Новости. Обзор СМИ  Рубрикатор поиска + личные списки

Российские компании в январе-апреле текущего года увеличили выпуск сжиженных углеводородных газов (пропана и бутана) на 10% по сравнению с аналогичным периодом прошлого года – до 3,955 млн тонн, свидетельствуют данные предприятий.

В апреле производство СУГ составило 936,3 тыс. тонн (+13,2%).

Выпуск СУГ на предприятиях "СИБУРа" вырос на 17,3% - до 1,202 млн тонн.

Предприятия "Газпрома" увеличили выпуск СУГ на 1% - до 883,3 тыс. тонн, "ЛУКОЙЛа" – на 14%, до 440,3 тыс. тонн, "Нижнекамскнефтехим" - на 23,3%, до 389 тыс. тонн. "Сургутнефтегаз" снизил производство пропана-бутана на 3,8% - до 291,9 тыс. тонн.

Выпуск сжиженных газов "Газпром нефти" вырос на 4% - до 149,2 тыс. тонн, "Башнефти" снизила на 1%, до 97,9 тыс. тонн, "Татнефти" вырос на 6%, до 112,8 тыс. тонн.

ТНК-ВР произвела 71,7 тыс. тонн СУГ (-15,3%), "Роснефть" – 81,2 тыс. тонн (-3,8%), "ТАИФ-НК" – 65,3 тыс. тонн (+35,8%), "Славнефть" - 72,5 тыс. тонн (+12,4%).

Выпуск прочих газов и их смесей вырос в январе-апреле на 27,4% - до 1014,8 тыс. тонн.

В частности, "СИБУР" выпустил 233,6 тыс. тонн, "Нижнекамскнефтехим" - 92,4 тыс. тонн, "Башнефть" - 82,8 тыс. тонн, "Газпром" - 63,3 тыс. тонн, "Татнефть" - 52,1 тыс. тонн, ТАИФ-НК - 44,5 тыс. тонн, "Славнефть" - 65,3 тыс. тонн, - передает "Рупек".

Чистая прибыль ОГК-1 по МСФО в I квартале 2012 года составила 1,3 млрд рублей, говорится в отчете компании. Это на треть меньше аналогичного показателя прошлого года. Выручка компании за январь-март текущего года сократилась на 11,2%, до 13,7 млрд рублей. Операционные расходы ОГК-1 упали на 7,2%, до 12,6 млрд рублей. Прибыль до налогообложения составила почти 1,7 млрд рублей, упав примерно на треть.

Основным акционером компании ОГК-1 является госхолдинг "Интер РАО ЕЭС". В компанию входят Пермская, Верхнетагильская, Каширская, Уренгойская и Ириклинская ГРЭС, а также Нижневартовская ГРЭС. Чистая прибыль ОГК-1 по РСБУ за 2011 год составила 2,9 млрд рублей, что на 5,24% больше, чем в 2010 году. Выручка предприятия по итогам минувшего года достигла 68,71 млрд рублей, что на 21,67% больше, чем за аналогичный период 2010 года (56,47 млрд рублей). Станции компании в прошлом году увеличили выработку электроэнергии на 6,1% по сравнению с 2010 годом до 55,548 млрд киловатт-час.

В марте 2012 года совет директоров "Интер РАО ЕЭС" созвал внеочередное общее собрание акционеров компании, на котором было принято решение выделить из состава ОАО "ОГК-1" и ОАО "ОГК-3" два общества - ОАО "Первая генерация" и ОАО "Третья генерация" соответственно. В них будут переданы активы и пассивы первоначальных компаний. Со временем "Интер РАО ЕЭС" перейдет к 100-процентному владению основными генерирующими активами компаний. Реорганизацию планируется завершить в IV квартале 2012 года.

Праздник испортил спонсор

Митт Ромни не заступился за соперника

Игорь Крючков

Вчерашний день должен был стать для Митта Ромни настоящим праздником. Во вторник он победил на праймериз в штате Техас, окончательно обошел всех своих соперников и фактически стал единым кандидатом от Республиканской партии на выборах президента США. Но вечером того же дня все пошло не так. На званом вечере в Лас-Вегасе в честь тех, кто занимался сбором денег для президентской кампании Ромни, внимание СМИ приковали скандальные заявления миллиардера Дональда Трампа — влиятельного спонсора Республиканской партии.

До техасских праймериз у Ромни уже были голоса 1086 партийных выборщиков. 29 мая политик набрал как минимум 97 новых голосов и тем самым перешел важную границу в 1144 голоса. Это число гарантирует ему избрание единым кандидатом от республиканцев. Таким образом на ноябрьских президентских выборах Ромни станет главным соперником нынешнего главы США демократа Барака Обамы. По последним соцопросам, Обама опережает Ромни всего на 2–3%.

Ромни заявил СМИ, что потрясен результатом и горд тем, что столько американцев отдали за него свои голоса. Для бывшего губернатора штата Массачусетс это успех не только политический, но еще и семейный и даже религиозный. Во-первых, Митт Ромни достиг большего успеха, чем его отец. Джордж Ромни, бывший губернатор штата Мичиган, приложил огромные усилия, но так и не смог стать кандидатом в президенты от Республиканской партии в 1968 году. Во-вторых, Ромни-младший стал первым мормоном, который будет бороться за президентское кресло США.

Однако триумф омрачила поездка Ромни на встречу с фандрайзерами в Лас-Вегас. Она стала первой в череде мероприятий, направленных на сбор дополнительных средств, которые пойдут уже не на внутрипартийную, а на полноценную президентскую предвыборную кампанию Ромни.

Виной тому харизматичный и успешный Дональд Трамп, сделавший состояние на торговле недвижимостью и игорном бизнесе. Перед началом праймериз он сам был в списке людей, которых республиканский электорат хотел бы видеть соперником Обамы на выборах. Бизнесмен не скрывал своих политических амбиций, однако от участия в праймериз отказался. В начале внутрипартийной кампании Трамп поддерживал соперника Ромни, консерватора Ньюта Гингрича. Только на прошлой неделе, когда победа Ромни стала практически предрешенной, миллиардер официально поддержал этого политика.

Союз с Трампом неожиданно ударил по Ромни. За несколько часов до того, как пригласить политика на сцену Trump International Hotel, бизнесмен дал интервью телеканалу CNN, в котором вновь поднял вопрос о подлинности гавайского свидетельства о рождении президента Барака Обамы. Напомним, что власти Гавайев официально подтвердили подлинность сертификата, после долгих пересудов политики и журналисты уже потеряли интерес к этой теме. Большинство американских СМИ сочло, что своими заявлениями Трамп «подставил» Ромни. Предвыборный штаб Барака Обамы не только раскритиковал слова бизнесмена, которые, по сути, являются клеветой, но и привлек внимание общественности к бездействию Ромни.

На званом вечере в отеле Трампа Ромни не сказал ни слова о несправедливых обвинениях в адрес Обамы, а только благодарил бизнесмена и аудиторию за деньги, которые те уже пожертвовали и пожертвуют еще на его президентскую кампанию. Штаб Обамы выпустил видеоролик, в котором бездействие Ромни сравнивается с действиями предыдущего кандидата в президенты США от республиканцев Джона Маккейна. В 2008 году тот поправил женщину, которая утверждала, что Обама мусульманин. «Почему Митт Ромни не мог сделать то же самое?» — такой вопрос завершает агитационный видеоролик демократов.

Ромни ответил на этот вопрос уже после мероприятия: «Я не во всем согласен со своими коллегами по партии. Однако мне нужно получить поддержку 50,1% избирателей, и я ценю помощь всех хороших людей».

Регионы перезагрузят за пять лет

В 2012 году лишь четыре области получат право выбрать губернатора

Александр Садчиков

Завтра, 1 июня, вступает в силу закон, восстанавливающий в России прямые выборы губернаторов. Но в ближайший единый день голосования 14 октября воспользоваться им смогут только четыре региона: Амурская, Новгородская, Брянская и Белгородская области. Смена губернаторского корпуса, предпринятая Кремлем, пока закон обсуждался, отодвинула основную волну региональных выборов на 2015–2017 годы. Они станут своеобразным праймериз президентских выборов.

Восстановление губернаторских выборов принято рассматривать как реакцию Кремля на протестную активность в стране. Уступка оказалась минимальной. С момента, когда президент Дмитрий Медведев анонсировал внесение законопроекта в своем послании Федеральному Собранию (декабрь 2011-го), Кремль экстренно сменил четверть губернаторского корпуса. В первую очередь в тех регионах, где партия власти не имела сильной поддержки. Переутверждение автоматически отодвигало выборы еще на один губернаторский срок. Последними «на подножку уходящего поезда» успели вскочить Евгений Кувайшев (Свердловская область), Сергей Ерощенко (Иркутская область) и Александр Худилайнен (Карелия).

По новому закону баллотироваться в губернаторы смогут граждане России старше 30 лет, партийные или, если регион сочтет это необходимым, самовыдвиженцы. Самовыдвиженцам придется собирать подписи в свою поддержку — от 0,5 до 2% избирателей (конкретную цифру определяет регион). Президент по своему выбору проводит консультации с выдвинувшими кандидатов партиями и с самовыдвиженцами. Пункт о «консультациях» расплывчат — неясно, дает ли он право президенту блокировать выдвижение кандидата или нет. Зато в законе четко зафиксирован фильтр муниципальный — каждый кандидат должен заручиться поддержкой от 5 до 10% депутатов не менее чем в 3/4 муниципальных собраний региона. Точный процент регионы устанавливают самостоятельно, но уже есть тенденция задавать максимальную планку.

«Закон о выборах губернаторов был заметно ухудшен в Госдуме по сравнению с президентским вариантом, — заявил «МН» президент фонда «Петербургская политика» Михаил Виноградов. — В нем появились запретительные барьеры, препятствия для полноценной конкуренции». Отметим, что особо тяжело будет несистемной оппозиции, которая до сих пор очень скептически относится к идее организации партии, без чего выдвижение своих кандидатов в губернаторы выглядит более чем проблематично.

14 октября должны пройти выборы в регионах, где власти не ждут сюрпризов. Главными кандидатами там считаются действующие губернаторы: Олег Кожемяко (Амурская область), Сергей Митин (Новгородская), Николай Денин (Брянская), Евгений Савченко (Белгородская). «Это люди с разным электоральным опытом, но все они лояльны Кремлю», — говорит Виноградов.

В Москве выборы мэра должны пройти в 2015 году — разумеется, если до этого не состоится референдум о досрочных выборах, как этого требует часть оппозиции. Как уже писали «МН», выборы в Москве (когда бы они ни состоялись) будут иметь ключевое влияние на политический процесс в стране. В случае победы кандидата от оппозиции он становится сильным соперником Кремля на президентских выборах 2018 года.

В июне и июле 2012 года застройщик "Атомстройкомплекс" предлагает квартиры в первой очереди жилого комплекса на улице Хрустальногорская в микрорайоне Широкая Речка в рассрочку.

Предложение предусматривает три варианта оплаты:

первоначальный внос 10 % от стоимости квартиры ( 405 000 рублей при заключении договора) и беспроцентная рассрочка до окончания строительства -март 2013 года для покупателей трехкомнатных квартир.

первоначальный взнос 40% от стоимости квартиры и ежемесячные платежи от 50 000 рублей до окончания строительства, оставшиеся средства можно внести после сдачи дома, оформив ипотеку или продав квартиру на вторичном рынке

для покупателей однокомнатный квартир первоначальный взнос от 1 миллиона рублей и беспроцентная рассрочка.

"Почта России" предложила регулятору изменить методику расчета тарифов на Интернет из пунктов коллективного доступа (ПКД) в рамках универсальной услуги. До сих пор эти тарифы находятся на уровне начала 2000-х. Если "Почта" добьется изменений, цены на трафик в ПКД упадут в десятки раз.

Об этом репортеру ComNews сообщила пресс-служба предприятия. "Почта России" неоднократно выдвигала предложения по снижению тарифов, прописав даже механизм их снижения и предложив новую формулу их расчета", - пояснил представитель ФГУП "Почта России". По его словам, применение новой формулы позволит снизить тарифы на универсальные услуги связи: например, в Москве - до 0,3 руб. за 1 Мб, в Петербурге - до 0,31 руб. за 1 Мб. "Самый высокий тариф по новой формуле – в Ямало-Ненецком автономном округе - должен составить 0,62 руб. за 1 Мб", - уточнила пресс-служба "Почты".

Доступ в Интернет через ПКД – одна из универсальных услуг связи (УУ). Программа УУ существует с 2005 г. и предназначена для телефонизации и обеспечения Интернетом удаленных регионов, которые операторы не покрывали добровольно из-за низкой рентабельности.

Сейчас тарифы на УУ регулируются постановлением правительства РФ от 21 апреля 2005 г. №242. Единицей тарификации УУ для услуг связи по передаче данных и предоставлению доступа к сети Интернет с использованием ПКД является 1 Мбайт информации. "Тариф на 1 Мбайт определяется как произведение тарифа на 1 минуту местного телефонного соединения на время, необходимое для передачи 1 Мбайта информации при скорости передачи данных, равной 24 кбит/с", - указано в постановлении.

Чиновники признают, что существующий механизм оказания УУ несовершенен. Цены на эту социальную услугу значительно различаются по регионам и зачастую в разы превышают тарифы сотовых операторов даже в городах-миллионниках. Так, 1 Мб трафика в ПКД "Почты России" в Москве стоит 9,4 руб., в Московской области – 5,36 руб., в Петербурге – 4,07 руб., в Екатеринбурге – 4,08 руб., а в Новосибирске – 3,87 руб.

Источник, близкий к "Почте России", сообщил репортеру ComNews, что предприятие готовит новое письмо в Минкомсвязи с предложениями об изменениях в системе УУ. "Есть надежда, что со сменой руководства нам удастся добиться снижения цен", - поделился он.

Как ранее сообщал ComNews, в июне Федеральное агентство связи (Россвязь) планирует вернуться к обсуждению реформы универсальных услуг (УУ) связи, возможности включения в их состав мобильной связи или ШПД. Вопрос финансирования новых УУ пока остается открытым (см. новость ComNews от 30 мая 2012 г.).

Согласно отчету Россвязи по итогам 2011 г., использование УУ в пунктах коллективного доступа снизилось: "Общий трафик с ПКД в 2011 г. составил 6150 Гб (в 2010 г. – 6600 Гб). Более 96% трафика идет с ПКД "Почты России".

Конфликт между российскими и британскими акционерами ТНК-ВР, владеющими ею на паритетных началах, вновь перешел в острую фазу и на этот раз, исходя из заявлений сторон и оценок экспертов, вполне может завершиться уходом одного из совладельцев.

Консорциум российских акционеров AAR уже заявил о готовности выкупить долю ВР или обменять свою долю на акции британской компании. ВР такие предложения через прессу обсуждать не готова, но говорит о возможности переговоров. Эксперты также склоняются к мысли о том, что в этот раз один из акционеров должен будет уйти.

В частности, совладелец компании Михаил Фридман, ранее на этой неделе объявивший об своем уходе с поста главного управляющего директора (CEO) группы ТНК-BP, в опубликованном в четверг интервью газете "Коммерсант" заявил, что не исключает появления у компании третьего акционера, а существующая акционерная структура себя исчерпала и перестала отвечать интересам и AAR, и ВР.

Стороны пока не озвучивали свои оценки по стоимости компании, однако в начале прошлого года, по неофициальным данным, AAR оценивал ТНК-ВР в 70 миллиардов долларов. В настоящее время по 50% в ТНК-ВР принадлежат ВР и российскому консорциуму AAR (25% - "Альфа-групп" Фридмана, по 12,5% - "Ренове" Виктора Вексельберга и Access Industries Леонарда Блаватника).

Я не устал, но ухожу

В понедельник Фридман направил письмо акционерам ТНК-BP с заявлением об увольнении с должности председателя правления ТНК-BP Management - российской компании, которая управляет активами ТНК-BP в России и на Украине, включая OAO "ТНК-BP Холдинг". В интервью причиной такого решения он назвал конфликт с ВР, начавшийся в январе прошлого года из-за того, что британская компания решила создать стратегический альянс с "Роснефтью". "Роснефть" и ВР тогда договорились о взаимном обмене акциями, в рамках которого российская госкомпания могла получить 5% акций ВР в обмен на 9,5% своих акций, а также о совместной разработке российского шельфа Арктики. Однако по иску консорциума AAR сделка была заблокирована. В июне переговоры по ней были прекращены.

"Когда нет доверия к партнерам, когда управленческая структура не соответствует интересам обеих сторон и отсутствует конструктивный диалог между акционерами, стратегическое развитие компании, на мой взгляд, находится под угрозой. Я оставаться во главе такой компании не хочу", - сказал Фридман.

По его словам, "по большому счету существующая конструкция перестала отвечать интересам каждой из сторон".

"Или AAR, или ВР в конечном итоге должна контролировать компанию. Наши партнеры это явно понимают, но к переговорам абсолютно не готовы и поэтому тянут время. Это их стандартная практика. Как разрешить существующие противоречия - вопрос переговоров. Есть самые разные варианты", - отметил Фридман в интервью.

Например, считает он, ВР может стать миноритарным акционером и постепенно выходить из капитала ТНК-ВР. "Это процесс не мгновенный, он может быть растянут во времени. Мы и для себя рассматриваем возможность сокращения пакета, если его определенная часть будет конвертирована в акции ВР. Если мы пойдем по этому пути, он может занять пять-семь лет", - сказал совладелец консорциума AAR.

Фридман не исключает и появления в ТНК-ВР третьего акционера, говоря, что AAR открыт для предложений. Он отметил, что пока конкретных предложений нет, но "это может быть много кому интересно". При этом Фридман подчеркнул, что российские акционеры не заинтересованы в продаже своей доли за наличные, потому что не хотят покидать нефтяной бизнес.

Представитель ВР Владимир Буянов заявил агентству "Прайм", что компания подобные предложения через прессу не обсуждает. "Но если у AAR есть конкретные предложения, мы можем обсуждать их напрямую", - сказал он. Представитель ВР напомнил, что компания всегда заявляла о том, что не заинтересована в снижении своей доли в ТНК-ВР.

Альянс вырос из войны

Фридман признает, что отношения между акционерами ТНК-ВР никогда не были гладкими: "Партнерство у нас шумное, временами скандальное, конечно, но надо признать: ТНК-ВР для ВР одна из самых удачных инвестиций за более чем сто лет существования компании. Британская компания за это время заработала огромные деньги, да и мы внакладе не остались".

Действительно, история инвестиций ВР в России до ТНК-ВР не выглядит удачной. В ноябре 1997 года ВР купила за 571 миллион долларов 10% нефтяной компании СИДАНКО, которая была создана путем выделения активов из "Роснефти". Однако уже в начале 1998 года по инициативе ТНК была начата процедура банкротства входивших в СИДАНКО "Черногорнефти" и "Кондпетролеума", над которыми ТНК в 1999 году и получила контроль. Конфликт между ВР и ТНК из-за этих активов продолжался до 2000 года, когда они смогли договориться о возвращении "Черногорнефти" в состав СИДАНКО. Однако к тому времени ТНК уже стала крупным акционером самой СИДАНКО, поэтому по сути вернула "Черногорнефть" самой себе.

Списав расходы на СИДАНКО, ВР не потеряла веры в инвестиции в Россию и начала переговоры с ЮКОСом и ТНК о возможном партнерстве. Именно тогда начали возникать слухи о возможном создании ВР и ТНК совместной компании. Вскоре, уже в феврале 2003 года, AAR и ВР объявили о стратегическом альянсе. AAR внес в новую компанию ТНК-ВР свои пакеты акций в TNK International, ОНАКО и СИДАНКО, а также доли в "РУСИА Петролеум" (владела лицензиями на разработку Ковыктинского газоконденсатного месторождения и Верхнечонского нефтегазового месторождения) и газодобывающем предприятии "Роспан Интернешнл" (Ново-Уренгойское и Восточно-Уренгойское месторождения в Западной Сибири).

Вкладом ВР стали ее доли в компаниях СИДАНКО и "РУСИА Петролеум", а также пакет акций московской сети автозаправочных станций ВР. Британская компания после завершения сделки выплатила AAR около 2,6 миллиарда долларов в денежной форме после завершения сделки. Помимо этого ВР в течение трех лет выплачивала по 1,25 миллиарда долларов ежегодно в виде собственных акций. Однако тогда AAR не был заинтересован в том, чтобы быть акционером ВР, и акции были проданы.

Кроме того, в январе 2004 года ВР и ААR заключили договор о включении в ТНК-ВР 50-процентной доли в компании "Славнефть". Ранее этой компанией, осуществляющей свою деятельность в России и Белоруссии, совместно владели ААR и "Сибнефть" (в настоящее время "Газпром нефть").

Мир был недолгим

Мирные отношения между ВР и AAR продолжались примерно пять лет, пока действовал мораторий на продажу долей в ТНК-ВР, о котором они договорились при ее создании. О конфликте между акционерами ТНК-ВР начали говорить в конце 2007 года, когда начал приближаться срок истечения моратория - 1 января 2008 года. Однако все это время и россияне, и британцы заявляли о плодотворном сотрудничестве и намерениях продолжать его и далее.

Явными разногласия стали в мае, когда глава ТНК-ВР Роберт Дадли публично заявил о разногласиях между акционерами по вопросам будущего развития компании и не исключил, что они могут привести к снижению нефтедобычи. После этого российские акционеры ТНК-ВР потребовали увольнения Дадли: по их версии, компанией он руководил только в интересах британской стороны, в частности, препятствуя реализации международных проектов. Российские акционеры тогда также настаивали на общем сокращении числа британских менеджеров и расширении международного присутствия ТНК-ВР.

Конфликт акционеров ТНК-ВР завершился 4 сентября 2008 года подписанием меморандума о взаимопонимании, в котором нашли отражение все основные спорные вопросы: отставка с поста главы компании Роберта Дадли, изменение состава советов директоров, проведение IPO и участие ТНК-ВР в международных проектах.

Дадли ушел в отставку 1 декабря 2008 года, в январе акционеры ТНК-ВР пообещали в ближайшие недели представить новую кандидатуру главы компании. В итоге было принято решение, что компанию временно будет возглавлять Михаил Фридман, а его преемником станет Максим Барский. Однако Барский за три года так и не дождался своего назначения и покинул ТНК-ВР в ноябре 2011 года. Тогда же ARR и ВР объявили, что Фридман будет продолжать возглавлять компанию до конца 2013 года.

Весь прошлый год акционеры провели в спорах вокруг сделки с "Роснефтью", судебных разбирательствах по этому поводу и взаимных обвинениях. Накал страстей не выдержали два независимых директора компании - экс-канцлер Германии Герхард Шредер и Джеймс Лэнг, которые объявили о выходе из состава совета директоров. Источники связывали их демарш с намерением двух основных акционеров ТНК-ВР - британской ВР и российского консорциума AAR - подать иски друг против друга.

В частности, ТНК-ВР заявляла о намерении подать иски к ВР и членам совета директоров от ВР из-за того, что ТНК-ВР не была уведомлена о несостоявшейся сделке ВР с "Роснефтью". Российские акционеры - консорциум AAR - заявляли, что ВР таким образом нарушила акционерное соглашение. В свою очередь, ВР предлагала рассмотреть вопрос подачи иска к AAR и членам совета от AAR, так как, по мнению британской компании, "Ренова", входящая в состав консорциума, нарушила акционерное соглашение, не предложив ТНК-ВР купить у нее газовые и газораспределительные активы в России и на Украине, которыми она владеет через "КЭС-Холдинг", а также ТЗК в аэропорту "Кольцово" (Екатеринбург).

Отсутствие двух директоров создало трудности с проведением заседаний совета из-за отсутствия необходимого кворума, фактически с апреля совет директоров не может принимать решения. В мае Эверт Хенкес был назначен в совет директоров ТНК-BP Limited в качестве независимого директора от BP. Он будет работать совместно с Александром Шохиным, который является независимым директором, номинированным от AAR. Поиск третьего независимого директора, необходимого для восстановления кворума совета директоров, продолжается. Кандидатура третьего директора должна быть утверждена совместно ВP и AAR, но в условиях военных действий ждать этого в ближайшее время не стоит.

Чем сердце успокоится

Большинство экспертов, опрошенных агентством "Прайм", ожидают, что этот конфликт станет последним в истории ТНК-ВР. Наиболее вероятным они считают выкуп доли российских акционеров "Роснефтью". Впрочем, Фридман с этой версией не согласен: "У них ("Роснефти") совершенно другие сейчас интересы, да и осадок (...) от ВР остался".

На прошлой неделе был обнародован указ президента РФ, поручающий правительству утвердить программу продажи в 2013-2015 годах пакетов акций компаний ТЭК, находящихся в собственности госкомпании "Роснефтегаз" (в частности, владеет 75,16% акций "Роснефти"). Вместе с тем, согласно президентскому указу, "Роснефтегаз" до 2015 года останется инвестором компаний ТЭК, чьи пакеты планируются к приватизации. Путин указал и источники инвестиций - дивиденды от акций компаний, находящихся в собственности "Роснефтегаза".

Это породило слухи о том, что "Роснефтегаз" может заняться консолидацией нефтегазовых активов и на его базе будет создан нефтяной аналог "Газпрома" . Несколько лет назад идея о консолидации нефтегазовых активов рассматривалась в правительстве. Это предложение активно поддерживал Игорь Сечин, который тогда курировал ТЭК в ранге вице-премьера, а в мае этого года был назначен главой "Роснефти". Предполагалось, что на базе "Роснефтегаза" будут объединены "Роснефть", "Зарубежнефть", "Транснефть" , "Транснефтепродукт" и "Сургутнефтегаз" . Тогда идея реализована не была, но, возможно, в этот раз ее основой станет доля в ТНК-ВР.

Весной 2011 года ВР предлагала российским акционерам ТНК-ВР выкупить их долю за 27 миллиардов долларов, однако это предложение было отвергнуто. По неофициальным данным, тогда российские акционеры оценивали всю компанию в 70 миллиардов долларов.

"Это уже должно хоть чем-то закончиться, но процесс может быть очень долгим", - считает один из экспертов, который не исключает, что Фридман покинул ТНК-ВР как раз для того, чтобы получить большую свободу действий. Евгения Соколова.

ООО "Уральские локомотивы" (г. Верхняя Пышма, Свердловская область) приступило к закладке фундамента нового производственного комплекса по производству электропоездов типа Desiro RUS ("Ласточка").

Предварительно был проведен большой комплекс работ по подготовке площадки на территории предприятия. Перенесено около 1,5 километров коммуникаций, попадающих в зону строительства, демонтированы старые здания и сооружения. Разработан котлован для устройства фундамента будущего цеха, в общей сложности было вывезено порядка 200 тыс. кубометров грунта.

Будущий производственный корпус будет построен на свайном фундаменте. Такое решение было принято генеральным проектировщиком ОАО "Трансмашпроект" на основании произведенных расчетов. Специалисты ООО "Астра-Строй" и архитектурно-градостроительного бюро Верхней Пышмы провели геодезические работы, а геологи ОАО "Уралцветметразведка" сделали инженерно-геологические и инженерно-экологические изыскания на месте будущей застройки. В конце февраля были забиты первые пробные восемь свай, которые подверглись динамическим и статическим испытаниям с нагрузкой до 150 тонн и подтвердили несущие способности грунта.

В настоящее время на площадке идет подготовка к началу строительно-монтажных работ: устанавливаются металлические каркасы колонн, заливаются бетоном опалубки, забиваются сваи по осям фундамента главного производственного корпуса по выпуску электропоездов типа Desiro RUS.

- Общая площадь всего производственного комплекса, включая реконструируемые помещения, составит около 90 тыс. кв. метров, - отметил генеральный директор ООО "Уральские локомотивы" Александр Салтаев. - Коробка цеха должна быть возведена уже к концу текущего года, а к апрелю 2013 года здание должно быть готово к монтажу технологического оборудования. Это позволит нам своевременно начать работы по выпуску первых опытных образцов электропоездов типа Desiro RUS, пройти сертификацию и приступить к серийному производству.

Новый корпус будет расположен рядом с блоком производственных цехов, где организован серийный выпуск современных грузовых электровозов серии 2ЭС6 (СИНАРА) и 2ЭС10 (ГРАНИТ).

Согласно информации маркетингового центра АО «Украинская горно-металлургическая компания» в январе-апреле 2012 года украинский импорт металлургического проката вырос на 55.5% в сравнении аналогичным периодом прошлого года и достиг уровня 746.8 тыс. тонн. В апреле текущего года импорт металлопродукции составил 115.2 тыс. тонн (сократился на 58.7% в сравнении с мартом и возрос на 5.4% в сравнении с апрелем 2011 года).

В структуре импорта превалирует трубная заготовка – 33.7% (за год доля снизилась на 1.9%), горячекатаный лист составляет 22.5% импорта (доля возросла на 9.9%), круг – 9% (доля увеличилась на 1.2%). Доля импорта арматуры составила 3.3% (доля выросла на 2.5%), катанки – 1.5% (доля увеличилась на 1.3%), холоднокатаного листа – 7.5% (доля сократилась на 0.7%), оцинкованного листа – 9.7% (доля снизилась на 1%).

В апреле основными поставщиками заготовки для Украины стали Оскольский ЭМК (85.8% поставок заготовки) и Белорусский МЗ (11.3% поставок заготовки). Основными потребителями импортной продукции остаются трубные заводы Интерпайпа (78.3% поставок).

Основными поставщиками горячекатаного листа являлись Магнитогорский металлургический комбинат (57.2% поставок), Северсталь (31.2% поставок), и Новолипецкий металлургический комбинат (4.3% поставок). Потребителями данной продукции в апреле были: трубные заводы Интерпайпа (42% поставок), завод Модуль (23.6% поставок), Крюковский вагоностроительный завод (12.7% поставок).

За четыре месяца 2012 года в качестве основных импортеров металлургической продукции выступили: трубные заводы (41.9% импорта), машиностроительные предприятия (20.4% импорта), металлотрейдеры (13.8% импорта), метизные предприятия (4.4% импорта).

Самым лучшим для бизнеса городом России оказался Сочи. Об этом свидетельствуют данные исследования журнала Forbes "30 лучших городов для бизнеса - 2012". В данный список впервые за четыре года были включены Москва и Петербург, однако они получили всего лишь 27 и 29 места соответственно.

По данным издания, в лидеры списка вырвались города с наименьшим административным давлением, толерантными к бизнесу налоговыми чиновниками, доступными финансами, с наличием квалифицированных кадров и развитой инфраструктурой. Помимо Сочи, в тройку лучших для предпринимательства городов попали Уфа и Челябинск.

При составлении рейтинга, эксперты отобрали из 63 российских городов с населением более 300 тысяч человек 30 лучших по следующим параметрам: численность населения, доходы населения, рост населения и его доходов.

Forbes пояснили, что в двух столицах России, несмотря на богатства и многолюдность, условия для ведения бизнеса не являются идеальными: в этих городах бизнесмены сталкиваются с большим числом препятствий.

Издание пишет, что не все в плане ведения бизнеса зависит от властей. "Удобство или неудобство ведения бизнеса зависит от массы средних госслужащих, работников судов, силовых ведомств, проверяющих инстанций, сетевых компаний и так далее", - сказано в сообщении.

С 2009 по 2011 год лучшем городом для бизнеса в России, по версии Forbes, признавался Краснодар (в этом году у него только 10 место).

Российское подразделение немецкой компании SAP AG объявило о выходе на новый рынок. Компания будет создавать индивидуальные программные решения под задачи конкретных клиентов. SAP рассчитывает, что ими станут крупные компании, в том числе из госсектора

На поставку индивидуальных бизнес-решений приходится около 10% мирового бизнеса немецкой компании SAP AG. Прежде на российском рынке SAP не предоставляла подобные услуги, однако планы изменились. По словам гендиректора SAP СНГ Игоря Богачева, к 2015 году планируется довести долю заказного программного обеспечения в российских продажах SAP до 7%. О новом направлении бизнеса компании Игорь Богачев рассказал в интервью BFM.ru.

Игорь Богачев, генеральный директор компании SAP СНГ. Фото предоставлено пресс-службой компании SAP

- SAP на российском рынке, ассоциируется, прежде всего, с готовыми ERP-системами [Enterprise Resource Planning, планирование ресурсов предприятия]. Почему вы считаете, что будут востребованы индивидуальные решения, и на каких заказчиков вы рассчитываете?

- Действительно, у SAP есть достаточное количество стандартных продуктов, которые решают стандартные задачи. Однако в каждой компании есть уникальные процессы, которые также нуждаются в хорошей системе и надежной поддержке. Для таких компаний мы предлагаем подобный сервис. На первом этапе мы рассчитываем, что заказчиками выступят крупнейшие компании с критически важными уникальными бизнес-процессами.

Идея заказных разработок - это часть нашей стратегии роста в России и странах СНГ . Ее реализация в первую очередь, связана с укреплением отношений с нашими заказчиками, которые сегодня являются российскими компаниями различного размера и индустриальной направленности.

На глобальном уровне SAP предлагает заказные разработки достаточно давно. Основным преимуществом подобных решений является защита инвестиций и снижение затрат на поддержку подобных решений.

- От кого надо защищать инвестиции?

- По различным оценкам, скорее, неформальным, крупнейшие компании, министерства и ведомства, тратят огромные деньги на разработку и дальнейшую поддержку различных заказных систем, которые создаются небольшими группами специалистов внутри компаний. При этом большое количество систем было разработано в далекие времена. И зачастую, несмотря на то, что они поддерживают критические бизнес-процессы крупных компаний, те команды, которые разрабатывали эти решение, уже давно могут жить и работать где-нибудь в Пало-Альто, а не в России. Соответственно, для крупных компаний это значительный риск.

Риски, связанные с потерей информации или ненадежностью систем, для крупных компаний в принципе огромные - даже, может быть, не только для компаний, но и для ВВП страны.

SAP начала работать в России в 1992 году. В настоящее время офисы компании действуют в Москве, Санкт-Петербурге, Екатеринбурге, Новосибирске и Ростове-на-Дону. По итогам прошлого года совокупный доход SAP AG по МСФО составил 14,23 млрд евро, что на 14% больше показателя 2010 года. В СНГ рост доходов SAP от продаж программного обеспечения в 2011 году составил 34,3%. В настоящее время подразделение SAP СНГ занимает первое место среди стран БРИК и четвертое место в мире. В текущем году в планах подразделения выход на третье место по общемировым продажам компании. К 2015 году SAP СНГ планирует достигнуть выручки в 1 млрд евро.

- Какие организации и ведомства в первую очередь могут быть заинтересованы в индивидуальных разработках?

- Мы сейчас ведем переговоры с большим числом различных заказчиков, в том числе, представителями органов госвласти. Российский госсектор обладает определенными уникальными бизнес - процессами, поэтому рынок заказных разработок выглядит очень перспективным.

Например, правительство Москвы перешло от большого количества нестандартных решений, которые были разработаны достаточно давно, к централизованным решениям. Мы четко видим, что такой тренд существует, а SAP является крупнейшим в мире разработчиком программного обеспечения для управления бизнес-процессами. Следовательно, это абсолютно наша ниша.

- Вы рассчитываете, что разработка заказных решений для вас будет выгоднее, чем продажа стандартных?

- У нас есть стандартные подходы по нормам прибыльности. Мы оцениваем любую разработку исходя из объема затрачиваемого времени программистов, бизнес-архитекторов и других расходов. Целевая прибыль закладывается в консалтинговый проект. Это такой же прибыльный дополнительный бизнес для нас, как и прочие.

Здесь, скорее, задача в том, чтобы заполнить некую нишу, в которой SAP до этого просто не присутствовала. Конкурентное преимущество SAP заключается в том, что мы не только разрабатываем, но потом берем эти решения на стандартную поддержку. При этом заказчик не зависит от группы индивидуумов с точки зрения дальнейшей доработки, изменения данных решений. Они становятся частью стандартной системы на стандартной платформе.

- Вы ссылаетесь на мировой опыт SAP. Можете привести пару примеров по реализованным проектам?

- Например, есть очень крупный мировой холдинг, который работает на стыке агробизнеса и консьюмерского. Для этой компании SAP разработал достаточно большую трейдинговую систему, которая позволяет им покупать и продавать определенные товары, анализируя рыночную конъюнктуру. В трейдинге самое главное - скорость принятия решений. Соответственно, выгода от подобных проектов может обходиться заказчикам в десятки миллионов евро.

- В России есть заказчики, с которыми вы уже начали переговоры?

- Да, есть ряд компаний, с которыми мы сейчас находимся в процессе переговоров. С кем-то - в начальной стадии, с кем-то - в завершающей. Недавно, буквально на этой неделе, даже запустили один проект, но пока мы не можем назвать имя заказчика. То есть проекты есть, и на этом этапе в основном с крупными компаниями.

- Какой процент из имеющихся заказчиков может быть заинтересован в уникальных разработках?

- Здесь нужно смотреть на специфику заказчиков. Если говорить о компаниях малого и среднего бизнеса, наша ценность для этих компаний в привнесении лучших практик с развитых рынков. Типовые стандартные решения, которые быстро помогают решить определенные задачи.

Если говорить о топ-400 крупнейших российских компаний, то 200-300 из них имеют те или иные локальные системы. Соответственно, они сталкиваются с проблемами их поддержки, огромными затратами, связанными с этой поддержкой. Кроме того, у них есть различные инновационные программы, которые тоже предполагают определенные программные решения. В этой части мы можем быть особенно полезны, потому что у каждого предприятия своя стратегия развития. Они решают свои задачи, а мы помогаем им их решать.

- Насколько ваши сегодняшние партнеры будут задействованы в разработке и поддержке заказных решений, и не отберете ли вы у своих же партнеров их кусок хлеба?

- Мы решаем разного уровня задачи. Мы не собираемся конкурировать с партнерами за заказные разработки в области очень конкретных бизнес-задач, которые возникают в рамках проектов внедрения. Наша цель - получить проекты от идеи до реализации, с нуля. В этом мы видим свою сильную часть. А пытаться предлагать в существующие проекты какие-то доработки - это не наш бизнес.

В то же время роль партнеров велика с точки зрения соинноваций. Например, мы собираемся делать в "Сколково" соинновационные проекты вместе с заказчиками и партнерами. У нас уже сейчас есть ряд трехсторонних договоренностей, когда партнер, заказчик и SAP делают проект совместно, и он остается в собственности либо партнера, либо заказчика, либо SAP. Но в конечном итоге заказчику важно, что проблема решена, бизнес-процесс автоматизирован, поддержка осуществляется.

- Представители компаний, занимающихся разработкой решений для крупных заказчиков, часто критиковали SAP как раз за "стандартность" решений. Ваши системы сравнивали с громоздкими "шкафами", которые нужно "допиливать лобзиком" под конкретные задачи компании. Теперь вы стали для таких компаний прямым конкурентом. Чем это чревато для рынка?

- Если мы говорим о больших проектах, то я бы не сказал, что в России, да и в мире, есть большое количество компаний, которые могут их делать. Мы обладаем определенной методологией и культурой разработки крупных программных продуктов и их поддержки. Здесь мы играем в разных нишах. Есть одна-две компании в России, с которыми мы, возможно, будем конкурировать. Но при этом у нас есть определенное преимущество: мы обладаем технологией. Наши бизнес-архитекторы делают проекты по всему миру.

С другой стороны, когда на рынке заказного ПО появляется новый игрок, конечно, это конкуренция.

У SAP существует достаточное количество стандартных решений - три тысячи продуктов в портфеле. Действительно, если представить все три тысячи внедренными, то это "большой шкаф", с большим количеством полочек, ящиков и прочего. Но при этом мы продаем и "мелкую мебель", которая легко и быстро встает в тот угол, в который нужно.

- Уникальные разработки, по всей видимости, потребуют больших усилий от компании, больше времени на их реализацию. Планируете ли вы расширять штат программистов и других сотрудников?

- Масса разработчиков, которая у SAP, движется: мы можем их передвигать со стандартных проектов на нестандартные разработки, тем самым перенося экспертизу из стандартных решений в заказные. Если говорить про Россию, то штат людей, который будет заниматься конкретно уникальными проектами, увеличится: нужны будут менеджеры проектов, бизнес-архитекторы, которые будут взаимодействовать с заказчиками и переводить их требования в стандартные техзадания. Но конкретно о разработчиках речь не идет - у нас достаточно большая армия разработчиков по всему миру, которая в состоянии запрограммировать любую задачу

Рослесхоз сообщает о том, что по состоянию на 30.05.2012 г. на землях лесного фонда России ликвидирован 131 лесной пожар, в том числе 2 крупных.

В день обнаружения ликвидировано 92, локализовано 19 пожаров. За прошедшие сутки огнем пройдено 3004 га, в том числе 1945 га покрытой лесом площади. Для тушения пожаров привлекалось 2319 человек, 408 единиц пожарной техники, 58 воздушных судов.

По информации Рослесхоза по состоянию на сегодня, в России действует 75 лесных пожаров, из них:

- 74 пожара на землях лесного фонда;

- 1 пожар на землях обороны и безопасности (Тюменская область).

Угроз населенным пунктам и объектам экономики нет, отмечает Рослесхоз.

Наиболее сложная обстановка складывается в лесах Уральского, Сибирского и Дальневосточного федеральных округов Российской Федерации. Основная причина лесных пожаров - сельхозпалы, неосторожное обращение с огнем.

Украинская компания "АэроСвит - Украинские авиалинии" 1 июня приступит к выполнению собственных полетов между Симферополем и Санкт-Петербургом, вторым по величине городом РФ, говорится в сообщении компании в среду.

В течение месяца авиаперевозчик увеличит частотность рейсов на линии с четырех до пяти в неделю. C первого июня полеты в Санкт-Петербург будут выполняться во вторник, пятницу, субботу и воскресенье, а с 20 июня будут дополнены рейсами по средам. Продолжительность перелета составит примерно три часа. На линии будут использоваться самолеты Boeing 737.

Новый маршрут ориентирован на обслуживание, прежде всего, туристических потоков из Северо-Западного региона России на популярные среди россиян курорты Крыма.

В период летнего сезона "АэроСвит" также расширит географию доставки пассажиров в Крым в дополнение к своим традиционным маршрутам между Симферополем и Тель-Авивом, Москвой и Стамбулом. В июне-июле украинский перевозчик планирует помимо Санкт-Петербурга связать Симферополь также с Ереваном и Екатеринбургом.

Компания "АэроСвит - Украинские авиалинии" создана в 1994 году. Базируется в киевском аэропорту "Борисполь". На сегодняшний день обслуживает 80 международных маршрутов в 34 страны, а также перевозит пассажиров в крупнейшие города Украины.

В 2012 году "АэроСвит" приступил к обновлению среднемагистрального авиапарка в рамках крупнейшего в Украине комплексного заказа на авиатехнику нового поколения.

На сегодняшний день "АэроСвит" оперирует флотом в составе 27 воздушных судов производства компании Boeing, включая 8 дальнемагистральных Boeing 767 и 19 среднемагистральных Boeing 737, а также использует воздушные суда перевозчиков-партнеров Airbus 320, Airbus 321, Embraer 145 и Embraer 195. Алена Мейта.

Зарубежные партнеры крупнейшего российского независимого производителя газа ОАО "НОВАТЭК" выразили сомнение в целесообразности продолжения инвестиций в разработку месторождений на полуострове Ямал после заявлений о возможном резком увеличении налога на добычу полезных ископаемых, на природный газ, добываемый независимыми производителями, заявил в ходе парламентских слушаний первый зампред правления компании Михаил Попов.

"После заявления о резком увеличении НДПИ на природный газ иностранные партнеры выразили сомнение в целесообразности продолжения инвестирования в разработку месторождений", - заявил Попов, говоря о проекте разработки месторождений газа на Ямале.

По оценкам заместителя председателя правления НОВАТЭКА, ставка НДПИ для независимых производителей может за 2,5 года увеличиться в четыре раза по отношению к действующей ставке, а НДПИ за пять лет может увеличиться более чем в семь раз.

Как сообщалось, правительство рассматривает предложение об увеличении до 2015 года ставки НДПИ на добычу природного газа и выравнивание ее, как для предприятий, входящих в структуру "Газпрома" , так и для независимых производителей.

Ранее в среду статс-секретарь, замминистра финансов РФ Сергей Шаталов сообщил, что Минфин России не исключает пересмотра принятого в начале мая решения правительства по ставкам НДПИ на газ. По словам Шаталова, в настоящее время Минэнерго собирает предложения от компаний, и намерено дополнительно рассмотреть этот вопрос.

В качестве мер, позволяющих сохранить необходимую инвестиционную привлекательность проектов по добыче газа в РФ, представитель НОВАТЭКА предложил сохранить уже установленную ставку НДПИ до 2014 года, ввести формульный расчет ставки, поэтапно довести внутренние цены на газ до уровня экспортных цен и одновременно установить на законодательном уровне размер внутренних цен на газ, тарифы на транспортировку газа и ставку НДПИ на период инвестиционного цикла в пять-восемь лет.

НОВАТЭК - второй по объемам добычи производитель природного газа в России, создан в 1994 году. Месторождения и лицензионные участки компании расположены в Ямало-Ненецком автономном округе, крупнейшем в мире регионе по добыче природного газа, на долю которого приходится порядка 83% российской и около 16% мировой добычи.

В рамках проекта "Ямал СПГ" планируется разрабатывать Южно-Тамбейское газоконденсатное месторождение на Ямале и построить завод по сжижению газа. Также проект предусматривает создание морского порта в поселке Сабетта на Ямале, строительство танкерного флота ледового класса.

В октябре 2011 года в проект вошла французская нефтегазовая компания Total, купившая 20% "Ямал СПГ" за 425 миллионов долларов. После сделки группа НОВАТЭК сохранила 80-процентную долю (51% принадлежит самому НОВАТЭКу и еще 29% его "дочке" "НОВАТЭК Северо-Запад"), однако акционерное соглашение предусматривает, что ключевые стратегические, оперативные и финансовые решения подлежат единогласному одобрению обоих акционеров, и никто из участников не имеет преимущественного права голосования.

Представитель НОВАТЭКа Михаил Лозовой сообщал агентству "Прайм", что компания ведет переговоры о вхождении в проект "Ямал СПГ" с рядом компаний, в том числе и с французской EdF. Сообщалось также, что НОВАТЭК обсуждает участие в проекте "Ямал СПГ" еще с несколькими компаниями - из Индии, Катара и Японии.

Total в начале апреля 2011 года завершила сделку по вхождению в капитал НОВАТЭКа и стала владельцем 12,0869% акций российской компании. Французская компания оценивала сделку в 4 миллиарда долларов. Позже, в декабре, Total приобрела еще 2% акций за 800 миллионов долларов. В апреле 2012 года компания владела 15% акций НОВАТЭКа и намерена в дальнейшем увеличить свою долю до 19,4%.

Фонд Volga Resources бизнесмена Геннадия Тимченко на начало 2011 владел 23,49% НОВАТЭКа. Глава компании Леонид Михельсон, по данным на конец апреля 2012 года, контролировал 24,75% акций. "Газпрому" принадлежит 9,99% акций НОВАТЭКа.

Глава Ростуризма Александр Радьков и губернатор Вологодской области Олег Кувшинников подписали в среду в Москве соглашение о развитии туризма в области.

Радьков отметил, что соглашение регламентирует основные направления по продвижению Вологодской области на внутреннем и международном рынке. Он подчеркнул, что у области много популярных у туристов брендов - Великий Устюг - родина Деда Мороза, вологодское масло, вологодские кружева.

По словам Кувшинникова, в 2011 году область посетили 1,8 миллиона туристов. Теперь стоит задача к 2016 году довести их число до 2,6 миллиона человек.

"Пока туризм ориентирован, в первую очередь, на россиян. Среди туристов, посетивших область в 2011 году, лишь около 20% (250 тысяч человек) были иностранцами. Они побывали в Вологде, Кирилло-Белозерском и Ферапонтовом монастырях. Пока мы не готовы, к сожалению, принимать иностранцев из-за проблем с инфраструктурой. Речь идет о гостиницах, общепите, сервисе. Но ориентир для нас - чтобы к 2020 году иностранцы составляли 50% турпотока", - подчеркнул губернатор.

Главная задача развития туризма в Вологодской области, по словам губернатора, развитие инфраструктуры и брендов, которыми славится область.

"Будущее Вологодчины мы напрямую связываем с развитием туризма. Эта отрасль может стать одной из ведущих направлений в экономике региона. Мы можем предложить гостям культурно-познавательный, водный, деловой, лечебно-оздоровительный, паломнический, экологический и сельский туризм, охотничьи и рыболовные туры", - рассказал Кувшинников.

Он отметил, что туристско-рекреационная сфера - одна из самых высокодоходных и наиболее динамично развивающихся, добавив, что вологодский регион включен в Федеральную целевую программу развития внутреннего и въездного туризма в РФ.

По словам Кувшинникова, цель развития туризма - снизить зависимость экономики региона от промышленности, доля которой в ВРП составляет почти 45%.

Агентское соглашение на реализацию билетов по глобальным ценам в поезда и в вагоны дальнего следования в международном сообщении формирования ОАО "ФПК" в пунктах продаж железных дорог Польши подписали вчера вице-президент ОАО "РЖД" - генеральный директор ОАО "ФПК" Михаил Акулов и председатель правления АО "ПКП Интерсити" Януш Малиновски.

"Мы оцениваем данное соглашение, как существенный шаг вперед, у нас появляются новые возможности по привлечению пассажиров. Когда мы запускали поезда в Ниццу и Париж, мы рассчитывали, что пользоваться ими смогут не только жители России и Франции, что пассажиры смогут покупать билеты в наши поезда и от станций других стран, по территории которых пролегают маршруты следования поездов", - отметил Михаил Акулов.

По словам Януша Малиновски, подписанное соглашение пассажиры в Польше ждали давно:

"Это очень удобно для польских жителей, поскольку многие хотят иметь возможность путешествовать в Париж и Ниццу российскими поездами".

Это первое подобное соглашение, заключенное ОАО "ФПК" с администрациями зарубежных железных дорог, после введения новых условий по продаже билетов в международном сообщении - перехода на глобальные цены. По глобальным ценам в пунктах продаж железных дорог Польши пассажиры смогут приобрести билеты на поезда № 17/18 Москва - Ницца, № 23/24 Москва - Париж, № 69/70 Саратов - Берлин. А также в беспересадочные вагоны Новосибирск - Берлин, Омск - Берлин, Челябинск - Берлин, Адлер - Берлин, курсирующие в составе поезда № 69/70 Саратов - Берлин, и беспересадочный вагон Калининград - Берлин, курсирующий в составе поезда № 7/8 Калининград - Гдыня.

Следующим этапом сотрудничества стороны назвали организацию продажи билетов на поезда сообщением Россия - Польша через Интернет.

Украинская авиакомпания "АэроСвит" 1 июня 2012 года намерена запустить обственные рейсы Симферополь - Санкт-Петербург - Симферополь.

На протяжении месяца авиаперевозчик увеличит частоту полетов на маршруте с 4 до 5 в неделю.

C 1 июня рейсы Симферополь - Санкт-Петербург планируется осуществлять на самолетах Boeing 737 по вторникам, пятницам, субботам и воскресеньям, а с 20 июня расписание дополнится рейсами по средам. Продолжительность перелета составит примерно около трех часов.

Новый маршрут ориентирован на обслуживание, в первую очередь, турпотоков из Северо-Западного региона РФ на популярные среди россиян курорты Республики Крым.

В период летнего сезона украинский перевозчик расширит географию полетов в Крым в дополнение к своим традиционным маршрутам между Симферополем и Тель-Авивом (Израиль), Москвой (РФ) и Стамбулом (Турция).

А в июне-июле "АэроСвит" намерен связать Симферополь также с Ереваном (Армения) и Екатеринбургом (Россия).

Помощники и министры

Малый бизнес попытался выйти на связь с большим правительством

Андрей Сусаров

Представители «Опоры России» рассчитывают сохранить с новым правительством такие же хорошие отношения, как были со старым. Пока разрушение годами наработанных контактов тревожит предпринимателей. Впрочем, бывший министр экономического развития Эльвира Набиуллина заверила малый бизнес, что продолжит защищать его интересы — уже как помощник президента.

Выяснить планы новых чиновников в отношении малого бизнеса ОПОРА решила на отдельном заседании президиума своей организации. Президент ОПОРЫ Сергей Борисов сразу признался, что новая «конструкция власти», когда многие члены прежнего кабинета переместились в администрацию президента, «непривычна». Глава челябинского отделения ОПОРЫ Александр Калинин представляет ее так: «Новой команде дан карт-бланш, но есть опытные люди, которые могут вовремя поправить ситуацию в случае необходимости». Поэтому Борисов первым делом вручил знак «Опора России» главной опоре малого бизнеса в прежнем правительстве, а ныне помощнику президента Эльвире Набиуллиной. «У меня такого нет», — попытался придать особый вес награде Борисов.

«Наработанные каналы с министерствами застопорились, — поделилась общей тревогой присутствующих президент «Эпицентра Маркета» Марина Блудян. — Новые министры начинают по новой настраивать окуляры, смотрят на нас, как будто первый раз видят». Набиуллина попыталась успокоить собравшихся, заверив их, что по-прежнему будет следить за проблемами малого бизнеса. «Это здорово. Раньше помощник Дворкович нам таких слов не говорил», — порадовался Борисов. Но обоснованность опасений подтверждало отсутствие в зале приглашенного нового министра экономического развития Андрея Белоусова. Его представляла глава департамента развития малого и среднего предпринимательства Минэкономразвития Наталья Ларионова. «У вас-то хоть положение укрепилось?» — с тревогой спросил ее Борисов. «Индивидуальные собеседования пройдут на следующей неделе», — развела руками Ларионова.

Даже радость Борисова по поводу сохранения в правительстве главного бизнес-омбудсмена первого вице-премьера Игоря Шувалова в ОПОРЕ разделяют не все. «Комиссия по малому бизнесу во главе с Шуваловым работала малоэффективно. Заседаний было крайне мало, один раз в год. Проходили они спонтанно, эмоционально, с непонятным перечнем вопросов, — пожаловался первый вице-президент ОПОРЫ Александр Бречалов. — Без человека, занятого малым бизнесом с утра до вечера, это путь в никуда».

Самым важным для себя предвыборным обещанием в ОПОРЕ считают намерение президента Владимира Путина довести долю занятых в малом бизнесе к 2020 году до 50% экономически активного населения. Для этого численность предпринимателей и их работников надо увеличить с нынешних 17 млн человек более чем вдвое — на 20 млн человек. Задача более чем амбициозная, если за предыдущее десятилетие удалось добиться роста лишь на 30%.

Для достижения этого, как теперь любят говорить чиновники, KPI (целевого показателя), надо, по мнению Борисова, укреплять «кровеносную систему — финансирование». Он напомнил про идею субсидирования процентной ставки для высокотехнологичных малых предприятий. «60% стартапов не могут найти подходящее помещение», — пожаловался Борисов. Набиуллина напомнила, что уже подготовлены поправки к закону о малой приватизации, которые «увеличат доступ малого бизнеса к государственному и муниципальному имуществу примерно в четыре раза». Надо серьезно поговорить о земельных ресурсах в регионах, не унимался Борисов. Бизнес ставит себе задачу «отвоевать хотя бы часть» тех 5% выручки, которые уходят на преодоление административных барьеров. «1,7 трлн руб. платит малый бизнес за необоснованные регуляции», — подсчитал Борисов.

Деньги надо искать совсем в другом месте, уверен президент Московской ассоциации предпринимателей Андрей Поденок. «Главный вредитель — ЦБ. У нас хронически демонетизирована экономика. Население в регионах не только не в состоянии каждые три года машины или квартиры менять, а даже потреблять достаточное количество белков», — говорит эксперт.

Легкой жизни малому бизнесу Набиуллина не обещала. Она встала на защиту монопольных секторов, которые «тоже нуждаются в модернизации». Деньги на это получить негде, кроме как через повышение тарифов. А они у нас до сих пор ниже, чем у европейских конкурентов. Не следует ожидать и заметного роста бюджетной поддержки. «Даже если впятеро увеличить количество выделяемых малому бизнесу денег (сейчас на 2012 год заложено 20 млрд, потом 23 млрд, 24 млрд руб.), как демократично их не дели, все равно это ничтожно мало, — призналась чиновница. — Надо обратить внимание на другие источники. Большой потенциал в кредитных продуктах для малого бизнеса госбанков».

Готовится законопроект, который снимет запрет на присутствие иностранного капитала в компаниях малого бизнеса, добавила Ларионова из Минэкономразвития. Такие совместные компании смогут пользоваться всеми положенными сектору преференциями, в том числе и упрощенными системами налогообложения. Но этого мало. «Экспансия должна быть глубинной», — уверена чиновница. Надо в каждой отраслевой госпрограмме, утверждение которых поручено завершить до конца года, «насильственно включить показатели по участию в реализации малого бизнеса».

Чистая прибыль ОГК-2 по МСФО в I квартале 2012 года сократилась относительно аналогичного периода 2011 года в 5,4 раза до 576,138 млн рублей, сообщает компания. Годом ранее компания заработала 2,1 млрд рублей.

Выручка упала на 9,7% до 27,118 млрд рублей на фоне снижения цен на электроэнергию на рынке на сутки вперед и балансирующем рынке. Операционная прибыль сократилась втрое до 1,353 млрд рублей. Операционные расходы остались практически на уровне января-марта 2011 года - около 25,65 млрд рублей.

EBITDA снизилась на 48% до 2,642 млрд рублей. Доналоговая прибыль сократилась в 6 раз до 642,7 млн рублей.

В состав ОГК-2 входят Адлерская ТЭС, Киришская ГРЭС, Красноярская ГРЭС-2, Псковская ГРЭС, Новочеркасская ГРЭС, Рязанская ГРЭС, Серовская ГРЭС, Ставропольская ГРЭС, Сургутская ГРЭС-1, Троицкая ГРЭС и Череповецкая ГРЭС. Контролирующим акционером ОГК-2 является "дочка" "Газпрома" - "Газпром энергохолдинг".

ЛУКОЙЛ рассматривает возможность выхода на рынок Китая. Компанию интересует добывающий бизнес, но, по мнению экспертов, проще будет закрепиться в сегменте нефтепереработки

ЛУКОЙЛ интересуется проектами в Китае. Об этом заявил вице-президент и один из крупнейших акционеров компании Леонид Федун. "Пока у компании нет прямых инвестиций на территории Китая, хотя мы несколько раз встречались с высшим руководством, в частности с профильным министерством, но пока сотрудничество связано с китайскими партнерами в третьих странах", - сказал бизнесмен.

По его словам с китайскими компаниями обсуждается "достаточно широкая гамма" вопросов по совместным инвестициям и ЛУКОЙЛ готов предложить свои технологии в областях добычи тяжелой нефти и нетрадиционных ресурсов. Кроме того, в Китае значительны запасы угольного метана и сланцевого газа. "Это для нас представляет достаточно большой интерес", - заявил Федун.

Представители ЛУКОЙЛа уточнили, что компанию в первую очередь интересует добывающий бизнес.

ОАО "ЛУКОЙЛ" создано в 1993 году на базе государственного концерна "ЛангепасУрайКогалымнефть". Крупнейшими акционерами компании являются президент Вагит Алекперов и вице-президент Леонид Федун, контролирующие 20,6% и 9,08% акций соответственно. ЛУКОЙЛ - вертикально интегрированная нефтегазовая компания. По итогам первого квартала 2012 года выручка по US GAAP составила 35,3 млрд долларов, чистая прибыль - 3,79 млрд долларов.

Сейчас практически весь нефтедобывающий бизнес в Китае контролируется государством и маловероятно, что оно пустит в этот сектор зарубежных игроков, считает аналитик Номос-банка Денис Борисов. "Скорее всего, ЛУКОЙЛу могут предложить нефтеперерабатывающий бизнес. Хотя маржа в нем ниже, чем в добывающем сегменте, но в стране есть растущий спрос на нефтепродукты", - поясняет он.

Сейчас лишь 35% нефти, потребляемой Китаем, перерабатывается в машинные масла и автомобильное топливо; в США аналогичный показатель составляет 70%. При этом в США на 1000 человек приходится 800 машин, а в Китае - лишь 130. Таким образом, объем нефти, перерабатываемой в продукты для автомобильного сектора, будет лишь расти.

ЛУКОЙЛ давно стремится расширить свое присутствие в азиатском регионе. В частности, ранее компания заявляла о желании получить вторичный листинг на Гонконгской фондовой бирже в дополнение к листингам в Лондоне и Москве. Примечательно, что Федун не исключил, что компания, помимо возможного размещения в Гонконге, может получить листинг и в Шанхае.

ЛУКОЙЛ рассчитывает, что это позволит привлечь к бумагам компании азиатских инвесторов. Отметим, сейчас в число акционеров нефтедобытчика уже входят государственный инвестиционный фонд Сингапура (Government od Singapore Investment Corporation). Леонид Федун уточнил, что компания не планирует выпускать новые акции, размещение будет проходить за счет бумаг, уже находящихся на балансе "дочки" ЛУКОЙЛа - LUKOIL Finance Limited, зарегистрированной в Гибралтаре.

Напомним, ранее ЛУКОЙЛ выкупил около 9% своих акций у американской нефтяной компании ConocoPhillips, а затем собрал еще часть бумаг с рынка. Сейчас LUKOIL Finance Limited владеет 11,25% головной компании. Федун заявил, что ЛУКОЙЛ и дальше продолжит скупать бумаги с рынка, направив на эти цели еще 2-3 млрд долларов. Бизнесмен также допустил возможность погашения части пакета.

ЛУКОЙЛу будет сложно разместить весь объем квазиказначейских бумаг; есть риски снижения котировок из-за чрезмерного предложения и ограниченности спроса со стороны местных инвесторов, отмечает аналитик Альфа-банка Мария Егикян. Размещение пакета в 1-2 млрд долларов - более оправданный шаг.

"Такой объем повышает шансы на успех SPO. Но даже после этого большая часть торгов акциями компании - объемом около 12 млрд долларов - будет проходить в Лондоне, и размещение в Гонконке носит в большей степени имиджевый характер", - считает она

Последние алгоритмы

Россия победила на чемпионате мира, но может потерять мировое лидерство в программировании из-за отсутствия системного подхода к подготовке IT-специалистов

Евгений Насыров

Победа российской команды на майском чемпионате мира по программированию — уже седьмая за последние 12 лет — позволяет утверждать, что в IT-спорте высших достижений студентам из нашей страны все еще нет равных и мы сдерживаем даже продолжающую набирать обороты «китайскую машину». В то же время программистов экстра-класса выпускает в сегодняшней России считанное количество университетов, в основном вузы готовят IT-инженеров, годных скорее для обслуживающей работы, а не для разработки принципиально новых алгоритмов. Качество обучения точным наукам упало на всех уровнях, от школьного до высшего, считают эксперты. И скоро это будет заметно и по результатам международных соревнований.

В финале завершившейся недавно в Варшаве самой солидной в мире олимпиады по программированию ACM ICPC (Association for Computing Machinery International Collegiate Programming Contest) победила команда Санкт-Петербургского университета информационных технологий, механики и оптики (СПбГУ ИТМО). Это уже четвертая победа питерцев, опередивших в гонке за лидерство студентов Шанхайского университета — у них в активе три кубка. Примечательно, что ни один другой вуз планетыне демонстрирует такое постоянство выступлений своих студентов в двухтысячные, команда СПбГУ ИТМО побеждала в 2004, 2008 и 2009 годах.

В Варшаве команде под руководством бессменного тренера и двукратного абсолютного чемпиона Андрея Станкевича, удалось обойти 111 команд из более чем 80 стран мира (всего в отборочных соревнованиях принимали участие более 8500 команд из 2219 университетов). Студенты из Санкт-Петербурга за пять часов решили максимальное количество предложенных задач — девять из двенадцати. Впрочем, российские команды в олимпиаде ACM ICPC, которая проходит уже в 36-й раз, редко остаются без медалей. По регламенту награждаются 12 лучших команд: «золото», «серебро» и «бронзу» получают по четыре команды. В этот раз в числе финалистов оказались Московский инженерно-физический институт (3-е место, «золото») и Московский госуниверситет (10-е место, «бронза»). В 2011 году медали тоже получили три российских вуза.

Организаторы олимпиады по программированию отмечают, что сегодня только команды из нашей страны все еще способны сдерживать напор китайцев, все чаще занимающих высокие места на подобных соревнованиях. В этом году, впрочем, очень сильно выступил Варшавский университет — поляки традиционно сильны в программировании, а тут еще и родные стены помогли. Студенты из Варшавы, как и коллеги из СПбГУ ИТМО, решили девять задач из двенадцати, проиграв нашим только по дополнительным показателям. Причем интрига сохранялась до последнего: в итоговой таблице количество баллов у команд постоянно менялось при подсчете. С представителями КНР в этом году россияне также бились до последнего: в призерах оказались три китайские команды, но они не сравнялась с Физтехом и ИТМО по главному показателю — числу решенных задач. Отметим, что среди 12 призеров оказались и две белорусские команды.

Постоянные успехи команды из Санкт-Петербурга и других российских городов объясняются прежде всего сильными олимпиадными традициями, пояснил «МН» декан факультета информационных технологий и программирования СПбГУ ИТМО Владимир Парфенов. Кроме того, отмечает он, международные успехи молодых разработчиков связаны с тем, что российская школа программирования и разработки программного обеспечения сделали колоссальный скачок в 2000-е. «У нас появились десятки компаний мирового класса и два явных лидера — «Яндекс» и Mail.Ru Group. И мы в числе трех стран, где есть свои уникальные интернет-поисковики, это также определяет спрос на высококлассных разработчиков», — говорит Парфенов. Но, по его мнению, важнее поисковиков те компании, которые не на слуху у широкой публики, но делают продукты мирового класса, востребованные глобальными IT-корпорациями. «Кроме двух столиц есть еще четыре города — Екатеринбург, Новосибирск, Саратов, Нижний Новогород, в которых готовят будущих победителей олимпиад, а в перспективе и элиту мирового IT», — рассказывает Парфенов.

Примечательно, что современные технологии и глобализация экономики уже в меньшей степени заставляет опасаться утечки мозгов и отъезда лучших специалистов за границу. «Сильные программисты, а тем более участники олимпиад, — люди мира, которые могут работать где угодно, от Санкт-Петербурга до Сан-Франциско. Причем в силу глобализации, а также из-за разницы в налогообложении зарплаты в России, Европе и в Штатах уже сравнялись», — отмечает Парфенов.

Другие эксперты обращают внимание на то, что россияне сохраняют лидирующие позиции, несмотря на то, что сами олимпиады постепенно меняются. Например, в последние годы задания на олимпиаде ACM ICPC становятся более бизнес-ориентированными. «Они нацелены на решение каких-либо задач, влияющих на нашу жизнь, алгоритмы, которые придумывают игроки, могут потом пригодиться и бизнес-компаниям, и в повседневной жизни», — рассказывает Сергей Белов, координатор университетских программ IBM в регионе Центральная и Восточная Европа, Ближний Восток, Африка. Сама IBM по ходу соревнований презентовала свои последние разработки, например, программу, обеспечивающую автоматическое охлаждение серверных, исходя из того, что температура в разных частях и на разных уровнях таких помещений может серьезно варьироваться. Программа позволяет экономить серьезные деньги, утверждают представители IBM. Задачи, решаемые на олимпиаде, и решения, которые находят участники чемпионата по программированию, впоследствии могут стать основой для создания подобных разработок. Не случайно и команда-участник состоит из трех человек — это имитация группы разработчиков в любой глобальной IT-компании.

В качестве примера успешной «монетизации» навыков олимпийского программирования тренеры команд и организаторы любят вспоминать компанию «Скартел» (бренд Yota). Ее сооснователем стал выпускник СПбГУ ИТМО Александр Штучкин, золотой медалист олимпиады 2003 года. «Мобильная WIMAX сеть — яркий пример того, как очень сложные, нетривиальные алгоритмы применяются на практике и становятся бизнесом», — рассказывает Сергей Белов. Другой любимый у тренеров пример успешности олимпиадников — руководитель группы разработчиков социальной сети «вконтакте» Николай Дуров, двукратный чемпион ACM ICPC и брат основателя этой соцсети Павла Дурова.

«Спрос на этих ребят огромный. Москва, где сосредоточены крупные банки и финансовые организации, огромные госкомпании, поглощает огромное количество разработчиков. Но это довольно тривиальная, неинтересная работа, «ответственная эксплуатация», но за хорошие деньги. Те, кто остается работать в Питере, чаще создают стартапы или идут в небольшие компании, где работает 10–20 ребят. В то же время глобальные IT-центры стараются держать в Санкт-Петербурге и в других крупных региональных центрах свои филиалы», — объясняет Владимир Парфенов.

Однако победы на олимпиадах могут уйти в прошлое — поддерживать уровень подготовки программистов в России удается за счет нескольких десятков энтузиастов. «В стремительно растущей, успешной отрасли есть и деньги, и техника, есть глобальный рынок, но нет людей. Пара-тройка десятков кафедр выпускают профессионалов, готовых к рабочим заданиям с третьего курса. Однако в целом наше IT-образование находится в глубоком кризисе. Причем и высшее, и среднее. Преподавателей, готовых обучать современному программированию, практически нет. Все больше проблем и со школьным преподаванием математики и информатики. Хотя государство закупило компьютеры действительно во все школы, учить программировать на них опять же некому», — объясняет Сергей Белов.

Доказывая тезис о том, что все успехи россиян сегодня держатся на отдельных энтузиастах, Белов приводит в качестве примера тренера Антона Панкратьева, старшего преподавателя кафедры математической теории интеллектуальных систем мехмата МГУ. До этого команду московского университета тренировал его отец, ведущий научный сотрудник мехмата Евгений Панкратьев, основатель школы спортивного программирования МГУ.

Нехватка преподавателей самым прямым образом сказывается и на дефиците молодых специалистов, которых вузы могут предложить рынку. Только российским компаниям требуется ежегодно порядка 40 тыс. новых специалистов. Но претендентов на порядок меньше. «Каждая крупная глобальная компания, будь то Microsoft или Facebook, приглашая разработчиков, предлагает им в качестве экзамена определенные тестовые задания, очень похожие на олимпиадные. Поэтому мы знаем, сколько у нас есть ребят этого уровня. Из всех молодых людей одного года рождения в России на заметку берут около 500 человек, не более 200 из них уровня финала ICPC. Они все известны поименно: с родителями, бабушками, девушками, явками и паролями», — говорит Владимир Парфенов из СПбГУ ИТМО. Кроме того, по его словам, сказывается и демографический фактор, да и субъективные предпочтения молодых россиян, не желающих развиваться именно в этой профессии.

Россия в любой момент может потерять свои позиции, поскольку у того же Китая, сегодня наступающего нам на пятки в спортивном программировании, несопоставимо большие возможности для отбора лучших студентов. К тому же их финансово поддерживает государство, в то время как наши университеты такой поддержки фактически лишены. Даже деньги на поездку своей команды на олимпиаду вузы собирают самостоятельно, в лучшем случае команду спонсируют бывшие чемпионы, преуспевшие в бизнесе.

О ВВЕДЕНИИ АНТИДЕМПИНГОВОЙ МЕРЫ В ОТНОШЕНИИ МЕТАЛЛОПРОКАТА С ПОЛИМЕРНЫМ ПОКРЫТИЕМ, ПРОИСХОДЯЩЕГО ИЗ КНР

Уведомление Минпромторга России

Министерство промышленности и торговли Российской Федерации в соответствии с требованиями Соглашения о применении специальных защитных, антидемпинговых и компенсационных мер по отношению к третьим странам от 25 января 2008 года (далее – Соглашение) провело антидемпинговое расследование в отношении металлопроката с полимерным покрытием, происходящего из Китайской Народной Республики (далее – КНР) и ввозимого на единую таможенную территорию Таможенного союза Республики Беларусь, Республики Казахстан и Российской Федерации (далее – Таможенный союз).

Расследование было начато 11 февраля 2011 г. по заявлению российских производителей металлопроката с полимерным покрытием ОАО «Северсталь», ОАО «Новолипецкий металлургический комбинат» (далее – ОАО «НЛМК») и ОАО «Магнитогорский металлургический комбинат» (далее – ОАО «ММК») (далее – предприятия-заявители).

Уведомление о начале расследования опубликовано 11 февраля 2011 г. на сайте Комиссии Таможенного союза и на сайте Минпромторга России.

В соответствии с приказами Минпромторга России от 10 февраля 2012 г. № 106 и от 10 мая 2012 г. № 558 расследование было продлено до 11 июня 2012 г.

Длительность периода, охватываемого антидемпинговым расследованием, определена следующим образом:

период расследования для анализа наличия демпингового импорта - с 1 июля 2009 г. по 30 июня 2010 г.;

предшествующий период для анализа состояния отрасли российской экономики с целью установления материального ущерба отрасли российской экономики - с 1 января 2008 г. по 30 июня 2010 г.

В ходе расследования принимались во внимание данные и за последующий период с 1 июля 2010 г. по 31 декабря 2010 г.

На долю заявителей за период с 2008 года по 2010 год приходилось около 86,3% от общего объема производства металлопроката с полимерным покрытием в Таможенном союзе. Таким образом, в соответствии со статьей 2 Соглашения предприятия-заявители составляют отрасль экономики Таможенного союза.

Объектом расследования являлся - холоднокатаный прокат с полимерным покрытием и холоднокатаный оцинкованный прокат с полимерным покрытием, толщиной более 0,2 мм, но не более 2 мм, шириной более 50 мм, за исключением холоднокатаного проката с нанесенным покрытием оловом, изделий из жести, профилированного, гофрированного, рифленого проката с покрытием, металлочерепицы, профнастила, эмалированного или лакированного (покрытого только лаком) проката (далее – металлопрокат с полимерным покрытием), происходящий из КНР.

Металлопрокат с полимерным покрытием, ввозимый на таможенную территорию Таможенного союза (далее – ТТ ТС) и являющийся объектом расследования, определен как товар, классифицируемый кодами ТН ВЭД ТС 7210 70 800 0, 7210 90 800 0, 7212 40 800 0, 7225 99 000 0.

Коды ТН ВЭД ТС приводятся исключительно для информации.

В рамках антидемпингового расследования при проведении анализа статистических данных по объемам ввоза на единую таможенную территорию Таможенного союза (далее – ТТ ТС) металлопроката с полимерным покрытием, представленных в электронной базе таможенных деклараций, выявлен ввоз металлопроката с полимерным покрытием, происходящего из КНР, по коду оцинкованной продукции (ТН ВЭД ТС 7210 49 000 9).

В этой связи, Минпромторгом России в ходе анализа статистической информации по объемам ввоза металлопроката с полимерным покрытием в Таможенный союз за период с 1 января 2008 г. по 31 декабря 2010 г. принимались также во внимание импортно-экспортные поставки указанного товара по коду ТН ВЭД ТС 7210 49 000 9.

В понимании статьи 2 Соглашения металлопрокат с полимерным покрытием, импортируемый из КНР на ТТ ТС, аналогичен по своим техническим характеристикам и способам применения металлопрокату с полимерным покрытием, производимому в Таможенном союзе.

Анализ полученной в ходе расследования информации позволил установить следующее.

1. Наличие демпингового импорта металлопроката с полимерным покрытием, происходящего из КНР и ввозимого на ТТ ТС.

За период с 2008 по 2010 год объемы ввоза металлопроката с полимерным покрытием, происходящего из КНР, в Таможенный союз значительно возросли - на 257,7 тыс. тонн или почти в 2 раза. При этом наибольший рост объемов импорта данного товара из КНР пришелся на I полугодие 2010 г.: по отношению к I полугодию 2009 г. объем импортных поставок из КНР увеличился в 9,7 раз. За 2008-2010 гг. доля металлопроката с полимерным покрытием из КНР в общем объеме импорта на таможенную территорию Таможенного союза выросла с 52,6% в 2008 году до 74,7% в 2010 году.

Средневзвешенные цены на металлопрокат с полимерным покрытием, происходящий из КНР, за период с 2008 по 2010 год уменьшились на 10,2%. При этом в 2010 г. средневзвешенные импортные цены на металлопрокат с полимерным покрытием из КНР были ниже средневзвешенных цен из третьих стран на 30%.

Расчет демпинговой маржи.

1. Индивидуальная демпинговая маржа была рассчитана на основании представленных иностранными производителями и/или экспортерами ответов на Антидемпинговый вопросник и составила:

для Angang Steel Co., Ltd. - 12,94%;

для Shandong Guanzhou Co., Ltd. - 8,12%,

для группы компаний POSCO (Dalian POSCO Steel. Co., Ltd. и POSCO Asia Co., Ltd.) - 12,84%.

Конфиденциальные расчеты индивидуальной демпинговой маржи были направлены в адрес иностранных производителей и/или экспортеров нотой от 8 декабря 2011 г.

2. Для всех прочих производителей металлопроката с полимерным покрытием, происходящего из КНР и ввозимого на ТТ ТС, размер демпинговой маржи составляет 22,56%.

В ходе анализа полученных ответов на антидемпинговый вопросник Xinyu Color Plate и Tianjin Haoyu Century Import and Export установлено, что такие ответы предоставлены не в полном объеме, и по результатам такого рассмотрения в адрес упомянутых компаний направлен запрос об уточнении и дополнении ответов на антидемпинговый вопросник. Однако, ответы на дополнительный запрос от компаний Xinyu Color Plate и Tianjin Haoyu Century Import and Export не содержали комментарии и пояснения на ряд поставленных Минпромторгом России вопросов. В этой связи Минпромторг России на основании части 3 статьи 37 Соглашения не учитывал полученные от Xinyu Color Plate и Tianjin Haoyu Century Import and Export ответы на антидемпинговый вопросник и расчет индивидуальной демпинговой маржи для компании Xinyu Color Plate не производился.

По результатам анализа ответа на антидемпинговый вопросник Bazhou Jinghua Metal Product Co., Ltd. установлено, что представленные данные нуждаются в дополнении и уточнении. В этой связи, в целях сбора сведений, необходимых для проведения расследования, в адрес вышеуказанной компании направлен запрос на предоставление дополнительной информации и пояснений. Ответ на запрос об уточнении и дополнении ответов от Bazhou Jinghua Metal Product получен позже установленного Минпромторгом России срока и только в конфиденциальной версии (обоснование невозможности представления конфиденциальной информации в неконфиденциальном виде не представлено).

В этой связи Минпромторг России на основании части 10 статьи 10 и части 3 статьи 37 Соглашения не учитывал полученные от Bazhou Jinghua Metal Product ответы на антидемпинговый вопросник и ответы на дополнительный запрос, в связи с чем расчет индивидуальной демпинговой маржи для компании Bazhou Jinghua Metal Product не производился.

2. Наличие материального ущерба отрасли Таможенного союза обусловленного демпинговым импортом металлопроката с полимерным покрытием из КНР.

Анализ рынка металлопроката с полимерным покрытием в Таможенном союзе показал, что в период с 2008 по 2010 год объем потребления металлопроката с полимерным покрытием на внутреннем рынке Таможенного союза вырос на 19,0%, в т.ч. в I полугодии 2010 г. – на 76,5%, при этом объем реализации металлопроката с полимерным покрытием, произведенного в Таможенном союзе, за аналогичный за период с 2008 по 2010 год увеличился только на 8,7%, в I полугодии 2010 г. – на 17,5%.

В то же время, объем импортных поставок металлопроката с полимерным покрытием за период с 2008 по 2010 год увеличился на 34,5% (с 538,7 тыс. тонн до 724,5 тыс. тонн), в т.ч. в I полугодии 2010 г. – в 3,9 раза или на 262,2 тыс. тонн, а импорт из КНР увеличился в 1,9 раза (с 283,4 тыс. тонн до 541,1 тыс. тонн), в I полугодии 2010 г. – в 9,7 раз на 225 тыс. тонн.

Указанные тенденции привели к падению доли производителей Таможенного союза в 2010 году по отношению к 2008 году на 5,3 процентных пункта (далее - п.п.), при одновременном росте доли товара из КНР на внутреннем рынке Таможенного союза на 13,1 п.п. В I полугодии 2010 г. по отношению к I полугодию 2009 г. доля производителей упала на 26,2 п.п., а доля металлопроката с полимерным покрытием из КНР выросла на 27,8 п.п.

Производство металлопроката с полимерным покрытием в Таможенном союзе за период с 2008 по 2010 год увеличилось только на 1,6%, в I полугодии 2010 г. по отношению к I полугодию 2009 г. – на 13,1%.

Объем экспортных поставок металлопроката с полимерным покрытием, произведенного в Таможенном союзе, за период с 2008 по 2010 год сократился на 59,9%, в т.ч. в I полугодии 2010 г. – на 38,8% по отношению к I полугодию 2009 г.

Загрузка производственных мощностей отрасли Таможенного союза сократилась на 13,2 п.п. за период 2008-2010 год, в I полугодии 2010 г. по отношению к I полугодию 2009 г.- на 11 п.п.

Инвестиции в отрасль Таможенного союза в целом в 2010 году сохранились на уровне 2008 года, в I полугодии 2010 г. по отношению к I полугодию 2009 г. увеличились на 18,2%.

Товарные запасы предприятий-заявителей в 2010 году выросли в 3,2 раза по отношению к 2008 году, в I полугодии 2010 г. по отношению к I полугодию 2009 г. несколько сократились – на 12,6%.

Производительность труда на предприятиях-заявителях за период с 2010 по 2008 год сократилась на 1,5%, численность персонала выросла на 6,6%.

Сравнение цен производителей Таможенного союза и импортных цен на металлопрокат с полимерным покрытием показал, что на протяжении всего анализируемого периода средневзвешенные цены на металлопрокат, ввозимый из всех стран, были выше цен производителей Таможенного союза, в то время как цены на прокат китайского производства (с учетом таможенных платежей), наоборот, были ниже цен предприятий-заявителей, при этом разница в ценах сокращалась.

Так, разница между ценами на металлопрокат с полимерным покрытием, произведенный предприятиями-заявителями и ценами на данный товар, поставляемый из КНР, за 2008-2010 гг. сократилась с 14,4% до 6,9%. Во II полугодии 2009 г. и I полугодии 2010 г. цены на металлопрокат с полимерным покрытием, импортируемый из КНР, были ниже на 19,4% и 23,7% соответственно.

Рентабельность продаж в 2010 году по сравнению с 2009 годом сократилась

на 1,2 п.п.

При этом средневзвешенная себестоимость производства металлопроката с полимерным покрытием за период с 2008 по 2010 год увеличилась на 2,0%, в I полугодии 2010 г. – еще на 3,5% по отношению к I полугодию 2009 г.

Средневзвешенная цена предприятий-заявителей на металлопрокат с полимерным покрытием за 2008-2010 гг. увеличилась на 2,8%, I полугодии 2010 г. – на 22,7%.

Во II полугодии 2010 г. отмечается ухудшение производственно-экономического положения отрасли Таможенного союза. Так, по отношению ко II полугодию 2009 г. при росте рынка на 11,2% объем реализации металлопроката с полимерным покрытием, произведенного в Таможенном союзе, сократился на 6,4%, объем производства в Таможенном союзе – на 8,9%. При этом объем импорта из КНР во II полугодии 2010 г. вырос в 2,7 раза по отношению к уровню II полугодия 2009 г., достигнув 290 тыс. тонн и превысив годовой объем импорта из КНР за 2008 год.

Указанные тенденции привели к потере производителями Таможенного союза доли рынка Таможенного союза на 10,3 п.п., при этом доля товара из КНР выросла на 21,1 п.п., достигнув максимума за весь анализируемый период.

Для удержания рынка производители Таможенного союза были вынуждены проводить политику сдерживания цен: при росте себестоимости во II полугодии 2010 г. по отношению ко II полугодию 2009 г. на 17,1%, средневзвешенные цены предприятий-заявителей выросли только на 1,9%, что привело к падению рентабельности на 11,4 п.п.

Таким образом, в условиях продолжающего значительного роста объемов импортных поставок металлопроката с полимерным покрытием из КНР, по ценам ниже, чем цены предприятий-заявителей, наблюдается ухудшение производственно-экономического состояния производителей Таможенного союза, что свидетельствует о причинении материального ущерба отрасли экономики Таможенного союза.

3. Наличие причинно-следственной связи между демпинговым импортом металлопроката с полимерным покрытием из КНР и материального ущерба отрасли экономики Таможенного союза.

В период с 2008 по 2010 год происходило вытеснение производителей Таможенного союза металлопроката с полимерным покрытием рынка Таможенного союза поставками данного товара из КНР, демпинговые цены китайских производителей оказывали давление на цены производителей Таможенного союза.

Доля импорта из КНР в общем объеме импорта металлопроката с полимерным покрытием занимала основной удельный вес, достигнув в 2010 году 74,7%.

Анализ производственно-финансового состояния производителей Таможенного союза металлопроката с полимерным покрытием свидетельствует об ухудшении их положения, что подтверждается отрицательной динамикой основных показателей хозяйственной деятельности.

В рамках анализа причинно-следственной связи между демпинговым импортом металлопроката с полимерным покрытием, происходящего из КНР, и материальным ущербом отрасли экономики Таможенного союза было также проанализировано влияние других факторов на отрасль экономики Таможенного союза, таких как импорт из третьих стран, конкурентоспособность продукции Таможенного союза, сезонность продаж, финансово-экономический кризис.

На фоне снижения доли импорта металлопроката с полимерным покрытием из третьих стран в объеме потребления данного товара в Таможенном союзе за период с 2008 по 2010 год на 7,7 п.п., доля импорта металлопроката с полимерным покрытием из КНР в объеме потребления данного товара в Таможенном союзе выросла 13,1 п.п.

Учитывая снижение объема поставок металлопроката с полимерным покрытием из третьих стран на фоне роста объема поставок данного товара из КНР в Таможенный союз и высокую цену на металлопрокат с полимерным покрытием, происходящий из третьих стран, по сравнению с ценой на металлопрокат с полимерным покрытием, поставляемого из КНР, можно сделать вывод о том, что в период с 2008 по 2010 год, импорт металлопроката с полимерным покрытием из третьих стран в Таможенный союз не наносил материальный ущерб отрасли экономики Таможенного союза металлопроката с полимерным покрытием.

Что касается конкурентоспособности металлопроката с полимерным покрытием, то в ходе расследования установлено, что металлопрокат с полимерным покрытием, произведенный в Таможенном союзе, является аналогичным, сопоставимым по качеству и конкурентоспособным по отношению к товару, поставляемому в Таможенный союз из КНР. В этой связи снижение спроса на металлопрокат с полимерным покрытием предприятий-заявителей, как за рубежом, так и на внутреннем рынке не может быть вызвано в силу низкого качества продукции. Вытеснение предприятий-заявителей с внутреннего рынка Таможенного союза было вызвано недобросовестной конкуренцией со стороны китайских производителей металлопроката с полимерным покрытием, осуществляющим поставки в Таможенный союз по демпинговым ценам.

Касательно влияния фактора сезонности при продажах металлопроката с полимерным покрытием, можно сделать вывод, что снижение загрузки производственных мощностей предприятий-заявителей не может быть вызвано влиянием фактора сезонности, так как уровень загрузки производственных мощностей предприятий-заявителей примерно одинаковый в течение года. Предприятия-заявители используют маркетинговые инструменты, в том числе и складские программы. Кроме того, при анализе данных, свидетельствующих о материальном ущербе, сравниваются, в том числе, аналогичные периоды 2008-2010 годов, следовательно, фактор сезонности не может влиять на анализ производственно-финансового положения предприятий-заявителей. Снижение спроса на металлопрокат с полимерным покрытием, производимого предприятиями-заявителями, вызвано замещением продукции, производимой в Таможенном союзе, демпинговыми поставками в Таможенный союз из КНР.

Анализ влияния финансово-экономического кризиса на ухудшение положения финансово-экономического состояния производителей Таможенного союза металлопроката с полимерным покрытием, позволил сделать следующий вывод. В период восстановления отрасли экономики Таможенного союза после финансово-экономического кризиса (II полугодие 2009 г. – I полугодие 2010 г.) отмечается продолжающиеся тенденции ухудшения финансово-экономического состояния производителей металлопроката с полимерным покрытием Таможенного союза на фоне сохранения прежнего объема потребления данного товара в Таможенном союзе и резкого роста импорта данного товара из КНР. Таким образом, ухудшение положения производителей металлопроката с полимерным покрытием Таможенного союза вызвано не влиянием мирового финансово-экономического кризиса, а вытеснением производителей Таможенного союза демпинговыми поставками металлопроката с полимерным покрытием из КНР.

Таким образом, в ходе расследования установлено наличие демпингового импорта металлопроката с полимерным покрытием из КНР и наличие материального ущерба отрасли экономики Таможенного союза вследствие демпингового импорта металлопроката с полимерным покрытием, происходящего из КНР.

На основании всей имеющейся в распоряжении Минпромторга России информации был подготовлен доклад, содержащий заключение Минпромторга России о результатах расследования, а также комментарии на информацию, предоставленную участниками расследования в ходе его проведения. Неконфиденциальная версия доклада была на сайте Минпромторга России 7 декабря 2012 г. и 8 декабря 2012 г. была направлена всем участникам расследования для ознакомления и представления комментариев.

Замечания по расчету индивидуальной демпинговой маржи были получены от Angang Steel Co., Ltd., Angang International Co., Ltd., Shandong Guanzhou Co., Ltd. и Dalian POSCO Steel Co., Ltd.

Замечания от Angang Steel Co., Ltd., Angang International Co., Ltd. и Shandong Guanzhou Co., Ltd. Минпромторг России нашел несостоятельными и индивидуальную демпинговую маржу для указанных компаний оставил без изменений. По итогам анализа замечаний, полученных от Dalian POSCO Steel Co., Ltd., Минпромторг России пересчитал размер индивидуальной демпинговой маржи для Dalian POSCO Steel Co., Ltd., в результате пересчета размер индивидуальной демпинговой маржи для Dalian POSCO Steel Co., Ltd. сократился с 12,84% до 11,35%. Комментарии Минпромторга России по результатам анализа представленных замечаний были направлены в адрес вышеуказанных компаний нотой от 17 февраля 2012 г.

На основании результатов расследования и соответствии со статьей 16 Соглашения Минпромторг России предложил установить антидемпинговую меру сроком на 5 лет в форме антидемпинговых пошлин в следующих размерах:

для Angang Steel Co., Ltd. – в размере 12,9% от таможенной стоимости.

для Shandong Guanzhou Co., Ltd. – в размере 8,1% от таможенной стоимости.

для Dalian POSCO Steel. Co., Ltd. – в размере 11,4% от таможенной стоимости.

единая антидемпинговая пошлина для других производителей металлопроката с полимерным покрытием, происходящего из КНР и ввозимого на ТТ ТС, определена в размере 22,6% от таможенной стоимости.

По результатам рассмотрения вопроса в Евразийской экономической комиссии 24 мая 2012 г. Коллегия Евразийской экономической комиссии приняла решение «О мерах по защите экономических интересов производителей металлопроката с полимерным покрытием в Таможенном союзе», предусматривающее установление антидемпинговой пошлины на металлопрокат с полимерным покрытием в предложенных Минпромторгом России размерах (http://tsouz.ru/eek/RSEEK/RKEEK/11Z/Pages/R_49.aspx)

ВК "Красноярская ярмарка" (г. Красноярск) и ВО "Рестэк" (г. Санкт-Петербург) приглашают принять участие в 6-й Международной специализированной выставке "Технодрев Сибирь", которая пройдет с 11 по 14 сентября в г. Красноярске. Выставка организована при поддержке правительства Красноярского края, агентства лесной отрасли администрации Красноярского края.

Выставка является составной частью общероссийской сети лесопромышленных выставок "Технодрев", которая предоставляет возможность производителям и поставщикам оборудования для ЛПК представить свою продукцию во всех регионах России.

Для реализации сетевого проекта "Технодрев" были выбраны крупные региональные центры, где есть экономические предпосылки (ресурсы, наличие производственных мощностей, кадры, налажено транспортное сообщение) для успешного развития лесопромышленного комплекса, идут активные инвестиционные процессы и работают ведущие выставочные компании. Для проведения проекта "Технодрев" в Сибирском федеральном округе был выбран город Красноярск.

Основные цели и задачи выставки: продемонстрировать новейшие образцы оборудования для лесозаготовительной, деревообрабатывающей и мебельной промышленности; создать деловую площадку для производителей и поставщиков оборудования, специалистов и инвесторов; расширить межотраслевые и межрегиональные связи, обеспечить продвижение на региональные рынки передовых технологий, оборудования и инструментов для лесопромышленного комплекса.

Тематический разделы выставки "Технодрев Сибирь"

Технологии, техника и оборудование для лесозаготовки

Лесопильное оборудование

Технологии и оборудование для деревообрабатывающей промышленности

Технологии и оборудование для производства мебели

Комплектующие для оборудования, инструмент и оснастка для мебельных и деревообрабатывающих производств

Оборудование и инструмент для деревянного строительства

Технологии и оборудование для производства древесных плит, фанеры и шпона

Технологии и оборудование для переработки, утилизации отходов и производства биотоплива

Упаковочное, транспортировочное и складское оборудование

Пиломатериалы, древесные плиты, шпон, фанера

Деревянные дома, столярные изделия, погонаж, двери, окна

Лесопродукция

Программное обеспечение для деревообрабатывающих и мебельных производств

Новые разработки отрасли, инжиниринг

Инвестиционные и лизинговые структуры, банки, консалтинг

Итоги "Технодрев Сибирь - 2011": площадь экспозиции: 6500 кв. м.; количество экспонентов: 153 участника из Австрии, Германии, Франции, Италии, Китая, США, Словении, Тайваня, Турции, Финляндии, Японии, Латвии, Литвы, Эстонии, Швеции, Швейцарии, а также разных регионов России (Москвы, Санкт-Петербурга, Великого Новгорода, Вологды, Кирова, Новокузнецка, Иркутска, Перми, Пскова, Рубцовска, Твери, Челябинска, Владивостока и др., Красноярска и Красноярского края); количество посетителей: 10200 человек, среди которых 80% - специалисты отрасли.

За минувшие выходные дни площадь, пройденная лесными пожарами в Ханты-Мансийском автономном округе - Югре, составила 703 га. Причиной резкого ухудшения лесопожарной ситуации в регионе (25 мая 2012 года на территории Югры действующих лесных пожаров не наблюдалось) стали теплая погода, сухие грозы и отсутствие обильных осадков.

По состоянию на утро 28 мая 2012 года на территории лесного фонда Ханты-Мансийского автономного округа - Югры действуют 10 лесных пожаров на общей площади 724 га, из них 185 гектаров пройдено верховыми пожарами в Самаровском и Октябрьском лесничествах. На тушении работают 102 сотрудника лесной охраны и 3 единицы спецтехники.

Согласно данным Росгидромета 29-30 мая 2012 года класс пожарной опасности в Ханты-Мансийском автономном округе - Югре, как и в других субъектах РФ УрФО, будет на уровне 3-4.

В этой связи Департамент лесного хозяйства по Уральскому федеральному округу направил в адрес Правительства ХМАО-Югры предложения об усилении мер пожарной безопасности в лесах, в том числе о возможности введения на территории отдельных муниципальных районов особого противопожарного режима с ограничением пребывания граждан в лесах и въезда в них транспортных средств.

Всего с начала пожароопасного периода 2012 года в ХМАО - Югре зафиксировано 115 лесных пожаров на лесной площади 1173 га. По сравнению с аналогичным периодом прошлого года количество лесных пожаров в регионе было значительно больше: 253 природных возгорания на общей площади 9942 га, что было обусловлено аномальными климатическими условиями.

Субподрядчики строительства выставочного центра "Екатеринбург-ЭКСПО" в Екатеринбурге около года не могут получить деньги за выполненную работу, сообщил на пресс-конференции в понедельник региональный директор ООО "Уралзарубежсервис" Алексей Садовский.

ЗАО "Группа Синара" совместно с ОАО "Корпорация развития Среднего Урала" (100% принадлежит Свердловской области) создали компанию "Уральский выставочный центр", которая выступает застройщиком и инвестором строительства международного выставочного центра в Екатеринбурге. Строительство "Екатеринбург-Экспо", стоимость которого оценивается в 7,3 миллиарда рублей, началось осенью 2010 года.

"В июле прошлого года "Екатеринбург-ЭКСПО" был сдан. Сразу после этого была проведена выставка "Иннопром-2011". И вот практически уже в течение года генподрядчик не может рассчитаться с субподрядчиками за реально выполненные работы", - сообщил представитель "Уралзарубежсервиса", являющегося одним из субподрядчиков строительства выставочного центра.

По его словам, инвестор проекта ОАО "Уральский выставочный центр" и генеральный подрядчик ООО "Строительная компания "Русград" пока не могут определиться с окончательной сметной стоимостью объекта.

"И нет ее по той причине, что стоимость объекта от ожидаемой возросла. Называются разные цифры - в полтора, в два раза и так далее", - подчеркнул Садовский.

Между тем, пресс-служба "Уральского выставочного центра" в понедельник сообщила, что в правительство области уже представлен разработанный план урегулирования ситуации с определением окончательной стоимости строительства "Екатеринбург-ЭКСПО".

В то же время директор еще одного участника строительства центра - ООО "Портал" - Андрей Слабухо на пресс-конференции сообщил, что деньги за выполненную работу по этому объекту не могут получить около 40 организаций.

По данным гендиректора генерального подрядчика строительства "Екатеринбург-ЭКСПО" строительной компании "Русград" Станислава Дресвянкина, речь идет о долгах на сумму несколько сотен миллионов рублей.

Он добавил, что подрядчики решили не обращаться в суд, потому что так проблема выплат затянется, а времени нет.

В то же время временно исполняющий обязанности губернатора Свердловской области Евгений Куйвашев заявил в понедельник, что следит за ситуацией, сложившейся вокруг выставочного комплекса.

"Сейчас нужно сосредоточиться на проведении выставки "Иннопром", необходимо разобраться с долгами. Это достаточно серьезная работа", - сказал он на встрече с членами фракции "Единой России" в областном заксобрании.

Куйвашев назвал решение проблемы с выплатами денежных средств одной из первоочередных задач региональных властей.

Удмуртия, а также Челябинская, Оренбургская и Псковская область получат от Фонда ЖКХ очередные перечисления на общую сумму около 100 миллионов рублей, сообщает фонд в своем пресс-релизе.

Фонд содействия реформированию ЖКХ реализует в регионах России программу капитального ремонта многоквартирных домов и программу расселения аварийного жилья. Для участия в них регионы должны выполнить ряд требований по реформированию отрасли.

Сообщается, что Оренбургская область получит 39,15 миллиона рублей, регионом в порядке софинансирования будет выделено 24,88 миллиона. Средства будут направлены на ремонт в четырех многоквартирных домах и расселение шести аварийных домов, в результате условия проживания улучшат 425 человек.

Удмуртии фонд перечислит 38,83 миллиона рублей (софинансирование - 17,99 миллиона) на ремонт пяти многоквартирных домов и расселение десяти аварийных домов, условия проживания улучшат 338 человек.

Псковская область получит 14,26 миллиона (софинансирование - 7,7 миллиона), деньги пойдут на ремонт четырех многоквартирных домов и расселение двух аварийных домов, условия проживания должны улучшиться у 90 человек.

В Челябинскую область будут перечислены 10,36 миллиона рублей, регион добавит еще 4,96 миллиона, средства пойдут на ремонт трех многоквартирных домов, условия проживания улучшат 333 человека.

Ранее (в 2008-2012 годах) Челябинская область получила из Фонда ЖКХ в сумме 8,95 миллиарда рублей (регион добавил 3,56 миллиарда), средства пошли на ремонт более 6 тысяч многоквартирных домов (почти 900 тысяч жильцов) и на расселение почти 13 тысяч граждан из 693 аварийных домов.

Псковская область получила за тот же срок 2,04 миллиарда рублей (софинансирование - 692,96 миллиона), которые были направлены на ремонт около 1 тысячи многоквартирных домов (более 70 тысяч жильцов) и на расселение более 2 тысяч человек из 158 аварийных домов.

В Удмуртию за предыдущие годы поступило 3,3 миллиарда рублей, регион добавил еще 945,41 миллиона. Средства направлены на ремонт почти 2 тысяч многоквартирных домов, где проживают более 200 тысяч человек, и на расселение более 4 тысяч человек, которые до этого жили в 318 аварийных домах.

Оренбургская область с 2008 года получила в общей сложности 4,97 миллиарда рублей (регион добавил 1,98 миллиарда), средства были направлены на ремонт почти 3 тысяч многоквартирных домов (почти 300 тысяч жильцов) и на новые квартиры для почти 7 тысяч человек, проживавших в 464 аварийных домах, сообщается в пресс-релизе Фонда ЖКХ.

"Дочка" "Видео Интернешнл" IMHO VI начинает продавать рекламу на ресурсах SUP Media. Сотрудничество компаний начнется уже в этом году, а с 2013 года оно станет полномасштабным, отмечается в сообщении партнеров. Никаких кадровых изменений в компаниях не планируется. В результате компании планируют увеличить годовую совокупную выручку в 2013 года на 10-12 млн долларов, а за 3 года - на 30-40 млн долларов.

ЗАО "ГК "Видео Интернешнл" основано в 1987 году. Контрольный пакет акций компании принадлежит структурам банка "Россия" Юрия Ковальчука, предпринимателю Алексею Мордашову и структурам "Сургутнефтегаза".

"Видео Интернешнл" - крупнейший в России селлер рекламы. Компания продает рекламу на "Первом канале", "Рен ТВ", "Петербург-Пятый канал", каналах холдинга "Проф-медиа"; оказывает консалтинговые услуги холдингам "СТС-Медиа" и ВГТРК. В группу "Видео Интернешнл" также входят компании "ВИ-Радио" и IMHO VI. Годовой торговый оборот компании в 2011 году составил более 2 млрд долларов.

IMHO VI - один из крупнейших продавцов рекламы в Рунете. Агентство работает с крупнейшими площадками, среди которых Yandex.ru, Rambler.ru, Afisha.ru, Kommersant.ru, RBC.ru, Vkontakte.ru и другие - всего более 30.

SUP Media в сотрудничестве с новым партнером будет наиболее интересно получить доступ к базе клиентов IMHO VI, считает генеральный директор рекламного агентства AdWatch Андрей Чернышов. "Видео Интернешнл" как крупнейший продавец рекламы на телевидении создает пакетные предложения для рекламодателей и перенаправляет часть этих средств в Интернет", - поясняет он.

"Мы не меняем селлера, просто заключаем стратегическое партнерское соглашение с IMHO. Ранее мы уже сотрудничали с ними, - пояснил BFM.ru коммерческий директор SUP Media Сергей Самородов. - И раньше, и сейчас продажами для холдинга занимались несколько селлеров - это и наш собственный внутренний селлер +SOL, и целый ряд других. Мы сотрудничаем с многими селлерами, которые монетизируют наши региональные продажи, видео- и мобильную рекламу".

По словам Самородова, выбор партнера обусловлен вполне понятными причинами. "INHO - лидер в своей области. В какой-то степени они формировали рекламный рынок в Интернете. Мы лидируем в своей области - контента. Соответственно, мы планируем получить доступ к их технологиям продаж, к клиентам. А IMHO получает доступ к нашей аудитории. Собственно, на этом и строится все сотрудничество" - рассказал представитель SUP.

На данный момент в активы SUP Media входит 5 интернет-ресурсов, включая крупнейшую блог-платформу LiveJournal.com с аудиторией более 37 миллионов русскоязычных посетителей в месяц (данные OmnitureSiteCatalyst, апрель 2012). Также SUP принадлежит общественно-политическое онлайн-издание "Газета.Ru", спортивный портал "Чемпионат.com", онлайн-сервис по подбору новых автомобилей Quto.ru, сайт о путешествиях Redigo.ru. В состав холдинга входит селлинговое агентство +SOL, специализирующееся на продаже рекламы на перечисленных сайтах и других популярных интернет-площадках.

Отвечая на вопрос BFM.ru по поводу возможных изменений ценовой политики SUP Media, Сергей Самородов отметил, что в настоящее время вопрос о повышении стоимости рекламы на площадках холдинга не поднимался. "Пока мы не планируем менять цены, просто рассчитываем, что будет продаваться больше рекламы. Кроме того, возможно, мы введем у себя какие-то новые рекламные продукты, которых еще не было на рынке и которые мы придумаем совместно с нашим партнером", - рассказал он.

Что касается "Видео Интернешнл", то сделка позволит агентству укрепить свое присутствие на рынке интернет-рекламы. Этот сектор по-прежнему продолжает сохраняет статус "локомотива" рекламного рынка. По оценкам АКАР, в первом квартале 2012 года сегмент рекламы в сети вырос на 43% до 10,1 млрд рублей. Для сравнения, сектора рекламы на телевидении и радио за три месяца выросли лишь на 19% и 10% до 31,4 и 2,5 млрд рублей соответственно.

Кроме того, возможности "Видео Интернешнл" для дальнейшего увеличения доли на рынке продажи телевизионной рекламы также ограничены. Согласно российскому законодательству, телеканалы не могут работать с рекламными селлерами, чья рыночная доля превышает 35%.

На этом фоне продавец рекламы пытается диверсифицировать свои источники дохода. В прошлом году "Видео Интернешнл" начала продавать рекламу в кинотеатрах, а ранее объявила о начале работы с радиостанциями "Русской Медиагруппы" ("Русское радио", DFM, Maximum и др.).

Сразу две авиакомпании - базовая для Кольцово "Уральские авиалинии" и крупнейший авиаперевозчик между Украиной и Россией "АэроСвит"-Украинские авиалинии"" - открыли свои регулярные рейсы на маршруте Екатеринбург-Киев.

Так, с 19 мая по понедельникам и субботам в 5-55 можно вылететь из Кольцово на самолете Boeing-737-400 авиакомпании "АэроСвит" (прибытие в Киев в 6-30) или в 19-15 по понедельникам на Airbus-320 "Уральских авиалиний" (прибытие в Киев в 19-30 по местному времени).

А уже 21 мая совершен первый полет по маршруту Екатеринбург - Киев авиакомпании "Уральские авиалинии". Перевозчик будет выполнять рейс еженедельно по понедельникам на комфортабельном самолете семейства Airbus А320. Время вылета - 19.15, время прилета в Киев - 19.30. Стоит отметить, что все самолеты авиакомпании "Уральские авиалинии" оснащены полноценными салонами бизнес-класса.

Открытие рейса удачно совпало с проведением чемпионата Европы по футболу. В Киеве будет проведено пять игр чемпионата, в том числе финал Евро 2012.

Со 2 по 8 июня авиакомпания "АэроСвит" добавит еще один утренний рейс - по воскресеньям, а с 19 июня - еще и по вторникам, в результате чего частота рейсов на данном направлении возрастет с трех до шести раз в неделю. Продолжительность перелета между Киевом и Екатеринбургом составляет примерно 3 часа 30 минут.

Отметим, что для авиакомпании "АэроСвит" Екатеринбург стал восьмым российским городом на ее карте маршрутов. Сегодня "АэроСвита" выполняет более 70 регулярных международных воздушных линий. Компания обеспечивает доставку пассажиров в крупнейшие региональные административные центры Украины. Приоритетом "АэроСвита" является обеспечение безопасности пассажиров. Украинский перевозчик успешно прошел очередной Международный аудит эксплуатационной безопасности (ІOSA), комплексную проверку на подтверждение сертификата Европейского агентства по безопасности полетов (EASA).

Восточная экспансия

«Газпром нефть» продолжает расширение своей розничной сети в регионах

Ирина Кезик

Как стало известно «МН», следующим регионом, в котором намерена увеличить свое розничное присутствие нефтяная «дочка» «Газпрома», станет Красноярский край. Учитывая, что в этом регионе практически не присутствуют автозаправочные станции конкурентов — крупных нефтяных компаний, «Газпром нефть» легко найдет себе клиентов, считают эксперты.

Компания «Газпром нефть» строго соблюдает свою актуализированную стратегию — к 2020 году «дочка» «Газпрома» намерена присутствовать в 36 регионах, обладая сетью АСЗ из 2100 станций. Как рассказал «МН» источник в компании, в ближайшее время «Газпром нефть» объявит о своем новом приобретении заправок в Красноярском крае.

На данный момент в этом регионе у нее более 20 станций, с этими показателями «Газпром нефть» выступает лидером среди вертикально интегрированных компаний, имеющих свою добычу, переработку и сбыт. У «Роснефти», которая имеет недалеко от города Ачинск нефтеперерабатывающий завод (перерабатывает порядка 7 млн тонн нефти в год), только шесть заправок. Как рассказали «МН» в «Лукойле», в этом регионе логотип компании присутствует почти на десятке АЗС. «Там мы работаем по франчайзинговым договорам», — отметили в компании. Остальные крупные компании, такие как ТНК-ВР, «Башнефть», «Сургутнефтегаз», «Татнефть», и вовсе не представлены в регионе. Более чем на 90% розничный топливный бизнес принадлежит здесь независимым игрокам рынка.

Сколько «Газпром нефть» намерена приобрести АЗС в Красноярском крае и у кого, в компании не комментируют. Не исключено, что продавцом станет ОАО «Красноярскнефтепродукт» — компания, принадлежащая администрации края. Она охватывает 40 из 42 районов Красноярского края, имеет 27 нефтебаз и 112 автозаправочных станций. Партнерство с крупной государственной нефтяной компанией дало бы краевому руководству гарантию обеспечения региона топливом. Сравнительно недалеко находится крупнейший нефтеперерабатывающий завод, принадлежащий «Газпром нефти» — Омский НПЗ, перерабатывающий порядка 20 млн тонн нефти в год.

Нефтяная «дочка» «Газпрома» второй год достаточно агрессивно ведет себя на розничном рынке. Сегодня сеть АЗС насчитывает около 1600 станций, расположенных в России, странах СНГ и Европе. Между тем еще в конце 2009 года у «Газпром нефти» было около 900 АЗС. В прошлом году компания потеснила «Лукойл» на розничном рынке топлива в Челябинске и Екатеринбурге, купив в этих городах 44 АЗС. В этом году, как уже писали «МН», «Газпром нефть» намерена увеличить свое присутствие в Казахстане и выйти на розничный рынок Украины. «Дочка» газового монополиста украсит своими логотипами автозаправочные станции на трассе Одесса—Киев. Впрочем, несмотря на агрессивную политику расширения своей розницы, в целом по России «Газпром нефть» пока уступает тройке лидеров — «Лукойлу», ТНК-ВР и «Роснефти».

По мнению аналитика Райффайзенбанка Андрея Полищука, увеличение сети АЗС «Газпром нефти» в Красноярском крае вряд ли скажется на цене топлива. «В регионе в основном работают независимые участники розничного рынка», — напоминает собеседник «МН». Он считает, что компании вполне удастся увеличить объемы прокачки на каждой из своих АЗС: помогут качественный бензин и узнаваемость бренда. «Компания развивается согласно своей стратегии. Ее агрессивное поведение на розничном рынке дало свои результаты, когда по итогам второго и третьего квартала прошлого года компания заметно увеличила прибыль от этого сегмента бизнеса», — заключает эксперт.

Утвержденный совокупный объем выплат совету директоров Магнитогорского металлургического комбината (ММК) в 2012-2013 годах составит 65 млн рублей, ревизионной комиссии - 39 млн рублей, сообщает компания. Решение принято по итогам собрания акционеров.

Что касается дивидендов по итогам 2011 года, то их решено не выплачивать. Прошлый год оказался для ММК убыточным: комбинат завершил его с чистым убытком по РСБУ в 1,692 млрд рублей. В I квартале 2012 года чистая прибыль ММК по РСБУ снизилась относительно I квартала прошлого года на 33% до 3,023 млрд рублей.

На собрании был избран новый совет директоров. В его состав вошли президент Управляющей компании ММК (УК ММК) Виктор Рашников, гендиректор ММК Борис Дубровский, заместитель гендиректора по коммерции ММК Виталий Бахметьев, директор по финансам ММК Ольга Рашникова и заместитель гендиректора по продажам комбината Николай Лядов. В совет также включены пять независимых директоров: председатель совета управления Британского института археологии в Анкаре (BIAA) сэр Дэвид Логан, заместитель гендиректора "Полиметалл УК" Зумруд Рустамова, член совета директоров Aton Group Бернард Сачер, вице-президент российского представительства компании BP Plc Питер Чароу и председатель совета директоров компании "Соллерс" Дэвид Херман. Председателем совета директоров ММК был избран Виктор Рашников.

По окончании собрания акционеров состоялось первое заседание совета директоров. На совете было образовано правление, в состав которого вошли Борис Дубровский, вице-президент по внешним коммуникациям УК ММК Владимир Руга, директор департамента стратегического развития УК ММК Дмитрий Усанов, директор департамента управления собственностью УК ММК Сергей Кривощеков, заместитель гендиректора по финансам и экономике ММК Александр Андрианов, заместитель гендиректора по коммерции ММК Виталий Бахметьев, заместитель гендиректора по производству ММК Павел Шиляев, директор по экономике ММК Андрей Еремин, главный бухгалтер ММК Марина Жемчуева, директор по персоналу ММК Олег Кийков, директор по развитию бизнеса и управлению эффективностью ММК Евгений Редин, директор по корпоративным вопросам и социальным программам ММК Иван Сеничев, директор по внешнеэкономической деятельности ММК Александр Ушаков, директор по безопасности ММК Олег Цепкин и и.о. директора по правовым вопросам ММК Сергей Шепилов.

Аудитором ММК утверждена компания КПМГ.

Новае российские нефтяные платформы не приспособлены для работы в Арктике, а расширение транспортного потока на Севморпути создает риск для природы Арктики, утверждает российский эксперт.

Выступая в Мурманске на второй международной конференции «Логистика в Арктике», эксперт научного совета Совбеза РФ Михаил Григорьев подчеркнул, что новые платформы, предназначенные для работы в российском секторе Арктики, построены с целым рядом недочётов.

Как заявил Григорьев, пишет «Российская газета», дефектные ведомости по буровым платформам «Полярная звезда» и «Северное сияние» содержат около 700 замечаний. Обе платформы строились непосредственно для разработки Штокмановского месторождения, однако сейчас они находятся в Корее, их финансирование прекращено, когда и каким образом недостатки будут устранены, непонятно. Ситуацию, отметил Михаил Григорьев, может дополнительно осложнить откладываемое освоение Штокмановского газоконденсатного месторождения.

Как уже сообщалось, «Газпром» в настоящее время ищет покупателя для «Газфлота» и готов передать свою амбициозную программу постройки судов и платформ в руки других компаний.

Михаил Григорьев выразил также опасения в связи со стремительно растущим движением на Северном морском пути. По его словам, если чрезвычайная ситуация произойдет в районе, например, Диксона, мурманские спасатели смогут добраться туда приблизительно через пять суток. Этот срок неприемлем для арктических условий.

Высказанные Михаилом Григорьевым соображения перекликаются с выводами, сделанными в 2011 году в докладе компании «Lloyd». Как сказал в интервью BarentsObserver'у один из авторов доклада Чарльз Эммерсон, «если на севере что-то пойдёт не так, это отразится не на одной компании, но на целой отрасли. Если говорить об устойчивом развитии, то все компании должны действовать корректно - изо дня в день, без исключений».

В России существуют планы по устранению сложившегося положения. Свыше 23 млн. евро будет вложено в создание 10 аварийно-спасательных центров, которые должны появиться в Арктике на дистанции от Мурманска до Чукотки до 2015 года. В общей сложности в центрах будет работать 974 человека, 590 из которых относятся к наземным и морским бригадам, а 384 – к авиационным. Первый такой центр должен открыться в августе этого года в Дудинке. Три из десяти центров будут находиться на Чукотке и в Анадыре, остальные - в Мурманске, Архангельске, Нарьян-Маре, Воркуте, Надыме, Дудинке и Тикси.

По сравнению с 111.000 тонн грузов в 2010 году и 820.000 тонн в 2011-м, в 2012-м по Севморпути должно пройти более 1,5 млн. тонн.

22 мая 2012 года в Южном таможенном управлении состоялось расширенное совещание, в ходе которого руководители аппарата управления и начальники таможен региона обсудили готовность таможенных органов ЮТУ, расположенных в пунктах пропуска, к совершению таможенных операций в летний период.

Выступивший с докладом по данному направлению начальник службы организации таможенного контроля Олег Долгополов обратил внимание собравшихся на то, что в последнее время прослеживается положительная тенденция развития международного пассажирского и грузового сообщения между Российской Федерацией, Украиной и Абхазией. С учетом проведения в 2012 году в Украине Чемпионата Европы по футболу, а также в 2014 году Олимпийских игр в России данная тенденция будет сохраняться и в будущем.

В то же время из года в год основной проблемой в летний период для таможенных органов становится организация комфортного и быстрого прохождения таможенных процедур гражданами, осуществляющими поездки в сезон отпусков, и чтобы справиться с растущим потоком, необходимы новые эффективные решения. В этой связи Южным таможенным управлением как до начала, так и во время курортного сезона в 2011 году и при подготовке к такому сезону в 2012 году было организовано проведение ряда двусторонних рабочих встреч с представителями таможенной службы Украины и Абхазии. Кроме того, Федеральная таможенная служба на постоянной и планомерной основе уделяет особое внимание решению вопросов создания, оснащения и развития объектов таможенной инфраструктуры, расположенных на территории Южного федерального округа.

Так, по состоянию на май 2012 года в рамках федеральной целевой программы "Государственная граница Российской Федерации" в регионе деятельности ЮТУ завершено строительство, обустройство и техническое оснащение семи автомобильных пунктов пропуска, проектная пропускная способность которых значительно превышает первоначальные значения. Пять из этих АПП введены в эксплуатацию и открыты для пропуска через государственную границу РФ физических лиц, транспортных средств, грузов, товаров и животных, а в ближайшее время планируется запустить МАПП Матвеев Курган Таганрогской таможни. Как отметил Олег Борисович, инфраструктура и техническая оснащенность пунктов пропуска после ввода их в эксплуатацию отвечает всем требованиям для полноценного и качественного проведения установленных видов государственного контроля и, что особенно важно, способствует комфортному пересечению гражданами таможенной границы Таможенного союза.

Олег Долгополов также обратил внимание участников совещания на то, что особое внимание уделяется срокам совершения таможенных операций в пунктах пропуска. Так, на сайте управления в разделе "Ситуация на границе" ежедневно публикуется информация о количестве транспортных средств, проследовавших через автомобильные пункты пропуска, а также об очередях на въезд на территорию России и на выезд. Начиная с июня текущего года, данная информация будет обновляться три раза в день. Кроме того, в целях возможного выбора туристами оптимального маршрута на сайте размещаются изображения с web-камер, транслирующих в режиме реального времени ситуацию перед пунктами пропуска со стороны Российской Федерации.

С 2011 года применяется Порядок действий руководителей и должностных лиц таможенных органов региона деятельности ЮТУ при образовании очереди автотранспортных средств перед въездом в пункты пропуска через государственную границу РФ. Целью Порядка является принятие синхронных действий таможенными органами Украины и России по разрешению проблем очередей в кратчайшие сроки. На практике такая процедура применялась в прошлом году на МАПП Новошахтинск Ростовской и МАПП Весело-Вознесенка Таганрогской таможен.

Важным фактором, оказывающим существенное влияние на дальнейшее развитие и эффективное использование АПП, является состояние дорожной инфраструктуры, непосредственно примыкающей к пунктам пропуска. В связи с этим разделение транспортных потоков перед въездом в пункт пропуска по видам транспорта позволит регулировать движение именно того вида транспорта, полоса контроля которого в настоящий момент в пункте пропуска свободна. Таким образом, будет увеличена пропускная способность АПП. Кроме того, установка на транспортных коммуникациях, примыкающих к пунктам пропуска, соответствующих дорожных знаков и стендов с указанием оптимальных маршрутов к другим близлежащим пунктам пропуска, информационных табло о текущей ситуации в пунктах пропуска (в том числе выведение информации со специально установленных перед пунктами пропуска камер видеонаблюдения для открытого доступа в Интернет) во многом будет способствовать более равномерному и эффективному распределению нагрузки между ними, а также повысит качество обслуживания участников внешнеэкономической деятельности и граждан. По указанной проблематике Южное таможенное управление на постоянной основе взаимодействует с Правительством Ростовской области, ЮТУ Росграницы, территориальными управлениями государственных контрольных органов.

Во всех пунктах пропуска проведены мероприятия по обустройству и оборудованию системы "зеленого" и "красного" каналов в соответствии с требованиями, применяемыми к обустройству системы двойного коридора в местах прибытия товаров на таможенную территорию Таможенного союза и убытия из нее. С декабря 2011 года эта система начала функционировать в МПП Кубань, МПП Сочи, ЖДПП Адлер и МАПП Адлер.

Следует отметить, что в преддверии ЕВРО-2012 в МАПП Новошахтинск Ростовской и Матвеев Курган Таганрогской таможни прошли учения по отработке действий должностных лиц таможенных органов в условиях нештатных ситуаций. Помимо таможенных и пограничных органов, осуществляющих государственный контроль в пунктах пропуска, в мероприятии приняли участие органы правопорядка (полиция) - для принятия законных мер к лицам, в случае нарушения ими правопорядка, представители районных (муниципальных) администраций - для возможного принятия дополнительных административных мер по благоустройству прилегающих к пунктам пропуска территорий, подразделения МЧС - для возможной оперативной ликвидации различных чрезвычайных ситуаций в пунктах пропуска и на подходах к ним, и их последствий, медицинские работники. Результаты учений получили положительную оценку как ФТС России, так и всех задействованных государственных органов.

В заключение своего выступления Олег Борисович отметил, что практический опыт южнороссийских таможенников, полученный при подготовке к проведению чемпионата Европы по футболу ЕВРО-2012, поможет таможенным органам при подготовке и проведении в 2014 году зимних Олимпийских и Паралимпийских игр в Сочи.

Компания "АэроСвит – Украинские авиалинии" 25 мая 2012 г. установит воздушное сообщение между Киевом и Мурманском, крупным промышленным центром на северо-западе России, в российском Заполярье.

Рейсы в Мурманск будут выполняться дважды в неделю, во вторник и пятницу. Время перелета между городами составит около трех с половиной часов. На линии будут использоваться самолеты Boeing 737.

Новый маршрут ориентирован на обслуживание, прежде всего этнических и деловых потоков между городами Украины и Мурманском, одним из главных центров рыбной промышленности Российской Федерации и центральной базой ледокольного флота страны.

Перелеты в Мурманск также будут доступны пассажирам, прибывающим в Киев рейсами "АэроСвита" из крупнейших административных центров Украины, включая Днепропетровск, Донецк, Львов, Одессу, Симферополь и Харьков, а также из других пунктов сети компании в странах Европы, Ближнего Востока, Центральной Азии и Закавказья.

Мурманск станет девятым российским городом на карте маршрутов "АэроСвита", крупнейшего авиаперевозчика между Украиной и Россией.

"АэроСвит", в частности обслуживает регулярные линии в Москву, Санкт-Петербург и Калининград, сезонные маршруты в Новосибирск, Нижневартовск и Краснодар. В период летней навигации 2012 г. украинская авиакомпания открыла новое направления в Ростов-на-Дону, готовится к началу полетов в Екатеринбург и планирует дальнейшее расширение сети рейсов в Российскую Федерацию.

Расписание авиарейсов по маршруту Киев-Мурманск-Киев:

Во вторник и пятницу предусмотрен вылет из Киева в 21:35, прибытие в Мурманск на следующий день в 02:05 по местному времени.

Из Мурманска рейс будет отправляться в среду и субботу в 03:05 по местному времени и прибывать в Киев в 05:35

Департамент международных и внешнеэкономических связей Ямала объявил о наборе волонтерской группы для очистки острова Белый, имеющего особое природоохранное значение, сообщает пресс-служба правительства ЯНАО.

"Группа общей численностью 20 человек, сформированная из добровольцев и профессионалов, будет осуществлять уборку территории острова от металлоконструкций, топливных бочек и другого мусора, который накопился за годы хозяйственной деятельности на острове", - говорится в пресс-релизе. Уже утверждена программа пребывания группы волонтеров на острове с 1 августа текущего года в течение четырех недель.

Как отметил заместитель губернатора Ямала Александр Мажаров, слова которого приводятся в сообщении, мероприятия экологического характера будут проводиться ежегодно, до полной очистки острова.

В начале мая в рамках совместного совещания правительства ЯНАО и представителей федеральных структур по вопросу ликвидации накопленного экологического ущерба было принято решение о направлении экологической экспедиции на остров Белый летом текущего года. Основная цель экспедиции - подготовить остров для "генеральной уборки", которую планируется начать в 2013 году.

Создание российско-казахстанского центра по обогащению урана в Новоуральске идет по плану, к 1 июля казахстанские партнеры должны получить все необходимые внутригосударственные одобрения по проекту, сообщил РИА Новости источник в атомной отрасли.

"Пока все идет по плану. Казахстанские партнеры до 1 июля должны принять решение по данной сделке, т.е. получить внутригосударственные одобрения", - сказал он.

Россия и Казахстан реализуют на базе ОАО "Уральский электролизный химический комбинат" проект создания центра по обогащению урана. Ранее сообщалось, что Казахстан и Россия будут развивать проект СП ЗАО "Центр обогащения урана" (ЦОУ) через участие казахстанской стороны в капитале УЭХК. Ожидается, что ЗАО "ЦОУ" станет миноритарным акционером УЭХК.

Ранее глава Национальной атомной компании "Казатомпром" Владимир Школьник заявлял, что Казахстан может войти в состав акционеров российского Уральского электрохимического комбината (УЭХК, Новоуральcк, Свердловская область), крупнейшего в мире предприятия по обогащению урана, приблизительно за 400-500 миллионов долларов.

ОАО "УЭХК" (Новоуральск, Свердловская область) - крупнейшая в мире компания по обогащению урана, первое в стране предприятие по разделению изотопов урана и переработке высокообогащенного урана в низкообогащенный. Входит в состав топливной компании "ТВЭЛ" госкорпорации "Росатом".

Ханты-Мансийский банк провел торжественную презентацию нового, третьего по счету универсального офиса в Екатеринбурге, по адресу: ул. Космонавтов, 45.

Подразделение будет оказывать весь спектр финансовых услуг для физических лиц и субъектов малого бизнеса. Клиенты могут осуществить переводы в рублях и иностранной валюте, оплатить коммунальные и иные платежи, совершить валютно-обменные операции, оформить вклад или банковскую карту, получить кредит. Для малого бизнеса предлагается расчетно-кассовое обслуживание и кредитование.

Помимо этого, будет работать круглосуточный банкомат.

Как отметил руководитель дирекции финансовой организации по Екатеринбургу Флюр Урманов расширение сети универсальных офисов является для банка приоритетной задачей.

«Как и планировалось, до конца текущего года Ханты-Мансийский банк будет иметь на территории Екатеринбурга 7 офисов и порядка 50 банкоматов во всех ключевых районах города», – пояснил Флюр Урманов.

В рамках стратегии развития группы НОМОС-БАНКа, (в которую входит Ханты-Мансийский банк), под его руководство перейдет шесть подразделений НОМОС-БАНКа в Свердловской и Челябинской областях.

Речь идет о филиалах в Екатеринбурге и Челябинске, а также дополнительных офисах в Екатеринбурге, Каменск-Уральском, Магнитогорске и Трехгорном. Наряду с ними под управление Ханты-Мансийского банка перейдут банкоматная и POS-терминальная сети НОМОС-БАНКа, развернутые на территории обеих областей.

Ханты-Мансийский банк, основанный в 1992 году, является крупнейшим региональным кредитно-финансовым институтом в УрФО и входит в ТОП-1000 мировых банков.

В настоящее время действует более 170 офисов обслуживания, а также представительство в Праге (Чешская Республика).

В Ханты-Мансийском банке открыты счета более 40 тысяч юридических лиц; свыше 3 миллионов человек ежегодно пользуются различными услугами организации.

Западно-Уральский банк ОАО "Сбербанк России" выдал первый кредит "Бизнес-Овердрафт".

Первый кредит «Бизнес-Овердрафт» в размере 3,5 млн рублей получило ООО «УТБИС плюс», работающее в области оптовой торговли компьютерной и оргтехникой и комплектующими к ней. Полученные средства позволят компании пополнить оборотные средства на ближайший год (срок кредита – 360 дней).

Отметим, что кредит «Бизнес-Овердрафт» - это новый кредитный продукт Западно-Уральского банка ОАО «Сбербанк России», который позволяет получить заем под низкую процентную ставку по сравнению с существующими предложениями банка (от 13,2% годовых). Кредит выдается на срок до 360 дней. При этом предоставления обеспечения по кредиту не требуется. А максимальная сумма кредита зависит от оборотов по счетам, открытым как в Сбербанке, так и в других банках, минимальная сумма кредита – 100 тысяч рублей.

Подконтрольная "Ростелекому" компания "Национальные телекоммуникации" (НТК) приобрела в ходе торгов 26% ОАО "Мостелесеть", владеющего 100% крупнейшего столичного оператора кабельного телевидения "Мостелеком", за 1,8 млрд руб. Таким образом НТК консолидировала 100% акций "Мостелекома".

Торги по продаже принадлежащих городу 26% акций ОАО "Мостелесеть" Российский аукционный дом (РАД) провел в среду. Согласно сообщению РАД, на пакет акций "Мостелесети" помимо "Ростелекома" претендовало еще два участника, имена которых не раскрываются. Актив был продан по стартовой цене - за 1,8 млрд руб. Таким образом вся "Мостелесеть" была оценена в 6,9 млрд руб.

В результате НТК, которой уже принадлежит 74% "Мостелесети", станет 100%-ным владельцем компании. "Начинается движение в сторону консолидации московских активов в рамках одобренного советом директоров создания МРФ "Москва", – лаконично прокомментировала сделку пресс-служба "Ростелекома". В начале мая этого года совет директоров ОАО "Ростелеком" на заочном заседании принял решение о создании нового макрорегионального филиала (МРФ) – "Москва", куда должны войти Москва и Московская область, за которые пока отвечает МРФ "Центр". "МРФ будет образован с целью создания на базе разрозненных активов в Москве и Московской области единой бизнес-единицы", - уточнил в мае сотрудник пресс-службы оператора (см. новость ComNews от 10 мая 2012 г.).

ОАО "Мостелесеть" владеет 100% крупнейшего столичного оператора кабельного телевидения "Мостелеком". Оператор осуществляет трансляцию телепрограмм по сетям кабельного телевидения практически во всех районах Москвы. Количество абонентов широкополосного доступа компании за 2011 г. выросло почти в два раза и достигло 292 тыс. домохозяйств. Компания создана в 2005 г. как совместное предприятие мэрии Москвы и группы "Нафта-Москва", которая получила 74% акций "Мостелесети" в обмен на инвестиции в развитие в размере $180 млн. Затем пакет был передан НТК. В 2008 г. владелец "Нафта-Москвы" Сулейман Керимов продал НТК консорциуму инвесторов во главе с Национальной Медиа Группой за $1,5 млрд.

В феврале 2011 г. 71,8% НТК купил "Ростелеком" за 27,9 млрд руб. Недавно оператор докупил оставшиеся 28,2% акций НТК за 13,8 млрд руб., таким образом, вся компания была оценена в 48,9 млрд руб.

В НТК входит несколько крупных провайдеров кабельного ТВ и широкополосного интернет-доступа. Компания присутствует в Москве, Московской области, Петербурге, Екатеринбурге, Новосибирске и Кургане.

Абонентская база группы НТК на конец 2011 г. превысила 5,1 млн абонентов, включая 195 тыс. абонентов цифрового платного ТВ (рост на 59% к 2010 г.) и 530 тыс. абонентов ШПД (рост на 39%).

Сделка является частью стратегии "Ростелекома" по консолидации московских активов в рамках создания макрорегионального филиала "Москва".

Магистральный оператор "Компания ТрансТелеКом" (торговая марка ТТК) и правительство республики Коми подписали соглашение о сотрудничестве в области развития услуг связи и телекоммуникационной инфраструктуры на территории республики.

Пресс-служба оператора сообщила, что ТТК планирует построить магистральные волоконно-оптические линии связи до Усинска, Кослана и Полярного Урала и предоставить в малых городах республики Коми услуги связи на базе современной волоконно-оптической сети.

Согласно условиям соглашения, на территории Коми в 2012 г. запланировано строительство волоконно-оптической линии связи протяженностью 107 км на участке Сыня - Усинск, в 2013 г. - 170 км на участке Микунь - Кослан. Также в рамках соглашения ТТК намерен построить магистральную сеть на участке Чум - Полярный Урал в направлении Лабытнанги и Салехарда Ямало-Ненецкого автономного округа.

В 2012 г. ТТК продолжит активное развитие местных сетей связи в Сыктывкаре и Ухте. К концу года технический охват сети ТТК в этих городах планируется увеличить в 2 раза до 100 тыс. домохозяйств, что составляет более 70% жилого фонда Сыктывкара и Ухты.

"ТТК успешно развивает телекоммуникационную инфраструктуру в республике Коми. На сегодняшний день четверть населения столицы республики уже пользуется Интернетом от нашей компании, - отметил президент ТТК Артем Кудрявцев. - Подписание соглашения с правительством Коми - важное событие для компании, которое позволит нам активно участвовать в реализации социально-значимых и инфраструктурных проектов республики и содействовать развитию экономики региона".

"Одна из главных целей подписания соглашения с компанией ТТК - формирование конкурентной среды на телекоммуникационном рынке республики Коми и удовлетворение потребностей населения и организаций в современных услугах связи. Уверен, сотрудничество с федеральным оператором, располагающим одной из крупнейших магистральных сетей связи, будет способствовать повышению качества и доступности телекоммуникационных услуг для конечных потребителей", – отметил глава республики Коми Вячеслав Гайзер.

Энергетики в ночь на четверг восстановили энергоснабжение Красночикойского района на западе Забайкалья, нарушенное после серии аварий на электросетях, вызванных снегопадом и шквальным ветром; энергосистема края синхронизирована с Объединенной энергосистемой Сибири (ОЭС), сообщил РИА Новости представитель пресс-службы губернатора.

В ночь на вторник в результате сильного ветра и выпадения мокрого снега в Петровск-Забайкальском, Хилокском и Красночикойском районах на западе Забайкальского края была нарушена подача электроэнергии потребителям, количество которых уточняется. Были повреждены шесть высоковольтных линий на 220 киловольт, отключены линии Гусиноозерская ГРЭС - Петровск-Забайкальский и Петровск-Забайкальский - Чита.

Аварии на сетях вынудили региональное диспетчерское управление перевести энергосистему региона на изолированный от объединенной энергосистемы (ОЭС) Сибири режим работы. Власти приняли решение об увеличении мощности за счет собственных станций на 200 МВт для того, чтобы избежать отключений.

В среду это привело к отставанию 14 пассажирских поездов. Причиной явилось обесточивание тяговой станции Бада - были повреждены все четыре линии 220 кВ, питающие станцию. К вечеру среды подстанция Бада была возвращена в работу.

"По информации координировавшего все работы Регионального диспетчерского управления энергосистемой (РДУ), синхронизация с ОЭС Сибири была завершена в 23.01 (17.01 мск) 23 мая, в 00.15 (18.15 мск 23 мая) 24 мая было подано напряжение в Красночикойский район. В настоящее время из шести поврежденных снегом и ветром линий ВЛ-220 кВ восстановлены только две - это линия Хилок - Бада и Петровск-Забайкальский - Бада. Тем не менее, это позволило обеспечить всех потребителей края электроэнергией, в том числе запитать тяговую подстанцию Бада, что сняло проблемы со стабильностью работы Забайкальской железной дороги", - сказал собеседник агентства.

По его словам, в планах на четверг - восстановление еще двух линий ВЛ-220 кВ - Тарбагатай - Бада и Бада - Харагун, после включения которых в работу можно будет считать, что энергосистема края вышла на штатный режим работы.

"Пока у нас за счет расположенных на территории края ТЭЦ поддерживается дополнительное напряжение в 200 мегаватт. Энергетики 22 и 23 мая при координации со стороны РДУ выполнили серьезные организационные и технические объемы работ. Было привлечено огромное количество людей и ресурсов. Можно сказать, что энергетики справились со сложнейшей задачей в кратчайшие сроки", - сказал представитель правительства края.

Власти выделили 100 миллионов рублей на отдых и оздоровление ямальских детей в 2012 году, что на 38 миллионов рублей меньше, чем в прошлом, сообщает пресс-служба губернатора Ямало-Ненецкого автономного округа.

"В санаторно-оздоровительных учреждениях Черноморского побережья и Кировской области отдохнут и пройдут курс лечения 148 детей", - говорится в сообщении.

Уточняется, что это дети из малоимущих, многодетных и неполных семей, имеющих доход на каждого члена семьи не более двух прожиточных минимумов, установленных на Ямале, имеющие хронические заболевания и состоящие на диспансерном учете.

По данным властей региона, на сегодня приобретены путевки для лечения 1103 детей в реабилитационном центре "Большой Тараскуль" (Тюменская область), 425 детей уже прошли в нем курс лечения.

Банк ВТБ в рамках корпоративной благотворительной программы "Мир без слез" в четверг передал отделению восстановительного лечения детской городской больницы Комсомольска-на-Амуре (Хабаровский край) комплект оборудования для реабилитации и восстановительного лечения детей с заболеваниями опорно-двигательного аппарата и сердечно-сосудистой системы, сообщает пресс-служба банка.

Детская городская больница является крупным медицинским учреждением, оказывающим первичную медицинскую помощь детям Комсомольска-на-Амуре. В структуру больницы входит детская поликлиника, обслуживающая 30 тысяч детей в год и имеющая в своем составе дневной стационар, центр амбулаторной хирургии и отделение восстановительного лечения.

"Сегодня в рамках акции "Мир без слез" мы дарим больнице комплект для восстановления детей с заболеваниями опорно-двигательного аппарата, сердечнососудистой и нервной системы стоимостью почти 1 миллион рублей. Мы понимаем чрезвычайную актуальность поддержки детского здравоохранения, и поэтому в 2003 году Банк начал осуществлять благотворительную акцию "Мир без слез". С 2007 года программа вышла на федеральный уровень, и сегодня ВТБ помогает не только столичным, но и региональным больницам", - приводятся в сообщении слова старшего вице-президента банка ВТБ Эдуарда Шумакова.

Отмечается, что в рамках акции банк вместе с героями телепередачи "Спокойной ночи, малыши!" устроил детский праздник с вручением подарков для маленьких пациентов больницы.

В 2012 году программа "Мир без слез" уже побывала в Нижнем Новгороде и Чебоксарах. В этом году ее акции пройдут также в Кемерово, Казани, Ижевске, Екатеринбурге, Самаре, в Москве.

Годовой бюджет программы составляет 15 миллионов рублей. Все средства направляются на приобретение медицинского оборудования и лекарств исключительно для детских больниц.

Благотворительная корпоративная программа банка ВТБ "Мир без слез" направлена на поддержку учреждений детского здравоохранения. Программа действует с 2003 года и носит долгосрочный и абсолютно адресный характер.

За время существования программы банк ВТБ оказал помощь детским больницам Москвы, Санкт-Петербурга, Екатеринбурга, Челябинска, Хабаровска, Владивостока, Владикавказа, Казани, Астрахани, Ставрополя, Краснодара, Красноярска, Иркутска, Перми, Самары, Нижнего Новгорода и Новосибирска.

Таким образом, география программы насчитывает более 25 городов.

Конные отряды казаков помогают огнеборцам предотвращать природные пожары в районах Тюменской области, где сохраняется повышенная пожароопасность, заявил заместитель губернатора региона Владимир Мазур на заседании оперативного штаба по борьбе с лесными пожарами.

"В регионе сохраняется третий класс пожарной опасности. Лесоохранные службы надеются, что перемена погоды изменит ситуацию с пожарами в лучшую сторону, ведь в Тюменскую область идет похолодание", - отметил замглавы региона.

В Тюмени конные отряды казаков помогают контролировать порядок в парках. В выходные и праздничные дни патрули дежурят с 18 часов до глубокой ночи. Добровольцы не могут выписать правонарушителям штраф, но имеют право вызвать полицейский патруль.

Эксперимент по привлечению конных отрядов к профилактике пожаров в этом году проводится впервые. В Тюменскую областную думу внесено предложение о наделении казаков полномочиями по задержанию правонарушителей.

За минувшие сутки на территории области было зафиксировано девять возгораний, шесть из них ликвидированы.

Как доложил заместитель начальника регионального управления МЧС Александр Тырпак, на утро 23 мая в регионе осталось три действующих пожара: два в Уватском районе и один - в Тобольском.

"За два дня количество выездов увеличилось, и причина этому - халатное отношение тюменцев к природе. 22 мая пожарные совершили 240 выездов на возгорания травы и мусора. С начала пожароопасного сезона патрули лесоохранных служб области совершили более 1,1 тысячи рейдов, составили около 500 протоколов об административных правонарушениях, провели 1,2 тысячи профилактических бесед", - рассказал Александр Тырпак.

Федеральный фонд содействия развитию жилищного строительства (Фонд РЖС) и Российская академия сельскохозяйственных наук (РАСХН) договорились о сотрудничестве - теперь Россельхозакадемия будет сама составлять перечень закрепленных за подведомственными ей организациями участков, которые могут быть вовлечены в оборот Фондом РЖС, следует из пресс-релиза фонда.

"Раньше информация об участках РАСХН, которые не используются и которые можно вовлечь в оборот для жилищного и иного строительства, поступала в Фонд РЖС двумя путями - от субъектов РФ, а также на основании поиска земель, проводимом самим фондом", - пояснила РИА Новости представительница пресс-службы фонда.

По ее словам, такой отбор участков иногда приводил к проблемам - были случаи, когда выяснялось, что неиспользуемые, по данным фонда, участки, на самом деле использовались.

Теперь Россельхозакадемия и Фондом РЖС договорились о сотрудничестве - в мае была создана рабочая группа по их взаимодействию.

"В срок до 30 июня 2012 года подведомственные Россельхозакадемии организации представят в Россельхозакадемию и Фонд РЖС информацию по земельным участкам, которые могут быть вовлечены в оборот, в том числе в целях дальнейшей безвозмездной передачи жилищно-строительным кооперативам, созданным из работников данных организаций", - указывается в сообщении фонда.

В нем поясняется, что далее фонд проведет анализ каждого из представленных земельных участков и направит результаты анализа в Россельхозакадемию.

При этом, согласно пресс-релизу, рабочая группа РАСХН и Фонда РЖС считает нецелесообразным вовлечение в оборот земельных участков, которые заняты коллекциями генетических ресурсов растений, предоставлены опытным станциям институтов или племенным хозяйствам, а также отнесены к особо ценным продуктивным сельскохозяйственным угодьям.

В частности, в фонде РЖС указывают на нецелесообразность вовлечения в оборот участков площадью 51,9 гектара и 60,8 гектара в Екатеринбурге, закрепленных за "Свердловской селекционной станцией садоводства", подчеркивается в сообщении.

Также Россельхозакадемия должна будет сделать и направить в Фонд РЖС заключение о целесообразности вовлечения в оборот расположенных там же 32,8 гектаров земель, указывается в пресс-релизе.

Ранее дискуссия разгорелась вокруг участков Павловской опытной станции под Петербургом - они были переданы Фонду РЖС в 2009 году, что вызвало критику ученых, поскольку на этих землях располагается часть коллекции плодовых и ягодных культур, основанной еще академиком Николаем Вавиловым. Благодаря вмешательству правительства РФ, на решение о передаче участков фонду был наложен мораторий, а в марте текущего года было принято решение передать эти участки из собственнисти Фонда РЖС в федеральную собственность.

По данным Фонда РЖС, с 2009 по 2012 годы в хозяйственный оборот было вовлечено 234 земельных участка общей площадью 7,914 тысячи гектаров, закрепленных за организациями, подведомственными Россельхозакадемии. Это составляет 54% от общего объема вовлеченных Фондом РЖС земель за 2009-2012 годы.

Фонд РЖС был создан в 2008 году в целях реализации участков, находящихся в федеральной собственности. Фонд имеет соглашения о взаимодействии со всеми субъектами РФ. Целью его работы является содействие развитию строительства жилья, объектов инфраструктуры, производства строительных материалов. Согласно стратегии развития Фонда РЖС на 2010-2014 годы, на землях, введенных в оборот с его помощью, в 2012 году должно быть построено не менее 30% всего жилья, возводящегося в РФ.

ОАО "Седьмой континент" , один из крупнейших российских ритейлеров, планирует выйти на рынок Красноярска, открыв до конца 2012 года в торгово-развлекательном центре (ТРЦ) "Огни" гипермаркет "Наш", сообщает ритейлер.

"Седьмой континент" выходит на рынок Красноярска впервые и станет одним из якорных операторов ТРЦ "Огни", расположенного в центре города, по улице Белинского", - говорится в сообщении компании.

Гипермаркет, ориентировочной площадью 8,3 тысячи квадратных метров, будет располагаться на первом этаже торгового центра. Предполагается, что его ассортимент составит 40 тысяч наименований. Собственное производство будет представлено мясным, кулинарным и кондитерским цехами, а также пекарней.

В Красноярке сейчас уже работают такие федеральные сети гипермаркетов, как "О'Кей", Metro Cash & Carry. Кроме того, планируется, что в 2014 году в городе будет открыт первый гипермаркет "Ашан".

В настоящее время большая часть магазинов "Седьмого континента" сосредоточена в Москве, а также в Подмосковье. Кроме того, ритейлер присутствует в таких городах, как Калининград, Пермь, Белгород, Вологда, Иваново, Ростов-на-Дону, Нижний Новгород, Рязань, Ярославль и Челябинск. Таким образом, гипермаркет в Красноярске станет для компании первый магазином на территории Сибири.

ОАО "Седьмой континент" основано в 1994 году, развивает одноименные супермаркеты и гипермаркеты "Наш гипермаркет". На данный момент компания управляет 156 магазинами, в том числе 19 гипермаркетами, 10 из которых расположены в Москве и Московской области, а девять - в регионах России. Чистая прибыль компании по МСФО в первом полугодии 2011 года составила 1,846 миллиарда рублей против убытка годом ранее, выручка увеличилась на 10,8% и достигла 24,8 миллиарда рублей.

ОАО "Аэрофлот – российские авиалинии" ввело в эксплуатациювосьмой самолет Sukhoi SuperJet 100 (SSJ-100). Воздушное судно названо в честь заслуженного пилота Евгения Петровича Барабаш.

Самолет Sukhoi SuperJet 100 (серийный номер 95014) был передан Аэрофлоту по договору финансовой аренды (лизинга) с компанией "ВЭБ-лизинг". Поставленный самолет рассчитан на перевозку 87 пассажиров в комфортабельной двухклассной компоновке (12 мест в салоне бизнес-класса и 75 - в салоне экономического класса). Максимальная дальность ВС составляет 2,4 тыс.км. Аэрофлот заказал 30 самолетов SSJ-100.

Аэрофлот эксплуатирует ближнемагистральные самолеты Sukhoi SuperJet 100 на внутренних маршрутах небольшой протяженности. Воздушные суда данного типа выполняют регулярные рейсы из аэропорта Шереметьево в Санкт-Петербург, Казань, Нижний Новгород, Уфу, Астрахань, Челябинск, Пермь, Волгоград, Минск, Самару, Оренбург, Нижнекамск, Вильнюс, Донецк, Днепропетровск, Копенгаген, Бухарест, Софию и Краков. С конца мая SSJ-100 начнет летать в Нижневартовск, а с июня - в Одессу, Харьков и Дрезден.

Воздушные суда SSJ-100 призваны помочь в реализации одного из ключевых направлений стратегии Аэрофлота по построению глобальной сетевой авиакомпании и укрепить лидерство на внутреннем рынке воздушных перевозок. Самолеты SSJ-100 становятся важной частью воздушного парка Аэрофлота, входящего в число самых молодых и технически совершенных в Европе.

Sukhoi Superjet 100 – региональный самолет нового поколения, разработанный и произведенный компанией ЗАО "Гражданские самолеты Сухого" при участии Alenia Aeronautica. 19 мая 2008 г. SSJ-100 совершил первый полет. В феврале 2011 г. SSJ-100 получил сертификат типа АР МАК. Сертификат EASA получен в марте 2012 г.

Правительство Ямало-Ненецкого автономного округа и Федеральное агентство лесного хозяйства (Рослесхоз) подписали соглашение о взаимодействии в области лесных отношений. Об этом сообщили в пресс-службе главы региона.

Соглашение направлено на обеспечение многоцелевого, рационального, непрерывного и неистощительного использования лесов для удовлетворения потребностей общества в лесных ресурсах, а также соблюдение лесного законодательства.

Среди основных направлений взаимодействия округа и Рослесхоза - реализация оптимальных моделей управления лесами, ведения государственного лесного реестра, охрана и защита лесов и рациональное их использование.

Отдельными пунктами закреплены создание отраслевых систем обмена информацией, взаимодействие при возникновении чрезвычайных лесопожарных ситуаций, участие региона в работе по разработке государственных программ в сфере лесопользования. Среди приоритетов - повышение кадрового потенциала лесного хозяйства и научно-техническое обеспечение использования, охраны, защиты и воспроизводства лесов. Кроме того, соглашение предусматривает проведение информационной и разъяснительной работы с гражданами по вопросам охраны и защиты лесов.

В рамках заключенного соглашения оговорен перечень мероприятий в сфере лесного хозяйства, которые будут реализовываться при поддержке федерального и регионального бюджетов.

На выставке "Леспром-Урал" ассоциация "КАМИ" демонстрирует оборудование своих эксклюзивных партнёров Beaver и WoodTec для производства эксклюзивных деталей интерьера и производства каркасной мебели: фрезерный станок Beaver 9AT2 и сверлильно-присадочный WT-21. Данные модели максимально соответствуют принципу ассоциации "КАМИ" - "Разумная достаточность" - и обеспечивают высокое качество производимой продукции по оптимальной цене.

Стенд ассоциации расположен на самом входе, напротив регистрации. На стенде можно познакомиться с оборудованием в работе, узнать больше о современных технологиях деревообработки, лесопиления и производства мебели. Технологи спроектируют ваше производство и просчитают его экономическую эффективность.

В Свердловской области муниципалитеты самостоятельно вводят особый противопожарный режимСейчас на территории всей области действует высокий четвертый класс пожарной опасности. Директор Департамента лесного хозяйства Свердловской области Владимир Шлегель призывает граждан в лесу не курить, и тем более не пользоваться открытым огнем: "При четвертом классе пожарной опасности лес нуждается в особо бережном к нему отношении".

За прошедшие выходные дни в области возник 41 лесной пожар. Жаркий понедельник дал еще 14 пожаров. Во вторник в области тушили 11 лесных пожаров. Сегодня, 23 мая, ведется тушение шести лесных пожаров пять из которых находятся в Гаринском лесничестве. На тушении работают 253 человека и 41 единица лесопожарной техники.

После отмены 10 мая особого противопожарного режима на территории всей области, органам местного самоуправления муниципальных образований было рекомендовано устанавливать особый противопожарный режим на своих территориях самостоятельно, в зависимости от пожарной обстановки. На сегодняшний день особые противопожарные режимы действуют на территории 45 муниципальных образований.

Всего же с начала пожароопасного периода 2012 года особые противопожарные режимы, предусматривающие ограничение посещения гражданами лесов, вводились на территории 62 муниципальных образований.

С начала пожароопасного периода 2012 года в лесах государственного лесного фонда Свердловской области зафиксировано 319 лесных пожаров, которые прошли площадь более 2570 га. По вине человека и неустановленным причинам в лесах области возник 281 пожар. Неустановленная причина лесного пожара чаще всего указывает на действия людей в лесу, но явных доказательств этому нет. Причиной 7 лесных пожаров в этом году стала работа лесозаготовителей, 11 пожаров возникли из-за сжигания сухой травы на полях, 13 пожаров пришли в лес от железных дорог и линий электропередач, и лишь один пожар возник из-за грозы. Остальные лесные пожары пришли в лес из прилегающих территорий.

Государственная компания "Российские автомобильные дороги" (ГК "Автодор") и правительство Оренбургской области заключили соглашение о сотрудничестве по строительству оренбургского участка международного транспортного коридора "Западная Европа - Западный Китай".

Как сообщила пресс-служба главы региона, документ подписан в ходе рабочего визита в область и.о. министра транспорта РФ Игоря Левитина.

Протяженность автомобильной дороги составит свыше 180 км, она будет проложена от границы с Башкирией (населенный пункт Кумертау) до международного автомобильного пункта пропуска "Сагарчинский" на границе с Казахстаном. Эксплуатация трассы предполагается на платной основе, говорится в пресс-релизе.

В ходе совещания по развитию транспортной инфраструктуры Оренбургской области председатель правления ГК "Автодор" Сергей Кельбах отметил, что реализовываться проект должен на основе государственно-частного партнерства. Порядка двух лет потребуется на разработку проекта, решение земельных вопросов, проведение конкурсных процедур. Таким образом, строительство начнется не ранее 2014 года.

Министр строительства, ЖКХ и дорожного хозяйства Оренбургской области Сергей Домников отметил, что с большой долей вероятности уже в 2013 году Китай и Казахстан закончат работы по строительству и реконструкции своей части международного маршрута. Поэтому Оренбуржью уже в будущем году придется решать вопрос транзита грузов. Пока он возможен только по существующей дороге Сагарчинский - Акбулак - Соль-Илецк - Оренбург. Однако ее состояние не позволит обеспечить надлежащий пропуск возросшего грузопотока. "В связи с чем правительством Оренбургской области неоднократно ставился вопрос перед президентом, правительством РФ о необходимости передачи дороги от границы Казахстана до Оренбурга в федеральную собственность и доведения ее до соответствующей категории. Но на сегодняшний день вопрос остается нерешенным", - сказал С.Домников.

Он также поднял вопрос о передаче в федеральную собственность оренбургской части трассы Самара-Оренбург-Челябинск, альтернативной магистрали Самара-Уфа-Челябинск.

Губернатор области Юрий Берг сообщил, что близ Оренбурга планируется создание логистического комплекса, который мог быть стать "первой перевалочной базой для китайских грузопотоков".

"Комплекс должен стать еще одним важным инвестиционным проектом на территории Оренбургской области, но право на его размещение нашему региону еще предстоит отстаивать", - сказал он.