Новости. Обзор СМИ  Рубрикатор поиска + личные списки

ОАО «РЖД» проведёт масштабную реконструкцию вокзала в Сургуте

Общая стоимость проекта модернизации вокзального комплекса оценивается более чем в 2,5 млрд рублей

Как сообщили в Департаменте корпоративных коммуникаций ОАО «РЖД», в следующем году начнутся строительно-монтажные работы на вокзале Сургут, который будет реконструирован к 2021 году. Общая стоимость проекта масштабной реконструкции оценивается более чем в 2,5 млрд руб. Проектная документация проходит этап финального согласования в ФАУ «Главгосэкспертиза России».

«По масштабности и объёму финансирования вокзал Сургут можно сравнить со строительством нового вокзала в Адлере, завершившимся в 2013 году», – рассказал «Гудку» пресс-секретарь Дирекции железнодорожных вокзалов Тимур Соцкий.

По его словам, разница в том, что в Адлере можно было вести работы круглый год и там в период строительства пассажиров обслуживал старый терминал. «А Сургут – это север, не все виды работ можно вести круглогодично. Здесь мы будем обслуживать пассажиров и проводить реконструкцию вокзала одновременно: будут закрываться только определённые зоны», – отметил Тимур Соцкий.

Реконструкция комплекса в Сургуте – самый крупный проект, реализуемый на вокзалах Свердловской дороги.

Вокзал Сургут общей площадью 6,4 тыс. кв. м был построен в 1987 году. Изначально он был рассчитан на обслуживание 700 пассажиров в сутки. К 2015 году, когда только встал вопрос о реконструкции, пассажиропоток вырос более чем в два раза, а к 2030 году, по предварительным данным, число пассажиров в Сургуте вырастет почти до 3 тыс. человек в сутки, или до 1,815 млн в год. Вокзал технически устарел и не отвечает современным требованиям. Проект реконструкции предусматривает модернизацию всех инженерных сетей: вентиляции, кондиционирования, освещения, теплоснабжения.

«Капитальные сооружения здания настолько изношены, что внутри невозможно поддерживать температуру, соответствующую санитарным нормам. Летом на вокзале жарко, а зимой холодно, – уточнили в дирекции. – Инженерные сети фактически будут созданы заново.

В Сургуте будет внедрён принцип «умного вокзала», внутренние системы будут управляться автоматически из единого центра. Это позволит на четверть снизить затраты на электроэнергию и эксплуатационные расходы на содержание вокзального комплекса».

Общая площадь реконструированного вокзального комплекса увеличится в два раза и составит

12 тыс. кв. м. Проектом предусмотрены частичный демонтаж здания и строительство новых площадей, в том числе гостиницы с комнатами матери и ребёнка общей площадью 2,3 тыс. кв. м. Также на вокзале появится более 1,3 тыс. кв. м торговых площадей, станут просторнее залы ожидания и камеры хранения. В помещениях первого этажа с постоянным пребыванием людей будут устроены тёплые полы.

«Будут и игровая зона для детей, и абсолютно новые бизнес-залы, похожие на те, что в аэропортах, и капсульная гостиница», – добавил Тимур Соцкий.

Особый акцент в проекте реконструкции сделан на создание безбарьерной среды и обеспечение транспортной безопасности. На вокзале появится централизованная информационная система оповещения пассажиров.

Часть затрат на реконструкцию вокзала Сургут возместит правительство Ханты-Мансийского автономного округа – Югры.

Игнат Вьюгин

Российские авиакомпании смогут совершать значительно больше рейсов во Францию

4-5 октября состоялись консультации авиационных властей Российской Федерации и Французской Республики.

С российской стороны в них приняли участие представители Минтранса России, посольства России во Франции, авиакомпаний «Аэрофлот», «Россия», «Сибирь», «Уральские авиалинии», «Северный ветер», «ЭйрБриджКарго» и аэропорта «Домодедово». С французской стороны в консультациях участвовали представители авиационных властей Французской Республики, Министерства иностранных дел и международного развития, посольства Франции в России, а также представители авиакомпаний «Air France», «Aigle Azur» и «XL Airways».

Полномасштабные консультации авиационных властей России и Франции не проходили с 2012 года, в связи с чем сформировался широкий круг вопросов для обсуждения, затрагивающий регулярные и нерегулярные полеты, пассажирские и грузовые перевозки. Для французской стороны традиционным был вопрос выполнения полетов с использованием воздушного пространства Российской Федерации.

По результатам переговоров в таблицу маршрутов межправсоглашения о воздушном сообщении от 2 июля 2001 года внесено два новых пункта - Монпелье и Марсель. В рамках переговоров российская сторона добилась беспрецедентного увеличения количества полетов с 87 до 121 рейса в неделю.

Теперь российские перевозчики смогут увеличить количество выполняемых рейсов по маршрутам Москва – Париж, Москва – Ницца и Санкт-Петербург – Ницца на 7 рейсов в неделю, а также начать выполнение полетов по новым направления Москва – Монпелье, Москва – Марсель, Москва – Бордо с частотой 5 рейсов в неделю на каждом направлении. Принимая во внимание, что квота полетов была распределена преимущественно между Москвой и Санкт-Петербургом, а российские регионы оставались неохваченными, закреплена договоренность о предоставлении дополнительных прав при выполнении полетов по маршруту Екатеринбург – Париж и Калининград – Париж. Теперь полеты по указанным направлениям смогут выполняться с частотой до 7 рейсов в неделю. Кроме того, по результатам переговоров увеличено количество назначенных перевозчиков на маршрутах Москва – Ницца и Санкт-Петербург – Ницца до трех и двух соответственно, что, несомненно, увеличит конкуренцию на линиях.

В два раза увеличена квота на выполнение нерегулярных рейсов из России во Францию – с 40 до 80. Предоставлены и дополнительные права российским грузовым перевозчикам: теперь полеты из России в Париж смогут выполняться с частотой 5 рейсов в неделю. Получено столь необходимое для грузовых перевозчиков право совмещения промежуточных пунктов и пунктов за пределами Франции, что позволит перевозчикам существенно снизить издержки.

Французской стороне было предоставлено право осуществления полетов в РФ для второго перевозчика. Проведенные переговоры ознаменовали новый этап развития российско-французских отношений в области воздушного транспорта. Полученные права расширят возможности туристов и представителей деловых сообществ России и Франции.

Порядка 3000 челябинцев привились в торгово-развлекательных центрах в минувшие выходные

В минувшие выходные в десяти торгово-развлекательных центрах Челябинска открылись пункты вакцинации от гриппа, и сделать себе прививку решили 2868 человек.

Аналогичные акции прошли 6 и 7 октября в других муниципалитетах Челябинской области, в рамках акций вакцинировались еще порядка 800 жителей. К профилактической кампании «Грипп – знай врага в лицо!» присоединились Миасс, Чебаркуль, Копейск и Южноуральск. Также бесплатно привиться от гриппа, но уже на базе поликлиник, смогли жители Троицка, Сатки и Златоуста.

Как отмечают организаторы, в этом году увеличилось не только количество пунктов вакцинации, но и охват жителей, желающих сделать себе прививку. Так, в прошлом году акция проходила на семи площадках, вакцинироваться тогда смогли порядка 2,5 тысяч человек.

Напомним, прививочная кампания по гриппу в Челябинской области в самом разгаре. Бесплатно за счет средств федерального бюджета прививаются дети в возрасте с 6 месяцев, работники медицинских и образовательных организаций, транспорта и коммунальных организаций, лица, подлежащие призыву на военную службу, студенты, беременные женщины, лица старше 60 лет и лица с хроническими заболеваниями.

Для выработки иммунитета организму необходимо не меньше месяца после введения вакцины, поэтому наиболее эффективно проведение прививок именно сейчас, до начала подъема заболеваемости респираторными инфекциями. Постоянными противопоказаниями являются аллергия на вакцину или ее компоненты, а также сильная реакция или осложнение на предыдущее введение вакцины против гриппа. Остальные противопоказания являются временными, длительность медицинского отвода зависит от конкретного заболевания и определяется врачом.

В Нижневартовске прошли мероприятия месячника «Здоровое сердце – богатство, дорожите им»

Весь сентябрь в рамках месячника «Здоровое сердце – богатство, дорожите им» медицинскими организациями города Нижневартовска проводились различные профилактические мероприятия, направленные на предупреждение и мониторинг сердечно-сосудистых заболеваний среди горожан.

Масштабной профилактической акцией «Здоровое сердце – наше богатство» стартовал профилактический марафон сердечно-сосудистых заболеваний, организованный волонтерами городского движения «Волонтеры здравоохранения».

В утренние часы в поликлиниках проводились профилактические акции под названием «Спасибо, сердце!» и «Здоровье и качество моей жизни зависят от меня», направленные на предотвращение развития сердечно-сосудистых заболеваний и профилактику сосудистых катастроф. В программе мероприятий были: пункт измерения артериального давления, пульса, определение индекса массы тела, измерение глюкозы и холестерина в крови, по показания ЭКГ, ВГД, консультация терапевта, консультирование по профилактике сердечно-сосудистых заболеваний.

Сотрудники Нижневартовской поликлиники, Центра медицинской профилактики, Нижневартовской городской поликлиники, Нижневартовской городской детской поликлиники, врачебно-физкультурного диспансера присоединились 26 сентября к Всероссийской акции «Красное платье», приступив в этот день к работе в одежде красного цвета. Во время акции вартовчане могли измерить уровень сахара и холестерина в крови, жизненную емкость легких, вес, рост, артериальное давление, получить консультации врачей-специалистов, в том числе диетолога.

27 сентября Мобильный центр здоровья Нижневартовской городской поликлиники организовал городскую акцию «Здоровое сердце – богатство, дорожите им» на площади у МФК «Европа-Сити». Посетителям Мобильного центра предлагалось измерить экспресс-методом уровень сахара и холестерина в крови, артериальное давление и проверить состояние сердца, сделав ЭКГ на кардиовизоре. По результатам мини-скрининга сердца все участники акции получили рекомендации врача-терапевта, придерживаясь которых можно существенно снизить риск развития сердечно-сосудистых заболеваний.

Логическим завершением профилактического марафона по сердечно-сосудистым заболеваниям стал День открытых дверей у врачей-кардиологов в поликлиниках № 1 и 3. Субботним утром 29 сентября жители Нижневартовска могли посетить прием врача-кардиолога без предварительной записи.

В целом, профилактическая кампания Нижневартовской поликлиники получила большой положительный отклик от горожан, которые в будущем обязались следить за здоровьем своего сердца.

Работа системы пренатальной диагностики в Югре признана одной из лучших в России

Результаты пятилетнего аудита были озвучены на Третьем съезде Ассоциации специалистов медицины плода. Мероприятие [28–29 cентября, Москва. – Прим. ред.] объединило ведущих ученых и экспертов в области охраны материнства и детства.

Югру на Съезде представила медико-генетическая консультация (МГК) Окружного кардиологического диспансера «Центр диагностики и сердечно-сосудистой хирургии».

Напомним, что в 2009 году Правительством Российской Федерации было принято решение о проведении реформы системы пренатальной диагностики. Одним из первых регионов, где начали внедрять национальный проект, стала Югра. «Принципиальное отличие новой системы было в том, что она дала возможность каждой беременной женщине пройти комбинированный ранний скрининг экспертного уровня в первом триместре беременности», – отметил заведующий МГК Окружного кардиодиспансера Лев Колбасин. Особенностью нового алгоритма являлось и то, что к выполнению ультразвукового исследования экспертного уровня допускались только врачи, имеющие международный сертификат Фонда медицины плода. Если до реализации национального проекта выявляемость патологии достигала лишь 10%, то сегодня врачи смогли улучшить показатели в несколько раз.

Съезд Ассоциации специалистов медицины плода – масштабное научно-практическое мероприятие, в рамках которого специалисты обсуждают не только актуальные вопросы диагностики беременных женщин, современные достижения и возможности неонатальной хирургии при врожденных пороках развития, но и оглашают результаты аудита. Оценку качества эффективности обследования беременных женщин на врожденную патологию плода на минувшем съезде получили более 80 регионов страны. За последние пять лет Югра достигла одних из самых лучших результатов в дородовой диагностике. Диагностические возможности оборудования экспертного класса и профессионализм специалистов позволяют выявлять до 95% хромосомной патологии и 80% врожденных аномалий развития.

«Исторически сложилось, что именно в нашей клинике 20 лет назад была создана региональная генетическая служба – единственная и уникальная во всей Югре. Благодаря профессиональной работе коллектива МГК совместно с акушерско-гинекологической и педиатрической службами сегодня в нашем округе отмечается один из самых высоких процентов охвата пренатальной диагностикой и неонатальным скринингом в стране. Все наши усилия направлены на сохранение здоровья жителей округа», – отметила главный врач Окружного кардиодиспансера Ирина Урванцева.

Справка: ежегодно в медико-генетической консультации Окружного кардиологического диспансера выявляется более 300 плодов с врожденными пороками развития, 50% из которых – это врожденные пороки развития сердечно-сосудистой системы.

Задача Медицинского института СГУ – обеспечение потребности отрасли здравоохранения региона квалифицированными медицинскими кадрами

Об этом сообщила директор Медицинского института Сыктывкарского государственного университета имени Питирима Сорокина Светлана Сурина в рамках образовательного форума Республики Коми «Образование. Государство. Общество».

Отметим, что впервые в рамках форума организована площадка для обсуждения актуальных вопросов, связанных с медицинским образованием (в т.ч. непрерывным), системой подготовки кадров для отрасли здравоохранения, аккредитации выпускников-медиков вузов и ссузов, а также с новыми концепциями обеспечения медицинских организаций системы здравоохранения квалифицированными кадрами в рамках нацпроекта «Здравоохранение».

По словам Светланы Суриной, которая выступила спикером секции «Создание и реализация интегрированной системы подготовки медицинских работников для кадрового обеспечения отрасли «Здравоохранение» Республики Коми», региональная задача СГУ – обеспечение потребности отрасли здравоохранения квалифицированными медицинскими кадрами.

«На базе университета открыт симуляционный центр, который позволит быстро и эффективно осваивать самые сложные направления, получать практические навыки по хирургическим специальностям, интенсивной терапии и реанимации, в акушерстве и гинекологии выпускникам и действующим специалистам региона, – сообщила С. Сурина. – Впервые в июле 2018 года аккредитацию прошли все выпускники Медицинского института».

Кроме этого, в 2018 году впервые осуществлен прием на билингвальную программу «Лечебное дело» 81 иностранца в рамках приоритетного проекта «Экспорт образования».

Как подчеркнула Светлана Сурина, университетом также впервые реализованы три программы профессионального обучения в сфере здравоохранения: «Санитар(ка)», «Младшая медицинская сестра по уходу за больными» и «Медицинский регистратор». Обучение по данным программам, причем с использованием дистанционных технологий, прошли 287 слушателей.

«Мы активно продолжаем нашу программа развития и сейчас проходим процедуру лицензирования по открытию нового направления подготовки – «Педиатрия». Планируется, что в 2019 году откроется набор по этой специальности», – сообщила директор Медицинского института СГУ.

Отдельное внимание специалист уделила направлениям нацпроекта «Здравоохранение» по улучшению кадровой ситуации в Республике. Комплекс мероприятий направлен на подготовку медицинских кадров, повышение престижа медицинской профессии, предоставление мер социальной поддержки медицинским работникам, повышение профессионального уровня специалистов отрасли здравоохранения.

Исполнительный директор Коми республиканской ассоциации врачей Ольга Прокошева рассказала о вариантах повышения квалификации специалистов.

Директор Сыктывкарского медицинского колледжа имени И.П. Морозова Вера Пилипенко подняла тему трудоустройства выпускников.

Республиканский проект помог обновить оборудование в медучреждениях Коми для диагностики новообразований

Медицинские организации региона получают новое оборудование в рамках приоритетного республиканского проекта по повышению эффективности ранней диагностики злокачественных новообразований и доступности специализированной онкологической помощи.

В конце сентября новый многофункциональный аппарат ультразвукового исследования (УЗИ) появился на службе специалистов Княжпогостской центральной районной больницы, для Эжвинской городской поликлиники приобретен современный аппарат УЗИ высокого класса. Оборудование уже установлено и используется для обследования пациентов.

Как отметил министр здравоохранения Республики Коми Дмитрий Березин, на протяжении последних лет в стране и в Республике создаются условия для каждого человека, чтобы пройти профилактическое обследование на раннее выявление онкологических заболеваний.

«С 2013 года возродили диспансеризацию, куда включили систему онкоскрининга. С 2018 года увеличили частоту диспансеризации людей в возрасте 50–73 лет, когда риски возникновения онкологических заболеваний особенно высоки: если раньше диспансеризация проводилась раз в три года, то теперь — раз в два года. Кроме того, врачи будут уделять повышенное внимание людям с высоким риском развития онкологии – по определенным критериям. Конечно, многое зависит от стремления самих людей проходить профилактические обследования», — отметил Д. Березин.

По словам главного врача Княжпогостской ЦРБ Ирины Щербович, ранее для УЗИ использовался портативный аппарат, а женщин приходилось направлять на обследование в Сыктывкар.

«Получение новой ультразвуковой системы дает возможность расширения исследований и позволяет проводить весь комплекс УЗИ, включая онкологические и гинекологические исследования. Портативный аппарат медицинские работники будут использовать для выездной работы», — сказала И. Щербович.

Напомним, что в рамках республиканского проекта «Повышение эффективности ранней диагностики злокачественных новообразований и доступности специализированной онкологической помощи в Республике Коми в 2016–2018 годах» в 2017 году приобретено 14 единиц оборудования на 50,0 млн рублей, это аппараты УЗИ , маммографы, гастро- и бронхофиброскоп, видеоэндоскопическая стойка. Кроме этого, проведен капитальный ремонт помещений под размещение маммографов в Прилузской и Удорской ЦРБ.

В 2018 году новое оборудование также поступит в поликлиники Сыктывкара, Печоры и Воркуты.

Борьба с онкологическими заболеваниями будет продолжена в рамках национального проекта «Здравоохранение».

В Тюменской области мошенники незаконно снимают пломбы с электросчетчиков

На территории Тюмени и Тюменской области активизировали свою деятельность организации-мошенники, которые убеждают граждан заменить имеющийся прибор учета электроэнергии на новый в связи с якобы окончанием срока его межповерочного интервала.

Зачастую оказывается, что замена не требуется, а цены на такие услуги завышены в несколько раз. Кроме того, сотрудники этих организаций при замене прибора учета самовольно снимают пломбы, установленные энергетиками. Это незаконно. Согласно действующему законодательству снимать пломбу с прибора учета могут только специалисты энергокомпании, с которой у потребителей заключен договор энергоснабжения. Так, для потребителей АО «ЭК «Восток» — это АО «ЭК «Восток».

Энергосбытовая компания «Восток» рекомендует своим клиентам при проведении любых работ, связанных с монтажом/демонтажем приборов учета электроэнергии, для снятия пломбы с прибора учета обращаться только к специалистам АО «ЭК «Восток». Без участия «Востока» снимать пломбы с прибора учета незаконно. Самовольный, несанкционированный демонтаж прибора может обернуться для граждан дополнительными расходами — начислением платы за несанкционированное вмешательство в работу прибора учета и безучетное потребление электрической энергии.

Чтобы не попасться на уловки мошенников, гражданам достаточно знать, когда заканчивается срок поверки у прибора учета электроэнергии.

Как определить, нужна ли поверка вашему прибору учета?

Определить, нужна ли прибору учета поверка, вы можете по паспорту на установленный прибор учета. В нем указаны периодичность поверок, которая установлена Госстандартом (межповерочный интервал); дата проведения первичной поверки на заводе-изготовителе, с которой исчисляется межповерочный интервал.

Заменить прибор учета электроэнергии необходимо также в случаях, если:

- класс точности измерительного прибора ниже 2,0 и истек срок его эксплуатации;

- электросчетчик неисправен.

Центр продажи услуг холдинга «РЖД», который открылся на Южно-Уральской железной дороге в Челябинске 5 октября 2017 года, за год обработал более 2,5 тыс. обращений клиентов по вопросам грузовых перевозок. Дополнительный объем грузов, привлеченных центром на железную дорогу, составил почти 480 тыс. тонн, сообщила пресс-служба Южно-Уральской магистрали.

«Центром продажи услуг реализованы новые решения по отгрузке железной руды, зерна, лесных и строительных грузов со станции Учалы. Специалисты предложили «кластерный» формат, предполагающий концентрацию погрузки различных типов продукции от нескольких предприятий на одной станции», — говорится в сообщении.

Кроме того, совместно с ООО «Жефко» для АО «Оренбургские минералы» (станция Горный Лен) была разработана схема перевозки хризотилового асбеста в контейнерах вместо крытых вагонов. Это позволит клиенту избежать дополнительных затрат на перегрузку продукции в порту.

Центр продажи услуг РЖД объединяет на одной площадке ресурсы транспортно-логистических подразделений холдинга. Создан он в целях упрощения доступа к услугам и инфраструктуре ОАО «РЖД». Таким образом, реализована принципиально новая концепция оказания услуг на железной дороге — клиент может не только решить отдельные вопросы транспортировки продукции в одном офисе, но и организовать логистику своего предприятия. Работа офиса устроена по принципу «одного окна», что позволяет получить необходимые услуги на одной площадке. Специалисты готовы предложить индивидуальные решения: логистический аутсорсинг, услуги «первой и последней мили» (доставка до конечного заказчика), перевозки «от двери до двери», ускоренная доставка грузов, терминально-складские услуги, информационное сопровождение, консультирование по вопросам перемещения товаров и транспортных средств (экспорт, импорт), находящихся под таможенным контролем, заключение сопутствующих договоров.

Анна Булаева

Обзор российских интеллектуальных журналов

Александр Писарев

Опубликовано в журнале: Неприкосновенный запас 2018, 4

Александр Александрович Писарев(р. 1988) — редактор, переводчик, младший научный сотрудник сектора социальной философии Института философии РАН, преподаватель института «База».

[стр. 216—228 бумажной версии номера]

В 2018 году будущее все больше становится ведущей темой отечественной интеллектуальной периодики. Так «Художественный журнал» сначала посвящает номер трансформации структуры исторического времени и ее преломлению в конкретных управленческих и художественных практиках, а затем углубляется в обсуждение стратегий сопротивления норме. «Ab Imperio» продолжает историческое исследование глобального в его отношениях с имперским и постимперским, а также переизобретением локального и ставит под вопрос сложившиеся представления о том, как возник и устроен глобализм. «Логос» же посвящает номера крупным философско-политическим дискуссиям: акселерационизму как попытке левого переопределения будущего капиталистической системы и делу о нацизме Мартина Хайдеггера — в свете публикации его дневников, — с новой силой поставившему вопрос об ответственности исследователя и статусе собственной речи.

Продолжая темы, начатые в 2017-м, и, вероятно, вслед сопровождавшим столетие октябрьской революции дискуссиям, «Художественный журнал» (2018. № 104) начал год с обсуждения способов и моделей конструирования истории и исторического времени. Авторы номера так или иначе констатируют, что мы живем в период смены структуры этого времени и ухода привычной трехчастной модели. Время само исторично, и у него есть своя история. Степан Ванеян иллюстрирует этот тезис, разбирая множество моделей времени из разных эпох и культурных контекстов.

Примечательно, что во многих статьях трансформации времени и его переживания прослеживаются на основе анализа конкретных практик и инструментов работы со временем, особенно с будущим. Изменение их смысла и функционирования свидетельствуют об изменении самого предмета.

Открытое и доступное для рационального познания будущее — изобретение Нового времени. Человек стремился подчинить себе непредсказуемую продуктивность будущего, представив его как прозрачное и интеллигибельное пространство. Одним из инструментов, изобретенных европейской культурой для этой задачи, были манифесты. Как замечает Илья Будрайтскис, мобилизованные манифестами люди прорывались к будущему за счет «яростного признания» себя частью невыносимых обстоятельств настоящего. Это предполагало определенную структуру и переживание времени, внутри которых настоящее воспринималось как стартовая точка для рывка в будущее. Анализируемый Будрайтскисом фильм «Манифесто» Юлиана Розефельдта меланхолически инсценирует и воспроизводит фрагменты ключевых манифестов XIX–XX веков, ставя вопрос об осмысленности этой формы работы со временем.

Более точечный тип подчинения будущего, часто использовавшийся в советское время, — «капсулы времени», закладываемые с целью извлечения в конкретный момент в будущем и несущие послание потомкам. Анастасия Вепрева отмечает, что, хотя эта практика и возобновилась в последние годы, ее смысл, вероятно, поменялся. В приведенном ею примере капсула, подготовленная коммунистами КПРФ Санкт-Петербурга в столетие октябрьской революции, не закладывается в фундамент строящегося здания, не закапывается в землю, а бросается в воды Невы, то есть по сути отдается на волю случая, как бутылка с запиской, бросаемая в океан. Этот яркий пример выражает метаморфозу, произошедшую с будущим: отныне это не открытый для разума горизонт, а мутная слабопроницаемая среда, скрывающая грядущее. Опираясь на выводы Алейды Ассман, Райнхарта Козеллека и Ханса Гумбрехта, Вепрева диагностирует схлопывание будущего как горизонта ожидания и крушение больших нарративов будущего.

Значит ли это, что единственный способ доступа к будущему — это калькуляции рисков и страхование или нарративы технодетерминистов? Вовсе нет. По мнению Александра Бикбова, многие попытки помыслить будущее бьют мимо цели, поскольку оно не где-то далеко, на расстоянии количества внедренных инноваций — будущее уже здесь. Время больших масштабов и структур взаимосвязано со временем, организующим субъекта и данным ему в переживаниях. Связующим звеном выступают конкретные практики субъективации, навязываемые капитализмом и государством. Многочисленные социальные институты при помощи неолиберальных и дисциплинарных технологий формируют нас как субъектов, и именно их практики, инструкции и приказы, обращенные к коллективному воображению и телесности, являются сегодня ключом к пониманию нас самих в ближайшем будущем. Их исследованием должна заниматься интеллектуальная и научная критика. По мнению Бикбова, критическое понимание будущего может опираться по крайней мере на два ясных и исчислимых процесса: автоматизацию труда и рост доли финансового капитала в экономике.

Критический запал размышлений Бикбова ставит вопрос об отношении самого искусства ко времени, уплощающемуся до протяженного настоящего. Не является ли оно источником накопления и переопределения смыслов художественных произведений, а также угрозой их собственной идентичности? Возможный пример такого сбоя приводит Джонатан Платт. Опираясь на несколько произвольную выборку ранних текстов российских акционистов 1990-х, он пытается показать, что акционизм с его стремлением к десубъективации «развивался как прямой отклик на последствия событий 1989–1991 годов и был лучше, чем какое-либо другое направление, приспособлен к логике неолиберальной революции, если не сказать — воплощал эту логику» (с. 103).

Выполненное Платтом перепрочтение акционизма в контексте неолиберальной революции и ее последствий вплотную подводит к проблематике неотделимости последующей жизни произведения искусства от критических и исторических нарративов о нем. Питер Осборн предлагает детальный разбор механик переопределения статуса и содержания искусства на примере поэтапного включения московского концептуализма в дискурс современного западного искусства. В анализе Осборна это явление предстает как метонимия художественного выражения «московского» — повседневной жизни в рамках реализующегося коммунистического проекта. За «концептуальность» же и привязку к истории современного (западного) искусства отвечает слово «концептуализм» в названии, изобретенном Борисом Гройсом в 1970-е(с. 91).

Структура этого «-изма» такова, что сингулярность западного «концептуального искусства» подменяется плюрализацией практик (национальных контекстов) и последующей релятивизацией, признанием невозможности строгой аналитической программы. В результате получается устроенный ретроактивно нарративный ряд: «концептуальное искусство, концептуализм, концептуализмы, современное искусство, постконцептуальное искусство» — каждый новый понятийный этап переопределяет предыдущие. Что московский концептуализм становится ключевым звеном в переходе от концептуального искусства к искусству современному, «ретроспективно сверхдетерминируется» инсталляциями Ильи Кабакова 1980–1990-х. Однако, стремясь найти свое место в международном искусстве, он в итоге стирает определение «московский» из названия течения (с. 96–97): на примере кабаковского — совместного с Кошутом — проекта Осборн демонстрирует, как современное искусство в силу своего родового характера присваивает или вытесняет локальную специфику включаемых в его орбиту художественных направлений. Время всегда принадлежит кому-то, и исторический процесс переопределяет единицы, из которых он состоит исходя из господствующей темпоральной логики, в данном случае — гомогенизации.

Пиотр Пиотровский продолжает обсуждение этой проблемы и предлагает собственное решение проблемы. Задача выстраивания национальной идентичности в посткоммунистических странах Восточной Европы требует написания новой истории искусства, которая не дублировала бы универсальную перспективу стандартной европейской истории, иерархизирующую регионы по вкладу в магистральный процесс («вертикальный» нарратив), и не была бы, соответственно, заражена колониализмом, ориентализацией и логикой доминирования. Необходима, иными словами, горизонтальная история искусства: «историй столько, сколько и окраин» (с. 83). Пиотровский реализует свой проект благодаря тому, что рассматривает восточноевропейских художников не в связи с западными тенденциями как решающим фактором, но в контексте культурного поля, а также социально-политической ситуации региона в целом.

Проблематике исключаемых и борьбе с исключением посвящен следующий номер «Художественного журнала» (2018. № 105). Активное развитие ЛГБТ-, психо- и феминистского активизма и его дальнейшее проникновение в искусство с новой силой поставили вопрос о норме и противодействии ей. Норма ассоциируется со своего рода универсализмом, поскольку применяется ко всем в рамках выделенного множества. Отталкиваясь от этой процедуры, Борис Гройс предпринимает неоднозначную попытку очертить место универсализма за пределами нормы: подлинной универсальностью обладает лишь отношение человека к смерти. Зная о неизбежности смерти, человек уже живет в ничто будущего, а потому — в утопии, а не в мире. «Пустота, ничто, утопия — и есть суть имена для универсального в человеке». Поэтому базовая установка человека — тот или иной вид нигилизма (с. 12). Из преодоления этого факта вырастает радикальный позитивизм последних десятилетий, отбрасывающий дискурсивные саморепрезентации и сводящий человека к его телу. Продолжая мысль Гройса, можно предположить, что этот ход зеркален по отношению к биополитической установке. В самом деле, норма — один из инструментов управления субъектами, и рисуемая Гройсом картина, центральное место в которой занимает государство как сосуд энергий анархии и ничто, — это картина глобальной и внутренне связанной машинерии тел, за которой уже не стоят никакие сверхидеи, миссии или смыслы.

Тимоти Мортон продолжает тему универсализма и нормы в другом направлении. Он предлагает расширить поле борьбы с нормой за пределы человеческого и признать, что квирность присуща всей живой субстанции. Если феминизм вышел за пределы дуализма мужского и женского, то квир-экология должна продолжить это движение и выйти за пределы базовых различий нашей культуры (человеческого и нечеловеческого, живого и неживого, культуры и природы). На различных фактических примерах Мортон показывает, что квир-экологии потребуется антиэссенциалистская, имманентистская и процессуальная онтология взаимосвязанных и взаимопроникающих сущностей с размытыми границами (с. 20–21). Столь радикальный спекулятивный ход производит впечатление, однако вызывает опасения критическая состоятельность такого подхода: ведь, чем шире универсум обозначаемых сущностей, тем беднее содержание и различительная способность универсальной единицы, обозначающей принципиально любую сущность.

В схожем направлении предлагает двигаться киберфеминизм. Его истории и текущему состоянию посвящена статья Лики Каревой и Йожи Столет. Киберфеминизм расходится с проектом Мортона, так как акцентирует внимание на гибридности, которая инкорпорируется в формы жизни. В тексте Каревой и Столет читатель найдет краткий обзор сопряженных с киберфеминизмом течений и художественных инициатив. Если в 1990-е киберфеминизм работал на подрыв в режиме панк-бунта, то теперь, по словам авторов статьи, пришло время «плетения и связывания». Такое связывание и осуществляет Алла Митрофанова в статье, посвященной санкт-петербургскому киберфеминистскому сообществу 1990-х, и в частности сетевому журналу «Виртуальная анатомия». В ее тексте приводятся выдержки из этого журнала, интересные как свидетельства жизни этой инициативы в совершенно иных технологических, политических и культурных условиях. То, что некогда было предметом догадок и частью (анти)утопии (особенно иллюстративна приводимая Митрофановой заметка Олега Филюка, с. 45), за 2000-е годы стало повседневностью, а в 2010-еспровоцировало всплеск интереса к киберфеминизму.

Норма часто скрывается посредством ее натурализации, то есть ее представления как чего-то естественного и вытекающего из порядка вещей. Это позволяет устанавливать самоочевидность как самой нормы, так и необходимости исключения тех, кто ей не соответствует. Поэтому искусство, стремящееся выявить механизмы такого сокрытия, — это искусство, направленное против нормы. Такой подход развивается в статье Анны Нижник, посвященной исключению и субъектности в феминистском искусстве, в основе которого лежит «стремление разглядеть шестеренки, которые запускают наше понимание «„естественного“ порядка вещей» (с. 61). Нижник обсуждает некоторые тенденции и особенности этого искусства на примере российских художниц и художественных групп. Ту же тему продолжает статья Ильмиры Болотян, посвященная тенденциям в репрезентации секс-работницы в российском искусстве последнего десятилетия.

Феминистское искусство проблематизирует нормы, действующие в историографии искусства. Как должны репрезентироваться художницы, как должно быть перераспределено мужское и женское, как избежать нейтрализации и выхолащивания феминизма посредством принятия его стерильной версии? Эти вопросы — отправная точка важной статьи Пола Пресьядо (об истории и позиции этого автора читатель узнает из эссе Терезы Виларос). Избрав в качестве лакмусовой бумажки (пост)порнографию и ее связь с искусством, гендером, телом и сексуальностью (с. 102), Пресьядо выявляет историографические лакуны, обусловленные недостаточностью феминистской трансформации историографии, поскольку в ней принят «натурализованный, белый, гетеросексуальный феминизм». При этом под порнографией понимается рожденная в музее и на городских улицах «техника администрирования публичного пространства, и в частности контролирования взгляда, удержания потенциально возбужденного или возбудимого тела под контролем в общественном пространстве» (с. 106), а также техника производства сексуального субъекта.

Другой аспект проблематизации нормального — в психиатрическом поле — представлен в работах Катрин Ненашевой, Павла Митенко, Александра и Ольги Бронниковых. Если Ненашева описывает и анализирует свою акцию, посвященную жителям и пространству психоневрологических диспансеров, а Митенко — опыт Союза выздоравливающих, исследующего (около)психиатрические властные практики и жизнь исключенных, то Бронниковы осмысляют саму позицию критики психиатрических норм и дискриминации, переключая оптику с отношений человека и общества на отношение субъекта и языка.

Очередной номер «Логоса» (2018. № 2) посвящен акселерационизму — актуальному явлению в области левой мысли. Акселерационизм вырос из недр сообщества, когда-то породившего спекулятивный реализм и ряд сопряженных с ним философских проектов, а потому несет в себе значительный спекулятивный, утопический и антигуманистический заряд. Предварительное представление о контурах, объектах критики и позитивных положениях акселерационизма читатель сможет составить, прочитав редакторское предисловие Армена Аванесяна. Так, акселерационизм противопоставляет себя современной левой мысли, которая, по мнению его сторонников, больше не в состоянии производить продуктивные образы будущего и зашла в тупик, сведясь к «созерцательной локальности или апокалиптическому волюнтаризму». Точкой отсчета этого проекта стал «Манифест акселерационистской политики» (2013) Ника Шрничека и Алекса Уильмса.

Авторы развернувшейся на страницах номера дискуссии в значительной мере заняты комментированием и критикой этого «Манифеста». С него и стоит начать знакомство с этим движением. Шрничек и Уильямс кратко очерчивают политико-экономическую картину невыносимого настоящего, отмежевываются от альтернативных акселерационистских интуиций (Маркса, Делёза, Ника Ланда), а затем формулируют нормативные положения собственного акселерационистского проекта власти над обществом и природой. Так, «необходимо взять на вооружение все технологические и научные новшества, созданные капиталистическим обществом» (с. 14), и, более того, высвободить потенциал технонауки и технологий. Все это потребует составления «когнитивной карты нынешней системы и предполагаемого образа будущей экономической системы», а значит, политика левых должна быть неотделима от работы с когнитивными инструментами моделирования и планирования. В этом номере можно также найти интервью с Шрничеком и Ником Ландом, весьма ценные в плане очерчивания контекста возникновения акселерационизма и его связей с близкими к нему проектами (прометеанизм, платформенный капитализм, ингуманизм).

Как видно, важную роль в конструкции акселерационизма играет темпоральная структура капиталистического мира и степень ее предсказуемости. В связи с этим Ник Ланд акцентирует внимание на переплетении телеологий капиталистических процессов (телеоплексии), в основе которых лежат положительные обратные связи. По его мнению, это противоречивое переплетение будет все больше рационализироваться и подчиняться различным моделям, инструментам прогнозирования и оценки рисков так, что телеоплексия станет рефлексивной («телеоплексический гиперинтеллект»), а современность приобретет спонтанное телеоплексическое самосознание. Поскольку в этом и состоит темпоральная структура капиталистического мира, судьба акселерационизма как работы с будущим напрямую с ней связана, и здесь кроется подвох.

«Если на данной стадии акселерационизм представляется невозможным проектом, то это потому, что теоретическая оценка телеоплексического гиперинтеллекта не может быть произведена чем-либо, кроме него самого» (с. 29).

Впрочем, из рассуждений Ланда не вполне ясно, на чем основана его убежденность в успешности такого самопознания этого виртуального гиперинтеллекта.

Маттео Пасквинелли рассматривает такой чужеродный интеллект, в основе которого лежит союз человека с машинными и нечеловеческими силами. Ему противостоит капитал как машина многомерной абстракции (с. 58), а это противостояние в перспективе будущего вызовет противостояние двух ингуманистических процессов, ускорения тенденции к понижению нормы прибыли и эпистемического ускорения чужеродного интеллекта.

Блок критических материалов открывается статьей Антонио Негри, комментирующего «Манифест» с позиции итальянского постопераизма. Он акцентирует внимание на биополитическом аспекте акселерационизма и упрекает авторов в чрезмерном оптимизме по поводу техносоциального тела, скрадывающем всю сложность отношения человек-машина, а также в излишнем политическом и технологическом детерминизме (с. 111). Франко «Бифо» Берарди отмечает возможную недостаточность акселерации, ведущей к кризису или катастрофе капитализма, поскольку катастрофичность встроена в него как условие его устойчивости и власти (с. 118). Бенджамин Нойс, предложивший в 2010 году сам термин «акселерационизм», критикует «Манифест» за его непоследовательность: требования не соответствуют предпосылкам позиции. Но главное — ключевая идея этого направления, акселерация как инструмент борьбы с капитализмом, едва ли выполнима в реальности.

Акселерационизм исходно был сильно нагружен эстетически, поэтому неудивительно, что в этом номере «Логоса» читатель найдет материалы, посвященные акселерационистской эстетике. (Характерно, что едва ли не самый большой отклик акселерационизм нашел именно в художественной среде.) Она в значительной степени опирается на киберпанк, и в частности на идеи Уильяма Гибсона. Но эта связка, хотя и упоминаемая в текстах номера, остается в нем нераскрытой. В то же время ее прояснение через анализ киберпанка, как представляется, могло бы пролить свет на природу и границы этого нового политико-теоретического проекта. Пример такого политически заряженного анализа научной фантастики читатель найдет в статье Константина Иванова, рассматривающего российскую и советскую фантастику начала XX века в контексте последствий европейской колониальной экспансии (замыкание мира, исчезновение неисследованного и переход от горизонтальной экспансии к вертикальной — в космос и под землю) и трансформации представлений о Другом.

Следующий номер «Логоса» (2018. № 3) не менее полемичен: он посвящен активизации длительной дискуссии о принадлежности крупнейшего немецкого философа XX века Мартина Хайдеггера к национал-социалистической партии. Это обострение связано с публикацией в 2014 году его дневников — скандальных «Черных тетрадей», — в которых встречаются антисемитские и нацистские рассуждения (например о том, что уничтожение евреев в газовых камерах было самоуничтожением, ведь техника в метафизическом плане — порождение евреев). То, что раньше было предметом догадок, подтвердилось прямой речью (впрочем, некоторые авторы отмечают, что тем самым лишь добавились новые «штрихи» к старой дискуссии (Михаил Маяцкий, с. 4) или произошла перегруппировка прежних аргументов (Владимир и Дагмар Мироновы, с. 150)).

Читатель может начать знакомство с темой со статьи Гийома Пайена, который излагает подробную хронологию активизации дискуссии вокруг нацизма Хайдеггера накануне и после публикации «Черных тетрадей», очерчивая трансформации позиций ключевых интерпретаторов этого сюжета. Сам Пайен призывает к внимательному изучению контекстов скандальных высказываний, избегающему как негационизма, так и погони за сенсациями (с. 78–80).

Один из проблемных узлов случая Хайдеггера, упомянутый Пайеном, — связь между его философскими работами и дневниковыми высказываниями: что значит, что их автором был один и тот же человек? Этому расколу посвящена статья редактора-составителя номера Михаила Маяцкого. Из нее читатель узнает, как именно политические тезисы философа преломлялись в его теоретических конструкциях. Маяцкий описывает, чем сам обязан Хайдеггеру в философии, а затем по пунктам показывает, какие «осечки» философа скомпрометировали выделенные им тезисы. Например, критическое разведение Dasein и человека (то есть бытия и сущего) и указание на личностный исток любой мысли сорвались в абсолютизацию Хайдеггером собственного Dasein и, как следствие, неспособность признать собственные ошибки и отождествление Daseinс «немцем» (а бытия — с немецким народом, с. 6). По мысли Маяцкого, залогом остроты дебатов по поводу «Черных тетрадей» стала загадочная аура философии, заставляющая ожидать, что значимый философ будет так же и «хорошим человеком». Сам автор склонен рассматривать антисемитские рассуждения Хайдеггера не только в этическом ключе, но и в эстетически-интеллектуальном («огромный философский талант и безвкусное интеллектуальное убожество», с. 10). В этом он солидарен с Маурицио Феррарисом (с. 66) и Алексеем Глуховым (с. 94).

В противовес Маяцкому Дмитрий Кралечкин вписывает антисемитские и нацистские суждения немецкого философа в саму стратегию его философствования. Союз Хайдеггера с теорией заговора был практически предрешен, поскольку, не удовлетворенный своим ранним проектом фундаментальной онтологии, он задал узкий коридор для дальнейшего движения (между деметафоризацией, денатурализацией и деантропологизацией бытия, с. 42), который и вывел его в пространство заговоров как не поддающихся учету решений и актов (не только в философии, но и в жизни, см. статью Пайена). Эта неподотчетность обусловлена различием реальности как исчисляемой и мира как неданного. Заговор становится элементом философии Хайдеггера (и идеи истории философии как забвения бытия), одновременно осуществляющим онтологическое различие и удерживающим агентность бытия.

«Соответственно, Хайдеггер получает возможность оперировать ранее вроде бы философски запрещенными сущностями, такими как „коммунисты“ или „евреи“, но именно потому, что только они могут быть у него агентами, которые не растворяются в идеалистической истории бытия и в то же время не сводятся к легальным и исчислимым сущностям» (с. 44).

Алексей Глухов переводит обсуждение в регистр политического как сферы поступков и речи. Вслед за Пайеном он настаивает на внимании к контексту при трактовке действий и высказываний Хайдеггера: требуется особое, динамическое, понимание политики, отличное от привычного, «статичного» (с. 98–99). Поясняя свое провокационное отождествление «Хайдеггер равно Гитлер», он показывает, что ошибка Хайдеггера и его апологетов состояла в неразличении собственной речи и речи чужой (с. 104–107). Философ отождествил речь Гитлера со своей, а его сторонники — его речь с собственной. Отсюда их сопротивление в безнадежно проигранном споре: спор ведется «ради себя, а не чужой грязи» (с. 102). Созданная философом «своя речь» для поиска себя и своего блага была присвоена ими как собственная, но именно этот ход заслоняет возможность самопознания. Такой подход к анализу случая Хайдеггера, представляющий его как пример ошибки, которой подвержен каждый, кажется более продуктивным (по меньшей мере, с дидактической точки зрения), нежели замыкание на личных, концептуальных или вкусовых особенностях мыслителя. Близкую к Глухову позицию занимают Владимир и Дагмар Мироновы: «Речь идет не о „пересмотре“ вклада Хайдеггера, [...] а скорее об уроке, который Хайдеггер преподносит нам на собственном примере» (с. 152).

Очередной номер «Ab Imperio» (2017. № 3) посвящен переосмыслению имперского и постимперского в глобальном контексте, вопросу о том, как соотносятся преодоление имперского и обращение к глобальному: всегда ли постимперское — это глобальное, и почему это преодоление зачастую проваливается в повтор прошлого. Редакторы в предисловии к номеру признаются, что, несмотря на кажущуюся закономерность темы (приходящее на смену «веку империй» постимперское тоже должно быть глобальным), подобрать материал под нее было чрезвычайно сложно, и эту задачу удалось решить лишь отчасти. Базовое для темы различие имперского и постимперского попросту не верифицируется эмпирическими исследованиями. Одна из причин — неучет существования обществ, выпадающих из простых оппозиций (например имперское-деколониальное). Другая причина — произвольность социологических моделей, структурирующих прошлое исходя из внеисторических соображений. Поэтому представленные в номере материалы скорее играют роль образцов, в которых эмпирический материал, сопротивляясь простым моделям, выявляет их швы и возможность альтернативных схем.

Одному из процессов глобализации — синтезу глобального географического пространства — на территории России посвящено исследование Федора Корандея. В качестве материала выступили травелоги из личной библиотеки шотландского семейства Вардропперов, три поколения которого в 1850–1920-х годах занимались предпринимательством в Тюмени. Поначалу они играли роль культуртрегеров передового европейского знания: инженеры в первом поколении, они были типичными агентами Британской империи за ее пределами, выполнявшими цивилизаторскую миссию (с. 35). Затем, по мере инкорпорирования в местную среду они стали экспертами, предоставлявшими западным путешественникам и предпринимателям местные знания о Северном морском пути. Тем самым они участвовали в создании трансимперского пространства международной торговли, участники которого стремились к контактам по ту сторону языковых и государственных границ, «опираясь при этом на достижения глобального прогресса: судостроение, навигацию и гидрографию» (с. 36–38, 50). Вардропперы оставались британскими подданными (представителями европейской универсалистской культуры), принимая русский быт, русифицированные имена и отчасти сибирскую идентичность, а также были колонистами в Сибири, не вполне признавая российскую метрополию. Их промежуточное положение «транснационального колониста» (с. 61) ставит под вопрос простоту различия имперского и постимперского.

Другой пример третьего элемента, подрывающего бинарные оппозиции, читатель найдет в исследовании истории якутской автономии, предпринятом Александром Коробейниковым. Он показывает, что формирование собственной повестки, видения будущего и борьба за автономию в рамках империи, сначала российской, затем советской, осуществлялись в Якутии силами местной общественности — актора, не умещающегося в стандартную «дилемму» раннесоветского национального строительства (единицами которого являлись либо большевистский центр, либо национальная образованная элита и ученые, с. 78, 111). Речь идет о якутской интеллигенции, формировавшейся в тесном контакте с политическими ссыльными и сибирской интеллигенцией. Благодаря этому контакту, она смогла присвоить язык общероссийской общественности и стать ее частью, в том числе влившись в интеллектуальный процесс переосмысления опыта империи на федералистских началах (с. 83–84).

Еще одна статья этого номера перекликается с проблематикой политической подоплеки научной фантастики, поднимаемой Константином Ивановым в третьем номере «Логоса». Исследование Сергея Сергеева посвящено образу универсалистского будущего в произведениях Ивана Ефремова. Балансируя между сложившимися после смерти Сталина культурными лагерями, почвенниками и модернистами, сталинистами и либералами (с. 133), этот фантаст сохранял в своих программных произведениях гибридность, утопизм и универсализм социального воображения 1920-х, поколению которых принадлежал. Несмотря на неприятие асимметрии имперских отношений и требования тотального перемешивания этнических групп, позиция Ефремова вовсе не была собственно постимперской или постколониальной, поскольку героям в его произведениях не предоставлялось никакого выбора и автономии вне гегемонного дискурса, невозможно было никакое существование вне тотализирующей рамки.

Если случай Ефремова продемонстрировал ограничения логики гибридности, то Василий Аксенов («Остров Крым») в прочтении Ильи Герасимова вопреки собственному замыслу и через эстетические сбои своего произведения обнаружил слабость позиции советских «западников», придерживавшихся логики «чистых форм». Другой пример сложного взаимоотношения имперского и глобального — «Ельцин Центр» в Екатеринбурге. Екатерина Болтунова показывает, как исходно глобалистский замысел мемориала, созданный по образцу мемориалов американских президентов, потерпел провал. Выбранный сценарий исторической памяти, эксплуатирующий идею сакральности правителя и отказывающийся от гибридного и открытого будущего, оказался на одном поле с культом Николая II и проиграл.

Если третий номер был посвящен проблематичности перехода между разными версиями универсального, то последний в 2017 году номер «Ab Imperio» (2017. № 4), продолжая годовую тему журнала о местных вариантах универсальности в контексте глобального, посвящен переизобретению локальности. Редакторы в своем предисловии предлагают вести обсуждение этой темы в связи с проблематикой контекста и его роли в ремесле историка и в реальности имперской ситуации. Как локальный контекст становится частью большого контекста? Как осуществляется выбор между локальным и глобальным, микро- и макроконтекстом, неизбежно являющийся политическим решением? Более того, как быть с имперской историей, использующей модель открытой системы, в которой нет предопределенного контекста, но есть множественность нарративов? В этом смысле «империя» — это и категория, описывающая специфический способ работы с контекстами, необходимыми как историку, так и непосредственному участнику имперской ситуации (с. 11.), и одновременно — оператор распределения значимости контекстов. Главной задачей исследователя в таком случае становится реконструкция логики ситуации, объясняющей работу контекстопорождающего механизма.

Номер открывает развернутая рецензия Александра Семенова на книгу исторического социолога Кришана Кумара «Имперские перспективы: как пять империй сотворили мир» (2017). Кумар реконструирует диалектику локального (национального) и глобального, лежащую в основе контекстообразующего процесса. Его работа — редкий пример союза глобальной и имперской истории (с. 28–29). Кумар показывает композитные и имперские основания образцовых национальных государств. Семенов рассматривает его подход в контексте идей Себастиана Конрада и одной из последних тенденций в глобальной истории: расширение масштаба анализа сменилось вниманием к процессам формирования глобального мира, в которых задействованы люди и конкретные исторические обстоятельства. Эта тенденция открывает широкую палитру практикоориентированной проблематики: например субъективация и способы функционирования идеологий и языков. В своем ответе Семенову Кумар очерчивает исходный замысел своей книги и возможные направления развития исследования (включение в орбиту анализа неевропейских империй, деконструкция понятия «имперский народ»).

В следующих статьях диалектика локального и глобального анализируется на конкретных эмпирических примерах. Так, Елена Вишленкова и Кира Ильина на материале о выстраивании системы управления российскими университетами в первой половине XIX века выявляют линии взаимодействия между империей как глобальной структурой и отдельными университетами как локальными феноменами. В фокусе их внимания — «сфера прямого взаимодействия идей, практик и институтов» (с. 68). Усилия по рационализации и унификации университетов укладывались в рамки более обширного процесса модернизации бюрократический системы и построения обезличенных административных механизмов управления. Авторы исследуют ключевые меры, затронувшие прежде всего сферу производства бюрократического знания и работы с ним (например распространение канцелярита, формализация и расширение делопроизводства, фактически превратившие профессоров и студентов в часть бюрократической системы).

Алексей Вдовин продолжает тему российской образовательной политики и анализирует кодификацию классической русской литературы в программе гимназий. Закрепление русской литературы в образовательном каноне и обязательность ее чтения стали следствием произошедшего в начале 1870-х поворота к художественному классицизму и русскому национализму, осуществленному министром народного просвещения Дмитрием Толстым. Интересно, что преподавания национальной литературы в таком масштабе тогда еще не было ни в Европе, ни в США. В этом отношении Министерство народного просвещения России невольно оказалось инстанцией, учредившей то, что позднее станет глобальным явлением.

В другой статье переизобретение локального предстает в контексте столкновения становящейся системы национальных государств, империи и остатков нетерриториальной государственности. Константин Зайков и Татьяна Трошина рассматривают этот процесс на материале истории формирования понятия российского «Крайнего Севера» на Кольском полуострове. До XIX века данный регион не имел четких границ, а населявшие его саамы зачастую были подданными двух и даже трех государств (с. 141). В Европе после наполеоновских войн вопрос об учреждении границ суверенных территорий стал одним из важнейших в международных отношениях, и в 1826 году произошло формальное определение границ региона. В этом процессе участвовали представители трех разных парадигм пространственного и политического воображения: строившая национальное государство Норвегия, Российская империя, предпочитавшая открытые буферные зоны, и группа саамов, которые, оставаясь «местными» сообществами, были вовлечены в глобальные процессы модернизации (с. 148). Это столкновение глобальных логик и стандартов смягчалось региональными акторами, находившими локальные аргументы для урегулирования конфликтов.

Пример из другого времени и другой культурной сферы — автономизация русского языка в постсоветском Казахстане. Согласно исследованию Акботы Алишариевой, Жанар Ибраевой и Екатерины Протасовой, местный вариант языка во многих отношениях (лексика, синтаксис, поэтика) обособился от «глобального» русского (с. 255). Такое умножение версий одного языка стало следствием политической децентрализации. После распада СССР и прекращения нормативного регулирования языка из единого центра разные русскоязычные диаспоры стали руководствоваться собственными нормативными источниками, которые фиксировали новые явления локальной версии языка. В результате «местный русский язык все отчетливее начинает демонстрировать собственную субъектность — логику и закономерности развития» (с. 232). Этот факт потенциально переопределяет дискурсы «русского мира» в постсоветских странах и поднимает вопрос о полицентричности (наличии нескольких центров использования, с. 235) и статусе русского языка.

Особый интерес представляют фрагменты самиздатовского журнала «Большевик-Ленинец», издававшегося заключенными-троцкистами в специальной политической тюрьме НКВД в Верхнеуральске в 1930-е.Они опубликованы Александром Фокиным в разделе «Архив». Это уникальный материал, поскольку до сих пор историки об этом журнале только знали, но в наличии не было ни одного его экземпляра. В предисловии к публикации Фокин замечает, что дискурс авторов журнала оставляет «ощущение клаустрофобии»: он «жестко ограничивает рамки социального мышления лапидарной классовой схемой; навязывает ортодоксальную политическую карту» (с. 191), безразличен к обстоятельствам и контекстам, разнице локального и глобального. Авторы оказываются не чутки к окружающим их событиям и даже к собственному революционному и тюремному опыту — они оценивают их исключительно сквозь призму написанного авторитетными для них представителями марксизма.

Грезил о погонах и погонях

Он с детства мечтал о службе и готовил себя: занимался боксом, хоккеем, ещё до армии совершил 60 прыжков, в том числе с задержкой раскрытия парашюта. Возможно, натренированная таким образом сила воли и привела его к нынешней должности - заместителя начальника полиции ГУ МВД России по Челябинской области. А начинал Михаил Филимонов в ППС линейного отдела внутренних дел на станции Челябинск.

Уже через полтора года молодого сотрудника назначили младшим инспектором в уголовный розыск. Труднее всего было раскрывать карманные кражи. Чтобы довести дело до суда, нужно было задерживать с поличным. На такое способны лишь профи. За полтора года опер Филимонов поймал за руку 31 карманника, не считая похитителей сумок, чемоданов и вещей пассажиров на вокзале и в поездах.

Потом семь лет он проработал в Металлургическом РОВД. Став зональным опером, Михаил получил опыт раскрытия преступлений от кражи валенок до убийства. Служба «на земле» была самым интересным и сложным периодом. Разыскивали, задерживали круглосуточно. Сложная оперативная обстановка заставляла менять подходы к работе. В середине 90-х в Металлургическом РОВД создали экспериментальную группу сыщиков по раскрытию грабежей и разбоев. Это они установили преступников, организовавших вооружённое нападение в 1995 году на кассу тубдиспансера. Ранив кассира и охранника, налётчики скрылись. Один из них надел женский парик и платье. Эта деталь натолкнула милиционеров на мысль, что мужчина мог быть сотрудником диспансера. Версия подтвердилась, и в течение суток всю преступную группу задержали. Медики получили зарплату, а при работе с участниками преступления было расследовано ещё 10 ранее совершённых разбоев и убийство.

Всего за три месяца работы в отделении по раскрытию умышленных убийств криминальной милиции УВД города Челябинска Филимонову вместе с коллегами удалось расследовать два особо тяжких преступления. В обоих случаях убиты владельцы только что приобретённых автомобилей - распространённое в те годы злодеяние.

Успешную работу по таким запутанным уголовным делам заметило руководство УВД города Челябинска, и Михаила назначили начальником отделения по раскрытию угонов. На новом месте службы Михаил Павлович с нуля создал команду. Руководитель и подчинённые вместе искали и находили нестандартные приёмы оперативной работы. Челябинские милиционеры ездили в российскую столицу автопрома - город Тольятти с целью создания компьютерной программы, которая позволяла определять перебитые номера. Изобретение позволило вернуть машины владельцам не только в Челябинской области, но и в других регионах. Особенно часто в поисках похищенных машин приезжали сотрудники МУРа. Для розыска угнанного и брошенного автотранспорта даже обследовали город на дельтаплане. Однажды при осмотре территории обнаружили 22 украденных автомобиля.

В 2004 году Михаила Павловича перевели в областное Управление уголовного розыска, в отдел аналитической работы, а спустя три года он его возглавил и стал заместителем начальника Управления уголовного розыска ГУВД Челябинской области.

Бунт заключённых, вспыхнувший в 2012 году в ИК-6 в Копейске, пришёлся на тот момент, когда Филимонов был первым заместителем начальника регионального Управления по охране общественного порядка. Прибыв на место, он сразу же организовал работу угрозыска: поручил выявить и нейтрализовать организаторов протестной акции, зачинщиков и подстрекателей беспорядков. По его инициативе организовали посещение колонии родственниками осуждённых. Воинственно настроенная толпа, получившая информацию о состоянии дел «из первых рук», остыла, разошлась. Бунт в колонии, лишённый поддержки, прекращён.

Михаил Павлович неоднократно выезжал и в командировки на Северный Кавказ, организуя охрану общественного порядка и там.

В нынешней должности полковник полиции Филимонов работает с 2016 года. Детскую мечту Михаил Павлович воплотил, посвятив жизнь службе Родине: всего тридцать лет, более двадцати из них - в уголовном розыске.

Валентина ТКАЧЕНКО и Светлана САЛОМАТИНА

Щит и меч № 37, 2018 г.

Алексей Белянкин: «Пригородный пассажирский транспорт активно адаптируется в городской среде»

Сейчас на сети ОАО «РЖД» идёт активное списание подвижного состава и замена его на новый, в том числе инновационный. О рентабельности пригородных перевозок и об особенностях интеграции электричек в сеть общественного транспорта в крупных городах рассказал глава Центра по корпоративному управлению пригородным комплексом ОАО «РЖД» Алексей Белянкин.

– Алексей Юрьевич, в инвестиционной программе ОАО «РЖД» на 2018 год предусмотрено обновление парка пригородных компаний. Какие пригородные компании смогут обновить парк до конца года? По какому принципу определяется получатель новых вагонов?

– В инвестиционной программе ОАО «РЖД» предусмотрены средства для приобретения новых скоростных электропоездов «Ласточка», и этот контракт долгосрочный. Также есть контракт на приобретение поездов серии ЭП3Д производства Демиховского завода для восполнения подвижного состава, который выбывает по сроку службы.

Основная поставка в настоящее время идёт на полигон Северо-Кавказской дороги для АО «Северо-Кавказская ППК»; также четыре поезда было поставлено для осуществления перевозок на Приволжской железной дороге для пригородной компании «Волгоградтранспригород». Эти новые поезда осуществляли перевозки между аэропортом «Гумрак» и вокзалом Волгограда во время проведения чемпионата мира по футболу.

Помимо этого пригородные пассажирские компании самостоятельно закупают небольшие серии новых поездов. Продолжает обновлять парк Центральная пригородная пассажирская компания. Для АО «Свердловская ПК» осуществлена поставка шести вагонов локомотивной тяги, сидячих пассажирских вагонов производства Тверского вагоностроительного завода.

Ключевым фактором при принятии решения о замене пригородных поездов, выбывающих по сроку службы, является полная компенсация выпадающих доходов перевозчика со стороны региона.

– Кроме механизма прямых закупок для обновления парка могут использоваться и уже используются такие инструменты, как лизинг, включение инвестиционной составляющей в тарифы пригородных компаний. В каком случае это даёт заметный эффект? Какие ещё источники финансирования обновления парка можно задействовать?

– Внедрение механизма лизинга при условии государственной поддержки участников рынка становится одним из наиболее эффективных вариантов стимулирования закупки современного подвижного состава. Так, Свердловская пригородная компания заключила с Тюменской областью договор, в соответствии с которым Тюменская область компенсирует лизинговые платежи. Взяла в лизинг восемь вагонов, шесть уже поставлены, поступление ещё двух ожидается к концу года. Это современные комфортные вагоны. Последние два вагона в поездах приспособлены для маломобильных пассажиров.

В этом же году был подписан контракт на поставку поездов серии ЭП3Д для Волго-Вятской пригородной пассажирской компании с аналогичной схемой лизинга. Заключён договор и с Нижегородской областью, которая будет компенсировать в полном объёме лизинговые платежи в составе экономически обоснованных затрат.

Также прорабатывается вопрос по закупке Алтайским краем вагонов локомотивной тяги для обновления парка компании «Алтай-Пригород». Там регион планирует самостоятельно закупить эти вагоны и отдать уже безвозмездно в пользование перевозчику.

– Проект «Городская электричка» планируется реализовать уже в десяти агломерациях. Будет ли этот список расширяться?

– Пригородный пассажирский транспорт активно адаптируется в городской среде, и многие электрички по факту уже являются городскими. Конечно, в первую очередь это зависит не от того, что маршрут проложен по городу, а от того, что действуют равные условия доступности для пассажиров.

Сегодня мы совместно с пригородными компаниями прорабатываем проект «Городская электричка» в регионах, там, где возможно приравнять электричку к городскому транспорту.

Конечно, пригородная компания должна быть основным драйвером для развития проекта «Городская электричка». Прежде всего необходимо сформировать предложения, которые заинтересуют и регионы, и ОАО «РЖД», после чего закрутится механизм развития этого проекта. То есть там, где инфраструктура уже есть, она работает. Вопрос не только в том, чтобы электрички ходили внутри города, надо, чтобы эти маршруты были адаптированы с точки зрения тарифов.

– Красноярск и Казань ближе всех к тому, чтобы включить железнодорожный транспорт в общегородскую сеть?

– Эта программа давно уже реализуется в Красноярске и Ростове-на-Дону. В Казани с запуском перевозок в аэропорты электрички также включили в общегородскую сеть. В Новосибирске в настоящее время прорабатывается вопрос с регионом: необходимо взвешенное решение, чтобы развитие городской электрички не было в ущерб грузовым перевозкам. Возможно, придётся строить новую инфраструктуру, а для этого необходимо финансирование.

– Популярность Московского центрального кольца как раз обусловлена включением его поездов в единое билетное меню общественного транспорта Москвы: действуют одни и те же цены и транспортные карты. Рассматривается ли этот фактор как обязательный в других городах, проектирующих старт городских электричек?

– Московское центральное кольцо – это эксклюзивный пример того, как нужно развивать проект городских электричек.

– Рентабельны ли проекты мультимодальных перевозок для пригородных компаний? Какие из ППК уже организовали перевозки по единому билету поезд + автобус и насколько востребованным оказался такой формат?

– Единого билета как такового пока, к сожалению, у нас нет, поскольку нет закона о прямых и смешанных перевозках. Но многие пригородные компании уже организовали мультимодальные перевозки. Наиболее заметное развитие этого вида перевозок можно наблюдать на примере Волго-Вятской пригородной пассажирской компании, которая договорилась с правительством Нижегородской области и организовала транспортно-пересадочный узел в полосе отвода железной дороги недалеко от вокзала.

За счёт этого пассажиры получили более удобную пересадку на автобусы. Сейчас ВВППК осуществляет все продажи на транспортном узле, включая продажу билетов на автобусы. Там же пассажиры могут приобрести билеты на поезда дальнего следования и пригородного сообщения. То есть проект получил достаточно серьёзное развитие.

Компании осуществляют продажи ещё на нескольких остановочных пунктах на существующей инфраструктуре. Пассажирам удобно один раз купить билет и не стоять в очереди дважды. Когда билет приобретён, водитель автобуса уже знает, что к нему придёт пассажир, сядет на это место; и в случае если электричка прибудет с опозданием, водитель автобуса никуда не уедет и будет ждать своих пассажиров.

В настоящее время пригородные компании ищут точки развития для предоставления таких услуг, и, возможно, в ближайшем будущем этот сегмент перевозок получит широкое распространение.

– Как пригородные компании организовывают обратную связь с пассажирами и как работают с обращениями? Существует ли практика анализа и обобщения всех обращений пассажиров?

– У нас есть Единый информационный справочный центр «Российских железных дорог». Работает и горячая линия ОАО «РЖД». Она доступна для всех пассажиров – они могут получить обратную связь и оставить своё обращение. Существуют и различные каналы, начиная от «личного кабинета генерального директора», в котором каждый может оставить обращение. В холдинге на всех уровнях очень внимательно относятся к их рассмотрению.

У пригородных компаний тоже есть различные каналы связи. Можно, например, оставить своё обращение в мобильном приложении, которые внедрили пригородные компании.

Естественно, все обращения анализируются, распределяются по видам и типам. По результатам этого анализа составляются корректирующие мероприятия, чтобы впредь нам не допустить ошибок, которые повлекли некачественное обслуживание пассажиров.

Результаты опросов ВЦИОМа показывают, что мы движемся в сторону повышения качества перевозок и удовлетворённость пассажиров увеличивается.

Пригородные компании также осуществляют сбор такой информации. У нас есть методика, утверждённая ОАО «РЖД», на её основе регулярно проводятся исследования в части удовлетворённости наших клиентов. И мы видим, где есть точки роста, которые нам необходимо развивать и улучшать для повышения качества услуг. Мы хотим, чтобы все наши работники, все, кто участвует в перевозочном процессе, ушли от понятия «обслуживание пассажиров» и относились к пассажирам с заботой, чтобы каждый пассажир чувствовал, что здесь о нём заботятся и здесь рады его видеть.

– Как пригородный комплекс изменился благодаря чемпионату мира по футболу. Какие компетенции приобрели компании, их сотрудники в ходе обеспечения транспортного обслуживания болельщиков, что станет «наследием турнира»?

– Пригородные компании в рамках чемпионата мира по футболу наряду с АО «ФПК» участвовали в организации перевозки болельщиков. Там, где поезда даже не были заранее включены в программу перевозок гостей чемпионата, всё равно так или иначе болельщики поездами пользовались. Конечно, при подготовке к чемпионату мира пригородные компании проанализировали все направления перемещения и точки концентрации пассажиров: пригородные кассы, поезда и выходы с перрона.

Первоочередное внимание уделили персоналу, его подготовке. Были разработаны сертификаты для кассиров, в которых закреплены критерии, начиная от формы одежды, и информация об обу­чении, стаже работы, нарушениях, знании иностранных языков или навыков пользования программой «Google Переводчик». Это было сделано для того, чтобы каждого человека, который был задействован в обслуживании на чемпионате мира по футболу, проверили, действительно ли он может успешно взаимодействовать с иностранными болельщиками. Естественно, у всех была обновлена форма одежды, все получили одинаковые бейджики. Мы ещё раз напомнили, как надо общаться с клиентами.

Все подразделения бизнес-блока «Пассажирские перевозки» были задействованы в подготовке к мировому первенству, отработав чемпионат слаженно и в комплексе.

Дирекция железнодорожных вокзалов приводила в соответствие вокзалы, и, естественно, результаты этой работы оценили в том числе пассажиры пригородных компаний. Дирекция пассажирских обустройств тоже приводила в соответствие пассажирские обустройства, которыми в первую очередь пользуются сегодня пассажиры пригородных маршрутов.

Дирекция скоростного сообщения совместно с Калининградской пассажирской компанией запустила «Ласточки» в Калининграде, и по просьбе жителей региона после завершения чемпионата мира они остались работать. Это позволило существенно сократить время поездок. Дополнительные поезда «Ласточка» появились и в Екатеринбурге. А в Волгограде введены новые поезда серии ЭП3Д. Это тоже новый продукт, и его тоже можно отнести к наследию чемпионата мира по футболу. В целом всеми подразделениями ОАО «РЖД» в комплексе внедрялись новые продукты, и их последствия позже будут ещё более заметны.

– Что вы думаете об особенностях ценообразования в пригородном комплексе, в том числе с точки зрения пассажиров. Что важнее – скорость, комфорт поездки или низкая стоимость?

– Например, сегодня Московско-Тверская пригородная пассажирская компания совместно с Дирекцией скоростного сообщения меняет обычные традиционные зелёные электрички на «Ласточки», при этом цена билета сохраняется. И сейчас мы видим приток пассажиров на маршрутах МТППК. Раньше люди, даже несмотря на пробки, пользовались автомобилями. Сегодня в электричках пассажиры едут с удовольствием, потому что поездка в «Ласточке» гораздо комфортнее.

Для пассажира имеет значение и время в дороге: если есть возможность проехать экспрессом, то многие выберут именно экспресс. И конечно, будут стараться каким-то образом, если это возможно, снизить расходы на поездку. Поэтому все три фактора важны, но сегодня это в первую очередь комфорт и скорость.

Цена – тоже значительный фактор. Чтобы обеспечить доступность поездок, ОАО «РЖД» приняло решение по сохранению ставок для пригородных пассажирских компаний на аренду подвижного состава. В свою очередь, многим регионам удалось сохранить тарифы на уровне прошлого года. Благодаря этим решениям у нас в пригороде прирастает пассажиропоток: пассажир хочет и комфорта, и доступных по цене билетов.

– Как, на ваш взгляд, поможет пассажирам создание единой онлайн-платформы для покупки билетов на поезда дальнего следования, электрички и другие виды транспорта? Увеличится ли пассажиропоток в пригородных поездах благодаря этим изменениям?

– Единая платформа, с точки зрения пассажиров, должна предоставлять полную информацию: чтобы он ввёл точку назначения, и ему показали наиболее комфортный вариант поездки с точки зрения цены, скорости, качества. Важно, чтобы сервис помогал выбрать наиболее удобный маршрут.

В этом случае уже не нужно идти на остановку и ждать автобуса, не зная, когда он придёт, а можно в одном приложении увидеть, где сейчас автобус и где электричка, выбрать и сразу купить билет. В данном случае и конкуренция между видами транспорта уже будет развиваться внутри платформы, все перевозчики будут видеть и свою работу, и работу своих конкурентов.

Единая платформа – это решение, которое может изменить конфигурацию рынка. Когда человеку удобно выбрать вид транспорта и приобрести билеты, он станет более мобильным и быстрее и легче примет решение о поездке.

Инфографика: Центр по корпоративному управлению пригородным комплексом ОАО «РЖД»

Инфографика: Центр по корпоративному управлению пригородным комплексом ОАО «РЖД»

Инфографика: Центр по корпоративному управлению пригородным комплексом ОАО «РЖД»

Инфографика: Центр по корпоративному управлению пригородным комплексом ОАО «РЖД»

Инфографика: Центр по корпоративному управлению пригородным комплексом ОАО «РЖД»

Бэлла Чеченова

Россия > Транспорт > gudok.ru, 7 октября 2018 > № 2751016 Алексей Белянкин

Мэрия Москвы продала часть старинной усадьбы на Мясницкой, где Грибоедов сочинял «Горе от ума»

Здание ушло с молотка за 76 млн — это вдвое больше стартовой цены. Новый владелец обязан отреставрировать особняк

Часть старинной усадьбы Барышниковых на Мясницкой улице в Москве продана на аукционе за 76 млн рублей, что больше стартовой цены почти в 2,5 раза. Главный дом в стиле классицизма знаменит тем, что в нем жил и работал над пьесой «Горе от ума» Александр Грибоедов. Но мэрия реализовала на торгах не основное здание, а бывший лечебный корпус Мясницкого отделения больницы для чернорабочих, построенный в XIX веке.

За лот боролись три участника. В мэрии подчеркнули, что новый владелец — компания «Виктория Классик» — обязан отреставрировать дом и приспособить его под современное использование, как это уже было сделано с главным зданием усадьбы, где проходят выставки, торжества и базируется редакция газеты «Аргументы и факты».

Но другие части этого богатого архитектурного ансамбля находятся в очень плохом состоянии и им необходима реставрация, говорит координатор общественного движения «Архнадзор» Рустам Рахматуллин:

«Под общим адресом Мясницкая, 42 значится несколько строений усадьбы Барышниковых. Некоторые из них действительно находятся в тяжелом состоянии. Это произведение Матвея Федоровича Казакова, один из лучших памятников классицизма. Это именно ансамбль, в котором, конечно, выделяется главный дом, он сохранил интерьеры. Но продано непосредственно строение во дворе. Закон дает такую возможность, приватизация памятников федерального значения разрешена с 2002 года, так что сама по себе эта практика обычная. Если говорить о разнице между приватизацией, арендой или безвозмездным пользованием, которое предоставляется общественным, религиозным и другим организациям, то с точки зрения охраны наследия разницы быть не должно. Собственник также ограничен в своих правах распоряжения этой собственностью, как и арендатор или пользователь. Он также получает охранные обязательства, плановое реставрационное задание, обязан выполнять все требования полномочного органа охраны наследия. То есть если предполагать, что события развиваются по закону, то все должно быть в порядке, а там посмотрим».

Покупка пусть и не главного дома старинной усадьбы — очень выгодное приобретение — после реставрации стоимость увеличится как минимум вдвое, считает гендиректор консалтинговой компании Russian Research Group Денис Колокольников:

«На первый взгляд получается, что купили за 150 тысяч за метр — цена не очень низкая, но и не высокая. Памятники архитектуры, тем более с таким большим количеством обязательств, могут быть достаточно затратны по восстановлению, причем оценить, сколько потребуется на реставрацию, достаточно сложно — может быть 25 млн, 50 млн. Все зависит от того, в каком состоянии здание и интерьеры. В любом случае это займет не менее года. С другой стороны, это все-таки Мясницкая, центр. Его можно использовать, например, под какой-то концептуальный ресторан, выставочный объект, универсальный зал. Сейчас есть спрос на такие площадки, которые можно было бы использовать по разнообразному назначению. После реставрации это здание будет стоить в два раза дороже, может быть, даже больше за счет своей уникальности».

В августе мэрия анонсировала аукционы по продаже 20 исторических объектов недвижимости. Большая часть лотов находится в Басманном районе, три в Хамовниках, по два в Тверском, Красносельском районах и в Замоскворечье. Принять участие в торгах мог любой желающий. Средняя стартовая цена исторических объектов — 120 тысяч рублей за квадратный метр.

Три лота имеют статус объектов культурного наследия: дом в Малом Златоустинском переулке, известный как Городская усадьба Казакова — Татищевой, Доходный дом Бабанина в Климентовском переулке и доходный дом на Большой Дмитровке. Ранее на торги был выставлен офис Ленина — часть здания Центропечати на Тверской, где вождь мирового пролетариата записывал свои обращения к народу.

2 ноября 2018 г. директор Департамента конституционного законодательства, развития федеративных отношений и местного самоуправления Минюста России А.А. Корнеев в ходе рабочей поездки в Уральский федеральный округ принял участие в «круглом столе» в г. Челябинске на тему: «Вопросы организации и деятельности городских округов с внутригородским делением», организованном Комитетом Государственной Думы по федеративному устройству и вопросам местного самоуправления.

Обсуждались опыт работы городских округов с внутригородским делением, вопросы разграничения полномочий между городским округом и входящими в его состав внутригородскими районами, перспективы использования модели городского округа с внутригородским делением для развития местной демократии в крупных городах и управления городскими агломерациями.

Городские округа с внутригородским делением как вид сложносоставного муниципального образования появились в 2014 году. Первым российским городом, перешедшим на двухуровневую модель городского самоуправления, стал г. Челябинск, на территории которого было образовано 7 внутригородских муниципальных образований. В 2015 году статус муниципальных образований получили городские районы г. Самары (9 районов) и г. Махачкалы (3 района).

В своем выступлении А.А. Корнеев провел сравнительный анализ законодательства субъектов Российской Федерации в сфере организации местного самоуправления на внутригородских территориях, отметил достоинства и недостатки двухуровневой модели управления городом, рассказал о подходах, которыми руководствуется Минюст России при оценке инициатив, связанных с правовым регулированием полномочий органов государственной власти субъектов Российской Федерации и органов местного самоуправления.

В рамках рабочей поездки А.А. Корнеев также провел ряд методических совещаний по вопросам ведения федерального регистра нормативных правовых актов субъектов Российской Федерации, реестра уставов муниципальных образований, наполнения и использования правового портала Минюста России «Нормативные правовые акты в Российской Федерации».

Институт геологии и геохимии им. акад. А.Н. Заварицкого УрО РАН, кафедра литологии и геологии горючих ископаемых Уральского государственного горного университета (УГГУ) и Уральская секция НС ЛОПИ ОНЗ РАН c 22 по 26 октября 2018 года в Екатеринбурге, в стенах УГГУ, проводят Уральское литологическое биеннале, включающее 12-е Уральское литологическое совещание и III Всероссийскую школу студентов, аспирантов, молодых специалистов и ученых по литологии.

Тема совещания – «Осадочная геология Урала и прилежащих регионов: сегодня и завтра».

Тема школы – «Литология и я: от идеи до выводов».

Основные цели школы:

1. Повышение уровня научных исследований и расширение кругозора аспирантов, магистрантов и студентов, специализирующихся в области литологии.

2. Развитие творческих навыков научной молодежи. Оргкомитет планирует опубликовать сборники материалов (расширенных тезисов) и Совещания и Школы.

В рамках указанных мероприятий предполагается обсудить актуальные проблемы классической и нефтегазовой литологии и минерагении, процессы современного и древнего осадконакопления и литогенеза, палеогеографию и палеотектонику осадочных бассейнов разного возраста. Программа совещания включает пленарные/заказные доклады (до 40 мин), устные сообщения (до 10 мин) и стендовую сессию. Программа школы предполагает пленарные/заказные лекции ведущих литологов России (до 40 мин) и устные (10-15 мин) сообщения студентов, молодых специалистов и аспирантов (последние должны быть выполнены самостоятельно).

Контакты: Маслов Андрей Викторович, тел. (343)287-90-33, e-mail – [email protected], [email protected]

Дополнительная информация на сайте http://conf.uran.ru/Default?cid=urallithology

В Екатеринбурге обсудили вопрос развития системы квалификаций и их независимой оценки

В Свердловской области обсудили вопросы развития национальной системы квалификаций и независимой оценки квалификаций в рамках открытого семинара-практикума «Оценка квалификации. Траектория профессионального роста», прошедшего 3 октября на базе Технопарка «Университетский». Об этом сообщает пресс-служба АНО «Наносертифика».

Мероприятие было проведено в рамках масштабного тематического проекта Совета по профессиональным квалификациям в наноиндустрии — ОК!НАНО-Тура при поддержке Министерства промышленности и науки Свердловской области, Министерства экономики и территориального развития Свердловской области, Фонда инфраструктурных и образовательных программ Группы РОСНАНО, АНО «Наносертифика».

Спикерами мероприятия стали представители администрации региона, Свердловского областного союза промышленников и предпринимателей, Уральского федерального университета им. Б. Н. Ельцина и Уральского политехнического колледжа, Машиностроительного завода им. М. И. Калинина, эксперты национальной системы квалификаций.

В рамках дискуссии обсуждались вопросы важности развития системы профессиональных квалификаций в регионе, а также успехи практической работы в системе оценки профессиональных квалификаций.

О необходимости высококвалифицированных кадров для развития экономики региона, в том числе бизнеса, а также важности системы оценки квалификации как для работодателя, так и для работника, рассказала заместитель министра экономики и территориального развития Свердловской области Татьяна Гладкова.

«Независимая оценка квалификаций является эффективным инструментом, который способен обеспечить развитие экономики, работодатели будут выбирать работников с подтвержденными компетенциями и квалификацией, прошедшими через процедуру независимой оценки», — отметил представитель Совета по профессиональным квалификациям в наноиндустрии Сергей Ионов.

О практике внедрения профессиональных стандартов и системы оценки квалификаций рассказала исполнительный вице-президент Свердловского областного союза промышленников и предпринимателей Татьяна Кансафарова отметив, что «инструмент НОК (независимой оценки квалификаций) делает квалификацию работников прозрачной для работодателей и рынка труда в целом».

Опытом работы в системе оценки квалификаций поделилась Татьяна Киоссе, руководитель проектов регионального центра поддержки инноваций Технопарка «Университетский», на базе которого функционирует экзаменационный центр в наноиндустрии. Независимая оценка квалификаций в экзаменационном центре Технопарка проводится по профессиональным стандартам в области технического регулирования инновационной продукции, а также производства композиционных материалов. За время работы экзаменационного центра подтвердили свою квалификацию специалисты ведущих предприятий региона: Машиностроительный завод им. М. И. Калинина, НПО автоматики, НЛМК-Урал, Уралэлектромедь, Уралгидромедь, Уральский оптико-механический завод и другие.

С 1 июля 2019 года независимая оценка квалификаций станет единственной процедурой подтверждения квалификации, утвержденной законодательно. По мнению экспертов национальной системы квалификаций, принципы независимой оценки квалификаций могут быть распространены и на отраслевые оценки квалификации работников и выпускников образовательных организаций (с внесением изменений в нормативные акты и ФЗ «Об образовании»), использованы для оценки квалификации безработных, находящихся в поиске работы или под угрозой увольнения, а также для иностранных граждан по отдельным видам профессиональной деятельности.

Внедрение профессиональных стандартов в систему управления персоналом организаций, внедрение профессиональных стандартов в процессы обучения на разных уровнях подготовки кадров, развитие в регионе системы независимой оценки квалификаций — ключевые направления деятельности профессионального сообщества.

По мнению участников дискуссии, в независимой оценке квалификаций заинтересованы обе стороны рабочего процесса: работник и работодатель. Работник, прошедший независимую оценку, повышает свою конкурентоспособность на рынке труда, а работодатели получают точную оценку уровня квалификации работника и четкий перечень его компетенций.

Особо интересной для участников стала практическая часть мероприятия — деловая игра, где все желающие смогли ознакомиться с процедурой профессионального экзамена и выполнить практические задания в соответствии со своей профессиональной областью.

Результатом мероприятия стала принятая резолюция, в которой определены дальнейшие шаги по развитию системы оценки профессиональных квалификаций на территории Свердловской области Совместными усилиями Министерства экономики и территориального развития Свердловской области, Свердловского областного союза промышленников и предпринимателей и Совета по профессиональным квалификациям в наноиндустрии.

Источник: УралБизнесКонсалтинг

В Екатеринбурге состоялся финальный этап ОК!НАНО-Тура

В Екатеринбурге 3 октября прошло четвертое, завершающее мероприятие масштабного регионального проекта Совета по профессиональным квалификациям в наноиндустрии — ОК!НАНО-Тура. В его задачи входят популяризация независимой оценки квалификации и тиражирование лучших практик ее внедрения. Проект проводился при поддержке Фонда инфраструктурных и образовательных программ Группы РОСНАНО и охватил также Красноярск, Новосибирск и Ростов-на-Дону.

В работе семинара-практикума «Оценка квалификации. Траектория профессионального роста» в Екатеринбурге приняли участие Министерство экономики и территориального развития Свердловской области и Министерство промышленности и науки Свердловской области.

С приветственным словом к участникам обратилась заместитель министра экономики и территориального развития Свердловской области Татьяна Гладкова, которая определила необходимость подготовки и наращивания высококвалифицированных кадров для развития экономики региона, в том числе бизнеса, а также отметила важность системы оценки квалификации как для работодателя, так и для работника.

Сергей Ионов — руководитель проектного офиса НП «Межотраслевое объединение наноиндустрии», акцентировал внимание на важности дальнейшего развития системы независимой оценки квалификации совместно с региональными органами власти и объединениями промышленников, а также отметил, что «независимая оценка является эффективным инструментом, который способен обеспечить развитие экономики, а работодатели смогут выбирать работников с подтвержденными через процедуру независимой оценки компетенциями и квалификацией».

Поддержала инициативу совместной работы по развитию Национальной системы квалификаций и оценки профессиональных квалификаций исполнительный вице-президент Свердловского областного союза промышленников и предпринимателей Татьяна Кансафарова, отметив, что «инструмент НОК (независимой оценки квалификаций) делает квалификацию работников прозрачной для работодателей и рынка труда в целом».

В семинаре также приняли участие представители ведущих высокотехнологичных предприятий Свердловской области таких, как Машиностроительный завод им. Калинина, Научно-производственное объединение автоматики имени академика Н. А. Семихатова, НЛМК — Урал и др., а также представители высших учебных заведений — Уральского федерального университета им. Б. Н. Ельцина и Российского государственного профессионально-педагогического университета.

Особой частью мероприятия являлась «Деловая игра» — фрагмент профессионального экзамена, где специалисты предприятий и студенты технических направлений смогли попробовать себя на месте экзаменуемого и на практике познакомиться с уровнем заданий профессионального экзамена.

Итогом мероприятия стало принятие резолюции, в которой зафиксированы дальнейшие шаги по развитию национальной системы квалификаций в Свердловской области Советом по профессиональным квалификациям в наноиндустрии совместно с Министерством экономики и территориального развития Свердловской области и Свердловского областного союза промышленников и предпринимателей.

СПРАВКА

Фонд инфраструктурных и образовательных программ создан в 2010 году в соответствии с Федеральным законом № 211-ФЗ «О реорганизации Российской корпорации нанотехнологий». Целью деятельности Фонда является развитие инновационной инфраструктуры в сфере нанотехнологий, включая реализацию уже начатых РОСНАНО образовательных и инфраструктурных программ.

Высшим коллегиальным органом управления Фонда является Наблюдательный совет. Согласно уставу Фонда, к компетенции совета, в частности, относятся вопросы определения приоритетных направлений деятельности Фонда, его стратегии и бюджета. Председателем Правления Фонда, являющегося коллегиальным органом управления, является Председатель Правления ООО «УК «РОСНАНО» Анатолий Чубайс, генеральным директором Фонда — Андрей Свинаренко.

Лекция Анатолий Чубайс «Возобновляемая энергетика в России: из прошлого в будущее»

5 октября в рамках Российской энергетической недели глава УК «РОСНАНО» Анатолий Чубайс прочитал лекцию «Возобновляемая энергетика в России: из прошлого в будущее».

Что происходит c ВИЭ в мире

Современная энергетика вышла на необратимый тренд, при котором доля ВИЭ в мире неизбежно растет, а доля традиционной энергетики — сокращается. 2015 год стал переломной точкой, когда объемы ввода ВИЭ в мире превысили объемы ввода традиционной энергетики, и дальше это соотношение будет только увеличиваться в пользу нетопливных источников.

В России отрасль, еще недавно существовавшая только в кабинетах и в нормативно-правовых актах, наконец становится реальностью. По действующей программе ВИЭ, объемы которой распределены между инвесторами, к 2024 году будет построено более 5 ГВт солнечных и ветростанций. Вопрос о том, собирается ли Россия связывать свою обозримую судьбу исключительно с углеводородами или же все-таки поймет, что стратегически будущее невозможно без возобновляемой энергетики, — это вопрос судьбы страны.

Мир уже сделал выбор в пользу ВИЭ: системы поддержки отрасли действуют в более чем 170 странах, в их числе и Россия. Мир принял решение о необходимости и необратимости ВИЭ.

Стратегически целевые ориентиры в мире от 25 до 80% от производства электроэнергии. На этом фоне Россия выглядит крайне скромно: к 2024 году мы достигнем в энергобалансе 1% ВИЭ. Развилка, вокруг которой сейчас идет тяжелый спор, предусматривает рост от 1,8 до 2,4% в энергобалансе к 2035 году. Но догонять развитые страны и не нужно: в России есть фундаментальные предпосылки, которые делают углеводородную энергетику осмысленной на гораздо более длительной исторической перспективе, чем в Европе. Верно и то, что это преимущество не должно полностью отворачивать нас от очевидного технологического тренда на усиление роли ВИЭ в энергосистеме.

Природный потенциал

Ошибкой было бы считать, что у России плохие природные возможности для внедрения ВИЭ, в отличие от Европы и арабских стран. Россия — страна холодная, но не темная. Большая часть территории России находится в зоне континентального и резко континентального климата с низкой влажностью и низкой облачностью. Эти условия создают хороший уровень инсоляции, который не исчерпывается южными регионами.

Если сравнивать нас с крупными европейскими городами, то выше, например, Берлина по уровню инсоляции окажется не только Краснодар, но и Челябинск, Бурятия, Алтай, Саратов. При этом Германия — один из мировых лидеров по солнечной энергетике. Это доказывает колоссальный потенциал солнечной энергетики в России.

Ветропотенциал в России — самый большой в мире. Наибольшей концентрации он достигает в северных регионах и на Дальнем Востоке, то есть в изолированных от ЕЭС районах. Это серьезная история, которую надо развивать вместе с инвестмеханизмами для микрогенерации ВИЭ и розничных рынков. Но и регионы, входящие в ЕЭС, позволяют уверенно соблюдать требования КПД ветроустановок на оптовом рынке.

Неклассический сектор, включивший Россию в систему поддержки ВИЭ, — переработка твердых бытовых отходов в электроэнергию. Его потенциал для энергетики пока практически не используется: от общего объема в 60 млн тонн только 1% отходов подвергается термической переработке, а предприятия в этом секторе находятся, как правило, в предбанкротном состоянии и недогружены, поскольку на них не распространяются действующие меры поддержки. При этом в США доля ТБО, идущих на переработку в электроэнергию, составляет 7%, в Швеции — 50%. Строительство энергомощностей на ТБО позволило приступить к решению экологической проблемы с переполнением свалок в Подмосковье, которая уже представляет реальную опасность для здоровья людей.

От стимулирования к экспорту технологий

В России строительство солнечных, ветростанций и переработки ТКО реализуется через механизм ДПМ ВИЭ (договоров поставки мощности для объектов ВИЭ). Конкуренция ценовых заявок на инвестпроекты по уровню капитальных затрат — это фундаментальное преимущество, созданное в России системой государственной поддержки. За последние два года на конкурсах усилилась ценовая конкуренция, в отрасль пришли крупные российские и зарубежные инвесторы — Роснано, Фортум, Энел, Росатом. В 2018 году этот эффект проявился очень наглядно: цены упали в два раза относительно предельного «капекса»: с более 130 тысяч до 66 тысяч рублей за кВт установленной мощности ветростанций со стороны фонда РОСНАНО-Фортум.

Каждый вид ВИЭ в России, на мой взгляд, должен пройти несколько этапов становления: отбор мощности по ДПМ ВИЭ, строительство электростанций, трансфер технологий и локализация производства оборудования, российский апгрейд технологии и экспорт оборудования. Солнечная генерация, как первая из трех стартовавших индустрий, прошла все стадии и приступила к экспорту российских панелей с одним из самых высоких в мире КПД — 22,7%. Ветер и переработка ТКО находятся в начале этого пути. Планы по развитию ВИЭ в России в рамках действующей программы реализованы примерно на 65% и к 2024 году будут выполнены. Этот поезд уже уверенно движется по рельсам.

В трех сложившихся областях ВИЭ — солнце, ветер и ТКО — РОСНАНО с партнерами в конкурентной борьбе стало лидером с долей, превышающей 50% рынка. Инвестиционный спрос этих новорожденных рынков генерации превышает 700 млрд рублей в сумме, а с учетом энергомашиностроения близится к 1 трлн рублей.

Поддержка для сохранения отрасли

Основа для выработки дальнейшей энергостратегии в России до 2035 года — это сетевой паритет, момент равенства стоимости киловатт-час электроэнергии, выработанной ВИЭ и традиционной генерацией. Эти значения неизбежно сближаются со временем: себестоимость ВИЭ снижается, топливной генерации растет. Ряд европейских стран уже прошли момент сетевого паритета, ВИЭ уже выигрывает в цене. В России в силу основательной углеводородной базы этот момент наступит позже, но если до этого времени не появится собственной возобновляемой энергетики, это будет иметь драматические последствия для энергетики и технологического развития страны.

Чтобы не придушить этого ребенка (отрасль), пока он еще не встал на ноги, я считаю необходимым продлить механизм ДПМ ВИЭ еще на 10 ГВт в период 2024–2035 годов, но с более жесткими требованиями к инвесторам. Капитальные затраты на конкурсе должны быть максимально снижены. Одновременно должны формироваться меры промышленной поддержки сектора, начиная от экспорта, заканчивая поддержкой потребителя на розничном рынке. При определении необходимого объема ВИЭ в энергосистеме до 2035 года мы опирались на сохранение целостности нового кластера, включающего в себя генерацию, производство, промышленность, НИОКР и образование. При наличии этих четырех сбалансированных составляющих кластер будет самовоспроизводимым, то есть не потребует дотаций с 2035 года.

Самая уязвимая часть столпов ВИЭ — это НИОКР и производство, если не гарантировать им достаточный спрос со стороны генерации, они умрут первыми. Обращу внимание, что наш ориентир в 10 гигаватт крайне скромный на фоне мира — это менее 5% мощности энергосистемы к 2035 году и лишь 2,4% в структуре выработки электроэнергии. Такая умеренная стратегия развития ВИЭ в России предполагает сохранение текущего уровня платежей потребителей за мощность, и станет разумной платой для промышленности за создание новой отрасли экономики размеров до 0,5% ВВП.

СПРАВКА

Акционерное общество «РОСНАНО» создано в марте 2011 года путем реорганизации государственной корпорации «Российская корпорация нанотехнологий». АО «РОСНАНО» содействует реализации государственной политики по развитию наноиндустрии, инвестируя напрямую и через инвестиционные фонды нанотехнологий в финансово эффективные высокотехнологичные проекты, обеспечивающие развитие новых производств на территории Российской Федерации. Основные направления инвестирования: электроника, оптоэлектроника и телекоммуникации, здравоохранение и биотехнологии, металлургия и металлообработка, энергетика, машино- и приборостроение, строительные и промышленные материалы, химия и нефтехимия. 100% акций АО «РОСНАНО» находится в собственности государства. Благодаря инвестициям РОСНАНО работает 95 предприятий и R&D центров в 37 регионах России. Последние 4 года компания работает с прибылью.

Функцию управления активами АО «РОСНАНО» выполняет созданное в декабре 2013 года Общество с ограниченной ответственностью «Управляющая компания «РОСНАНО», председателем правления которого является Анатолий Чубайс.

Задачи по созданию нанотехнологической инфраструктуры и реализации образовательных программ выполняются Фондом инфраструктурных и образовательных программ, также созданным в результате реорганизации госкорпорации.

Россия. Весь мир > Электроэнергетика. Экология > rusnano.com, 5 октября 2018 > № 2775787 Анатолий Чубайс

Общепит у нас не такой уж общий

Евгений Бень

В России падает интерес к услугам общественного питания

В 2018 году обороты российского общепита показывают снижение на 5,5%, сообщает «РБК. Research». В условиях спада интереса к услугам общественного питания (в 2018 году 15% опрошенных заявляли о том, что стали экономить на еде вне дома) можно ожидать обострения и без того жесткой конкуренции на рынке общепита. Понятно, что все это вызвано в большей степени экономической ситуацией в стране в целом. Но есть нюансы..

Не будем, однако, рассуждать о солидных ресторанах, барах и дорогих кафе, которые также формально соотносимы с понятием «общепит», а остановимся на тех широкодоступных заведениях, где возможно пообедать, уложившись в 500 рублей без алкоголя. Три основных параметра, необходимых для таких предприятий: ценовая доступность, качество пищи и быстрота обслуживания.

В современной России к местам недорогого питания (назовем их широкодоступным общепитом) относятся как сетевые предприятия, так и отдельные частные точки. Впрочем, в отличие от 1990-х, доля сетевого широкодоступного общепита по объему разительно превосходит долю, принадлежащую малому бизнесу. Исходя из этого обстоятельства еда в общепите конца прошлого века бывала дешевле, но риск отравления в те годы был значительно выше.

Сегодня широкодоступный общепит — это индустрия с различными технологиями обслуживания, разнообразными ассортиментом и качеством еды, уровнем оборудования. Сайт restoranoff.ru предлагает список топ-10 самых заслуженных столовых России, в котором присутствуют, например, «Му-му» (38 точек в Москве и Подмосковье), «Грабли» (10 точек в Москве и Воронеже), «Пышка» (90 точек в Уфе, Москве, Салавате и Нефтекамске), «Тарелка столовая» (19 точек в Москве и Санкт-Петербурге), «Вилка-ложка» (29 точек в Новосибирске, Барнауле, Новокузнецке, Екатеринбурге).

Почему-то в этом перечне опущены, пожалуй, самая обширная сеть быстрого питания «Теремок» (283 точки в Москве, Московской области, Санкт-Петербурге, Ленинградской области, Тюмени, Сургуте и Краснодаре) и сеть «Елки-палки» (более 40 заведений аж в 10 городах). К тому же сотни дорогих ресторанов по всей России, оттачивая свою конкурентоспособность, также предлагают посетителям в обеденные часы по будням доступный бизнес-ланч. Имеет место и доставка обедов в офисы и на дом из сетевых предприятий.

Между тем широкодоступное общественное питание в России берет начало из глубины веков. При Иване Грозном вместе с кабаком, где можно было употреблять только напитки, еще работали харчевни с едой для всех, в которых строго-настрого запрещалось спиртное. Их, между прочим, мог открыть едва ли не любой человек.

В начале XVIII века в Санкт-Петербурге появились первые кухмистерские. Эти заведения были рассчитаны на публику со скромным достатком. Готовые блюда из кухмистерских также разносили и по домам под заказ.

В последней трети XIX века возникли столовые, поначалу очень дешевые, предлагавшие клиентам порционные завтраки, обеды и ужины. Меню здесь было однообразным, но к самому приготовлению предъявлялись высокие санитарные требования. Одними из первых такие столовые открылись при Путиловском заводе в Питере, а затем в Москве и в других городах.

При дефиците продовольствия и хозяйственной разрухе в Гражданскую войну общественные столовые сыграли большую роль в обеспечении питанием населения. К началу 1921 года в столовых ели свыше 8 млн человек. При нэпе заведения были переданы в ведение потребкооперации и переведены на хозрасчет.

После постановления ЦК ВКП(б) 1931 года «О мерах улучшения общественного питания» в отрасли начался новый виток развития. К 1955 году в стране было целых 118 тысяч профильных предприятий, увеличился ассортимент, повысилась культура обслуживания. С 1959 года столовые и закусочные перешли на работу с полуфабрикатами. Постепенно больше внимания начали обращать на качество пищи и формы обслуживания.

В 1977 году товарооборот общепита составил 21,1 млрд руб-лей, ежедневно услугами отрасли пользовались 97 млн человек — около 40% населения СССР. Внедрялись комплексные обеды, доставка к рабочим местам, абонементная система расчета.

Тем не менее в последние советские десятилетия еда в столовых и закусочных, безусловно, уступала разнообразием и вкусовыми достоинствами современной отечественной «сетевой» пище, но она была доступна по цене практически всем и каждому. И уж точно речи о снижении оборотов общепита тогда не шло.

Так что широкодоступный общепит в нынешней России переживает по-своему интересные времена, но, увы, он не настолько доступен, как в прошлые эпохи.

Застывшие звуки

Свердловскую филармонию построят по проекту бюро Захи Хадид

Бюро Захи Хадид — Zaha Hadid Architects — выиграло открытый конкурс на разработку архитектурно-художественной концепции концертного комплекса Свердловской государственной академической филармонии. Этот конкурс был организован Министерством строительства и развития инфраструктуры Свердловской области при содействии благотворительного фонда поддержки Уральского академического филармонического оркестра. Всего на конкурс было представлено 47 заявок. В финал вышли проекты Zaha Hadid Architects, венгерского бюро Robert Gutowsky Architects и итальянского Alvisi Kirimoto. В итоге победа досталась бюро Захи Хадид.

«Немецкий поэт Иоганн Вольфганг Гете… называл архитектуру «застывшей музыкой». По удивительному совпадению опера «Фауст» была первой, когда-либо исполненной в Екатеринбурге, — говорится в презентации проекта-победителя. — Наш проект нового концертного зала Свердловской филармонии мог бы исполнить мечту Гете, воплотив нечто столь неосязаемое и ускользающее, как музыка, в архитектурную форму».

Как же можно увидеть, потрогать, почувствовать звук? Авторов проекта вдохновляли физические свойства звука. «Звук, как и свет, распространяется в форме волн. Волнистая структура здания нашего концертного зала, таким образом, призвана отобразить единство света и звука, архитектуры и музыки, — говорят архитекторы. — Изогнутую крышу и текучие интерьеры можно воспринимать как застывшие звуковые волны, как физическое воплощение бесконечного движения. Эти пространства также напоминают о плавных гипнотизирующих движениях балетных танцоров, отдавая должное богатой истории русского балета». Зрительный зал буквально «плывет» над землей, вестибюль филармонии освобожден от лишних элементов и превращен в открытое пространство для публики.

Безусловно, такому городу, как Екатеринбург, необходимо место, где каждый мог бы насладиться шедеврами симфонической музыки. Но у здания будут и другие функции. Когда-то в существующем здании филармонии размещалось городское Гражданское собрание. Новое здание предлагает продолжить и укрепить эту традицию. Филармония станет одним из центров гражданской, социальной и культурной жизни города. Так, просторный вестибюль станет не только входом в мир музыки, но и своеобразной общественной площадкой, где люди смогут встречаться, чтобы, как говорится, себя показать и на других посмотреть.

Новое здание концертного зала аккуратно вписано в существующую застройку. Рядом расположена Школа искусств и ремесел, усадьба Круковского. Через прозрачный стеклянный фасад открывается прекрасный вид на Сад Вайнера, небольшой зеленый островок за филармонией.

На реализацию проекта власти региона готовы выделить 300 млн рублей. Построить новое здание филармонии планируется в течение пяти лет.

Справочно

Архитектурное бюро Zaha Hadid Architects было создано в 1980 году. Практически 20 лет коллектив проектировщиков, возглавляемый Захой Хадид, занимался сугубо экспериментальными и «бумажными» работами, из которых были реализованы буквально единицы. Ситуация изменилась после того, как в 2004 году Заха Хадид стала первой женщиной в мире, получившей Притцкеровскую премию. Сегодня бюро Zaha Hadid Architects реализует десятки проектов по всему миру, в том числе и в России.

№39 от 05.10.2018

Автор: Оксана САМБОРСКАЯ

«ПИК» прирастает регионами

Крупнейший российский девелопер выходит на рынок Тюмени

Столичная группа компаний (ГК) «ПИК» построит в Тюмени крупный жилой комплекс «Озерный парк», в котором через 10 лет будут проживать более 7,2 тыс. человек. Об этом «СГ» сообщили в «ПИК», отметив, что это будет первый девелоперский проект компании в данном регионе. В настоящее время стройхолдинг представлен в 8 субъектах РФ.

Новый ЖК будет возведен на территории в 27 гектаров, которую до этого занимал деревообрабатывающий комбинат «Красный Октябрь». После редевелопмента бывшая промышленная площадка превратится в жилой массив, где построят 13 домов переменной этажности общей жилой площадью 260 тыс. кв. м.

Проектом предусмотрены просторные подъезды с входами на уровне земли без ступеней и пандусов, современные бесшумные лифты, комплексное благоустройство территории вокруг домов с детскими и спортивными площадками, а также реализация концепции «дворов без машин». Для автовладельцев будет создано 3693 постоянных и 923 гостевых машино-места. Застройщик также обустроит дополнительно четыре автомобильных выезда и комплекса. Социальная инфраструктура «Озерного парка» будет включать в себя общеобразовательную школу на 1,2 тыс. учащихся и детский сад на 500 мест. Помимо этого, в районе, где расположен ЖК, есть детская и взрослая поликлиники, спортивный клуб, супермаркет, два крупных торговых центра и большая зеленая зона — Затюменский лесопарк.

Как рассказали в компании, застройка первых двух гектаров участка на Комбинатской улице, где находились складские помещения предприятия, уже началась. Здесь появятся две монолитные 24-этажные башни общей жилой площадью 24 тыс. «квадратов», возводимых по индивидуальному проекту. Выбор планировок — от студий до трехкомнатных квартир с увеличенными окнами. Стоимость жилья на старте продаж — от 54,2 тыс. рублей за кв. м. В зданиях также будет подземный этаж, где устроят кладовые помещения, а первые этажи по традиции займут коммерческие помещения (магазины, кафе, отделения банков, салоны красоты и другие предприятия сферы услуг) и специальные места для колясок.

Ввод первой очереди ЖК запланирован на II квартал 2021 года. Завершение всего проекта намечено на 2028 год.

Справочно

ГК «ПИК» работает на российском рынке с 1994 года и специализируется на проектах в сегменте доступного жилья. С начала своей деятельности девелопер построил около 21,2 млн кв. м недвижимости. На сегодняшний день в «рабочем портфеле» ГК, по данным Единого реестра застройщиков, находится почти 7 млн «квадратов» жилья (56 жилых комплексов). Основной объем текущего строительства ГК приходится на Москву и Подмосковье (около 6 млн кв. м). Также «ПИК» реализует проекты в Санкт-Петербурге, Ярославской, Калужской, Ростовской и Свердловской областях и в Краснодарском крае.

№39 от 05.10.2018

Автор: Сергей МОСЕНКО

Российские и японские врачи обсудили вопросы лечения патологий щитовидной железы

В Екатеринбурге прошла конференция по развитию ядерной медицины и обмену опытом врачей России и Японии.

В числе участников конференции Кинуя Сейго (Kinuya Seigo), профессор, президент общества ядерной медицины университета из Канадзавы (Япония), Илья Романов, д.м.н., ведущий научный сотрудник отдела опухолей головы и шеи, НМИЦ онкологии им. Н.Н. Блохина (Москва), онкологи из Челябинска и Тюмени.

В Свердловском областном онкологическом диспансере гости посетили отделение рентгенолучевой диагностики, посмотрели компьютерную и магниторезонансную томографию, радиологический блок и т.д. В отделении рентгенохирургических методов диагностики и лечения узнали о расширении методик отделения, внедрении радиоэмболизации и планах на строительство второй рентгеноперационной. Изучая работу уральских онкологов, Кинуя Сейго комментировал: «У нас это происходит так же». Это не случайно: онкоцентры работают в общемировых стандартах, в том числе в использовании всех радионуклидов для лечения, терапии и диагностики.

Врачи единодушны во мнении: патология щитовидной железы остается проблемой в онкологии, которую сегодня можно решать. Довольно большая группа пациентов требует сложных междисциплинарных решений – ежегодно в России выявляют около 11 тысяч новых случаев. В 80% случаев потребности лечения закрывает именно ядерная медицина.

В Свердловской области развиваются два направления ядерной медицины – диагностика и терапия. Диагностика: функционируют четыре отделения радиоизотопной диагностики самое крупное – в областном онкодиспансере (самое крупное), в детской областной клинической больнице, в городской больнице № 4 Нижнего Тагила и в «ПЭТ-Технолоджи» (компания «РОСНАНО»). В год через них проходят свыше 30 тысяч пациентов.

Терапия лучевая – внутритканевая и внутриполостная – проводится с извлекательными источниками в онкодиспансере на аппарате «Гаммамед». В Нижнем Тагиле планируют начать лечение пациентов с раком щитовидной железы радиоактивным йодом. Подписано соглашение с инвесторами на «Иннопроме» (международная промышленная выставка в России) по созданию Центра ядерной медицины. Это – перспективы развития в этой области: у онкологов в приоритетах ранняя диагностика и эффективное лечение онкологических заболеваний.

Нижневартовская окружная клиническая больница – центр высокотехнологичной медицинской помощи

На сегодняшний день Нижневартовская окружная клиническая больница является центром высокотехнологичной медицинской помощи, в котором оказывается помощь населению не только 4-ой медицинской зоны, но и жителям других городов России.

В учреждении активно развивается высокотехнологичная медицинская помощь по профилю офтальмологии, кардиологии и травматологии.

Офтальмологическим отделением за 8 месяцев 2018 года было выполнено 1031 операций по лечению катаракты методом факоэмульсификации с имплантацией интраокулярной линзы, в 2017 году в аналогичный период было выполнено 493 такие операции, рост составил 52%.План на 2019 год – 1500 операций.

Высокотехнологичная медицинская помощь в отделении офтальмологии в 2017 году составляла 60 операций, в 2018 году - 75, рост составил 20%.План на 2019 год 205 операций.

В 2018 году увеличилось количество пролеченных больных с острым коронарным синдромом на 89 случаев, в сравнении: за 8 месяцев 2017 года количество таких пациентов составляло 392, а в аналогичный период 2018 года цифра возросла до 481, на 19%больше.

Увеличилось количество проведенных коронарных вмешательств пациентам с острым коронарным синдромом на 35 случаев (2017 год- 253, 2018 год – 288, рост составил 12%).

Увеличилось количество коронарных вмешательств, проведенных пациентам с хроническими формами ишемической болезни сердца, поступивших в плановом порядке на 19 случаев (всего за 2017 год проведено 38, в 2018 году – 57, рост составил 34%).

Также с 2018 года осуществляется госпитализация всех пациентов с острым коронарным синдромом из г.Мегиона в г. Нижневартовск, таким образом, увеличивается не только количество операций, но и расширяется территория обслуживания.

Отделением травматологии за 8 месяцев было выполнено: 65 эндопротезированиий тазобедренных суставов, что на 48% больше аналогичного периода 2017 года, когда цифра составляла 34 операции; 27 операций эндопротезирования коленных суставов, на 80% превосходит показатели 2017 года; эндопротезирование 1 плюснефалангового сустава стопы – 10, увеличение на 60%; артроскопические пластики передней крестообразной связки и операции на плечевом суставе– 26 (увеличение на 31%).

В больнице продолжается внедрение новых методов диагностики и лечения, вот лишь некоторые из них: операция по имплантации EX-PRESS шунта при глаукоме и катаракте, протезирование плюснефалангового сустава, реконструкция плечевого сустава, операции при морбидном ожирении, эндоскопическая подслизистая петлевая диссекция.

Основными направлениями развития деятельности больницы являются: дальнейшее повышение уровня профессиональной подготовки кадров; укрепление материально-технической базы, повышение эффективности и качества лечебно-диагностического процесса; совершенствование системы оказания неотложной помощи больным с острой сосудистой патологией на всех этапах с целью снижения летальности от острого коронарного синдрома; внедрение и развитие новых технологий в лечебно-диагностическим процессе.

Сургутский район присоединился к Всероссийскому проекту «#ДоброВСело»

Накануне в поселке Тром-Аган Сургутского района состоялась социальная акция, направленная на улучшение условий функционирования поселкового фельдшерско-акушерского пункта.

Скрининговое обследование, семинары о сохранении здоровья сердечно-сосудистой системы, субботник на территории ФАПа – такой подарок жителям поселка Тром-Аган преподнесло региональное отделение Всероссийского общественного движения «Волонтеры-медики», а помогли им в этом Сургутский филиал Центра медицинской профилактики и Федоровская городская больница.

По словам организаторов акции «#ДоброВСело» в Тром-Агане, местные жители с нетерпением и радостью ожидали приезда волонтеров. Дело в том, что в фельдшерско-акушерском пункте не каждый день есть возможность проводить скрининговые обследования, к тому же Тром-Аган находится в отдалении от районного центра.

Началась акция «#ДоброВСело» с субботника: волонтеры-медики благоустроили прилегающую к фельдшерско-акушерскому пункту территорию, убрали мусор и опавшую листву, выполнили мелкие косметические работы внутри ФАПа.

Затем волонтеры приступили к проведению профилактического обследования, которое позволило в короткие сроки оценить состояние здоровья участников акции: совместно с медицинскими работниками они измерили артериальное давление, определили индекс массы тела, уровень холестерина и глюкозы в крови. По результатам обследования жители поселка получили индивидуальные рекомендации по сохранению и укреплению здоровья и приняли участие в тренинге «Профилактика неинфекционных заболеваний и острых состояний».

«Наша задача – благодаря деятельности добровольцев, сделать фельдшерско-акушерские пункты Югры лучше, медицину доступней, а местных жителей – осведомленней в вопросах здоровьесбережения. Уверен, что мы с этим делом справимся», - отметил глава Депздрава Алексей Добровольский.

Паллиативная служба детской областной больницы получила признание на форуме в УрФО

Третий образовательный паллиативный медицинский форум в УрФО состоялся в Тюмени. Участие в работе форума приняли специалисты паллиативного отделения Челябинской областной детской клинической больницы (ЧОДКБ).

Ассоциация профессиональных участников хосписной помощи совместно с Минздравом России с 2016 года проводит в регионах РФ циклы образовательных паллиативных медицинских форумов для специалистов, участвующих в оказании помощи пациентам с неизлечимыми и тяжелыми прогрессирующими заболеваниями и их семьям. За два года в них приняли участие 6300 специалистов. В 2018 году форумы проходят при поддержке Фонда президентских грантов.

В Тюмени форум прошел под руководством главных внештатных специалистов по оказанию паллиативной помощи Министерства здравоохранения РФ взрослому и детскому населению Дианы Невзоровой и Елены Полевиченко. Они дали высокую оценку организации паллиативной помощи детям в Челябинской областной детской клинической больнице. Почетную грамоту «За значительный вклад в развитие паллиативной помощи» вручили руководителю Центра паллиативной помощи детям ЧОДКБ, главному специалисту по оказанию паллиативной помощи детскому населению минздрава Челябинской области Наталье Тарасовой. Также Наталья Владимировна выступила с докладом, в котором поделилась с коллегами опытом работы детской паллиативной помощи на Южном Урале.

Напомним, что отделение выездной паллиативной помощи детям в Челябинской областной детской клинической больнице открыли в 2014 году. В начале 2017 года ЧОДКБ получила лицензию также на оказание стационарной паллиативной помощи детям. Таким образом, в главной детской больнице Южного Урала был создан Центр паллиативной медицинской помощи для детей на базе профильных отделений больницы, в том числе реанимации и интенсивной терапии № 2 и 3, анестезиологии-реанимации и выездной патронажной службы паллиативной медицинской помощи детям.

Паллиативная служба ЧОДКБ зарекомендовала себя как одна из лучших в России.

«Для улучшения качества жизни ребенка и его семьи, специалисты паллиативной службы решают целый комплекс задач, – рассказала главный педиатр минздрава Челябинской области, главный врач ЧОДКБ Галина Киреева. – В их числе: медицинское сопровождение ребенка на дому, обезболивание и коррекция осложнений, обучение родителей уходу, использованию медицинского оборудования, решение социальных вопросов (оформление инвалидности, преодоление трудностей взаимодействия с местными органами социальной защиты), получение необходимых лекарств и технических средств реабилитации, психологическое сопровождение семьи. В некоторых случаях для профилактики осложнений и облегчения ухода ребенку показаны реабилитационные мероприятия, в этих случаях паллиативная служба помогает в организации реабилитации как в местных учреждениях, так и в федеральных центрах».

Делегация из Югры посетила Международную конференцию MES-2018 в Казани

Представители системы здравоохранения Ханты-Мансийского автономного округа – Югры во главе с директором департамента здравоохранения ХМАО – Югры Алексеем Добровольским 4 октября приняли участие в Международной конференции «Современные инженерные системы. Архитектура здоровья» (MES-2018).

Архитекторы, дизайнеры, менеджеры клиник, представители профильных организаций и поставщики из России, США и Нидерландов в формате пленарных дискуссий и сессий обсудили современные тренды проектирования, строительства и эксплуатации современных медицинских учреждений, а также внедрение передовых IT-разработок в лечебный процесс.

В ходе мероприятия специалисты отметили, что комфортная среда способствует эффективной работе медперсонала и скорейшему выздоровлению пациентов. Поэтому подобные встречи являются регулярными и имеют высокую значимость для медицинского сообщества разных стран. По окончанию форума, участники посетили медицинские организации Казани в целях обмена опытом.

Отметим, что Международная конференция MES (Modern Engineering Systems) – это политематическая информационная площадка для повышения уровня взаимодействия и обмена лучшими мировыми практиками между проектными организациями, производителями оборудования, разработчиками программного обеспечения, архитекторами, дизайнерами, руководителями клиник, а также и медицинских центров, представителями министерств.

Первая конференция состоялась в 2006 году. За 12-летнюю историю проект набрал обороты. В 2017 году мероприятие объединило на своей площадке 350 российских архитекторов и дизайнеров, руководителей клиник, представителей профильных организаций и поставщиков из Германии, Швеции, Франции, Нидерландов, Сингапура и России, в том числе 20 экспертов мирового уровня.

Заместитель председателя правления Газпрома Виталий Маркелов и вице-президент Транснефти Павел Ревель-Муроз подписали соглашение о сотрудничестве. Об этом говорится в сообщении сторон.

Стороны, в частности, планируют совместно участвовать в реализации отраслевых и региональных программ по внедрению газомоторной техники.

Транснефть будет информировать Газпром о планах по внедрению газомоторной техники на своих предприятиях. В свою очередь Газпром будет развивать газозаправочную сеть с учетом потенциального спроса на газомоторное топливо со стороны Транснефти.

Расширение использования газа в качестве моторного топлива является одним из приоритетных направлений деятельности Газпрома на внутреннем рынке. Компания развивает сеть автомобильных газонаполнительных компрессорных станций, координирует работу заинтересованных участников отечественного газомоторного рынка, планомерно увеличивает собственный парк автомобилей, работающих на природном газе.

К настоящему времени Газпромом подписаны документы, предусматривающие переводу автотехники на газомоторное топливо, с трубными предприятиями - АО "Объединенная металлургическая компания", ПАО "Трубная металлургическая компания", ПАО "Челябинский трубопрокатный завод", ПАО "Северсталь", а также с ФГУП "Почта России". Организовано взаимодействие с ОАО "РЖД", АО "Группа Синара" и ЗАО "Трансмашхолдинг" в области использования сжиженного природного газа на железнодорожных локомотивах.

ПАО "Транснефть" - транспортный оператор магистральных нефтепроводов и нефтепродуктопроводов РФ, работает в 64 субъектах РФ. Автопарк "Транснефти" насчитывает более 24 тыс. единиц транспортных средств.

«Транснефть» намерена переводить собственную автотехнику на газомоторное топливо

В рамках VIII Петербургского международного газового форума заместитель председателя правления ПАО «Газпром» Виталий Маркелов и вице-президент ПАО «Транснефть» Павел Ревель-Муроз подписали соглашение о сотрудничестве.

Церемония состоялась в присутствии председателя правления ПАО «Газпром» Алексея Миллера.

Стороны, в частности, планируют совместно участвовать в реализации отраслевых и региональных программ по внедрению газомоторной техники.

«Транснефть» будет информировать «Газпром» о планах по внедрению газомоторной техники на своих предприятиях. В свою очередь «Газпром» будет развивать газозаправочную сеть с учетом потенциального спроса на газомоторное топливо со стороны «Транснефти».

VIII Петербургский международный газовый форум проводится в рамках Международного форума «Российская энергетическая неделя».

Расширение использования газа в качестве моторного топлива является одним из приоритетных направлений деятельности «Газпрома» на внутреннем рынке. Компания развивает сеть автомобильных газонаполнительных компрессорных станций, координирует работу заинтересованных участников отечественного газомоторного рынка, планомерно увеличивает собственный парк автомобилей, работающих на природном газе.

К настоящему времени «Газпромом» подписаны документы, предусматривающие переводу автотехники на газомоторное топливо, с трубными предприятиями — АО «Объединенная металлургическая компания», ПАО «Трубная металлургическая компания», ПАО «Челябинский трубопрокатный завод», ПАО «Северсталь», а также с ФГУП «Почта России». Организовано взаимодействие с ОАО «РЖД», АО «Группа Синара» и ЗАО «Трансмашхолдинг» в области использования сжиженного природного газа на железнодорожных локомотивах.

ПАО «Транснефть» — транспортный оператор магистральных нефтепроводов и нефтепродуктопроводов РФ, работает в 64 субъектах РФ. Автопарк «Транснефти» насчитывает более 24 тыс. единиц транспортных средств.

«Газпром нефть», Shell и СПД доказали успешность применения нового химического метода увеличения нефтеотдачи в Западной Сибири

Применение технологии АСП позволило увеличить нефтеотдачу на опытном участке истощенного месторождения на 17%.

Компания «Салым Петролеум Девелопмент Н.В.» (СПД) совместно с Научно-Техническим Центром «Газпром нефти» и техническими специалистами концерна «Шелл» провела успешное тестирование перспективного химического метода увеличения нефтеотдачи*. Применение технологии АСП** на истощенном участке Западно-Салымского месторождения в Ханты-Мансийском автономном округе — Югре (ХМАО) позволило увеличить коэффициент извлечения нефти до 69%. Это почти вдвое превышает средние показатели в российской нефтяной отрасли.

В мировой практике средний коэффициент извлечения нефти (КИН) варьируется от 20% до 50% — столько сырья можно получить, используя современные способы увеличения нефтеотдачи. В российской нефтегазовой отрасли в среднем этот показатель находится на уровне 35%. Сегодня значительная часть месторождений прошла второй этап разработки, эффективность добычи на котором достигается за счет закачки воды в пласт. Заводнение помогает поддерживать пластовое давление и вытеснять нефть в добывающие скважины. На третьем этапе разработки возможно применение различных методов повышения нефтеотдачи, в том числе с помощью поверхностно-активных веществ (ПАВ) и полимеров. ПАВ снижают поверхностное натяжение нефти, а полимеры делают воду более вязкой, позволяя более равномерно вытеснять нефть из пласта в сторону добывающих скважин.

В рамках пилотного проекта СПД совместно с «Газпром нефтью» и «Шелл» осуществили заводнение с использованием смеси из поверхностно-активных веществ, соды и полимеров (АСП-заводнение**), не оказывающей влияния на окружающую среду. Разработка пилотного проекта по применению этой технологии началась в 2009 году и прошла все этапы от лабораторных исследований до полевого эксперимента на Западно-Салымском месторождении. В результате на опытном участке месторождения удалось достичь коэффициента извлекаемой нефти в 69%, из них эффект от применения АСП-заводнения — 17%.

Результаты пилотного проекта демонстрируют большой потенциал для применения технологии химического заводнения в Западной Сибири. Уже разработана концепция внедрения метода на территории Западно-Салымского месторождения СПД, а также определены объекты для ее возможного использования на месторождениях «Газпром нефти» с похожими геологическими условиями.

Возможности для дальнейшего широкомасштабного внедрения технологии ограничены существующей моделью налогообложения отрасли. Использование инновационного метода АСП-заводнения дает возможность повысить добычу, увеличивая ценность проекта и формируя дополнительную налоговую базу. Однако себестоимость применение технологии вкупе с дальнейшим налогообложением на общеотраслевом уровне делает подобные проекты нерентабельными. Специалисты «Газпром нефти», «Шелл» и СПД разработали предложения по экономическому стимулированию внедрения третичных методов увеличения нефтеотдачи, позволяющих вовлекать в разработку остаточные запасы истощенных месторождений. Предложения обсуждаются с профильными государственными ведомствами.

«Использование новой технологии позволяет добиться результатов, которые существенно превосходят привычные для отрасли показатели. Во время опытно-промышленных испытаний нам удалось извлечь из недр почти вдвое больше обычного — около 70% содержащейся в пласте нефти. Особенно ценна возможность применения этой технологии на истощенных месторождениях, в регионах, где добыча ведется уже много лет и естественным образом идет на спад. Внедрение нового метода, подкрепленное механизмом налоговой поддержки, даст вторую жизнь зрелым активам в традиционных регионах нефтедобычи и на много лет продлит срок эксплуатации этих месторождений. При создании дополнительных мер налогового стимулирования мы сможем извлекать нефть, которая иначе никогда не будет добыта. Это обернется безусловной выгодой и для государства в виде налоговых поступлений, и для отрасли за счет увеличения ресурсной базы, и для регионов, получивших новый стимул для экономического развития», — отметил первый заместитель генерального директора «Газпром нефти», руководитель блока разведки и добычи Вадим Яковлев.

«Повышение эффективности разработки месторождений — один из приоритетов «Газпром нефти». Для увеличения нефтеотдачи наших активов мы участвуем в тестировании технологий, в разработке которых принимают участие команды специалистов из разных научных дисциплин. Такая комплексная работа позволяет нам создавать оптимальные решения для каждого конкретного месторождения», — заявил директор дирекции по технологиям «Газпром нефти», генеральный директор Научно-Технического Центра Марс Хасанов.

«Это первый проект подобного рода в России. Его результаты продемонстрировали высокую технологическую эффективность метода АСП в условиях Западной Сибири и являются наглядным примером рационального использования недр. Мы доказали, что технология работает в Салыме, и сегодня в наших руках есть необходимые данные для обсуждения дорожной карты для ее полноценного внедрения в отраслевую практику, в том числе с использованием механизмов налогового стимулирования», — подчеркнул генеральный директор «Салым Петролеум Девелопмент Н.В.» Майкл Коллинс.

По оценке НАЦ РН им. В. И. Шпильмана, только в ХМАО-Югре применение технологии АСП позволит увеличить объемы извлекаемых запасов нефти на 3,8 млрд тонн***.

* Нефтеотдача (коэффициент извлечения нефти, КИН) — отношение величины извлекаемых запасов нефти к величине геологических запасов.

** АСП (анионные ПАВ, сода и полимер) — перспективный метод повышения нефтеотдачи на основе химического заводнения пласта трехкомпонентной смесью. Анионное ПАВ снижает поверхностное натяжение нефти, а под воздействием соды меняется электрический заряд породы, что, в свою очередь, уменьшает потери ПАВ. Полимер применяется для увеличения вязкости раствора. Технология уже активно применяется в США, Канаде, Китае. Опытные исследования проходят в ряде других стран.

*** Отчет НИР АУ «НАЦ РН им. В. И. Шпильмана» «Оценка применения ASP технологии при разработке нефтяных месторождений ХМАО-Югры»

Председатель правления ПАО «Газпром» Алексей Миллер и губернатор Новосибирской области Андрей Травников подписали дорожную карту по расширению использования высокотехнологичной, в том числе импортозамещающей, продукции предприятий региона в интересах компании.

В числе основных целей документа — увеличение использования отечественных эффективных технологий, оборудования, материалов и программных продуктов на объектах «Газпрома», а также рост научно-технического, промышленного потенциала и объема выпускаемой продукции предприятий Новосибирской области. Необходимым условием является высокое качество продукции, соответствующее требованиям компании.

В рамках реализации дорожной карты будет сформирован перечень разработок, представляющих интерес для «Газпрома». При условии успешного прохождения сертификации они будут включены в Единый реестр материально-технических ресурсов, допущенных к применению на объектах компании. В дальнейшем это позволит предприятиям участвовать в конкурентных закупках для нужд «Газпрома».

Ранее «Газпром» подписал дорожные карты по расширению использования технологий, продукции и услуг предприятий с республиками Башкортостан, Мордовия и Татарстан, Пермским краем, Владимирской, Воронежской, Иркутской, Калужской, Нижегородской, Омской, Томской, Тульской, Тюменской и Челябинской областями, г. Санкт-Петербургом и Северо-Кавказским федеральным округом РФ.

Суд в пятницу приговорил бывшего заместителя губернатора Челябинской области Николая Сандакова, обвиняемого в мошенничестве и взяточничестве, к пяти годам и шести месяцам колонии строгого режима, а также штрафу в 7 миллионов рублей, передает корреспондент РИА Новости из зала суда.

На судебном заседании в августе гособвинитель просила суд признать Сандакова виновным по трем статьям Уголовного кодекса РФ — "Мошенничество", "Неправомерный доступ к компьютерной информации" и "Получение взятки" — и назначить наказание в виде лишения свободы на срок 10 лет в колонии строгого режима со штрафом 14 миллионов рублей.

Сандаков выступал в суде с последним словом, но позже суд возобновил производство по делу. На заседании 26 сентября суд слушал мнения сторон по поводу изъятых вещественных доказательств, после чего удалился в совещательную комнату, оглашение приговора назначено на 5 октября.

"По совокупности назначить Сандакову наказание в виде пяти лет шести месяцев строгого режима со штрафом 7 миллионов рублей", — сказал судья.

Суд посчитал смягчающими обстоятельствами признание вины Сандаковым, принесение извинений, наличие четырех детей и отсутствие ранее случаев привлечения к уголовной ответственности.

Судья постановил взять подсудимого под стражу в зале суда.

По версии следствия, Сандаков, используя служебное положение на должности первого помощника челябинского губернатора, присвоил 1,5 миллиона рублей. Дело расследовалось по статьям "Мошенничество", "Подстрекательство" и "Неправомерный доступ к охраняемой законом компьютерной информации".

По данным Центрального райсуда Челябинска, Сандаков находился под арестом, но 24 марта 2016 года был освобожден из-под стражи под залог в 10 миллионов рублей. Через неделю Сандаков был снова задержан. Позже суд отправил экс-чиновника под домашний арест. Следствие предъявило ему обвинение по новому уголовному делу — в получении взятки в 1,3 миллиона рублей, позже сумма выросла до 1,9 миллиона рублей.

Для удовлетворения повышенного спроса на перевозки в период осенних школьных каникул и ноябрьских праздников Уральский филиал АО «Федеральная пассажирская компания» назначает дополнительные поезда из Екатеринбурга в Казань и Санкт-Петербург, сообщила пресс-служба Свердловской железной дороги.

Поезд № 223/224 сообщением Екатеринбург — Казань отправится из Екатеринбурга 27, 29 октября и 2 ноября в 21:30 (местное время), обратно из Казани — 28, 31 октября и 4 ноября в 21:58.

Поезд № 571/572 сообщением Екатеринбург — Санкт-Петербург отправится из Екатеринбурга 27 и 31 октября в 15:05, обратно из Санкт-Петербурга — 29 октября в 18:43, 2 ноября в 21:45.

В целом по стране в период ноябрьских праздников АО «ФПК» назначило более 200 дополнительных поездов дальнего следования. Они отправятся в период с 31 октября по 6 ноября 2018 года по наиболее востребованным у пассажиров маршрутам: из Москвы в Санкт-Петербург, Мурманск, Белгород, Старый Оскол, Чебоксары, Казань, Самару, Ульяновск и другие города. Из северной столицы дополнительные рейсы назначены в Москву, Курск, Ижевск и Орел.

Анна Булаева

Погрузка зерна в январе - сентябре 2018 года на сети «Российских железных дорог» составила более 20 млн тонн, что на 36,8% больше показателя января - сентября 2017 года, сообщила пресс-служба ОАО «РЖД».

«При этом на экспорт отправлено свыше 12,4 млн тонн зерна (плюс 60,4% к уровню 2017 года)», — говорится в сообщении.

В сентябре на сети железных дорог погружено 2,15 млн тонн зерновых грузов, что на 3,4% меньше, чем в сентябре прошлого года.

Лидерами по объемам погрузки зерна за январь - сентябрь стали Саратовская (около 1,6 млн тонн, рост в 1,8 раза), Курская (1,5 млн тонн, плюс 36,6%), Тамбовская (1,26 млн тонн, плюс 91,7%), Волгоградская (порядка 1,2 млн тонн, плюс 30,8%), Липецкая (более 1,1 млн тонн, плюс 70,4%) области.

Наиболее позитивная динамика погрузки по итогам 9 месяцев 2018 года зафиксирована в таких урожайных регионах, как Оренбургская (рост в 2,3 раза, 931 тыс. тонн), Самарская (рост в 2,5 раза, 525,2 тыс. тонн), Ульяновская (рост в 2,8 раза, 340 тыс. тонн), Новосибирская (рост в 2,4 раза, 465,9 тыс. тонн) области, Республика Татарстан (рост в 2,6 раза, 413 тыс. тонн).

Как сообщал Gudok.ru, для привлечения дополнительных объемов грузов правление компании ОАО «РЖД» приняло решение об установлении понижающего коэффициента 0,929 (скидка 7,1%) к тарифам на экспортные перевозки зерна со станций, расположенных в границах Воронежской, Орловской, Тамбовской, Оренбургской, Саратовской, Новосибирской, Омской, Курской, Липецкой, Пензенской, Самарской, Ульяновской и Курганской областей через российские порты в собственном подвижном составе и контейнерах.

Под действие скидки попадают пшеница, рожь, овес, ячмень, кукуруза, рис, гречиха, бобы, горох, фасоль и другие зерновые грузы. Скидка будет действовать по 31 декабря 2018 года включительно.

В Кремле назвали имя «Учителя года России – 2018»

5 октября в Государственном Кремлёвском дворце состоялись праздничный концерт, посвящённый Дню учителя, и торжественная церемония награждения победителей Всероссийского конкурса «Учитель года России – 2018».

К гостям церемонии с приветственным словом обратился Помощник Президента Российской Федерации А.А. Фурсенко. Он зачитал поздравительный адрес от Президента Российской Федерации В.В. Путина.

«Уважаемые друзья, поздравляю вас с замечательным, всеми любимым праздником – Днём учителя. Нелёгкий, но благородный и востребованный труд учителя и наставника во все времена пользовался в нашей стране особым почётом. Именно от вас, вашей мудрости, терпения, самоотдачи во многом зависит личностное и профессиональное становление подрастающего поколения, активная общественная и жизненная позиция юных граждан.

Государство и впредь будет делать всё для повышения статуса учителя, укрепления социальных гарантий тех, кто трудится в сфере образования – ключевой для будущего России», – отметил в своём приветственном обращении глава государства.

Заместитель Председателя Правительства Российской Федерации Т.А. Голикова и ректор МГУ имени М.В. Ломоносова В.А. Садовничий провели награждение пяти призёров Всероссийского конкурса «Учитель года России – 2018» и вручили им хрустальные символы конкурса – Малых пеликанов.

– От имени Правительства с удовольствием хочу поздравить российских учителей с Днём учителя. Хочу вас искренне поблагодарить за то, что вы выбрали эту благородную профессию – учить детей. Самая большая награда учителя – это когда он видит их заслуги, видит их состоявшимися. Хочу сказать, что в последние годы отрасль образования получает существенную государственную поддержку, мы эту поддержку продолжим. Мы продолжим строить новые школы. Только за последний период времени благодаря финансовой поддержке из федерального бюджета построено 116 тысяч новых школьных мест, а с 1 января 2019 года обретёт новую жизнь новый национальный проект «Образование». На эти цели дополнительно будет направлено 747 миллиардов рублей, из них 252 миллиарда пойдёт на нашу школу, – сообщила заместитель Председателя Правительства Российской Федерации.

Победителем Всероссийского конкурса «Учитель года России – 2018» был признан Алихан Мавладиевич Динаев, преподаватель обществознания, права Математической школы №1 имени Х.И. Ибрагимова города Грозного Чеченской Республики. Главный приз конкурса – Большого хрустального пеликана – победителю вручили Министр просвещения Российской Федерации О.Ю. Васильева и председатель Большого жюри Всероссийского конкурса «Учитель года России – 2018», ректор МГУ имени М.В. Ломоносова В.А. Садовничий.

В лице финалистов Всероссийского конкурса «Учитель года России – 2018» Министр просвещения Российской Федерации О.Ю. Васильева поздравила всех педагогов страны.

– Хочу присоединиться ко всем тем тёплым словам, которые мы сегодня услышали с главной сцены страны. Каждый день мы входим в класс, аудиторию, и каждый день своим трудом, своим служением, своей миссией мы отвечаем за будущее нашей страны. Хочу сказать огромное спасибо вам, уважаемые учителя, за ваш труд, за ваше самоотверженное служение, пожелать здоровья вам и вашим семьям, – сказала глава Минпросвещения России.

Во время праздничного концерта были также объявлены имена обладателей специальных призов.

Советник Президента Российской Федерации А.Ю. Левицкая вручила награду абсолютному победителю Всероссийского конкурса профессионального мастерства «Учитель-дефектолог России – 2018» Наталье Александровне Черновой, учителю-логопеду, учителю-дефектологу детского сада № 40 комбинированного вида города Петропавловск-Камчатский Камчатского края.

Специальный приз «За социальное лидерство» вручила председатель Общероссийского Профсоюза образования Г.И. Меркулова. Его получил Сергей Валерьевич Лебедев, учитель информатики и ИКТ Адыгейской республиканской гимназии города Майкопа Республики Адыгея.

Особые слова благодарности прозвучали в адрес педагогов, обучающих детей, которым требуется длительное лечение. Специальным призом «За творческую работу с детьми, находящимися на длительном лечении в детских больницах» были отмечены Екатерина Сергеевна Зорина, Марина Игоревна Кропычева, Иван Алексеевич Гусев и Мария Васильевна Иванова.

Этот специальный приз вручили Министр здравоохранения Российской Федерации В.И. Скворцова и глава Минпросвещения Российской Федерации О.Ю. Васильева.

– От имени всех медицинских работников хочу от всей души вас поздравить. Мы все ученики и всю жизнь любим и чтим наших школьных учителей. Когда мы говорим об учителях, то понимаем, что это одна из самых добрых и мудрых профессий. Но даже среди вас есть особая «каста», которая преподаёт детям тяжелобольным, которые месяцами, а некоторые годами, находятся в детских стационарах на длительном лечении, – отметила В.И. Скворцова.

В свою очередь, глава Минпросвещения России О.Ю. Васильева подчеркнула, что качественное образование, забота, любовь и внимание необходимы всем детям, а особенно тем, кто учится, преодолевая болезнь.

– Награда педагогов этой номинации – абсолютно заслуженная. Надеюсь, случится то, о чём мы мечтаем: сейчас у нас 26 регионов, где организованы центры для обучения детишек при больницах. Но мы надеемся, что все регионы смогут организовать подобные центры, в которых мы сможем учить наших детей, оказавшихся в сложной жизненной ситуации, - сказала Ольга Юрьевна.

В ходе церемонии главный редактор «Учительской газеты» П.Г. Положевец вручил специальный приз имени Г.Н. Селезнёва «За настойчивость в достижении цели» учителю музыки из лицея села Хлевное Липецкой области – Николаю Сергеевичу Щеглову.

Специальный приз «За содействие гражданскому воспитанию и формированию культуры мира среди обучающихся» получила Эмма Эдуардовна Сафиуллина, учитель английского языка гимназии № 39 Республики Башкортостан.

Специальный приз «За профессиональное владение русским языком» от ассоциации учителей литературы и русского языка получили учитель начальных классов школы № 29 с углубленным изучением отдельных предметов города Смоленска Анна Валентиновна Игнатенко, учитель истории и обществознания гимназии №1 города Челябинска Екатерина Владимировна Казакова и учитель биологии средней общеобразовательной школы №32 города Братска Татьяна Викторовна Пронович.

Специальный приз «За мастерство в использовании современных информационных технологий» был вручен учителю информатики из Самары Екатерине Александровне Балькиной.

У Андрея Кузяева прибавилось обязанностей

Анна Устинова

Генеральный директор АО "ЭР-Телеком Холдинг" (бренды "Дом.ru", "Дом.ru Бизнес", "ЭР-Телеком") Андрей Семериков покинул пост, который занимал в течение 17 лет. Обязанности генерального директора возьмет на себя президент компании Андрей Кузяев. Андрей Семериков при этом займет позицию заместителя председателя совета директоров "ЭР-Телекома".

Андрей Семериков прекратил свои полномочия на посту генерального директора "ЭР-Телекома". Такое решение принято на совете директоров компании. Андрей Семериков возглавлял "ЭР-Телеком" с 2001 г. После ухода с поста генерального директора компании он займет позицию заместителя председателя совета директоров.

Обязанности генерального директора "ЭР-Телекома" возьмет на себя владелец холдинга, а по совместительству и президент компании Андрей Кузяев (на фото). Андрей Кузяев владеет Пермской финансово-производственной группой (ПФПГ), одним из основных активов которой с 2005 г. является "ЭР-Телеком Холдинг".

"Мы благодарим Андрея Семерикова за блестяще проделанную работу на посту генерального директора компании. За эти годы были достигнуты выдающиеся бизнес-результаты, компания вышла на федеральный уровень. Андрей Семериков остается в составе совета директоров. Компания продолжит развиваться в соответствии с принятой стратегией и укреплять позиции на рынке", - прокомментировал событие Андрей Кузяев.

У Андрея Семерикова значительный опыт работы в телекоммуникационной сфере: до прихода в "ЭР-Телеком" он возглавлял АОЗТ "КомТелС" и ЗАО "Элсвязь".

Аналитик ГК "Финам" Леонид Делицын обращает внимание на послужной список покинувшего пост генерального директора "ЭР-Телекома". "25 лет работы генеральным директором - в одном регионе и одной отрасли - это, вообще говоря, может само по себе оказаться рекордом. Оставив оперативное руководство, такой менеджер может открыть собственный бизнес, возглавить ассоциацию или компанию в другой отрасли, попробовать себя в роли бизнес-ангела", - заметил Леонид Делицын.

По данным "ТМТ Консалтинга" на II квартал 2018 г., "ЭР-Телеком" занимает второе место по абонентской базе среди крупнейших операторов на рынке ШПД в сегменте B2C (см. новость ComNews от 7 августа 2018 г.). Аналитики отмечали, что за последнее время "ЭР-Телеком" значительно укрепил свои позиции на рынке в связи с активной M&A-деятельностью. В результате сделок количество абонентов услуги ШПД у компании выросла почти до 3,8 млн.

Напомним, что "ЭР-Телеком" в 2018 г. приобрел 12 активов ГК "Стрела Телеком" (см. новость ComNews от 28 апреля 2018 г.), липецкого оператора ООО "Телемир" (см. новость ComNews от 10 апреля 2018 г.) и объединился с ГК "Брянские Кабельные Сети" (БКС, см. новость ComNews от 5 апреля 2018 г.).

В прошлом году "ЭР-Телеком" также совершил немало слияний и поглощений. В марте 2017 г. оператор приобрел 100% ООО "Новотелеком" (бренд "Электронный Город"), крупнейшего провайдера Новосибирска. Объединенная компания занимает лидирующую позицию на рынке ШПД и платного телевидения Новосибирска. Также в марте прошлого года ООО "Престиж-интернет" (в составе АО "ЭР-Телеком Холдинг") приобрело 100% уставного капитала АО "Инфосети". Данное приобретение позволило компании увеличить долю рынка корпоративных клиентов и физических лиц в Москве и Петербурге, а также расширить зону географического покрытия оператора.

В сентябре 2017 г. ООО "Вест колл СПб" (в составе АО "ЭР-Телеком Холдинг") завершило сделку по приобретению 100% долей ООО "Директ Телеком", телекоммуникационного направления холдинга "Телрос". В результате этого приобретения компания укрепила позиции в B2B-сегменте Петербурга. Помимо этого, в сентябре прошлого года "ЭР-Телеком Холдинг" приобрел 100% уставных капиталов ООО "Сатурн-Интернет", ООО "Теле-Инвест" и ООО "Перм.ру". Объединение с ними привело к усилению позиций "ЭР-Телекома" на рынке ШПД для корпоративных клиентов и расширению зоны географического покрытия оператора в Пермском крае.

Несколько позже, в октябре 2017 г., "ЭР-Телеком Холдинг" приобрел 100% АО "ТКС "Нева" (в составе ГК "Акадо"). Новый актив позволил усилить позиции холдинга на территории Петербурга. В этом же месяце компания приобрела 100% АО "Акадо-Екатеринбург". В результате данной сделки она заняла ведущую позицию на рынке широкополосного доступа в интернет в Екатеринбурге. Немного позднее, в ноябре 2017 г., "ЭР-Телеком Холдинг" приобрел 100% компании "Коламбия Телеком", одного из волгоградских провайдеров. После совершения этой сделки компания усилила позиции в Волгограде, в частности заняла лидирующую позицию на рынке широкополосного доступа в интернет в сегменте B2B.

Однако для агрессивной скупки активов и, как следствие, уверенной позиции "ЭР-Телекома" на федеральном рынке нужны немалые средства. Аналитик ИК "Фридом Финанс" Валерий Безуглов в беседе с корреспондентом ComNews отметил, что если сопоставить показатели 2017 г. и 2016 г., то можно заметить увеличение чистого долга телекома с 24,9 млрд руб. в 2016 г. до 32,8 млрд руб. в 2017 г. Однако, как заметил аналитик, рост долга в абсолютном выражении происходил на фоне роста финансовых показателей. "В частности, показатель EBITDA в 2017 г. вырос на 17% год к году до 9,6 млрд руб. Таким образом, соотношение "чистый долг/EBITDA" в 2017 г. выросло незначительно - с 3,4 до 3, или на 13,3% год к году, - сказал Валерий Безуглов. - В целом долговая нагрузка компании сохранилась на уровне выше средней, однако это не было критично для бизнеса компании".

Как замечает аналитик "Фридом Финанса", в 2018 г. "ЭР-Телеком" публиковал лишь ожидания темпа роста выручки на уровне 18% и темпа роста EBITDA на уровне 23%. "При успешной реализации данных прогнозов, которые соответствуют темпам роста предыдущего года, компания, скорее всего, сохранила бы прежний уровень долговой нагрузки, однако для более достоверных данных необходимо увидеть данные за 2018 г.", - говорит он.

Аналитик ГК "Финам" Леонид Делицын посоветовал искать причину изменений в руководящем составе "ЭР-Телекома" не в долговой нагрузке, а к примеру, в желании владельцев компании совершить вслед за большинством операторов "трансформацию в строителя цифровой экономики". "Период роста абонентской базы закончен, в том числе и путем поглощений. В будущем роль драйверов роста станут играть другие направления - например, облачные сервисы или цифровой контент, которые могут оказаться уже и не столь интересны профессиональным связистам. Более того, специалисты традиционных отраслей могут быть не столь оптимистичны, как того хотелось бы акционерам. Для вечного оптимизма нужно либо вечно сохранять молодость, либо быть владельцем бизнеса, которому предстоит трансформация", - сказал Леонид Делицын.

Досье ComNews

Андрей Кузяев родился 6 октября 1965 г. в Перми. В 1987 г. окончил экономический факультет Пермского государственного университета. В 1991 г. учредил и возглавил одну из первых бирж России - Пермскую товарную биржу, впоследствии реорганизованную в Пермскую финансово-производственную группу (ПФПГ), собственником которой является до настоящего времени. Один из основных активов ПФПГ с 2005 г. - "ЭР-Телеком Холдинг". В 1995 г. и до 2003 г. являлся генеральным директором дочернего предприятия нефтяной компании "Лукойл" - "Лукойл-Пермь". В 2000 г. был назначен президентом "Лукойл Оверсиз", а в 2005 г. - вице-президентом "Лукойла". В октябре 2014 г. переведен на должность советника президента "Лукойла". В декабре 2014 г. избран председателем совета директоров "ЭР-Телеком Холдинга". В 2015 г. стал президентом "ЭР-Телеком Холдинга". С октября 2018 г. взял на себя обязанности генерального директора "ЭР-Телекома". Является председателем наблюдательного совета Пермского государственного университета, награжден рядом государственных, ведомственных и общественных наград России и других государств.

Андрей Семериков в 1989 г. окончил Пермский политехнический институт по специальности "Электропривод и автоматизация промышленных установок и технологических комплексов". В 1993 г. стал генеральным директором АОЗТ "КомТелС". С 1996 г. по 1999 г. возглавлял ЗАО "Элсвязь". С 2001 г. стал генеральным директором ЗАО "Группа компаний ЭР", ЗАО "ЭР-Телеком", с 2006 г. - по октябрь 2018 г. был генеральным директором АО "ЭР-Телеком Холдинг". С октября 2018 г. занял позицию заместителя председателя совета директоров "ЭР-Телекома". Является вице-президентом Ассоциации кабельного телевидения России.

Об участии Владимира Чепца в церемонии подписания концессионного соглашения в рамках Международного транспортно-логистического форума «PRO Движение 1520»

Обеспечить вывоз грузов с месторождений северных районов Западной Сибири позволит реализация комплексного инвестиционного проекта «Создание железнодорожного Северного широтного хода «Обская – Салехард – Надым – Пангоды – Новый Уренгой – Коротчаево» и железнодорожных подходов к нему» (Проект СШХ).

Церемония подписания соглашения, заключенного между Российской Федерацией в лице Федерального агентства железнодорожного транспорта и ООО «Северный широтный ход», состоялась 2 октября 2018 года в Сочи на полях Международного транспортно-логистического форума «PRO Движение 1520».

Проект будет реализован на территории Ямало-Ненецкого автономного округа. Он предусматривает осуществление мероприятий по модернизации и строительству железнодорожной инфраструктуры в северном широтном направлении общей протяженностью 498 км - с учетом подходов – 2 353,3 км. Северный широтный ход соединит Северную и Свердловскую железные дороги как элемент единой Арктической транспортной системы и инфраструктуры, обеспечивающей освоение природно–ресурсного потенциала российской арктической зоны. Реализация Проекта СШХ является необходимым мероприятием для комплексного экономического и территориального развития Ямало-Ненецкого автономного округа, обеспечивающим сквозное железнодорожное грузовое и пассажирское сообщение по всей территории округа. Будут реализованы мероприятия по строительству железнодорожной части мостовых переходов через реки Обь и Надым, а также строительство железнодорожного участка Салехард – Надым. Создание объектов железнодорожного транспорта, предусмотренных концессионным соглашением, финансируется совместно государством и частным инвестором.

Осуществление проекта обеспечит к 2025 году беспрепятственный пропуск дополнительных объемов перевозок в размере 23,9 млн т. в год. Основные (потенциальные) грузоотправители - ОАО «НОВАТЭК», ЗАО «Геотрансгаз», ООО «Новоуренгойский газохимический комплекс», ООО «Газпромтранс», ОАО «Роснефтегаз» и ЗАО «РОСПАН ИНТЕРНЕШНЛ».

Северный широтный ход обеспечит значительное сокращение - до 1000 км - протяженности транспортных маршрутов от месторождений в северных районах Западной Сибири до портов Балтийского, Белого, Баренцева и Карского морей. Кроме того, реализация Проекта СШХ будет способствовать решению проблемы перегруженности существующего южного маршрута, выходящего на Транссибирскую магистраль.

Срок действия концессионного соглашения составляет период с даты его подписания до 31 декабря 2052 года.

Врио губернатора Курганской области Вадим Шумков рассказал в интервью РИА Новости, как получил предложение возглавить регион и почему согласился, а также какие проблемы он намерен решать в первую очередь и как планирует развивать авиасообщение и туризм в регионе. Беседовала Ольга Ерачина.

— Вадим Михайлович, предложение возглавить Курганскую область для вас было неожиданным?

— Вообще-то да.

— Но вы сразу согласились?

— Президент Российской Федерации — это не тот человек, которому принято отказывать. Тем более, когда предложение делается на сложном направлении — это еще и проверка самого себя. Есть, может быть, более интересные направления, где уже многое сделано и нужно просто текущей работой заниматься. Здесь немного другая ситуация, другой случай. Поэтому руководству страны было важно понимать, что я осознаю, какое это направление и что от меня ожидают.

— Вы планируете в четверг переехать в Курган уже с семьей?

— Я планирую в четверг выйти на работу, а семейные и бытовые вопросы я бы оставил за кадром. Понятно, что семья будет со мной в ближайшем будущем. Я опираюсь на несколько вещей в жизни. В первую очередь — это семья.

— Какие вопросы вы обсуждали на встрече с премьер-министром Дмитрием Медведевым? Как сформулировали премьеру свое видение социально-экономического развития региона?

— Я бы не хотел обсуждать вещи, о которых я говорил с руководителями страны, потому что меня на это они не уполномочивали. Единственное, что могу вам сказать: постараюсь выполнить то, что обещал, и то, что было поручено.

— Какие главные проблемы, на ваш взгляд, стоят перед руководителем Курганской области?

— Проблемы универсальные. Это благосостояние населения, это инфраструктура — коммунальная, социальная, дорожно-транспортная, это состояние экономики.

— Какие вопросы первостепенной важности?

— Вопрос первостепенной важности — это разобраться с детализацией, потому что мы все понимаем, что происходит в том или ином регионе, но самое главное — в мелочах, в деталях. Вот когда изучу детали, тогда будет более понятно, что делать, как делать, с кем это делать и какие ресурсы использовать. Только так.

— Полпред президента РФ в УрФО Николай Цуканов заявлял, что у региона есть проблемы с привлечением инвестиций. Как планируете поднимать инвестиционную привлекательность региона? Ставите ли конкретные цели?

— Николай Николаевич прав. Кроме всего прочего, проблема заключается не только в низкой инвестиционной привлекательности региона — можно говорить более широко: о развитии экономики.

Начинать надо с тех, кто там живет и работает, потому что мы очень часто начинаем говорить про иностранные инвестиции, забывая про то, что есть люди, которые десятки лет отдали этой территории, этому краю. У них тоже есть и опыт, и наработки, и возможности, и ресурсы. И, в первую очередь, надо с ними поговорить, посоветоваться и выяснить, что они могут, что они хотят и что им мешает развиваться более активно. А потом уже — смотреть внешние источники инвестиций и те направления, на которые их можно направить.

— На какое место может рассчитывать Курганская область в инвестрейтинге АСИ, например?

— Это решать не мне, а АСИ и рейтинговому комитету. Это первое. И второе: я считаю, что рейтинг — это важный показатель, но не менее важно, чтобы жители Курганской области почувствовали при этом реальное улучшение жизни, а не только сдвинулось место где-то в рейтинге. Они доверяют власти решение их насущных вопросов, и власть этому доверию должна отвечать и соответствовать запросам жителей.

— Как планируете привлекать в регион иностранных инвесторов? Из каких стран?

— Думаю, что те страны, которые сегодня сотрудничают с Россией, могли бы сотрудничать и с Курганской областью. У каждого региона есть свой производственный профиль — что ему делать выгоднее всего, исходя из его транспортной инфраструктуры, логистики, географии, природных и кадровых ресурсов. Это все надо складывать и смотреть, что можно конкретно в этом регионе делать. Нужно смотреть, в каких странах есть подходящие компетенции и компании, готовые к сотрудничеству, и затем уже вести работу с ними. Все нужно делать планомерно. Я бы плавно и спокойно двигался, не тыкая пальцем по карте.

— Какие проекты в регионе могут быть интересны иностранцам?

— Я считаю, что надо думать не об иностранцах, а о жителях Курганской области, которые ждут улучшения своей жизни. Поэтому тот проект, который может такое улучшение жизни населения дать, нам будет интересен. А с какой иностранной или российской компанией это будет связано — это уже, поверьте мне, второй вопрос.

Еще раз повторю, что более важно — сперва разобраться с тем деловым сообществом, которое есть в Курганской области, постараться понять, какие у него есть проблемы, и постараться решить эти проблемы вместе с ним. Чтобы местные предприниматели развивались более активно, платили больше налогов, создавали больше рабочих мест, а уже потом смотреть на какие-то внешние источники.

— Курганская область традиционно дружит с соседним Казахстаном. Каким вы видите дальнейшее сотрудничество с этой страной?

— Еще более плотным и максимально эффективным, потому что Курганская область и Казахстан имеют схожие профили по экономике. А раз профили схожие, то и проблемы похожи. Поэтому надо максимально вместе двигаться в этом направлении.

Например, там у нескольких соседних регионов одинаковая проблема с экспортом зерна. Зерна достаточно много, определенный профицит возникает по осени. Проблема с транспортировкой возникает, потому что порты расположены далеко — в Новороссийске, на Дальнем Востоке. Есть проблема с перевалкой. К тому же надо думать, где развивать глубокую переработку зерна, потому что глубокая переработка — это большая добавленная стоимость, новые компетенции и, опять же, новые рабочие места, которые сегодня остро нужны Курганской области.

— С какими еще странами СНГ вы хотите сотрудничать и как?

— Я бы начал от обратного — каким странам СНГ может быть интересна Курганская область как партнер. Нельзя себя навязывать. Нужно понимать, кому будем мы интересны и кто интересен нам, и исходя из этого строить полноценное взаимовыгодное сотрудничество, потому что иначе не бывает ни дружбы, ни экономики.

Понятно, что какие-то точки соприкосновения можно найти в Казахстане, потому что это приграничный район. Можно поработать и со странами Средней Азии, например, Таджикистаном. Можно посмотреть другие республики.

— Что планируете делать с транспортной доступностью региона? Из курганского аэропорта летает единственный рейс — в Москву. Нет рейсов даже в соседние Екатеринбург, Челябинск, Тюмень, Омск. Как будете развивать авиасообщение?

— Наши желания должны увязываться с экономикой. Если бы внутренний поток пассажиров из курганского аэропорта был достаточен, то можно было бы открыть из него кучу рейсов. Но надо понимать, кто за них будет платить. Наверняка сама Курганская область пока к этому не готова.

Надо понять востребованность рейсов, их экономическое наполнение, а потом уже думать, как улучшить ситуацию с аэропортом. Я планирую уточнить ситуацию, выяснить, есть ли какие-то планы в этом направлении, чтобы это работало на пользу жителей региона.

— С какими авиаперевозчиками можно было бы вести переговоры по этому вопросу?

— Ну мы же понимаем, что это не суперприз. Надо сначала разобраться, что там есть на месте, а потом уже выходить на перевозчиков и определяться, что конкретно сотрудничество с ними может включать, чтобы была какая-то конкретика. Я бы не стал пока гадать.

— Теоретически есть ли возможность реконструировать аэропорт, открыть из него международные направления — например, в соседний Казахстан?

— Для этого надо понимать, кто вложит деньги в реконструкцию аэропорта и кто будет его содержать, чтобы это было эффективно. Если это все сойдется, тогда, конечно, будем решать этот вопрос. Но летать, чтобы просто куда-то летать — это ведь неправильно. Надо понимать, что есть несколько хабов — огромных, как Москва, межрегиональных, как Екатеринбург, а есть локальные аэропорты, которые решают свои задачи.

Надо понять, чем сегодня аэропорт дышит, какие у него перспективы, определить пути его развития и на этом сосредоточиться. Понятно, что с этим нужно что-то делать, но число и разнообразие рейсов не должно быть самоцелью.

— Есть ли у Курганской области туристический потенциал? Пожалуй, Курган — совершенно не очевидное направление для туристов. Есть ли у вас намерение развивать туризм в области и как вы будете это делать?

— Я бы не хотел делать преждевременных заявлений, не вникая в конкретику. Вместе с тем я понимаю, что в Курганской области есть несколько соленых и горьких озер, которые по качеству воды и лечебных грязей не хуже Мертвого моря в Израиле. Как минимум надо начать с этого. Постараться на этих площадках посмотреть варианты активизации турпотока туда, чтобы люди улучшали здоровье, а Курганская область получала новые рабочие места. Вот с этого надо начинать.

А потом можно посмотреть другие варианты маршрутов. Там есть Далматовский монастырь, есть Чимеевский монастырь с чудотворными иконами, есть ряд других замечательных мест, природных и археологических памятников. Все это можно свести в отдельную программу, туристический маршрут. Этим, конечно, надо заниматься.

— Полпред Цуканов заявлял, что Курганской области необходимо найти свою нишу в разделении труда в УрФО и ею мог бы стать аграрный сектор. Согласны ли вы с этим? Что нужно предпринять, чтобы сориентировать северные регионы УрФО закупать продовольствие курганского производства?

— Согласен с Николаем Николаевичем. Конечно, невозможно заставить кого-то что-то купить просто потому, что кто-то это продает. Потому нужно понять, какой продукт наиболее востребован в соседних регионах Аграрный сектор — это мощное направление именно для Курганской области. В этом ее потенциал, потому что это самый южный регион Уральского федерального округа с большим количеством земельных ресурсов.

Вместе с тем сейчас надо понять, какие проекты можно реализовать, направления продукции, ее профиль — это вопрос рыночный, экономический. Необходимо определить потенциал региона. Необходимо определить его экономический профиль — на сегодня вырисовывается машиностроение и АПК. Менее развита фармацевтика, логистика и химия. Надо понять, какие тормоза есть в этих направлениях, эти тормоза максимально снимать, помогать тем людям, кто готов реализовывать проекты по этим нишам.

Потому что самая основная задача любой власти — это создание новых рабочих мест. Нужно создавать новые рабочие места, чтобы люди понимали, что у них все надежно и жизнь становится лучше. Постараюсь эту задачу с помощью Николая Николаевича решать максимально успешно.

— С кем из губернаторов-выпускников кадровой программы РАНХиГС вы поддерживаете отношения? Дружите ли с Игорем Артамоновым, который назначен врио губернатора Липецкой области?

— Там представлены очень достойные люди. Я это понял, когда проходил предотбор и отбор. Это люди, обладающие отличным набором деловых качеств. И я стараюсь максимально поддерживать отношения со всеми. Но в будущем с кем-то буду встречаться более плотно, а с кем-то пореже. Но это очень интересная программа, она стоит того.

— В соцсетях шутили, что вашего заместителя зовут, как и вас, Вадим Шумков. Как будете взаимодействовать, чтобы люди не путались? Ваш тезка продолжит работать в правительстве региона?

— Что значит – продолжит ли он работу на своем посту? Продолжат работу все, кто профессионалы. А как зовут человека и какая у него фамилия — это уже второй вопрос. Я исходил бы из профессионализма сотрудника, а не из совпадения имени или фамилии. Главное, чтобы люди искренне отдавали себя своему делу.

— Есть ли у вас аккаунты в соцсетях? Если нет, планируете ли заводить?

— В силу последнего рода деятельности я больше сосредотачивался не на соцсетях, а на мессенджерах — WhatsApp, Viber. Но сейчас уточню пожелания коллег по этому поводу, посмотрю на необходимость такого аккаунта. Если станет понятно, что его нужно вести, конечно, я его заведу. Поговорю с пресс-службой о том, как эти вещи отрабатываются на сегодняшний день, пойму, насколько эффективен тот или иной формат, и приму решение.

— К каким соцсетям склоняетесь?

— Посмотрим, где власть будет смотреться наиболее достойно, где сосредоточено больше людей, на которых должна работать власть, чтобы они понимали: власть — это не коробочка сама в себе, а структура, которая работает в первую очередь на них.

Ольга Ерачина.

Россия. ЦФО > Внешэкономсвязи, политика > ria.ru, 4 октября 2018 > № 2773334 Вадим Шумков

Роструд и АРЧК ДВ предложат новый формат привлечения квалифицированных работников на Дальний Восток

Федеральная служба по труду и занятости и Агентство по развитию человеческого капитала на Дальнем Востоке приняли решение о реализации комплекса мероприятий, направленных на привлечение и трудоустройство россиян на предприятия Дальнего Востока. Руководители ведомств подписали «дорожную карту», которая предусматривает проведение мероприятий в 14 российских регионах, включая три дальневосточных. На первом этапе соискателям предлагается работа в 11 дальневосточных компаниях, поддержавших проект.

Мероприятия направлены на адресное доведение до граждан, обращающихся в центры занятости по месту жительства и заинтересованных в трудоустройстве на дальневосточные предприятия, информации о возможностях трудоустройства, открытых вакансиях, условиях труда, действующих мерах государственной поддержки при переезде на Дальний Восток. Сотрудники центров занятости обеспечат поиск рабочих мест в соответствии с образованием соискателя, опытом работы, навыками и пожеланиями, помогут при необходимости составить резюме и организуют непосредственно общение с работодателем.

В настоящее время достигнута договоренность о реализации проекта в следующих субъектах: Белгородской области, Забайкальском крае, Липецкой области, Республике Бурятия, Республике Удмуртия, Томской области, Челябинской области, Воронежской области, Астраханской области, Кемеровской области, Республике Дагестан, Республике Саха (Якутия), Приморском крае, Хабаровском крае.

Чтобы наиболее полно предоставлять заинтересованным в работе соискателям информацию, специалисты центров занятости примут участие в онлайн-семинарах.

АРЧК ДВ достигло договоренности об участии в проекте 11 дальневосточных компаний: ООО «ССК Звезда», ООО «Мерси Агро Приморье», ООО «Русагро-Приморье», ПАО «Владивостокский морской торговый порт», ГК «Доброфлот», ПАО «Амурский судостроительный завод», РФП Групп (ООО «Амурская лесопромышленная компания», ФГУП «ЦЭНКИ», ООО УК «Колмар», ОАО «Золото Селигдара», ПАО «Якутскэнерго».

«Обеспечение экономики Дальнего Востока квалифицированными кадрами – основанная задача и условие его успешного развития. Данный проект позволит привлечь необходимых специалистов для резидентов территорий опережающего развития, Свободного порта Владивосток и предприятий, реализующих инвестиционные проекты. Положительную практику, полученную при его реализации, планируется распространить и в других субъектах Российской Федерации. Кроме того, профили участников проекта будут оформлены в социальной сети деловых контактов Skillsnet», – отметил руководитель Роструда Всеволод Вуколов.

Вакансии в дальневосточных компаниях, участвующих в проекте размещены на портале «Работа в России» в дальневосточном разделе. Кроме того, вакансии большего числа предприятий макрорегиона представлены на портале «Работа на Дальнем Востоке».

Генеральный директор АРЧК ДВ Сергей Ховрат прокомментировал: «Совместно с Рострудом мы запускаем новый формат информирования о вакансиях на Дальнем Востоке и мерах государственной поддержки. Его отличительные черты – адресный подход, информация доводится до соискателя напрямую в доверительной форме, и инициативный характер – многое будет зависеть от сотрудников центров занятости, которые будут рассказывать о вакансиях и регионе. Мы включили в проект три дальневосточных региона, тем самым, мы стимулируем развитие внутренней миграции, предлагая также дальневосточникам возможности для развития и роста в регионах Дальнего Востока».

Напомним, АРЧК ДВ оказывает всестороннюю поддержку крупнейшим работодателям Дальнего Востока в привлечении необходимых специалистов — в том числе размещает актуальные вакансии на электронных площадках, проводит первичный отбор соискателей, формирует пул потенциально интересных кандидатов и проводит ярмарки вакансий.

Впервые День первокурсника в Уральском государственном медицинском университете отпраздновал «губернаторский набор»

По традиции в екатеринбургском Дворце Молодежи прошел ежегодный День первокурсника, объединивший всех первокурсников УрГМУ, которые дали тожественное обещание первокурсника. Деканы лечебно-профилактического, педиатрического, медико-профилактического, психолого-социальной работы, стоматологического и фармацевтического факультетов вручили ребятам белый медицинский халат, символический студенческий и читательский билеты, зачетную книжку, символический рецепт и, конечно же, дали напутственные слова.

Чтобы учиться в одном из лучших медицинских вузов России, абитурьенты прошли жесткий отбор: конкурс был в среднем девять человек на место. В этом году в УГМУ путь будущих врачей начали 1179 первокурсников, из которых 60 по «губернаторскому приему» - это первый опыт в Свердловской области в отношении студентов-медиков, который позволит решить дефицитную кадровую ситуацию в населённых пунктах Среднего Урала. В первую очередь во врачебных кадрах нуждаются учреждения первого уровня — сельские, районные, городские больницы и поликлиники.

«Я с уверенностью хочу отметить, что на часть наших факультетов в этом году конкурс был выше, чем в среднем по стране. В нашем университете действует неотъемлемое правило медицины – старшее поколение всегда транслирует свой опыт, знания и профессиональное мастерство молодому поколению. У нас принято быть успешными, заниматься научно-исследовательской работой, поскольку осуществляется подготовка специалистов «Медицины будущего», развивать творческие способности, уделять время добровольчеству и волонтерству, а также влюбляться и создавать семьи, в том числе медицинские», - рассказала ректор университета Ольга Ковтун.

От имени министра здравоохранения Свердловской области Андрея Цветкова собравшихся с праздником поздравила заместитель министра Елена Чадова. «В этом году здравоохранение Свердловской области отмечает 100-летие. Добро пожаловать в профессиональное сообщество врачей, вы делаете символический первый шаг! Вы выбрали благородную профессию, которая потребует от вас терпения и целеустремленности. Каждый день должен пополнять багаж ваших знаний и навыков. С праздником! И помните, мы вас ждем!» - сказала Елена Анатольевна.

Студенты университета встретили своих коллег-первокурсников насыщенной концертной программой. Между абитуриентом и студентом УГМУ один шаг и этот шаг первокурсники сделали сегодня.

Глава Депздрава Югры Алексей Добровольский подал личный пример и привился от гриппа

Коллектив Департамента здравоохранения автономного округа во главе с Алексеем Добровольским личным примером поддержал кампанию по вакцинации против гриппа.

Всего по итогам последней недели сентября, в регионе прививку от гриппа сделали 85 424 человека, из них 24 183 - дети. В ближайшее время планируется усилить работу в этом направлении. Только высокий процент иммунизации населения позволит избежать большого распространения болезни, не допуская эпидемии.

«В округ поступило 339 тысяч доз вакцины, всего планируется получить больше 700 тысяч доз. При этом большая часть поступившего препарата уже использована. До 15 октября в округе ожидается вторая половина федеральной поставки. Вакцина разработана против тех штаммов гриппа, которые прогнозирует в этом году Всемирная организация здравоохранения», - отметил Алексей Добровольский.

Как сообщили в Роспотребнадзоре по Ханты-Мансийскому автономному округу -Югре, эпидемическая ситуация по гриппу и ОРВИ в целом по округу соответствует сезонному уровню заболеваемости.

Сургутская станция скорой помощи получит новые автомобили

Департамент здравоохранения Ханты-Мансийского автономного округа – Югры закупил новый транспорт по программе «Развитие здравоохранения Югры до 2025 года». В Сургут уже пришли пять новых автомобилей ГАЗ «Соболь», а до 15 декабря здесь ожидают еще 32 машины, что позволит полностью обновить автопарк скорой помощи.

Поставка в сургутскую скорую новых автомобилей даст возможность создать транспортный резерв. На сегодняшний день колесный парк станции состоит из 39 автомобилей, зимой машин будет уже 42. Те, которые еще на ходу, передадут в другие медучреждения города, например, в поликлиники.

«Очень благодарен правительству региона, Департаменту здравоохранения, который занимался программой «Развитие здравоохранения» и не забыл проблемы скорой помощи не только Сургута, но и всего округа», – поблагодарил главный врач Сургутской городской клинической станции скорой медицинской помощи Владимир Ершов.

Отметим, последний раз такая крупная поставка транспорта на станцию была в 2013 году. Тогда в медучреждении появилось 19 новых автомобилей.

Сургутская окружная клиническая больница присоединилась к ежегодной Европейской неделе ранней диагностики рака головы и шеи

6 октября 2018 года в клинико-диагностической поликлинике будет организована работа мультидисциплинарной команды специалистов Сургутской окружной клинической больницы. В составе команды врачи: онкологи, оториноларингологи, стоматологи. С 08:00 и до 13:00 обследование может пройти каждый желающий житель Сургута старше 18 лет.

Акция стала традиционной на территории РФ, а также во многих странах Европы. Её цель-улучшение ранней диагностики злокачественных новообразований.

Рак головы и шеи — распространенный тип онкологии. Он встречается приблизительно в два раза реже, чем рак легких, но в два раза чаще, чем рак матки. В нашей стране, по статистике, количество злокачественных новообразований в области головы и шеи составляет примерно около 20% всех случаев онкозаболеваний.

Несмотря на серьезность и рост заболеваемости, люди мало знают о раке головы и шеи, поэтому исход при постановке данного диагноза в основном неблагоприятный: у 60% людей фиксируют уже позднюю стадию заболевания. Однако среди пациентов, которым поставили диагноз на ранней стадии, процент выздоровления составляет 80-90%.

В Няганской городской поликлинике оптимизирована работа регистратуры

Участвуя в реализации проекта «Бережливая поликлиника» специалисты Няганской городской поликлиники добиваются впечатляющих результатов. На сегодняшний день временной промежуток, затрачиваемый на обработку первичного обращения пациента в регистратуру поликлиники, сократился почти в пять раз.

Одна минута пятьдесят три секунды – средний показатель времени, уходящего у регистратора Няганской городской поликлиники на обработку обращения пациента. Для сравнения: еще два-три месяца назад посетитель мог провести у «окна» регистратора от восьми до двенадцати минут. Впечатляющая разница – результат внедрения ряда мер оптимизации в рамках проекта «Бережливая поликлиника».

Так, в августе текущего года в Няганской городской поликлинике был введен электронный документооборот. Электронные медицинские карты значительно упростили работу регистраторов: необходимость поиска карты пациента, а также возможность ее потери или повреждения полностью исключены. Четкое распределение задач и высокое качество работы регистраторов обеспечиваются СОП (стандартной операционной процедурой) – документально оформленной инструкцией, пошагово регламентирующей действия работников регистратуры. СОП делает процесс работы и его результаты последовательными, согласованными и воспроизводимыми и может с успехом применяться для обучения новых сотрудников. Необходимо отметить, что позитивный эффект нововведений преумножают внутренняя дисциплина, добросовестность и стремление к самосовершенствованию, присущие работникам регистратуры Няганской городской поликлиники.

«Использование современных технологий в сфере здравоохранения позволяет повысить качество работы, оптимизировать деятельность подразделений и создать основу для выхода на новый уровень оказания медицинских услуг», - подчеркивает главный врач Няганской городской поликлиники Ильмир Заманов.

Евгений Редин: «Я не помню, когда в последний раз был на больничном»

Первый вице-губернатор Челябинской области Евгений Редин привился от гриппа. Он делает это ежегодно и утверждает, что давно уже не болеет – даже не помнит, когда брал больничный.

«Грипп страшен в первую очередь своими осложнениями и серьезными последствиями. Не секрет, что болезнь проще предотвратить, чем лечить, поэтому так важна профилактика. Это и активность, и здоровый образ жизни, и конечно, своевременное посещение врачей. Доказано, что именно прививка является максимально надежной защитой от гриппа, – подчеркнул Евгений Редин. – Сколько себя помню, я прививаюсь каждый год, и мои близкие делают так же. Это действительно работает».

Вакцина против гриппа поступила в Челябинскую область в конце августа, и с этого момента южноуральцы начали прививаться от грозной инфекции. В этом году за счет средств федерального бюджета в регионе планируется привить 1 393 тысячи человек.

«1 393 тысячи жителей – это порядка 42,5 процентов от всего населения области. При этом мы планируем получить общий охват прививками от гриппа в 45 процентов, то есть 2,5% – это те, кого планируется привить за счет внебюджетных источников: за счет личных средств граждан и за счет работодателей, – объяснила начальник отдела профилактики заболеваний министерства здравоохранения Челябинской области Ольга Яворская. – Сегодня активно работают мобильные бригады, медики выходят в организованные коллективы, подклчаются предприятия. Сейчас уже привиты порядка 30% от запланированного количества».

Напомним, бесплатной вакцинации подлежат дети до 18 лет, учащиеся вузов и средних профессиональных учреждений, работники сфер здравоохранения, образования, транспорта и коммунального хозяйства, беременные женщины, призывники, а также лица старше 60 лет и люди, страдающие хроническими патологиями бронхолегочной, сердечно-сосудистой систем и метаболическим синдромом.

Онкологи освоили биопсию в слепых зонах по новой европейской методике

Новую методику проведения биопсии в слепых зонах УЗИ представили на мастер-классах, которые прошли 3 и 4 октября в Челябинске на базе Челябинского областного клинического центра онкологии и ядерной медицины.

Методика PercuNav, которую только-только осваивают и в Европе, позволяет совместить полученную по данным КТ, МРТ или ПЭТ «картинку» с ультразвуковым изображением и взять материал новообразования на исследование. Это важно, когда подозрительный объект (опухоль) находится в труднодоступном для ультразвука месте, например, на стуке двух разных сред в органах брюшной полости (печени, поджелудочной железе) и забрюшинном пространстве, простате, молочных железах, а также в опасном соседстве с крупными сосудами, когда при недостаточной видимости их легко повредить биопсийной иглой. Раньше в таких случаях онкохирургам пришлось бы выполнять открытую диагностическую операцию, поскольку без взятия биоматериала и гистологического исследования приступить к лечению онкозаболевания невозможно.

«В мировой медицине активно развивается направление интервенционной онкологии. Оно служит основным средством снижения операционной травмы пациента, особенно в тех случаях, когда бывает трудно подвести биопсийную иглу непосредственно к опухоли, – рассказала главный специалист по лучевой диагностике и инструментальным методам исследований УрФО, главный специалист по лучевой диагностике минздрава Челябинской области, заведующая отделением лучевой и рентген-диагностики ЧОКЦО и ЯМ, к.м.н. Галина Братникова. – Полностью интегрированные средства объединения текущего ультразвукового изображения с изображениями КТ, МРТ и ПЭТ позволяют повысить надежность диагностики и оптимизировать работу врачей. Благодаря новому устройству отслеживания иглы и расширенному набору инструментов, технология PercuNav обеспечивает совместимость с широким спектром принадлежностей для биопсии и абляции, предназначенных для проведения процедур разной сложности».

Освоение методики стало возможным, благодаря тому, что в ЧОКЦО и ЯМ есть и УЗИ-аппарат экспертного класса, и специалисты, которые имеют достаточно высокий уровень компетенций.

Мастер-класс на фантомах (муляжах) провел Винсент Антоньюко (Vincent Antonjuko), главный специалист по PercuNav группы ультразвуковой диагностики компании Philips (Франция). Специалисты предпочитают осваивать новые технологии на учебных материалах и оттачивать мастерство в безопасных для пациентов условиях.

«Это не революция, а очередной виток эволюционного развития нашего онкоцентра и онкологической службы Южного Урала в целом, – подчеркнул главный онколог минздрава челябинской области, главный врач ЧОКЦО и ЯМ, академик РАН Андрей Важенин. – Напомню, на оснащение нашей новой онкополиклиники было выделено более 300 миллионов рублей бюджетных средств, закуплено порядка 70 единиц оборудования, и эта техника не простаивает, работает в ежедневном режиме. То, чему наши доктора научились за мастер-класс, позволит расширить возможности в получении морфологической верификации сложно расположенных опухолей. Для пациентов это обернется сокращением времени обследования и улучшением качества лечения».

По данным ЧОКЦО и ЯМ, на лидирующие позиции по количеству вновь выявленных случаев выходит рак простаты. Чтобы установить диагноз и начать лечение, пациенту традиционно проводилась системная биопсии с помощью 10-12 игл, что само по себе малоприятно и травматично. Теперь же в арсенале онкологов появилась прицельная биопсия – с одной точки и одной иглой. Точность попадания возросла, а площадь травмы уменьшится в разы.

Напомним, в Челябинской области только в прошлом году число интервенционных вмешательств составило: под рентген-контролем – 5384 диагностических и 5252 лечебных процедуры, под ультразвуковым контролем – 13516 процедур. Теперь их количество и качество увеличится.

Здоровое будущее без табака

Под таким девизом на днях состоялась встреча-диалог врача-психиатра Ямальского центра медицинской профилактики Татьяны Шипулиной с первокурсниками Надымского профессионального колледжа. Это одна из череды встреч специалистов Центра с обучающимися образовательных организаций в новом учебном году.

По оценкам Всемирной организации здравоохранения около трети населения нашей планеты от 15 лет и старше являются заядлыми курильщиками. Россия не является исключением. Известно, что табакокурение является причиной (прямой и/или опосредованной) ухода из жизни около 30% людей в возрасте от 35 до 69 лет и 14% людей старше этого возраста. К сожалению, ряды курильщиков постоянно пополняются подростками и молодежью.

– Здоровье подрастающего поколения определяет в будущем здоровье всей нации. Профилактика курения у подростков может реально увеличить на несколько лет продолжительность жизни, предотвратить возникновение болезней сердца и сосудов, бронхов и легких, и многих других заболеваний, – комментирует Татьяна Яковлевна Шипулина. – Наша задача проинформировать ребят о воздействии табачного дыма и химических компонентов, доставляемых популярными в последнее время вейпами на растущий организм, с помощью макетов наглядно продемонстрировать поражение органов курильщика, доступно объяснить возникновение зависимости и убедить в преимуществах трезвого, свободного от ПАВ, образа жизни.

Встреча закончилась на позитивной ноте – студенты с удовольствием приняли разработанные специалистами окружного Центра медицинской профилактики памятки и буклеты с информацией о здоровом образе жизни, полезными советами, которые пригодятся не только им, но и их родителям!

Выборы по-американски: как Трамп нагоняет явку

На промежуточных выборах в США регистрируется рекордное число избирателей

Промежуточные выборы в конгресс могут стать самыми посещаемыми за долгие годы. Причина тому — неоднозначное отношение американцев к Дональду Трампу. Демократы рассчитывают победить на этих выборах, чтобы объявить президенту импичмент. Возможная неудача уже сейчас оправдывается «российским вмешательством», однако угрозу честным выборам в первую очередь представляют технические проблемы избирательной системы.

Для участия в промежуточных выборах в США за один день зарегистрировалось рекордное количество новых избирателей — около 800 тысяч человек. Об этом сообщает CNN со ссылкой на представителей американской неправительственной организации «Голос», которая занимается помощью в регистрации избирателей

Согласно американским законам избиратели, желающие принять участие в голосовании, должны вначале зарегистрироваться, чтобы облегчить процесс голосования. Это можно сделать, используя сайты местных органов власти в своих штатах. У потенциальных избирателей не так много времени, так как во многих штатах регистрация закрывается 9 октября. Сами выборы пройдут на месяц позже, 6 ноября.

Как объяснил журналистам исполнительный директор «Голоса» Брайан Миллер, организаторы регистрации не ожидали такого числа желающих принять участие в выборах. Их цель была более скромной: привести на избирательные участки около 300 тыс. избирателей.

Как правило, промежуточные выборы, на которых полностью меняется состав палаты представителей и треть сената, привлекают меньше внимания, чем президентские. В них принимают участие от 90 до 130 миллионов избирателей. Для сравнения: в президентских выборах 2016 года голосовали 135,7 миллионов человек.

Однако нынешние промежуточные выборы имеют все шансы самыми посещаемыми за долгие годы.

Издание The New York Times отмечает, что год от года количество американцев, голосующих на промежуточных выборах, снижается. Согласно опросу, проведенному в июле институтом Public Religion Research Institute совместно с журналом Atlantic, только 28% молодых людей в возрасте от 18 до 29 лет собираются принять участие в выборах. Среди людей старшего возраста таковых 74%.

По данным социологического исследования Pew Research Center, США находятся на 26 месте среди 32 государств по числу избирателей, принимающих участие в национальных выборах. На прошлых промежуточных выборах в 2014 году число проголосовавших избирателей стало самым маленьким за последние 70 лет. По данным избирательных комиссий, в них приняли чуть более 36% избирателей, обладающих правом голоса.

При этом эксперты говорят, что интерес к нынешним выборам растет во многом из-за серьезной поляризации американского общества относительно персоны президента США Дональда Трампа. Как отмечает Миллер из «Голоса»,

нынешние выборы «судьбоносны» для американского общества.

Выборы в Конгресс являются весьма важными для президента США, который хочет не только сохранить республиканское большинство в обеих палатах Конгресса, но и намерен провести в законодательный орган большое количество своих сторонников.

Для демократов эти выборы — это шанс взять реванш за 2016 года, так как контроль над Конгрессом позволит им начать процедуру импичмента главы Белого дома. «Эти выборы вызывают высокий энтузиазм среди либералов и в целом демократов, очень они рассчитывают вернуть Конгресс и свалить Трампа», — говорит ведущий научный сотрудник ИМЭМО РАН Виктория Журавлева.

Технологии от вмешательств не спасут

Представители американской политической элиты также пытаются использовать предвыборную кампанию, чтобы еще раз заявить о якобы готовящемся «российском вмешательстве» в выборный процесс в США. Как недавно писало издание Daily Beast, российские хакеры якобы пытались помешать предвыборной кампании сенатора-демократа Клэр Маккаскилл.

В качестве доказательства журналисты приводят электронные письма с вирусами, которые получил помощник сенатора. Они предполагают, что сообщения были присланы с сервера, которым пользовался хакер из группировки «Fancy Bear» — она, по мнению американских силовиков, работает на российские спецслужбы.

В американском сенате в настоящее время обсуждается законопроект, который обяжет штаты приобретать современные и лучше защищенные от взлома машины для электронного голосования. Правда, как заявил Bloomberg автор законопроекта сенатор Рой Блант, он вряд ли будет принят до ноябрьских выборов.

Использование большого количества устаревших машин для голосования действительно является ахиллесовой пятой американской избирательной системы.

Согласно данным, которые приводились на посвященных этой проблеме прошлогодних слушаниях в конгрессе, в 42 штатах на избирательных участках используются машины для голосования старше десяти лет.

Как отмечал на тех же слушаниях эксперт Принстонского университета Эндрю Аппел, устаревшие машины с тачскрином более уязвимы для манипуляций, чем машины нового типа, в которых используется бумажный бюллетень и сканер.

По словам эксперта, машины первого типа в качестве единственного доступного варианта по-прежнему работают в десяти штатах США. Американские машины нового типа, в свою очередь, напоминают российские КОИБы, которыми оснащаются сегодня многие УИКи в России.

Однако контроль за проведением выборов на избирательных участках в США осуществляется намного строже, чем во многих других странах мира — вбросы бюллетеней являются достаточно редкими случаями.

Как рассказывала ранее «Газете.Ru» экс-депутат Госдумы Наталья Карпович, которая присутствовала на президентских выборах США 2016 года в качестве наблюдателя, организация хода голосования в Америке поставлена на высоком уровне. «Находиться на участке можно было сколько хочешь. Участки были оборудованы хорошо, но организационно это напоминало нашу систему, когда участки для голосования располагаются в том числе и в школах», — отмечала Карпович.

При этом главная проблема американских выборов не связана с Россией — она касается так называемого джерримендеринга.

Так в США называют сознательное изменение границ избирательных округов в пользу той или иной партии. Подобные манипуляции осуществлялись и для того, чтобы, например, разбавить избирательные участки с преобладанием чернокожего населения, которое часто голосует за демократов, белыми избирателями-республиканцами. Свое название система получила в честь ее изобретателя — американского политика 19 века Элбриджа Томаса Герри.

Подобные практики не являются наказуемыми, поэтому время от времени к ним прибегают и республиканцы, и демократы. При этом в США предпринимаются законодательные попытки прекратить эту практику.

Пока эти усилия не увенчались успехом. Избиратели одного из таких «перекроенных округов» в штате Северная Каролина примут участие в ноябрьских выборах. При этом судебные инстанции еще в августе признали нарезку неконституционной и играющей на пользу республиканцам. В то же время суд постановил, что все будет оставаться как есть в предвыборной период, так как времени на исправление ситуации уже нет.

Стоит отметить, что сам Трамп вскоре после выборов президента озаботился чистотой американских выборов, заявляя о манипуляциях в пользу его соперницы Хилари Клинтон. Летом 2017 года по поручению президента была создана комиссия из числа специалистов по выборному законодательство для анализа ситуации. Комиссию возглавил вице-президент Майкл Пенс, однако, несмотря на высокий статус, она провела лишь пару заседаний и в январе 2018 года была распущена президентом.

МУСОРНЫЙ ШАНТАЖ

Депутатов Госдумы трудно удивить. Но случилось.

В Комитете ГД по экологии и охране окружающей среды провели мониторинг региональных тарифов на вывоз твердых коммунальных отходов и чуть не потеряли дар речи. Кое-где в провинции плата за это с 1 января вырастет в десятки раз!

К примеру, семья, проживающая в Туруханской технологической зоне в Красноярском крае, будет платить в 56 раз больше - 13 тысяч рублей вместо 230 рублей! А семья в Ямальском районе ЯНАО должна будет выложить в месяц две с лишним тысячи вместо прежних 63 целковых.

И подобные новации веером пошли по регионам. С какого, пардон, бодуна?! Может, мусор с отечественных помоек решили отправлять на Луну и себестоимость стала космической?!

Даже депутаты возмутились. «Как образовывались эти тарифы? Откуда они взялись? Загадка!» - заявил председатель упомянутого комитета Владимир Бурматов.

Кто и как устанавливает тарифы на вывоз мусора, вроде бы известно. В утвержденных правительством Правилах регулирования тарифов в сфере обращения с твердыми коммунальными отходами сказано: «Тарифы устанавливаются органом исполнительной власти субъекта РФ в области государственного регулирования тарифов либо в случае передачи соответствующих полномочий законом субъекта РФ органом местного самоуправления...»

Как будто отвечает региональная или муниципальная власть. Однако в документе имеются десятки исключений и оговорок, предоставляющих региональным операторам коммунальных отходов, которые с 1 января будут заниматься в стране вывозом мусора, кучу льгот и преференций, вплоть до учета «величины необходимой валовой выручки регулируемой организации», то есть уровня прибылей мусорщиков. Не дай бог их обделить! Похоже, писали правила сами мусорщики, оговорив десятки обоснований роста тарифа, которые нетрудно «нарисовать», но практически невозможно проверить.

Помнится, еще в 2010 году депутаты Госдумы намеревались проконтролировать тарифы ЖКХ, которые регулярно растут значительно выше инфляции. Ничего не вышло! Даже близко к расчетам парламентариев не пустили, что само по себе свидетельствует о наличии в стране хорошо организованного и законспирированного клана «коммунальщиков», который «крутит» в сфере ЖКХ триллионы рублей.

У этих бойких ребят рычаги воздействия на власть и на общество покруче, чем у любых системных лоббистов. Представим последствия отключения в любом городе на пару дней канализации или на неделю - вывоза мусора. Страшно?! Вот они и попытались сыграть «на повышение», бросив вызов гражданам и властям всех уровней.

И у этих властей теперь есть повод доказать, что они способны справиться с коммунальным шантажом. Или не способны.

Павел Максимов

Спецсвязь доставила серверы в центры обработки данных Мегафона

Масштабный проект по перевозке высокотехнологичного IT-оборудования для центров обработки данных Мегафона, общей оценочной стоимостью 260 миллионов рублей, завершило подведомственное Россвязи ФГУП «Главный центр специальной связи» в начале октября.

Доставки осуществлялись из Хабаровска через Москву в Центры обработки данных (ЦОД) Самары и Екатеринбурга, а также из Москвы в ЦОД г. Санкт-Петербурга.

Дорогостоящее высокотехнологичное оборудование требовало особо бережного отношения на всех этапах перевозки. Серверы оснащены специальными датчиками, фиксирующими угол наклона. При превышении нормативных значений оборудование может быть повреждено. Поэтому доставкой занимались самые опытные сотрудники Спецсвязи.

Проект координировали специалисты Управления специальной связи по Москве и Московской области. Они же тщательно проработали оптимальную схему доставки ценного груза.

Оборудование было доставлено плановыми маршрутами Спецсвязи в максимально короткие сроки и вручено получателям в полной сохранности.

Специалисты Екатеринбургской электросетевой компании завершили комплексный ремонт подстанций 110/10 кВ «Овощная» и 110/35/6 кВ «Уктусская».

От подстанции «Овощная» осуществляется энергоснабжение пос. Совхозный и района улиц Амундсена-Предельная-Умельцев. От подстанции «Уктус» запитаны потребителей в районе улиц Самолетная-Щербакова-Походная и северная часть Уктусского лесопарка. Плановый ремонт оборудования энергообъектов вошёл в ремонтную программу ЕЭСК 2018 года с целью повышения качества и надежности электроснабжения потребителей, запитанных от подстанций.

Энергетики провели ремонт силового оборудования энергообъектов с заменой опорно-стержневой изоляции, капитальный ремонт разъединителей, техобслуживание систем релейной защиты и автоматики, а также испытания и измерения оборудования подстанций с помощью выездной электротехнической лаборатории ЕЭСК.

Напомним, полный объем ремонтной кампании ЕЭСК в 2018 году включает 50 энергообъектов, в т.ч. комплексный ремонт 9 подстанций и 143 км ЛЭП. Сумма затрат на проведение работ составит 203 млн рублей.