Новости. Обзор СМИ  Рубрикатор поиска + личные списки

Верховный суд США разрешил властям страны требовать от граждан обязательного страхования здоровья, а в случае ослушания - выплаты штрафа, передает Reuters.

Судья Джон Робертс объяснил, что подобный штраф - ничто иное как налог, а Конституция США их разрешает. "Не наше право запрещать такие налоги, судить об их целесообразности или справедливости", - подчеркнул Робертс. Суд рассматривал иск, поданный 26 штатами и группой бизнесменов. Дебаты продлились три дня. В итоге пятеро судей сочли штраф обычным налогом, четверо высказались против.

Обязательное страхование здоровья для большинства граждан США вводится в соответствии с законом, принятым администрацией Барака Обамы. Документ вступает в силу с 2014 года. К этому сроку американцам рекомендуется обзавестись страховкой, в противном случае придется доплачивать.

Идею властей об обязанности штатов увеличить финансирование программ здравоохранения для бедных Верховный суд не поддержал. Политологи отмечают, что данные законодательные инициативы Обамы способны существенно сказаться на его рейтинге на ноябрьских выборах: противник президента, республиканец Митт Ромни выступает против обязательной страховки.

В ближайшее десятилетие США намерены потратить 1,8 трлн долларов на государственную программу бесплатной медицинской помощи престарелым (Medicare), федеральную систему медицинской помощи неимущим (Medicaid) и другие программы по здравоохранению. Общие расходы на медицину дойдут до 7,3% ВВП.

Компания "Мобильные ТелеСистемы" (МТС) модернизировала и расширила охват фиксированной сети в Ханты-Мансийском автономном округе (ХМАО). С начала года оператор в 1,5 раза увеличил охват квартир в Сургуте и Нефтеюганске, а также модернизировал сеть, обеспечивающую услугами домашнего интернета более 100 тыс. домохозяйств региона. Скорость доступа в Интернет увеличена в два раза без изменения стоимости услуг для абонентов.

Пресс-служба оператора сообщила, что программа модернизации в ХМАО предполагает расширение зоны покрытия и перевод всей фиксированной сети домашнего интернета и ТВ на технологию FTTB ("оптика до дома"). С начала 2012 г. работы проводились на территории более 20 населенных пунктов округа.

По данным компании, в городах Сургут, Нефтеюганск, Нягань, Пойковский, Пыть-Ях проводятся работы по расширению сети. Все строительство ведется по технологии FTTB. С начала года только в Сургуте и Нефтеюганске МТС увеличила охват фиксированной сети в 1,5 раза. В городах Радужный и Нижневартовск, где техническая возможность подключения уже обеспечена в 90% домохозяйств города, компания проводила работы по переводу существующей сети на технологию "оптика до дома" и увеличению скоростей доступа.

Пресс-служба МТС отметила, что программа модернизации позволила МТС пересмотреть тарифную линейку на услуги домашнего интернета и телевидения в регионе. С июня 2012 года в два раза увеличены скорости доступа в Интернет в Сургуте, Нефтеюганске, Нижневартовске, Пойковском, Пыть-Яхе, Нягани, Радужном. При этом стоимость услуг на тарифах осталась прежней.

"Для нас важно предоставить абонентам полный спектр телекоммуникационных услуг одинаково высокого качества на всей территории присутствия в округе, включая удаленные районы. Одной из приоритетных задач своего развития в ХМАО мы видим обеспечение населенных пунктов округа широкополосным доступом в Интернет с высокими скоростями. Мультисервисная оптиковолоконная сеть МТС решает эту задачу, позволяет предложить абонентам скорости до 100 Мбит/с. Мы планируем продолжить модернизировать и расширять собственные сети в тех городах, где уже предоставляем услуги домашнего интернета и кабельного телевидения, а также выходить в населенные пункты, где фиксированные услуги связи развиты недостаточно", - рассказал директор МТС в ХМАО Евгений Пфлаумер.

К началу 2013 г. возможность подключения к услугам домашнего интернета и ТВ МТС дополнительно появится в 120 тыс. домохозяйств округа, охват оптиковолоконной сети МТС в ХМАО увеличится более чем в 2 раза.

"Комплексная модернизация проводной сети МТС, начавшаяся в конце 2010 г. в рамках интеграции компаний "Комстар-Регионы" и МТС, предполагает как расширение зоны покрытия за счет строительства новой сети, так и повсеместный перевод сети на технологию FTTB. Особенностями технологии FTTB являются высокая пропускная способность, надежность сети и быстрота внедрения всего спектра телекоммуникационных услуг: доступа в интернет, кабельного аналогового и цифрового телевидения, IP-телефонии", - подчеркнула пресс-служба МТС.

"Ростелеком" представил новую платформу IPTV и услугу интерактивного телевидения на ее базе. Этот сервис придет на смену привычному IPTV, которое развивали макрорегиональные филиалы оператора под разными брендами. Пока же у "Ростелекома" будет два IPTV - старое, на платформе BCC, и новое, на платформе SmartLabs.

Презентация платформы прошла в Петербурге, одновременно с запуском "интерактивного телевидения "Ростелекома" во всем СЗФО – предпоследнем макрорегионе, где запускается новый сервис. Последним станет макрорегиональный филиал (МРФ) "Юг", после чего услуга будет предоставляться на всей территории страны за исключением Москвы, Башкортостана, Татарстана и Чукотки. Новая платформа базируется на территориально распределенной системе ЦОДов, в которых происходит аккумуляция контента и добавление местных телеканалов.

"Интерактивное телевидение "Ростелекома" – единый федеральный продукт, который включает до 160 цифровых каналов, в том числе 12 каналов в HD-формате. Клиенты также получат доступ к набору интерактивных сервисов, включая телепрограмму на экране, видеопрокат, управление просмотром, использование облака для хранения собственного контента, просмотр видео в потоковом режиме на различных устройствах, возможность оставить свое мнение об увиденном в социальных сетях и др. В целом, по словам директора проекта "Медийные продукты" корпоративного центра ОАО "Ростелеком" Андрея Холодного, по сравнению со старой (в случае СЗФО это "Авангард ТВ") стоимость новой услуги "рубль к рублю" для абонентов не изменится. Все интерактивные возможности, включая доступ к медиапорталу Zabava.ru, предоставляются в рамках концепции единого аккаунта.

В пяти МРФ "Ростелекома" (бывших МРК "Связьинвеста") параллельно с запускающимся "Интерактивным телевидением" работает IPTV-платформа производства BCC. "Весь этот функционал и даже больше мы могли бы предоставить в распоряжение "Ростелекома". Более того, обновление платформы мы бы могли произвести бесплатно, в рамках существующих договоров о технической поддержке", – рассказал репортеру ComNews директор департамента интерактивного телевидения компании BCC Алексей Лихарев.

В общей сложности оборудование BCC обслуживает 500 тыс. из 900 тыс. абонентов IPTV "Ростелекома". Еще 300 тыс. – это абоненты бывшей "Дальсвязи", где в силу исторических причин работает платформа, созданная SmartLabs. Еще около 100 тыс. абонентов приходится на Уральский ФО. "Мы начали внедрять IPTV в "Связьинвесте" в 2004 г., первой МРК стала тогда ЮТК. Все эти годы мы планомерно развивали сервис, имея в виду общенациональный масштаб. Сейчас речь идет о 30 региональных платформах, каждая из которых - это одна-две стойки с оборудованием, - рассказывает Алексей Лихарев. – И нам не понятно, почему вместо того решения, на развитие и поддержку которого был потрачен не один десяток миллионов долларов, было выбрано другое. При этом нам даже не дали возможности принять участие в прошедшем в мае прошлого года тендере и продемонстрировать свой вариант, создав, например, тестовую зону".

Сколько именно средств "Ростелеком" потратил на разработку и внедрение новой платформы, Андрей Холодный не уточняет. По его словам, в ее создании приняли участие более 500 различных компаний по всему миру, но основным разработчиком новой платформы выступила компания SmartLabs.

"Дело в том, что на этапе предтендерных консультаций мы сформулировали для себя 530 пунктов, которым должен отвечать новый продукт. BCC пообещали, что сделают, но нам нужны не обещания, а работающий функционал. Имея негативный опыт ожидания разработок каким-либо поставщиком, мы высоко оценивали максимальное соответствие предлагаемого решения нашим требованиям. К сожалению, опыт показывает, что вендор часто обещает, даже вписывает сроки в контракт, а потом их не исполняет. Такого в этом проекте мы допустить не могли", - неумолим Андрей Холодный.

"Действительно, в декабре 2010 г. нас пригласили принять участие в своеобразном квазитендере, - рассказывает Алексей Лихарев. - Всем, кто имеет отношение к IPTV, – это около 10 компаний, включая Microsoft и Huawei, – были продемонстрированы требования: нас попросили представить свои предложения, чтобы ускорить процесс внедрения новой платформы. За прошедшее с тех пор время мы разработали сервисы, которые превосходят по характеристикам запросы "Ростелекома" 2010 г. и, соответственно, то, что получилось у SmartLabs, но к нам никто не обращается за обновлениями". Алексей Лихарев согласен, что на тот момент готовых решений по всем 530 пунктам у BCC действительно не было, но не было их и у SmartLabs, которой "пришлось с нуля переписать систему, чтобы хоть как-то соответствовать требованиям" "Ростелекома", более того, некоторые из этих требований до сих пор не претворены в жизнь.

По словам Андрея Холодного, в некоторых регионах действительно не работает, например, функция управления просмотром, однако это вызвано чисто техническими причинами, включая ограничения в пропускной способности каналов.

Переход абонентов, которым уже предоставляется услуга IPTV, на новый сервис будет осуществляться постепенно.

По словам Андрея Холодного, в определенные момент абонент увидит сообщение о том, что получено обновление, нажмет кнопку "ОК" и будет подключен уже к новой платформе. "IPTV тем и отличается, что приставке все равно, что передавать, поэтому единственное технологическое препятствие – это около 1,5% приставок, которые поддерживают только формат MPEG2 и не поддерживают MPEG4, все остальные проблемы решаются на программном уровне", - заверил репортера ComNews Андрей Холодный.

"Перепрограммировать абонентские устройства практически невозможно без участия производителя, - возражает ему Алексей Лихарев. – Приставки интегрированы в нашу платформу с помощью нашего ПО, а с нами никто каких-либо переговоров не вел и не ведет. Поэтому подключать новую услугу можно только новым абонентам, и в течение длительного времени "Ростелеком" будет параллельно предоставлять две разные услуги, которые даже выглядят по-разному". Как полагает Лихарев, это продлится как минимум до конца этого года, пока действуют соответствующие договоры. "По нашим данным, за три недели июня только в СЗФО к нашей платформе подключилось более 7 тыс. новых абонентов", - предупреждает он.

Как пояснил репортеру ComNews Андрей Холодный, решение о кардинальной смене платформы было вызвано несколькими факторами. "Команда, которая занимается внедрением медиапродуктов в "Ростелекоме", состоит из людей, запустивших два крупнейших на момент создания IPTV продукта в стране: "Билайн ТВ" и "Интерактивное ТВ" в Дальсвязи, - рассказывает он. - Обладая большим опытом по внедрению и управлению такими продуктами, мы сформулировали несколько основных критериев". По словам Андрея Холодного, у поставщика должен был быть опыт внедрения – при этом учитывался размер абонентской базы всех коммерчески запущенных платформ, поскольку "Ростелеком" планирует иметь несколько миллионов абонентов. Учитывалась также стоимость владения, включая объем операционных затрат, и стоимость расширения. Отдельно оценивалась стоимость совместимых ТВ-приставок и независимость решения от поставок одного или двух вендоров. "С каждым из семи потенциальных поставщиков мы проводили серию интервью для обсуждения не только решения, но и видения стратегии развития бизнеса, - говорит Андрей Холодный. - В нашем понимании поставщик это не просто наладчик софта - это партнер, вместе с которым мы развиваем этот бизнес, имеем единое видение, ценности, приоритеты, и обе стороны заинтересованы в коммерческом успехе проекта".

По словам Алексея Лихарева, разрыв деловых отношений с "Ростелекомом" вряд ли существенно скажется на бизнесе BCC в целом, поскольку телевизионная составляющая – это менее 5% выручки компании. "К тому же у возглавляемого мной департамента есть много других перспективных проектов", - успокаивает Алексей Лихарев.

Российский вертолетостроительный холдинг "Вертолеты России", дочерняя компания ОАО "ОПК "Оборонпром", один из лидирующих мировых разработчиков и производителей вертолетов, и французская компания Turbomeca (группа Safran) подписали генеральное соглашение о сотрудничестве в сфере организации технического обслуживания и текущего и капитального ремонта вертолетных двигателей производства компании Turbomeca в России.

В соответствии с соглашением ОАО "Вертолетная сервисная компания", входящая в состав холдинга "Вертолеты России", будет выполнять работы по техническому обслуживанию в России двигателей Turbomeca, установленных на новом легком вертолете Ка-226Т и среднем вертолете Ка-62, для российских военных и государственных эксплуатантов.

ОАО "Уральский завод гражданской авиации", дочерняя компания ОАО "Вертолетная сервисная компания", будет выполнять работы по текущему и капитальному ремонту двигателей Turbomeca для российских военных и государственных эксплуатантов в России на основе лицензионного соглашения.

"Мы рады, что холдинг "Вертолеты России" стал одной из компаний, обеспечивающих эксплуатацию двигателей Turbomeca, - сказал генеральный директор ОАО "Вертолеты России" Дмитрий Петров. - Подписанное сегодня соглашение свидетельствует о высоком качестве технического обслуживания "Вертолетной сервисной компанией" и показывает глубину доверия между нашими компаниями. Мы также сможем обеспечить нашим клиентам высокий уровень сервисного обслуживания по всему миру".

Оливье Андриес, президент-генеральный директор Turbomeca сказал: "Мы очень рады расширить наше сотрудничество с "Вертолетами России" и включить в него сервисные услуги. Это генеральное соглашение закладывает основу для совместного послепродажного обслуживания вертолетов российского производства, оснащенных двигателями Turbomeca. Исполнение этого соглашения позволит обеспечить лучший уровень сервиса для используемых в России современных двигателей Turbomeca".

ОАО "Вертолеты России" - дочерняя компания ОАО "ОПК "Оборонпром", входящего в ГК "Ростехнологии", один из мировых лидеров вертолетостроительной отрасли, единственный разработчик и производитель вертолетов в России. Головной офис ОАО "Вертолеты России" расположен в Москве. В состав холдинга "Вертолеты России" входят пять вертолетных заводов, два конструкторских бюро, предприятия по производству и обслуживанию комплектующих изделий и сервисная компания, обеспечивающая послепродажное сопровождение в России и за ее пределами. Вертолеты приобретаются российскими министерствами и ведомствами (Министерством обороны России, МВД России, МЧС России), авиакомпаниями ("Газпром авиа", "ЮТэйр"), крупными российскими компаниями. Более 8000 вертолетов советского/российского производства эксплуатируются в 110 странах мира. Традиционно наиболее высокий спрос на российские вертолеты - на Ближнем Востоке, в Африке, в Азиатско-Тихоокеанском регионе, в Латинской Америке, России и в странах СНГ. Холдинг "Вертолеты России" образован в 2007 году. В 2011 году выручка "Вертолетов России" по МСФО выросла на 27,8% и составила 103,9 млрд. рублей, объем поставок достиг 262 вертолетов. Дополнительная информация доступна на нашем сайте www.russianhelicopters.aero.

Turbomeca (Safrangroup) - ведущий производитель вертолетных двигателей. С момента основания компания произвела более 69 000 турбин по собственным технологиям. Преданная своим 2350 клиентам в 155 странах мира, компания Turbomeca обеспечивает удобство в обслуживании благодаря 16 площадкам, 18 центрам обслуживания, 18 ремонтным центрам и 90 представителям и специалистам на местах. Более подробная информация на http://www.turbomeca.com и http://www.safran-group.com.

За более подробной информацией обращайтесь:

Вертолеты России

Роман Кириллов

T: +7 495 627 5545, доб. 7240

M: +7 917 564 3346

F: +7 495 627 5424

E: [email protected]

Web: www.russianhelicopters.aero

Skype: russianhelicopters

www.twitter.com/RusHeliCo

Turbomeca

Беттина Фрей

Вице-президент по коммуникациям

Tel +33(0)5 59 90 96 23,

[email protected]

Девять из 18 сотрудников метзавода в Верхней Синячихе в Свердловской области, объявивших голодовку из-за долгов по зарплате, в среду получили деньги, сообщила РИА Новости представитель инициативной группы рабочих Ольга Холодова.

Сотрудники завода объявили голодовку в субботу. Сначала в акции принимали участие 18 человек. В воскресенье двоих увезла "скорая помощь", в понедельник был госпитализирован еще один участник акции. Общая сумма долга перед рабочими составляет 15,2 миллиона рублей, задолженность начала формироваться в марте 2012 года. Следователи проводят доследственную проверку по этому факту.

"Восемь человек сегодня получают деньги, вместе со мной - девять. Мне поступили (средства) еще вчера. Восемь человек получают сейчас наличкой", - сказала Холодова.

По ее словам, голодовка прекратится, когда средства начнут поступать на счета всех рабочих, отказавшихся от еды. Холодова отметила, что остальные девять участников акции начнут получать деньги, предположительно, в четверг.

Она также отметила, что участники акции снова откажутся принимать пищу, если без зарплаты останутся остальные сотрудники предприятия. В этом случае, по данным Холодовой, к голодовке присоединятся еще 100 человек.

Первые средства на счет завода в Верхней Синячихе поступили во вторник: муниципальные предприятия выплатили 300 миллионов рублей, погасив таком образом часть дебиторской задолженности перед предприятием за энергоресурсы. По данным областного Минпрома, бюджетные организации перечислят на счет завода в ближайшее время еще 309 тысяч рублей.

Кроме того, руководство Алапаевского метзавода (АМЗ) выразило готовность приобрести семь позиций товарных остатков предприятия. Средства от реализации этой продукции также будут направлены на погашение долгов перед рабочими.

Члены Общественной палаты России Анатолий Кучерена и Елена Лукьянова, правозащитник Александр Брод и автоэксперт Сергей Канаев получили предложения выдвинуть свои кандидатуры в президентский Совет по развитию гражданского общества и правам человека (СПЧ), и не исключают, что будут работать в нем, если их кандидатуры поддержат.

В администрации президента предложили новый метод формирования СПЧ, согласно которому своего кандидата может выдвинуть любая общественная организация, а затем голосование по кандидатурам будет проходить в интернете. Кандидаты, набравшие наибольшее число голосов, войдут в список, который будет представлен на рассмотрение президенту. Ранее глава екатеринбургского фонда "Город без наркотиков" Евгений Ройзман сообщил, что его выдвинули в совет и он готов войти в эту структуру, если за него проголосуют.

"Сейчас с правами человека стало еще тяжелее. Мне это очень не хочется делать, так как много нагрузок по работе, но так как ситуация с правами человека сейчас еще тяжелее, то я считаю, что надо... Если мою кандидатуру поддержат, я буду в совете", - сказала РИА Новости Лукьянова.

Адвокат Кучерена также сказал РИА Новости, что "такое предложение поступало" и он его рассматривает.

Глава Московского бюро по правам человека Брод сказал, что его выдвинули в состав совета и он хотел бы попробовать свои силы в СПЧ.

"Считаю, что это авторитетная площадка, возможность правозащитного сообщества довести до первых лиц государства ситуацию с нарушениями прав человека, проблемах в судебной системе, в правоохранительных органах, массу других проблем. Считаю совет такой публичной, авторитетной площадкой, к нему приковано внимание прессы, экспертного сообщества, российской общественности. Надеюсь быть услышанным", - сказал РИА Новости Брод.

В свою очередь президент Федерации автовладельцев России Сергей Канаев сообщил РИА Новости, что глава совета Михаил Федотов предложил выдвинуть кандидата от федерации, но решение будет ли кто-то претендовать на место в совете, пока не принято.

"Был разговор с Федотовым, чтоб от нас выдвинули кандидата. Но пока нет решения, будет ли федерация принимать участие... Сейчас идет обсуждение предложения", - сказал Канаев.

Он добавил, что до конца недели в федерации будут этот вопрос обсуждать. "Если решение будет положительным, то мы проголосуем, кто от федерации станет кандидатом в совет", - сказал он.

Не согласившись с новым порядком формирования совета, заявление о выходе из него написали четверо правозащитников - глава Московской Хельсинкской группы Людмила Алексеева, директор Института прав человека Валентин Гефтер, председатель петербургской правозащитной организации "Гражданский контроль" Борис Пустынцев, председатель правления Института современного развития Игорь Юргенс. Таким образом, в СПЧ сейчас остаются 23 человека из 40. Федотов не раз говорил, что покинет пост председателя совета, если в нем не будет кворума (то есть в СПЧ останутся менее 20 человек).

МЧС России приступило к проведению во всех субъектах федерации надзорно-профилактической операции "Отдых-2012", эта акция должна повысить общий уровень безопасности детей в летних оздоровительных лагерях, сообщил РИА Новости в среду представитель департамента гражданской защиты ведомства.

"Мероприятия проводятся в целях предупреждения и сокращения возможной гибели и травматизма среди детей в период летних каникул", - сказал собеседник агентства.

По его словам, в рамках этой акции повсеместно также пройдут занятия с детьми и персоналом по мерам пожарной безопасности.

"Такие мероприятия будут проводиться в лагерях и санаториях с круглосуточным пребыванием перед каждым новым заездом детей", - отметил представитель ведомства.

По данным уполномоченного при президенте РФ по правам ребенка Павла Астахова, в летнюю оздоровительную кампанию 2011 года произошло 13 ЧП, в каждом из которых погиб один ребенок, также зафиксировано 15 случаев массовых отравлений.

В десяти случаях дети утонули по недосмотру взрослых (республика Тыва, Кемеровская, Челябинская, Свердловская, Амурская области, Краснодарский край). В летнюю оздоровительную кампанию 2010 года в детских оздоровительных лагерях в связи с недосмотром персонала детских учреждений погибли 25 детей, 18 из них утонули в водоемах. Также зафиксировано 15 массовых отравлений детей. Общее число пострадавших 600 человек, не считая заболевших ОРВИ.

По данным Астахова, самые массовые отравления произошли в детском лагере "Парус" Новгородской области (73 ребенка), в санатории "Сосновая роща" Ставропольского края (93 ребенка), в лагере "Чайка" Тверской области (84 ребенка).

В летнюю оздоровительную кампанию 2011 года имели место случаи преступлений против половой неприкосновенности несовершеннолетних, отдыхавших в летних оздоровительных лагерях. Данные ЧП свидетельствуют о том, что безопасность детей в летних оздоровительных учреждениях не обеспечена должным образом.

Члены президентского Совета по развитию гражданского общества и правам человека и представители администрации президента обсуждают новый механизм формирования органа. Опрошенные РИА Новости политологи полагают, что СПЧ в прежнем его составе, в который входило большинство либерально настроенных людей, сохранить не удастся, зато новый совет может стать более плюралистическим, а сложности с формированием СПЧ могут навредить самому правозащитному движению, члены которого не могут договориться между собой.

На прошлой неделе администрация президента предложила новый метод формирования консультативного органа, согласно которому своего кандидата может выдвинуть любая общественная организация, а затем голосование по кандидатурам будет проходить в интернете. Кандидаты, набравшие наибольшее число голосов, войдут в список, который будет представлен на рассмотрение президенту.

Не согласившись с новым порядком формирования совета, заявление о выходе из него написали четверо правозащитников - глава Московской Хельсинкской группы Людмила Алексеева, директор Института прав человека Валентин Гефтер, председатель петербургской правозащитной организации "Гражданский контроль" Борис Пустынцев, председатель правления Института современного развития Игорь Юргенс.

После инаугурации президента РФ Владимира Путина о выходе из совета заявили 11 человек: Александр Аузан, Светлана Ганнушкина, Георгий Джибладзе, Ида Куклина, Федор Лукьянов, Татьяна Малева, Дмитрий Орешкин, Эмиль Паин, Елена Панфилова, Леонид Радзиховский и Алексей Симонов. Светлана Сорокина и Ирина Ясина ушли из СПЧ после парламентских выборов в декабре 2011 года.

Таким образом, сейчас в СПЧ остаются 23 человека. Председатель совета Михаил Федотов не раз говорил, что покинет свой пост, если в СПЧ не будет кворума (то есть в нем останутся менее 20 человек).

В президентской администрации считают, что новый метод формирования совета через интернет-голосование обеспечит ему широкую общественную поддержку.

"Наша позиция заключается в том, что никому нельзя монополизировать процесс формирования совета. Он должен формироваться при широком и активном участии общества, общественных организаций страны, занимающихся правозащитной деятельностью", - сказал ранее РИА Новости источник в администрации президента.

При этом он подчеркнул, что никто не отнимает права у Федотова и других членов Совета активно участвовать в обсуждении и формировании этого органа, предлагать свое видение его состава и каких-либо кандидатов. В то же время, заметил он, "президент может согласиться с мнением Федотова, а может и не согласиться".

Между тем ряд правозащитников, в том числе члены Общественной палаты России Анатолий Кучерена и Елена Лукьянова, глава Московского бюро по правам человека Александр Брод и автоэксперт Сергей Канаев получили предложения выдвинуть свои кандидатуры в президентский совет и не исключают, что будут работать в нем, если их кандидатуры поддержат. Глава екатеринбургского фонда "Город без наркотиков" Евгений Ройзман также сообщил, что его выдвинули в СПЧ и он готов войти в эту структуру, если за него проголосуют.

Не либеральный, а плюралистический

Эксперт института гуманитарно-политических исследований Владимир Слатинов полагает, что предложенный администрацией президента механизм формирования совета ослабит либеральную ориентацию СПЧ, но сделает его более плюралистичным.

"В связи с существенной корректировкой общей политической линии на уровне президента и в связи с изменением руководства администрации президента появляется желание у администрации существенно разбавить тот состав, который есть, представителями других направлений. И по большому счету ослабить либеральный пул, соответственно, в целом ослабить либеральную ориентацию существующего совета. Именно поэтому значительная часть членов совета уходит, она протестует против этих попыток", - сказал РИА Новости политолог.

Он отметил, что СПЧ состоял из представителей либерального крыла, а прежний порядок формирования органа позволял главе совета сформировать "единый организм с некой единой системой ценностей".

По словам Слатинова, рейтинговое интернет-голосование может выявить лидеров общественного мнения не только с либеральными ценностями, но и другими политическими воззрениями.

"Сторонников либеральной идеи у нас меньшинство. И это члены совета прекрасно понимают. В данном случае если вводить демократическую процедуру, этот органичный состав совета, он станет более плюралистическим и менее либеральным", - полагает эксперт.

Вторая причина массового выхода правозащитников из СПЧ, отмечает Слатинов, связана с их отношением к действиям власти.

"Дело не в том, что они (члены СПЧ) ушли только исключительно из-за механизмов формирования. Они еще ушли, демонстрируя отношения в целом к тому, что происходит в стране и, прежде всего, с точки зрения отношения власти к оппозиции, принятия последних законов и последних уголовных дел в отношении лидеров несистемной оппозиции и участников протеста. Это политической жест, имеющий более общий характер", - подчеркивает политолог.

По его словам, правозащитники делятся на две группы: те, кто считают, что в нынешней ситуации с властью больше не может быть никакого сотрудничества, и те, кто настроены на диалог с властью.

При этом, по мнению Слатинова, компромисс между СПЧ и президентской администрацией возможен.

"Компромисс может заключаться как раз в этом: будет рейтинговое голосование, а конечный список будет формировать сам господин Федотов. И в этом смысле Федотов будет считаться с результатами рейтингового голосования. И какая-то часть людей, которые получили высокий рейтинг, войдет туда (в Совет)", - заключил Слатинов.

Аналог Общественной палаты?

Вице-президент Центра политических технологий Алексей Макаркин полагает, что сохранение президентского Совета в прежнем его составе вряд ли возможно.

"При Медведеве это был единственный орган при президенте, где люди, сочувствующие оппозиции, находились в большинстве, это было своего рода сообщество критиков при власти... При этом подразумевалось, что в каких-то случаях власть была готова идти им навстречу. В свою очередь критики соглашались с тем, что их деятельность будут осуждать радикальные оппозиционеры", - сказал РИА Новости Макаркин.

Теперь же, по его мнению, власть решила, что "должно быть какое-то оппозиционное меньшинство, но основу совета должны составлять люди, которые придерживаются провластных взглядов". Политолог полагает, что при таком раскладе СПЧ фактически будет дублировать Общественную палату.

Кроме того, Макаркин считает, что ряд правозащитников выступает против идеи интернет-голосования, поскольку не доверяют тем, кто будет его проводить.

В то же время другие эксперты ранее предлагали несколько вариантов голосования в сети, которые, по их мнению, позволят избежать "накруток" в чью-либо пользу.

"Назло мужу сяду в лужу"

Гендиректор Центра политической информации Алексей Мухин видит причину ухода правозащитников из СПЧ в том, что они не могут договориться друг с другом.

"Они люди довольно специфические и обращены внутрь своей правозащитной общины, слабо воспринимают сигналы извне. Мне кажется, что их неверие Владимиру Путину настолько захватило их, что теперь они испытали глубокое разочарование после его избрания президентом РФ. Мне кажется, что, не сумев договориться друг с другом, хотя, впрочем, это традиционно, они решили выйти из состава совета, чтобы таким образом продемонстрировать свое отношение к президенту РФ", - сказал РИА Новости Мухин.

Он назвал действия правозащитников в этой ситуации деструктивными.

По мнению Мухина, перспективы сохранения нынешнего состава совета довольно туманны.

"Если совета не станет, то в таком случае вполне правомерна поговорка - "назло мужу сяду в лужу". Я думаю, что правозащитное движение пострадает от ослабления этого гражданского института, который так или иначе влиял и влияет на верховную власть", - отмечает он.

В поисках механизма, гарантирующего независимость

Как ранее отмечал председатель СПЧ, сейчас идут консультации с участием представителей администрации президента, в ходе которых должен быть выработан новый компромиссный принцип формирования органа, устраивающий всех.

"Для совета очень важно, чтобы в результате консультаций, которые сейчас будут проходить, сформировался такой механизм, который гарантирует совету независимость, прозрачность и эффективность", - пояснил глава СПЧ.

Он надеется, что правозащитники, которые вышли из совета по причине несогласия с принципом формирования органа, предложенным администрацией, вернутся после того, как будет согласован компромиссный вариант.

Как пояснил председатель Национального антикоррупционного комитета, член президентского совета Кирилл Кабанов, правозащитники настаивают на том, чтобы в Совете проходили консультации по тем кандидатурам, которые набрали наибольшее количество голосов при рейтинговом голосовании.

"В принципе, как нам объяснили, Совет хочет держаться в тренде. Он хочет держаться в ситуации, когда не будет неких кулуарных вещей. Но остается порядок представления. Именно Федотов представляет кандидатуры, которые прошли рейтинговое голосование, президенту. При этом за членами Совета остается право обсудить эти кандидатуры и представить президенту свою позицию", - сказал РИА Новости Кабанов.

Так, по его словам, если в ходе рейтингового голосования победят националисты, то он откажется с ними работать.

При этом Кабанов пока не видит "поводов для некой истерики" и считает, что надо попробовать сохранить совет.

"Прежде всего, что я увидел, что никто не хочет в администрации, и как я понимаю, это позиция президента, чтобы совет развалился. Никто не хочет, чтобы Совет был ручным", - говорит он.

"Я считаю, что еще нужно переговорить с Людмилой Михайловной (Алексеевой) и другими членами совета, которые вышли. Все-таки попытаться понять, может быть, мы были неправы либо они совершили не совсем согласованный шаг", - добавил он.

В свою очередь судья КС в отставке, член СПЧ Тамара Морщакова считает, что с правовой точки зрения, совет уже перестал существовать.

"Если администрация (президента) считает, что совет, назначенный по прежним правилам, назначен не верно, не так, как должно, то значит совет, назначенный по старым правилам, больше не существует, и выходить неоткуда", - говорит она.

Выставка под рабочим названием "Недаром помнит вся Россия" с уникальными документами и оригиналами стихотворения "Бородино" Михаила Лермонтова и романа "Война и мир" Льва Толстого откроется в конце августа в Выставочном зале федеральных архивов в Москве, рассказал журналистам в среду руководитель Росархива Андрей Артизов на встрече в "Деловом клубе на Тверской".

"Мы делаем несколько изданий специально к 200-летию победы в Отечественной войне 1812 года, но главным событием станет выставка. Мы попросили РГАЛИ, где хранится основной фонд Лермонтова, предоставить оригинал стихотворения "Бородино", также мы планируем показать листы "Войны и мира" с описанием Бородинского сражения вместе с архивными документами и предметами героев той войны", - сказал он.

Артизов напомнил, что в Лефортовском дворце с конца XVIII века располагается военно-исторический архив, куда включены все документы, касающиеся регулярной русской армии с петровских времен и до 1918 года - карты, сведения о походах, сражениях и так далее, в том числе фонды Александра Суворова и Михаила Кутузова.

"Этот архив подготовил прекрасный каталог, переиздал Поликарпова, выдающегося русского архивиста и историка, который написал "Боевой календарь-ежедневник Отечественной войны 1812 года", также в свет выйдет книга с описанием Бородинской битвы и книга о донских казаках на войне", - рассказал руководитель Росархива.

Также на встрече он поделился данными о рассекречиваемых документах - так, в 2006 году их было 6 тысяч единиц, а в 2012 году, предполагает Артизов, эта цифра перешагнет рубеж в 30 тысяч.

По его словам, в ближайшее время они предполагают создать специальную базу рассекреченных документов из-за большого интереса к этой теме. Сейчас специалисты заняты бумагами 1950-60-х годов секретариата и политбюро ЦК КПСС, правительства СССР того же периода, за исключением МИДа, который, равно как спецслужбы, имеет право хранить свои документы и закрывать или открывать доступ к ним.

Кроме того, глава Росархива затронул тему электронного документооборота - все связанные с ним вопросы могут быть решены с помощью технических разработок. Например, в таком случае данные хранятся на специальных электронных носителях, но пока что ни одна компания не может дать гарантии вечного существования такого устройства, хотя некоторые документы имеют статус "хранить вечно". Что касается передачи трофейных архивных документов, которые оказались на территории СССР после Второй Мировой войны, то, согласно закону, Германия и воевавшие с нашей страной страны не могут претендовать ни на что, в отличие от не нападавших на СССР государств, чьи архивы волей судеб оказались на территории Германии. И третья категория - это частные архивы, которые также возвращаются владельцам.

Так, например, в конце 1990-х годов Ротшильды смогли получить архивы своей семьи.

"В то время мы раскрыли особый архив, где было много изъятых нацистами еврейских материалов, в том числе и те, которые касались Ротшильдов. Они увидели, что материалы у нас, составили официальную бумагу, было рассмотрение по процедуре передачи и взамен мы смогли получить выкупленный ими на парижском аукционе полный нежности и страсти архив переписки Александра II со своей морганатической супругой княжной Екатериной Долгоруковой", - рассказал РИА Новости Артизов.

Подобным образом поступили и князья Лихтенштейна, которые передали Росархиву архив следователя Николая Соколова, который вел расследование убийства царской семьи.

Кстати, в Выставочном зале федеральных архивов сейчас проходит историко-документальной выставки "Гибель семьи императора Николая II. Следствие длиною в век", где совершенно бесплатно впервые можно познакомиться со всеми документами по расследованию екатеринбургской трагедии и даже увидеть рубашку, бывшую на великом князе Николае Александровиче во время покушения в Японии, пятна крови на которой использовались для генетической экспертизы по идентификации останков цесаревича Алексея.

Президент России Владимир Путин подписал указ о передаче ОАО "НПК "Уралвагонзавод" (УВЗ) госпакета в 42,5% акций ОАО "Тверской вагоностроительный завод" (ТВЗ), сообщает пресс-служба Кремля.Полученный пакет Тверского вагонзавода, как сообщалось, УВЗ может передать Трансмашхолдингу (ТМХ), который уже контролирует около 50% акций ТВЗ, в обмен на активы ТМХ. Трансмашхолдинг уже получил разрешение ФАС на приобретение этого пакета.

Генеральный директоров УВЗ Олег Сиенко не исключал обмена пакета ТВЗ на военные непрофильные активы "Трансмашхолдинга", а председатель совета директоров ТМХ Андрей Бокарев заявлял, что готов продать УВЗ военное производство тяговых установок, выпуском которых занимается ОАО "Метровагонмаш" (ранее Мытищинский машиностроительный завод). В числе претендентов на обмен назывались активы двойного назначения на принадлежащем "Трансмашхолдингу" Коломенском заводе.

Согласно опубликованному во вторник указу президента УВЗ также передается 10,61% акций Научно исследовательского института двигателей (Москва), 47,49% акций Центрального научно-исследовательского института "Буревестник" (Нижний Новгород), 15,8% акций Уральского завода транспортного машиностроения (Екатеринбург), 21,82% акций Завода № 9 (Екатеринбург), 14,76% акций Научно-производственного объединения "Электромашина" (Челябинск), 100% минус одна акция Томского электротехнического завода.

В китайском городе Харбин, на территории свободной экономической зоны открыт Деловой центр Южного Урала России, сообщило правительство Челябинской области РФ. Как ожидается, представительство станет связующим звеном между российскими и китайскими предпринимателями.

Власти Челябинской области не скрывают, что представительство будет работать над привлечением китайских инвестиций в регион.

Отметим, что в ходе 23-й Харбинской международной торгово-экономической ярмарки представители Челябинской области России заключили несколько соглашений с китайскими партнерами. В частности, подписан протокол между Министерством здравоохранения Челябинской области и провинцией Хэйлунцзян, предусматривающий сотрудничество сторон в деле создания клиники китайской медицины на территории российского региона.

Кроме того, в период 2012-2015гг. Челябинская область и провинция Хэйлунцзян буду обмениваться специалистами в области здравоохранения, рассмотрят возможности поставок в КНР продукции металлургии, машиностроения и горнодобывающей промышленности Челябинской области, проработку вопроса об экспортных поставках в провинцию Хэйлунцзян продукции южноуральских предприятий строительной отрасли.

Стороны планируют организовать в Челябинской области РФ предприятие по сборке автобусов марки North Neoplan, а также производство лифтов гражданского и коммерческого назначения. В сфере сельского и лесного хозяйства предусмотрено сотрудничество в переработке древесины и выращивании сои на территории российского региона. Кроме того, на Южном Урале планируется основать совместные российско-китайские предприятия по переработке плодоовощной продукции.

Президент РФ Владимир Путин подписал указ по совершенствованию структуры НПК "Уралвагонзавод" имени Ф.Э. Дзержинского (УВЗ) и развития его научно-технического и производственного потенциала, следует из материалов Кремля. Согласно этому документу, в связи с увеличением уставного капитала компании, по предложению правительства РФ, в уставной капитал "Уралвагонзавода" вносятся дополнительные акции. Это должно быть сделано в течение полутора лет.

Президент передал "Уралвагонзаводу" государственный пакет в 42,5% акций "Тверского вагоностроительнго завода" (ТВЗ). В 2011-2013 годах правительство собиралось приватизировать этот пакет акций ТВЗ. Ранее сообщалось, что полученный пакет "Уралвагонзавод" может передать Трансмашхолдингу (ТМХ), который уже владеет 50% акций ТВЗ, и получить в обмен активы ТМХ. У Трансмашхолдинг уже есть разрешение ФАС на приобретение данного пакета акций.

В президентском указе также говорится, что УВЗ получает 10,61% акций Научно исследовательского института двигателей (Москва), 47,49% акций Центрального научно-исследовательского института "Буревестник" (Нижний Новгород), 15,8% акций Уральского завода транспортного машиностроения (Екатеринбург), 21,82% акций Завода "№" 9 (Екатеринбург), 14,76% акций Научно-производственного объединения "Электромашина" (Челябинск) и 100% минус одна акция Томского электротехнического завода.

Центральный федеральный округ продолжает удерживать пальму первенства по величине государственного долга. По состоянию на 1 июня 2012 года этот показатель региона составлял 480,018 млрд рублей, говорится в материалах Минфина. По сравнению с 1 мая госдолг сократился на 172 млн рублей.

Совокупный объем госдолга регионов к началу лета был на уровне 1 трлн 147,978 млрд рублей. Это на 13,894 млрд рублей меньше, чем к 1 мая.

Дальневосточный федеральный округ увеличил госдолг до 42 млрд 5,361 млн рублей (против 40 млрд 388,22 млн рублей месяцем ранее). Уральский округ сократил задолженность до 41 млрд 268,699 млн рублей с 41 млрд 387,829 млн рублей на 1 мая. Показатель Сибирского округа снизился до 85 млрд 65,091 млн рублей (с 87 млрд 589,798 млн рублей), Приволжского - до 278 млрд 291,623 млн рублей (против 279 млрд 725,691 млн рублей), Северо-Кавказского - вырос до 30 млрд 285,489 млн рублей (против 29 млрд 885,680 млн рублей).

Сильнее остальных госдолг сократил Южный федеральный округ - до 91 млрд 106,133 млн рублей с 101 млрд 869,706 млн рублей. Показатель Северо-Западного округа составил 99 млрд 937,802 млн рублей (против 100 млрд 834,025 млн рублей). Долг Центрального остался на уровне 480 млрд 18 млрд рублей.

Бессменным лидером по величине госдолга остается Москва. Ее показатель составил 217 млрд 12,246 млн рублей против 217 млрд 49,523 млрд рублей на 1 мая.

Государственный внутренний долг России в мае достиг 3,738 трлн рублей. Внешний долг по итогам апреля составил 41 млрд 734,7 млн долларов.

Осенью 2012 года пройдут торги по продаже 44,2% акций Ханты-Мансийского банка, сообщает Российский аукционный дом. Аукцион проводится по поручению правительства Ханты-Мансийского автономного округа - Югры, отмечает организация.

Торги назначены на 28 сентября. Начальная стоимость пакета - 12,775 млрд рублей.

Ханты-Мансийский банк - один из крупнейших российских финансовых учреждений, по объему собственного капитала входит в тысячу крупнейших финансовых институтов мира. Банк располагает 11 филиалами, около 150 дополнительными офисами, операционными кассами и консультационными точками по всей стране, а также представительством в Чехии.

Муниципальные предприятия в поселке Верхняя Синячиха (Свердловская область) перечислили во вторник 267 тысяч рублей на счет метзавода, рабочие которого объявили голодовку из-за долгов по зарплате, сообщает министерство промышленности региона.

Сотрудники завода объявили голодовку в субботу. Сначала в акции принимали участие 18 человек. В воскресенье двоих увезла "скорая помощь", в понедельник был госпитализирован еще один участник акции. Общая сумма долга перед рабочими составляет 15,2 миллиона рублей, задолженность начала формироваться в марте 2012 года. Следователи проводят доследственную проверку по этому факту.

В понедельник на предприятии прошло совещание с участием областных властей, представителей силовых структур и ликвидационной комиссии. На совещании власти муниципалитета обещали перечислить около 600 тысяч рублей на счет завода, погасив, таким образом, часть дебиторской задолженности.

"Муниципалитет свое обещание выполнил, перечислена часть средств за энергоресурсы, потребленные бюджетными организациями, такими, как детский сад, физкультурно-спортивный клуб, культурно-досуговый центр. Мы надеемся, что в среду деньги дойдут до рабочих, и они прекратят голодовку", - цитируются в сообщении слова и.о. министра промышленности региона Владислава Пинаева.

По данным областного Минпрома, в ближайшие дни бюджетные организации перечислят на счет завода еще 309 тысяч рублей.

Во вторник металлургический завод в Верхней Синячихе посетили руководители Алапаевского метзавода (АМЗ), которые выразили готовность приобрести семь позиций товарных остатков предприятия. Средства от реализации этой продукции также будут направлены на погашение долгов перед рабочими.

Представитель инициативной группы работников завода Ольга Холодова заявила РИА Новости, что голодовка будет завершена после того, как средства начнут поступать на счета рабочих. При этом она отметила, что в том случае, если рабочие, не принимающие участие в акции, останутся без денег, голодовка будет возобновлена.

Представители министерства промышленности и науки в среду снова поедут в Верхнюю Синячиху, чтобы продолжить переговоры по составлению графика погашения задолженности.

Как стало известно агентству ЕАН, в ближайшее время в Екатеринбурге начнется строительство административного здания для налоговых служб.

На возведение выделяется 1 миллиард 78 миллионов 411 тысяч 50 рублей. Заказчиком выступает федеральное казенное учреждение «Объединенная дирекция единого заказчика Федеральной налоговой службы». Завершится строительство 25 декабря 2014 года.

Общая площадь здания на улице Айвазовского - 20945 квадратных метров. Площадь земельного участка - 0,6526 гектар.

В здании расположатся УФНС по Свердловской области, МИ ФНС России по крупнейшим налогоплательщикам по Свердловской области и ИФНС России по Ленинскому району Екатеринбурга. Всего почти тысяча рабочих мест с подземной и наземной автостоянками на 126 машиномест.

В административном здании предусмотрены отдельные входы для Управления ФНС по Свердловской области со стороны Айвазовского, а для ИФНС по Ленинскому району и МИФНС по крупнейшим налогоплательщикам по Свердловской области входная группа будет выполнена по смежному фасаду. Отдельный вход также предусмотрен и для посетителей в зону приема операционного зала.

Проектом предусмотрено обеспечение доступа в административное здание с учетом потребностей инвалидов и маломобильных групп населения.

Административное здание будет иметь 9 этажей с двумя подвальными этажами. На 1 этаже будут размещены: входные группы, вестибюль, столовая на 100 мест, буфет, технические помещения, операционный зал на 13 приемных окна, офисные помещения и санузлы. На 2 этаже запроектированы конференц-зал на 150 мест, офисные помещения и туалеты. На следующих 3-7 этажах расположатся офисные помещения. Европейско-Азиатские Новости.

Город без фонда

Евгения Ройзмана ждет новая порция обвинений

Евгений Сямин

Уральский реабилитационный центр фонда «Город без наркотиков» вновь оказался в поле зрения полиции и прокуратуры. Бывшие пациенты центра написали заявления о похищении, систематических избиениях и незаконном удержании. Возбуждено уже два уголовных дела. Глава фонда Евгений Ройзман утверждает, что показания были выбиты из людей силой, а полицейские мстят фонду за разоблачение «оборотней в погонах».

В конце прошлой недели сразу два бывших клиента фонда обратились в органы внутренних дел за помощью. Как сообщается на сайте Свердловской прокуратуры, они рассказали, что «ежедневно подвергались унижениям и физическому насилию». Одновременно с этим, по сведениям прокуратуры, «поступили сведения, что руководители фонда в спешном порядке ликвидируют реабилитационные центры и около полуночи просто начали выгонять людей на улицу, не дав им даже собрать вещи и документы». В центры реабилитации, расположенные в деревне Сарапулька и на Белоярском водохранилище, выехали сотрудники полиции и уголовного розыска.

Вчера же в интернете появилось обращение одной из бывших реабилитанток центра, где она рассказывает о систематических издевательствах сотрудников центра над пациентами. «Девочек с больными почками, печенью, заставляют приседать... Если ты отказываешься приседать, тебя сажают на наручники, закрепляют на матрасе. А если это какое-то строгое нарушение, то ты лежишь даже не на матрасе, а на сетке», — рассказывает анонимная пациентка центра. На основании этого обращения прокуратурой области было возбуждено одно уголовное дело на руководителей фонда.

Евгений Ройзман утверждает, что к таким уголовным делам привык. «Заявление на нас написал 40-летний алкоголик, врач. Его привела к нам мама — тоже врач. Он написал и на фонд, и на маму, что мы его похитили и незаконно удерживаем. И еще есть заявление от какой-то девочки, которую никто не знает», — рассказал Ройзман «МН». По его мнению, исток конфликта с правоохранителями берет начало в Сагре, где после резонансного прошлогоднего конфликта активисты «Города без наркотиков» якобы обнаружили документы, оформленные полицейскими задним числом. Кроме того, Ройзман известен в Екатеринбурге своими резкими высказываниями в адрес начальника ГУ МВД по Свердловской области Михаила Бородина.

Как уже сообщали «МН», реабилитационные центры были подвергнуты проверкам после смерти 17 июня одной из пациенток, 30-летней Татьяны Казанцевой. По словам Евгения Ройзмана, некоторых пациентов, которые покинули центр после начала проверок, заставляли угрозами писать заявление на «Город без наркотиков». Информационное агентство Ura.ru приводит слова екатеринбурженки Ирины Новоселовой, которая заявила, что из ее дочки показания выбивали угрозами. «В итоге она вынуждена была подписать бумаги, которые ей подсовывали, не читая», — рассказала она.

По сообщению ГУ МВД России по Свердловской области, «деятельность фонда всегда сопровождали скандалы, связанные с методами его работы, близкими к криминальным или прямо нарушающими закон». «В отношении нескольких человек, не побоявшихся рассказать правду о методах «реабилитации» наркозависимых в центрах фонда «Город без наркотиков», в настоящее время применены формы госзащиты, предусмотренные российским законодательством», — сказано в сообщении.

Депутат Госдумы от «Единой России» Александр Хинштейн считает все это следствием противоборства Ройзмана с областными силовиками. «Действительно есть факты сомнительных действий руководства областного главка, в том числе и по коррупционному фактору», — заявил он «МН». Хинштейн не исключил, что ему придется более пристально разбираться в ситуации.

Следите за нашими обновлениями в Facebook и Twitter'e

Омская фабрика гофротары (ЗАО «АВА плюс два»), крупнейшее предприятие по производству гофрокартона, входящее в лесопромышленный холдинг «ЛПК Континенталь Менеджмент», объявляет финансовые и производственные результаты за 2011 год.

В 2011 году выручка компании составила 784,498 млн рублей. Прибыль до налогообложения в 2011 году превысила 31 млн рублей, EBITDA – 39 млн рублей (РСБУ).

Производительность труда на человека в год составила 1,941 млн рублей. Среднемесячная зарплата в 2011 году выросла по сравнению с 2010 годом на 11% до 19 870 рублей.

Объем производства гофропродукции в 2011 году превысил 50 млн квадратных метров.

Информация об Омской фабрике гофротары

Омская фабрика гофротары (ЗАО «АВА плюс два») - крупнейшее предприятие по производству гофрокартона, созданное в 1998 году. Приоритетным рынком сбыта продукции компании является Омская область. Поставки также осуществляются в Новосибирскую и Кемеровскую области, Тюмень, Челябинск, Екатеринбург и другие регионы. Компания является лидером на омском рынке упаковки из гофрокартона.

Информация о «ЛПК Континенталь Менеджмент»

ООО «ЛПК Континенталь Менеджмент» (www.lpk-km.ru) - одна из крупнейших лесопромышленных корпораций России, входящая в состав одной из крупнейших российских диверсифицированных бизнес-групп «Базовый Элемент». Основными видами деятельности являются лесозаготовка, деревообработка, производство целлюлозы, картона и упаковки. В собственности и управлении компании находятся: ООО «Енисейский ЦБК», ОАО «Селенгинский ЦКК», Омская картонная фабрика ЗАО «АВА плюс два», Новокузнецкий филиал Омской картонной фабрики, ОАО «Кондровская бумажная компания», ОАО «Троицкая бумажная фабрика», производитель индивидуальных деревянных домов – компания Vuokatti, ОАО «Лесозавод №2», ряд лесозаготовительных предприятий.

В Уральском регионе запущена уникальная туристическая программа «Хребет России», инициатором которой выступил екатеринбургский туроператор «GLOOK».

Как сообщили в компании, программа носит название одноименного российского телевизионного проекта «Хребет России», посвященного природе, истории и культуре Урала. «Нельзя сказать, что туристическая программа разработана по мотивам телепроекта. Однако она также глубоко демонстрирует историю и культуру Уральского края», - подчеркнула директор «GLOOK» Вера Кейсер.

По ее словам, участие в туристической экскурсии будет интересно как жителям России, так и гостям из-за рубежа. Новый продукт разработан с учетом нескольких вариантов – по продолжительности и формату заезда.

Экскурсионная программа включает в себя посещение границы Европы и Азии, «Храма-на-Крови», «Ганиной Ямы», «Уральского Арбата», а также шахт, где добывают золото с возможностью попробовать помыть драгметалл на реке.

Кроме того, в программе «Уральский Хребет» предусмотрен визит в один из крупнейших в России и Европе заводов по литью колоколов, который находится в Каменске-Уральском, поездка в родовое гнездо Демидовых в г. Невьянск, где можно посмотреть на наклонную башню и посетить мастерскую по изготовлению икон.

Среди «фишек» проекта – мастер-класс по лепке пельменей и вареников, полет на воздушном шаре и экспресс-диагностика организма в одном из лучших медицинских центров страны. Стоимость тура на человека начинается от 7 160 рублей.

В Харбине (КНР) в свободной экономической зоне открыт деловой центр Южного Урала, сообщили в правительстве Челябинской области. "Это представительство будет ведущим связующим звеном между российскими и китайскими бизнесменами. Его главная задача - привлечение китайских инвестиций в Челябинскую область", - пояснил вице-губернатор региона Юрий Клепов.

В ходе 23-й Харбинской международной торгово-экономической ярмарки, которая проходила с 15 по 19 июня 2012г., делегация Челябинской области подписала ряд стратегических документов, направленных на укрепление деловых связей Южного Урала с Китаем. В частности, подписан протокол между Министерством здравоохранения Челябинской области и провинцией Хэйлунцзян, предусматривающий в том числе сотрудничество сторон в создании в регионе клиники китайской медицины.

Протокол мероприятий на 2012-2015гг. по реализации соглашения о сотрудничестве между Челябинской областью и провинцией Хэйлунцзян предполагает обмен специалистами в области здравоохранения, взаимный обмен информацией, рассмотрение возможности поставок в КНР продукции металлургии, машиностроения и горнодобывающей промышленности Челябинской области, проработку вопроса об экспортных поставках в провинцию Хэйлунцзян продукции южноуральских предприятий строительной отрасли. Кроме того, согласно протоколу, страны намерены способствовать организации в Челябинской области китайских предприятий по сборке автобусов марки North Neoplan и лифтов гражданского и коммерческого назначения, а также расширению проекта глубокой переработки древесины в Кунашакском районе Челябинской области.

В сфере сельского хозяйства предусмотрено сотрудничество по организации выращивания сои в Челябинской области и проработка вопроса о предоставлении китайским инвесторам для этих целей земельных участков. Также планируется обсудить создание на Южном Урале совместных российско-китайских предприятий по переработке плодоовощной продукции.

В ежегодной Харбинской международной торгово-экономической ярмарке, направленной на содействие сотрудничеству между Китаем и Россией, в 2012г. приняли участие более 8,5 тыс. бизнесменов из 76 стран, в том числе почти 4 тыс. из 61 региона России.

По признанию иностранных экспертов фрукты и овощи Узбекистана обладают превосходными вкусовыми качествами и тем самым являются привлекательными не только на внутреннем рынке, но и на внешних рынках. Согласно оценкам в развивающихся странах 25-40% продукции теряется из-за неправильной послеуборочной обработки, что ведет к потере прибыли.

Сохранение товарных качеств продукции с момента сбора урожая, транспортировки и поставки до конечного потребителя явилось одним из основных тематик, обсужденных во время семинара в г.Фергана, организованного Министерством сельского и водного хозяйства Республики Узбекистан, Торгово-промышленной палатой Узбекистана, проектом USAID Aglinks + при содействии Проектов ПРООН «Содействие внешней торговле и привлечению инвестиций в Узбекистан» и «Бизнес Форум Узбекистана».

В работе семинара приняли участие 10 организаций Наманганской области, 4 из которых вошли в Адресную Программу строительства, реконструкции и модернизации холодильных камер в областях республики на 2012 год, разработанную в соответствии с Постановлением Кабинета Министров Республики Узбекистан «О мерах по развитию и укреплению материально-технической базы хранения плодоовощной продукции на период 2011 - 2015 годы» №105 от 7 апреля 2011 года.

До семинара, международные эксперты посетили объект в Туракурганском районе Наманганской области, где Проектом ПРООН «Содействие внешней торговле и привлечению инвестиций в Узбекистан» в рамках реализации компонента «Содействие торговле» планируется реализация пилотного проекта по холодильному хранению, и дали свою оценку и рекомендации по модернизации холодильной камеры.

В ходе семинара, предприниматели смогли обменяться мнениями и опытом хранения различным культур со своими коллегами из Ферганской области. Ожидается, что в практические рекомендации и знания, полученные в ходе семинара, помогут предпринимателям улучшить свою деятельность и повысить качество продукции, поставляемой на внутренние и внешние рынки.

«Мы планируем строительство холодильного хранилища вместимостью в 250 тонн в 2012 году и для нас темы, поднимаемые на семинаре очень полезны. Полученная информация поможет нам в правильном планировании будущего строительства» - высказался Яхъё Туманов, руководитель фермерского хозяйства «Мехнат тараккиёти» Наманганского района.

На семинаре были также озвучены тенденции и перспективы развития холодильной цепочки, проведен обзор рекомендуемых практик послеуборочной обработки продуктов, упаковки, транспортировки и хранения продуктов. В частности, было отмечено, что в течение ближайших 3-4 лет спрос на услуги хранилищ значительно возрастет на фоне усилий государства по развитию плодоовощного сектора и соответственно, актуальность вопросов качественного хранения будет только усиливаться.

В литейном цехе №8 Уралвагонзавода завершены работы по установке итальянской вакуумной системы "Sibilia", предназначенной для механизации уборки просыпей формовых и стержневых смесей. Стоимость работ более 14 миллионов рублей.

"Sibilia" представляет собой большой промышленный пылесос мощностью 37 кВт. Если ранее сор с производственных площадок удалялся с помощью систем выдува, то новое устройство будет наоборот всасывать его в пылевую камеру объёмом 4 м3. Из неё он сразу будет отгружаться на отходные системы.

Это не первая подобная установка на Уралвагонзаводе. Ещё несколько пылесосов установлено в других пролётах литейного цеха №8, а также в литейном цехе №4. Они действуют уже более 1,5 лет и положительно зарекомендовали себя в процессе работы, так как значительно уменьшают запылённость и облегчают труд уборщиков.

У новых вакуумных установок есть большое преимущество перед предшественниками. Если ранее промышленные пылесосы были предназначены только для уборки производственных помещений, то новая "Sibilia" впервые приспособлена для удаления неметаллических включений или сора из формовочных деталей. Таким образом, помимо улучшения экологических и физических условий труда, в разы повысится качество отливок, чему на Уралвагонзаводе уделяется повышенное внимание. Всего будет установлено две зависимых друг от друга установки. При недостаточном разрежении первой вторая будет подключаться автоматически.

Главной сложностью монтажа, признаются подрядчики, было то, что все работы велись в условиях действующего цеха. Ещё нигде они не проводили установку оборудования при столь большой загрузке производства. Работали в выходные и праздники, и за четыре дня практически полностью установили систему и протянули около 200 метров воздуховода. Эти же специалисты займутся обучением операторов для работы на вакуумной системе "Sibilia", а впоследствии установят ещё несколько подобных пылесосов на Уралвагонзаводе.

Годовое собрание акционеров "Аэрофлота" решило направить на выплату дивидендов по итогам 2011 финансового года 19,2% чистой прибыли или 2 млрд руб, сообщает крупнейшая российская авиакомпания. Акционеры увеличили дивиденды по сравнению с 2010 годом на 66% до 1,8081 рубля на акцию. Они будут выплачены в период с 26 июня по 24 августа текущего года.

В 2011 году "Аэрофлот" перевез максимальное число пассажиров за всю историю существования компании - увеличил их на число на 25,6% до 14,17 миллиона человек. С учетом дочерних компаний перевозчика число перевезенных пассажиров превысило 20 миллионов человек. За прошлый год "Аэрофлот" осуществил свыше 122 тысяч регулярных и чартерных рейсов, пассажирооборот за этот период вырос на 20,8%, тоннокилометраж - на 14,9%. За прошедший год выручка перевозчика увеличилась на 20,6% до 135,8 млрд рублей. Объем валовой прибыли компании за год составил 24,7 млрд рублей, прибыль до налогообложения достигла 13,8 млрд рублей, чистая прибыль зафиксирована на уровне 10,4 млрд руб. Чистая прибыль группы "Аэрофлот" по итогам 2011 года по МСФО взлетела на 94% до 491 млн долларов.

Международное рейтинговое агентство Fitch в марте 2012 года в третий раз подтвердило кредитный рейтинг "Аэрофлота" на уровне BB+ с прогнозом "Стабильный". В 2011 году сеть маршрутов перевозчика пополнили регулярные рейсы из Москвы в Нижний Новгород, Минеральные Воды, Сургут, Минск, Коломбо, Канкун, Дубровник, Хошимин и Тиват. В прошедшем году компания получила 16 новых самолетов - восемь Airbus A320, четыре Airbus A330 и четыре Sukhoi SuperJet-100. Перевозчик также открыл авиационную школу, где проходит обучение по 120 специальностям. Уровень безопасности "Аэрофлота" в прошлом году составил 99,978%. Согласно программе инновационного развития компании, к 2020 году объем финансирования НИОКР превысит 700 млн рублей.

Собрание акционеров утвердило новый состав совета директоров, в который вошли 11 человек: директор по макроэкономическим исследованиям Высшей школы экономики Сергей Алексашенко, член совета директоров Altera Capital Management Кирилл Андросов, директор программ в социальной и государственной сферах бизнес-школы "Сколково" Алексей Германович и председатель наблюдательного совета Межбанковской расчетной группы Игорь Коган. Новыми членами совета директоров также стали главный исполнительный директор Deutsche Bank Игорь Ложевский, блогер, адвокат Московской коллегии адвокатов "Межрегион" Алексей Навальный, заместитель руководителя Госкомимущества Глеб Никитин, гендиректор "Аэрофлота" Виталий Савельев, замгендиректора перевозчика по правовым и имущественным вопросам Дмитрий Сапрыкин, директор департамента Минтранса Александр Тихонов и глава Ростехнологий Сергей Чемезов.

Шесть сотрудников российского информационного агентства РИА Новости (РИА Туризм входит в группу РИА Новости) наряду с участниками из других ведущих российских и китайских СМИ на 12 автомобилях планируют преодолеть в течение месяца около 10 тысяч километров. РИА Туризм выступает информационным партнером автопробега "Пекин - Москва 2012".

Маршрут пролегает через северный Китай и большую часть России, показывая туристический потенциал регионов. В экспедиции участвуют 12 экипажей - 15 человек из Китая, 16 человек из России. В нем участвуют представители ведущих российских и китайских СМИ. Китайскую сторону представляют информационное агентство "Синьхуа", Международное радио Китая, 10-й канал Центрального телевидения, газета Global Times. Россию представляют радиостанции "Голос России" и "Маяк", РИА Новости (РИА Туризм), газета "Московский комсомолец", журнал "КоммерсантЪ Деньги", ГТРК "Иркутск" и другие.

Участвуя в этом проекте, мы хотим показать, как на самом деле обстоят в России дела с внутренним туризмом", - говорит руководитель редакции РИА Туризм Юрий Щегольков. - Наша команда проезжает на автомобиле весь маршрут самостоятельно и рассказывает обо всем, с чем пришлось столкнуться на пути следования и оценить готовность российских регионов к принятию как иностранных, так и российский автотуристов.

По словам организаторов, все участники автопробега "Пекин - Москва 2012" выставят каждому региону оценку с точки зрения благоприятных условий для туристов. Данные будут опубликованы на официальном сайте автопробега.

Автопробег состоит из трех этапов. "От РИА Туризм в каждом этапе участвуют по два человека", - рассказывает один из участников первого этапа автопробега "Пекин-Москва 2012", менеджер проекта РИА Туризм Евгений Макаревич. Он вместе с Юлией Поповой (от РИА Новости) и другими участниками из Пекина направились в курортный район Бэйдайхэ, затем в Харбин и после в Маньчжурию. Первой остановкой на российском участке пробега стала Чита, затем участников акции горячо приняли в Улан-Удэ.

"Нам выпала уникальная возможность самостоятельно за рулем автомобиля проехать по территории Китая, получив бесценный опыт автомобильного туризма в этой стране. За время пути у нас накопилось масса впечатлений, которыми мы с удовольствием поделимся с нашими читателям", - отметил Евгений Макаревич.

О втором этапе автопробега от Иркутска, через Красноярский край, Кемерово и Алтайский край до Новосибирска на сайте РИА Туризм будут рассказывать Вера Костамо и Илья Болотов. Они по очереди пишут тексты в дороге и отправляют в редакцию с места события. Из Новосибирска через Омск, Екатеринбург, Уфу, Набережные Челны, Казань, Нижний Новгород до Москвы будут информировать о туристическом потенциале местности Андрей Павлюченко и Сергей Шегутов. В Москве 3 июля всех участников ждет торжественный прием (полный список участников с фото смотрите на сайте проекта).

Обо всех приключениях журналистов РИА Туризм на пути из Пекина в Москву читайте на портале РИА Туризм.

Автопробег "Пекин - Москва 2012" является официальным мероприятием Года российского туризма в Китае и организован некоммерческим партнерством "Мир без границ" при поддержке Федерального агентства по туризму РФ и Государственного управления по делам туризма КНР. Решение о проведении года российского туризма в Китае (2012 год) и года китайского туризма в России (2013) было принято лидерами двух стран.

Переселение жителей поселка Роза, чьи дома сползают в Коркинский угольный карьер, идет с опережением графика, сообщил в понедельник журналистам губернатор Челябинской области Михаил Юревич.

Совещание по выполнению поручения президента о переселении жителей поселка Роза, который сползает в Коркинский угольный разрез, прошло в ходе поездки полпреда президента в УрФО Игоря Холманских в Челябинскую область.

Коркинский угольный разрез, разработка которого ведется с 1930-х годов, постепенно осыпается, здесь нередко случаются оползни. В опасной зоне проживают более 80 тысяч человек. Кроме того, в этом районе расположено более 20 крупных промышленных предприятий. В феврале 2012 года Владимир Путин посетил расположенный в аварийной зоне поселок Роза и дал чиновникам несколько дней на расселение домов.

На отселение из опасной зоны возле разреза требуется 5 миллиардов рублей, из которых федеральный бюджет выделит 2 миллиарда рублей, область предоставит около 2 миллиардов рублей, а миллиард рублей - собственник Коркинского угольного разреза.

Как сообщалось ранее, около 50 жильцов из аварийных домов в феврале сразу переехали в новостройку в городе Копейск. Дома в целях безопасности снесены. Впереди еще несколько этапов работы. К 1 октября будут расселены жильцы 18 зданий, которые, согласно графику, попали во второй этап переселения. Третий и четвертый этапы - постепенное переселение розинцев из частного сектора "второго участка" и зоны накопления повышенных деформаций.

В апреле в Коркино и Копейске началось строительство двух многоэтажных домов для переселенцев второй очереди. Сдача жилья запланирована на осень 2012 года.

Губернатор Юревич сообщил, что в ноябре в Копейске будет введено в эксплуатацию еще три десятиэтажных дома на 360 квартир.

"Строительство домов идет с опережением графика, но процесс переселения тоже занимает длительное время. На сегодня уже 103 семьи получили новые квартиры", - сообщил Юревич.

Губернатор отметил, что есть заминка с перечислением федеральных средств.

"Соглашение о перечислении с Минфином уже подписано, но пока область строит на "свои", - сообщил глава региона.

Холманских отметил, что полпредство готово оказывать содействие в переселении жителей Розы, если потребуется.

"Сделано уже немало. Начинается строительство еще пяти домов. Но будем откровенно говорить, что можно и побыстрее работать. Есть существенная проблема по федеральному финансированию, но губернатор заверил, что здесь пока помощь полпредства не нужна. Тем не менее, если потребуется, мы в эту ситуацию включимся обязательно", - сказал Холманских.

Поселок Роза и близлежащий город Коркино расположены по соседству с Коркинским разрезом - самой большой шахтой открытого типа на Евразийском континенте. Его глубина составляет около 500 метров, длина - порядка трех километров, ширина - 2,5 километра.

Соглашение о строительстве маслоэкстракционного завода в Сорочинске в понедельник подписали Оренбургская область и группа компаний "Нижегородский масложировой комбинат" (ГК "НМЖК").

Данный инвестиционный проект открывает принципиально новые возможности для развития агропромышленного сектора региона. Появится предприятие, способное перерабатывать практически весь урожай маслосемян хозяйств региона, отмечается в сообщении правительства Оренбургской области.

"Его расположение в центре зоны выращивания подсолнечника до минимума сократит расходы по доставке сырья к месту реализации, а появление регионального спроса на рапс будет способствовать увеличению посевных площадей под этой культурой и повышению эффективности использования почвенно-климатического потенциала сельскохозяйственного производства", - говорится в сообщении.

Комплекс по переработке масличных культур будет возводиться на площадке ООО "Сорочинский маслоэкстракционный завод" (Сорочинский МЭЗ), входящего в состав группы "НМЖК". Мощности нового производства позволят перерабатывать 400 тысяч тонн семян подсолнечника, рапса и других масличных культур в год.

"В реализацию проекта инвесторы готовы вложить 2,8 миллиарда рублей, появится свыше 250 новых рабочих мест с современными условиями труда. В подготовке персонала для завода будут задействованы высшие и средне-специальные учебные заведения Сорочинска и Оренбурга. Ввод в эксплуатацию запланирован на вторую половину 2013 года", - говорится в сообщении.

Группа компаний ""НМЖК" - одна из крупнейших в России по выпуску продуктов из растительных масел. В состав ГК "НМЖК" входят 14 действующих производственных предприятий, включая три масложировых комбината, два маслоэкстракционных завода, восемь элеваторов и хлебоприемных предприятий, а также строящийся Сорочинский маслоэкстракционный завод, на площадке которого реализуется данный инвестиционный проект. ОАО "Оренбургский маслоэкстракционный завод", входящий в ГК "НМЖК" с 2002 года, является стабильно работающим предприятием, ежегодно перерабатывающим более 140 тысяч тонн подсолнечника. В 2010 году в состав активов ГК "НМЖК" в Оренбургской области вошел Сорочинский элеватор, на котором в текущем сезоне было заготовлено более 45 тысяч тонн маслосемян подсолнечника.

Представители аэропортов "Внуково" (Москва), "Толмачево" (Новосибирск) и "Кольцово" (Екатеринбург) в понедельник подписали учредительные документы о создании международной ассоциации аэропортов.

Член совета директоров ОАО "Аэропорт Толмачево" Александр Бородин сказал журналистам, что идея создания ассоциации возникла в 2010 году. С тех пор стороны готовили необходимые материалы, и только сейчас дело дошло до подписания учредительных документов.

Заместитель генерального директора по корпоративному развитию и инфраструктуре аэропорта "Шереметьево" Игорь Гречухин высказал намерение аэропорта также присоединиться к ассоциации. Однако для этого аэропорту "Шереметьево" необходимо соответствующее решение собрания акционеров - у других аэровокзалов необходимые документы уже есть. Представитель аэропорта подписал с ассоциацией меморандум о взаимодействии.

"Мы также надеемся, что такой же текст будет подписан и со стороны аэропортов Юга, и со стороны "Домодедово", и со стороны аэропорта Красноярска - мы уже получили его согласие", - сказал Бородин.

Он рассчитывает, что остальные аэропорты также присоединятся к ассоциации. "И мы будем защищать как интересы крупных аэропортов, которые выступили сегодня учредителями, так и интересы региональных аэропортов, у которых проблем зачастую больше, чем у нас", - сказал Бородин.

Представители аэропортов надеются на расширение ассоциации и за счет аэропортов стран СНГ.

По словам генерального директора ОАО "Аэропорт "Кольцово" Евгения Чудновского, если к ассоциации присоединятся "Шереметьево" и "Домодедово", то ассоциация уже будет представлять 90% аэропортового рынка страны.

Бородин добавил, что ассоциация намерена защищать интересы аэропортового бизнеса перед властью, компаниями, чтобы в конечном счете повысить качество обслуживания пассажиров. Кроме того, члены ассоциации планируют активно участвовать в разработке закона об аэропортовой деятельности, а также других нормативных актов.

В перспективе планируется образование на базе ассоциации саморегулируемой организации, что позволит эффективно взаимодействовать с Минтрансом РФ и Росавиацией, поскольку, как отметили представители аэровокзалов, когда отдельный аэропорт выступает с какой-то инициативой, его можно заподозрить в лоббировании собственных интересов, а когда об этом заявляет ассоциация - это более весомо.

Бородин сообщил, что к осени ассоциация планирует завершить работу по оформлению внутренних документов, формированию органов управления.

По словам Чудновского, во главе ассоциации будет стоять попечительский совет, в состав которого, по предварительной информации, войдут 15 человек.

До конца года ассоциация начнет работу в полную силу, уточнил Чудновский.

ОАО "Нижегородский машиностроительный завод" (НМЗ, входит в концерн ПВО "Алмаз-Антей") планировал в рамках военно-технического сотрудничества в 2012-2013 годах поставить в Сирию и Алжир изделия комплексов С-300 в сумме на 144 миллиона долларов, говорится в годовом отчете предприятия за 2011 год.

В Сирии уже более года не прекращаются антиправительственные протесты, переросшие в вооруженную борьбу оппозиции с формированиями силовых структур страны. Сообщения о новых вооруженных инцидентах и жертвах поступают регулярно, несмотря на то, что с середины апреля, в соответствии с планом спецпредставителя ООН Кофи Аннана, в стране объявлено перемирие, за соблюдением которого призваны следить наблюдатели ООН.

Глава МИД РФ Сергей Лавров на встрече с госсекретарем США Хиллари Клинтон на прошлой неделе в Петербурге заявил, что не намерен оправдываться за военно-техническое сотрудничество России с Сирией, которое резко критикуют Соединенные Штаты. Он подчеркнул, что это сотрудничество не нарушает ни международного права, ни резолюции Совета Безопасности ООН, ни собственного национального законодательства в сфере экспорта и контроля, которое является одним из наиболее жестких в мире.

"За 2011 год предприятием рассмотрено свыше 50-ти коммерческих предложений на изготовление, в основном ЗИПов, к ранее поставленной технике. На сегодняшний день в стадии реализации находятся свыше 10 договоров на поставку продукции и оказание услуг. Среди них наиболее крупные - это контракты по поставке изделий комплексов С-300 в Алжир стоимостью 39 млн. долларов США и Сирию - 105 млн. долларов США. Продукцию по указанным договорам планируется отгрузить в период 2012 г. - начале 2013 г.", - отмечается в отчете.

Получить комментарий по этим планам в пресс-службе завода РИА Новости не удалось. Пресс-служба отказалась пояснить детали, ссылаясь на гостайну.

Комплекс С-300 является семейством зенитных ракетных систем среднего радиуса действия, предназначен для обороны крупных промышленных и административных объектов, военных баз и пунктов управления от ударов средств воздушно-космического нападения противника.

НМЗ реализует, в основном, свою продукцию в рамках военно-технического сотрудничества через ОАО "Концерн ПВО "Алмаз - Антей", ОАО "ГСКБ "Алмаз - Антей", ОАО "Курганмашзавод" , ОАО "Промпоставка". Прямые экспортные контракты с фирмами иностранными заказчиками за последние три года предприятие не реализовывало. Странами-импортерами продукции завода являются Китай, Алжир, Сирия, ОАЭ.

Удельный вес экспорта в объемах произведенной продукции завода в 2011 году составил 27,1% (в 2010 году - 41,3%). За прошлый год предприятие рассмотрело свыше 50-ти коммерческих предложений на изготовление, в основном запасных инструментов и принадлежностей к ранее поставленной технике. В настоящее время в стадии реализации находятся свыше десяти договоров на поставку продукции и оказание услуг.

В интересах инозаказчиков в 2011 году НМЗ реализовал продукции на сумму в 1,09 миллиардов рублей, что в 2,2 раза меньше, чем годом ранее. "Объем поставок непосредственно по прямым контрактам с ОАО "Рособоронэкспорт" составил 330 тысяч долларов. Объем изготовленной продукции в интересах военно-технического сотрудничества составил 1,617 миллиарда рублей", - отмечается в сообщении.

ОАО "Нижегородский машиностроительный завод" - один из крупнейших российских производителей средств противовоздушной обороны, артвооружения и оборудования для атомной промышленности. ОАО "Концерн ПВО "Алмаз-Антей" владеет 50,67% акций предприятия. ОАО "Головное системное конструкторское бюро Концерна ПВО "Алмаз-Антей" имени академика А.А. Расплетина" принадлежит 35,12% акций НМЗ.

Первые средства на счета работников металлургического завода в Верхней Синячихе Свердловской области, которые объявили голодовку, могут поступить уже в среду, заявил журналистам и. о. министра промышлености региона Владислав Пинаев.

Сотрудники завода объявили голодовку в субботу. Сначала в акции принимали участие 18 человек. В воскресенье двоих увезла "скорая помощь", остальные продолжают отказываться от пищи. Общая сумма долга перед рабочими составляет 15,2 миллиона рублей, задолженность начала формироваться в марте 2012 года. Следователи проводят доследственную проверку по этому факту.

"Послезавтра (начнут поступать средства). Там суммы маленькие. Сначала говорили про 300 тысяч рублей. Но сейчас речь идет о 600 тысячах рублей - это пока задолженность по дебиторам", - сказал Пинаев.

Он пояснил, что речь идет о долгах муниципалитета перед заводом за энергоресурсы.

Также Пинаев отметил, что в ближайшее время должен быть реализован автомобиль Toyota Camry, которым в настоящее время пользуется член ликвидационной комиссии Армен Саносян.

По словам и.о министра промышленности региона, в понедельник представители областной власти, правоохранительных структур, ликвидационной комиссии и муниципалитета оценили объем оставшейся нереализованной продукции предприятия и договорились обсудить с руководством Алапаевского металлургического завода (АМЗ) возможность продажи этих остатков.

Пассажиропоток екатеринбургского аэропорта "Кольцово" по итогам 2012 года по сравнению с 2011 годом вырастет на 15% - до почти 4 миллионов человек, сообщил журналистам в понедельник генеральный директор ОАО "Аэропорт "Кольцово" Евгений Чудновский.

По итогам 2011 года пассажиропоток "Кольцово" увеличился на 22,1% по сравнению с 2010 годом - до 3,35 миллиона человек.

"Первое полугодие 2012 года нас радует - темпы роста порядка 21%. Правда, сейчас уже стадия затухания. Думаю, в среднем по году будет порядка 15%, и мы приблизимся к планке в 4 миллиона пассажиров", - сказал Чудновский.

По его словам, наблюдается такая тенденция, что пассажиропоток в региональных аэропортах растет гораздо быстрее, чем в московских.

"Москва насыщается. Сегодня центр роста становится в регионах. Это более и более явно проявляется. Это нас радует, потому что наша стратегия сегодня - это экспансия в региональные аэропорты Российской Федерации", - подчеркнул Чудновский.

Он напомнил, что пассажиропоток аэропорта в Нижнем Новгороде (ОАО "Аэропорт Кольцово" владеет 74,99% акциями аэровокзала ) в 2012 году планируется увеличить в 1,5 раза - до 700 тысяч пассажиров.

"В Самаре (также подконтрольно ОАО "Аэропорт Кольцово") хуже с ростом. Там существенные ограничения по инфраструктуре", - отметил гендиректор, добавив, что строительство нового терминала, который планируется сдать в 2014 году, решит проблему.

"Ренова" сформировала крупнейший аэропортовый холдинг в России с общим пассажиропотоком трех аэропортов "Кольцово" (Екатеринбург), "Стригино" (Нижний Новгород) и "Курумоч" (Самара) более чем 5,5 миллиона пассажиров.

Международный аэропорт "Кольцово" сотрудничает более чем с 40 российскими и зарубежными авиакомпаниями, которые напрямую связывают Екатеринбург с более чем 90 городами Европы, Азии, Северной Африки. Имеет допуск на прием 59 типов воздушных судов зарубежного и российского производства.

Рослесхоз сообщает о том, что по состоянию на 25.06.2012 г. на землях лесного фонда Российской Федерации ликвидировано 123 лесных пожара, в том числе 4 крупных.

В день обнаружения ликвидирован 31, локализовано 9 пожаров. За прошедшие сутки огнем пройдено 12912 га, в том числе 10680 га на покрытой лесом площади. Для тушения пожаров привлекалось 4446 человек, 595 единиц пожарной техники, 94 воздушных судна.

По состоянию на сегодня в России действует 233 лесных пожара, из них:

- 232 пожара на землях лесного фонда;

- 1 пожар на землях особо охраняемых природных территорий (Ямало-Ненецкий АО).

Угроз населенным пунктам и объектам экономики нет, отмечает Рослесхоз.

Наиболее сложная обстановка складывается в лесах Сибирского и Дальневосточного федеральных округов Российской Федерации:

В Красноярском крае - действует 67 лесных пожаров на площади 12594 га.

В Томской области - действует 19 лесных пожаров на площади 7201 га.

В Хабаровском крае - действует 36 лесных пожаров на площади 2515 га.

На следующие 3 суток по данным Росгидромета прогнозируется высокая, местами чрезвычайная пожарная опасность в Астраханской, Омской и Курганской областях, на востоке Ханты-Мансийского АО, в Томской, Тюменской и Челябинской областях, на большей части Краснодарского, Ставропольского и Красноярского краев, на западе Кемеровской области и Республики Калмыкия, на севере Республики Хакасия, в Иркутской области, на юге Хабаровского края, Амурской и Ростовской областей, Республики Саха (Якутия), Камчатского края и на Сахалине.

В целях стабилизации лесопожарной обстановки введен режим ЧС на всей территории Республики Тыва и Ханты-Мансийского АО; в 8 районах Красноярского края; в 1 районе Ямало-Ненецкого АО; в 20 районах и в 1 городском округе Республики Саха (Якутия); в 2 районах Сахалинской области; в 1 районе Амурской области, в 1 районе Иркутской области; в 5 районах Томской области; в 5 районах Хабаровского края.

Особый противопожарный режим (ограничение на посещение лесов) введен на всей территории Приморского и Пермского краев, Тюменской, Нижегородской, Архангельской, Тамбовской, Пензенской, Самарской, Курской, Курганской, Липецкой, Воронежской, Белгородской, Новосибирской, Томской областей, Республик Мордовия, Коми, Алтай; в 4 районах Еврейской автономной области; в 4 районах Республики Бурятия; в 2 районах Волгоградской области; в 2 районах Ямало-Ненецкого АО; в 2 районах Чукотского АО; в 6 районах Челябинской области; в 1 районе Омской области; в 12 районах Ростовской области; в 5 районах Забайкальского края; в 13 районах Иркутской области; в 1 районе Магаданской области; в 3 районах Сахалинской области; в 7 районах Хабаровского края; в 24 районах Красноярского края; в 11 районах Оренбургской области; в 32 районах Свердловской области; в 1 районе Республики Саха (Якутия), в 25 районах Саратовской области.

В рамках межрегионального маневрирования в Красноярском крае работает 181 человек резерва ПДПС ФБУ "Авиалесоохрана", в Республике Тыва - 98 человек резерва ПДПС ФБУ "Авиалесоохрана", в Томкой области - 49 человек резерва ПДПС ФБУ "Авиалесоохрана", в Республике Саха (Якутия) - 73 человека резерва ПДПС ФБУ "Авиалесоохрана", в Ханты-Мансийском АО - 36 человек ПДПС Свердловской области, 25 человек ПДПС Кировской области, 25 человек ПДПС Архангельской области, в Ямало-Ненецком АО - 26 человек ПДПС Тюменской области.

Основная причина лесных пожаров - сельхозпалы, грозы, неосторожное обращение с огнем.

За прошедшие сутки силами лесной охраны Уральского федерального округа ликвидировано 50 лесных пожаров на землях лесного фонда Курганской, Свердловской, Тюменской, Челябинской областей, Ханты-Мансийского автономного округа - Югры и Ямало-Ненецкого автономного округа.

По состоянию на 12:00 25 июня 2012 года на территории лесного фонда УрФО действуют 72 лесных пожара на общей площади 4013 гектаров, из них 17 природных возгораний локализованы. В тушении задействованы 1034 человека, в том числе 737 сотрудников лесной охраны, а также 78 единиц спецтехники и 23 воздушных судна.

Всего с начала пожароопасного сезона 2012 года в УрФО зафиксировано 3213 лесных пожаров на общей площади 77803 га, из них лесная - 74450 га. По сравнению с аналогичным периодом 2011 года в УрФО было зафиксировано 3800 лесных пожаров на общей площади 73745 гектаров, в т.ч. лесной - 67263 га.

Наиболее сложная лесопожарная обстановка остается в Ханты-Мансийском и Ямало-Ненецком автономных округах. В Югре по состоянию на 12.00 25 июня 2012 года зафиксировано 36 лесных пожаров на общей площади 2496 га, из них 6 природных возгораний локализованы. На их тушении работают 511 человек, в том числе 323 сотрудника лесной охраны, а также 17 единиц спецтехники и 15 воздушных судов. В рамках межрегионального маневрирования в ликвидации природных возгораний на территории ХМАО-Югры принимают участие дополнительные силы парашютно-десантной пожарной службы в количестве 86 человек - 50 парашютистов-десантников из федерального резерва Рослесхоза и 36 сотрудников Уральской базы авиалесоохраны.

На территории Ямала действуют 29 лесных пожаров на общей площади 1395 гектаров, из них 9 природных возгораний локализованы. Ликвидируют очаги горения 394 человека, из них 285 сотрудников лесной охраны, в том числе 26 парашютистов-десантников из Тюменской области, а также 7 воздушных судов. Ещё 17 парашютистов-десантников прибудут на Ямал из Свердловской области сегодня.

В тушении лесного пожара на территории ФГБУ "Государственный природный заповедник "Верхне-Тазовский", площадь которого на данный момент составляет 867 гектаров, участвуют 46 сотрудников лесной охраны и 2 вертолёта Ми-8.

Несмотря на значительное увеличение контингента лесной охраны за счет дополнительных сил из других субъектов РФ с лесными пожарами в ХМАО-Югре и ЯНАО не удается справиться в связи со сложными погодными условиями.

Согласно данным Росгидромета в ХМАО-Югре и ЯНАО 26-28 июня 2012 года средний класс пожарной опасности составит 3-4, а отдельных районах он будет на уровне 5 (максимального).

Понапечатали тут...

Падение интереса к чтению — об этом сегодня любят поговорить на всех уровнях, от президента до учительницы младших классов. Однако есть в этой проблеме и вполне конкретный аспект: система книготорговли, рухнувшая в начале 90-х, за двадцать прошедших лет так и не восстановилась. Тут вам и непомерные цены на книги, и недоступность многих изданий в глубинке, а главное, затяжной конфликт между издателями и авторами с одной стороны и книготорговцами с другой. По просьбе «Итогов» эти горестные страницы вновь перелистали глава Альянса независимых издателей и книгораспространителей, главред издательства Ad Marginem Александр Иванов и директор книжного магазина «Москва» Марина Каменева.

С одной стороны

Александр Иванов: «Цены на книги несправедливы в обе стороны — и в сторону читателей, и в сторону издателей»

— Как вы считаете, Александр Терентьевич, в чем главная беда нашего книжного рынка?

— Он монополизирован двумя компаниями — «Эксмо» и «АСТ», которые в ближайшем будущем грозят слиться в единого супермонополиста. Причем сеть «АСТ» «Буква» почти на сто процентов закрыта для других издательств, а сеть «Эксмо» «Новый книжный» (в некоторых городах она называется «Буквоед») открыта примерно на 30 процентов. Это означает, что только эти издательства могут вывести свои книги на большой рынок — в распоряжении остальных лишь небольшое количество независимых магазинов и мелких региональных сетей. Например, чтобы войти в сеть распространения «АСТ», необходимо дать скидку от базовой цены книги не меньше 50—60 процентов. То есть, даже продав весь тираж (3000—5000 экземпляров), издатель оказывается не в состоянии допечатать его — ведь большую часть прибыли забирает посредник. Это позволяет «АСТ» продавать свои книги с минимальными торговыми скидками, переложив собственные издержки на независимых издателей. Примерно по такой же схеме действует и «Эксмо». Если, например, какая-то книга начинает хорошо продаваться в их книжной сети, они искусственно сокращают заказы на другие книги вашего издательства, чтобы общая сумма ежемесячных продаж ваших книг не выходила за определенный лимит. В целом это обычная схема неолиберальной экономики: богатые концерны богатеют за счет мелких игроков рынка, обрекая их на деградацию и полную зависимость.

— Быть может, нам бы подошла система фиксированного ценообразования — как, скажем, в Германии?

— Думаю, фиксированная цена не решит всех проблем, поскольку крупные сети будут добиваться от издательств максимального дискаунта, а независимые книжные магазины не смогут получить такой дискаунт и будут обречены на стагнацию. Плюс фиксированной цены в том, что покупатели смогут приобрести книги по разумным ценам в провинции (где они стоят почти в два раза дороже, чем в Москве), но 60 процентов этой цены они все равно будут платить не авторам и издателям, а книготорговцам.

— Неужели в извечном противостоянии издателей с книготорговцами виноваты последние? Может, издателям тоже есть в чем себя упрекнуть?

— Ну, упрекать можно всех до бесконечности — проблема не лежит в плоскости чьей-то вины. Просто нынешняя книжная экономика в России построена таким образом, что все выгоды от нее получают только крупные концерны. Это уменьшает разнообразие, выбор в книжном пространстве. Многие независимые издательства стагнируют, у них опускаются руки, они впадают в некий издательский фатализм и просто перестают пытаться что-то изменить. Но часто это почти физиологическая реакция на то, во что превратили книжные магазины сетевые мейджоры — в безвкусные склады с бестселлерами и книжным джанк-фудом.

— Есть ли выход из этой ситуации?

— Я думаю, для начала нужна некая культурная политика в сфере книгоиздания. Мне кажется, многие проблемы возникают из-за того, что все происходящее в книжной сфере понимается сегодня исключительно как бизнес-проблема. Например, от кого угодно (государства, общественных институтов) должна исходить некая простая, но внятная установка: книги (как и культура) — это не про успех, не про селебрити, не про бизнес, а про естественное человеческое существование, очень личное, почти интимное отношение с языком, традицией — подобно отношениям в семье между близкими людьми. Нет никаких бестселлеров как культурной проблемы. Чтение как человекообразующая практика — это всегда странное, частное чтение, оно располагается поперек логики бестселлеров. Соответствовать этому странному чтению могут не менее странные, созданные по месту, для конкретной публики, книжные магазины, где продавцы разбираются, какая книга действительно хороша и чем. Не нужна никакая отдельная реклама чтения вроде недавно появившихся роликов с Пушкиным-спортсменом. Нужна другая интонация разговора о книгах и чтении, но для этого — параллельно — нужна другая интонация в политике, религиозном и светском образовании и т. п. Так что никакой отдельной проблемы чтения не существует, в сущности.

— Есть такие книжные магазины, которые соответствовали бы вашим представлениям о прекрасном?

— Я, например, люблю «Фаланстер». Там все устроено очень по-дружески, и там, наверное, самые образованные и знающие книжные продавцы в России — ну в Москве уж точно. Поскольку я живу недалеко от центра «Олимпийский», по субботам и воскресеньям я иногда заглядываю на книжную ярмарку — там всё уже в прошлом, но еще осталось несколько чудаков, продающих любопытные книги. А недалеко от «Олимпийского» ранним утром можно встретить фриков, продающих разложенные на газетах старые книжки и открытки. В заорганизованной собянинской Москве вообще не хватает таких стихийно возникающих точек продаж странных объектов. Положительный пример — самопроизвольно вылезший на поверхность Арбата — но не запрещенный, а, наоборот, поддержанный районной администрацией — букинистический развал длиною в целый квартал.

— А цены на книги в России, по-вашему, сегодня справедливы?

— Мне кажется, они несправедливы в обе стороны — и в сторону читателей, и в сторону издателей и авторов. И здесь нет противоречия: для одних книга слишком дорога, для других слишком дешева. Но и в том и в другом случае 60—70 процентов дороговизны/дешевизны цены книги приходится на торговую наценку, сопровождаемую к тому же 40—50-процентным дискаунтом — скидкой на входную цену книги в магазин/сеть, которую дают им независимые издатели.

— Говорят, в провинции с книгами еще хуже.

— В провинции с книгами очень плохо — они там дороже и их заметно меньше по ассортименту, чем в столице, — но плохо по-разному. Например, в Перми есть отличный «Букинист» (один из самых классных в России) и есть прекрасный книжный магазин «Пиотровский». Есть неплохие книжные в Новосибирске, Екатеринбурге и Нижнем Новгороде. Но в целом ситуация кромешная, и как ее исправлять, я не знаю. Мы — Альянс независимых издателей и книгораспространителей — пытаемся что-то предпринять в этом направлении: помогать в организации ярмарок, фестивалей, в открытии книжных лавок. Но наших скромных усилий явно не хватает.

Галина Юзефович

С другой стороны

Марина Каменева: «Это прозвучит цинично, но модную книгу и за большие деньги купят»

— Марина Ниловна, издатели сегодня любят жаловаться, что все проблемы книжного рынка обусловлены грабительской политикой книготорговцев. Говорят о страшных — до 200 процентов — розничных наценках, о многомесячных задержках с выплатами денег и прочих формах капиталистического угнетения. Что вы на это скажете?

— Ну, начнем с наценок. Во всем мире существуют две системы ценообразования в книжной торговле — фиксированная и свободная. При фиксированной системе цену жестко определяет издатель, цена печатается на книге, в нее входит цена оптовика — примерно 5 процентов и скидка розницы — еще примерно 40. При свободной системе цены устанавливают непосредственно книготорговцы — к отпускной цене издателя или оптовика плюсуется розничная наценка. Так вот, никто не знает, как оно лучше: у нас издатели плачутся, что розничная наценка большая — она, конечно, не 200 процентов, как кто-то там говорит, но 60—100 процентов верных, это по Москве, в регионах, думаю, выше за счет транспортных расходов и риска возврата. А вот в Норвегии, например, где цены фиксированные, торговцы не могут даже создать дисконтные программы в книжных магазинах — это запрещено законом, однако там есть определенные месяцы, когда одинаковая скидка предоставляется во всех магазинах одновременно. Словом, везде свои недостатки. Что же касается того, что мы якобы жируем, пока издатели глодают сухие корки, то, я думаю, тут они немного лукавят. Не знаю, как сейчас, но до кризиса издатели всегда закладывали очень высокие нормы рентабельности, увеличивая себестоимость до 300 процентов. А это, прошу заметить, гораздо больше, чем наши среднестатистические восемьдесят.

— Но почему же все-таки книги все время дорожают? Вот я недавно купила в вашем магазине «Аристономию» Акунина-Чхартишвили — просто текстовая книга, в очень скромном оформлении, но стоит 430 рублей... Неужели виноваты издатели, выставившие непомерную отпускную цену?

— Ну а как же не дорожать? Растут цены на бумагу, транспорт, аренду, коммунальные платежи... Если же говорить конкретно об «Аристономии», то да — на нее была высокая отпускная цена. Наша же наценка составила 87 процентов — что тоже довольно много, конечно, но все же в пределах разумного. Может быть, это прозвучит цинично, но мы знаем, что модную книгу и за такие деньги купят — не случайно она у нас на первом месте в рейтинге продаж. Зато на другую книгу — хорошую, но менее массовую — мы сделаем наценку поменьше.

— Судя по статистике, книжная розница в России падает, причем угрожающими темпами. А вы как себя чувствуете в этих обстоятельствах?

— Розница действительно падает — мы вот за прошедший год упали по объемам продаж примерно на 7 процентов. И это еще неплохо — думаю, в некоторых регионах показатели хуже. Если же кто-то бодро рапортует, что у них выручка выросла на треть, значит, она выросла не за счет книжного ассортимента, а за счет сопутствующего товара. Думаю, причин этому несколько. Во-первых, конечно, сказываются факторы макроэкономического характера — глобальный кризис очень больно бьет по книжной отрасли. В Москве это не так чувствуется, но вот, скажем, в провинции все негативные изменения сказываются мгновенно: закрылось градообразующее предприятие — книжки никто больше не покупает. Во-вторых, разумеется, теряются навыки чтения — люди банально меньше читают. Сегодня этим никто всерьез не занимается на государственном уровне, хотя, на мой взгляд, поддержание грамотности и культуры населения — задачи сродни вопросам национальной безопасности. Ну и, в-третьих, негативную роль играют интернет-магазины с их демпинговой политикой. Они получают книги от оптовиков и издателей по куда более низким ценам, чем мы, и этим преимуществом пользуются. Многие издатели делают ставки на интернет-продажи, так как это возможность продвинуться в регионы, а для провинции отпускные цены всегда ниже. В результате же интернет-магазины конкурируют с нами — столичными магазинами, причем на заведомо неравных условиях.

— То есть онлайн-торговля — зло? Если так, то почему же вы открыли собственный интернет-магазин?

— Мне надоело, что «Москва» выполняет функции очень дорогой и роскошной витрины для онлайн-торговли. Посетители приходят, листают книги, выбирают — а потом идут и заказывают их в Интернете. Мы подумали, что создание собственного интернет-магазина, где мы снизили цены до уровня озоновских, поможет хотя бы отчасти решить эту проблему.

— Но если розница падает, то зачем вы открыли еще один магазин — да еще такой огромный, как «Москва» на Воздвиженке? Страшно даже представить, сколько там может стоить аренда...

— Знаете, не так уж страшно. Дело в том, что ко мне пришли люди (совершенно нормальные, не бандиты), которые владеют этим помещением на условиях долгосрочной федеральной аренды. Они всегда мечтали открыть книжный магазин и предложили нам выступить в качестве соинвесторов. Так что проект для нас не такой дорогой, как может показаться. Что же касается того, зачем мне это нужно — ну, вероятно, это профессиональный азарт. На Воздвиженке у нас совсем другой формат — не такой, как в «Москве» на Тверской: более молодежный, динамичный, просторный, с совершенно новым подходом к выкладке ассортимента. И мне очень интересно посмотреть, насколько состоятельным он окажется.

— Почему вы не хотите заняться отстройкой книготорговли в провинции? Ведь кто-то же должен — в провинции ситуация с книгообеспечением ужасная...

— В начале 2000-х у меня был такой опыт, совместно с издателями открыли книготорговую сеть в Воронеже и Воронежской области. И знаете, вся эта сеть — четырнадцать магазинов, между прочим! — оказалась менее прибыльной, чем один-единственный магазин в Медведкове. Трудозатраты же были несравненно больше. Поэтому я понимаю, конечно, что организация книготорговли в провинции — важнейшая гуманитарная задача, но с другой стороны — открывать книжные магазины сегодня в провинции невыгодно.

— Что должно случиться, чтобы в глубинке начали появляться хорошие книжные магазины?

— Думаю, необходима системная и глубинная поддержка со стороны государства. Без этого ситуация вряд ли изменится — совершать такого масштаба подвиги в одиночку желающих, боюсь, не найдется. Я, по крайней мере, в себе такой готовности уже не чувствую.

Галина Юзефович

Делопроизводитель

Как филолог, романтик и идеальный аппаратчик Игорь Сечин стал гением хайТЭКа

Административный вес «настоящего Игоря Ивановича», как величают Сечина в коридорах власти, лучше всего характеризует тот факт, что вопрос о его трудоустройстве оказался главной интригой в ходе недавней «смены караула» в Кремле и Белом доме. Спорили о чем угодно, но в одном сходились абсолютно все: мол, в каком бы кресле ни очутился Игорь Иванович, топливно-энергетический комплекс из своих рук он не выпустит. Сбылось. Буквально за считаные дни Сечин переместился с Краснопресненской набережной в совет директоров «Роснефтегаза», а вскоре — в главный офис «Роснефти». Недавний же указ главы государства окончательно расставил все точки над «i»: наш герой назначен ответственным секретарем новосозданной комиссии при президенте по вопросам стратегии развития ТЭКа. По сути, создано суперминистерство, где собрано «наше всё» — от руководства нефтяных компаний и профильных министров до их куратора в лице вице-премьера Аркадия Дворковича. И рулить всем этим будет «настоящий Игорь Иванович». Руководит он, кстати, без помпы, избегая блицев фотовспышек, не раздавая комментариев и интервью, но при этом цепко, прагматично и предельно жестко. Понимая, кому именно он служит и во имя чего...

Романтик

Ласкающий слух шорох пальм на серповидной линии Копакабаны, шум океанского прибоя, неописуемый закат, шикарные бары и роскошные отели, откуда доносятся музыка и звон бокалов. Все прогуливающиеся поголовно в белых штанах. Хрустальная мечта Остапа Бендера... Именно таким был антураж, в котором впервые пересеклись судьбы Игоря Ивановича и Владимира Владимировича.

Год 1990-й. Визит делегации Ленсовета во главе с Анатолием Собчаком в город-побратим нашей Северной Пальмиры знойный Рио-де-Жанейро. Владимир Путин прибыл на Копакабану в роли советника Собчака, а Игорь Сечин вошел в состав делегации в качестве специалиста 1-й категории управления внешнеэкономических связей Ленгорисполкома — того самого управления, которое Владимир Владимирович вскоре возглавит в новой мэрии. Именно в этой путинской кузнице кадров Игорю Ивановичу предстояло стать начальником аппарата, правой рукой и верным помощником Владимира Владимировича. Впрочем, ходят слухи, что эти двое были знакомы еще до Бразилии. Например, их пути могли пересечься еще в конце 80-х, когда Сечин работал в иностранном отделе Ленинградского университета, а Путин — помощником ректора ЛГУ по международным вопросам.

Они вообще очень похожи. Игорь Иванович, как и Владимир Владимирович, легко обучаем, обладает способностью быстро адаптироваться к новым условиям, свободно налаживает контакт с самыми разными людьми. У обоих редкое чувство юмора, граничащее с сарказмом, они коммуникабельны, но закрыты — не любят афишировать личную жизнь. Да и биографии их во многом совпадают. Оба — уроженцы Ленинграда, выросли в простых семьях. Школы разные, но вот характеристики, которые дали им учителя, как под копирку — «умный, усидчивый, общительный». Оба с разницей в год защитили кандидатские по экономике в Горном институте. И даже темы смежные: у Сечина — «Экономическая оценка инвестпроектов транзита нефти и нефтепродуктов», а у Путина — «Стратегическое планирование воспроизводства минерально-сырьевой базы региона в условиях формирования рыночных отношений». Да и разница в возрасте (Путин на 8 лет старше) не слишком бросается в глаза.

Окончив французскую спецшколу, Сечин поступает на престижный филологический факультет ЛГУ. Без протекции. Учиться ему пришлось в окружении мажоров, к которым наш герой категорически отказывался себя причислять. Рвался, например, послужить Родине в прямом смысле слова — в составе ее Вооруженных сил в горячих точках. Студенту Сечину был не чужд и революционный романтизм — говорят, в то время его кумиром был Че Гевара. Неудивительно, что вскоре наш герой очутился в Африке — его в числе еще нескольких филологов со знанием португальского отправили на Черный континент прямо с пятого курса. Большинство, отбыв «практику» в братском Мозамбике, вернулись. А он остался. И, говорят, не инвалютные командировочные были тому причиной, но зов сердца. Игорь Сечин прослужил в бывших португальских колониях Мозамбике и Анголе, охваченных огнем гражданской войны, около четырех лет. Он вспоминает о том времени как о счастливейшем в своей жизни и до сих пор встречается с боевыми товарищами...

Столоначальник

Вернулся наш герой совсем в другую страну, которая бурлила, что твой котел: большинство башковитых и инициативных в хаосе «крупнейшей геополитической катастрофы ХХ века» пытались словить за хвост свою птицу-удачу. Большинство, но не Сечин — он предпочел сменить одну службу на другую.

Тогда какое-то время главным добытчиком в семье была его супруга Марина, зарабатывавшая на сделках с недвижимостью. Сам же Игорь Иванович выбрал карьеру «человека при Путине». Сначала стал главой аппарата зама Собчака, потом, когда шеф перебрался в Москву, последовал за ним. И буквально тенью шел за Путиным по ступеням карьерной лестницы, из Белого дома в Кремль и обратно. Но при этом он никогда не приближался на расстояние, на котором мог бы быть воспринят в качестве конкурента. Но и не удалялся слишком далеко. Как сказал про Сечина один из обитателей кремлевских коридоров, «он всегда идет по правую руку от Путина, но на шаг позади».

Люди, общавшиеся с Сечиным и в питерские времена, и в начале московской карьеры, в шутку называли его шлагбаумом: он был эдаким фильтром, регулировавшим доступ «к телу». Миновать его было нереально. Рассказывают, что он тут же схватывал суть того, что пытался донести проситель в пространной речи. Прожектеров и аферистов вычислял мгновенно. С годами, правда, фильтр стал более плотным. В период первого президентства Путина нашлись такие — из окружения экс-президента Бориса Ельцина, — кто жаловался на Игоря Ивановича: мол, его стараниями глава государства общается с одной и той же узкой группой лиц. Ситуацию разрулили, передав обязанность составления президентского графика Дмитрию Медведеву.

Если критики и были правы, то, надо понимать, Игорем Ивановичем двигали отнюдь не меркантильные соображения. Даже его противники согласны — он не торгует близостью к власти. Он служит. Его кредо — не принимать решений за шефа, не превышать уровня своей компетенции. Один из собеседников «Итогов», знакомый с Сечиным долгие годы, уверяет: он никогда и ничего не делает без отмашки сверху. Да что там! Сечин до сих пор обращается к Путину исключительно высокопарно: «Уважаемый Владимир Владимирович».

Надо ли удивляться, что Игорь Иванович остался одним из тех немногих, кто до сих пор имеет свободный доступ к Путину. Именно он в первые два путинских срока отвечал за весь кремлевский документооборот, осуществлял организационное и информационно-аналитическое обеспечение деятельности президента, контролировал доступ к гостайне. А еще он невероятно работоспособен. Говорят, что умудрялся писать сам себе поручения «от шефа» по итогам разного рода заседаний. Те же, кого угораздило помотаться с ним по загранкомандировкам, стенали от недосыпа: рабочий день Сечина начинается в 6 утра и заканчивался в 2—3 часа ночи…

Серый кардинал

Водораздел, после которого о Сечине заговорили не только как о талантливом исполнителе, но и как о творце большой политики, — это, безусловно, «дело «ЮКОСа». Два скандальных судебных разбирательства, вызвавших широчайший международный резонанс, Платон Лебедев и Михаил Ходорковский, до сих пор пребывающие в местах не столь отдаленных, эмиграция практически всех топ-менеджеров «ЮКОСа», фактическая национализация немалой части нефтяных активов — вот лишь некоторые из «заслуг», которые приписывают Игорю Ивановичу в роли куратора российского ТЭКа.

По словам бывшего зампреда правления НК «ЮКОС-Москва» Александра Темерко, именно Сечин был «лидером и мотором всего «дела «ЮКОСа». При этом опять же — никакого собственного интереса в этом деле у Игоря Ивановича, по признанию того же Темерко, не было.

В бизнес-кругах ходят слухи, что роль «могильщика «ЮКОСа», исполненная Сечиным, изначально предназначалась другому лицу из ближайшего окружения Путина, но тот, предчувствуя репутационные риски, предпочел отойти в сторону. Игорь Иванович отойти просто не мог. Не в его это характере. Если шеф сказал «надо», значит, Сечин ответит «есть»...

Что касается репутационных рисков, то они возникли в октябре 2005 года. 12 миноритарных акционеров «ЮКОСа» подали иск в суд округа Колумбия на высших российских госчиновников и руководство госкомпаний. Игорь Сечин вручения повестки счастливо избежал. В итоге американский суд истцам отказал. Но лиха беда начало.

В 2006 году Международный коммерческий арбитражный суд при Торгово-промышленной палате России вынес решение по иску контролируемой экс-менеджерами «ЮКОСа» люксембургской Yukos Capital к «Роснефти». Российские суды, включая Высший арбитражный, это решение отменили, зато его признал апелляционный суд Нидерландов. В конце концов пришлось платить. Правда, только после того, как по постановлению лондонского суда были арестованы активы компании в Англии и Уэльсе. На счета Yukos Capital было переведено 12,9 миллиарда рублей в долларовом эквиваленте. Но акционеры «ЮКОСа» на этом не успокоились и потребовали уплатить еще и проценты — 160 миллионов долларов. Соответствующий иск был подан в Высокий суд Лондона. Помимо этого на Западе пытаются взыскать 3,6 миллиарда рублей с «Самаранефтегаза» и 7 миллиардов рублей с «Томскнефти» ВНК (бывшие «дочки» «ЮКОСа», доставшиеся «Роснефти»). Наконец, в сентябре 2011 года Европейский суд по правам человека вынес вердикт по иску американских акционеров «ЮКОСа». Страсбургский суд не признал «дело «ЮКОСа» политическим, но согласился с обоснованностью материальных претензий бывших совладельцев компании Ходорковского.

Игорь Сечин тут же нанес ответный удар: «Роснефть» подала иск в Страсбургский суд против Нидерландов, арбитраж которых, по мнению российской стороны, лишил ее права на апелляцию. В случае неудачи финансовому благополучию «Роснефти», конечно же, будет нанесен урон. Правда, лично Сечину это ничем не грозит: нынешние полномочия Игоря Ивановича выходят далеко за рамки одной отдельно взятой компании.

Государственник

Бывший кремлевский чиновник, поработавший бок о бок с Игорем Ивановичем, утверждает, что для Сечина все государственное лучше, чем частное. С бизнесом он бывает строг. Примерами могут послужить, например, истории «РуссНефти» Михаила Гуцериева и «Уралкалия» Дмитрия Рыболовлева.

В первом случае у налоговой возникли претензии на 17 миллиардов рублей. Гуцериеву пришлось спешно перебираться в Лондон, продав компанию Олегу Дерипаске. С туманного Альбиона он вернулся в 2010-м, все обвинения были сняты, а компания обрела прежнего хозяина. Злые языки шепчутся, что Гуцериева оставили в покое, потому что «вписать» «РуссНефть» в госструктуру не вышло: компания управлялась в ручном режиме и без него стала рассыпаться.

Что же до Рыболовлева, то эксперты отметили такое совпадение: повторное расследование причин аварии на руднике «Уралкалия» последовало почти сразу же после отказа главы компании финансировать строительство железной дороги в Пермском крае (такое предложение Рыболовлеву сделал Сечин). В общем, не дожидаясь штрафа в 85 миллиардов рублей, Рыболовлев продал бизнес олигарху Керимову.

Как таковой команды у Сечина нет. Зато есть круг — представители различных ведомств, объединенных государственническими подходами к экономике и сдержанной антизападной риторикой. Недаром именно Игоря Ивановича считают главным вдохновителем «нового энергетического вектора», нацеленного на Китай и Латинскую Америку. Он терпеливо выслушивал долгие выступления президента Венесуэлы Уго Чавеса, пожимал руки Раулю Кастро и Даниэлю Ортеге...

В числе ближайших союзников Сечина в коридорах российской власти называют таких «неоконсерваторов», как главу ФСКН Виктора Иванова, секретаря Совбеза Николая Патрушева, руководителя СВР Михаила Фрадкова, не говоря уже о бывшем генпрокуроре и нынешнем полпреде президента в Южном федеральном округе Владимире Устинове. С последним отношения давно уже перешли на принципиально иной уровень: дочь Сечина Инга замужем за сыном Устинова Дмитрием, а Антон Устинов, по некоторым данным, племянник экс-генпрокурора, на днях назначен советником президента, и именно он будет заниматься обеспечением работы президентской комиссии по ТЭКу.

А вот с командой Дмитрия Медведева у круга Игоря Сечина отношения не столь теплые. Говорят, что после того как Игорь Иванович продавил указ о создании президентской комиссии по ТЭКу, они могут еще больше остыть. Ведь получается, что Игорь Иванович соперничает с правительственным куратором этой отрасли вице-премьером Аркадием Дворковичем. Впрочем, конкуренция явно не на равных. Это подтверждает и реакция глав нефтяных компаний, которые в кулуарных беседах намекают, что предпочитают Сечина — «от него до Путина ближе». Кроме того, президентская комиссия наделена правом выдавать лицензии на недра. А значит, именно Игорь Иванович де-факто заведует нефтяной кладовой России.

Сегодня многие признают, что после воцарения Игоря Ивановича все планы правительства по ускоренной приватизации сырьевых госактивов как минимум притормозятся, а как максимум — лягут под сукно. Сечин, как известно, считает эту идею «преждевременной». Скорее, по информации «Итогов», речь пойдет о собирании под крышей «Роснефтегаза» всего мало-мальски ценного в ТЭКе. Владимир Путин уже подписал указ о включении «Роснефти», ФСК ЕЭС, холдинга МРСК и «РусГидро» в перечень стратегических предприятий. Это значит, что госдоли в них подлежат приватизации лишь по решению президента. В этой схеме явно чувствуется стиль Сечина.

По некоторой информации, перед нашим героем поставлена амбициозная задача — сформировать мощный нефтяной холдинг в составе «Роснефти», «Зарубежнефти» и, возможно, «Транснефти», «Транснефтепродукта» и «Сургутнефтегаза». Согласно планам на 2013—2014 годы львиная доля доходов «Роснефтегаза» от принадлежащих ему акций нефтегазовых компаний должна пойти в казну. Но если слухи о суперхолдинге верны, эти средства могут пригодиться для приобретения новых активов. Дабы пополнить кошелек «Роснефтегаза», Владимир Путин уже попросил поднять планку выплаты дивидендов «Роснефти» до 25 процентов от чистой прибыли, и Сечин пообещал. А то, что Игорь Иванович пообещал Владимиру Владимировичу, будет непременно исполнено. Таков рецепт политического долголетия гения хайТЭКа.

Светлана Сухова

Россия > Нефть, газ, уголь > itogi.ru, 25 июня 2012 > № 579375 Игорь Сечин

Петербургский сервис-провайдер и разработчик облачных решений в области телефонии для бизнеса "Телфин" дополнил свою номерную емкость городскими виртуальными телефонными номерами Белгорода (код 472).

Пресс-служба оператора сообщила, что обновленная база позволит ее абонентам подключить в Белгороде полный комплекс телекоммуникационных сервисов и решений "Телфин", направленных на обеспечение эффективности бизнес-процессов.

Сегодня "Телфин" располагает возможностью подключать прямые телефонные номера 18 городов России (Москва, Петербург, Нижний Новгород, Екатеринбург, Краснодар, Волгоград, Архангельск, Липецк, Челябинск, Череповец, Курск, Орел, Магнитогорск, Калуга, Курган, Пермь, Тюмень, Сургут), 23 городов Украины (Борисполь, Бровары, Днепропетровск, Донецк, Винница, Житомир, Запорожье, Ивано-Франковск, Киев, Луганск, Луцк, Львов, Мариуполь, Одесса, Полтава, Ровно, Симферополь, Сумы, Ужгород, Харьков, Хмельницкий, Чернигов, Черновцы), а также большого числа населенных пунктов 31 страны ближнего и дальнего зарубежья. Помимо этого в "Телфине" можно подключить российские федеральные единые номера в коде "800", известные также, как "Бесплатный вызов".

Пресс-служба также сообщила, что в скором времени абоненты компании смогут подключать виртуальные номера Новосибирска, Красноярска, Ростова-на-Дону, Сочи, а также ряда городов центральной части России. По предварительным данным, это даст сервис-провайдеру возможность увеличить свою российскую абонентскую базу в сегменте B2B как минимум в 2 раза.

"Все городские виртуальные номера, подключаемые "Телфином", являются многоканальными и не имеют привязки к конкретному адресу (номер остается за абонентом даже в случае смены адреса или в отсутствии такового вообще). При этом подключение таких номеров не требует от пользователя наличия традиционных каналов связи. В этом случае достаточно иметь выделенную линию интернета, подключенное к ней sip устройство или программный телефон, установленный на компьютер, на которые и заводится виртуальный номер. В отсутствие таких возможностей и наличия потребности исключительно во входящих вызовах на виртуальный номер, пользователь может воспользоваться сервисом "Переадресация", позволяющий перенаправлять входящие вызовы на виртуальный номер на любой доступный абоненту телефонный номер. В соответствии с тарифами "Телфин" все входящие вызовы на виртуальные номера бесплатны. Переадресованные вызовы тарифицируются по тарифу "Поминутный", - отметила пресс-служба.

Правительство Санкт-Петербурга подготовит нормативные акты, обязывающие телекоммуникационных операторов перенести свои воздушные линии связи в телефонные канализации, заявил губернатор города Георгий Полтавченко после подписания соглашения о сотрудничестве с "Ростелекомом" в рамках ПМЭФ-2012.

"Необходимо вернуться к вопросу ликвидации паутины проводов, которые наблюдаются особенно в новостройках, и визуально портят вид города, а также угрожают безопасности граждан. Мы проработаем соответствующую законодательную базу", - сказал губернатор.

При этом он пригласил к сотрудничеству в этом проекте компанию "Ростелеком". Президент "Ростелекома" Александр Провоторов заявил в свою очередь, что компания будет участвовать в этом проекте в качестве партнера, владеющего телефонной канализацией в городе.

"Безусловно, мы, как владельцы канализации, будем участвовать в этом проекте, готовы рассматривать возможность перевода воздушных линий связи других операторов в нашу канализацию, расширять ее объемы", - сказал Провоторов.

По его словам, при этом необходимо выработать такое решение, которое не вызовет ограничений конкуренции на рынке, жалоб со стороны других операторов, а также роста тарифов для горожан. В целом же глава "Ростелекома" позитивно оценивает этот проект.

"С нашей точки зрения, это правильное решение, поскольку воздушные линии связи портят исторический облик города", - сказал Провоторов, пообещав, что, если руководство города примет решение о переносе линий, Ростелеком присоединится к реализации проекта.

При этом Провоторов высказал мнение, что при реализации проекта необходимо учитывать опыт других городов - например, Казани, а также европейских исторических городов.

Стороны также договорились объединить усилия по реализации стратегии развития информационного общества и ряде других программ. В рамках соглашения, в частности, будет реализована, долгосрочная целевая программа Санкт-Петербурга "Умный город".

Ранее решение о переводе воздушных линий связи операторов под землю было принято администрациями Екатеринбурга и Казани. В обоих случаях Федеральная антимонопольная служба возбудила дела в отношении горадминистраций, сочтя неправомерными действия властей, обязавших операторов перенести линии.

В Казани решение о переносе линий принималось местным министерством связи и информации, когда им руководил Николай Никифоров, недавно возглавивший федеральное министерство связи и массовых коммуникаций. После назначения на пост министра, Никифоров заявлял, что принимать решение о переносе операторами своих линий на федеральном уровне не планирует.

Демонтаж подвесных линий связи грозит операторам и в Москве. Как сообщалось ранее, власти столицы могут начать этот процесс уже летом. По данным департамента информационных технологий Москвы, общая протяженность подвесных линий связи в городе составляет 25 тысяч километров.

Власти не устраивает, что это портит внешний вид города, но и создает угрозу сохранности самих сетей и безопасности домов, по крышам которых продолжены линий связи.

Заявления американского политика, кандидата в президенты США Митта Ромни о том, что Россия является их геополитическим противником, в Кремле воспринимают не чем иным, как предвыборную кампанию.

"Он (Ромни) говорит, что мы (США) не враги, но Россия является нашим геополитическим противником и вполне логично, что русские продолжают проводить политику, противоречащую интересам нашего государства. Мы это воспринимаем совершенно спокойно, понимаем, что идет предвыборная кампания", - сказал на брифинге журналистам помощник президента РФ Юрий Ушаков.

По его словам, в США перед выборами нарастает накал страстей.

"Посмотрим, помогут ли такого рода высказывания выиграть ноябрьские выборы или нет. Посмотрим, конечно, если все-таки Ромни удастся победить, будет ли он использовать такую терминологию или после выборов ноябрьских поймет, что внешнеполитическим интересам Америки, ее национальным интересам отвечает взвешенное и прагматическое восприятие России", - добавил помощник президента.

Всемирный банк (ВБ) и Международная финансовая корпорация (МФК) поставили Россию на 120-е место в рейтинге стран для ведения бизнеса. Это вызвано тем, что все замеры делаются в Москве, причем столица - одно из худших мест в стране для предпринимательства, пишет газета "Ведомости". Россия в рейтинге Doing Business (исследует, как госрегулирование влияет на деятельность малых и средних компаний), включающем 183 государства, находится между Кабо-Верде и Коста-Рикой. Москва заняла 30-е место (из 30) во внутрироссийском рейтинге.

В первый же день на посту президента России Владимир Путин подписал указ "О долгосрочной государственной экономической политике". Этим документом глава государства поручил повысить позиции России в рейтинге Doing Business со 120-го места в 2011 году до 50-го в 2015 году и до 20-го в 2018 году.

Внутрироссийский рейтинг регионов для ведения бизнеса составлен по четырем показателям (в международном их 10): насколько легко в регионе зарегистрировать компанию или фирму, получить право собственности на покупаемое здание, оформить разрешение на строительство и подключить объект к энергосети. С последним пунктом в России серьезные трудности, замечает директор группы ВБ Аугусто Лопез-Кларос: в этом разделе Россия замыкает глобальный рейтинг.

Страны в глобальном рейтинге представляют города с наибольшим вкладом в ВВП (обычно это столицы). Россия заняла бы более высокое место, если бы ее представляла не Москва. Во внутрироссийском рейтинге лидерство держит Ульяновск.

Если бы степень простоты подключения к электросети в России определял Саранск, страна была бы 154-й по этому показателю и опередила Канаду. По простоте получения разрешения на строительство Россия на 178-м месте. В Москве нужно пройти 47 процедур, потратив на это 392 дня. Если бы ситуация в стране определялась положением в Сургуте, Россия поднялась бы на 82 ступени вверх (в Сургуте всего 17 процедур, отнимающих 150 дней).

На этот раз ВБ и МФК составили не только глобальный, но и внутрироссийский рейтинг. Во втором издании этого рейтинга они расширили список городов-участников с 10 до 30. В результате Казань, лидер 2009 года, заняла 5-е место, а Тверь опустилась со 2-й строчки на 18-ю. С Москвой все как прежде: она замыкает рейтинг. Второе место досталось Саранску, третье - Владикавказу, четвертое - Ростову-на-Дону. Ближайшие соседи Москвы - Новосибирск (29-я позиция), Якутск (28-я), Кемерово (27-я), Мурманск (26-я) и Пермь (25-я).

Арбитражный суд Свердловской обл. ввел процедуру конкурсного производства в отношении ОАО «Юшалинский ДОК» (Свердловская обл.), об этом говорится в полученном Lesprom Network сообщении компании.По решению суда, конкурсным управляющим предприятия стал Генадий Горкушенко, являющийся внешним управляющим комбината с июля 2011 г.

В 2011 г. выручка Юшалинского ДОКа снизилась на 3% по сравнению с 2010 г. и составила 41,33 млн руб. Чистый убыток компании увеличился в 3,5 раза до 29,8 млн руб. В 1 кв. 2012 г. выручка компании «Юшалинский ДОК» составила 8,24 млн руб. Продукция комбината поставляется на внутренний рынок.

Удвоение «Роснефти»

Компания резко увеличивает дивидендные выплаты для финансирования новых приобретений

Ирина Кезик

На годовом собрании акционеров «Роснефти» глава компании Игорь Сечин заявил о том, что дивидендные выплаты составят 25% от чистой прибыли (по международным стандартам финансовой отчетности). Таким образом, государственный «Роснефтегаз», которому принадлежит 75% акционерного капитала, получит 59,85 млрд руб. Эксперты полагают, что эти средства будут использованы на покупку новых активов в рамках программы приватизации компаний российского ТЭКа.

Игорь Сечин вчера нарушил многолетнюю традицию «Роснефти», отказавшись лично пообщаться с прессой по итогам годового собрания акционеров компании. Впрочем, у журналистов была возможность наблюдать за ходом собрания по онлайн-трансляции. В частности, за обсуждением перспектив судебных разбирательств «Роснефти» с Алексеем Навальным, владеющим миноритарным пакетом акций. Отвечая на вопросы акционеров, Игорь Сечин заявил, что часть вопросов Навальный «осуществляет по заказу». Акционеры должны работать на благо компании, сказал Сечин, а на кого работает Навальный, требующий показывать ему протоколы заседаний советов директоров, неизвестно. Но при этом намекнул, что тот действует в интересах фонда Hermitage, почему-то при этом сославшись на главу «Сургутнефтегаза» Владимира Богданова.

Встречу с держателями своих акций «Роснефть» второй год проводит за пределами Москвы, в прошлом году она состоялась в Краснодаре, в текущем году акционеры собрались в Санкт-Петербурге, где сегодня начинается Международный экономический форум. По информации источника «МН» в «Роснефти», в ходе форума компания намерена заключить ряд международных соглашений, источник не назвал партнеров, но на собрании были представители ExxonMobil, Eni, ConocoPhilips, Statoil, Sinopec, CNPC и BP.

Игорь Сечин рассказал акционерам, что в 2011 году «Роснефть» обеспечила самый высокий за всю историю уровень добычи — 122 млн тонн нефти. При этом коэффициент замещения доказанных запасов составил 160%, а запасы газа выросли в два раза. Таким образом, доказанные запасы нефти составляют 1,960 млрд тонн, газа — 3,2 трлн куб. м. Сечин рассказал также, что ценовая конъюнктура позволила компании достичь высоких финансовых показателей. Чистая прибыль по российским стандартам бухгалтерской отчетности (РСБУ) увеличилась на 9,5% и составила 384 млрд руб., по международным стандартам (МСФО) — на 19,7%, до $12,5 млрд. После чего глава «Роснефти» объявил о рекомендации совета директоров увеличить дивидендные выплаты до 25% от чистой прибыли по МСФО. «Владимир Владимирович Путин дал нам поручение рассмотреть возможность значительного повышения дивидендов. Мы поддержали это предложение, и если за 2011 год планировали выплатить 3,45 руб. на акцию, то это поручение позволяет нам реализовать выплату 7,53 руб., что составит 25% от прибыли и больше чем в два раза выше плана. И мы будем сохранять этот уровень постоянно», — сказал Сечин. Если исходить из первоначальных планов, то общая сумма выплат должна была составить 36,5 млрд руб., теперь она увеличилась до 79,7 млрд руб. Акционеры согласились с решением совета директоров.

Таким образом, выплаты «Роснефтегазу» составят 59,85 млрд руб. (75,2%), эти средства госструктура может направить на покупку новых активов. По президентскому указу о приватизации компаний топливно-энергетического комплекса от 22 мая 2012 года «Роснефтегаз» сначала выкупит государственные активы отрасли, а затем с 2016 года начнет их приватизировать, привлекая иностранных инвесторов. По словам Ильи Балакирева, аналитика компании UFS Investment Company, нет сомнений в том, что «Роснефтегазу» деньги нужны, чтобы финансировать консолидацию ТЭКа. «Например, за счет дивидендов «Роснефти» компания получит большую часть от 85 млрд, необходимых для вхождения в капитал «РусГидро», — говорит собеседник. По мнению Дмитрия Лукашова, аналитика ИФК «Солид», деньги, которые понадобятся для промежуточных сделок по консолидации пакетов акций, в итоге вернутся в госбюджет.

Увеличение дивидендных выплат не скажется и на инвестпрограмме, объем финансирования которой на 2012 год составляет 480 млрд руб. «На наш взгляд, «Роснефть» в принципе может позволить себе такие выплаты, хотя свободного денежного потока для этого недостаточно. Инвестпрограмма заметно потяжелела, и это дает о себе знать. Это повод оптимизировать структуру финансирования — у компании достаточно низкая долговая нагрузка», — полагает Илья Балакирев. Он напоминает, что чистый долг по итогам первого квартала 2012 года составляет 527 млрд руб. и, считает собеседник, часть средств на финансирование инвестпрограммы стоило бы привлечь на долговом рынке.

Игорь Сечин вчера заявил, что на 21 июня намечены переговоры с ВТБ по привлечению крупной кредитной линии. «Эта крупная кредитная линия необходима для обеспечения наших региональных проектов, таких как строительство трубопровода от Самарской группы НПЗ и нефтехимического предприятия на Дальнем Востоке», — сказал Сечин, не уточнив размер кредита.

Кстати, IPO самой «Роснефти» Игорь Сечин считает самым лучшим примером приватизации, о чем он заявил вчера акционерам. Напомним, что в ходе первичного размещения в 2006 году бумаги компании продавались по 303,24 руб. Вчера на открытии ММВБ-РТС их котировки были на уровне 201,19 руб., правда, после сообщения об удвоении дивидендов они прибавили около 1%, достигнув в середине дня 202,59 руб. за бумагу. Сечин добавил, что, по его мнению, продавать часть госпакета в текущем году целесообразно только в том случае, если цена бумаг будет выше, чем в момент IPO.

Современная Россия: география с арифметикой

Наталья Зубаревич

Прошло двадцать постсоветских лет, Россия меняется, но многим кажется, что слишком медленно или даже не в ту сторону, где виден свет в конце туннеля. В политологии, социологии, институциональной экономике ведутся серьезные дискуссии о скорости и векторе перемен. Диапазон оценок широчайший — от надежды «дожить до светлого будущего» (после политических событий конца 2011 года оптимистов стало больше) до «приговора народного суда» неисправимой стране, неспособной выбраться из наезженной колеи. Доводы одних и контраргументы других весьма убедительны, вектор экспертных оценок неочевиден.

Мешает взгляд на Россию как на единое целое, хотя она внутренне очень неоднородна. Если же неоднородность и учитывается, то в традиционной региональной проекции — экономического неравенства регионов, различий в занятости, доходах и уровне жизни, демографических, бюджетных и прочих показателях. С помощью разных рейтингов регионы сортируются в табель о рангах, на одном полюсе при этом всегда Москва с богатыми нефтегазовыми округами, на другом — Ингушетия с Тывой и Калмыкией. Еще по десятку регионов можно добавить к каждому из этих полюсов, а множество остальных провисают между ними. В чем разница между Челябинской и Пензенской областями или между Карелией и Удмуртией? На карте она видна, а в векторе развития и перемен — поди разберись.

Для прояснения картины географы обычно используют метод типологии. Какие-то типы очевидны — крупнейшие федеральные города, нефтегазовые и металлургические регионы, качающие и кующие всей стране валюту, слаборазвитые республики. А как делить дальше, если в 2/3 регионов экономические и социальные показатели различаются несущественно? Можно традиционно — на Поволжье, Урал и Сибирь, но это мало что объясняет, в том же Поволжье очень разные регионы по уровню развития и образу жизни населения. Еще одно традиционное разделение — на республики и так называемые русские регионы. Однако слаборазвитые республики Северного Кавказа и юга Сибири очень сильно отличаются и от богатого Татарстана, и от сильно обрусевших Карелии с Хакасией, в которых доля титульного этноса немногим больше 10 процентов.

Многое становится более понятным, если сменить оптику, то есть масштаб. В действительности вместо одной России можно увидеть не 83, по числу ее регионов, а всего лишь три или, может быть, четыре.

Россия-1

«Первая Россия» — страна больших городов. Их количество невелико — 73 из более чем тысячи российских городов, если считать крупными все города с населением свыше 250 тысяч человек. Однако только в 12 городах-миллионниках, включая федеральные, и еще в двух близких к ним по численности (Красноярск, Пермь — 970–990 тыс. человек) суммарно проживает более 21 % населения страны, то есть каждый пятый россиянин. В том числе в Москве и Санкт-Петербурге — каждый девятый житель страны, и это немало для изменения политической «погоды».

Преимущества федеральных городов очевидны — это лидеры постиндустриальной экономики с высоким уровнем развития: душевой валовый региональный продукт (ВРП) Москвы составляет 47 тыс. долларов по паритету покупательной способности, Санкт-Петербурга — 22 тыс. долларов, что сопоставимо с показателями развитых стран. В федеральных городах живет образованное население — высшее образование имеет 42 % взрослого населения Москвы и 37 % — С.-Петербурга. В них же самый разнообразный рынок труда и больше всего высокооплачиваемых рабочих мест. Разница, конечно, есть — Москва существенно опережает северную столицу по всем экономическим показателям, включая душевые доходы населения: в Питере они на 40 % ниже и почти такие же, как в Московской области. Есть различия и в политике властей — в Москве никому не придет в голову начинать новую индустриализацию, а власти Питера пытаются это делать, приманивая промышленных инвесторов. Но все эти различия не отменяют главного — в двух столицах более модернизированный образ жизни населения. Всего ли населения? Ответ неоднозначный. Возрастная структура населения федеральных городов сильно постарела, доля жителей пенсионного возраста в Москве и С.-Петербурге достигла 24–25 %, поэтому «лужковские» надбавки к пенсии и другие механизмы помогают контролировать немалую часть пожилого электората.

Для других городов-миллионников двадцать лет также не прошли бесследно. Хотя в экономике Уфы, Перми, Омска, Челябинска и Волгограда все еще доминируют советские промышленные предприятия-гиганты (нефтеперерабатывающие и металлургические), в занятости этого давно уже нет. Постиндустриальная трансформация идет с разной скоростью, быстрее всего — в Екатеринбурге, Новосибирске, в Ростове-на-Дону (с поправкой на южную специфику) и в Казани. Первые три города исторически сформировались как межрегиональные столицы Урала, Сибири, Юга. Утратив советскую машиностроительную специализацию в период кризиса 1990-х, они быстрее других городов трансформируются в крупные центры сервисной экономики. Екатеринбург за десять лет превратился из места разборок «уралмашевских» братков в город с конкурентоспособными услугами высшего образования, люксовой торговли, в центр современной культуры. Мотором постиндустриального развития Казани стали даты — и выдуманные, вроде ее тысячелетия, и реальные (проведение Универсиады). Умение властей Татарстана перенаправлять в свою пользу федеральные инвестиции вкупе с немалыми собственными доходами нефтедобывающей республики дали зримый результат: быстро меняется городская среда, создаются рабочие места, Казань растет, подпитываясь стабильным притоком мигрантов из глубинки. Но это же отчасти и проблема — мигранты привносят в город сельскую традиционность, которой и так немало. Медленнее всего процесс модернизации идет в Волгограде, и опять мешает колея унаследованного развития. Этот город советской индустриализации выглядит как растянувшаяся на 70 км вдоль Волги цепочка промзон многочисленных крупных промышленных предприятий. В рыночных условиях почти все они стали проблемными, но не закрыты. Кроме того, Волгоград никогда не был губернским центром, слой унаследованного культурного гумуса тонкий. Индустриальная ментальность населения и слаборазвитость городской среды существенно замедлили трансформацию, но, хоть и с опозданием, она постепенно набирает обороты.

Во всех городах-миллионниках изменилась структура занятости: выросла доля квалифицированных «белых воротничков», выше занятость в малом предпринимательстве, и даже в бюджетных отраслях больше квалифицированных работников. Эти города первыми перенимают столичные модели потребительского поведения, хотя заработки здесь в полтора-два раза ниже, чем в Москве. Именно в городах-миллионниках концентрируется тот самый средний класс, «рассерженные горожане», вышедшие на улицы в декабре 2011 года. Хотя будем честны — большая их часть проживает в огромной и сверхбогатой Москве. Остальные города-миллионники куда менее активны — не хватает количества, чтобы перейти в новое качество. Но это только вопрос времени — «гроздья гнева» будут набухать по объективной причине: миграция в России направлена в крупнейшие города, доля мигрантов в населении страны растет. Разница только в том, что Московская столичная агломерация и С.-Петербург с Ленинградской областью стягивают мигрантов со всей страны, концентрируя соответственно 60 и 20 % всей чистой миграции в России, а другие крупнейшие города притягивают мигрантов в основном из своего региона, в первую очередь — молодежь, приехавшую получать высшее образование. Растущая концентрация активного и конкурентоспособного населения в крупнейших городах — это приговор «вертикали власти».

В «первую Россию» можно включить и города с населением свыше 500 тыс. человек, что повышает ее долю в населении до 30 %. Города-полумиллионники разные, но совсем полусонных среди них нет. Они быстро трансформируются, если появляются большие деньги, как, например, в Тюмени и Краснодаре. Южный Краснодар с 750-тысячным населением многие десятилетия существовал в тени Ростова-на-Дону, но в 2000-е годы в нем быстро развиваются не только развлекательные услуги, сеть ресторанов и баров, но и деловые услуги, высшее образование. В конце 2000-х Краснодар значительно опережал все крупнейшие города страны по важнейшим душевым показателям — инвестициям и вводу жилья. Помимо очевидного перетока в столицу Кубани части средств, выделенных на сочинскую Олимпиаду, есть и более долговременный по воздействию фактор: на юге комфортнее и дешевле жить, он привлекателен для инвесторов. Почти 600-тысячная Тюмень — еще один пример успешного «сбора дани», на этот раз с двух главных добытчиков нефти и газа (Ямало-Ненецкого и Ханты-Мансийского автономных округов). Результаты примерно те же — от быстрого развития высшего образования до создания множества развлекательных и торговых центров. Оба города окружены сельской периферией, поставляющей им новых жителей, политически очень пассивных, да и местная власть куда более авторитарна, чем в других регионах. Жива еще присказка: «Тюмень, Тюмень, столица деревень…». Но высшая школа развивается и кует, кует, кует — тех самых новых горожан, которые вскоре потребуют и качественных рабочих мест, и свободы выбора.

Самый оптимистический вариант — включить в «первую Россию» все города с населением более 250 тыс. человек, суммарно в них живут почти 40 % россиян, или 53–55 млн человек. Конечно, это разные города — от продвинутого вузовского и научного центра Томска с полумиллионным населением, где каждый пятый житель — студент, где есть независимые телеканалы, активная культурная жизнь, до трехсоттысячного Саранска, который, как и вся Республика Мордовия, голосует исключительно за «Единую Россию». В еще меньшей по населению Костроме жизнь вообще тихо застыла и десятилетиями почти не меняется. Но кризисы 1990–2000-х годов показали, что почти все города с населением свыше 250 тыс. жителей были более устойчивыми. Размер города, особенно в сочетании с функцией региональной столицы, имеет значение, это важно понимать в ожидании новой волны кризиса. Поэтому границу «первой России» можно проводить по разным критериям — исходя из динамики трансформаций (тогда это полумиллионники) или из устойчивости (тогда, с некоторыми исключениями, это города с населением более 250 тыс. человек). Выбор за читателем.

Именно в крупных и крупнейших городах концентрируются 35 млн российских пользователей Интернета (по некоторым оценкам, всего их уже 50 млн) и российский средний класс, который хочет перемен. Его активность обусловлена не надвигающимся кризисом, а пугающей перспективой многолетнего путинского застоя с заржавевшими социальными лифтами. Хотя есть и экономический фактор — в коррумпированной стране дефицит инвестиций оборачивается для профессионалов-горожан дефицитом новых качественных рабочих мест. Протестная энергия «первой России» возникла без стимулирования кризисом и обвалом цен на нефть — вместо рефлексов homo economicus сработали механизмы морального отторжения. В случае нового кризиса удар по образованному городскому сословию будет сильным, но мобильность и более высокая конкурентоспособность жителей крупных и крупнейших городов позволят им быстрее адаптироваться к неблагоприятной ситуации.

Россия-2

«Вторая Россия» — страна промышленных городов с населением от 20–30 до 250 тыс. человек, хотя к ним нужно добавить и некоторые более крупные: население Череповца, Нижнего Тагила, Магнитогорска, Набережных Челнов, Сургута достигает 300–500 тыс. человек, а Тольятти — более 700 тысяч. Далеко не все города сохранили промышленную специализацию в постсоветские годы, но дух ее все еще силен, как и советский образ жизни населения. В дополнение к значительной индустриальной занятости (так называемые «синие воротнички») в этих городах много бюджетников, в основном невысокой квалификации. С малым бизнесом, как правило, напряженка — либо платежеспособный спрос населения низкий, либо институциональные барьеры высокие, все поделено между своими. Исключения, конечно, есть — например, в Магнитогорске разнообразный малый бизнес развит лучше, но он критически зависим от экономического положения Магнитки: падение зарплаты металлургов обрушивает спрос на услуги.

Во «второй России» живет более четверти населения страны, а в самой нестабильной ее части — монопрофильных городах — около 10 %, если считать корректно. Дело в том, что таких городов вдвое меньше, чем нам сообщает Министерство регионального развития РФ. По официальным данным, монопрофильных городов 334, но в их число включена сотня небольших поселков городского типа, два монопрофильных села и даже одна моностаница, этакий российский креатив. «Живых» моногородов с более-менее устойчиво работающими предприятиями вдвое меньше — около 150, а в остальных городах промышленные предприятия еще в 1990-х годах резко сократили численность занятых, поэтому их вряд ли можно считать монопрофильными.

Кризис 2009 года сильнее всего ударил по моногородам металлургической и машиностроительной специализации. Основные усилия властей были сосредоточены на поддержке занятости любой ценой, вне зависимости от эффективности предприятия. Массово использовался механизм неполной занятости и общественных работ, а в некоторых регионах для увольнения требовалось разрешение прокурора. Несмотря на сильный спад промышленного производства, занятость удалось поддержать за счет больших бюджетных расходов. Более долгосрочная программа поддержки, ориентированная на диверсификацию экономики моногородов, оказалась неэффективной. В основном плодились бумажные «комплексные инвестиционные планы», в которых власти городов описывали, какие сектора экономики и производства надо бы развивать, но не могли сказать — кто же будет в них инвестировать? Большинство федеральных денег, выделенных на поддержку моногородов, досталось Тольятти, где государство, помимо гигантского кредита АвтоВАЗу, взяло на бюджетное содержание всю его социальную инфраструктуру и увольняемых работников. Намного меньше получил Нижний Тагил, главным было другое — государство выдало фактически безвозмездно более 20 млрд рублей Уралвагонзаводу, принадлежащему госкорпорации «Ростехнологии», и заставило еще одну госкомпанию — РЖД — обеспечить завод заказами на вагоны. В Пикалево, где протесты населения были наиболее заметными, федеральные власти решили проблему еще проще — заставили поставщика сырья, частную компанию «Фосагро», продавать его себе в убыток заводу, принадлежащему Олегу Дерипаске. Вот так, в режиме «ручного управления», и решались проблемы. Еще 30 моногородов получили из федерального бюджета по чуть-чуть, а там и конец кризиса забрезжил. Комплексные инвестиционные планы в основном остались на бумаге: кто же будет вкладывать средства в неконкурентоспособные города с сильнейшими социальными проблемами, если мало инвестируют и в гораздо более благополучные?

Если случится удар нового кризиса, именно для «второй России» он будет сильнейшим шоком, ведь старые проблемы никуда не делись, а предыдущий кризис подтвердил, что промышленность падает сильнее прочих отраслей экономики. Другой работы в этих городах почти нет, мобильность и конкурентоспособность населения невысоки, за исключением Тольятти и северных нефтегазовых городов. Найдутся ли деньги в федеральном бюджете, чтобы на треть повысить трансферты регионам и в разы увеличить поддержку занятости, как это было в 2009 году? Если нет, именно жители промышленных городов станут главным мотором протеста с требованием работы и зарплаты, что усилит давление на федеральную и региональную власть с перспективой принятия популистских решений. Многие из еле живых предприятий давно пора закрывать из-за неэффективности и убыточности, но этого не было сделано в кризис 2009 года и, скорее всего, не будет сделано и при возможном повторном шоке. Российские власти осознают опасность социального протеста «второй России» и, скорее всего, способны его погасить экономическими и административными мерами, пока в федеральном бюджете есть деньги.

Даже если новая волна кризиса усилит массовые протесты, «вторая Россия» будет бороться за занятость и зарплату, но останется вполне равнодушной к проблемам, волнующим средний класс. Федеральные власти это понимают и уже сейчас пытаются натравить «синих воротничков» на «первую Россию». Вероятно, мы вновь увидим шахтеров и металлургов, стучащих касками, но уже не у Белого дома, как в 1990-х годах, а где-нибудь около столичных бизнес-центров или медийно-образовательной «Стрелки» на Болотной набережной. Затея неплохая для тех, кто будет осваивать бюджет этой акции, но бесперспективная по сути — время работает против. Исследования Независимого института социальной политики показывают, что промышленные города, даже более благополучные, теряют привлекательность для жителей. В период экономического роста зарплата в промышленных городах росла медленнее, чем в региональных центрах, ведь государство быстро повышало заработки бюджетникам и управленцам благодаря огромной нефтяной ренте, а промышленный бизнес не мог теми же темпами наращивать свои издержки. В кризис же зарплата на заводах снижалась быстрее из-за сильного промышленного спада. В результате численность населения в подавляющем большинстве промышленных городов быстро сокращается, молодежь переезжает в региональные центры и федеральные города. Так что пугать столицу Нижним Тагилом не стоит — хорошо бы ему хватило сил решить свои проблемы.

Очень многое зависит от того, где расположены средние города, как промышленные, так и почти утратившие эту функцию. Если вблизи крупных агломераций — за их будущее не нужно волноваться. Постепенно такие города становятся внешней периферией агломерации, в них выносятся или создаются жизнеспособные предприятия, работающие на большой рынок агломерации (пищевые, производство стройматериалов и др.), логистика, ведется новое жилищное строительство. Примером может служить город Копейск, который из полумертвого центра добычи бурого угля стал динамично развивающимся пригородом Челябинска. Города, расположенные на важнейших магистралях, также имеют более благоприятные перспективы развития, все смоленские города на минской автомагистрали, ведущей в Европу, постепенно, хотя и медленно, трансформируются в центры логистики и переработки для нужд Московской агломерации. Если же с местом локализации не повезло, город не исчезнет, он сожмется до размеров и функций локального центра, обслуживающего окружающую территорию. Исключение составляют только небольшие ресурсодобывающие города и поселки Крайнего Севера, но это — отдельная история.

Россия-3

«Третья Россия» — огромная по территории периферия, состоящая из жителей села, небольших поселков городского типа и малых городов. Суммарная их доля — немногим более трети населения страны. «Третья Россия» выживает «на земле», она вне политики, ведь календарь сельскохозяйственных работ не зависит от смены властей. Депопулирующие малые города и поселки с сильно постаревшим населением разбросаны по всей стране, особенно их много в Центральной России, на Северо-Западе, в промышленных регионах Урала и Сибири.

Сельское население концентрируется в Южном и Северо-Кавказском федеральных округах, где сосредоточено 27 % сельских жителей страны. Южное «русское» село пока еще лучше сохранило свой демографический потенциал и ведет интенсивное личное подсобное хозяйство на плодородном черноземе, за счет чего и выживает. Крупный агробизнес вкладывается в наиболее доходные и нетрудоемкие отрасли земледелия (зерновое хозяйство, выращивание подсолнечника), лишая многих сельских жителей работы, а молодежь массово покидает село и перемещается в города, процесс урбанизации продолжается.

В других регионах жизнеспособны только пригородные села, расположенные вблизи крупных городов, их население моложе и мобильнее, больше зарабатывает, поскольку значительная его часть — трудовые маятниковые мигранты, работающие в крупных городах. Особенно быстро происходит трансформация сельской местности в пределах Московской столичной агломерации, где уже появилось много новых рабочих мест, не связанных с сельским хозяйством. И в самом сельском населении Подмосковья много приехавших из других регионов, а мигранты всегда более энергичны и адаптивны. В депопулирующих периферийных территориях все гораздо печальнее. Например, в Псковской области более 40 % всех сельских жительниц — пенсионерки.

Дееспособное население периферий зарабатывает на жизнь собирательством грибов, ягод, кедровых шишек, ловлей рыбы. На Сахалине есть небольшие поселки и села, где, за исключением бюджетной сферы, вообще нет других рабочих мест, а люди не уезжают: сезон путины, когда красная рыба идет на нерест, кормит весь год. Занятость в теневой экономике отучает зависеть от государства, а те, кто зависим — бюджетники, пенсионеры, — не имеют сил и возможностей. Протестный потенциал «третьей России» минимален, даже если начнутся кризисные задержки пенсий и заработной платы.

Автор не видит смысла подробно рассказывать о «третьей России», это ярко и убедительно сделано другими. Отсылаем читателя к книгам и статьям Татьяны Нефедовой, в том числе опубликованным в предыдущих номерах «Отечественных записок».

Рис. 1. Распределение населения России по городам разной величины и сельским поселениям в 2010 г., %

Россия-4

Три предыдущие России выделены в рамках центро-периферийной модели, которая объясняет социальные различия географическим фактором, то есть положением в иерархической системе населенных мест — от наиболее модернизированных крупных городов до патриархальной сельской периферии. Эта модель вполне применима для большей части страны, но от нее придется отказаться при выделении «четвертой России». Так можно назвать слаборазвитые республики Северного Кавказа и, в меньшей степени, юга Сибири (Тыва и Алтай), где суммарно живет менее 6 % населения страны. В этих республиках есть и крупные, и небольшие города, но почти нет промышленных. Есть и формирующаяся агломерация: по данным статистики, в Махачкале 580 тыс. жителей, а с плотно застроенными пригородами — уже под миллион, и ускоренная урбанизация продолжается. Но в этой агломерации пока очень мало городского образованного среднего класса, и он вымывается, мигрируя в другие регионы, где ему более комфортно жить. В «четвертой России» численность сельского населения растет, и оно пока еще молодо, в отличие от других регионов страны. Сельская молодежь активно перемещается в региональные центры, но в них почти нет работы. Необходимо содействие своего клана, который поможет либо купить легальное рабочее место в бюджетном секторе, либо найти его в теневой экономике. «Четвертая Россия» сильнее поражена коррупцией, в ней намного острее борьба местных кланов за власть и ресурсы, этнические, религиозные противоречия. В результате слабее проявляются центро-периферийные различия. С этим выводом можно спорить, население крупных городов Северного Кавказа, безусловно, более модернизировано, но пока не в той степени, чтобы сформировать модернизационный тренд для своей республики.

«Четвертая Россия» не отвалится, как бы этим ни пугали или как бы этого ни хотели. Подавляющее большинство жителей республик Северного Кавказа чувствуют себя россиянами. Но проблем очень много, в их решении огромную роль играет политика федеральных властей. На первый взгляд, она выглядит так: подкинуть больше денег туда, где неспокойно. Крики «хватит кормить Кавказ» не утихнут до тех пор, пока федеральные власти не покажут честно, как и кого они «кормят». Действительно, в 2009–2010 годах федеральные трансферты слаборазвитым республикам и доходы их населения росли опережающими темпами. Но давайте сравнивать корректно. В 2010 году объем трансфертов республикам Северного Кавказа, где живет 5 % населения страны, составил 161 млрд рублей, это 10,6 % всех трансфертов регионам из федерального бюджета, причем из всей суммы трансфертов республикам Северного Кавказа более трети (35 %, или 56 млрд рублей) получила Чечня. Для сравнения: регионы Дальнего Востока, где также живет 5 % россиян, получили больше (187 млрд рублей), в том числе небедная Якутия — 48 млрд рублей. Чтобы еще лучше понять масштабы, дадим небольшую справку: в 2012 году из бюджета Москвы только на решение транспортной проблемы планируется потратить в два раза больше денег, чем федеральный бюджет расходует на все трансферты республикам Северного Кавказа.

Приоритеты федеральных властей хорошо показывает еще одно сравнение: в 2011 году 25 % всех инвестиций из федерального бюджета получили Краснодарский и Приморский края (читай — Олимпиада в Сочи и саммит АТЭС во Владивостоке), всем республикам Северного Кавказа досталось 10,7 %, а очень богатой Москве — почти столько же (10,1 %). Так кого же кормит Кремль? Конечно, крайне важно, чтобы выделенная слаборазвитым республикам федеральная помощь расходовалась разумно и прозрачно, а не плодила коррупцию. На Кавказе с этим огромные проблемы, но и в других регионах ситуация ненамного лучше. Без модернизации управления всей страной проблем Кавказа не решить.

Вместо заключения: правильная карта России

Если нарисовать такую карту, то она покажет не территорию страны, полупустую и плохо обустроенную, а ее население, гораздо более концентрированное. Итак, каждый пятый россиянин живет в городах-миллионниках, включая федеральные, и в близких к ним по численности населения. Если взять за нижнюю границу города-полумиллионники, то в крупнейших городах живет почти каждый третий. Это другое население — более образованное, молодое и мобильное, именно здесь концентрируется средний класс. И это другое качество жизни — с более развитой инфраструктурой и доступным Интернетом, отмиранием крепостной привязки к единственному рабочему месту. Доля более модернизированного населения растет благодаря миграциям в крупнейшие города, и это хорошая новость.

Стало быть, традиционная географическая карта с маленькими кружочками городов обманывает всех. Пора вывешивать в кабинетах Кремля и Белого дома, да и в школьных классах другую — с огромной Московской столичной агломерацией (13 % населения или каждый восьмой житель России) и дюжиной других крупных агломераций. Карта, построенная не по территории, а по численности населения (ее называют анаморфозой) показывает и властям, и всем нам, что в стране достаточно велика доля образованного, мобильного и обеспеченного городского населения. Такой электорат долго зомбировать невозможно, московские митинги на Болотной площади и проспекте Сахарова — тому подтверждение.

Но все-таки по численности это меньшинство. До последнего времени казалось, что географическая пропорция стабильно сдвинута в сторону патриархальной модели поведения: на 30 % образованного и модернизированного населения крупнейших городов, которому нужны современные «правила игры», приходится 34 % жителей села, поселков и малых городов. Между ними зависли менее крупные города-центры и средние индустриальные города «второй России», население которых иногда способно протестовать, потеряв работу и зарплату в случае кризиса, а власти научились с этим справляться. Казалось бы, вот она, столь любезная нынешнему политическому режиму стабильность. Однако и властям, и читателям нужно помнить законы физики: удельный вес мозгов выше. Раньше или позже «первая Россия» перевесит.

«Отечественные записки» 2012, №1

2011 г. выручка ОАО «Краснозерский лесхоз» (Новосибирская обл.) увеличилась на 75,6% до 18,9 млн руб. по сравнению с 2010 г., об этом говорится в полученном Lesprom Network сообщении компании. Чистая прибыль компании выросла более чем в два раза и составила 2,3 млн руб.

Перспективы развития ОАО «Краснозерский лесхоз» связаны, прежде всего, с наращиванием объемов продаж по основному виду деятельности – реализация древесины от рубок ухода, производство и реализация пиломатериала.

«Будут искать любую зацепку»

Следователи опять заинтересовались фондом «Город без наркотиков»

Ольга Вертлюгова

В известном уральском фонде «Город без наркотиков» начались обыски. Формальным поводом для визита следователей могла стать смерть 30-летней клиентки женского реабилитационного центра фонда Татьяны Казанцевой. Однако наркоборцы уверены: полицейские попытаются ликвидировать фонд, представители которого старались разоблачить связи наркобизнеса с правоохранителями.

Казанцева была госпитализирована из реабилитационного центра «Город без наркотиков» 10 июня с острой формой менингита, а 17 июня умерла. Врачи утверждают, что не смогли спасти девушку, потому что ее привезли слишком поздно. Вице-президент фонда Евгений Маленкин объясняет задержку тем, что «скорая помощь» ехать к температурившей пациентке отказалась, перенаправив Казанцеву в фельдшерский пункт поселка Сарапулка, где не поставили четкого диагноза и не дали внятных рекомендаций. И только когда девушке стало совсем плохо, ее отвезли в больницу.

По факту смерти заместителем генерального прокурора РФ Юрием Пономаревым инициирована проверка. Чтобы вынести решение, проверяющие ждут результатов вскрытия. «Татьяна была заражена ВИЧ, не говоря уже о том, что у нее был гепатит С и цирроз печени», — утверждает президент фонда «Город без наркотиков» Евгений Ройзман. По его словам, шансы на выздоровление изначально были очень малы, но «девушка действительно сама хотела избавиться от наркотической зависимости».

У родителей погибшей девушки к руководителям и персоналу фонда нет никаких претензий. Но у служителей закона есть по меньшей мере вопросы. «Здесь целый комплекс вопросов, связанных и с помещением этого человека в реабилитационный центр, и с проведением самой реабилитации», — заявил агентству URA.Ru старший прокурор управления Генеральной прокуратуры РФ в УрФО Дмитрий Серебрянников.

Хотя он и утверждает, что у прокуратуры нет цели обязательно выявить виновных, в фонде предполагают, что силовики воспользуются ситуацией, чтобы обвинить организацию в смерти девушки. «Полицейские Березовского не находят никаких оснований для возбуждения уголовного дела, но на них давят из областного главка», — утверждает Маленкин. Евгений Ройзман также уверен, что силовики «будут искать любую зацепку для разгрома и закрытия фонда».

Подобное фонд уже переживал в 2003 году после серии скандалов, в центре которых оказались причастные к наркобизнесу сотрудники правоохранительных органов — в их разоблачении активно участвовал фонд «Город без наркотиков».

«Это же такой шанс отомстить — после всего, что всплыло о верхушке ГУВД Свердловской области в части поборов и крышевания бизнеса», — написала вчера в своем блоге адвокат фонда Анастасия Удеревская.

По материнской линии

За оппозиционную деятельность Ксении Собчак и Ильи Пономарева могут ответить их родители-сенаторы

Наталья Рожкова

«Единая Россия» может осенью инициировать процедуру отзыва сенаторов Людмилы Нарусовой (Брянская область) и Ларисы Пономаревой (Чукотский автономный округ). Об этом со ссылкой на источник в партии власти сообщил в своем блоге депутат «Справедливой России» Дмитрий Гудков. Официальные источники эту информацию не подтверждают.

По словам Гудкова, Кремль хочет наказать сенаторов за политическую позицию — при обсуждении в СФ закона о повышении штрафов за нарушения на митингах Пономарева голосовала «против», а Нарусова покинула зал заседаний. Также, по версии депутата, сенаторов могут преследовать за оппозиционную деятельность их детей: депутат-эсер Илья Пономарев и телеведущая Ксения Собчак за последние месяцы превратились в лидеров уличного протеста.

Сами сенаторы комментариев по этому поводу не дают. «Комментировать не буду, мне ничего не известно», — сказала «МН» Лариса Пономарева, напомнив, что «Совет Федерации — палата регионов», а значит, процедура отзыва сенатора находится не в партийном ведении. Пономарева с 2005 года представляет в СФ Чукотский автономный округ. При этом еще с 2000 года она была помощником миллиардера Романа Абрамовича (когда он еще был депутатом Госдумы), а затем занимала различные должности в администрации Чукотского АО во времена губернаторства Романа Аркадьевича.

От комментариев отказалась и Людмила Нарусова, расценившая сведения о якобы грядущем отзыве как сплетню. «Я не в курсе этой ситуации. Не хочу ее никак расценивать», — сказала она «МН». Напомним, с 2002 по 2010 год вдова Анатолия Собчака представляла в СФ интересы республики Тува, однако потом сменила регион на родную Брянскую область.

Сенатор от Челябинской области Руслан Гаттаров, член генсовета «Единой России», охарактеризовал заявление о готовящемся отзыве своих коллег по палате как «полную глупость». «Не «Единая Россия» решает, кто будет сенатором, — заявил он «МН». — С Нарусовой и Пономаревой мы очень активно работаем, не вижу ничего, что могло бы привести к их отставке. Единственный повод отозвать сенатора — это если он плохо представляет интересы своего региона».

Источник в руководстве «Единой России» сказал «МН», что партии власти объективно невыгодно было бы устраивать отзыв сенаторов с политическим оттенком осенью. В этом случае оппозиция, наметившая следующую акцию протеста на 15 сентября, получила бы дополнительный повод говорить о репрессиях.

Самым громким отзывом сенатора за последние годы была отставка экс-спикера Совфеда Сергея Миронова, представлявшего в верхней палате заксобрание Санкт-Петербурга. Его лишили полномочий в мае прошлого года. В отличие от лидера эсеров, Нарусова и Пономарева направлены в Совет Федерации не заксобраниями, а губернаторами регионов, поэтому при желании отозвать их даже проще, чем Миронова. «По новому закону губернатор может просто сменить сенатора в любой момент», — говорит Руслан Гаттаров.

Наконец, у обеих сенаторов полномочия скоро истекают и без отзыва. У Пономаревой — в мае 2013 года, а у Нарусовой — уже в октябре, одновременно с полномочиями брянского губернатора Николая Денина, который в соответствии с новым законом будет переизбираться на всенародных выборах. После этого сенатор от региона будет переназначен: с 1 января 2011 года кандидат на этот пост должен пройти процедуру выборов на любом уровне, «старые» кампании не в счет. Впрочем, нельзя исключать принятие нормы, которую предлагает спикер СФ Валентина Матвиенко: губернатор во время выборов баллотируется в паре с будущим сенатором. В этом случае шансы Нарусовой также невелики — ее кандидатура может оказаться электорально непривлекательной, сказала «МН» эксперт Центра политической конъюнктуры Оксана Гончаренко. Роковую роль тут может сыграть история с 1,5 млн евро, которые были обнаружены в ходе обыска в квартире Ксении Собчак, — что, кстати, грозит телеведущей возбуждением дела об уклонении от уплаты налогов.

«Я бы не увязывала напрямую вопрос о переназначении Нарусовой и Пономаревой с оппозиционной активностью их детей, — говорит Гончаренко. — Статус сенатора сам по себе достаточно привлекателен, чтобы служить поводом для самостоятельных интриг, не связанных с оппозицией».

Арбитражный суд Москвы во вторник признал банкротом ОАО "Авиационная компания "Континент", сообщили агентству РАПСИ в суде. Суд открыл конкурсное производство в отношении авиакомпании сроком на шесть месяцев. Конкурсным управляющим назначен Павел Проценко, который являлся ранее временным управляющим компании.

На 23 января 2013 года суд назначил рассмотрение отчета конкурсного управляющего. Как заявил на заседании Проценко, в реестр кредиторов включены требования на сумму 162,5 миллиона рублей.

Первое собрание кредиторов проголосовало за признание компании банкротом. Имущество компании не позволяет вести ей производственную деятельность. Активы компании оцениваются в 353 миллиона рублей, однако из них реальная стоимость основных средств составляет лишь 4 миллиона рублей, и это в основном авиационное оборудование.

Самолеты компания арендовала. Дебиторская задолженность компании составляет 263 миллиона рублей, однако подтверждена документально она только частично. Признаков фиктивного банкротства обнаружено не было, однако в действиях руководства компании были обнаружены признаки преднамеренного банкротства, сказал конкурсный управляющий.

Арбитраж ввел процедуру наблюдения в авиакомпании "Континент" в октябре 2011 года. В Росавиацию 29 июля 2011 года поступило заявление от гендиректора "Континента" об аннулировании сертификата эксплуатанта в связи с приостановлением операционной деятельности. Авиакомпания приостановила полеты из-за образовавшейся задолженности перед российскими аэропортами, которая по состоянию на 29 июля прошлого года составляла 32 миллиона рублей.

В результате отмены рейсов пострадали несколько сотен человек. Всего авиакомпания продала около 37 тысяч авиабилетов с вылетами вплоть до середины сентября. Авиакомпания "Континент" основана в 2007 году. Выполняла регулярные и чартерные рейсы на самолетах Ту-154.

Основными пунктами назначения были Москва (Внуково), Красноярск, Екатеринбург, Самара, Норильск, Сочи, Анапа, Краснодар, Челябинск, Кемерово, Абакан.

Безвыходная ситуация возникла на многих лесопромышленных предприятиях Свердловской области - решением областной государственной инспекции безопасности дорожного движения запрещёна перевозка леса хлыстами.

По словам президента Уральского союза лесопромышленников Николая Киреева, в области десятки лесозаводов, которые используют хлыстовую технологию вывозки древесины. Так, ОАО "Тура-лес" использует только её. Ежегодный объём вывозки на этом предприятии превышает 100 тысяч кубометров. И вот теперь оно простаивает из-за того, что не может доставить к пилорамам заготовленный лес. Аналогичная ситуация и на ООО "Режевской леспромхоз". В связи с этим производственный процесс здесь тоже на грани остановки.

- Лесопромышленный комплекс области несёт огромные потери, - говорит Николай Киреев. - По сути своим запретом ГИБДД заставляет переходить на другую технологию вывозки древесины - с хлыстовой на так называемую сортиментную, при которой длина бревна не превышает шесть метров. С точки зрения безопасности дорожного движения, ГИБДД понять можно. Но при этом почему-то совершенно не учитываются возможности предприятий. Ведь чтобы перейти на сортиментную технологию, нужна совсем другая техника. Требуется серьёзное перевооружение леспромхозов. Но сделать это не так просто. Где взять средства на перевооружение? Многие лесопромышленные предприятия области в настоящее время не получают прибыли. А почти 50 процентов и вовсе убыточны!

Возникшая проблема недавно обсуждалась на заседании министерства промышленности и науки Свердловской области. Присутствовали на нём и представители областной ГИБДД. Они пояснили, что действуют в соответствии с Инструкцией по перевозке крупногабаритных грузов и Правилами дорожного движения. А в них говорится, что вывозка леса хлыстами запрещена. Таким образом, ничего лишнего ГИБДД не требует. Только одного - исполнения принятых нормативных актов.

Что характерно, данная Инструкция отнюдь не свежая, принята ещё в 1996 году. Но до настоящего времени столь ретиво сотрудниками ГИБДД не использовалась. Объясняют они это тем, что в области увеличивается количество ДТП. Запрет перевозки древесины лесовозами поможет снизить аварийность на дорогах.

Между тем ситуация на лесопромышленных предприятиях продолжает ухудшаться. По словам Николая Киреева, запрет на вывозку леса хлыстами подрывает и без того их сложное финансовое положение, толкает к банкротству.

Встреча Владимира Путина и Барака Обамы в Лос-Кабосе (Мексика) была обречена на то, чтобы не стать драматическим событием мировой политики. Не нужен он сейчас никому, этот драматизм. Собственно, можно было и встречу отложить до конца года, до после проведения президентских выборов в США.

Но если партнеры понимают и в чем-то поддерживают друг друга - а в случае с Путиным и Обамой это так и есть - то никакого вреда нет в том, чтобы поговорить о текущих проблемах (дабы избежать ненужных трений друг с другом именно сейчас) и наметить повестку дня Россия - США на следующий год. Видимо, примерно это в Лос-Кабосе и произошло.

Кактусы и символика

Вокруг международной дипломатии, особенно на высшем уровне, всегда присутствует множество людей, которым на данный момент нечего сказать, а говорить что-то надо. Эти люди неизменно порождают нездоровые легенды вокруг встреч лидеров разных стран.

В нашем случае таких легенд две. Одна - это насчет того, что решение Москвы послать на встречу с Обамой на недавней "большой восьмерке" в Кэмп-Дэвиде, США, главу правительства Дмитрия Медведева вместо президента Путина - это знак напряжения, чуть не скандального, между лично Путиным и Бараком Обамой. А то и признак того, что нынешний президент России вообще не будет общаться с лидерами США и ЕС. Тут же очень кстати оказалась новость, что Обама обиделся и не поедет на саммит АТЭС во Владивостоке в сентябре этого года. В общем, скандал и нелюбовь.

Не менее клинический случай - любовь "экспертов" к "символике" поездок. Не знаешь, что сказать - придумай символику, скучно не будет: так родилась идея насчет того, что для Путина было чрезвычайно важно пунктом первой своей поездки в нынешнем качестве сделать не США, а Минск, а потом Пекин. И дальше встретиться с Обамой на "нейтральной территории" одной из набирающих вес и влияние стран, а не на американской земле.

Если так, то давайте позабавимся с символикой Лос-Кабоса. Для начала, встреча прошла скорее на американской территории - в отеле Обамы. Могли бы, конечно, побеседовать где-нибудь под кактусом (их в Лос-Кабосе сколько угодно, это сухая пустыня, над которой парят орлы, опять же напоминающие о США). Но выбрали одну из тех точек полуострова на западе американского континента, где сплошной цветущий сад.

Лос-Кабос именно такой сад в местах (вокруг отелей), куда как к себе домой приезжают толпы американцев из Калифорнии - на автомобилях, говоря при этом, что едут в Южную Калифорнию половить большую рыбу и поиграть в гольф.

В общем, хоть это и Мексика, но очень уж американская, не говоря об особых отношениях этих двух государств-соседей, позволивших стране текилы избежать многих неприятностей нынешнего кризисного времени. Символика подозрительная.

Соглашаться приятно

Теперь об итогах общения двух президентов. Приходится судить о таковых по заранее заготовленному совместному заявлению, над которым хорошо потрудились дипломаты двух стран заранее. Понятно, что на самом деле разговор сосредоточился вокруг нескольких кризисных международных ситуаций, по поводу которых два президента задавали друг другу вопросы "что вы будете делать?" и выслушивали ответы. Подробности всплывут, но, как всегда, гораздо позже.

Совместное же заявление - это довольно неплохой список того, в чем мы с США согласны (заранее, еще до встречи в Лос-Кабосе). Вот, например, по Сирии: народ этой страны "должен иметь возможность самостоятельно, демократическим путем выбирать свое будущее" - так Москва же совсем не против; а какое насилие следует в Сирии прекратить? "Любое", то есть со стороны оппозиции тоже. Все довольны.

Но в любом случае ясно, что встреча помогла тому, чтобы никаких неожиданностей в действиях другой стороны на сирийском направлении не было. По части проведения конференции по Сирии (в Москве?), отправки к берегам этой страны российских кораблей или поставок оружия повстанцам.

Этот же мирный настрой относится к "смежной" сложной ситуации - по Ирану, как раз сейчас в Москве проходит встреча "шестерки" переговорщиков с иранцами, и там российская дипломатия играет роль "честного брокера", стремящегося как минимум не затормозить вялотекущий переговорный процесс.

Там, где возможно, найдены "точки соприкосновения". О каких-либо разногласиях - ни одного слова, а это важно. Пригласили друг друга в гости с визитами.

Ну, а острые вопросы российско-американских отношений - насчет ПРО в Европе, или ответа Москвы на "список Магницкого", который во вторник проходит очередной этап в американском конгрессе - тут "прорывов" не случилось и быть не могло. Не та ситуация. Не до президентских выборов в США, по крайней мере. Трудно представить себе, чтобы Обама проявлял сейчас чрезмерную активность против своих республиканских конкурентов в конгрессе, делая что-то, нужное Москве.

Нелюбовь к раскачивающимся лодкам

Давайте зададим себе ключевой вопрос: в чью пользу работает Москва, Барака Обамы или его оппонентов-республиканцев накануне ноябрьских выборов? Не секрет ведь, что в России давно существует сильная фракция экспертов (и не только их), которая не дождется возвращения республиканцев в Белый дом. И тогда, считают эти люди, не надо будет ничего делать - республиканцы, судя по их предвыборному энтузиазму, сами все сделают для того, чтобы сила и влияние США соскользнули еще на одну ступеньку вниз. Так, как это было при Джордже Буше.

Так вот, Владимир Путин совершенно очевидно - и не в первый раз за свою политическую карьеру - делает выбор в пользу сотрудничества, в данном случае с Обамой. Можно представить себе, сколько неприятностей могли бы последнему причинить даже не только эффектные действия Москвы на тех же сирийском или иранском направлениях, а просто пара резких заявлений.

Ведь что касается Обамы, "президента, который начал с того, чтобы восстановить хорошие отношения с миром за свой первый срок, мир как-то не очень сотрудничает с ним в его притязании на то, чтобы добиться второго срока", считает "Вашингтон пост", перечисляя проблемы по части внешней политики. Называя Грецию, Сирию, Египет и - Россию, которая "бряцает оружием". Так вот, совместное заявление - это как раз "бряцание оружием" наоборот.

Попросту говоря, сейчас Бараку Обаме для того, чтобы не осложнить себе выборы, надо, чтобы на международной арене не происходило ничего особенного, даже хорошего. Представим себе, например, что России удалось бы подвести проходящие в Москве переговоры с иранцами к соглашению. Соглашения - всегда компромисс. И республиканцы скажут: Обама сдал иранцам... (нужное вписать).

И на всех прочих направлениях, включая сирийское, происходит то же: никаких резких движений. Никакого раскачивания лодки. Причем с обеих сторон, при - как минимум - информировании друг друга о своих намерениях.

Удастся ли благодаря такой политике решить в следующем году проблему ПРО в Европе или "списка Магницкого"? И прочие проблемы? Неизвестно. Но с другой политикой - точно не решить.

Дмитрий Косырев, политический обозреватель РИА Новости.

Центральный военный округ (ЦВО) в этом году направит для поступления в военные вузы более 3,5 тысячи абитуриентов, это почти половина от планового набора в российские военные вузы на 2012 год, сообщает во вторник пресс-служба округа.

В феврале текущего года глава департамента образования Минобороны РФ Екатерина Приезжева сообщила о возобновлении в 2012 году после двухлетнего перерыва набора курсантов в высшие военные учебные заведения. Как ожидается, в военные вузы будут приняты порядка 8 тысяч человек.

"Более 3,5 тысячи человек из 29 субъектов РФ направят военные комиссариаты и воинские части ЦВО для поступления в вузы Минобороны России. Около 3,4 тысячи человек поступают после окончания школы, из них 12 девушек", - говорится в сообщении пресс-службы ЦВО.

Как отмечается, предварительный отбор прошли абитуриенты, имеющие высокий балл экзаменов, отличную физическую подготовку, хорошее здоровье и успешно сдавшие испытание на профессиональную пригодность.

По данным Минобороны, на территории ЦВО курсантов в этом году набирают филиалы военного учебно-научного центра Сухопутных войск "Общевойсковая академия Вооруженных Сил РФ", расположенные в Новосибирске, Омске и Пензе. Также будет осуществляться набор в военную академию войск РХБЗ, инженерных войск (филиал в Тюмени) и в военную академию тыла и транспорта (филиал в Вольске Саратовской области). Кроме того, Екатеринбургское Суворовское военное училище набирает пятый класс.

Из-за избытка офицеров российское военное ведомство приняло решение существенно сократить набор курсантов в военные вузы и в 2010 и 2011 годах полностью отказалось от набора в большинство высших учебных заведений ведомства. Однако в 2011 году в российском военном ведомстве было принято решение возобновить с 2012 года набор курсантов во все военные вузы.

Количество военных вузов с начала реформы сократилось уже в 3,7 раза.

Представительство Челябинской области открылось в российско-китайском деловом центре в Харбине во вторник, структура должна стать связующим звеном между регионом и китайскими инвесторами, сообщает пресс-служба губернатора.

Представительство было открыто в рамках визита делегации региона на 23-ю Харбинскую международную торгово-экономическую ярмарку, проходившую с 15 по 19 июня в Китае.

"Было открыто представительство Южного Урала в Харбине в районе свободной экономической зоны, где провинция Хэйлунцзян выстроила офисные здания, в которых будут размещаться ведущие мировые компании, в том числе 150 метров выделено предприятиям Южного Урала бесплатно, так как у нас очень тесные и дружественные отношения. Это представительство будет являться ведущим связующим звеном между российскими и китайскими бизнесменами. Его главная задача - привлечение китайских инвестиций в Челябинскую область", - сообщил вице-губернатор Юрий Клепов.

Кроме того, регион подписал ряд стратегических соглашений, направленных на укрепление деловых связей с Китаем, отмечается в сообщении.

Губернатор Челябинской области во вторник подписал постановление о выделении из областного бюджета пяти миллионов рублей на развитие шести муниципальных территорий, сообщает пресс-служба главы региона.

Увельский район получит 800 тысяч рублей, которые пойдут на строительство новых детских игровых площадок и приобретение формы для хоккейных команд. В Каслинский район направлено 1,3 миллиона рублей, которые будут потрачены на ремонт Шабуровской школы, замену электропроводки в библиотеке села Багаряк и ремонт дома в поселке Вишневогорск. Агаповскому муниципальному району выделен один миллион рублей. На эти средства приобретут инвентарь для Агаповской центральной больницы, отремонтируют электропроводку в Черниговской средней школе, приведут в порядок системы отопления и канализации в детском саду "Малыш" села Агаповка и систему отопления в Элеваторской средней школе Буранного поселения.

В Еманжелинском районе 550 тысяч рублей будет направлено на установку окон в спортклубе "Факел" поселка Красногорский и в детском саду "№"15 города Еманжелинска. Кроме того, в смете расходов - ремонт водопровода, отопления и канализации в детском саду "№"21 поселка Красногорский, покупка новой аппаратуры для ДК имени Ленина и Зауральского поселкового дома культуры.

Систему вентиляции отремонтируют в детском саду "Дюймовочка" в Нязепетровском районе. На эти цели выделено 80 тысяч рублей.

В Октябрьском районе построят новый детский городок в райцентре, закупят новые игрушки в детские сады. Деньги также пойдут в районный музей и в комплексный центр социального обслуживания населения - на перевозку жителей к местам отдыха. Всего этому району губернатор направил 1,2 миллиона рублей.