Новости. Обзор СМИ Рубрикатор поиска + личные списки
ГП «Навоийский горно-металлургический комбинат» (НГМК) в 2010г. планирует направить на модернизацию и строительство новых объектов 229,7 млн.долл. против 192,5 млн.долл., освоенных в 2009г. В соответствии с программой инвестиций НГМК на 2010 год, утвержденной Постановлением президента Ислама Каримова, основной объем инвестиций будет осуществлен за счет собственных средств комбината – 211,7 млн.долл., остальное – за счет кредита Фонда реконструкции и развития Узбекистана на 18 млн.долл. До конца 2010г. комбинат планирует завершить строительство второй очереди золотодобывающего комплекса на базе золоторудных месторождений «Кокпатас» и «Даугызтау» (Центральные Кызылкумы) стоимостью 71,5 млн.долл.
При выходе на проектную мощность комплекс будет перерабатывать до 2 млн.т. руды с месторождения «Даугызтау» и производить ежегодно 20 т. золота. Так же в 2010г. комбинат приступит к активной фазе строительства второй очереди золотодобывающего комплекса на базе месторождения «Гужумсай» (Самаркандская область) стоимостью 126,2 млн.долл. В 2010г. комбинат инвестирует в ее строительство 66,8 млн.долл. Ввод в строй комплекса запланирован до конца 2011г. В начале 2010г. НГМК ввел в эксплуатацию первую очередь золотодобывающего комплекса на базе месторождения «Чармитан» (Самаркандская область) стоимостью 115 млн.долл. золотоизвлекательной фабрики мощностью 10 т. золота в год. НГМК – один из крупнейших в Центральной Азии производителей золота. Комбинат полностью принадлежит государству. Основной золоторудной базой предприятия является месторождение «Мурунтау» (Центральные Кызылкумы), отработка которого ведется с 1967г. Производство золота на НГМК в последние годы составляло 57-59 т. при общей добычи этого металла в республике 80 т. Производственный комплекс НГМК объединяет три металлургических завода в Навои (ГМЗ-1), Зарафшане (ГМЗ-2) и Учкудуке (ГМЗ-3).
Основным внешнеэкономическим партнером Иркутской обл. в минувшем году стал Китай. Товарооборот региона с КНР (доля внешнеторговых операций с которым в обороте таможни составляет 55%), в 2009г. сократился на 45%, в т.ч. по экспортным операциям – на 45%, по импортным – на 56%. Об этом сообщили в пресс-службе Иркутской таможни. В 2009г. Иркутская обл. установила внешнеторговые взаимоотношения с 65 странами дальнего зарубежья и восемью странами ближнего зарубежья. В экспортных операциях участвовали партнеры из 58 стран мира, в импортных – из 53 стран.
Основными странами-контрагентами региона в экспортно-импортных операциях стали: из стран ближнего зарубежья – Казахстан, Украина, Узбекистан, Азербайджан, Таджикистан, из стран дальнего зарубежья – Китай, Монголия, Алжир, Индия, Япония, Малайзия, Нидерланды, Республика Корея, США, Италия, Германия, Турция. Безусловным лидером внешнеэкономических отношений, по признанию иркутских таможенников, является Китай.
Правда, в 2009г. товарооборот с КНР сократился на 45%, в т.ч. по экспортным операциям – на 45%, по импортным – на 56%. Товарная структура экспортных поставок по зоне ответственности таможни представлена в основном минеральными продуктами, металлами и изделиями из них, древесиной и целлюлозно-бумажными изделиями, машиностроительной продукцией. Товарная структура импортных поставок – преимущественно машиностроительной продукцией, продукцией химической промышленности, металлами и изделиями из них, минеральными продуктами.
Соседние с Афганистаном страны поддерживают планы президента этой страны Хамида Карзая по реинтеграции в афганское общество талибов. Об этом говорится в итоговом коммюнике завершившейся в Стамбуле конференции, сообщает национальное телевидение Афганистана. «Участники конференции поддерживают процесс национального примирения и реинтеграции талибов в Афганистане в рамках принятой в 2004г. конституции этой страны», – говорится в документе.
Ранее в Стамбуле завершилась трехсторонняя встреча президентов Афганистана, Пакистана и Турции. На четвертой по счету встрече главы Турции и Пакистана, поздравив Хамида Карзая с переизбранием на пост главы афганского государства, назвали очень важными приоритеты, которые он обозначил в своем выступлении во время инаугурации.
Президенты подчеркнули, что ход трехсторонних встреч, берущий начало 30 апреля 2007г. в Анкаре, превратился в плодотворный процесс, открывающий пути переговоров для развития сотрудничества на благо народов трех государств. Они также отметили, что каждая из трехсторонних встреч плодотворно содействовала продолжению переговорного процесса, способствовала развитию экономического сотрудничества. По их мнению, развитие регионального сотрудничества – это одна из целей трехсторонних встреч. Также президенты подчеркнули важность участия в этом сотрудничестве частного сектора. Было подтверждено, что подобные трехсторонние встречи являются показателями устойчивых, братских отношений и единства народов Афганистана, Пакистана и Турции.
В завершении встречи президенты приняли участие в совместной пресс-конференции. Президент Турции Абдулла Гюль, открывая пресс-конференцию, сообщил, что главы государств обсудили наиболее актуальные вопросы сотрудничества, в частности, в области безопасности, политики и экономики. Президент Турции положительно оценил итоги прошедших встреч. Говоря о встрече министров образования трех государств, которая прошла ранее в Анкаре, Гюль отметил, что по ее итогам было опубликовано совместное заявление.
Хамид Карзай, отвечая на вопрос о ходе переговоров с противниками властей Афганистана, заявил, что его правительство с самого начала настаивало на необходимости возвращения к мирной жизни тех представителей оппозиции, которые не связаны с «Аль-Каидой» и другими террористическими организациями. По словам президента, эти инициативы правительства Афганистана не получили зарубежной поддержки. «Сегодня наши международные партнеры – США и Европейские государства – выразили поддержку этим усилиям», – отметил Хамид Карзай. Президент Афганистана выразил надежду, что в согласовании с соседними государствами и при поддержке Турецкой Республики эти усилия дадут ожидаемые результаты.
Абдулла Гюль, отвечая на этот же вопрос, заявил, что, наряду с военными усилиями, необходимо уделить внимание поиску политических путей выхода из создавшейся ситуации, и Турция поддерживает эти усилия. Президент Пакистана Асеф Али Зардари отметил, что Пакистан с самого начала настаивал на пути переговоров и экономического развития отдаленных территорий, наряду с военными методами решения проблемы.
ОАО «ТрансВудСервис» до середины 2010г. планирует продать на открытых торгах имущество 4 шпалопропитывающих заводов. ОАО «ТрансВудСервис», 100% дочернее общество ОАО «Российские железные дороги», планирует продажу недвижимого имущества и оборудования Тихорецкого, Томского, Оренбургского и Зеленодольского шпалопропиточных заводов.
Мероприятия по реализации имущества ОАО «ТрансВудСервис» планирует проводить в I – II кв. 2010г. в форме открытых торгов. ОАО «ТрансВудСервис» создано в апр. 2008г. в рамках структурной реформы ОАО РЖД. Компании были переданы 11 шпалопропиточных заводов. Предприятия, входящие в состав компании, производят пропитку деревянных шпал и брусьев различными антисептиками в строгом соответствии с действующими отраслевыми стандартами.
Компания является основным поставщиком пропитанной шпалопродукции для нужд ОАО «Российские железные дороги». Современное оборудование предприятий ОАО «ТрансВудСервис» позволяет осуществлять поставки клиентам необходимого объема качественной пропитанной шпалопродукции. Технологическая база также позволяет осуществить пропитку столбов для линий электропередач, а также другой продукции.
Ориентировочная сумма ущерба от незаконных рубок в России в 2009г. составила 4,8 млрд. руб, такие данные были представлены на совещании в Рослесхозе во вторник, говорится в полученном Lesprom Network сообщении ведомства. На совещании по итогам дистанционного мониторинга незаконных рубок и использования земель лесного фонда в 2009г. было отмечено, что незаконные рубки в пред.г. выявлены на общей площади 7 тыс.га (1643 случая) в объеме 982,3 тыс.куб.м.
По результатам анализа космической съемки в объектах недропользования и линейных объектах, расположенных на землях лесного фонда, выявлено 13 случаев незаконного использования земель лесного фонда, с ориентировочной суммой ущерба 122 млн. руб. В ходе мониторинга 2009г. обследовано более 47 тыс. лесосек в 198 лесничествах, нарушения обнаружены в 4,1 тыс. (8,6%) лесосеках.
На совещании под председательством заместителя руководителя Рослесхоза Михаила Гиряева также присутствовали представители минсельхоза России, генеральной прокуратуры РФ, МВД России, Россельхознадзора, территориальных органов и подведомственных организаций Рослесхоза и органов исполнительной власти субъектов Российской Федерации, уполномоченных в области лесных отношений.
Мониторингом охвачено 24 субъекта Российской Федерации на общей площади 175,4 млн.га лесного фонда, в т.ч. республиках Коми (14,1), Карелия (6,1) и Бурятия (4,6), Пермском (6,9), Красноярском (28,9), Забайкальском (5,4), Хабаровском (10,7) и Приморском (5,8) краях, Архангельской (15,1), Вологодской (6,7), Ленинградской (4,5), Псковской (0,7), Тверской (1), Нижегородской (1,7), Костромской (1,4), Кировской (2,7), Свердловской (5,1), Тюменской (4,5), Кемеровской (1,2), Иркутской (15,6), Томской (10,6) и Амурской (5,5) областях, Ханты-Мансийском (12,8) и Ямало-Ненецком (3,8) автономных округах. lesprom.ru.
По данным Кемеровской таможни, в 2009г. физический объем экспорта угля из Кузбасса вырос на 15,5% по сравнению с уровнем 2008г., стоимостной объем, соответственно, увеличился на 5,9%. Внешнеторговый оборот Кемеровской обл. в минувшем году составил 8971,3 млн.долл., что на 16% ниже уровня 2008г. В т.ч. на долю экспортной составляющей пришлось 8429,3 млн. руб., или 94% объема внешнеторгового оборота региона.
По информации Кемеровской таможни, самой значимой группой товаров в экспорте Кузбасса в 2009г. стали минеральные продукты – главным образом, каменный уголь, кокс и полукокс. На их долю пришлось 75,8% всего экспорта, или 6390,4 млн.долл. в стоимостном выражении. В 2008г. удельный вес минеральных продуктов в общем объеме экспортных операций области составлял 62%.
В 2009г. по сравнению с 2008г. удельный вес экспорта товаров данной группы в стоимостном выражении увеличился на 344,6 млн.долл. (на 5,7%), что связано с увеличением поставок товаров этой группы в страны дальнего зарубежья на 886,3 млн.долл. (на 18%) при сокращении их в страны Содружества независимых государств (СНГ) – на 541,7 млн.долл. (на 48,8%).
98,3% товаров группы минеральных продуктов в экспорте Кузбасса занимает каменный уголь, стоимостной объем которого в 2009г. составил 6279,6 млн.долл., физический – 90,9 млн.т. Для сравнения: общий грузооборот в зоне ответственности Кемеровской таможни в минувшем году составил 97,2 млн.т., что на 13,9% больше уровня 2008г. Крупнейшими экспортерами каменного угля из Кузбасса в 2009г., по данным Кемеровской таможни, стали ОАО «УК «Кузбассразрезуголь», ОАО «СУЭК», ОАО «Южный Кузбасс», ОАО «Шахта Заречная». www.metcoal.ru.
27 янв. в Давосе начнется очередная сессия Всемирного экономического форума. Несмотря на официально заявленные общие задачи форума – укрепить безопасность и сотрудничество, повысить устойчивость мировой финансовой системы, снизить глобальные и системные риски и т. д. – в 2010г. он прежде всего станет местом борьбы банкиров за сохранение статус-кво, утверждают эксперты.
Согласно наблюдениям американской прессы, в этом году лидеры Уолл-стрит на форуме попытаются отстоять свою позицию, выступив против плана президента США Барака Обамы, предусматривающего разделение крупных банковских структур и ограничение банковских операций. Они будут утверждать, что регуляторы должны выработать согласованный подход к снижению системных рисков и решению проблемы компаний, «слишком крупных, чтобы обанкротиться», а не вводить санкции на национальном уровне.
Как отмечает швейцарская газета Le Temps, пул высокопоставленных банкиров выглядит солидно: в их числе Брэди Дуган (Credit Suisse), Освальд Грюбель (UBS), Стивен Грин (HSBC), Джон Мак (Morgan Stanley). Однако в стане их противников – тоже серьезные фигуры. За строгое регулирование банковской деятельности на форуме будет ратовать президент Франции Николя Саркози.
Сопредседателем давосского форума будет Джозеф Акерман (Josef Ackermann), председатель совета директоров Deutsche Bank – практически единственного германского банка, который будет затронут планом Обамы. Как отмечает газета Handelsblatt, это практически единственный германский банк, ведущий операции с ценными бумагами.
По разным оценкам, Deutsche Bank получает от торговли ценными бумагами 5% своего дохода, ранее же эта цифра составляла 15% доходов банка. На прошлой неделе Акерман уже выступил с решительными протестом против планов США, напоминает издание. «Предложения разделить или ограничить деятельность банков является неправильными направлением», – заявил он, отметив, что проблема таится не в размере банка, а в профиле риска.
Российскую делегацию возглавит глава министерства финансов Алексей Кудрин, а войдут в нее глава Сбербанка Герман Греф, совладелец компании «Северсталь» Алексей Мордашов, исполнительный директор компании «Вымпелком» Борис Немсич. Также в Давос направились глава госкорпорации «Роснано» Анатолий Чубайс, управляющий директор Объединенной промышленной корпорации Ян Яновский и министр экономического развития Эльвира Набиуллина.
В отличие от предыдущего Всемирного экономического форума в Давосе сороковая встреча пройдет без российского премьер-министра Владимира Путина. Давос-2010, очевидно, станет Давосом развивающихся стран. Как отмечает швейцарская Le Temps, в этом году на форуме ждут президента Бразилии да Силву, мексиканского лидера Кальдерона, колумбийского Урибе, а также вице-премьера китайского правительства и предполагаемого преемника Ху Цзиньтао Ли Кэцяна.
Как и в пред.г., в Швейцарию направляются пять топ-менеджеров инвесткомпании «Тройка Диалог»: председатель совета директоров Рубен Варданян, глава управления глобальных рынков Питер Гавами, управляющий директор, уходящий с поста председателя совета директоров Управляющей компании «Тройка Диалог» Павел Теплухин, управляющий директор, президент компании Troika Capital Partners Сергей Скворцов и партнер-советник Рональд Фриман. Группу Standard Bank на Всемирном экономическом форуме представляет ее CEO Жако Мари, уточнили в компании.
Рубен Варданян услышал в девизе предстоящего Всемирного экономического форума вызов. «Для того, чтобы ответить на существующие вызовы, оценить будущие риски и улучшить экономическую ситуацию в мире, необходимо интегрировано и системно подойти к осмыслению полученных нами уроков. В первую очередь, мы будем обсуждать пути восстановления пошатнувшегося во время кризиса доверия», – заявил BFM.ru глава ИК.
В Давос, как и в 2009г., направится президент-председатель банка ВТБ Андрей Костин, и, как следует из официального заявления банка, он повезет туда идею модернизации, выношенную Дмитрием Медведевым. «Финансовый кризис доказал необходимость модернизации мировой экономики. За плечами финансовой системы – два непростых года, которые дали нам полезный опыт и стали хорошим испытанием на прочность. В этом году, когда наиболее острая фаза кризиса пройдена, перед участниками форума в Давосе стоит цель совместными усилиями понять, как будет развиваться новая финансовая система, какие ценности будут лежать ее в основе и как мировое сообщество будет отвечать на вызовы глобальной экономики в будущем», – пояснили BFM.ru в банке ВТБ миссию Андрея Костина в Давосе.
Станислав Наумов: «Надо выкупить у людей их жилье и сделать его муниципальным». Замминистра промышленности и торговли Станислав Наумов предлагает решать жилищную проблему моногородов по аналогии с программой утилизации автомобилей.
• Станислав Александрович, правительство сейчас активно занимается темой моногородов. Минрегион, как координирующий орган, формирует список проблемных территорий. Минпромторг в этой работе также участвует. Появится ли в ближайшее время список моногородов, которым выделят госпомощь?
Все будет зависеть от того, смогут ли мэры и ответственные сотрудники региональных администраций защитить программы развития своих моногородов в достаточно короткие сроки. Скорее всего, из трех десятков проблемных городов только половина сумеет качественно подготовить программы, под которые не жалко будет выделить деньги и оказать иные формы поддержки со стороны федерального центра. Вторая половина пойдет переделывать домашнее задание. Не исключено, что в это время другие моногорода, глядя на успех своих коллег, захотят сами проявить инициативу. Многое также зависит и от масштабов предложенных программ, которые, в свою очередь, могут быть профинансированы как из федерального, так и из регионального бюджетов.
• И как же в этом случае правительство будет вести публично заявленную работу по моногородам?
Моногорода – это проблема, которую надо решить, а не сохранять их в качестве некоего феномена. Нужно рассмотреть один из моногородов как пилот-проект, например Тольятти, и научить местные региональные власти видеть экономику города не через призму градообразующего предприятия. Вот это самая сложная задача, поскольку у муниципальных властей существует некая инерция мышления: привычка формировать местный и региональный бюджеты, создавая новые источники доходов – они предлагают строить еще один завод, пусть и с производством другого профиля, отличного от существующего градообразующего предприятия. При такой стратегии в моногороде так и будет чередоваться спад то по одной отрасли, то по другой, в зависимости от рыночной ситуации. Мы же ожидаем, что местные чиновники увидят и разовьют принципиально новые ресурсы экономики своих городов, выстроят собственную инфраструктуру и будут самостоятельно себя обеспечивать. Именно под такие проекты нужно выделять государственные деньги.
• Получается, СМИ несколько исказили проблематику моногородов, какой видит ее государство? Вы утверждаете, что важнее сейчас отрабатывать «пилоты» нежели формировать список моногородов на поддержку и распределять между ними федеральные деньги.
Именно. Ведь что такое пилотный проект – это проработка взаимодействия городской среды с собственным масштабным предприятием в новых условиях. Хотя и не исключаю, что для каждого города ситуация может быть уникальна. Это могут быть крупные города, такие, как Тольятти или Нижний Тагил, а может быть, и маленький Байкальск с проблемной лесоперерабатывающей промышленностью.
• Наверняка стоит отделять и проблемные отрасли промышленности от перспективных и доходных, но испытывавших временные трудности?
В этом случае может возникать другая проблема. Крупное предприятие для повышения эффективности и доходности производства может быть модернизировано, но нужно ли будет после модернизации такое количество персонала на данном заводе? И куда деть высвободившихся людей? Где им организовать новые рабочие места? Это серьезная проблема. И наша задача – выделяя деньги, снять социальное бремя с предприятий, которые в данном случае не смогут становиться эффективными.
• Чем же можно стимулировать инвестиционную привлекательность моногородов?
Один из определяющих факторов инвестиционной привлекательности – это присутствие вокруг городов сети развитых транспортных коммуникаций. Постройте хорошую скоростную дорогу между Байкальском и Иркутском – и местные жители станут значительно мобильнее, отправляясь в большой город на заработки или на учебу. При этом они не будут надолго оторваны от своей семьи. Байкальск станет составной частью агломерации Иркутска и получит все предпосылки, чтобы стать, к примеру, туристическим центром.
• Если следовать такой логике, то еще больший интерес могут вызывать моногорода-спутники?
Понятие моногород-спутник звучит несколько противоречиво. Он и стал спутником, потому что является составной частью другой более крупной системы. Хотя у города-спутника не исключена какая-то выделенная специализация, например, находящаяся в нем атомная электростанция. И кстати, отчасти по этой причине неверно считать, что в России сотни моногородов. 350 таких муниципальных образований – это ошибочные цифры. Они кочуют из одной сводки в другую, но взяты из исследования Всемирного банка, проведенного еще в 90гг. в отношении территориального размещения производительных сил Советского Союза! Именно в СССР существовала такая правильная хорошо продуманная политика территориального размещения производства, которая исключала концентрацию новых промышленных мощностей только в существовавших еще с послевоенных лет индустриальных центрах. Промышленность ушла на Восток, распределяясь не по крупным городам, а в привязке к месторождениям или территориям с соответствующими природными ресурсами. Возводился крупный индустриальный проект, и вокруг него уже строилось поселение. Поэтому 350 моногородов – это фактически 350 крупных промышленных производств, распределенных по территории России. А актуальное понятие «моногород» сегодня – это город, в котором большая часть населения в течение длительного времени не получает денег из привычных источников дохода. Вот именно это и нужно считать ситуацией моногорода. При этом у населения нет желания покидать родные места. Поскольку ни в одной другой стране люди так не привязаны к территории своего постоянного проживания из-за особенностей жилищной политики и менталитета. У потенциальных переселенцев нет уверенности, что, переехав в другой город, они смогут цивилизованно снять жилье, сразу же пристроить своих детей в детский сад или школу, быстро решить другие социальные потребности.
• Вернемся к инвестициям в строительство и развитие жилого фонда в моногородах. Что тут делает правительство? И куда выгоднее вкладывать деньги девелоперам?
Там, где уже организована транспортная инфраструктура, разумно было бы строить логистические центры, поскольку у нас появился дефицит оптового звена в торговых системах. Есть поставщики продукции или производители, есть продавцы, но недостаточно тех, кто перераспределял бы товарные потоки. В принципе, в таких городах в качестве объектов для инвестиций может выступать коммерческая недвижимость. Незанятое население будет с удовольствием работать на таких рабочих местах, не требующих какой-либо специальной квалификации. И это будет хороший бизнес. Также здесь было бы полезно развивать недвижимость для малой и средней предпринимательской деятельности. И тот же бизнес, работающий в розничной торговле или сфере услуг, мог бы быть высокоэффективным, имея доступную коммерческую недвижимость.
• Для этих целей можно было бы использовать старые промышленные предприятия и их площади, непригодные для современного производства?
Эти задачи как раз стоят не только перед предприятием, но и перед городом и даже регионом. Нужно стимулировать собственников неиспользуемых промышленных территорий и простаивающих предприятий отдавать эти площади бесплатно в обмен на то, что они не будут нести ущерб от простоя. Это надо стимулировать с помощью политики в сфере недвижимости, через выгодные арендные ставки и тем самым выводить из бесхозного состояния огромные участки земли. Такие площадки необходимо утилизировать и самого собственника стимулировать решать эту задачу. Впоследствии передавать территории или здания под планы развития города, либо под новое производство.
• А про развитие нового жилого фонда можно будет говорить только после решения вопросов с перепрофилированием производства и экономики моногорода?
У меня есть одна идея, но могу ее озвучивать только за рамками работы в минпромторге. Надо выкупить у людей их жилье и сделать его муниципальным. В таком случае город сможет распоряжаться этим активом и стимулировать, например, современное малоэтажное строительство, переселяя туда людей и расширяя границы города. Сами новоселы станут по-другому жить, имея больше площади и привязываясь к собственной земле. И это, в том числе, отразится на рождаемости. Жителям предоставят право выбора, которое, как правило, отсутствует в моногородах. Владея той же маленькой квартирой в «хрущевке» человек имеет неликвидный актив, стоимость которого стремится к нулю. Если такая недвижимость будет выкупаться муниципалитетом, а к этому можно будет прибавить заемные деньги, то станет гораздо легче приобрести новое жилье в этом же городе.
• А выкупать как? Рыночная цена такого жилья мизерная. Выделять дотации?
Есть же пример с программой утилизации автомобилей. Почему бы не применить такую же схему с жильем? Пусть первый взнос по ипотеке в свой новый дом человек сделает с помощью ваучера, полученного за свое прежнее жилье.
• Такой подход может быть особенно актуален в случае переселения из проблемного моногорода?
У людей прежде всего будет выбор: уезжать или переселяться на близлежащую территорию в новое жилье. Есть прекрасный пример – программа предоставления жилья военным, она работает. Давайте сделаем аналогичную программу для жителей моногородов. Увидите, бюджетных денег будет потрачено меньше, а эффект будет превосходный. Беседовал Владимир Смирнов
Банк Clariden Leu, дочернее предприятие банка Credit Suisse, доказывает свое серьезное отношение к вопросам охраны окружающей среды. Цюрихский банк вычеркнул крупнейший российский алюминиевый концерн Русал из своих инвестиционных списков. Об этом сообщает швейцарская пресса со ссылкой на агентство Bloomberg.
Конкретно это означает, что отныне Clariden Leu будет рекомендовать всем своим клиентам не покупать акции компании Русал. Сам банк больше не будет вкладывать в нее свои деньги. Это решение тем более примечательно, если учесть, что только несколько дней назад Credit Suisse в содружестве с рядом других крупных банков вывел акции Русала на биржу Гонконга. Это был вообще первый так называемый Initial Public Offering, произведенный за рубежом российским концерном. Эта операция принесла 2,24 млрд.долл.
«Мы учитываем деловую практику главного акционера (Русала)», – обосновывает принятое банком Clariden Leu решение Зина Псиола (Zina Psiola) в интервью агентству Bloomberg. З. Псиола управляет для банка акциями компаний из развивающихся и пороговых стран на 200 млн.долл. Тем самым она имеет в виду Олега Дерипаску, мажоритарного акционера Русала. Он считается близким к правительству России предпринимателем и владеет Целлюлозно-бумажным комбинатом, расположенным на берегах уникального озера Байкал.
Байкальский ЦБК был остановлен в нояб. 2008г. Причиной стала убыточность комбината после перехода на замкнутый цикл водооборота. Исключения слива сточных вод в озеро Байкал несколько лет добивался Росприроднадзор. Но комбинат является градообразующим предприятием для г.Байкальска. Его остановка оставила без работы несколько тысяч человек.
Компания «Континенталь менеджмент» (КМ, «дочка» «Базэла» Олега Дерипаски), владеющая комбинатом, предложила Минприроды построить новый целлюлозно-бумажный комбинат в Иркутской обл., но не на берегу Байкала, а пока не закрывать комбинат и позволить ему в течение еще двух лет работать без системы замкнутого водооборота. 19 янв. Байкальский ЦБК опять начал сливать отходы в озеро. Именно на эту ситуацию и отреагировал банк Clariden Leu.
Британский фонд Lion Capital выставил на продажу 75% «Нидана» (ТМ «Моя семья», «Сокос», «Да!»), четвертого по величине производителя соков в России. В 2007г. этот пакет обошелся фонду в 500 млн.долл. Основным претендентом на покупку считается Coca-Cola, которой уже принадлежит «Мултон» (ТМ «Добрый», Rich). Если сделка будет закрыта, ее заклятый конкурент – PepsiCo, владеющая «Лебедянским» (ТМ «Я», «Тонус», «Фруктовый сад»), лишится лидерства на российском соковом рынке.
Lion Capital ищет покупателя на «Нидан» с пред.г., рассказали инвестбанкиры, включая бывшего сотрудника Goldman Sachs – этот банк в 2007 консультировал фонд при покупке производителя. Предложения были направлены, в частности, Coca-Cola, «Вимм-Билль-Данну» (ТМ «Любимый сад», J7) и пивоваренной компании «Балтика», уточнили источники, близкие к «Нидану». По их информации, наиболее вероятный приобретатель – Coca-Cola, которая уже провела due diligence актива.
В России работает несколько компаний, контролируемых американской Coca-Cola – подразделения Coca-Cola Hellenic (ООО «Кока-Кола ЭйчБиСи Евразия»; производство и продажа продукции), Coca-Cola Export Corporation и Coca-Cola Soft Drink Consulting. Пресс-секретарь ООО, на балансе которого находится «Мултон», Владимир Кравцов отметил лишь, что компания «не комментирует рыночные слухи». Но другой сотрудник сообщил, что «сейчас готовится заявка в Федеральную антимонопольную службу (ФАС) на одобрение сделки». Начальник профильного управления ФАС Теймураз Харитонашвили заявил, что на данный момент в ведомство не поступало заявки от Coca-Cola. «Тем не менее нам известно, что в ближайшее время на соковом рынке могут начаться процессы поглощения», – добавил он. В самом «Нидане» не опровергли готовящуюся сделку. «Среди интересующихся стратегов (стратегических инвесторов) сегодня есть как российские крупные компании, так и иностранные», – заявил заместитель гендиректора по экономике и финансам ОАО «Нидан-Соки» Михаил Подлазов. Источники, близкие к миноритариям «Нидана», подтвердили, что Lion Capital рассчитывает на Coca-Cola. Миноритарные владельцы, по их данным, не собираются продавать свои доли.
Представители Lion Capital и Goldman Sachs отказались от официальных комментариев. ОАО «Нидан-Соки» объединяет все производственные и сбытовые активы холдинга «Нидан», в т.ч. ООО «Нидан-Гросс» (Москва) и ООО СП «Нидан-Экофрукт» (Новосибирск). В 2007г. Lion Capital выкупил 75% «Нидана» у его основателей – Игоря Шилова, Леонида Шаймана, Чабы Бальера, которые оставили за собой 25%. По оценке директора Prosperity Capital Management Алексея Кривошапко, «Нидан» производит 300 млн.л. в год, выручка находится на уровне 180 млн.долл., Ebitda – 40-50 млн.долл. «За лидерство на рынке Coca-Cola может платить по мультипликатору 7-8 Ebitda, – считает он. – Весь «Нидан» без учета долга может стоить $320-400 млн.». Если сделка будет закрыта, Coca-Cola получит более 36% российского сокового рынка в стоимостном выражении (см. таблицу). Второго по величине отраслевого производителя «Мултон» (доля рынка – 22%, по оценке «Бизнес Аналитики») она купила в 2005г. за 501 млн.долл. В июле 2007 также приобрела у Health Tech Corporation подмосковный завод по производству соков и лимонадов «Аква Вижион» за €195,1 млн. Доля «Нидана» в соках сейчас оценивается в 14%, хотя на момент покупки производителя фондом Lion Capital она составляла 16%.
В любом случае, суммарно эти компании позволят Coca-Cola обойти своего основного конкурента – PepsiCo – его завод «Лебедянский» занимает 32% рынка. «Для Coca-Cola покупка «Нидана» – единственная возможность потеснить Pepsi. К тому же в 2009г. продажи газировки в России сократились на 11%, поэтому логично развивать альтернативные направления напитков»,- резюмирует аналитик «Тройки Диалог» Виктория Гранкина. Коммерсант.
Барнаульский молочный комбинат (БМК) представил новую линию по розливу молока в упаковку Tetra Pak, пишет Алтапресс. Установка нового оборудования стала завершением очередного этапа модернизации производства предприятия. В пред.г. БМК потратил на реконструкцию своих активов 173 млн. руб. В 2010 на дальнейшее развитие мощностей комбината будет направлено 54 млн. На эти средства планируется осуществить модернизацию сырково-творожного и сырного цехов, а также развить сеть молокоприемных пунктов в районах Алтайского края.
В планах руководства – завершение реконструкции филиала БМК в Быстрянке и последующая реконструкция Павловского филиала. Помимо этого, комбинат решает вопрос о приобретении линии по розливу молока в пэт-упаковку. Проект модернизации «Барнаульского молочного комбината» начал реализовываться в 2007 и должен завершиться к 2012г. Финансовые средства для него выделяются за счет кредитных ресурсов и субсидий со стороны администрации Алтайского края.
К трехсотлетнему юбилею Омска, который будет отмечаться в 2016г., в обход города будет построена автодорога длиной 17,4 км. Согласно постановлению правительства РФ о подготовке к юбилею, на прокладку дороги выделяются более 1,5 млрд. руб. из средств федерального и почти 400 млн. руб. областного бюджета.
Управление дорожного хозяйства Омской обл. подготовило техническое задание и конкурсную документацию для определения подрядной организации на проектирование новой автомобильной дороги – Западного обхода. Финансировать проектно-изыскательские работы, стартовая стоимость которых составляет 27,7 млн. руб., будет областной бюджет. Проведение конкурса планируется в конце фев. 2010г. После завершения разработки проектной документации в 2012г. будет начато строительство Западного обхода.
Согласно докладу замбийского центробанка, опубликованному 20 янв., производство меди в Замбии сократилось в IV кв. на 2% относительно аналогичного периода 2008г. года, составив 178,524 тыс.т. Выпуск меди в стране вырос на 0,2% относительно результатов III кв.
Представитель замбийской Горной палаты связывает снижение выпуска металла в последнем квартале года с сильными ливнями, в результате которых открытая добыча была нестабильной, и проблемами с поставками топлива в окт.: единственный нефтеочистительный завод Замбии выше в окт. из строя, что вызвало перебои с поставками топлива в производящие медь провинции страны на протяжении нескольких недель.
Согласно предварительным оценкам, производство меди в Замбии в IV кв. доведет совокупный выпуск «красного металла» в стране по итогам 2009г. до 692,844 тыс.т. по сравнению с 611,950 тыс.т. в 2008г. (+13,2%). metalbulletin.ru.
Корпорация Intel при поддержке Семейного торгового центра МЕГА Нижний Новгород, законодательного Собрания Нижегородской обл. и Ассоциации международного сообщества Нижнего Новгорода объединили усилия для пропаганды разумного отношения к окружающей среде.
Цель проекта – сформировать у населения серьезное, ответственное отношение к сортировке бытового мусора и сдаче в переработку пригодных для этого отходов. Проект стартовал 15 янв. в Нижнем Новгороде с рекламной кампании. В течение нескольких недель на ряде городских телеканалов будут транслироваться короткие видеоролики (www.youtube.com/watch?v=1VpcJynXR1w), призывающие задуматься над проблемами экологии и посетить специальную страницу на вебсайте Intel (intel.ru/eco). Там можно найти сведения о важности переработки вторсырья для обеспечения «зеленого будущего» планеты. Планируется опубликовать предоставленные законодательным Собранием Нижегородской обл. материалы о правилах сортировки бытового мусора для последующей переработки, местоположение и контактные телефоны пунктов приема вторсырья в городе, а также интересные факты о вторсырье.
На территории Семейного торгового центра МЕГА Нижний Новгород* силами волонтеров компании Intel в течение нескольких выходных дней будут разданы специальные флаеры, пройдут викторины на экологическую тему, победители которых получат памятные призы.
«В рамках проекта нижегородский филиал Intel вместе с компаниями-членами Ассоциации международного сообщества Нижнего Новгорода изменит процесс утилизации твердых бытовых отходов в своем производственном процессе с тем, чтобы увеличить долю отходов, пригодных к переработке, – заявил Владимир Богданов, руководитель проекта и управляющий филиалом Intel в Нижнем Новгороде. – Стоит отметить, что акция финансируется корпорацией Intel из собственных средств и не рассчитана на получение прибыли, сотрудники участвуют в проекте исключительно на добровольной основе».
Нижегородский проект первый в своем роде, но не единственный. Во всех пяти российских городах, где у Intel есть центры исследований и разработок, ежегодно проводится акция «День Земли», в рамках которой сотрудники компании добровольно принимают участие в очистке лесов, скверов и пляжей от мусора. А в Новосибирске совместно с властями и некоммерческой организацией «Сибэкоцентр*» в 2009г. корпорация Intel реализовала проект «Экомонитор». С помощью современных технологий была создана сеть общественного экологического мониторинга ценных природных объектов, в первую очередь заказников, памятников природы и городских лесов. Мониторинг осуществляли детские и юношеские экологические организации, группы школьников, учащиеся учреждений дополнительного образования, а также энтузиасты охраны природы.
В своей работе Intel уделяет особое внимание вопросам охраны окружающей среды. Экологические инициативы присутствуют во всех областях деятельности компании, от проектирования экологически безопасной продукции до сотрудничества с организациями по охране окружающей среды. Продукцию Intel отличают энергоэффективность, выдающаяся производительность и использование инновационных материалов. Корпорация постоянно стремится улучшать свои продукты и повышать надежность рабочих процессов на заводах. Мы внедрили глобальную программу с целью полностью отказаться от использования свинца и галогенов в продукции и заменить их инновационными материалами, не ухудшая при этом качества. Мы поощряем сотрудников не только участвовать в программах, ориентированных на экологию, но и создавать такие программы. Terra & Comp.
Сегодня из управления информации и общественных связей и службы финансово-экономической информации ОАО «ММК» поступила информация, отрицающая возможность продажи энергоактивов «Белона», которую публикуем без сокращений:
ОАО «Магнитогорский металлургический комбинат» не планирует продавать энергетический бизнес ОАО «Белон» (ММК через Onarbay Enterprises владеет 82,6% акций «Белона»). «ММК не намерен продавать энергетический бизнес ОАО «Белон» и заинтересован в его развитии. Это входит в стратегию развития «Белона» и ММК», – сообщили в ММК со ссылкой на слова первого вице-президента ММК по стратегическому развитию и металлургии Рафката Тахаутдинова. Газета «Коммерсантъ» в понедельник сообщила, что ММК выставил на продажу энергетический сегмент «Белона» – шахту «Листвяжная» и одноименную обогатительную фабрику, генерирующие 35% выручки угольной компании.
По оценке аналитиков «Уралсиба», сделка не окажет негативного влияния на капитализацию «Белона», если активы будут проданы по цене в диапазоне 0-420 млн. Однако такая оценка может оказаться довольно высокой для потенциальных покупателей (ОАО «Сибирская угольная энергетическая компания»), считают эксперты. «При этом необходимо подчеркнуть, что к этим активам будут применены коэффициенты, характерные для производителей энергетического угля, а они котируются с дисконтом к производителям коксующегося угля. Как следствие, сделка, вероятно, приведет к снижению акционерной стоимости «Белона», поскольку бизнес энергетического угля составляет значительную часть стоимости компании. В настоящий момент мы сохраняем рекомендацию «покупать» для акций компании, однако хотим подчеркнуть, что сделка несет в себе риск снижения стоимости», – говорится в обзоре. По оценкам аналитиков ФК, после продажи сегмента энергетического угля Ebitda «Белона» по итогам 2010г. может снизиться на 26% и составить 0 млн. Если же шахта и фабрика останутся в составе компании, Ebitda «Белона» по итогам 2010г. ожидается на уровне 9 млн.
Аналитики Альфа-банка считают, что подобная сделка позитивна для «Белона», т.к. компания получит деньги на инвестиции, главным образом направляемые в развитие производства коксующегося угля или же на погашение задолженности компании. Негативным, по мнению экспертов, является увеличение зависимости «Белона» от ММК после продажи бизнеса по производству энергетического угля, т.к. ММК является собственником компании и главным покупателем ее коксующегося угля. В середине окт. сообщалось, что ММК закрыл сделку по приобретению 50% долей (в результате стал владельцем 100%) Onarbay Enterprises Ltd, владеющей 82,6% акций «Белона». Сумма сделки составила 9 млн., что на 10-15% ниже рыночной капитализации компании на момент сделки. Объем продаж группы «Белон» по итогам 2009г. ожидается на уровне не менее 0 млн.
«Белон» планирует к 2013г. увеличить производство коксующегося угля по сравнению с планируемым показателем 2009г. в 1,7 раза, до 6,8 млн.т. с 3,9 млн.т. Производство концентрата коксующегося угля планируется увеличить к 2013г. до 4,3 млн.т. (на 56% к ожидаемому показателю 2009г., 2,75 млн. т.). Капзатраты на предприятиях группы «Белон» в 2010г. составят 0-118 млн. Ожидаемый показатель Ebitda «Белона» в IV кв. 2009г. – около млн. Финпоказатели «Белона» с IV кв. будут учитываться в консолидированной отчетности ММК. В состав группы «Белон» входят шахты «Листвяжная», «Чертинская-Коксовая», «Чертинская-Южная», «Костромовская», разрезы «Новобачатский-1» и «Новобачатский-2», ЦОФ «Беловская», ОФ «Листвяжная» и ряд сервисных предприятий.
В России образован новый федеральный округ – Северо-Кавказский.
Дмитрий Медведев принял решение о создании Северо-Кавказского федерального округа (СКФО). На должность полномочного представителя Президента в округе и одновременно заместителя председателя правительства России назначен Александр Хлопонин.
В ходе рабочей встречи с А.Хлопониным глава государства подчеркнул, что имеющиеся проблемы Кавказа – такие, как безработица, преступность на экономической почве, клановость, взяточничество, не решить только правоохранительными средствами. Необходима прежде всего экономическая модернизация. Президент выразил надежду, что именно на этом направлении опыт, накопленный Александром Хлопониным в Красноярском крае, будет в полной мере востребован на новой должности.
Д.МЕДВЕДЕВ: Александр Геннадиевич, хочу проинформировать вас и представителей средств массовой информации о ряде принятых мною решений. Во-первых, я изменил систему федеральных округов, которая существует в нашей стране, и теперь из Южного федерального округа выделяется Северо-Кавказский федеральный округ, в который входит Республика Дагестан, Республика Ингушетия, Кабардино-Балкарская Республика, Карачаево-Черкесская Республика, Республика Северная Осетия – Алания, Чеченская Республика и Ставропольский край, с центром федерального округа в городе Пятигорске.
И второй документ, который мною сегодня подписан, о вашем назначении заместителем председателя правительства Российской Федерации и, соответственно, с принятием вашей отставки от должности губернатора Красноярского края – то, что мы с Вами некоторое время назад обсуждали, – и одновременно о назначении вас полномочным представителем президента Российской Федерации в Северо-Кавказском федеральном округе.
Таким образом, возникнет уникальная позиция, когда одно лицо является и заместителем председателя правительства России, и полномочным представителем президента. В ваших руках будут и полномочия экономического порядка, полномочия, связанные с исполнительно-распорядительной деятельностью правительства России, а с другой стороны, полномочия, связанные с исполнением обязанностей президентской вертикали. То есть полномочия, которые традиционно принадлежат представителю президента в федеральном округе по кадрам, по работе с силовыми и правоохранительными структурами и по всем другим вопросам, которые отнесены президентом к ведению полномочного представителя. С учётом того, что у нас действует специальное ограничение, предусмотренное законом о правительстве, вторая часть моего указа вступит в силу с момента изменения федерального конституционного закона о правительстве. Поэтому дополнительные полномочия полпреда возникнут у Вас с этого момента. Но я надеюсь, и я об этом специально разговаривал с нашими коллегами из Государственной Думы, что это будет сделано быстро, буквально в самое ближайшее время.
Я надеюсь, что вы сможете использовать на Северном Кавказе свой опыт губернатора, который возник у вас в Сибири. Вы дважды были губернатором в двух территориях. На мой взгляд, это успешный опыт, у вас многое получилось. Прежде всего я имею в виду развитие социально-экономических проектов. Это именно то, что сейчас крайне необходимо на Северном Кавказе.
Мы научились за последние годы решать там целую совокупность правоохранительных задач, научились бороться с бандитами, хотя, к сожалению, они там ещё есть.
Но у нас пока очень тяжело идут экономические проекты. Отсюда массовая безработица, преступность на экономической почве, клановость, взяточничество. Всё это подлежит искоренению. Но не только правоохранительными методами, потому что они не всегда дают свой эффект. Их нужно использовать, но до определённого предела. Но и прежде всего экономическими методами. И я надеюсь, что именно в этом плане, именно в этом качестве будет полностью востребован тот опыт, который вы приобрели в качестве губернатора. И именно поэтому я принял в этом смысле уникальное решение соединить полномочия заместителя Председателя Правительства и полномочного представителя Президента.
Я рассчитываю, что вы эффективно распорядитесь этими полномочиями и что через некоторое время мы с вами встретимся и будем обсуждать уже конкретные результаты вашей работы. Рассчитываю на то, что вы приступите к исполнению обязанностей незамедлительно.
А.ХЛОПОНИН: Спасибо, Дмитрий Анатольевич, за столь высокое доверие, кредит, который вы мне сегодня предоставляете. Я внимательно слушал Ваше Послание и понимаю, что и для страны это является важнейшим приоритетным проектом – развитие Северного Кавказа. Понимаю, что многие вопросы и проблемы, которые сегодня в этом регионе существуют, решаются в том числе и за счёт экономических вопросов, за счёт решения социально-экономических проблем на территории. Безусловно, я постараюсь максимально использовать тот опыт, который был уже наработан в Красноярском крае, в рамках Сибирского федерального округа, постараюсь оправдать доверие. Спасибо большое.
Д.МЕДВЕДЕВ: Это на самом деле трудная, очень тяжёлая задача, я уверен, что вам помогут и коллеги по правительству, и коллеги по администрации президента, можете рассчитывать на то, что и я вам буду помогать. Поэтому успехов вам.
А.ХЛОПОНИН: Спасибо.
Дмитрий Медведев поручил Михаилу Зурабову приступить к исполнению обязанностей посла России на Украине.
В ходе рабочей встречи с чрезвычайным и полномочным послом России на Украине глава государства также сообщил о назначении Михаила Зурабова специальным представителем Президента по развитию торгово-экономических связей с Украиной. Указ о назначении Михаила Зурабова послом на Украине был подписан 5 августа 2009 года, однако его прибытие в Киев было отложено.
Д.МЕДВЕДЕВ: Добрый день! Михаил Юрьевич, Вы помните, что некоторое время назад я принял решение о задержке Вашего выезда на Украину для исполнения обязанностей Чрезвычайного и Полномочного Посла. Позавчера на Украине прошли выборы, первый тур. Надеюсь, что в результате окончательного подведения итогов на Украине возникнет дееспособная и эффективная власть, настроенная на развитие конструктивных, дружественных, всесторонних отношений с Российской Федерацией. Полагаю, что Вам следует приступить к исполнению обязанностей посла нашей страны на Украине и стараться внести максимальный вклад в укрепление дружеского характера отношений между нашими странами.
Для того чтобы Вам удобнее было это делать, я подписал указ о том, чтобы Вы были не только Чрезвычайным и Полномочным Послом на Украине, но и специальным представителем Президента Российской Федерации по развитию торгово-экономических связей с Украиной. Этот документ вступает в силу с момента подписания, так что у Вас теперь два статуса: посольский и спецпредставительский.
С этими двумя статусами, надеюсь, Вы сможете наладить всесторонние связи и с руководством, новым руководством Украины, и с политической элитой, и с представителями общественности, и с самыми разными гражданами очень близкой, братской нам страны. Я желаю Вам в этом успехов.
М.ЗУРАБОВ: Спасибо, Дмитрий Анатольевич. Вы справедливо указывали на то, что у российско-украинских отношений есть серьёзный потенциал и что в ближайшее время их нужно вывести на качественно новый уровень, на уровень стратегического партнёрства. И посольство, и я лично будем рассматривать задачу как приоритетную.
Слябы для судостроения, которые производятся на Западно-Сибирском металлургическом комбинате (входит в компанию «Евраз»), успешно прошли сертификацию в классификационном обществе Lloyd's Register EMEA (Великобритания, исполняет функцию технического надзора в судостроительной отрасли).
Процедура сертификации непрерывнолитой слябовой заготовки для производства листовой судостроительной стали осуществлялась в течение 2009г. В классификационную компанию были представлены производственная документация, сведения о системе технического контроля на предприятии и квалификации персонала, выполняющего контрольные функции. Специалисты сертификационного центра присутствовали на испытаниях непрерывнолитых слябов, и, оценив их результаты, приняли решение об одобрении производства данного вида продукции с выдачей сертификата соответствия сроком на три года.
Сертификация непрерывнолитых слябов для судостроения носит добровольный характер и демонстрирует стремление производителя соответствовать требованиям потребителей. Как отметил Сергей Беликов, начальник отдела систем менеджмента ОАО «ЗСМК», «наличие сертификата сделает нашу продукцию более привлекательной, что позволит расширить рынок сбыта».
Сотрудничество с судостроительной отраслью является для Западно-Сибирского металлургического комбината перспективным направлением развития. Помимо сертификации непрерывнолитых слябов в обществе Lloyd's Register EMEA, еще пять видов используемой в судостроении продукции ОАО «ЗСМК» (сварочные материалы) сертифицированы в ФГУ «Российский Речной Регистр».
Evraz Group S.A. является одной из крупнейших вертикально-интегрированных металлургических и горнодобывающих компаний. Предприятия Компании расположены в России, Украине, Европе, США, Канаде и Южной Африке. В 2008г. Evraz произвел 17,7 млн.т. стали и занял 15 место в мире среди металлургических компаний по объему производства. Горнорудное производство полностью обеспечивает собственные потребности Компании в железной руде и коксующемся угле. В 2008г. консолидированная выручка Evraz Group достигла 20,4 млрд.долл., а показатель EBITDA вырос до 6,3 млрд.долл.
Олег Качанов: «Бал правят сырье и административный ресурс».. Гендиректор «Ай-Мэн Кэпитал» приветствует помощь государства с венчурным финансированием небольших исследовательских компаний. Но хочет большего – поддержки с коммерциализацией разработок в России.
Олег, денег у вас поубавилось?
• Финансирование, действительно, стало поднимать сложнее, в т.ч. международное. Хотя доверие к России и до кризиса не было высоким. Но вот феномен: на венчурном сегменте индустрии прямых инвестиций кризис отразился слабо. Точнее, на той части венчурных фондов, в которых соинвестором выступает государство.
• В какой программе вы участвуете?
Минэкономразвития провело множество местных конкурсов по передаче в управление в региональные венчурные фонды денег с той же целью, что и в Российскую венчурную компанию. Создано 26 региональных частно-государственных венчурных фондов с капиталом от 140 до 800 млн. руб. каждый. Управляющая компания «Ай-Мэн Кэпитал» участвовала в пяти региональных конкурсах, выиграла три. Теперь мы управляем региональными венчурными фондами Краснодарского края, Волгоградской и Новосибирской обл.
• Ваша компания не слишком известна…
ы выиграли конкурс по управлению государственными деньгами только потому, что у «Ай-Мэн Кэпитал», входящей в инвестгруппу «Никор», уже был опыт развития и выхода из венчурных проектов. До конкурсов компания сформировала два собственных венчурных фонда, имела четырнадцать профинансированных стартапов на разных стадиях развития в различных отраслях – мало кто мог похвалиться подобным.
• Расскажите о своих проектах.
Выбор конкретных объектов для инвестиций – долгий процесс. Нужна какая-то база проектов и людей, своя экспертиза, т.е. знание и опыт отрасли, некое чутье, что пойдет, что нет и так далее. Здесь совсем другие риски. И сейчас невозможно сказать наверняка, кто из претендентов получит деньги из наших фондов. Но мы уже начали отбор проектов. В Волгограде летом проинвестировали два стартапа: один связан с альтернативной энергетикой, другой – с новыми флотореагентами, применяющимися при очистке руд цветных металлов для извлечения из них целевой составляющей.
• Наверняка в этих фондах очень жесткие условия выдачи денег и контроля, раз работают бюджетные средства.
Мы имеем право инвестировать, во-первых, только на территории титульного региона и в резидентов субъекта федерации. Во-вторых, только в малые предприятия, что, кстати, крайне неудобно. В частности, в формально малом предприятии не менее 3/4 владельцев должны быть физическими лицами. Так структурированы далеко не все проекты. Целевое ограничение – мы имеем право инвестировать только в технологический сектор на ранних стадиях развития бизнесов. Говоря проще, в инновации на этапе «недалеко от идеи и еще нет продаж». Это должны быть разработки в секторах IT, медбиофарма, нанотехнологии (новые материалы и всевозможная физическая химия), альтернативная энергетика и энергосбережение, cleantech (технологии, связанные с очисткой воды, воздуха, выбросов).
• Каков максимальный размер инвестиций?
Для каждого фонда суммы отличаются. Например, самый малый по классификации Минэкономразвития Волгоградский фонд (у него всего 280 млн. руб.) имеет право инвестировать не более 25% от суммарного объема инвестиций в одну стартующую технологическую компанию – 70 млн. руб. в одни руки. А Краснодарский и Новосибирский фонды с 800 млн. руб. и 400 млн. рублей капитала соответственно, могут вкладывать не более 15% фонда в один проект. Деньги небольшие: серьезный завод на 2 млн.долл. не построишь. Но наша задача не в этом. Мы должны дать старт продаж нового продукта, произведенного в значительной мере по кооперации, но по нашей новой технологии. Результат – начало первых рыночных продаж и убеждение, что дальше можно вкладывать деньги в расширение ниши. Потому в нашем формате инвестирования можно далеко продвинуться на 2 млн.долл. и неплохо продать успешный стартап.
• И кто его купит?
Поскольку наш приоритет – медбиофарма, то приведу пример из этой сферы. Медбиофарма – это медицинские приборы, способы диагностики и лечения, химическая фармацевтика, биотехнологии, в т.ч. «черные» – для сельского хозяйства, животноводства. К нам в поисках финансирования приходят разработчики некой молекулы, работающей, по их словам, против мишени-болезни, например, страшного вируса. Мы же примерно знаем, с какой суммой инвестиций в случае успешной формализации объекта работ (мишени) и успеха в исследованиях можно за несколько лет дойти до первой фазы клинических испытаний молекулы на людях. В случае успеха цена проекта на этом этапе будет значительно выше, чем мы вложили в него. В случае неуспеха (из-за добросовестного заблуждения разработчиков или ошибки в ходе работ) мы понесем убытки. Однако бизнес венчурных фондов не состоит в том, чтобы вывести новую фармкомпанию, разрабатывающую лекарство, до уровня продаж таблетки в аптеках. Это длительный процесс. Ранние инвесторы продают за бешеные деньги свои права в компаниях инвесторам второй руки – фондам прямых инвестиций или сразу глобальным фармацевтическим холдингам. Потом нужно еще несколько лет развития проекта, чтобы выйти на рынок с готовой таблеткой.
• В России есть потенциальные покупатели доли на втором этапе?
А вот это проблема. У нас нет индустриальных, стратегических покупателей стартапов. Нет олигархов, озабоченных повышением технологической конкурентоспособности. Бал правят сырье и административный ресурс. Может получиться так, что результаты наших инвестиций и труда исследователей придется продавать на Запад. Напомню, что работы в венчурной индустрии проводятся, в том числе, с использованием госбюджетных средств. И конкурентоспособность за счет поглощения выращенных нами инноваций будет расти за границами России в ущерб нашей промышленности. Проблему необходимо обсуждать на государственном уровне.
• Разве государство, вложившее средства, не содействует?
Кто же заставит предпринимателей покупать разработки? Существует три способа вовлечения инноваций в хозяйственный оборот. Первый – когда изобретения разрабатываются внутри лабораторий крупных предприятий; второй – когда покупаются технологические линии, заводы, и одновременно ноу-хау; третий – вложения венчурных фондов в небольшие компании, в «зародыши» будущих растений. Эти маленькие игроки выращивают их до стадии «саженцев» и продают корпорациям. Но у нас в стране внутрикорпоративных исследовательских подразделений еще не сложилось. У вновь возникших бизнес-групп, в лучшем случае, есть свои фонды и понимание того, как они работают. Но еще нет понимания, что надо опускаться до технологических глубин – к «зародышам». В свое время Владимир Потанин и Михаил Прохоров вложили 100 млн.долл. в разработку в области водородной энергетики. Кончилось пшиком. Насколько я понимаю, их просто надули разнообразные менеджеры от ученых – руководители НИИ. Деньги пришлось списать. У остальных предпринимателей после этого пропало всякое желание инвестировать в науку. Кажется, только Олег Дерипаска продолжает финансировать проект исследования стволовых клеток (10 дек. «Институт стволовых клеток человека» провел публичное размещение 20% увеличенного уставного капитала в секторе ИРК ММВБ – «Ф.»)
• Результативных проектов из профинансированных государством фондов еще не было?
Конечно, нет. Первые выходы из стартапов начнутся через 4г. после начала инвестиций. А они сделаны в 2008г. У «Никор» были успешные проекты и раньше, но на свои деньги. Так, в 2004г. мы профинансировали стартап в области телекома – интернет-провайдера широкополосного доступа «Искрателеком». А в 2007г. продали нашу долю фонду Russia Partners, увеличив вложенные инвестиции в 2,5 раза за 3г.
• Если бы не ваши региональные фонды, инновации, в которые вы инвестируете, имели бы перспективы?
Нет, даже безотносительно кризиса. Для венчурной индустрии России все получилось относительно неплохо только потому, что именно в кризисный момент государство правильно – в несвойственной ему манере – вмешалось в процесс и выделило на венчур деньги. И не отобрало их в кризис. Эти деньги попали, что называется, в жилу. На фоне падения фондового рынка и всего рынка капиталов в нашем секторе «просадки» не произошло. Интерес к нему как к способу хеджирования длинных фондовых колебаний увеличился значительно. Плюс госкорпорация «Роснано» на прямые инвестиции получила 130 млрд. руб. Это тоже деньги в технологический сектор, только на поздних этапах развития проектов, когда строятся заводы. Получается, сектор технологических стартапов неплохо перескочил кризис. Наши капиталы тихо росли без уценки их упавшим фондовым рынком. И через два года некоторые из них будут представлены вновь окрепшей фондовой общественности на IPO.
• Как вам удалось найти частные средства в венчурные фонды в кризис?
В первые два фонда «Ай-Мэн Кэпитал» подняла деньги в фев.-мае 2009г., в третий фонд – в окт.-нояб. 2009г. Нам удалось найти трех среднего размера инвесторов на небольшие инвестиции 10-15 млн.долл. от каждого. Гарантированную доходность мы обещать не имеем права, будучи управляющей компанией ПИФов (по воле чиновников работаем в формате закрытого ПИФа). Но рассчитываем на 20-25% годовых в среднем вне зависимости от конъюнктуры фондового рынка при горизонте фонда 6 лет.
• Кто ваши инвесторы?
Частные лица, аффилированные с банками второй сотни, бывшие средние по капиталу девелоперы. Скажем так – совладельцы бизнесов, которые видят ограниченность своего нынешнего формата существования. Но у них есть ресурс и желание, чтобы он работал по-разному. Не исключаю, что свою роль в появлении интереса у инвесторов сыграла политическая кампания, которую развернуло правительство. На фондовый рынок эти люди часть средств тоже отнесли. Но он сильно волатильный, большие риски. Венчурный бизнес для них в каком-то смысле является хеджем, поскольку не коррелирует с динамикой фондовых индексов, имеет свою логику роста стоимости активов, не связанную со спекулятивными играми с ценными бумагами. Но, конечно, без государственного финансового рычага рядом – той «морковки», на которую идут частные инвесторы, средства было бы привлечь нереально.
• О какой «морковке» вы говорите?
Государство инвестирует в наши региональные частно-государственные венчурные фонды столько же, сколько частные инвесторы. Но при этом оно соглашается на снижение своей доходности через опцион выкупа его паев по заранее назначенной цене. Структура активов фондов распределена так: 25% – средства федерального бюджета, 25% средства бюджета региона и 50% – вложения частных инвесторов.
• Насколько эффективно госденьги работают в проектах?
В целом, не очень. Как правило, управляющие компании принадлежат банкам или финансовым группам. А частные средства – деньги их учредителей. Но в любом случае они будут вынуждены когда-либо проинвестировать их в технологические стартапы. Конечно, если бы это были не кэптивные деньги, то они бы инвестировались быстрее, значит, эффект был бы выше. И все же они работают. Хотя в целом средств не так много, чтобы создать вторую Силиконовую долину.
• Классические ФПИ работают при помощи commitments. А вы?
На commitments могут работать только ориентированные на Россию фонды, которые созданы в офшорах, где действует англосаксонское право. У нас в стране в этом смысле довольно «деревянное» законодательство. В российском праве для ЗПИФов commitments нет по определению – паи надо выкупать, деньги платить сразу. До инвестиций в стартапы средства лежат на депозитах и в облигациях. По этому поводу, кстати, возникают серьезные трения с пайщиками как с квалифицированными инвесторами. Непросто договориться, в каких именно банках хранить средства. Мотивация пайщиков, аффилированных с банками, понятна. В целом, нам лучше быстрее инвестировать в качественные проекты.
• Как обстоят дела в фондах, которые никоим образом не соотносятся с государством?
Мне сложно судить. Но собираемость инвестиций во многом зависит от силы брэнда компании. Скажем, ХК «Интеррос» может вовлечь JP Morgan в совместный фонд на большие деньги. А управляющая компания «Ромашка» не сможет. Несмотря на кризис и общее снижение «температуры по больнице», кто-то успевает, кто-то нет. Это репутационный бизнес.
• Ваш прогноз – как в ближайшее время будет развиваться сектор прямых инвестиций?
В стране может появиться достаточно много новых привлекательных инвестиционных площадок для участников сектора. Например, консолидации в новых отраслях. Что касается области технологических инвестиций и венчура, то здесь происходят очень интересные вещи. К счастью, в России не удалось до конца задушить науку казначейским нефинасированием. На примере Новосибирского отделения Академии наук я вижу, как много там сохранилось в живом состоянии коммерциализируемого научного ресурса. Беседовала Ольга Шевель
Правительство РФ отменило запрет на производство целлюлозы, бумаги и картона в центральной экологической зоне Байкальской природной территории, сообщает РИА «Новости» со ссылкой на постановление, подписанное премьер-министром РФ Владимиром Путиным.
Перечень сфер деятельности, запрещенных в этой экологической зоне, был утвержден в авг. 2001г., отмечает агентство. В новой редакции из него исключен пункт о производстве бумажной продукции «без использования бессточных систем водопользования на производственные нужды».
Изменения также внесены в некоторые пункты перечня. Так, если раньше складирование, захоронение и обезвреживание опасных промышленных отходов было запрещено, теперь с отходами класса опасности с первого по пятый можно будет работать в специально оборудованных местах. Кроме того, отмечается в сообщении, теперь можно будет сжигать отходы при условии «очистки выбросов до нормативного качества».
Байкальский целлюлозно-бумажный комбинат возобновил производство небеленой целлюлозы в янв. этого года.
Как сообщал BFM.ru, осенью 2008г. федеральные власти обязали Байкальский ЦБК внедрить замкнутый водооборот, чтобы отходы производства не попадали в озеро Байкал. После этого производство стало нерентабельным, и было остановлено. В то же время, премьер-министр РФ Владимир Путин не исключил ранее, что БЦБК вновь заработает.
В окт. пред.г. Арбитражный суд Иркутской обл. ввел процедуру наблюдения в отношении БЦБК сроком до 21 апреля 2010г.
Вылечить картошку. Ученые из Томского госуниверситета начали совершенствовать семенной материал – и готовятся вывести на рынок безвирусный картофель. Мини-картофельное поле раскинулось на 10 квадратных метрах специальной гидропонной установки. Сегодня здесь уже снимают урожай семенного картофеля сорта «Крепыш», который создавали не только абсолютно безвирусным, но и устойчивым к заболеванию ниматода.
Раиса Карначук, профессор, заведующий кафедрой физиологии растений и биотехнологий ТГУ: «Большое преимущество нашей установки картофельное дерево, когда мы выращиваем растеньице, эта картошка не соприкасается с почвой, т.е. с болезнями, насекомыми, инфекциями. И как раз эти мини-клубни абсолютно чистые в отношении всевозможных болезней».
Чтобы такая чудо-картошка появилась на рынках придется потрудится тем, кто занимается культивированием картофельных сортов в промышленном масштабе. Прежде чем получить так называемую едовую картошку, нужно садить мини-клубни два года подряд, и только на третий их можно есть. Сергей Белозеров, глава фермерского хозяйства: «Если сажать одни и те же семена, то они вырождаются, теряют свои свойства, падает урожайность, а этот картофель совершенно здоровый».
Преимущества безвирусного картофеля – устойчивость к разным заболеваниям и сохранность в течение зимнего периода. А главное высокий урожай. Через три года из одного мини-клубня получится столько семенного материала, что можно будет засадить целых три сотки. novosibirsk.rfn.ru.
Шестнадцать регионов Российской Федерации развернули свои экспозиции в выставочном павильоне на международной агропромышленной выставке «Зеленая неделя» в Берлине – к полудню там начнется работа. Ожидается, что 120 ведущих российских с/х предприятий и компаний представят зарубежным партнерам более 140 инвестиционных проектов более чем на 4 млрд. евро. Ежегодно российский раздел подробно рассказывает об одном из федеральных округов РФ. В нынешнем году партнером и «визитной карточкой» российской экспозиции стал Сибирский федеральный округ.
Впервые участвуют в выставке предприятия Иркутской обл. Одиннадцать сельхозпроизводителей представляют продукцию из кедрового ореха, ягод и грибов. Сибиряки намерены провести ряд встреч с потенциальными партнерами – поставщиками оборудования, упаковочных материалов, специй и ингредиентов для мясных изделий.
Заслуженный участник выставки – Ямало-Ненецкий автономный округ – в седьмой раз представит свой агропромышленный комплекс. В меню – продукция муниципального предприятия «Ямальские олени», Салехардского консервного комбината, Аксарковского рыбопромыслового предприятия и оленеводческого хозяйства «Ныдинское». Сопровождают промышленников артисты ансамбля танца «Сударушка» из Пуровского района, которые покажут уникальное творчество коренных малочисленных народов Крайнего Севера. У региона выработаны тесные связи с Германией в газодобывающей отрасли – 40% потребности Германии в газе покрывается за счет ямальских промыслов. Эта основополагающая отрасль промышленности ЯНАО нашла отражение в экспозиции округа. Ямальцы надеются подписать контракты с немецкими и финскими предприятиями на поставку мяса северного оленя. В числе главных участников экспозиции – и делегации с Северного Кавказа.
Экологически чистые яблоки, выращенные по технологиям Кавказского НИИ горного садоводства, станут вкусной составляющей экспозиции предприятий Кабардино-Балкарии. Свою продукцию также представят 12 предприятий пищевой и перерабатывающей промышленности. Ассортимент выставочной продукции разнообразен: овощные консервы, молочная и алкогольная продукция, минеральные воды, кондитерские и макаронные изделия, растительное масло, мед, яблоки, орехи.
Расширенный ассортимент – более 100 наименований продуктов – представляет Карачаево-Черкесия. В Германию привезли минеральную воду, алкогольную, молочную и мясную продукцию, муку, мед, кондитерские изделия. Эти продукты дополнят оригинальное меню презентационного стола с дегустацией, который будет организован на приеме в российском посольстве в Германии.
Россия участвует в «Зеленой неделе» в 16 раз. Российская экспозиция традиционно размещается в самом большом отдельном выставочном павильоне площадью 6 тыс. м²етров. Сегодня российский павильон торжественно откроет глава российской делегации, первый зампред правительства Виктор Зубков. АМИ-ТАСС
В конце минувшего года председатель правительства РФ Владимир Путин подписал распоряжение (№2039-р от 22.12.2009) о реорганизации Магнитогорского государственного технического университета им. Г.И Носова. В соответствии с распоряжением, к «кузнице» инженерных кадров Магнитогорского металлургического комбината присоединяется ряд учреждений среднего профессионального образования, в частности Магнитогорский индустриальных колледж им. Н.И. Макарова, Магнитогорский государственный профессионально-педагогический колледж, Магнитогорский строительный колледж и Магнитогорский торгово-экономический техникум. На основе присоединенных учреждений образования будут образованы структурные подразделения технического университета.
В результате присоединения к МГТУ колледжей и техникума учебное заведение будет представлять собой полноценную вертикаль образования от среднего профессионального до высшего. Это, по мнению ректора МГТУ Валерия Колокольцева, обеспечит профессиональную подготовку кадров, причем не только для Магнитогорска и региона, но еще и для страны и зарубежья. «Наша реорганизация – новая не только для города, но и области», – отметил ректор МГТУ. Реорганизация университета поможет воплотить принцип непрерывного образования, оптимально использовать кадровые, материально-технические и бюджетные ресурсы, помочь молодежи в самоопределении путем раннего выявления профессиональной направленности личности. Обновленный МГТУ будет представлять собой единый педагогический коллектив, общий ресурсный центр, объединенную лабораторную базу, оптимизированную структуру управления.
Студенты, получающие средне-профессиональное образование, будут иметь возможность продолжить обучение уже в высшей школе. По окончании учебы в учреждении все студенты будут получать диплом МГТУ. Тем самым, по мнению руководителей проекта, для учащихся колледжей повысится престиж среднего профессионального образования. Во время перестройки финансирование будет осуществляться путем консолидирования заявленных бюджетов. После этого ожидается федеральная поддержка.
Начало публичному первичному размещению (IPO) акций российской компании на Гонконгской фондовой бирже будет положено в I кв. 2010г. Об этом ChinaPRO сообщил руководитель московского представительства Совета по развитию торговли Гонконга Леонид Орлов. По его словам, все необходимые процедуры для начала листинга компании Strikeforce Mining and Resources Ltd, владеющей горнодобывающими активами «Базэла», на гонконгской бирже уже пройдены.
Разговоры о том, что ведущие российские компании будут проводить IPO в Китае, начались еще до кризиса. В 2007г. некоторые специалисты прогнозировали размещение там до 2009г. акций одной из четырех крупнейших российских компаний. Имелись в виду «Норильский никель», «АЛРОСА», «Газпром» и «Роснефть». В следующем году исполнительный вице-президент Гонконгской биржи Лоуренс Фок сообщал о переговорах относительно IPO с «Газпромом», «РУСАЛом» и Сбербанком. Но грянул кризис, и всякие разговоры о появлении российских акций на китайских площадках прекратились.
Тема вновь всплыла осенью 2009г. В начале нояб. Financial Times сообщила, что «РУСАЛ» должен урегулировать до 19 нояб. вопрос с задолженностью западным банкам из-за планирующегося IPO в Гонконге. Сумма размещения оценивалась газетой в пределах 1,5-2,5 млрд.долл. Специалисты Financial Times, впрочем, высказывали сомнение, что биржа Гонконга успеет вовремя рассмотреть все документы, необходимые для начала проведения процедуры.
Как следует из ответа Леонида Орлова, китайская сторона успела. По крайней мере, в той части, которая касается Strikeforce. Хотя относительно этой компании речь всегда шла только о размещении 25% акций на 175 млн.долл.
Что же касается IPO Объединенной компании «РУСАЛ» (если зарубежные аналитики не смешивают две структуры, «Базэл» и «РУСАЛ», принадлежащие одному и тому же Олегу Дерипаске), то тут все обстоит значительно сложнее. В компании от каких-нибудь комментариев относительно IPO категорически отказались. Согласились только подтвердить большой интерес «РУСАЛа» к Китаю. «Азиатские финансовые рынки меньше других пострадали от мирового кризиса, и в последние месяцы наблюдается значительное оживление инвесторов в этом регионе. Гонконг становится одним из важнейших мировых финансовых центров, поэтому он представляет для «РУСАЛа» интерес с точки зрения возможного IPO. Но компания не комментирует вопросы, касающиеся IPO, – заявила менеджер по международным связям ОК «РУСАЛ» Елена Шуливейстрова.
Интерес отечественного алюминиевого гиганта к Гонкунгу аналитики никогда сомнению не подвергали, они не были уверены, что акций отечественного алюминиевого гиганта будут выведены на китайский рынок именно сейчас.
«Далеко не все компании, которые заявляют о выходе на IPO, действительно готовы осуществить эти планы, – указывает директор Института фондового рынка и управления Виктор Майданюк. – Одной из целей подобных заявлений является желание повысить собственный статус, привлечь внимание инвестиционного сообщества к своему бренду. Довольно много известно примеров, когда компания на протяжении нескольких лет переносит сроки своего выхода на биржу и, в конце концов, вообще отказывается от IPO в пользу других источников финансирования. Например, private placement (размещение акций по закрытой подписке среди частных и институциональных инвесторов)».
Управляющий банковским порталом FinNews.ru Владимир Шевченко утверждал, что ситуация с российской компанией как раз из этой серии. «Как бы там ни было, если кризис уже закончился, то «РУСАЛу» проводить размещение еще рано, поскольку цены далеки от пика. А если не закончился, то, наоборот, поздно, – считает он. – Сейчас как раз самое неудачное время».
А главное – текущее состояние компании достаточно сложно. Ее будущее все еще остается туманным. У «РУСАЛа» крупные долги. Покрывать их, кроме как за счет продажи новых акций, в сущности, нечем. Это фактически признал директор по рынкам капитала компании Олег Мухамедшин. «В качестве источника погашения основной части задолженности мы рассматриваем IPO, – заявил он.
Основным условием соглашения о реструктуризации долга в 7,4 млрд.долл., заключенного компанией с координационным комитетом иностранных банков-кредиторов, является уменьшение общего долга (16,8 млрд.долл.) на 5 млрд.долл. за четыре года. А возможных источников такого погашения три: IPO, доходы от продажи алюминия и продажа непрофильных активов. Цены на алюминий скачут, и ожидать их устойчивого роста в условиях не преодоленного мирового кризиса трудно. Даже сам глава «РУСАЛа» Олег Дерипаска в начале этого года предсказывал стабилизацию рынка с 2012г.
Из непрофильных активов самый большой – пакет акций «Норильского никеля» (на покупку которого, кстати, кредит и брался). Однако он заложен в обеспечение другого кредита, взятого у ВЭБ (4,5 млрд.долл.), и пока компания не расплатится с ним, продан быть не может. А расплачиваться с Внешэкономбанком тоже нечем. ВЭБ согласился, вроде, продлить кредит до конца окт. 2010г., следовательно, на это время пакет «Норникеля» останется замороженным.
IPO остается практически единственным выходом. Размещение в Гонконге акций не «РУСАЛа», а только Strikeforce Mining and Resources тоже может стать определенным подспорьем. Все же компании принадлежат одному хозяину, и деньги, полученные одной, вполне могут в итоге пойти на покрытие долгов другой. Strikeforce при размещении не может дать тех объемов, которые могли бы серьезно улучшить положение алюминиевого холдинга.
В том, что IPO «РУСАЛу» необходимо, специалисты как раз не сомневаются. С этой точки зрения Гонконг представляется, на самом деле, наиболее привлекательным. Во-первых, размещение здесь обходится значительно дешевле, чем в Лондоне, и уж тем более – в Нью-Йорке. Во-вторых, по оценкам экспертов, на гонконгскую площадку следует выводить ту компанию, которая уже имеет достаточно тесные экономические связи с Поднебесной. Поскольку китайские инвесторы – люди довольно консервативные и с иностранными ценными бумагами работать пока не очень привыкли. Ведь на гонконгской бирже котируется слишком незначительное число иностранных компаний. Как полагает главный специалист по рынку акций информационного агентства CBonds Анастасия Маринина, «не сформировалась еще культура работы с иностранными акциями». Для китайских инвесторов более значимы свои компании. Здесь у «РУСАЛа», владеющего заводами в Китае, есть преимущество. К плюсам размещения акций в Гонконге специалисты относят и то, что компания будет там «первыми русскими». Такое, пусть временно, монопольное положение всегда дает определенные преференции. На европейских биржах и в Америке «РУСАЛ» будет их лишен.
Но… как ответил на вопрос о перспективах данного IPO один из ведущих российских финансовых аналитиков, начальник аналитического отдела казначейства Сбербанка Николай Кощеев, «первичное размещение – это всегда компромисс трех сторон». Один вопрос – готова ли компания выйти на рынок? Второй – согласна ли биржа принять ее у себя? Третий – будут ли инвесторы покупать? И если на первые два можно еще дать уверенные положительные ответы, то относительно последнего… «Ну кому сейчас нужен алюминий? – вопрошает известный российский эксперт Степан Демура. – По всему миру идет спад промышленного производства. Автоиндустрия замирает, про авиастроение я просто молчу! Больших химических производств не строится. Алюминия сейчас – больше, чем нужно. В Китае огромное количество своих мощностей по производству алюминия. К тому же, рост потребления металлов в Китае происходит за счет гигантских государственных вливаний, но он не подкреплен реализацией товара. Там нарастают запасы продукции на складах. И долго это может продолжаться?».
Аналитик инвестиционной компании БФА (Балтийское финансовое агентство) Сергей Казанцев считает, что приобретение части крупнейшего производителя алюминия потребителем данного сырья – Китаем – поможет Поднебесной обеспечить некоторый контроль над ценами, рост которых неизбежен при увеличении темпов восстановления мировой экономики. В совокупности с непростым финансовым положением «РУСАЛа» очевиден значительный дисконт к будущей стоимости акций компании. Соответственно, стратегические инвестиции могут принести существенные дивиденды. Не стоит заранее говорить об успешном проведении IPO. Нельзя забывать, что столь значимая долговая нагрузка и интерес в основном стратегических инвесторов вряд ли сделают акции эмитента сверхликвидными. Да и привлеченные средства смогут покрыть лишь 10-15% общей задолженности компании.
И все же аналитики склоняются к тому, что первое российское IPO в Китае состоится. «Если уж так далеко зашли, значит, до конца доведут», – говорит Анастасия Маринина. «Компании сейчас даже лишний млрд. не помешает. Он все же хоть ненадолго продлит ее существование», – смеется Степан Демура.
Кто будет следующим? Сейчас об этом можно только гадать. В Совете по развитию торговли Гонконга подтвердили: кроме структур Дерипаски ни одна российская компания пока не сдвинулась дальше деклараций об интересе к Гонконгской фондовой бирже.
Аналитики согласны в том, что следующей будет опять сырьевая компания. В качестве наиболее вероятного кандидата называют «Роснефть». Кредит на сумму 15 млрд.долл., привлеченный компанией от Китайского банка развития на 20 лет, – серьезное основание для этого. Крупного долгосрочного поставщика нефти на китайский рынок (15 млн.т. в год) инвесторы Поднебесной заведомо будут знать. К тому же, в пользу этого предположения говорят еще как минимум два факта. Первый: «Роснефть» – компания по сути государственная. Стало быть, вопрос о продаже ее акций в Гонконге может быть решен во время каких-нибудь очередных межгосударственных переговоров. Второй: на собрании акционеров летом этого года совету директоров было предоставлено право одобрять допэмиссию до 25% акций «Роснефти». Это вполне можно рассматривать как предварительный шаг к проведению такой эмиссии.
Однако в самой компании перспективы нового IPO категорически отрицают. Говорят, что их вполне устраивают результаты первого, проведенного в 2006г. Тогда на Лондонской фондовой бирже, ММВБ и РТС было размещено 1 411 млн. акций на 10,7 млрд.долл. Причем, подавляющее большинство их принадлежало ОАО «Роснефтегаз», т.е. государству.
Вообще, как поясняет Леонид Орлов, перспективно выводить на IPO в Гонконге лишь акции крупных компаний, чей бизнес непосредственно связан с Китаем. В качестве одной из самых заманчивых рассматривается ОАО РЖД. Тем более, «Российские железные дороги» только недавно провели допэмиссию на 11,3 млрд. руб. А, как известно, транспортировка китайских грузов в Европу через территорию России на неделю сокращает время доставки. Получить возможность влиять на дела такой компании – дело заманчивое. И до кризиса были разговоры, что РЖД все же выйдут на публичное первичное размещение своих акций за рубежом. Правда, про Гонконг речи не шло, но при таком раскладе это представлялось вполне возможным. Однако по имеющимся сведениям вопрос об IPO на железной дороге пока отпал. Государство не хочет делиться своим стратегическим активом. Да и новые правила выдачи разрешений на размещение акций за рубежом ограничивают для компаний, имеющих стратегическое значение в вопросах обороны страны (а железные дороги таковыми, безусловно, являются), верхний предел размещения в 5%. А кому нужны 5% акций?
Так же обстоит дело со «Связьинвестом». О том, что телекоммуникационная компания после реформирования будет проводить IPO на одной из иностранных бирж, заявил еще летом пред.г. гендиректор холдинга Евгений Юрченко. Правда, речь шла в основном о Нью-Йоркской бирже, на которой уже котируется «Ростелеком». Однако эксперты не исключают, что в итоге предпочтение может быть отдано более дешевой Гонконгской. К тому же, опять-таки, нельзя забывать о преференциях первенства на новом рынке. Ведь как раз телекоммуникационная компания («ВымпелКом», 1996г.) первой из российских освоила Нью-Йорк. И, по мнению Анастасии Марининой, выиграла от этого много. «Когда ты – единственная компания из своей страны на данной бирже, к тебе привлечено повышенное внимание инвесторов», – считает эксперт. Но теперь реорганизация холдинга «Связьинвест» опять затягивается. Хотя, как подтвердил директор департамента внешних коммуникаций «Связьинвеста» Игорь Пшеничников, когда она завершится, «возможны разные площадки, в т.ч. и азиатские».
В Совете по развитию торговли Гонконга называют еще два банка, которые проявляют максимальный интерес к китайскому рынку: ВТБ и «Еврофинанс Моснарбанк». Надо принять во внимание, что «Внешторгбанк» получил разрешение Федеральной службы по финансовым рынкам (ФСФР) разместить за рубежом 1,625 трлн. акций из своей новой допэмиссии. Котируются бумаги ВТБ сейчас в Лондоне. Но если посмотреть на результаты продажи новых акций внутри страны (из 9 трлн. куплено менее четырех), трудно ожидать особого ажиотажа за границей. Естественно, ведь с момента первичного публичного размещения акции ВТБ упали на 70%. Это могло бы подтолкнуть к поискам другого рынка, не столь «привередливого». Однако китайский в качестве такового вряд ли может рассматриваться. Правда, на Гонконгской бирже больше привыкли оперировать как раз ценными бумагами финансового сектора. Но известность ВТБ невысока. Тем более при столь неудачном опыте первого размещения. Факт, что в компании категорически заявили: проведение IPO оценивают как совершенно бесперспективную вещь.
Что касается «Еврофинанс Моснарбанка», то еще в конце окт. 2008г. он подписал соглашение «О деловом сотрудничестве и развитии в области выпуска депозитарных расписок и первичного размещения акций на Гонконгской фондовой бирже» с Торгово-промышленным банком Китая. Но пока особых результатов не видно. Сам же банк не настолько крупен, чтобы появление его акций на Гонконгской бирже могло вызвать серьезный резонанс.
По оценкам Николая Кощеева, российские банки вообще в наст.вр. не готовы к проведению первичного размещения. Более того, по его мнению, оно может стать даже опасным. Ведь начало котировки акций на международной бирже проявляет истинную капитализацию. Для банка же этот показатель играет слишком большую роль, чтобы рисковать. Ведь известно: с капитализацией у российских банков дела обстоят не очен хорошо. А потому IPO может привести только к переоценке капиталов банка в сторону серьезного уменьшения. Кому это нужно?
Мнение главного аналитика Сбербанка разделяет президент Ассоциации региональных банков России Анатолий Аксаков. По крайней мере, в той его части, что выходить на IPO российским банкам несвоевременно. «Опыт первичного размещения Сбербанка и ВТБ подорвал доверие к этой процедуре», – считает он.
Впрочем, в Сбербанке (еще одном, как помним, потенциальном кандидате на размещение акций в Гонконге), как можно было понять Николая Кощеева, как раз что-то готовят. «Ведется определенная работа, раскрывать суть которой я не уполномочен. Насколько я знаю, именно о китайском рынке речь не идет», – пояснил начальник аналитического отдела казначейства СБ.
Вот чего точно в Гонконге не ждут – это нашего ритейла. «У компании, которая стремится разместиться в Гонконге, должен быть какой-то азиатский элемент, – говорит Леонид Орлов. – Если ее розничная сеть базируется в основном в европейской части России (а так это преимущественно и есть), компании трудно будет заинтересовать инвестора в Китае. Потому среди российского ритейла интереса к Гонконгской бирже нет».
А жаль! Сейчас один из крупнейших российских ритейлеров («Магнит») только что завершил третье свое размещение акций. И привлек 500 млн.долл. Причем, три пятых купили иностранные инвесторы. Правда, в подтверждение тезиса Леонида Орлова, площадкой для размещения, кроме российских бирж, стал Лондон, где компания уже размещалась.
Еще одна отрасль, в которой российские фирмы тоже планируют IPO – высокие технологии. Из опрошенных экспертов лишь Степан Демура считает, что именно у нанотехнологических компаний самые лучшие шансы выйти на размещение акций за рубежом, поскольку они являются единственно конкурентоспособной отраслью российской экономики. А стало быть, в условиях мирового падения спроса на сырье, именно они могут представлять интерес для инвесторов.
В Китае, кстати, сегодня как раз биржевой сектор для инновационных предприятий развивается, пожалуй, быстрее всего. Торговая площадка GEM (Growth Enterprise Market), созданная для быстрорастущих и высокотехнологичных малых и средних предприятий, действует при Гонконгской фондовой бирже (объединяет 200 компаний). Такая же появилась летом на Шэньчжэньской фондовой бирже. Последняя, правда, предназначена только для китайских компаний, т.к. иностранные в материковом Китае размещаться не могут. Им такое право предоставят не ранее следующего года. А пока единственной площадкой остается Гонконг. Но российские высокотехнологичные компании предпочитают российские же биржи. К примеру, Институт стволовых клеток человека, первая российская биотехнологическая компания, которая заявила об IPO, собирается размещаться на ММВБ.
У Гонконга есть серьезный конкурент – Сингапур. Как известно, биотехнологические компании других стран пока предпочитают именно Сингапурскую биржу. На Гонконгскую выходят компании самого Китая. Впрочем, у высокотехнологических компаний и объемы размещения относительно небольшие. Для решения основной задачи Гонконгской биржи – демонстрации себя в качестве площадки для крупных размещений акций неазиатских компаний – такие IPO не были бы слишком значимыми.
Но Китай – перспективнее! И все же у Гонконга есть целый ряд преимуществ. Эксперты признают: здесь стоимость размещения гораздо ниже, чем в Лондоне, процентов на 30-40. К тому же власти Китая оказывают значительную поддержку, устанавливая налоговые льготы. Не берется налог с дивидендов, с дохода от приращения стоимости. С 1 июля 2008г. действует новая система депозитарных расписок, которая еще больше облегчает доступ к гонконгскому фондовому рынку. Все это стимулирует интерес компаний к размещению именно здесь.
И для самой Гонконгской фондовой биржи российские эмитенты представляют повышенный интерес. Поскольку, как отметила Маринина, политика властей Китая в последнее время заключается в переводе китайских компаний на Шанхайскую (Шэньчжэньскую) биржу. За Гонконгской остается роль площадки для размещения иностранных компаний. А их пока там немного. Привлечение ряда (руководство биржи говорит о 3-4 в течение ближайших нескольких лет) российских эмитентов сделает площадку куда более интересной для других зарубежных фирм.
До последнего времени Гонконг специализировался больше на финансовом секторе. Среди котирующихся там компаний до 40% – именно финансисты. Теперь (тем более, с учетом краха мировой банковской системы) возникает необходимость переключаться на сырьевые компании. Сырье стране нужно. А вот фирмы, которые производят конечный продукт – не очень, т.к. подобные есть и в самом Китае. В России же действительно крупные фирмы, способные произвести большое размещение акций, – как раз именно сырьевые. И денег в Поднебесной больше, чем где-либо. «Китай имеет 2 трлн. резервов в долларах, – говорит Шевченко, – и ему нужно с этими средствами что-то делать в условиях явного краха американской валюты. Самое лучшее – купить активы за границей. В т.ч. и через приобретение пакетов акций».
Также китайское правительство активно вливает деньги в свою экономику. По словам Демуры, большие суммы идут на поддержание производства, которое работает в значительной степени «на склад» (по последним данным, складские запасы выросли на 80%). Но так постоянно продолжаться не может. И у китайских предприятий неизбежно возникнет желание вложить полученные деньги в приобретение чужих акций, если они будут обещать хоть какой-то доход.
Наконец, денег на фондовом рынке сейчас вообще достаточно много. «Их же некуда вложить в условиях падения спроса на любую продукцию, – констатирует Маринина, – и эти деньги перетекают между биржами. В Китай, где в наст.вр. активно идут IPO, они направятся охотно. Стало быть, тут у российских компаний больше шансов хорошо разместить свои акции». Так что интерес взаимный. Юрий Звягин. По материалам журнала «Вестник Китая».
Кыргызстан — сердцем и разумом
Александр Тузов — историк и журналист, обозреватель крупнейшей кыргызстанской газеты “Вечерний Бишкек”, лауреат премии Кыргызской Республики “Золотое перо”, выпускник Московского государственного историко-архивного института, автор книг и статей по истории Кыргызстана, Бишкека и кыргызстанско-российских отношений.
Вячеслав Шаповалов — литературовед и этнополитолог, начальник управления науки в Кыргызском национальном университете, доктор филологических наук, профессор, лауреат государственной премии КР, заслуженный деятель культуры КР, народный поэт КР, переводчик тюркской и европейской поэзии.
“Сквозь соль азийской смуглоты…”
Микропредисловие
Очевидно, надо бы начать с того, что оба автора заметок, предлагаемых вам, любезный читатель, родились в Киргизии. Оба связаны с нею еще дедовскими корнями. Оба — историк и литератор — прошли через этап восторженного личного культуртрегерства, юношескую влюбленность в киргизский эпический восток, в эпический язык и характер мира вокруг, в неброские, небогатые, но такие добрые черты мира нашего детства, которые (дальше мы время от времени намерены ссылаться на собственные стихотворные цитаты) лишний раз говорили: “Все это — киргизская лира, край бедного палеолита с латиницею алфавита, оплеванная пальмира, где в зеркале видно полмира, а прочее смертно и скрыто”.
Нам, обоим (как бы неодинаково это ни звучало для разных людей) светили два солнца, добавляя с загаром в кровь новые ингредиенты, однако же при этом наружу проступали “сквозь соль азийской смуглоты — российской ярости черты”.
Важно начать именно с этого, ибо только поэтому мы считаем себя вправе говорить о мире под названием Киргизия от имени обоих — киргизского и русского — миров, ощущая себя внутри “азийского круга”, но и чувствуя сердечной мышцей присутствие мира другого...
За пределами Кыргызской Республики зовите нас как хотите — но сейчас давайте называть все кИргИзское — кЫргЫзским. Есть тут нюансы, о которых — ниже. Мы же предпочитаем придерживаться самоназвания, имеющего законную силу среди этносов, составляющих кыргызстанскую нацию: и чем более декларативной может восприниматься наша позиция, тем она искреннее — как желание сохранить многонациональное и многоплеменное установление единого народа.
Да ведь и наши предки, русские люди, жившие в ХIX веке здесь, говорили: кыргыз…
Кон-Тики в горном океане,
или Почему Кыргызстан
никогда не исчезнет с лица земли
В смене веков могущественные народы и государства на Великом шелковом пути, да и на всяких иных путях, исчезли, как исчезла и память о них. А маленький кыргызский этнос, переживший некогда и геноцид, и опасность растворения в гигантском гуннском котле (об этом хорошо пишет исторический романист и филолог Амангельды Бекбалаев), как позже — в котле монгольском, этот незаметный кочующий по малым (реже — по большим) маршрутам народ остался, да еще как остался: сохранил язык и культурную память, создал величайший по мировым меркам эпос, не утратил модель государственности и резко спуртовал на прямом отрезке ХХ века, вынырнув из-за спин соседей у финишной ленты в виде своего, суверенного, пусть и небольшого государства. Это, знаете ли, дорогого стоит.
В чем изначальный, важный во все времена секрет этого феномена? Думается, что спасительным был во всех исторических передрягах для кыргызской нации ее стержень — традиционный кыргызский аил (айыл). Переводится как селение, семья, но фактический смысл понятия иной — символ уклада жизни, коллективной психологии, самодостаточной ячейки общества.
Кто из нас в детстве не читал Тура Хейердала! Кто не помнит комической, но полной внутреннего смысла картины, описанной им с лодки, на гребне волны: знаменитый плот Кон-Тики, пересекающий океан, в этот момент разительно походил на гибрид курятника с колхозным рынком. Вполне возможно, так и выглядит киргизский аил в его этнографическом варианте из окна туристического автобуса: войлочные юрты (правильно же, по-кыргызски: боз уй, а слово юрт, джурт — это территория рода, отечество), кони, жеребята, ягнята и дети, скачущие, бегущие по зелени горного пастбища — джайлоо, чистая горная река, замкнутый белыми вершинами и зелеными склонами горизонт…
Красочная эта жизнерадостность, между прочим, не выцветает тысячи лет, но в глубине сцены — сложный и предельно функциональный мир. Аил — родовая “макро”-семья, во главе лидер — бай, рядом с ним почтенные старцы-аксакалы (букв.: белобородые), мужчины разных возрастов и сфер влияния — все они сородичи; семейный мир женщин — снохи, дети — возглавляет жена бая, байбиче. Схема повторяет традиционный азиатский (особенно кочевой, но отнюдь не обязательно только кочевой) уклад, однако от этого ее социальная гармония не становится менее совершенной.
Советизация, урбанизация, а теперь уж и глобализация, естественно, всю эту гармонию разрушают. Но аил, как колобок из русской сказки, от всех ушел! При коллективизации аил записывал бая происхожденцем из батраков и ставил его председателем колхоза (причем этот секрет Полишинеля знали все, вплоть до ЦК, но помалкивали: везде были свои батраки). “Что о Востоке знали вы, глупцы в тужурках комиссарьих, сойдя с броневиков Москвы, спросонок маузер нашарив!..”
О Востоке нужны были, по крайней мере, познания замечательного “русского немца” — академика Петербургской АН Фридриха Вильгельма (Василия Васильевича) Радлова. В предисловии к своему V тому фундаментального труда “Образцы народной литературы северных тюркских племен” он отметил (и это сказано в 1885 году!): “Народное сознание развито у них (“кара-киргизов”. — А.Т., В.Ш.) гораздо более, чем у остальных северных тюркских племен. Продолжительные войны прошлого столетия крепко соединили их в одно целое, если не в политическом отношении, это у народа кочующего немыслимо, то по крайней мере в общих их стремлениях и идеалах, которые резко выделяют их из среды всех соплеменников”. Если в этом высказывании кто-то увидит противоречия в сфере социальной психологии, то его основной смысл все же ясен и бесспорен. Довольно неожиданно этот радловский тезис комментируется теорией игр и национально-культурной конкретикой.
Об этом изящное исследование философа и знатока национальной символики, академика Аскара Какеева: древняя народная игра в кости, “Ордо”, суперпопулярная и сегодня, является семиотической копией структуры и властных отношений военно-демократической государственности кыргызов, которые пронизывают общество. Цель игры — защита своего “хана” и свержение чужого. Две команды и толпа фанатов сражаются всегда до последнего. Поражают масштабы игрового познания мира: в тщательно расчерченном круге — магические альчики, бараньи кости, символизирующие ветви власти, параллель напрашивается сразу: администрация, правительство, парламент, генштаб и даже некие вооруженные силы (сорок альчиков — сорок дружинников эпического героя Манаса), добавьте сюда еще с десяток олигархов. Все эти фигуры выбиваются бросками биты. Если выбит Хан, он считается покинувшим свою резиденцию, и осуществляется хан таламай — разграбление ханской ставки. По преданию, сотни две лет назад именно на таком “международном матче” разгорелся многолетни военный конфликт между могущественными племенными объединениями — Бугу (Олень) и Сарыбагыш (Рыжий Лось).
Если вы, читатель, в состоянии представить себе эту многократно повторяемую картину и осознать, что эта игра не стареет веками, что эта политическая дрессура — народный обычай, то вы поймете степень огосударствленности сознания, точнее — “коллективного бессознательного” этого народа.
Но в основе такой политической энергии, пронизывающей общество, некий изначальный коллективизм — аил и аильное сознание. И хорошо, что сегодня в основательно пограбленной и обнищавшей стране аил возрождается.
Вот пример: наши друзья в предгорьях Чуйской долины собрали сородичей, стали жить этаким изолированным “хутором”; сами собой восстановились иерархия и властная структура, выделилась коллективная часть собственности; молодежь отправили на заработки, родственников, работающих в районных организациях, “напрягли” — и те помогли с кредитами и техникой; запретили выпивку (кроме оговоренных праздников) и т.д. Через несколько лет стали жить заметно лучше. Начали осторожно продвигать своих сородичей во власть, в том числе в выборные органы. Что тут особенно важно: структура аила воспроизведена инстинктивно традиционно, без намека на прогресс, на какие-либо социальные нововведения, на установление демократических кунштюков типа равноправия и т.п. И — слава Богу.
Место за дастарканом,
или Кыргыз внутри муравейника
Бесспорна привязанность человека к некоей воде, из которой он вышел и в которую нельзя войти дважды. Речь идет о предках. В советское время это самоощущение как-то зажали, всех “обезродили”. Тем оно острее сегодня. Да и когда нечем особенно гордиться, почему не погордиться своими дедами? Предков это чувство не унижает, а тебя вроде бы способно возвысить. Это при условии, если помнишь свое прошлое, — а такая память дана не всем: многие ли из русских способны вспомнить хотя бы имя своего прадеда! Вообще европейцы с их индивидуалистическим мироощущением здесь “не при делах”, и даже местные русские отчетливо выглядят иванами, не помнящими родства. Почему же кыргыз помнит семь колен своих предков?..
Уже один этот обычай многое говорит об обществе, его породившем. Как это похоже и не похоже на скрытые статусные рычаги общения в современном мире. Что это, в сущности, такое, к примеру: “семь колен предков”? Принято считать (и вам это доброжелательно объяснят), что это реакция на “паранойю номадов” — подсознательную постоянную боязнь утратить родовую информацию, изустно хранимое наследие, историческую память. Это все так, но… На самом деле все, видимо,
сложнее — и эти смыслы для чужих уже не афишируются: указывая на семь колен своих предков, ты доказательно утверждаешь, что ты — не раб.
“Я не раб!” Есть ли что-то более значимое, чем это, для человека, ведущего свою родословную из глубины веков? Ты принадлежишь к определенному роду, племени, племенному союзу, группе племен, части народа — и этим претендуешь на место под солнцем, место на пиру, место в бою, место среди соплеменников. В немногочисленном этносе очень легко отследить каждого человека; вспомним, что в деревнях и даже небольших (и даже — средних!) городах невозможно прожить незамеченным и не попасть, к примеру, в орбиту сплетен и слухов: вся твоя жизнь — на ладони. Да что там немногочисленном! Вон в огромном Казахстане, начиная от принадлежности к одному из трех “жузов” и кончая именем твоего отца, ты весь на виду, хоть и широка страна твоя родная, казахская.
Так и в Кыргызстане: очень легко подтвердить или опровергнуть статус человека, если он называет своих предков. Истинность информации выясняется тут же и немедленно: в кыргызском обществе везде и всегда есть свои “народные историки”, потрясающие знатоки гигантских родовых схем “санжыра”, они тут же протестируют тебя, вычислят твоих родичей (в том числе и то обстоятельство, кто из них у власти сегодня, кто был вчера, чем знаменита твоя “генетическая линия”) и посадят тебя на соответственное место в кругу — правда, в пределах твоего возраста и положения.
Конечно, тут полно охотников вывести свою родословную если не от Адама, то хотя бы от Атаке-бия, направившего посланцев к Екатерине Великой. Если раньше все руководители были детьми “батраков” или “беднейших дехкан”, то сегодня это не приветствуется. Однако мудрецы “санжырологи” стоят на пути такой поголовной аристократизации. Или — обслуживают ее…
Но вот внутренняя просвеченность общества Х-лучами родового статуса такова, что и не снилась никаким “контролирующим органам”: твоя жизнь — собственность твоего рода, сородичи помогут тебя вырастить, выкормить, выучить, женят тебя, смягчат страшный гнет расходов на свадьбу, помогут тебе похоронить твоих стариков и в свою очередь выучить твоих детей — тебя не оставят наедине с невзгодами. Но ты ни на минуту не свободен от чувства спаянности с родом, ты его частица, ты служишь ему там, куда он тебя продвинет, ты скорбишь с сородичами в минуты утрат и радуешься с ними на торжествах. Это непростое бытие для индивидуального сознания — но здесь человеку другой жизни и не нужно, он ее не приемлет, ему жизнь только такая и нужна, “с чувством локтя в каждом боку” (Олжас Сулейменов).
Неожиданно (а так ли уж и неожиданно?) медаль оборачивается другой стороной, и на вопрос “чей ты сын?” недостаточно ответить “я — кыргыз”, чего, в принципе, хватило бы любому жителю Альп, Урала, Пиренеев. Нет, тут ответят: “Я из рода бугу”, или “Я — сарыбагыш”, “Я — саяк”, “Я — из саруу”, “Я — из адигине” и т.д. Да и то, назовись саяком, тебя спросят: “Какой саяк? Горный? Морской? Суперсаяк?..” Как-то один из авторов этих заметок на мужской вечеринке выдал стихотворную импровизацию — токме, высоко ценимую в застолье (что-то вроде: “Вот наш друг, он великий джумгальский саяк, Он прекрасен, как лучший французский коньяк!”). Растроганный объект тоста чуть ли не со слезами на глазах немедленно преподнес автору бутылку французского коньяку. Красивое слово ценится выше всего! Но ценится и чувство рода.
Однако же, если вопрос прозвучит на чужбине, кыргыз ответит: “Я — кыргыз”. И это красноречивая черта. Говоря: “Я — кыргыз”, он будет подразумевать главное и высокое: я — сородич героя Манаса, я — потомок рогатой Матери-Оленихи. Я — земляк Айтматова…
Вообще-то кыргызы легко создают землячества в чужих краях, легко и искренне адаптируются, но внутри этого адаптируемого микрокосма будут во всей строгости и прелести царить те же нормы, что и дома. Так что в выходной день где-нибудь в Москве студенты либо аспиранты-земляки пойдут на рынок и купят половину бараньей туши, приготовят традиционный бешбармак (слово из кыргызского новояза, буквально означающее “пять пальцев”), ритуальный ужин напомнит им о родине, хоть мясо промышленно загубленной русской овцы ну никак не похоже на мясо барашка, нагулявшего вольный жир в горах, на травах, полных редкоземельных “нано”-добавок, и зарезанного с молитвой и по правилам.
А сноха-кыргызка, где-нибудь в Балтиморе, будет так же, как у себя в Караколе, почтительно прислуживать за столом американским родителям мужа (а те чисто по-американски так ничего и не оценят, потому что ничего не поймут).
Это неброские, но реальные приметы неукоснительного сохранения внутреннего содержания при любой степени вполне органичной адаптированности. Что характерно и для кыргызов, и для японцев (хотя адаптивность японцев всегда несколько этикетная).
На юбилейных торжествах, свадьбах кыргызы рассаживают гостей тоже по семейному делению, с учетом тончайших этических нюансов, русскому (российскому) слуху абсолютно недоступных; этими же группами сородичей они выходят для коллективного поздравления, где каждый что-то красивое скажет или споет; порядок тостов регламентирован тончайшим образом — это уже вопрос статуса. Те, кто пришел со стороны, не сородичи, сидят в “сборных командах”, они порой лишены привычного психологического комфорта, и мне приходилось видеть тому примеры, правда, неявные.
И в этом процессе никогда не будет сделано ни одной ошибки — всякому гостю и всякой группе в общем застолье будет предоставлено абсолютно адекватное место, обхождение, угощение. Впрочем, на это как бы и не обращается явного внимания — это, разумеется, само собой, и накладок не может быть, потому что их не может быть никогда. Такого не позволит повсеместное воспитание, включающее культуру поведения за столом, где кыргыз даст сто очков форы любому дипломату, куда входит умение разделать тушу животного на “джилики” — так же, как и тысячу лет назад, и великое множество незаметных непривычному глазу штрихов, суммирующихся в неповторимый культурный фенотип.
Кыргыз, не знающий своего рода и лишенный сородичей, оглушительно одинок. Нельзя больше унизить человека, чем сказать о нем: безродный. И принадлежность к группе должна, естественно, быть истинной, а не формальной. Один из знаменитых деятелей искусства (мы хорошо знали этого человека) не имел детей, но вопреки настойчивым рекомендациям родственников отказался отсылать обратно родителям жену, которая не смогла родить ему сына или дочь. Они с женой взяли на воспитание мальчика, причем из другого, далекого рода, далекого региона, из простой семьи. Мальчик вырос, стал тоже довольно известным специалистом, занял соответствующее место в обществе (более сложно организованном и регламентированном, чем это имеет место, к примеру, в России). Но когда он узнал о своем происхождении (это уже было после кончины приемного отца), он отказался от знаменитой фамилии и привилегий, разорвал родственные связи — пришел к своим сородичам и попросил принять его в семью, о которой раньше ничего не знал.
Вот, вероятно, почему здесь был, да и сейчас остается почти невозможным воспринимаемый в европах как знак прогресса конфликт типа “отцы и дети”: сын (чаще всего старший, но не обязательно) в кыргызской семье воспитывается у родителей мужа или жены — у деда с бабушкой. Ребенок и называет-то их атаке (папа) и апа или эне (мама), а дед по-киргизски — чон ата (букв.: большой отец), бабушка соответственно — чон апа. Старший сын вырастает в социально-психологическом смысле клоном своего отца, ведь ему предстоит когда-то занять его место. А воспитываясь у стариков, он знает о своей будущей миссии, и его готовят к этой ответственности самим фактом существования именно как сына, наследника имени, олуя (господина). Вообще ребенка — мальчика! — традиционно стремятся наделить сверхчеловеческими качествами, и это всегда очень отчетливо, хоть и имплицитно, отражается на процессе формирования личности: в будущем ему отвечать за семью, а значит, он должен уметь ответить и за род, и за народ.
Известно средневековое правило, доведенное до абсолюта на Востоке: хочешь обескрылить народ — систематически выбивай мужчин-лидеров, тогда прервется генетический лидерский потенциал. Именно так, говорят, действовали кокандские и бухарские властители в отношении кыргызов.
Здесь, кстати, притчи о традиционном для прошлого культе личностного властолюбия перерастают в анекдоты — опять же, о самих себе: “Как избавиться от русских? — Сделать водку бесплатной, все мигом сопьются. Как избавиться от узбеков? — Закрыть базары, без торговли мигом вымрут от тоски. Как избавиться от кыргызов? — Вырыть большую яму, на дно бросить портфель и шляпу, мигом все туда попрыгают…”
Шутки шутками, но кыргыз не боится взять на себя власть и готов к ответственности: олуя чувствует за спиной поддержку аила.
Имперская власть и упругий вековой социум
У кыргызов культура острого слова чрезвычайно развита. Никакой записной оратор — европеец ли, русский — близко не стоит рядом с простым старичком из бог знает какой глуши. Если старичок этот (метр со шляпой, с реденькой седой бороденкой или, напротив, могучий грузный седовласый великан в белом калпаке) откроет рот и что-то начнет говорить, заслушаешься, даже если не знаешь ни единого слова кыргызского. Великолепные периоды, сдержанная жестикуляция, дозированные, но отнюдь не мелодекламатичные паузы, напряженное молчание: перебивать аксакала — смертный грех, как и вообще пытаться противоречить ему! Ни один здравомыслящий кыргыз такой бестактности себе никогда не позволит. А уж если старик этот — фронтовик (Кыргызстан многих своих лучших сыновей отдал Великой Отечественной), то всегда он удивительно хорошо говорит по-русски и как собеседник просто поражает мудростью и тактом.
Академик В. Радлов писал с восторгом, которого не смогло заслонить и медленное немецко-академическое чувство юмора: “Нельзя не удивляться тому, что киргизы владеют своим языком. Киргиз всегда говорит бегло, не останавливаясь и не запинаясь… Он умеет придать своей речи известную долю изящества, и даже в самом обыкновенном разговоре при построении фраз и периодов у него является часто ясный ритмический размер…Слушатели с необыкновенным наслаждением следят за его словами и вполне умеют ценить удачную речь… Все сидят, наклонившись вперед, с блестящими восторженными глазами и, затаив дыхание, прислушиваются к словам оратора…”. И вот тут, в словах этнографа, вдруг улавливается ощущение дистанции цивилизаций — и, кроме смеха, появляется некое ощущение не то легкой грусти, не то доброй такой зависти: “Это необыкновенное красноречие, свойственное киргизу, естественно вытекает из окружающих его условий. Киргиз имеет и время упражняться в этом искусстве: он болтает днем и ночью, так как еда и сон — единственные занятия, препятствующие ему говорить”.
Тогда понятно, откуда у кыргызов великолепная культура анекдота, скорее, исполненная скептической мудрости, чем пассионарной задиристости. Вот текст, прекрасно выражающий, к примеру, отношения имперской власти и власти своей; но он выражает также и поведенческий код почтенного аксакала, который ни при каких обстоятельствах не утратит тона доброжелательной толерантности (и которому, кстати, никто и не подумает возразить): “Идет старик-кыргыз по Москве. Дождь. Людские толпы, толчея. Лежит в сторонке, на тротуаре мужик — пьян в стельку. Старик наклоняется над ним, поворачивает его голову поудобнее и грустно говорит: "Вот, русский сынок, лежишь, как собака. Никому не нужен. Обидно. У нас бы вторым секретарем ЦК работал!.."”.
В “национальных республиках” (вот формулировочка! — смесь терминологического идиотизма с бюрократической казуистикой) пост второго секретаря местного ЦК местной коммунистической партии железно занимал русский — “смотрящий”. Обычно он не лез в глубинку, а национальные бытийные шифры, где, собственно, собака и зарыта, были ему и непонятны, и неинтересны. Разные люди работали и у нас Вторыми, соответственным было и отношение к ним. Когда в Казахстане на смену Кунаеву Первым был назначен Второй (русский Колбин), начались события, потрясшие Союз; если бы был назначен не Второй, а любой свой — борцы за демократию сидели бы дома и пили чай. Так что анекдот, что называется, в руку…
Манас, Абрамзон и Наполеон
Несколько лет назад многие аналитики (и громче всех, кажется, Андраник Мигранян) заговорили о том, что Киргизию разорвут на две части два среднеазиатских гиганта — две соседние страны. Так планету Фаэтон, считают звездочеты, разорвало притяжение двух гигантов — Юпитера и Сатурна. Астрономический кошмар, однако, вряд ли воплотится в геополитической реальности. И не такие бури проносились над этим маленьким народом и смутными границами его земли. Кыргыз Го (Владение Кыргыз) — некое государственное образование где-то у северной границы Ханьской империи, так именовали его в официальных китайских хрониках, если следовать аккуратному и мудрому историку Сыма Цяню, и возраст этих документов — 2200 лет: тогда же впервые был упомянут и собственно этноним — “кыргыз”.
Начнем с государственности. Тем более что потом, когда в Кыргызстане этот вопрос, инициировав, подняли на государственную же высоту, в сопредельных просторах хватало разных, не всегда доброжелательных, а часто, в определенных кругах, и прямо-таки раздраженных, откликов.
В последние годы минувшего тысячелетия в Кыргызстане спохватились, что узловые вопросы истории (как-то: кто мы? откуда мы? когда мы? и проч.) не проработаны: проще было говорить, что до 1917 года не было ничего хорошего. Что ж, в Национальном университете провели несколько обстоятельных консультаций, прошли, как водится, “круглые столы”, пригласили к дискуссии авторитетных специалистов-кыргызоведов: “Вот привлекаются провидцы-звездочеты, что не чураются ответственной работы” — из России, Китая, Казахстана. Провели международную конференцию, основательно подготовив материалы. Никому не хотелось поспешности и ошибок, действовали в рамках необходимой научной осторожности: прошедшее несколькими годами ранее празднование 3000-летия древнейшего города Средней Азии — Оша — не обошлось без упреков именно по этой части. Вывод был достаточно серьезно аргументирован: согласно китайским официальным летописям, кыргызской государственности больше двух тысяч лет, хотя ее история полна лакун, и подробной картины воссоздать, видимо, не удастся.
Немедленно в гламурных изданиях азиатских столиц появились изящные гипотезы о тесном родстве казахов и шумеров, узбеков и прототюрков, туркмен и парфян; в Кыргызстане в моде побыл некий юноша из США, который (кстати, на неплохом кыргызском языке) открыл нам, что имя великого героя кыргызов — Манас — имеет непосредственное отношение к одному из двенадцати израилевых колен — роду Манассии: местная трактовка была однозначной — иудеи наши родичи, ибо откочевали из палестин в “ата журт”, отчую землю (в тюркском мире считается, что кыргызско-казахское Семиречье — историческая прародина всех тюркских этносов). Ныне, бывает, за дружеским угощением нет-нет да и заговорят о том, что вот в Америку по Беринговому перешейку тридцать тысяч лет назад двинулись не кто иные, как наши кыргызские предки — недаром какие-то тотемы североамериканских индейцев так похожи на родовые орнаменты кыргызов.
Интеллигенция — как всегда, в безнадежном меньшинстве — поглядывает на этот перформанс со скептицизмом (сдержанным, однако), а вот несколько лет назад прекрасный театровед и режиссер из Казахстана (назовем его для краткости — Болат) сделал на заседании открытой нами Центрально-Азиатской академии искусств волнующий доклад о происхождении казахов непосредственно от амебы и инфузории. В общем, человечество, смеясь, расстается со старыми мифами — чтобы заменить их новыми.
“Да здравствует кыргыз, он зовется “природы каприз”” — немудрящий веселый стишок киргизского сатирика Райкана Шукурбекова, который (дело было в 50-е годы) любил в подпитии что-то этакое изобразить по-русски. И получалось!.. Пока нация сама над собой шутит, пока рассказывает о себе анекдоты, она вроде бы молода и жизнеспособна, даже “пассионарна”, как любил Лев Гумилев выражаться (правда, в наше время можно назвать, не отходя от старой карты, немало весьма пассионарных этносов, которые за шутки над собой могут и огоньку поддать). Шутки, однако, бывают разные, а бывает и не до шуток… Выдающийся этнограф-кыргызовед, описавший обычаи киргизов и сделавший свою книгу настольной для них самих, ленинградец-петербуржец Саул Абрамзон помимо прочего полагал, что “героический эпос “Манас” вершина и синтез всего богатого поэтического творчества кыргызского народа. Сложность и многообразие сюжетной канвы, богатство образов, красочность в описании героев и окружающей среды, грандиозность масштабов развертываемых событий очетаются в “Манасе” с совершенством и своеобразным изяществом формы”. Дурная карнавальность советской истории: русского еврея обвинили в кыргызском национализме. Лишь чудо, а точнее, скоропостижная кончина вождя спасли Абрамзона от близлежащих застенков. “Дотлевает в плошке керосин. Чей залив закатом обрамлен? Николай Михалыч Карамзин иль Саул Матвеич Абрамзон… К сходству, жизнь, легко не торопи, но и задержаться не смоги у славянско-аглицкой степи, у киргиз-кайсацкия тайги…”.
Позже, в 1971-м, в ленинградском отделении издательства “Наука” вышла в окончательном варианте его великая книга “Киргизы и их этногенетические и историко-культурные связи”. Автор и концепция уже в те годы подверглись сокрушительной, на уровне республиканского партсъезда, критике. Возглавлял кампанию, как водится, долго потом правивший первый секретарь тогдашнего ЦК, праправнук великого поэта Калыгула, “чала манапа” (читай: принца) могущественной племенной группировки Сарыбагыш. “Правда то, что властный комиссар Позвонит по “тройке” корешам, И рыгнет в приемной есаул: Возвращайся в свой аул, Саул!..”
А вот и недавнее открытие. Оказывается, в неопубликованных пока строках “океаноподобного “Манаса”” (красивая айтматовская метафора, достойная этого великого эпоса!), причем в одном из классических вариантов, упоминается, что земляки великого батыра… воевали с армиями Наполеона Бонапарта. Чистой воды анахронизм? Как бы не так! По крайней мере, не совсем так. Еще советский академик Борис Греков в фундаментальной книге “Киевская Русь” подчеркивал: народ может ошибаться только в частностях, но в глобальном — эпос всегда прав. Известно, что в рядах сражавшихся с наполеоновскими войсками были татары, башкиры, казахи и представители многих других мусульманских народов Российской империи. С большой долей вероятности воевали под знаменами Кутузова и кыргызы, отдельные роды которых, как недавно доказано бишкекскими историками, уже в конце XVIII века состояли в российском подданстве — и ручейки памяти об этом в сознании певца-манасчи влились в реку эпоса.
Посольство, которого не было
Любят в Кыргызстане, да и в России тоже, юбилеи! Несколько раз дружно отмечали разные круглые годовщины “первого кыргызского посольства в Россию в 1786 году”. Мол, посланники северокыргызского родоправителя Атаке-батыра нанесли визит Екатерине Второй, обменялись любезностями, переговорили, договорились. Сухо, скучно. И, в общем, неверно.
Все намного интереснее, если обратиться к первоисточнику — заглянуть в особый архивный рукописный “камер-фурьерский журнал”, в коем фиксировались для потомков события императорской жизни. И тогда выясняется, что в декабре 1786-го в один и тот же день Екатерина Великая сначала изволила принимать “господ чужестранных министров”, как тогда называли послов, а затем уж милостиво приветила “депутацию” подвластного державе Ея Императорскаго Величества кыргызовского народа с отдаленных гор.
Да и сам Атаке-батыр, приславший императрице в подарок темнокожего раба-“арапа” и рысьи шкуры, заверял в сопроводительном письме о следующем: готов, мол, служить Вашей державе, как предки мои служили.
О каких предыдущих службах, собственно, речь? О тех, о коих крепко подзабыли современные историки Кыргызстана и России, а историкам остальных стран сие не шибко интересно. Дело в том, что еще в 1595 году кыргызы и казахи совместно присягали на верность царю Федору Иоанновичу, а в 1731-м — императрице Анне Иоанновне. С тех пор оба-два братских родственных народа в России называли “киргиз-кайсаками”. Помните державинское обращение к Екатерине Великой — “богоподобная царевна Киргиз-Кайсацкия Орды”? Поэтическое иносказание насчет “Фелицы” — более чем прозрачный намек для посвященных в политическую географию империи Российской.
Так что шумно отмечаемые юбилеи “добровольного вхождения Киргизии в состав России в 1863 году” — не более чем условность. Кыргызские феодалы приняли российское подданство на несколько веков раньше. Одновременно, правда, в духе тогдашней многовекторности внешней политики они заверяли в готовности служить и китайских императоров, и бухарских, и кокандских ханов. Пока на Тянь-Шане не разместились военные гарнизоны — сначала Коканда, а вскоре кокандцев изгнали войска Александра II Освободителя, и декларативное подданство стало реальным. И началась новейшая история кыргызов, теснее тесного переплетенная с историей России. Куда уж теснее, когда до 5 декабря 1936-го Кыргызская АССР входила в состав РСФСР!
Дело было в 2001-м в Большом Кремлевском дворце. Один из авторов этой статьи сему свидетелем оказался. Член высокой кыргызстанской делегации Ч.Айтматов, несколько волнуясь, подарил новенькое семитомное собрание сочинений совсем недавно тогда вступившему в должность президенту Владимиру Путину. Началась итоговая пресс-конференция. И, перелистывая подаренный семитомник, Путин вдруг вслух задал сам себе вопрос и тут же ответил: “Вот Айтматов — он русский или киргизский писатель? И русский, и киргизский!” Спустя семь лет путинский представитель, бывший коллега Айтматова по советской еще дипломатической службе, в том же смысле выступил на айтматовском траурном митинге в Бишкеке.
Что ж, русских и кыргызов никогда ничто серьезно не разъединяло на этой земле.
Ах, какой увлекательной и поучительной могла бы стать (буде такая напишется “гумилевским” языком) история появления Киргизии в составе первой, а потом и второй Империи. Но такая история для будущих поколений должна будет освободиться от политических спекуляций на кровавой теме под названием “Шестнадцатый год”. Сошлемся, опустив кавычки, на недавнюю публикацию в “ДН” статьи Ю.И. Фадеева; он пишет, что правительство и администрация Туркестанского края, стремясь избежать недовольства местного населения, действовали весьма осмотрительно. При этом, отмечает автор, как правило, для переселенцев подыскивали неосвоенные, неорошаемые земли — пустующие либо лежащие на окраинах скотоводческих кочевий. С крупными местными землевладельцами власти заключали договоры и покупали у них землю. Не обходилось порой и без некоторого недовольства среди киргизов, но в целом отношение к переселенцам было мирным. Русские учили киргизов искусству земледелия, киргизы учили русских искусству скотоводчества… Казалось бы, ничто не предвещало потрясений.
Так-то оно так, но откуда же тогда взрыв 1916 года — яростное и бессмысленное восстание кыргызских родов на всей территории, террор, откочевка за дикие снежные перевалы в Кашгар, откуда вернулись немногие — живые, но ограбленные и потерявшие близких? Трагедия была гигантской — и те, и другие гибли целыми поселениями! В романе Николая Чекменева “Семиречье” здоровенный землевладелец Захар Буханцов будто бы убил ударом кулака молодого киргиза-батрака, с этого все и началось. Зная эпоху написания романа и социополитический контекст 50-х годов, когда все сваливалось на политику нехорошего царизма, нынче можно с уверенностью утверждать: это неправда. А возможность беседовать с вдовой этого “кулака” (каковой возможностью располагал один из авторов этих заметок: в детстве ему пришлось услышать немало увлекательных рассказов грозной и статной темноликой старухи — бабушки Ирины Ивановны Буханцовой, учиться у нее азам кыргызского языка) помогает созданию истинной картины: “Мы, женщины с детьми, старики и старухи, убегали на бричках, ночью и днем — в Чуйскую долину, в Верный, к своим… Наши же соседи-кыргызы прятали нас и кормили, они спасли сотни русских”.
И, быть может, это знание когда-то воплотится в рассказ о том, как на третьем году Первой мировой войны в одночасье в Русском Туркестане занялись пожары и пролилась кровь. Помогли этому и дичайшие ошибки имперской администрации. А потом целому поколению кыргызов и русских пришлось залечивать раны и смирять память...
Кровавые сполохи 1916 года
Недопонимание существует даже между самыми близкими людьми. Между близкими по духу историками тоже. Приближается 95-летие, а затем и 100-летие одного из самых исторически взрывоопасных событий ХХ века — восстания 1916 года в Кыргызстане. Как отмечать трагический юбилей будут в Кыргызстане и как — в России? Возможен ли научно-исторический и политико-исторический консенсус?
Вопросы закономерные. И лучше озаботиться ими заранее.
Больше года назад после длительного предварительного обсуждения кыргызстанский парламент, Жогорку Кенеш, принял решение, что первая пятница августа отныне будет Днем памяти жертв трагических событий 1916 года. Спустя недели две после того парламентского решения вдруг в российском Министерстве иностранных дел выразили мнение, что “придание широкого общественного звучания болезненно чувствительной теме 1916 года контрпродуктивно для нынешних дружественных отношений между нашими странами и народами”. В свою очередь, ЖК обратился в Госдуму “с выражением недоумения по поводу такой позиции российских дипломатов”. К полемике не замедлили в гораздо более резкой форме подключиться некоторые СМИ и России, и Кыргызстана. Не антироссийский ли, мол, День? Хотя один из авторитетных депутатов ЖК — профессор Зайнидин Курманов со всей определенностью подчеркнул: “Ни современная Россия, ни русские в Кыргызстане не имеют отношения к трагическим событиям 1916 года”.
Хорошо, что полемика вроде бы затихла, когда напомнили друг другу: еще в советское время официально широко отмечали годовщины того восстания. Например, в 1926–м, 1931–м, 1936–м, 1946–м. Глава Союза художников республики, великий русский кыргыз Семен Чуйков, по спецзаказу создавал к годовщинам специальные картины.
Вспомнили и то, что в начале 1991 года с разрешения президента СССР Михаила Горбачева в Кыргызстане установили День памяти жертв 1916 года — 10 августа — и провели 200–километровый марш памяти по Чуйской долине и Боомскому ущелью к Иссык–Кулю. Среди тех, кто возглавлял марш, был и заместитель начальника Управления внутренних дел Чуйской области полковник милиции Виктор Черноморец. Полковник рассказывал, что сначала маршировал в первой шеренге по долгу службы, а вскоре по велению совести. Можно, конечно, сказать, что Черноморца во время марша “распропагандировали”, а можно выразить мысль тоньше и точнее — “исторически просветили”. Наверное, не случайно он впоследствии стал одним из лидеров состоящего почти исключительно из этнических кыргызов Демократического движения Кыргызстана. Одно время даже был председателем того ДДК.
Чего-чего, а уж исторического просвещения насчет событий 16-го года нам явно не хватает. А вот замечательный прозаик Василий Гроссман, автор великой книги “Жизнь и судьба”, написал обширный очерк о поездке в Кыргызстан в 1948 году и, в частности, оставил пронзительные строки о взаимном геноциде русских и кыргызов, европейцев и мусульман в трагическом 1916 году. И о том, как простые люди пришли к взаимному покаянию и прощению. Давним гроссмановским очерком заинтересовались российское посольство в Бишкеке и Кыргызско-Российский Славянский университет: “Надо срочно переиздавать!” В годы расцвета сталинского тоталитаризма Гроссман не боялся расспрашивать русских и кыргызов, евреев и татар, дунган и уйгуров о том, что именно было в 16–м и в последующие годы. Потому что незнание порождает чудовищные мифы.
Многое еще осталось и в русской изустной памяти — живы еще люди, которые, как учительница Тамара Ходыкина из села Семеновка, проведя рукой по горизонту Прииссыккулья, могут сказать: “Вот тут были наши ходыкинские земли, километров так с двадцать по дороге, а дальше уж чьи, так и померли все…”
К слову сказать, Семеновка — едва ли не последнее село с исконным названием в Кыргызстане. “Гора ушла вершиной в высь туманную, Стоит луна над Светлою Поляною, А деревенька девичьи нежна… Услышь: Долинка, Липенка, Отрадное, Орлиновка, Раздольное, Прохладное — Давали деды селам имена…”.
Киргизы и русские поселенцы жили каждый в своем мире — это была отнюдь не “химера”, если следовать дефинициям Л.Н.Гумилева, но и не “ксения” — “гостья” (древнегреч.), вариант симбиоза, при котором небольшая группа представителей иного этноса замкнуто живет среди аборигенов и не смешивается с ними. “Химера” же — сосуществование двух и более чуждых суперэтносов в одной экологической нише. Быть может, единственное, что не выдерживает критики у “русского Геродота”, — это несоответствие тысячелетней шкалы нынешнему глобализованному миру: на “химеру” более всего похожа вся наша планета. Что же касается этой земли, то “Здесь русский знал киргизское наречие, И их союз земной очеловечивая, Над колокольнями, сердца просвечивая, Вилась крестов возвышенная вязь…”.
Сосуществование Империи с северными кыргызскими племенами вплоть до трагедии взаимного геноцида 1916 года было длительным и спокойным. Племена же Юга, пронизанные кокандско-бухарской государственностью, но ею отнюдь не побежденные (часто кыргызские князья-манапы попросту ставили на престол или “снимали с работы” кокандских верховных ханов), поначалу жестко встретили скобелевские регулярные войска. Но силы были неравны, и мудрая Курманджан-датка — “Алайская царица”, — когда осудили на смертную казнь ее сына, контролировавшего наркотрафик, и пальцем не шевельнула, чтобы его спасти. Мудрая женщина понимала, что это вызовет кровавое противостояние — и смолчала. Только заплакала, сложила потрясающе горький плач — кошок — над телом казненного сына: “Про себя я плачу, сынок, Слезы свои прячу, сынок, Бедные ресницы мои Ни за что не дрогнут от слез, Чтоб не рад был горю наш враг, Чтобы зла он всем не принес...”.
Как-то, лет десять назад, одному из нас попалось на глаза брачное объявление в газете: “Молодая киргизка с высшим образованием, строгая, миловидная, с современными взглядами, ищет спутника жизни, имеющего серьезные намерения, киргиза. Уроженцев юга просят не беспокоиться…”. Сказать, что то был шокирующий текст? Для некыргызов — отчасти да, для кыргызов давно привычная реалия, обусловленная особенностями “разделенного” исторического пути, сложным воздействием разных факторов; трещина между Югом и Севером — давняя боль общества. Кыргызы здесь отнюдь не оригинальны, такими фактами полна и благополучная Европа. И остается лишь надеяться, что позитивная энергия государственности, общественная зрелость и толерантность, да и неумолимое нашествие глобальной уравниловки как-то сгладят культурно-бытовые противоречия, столь характерные в прошлом для многоплеменного этноса.
“Нация манасоведов”,
или Истоки самоидентификации
Вряд ли хоть одно другое государство появилось на политической карте мира благодаря народному эпосу. А вот о суверенном Кыргызстане можно сказать именно так.
Все начиналось в далекие 20-е годы прошлого века. Юный инструктор всесильного аппарата ЦК РКП(б) — Центрального Комитета Российской коммунистической партии (большевиков) — Юсуп Абдрахманов был привлечен “старшими товарищами” к составлению карты национально-государственного размежевания Туркестана. Горячий иссык-кульский парень Юсуп пользовался в ЦК немаленьким авторитетом. За его плечами были гражданская война, боевая работа в комсомоле. На III съезде Союзов молодежи (том самом: “Учиться, учиться и учиться!”) Юсуп сидел в президиуме рядом с самим председателем Совета Народных Комиссаров Владимиром Ульяновым-Лениным. Вождь интересовался у юноши положением в Семиречье, языковой политикой и национальным составом населения. Публичные дружеские разговоры с Ильичем у партийных и комсомольских функционеров незамеченными не остались. В общем, инструктор ЦК РКП(б) Абдрахманов выступил с инициативой создания единой кыргызско-каракалпакской автономии от Иссык-Куля до Аральского моря с центром в городе Джалал-Абаде. Но партийные бонзы во главе с всесильным секретарем ЦК Лазарем Кагановичем воспротивились: “Кыргызы (“кара-киргизы”, по тогдашней терминологии) от каракалпаков далеко живут. Отдельные автономии создавать надо. А насчет кыргызов надо еще подумать: что их объединяет, кроме самоназвания?” И тут Абдрахманову на помощь пришел легендарный герой:
“Нас объединяет эпос о Манасе. О нем поют и рассказывают и в Каракольском, и в Пишпекском, и в Ошском уездах!” Приводил Юсуп Абдрахманов и другие доказательства. Экономические, социально-политические, конкретно-исторические. Но странноватый “эпический” аргумент оказался решающим.
Впрочем, таковы рассказы современников. Легенды XX века, пополнившие великий эпос. Но факты остаются фактами. Сначала была образована Кара-Киргизская автономная область, затем Киргизская Автономная Советская Социалистическая Республика. И в созданном в Пишпеке-Фрунзе Академическом центре манасоведение сразу стало одной из главных научных тем — любимой темой председателя Совета Народных Комиссаров Киргизской АССР Юсупа Абдрахманова. Кстати, скажем прямо, выдающегося политика, автора уникального документа эпохи — политического и лирического “Дневника”, близкого друга Владимира Маяковского, Лили Брик и многих других замечательных людей своего времени. И, добавим, прирожденного манасоведа.
Впрочем, каждый кыргыз и каждый кыргызстанец хоть немного, но манасовед. Место эпоса “Манас” в судьбе народа, создавшего этот эпос, всеобъемлюще.
Судьба Юсупа Абдрахманова оказалась трагической. Его подвергли пыткам и расстреляли, огульно обвинив в разных преступлениях, а главное — в ведении откровенного якобы антисоветского “Дневника”. Непростыми были и судьбы многих профессиональных манасоведов. Гениальный лингвист профессор Евгений Поливанов последние годы своей яркой жизни работал во Фрунзе. Он пришел к выводу, что “Манас”, бесспорно, занимает первое место среди памятников устно-литературного творчества тюркских народов как по художественному, так и по научному своему значению. Поливанов не сомневался: по своему объему этому колоссальному эпосу, в несколько десятков раз превосходящему “Илиаду”, должно принадлежать “мировое первенство как самому длинному (и представляющему вместе с тем единое сюжетное построение) эпосу из всех известных нам народных эпосов других национальностей”.
Палачи оборвали жизнь Поливанова в том же 1938 году, когда был расстрелян Абдрахманов. Тогда же погиб и Тыныстанов, великий гуманитарий, культуртрегер, первый поэт, филолог, педагог. За честные манасоведческие исследования преследовали потом многих выдающихся ученых. Ишеналы Арабаев и Каюм Мифтахов, Ташим Байджиев и Зияш Бектенов, Болот Юнусалиев и Мухтар Ауэзов, Виктор Жирмунский и Саул Абрамзон... Эти и многие другие выдающиеся люди пострадали за свои исследования эпоса. В 1952-м реализовалась еще одна из параноидальных идей Сталина. У престарелого вождя возникло сомнение-подозрение: а не вредительский ли характер у древнего кыргызского эпоса “Манас”, не станут ли все эти азиатские, кавказские и прочие эпосы фитилем националистических процессов в будущем? На полном серьезе по сталинскому хотению во Фрунзе организовали всесоюзную конференцию с обсуждением одного вопроса: народный или антинародный характер у эпоса? Наверное, у классика казахской литературы Мухтара Ауэзова была возможность не ехать из Алма-Аты во Фрунзе на обсуждение, отмолчаться. Не отмолчался. С самоубийственным спокойствием зачитал огромный доклад под эпатажно-вызывающим в той обстановке заглавием: “Кыргызский героический эпос “Манас””. Скрупулезно доказывал многовековую древность эпоса, ибо даже в этом верные сталинцы тогда послушно засомневались.
Решение той фрунзенской научной конференции сейчас кажется абсурдно-банальным, а в 1952-м воспринималось как чуть ли не революционное: считать эпос народным!
К шумно отпразднованному несколько лет назад, еще при прежнем президенте Аскаре Акаеве, суперюбилею государственности в современном Кыргызстане отнеслись со здоровым юмором. Однако же каждый кыргыз (73% населения Кыргызской Республики) и каждый кыргызстанец (плюс 12% узбеков, 9% русских, остальные проценты — представители еще доброй сотни этносов!), каждый историк или любитель истории знает, что здесь мы имеем дело с вековыми категориями. Вообще-то Николай Карамзин в “Истории Государства Российского” упоминал, что впервые “киргизы в 569 году сделались известны в летописях” Византии и других европейских стран. А “Кыргызское великодержавие”, огромное государство от Алтая до Аральского и Каспийского морей с кыргызами во главе, существовало на просторах Евразии в VIII и IX веках. Еще несколько столетий спустя кыргызы переселились в массовом порядке с верховьев Енисея на Тянь-Шань, к Иссык-Кулю и священному мусульманскому городу Ош.
Не одни кыргызы прячут за шуткой любовь к своей земле и гордость, особенно если есть чем гордиться. Так, о горном море Иссык-Куль есть байка, что Аллах раздавал народам мира земли, а сами кыргызы к той раздаче, как обычно, припозднились, проспали маленько. Но Аллах пожалел прямодушно повинившихся опоздавших и отдал им место, зарезервированное Им первоначально для своей собственной благодатной дачи — живописное Прииссыкулье с прилегающими красивейшими горами Ала-Тоо. Конечно, сюжет “бродячий”, прямо-таки по Веселовскому. Но почему бы и нет — места действительно ведь благословенные! Впрочем, шутки шутками, а уж если всерьез, то со времен того самого кыргызского великодержавия главным идентифицирующим признаком кыргызского народа стал эпос “Манас”, прозванный “океаноподобным”. Океаничность — в грандиозных размерах. Только признанная одной из классически-канонических версия сказителя Сагымбая Орозбакова насчитывает больше полумиллиона строк. Всего же известны сотни и тысячи версий сказителей-”манасчи”. А еще ведь исполняются тем же зажигательным речитативом эпические сказания о сыне Манаса (“Семетей”) и его внуке (“Сейтек”).
Так что манасоведам из Института языка и литературы имени Чингиза Айтматова Национальной академии наук, успевшим издать десятки томов с записями эпоса, работы хватит еще на столетия вперед.
Так вот, в том классическом варианте Сагымбая Орозбакова упоминается, что со времен описанных в эпосе событий “прошла одна тысяча сорок лет”. И большинство профессоров-исследователей поддерживают гипотезу о том, что “Манас” действительно был создан более десяти веков назад, в память о великодержавном периоде. Так что относительно отпразднованного не так давно 1000-летия эпоса особых шуток не последовало: когда такую дату официально утверждает ООН, шутить как-то неуместно…
Всплывшая Атлантида
Первым исследователем устного народного творчества кыргызов считается знаменитый сын казахского султана (опять же — принц!) и офицер русской службы (опять же — разведчик, да еще и невероятно талантливый!), просветитель-демократ и путешественник, востоковед и историк, этнограф и фольклорист Чокан (каз.: Шокан) Валиханов. В 1856 году, во время путешествия к иссык-кульским кыргызам, он записал и перевел на русский язык отрывок из эпоса “Манас” — “Смерть Кукотай-хана и его поминки”.
Валиханов открыл Европе древний эпос, подобный великой Атлантиде: “"Манас" есть энциклопедическое собрание всех кыргызских мифов, сказок, преданий, приведенное к одному времени и сгруппированное около одного лица — богатыря Манаса. Это нечто вроде степной “Илиады”. Образ жизни, обычаи, нравы, география, религиозные и медицинские познания кыргызов и международные отношения их нашли себе выражение в этой огромной эпопее. Другой эпос, “Семетей”, служит продолжением “Манаса”, и это кыргызская "Одиссея"”.
И если здесь вернуться к проблеме сохранения изустной исторической памяти, то именно “энциклопедичность” эпоса и требовала в народе программы по его сбережению, и программа эта была уникальной: “Учили мальчика искусству манасчи, рожденью памяти в затерянном кочевье, рожденью времени в поющемся реченье: рожден для Слова ты, так до поры — молчи…”. Великая штука — народная психология: старики в детях искали и обнаруживали творческий тип, пригодный для того, чтобы мальчику в будущем стать певцом “Манаса”.
Аил был еще и кузницей кадров — и в этом здесь тоже не ошибались.
Юный манасчи от ступеньки к ступеньке проходил обучение; наиболее способные учились у “великих манасчи” (народный термин: чон манасчы). Росла творческая концентрация, шла специфическая перестройка сознания — и однажды к будущему певцу во сне являлся герой Манас и благословлял рассказчика на великое повествование.
Мистика? Вряд ли это только мистика: один из авторов данных заметок испытал это на себе, когда переводил главу из второй части эпоса — поэмы “Семетей”. Вот автоцитата: “Перевод катастрофически не шел, обычно легко покорявшийся ритм ускользал, все валилось из рук. И тут, ровно на сороковой день, ночью привиделся разговор с огромной, холодной и явно неприязненно настроенной Тенью. Вроде бы Тени не понравилось, что я ее беспокою, а я попытался объяснить, что мне нужно. Кажется, отпустило… Утром сел за перевод — и все пошло сразу, легко и как-то даже благодатно… Через пару дней рассказал об этом Мару (М.Байджиев, известный прозаик и драматург, сын манасоведа Т.Байджиева), а тот совершенно буднично ответствовал: это к тебе Манас приходил, значит, благословил, так что вкалывай!.. Наверное, все же это материя непростая: рассказывают, что когда-то Мелис Убукеев, кинорежиссер, много отдавший изучению “Манаса”, подробно описал все свидания Л.Н.Гумилеву и признался, что с чистым сердцем хотел бы прикоснуться к этому иру. Лев Николаич, человек мудрый и прямой, да еще и рациональный, на это ответил, что с этими мирами и энергиями лучше не связываться, и пояснил:
дурость — чистые пальцы в отверстия розетки совать, лучше подальше от электричества держаться”.
Так что с эпосом не все просто и на иррациональном уровне. Во всяком случае, никто не отменял простой вопрос: как это маленький, затерянный в кочевьях народ создал текст, равного которому нет в мире поэтических эпосов? Спросить-то просто, а вот ответить… Может, тут какая-то параллель с иудеями? Дал Бог одному народу Книгу, а другому, который, увы, не владел письмом, устный эпос — тоже Книгу.
И ее — не забыли…
Еще больший вклад в общеевропейское и мировое открытие “Манаса” внес академик В.Радлов: “Эпос “Манас” — это поэтическое отражение всей жизни и всех устремлений народа... Этот эпос совершенно так же, как и эпос древних греков, дает ясную картину духовной жизни и нравов целого народа, с эпической широтой рисует он военные походы, сватания, тризны, скачки, домашний быт и тому подобное”.
В последнее время (и это болезнь, так сказать, глобальная) этносы “вместо культурного взаимодействия сосредоточились на процессах культурной самоидентификации, на возрождении и актуализации своей традиционной культуры”, и все это ведет к заметной самоизоляции этнических культур. Такие слова звучали не раз — и на самом серьезном уровне, но чем отчетливее и бескомпромисснее были формулировки, тем равнодушнее им внимали и внемлют далеко не только в правительствах центрально-азиатских стран. Русская культура, русский язык, по единодушному мнению исследователей, не являются ни оппонентами, ни неким препятствием развитию культуры и языка стран, прежде входивших в СССР. Они составляют существенную часть автохтонной национальной культуры. Убрать, вытеснить или уничтожить эту часть — значит лишить само целое и источника, и механизмов саморазвития и самосовершенствования. Ученые говорят — и их беспощадные инвективы словно сделаны из углеродистой стали: приход технологической цивилизации в рамках истории сопоставим с ее неизбежным уходом; уход русских из Центральной Азии (хоть этот процесс дискретен и осложнен всякими нюансами) был и остается уходом — несмотря на бодрые лозунги с обеих сторон, а иногда и стилистически очень удачные заклинания Содружества.
Точнее не скажешь.
Всякая параллель — штука дурная. Но допустимо все же — хоть и невероятно отдаленно — сопоставить процесс ухода русских с уходом англичан из Индии и уходом французов из Алжира. Англичане ушли из Индии, оставив свой язык в качестве официального, оставив сложившуюся государственность и культурно-языковую толерантность, оставив города и инфраструктуру, оставив уважение к “проклятым колонизаторам” и оставив созданную при этом цивилизацию, которая дала Индии силы, стимулы и сознание для современного индийского чуда. Французы ушли по-иному. Что происходит в ЮАР — еще толком неизвестно, но ничего особо хорошего не видно. Как уйдет Россия и кто ей вслед скажет “спасибо!”, и скажет ли вообще кто-нибудь? А ведь она была не метрополией, а матерью — и пусть не родной матерью, но кормилицей. За всеми этими процессами, опять же “в глубине сцены”, — бесчисленные человеческие драмы.
А куда идут кыргызы?..
Страна, которой нет на карте
Еще в декабре 1990-го “легендарный парламент” (и такие парламенты бывают) республики переименовал Киргизию в Кыргызстан. Весь мир начал писать KYRGYZSTAN. Кроме официальной России, которая жутко анахронично зачастую все еще пытается именовать республику Киргизией. Впрочем, сам МИД КР виноват, что уже …надцать лет не удосужится — в отличие от Ирана, Буркина-Фасо и даже Кот-д'Ивуара (не правда ли, очень русское название?) — попросить весь мир именовать страну как положено.
Вообще-то “кэргызцы” и бунтовщик “Кыргызов” встречаются в текстах Пушкина, но кто в официальной России читает Александра Сергеевича? А вот выдающийся кыргызский еврей Шейман взял пушкинскую черновую строчку “Тунгуз, КЭРГИЗЕЦ и калмык” и написал несколько замечательных пушкиноведческих книг. Кого сами кыргызы демонстративно называют киргизами, или дудуками? — русскоязычных своих соплеменников, тех, кто учился в России, кто нетверд в родном языке. А те своих собратьев в ответ зовут мырками. Презрительно звучит и то, и другое — и это печально: одна из линий раскола общества проходит именно здесь. Но сотни тысяч работающих в России (это отнюдь не только гастарбайтеры, а и хорошие, талантливые специалисты) возвращают родине не только заработанные деньги, но и усвоенное и упрочившееся качество толерантности. В конце концов, придание русскому языку конституционного статуса официального встретило в обществе понимание (телодвижения тогдашних радетелей нацкультуры не в счет); а ведь что происходит с русским языком в других бывших “братских республиках”!..
Наедине с человечеством,
или Кыргыз вне муравейника
По некоторым подсчетам, до одного миллиона граждан Кыргызстана нынче гастарбайтерствуют в России. Более осторожная оценка: кыргызстанцев в Российской Федерации трудится сейчас около полумиллиона. Истина где-то посредине. К каким цифрам ближе эта середина, никто толком не знает. Потому что кыргызские трудовые мигранты тысячами и десятками тысяч принимают российское гражданство. Интенсивно растворяются среди постоянного населения необъятных российских просторов.
К примеру, губернатор Свердловской области Эдуард Россель считает кыргызскую общину в своем регионе образцовой. Трудолюбивые и законопослушные мигранты с тянь-шаньских гор вносят немалый вклад в экономразвитие росселевского Среднего Урала. Свердловский губернатор вообще считает “своих кыргызов” как бы эталонной местной диаспорой. Дескать, не только работают на благо Свердловщины будь здоров, но и в разных региональных национально-культурных мероприятиях замечательно активно участвуют.
То же самое российские власти предержащие рассказывают о кыргызских гастарбайтерах в Красноярске и Чите, Калининграде и Владивостоке. И, конечно, в Москве и Санкт-Петербурге. В обеих российских столицах собственно кыргызских кыргызстанцев с еще кыргызскими или уже российскими паспортами — многие десятки тысяч. Но чаще паспортов у наших людей в РФ по два. Благо, Конституция Кыргызской Республики прямо разрешает двойное гражданство, а Основной закон России не запрещает.
Что же касается русских кыргызстанцев, то они адаптируются-абсорбируются в России очень быстро. Характерный пример: бывший мэр Бишкека, он же бывший первый вице-премьер Кыргызстана Борис Силаев скоро десять лет как на должности заместителя главы департамента внешних связей правительства города Москвы. Да уж, до рекордов пребывания во власти в Первопрестольной Силаеву пока далековато. Но уже не так далеко.
К началу 90-х годов прошлого века в Россию большей частью навсегда перебрались из ставшего суверенным Кыргызстана несколько сотен тянь-шаньских военнослужащих с русскими фамилиями, да и с кыргызскими и узбекскими тоже. Один из самых известных — полковник Российской армии Салижан Шарипов. Он родился в древнем кыргызском городе Узгене в 1964 году. Салижану было всего лет десять, когда он заявил родным: “Буду космонавтом!” Родные удивлялись: мол, отправляются в космос с Байконура только русские да украинцы. А в тебе, Салижан, узбекская, кыргызская, таджикская кровь, славянской-то нету. Вот, правда, еще чуваш Андриян Николаев на “Востоке-3”. Просвещенный подросток парировал: “А вы знаете, что Николаев одно время служил летчиком в Киргизии? А что в первом отряде космонавтов вместе с Гагариным были Марс Рафиков и Валентин Варламов — оба родом из Джалал-Абада?” Аргументы, видимо, оказались неотразимыми. Джалал-Абад — совсем рядом с Узгеном. Рафиков — татарин, но считался претендентом на самый первый полет. Какая-то джалал-абадско-узгенская космическая флуктуация.
Что касается лично полковника Шарипова, то он не только дважды летал в космос, причем второй раз — на полгода и с невероятными приключениями типа разных сложных неисправностей техники и иссякавших запасов воды и продовольствия из-за задержки старта грузового корабля — звания Героя России и Героя Кыргызстана получил не даром — Шарипов еще и довольно долго успешно исполнял обязанности командира отряда российских космонавтов. Такой вот древний варяжский князь на ультрасовременный лад, мобилизованный из кыргызской глубинки и призванный славянскими звездными братьями властвовать и командовать ими.
Так что киргизы заряжены вполне реальной энергией двойного выживания: внутри жестко сплетенной системы отношений — и вне ее. Но в этих двух контекстах они выживают резко различно. К сравнению: у русских — всегда один контекст (и, в сущности, непонятно — какой).
Наследие и будущее: микропослесловие
Можно в какие-то моменты пытаться отъединять себя от этой земли, от этой культуры, от излучения чужеродной враждебности где-нибудь в базарной толпе. Можно раз и навсегда (именно так — “раз и навсегда!”) послать к черту весь этот конгломерат людей, обстоятельств, исторических свидетельств и всяческих обязательств, сесть на какой-нибудь большой красивый самолет — и аминь. Но потом (и это уже неоднократно испытано) внезапно защемит душу от мизерной детали, воспоминания, ощущения чего-то, вот только что оброненного за углом... Ибо обронил ты свое, собственное, принадлежащее тебе по праву бытия.
И тогда уже не спрашивай, по ком, собственно, звонит колокол: ясное дело, он звонит по тебе и по тем еще по-своему счастливым и несчастливым потомкам Афанасия Никитина, кои принадлежат не одной родине, а двум. Об этом хорошо сказал старый академик Лев Шейман, мир его праху: “По призванию путешественники, миссионеры, первооткрыватели, купцы — эти люди сильно и горячо притянуты к открытым (и, в частности, ими) национальным культурным мирам. И отнюдь не различия этих миров разрушают целостность многонационального бытия, а, напротив, такие люди сами сближают далекие культуры — и этим по праву претендуют на звание “гражданин вселенной””.
И не так уж важно, что официально эти слова были сказаны об одном из нас. Для писателей этих заметок автор “Хождения за три моря”, этот несчастный узник пространства, иногда бесконечно близок, иногда презрительно далек. И наследуем (или не наследуем) ему мы совершенно по-разному. Но не тем, что метафорика одного из нас и сухой историзм другого якобы трудно сопрягаются. А тем, что мы не принадлежим к бесчисленному сонму детей тех советских людей, кого судьба мотала “от Кушки до Бреста”. Чаще всего именно они — “приезжие / отъезжие” — озвучивают тему двух (читай: многих) родин. Понятие “две родины” — всего лишь простенькая абстракция, в конкретном случае родина всегда одна, и ее лицо — то с серыми влажными глазами, в русском платке, то с раскосым черным взором, в киргизском элечеке, — всегда одно и то же лицо. И если ты еще в материнском чреве одинаково отзываешься на русскую балалайку и киргизский комуз, то какой же ты крови, лягушонок-маугли?..
“Не грустно ль русскому родиться на чужбине?..”
“Нам целый мир чужбина…” Александр Тузов, Вячеслав Шаповалов
На «Международной Зеленой неделе – 2010» Россия представит более 140 инвестиционных проектов на 4 млрд. евро. Российская делегация под руководством Первого зампредседателя правительства Российской Федерации В.А.Зубкова примет участие в открывающейся в Берлине 75 Международной агропромышленной выставке «Зеленая неделя-2010».
Первого вице-премьера российского правительства сопровождают министр сельского хозяйства России Елена Скрынник, полномочный представитель президента Российской Федерации в Сибирском федеральном округе Анатолий Квашнин, главы 16 российских регионов, руководители ведущих предприятий российского АПК. В России придают важное значение этому крупнейшему в Европе с/х форуму. На протяжении 16 лет Российская Федерация является его постоянным участником. Только за последние три года (2006-2009) общий экономический эффект от участия в выставке российских предприятий превысил 1,7 млрд. евро.
По традиции наиболее подробно на российской экспозиции выставки будут представлены регионы одного из федеральных округов. В этом году современные наукоемкие технологии в сельском хозяйстве, перспективные агропромышленные инвестиционные проекты и лучшие продовольственные товары продемонстрирует Сибирский федеральный округ. Всего в работе выставки примут участие 16 субъектов Российской Федерации, в т.ч. – Тверской, Саратовской, Томской, Ивановской и Ростовской обл., а также Краснодарского края и Ямало-Ненецкого автономного округа.
Основными задачами участия России в открывающейся выставке является привлечение зарубежных инвесторов к реализации российских проектов в области АПК, а также обеспечение выхода российской с/х продукции на международные продовольственные рынки. На крупнейшей на выставке российской экспозиции (отдельный павильон площадью 6 тыс.кв.м) 120 ведущих российских с/х предприятий и компаний представят своим зарубежным партнерам более 140 инвестиционных проектов на 4 млрд. евро.
В.А.Зубков и сопровождающие его члены делегации обсудят вопросы двустороннего сотрудничества на проводимом 15 янв. с.г. в рамках выставки российско-германском форуме «Стратегии Российской Федерации по модернизации АПК – перспективы для российско-германского сотрудничества», а также в ходе многочисленных двусторонних встреч, предусмотренных рабочими планами руководителя и членов российской делегации. Запланированы встречи В.А.Зубкова с министром экономики и технологий ФРГ Р.Брюдерле, а также руководителями крупнейших немецких компаний во главе с председателем Восточного комитета германской экономики К.Мангольдом.
Е.Б.Скрынник проведет со своей немецкой коллегой И.Айгнер заседание Российско-германского Комитета по АПК, примет участие в 3 Международной конференции министров и 2 Берлинском аграрном саммите на тему: «Сельское хозяйство и глобальное изменение климата – новые концепции политики и экономики». mcx.ru.
Уральская горно-металлургическая компания (УГМК) возобновит работы на Корболихинском и Степном месторождениях полиметаллических руд, которые находятся в Алтайском крае. Об этом заявил директор по общим вопросам ОАО «Сибирь-Полиметаллы» Владимир Горбачев, пишет «Алтайская правда». По его словам, работы возобновятся уже в тек.г.
«Защищен бюджет на 2010 год. Готовы все инженерные расчеты, ведется подготовка к тому, чтобы в начале года приступить к строительству карьера на Степном месторождении. Также планируется возобновить работы на Корболихинском руднике. Для этого нужна современная импортная дорогостоящая техника, которая будет приобретена компанией», – сказал он. Ввиду финансового кризиса работы на рудниках были остановлены. Как известно, в Республике Алтай УГМК победила в конкурсе по Степному и Таловскому полиметаллическим месторождениям с общими балансовыми запасами 8,5 млн.т. руды.
Уральская горно-металлургическая компания является вторым по величине производителем меди в России. УГМК объединяет активы более 40 предприятий, расположенных в 11 регионах России. Компания выпускает медный электролитический порошок, изделия из порошка, медную катанку, прокат цветных металлов а также химическую продукцию. www.ruscable.ru.
В ушедшем году произошло знаковое событие, определившее долгосрочную политику России в отношении климата: президент страны подписал Климатическую доктрину. Итак, климат на планете меняется, и с этим нельзя не считаться. Какие вызовы стоят перед миром и нашей страной? К чему и как готовиться? На вопросы «РГ» отвечает министр природных ресурсов и экологии Юрий Трутнев.
Российская газета : Юрий Петрович, ученые до сих пор спорят, есть глобальное потепление или нет его, а Россия уже приняла Климатическую доктрину. Не рано ли?
Юрий Трутнев : Нет, не рано. Есть совершенно очевидные вещи. Данные климатических наблюдений показывают, что за последние 100 лет планета в целом потеплела на 0,75 градуса, Россия – почти на 1,3, а некоторые регионы еще больше. Например, Западная Сибирь потеплела на 1,5 градуса. В России этот процесс идет более динамично в силу ее континентального расположения.
Тренды по городам выглядят еще более убедительно: Санкт-Петербург, Казань – плюс 3 градуса, Якутск, Омск – плюс 4. Здесь нет никаких сомнений, нет разночтений в данных ученых, которые занимаются этой проблемой: глобальное потепление, несомненно, есть.
РГ : Неизвестно только, в какой степени в этом виноват человек. А значит, титанические усилия по уменьшению выбросов могут оказаться бессмысленными.
Трутнев : Абсолютно уверенно можно сказать только об одном, что существует и влияние на климат циклических колебаний температуры, и есть антропогенный фактор.
Сможем ли мы точно разделить эти два фактора и сказать: столько-то процентов приходится на один и столько – на другой? Очевидно, нет. Это и есть самая главная проблема, из-за которой споры в научном сообществе не утихают.
Из 4 млрд. лет жизни планеты Земля человечество живет 180 тысяч лет. При этом наукой человечество занимается еще меньше – дай бог, если несколько столетий. Это абсолютно ничтожный срок по сравнению с существованием планеты. Судить о том, насколько велико антропогенное воздействие, мы просто еще слишком молоды.
Но есть важный показатель: содержание углекислого газа в атмосфере. На графике, показывающем изменения за 600 тысяч лет, четко видно, что в последний период содержание углекислого газа резко пошло вверх, оно сегодня в два раза выше всех исторических пиков. Есть обычные природные колебания, это к вопросу о многочисленных спорах, а есть тренд сегодняшний.
РГ : Это и есть антропогенное воздействие?
Трутнев : Боюсь, чем-то другим это объяснить невозможно. Потому что других таких всплесков нет. Можно точно сказать: человечество на состояние атмосферы, на содержание в ней углекислого газа повлияло, и весьма существенно. Это первое. Второе – все фотографии тающих шапок на горах, уменьшающихся площадей ледников тоже никто не придумал, эти фотографии существуют. Поэтому наиболее правильное отношение к процессам изменения климата уже сформулировал Дмитрий Анатольевич Медведев, сказав о том, что мы не знаем, в какой мере наши усилия по противодействию климатическому изменению могут быть эффективны, но мы знаем, что те инструменты, которые мы в ходе этой работы применяем, в целом направлены на уменьшение вредного воздействия на природу. В любом случае это нужно, это сделает планету более здоровой, а значит, и жизнь следующих поколений более гармоничной и долгой.
РГ : Понятно: какая бы ни была причина, а климат меняется. К чему готовиться? И как? Что говорит Климатическая доктрина?
Трутнев : Начнем с того, что и когда может произойти. Один из самых существенных рисков, связанных с глобальным потеплением, – повышение уровня Мирового океана. Повышение может быть большим, до 50 см уже в 2100г. А может быть меньше – 20-25 мм. В худшем случае проблемы могут начать возникать уже в районе 2050г. А это не за горами.
Последствия глобального потепления для нашей страны, как и для всего мира, неоднозначны. Есть недостатки, есть и преимущества. К числу преимуществ мы смело можем отнести облегчение режимов судоходства, улучшение ледовой обстановки в арктических морях – появляется возможность транспортировки грузов, сокращения расхода энергии в отопительный период, улучшаются условия для созревания растений на ряде территорий страны, повышается продуктивность лесов и эффективность животноводства. И так далее.
В то же самое время возникают такие риски, как деградация вечной мерзлоты с ущербом для инфраструктуры северных регионов (трубопроводов, транспорта). Возникает угроза увеличения количества пожаров, в первую очередь лесных. Важнейшим фактором риска является общий рост экстремальных природных явлений – таких, как засухи, наводнения, снегопады, ураганы, тайфуны. У нас есть расчеты, которые совершенно точно говорят о том, что идет рост повторяемости и интенсивности опасных погодных явлений.
Далее. Очень существенными являются риски, связанные с геополитической напряженностью, вызванные процессами климатической миграции. Я имею в виду, что в некоторых странах людям будет плохо или вообще негде жить. Наконец, ученые считают вполне вероятным увеличение числа болезней и эпидемий, связанных с изменением климата.
РГ : Что делать, скажем, с трубопроводами в вечной мерзлоте? Это задача далекого будущего или уже сегодня нужно что-то предпринимать, чтобы минимизировать риски?
Трутнев : Уже есть локальные экосистемы, где из-за тех или иных ошибок произошло непоправимое. Например, началось заболачивание территорий, исчезают леса, появляются пустыни. Поэтому все негативные процессы лучше предупреждать. Бороться с ними после того, как они начались, значительно сложнее и дороже.
Климатическая доктрина является документом скорее констатирующим, описывающим риски, описывающим инструмент предупреждения и адаптации к климатическим изменениям. Это документ общего характера. В доктрине, в плане действий по ее реализации, даются поручения всем министерствам и ведомствам разработать в сфере их компетенции систему мер, предотвращающих ущерб от климатических изменений.
Например, министерство энергетики, получив соответствующие прогнозы, должно посчитать, что нам надо сделать для того, чтобы наши трубопроводы не посыпались в зоне вечной мерзлоты и не нанесли непоправимого ущерба окружающей среде. В общем, этим уже занимаются. Уже начали прокладывать трубопроводы таким образом, чтобы они могли выдерживать существенные деформации. На Аляске это проходили. Надо изучать мировой опыт, создавать собственные технологии и надо по всем направлениям разрабатывать систему мер по адаптации. Такое поручение министерствам и ведомствам в Климатической доктрине сформулировано.
РГ : Довольно распространена в обществе точка зрения, что на самом деле доля человека в изменении климата – исчезающе малая величина. И что всю эту историю придумали и раздули определенные корпорации, которым необходимо впарить нам свои технологии, свои продукты. И заставить нас плясать под их дудку. Вы такую точку зрения не разделяете?
Трутнев : Я слышал довольно много рассуждений на эту тему, в том числе, что это такая экономическая ловушка для России. Хочется только задать сторонникам такой точки зрения один вопрос: а как в эту ловушку нас собираются ловить? У нас сейчас по Киотскому протоколу практически контрольный пакет по планете Земля. Мы сократили выбросы почти на столько же, на сколько все остальные страны, вместе взятые. У нас 34% неиспользованных квот Киотского договора. При том, что, в общем, ни разу в обсуждении не стоял вопрос замедления экономического роста или нежелательной стерилизации тех или иных проектов по климатическим соображениям. Единственный вопрос, который ставится и должен ставиться, это вопрос повышения энергоэффективности. Совершенно очевидно, мы не должны развиваться только за счет безудержного использования природных ресурсов. Поэтому, на мой взгляд, те меры, которые сегодня вырабатываются человечеством по содержанию планеты Земля в хорошем состоянии, полностью соответствуют национальным задачам России и с точки зрения экологии, и с точки зрения экономики. Нам надо становиться более энергоэффективными, иначе мы окончательно перестанем быть конкурентными. Это совершенно точно.
РГ : Вне зависимости от климата.
Трутнев : Вне всякой зависимости от климата нам надо этим заниматься. И экономических рисков здесь нет никаких. У нас запас огромный. Мы – страна, которая может себе позволить достаточно уверенно заниматься и вопросами предотвращения климатических изменений, и модернизацией экономики в интересах развития страны.
РГ : Ваша точка зрения по поводу альтернативной энергетики? Она у нас в каком-то видимом количестве присутствует или только под микроскопом? И какие у нее перспективы? Есть точка зрения, что она экономически не выгодна.
Трутнев : Доля возобновляемых источников энергии сегодня весьма невысока. Стоит задача увеличения ее в пять раз к 2020г. Что касается оценки перспективности, вопрос не ко мне. Вопрос скорее технологический. Пока это сложный процесс. Если взять ветровые генераторы, то, во-первых, это большие капитальные вложения, во-вторых, они не так уж экологически безвредны. Они, например, приводят к довольно существенным проблемам: вызывают изменения путей миграции и гнездовий птиц и вообще довольно серьезно влияют на окружающий мир, как это ни странно.
Что касается солнечных батарей, пока у нас они хрупки, громоздки, тоже достаточно дороги и могут применяться не во всех регионах. Если мы научимся получать с достаточно приличными экономическими показателями энергию из возобновляемых источников, то, наверное, мы победим. Пока, к сожалению, так не происходит. Пока получение энергии из газа и нефти намного эффективнее.
РГ : Какие задачи стоят сегодня перед промышленностью с точки зрения экологизации производства? Уместно ли вообще говорить об экологии в условиях кризиса, когда все только и думают о том, как бы выжить?
Трутнев : Прежде всего мы обязаны поменять все законодательство в области охраны окружающей среды, начав с изменения системы нормирования. Сейчас такие документы готовятся, и в апр. мы должны сдать их в правительство. Важно, что сегодня существующая система регулирования экологии в Российской Федерации неэффективна. Ее надо перестраивать.
Что касается своевременности такого реформирования, во-первых, я бы все-таки не драматизировал ситуацию. Я надеюсь, это уже проходящий экономический кризис, и хочу сказать, что с тем, как мы жили в 90гг., он вряд ли сопоставим. Тогда мы действительно говорили о выживании, а сейчас какое выживание?
Во-вторых, хочу сказать простую вещь: если мы хотим выходить из кризиса сильными, то нам надо модернизироваться. Модернизация без изменения отношений предприятий к экологии невозможна. Никто не занимается модернизацией ради экологии. Но если мы, например, делаем новые автомобили и двигатели, которые кушают меньше бензина и выбрасывают меньше газов в атмосферу, так для чего это делаем? Для экологии – да. Но прежде всего для экономики, потому что такой двигатель экономичнее. И такой двигатель будут лучше покупать. Это относится ко всему: к нашим самолетам, которые прожорливы до изумления, ко всей нашей экономике, которая расходует много нефти, много газа, много воды и много других природных ресурсов. Поэтому эти задачи абсолютно связаны.
РГ : Вы представляли Россию на климатическом саммите в Копенгагене. «Зеленые» называет его совершенно провальным. А ваше мнение? Как выглядела там Россия? На ваш взгляд, как дальше должен развиваться переговорный процесс по климату?
Трутнев : Я думаю, что Россия выглядела достаточно убедительно. Нам было что сказать и по поводу исполнения Киотского протокола, и по поводу возможных инициатив Российской Федерации на посткиотский период. Оценивая общие результаты копенгагенской конференции, вынужден присоединиться к довольно распространенному мнению, что ее результативность была достаточно невысокой. На мой взгляд, конференция была плохо подготовленной, плохо структурированной, и теми инструментами, которыми пытались достичь договоренностей, их достичь было нельзя.
К приезду глав государств позиции не были подготовлены никак. Попытка достичь консенсуса во всем этом мировом сообществе, на мой взгляд, была абсолютно бесперспективной. Понятно, что у развивающихся стран с минимальным количеством выбросов одни интересы. Они все говорили об одном: дайте нам денег на то или иное. Пытаться разработать соглашение, которое было бы обязательным для всех тех участников, которые съехались, на мой взгляд, абсолютно неразрешимая задача. Надо было создавать пул, о чем-то договариваться, а потом, как это было отработано на Киотском соглашении, просто просить остальных присоединиться к уже сформировавшейся конструкции. Когда собираются вместе страны с совершенно разными возможностями, совершенно разными взглядами, совершенно разными объемами выбросов, честно скажу, очень трудно было понять, о чем вообще мы все вместе говорим.
Надо менять алгоритм подготовки. Надо назначать переговорщиков и возлагать на них какую-то ответственность. Они должны иметь возможность координировать этот процесс, докладывать главе государства, потихоньку двигаться вперед к конструкции соглашений, которые потом руководители стран, президенты могут уже рассмотреть.
РГ : А возможно, что после 2012г. Киотский протокол просто канет в Лету?
Трутнев : Думаю, нет. На мой взгляд, копенгагенская встреча продемонстрировала, что мы в глобальной рамке еще ни о чем пока договариваться не умеем. Мы просто недоговоропригодны в такой большой рамке. Всему человечеству надо еще учиться друг друга слышать, понимать, думать не только о своих интересах. А думать и о том, что вместе хотим сделать, что после себя оставить. Я все-таки в целом оптимистично настроен, потому что, мне кажется, запас желания достичь договоренностей, во всяком случае у ведущих игроков, очень большой. И это хороший аргумент в пользу того, что когда-нибудь мы договоримся.
Слябы для судостроения, которые производятся на Западно-Сибирском металлургическом комбинате (входит в компанию «Евраз»), успешно прошли сертификацию в классификационном обществе Lloyd's Register EMEA (Великобритания, исполняет функцию технического надзора в судостроительной отрасли).
Процедура сертификации непрерывнолитой слябовой заготовки для производства листовой судостроительной стали осуществлялась в течение 2009г. В классификационную компанию были представлены производственная документация, сведения о системе технического контроля на предприятии и квалификации персонала, выполняющего контрольные функции. Специалисты сертификационного центра присутствовали на испытаниях непрерывнолитых слябов, и, оценив их результаты, приняли решение об одобрении производства данного вида продукции с выдачей сертификата соответствия сроком на три года.
Сертификация непрерывнолитых слябов для судостроения носит добровольный характер и демонстрирует стремление производителя соответствовать требованиям потребителей. Как отметил Сергей Беликов, начальник отдела систем менеджмента ОАО «ЗСМК», «наличие сертификата сделает нашу продукцию более привлекательной, что позволит расширить рынок сбыта».
Сотрудничество с судостроительной отраслью является для Западно-Сибирского металлургического комбината перспективным направлением развития. Помимо сертификации непрерывнолитых слябов в обществе Lloyd's Register EMEA, еще пять видов используемой в судостроении продукции ОАО «ЗСМК» (сварочные материалы) сертифицированы в ФГУ «Российский Речной Регистр».
На заседании президиума правительства России были подведены предварительные итоги исполнения бюджета за 2009 год, обсуждалась работа транспортного комплекса, вопросы поддержки рыбной отрасли, а также результаты диспансеризации населения.
Стенограмма начала заседания:
В.В.Путин: Добрый день, уважаемые коллеги, давайте обменяемся оперативной информацией.
Есть предварительные итоги исполнения бюджета за 2009г. Пожалуйста, Алексей Леонидович (обращаясь к А.Л.Кудрину), расскажите.
А.Л.Кудрин: Владимир Владимирович, доходы бюджета прошлого года исполнены по объему 7 трлн 332 млрд рублей, что на 618 млрд рублей больше, чем мы планировали, когда в феврале принимали решение на заседании правительства об уточненном планировании бюджета.
В.В.Путин: Сколько собрали, еще раз?
А.Л.Кудрин: На 618 млрд больше, чем запланировали.
В.В.Путин: 618 млрд?
А.Л.Кудрин: Да. 1 трлн 267 млрд мы получили как плюс по нефтегазовым доходам в связи с более высокими ценами на нефть. Но у нас прошло уменьшение доходов. Например, по экспорту и импорту мы получили меньше доходов на 346 млрд, на курсовой разнице – на 371 млрд.
Поэтому суммарно плюс и минус дали дополнительные доходы 618 млрд рублей. При этом я сразу скажу, что доходы 2009 к уровню доходов 2008 года, то есть к предыдущему, оказались меньше на 20,9. Мы думали, что будет даже немного хуже.
При этом расходы федерального бюджета выполнены на уровне 9 трлн 651 млрд рублей. Министерства и ведомства не освоили 286 млрд до конца года.
В.В.Путин: Это несмотря на то, что вы мне регулярно предоставляли информацию о том, как идет кассовое исполнение?
А.Л.Кудрин: Я здесь сразу хочу сделать оговорку, что все основные программы – будь то национальные проекты, будь то ФЦП, будь то плановые инвестиции – все выполнены практически на 100%. В основном экономия состоялась по не использованному нами резерву на капитализацию банков, которую мы закладывали в течение года. На обслуживании государственного долга в связи с курсовой разницей мы сэкономили, на резерве по уплате налогов бюджетных учреждений, чьи расходы могут переходить на следующий год.
То есть это такие расходы, которые не связаны с выполнением основных, ключевых федеральных целевых программ и полномочий министерств и ведомств. Поэтому я думаю, что это в целом вполне удовлетворительный результат.
В связи с этим дефицит бюджета, чистый дефицит, составил 5,9% ВВП. Мы ожидали больше. Как я сказал, дополнительные доходы это существенно подправили. Уменьшение расходов это тоже подправило. Тем самым дефицит оказался меньше – 5,9.
С учетом использования средств фонда национального благосостояния... Так называемые квазифискальные расходы – это когда средства фонда национального благосостояния мы целевым образом направили на капитализацию банков В прошлом году на эти цели 179 млрд ушло и на поддержку малого бизнеса еще 30 млрд.
С учетом вот этих расходов дефицит бюджета, если считать по международной классификации, у нас составил 6,4% ВВП. Должен сказать, что резервный фонд использован в размере 2 трлн 655 млрд и полностью использован на исполнение социальных и других обязательств федерального бюджета, обеспечил стабильность работы Правительства и исполнения всех обязательств.
У нас на 1 января остаток резервного фонда составит 1 трлн 783 млрд, что соответствует нашим плановым цифрам, которые мы собираемся использовать в 2010 году. Фонд национального благосостояния на 1 января составит 2 трлн 769 млрд и в 2010 году тоже будет частично использован, в том числе, на проведение пенсионной реформы.
Я должен сказать, что в отличие от других суверенных фондов, других стран мы не получили минуса по средствам, размещенных на мировых рынках, мы даже заработали. Резервный фонд по корзине валют получил 3,5% доходности, Фонд национального благосостояния – 4,2%. Если все это перевести в доллары, то 3,7 млрд долларов мы только заработали на правильном, надежном ликвидном размещении этих денежных средств, а в рублях это 112 млрд рублей, которые мы дополнительно получили. Это будет зачислено в бюджет 2010 года по результатам прошлого года и пойдет на обеспечение программ выполнения 2010 года.
В.В.Путин: То есть это ответ Минфина на критику в ваш адрес в связи с размещением наших резервов, в том числе в иностранных ценных бумагах?
А.Л.Кудрин: Да.
В.В.Путин: Минфин Российской Федерации за истекший год ничего не утратил, а наоборот, в результате грамотного размещения резервов заработал почти 4 млрд долларов.
А.Л.Кудрин: Да.
В.В.Путин: Молодцы, хорошо.
А.Л.Кудрин: Спасибо.
В.В.Путин: Сергей Борисович (обращаясь к С.Б.Иванову), несколько слов о работе российского транспортного комплекса. Мы видим, что сейчас происходит у наших соседей, особенно в европейских странах в связи с аномально низкими температурами и большим выпадением осадков, снега. На дорогах очень тяжелая ситуация. Как у нас складывается ситуация?
С.Б.Иванов: Да. Уважаемый Владимир Владимирович, уважаемые коллеги, прежде всего я хотел бы отметить, что в течение праздничных дней транспортный комплекс России функционировал без существенных сбоев.
Конечно, самое большое внимание Министерство транспорта уделяло подготовке к новогоднему пику авиаперевозок. Это у нас традиционно происходит. Всего за период с 26 декабря прошлого по 10 января этого года российскими авиакомпаниями осуществлено 7000 регулярных и чартерных полетов. Как внутри страны, так и за границу.
Конечно, Росавиация и Минтранс в целом основное внимание уделяли чартерным рейсам. Поскольку пассажиры этих рейсов чаще всего, к сожалению, сталкивались в прошлом с очевидными проблемами, с которыми чаще всего не сталкиваются пассажиры на регулярных маршрутах.
В этом году Росавиация образовала специальный штаб, пригласила всех представителей авиакомпаний, которые были допущены по определенным критериям к выполнению чартерных полетов. Порядок резервирования там был разработан, целый комплекс мер.
Всего за новогодний период наши авиакомпании осуществили 1321 чартерный, только чартерный полет. Для сравнения: год тому назад, когда у нас был пик кризиса, таких полетов было 945. То есть увеличение произошло весьма существенное – на 38%, что, в общем-то, хорошо с точки зрения авиакомпаний, полетов, загрузки маршрутов. Это для отрасли позитивное явление.
Направления полетов были у нас традиционные – это морские и горнолыжные курорты.
Из всех этих 1321 чартерных полетов сбои или задержки, как они классифицируются Минтрансом, а это задержки более чем на 3 часа, таких задержек было 119. Из 1300. Подавляющее большинство задержек происходило не по вине авиакомпаний, а по климатическим условиям и по вине зарубежных аэропортов, которые просто не способны были принять или отправить российские самолеты.
Внутри России практически все аэропорты работали, в том числе и в 40- градусные морозы, как сейчас на Дальнем Востоке. Никаких задержек по причинам неготовности аэропортов принять по метеоусловиям практически не было. Были отдельные единичные случаи, когда некоторые наши авиакомпании по причине технической неготовности самолета осуществляли задержки. Это три авиакомпании, они у нас взяты на карандаш: это «Уральские авиалинии», «Скайэкспресс» и «Оренбургские авиалинии». Представители этих компаний сейчас приглашаются в Росавиацию для объяснения и дачи показаний.
Что касается других видов транспорта. На железнодорожном транспорте была одна очень тяжелая ситуация: Вы, наверное, помните, именно в Новый год на Сахалине двухметровая лавина даже сбросила железнодорожные снегоочистители. Но принятыми мерами к 4 января движение как автотранспортное, так и железнодорожное на Сахалине было полностью восстановлено.
Что касается автодорожного сообщения. У нас была тоже традиционно сложная ситуация на Рокском перевале в Южной Осетии. Там у нас лавины постоянно, там на сутки практически было закрыто движение, но никаких тяжелых последствий, обморожения людей не было. Вовремя среагировали, все было нормально.
Таким образом, я считаю, Владимир Владимирович, что наш транспортный комплекс в целом прошел этот период действительно без сбоев. И особенно если сравнивать, как Вы сказали с Европой, в тех же, в общем, экстремальных условиях, только у нас морозы были покрепче, и снега выпало не меньше, но все прошло нормально. А те многочисленные задержки, которые произошли с авиарейсами из горнолыжных курортов Европы – наши авиакомпании ничего сделать уже не могли и вывозили пассажиров, как только давали разрешение на посадку самолета.
И если говорить еще о транспорте, чтобы закончить эту тему. У Вас на подписи сейчас находятся два постановления Правительства, предоставляющие субсидии перевозчикам железнодорожного транспорта на 2010 год в связи с государственным регулированием тарифов на перевозку пассажиров дальнего следования в плацкартных и общих вагонах. Сумма субсидий для всех перевозчиков по территории России, кроме Калининграда, составляет 27 млрд рублей. И дополнительным решением мы выделяем еще 307 млн рублей для железнодорожных перевозчиков на все вагоны, включая купейные, при следовании в Калининградскую область и из нее на остальную территорию Российской Федерации. То есть из эксклава и в эксклав. По существу это такая же примерно мера поддержки, как мы субсидируем сейчас перелеты на Дальний Восток, а по железнодорожному транспорту мы субсидируем перевозки в Калининград и из Калининградской области назад. Вот это поможет, конечно, железнодорожной отрасли весьма существенно.
В.В.Путин: Это постановление подписано и сегодня будет выпущено.
С.Б.Иванов: Спасибо.
В.В.Путин: Виктор Алексеевич (обращаясь к В.А.Зубкову), по поводу субсидий рыбной отрасли. В 2010 году мы договорились о поддержке тех предприятий, которые намерены вкладывать деньги в строительство новых судов.
В.А.Зубков: Да, уважаемый Владимир Владимирович, уважаемые коллеги. Действительно эти два постановления, о которых Вы сказали, подписаны Вами. Смысл их заключается в том, что для рыбохозяйственной отрасли речь идет о возмещении 2/3 рефинансирования ставок Центрального банка по инвестиционным кредитам, которые рыбаки уже получили в 2008 и 2009 годах. Это в основном на строительство и модернизацию судов, объектов хранения и переработки продукции.
На эти цели в федеральном бюджете текущего года выделено 400 млн. руб. Такие же деньги были выделены и в 2009г. Всё это позволяет увеличить объем привлекаемых кредитов, где-то порядка 4 млрд. руб.
Это новый вид государственной поддержки для данной отрасли, которая, кстати, последнее время работает стабильно и развивается довольно активно.
Эти решения приняты по совещанию, которое Вы проводили в июле прошлого года, по вопросам развития береговой инфраструктуры. Мы четко сформулировали понятие модернизации, конкретизирована сфера привлечения инвестиций, сокращено количество документов, необходимых для получения субсидий.
Конечно, это позволит рыбакам сократить свои расходы по обслуживанию кредитов, повысит доступность и эффективность средств господдержки для предприятий отрасли. Надо сказать, что к 2012г. у нас по федеральной целевой программе планируется более 40 объектов береговой инфраструктуры, которые должны быть и построены, и реконструированы.
Поэтому мы считаем, что сейчас отрасль работает, как я уже сказал, стабильно. В 2009г. улов составил 3,6 млн т., что на 10% выше уровня 2008г.
Считал бы целесообразным, Владимир Владимирович, продолжить такую практику работы по субсидированию кредитов и в последующие годы, потому что это такая довольно рыночная практика. Инвестиции быстрее поступают в отрасль. Я думаю, что это будет абсолютно правильно.
В.В.Путин: Хорошо. Спасибо большое. Мы много в последнее время говорим о проблемах жилищно-коммунального хозяйства. Это одна из наиболее чувствительных сфер для граждан. И граждане, конечно, имеют право знать, из чего складывается тот или иной тариф. Многократно говорили о необходимости раскрытия этой информации с тем, чтобы граждане имели полное и ясное представление о том, из чего складываются цены на оплачиваемые ими услуги жилищно-коммунального хозяйства.
Подготовлен соответствующий документ. Я попрошу Дмитрия Николаевича (обращаясь к Д.Н.Козаку) прокомментировать. Пожалуйста.
Д.Н.Козак: Подписан документ об утверждении стандартов раскрытия информации организациями коммунального комплекса и субъектами естественных монополий, которые осуществляют деятельность в сфере оказания услуг по передачи тепловой энергии. Это охватывает весь комплекс жилищно-коммунальных услуг.
Данный документ имеет важное не только социальное, но и экономическое значение. Этим документом предусматривается обязательное опубликование наиболее важных, с точки зрения потребителя, сведений о качестве поставляемых услуг, об их стоимости, о соответствии их установленным требованиям.
И также установлен перечень раскрываемой информации, которая отражает все основные показатели финансово-хозяйственной деятельности каждого предприятия. И данные показатели позволят дать оценку эффективности работы конкретной организации как потребителю, так и органу по регулированию тарифов с точки зрения оценки эффективности работы предприятия, в том числе путем сравнения с другими организациями.
Очень тяжело оценить отдельно взятую организацию. Всегда придумывают аргументы, почему у них не такие издержки, такие расходы, нужна такая оплата. А когда мы сравниваем тысячи организаций друг с другом, это позволит сделать эффективный экономический анализ и более обоснованно экономически устанавливать тарифы.
В.В.Путин: Ну, во всяком случае, люди будут знать, за что они платят. Не просто общие бумажки с конечной цифрой, а должно быть прописано, сколько и за что уплачено гражданином.
Д.Н.Козак: Это, кстати, еще и реакция на тот общественный запрос, который существует. Потому что в органы власти – муниципальные, федеральные – поступает очень много писем на эту тему: из чего складываются тарифы, которые оплачивают люди. Это конкретный ответ.
Периодичность ответа на этот вопрос позволяет регулярно держать потребителя в курсе, так сказать, каким образом работают эти предприятия.
Это такой важный шаг и с точки зрения повышения эффективности государственного регулирования, и с точки зрения осуществления общественного контроля за деятельностью этих организаций.
В.В.Путин: Хорошо. Ведомствами и министерствами Российской Федерации, прежде всего, Министерством здравоохранения подготовлен, а мною подписан целый ряд документов, направленных на совершенствование системы оказания медицинской помощи населению.
Я попрошу Татьяну Алексеевну (обращаясь к Т.А.Голиковой) прокомментировать эти решения. Пожалуйста.
Т.А.Голикова: Уважаемый Владимир Владимирович, уважаемые коллеги, в первую очередь, речь идет о тех направлениях в сфере здравоохранения, которые связаны с реализацией национального проекта. И я бы хотела начать с того, что первое постановление, которое подписано, – это постановление о дополнительной диспансеризации граждан Российской Федерации.
Хочу напомнить, что дополнительная диспансеризация в рамках национального проекта в 2010 году будет проводиться уже пятый год. В течение прошедших четырех лет дополнительную диспансеризацию прошли 17 млн человек. В ходе этой дополнительной диспансеризации было выявлено более 10 млн заболеваний, 15% из которых – это заболевания на поздней стадии.
Должна сказать, что все граждане, которые прошли диспансеризацию, и у которых были выявлены эти заболевания, были поставлены на диспансерный учет. Но главное другое. Главное, что эти 10 млн заболеваний были выявлены у граждан которые ежедневно ходили на работу и не подозревали о том, что у них эти заболевания существуют.
Если говорить о 2009 годе, то у нас, по данным диспансеризации, которую мы провели, впервые за 4 года была зафиксирована достаточно высокая активность граждан при прохождении диспансеризации – она превысила 100%. Во все предыдущие годы она не достигала 100%.
По итогам этой дополнительной диспансеризации практически здоровыми оказался 24,1% прошедших диспансеризацию; риск развития заболевания – 16,6%. Но, к сожалению, самый высокий процент – это третья группа. Это нуждающиеся в дополнительном обследовании и амбулаторном лечении – 57,8% осмотренных. Поэтому, несмотря на позитивные тенденции в сторону группы практически здоровых, тем не менее группа людей, которым необходима помощь, продолжает оставаться высокой.
Что касается 2010 года, то предполагается, что дополнительную диспансеризацию должны пройти 3,8 млн человек, и на эти цели будет направлено 4 млрд рублей.
В дополнение к этому направлению в 2009 году у нас было включено в национальный проект направление по здоровому образу жизни, которое охватывало компетенцию не только нашего Министерства, но и Министерства образования и науки, Министерства спорта и туризма.
Если в целом об этом направлении – то ключевыми задачами его, как направления в целом, стала необходимость для каждого гражданина стать активным участником сохранения собственного здоровья, способствовать развитию необходимых для ведения здорового образа жизни инфраструктур, начать исправлять сложившийся в России перекос в сторону дорогостоящих видов лечения в сторону профилактики и, естественно, усиления этих массовых профилактических мероприятий, в том числе и с целью более эффективного использования средств здравоохранения.
В течение 2009 года регионами было создано 502 центра здоровья с нашей поддержкой посредством предоставления субсидий. И в 2010 году мы планируем довести эту работу до логического конца. Каждый центр здоровья рассчитан на 200 тыс. городского населения. И в 2010 году мы планируем вместе с регионами открыть 193 центра здоровья для детей.
Если подводить короткие итоги развития этого направления, то, наверное, самый главный итог – это переломная для России тенденция, когда о здоровом образе жизни стали говорить громко, на любом уровне. Здоровый образ жизни стал, в общем, ключевой темой повестки дня. Нам принципиально важно, чтобы эта тема повестки дня сохранялась и далее. Российская Федерация будет председательствовать в 2010 и в 2011 году в «Северном измерении», и по договоренности, которой мы достигли, тема здорового образа жизни будет доминантой и в странах, объединенных «Северным измерением».
Коротко еще о двух направлениях. Это направления целевые. Это направления по оказанию помощи больным сердечно-сосудистыми заболеваниями и онкологическими заболеваниями. Первое будет реализовываться третий год подряд, второе – второй год.
Если говорить о результатах первого направления, то они весьма обнадеживающие и позитивные. Вы хорошо знаете: сердечно сосудистые заболевания занимают лидирующую позицию в структуре смертности и заболеваемости в Российской Федерации. И здесь должна сказать, что те регионы (а их было 24 за 2008 и 2009 годы), которые вошли в программу, дали в целом по Российской Федерации снижение смертности от сердечно-сосудистых заболеваний на 4,8%. И от цереброваскулярных болезней, то есть привычного более по названию ишемического инсульта, на 7,8%. Это еще пока данные 11 месяцев. Данные по 12 будут чуть позже.
В 2010 году в эту программу войдут еще 14 регионов. Таким образом, практически половина регионов Российской Федерации будет охвачена этой программой.
Тема оказания помощи больным с онкологическими заболеваниями началась у нас только в прошлом году. Эта тема, наверное, одна из самых сложнейших и по организации медицинской помощи, и по стоимости, которую затрачивает и федеральный бюджет, и регионы Российской Федерации на реализацию этого направления. В 2009 году в этом направлении участвовало 11 регионов Российской Федерации. В конце года открылся окружной Челябинский онкологический центр. В 2010 году окружной онкологический центр будет открыт в Хабаровском крае.
Несмотря на то, что программа сложная, и что мы работали с регионами, которые вступают в эту программу в 2010 году заранее, еще с точки зрения оснащения ничего пока не произошло, все будет только в 2010 году. Но только уже подготовительные мероприятия в таких регионах, как Белгородская область, Кемеровская область, Тюменская область и Пензенская область дали существенные результаты по снижению смертности от онкологических заболеваний. Хотя в целом по Российской Федерации пока тенденция к увеличению. Скажем, такие регионы, как Тюменская область и Пензенская область, дали снижение на 1,3 и 1,7 % уже только в результате того, что они начали готовиться к этому мероприятию заблаговременно.
В.В.Путин: Знаете, что в связи с этим хотел бы сказать. Какими бы сложными и неподъемными не казались задачи на первый взгляд, особенно в социальной сфере, в здравоохранении, в жилищных вопросах... Если мы сосредотачиваем свое внимание на их решении, выделяем необходимые ресурсы и действуем консолидировано, особенно с регионами Российской Федерации, то мы добиваемся успехов.
Вот казалось совсем невозможным сдвинуть с мертвой точки проблему демографии, а тем не менее процесс идет в положительном направлении. Казалось, совершенно невозможно будет нам переломить ситуацию смертности на дорогах, тем не менее это произошло. То же самое в сфере медицины.
Там еще очень много вопросов, мы с вами в этом году, в 2010, должны будем решать один из сложнейших вопросов социального и экономического характера – страховой медицины. Но когда мы сосредоточили внимание на онкологии, на сосудистых заболеваниях – и здесь есть результат, который, в конечном счете, отражается на продолжительности жизни, на качестве жизни российских граждан. И здесь тоже мы наблюдаем позитивный процесс, и тоже есть результат.
Я хочу – обращаю ваше внимание – нацелить на то, что и в 2010 году мы должны выделять самое главное, самое основное и своевременно реагировать на эти проблемы, предлагать эффективные решения и должным образом их финансировать в должном объеме и в нужные сроки. И какими бы, повторяю, ни были вопросы тяжелыми и неподъемными, они все оказываются решаемыми на самом деле.
Прежде чем перейти к повестке нашего заседания сегодня, хотел бы напомнить в этой связи о важнейших задачах, которые нам предстоит реализовать в 2010г.
Во-первых, необходимо четко и без сбоев провести повышение пенсий, в том числе обеспечить установление региональных доплат всем пожилым людям, чьи доходы в том или ином регионе не дотягивают до так называемого прожиточного минимума пенсионера.
Мы договорились о том, что будем доплачивать из федерального бюджета в этих регионах. Нужно подготовиться и всё в сроки, которые нами запланированы, реализовать.
Во-вторых, с 1 янв. граждане, те, кто имеет право на материнский капитал, могут расходовать эти средства на все предусмотренные законом цели. Напомню, какие это цели, какие это возможности. Это – улучшение жилищных условий, оплата ипотечных кредитов, образовательные услуги для детей и формирование накопительной части пенсии.
Напомню, что размер материнского капитала нами ежегодно, как мы и обещали, индексируется, и в 2010г. он составит 343 тыс. руб. Для обеспечения этих обязательств в бюджете зарезервировано 102 млрд руб.
Прошу Минфин иметь это в виду и своевременно необходимые деньги выделять на реализацию этой программы.
В этой связи, конечно, хотел бы обратиться ко всем гражданам страны, кто имеет право на материнский капитал. Они могут и должны быть использованы, эти деньги. Призываю активно ими пользоваться в интересах своих семей.
Третье. Нам предстоит последовательно продвигать начатые проекты в жилищной сфере. Это – обеспечение квартирами ветеранов Великой Отечественной войны, военнослужащих Министерства обороны, а также расширение масштабов строительства доступного жилья на земельных участках, находящихся в собственности Федерации.
Кроме того, в 2010г. Фонд реформирования ЖКХ готов профинансировать капитальный ремонт многоквартирных домов и расселение аварийного жилья в объеме до 80 млрд. руб. Главное здесь – своевременная и качественная подготовка заявок на получение средств от органов власти субъектов Федерации. Просьба не забывать, что за каждой такой заявкой стоят перспективы улучшения жизни тысяч граждан.
Мы также должны сформировать наши планы в жилищной сфере на среднесрочную перспективу, в том числе принять новую федеральную целевую программу «Жилище».
Четвертое. В 2010г. на упрощенную систему налогообложения смогут перейти организации, выручка которых не превышает 60 млн. руб. в год. Это серьезная мера поддержки малому и среднему бизнесу. Но наряду с ней мы должны реализовать и другие шаги, направленные на стимулирование предпринимательства и создание новых рабочих мест. В 2010г. эта задача остается актуальной.
И пятое. Вступил в силу закон об обеспечении доступа к информации о деятельности органов государственной власти и местного самоуправления.
Кроме того, утвержден график перехода на предоставление в электронном формате важнейших государственных услуг. Так, уже в 2010г. должны появиться возможности использования Интернета для подачи заявлений на получение нескольких десятков востребованных государственных услуг. А значит, не нужно будет гражданам лишний раз бегать по очередям и по различным инстанциям.
Эти сроки, безусловно, необходимо выдержать, причем не в ущерб качеству предоставляемых услуг. В 2010г. нам предстоит очень серьезная и ответственная работа как в плане решения задач долгосрочного развития, так и по преодолению последствий глобального финансового и экономического кризиса.
План заседаний Правительства Российской Федерации и программа нашей законопроектной деятельности также достаточно напряженные. Поэтому мы должны действовать максимально динамично и эффективно.
Давайте перейдем к повестке дня. Но, прежде чем мы начнем работать, хочу сказать вам. Вы знаете, что у нас завершены только что достаточно содержательные и с положительным результатом переговоры с нашими турецкими партнерами. Сейчас из Стамбула пришла еще одна приятная новость: сборная мужская команда России по шахматам выиграла первенство мира. Так что поздравим наших спортсменов.
Начнем работать.
В соответствии с Постановлением И.Каримова с 1 янв. 2010г. вводится налог за пользование недрами при добыче урана в 10% от объемов добычи. По мнению узбекских специалистов, ввод новой ставки при добыче урана связан с общей концепцией налоговой политики правительства, направленной на увеличение доли ресурсных платежей в общем объеме налоговых поступлений в бюджет.
На сегодняшний день монопольным оператором по добыче, обогащению и экспорту урана в Узбекистане является ГП «Навоийский горно-металлургический комбинат» (г. Навои). В соответствии с программой модернизации, технического и технологического перевооружения НГМК на 2007-12гг. в развитие уранового производства планируется инвестировать 165 млн.долл. США.
Комбинат планирует направить 100 млн.долл. США на строительство семи урановых рудников. Это позволит к 2012г. увеличить производство и экспорт урана в 1,5 раза, до 4,3 тыс.т. по сравнению с 2006г. В сент. 2009г. китайская CGNPC Uranium Resources Co и Госкомитет по геологии и минеральным ресурсам Узбекистана создали СП Uz-China Uran. СП, созданное на паритетных началах с уставным капиталом 4,6 млн.долл. США, осуществляет в течение 2009-11гг. геологоразведочные работы на условиях риска на перспективной Бозтауской площади в Центральных Кызылкумах.
Все рудные объекты принадлежат к «черносланцевому типу». В соответствии с условиями создания СП, китайская компания получит преимущественные права на приобретение продукции СП Uz-China Uran по мировым ценам. Вопросы разработки урановых месторождений «черносланцевого типа» прорабатываются с японскими Itochu, Mitsui и Sojitz, а также корейской Korea Resources.
Казахстан: в Шымкенте завершено строительство крупного плодохранилища. В Шымкенте завершено строительство плодохранилища, которое даст возможность сельским товаропроизводителям в ЮКО, а также в Жамбылской и Кызылординской областях реализовывать фрукты и овощи вне зависимости от времени года. «Плодохранилище, состоящее из четырех блоков, обеспечено самой передовой технологией в области длительного хранения фруктов и овощей и пока не имеет аналогов в Республике Казахстан», – говорит пресс-секретарь «Социально-предпринимательской корпорации (СПК) Оңтүстік» Клара Серикбаева.
Помещенные в хранилище фрукты и овощи смогут сохранять свежесть на протяжении полугода. «Низкая температура, оптимальная влажность и принудительная вентиляция позволит избежать преждевременной порчи сельхозпродукции и появления сторонних запахов», – отметила Серикбаева.
Планируется, что поставщиками продукции станут, в первую очередь, сервисно-заготовительные центры Южно-Казахстанской, Жамбылской и Кызылординской областей, а также поставщики ближнего и дальнего зарубежья. Идут переговоры о поставке фруктов и овощей с зарубежными производителями, говорит Бахытбек Танагузов, директор ТОО Sanzhar Fruit's, которое на паритетных началах с СПК «Оңтүстік» реализовывало проект строительства плодохранилища.
«Цель создания данного объекта заключается в том, чтобы вне зависимости от сезона, у наших сельхозтоваропроизводителей была возможность реализовать фрукты и овощи на рынках Шымкента и Южно-Казахстанской области, а в последующем – распределять продукцию по регионам Казахстана и экспортировать в другие страны», – поясняет Танагузов.
Общая площадь холодильных камер плодохранилища составляет 1440 кв.м. Они рассчитаны на хранение 3000-3500 т. продукции, в т.ч. 800 т. мяса, 2200 т. овощей и фруктов. Большинство камер являются среднетемпературными, с температурой от -2 до 5 градусов. Имеются и низкотемпературные камеры с температурой до -28 градусов.
В отличие от обычных холодильников, здесь не надо будет периодически размораживать камеры для уборки льда или инея. Все будет происходить автоматически. Каждая из камер может работать в индивидуальном режиме автоматизированной системы охлаждения, вентиляции или увлажнения. «Ввод в эксплуатацию современного плодохранилища в Шымкенте, отвечающего международным стандартам, даст импульс развитию в южных регионах республики производств, связанных с выращиванием и переработкой плодоовощных культур», – считает куратор данного проекта, главный менеджер СПК «Оңтүстік» Канат Андакулов.
СПК финансировало закупки оборудования. Sanzhar Fruit's предоставила земельный участок и осуществляло финансирование самого строительства. Общая стоимость проекта – 376, 889 млн. тенге, в т.ч. вложения СПК «Оңтүстік» составили 185,850 млн.тенге, сообщили в пресс-службе СПК.
ОАО «Сибэнергомаш» (Барнаул, входит в ОАО «Трубмаш», Москва) подписало контракты на поставку тягодутьевого оборудования на 100 млн. руб., сообщила руководитель по связям с общественностью предприятия Елена Шпиталева.«Подписан ряд контрактов с крупными предприятиями энергетической, строительной и металлургической отраслей», – сказала Е.Шпиталева. Для ОГК-3 Черепетской ГРЭС специально спроектирован и будет изготовлен комплект дымососов и вентиляторов для двух блоков электрической мощностью 225 мвт. Также «Сибэнергомаш» выиграл тендер у немецкой фирмы VENTI OELDE на поставку двух дымососов для филиала ОАО «ЛафаржЦемент» – «Воскресенскцемент». В рамках реконструкции доменной печи N6 горно-металлургического комбината «Arcelor Mittal Кривой Рог» (Днепропетровская область) барнаульское предприятие поставит тягодутьевое оборудование.
ОАО «Сибэнергомаш» (бывшее ОАО ПК «Сибэнергомаш») зарегистрировано в сент. 2009г. в Барнауле. Является одним из крупнейших предприятий Алтайского края, выполняет полный цикл работ от проектирования и изготовления оборудования до отгрузки его заказчику. Специализируется на производстве энергетических котлов большой мощности, промышленных вентиляторов и дымососов. Обеспечивает оборудованием крупные тепловые электростанции, объекты металлургии, нефтехимии, цементной промышленности и других отраслей. Интерфакс.
Евразийский банк развития (ЕАБР) в канун Нового года подписал с ОАО «Сибирская угольная энергетическая компания» (СУЭК) кредитный договор в рамках инвестиционного проекта по техническому перевооружению угольных разрезов в Сибири. В соответствии с подписанным соглашением банк откроет СУЭК кредитную линию на сумму 55 млн.долл. сроком на 5 лет.Финансовые ресурсы ЕАБР будут направлены на приобретение 25 новых самосвалов БелАЗ грузоподъемностью до 220 т. для использования на угольных разрезах в Хакасии, Бурятии и Кемеровской обл. Обновление используемой техники является необходимым условием эффективной деятельности и повышения производственных показателей СУЭК. Приобретаемая в рамках проекта белорусская техника отличается высокой производительностью и позволит обеспечить развитие производственных мощностей по добыче угля.
Проект окажет существенное содействие устойчивому экономическому росту в сибирских регионах, а также будет способствовать увеличению объемов взаимной торговли между Российской Федерацией и Республикой Беларусь.
ОАО «Сибирская угольная энергетическая компания» (СУЭК) – крупнейшее в России угольное объединение, входит в десятку производителей угля в мире. Компания обеспечивает 30% поставок энергетического угля на внутреннем рынке и 25% российского экспорта энергетического угля. На предприятиях компании работает более 45 тыс.чел. СУЭК осуществляет поставки угля на нужды электроэнергетики и коммунально-бытового потребления более чем в 60 субъектов Российской Федерации. Евразийский банк развития является международной финансовой организацией, учрежденной Россией и Казахстаном в янв. 2006г. с целью содействия развитию рыночной экономики государств-участников, их устойчивому экономическому росту и расширению взаимных торгово-экономических связей. Уставный капитал ЕАБР превышает 1,5 млрд.долл. США. Государствами-участниками Банка являются Российская Федерация, Республика Казахстан, Республика Армения и Республика Таджикистан, – передает РосФинКом. oilru.com.
Первый зампредседателя Торгово-промышленной палаты Таджикистана Одил Сангов в ходе пресс-конференции заявил, что Таджикистан успешно сотрудничает с дружественным и братским Ираном и с каждым годом это сотрудничество все больше расширяется, сообщает агентство ИРНА.По словам Одила Сангова, в 2009г. Иран провел в Душанбе при сотрудничестве с ТПП Таджикистана четыре торговые выставки, в ходе которых многие таджикские компании подписали соглашения о сотрудничестве с иранскими партнерами. Подобные выставки проводятся совместно с Ираном с целью привлечения в Таджикистан иностранных инвестиций, поиска надежных партнеров для сотрудничества с таджикскими предпринимателями, создания совместных предприятий и производственных компаний в Таджикистане.
Одил Сангов подчеркнул, что иранские выставки во многом способствовали развитию сотрудничества между компаниями и предприятиями двух стран в таких областях, как производство строительных материалов, переработка с/х продукции, производство табачных изделий, медикаментов, продуктов питания, бытовой техники, электронного оборудования, а также в области энергетической промышленности.
Спор между Россией и Белоруссией по поводу цены поставляемой нефти может нарушить снабжение находящихся в восточной части Германии нефтеперерабатывающих заводов. Германия получает 35% потребляемой нефти из российских источников. Теперь монопольное положение Белоруссии как транзитной страны, по территории которой проходит нефтепровод, может быть нарушено, – пишет Die Welt.Странствования танкера Elisabeth Knutsen закончилось 7 янв. в восемь часов утра в порту г.Росток (Rostock) у причала номер 3. Этот 265-метровый танкер – крупнейший корабль, который когда-нибудь заходил в этот восточногерманский порт. Перед танкером Elisabeth Knutsen поставлена задача: обеспечить поставки нефти на нефтеперерабатывающий завод в г.Шведт (Одер) (Schwedt an der Oder), который может пострадать в результате нефтяной блокады Белоруссии.
Компания Deutsche Shell AG, в действительности, сделала заказ на груз этого танкера несколько месяцев назад. Однако заход этого судна в порт в первую неделю янв. оказался счастливой случайностью. Дело в том, что трубопровод «Дружба», по которому российская нефть обычно поступает на нефтеперерабатывающий завод в Шведте, как раз в тот момент мог быть перекрыт.
С начала нового года Россия и Белоруссия ведут полемику относительно цены на нефть и цены за транзит нефти по трубопроводу «Дружба» на запад. Президент Белоруссии Александр Лукашенко настаивает на исполнении старых договоров еще советского времени, по которым этой стране были гарантированы беспошлинные поставки нефти.
Однако для Москвы – головная боль наблюдать за тем, как Белоруссия, получив из братской страны дешевую нефть, продает ее уже с солидной надбавкой своим западным клиентам. Теперь Москва намерена лишить Минск этих привилегий.
Разгоревшийся спор может иметь тяжелые последствия для Германии и ее автовладельцев. Дело в том, что Россия поставляет в Германию 35% потребляемой нефти. Поэтому Россия является важнейшим поставщиком нефти, а трубопровод «Дружба» – важнейшим маршрутом транспортировки. Он связывает нефтяные месторождения Западной Сибири с расположенными в восточной части Германии нефтеперерабатывающими заводами в Шведте и Лойне (Leuna).
В Шведте перерабатывается каждая десятая импортируемая Германией т. нефти, и здесь производятся бензин и дизельное топливо. Почти на все заправки в Берлине (Berlin), а также в федеральных землях Бранденбург (Brandenburg) и Мекленбург-Передней Померании (Mecklehburg-Vorpommern) автомобильное топливо поставляется с расположенного в Шведте бывшего предприятия Petrochemisches Kombinat (PCK).
Поэтому в Шведте и забили в колокола, когда узнали о том, что Россия в начале недели временно прекратила поставки нефти в Беларусь. В 2007г. подобного рода конфликт по поводу цены на нефть уже приводил к продолжавшемуся несколько дней прекращению поставок. Владельцы нефтеперерабатывающего предприятия BP, Shell, Agip и Total самым внимательным образом следят за тем, как проходят переговоры между Минском и Москвой.
Уже сейчас показатели доходности этого восточногерманского нефтеперерабатывающего предприятия страдают от вечного спора между двумя братьями. Россия думает о том, как обойти Белоруссия – а дело это не дешевое – с использованием нефтеналивных танкеров для того, чтобы освободиться от зависимости от нефтепровода «Дружба», проходящего по белорусской территории.
Порт в Ростоке, ближе всего расположенный к Шведту, не имеет достаточной глубины для того, чтобы принимать гигантские российские танкеры. Трубопровод, соединяющий Росток и Шведт, слишком мал для того, чтобы компенсировать возможное закрытие трубопровода «Дружба».
Нефтяные компании уже вынуждены проводить эксперименты с так называемыми additive flow improvers (англ.: добавки, повышающие текучесть) Речь идет о химических добавках, которые способны довести вязкую сырую нефть до такой степени текучести, чтобы можно было перегонять по трубопроводу значительно большее количество этого топлива.
Несмотря на наличие подобного рода проблем на стороне потребителей, российский государственный концерн Транснефть вкладывает в расширение нефтеналивного терминала в Приморске рядом с границей с Финляндией несколько млрд. (евро). Еще одна нитка трубопровода под названием «Балтийская трубопроводная система – 2» (БТС – 2)ведет к нефтеналивному терминалу в Усть-Луге. Все это делается для того, чтобы иметь возможность заполнять еще большее количество танкеров.
В дирекции водного хозяйства и судоходства Север (Wasser – und Schiffahrtsdirektion Nord) уже исходят из того, что количество российских танкеров в Балтийском море в ближайшие 20 лет увеличится на 130%. Проход Кадетринне (Kadettrinne) – это игольное ушко между Данией и Германией, через которое должны будут проходить в будущем нефтеналивные суда из России длинной 300 м. и шириной 60 м. Уже сейчас этот пролив представляет собой один из самых интенсивных районов морского судоходства в мире.
Какую реакцию в смысле увеличения затрат для восточногерманских нефтеперерабатывающих заводов может иметь переход России на транспортировку нефти при помощи танкеров, показывает пример Elisabeth Knutsen. Этот танкер водоизмещением 120 тыс.т. должен был из Приморска сначала направиться в Вильгельмсхафен (Wilchelkmshafen) для того, чтобы избавиться там от части своего груза. Только после этого, имея на борту 80 000 т. нефти, он стал достаточно легким для того, чтобы после долгого пути прибыть, наконец, в порт назначения Росток. oilru.com.
Гендиректором группы компаний Efes в России назначен Йюксел Гокбулут, ранее занимавший должность коммерческого директора штаб-квартиры одного из крупнейших пивоваренных концернов Efes Beer Group, говорится в сообщении компании.Занимавший должность гендиректора Тугрул Агырбаш возглавил подразделение Efes Beer Group в Турции, которое контролирует 88,6% рынка этой страны. Новый гендиректор, который приступил к исполнению обязанностей с 1 янв. 2010г., будет отвечать за решение полного спектра стратегических вопросов, включая развитие бизнеса компании на российском рынке, отмечается в сообщении.
"Изменения призваны способствовать осуществлению амбициозных планов компании и позволят ей укрепить позиции на стратегически важных рынках, прежде всего, в России", – подчеркнули в Efes.
Йюксел Гокбулут занимал пост коммерческого директора штаб-квартиры Efes Beer Group с 2007г. Ранее он занимал должность директора по продажам Efes Beer Group, сменил ряд должностей в сфере маркетинга и продаж.
Карьера Тугрула Агырбаша в России началась в 2001г., когда он был назначен директором по маркетингу ЗАО "Пивоварня Москва – Эфес" (материнская компания ГК Efes в России). В июне 2005г. он возглавил группу компаний Efes в России.
Группа компаний Efes в России представлена материнской компанией ЗАО "Пивоварня Москва-Эфес" и основными дочерними компаниями ОАО "ПО КВ-Солодовпиво", ООО "КВ-СибПивКомпания", ОАО "Амстар". В состав группы входят пять пивоварен – в Москве, Ростове, Уфе, Казани и Новосибирске. В портфель торговых марок группы входят Efes, "Старый Мельник", "Белый Медведь", "Сокол", SOL, Warsteiner, Zlatopramen, Bavaria, Amsterdam Navigator, "Солодов" и другие.
Потребление никеля в России, согласно прогнозам министерства промышленности и торговли РФ, к 2011г. вырастет на 21,4%, а к 2020г. – в 2,1 раза. Пока же Россия увеличила экспорт никеля в Нидерланды, на которые приходится 99% всего российского экспорта никеля в страны Европейского Союза.
Экспорт российского никеля и продукции на его основе в Нидерланды в янв.-нояб. 2009 года по сравнению с соответствующим периодом 2008 года вырос на 3,4% и составил 140,3 тыс.т. Об этом свидетельствуют обнародованные данные таможенной статистики.
Согласно подсчетам, 87% экспорта приходится на поставки продукции в виде катодов, а 10% – в виде пластин и колос. Основным поставщиком этой продукции выступила ГМК «Норильский никель». 3% поставок составили сплавы на основе никеля в гранулах производства ОАО «Уфалейникель», которое входит в состав Промышленно-металлургического холдинга. minprom.com.ua.
Инвестиционная политика Новосибирской обл. в ближайшее время будет модернизирована, в регионе предполагается создать особые экономические режимы для малых городов и сельских территорий, а также ввести новую схему участия органов власти в инвестиционном процессе, сообщает пресс-служба губернатора.По словам главы области Виктора Толоконского, одним из основных блоков в модернизации инвестиционной политики станет создание особых экономических режимов для целого ряда малых городов и сельских территорий области. "Подобные режимы будут предусматривать налоговые льготы и четко выверенные меры господдержки, нацеленные на конкретные точки экономического роста", – говорится в сообщении.
Разрабатывается принципиально новая схема участия органов власти в инвестиционном развитии территорий. "В общих чертах она выглядит следующим образом: с участием средств областного бюджета создается муниципальное предприятие; оно выходит на проектную мощность, достигает определенных показателей экономической эффективности, и лишь затем предлагается частному инвестору", – сообщает пресс-служба.
По мнению Толоконского, такая схема избавит потенциальных инвесторов от рисков, связанных с периодом становления предприятия, и сделает "инвестиционную почву" района более твердой.
Сообщается, что подобные схемы планируется применять не только по территориальному, но и по отраслевому принципу – в сфере жилищного строительства, промышленности, инноватики. "Убежден, что власть не должна непосредственно участвовать в процессе управления субъектами экономики, но она может вполне эффективно принимать финансовое участие в их создании либо деятельности", – сказал губернатор.
Расходы администрации Алтайского края в 2010г. сократятся более чем на 30%, а штатная численность госслужащих – более чем на 20%, сообщается на сайте администрации региона. Постановление о реорганизации администрации края и утверждении новой структуры ее аппарата подписал губернатор Александр Карлин.«Расходы на содержание аппарата в 2010г. будут существенно сокращены. С учетом оптимизации тек.г. общее сокращение расходов составит более 30%», – говорится в сообщении.
По информации сайта, структуру администрации края образуют департаменты и отделы (сейчас управления и комитеты). При этом количество структурных подразделений сокращается с 12 до девяти. Как следствие, сократится количество руководящих должностей – с 37 до 27.
Отмечается, что в новой структуре заместители начальников образуемых департаментов будут являться одновременно начальниками отделов. «Общая штатная численность государственных служащих администрации края сократится более чем на 20%», – говорится в сообщении.
По информации сайта, реорганизация проводится в контексте решаемых задач по оптимизации расходов на государственное управление при одновременном повышении качества управленческой работы.
Мария Кормильцева
«Почта России» в 2010г. начнет строить на территории промышленно-логистического парка (ПЛП) под Новосибирском третий в России распределительный автоматизированный комплекс стоимостью 1,3 млрд. руб., сообщил журналистам первый вице-губернатор Новосибирской обл. Василий Юрченко.«Принято решение о реализации очень значимого проекта. В 2010г. начнется строительство на территории ПЛП распределительного автоматизированного комплекса «Почты России». Будет построен третий в России высокотехнологичный комплекс (первый и второй в Москве и Санкт-Петербурге соответственно)», – сказал Юрченко.
По его словам, комплекс будет работать на территорию Красноярского края, в Томской, Кемеровской, Новосибирской обл. с перспективой охвата других территорий. «Там будет 400 чел. работающих. Это будет очень хорошее предприятие, которое подтянет сюда не только «Почту России», но и создаст прецедент решения территориальных этих проблем на большой территории в самом выгодном для этого месте», – сообщил первый вице-губернатор. Он отметил, что комплекс должен быть введен в эксплуатацию в 2011г.
Дмитрий Михалев
Президент России Дмитрий Медведев внес на рассмотрение государственного Собрания – Эл Курултай Республики Алтай кандидатуру Александра Бердникова для наделения его полномочиями главы региона, сообщила в понедельник пресс-служба Кремля. Бердников – действующий глава республики.Александр Бердников родился 8 апреля 1953г. в Горно-Алтайске. В 1986г. окончил Алтайский государственный университет. Трудовую деятельность начинал как станочник, проработав на мебельной фабрике с 1973 по 1974г.
С 1974 по 2002г. работал в милиции, начав с должности участкового и завершив службу в органах на посту министра внутренних дел Республики Алтай. С окт. 2002г. был главным федеральным инспектором в Алтайском крае.
Госсобрание Республики Алтай по предложению президента Владимира Путина 22 дек. 2005г. утвердило Александра Бердникова на пост главы региона, 20 янв. 2006г. он вступил в должность.
Подходы России к условиям торговли нефтью с Белоруссией в 2010г., обозначенные российской стороной незадолго до Нового года, серьезно подрывают согласованную конструкцию Таможенного союза Белоруссии, России и Казахстана, сообщил журналистам представитель белорусских органов госуправления, близкий к нефтяным переговорам.В четверг вечером Белоруссия и Россия на переговорах в Москве не смогли согласовать условия торговли нефтью в 2010г. На этой неделе вице-премьер РФ Игорь Сечин сообщал, что если соглашение о временных поставках нефти из России в Белоруссию в 2010г. не будет подписано, то с 1 янв. 2010г. вступит в действие обычный режим поставок энергоресурсов в Белоруссию, который предусматривает выплату 100% таможенных платежей.
С 2010г. перестает действовать понижающий коэффициент на поставки нефти и нефтепродуктов в Белоруссию, который в этом году составляет 0,356. По словам белорусского представителя, есть опасность построить деформированный Таможенный союз.
«В Единое экономическое пространство (ЕЭП) войдем с единым антимонопольным регулированием, единой системой господдержки и субсидий, единой системой госзакупок, но только с разными ценами на сырьевые ресурсы, а значит, и с разной себестоимостью производимой продукции, и на выходе – с разной конкурентоспособностью российских и белорусских товаров на общем рынке», – считает эксперт.
Он отметил, что в таком союзе Беларусь для себя перспективы не видит. «Если у кого-то были иллюзии, что можно построить Таможенный союз и ЕЭП, где партнеры по интеграции будут поставлены в неравные условия, то о таких намерениях сразу надо было сказать, и не надо было бы весь этот огород городить», – подчеркнул представитель белорусских органов госуправления.
Договорно-правовая база Таможенного союза исключает применение таможенных пошлин и количественных ограничений во внутренней торговле «тройки». Он напомнил, что в статье 3 базового Договора о создании единой таможенной территории и формировании Таможенного союза, подписанного главами государств 6 окт. 2007г. и вступившего в силу для всех трех стран 10 окт. 2008г., указано: «С момента создания единой таможенной территории стороны не применяют во взаимной торговле таможенные пошлины, количественные ограничения и эквивалентные им меры».
«То, что делегация России на переговорах по условиям торговли нефтью предложила поставку нефти в Беларусь осуществлять с пошлиной на весь 2010 год, практически перечеркивает этот Договор», – рассказал белорусский представитель.
«Даже если предназначенная непосредственно для Белоруссии в согласованном объеме нефть и будет поставляться беспошлинно, то, по Договору, это отнюдь не означает, что в Таможенном союзе на оставшуюся («не белорусскую») часть нефти может быть установлена пошлина. «Дележка» возможна только на внешнем контуре Таможенного союза», – убежден он. Так, по словам белорусского представителя, минфин России, где читают и уважают международные соглашения, и договорился с минфином Белоруссии.
«По поручению правительств России и Белоруссии эти ведомства почти год вели переговоры. Их итогом стал согласованный проект протокола к соглашению, под которым поставили свои подписи уполномоченные представители минфинов. Согласно этому документу, в I пол. 2010г. должен был применяться коэффициент 0,32, а далее – новое соглашение о «дележке» пошлин с внешнего контура Таможенного союза», – сказал белорусский представитель.
«Вывод торговли нефтью за пределы конфигурации Таможенного союза создает опасный прецедент, и за этим может последовать желание аналогичным образом поступить с газом, электроэнергией, а, возможно, и с другими, уже не сырьевыми, товарами», – высказал опасения эксперт.
Сечин 18 дек. заявил, что Россия предложила Белоруссии с учетом «братских отношений» двух стран беспошлинные поставки нефти. Этот объем поставок оценивается в 5-6 млн.т. в год. Беспошлинно может поставляться только нефть для внутреннего потребления Белоруссии, весь остальной объем будет облагаться экспортными пошлинами.
По данным вице-премьера, по трубопроводам в Белоруссию в 2009г. экспортировано до 21 млн.т. нефти, еще 4-5 млн.т. – ж/д и автомобильным транспортом. Российские поставщики нефти гарантируют выполнение своих обязательств по поставкам в соответствии с действующими контрактами для потребителей как в Белоруссии, так и в Европе, заявили в российском правительстве.
Пресс-служба правительства РФ заявляла, что российская сторона в полном соответствии с договоренностями, достигнутыми на заседании высшего Госсовета РФ – Белоруссия в Москве, сделала все возможное для заключения до Нового года межправительственного соглашения, которое будет регулировать поставки российской нефти в Белоруссию. Белорусская сторона проинформирована о переходе российской стороны к взиманию с 1 янв. таможенных платежей в полном объеме на поставляемую нефть.
Российская сторона подтверждает готовность на беспошлинные поставки нефти для внутреннего потребления Белоруссии с учетом особого характера союзнических отношений в согласованные сроки и при наличии документов, создающих для этого правовые основания. С этой целью белорусским партнерам было передано приглашение прибыть в Москву в янв. для переговоров с тем, чтобы выйти на подписание соответствующих документов.
Олеся Лучанинова
Известный военный аналитик Ричард Фишер-мл. (Richard Fisher, Jr) на страницах сайта strategycenter.net (30 дек. 2009г.) опубликовал обширную статью о нынешнем состоянии и перспективах развития новых систем китайских вооружений в области авиации и космоса. Предлагаем вашему вниманию фрагменты статьи, касающиеся использования Китаем иностранных технологий для разработки истребителя нового поколения.
Разработка Китаем «нового поколения истребителей» может иметь уже 20-летнюю историю. Согласно мемуарам бывшего сотрудника авиационного НИИ 611 (Chengdu Aircraft Co. 611 Aero Design Institute), еще в 1989г. Китай приступил к концептуальным исследованиям по этой программе. В эти работы были привлечены как НИИ 611 из Ченгду, так и НИИ 601 из Шеньяна (Shenyang Aircraft Co. 601 Aero Design Institute). Работам присваивается шифр «2-03». Этот источник также отмечает, что в 1993г. Китай достиг соглашения с Россией по привлечению консультантов из ЦАГИ (Центральный гидроаэродинамический институт) и ОКБ им. Микояна. НИИ 611 из Ченгду также имел давние отношения с консалтинговой группой СибНИА (Сибирское отделение ЦАГИ, Новосибирск). СибНИА помогал Китаю в создании истребителя J-10 разработки НИИ 611, а также мог консультировать работы по истребителям 4/5 поколения.
Для освоения разработки композиционных материалов в конце 80гг. группа сотрудников НИИ 611 была отправлена в Стенфордский университет США. Дополнительные знания в этой области Китай получил при сотрудничестве с американской компанией Boeing и европейской Airbus, а также украинским КБ им. Антонова. Эти знания и технологии в значительной степени помогут Китаю создать истребители нового поколения, а также других современных и эффективных военных и гражданских транспортных самолетов.
Считается, что НИИ в Ченгду и Шеньяне работают над созданием тяжелого двухдвигательного и очень маневренного истребителя нового поколения, способного конкурировать с американскими и российскими машинами. Также принято считать, что ВВС НОАК выбрали за основу проект НИИ 611, отдав НИИ 601 роль субподрядчика. В нояб. 2002г. НИИ 611 (рисунок) во время проведения авиасалона в Чжухае распространил брошюру с эскизами компьютерного моделирования двухдвигательного истребителя по схеме «утка», которые имели некоторое сходство с аннулированной российской программой МиГ 1.44. В 1999г., когда новый российский истребитель был представлен вниманию публики, стало ясно, что Россия имеет интерес продать новый самолет Китаю, но подтверждения этой информации не последовало.
Имеется также информация, что Китай разрабатывает однодвигательный истребитель среднего класса. В начале 2005г. источник из китайской промышленности сообщил, что НИИ 611 разрабатывает такой истребитель, приняв за пример американский F-35. Однако в нояб. 2006г. во время выставки в Чхухае НИИ 601 показал эскизы истребителя, выполненного по схеме «триплан» с передними управляющими поверхностями. Вероятно, этот истребитель может быть разработан в нескольких версиях, в тои числе с коротким взлетом и вертикальной посадкой как F-35B.
Китай прилагает большие усилия для разработки истребительных РЛС с активной фазированной решеткой. В начале 2009г. начались испытания новой версии J-10 – J-10B с измененным радиопрозрачным носовым отбекателем для бортовой РЛС, в котором может размещаться радар с АФАР. В 1997г. журнал Flight International сообщал, что разрабатываемая в то время российская РЛС РП-35 (прототип РЛС с АФАР «Жук-АЭ» разработки НИИ «Фазотрон» для МиГ-35) предлагается китайцам, чтобы «выбить» израильский радар, который также предлагался для оснащения J-10. Вероятно, Китай «в середине 1990гг.» приобрел две РЛС РП-35, сообщает российский источник. Китайский источник сообщает, что в 2008г. в НИИ 607 завершена разработка РЛС с АФАР Х-диапазона. Этот радар, как полагают эксперты, собственно китайской разработки, но создан под влиянием российских и израильских технологий, возможно, и итальянских. Если Китай действительно разработал такой радар, то это станет большим прорывом в развитии радиолокационной техники, и будет означать, что радары с АФАР будут установлены на истребителя пятого поколения.
В 2008г. на выставке в Чжухае Китай продемонстрировал большой многофункциональный дисплей для отображения тактической информации с применением технологии «слияния данных» (фото). Дисплей такого типа применяется на американском истребителе F-35. Американский источник сообщает, что разработка таких дисплеев и организация их серийного производства является очень сложной проблемой. Китай издевательски показал, как на дисплее отображается истребитель F-35.
Естественно, что Китай уделяет особое внимание разработке современных ТРДДФ для истребителя нового поколения. В авг. 2009г. представитель китайской авиастроительной корпорации AVIC заявил, что многие проблемы, стоявшие перед созданием двигателя WS-10A (или FWS-10 Taihang, фото), решены, но отказался вдаваться в детали. Проблемы заключались в основном в низком качестве допаток турбины, в результате чего, вероятно, один из истребителей J-11BS (копия Су-27) разбился из-за отказа двигателя.
Но в нояб. 2009г. на выставке в Чжухае представители российской делегации признали, что Китай способен решить все задачи самостоятельно. Менее надежные китайские интернет-источники сообщают, что разрабатывается двигатель WS-12 Tanggula c тягой cвыше 13 т. Другие источники сообщают, что эта программа была отменена в 1999г., но, вероятно, разрабатывается двигатель с тягой 15 т. на основе российского ТРДДФ Р-79, который был разработан для СВВП Як-141. Вероятно, этот двигатель может устанавливаться на новых версиях J-10, перспективном истребителе с коротким взлетом и вертикальной посадкой и на тяжелом истребителе 5 поколения.
Хотя Россия сопротивляется поставке передовых технологий ТРДДФ в Китай, но надеется остаться важным источником в этой области. По некоторым сообщениям, Китай приобрел от 300 до 400 двигателей АЛ-31ФН для установки на истребители J-10. Эти же источники сообщают, что Китай пока не приобрел технологию управления вектором тяги, но высказывает заинтересованность в увеличении тяги двигателя. АЛ-31ФМ-1 имеет тягу 13500 кг., в будущем, согласно российским источникам, возможно увеличение до 15 т. ВВС НОАК могут заказать дополнительное количество АЛ-31ФН, если программа разработки собственного ТРДДФ будет оставаться проблематичной. Россия может продать двигатель «изделие 117», но учитывая стремление Китая разработать собственный двигатель такого класса, его покупка маловероятна. www.strategycenter.net.
Программа по утилизации старых автомобилей, разработанная минпромторгом РФ, начинает реализовываться с 1 янв. 2010г. Эксперимент по стимулированию приобретения новых автомобилей взамен сдаваемых в утилизацию должен продлиться с 1 янв. 2010г. по 1 янв. 2011г. На пилотный проект в федеральном бюджете предусмотрено 9,95 млрд. руб.Однако в минпромторге отметили, что реально программа заработает с фев. 2010г., поскольку процесс согласования и выделения средств длительный и может занять 1,5-2 месяцев.
Программа утилизации предусматривает, что при сдаче автомобиля в утиль потребитель получает сертификат номиналом 50 тысяч руб., который может быть использован только на приобретение нового автомобиля отечественного производства, включая машины, производимые в режиме «промышленной сборки».
В рамках пилотного проекта к утилизации будут принимать как отечественные, так и импортные автомобили старше 10 лет, снаряженной массой в пределах 3,5 т., зарегистрированные на последнего владельца не менее одного года.
В качестве площадок для эксперимента выбраны Москва и Санкт-Петербург; республики Башкирия, Татарстан и Удмуртия; Краснодарский, Красноярский и Приморский края; а также 11 областей – Московская, Свердловская, Ростовская, Самарская, Челябинская, Нижегородская, Новосибирская, Ленинградская, Калининградская, Ульяновская и Калужская.
Ключевыми критериями отбора регионов стали размер автомобильного парка не менее 2% от общероссийского и высокая концентрация автомобильного бизнеса. Ранее глава минпромторга Виктор Христенко заявлял, что программа по утилизации будет рассчитана на 200 тысяч автомобилей.
РОСНАНО примет участие в организации первого в России завода по выпуску ионно-литиевых батарей. В недалеком будущем они будут востребованы в области энергетики, телекоммуникациях и, главное, для производства электротранспорта, рынок которого начал развиваться усиленными темпами. Партнерами РОСНАНО по проекту строительства в Новосибирске выступят китайская компания Thunder Sky и внешний соинвестор.
Компания Thunder Sky является единственным в мире серийным производителем аккумуляторов для элетроавтобусов и зарядки к ним. Эксклюзивной разработкой компании считается зарядка, которая менее чем за полчаса, восстанавливает работоспособность аккумуляторной батареи электротранспорта емкостью до 700 Ач. Помимо этого, благодаря собственным запатентованным технологиям Thunder Sky имеет возможность производить продукцию по самой низкой себестоимости на нынешний момент. Китайские аккумуляторы испытывают крупнейшие европейские автоконцерны Daimler Benz, Fiat, BMW и Citroen, а также компания Nokia.
Российские литий-ферро-фосфатные батареи будут предназначаться для установки на любые виды электротранспорта – от мотоцикла до автобуса. Основным преимуществом таких батарей является отсутствие эффекта памяти после пере- и подзарядки. Существующие технологии позволяют электротранспорту проходить 350 км. без необходимости подзарядки батареи, в дальнейшем этот запас будет увеличен до 600 км.
Запуск производства запланирован на 2011г. Его мощность составит 300 млн. ампер-часов в год и через некоторое время будет доведена до 400 млн. Продукция завода уже имеет гарантию востребованности – Thunder Sky обеспечит предприятию ряд контрактов с производителями электротранспорта в Китае. Предполагается, что в дальнейшем спрос на продукцию возникнет и в России.
«По своей сути, проект представляет собой трансфер в Россию самых современных технологий мирового уровня. Более того, мы планируем полную локализацию производства в нашей стране и переход на сырье, поставляемое российскими компаниями, что приведет к созданию новых высокотехнологичных производств и снижению себестоимости продукции проекта. В рамках проекта будут созданы более 500 новых рабочих мест, а федеральный и региональный бюджеты получат с 2010 по 2015г. более 7 млрд. руб. в виде налоговых поступлений», – заявил управляющий директор РОСНАНО Сергей Поликарпов.
Промышленные предприятия Забайкальского края, по предварительной информации, добыли в 2009г. 5,926 тыс. кг. золота, что на 400 кг. меньше плановых показателей и составляет 96,42% от добычи 2008г., сообщил министр промышленности и энергетики региона Олег Поляков.«Всего добычей золота в крае занимаются 36 предприятий. В структуре пока доминирует россыпное золото, но его запасы истощаются, и рано или поздно отрасль сосредоточится на работе с рудным золотом», – сказал Поляков.
В 2009г. в регионе была запущена в эксплуатацию 250-литровая драга ОАО «Прииск Соловьeвский» на Туринском месторождении золота. Кроме этого, в нояб. введена в эксплуатацию первая очередь обогатительной фабрики ООО «Востокгеология» на Быстринско-Ширинском месторождении золота.
«На время сильных морозов работа на этом месторождении приостановлена, но уже в фев. они возобновят добычу руды и приступят к работе над второй очередью фабрики», – сказал министр. Из наиболее продуктивных в 2009г. предприятий Поляков выделил рудник «Апрелково» – 893 килограмма, артель старателей «Даурия» – 663 килограмма, артель старателей «Бальджа» – 518 кг. По его словам, план на 2010 год составляет 6,14 т. золота.
Кипрские компании Jerlika Holding Limited и Sponset Investments Limited приобретут 84 919 701 дополнительно размещаемую обыкновенную именную акцию ОАО «Лесное Причулымье» (с. Комсомольск, Томская обл.) номиналом 1 руб. каждая, об этом говорится в полученном Lesprom Network сообщении российской компании.Решение о размещении акций принято на заседании совета директоров 29 дек. 2009г. Уставный капитал компании разделен на 15 127 акций номинальной стоимостью 1 руб. каждая. Основной деятельностью ОАО «Лесное Причулымье» является заготовка и вывозка древесины, производство пиломатериалов. За 3 кв. 2009г. выручка компании составила 39,846 млн. руб., чистая прибыль – 187 тыс. руб.
Президент России Дмитрий Медведев предупредил, что большинство руководителей российских регионов будут работать на своих постах не более трех сроков. «Четвертый срок – это уже редкое исключение, мы сейчас будем идти к тому, чтобы все вовремя освобождали скамейки для работы молодежи», – сказал президент во время видеоконференции с Йошкар-Олой.Среди 83 действующих глав российских регионов 29 находятся на своих должностях еще с прошлого века. Рекордсменами являются президент Татарстана Минтимер Шаймиев, губернатор Югры Александр Филипенко, главы Омской и Томской обл. Леонид Полежаев и Виктор Кресс, ростовский губернатор Владимир Чуб – все они возглавили свои регионы еще в 1991г.
В том же году был назначен глава Еврейской автономной области Николай Волков, однако в рассматриваемом сейчас президентом Медведевым списке кандидатов на новый губернаторский срок фамилии Волкова уже нет.
Среди губернаторов-»долгожителей» – московский мэр Юрий Лужков (возглавляет регион с 1992г.), белгородский губернатор Евгений Савченко, президенты Калмыкии и Башкирии Кирсан Илюмжинов и Муртаза Рахимов, президент Чувашии Николай Федоров (все – с 1993г.).
С 1994г. возглавляет Ямало-Ненецкий автономный округ Юрий Неелов, в 1995г. избран глава Мордовии Николай Меркушкин. В 1996г. впервые избраны волгоградский и вологодский губернаторы Николай Максюта и Вячеслав Полежаев, главы Курганской и Челябинской обл. Олег Богомолов и Петр Сумин, а также глава Владимирской обл. Николай Виноградов.
В 1997г. впервые выиграл выборы кузбасский губернатор Аман Тулеев, в 1998 – глава Карелии Сергей Катанандов, липецкий губернатор Олег Королев, главы Пензенской и Ленинградской обл. Василий Бочкарев и Валерий Сердюков. Годом позже были избраны тамбовский и оренбургский губернаторы Олег Бетин и Алексей Чернышев.
На рубеже веков, в 2000г., были впервые избраны кубанский губернатор Александр Ткачев, глава Новосибирской обл. Виктор Толоконский, президент Удмуртии Александр Волков, глава Подмосковья Борис Громов.
Правительство Замбии сообщило о начале приема заявок на второй раунд тендера на освоение нефтяных месторождений страны. Министерство шахт и минеральных ресурсов страны выставляет на торги 23 демаркированных нефтяных блока в провинциях Северная, Северо-Западная, Южная, Восточная, Северная и Луапула.По условиям тендера претенденты должны продемонстрировать свои возможности «привлечь фонды, оборудование, кадры и технологии для обеспечения разведки и добычи нефти на данных месторождениях с соблюдением всех экологических требований.»
В минувшем месяце были отобраны компании для разработки месторождений, выставленных на торги в первом раунде. Это – британские GP Petroleum и Petrodel Resources, Glint Energy из CША, Exile Resources из Канады, а также замбийские компании Majetu, Bartose Petroleum и Chat Milling.
В Замбии, основу валютных поступлений для которой составляет добыча и переработка меди, нефть не производится. Однако правительственные чиновники утверждают, что геологические анализы, проведенные в европейских лабораториях, указывают на наличие нефти – особенно в районах, прилегающих к границе с Анголой.
Нашли ошибку? Выделите фрагмент и нажмите Ctrl+Enter