Новости. Обзор СМИ  Рубрикатор поиска + личные списки

Состоялась XXIV летняя Спартакиада работников лесного хозяйства в Иркутской области

С 30 июля по 4 августа двадцать пять команд, в том числе и команда Центра защиты леса Иркутской области, приняли участие в XXIV летней Спартакиаде среди работников лесного хозяйства. Участники соревновались за право быть лучшими в таких конкурсах как: таксация леса, буссольная съемка замкнутого полигона, изготовление квартальных столбов, ориентирование на местности при помощи навигационных приборов, практическая работа с бензопилой, стрельба, эстафета и многих других.

В результате нелегкой и напряженной борьбы команда Центра защиты леса Иркутской области заняла второе призовое общекомандное место, уступив только команде хозяев - Ольхонского территориального лесничества.

В отдельных видах состязаний команда Центра защиты леса стала призером и чемпионом Спартакиады. Так, в соревнованиях по таксации леса и городошном виде спорта команда заняла первое место, в стрельбе, спортивном ориентировании и эстафете - второе.

Директору Центра защиты леса Иркутской области от имени профсоюзной организации работников лесного хозяйства Иркутской области была вручена почетная грамота за вклад в организацию XXIV летней Спартакиады работников лесного хозяйства Иркутской области.

В Красноярском крае очаги полиграфа уссурийского зафиксированы на площади 4294,6 гаИз обследованных на сегодняшний день 26131,2 га древостоев в лесничествах Красноярского края, выявлено 14838,7 га, поврежденных полиграфом уссурийским, из них сильно ослабленные, усыхающие и погибшие - 3755,8 га. Очаги вредителя зафиксированы на площади 4294,6 га. На данный момент работа по лесопатологической таксации в пихтовых насаждениях, поврежденных полиграфом уссурийским, продолжается в Боготольском лесничестве на площади 1436 га.

Также в 2013 году были проведены работы по лесопатологической таксации в Государственном природном заповеднике "Столбы" на площади 949,2 га. Из них, повреждено полиграфом уссурийским 775,2 га. На площади 38,6 га зафиксированы очаги вредителя.

Первые очаги полиграфа уссурийского (Polygraphus proximus Blandf.), жука из семейства короедов, в Красноярском крае были обнаружены в 2009 году в пихтовых насаждениях. С тех пор ареал его обитания быстро расширяется, так как взрослые особи способны совершать достаточно дальние перелеты на 1-3 км. Деревья могут в течение одного-двух лет успешно отбивать попытки заселения, заливая внедряющихся жуков смолой. Однако сами при этом значительно ослабляются и в итоге - погибают. Время перехода дерева из категории "сильно ослабленное" в "свежий сухостой" занимает от полутора месяцев до года.

"Центр защиты леса Республики Бурятия" провёл приёмку первого этапа работ по содержанию объектов лесного семеноводстваОтделом "Бурятская лесосеменная станция" филиала ФБУ "Рослесозащита" "Центр защиты леса Республики Бурятия" проведена приемка первого этапа работ по содержанию объектов лесного семеноводства в Кабанском, Кяхтинском, Мухоршибирском и Хандагатайском лесничествах Республики Бурятия. Работы выполнены в соответствии с "Указаниями по лесному семеноводству в РФ" и ОСТ 56-74-96 "Плантации лесосеменные основных лесообразующих пород. Основные требования". На первом этапе работ были проведены уходы за лесосеменными плантациями на площади 45,5 гектаров и архивами клонов на площади 26,5 гектаров.

Качество выполненных работ признано удовлетворительным.

Новым директором Кольской горно-металлургической компании «Норильского никеля» назначен Сергей Беседовский.

Решением Совета директоров ОАО «Кольская ГМК» генеральным директором Кольской горно-металлургической компании назначен Беседовский Сергей Григорьевич, с марта 2010 года и до настоящего времени занимавший должность первого заместителя генерального директора – главного инженера Кольской ГМК, сообщает B-port.

На этом посту Беседовский сменил Сергея Селяндина, погибшего в ДТП в районе к югу от Мурманска в конце июля.

В Красноярске начали работу 4 диагностических центра. До конца года в них будет проведено более 400 тысяч различных видов диагностических исследований, сообщают в пресс-службе Горздрава.

Центры организованы на базе муниципальных учреждений здравоохранения. Здесь проводится комплексное сердечно-сосудистое, неврологическое, рентенологическое обследования и УЗИ.

Межрайонные диагностические центры для взрослого населения открыты на базе городской больницы №1, городской больницы №2, городской больницы №3 и городской больницы №5. Также открыты два центра для детей: консультативно–диагностический - на базе городской детской клинической больницы №1 и диагностический - на базе центра охраны материнства и детства (МБУЗ РД №4).

Пройти обследование пациенты могут по направлению лечащего врача из территориальной поликлиники.

- Свою работу диагностические центры начали в январе текущего года, и за полгода работы проведено более 180 тысяч исследований, это примерно 43% от запланированных на год, - говорит начальник медицинского отдела главного управления здравоохранения города Елена Непомнящая.

Новые нормы земельного законодательства Красноярского края позволят горожанам выкупать земельные участки, на которых находятся здания, частные гаражи, садовые и жилые дома, на льготных условиях.

Закон, предусматривающий льготную цену выкупа земельных участков, вступил в силу 2 августа 2013 года. Напомним, ранее документ был принят краевыми парламентариями.

Как сообщают в пресс-службе департамента муниципального имущества и земельных отношений, в соответствии с новой нормой установлена льготная цена выкупа земельных участков для собственников зданий, строений, сооружений, расположенных на приобретаемых земельных участках. Также для владельцев жилых, дачных и садовых домов, гаражей, выкупная цена применяется в размере 2,5% от кадастровой стоимости.

Для других собственников зданий, строений, сооружений, расположенных на приобретаемых земельных участках, размер выкупа составляет 15% кадастровой стоимости земельного участка.

Напомним, 1 июля 2012 года закончился срок действия Федерального закона о льготном выкупе земельных участков. Согласно ему, выкупная стоимость земельного участка складывалась из процента от его кадастровой стоимости с применением коэффициента кратности. Например, размер платежа 0,1% от кадастровой стоимости применялся при выкупе земельных участков в садоводческих товариществах, под гаражными боксами и жилыми домами. Платеж в размере 1,5% от кадастровой стоимости вносили пользователи земель, где размещались крупные здания и сооружения. Для сравнения, средняя выкупная стоимость земли под жилым домом составляла 2,5 рубля за 1 кв. метр, а под нежилым строением – 320 руб. за 1 кв. метр.

С прекращением действия закона выкупная цена земель значительно выросла. Так, к примеру, выкупная цена земельного участка под жилым домом площадью 8 соток в Свердловском районе с 7 тысяч рублей выросла до 700 тысяч рублей. По данным мэрии города, спрос на выкуп земельных участков резко упал. В связи с чем поступления в бюджет от продажи земельных участков значительно снизились.

Руководитель департамента муниципального имущества и земельных отношений Андрей Шлома считает, что вступивший в силду закон позволит обеспечить как экономическую стабильность горожан, так и поступление дополнительных средств в бюджет города.

Красноярские туристы всё чаще стали вылетать заграницу. Рост пассажиропотока на международных линиях в июле вырос на 25%, в сравнении с аналогичным периодом прошлого года.

Как сообщили в пресс-службе аэропорта "Емельяново", лидером по объему пассажирских перевозок на туристических маршрутах остается Турция. В этом сезоне красноярцы активно летают в Анталью и Даламан. Всего на турецком направлении аэропортом «Емельяново» в июле было обслужено более 22 тыс. пассажиров.

За счет увеличения частоты рейсов и стабильного спроса, в июле на 44% вырос пассажиропоток в Бангкок, на Пхукет – на 67%. На европейских направлениях сократился пассажиропоток в Барселону (составил 80% к июлю 2012 года), но вырос на Ираклион на 44%, Пафос и Ларнаку на 36%.

На направлениях ближнего зарубежья существенный рост пассажиропотока отмечен на направлениях Ош/Бишкек (32%), Худжанд (14%) и Баку (4%). В пресс-службе аэропорта отмечают, что в основном это связано с увеличением количества рейсов и стабильно высокой загрузки.

Отметим, с начала этого года услугами аэропорта воспользовались более 1,142 млн пассажиров, что на 10% больше, чем в аналогичный период прошлого года. В июле аэропорт «Емельяново» обслужил в общей сложности более 225 тыс. пассажиров.

Встреча с активом партии «Единая Россия» в Сочи

Стенограмма:

Д.Медведев: Добрый день всем! Как настроение?

Реплики: Хорошее!

Д.Медведев: Хорошее? Ну ладно. Давайте пообщаемся тогда. У нас сегодня свободный разговор, темы любые, какие вы считаете правильным затронуть. Я думаю, можно поговорить и о партийных проектах, как обычно мы это делаем. У нас есть важные темы, которые актуальны в любое время года, в том числе и темы, связанные с ЖКХ, с инфраструктурой, и по другим просто темам пройтись. Пожалуйста. Я обычно стараюсь вначале не начинать с длинных разговоров, поэтому – вам слово, и будем обсуждать всё, что вы считаете правильным.

У нас впереди, конечно, выборы, и на самом деле это очень важное для партии испытание. В целом ситуация пока, по-моему, выглядит неплохо, но давайте обсудим и этот вопрос тоже. Пожалуйста, коллеги. Я даже лучше, наверное, встану, так будет удобнее общаться. Пожалуйста.

Р.Кастуев: Дмитрий Анатольевич, здравствуйте! Руслан Кастуев, Северная Осетия, депутат городской думы, член партии. Сегодня, 8 августа, для нашей республики, для всей России это тоже не обычный день был, сложный, трудный. Я бы хотел сказать, что мы у себя в партии довольно много сейчас занимаемся межпартийной связью с партией «Единство» Южной Осетии. Они нуждаются в нашей поддержке, в нашей помощи. Не понаслышке, а реально я знаю, какая тяжелейшая ситуация была тогда, 8 августа 2008 года. Это была очень страшная картина. Я часто езжу в Южную Осетию, сопровождал гуманитарные грузы как куратор по партийной линии и видел все трудности, которые были тогда. Знаете, было тяжело. Мы отправляем грузы, а нам навстречу едут колонны машин, и там сидят дети, старики, женщины, которые – кто как мог выскочил из дома, и в таком состоянии отправлялись. Они рвались к границе с Россией, в Россию, Северную Осетию.

Буквально за считаные часы были приняты более 100 тыс. беженцев в Северной Осетии – приняты, обустроены, накормлены. Конечно, это была поддержка в первую очередь федеральной власти, но и наша партия показала своё лицо. Сложное было время, тем не менее мы везде старались помогать. Был создан гуманитарный штаб МЧС. Мы по своей линии тоже сделали по призыву партии партийный штаб, я его курировал. И мы периодически выезжали, как накапливался груз, мы отправляли всё в Южную Осетию.

Конечно, помощь шла со всей страны, это как в Беслане было в 2004 году. Это была просто потрясающая картина, когда и бабули, и дедушки отправляли свои кровные – небольшие суммы, но они шли, шли и шли. Огромные суммы, огромные потоки машин, КамАЗы – всего было очень много. Всё это доставлялось в Южную Осетию. Мы каждый год, наша партийная североосетинская организация выезжает 8 августа в Южную Осетию. Мои коллеги, здесь сидит Азамат Хадиков (первый заместитель председателя правительства Республики Северная Осетия – Алания, член партии «Единая Россия»)… Сегодня я воспользуюсь возможностью… Мы не поехали туда, хотели Вам лично, Дмитрий Анатольевич, сказать большое спасибо. В то трудное время, 8 августа, Вы очень мужественный шаг сделали, на наш взгляд, решительный. Все ждали этого шага. Вы как Президент, как Верховный главнокомандующий сделали этот шаг – отдали команду, и Вооружённые Силы приступили к операции принуждения Грузии к миру в Южной Осетии и Абхазии. Мы Вам за это благодарны. Благодарны не потому, что такое было, а потому, что Вы поступили как человек прежде всего, как россиянин, защищая интересы россиян и миротворцев. Мы это ценим, и, поверьте, в Южной Осетии, Северной Осетии, на Кавказе Вы, Дмитрий Анатольевич, и Владимир Владимирович Путин имеете высокий рейтинг. Вас уважают, вас действительно любят. Это не красивые слова, это так.

Когда начинаешь думать об этой трагедии, невольно вспоминаешь, что мы же тоже жили все вместе, Россия и Грузия всегда жили мирно исторически, рядом, вместе, у нас были общие проблемы, общие задачи. Но так случилось. Сегодня в Северной Осетии более 10 тыс. грузин, которые проживают в Осетии и считают её своей родиной. Они живут спокойно, без каких-либо проблем. Значит, всё-таки можно сотрудничать, можно взаимодействовать, можно находить понимание? И я очень надеюсь, что, может быть, в ближайшее время та доброта, то добрососедство, которое было у нас между народами, между Россией и Грузией восстановится, и мы снова будем друг к другу ездить, радоваться, растить детей, строить дома.

Дмитрий Анатольевич, я взял с собой книгу. Хотел бы Вам передать её от благодарных осетин в знак высокой благодарности и пожелать Вам успехов в Вашей трудной сложной работе во имя России, во имя Родины, а также сказать Вам большое спасибо, Дмитрий Анатольевич, за ту человечность, которую Вы проявили, и как лидеру крупнейшей и мощнейшей партии Российской Федерации. Спасибо Вам!

Д.Медведев: Спасибо большое. Спасибо большое за ваши слова. Не скрою, конечно, события пятилетней давности и мне врезались в память и останутся навсегда как очень трагические события, но в то же время как ситуация, когда нам, я имею в виду всей России, пришлось прийти на помощь маленькой территории – Южной Осетии, где проживали и проживают наши граждане, где был размещён наш миротворческий контингент, и, к сожалению, при помощи оружия наладить там мирную жизнь. Такое иногда приходится делать, даже несмотря на то, что речь идёт об относительно небольшом участке земли и относительно небольшом народе, который там проживал и проживает. Я считаю, что наши Вооружённые Силы, вся наша страна в этот момент проявили благородство и твёрдость, защитили жизни наших людей, по сути, спасли народ от уничтожения и создали условия для того, чтобы был обеспечен мирный способ развития Южной Осетии и Абхазии.

Это действительно была очень трудная пора и трудные решения, но, ещё раз повторяю, я считаю, что они были единственно возможными в этой ситуации и выстраданными. Что же касается будущего, мне бы тоже очень хотелось, чтобы наше будущее было мирным, чтобы мы нормально общались со всеми народами, которые живут на Кавказе, и с Грузией, конечно. Потому что у нас долгая традиция добрых отношений, и эти отношения не могут быть испорчены какой-то авантюрой, которая была предпринята в тот период известными грузинскими руководителями.

Народы всё равно относятся друг к другу хорошо, и это залог будущего мирного развития. А вам я хотел бы сказать большое спасибо за то, что вы ежегодно ездите, помогаете. Если бы не такая работа, по сути, во многом подвижническая деятельность большого количества наших граждан, конечно, обеспечить мир и поддержать народы Южной Осетии и Абхазии было бы очень сложно. Так что ещё раз вам большое спасибо за то, что вы об этом сказали. Может быть, это не совсем тема нашей сегодняшней встречи, но с учётом того, что сегодня именно пять лет исполняется с момента начала вооружённой агрессии Грузии против Южной Осетии, об этом сказать, наверное, следовало. Спасибо вам.

Коллеги, пожалуйста. Теперь продолжим. Прошу вас.

И.Колесников: Добрый день, Дмитрий Анатольевич! Ростовская область, Колесников Игорь Владимирович, член партии с момента основания, член президиума регионального совета, депутат, зампредседателя комитета законодательного собрания по ЖКХ, строительству, куратор партийного проекта «Управдом» на Дону. Вопросам роста платежей за коммунальные услуги уделяется особое внимание и ведется постоянный мониторинг Вашей общественной приёмной в нашем регионе. В начале этого года на прямом видеоселекторе я Вам докладывал о ситуации с тарифами ЖКХ и платежами. Что делается сегодня? Сегодня большое внимание уделяется вопросам разъяснения гражданам порядка и правил применения начисления коммунальных услуг. Сегодня все жалобы, все конфликтные ситуации берутся на особый контроль общественной приёмной. Сегодня очень активно мы сотрудничаем с прокуратурой Ростовской области по проверкам управляющих компаний, ТСЖ и ресурсоснабжающих организаций, которые нарушают законодательство. Хочу особо отметить: сегодня ежемесячно мы делаем срез платежей по всем муниципальным образованиям Ростовской области и знаем реальную картинку на местах и картину в общем по региону.

Хочу остановиться ещё на одном очень остром и резонансном вопросе – это оплата общедомовых расходов. Почему? Это самый непрозрачный и крайне непонятный для населения платёж. Я хочу поблагодарить лично Вас, Правительство за 344-е постановление, которое существенно ограничило возможность начисления таких расходов граждан. Граждане крайне позитивно восприняли это решение, а в свою очередь управляющие компании стали более активно, даже гиперактивно заниматься вопросами сбора платежей с неплательщиков, заниматься вопросами хищения энергоресурсов, комплексными вопросами ресурсоснабжения, ресурсосбережения.

В связи с этим много мероприятий проходит, и я хотел бы задать Вам вопрос, а потом, если позволите, даже выступить с одним конструктивным предложением.

Д.Медведев: А давайте сначала конструктивное предложение, а потом вопрос.

И.Колесников: Конструктивное предложение, Дмитрий Анатольевич... Сегодня Жилищным кодексом определён порядок перехода собственников жилья, домов из одной управляющей компании в другую. Всё написано понятно, но на практике та компания, управлению которой выразили недоверие, на практике не передает техническую документацию новой компании, не переводит средства, накопленные жителями по программам софинансирования. Образуются двойные квитанции сегодня. Мы хотим выступить с предложением разработать чёткий, понятный порядок со сроками, с ответственными (все причастны к этому проекту), чтобы было понятно, потому что мы идём сейчас по судам, а это очень длительный процесс. Отопительный период не ждёт решения этих вопросов.

Вопрос, который по основному выступлению. Хочу Вас спросить, как Вы считаете, достаточно ли сегодня механизмов контроля, для того чтобы обеспечить в полном объёме решение о неувеличении суммарного платежа по коммунальным услугам на уровне 6% в годовом исчислении?

Д.Медведев: Спасибо. То, что вы этот вопрос задаёте, как раз означает, что механизмов контроля у нас всё-таки в этом плане недостаточно, потому что люди жалуются и им непонятна и непрозрачна деятельность управляющих компаний, им непонятны начисления. Вот вы упомянули постановление, которое мы приняли, для того чтобы хотя бы как-то эту ситуацию упростить, сделать более понятной, более прозрачной. И как мне представляется, и в рамках нашего проекта «Управдом», и в рамках вообще любой партийной работы, которую мы ведём, очень важно эту контрольную функцию использовать. Причём именно по этой работе наши люди и будут судить об эффективности нашей партийной деятельности, потому что для них, может быть, высокие политические разговоры не столь важны и даже интересны, как, например, надзор за соответствующими управляющими компаниями, коммунальными службами. И, мне кажется, партии не нужно этой работы чураться. Наоборот, чем чаще и больше мы будем в это погружаться, тем лучше и для интересов наших граждан, и, естественно, для самой партии. Мы тем самым будем показывать, что мы занимаемся именно самыми важными, самыми чувствительными для людей вопросами.

Что же касается вашего предложения, то мне кажется, оно в принципе возможно к реализации, но нужно просто посмотреть, каким образом эти регламенты поменять и, может быть, что-то внести и в Жилищный кодекс, и в подзаконные акты, включая постановления Правительства. Если будет конкретная идея, я готов посмотреть на неё с точки зрения компетенции Правительства, а если это законодательная инициатива, то мы тоже можем на Правительстве её посмотреть. Но самое главное – не уклоняться от работы в сфере ЖКХ, потому что, мне кажется, сейчас для партии это важнейшее направление. И чем активней будет каждый наш человек, который этим занимается, тем лучше для дела.

Пожалуйста, коллеги!

М.Абрамкина: Абрамкина Марина Владимировна, Республика Дагестан. Член партии с 2003 года. Депутат республиканского парламента двух созывов. Являюсь руководителем исполнительного комитета Дагестанского регионального отделения партии «Единая Россия». Хотела бы с Вами проговорить такую тему.

Уважаемый Дмитрий Анатольевич! На одной из предыдущих встреч, проходивших в Иркутске, Вы предметно упомянули о том, что одна из основных задач партии в системе деятельности ЖКХ – сделать так, чтобы управляющие компании и все те, кто задействован в жилищной сфере, работали по-честному. А ведь мы понимаем, что честность – это прежде всего открытость, доступность, понятность для всех граждан, для каждого. И у нас есть такое конкретное предложение по партпроекту «Управдом». Второй год уже в стране работает общественный контроль в сфере ЖКХ при Общественной палате Российской Федерации. Такие региональные центры уже созданы практически в 70 субъектах России, а в 57 они активно работают, причём поставленные цели и задачи тесно переплетаются с нашим партийным проектом «Управдом».

Сегодня в нашем регионе при большой поддержке исполняющего обязанности президента Рамазана Абдулатипова предметно реализуются такие проекты. Мы уже подписали договор с Национальным центром общественного контроля и ведём предметную работу. Но столкнулись с одной проблемой: нам не хватает доступных методических материалов, с помощью которых мы могли бы объяснять населению основы жилищного законодательства в данной сфере. Дмитрий Анатольевич, есть предложение – совместно с центром общественного контроля в ЖКХ при содействии профильных министерств и ведомств разработать доступные, открытые и понятные материалы для населения. И в этом отношении чтобы люди могли предметно и чётко понимать, за что они платят, какой из платежей идёт за какую услугу. Я уверена в том, что это повысит доверие населения к управляющим компаниям и снимет часть проблем, которые связаны с закрытостью этих компаний. Как Вы смотрите на эту идею? Поддержите?

Д.Медведев: Конечно, поддержу. Давайте сделаем. Вообще, кое-какая методическая литература всё-таки существует, но если вы считаете, что она сложная или не доходит, не работает, тогда я дам отдельное поручение подготовить специальную методическую базу, для того чтобы нормальным, простым, понятным языком объяснялись все нюансы работы жилищно-коммунальных служб и тех правил, которые в настоящий момент действуют. Давайте это сделаем. Мне кажется, можно было бы и такие пособия издать, растиражировать, но можно было бы и на каких-то общедоступных сайтах тоже повесить их в электронном виде, потому что сейчас всё-таки граждане довольно активно интернетом пользуются. Давайте это сделаем. Договорились. Хорошо.

Пожалуйста, вы просили.

А.Ольховая: Добрый день! Ольховая Анна Васильевна, член партии с момента её создания, руководитель предприятия. Кроме этого я заместитель секретаря краснодарского отделения партии «Единая Россия», в котором более 17 тыс. человек. И ещё я являюсь депутатом городской думы Краснодара.

Уважаемый Дмитрий Анатольевич! Я так рада, что мы с Вами в этом году уже встречаемся во второй раз, потому что в мае на защите партийных проектов, которые у нас были представлены, – федеральные, региональные и местные… Дмитрий Анатольевич, здесь мы поднимаем настолько актуальные и нужные вопросы. На мой взгляд, в рамках разработки и дальнейшей работы таких важных и нужных партийных проектов, как «Народный контроль», и центров общественного контроля именно в свете ЖКХ сейчас, я думаю, необходим не только кнут, но нужен и пряник. Да, у нас есть недобросовестные управляющие компании, этого мы не можем отрицать. Есть у нас предприниматели, которые не на должном качественном уровне выполняют задачи, которые ставятся в тех же регионах. Но у нас есть и практика в нашем замечательном Краснодарском крае, когда мы отмечаем лучшие управляющие компании, лучших предпринимателей, которые не повышают цены на продукты питания, которые качественно оказывают услуги. Дмитрий Анатольевич, вопрос здесь такой: надо, чтобы Вы помогли и вынесли (это моё предложение) на федеральный уровень вопрос о разработке внутренних стандартов качества в сфере ЖКХ, потому что это очень важно. Тема ЖКХ волнует всех жителей нашей страны. Кроме этого люди хотят знать, как будет осуществляться и как должен осуществляться контроль в этой сфере. Спасибо за внимание.

Д.Медведев: Спасибо большое. Я только не понял всё-таки, какой пряник вы даёте? Вы говорите, что нужен не только кнут, но и пряник, и в Краснодарском крае с пряниками всё нормально. Какой пряник?

А.Ольховая: Я дополню. У нас в Краснодарском крае предпринимателей, управляющие компании, которые оказывают на высоком профессиональном уровне услуги, мы обязательно отмечаем грамотами, и кроме этого у нас такие брендированные наклейки – «Проверено»…

Д.Медведев: «Мин нет».

А.Ольховая: …или «Опробовано. Народный контроль».

Д.Медведев: Понятно. То есть вы всё-таки пряники даёте, но такие моральные в большей степени?

А.Ольховая: Тем не менее это очень важно.

Д.Медведев: Важно, не спорю.

А.Ольховая: Потому что люди… Вот смотрите, раньше у нас в России существовали ГОСТы и знак качества. И сейчас, смотрите, в магазинах…

Д.Медведев: У нас сейчас ГОСТы есть, они по-разному называются.

А.Ольховая: Да. Дмитрий Анатольевич, где появляется продукция, отмеченная ГОСТом, будь это какие-то продукты питания и даже детское мороженое, – люди покупают эти продукты с бо?льшим желанием, и расходятся они, есть выражение такое, как горячие пирожки.

Д.Медведев: Хорошо. Что касается требований к качеству, то на самом деле такие требования существуют, они как раз и содержатся в нормативных документах. Опять же, может быть, далеко не все понимают, как они выглядят, и не у всех есть возможность, что называется, погрузиться в них. В этом плане я возвращаюсь к тому предложению, которое прозвучало: просто лучше объяснять, что и как, в методических рекомендациях, объяснить просто, каким образом соответствующие стандарты формулируются, на каком уровне закрепляются. Они ведь у нас не только федеральные, они у нас и региональные тоже, и это, так сказать, сквозная нормативная база. Но объяснять, что и как, нужно обязательно – я с этим полностью согласен. Точно так же, как и необходимо, действительно, тех предпринимателей, которые хорошо работают, всё-таки добрым словом привечать, а не только собак на них всех вешать. Это справедливо абсолютно. И хорошо, если в Краснодарском крае это налажено.

Н.Ткаченко: Ткаченко Наталья Валентиновна, член партии с 2008 года, директор школы, депутат Совета народных депутатов города Майкопа четырёх созывов, региональный координатор проекта «Народный контроль» в Республике Адыгея.

Дмитрий Анатольевич, в рамках партийного проекта «Народный контроль» ведётся огромная общественная работа народными контролёрами. Именно эти люди с активной гражданской позицией проводят рейды, они же выявляют факты нарушений. Эти народные контролёры формируют общественное мнение и, когда надо, подталкивают исполнительную власть, чтобы те принимали решения по устранению нарушений. И сегодня исполнительная власть сотрудничает с людьми, которые носят вот такие повязки народных контролёров.

Д.Медведев: Боится, когда видит эти повязки?

Н.Ткаченко: Побаивается. Я хочу сказать, что благодаря проекту «Народный контроль» многие люди поверили в свои силы, свои возможности, в себя, люди верят этому проекту, поэтому число тех, кто поддерживает этот проект, каждый раз увеличивается. Все они – сторонники партии «Единая Россия». И почему-то на тех объектах, где проводятся рейды, мы не встречаем представителей других политических партий и общественных объединений, хотя они много говорят о народе.

Дмитрий Анатольевич, как Вы относитесь к перспективам нашего проекта и каково Ваше отношение к деятельности народных контролёров?

Д.Медведев: Повязочку можно посмотреть?

Н.Ткаченко: Конечно. Мы можем Вам подарить.

Д.Медведев: Спасибо большое. Мне кажется, что этот проект и называется народным, потому что люди его воспринимают как часть своей общей заботы о том, как устроена жизнь. И очень важно, что он идёт снизу. Действительно, вы можете контролировать самые разные стороны нашей жизни – и то же жилищно-коммунальное хозяйство, и работу чиновников, и массу других направлений деятельности. Поэтому я, конечно, отношусь к этому проекту сугубо положительно, он действительно очень важен. И вы справедливо говорите, что всё-таки (не хочу никого ругать) в основном этим занимаются представители нашей партии и те, кто сочувствует нашей партии, и практически никогда на таких низовых звеньях, где, собственно, вся жизнь человеческая и проходит – в городах, сёлах, не встретишь контролёров из других партий. Они, как правило, больше занимаются какой-то политической работой. А эта работа, мне кажется, действительно очень важна для наших обычных граждан, и я рад, что вы так по-серьёзному к этому относитесь. Обязательно этот проект будет жить и будет развиваться. И вам спасибо.

М.Амриева: Амриева Марьям Султановна, депутат народного собрания Республики Ингушетия, руководитель фракции народного собрания, педагог по образованию. Поэтому мой вопрос, наверное, будет связан всё-таки с качеством жизни наших детей. Дмитрий Анатольевич, Вы наверняка в детстве отдыхали в летнем лагере и, наверное, у Вас остались яркие впечатления. Это так?

Д.Медведев: Впечатления остались разные, яркие тоже.

М.Амриева: В нашей стране сейчас 52 тыс. летних лагерей. И вот с чем столкнулись народные контролёры от «Единой России» в ходе проведения рейдов: наших детей иногда кормят некачественной, а порой и просроченной продукцией. И в этой связи у меня не столько вопрос, сколько предложение. Я считаю, что необходимо повысить требования к качеству детского питания и не только в летних лагерях, но и в детских садах, а также в школах. Хотелось бы услышать Ваше мнение. Спасибо.

Д.Медведев: Спасибо, Марьям Султановна. Я вот что скажу: качество, конечно, нужно обязательно контролировать и в детских садах, и в школах, и детских лагерях. Действительно, иногда случаются проблемы, и дети потом, к сожалению, болеют. Те, кто такие случаи допустил, обычно отвечают за это. Очень хорошо, что и партия к этим вопросам подключается, я считаю, кстати, это сфера для народного контроля в полной степени. Но что касается требований, знаете, я не считаю, что я большой специалист в этой сфере, но вообще-то они у нас достаточно высокие. Если говорить о санитарно-эпидемиологических требованиях, то у нас стандарты высокие. Они в чём-то, откровенно говоря, может быть, даже выше, чем в других странах, поэтому вопрос не в самих стандартах, а в их неукоснительном соблюдении, и вот именно это-то и надо контролировать. Потому что ни в одном же стандарте не написано, что детей можно кормить просроченными йогуртами. Но кормят. То же самое касается других продуктов. Наша задача – следить именно за тем, чтобы эти стандарты обеспечивались, и причём этим должен заниматься не только наш неугомонный Онищенко (Г.Онищенко – Руководитель Федеральной службы по надзору в сфере защиты прав потребителей и благополучия человека), который это делает исправно и жёстко, требовательно, но и мы как рядовые партийцы или как руководители, как актив партии. И от нашей позиции как раз и зависеть будет тогда качество питания и настроение наших любимых детей в лагерях, в школах, в детских садах. Договорились.

М.Султыгова: Республика Ингушетия, Султыгова Марифа Магометовна, региональный координатор проекта «Детские сады – детям», уполномоченный по правам ребёнка при главе Республики Ингушетия.

Уважаемый Дмитрий Анатольевич, в последнее время в средствах массовой информации, в особенности на интернет-ресурсах, мы встречаемся с тем, что обсуждается мнение о том, что со вступлением в силу нового закона об образовании существенно, а именно многократно, увеличится родительская плата за детские сады. Это, безусловно, волнует и родителей, и все службы, которые будут заняты этим вопросом. В этой связи хотелось бы услышать Ваше мнение: насколько обоснованы эти опасения?

Д.Медведев: Марифа Магометовна, мне кажется, мы должны быть сами внимательнее к тому, что происходит в регионах. Я посмотрел статистику: во-первых, никакого повышения кардинального, радикального сейчас нет ни в одной территории, ни в одном субъекте Федерации. По-моему, два или три десятка наших территорий сказали, что вообще ничего корректировать не будут. В некоторых территориях (их не так много, но они есть) произошло даже уменьшение платы за посещение детских садов, и в ряде территорий может произойти некоторая коррекция, но она не носит сверхъестественного характера: она, по-моему, где-то в пределах от 10 до 15%. Но вот здесь я и предлагаю проследить за тем, что происходит в наших регионах, потому что любая коррекция, во-первых, должна быть обоснована, должна быть приемлема для людей и оправдана улучшением качества услуг. Если это просто повышение платы без изменения качества, это, конечно, не годится, и это повод для партийного контроля и партийного вмешательства, во всяком случае для того, чтобы ставить вопрос о том, почему неприемлемо таким образом повышать оплату за детский сад. Так что давайте посмотрим, и что в Ингушетии происходит, и в других наших территориях, но в принципе никаких решений, направленных на существенное увеличение платы за посещение детского сада нет, они не принимались и приниматься не будут.

Реплика: В этой связи, может быть, имеет смысл дать поручение Министерству образования, потому что оно разослало методические письма, как формируется эта родительская плата, а в плане… Раньше же был норматив – не более 20%. Может быть, дать поручение Министерству образования Российской Федерации – контроль и какие-то более жёсткие рамки установить для регионов, потому что про тарифы тоже была одна цифра, а получилась другая…

Д.Медведев: Это правда. Для этого и нужны контрольные инстанции и партийные возможности, потому что всегда цифры стараются стремиться вверх. Я предлагаю даже по-другому поступить. Где-то в конце месяца или в начале сентября я просто проведу сам совещание с подключением всех регионов и просто уточню, пусть они мне лично доложат (губернаторы или заместители губернаторов, которые отвечают за социальные вопросы), какова вот эта плата и как она будет рассчитываться. Это, мне кажется, будет полезно. Но вас я со своей стороны очень прошу следить за этим же. Хорошо, договорились. Пожалуйста, прошу.

В.Эрендженова: Эрендженова Валентина Куприяновна, региональный координатор партийного проекта «Детские сады – детям», главный специалист отдела общего профессионального образования министерства образования, культуры и науки Республики Калмыкия.

Уважаемый Дмитрий Анатольевич, в продолжение темы «Детские сады – детям» хочу подчеркнуть, что положительная демографическая динамика в нашем государстве определила востребованность и значимость системы дошкольного образования в России. За последнее время в ней произошли серьёзные, существенные, значимые изменения. Это и развивающееся государственно-частное партнёрство в сфере дошкольного образования, это и расширяющаяся вариативность форм предоставления услуги, и многие другие направления в рамках модернизации региональных систем дошкольного образования. Надо сказать, что эволюционные преобразования коснулись и основополагающих документов в сфере дошкольного образования. Так, от концепции дошкольного воспитания – к федеральным государственным требованиям (ФГТ), от ФГТ – к государственному образовательному стандарту дошкольного образования. Хочу подчеркнуть, что проект (он пока ещё проект) государственного образовательного стандарта дошкольного образования вызывает огромное количество оценок. Обсуждение проекта стало темой приближающегося традиционного августовского совещания педагогических работников.

В этой связи хочу услышать от Вас, что даст введение государственного образовательного стандарта дошкольного образования родителям и детям? И ещё: как повиляет введение государственного образовательного стандарта дошкольного образования на само учреждение, предоставляющее услугу, – детский сад?

Д.Медведев: Спасибо, Валентина Куприяновна. Знаете, это сложный вопрос. Во-первых, мы ещё только создаём этот стандарт и собираемся его опробовать. Но очевидно, что детский сад – это всё-таки не школа. Всегда важно найти баланс между собственно воспитательной частью (вы работаете как раз, знаете эту сферу отлично) и образовательной частью. Поэтому я выскажу своё субъективное к этому отношение: мне кажется, это должен быть нормальный современный образовательный стандарт, но всё-таки при понимании того, что в детских дошкольных учреждениях дети только готовятся к школе. Это ещё не школа, и мы не должны подходить с одних и тех же позиций к этому, иными словами, стараться закладывать в наших детей почти тот же багаж, что потом они будут получать в школе. Это, мне кажется, было бы неправильным. Всё-таки это должны быть прежде всего развивающие стандарты, коммуникативные стандарты, помогающие ребёнку сложиться как личности, а не просто стандарт того, какие знания ребёнок должен получить в возрасте от трёх до семи или шести лет. Но окончательную конфигурацию нам ещё вместе с вами предстоит определить. Это очень тонкая сфера, и я знаю, что и родители к этому так же относятся. Это всё-таки, ещё раз говорю, не должно быть повторением школьного стандарта. А вот что даст это системе дошкольного образования? Я надеюсь, даст необходимую прочность и современность. Что нам ещё нужно от системы образования? Чтобы она была современной, эффективной, чтобы не страшно было детей в детские сады отдавать, чтобы мы понимали, что там будет нормальный уровень подготовки, воспитания и образования. Я бы так ответил на ваш вопрос, но нам ещё требуется всё это обсудить, и я очень рассчитываю на вашу активную позицию в этом плане.

И.Гусева: Гусева Ирина, депутат Волгоградской областной думы, заместитель секретаря регионального отделения партии и руководитель общественной приёмной лидера партии «Единая Россия» в Волгоградской области. Уважаемый Дмитрий Анатольевич! Был посыл именно Ваш о том, что Вы считаете, что общественная приёмная – это очень востребованный и правильный канал общения жителей с партией. Следуя этому, партийные проекты на территории области и «Народный контроль», о котором мы сегодня говорили, и «Управдом» и «Детские сады – детям» очень активно реализуются, и приёмная здесь главный помощник, потому что мы проводим тематические встречи, приёмы. Потому что люди – это и есть самые лучшие контролёры за всем, что происходит в жизни, – будь то платёжки ЖКХ и цены, которые обуздать не всегда возможно, будь то качество питания в образовательных учреждениях, о котором сегодня говорили, будь то цены на товары первой необходимости. И люди приходят в приёмную не только с проблемами, люди приходят с предложениями, всё больше понимая, что криками, митингами ничего не решить, только диалог, умение слушать и слышать даёт хороший результат.

Я приведу несколько примеров, как в рамках партийных проектов работает волгоградская общественная приёмная, Ваша общественная приёмная. К нам пришли фермеры, к нам пришли дачники и говорят: помогите, дайте нам, пожалуйста, торговые места на рынках города Волгограда, дайте возможность и помогите нам с ярмарками выходного дня. Мы в рамках своих полномочий это сделали и стали партнёрами. Они в свою очередь зафиксировали цены на сезонные овощи и фрукты.

Следующий пример: руководители ТОС (территориальное общественное самоуправление) (Вы знаете, что Волгоградская область – пионер в этом движении, очень активные люди) пришли к нам с предложением: давайте вместе проведём рейд по пресечению торговли табачной и алкогольной продукцией на территории, близкой к образовательным учреждениям. Вы знаете, это и есть тот самый проект народного контроля, когда люди тоже проявляют инициативу.

В рамках партийного проекта «Детские сады – детям» мамочки молодые, встревоженные огромными очередями в детские сады, не вышли, не перекрыли дорогу, а пришли в приёмную. Разговор был тяжёлым, эмоциональным, но, именно привлекая их и пользуясь их желанием созидать и работать, мы сумели вместе создать программу при поддержке правительства, нашего губернатора. Нам удалось двигаться вперёд к тем целям, которых мы хотели достичь, реализуя эту программу. И сегодня в разы сократилась очередь. Сегодня есть поддержка федерального центра, Ваша личная поддержка, Правительства и регионального правительства.

Конечно же, эти партийные проекты (в приёмной мы это отчётливо видим) объединяют людей неравнодушных, людей активных. Знаете, на самом деле сегодня партийцы вокруг партийных проектов объединяются. Считаем, что по-настоящему эффективными проекты будут, если приобретут массовый характер, если каждый житель будет понимать: это моя улица, мой дом, мой двор, никто не придёт и не сделает за меня, если я буду отсиживаться и чего-то ждать или бегать по чьему-то зову на митинги. Хотелось бы услышать Ваше мнение на эту тему. И, конечно же, это мой вопрос, я хочу услышать ответ и думаю, что это будет посыл для всех партийцев и всех приёмных.

И, Дмитрий Анатольевич, пользуясь случаем, не могу как руководитель приёмной, Вашей приёмной, не пригласить Вас в Волгоград в Вашу приёмную. Мы Вас будем очень рады там видеть. Спасибо.

Д.Медведев: Спасибо большое, Ирина Михайловна. Во-первых, хочу вас лично и всех вообще, кто работает в этих общественных приёмных, сердечно поблагодарить за всё, что вы делаете, потому что это трудная работа, это передний край общения. Люди никогда не приходят, потому что у них хорошее настроение и они зашли чашечку кофе выпить, поболтать. Они приходят со своими болячками, со своими проблемами, очень часто обиженные, очень часто не разбирающиеся в ситуации, но требующие справедливости, и от вашей чуткости, от вашей внимательности, от вашего неравнодушного отношения зависят и авторитет партии, и в конечном счёте помощь людям. Поэтому хотел бы искренне вас и огромный отряд людей, которые работают в этих приёмных, поблагодарить. Это нужная работа. Это не популизм, не демагогия, не попытка мозги, что называется, прочистить, а это именно передний край и очень-очень сложный.

Теперь в отношении приглашения. Когда буду в Волгограде, с удовольствием приеду. Я на самом деле довольно давно не заходил в приёмную. Это дело хорошее. Сам проведу приём. Причём это полезно всегда, потому что прямое общение даёт пищу для размышлений и людям как-то можно всё-таки в этом плане помочь. И эта работа, конечно, должна быть продолжена. Потому что, вы правильно говорите, всё зависит от нас самих, от нашего отношения к тому миру, в котором мы живём, от нашего отношения к людям. Это не пустые слова, это именно так. И если этим заниматься серьёзно, можно сделать очень и очень многое. Ещё раз вам большое спасибо!

С.Харитонов: Ставропольский край, Харитонов Сергей Алексеевич, сопредседатель краевого совета сторонников «Единой России», руководитель регионального центра «ЖКХ-контроль». Я бы хотел вернуться к проблеме ЖКХ. Я был на встрече с Вами пять с половиной лет назад в Нижнем Новгороде, тогда эта тема так остро не звучала, обсуждались другие вопросы. Сегодня проблем много, но хорошо, что удаётся многие вопросы решать на местах.

Сегодня приняты решения Правительством, законодательная база позволяет со многими вопросами справляться, но хотел бы привлечь внимание к одной проблеме. Сегодня при подаче иска по защите прав жильцов, когда они нарушены, старшему дома нужно проделать титаническую работу (а зачастую она просто невозможна) – собрать огромное количество нотариально заверенных документов, поэтому вопрос следующий: нельзя ли упростить эту процедуру, чтобы можно было эти вопросы по защите прав жильцов рассматривать в режиме не определённого круга, а…

Д.Медведев: Я думаю, что упростить можно всё, надо только понять, до какой степени это упрощение возможно, потому что я согласен, что требование об обязательном нотариальном удостоверении всех подписей всех жильцов – это, наверное, перебор. С другой стороны, если это, допустим, будет делаться вообще без ведома жильцов, когда иски будут предъявляться, например, управляющей компанией или ещё кем-то в защиту неопределённого круга жильцов, – это тоже может создать некоторое напряжение, потому что не факт, что, допустим, я такой мандат передавал этой самой компании. Надо попробовать выработать компромисс. Давайте мы подумаем в Правительстве, и я обращаюсь к коллегам, которые у нас здесь присутствуют, и из Государственной Думы, и из региональных парламентов: может быть, просто подумать над этой процедурой на законодательном уровне, как её дальше правильно структурировать. Потому что, наверное, ещё раз говорю, перебор, когда много подписей и когда все подписи, но нужно какой-то всё-таки механизм придумать, который будет отражать мнение жильцов и будет понятным.

Реплика: Есть же совет дома.

Д.Медведев: И что?

Реплика: Совету дома дать полномочия как раз принимать решения от имени жильцов.

Д.Медведев: Может быть, но во всяком случае, совет хотя бы избирается. В этом смысле они легальные представители, может быть совет у дома. Но на самом деле вы же понимаете, что это зависит от самого совета. В некоторых домах это реально действующая структура, а в некоторых домах, в некоторых ТСЖ это неработающая структура.

Реплика: Без решения этого вопроса невозможно иногда решить вопрос конкретный…

Д.Медведев: Я согласен. Давайте подумаем над тем, чтобы совету передать. Можно подумать над этим тоже. Хорошо, договорились. Да, кстати, мы обсуждаем с вами жилищную проблематику, она действительно не то что не звучала пять лет назад, просто сейчас уже требования людей в этой сфере стали более острыми. Может быть, просто жизнь меняется, может быть, в целом на это стали обращать больше внимания. Это означает, что мы должны, естественно, активно заниматься жилищно-коммунальной проблематикой, тем, о чём вы говорили.

Знаете, ситуации-то ведь разные бывают – бывают обычные, а бывают экстремальные. Я вчера, например, разговаривал с Амурской областью и вообще по ситуации на Дальнем Востоке получал информацию. Там всё очень тяжело, и продолжаются дожди, наводнения, люди лишаются своих домов временно, может быть, а, может быть, какие-то придётся восстанавливать целиком. Я почему об этом говорю? Там и система оповещения, оказания помощи, в общем весь набор тех мер, которые обычно в таких ситуациях принимаются. Мне кажется, что и наша партия должна обратить внимание на эту ситуацию. Конечно, там занимается этим губернатор (я с ним вчера разговаривал), занимается Министр по чрезвычайным ситуациям (он сейчас как раз ездит по различным регионам Дальнего Востока), но, мне кажется, от таких сложных, пиковых ситуаций партия не должна отстраняться. Я в данном случае обращаюсь к нашим коллегам-партийцам, которые живут и работают на Дальнем Востоке. Мне кажется, это очень важно.

О.Ращектаева: Ращектаева Ольга Владимировна, депутат законодательного собрания края, член партии «Единая Россия» с 2006 года. Я работаю в комитете по образованию и науке, делам семьи, а также работаю руководителем структурного подразделения социально-педагогической направленности, педагогом дополнительного образования дома детского творчества «Созвездие» города Краснодара.

Дмитрий Анатольевич! В Краснодарском крае у нас миллион детей. Треть этого числа – это дети дошкольного возраста.

С 2007 года у нас в крае действуют замечательные программы и инициативы Александра Николаевича (Ткачёва), которые способствуют развитию системы детских садов и увеличению мест в дошкольных учреждениях, в том числе используя новые формы организации дошкольного образования, такие формы, к примеру, как организация дошкольного образования в многоквартирных жилых домах. Плюс если мы строим сооружения из быстровозводимых конструкций, затем детские учреждения при бывших учебных заведениях, которые позволяют и педагогам, и студентам своих детей непосредственно невдалеке от учёбы и работы сопровождать дополнительным образованием, создавать группы у индивидуальных предпринимателей, а также группы семейного воспитания.

Вот несколько цифр, которые я могу привести. С 2010 по 2012 год в Краснодарском крае благодаря бюджету Краснодарского края, муниципальным бюджетам была выделена огромная сумма, которая дала возможность почти 5 тыс. детей пойти в детские дошкольные учреждения.

Вот в этом году у нас в крае запланировано почти 6 тыс. мест в дошкольных учреждениях. Почему? Потому что краевой бюджет почти 3 млрд выделил на эти программы действующие, и федеральная поддержка – 2 млрд рублей. Это замечательно, прекрасно и необходимо в наше время.

Тем более что, являясь координатором партийного проекта «Детские сады – детям» в крае, я хочу сказать, что необходима своевременная поддержка федерального руководства. Что важно? Важно эту программу ни в коем случае не забыть, не отложить, а наоборот, продолжить. Почему? Потому что на данный момент в крае у нас 25 тыс. детей, стоящих в очереди, а с учётом увеличения рождаемости и миграции в крае планируется к 2016 году возможное увеличение очереди до 32 тыс.

Д.Медведев: Очередь не планируйте. Планируйте ликвидацию очереди.

О.Ращектаева: Да, ликвидацию очереди. Но может вырасти до таких чисел. Мне бы хотелось, чтобы этот проект не забыли, чтобы этот проект обязательно в следующие годы имел отражение в нашей жизни. И я думаю, я уверена, что многие матери не только нашей Кубани, но и всей России будут благодарны за заботу, внимание нашей партии, потому что это необходимо для нашего будущего.

И мой вопрос следующий: планируется ли помощь местным бюджетам – краевым, региональным бюджетам в реализации указа Президента по уменьшению и ликвидации очереди в детских садах в Краснодарском крае и, конечно же, в регионах нашей страны?

Д.Медведев: Спасибо большое,Ольга Владимировна! У нас в стране приблизительно в общей сложности больше 550 тыс. детей нуждаются в устройстве в детские сады. Это большая цифра! Причины объяснять не буду, есть и положительные причины – просто рост рождаемости, что здорово, есть и отрицательные причины, связанные с тем, что долгое время не строили, не вводили, а часть детских садов вообще подверглась, по сути, разграблению, была передана для коммерческих нужд. Поэтому мы такую программу приняли. Я считаю, что наша с вами святая обязанность эту очередь ликвидировать. У вас 25 тыс., а я только что был на стройке, как раз смотрел новый современный детский сад в Московской области, там 50 тыс. И очередь растёт и растёт. Почему? Потому что столичный регион, туда многие люди приезжают (это наши граждане), остаются и, естественно, очередь разрастается. Но даже несмотря на такие проблемы, мы обязаны этот вопрос закрыть, и закрыть так, как мы и планировали сделать, то есть к 2016 году. Как? Конечно, при помощи совместной работы. Это должна быть реальная серьёзная работа региона (без этого ничего не получится) и планирование соответствующих денег в бюджете региона, края, области, республики и федеральная поддержка. И от этого мы отказываться не собираемся, несмотря на то что бюджет у нас сейчас сложный, идёт с проблемами, сшивается, что называется, с проблемами, тем не менее деньги на детские сады мы будем давать. Мы в этом году выделили 50 млрд, а с некоторыми другими средствами это даже 59 млрд, за счёт чего идут активные стройки в регионах, и в следующем году, конечно, обязательно соответствующие суммы будем предусматривать, но при этом будем смотреть за тем, как эти деньги расходуются. Потому что я недавно как раз проводил такое микросовещание с выездом на место. Нам очень важно, чтобы это были нормальные, современные детские сады, но не дворцы. Потому что в ряде регионов, я смотрю, очень много стали заниматься строительством каких-то уникальных детских садов, школ. Слушайте, наша задача не в том, чтобы возводить какие-то уникальные сооружения, а нужно использовать проекты многократного применения, типовые проекты, тем более что они сейчас хорошие, они гораздо лучше, чем, например, в советские времена были. Но нужно строить за разумные деньги, и тогда мы сможем построить гораздо большее количество детских садиков и школ. Я на это, кстати, тоже хотел бы обратить внимание и региональных руководителей, и вас как партийного актива: смотреть за тем, что строят. Это тоже очень важно. А программу эту мы, конечно, не только не будем закрывать, мы её будем продолжать до победного конца.

О.Ращектаева: Спасибо большое.

И.Гусева: Дмитрий Анатольевич, можно в этой связи ещё…

Д.Медведев: Можно, конечно, почему нет?

И.Гусева: Уважаемый Дмитрий Анатольевич, Вы поскромничали. Мы уже с коллегами общались, и я выражу, наверное, общее мнение. Проблема действительно есть, и очереди в детских садах... Каждый регион может рассказывать, как ликвидируется очередь, какие новшества вводятся, какие технологии, но хочется сказать спасибо Правительству, Вам как Председателю Правительства, ведь в современной России впервые выделены такие деньги и помощь федерального бюджета. Региональные бюджеты не все самодостаточны, и не всегда приоритетами были именно строительство детских садов, модернизация, но после объявленной модернизации образования всё как-то синхронно вписалось. И то, что Вы сейчас ответили коллеге… Я как руководитель приёмной, как депутат, председатель социального комитета честно говорю: по тем миллионам, сотням миллионов, которые пришли в регион, как Вы сказали, наш губернатор чётко поставил задачу – каждая копейка должна дойти до этого объекта, никуда в сторону. Поэтому спасибо Вам большое за то, что поддерживаете, и за такое непростое решение, потому что это тяжёлая финансовая нагрузка на федеральный бюджет. От всех спасибо. Мы не умеем спасибо говорить, всё что-то стесняемся. Спасибо Вам огромное. Правильно, коллеги?

Д.Медведев: Спасибо большое. Мне очень ценно и важно, что вы отмечаете, что в непростых условиях, но мы эти деньги выделяем, потому что это действительно именно так. Спасибо, что это видите.

Л.Акулович: Акулович Любовь Александровна, член партии с 2001 года, член регионального политсовета партии «Единая Россия», региональный координатор проекта «Народный контроль», депутат законодательного собрания Ростовской области.

Уважаемый Дмитрий Анатольевич, Вы в своём выступлении на генсовете сказали такую фразу: покупай российское. И это очень сейчас актуально. Спасибо, что именно так Вы сказали, что именно Вы подняли этот вопрос, потому что это архиважно сегодня. Почему? Потому что в рамках реализации партийного проекта «Народный контроль» у нас в Ростовской области контролёры, мониторя цены на социально значимые продукты питания, обратили внимание на то, что местному товаропроизводителю очень сложно пробиться со своей продукцией к конечному потребителю. В связи с этим у нас в Ростовской области существует такая практика – мы проводим ярмарки выходного дня. Для этого у нас выделено порядка 400 площадок, более 700 постоянно действующих ярмарок работает, где местные товаропроизводители напрямую, без посредников продают свою продукцию именно конечному потребителю. Я как генеральный директор Новочеркасского мясокомбината хочу сказать, что это существенная помощь и поддержка отечественного производителя. И конечный потребитель тоже очень доволен, потому что он покупает нашу продукцию по более низким ценам, без посредников.

Дмитрий Анатольевич, у меня не вопрос – у меня предложение. Некоторые коллеги уже говорили о том, что у них тоже в области начинают действовать такие ярмарки... Но я бы хотела предложить, чтобы эта практика более широко использовалась у нас, в России, потому что наш опыт, я считаю, вполне успешный и удачный. Я думаю, что таким крупным мегаполисам, как Москва и Санкт-Петербург, это тоже, наверное, будет интересно. Спасибо.

Д.Медведев: Спасибо большое, Любовь Александровна. Я думаю, что эта практика уже используется, и не только у вас, и в других местах. Я не знаю, Александр Николаевич, на Кубани есть такие ярмарки? Хотите, два слова можете сказать?

А.Ткачёв: Спасибо. Уважаемый Дмитрий Анатольевич, коллеги! Всех рад приветствовать на кубанской земле – хлебосольной! В этом году у нас прекрасный урожай, рекордный, Дмитрий Анатольевич. И, конечно, очень правильные замечания и постановка: фермерские небольшие открытые ярмарки выходного дня. Они проходят прежде всего в больших городах, потому что там большое количество потребителей. У нас главы все очень нацелены на это, они знают свою задачу, они предоставляют место, естественно, без всевозможных издержек финансовых. И, конечно, к этим ярмаркам привыкло уже подавляющее большинство жителей нашего края. Они с удовольствием их ждут, надеются, покупают дешёвые, вкусные, качественные товары. Как известно, кубанское – это всегда отличное. Пользуясь случаем, хочу…

Д.Медведев: Прорекламировал. Молодец.

А.Ткачёв: Эта форма уже с нами живёт, мы даже настолько к этому привыкли, как к солнцу, и так далее. Поэтому давайте конкурировать с Ростовом: у кого вкуснее. Вы к нам, а мы к вам. Хорошо? Спасибо!

Д.Медведев: Хорошо. На самом деле достоинство ярмарок выходного дня очевидно – это действительно отсутствие посредников, а стало быть, более низкие цены на основные товары. Очень хорошо, что это практикуется, многие к этому привыкли – люди, у которых, может, не очень большие доходы: и пенсионеры, и те, кто учится. В общем, мне кажется, этот опыт надо популяризировать и развивать. Если нужно что-то в нормативном плане, можно сделать. Но вообще все рычаги, все решения на региональном уровне принимаются, здесь вовсе не обязательно, чтобы федеральное какое-то вмешательство было. Единственное, я всегда думаю, когда этот вопрос поднимается… Когда говорят: «Покупайте российское» – всё хорошо, а когда говорят, например, кубанское, или ростовское, или московское, или петербургское – это хорошо или не очень хорошо?

Реплика: Конечно, хорошо.

Д.Медведев: Хорошо? А тогда другие будут обижаться, говорить… Представим себе в магазине товар кубанский и, например, ростовский. Но с учётом того, что магазин на Кубани, в Краснодарском крае, написано «Покупайте кубанское». Тут есть о чём подумать с точки зрения конкуренции.

Реплика: Надо быть патриотами своего региона…

Д.Медведев: Но мы в одной стране живём! Вот когда «Покупайте российское» – без сомнения, это так, тут даже и обсуждать нечего. Это я, скорее, решил…

Реплика: Кубанское лучше.

Д.Медведев: Но кубанское лучше, понятно. А астраханское? А волгоградское? Ну ладно, хорошо.

Н.Дудник: Добрый день. Представлюсь – Дудник Наталья Владимировна.

Д.Медведев: Добрый день.

Н.Дудник: Сторонник партии «Единая Россия», координатор проекта «Народный контроль» в Карачаево-Черкесской Республике, депутат парламента, заместитель председателя комитета по экономической политике и бюджету.

Дмитрий Анатольевич, хотела бы обратить внимание ещё на такую очень важную проблему, которая, несомненно, волнует всех граждан нашей страны, – это рост цен на продукты питания. В рамках проекта «Народный контроль» мы постоянно проводим мониторинг цен на основную группу социально значимых продуктов питания, которая определена постановлением Правительства. При общении с коллегами по проекту из регионов выявилась следующая проблема: охранники сетевых магазинов запрещают народным контролёрам, осуществляющим мониторинг цен, переписывать цены, делать фото- и видеосъёмку. Объясняют они это своими внутренними регламентами или пресечением действий конкурентов по переписыванию цен. Но, на наш взгляд, это звучит очень странно, потому что есть закон о защите прав потребителей, который говорит о том, что покупатель…

Д.Медведев: Я думаю, что это даже не странно звучит, Наталья Владимировна. Это просто незаконно и всё.

Н.Дудник: Да. Я просто хотела услышать Вашу позицию, насколько правомерны действия этих торговых сетей.

Д.Медведев: Да, безусловно, никак это не правомерно. Я сейчас не хочу огульно никого ругать – ни сети, хотя обычно их поминают всегда плохими словами, но это, наверное, не вполне справедливо, потому что они много полезного делают. С другой стороны, конечно, нужно делать так, чтобы в те же самые торговые сети заходили разные продукты, а не только каких-то прикормленных производителей или тех, кто там взятками делится. Но если говорить о законодательстве, о защите прав потребителей, то, конечно, абсолютно законным является фотографирование того, что продаётся, переписывание, если вы это используете не для коммерческих целей. Есть авторские права, например на красиво украшенную витрину, но если вы просто ценник фотографируете, значит, это абсолютно законно, абсолютно соответствует правилам розничной торговли и законодательству о защите прав потребителей. Поэтому в таких случаях на этих охранников или на соответствующее юридическое лицо – на магазин или торговую сеть – надо просто в суд подавать, если они запрещают это делать, вот и всё. И использовать наши аргументы.

Н.Дудник: Спасибо большое.

Д.Медведев: Спасибо. Пожалуйста, коллеги, есть ещё что обсудить?

Реплика: Все темы обсудили.

Д.Медведев: Все-все? Точно все-все? Пожалуйста, прошу вас.

Реплика: Есть три предложения, они очень актуальны. Сейчас уже есть законопроект об информационной системе по жилищно-коммунальному хозяйству. Постановления Правительства, которые приняты, уже дали хороший эффект. Хотя есть много вопросов: перегружены стандарты, что-то учтено, что-то не учтено. Нужно широко обсудить, и в таком случае у нас каждый сможет стать контролёром. Именно по партийной линии нужно как можно шире обсудить этот вопрос, с тем чтобы этот закон стал хорошей основой для решения всех этих вопросов.

Д.Медведев: Давайте обсудим, давайте прямо с вашей территории и начнём.

Реплика: Хорошо, спасибо.

Вопрос второй. Для обеспечения эффективной работы центров «ЖКХ-контроль» было бы хорошо, если бы вообще во всех регионах были программы по защите прав потребителей. Сегодня в одних регионах такие программы есть, в других нет, а у нас всё-таки возникают вопросы. Они решаются, но с трудом. Если это будет обязательно, то необходимы ресурсы для проведения…

Д.Медведев: А что в этой программе должно быть?

Реплика: …экспертизы, просветительской работы, то есть как раз вопросы финансирования…

Д.Медведев: Если просветительская работа, то может быть, потому что все правила есть ведь в законодательстве о защите прав потребителей, просто нужно правильно их применять, но если это просто популяризация самих правил, то, может быть, это и неплохо.

Реплика: Дмитрий Анатольевич, я имею в виду, что в Ростовской, Белгородской областях такие программы действуют. К сожалению, в нашем крае её нет. Правовое управление считает, руководство – за, а тут…

Д.Медведев: Это мы можем подсказать вашему руководству.

Реплика: И последнее предложение. Учитывая, что муниципалитеты всё-таки, как они говорят, обладают недостаточными полномочиями для руководства управляющими компаниями, вопросов очень много. Надо всё-таки рассмотреть вопрос о внедрении саморегулирования. На наш взгляд, этот механизм позволил бы снять очень многие вопросы.

Д.Медведев: Спасибо. На последний вопрос я готов более подробно ответить. Вообще, конечно, я тоже сторонник саморегулирования, особенно применительно к жилищно-коммунальной сфере – это правильно. С другой стороны, далеко не всегда это саморегулирование даёт результат. Если, например, саморегулируемая организация не является авторитетной, тогда возникает вопрос о том, что, может быть, нужно не только саморегулированием заниматься, но и какие-то разрешения давать. И вот сейчас на эту тему идёт дискуссия в Правительстве, на самом деле это именно так. Обсуждается два подхода. Один подход связан с выдачей разрешений на целый ряд действий, а второй – с передачей соответствующих полномочий саморегулируемым организациям, что, ещё раз говорю, на мой взгляд, более цивилизованно, но вопрос в том, чтобы сами эти саморегулируемые организации приобрели нужный авторитет, иначе это саморегулирование будет бессмысленным, потому что они не будут принимать решения, которые нужны. Если вы считаете, что мы уже дозрели до этой ситуации, тогда можно думать о передаче дополнительных полномочий этим саморегулируемым структурам. Вот так, уважаемые коллеги.

Теперь, если позволите, я буквально два слова скажу в завершение нашего общения. Здесь очень важные вопросы задавались, причём вопросы, которые действительно касаются абсолютного большинства наших людей, – это жильё, детские сады, школы, ЖКХ. Мне бы очень хотелось, чтобы вы с таким боевым настроением вернулись к себе и продолжили заниматься тем, чем вы занимались до сих пор. Если мы это с вами будем исправно делать, если мы будем хорошо работать, то я уверен, что и результаты, которые мы надеемся получить на выборах в сентябре, будут хорошими, потому что люди действительно будут видеть нашу с вами заботу об их быте, об экономике региона, о жилищно-коммунальной сфере, о контроле за состоянием тех же цен. Вкалывать надо, и тогда, я уверен, результат у нашей партии будет очень и очень достойный. А в целом я хочу сказать, что ситуация неплохая, мы уверенно движемся к соответствующим избирательным событиям и, я уверен, победим. Спасибо вам большое и до встречи!

Россия. ЮФО > Внешэкономсвязи, политика > premier.gov.ru, 8 августа 2013 > № 870747 Дмитрий Медведев

Омская фабрика гофротары – крупнейшее предприятие по производству гофрокартона, входящее в лесопромышленный холдинг «ЛПК Континенталь Менеджмент», – завершила программу модернизации производства, стартовавшую в июне 2012 года. Объем инвестиций в обновление производственных мощностей составил 100 миллионов рублей, пишет Unipack.ru.

Фабрика установила новый агрегат по производству гофроупаковки сложной конфигурации и полностью модернизировала линию по производству гофрокартона. Были установлены гофропресс с вакуумным прижимом, поперечно-резательная и продольно-резательная машины и автоматический листоукладчик.

После завершения модернизации годовая производственная мощность предприятия увеличилась на 12 миллионов квадратных метров – до 62 млн м2 в год. Сейчас предприятие имеет возможность производить гофропродукцию сложной конфигурации с четырехцветной флексопечатью.

В г. Кемерово прошли общественные обсуждения по проекту «Утилизация и складирование золошлаковых отходов ОАО «Ново-Кемеровская ТЭЦ» и вопросам, связанным с оценкой воздействия складирования золошлаковых материалов на окружающую среду.

На слушаниях присутствовали представители общественности, исполнительной власти региона, руководители и специалисты Кузбасского филиала СГК и ОАО «Ново-Кемеровская ТЭЦ», представители проектной организации.

Общественным обсуждениям предшествовали информационные сообщения в СМИ о теме предстоящих слушаний, времени проведения и месте – Ново-Кемеровской ТЭЦ.

Присутствующим рассказали о проекте утилизации и складирования золошлаковых отходов станции. Особое внимание уделялось следующему разделу этого проекта: «Оценка воздействия на окружающую среду».

Ново-Кемеровская ТЭЦ – одна из трех электрических станций областного центра Кузбасса, обеспечивающая теплом треть жилого фонда левобережной части Кемерова, снабжающая паром производство КОАО «АЗОТ», «Химпром» и другие промышленные предприятия.

Основное используемое топливо – каменный уголь. Для хранения золошлаковых отходов от процесса сгорания в 1955 г. был построен золоотвал №1, где складировались отходы до апреля 1984 г. (в настоящее время находится в резерве). Золоотвал №2, две секции которого в настоящее время находятся в работе, ввели в эксплуатацию в 1976 г.

Сегодня золоотвал №2 практически заполнен, поэтому для обеспечения дальнейшей бесперебойной работы ТЭЦ требуется освободить часть хранилища от золошлаковых отходов. Для этого были разработаны четыре различных варианта проекта продолжения работы ТЭЦ. Самый оптимальный из них, на котором остановились, – эксплуатация золошлакоотвала №2 в режиме буферного, с организацией сухого складирования на золошлакоотвале №1. Это означает, что золошлаковые отходы будут перевозиться с золоотвала №2 на золоотвал №1 автомобильным транспортом, освобождая место для складирования новых отходов на золошлаковом отвале №2. Золоотвал №1 в дальнейшем планируется рекультивировать.

Таким образом, предполагается, что Ново-Кемеровская ТЭЦ получает возможность работать в перспективе ближайших 30 лет, не занимая новых земельных площадей под неизбежные отходы от производства света и тепла.

При оценке воздействия на окружающую среду проектировщики детально исследовали воздействие на территорию, землепользование, геологическую среду, атмосферный воздух, подземные и поверхностные водные объекты, санитарно-защитную зону, воздействие на растительный и животный мир, акустическое воздействие, что соответствует всем требованиям проектной документации.

Итог обсуждений:

–От населения и общественных организаций замечания не поступили.

– Превышения норм допустимого воздействия на окружающую среду не будет.

– Для окружающей среды, в целом, рисков от реализации данного проекта не ожидается.

Более того, после реализации этого проекта экологическая ситуация даже улучшится, так как при проведении реконструкции участок золошлакового отвала №2 будет рекультивирован.

При проведении проектируемых работ будет осуществляться контроль соблюдения проектных решений, действующих технических правил и общих правил охраны окружающей среды (экологический контроль – мониторинг), а также контроль качества производства работ.

По итогам общественных обсуждений был подписан Протокол результатов общественных обсуждений.

Впереди – проведение экологической и государственной экспертиз и реализация этого очень важного для г. Кемерово с производственно-экономической, экологической и социальной точек зрения проекта.

Количество военнослужащих, дислоцированных в Западной Сибири и участвующих в накопительно-ипотечной системе (НИС), в 2013 году увеличилось в два раза по сравнению с 2012 годом, сообщила в четверг пресс-служба центрального военного округа.

"За первые 7 месяцев 2013 года военнослужащие соединений и воинских частей, дислоцированных в Западной Сибири, приобрели по накопительно-ипотечной системе жилищного обеспечения военнослужащих (НИС) 1259 квартир. Это в два раза больше, чем за такой же период 2012 года, когда было приобретено 602 квартиры", - говорится в сообщении.

В пресс-службе также отметили, что в 2013 году размер ежегодного накопительного взноса, направляемого из федерального бюджета, вырос и составил 222 тысячи рублей (в 2012 году - 205,2 тысячи рублей).

В результате проделанной работы за весь период действия Новосибирского филиала ФГКУ "Росвоенипотека" жилье по НИС приобрели более 4700 военнослужащих.

Новосибирский метрополитен планирует установить на станциях интеллектуальную видеосистему, которая позволит распознавать лица людей из баз данных, например, находящихся в розыске, сообщил в четверг РИА Новости заместитель начальника новосибирского метрополитена Роман Дронов.

Правительство РФ в конце мая опубликовало распоряжение, согласно которому в 2013 году шесть метрополитенов страны получат субсидии из федерального бюджета в рамках реализации комплексной программы обеспечения безопасности населения на транспорте. Новосибирской области планируется выделить 152,1 миллиона рублей.

"Одним из предложений для включения в эту программу мы подали оснащение станций новосибирского метрополитена комплексом интеллектуального видеонаблюдения. В данный момент эта программа находится на рассмотрении... Эта система позволяет определять по различным параметрам и сличать с базой данных лиц, находящихся в розыске, и так далее", - сказал Дронов.

Ранее представитель метро Новосибирска сообщал, что последние четыре станции ("Площадь Гарина-Михайловского", "Площадь Ленина", "Заельцовская" и "Золотая Нива") до конца 2013 года будут укомплектованы специализированным оборудованием для защиты пассажиров от различных угроз, в том числе, терроризма.

Интегрированная система видеонаблюдения, позволяющая "узнать преступника в лицо" в плотном потоке пассажиров, проходит испытания в столичном метро с апреля 2013 года. Ирина Ткач.

Правительство Грузии должно стремиться не допустить военных конфликтов в будущем, заявил председатель парламента Давид Усупашвили во время церемонии памяти погибших в ходе войны в августе 2008 года, состоявшейся в четверг на братском кладбище в Тбилиси.

В ночь на 8 августа 2008 года грузинские войска атаковали Южную Осетию, разрушили часть ее столицы Цхинвала и ряд населенных пунктов республики. В результате агрессии погибли сотни жителей Южной Осетии и российские миротворцы. Россия, защищая жителей Южной Осетии, многие из которых к тому времени приняли гражданство РФ, ввела войска в республику и после пяти дней боевых действий вытеснила грузинских военных из региона.

Президент Южной Осетии Леонид Тибилов не исключает новой военной операции со стороны Грузии.

"Мы сами не должны быть инициаторами, а также не должны поддаваться на провокацию. Для этого нам требуется международное содружество, которое должно защитить интересы нашей страны", - сказал Усупашвили.

"Грузия не должна допустить военного конфликта - что бы ни говорили политики и президенты соседней страны", - добавил спикер.

Представители нового грузинского правительства, сформированного по итогам прошедших в 2012 году парламентских выборов, не раз заявляли, что исключают применение силы в отношении ныне независимых Южной Осетии и Абхазии. Мэги Кикалейшвили.

Премьер-министр Николай Азаров ознакомился 8 августа с ходом реконструкции транспортной развязки на Почтовой площади и одобрил открытие автомобильного движения первой частью нового туннеля с улицы Набережно-Крещатицкой на Набережное шоссе.

"Тем самым строители выполняют свое обещание: завершить до 1 сентября второй этап строительства этой чрезвычайно сложной развязки", - сказал глава правительства.

Премьер выразил убеждение, что вторая часть туннеля будет сдана ко Дню освобождения Киева (6 ноября). Тогда в тоннелях сделают одностороннее движение.

"Этот транспортный узел рассчитан на колоссальное количество автомобилей - более 100 тыс. в сутки, объекты такой сложности в Киеве еще не строились", - подчеркнул Азаров.

По его словам, радиальная магистраль обеспечит проезд без препятствий со Столичного шоссе к окраине Оболони, что позволит "устранить из города значительную часть транзита и решить проблему переезда Киевом за короткое время".

Премьер-министр напомнил: "За последние три года построены Подольская эстакада, Гаванский мост, развязки на мосту Метро, на Днепровской аллее, на мосту Патона, на пересечении Столичного шоссе и проспекта Науки, завершается реконструкция Почтовой площади. "Такого столица не знала" - похвастался журналистам премьер.

Поблагодарив строителей "за ударные темпы работы в тяжелых условиях", Азаров подчеркнул, что впереди еще много работы: "Надеюсь, закончим станцию метро Теремки, и тогда начнется реализация чрезвычайно крупного проекта на Троещине".

Напомним, проект реконструкции Почтовой площади предусматривает сооружение съезда с Владимирского спуска на ул. Набережно-Крещатицкую длиной 385 м, тоннель по Набережному шоссе длиной в направлении Подола 189 м и в направлении моста Метро - 167 м, подземный пешеходный переход через ул. Боричев спуск длиной 70 м. Сметная стоимость - 426,2 млн. гривен. По состоянию на 06.08.13 профинансировано 303,7 млн. грн.

Cюрпризом стало появление между Братской и Боричевым Током наземного пешеходного перехода и светофора. Как сообщает Autoua.net, сейчас открыт небольшой участок набережной за новой эстакадой и светофор призван пропускать к нему гуляющих. Примерно через 50 секунд после нажатия кнопки поток останавливается на 30 секунд.

Разметки нет. Облицовки на стенах пока также нет, их стыдливо прикрыли зеленой сеткой, чтобы не бросалось в глаза. Видимо, тоннель будут доделывать, а поэтому на поверхности у речного вокзала разделительную полосу предусмотрительно не убрали.

Крупнейшая в Европе сеть по продажам бытовой техники и электроники MediaMarkt готовится зайти на рынок Красноярск. Переговоры об этом находятся на финальной стадии.

Известно, что гипермаркет будет размещаться на части площадей гипермаркета отделочных и строительных материалов «Доммер» и займет более 3 тыс. кв.м. При этом гипермаркет домашнего ремонта продолжит свою работу и после запуска первой точки сети немецкого бренда. Открытие гипермаркета MediaMarkt в Красноярске запланировано на октябрь 2013 г.

Справка: Media Markt - лидирующая сеть на европейском розничном рынке бытовой техники и электроники, которая объединяет более 700 магазинов в 15 странах мира. Сеть образована в 1979 г. и входит в состав холдинга Media-Saturn-Holding GmbH, оборот которого в 2012 г. составил 21 млрд евро. В России Media Markt присутствует с 2006 г. и сейчас представлена 47 магазинами в 23 городах. В России работает более 4200 сотрудников.

Более 30% всех строек жилых домов, которые были построены в Красноярске за первые шесть месяцев текущего года, кредитовал Сбербанк.

В первом полугодии 2013 г. в Красноярске было введено в эксплуатацию 177 тыс. квадратных метров жилья. Из них 34% жилья: 60 тыс. квадратных метров построено с участием кредитных средств Сбербанка.

Белорусский производитель мебели "Анрэкс" представит свою продукцию на выставке "СибМебель-2013" в Новосибирске

На выставке "СибМебель-2013" компания "Анрэкс" из Республики Беларусь представит свою продукцию.

Компания "Анрэкс" работает на белорусском рынке мебели с 1997 года и занимает прочные позиции в сфере производства качественной корпусной мебели для дома европейского класса.

"Наши отличительные черты - это высокотехнологичное производство, клиентоориентированная политика, качество и современный дизайн мебели", - говорят представители компании.

На выставке будут представлены как уже хорошо себя зарекомендовавшие коллекции, как Magellan, Romeo and Julia, Monte, Milan, Light, Porto, так и новые - Duna, Verona, Gloria и Rondo, выпуск которых планируется в ближайшее время.

Увидеть образцы мебели, получить консультацию специалиста и задать интересующие вопросы можно будет на стенде А405.

Проведено выборочное обследование насаждений в трёх участковых лесничествах Алтайского края

В июле специалисты полевой партии ФБУ "Рослесозащита" совместно с представителями Управления лесами Алтайского края, Центра защиты леса Алтайского края и Залесовского лесничества провели выборочное обследование насаждений в трёх участковых лесничествах. Часть территории относится к государственному природному комплексному заказнику краевого значения "Залесовский".

Обследованные насаждения, преобладающей породой в которых является пихта, относятся к категории защитных - эксплуатационные леса и запретные полосы вдоль водных объектов. По данным пробных площадей и лесопатологической таксации общий отпад пихты составляет от 15% до 53%. Идет процесс интенсивного распада насаждений.

Высокий процент заселенных и отработанных полиграфом деревьев свиде-тельствует об интенсивном развитии очагов. Наибольшая активность вредителя наблюдается в местах, где уже проводились рубки, а также вблизи населенных пунктов, где имеются пилорамы или складируется неокоренная древесина.

На свежем сухостое, помимо уссурийского полиграфа, был обнаружен большой черный усач. Старый сухостой, а также, ветровал и бурелом полностью им отработаны. Поврежденные древостои представляют большую опасность в пожарном отношении, так как в них происходит накопление большого количества горючего материала.

В целях предотвращения распространения очагов уссурийского полиграфа на прилегающие к повреждённым участкам пихтовые насаждения, лесопатологи рекомендуют проводить неотложные санитарно-оздоровительные мероприятия.

В январе - мае текущего года производство целлюлозы древесной в России сократилось, по сравнению с аналогичным периодом 2012 года на 10% вследствие кризисной ситуации на ОАО "Кондопога" и на ОАО "Соломбальский ЦБК", а также сокращения выпуска целлюлозы филиалом Группы «Илим» в Братске в период строительно-монтажных работ по проекту "Большой Братск".За 5 месяцев 2013 года выпуск товарной целлюлозы снизился на 12% или на 113 тыс. тонн. При этом экспорт целлюлозы снизился в первой половине этого года на 20,7 тыс. тонн или на 2%. Как прокомментировал ведущий экономист департамента маркетинга Архангельского ЦБК Михаил Коноплев, внутреннее потребление товарной целлюлозы снизилось почти на 90 тыс. тонн. В том числе, 26 тыс.тонн пришлось на снижение потребления ОАО "Кондопога", 11 тыс. тонн - на Краснокамскую фабрику «Гознак», по 1,5 - 2 тыс. тонн - по каждому из производителей газетной бумаги (ОАО "Волга", "Соликамскбумпром").

По словам аналитика компании, производство бумаги упало на 8% или на 152 тыс. тонн в первую очередь из-за снижения выпуска газетной бумаги. «Выработку писчих и офсетных бумаг поддерживал сезонный всплеск потребления на выпуск школьных тетрадей, - констатирует Михаил Коноплев. - Но в начале второго полугодия потенциал этого сезонного спроса уже исчерпан, и предвидятся затруднения в продажах бумаги в III-IV кварталах 2013 г.».

Ведущий экономист департамента маркетинга Архангельского ЦБК считает, что потребление гофрокартонной упаковки в России не падает, но и не растет. «Ощущается интерес переработчиков тарного картона в первую очередь к дешевому (макулатурному) сырью, - отмечает Михаил Коноплев. - На фоне роста выпуска тарных картонов на 2% или на 12,3 тыс. тонн к уровню 2012 г., экспорт за первое полугодие 2013 г. вырос к АППГ на 4,5% или на 15 тыс. тонн. Импорт - на 46,5% или на 26,6 тыс. тонн».

Как говорится в исследовании АЦБК, в экспорте 99% составляют чистоцеллюлозные сорта. В импорте преобладают дешевые макулатурные тарные картоны (до 88%), в основном производства Украины. Как напомнил Михаил Коноплев, с февраля 2013 г. в Россию начал импортироваться также макулатурный тест-лайнер с нового завода "Стора Энсо" в г. Остролеке (Польша), причем объем этих поставок к июлю возрос со 155 до 1200 тонн в месяц и продолжает увеличиваться.

Профсоюз работников ОАО «Байкальский целлюлозно-бумажный комбинат» обратился к президенту РФ Владимиру Путину с предложением рассмотреть возможность создания нового экологически чистого производства на базе комбината, путем перепрофилирования предприятия, в результате чего удастся сохранить трудовой коллектив. Как сообщил «МК Байкал» сегодня, 5 августа, председатель профсоюзной организации БЦБК Юрий Набоков, под обращением подписались 770 человек, сотрудников комбината.

«Коллектив Байкальского ЦБК в своем письме попросил президента взять под личный контроль вопрос о дальнейшей судьбе его работников и жителей Байкальска, а также поддержать предложение по сохранению производства до момента перехода работников на реально созданные производственные места», – рассказал Юрий Набоков.

По его словам, сейчас на предприятии трудятся около 1,5 тыс. человек. При этом за четыре года не появилось ни одного жизнеспособного проекта, гарантирующего альтернативную занятость работникам предприятия после его закрытия. «Нам все время обещали создать рабочие места, новые производства и плавный, безболезненный переход работников на другие замещающие производства с соблюдением социальных гарантий, – отметил председатель профсоюза. – Но сегодня мы даже не знаем, обсуждаются ли какие-то проекты властью». По мнению коллектива предприятия, туризм – это не выход. Юрий Набоков подчеркнул, что 1,5 тыс. производственников не могут в одночасье заняться обслуживание пока еще призрачных туристов, тем более что эта работа сезонная, а городу и людям необходима стабильность.

Копии письма трудового коллектива БЦБК направлены председателю правительства РФ Дмитрию Медведеву, заместителю председателя правительства РФ Аркадию Дворковичу, полномочному представителю президента России в Сибирском федеральном округе Виктору Толоконскому, губернатору Иркутской области Сергею Ерощенко, генеральному директору ООО «ВЭБ Инжиниринг» Дмитрию Шейбе.

Как сообщал «МК Байкал», в феврале текущего года правительство РФ приняло решение о закрытии Байкальского целлюлозно-бумажного комбината. Тогда было заявлено, что остановка производства потребует определенного времени – не менее двух лет. И для решения организационных, производственных, финансовых, экологических и социальных задач будет составлен план модернизации экономики моногорода Байкальск и Слюдянского района, источники финансирования и сроки проведения которого определяются. В целом на закрытие Байкальского ЦБК предполагается направить порядка 14 млрд рублей, около 3 млрд предусмотрено на ликвидацию накопленных отходов.

31 июля 2013 года совет кредиторов БЦБК принял решение о прекращении хозяйственной деятельности предприятия, которое, предварительно, произойдет через три месяца, когда вступит в силу соответствующий приказ. В связи с этим под сокращение попадет порядка 800 работников комбината, сейчас составляются их списки, остальные же – 700 человек, будут работать на ТЭЦ предприятия и вспомогательных цехах, обеспечивающих жизнедеятельность города Байкальска.

О ходе реализации долгосрочной целевой программы «Развитие системы обращения с отходами производства и потребления в Новосибирской области на 2012-2016 годы» рассказал руководитель департамента природных ресурсов и охраны окружающей среды Новосибирской области Юрий Марченко.

Напомним, что эта программа, принятая по инициативе Губернатора Новосибирской области, в числе прочего предусматривает меры государственной поддержки организациям и индивидуальным предпринимателям, осуществляющим сбор и утилизацию потенциально опасных отходов, образующихся у граждан. Таким образом, жители Новосибирской области (не юридические лица) могут сдавать такие отходы на утилизацию бесплатно. Расходы на их переработку компенсируются из областного бюджета.

За 7 месяцев 2013 года благодаря этим мерам от граждан принято для обезвреживания почти 50 тысяч единиц ртутьсодержащих отходов. В то время как за весь прошлый год физическими лицами было сдано чуть более 31 тысячи штук аналогичных отходов. Кроме того, с начала года в рамках программы обезврежено 29,5 тонн биологических отходов, что в 4 раза больше чем за весь 2012 год, утилизировано 1362 единиц отработанного электронного и электрического оборудования (в 2 раза больше 2012 года), а также 57 тонн отходов эксплуатации автотранспортных средств. Таким образом, меры, предусмотренные программой, доказывают свою эффективность.

Для справки:

В рамках программы «Развитие системы обращения с отходами производства и потребления в Новосибирской области на 2012-2016 годы» областной бюджет компенсирует переработчикам расходы на утилизацию ртутьсодержащих отходов – 100%, гальванических элементов питания бытовой техники – 100%, медицинских, биологических отходов – 100%, отработанных автошин – 50%, отходов электронного и электрического оборудования – 50%.

В прошлом году было зарегистрировано 96,740 тысячи случаев туберкулеза, при этом у 10,7% впервые выявленных пациентов больны ВИЧ-инфекцией.

Показатель заболеваемости туберкулезом в РФ снизился в 2012 году, но возросло число людей, одновременно болеющих туберкулезом и ВИЧ, говорится в сообщении на официальном сайте Роспотребнадзора.

По данным ведомства, в 2012 году в РФ зарегистрировано 96,740 тысячи случаев туберкулеза. Показатель заболеваемости в среднем по стране составил 67,7 на 100 тысяч населения, что несколько меньше, чем в предыдущие годы (2011 год — 72,7, 2010 год — 76,5). При этом из числа впервые выявленных и вставших на учет больных туберкулезом 10,7% были больны ВИЧ-инфекцией (5,9 случаев на 100 тысяч населения), что свидетельствует о росте числа случев такого заражения (2009 год — 4,4, 2011 год — 5,6).

Среди состоящих на учете на конец 2012 года больше всего больных с сочетанием туберкулеза и ВИЧ-инфекции проживает в Свердловской, Иркутской, Кемеровской, Московской, Оренбургской, Самарской и Челябинской областях, в Алтайском и Пермском краях. В этих субъектах РФ состоит на учете 12,2 тысячи больных с сочетанной патологией, что составляет 59,6% от всех больных, зарегистрированных в России (20,454 тысячи человек).

Среди впервые выявленных больных туберкулезом в 2012 году доля лиц, находящихся в учреждениях ФСИН, составила 10,4%, бездомных — 2,2%, иностранных граждан — 2,8%. Наиболее высокая заболеваемость туберкулезом регистрируется на территории Дальневосточного федерального округа — 122,1 случай на 100 тысяч населения, Сибирского — 109,7, Уральского — 86,4.

Ван Цзяньвей прошлым летом провел целый месяц потея на войсковых сборах: здесь было всё, от марафонских забегов до тяжелой физподготовки под руководством инструкторов Народно-освободительной Армии КНР. Однако Ван далеко не солдат и даже не призывник. Он исследователь в компании Great Wall Motors. Тренировочная программа - ловкий ход основателя корпорации, председателя Вэя Цзяньцзюня. Китайский предприниматель Вэй Цзяньцзюнь основал крупнейшую корпорацию по производству внедорожников, которую отличает особый стиль управления, выделяющийся своим особым акцентом на дисциплину, бержливость и командный дух, присущий милитаризированным организациям.

Тренировочные сборы - не единственная область, в которой Great Wall идет вразрез с общепринятыми канонами китайского менеджмента предприятий. Крупные конкуренты на рынке КНР, включая Volkswagen и General Motors, созают свои модели в надежде завоевать сердца китайских потребителей. Однако Вей Цзяньцзюнь считает, что его компания лучше развивает отечественные модельный рынок и понимает запросы массового потребителя. Это позволяет корпорации уверенно работать, не делясь прибылью и не подкармливая аппетиты чиновников, которые всгда хотят долю в совместных предприятиях.

Стратегия "автономного плавания" возымела большой успех на фондовом рынке и произвела огромное впечатление на инвесторов: стоимость акций Great Wall Motors выросла в 60 раз с начала финансового кризиса 2008 года. Быстрый рост компании сделал Вея Цзяньцзюня богатейшим топ-менеджером Азии с личным состоянием в 6,5 млрд. долларов США и грандиозными планами превращения Китая в ведущую автомобильную державу мира. "Я не обращаю внимание на стоимость акций. Меня больше беспокоит состояние реального бизнеса", поясняет миллиардер.

Автомобильные эксперты принимают заявления владельца предприятия со всей серьезностью. "Если хотя бы один-два китайских производителя останутся на плаву и смогут конкурировать с зарубежными фирмами в следующих десятилетиях, то Great Wall Motors будет в их числе", считает Билл Руссо, бывший вице-президент Chrysler Northeast Asia, а ныне президент консультативного автоцентра Synergistics в Пекине. Он полагает, что корпорация может стать второй Hyundai Motor, которая выросла из скромного зводика по производству дешевых машин до автогиганта и мирового лидера индустрии.

Вей Цзяньцзюнь щедро финансирует технико-исследовательские изыскания инженеров своей корпорации, приоритетными направлениями являются создание сложного двигателя и компонентов силовой установки, которые нужны Great Wall, чтобы стать конкурентоспособным игроком на международных рынках и обогнать бренд Chrysler'а - Jeep - по объемам продаж.

Пока что концерн зарабатывает не настолько много, как мог бы, поскольку машины гораздо дешевле аналогов конкурентов. Внедорожник Haval H5 стоит 92800 юаней (15124 доллара), это 25% стоимости Audi Q5 китайской сборки. Однако специалисты говорят, что низкая цена авто не всегда привлекательна для клиентов, ведь это не только невысокая стоимость производства, но и минимум инженерных изысков и развития предприятия в прошлом. Однако аналитики видят за Great Wall большое будущее: в 2013 году компания лидирует по операционной прибыли в 16,4%, и вполне вероятно станет лучшей компанией года по этому показателю, согласно прогнозу Макса Уорбёртона, аналитика из Sanford C. Bernstein.

Доходы от дилеров компании в этом году ожидались на уровне в 24% (7 млрд. юаней), после большого подъема в 66% на конец 2012 года, согласно среднему арифметическому прогнозов 16 аналитиков, опрошенных Bloomberg. Однако официальное сообщение компании от 23 июля для Гонконгской фондовой биржи гласило, что рост дилерских доходов в I полугодии 2013 года составил 73% за счет сильных продаж и расширения прибыли.

Вей Цзяньцзюнь родился в 1964 году в городе Баодин (провинция Хэбэй, Восточный Китай). Он во многом рал пример со своего отца, артиллериста, который после отставки пошел мастером на завод по производству паровых котлов. Сменив несколько работ на различных промышленных предприятиях, в 26 лет Вей возглавил собственную фирму, которая занималась выпуском фургонов. Основной упор делался на изготовление пикапов и грузовиков после того, как на них вырос спрос в Таиланде. Малые предприниматели и фермеры охотно покупали Great Wall Deer. Эта модель стала самым популярным пикапом, сделанным в Китае в 1998 году. Затем экологическое законодательство ужесточилось, использование грузовиков было ограничено во многих ключевых городах. Вей переключился на внедорожники. Сегодня они составляют около 50% всех продаж Great Wall Motors и 11-й год подряд удерживают лидирующие позиции в наиболее быстро растущем и высококонкурентном рыночном сегменте внедорожников в КНР.

Билл Руссо вспоминает эпизод во время поездки Вея Цзяньцзюня в штаб-квартиру Chrysler в 2008 году. Тогдашний управляющий концерна Chrysler Томас Ла Сорда спросил, почему Great Wall не присоединилась к остальным китайским производителям для демонстрации своих новинок на автошоу в Детройте. Вей ответил, что компания не была готова. "Мы не хотим хитрить", заявил он.

Ван Фэнин, коммерческий директор компании с 1991 года, - главное доказательство того, что Great Wall Motors чужда условностей. Когда ее приняли на работу, ей не исполнилось 21 года, равно как женщина - большая редкость среди высшего руководства корпораций в Азии. Сейчас Ван 42 года, и она никогда не упускает случая сказать боссу о том, что он не прав. "Мы все время спорим", говорит она. "Однако у нас общие цели, поэтому всегда можем найти решение сообща".

Ван Фэнин рассказала о том, как 5 лет назад воспротивилась развертыванию производства малолитражки Gwperi, одобренной лично Веем Цзяньцзюнем. Он отклонил все ее возражения - только чтобы убедиться, что модель провалится на рынке: покупатели сочли ее слишком маленькой и дорогой. Такой разгром был увековечен на специальной корпоративной "Стене Позора" в Баодине. Сюда попадают все коммерческие провалы компании, а также полная информация о бывших сотрудниках, которые получили тюремные сроки за взяточничество.

Вей Цзянцзюнь довольно эксцентричный бизнесмен, согласно уверениям Чжана Юня, приглашенного специалиста, который консультировал миллиардера в течение пяти лет в области маркетинга. Один из богатейших людей Азии, Вей крайне бережлив и аскетичен в быту. Курит дешевые 10-юаневые сигареты Zhongnanhai. Однажды он отругал своих дилеров за то, что они заказали блюд на обед больше, чем смогли съесть. Большинство ночей проводит в маленькой комнатушке неподалеку от своего кабинета.

Вей Цзяньцзюнь большой адепт дисциплины. Несмотря на то, что большинство гуру менеджмента исповедуют панибратские приемы и упражнения для формирования командного духа, Great Wall не делает поблажет для новичков. Они все проходят через тренировочный лагерь, где учатся стойко переносить трудности: марш-броски, отжимания, часы физического труда под палящим солнцем. Суть в том, чтобы развить в людях выносливость, тренировать силу воли и развить командный дух, тем самым сподвигая сотрудников делать больше для общего успеха компании. "Я бывал на многих фабриках в Китае. Когда настает время обеда, все одновременно срываются с мест и сломя голову бегут в кафетерии или по своим делам. В Great Wall Motors такого нет", говорит Билл Руссо.

Китайские автопроизводители находятся в одном десятилетии от создания первой конкурентоспособной модели в мировом масштабе, считает Уорбёртон, это всего лишь 1-2 жизненных цикла модели на авторынке. Great Wall H5 неплохая машина, однако все еще недостаточно за счет "реально ужасных" вибраций в коробке передач и плохого торможения. Однако новейшая модель H6 демонстрирует гигантский "скачок вперед" в плане качества, убежден эксперт.

Вей Цзяньцзюнь признает возможность для своей компании развиваться далее, в сторону более технологичных и дорогостоящих моделей, которые определят будущее корпорации. "Мы должны овладеть в совершенстве основными технологиями и сделать собственные прорывные открытия", говорит он. "Наибольший риск, с которым мы можем столкнуться - это самодовольство и почивание на лаврах".

Источник: Bloomberg Businessweek

Александр Кашин

Томскому рыбоводству обещана серьезная поддержка

Власти Томской области передадут в аренду предпринимателям 100 водоемов для разведения рыбы. Кроме того, для местных рыбоводов предполагается ввести налоговые льготы.

О поддержке областного рыбоводства заявил губернатор Сергей Жвачкин во время посещения одного из хозяйств в Кожевниковском районе. На этой базе впервые в регионе началось выращивание рыбы для спортивно-любительского лова.

В мае текущего года предприниматель запустил в пруд 1,5 тонны малька карпа. Как сообщили Fishnews в пресс-центре администрации Томской области, сегодня вес рыбы колеблется от 500 г до 3 кг.

Бизнесмен рассказал главе региона о недоступности долгосрочных кредитных программ и попросил предоставить налоговые льготы. Губернатор заверил, что на выходе решение, которое позволит значительно сократить налоговые отчисления с такого рода деятельности. Кроме того, для предпринимателей, занимающихся товарным рыбоводством, уже предусмотрено возмещение за счет областного бюджета 50% расходов на посадочный материал, оборудование и корма.

«Рыборазведение – бизнес очень непростой, экономический эффект от него не появится на следующий день, поэтому с учетом разработки областной программы развития рыбохозяйственного комплекса нам важно поддерживать подобные инициативы, — подчеркнул Сергей Жвачкин. – В ближайшее время мы объявим конкурс на аренду 100 водоемов, преимущественно в южных районах Томской области, где предприниматели будут выращивать рыбу и предоставлять услуги всем любителям хорошего клева».

По итогам первого полугодия 2013 г. на добывающий сектор приходится почти 50% налоговых поступлений в Красноярском крае. Об этом сообщает Федеральная налоговая служба по Красноярскому краю.

По итогам января-июня 2013 г. добывающие отрасли пополнили консолидированный бюджет края на 68,9 млрд руб. Большая часть этих средств приходится на предприятия, добывающие нефть и нефтяной газа. 19% налоговых поступлений (27,7 млрд руб.) - налоги предприятий обрабатывающего производства. Основной объем доходов опять же формируют предприятия производства нефтепродуктов (7,7% от общего объема доходов), металлургического производства (5,2%), производства машин и оборудования (1,9%), и производства пищевых продуктов, включая напитки (1,9%).

Предприятия производящие и распределяющие электроэнергию, газ и воду принесли в казну 7% доходов. По 4% от общего объема поступивших налогов приходится на такие отрасли как строительство, торговля, транспорт и связь и операции с недвижимым имуществом.

Также в ФНС добавили, что по сравнению с аналогичным периодом 2012 года объем налоговых поступлений в Красноярском крае увеличился на 4%.

По результатам претензионно-исковой работы Агентства лесного хозяйства Иркутской области в течение этого года к рассмотрению в судах принято 91 исковое заявление. Общая сумма заявленных агентством требований - 64 млн 359 тыс. рублей.

Как сообщается на официальном сайте агентства, по состоянию на 31 июля 2013 года удовлетворены исковые требования (по заявлениям, принятым к производству в 2013) на общую сумму 24 млн 106 тыс. руб.). За период 2013 года расторгнуты восемь договоров аренды лесных участков. В судебном производстве находятся еще 3 исковых заявления о расторжении аренды.

В рамках судебного разбирательства с ООО "ЗБСМ МК-162" заключено мировое соглашение, в соответствии с которым организация обязана до 31 октября 2013 года оплатить неустойку за невыполнение работ по искусственному и естественному лесовосстановлению в 2010-2011 годах в размере 2 млн 47 тыс. рублей. Указанное мировое соглашение утверждено Арбитражным судом Республики Дагестан.

Одновременно в производстве Арбитражного суда Иркутской области находятся дела по искам Агентства лесного хозяйства Иркутской области о взыскании суммы неустойки в связи с невыполнением лесовосстановительных мероприятий обществом с ограниченной ответственностью "Контур" (сумма заявленных требований - около 600 тыс. руб.); ООО "ВИЛИС" (1 млн 362 тыс. руб.).

В Иркутской области ведется планомерная работа по наведению порядка в лесной отрасли. "Основной задачей для нас является повышение эффективности лесопромышленного комплекса - использование лесных ресурсов не должно ограничиваться лесозаготовкой и поставкой полуфабрикатов на экспорт", - считает губернатор Иркутской области Сергей Ерощенко. Глава региона выступает за ужесточение ответственности арендаторов лесных участков за использование лесосырьевой базы.

На расширенном координационном совещании с руководителями правоохранительных органов губернатор Иркутской области Сергей Ерощенко заявил, что необходимо продолжить работу по совершенствованию регионального законодательства в сфере лесопользования, а также подготовить предложения по изменению Лесного кодекса РФ.

Участники совещания отметили необходимость изменения законодательства в части ужесточения ответственности за преступления, связанные с экспортом круглого леса и лесоматериалов, активизации работы по контролю и сбору таможенных платежей.

"Наряду с работой по совершенствованию регионального и федерального законодательства всем органам государственной власти, правоохранительным структурам необходимо объединить усилия в повышении прозрачности работы лесной отрасли в регионе", - подчеркнул Сергей Ерощенко.

Судьба защитных лесов, к которым относятся ленточные боры, в последнее время находится под пристальным вниманием общественности. Тем актуальнее проблемы, которые поднимали участники Общественного совета, состоявшегося сегодня, 6 августа. Лесоводы отметили, чтобы ленточные боры не потеряли своих защитных свойств из-за увеличения возраста деревьев и накопления перестойных насаждений, необходимо вести грамотную лесохозяйственную деятельность. Заместитель Губернатора Алтайского края Яков Ишутин подчеркнул: нельзя отступать от классических подходов лесоводства русской школы, которые используются во всем мире. При решении спорных вопросов необходимо апеллировать к науке, считает заместитель Губернатора. Кроме того, важно разработать конкретные предложения для внесения изменений в Лесной кодекс РФ. "Я всегда говорил и буду говорить, что кодекс несовершенен. Он создавался без учета мнения лесной общественности, - сказал Яков Ишутин. - Мы будем бороться за поправки".

Сергей Самсоненко, начальник управления лесами Алтайского края:

- На сегодняшний день в ленточных борах произошло накопление перестойных насаждений, что негативно сказывается на их состоянии: они теряют защитные свойства. Поэтому необходимо усилить мероприятия по охране, защите и воспроизводству лесов. Важнейшей задачей по-прежнему остается охрана лесов от пожаров. Анализ статистики показывает: ежегодно в ленточных борах возникает свыше 500 лесных пожаров. При этом в самые неблагоприятные годы возгораний может быть порядка тысячи. Стоит сказать, что система охраны лесов от пожаров, созданная в Алтайском крае, признана лучшей в стране. При этом оперативность тушения возгораний первышает 98% - это также один из лучших показателей среди субъектов. Однако основным проблемным вопросом остается отсутствие в действующем лесном законодательстве закрепленной обязанности арендаторов лесных участков по тушению пожаров и содержанию пожарно-химических станций.

Сергей Самсоненко отметил, важно усилить лесозащитные мероприятия, направленные на борьбу с вредителями. По его словам, в этом году на территории ряда лесничеств наблюдается массовое размножение сосновой совки, непарного шелкопряда, бактериальной водянки, уссурийского полиграфа. "В настоящее время продолжаются лесопатологические обследования насаждений с целью подготовки заключения об объемах повреждений, динамике и прогнозах распространения вредных организмов, а также санитарно-оздоровительные мероприятия", - уточнил начальник краевого ведомства. В перспективе широкое распространение должна получить интегрированная борьба с вредными организмами, сущность которой - рациональное сочетание химических, биологических, физико-механических, а также лесо- и агротехнических методов.

Также в ходе заседания прозвучали доклады о полезащитном лесоразведении, выделении особо защитных участков леса и др.

Региональное управление лесами направит в Федеральное агентство лесного хозяйства (Рослесхоз) предложения о выделении особо защитных участков леса, где обитают редкие виды растений и животных.

Проблема сокращения растений и животных остро стоит по всей стране, что, несомненно, требует незамедлительных мер по их сохранению. Только в Красную книгу Алтайского края занесено более 20 видов млекопитающих, 80 видов птиц и 200 видов растений. Браконьерство, загрязнение окружающей среды, несоблюдение правил поведения на природе - главные причины стремительной утраты многих ценных видов. Отчасти переломить ситуацию может грамотная хозяйственная деятельность, связанная с использованием природных ресурсов.

Так, лесоводы Алтайского края, обеспокоенные сохранением биологического разнообразия, выделили 150 тысяч га особо защитных участков, где запретили все виды рубок, кроме санитарных. К таким местам относятся глухариные тока, бобровые плотины, генетические резерваты (участки леса, где ведется научная деятельность), лесосеменные плантации (лесные культуры для сбора шишки), прибрежные зоны и др.

Тем не менее перечень ценных растений и животных, в том числе "краснокнижных", необходимо регулярно пополнять, уверены лесоводы. Более того, важно создать единую базу данных, которой, к сожалению, нет ни в одном из профильных ведомств, что чревато серьезными последствиями.

Чтобы их не допустить, специалисты управления лесами в течение трех лет уточняли и дополняли список участков леса, которые должны стать неприкосновенными. Сегодня готовы конкретные предложения, которые будут направлены в Рослесхоз на утверждение. Что это даст? По сути, от принятого решения зависит судьба "краснокнижников", ведь места их обитания будут отмечены на специальной карте вплоть до указания конкретных координат. Руководствуясь точными данными, лесоводы смогут исключить из хозяйственной деятельности "острова", где находятся уникальные растения и животные, не нарушив их покой.

Максим Катернюк, заместитель начальника отдела лесовосстановления и защитного лесоразведения управления лесами Алтайского края:

- Слабая изученность мест обитания "краснокнижников" - проблема, которую необходимо решать как на региональном, так и на федеральном уровнях. Если говорить конкретно о лесном хозяйстве, то лица, использующие леса, зачастую не знают, что на их землях есть редкие виды растений или животных. Восполнят этот пробел особо защитные участки леса, перечень которых достаточно широкий. Как только он будет утвержден Рослесхозом, управление лесами Алтайского края сможет предупреждать лесные предприятия о наличии таких мест, тем самым снизив до нуля риск их разорения.

За 2013-2018 годы планируется расширение площади особо защитных участков леса со 150 тысяч до 450 тысяч га по Алтайскому краю.

Операционный доход Западно-Сибирского банка Сбербанка России за первое полугодие текущего года составил почти 19 миллиардов рублей, что на 20% больше, чем за аналогичный период прошлого года, сообщил журналистам председатель Западно-Сибирского банка Сбербанка России Александр Анащенко.

"По данным на 1 июля, объем срочного кредитного портфеля Западно-Сибирского банка Сбербанка России впервые превысил отметку 400 миллиардов рублей, увеличившись с начала года на 7,7% или 29 миллиардов рублей. Рост произошел за счет увеличения срочного кредитного портфеля частных клиентов на 11,6% - до 191 миллиарда рублей", - сказал глава Западно-Сибирского банка Сбербанка России.

По его словам, населению Омской области, юга Тюменской области, Ханты-Мансийского и Ямало-Ненецкого автономных округов за первое полугодие 2013 года выдано почти 122 тысячи кредитов на общую сумму 58 миллиардов рублей, что на 7% больше, чем за аналогичный период 2012 года.

В рамках программ жилищного кредитования выдано свыше 10 тысяч кредитов на общую сумму около 20 миллиардов рублей, что на 18% больше, чем за шесть месяцев прошлого года. Общая сумма выдачи потребительских и автокредитов составила около 37,5 миллиарда рублей, отметил Анащенко.

Он уточнил, что за первое полугодие 2013 года Западно-Сибирский банк Сбербанка России предоставил предприятиям четырех регионов кредиты на общую сумму 130 миллиардов рублей. В том числе 11 миллиардов рублей выдано на финансирование строительных и инвестиционных проектов, что на 1,6 миллиарда рублей больше, чем за аналогичный период 2012 года. Общий объем инвестиций в реальный сектор экономики на 1 июля составил 213 миллиардов рублей.

Западно-Сибирский банк Сбербанка России является основным финансовым партнером организаций и жителей четырех регионов.

Объем привлеченных средств населения на 1 июля составил почти

280 миллиардов рублей, увеличившись с начала года на 27 миллиардов рублей, средств организаций - почти 80 миллиардов рублей.

Казахстанские специалисты приступили к теоретическим занятиям в российском ОАО "Информационные спутниковые системы" имени академика Решетнева в рамках реализации проекта по созданию спутника связи "КазСат-3" (KazSat-3) для Казахстана, сообщает во вторник сайт Роскосмоса.

"Обучение предусмотрено контрактом на создание спутника, подписанным между ОАО "ИСС" и Республиканским центром космической связи Казахстана. Первый его этап по курсу "Общее проектирование летательных космических аппаратов" прошел в Астане с февраля по май 2013 года. Преподаватели Сибирского государственного аэрокосмического университета имени академика Решетнева (СибГАУ) выступили с лекциями перед 30 представителями заказчика. По итогам конкурсного отбора 12 из них приехали в Россию для продолжения учебы", - отмечается в сообщении.

На текущей неделе теоретическая подготовка специалистов из Казахстана начата непосредственно на базе ОАО "ИСС". На занятиях общей продолжительностью 330 часов представители заказчика подробно узнают о том, как устроен космический аппарат "КазСат-3", порядке функционирования его приборов и систем, принципах эксплуатации.

Одновременно с этим группа представителей заказчика проходит практическое обучение. Одна часть занятий организована на производственных площадях ОАО "ИСС", другая - в ресурсном центре "Космические аппараты и системы" на базе СибГАУ. На этом этапе специалисты из Казахстана освоят основы работы в программе автоматизированного проектирования CATIA, научатся изготавливать элементы конструкций спутника с помощью современных обрабатывающих станков, а также примут участие в различных испытаниях космического аппарата "КазСат-3". Курс обучения планируется завершить к концу года.

Губернатор Кузбасса Аман Тулеев потребовал, чтобы региональные управляющие компании и ТСЖ пересмотрели в сторону уменьшения тарифы на услуги ЖКХ, если в обслуживаемом доме уже проведен капремонт, сообщила во вторник обладминистрация.

По данным региональных властей, за последние пять лет на капитальный ремонт многоквартирных домов, который проводится в сотрудничестве с Фондом реформирования ЖКХ, направлено уже более 5 миллиардов рублей. Эти деньги пошли на замену инженерной инфраструктуры, ремонт кровель и фасадов.

"Кроме того, Кузбасс, единственный в России, реализует областную программу по замене лифтов, вложив в модернизацию уже более 300 миллионов рублей и приведя в порядок свыше 300 лифтов. То есть обладминистрация взяла на себя затраты, которые по закону должны были нести жители. Соответственно, нагрузка на жителей приведенных в порядок домов должна теперь быть снижена", - говорится в сообщении.

Областной департамент ЖКХ уже начал анализировать, как управляющие компании оптимизируют тарифы. Заместителю губернатора Анатолию Лазареву поручено лично контролировать ситуацию и там, где ремонты прошли, но тарифы не были пересмотрены, вмешаться и решить вопрос.

С 1 июля тарифы на жилищно-коммунальные услуги в России выросли на 10,5-12%, но в Кузбассе их оставили на уровне 1 января 2013 года. Решение региональных властей о недопустимости роста тарифов в обладминистрации в первую очередь объясняют ликвидацией последствий землетрясения, произошедшего 19 июня.

От стихийного бедствия пострадали 22 муниципальных образования Кузбасса, ущерб превысил 1,7 миллиарда рублей. "Люди пережили психологический и экономический стресс, и, по мнению Тулеева, было бы неправильно накладывать одну проблему на другую, увеличивая еще и тарифы на "коммуналку". Поэтому к вопросу тарифов на ЖКУ Кузбасс вернется не раньше октября", - отмечают в обладминистрации. Ольга Климова.

Встреча с генеральным директором ОАО «Совкомфлот» Сергеем Франком

Сергей Франк информировал Владимира Путина о проектах, реализуемых Совкомфлотом, а также об инвестиционной деятельности компании.* * *

В.ПУТИН: Как успехи, Сергей Оттович? Как компания развивается?

С.ФРАНК: Владимир Владимирович, «Совкомфлот» работает на открытом рынке глобальных танкерных перевозок в условиях конкуренции. Несмотря на то, что пятый год жесточайшая рецессия в танкерном секторе, мы выполняем все намеченные Стратегией ориентиры и идём по своей программе.

За последние семь лет реализации Стратегии флот вырос в 3 раза: мы начинали в 2005 году с четырёх миллионов дедвейта, и сегодня флот – 12 миллионов дедвейта. Освоены технологии перевозки сжиженного природного газа (это очень перспективно для России), освоены челночные перевозки в российской Арктике, впервые в нашей практике, продолжаем нарабатывать опыт работы на Северном морском пути, в этом году целый ряд рейсов состоится.

В.ПУТИН: Как на шельфе работы идут?

С.ФРАНК: Скажем, в 90-х годах, 2000-х годах основным драйвером роста компании был скорее внешний рынок и перевозки грузов иностранных фрахтователей. Мы переориентировали эту стратегию на потребности российских компаний и в этом смысле не проиграли, потому что сейчас основной драйвер роста – это российские проекты на континентальном шельфе. Мы обеспечиваем вывоз всей сырой нефти с сахалинских проектов, сырой нефти с Варандейского проекта, практически весь сжиженный газ с сахалинских проектов.

Начал очередной рейс танкер «Совкомфлота» «Енисей» из Мурманска в Японию по трассам Северного морского пути по высокоширотному маршруту. Фактически этот маршрут оживает на глазах. На Сахалин прибыл «Алексей Чириков» – новое ледокольное снабженческое судно – в интересах «Роснефти» и «Эксона», проект «Сахалин-1». Судно построено в партнёрстве российских и финских корабелов. Эта серия судов будет развиваться и дальше. Мы сейчас участвуем в конкурсе «Газпрома» на четыре судна для проекта «Сахалин-2».

И очень приятная новость: приняли в эксплуатацию судно для перевозки сжиженного газа в интересах «Сибура» – Sibur Voronezh. Именно российские проекты, именно хорошая динамика в российских проектах фактически позволяет нам держаться в условиях кризиса на международном рынке танкерных перевозок.

В.ПУТИН: Как долго в течение года закрыт Северный морской путь?

С.ФРАНК: Владимир Владимирович, это имеет прямое отношение к рейсу «Енисея». В этом году этот рейс крупнотоннажного судна – я подчёркиваю, речь идёт о перевозке углеводородов и достаточно больших размерностях, – в этом году он на две недели раньше, чем в навигации 2010-го, 2011-го, 2012 годов. То есть навигационное окно возможностей под сопровождением ледоколов, разумеется, при выполнении всех требований и условий администрации Северного морского пути, раздвинулось на две недели влево. В прошлом году последний рейс мы выполнили 29 ноября, практически уже на границе декабря.

Можно говорить, что использование высокоширотного маршрута при надлежащем навигационном обеспечении и сопровождении ледоколов даёт уже пятимесячное стабильное, надёжное окно возможностей. Хотя совершенствование оборудования, строительство дополнительного, нового поколения ледоколов в идеале должно нас вывести на полугодовое окно возможностей, если сохранятся тенденции, которые мы наблюдаем сейчас на трассе Северного морского пути.

В.ПУТИН: Самый сложный участок – это возле Новосибирских островов?

С.ФРАНК: Владимир Владимирович, да, восточный сектор Арктики лимитирует больше, чем западный сектор Арктики, это очевидно. И в последние годы больше всего трудностей мы по-прежнему испытываем в Айонском массиве, это пространство от Новосибирских островов до острова Врангеля. То есть восточный сектор Арктики лимитирует больше, чем западный.

Можно уверенно говорить, что для ямальских проектов круглогодичная навигация в западном направлении возможна, она уже освоена. И конечно, будут возрастать размеры судов, но это вполне решаемая задача. Навигация в восточном направлении в сегодняшних условиях, вероятнее всего, ограничится шестью месяцами, пять-шесть месяцев.

В.ПУТИН: В этой связи другой вопрос, мы с Вами его обсуждали уже. Вы сейчас упомянули о том, что последнее судно строилось при участии финских партнёров, но значительная часть объёма заказов была размещена на российских верфях. Эта ваша политика по заказам судов как будет строиться в ближайшее время?

С.ФРАНК: Владимир Владимирович, за последние пять лет мы инвестировали в российское судостроение 22 миллиарда рублей и очень довольны этой работой, то есть это хорошие суда, на рынке работают без всяких ограничений. Мы около этой же суммы инвестировали в проекты, по согласованию с ОСК – Объединённой судостроительной корпорацией, – с их партнёрами по совместным предприятиям в рамках передачи технологий для российской стороны. И, в общем, этим сотрудничеством тоже довольны.

В дальнейшем наш приоритет – это, безусловно, организация гражданского судостроения на Дальнем Востоке. Мы ориентируемся на ОСК, которая заявляет это как наиболее приоритетный план.

Подписали с «Газпромом» соглашение о развитии серии судов-газовозов размерностью 170 тысяч кубических метров, которые должны локализоваться на совместном предприятии «Звезда» в Приморском крае. «Газпром» даёт хорошие возможности, наши судостроители видят, что они к концу 2017–2018 годов должны освоить это производство. Разумеется, им предстоит большая работа. Но мы их поддерживаем заказами, и такую возможность мы им, конечно, дадим.

В.ПУТИН: Как Вы оцениваете объём этих заказов на ближайшее время?

С.ФРАНК: Если говорить об этой серии судов, то в целом можно сказать, что, если даже половину или значительную часть этого заказа они смогут взять на свои плечи, то стоимость таких судов превышает 200 миллионов долларов, поэтому это, в общем, миллиардные инвестиции.

Россия > Транспорт > kremlin.ru, 6 августа 2013 > № 868085 Сергей Франк

При строительстве Третьего пересадочного контура метро возможно будет использован опыт испанских метростроителей, которые предлагают сооружать один тоннель большего диаметра для движения поездов в двух разных направлениях. Этот же способ может быть применен при сооружении Кожуховской ветки, сообщил сегодня журналистам и.о. заместителя мэра по градостроительной политике и строительству Марат Хуснуллин.

«Мы переходим на европейский стандарт проектирования. Новые тоннели Третьего пересадочного контура будут двухпутными, то есть в одном тоннеле будут проходить два поезда в разных направлениях», - сказал и.о. заммэра.

По его словам, такое решение позволит сэкономить порядка 80 миллиардов рублей при строительстве.

Напомним, испанские строители метро вместо двух тоннелей для движения поездов в разных направлениях сооружают один - диаметром десять метров. Отмечается, что такой способ позволяет снизить стоимость строительства до 30%.

Наша справка

Третий пересадочный контур метро (или Большое кольцо метрополитена) объединит существующие радиальные и перспективные хордовые ветки на расстоянии до 10 км и ближе от действующей Кольцевой линии. В новое кольцо, общей протяженностью порядка 50 км, войдет 23 станции.

Кожуховская ветка метро свяжет район Некрасовка с центром Москвы и пройдет параллельно существующей Таганско-Краснопресненской линии (эти ветки будут пересекаться в районе Лермонтовского проспекта). Станции новой линии разместят в районах, которые сейчас не обеспечены доступностью метро: помимо Некрасовки, линия пройдет через Выхино-Жулебино, Рязанский, Нижегородскийи Косино-Ухтомский районы.

Омские инженеры успешно защитили проект организации сборки дирижаблей в Омской области на заседание военно-промышленной комиссии при правительстве России. Окончательный его вариант вместе с экономическим обоснованием они должны отправить в Москву уже нынешней осенью, пишет "Российская газета".- В линейке дирижаблей, которые мы разработали, - десять моделей аэростатов, грузоподъемностью от полутора тонн до двух с половиной тысяч тонн, - сообщил "РГ" директор инновационного центра СибАДИ Вячеслав Шалаев. - В России наилучшие условиях для организации их сборочного производства созданы в Омске. Это и предприятия ВПК, на базе которых оно может быть размещено. И полигоны для испытаний. Здесь производят моторы, полимеры, резину, приборы. Имеются высшие и специальные учебные заведения, способные готовить квалифицированные кадры для новой отрасли. Наши доводы показались столичным специалистам убедительными.

Сейчас в инновационном центре над уникальным для России проектом трудятся два десятка омских инженеров, конструкторов и ученых, на счету которых - более двухсот патентов на изобретение. Если разработка получит "добро", штат специалистов высшей категории может возрасти в десять раз. Самому же заводу грузовых дирижаблей, по предварительной оценке экспертов, понадобится не менее тысячи квалифицированных рабочих, а также специалистов с математическим складом ума.

Даже по предварительным прикидкам, расходы на создание уникального предприятия могут вылиться в астрономическую сумму. Инвесторам без поддержки государства запустить такой проект нереально. Экспертов военно-промышленной комиссии омский проект весьма заинтересовал.

- Государство делает ставку на развитие районов Сибири, Дальнего Востока и Крайнего севера. Переправлять туда грузы по воздуху гораздо выгоднее, чем строить новые дороги, мосты, тоннели, аэропорты и вокзалы для традиционных видов транспорта, - говорит Вячеслав Шалаев. - А современный дирижабль домчит оборудование, стройматериалы, продукты буровщикам, лесорубам и строителям - прямо с завода к месту назначения, даже если оно расположено в чаще, болоте, вечной мерзлоте. Кстати, самый крупный аэростат, созданный в инновационном центре, способен поднять в небеса столько же груза, сколько может перевезти целый железнодорожный состав.

Помимо проекта сборки дирижаблей, омичи представили на суд военно-промышленной комиссии и другие перспективные разработки. В списке одобренных проектов - вездеходы на воздушной подушке, внедорожные машины на шинах с низким давлением, а также гибкое колесо для железнодорожных вагонов. В экономически обоснованном виде омские специалисты их вновь представят на суд столичных экспертов в ноябре нынешнего года.

Кстати, все эти проекты будут представлены в экспозиции юбилейной, уже десятой по счету Международной выставки высокотехнологичной техники и вооружения "ВТТВ-Омск-2013", которая пройдет в столице Прииртышья 2-4 октября.

ОАО "Авиакомпания "Россия", входящее в группу компаний "Аэрофлот", продолжает демонстрировать рост производственных показателей и наращивать частоту полетов по востребованным пассажирами направлениям. По итогам первого полугодия компания укрепила свои позиции на рынке и заняла место в пятерке лидирующих отечественных перевозчиков.

В 2013 году авиакомпания увеличила количество выполняемых рейсов, дополнив расписание шестьюдесятью новыми еженедельными частотами в города России и СНГ.

Значительное увеличение объемов перевозок произошло на направлении в Уфу: еженедельно компания выполняет 13 рейсов в этот город, что почти в два раза превышает предложение прошлого года. Важные изменения претерпело расписание полетов в Новосибирск и Красноярск: к еженедельным частотам были добавлены новые рейсы. Таким образом, впервые за всё время эксплуатации этих линий, компания в определенные дни предлагает пассажирам на выбор два ежедневных рейса с разным временем вылета.

Увеличено предложение на полеты в аэропорты Московского авиационного узла (Внуково и Домодедово). Позитивная динамика касается и рейсов в Краснодар, Геленджик, Сочи, Мурманск, Казань, города Украины, Ереван и Худжанд - перелеты по этим направлениям также стали выполняться чаще.

"Закрепление в пятерке лидеров российской гражданской авиации стало для нас важным итогом работы в первом полугодии, - отметил заместитель генерального директора по коммерции ОАО "Авиакомпания "Россия" Дмитрий Звонарев. - Мы довольны этим результатом и видим дальнейшие перспективы в планомерном развитии географии, ориентации на сбалансированное расписание, удовлетворяющее запросам жителей Северо-Западного региона и трансферных пассажиров. Безусловно, новые возможности для развития и роста появятся у нас с открытием единого терминала базового аэропорта "Пулково"".

Служба исследований HeadHunter провела опрос и выяснила, какими достоинствами, по мнению компаний Красноярска, отличаются самые молодые и самые возрастные сотрудники компаний.

Большинство работодателей в числе важных преимуществ молодежи отмечают гибкость и мобильность в работе (44%), активность и целеустремленность (39%), нестандартное и незацикленное мышление (37%). К тому же при всех своих достоинствах эта категория работников претендует на куда меньшие деньги, нежели их более возрастные коллеги. Помимо прочего, по словам эйчаров, молодых людей отличает высокая работоспособность: они готовы трудиться не покладая рук (38%), создавая при этом вокруг себя приятную и непринужденную рабочую атмосферу (28%).

Что касается сотрудников постарше, токак выяснили исследователи HeadHunter в первую очередь, по мнению представителей компаний, их сильной стороной является стабильность и заинтересованность в долгосрочном сотрудничестве (76%), опыт и уникальный багаж знаний (62%), ответственность, с которой они подходят к выполнению любых рабочих задач (52%), и широкий круг профессиональных контактов (48%).

Сбербанк предоставит администрации Красноярска кредит для покрытия дефицита бюджета.

Это право Сбербанк получил по итогам открытого конкурса, организованного Департаментом финансов Красноярска. Общая сумма выделенных администрации средств составит 3,3 млрд руб., срок займа – 2 года.

Напомним, в июле банк выдал на аналогичные цели почти 7-милиардный кредит правительству Красноярского края и 750 миллионов рублей – правительству Хакасии.

Увеличение количества медведей на территории Томской области за последние два года связано, в том числе, с большим количеством лесных пожаров в регионах Сибирского Федерального округа, которые привели к интенсивной миграции животных, сообщил журналистам заместитель губернатора по агропромышленной политике и природопользованию Андрей Кнорр.

"В связи с пожарами часть медведей пришло из Красноярского края в Томскую область. Медведь дошел до Кожевниковского района. Увеличение его численность замечали даже в Алтайском крае - там, где его никогда не было в некоторых зонах. Сегодня в Кожевниковском районе медведя стало меньше, отмечают местные жители. То есть, медведь возвращается назад, уходит с этих мест", - сказал Андрей Кнорр.

Специалисты отмечают, что охотники слабо заинтересованы в добыче медведя: лицензия на его отстрел для сельских жителей стоит дорого, но охота может оказаться убыточной из-за большого количества животных, больных смертельно опасным для человека трихинеллезом.

"У нас раньше такой проблемы не было, больного медведя было меньше, чем сейчас. Это возникло, в том числе, в связи с тем, что у них был каннибализм - ели, болели, и болезнь эта распространялась. Медведь пришел больной, в том числе, и к нам", - сказал Андрей Кнорр.

Он также прокомментировал предложение регулировать численность животных путем отстрела их в берлоге.

"Я лично не сторонник охоты на берлоге, потому что это, в принципе, игра в "кошки-мышки". Мы зачастую не знаем, кто находится в этой берлоге. Настоящие медвежатники с осени смотрят, кто куда залег. А в основном это игра вслепую. Поэтому иногда мы убиваем медведицу, а там остаются медвежата, и наступают некоторые послдствия", - сказал он.

Андрей Кнорр сообщил, что власти не ограничивают весенний отстрел в целях безопасности, когда медведи угрожают населенным пунктам. Но он подчеркнул, что при этом необходимо соблюдать все формальности. Так, в районе города Кедрового в этом году один из жителей убил медведя, бродившего в округе. При этом правила отстрела были нарушены: он не оформил специльное разрешение, и теперь в отношении него может быть возбуждено уголовное дело с лишением права охотиться сроком на три года. По словам вице-губернатора, федеральное законодательство ужесточается - меры наказания за незаконный отстрел лосей, медведей и других животных становятся все более жесткими. Однако, по его словам, Томская область в этой сфере испытывает проблему чрезмерно большого количества медведей и бобров.

24 августа в Кемеровской области будет дан старт кампании по заготовке кедрового ореха. Об этом сообщили в пресс-службе администрации региона. В областном департаменте лесного комплекса пояснили, что такое позднее начало заготовки ореха связано с плохой погодой - так, в прошлом году кедровый орех начали собирать почти на две недели раньше.

Согласно областному законодательству, заготовить орех для личных нужд может любой житель Кузбасса. Притом объемы заготовки не ограничены. Для многих кузбассовцев такая возможность станет серьезным подспорьем для семейного бюджета, поможет обогатить стол и укрепить здоровье, считают в обладминистрации.

Вместе с тем многие жители региона, проживающие возле кедровых массивов, жалуются на сборщиков орехов, которые нередко ведут себя по-варварски: повреждают и уничтожают деревья кедра, используют запрещенные способы заготовки, захламляют леса мусором, создают пожарную опасность. Чтобы предотвратить подобные инциденты, глава области Аман Тулеев потребовал от глав муниципальных образований взять ситуацию на территориях под личный контроль, довести до жителей информацию о запрете сбора кедрового ореха до начала официальных сроков заготовки и необходимости соблюдения правил его заготовки. Руководители территорий должны предотвратить торговлю кедровыми шишками и орехом урожая текущего года ранее 24 августа, привлекать браконьеров к административной ответственности. Это требование обусловлено также тем, что при сборе несозревшей шишки бывают случаи травматизма и гибели людей.

На местах также будут приняты меры по предотвращению ситуаций, когда предприниматели под видом индивидуальных сборщиков заготавливают большие объемы ореха для реализации. Главам городов и районов поручено в таких случаях незамедлительно направлять представителей правоохранительных органов и государственных лесных инспекторов.

Байкальский ЦБК готовится к закрытию. На прошлой неделе в Иркутской области работала группа специалистов из Минэкономразвития РФ, Внешэкономбанка и ООО "ВЭБ Инжиниринг", которая оценивала состояние существующего производства и бизнес-проекты, поданные предпринимателями Байкальска в рамках программы социально-экономического развития города. Неделей раньше в правительство Иркутской области поступило официальное обращение от руководства комбината о намерении сократить около 700 сотрудников после того, как будет окончательно утверждён план остановки комбината и рекультивации промплощадки.

О том, как выполняется поручение премьер-министра Дмитрия Медведева по модернизации экономики Байкальска и Слюдянского района, включающее поэтапное закрытие БЦБК, на заседании регионального правительства в минувшую среду докладывал зампред правительства Иркутской области Алексей Зезуля. По его словам, на основе программы социально-экономического развития моногорода правительство Приангарья совместно с Внешэкономбанком подготовило план действий. Его главные разделы - собственно закрытие предприятия, блок инвестиционных проектов, которые могут быть реализованы в Байкальске, и инфраструктурные мероприятия, связанные с жизнеобеспечением города. Общий объём средств, необходимых для этого, - более 42 млрд рублей.

Судя по всему, процесс подготовки к закрытию БЦБК сдвинулся с мёртвой точки. "С апреля план находился на согласовании в федеральных ведомствах, - сообщил Зезуля. - В настоящий момент из Минприроды и Минэкономразвития России поступили дополнительные замечания в "ВЭБ Инжиниринг", который должен их устранить в течение августа". Напомним, "ВЭБ Инжиниринг", "дочка" Внешэкономбанка, который с 2013 года занимается управлением БЦБК, выиграл конкурс на подготовку проекта ликвидации отходов комбината. "Этот план важен для дальнейшей системной работы по перепрофилированию экономики Байкальска, - подчеркнул Алексей Зезуля. - Поручением премьера установлен срок - четвёртый квартал".

На прошлой неделе, уже после заседания правительства, в Приангарье прибыла группа специалистов из Минэкономразвития, ВЭБ и "ВЭБ Инжиниринга", чтобы дополнительно оценить существующие производства и бизнес-проекты, которые ранее были заявлены в плане модернизации. "Мы разработали дорожную карту, но мяч сегодня на стороне федеральных ведомств", - по-яснил Зезуля.

Неделей раньше в "Серый дом" поступило официальное обращение от руководства БЦБК о намерении сократить около 700 человек после того, как будет окончательно утверждён план остановки предприятия и рекультивации промплощадки. "Нужно обязательно проводить работу по трудоустройству, - заявил на заседании правительства губернатор региона Сергей Ерощенко. - Людей, которые хотят работать на варочном производстве, нужно переселять". Ближайшим предприятием, где могут быть трудоустроены такие специалисты, является Селенгинский ЦКК.

Обсуждается и вопрос изменения теплоснабжения Байкальска. Первый этап разработки схемы теплоснабжения города завершён. Средства на подготовку ТЭЦ БЦБК к ближайшему отопительному сезону и разработку в октябре текущего года технико-экономического обоснования строительства нового теплоисточника для Байкальска готов выделить "ВЭБ Инжиниринг", сообщает пресс-служба правительства. После госэкспертизы этого документа возможно начало проектирования теплоисточника.

С понедельника на ТЭЦ комбината начинаются проверки готовности котлов и узлов станции к работе в отопительном периоде. Также проводятся мероприятия по регулировке гидравлического режима тепловых сетей в Байкальске и по юридическому решению проблемных вопросов управления тепловыми сетями города.

Хорошо забытое новое

В проекте StartUp «Итоги» продолжают рассказ о самых успешных и харизматичных предпринимателях, которые создали свой бизнес с нуля. Знакомьтесь: основатель и глава компании Chobani Хамди Улукайя, который знает, как заработать миллиарды, продавая американцам обычный греческий продукт

Русская пословица «кто обжегся на молоке, тот на воду дует» в турецком варианте звучит как Sutten agzı yanan yogurdu ufleyerek yer. То есть «дует на йогурт». Впрочем, жюри международного конкурса «Предприниматель года», организованного консалтинговой компанией Ernst & Young, объявляя победителем Хамди Улукайя, никаких опасений не испытывало. И вовсе не собиралось «дуть» на производимый им греческий йогурт. Продукт этот по стародавней традиции фильтруют через ткань, что придает ему консистенцию среднюю между йогуртом и сыром. Вкусно. Во всяком случае, дотошные янки — да и не только они! — оценили. А ведь наш герой не внедрял никаких инноваций. Его товар — хорошо не забытое старое.

Купив убыточное предприятие, бизнесмен сумел за несколько лет нарастить капитализацию своей компании Chobani до более чем миллиарда долларов. Впрочем, Улукайя хоть и является налоговым резидентом США, гражданства пока не получил. Как эмигранту добиться успеха в Америке, он рассказал «Итогам».

— Хамди, как вы себя чувствуете после того, как вас назвали предпринимателем года в планетарном масштабе?

— Прекрасно! Знаете, когда вы занимаетесь своим делом, зарабатываете деньги и предлагаете людям что-то, что им понравится, и они готовы это у вас купить, вы никогда не задумываетесь о победе в подобных конкурсах. Но когда это происходит, вы испытываете невообразимое чувство: вы сможете достичь совершенно новых высот в бизнесе. Поэтому, с одной стороны, стать лучшим предпринимателем в мире для меня является большой честью. А с другой — это серьезный вызов. Ведь конкуренты тоже не дремлют.

— Как вы оказались в Америке? Ведь вы турок по рождению.

— Это довольно банальная история. Я родился в небольшом турецком городке и переехал в США только в 1994 году. Хотел в совершенстве овладеть английским и поступил в местную бизнес-школу. Но в ней так и не доучился. Денег на жизнь не хватало, и я нанялся на работу к одному из фермеров штата Нью-Йорк. А потом ко мне приехал отец. Он попробовал сыр, который был у нас на завтрак, и, честно говоря, он ему не очень понравился. Отец предложил импортировать сыр, который моя семья производила в Турции, и продавать в Нью-Йорке. Мы так и сделали. И попали в самую точку. У нас оказалось так много покупателей, что в 2002 году мы открыли небольшой завод, на котором производили мягкие белые сыры.

И вот лет восемь назад я сидел в своем офисе и разбирал почту. Мне на глаза попалось объявление о продаже завода, производившего йогурты, в Нью-Йорке. Владевшая им компания Kraft Foods хотела его закрыть как убыточный. И меня это дело заинтересовало. Я поехал туда, посмотрел, какое там установлено оборудование, какую продукцию оно производит, и решил его купить. Благо, за него просили не такие уж большие деньги. Звоню своему адвокату, а он мне говорит: «Ты сумасшедший!» Но я на своем настоял. А теперь у меня заводы в Нью-Йорке и Айдахо, недавно купил предприятие в Австралии, осваиваю рынок Великобритании. 20 процентов йогуртов, которые покупают американцы, произведены моей компанией.

— Все так просто?

— Нет, конечно. Просто только на словах. Мне в чем-то повезло. Понимаете, когда я приехал в Америку, то мне показалось, что те йогурты, которые там производятся, — они неправильные. Считалось, что американцы в отличие от европейцев предпочитают сладкие йогурты и цветные. Они многие годы ели слишком жирные и искусственные продукты. Но те, с кем я разговаривал, когда узнавали, что я из Турции, часто вспоминали, какие вкусные йогурты они ели в моей стране. И я решил, а почему бы не производить их здесь!

Я пригласил в Нью-Йорк Мустафу Догана, он известен в Турции как один из лучших производителей этого продукта, и мы начали свое дело. При этом сразу решили, что наш йогурт не должен иметь никаких консервантов и искусственных ароматизаторов. И производиться он должен из натурального молока коров, которых не пичкают гормонами, как это принято в США. Единственной проблемой было найти такой рецепт приготовления, чтобы йогурт получался не только с плотной консистенцией и имел минимум жиров, но и мог храниться в холодильнике несколько недель. Мы с Мустафой полтора года экспериментировали. Все это время завод производил обычные американские йогурты, что давало нам какие-то средства на существование.

— Надо понимать, рецепт вы нашли. Поделитесь секретом?

— Детали, с вашего разрешения, я рассказывать не буду. Скажу только что правильный йогурт получается тогда, когда на производство одной его чашки уходит не менее трех чашек молока. Его фильтруют, чтобы устранить сыворотку, получается так называемый греческий йогурт. Традиционный продукт для стран Восточного Средиземноморья и Ближнего Востока. Теперь, я надеюсь, и для Америки.

— Зато без всякой рекламы вам достаточно быстро удалось найти своего покупателя. 20 процентов рынка объемом 6,5 миллиарда долларов в год — это довольно серьезный показатель для любой компании...

— Да. И сначала мы не давали никакой рекламы. У нас просто не было на нее денег. Даже первый свой сепаратор мы купили подержанный за 50 тысяч долларов. Главное было в упаковке. Мы сделали ее европейского типа. И первая наша поставка в один из супермаркетов на Лонг-Айленде составила всего 300 ящиков персикового и клубничного йогуртов. Это был октябрь 2007 года. Через неделю мне звонят оттуда и говорят, что им нужна еще наша продукция, потому что эта разошлась. В 2009 году мы уже продавали 200 тысяч ящиков в неделю. А в итоге довели продажи до 2 миллионов ящиков. Сейчас мы, конечно, размещаем рекламу и на телевидении, и в Интернете, и в других средствах массовой информации. Ведь наши конкуренты — Yoplait и Danon — тоже не дремлют. Но изначально все дело было в нестандартной для Америки упаковке. Причем мы ее заказали не у американского, а у колумбийского производителя. Так было дешевле.

— Собираетесь теперь производить еще что-то, кроме йогурта? Или, может быть, ваш продукт можно будет купить и в других странах, в России, например?

— Пока не могу сказать. Понимаете, сейчас Chobani известен именно как производитель молочной продукции. И нагружать этот бренд чем-то еще было бы очень рискованно. Но я хочу сказать, что мы постоянно ищем новые возможности для развития бизнеса. Причем речь идет не только о расширении географии нашего рынка и производства в других странах, но и о внедрении совершенно новых продуктов. Мы мечтаем об этом. Но вот что это будет, я не знаю. Как правило, гениальные идеи возникают в бизнесе спонтанно.

Тут еще важно знать досконально рынок, на который ты выходишь. Ведь вкусы у людей разные. Именно поэтому, завоевав свою часть рынка в США, мы в первую очередь устремили свой взор на Великобританию и Австралию. И там и там живут люди, воспитывавшиеся в англосаксонской культуре. И поэтому мы верим, что то, что понравилось американцам, обязательно должно понравиться англичанам и австралийцам.

Но я почти уверен, что и в России мы могли бы добиться успеха. Хотя пока ваш рынок я знаю не так хорошо. Знаю, что русские очень любят молоко и молочные продукты. Так что пройдет время, и я верю, и у вас в магазинах появится наш йогурт.

Знаете, мне было приятно, что на пресс-конференции, после того как меня объявили предпринимателем года, такие же вопросы мне задавали журналисты из Португалии, Ирландии и других стран. Это значит, что наша компания вызывает интерес не только в США. И это здорово.

— А в Турции не пробовали открыть предприятие?

— Я боюсь, что в Турции делают не менее вкусный йогурт, чем Chobani. Но я помню, что я турок по происхождению. И для меня эта страна родная. Поэтому я всегда рассматриваю возможность начать бизнес и там.

— Это правда, что у вас нет до сих пор американского гражданства?

— Да, это правда. У меня пока есть только вид на жительство в США. Но я работаю над этим. Ведь Америка стала для меня второй родиной. Я состоялся здесь как бизнесмен, достиг успеха в жизни. И я горд, что живу в США, что меня воспринимают как американского бизнесмена. Я уже подал документы на получение американского гражданства. И надеюсь, у меня с этим не возникнет проблем.

— Отсутствие американского гражданства вам как-то мешает в бизнесе?

— Нет, не думаю. Америка в этом отношении уникальная страна. Я могу работать, никто не чинит мне никаких препятствий. Более того, американское государство мне очень помогло в свое время. Когда я покупал свое первое предприятие по производству йогуртов, администрация малого бизнеса выделила мне миллион долларов. Так что никаких проблем из-за отсутствия гражданства у меня нет.

— Можно сказать, вы — прямое воплощение американской мечты. Или я ошибаюсь?

— Вы знаете, не бывает так, чтобы, развивая свое дело, у вас вообще не было никаких проблем. Естественно, и у меня они были и есть сейчас. У меня было много трудностей, многие не понимали, что я делаю и для чего. Многие отговаривали меня заниматься именно производством йогуртов. Было даже время, когда я думал, зачем я в это ввязался. Но тут главное не зацикливаться на проблемах и твердо верить в себя и в свои возможности. И шаг за шагом идти к той цели, которую вы для себя наметили. Это я могу посоветовать всем, кто только начинает свое дело. Ведь я тоже стал богатым человеком не сразу. Я много трудился, много думал, спотыкался и вставал и вновь шел вперед. А потом самое трудное — не успокаиваться. Самое сложное — это не купить или построить предприятие. И даже не производить правильный продукт. Самая большая проблема — это найти покупателя. И мне повезло еще в том, что меня окружают специалисты в своем деле. У меня лучшие менеджеры по продажам, по управлению производством и так далее.

Большая заслуга в моем успехе принадлежит именно этим людям. И я им очень благодарен. Бизнес невозможно делать в одиночку. Когда у вас маленькая компания, вы еще физически способны сами искать покупателей, вести переговоры с потенциальными партнерами и так далее. Но когда ваше дело растет, вам все равно нужны люди, которым вы можете доверять и которые будут не просто выполнять ваши поручения, но и предлагать свои идеи. Но я вам скажу вот что. Когда вы только начинаете искать таких людей, вам кажется, что это очень сложная задача. Однако на практике оказывается, что их много и вам надо только суметь заинтересовать их и убедить, что то, чем вы занимаетесь, принесет успех и им тоже. В этом, собственно, и заключается основной секрет моего бизнеса.

Константин Угодников

Анкета

Имя Хамди Улукайя.

Компания Chobani.

Должность Генеральный директор.

Возраст 41 год.

Место рождения Эрзинджан (Турция).

Образование Университет Анкары, Университет штата Нью-Йорк в Олбани.

Год и возраст вступления в бизнес 1997 год, в 25 лет.

Когда заработал первый миллион долларов Восемь лет назад я купил в Нью-Йорке завод, производивший йогурты. А теперь у меня заводы в Нью-Йорке и Айдахо, недавно купил предприятие в Австралии…

Нынешнее состояние 1,1 миллиарда долларов, по данным Forbes.

Цель в бизнесе Правильный йогурт получается тогда, когда на производство одной его чашки вы тратите не менее трех чашек молока от коров, которых не пичкают гормонами. Главное — этому принципу не изменять.

Место жительства Норидж, штат Нью-Йорк.

Ужасы наших городков

Сколько Болотных и Манежек вместит в себя русская провинция

Пик протестной активности миновал, но социологи призывают не расслабляться. Следующим полем битвы станет не Болотная и не Манежка, а российская провинция, предсказывает в своем докладе Центр стратегических разработок. «Итоги» решили проверить, насколько этот тезис соотносится с данными социально-экономической статистики. Вывод неутешителен: у населения «глубинной» России и впрямь куда больше причин для бунта, чем у рассерженных горожан. Различия между процветающими и депрессивными регионами столь велики, что с трудом верится, будто речь идет об одной и той же стране.

Блеск и нищета Федерации

Возьмем такой важнейший показатель, как среднедушевой денежный доход. Сюда входят всевозможные виды денежных «осадков», проливающихся на одного условного среднестатистического гражданина — зарплаты, пенсии, социальные выплаты, доходы от предпринимательской деятельности, сдачи в аренду жилья и прочее, и прочее. Лидирует по денежному довольствию, как нетрудно догадаться, столица — 62 679 рублей в месяц (данные Росстата на апрель 2013 года). Вполне приличный европейский уровень. Но уже за МКАД, в Подмосковье, средний доход сразу падает вдвое — до 31 505 рублей. Жители окрестных губерний довольствуются и того меньшим.

В Центральном округе самыми бедными являются жители Костромской области: на среднестатистического костромича приходится 16 тысяч 231 рубль. Почти вчетверо меньше, чем на жителя Москвы! Причем доходы 40 процентов населения области не превышают 10 тысяч, а 20 процентов — семи тысяч рублей. Для сравнения: в Москве 10 тысяч и меньше получают лишь 11,5 процента жителей, до семи тысяч — 5,2 процента.

Однако в России Костромская область занимает далеко не последнее место. Позади нее — Мордовия, Республика Алтай, Алтайский край, Карачаево-Черкесия, Ингушетия, Кабардино-Балкария, Тыва. Абсолютный аутсайдер — Калмыкия с ее 11 894 рублями на душу населения. За чертой бедности проживают 36 процентов жителей республики (худший показатель по стране!). Но по большому счету к этой категории можно отнести большинство жителей региона: более половины получают до семи тысяч рублей в месяц.

Информация к размышлению: в среднем по стране доходы наиболее обеспеченных 20 процентов населения превышают уровень достатка 20 процентов с наименьшими доходами в 16,2 раза. Это так называемый коэффициент фондов. По степени социального расслоения мы опережаем все страны Европы, включая наших бывших собратьев по соцлагерю. Для сравнения: в Германии самые богатые богаче самых бедных в 6,9 раза, в Финляндии — в 5,6, в Словакии — в 5,1, в соседней Украине — в 4,9. Да и большую часть Азии мы затыкаем за пояс. Скажем, в Индии коэффициент фондов составляет лишь 7,5, в Турции — 14. Вот тебе и «Стамбул — город контрастов». Но самое главное: пожалуй, по пальцам можно пересчитать страны, где социальная контрастность носит столь же ярко выраженный, как в России, региональный оттенок.

Есть и другие критерии для сравнения. Наиболее значимым статистическим показателем считается объем ВВП на душу населения. В нашем случае — валового регионального продукта. Соответствующий рейтинг выстраивает субъекты Федерации в порядке, очень похожем на «доходный». Хотя есть и отличия. Москва здесь тоже в лидерах, но не на первом, а лишь на четвертом месте. Впереди России всей — Сахалинская область, чей подушевой ВРП составляет 987 417,7 рубля (данные за 2010 год). Переводим в доллары США (по курсу на 1 января 2011 года), получаем 32 534 доллара. Это практически равно среднему показателю по ЕС (32 518). Чуть меньше Италии (33 115), но существенно выше Испании (29 289). На втором месте — Тюменская область (включая данные по Ханты-Мансийскому и Ямало-Ненецкому округам), на третьем — Чукотский автономный округ.

Впрочем, и Москва с ее 733 042 рублями, эквивалентными 24 153 долларам, смотрится вполне прилично. Это выше, скажем, чем подушевой ВВП Южной Кореи (23 113 долларов).

А теперь о грустном. Объем ВРП на душу населения в Ивановской области — худший результат в Центральном округе и 75-й по стране — составляет 92 306 рублей, или 3041 доллар. Для сравнения: в Египте — 3112 долларов.

Статистический грех

Замыкает российский ВРП-рейтинг Ингушетия — 52 130 рублей, или 1718 долларов. Республика уже оторвалась от уровня Нигерии (1631 доллар), но сильно отстает от Папуа — Новой Гвинеи (2313). Вполне логично, что Ингушетия занимает последнее место и по уровню потребления. Среднестатистический житель республики тратит 4792,6 рубля. Это более чем в восемь раз ниже, чем в Москве (38 754). Да и в остальных северокавказских республиках ситуация не многим лучше. Этот регион показывает худшие в стране результаты по уровню зарплат, безработицы, обеспеченности жильем, числу автомобилей на 1000 жителей... Короче говоря, почти по всем параметрам, характеризующим уровень жизни.

Однако эксперты призывают осторожно относиться к статистике, касающейся Северного Кавказа. «Российская региональная статистика несовершенна, но для республик Северного Кавказа это справедливо вдвойне, — считает директор региональной программы Независимого института социальной политики профессор МГУ Наталья Зубаревич. — Главная причина — широкое распространение неформальной экономики, которая включает теневое производство товаров и услуг в общественном секторе и большую часть малого предпринимательства. Низкое качество статистики усугубляется масштабными приписками и некорректными дооценками».

Особенно скептически относится эксперт к данным об уровне доходов («в значительной степени это нарисованные цифры») и к цифрам, характеризующим безработицу («на основе этих индикаторов выделяются федеральные трансферты на выплату пособий»). Есть также серьезные основания сомневаться в достоверности данных об объемах жилищного строительства: следует учитывать нежелание собственников оформлять ввод жилья в эксплуатацию, чтобы избежать выплаты налогов, а также высокие коррупционные барьеры самой процедуры ввода. Что же касается обеспеченности легковыми автомобилями, то значительная их часть используется по доверенности и может быть зарегистрирована в других регионах.

То, что утверждение о «нищете Северного Кавказа» является в значительной мере мифом, подтверждает и социологическое исследование, проведенное шесть лет назад по заказу одной из госструктур. Опрос проводился в 7 южных национальных республиках, а также во Владимирской и Пермской областях. «Результаты были для меня неожиданными, — вспоминает директор по социальным и экономическим исследованиям Центра стратегических разработок Сергей Белановский. — Они опровергают тезис о том, что кавказские регионы беднее, чем российские».

Вот некоторые характерные итоги этого сопоставления. Обеспеченность автомобилями: Северный Кавказ — 31 процент опрошенных, русские регионы –19. Наличие в доме второго этажа — 12 и 3 процента. Наличие гаража: 44 и 17. Дом построен из импортного кирпича: 22 и 4. Наличие бассейна — 2 и 0 процентов. Наличие кондиционера: 9 и 5 процентов... По абсолютному большинству позиций северокавказские регионы продемонстрировали тогда значительно более высокий, нежели в русской глубинке, уровень жизни. И вряд ли за шесть лет этот разрыв сократился. Скорее наоборот, учитывая объемы финансовой помощи, выделяемой Центром на поправку дел в регионе.

Впрочем, официальная статистика тоже порой рождает сомнения в версии о беспросветной северокавказской нужде. Как вам, например, такой факт: в бедной Ингушетии с огромной долей сельского населения ванной или душем оборудовано 80 процентов жилых помещений — больше, чем в любом из субъектов куда более урбанизированного Центрального округа, за исключением Москвы. А по доле жилья, снабженного водопроводом (96,8 процента), республика и вовсе занимает четвертое место в стране, отставая лишь от Москвы, Питера и делящих третье место Мурманской области и Северной Осетии.

Однако все эти статистические погрешности и парадоксы не только не снижают, но, пожалуй, еще более усиливают контрастность картинки. К сугубо экономическим факторам добавляются национальная специфика, выражающаяся в числе прочего в отсутствии надежных статданных. С точки зрения Центра, это еще «более другая», еще менее понятная, менее предсказуемая, следовательно — еще более опасная Россия. Ощущение этой опасности и заставляет федеральную власть бросать в северокавказскую топку все новые и новые миллиарды рублей и долларов. Но результат по-прежнему «оставляет желать». Мало того — линии цивилизационного разлома появились и в глубоком тылу «кавказского фронта».

Россия четвертованная

Конечно, такая большая страна, как Россия, не может быть однородной. Но в последние годы процесс дифференциации регионов зашел настолько далеко, что некоторые исследователи говорят о расслоении страны на несколько «параллельных миров». Так, например, Зубаревич выдвигает концепцию «четырех Россий».

«Россию-1» составляют жители крупных городов (более полумиллиона человек). Их объединяет относительно высокий уровень жизни и образования, массовое использование Интернета. Именно здесь сосредоточены белые воротнички, средний класс, формирующий запрос на модернизацию. «Доля «России-1» в населении страны будет неизбежно расти, так как миграционные потоки направлены в крупнейшие города», — предсказывает эксперт. И это «приговор вертикали власти»: электоральная статистика показывает, что результаты выборов в крупных городах более протестные, чем в среднем по региону.

«Россия-2» — жители городов с населением от 50 до 250 тысяч человек, к которым исследователь считает нужным добавить 12 более крупных промышленных городов. Это царство синих воротничков — работников, занятых на промышленных предприятиях и бюджетников. И царство довольно-таки сонное. Протестная активность либо отсутствует, либо имеет сугубо экономическую природу. Эта часть страны, в особенности моногорода, в наибольшей степени подвержена рискам развития. Однако социальное напряжение вряд ли выльется в политический протест. В случае новых экономических кризисов «Россия-2» будет бороться за занятость и зарплату, но останется равнодушной к проблемам плохих институтов, которые волнуют средний класс», — полагает Зубаревич.

«Россия-3» включает жителей огромной по территории периферии — деревень и сел, поселков городского типа, малых городов. Население «России-3» имеет еще более низкие доходы и уровень образования, еще менее мобильно. При этом оно наиболее дистанцировано от государства, поскольку живет, а точнее, выживает «на земле» — за счет приусадебного хозяйства и даров дикой природы. В результате протестный потенциал «России-3» стремится к нулю, уверен эксперт. Глубинка не преподнесет власти никаких неприятных сюрпризов, даже если начнутся кризисные задержки пенсий и зарплат в бюджетной сфере.

И наконец, «Россия-4», к которой эксперт относит «слаборазвитые республики Северного Кавказа и юга Сибири (Тыва и Алтай)». Первые три России примерно равны по численности: на каждую приходится около трети населения страны. Доля четвертой самая маленькая — менее 6 процентов. Но по количеству социально-экономических проблем «четверка», пожалуй, даст фору всем остальным: тут все возможные «ужасы наших городков» в одном отдельно взятом региональном флаконе, напоминающем подчас коктейль Молотова. «Россия-4» может надолго остаться горячей точкой, а при худшем сценарии спровоцирует рост социально-политической нестабильности во всей стране», — прогнозирует эксперт.

Концепция вполне логична, но, как и всякая социальная теория, не бесспорна. В первую очередь в части прогнозов. За примерами далеко ходить не надо: эксперты ЦСР приходят в своем докладе к совершенно иным выводам относительно протестного потенциала территорий, соответствующих «первой, второй и третьей Россиям». «Впервые за все время нашей работы над политическими докладами мы столкнулись с таким количеством данных, которые не соответствуют нашим прежним представлениям, — отмечает президент ЦСР Михаил Дмитриев. — Многие противоречия исходного материала так и не удалось до конца примирить».

Судите сами. Доля респондентов, готовых протестовать, если следующие выборы будут нечестными, достигает максимального значения в областном центре (30 процентов). На втором месте — райцентр (26 процентов), на третьем — село (25 процентов). И лишь на четвертом — Москва (21 процент). Замыкает рейтинг политической зрелости «колыбель революции» — в Санкт-Петербурге готовы выйти на площадь лишь 12 процентов опрошенных. Политический строй в форме свободной или управляемой демократии выбрали 53 процента москвичей и 62 процента сельчан. 29 процентов москвичей предпочитают единоличную форму правления (диктатуру, монархию либо олигархию), в остальной России к такой экзотике склонны не более 9 процентов респондентов.

Короче, где по экономической части тонко — там и рвется. Попрание в том или ином виде политических свобод — лишь дополнительный повод для бунта. К исторически проверенной формуле стабильности — «хлеба и зрелищ!» — в современной России по большому счету не добавилось ничего.

Андрей Владимиров

Российская коррупция стала предметом исследования социологов. Ученые считают: чтобы обезвредить коррупционера, надо сделать явной процедуру принятия решений.

Каждый год влиятельная международная организация Transparency International составляет рейтинг, характеризующий распространенность коррупции в государственном секторе различных стран мира. В этом рейтинге чем выше место, тем меньше коррупции. По итогам 2012 года Россия в нем на 133-м месте, в списке мы соседствуем с Гондурасом и Казахстаном. Дела с коррупцией у нас хуже, чем в Уганде, Мали и Кот-д’Ивуаре. Только за прошлый год, если верить докладу Генеральной прокуратуры, число коррупционных преступлений увеличилось на 22,5% — с 40 407 до 49 513. Однако проблема коррупции интересует не только правоохранителей, но и ученых-социологов. Специалисты Российской академии госслужбы при президенте РФ провели исследование, в ходе которого опрашивали чиновников, пытаясь понять их психологию и мироощущение. О том, что удалось выяснить, в интервью «Профилю» рассказал директор Центра методологии федеративных исследований академии Дмитрий Рогозин.- Насколько высок, по-вашему, уровень коррупции в России?

- Думаю, не ошибусь, если скажу, что лишь единицы не пытаются выйти за рамки отношений, определенных законом и нормами морали. И тут не имеет значения, берет ли рядовой гаишник 500 рублей или крупный чиновник сотни тысяч долларов. И судя по количеству научных статей и научных исследований коррупции, мы действительно в числе лидеров. О российской коррупции пишут очень много. Правда, преимущественно зарубежные исследователи.

- Какие существуют методы изучения коррупции, кроме анализа статей?

- Мы не можем изучать коррупцию прямо, непосредственно, как, например, наркоманию или политическую активность. Мы не можем спросить у человека, сколько коррупционных сделок он провел за прошлый месяц или какого уровня чиновники включены в эти сделки. Даже если мы знаем, что имеем дело с коррупционером, и говорим с ним о коррупции, все равно мы должны говорить с ним эзоповым языком. При этом нельзя забывать, что мировоззрение чиновников имеет некоторые особенности. Мы сейчас заканчиваем исследование, посвященное как раз этой теме в связке с темой коррупции. Мы пообщались со многими чиновниками, начиная с рядовых и вплоть до уровня вице-губернаторов.

- Интересно, а как они сами относятся к тому, что все их считают коррупционерами?

- Крайне негативно. Но мы отметили такую любопытную особенность. Стоит государству и обществу объявить какое-то действие коррупцией, как эти проявления сразу начинают мельчать. Взять, к примеру, такую чисто коррупционную статью УК, как «взятка». Этих дел сейчас единицы, а суммы смехотворны по сравнению с общим объемом коррупционных сделок. Но возьмем такую «нейтральную» статью, как «превышение должностных полномочий», — здесь принципиально иная картина. Тут и многомиллионные откаты, и офшорные компании, и все прочие атрибуты коррупции. Почему? Скорее всего, потому, что слово «коррупционер» по-прежнему воспринимается как позорное клеймо. Коррумпированных чиновников настолько не любят, что попадание в этот список сродни вечному проклятию. Поэтому коррупция уходит туда, где воспроизводится фигура умолчания, где это явление не имеет своего имени, где каждый знает, как работает государственная система, но улыбается, когда ему предлагают законные решения. «Ну, мы же понимаем, что так это не делается… Ну, вы же понимаете, что не за этим столом принимаются решения…»

- Как удавалось разговорить чиновников на такую болезненную тему?

- Через те же фигуры умолчания. Мы старались построить разговор так, чтобы люди проговорились о том, о чем они даже не задумываются. К тому же исследования были анонимными, у нас не было задачи схватить кого-то за руку.

- Что они рассказывают о своей жизни?

- Слово «чиновник» в последнее время стало почти ругательным. Наверно, поэтому большинство сразу встают в позицию оправдания. Не столько себя лично — мол, я-то честный, — сколько чиновников из своего окружения. «Я вот, когда решил сюда прийти, думал, что все чиновники — хапуги. А пришел, посмотрел — люди-то все нормальные. Со всеми договориться можно. Главное ведь — договориться, и все тебе помогут, пойдут навстречу. Мы же очень много работаем. Тянем эту лямку. И начальство такое, что не дай бог — ни в одной фирме таких нет». Так говорил каждый второй. Причем стоит спросить о чиновниках вообще, как тут же услышишь, что все сплошь хапуги и взяточники, но конкретно тут работают «золотые люди». Вот это ощущение своего небольшого круга хороших людей внутри порочной системы — это и есть основной маркер коррупциогенности.

- Коррупция — это порок госслужбы?

- Некоторые исследователи считают именно так — что коррупция свойственна исключительно структурам государственного управления, а за его пределами это экономические нарушения, коммерческий подкуп и т.д. Но я считаю, что коррупционные отношения могут одинаково успешно развиваться и в госструктурах, и в коммерческих организациях. С точки зрения социальных взаимодействий, формирования неких сообществ и отношений между ними существенных различий не наблюдается. Коррупция в бизнесе и коррупция в государстве работают по одним правилам. И в том и в другом случае человек получает выгоду от распоряжения каким-то ресурсом, к распределению которого он причастен. И в том и в другом случае это приносит вред за счет снижения конкуренции. Правда, не всегда за «решением проблемы» приходят к чиновнику. Бывает и наоборот. В Иваново я беседовал с одним человеком, который не имеет никакого отношения к госслужбе, но без его участия в городе не обходится ни один значимый проект. За определенное вознаграждение он в кратчайшие сроки может согласовать все необходимые решения во всех инстанциях. Причем время от времени к нему приходят не только бизнесмены, но и местная власть.

- А они-то зачем? Это же они дают разрешения и согласования.

- Это так, но в нашей административной системе вертикальные отношения проработаны намного лучше горизонтальных. Проще говоря, комитет, отвечающий за прокладку сетей, в рамках официальной процедуры не может повлиять на решение комитета, который выделяет землю под эти сети. А так как сети прокладывать все же надо, деньги выделены и сроки уже поджимают, то без таких вот «решателей» не обойтись. Беда в том, что коррупция не только снижает конкуренцию, но работает как решение для конкретного места и в конкретный момент времени. Коррупционер не имеет длительного горизонта планирования, как и все, кто с ним связан. А это тормозит любое развитие.

- Наша коррупция чем-то отличается от иностранной?

- Отличается отношение людей к коррупционной деятельности. Мы сравнивали коррупцию у нас и в Швейцарии. Не удивляйтесь, там она тоже есть. Мы опрашивали представителей крупного бизнеса. Запомнилось отличие в манере говорить о коррупции. Наши сразу соглашались на беседу под диктофон, и даже вопросов им задавать не пришлось. Рассказывали и рассказывали. Обо всех ситуациях, во всех подробностях. Очень много было моральных суждений вроде такого: «Я же себя чувствую некомфортно и не хотел бы этого делать, но как иначе? Надо же как-то бизнес строить». Швейцарские бизнесмены откровенничать не хотели, и тем более под диктофон. Отвечали очень скупо, и то после двух-трех бутылок вина. Им проще было рассказать об особенностях своих сексуальных отношений вне брака, чем об отношениях коррупционных. Это самая чувствительная тема. Там об этом не только опасно говорить, но еще и стыдно. Стыдно решать проблемы в обход закона. Стыдно настолько, что человек начинает говорить о каких-то своих патологиях, лишь бы уйти от темы коррупции. Швейцария — маленькая страна. Там развита гражданственность и гражданская ответственность. Каждый понимает, что, незаконно решая проблемы для себя, он опосредованно действует в ущерб тем людям, которых он знает, которые знают его или его родственников. Это стыдно и неприлично.

- И поэтому там коррупции меньше?

- Намного. В России коррупцию можно найти на каждом шагу. В Швейцарии такого нет. Разработанные нормы устойчивы, они не меняются каждые два года, там просто невыгодно «решать проблемы», их практически не возникает. Местная коррупция сильно локализована и существует лишь в отдельных секторах экономики. Часто это международные компании или организации, имеющие штаб-квартиры в Швейцарии, в том числе связанные со спортом…

- Есть ли региональные отличия у российской коррупции?

- Разумеется. Я бы разделил Северный Кавказ и остальную Россию. Причем кавказская коррупция отличается от российской сильнее, чем российская отличается от европейской. Казалось бы, на Кавказе коррупция повсеместная и таких коррупционеров еще поискать. Но когда начинаешь разбираться в логике их жизни, понимаешь, что не все так очевидно. Что это даже не коррупция, а комплекс этнокультурных особенностей, наложенный на экономические отношения. Там в порядке вещей покупать рабочее место. Как отмечал один наш респондент, должность врача с зарплатой 7 тыс. рублей, например, может стоить 3 или 5 тыс. долларов — в зависимости от статуса учреждения.

- Где же логика?

- С логикой тут все в порядке, так как финансовые потоки, в том числе и зарплаты, проходящие через белые кассы, не имеют ничего общего с тем, что реально проходит через эти учреждения. Жизнь устроена так, что для человека, который приехал из горного аула лечиться в райцентр, будет позором не привезти доктору барана. Коррупция — это нарушение формального порядка, принятого в обществе. Но когда мы попадаем на Кавказ, то понимаем, что там нет того формального порядка, который мы рассчитываем увидеть. Местный порядок настолько трансформирован, что коррупция уже не выглядит каким-то нарушением.

- Весь Кавказ такой?

- О Кавказе трудно говорить в целом, потому что там собрано множество этносов со своими культурными особенностями, которые проецируются на все прочие отношения, включая экономические. Одно их объединяет — абсолютное нивелирование любого закона перед личными отношениями. Если я договариваюсь с человеком, то мое слово весит больше любого законодательного акта. Там обязательства и гарантии распространяются даже на коррупционные сделки — в отличие от России, где чиновник требует вознаграждения, но не несет никакой ответственности. «Я постараюсь решить вашу проблему, но если что — не обессудьте». На Кавказе такое неприемлемо. Во-первых, не сдержавший слова покроет себя позором, потеряет уважение, авторитет и все, что с этим связано. Во-вторых, жизнь такого человека вправе забрать в качестве неустойки.

- Возможно ли одолеть коррупцию?

- Вопрос на Нобелевскую премию по экономике. Экономисты занимаются этим вопросом с 80-х годов. Именно тогда они стали рассматривать коррупцию как некие транзакционные издержки при принятии решений в организационных структурах. Тогда-то, собственно, и был сформулирован основной принцип борьбы с коррупцией — надо создать такую систему экономических обменов, чтобы коррупционная сделка была невыгодна потенциальному коррупционеру. Надо повысить риски коррупционной сделки настолько, чтобы они превышали предполагаемую выгоду. Но самое главное — надо убирать закрытые темы и фигуры умолчания, называть вещи своими именами, описывать ситуации, при которых возникает коррупция. Тогда она сама начинает распадаться. Чтобы обезвредить коррупционера, надо сделать явной его процедуру. Если сделать прозрачными механизмы работы того ивановского «решальщика» и трансформировать их в официальные процедуры, то места для него не останется. Хороший пример — с оформлением загранпаспортов. Благодаря выстраиванию регламентов с рынка ушло огромное количество фирмочек, помогавших в оформлении. Это был целый бизнес, построенный на непрозрачности процедуры. Никто с ним не боролся, он сам ушел, как только люди поняли, что в нем нет необходимости.

- Откуда же берутся эти непрозрачные процедуры в нашем законодательстве?

- Надо правильно установить причинно-следственную связь. Не коррупция возникает оттого, что создаются эти процедуры, а наоборот — такие процедуры появляются потому, что есть коррупция. Они и есть коррупция. Не Васю Пупкина надо обсуждать, который получил «откат», а саму систему, при которой у Пупкиных появляется слишком большая степень свободы.

- Но так ведь можно дойти до… страшно подумать кого?

- Вот у вас и появилась фигура умолчания...

Ни дня без взятки

14 мая. Суд приговорил бывшегоГлавного военного медика внутренних войск МВД Юрия Сабанина к пяти годам колонии строгого режима за получение взятки в 3,5 млн рублей за помощь в закупке медицинского оборудования по завышенной стоимости.

6 мая. Завершено расследование уголовного дела против бывшего вице-премьера Волгоградской области Павла Крупнова, обвиняемого в получении «отката» в 17 млн рублей за помощь при заключении госконтракта на капитальный ремонт здания Волгоградского областного клинического онкодиспансера.

6 мая. Следователи предъявили мэру Бердска, второго по величине города Новосибирской области, Илье Потапову обвинение по статье «получение взятки в особо крупном размере». По данным регионального СУСК, градоначальник получил взятку в 3 млн рублей за участок земли на побережье Новосибирского водохранилища.

30 апреля. Суд арестовал чиновника Росздравнадзора Александра Филатова, пойманного на вымогательстве 8,7 млн рублей за регистрацию медицинских товаров.

29 апреля. Задержаны заместитель руководителя Московско-Окского бассейнового водного управления — начальник отдела водных ресурсов по Московской области Росводресурсов Иван Стец и его зам Валерий Антонов. Их подозревают в систематическом вымогательстве денег у предпринимателей.

11 апреля. Тверской суд Москвы арестовал бывшего замглавы Минсельхоза Алексея Бажанова, задержанного в рамках дела о хищении 1,1 млрд рублей у «Росагролизинга» в Воронежской области.

17 марта. При получении взятки в 4,25 млн рублей задержан начальник отдела по надзору за исполнением законов на транспорте Московской межрегиональной транспортной прокуратуры Денис Евдокимов. За эту сумму прокурор обещал прекратить проверки в отношении двух юридических лиц.

13 марта. Задержан начальник тыловой службы Центрального таможенного управления ФТС России Валерий Жовтобрюх. Он подозревается в попытке дать взятку работнику Счетной палаты, выявившему нарушения в управлении.

13 марта. Глава Следственного комитета РФ Александр Бастрыкин попросил Высшую квалификационную коллегию судей дать согласие на возбуждение дела о взятке в 20 млн рублей в отношении судьи арбитражного суда Краснодарского края Сергея Русова.

2 января. Арестован замглавы Минрегиона РФ Роман Панов, обвиняемый в мошенничестве в особо крупном размере по делу о хищении 93,3 млн рублей, выделенных на саммит АТЭС во Владивостоке.

18 декабря 2012 года. Тверской областной суд приговорил главу Конаковского района Тверской области Виктора Крысова к 8 годам и 9 месяцам лишения свободы за взятку в 45 млн рублей.

Роман Уколов, «Профиль»

Россия > Финансы, банки > bankir.ru, 5 августа 2013 > № 869997 Дмитрий Рогозин

Как уже сообщалось, в Иркутской области разработана «дорожная карта» по созданию фармацевтического кластера. Напомним, на заседании правительства региона, заместитель председателя правительства Алексей Зезуля отметил, что региональные власти, не дожидаясь федеральной поддержки, проводят работу по формированию структурных взаимосвязей между предприятиями, которым в рамках создания фармацевтического кластера будет оказана государственная поддержка. -

Основная задача при создании фармацевтического кластера состоит в выстраивании единой цепочки, которая включает и разработку препаратов, и их производство, и подготовку специалистов для отрасли, - подчеркнул заместитель Председателя Правительства.

Он сообщил также, что в этом году разработан проект концепции создания фармацевтического кластера, достигнута договоренность с основным инвестором - ОАО «Фармасинтез» - о софинансировании мероприятий по разработке документа. Готовится заявка в Инвестиционный фонд Иркутской области по подготовке инфраструктуры для участников кластера.

Кроме того, продолжается работа с Правительством Российской Федерации по получению средств федерального бюджета на создание территориального кластера. Планируется, что конкурс состоится в 2014 году, средства поступят в 2015 году. - В Иркутске, Ангарске, Усолье-Сибирском определены площадки для развертывания производств, которые будут включены в кластер. До 1 октября будет подписано соглашение о социально-экономическом сотрудничестве с основным инвестором, - подчеркнул Алексей Зезуля.

Генеральный директор ОАО «Фармасинтез» Ольга Турчанинова отметила, что условия для формирования фармацевтического кластера в Приангарье уже сложились: - Речь идет об оформлении уже существующих хозяйственных связей. В регионе успешно работают научно-исследовательские институты, учебные заведения, аналитические базы доклинических исследований, предприятия по производству субстанций и готовых лекарственных средств.

Она выразила уверенность, что инициатива Правительства Иркутской области по организации фармкластера позволит ускорить реализацию инвестиционных проектов в отрасли. - Создание инфраструктуры кластера за счет средств Инвестиционного фонда даст нам возможность высвободившиеся средства направить на развитие производства, научные исследования, повышение квалификации своих специалистов, социальные проекты, - подчеркнула Ольга Турчанинова.

Одна из крупнейших мировых энергетических и химических компаний China Petroleum and Chemical Corporation (Sinopec Corp.) и ведущая российская газоперерабатывающая и нефтехимическая компания СИБУР завершили создание совместного предприятия на базе ОАО "Красноярский завод синтетического каучука" (КЗСК), говорится в сообщении российской компании.

В рамках сделки Sinopec приобрел у СИБУРа 25% плюс одну акцию КЗСК. Сделка получила одобрение соответствующих регулирующих органов. Документы о создании СП были подписаны старшим вице-президентом Sinopec Дай Хоуляном (Dai Houliang) и исполнительным директором СИБУРа Владимиром Разумовым в рамках визита делегации китайской компании в Россию. С приобретением доли в КЗСК Sinopec получила возможность ввести своего представителя в совет директоров совместного предприятия.

Ранее стороны подписали соглашение о сотрудничестве, ставшее основой для создания СП по производству бутадиен-нитрильного каучука на базе КЗСК. Мощность завода составляет 42,5 тысячи тонн в год. Акционеры, впрочем, планируют рассмотреть вопрос об ее увеличении до 56 тысяч тонн в год.

СИБУР и Sinopec также продолжают обсуждать проекты по созданию совместного предприятия для производства бутадиен-нитрильного и полиизопренового каучуков в Шанхае. Мощность будущих производств может составить 50 тысяч тонн в год по каждому виду каучука и будет окончательно определена после разработки технико-экономической оценки проекта.

КЗСК является крупнейшим производителем бутадиен-нитрильных каучуков в России. Завод введен в эксплуатацию в 1952 году.

Согласно списку аффилированных лиц от 31 марта 2013 года, собственником 100% акций КЗСК является ОАО "СИБУР Холдинг" - крупнейшая нефтехимическая компания России и Восточной Европы, которая осуществляет газопереработку, производство мономеров, пластиков, синтетических каучуков.

Рабочая встреча с временно исполняющим обязанности Главы Республики Хакасия Виктором Зиминым

Глава Хакасии информировал Президента о социально-экономической ситуации в регионе.

В.ПУТИН: Добрый день!

Виктор Михайлович, мы сейчас поговорим по всему комплексу социально-экономического положения в республике. Но я хотел бы предложить Вам начать с того, что Вы делаете в области сельского хозяйства, в том числе по работе с небольшими населёнными пунктами.

В.ЗИМИН: Спасибо, Владимир Владимирович, что нашли время выслушать.

У нас небольшой регион, но в Сибири мы его считаем знаковым.

В рамках развития сельского хозяйства за последние четыре года мы увеличили на 40 с небольшим процентов пахотные площади, подняли практически все крупные сельские совхозы, восстановили всё, на 60 процентов увеличили валовой сбор зерна, на 47 процентов увеличили урожайность за счёт новых технологий.

Проблема не только Хакасии, но и всех регионов – это наши окраины. Те малые населённые пункты, которые при советской власти были практически обескровлены тем, что их группировали в крупные совхозы, крупные поселения, – сейчас мы черпаем от этого и беду отчасти, потому что они оказываются не очень живучими в рыночной экономике.

Мы приняли для себя программу поддержки и развития малых сёл. Она и социально направленная, но мы не забыли и об экономике. Практически год, как мы её провозгласили, где-то полгода она работает. У нас есть успехи, мы ими гордимся, радуемся. Самое главное, что население, которое в основном там проживает, ещё и титульная нация. Это сохранение языка, культуры. И городское население тоже в этом процессе участвовало через бюджетную составляющую.

В.ПУТИН: Как вы это делаете? Какой инструмент поддержки этих малых населённых пунктов?

В.ЗИМИН: Идея такая была: все те социальные услуги, которые государство обязано нести, мы пытаемся предоставить весь этот пакет и жителям малых сёл. Это медицинское обслуживание, плюс почта, плюс сама социальная сфера, которая практически вся разрушена была, особенно в маленьких посёлках. Не скажу, что везде, но процентах в 30 поселений просто даже почты не было. Эти шаги все предприняли, я раскрепил эти поселения по министерствам в плане курирования. Министр всегда имеет дополнительный ресурс. Небольшие деньги выделили на сегодняшний день. В целом была идея за всем этим – то, что мы решили с транспортом и медицинским обслуживанием: 2 раза в месяц обязательно выездные [выездное медицинское обслуживание]. И нам и дешевле, не надо строить в каждом поселении ФАП.

В.ПУТИН: Вы организовали выездное обслуживание?

В.ЗИМИН: Выездное обслуживание. Естественно, выделили деньги местным поселениям для того, чтобы они снесли всю рухлядь, все эти заброшенные домики. Отсыпаем дороги, сделали освещение. Надеюсь, где-нибудь к ноябрю весь этот процесс первого окультуривания закончим.

С июля мы будем платить по 500 рублей тем, кто держит корову. Есть люди, которые держат по 15 голов. Для них три, четыре, пять, шесть тысяч дополнительных средств от государства, Владимир Владимирович, это очень знаково. Не надо каждый раз в течение месяца что-то прирезать, тем более в несезон, – можно на эти деньги учить детей, одеваться. Восприняли с большим воодушевлением.

Очень надеемся, у нас такой прогноз есть, что в течение трёх лет мы дополнительно получим прирост именно по малым сёлам в пределах пяти-шести тысяч голов крупного рогатого скота. Плюс всем, кто готов поехать в малое село, мы гарантируем – с осенней поправкой в закон – до 80 процентов компенсации в строительстве жилого дома. Но привяжем, наверное, к какой-то возрастной категории.

В.ПУТИН: Но у вас же есть и программа поддержки молодых семей, да?

В.ЗИМИН: Она уже работает. С учётом того, что мы создали Абакано-Черногорскую агломерацию, мы получили приток инвестиций. На сегодняшний день уже осуществляется проектов более чем на 120 миллиардов. Мы начали чувствовать нехватку кадров. У нас нет сейчас безработицы. У нас официальная безработица, Владимир Владимирович, не учтённая, а официальная, – полтора процента всего. Были вынуждены думать, что сделать.

Приняли решение: надо оставить свою молодёжь дома, создать им условия, чтобы была учёба, рабочие места. Как правило, что их ещё держит – ернее, не держит? Нет земли, нет квартиры, нет условий для создания молодой семьи. Мы решили выдавать земли бесплатно в городской черте до 15 соток, жителям деревни, в поселениях – до 20 соток. На сегодняшний день тем студентам, которые закончат у нас обучение, а у нас до 40 процентов студентов учатся не из региона, это наши соседи, и не только соседи, – мы тоже будем предоставлять землю.

В.ПУТИН: На этой земле надо ещё что-то построить, нужны деньги, материалы.

В.ЗИМИН: Владимир Владимирович, Вы абсолютно правы. Это тоже обдумываем, потому что, во-первых, это даёт большой прирост в строительной инфраструктуре, я имею в виду, прежде всего, стройиндустрию.

А что молодым делать? Банковское сообщество, мы определились, сейчас продумывает такой продукт – до 25 лет ипотека. Естественно, мы даём гарантийные обязательства, есть от республики некоторые вещи, мы пойдём не на компенсационные выплаты, а на гарантийные вещи, потому что мы не отдаём землю сразу: мы даём в аренду, дом построил – переходит в собственность. Чтобы не было манипуляций с землёй.

В.ПУТИН: В принципе программа-то у вас уже работает эта, да?

В.ЗИМИН: Она работает. Мы начали её осуществление, выделение участков.

В.ПУТИН: Наверное, и это тоже является причиной того, что у вас устойчивая демографическая ситуация и естественный прирост населения.

В.ЗИМИН: Да, у нас рост рождаемости 7,4 процента, а снижение по смертности на 3,4.

В.ПУТИН: Младенческая смертность у вас всё-таки ещё достаточно высокая.

В.ЗИМИН: Владимир Владимирович, большая просьба от всех жителей республики. Во-первых, слова благодарности. Мы прошли по всей цепочке с Вашей помощью, получив, вроде бы, казалось, окончательное решение вопроса детской смертности: вошли в программу по строительству перинатального центра. Но осталось одно звено. После перинатального центра надо лечить детей до того возраста, пока они входят во взрослую жизнь.

Мы построили новый хирургический корпус, мы строим новый терапевтический корпус, мы в программе по перинатальному центру. Если бы была возможность дать поручение Правительству Российской Федерации включить нас в программу на 2014 год по строительству детской именно республиканской больницы, которая будет обслуживать все поселения (в самых тяжёлых случаях всегда едут в центр), – это бы всё служило как раз и здоровью наших детей, настроению матерей.

В.ПУТИН: Хорошо, сейчас поговорим об этом и, конечно, будем искать решение.

Виктор Михайлович, совсем в другую сторону, к таким глобальным вопросам. Один из них – это [Саяно-Шушенская] электростанция. Вы как руководитель региона как оцениваете работы, которые ведутся по её полному восстановлению?

В.ЗИМИН: Владимир Владимирович, восстановление идёт строго в графике. Все поручения, которые Вы давали новому руководству «РусГидро» и станции, соблюдаются. Особенно хотел бы поблагодарить за социальное развитие посёлка Черёмушки, тех людей, которые… Вы мне тогда замечание сделали: «Виктор Михайлович, займитесь не станцией, а людьми». Я помню это. У меня нет замечаний. Может, какие-то шероховатости, о которых я мог не знать, но должен был знать как губернатор этой территории. Сроки: понятно, что намечен 2014 год, и я уверен, что это будет.

Владимир Владимирович, есть показатель – доверие населения к власти по безопасности. У нас всего 4 процента населения доверяло, считало, что можно проживать в этом регионе. Сегодня – 64.

В.ПУТИН: Как инфраструктура, связанная с реконструкцией дороги, и так далее?

В.ЗИМИН: Владимир Владимирович, первый участок был выполнен, но у нас потом случилась ещё одна беда: мост через Абакан упал. Вы дали поручение, и мы мост восстановили, но нельзя 400-тонные трансформаторы перевозить через эту конструкцию. Он работает, обслуживая на сегодняшний день только алюминиевый завод и угольные разрезы. Были вынуждены принять решение с «РусГидро», Минфином, Минтрансом – все пошли навстречу и включили дорогу Абакан–Саяногорск, ещё 70 километров, в реконструкцию. В этом году мы выполняем очередной участок. Очень надеюсь, что Правительство тоже выполнит свои обязательства. Мы свои деньги внесли, нам ещё нужно будет один миллиард 200 миллионов на 2014 год, чтобы на 100 процентов выполнить эту работу.

В.ПУТИН: Заявка есть?

В.ЗИМИН: Заявка есть.

<…>

Российская "Ренова" Виктора Вексельберга может стать единственным владельцем "Международного логистического партнерства" (МЛП), построившего свыше 700 тыс. кв. м складов в России и Украине. Из капитала этой компании уже вышел предприниматель Александр Мамут, пишет КоммерсантЪ-Украина. Свои акции готов продать и другой партнер Виктора Вексельберга - совладелец группы "Приват" Игорь Коломойский. Весь бизнес МЛП оценивается более чем в $800 млн.О том, что Игорь Коломойский собирается выйти из бизнеса МЛП, сообщил источник "Ъ", близкий к самой компании. Структуры господ Вексельберга, Мамута и Коломойского стали владельцами по 30% МЛП в 2004 году: эта компания была основана Мишелем Паскалисом и Брюсом Гарднером. Тогда же партнеры записали в акционерном соглашении так называемый механизм рулетки: каждый из партнеров мог предложить другим совладельцам продать ему свои акции или выкупить его бумаги. Недавно механизмом рулетки решил воспользоваться Игорь Коломойский. По словам собеседника "Ъ", украинский бизнесмен предложил консолидировать у себя все 100% МЛП, но это ему не удалось сделать, так как свой пакет отказалась продавать "Ренова". Структура Виктора Вексельберга, напротив, сама изъявила желание стать единоличным владельцем МЛП. В пресс-службе "Реновы" от комментариев отказались. Но источник "Ъ", близкий к "Ренове", подтвердил интерес группы к консолидации акций МЛП.

Сделка закроется не ранее середины сентября, утверждает собеседник "Ъ". Он не исключает появления в сделке стороннего покупателя. "Структура Коломойского еще не закрыла сделку по продаже своего пакета МЛП, у нее есть возможность реализовать этот актив третьей стороне",- пояснил он. Вчера Игорь Коломойский на телефонные звонки не отвечал. Гендиректор "МЛП Чайка" (логистический комплекс МЛП в Киеве) Виталий Кащенко от комментариев отказался.

Александр Мамут заявил, что уже продал свой пакет "Ренове". По его словам, "Ренова" стала владельцем 100% МЛП. Вчера о консолидации "Реновой" 100% МЛП также сообщило интернет-издание "Газета.Ru". Господин Мамут говорит, что весь бизнес МЛП оценивается в $800-900 млн с учетом долгов.

Это адекватная оценка, учитывая, что стоимость продажи складов МЛП составляет в среднем $1,2 тыс. за 1 кв. м, считает гендиректор Colliers International Николай Казанский. На балансе у МЛП 750 тыс. кв. м складов в России и Украине: в Подмосковье, Ленинградской области и Новосибирске - более 500 тыс. кв. м, оставшиеся площади - под Киевом. Кроме того, земельный банк МЛП достигает 105 га. Долговую нагрузку компания не раскрывает. "Газета.Ru" сообщает о $116, 9 млн, выданных МЛП Сбербанком в марте этого года. Другой источник "Ъ", близкий к МЛП, утверждает, что текущий совокупный долг достигает $200 млн. Исходя из этого, следует, что господин Мамут мог получить за свой пакет МЛП примерно $200 млн. "Ренове" же консолидация этого бизнеса обойдется в более чем $400 млн.

Средняя стоимость аренды складов в Подмосковье не превышает $120 за кв. м в год без учета НДС и эксплуатационных расходов - это в 5-7 раз меньше, чем на рынке офисной и торговой недвижимости, говорит Николай Казанский. Но, резюмирует он, в отличие от других сегментов рынка коммерческой недвижимости, складской сектор остается стабильным.

Центральный рынок в Томске через год, после реконструкции, будет преобразован в центр по реализации промысловой продукции, добываемой в регионе; областные власти вместе с торговыми сетями займутся развитием культуры потребления местной продукции, сообщил журналистам вице-губернатор по агропромышленной политике Андрей Кнорр.

Ранее сообщалось, что власти региона разработали концепцию развития рыбной отрасли в области и программу по увеличению поголовья лося. Помимо этого в регионе в 2013 году принята долгосрочная (до 2015 года) целевая программа по развитию сферы заготовки и переработки дикоросов.

"Готовится к этому Облпотребсоюз. Они уже начали на Центральном рынке реконструкцию. Первое, что они делают - кондиционирование, освещение... В Центральном рынке будет первый магазин, который будет торговать промыслами, в том числе охотничьими, и дикоросами... Если у меня сил и здоровья хватит, Центральный рынок к осени следующего года будет цивилизованным предприятием", - сообщил Кнорр.

Он отметил, что пока основная проблема - поставка продукции промысловиков в торговые сети, которая зависит от сезонности. В рыбной отрасли проблема будет решена через три года, когда предприятия вырастят достаточное количество рыбы. Также в регионе необходимо создать культуру реализации и потребления промысловой продукции.

"Мы по кролику обсуждаем следующий этап - о том, как его надо продавать... Пусть он будет порублен на ребрышки, аккуратно лежит. Его достал, положил на сковородку или в духовочку - совсем другой вид. Культура и продажа... Мы с сетями (торговыми) работаем, но это моя больная тема", - отметил он.

Кнорр также сообщил, что лично занимается проектом по созданию закрытой пешеходной зоны на набережной реки Томь и строительству там рыбного гриль-ресторана. "Мы живем на реке, весь мир, когда живут на реке, ну, я так себе это представляю - это гриль, когда вы гуляете по набережной... Буду стараться, чтобы в следующем году это было", - уточнил он. Наталья Брусницына.

23.07.13 в СПбГАСУ состоялась встреча дирекции НП АДД с секретарем Ассоциации лесопильных производств Швеции (FSS). Участники обсудили посещение Томасом Иварссоном (секретарь FSS) завода Волосовский ЛПК, а также результаты мероприятий и дальнейшую программу совместной работы. Принято решение сформировать и подготовить план мероприятий для start-up Комитета по лесопилению и продукции глубокой деревообработки Россия на платформе Ассоциации деревянного домостроения. Это решение обусловлено необходимостью создания комфортных условий работы на рынке деревообработки и предоставления качественной продукции домостроительным предприятиям.

Совместная работа с Ассоциацией лесопиления Швеции началась еще в апреле этого года. Целью такого сотрудничества является совместная программа по созданию комфортных условий для работы предприятий на рынке России (квалифицированные кадры, уточнение стандартов и технологий контроля качества продукции, маркетинг).

04.08.13 стартует бизнес-тур по скандинавским предприятиям, в организации которого FSS принимает участие. На встрече утверждены последние детали программы тура и схема маршрута. Томас отметил, что в Швеции уже готовы к прибытию российских коллег и достаточно серьезно отнеслись к подготовке мероприятий. Путешествие на автобусе по Швеции составит около 500 км. Участники тура познакомятся в этом году не только с производствами, но также прослушают лекции по продвижению древесины. Руководство Ассоциации деревянного домостроения встретится с куратором программы приграничного сотрудничества Евросоюза и представят результаты совместной работы и планы на будущее. Состоится встреча с М. Елиассоном, руководителем федерации лесопромышленных предприятий Швеции, представителем CEI-BOIS. География участников поездки в этом году превзошла все ожидания - Москва, Санкт-Петербург, Киров, Красноярск, Екатеринбург, Барнаул, Петрозаводск, Боровичи (Новгородская область), Сокол (Вологодская область), Челябинск - все эти регионы России представят участники бизнес-тура Ассоциации деревянного домостроения в странах Скандинавии.

Компании-участники: НЛК Домостроение (Москва); ТЕКНОС (г. Москва); Сокольский ДОК (г. Вологда); MVK (Москва); СПбГАСУ (Санкт-Петербург); ЛХК "Алтайлес" (г. Барнаул); Боровичский завод деревообрабатывающих станков (г. Боровичи, Новгородская область); Русский Лесной Альянс (г. Петрозаводск); Технопарк ЛТА (Санкт-Петербург) Управление перспективного развития Комитета по строительству (Санкт-Петербург); Магнум Хаус (г. Челябинск); Хоум Бокс (г. Екатеринбург).

Издание "Губерния" опубликовало статью "Таёжная цепочка", автор Георгий Кузнецов:

"Главное управление министерства внутренних дел России по Иркутской области недавно провело на территории Боханского, Осинского и Усть-Удинского районов очередное крупное оперативно-профилактическое мероприятие по пресечению преступлений в лесной сфере под многообещающим кодовым названием "Зачистка".

Дождь в тот день просто гулял. Заигрывал с автомобилями на дорогах, весело пугал на косогорах сборщиков дикой клубники. Иногда переходил в ливень и, догоняя машину, чтобы смыть накопившуюся грязь, обрушивал на неё такие потоки воды, что "дворники" едва успевали сгонять их с лобового стекла. Стремительно улетал на пару километров вперёд, прибивая пыль на дороге. Сменив направление, перелетал на противоположный берег залива Братского водохранилища. Прятался за горизонтом, чтобы через несколько десятков километров, подкараулив нас за косогором, неожиданно, не закрывая солнца, выскочить на машину и охладить нагревшийся металл.

В машине кроме меня трое полицейских. За рулём - водитель-сотрудник, старший сержант полиции Семён Ахтямов. Подчеркну, не просто водитель, но и сотрудник. Это важно. Он с 2007 года гоняет чёрных лесорубов по приангарским лесам. Знает, как выразился кто-то, все их лёжки, пастбища и явки. Служил в составе лесной милиции, а теперь, после её упразднения, мотается по лесам области с оперативниками из (простите за длинное название, но не я его придумывал) межрайонного отдела (МРО) по борьбе с преступлениями в лесной отрасли Управления экономической безопасности и противодействия коррупции (УЭБ и ПК) ГУ МВД России по Иркутской области.

В салоне начальник отделения анализа, планирования и контроля того же МРО майор полиции Вячеслав Калмыков, один из разработчиков мероприятия, и подполковник полиции Анатолий Михеев, начальник Боханского межмуниципального отдела полиции ГУ МВД по Иркутской области, на подведомственной территории которого это мероприятие проводится. Отдел, охватывающий территории трёх муниципальных районов, он возглавляет относительно недавно, с мая нынешнего года, но успел убедиться, что здешние леса очень привлекательны для воровского бизнеса.

- Редкий день, когда к нам не поступает оперативная информация о совершённом или предполагаемом лесонарушении, - рассказывает Анатолий Михеев. - Это помогает нам работать на упреждение. В соответствии с сотым приказом по Главному управлению в каждом из трёх районов у нас соз-даны мобильные группы, готовые по любому сигналу выехать в лес-ные массивы. Они сформированы из опытных сотрудников, знающих местность и специфику лесных преступлений.

- Бытует мнение, что чёрные лесорубы - это бедные-несчастные безработные местные жители, которые поехали в лес спонтанно, от отчаяния, чтобы свалить несколько сосен, продать их соседу-пилорамщику и на вырученные деньги собрать ребёнка в школу, - говорю подполковнику. - Такое тоже случается. Но, по моему убеждению, лесные преступления чаще совершаются хорошо организованными преступными структурами, использующими местных жителей в качестве расходного материала. Главарь и организатор нелегальных рубок в лес с бензопилой не ходит, поэтому всегда остаётся в стороне от тех, кого судят и наказывают.

- Вот поэтому мы ориентируем личный состав на работу "от лица". Вы правильно подметили, организаторы в лес не ходят. Они обеспечивают исполнителей техникой, инструментом, ГСМ, а сами сидят где-то в уютных домашних условиях и подсчитывают прибыль. Наша задача - определить "лицо", организатора, и его покровителей.

В отличие от праздно гуляющего дождя, наша поездка сугубо служебная. Но машина используется личная. Не потому, что в ГУВД по Иркутской области не нашлось свободного "УАЗика", а "чтобы никто не догадался". В целях конспирации. По той же причине полицейские без погон и не в камуфляже. Так называемые "фишки" - наблюдатели, которых чёрные лесорубы выставляют на подъездах к своим воровским делянам для предупреждения о рейдах лесной охраны и лесной полиции, - должны принимать нас за сборщиков ягод, за любителей пикников, в худшем случае - за геологов, сотрудников рыбоохраны или охотнадзора. Лишь бы не догадались, что это полиция.

В поездке мы не одни. От самого Иркутска то впереди, то позади нас на некотором удалении, но по заранее согласованному и постоянно корректируемому маршруту движется машина Регионального пункта диспетчерского управления (РПДУ) Агентства лесного хозяйства Иркутской области. Это, по сути, мини-аэропорт на колёсах, в котором и наземными диспетчерами, и пилотами, и штурманами, и по совместительству водителями своего "аэропорта" работают два Михаила - Малышев и Вологжин. Их специальность, объединяющая всё перечисленное, называется просто - операторы беспилотных летательных аппаратов.

В минувшую полночь, накануне нашей поездки, из Иркутска в леса Боханского, Осинского и Усть-Удинского районов выдвинулись три оперативные группы, усиленные бойцами ОМОНа. Они скрытно заняли позиции в точках, определённых оперативной информацией и практикой, наработанной в предыдущих рейдовых мероприятиях. Главной целью нашей группы является не задержание криминальных бригад лесозаготовителей, а обеспечение воздушной разведки по запросу оперативных групп. А ближайшей задачей - найти наиболее удобную точку, подготовить беспилотник к запуску и ждать запроса оперативников на разведку по указанным ими координатам. Беспилотники были приобретены Агентством лесного хозяйства для борьбы с лесными пожарами, но практика показала, что они оказались ещё и весьма эффективным инструментом в борьбе с нелегальными заготовителями древесины.

Исходя из общей ситуации я бы сказал, что мы участвуем в крупной, глубоко законспирированной полицейской операции по пресечению незаконных рубок в лесах Боханского, Осинского и Усть-Удинского рай-онов. Мне "по секрету" назвали даже имена её разработчиков. Это заместитель начальника ГУ МВД России по Иркутской области - начальник полиции полковник Олег Кудинов, начальник УЭБ и ПК ГУ МВД России по Иркутской области полковник полиции Александр Фёдоров и пригласивший меня в поездку Вячеслав Калмыков, принявший на себя кроме прочего и оперативную обязанность организовать воздушную разведку. Но Вячеслав Евгеньевич с моим определением не соглашается.

- Это не операция, а оперативно-профилактическое мероприятие под кодовым названием "Зачистка", - объясняет он. - Одно из многих. И не только полицейское. Скорее, межведомственное. Кроме сил и средств подразделений ГУ МВД, в нём по нашей инициативе принимают участие сотрудники Федеральной миграционной службы, подразделений Агентства лесного хозяйства Иркутской области. Главная цель мероприятия - именно профилактика лесных преступлений.

Место проведения, по словам Калмыкова, тоже выбрано не случайно. Оно определено итогами рабочей поездки по области Андрея Калищука, начальника МВД по Иркутской области. Он проводил здесь приём населения по личным вопросам.

- И многие граждане высказали тревогу по поводу нелегальной вырубки местных лесов, - вспоминает майор. - Рассказали про китайцев, которые работают на местных пилорамах, перерабатывающих в том числе и криминальную древесину.

- Приятно, что сохранность лесов становится для людей личным вопросом, - заметил я.

- Конечно, - соглашается Калмыков. - Ещё несколько лет назад получение в деревнях оперативной информации о чёрных лесорубах было большой проблемой. Скорее, наоборот: увидев лесную милицию, почти все торопились предупредить об опасности своих знакомых и полузнакомых, промышляющих незаконными рубками. Теперь ситуация меняется в лучшую сторону.

- Может, по этой дороге проскочим, посмотрим площадку для запуска беспилотника, - предлагает кто-то из офицеров, указывая на очередной сворот с трассы.

- Нет, - уверенно говорит Семён Ахтямов. - Дорога вот за тем поворотом в болотце упрётся. Не проехать. Давайте лучше сюда.

Машина осторожно спускается с трассы на просёлок и мягко катится по широкому распадку. На некрутом безлесном склоне, в приличном удалении от дороги одиноко и, кажется, бессмысленно белеет легковая машина.

- Нет, это не "фишка". Это ягодники клубнику собирают, - отвечает он на возникшее, но ещё не высказанное подозрение. - Местные здесь часто лесом промышляют. А там (Семён делает неопределённый жест назад и в сторону) у чёрных лесорубов и вовсе логово... Через полтора километра будет полянка. Может, она сгодится для запуска самолёта. Покажем её ребятам, а сами кого-нибудь поймаем.

Семён говорит весело, азартно. И непонятно, пошутил он насчёт "поймаем" или на самом деле чувствует близость чёрных лесорубов.

Не зря Анатолий Михеев говорил о почти ежедневно выявляемых лесных преступлениях. Едва мы въехали в лесной массив, как наткнулись на плотбище - площадку, на которую свозятся стволы спиленных деревьев для разделки их на сортименты и погрузки в лесовозы.

Вот здесь-то и сказался оперативный опыт водителя-сотрудника, старшего сержанта Ахтямова. Завертел, закрутил он вокруг себя не только майора с подполковником, но и молодых ребят из РПДУ. Автомобили - в укрытие, людей - в засады. Сам - на захват.

- У тебя хоть оружие-то есть? - спрашивает вслед кто-то из офицеров.

- Мы их не оружием. Мы их руками брать будем, - отвечает он вполголоса, скорее себе самому, чем офицерам, и бегом в гору по чёрному волоку - на разведку...

Скоро из леса послышался гул колёсного трактора. Вот он - резво катится из-за поворота вниз, притормаживая волокущимися по земле стволами сосен. В том месте, где с волока в одно мгновение исчез Семён Ахтямов, трактор резко останавливается, будто наткнувшись на стену. Семён уже стоит перед трактором, будто и не прятался никуда. Шаг к распахнутой дверце кабины, поднятая рука - тракторист уже на земле, на коленях, около трактора. Голова опущена. Руки за спиной. Не понимая, откуда взялись окружившие его люди, он тем не менее отлично понимает, что задержан. Не знает кем, но знает за что. Понимает, что в сложившихся условиях у него впереди вместо денег сплошные неприятности, разборки с нанявшим его "хозяином", многочисленные объяснения в полиции, подписание протоколов и других "казённых" бумаг. А потом суд с неизбежным обвинительным приговором. Задержание с поличным на месте преступления не оставляет других вариантов. Как позже выяснилось, ожидаемый приговор для этого человека будет не первым.

Со стороны волока вновь слышен гул трактора. История повторяется с той лишь разницей, что второй тракторист, вместо того чтобы остановиться как вкопанный, даванул на газ. Может быть, хотел ускакать на хозяйском тракторе по кочкам, да куда там: три прицепленных сзади ствола, которые ещё полчаса назад были живыми соснами, они же как якорь. Впрочем, скорее всего, тракторист просто испугался и на газ давил бессмысленно, от неожиданности, растерянности и отчаяния.

За вальщиками Семён с одним из Михаилов отправился на тракторе. Это тактический ход. На возвращающийся трактор лесорубы внимания не обратят, а когда рассмотрят в кабине чужих - бежать будет поздно. Задумка удалась наполовину. Один из двух вальщиков, тот, что оказался подальше от вернувшегося трактора, рванул в чащобу, как спринтер. За ним не погнались, лишь с удивлением послушали удаляющийся треск. Казалось, что это не человек, а медведь или сохатый тайгу ломает. Хорошо, что не было с нами ни одного бойца ОМОНа в маске и с автоматом. Увидев такого, тот, убежавший, наверняка бы голову разбил, наткнувшись с испугу на ближайшую сосну. Или, если лоб крепкий, и без бензопилы повалил бы сосну. Нечаянно. А это лишние кубы и лишняя сумма иска на погашение ущерба.

Группа сработала так чётко и слаженно, что уже минут через 15-20 на вывезенных с воровской деляны стволах сосен сидели, понурив головы, три чёрных лесоруба. Рядом бензопила и два колёсных трактора. На площадке - около 20 кубометров нелегально заготовленной древесины. Порубщики выглядят жалко, подавленно. Они до сих пор не могут опомниться, не понимают, как их обнаружили, как захватили.

- Не зря здесь свернули с трассы, сосен 10-15 сохранили от вырубки, - заметил Семён Ахтямов, когда я подошёл к нему спросить, как решился он на задержание группы преступников в одиночку, без оружия.

- Ну, во-первых, не в одиночку, - отвечает. - А во-вторых, мы же брали их не всех разом, а по одному. Главное, что я-то бегу за правду, а они лес воруют, понимают, что это преступление, ждут опасности и всегда пугаются первыми. Они заранее боятся и от страха не сразу осознают, что происходит. То ли их ОМОН окружил, то ли один человек перед ними. Как-то так получается.

- А физическая подготовка такая откуда, - спрашиваю. - Я обратил внимание, как ты в гору бежал, будто по ровному месту.

- Это служба во внутренних войсках на Кавказе. Там горы повыше. Ну и здесь по тайге с ребятами, с оперативниками тоже бегать приходится. Правда, сейчас рейды стали проводиться реже, чем во времена лес-ной милиции, потому что работа строится по-другому. Дела посерьёзнее происходят. Теперь мы должны поймать полностью ОПГ, от вальщика до главаря.

Незапланированная добыча "начальственного" экипажа и операторов беспилотника - три чёрных лесоруба, два трактора, одна бензопила и, пожалуй, не меньше 15-20 кубометров древесины криминального происхождения. Плюс ценная информация, полученная от задержанных при их опросе "по горячим следам", пока они не опомнились. В том числе имя заказчика преступления, предоставившего свои трактора для его совершения.

Следственная бригада из Осинского ОВД приехала быстро. Передача муниципалам задержанных, техники и заготовленной древесины тоже много времени не заняла. А вот живописную поляну для запуска беспилотника операторы признали непригодной.

..."Аэродром" устроили на "лысом", безлесном взгорке неподалёку от дымящей свалки древесных отходов. Правда, с красивым видом на залив Братского водохранилища, а главное - максимально рационально, практически в центре треугольника, образованного заехавшими ночью оперативными группами.

Задача нынешней лесной полиции, в отличие от прошлой практики, не только, а зачастую и не столько поймать исполнителей преступления с поличным, сколько установить всю преступную цепочку. В данном конкретном случае офицеры полиции Вячеслав Калмыков и Анатолий Михеев прямо здесь, в лесу, во время опроса задержанных смогли установить личность заказчика воровской рубки и владельца используемых тракторов. Им оказался один из местных предпринимателей. Но вот гарантировать, что его именем преступная цепочка закончится, они не решаются. Не исключают, что нити преступления могут потянуться куда-то выше.

Всего в результате проведённого оперативно-профилактического мероприятия, как указано в официальной справке, выявлено шесть преступлений, связанных с лесной отраслью. В том числе три незаконные рубки, две из которых, как подчёркивает пресс-служба Главного управления МВД по Иркутской области, с помощью беспилотного летательного аппарата.

- С мест преступлений изъято три трактора и одна автомашина

КАМАЗ. В качестве вещдоков фигурируют две бензопилы, - рассказывает по завершении двухдневной операции Вячеслав Калмыков. - В общей сложности было задержано на местах незаконных рубок пять граждан. Проводились мероприятия на установлению лидеров ОПГ с целью привлечения их к ответственности и разобщения преступных групп. Проводились проверки пунктов приёма и отгрузки древесины. Сотрудниками Федеральной миграционной службы было задержано в общей сложности 25 граждан Китая, которые находились на территории Российской Федерации с нарушением установленного законодательства.

Вячеслав Евгеньевич в целом удовлетворён результатами проведённого мероприятия, хотя полагает, что задержанных рубщиков, лесозаготовительной техники и бензопил могло бы быть больше, если бы не тот "игривый" дождь: "Оперативные группы заезжали ночью в леса по раскисшей глине. Естественно, оставили следы. А у чёрных лесорубов своя разведка, свои меры предосторожности", - говорит он.

Перечисленные итоги, как заметили в Управлении экономической безопасности и противодействия коррупции Главного управления МВД по Иркутской области, это не завершение работы. Это начало новых расследований по выявлению организаторов криминального лесного бизнеса."