Всего новостей: 4262951, выбрано 76418 за 0.559 с.
Новости. Обзор СМИ Рубрикатор поиска + личные списки
Списков нет
ОАО «ФСК ЕЭС» ввело в работу управляемый шунтирующий реактор на подстанции 500 кВ Томская. Работы выполнены в рамках реконструкции энергообъекта, общая стоимость которой составляет более 613 млн. руб. В результате повышена надежность электроснабжения промышленной инфраструктуры и потребителей региона с населением более одного млн.чел.Управляемый шунтирующий реактор (УШР) предназначен для автоматической стабилизации напряжения в узлах нагрузки, компенсации избыточной зарядной мощности, снижения потерь электроэнергии в сети. Он способен работать в режимах автоматического и дистанционного регулирования и позволит плавно регулировать напряжение на секциях шин в широком диапазоне мощности: от 3 до 180 МВАр.
Всего смонтировано четыре фазы УШР-500 мощностью 60 МВАр каждая, вакуумные и элегазовые выключатели, разъединители, 12 ограничителей перенапряжений и девять фаз трансформаторов напряжения. В рамках реконструкции на открытом распределительном устройстве 220 кВ подстанции произведена замена масляных выключателей на современные элегазовые аналоги и установлен новый элегазовый выключатель шунтирующего реактора.
Подстанция 500 кВ Томская установленной мощностью 1002 МВА была поставлена под напряжение 220 кВ в 1978г. Спустя два года она была включена под номинальное напряжение 500 кВ, и сейчас является важнейшей подстанцией ОАО «ФСК ЕЭС» в регионе. По магистральным линиям электропередачи 500 кВ она осуществляет связь с Кузбасской и Красноярской энергосистемами, обеспечивает надежное электроснабжение крупных промышленных объектов Томской обл., нефтеперекачивающих станций нефтепровода Александровское-Анжеро Судженск, компрессорных станций газопровода Мыльджино-Кузбасс и Нижневартовск-Парабель, а также прилегающих к ним районов.
Подразделение индийской Oil and Gas Corporation – ONGC Videsh (OVL) – ведет переговоры с Ghana National Petroleum Corporation (GNPC) о совместном приобретении доли американской Kosmos Energy в крупном нефтяном месторождении Джубили в Гане, сообщает индийская газета Economic Times. Разработчиками месторождения являются: Ghana National Petroleum Corporation (10%), британская фирма Tullow Oil (23%) и американские компании Anadarko Petroleum (30,8%) и Kosmos Energy (30,8%). GNPC претендует на долю Kosmos Energy, OVL хочет присоединиться к этому предложению.Джубили находится в акватории Гвинейского залива, открыто в июне 2007г. Глубина океана в районе месторождения достигает 0,9-1,4 км. Нефтеносность связана с отложениями мелового возраста. Залежи на глубине 230-290 м. Содержит 650 млн. бар. извлекаемой нефти, характеризующейся повышенной вязкостью, общие запасы оцениваются в 2 млрд. бар. нефти.
Конкурентами OVL в борьбе за месторождение являются американская Exxon Mobil, британская British Petroleum и китайская Sinopec, пишет Economic Times. Exxon Mobil уже предложила 4 млрд.долл. за проект, Sinopec также скоро сделает предложение. OVL пока изучает перспективы месторождения и не предлагает конкретную сумму.
ONGC – крупнейший индийский производитель нефти и газа. Чистая прибыль за 2008г. – 3,3 млрд.долл., выручка – 15,9 млрд.долл. В 2008г. приобрел британскую компанию Imperial Energy, владеющую нефтяными месторождениями в Томской обл., участвует в добыче нефти в рамках проекта «Сахалин-1» (20%).
ОАО «Новороссийский морской торговый порт» сообщает выплате купонного дохода по 5 купону еврооблигаций с погашением в 2012г. Размер дохода, подлежащего выплате, составил 10,5 млн. USD или 35 USD на одну облигацию. Выплата осуществлена в полном объеме и в срок. Купонный доход выплачивается два раза в год, ставка купона 7% годовых. Объем эмиссии 300 млн. USD. Выпуску облигаций (ISIN XS0300986337) присвоен кредитный рейтинг Ba1 от агентства Moody's и рейтинг BB+ от Standard & Poor's.Группа «Новороссийский морской торговый порт» является крупнейшим портовым оператором в России по объему грузооборота. Основные активы Группы сосредоточены в порту Новороссийск, который является крупнейшим в России и шестым по величине портом Европы. Акции ОАО «НМТП» котируются на российских биржах РТС и ММВБ (NMTP), а также на Лондонской фондовой бирже в форме глобальных депозитарных расписок (NCSP).
Грузооборот Группы «НМТП» в 2008г. составил 81,6 млн.т. Консолидированная выручка Группы по международным стандартам финансовой отчетности за 2008г. составила 653,777 млн.долл.; скорректированные Ebitda и чистая прибыль за 2008г. – 376 млн.долл. и 210,6 млн.долл. соответственно. Группа «НМТП» объединяет следующие стивидорные компании: ОАО «Новороссийский морской торговый порт», ОАО «Новороссийский зерновой терминал», ОАО «Новороссийский судоремонтный завод», ОАО «Флот НМТП», ОАО «Новорослесэкспорт», ОАО «ИПП» и ООО «Балтийская стивидорная компания».
Иркутский авиазавод (ИАЗ), входящий в состав корпорации «Иркут», завершил поставки многофункциональных истребителей Су-30МКА для ВВС Алжира в рамках контракта, подписанного в 2006г., сообщил представитель завода. «Транспортный самолет в конце минувшей недели доставил в Алжир последние Су-30МКА в рамках контракта, подписанного с этой страной в 2006г.», – сказал он.ИАЗ по контракту должен был поставить Алжиру 28 самолетов Су-30МКА. Сейчас авиазавод собирает для Алжира 16 учебно-боевых самолетов Як-130 в рамках подписанного в 2007г. контракта. Дата начала их поставок не уточняется.
В рамках контракта на 1,1 млрд.долл., заключенного в янв. 2006г., минобороны Алжира должно было получить от РСК МиГ 28 боевых МиГ-29СМТ и шесть учебно-боевых МиГ-29УБТ. Алжир успел получить 15 истребителей и запчасти к ним, но все вернул в 2007г., заявив, что старые компоненты не соответствуют условиям контракта. СКП РФ заявил о возбуждении уголовного дела по факту покушения на мошенничество с поставками агрегатов к истребителям МиГ-29СМТ, от которых отказался Алжир.
Как говорилось в сообщении СКП РФ, ООО «АвиаРемСнаб» поставил РСК МиГ контрафактные детали и блоки для истребителей, которые продавались Россией в Алжир. Как установило следственное управление по Москве, «АвиаРемСнаб» должен был поставить РСК МиГ стойки основной и передних опор шасси, радиовысотомеры, блоки управления и другие агрегаты на 14,3 млн.долл. За все это был заплачен аванс в 45 млн. руб. Согласно контракту, все изделия должны быть новыми, однако в ходе проверки было установлено, что их выпустили еще в 1980-90гг.
В 2008г. Алжир прислал заявку в Федеральную службу по военно-техническому сотрудничеству и «Рособоронэкспорт» о намерении приобрести дополнительную партию самолетов Су-30 (модификация Су-30МКИ(А)) вместо возвращенных 15 истребителей МиГ-29 и остальных самолетов, которые должны были быть поставлены в рамках этого контракта.
В России хранится 550 млн.т. радиоактивных отходов, в т.ч. урановые отходы из ФРГ. Корпорация «Росатом» намерена внести в Госдуму законопроект об обращении с радиоактивными отходами. Российскому руководству необходимо принять срочные меры, чтобы не допустить превращения страны в ядерную свалку. В стране накоплено почти 550 млн.т. радиоактивных отходов высокой и низкой активности. Об этом сообщила замглавы государственной корпорации «Росатом» Татьяна Ельфимова.Представители международных экологических организаций неоднократно обращали внимание на неприемлемые условия хранения РАО в России, пишет Deutsche Welle. Несколько дней назад один из немецких телеканалов показал репортаж о химическом комбинате города Северска, на территории которого под открытым небом ржавеют бочки с урановыми отходами, привезенными из Германии.
До конца года «Росатом» намеревается внести в Госдуму законопроект об обращении с радиоактивными отходами. По словам Ельфимовой, в случае принятия закона и при одновременном снижении активности отходов России понадобится не менее пятнадцати лет, чтобы добиться сокращения количества РАО до 385 млн.т. Для сравнения в 1989г. в стране было накоплено 470 млн.т.
«Росатом» планирует создать системы пунктов хранения радиоактивных отходов и запустить в 2010г. систему обращения с радиоактивными отходами. В планах корпорации также запуск в 2015г. системы обращения с отработанным ядерным топливом и программы вывода из эксплуатации атомных объектов.
Почетное консульство Словакии открылось в Омске, сообщил министр экономики региона Игорь Мураев. «В церемонии открытия консульства принял участие посол Словацкой Республики в России Йозеф Мигаш, который официально назначил почетным консулом Словакии в Омской обл. депутата областного Заксобрания Юрия Шаповалова», – сказал Мураев. По его словам, новое дипломатическое учреждение будет содействовать проведению на территории Омской обл. торгово-экономических миссий, деловых встреч и переговоров, спортивных и культурных мероприятий, а также оказывать на территории региона информационную и дипломатическую поддержку словакам и словацким компаниям. «Такая привилегированная форма внешних отношений, как почетное консульство, позволяет эффективней работать в режиме прямых контактов, обеспечивать интенсивный информационный обмен между предприятиями области и Словакии, поддерживать уже сложившиеся связи», – отметил министр.
Он сообщил, что открытие консульства прошло в рамках программы трехдневного визита в регион словацкой бизнес-делегации, которую возглавил Йозеф Мигаш. Мураев также уточнил, что словацкий посол обсудил с губернатором Омской обл. Леонидом Полежаевым перспективы экономического сотрудничества и планы работы консульства.
«Появление почетного консульства Словакии в Омске закономерно, т.к. эта страна входит в число главных партнеров Омской обл. по инвестиционному сотрудничеству, занимая шестое место из 50 стран по объему накопленных в экономике региона иностранных инвестиций», – сказал собеседник агентства. Министр также добавил, что на территории региона успешно работает крупное российско-словацкое предприятие по производству шин, которое является примером результативности развития внешнеэкономических связей области и Словакии.
Лесное хозяйство России находится на пороге катастрофы, и Иркутская обл. вряд ли избежит общей участи лесных регионов, заявил на пресс-конференции руководитель лесного отдела Гринпис Алексей Ярошенко. В Иркутскую обл. представители международной неправительственной некоммерческой организации «Гринпис» приехали, чтобы на месте ознакомиться с ситуацией в лесном хозяйстве и подтолкнуть региональных законодателей к действиям, которые улучшат положение лесного хозяйства.В принятом в первом чтении проекте федерального бюджета на 2010 год предусмотрено серьезное сокращение финансирования лесного хозяйства. Общие расходы будут сокращены на 19,6%, субвенции в Иркутскую обл. урезаны на 15%, они составят 460 млн. руб. Финансирование учреждений, подведомственных Рослесхозу, сократится практически в два раза.
«Бюджет лесного хозяйства 2010г. – это бюджет катастрофы, выраженный в цифрах. Если его утвердят в том виде, в каком он принят в первом чтении, про охрану лесов от пожаров и незаконных рубок, социальное благополучие лесного сектора и восстановление лесного хозяйства можно будет забыть. И в первую очередь отсутствие гослесохраны и нехватка финансирования скажутся на лесных регионах, таких, как Иркутская обл.», – уверен Алексей Ярошенко.
По словам руководителя лесного отдела Гринпис, Лесной кодекс, принятый три года назад, уже заслужил славу худшего закон о лесах. Лесное планирование, которое существовало в России на протяжении 170 лет, исчезло после принятия этого кодекса, превратилось в ряд разрозненных элементов. Небольшие поселки находятся на грани вымирания из-за отсутствия законного доступа к лесным ресурсам. Экспериментальная лесная наука прекратила свое существование, ликвидированы лесные опытные станции. Специалистов с высшим лесным образованием в России выпускается значительно больше потребности, но по факту никто не работает, – сообщил Алексей Ярошенко.
«Очевидно, что действующий сейчас Лесной кодекс безнадежен, необходимо разрабатывать новый закон. Но хороший, толковый закон невозможно принять быстро, на это уйдет 2,5-3г. Поэтому сейчас мы выступаем с предложением о поправках в существующий кодекс, чтобы не допустить катастрофы в лесном хозяйстве страны в 2010г. К сожалению, многие разумные поправки, принимаемые ранее, не проходили в Госдуме дальше первого чтения», – поясняет Алексей Ярошенко.
Министерство финансов Норвегии в соответствии с предложением Этического Совета государственного Пенсионного Фонда – Глобал (бывший государственный Нефтяной Фонд) принял решение исключить из инвестиционного портфеля Фонда российскую компанию «Норильский Никель» (на 31.12.2008г. Фонд инвестировал в компанию 312 млн.крон). Предложения Этического Совета Фонда по исключения компании основываются на оценки деятельности предприятия «Норильский никель» на Таймыре с точки зрения нанесения вреда окружающей среде.Этический Совет отмечает, что более 200 тыс.чел., проживающих вблизи от предприятия, подвергаются воздействию высоким концентрациям загрязнений воздуха, земли и воды. Данная информация основана, в частности, на исследованиях российской стороны, а также на научных исследованиях, проводимых под эгидой ООН и Всемирного банка, и информации «Норильского Никеля».
«Норильский никель» признает, что ущерб экологии значителен, но реализация плана действий по сокращению выбросов, принятого компанией на период до 2015г., проводится успешно. По мнению компании, быстрое и эффективное решение экологических проблем невозможно без остановки предприятия на длительный срок, что может привести к значительным социальным и экономическим проблемам. Однако, по мнению Совета, аргументы, которые приводит предприятие, сложно проверить и окончательные цели, которые компания поставила перед собой, нереальны. И Этический Совет считает очевидным, что компания сделала не все для устранения вреда, наносимого экологии.
Этический Совет знаком с критическими замечаниями по поводу деятельности компании на Кольском полуострове (предприятие на протяжении длительного времени причиняет серьезный ущерб экологии, не принимая масштабных мер по сокращению выбросов плавильных цехов). Этический Совет при принятии решения об исключении не принимал во внимание деятельность концерна на Кольском полуострове.
Министерство финансов согласилось с оценками Совета и приняло решение исключить «Норильский никель» из инвестиционного поля Фонда в соответствии с этическими директивами Фонда. 31 авг. 2009г. Министерство финансов дало инструкции Центральному банку Норвегии исключить «Норильский никель» из инвестиционного поля государственного Пенсионного Фонда – Глобал с продажей акций компании 31 окт. 2009г. В наст.вр. продажа акций осуществлена.
«Все надо доводить до конца»
Михаил Горбачев - первый президент СССР.
Резюме Комплекс победителя в холодной войне оказал Соединенным Штатам скверную услугу, разрушив линию на формирование нового мирового порядка – более стабильного, справедливого и гуманного, считает первый и последний президент СССР. Спустя двадцать лет эта задача не менее актуальна.
© "Россия в глобальной политике". № 5, Сентябрь - Октябрь 2009
Мыслями о том, как перемены в Европе видятся через 20 лет, делится в беседе с Фёдором ЛУКЬЯНОВЫМ их главный инициатор – президент СССР Михаил ГОРБАЧЁВ.
– Михаил Сергеевич, в свое время Вы внесли наибольший вклад в то, чтобы Европа выглядела так, как она выглядит сегодня. Вы довольны творением рук своих?
– Когда на высшем уровне принимали парижскую Хартию для новой Европы (ноябрь 1990 г. – Ред.), четко все было сказано. Но как этим потом распорядились… Надо было доводить до конца, и прежде всего в том, что касается создания общеевропейской архитектуры безопасности. Вот будь она сейчас, разве мы спорили бы без конца про НАТО? Кого принять, кого не принять?
– Кстати, о расширении НАТО. Вы чувствуете, что Вас обманули? Обещали не расширять, а сейчас уже почти три десятка стран, и конца не видно.
– А все в нас упирается, в наш распад. Не стало Советского Союза, с которым договаривались, – подорваны основы договоренности. Логично.
– То есть был бы СССР, выполняли бы обещания?
– Конечно! Немцы-то, между прочим, все, что мы записали тогда, выполнили. И до сих пор выполняют в том аспекте, что конкретно их касается. Благодаря мирному объединению страны Германия – надежный партнер. Немцы чувствуют свою историческую ответственность. И в Европе можно углублять объединительные процессы. Мы же еще тогда обсуждали: нужен Совет Безопасности для Европы. Чтобы имел полномочия, уровень и состав, который мог бы решать все вопросы. Европа же, если откровенно, до сих пор не преодолела классическую формулу лорда Исмея, первого генсека НАТО: сохранять присутствие американцев, держать в узде немцев и не допускать русских. Только сейчас появляется новое поколение, которое может реализовывать другую политику.
– А в чем все-таки были гарантии нерасширения?
– Гарантии были в том, что мы договаривались одновременно о целом комплексе действий – начиная с ядерного разоружения и далее. Кардинальное изменение атмосферы в Европе, установление устойчивого баланса, а потом на этой основе – переход к новому устройству. И все было зафиксировано.
– Это в общем и целом. А конкретно было обещание не продвигать военную инфраструктуру?
– А как Вы это себе представляете? Как это записывать? Мы что, допускаем, что партнер, с которым мы заключаем договоры, пойдет на нас, а мы пойдем на него? Мы во все договоры вносили принципы: создать общую архитектуру безопасности для Европы. Общую для всех – в этом и был смысл всего процесса. Конечно, каждая страна должна делать свой выбор, это – суверенное право наций. Но что касается Европы, то это сложнее, я бы сказал, это – суверенное право всех наций вместе. Но как только не стало Советского Союза – все, началось! Европа получила войну, и ее начали разваливать. Вместо подлинного объединения имеем теперь чуть ли не конфронтацию.
– Вам с кем проще было иметь дело – с Рейганом или Бушем?
– Мне Джордж Шульц, госсекретарь при Рейгане, как-то сказал спустя много лет: пойти навстречу Советскому Союзу никто кроме Рейгана не мог. Потому что он был крайне правый, дальше – только подонки. И именно по этой причине Рейган мог сделать поворот, который другому не позволили бы. Мы с ним начинали с того, что я его в Женеве на первой же встрече обозвал динозавром, а он меня – твердолобым большевиком. А потом начали сближение, потому что понимали: ядерная война недопустима, в ней не может быть победителей.
Джордж Буш – опытный политик, умный, хитрый, тонкий. Когда пришел вместо Рейгана (а он ведь у него был вице-президентом), как будто заново всё начали с нами. Полгода они опять всё взвешивали. Но потом мы достигли взаимопонимания, потому что мы с ним друг другу доверяли. Трудно очень шли переговоры, но если уж мы договаривались, то это работало. А когда у меня за спиной началось то, что началось, тут, конечно, Буш тоже стал раздумывать. Благодарить надо нашу номенклатуру. Ту, которую я ставил с надеждой, кого за волосы вверх тянул. Сами все и сделали, своими руками.
– Некоторые, по-моему, теперь втайне тоскуют по Советскому Союзу. Жалеют, что не стало врага, стараются вернуть. Вы читали письмо восточноевропейских лидеров Бараку Обаме?
– Потрясающе! Я поражен холуйством и, вообще говоря, невысоким интеллектуальным уровнем. Я этих подписантов уважать перестал. Тоже мне, гиганты геополитики нашлись, кланяются Америке, защиты просят. Ну, по-моему, американцы к этому спокойно отнеслись, как к должному. Идти надо путем, о котором мы говорили 20 лет назад: объединенная мирная Европа, управляемая европейцами, открытая для других стран и претендующая на лидерство в мировой политике.
– А зачем американцам Европа, претендующая на лидерство? Они сами лидеры.
– Им нужна в первую очередь. Они сейчас уже так не распинаются, как раньше, что победили в холодной войне. Я им всегда говорил: мы выигрывали, пока действовали вместе, а потом все вместе и проиграли. Сначала мы, потом все остальные. Этот комплекс победителя очень скверную услугу им оказал, разрушил линию на формирование нового мирового порядка, о чем мы с Джорджем Бушем разговаривали. Все тогда соглашались, что нужен новый мировой порядок – более стабильный, более справедливый и более гуманный. Вместо этого он же в 1992 году объявил: «Америка выиграла холодную войну». Ну позлорадствовали тогда по поводу нашего распада и унижения, а ведь еще вчера даже и мечтать о таком не могли. И что? Теперь сами не знают, что делать. Баланс разрушился. Соединенным Штатам не уйти от перемен – я им еще несколько лет назад, выступая в Гарварде, предрек перестройку.
– Вот Обаму с Горбачёвым теперь и сравнивают. И в хорошем смысле, и в плохом.
– Я ему симпатизирую, у него великие и гуманные замыслы для своего народа и мира. Но военно-промышленный комплекс может подставить ножку новому президенту: им же наплевать на все идеи. Посмотрите, что они делают: довели расходы на вооружение до уровня более высокого, чем он был на пике холодной войны. СССР нет уже! Для чего это? Потому что они на самом деле не верят ни во что другое, кроме своей силы и войны. Это – сумасшествие, которое надо остановить.
– А как остановить? Когда был Советский Союз, был противовес. Сейчас нет противовеса.
– Найдутся противовесы, всегда находятся, зреют уже. Но это тоже не выход. Искать развязки на пути кто кого уничтожит, кто кому какую часть тела оторвет – не тот путь. Я такое решение не мог принять. Да и как навязывать эту гонку – страну свою разве не жалко? Ты руководишь страной, которая еще не оправилась от потерь, которые она понесла во всех войнах, передрягах, – и опять ее бросать куда-то? Набросались уже до меня, вплоть до Афганистана. А насчет их победы... Не начни мы новую политику, то ничего бы вообще не было.
– А выбор у Вас разве был? Ведь СССР экономически не выстоял бы.
– Мы не экономически проиграли, а политически. Когда Ельцин удары в спину начал наносить, поджигать ситуацию. Тогда уже и Запад заколебался насчет поддержки. Буш вроде убеждал и прибалтов, и украинцев, чтобы не срывали перестройку, предостерегал от национализма. А на «семерке», когда я приехал просить помощи, он отказал. Миттеран поддерживал активно, Делор (Жак Делор был председателем Европейской комиссии до 1994 г. – Ред.), а Буш не захотел. Потому что они начали прикидывать другие варианты: Ельцин им свой антикоммунизм на блюдечке принес. Очень жалею, что миндальничал с Борисом Ельциным. Надо было его еще тогда, на пленуме ЦК в 1987-м, совсем убрать из политики. Это же все очень просто было: система работала. А я решил, что надо его поставить на место и дать возможность переварить. Ошибся.
– Михаил Сергеевич, Вы же марксист. Роль личности, конечно, велика, но есть и объективные предпосылки. Не в Ельцине дело.
– Тяжелая была ситуация, очень тяжелая, помощь была нужна. Но страна все равно обладала еще большими ресурсами. Мы бы вылезли. Пока существовал Советский Союз, все трудности были преодолимы – и внутри, и вовне. Это теперь так представить дело хотят, будто у Горбачёва вообще выхода не было. Главное – люди потянулись к переменам. И начали нащупывать новую экономическую модель. А что мы в итоге сегодня имеем? Те же проблемы, что и тогда. Зависимость от нефти, малого бизнеса толком никакого, а ведь мы с него и собирались начать.
– Дмитрий Медведев с его инициативой о новой архитектуре европейской безопасности как будто мостик перекинул в то время. Ведь про Европу от Ванкувера до Владивостока давно в России никто не говорил.
– Сейчас как раз момент, который нельзя упустить. Кризис всех моделей, которые раньше использовали. Нужен совместный поиск в рамках сотрудничества как база для решения проблем безопасности. Я американцам всегда напоминаю, что Джон Кеннеди как-то сказал: мир будет или для всех, или его совсем не будет.
– А Ленин говорил: прежде чем объединиться, надо размежеваться. Может, мы как раз на стадии необходимого размежевания?
– Да уж так, по-моему, «размежевались»… Куда дальше-то? Ленин – драчун большой. Но я продолжаю относиться к нему с уважением. Это великий человек, и всякие попытки его разнести, смешать с грязью, со Сталиным на одну доску поставить – это несправедливо. Надо понять время, в котором Россия тогда оказалась. Не из-за него же она дошла до того состояния: Романовы довели. Но Ленин рискнул выступить и предложить невероятный проект, огромный. И чутье у него поразительное. Накануне всех событий он говорил, что пролетариат будет завоевывать власть через демократию и управлять страной посредством демократии. Приходит 1917 год со всеми событиями, резкий поворот, война, распад. И он, оценив ситуацию, уже пишет труд «Государство и революция»: нужна диктатура, чтобы одним ударом переломить сложившиеся обстоятельства. Вот это риск!
– Вы считаете, что это предмет для подражания политикам?
– Нет. Но такие случаи бывают. И такая необходимость может возникать.
– Он был прав?
– На тот период – да.
– А потом?
– А потом он сам предложил новую экономическую политику. Причем не втихую, чтобы заметать следы. Нет, он сказал: мы допустили большую ошибку. Пошли не тем путем. Это же представить себе трудно, чтобы Ленин такое признал. И разваленная страна за пять лет вышла на довоенный уровень.
– Как вы воспринимаете то, что сейчас вокруг имени Сталина происходит?
– Я много знаю о событиях того времени – и из семейных воспоминаний, и из личного опыта, и много читал. Ну а уже когда в Москву приехал и в политике оказался, то воочию увидел, что такое наследие сталинизма.
– А почему не хватило заряда конца восьмидесятых? Тогда казалось: все, с этим покончено, столько всего вскрылось... А сейчас опять те же вопросы обсуждаем.
– Потому что в таких случаях дело надо доводить до конца. Хрущёв начал, но до конца не довел. Нам тоже, к сожалению, не удалось.
– Что значит до конца? Конец в чем заключается?
– В полной правде о событиях. Работать надо планомерно. Я, когда уже сдавал дела перед уходом с поста президента, получил от заведующего Общим отделом ЦК конверт – написанное от руки письмо Шелепина Хрущёву о Катыни. Там все описано, как было. Я отдал его Ельцину. Тот потом представил дело так, будто Горбачёв этот документ прятал, а он его якобы в сейфе нашел. А я этого письма раньше никогда не видел. Там, в архивах, наверняка еще много чего осталось. Я, например, когда стал генеральным секретарем, решил найти свою записку о состоянии сельского хозяйства, которую писал, будучи секретарем Ставропольского крайкома в 1978 году. Всё перерыли, долго искали. И нашли ее почему-то только в Иркутске, в филиале архива ЦК КПСС. Так что там еще копать и копать, много всего можно найти. Для меня все, что сейчас вокруг Сталина происходит, – это политическая схватка. Политики в борьбе за те или иные собственные цели опираются на историю. Так было всегда, и сейчас то же самое.
– Для многих Сталин – синоним великой державы.
– Ну да. Это пройдет. Надо развитием своей страны основательно заниматься, чтобы людям было чем гордиться. У нас без этого ничего не получится. А пока вместо развития сначала развалили, а теперь происходят игры ура-патриотов. Когда оправдывают Сталина, то возвращаются к идее, что цель оправдывает средства. Но это неприемлемо. Надо всегда помнить, какую мы заплатили цену.
– Может, это наш менталитет, что цена не имеет значения?
– Нет, это не наш менталитет. Просто кто-то хочет политические очки набрать за этот счет.
– Многие люди поддерживают.
– Что с того? Народ, бывает, чего только не поддерживает – уж нам ли в России не знать... На то и ответственность политика. Все равно надо идти путем, который проложили. В демократическом транзите мы где-то на полпути, еще далеко. Мы, страна переходного периода, не поняли, что такое свобода и как ею распорядиться. Не освоили демократические институты по-настоящему.
– Вы чувствуете себя проигравшим?
– Я проиграл как политик. Но я абсолютно уверен: то, что мы начали, что пришло в Европу и мир, – это уже необратимо, это – великая заслуга нашего народа.
– Заслугой нашего народа это мало кто в мире считает. Взять хотя бы то же восточноевропейское письмо. Роль России и СССР там фактически отбрасывается.
– Се ля ви. Это преодолимо.
Россия > Внешэкономсвязи, политика > globalaffairs.ru, 14 ноября 2009 > № 2906424
Михаил Горбачев
30 окт. консорциум российских компаний в составе ОАО «Ленинградсланец», ОАО «Атомэнергопроект», Научно-исследовательский энергетический институт им. Кржижановского (ЭНИН), ОАО «Гипрошахт», ЗАО «Иркутскэнергострой», Подольский завод котельного оборудования, ЗАО «КЭС-ЭСИ» принял участие в предквалификационном отборе по тендеру на строительство пилотной ТЭС мощностью 100 мвт. на горючих сланцах месторождения Тарфая. Наряду с российскими компаниями в конкурсе приняли участие компании из Польши, Эстонии, Японии. Проведение указанного международного тендера планируется до конца 2009г.
Работы по реконструкции и строительству казахстанских участков международных автотранспортных коридоров будут завершены к 2015г., сообщил министр транспорта и коммуникаций республики Абельгазы Кусаинов. «Полное завершение работ на международных коридорах предусмотрено к 2015г.», – заявил он на заседании правительства в Астане. Министр сообщил, что «главным проектом тек.г.» является начало реконструкции казахстанского участка международного транзитного коридора «Западная Европа – Западный Китай».«Для создания возможности участия отечественных компаний в реализации этого проекта коридор разбит на 33 участка, на стадии завершения конкурсные процедуры по 18 участкам, проходящим по Жамбылской и Кызылординской областям. В конце месяца планируется подписать контракты и начать мобилизационные работы», – сказал А.Кусаинов. «По оставшимся 15 участкам конкурсные процедуры будут проведены в I кв. следующего года. Полное завершение работ по данному коридору планируется к 2013г.», – сообщил он.
Министр также напомнил, что основная часть данного коридора финансируется за счет международных финансовых институтов на 3,4 млрд.долл. «Все финансовые вопросы по проекту практически решены. 4 соглашения о предоставлении займов на реализацию проекта в тек.г. ратифицированы в парламенте», – сказал глава минтранскома. Протяженность автокоридора «Западная Европа – Западный Китай» составляет 8445 км. Протяженность казахстанского участка автокоридора составит 2787 км.
Азербайджан и Иран – две братские страны и связи между ними развиваются на очень высоком уровне, сказал председатель комиссии по социальным вопросам парламента Ирана Сулейман Джафарзаде, находящийся с визитом в Баку. «Подобные визиты положительно влияют на развитие двусторонних экономических, политических и общественных связей», – сказал Джафарзаде.В Азербайджан прибыла делегация в составе семи человек во главе с председателем комиссии по социальным вопросам парламента Ирана. Гости посетили мемориал Общенациональному лидеру Гейдару Алиеву в Аллее почетного захоронения и Аллею шехидов. Впервые между комитетами парламентов двух стран возникает прямое сотрудничество, сказал председатель комитета по социальной политике Милли Меджлиса (парламента) Азербайджана Хады Раджабли.
«В предыдущие периоды были более распространены связи между парламентскими группами дружбы. На сей же раз это новый вид сотрудничества, сотрудничество председателей комитетов, членов комитетов, самих комитетов. Это способствует изучению ситуации с социальной политикой в Иране, а также сотрудничеству с целью создания правовой базы», – сказал Раджабли.
В ходе визита иранской делегации, который продлится до 12 нояб., предусматриваются встречи с членами ирано-азербайджанской группы дружбы, первым заместителем председателя парламента Зияфетом Аскеровым и официальными лицами министерств здравоохранения и труда и социальной защиты населения Азербайджана.
Кризис и падение российско-китайского товарооборота не мешает российским логистическим компаниям строить амбициозные планы создания нового «шелкового пути» из Китая в Россию. Российский холдинг AVS Group для реализации этой стратегии построить крупные центры распределения грузов в узловых транзитных точках – Владивосток, Новосибирск, Екатеринбург, Самара, Новороссийск, Нижний Новгород, Москва и Санкт-Петербург. Эксперты не видят препятствий реализации проекта нового «шелкового пути», констатируя, что современная ж/д инфраструктура в России позволяет транспортировать грузы из Китая в Европу уже сейчас.Свое видение концепции «Нового Шелкового пути» председатель Совета директоров ГК Валерий Савельев изложил на Четвертом российско-китайском экономическом форуме. По его словам, для максимальной активизации транзитного товаропотока через российскую территорию есть все предпосылки: морская инфраструктура, развитая сеть ж/д путей и автомобильных дорог и наличие воздушных транспортных путей из Китая и Юго-Восточной Азии в Европу. «Однако эти каналы редко используются экспортерами из КНР, и главная тому причина – недостаточное развитие логистической инфраструктуры в ключевых звеньях российского транспортного коридора», – посетовал Савельев.
«Мы предлагаем, используя ж/д магистрали РФ, сформировать новый «Шелковый путь», значительно увеличить товаропоток из юго-восточных районов Китая в Европу, сделать его более мобильным и эффективным. Для этого необходимо создать крупные центры распределения грузов в узловых транзитных точках – Владивосток, Новосибирск, Екатеринбург, Самара, Новороссийск, Нижний Новгород, Москва и Санкт-Петербург, – сообщил топ-менеджер AVS Group в докладе. – Помимо транзита груза конечным потребителям, экспортеры КНР получат возможность реализации товаров в каждом российском регионе».
Уже проведены предварительные переговоры об аренде земли под строительство логистических центров с владельцами земельных участков в Забайкальске – одной из точек входа китайских товаров в РФ, заверил Савельев.
Российская инфраструктура позволяет транспортировать грузы из Китая в Европу уже сейчас, что показал прошлогодний контейнерный поезд Пекин-Гамбург, который был проведен РЖД из Китая в Европу всего за 15 суток, говорит ведущий эксперт УК «Финам Менеджмент« Дмитрий Баранов. По его словам, еще год назад Россия и Китай договорились о том, что при организации контейнерных транзитных перевозок по железной дороге из Китая в страны Европы через Россию будет использоваться единая накладная ЦИМ/СМГС. Она предусматривает перевод на китайский язык для того, чтобы можно было заполнить ее в Китае без дальнейшего переоформления.
При совместных усилиях железных дорог Китая и России уже успешно организованы контейнерные поезда в направлениях: Китай (Пекин)-Монголия-Россия-Германия (Гамбург), Китай (Шэньчжэнь)-Россия-Чехия, Китай-Россия-страны Юго-Восточной Европы, Пекин-Маньчжурия-Москва, Тяньцзинь-Маньчжурия-Москва и другие.
По мнению Баранова, создавать распределительные центры в крупных г.г. России целесообразно, если на них будут формироваться грузы для Китая, а не «простаивать» китайские грузы в Европу. По оценкам эксперта, стоимость одного современного центра большой площади (от 10 000 кв. м.) – от 10 млн.долл.
Об энергетическом сотрудничестве России и Китая рассказал гендиректор Фонда национальной энергетической безопасности России Константин Симонов.• Октябрьский визит Путина в очередной раз продемонстрировал, что Россия интересна Китаю исключительно как поставщик ресурсов. Некоторые эксперты даже ту поездку и подписанные в ходе ее контракты назвали «стратегическим поражением» России. Другие говорят, что в условиях падения спроса на российские энергоресурсы со стороны Европы, сотрудничество с Китаем – единственно верное решение. Вы какого мнения придерживаетесь?
Когда мы говорим о последнем визите Путина в Китай, мы имеем ввиду газ, прежде всего. Так вот, если говорить о газе, то стратегически «Газпрому» нужно присутствовать на максимальном числе рынков, в т.ч. и на китайском. Другое дело, что я являюсь противником экспорта ради экспорта, т.е. чтобы мы вели поставки только ради того, чтобы мы могли с гордостью говорить, что мы поставляем газ еще и в Китай. Экономическая оправданность должна быть в этом вопросе, а пока я, к сожалению, в нашем энергетическом сотрудничестве экономической оправданности не вижу, а вижу только стремление ряда российских политиков любой ценой добежать до Китая и обеспечить поставки нефти и газа.
Вы говорите, что есть эксперты, которые считают, что подписанные соглашения – это поражение. Мне кажется, они не очень внимательно следили за тем, что происходило, потому что по сути дела то, что было подписано, ничем не отличается от соглашения 2007г. Я напомню, были планы поставлять газ еще в шестом году. Тогда «Газпром» называл цифру в 68 млрд.куб.м. газа, сейчас говорится о 70 млрд.куб.м. газа. Так что ничего принципиально не изменилось, более того, я хочу обратить внимание, что «Газпром» официально заморозил строительство газопровода «Алтай». Я считаю это абсолютно правильным и оправданным решением в сложившейся ситуации.
• Почему? Вы ведь сами сказали, что «Газпром» должен быть представлен на максимальном количестве рынков, в т.ч. и на китайском…
Да, но главным должен быть принцип равнодоходности поставок на европейский и на китайский рынки. Я принципиальный противник того, чтобы поставки в Китай велись с западно-сибирских месторождений, либо с восточно-сибирских, откуда более рентабельно поставлять газ в Европу. Так что временная приостановка строительства газопровода «Алтай» – это разумное решение. Самое главное, что мы не повторили ошибку, которую сделали с нефтью: мы не взяли денег под обязательства будущих поставок. Да, у Китая сейчас 2 трлн. золотовалютных резервов. Он их предлагает многим добывающим странам, но надо всегда быть аккуратным, когда ты принимаешь подарки, потому что за эти подарки могут потребовать большое количество больших и малых услуг, а это может быть неприятным.
• Выходит, то топтание на месте, которое уже не первый год наблюдается в газовом вопросе, абсолютно оправдано?
Давайте договоримся по фундаментальным вопросам – по цене, по географии поставок, по объемам, по гарантиям спроса на перспективу. Пока эти вопросы не решены, о каких поставках может идти речь? Газовый бизнес это не поставки пряников. Пока этого понимания я не вижу у российской элиты, вижу только стремление спешно договориться с Китаем, уж не знаю с какими целями, Европу шантажировать ли они и хотят или считают, что Китай наш стратегический партнер… Не знаю даже, одно понятно, никакой спешки тут быть не может, тем более, что европейский рынок уже начинает восстанавливаться и тот провал, который был в начале года, безусловно, временное явление. Стратегически газовый баланс Европы пока не бьется.
• Что касается переговоров относительно цены на российский газ, кто пойдет на уступки, Россия или Китай? Вот в нефтяном вопросе, совершенно очевидно, что уступила Россия…
Ну это потому, что председатель совета директоров «Роснефти» Игорь Иванович Сечин является одним из основных сторонников развития энергетического партнерства с Китаем, он сторонник того, чтобы мы шли на уступки Китаю. На мой взгляд, руководство «Газпрома» занимает более взвешенную позицию, поэтому я считаю, что в газовом вопросе на уступки Китаю мы не пойдем и это правильно.
Сейчас ведутся переговоры, тяжелые переговоры. Китай предлагает считать цену на газ на основе гронингенской системы, т.е. пытается привязать стоимость газа к альтернативным видам энергии. Нас совершенно не устраивает. Альтернативные виды топлива – это, прежде всего, бурый уголь, цена его понятна. Только уголь заменителем газа не является. Во-первых, нужно учитывать экологические свойства газа, которые гораздо выше, чем у угля, кроме того, мы не учитываем возможности применения газа как, скажем, сырья для газохимической промышленности.
• Китайский эксперт в интервью сказал, что если Россия будет слишком долго о цене размышлять, то может упустить китайский рынок. Из Туркменистана газопровод, например, уже строят.
В пред.г. впервые в истории Китая спрос на газ был больше уровня добычи, подобное несколькими годами ранее произошло и с нефтью, а затем, всего за несколько лет, Китай стал одним из крупнейших ее импортеров. Нечто подобное произойдет и в газовой сфере. Причем, очевидно, что никакие контракты с Австралией, Малайзией, Индонезией потребностей Китая решить не могут, там нет таких запасов, которые бы могли обеспечить растущий спрос на газ в Китае. По этим же причинам не поможет Китаю и Центральная Азия. Строительство газопровода из Туркмении это только временное локальное решение задачи. Стратегически в перспективе 30-40 лет у Китая есть только два решения – либо Россия, либо Иран. Какой выбор будет сделан, я пока затрудняюсь сказать, но его предстоит сделать.
• А хватит у России ресурсов, чтобы все те обязательства, которые в соглашениях с Китаем прописаны, реализовать? Ведь в сырьевом комплексе у России не все так радужно. Скажем, после распада Советского Союза всего два новых газовых месторождения были открыты.
Запасы российского газа огромны. Это факт. Причем, я опираюсь не на российские оценки, которые всегда немного завышены. Возьмем, к примеру, BP Energy Outlook за 2008г. и посмотрим цифру российских запасов газа. Там говорится, о 26% от мировых – это очень серьезная цифра. Так что газа у нас, конечно, хватит. Вопрос в сроках ввода этих месторождений. Но здесь решение простое: более активно будем брать иностранцев в партнеры, за счет чего эти проекты будут получать ускорение. Другого пути нет.
• Китайские же компании жалуются, что Россия иностранные инвестиции в энергетические сектора своей экономики не пускает…
Это миф. Россию от иностранных инвесторов никто не закрывал, просто те законы, которые принимались, надо внимательно изучать и делать правильные выводы. Посмотрите, сейчас все новые крупные проекты реализуются в партнерстве с иностранными компаниями. Сахалин – это Shell и японские компания. Shtokman – это «СтатойлГидро» и «Тоталь. Россия нуждается и в деньгах, нуждается и в технологиях. На востоке большое количество месторождений, с большими запасами. Если китайцы действительно готовы вкладывать деньги и приносить технологии, они могут это делать. Другое дело, что никто им не скажет – вот вам месторождение, добывайте, делайте, что хотите, это все ваше. Они будут лишь миноритарными партнерами. Это означает, что контрольный пакет все равно будет у российских компаний, и поставки будут вестись совместными предприятиями с мажоритарным участием российской стороны.
Китайцы должны помнить о том, что такое участие. Это не сбор вершков, это не сбор сладких конфеток и сливок, это большие инвестиции в сложные проекты. Кстати, что касается китайских компаний, они очень странно в России работают. Я знаю в Москве офисы всех западных компаний, они публичны, открыты. А теперь назовите мне, где сидят китайские компании? Иногда встречаешь людей на конференциях, однако они очень неохотно дают телефоны. Такое ощущение создается, что китайские компании находятся в Москве на каком-то подпольном положении и ведут какую-то полуподпольную работу. Почему так происходит для меня большая загадка. Думаю, им надо быть более открытыми, публичными, цивилизованными, тогда успех будет колоссальным. Константин Симонов.
Президент Венесуэлы Уго Чавес, в очередной раз подвергнув критике подписанный недавно договор о военном сотрудничестве между США и Колумбией, призвал соотечественников и армию готовиться к войне, сообщил в воскресенье венесуэльский телеканал VTV. «Империя жива и угрожает нам как никогда. База США расположена в 20 минутах от столицы страны Каракаса. Товарищи офицеры, не будем терять ни дня для выполнения нашей основной задачи – готовиться к войне и помочь народу готовиться к войне, т.к. это обязанность всех», – заявил президент Венесуэлы, выступая перед военными в г.Акаригуа в штата Португеса.Он также предложил активизировать создание формирований милиции, обучать военному делу «революционных студентов, трудящихся и женщин». Выступление Чавеса транслировалось в эфире еженедельной воскресной телерадиопрограммы «Алло, президент». Он подчеркнул, что «лакейское» правительство Колумбии, предоставив американским военным доступ на свои базы, «сбросило маску и превратило страну в еще один штат США». Т.к., по словам Чавеса, «надо говорить с хозяином», он обратился к главе Белого дома Бараку Обаме: «Не ошибитесь, господин Обама, и не отдайте приказ об открытой агрессии против Венесуэлы, используя Колумбию. Мы готовы на все, и никогда не будем колонией ни США, ни кого-либо другого».
Венесуэла закрыла границу с Колумбией в штате Тачира. Охлаждение в отношениях между двумя странами началось в авг. этого года, когда Колумбия и США объявили о намерении заключить двусторонний договор о сотрудничестве в области обороны и безопасности, по которому Штаты получали право использовать семь военных баз на колумбийской территории для борьбы с международным терроризмом и наркоторговлей.
Подписание пресловутого договора состоялось 30 окт. 2009г., что встретило жесткую критику со стороны Венесуэлы. В последние дни ситуация на венесуэльско-колумбийской границе обострилась, что даже вынудило Колумбию обратиться в пятницу к Испании с просьбой помочь в ее нормализации. Накануне около ста колумбийцев без удостоверяющих личность документов были задержаны в венесуэльском штате Баринас. На границу для ее укрепления правительство Венесуэлы дополнительно направила 15 тыс. военных.
Колумбия обратилась к Испании с просьбой помочь нормализовать ситуацию, которая сложилась на границе с Венесуэлой, сообщается в коммюнике колумбийского правительства. Накануне около ста колумбийцев без удостоверяющих личность документов были задержаны в венесуэльском штате Баринас на юго-западе страны неподалеку от венесуэльско-колумбийской границы. Мужчины и женщины ехали в трех автобусах и были задержаны на пункте контроля «Ла-Карамука». В конце окт. в приграничном штате Тачира на северо-западе страны были обнаружены тела девяти колумбийцев, похищенных на территории штата 11 окт. 2009г. После этого возникли противоречия в вопросах транспортировки тел граждан Колумбии на родину, затем правительство Венесуэлы отправило колумбийской стороне ноту протеста, обвинив ее в шпионаже.В документе подчеркивается, что речь идет о разработке и применении «механизмов проверки, контроля и мониторинга» данной ситуации, а также расследование «произошедших в последние дни убийств и задержаний колумбийцев» в Венесуэле. Министр иностранных дел Колумбии Хайме Бермудес Мерисальде (Jaime Bermudez Merizalde) изложил в пятницу подобную просьбу своему испанскому коллеге Мигелю Анхелю Моратиносу (Miguel Аngel Moratinos), уточняется в коммюнике.
В закрыть два пограничных перехода и усилить военное присутствие в Тачире в связи с гибелью двоих военнослужащих на контрольно-пропускном пункте «Эль-Палоталь». В четверг Венесуэла заявила, что намерена укреплять свою границу и уже отправила туда 15 тысяч солдат.
Охлаждение в отношениях между Венесуэлой и Колумбией началось в авг. этого года, когда Колумбия и США объявили о намерении заключить двусторонний договор о сотрудничестве в области обороны и безопасности, по которому Штаты получали право использовать семь военных баз на колумбийской территории для борьбы с международным терроризмом и наркоторговлей. Подписание пресловутого договора состоялось 30 окт. 2009г., что встретило жесткую критику со стороны Венесуэлы.
При строительстве казахстанской части дороги Западная Европа – Западный Китай будут использоваться только казахстанские строительные материалы. Об этом сообщил вице-министр транспорта и коммуникаций РК Дулат Кутербеков на пресс-конференции 23 окт. в Астане. «На данный момент 84% из всех объемов потребностей щебня, песка, железобетона, цемента и других материалов, в т.ч. краски, опоры освещения, металл, – все это казахстанское. Не хватает только одной позиции – битума», – сказал Д. Кутербеков. По словам вице-министра, «в 2011г. в Актау запустят битумный завод». «Мы, таким образом, планируем, что дорога Западная Европа – Западный Китай 100% будет состоять из материалов казахстанских», – подчеркнул представитель минтранспорта.«На первой стадии конкурса предварительную квалификацию на предмет соответствия техническим требованиям прошли 18 компаний, из них 8 отечественных и 10 международных компаний», – отметил он. «Мы сейчас асфальт стелить не будем, мы пока поднимем земляное полотно. Пока будем закладывать другое основание, состоящее из грунта, песка, щебня и так далее. Как раз к 2011г., когда запустят завод, начнутся асфальтобетонные работы», – добавил Д.Кутербеков. «Мы на это нацелены, что именно только 100% будет казахстанского содержания», – подчеркнул вице-министр.
Общая протяженность международного транзитного коридора «Западная Европа – Западный Китай» составляет 8445 км., из которых 2787 км. проходит по территории Казахстана. Маршрут проходит по территориям 5 областей – Актюбинской, Кызылординской, Южно-Казахстанской, Жамбылской и Алматинской.
Реконструкции подлежат 2452 км. дороги, стоимость проекта составляет 825,2 млрд. тенге. Финансирование проекта реконструкции коридора предусматривается из 3источников: республиканский бюджет, средства частного капитала и заемные средства международных финансовых институтов. Правительство уже взяло на себя кредит на сумму 3,4 млрд.долл. Главный заемщик государства Международный банк реконструкции и развития, который выделил кредит на сумму 2 млрд.долл. 125 млн. Остальные кредиторы: Европейский банк реконструкции и развития (160 млн.долл.), Азиатский банк развития (340 млн.долл.), Исламский банк развития (170 млн.долл.). Средства, выделенные финансовыми институтами, будут направлены на строительство и реконструкцию 33 участков.
«Кредиты были выделены на льготных условиях и не превышают 5%, – сказал Д.Кутербеков, – Отдать займ мы должны в течении 20-25 лет. Выплачивать долг будем только после завершения строительства. Сейчас 1 км. автомобильной дороги в Казахстане 2 технической категории стоит 1-1,3 млн.долл., 1 технической категории – 2-2,5 млн.долл.».
Индийская компания «Парентерал Драгз Индия ЛТД» намерена в этом году начать в г.Капшагай строительство больницы на 500 мест и завода по изготовлению лекарственных средств. Затраты по проекту составят более 100 млн.долл. На данный момент в РК нет ни одного завода, построенного иностранными инвесторами. Для строительства объектов вблизи города выделено 5 га земли, на которых уже начаты земляные работы, затем компания приступит к строительству завода.Между иорданской компанией «Хикма» и ФНБ «Самрук-Казына» ведутся переговоры о строительстве в Казахстане фабрики по выпуску фармацевтической продукции. Президент Ассоциации «Медфарм Казахстан» Анатолий Беркман говорит, что иностранными компаниями на территории РК не построено еще ни одного фармзавода, и только турецкая компания «Нобел» произвела модернизацию Алматинской фармацевтической фабрики. Это первое в Казахстане производство лекарств, созданное на средства иностранных инвестиций. Старое здание превратили в полноценное предприятие, и сейчас оно выпускает востребованные лекарственные препараты.
Директор аналитического депаратамента Vi-ORTIS Group Consulting Алия Сванова также отмечает, что в Казахстане почти нет совместных и иностранных предприятий по производству лекарств. В конце 90гг функционировал завод «Казах Аджанта Фарма», также принадлежавший индийским производителям, который, к сожалению, не смог работать в полную силу и был вынужден закрыться. Тогда сложности заключались не только и не столько в продвижении и реализации товара, сколько в различных бюрократических проволочках, поскольку фармацевтический бизнес серьезно регулируется государством.
«Наиболее успешный проект, который осуществлен в Казахстане иностранными производителями, – это завод Нобель. Это бренч турецкого производства. Завод занимается как собственным производством, так и расфасовкой завозимых из Турции субстанций. Работают совместный с Китаем завод и турецкий «Кефар Кенес Фарма», – говорит она. В случае строительства фармзавода, конечно, иностранный окупится быстрее, считает Анатолий Беркман: «Иностранным компаниям легче работать. Ведь они могут выпускать препараты и продавать их не только здесь, но и за границей. Для наших компаний это достаточно сложно».
Фармацевтическое производство долго окупается, потому что требует больших начальных вложений. К тому же в РК небольшое количество специалистов, почти нет производственников и небольшой внутренний рынок. «Ключевым фактором является отсутствие большого экспортного потока. Иностранные инвестиции окупаются быстрее в силу того, что они, как правило, обладают более продвинутыми методами управления», – говорит Алия Сванова.
По данным Vi-ORTIS, казахстанские препараты занимают на фармацевтическом рынке 10% в денежном выражении и 30% в натуральном. Основные сложности связаны с небольшим объемом фармрынка в Казахстане: всего 80 долл. на человека в год. Казахстанские препараты экспортируются, в основном, в страны Центральной Азии, в частности, в Узбекистан и Кыргызстан. «На рынках этих стран большой популярностью пользуются «традиционные» недорогие лекарства, которые, как известно, не являются высоко маржинальными. Отсюда – долгая окупаемость производства», – поясняет Алия Сванова.
Эксперты надеялись, что кризис позволит казахстанскому производству нарастить обороты, поскольку считалось, что население станет покупать больше недорогих отечественных препаратов. Но этого не произошло, да и фармацевтический рынок вообще практически не претерпел изменений из-за кризиса.
«Все большее количество компаний интересуется возможностями строительства заводов в Казахстане, большая часть их – это казахстанские предприниматели. Нужно думать, что лед тронулся, и в ближайшее время состоится открытие нескольких фармацевтических производств», – надеется Алия Сванова.
«Парентерал Драгз Индия Лтд». Крупнейший Индийский фармпроизводитель. На 01.04.08г. Уставный капитал – 2,9 млн.долл. Объем произведенной продукции – 44,5 млн.долл. Чистая прибыль – $4,2 млн
В данное время владеет 4 заводами на территории Индии. Не так давно были приобретены заводы в Маршасе (Ай-ланд) и Кении. Продукция данного предприятия экспортируется в Йемен, все африканские страны, Вьетнам, страны СНГ.
Всего в Казахстане 70 заводов и фабрик, которые выпускают фармацевтическую продукцию. Из них только 10-15 можно отнести к крупным: «Химфарм», «Ромат», «Глобал Фарм», «Нобел», «ЛеКос», «Эйкос», «Досфарм», «Султан», «Рауан», «КызылМай», «Медоптик Компани», «Даулет Фарм», «Зерде», «Шаншаров Фарм».
Компания IQ Property Management берет в управление терминальную сеть Greengate.. Соглашение было подписано с девелопером сети, компанией «Евразия логистик», пишет Гудок. Общая площадь взятых в управление объектов составляет 1 млн.кв.м. складской недвижимости класса А. IQ Property Management берет на себя функции по сбору арендных платежей, юридическому сопровождению текущих договоров аренды и их бухгалтерскму сопровождению. В соответствии с достигнутыми договоренностями, привлечением новых арендаторов на складские объекты сети Greengate во всех регионах присутствия – в Москве, Казани, Екатеринбурге, Новосибирске – будет заниматься также IQ Property Management. Ранее эта компания осуществляла консалтинг на этапе строительства и управление эксплуатацией данными объектами. Терминальная сеть передается в управление IQ Property Management сроком на 3г. Ценовые параметры сделки представители компаний назвать отказались.
Гендиректор IQ Property Management Евгений Гриханов отметил, что передача в управление такого участка работы, как услуги брокериджа, юридическе взаимоотношения с арендаторами и ведение бухгалтерского учета, формирование финансового потока от управления коммерческими объектами, является подтверждением доверия со стороны владельца.
Венесуэла закрыла два пограничных перехода на границе с Колумбией в штате Тачира на северо-западе страны в связи с гибелью двоих военнослужащих, сообщают местные СМИ. Согласно информации венесуэльской газеты Universal, в понедельник двух солдат Национальной боливарианской гвардии на контрольно-пропускном пункте «Эль-Палоталь» (El Palotal) в штате Тачира застрелили четверо неизвестных. После этого венесуэльское правительство решило закрыть два ключевых погранперехода и усилить в регионе военное присутствие.Как сообщает колумбийская газета Tiempo, граница была перекрыта в 20.30 понедельника по местному времени (3.30 вторника мск). Инцидент на границе между Венесуэлой и Колумбией произошел вскоре после того, как в конце окт. этого года в Тачире были обнаружены тела девяти колумбийцев, похищенных на территории штата 11 сент. 2009г. Эти события спровоцировали очередное обострение конфликта между двумя странами: сначала возникли противоречия в вопросах транспортировки тел граждан Колумбии на родину, затем правительство Венесуэлы отправило колумбийской стороне ноту протеста, обвинив ее в шпионаже.
Охлаждение в отношениях между Венесуэлой и Колумбией началось в авг. этого года, когда Колумбия и США объявили о намерении заключить двусторонний договор о сотрудничестве в области обороны и безопасности, по которому Штаты получали право использовать семь военных баз на колумбийской территории для борьбы с международным терроризмом и наркоторговлей.
Эта инициатива встретила жесткую критику со стороны Венесуэлы. Во время состоявшегося в сент. визита президента Уго Чавеса в Москву была достигнута договоренность о выделении Венесуэле кредита в 2,2 млрд.долл. на покупку российской военной техники. Этот шаг лидер латиноамериканского государства объяснил увеличением числа американских военных в соседней Колумбии. Подписание пресловутого договора между Колумбией и США состоялось 30 окт. 2009г.
Успешная работа во время кризиса. Интервью Анатолия Исайкина. О деятельности главного экспортера продукции оборонного профиля журналу VIP-Premier рассказывает Анатолий Исайкин, гендиректор ФГУП «Рособоронэкспорт». Анатолий Петрович принял представителей VIP-Premier в главном офисе предприятия, что на берегу Яузы вблизи Преображенской заставы, где Петр Первый собрал свой первый «потешный» полк – фундамент будущей армии. В холлах урбанистической конструкции здания представлены многочисленные модели продукции, поставляемой на экспорт предприятиями ОПК, а также призы, дипломы и многие другие свидетельства международного признания успешной работы «Рособоронэкспорта».Анатолий Петрович Исайкин – гендиректор Федерального государственного унитарного предприятия «Рособоронэкспорт». Родился в 1946г. во Владивостоке. Окончил Иркутский государственный педагогический институт иностранных языков им. Хо Ши Мина. Участвовал в боевых действиях в Афганистане. С 1972 по 1996г. проходил службу в органах государственной безопасности СССР и РФ. Был заместителем начальника группы специального назначения «Вымпел», затем заместителем начальника управления спецопераций ФСБ РФ. С 1999 по 2001г. – заместитель гендиректора ЗАО «Промэкспорт». С 2001г. – заместитель гендиректора ФГУП «Рособоронэкспорт». Указом президента РФ 26 нояб. 2007г. назначен на должность гендиректора ФГУП «Рособоронэкспорт». Владеет английским и немецким языками. Генерал-майор запаса. Награжден орденами Красной Звезды, Дружбы, медалью «За отвагу».
• Анатолий Петрович, продажа оружия, как и любая большая политика, всегда окутана покровом тайны. И тем не менее, каковы «альфа и омега» этого сложного процесса?
Совершенно верно, торговля оружием всегда была сферой большой политики, где не особенно стремятся афишировать количество, стоимость и виды приобретаемых вооружений. А острая конкурентная борьба и высокая цена вопроса очень часто вынуждают задействовать мощный политический ресурс первых руководителей государств – экспортеров и покупателей военной продукции. Приобретая у нас оружие, страна-импортер доверяет нам главное – свою безопасность, а в конечном счете – независимость, целостность и суверенитет. Такое государство на долгие годы становится нашим партнером по военно-техническому сотрудничеству. Ведь купленное оружие будет использоваться 20, 30, а то и 50 лет.
И все эти годы его нужно снабжать запчастями, создавать инфраструктуру для использования этой техники и обучения персонала, а в дальнейшем обеспечивать модернизацию, ремонт и даже утилизацию. Сейчас мы делаем первые шаги по формированию соответствующей инфраструктуры в зарубежных странах. Но уже есть весьма показательные примеры. Я имею в виду холдинг «Вертолеты России», который недавно открыл новые центры в странах Латинской Америки, Индии, прорабатывает предложения и для других государств и регионов.
И еще. Для России военно-техническое сотрудничество никогда не сводилось лишь к получению валюты для пополнения госказны. Зарубежные контракты помогают предприятиям отечественной оборонки получать дополнительные инвестиции в разработку новейших образцов вооружения. Это наш общий вклад в перевооружение армии.
А в трудные девяностые годы зарубежные контракты фактически помогли выжить многим заводам и конструкторским бюро «оборонки».
• Каков конкретный механизм этой деятельности, отражающей стратегию и тактику военно-технического сотрудничества с иностранными государствами?
Если говорить о торговле оружием предметно, то существует прогноз военно-технического сотрудничества на среднесрочную перспективу до 2015г. Из него мы и исходим в своей деятельности, основа которой – глубокий и масштабный аналитический процесс. Сотрудники нашего предприятия изучают ситуацию в регионе, военно-экономический потенциал и финансовые возможности будущего партнера, его потребности в конкретных видах и объемах вооружения и военной техники, нюансы взаимоотношений с Россией и десятки других вопросов. Это крайне важно.
Ведь своими действиями мы не должны повлиять на военно-политическую ситуацию, сложившуюся в регионе, или допустить, чтобы наше оружие попало в воюющие между собой государства, оказалось в распоряжении одиозных и тоталитарных режимов, тем паче – в руках террористов. Огромное внимание уделяем мы и взаимодействию с представителями российского ОПК, где должны выполняться экспортные заказы, мы учитываем требования и пожелания минобороны России. И еще один важный момент. Мы всегда стремимся помочь нашим партнерам умело и органично адаптировать новую российскую технику к уже имеющейся структуре обороны, добиться того, чтобы вся система действовала четко, быстро, слаженно и эффективно.
В результате готовятся предложения, которые рассматриваются на комиссии по военно-техническому сотрудничеству, которую, как известно, возглавляет президент РФ. И все это – на фоне вдумчивой предконтрактной работы, напряженного, ответственного и кропотливого переговорного процесса. Именно здесь специалисты предприятия объясняют нашим потенциальным партнерам тактико-технические и боевые характеристики российского оружия, его преимущества перед аналогичными образцами конкурентов, договариваются о ценовых параметрах.
Однако можно сколь угодно долго изучать рынок, вести переговоры с солидными зарубежными партнерами, рекламировать продукцию в России и за рубежом, но только подписанные контракты идут в зачет конкретным коллективам и руководителям «Рособоронэкспорта». Только они могут быть критерием эффективности нашей деятельности. Но и это еще не все. Важно не только превратить заказы в твердые контракты, но и обеспечить загрузку предприятий ОПК выполнением заказов.
Другой аспект нашей работы. Каждые два года правительство РФ утверждает наш выставочный план. Ведь мы активно участвуем практически во всех ведущих международных выставках вооружения и военной техники (ВиВТ). За год их набирается примерно полтора-два десятка. Вся эта работа нацелена на увеличение экспорта российского вооружения и военной техники на мировом рынке, поиск новых партнеров, укрепление и расширение старых связей. Ее результаты укрепляют позиции нашей страны на международном рынке вооружений. И если в 2000г., когда был создан «Рособоронэкспорт», объемы экспорта ПВН составляли 2,6 млрд.долл., то в пред.г. они поднялись до уровня в 6,725 млрд.долл.
А вместе с теми, кто поставляет запчасти и осуществляет ремонт техники (кроме «Рособоронэкспорта» в нашей стране военно-техническим сотрудничеством с зарубежными странами занимаются еще 23 предприятия и организации. – Авт.), этот показатель равен 8,2 млрд.долл.
Федеральная таможенная служба признала ОАО «Дальневосточное морское пароходство» лучшим таможенным перевозчиком. Такое звание компания получила по итогам ежегодного федерального конкурса «Таможенный Олимп – 2009», проводимого в рамках X Международной выставки «Таможенная служба – 2009».Среди критериев при выборе лучших учитывались такие показатели, как объем внешнеторгового оборота, сумма перечисленных в федеральный бюджет таможенных платежей и сборов за год, отсутствие в тек.г. дел о привлечении к ответственности за нарушение таможенного законодательства, период участия во внешнеэкономической деятельности, использование электронного декларирования и иные характеристики деятельности.
К слову, ОАО «ДВМП» получает это звание второй год подряд, подтверждая свои уверенные позиции во внешнеэкономической деятельности. «Трансгарант» получает в управление 500 новых полувагонов. 30 окт. 2009г. «Трансгарант» получил первую партию из 150 новых полувагонов модели 12-296-01 производства «Алтайвагон».
Поставка произведена по договору оперативного лизинга, заключенного на 2г. с ГК «Балтийский лизинг». Согласно договору «Трансгарант» до конца 2009г. получит в общей сложности 500 полувагонов (200 – в нояб., 150 – в дек.).
Полувагоны будут использованы преимущественно для перевозки угля. Угольная отрасль восстанавливается быстрее других отраслей промышленности, растут объемы добычи, что подтверждается ростом объемов перевозок этого вида груза и в «Трансгаранте». За 9 месяцев 2009г. объем перевозок вырос на 55% по сравнению с аналогичным периодом пред.г. Поэтому сейчас, по словам управляющего директора Алексея Грома, следуя изменениям конъюнктуры рынка, возникла необходимость именно в пополнении парка универсального подвижного состава.
После завершения поставки «Трансгарант» будет оперировать парком из 15,2 тысяч вагонов. «Трансгарант» привлек трехлетний кредит в 50 млн.долл. Частный ж/д оператор «Трансгарант» привлек кредит в 50 млн.долл.
Кредит предоставлен банком VTB BANK (DEUTSCHLAND) AG на 3г. под поручительство материнской компании «Трансгаранта» – ОАО «ДВМП» (FESCO) и залог собственного подвижного состава ж/д оператора. Полученные средства будут направлены на рефинансирование действующих кредитных обязательств и финансирование основной деятельности.
По словам финансового директора Алексея Барбариуша, получение долгосрочного кредита стало подтверждением безупречной кредитной истории «Трансгаранта». «Полученный кредит сможет повысить финансовую устойчивость компании и еще более упрочит ее положение на транспортном рынке», – отметил А.Барбариуш.
Массовому российскому потребителю аббревиатура ZTE мало что скажет. Кто-то, возможно, вспомнит про достаточно редкие мобильные телефоны этой марки, другие укажут на модемы, которыми комплектуется билайновский набор «интернет дома». И все. Китайская компания ZTE уже больше восьми лет в России. Причем обосновалась она на просторах Восточно-Европейской равнины достаточно прочно.К выходу на российский рынок ZTE подтолкнул его стремительный рост и огромные возможности для развития. Предприятие с рыночной стоимостью более 2 млрд.долл. в 2000г., 15 000 сотрудников, средний возраст которых составлял 28 лет, ростом доходов на 70% в год и уже существующей к тому времени мировой сетью из 50 офисов просто не могло проигнорировать российский рынок.
Китайцы активно включились в работу: принялись готовить кадры, параллельно с этим захватывая рынок. Уже в 2001г. были заключены контракты на создание сети GSM в Краснодаре и установку оборудования для тверского оператора связи. Уже тогда средства связи начали работать в первых российских опытных зонах CDMA-450, организованных компаниями «Московская сотовая связь» и Delta Telecom.
Тот факт, что сотовые телефоны от ZTE не очень известны в России, объясняется довольно просто – минимальным распространением в стране сетей CDMA. Хотя стоит напомнить, что на заре российской массовой «мобилизации» именно для этих сетей «Билайн» распространял самую доступную трубку. Что произошло дальше, легко объяснить уже не получится. Тут все как с операционными системами для компьютеров, где, странное дело, Windows получила пальму первенства в российском массовом сегменте. Правда, не всегда в виде лицензионного дистрибутива.
Старт российской эпопеи ZTE сопровождался достаточно серьезными министерскими бурями, индикатором которых явилась лишь сухая строчка в официальном коммюнике по итогам встречи российского и китайского премьер-министров. Фактически слова о том, что стороны «выделили работу по содействию российским операторам мобильной связи в доступе на китайский рынок телекоммуникационных услуг», можно считать криком души. Причем с министерской точки зрения, криком весьма обоснованным, призывающим обеспечить хоть какой-то паритет в обмене ресурсами национальных рынков.
Как значилось во многих интервью российских чиновников того времени, «китайцы рвутся на наш рынок телекоммуникационного оборудования, а с государственной точки зрения, позиции сторон должны быть симметричными. Ясно, что продавать свое оборудование в Китай мы не будем – у нас его просто нет. Зато симметричность может быть достигнута за счет нашего продвижения в другой эффективный сегмент телекоммуникационного рынка Китая – мобильной связи». Добавлялось, что переговоры по этому вопросу идут с 2000г., но Китай так и не предпринимает никаких мер. По сути, Россия требовала от Китая прецедентного решения, потому как китайский «мобильный» рынок практически был закрыт для иностранных инвесторов. В Поднебесной существуют ограничения на участие иностранного капитала в телекоммуникационных компаниях. Это было одним из условий при вхождении Китая в ВТО.
Интересен следующий момент: обеспокоенность российских чиновников вызывала пара китайских компаний, работающих практически в одном и том же сегменте рынка – Huawei и ZTE. И первое, чем, кроме активности, они завоевали себе славу, была чрезвычайно низкая стоимость предлагаемого ими оборудования. Они продавали телефонные станции по ценам вдвое ниже среднерыночного уровня (50 долл. за номер против 80-100 долл. у Siemens, Alcatel или Ericsson). Мало того, ZTE зачастую просто дарила операторам большие объемы оборудования «для лучшего сотрудничества в будущем». Между прочим, поставки техники для первых опытных зон CDMA-450 «Московской сотовой связи» были именно таким примером совместной работы, в то время как у американской корпорации Lucent Technologies «железо» приобреталось за деньги.
Нажиму со стороны российских чиновников китайцы противопоставляли детский, но крайне эффективный способ воздействия. Они вопрошали, почему Россия не требует от Германии и Франции доступа на их сотовые рынки, ведь западные компании продали в Россию гораздо больше оборудования, чем ZTE. В результате компенсационный процесс обычным образом зависал с немым вопросом российским сотовым операторам: мол, чего вы-то сидите без дела? Ведь премьер-министры уже договорились. Но те не были склонны думать о Китае, на кону стоял российский рынок, в крайнем случае, дележ рынка стран СНГ. Да и по мощности российские сотовые компании явно не дотягивали до тех же China Unicom, China Mobile. Так что ни о каком взаимовыгодном обмене России и Китая говорить не приходилось. Как говорится, только бизнес и ничего личного.
ZTE тем временем не дремала, а уже к 2003г. начала совместные проекты построения систем CDMA в России, а также в странах СНГ – на Украине и в Белоруссии. Параллельно с этим, демонстрируя свою всеядность, компания выиграла тендеры на строительство систем GSM в России и Таджикистане. Ключевые проекты также были осуществлены в сотрудничестве с компаниями «СМАРТС» (Краснодар/Сочи), «МегаКом» (Грузия) и CST (Украина). В том же, 2003г., году ZTE закончила сертификацию в России мобильных терминалов A100 и A300, выполненных в форм-факторе аппаратов с раскладывающимся корпусом, двумя дисплеями и обладающих всеми функциями современных GSM-телефонов. И это – плюс к открытию региональных представительств в Петербурге, Нижнем Новгороде, Краснодаре, Новосибирске, Екатеринбурге, а также в странах СНГ: на Украине, в Белоруссии, Грузии, Казахстане, Таджикистане и Узбекистане. В результате оборот фирмы в России и странах СНГ в 2003г. достиг 30 млн.долл. Характерно, что из 300 работников российских офисов компании 70% составляли граждане России.
С точки зрения работы на перспективу интересен проект ZTE все того же 2003г. – московский тренинг-центр. Он становится площадкой для собственных технических разработок научно-исследовательских центров, разбросанных по всему миру, а также хорошей технической школой как для специалистов ZTE, так и для компаний-партнеров.
К осени 2004г. компания обозначает свое присутствие во всех макрорегионах России, открыв очередное представительство на Дальнем Востоке. Результатом подобной практики стали контракты на строительство сетей с «Кузбасской Сотовой Связью» (емкость – 60 000 номеров), ЗАО «Енисейтелеком» (30 000 номеров), ОАО «Калининградские Мобильные Сети» (60 000 номеров), ОАО «Теле-Норд» (20 000 номеров) и ЗАО «Хабаровский Сотовый Телефон» (9000 номеров). Мало? В общем-то, нет. Особенно если учитывать, что фирма продвигает свой любимый стандарт CDMA.
Долгожданный процесс российского проникновения в Китай пришелся на прошлый год. Тогда ZTE договорилась с российским ОАО «Ситроникс» о создании СП по производству электроники и оборудования связи в Шэньчжэне. Кроме стратегических исследований, договоренности предусматривали организацию совместной разработки и производства приемных устройств для спутниковой навигационной системы «Глонасс» и коммерциализацию этой системы на территории России.
Тем временем грянул кризис. Казалось бы, на этом фоне многим производителям только и остается, что сжиматься, уменьшаться, да минимизировать свои потери. Однако компания ZTE демонстрирует несколько иную картину, получив без малого треть заказов на строительство в Китае 3G-инфраструктуры. Да и на азиатских рынках, где сохранялся спрос и на акции телекоммуникационных компаний, дела у нее идут прилично. К тому же китайская компания продемонстрировала стремительный рост на рынке мобильных устройств – в 2006г. ZTE поставила всего 15 млн. мобильных телефонов, а в 2008г. – уже больше 50 млн. Более 80% аппаратов ZTE представила непосредственно для отдельных мобильных операторов. В Китае, к тому же, ZTE лидирует и на рынке 3G-телефонов, контролируя его на треть. В связи с этим можно предположить, что все ее усилия на российском рынке в излюбленном сегменте CDMA также увенчаются успехом. Осталось только немного подождать. Кризис кризисом, а бизнес бизнесом, тем более с такой государственной долей: в ZTE 51,8% акций принадлежит государству. Так что в недалеком будущем наверняка можно будет говорить об узнаваемости логотипа ZTE российским массовым потребителем.
Российская компания Аltimo, которая управляет телекоммуникационными активами «Альфа-групп», официально подтвердила свое участие в конкурсе на покупку замбийского оператора Zamtel, передают Вести. В компании уверены, страна представляет большой потенциал, поскольку рынок связи в Замбии развит слабо, а число потенциальных клиентов составляет 12 млн.чел. По данным Южноафриканского национального агентства, за право приобрести госпакет замбийской телекоммуникационной компании также борются консорциум из ливийских компаний, южноафриканский, а также индийские государственные операторы.Тем временем, как сообщают «Вести», отечественный оператор связи «Дальсвязь» намерен довести долю в компании «Сахателеком» до 100%. Контрольный пакет в «Сахателеком» (51% акций) оператор связи приобрел два года назад. 20 окт. этого года «Дальсвязь» победила в аукционе по продаже оставшихся 49% процентов телекоммуникационной компании, на покупку которых будет потрачено свыше 1 млрд. руб. «Дальсвязь» – одна из семи межрегиональных компаний связи, принадлежащих «Связьинвесту». Ее капитализация на июнь 2009г. составила 159 млн.долл.
Президент ОАО «НК «Роснефть» Сергей Богданчиков принял участие в работе Международной конференции по нефти, проводившейся министерством энергетики РФ 27 окт. в московском «президент отеле». Глава «Роснефти» выступил с докладом «Глобальная энергетическая безопасность – залог устойчивого развития рынков». В своем выступлении С.Богданчиков выделил три основных аспекта энергетической безопасности: транспортировка энергоресурсов, стабильность и предсказуемость поставок и непосредственно добыча сырья. Он отметил, что чаще всего обсуждают лишь первые два аспекта, не уделяя должного внимания необходимости инвестиций в добычу углеводородов. «Иначе труб будет много, а транспортировать будет нечего», – пояснил С.Богданчиков. В ближайшей перспективе в структуре потребляемых человечеством энергоресурсов нефть будет по-прежнему занимать главенствующее положение. По его словам, в перспективе до 2020г. прогнозируется существенное увеличение глобального потребления нефти – не менее чем на 1 млн.б/д ежегодно. В связи с этим, для удовлетворения растущего спроса и обеспечения стабильности рынков нефти и нефтепродуктов необходимо наращивание инвестиций в проекты разведки и добычи, а также развитие технологий, которые позволили бы эффективно освоить потенциал ресурсной базы и отодвинуть пик мировой добычи нефти. Снижение цены на нефть до 40 долл. за бар. в конце пред.г. заставило многие нефтяные компании сократить свои капитальные вложения в разведку и добычу. Ожидаемое сокращение инвестиций в нефтегазовый комплекс по итогам 2009г. составит 21% (по оценке Международного энергетического агентства).
При этом основное сокращение придется на международные нефтяные компании – они сократят инвестиции на 18%. С.Богданчиков отметил, что в этом плане особняком стоят госкомпании – они либо не стали сокращать инвестиции, либо сократили их незначительно. По словам С.Богданчикова, «Роснефть» ведет геологоразведку и разработку запасов во всех нефтедобывающих регионах России. Инвестиционная программа компании предусматривает вложения в проекты в центре и на юге России, в Западной Сибири, на Ямале, на шельфах Охотского, Каспийского, Азовского и Черного морей. «Это серьезный инвестиционный портфель. Он говорит о наших планах поддерживать в долгосрочной перспективе 100-процентное воспроизводство наших запасов», – подытожил глава «Роснефти».
Он особо подчеркнул, что стратегически важными для компании являются проекты в новых регионах – в Восточной Сибири и на континентальном шельфе. Большим углеводородным потенциалом обладает Восточная Сибирь, напомнил С.Богданчиков. По его словам, задача освоения этой новой нефтегазоносной провинции может быть сравнима лишь с освоением в 60гг. нефтяных запасов Аляски. По оценке Роснедр, в наст.вр. запасы восточносибирской нефти составляют 9 млрд.бар. (1,2 млрд. т.). И в дальнейшем, в процессе поисково-разведочных работ, они могут быть еще увеличены. «Роснефть» обладает обширной ресурсной базой в Восточной Сибири. В авг. тек.г. компания начала там промышленную добычу нефти на одном из крупнейших месторождений – Ванкорском. Инвестиции в проект к моменту запуска составили 7 млрд.долл. Другие крупные проекты с участием «Роснефти» в Восточной Сибири – Верхнечонское месторождение в Иркутской обл. и Юрубчено-Тохомское на юге Красноярского края. Они находятся в непосредственной близости от трассы нефтепровода Восточная Сибирь – Тихий океан. С.Богданчиков заявил, что компания в долгосрочной перспективе намерена наращивать добычу нефти.
«Роснефть» планирует вывести Ванкорское месторождение «на «полку» в более чем 500 тыс.б/д, Юрубчено-Тохомское – 200 тыс.б/д, Верхнечонское – 200 тыс.б/д». «Роснефть» планирует продолжать работу по 20 лицензиям в Красноярском крае и Иркутской обл. Постоянный рост объемов добычи нефти и производства нефтепродуктов заложен и в стратегию развития компании до 2030г. По словам С.Богданчикова, «стратегию планируется утвердить в I пол. следующего года». «Мы будем консервативными в ценовых прогнозах, и закладывать 60 долл. за бар., может быть, 60 долл. с небольшим. В этом случае обеспечивается стабильность и плановость», – сказал президент «Роснефти».
Общаясь в рамках конференции с представителями СМИ, С.Богданчиков сообщил, что компания планирует в следующем году добыть на Ванкорском месторождении 11-13,5 млн.т. нефти. Он напомнил, что «Роснефть» уже вложила в Ванкорский проект 7 млрд.долл. В следующем году вокруг Ванкора планируется разведочное бурение на четырех участках. На таком же количестве объектов в следующем году планируется бурение и в Иркутской обл. Также С.Богданчиков добавил, что по Юрубчено-Тохомскому месторождению в следующем году планируется рост инвестиций, а целью по Верхнечонскому месторождению является добывать «на полке» 7-10 млн.т. в год. Глава «Роснефти» также сообщил, что в 2010г. компания планирует бурение на шельфе Каспия и Черного моря. На Сахалинском шельфе по Венинскому блоку, возможно, в следующем году компания сделает перерыв для дополнительной обработки полученных данных, несмотря на то, что на объекте выявлены запасы.
Отвечая на вопросы журналистов, С.Богданчиков рассказал, что «Роснефть» не исключает возможности привлечения иностранного партнера для реализации проекта на шельфе Черного моря. «Мы… считаем привлекательным для них этот район», – сказал он. По словам С.Богданчикова, «комнату данных «Роснефти» посетили большинство иностранных компаний-мейджеров». Сейчас ведутся переговоры с руководством «семи-восьми» компаний. В ходе общения с журналистами С.Богданчиков заявил, что не ожидает серьезного увеличения цен на топливо в ближайшее время. «Мы не ожидаем серьезного увеличения цен на топливо ни в конце текущего, ни в начале следующего года», – сказал С.Богданчиков. – «Видимо, мы еще немного снизим цены, а потом до весны будем находиться в стабильном состоянии». Отвечая на вопросы о зарубежных проектах компании, президент «Роснефти» не исключил возможности приобретения НПЗ в Европе.
«Мы много смотрим, но нужно, чтобы покупка была экономически целесообразна», – сказал С.Богданчиков. По его словам, необходимо чтобы компания могла доставлять нефть до НПЗ по трубопроводу или морским путем, одновременно могла приобрести сеть АЗС в регионе, завод должен работать на сорте нефти Urals, а рентабельность проекта составляла бы 15-20%. С.Богданчиков также сообщил, что «Роснефть» может войти в число совладельцев топливно-заправочного комплекса (ТЗК) в аэропорту Душанбе. «Мы не исключаем вхождение и участие в реконструкции ТЗК в аэропорту столицы Таджикистана», – сказал он. Глава «Роснефти» также сообщил, что для развития в этом регионе компания планирует зарегистрировать дочернее общество «РН-Средняя Азия». «Роснефть», по словам С.Богданчикова, планирует открыть представительство в Абу-Даби для работы в районе Персидского залива и в первую очередь в Ираке, где компания в наст.вр. изучает два возможных проекта, но планирует принять участие пока только в одном. www.kapital-rus.ru.
Свободные средства на счетах АО «Разведка Добыча «КазМунайГаз» достигают 4 млрд.долл. 80% данных средств находится на счетах «Халык-банка» и «Казкоммерцбанка». Компания не планирует в краткосрочной и среднесрочной перспективе делать большие затраты на приобретение новых активов. Капитальные затраты компании в среднесрочной перспективе составляют 350-400 млн.долл. ежегодно. На этот год инвестиции составят 300 млн.долл.Средства будут направляться на осуществление геологоразведки по 4 новым блокам компании. На данных блоках компания будет осуществлять глубокое бурение. В 2009г. «РД «КазМунайГаз» ожидает сокращение добычи компании на 3% при стоимости нефти в среднем 40 долл. за бар.
Акционеры АО «Разведка Добыча «КазМунайГаз» 10 нояб. рассмотрят сделку по приобретению 33% PetroKazakhstan. «КазМунайГазу» удалось договориться о приобретении 33% PetroKazakhstan за 100,5 млн.долл. «КазМунайГаз» взял на себя долг компании в 800 млн.долл. «Общая сумма сделки у нас составила 900 млн.долл.
PetroKazakhstan является интегрированной энергетической компанией, занимается в Казахстане разведкой, добычей и экспортом нефти, а также переработкой нефти и реализацией нефтепродуктов. Основными активами являются Чимкентский НПЗ и Кумкольская группа месторождений (Кызылординская область).
В Вене в штаб-квартире Магатэ прошли переговоры между Россией, США, Францией и Ираном по иранской ядерной программе. Принципиальная договоренность о проведении такой встречи была достигнута в ходе Женевской встречи «шестерки» посредников и Ирана 1 окт., когда стороны пришли к соглашению по принципу экспорта иранского урана в третьи страны для его полного обогащения. Целью такого компромиссного решения была попытка «сбить» международную напряженность, вызванную политической активностью стран Запада и военной – Израиля – в связи с ядерной программой Ирана.Но дело вовсе не в Магатэ и не в схемах обогащения и перевозки урана. Для Запада не так уж важно, есть ли у Ирана атомная бомба или нет. Проблема в том, сможет ли Израиль и США, мириться с доминированием Тегерана в регионе. Накануне венской встречи Магатэ опубликовала отрывки из секретного доклада по иранской ядерной программе. В докладе отмечается, что нет никаких конкретных доказательств работы над созданием ядерного оружия в Иране.
Руководство Ирана рассматривает Магатэ как единственную компетентную и легитимную международную организацию, с которой оно готово разговаривать по вопросам своей ядерной программы. Это разъяснила эксперт по Ирану Института востоковедения РАН Ирина Федорова, которая уточнила: за последние годы инспекторы Магатэ совершили 25 внеплановых посещений ядерных объектов в Иране. Она разъяснила и еще один важный момент: «мировое сообщество недооценивают тот факт, что ядерная программа уже стала для иранцев национальной идеей».
Исчерпывающее заявление по вопросу о ядерном вооружении Ирана сделал глава Организации по атомной энергии этой страны Али Акбар Салихи в интервью турецким СМИ 23 окт.: «Мы не создаем атомную бомбу, т.к. считаем это грехом. Это не отвечает нашим интересам». Первая причина, по словам Салихи, в том, что «атомная бомба уничтожает и мирных граждан, а Ислам гласит, что убийство одного человека равносильно уничтожению всего человечества». Вторая причина такова: «Допустим, у нас есть одна атомная бомба, тогда, скажите, где мы будем ее использовать. Мы что, будем бомбить Израиль? Говоря «Израиль», подразумеваем «США». Кто может совладать с ядерной мощью США? Мы в высшей степени разумные люди». Али Акбар Салихи жестко уточнил, что «все страны мира имеют право на обладание атомной технологией».
Бессмысленность вообще всех обвинений в «иранской угрозе Израилю» лучше всего разъяснил старший научный сотрудник Института Востоковедения РАН Александр Лукоянов : «Куда эта бомба будет сброшена? На Иерусалим? Это священный для мусульман город, иранцы не будут его разрушать. В другом месте Израиля? Но пострадают мусульмане-палестинцы. Вполне возможно, что у Тегерана уже давно есть ядерное оружие. Но, если оно есть или скоро появится, это совсем не значит, что его сразу же пустят в дело, напав на Израиль».
Обратим внимание также на то, что ядерная программа Ирана вообще не связана напрямую ни с исламской революцией, ни тем более с политическим курсом нынешнего иранского руководства. Ядерная программа Ирана была запущена еще при монархии Пехлеви – в конце 1960гг., и Соединенные Штаты имеют к этому запуску самое прямое отношение. Эта программа та же, что и сегодня.
Компромиссная идея, возникшая в недрах Магатэ, сводилась к следующему: Иран может продолжать развивать свою ядерную программу, но уран для него должны обогащать третьи страны под контролем Магатэ. Недавно иранцы дали понять, что согласны получать от своих партнеров уран, обогащенный до уровня 20% и загружать его в Тегеранский исследовательский реактор, производящий, в том числе, и медицинские изотопы. По словам представителя Организации по атомной энергии Ирана Али Ширазадиана, в стране продолжаются работы по обогащению урана до уровня 5%, и его страна готова обогащать уран за рубежом до более высоких значений под гарантиями и контролем Магатэ. По данным экспертов агентства, уровень обогащения урана в 20% лишь «теоретически» позволяет создать атомную бомбу. На практике для военных нужд необходим уран с уровнем обогащения 90-95%.
Зачем в принципе Ирану нужно дообогащать уран? Значительное количество дообогащенного урана необходимо для поддержания работы небольшого научного реактора, на котором еще до исламской революции производились изотопы для медицинских нужд. Это признали и западные эксперты. Именно его постройка в 1967г. дала старт ядерной программе, причем раньше США поставляли на этот реактор оружейный уран (sic!), степень обогащения которого превышала 90%. В 1992г. Иран подписал контракт с Аргентиной, которая продала ему используемое до сих пор топливо с уровнем обогащения 19,75%.
В ходе переговоров возник конфликт. Иранская делегация заявила, что требует вычеркнуть Францию из списка потенциальных продавцов обогащенного урана, поскольку ранее Париж не выполнял своих обязательств перед Тегераном. Это заявление безусловно было направлено лично против президента Франции Николя Саркози с его безапелляционно антииранской и произральской позицией.
Глава Магатэ Мохаммед аль-Барадеи предложил Ирану «общаться» только с Россией, и теперь это должно выглядеть так. Иран делает заявку в Магатэ относительно обогащения урана. Этот уран (1,2 т.), произведенный в ядерном центре в Набаизе передают в Россию, где и проводится обогащение. Россия через Магатэ передает Франции уже обогащенный до 19,75% уран, та изготавливает тепловыделяющией элементы («Твел»), пригодные для иранского реактора, передает продукцию опять Магатэ, а она – Ирану, где загружаются в Тегеранский исследовательский реактор. В Иране опасаются, что если производство «Твел» замкнется на Францию, то ей останется и основная добавочная стоимость продукта, а развитие ядерной энергетики Ирана оказывается под полным контролем Запада.
23 сент. Россия, США и Франция одобрили все эти предложения Магатэ, которые еще 21 окт. им передал Моххамед аль-Барадеи. Глава МИД РФ Сергей Лавров сказал 23 окт.: «Российские эксперты участвовали во встрече, на которой были разработаны предложения от имени Магатэ. Это не договор – это предложение, которое гендиректор Магатэ сформулировал. Мы согласны с этими предложениями. Аналогичные заявления сделали американские и французские представители. Объявлено также о начале 24 окт. 2009г. работы инспекции в Куме (в 100 км. к югу от Тегерана), где находится вызывавший ранее у стран Запада вопросы второй завод по обогащению урана. В субботу, 24 окт., инспекция отбыла по месту назначения и приступила к работе.
Эксперт российского Совета по внешней и оборонной политике Владимир Аверчев говорит о том, что специально для решения «иранской проблемы» Россия планирует создать международный ядерный центр в Ангарске под Иркутском. «Это позволило бы снять напряженность и вокруг обнаруженного в прошлом месяце в Иране нового завода по обогащению урана в районе г.Кум. Если удастся урегулировать противоречия вокруг обогащения урана, это открыло бы широкие возможности для дальнейшего сотрудничества мирового сообщества с Ираном в области мирной атомной энергетики», – считает Аверчев.
Если все произойдет так, как намечено, то любые основания для обвинений в адрес Ирана отпадут сами собой. «Тегеран пошел на уступки, которых от него никто не ожидал. Теперь иранский уран будет под международным контролем. Если Иран будет честно соблюдать условия заключенных договоренностей, то можно сказать, что кризис вокруг его ядерной программы преодолен», – прокомментировал главный научный сотрудник Института мировой экономики и международных отношений (ИМЭМО) РАН Георгий Мирский.
К сожалению, не все оказалось так радужно. В Тегеране опасаются, что если три четверти запасов урана окажется за рубежом, та же Франция сможет задерживать его переправку обратно, и Запад начнет шантаж Исламской Республики. А если это все же совпадет с объявлением санкций или с началом прямой антииранской агрессии – неважно, Израиля или США? Что тогда?
Также надо иметь в виду, что даже если все трения будут устранены, окончательный документ надо будет вынести на утверждение Совета управляющих Магатэ 26 нояб. 2009г. Готовое соглашение затем отправят на экспертизу в каждую из стран-участниц. Франции как государству-члену Евросоюза, заключающему сделку в ядерной области, надо будет заручиться согласием Евратома, которому потребуется около месяца для рассмотрения вопроса. Успехом можно было бы считать соглашения, подписанные хотя бы к концу этого года. Поэтому все, кто сейчас вообще говорят о санкциях, явно играют на стороне того из участников конфликта, у которого больше всех «чешутся руки».
Даже не дожидаясь официального завершения встречи, Израиль уже обрушил на Магатэ всю мощь своей критики. Министр обороны этой страны Эхуд Барак «требует», чтобы у Ирана не было даже низкообогащенного урана. Обрушившись на «план Магатэ», Барак призвал международное сообщество вообще запретить Ирану как-либо работать с ураном. Он считает, что параллельно с любыми переговорами в отношении Исламской Республики должны быть пущены в ход жесткие санкции, – указывает The Jerusalem Post.
Совершенно очевидно, что в таких условиях Иран вынужден был проявить осторожность. Вечером в пятницу 23 окт. государственное телевидение Ирана передало слова представителя Ирана о том, что окончательный ответ Магатэ будет дан не сразу, а только через неделю. Иран запросил еще несколько дней для более глубокого изучения плана, как отмечается в заявлении, в положительном свете. Как сообщается, более всего споров в иранском руководстве вызывает ключевой элемент плана – отправка обогащенного урана за пределы страны. Иранские СМИ со ссылкой на неназванный источник сообщили, что Иран предпочтет покупать ядерное топливо, а не передавать его для переработки, хотя конкретно России вполне доверяет.
«Иран напрашивается на санкции», – с таким заголовком рассказывает «Взгляд». Так ли это? Ведь во всем, что касается Израиля, его намерения как раз остаются вполне определенными. Как сообщила французская газета Le canard echainé, Израиль планирует атаковать Иран после Нового года. Издание сообщило, что во время своего визита во Францию глава Армии обороны Израиля Габи Ашкенази провел переговоры с начальником штаба Вооруженных сил Франции Жан-Луи Жорджимяном. Ашкенази рассказал своему коллеге о планируемых наземных операциях (якобы без бомбардировок), а также заказал у французских производителей наборы пайков для своих солдат. Ранее, в начале окт., бывший замминистра обороны Эфраим Снэ заявил, что если к этому Рождеству, на Иран не будут наложены санкции, Израиль начнет атаку, причем – с воздуха.
Израиль, официально к «ядерному клубу» не принадлежащий, на самом деле наличия у себя ядерного оружия не скрывает. На днях, одновременно с появлением принципиального согласия Ирана на обогащение урана за пределами страны, появилась и утечка о тайном диалоге между этой страной и Израилем по ядерному вопросу.
Согласно этим сообщениям, опубликованным испанской газетой El Paίs, в конце сент. в Каире состоялась не имевшая прецедентов в последние тридцать лет встреча между высокопоставленными лицами Израиля и Ирана о «денуклеаризации Ближнего Востока» в присутствии представителей ЕС, США, Лиги арабских государств и Турции, а по сообщениям израильской Haaretz, директор отдела вооружений и контроля Израильского комитета по атомной энергии Мейрав Цафари-Одиз и представитель Ирана в Магатэ Али Акбар Солтание провели в конце сент. серию встреч в рамках работы Международного комитета по нераспространению ядерного оружия и разоружению. В принципе наличие таких встреч не только нормально, но так и должно быть, и их можно только приветствовать. Причем, в данном случае Россия, поддерживающая высокий уровень отношений между обеими странами, могла бы оказывать им свое содействие.
Остается открытым и основной вопрос: не продолжает ли также и Вашингтон под все разговоры о «перезагрузке» и одобрения решений Магатэ планировать свой намеченный еще при Джордже Буше «превентивный удар» по Ирану? «Большинство экспертов в области безопасности и обороны сходятся во мнении, что процесс становления Ирана как ядерной державы уже не остановить», – указывает корреспондент агентства Focus Кристине Оттен.
Все более очевидно: дело вовсе не в Магатэ и не в схемах обогащения и перевозки урана. Для Запада не так уж важно, есть ли у Ирана атомная бомба или нет, появится ли она вообще и когда это будет. Проблема в том, сможет ли Израиль, а вместе с ним и США, мириться с доминированием Тегерана в регионе. Иран стал фактором, который уже никто не может игнорировать. Тегеран разрушает монополию Израиля на ядерное оружие, и становление Исламской Республики как региональной державы неизбежно. Речь идет именно о борьбе за статус доминирующего в регионе могущества. Если союзники попытаются решить иранскую проблему с помощью силы, это приведет к кровавой войне за власть в регионе, полностью дестабилизировав его.
Но не только об этом регионе речь. Речь идет о переделе всей карты мира, на которой Запад не хочет оставлять восставшую против нового мирового порядка Исламскую Республику, а также Россию. Не имея сейчас возможности диктовать свои условия, Москва использует все легальные и легитимные международные институты (ООН, Магатэ и т.д.) для того, чтобы не допустить этот передел со стороны внешних и внутренних сил. В этих условиях осторожность Ирана понятна и очевидна. Надо также иметь в виду, что политические решения в Исламской Республике принимает духовный руководитель (Рахбар), а не правительство и даже не президент. Поэтому позиция Ирана по окончании переговоров вполне естественна – просто она соответствует традициям этой страны и ее конституции.
Японская компания «Иточу Корпорейшн» (крупнейший не только в Японии, но и в Юго-Восточной Азии поставщик зерна и продуктов мукомольного производства) посетила Алтайский край. В составе делегации был представитель токийского офиса, старший трейдер компании господин Т. Тада, специалист отдела развития бизнеса и новых проектов Н. Бороздина и заместитель директора пищевого департамента Московского представительства японской компании А. Поцхверия, передает Regnum.ru.Как сообщает пресс-служба главного управления сельского хозяйства Алтайского края, вместе с гендиректором «Алтайагропрода» В. Калошиным представители японской компании посмотрели зерно нового урожая, места хранения зерна, элеваторы и мукомольное производство. Посетили Барнаульскую мельницу и предприятие «Союзмука», обсудили мероприятия, направленные на создание возможности для экспорта зерна из Алтайского края.
«Цель нашей поездки – понять типичную структуру производства зерна в Сибири, а также качество зерна, соотношение качественных показателей с международными стандартами, тенденции производства и ценовые тенденции на рынке. Алтайский край выбран нами не случайно, хотелось бы установить взаимовыгодные связи с крупнейшим производителем зерна в Сибири. Как мы убедились, здесь производится зерно и продукты перемола зерна высочайшего качества», – сказал представитель японской компании господин Т. Тада.
Источник – agronews.ru
Немецкая группа «Маузер», один из крупнейших мировых производителей производственной упаковки из пластика и металла, а также контейнеров, вышло на российский рынок, открыв предприятие в Рязанской обл. Компания «Маузер» имеет 58 заводов в 16 странах на четырех континентах – в Европе, Северной и Южной Америке и Азии. Доход компании, согласно ее последним данным, составил в 2008г. 1 млрд. евро, что почти на 5% больше, чем в 2007г.Торжественная церемония открытия завода состоялась в пятницу, 23 окт., в Рязани. На открытии завода присутствовали гендиректор группы «Маузер» Клеменс Вилли, управляющий европейскими подразделениями «Маузер» Клаус Бекман, гендиректор российского подразделения компании Юрий Ковачинский, вице-губернатор Рязанской обл. Андрей Шевелев.
«Мы выбрали Россию, как место нашей следующей инвестиции, потому что мы считаем, что у российского рынка есть огромный потенциал, мы сможем стать здесь успешной компанией, мы должны присутствовать на этом рынке. Именно поэтому, даже несмотря на кризис, мы четко следовали намеченному плану, продолжали строить завод, приближаться к его открытию. Мы уверены, что кризис закончится, и рынок снова начнет расти», – сказал на церемонии Клеменс Вилли.
При выборе места для открытия предприятия в России проводился всесторонний анализ рынка и на его основании было принято решение, что Рязанская обл. – наиболее привлекательный регион для открытия предприятия компании «Маузер».
По словам Ковачинского, возможности завода позволят производить 2 млн. бочек в год. «Мы хотим добиться того, чтобы качественные характеристики нашей продукции соответствовали требованиям наших потребителей, сегодняшних и будущих. По объему производства мы планируем, что уже к началу года сможем полностью удовлетворять наших стратегических партнеров», – сообщил он.
По словам вице-губернатора, тот факт, что зарубежные партнеры приходят на рынок Рязанской обл. и видят в ней потенциал для развития – это результат совместной работы всех органов власти региона. «Это второе в тек.г. и седьмое в общем открытие в нашем региона производства с участием немецкого капитала. Мы надеемся, что оно не станет последним, и мы готовы приложить для этого максимум усилий», – заключил вице-губернатор.
В Тегеран вчера прибыла группа инспекторов Международного агентства по атомной энергии (Магатэ). Они проинспектируют секретный объект в 30 км. к северу от г.Кум и в 160 км. к югу от Тегерана. Там иранцы уже почти три года строят второй завод по обогащению урана. В течение трех дней инспекторы проверят, не предназначен ли объект для военных целей.Параллельно с этим решается вопрос поставок топлива для Тегеранского исследовательского реактора. Россия, США и Франция с помощью Магатэ разработали необычную схему для таких поставок, и 23 окт. все три страны-посредника ее одобрили. Иран обещает дать ответ в середине этой недели.
Ведущая роль в сделке в случае ее реализации будет принадлежать России. 24 окт. американский президент Барак Обама даже позвонил российскому коллеге Дмитрию Медведеву и отметил «решающую роль» Москвы в подготовке проекта соглашения. Об этом и о проблеме иранского ядерного досье рассказал курирующий этот вопрос 49-летний замминистра иностранных дел России Сергей Рябков.
• Россия, США и Франция одобрили будущее соглашение с Ираном. Иранцы предоставят свой низкообогащенный уран для дообогащения его в России, т.к. им самим запрещено обогащать уран выше определенного уровня. Затем из этого сырья во Франции будут изготовлены топливные стержни для Тегеранского исследовательского реактора. Но иранцы тянут с ответом, неужели разногласия по сделке еще не преодолены?
Сергей Рябков: Этот проект – плод многосторонних переговоров, двухдневных дискуссий в Вене 19 и 20 окт. Но надо понимать, что речь идет именно о проекте. Он представлен всем заинтересованным сторонам на рассмотрение и для возможных комментариев. Иран пока официально не подтвердил свое согласие. Но мы рассчитываем, что нужный шаг будет сделан и соглашение окажется приемлемым и для иранской стороны.
Документ получился сбалансированный, справедливый. Это хороший вклад в выполнение договоренностей, достигнутых 1 окт. в Женеве на переговорах между Хавьером Соланой и Саидом Джалили. (Представители Евросоюза и Ирана договорились тогда о снабжении иранцев ядерным топливом и обсудили вопрос инспекций в Куме; в переговорах также участвовали наш собеседник Сергей Рябков и заместитель госсекретаря США Уильям Бернс). Главное, что в тексте сформулированы все базовые элементы. Но экспертам еще нужно будет внести ясность в технические детали соглашения. Этим займутся специалисты Магатэ после согласия всех сторон.
• А для российских компаний этот проект будет коммерчески выгодным? Как будет финансироваться сделка?
С. Рябков: Вопрос не в том, чтобы как-то заработать на этом проекте. Да, разработанный механизм работоспособен и с экономической точки зрения. Но пока поднятые вами вопросы преждевременны.
• Но не благотворительный же это проект?
С. Рябков: Мы вообще в таких вопросах все выстраиваем на понятной и устойчивой основе. Термин «благотворительность» неприменим к этой ситуации. Это серьезный политический и очень сложный технический вопрос. Чтобы схема сработала, требуется финансирование. Россия не спонсирует этот проект из своего госбюджета, и российский налогоплательщик не потратит на это ни копейки. Я не хотел бы вдаваться в детали схемы, это было бы не совсем уместно, поскольку на момент нашей беседы она еще не всеми одобрена.
• Иранский представитель при Магатэ Али Ашгар Солтани заявил, что «за этот проект целиком несут ответственность русские». А как же остальные участники – США и Франция?
С. Рябков: Мы признательны иранской стороне за эту оценку. Мы никоим образом не склонны преуменьшать собственную роль в проекте. Эта работа началась сразу, как только иранцы обратились к Магатэ с проблемой: Тегеранскому реактору нужно новое топливо для замены уже выгорающих топливных сборок. (Срок действия прежних сборок, закупленных иранцами за рубежом в конце 1980гг., рассчитан до весны 2010г.; реактор используется для изготовления медицинских изотопов, построен еще при шахском режиме американцами и позднее модернизирован аргентинцами по французским технологиям. – Ред.)
Я бы выделил важную, если не ключевую, роль Магатэ и лично гендиректора агентства Мухаммада аль-Барадеи. Это он вместе со своими сотрудниками сумел в течение двух дней в Вене (19 и 20 окт.) разработать текст соглашения. Роль России, проявившей большую инициативу, очень значима. Если схема будет реализована, то мы выступим в роли главного подрядчика. Но все участники сыграют свои партии, за каждым закреплена определенная роль, иначе эту пьесу не удастся доиграть до конца. Так что нельзя сказать, что все здесь находится под ответственностью России. В многосторонних проектах важен вклад каждого -в данном случае прежде всего вклад Магатэ.
Иранцы доверяют россиянам, но не французам, а из-за недоверия сделка может сорваться. Зачем тогда нужно было вообще подключать Францию? Почему нельзя было сыграть всю пьесу силами российских специалистов – и уран обогатить, и топливные стержни изготовить?
С. Рябков: Тегеранский исследовательский реактор – это объект, который на протяжении своей многолетней истории не раз модернизировался. В ходе одной из модернизаций были применены французские технологии. Поэтому и возник сугубо технический вопрос о том, чтобы к этой модели сотрудничества подключились структуры, лучше владеющие этими технологиями. Это самый эффективный способ, позволяющий уменьшить затраты всех сторон. Зачем идти по более сложному пути? В философии и в науке есть принцип «бритвы Оккама», который предполагает, что надо искать более простой ответ, и тогда больше шансов, что он окажется правильным. (Уильям Оккам – английский мыслитель XIVв.). Такой принцип применялся и в этот раз.
• Сергей Алексеевич, где в России будет проходить процесс дообогащения иранского урана? Это Ангарск или другой российский атомный центр?
С. Рябков: В России есть несколько объектов такого рода. Этот вопрос будут решать специалисты «Росатома» и Магатэ в контакте с другими участниками соглашения. Но пока этот аспект особо не обсуждался. В России есть все возможности для выполнения этого соглашения. Технических проблем возникнуть не должно.
Иранцы, если согласятся на сделку, отправят в Россию для дообогащения 1200 кг. своего низкообогащенного урана. В Тегеране, правда, уже говорят о том, что проще купить ядерное топливо за рубежом сразу, без сложных схем. Но смысл еще и в том, чтобы из Ирана ушло значительное количество обогащенного там урана. Тогда иранская ядерная программа будет вызывать меньше опасений, и это остудит горячие головы в других странах. Ведь кое-кто даже не исключает нанесения военных ударов по иранским атомным объектам.
С. Рябков: Во-первых, нельзя отказывать Ирану в законном праве на мирную ядерную деятельность. Во-вторых, международное сообщество всегда подчеркивало важность восстановления своего доверия к сугубо мирному характеру иранской атомной программы. Об этом говорят резолюции Совета безопасности ООН, совета управляющих Магатэ, а также заявления «шестерки» (Россия, США, Франция, Великобритания, Китай как постоянные члены Совбеза ООН плюс Германия; эти шесть стран ведут переговоры с Ираном о его ядерной программе).
И здесь возникает основной вопрос: насколько эффективно нам удастся совместить первую цель со второй? т.е. совместить право иранцев на мирную ядерную деятельность с восстановлением доверия международного сообщества к этой самой деятельности? Работа по Тегеранскому исследовательскому реактору – один из важных компонентов на пути к достижению обеих целей.
• Но ведь этим реактором дело не ограничивается?
С. Рябков: Иранцы, как известно, продолжают работы по обогащению урана в Натанзе (завод в центральной части Ирана, где уран обогащается до уровня не выше 4,75%; для исследовательского реактора уровень обогащения должен быть в пределах 19-20%; для создания атомной бомбы – более 80%.). Мы знаем, что есть ряд стран, у которых эти работы по производству низкообогащенного урана вызывают озабоченность.
У России нет свидетельств того, что Иран занимается атомными работами немирного характера. Более того, материалы Магатэ по Ирану тоже не дают повода для такой озабоченности. Но кого-то эти выкладки не убеждают. Действительно есть горячие головы, которые высказываются в упомянутом вами ключе. Схема по Тегеранскому реактору, если удастся ее реализовать, позволит охладить эмоции и реально оценить ситуацию. Иран, по большому счету, демонстрирует готовность к сотрудничеству и с Магатэ, и с другими. Это хороший знак.
Не воспользуются ли иранцы переговорами для того, чтобы потянуть время и продолжить ядерные разработки? Существует ли час «икс», до которого Тегерану надо ответить на все вопросы?
С. Рябков: Иран ответил на очень многие вопросы и закрыл огромную часть существовавшего проблемного досье. Есть еще некоторые незакрытые сюжеты, и работа по ним продолжается. Интерпретация же переговорной тактики той или иной страны – вопрос политических предпочтений. Нельзя сейчас делать вид, что все осталось по-прежнему, потому что сдвиги есть, особенно с учетом последних событий. Наоборот, надо дать иранцам дополнительные стимулы. А разве можно будет это сделать, если исходить из того, что иранцы тянут время? Только за один этот неполный месяц были найдены конкретные и потенциально работоспособные решения. Такое случалось нечасто. Не исключено, что дальше процесс пойдет не столь же интенсивно. Но все должны набраться максимум терпения и сосредоточиться на наращивании динамики, появившейся благодаря усилиям стран «шестерки» и самого Ирана.
• Все-таки похожие периоды были. В 2006г., когда иранцы обсуждали возможность создания в России совместного предприятия по обогащению урана. Тогда иранцы тоже было согласились, даже приезжали в Москву и встречались с Владимиром Путиным, тогда президентом России. Но сделка сорвалась.
С. Рябков: Оставим историю историкам. Нельзя проводить прямые параллели между периодами, тем более в вопросе, который динамично развивался. Сейчас новый отрезок, и надо использовать те возможности, которые мы имеем. Иначе можно потерять массу времени и сил и зайти очень далеко, изучая причины, по которым тогда что-то не получилось. Сегодня вопрос не в том, кто виноват, а что делать.
Создается впечатление, что Россия уже не настаивает так жестко на том, чтобы иранцы приостановили свои работы по обогащению урана до тех пор, пока международное сообщество не убедится в их мирном характере?
С. Рябков: Это абсолютно не так. Наша позиция последовательна, таких корректировок не произошло. Может быть, в СМИ сейчас больше внимания привлечено к Тегеранскому исследовательскому реактору, поэтому меньше говорится об остальных предложениях «шестерки». Сейчас главная задача – наращивать доверие между сторонами, чтобы процесс выполнения остальных договоренностей пошел дальше. Совместный топливный проект по Тегеранскому реактору может этому способствовать.
• Означает ли ваш оптимизм, что иранцы еще очень далеки от создания ядерной бомбы? Ведь Израиль и многие специалисты в США полагают, что времени осталось мало и уже через пять лет Иран подойдет к созданию такого оружия.
С. Рябков: Мы ориентируемся, в том числе, на выводы Магатэ. Нет свидетельств того, что в Иране ведутся работы, связанные с военным измерением ядерной программы. Но слишком долгий поиск решения проблем при отсутствии доверия затмил все остальное и пробудил у многих тревогу. Надо вместе с иранцами искать выход из этого положения и сближать позиции сторон.
Между Азербайджаном и Ираном будет подписан меморандум о сотрудничестве в области культуры, сказал советник президента Ирана Мехди Мустафеви. По его словам, сотрудничество будет проходить в сферах кинематографии, туризма, изобразительного искусства. В рамках визита в Азербайджан советник президента Ирана планирует обсудить вопросы обмена студентами и педагогами между вузами двух стран.В ходе встречи с советником президента Иран замминистра молодежи и спорта Азербайджана Интигам Бабаев предложил проведение различных совместных конкурсов для молодежи с целью взаимного ознакомления с Азербайджаном и Ираном.
Отметив, что между Азербайджаном и Ираном существуют очень тесные связи во всех сферах, И.Бабаев напомнил, что в тек.г. в рамках визита министра Азада Рагимова в Иран был подписан меморандум по сотрудничеству в области молодежи: «Построение тесных связей между молодежью является для нас одной из основных задач. Молодежь – это будущее страны. Построение связей между молодежью двух стран означает укрепление дружбы между странами в перспективе».
М.Мустафеви, назвав Азербайджан дружеской и братской страной, сообщил, что иранские граждане не ощущают себя здесь как на чужбине: «Это создает история связей. Никакие попытки, направленные на вселение раздора между нами не могут увенчаться успехом». М.Мустафеви считает, что в области национального менталитета молодежи имеются проблемы и предложил реализовывать совместные проекты в этой области, сообщает APA.
Накануне в Пекине главы правительств России и Китая обсуждали перспективы развития стратегического партнерства двух стран. В Китае продолжает расти потребность в энергоносителях, а Россия утвердила Восточную газовую программу. Глава «Газпрома» Алексей Миллер назвал основные тактические шаги по реализации совместных программ.«Россия и Китай являются стратегическими партнерами в самых разных областях, при этом особое значение имеет энергетика. Россия располагает богатейшими ресурсами углеводородов на востоке, а в Китае потребность в энергоносителях постоянно растет, причем безотносительно к мировой экономической конъюнктуре. Очевидно, что налаживание долгосрочных, взаимовыгодных и партнерских отношений в сфере поставок природного газа – это задача стратегического характера, от успешного решения которой будет зависеть стабильное развитие наших стран.
В России формированию газовой отрасли в Восточной Сибири и на Дальнем Востоке уделяется особое внимание. В связи с этим была сформирована и утверждена государственная Восточная газовая программа. Ее стратегической задачей является организация нескольких новых газодобывающих центров, которые будут объединены системой магистральных газопроводов. Это газодобывающие центры в Красноярском крае, Иркутской обл., в Якутии и Сахалине, а также на Камчатке. Планируется, что в этих регионах уже к 2020г. будет добываться 110 млрд.куб.м. газа.
«Газпрому» правительством РФ поручено координировать работу по реализации Восточной газовой программы. Нашей компании принадлежат лицензии на освоение таких крупных месторождений и участков недр, как Чаяндинское в Якутии, блоки проекта «Сахалин-3», Чиканское месторождение в Иркутской обл., Собинское в Красноярском крае, Киринское на шельфе о. Сахалин, Западно-Камчатский блок на Камчатке. Разворачиваются геологоразведочные и буровые работы на этих объектах.
Как известно, пионерным при реализации Восточной газовой программы является проект «Сахалин-2». Благодаря этому проекту появился новый источник энергоресурсов для рынков Азиатско-тихоокеанского региона. Сжиженный природный газ с Сахалина уже начали получать по долгосрочным контрактам потребители в Японии и Корее.
Важнейшим проектом в рамках Восточной программы, который сейчас реализует «Газпром», является газопровод «Сахалин-Хабаровск-Владивосток». «Газпром» завершит его строительство его пускового комплекса в 2011г. Следующим важным шагом станет создание газотранспортной системы «Якутия-Хабаровск-Владивосток», ее строительство начнется в 2012г. Благодаря реализации названных проектов природный газ в необходимых объемах получат российские регионы на Дальнем Востоке, а также будут созданы необходимые предпосылки для организации и расширения поставок природного газа из России в Китай и другие страны Азиатско-тихоокеанского региона.
Между «Газпромом» и Китайской Национальной Нефтегазовой Корпорацией подписано соглашение о стратегическом сотрудничестве. На его основе создан и постоянно действует Координационный Комитет, на регулярных заседаниях которого прорабатываются не только вопросы поставок газа, но и возможности реализации совместных проектов в области газопереработки и газохимии на востоке России, проектов в третьих странах, проектов научно-технического сотрудничества.
Был сделан важный следующий шаг в рамках переговорного процесса по долгосрочному контракту на поставку газа в Китай. Подписано Рамочное соглашение об основных условиях поставок. В документе конкретизированы объемы, направления и сроки начала поставок, зафиксирована привязка ценовой формулы к индексу «нефтяной корзины», – это непременный элемент будущего, юридически обязывающего контракта.
Поставки газа из России в Китай в первую очередь начнутся по западному маршруту, что связано с наличием обширной, уже разрабатываемой ресурсной базой и отсутствием необходимости создания мощностей газопереработки и газохимии. Особенность газа из Восточной Сибири – это сложный компонентный состав. С одной стороны, это конкурентное преимущество, но с другой – это необходимость не только опережающего развития газохимических производств, но и маркетинга продуктов переработки газа. Поэтому восточный вариант для Китая – второй по очередности.
Газпром все активнее работает в глобальном масштабе, за счет разменных операций с трубопроводным газом компания имеет значительный портфель сжиженного природного газа и может начать поставки СПГ в Китай уже в следующем году. В заключение хотелось бы отметить, что как наши китайские друзья, так и мы уверены, что долгосрочный договор на поставку газа, последовательная работа над которым сейчас продолжается, будет в полной мере отражать стратегические национальные интересы наших стран, а его подписание послужит укреплению дружественных отношений между Россией и Китаем».
Президент Казахстана Нурсултан Назарбаев подтвердил готовность страны принять участие в реализации нефтяного проекта Самсун-Джейхан. «Так же, как мы в свое время поддерживали проект строительства трубопровода Баку-Тбилиси-Джейхан, мы вместе с Россией готовы присоединиться к проекту нефтепровода Самсун-Джейхан», – сказал Назарбаев в четверг в Анкаре, выступая в турецком парламенте.Премьер-министр РФ Владимир Путин в ходе видеоконференции с премьером Турции Реджепом Тайипом Эрдоганом сообщил ранее, что Казахстан готов участвовать в наполнении нефтепровода Самсун-Джейхан. «Хочу проинформировать вас о том, что я провел предварительные переговоры с нашими казахстанскими коллегами и друзьями. Я знаю, что сейчас президент Казахстана Нурсултан Абишевич Назарбаев находится с визитом в Турции, и вы планировали с ним увидеться тоже. Так вот, наши казахстанские коллеги выразили готовность к совместной работе по заполнению этой трубопроводной нефтяной системы. Мне кажется, что у нас может получиться большой международный проект, который, без всяких сомнений, внесет свой существенный вклад в обеспечение энергетической безопасности в Европе, да и существенно будет улучшать ситуацию на мировых энергетических рынках», – сказал Путин.
Нефтепровод Самсун-Джейхан планируется проложить от турецкого черноморского г.Самсун до средиземноморского порта Джейхан. Рассчитанный на транспортировку в год 60-70 млн.т. нефти, он позволит транспортировать нефть в обход проливов Босфор и Дарданеллы.
В начале нынешней недели в Милане было подписано соглашение, согласно которому российские компании «Роснефть», «Транснефть» и «Совкомфлот» наряду с турецкой группой «Чалык» (Calik) и итальянской Eni примут участие в строительстве и эксплуатации нефтепровода Самсун-Джейхан, а также в транспортировке, переработке и совместном сбыте нефтепродуктов. Также об интересе к проекту заявил российский «Лукойл».
«Транспортировка нефти и газа Казахстана в Европу через территорию Турции пойдет на пользу двум странам», – сказал Назарбаев. В ходе визита в Турцию было подписано соглашение о стратегическом партнерстве двух государств и ряд других межгосударственных документов.
Президент Казахстана также заверил, что его страна готова внести вклад в реализацию проектов по превращению Турции во всемирный «топливный коридор». «Казахстан и Турция, как две крупные страны тюркского мира, вместе могут сделать очень многое», – сказал Назарбаев.
Товарооборот между двумя странами, по последним данным, достиг 3 млрд.долл. «Однако это положение все еще не отражает уровень отношений между братскими странами», – посетовал президент Казахстана.
Второй по величине цементный холдинг России «Сибирский цемент» пытается вернуть аванс в 50 млн. евро, выплаченный итальянской Italcementi Group за активы ее турецкой «дочки» Set Cimento. Эта сделка стоимостью 600 млн. евро должна была удвоить цементные мощности российского холдинга, но из-за кризиса осенью 2008г. «Сибцемент» вышел из нее. Теперь компания добивается признания недействительным предварительного договора о покупке Set Cimento в российском и турецком судах, пишет газета «Коммерсант» со ссылкой на основного акционера «Сибцемента» Олега Шарыкина.Руководитель PR-службы Italcementi Франческо Галимберти подтвердил информацию о судебных разбирательствах. Как напоминает издание, «Сибцемент» объявил, что покупает турецкую компанию Set Cimento у Italcementi весной пред.г. Согласно условиям соглашения, за 600 млн. евро (400 млн. – деньгами, а 200 млн. – в виде 5% акций самого «Сибцемента»), российский холдинг получал четыре цементных завода, семнадцать бетонных, а также порт с перевалочным пунктом в Амбали (недалеко от Стамбула).
В ходе сделки российская компания должна была получить 5 млн.т. новых цементных мощностей, что почти удвоило бы объемы ее производства. Сделка должна была закрыться к нояб. 2008г., однако осенью стало известно, что она не состоялась из-за отказа российской стороны.
В «Сибцементе» и Italcementi уточняют, что, согласно договору, аванс не возвращается, если сделка срывается по вине покупателя. Как пояснил источник издания в российском холдинге, позиция «Сибцемента» основывается на том, что доверенность от компании «Сибконкорд» (крупнейший акционер «Сибцемента») Олега Шарыкина, по которой на собрании акционеров ее представитель голосовал за одобрение сделки, является недействительной.
«Сначала «Сибконкорд» подал иск о нарушениях, которые якобы произошли на собрании акционеров «Сибцемента», где было одобрено предварительное соглашение о покупке. Суд признал собрание недействительным, после чего «Сибконкорд» смог требовать признания недействительным сам контракт и чтобы наша сторона вернула аванс», – пояснил изданию Галимберти.
По информации с сайта Арбитражного суда Кемеровской обл., иск с требованием признать недействительным договор о покупке акций от 26 фев. 2008г., заключенный между «Сибцементом» и компаниями, входящими в Italcementi, «Сибконкорд» подал 19 марта 2009г. Также «Сибконкорд» требует возвратить «Сибцементу» 50 млн. евро (первоначальный взнос по договору). Разбирательство дела по существу назначено на 25 янв. 2010г. Франческо Галимберти добавляет, что сам договор относится к юрисдикции Турции, поэтому одна из компаний Italcementi начала судебную процедуру в стамбульском суде. «Слушания начались недавно», – отмечает он.
Кроме отказа от покупки Set Cimento «Сибцемент» в авг. этого года приостановил инвестирование в пять из шести новых проектов, напоминает газета. Строится только линия на Красноярском цементном заводе (1,2 млн.т. в год). К возведению еще пяти производств мощностью как минимум 10 млн.т. и объемом инвестиций свыше 1,5 млрд.долл. холдинг приступит не ранее чем через два-четыре года, когда, по прогнозам аналитиков, может восстановиться спрос на цемент.
Italcementi Group является пятым по величине в мире производителем цемента, производственная мощность – 70 млн.т. в год. Подразделения группы работают в 22 странах мира. Продажи компании в 2008г. составили 5,77 млрд. евро, чистая прибыль – 272 млн. евро (по итогам 2007г. – 612,5 млн. евро).
ОАО «Холдинговая компания «Сибирский цемент»« (Кемерово) создано в 2004г. Крупнейший акционер – Олег Шарыкин, ему и аффилированным с ним структурам принадлежит почти 60% компании (в том числе «Сибконкорду» – 49%), 12% акций у Андрея Кирикова. Общее производство цемента за 2008г. составило 4,45 млн.т.
В ближайшие недели могут проясниться перспективы разрешения иранской ядерной проблемы. До конца окт. должна пройти встреча высокопоставленных дипломатов России, США, Китая, Великобритании, Франции и Германии с представителями Ирана. Если им не удастся согласовать общий план урегулирования проблемы, то против Тегерана до конца года могут быть введены новые жесткие санкции, наносящие удар по ключевым отраслям иранской экономики – энергетике и нефтегазовой промышленности.Один из путей выхода из иранского ядерного тупика обсуждали вчера в Вене в штаб-квартире Международного агентства по атомной энергии (Магатэ) эксперты России, Франции, США и Ирана. Речь идет об обогащении урана для нужд иранской энергетики и медицины за пределами страны. По словам гендиректора Магатэ Мухаммада аль-Барадеи, переговорам был дан «хороший старт», и они продолжатся сегодня.
Недавно иранцы дали понять, что согласны получать от своих партнеров уран, обогащенный до уровня 20%, и загружать его в Тегеранский исследовательский реактор, производящий в т.ч. медицинские изотопы. Вчера представитель иранской Организации по атомной энергии Али Ширзадиан подтвердил, что ожидает положительного решения этого вопроса. По его словам, в Иране продолжаются работы по обогащению урана до уровня 5% и его страна готова обогащать уран за рубежом до более высоких значений под гарантиями и контролем Магатэ. По данным экспертов агентства, уровень обогащения урана в 20% лишь «теоретически» позволяет создать атомную бомбу. На практике для военных нужд необходим уран с уровнем обогащения 90-95%.
Вчерашние переговоры в Вене проходили за закрытыми дверями. Судя по утечкам в СМИ, одним из вариантов считается трехступенчатая схема переработки иранского материала. Низкообогащенный уран, произведенный в иранском ядерном центре в Натанзе, сначала доставят в Россию для обогащения до уровня 19,75%. После этого ядерное топливо доставят во Францию, где на его основе создадут специальные тепловыделяющие элементы, предназначенные для загрузки в реактор, но непригодные для дальнейшего обогащения. Готовые элементы будут возвращены в Иран, где будут загружены в Тегеранский исследовательский реактор.
«Иранцы в принципе не против подобной схемы, которая может применяться и для иранской ядерной энергетики», – заметил эксперт российского Совета по внешней и оборонной политике Владимир Аверчев. Оживление диалога Тегерана с международным сообществом «может вновь сделать актуальной идею создания за пределами Ирана международного центра по обогащению урана. Из этого центра могли бы снабжаться ядерным топливом иранские атомные электростанции». Речь может идти о соответствующем международном центре, который Россия планирует создать в Ангарске под Иркутском. «Это позволило бы снять напряженность и вокруг обнаруженного в прошлом месяце в Иране нового завода по обогащению урана в районе города Кум. Если удастся урегулировать противоречия вокруг обогащения урана, это открыло бы широкие возможности для дальнейшего сотрудничества мирового сообщества с Ираном в области мирной атомной энергетики», – полагает эксперт.
Тегеран дал понять, что готов к любому повороту событий. Как подтвердил вчера г-н Ширзадиан, «если переговоры не принесут желаемого результата, Иран начнет обогащение урана до уровня 20% для своего реактора». Иранский государственный телеканал «Пресс ТВ» вчера дал понять, что готовность Тегерана получать из-за рубежа топливо для нужд исследовательского реактора не означает согласия на поставку собственного урана для обогащения за пределами Ирана.
Не внес ясности и представитель Высшего совета нацбезопасности Ирана Аболфазл Зореванд. По его словам, ценность предложения международного сообщества заключается в том, что «Иран сохранит технику и технологии обогащения», а также «ядерные объекты и исследовательский центр». Однако в случае появления необходимости в обогащении урана до уровня выше 20% Иран «будет покупать его под наблюдением Магатэ или же, разумеется, обогащать его самостоятельно».
Настороженность Тегерана в диалоге с Западом возросла после терактов в самом Иране. Число жертв двух взрывов, прогремевших в воскресенье в юго-восточной провинции Систан и Белуджистан, достигло полусотни человек. Среди них шесть командиров элитного Корпуса стражей исламской революции (КСИР). Президент России Дмитрий Медведев в послании иранскому коллеге Махмуду Ахмадинежаду выразил «искренние соболезнования» в связи с терактами: «Решительно осуждаю это новое злодеяние экстремистов и выражаю уверенность, что его организаторы и исполнители будут найдены и наказаны».
Делегация Омской обл. представит инновационный и промышленный потенциал региона на международной промышленной выставке VIIF-2009, которая во вторник откроется в Ханое, сообщил представитель минэкономики области.«Свою продукцию на региональной экспозиции в Ханое представят 12 омских предприятий, работающих в строительной, нефтехимической, лесоперерабатывающей отраслях. В работе экспозиции примет участие областной бизнес-инкубатор. Организатором экспозиции выступило правительство Омской обл.», – сказал собеседник агентства.
По его словам, бизнес-делегация региона планирует принять участие во всех основных мероприятиях деловой программы выставки, которая будет работать пять дней. «Запланированы переговоры с представителями вьетнамских компаний, министерств экономического блока Вьетнама, а также встречи в российском торгпредстве во Вьетнаме», – сказал представитель министерства.
Он отметил, что товарооборот между Омской обл. и Вьетнамом нестабилен, однако власти Омской обл. рассматривают Вьетнам как перспективного внешнеторгового партнера региона. «Омская обл. заинтересована в расширении экспорта во Вьетнам продукции из сапропеля, оборудования для добычи и переработки нефти и газа, машиностроительной продукции. На омском рынке могут быть востребованы такие вьетнамские товары как текстиль, обувь, морепродукты, кофе, чай, пряности», – добавил сотрудник министерства.
Венгерская компания «Гедеон Рихтер» имеет более чем вековой опыт работы на фармацевтическом рынке и завоевала высокий авторитет в мире.Компания занимается производством медицинских препаратов, маркетингом готовых лекарственных препаратов, активных субстанций и промежуточных соединений, а также исследовательской деятельностью в сфере фармацевтики для человека. За годы успешной деятельности «Гедеон Рихтер» стала крупнейшим в Восточной и Центральной Европе производителем лекарственных препаратов. В наст.вр. «Гедеон Рихтер» имеет представительства и дочерние предприятия в 35 странах мира. Компания производит около ста видов фармацевтических препаратов более чем в 170 формах. Постоянно обновляется ассортимент, разрабатываются лекарственные формы и создаются принципиально новые лекарственные препараты.
В этом году «Гедеон Рихтер» празднует большую дату – 55-летие своего присутствия на рынке России. С 1954г. начались первые поставки венгерских лекарств, и «Гедеон Рихтер» стал самым большим поставщиком лекарств в СССР. К 80гг. четверть импорта лекарств в СССР приходилась на него. Однако исчезновение страны в 1991г. перекроило рынки, и «Гедеон Рихтер» принял решение создать собственную торговую сеть в странах бывшего СССР, т.к. до этого продукцию «Гедеон Рихтер» представляла фирма Medimpex. В 1995г. было создано московское представительство, и с каждым годом его работа становилась все более активной.
С 1992г. предприятием успешно руководит Эрик Богш, два года назад, 20 авг., в День основателя государства Святого Иштвана получивший за заслуги высокую правительственную награду – орден «Средний крест Венгерской Республики».
В своем интервью нашему корреспонденту Н. Поповой он рассказывает о достижениях и чаяниях компании.
• Уважаемый господин Богш, насколько важен для компании «Гедеон Рихтер» российский рынок?
Россия является нашим главным рынком, и не только с точки зрения экспорта, но и доходности. На втором месте стоят США, на третьем – Венгрия, и уже затем идет Польша и другие страны. Одна четверть всего венгерского производства компании «Гедеон Рихтер» предназначена для российского рынка. Однако не надо забывать, что и в России у нас имеется производство таблеток, инъекций и расфасовки. Такие же заводы есть в Польше и Румынии. В Германии ведется биологическое производство, в Индии – основных компонентов. Но ни в России, ни в Польше нет химического производства. В 2008г. продажи лекарств компании «Гедеон Рихтер» в странах СНГ составили 292 млн. евро, а в России было продано на сумму 184 млн. евро.
• Когда появился завод в России?
В 1996г. в 100 км. от Москвы, вблизи Егорьевска, мы выкупили 60% акций, принадлежавших нашему партнеру. Это был участок в небольшой деревне, на котором раньше находилась фабрика «Красный ткач». В течение 4 лет шло строительство, начатое практически с нуля, а в 2001г. заработало производство.
На нем трудится 240 чел., включая нескольких венгерских специалистов. Современное производство ни в коей мере не загрязняет окружающую среду, оно рассчитано на российского потребителя, но часть идет и на экспорт.
• В России бытует мнение, что каждая продаваемая в аптеках 10 таблетка принадлежит фирме «Гедеон Рихтер».
Это преувеличение. На российском рынке мы являемся 7-8 по счету наиболее крупным игроком, и наша таблетка скорее 33-я. Среди нашей продукции самой популярной является «Кавинтон», в 2003г. мы произвели миллионную, так называемую «золотую» таблетку «Кавинтона» для министра здравоохранения. На втором месте стоит понижающий кровеносное давление препарат «Диротон», и на третьем месте – контрацептические средства. Мы производим несколько видов контрацептов в зависимости от веса женщины, гормонального фона и т.д. Каждый год мы выносим на рынок 6-8 новых препаратов по всем направлениям, в т.ч. и по урологии. Производим лекарства для центральной нервной системы, как, впрочем, и по всему терапевтическому спектру.
• К сожалению, на рынке фармацевтики России можно встретить и подделки, как с этим борется «Гедеон Рихтер»?
Да не только в России, во многих странах мира борются с этой проблемой. Когда наши эксперты определяют, что упаковка не оригинальная, то проводятся исследования, и, как правило, выясняется, что поддельный препарат не содержит необходимых ингредиентов. Естественно, такое средство не оказывает результатов при лечении, и пациент теряет доверие к лекарству, в результате чего страдает репутация компании в целом. Мы видим, что руководство РФ в последнее время начало вести более активную борьбу с этой проблемой.
• Работает ли «Гедеон Рихтер» на российском рынке в партнерстве с венгерскими фирмами, и если да, то с кем?
В первую очередь нас поддерживает венгерское общество страхования рисков «МЕХИБ». Во избежание любых рисков мы обязательно проводим страхование. Несмотря на хорошее знакомство и давние отношения со всеми российскими партнерами, «МЕХИБ» по нашему заказу осуществляет регулярные проверки. Но самая лучшая гарантия – это хорошие взаимоотношения и система связей. Как правило, наши партнеры – крупные российские дистрибуторские фирмы, с которыми налажены контакты с начала 90гг.
• Повлиял ли экономический кризис на производство компании «Гедеон Рихтер», когда многие люди начали экономить не только на еде, но и на здоровье?
• К сожалению, динамичное развитие, наблюдаемое на протяжении долгих лет, остановилось, тем не менее у нас не будет серьезных сокращений продаж, как это наблюдается во многих областях экономики.
Каковы планы компании на российском рынке?
• Мы однозначно планируем дальше развивать сеть продаж, которая теперь представлена во всех главных городах. У нас более 600 чел. занимаются продажами, и всего в России мы даем работу примерно тыс.чел. Также мы хотели бы наладить сотрудничество в области научных разработок. Мы ищем возможности кооперации в области нанотехнологий и биотехнологий. У нас традиционно хорошо налаженные связи с российскими врачами, тестирующими препараты компании, так же, как в США, Украине и других странах.
• Вы часто бываете в Москве?
Как минимум раз в год я езжу в Россию, и не только в генеральное представительство в Москве, но и в другие города. «Гедеон Рихтер» имеет 8 региональных представительств: в Санкт-Петербурге, Казани, Волгограде, Екатеринбурге, Краснодаре, Новосибирске, Иркутске, Хабаровске, и наши сотрудники работают в 72 городах.
• Помогает ли вашей работе проведение заседаний МПК?
Безусловно, но мы надеемся, что они станут помогать еще больше. Очень важны лояльные отношения со стороны властей и на местном, и на федеральном уровнях, например для получения разрешений на производство. И мы очень гордимся тем, что разрешение на открытие петербургского представительства компании «Гедеон Рихтер» было подписано Владимиром Путиным в бытность его работы в мэрии Санкт-Петербурга.
Министр земледелия и развития сельских территорий ВР Йожеф Граф отвечает на вопросы «РК»• Венгрия традиционно поставляла в Россию с/х продукцию. Каков объем экспорта сегодня?
В списке наиболее важных внешних рынков Венгрии российский аграрный рынок продолжает играть важную роль. По моей оценке, российский аграрный рынок платежеспособен и его платежеспособность увеличивается, а потребность в импорте велика. Конкуренция на российском рынке становится все более жесткой. Поэтому в нашей стратегии, касающейся внешних рынков, к российскому рынку мы по-прежнему относимся с особым вниманием. Дело в том, что для успешного аграрного экспорта в другие страны СНГ необходимо присутствовать и на российском рынке.
Для нас важен российский рынок и с точки зрения возможности значительного улучшения баланса товарооборота, т.к. наряду с необычайно серьезным экспортом продовольствия в Россию оттуда поступают очень скромные поставки продуктов. Иными словами, наш аграрный экспорт составляет 260-280 млн.долл. (в 2008г. – 285 млн.долл.) и практически 100%-но идет на улучшение внешнеторгового баланса, что само по себе уникально.
• Каковы основные виды продукции, поставляемой в Россию?
Анализируя структуру экспорта, можно определить, что самой основной его частью являются овощные и фруктовые консервы, но в рамках всего аграрного экспорта их роль постепенно уменьшается. Если в 2007г. они составляли 41% от всех сельхозпродуктов на российском рынке, то в 2008г. эта цифра уменьшилась до 36%.
Возросший экспорт племенного скота. Относительно высокий уровень экспорта в 2007г. был увеличен в три раза и достиг показателей в 21-22 млн. евро. Быстрый рост отмечается и в области экспорта мяса и мясопродуктов, об этом свидетельствуют увеличившиеся поставки более чем на 66%.
• Готовится к открытию торговое представительство ВР в Ростове-на-Дону, будут ли в его работу входить вопросы сотрудничества по сельскому хозяйству?
Естественно, т.к. в рамках всего венгерского экспорта продукты сельского хозяйства играют очень важную роль. Открытие торгово-экономического представительства в Ростове-на-Дону стало необходимым, т.к. расширилось сотрудничество на региональном уровне и возрасла роль прямых контактов.
• Как налажено сотрудничество ВР и РФ в области фитоконтроля?
Сотрудничество наших стран в области фитоконтроля имеет богатое прошлое, охватывающее многие десятилетия. У нас хорошие, сбалансированные связи, часто проходит обмен опытом между нашими специалистами, которые регулярно ездят друг к другу.
Взаимодействие в области фитоконтроля между Венгрией и Россией регулировалось двусторонними межправительственными соглашениями вплоть до 2004г. В связи с вступлением Венгрии в Евросоюз активная работа в рамках этого договора была упразднена. В последний период российская сторона предлагала заключение нового меморандума с Федеральной службой по ветеринарному и фитосанитарному надзору.
После длительной подготовительной работы мы направили проект договора в комиссию ЕС, но она, к сожалению, не согласилась, чтобы внесенные в документ вопросы по двустороннему договору были подписаны. В соответствии с этим мы сообщили российскому партнеру о решении и в наст.вр. рассматриваем возможность подписания документа, не имеющего юридической силы (например, меморандума или обмена писем), для того чтобы укрепить сотрудничество.
• Венгрия сегодня имеет хорошие ноу-хау в области технологий, внедряется ли что-либо из новинок на российский рынок?
Венгерские аграрные технологии и системы мы пропагандировали на многих мероприятиях, выставках и показывали возможность сотрудничества с венгерскими фирмами. Среди них отмечу крупномасштабные мероприятия-презентации, прошедшие в марте 2008г. в Москве, в рамках которых мы представили системы по выращиванию венгерского крупнорогатого скота, свиней и птицы, технологии и ноу-хау.
Также мы стремились продвинуть венгерский экспорт агротехнологий в Москве на выставке «Золотая осень» в окт. 2008г. и на выставке «Продэкспо» в фев. 2009г. Мы проинформированы о подготовке серьезных аграрно-промышленных инвестиций в Россию, а также о начале их реализаций.
В Омской обл. в рамках проекта «Калачинский» с венгерской стороны участвует фирма Atoninvest при активном содействии «ЭКСИМБАНКА». Сейчас осуществляется первая часть проекта по строительству хранилища для пшеницы, а также линия по производству овсяных хлопьев.
Другим важным начинанием является то, что венгерский Научно-исследовательский институт по разведению скота и кормам совместно с «ЭКСИМБАНКом» ведут переговоры с губернатором Пензенской обл. и заключили договор по двум конкретным проектам. Один касается возведения и эксплуатации двух свиноферм, рассчитанных на тыс. свиноматок в каждой. Производительность этих хозяйств составит 25-30 тысяч свиней в год. Сюда же дополнительно будет включено предприятие по изготовлению кормов на 100-200 т. в день, бойня и первичный мясоперерабатывающий цех.
Другой проект касается улучшения поголовья молочных коров с увеличением удоя молока на 2000 л., обеспечения племенным стадом (50 племенных быков и 50 племенных коров) и передачи технологий.
Планируемое сотрудничество предусматривает создание совместного центра обучения. Финансирование двух проектов при наличии соответствующих гарантий мэрий обеспечит «ЭКСИМБАНК». Окончательная стоимость данного проекта составит 35-40 млн. евро.
• Какую роль в сотрудничестве имеют МПК?
Роль заседаний МПК очень важна. На этих форумах встречаются ответственные государственные руководители двух стран и совместно определяют те приоритеты, в рамках которых целесообразно и выгодно развивать экономические связи. Естественно, что сделки заключают частные предприятия и только в том случае, если увидят свою выгоду, вернее, ожидаемую прибыль. Но для бизнеса также очень важна роль ориентиров, определенных МПК.
Озвученные на заседаниях МПК и разработанные ею планы действия показывают предпринимательской сфере, в какую сторону необходимо двигаться и в каких сегментах экономических отношений они могут рассчитывать на поддержку.
Наряду с важностью межправительственной комиссии хочу подчеркнуть и важность рабочих групп по направлениям. Между двумя министерствами уже много лет функционирует аграрная рабочая группа, определяющая главные приоритеты конкретного сотрудничества. Рабочая группа играет инициативную роль в организации встреч бизнесменов, проведении форумов и других партнерских встреч.
Сопредседатель Венгерско-Российской межправительственной комиссии по торгово-экономическому сотрудничеству, уполномоченный премьер-министра ВР по развитию экономических связей со странами Восточного региона Янош Вереш отвечает на вопросы «РК».• Как вы оцениваете венгерско-российские связи в последние годы?
Два года назад я согласился возглавить работу комиссии именно потому, что вижу позитивную динамику наших торгово-экономических отношений. В последние годы контакты динамично развивались и регулярно проводились встречи на высшем уровне, а также встречи на уровне ключевых министров правительств наших стран. С целью согласованного развития сотрудничества в дек. 2007г. и в марте 2009г. состоялись межправительственные консультации. Что касается динамики экономических связей, отмечу, что в 2008г. Россия стала нашим вторым наиболее крупным торговым партнером и опередила Австрию и Италию.
Мы укрепляем партнерство с регионами России и за прошедшие годы подписали немало новых договоров. Важным шагом стало расширение региональной сети торговых представительств Венгрии в России. После Санкт-Петербурга и Екатеринбурга ведется подготовка к открытию бюро в Ростове-на-Дону. Отмечу три главные государственные структуры, помогающие венгерскому бизнесу в работе на российском рынке: «МЕХИБ», «ЭКСИМБАНК» и ITD Hungary. Но наряду с экономическими вопросами комиссия уделяет большое внимание культурной и образовательной сфере, туризму и науке. Работа в этом направлении относится к нашим приоритетным задачам.
• Какова юридическая основа и цели МПК, каковы наиболее перспективные направления будущего сотрудничества?
В фев. 2005г. был подписан венгерско-российский межправительственный договор о сотрудничестве и была создана МПК. Комиссия ежегодно проводит заседания поочередно то в Будапеште, то в Москве. Я как сопредседатель МПК с венгерской стороны отвечаю за синхронизацию деятельности правительства, направленную на экономические связи с восточным регионом. С российской стороны сопредседателем является В.А. Зубков – первый зампредседателя правительства РФ.
В рамках МПК созданы рабочие группы, отвечающие за координацию сотрудничества в конкретных областях, ведущие поиск новых контактов и решающие возникшие проблемы. Спектр интересов рабочих групп достаточно широк: информационные коммуникации и инновации, промышленность, энергетика, инвестиции, региональные связи, сотрудничество в военно-технической сфере, агропромышленный комплекс, строительство, туризм, а также здравоохранение и фармацевтика.
Подводя итоги проведенных ранее четырех МПК, а также деятельности рабочих групп, могу сказать, что комиссия стала продуктивной и действенной формой отношений между нашими странами. Достаточно отметить основные направления экономического сотрудничества, зафиксированные следующими документами: подписанный в 2006г. Меморандум между ВР и РФ об основных направлениях экономического сотрудничества в среднесрочной перспективе, подписанный и утвержденный правительствами ВР и РФ в дек. 2007г. в ходе работы первых Венгерско-Российских межправительственных консультаций план действия на 2008-09гг. Кроме этого – протоколы, подписанные в ходе заседаний МПК, с конкретно зафиксированными направлениями сотрудничества и актуальными вопросами двусторонних экономических связей.
Перспективным направлением международного экономического сотрудничества стали для нас прямые контакты с российскими регионами. Подписаны договоры о взаимодействии с десятью регионами, а семь находятся в стадии разработки – это Санкт-Петербург, Республика Карелия, Московская, Самарская, Оренбургская, Калужская и Тюменская обл. Основные направления сотрудничества: аграрная сфера, здравоохранение, энергетика, отрасли промышленности, производство товаров с высокой добавочной стоимостью (автомобильная промышленность, станкостроение, электронная промышленность, химическая промышленность, инновационные и высокотехнологичные направления), транспорт и логистика, коммунальные хозяйства, строительство, инвестиции в недвижимость и туризм.
Особое внимание уделяется крупномасштабным проектам, находящимся сегодня в стадии разработки. Венгерское предприятие по производству автобусов «Альфа Бус» подписало договор с правительством Ленинградской обл., в соответствии с которым в 2009-10гг. на месте будет создан сборочный цех по производству автобусов. Фирма «Полуш» в Новосибирской обл. приступила к сдаче 50 тысяч кв.м жилищного фонда, а в Ленинградской обл. ими будет построен отель «Звездный».
Другой пример – в пред.г. в Свердловской обл. была введена в строй первая в России автоматизированная ферма по выращиванию кроликов на основе венгерской технологии. ЗАО «Тригранит» подписало договор с мэрией Санкт-Петербурга о возведении в центре Северной столицы городского центра, и строительство его уже начато. Венгерские инвестиции в России осуществляются на сумму 860 млн. евро. Это касается сделок в области строительства, сборки, торговли недвижимостью, реализации проектов в области здравоохранения и аграрного сектора.
• Что вы ждете от проведения заседания МПК?
Учитывая влияние мирового экономического кризиса, нам нужно как можно активнее использовать возможности, предоставленные межправительственными встречами. МПК может помочь реализовать находящиеся сегодня в стадии разработки проекты, найти новые формы сотрудничества в кризисный период, дать венгерским и российским предприятиям выход на рынки наших стран и расширить двустороннее экономическое сотрудничество.
• Каков товарооборот между двумя странами?
Венгерско-российские торгово-экономические связи в последние годы динамично развивались. Как я уже сказал ранее, в пред.г. Россия стала вторым наиболее важным партнером Венгрии, опередив Австрию и Италию. Наш торговый оборот с 2002г. увеличился в пять раз.
Наблюдавшиеся замедления роста в IV кв. 2008г. связаны с кризисом. Товарооборот превысил 14 млрд.долл. (+49%), и эта цифра является самой большой в истории нашей двусторонней торговли. Венгерский экспорт составил 4 млрд.долл. (+31%), а импорт превысил 10 млрд.долл. (+56,5%).
В результате мирового кризиса товарооборот между нашими странами в I пол. 2009г. приблизился к 3,5 млрд.долл., что составило 48% от показателей пред.г. Россия остается самым крупным торговым партнером Венгрии, не считая стран ЕС, и за I пол. 2009г. Россия заняла в этом списке пятое место.
Выдающиеся результаты прошлых лет в области товарооборота демонстрируют, что как с венгерской, так и с российской стороны имеется потенциал увеличения торговли. Наша общая задача – предпринять все усилия для сохранения и увеличения ее взаимного роста.
Не имея абсолютно точных статистических данных, мы считаем, что совместные инвестиции каждой стороны превысили 1,5 млрд.долл. Российский капитал в Венгрии представлен в первую очередь в инфраструктуре («Малев»), а также в недвижимости и торгово-финансовой сфере. Среди крупных инвесторов можно назвать «Газпром» и «Лукойл».
Что касается новых венгерских инвестиций, появившихся в т.ч. после российского дефолта 1998г., среди самых крупных венгерских инвесторов сегодня назову Мол, «МЕХИБ», банк «ОТП». «Гедеон Рихтер», «Эгис», «Агрофеед». У нас есть потенциал, которым надо воспользоваться, и МПК – лучшая для того возможность.
ОАО РЖД и министерство дорог, транспорта, строительства и градостроительства Монголии подписали меморандум о начале реализации проекта строительства ж/д линии Зуунэбаян-Даланзадгад (Таван Толгой), сообщает РЖД-Партнер.Стороны договорились поддержать Концепцию совместного монгольско-российского проекта развития АО «УБЖД» и строительства новой ж/д инфраструктуры в Монголии, подготовленную КОО «Развитие инфраструктуры».
В документе отмечена необходимость скорейшего начала реализации проекта строительства ж/д линии Зуунэбаян-Даланзадгад (Таван Толгой) для обеспечения разработки месторождений Южно-Гобийского региона Монголии. РЖД готовы с нояб. 2009г. начать поэтапное финансирование проектно-изыскательских работ и строительства линии Зуунэбаян – Даланзадгад до 250 млн.долл.
Также в связи с принятыми решениями об увеличении капитала УБЖД на сумму 250 млн.долл. стороны договорились принять системные меры по нормализации работы УБЖД. РЖД, согласно меморандуму, будут способствовать скорейшему решению вопроса о предоставлении УБЖД банковского кредита в 145 млн.долл. на проведение одобренных правлением УБЖД безотлагательных мероприятий.
В соответствии с условиями меморандума о взаимодействии между УБЖД, РЖД и ЗАО «Трансмашхолдинг» от 25 авг. 2009г. РЖД окажут профессиональную поддержку УБЖД в деятельности по приобретению новых локомотивов, созданию центра по обслуживанию и ремонту локомотивов, цеха по ремонту колесных пар, а также окажут техническую и кадровую поддержку проведения работ по капитальному ремонту пути в 2010г.
Министерство дорог, транспорта, строительства и градостроительства Монголии, со своей стороны, будет способствовать приведению к экономически обоснованному уровню тарифов на внутренние грузовые перевозки, передаче социальных объектов УБЖД в ведение государственных и муниципальных органов власти Монголии, а также урегулированию имущественных вопросов и вопросов, связанных с задолженностью УБЖД по межгосударственным кредитам.
Интервью сербской газете «Вечерние новости», 19 окт. 2009г. В преддверии официального визита в Сербию Дмитрий Медведев дал интервью сербской газете «Вечерние новости».ВОПРОС: Ваш визит в Белград руководство Сербии уже сейчас называет историческим. Вы первый российский Президент, который посещает Сербию как самостоятельное государство. В чем вы видите важность Ваших переговоров в Белграде и каковы перспективы будущих отношений двух дружеских государств?
Д.МЕДВЕДЕВ: Предстоящий визит в Белград для меня действительно очень важен. Рассчитываю на дальнейшее продвижение межгосударственного сотрудничества и укрепление братских связей между народами. Визит приурочен к 65-летию освобождения сербской столицы от фашистских захватчиков. Это событие огромного значения. Ведь оно наполнено общей исторической памятью и общей гордостью за мужество наших отцов и дедов, победивших фашизм.
Это первый визит президента России в Сербию после ее возвращения на международную арену в качестве самостоятельного, суверенного государства. Вместе с тем мы не строим наши отношения с «чистого листа». У нас уже есть богатейший опыт сотрудничества. Он опирается на вековые традиции и взаимные симпатии народов. Нас объединяют схожие цели и взаимные прагматичные интересы. В ходе предстоящих контактов рассчитываем подробно обсудить планы по реализации крупных совместных проектов. В том числе в энергетической отрасли, в сферах транспорта, культурно-гуманитарного и научно-технического сотрудничества. Иными словами, предстоит серьезная работа, чтобы совместными усилиями не только укрепить фундамент нашего сотрудничества, но и способствовать более полному раскрытию его богатого потенциала на перспективу.
ВОПРОС: Руководство России и российский народ в течение последних нескольких лет оказывали действенную и искреннюю поддержку сербам в борьбе за сохранение своей территории, края Косово и Метохии. И в Белграде, и Москве придерживаются схожего мнения, что борьба за сохранение Косова должна идти в рамках международного права. Как вы видите перспективу решения вопроса Косова в условиях, когда мощные западные государства игнорируют международное право?
Д.МЕДВЕДЕВ: К сожалению, за последнее десятилетие (ставшее критическим в истории урегулирования проблемы Косова) сделано немало трагических ошибок. Некоторые из них допускались сознательно как часть плана по внедрению в международную практику односторонних решений.
Несмотря на старания защитников косовской независимости представить ее как необратимый процесс, закрыть этот вопрос не удастся. Считаем, что необходимо шаг за шагом доказывать, что альтернатива правовому произволу все-таки есть. И без последнего слова Сербии никто не сможет утверждать, будто косовский вопрос решен.
Россия свое участие в урегулировании выстраивает по давно согласованной с сербскими коллегами формуле: инициатива за Белградом, а мы его последовательно поддерживаем. Такой подход (с поправкой на весьма непростой характер проблемы) доказывает свою эффективность.
ВОПРОС: Недавно в Нью-Йорке вы сказали, что период однополярного мира завершен. Очевидно, что и президент Барак Обама понимает, что в мире не может быть одного «хозяина». Однако этот процесс не будет ни быстрым, ни легким. Что, по вашему мнению, следует сделать, чтобы в мире было больше справедливости и меньше применялась сила? Может ли ООН после реформы вернуть потерянное уважение в мире?
Д.МЕДВЕДЕВ: Сегодня уже никто не ставит под сомнение тот факт, что мир переживает глубокую трансформацию. Складывается совершенно новая геополитическая ситуация, которая определяется нарождающейся многополярностью, укреплением новых центров экономического роста и политического влияния.
Стало очевидным, что стратегия односторонних действий дестабилизирует международную обстановку. Провоцирует напряженность и гонку вооружений, усугубляет межгосударственные противоречия, ведет к росту напряженности в межцивилизационных отношениях. Международная безопасность и сотрудничество, безусловно, выиграют от того, что наши американские партнеры пришли к осознанию неприемлемости доминирования одной страны, о чем свидетельствует и выступление президента Барака Обамы на Генеральной Ассамблее ООН.
Конечно, адаптация к новой реальности не будет быстрой. Но важно то, что американская администрация настроена на многостороннюю дипломатию и на понимание необходимости опираться на потенциал ООН.
В международных отношениях складывается сейчас объединительная повестка дня по самому широкому кругу вопросов. Это вызвано прежде всего наличием общих для всех государств глобальных вызовов. Идет совместный поиск путей выхода из мирового финансового кризиса, противодействия распространению ОМУ и средств их доставки, борьбы с международным терроризмом. Эта тенденция повышает значение так называемой сетевой дипломатии и многосторонних механизмов, обеспечивающих вовлечение всех государств в общемировые процессы.
Как никогда ранее ощущается потребность и в неформальном коллективном лидерстве, в повышении роли таких форматов, как «Группа двадцати». Растет востребованность Организации Объединенных Наций как проверенного временем механизма гармонизации интересов различных государств в соответствии с общепризнанными нормами международного права. Значение ООН для преодоления кризисных ситуаций, урегулирования острых проблем и конфликтов отнюдь не уменьшилось. Устав Организации по сути был изначально ориентирован на реалии многоцентричного мира. В последние годы накопилось немало доказательств того, что действия в обход Устава ООН и ее Совета Безопасности не решают проблем. Напротив, ведут к расширению конфликтного пространства.
Разумеется, происходящие в мире изменения требуют от этой всемирной организации и ее органов адаптации к новым реалиям. Однако при этом следует учитывать, что реформа ООН (включая расширение ее Совета Безопасности) не самоцель. Любые изменения должны быть направлены на повышение эффективности ООН, закрепление ее центральной роли в мировых делах. При принятии реформенных решений необходимо руководствоваться задачей сохранения межгосударственной природы этой уникальной организации. Достижение такой цели возможно лишь при обеспечении максимально широкого согласия среди государств-членов по всем аспектам преобразований.
ВОПРОС: Успехи России искренне радуют большинство сербов. По сравнению с периодом правления Бориса Ельцина прогресс очевиден. Однако вы и премьер-министр Владимир Путин считаете, что следует модернизировать промышленность и перестать пользоваться прибылью только от экспорта сырья. Как Вы планируете на государственном уровне стимулировать модернизацию производства? Насколько реальны Ваши планы относительно значительного повышения производства и уменьшения импорта до 2020 года?
Д.МЕДВЕДЕВ: При всей остроте политических и социально-экономических преобразований 90-х годов именно тогда в России были заложены основы рыночной модели экономического развития. И все последующие годы в нашей стране предпринимались меры по укреплению института частной собственности, расширению предпринимательской активности, улучшению делового и инвестиционного климата.
Перемены, которые произошли во всех сферах жизни российского общества, огромны. Сегодня мы уже решаем задачи перехода от сырьевой экономики к инновационной, ее модернизации и технологического развития. Все это должно обеспечить достойное место России в современном мире – мире ХХI века.
Недавно мы определили пять главных приоритетов, деятельность по развитию которых находится под прямым президентским контролем. Это вопросы повышения энергоэффективности и ресурсосбережения (включая разработку новых видов топлива), ядерные технологии, фармацевтика и медицинская промышленность, современные информационные технологии и программное обеспечение, а также космическая отрасль и телекоммуникации. Я возглавил соответствующую комиссию, в состав которой вошли как государственные служащие, так и представители российского крупного и среднего бизнеса, видные ученые, эксперты, представители обществен¬ности.
Мы самым внимательным образом реагируем на любые сигналы, связанные с необходимостью изменений в институциональной среде, налоговой, амортизационной и бюджетной политике. И, думаю, мы в состоянии добиться реального прогресса в решении задач модернизации уже в ближайшие 5–10 лет.
ВОПРОС: В большинстве ваших интервью вы и премьер-министр Владимир Путин честно признаетесь, что достигли слабых результатов в борьбе с самым большим русским злом – коррупцией. Что представляет собой главный барьер в борьбе с взяточниками?
Д.МЕДВЕДЕВ: Хорошо известно, что с коррупцией в той или иной степени сталкиваются практически все государства, включая самые развитые. В России вопрос о коррупции стоит действительно остро. И, по данным социологических опросов, свыше половины российских граждан считают коррупцию главным препятствием на пути экономического подъема страны.
Может быть, это выглядит на первый взгляд несколько парадоксальным, но один из главных барьеров в борьбе с коррупцией – это технологическая отсталость. Изменить положение дел не в последнюю очередь может развитие информационного общества, повышение качества и «прозрачности» оказываемых публичных услуг (многие из которых должны оказываться в электронном виде). Доступность информации о деятельности государственных органов для людей, а также сведение к минимуму прямого общения чиновника и гражданина препятствует выстраиванию «цепочки» коррупционного сговора. И не случайно, что вопросы информатизации экономики и общественной жизни, внедрение принципов «электронного правительства» на всех уровнях власти в числе наших приоритетов модернизации.
Разумеется, это далеко не единственный путь борьбы с коррупцией. Основные меры сформулированы в нашем Национальном плане по противодействию коррупции. Акцент делается на предупредительные меры. И здесь мы уже создали необходимые правовые рамки, опираясь в том числе и на лучший международный опыт. Убежден, что все эти меры обязательно принесут результат. В том числе и недавно принятые – относительно контроля за сведениями о доходах и имуществе государственных служащих.
Политическая воля руководства страны выражена вполне определенно. Борьба с коррупцией не должна превращаться в рутину или выливаться в кампанейщину. Результат не будет быстрым, но главное – это последовательно исполнять все намеченное, не отступать и создавать в обществе атмосферу неприятия коррупции.
ВОПРОС: Еще когда вы работали в правительстве, вы занимались одним из самых важных вопросов для будущего России – демографией. О планах стимулирования рождаемости, как и о борьбе с алкоголизмом, очень много говорили до начала экономического кризиса. Что вы собираетесь делать в ближайшие несколько лет для решения этой проблемы, чтобы не допустить ситуации, при которой через несколько десятков лет многие области России опустеют?
Д.МЕДВЕДЕВ: Действительно, демографические проблемы являются для нашей страны одними из самых сложных. Рост населения прекратился еще в начале 90-х, а уровень смертности стал тогда превышать уровень рождаемости.
Два года назад была принята Концепция демографической политики Российской Федерации на период до 2025 года, где обозначены наши принципы и приоритеты, основные направления работы в данной сфере. Это не только названные Вами стимулирование рождаемости и борьба с алкоголизмом, но и меры по снижению смертности (в том числе граждан трудоспособного возраста). Кроме того, в Концепции предусмотрены меры по регулированию миграционных процессов.
Это документ долгосрочный, хорошо проработанный и продуманный. Наша задача – следовать его ориентирам и исполнять все ранее принятые решения. В первую очередь взятые государством социальные обязательства. И делать это, несмотря на экономический кризис и сокращение доходов бюджета.
Уже через год после начала реализации демографической программы появились первые результаты. Демографические итоги 2007 года показали: в России родилось 1,6 миллиона детей, что на 8% больше, чем в 2006 году. Это был самый высокий показатель с 1991 года.
Рост рождаемости продолжился и в 2008, и в 2009 годах. Так, за январь–август этого года смертность снизилась на 4%, а рождаемость повысилась на 3,6%. Да, пока эти показатели не такие высокие, как хотелось бы, но они демонстрируют позитивную тенденцию. Сегодня мы стремимся ее закрепить и развиваем систему поддержки. Прежде всего молодой семьи.
Свыше миллиона молодых мам ежегодно пользуются родовыми сертификатами, выбирая те медицинские учреждения, которые могут оказать им наиболее квалифицированную помощь. Неработающие мамы, а таких у нас 1,2 миллиона, начали получать пособия по уходу за ребенком в возрасте до полутора лет. Серьезным стимулом повышения рождаемости стала система предоставления «материнского (семейного) капитала». При рождении в семье второго ребенка ей выделяется денежный сертификат, который можно использовать для образования детей, улучшения жилищных условий или можно перечислить на накопительную часть пенсии матери. Всего с 2007 года выдано около полутора миллионов таких сертификатов.
Важным практическим решением стала реализация в рамках федеральной целевой программы «Жилище» на 2002–2010 годы подпрограммы «Обеспечение жильем молодых семей». Благодаря этой подпрограмме тысячи молодых супругов въехали в новые – более современные и комфортные – квартиры.
Наш опыт показывает, что позитивные результаты достигаются тогда, когда предпринимаются конкретные и всем понятные меры. Здесь важны последовательность и системность, а также согласованность действий всех уровней власти. То, что мы на верном пути, говорит и следующий важный факт: в августе этого года зафиксирован естественный прирост населения на одну тысячу человек.
ВОПРОС: На днях вы оптимистически высказались в одном из интервью относительно шансов достичь договора с американцами по ПРО и по сокращению ядерного вооружения. Многие российские генералы говорят, что на сегодняшний момент значительное уменьшение ядерных потенциалов более выгодно для США, чем для России, потому что США уже проводят эксперименты с новым видом оружия. Какое число ядерных боеголовок ваши эксперты считают достаточным, чтобы гражданам России был гарантирован спокойный сон?
Д.МЕДВЕДЕВ: Начнем с того, что ни о каком договоре по ПРО с американцами, к сожалению, речи не идет. Вместе с тем я позитивно оценил решение президента Барака Обамы отказаться от планов развертывания элементов стратегической ПРО США на территории Польши и Чехии. Что касается нового американского проекта построения глобальной ПРО (включая ее европейский сегмент), то здесь нам еще предстоит детально разобраться на экспертном уровне. Оценить его с точки зрения интересов национальной безопасности России.
Когда мы говорим о ядерном разоружении, то исходим из того, что ядерное оружие не может быть применено на практике. И не забываем, что многие десятилетия его существование служило гарантом поддержания стратегической стабильности и безопасности в мире. Мы и сегодня считаем необходимым поддержание баланса сил с США. Со своей стороны ориентируемся на сохранение ядерных вооружений на уровне, минимально необходимом для обеспечения национальной безопасности России и наших союзников. Мы не раз заявляли, что готовы уменьшить количество носителей стратегических наступательных вооружений более чем в три раза. В настоящее время в Женеве как раз ведутся переговоры по выработке новой, юридически обязывающей российско-американской договоренности по сокращению и ограничению СНВ, которая и должна зафиксировать такой уровень. Делаем все необходимое, чтобы выйти к декабрю на подписание соответствующего документа. Убежден, что решение проблем в области ядерного нераспространения и разоружения – в наших общих интересах. Это было бы мощным фактором формирования благоприятной международной обстановки в целом.
Омское производственное объединение «Радиозавод им. А.С.Попова» подготовит специальные технологические решения для обеспечения Антарктической экспедиции 2010г. Elysium Shakleton s Antarctic Visual Epic». По информации пресс-службы завода, экспедиция состоится с 10 фев. по 1 марта 2010г. и будет посвящена 100-летию Имперской трансантарктической экспедиции под командованием сэра Эрнеста Шеклтона (1914-1916).Экспедиция должна исследовать нынешнее состояние Антарктиды, задокументировать разнообразие и биомассу живых организмов, ледников, земли и морской среды в конце первого десятилетия нового тысячелетия, а полученные данные станут серьезным вкладом в изучение изменения климата Земли. По результатам экспедиции планируется выход специальной книги и документального фильма.
Маршрут экспедиции пройдет от о-ва Ушуая через море Уэдделла (Антарктический полуостров) – о-в Элефант – о-в Южной Георгии – о-в Ушуая. Участники экспедиции – знаменитые исследователи, признанные ученые, выдающиеся фотографы и операторы со всего мира. Российскую Федерацию в экспедиции будет представлять известный российский подводный фотограф и колумнист Клим Колосов.
Одно из крупнейших зерноперерабатывающих предприятий России, ОАО «Пава», планирует провести ряд деловых встреч с инвесторами из стран Совета сотрудничества арабских государств Персидского залива (ССАГПЗ) в окт. тек.г. По словам директора департамента по развитию международной коммерческой деятельности компании Галины Балаенковой, встречи с инвесторами будут проведены в Саудовской Аравии и Объединенных Арабских Эмиратах. «Инвесторы ССАГПЗ продолжают демонстрировать повышенный интерес к сектору зарубежных с/х инвестиций. Совершенно очевидно, что при возникновении партнерства преимущества для себя извлекут все стороны» – отметила Балаенкова. ОАО «Пава» станет первым российским зерноперерабатывающим предприятием, которое предложит бизнесменам Персидского залива инвестировать свои средства в его площади 500 тыс.га. Страны ССАГПЗ, которые зависят от импорта продовольственных товаров, начали в пред.г. активно приобретать земли в Пакистане, Эфиопии и на Филиппинах. Что касается площадей в России, то на них будут выращиваться такие зерновые культуры, как пшеница, ячмень, рожь и подсолнечник, а в будущем, возможно, овощи и фрукты.
В мае тек.г. «Пава» подтвердило информацию о том, что оно собирается продать до 40% своих акций путем частного размещения в российский с/х филиал, являющийся подразделением компании, ответственный за землевладение. Компания намерена увеличить в десять раз производство зерна с помощью восстановления значительных участков земли под паром, находящихся в Сибири, площадь которых немного больше, чем эмират Дубай. ОАО «Пава» входит в пятерку крупнейших зерноперерабатывающих предприятий России. Доля выпускаемой компанией продукции составляет более 3% от общероссийских объемов производства муки.
Производство продукции осуществляется на трех мелькомбинатах предприятия, имеющих собственные элеваторы и ж/д пути. Два комбината расположены в Алтайском крае: в райцентрах Михайловское и Ребриха. Третий комбинат находится в Красноярском крае (г. Ачинск). После проведения мероприятий по реконструкции в 2005-06гг. мощности по переработке зерна составляют: Ребрихинский мелькомбинат – 750 тонн/сутки, Михайловский мелькомбинат – 450 тонн/сутки, Ачинский мелькомбинат – 600 тонн/сутки. В совокупности компания выпускает более 360 тыс.т. муки в год, отрубей – 80 тыс.т., кормосмеси – 15 тыс.т. Русские Эмираты.
Гендиректор Группы «Илим» Пол Херберт выступил на XI международном лесном форуме, который проходит в Санкт-Петербурге. Тема его доклада – «Стратегия Группы «Илим» в период кризиса». Херберт рассказал, что в условиях постепенного восстановления спроса на хвойную целлюлозу в Китае и наличие достаточных лесных ресурсов в Сибири, Группа «Илим» прорабатывает технические и финансовые параметры строительства нового целлюлозного завода в Братске.«Группа «Илим» прорабатывает технические и финансовые параметры строительства нового целлюлозного завода в Братске. Кроме этого, спрос на внутреннем рынке создает привлекательные возможности для роста мощностей по производству офисной бумаги и бумаги для печати, поэтому компании также активно ведет проработку проекта установки новой бумагоделательной машины в Коряжме Архангельской обл.», – заявил Пол Херберт.
Федеральное агентство по управлению особыми экономическими зонами (РосОЭЗ) признало итальянскую компанию Plan Team победителем объявленного в этом году конкурса на проектирование горнолыжного курорта «Гора Бычья», сообщил представитель РосОЭЗ.Курорт предполагается построить в границах туристско-рекреационной ОЭЗ «Байкальская гавань» в Бурятии. «Компания Plan Team проектировала олимпийские объекты в итальянском Турине. Этот опыт оказался существенным фактором при определении победителя конкурса», – сказал собеседник агентства.
ОЭЗ «Байкальская гавань» в Прибайкальском районе Бурятии будет построена на пяти участках: Турка, Пески, «Гора Бычья – вершина 1771», Бухта Безымянная, Гремячинск. Первоочередными для создания ОЭЗ являются участки «Турка» и «Пески», для которых уже разработаны проекты планировки и где фактически начались работы. Предполагается, что первые объекты «Турки» и «Песков» начнут работать к концу 2012г., после чего инвесторы смогут приступить к работам на других участках ОЭЗ, в т.ч. на «Горе Бычьей».
Ускорить процесс призвал в начале этого года президент Бурятии Вячеслав Наговицын. По его мнению, «Гору Бычью» необходимо включить в список приоритетных участков ОЭЗ. По словам президента, туризм на Байкале сейчас имеет сезонный характер: большая часть туристов едет на озеро летом, а зимой турпоток падает в несколько раз. Наговицын считает, что горнолыжный курорт сможет привлечь туристов на Байкал зимой. На Байкале уже есть один горнолыжный курорт – «Гора Соболиная». Он находится на территории Иркутской обл. и принадлежит туроператору «Гранд Байкал».
Болгария откроет визовый центр в Ростове-на-Дону. Поток российских туристов в Болгарию увеличился на 9%. В России работают четыре визовые центра Болгарской республики: в Москве, Санкт-Петербурге, Екатеринбурге и Новосибирске. На следующий год запланировано открытие еще одного – в Ростове-на-Дону. А еще через год, Болгария намерена присоединиться к зоне действия шенгенского договора – ожидается, что соответствующее соглашение вступит в силу 1 марта 2011г.В работе московских операторов новый визовый центр «погоды не делает». «Конечно, это удобно тем, кто живет в Ростове-на-Дону и Ростовской обл. Но те кто «прописаны» в Ростове, но живут в Москве, визу получают тут, по месту регистрации», – говорит менеджер визового отдела Болгарского направления компании «Эрцог» Людмила Тибукина.
Но московский визовый центр работает четко, без очередей, идя на встречу аккредитованным операторам. Визовый сбор для них установлен 500 руб. (против 1000 руб. для всех остальных), а летом его и вовсе не брали. А вот вступление Болгарии в Шенген хлопот прибавит: если сейчас «гарантию» заменяет туристический ваучер, то с 2011г., как ни крути, придется собирать необходимый для шенгенской визы пакет документов.
По сообщению болгарского МИДа с марта по сент. этого года туристический поток из России в Болгарию увеличился на 9% по сравнению в аналогичным периодом пред.г. За «подотчетные» полгода страна приняла 100 тысяч россиян.
ОАО «Российские железные дороги» (РЖД) и министерство дорог, транспорта, строительства и градостроительства Монголии подписали меморандум о начале реализации проекта строительства ж/д линии Зуунэбаян-Даланзадгад (угольное месторождение Таван Толгой), говорится в сообщении РЖД.Стороны договорились поддержать концепцию совместного монгольско- российского проекта развития АО «Улан-Баторская железная дорога» (УБЖД) и строительства новой ж/д инфраструктуры в Монголии, подготовленную КОО «Развитие инфраструктуры».
В документе отмечена необходимость скорейшего начала реализации проекта строительства ж/д линии Зуунэбаян – Даланзадгад (Таван Толгой) для обеспечения разработки месторождений Южно-Гобийского региона Монголии.
РЖД готовы с нояб. 2009г. начать поэтапное финансирование проектно-изыскательских работ и строительства линии Зуунэбаян-Даланзадгад до 250 млн.долл. Также в связи с принятыми решениями об увеличении капитала УБЖД на сумму 250 млн.долл. стороны договорились принять системные меры по нормализации работы УБЖД. РЖД, согласно меморандуму, будут способствовать скорейшему решению вопроса о предоставлении УБЖД банковского кредита в 145 млн.долл. на проведение одобренных правлением УБЖД безотлагательных мероприятий.
В соответствии с условиями меморандума о взаимодействии между УБЖД, РЖД и ЗАО «Трансмашхолдинг» от 25 авг. 2009г. РЖД окажут профессиональную поддержку УБЖД в деятельности по приобретению новых локомотивов, созданию центра по обслуживанию и ремонту локомотивов, цеха по ремонту колесных пар, а также окажут техническую и кадровую поддержку проведения работ по капитальному ремонту пути в 2010г.
Министерство дорог, транспорта, строительства и градостроительства Монголии, со своей стороны, будет способствовать приведению к экономически обоснованному уровню тарифов на внутренние грузовые перевозки, передаче социальных объектов УБЖД в ведение государственных и муниципальных органов власти Монголии, а также урегулированию имущественных вопросов и вопросов, связанных с задолженностью УБЖД по межгосударственным кредитам.
Сирия и Турция подписали во вторник соглашение о введении безвизового режима на совместной границе. Подписи под документом поставили министры иностранных дел двух соседних государств – Валид Муаллем и Ахмет Давутоглу. Главы МИД назвали этот шаг «историческим решением, открывающим широкие горизонты для взаимовыгодного сотрудничества». Как подчеркнул шеф сирийской дипломатии, улучшение отношений с Турцией «не нанесет ущерба братским связям Сирии с арабскими странами». В Алеппо, северной столице республики, состоялось первое заседание Высшего сирийско-турецкого совета по стратегическому партнерству на министерском уровне. Этот орган был учрежден месяц назад в Стамбуле президентом Башаром Асадом и премьер-министром Тайипом Эрдоганом. Помимо глав МИД в его работе приняли участие министры обороны, внутренних дел, промышленности, экономики и торговли, сельского хозяйства, ирригации, нефти и природных ресурсов, транспорта, жилищного строительства, высшего образования и здравоохранения. Товарооборот между соседями, как ожидается, достигнет в этом году 3 млрд.долл. В интервью агентству САНА Тайип Эрдоган подчеркнул, что сирийско-турецкое партнерство «служит делу мира и безопасности и является примером добрососедства на Ближнем Востоке».
Турция взяла на себя недавно трудную миссию по нормализации сирийско-иракских отношений, которые обострились после взрывов в Багдаде 19 авг., повлекших за собой человеческие жертвы. При посредничестве турецких дипломатов в пред.г. в Стамбуле состоялось несколько раундов непрямых мирных контактов между сирийскими и израильскими делегациями. www.vesti.ru.
Нашли ошибку? Выделите фрагмент и нажмите Ctrl+Enter