Новости. Обзор СМИ  Рубрикатор поиска + личные списки

Как сделать приватизацию прозрачной

Если правила раскрытия информации в России не изменятся, то приватизация не будет ни честной, ни прозрачной

Олег Черницкий

В капитализме мне всегда нравились две вещи - венчурный бизнес и фондовый рынок. Не надо далеко ходить за примерами, чтобы объяснить, почему: у всех сейчас на слуху история Facebook.

Но у нас в стране и с тем, и с другим как-то пока не очень. И уже много лет. Всё не очень, да не очень.

В начале 90-х, когда я говорил своему первому редактору, мол, фондовый рынок это круто, посмотри, скольким компаниям на рынке (тогда еще внебиржевом, потому что бирж толком не было) выставляют котировки, редактор надо мной смеялся, приговаривая, это не рынок, а помойка. То есть вроде бы рынок был, но какой-то недоделанный. Таким он и остался.

На настоящем рынке инвесторы имеют право на одновременный доступ к информации о компании. А компании обязаны эту информацию о себе честно раскрывать. Если кто-то что-то узнал «по секрету», раньше других, это называется «инсайд».

В России много говорят про инсайдеров, про то, как с ними надо бороться. Но есть ли у нас равный и общий доступ к честной информации о компаниях, на фоне которого сразу видно, у кого был инсайд, а у кого нет?

В 1998 году мне, в газету «Русский телеграф», где я тогда работал, позвонили из пресс-службы крупной нефтяной компании с жалостливыми воплями: «Какой ужас! Федеральная комиссия по ценным бумагам (ФКЦБ) издала приказ о раскрытии информации! Теперь мы все обязаны публиковать страшно конфиденциальную информацию! Это безобразие!»

К тому моменту, я уже знал, что система раскрытия информации о компаниях, акции которых котируются на биржах, например, Канады, США, Австралии, позволяет узнать много интересного об их собственниках. Например, об их российских владельцах, которые внутри страны хотели бы скрыть этот факт. А там, на иностранных веб-сайтах, все их тайны находились в свободном доступе.

Поэтому приказу ФКЦБ я обрадовался. Мол, теперь-то мы узнаем, кто стоит за всеми этими кипрскими офшорами, скупившими полстраны. Но радовался я рано, потому что строгость закона у нас, как известно, компенсируется необязательностью его исполнения.

В России по итогам приватизации 1990-х образовались десятки, а может быть, и сотни тысяч акционерных обществ, открытых и закрытых. Все они оказались вынуждены заполнять анкету ФКЦБ по раскрытию информации на десятках страниц, причем ежеквартально, плюс еще подавать похожие (в том что касается раскрытия информации) документы на регистрацию проспектов эмиссий акций и облигаций.

ФКЦБ, которая сейчас переименована в Федеральную службу по финансовым рынкам (ФСФР), оказалась погребена под валом этих бумаг. Действительно, никаких человеческих сил не хватит, что ознакомиться со всей этой информацией и проверить ее достоверность.

При этом ФСФР еще и отказалась ставить на свой сайт «поиск». То есть, чтобы найти информацию о нужной компании, инвестор должен прочесть все сообщения от десятков тысяч других ОАО и ЗАО. Чего он, конечно, никогда не будет делать.

«Почему, - спрашивал я как-то (в 2007 году) у одного из руководителей ФСФР, - у вас до сих пор поиска нет? Это же позор и уже столько лет!» - «А зачем он нам? Мы и так все раскрываем. Все прекрасно видно. Что вам не нравится? И вообще нас недофинансируют». Поиска на этом сайте нет до сих пор.

Довольно быстро руководители и владельцы акционерных обществ поняли, что наше, российское раскрытие информации - это липа, туфта, фейк, простая формальность, хотя и надоедливая. И ничего на самом деле раскрывать не обязательно.

Олигархи расслабились, но спустя некоторое время до них дошло, что, если они честно начнут рассказывать о своем бизнесе, он будет стоить дороже. Потому что им поверит не только какой-нибудь Ваня, которому они пальцах рассказали, как деньги зарабатывают, но и любой, незнакомый им человек, управляющий миллиардами долларов, который удосужился почитать на досуге их заверенный аудиторами отчет.

Первым это понял Михаил Ходорковский, который в 2002 году раскрыл информацию о совладельцах «ЮКОСа», также как и всю остальную необходимую инвесторам информацию, в том числе финансовую.

Но как он это сделал? Через систему раскрытия информации ФСФР? Конечно, нет. Через международную аудированную отчетность для зарубежных рынков. Примеру Ходорковского стали следовать и другие бизнесмены.

Например, Каха Бендукидзе. В эпоху «равноудаления олигархов» он был одним из лидеров в Российском союзе промышленников и предпринимателей, занимался разработкой понятных властям и бизнесу «правил игры». Позднее он стал министром экономики в Грузии, где мог реализовать свои реформаторские мечты.

Бендукидзе тоже «рассказал правду» через международную отчетность. По этому поводу я даже написал статью «От редакции» в газете «Ведомости», где я тогда работал. Мол, круто, что Бендукидзе раскрыл сведения о собственниках, но почему же он сделал это только для зарубежных инвесторов и почему так долго не раскрывал эту информацию по российским стандартам?

Бендукидзе был в гневе. А «Ведомости» единственный раз в своей истории опубликовали поправку примерно следующего содержания: «Мнение «От редакции», опубликованное в номере таком-то, не соответствует мнению редакции». Потому что редакция тоже решила, что важнее тот факт, что информация раскрыта, чем то, как именно она раскрыта. Ну, то есть ФСФР могла и дальше отдыхать.

Вообще, в этой истории я чувствую себя немного инопланетянином. Это так сложно - правдиво заполнить анкету ФСФР? Ну, то есть хотя бы так же правдиво, как это сделано в международной отчетности? Я многого хочу? Придираюсь? Крючкотворствую? Но разве мною руководит не здравый смысл?

Пример. В опубликованном 15 мая 2012 года ежеквартальном отчете «Северстали» по стандартам ФСФР написано, что Алексей Мордашов «не имеет» акций компании. Вот так вот прям черным по белому - «не имеет». А в отчетности по международным стандартам, опубликованной также в мае 2012-го, буквально на первых страницах на чистом английском языке написано, что Мордашов контролирует 82,94% акций «Северстали». Оба документа находятся в свободном доступе на сайте компании.

Это шизофрения, конечно. Но абсолютно все - власти, бизнес, инвесторы, журналисты - с этой шизофренией прекрасно уживаются, потому что она не мешает зарабатывать деньги.

Летом 2003 года я оказался на брифинге Ходорковского. Платон Лебедев был уже арестован, дело «ЮКОСа» набирало обороты, а я совершенно неуместно решил спросить о том, что меня волновало в тот момент. А именно: почему Ходорковский согласился объединить свой белый и пушистый «ЮКОС» с непрозрачной «Сибнефтью», о собственниках которой ходили только всякие слухи и домыслы?

«Я знаю акционеров «Сибнефти». Мне с ними комфортно», - ответил олигарх. Спустя недолгое время сделка развалилась, а Ходорковский оказался в тюрьме. Он закрыл глаза на эту «техническую» проблему, потому что сделка с «Сибнефтью» должна была сделать его богаче, а богаче в нашей стране нельзя стать, если ты начнешь воспринимать все требования наших чиновников, включая, ФСФР, буквально.

Конечно, я не один такой, недовольный. И в Минэкономразвития, и в ФСФР понимают, может быть, на основании жалоб удивленных иностранных инвесторов, что эту шизофрению надо лечить. Но путь, по которому пошли власти, оказался слишком трудным, поэтому за многие годы безуспешных попыток он так и остался не пройденным.

В чем была идея властей? Чтобы избавить ФСФР от лишней работы, чтобы финансовый регулятор сконцентрировался на реальном деле (ну, ведь действительно, каждый, условно говоря, челябинский кинотеатр, зарегистрированный в форме ОАО, отправляет в ФСФР четыре раз в год отчеты о своей деятельности), власти решили провести корпоративную реформу в стране - преобразовать все «лишние» десятки тысяч ОАО в какие-нибудь, например, ООО, оставив под надзором ФСФР только некие важные компании.

Однако эта реформа не продвинулась дальше идей и проектов законов-постановлений, потому что выяснилось, что она слишком дорогая для экономики, создает необоснованную нагрузку на бизнес, которому с бухты-барахты надо вдруг перерегистрироваться, нести каким-то новым чиновникам новые взятки. Во всяком случае, я понял, что она именно поэтому пробуксовывает, хотя, возможно, есть и какие-то другие, неочевидные причины.

Между тем, ушлые мошенники не могли не воспользоваться ситуацией, в которой ФСФР фактически самоустранилась от контроля за достоверностью раскрываемой информации (хотя формально к работе службы, конечно, не придраться). Те же «Ведомости» несколько раз публиковали расследования о небольших компаниях, которые ставили рекорды роста котировок на бирже ММВБ. Многие частные инвесторы покупали акции этих фирм, купившись на перспективы быстрого роста, но спустя недолгое эти фирмы исчезали в безвестности. Вместе с деньгами инвесторов.

«Ведомости» связались с людьми, которые были перечислены в составе совета директоров этих компаний: они впервые узнали об этом факте своей биографии от корреспондента газеты. Почему это могло случиться? Потому что ФСФР рук на всех не хватает. Это мы уже знаем. Но как же биржа допустила акции этих компаний к торгам?

Здесь мы встречаемся с еще одним случаем шизофрении. ММВБ уверяет, что акции мошеннических компаний «не проходили листинг», поэтому биржа не несет никакой ответственности за происшедшее.

Что такое листинг? Это процедура допуска акций к торгам на бирже: они включаются в список (собственно в «лист», отсюда и слово «листинг») компаний, акции которых можно купить на бирже. Любой человек их может там купить. На ММВБ большая часть торгуемых акций включена в список «Внесписочных ценных бумаг». Вдумайтесь только: список внесписочных бумаг!

На дворе май 2012 года, а ММВБ продолжает, как и много лет до этого, на голубом глазу предлагать такую услугу «допуск ценных бумаг к торгам путем их включения в список ценных бумаг, допущенных к торгам, без прохождения процедуры листинга». Этой услугой пользуются такие компании, как, например, «Газпром», «Газпромнефть», «Полюс Золото», ТНК-ВР, «Башнефть», «Полиметалл». Их акции торгуются на ММВБ в той же категории, что и акции мошенников.

С точки зрения здравого смысла, допуск к торгам, включение в список биржи, уже является листингом. Но в России думают иначе. И это мышление позволяет бирже избежать малейшей ответственности за достоверность информации, раскрываемой компаниями, а компаниям не раскрывать эту информацию честно и правдиво. Кто проигрывает? Тот, кто не имеет инсайда. То есть большинство инвесторов.

Разительный контраст - история с размещением акций «Русала» на бирже Гонконга, которая «вынесла мозг» нашему всесильному олигарху Олегу Дерипаске, несколько раз откладывая сроки размещения акций «Русала» и требуя от него все новых и новых деклараций и откровений о своем бизнесе.

Опубликованный в 2010 году на сайте Гонконгской биржи отчет «Русала» потряс воображение наших журналистов прежде всего тем, что там были обнародованы домашние адреса всех членов совета директоров, включая Олега Дерипаску и Виктора Вексельберга. Китайская биржа позаботилась о защите своих инвесторов: они должны знать, где искать мошенников, если вдруг выяснится, что они случайно затесались в совет директоров. Но и вся остальная необходимая информация там, конечно, также была раскрыта. Не трудно представить, как бы отнеслись Дерипаска и Вексельберг к аналогичному требованию со стороны, например, руководства ММВБ.

Создание строгой и адекватной системы раскрытия информации при фондовой бирже - это наилучшее решение проблемы, на мой взгляд. Ведь на бирже торгуются акции не десятков тысяч компаний, а всего лишь пары-тройки сотен. Кроме того, биржа - частное предприятие. И не бедное. Новый офис биржи РТС получил «приз зрительских симпатий» на Best Office Awards-2011. Я был в этом офисе, он действительно очень симпатичный, денег на него не пожалели.

Бирже было бы не трудно нанять персонал для контроля за достоверностью раскрытия информации пары сотен компаний, ведь от этого, в гораздо большей степени, чем от красоты офиса, зависит качество российского фондового рынка. Сейчас оно ниже плинтуса, как говорится. Да, кто-то испугается сначала, акций на рынке станет меньше. Ну и пусть. Зато появится шанс создать действительно честный и понятный широкому кругу инвесторов рынок, а значит цена российских компаний вырастет. Также как и шанс, что в Москве удастся создать международный финансовый центр.

Эта идея была практически не реализуема до начала 2012 года. В России было две конкурировавших между собой биржи - ММВБ и РТС. Если бы одна из них ужесточила правила допуска к торгам, то это вызвало бы отток клиентов к конкуренту. Такой случай был в недавней истории: когда в 2001 году после скандала с Enron американцы ужесточили правила раскрытия информации для компаний, котирующихся на биржах Нью-Йорка, многие переметнулись в Лондон, где правила остались более снисходительными.

Но теперь этой конкуренции больше нет: ММВБ и РТС объединились и могут диктовать рынку правила игры. Что давно бы уже пора было сделать.

В этом собственно и заключается мое скромное предложение, которое я так длинно пытался аргументировать.

Почему же я решил написать все это сейчас? Потому что новое правительство собирается провести новую приватизацию. Провести ее честно, прозрачно, с помощью биржи.

Я могу сказать со всей уверенностью, что, если правила раскрытия информации в России не изменятся, то эта приватизация не будет ни честной, ни прозрачной. Это будет такое же, как и раньше, теневое перераспределение госимущества дешево и среди своих. Только теперь под ширмой ММВБ. И, конечно, большой вопрос, насколько власти заинтересованы менять что-либо в сложившейся системе накануне столь масштабной операции.

Кузница кадров

Председатель совета директоров «Уралвагонзавода» будет помощником Путина

Наталья Рожкова

Владимир Путин нашел источник кадровых резервов за пределами круга своих питерских знакомых: в новую кузницу кадров неожиданно превратился «Уралвагонзавод». Вчера президент назначил своим помощником председателя совета директоров этого предприятия Евгения Школова. Школов второй после назначенного президентским полпредом на Урале Игоря Холманских сотрудник «Уралвагонзавода», получивший высокую должность. Это выглядело бы как президентская благодарность за активную поддержку, оказанную ему заводчанами во время избирательной кампании, если бы новый помощник не был бы проверенным кадром Владимира Путина.

В кремлевской администрации Школов оказался отнюдь не как начальник Игоря Холманских, а как опытный аппаратчик, силовик и, как говорят, давний знакомый Владимира Путина. В Кремле он займется кадровыми вопросами вместо курировавшего этот блок при Дмитрии Медведеве Олега Маркова. Из доступной в открытых источниках биографии Школова следует, что он родился в 1955 году на территории ГДР, в Дрездене (во второй половине 1980-х в этом городе служил в структурах КГБ Владимир Путин). В 1977 году будущий помощник президента закончил Ивановский энергетический институт, после чего работал на предприятиях региона и «проходил действительную военную службу». Этот период жизни Школова растянулся, по официальной версии, на 15 лет, до 1992 года.

В 2002–2005 годах Школов занимал должность помощника руководителя администрации президента, в июле 2004 года стал членом совета директоров ОАО «АК «Транснефть» и ОАО «Аэрофлот». В 2005-м он вице-президент и член правления «Транснефти». После этого Школов, как сообщается, «с ноября 2006 года по октябрь 2011 года занимал руководящие должности в МВД». В ноябре того же года он пришел на «Уралвагонзавод», причем сразу в ранге председателя совета директоров.

Вскоре после этого «Уралвагонзавод» превратился в своеобразный центр идейного противостояния оппозиции «рассерженных горожан». Во время прямой линии с Путиным в конце декабря 2011-го начальник цеха Игорь Холманских от лица всего коллектива «Уралвагонзавода» заявил: «Мы с мужиками готовы подъехать и разогнать эти митинги. Если полиция не справляется, то мы справимся». После этого Холманских фактически проводил агитационную кампанию «за Путина» на Урале, присутствовал на инаугурации, сопровождал нового президента во время его визита на «Уралвагонзавод» в начале мая (это была первая путинская поездка за пределы Москвы после вступления в должность), а в конце прошлой неделе был назначен полпредом в Уральском федеральном округе. Такую «привязанность» к кадрам этого предприятия эксперты объясняют по-разному. «Назначение Школова никак не связано с «Уралвагонзаводом», он назначен не как представитель этого предприятия, а как человек, которому президент доверяет, — сказал «МН» гендиректор Агентства политических и экономических коммуникаций Дмитрий Орлов. — Школов давно работал с Путиным на разных постах, это лишь формализация его роли в окружении Путина». По мнению Орлова, назначения Школова и Холманских «никак не связаны между собой».

Сопредседатель Совета по национальной стратегии Иосиф Дискин считает, что в Кремле «кризис доверия к прежним кадрам». «Кризис связан с тем, что Путин понимает и чувствует новую обстановку, в которой низы не хотят жить по-старому, а верхи не могут по-новому, — сказал «МН» Дискин. — Кадры должны соответствовать этой новой ситуации. Школов — человек из «верхов», который при этом хорошо понимает «низы», их поведение и социальные требования». Отступая, как в случае с Холманских, от привычных способов отбора кадров, Путин, возможно, демонстрирует своему окружению, что у него есть социальная опора и за пределами традиционного «ближнего круга». В принципе, этой же логике могло быть подчинено и создание Общероссийского народного фронта, на который Путин явно в большей степени опирался во время выборов, чем на привычную «Единую Россию».

Реальным автором проекта «Холманских» вполне мог быть как раз Школов, считает директор Международного института политической экспертизы Евгений Минченко. Осведомленные наблюдатели не исключают, что в раскрутке образа Холманских мог участвовать известный московский пиарщик Алексей Жарич («Час Медиа», «Медиа-актив», Newmedia Stars), с конца 2010 занимающий пост замгендиректора «Уралвагонзавода» по взаимодействию со СМИ.

Ясная поляна

Пресс-секретарь президента Путина, заместитель главы кремлевской администрации Дмитрий Песков рассказал 23 мая о том, какие функции будут выполнять новые президентские помощники, штат которых пополнился накануне за счет бывших министров путинского правительства. Самая экзотическая миссия поручена экс-министру здравоохранения и социального развития Татьяне Голиковой, которая будет заниматься социально-экономическим развитием Абхазии и Южной Осетии. Новые обязанности Голиковой выглядят несколько «экзотически»: признанные Россией в августе 2008 года независимые республики из Москвы опекает Минрегион и силовые структуры, а «на месте» — власти сопредельных регионов РФ. У Голиковой же никакого специфического кавказского опыта нет. Впрочем, экс-министр вполне уместно выглядела бы во время торжеств по случаю открытия очередных социальных объектов, построенных в кавказских республиках за счет российского бюджета. Вместо Сергея Приходько, который много лет занимался в АП вопросами внешней политики, за внешнеполитическую тему будет отвечать бывший замглавы аппарата правительства Юрий Ушаков.

Экс-глава Минэкономразвития Эльвира Набиуллина в качестве помощника президента займется экономическими вопросами, которыми до сих пор в администрации ведал Аркадий Дворкович — ныне вице-премьер, ответственный за реальный сектор экономики. Экс-министр связи и массовых коммуникаций Игорь Щеголев продолжит заниматься IT-технологиями. Бывший министр образования Андрей Фурсенко будет курировать в администрации тему научных фондов и грантов для ученых. Экс-глава Минприроды Юрий Трутнев будет помогать президенту взаимодействовать с Госсоветом вместо Александра Абрамова, который теперь стал советником по спорту. Кроме того, советником Путина назначен директор музея-заповедника «Ясная Поляна» Владимир Толстой. А бывший замглавы администрации Александр Беглов стал полпредом президента в Центральном федеральном округе.

Рабочая версия

Профсоюзы ответили на призыв Игоря Холманских и создают политическую партию

Юлия Хомченко

Активисты Федерации независимых профсоюзов России (ФНПР) оперативно откликнулись на призывы нового полпреда президента в Уральском федеральном округе Игоря Холманских более активно участвовать в политике и уже готовят регистрацию политической партии. Основной ее задачей может стать усиление позиций власти на левом фланге, где в последнее время накапливается значительный протестный потенциал.

Секретарь ФНПР Александр Шершуков рассказал «МН», что Минюст уже зарегистрировал оргкомитет партии, которую планируется назвать «Союз труда». По его словам, в регионах формируются инициативные группы для проведения общероссийского съезда и учреждения этой новой рабочей партии. «Мы призываем трудящихся поддержать эту инициативу. Но это не официальное решение ФНПР, это инициатива группы профсоюзных активистов. У Федерации независимых профсоюзов по-прежнему продолжает действовать соглашение с «Единой Россией», — заявил Шершуков.

Однако профбоссы, судя по всему, уже уловили перемены в отношениях партии власти и Кремля и тяготеют к созданию новой провластной политической силы. «В рамках ФНПР стоит вопрос о создании движения с возможным перерастанием его в политическую партию, которая будет защищать интересы трудящихся», — рассказал «МН» председатель входящего в федерацию Российского независимого профсоюза работников угольной промышленности Иван Мохначук. Он не исключает, что возглавить политическое рабочее движение может новый уральский полпред Игорь Холманских.

Сам Холманских, только на этой неделе переселившийся из танкового цеха «Уралвагонзавода» в чиновничий кабинет, имеет опыт сопредседательства в провластном движении «В защиту человека труда», создававшемся в поддержку Владимира Путина. В новой должности Холманских уже призвал представителей профсоюзного движения активнее «участвовать в политической жизни округа». Судя по словам Мохначука, именно рабочие Урала и станут основой профсоюзно-политической партии. «Влияние уральцев на политику в целом в России и формирование рабочей политической партии — это правильный подход», — говорит Мохначук, рассчитывающий, что идею поддержат и другие регионы.

В оппозиционно настроенных профсоюзах утверждают, что новая рабочая партия, если она будет создана, станет «декоративной структурой». Председатель Межрегиональной профсоюзной организации «Учитель» Андрей Демидов заявил «МН», что «обстоятельства создания рабочего движения на Урале показывают, что никакого отношения к защите прав наемных работников оно не имеет». «Оно имеет исключительно политические цели — сначала связанные с переизбранием Путина, а теперь с поддержкой уже существующего курса», — говорит профлидер.

«Партии «Российский объединенный трудовой фронт» уже шестой раз отказывают в регистрации. Она действительно рождается снизу, от самих рабочих, но ее символику признают экстремистской», — говорит председатель межрегионального профсоюза работников автопрома Алексей Этманов. По его мнению, под видом пролетарской партии рабочим пытаются навязать «эрзац-движение» с лидером, который и рабочим-то не является.

«Начальник цеха большого завода отнюдь не пролетарий. Это именно тот самый средний менеджмент, который находится в противоречии с рабочими, именно он снижает премию, является фактически надсмотрщиком и никаких интересов рабочего представлять не может», — заявил «МН» генеральный инспектор Союза профсоюзов России Сергей Храмов. Он отмечает, что профсоюзы могут быть лояльны власти только тогда, когда власть является независимым посредником между наемным работником и работодателем. «Но в России власть и бизнес находятся в тесном слиянии, и власть рассматривает забастовку, например, как экстремистское действие, а не как инструмент нормального урегулирования споров на предприятии», — говорит Храмов.

Президент Конфедерации труда России (КТР) Борис Кравченко полагает, что «в нашей стране само объединение работников в профсоюзы — уже политический вопрос, борьба работников за право на забастовку — тоже политический вопрос». И всеми этими вопросами КТР постоянно занимается. Но строить какую-то партию, как и бороться на политической арене, лидеры КТР не намерены. «Когда лидер профсоюза попадает во власть, он фактически кончается как профсоюзный лидер», — заявил «МН» Кравченко.

Политической задачей будущей партии может быть перехват инициативы на левом фланге. «Появление на политическом поле новых субъектов левого толка в России неизбежно. Запрос на это велик, — считает гендиректор Фонда эффективной политики Кирилл Танаев. — Компартия стагнирует, а «Справедливая Россия», появившись как партия-спойлер, не реализовала свой потенциал и еще будет искать свое лицо. В то же время, если изучить зоны общественного недовольства, мы увидим, что основные требования откровенно левые. Хотя не уверен, что рабочие поддержат партию, только потому, что она назвала себя рабочей и создается профсоюзами».

Прокуратура Курчатовского района города Челябинска совместно с управлением Росприроднадзора выявлиа нарушения в работе автозаправочной станции, расположенной по улице Черкасской 26/2 и принадлежащей ООО «ЛУКОЙЛ-Уралнефтепродукт».

«Установлено, что на объекте отсутствовали локальные очистные сооружения, а стоки ливневых и паводковых вод отводились на рельеф местности в водоохраной зоне реки Миасс», — сообщили в областной прокуратуре.

На основании постановления прокурора района ООО «ЛУКОЙЛ-Уралнефтепродукт» привлечено к ответственности по статье 8.1 Кодекса Российской Федерации об административных правонарушениях (несоблюдение экологических требований при эксплуатации предприятий, сооружений и иных объектов) и оштрафовано на 20 тыс. рублей. Кроме того, прокурор внес представление об устранении нарушений законодательства и привлечении виновных лиц к ответственности, которое находится на рассмотрении.

Российский перевозчик "Аэрофлот - российские авиалинии" ввел в эксплуатацию восьмой самолет Sukhoi SuperJet 100, сообщает пресс-служба компании. Данный самолет получил свое имя в честь заслуженного пилота Евгения Барабаша.

SSJ-100 с серийным номером 95014 был получен "Аэрофлотом" в соответствии с договором о финансовой аренде, заключенном с "ВЭБ-лизингом". "Барабаш" может перевозить 87 пассажиров (12 мест бизнес-класса и 75 - эконом-класса). Максимальная дальность полета составляет 2400 километров. Всего российский авиаперевозчик заказал 30 самолетов SSJ-100.

"Аэрофлот" использует самолеты данной модели в основном на внутренних рейсах. SSJ-100 регулярно летают из "Шереметьева" в Санкт-Петербург, Казань, Нижний Новгород, Уфу, Астрахань, Челябинск, Пермь, Волгоград, Минск, Самару, Оренбург и Нижнекамск, а также в Вильнюс, Донецк, Днепропетровск, Копенгаген, Бухарест, Софию и Краков. С конца мая SSJ-100 "Аэрофлота" начнут выполнять рейсы в Нижневартовск, а в июне они начнут полеты в Одессу, Харьков и Дрезден.

Sukhoi Superjet 100 был разработан и произведен компанией "Гражданские самолеты Сухого" при участии Alenia Aeronautica. Первый полет SSJ-100 совершил 19 мая 2008 года. В феврале 2011 года SSJ-100 получил сертификат Авиационного регистра Межгосударственного авиационного комитета, а в марте 2012 года - сертификат EASA, который выдается Европейским агентством по авиационной безопасности.

Несмотря на крушение самолета данной модели в Индонезии, российский перевозчик не собирается отказываться от эксплуатации SSJ-100. 9 мая 2012 года российский самолет SSJ-100 совершал демонстрационный полет в Индонезии. Он вылетел из аэропорта Джакарты, но потом исчез с экранов радара. Самолет врезался в отвесный склон горы Салак на острове Ява на высоте 1,6 километра. Все 45 пассажиров и членов экипажа погибли. Причина катастрофы пока неизвестна. Спасатели обнаружили только один из двух бортовых самописцев - речевой регистратор, расшифровкой которого сейчас занимаются российские и индонезийские специалисты. Поиски второго "черного ящика" - параметрического регистратора - были прекращены.

В рамках прошедшей накануне выставки MITF 2012, Visit USA представил возможности семейного и горнолыжного отдыха в США.

Представители партнерства отметили, что для семейного отдыха особенно подходят Калифорния и Флорида, поскольку здесь сосредоточено большое количество эксклюзивных тематических парков.

Кроме того, в этих штатах много предложений для детского отдыха. Так, для детей от 9 до 16 лет разработаны программы отдыха в международных лагерях с изучением английского языка. Старшей возрастной группе (от 14 до 18 лет) предлагаются приключенческие лагеря.

Самые лучшие предложения по горнолыжному отдыху сосредоточены в штатах Колорадо и Юта. Сезон здесь длится с ноября по апрель, а средняя высота склонов составляет от 2,5 до 4 тысяч метров.

Исполнительный директор туристической компании "Agency 001" Дарьяна Бояринцева отмечает, что около 80% туристов, побывавших на курортах США, возвращаются туда снова. «Туристы хотят попробовать что-то новое и уже несколько устали горнолыжных курортов Европы»,- сказала она.

К тому же в США необычный сухой снег и практически отсутствуют очереди на подъёмники. Как правило, туристы предпочитают комбинированные туры и совмещают горнолыжный отдых с путешествиями по городам страны.

Представители Visit USA также отметили, что визы в США получить стало гораздо проще. В настоящее время визы выдаются на год с возможностью неограниченного въезда на территорию США, а также без оформления национальных виз в Мексику и некоторые страны Карибского бассейна, включая Багамские острова.

При желании можно получить визу на два года, а после ратификации соглашения между РФ и США на три.

Отметим, что из России осуществляются полёты в пять американских городов: Нью-Йорк, Вашингтон, Майами, Лос-Анджелес и Хьюстон.

Напомним также, что туристические возможности США с 4 по 13 сентября 2012 года будут представлены в Москве, Санкт-Петербурге, Ростове-на-Дону, Краснодаре, Перми, Екатеринбурге и Челябинске.

В ходе мероприятия будет проведена серия обучающих семинаров и деловых встреч. Посетители смогут узнать о новых предложениях по американскому направлению, уточнить все интересующие вопросы у ведущих туроператоров.

«Семинары будут проводить руководители компаний и у агентств есть возможность получить важнейшую информацию по любому направлению», - отметила представитель Visit USA Елена Губарева.

Впервые в roadshow примут участие остров Гуам и Марианские острова. Также в октябре запланирован ознакомительный тур на Марианские острова для агентов и прессы.

Отметим, что в прошлом году США посетило 222 тысячи российских туристов, что на 27% выше показателей 2010 года. К 2016 году планируется увеличить это число до 418 тыс. человек.

Военно-патриотическое наследие, казачья культура и оздоровительный отдых названы основными направлениями развития въездного туризма Волгоградской области. Об этом было заявлено по итогам совещания по развитию туризма в Волгоградской области, которое провел заместитель председателя правительства региона Павел Крупнов.

Как пояснили Туринфо в областном Агентстве развития туризма, "патриотическое направление неслучайно названо наиболее приоритетным, его развитию еще с советских времен в регионе уделяется большое внимание. Волгоградская область - это Сталинград, который во всем мире знают как символ великой битвы, поэтому региону важно сохранить это наследие", - отметили в ведомстве.

Там также напомнили, что в области расположены государственный историко-мемориальный музей-заповедник «Сталинградская битва» и размещенная в нем художественная панорама «Разгром немецко-фашистских войск под Сталинградом». Главная же достопримечательность региона - это мемориальный комплекс «Героям Сталинградской битвы» на Мамаевом кургане с его главным монументом «Родина-мать зовет!». Ежегодно здесь бывает более 2 млн. посетителей, проходит более 6 тыс. экскурсий.

Кроме того, с войной связан и ряд тематических маршрутов: «Город-герой Волгоград», «Оружие победы», «По местам боев 62-й и 64-й армий», «Помнит мир спасенный», «Оборона «острова» Людникова». Туристов знакомят с набережной им. 62-й армии, площадью Павших Борцов, планетарием, Домом Павлова, руинами мельницы, музеем-панорамой «Сталинградская битва», привозят на Мамаев курган. Большой популярностью военные маршруты пользуются у иностранных гостей.

Что касается развития оздоровительного отдыха, то здесь власти региона делают ставку на санаторий на озере Эльтон, который хотят позиционировать как бальнеологический курорт. Эльтон – крупнейшее в Европе соленое озеро, грязь и рапа которого признаны бальнеологическими ресурсами. Эльтонские грязи по составу и лечебным свойствам аналогичны грязям Мертвого моря и, в тоже время, превосходят их по содержанию сульфидов и органических веществ.

Областной бальнеогрязевой санаторий «Эльтон», расположенный в 6 км. от озера, специализируется на лечении заболеваний суставов, органов пищеварения, печени и желчевыводящих путей, центральной нервной системы, женских половых органов. Однако этому месту отдыха и лечения необходимы солидные денежные инвестиции и более профессиональный подход.

Как признают в областной администрации, "пока уровень сервиса здесь не отвечает современным требованиям. Привлечь внимание туристов к увеличить поток желающих здесь улучшит здоровье необходимо с помощью улучшения качества обслуживания. Современные гостиничные номера, интересный досуг, развитая инфраструктура – все это должно способствовать росту числа туристов".

Наконец, Волгоградская область, как и в последние годы, будет поддерживать этнографический туризм, главным элементом которого является казачья культура. Сегодня на территории области находится более тридцати краеведческих музеев, и практически в каждом из них есть экспозиции, посвященные казачеству. В ближайшие годы их станет еще больше: уже разработана концепция по комплексному развитию территории села Пичуга в Дубовском районе, где может быть построена эко-деревня с этнографическим компонентом.

«Развитие этих направлений внутреннего въездного туризма должно идти комплексно, - отметил заместитель председателя правительства Волгоградской области Павел Крупнов. – Наша главная задача – сформировать современный и привлекательный туристический продукт». Начнут с малого: профильному ведомству уже дано поручение разработать так называемые дорожные карты региона, где будут отмечены маршруты, привлекательные для туристов.

Отметим, что по итогам 2011 года в Волгоградской области побывало около 648 тысяч человек. В 2010 году область приняла 474 тысячи туристов, а в 2009 году - 456 тысяч человек. По данным Миграционной службы, в 2011 году регион посетили около 12 тыс. иностранных туристов. Больше всего из Германии – 3736 человек, из США – 689, из Италии – 636, из Великобритании – 422, из Франции – 355. Были туристы из ЮАР, Швейцарии, Швеции, Польши, Чехии, Нидерландов, Канады.

В 2011 году на территории области действовали 127 гостиниц общей вместимостью 5720 человек, 26 санаториев, 206 турбаз и 1280 объектов питания. Отметим, что в регионе разработана долгосрочная областная целевая программа (ДОЦП) «Развитие внутреннего и въездного туризма в Волгоградской области» на 2012-2016 годы.

В результате реализации мероприятий программы предполагается, что число туристических прибытий в регионе в год возрастет до 800 тыс. человек. Среднее количество дней, проводимых туристом в регионе, увеличится с сегодняшних трех до пяти.

Средний объем денежных средств, потраченных туристом в регионе, будет составлять 15 тыс. рублей, тогда как в 2012 году, по прогнозам, это сумма не будет превышать 7500 рублей. Увеличится до 30 тыс. и количество мест в коллективных средствах размещения – с 19,5 тыс. в 2011 году. Среднегодовая загрузка вырастет с 52% в 2011 году до 60% в 2016. Годовой объем гостиничных услуг будет составлять 12804,1 млн. рублей. Сегодня этот показатель оценивается в 3701 млн. рублей.

Молодые люди от 18 лет и старше могут стать волонтерами национального парка "Таганай". С 15 мая официально открыт набор в ежегодный лагерь для благоустройства территории, уборки мусора на тропах и работы в туристических приютах.

За проживание и питание эко-добровольцам платить не нужно будет ровным счетом ничего: все абсолютно бесплатно. Правда, с подачей заявки лучше поторопиться, ведь количество мест ограничено.

В прошлом году в волонтерском лагере Таганая побывали не только русские студенты, но и иностранцы: из Испании, США, Голландии и Польши.

Как сообщили медиахолдингу ОТВ в пресс-службе национального парка, для участия в программе необходимо подать заявку с личными данными (фамилия, имя, отчество волонтера и дата его рождения). Кроме того, необходимо указать адрес, телефон, место учебы или работы. Подробности можно узнать у координатора программы Ольги Владимировны Зениной по телефону 8-912-40-97-727.

Заявки принимаются с 15 мая до 1 июня. Набор начнется в середине июня.

По подсчётам специалистов Уральского союза лесопромышленников, более 137 миллионов долларов дополнительно мог получить в прошлом году лесопромышленный комплекс Свердловской области, если бы сохранил экспортные поставки леса и пиломатериалов на максимальном уровне.

Еще не так давно, в 2007 году, Средний Урал поставлял в страны дальнего и ближнего зарубежья по 860 тысяч кубометров пиломатериалов. Вновь достичь этих показателей пока не удаётся. Основная причина - ряд сдерживающих мер, принятых на федеральном уровне.

По словам директора Уральского союза лесопромышленников Серея Басманова, прежде всего экспортный потенциал сдерживается введением заградительных пошлин на вывоз круглых лесоматериалов. То есть их подняли настолько, что "кругляк", особенно лиственных пород, отправлять за границу стало не так выгодно. Плюс ко всему в связи с реорганизацией ОАО "РЖД" возникла серьёзная проблема с вагонами. Получить их для отправки продукции в 2011 году было крайне сложно. Область без труда могла каждый день отгружать за рубеж по 15-20 вагонов пиломатериалов, а отправляла всего по три-пять.

Кстати, не способствует развитию экспорта и новый Лесной кодекс, который ограничил заготовку древесины представителям малого бизнеса. Лесной кодекс ввёл только один способ получения древесины на корню: через аренду. А она по силам лишь крупным предприятиям. Малый бизнес в связи с этим оказался в трудном положении.

Разумеется, всё это тормозит развитие экспорта. В итоге область недополучает сотни миллионов долларов.

По данным Уральского таможенного управления, в прошлом году ЛПК поставил за рубеж древесины и изделий из неё на сумму 194,4 миллиона долларов. Это чуть больше, чем в 2010 году. А мог бы получить 331 миллион долларов.

Экспорт вёлся в 41 страну. Кстати, как и раньше, ближнее зарубежье покупает нашу древесину более активно, чем дальнее. Самый крупный потребитель "кругляка", например, Узбекистан. Туда его ушло 89,5 тысячи кубометров (это 69 процентов от объёма поставок). Другой крупный потребитель круглого леса - Финляндия. Она закупила его 26,5 тысячи кубометров.

Пиломатериалы тоже более активно закупает ближнее зарубежье. А вот фанеру - наоборот дальнее. Самые крупные потребители фанеры - Италия, Турция, Египет, США, Германия и Швеция.

Специализированная межрегиональная выставка "Сибирская строительная неделя" открылась в среду в Омске, сообщил РИА Новости представитель областного Минстроя.

"В выставке участвуют более 100 предприятий из Москвы, Санкт-Петербурга, Омска, Новосибирска, Красноярска, Екатеринбурга, Ярославля. Они представят современные строительные и энергосберегающие технологии, а также новые разработки в области отопления, передовые технологии реконструкции и содержания дорог", - рассказал он.

В рамках выставки пройдут ярмарка строительных вакансий, семинар для управляющих компаний по вопросам жилищного законодательства.

Представитель министерства отметил, что участие в мероприятиях омской выставки поможет специалистам строительных компаний из разных регионов обменяться опытом и получить необходимые профессиональные консультации.

Выставка, которая проходит при участии регионального Минстроя, завершит работу в пятницу.

Директор челябинского лицея "№"31 Александр Попов, которому от местного отдела полиции пришел запрос предоставить "данные учащихся кавказской национальности", отказался это делать. "На ваш запрос сообщаем: в нашем лицее национальность одна - математика", - написал он в ответном факсе.

- Почему вы ответили полиции именно так?

- А как еще отвечать на взрослые глупости? Люди не задумываются, что у деревьев, например, нет национальной, религиозной или партийной принадлежности. Протоиерей Александр Мень тоже всем объяснял, что у Бога нет перегородок. А взрослые лезут в школу с выборами, полицейские лезут с национальностью и вносят в школу вражду. Они не понимают, что они творят. Дело нас, учителей, - защищать детей от глупости взрослых.

- Подобные запросы раньше в ваш лицей поступали?

- В 2008 году, когда был южноосетинский конфликт, из полиции приходил запрос о лицах грузинской национальности. Тогда я ответил, что грузин не нашел, половцы с хазарами обнаружены, но пересчитывать их не надо.

- Это чем-то для вас обернулось?

- Последствий ни в той, ни в этой истории не было и не будет. Я ничего плохого не сказал. Я, как учитель, объяснил глупым взрослым, что так больше делать нельзя, потому что дети - это святое, их надо беречь.

- Известно ли вам, такие же запросы из полиции, как прислали вам недавно, в другие школы Челябинска приходили?

- Я живу в двух остановках от школы до дома. Каждый день уже 25 лет хожу "маленькой строчкой". Я не интересуюсь, что происходит в других школах. Физматшкола, открытая в 1965 году, у нас в городе одна, поэтому живем узко. Мы дружим с другими физматшколами. Они все возникли в одно время в СССР и сейчас находятся и на территории Грузии, Украины, Таджикистана, но мы постоянно общаемся и обмениваемся учителями и учениками.

- Ваша школа обычная или специализированная?

- У нас физматлицей. С 1965 года школа не меняла своей направленности и остается единственной в Челябинске, считается одной из лучших в России.

- Где сейчас ваши ученики?

- Наши выпускники есть, например, во всех штатах Америки. Когда я приезжаю в Нью-Йорк, ученики съезжаются из всех штатов. Сегодня мне звонил мой ученик из Алма-Аты - прочитал об этой истории с запросом. Он рассказал, где ребята из его класса. Они окончили лицей около 20 лет назад, и сейчас кто-то в Америке, кто-то в Израиле, кто-то в Африке, кто-то в Грузии. Какие у нас могут быть национальности?

Россия. УФО > Образование, наука > ria.ru, 23 мая 2012 > № 556469 Александр Попов

Правительство Чувашии в среду одобрила проект закона о выплате разового единовременного пособия в размере до 300 тысяч рублей семьям, усыновившим либо удочерившим ребенка на территории республики.

По словам министра образования и молодежной политики Чувашии Владимира Иванова, законопроект призван стимулировать семьи к усыновлению детей-сирот и детей, оставшихся без попечения родителей.

"Проблема обусловлена тем, что в последние годы наметились две тенденции: уменьшение количества детей, которые усыновляются и удочеряются, и увеличение доли детей, которые усыновляются иностранными гражданами. Поэтому чтобы... сохранить наших граждан на территории Чувашии, обеспечить им достойные условия для проживания и воспитания, мы предлагаем данный законопроект", - сказал министр образования и молодежной политики Чувашии Владимир Иванов.

Как отмечает минобразования республики, из года в год количество усыновленных детей в Чувашии неуклонно сокращается: в 2009 году усыновлено 90 сирот, в 2010 году - 80, в 2011 году - 63 ребенка. За последние пять лет в республике было усыновлено более 450 детей, при этом 210 из них - иностранцами (46,2%). В 2010 году на усыновление иностранным гражданам было передано 42 ребенка, что составляет 52,5% от общего числа усыновленных. По России этот показатель составил 30%. В 2011 году иностранные граждане усыновили 32 ребенка из 63, что составляет 50,8% от общего количества усыновленных.

"Сумму единовременной разовой выплаты предлагается установить в размере до 300 тысяч рублей, начиная с 2015 года, после того, как семья, принявшая ребенка с 2012 года, в течение трех лет подтвердит свою состоятельность", - отметил Иванов.

Предусмотрен и механизм возврата средств. Если родители будут лишены родительских прав, то данная сумма будет взыскиваться судом в долевом соотношении.

"Таким образом, мы, с одной стороны, материально сможем поддержать семью, которая удочерит или усыновит ребенка, с другой стороны, создадим стимулы для того, чтобы наши граждане грамотно и ответственно реализовывали взятые на себя обязательства. На 2015 год на эти цели в бюджете республики надо будет предусмотреть около девяти миллионов рублей", - сказал глава минобразования республики.

Также он отметил, что ежегодно в Чувашии выявляется от 500 до 700 детей, оставшихся без попечения родителей. По итогам 2011 года выявлено 528 таких детей. Всего в республике на данный момент проживает свыше 4,24 тысячи детей-сирот и детей, оставшихся без родителей.

По информации минобразования Чувашии, во многих субъектах РФ уже предоставляются единовременные денежные выплаты при усыновлении либо удочерении ребенка: в республиках Башкортостан и Бурятия в размере 250 тысяч рублей, в Москве - 500 тысяч рублей, в Калининградской области - 660 тысяч рублей, в Курганской области - 800 тысяч рублей.

Свердловские политологи и политики считают кандидатуру врио губернатора Свердловской области Евгения Куйвашева наиболее подходящей на пост главы региона.

"Единая Россия" определилась с кандидатами на пост губернатора Свердловской области. Ими стали председатель правительства региона Владимир Власов, заместитель председателя законодательного собрания области Виктор Шептий и бывший полпред президента РФ в УрФО Куйвашев, на данный момент - временно исполняющий обязанности свердловского губернатора.

Политолог, начальник аналитического управления департамента информационной политики губернатора Свердловской области Константин Устиловский считает, что и Куйвашев, и Шептий, и Власов - достаточно сильные руководители.

"Я бы сказал, что это люди достойные по своей жизненной позиции, биографии и убеждениям... Могу отметить, например, что и Куйвашев, и Власов в свое время служили в погранвойсках. Шептий служил в силовых структурах ФСБ. То есть это люди, для которых слово чести, слово патриотизма, защиты родного края, защиты страны - это не пустой звук, они через это прошли. И это, по-моему, добавляет оптимизма при выборе", - сказал он в среду РИА Новости.

Устиловский назвал лидером тройки врио губернатора Куйвашева, который "уже принял ряд управленческих решений, весьма позитивных для Свердловской области".

Его точку зрения разделяет политолог Вадим Дубичев.

"Опыт предыдущих внесений (кандидатур на посты глав регионов) нам позволяет точно спрогнозировать, кто является главным претендентом на то, чтобы президент внес его (кандидатуру) на пост губернатора Свердловской области. Сам вес должности, вся карьера, опят работы Евгения Владимировича (Куйвашева), конечно же, делает его явным лидером в этой тройке", - сказал РИА Новости Дубичев.

Депутат Заксобрания Свердловской области, председатель регионального отделения общественной организации "Опора России" Евгений Артюх заявил РИА Новости, что каждый из трех кандидатов может справиться с работой губернатора. Однако он отметил, что хотел бы видеть главой региона человека, обладающего теми качествами, которыми обладает Куйвашев.

"В последнее время - около года - мне приходилось активно работать с Куйвашевым в рамках деятельности "Опоры России" по поддержке малого и среднего предпринимательства. Я в нем увидел менеджера, управленца новой волны, ориентированного на результат, стремящегося к тому, чтобы поставленные цели выполнялись", - сказал он.

Артюх отметил, что преимуществом Куйвашева является его опыт работы главой администраций Тобольска и Тюмени.

Куйвашев ранее занимал пост полпреда президента РФ в УрФО. После того, как губернатора Свердловской области Александр Мишарин ушел в отставку по собственному желанию, Куйвашев был назначен временно исполняющим обязанности главы региона.

Авиакомпания "Ямал" с 26 мая 2012 года открывает регулярный рейс по маршруту Уфа-Киев, говорится в сообщении аэропорта "Уфа".

Рейс будет выполнятся один раз в неделю, по субботам, на Боинге 737-500. Время вылета из Уфы в 11.10, прибытие в Киев (аэропорт "Борисполь") - в 11.05. Тариф в одну сторону от 8,9 тысяч рублей.

"Киев - это второе новое направление, которое открыла авиакомпания из уфимского аэропорта в этом сезоне. Помимо регулярного рейса в Когалым, что тоже является новинкой, авиакомпания выполняет рейсы в Геленджик, Сочи, Анапу", - говорится в сообщении.

Авиакомпания "Ямал" была основана в 1997 году, головной офис расположен в городе Салехард. Авиакомпания эксплуатирует современный флот западного производства, который состоит из 18 воздушных судов. Авиакомпания летает по 40 различным направлениям.

Государственная поддержка инновационной деятельности в Челябинской области в 2012 году останется на уровне 2011 года и составит 60 миллионов рублей, сообщает в среду пресс-служба регионального министерства экономического развития со ссылкой на министра Елену Мурзину.

По ее данным, в 2011 году из областного бюджета инноваторы получили поддержку в размере 30 миллионов рублей, столько же было привлечено из федеральной казны. Кроме того, правительство региона провело большую работу по использованию внебюджетных источников. Так, 10 миллионов рублей было направлено из фонда Бортника, 25 миллионов - из "Сколково". Благодаря этому эффективно сработали четыре бизнес-инкубатора, а также три технопарка.

"В этом году объем помощи из областного бюджета составит 20 миллионов рублей, но мы намерены привлечь большее количество средств - не менее 40 миллионов рублей - за счет участия в различных федеральных программах", - сообщила Мурзина.

По словам министра, наибольший интерес у инвесторов вызывают разработки, ведущиеся в закрытых городах Челябинской области - Озерске и Снежинске.

"Тот ядерный кластер, который сформирован на базе "Сколково", во многом будет основан на южноуральских инновациях. Речь идет о медицине, методах стерилизации. Это то, что принято называть "использованием ядерных технологий в мирных целях", - пояснила она.

Власти Челябинской области в этом году намерены выделить почти 100 миллионов рублей из бюджета региона на внедрение спутниковой системы ГЛОНАСС, сообщает в среду пресс-служба главы региона.

Внедрение спутниковых навигационных технологий рассчитано до 2015 года. На первом этапе внедрения спутниковых технологий в 2012 году бортовым навигационно-связным оборудованием будут оснащены школьные автобусы, транспорт медицинских, пожарных, спасательных служб.

"Вся полученная со спутников информация будет стекаться в региональный навигационно-информационный центр, который объединит информационные ресурсы правительства Челябинской области, органов исполнительной власти, органов местного самоуправления, а также предприятий и организаций. Центр появится уже в этом году", - говорится в сообщении.

В дальнейшем планируется, что навигационно-информационные технологии найдут широкое применение: через спутники будут следить за пожарной обстановкой, ходом посевных и уборочных работ.

Проведение эффективной экологической политики обсудили участники состоявшегося на Челябинском кузнечно-прессовом заводе круглого стола.

Как сообщила агентству «Урал-пресс-информ» пресс-секретарь ОАО «ЧКПЗ» Юлия Чебыкина, в дискуссии приняли участие представители органов государственной и региональной властей, ведущих предприятий Челябинска, объединения работодателей «ПРОМАСС», ученые и общественники. Собравшиеся оценили эффективность существующей системы мониторинга природных ресурсов, обсудили меры поддержки экологических инициатив предприятий, рассмотрели качество подготовки кадров, работающих в сфере экологии и охраны окружающей среды.

Присутствовавший на встрече депутат Государственной Думы РФ, член думского комитета по промышленности и Общественной палаты Челябинской области Василий Швецов отметил, что многие предложения промышленников Челябинской области уже нашли отражение в обсуждаемых думой законопроектах. Большие надежды возлагают экологи на недавно утвержденные президентом «Основы государственной политики в области экологического развития Российской Федерации на период до 2030 года».

О необходимости разработки более эффективной системы стимулирования и мотивации предприятий на реализацию экологических мероприятий сказала в своем докладе Анна Сидорова, заместитель начальника службы организации безопасного производства по экологической безопасности ОАО «ЧКПЗ». Сегодня завод добровольно реализует ряд экологических проектов стоимостью свыше пяти миллионов рублей. Поддержка государства позволила бы сделать их более эффективными.

По мнению начальника управления прогнозирования и стратегического планирования министерства экономического развития Челябинской области Ильи Данилова, пока государство в области экологии реализует в основном лишь карательные меры. Так происходит потому, что даже основные требования экологического законодательства выполняются далеко не всеми предприятиями.

По итогам работы круглого стола его участники приняли ряд рекомендаций по участию предприятий, организаций и представителей общественности в реализации государственной политики в области экологического развития.

Первый заместитель главы Администрации города Екатеринбурга Сергей Швиндт провел во вторник, 22 мая, заседание Координационного совета. Одним из вопросов, вынесенных на повестку дня, стал стратегический проект «Чистый воздух», сообщает пресс-служба мэрии Екатеринбурга.

Как сообщил председатель Комитета по экологии и природопользованию Администрации города Екатеринбург Сергей Архипов, для снижения негативного воздействия загрязнения атмосферного воздуха на здоровье населения и гостей города данный проект предусматривает:

разработку и реализацию проектов по организации санитарно-защитных зон предприятий с учетом риска для здоровья населения, их благоустройство и озеленение. Основная роль в реализации этого мероприятия возлагается на предприятия, имеющие источники выбросов загрязняющих веществ в атмосферу и Управление Роспотребнадзора;

организацию и обеспечение мониторинга загрязнения атмосферного воздуха, анализа динамики концентраций в атмосферном воздухе загрязняющих веществ, ранжирование прогнозируемых рисков для здоровья населения силами Уралгидромета и Управления Роспотребнадзора при участии Министерства природных ресурсов по Свердловской области;

нормирование выбросов загрязняющих веществ и контроль за соблюдением установленных нормативов и поступлением платежей за выбросы загрязняющих веществ в атмосферу.

Кроме того, Стратегический проект предусматривает проведение мониторинга 110-130 объектов и территорий Екатеринбурга в месяц. В случае выявления фактов нарушений законодательства материалы и протоколы будут передаваться административным комиссиям, в районную и городскую прокуратуру, в Свердловскую межрайонную природоохранную прокуратуру для принятия мер реагирования, а также в Управление Росприроднадзора по УрФО, Министерство природных ресурсов Свердловской области для применения мер административного воздействия.

По решению членов Координационного совета, проект передан на рассмотрение Программного совета Екатеринбурга без замечаний и дополнений.

С 25 мая в Уфе адресу ул. Гоголя, д. 53 начнет свою работу визовый центр посольства Королевства Испания, сообщили «Туринфо» в центре.

Это уже 14-й визовый центр страны в России. Сегодня подобные представительства посольства работают в Москве, Санкт-Петербурге, Иркутске, Екатеринбурге, Ростове-на-Дону, Самаре, Нижнем Новгороде, Казани, Краснодаре, Красноярске, Новосибирске, Калининграде и Сочи.

В 2012 году Испания планирует активно продвигать в России новые для рынка регионы и виды туризма, предполагается запуск дополнительных прямых рейсов между Россией и Испанией.

Напомним, в прошлом году страну посетило более 858,5 тысяч россиян, что на 41,8% больше, чем годом ранее. Ожидается, что в 2012 году турпоток из России вырастет на 20-25%.

Как считают во внешнеполитическом ведомстве Испании, в числе причин увеличения числа русских туристов - рост среднего класса в России и эффективная деятельность испанского консульства по выдаче виз. В прошлом году было выдано более 705 000 виз, а показатели января этого года на 35% превышают прошлогодние.

Научно-производственное объединение в Красноармейском районе снабжает садоводов семенами и саженцами плодовых, ягодных, овощных и декоративных культур.

Особенно гордятся в "Садах России" тем, что сумели адаптировать под природные условия Южного Урала абрикосы, выведя морозостойкий и устойчивый к заболеваниям сорт.

Результаты работы селекционеров лично оценил глава региона Михаил Юревич в ходе визита в село Шибаново.

По словам гендиректора НПО Владимира Степанова, у них около 800 тысяч заказчиков по всей стране. Губернатор сам высказал желание приобрести саженец абрикоса.

Главе региона также продемонстрировали итальянскую установку для посева капусты в специальные кассеты, лабораторию и теплицы комплекса. "Я восхищен, что такие талантливые люди - энтузиасты и одновременно бизнесмены - работают на южноуральской земле", - поделился впечатлениями М.Юревич.

Он обсудил с гендиректором объединения перспективы выхода компании в новые сегменты рынка. Как сообщили "Уралинформбюро" в губернаторской пресс-службе, областные власти готовы оказать содействие в виде поручительства под кредит. В планах предприятия - построить новые теплицы еще на 8 гектарах земли. На следующий год также намечено возведение трехэтажного комплекса, где разместится первая в России промышленная лаборатория, вмещающая четыре направления: микроклонального размножения, агрохимическая, биологически активных веществ, фитопатологии.

В сфере ландшафтного дизайна НПО готово представить 83 новых вида морозоустойчивых деревьев и кустарников с Дальнего Востока, Приморского края и других регионов, которые позволят озеленить южноуральские города с апреля по октябрь.

Ленинградская область является одним из наиболее полно подготовленных к предстоящему пожароопасному периоду регионов. Об этом заявил исполняющий обязанности первого заместителя Председателя Правительства Российской Федерации Виктор Зубков в ходе селекторного совещания, посвященного принимаемым в регионах России меры по профилактике и тушению лесных пожаров.

В совещании приняли участие руководители Забайкальского, Красноярского, Хабаровского краев, республик Бурятии и Тывы, а также Иркутской, Архангельской, Амурской и Волгоградской областей.

Как отметил Виктор Зубков, данные мониторинга говорят о том, что не во всех регионах ситуация контролируется должным образом. "Из 480 тыс. га лесных площадей, пройденных огнём в 2012 году, 420 тыс., то есть 87%, приходится на долю Забайкальского края и Республики Бурятии. Из возникших с начала 2012 года 6 тыс. лесных пожаров почти 60% приходится на семь регионов. Это Забайкальский край, Республика Бурятия, Челябинская область, Красноярский край, Алтайский край, Новосибирская область, Амурская область", - сообщил В.А. Зубков. "Руководители на местах несут персональную ответственность за безусловное выполнение в полном объёме работ по предотвращению и тушению лесных пожаров", - подчеркнул и.о. Первого вице-премьера.

По данным регионального управления МЧС на 17 мая на территории Ленинградской области лесных пожаров не было зарегистрировано. С начала пожароопасного периода на территории региона возник 1 лесной пожар на площади 3 га.

Для того чтобы и в дальнейшем ситуация в лесах была спокойной, в Ленинградской области внедрена уникальная система учета сил и средств тушения лесных пожаров. Она позволяет определить оптимальный способ тушения возгорания в лесу, совмещая данные видеомониторинга лесопожарной обстановки и информацию по лесным участкам, полученную в результате лесоустройства. Видеосигнал передается беспроводным способом с установленных на вышках сотовых операторов видеокамерах в Региональный пункт диспетчерского управления и в лесничества, где опытные операторы постоянно ведут мониторинг обстановки. Система уже доказала свою эффективность в 2011 году. Несмотря на весьма неблагоприятные погодные условия, удалось достичь рекордно низких показателей площади одного возгорания.

К пожароопасному сезону 2012 года в Ленинградской области дополнительно установлено более 50 камер видеонаблюдения, которые будут нести службу в удаленных районах и позволят повысить эффективность работы по раннему обнаружению лесных пожаров.

Подготовка к пожароопасному сезону 2012 года была начата еще осенью прошлого года. Дополнительно создано 1 968 км. минерализованных полос и осуществлен уход за 11 660 км. уже имеющихся, которые препятствуют распространению огня в лесу. В регионе построено 42 моста противопожарного назначения, отремонтировано 98 таких объектов. Проверено наличие подъездных путей к противопожарным водоемам. Вдоль дорог установлено более 2 000 аншлагов с телефоном, по которому необходимо сообщить в случае обнаружения возгорания в лесу.

В регионе закуплена и введена в эксплуатацию современная противопожарная техника. Если в 2011 году в Ленинградской области было 7 ПХС (пожарно-химических станций) третьего типа, рассчитанных на тушение самых серьезных лесных пожаров, то пожароопасный сезон 2012 года регион встретил уже с 10 ПХС третьего типа. Для этого приобретено 9 новых лесопожарных гусеничных тракторов, 4 бульдозера, 3 тягача высокой проходимости для оперативной переброски техники к очагу возгорания, 14 пожарных автоцистерн. Всего в состав сил Ленинградской области по борьбе с лесными пожарами входят 93 ПХС. Численность работников ПХС: 381 человек постоянно и 358 временные работники.

Комитетом по природным ресурсам Ленинградской области организовано взаимодействие по взаимному обмену информацией о лесных пожарах и применяемых мерах по их ликвидации профильными ведомствами Вологодской, Псковской, Новгородской, областями и Республикой Карелия.

Столкнувшись с затяжными экономическими трудностями, страны Европейского союза начали активно защищать свой рынок автомобильных перевозок от конкурентов из России, пишет Областная газета.

В нынешнем году внутрироссийский рынок автоперевозок стремительно развивается. К сожалению, этого нельзя сказать про международные автоперевозки. С точки зрения экспертов, на зарубежных направлениях сегодня впору думать не об увеличении грузооборота, а заботиться о том, как удержать уже завоёванные позиции.

- Мы видим, как ситуация замораживается. Международные перевозки для нас становятся всё сложнее и сложнее, - посетовал председатель совета директоров одного из крупнейших транспортных предприятий Среднего Урала Андрей Гостяев. - Из-за трудностей с получением так называемых "дозволов" (разрешений на проезд по той или иной стране) мы видим, как с этого рынка уходят мелкие автопредприятия. Плюс к тому экономическая ситуация в Европе сейчас сложная.

Сегодняшние проблемы с получением разрешений возникли из-за двух противоположных тенденций. В течение последних лет число российских предприятий, стремящихся возить грузы за границу и обратно, непрерывно росло. А желание европейских стран пускать на свой транспортный рынок наши компании ослабевало. Продолжающиеся кризисные явления в экономике заставили европейцев весьма рьяно защищать рабочие места для своих граждан. Ведь один грузовой автомобиль в среднем обеспечивает работой пять человек.

Судя по данным Ассоциации международных автомобильных перевозчиков (АСМАП), заявки на получение "дозволов" в 2012 году подали 3316 российских автопредприятий. Это на 68 процентов больше уровня прошлого года (на 2011 год оформили заявки 1972 перевозчика). Заявленная перевозчиками потребность в иностранных разрешениях на 2012 год превысила 2,1 миллиона штук, а общее количество выделенных для России разрешений составило всего 1,1 миллиона. Большинство стран Евросоюза выдало такое же количество разрешений, какое было в прошлом году, а Италия, Польша, Нидерланды и Греция значительно уменьшили количество "дозволов" для российских автоперевозчиков.

Как высказался на одной из конференций в Екатеринбурге заместитель генерального директора АСМАП Пётр Павлюк, ситуация с нехваткой разрешений нынче сложилась очень острая, а недисциплинированность руководства некоторых отечественных автопредприятий её ещё и усугубляет.

- Для решения проблемы мы убедили Минтранс России ввести поквартальное планирование распределения разрешений между отечественными автоперевозчиками по тем странам, где действуют ограничения на проезд, - рассказал он. - Но среди наших предприятий есть "великие специалисты", которые заказывают чрезмерно большое количество разрешений, как говорится, "на всякий случай". Своё поведение они обычно объясняют фразами: "Мы туда не ездили, но, возможно, поедем", "Может пригодиться, а то потом не достанется". В конце каждого квартала мы выявляем таких автоперевозчиков, забираем у них неиспользованные разрешения и распределяем между теми транспортными компаниями, которые полностью выбрали свою квоту.

В частности, по итогам первого квартала 2012 года АСМАП перераспределила таким образом более девяти тысяч разрешений на право проезда по территории Венгрии, Германии, Греции, Италии, Нидерландов, Польши, Словакии, Словении и Чехии. Дабы в будущем прекратить такую чехарду с "дозволами", руководство АСМАП предложило руководству Министерства транспорта России при планировании работы на 2013 год жёстко привязать число принимаемых заявок на разрешения к количеству грузовиков, имеющихся у той или иной транспортной компании. Если эта идея воплотится в реальность, то у недисциплинированной части автоперевозчиков пропадёт искушение указывать в своих заявках цифры с потолка и тем самым лишать возможности нормально работать другие российские транспортные фирмы.

С 15 мая 2012 г. компания СПСР-ЭКСПРЕСС увеличила число рейсов в Уральском регионе.

Для оптимизации единой маршрутной сети и повышения качества обслуживания компания СПСР-ЭКСПРЕСС внедрила ежедневные рейсы на маршрутах Екатеринбург-Пермь и Пермь-Екатеринбург. Увеличенное количество рейсов между крупными административными центрами региона поможет сократить сроки доставки и выполнять большее количество рейсов в течение недели. Как отметил Коммерческий директор СПСР-ЭКСПРЕСС Эдвин Луканов: "Уральский регион мобильно реагирует на изменения рынка, поэтому является привлекательным для крупного бизнеса и сектора дистанционной торговли. Проанализировав пожелания клиентов и нарастающие объёмы отправлений, мы пришли к выводу о необходимости организации дополнительных рейсов для поддержания высоких стандартов качества сервиса СПСР-ЭКСПРЕСС".

В начала 2012 года Уральский регион демонстрирует высокие темпы роста. По оценке аналитиков СПСР-ЭКСПРЕСС г.Екатеринбург и г.Пермь являются одними из лидеров по скорости развития и привлечению капитала. В планах СПСР-ЭКСПРЕСС укреплять присутствие в регионе и увеличивать производительные мощности за счёт современных технологий и собственной филиальной сети.

Справка о компании

Лидер российского рынка экспресс-доставки СПСР-ЭКСПРЕСС предоставляет полный комплекс услуг по доставке документов и грузов практически в любую точку России и за границу. Компания вышла на рынок в 2001 году и на данный момент насчитывает 200 филиалов по всей России, зону обслуживания в 4 400 населённых пунктов, 950 единиц используемого автотранспорта. Обладая богатым опытом в области экспресс-доставки, оказания почтовых услуг и логистики, СПСР-ЭКСПРЕСС разрабатывает индивидуальные решения в управлении цепочками поставок для своих клиентов. Благодаря собственной филиальной сети, самой развитой на российском рынке экспресс-доставки, автопарку различной грузоподъемности, а также технологически отработанным маршрутам наземных и воздушных перевозок, компания СПСР сохраняет лидерство на российском рынке экспресс-доставки на протяжении многих лет.

Новым управляющим директором ОАО «Уфалейникель» (Верхний Уфалей, Челябинская область) назначен бывший исполнительный директор ОАО «Тулачермет» и ЗАО «ПО «Режникель» 41-летний Эдуард Карпенко. Он сменил на этом посту 38-летнего Владимира Фарутина.

Как сообщили агентству «Урал-пресс-информ» в пресс-службе ОАО «Уфалейникель», в 1993 году после окончания Уральского политехнического института Эдуард Карпенко начал работать обжигальщиком на градообразующем предприятии Верхнего Уфалея, прошел путь от плавильщика до начальника плавильного цеха. Теперь новые собственники ОАО «Уфалейникель» - представители компании «HighMetalsKDS» - московские предприниматели братья Александр и Артем Тимофеевы назначили Эдуарда Леонидовича управляющим директором своего верхнеуфалейского актива.

Накануне ОАО «Уфалейникель» совершило сделку с заинтересованностью по продаже ЗАО «ПО «Режникель» (также принадлежит компании «High Metals KDS») 11 тысяч 300 тонн доменного кокса производства украинского ПАО «Евраз Баглейкокс» более чем на 80,399 миллиона рублей.

В первом квартале 2012 года, по сравнению с тем же периодом 2011 года, выручка ОАО «Уфалейникель» сократилась в 2,19 раза – с двух миллиардов 413,105 миллиона до одного миллиарда 101,131 миллиона рублей.

Численность трудового коллектива предприятия уменьшилась с 2999 до 2835 человек.

Главой Минкомсвязи РФ назначен Николай Никифоров (на фото), до этого занимавший пост министра информатизации и связи Татарстана. Он стал самым молодым министром в новом кабинете Дмитрия Медведева - через месяц Николаю Никифорову исполняется 30 лет. Участники телекоммуникационного рынка восприняли назначение "молодого и энергичного" министра с энтузиазмом.

Состав нового кабинета министров стал известен вчера. Как следует из указа президента России Владимира Путина, Николай Никифоров назначен министром связи и массовых коммуникаций. Таким образом, отрасль массовых коммуникаций останется в ведении министерства. Вчера же состоялось первое заседание правительства РФ нового состава под председательством Дмитрия Медведева.

Судьба теперь уже бывшего министра связи и массовых коммуникаций Игоря Щеголева пока не известна – источники ComNews в Минкомсвязи затруднились ответить на этот вопрос. Неочевидна и дальнейшая судьба нынешних заместителей министра. "Вне зависимости от того, кто является главой министерства, мы работали, работаем и будем работать, выполняя поручения правительства, находясь в постоянном контакте с его председателем", - сказал репортеру ComNews заместитель министра связи и массовых коммуникаций Наум Мардер.

Высокопоставленный источник в одной из компаний связи в беседе с ComNews прокомментировал назначение нового министра так: "Молодой, толковый и агрессивный, но надо понимать, что работы будет много, поскольку Министерство связи Татарстана и Минкомсвязи России - вещи весьма различные. Назначение не стало полной неожиданностью - ходило много слухов, и фамилия Никифорова не раз всплывала в связи с грядущими перестановками в правительстве".

До вчерашнего дня Николай Никифоров работал заместителем премьер-министра Татарстана - министром информатизации и связи республики, вступив в эту должность в 2010 г. (см. новость ComNews от 26 апреля 2010 г.). Те, кто успел поработать с министром в Татарстане, положительно оценивают итоги его деятельности. "В его команде я проработал два года, и мой выбор места работы в казанском "ИТ-парке" был определен, в первую очередь, возможностью работать под его началом, - поделился с ComNews заместитель директора казанского "ИТ-парка" Рамиль Ибрагимов. - Николай - амбициозный, харизматичный, энергичный молодой человек с множеством интересных идей для развития ИТ-отрасли страны. Его назначение было ожидаемым, хотя в Татарстане испытывают некоторое сожаление в связи с тем, что он покидает республику. ИТ-деревня "Иннополис", строительство которой Татарстан начинает в этом году, - последний проект Николая Никифорова, инициированный перед его назначением в Москву. Надеемся на его поддержку теперь уже на федеральном уровне. Уверен, российское правительство с появлением в нем Николая Никифорова получит еще один мощный импульс в реализации курса, взятого на модернизацию экономики нашей страны".

Действительно, с тех пор как Никифоров приступил к обязанностям министра связи и ИТ Татарстана, республика стала считаться одним из самых развитых регионов на рынке телекоммуникаций. Именно в Казани в 2010 г. была запущена первая в стране сеть LTE - правда, на следующий день после запуска компания "Скартел" (бренд Yota) была вынуждена отключить ее по требованию Роскомнадзора. Республику отличает высокий уровень проникновения услуг связи, в частности ШПД.

Президент ЗАО "Компания ТрансТелеКом" (ТТК) Артем Кудрявцев заявил ComNews, что "Николая Никифорова отличают прогрессивные взгляды на развитие телекоммуникаций, что наверняка придаст развитию отрасли дополнительную динамику как на федеральном, так и на региональном уровнях". "Татарстан – один из самых передовых регионов России в сфере телекоммуникаций, и во многом это личная заслуга господина Никифорова", - убежден президент ТТК. Его точку зрения разделяют остальные опрошенные ComNews участники рынка, которые в один голос хвалят его работу на прошлой должности.

"Достижения Николая Никифорова на посту министра связи Татарстана хорошо известны: в последние два года отрасль телекоммуникаций стала одной из ключевых в республике, - констатировал заместитель генерального директора по операционной деятельности ОАО "МегаФон" Валерий Ермаков. - При участии Никифорова правительство Татарстана и компания "МегаФон" подписали соглашение об интернетизации, результатом которого стало 100%-ное покрытие сетью 3G районных центров республики и запуск технологии HSPA+".

"Это здорово, что телекоммуникации – самая инновационная отрасль экономики – получили самого инновационного министра", - соглашается Алексей Семериков, директор по развитию ЗАО "ЭР-Телеком Холдинг" (рынок Татарстана - один из ключевых для этого оператора).

"Г-н Никифоров - отраслевик, имеет экспертизу в сфере связи и обладает глубоким пониманием специфики рынка, - сказал вчера журналистам президент ОАО "Мобильные ТелеСистемы" Андрей Дубовсков. - Опыт работы в Республике Татарстан, на остроконкурентном рынке, где высоко проникновение как сотовой, так и фиксированной связи, позволил ему выстраивать конструктивное взаимодействие со всеми игроками рынка, реализовывать крупные инфраструктурные проекты. Уверен, что этот опыт даст ему возможность эффективно решать актуальные отраслевые задачи".

"Мы рассчитываем продолжить конструктивное взаимодействие с отраслевым министерством и вновь назначенным министром, - передал через пресс-службу генеральный директор ОАО "ВымпелКом" Антон Кудряшов. - Уверены, что его глубокое знание российского телекоммуникационного рынка как на федеральном, так и на региональном уровне будет способствовать эффективному развитию отрасли в интересах потребителей".

Будучи министром связи и информатизации Татарстана, Николай Никифоров участвовал в формировании системы "Открытое правительство", инициированной экс-президентом, премьер-министром Дмитрием Медведевым. Он также участвовал в реализации проекта "электронное правительство" в Республике Татарстан, в работе правительственной комиссии по проведению административной реформы, в рабочей группе по подготовке предложений по созданию в Татарстане суперкомпьютерного центра; входил в состав рабочей группы по стратегическим компьютерным технологиям и программному обеспечению комиссии при президенте РФ по модернизации и технологическому развитию экономики России, в правкомиссию по внедрению информационных технологий в деятельность государственных органов и органов местного самоуправления.

Опрошенные ComNews участники рынка признают, что в Татарстане высокий уровень организации ИТ-инфраструктуры госорганов. "Программы технологической и сетевой нейтральности, подготовленные им еще в рамках "Открытого правительства", демонстрируют его ориентацию на инновации в области связи, VoIP, ВКС и OTT-сервисов и укладываются в русло самых современных мировых трендов", - убежден основатель и председатель правления группы компаний Spirit Андрей Свириденко. По его мнению, Николай Никифоров "обладает позитивной энергией, необходимыми компетенциями и знанием специфики отрасли, чтобы приводить необходимые изменения в действие".

Руководители "Ростелекома" и Tele2 вчера воздержались от комментариев.

Николай Никифоров также известен на рынке связи как инициатор переноса подвесных оптоволоконных линий в подземные канализации (впервые проект по демонтажу подвесных кабелей был реализован именно в Казани). Но в Екатеринбурге аналогичные действия властей были признаны незаконными Федеральной антимонопольной службой (ФАС), которая таким образом создала прецедент в споре операторов и чиновников о переносе кабеля в канализацию (см. новость ComNews от 21 мая 2012 г.).

Досье ComNews

Николай Анатольевич Никифоров родился 24 июня 1982 г. в Казани. В 2004 г. окончил экономический факультет Казанского государственного университета. В 2001-2005 гг. работал заместителем директора компании "Казанский Портал". В 2004-2005 гг. - заместитель генерального директора ОАО "Современные Интернет Технологии". В августе 2005 г. стал советником премьер-министра Республики Татарстан по информационным технологиям. 2006-2010 гг. - генеральный директор Центра информационных технологий Республики Татарстан. С 22 марта 2010 г. - заместитель премьер-министра - министр информатизации и связи Республики Татарстан.

Женат, есть дочь и двое сыновей.

Машиностроительный холдинг, о котором сейчас много говорят в связи с назначением Игоря Холманских, активно расширяет сферу и географию своей деятельности. Интересы компании простираются от производства танков до портового бизнеса

Недавнее назначение Игоря Холманских представителем президента России в Уральском федеральном округе напомнило, что "Уралвагонзавод" (УВЗ) - это кузница кадров. Однако не только этим знаменита группа предприятий, объединенная общим названием. УВЗ - один из крупнейших центров консолидации промышленности в России. На протяжении последних нескольких лет группа активно расширяет сферы своего бизнеса.

Например, в начале года компания купила 15,02% акций "Мотовилихинских заводов", бизнес которых представлен в гражданском и военном машиностроении. Гражданский дивизион группы выпускает дорожно-строительную технику, гидравлические краны и многофункциональные экскаваторы-планировщики; военный - реактивные системы залпового огня "Смерч" и ствольную артиллерию. До последней сделки государство через "Рособоронэкспорт" и "Ростехнологии" контролировало лишь 35% капитала "Мотовилихинских заводов". Таким образом, покупка пакета "Уралвагонзаводом" позволит государству консолидировать контрольный пакет. По данными газеты "Коммерсантъ", впоследствии вся государственная доля может быть передана УВЗ.

ОАО "Уралвагонзавод" основано в 2007 году на базе одноименного комплекса активов. Единственный акционер компании - Росимущество.

УВЗ - многоотраслевой машиностроительный комплекс. Компания производит более 100 видов продукции, в числе которой военная техника, дорожно-строительные машины, цельнометаллические полувагоны, специализированные вагоны и железнодорожные цистерны.

В марте УВЗ приобрел другой актив - половину капитала ЗАО "Автокомпозит", аффилированной с ОАО "Русполимет". Главный актив "Автокомпозита" - имущественный комплекс "Дробмаш", расположенный в городе Выкса. "Дробмаш" разрабатывает дробильно-сортировочное оборудование для производства строительных материалов на основе переработки минерального сырья и промышленных отходов.

Месяц спустя УВЗ подписал с "Русполиметом" соглашение о долгосрочном партнерстве, которое предусматривает создание в Выксе производства стальных и чугунных отливок массой до 80 кг годовой мощностью до 60 тысяч тонн. Кроме того, документ предполагает участие партнеров в производстве дробильно-сортировочного оборудования для добывающих отраслей. Узлы и компоненты для этого оборудования будут производиться на площадках УВЗ.

Машиностроительным бизнесом интересы УВЗ не ограничиваются. На прошлой неделе стало известно, что "дочка" компании - "УВЗ-Логистик" - готова приобрести 73,33% акций Ванинского морского торгового порта. Ранее о своем интересе к нему заявляли также UCL Holding Владимира Лисина, En+ Олега Дерипаски и "Мечел" Игоря Зюзина.

Впрочем, несмотря на огромную географию и широкое поле интересов компании, масштаб бизнеса УВЗ достаточно невелик. В прошлогоднем рейтинге "Эксперт 400" компания занимает лишь 100 место - между производителем автомобилей "Соллерсом" и Промсвязьбанком.

Свои финансовые показатели по МСФО "Уралвагонзавод" не публикует, но доступны данные по РСБУ. Согласно представленной информации, выручка в 2011 году составила 67,8 млрд рублей, чистая прибыль - 8,7 млрд рублей. Получается, что рентабельность компании по чистой прибыли составляет 12%. Для сравнения, маржа по прибыли мирового лидера в области промышленного машиностроения Caterpillar в 2011 году составила лишь 5%.

"Отчетность по РСБУ абсолютно не показатель, поскольку носит не консолидированный характер. Головная компания УВЗ учитывает не финансовые показатели своих "дочек", а классифицирует их как финансовые вложения", - указывает аналитик Rye, Man & Gor securities Андрей Третельников. Таким образом, консолидация "дочек" наверняка приведет к значительному росту выручки, но, вероятно, к снижению прибыли.

В любом случае, одним из основных источников финансирования компании по-прежнему является государство. В сентябре прошлого года Владимир Путин пообещал инвестировать в УВЗ 64 млрд рублей. Предполагается, что средства пойдут на развитие вагонного и военного производств, увеличение производства сельскохозяйственной техники.

Впоследствии гендиректор компании Олег Сиенко в одном из интервью пояснял, что речь идет о финансировании в рамках федеральной целевой программы (ФЦП) "Развитие ОПК до 2020 года". Согласно ее условиям, около 60% из 64 млрд рублей выделит государство, а 40% - собственные средства, из прибыли или привлеченные в качестве долгосрочных кредитов.

Есть вопросы и к системе корпоративного управления УВЗ. В частности, в совет директоров компании пока входит министр финансов (нынешнего "созыва") Антон Силуанов, что противоречит указу президента о выводе чиновников из советов директоров госкоппаний.

Отметим, УВЗ входит в список приватизации. Предполагается, что в 2014 году будет продано до четверти его капитала. Наиболее вероятная форма приватизации - IPO. "Компании будет крайне сложно подготовиться к размещению в указанные сроки. УВЗ предстоит перейти на отчетность мо МСФО, наладить внутренний аудит и корпоративное управление", - указывает Третельников.

Представители УВЗ не успели предоставить комментарии по поводу дополнительного финансирования программ развития и наличия в компании долгосрочной стратегии на момент сдачи материала.

Деньги почтой

Российские банки раскладывают кредитки по почтовым ящикам. Чем это грозит их счастливым получателям?

Мечта Емели о халяве сбылась? Рассылка кредитных карт по почте приобрела массовый характер. И если вы заглянули в свой домашний почтовый ящик и обнаружили там «пластик», не удивляйтесь. Знайте лишь, что подарок с подвохом: ставки по кредиту на порядок выше рыночных, кроме того, должником можно оказаться и не воспользовавшись навязанной услугой. Минфин уже бьет тревогу. В подготовленном там законопроекте «О потребительском кредите» значится прямой запрет на рассылку «пластика».

Карточный спам

«Вы держите в руках премиальную кредитную карту, выпущенную для вас на особых условиях» — психологический расчет маркетологов довольно точен. Кто хоть раз в жизни не мечтал получить нечто, предназначенное только ему одному, да еще и на особых условиях! Особенно если это «нечто» — 50 тысяч рублей. Такой кредитный лимит установлен по полученной моим коллегой карте. При этом ставка кредита — 24 процента годовых плюс комиссии. За пользование в течение трех лет — 4100 рублей, обналичивание в банкоматах банка — 2 процента от снимаемой суммы, но не менее 250 рублей за операцию. А если вы решите начислить на карту свои деньги, чтобы погасить взятый займ, с вас при каждой такой операции будут снимать еще 30 рублей. И не факт, что заявленные условия останутся такими после активации карты. Кстати, кредиты наличными тот же банк выдает по ставке от 13 процентов годовых. Для этого, правда, надо дойти до ближайшего отделения, а не ждать, пока услугу доставят на дом.

«Потребительское кредитование уже достаточно «насытилось», и поэтому банки стали заниматься карточными проектами, в частности рассылкой кредиток», — говорит гендиректор «Национального Рейтингового Агентства» Виктор Четвериков. При этом, если до кризиса на этом сегменте рынка работали один-два банка, то теперь пальму первенства перехватывают все новые розничные банки. Побороться есть за что. По подсчетам специалистов, рентабельность активов кредитных организаций, занимающихся подобным «карточным спамом», в 1,5—2 раза выше средних показателей по рынку и может достигать 10 процентов.

До кризиса «деньги — почтой» рассылались только своим клиентам и только заказным письмом, теперь — всем подряд. Получив карту, достаточно позвонить в банк, продиктовать свои паспортные данные и получить ПИН-код.

«Это хорошая идея для того, чтобы увеличить клиентскую базу», — поясняет партнер компании BDO Денис Тарадов. Что же касается высокого риска невозврата, то он как раз и компенсируется большими процентами. С учетом комиссий они могут достигать 70 процентов годовых!

О невозврате надо сказать отдельно. Коллекторы признают, что по «почтовым кредитам» этот показатель гораздо выше, чем по обычным. Да и одно дело, если клиент заключил с банком письменный договор. Тогда потребовать у него деньги через суд проще. И совсем другое, если он активировал карту, позвонив с телефона. Как гласит Гражданский кодекс, кредитный договор не может быть заключен иначе как в письменной форме. То есть судам одного звонка в банк для активирования карты недостаточно. А это означает, что кредитор по закону совсем не обязан платить за снятие наличных, а также проценты за пользование, штрафы и пени в случае просрочки и так далее.

«При таких условиях удается вернуть не более 20 процентов просроченных кредитов. Кроме того, кредитка часто попадает к людям, не способным адекватно оценивать свои финансовые возможности, да и просто легкомысленным, что затрудняет взыскание средств. Им просто бывает нечем платить», — пояснил «Итогам» управляющий партнер коллекторской компании Morgan & Stout Димитриос Сомовидис.

Впрочем, банки закрывают глаза на этот нюанс. А сама практика рассылок кредитных карт уже стала полем для деятельности различного рода мошенников.

Халява, сэр!

Эти случаи трудно назвать нетипичными. Не так давно в Тюмени накрыли целую группу мошенников, похищавшую средства с рассылаемых кредитных карт. В нее входили сотрудники филиалов практикующего рассылку карт крупного банка и почты. Почтовики перехватывали письма с кредитками и передавали их менеджерам. Те вносили в базу данных банка ложные сведения о клиентах и получали от операторов коды доступа для активации кредиток. После этого деньги снимались через банкоматы. Украсть успели 10 миллионов рублей, пострадавшими оказались 200 человек.

В Златоусте карты похищались прямо из почтовых ящиков. После чего к адресату приходили миловидные девушки, от имени банка вручали подарки и сообщали, что им нужно отчитаться и записать паспортные данные клиента. Дальше преступники действовали уже по известной схеме.

Фантазия тут безгранична. В прошлом году, например, зафиксированы такие случаи. Людям, которые заполняли заявки на получение кредита на сайтах банков, рассылались карты, для активации которых следовало заплатить комиссию в размере от 800 до 2000 рублей. Мошенники действовали под видом известного кредитного учреждения, а потому люди к полученным письмам относились с доверием. К слову, договор, как правило, возвращался потенциальным клиентам, а вот денег уже никто не видел.

Как отмечают в Международной конфедерации обществ потребителей (КонфОП), количество жалоб на рассылку карт с каждым годом возрастает. «Жалобы касаются не только явно завышенных процентов по таким кредитам, но и случаев, когда банк предъявляет требование о возврате кредита, который на самом деле не был взят», — пояснил «Итогам» председатель правления КонфОП Дмитрий Янин. По его словам, жертвами такого кредитования за последние два года стали десятки тысяч человек!

Кстати, рассылка кредитных карт — вовсе не российское изобретение. Первыми такой способ продвижения своих услуг использовали еще в конце 60-х годов американцы. Bank of America и Interbank тогда провели совместную кампанию. За короткое время кредитками завладели 52 миллиона американцев. Годовые продажи по картам достигли 44 миллиардов долларов в год. И тут начались проблемы. Каких правил придерживаться для исправления ошибок, происходящих по вине компьютерных систем? Что делать для защиты клиентов, если пришли счета к оплате операций, которых они не совершали? Если карта была потеряна или украдена, как определить ответственность клиента и обязанности эмитента? По каким критериям оценивать возможности доступа разных клиентов к кредиту?

Как бороться

Дискуссия развернулась столь острая, что в 1970 году Федеральная комиссия по торговле США ограничила рассылку кредитных карт. Банки могут рассылать лишь бланки заявлений на получение такой карты. А для активирования такой карты потенциальный заемщик обязан предоставить не только информацию о своих доходах, но и указать место и срок работы.

В России, кстати, это делать необязательно: непредоставление справки о доходах некоторые розничные банки даже рекламируют как свое конкурентное преимущество!

Во Франции, как сообщили «Итогам» в посольстве этой страны, рассылать карты вовсе запрещено. Запрет прописан сразу в двух законах — о потребительском кредите и о прямом маркетинге. Законодательство Германии устанавливает верхний предел ставки процента по кредитным картам, рассылаемым почтой. В России нет ни того ни другого.

Возможно, пока нет. В разработанном Минфином законопроекте «О потребительском кредите» говорится, что кредитная карта должна передаваться гражданину лично в руки после подписания им соответствующего договора. Банкиры этой инициативой недовольны. Защитники прав потребителей, в свою очередь, утверждают, что, рассылая карты, банки не просто провоцируют брать кредиты, но и фактически навязывают свои услуги. «Введение запретов на подобные провокации было бы полезно», — считает первый заместитель гендиректора Агентства по страхованию вкладов Андрей Мельников. С этим солидарны представители и Роспотребнадзора, и Центрального Банка. Например, первый зампред ЦБ Алексей Симановский говорит, что с сомнением относится к практике «карточного спама»: «Я исхожу из того, что регулирование данной сферы отношений должно развиваться с точки зрения защиты интересов потребителей». А Дмитрий Янин заявил «Итогам», что КонфОП будет категорически настаивать именно на прямом запрете таких операций.

Впрочем, пока закон «О потребительском кредите» не принят. И защищать себя от навязывающих свои услуги банков граждане вынуждены самостоятельно.

В первую очередь надо чаще проверять свой почтовый ящик, чтобы исключить возможность завладения присланной вам картой мошенниками. А приняв решение о том, как ею распорядиться (в том числе уничтожить), обязательно сообщить об этом в банк. Желательно при этом прийти в его отделение лично. Чтобы не было никаких претензий. Ведь на карте могут быть выбиты ваши имя и фамилия.

Константин Угодников

Посев овощей в Челябинской области идет с опережением: из-за малоснежной зимы и аномально жаркого апреля овощеводы начали сеять морковь и лук уже 23 апреля.

Как сообщили корреспонденту «Нового Региона» в министерстве сельского хозяйства Челябинской области, к 14 мая посажено 67% картофеля и посеяно 47% овощей открытого грунта. Завершен посев лука и моркови, с 15 мая началась посадка капусты, посев свеклы.

Лук посеян на площади 391 гектар вместо запланированных 379 га, морковь – на 466 гектарах. Овощеводам предстоит высадить капусту на 654 гектарах рассадой и прямым высевом в открытый грунт. Вместо трудоемкого ручного труда в ряд хозяйств Красноармейского и Чебаркульского районов применяют механизированный способ высадки рассады с помощью рассадопосадочных машин. В Сосновском районе используют хорошо зарекомендовавшую себя технологию прямого посева семян в грунт.

Свеклой засеяно 23 гектара, всего этой культурой будет в этом году занято 368 гектаров. Агрономические сроки посева свеклы и посадки капусты – до 10-15 июня. Овощи открытого грунта в основном выращиваются поливным способом, что позволяет хозяйствам получать гарантированный урожай.

Особое внимание уделяется качеству семенного материала, подчеркивают в минсельхозе. Многие хозяйства в этом году провели сортообновление, закупили семена элитных сортов картофеля, что должно повлиять на урожайность культуры. Наряду с семенами судьбу урожая определяют погодные условия. С этой точки зрения, по мнению специалистов минсельхоза, нынешний год будет средним. В южных районах негативно скажется недостаток влаги. Уже сейчас там наблюдается высушивание почвы. В этих условиях выигрывают аграрии, успевшие посадить картофель в ранние сроки.

Губернатор Челябинской области Михаил Юревич обещал поддержку научно-производственному объединению «Сады России» в строительстве нового тепличного комплекса. 14 мая Михаил Юревич побывал в Красноармейском районе, где расположено предприятие, посетил производственные объекты – хранилища, теплицы и лабораторию биотехнологии, сообщает пресс-служба регионального минсельхоза.

Ранее, 5 апреля, на уникальном не только для области, но и для всей России предприятии побывал бывший министр сельского хозяйства, а сегодня заместитель губернатора Иван Фёклин, который также сопровождал губернатора во время нынешнего рабочего визита.

В «Садах России» ведётся размножение более 1000 сортов груши, вишни, черешни, абрикоса, винограда, картофеля, лука, чеснока, декоративных растений. Предприятие обеспечивает семенами и саженцами садоводов по всей стране.

По словам генерального директора предприятия Владимира Степанова, к селекционной работе привлекаются серьёзные специалисты. Учёный-селекционер из Саратова, заместитель гендиректора Александр Голубев рассказал губернатору о своём опыте создания уникального сорта абрикоса «Саратовский рубин», который в настоящее время запускается в производство. Сегодня учёный начинает работу над новыми сортами абрикоса, которые смогут адаптироваться на Урале и плодоносить как обычные яблоки.

Районирование и поиск сортов, которые могут произрастать в разных климатических условиях – ещё одна задача научно-производственного объединения. Уже сейчас предприятие обеспечивает своей продукцией 800 тысяч заказчиков по всей стране. В планах – расширение производства, строительство нового тепличного комплекса на 8 гектарах земли, возведение трёхэтажной промышленной лаборатории микроклонального размножения. Сегодня в лаборатории занимаются ускоренным размножением редких культур растений на безвирусной основе.

Опасные цены

Государство ужесточит налоговый контроль за крупными компаниями

Андрей Сусаров

Минфин собирается ужесточить главу Налогового кодекса о контроле за крупными корпорациями. В законе, вступившем в силу лишь в январе этого года, обнаружились пробелы, по-прежнему позволяющие компаниям уходить от налогов. После внесения поправок налоговики смогут следить за отношениями российских компаний с зарубежными контрагентами и выявлять пути вывода прибыли из страны. Одновременно, впрочем, налогоплательщикам предложат и некоторые послабления.

Глава о налоговом контроле над сделками взаимозависимых лиц появилась в кодексе лишь в прошлом году, а вступила в силу в минувшем январе. Ее принятию предшествовало несколько лет дискуссий. Государство пытается бороться с недобором налогов из-за трансфертного ценообразования — искусственного занижения цен при сделках между структурами одной корпорации. Самым известным оптимизатором налоговых платежей с помощью этого механизма официально признан бывший глава нефтяной компании ЮКОС Михаил Ходорковский. Новый закон в первую очередь и направлен на контроль за сырьевым бизнесом.

Как рассказал в пятницу на конференции «Трансфертное ценообразование в России: первая практика применения новых норм» глава сводно-аналитического отдела департамента налоговой политики Минфина Андрей Кизимов, уже первые месяцы практики показали, что закон надо исправлять. Сейчас Минфин готовит к соответствующему разделу НК порядка 60 «технических поправок, устраняющих нестыковки отдельных частей налогового законодательства». Кизимов не видит в этом проблем. По его словам, «от трех до пяти лет понадобится, чтобы и налогоплательщики, и регуляторы адаптировались к новому закону». Ведомство надеется, что поправки успеют внести до конца года.

В законе будет четче указано, какие сделки между взаимозависимыми лицами нужно суммировать, чтобы понять, попадает компания под особый контроль или нет. Сейчас потолок составляет 3 млрд руб. в год, с 2013 года уменьшится до 2 млрд, с 2014-го — до 1 млрд руб. В ведомстве склоняются к тому, что порог должен устанавливаться по сумме сделок с каждой из взаимозависимых компаний налогоплательщика, а не со всеми сразу. Это заметно сокращает число потенциальных «жертв».

Но вместе с пряником корпорации ожидает и кнут. Налоговики начнут проверять сделки с зарубежными компаниями, сотрудничество с которыми несет российским партнерам только расходы. Теоретически это должно помочь борьбе с уводом прибыли за рубеж через аффилированные структуры.

Кизимов пообещал, что поправки уменьшат административное давление на бизнес. Сейчас компании сами должны в конце года уведомлять Федеральную налоговую службу (ФНС) о совершении ими сделок, подлежащих контролю. Проект такого уведомления, по словам партнера аудиторско-консалтинговой компании BDO в России Сергея Челышкова, появился некоторое время назад на сайте ФНС, но затем исчез. По мнению юриста, документ «напугал налогоплательщиков своим объемом». Информация, которую запрашивает ФНС, избыточна по сравнению с тем, что требует закон, подтверждает замглавы налогового комитета Российского союза промышленников и предпринимателей Андрей Тихоновский.

О фискальных итогах первых месяцев действия нового закона говорить рано, заверил «МН» Кизимов. В Минфине ожидали увеличения собираемости налогов примерно на 100 млрд руб. в год. Но эффект будет не раньше 2014 года, пока действуют различные переходные положения. В частности, предусмотрено освобождение налогоплательщиков от штрафных санкций.

«Конечно, закон приведет к увеличению доходов бюджета. По мере формирования правоприменительной и судебной практики прирост поступлений по налогу на прибыль, а также за счет штрафных санкций может составить 5–10%», — полагает директор по налоговому консультированию компании BDO в России Яков Быков. «Государство надеется на дополнительные бюджетные доходы. Но как будет на самом деле, сейчас трудно сказать», — сомневается Тихоновский.

Если эффект нового законодательства для крупных компаний еще неясен, то средний бизнес, особенно в столицах, ощутит усиление давления налоговиков уже в самое ближайшее время. Из-за нового порядка исчисления налога на прибыль для крупнейших налогоплательщиков происходит перераспределение денежных потоков из бюджетов регионов, где находятся головные организации холдингов (в основном Москва и Санкт-Петербург), в сторону регионов, где ведется основная хозяйственная деятельность этих компаний, объясняет Дмитрий Ширяев из аудиторской группы «Уральский союз». «Это неизбежно приведет к усилению контрольной работы налоговых органов в тех регионах, которые будут терять поступления. Причем давление усилится не в отношении корпораций, а на остальных налогоплательщиков, прежде всего средний бизнес», — предупреждает Ширяев. Налоговики Москвы, потерявшей за первый квартал 2012 года 10% налога на прибыль по сравнению с прошлым годом, уже предупредили бизнес о предстоящих вызовах на комиссию по работе с низкорентабельными организациями.

«В пику московской тусовке»

Для чего Путин назначил своим полпредом Рюриковича из Нижнего Тагила

Александра Белуза

Бывший начальник цеха Уралвагонзавода Игорь Рюрикович Холманских приступил к исполнению обязанностей полпреда президента на Урале. Сегодня, 21 мая, у него первый рабочий день на новой и совершенно незнакомой для него должности. Эксперты отмечают, что, встраивая во властную вертикаль человека «не из обоймы», Владимир Путин в управленческом смысле ничем не рискует, поскольку пост полпреда уже не имеет былого влияния. В то же время у Холманских может быть иная, политическая миссия — заняться строительством массового рабочего движения.

На первый взгляд назначение рабочего на высокий административный пост выглядит, мягко говоря, странно. Однако понятно, что, принимая такое нестандартное кадровое решение, Владимир Путин руководствовался вполне определенной логикой. Вопрос в том, что именно хотел сказать президент, назначая своим полпредом выходца из рабочей среды, человека, вся трудовая биография которого была связана с Уралвагонзаводом (новый полпред прошел путь от грузчика в студенческие годы до начальника танкового цеха). Широкую известность Холманских получил после прямой линии с Путиным в декабре 2011 года, во время которой он предложил «приехать с мужиками» в Москву и разобраться с митингами оппозиции. Он также активно агитировал за Путина на Урале во время президентских выборов.

Гендиректор Фонда эффективной политики Кирилл Танаев не исключает, что Путин мог пойти на этот кадровый шаг в том числе в пику московской тусовке (в широком смысле этого слова — как оппозиции, так и бюрократии). «Чтобы дать им понять, что не на них одних свет клином сошелся, — сказал «МН» Танаев. — У нас давно в управленческую элиту людей с производства вообще не рекрутировали. Рекрутировались только либо бизнесмены, либо банкиры, либо люди из энергосектора». Путин демонстрирует, что лояльность ему в критический момент щедро оценивается, полагает ведущий эксперт Центра политической конъюнктуры Павел Салин. По его мнению, это сигнал всем представителям элиты — если в важные или какие-то критические моменты они продемонстрируют Путину свою поддержку, то потом он этого не забудет.

Серьезных перемен в регионе после назначения Холманских вряд ли стоит ожидать, считают эксперты. С одной стороны, это связано с отсутствием у него аппаратного опыта — на вопросы о кадровых перестановках в уральском полпредстве он отвечает, что не собирается никого менять, надо работать с той командой, которая есть. С другой стороны, сам пост уже не имеет былого влияния. «Последние годы полномочия полпредов сильно сокращались, — отмечает Танаев. — Этот институт был актуален во время первого срока президентства Путина, когда необходимо было «собрать» страну. Тогда полпреды выполняли очень важную функцию по созданию общего федерального правового и административного поля».

Доцент Высшей школы экономики Алексей Титков отмечает, что в числе последних серьезных полномочий, которое полпреды утратили три года назад, была возможность согласовывать кандидатуры губернаторов. «Формально за ними осталась координация правоохранительных структур, но реально для силовиков важнее ведомственная вертикаль с руководством в Москве, чем полпредство», — поясняет эксперт. Очевидное исключение составляет полпред на Северном Кавказе Александр Хлопонин, чей аппаратный вес во многом определяет занимаемый им одновременно пост вице-премьера.

Еще одна причина назначения Холманских, по мнению Салина, может быть связана с тем, что в стилистике власти в лице Путина сейчас все больше делается ставка на «простых людей», которые противопоставляются оппозиционной «столичной богеме». На встрече с Холманских Путин упомянул про движение «В защиту человека труда», которое бывший начальник цеха создает вместе с товарищами по рабочему классу. Президент нацелил нового полпреда на то, чтобы тот смог привлечь своих соратников для работы в полпредстве «и на общественных началах, и впрямую». «Не исключено, что рядом с «Единой Россией» как партией чиновников и крупного бизнеса может начать по-настоящему строиться движение с лозунгами и риторикой защиты простых людей, — считает Титков. — Предполагаю, что основное, чем может заниматься Холманских на посту полпреда, — это как раз курирование такого рода массового рабочего движения».

Судьба рубля

Национальная валюта может продолжить падение, но паники это не вызовет

Рита Долженкова

Рубль продолжает сдавать позиции: в пятницу он подешевел по отношению к доллару США на 45 коп., а с начала мая — на 7,2%. Впрочем, слабый рубль уже не повод для паники, уверены эксперты. Население практически привыкло к скачкам отечественной валюты, а для экономики страны слабый рубль полезнее сильного.

Рубль на торгах в пятницу обновил очередной минимум: за утро российская валюта потеряла по отношению к доллару 45 коп., а к евро — 36 коп. Официальный курс доллара, установленный ЦБ на субботу, составил 31,3921 руб., это максимальный показатель с 21 января текущего года. С начала мая, по подсчетам аналитиков ИГ «Ренессанс Капитал», курс рубля по отношению к доллару просел на 7,2%.

Ослабление рубля стало следствием укрепления американской валюты. «Накануне бегство из рисковых активов по всему миру привело к дальнейшему укреплению американского доллара по отношению к основным мировым валютам. На этом фоне, а также благодаря возобновлению падения цен на нефть (котировки нефти марки Brent в пятницу опустились ниже психологической отметки в $110 за баррель — до $107) рубль быстро терял свои позиции», — отмечает аналитик ИК «Трейд-портал» Алексей Маликов.

Уход из рисковых активов был спровоцирован рядом негативных событий на зарубежных рынках. «Американские биржи просели на 2–3% на фоне отказа МВФ от сотрудничества с временным греческим правительством. Утром стало известно, что агентство Fitch Ratings понизило рейтинг Греции с В– до ССС (возможный дефолт). На фоне греческой проблемы спекулянты нашли еще один новый повод для игры на понижение — Испанию. Тут как нельзя кстати появилось агентство Moodys, которое понизило рейтинги 16 испанских банков», — поясняет аналитик «БКС Экспресс» Валерий Дмитриев. Все эти факторы ослабили рубль, констатирует эксперт. Под давлением этих факторов находится и евро, движение которого по отношению к доллару в обозримой перспективе видится аналитикам в «красной» зоне.

Негатив пришел и на фондовые рынки. По итогам пятницы российские индексы потеряли более 1%: ММВБ просел на 1,27%, РТС — на 1,82%, а большинство бумаг подешевели по итогам дня на 2–3%. Больше всего пострадали акции сырьевого и финансового сектора. Так, бумаги Сбербанка по итогам дня потеряли 3,12%, «Газпрома» — 2,19%, «Сургутнефтегаза» — 2,09%. За неделю же индексы ММВБ и РТС упали на 10,2 и 13,4% соответственно и обновили минимальные показатели этого года. Акции Сбербанка и ВТБ подешевели на 14,1 и 6,9% соответственно.

Однако участники рынка и эксперты не склонны паниковать. По оценке аналитиков ИК «Ренессанс Капитал», бездействие Центробанка в отношении рубля свидетельствует о том, что все идет по плану. «Для ЦБ приоритетом является сдерживание инфляции, а не обменный курс.

В августе прошлого года, когда курс российской валюты рухнул, ЦБ это продемонстрировал наглядно. И ситуация скорее всего опять повторится», — отмечают в компании. Сейчас слабый рубль выгоден российской экономике, говорят эксперты. «В первую очередь реальному сектору, продукция которого идет на экспорт», — отмечает Валерий Дмитриев. По расчетам экспертов «Ренессанс Капитала», если позволить рублю абсорбировать внешние шоки, он станет своего рода «подушкой безопасности» для ВВП страны, снизив возможные потери экономики на 40%.

Участники рынка отметили еще одну тенденцию: потребители стали гораздо спокойнее относиться к курсовым колебаниям и стремятся диверсифицировать свои сбережения. «Никто уже не бежит в банк, чтобы срочно перевести свой рублевый вклад в валютный. Это последствия правильной политики Центробанка. Регулятор приучил людей к тому, что курсовые колебания — нормальная вещь, а деньги лучше хранить в нескольких валютах», — отмечают аналитики «Ренессанс Капитала».

Мнения экспертов по поводу дальнейшего поведения отечественной валюты разделились. «Мы видим рубль с потенциалом движения в район отметки 32,20 руб. за доллар. Налоговый период в России, похоже, сможет лишь отчасти замедлить это падение. Судя по котировкам, Центральный банк пока не препятствует росту курса доллара, воздерживаясь от интервенций», — говорит Алексей Маликов из ИК «Трейд-портал». По мнению Валерия Дмитриева из «БКС Экспресс», коррекция рубля будет небольшой — в течение ближайшей недели мы увидим укрепление отечественной валюты до уровня 30,6 руб. за доллар. Изменения курса рубля по отношению к евро на текущей неделе будут менее значительными из-за ослабления евро на фоне проблем в еврозоне. Евро на этой неделе будет торговаться около отметки 39,5 руб., полагают эксперты.

Временно исполняющий обязанности губернатора Евгений Куйвашев 18 мая провел рабочее совещание по вопросам развития дорожной сети в области. В ходе совещания отмечено, что в этом году на ремонт и строительство транспортной сети, по прогнозам бюджета, будет направлено почти 10 миллиардов рублей. Основная часть аккумулированных в дорожном фонде средств пойдет на поддержание существующих транспортных сетей и обеспечение безопасного проезда по области.

Отметим, что общая протяженность автомобильных дорог на территории области превышает 33 тысячи километров. Из них 588 километров – это дороги федерального значения, 11 тысяч километров – регионального и 21,6 тысяч километров – местного значения. При этом плотность федеральных и региональных дорог почти в 2 раза превышает среднероссийский показатель.

Как пояснил исполняющий обязанности министра транспорта и дорожного хозяйства региона Александр Сидоренко, задачи перед областью стоят очень серьезные: «Нам необходимо продолжить реализацию крупных строительных объектов, таких как дорога Ивдель-Ханты-Мансийск, объездная дорога вокруг Екатеринбурга и некоторые другие. Тех средств, которые имеются сегодня, недостаточно. Поэтому при корректировке бюджета мы обсудим возможности увеличения объемов финансирования именно на дорожную деятельность».

Также в ближайшие годы в области планируется построить транспортные развязки в районе поселка Белоярский, провести капитальный ремонт дорог различного значения.

Александр Сидоренко отметил, что Евгений Куйвашев заинтересован в успешной реализации проектов по развитию транспортной сети региона. «Думаю, в ближайшее время будут приняты решения, которые позволят ускорить реализацию задуманных планов», - резюмировал исполняющий обязанности руководителя ведомства.

Особое внимание в ходе встречи Евгений Куйвашев уделил вопросам развития дорожного хозяйства в областном центре, и тем мерам, которые предпринимаются в городе для улучшения транспортной ситуации. По словам исполняющего обязанности главы администрации Екатеринбурга Сергея Швиндта, в этом году перед городом ставятся задачи по завершению тех работ, которые остались с зимы, по решению проблем с пробками в центральной части города и по строительству транспортных развязок: Московская объездная и развязки у концерна «Калина».

В ближайшее время руководство муниципального образования подготовит предложения по развитию Екатеринбурга в части дорожного хозяйства для включения их в областную программу развития транспортной системы. Это позволит городу увеличить объем дорожных работ. «По расчетам наших специалистов, для этого необходимы дополнительные субсидии в размере одного миллиарда рублей», - отметил исполняющий обязанности главы администрации Екатеринбурга.

Правительство Югры выступило с законодательной инициативой по расширению перечня участников программ государственной поддержки при покупке жилья за счет учителей до 35 лет, а также работников государственных учреждений и иных органов, финансируемых из бюджета, включая врачей и молодых инженеров.

Условием участия в программе для учителей станет проживание на территории автономного округа не менее 5 лет, стаж педагогической работы более года, а также нуждаемость в улучшении жилищных условий.

«Это учителя и преподаватели, работающие как в государственных образовательных учреждениях, так и в муниципальных, — пояснил директор департамента жилищной политики Рустам Мирсаяпов. — Введение данной категории позволяет нам заключить соглашение с федеральным ведомством и получить в этом году средства из федерального бюджета в размере 27 миллионов рублей, которые сделают возможным предоставление субсидий более чем 150 молодым учителям».

Также сегодня правительство Югры утвердило проект соглашения с Министерством регионального развития Российской Федерации о софинансировании предоставления социальных выплат молодым семьям на приобретение и строительство жилья в рамках федеральной целевой программы «Жилище». Соглашение позволит привлечь из федерального бюджета 31 млн. рублей, одновременно на эти же цели из бюджета автономного округа будет выделено еще 240 млн. рублей. «Почти 350 молодых семей получат социальные выплаты на улучшение жилищных условий», — отметил Рустам Мирсаяпов.

16 мая 2012 года в Екатеринбурге прошла совместная пресс-конференция Volvo Trucks Россия и ОАО "Лорри", посвященная передаче юбилейного 500-го тягача Volvo FH в автопарк этого крупнейшего уральского автоперевозчика. Ключи от автомобиля получил водитель-"миллионник" компании Сергей Попов, который трудится в ОАО "Лорри" более 30 лет. Кроме того, была анонсирована дата торжественного открытия Вольво Трак Центра Екатеринбург.

Открывая пресс-конференцию, генеральный директор ЗАО "Вольво Восток" Питер Андерссон отметил, что "Volvo по праву гордится сотрудничеством с очень крупной компанией, одним из признанных лидеров транспортной отрасли России. Передача 500-го тягача в автопарк "Лорри" - важное событие в истории нашего сотрудничества. Уральский регион является одной из основных точек роста российской экономики и важнейшим транспортным коридором страны. Именно поэтому нами было принято решение о строительстве пятого по счету собственного Вольво Трак Центра Екатеринбург, торжественное открытие которого намечено на 4 июля этого года. Инвестиции в проект составили порядка 9 млн евро".

Далее, с кратким обзором деятельности Volvo Trucks на российском рынке выступил новый коммерческий директор ЗАО "Вольво Восток" Антон Желяпов. В частности, он отметил, что по итогам первого квартала 2012 года было продано 1128 новых автомобилей Volvo, что почти на 40% лучше прошлогоднего показателя продаж за аналогичный период. Отдельно было сказано, что популяция грузовых автомобилей Volvo в УрФО на сегодняшний день составляет 5016 ед, что является абсолютно лучшим показателем среди иностранных грузовых брендов в регионе.

Региональный менеджер Volvo Trucks в УрФО и Пермском крае Максим Спицин, в свою очередь, сообщил, что в последние годы компании удается удваивать результаты продаж новой техники Volvo на Урале. Уже к маю выполнен годовой план поставок в 650 автомобилей и намечена новая, амбициозная цель - отгрузка 1000 новых Volvo за год. Ранее, в УрФО этот рубеж не покорялся ни одному иностранному производителю грузовой техники. По объему продаж в 2012 году безусловным лидером является Свердловская область - на нее приходится 40% продаж. На втором месте - ХМАО-Югра (26%).

Заместитель генерального директора по стратегическому развитию ОАО "Лорри" Александр Трахтенберг проинформировал участников пресс-конференции о том, что в "Лорри" работают порядка 750 человек, в том числе 500 водителей. Средний возраст автопоездов - менее двух лет. "Лорри" - одна из крупнейших автотранспортных компаний России и системообразующая в Уральском федеральном округе. В частности, "Лорри" - одна из немногих публичных компаний, которая платит налог на прибыль. В расчете на каждого работника "Лорри" перечисляет государству до полумиллиона рублей налогов и сборов в год.

Любопытный факт: если автопарк "Лорри" выстроить колонной в три ряда, то эта колонна растянется на 5 км.

Также, в настоящее время в компании трудятся 10 водителей-"миллионников", каждый из которых проработал в компании более десяти лет и наездил свыше одного миллиона километров. С целью диверсификации бизнеса, а также поиска профессиональных водителей, острый дефицит которых в Екатеринбурге "Лорри" ощущает уже на протяжении четырех лет, компания активно развивает сеть офисов по России, приходя в города с населением от 500 тысяч человек.

- Мы представлены сейчас в Екатеринбурге, Новосибирске, Омске, Тюмени, Челябинске, Магнитогорске, Кургане, Перми, Нижнем Новгороде, Москве, Калининграде, и в каждом из этих городов у нас есть колонна, которая в первую очередь занимается набором водителей и созданием автопарка. На этот год из 200 автомобилей 40 - это запросы на Екатеринбург и 160 - на другие регионы, где мы работаем, - прокомментировал стратегию развития компании председатель совета директоров ОАО "Лорри" Андрей Гостяев.

В завершение пресс-конференции, отвечая на вопросы журналистов о причинах выбора в пользу грузовиков под брендом Volvo, Андрей Гостяев отметил, что "в автопарке "Лорри" есть грузовые автомобили разных марок, и конкуренция между брендами, которые мы планируем покупать, довольно жесткая. Однако мы честно признаем, что Volvo побеждает. Машина - реально хорошая. И мы видим, что компания Volvo делает серьезные инвестиции в будущее, улучшая автомобиль. Большое спасибо ЗАО "Вольво Восток" за сотрудничество - я надеюсь, что в нашем автопарке со временем будет и тысячный, и двухтысячный тягач Volvo".

Мероприятие завершилось торжественной передачей 500-го тягача Volvo FH от руководства Volvo руководству ОАО "Лорри", которое, в свою очередь, вручило ключи от нового автомобиля водителю-"миллионнику" компании Сергею Попову, чей непрерывный стаж работы насчитывает более 30 лет.

В Ставропольском крае с 2012 года впервые запущена система продажи пакетных туров на курорты региона. Об этом заявил на пресс-конференции, прошедшей в рамках «MITF-2012», президент группы компаний «Раена» Олег Мельник.

Это монопрофильный туроператор по Ставрополью. По словам эксперта, ранее подобный подход к продвижению региона не применялся и . рынок пока к нему не привык. Однако современные условия требуют от всех участников бизнеса перехода на новые экономические «рельсы».

«Мы отлично понимаем, что есть проблемы с перевозкой, а курорты, в свою очередь, привыкли к централизованной загрузке. Но, чтобы увеличить туристический поток в регион, нужно менять подходы к созданию туристического продукта. Мы недавно заключили соглашение с авиакомпанией «Якутия», в соответствии с которым для нас действуют более низкие цены, чем те, которые выставлены на рынке. Что же касается средств размещения, то мы остановили свой выбор на 20 из них», - уточнил г-н Мельник и сообщил, что компания работает как с туроператорами, так и с турагентствами.

Он также подчеркнул, что в ближайшее время туристическая компания планирует использовать привычную для всего рынка схему жестких блоков в санаториях и отелях, что на данном этапе довольно рискованно.

«В этой связи мы рассчитываем на поддержку местных и окружных властей», - добавил Олег Мельник. Как отметил глава компании, пока соотношение между коммерческими и социальными туристами составляет 20% и 80% соответственно.

«Однако санатории, профилактории и отели края понимают, что нужно отказываться от привычной советской схемы и начинать работать по-новому. Сегодня к э тому готово не так много средств размещения – из 200 максимум 40», - уточнил эксперт.

Кроме того, он отметил, что сегодня особой популярностью курорты Ставрополья пользуются у туристов из стран СНГ. Среди лидеров – Азербайджан, Украина и Узбекистан, которых связывает с регионом авиасообщение.

«В ближайшей перспективе мы намерены развивать сотрудничество с Туркменистаном, а также отдаленными городами России – Красноярском, Екатеринбургом. Планируем наладить контакты с Германией и Израилем», - добавил Мельник.

Как в свою очередь сообщил представитель недавно созданного министерства курортов и туризма Ставропольского края, присутствующий на пресс-конференции, сегодня в регионе работают 132 санатория и профилактория, более 70 гостиниц и отелей. Общий номерной фонд края составляет 36,5 тысячи мест.

«Богатейшие природные ресурсы края слабо используются в туризме. Ведь регион уникален с точки зрения его возможностей – нигде в мире нет такого большого выбора минеральных источников. В Ставрополье их более 130, причем 30 разных видов. На первом месте в крае – лечебно-оздоровительный туризм. Более 80% гостей приезжают сюда именно для того, чтобы улучшить свое здоровье. Но возможности региона не ограничиваются Кавказскими минеральными водами. В последнее время быстро развивается деловой, активный, спортивный, событийный, экологический виды туризма», - особо подчеркнул представитель министерства.

Он также отметил, что туристический поток в край в прошлом году составил более 900 тысяч человек. Однако, в планах – увеличить его до 2 миллионов туристов. Стоит отметить, что регион уже не считается местом, куда едут отдыхать только пожилые люди.

По словам участников пресс-конференции, за последние годы отели и санатории существенно модернизировали свою инфраструктуру, что, естественно, повлияло на изменение «портрета» туриста и увеличение туристического потока в регион. В частности во многих объектах размещения сняты ограничения по возрасту детей. Большинство из них принимает семьи с детьми от 4 лет, а «продвинутые» - с грудными малышами.

Пятизвездочных отелей в Ставропольском крае пока нет, - они только строятся. Но найти хорошие «четверки» можно без проблем, уточнили организаторы пресс-конференции.

Ежегодно в области образуется 1,2 млн тонн отходов.

Главный государственный санитарный врач по Челябинской области Анатолий Семенов подписал постановление «О дополнительных мерах в системе обращения с отходами производства и потребления».

Как сообщили «Новому Региону» в управлении Роспотребнадзора по Челябинской области, в настоящее время на Южном Урале в системе обращения с отходами имеются многочисленные нарушения, что может представлять экологическую угрозу для территории и здоровья граждан.

На 1 января 2011 года на территории региона размещалось 642 мусорных свалки, в том числе 159 несанкционированых. Больше всего стихийных свалок находится в Аргаяшском, Кизильском, Варненском, Брединском, Нагайбакском районах. Из 642 мест складирования отходов только 5 отвечают санитарным требованиям.

Помимо этого почва испытывает химическое загрязнение из-за выбросов промышленных предприятий и автомобилей.

Результаты лабораторных исследований почвы в жилой зоне ряда городов и районов показали, что доля проб с повышенным содержанием

тяжелых металлов превышает средний показатель по области. К таким муниципалитетам относятся: по кадмию – Миасс, Кыштым, Магнитогорск, по никелю считаются неблагополучными Верхний Уфалей, и Челябинск. Содержание цинка зашкаливает в Магнитогорске, по свинцу превышены нормативы в Златоусте, Челябинске, Карабаше и Магнитогорске. По меди – в Миассе, Златоусте, Челябинске, по марганцу – в Кыштыме, Южноуральске, по мышьяку – в Челябинске.

В ряде территорий уровень микробного загрязнения почвы превышает средний областной показатель – 9,2%. Так, в Сатке он составляет 26,6%, в Южноуральске – 20%.

Причинами такого явления становятся бытовые отходы, несовершенство системы очистки населенных мест, отсутствие централизованной системы канализации, неудовлетворительное состояние канализационных сетей, стихийные свалки, низкая экологическая культура населения.

Особенно высокий уровень паразитарного загрязнения почвы отмечается в Верхнем Уфалее – 8%, в Сатке – почти 6%, при среднем региональном показателе 1,1%. Специалисты связывают это с бродячими кошками и собаками, отсутствием отдельных площадок для выгула домашних животных, а также канализации в индивидуальных жилых домах.

Ежегодно в области образуется более 1,2 миллиона тонн твердых бытовых отходов. Несмотря на это в городах и районных центрах не развита система раздельного сбора и сортировки бытовых отходов.

В основном, промышленные отходы просто хранятся на территории землеотводов предприятий. Вторичной переработки и использованию подвергается не более 33%-36% образующихся промышленных отходов.

В управлении Роспотребнадзора отмечают, что в Челябинске, Чебаркуле и Аргаяшском районе медленно решаются вопросы проектирования и строительства полигонов ТБО.

Кроме того, на Южном Урале до сих пор не утилизировано 314,4 тонны не пригодных для применения пестицидов и агрохимикатов.

В области также не решены вопросы организации сбора, утилизации ртутьсодержащих люминисцентных и энергосберегающих ламп от населения. Больницы недостаточно обеспечены установками по обеззараживанию и термической утилизации медицинских отходов. По-прежнему, основным методом обеззараживания этого вида отходов остается химический способ. После этой процедуры они общим потоком поступают на мусорные свалки и полигоны.

В связи с этим глава управления Роспотребнадзора рекомендовал главам территорий в срок до 30 марта 2013 года рассмотреть вопросы о выполнении требований законодательства по обращению с отходами. Необходимо разработать схемы очистки территорий населенных мест, обязать собственников земельных участков провести необходимые мероприятия по приведению территории в надлежащее состояние.

Предлагается рассмотреть вопрос о финансировании на организацию мест для выгула домашних животных. Необходимо также определить балансодержателей свалок, подлежащих закрытию и разработать проект их рекультивации.

Министерству радиационной и экологической безопасности Челябинской области рекомендовано организовать работу по утилизации непригодных пестицидов и агрохимикатов в срок до 30 марта 2013 года.

Министерству строительства и главам территорий рекомендуется в этот же срок решить вопросы организации сбора отработанных ртутных ламп.

Аналогичное поручение дано минздраву по поводу обеззараживания и утилизации медицинских отходов.

В Уральском регионе постепенно растет интерес со стороны застройщиков к внедрению «зеленых», энергоэффективных технологий. Этому способствуют динамичный рост стоимости энергоресурсов и усиление конкуренции. В то же время энергоэффективные технологии позволяют не только сократить затраты на эксплуатацию здания, но и в целом улучшить экологическую ситуацию.

«В Европе «зеленое» строительство распространено повсеместно. Там бережно расходуют энергоресурсы, - указала управляющая проектами «Гражданское строительство» уральского представительства Schneider Electric Наталья Шатравка. По ее словам, российские застройщики будут вынуждены пойти по этому пути, если они заинтересованы в том, чтобы их проекты окупались и легче эксплуатировались в перспективе. «А тех застройщиков, которые сегодня экономят на внедрении энергоэффективных технологий, сегодня можно назвать близорукими», - добавил главный инженер ГБУ СО «Институт энергосбережения» Алексей Пирогов.

Пока на Урале «зеленые» технологии активнее внедряются в коммерческой недвижимости. По оценкам специалистов уральского представительства Schneider Electric, большой интерес к вопросам энергосбережения проявляют девелоперы таких проектов в Екатеринбурге, как бизнес-центры «Венский дом», «Сенат» и «Саммит», клиники «УГМК-Медицина».

Не отстают и отдельные застройщики жилья. Так, НП «Уралэнергостройкомплекс» старается все чаще применять в своих объектах индивидуальные газовые котельные. По разным экспертным оценкам, итоговая стоимость тепла в них на 30% ниже, чем при использовании централизованных систем. Есть и другие очевидные преимущества. В качестве примера в компании-застройщике привели свой объект ЖК «Московский», где собственная газовая котельная позволяет обеспечить бесперебойную подачу горячей воды в любое время года. Более того, подача воды на каждый этаж осуществляется с равной долей напора, а генераторы немецкого производства обеспечивают давление в 9 атмосфер.

Материал составлен по итогам конференции «Эффективное энергосбережение в жилой и коммерческой недвижимости» от 15 мая 2012 г.

По итогам 1 кв. 2012 г. выручка ЗАОр «Туринский целлюлозно-бумажный завод» (Свердловская обл.) выросла на 2% до 259,5 млн руб. по сравнению с аналогичным периодом прошлого года, об этом говорится в полученном Lesprom Network сообщении компании. Чистая прибыль предприятия сократилась в 3 раза и составила 4,5 млн руб.На 2012 г. в целях модернизации производства Туринский ЦБЗ планирует демонтаж и подготовительные работы по монтажу бумагоделательной машины по изготовлению бумаги для санитарной гигиены. Россия. УФО > Леспром > lesprom.com, 18 мая 2012 > № 555570

Владимир Путин осмотрел производственные мощности предприятия, ознакомился с передовыми разработками российской оборонной промышленности и провёл совещание по вопросу «О результатах деятельности и перспективах Государственной корпорации «Ростехнологии».

ЦНИИ «Циклон» входит в структуру госкорпорации «Ростехнологии». Предприятие занимается разработкой и производством оптико-электронной техники.* * *

В.ПУТИН: Добрый день, уважаемые коллеги!

Мы сегодня с вами проанализируем итоги работы одной из наиболее крупных отечественных госкорпораций – «Ростехнологии». Обсудим перспективные планы развития, прежде всего с учётом наших стратегических задач по модернизации экономики, укреплению промышленного и оборонного потенциала страны.

Именно эти приоритеты были обозначены в качестве ключевых при создании корпорации. Нам нужно было сконцентрировать ресурсы и консолидировать активы в интересах развития высокотехнологичных секторов экономики. Хочу напомнить, что мы ничего не огосударствляли – мы только собрали госактивы, которые находились в разных местах и в разном состоянии (как правило, в плачевном состоянии), для того, чтобы их консолидировать, привести в нужное состояние. Вот что с ними делать дальше, об этом я ещё скажу в самом конце.

Нужно было сформировать мощные заделы по критически важным направлениям, которые обеспечивают базу технологической независимости государства. Именно поэтому было принято решение собрать в один кулак, как я уже сказал, в «Ростехнологии» стратегические активы: промышленные и научно-производственные предприятия с госучастием из самых различных отраслей, – провести тщательную инвентаризацию высокотехнологичных и индустриальных активов.

В целом эти задачи можно считать выполненными. Далеко не всё, кстати говоря, что планировалось сделать, если и критика со стороны экспертного сообщества звучала. Считаю – обоснованно, между прочим. Но многое сделано.В рамках госкорпорации создано 25 холдингов, в том числе 19 – в оборонно-промышленном комплексе, из них 4 – в области авиационной промышленности, 5 – в области боеприпасов и спецхимии, 4 – в промышленности обычных вооружений, 6 – в области радиоэлектронной промышленности и 6 – в гражданских отраслях производства.

Общая численность сотрудников организаций, входящих в корпорацию, порядка 800 тысяч человек. Но мы с вами понимаем, что и по количеству работающих, и по объёму, и по количеству предприятий госкорпорация сопоставима с целой отраслью производства.

Добавлю, что решение по созданию мощной госкорпорации показало свою эффективность в период кризиса. Совместно с государством компании удалось не только обеспечить стабильную работу предприятий, но и сохранить трудовые коллективы, продолжить программы развития, что очень важно. В этой связи отмечу вашу работу в автопроме по модернизации таких ключевых предприятий отрасли, как АвтоВАЗ и КамАЗ.

На какие вопросы просил бы обратить особое внимание в ходе сегодняшних докладов. Первое. Необходимо повысить эффективность и практическую отдачу программы инновационного развития корпорации. Это общее требование ко всем компаниям подобного рода. Тем более что на эти цели выделяются значительные ресурсы. Только в 2011 году объём финансирования инновационной программы «Ростехнологии» составил порядка 56 миллиардов рублей.

Задача – сформировать научный задел в прорывных областях. И на этой базе существенно нарастить долю выпуска высокотехнологичной продукции в общем объёме производства – так, как это делается на той площадке, на которой мы сегодня находимся. Конечно, когда мне руководитель [Сергей Чемезов, генеральный директор Государственной корпорации «Ростехнологии»] сказал, что более одной трети – доктора и кандидаты наук и объём высокотехнологичного производства растёт из года в год, практически постоянно выходят на новые уровни, – это, конечно, впечатляет. Это очень хороший пример как нужно развиваться.

Нужно укреплять позиции на внутреннем и международном рынках. Вот в одной из отраслей, где мы сегодня находимся, задача выйти на 5 процентов мирового рынка. 5 процентов – это сколько у вас получится?

РЕПЛИКА: 2 миллиарда долларов.

В.ПУТИН: 2 миллиарда долларов для предприятия с числом работающих 300 человек, наверное, это очень неплохо. Так же и другие компании и корпорации должны себя вести и на такие же рубежи должны выходить.

Второе. Сейчас корпорация выстроила линейку приоритетных проектов: в авиации, металлургии, медицине, приборо- и машиностроении, других стратегически важных отраслях. Прошу активно привлекать к этой работе российские научные центры, университеты, взаимодействовать с частными инновационными компаниями, в том числе представляющими малый и средний бизнес. При реализации масштабных технологических программ нам важен комплексный эффект для смежных отраслей, для экономики в целом.

И конечно, нужно шире использовать возможности технологических альянсов с ведущими мировыми производителями. Тем более примеры перспективного партнёрства у корпорации «Ростехнологии» уже есть. Имею в виду, допустим, российско-французское предприятие по производству навигационных систем, а также предприятие по организации сборочного производства в России итальянских вертолётов.

С американским концерном «Дженерал электрик» запущен совместный проект по производству и сервисному обслуживанию высокотехнологичного медицинского оборудования. Подписано соглашение о расширении сотрудничества с компанией «Боинг».

При этом хочу подчеркнуть, нам важно, чтобы именно на территории России формировалась вся производственная цепочка: от инжиниринговых центров до серийного производства продукции. Высокая степень локализации означает доступ к технологиям, создание качественных, современных новых рабочих мест.

И ещё одно направление, на котором хочу остановиться отдельно.

Сейчас в состав корпорации входит почти 600 предприятий. Из них около 60 процентов относятся к сфере оборонно-промышленного комплекса. Таким образом, «Ростехнологии» являются одним из главных исполнителей гособоронзаказа в стране. И на вас лежит особая ответственность за это направление работы.

В 2011 году организациями корпорации выполнено работ по гособоронзаказу на общую сумму 138,5 миллиарда рублей. В текущем 2012 году эта сумма уже составит 150 миллиардов рублей.

Вы знаете о наших масштабных планах перевооружения армии и флота. Потребуется кратно увеличить серийный выпуск современных образцов военной техники. И это должна быть продукция, которая находится на уровне и, скорее всего, должна даже превышать уровень зарубежных аналогов, в том числе и перспективных.

Для выполнения этой задачи нам нужно коренным образом обновить сам оборонно-промышленный комплекс, модернизировать существующие и строить новые предприятия, внедрять современные модели управления, которые позволят снизить издержки и повысить эффективность и качество производства.

«Ростехнологии» должны стать лидерами таких процессов, в том числе активно способствовать встречным потокам новых технологий между оборонными и гражданскими предприятиями, оборонным и гражданским сектором производства.

Кроме того, прошу уделить повышенное внимание подготовке и привлечению квалифицированных кадров, прежде всего инженеров, технологов, специалистов рабочих профессий, – кстати говоря, не только отечественных, но и из-за рубежа. И такие примеры работы иностранных специалистов на ваших предприятиях (хорошие примеры, между прочим) есть. Нужно активно работать с регионами, с организациями системы образования. Именно крепкий кадровый потенциал – это основа конкурентоспособности высокотехнологичного производства.

И в завершение (последнее не по важности – по важности, может быть, одно из первых) что хотел бы сказать. Мы когда с вами создавали «Ростехнологии», я тогда говорил, напомню, и вы не можете этого не помнить тоже, мы собирали, я сказал об этом вначале, разрозненные, оставшиеся ещё в руках государства активы с целью восстановления производства и восстановления компетенции, но мы договаривались с самого начала, что это не застывшая форма. Нам нужно приводить в порядок эти предприятия, их акционировать, там, где нужно, переводить, допустим, в форму казённых предприятий, а где возможно – выводить на рынок и приватизировать. Я буду просить и руководство «Ростехнологии» представить соответствующий план по этому направлению.

С точки зрения собирания активов работа проведена большая, но предложения по дальнейшей работе, по развитию корпорации я пока не видел. И буду просить Правительство Российской Федерации, которое будет у нас на следующей неделе уже окончательно сформировано, и Администрацию Президента помочь вам в этой работе.

Нельзя сидеть на этих активах, государство не собиралось вечно там сидеть. Конечно, нужно делать это аккуратно, с пользой для государства, в том числе я имею в виду и фискальную пользу, финансовую, но нам нужно создавать жизнеспособные производства, холдинги, производственные цепочки и так далее, и тому подобное. В общем вы понимаете, о чём я говорю. Прошу в течение трёх-четырёх недель эти предложения мне сформулировать и представить.

(Обращаясь к С.Чемезову.) Пожалуйста, Сергей Викторович, Вам слово.

С.ЧЕМЕЗОВ: Спасибо, Владимир Владимирович.

Уважаемые коллеги, хочу напомнить, что в этом году корпорации исполняется пять лет. В ноябре 2007 года Вашим указом, Владимир Владимирович, была создана корпорация, но, к сожалению, передача активов началась только лишь в 2009 году, и фактически мы проработали из этих пяти реально три года.

Мы на первом этапе получили 442 предприятия. К сожалению, это как раз совпало с глобальным экономическим кризисом. Вы только что сказали, что предприятия, которые мы получили, были далеко не в лучшем финансовом положении. Из этих 442 предприятий 148 были в предкризисном и кризисном состоянии, 28 – в стадии банкротства, 17 – не осуществляли вообще никакую деятельность, 27 предприятий утратили часть своего имущества или уже имели значительный риск его утраты.

Каково было финансовое состояние, я могу охарактеризовать такими цифрами. Совокупный финансовый результат деятельности организации на этот период – убыток в сумме 60 миллиардов рублей. Я не говорю ни о какой выручке, был именно убыток.

В.ПУТИН: В каком году?

С.ЧЕМЕЗОВ: Это 2009 год. Выручка от реализации продукции была 516 миллиардов, налоговые выплаты в бюджеты всех уровней – 62 миллиарда и выработка на одного работника – менее одного миллиона рублей.

Теперь что касается акционирования: 185 федеральных унитарных предприятий было передано, все остальные – это были акционерные общества. На сегодняшний день мы акционировали 115, и я думаю, что в ближайшее время, то есть в этом году, самый крайний срок – это первый квартал 2013 года, мы завершим акционирование оставшихся.

С какими проблемами столкнулись? Прежде всего большинство из этих унитарных предприятий не имели никаких правоустанавливающих документов ни на землю, ни на сооружения, цеха, помещения и так далее. Плюс предприятия не имели даже средств для того, чтобы провести оценку. Всё это потребовало определённого времени, работ (в этом как раз нас поддержало Минэкономразвития), и я хотел бы сказать отдельное спасибо Министру Эльвире Сахипзадовне [Набиуллиной] – огромное спасибо за поддержку.

С какой проблемой ещё столкнулись? Проблемы криминального характера…

В.ПУТИН: 92 уголовных дела возбудили?

С.ЧЕМЕЗОВ: Да, по нашей просьбе была создана рабочая группа, которую возглавили заместители руководителей прокуратуры, Следственного комитета, МВД, ФСБ, и от нас был мой заместитель, входил в эту группу. Мы передали туда 138 материалов, 92 уголовных дела заведено, 10 руководителей были осуждены. Возвращено имущества на сумму более чем 1 миллиард.

Все эти предприятия мы распределили между холдингом. Вам дали цифры несколько устаревшие, у нас сегодня уже осталось 11 холдингов в области ОПК, потому что мы объединили пять холдингов в один – это прежде всего касается отрасли боеприпасов, поэтому здесь количество холдингов сократилось, но количество предприятий в них, конечно, осталось. У нас пять гражданских холдингов и 22 предприятия, которые являются предприятиями прямого управления: АвтоВАЗ, КамАЗ, ВСМПО-АВИСМА и так далее, то есть это крупные стратегически значимые предприятия.

Мы провели анализ финансовой и хозяйственной деятельности этих предприятий, посмотрели, насколько они в состоянии дальше существовать, насколько они необходимы для работы этих холдингов. И те, которые, по нашему мнению, оказались не нужны, мы их выделили в отдельную группу, как бы создали программу реализации непрофильных активов.

Эта программа была утверждена у нас на наблюдательном совете. Общая сумма в будущем, ориентировочная сумма, на которую мы можем продать эти активы, – примерно 34 миллиарда. Все эти деньги, конечно же, пойдут опять в корпорацию: 15 процентов из них идёт в фонд финансового оздоровления наших же предприятий, которые мы оставили, а 75 процентов идёт в Фонд инновационного развития.

Наша корпорация, наши предприятия активно участвуют в федеральных целевых программах. Объём выполненных мероприятий – видно, что они растут. По сравнению с 2009 годом в 2011 году они увеличились на 1,68 процента и уже в 2011 году составили 27 миллиардов. Что касается реконструкции и технического перевооружения – уже 8,6 миллиарда.

Из бюджета были получены большие суммы. Если в 2009 году, в самый кризисный год, мы получили почти 104 миллиарда – это завершение строительства медицинских центров, консолидация акций с ВСМПО-АВИСМА, антикризисная поддержка предприятий, поддержка АвтоВАЗа и так далее, и общая сумма, которую мы получили в 2009 году, это около 104 миллиардов. Почему в 2009 году? Вы понимаете, что это кризисный год, поэтому основная часть средств пошла на финансовую поддержку этих предприятий.

В.ПУТИН: На АвтоВАЗ только 75 миллиардов.

С.ЧЕМЕЗОВ: Да.

Какова потом получилась у нас финансовая картина наших предприятий? В 20011 году объём выручки после проведения всех этих мероприятий составил 817 миллиардов, что почти в 1,5 раза больше, чем по итогам 2009 года. В 2010 году мы получили прибыль 15 миллиардов, в 2011 году – уже 46 миллиардов, то есть явно идёт рост, но, естественно, растут и налоги, мы уже в 2011 году заплатили чуть более 100 миллиардов рублей, выручка выросла до 817 миллиардов.

По сравнению с теми цифрами, которые я перед этим называл, в 2009 году была выручка 516 миллиардов. Выросла, конечно, и заработная плата, и выросла выработка на одного сотрудника, по сравнению с 2009 годом почти в два раза выработка выросла, а средняя заработная плата – на 40 процентов: сегодня где-то средняя заработная плата у нас более 23 тысяч на одного работника.

Наша корпорация – одна из первых среди корпораций – подготовила и защитила программы инновационного развития, в которую включено более 400 базовых и критических технологий. Общий объём финансирования составляет более одного триллиона рублей, из них около 400 миллиардов будут собственные средства.

И, конечно же, корпорация выполняет важную социальную роль, мы социально ответственная компания, у нас сегодня работает около 900 тысяч человек. Одна из особых зон ответственности корпорации – это градообразующие предприятия. У нас 21 такое предприятие. В качестве примера могу назвать – это Тольятти (Вы знаете, какая ситуация там была), за 2008 и 2009 годы нам пришлось уволить более 40 тысяч человек, тем не менее никакого конфликта, социального взрыва не произошло. Почему?

Потому что мы совместно с администрацией и области, и города провели ряд мероприятий, которые позволили трудоустроить высвобождающихся работников, создавали технопарки, переучивали работников, давали им новые профессии, с тем чтобы они могли устроиться на других предприятиях города и области. Кстати, для сравнения, если бы это была акционерная компания, то, поскольку у акционерной компании главное всё-таки получение прибыли, я не думаю, чтобы они в таком объёме проводили бы мероприятия по обеспечению социальной защиты населения, как делаем это мы.

Что касается выполнения государственной программы вооружения. Прирост объёма ГОЗа у нас налицо, по сравнению с 2009 годом он значительно вырос, хотя это касается далеко не всех предприятий. Это прежде всего касается предприятий, производящих вертолётную технику и комплектующие для авиации. Что касается боеприпасной отрасли, отрасли, производящей стрелковое вооружение, то здесь гособоронзаказ практически равен нулю или близок к этому. Ситуация на этих предприятиях очень тяжёлая, и перспективы пока мы тоже особо не видим. До 2015 года пока не планируется каких-то серьёзных закупок по этим предприятиям.

Одним из важнейших направлений деятельности корпорации является военно-техническое сотрудничество. По крайней мере с 2007 по 2011 год идёт постоянный рост. Сегодня уже 10,7 миллиарда – это объём продаж, а объём портфеля заказа (тоже динамика роста налицо) сегодня уже 38,1. Хотя нас постоянно почему-то упрекают в том, что якобы идёт снижение. Никакого снижения я не вижу, каждый год постоянно идёт рост.

Тем не менее появляются высказывания, что необходимо, наверное, дать право большинству, очень многим компаниям самостоятельно продавать, тем самым мы увеличим объём продаж. Я думаю, что мы уже это проходили в 90-х годах, когда, наоборот, объёмы были намного-намного меньше. До создания Рособоронэкспорта как единственного экспортера объём продаж был менее 3 миллиардов. Сегодня уже только у Рособоронэкспорта более 10 миллиардов, а общий объём продаж у нас составляет более 12 миллиардов по России.

Уменьшение объёма гособоронзаказа по тем предприятиям, о которых я говорил, заставляет нас думать, чем же загрузить наши предприятия. Поэтому мы планомерно ведём работу по диверсификации производства выпускаемой продукции, и мы активно сейчас работаем в направлении создания нового, современного медицинского оборудования, у нас уже сегодня 35 организаций активно работают в этом направлении.

И, кстати, здесь находятся образцы – это инкубатор, который Вы видели. Инкубатор создан у нас, он в два раза дешевле, чем производимые в Германии, которые ранее покупали. А сегодня уже большинство перинатальных центров приобретают именно наши инкубаторы.

В.ПУТИН: Где производите?

С.ЧЕМЕЗОВ: Производит Уральский механический завод.

Также мы активно работаем и по замещению импортной продукции, которую закупают предприятия ТЭК. У нас заключены контракты практически со всеми крупными компаниями: это «Роснефть», «Транснефть», ФСК, МРСК, «ИнтерРАО», «Русгидро», «Газпром». В общем, со всеми практически компаниями ТЭК у нас заключены контракта на производство оборудования, которое необходимо для этих компаний. Это и различное запорное оборудование, это и насосы.

Вот, допустим, вместе с «Транснефтью» мы сложились 50 на 50 и создали новый насос для перекачки нефти. Ранее они закупали эти насосы в Германии, а сейчас наши насосы по характеристикам нисколько не уступают немецким, но по цене, естественно, дешевле. В том числе мы загружаем наши предприятия, прежде всего предприятия боеприпасной отрасли, которая у нас в тяжёлом состоянии.

Объёмы поставок для ТЭК в 2011 году у нас составят более 12,3 миллиарда рублей. Как раз то, о чём Вы говорили, что всё-таки наша цель создать эти холдинговые компании, привести их в порядок, создать интересный для инвестора продукт, позволяющий привлекать инвестора, в том числе из-за рубежа, и российских инвесторов.

Основная цель – это повышение капитализации и привлечение эффективного собственника. Примеры у нас есть – АвтоВАЗ, пожалуйста, мы привели его в порядок и сегодня уже в принципе договорились, у нас «Рено-Ниссан» приобретает уже и контрольный пакет и так далее.

И в ближайшие 3–5 лет мы планируем вывести на IPO «Вертолёты России» – наш холдинг, следующей пойдёт «Российская электроника», потом – «Оптические системы и технологии», авиаприборостроение, концерн «Радиоэлектронные технологии». То есть мы не собираемся это всё держать под крылом государства. Наоборот, мы будем это всё выносить на рынок, максимально продавать инвесторам, привлекать инвестора и, конечно, прежде всего стратегического инвестора, который дал бы нам возможность и дальше развиваться, не только оставаться на том уровне, которого мы сами достигли.

В.ПУТИН: Сергей Викторович, план нужен, план работы по этому направлению, чтобы вместе с Правительством этот план отработать…

С.ЧЕМЕЗОВ: Теперь у нас было задание касательно национального проекта «Здоровье» – это строительство высокотехнологичных медицинских центров. Мы его в этом году завершаем, выполняем. Всего было запланировано построить 14 центров. До нас Минздрав построил два центра, один центр, к сожалению, пришёл в негодность, остальные мы доводим до ума, то есть мы завершаем строительство. 10 центров уже сдано, в этом году останется три центра. Я думаю, что где-то в третьем квартале мы окончательно завершим строительство всех медицинских центров и передадим Минздраву.

У нас ведётся активная международная деятельность, мы устанавливаем контакты с ведущими производителями в различных отраслях промышленности. У нас на сегодняшний день уже создано 9 совместных предприятий с такими ведущими компаниями, как «Боинг», «Дженерал Электрик», «Даймлер», «Рено-Ниссан», «Сафран», «Финмекканика» и так далее, то есть мы не останавливаемся и планируем в ближайшее время создать ещё 20 таких совместных предприятий.

Мы активно проводим международную работу через наши представительства, которые работают в 50 странах. Как правило, эти представительства работают в рамках дипломатических представительств: это либо посольства, либо торговые представительства. И здесь, конечно, эти представительства нам активно помогают и в работе, и в поиске стратегических инвесторов, да и в области военно-технического сотрудничества.

Что касается работы с вузами. Все наши предприятия в различных регионах заключили соглашения о сотрудничестве с 214 опорными вузами, создано 258 базовых кафедр, которые осуществляют подготовку специалистов для наших предприятий. Сама корпорация подписала соглашения со всеми ведущими вузами России, в МГИМО и Плехановском университете у нас создана своя кафедра, которая ведёт подготовку специалистов для наших предприятий.

У нас с каждым из специалистов, которые приходят на нашу кафедру, в нашу магистратуру, заключается контракт, все расходы по обучению мы берём на себя, но специалист этот обязан отработать у нас в течение 5 лет. Если он уходит раньше, он обязан выплатить все расходы, связанные с его обучением.

И последнее. Сегодня на повестке дня стоит вопрос реорганизации корпорации. Есть различные предложения, вплоть до акционирования. Но с чем это будет связано? Прежде всего мы не сможем размещать наши представительства в дипломатических представительствах, потому что по Венской конвенции дипломатическое представительство не имеет права представлять интересы коммерческих структур.

Ещё одна серьёзная проблема. Как государственная структура, мы можем гарантировать возврат авансовых платежей, которые получает Рособоронэкспорт, с собственной гарантией. Если это будет коммерческая структура, то тогда наши гарантии приниматься не будут, и тогда нужно будет брать банковскую гарантию, а это дополнительное увеличение стоимости расходов.

Это я назвал две основные причины, которые могут повлиять на дальнейшую судьбу корпорации в случае реорганизации в акционерное общество. Поэтому я знаю, что Минэкономразвития было разработано новое предложение, и первым пунктом плана-графика, который Вы утвердили, предусмотрено введение в законодательство Российской Федерации в организационно-правовую форму юридическое лицо публичного права. Это, в общем-то, не наше изобретение, есть и международный опыт: в Германии, Швейцарии, Франции и ряде других, по-моему, даже в Соединённых Штатах эта форма существует и активно используется, для таких крупных государственных компаний она может вполне быть использована. Да, государственная корпорация – это, наверное, наше российское изобретение, но что касается такой правовой формы, как лицо публичного права, я думаю, что вполне можно было бы её использовать.

В.ПУТИН: С Правительством проработайте.

С.ЧЕМЕЗОВ: Хорошо. У меня всё.

В.ПУТИН: Спасибо.

Россия > Армия, полиция > kremlin.ru, 18 мая 2012 > № 555533 Владимир Путин

ОАО «Агентство по ипотечному жилищному кредитованию» (АИЖК) расширило программу выкупа ипотечных закладных с низким первоначальным взносом. Благодаря разработанному ОАО «СК АИЖК» новому продукту «Страхование финансового риска залогодержателя» стал возможным выкуп не только ипотечных кредитов, но и ипотечных займов с первоначальным взносом ниже 30%, обеспеченных ипотечным страхованием. При этом очевидным преимуществом нового продукта является то, что страховой взнос в данном случае будет оплачивать не заемщик, а сам кредитор.

Страхование финансового риска залогодержателя позволяет снизить размер первоначального взноса по ипотечному займу до 10% от стоимости недвижимости без существенного повышения процентной ставки по такой ссуде. По словам генерального директора ОАО «СК АИЖК» Н.Н.Смирновой, «это значительно повышает доступность приобретения жилья с помощью ипотеки, особенно в тех регионах, где ипотечные ссуды в основном выдаются партнерами АИЖК, являющимися некредитными организациями. Ипотечные кредиты и займы по стандартам АИЖК с первоначальным взносом 10% обладают важными конкурентными преимуществами - низким первоначальным взносом и минимальной процентной ставкой».

В рамках реализации пилотного проекта программа выдачи ипотечных займов со страхованием финансового риска залогодержателя уже стартовала в пяти регионах России: Омской, Кемеровской, Владимирской и Нижегородской областях, а также Пермском крае. Первый договор займа в середине мая был заключен Пермским агентством по ипотечному жилищному кредитованию. Сумма займа, выданного на 15 лет, составила 1,8 млн руб, первоначальный взнос - 10%, процентная ставка - 11,55%. Страховая сумма на случай убытка, который может возникнуть в результате дефолта заемщика и недостатка денежных средств от продажи предмета залога для покрытия оставшейся задолженности заемщика, составила 20% от стоимости недвижимости.

В целом реализация пилотного проекта по продукту «Страхование финансового риска залогодержателя» предусматривает выдачу некредитными организациями и выкуп АИЖК займов на сумму 150 млн рублей.

В программу страхования финансовых рисков заимодавцев вовлечено 9 страховых компаний, обеспеченных перестраховочной защитой СК АИЖК: ООО «Росгосстрах», ОАО «Альфастрахование», ООО «1СК», ЗАО «СГ «Уралсиб», ООО «БСК РЕЗОНАНС», ОАО «Региональная страховая компания «Стерх», ООО «Страховое общество «Сургутнефтегаз», ЗАО «ГУТА-Страхование», ОАО «СОГАЗ».

Завершение пилотного проекта запланировано на август 2012 года. По результатам его реализации будет принято решение о необходимости корректировки условий продукта и переходе к его промышленному тиражированию продукта.

Новое структурное подразделение расположилось в самом центре города, на улице Белинского, 86. Это одна из самых старинных улиц столицы Урала, где сосредоточены административные, культурные, коммерческие учреждения и жилые дома. Также большим плюсом расположения нового офиса «На Белинского» является и удобная транспортная развязка с большой парковкой.

Помимо этого, Запсибкомбанк позаботился о создании максимально комфортных условий для своих клиентов, предоставив им просторное, светлое двухэтажное помещение, а также возможность пользоваться всем спектром необходимых услуг, ориентированных на обслуживание физических и юридических лиц. «На Белинского» клиенты Банка могут получить услуги по кредитованию, операционному, кассовому и консультационному обслуживанию, а также открыть вклад и получить банковскую карту, воспользоваться услугами Мобильного и Интернет-банка.

По словам руководителя нового операционного офиса Запсибкомбанка Олеси Лазаренко, открытие еще одной точки на рынке Екатеринбурга имеет большое значение для Запсибкомбанка. «Второй офис – это подтверждение успешного развития Банка. Мы с гордостью можем сказать, на пути расширения сети представительств на территории Уральского федерального округа Запсибкомбанк идет уверенными шагами. Открывая новые офисы в удобных местах города, мы становимся ближе к жителям Екатеринбурга, а значит, можем удовлетворить их желания и стать надежным партнером в жизни», - говорит Олеся Валерьевна.

Режим обслуживания физических лиц в операционном офисе «На Белинского»: с понедельника по пятницу с 9 до 19 часов, (без перерыва), в субботу с 9 до 18 часов (перерыв с 13 до 14 часов). Воскресенье – выходной. Юридические лица смогут получить все необходимые услуги в будни с 9 до 17 часов.

Исполняющий обязанности Первого заместителя Председателя Правительства Российской Федерации Виктор Зубков провел 17 мая селекторное совещание, на котором были рассмотрены принимаемые в регионах страны меры по профилактике и тушению лесных пожаров. Как отметил Зубков, федеральным центром созданы все необходимые условия для исполнения субъектами Российской Федерации переданных им полномочий по охране лесов от пожаров, однако данные мониторинга говорят о том, что не во всех регионах ситуация контролируется должным образом. Из 480 тысяч гектаров лесных площадей, пройденных огнем в этом году, 420 тысяч, то есть 87%, приходится на долю 2 субъектов: Забайкальского края и Республики Бурятии. Из возникших с начала 2012 года 6 тысяч лесных пожаров почти 60% приходится на семь регионов. Это Забайкальский край, Республика Бурятия, Челябинская область, Красноярский край, Алтайский край, Новосибирская область, Амурская область.

«Руководители на местах несут персональную ответственность за безусловное выполнение в полном объеме работ по предотвращению и тушению лесных пожаров», – подчеркнул и.о. первого вице-премьера РФ.

Как сообщили в пресс-службе Рослесхоза, участники совещания обсудили вопросы повышения эффективности работы региональных и муниципальных органов власти по проведению мероприятий противопожарного обустройства лесов. Руководители регионов доложили о ходе практической реализации сводных планов тушения пожаров, готовности и использовании лесопожарной техники, порядке введения режимов чрезвычайной ситуации и особых режимов посещения лесов гражданами, обеспечении действенного контроля за соблюдением запрета на неконтролируемые палы сухой травы.

Разработаны типовые формы сводных планов тушения лесных пожаров на всех уровнях, введен в действие механизм межрегионального маневрирования силами и средствами пожаротушения, приняты меры по обеспечению регионов специализированной лесопожарной техникой, созданы условия для функционирования региональных диспетчерских служб. Кроме того, в соответствии с графиком регионам передаются субвенции на охрану лесов от пожаров, в 80 субъектах Российской Федерации выдано 523 лицензии на осуществление деятельности по тушению лесных пожаров. Также в целях оказания содействия в организации работ на места выезжают представители федеральных органов исполнительной власти. В Читу дважды выезжал заместитель руководителя Рослесхоза Евгений Трунов, который констатировал достаточно слабую организацию сил и средств пожаротушения в регионе. В Забайкалье в рамках межрегионального маневрирования было переброшено около 300 парашютистов-десантников, которые остановили натиск лесных пожаров. Однако в майские праздники ситуация вновь ухудшилась, что заставило Рослесхоз вновь отправлять туда 217 лесных спецназовцев. Сейчас, несмотря на стабилизацию лесопожарной обстановки, в Забайкальском крае продолжает действовать режим чрезвычайной ситуации. Распоряжением губернатора запрещено посещение лесов и любая хозяйственная деятельность в лесной зоне.

Виктор Зубков потребовал от руководителя края постоянно держать в боевой готовности силы и средства пожаротушения, поскольку согласно данным Росгидромета в июне прогнозируется повышенный класс пожарной опасности в ряде восточных регионов Сибири и Дальнего Востока.

Кроме того, и.о. первого вице-премьера РФ призвал правоохранительные органы усилить работу по выявлению виновников возникновения пожаров. По словам Зубкова, наиболее резонансные дела должны не только иметь справедливые судебные решения, но и публичную огласку.

Своим постановлением губернатор Мурманской области Марина Ковтун назначила Александра Алхимчикова председателем комитета по лесному хозяйству Мурманской области.

Постановление вступило в силу 10 мая 2012 года.

Алхимчиков Александр Александрович родился 10 мая 1958 года.

Окончил Ленинградскую ордена Ленина лесотехническую академию им. С.М. Кирова по специальности "Инженер лесного хозяйства".

Этапы биографии

1976-1994 - лесник Нотозерского лесничества, инженер охраны и защиты леса Кольского лесхоза Мурманского управления лесного хозяйства.

1995-1997 - начальник отдела охраны, защиты леса и госконтроля Мурманского управления лесами.

1997-2001 - главный специалист Управления охраны и защиты леса Центрального аппарата Федеральной службы лесного хозяйства России, заместитель начальника отдела охраны лесного фонда, начальник отдела организации государственной лесной охраны Департамента использования и восстановления лесного фонда Министерства природных ресурсов Российской Федерации.

2001-2004 - главный специалист, заместитель начальника отдела лесопользования Управления природных ресурсов и охраны окружающей среды Министерства природных ресурсов Российской Федерации по Мурманской области.

2004-2012 - заместитель руководителя Агентства лесного хозяйства по Мурманской области, заместитель председателя, и.о. председателя комитета по лесному хозяйству Мурманской области.

Май 2012 - председатель комитета по лесному хозяйству Мурманской области

Лесные пожары являются основной причиной повреждения и гибели лесов на значительных площадях. Немаловажную роль в эффективности охраны лесов играет создание системы, решающей задачи раннего обнаружения лесных пожаров, и как следствие тушение и ликвидация лесных пожаров на начальной стадии обнаружения.

С предложением установки видеокамеры на самой высокой точке в г. Куса на горе Копанец, Кусинское лесничество вышло на главу Кусинского района В.Н. Пенягина, он нашел его рациональным и выделил средства из районного бюджета на приобретение и установку необходимого оборудования.

Благодаря этому появилась возможность не только раннего обнаружения возгораний, но и недопущения распространения огня на большие площади. Диспетчера ведут круглосуточное дежурство, наблюдая за территорией практически всего района с мониторов компьютеров в режиме реального времени.

Исполняющий обязанности Первого заместителя Председателя Правительства Российской Федерации В.А. Зубков провёл селекторное совещание, на котором были рассмотрены принимаемые в регионах России меры по профилактике и тушению лесных пожаров.

"Федеральным центром созданы все необходимые условия для исполнения субъектами Российской Федерации переданных им полномочий по охране лесов от пожаров", - подчеркнул, открывая совещание, В.А. Зубков. "Вместе с тем, - отметил В.А. Зубков, - данные мониторинга говорят о том, что не во всех регионах ситуация контролируется должным образом. Из 480 тыс. га лесных площадей, пройденных огнём в этом году, 420 тыс., то есть 87%, приходится на долю 2 субъектов: Забайкальского края и Республики Бурятии. Из возникших с начала 2012 года 6 тыс. лесных пожаров почти 60% приходится на семь регионов. Это Забайкальский край, Республика Бурятия, Челябинская область, Красноярский край, Алтайский край, Новосибирская область, Амурская область".

"Руководители на местах несут персональную ответственность за безусловное выполнение в полном объёме работ по предотвращению и тушению лесных пожаров", - подчеркнул и.о. Первого заместителя Председателя Правительства Российской Федерации В.А. Зубков.

Участники совещания обсудили вопросы повышения эффективности работы региональных и муниципальных органов власти по проведению мероприятий противопожарного обустройства лесов. Руководители регионов доложили о ходе практической реализации сводных планов тушения пожаров, готовности и использовании лесопожарной техники, порядке введения режимов чрезвычайной ситуации и особых режимов посещения лесов гражданами, обеспечении действенного контроля за соблюдением запрета на неконтролируемые палы сухой травы.

Разработаны типовые формы сводных планов тушения лесных пожаров на всех уровнях, введён в действие механизм межрегионального маневрирования силами и средствами пожаротушения, приняты меры по обеспечению регионов специализированной лесопожарной техникой, созданы условия для функционирования региональных диспетчерских служб. Кроме того, в соответствии с графиком регионам передаются субвенции на охрану лесов от пожаров, в 80 субъектах Российской Федерации выдано 523 лицензии на осуществление деятельности по тушению лесных пожаров. Также в целях оказания содействия в организации работ на места выезжают представители федеральных органов исполнительной власти. В Читу дважды выезжал заместитель руководителя Рослесхоза Е.С. Трунов, который констатировал достаточно слабую организацию сил и средств пожаротушения в регионе. В Забайкалье в рамках межрегионального маневрирования было переброшено около 300 парашютистов-десантников, которые остановили натиск лесных пожаров. Однако в майские праздники ситуация вновь ухудшилась, что заставило Рослесхоз вновь отправлять туда 217 лесных спецназовцев. Сейчас, несмотря на стабилизацию лесопожарной обстановки, в Забайкальском крае продолжает действовать режим чрезвычайной ситуации. Распоряжением губернатора запрещено посещение лесов и любая хозяйственная деятельность в лесной зоне. В.А. Зубков потребовал от руководителя края постоянно держать в боевой готовности силы и средства пожаротушения, поскольку согласно данным Росгидромета в июне прогнозируется повышенный класс пожарной опасности в ряде восточных регионов Сибири и Дальнего Востока.

В.А. Зубков призвал правоохранительные органы усилить работу по выявлению виновников возникновения пожаров. Наиболее резонансные дела должны не только иметь справедливые судебные решения, но и публичную огласку.

Рослесхоз сообщает о том, что за прошедшие сутки 17.05.2012 на землях лесного фонда РФ ликвидировано 152 лесных пожара, в том числе 16 крупных.

В день обнаружения ликвидировано 82 пожара, локализовано 17 пожаров. За прошедшие сутки огнем пройдено 4541 га, в том числе 3140 га покрытой лесом площади.

Для тушения пожаров привлекалось 3227 человек, 535 единиц пожарной техники, 44 воздушных судна. Привлечены дополнительные силы - 944 человека.

По информации Рослесхоз по состоянию на утро 18.05.2012, в России действует 88 лесных пожаров:

- 83 пожара на землях лесного фонда;

- 5 пожаров на землях особо охраняемых природных территорий (национальный парк Тункинский, Республика Бурятия).

Угроз населенным пунктам и объектам экономики нет, отмечает Рослесхоз.

Наиболее сложная обстановка складывается в лесах Сибирского федерального округа.

В Иркутской области действовало 36 пожаров, огнём пройдено 306 га покрытой лесом площади.

В Красноярском крае действовал 34 пожара, огнем пройдено 446 га покрытой лесом площади.

В Забайкальском крае действовало 11 пожаров, огнем пройдено 231 га покрытой лесом площади.

В Республике Бурятия действовало 20 пожаров, огнем пройдено 1288 га покрытой лесом площади.

В целях стабилизации лесопожарной обстановки введен режим ЧС в шести районах Амурской области, в шести районах Республики Бурятия, в 21 районе и пяти городских округах Забайкальского края, в восьми районах Красноярского края, в пяти районах Иркутской области.

Особый противопожарный режим (ограничение на посещение лесов) введен на всей территории Приморского края, Ульяновской, Тюменской, Нижегородской, Саратовской, Курганской, Пензенской, Кемеровской, Воронежской, Липецкой, Рязанской, Белгородской, Владимирской, Новосибирской областей и Еврейской автономной области, Реcпублик Тыва, Алтай, Мордовия, Коми и Татарстан, в одном районе Забайкальского края, в четырех районах Республики Бурятия, в двух районах Волгоградской области, в 16 районах Ростовской области, в двух районах Курской области, в двух районах Томской области, в двух районах Красноярского края, в 22 районах, трех городских округах, одном городском муниципальном образовании и одном городском поселении Иркутской области, в одном районе Амурской области.

Основная причина лесных пожаров - сельхозпалы, неосторожное обращение с огнем.

По прогнозу Гидрометцентра России, высокий класс пожарной опасности на ближайшие сутки ожидается в Волгоградской, Челябинской, Томской, Кемеровской, Астраханской, Саратовской, Ульяновской, Архангельской, Тамбовской, Воронежской областях, в Республиках Дагестан и Алтай, в Краснодарском, Хабаровском краях.

22 мая 2012 года в г. Екатеринбурге состоится совещание, посвященное взаимодействию органов исполнительной власти в области лесных отношений и структурных подразделений ФГУП "Рослесинфорг" при проведении государственной инвентаризации лесов в субъектах РФ УрФО.

Мероприятие пройдет при участии департамента лесного хозяйства по Уральскому федеральному округу, ФГУП "Рослесинфорг" и его филиалов, а также органов исполнительной власти субъектов РФ в области лесных отношений. Главной темой встречи станет подготовка и проведение работ по государственной инвентаризации лесов в субъектах округа в 2012 году. Необходимость проведения совещания связана с обсуждением взаимодействия филиалов ФГУП "Рослесинфорг", органов исполнительной власти субъектов РФ УрФО в области лесных отношений и департамента лесного хозяйства по Уральскому федеральному округу.

В ходе встречи будут рассмотрены вопросы закладки постоянных пробных площадей, дистанционного мониторинга использования лесов, а также оценки мероприятий по охране, защите, воспроизводству и использованию лесов.

Кроме того, филиалы ФГУП "Рослесинфорг" представят графики проведения работ по государственной инвентаризации лесов в 2012 году, а лесные ведомства субъектов РФ УрФО - отчеты об итогах работ по ГИЛ в прошлом году.

Реализация дизельного топлива на биржевом рынке в среду составила 32,32 тыс. т, многократно увеличившись по сравнению со вторником. Крупные продажи дизтоплива «Роснефтью» и «Газпром нефтью» также привели к двукратному росту объема биржевых торгов. Важным является то, что дизельное топливо продавалось «в рынок», и ресурс купило большое число торговых компаний, - говорится в обзоре, присланном порталу "Нефть России" "Нефтегазовой вертикалью".

Все сделки с дизельным топливом «Роснефти» и «Газпром нефти» были заключены в ходе дневной торговой сессии на СПбМТСБ. Первой дизель продавала «Роснефть». Сначала госкомпания реализовала по собственной спецификации 5,6 тыс. т ДТЛ производства Самарской группы НПЗ с отгрузкой по трубопроводу.

Торговые компании купили самарский дизель по ценам 25200–25400 руб./т. Затем «РН-Трейдинг», дочерняя структура «Роснефти», продал по общей спецификации 17 тыс. т ДТЛ на базисе франко-резервуар ЛПДС Воскресенка (Самарская область). Участники торгов купили ресурс по ценам 25300–26000 руб./т.

Несмотря на базис франко-резервуар, источники полагают, что дизельное топливо вряд ли будет реализовываться самовывозом автотранспортом с Воскресенки. С этой ЛПДС невозможна перевалка на ж/д, по словам трейдеров. Собеседники полагают, что вторичные продажи дизельного топлива могут вестись с других ЛПДС, на которых возможен налив в ж/д цистерны. «Даже если не будет физической прокачки с Воскресенки, скорее всего, удастся заместиться. 17 тыс. т дизельного топлива в Самарской области будут долго расторговываться мелким оптом», – полагает трейдер.

Если взять за основу цену на ДТЛ на Воскресенке на уровне 25500 руб./т и добавить тарифы на прокачку на другие ЛПДС, а также услуги по наливу в ж/д цистерны, то цена дизельного топлива на ЛПДС Никольское получится на уровне 25900 руб./т, на ЛПДС Брянск – 26100 руб./т, на ЛПДС Челябинск – 26400 руб./т и на ЛПДС Сокур – 27200 руб./т. Цена топлива с учетом прокачки на ЛПДС Черкассы и налива в бензовозы составит 26300 руб./т. Приведенные цены не включают маржу торговой компании.

«Скорее всего, будут попытки поставить ресурс в восточном направлении: на Челябинск, или Сокур», – считает источник. Оптовых продаж летнего дизельного топлива с Уфимской группы НПЗ нет уже примерно месяц.

Цена летнего дизельного топлива на Омском НПЗ (и в Сибири в целом) в последнее время держится на высоком уровне из-за 40-дневного профилактического ремонта на Ачинском НПЗ.

«Неожиданный ход, – прокомментировал трейдер сделки «Роснефти». – Раньше компания распродавала ресурс за одну секунду, а Воскресенка висела в торговой системе примерно две минуты. Каждый желающий мог купить этот продукт». По оценкам участников рынка, биржевые цены близки к текущим значениям экспортного паритета по летнему дизельному топливу для Самарской группы НПЗ. Этим фактором и объясняли некоторые трейдеры биржевые продажи «в рынок».

Согласно другому мнению, госкомпанию могут ждать кадровые изменения. Поговаривают, что «Роснефть» может получить нового главу в ближайшее время.

Если эти разговоры правдивы, то перестановки могут произойти и в коммерческом блоке, который отвечает, в том числе, за торговлю на бирже. Возможно, в среду мы увидели первый сигнал изменений в подходе «Роснефти» к продажам нефтепродуктов на биржах. Либо заключенные на СПбМТСБ оказались исключением. Дальнейшие наблюдения покажут, что именно произошло.

«Газпром нефть» продавала дизельное топливо после «Роснефти». Компания выставила омское ДТЛ спустя примерно полминуты после завершения продаж дизельного топлива на ЛПДС Воскресенка. Торговые компании купили дизельное топливо по ценам 28250–28600 руб./т.

При этом по цене 28600 руб./т заключены всего 2 сделки суммарным объемом 0,3 тыс. т, а остальной ресурс куплен по 28250–28350 руб./т. С омским ДТЛ заключена всего одна крупная сделка: покупатель купил 3 тыс. т топлива одной сделкой по цене 28250 руб./т. Объем остальных сделок составлял от 0,12 до 0,72 тыс. т.

«Омский дизель купили все, кто хотел», – сказал трейдер. Участники рынка оценивают возможный уровень цен перепродажи омского ДТЛ в 28600–28800 руб./т. В конце дневной торговой сессии на СПбМТСБ трейдер предлагал летнее дизтопливо Омского НПЗ по 29000 руб./т, спрос по такой цене отсутствовал.

«Белорусская нефтяная компания» в среду повысила цены на бензины, предложив на СПбМТСБ Регуляр-92 производства Новополоцкого НПЗ по цене 31700 руб./т и Премиум-95 Мозырского НПЗ по 34000 руб./т. Продавцу не удалось реализовать бензины по этим ценам. Днем ранее БНК продала 2,34 тыс. т Регуляр-92 Новополоцкого НПЗ по ценам, близким к 31100 руб./т.

Авиакеросин производства Новополоцкого НПЗ, напротив, подешевел до 26900 руб./т. В результате цена керосина учетом доставки в аэропорты МАУ получается на уровне 28200 руб./т. По мнению участников рынка, это вполне конкурентоспособное предложение.

В отсутствии спроса на белорусский бензин, продажи Регуляр-92 в среду составили всего 2,64 тыс. т и Премиум-95 – 1,02 тыс. т. Регуляр-92 реализован с заводов ТНК-ВР, Премиум-95 – с КИНЕФа и ЯНОСа.

Вне биржи хорошим спросом пользовался Регуляр-92 Орского НПЗ, который предлагается производителем по цене 31200 руб./т. Остатки майских объемов Регуляр-92 производства Уфимской группы НПЗ стоили у трейдеров 31300–31400 руб./т, по словам участников рынка.

Игорь Артемьев останется главой ФАС?

В СМИ прошло еще одно сообщение о возможном составе нового правительства. Источники снова говорят, что Игорь Сечин не войдет в правительство Дмитрия Медведева. С другой стороны, Игорь Артемьев, вероятно, останется руководителем ФАС.

Новым министром финансов называют Антона Силуанова. Он, кстати, в среду заявил, что российские нефтяные компании во втором полугодии недополучат примерно 16 млрд руб. в связи с поставками льготных ГСМ сель- хозпроизводителям.

Общий объем инвестиций, необходимых для проведения всемирной выставки ЭКСПО-2020 в Екатеринбурге, оценивается приблизительно в 10 миллиардов долларов, заявил в четверг директор АНО "Заявочный комитет ЭКСПО-2020" Эрик Бугулов.

Россия в октябре подала заявку на проведение выставки ЭКСПО в 2020 году в Екатеринбурге. Среди прочих претендентов за право проведения мероприятия - Измир (Турция), Аюттхая (Таиланд) и Сан-Паулу (Бразилия).

"Общие инвестиции в связи с проведением выставки, по нашим оценкам, составят около 10 миллиардов долларов. Предполагается, что 50% внесет государство, 50% - это частный бизнес", - сказал Бугулов на бизнес-форуме "Будущее города".

Он отметил, что большая часть средств - около семи миллиардов долларов - будет вложена в создание инфраструктуры Екатеринбурга: развитие транспорта, строительство парковок, метро и других объектов.

Решение о месте проведения всемирной выставки должно быть принято в результате голосования на генассамблее Международного бюро выставок в конце 2013 года. При этом власти Екатеринбурга и Свердловской области уже начали активную подготовку для того, чтобы уральская столица получила право на проведение международного мероприятия.