рубля.

"Газпромнефть-Хантос" при экспертной поддержке научно-технического центра "Газпром нефти" впервые провёл на Южно-Приобском месторождении (ХМАО - Югра) высокотехнологичный гидроразрыв пласта с применением уникального состава жидкости для ГРП. Об этом говорится в сообщении компании.

Особое сочетание использованных при операции веществ обеспечило повышение нефтеотдачи до 10% со скважины.

На южной лицензионной территории Приобского месторождения впервые был проведен гидроразрыв пласта (ГРП) на горизонтальных скважинах с применением уникальной комбинации жидкостей ГРП. При операции был использован состав на водяной основе с загустителем из природного гуарового полимера. Смесь состояла из маловязкой жидкости, обеспечивающей при закачке в пласт удлинение трещин, и вязкой, необходимой для транспортировки пропанта (химического агента, который не позволяет образовавшимся трещинам закрыться).

Благодаря оптимальной пропорции жидкостей при высокотехнологичном ГРП на Южно-Приобском месторождении было достигнуто удлинение трещин на 15-20% в сравнении с типовыми. Повышение скорости и объема закачки веществ в пласт обеспечило более обширный охват пласта. В результате применения новой смеси рост добычи углеводородов составил от 7 до 10% со скважины.

Реализация пилотного проекта по ГРП с использованием нового похода не потребовала дополнительных затрат. В ближайшее время технология интенсификации нефтедобычи может быть тиражирована на другие активы "Газпром нефти" с подходящими геологическими условиями.

Федеральная антимонопольная служба (ФАС России) провела плановую выездную документарную проверку Региональной энергетической комиссии Свердловской области (РЭК).

По результатам проведения контрольных мероприятий ведомство выявило нарушения законодательства в области государственного регулирования цен в сфере электроэнергетики, теплоснабжения, водоснабжения и водоотведения, допущенные РЭКом при тарифном регулировании на 2016-2018 гг.

ФАС установила, что органом регулирования субъекта РФ в представленных документах и материалах не отражен анализ экономической обоснованности принятых расходов по всем статьям затрат, а также были выявлены экономически необоснованные расходы, подлежащие исключению.

Антимонопольная служба отменила 20 тарифных решений РЭКа Свердловской области и выдала предписания о приведении решений об установлении тарифов в соответствии с действующим законодательством.

«Проводимые регулярно ФАС России контрольные мероприятия направлены на исключение экономически необоснованных затрат, учтенных органами регулирования в составе тарифов. После того, как антимонопольное ведомство отменяет подобные решения РЭКов, как следствие, происходит снижение тарифов для конечных потребителей, в том числе населения», - отметил заместитель начальника Управления регионального тарифного регулирования ФАС России Евгений Киселев.

ВИТРИНА ПРОЕКТОВ МИНПРОМТОРГА РОССИИ ПОПОЛНИЛАСЬ НОВЫМИ ИЗОБРЕТЕНИЯМИ

На Международном фестивале детского и молодёжного научно-технического творчества «От винта!», прошедшего в Екатеринбурге, был дан старт подготовке к организации витрины проектов Минпромторга России в рамках 45-ого мирового чемпионата WorldSkills-2019 в Казани. Лучшие работы участников Фестиваля в результате конкурсного отбора будут представлены на глобальной международной площадке.

Напомним, что 24-28 октября в Екатеринбурге в рамках национального чемпионата WorldSkills прошёл Международный фестиваль детского и молодёжного научно-технического творчества «От винта!». В ходе мероприятия было представлено более 100 авторских работ не только из регионов Уральского федерального округа, но и в том числе из Ульяновска, Новосибирска, Красноярска.

Кинетический арт-объект «Глаза разбежались» презентовала будущий дизайнер Екатерина Петрова.

Удивительно то, что участники были совершенно разного возраста: от самых маленьких до молодых учёных и специалистов. И все они с интересом изучали мой проект, даже преподаватели. Некоторые захотели приобрести такой арт-объект себе домой! Когда я поняла, что моя работа востребована, у меня появился азарт – поучаствовать в фестивале вновь уже с другими воплощёнными идеями! – делится Екатерина впечатлениями.

Площадка фестиваля была разделена на три зоны – дошкольную, школьную и конгресс-холл. Для маленьких посетителей дошкольной зоны были организованы мастер классы по конструированию, 3D-моделированию, созданию мультфильмов. Мероприятия для школьников были посвящены основам программирования, демонстрациям инженерных новинок. Конгресс зона была посвящена различным мастер классам и презентациям профориентационных программ.

Игорь Мальцев, директор учебного центра «SMARTTechnology», который уже не первый год организует мастер-классы на Фестивале, поделился своими впечатлениями:

Каждый год у мероприятия новый формат. Фестиваль развивается, расширяется спектр представляемых направлений. Большой интерес со стороны наставников, педагогов и молодых специалистов был проявлен к интерактивным и цифровым технологиям обучения, презентуемым нашим центром в рамках деловой программы. Для педагогов сейчас важно идти в ногу со временем.

Пресс-релиз

Доллар не нужен: какую валюту выберет Россия

Сможет ли евро или юань заменить России долларовые расчеты

Российский бизнес постепенно переходит на расчеты в нацвалютах. С одной стороны это евро, на долю которого приходится около 40% внешнеторгового оборота РФ, с другой — юань, который на фоне торговых войн с США активно продвигает КНР. По мнению экспертов, российский бизнес вполне может заключать новые контракты в валюте ЕС, но полной дедолларизации пока препятствуют кредиты в американской валюте.

Евро имеет все шансы стать основной валютой для расчетов во внешнеторговой деятельности России. К такому выводу склоняется большинство экспертов, опрошенных «Газетой.Ru». И хотя о повальной дедолларизации говорить пока рано, определенные подвижки в этом направлении уже есть.

Так, частично расчеты в евро проводит «Северсталь».

Еще в сентябре Reuters со ссылкой на трейдеров сообщал, что «Сургутнефтегаз» ведет переговоры со своими клиентами о возможности перейти на расчеты в евро «в случае необходимости». Эксперты отмечают, что вполне реально перейти на евровые расчеты за поставки газа в ЕС, так как они ведутся по четко прописанной формуле цены и заключаются на долгий срок. Однако тут речь может идти только о новых договорах.

С нефтью сложнее — она торгуется на бирже в долларах и компаниям нужно конвертировать курс самостоятельно со всеми вытекающими издержками. При этом, например, «Газпром нефть» еще несколько лет назад согласовала со своими клиентами из ЕС возможность перехода на расчеты в евро. В Европе также говорили о возможности перейти на закупки иранской нефти в евро, чтобы в том числе обойти американские санкции в отношении Тегерана и его энергоносителей.

Ряд СМИ писали и о попытках «Русала» перейти с европейскими клиентами на расчеты в евро. Предприятия ОПК уже не заключают долларовых контрактов — все новые договоренности в евро, рублях или других нацвалютах.

В Объединенной авиастроительной корпорации (ОАК) «Газету.Ru» ранее заверили, что все чаще делают ставку на рубль «в тех взаимоотношениях, где мы сами производим расчеты с зарубежными покупателями», а «российские банки устанавливают прямые отношения с Центральными банками и крупными банками стран-покупателей». В Росатоме также отмечают, что часть контрактных обязательств госкорпорация заключает в евро.

Постепенно на евро переходят и игроки туристической индустрии. Так, например, турецкие отельеры стараются заключать договоры с российскими туроператорами в европейской валюте, отмечают в отрасли.

Ежемесячный объем российского экспорта составляет около $40 млрд, импорта — $20 млрд. Около 40% от этого объема приходится на внешнеторговую деятельность со странами Евросоюза, отмечает управляющий партнер Инвестиционно-консалтинговой группы «Ди-Инвест» Андрей Кисилев. Некоторые расчеты уже проходят в евро. Страны СНГ занимают еще 12% — переход на евро с этими странами произойдет без потрясений.

Кроме того, отмечает эксперт крупные игроки большой долей экспортной выручки уже начали процесс перехода на расчеты в евро даже с клиентами в США.

Тема дедолларизации в последние месяцы все активнее обсуждается и в деловых кругах, и во властных кабинетах. Перед угрозой новых санкций и на фоне развязываемых Вашингтоном торговых войн все больше стран хотят обезопасить себя от возможных ограничений, а также снизить зависимость от политики Соединенных Штатов при расчетах с третьими странами.

Замминистра финансов Владимир Колычев ранее отмечал, что Минфин на первом этапе дедолларизации видит возможность перехода на расчеты в евро с партнерами в ЕС, в том числе за энергоресурсы.

«Здесь, как мы видим, по крайней мере на первом этапе, основная перспектива, которую можно реализовать в кратком, среднесрочном периоде, — переход на расчет в нацвалютах с контрагентами в ЕС, в том числе в евро, в том числе по поставкам за наше энергетическое сырье. Потому что это европейцам выгодно. Это, с одной стороны, укрепляет позицию евро как резервной валюты, с другой стороны — обеспечивает некую безопасность по таким поставкам, в случае если на другой стороне океана примут какие-то решения в части расчетов по долларам для наших банков или для наших крупных сырьевых компаний», — сказал чиновник.

По его словам, переход на расчеты в евро с контрагентами в ЕС проще, поскольку евро — уже резервная валюта, и логично ожидать заинтересованности со стороны европейских компаний.

По мнению президента Торгово-промышленной палаты РФ Сергея Катырина, у перехода на расчеты в евро «имеются хорошие перспективы, учитывая значительный товарооборот России с Еврозоной». «Но это придется делать при заключении уже новых контрактов и в пределах нашего с ними торгового оборота», — добавил он.

Минфин и Центробанк призывают двигаться в сторону дедолларизации экономики очень аккуратно, поскольку принимаемые меры могут быть чувствительными для курса рубля и экономики в целом.

«Действовать надо аккуратно, я согласен с Центральным банком, потому что все-таки валютный контроль, движение капитала влияют на чувствительные макроэкономические показатели страны, в том числе на курс, который важен абсолютно всем предпринимателям, в том числе, и малым. Поэтому двигаемся здесь постепенно, поэтапно», — заявил первый вице-премьер, министр финансов РФ Антон Силуанов.

Минфин, Минэкономразвития и ЦБ уже подготовили ряд мер, чтобы сделать экономически выгодным отказ от доллара и переход на расчеты в национальных валютах, но засекретили его. В настоящее время этот план обсуждается в правительстве.

Силуанов рассказал, что среди предлагаемых мер — полная отмена с 2024 года требований о репатриации экспортной выручки, если контракт заключен в рублях. «Стимул — сразу заключайте контракт в национальной валюте», — подчеркнул министр.

«Кроме того, мы сейчас внесли в парламент законопроект о том, чтобы резко снизить те драконовские штрафы, которые сегодня существуют как административное воздействие в случае выявления нарушений внешнеторговых операций», — напомнил глава Минфина. Сейчас штраф за нарушение валютного законодательства может доходить до 100% выручки, предполагается снизить их размер до 5-30% от выручки. «Готовы и дальше даже в этом направлении работать», — пообещал Силуанов.

По мнению эксперта «Международного финансового центра» Владимира Рожанковского, сейчас наиболее вероятен отказ от доллара в торговле с некоторыми странами ближнего зарубежья – такими как Белоруссия, Казахстан и Киргизия. Также выглядит стопроцентно готовой для перехода на местные валюты Турция.

Недавно минфин Индии заявил, что изучает возможность расчетов в рупиях в торговле с Россией, Венесуэлой, Ираном и другими экспортерами нефти. Нью-Дели и Москва уже согласовали расчеты в нацвалютах, в том числе за поставки военной техники.

Чтобы поменять валюту расчетов, необходимо, во-первых, согласие, как минимум, обеих сторон внешнеторговой деятельности (экспортера и импортера), обращает внимание эксперт. Во-вторых, такая валюта должна быть стабильной, иначе ее сильные курсовые колебания вызовут экономические убытки субъектов внешней торговли.

Ближе всего к этому подошел Китай, обладающий существенными резервами для постоянной деятельности центробанка (НБК) по поддержанию стабильного курса.

Другие валюты, за исключением евро и швейцарского франка, пока сопоставимыми возможностями не обладают, добавляет он.

Ранее Россия заявила о готовности переходить к большему объему взаиморасчетов в юанях. Бизнес на Дальнем Востоке отмечает, что этот процесс идет довольно активно: Китай запустил торговлю нефтяными фьючерсами в юанях, в китайской валюте недавно провела сделки АЛРОСа.

Мировая торговля сложилась так, что сейчас порядка 80% международных расчетов происходит в долларах, а большая их часть привязана к долгосрочным контрактам. Их пересмотр в одностороннем порядке, неизбежно приведет к огромным денежным и репутационным потерям – на эти шаги сейчас российский бизнес идти не готов, констатирует Катырин.

Кроме того, крупнейшие страны с положительным торговым балансом, держат свои активы, в том числе золотовалютные резервы, преимущественно в долларах.

Еще один важный фактор: львиная доля корпоративного долга российских компаний номинирована в долларах. По этой причине переход в международных расчетах для бизнеса в региональные валюты приведет к убыткам при обратной конвертации на биржах в доллары для погашения своих международных обязательств, хотя конечно же, в перспективе надо стремиться к расчетам в национальной валюте, подчеркивает Катырин.

В Ханты-Мансийске обсудили меры по сохранению и защите родных языков народов России

26 октября в административном центре Ханты-Мансийского автономного округа – Югры под председательством Президента Российской Федерации В. В. Путина состоялось заседание Совета при Президенте по межнациональным отношениям. В мероприятии приняла участие Министр просвещения Российской Федерации О. Ю. Васильева.

– Наше общее достояние – это уникальные традиции, культура, обычаи коренных малочисленных народов, которые живут здесь, в Югре, многих других российских регионах. Обеспечение их прав, сохранение самобытности – в числе наших безусловных приоритетов. И это прямо закреплено в Стратегии государственной национальной политики России, – сказал, открывая заседание, глава государства.

Участники встречи обсудили актуальные вопросы государственной национальной политики Российской Федерации, влияние пространственного и демографического развития страны на межнациональные отношения, дополнительные меры по сохранению и защите родных языков народов России.

Справочно

Совет при Президенте Российской Федерации по межнациональным отношениям образован в соответствии с Указом главы государства от 05.06.2012 №776. Состоялось десять заседаний Совета, включая четыре выездных (Саранск – в 2012 году, Уфа – в 2013 году, Астрахань – в 2016 году и Йошкар-Ола – в 2017 году).

26 октября 2018 года Президент Российской Федерации В. В. Путин подписал Указ «О создании Фонда сохранения и изучения родных языков народов Российской Федерации».

Региональных управленцев обучают "цифре"

Анна Устинова

Высшая школа государственного управления Российской академии народного хозяйства и государственной службы при президенте РФ (ВШГУ РАНХиГС) выпустила почти 100 цифровых региональных управленцев (CDTO). Инициатором образовательного курса стало Министерство цифрового развития, связи и массовых коммуникаций РФ. Проект финансируется из федерального бюджета.

Выступая на VI всероссийском форуме "Взгляд в цифровое будущее", организованном ПАО "Ростелеком", старший эксперт Центра стратегических разработок, руководитель образовательного проекта "Руководитель цифровой трансформации" Ксения Ткачева заявила, что на прошлой неделе завершилось обучение цифровой трансформации первого потока - 97 управленцев из 23 регионов. Ими оказались вице-губернаторы, региональные министры и местные начальники департаментов.

Ксения Ткачева сообщила в беседе с корреспондентом ComNews, что обучение для госслужащих на базе ВШГУ РАНХиГС - бесплатно. Инициатором курса выступило Министерство цифрового развития, связи и массовых коммуникаций РФ. Ксения Ткачева уточнила, что проект финансируется из федерального бюджета.

Источник в Министерстве цифрового развития, связи и массовых коммуникаций рассказал корреcпонденту ComNews, что этот проект укладывается в недавно появившееся направление "Цифровое государственное управление" нацпроекта "Цифровая экономика". Правда, размер госфинансирования на обучение госслужащих цифровой трансформации он назвать затруднился.

По словам Ксении Ткачевой, министерство рассылало официальные запросы в регионы. В свою очередь, регионы самостоятельно выбирали и направляли на обучение тех, кого готовы в будущем видеть в качестве лидеров цифровой трансформации.

В своей презентации Ксения Ткачева указала на то, что Chief Digital (Transformation) Officer (CD(T)O - руководитель по цифровой трансформации) нужен для того, чтобы управлять проектами по цифровой трансформации и координировать выполнение мероприятий национальной программы "Цифровая экономика" с другими органами власти.

Хотя уже давно под понятием CDO власти подразумевают руководителя по цифровой трансформации, в названии курса содержится именно формулировка CDTO. Это не случайно и, как пояснила руководитель проекта, необходимо во избежание путаницы с термином CDO (Chief Data Officer).

Предполагается, что CDTO может стать заместитель руководителя федерального органа исполнительной власти (ФОИВ), заместитель губернатора, руководитель (или замруководителя) регионального органа исполнительной власти (РОИВ), который наделен достаточным набором полномочий для реализации цифровой трансформации.

К слову, в своей недавней статье "Россия-2024: Стратегия социально-экономического развития", опубликованной в "Российской газете", председатель правительства РФ Дмитрий Медведев написал о потребности государства в миллионе чиновников новой формации. "Лидерский потенциал России в цифровой трансформации, и не только в ней, вряд ли можно реализовать, если не будет развиваться цифровизация госуправления, не будут появляться в достаточном количестве государственные и муниципальные служащие, руководители госучреждений с соответствующими компетенциями, - пишет премьер-министр. - По некоторым оценкам, таких работников только в госсекторе должно быть не менее миллиона. Предстоит переобучить чиновников не только на федеральном, но и на региональном уровне, а затем в таких отраслях, как транспорт, строительство, здравоохранение, ЖКХ. Этот процесс должен затронуть и судебный корпус, и законодательные органы".

Напомним, что еще в июле текущего года министр цифрового развития, связи и массовых коммуникаций Константин Носков с трибуны конференции "Цифровая экономика: прорыв в будущее", заявил, что в этом году в министерствах появятся должности заместителей министра по цифровому развитию (Chief Digital Officer - CDO, см. новость ComNews от 5 июля 2018 г.). "Есть поручение Дмитрия Медведева о введении в ключевых министерствах выделенной должности заместителя министра по цифровому развитию. Сейчас это решение находится в стадии реализации. Это такие агенты изменения цифровой экономики во всех ключевых министерствах, это одна большая команда людей, занимающихся цифровой трансформацией", - говорил Константин Носков.

Тогда же глава Минкомсвязи заявил о том, что существует поручение председателя правительства РФ о том, что их кандидатуры будут согласовываться с Министерством цифрового развития и вице-премьером РФ Максимом Акимовым. Он уточнял, что заместители министров по цифровому развитию появятся в восьми министерствах (в Минстрое, Минздраве, Минобразования, Минэнерго, Минтрансе и др.).

Ксения Ткачева указывает на то, что навыки и компетенции руководителей по цифровой трансформации поделены на две части - технические и управленческие. К техническим навыкам относится знание технологий и навыков работы с данными, базовые знания предметной области, знание трендов цифровых технологий, знания математических методов анализа данных, навыки планирования, прогнозирования и моделирования и навыки проектирования, внедрения и эксплуатации ИТ-систем. Среди управленческих навыков руководитель образовательного проекта перечислила владение методиками управления организационными изменениями, навыки управления проектами, опыт создания подразделений и проектных команд, опыт реструктуризации бизнес-процессов, знание нормативной базы, навыки коммуникации и лидерские навыки.

Теоретически для будущего назначения на должность CDTO указанные выше навыки и компетенции могут "подтянуть" ИТ-специалисты (коммерческого или государственного сектора), специалисты и аналитики, руководители органов государственной власти (департамента или агентства).

В команду CDTO, по задумке организаторов курса, войдут Chief Transformation Officer (CTO - руководитель по цифровому проектированию и процессам), Chief Data Officer (CDO - руководитель по работе с данными) и Chief Information Officer (CIO/CTO - руководитель по информационным технологиям).

На поток набирают от 50 до 100 человек. Очный модуль рассчитан на шесть дней. Во время обучения участники должны понять принципы реализации и управления цифровым развитием в отрасли или регионе и повысить свою квалификацию до компетентных заказчиков и руководителей проектов цифровой трансформации. По итогам прохождения курса студенты готовят план реализации проекта по созданию цифрового "суперсервиса" (проактивные госуслуги нового уровня, см. новость ComNews от 16 октября 2018 г.).

После окончания обучения выпускники получают сертификат о повышении квалификации "Руководитель цифровой трансформации". "Наша цель - не дать какие-то теоретические знания, а научить реализовывать изменения на региональном или федеральном уровне", - сказала Ксения Ткачева. Инициаторы курса ожидают, что представленные по итогам обучения проекты выпускники будут претворять в жизнь в своих регионах.

В 2018 г. ВШГУ планирует обучить еще два потока. Второй поток стартует 12 ноября, на нем обучат еще 100 региональных чиновников. Третий поток начнется с 3 декабря, где институт ожидает 50 человек из ФОИВ. В следующем году ВШГУ рассчитывает обучить 800 человек очно. Более того, Ксения Ткачева добавила, что с 2019 г. вуз планирует разворачивать онлайн-платформу, доступную для любого гражданина РФ.

Начальник Управления информационных технологий, связи и документооборота администрации Тамбовской области Андрей Стрельцов, как выпускник курса "Руководитель цифровой трансформации", поделился своими впечатлениями. Он обратил внимание на блок "культура трансформации". "Понимание того, для чего, зачем и как - это очень важная вещь. Без осознания этой темы - "не полетит", - сказал он. Второй момент, который он почерпнул из курса - это право на ошибку. "Отличие госуправления от бизнеса - принципиальное. Предприниматель рискует своими деньгами, госслужащий - гораздо большим", - пояснил он. Кроме того, Андрей Стрельцов показал схему управления цифровой трансформацией в Тамбовской области, которую он составил в процессе обучения и рассчитывает воплощать в жизнь в своем регионе.

Руководитель постоянного представительства Челябинской области в Москве Александр Шепилов, также прошедший курс, заявил, что обучение CDTO добавило ясности и полноты картины. Отвечая на вопрос о том, чем сейчас занимаются регионы, Александр Шепилов отметил две вещи. Во-первых, это продолжение работы по поручениям. Он посетовал, что такая работа занимает 80% имеющихся в наличии времени и ресурсов. Во-вторых, регионы продолжают реализовывать большое количество вертикально интегрированных проектов по информатизации. И то небольшое время и ресурсы, которые остаются, тратятся на раздумья о том, как осуществить цифровую трансформацию, и на попытки найти свое место в ней. "В связи с этим возникает проблема: регион не понимает до конца, о каком масштабе изменений идет речь", - говорит он.

Прежде чем осуществлять цифровую трансформацию, нужно провести реинжиниринг административных процессов. Александр Шепилов придерживается позиции, что "нельзя автоматизировать хаос". "В итоге мы приходим к тому, что цифровая трансформация должна идти бок о бок с реформой государственного управления", - говорит он. Кроме того, Александр Шепилов надеется на то, что у федеральных министерств сложится согласованное видение цифровой трансформации. "Это бы сильно облегчило регионам жизнь", - отмечает он.

Директор департамента информатизации Тюменской области Мария Рудзевич, прослушав выступление коллег, сообщила, что их регион обучение еще не проходил, но планирует. Тюменская область видит для себя два пути в развитии CDO (CDTO)-команд - построить CIO-команду и команду новаторов, имеющих предпринимательскую жилку и готовых идти на риск.

Россия. ЦФО > СМИ, ИТ. Госбюджет, налоги, цены > comnews.ru, 29 октября 2018 > № 2774452

Встреча с главой компании «Аэрофлот» Виталием Савельевым

Президент провёл рабочую встречу с генеральным директором публичного акционерного общества «Аэрофлот – Российские авиалинии» Виталием Савельевым. Обсуждалась текущая работа компании, планы по развитию на ближайшие пять лет.

В.Путин: Виталий Геннадьевич, Вы, рассказывая мне о стратегии развития «Аэрофлота», когда-то также говорили и о планах создания региональных хабов. Давайте с этого начнём, потом поговорим о перевозке и так далее.

В.Савельев: Уважаемый Владимир Владимирович, есть короткая презентация. Хотел бы сказать два слова о том, что мы собираемся делать в ближайшую пятилетку.

«Аэрофлоту» будет 100 лет в 2023 году – через пять лет, и мы хотели бы для начала определиться по тем основным ключевым позициям, которые мы можем реализовать.

Первое – это перевезти от 90 до 100 миллионов пассажиров. Это вполне реальная задача, я Вам сейчас об этом расскажу, и это задача номер один.

Второе. Мы хотим нарастить транзитный поток из Юго-Восточной Азии, это тоже достаточно серьёзная для нас задача, и мы реально можем это сделать. Для этого как раз нужен региональный хаб. И в соответствии с майскими указами, где Вы обратили внимание на развитие перевозочных мощностей именно в средней полосе России, мы предлагаем выбрать четыре базовые точки, одна из которых будет хабом, о чём я Вам тоже хочу рассказать.

У нас есть большая задача по строительству и по вводу в эксплуатацию 200 отечественных авиалайнеров с учётом того, что мы законтрактовали МС-21 и 100 машин «Сухой Суперджет» и 50 у нас есть в наличии.

Естественно, мы остаёмся на основной позиции – продолжаем цифровизацию нашей авиакомпании, чтобы она соответствовала всем мировым стандартам на сегодняшний день.

Если позволите дальше. Это слайд, Владимир Владимирович, который показывает, что совсем недавно, в 1990 году, «Аэрофлот» был в Книге рекордов Гиннесса, мы перевозили 139 миллионов человек – этот рекорд совсем недавно был побит, несколько лет назад, путём объединения двух американских компаний, US Airways и American Airlines. До этого этот рекорд никто не мог побить. Это было в 1990 году. И в 1994 году, Вы видите, объём перевозок упал до 3,1 миллиона пассажиров. То есть компания «Аэрофлот» распалась на 300 компаний в тот момент, и в целом авиация в тот момент перевозила около 30 миллионов человек, то есть существенные потери произошли во время распада Советского Союза.

В.Путин: 1994 год?

В.Савельев: Да, совсем недавно.

В.Путин: 3 миллиона человек всего?

В.Савельев: Да, «Аэрофлот», а в целом вся авиация – 30 миллионов.

В.Путин: 1990-й – 139 миллионов?

В.Савельев: Да. Это была единая компания «Аэрофлот», и она тогда перевозила.

2009 год – это как раз точка, когда я пришёл в «Аэрофлот», «Аэрофлот» с двумя дочерними компаниями перевозил 11,1 миллиона человек. В 2017-м, прошлом году, мы официально вошли в двадцатку глобальных перевозчиков, мы стали 19-й компанией, перевезя 50,1 миллиона человек как группа «Аэрофлот». В этом году мы увеличим наши перевозки, и в целом группа перевезёт 56 миллионов человек. И нам очень важно дойти вот в эту точку (мы называем этот график улыбкой), восстановить эту «улыбку», чтобы мы реально улыбались, чтобы «Аэрофлот» опять стал глобальной авиакомпанией и вошёл в десятку лидеров мировых авиакомпаний. Потому что идут объединения авиакомпаний, слияния и поглощения, и мы хотели бы удержаться на этом рынке. Это задача номер один, которую мы себе ставим.

Какие предпосылки для этого есть. Это следующий слайд. Левая часть диаграммы показывает, что мировой рынок развивается ежегодно при росте где-то 6,5 процента. Европейский – чуть меньше, потому что он достаточно плотный, но 4 процента роста он показывает. Но и там, и там основные драйверы роста – это лоукостеры. Я Вам два слова скажу чуть дальше о лоукостере «Победа», которая благодаря Вашей поддержке успешно развивается и имеет серьёзные успехи и вошла уже в десятку лоукостеров в Восточной Европе по объёмам перевозок. Она в этом году перевезёт более 7 миллионов человек. То есть это уже серьёзный задел, и мы дальше её будем наращивать.

Мы видим, что рынок растёт, на рынке работают лоукостеры. Что будет с нашим, российским рынком? Несмотря на ситуацию, которая есть на российском рынке, темп роста был 10,4 процента до прошлого года (в прошлом году вся авиация перевезла 124 миллиона человек, только российские авиакомпании перевезли 105 миллионов, но всего россиян перевезено 124 миллиона), по оценкам экспертов (мы заказывали такую оценку), 6,4 процента роста наблюдается, поэтому к 2023 году 189 миллионов – это вполне реальная цифра. Как раз поэтому мы и претендуем хотя бы на половину – чтобы не иметь больше половины контрольного пакета, удельного веса на рынке. Но тем не менее мы можем, учитывая эту цифру, половину этой цифры на себя взять.

Каким темпом все росли? Здесь тоже очень важный показатель: мировой рынок с 2009 года по 2017-й увеличился в 1,7 раза. Российский рынок увеличился в 2,2 раза. «Аэрофлот» за этот период вырос в 4,5 раза, поэтому наш темп, несмотря на все возможные кризисы, которые за девять с половиной лет, которые я работаю в компании, проходили, устойчиво растёт.

Почему мы идём к новой стратегии? Те цели, которые мы поставили в 2009 году, мы выполнили. По перевозке пассажиров в 2009 году мы были на 68-м месте в мире, сейчас мы 19-е, о чём я сказал. В Европе мы были 15-е, сейчас мы 5-е, не считая двух лоукостеров, Ryanair и EasyJet, это другие проекты. Поэтому мы сейчас 5-е в Европе. Исходя из этого мы просто решили на пятилетку досрочно принять новые показатели, чтобы мы могли с вами компанию ещё больше нагрузить и чтобы она показала ещё больший успех в работе.

Как будет складываться этот расклад – 90–100 миллионов? В прошлом году – 33, в этом будет 36, но 52 миллиона – это наша оценка, больше «Аэрофлот» нагружать не стоит, потому что мы сохраняемся в премиальном сегменте. У нас, как Вы помните, самый молодой парк в мире среди авиакомпаний – свыше 100 самолётов. Мы хотим остаться в премиальном сегменте.

А вот «Победу», которая в этом году уже перевезла пять миллионов, перевезёт семь, мы должны нагружать существенно. Темп роста будет очень яркий, и мы реально можем перевезти 25–30 миллионов к 2023 году – это развитие лоукостера.

По авиакомпании «Россия» чуть ниже остановлюсь. Мы хотим её оставить и придать ей роль социальной компании, потому что там не очень новые самолёты, нам в наследство достались от «Трансаэро», и конкурировать такими машинами на рынке сейчас очень сложно. Учитывая, что мы выполняем социальную нагрузку, социальную перевозку, мы хотим эти машины ориентировать. Мы их сейчас полностью модернизировали, мы увеличили у авиакомпании «Россия» корабли в эконом-классе, потому что плоские тарифы распространяются только на эконом-класс. И поэтому мы будем использовать именно «Россию». «Аэрофлот» тоже будет летать, но в большинстве своём будет «Россия». И «Аврора» – региональная компания, которая увеличится в два раза к 2023 году.

В.Путин: На Дальнем Востоке?

В.Савельев: Да, на Дальнем Востоке она работает. Это было слияние компаний «Владивосток Авиа» и «Сахалинские авиатрассы».

«Победа». Владимир Владимирович, благодаря Вашей поддержке компания успешно развивается. Я Вам называл в прошлом году цифру, что «Победой» воспользовался 1 миллион человек с 2014 года, когда мы с Вами организовали «Добролёт», который попал под евросанкции, после этого в этом же году мы сделали «Победу» и продолжили работу. Так вот уже 2 миллиона человек к этому году перелетело «Победой», которые в жизни никогда не летали. То есть это люди, которые пользовались только железной дорогой либо автомобилем.

То есть «Победа» востребована. Она сложная, к ней много вопросов, претензий, но она имеет загрузку 94 процента, и прибыль – она уже два года даёт чистую прибыль по 3,5 миллиарда. Наша инвестиция в «Победу» по бизнес-плану должна была быть 100 миллионов долларов. Мы проинвестировали 50. Две оценки, прямое сравнение и математическая модель, которую сделали эксперты, показывают, что она стоит 612 миллионов долларов. Вот сегодняшняя цена «Победы». И она дальше будет развиваться совершенно успешно.

Этот слайд показывает, что мы увеличиваем манёвр: мы сделали манёвр «Аэрофлота», исходя из того, что керосин существенно подорожал, и, чтобы не дорожали билеты и чтобы сохранить плоские тарифы, мы немножко перераспределили нагрузку. Если «Аэрофлот» берёт на себя долю на Дальний Восток 56 процентов, а «Россия» – 44, сейчас пропорция будет обратная: чуть больше полетит «Россия», чуть меньше – «Аэрофлот», чтобы высвободить корабли «Аэрофлота» для конкуренции на азиатских рынках. Но для населения увеличение в целом ёмкостного предложения по плоским тарифам будет на 9 процентов. И я Вам принёс, как всегда в конце года, письмо о плоских тарифах, которое я хотел бы с Вами отдельно обсудить.

Этот слайд показывает, что у нас уникальное расположение. Вот это «пятно», которое есть в Юго-Восточной Азии, здесь примерно 520 миллионов туристов, которые постоянно двигаются в Европу. Мы этот поток хотим немножко разбавить. Если мы посмотрим на этот график, здесь показано, что расстояние гораздо короче до Европы через Россию. И «Аэрофлот» имеет самые низкие цены, мы это уже отработали. Поэтому у нас есть все основания полагать, что мы сможем бороться успешно за поток.

Мы уже второй год подряд становимся самой любимой иностранной авиакомпанией в Китае, мы оттеснили «Катарские авиалинии», а они пятизвёздочная компания. И вот на этих направлениях, здесь указанных, мы уже сегодня лидеры по транзиту, являемся компанией номер один. Поэтому мы реально можем нарастить поток транзита, что очень важно для нашей устойчивости, и финансовой, и производственной, с 5 миллионов до 10–15 миллионов. Это вполне реалистично.

И вот теперь, возвращаясь к хабам. Мы хотим из Москвы перемещаться. Конечно, Шереметьево – наш родной дом, но мы успешно развиваемся, и Шереметьево развивается. Но всё равно мы видим, что когда-то там будет для нас предел, лимит. Мы в Шереметьево примерно на 85 процентов сегодня присутствуем. Но мы хотим рассматривать четыре точки: это Сочи, где мы будем базироваться, а не просто летать, Екатеринбург, где мы будем базироваться, Новосибирск и Красноярск.

Сегодня у нас ведутся переговоры с аэропортами. У нас есть основания полагать, что либо в Красноярске, либо в Екатеринбурге (это как раз расстояние от Китая, где мы будем подхватывать – либо Красноярск и дальше в Европу, либо Екатеринбург и дальше в Европу). В одном из этих городов мы построим хаб, то есть расписание, где будет транзит, где будет транзитный поток. Мы потихоньку его нарастим, и, минуя уже Москву, можно будет…

В.Путин: А Владивосток?

В.Савельев: Владивосток мы продолжаем развивать, мы будем базироваться, там как раз будет региональная наша авиакомпания «Аврора», которая будет осуществлять региональные перевозки. Поэтому Владивосток здесь тоже отмечен синим – это будет хаб, мы его будем двукратно увеличивать, и будем развивать Хабаровск. Это по региональным маршрутам.

По отечественной технике. Мы в парке сегодня уже имеем 50 машин «Сухой Суперджет», на 100 машин мы сейчас подписали соглашение в Вашем присутствии во Владивостоке.

В.Путин: Я помню.

В.Савельев: И мы ждём 50 машин МС-21. Все эти 200 машин до 2023 года мы надеемся запустить. У нас будет какое-то выбытие, но порядка 190 отечественных машин у нас на тот момент будут летать. Мы надеемся, что всё это состоится.

И крайний, последний пункт наш – это цифровизация. Могу Вам сказать, что по уровню цифровизации мы сохранили свои позиции. По бизнес-процессам, которые оцифрованы, и по сервису «Аэрофлот» подтвердил, что мы опять на четвёртом месте. То есть мы сохраняем наши позиции.

Что произойдёт, если мы всё это сделаем. Мы перевезём порядка 90–100 миллионов пассажиров, международный транзит – 10–15 миллионов пассажиров, парк самолётов – общий, на всю группу будет 520 машин, из которых 190 будут отечественного производства. Выручка группы будет 1,3 триллиона рублей, и рыночная капитализация, по нашим оценкам, несмотря ни на что, может вырасти до 400 миллиардов рублей.

В.Путин: Как в этом-то году работаете по пассажиропотоку?

В.Савельев: Пассажиропоток растёт. Если в прошлом году мы перевезли 50 миллионов, то в этом году будет 56 миллионов. «Аэрофлот» вырастет примерно на 10 процентов, вся группа – на 11,8. Но существенный рост даёт «Победа». Она, конечно, исключительно востребована. Куда бы они ни приходила, цены падают моментально на 25 процентов. «Победа» ведёт себя жёстко, но все губернаторы хотят, чтобы «Победа» летала, потому что всё-таки для населения, у которого нет денег на более серьёзные компании, «Победа» очень востребована. Поэтому мы её будем развивать.

В.Путин: Давайте Ваши предложения по плоским тарифам.

Россия > Транспорт > kremlin.ru, 29 октября 2018 > № 2774075 Виталий Савельев

Интервью Министра иностранных дел России С.В.Лаврова программе «Москва. Кремль. Путин», Москва, 25 октября 2018 года

Вопрос: Зачем приезжал помощник Президента США по национальной безопасности Дж.Болтон?

С.В.Лавров: Поговорить. Вопросов накопилось немало. Мы ценим то, что именно помощник Президента США по национальной безопасности Дж.Болтон проявляет наибольшую инициативу в том, что касается поддержания связей с московскими коллегами.

Вопрос: Это Вы так шутите?

С.В.Лавров: Я не шучу. На самом деле, Дж.Болтон у нас наиболее частый гость. Он был в июле, сейчас приехал. Между этими приездами он встречался с Секретарём Совета безопасности Российской Федерации Н.П.Патрушевым в Женеве. Мы считаем важным, что чиновник такого высокого уровня проявляет конкретный интерес к конкретным вопросам нашей двусторонней повестки дня.

Вопрос: Довольно странная ситуация, когда приезжает один помощник Президента США по национальной безопасности и встречается с Секретарём Совета безопасности Российской Федерации Н.П.Патрушевым, Министром обороны Российской Федерации С.К.Шойгу, Министром иностранных дел Российской Федерации С.В.Лавровым и потом Президентом России В.В.Путиным. Больше в Администрации США никого нет? Дж.Болтон отдувается за всех?

С.В.Лавров: Не знаю, какая там у них внутренняя ситуация. Наверняка, что-то за этим стоит. Может быть, у них «разделение труда» или есть договорённость, что Госсекретарь США М.Помпео «брошен» на КНДР, прежде всего, готовить очередной саммит. Больше внешней политикой никто особо не занимается. Министр обороны США Дж.Мэттис и Министр обороны России С.К.Шойгу пересеклись «на полях» мероприятий АСЕАН в Сингапуре, пожали друг другу руки, выразили готовность общаться. Вот и всё.

Вопрос: При этом беседа с помощником Президента США по национальной безопасности Дж.Болтоном – ведь Вы его хорошо знаете много лет?

С.В.Лавров: Да, мы знаем друг друга с конца 90-х годов, когда я ещё работал в Москве, до отъезда в Нью-Йорк. Я был директором Департамента (тогда это называлось Управлением) международных организаций, а он занимался вопросами ООН от Госдепартамента США. Потом мы с ним пересекались в Нью-Йорке, когда я был Постоянным представителем России при ООН, а он работал в Госдепе помощником Госсекретаря по вопросам разоружения и контроля над вооружениями.

Вопрос: В 2001 г. он нам уже принёс дурную новость – как раз он же сообщил, что американцы выходят из Договора об ограничении систем ПРО.

С.В.Лавров: Это не означает, что нужно во всём винить «почтальона». Это было решение американского руководства. Тогда Президент США Дж.Буш в ответ на наши предостережения о том, насколько опасным может быть выход из Договора по ПРО, сказал Президенту России В.В.Путину, что они это делают не против нас – мы для них угрозы не представляем. Если нам нужно принять какие-то ответные меры, они тоже не будут их рассматривать как направленные против США. Тогда всё и началось. Президент России В.В.Путин на встрече с Дж.Болтоном, когда речь зашла о ситуации в сфере контроля над вооружениями, напомнил, что этот достаточно нехороший цикл был начат с выходом США из Договора об ограничении систем ПРО, что вынудило нас приступить к производству изделий, которые будут обеспечивать паритет и не позволят за счёт развёртывания глобальной системы ПРО США поставить под угрозу безопасность и сохранность наших стратегических сил ядерного сдерживания.

С выходом из ДРСМД, который пока ещё официально не заявлен, но заявлено намерение, а также по переговорам в Москве в ходе в том числе встречи Президента России В.В.Путина с помощником Президента по национальной безопасности США Дж.Болтоном стало понятно, что это решение принято и будет формализовано очень скоро, либо через месяц-полтора. Затем пойдёт шестимесячный отсчёт, который предусмотрен ДРСМД, и по истечении шести месяцев после официального внесения документа о прекращении он перестаёт действовать для стороны, которая это инициировала, и для другой стороны. Об этом говорили откровенно и прагматично, без какой-либо эмоциональности.

Да, это плохо, и Президент России подтвердил это вчера несколько раз в других своих выступлениях, в том числе на пресс-конференции с Премьер-министром Италии Дж.Конте. Если нынешний настрой американской Администрации, во-первых, на выход из ДРСДМ, во-вторых – относительно того, стоит ли продлевать Договор о стратегических наступательных вооружениях (СНВ-3), который истекает в 2021 г., материализуется, то не останется никаких правовых рамок для сдерживания гонки вооружений. Президент России В.В.Путин всегда подчёркивает, когда говорит о гонке вооружений, что мы будем вынуждены отвечать на неблагоприятные для нас изменения стратегической обстановки, но мы никогда не будем делать это настолько затратными методами, что будет означать опять повторение примера, когда СССР втянулся по полной программе и сильно надорвал свои экономические и финансовые возможности.

Вопрос: Вы говорили с Дж.Болтоном полтора часа. Он не привёз нам никаких оливок. Оливковых ветвей орлана нам не досталось.

С.В.Лавров: Мы вообще предпочитаем солёные огурцы, а не оливки.

Вопрос: Не могу представить себе Дж.Болтона, привозящего нам солёные огурцы.

О чём говорить полтора часа с человеком, который всю свою карьеру строил на том, что ничто не должно сдерживать американский военный потенциал, и который был против всех этих договоров с самого начала?

С.В.Лавров: Говорить нужно с любым человеком, который занимает соответствующую должность, пользуется доверием своего руководителя и проводит его линию. Да, говорят, что во многом Дж.Болтон сыграл решающую роль, убеждая Президента США Д.Трампа объявить о выходе из этого Договора. Не знаю, какая у них в Вашингтоне «кухня». Думаю, не обошлось без участия в дискуссии по этому вопросу глав Госдепартамента США М.Помпео и Пентагона Дж.Мэттиса. Это очевидно. То, что решение принято и выполняется – объективный факт для нас. Ещё раз повторю, эта ситуация обсуждалась на встрече в Кремле без каких-либо эмоций, погружения в то, кто первый начал. Люди взрослые и понимают, что если ситуация сложилась, то у нас есть своя оценка, у американцев – своя. Они считают, что одна из причин – невыполнение нами ДРСМД.

Вопрос: Вы после этого даже передали им тактико-технические характеристики ракеты.

С.В.Лавров: Мы уже много лет слышим обвинения в том, что ракета, которую обозначают как 9М729, была испытана на дальность, запрещённую Договором о РСМД. Об этом нам говорят уже много лет. Поначалу они нам даже не давали тип ракеты, который имеют в виду, а просто сказали, что знают, что мы её испытали, что мы должны отчитаться, почему этом сделали, и прекратить. С тех пор мы у них настойчиво и во всех форматах, включая формат Совместной контрольной комиссии, которая была создана для мониторинга выполнения обязательств по этому Договору, просили дать конкретику. Если они уверены, что мы нарушили дальность, значит, засекли со спутников. Пусть покажут, чтобы мы поняли, о чём они ведут речь. С большим трудом мы вытягивали из них конкретику. Сначала дали только номер ракеты, потом сказали, что это было два испытания, дали даты этих испытаний и сообщили, что это был Капустин Яр.

Буквально неделю назад, за несколько дней до того, как было объявлено о намерении выйти из ДРСМД, американцы через своё посольство в Москве передали в МИД России развёрнутый перечень вопросов, которые вызывают у них подозрения. Наконец, нам его дали – в ответ на наши просьбы предоставить то, что их беспокоит и на основании чего они делают вывод о нашем несоблюдении Договора. Мы разослали этот перечень в Министерство обороны России и другие ведомства, которые должны посмотреть на эти претензии, начали работу по подготовке ответа на американские озабоченности.

Вопрос: У них это заняло несколько лет с момента первого вопроса? Долго думают?

С.В.Лавров: Может быть, у них боязнь, что если они покажут какую-то информацию, то они скомпрометируют источники. Не занимаюсь профессионально этими вопросами, поэтому могу только гадать, но на поверхности получилось так, что, передав нам предельно подробный вопросник, на который можно уже каким-то образом реагировать (мы приступили к подготовке ответов), через несколько дней было объявлено, что вопросник вопросником, а они выходят. Это тоже не способствует устойчивому диалогу и предсказуемости.

Вопрос: Почему при фантастической открытости МИД, Вашей готовности отвечать на любые вопросы в этот раз не было никакой пресс-конференции? Журналистов не пустили.

С.В.Лавров: Как мы всегда это делаем в таких случаях? Нашим гостям предлагается традиционная схема – «засветка» начала переговоров, после этого сами переговоры, а потом выход к прессе. Дж.Болтон был гостем Секретаря Совета Безопасности России Н.П.Патрушева и провел с ним полный день. Там тоже не было каких-либо контактов с прессой, кроме съемки его приезда к месту встречи. Тем не менее, учитывая огромный интерес наших СМИ к переговорам Дж.Болтона в Москве, мы предложили ему все-таки начать ужин, в формате которого проходила встреча, в креслах в зале нашего особняка, обменяться вступительными словами и, может быть, ответить на реплики корреспондентов, как это обычно принято у американцев. Перед началом переговоров их приглашают, они могут «покричать»: «господин Президент, а что Вы думаете..?». Это часто бывает.

Вопрос: Да, я помню, кто-то Вам как-то крикнул. Вы ее срезали налету.

С.В.Лавров: Я не помню. Да, это было, наверное, с Р.Тиллерсоном.

Вопрос: У нас все ходы записаны.

С.В.Лавров: Ну, может, напомните потом.

В этот раз они попросили избежать какого-либо голосового и визуального контакта, кроме съемки входа Дж.Болтона в наш особняк, что мы и сделали. А полтора часа, потому что мы не только ужинали, но и, прежде всего, разговаривали о том, что договоренности президентов необходимо все-таки каким-то образом продвигать. В ходе своей пресс-конференции по итогам переговоров Дж.Болтон упомянул согласие работать по проблеме терроризма и смотреть, как и что мы можем сделать, чтобы обеспечить кибербезопасность, объявил о том, что надо будет создавать деловой совет. Все эти три направления были согласованы в Гамбурге полтора года назад, в июле, на полях саммита «двадцатки», когда президенты В.В.Путин и Д.Трамп впервые встретились для продолжительной беседы.

К сожалению, по терроризму, кибербезопасности и деловому совету никакого движения не было до самых последних минут, когда Дж.Болтон подтвердил, что Д.Трамп хочет все это реализовать, что мы будем над этим работать. Мы это приветствуем, но хотелось бы, чтобы не повторилась история после Гамбурга и Хельсинки, когда принципиальное согласие по целому ряду важных вопросов, причем не о том, что уже есть какая-то договоренность по существу, а просто по возобновлению каналов рассмотрения проблем потом дезавуировалось вашингтонской администрацией вопреки тому, что Д.Трамп поддержал такие подходы. Посмотрим, как будет на этот раз.

Но, возвращаясь к проблеме стратегической стабильности, на встрече в Кремле тоже говорилось о том, что диалог по всем её аспектам был признан нами и американской стороной, что подтвердил визит Дж.Болтона, очень актуальным. Потому что, как видите, уже исчез Договор по ПРО, все наши попытки даже в условиях отсутствия договора наладить какой-то вразумительный диалог с США и натовцами пока не находят отклик, да и ДРСМД скоро исчезнет, неясна судьба СНВ-3. В этой связи, говоря о том, насколько дела сходятся или расходятся со словами, вспоминаю предложение возобновить формат стратегического диалога на уровне заместителей глав внешнеполитических ведомств. Хочу упомянуть, что мой заместитель С.А.Рябков направил в июне этого года такое предложение новому заместителю Госсекретаря по контролю над вооружениями А.Томпсон. С июня она пока не может даже указать, какой удобный для нее день или дни могли бы быть объявлены для проведения таких консультаций. Я попросил Дж.Болтона ускорить реакцию на этот вопрос. Мне это обещал ещё Госсекретарь США М.Помпео, когда мы с ним разговаривали в Хельсинки, а затем в августе говорили по телефону. Я напоминал ему об этом в сентябре, когда состоялась встреча пяти министров иностранных дел стран-постоянных членов СБ ООН. Но пока, может быть, у М.Помпео «руки заняты» другими неотложными делами. Так что рассчитываю, что Дж.Болтон такой сигнал все-таки пошлет.

С нашей стороны, как я сказал, не было никаких обид. Вообще, «на обиженных воду возят». Президент России В.В.Путин очень четко сказал, что мы понимаем, что это их решение, что мы не можем на эти решения повлиять. Аргументы свои мы высказали, надеемся, что, принимая свое решение, они все-таки помнили о наших аргументах. Но раз они решают таким образом выводить из «оборота» все международно-правовые документы в области контроля над вооружениями, пусть скажут, что собираются делать в этой области. Просто бесконтрольно, нетранспарентно, чтобы никто опять не знал, что делает другой, так нельзя. Дж.Болтон сказал «нет», что они прекрасно понимают, что здесь нужна транспарентность, какая-то степень доверия и предсказуемости. По ДРСМД они спрашивают, почему нельзя вовлечь в этот процесс Китай, Индию, Пакистан, Иран?

Вопрос: А идея спросить об этом Китай, Индию, Пакистан, Ирана не пришла им в голову?

С.В.Лавров: Мы им так и ответили. Лет восемь-девять назад, а может и десять, в 2007-2008 гг., мы с американцами предлагали в ООН всем странам, которые обладают ракетами средней и меньшей дальности, присоединиться к Договору и сделать его универсальным. Отклик был негативный. Честно говоря, другого мы и не ожидали, но все-таки хотелось использовать все возможности для универсализации. Сейчас мы так и сказали Дж.Болтону, что в любом случае говорить о сдержанности в сфере стратегических и нестратегических вооружений той или иной страны нужно с соответствующим государством.

Вопрос: Дж.Болтон говорит, что, по большому счету, привез только «стрелы», что не привез «оливковой ветви». Президент России В.В.Путин говорит, что они нас все время давят, а мы им даже не отвечаем, что нужно успокоиться и прийти в чувства. Спецпредставитель Государственного департамента США по вопросам Украины К.Волкер заявляет, что каждые два месяца будут вводиться новые санкции против России. До сих пор на территории США остаются проблемы с нашими консульскими и посольскими учреждениями. Так они ничего и не вернули, непонятно что происходит. Чего мы от них ждем? Они выходят из всех возможных договоренностей. Им уже даже не нравится почта. Что это, по большому счету, означает? Что, мы смотрим на них с удивлением в духе: «что вы еще натворите»?

С.В.Лавров: Нет, мы не напрашиваемся в друзья. Мы прекрасно понимаем, что это крупнейшая страна на Земном шаре. Со всеми, в том числе с США, мы хотим иметь нормальные, деловые, взаимоуважительные отношения. Свои предложения о том, как выстраивать эти отношения, мы США передавали неоднократно. Это было сделано на уровне Президента, Госсекретаря, Секретаря Совета Безопасности. Они знают, на что мы готовы. Мы готовы обсуждать любые проблемы, которые есть в двусторонних отношениях, и острейшие вопросы международной повестки дня и делать это на равноправной, взаимоуважительной основе. Если есть какая-то сфера, в которой американцы и готовы равноправно и уважительно с нами разговаривать, мы к этому открыты. Мы им сказали, чтобы они указали, что их интересует. Стратегическая стабильность в данной ситуации их заинтересовала. Им важно, чтобы у нас не было искаженного представления о том, что они конкретно будут делать. А В.В.Путин спросил у Дж.Болтона, что конкретно они будут делать, потому что мы помним, как все это развивалось в Европе в 80-е гг., чем это закончилось. «Першинги», «Пионеры»… Потом этот вид ракет был уничтожен, но Европа пережила немало нервных мгновений.

Вопрос: Да и сейчас они стали нервничать.

С.В.Лавров: Сейчас европейцы занервничали. Мы видим реакцию. Мне вчера звонил мой германский коллега Х.Маас, который тоже высказывал озабоченности.

Когда готовился Договор о РСМД и вывозили «Першинги», переговорный трек вовлекал весь натовский коллектив. Сейчас в НАТО многие высказывают мнение, что и при решении судьбы ДРСМД тоже нужно посоветоваться с членами НАТО. Не знаю, как с этим разберутся в Североатлантическом альянсе, но, по крайней мере, Дж.Болтон достаточно откровенно говорил, что прежде всего США интересуются азиатским направлением, на котором им хотелось бы всё-таки компенсировать «несправедливое» отсутствие у них вооружений средней и меньшей дальности.

Как Вы знаете, когда в Вашингтоне ещё до визита Дж.Болтона объявляли о намерении выйти из этого Договора, там прямо упоминался Китай.

Вопрос: Упоминался, хотя вопросы всё равно остаются, тем более к американцам, у которых позиция меняется слишком часто.

С.В.Лавров: Я согласен.

Вопрос: Хорошо, я эту часть понял. А Дж.Болтон собирается сделать хоть что-то, чтобы к нам вернулась наша дипломатическая собственность в Америке? Чтобы санкции перешли хотя бы в какое-то разумное русло, чтобы была логика? Он собирается отстать от нас с вопросами о «нашем вмешательстве» в выборы и рассказать об их вмешательстве в наши выборы? Или это выглядит так, что он приехал, никого не слушая, излагает свою позицию, потом улыбается в седые белые усы и уезжает?

С.В.Лавров: Рыжеватые всё-таки (смеётся). Думаю, что они понимают ненормальность этой ситуации. Мы не раз говорили М.Помпео, сейчас это я повторил Дж.Болтону, что в качестве элементарных шагов (санкции – санкциями, это отдельная тема, мы в любом случае найдём возможности сделать так, чтобы минимизировать ущерб от них, а через какое-то время перестать зависеть от того, чем нас пытаются шантажировать) необходимо возвращать комфортабельные условия для работы дипломатов – отказаться от взаимных высылок, решить вопрос о том, чтобы визы для дипломатов выдавались в срок, а не «мариновались» месяцами, как это сейчас происходит по инициативе наших американских коллег (мы, естественно, отвечаем взаимностью), посмотреть на ситуацию с собственностью. Хотя бы начать с того, чтобы на взаимной основе разрешить нашим дипломатам в США, а американским – здесь, посетить те объекты, которые были арестованы, экспроприированы, как это ни назови. Они будут над этим думать, мы предложение сделали, мяч – на их стороне.

Конечно, мы говорили о визах для наших граждан, не являющихся дипломатами, для тех, кто хочет посещать США и Россию в качестве туристов, учёных, спортсменов, в рамках обменов и т.д. Сейчас в Москве и Екатеринбурге ожидание собеседования – до 300 дней, во Владивостоке – 50, что тоже зашкаливает. Наши американские коллеги ссылаются на то, что они были вынуждены выслать всех консульских работников. Мы от них этого не требовали и поинтересовались: значит, остались только те, кто пытается вмешиваться в наши внутренние дела? Потому что американские дипломаты не раз были замечены на публичных мероприятиях оппозиции, включая несистемную, с лозунгами смены режима и т.д.

Всё это наши американские коллеги пытались и пытаются обращать в шутку, говорят, что отношения нормализуются и «всё будет хорошо», но по фактам вмешательства никакой реакции нет. А мы в ответ им говорим, что у нас есть не просто какие-то подозрения в их отношении, а их закон, который называется «Закон о поддержке Украины», принятый в 2015 г. В соответствии с ним Госдепартаменту не просто предлагается, а приказано тратить 20 млн. долл. в год для того, чтобы продвигать демократию в России, включая финансирование российских НПО, выступающих за «демократизацию» всех сфер жизни. Закон существует. Хотя американцы говорят, что он есть, но они стараются не вмешиваться. Все организации, которые получают финансирование по этому закону, сейчас проверяются. Конечно, если эти гранты идут на то, что записано в законе, а именно на «продвижение демократии» в России, это означает изменение внутренней политики страны.

Вопрос: Не потому что мы недемократичны, но мы демократичны не по-американски.

С.В.Лавров: В том-то и дело. Забавнее всего был эпизод, когда Дж.Болтон на ужине со мной по касательной упомянул вмешательство. Я сказал ему, что нас обвиняют во вмешательстве не только в США, Испании (Каталонии), в связи с «брекзитом» и т.д., но сейчас уже модно обвинять нас во всём, что происходит на Западных Балканах: в Черногории мы «пытались учинить переворот». Забавно, что нас «в лоб» пытались критиковать за «попытки» сделать то же самое в Македонии и не дать этой стране проголосовать за вступление в НАТО и ЕС через извращённое формулирование вопреки македонским законам вопроса для референдума.

Мы привели примеры, что сами вообще молчали, когда готовился македонский референдум, а столицу Македонии Скопье посетили Генеральный секретарь НАТО Й.Столтенберг, Министр обороны США Дж.Мэттис, Канцлер Германии А.Меркель, Канцлер Австрии С.Курц, представители Еврокомиссии, которые публично, «в лоб», без всяких деликатностей требовали от македонских избирателей проголосовать за своё будущее, сказать «да» на референдуме о том, хотят ли они стать членами Евросоюза и НАТО путём «всего лишь» изменения названия страны. Эта лукавая формулировка нарушает многое, тем более, что в Македонии закон о референдуме требует выносить только один вопрос, а вынесли три.

Впоследствии, когда этот референдум не набрал кворума и не состоялся, несколько дней назад в Парламенте Македонии было голосование за то, чтобы начать процедуру изменения Конституции, и недостающие девять голосов (потому что оппозиционная партия была против) – это открыто заявлено в Македонии – были получены частично путём подкупа, частично обещанием не заводить уголовное дело. А троих депутатов даже выпустили из-под стражи. Там не хватало нескольких голосов, и были такие озорные, как они пишут, депутаты, которые «мутили воду». Их просто заперли в кабинетах и отняли мобильники. Всё это время в здании македонского парламента находился посол США и не просто находился. Я это сказал Дж.Болтону, он усмехнулся и ответил, что это «очень сложная страна».

Вопрос: Хороший ответ. Понятно. В самом конце очень короткий вопрос. Вы много лет общаетесь с политической элитой США. Сейчас у нас крайне непростой этап и многое зависит от личных контактов и качества западной элиты. Какие они, если их сравнивать с их предшественниками?

С.В.Лавров: Разные. Есть правило, которое подтверждается моими наблюдениями: они, естественно, заряжены на продвижение «линии партии», в том числе в прямом смысле – Республиканской партии, Демократической партии – а также линии партии, если они работают в Администрации.

Бывают люди, которые, если эта линия имеет антироссийский оттенок, заявляют её публично, а потом в частных беседах по-человечески пытаются согласовывать пути выхода из кризисных ситуаций по тому или иному вопросу. А бывают такие, которые и на публике, и в прямом общении без прессы выступают одинаково жёстко, «со сталью» в голосе. Однако в очень многих случаях, я бы даже сказал в большинстве, когда они уходят в отставку, начинают заниматься научной работой, они становятся другими и свой опыт общения, по крайнем мере, с нами переводят на анализ ситуации, работу в политологических центрах, становятся более объективными, настроенными на то, чтобы искать договорённости между такими странами, как Россия и США.

Лучше поздно, чем никогда. Всё-таки сейчас, по-моему, в американском обществе нет запроса на русофобию. Этот запрос очень агрессивно навязывается, в том числе путём измышлений, лживых обвинений, фейковых новостей про Россию, но всё больше приходит осознание того, что это – абсолютно искусственно подогреваемый напор и что с Россией лучше просто по-честному равноправно договариваться – не обязательно дружить, мы в друзья не набиваемся.

Если итогом приезда Дж.Болтона и его переговоров с Президентом России В.В.Путиным станет понимание, что надо возобновить договорённости о диалоге по стратегической стабильности и в рамках этого диалога посмотреть, а нельзя ли в нынешней ситуации подумать над каким-то новым договорным инструментом, это уже будет большой позитив.

Россия > Внешэкономсвязи, политика > mid.ru, 28 октября 2018 > № 2778462 Сергей Лавров

Роструд: необходимо внедрять цифровые технологии в деятельность службы занятости

Как изменится рынок труда в цифровую эпоху, как можно будет искать работу, какие появятся формы занятости. Об этом говорили участники сессии «Электронный рынок труда», состоявшейся в рамках V Национального чемпионата Worldskills Hi-Tech в Екатеринбурге.

Сегодня практически во всех сферах общественных отношений широчайшее распространение получают цифровые технологии, что существенно упрощает жизнь, позволяет экономить время, получать больше информации, принимать более обоснованные решения. «В нацпроекте «Цифровая экономика» выделен целый блок «цифровая занятость», в рамках которого предусмотрено создание единой платформы по трудоустройству на базе существующих ресурсов», – сообщил заместитель руководителя Роструда Денис Васильев в ходе своего выступления. В частности, планируется реализовывать мероприятия по внедрению цифровых технологий в деятельности службы занятости. По его словам, развитие современных методов получения и анализа информации о рынке труда с применением технологий «больших данных» позволит службам занятости принимать своевременные управленческие решения по организации работы на рынке труда, выстроить грамотную политику по его регулированию. В этом направлении на протяжении последних лет Рострудом постоянно ведутся работы. В том числе развивается портал «Работа в России», объединивший в одной информационной системе вакансии со всей страны и обеспечивающий прямой доступ к этой базе всех категорий пользователей.

«Мы планируем на базе портала «Работа в России» реализовать функционирование цифровой платформы поиска работы и подбора персонала, создать своеобразную экосистему, модифицировать большое количество технический решений, направленных на перевод в электронный вид отдельных составляющих функций по поиску работы в соответствии с изменяющимися потребностями пользователей», – отметил замруководителя Роструда. В частности, планируется, что пользователи «Работы в России» и соцсети деловых контактов «Skillsnet» смогут использовать легко доступные инструменты подтверждения имеющихся компетенций и оценок квалификации. Такой функционал уже реализован в части подтверждения компетенций по стандартам Worldskills.

Таким образом, внедрение цифровых технологий в деятельности службы занятости, перевод их услуг в электронный вид будет способствовать диверсификации возможностей для взаимодействия работодателей и соискателей на рынке труда.

15 поездов дальнего следования отправятся из Адлера 27 октября

По информации ОАО «РЖД», компания вводит в график поезда в сообщении с Адлером. Для вывоза пассажиров из Сочи и Туапсе 27 октября отправится 15 поездов дальнего следования:

№ 14 Адлер – Саратов отправлением в 12:18

№ 344 Адлер – Челябинск отправлением в 12:27

№ 242 Адлер – Иркутск отправлением в 13:32

№ 140 Адлер – Новосибирск отправлением в 13:45

№ 310 Адлер – Воркута отправлением в 14:37

№ 84 Адлер – Москва отправлением в 15:14

№ 680 Адлер – Владикавказ отправлением в 15:37

№ 302 Адлер – Минск отправлением в 17:05

№ 36 Адлер – Санкт-Петербург отправлением 17:27

№ 104 Адлер – Москва отправлением в 18:37

№ 642 Адлер – Ростов отправлением в 19:51

№ 102 Адлер – Москва отправлением в 20:42

№ 644 Адлер – Кисловодск отправлением в 21:39

№ 816 «Ласточка» Роза Хутор – Краснодар отправлением в 18:08

№ 812 «Ласточка» Адлер – Майкоп отправлением в 18:17

Всего пассажирам будет предложено свыше 7 тысяч мест.

В настоящий момент со станции Адлер отправлено 5 поездов, в составах которых следует более 1700 пассажиров. При этом в Адлер прибыло 3 поезда, еще 3 находятся в пути.

Напомним, в 01:20 мск открыто движение поездов по временной схеме по одному пути между станциями Туапсе и Горячий Ключ Краснодарского региона СКЖД, где в связи с наводнением 24-25 октября было прервано движение поездов. Таким образом, железнодорожное сообщение с Сочи возобновлено.

По состоянию на 11:00 мск барьерное место проследовали следующие поезда:

№102 Адлер – Москва (проследовал станцию Лихая СКЖД в 10:44);

№241 Иркутск – Адлер (прибыл в Адлер в 5:25);

№449 Самара – Адлер (прибыл в Адлер в 5:57);

№309 Воркута – Адлер (прибыл в Адлер в 6:04);

№14 Адлер – Саратов (проследовал станцию Ея СКЖД в 10:45);

№537 Уфа – Адлер (ожидается прибытие в Адлер в 11:07);

№354 Адлер - Пермь (проследовал станцию Шенджий СКЖД в 10:59);

№450 Адлер – Самара (прибыл на станцию Горячий Ключ СКЖД в 10:18);

№480 Сухум – Санкт-Петербург (прибыл на станцию Белореченская СКЖД в 10:24);

№537 Уфа – Адлер (ожидается прибытие на станцию Адлер в 11:10);

№87 Нижний Новгород – Адлер (ожидается прибытие в Адлер в 11:15);

№353 Пермь – Адлер (ожидается прибытие в Адлер в 11:50);

№101 Москва – Адлер (ожидается прибытие в Адлер в 11:41);

№103 Москва – Адлер (ожидается прибытие в Адлер в 12:24);

№301 Минск – Адлер (ожидается прибытие в Адлер в 13:17);

№13 Саратов – Адлер (ожидается прибытие в Адлер в 13:34).

Пассажиры, чья поездка от станций участка Адлер – Горячий Ключ была прервана или отменена 24-26 октября 2018 года, могут переоформить свои билеты на поезда отправлением 27 октября и в последующие дни бесплатно в кассах АО «ФПК».

Также пассажиры могут без комиссии оформить билеты на желаемые даты отправления по телефону Горячей линии РЖД-Бонус: 8(800)100-1000, и далее в любое время в кассах АО «ФПК» вернуть полную стоимость данных билетов в обмен на неиспользованные по аналогичному маршруту с датами отправления 24-26 октября.

В настоящее время все силы билетных касс в Краснодарском регионе направлены на переоформление билетов задержанных и отмененных поездов, просим пассажиров, которые только планируют свою поездку, с пониманием отнестись к данной ситуации, и по возможности приобретать билеты на сайте ОАО «РЖД» или через мобильное приложение РЖД-пассажирам http://pass.rzd.ru/static/public/ru?STRUCTURE_ID=5236.

Всю оперативную информацию о времени прибытия и возможных задержках поездов можно узнать по телефону Единого информационно-сервисного центра ОАО «РЖД»: 8-800-775-00-00.

Определены победители IV Всероссийского конкурса журналистов «Окрытый взгляд на конкуренцию»

Конкурсная комиссия IV Всероссийского конкурса журналистов «Открытый взгляд на конкуренцию» определила победителей

В этом году на конкурс поступило свыше 100 работ от журналистов федеральных и региональных печатных изданий, интернет - СМИ, информационных агентств, федеральных и региональных радиокомпаний и телекомпаний из 37 регионов России. Свои работы на конкурс представили журналисты Республик Хакассия, Тыва, Калининградской, Амурской, Челябинской область и многих других субъектов Российской Федерации.

«Все работы участников – пример журналистского профессионализма. Нельзя не отметить внимание авторов к точности передачи фактов, тщательность проработки рассматриваемого вопроса, как в сфере тарифного регулирования, рекламного или антимонопольного законодательств, так и в области госзакупок, - сообщила начальник Управления общественных связей ФАС России Ирина Кашунина. - Перед членами конкурсной комиссии стоял непростой выбор и в этом году было решено ввести особое поощрение от жюри, призванное мотивировать сегодняшних участников стать лауреатами конкурса в следующем году. Благодарю всех представителей СМИ за неподдельный интерес к вопросам развития конкуренции и антимонопольного регулирования в России».

Победители номинации «Куда смотрит ФАС»

(материал о деятельности антимонопольных органов в Российской Федерации в эфире телекомпании)

1 место: Мария Соколова, Россия 1 - Нижний Новгород, программа «Вести-Приволжье»;

2 место: Ксения Воронцова (Власова), Иван Уваров, ТК «Первый Ярославский», программа «Деловые новости»;

3 место: Олеся Шулева, Россия 1- Нижний Новгород, программа «Законно»;

Поощрение жюри: Равиль Ватолин, ТРК «Башкортостан», программа «Интервью».

Победители номинации «Мы ФАС слушаем»

(материал о деятельности антимонопольных органов в Российской Федерации в эфире радиокомпании)

1 место: Анастасия Хлыновская, «Эхо Москвы» в Барнауле, программа «Тема дня»;

2 место: Юрий Свидерский, радиоканал «Липецк FM», программа «Визави»;

3 место: Галина Петрякова, ГТРК «Мордовия», программа «Новости»;

Поощрение жюри: Ярослав Богдановский, «Эхо Москвы» в Перми, программа прямого эфира «Бизнес-ланч».

Победители номинации «Простыми словами»

(материал о деятельности антимонопольных органов в Российской Федерации в печатном издании, в интернет-СМИ или на сайте информационного агентства)

1 место: Ульяна Вылегжанина, «Российская газета – СЗФО»;

2 место: Светлана Чернышова, «Комсомольская правда – Ульяновск»;

3 место: Андрей Репин, «КоммерсантЪ в Нижнем Новгороде»;

Поощрение жюри: Мария Горожанинова, «Реальное время».

Победители номинации «Подпишусь под каждым словом»

(интервью с представителем антимонопольного органа России в печатном издании, в интернет-СМИ или на сайте информационного агентства)

1 место: Ольга Бухарова, «Российская газета»;

2 место: Галина Бояркова, «Фонтанка.ру»;

3 место: Мария Балюк, МИА «Россия сегодня»;

Поощрение жюри: Наталия Швабауэр, «Российская газета – УрФО».

Награждение победителей состоится в рамках образовательного семинара ФАС России для представителей СМИ.

О дате, времени и месте проведения семинара будет сообщено дополнительно.

Россия > Госбюджет, налоги, цены. СМИ, ИТ > fas.gov.ru, 27 октября 2018 > № 2772665

«Их стало гораздо больше»: русские подлодки напугали США

Адмирал ВМС США оценил эффективность российских подлодок

Россия производит эффективные субмарины и обладает мощным подводным флотом — такое мнение высказал командующий военно-морскими силами США в Европе и Африке адмирал Джеймс Фогго. Он также возглавляет Объединенное командование сил НАТО в Неаполе. «Газета.Ru» проанализировала слова американского адмирала и состояние подводных сил Северного флота России, опасность которого подразумевал Фогго.

«Русские продолжали инвестировать в исследования, разработку и производство очень эффективных подводных лодок, которые являются нашим самым действенным противником», — сказал адмирал в эфире телеканала CNN.

Фогго отметил, что российские подлодки нового поколения являются чрезвычайно эффективными и представляют большую опасность.

По всей видимости, в первую очередь американский адмирал имел в виду многоцелевые атомные подводные лодки с крылатыми ракетами четвертого поколения проекта 885/885М «Ясень».

По состоянию на 2015 год головной корабль этого проекта «Северодвинск» вошел в состав Северного флота ВС России, следующие корабли серии строятся по усовершенствованному проекту 885М «Ясень-М». На вооружении этих лодок — ракеты «Калибр-ПЛ» и «Оникс».

В настоящее время заводские ходовые испытания проходит подводная лодка К-561 «Казань». В постройке находится пять субмарин этого проекта: К-573 «Новосибирск», К-571 «Красноярск», К-564 «Архангельск», «Пермь» и «Ульяновск». «Казань» должна вступить в строй в 2019 году, остальные лодки — в 2020 году.

По мнению адмирала Фогго, в России насчитывается около 40 боевых субмарин, более 20 из них сосредоточены на Северном флоте и способны работать в Северной Атлантике и Арктике.

Фогго подчеркнул, что Россия уже увеличила число своих подлодок в северной части Атлантического океана, а также в Северном Ледовитом океане. Эти субмарины являются большой головной болью для лидеров НАТО.

«Они дают нам понять, что находятся там. Их стало гораздо больше, и они действуют в местах, где не действовали раньше», — пояснил Фогго.

Поскольку адмирал Фогго говорил о Северном флоте, проанализируем боевой состав подводных сил этого оперативно-стратегического объединения российского ВМФ.

На Северном флоте сегодня в строю:

— восемь ракетных подводных крейсеров стратегического назначения (ТК-208 «Дмитрий Донской» проекта 941УМ, К-535 «Юрий Долгорукий» проекта 955, К-51 «Верхотурье», К-84 «Екатеринбург», К-114 «Тула», К-117 «Брянск (ремонт и модернизация), К-18 «Карелия», К-407 «Новомосковск» — все проекта 667БДРМ);

— четыре атомных подводных лодки с крылатыми ракетами (К-119 «Воронеж», К-410 «Смоленск», К-266 «Орел» — все проекта 949А, К-560 «Северодвинск» проекта 885);

— 13 многоцелевых атомных подводных лодок (К-317 «Пантера», К-461 «Волк», К-328 «Леопард» (ремонт), К-154 «Тигр», К-157 «Вепрь» (ремонт), К-335 «Гепард» — все проекта 971, Б-329 «Карп» (ремонт) и Б-276 «Кострома» — проекта 945, Б-534 «Нижний Новгород» и Б-336 «Псков» — проекта 945А, Б-138 «Обнинск», Б-414 «Даниил Московский», Б-448 «Тамбов» (ремонт) — все проекта 671РТМК);

– шесть дизельных подводных лодок (Б-585 «Санкт-Петербург» — проект 677, Б-808 «Ярославль» (ремонт), Б-459 «Владикавказ», Б-471 «Магнитогорск», Б-177 «Липецк», Б-800 «Калуга» — все проекта 877).

Из всех перечисленных атомных подводных лодок к новейшим субмаринам — четвертого поколения — можно отнести только ракетный подводный крейсер стратегического назначения проекта 955 К-535 «Юрий Долгорукий» и атомную подводную лодку с крылатыми ракетами проекта 885 К-560 «Северодвинск».

Заметим, что районы боевой службы РПК СН располагаются сравнительно недалеко от побережья России. Для этих целей в Атлантику К-535 не ходит.

Все остальные ракетные подводные крейсера стратегического назначения СФ вступили в строй еще в советские времена. К примеру, «Дмитрий Донской» спущен на воду в 1980 году, «Верхотурье» и «Екатеринбург» — в 1984 году, «Тула» — в 1987 году, «Брянск» — в 1988 году, «Карелия» — в 1989 году, «Новомосковск» — в 1990 году.

Несколько «посвежее» многоцелевые АПЛ проекта 971. «Пантера», «Волк», «Леопард», Тигр», «Вепрь» были спущены на воду и вступили в строй в 1990-1995 годах. Самая новая из лодок этого проекта — субмарина «Гепард» — вступила в строй в 2001 году. Все подводные лодки проекта 671РТМК, 949 и 949А — еще советской постройки.

Поскольку Джеймс Фогго отметил, что российские субмарины нового поколения являются чрезвычайно эффективными и представляют большую опасность, то видимо, американского адмирала напугала атомная субмарина четвертого поколения Северного флота — К-560 «Северодвинск».

Что касается дизельных подводных лодок, то самая новая из них — Б-585 «Санкт-Петербург» проекта 677 «Лада» — была спущена на воду в 2004 году. Остальные функционируют с советских времен: Б-808 — спущена на воду в 1988 году, Б-459 и Б-471 — в 1990 году, Б-177 — в июле 1991 года, Б-800 — в 1989 году.

Отметим, что спущена на воду еще не значит, что субмарина передана в боевой состав флота.

Несмотря на то что всем этим лодкам уже по 30 лет, они и сегодня грозное оружие, хотя вряд ли именно эти субмарины могли так сильно напугать адмирала Фогго.

Безусловно, интенсивность боевой и оперативной подготовки подводных сил Северного флота за последнее время существенно выросла. Российские субмарины начали демонстрировать свое присутствие в тех районах Мирового океана, которые они оставили в 1990-е и в начале 2000-х годов.

Однако говорить, что сегодня Северная Атлантика кишит новейшими российскими субмаринами, было бы большим преувеличением. Не может создать подобного впечатления единственная лодка четвертого поколения «Севевродвинск» и несколько субмарин 971 проекта.

Поэтому командующий военно-морскими силами США в Европе и Африке адмирал Джеймс Фогго, мягко говоря, сильно преувеличивает боевой состав подводных сил Северного флота. К примеру, он утверждает, что российских субмарин «стало гораздо больше».

А Северный флот за последние пятнадцать лет получил только три новых подводных лодки — ДЭПЛ Б-585 «Санкт-Петербург» проекта 677 «Лада», РПК СН К-535 «Юрий Долгорукий» проекта 955 и ПЛАРК К-560 «Северодвинск» проекта 885.

Вероятно, причина, по которой американский адмирал сделал подобные заявления, довольно банальна — для начала до предела раздуть миф о российской военной угрозе (теперь уже на морях), а затем выбить средства на увеличение корабельного состава ВМС США.

6 млн тонн сжиженного природного газа произвел «Ямал СПГ»

С момента пуска «Ямал СПГ» производство сжиженного природного газа заводом достигло 6 млн тонн, сообщил зампредседателя правления «НОВАТЭКа» Марк Джетвей.

«Ямал СПГ» реализует проект строительства завода СПГ на базе Южно-Тамбейского месторождения. Пуск производства СПГ на заводе состоялся в декабре 2017 года. Тогда же была отгружена первая произведенная на нем партия сжиженного природного газа.

В рамках проекта продолжаются пусконаладочные работы на третьей очереди. В сентябре проведен первый розжиг газовой турбины – привода компрессорных линий, что является одним из ключевых этапов подготовки очереди к запуску.

На Северный морской путь пустят иностранные газовозы

Правительство, чтобы не препятствовать экспорту сжиженного газа с проекта «Ямал СПГ», временно разрешит «НОВАТЭКу» перевозить СПГ по Северному морскому пути на газовозах под иностранными флагами, сообщил журналистам вице-премьер РФ Дмитрий Козак.

Новый закон, который должен вступить в силу в 2019 году, не позволяет использовать танкеры, принадлежащие иностранным судовладельцам, для каботажных перевозок по Севморпути. Для «НОВАТЭКа» главная проблема заключается в том, что лишь один газовоз ледового класса Arc7 – «Кристоф де Маржери» – принадлежит российскому «Совкомфлоту». Остальные СПГ-танкеры находятся во владении зарубежных компаний. Отказаться от этих газовозов «Ямал СПГ» не может физически, поскольку только суда ледового класса Arc7 способны проходить Северным морским путем без ледокольной проводки.

«Мы договорились, что необходимо будет скорректировать условия для бизнеса, который занимается СПГ, чтобы они могли на переходный период, пока не будет насыщен рынок, пока не будут произведены танкеры для перевозки СПГ, на территории РФ они могли пользоваться судами под иностранным флагом», – отметил Козак. По словам вице-премьера, он дал соответствующее поручение Минэнерго, Минтрансу и Минпромторгу: «Нужно, чтобы «НОВАТЭК», прежде всего, продумал, какой срок нужен, какой график… Сегодня очевидно совершенно, что этот запрет не может быть таким абсолютным с 1 января 2019 года. Они сядут вместе, просчитают детали, чтобы этот срок не был очень большим, чтобы никого не расслаблять, и не такой маленький».