Новости. Обзор СМИ  Рубрикатор поиска + личные списки

Великобритания вполне может стать одним из лидирующих партнеров России в инновационной экономике, заявил гендиректор Российской корпорации нанотехнологий (РОСНАНО) Анатолий Чубайс. На этой неделе он побывал с двухдневным визитом в Великобритании, в ходе которого при поддержке британского правительства провел семинар в Лондоне и Кембридже с участием руководства британских инновационных компаний.

«Я могу с уверенностью сказать, что Великобритания находится в числе нескольких стран-лидеров, взаимодействие с которыми способно дать России мощный результат в области инновационной экономики. Мы должны иметь десятки проектов с Великобританией, это абсолютно реалистично», – отметил собеседник агентства.

Он рассказал, что во время этого и предыдущих приездов в Соединенное Королевство он и его коллеги уже начали предметный диалог по вопросам совместного развития проектов, обмена новейшими технологиями и деятельности по коммерциализации инновационных разработок. «Мы видим значительное количество малых и средних компаний, уже дозревших до стадии, когда расширение бизнеса в России может быть для них интересно. За эти два дня мы не меньше десятка таких компаний встретили, причем уже в режиме начала переговоров «один на один». Наши управляющие директора садились и начинали структурировать возможные будущие сделки. Это, безусловно, радует», – поделился итогами поездки Чубайс.

Он снова подчеркнул, что РОСНАНО в Великобритании прежде всего интересуют технологические партнеры, а не финансовые инвесторы. «Именно поэтому мы не столько в лондонском Сити, сколько в Кембридже вели переговоры, и именно эти модели бизнеса мы и стараемся усваивать», – пояснил Чубайс.

В Кембридже, где функционируют около тыс. компаний-«стартапов», руководитель РОСНАНО встретился с вице-канцлером Кембриджского университета Алисон Ричард и подписал протокол о намерениях с одной из местных компаний о совместной работе в области некремниевой электроники. Документ предусматривает строительство в России крупного производства, основанного на технологиях этой компании, с объемом производства в сотни млн.долл.

Из других интересных секторов сотрудничества, о которых шла речь в эти дни, гендиректор РОСНАНО назвал биотехнологии и производство высокотехнологичного электрооборудования.  По его словам, существуют проекты, где российские и британские инноваторы могут разрабатывать совместные продукты, синергетически сочетая свои наработки.

В частности, есть предложение дополнить литиево-ионные аккумуляторные батареи для автобусов, которые будут производиться в Новосибирске, разрабатываемыми кембриджской компанией Ricardo электронными системами управления аккумулятора, которые в автоматическом режиме интегрируют ячейки батареи, минимизируя потери и максимизируя срок ее службы.

«Мне кажется, из этого может что-то вырасти», – констатировал Чубайс. Он также рассказал, что предложил компании Ricardo подумать над тем, чтобы проектируемые в России суперконденсаторы, обладающие очень большой электрической емкостью, и способные отдавать ее в течение короткого промежутка времени, оснастить теми же британскими системами управления, которые минимизируют потери и максимизируют отдачу энергии.

«Есть и неожиданные идеи, которые вполне могут оказаться работоспособными. Например, одна частная компания предлагает создание товарной биржи по нанопродуктам, т.е. такую площадку, на которой они будут сертифицироваться, верифицироваться и где будет определяться биржевая цена для тех нанопродуктов, которые могут быть биржевыми товарами, например, углеродные нанотрубки», – рассказал гендиректор РОСНАНО.

Отвечая на вопрос о том, как может повлиять на инновационное сотрудничество с РФ возможная смена правительства в Великобритании после предстоящих парламентских выборов, Чубайс указал, что российская сторона хотела бы выстраивать отношения с Британией «на стратегической основе, не ориентируясь на политическую конъюнктуру».

«Именно поэтому мы встретились с («теневым» министром по делам бизнеса и инноваций) Кеннетом Кларком, которого я хорошо знаю по его работе в качестве министра финансов в 1990гг. и которому в потенциальном правительстве Дэвида Кэмерона, несомненно, будет принадлежать одна из ключевых позиций», – рассказал Чубайс.

По его словам, Кларк «очень позитивно отнесся к тому, что делается» в сфере инновационного сотрудничества между Россией и Великобританией. «Он сказал, что, при всех разногласиях между «тори» и лейбористами, поддержка нашей работе – это верное решение. Сам Кларк считает, что в интересах обеих стран выстраивать такое партнерство», – сказал собеседник РИА Новости. «Мне очень важно было услышать это из его уст и понять, что после выборов при любом их исходе наши отношения не прервутся», – заключил Чубайс. Александр Смотров

«Час Земли» в субботу стал самой масштабной экологической акцией среди всех когда-либо проводимых в России, десятки городов страны поддержали призыв Всемирного фонда дикой природы (WWF) отключить на один час свет и электрические приборы, чтобы привлечь внимание к проблеме изменения климата.

Акция, придуманная экологами, первый раз состоялась в 2007г. в Сиднее. В 2008г. в «Часе Земли» приняло участие более 50 млн.чел. более чем в 370 городах 35 стран. В 2009г. количество стран-участниц достигло 88, число городов превысило 1,4 тыс., в «Часе Земли» приняли участие около млрд.чел. по всему миру. Тогда Россия официально присоединилась к акции, в ней приняли участие более 20 российских городов, десять субъектов Федерации и более 40 компаний. 28 марта по местному времени по всему миру люди выключали свет в своих домах и общественных зданиях.

В этом году в «Часе Земли» выразили желание принять участие более 100 стран и более тыс. городов на планете. В России акцию 2010г. поддержало министерство природных ресурсов и экологии. Ростехнадзор направил телеграммы нескольким десяткам тысяч предприятий с просьбой по возможности в добровольном порядке сократить потребление электроэнергии во время акции.

В 2009г. «Час Земли» вызвал ожесточенные споры противников и сторонников акции. Первые утверждали, что массовое выключение освещения и электрических приборов, а затем их одномоментное включение после завершения акции может привести к серьезным проблемам в энергосистеме страны. В итоге никаких проблем в ЕЭС России акция не вызвала.

В 2010г. энергетики назвали четыре причины, почему никаких проблем акция не вызовет.

Во-первых, доля потребления электроприемников (в основном это световые приборы, бытовая техника), планируемых к отключению участниками акции, даже при условии участия в мероприятии всех жителей России, составит не более 10% от суммарного потребления всех приемников электроэнергии (промышленность, нефте- и газодобыча, транспорт и прочие крупные потребители).

Во-вторых, наличие девяти часовых поясов территории России обеспечит равномерное распределение отключаемой участниками акции нагрузки.

В-третьих, распределенность источников генерации по территории страны, наличие многочисленных межсистемных связей и автоматики регулирования частоты и мощности не позволит нарушить баланс электроэнергии и мощности в рамках Единой энергосистемы России даже при условии колебаний мощности, в сотни раз превышающих возможные последствия от проведения «Часа Земли.

В-четвертых, обеспечение бесперебойной работы Единой энергосистемы России в онлайн-режиме гарантируется персоналом ОАО «Системный оператор Единой энергетической системы», электросетевых организаций и объектов генерации.

В итоге «Час Земли» прошел на данный момент в большинстве регионов России и не вызвал никаких сбоев в работе энергетического хозяйства страны.

Послом акции «Час Земли» стала московская актриса Ирина Безрукова.

По словам самой Безруковой, участие в акции в таком статусе «очень ее радует». Актриса сказала, что ее ощущения подобны тем, которые она испытывала в 2004г., когда несла по улицам Москвы огонь Афинской Олимпиады. «Когда людей объединяют такие альтруистические побуждения и дела, то это работает больше, чем протесты и забастовки», – сказала она.

Москва за время проведения «Часа Земли»-2010 сэкономила 3 тысяч мвт. электроэнергии, что больше, чем в пред.г. на 450 мвт., сообщил первый заммэра Москвы Петр Бирюков. «По показаниям приборов учета, за один час уровень потребления электроэнергии сократился на 2,85 тыс. мвт. Например, в сравнении с этим временем вчерашнего дня мы в течение получаса сэкономили 1, 143 тыс. мвт.», – отметил Бирюков.

Всего у здания московского правительства на Новом Арбате, 36, посмотреть, как здания столицы в 20.30 в рамках акции «Час Земли» погрузятся во тьму, собрались более тыс.чел.

В 20.30 мск первый заммэра Москвы выключил символический рубильник, после чего 37 объектов архитектурно-художественной подсветки на 25 зданиях Москвы были отключены. С площадки около здания правительства было видно, как сначала погасли огни гостиницы «Украина», потом – гостиницы «Пекин».

«Мы думаем о будущем нашем планеты, даем планете набраться сил. Наша задача – экономия природных ресурсов», – сказал Бирюков. Он напомнил, что в 2010г. перед Москвой стоит задача сократить потребление электроэнергии на 10%.

Ряд российских регионов, областей и городов в этом году впервые приняли участие в символическом выключении света. Среди них – Сахалинская обл., где хозяйственным и коммерческим учреждениям было рекомендовано поддержать акцию и рассмотреть возможность отключения архитектурно-декоративных подсветок, дежурных освещений административных зданий, а также других объектов, не связанных с обеспечением безопасности жизнедеятельности граждан в указанное время.

Город Уфа в субботу также впервые присоединился к «Часу Земли». Начальник отдела экологии и охраны окружающей среды мэрии города Уфы Азат Кутлиахметов сообщил, что в Уфе отключат подсветку административного здания мэрии Уфы, муниципальных учреждений «Горсвет», «Уфаводоканал», «Уфагаз», Управления жилищного хозяйства и других объектов. Иркутск также впервые принял участие в акции в этом году.

Мэрия Абакана (столица Республики Хакасия) в 26 марта подписала с WWF соглашение о сотрудничестве в рамках «Часа Земли» и рекомендовала жителям города принять участие в акции.

Министерство природных ресурсов Ставрополья и региональное правительство, администрация Воронежа и мэрия Новосибирска – вот лишь малая часть тех российских региональных властей, которые призвали коммерческие организации, государственные учреждения и жителей на один час отключить свет и электроприборы в ходе акции.

Огни Эйфелевой башни и множества других парижских монументов должны были погаснуть на в субботу вечером в поддержку «Часа Земли». Без наружной подсветки должны были остаться более 240 парижских монументов и зданий, в т.ч. Лувра, Оперы, собора Нотр-Дам, Пантеона, Собора Инвалидов, площади Согласия, Оперы, мостов через Сену погаснет на один час. Интересно, что Эйфелева башня останется без света всего на пять минут.

Египет в 2010г. будет участвовать в акции уже во второй раз. Министр энергетики страны Хасан Юнис заявил, что «Час Земли» в Египте носит исключительно добровольный характер и рассчитана на самосознание граждан. Он также добавил, что правительственные учреждения в Египте уже приняли решение об отключении света на 60 минут во всех своих центральных и региональных представительствах.

В пред.г. в акции приняли участие более 88 стран мира. Подсветка на час была отключена на 929 мировых памятниках истории и культуры, в том числе, на знаменитых египетских пирамидах Гизы, в Александрийской библиотеке, на Каирской башне и в Цитадели.

Производители продолжают наращивать уровень добавки чистящего вещества в топливе. Все больше казахстанских автовладельцев предпочитают биотопливо. По словам экспертов, первое время содержание этилового спирта в л. бензина составляло 5%. Постепенно этот показатель увеличивался. И в этом году ожидается, что доля этанола, произведенного из биомассы, вырастет до 12,5%. В целом уровень добавки можно было бы еще увеличить, но новое топливо не подходит к подержанным автомобилям, выпущенным еще в Советском Союзе.

Вместе с тем, пока перейти на биотопливо могут лишь легковые автомобили с бензиновым двигателем. Для общественного и грузового транспорта возможности снижения выбросов пока не предусмотрено. Об этом пишет ИА «Казах-Зерно» со ссылкой на телеканал «Хабар».

Евгений Сутягинский, гендиректор биохимической компании:

• Там не подходит, потому что они ездят либо на солярке, либо на 80 бензине. Автобусы ездят на солярке. Поэтому это только автомобильный транспорт. В случае автобусов и больших машин нужен биодизель. Здесь другая даже технология производства. Мы говорим о бензине и двигателях, которые ездят на 92 и 95. При возможной программе, если будут частные компании или акимат, или госструктура переводить автобусы на такое топливо. Мы готовы сотрудничать и поставлять его сюда.

Сейчас биобензин все чаще продается во многих крупных городах, таких как Алматы, Астана, Караганда, Усть-Каменогорск, Кокшетау и Петропавловск. Недавно пробную партию завезли в Уральск и Кызылорду. Ожидается, что в будущем, если спрос будет демонстрировать такую же динамику, то топливо с добавлением этанола будет продаваться по всей стране.

Акмарал Абенова, АО «Компания BIOHIM:

• Биоэтанол – далеко не новинка в развитых странах, он известен с 1978г. Что касается постсоветского пространства, то первым его здесь стал производить Казахстан. Победное шествие биоэтанола в нашей стране ознаменовалось инвестициями в биохимическое производство, что вполне закономерно: альтернативный источник энергии очень скоро займет весьма серьезную нишу в экономике страны и начнет приносить дивиденды.

• Дело в том, что все ценное в зерне идет на производство продуктов питания, и лишь остатки – на производство биоэтанола. АО «Компания BIOHIM производит биоэтанол из пшеницы низких сортов – 4 и 5 классов.

• Процесс этот таков: зерно измельчается в товарную муку, из которой выделяется и сушится крахмал марки А и ценнейший продукт – нативная клейковина. Крахмал марок В и С, пентозаны, гнилое и порченое зерно – все, что уже начисто лишено пищевой «привлекательности», идет на производство топливного биоэтанола и биобензина. Такая схема позволяет гармонично сосуществовать пищевой индустрии и биохимической отрасли, поскольку при таком «балансе сил» рынок получает качественный продукт обеих этих отраслей.

Чем выгодно для нас производство биоэтанола?

• Его применение в качестве пятипроцентной добавки к бензинам приведет к снижению вредных выбросов до 50%, увеличению октанового числа топлива и эксплуатационных ресурсов двигателей, сокращению потребления нефти и т. д. До начала реализации биотоплива в Казахстане в 2007г. были проведены испытания биобензина на нефтехимическом концерне Basf (Германия) с участием представителей ряда министерств Республики Казахстан и АО «КазМунайГаз».

• В результате испытаний было подтверждено высокое качество топлива, соответствующее стандарту Евро-2. Отличные эксплуатационные характеристики казахстанского биотоплива полностью исключают возможность коррозии и нагарообразования на клапанах. ИА «Казах-ЗЕРНО». Kazakhstan Press-Club.

Омская обл. не намерена плестись в хвосте прогресса и теперь вполне осознанно приступает к созданию инновационной индустриальной платформы, которая станет основой для формирования региональной экономики нового типа. Как заявил недавно назначенный первым заместителем председателя регионального правительства Андрея Бесштанько, на этой самой платформе беспартийных и большевиков непременно должно произойти объединение четырех самых перспективных для нашего региона промышленных кластеров: аграрного (биоэтанол), нефтехимического (завод полипропилена), кремниевого (завод поликристаллического кремния) и лесопромышленного (производство древесно-полимерных композитов и целлюлозно-бумажный комбинат).

Если отбросим в сторону все типовые конструкции из модных терминов, коими «продвинутые» чиновники пользуются далеко не всегда осознанно (а в большинстве случаев просто для связки слов), то в сухом остатке получаем все тот же набивший оскомину пул инвестиционных проектов группы компаний «Титан». В последние годы их (проекты) куда только ни засовывали, а они (ну надо же!) по-прежнему блестят как новый пятак. И даже демонстрируют способность каждый раз вызывать широкий общественный резонанс. Не в последнюю очередь, конечно, из-за умения контролирующего акционера ГК «Титан» Михаила Сутягинского каждый раз удивлять зрителей и слушателей новым фокусом. На прошлой неделе он сразил наповал своими планами по строительству в Омске ЦБК.

Не стану делать вид, что я большой специалист в целлюлозно-бумажной промышленности, просто за последние два десятка лет о планах по строительству новых ЦБК заявляли владельцы всех крупнейших лесопромышленных холдингов и главы буквально всех лесных регионов страны. Как минимум десяток проектов стоимостью свыше млрд. евро был анонсирован только за последние пару-тройку лет. И что? А ничего. Все проекты по разным причинам заморожены. Хотя и левых людей на лесном фронте уже давно нет. За спиной ЛПК «Континенталь Менеджмент», например, маячит тень Олега ДЕРИПАСКИ. А совладельцы крупнейшего в стране лесного холдинга «Группа «Илим» вообще начинали работать вместе с самим президентом. Говорят, в 90Дмитрий Анатольевич лично поучаствовал в становлении питерской компании, которая называлась тогда «Илим Палп Энтерпрайз», и даже, возможно, имел долю в ее акциях.

Но все это, собственно, не имеет значения. И пусть самые умные головы планеты совершенствуют цифровые технологии, которые завтра похоронят бумагу как класс, но мы-то живем в Омской обл. Нам не указ ни Дерипаски, ни разработчики электронных дивайсов. У нас своя экономика, свой глобус и собственная голова на плечах. Если мы решили построить четыре кластера и собственный ЦБК, значит, так тому и быть. Заявленные производственные объекты обязательно будут введены в строй. Причем не через сто лет и даже не к 300-летию Омска, а уже к 2013г. Будут созданы и дополнительные 30 тысяч рабочих мест, и ВРП начнет прирастать на 5% в год, и консолидированный бюджет увеличится на 20 млрд. руб., а мы будем жить-поживать, добра наживать, проживем все очень долго, а умрем в один день. И на этом сказке нашей, как говорится, конец. Николай Горнов. Kommercheskie vesti.

Аэропорт Шереметьево приступил к внедрению модуля SAP SD «Биллинг» на платформе SAP в рамках программы развития ERP-системы, направленной на достижение стратегических целей предприятия. В качестве подрядчика к реализации проекта была привлечена компания T-Systems CIS. В ходе реализации проекта для всех ключевых подразделений аэропорта были разработаны унифицированные электронные справочники данных, предоставлена возможность оперативной подготовки финансово-расчетных документов и формирования аналитических отчетов о результатах производственной деятельности, организовано взаимодействие с аэропортовой базой данных «Синхрон».

Основным результатом внедрения проекта является создание единой автоматизированной, отлаженной и прозрачной системы оказания и учета услуг, работающей в круглосуточном режиме. Универсальность разработанного решения позволяет распространить его в других аэропортах, в деятельности которых принимает или планирует принять участие Шереметьево.

«Мы стремимся создать в Шереметьево конкурентную среду, в которой должны работать несколько независимых поставщиков услуг, что позволит повысить качество и снизить стоимость оказываемых услуг для наших клиентов. Реализация проекта «Биллинг» позволяет организовать для клиентов аэропорта режим «одного окна», что значительно упрощает взаимодействие между заказчиками услуг и компаниями, непосредственно оказывающими услуги в Шереметьево. Мы сделали очередной шаг к достижению нашей цели по выходу на лидирующие позиции по качеству обслуживания клиентов», – отметил Заместитель гендиректора ОАО «МАШ» по экономике и финансам Дмитрий Калинин.

«Мы уверены, что решения SAP станут прекрасным инструментом получения целостной картины состояния бизнеса для руководства аэропорта Шереметьево. Это будет способствовать повышению операционной эффективности и комплексной управляемости», – сказал директор департамента по работе с ключевыми заказчиками SAP СНГ Дмитрий Красюков.

«При внедрении модуля SAP SD в аэропорту Шереметьево компания T-Systems уделила особое внимание обеспечению удобства работы пользователей, учтя индивидуальные особенности ведения бизнеса клиента и собственный опыт работы в авиационной индустрии», – заявил директор SAP практики T-Systems CIS Василий Суворов.

Международный аэропорт Шереметьево – одно из самых современных и высокотехнологичных предприятий авиационной отрасли России. В соответствии со стратегией своего развития, в 2015г. после реконструкции и строительства комплекса третьей взлетно-посадочной полосы аэропорт планирует обслуживать 35 млн. пассажиров в год.

Для достижения своих стратегических целей аэропорт Шереметьево проводит комплексную работу по созданию инновационной среды на предприятии. В Шереметьево используются более 40 различных информационных систем в различных видах деятельности. Компания SAP является ведущим в мире поставщиком программных решений для управления бизнесом. Компания имеет 89 тыс. клиентов более чем в 120 странах и представлена на нескольких биржах, включая Франкфуртскую фондовую биржу и Нью-йоркскую фондовую биржу, под символом SAP.

В 1992г. был открыт офис SAP AG в Москве. Также за прошедшие 18 лет открылись представительства SAP в Санкт-Петербурге, Новосибирске, Ростове-на-Дону, Алматы, Минске и Киеве, а численность сотрудников превысила 700 чел. T-Systems CIS – стратегическое подразделение группы компаний Deutsche Telekom, оказывающее услуги для бизнеса. Используя инфраструктуру компьютерных центров и сетей по всему миру, T-Systems предоставляет полный комплекс услуг в области информационно-коммуникационных технологий (ИКТ) для международных корпораций и государственного сектора от одного поставщика. Имея офисы более чем в 20 странах и глобальную сеть предоставления услуг, T-Systems обеспечивает поддержку компаний в самых разных отраслях. 46 000 сотрудников по всему миру, используя экспертные знания отраслей и ИКТ ноу-хау, гарантируют высочайшее качество услуг. По результатам 2008г. выручка T-Systems составила 11 млрд. евро. Выручка российского подразделения – T-Systems CIS – за тот же период составила 21 млн. евро.

Морской и речной транспорт области в янв. фев. 2010г. против янв.-фев. 2009г. сократил грузоперевозки на 61,7%, заказчикам в целом доставлены 15,5 тыс.т. груза.

Предприятия водного транспорта Херсонской области за первые два месяца 2010г. по сравнению с янв.-фев. 2009г. увеличили грузооборот в 3,1 раза.

Морской и речной транспорт области в янв. фев. 2010г. против янв.-фев. 2009г. сократил грузоперевозки на 61,7%, заказчикам в целом доставлены 15,5 тыс.т. груза. Суда загранплавания перевезли 7,8 тыс.т. грузов. Предприятия морского транспорта сократили грузоперевозки на 86,3%, речного транспорта – на 43%, сообщают Морские бизнес-новости Украины.

Объемы обработки грузов в портах и на промышленных причалах в янв.-фев. 2010г. против янв.-фев. 2009г. сократились на 6,1% до 535 тыс.т. Объем обработки экспортных грузов сократился на 15% до 388,9 тыс.т. Обработка импортных грузов увеличилась в в 2,6 раза, грузов внутреннего сообщения – на 11,4%, транзитных – на 6,5% и составила соответственно 56,9 тыс.т., 28,4 тыс.т. и 52,8 тыс.т. Количество обработанных судов в целом в сравнении с янв.-фев. 2009г. сократилось на 6,8% до 165 ед. Количество обработанных иностранных судов и судов инфрахта сохранилось на уровне янв. – фев. 2009г. и составило 141 ед.

Судостроительная отрасль Германии тяжело переживает последствия мирового экономического кризиса. В ближайшие два года работу может потерять каждый второй занятый на немецких верфях. Об этом пишет Сергей Сумленный, корреспондент журнала «Эксперт» в Германии. Автор отмечает, что с 2007г. оборот немецких верфей сократился более чем в 10 раз – с 4,4 млрд. евро менее чем до 400 млн.

10 тысяч уволенных, или сокращение 50% рабочих мест – такая неутешительная перспектива ожидает немецкие верфи в ближайшие два года, предупреждает Союз немецких судостроителей (VSM). Судостроительная отрасль Германии в полной мере испытала на себе удар экономического кризиса и до сих пор не может оправиться от его последствий.

За полтора года кризиса о банкротстве объявили шесть верфей ФРГ – Cassen, Lindenau, Nessewerft, SMG, SSW, Wadan. В тек.г. этот список могут пополнить новые верфи-банкроты. «Мы пока не видим конца череде банкротств», – предупредил представителей отрасли глава гамбургской верфи Blohm & Voss Херберт Али, выступая в конце фев. на торжественном обеде по случаю 125?летия основания VSM. Неутешительный прогноз менеджера вызван тем, что после резкого сокращения объем заказов так и не начал восстанавливаться.

В 2008г. немецкие судостроители получили всего лишь 46 заказов на строительство новых кораблей – почти в два раза меньше, чем за год до этого. В прошедшем же 2009г., по данным VSM, объем заказов упал до нового минимума – 12 кораблей. Ситуацию усугубляют устоявшиеся в отрасли деловые традиции – при размещении заказа заказчик вносит лишь 20% предоплаты, а окончательную оплату судна производит лишь непосредственно перед его получением. Раньше можно было финансировать текущие работы за счет кредитов, но сегодня займы для верфей практически недоступны либо слишком дороги. Угроза отзыва заказов и последующего банкротства верфи заставляет банки поднимать ставки для судостроителей. Отрасль фактически осталась без ликвидности. По сравнению с 2007г., когда оборот немецких верфей составлял 4,4 млрд. евро, сегодня он сократился более чем в десять раз – до 387 млн. евро.

Нельзя сказать, что нынешняя катастрофа пришла неожиданно. Отрасль, дающая работу 20 тыс.чел., переживала трудности и до наступления экономического кризиса. Так, в 2002г. банкротство пережила верфь Flender в Любеке, специализировавшаяся на производстве крупных паромов и дававшая работу 800 сотрудникам. В 2005г. после длившейся больше года процедуры банкротства чудом удалось выйти из кризиса верфи Lloyd в Бремерхафене – верфи удалось договориться с кредиторами о компенсации 30% долгов, и процесс банкротства был остановлен. Но эти тревожные звонки оставались незамеченными на фоне экономического бума. Мало кто прислушивался к голосам экспертов, предупреждавших, что немецкие верфи, многие из которых сделали ставку на производство контейнеровозов, рано или поздно проиграют ценовую конкуренцию куда более дешевым, но не менее качественным корейским производителям. Так и произошло: во время кризиса ценовое соревнование с производителями из Восточной Азии оказалось для немцев гибельным.

75% продукции немецких судостроителей уходило до кризиса на экспорт, и значительную часть этого объема составляли контейнеровозы и другие грузовые суда. Но именно отрасль морских грузоперевозок кризис затронул наиболее сильно. Крупнейшие порты мира констатируют резкое сокращение объема грузоперевозок. Объем контейнерных грузоперевозок через гавань Гамбурга сократился в 2009г. на треть. Мировые транспортные компании продолжают держать на приколе не менее 10% своего флота – и отзывают сделанные в последние годы заказы.

По подсчетам VSM, только за последние два года у немецких верфей были отозваны заказы на постройку 60 судов. «Поскольку в большинстве случаев речь идет о почти готовых судах, зачастую верфи предпочитают достраивать корабли, чтобы продать их за полцены другой транспортной компании», – констатирует председатель Союза немецких морских грузоперевозчиков (VDR) Михаэль Берендт. Это позволяет отдельным грузоперевозчикам резко снижать цены на услуги, и в результате начинается новый виток ценовой борьбы между грузоперевозчиками, что затрудняет размещение новых заказов на верфях для оставшихся игроков.

В условиях продолжающегося структурного кризиса немецкие верфи могут рассчитывать только на неожиданную покупку новым инвестором или на помощь властей Германии. Так, летом 2009г. обанкротившиеся верфи Wadan, расположенные в балтийском Висмаре, были выкуплены за 40 млн. евро российским инвестором Виталием Юсуфовым. Новый владелец, переименовавший верфи в Nordic Yards, объявил, что теперь они будут специализироваться на высокотехнологичном производстве танкеров, ледоколов и других специальных судов. Возможно, эта концепция оправдается – на прошлой неделе Nordic Yards подписала договор с «Норильским никелем» о постройке ледокольного танкера. Танкер длиной 170 м. должен быть заложен в июле 2010г. и сойти со стапелей в сент. 2011?го – это первый заказ, полученный верфями с момента их приобретения новым инвестором.

Там же, где не хватает денег иностранных инвесторов, помощь верфям оказывают власти Германии. С начала янв. немецкий бюджет пытается спасти верфи Hegemann, на которых занято более 600 чел. Верфи были переданы в кризисное управление представителей собственников, банков, а также земли Мекленбург – Передняя Померания. Для выхода из кризиса верфи получили кредит в 280 млн. евро – вдобавок к полученному в нояб. пред.г. кредиту в 48 млн. евро от земельного правительства.

Но государственные деньги сами по себе вряд ли смогут оживить судостроительную отрасль. В 2009г. немецкое правительство уже выдавало морской транспортной компании Hapag-Lloyd стабилизационный кредит в 1,2 млрд. евро, что должно было поддержать кризисный рынок судостроения. Власти также пытались помочь верфям Wadan и другим верфям, но результаты оказались более чем скромными. По мнению представителей VSM, неэффективность государственной помощи вызвана ее слишком малыми объемами. Председатель VSM Вернер Люкер подчеркивает, что за последние полтора года корейские судостроители получили 30 млрд. евро государственных субсидий. Преимущество корейских производителей контейнеровозов в ходе кризиса только увеличится. Пока же из немецких верфей более или менее успешно держатся на плаву только те, которые ориентируются на государственных заказчиков, как, например, бременская верфь Fassmer, производящая боевые корабли, а также полицейские и патрульные катера.

Ж/д администрация Украины («Укрзализныця») использует все новые способы для привлечения транзита. Как рассказал газете «Гудок» гендиректор «Укрзализныци» Михаил Костюк, основные ставки – на мультимодальные и контрейлерные перевозки. Украинские железные дороги представляют собой мощный транспортный комплекс. Непосредственно граничат и взаимодействуют в организации перевозок с девятью ж/д администрациями и обеспечивают работу по сорока международным ж/д переходам, а также обслуживают 18 украинских морских портов Черноморско-Азовского бассейна и три паромные ж/д переправы. По территории Украины проходят три панъевропейских коридора (3-й, 5-й, 9-й) и шесть коридоров ОСЖД. Через украинские порты Измаил и Рени осуществляется взаимодействие с панъевропейским коридором №7, проходящим по реке Дунай с выходом через Черное море на Волго-Донской канал.

Неудивительно, что, имея такой потенциал, одним из приоритетных направлений деятельности УЗ считает развитие транзитных перевозок грузов. Основой украинского транзита являются российские грузы, удельный вес которых достигает 72%. Второе место по объему перевозок занимают казахские грузы (до 16%), третье – грузы из Белоруссии (5,4%). По информации Михаила Костюка, за последние 5 лет динамика объемов транзитных перевозок грузов по территории Украины имела позитивный характер. Объемы транзита за пятилетие выросли почти на 30%, приблизившись в 2008г. к отметке 70 млн.т. – это наибольший показатель за годы существования УЗ.

Спад деловой активности на мировых рынках в результате финансово-экономического кризиса негативно отразился на экономических процессах в странах СНГ и Балтии, что привело к падению перевозок грузов, в т.ч. и транзитных, по территории Украины. В структуре транзитного российского грузопотока преобладают каменный уголь, железорудное сырье, нефтепродукты, минеральные удобрения, черные металлы. Нашими стратегическими партнерами в организации перевозок внешнеторговых грузов являются крупные российские предприятия – ОАО «Русский уголь», ОАО «Кузбассразрезуголь», ОАО «СУЭК», ОАО «Сильвинит», ОАО «Минудобрения», Лебединский и Михайловский ГОКи, «Роснефть», СИБУР, ОАО «Тулачермет», ОАО «Новолипецкий металлургический комбинат» и многие другие.

Как полагает гендиректор «Укрзализныци», привлечение дополнительных объемов перевозок грузов в международном сообщении зависит в первую очередь от проведения ж/д администрациями гибкой, сбалансированной тарифной политики. О конструктивном подходе к реализации транзитного потенциала железных дорог России и Украины свидетельствуют принятые решения на 2010 фрахтовый год по уровню сквозных тарифов на транзитные перевозки.

Тарифы на перевозку транзитных грузов по Украине одинаковы для всех грузовладельцев и экспедиторских организаций, что обеспечивает добросовестную конкуренцию на рынке транзитных транспортных услуг. В условиях финансового кризиса «Укрзализныця» ставит перед собой задачи привлечения дополнительных перевозок в конкурентных сегментах транспортного рынка, а это в первую очередь организация мультимодальных перевозок грузов.

Достаточно перспективной является организация перевозок товаров из Китая в страны Западной Европы с использованием международных транспортных коридоров, пролегающих через территорию Украины. Это связано прежде всего с немалой экономией времени – поезд преодолевает этот путь почти на две недели быстрее, чем морское судно. Еще одним коммерчески привлекательным сегментом транспортного рынка является организация контрейлерных перевозок. С 2003г. на Украине функционируют поезда комбинированного транспорта «Викинг» по маршруту Ильичевск (Украина) – Клайпеда (Литва) и «Ярослав» по маршруту Луганск – Киев (Украина) – Славкув (Польша). Создание УЗ и ОАО РЖД совместного проекта в этой сфере могло бы стать значительным шагом к увеличению объемов перевозок в соседском сообщении и умножению перечня услуг, оказываемых железными дорогами.

«Безусловно, важной составляющей транзита является создание современных информационных транспортных систем, интегрированных в национальные и международные таможенные сети, которые обеспечивают электронный документооборот, контроль за перемещением, введение государственных и ведомственных информационных баз. Нами совместно с железными дорогами России, Словакии, Венгрии, Польши, Германии, Белоруссии заключены соглашения об организации электронного обмена информацией. Это является первым шагом для внедрения электронного документооборота и применения электронных перевозочных документов в международном сообщении», говорит Михаил Костюк.

Автомобильный альянс Peugeot-Citroen-Mitsubishi планирует 23 апреля официально открыть производство автомобилей в Калужской обл., говорится в сообщении компании. В тестовом режиме конвейер был запущен в начале марта тек.г., а 9 марта с него сошел первый автомобиль Peugeot 308.

Peugeot 308 полностью адаптирован к российским погодным и дорожным условиям. Автомобиль Peugeot 308 калужской сборки отвечает всем критериям программы по стимулированию приобретения новых автотранспортных средств взамен старых, сдаваемых на утилизацию. Peugeot Россия ожидает положительного решения минпромторга России о внесении компании в список участников программы.

Доля рынка Peugeot Россия выросла за первые месяцы 2010г. и составила на конец фев. 2,15%. Количество дилеров компании в настоящий момент составляет 51 в 40 городах страны от Калининграда на западе до Иркутска на востоке.

На новом предприятии в Калужской обл. планируется собирать пять моделей в режиме крупноузловой сборки – Peugeot 308, Peugeot 4007, Citroen С4, Citroen C-Crosser, Mitsubishi Autlander XL. Первоначально в 2010г. планировалось выпустить на новом заводе стоимостью 300 млн. евро, 20 тысяч автомобилей. Однако затем компания заявила, что планы будут скорректированы.

Как отметил в своем выступлении руководитель концерна Peugeot в РФ Пуарье, запуск локального производства Peugeot в России – это очень важный шаг в одном из ключевых для марки регионов, который полностью соответствует глобальной стратегии развития компании до 2015г. и способствует достижению трех основных целей: подняться на три ступени в мировом рейтинге автопроизводителей, сделать Peugeot иконой стиля для партнеров и конкурентов, стать лидером в сфере услуг мобильности.

Президент Коста-Рики Оскар Ариас намерен предложить своему уругвайскому коллеге Хосе Мухике ликвидировать вооруженные силы Уругвая, сообщил колумбийский телеканал NTN24. О своем решении лауреат Нобелевской премии мира за 1987г. Ариас заявил в эксклюзивном интервью директору телеканала Клаудии Гурисатти, которое в полном объеме выйдет в эфир 30 марта.

«Я попрошу президента Мухику, чтобы он подумал о ликвидации уругвайской армии. Зачем Уругваю необходима армия? Кто его враг? Его может оккупировать Аргентина? Его оккупирует Бразилия?», – сказал Ариас в телеэфире. Уходящий президент Коста-Рики (8 мая он передаст полномочия победившей на выборах Лауре Чинчилье) призвал Хосе Мухику последовать примеру своей страны в отношении вооруженных сил.

«Я направлю Мухике письмо, чтобы он подумал о том, о чем мы размышляли в 1948г.: зачем нам армия? Разве нельзя от нее отказаться?», – пояснил Ариас. «Я убежден, что Уругвай может поступить также», – добавил он.

После 44-дневной гражданской войны 1948г. Коста-Рика, расформировав свою армию, больше не участвовало в военных конфликтах. Отсутствие регулярных вооруженных сил закреплено в конституции 1949г. Обеспечение внутренней безопасности возложено на гражданскую гвардию (с городским и сельским отделениями, численностью 5 тысяч человек каждое) и ряд более мелких формирований, включая судебную полицию. В 1996г. в стране были созданы военизированные формирования при министерстве внутренней безопасности общей численностью 6,5 тыс.чел., в задачи которых входит обеспечение правопорядка на территории страны, борьба с распространением наркотиков и охрана границ.

Между Россией и Уругваем подписано межправительственное соглашение о военно-техническом сотрудничестве. Уругвайская армия закупала российские «Уралы», внедорожники, автомобили для перевозки личного состава и буксировки артиллерии, автомастерские, топливозаправщики, автоцистерны, самосвалы, тягачи с полуприцепами и другую спецтехнику. Для ее обслуживания в Уругвае был создан совместный сервисный и учебный центр. Александр Соловский

ОАО «Российские железные дороги» планирует к 2014г. запустить скоростное движение на маршруте «Москва-Курск», а к 2015г. – на маршруте «Москва-Ярославль», сообщил журналистам на первой региональной конференции НП «Объединение производителей ж/д техники» старший вице-президент РЖД Валентин Гапанович.

«На Курск у нас мечта запустить скоростное движение. Мы посчитали там плотность населения и рентабельность перевозок выше, чем на других направлениях. Но надо понять, сколько это стоит, соизмерить наши финансовые возможности», – сказал он.

Гапанович сообщил, что время в пути до Курска составит 4 часа 30 минут, а до Тулы – 1 час 30 минут. По словам Гапановича, проект очень дорогостоящий, он оценивается в несколько млрд. руб. «Если мы говорим о скорости 160 км. в час, то необходимо инфраструктуру «спрямить», – отметил он.

В инвестиционную программу РЖД заложены вложения в разработку предпроектной документации. Подвижной состав будет российского производства, но какой именно, пока не определен. «Следующим направлением будет скоростное движение до Бреста. Еще мы рассматриваем очень сложный для нас, требующий значительных инвестиций маршрут «Москва-Ярославль», который может быть открыт к 2015г.», – сказал он.

Кроме того, он добавил, что «хороший пассажиропоток между Омском и Новосибирском». Он не исключил, что и между этими городами может быть налажено скоростное сообщение.

Новый южнокорейский посол в Москве Ли Юн Хо заявил, что одна из целей, которую он ставит перед собой, – добиться увеличения объема торговли между Россией и Южной Кореей в четыре-пять раз в ближайшие три-четыре года. По данным южнокорейского правительства, в 2009г. объем двусторонней торговли России и Южной Кореи составил 9,98 млрд.долл., что на 46% ниже, чем годом ранее.

«Экономическое сотрудничество с Россией должно развиваться не с целью получения выгоды какой-либо одной стороной, а во взаимодействии друг с другом на основе взаимодополняемости для достижения общего выигрыша», – отметил Ли Юн Хо в пятницу на встрече с российскими журналистами по случаю его недавнего приезда в Россию и отмечаемой в этом году 20 годовщиной установления российско-южнокорейских дипломатических отношений.

«Используя мой опыт и ноу-хау в управлении экономикой и в развитии частного бизнеса, я планирую способствовать развитию экономического сотрудничества с Россией», – подчеркнул посол, ставший дипломатом после приобретения экономического опыта в крупном бизнесе в Южной Корее и на посту министра инновационных технологий этой страны.

Как сказал посол, наши страны «должны сотрудничать, чтобы соединить российские достижения в области фундаментальной науки и передовых технологий с южнокорейским опытом коммерциализации технологий и способствовать осуществлению политики диверсификации и модернизации промышленности России».

Ли Юн Хо упомянул такие проекты сотрудничества, как разработка шахты «Эрэл» в Якутии, откуда с 1996г. Южная Корея импортирует каменный уголь; планы кораблестроительной компании «Дэу» (Daewoo Shipbuilding and Marine Engineering) относительно совместных инвестиций в строительство современной судоверфи в Приморье; намерение газовой компании КОГАЗ с 2015г. импортировать ежегодно по 7,5 млн.т. газа из Восточной Сибири.

«Российско-южнокорейское экономическое сотрудничество должно развиваться по форме взаимного выигрыша (win-win). Россия может диверсифицировать за счет азиатско-тихоокеанского региона географию стран, куда она поставляет энергоресурсы, а Республика Корея может добиться стабильных поставок энергоресурсов посредством диверсификации источников их импорта, который сейчас зависит от Ближнего Востока и Юго-Восточной Азии», – пояснил Ли Юн Хо.

Посол обратил внимание и на трудности, с которыми сталкиваются южнокорейские бизнесмены в России. «Бизнесмены испытывают проблемы из-за сложной системы получения различных разрешений и таможенных процедур, в связи с получением разрешений на работу для иностранных граждан, въездных виз и процедурой постановки на миграционный учет», – сказал Ли Юн Хо. По его словам, инвесторам также необходимо получать разрешения на привлечение и использование иностранных граждан в соответствии с региональной квотой на зарубежную рабочую силу.

Южнокорейский посол не исключил, что трудные условия жизни для иностранных граждан в России, связанные с вопросами личной безопасности, образованием, медицинским обслуживанием могут стать препятствием для иностранных инвестиций. В частности, нападения на южнокорейских граждан, как сказал Ли Юн Хо, оказывают негативное влияние на инвестиционную деятельность компаний Южной Кореи в России. Ранее в этом месяце в Москве был ранен ножом в шею студент ВГИКа из Южной Кореи, а в фев. в Барнауле был убит еще один корейский студент.

Госкорпорация «Роснано» объявила итоги первого открытого конкурса по отбору проектов нанотехнологических центров, победители которого получат право заключить инвестиционные соглашения с госкорпорацией на реализацию этих проектов. Как сообщает пресс-служба «Роснано», победителями конкурса стали проекты нанотехнологического центра «Идея» в Казани, многофункционального нанотехнологического центра «Дубна», центра «Нано- и микросистемная техника» в Зеленограде, мультидисциплинарного нанотехнологического центра «Сигма» (объединенный проект, который будет реализован в Новосибирске и Томске).

«Роснано» планирует вложить в финансирование нанотехнологических центров в общей сложности 19 млрд. руб. Средняя расчетная стоимость вложений со стороны корпорации в каждый такой центр составит 1 млрд. руб. Победители конкурса были отобраны на основе результатов научно-технической и инвестиционной экспертизы. «Команды этих проектов обладают достаточными профессиональными знаниями и опытом в сфере коммерциализации результатов научных исследований, а также соответствующими финансовыми, кадровыми и иными необходимыми ресурсами, а также поддержаны региональными администрациями», – говорится в сообщении.

Концепция создания нанотехнологических центров «Роснано» – инфраструктурных комплексов, предназначенных для коммерциализации нанотехнологических разработок, была одобрена Наблюдательным советом корпорации в окт. 2009г.

Она предусматривала создание сети нанотехнологических центров с опорой на сеть федеральных Центров коллективного пользования и Научно-образовательных центров, которые создаются в рамках ФЦП «Развитие инфраструктуры наноиндустрии на 2008-10гг.», а также существующих объектов инновационной инфраструктуры.

Делегация от Алтайского края приняла участие в I съезде Национального союза зерно-производителей, который прошел в Москве. В приветствии его участникам президент Дмитрий Медведев подчеркнул, что производство зерна имеет стратегическое значение: от него прямо зависят продовольственная безопасность страны, качество и уровень жизни граждан.

Первый зампредседателя правительства Виктор Зубков сообщил о принимаемых мерах по повышению экспортного потенциала России, в т.ч. о развитии зерновых терминалов. Другим важным фактором по разрешению проблемы перепроизводства зерна он считает развитие животноводства. В Алтайском крае и еще некоторых регионах в этом плане внутреннее потребление зерна растет, но в целом по стране оно за 2009г. сократилось на 300 тыс.т., чему В.Зубков дал отрицательную оценку. От нового союза он в течение двух недель ждет выработки предложений по совершенствованию производства и реализации зерна.

Сформированы руководящие органы. Президентом Национального союза зернопроизводителей избран председатель совета директоров Сибирского агрохолдинга (САХО) Павел Скурихин. Необходимость создания такого объединения он объяснил тем, что Российский зерновой союз лоббировал прежде всего интересы крупных трейдеров и не решал проблем зерно-производителей, бывших в том союзе на правах ассоциированных членов. В совет директоров Национального союза зернопроизводителей избрано 22 чел., в т.ч. гендиректор рубцовского «Мельника Александр Бедарев, сообщает пресс-служба администрации края.

Министр сельского хозяйства РФ Елена Скрынник отметила значимость нового союза для решения проблем отрасли на уровне правительства. По словам участника съезда начальника ГУСХ Алтайского края Александра Чеботаева, основными целями Национального союза зернопроизводителей будут формирование экономически выгодных условий для производства и реализации зерна, актуальное информирование членов о ситуации в зерновой отрасли, их представительство и защита в органах власти и международных организациях. Altayskaya Pravda.

Одна из крупнейшей в мире горнодобывающих компаний, австралийско-британская Rio Tinto, может вступить в альянс с компанией Михаила Прохорова «Интергео» для сохранения своего присутствия в России, пишет газета «Коммерсантъ».

О вероятности совместного проекта Rio Tinto с «Интергео» в области геологоразведки в России сообщили изданию источники, близкие к группе ОНЭКСИМ Прохорова, который является также основным владельцем «Интергео», а также источники в «Норильском никеле» и в окружении гендиректора компании Максима Финского. Такая вероятность, по данным «Коммерсанта», возникла после выхода горнодобывающего гиганта из совместного предприятия с «Норильским никелем», от которого «Интергео» в 2008г. получила лицензии на перспективные месторождения, на которые, в свою очередь, рассчитывала Rio Tinto.

Издание напоминает, что в начале марта стало известно о том, что соглашение австралийско-британского гиганта и «Норникеля» о создании СП «Рионор Геологоразведка» будет расторгнуто. За четыре года существования альянса не было реализовано ни одного совместного проекта, к тому же после кризиса «Норникель» намерен сосредоточиться на проектах в традиционных для себя регионах. Представители «Норникеля», «Интерросы», которая владеет владеет 25% ГМК, и «Интергео» не прокомментировали изданию ситуацию, а пресс-секретарь Rio Tinto Ник Коббен отметил, что дальнейшая судьба «Рионор Геологоразведки» находится в стадии обсуждения.

Компания «Интергео» владеет 12 геологоразведочными лицензиями на месторождения металлов в Сибири и на Дальнем Востоке, доставшимися ей после раздела ЗАО «КМ Инвест», управлявшего совместными активами Прохорова и его бывшего партнера Потанина. По прогнозам, отмечает «Коммерсант», общие запасы и ресурсы по месторождениям компании составят более 15 млн.т. меди, 9 млн.т. никеля, млн.т. молибдена, 750 т. платиноидов, 90 млн.т. титана.

Передача лицензий в 2008г. происходила на фоне конфликта – занимающий на тот момент пост гендиректора «Норникеля» Сергей Батехин посчитал вывод лицензий из ГМК незаконным и инициировал служебное расследование, которое завершилось уже после того, как на посту главы компании его сменил Владимир Стржалковский. По словам последнего, после серии судебных разбирательств «Интергео» вернула «Норникелю» за лицензии 260 млн. руб.

Среди перешедших к «Интергео» – лицензия на Ийско-Тагульскую площадь с ресурсным потенциалом 7,5 млн.т. никеля и 3,5 млн.т. меди, а также крупнейшее в России Орекитканское месторождение молибдена, запасы которого превышают 300 тысяч т.). Орекитканское месторождение «Норникель» планировал разрабатывать совместно с Rio Tinto.

По мнению аналитика ИФД «Капиталъ» Ольги Митрофановой, «Норникель» и Rio Tinto могли потерять интерес к своему совместному предприятию в т.ч. из-за того, что в него не вошли лицензии, переданные в «Интергео». Такого же мнения придерживается и Дмитрий Смолин из «Уралсиба», который добавляет, что создание альянса Rio Tinto c «Интергео» было бы логичным, ведь австралийско-британский гигант не хочет окончательно отказываться от присутствия в России, а допуск к стратегическим месторождениям в тандеме с российской компанией иностранцам получить гораздо проще. «Интергео» заинтересована в инвестициях глобального игрока, считает Смолин.

Митрофанова, однако, считает, что конкретные решения относительно возможного альянса может появиться не ранее следующего года на фоне неустойчивости спроса на железную руду, – передает РИА «Новости». www.oilru.com.

Одна из крупнейшей в мире горнодобывающих компаний, австралийско-британская Rio Tinto, может вступить в альянс с компанией Михаила Прохорова «Интергео» для сохранения своего присутствия в России, пишет газета «Коммерсант». О вероятности совместного проекта Rio Tinto с «Интергео» в области геологоразведки в России сообщили изданию источники, близкие к группе ОНЭКСИМ Прохорова, который является также основным владельцем «Интергео», а также источники в «Норильском никеле» и в окружении гендиректора компании Максима Финского. Такая вероятность, по данным «Коммерсанта», возникла после выхода горнодобывающего гиганта из совместного предприятия с «Норильским никелем», от которого «Интергео» в 2008г. получила лицензии на перспективные месторождения, на которые, в свою очередь, рассчитывала Rio Tinto.

Издание напоминает, что в начале марта стало известно о том, что соглашение австралийско-британского гиганта и «Норникеля» о создании СП «Рионор Геологоразведка» будет расторгнуто. За четыре года существования альянса не было реализовано ни одного совместного проекта, к тому же после кризиса «Норникель» намерен сосредоточиться на проектах в традиционных для себя регионах. Представители «Норникеля», «Интерросы», которая владеет владеет 25% ГМК, и «Интергео» не прокомментировали изданию ситуацию, а пресс-секретарь Rio Tinto Ник Коббен отметил, что дальнейшая судьба «Рионор Геологоразведки» находится в стадии обсуждения.

Компания «Интергео» владеет 12 геологоразведочными лицензиями на месторождения металлов в Сибири и на Дальнем Востоке, доставшимися ей после раздела ЗАО «КМ Инвест», управлявшего совместными активами Прохорова и его бывшего партнера Потанина. По прогнозам, отмечает «Коммерсант», общие запасы и ресурсы по месторождениям компании составят более 15 млн.т. меди, 9 млн.т. никеля, млн.т. молибдена, 750 т. платиноидов, 90 млн.т. титана.

Передача лицензий в 2008г. происходила на фоне конфликта – занимающий на тот момент пост гендиректора «Норникеля» Сергей Батехин посчитал вывод лицензий из ГМК незаконным и инициировал служебное расследование, которое завершилось уже после того, как на посту главы компании его сменил Владимир Стржалковский. По словам последнего, после серии судебных разбирательств «Интергео» вернула «Норникелю» за лицензии 260 млн. руб.

Среди перешедших к «Интергео» – лицензия на Ийско-Тагульскую площадь с ресурсным потенциалом 7,5 млн.т. никеля и 3,5 млн.т. меди, а также крупнейшее в России Орекитканское месторождение молибдена, запасы которого превышают 300 тысяч т.). Орекитканское месторождение «Норникель» планировал разрабатывать совместно с Rio Tinto.

По мнению аналитика ИФД «Капиталъ» Ольги Митрофановой, «Норникель» и Rio Tinto могли потерять интерес к своему совместному предприятию в т.ч. из-за того, что в него не вошли лицензии, переданные в «Интергео». Такого же мнения придерживается и Дмитрий Смолин из «Уралсиба», который добавляет, что создание альянса Rio Tinto c «Интергео» было бы логичным, ведь австралийско-британский гигант не хочет окончательно отказываться от присутствия в России, а допуск к стратегическим месторождениям в тандеме с российской компанией иностранцам получить гораздо проще. «Интергео»  заинтересована в инвестициях глобального игрока, считает Смолин. Митрофанова, однако, считает, что конкретные решения относительно возможного альянса может появиться не ранее следующего года на фоне неустойчивости спроса на железную руду.

Многие враги евреев мечтали отделаться от неугомонного избранного народа, выслав его подальше. Мадагаскар, Аргентина – и Палестина. Горячим сторонником переселения евреев в Палестину был и Эйхман, нацистский куратор "еврейского вопроса", впоследствии казненный в Израиле. Одобрял план переселения и Гиммлер, заключивший от имени нацистской Германии договор с еврейским руководством о трансферте оборудования и финансов в Палестину. Гитлер, правда, не верил в реальность этого плана – по его мнению, еврейское государство станет штаб-квартирой всемирного еврейского заговора – но он не мешал своим коллегам, поддерживавшим сионизм. Они считали, что отделаться от евреев будет легче, если те поедут в Палестину добровольно. Так враги евреев придумали и создали сионистский отстойник, чтобы туда, как мотыльки на свечу, слетались евреи и там и гибли, или опускались, и уж точно не мешали бы миру идти в том направлении, в котором его ведут враги евреев.

Нацизм давно окончился, но его любимый проект – еврейское гетто на Ближнем Востоке – осуществился и осуществляется. Прозорливый Гитлер верно понимал, что еврейское государство не только не приведет к желанной эвакуации евреев, но лишь усилит их влияние. Но даже он не мог справиться со всеобщим мнением в его партии, а оно стояло за поддержку сионистского проекта.

Массовое бегство русских евреев из распадающегося СССР является хорошей иллюстрацией тезиса об антисемитском проекте. В то время как в постсоветских России, Украине, Грузии евреи играют заметную роль в общественной и хозяйственной жизни страны, становятся министрами и олигархами, ведущими критиками и искусствоведами, их уехавшие в Израиль братья и сестры стали низшим слоем и мало представлены в элитах. Так пишет израильский русский сайт http://izrus.co.il/obshina/article/2008-12-07/2909.html "Репатрианты в непропорционально меньшей степени представлены в госаппарате, нежели коренные израильтяне. Русскоязычные репатрианты составляют 15,4% от рабсилы на рынке труда, но лишь 8,4% от общей численности госслужащих и лишь 0,7% руководящего звена. В самых влиятельных отраслях: министерство обороны и спецслужбы, доля "русских" достигала лишь 1% от общей численности персонала, и они вообще не были представлены на руководящих должностях. 50% русскоязычных репатриантов, обладающих второй и докторской академическими степенями, не работают по специальности. 12,9% из них на тот момент были заняты в строительстве, промышленности и в сельском хозяйстве. Еще 25,7% работали в сфере сервиса и торговли, а 7,9% – в качестве неквалифицированных чернорабочих".

Не только доктора наук оказались не у дел, но и прожженные евреи-дельцы из России нашли свой конец в Израиле. Владимир Гусинский потерял свои миллиарды. В недавнем интервью газете "Маркер" он жаловался, как его все обманули, и открыто просил Кремль разрешить ему вернуться в Россию. Другой миллиардер, Аркадий Гайдамак, был раздет до нитки израильскими жучками, а полиция и суд добили его. Третий миллиардер, Григорий Лернер, сидит в тюрьме. Черной постоянно ходит на допросы. Только Невзлину удается пока держаться на свободе, откупаясь гигантскими суммами от преследований.

То есть сионизму удалось "опустить" евреев, как никому другому. Эрго: сионизм – антисемитский проект.

Против: хотя исторически верно, что многие антисемиты – от графа Витте до лорда Бальфура – были сторонниками сионизма и поддерживали проект создания еврейского государства, их главная цель – ослабление еврейского влияния – не была достигнута. Наоборот, после создания Израиля еврейское влияние в мире резко возрастает и приходит к нынешнему апогею. Хотя русские евреи в Израиле оказались на свалке, связь с ними помогла русским евреям в России стать банкирами.

Мировому еврейству понадобился Израиль, как страна-убежище, куда можно будет убежать в случае прокола, как знамя своего похода, как штаб-квартира грядущего мирового порядка, как Кольцо Власти, чтобы выстроить и направить всех евреев мира к единой цели. "Отсель грозить мы будем миру" с помощью ядерных бомб демонической Димоны. (Димона – израильская "фабрика ядерных бомб", куда не пускают инспекторов МАГАТЭ. По сообщениям иностранной прессы, в руках Израиля сотни ядерных боеголовок и ракеты, способные поразить Москву и Париж). Хотя евреи хотят господствовать во всем мире, включая Томск и Тьмутаракань, но им нужна опорная территория для индоктринации, мобилизации, подготовки своих кадров.

Сионские мудрецы спланировали двухступенчатый план захвата мира. На первой ступени пропаганда либерализма приводит к распаду традиционного мира гоев. В этой фазе еврейское государство может пригодиться как место убежища для беглых олигархов, порнографов, жуликов – и простых евреев, которые не могут смириться с либеральным распадом.

На второй ступени начинается новая сборка мира – и тут еврейское государство пригодится как штаб-квартира, как архив, как место вооружений. Конечно, главным явится оружие Америки, но Израиль – это как личный кортик адмирала.

И наконец, после того, как евреи со своими либеральными союзниками уничтожат христианскую веру, наступит самое время занять образовавшийся вакуум созданием и освящением Третьего Иудейского Храма для всего мира, и таким образом евреи исполнят свое предначертание и станут народом-священником для всего мира.

В этом храме и будет помазан еврейский царь для всего мира – кому Спаситель, а кому Антихрист. Против: не многие верят в такой заговор.

Решения ООН и других форумов, многие ученые, в частности, израильский историк-диссидент д-р Илан Паппе (см. http://saq.dukejournals.org/cgi/content/abstract/107/4/611), отмечали сходство Израиля с другими колониальными сеттлерскими проектами. Михаэль Варшавски, другой известный израильский диссидент, пишет (http://www.alternativenews.org/ michael-warschawski/2187-israel-colonial-states-and-racism-.html ): "Нельзя понять сионизм и его продукт, Израиль, не учитывая его колониальной сущности. Сионизм – это колониальное движение, создавшее колониальное государство. Наподобие Австралии или Северной Америки, это сеттлерский колониализм, направленный на вытеснение (а не на эксплуатацию) коренного населения сеттлерами".

Действительно, в Израиле сложилась сеттлерская этнократия, где все права принадлежат приезжей элите "титульной нации", а прочие жители располагаются на различных уровнях ступенчатой пирамиды. Мы, русские – внизу, но не в самом низу. Коренное население (палестинцы) в основном бесправно. Сеттлеры, или колонисты – приехавшие из-за границы люди, взявшие себе власть, стремящиеся овладеть ресурсами и подчинить или вытеснить коренных жителей. Сеттлерская этнократия – это правление пришлого меньшинства. Таким было правление белых колонистов в Южной Африке, в Кении, в Северной Америке. Со временем в одних странах колонисты смогли стать большинством, изгнав или перебив коренное население, а в других странах они правят, пользуясь принципом "разделяй и властвуй".

Колонисты-сеттлеры обычно считают себя существами высшего порядка и ценят свою кровь в разы дороже, чем кровь туземцев. Так, в Кении в пятидесятые годы повстанцы Мау-Мау убивали английских колонистов. В ответ англичане убивали африканцев – не обязательно Мау-Мау, их столько не было – из расчета тысяча за одного. Таким же расчетом руководствовались немцы на территории СССР в 1941-45 гг. – ведь они планировали колонизовать славянские территории.

По тому же принципу действует и Израиль. Израильское руководство убивает тысячу палестинцев за одного израильтянина. Поэтому за 22 дня подавления Газы (на новый 2009 год) евреи убили 1400 палестинцев, из них 300 детей. 5300 палестинцев, из них 1800 детей было тяжело ранены. Палестинцы убили девять израильских солдат. Для сравнения – при подавлении восстания в Варшавском гетто за 28 дней немцы убили несколько (от 4 до 12, по разным данным) тысяч евреев, потеряв семнадцать солдат.

Но у каждой сеттлерской страны есть своя метрополия. Где же метрополия Израиля? Метрополия – это мировое еврейство. Не будем говорить "еврейский народ", как говорят сионисты, потому что неясно, можно ли применять термин "народ" к евреям. Не будем говорить о "сионских мудрецах" с их заумной конспирологией. Не будем делать ссылок на седую старину, о которой мы мало знаем. Скажем проще – на протяжении последних двухсот лет некогда разобщенные и ослабленные еврейские общины становятся в своем взаимодействии реальным фактором и отдельным субъектом мировой политики и экономики.

Мировая история и политика становятся понятнее, если мы будем учитывать наличие еврейства как особого субъекта. Так, астрономия Солнечной системы становится понятнее, если мы учтем невидимый (до недавнего времени) Плутон.

У еврейства действительно нет единого известного правительства, но оно функционирует и без него. Государство Израиль – лишь один, хотя и важный элемент в сложной структуре еврейства.

Еврейство так же противостоит интересам отдельных евреев, как, скажем, Россия Ельцина противостояла интересам отдельных русских людей. Государство – орудие подавления, как нас учили на уроках истмата, и еврейство, как своего рода экс-территориальное квазигосударство, не является исключением.

Не все евреи подчиняются требованиям "еврейства", есть в рамках еврейства разные партии и течения, но есть и взаимодействие. Так и в любой стране – не все любят правительство, не все с ним согласны, есть разнобой мнений, но когда мы говорим "Франция" или "Россия" – мы понимаем, о чем речь. Можно сравнить еврейство с католической церковью – хотя у папы римского нет дивизий, он может повлиять на происходящее в мире. Можно сравнить еврейство с банковской системой, у которой тоже нет дивизий, но которая может покорить непокорную страну.

Все руководители стран и международных организаций знают и учитывают влияние этого невидимого "Плутона" – мирового еврейства. Ими пытаются воспользоваться великие державы для решения своих проблем, но и они стараются воспользоваться сложившейся конъюнктурой.

Так, первый камень в основание еврейского государства был заложен декларацией Бальфура 1917 года, обещанием Англии создать еврейский национальный дом в Палестине. Это обещание было дано в надежде, что еврейство сумеет вынудить Америку вступить в Первую мировую войну на стороне Англии против Германии. Советский Союз поддержал создание Израиля в тщетной надежде, что благодарные евреи Америки и Европы станут на его сторону.

Итак, метрополия сеттлерского Израиля простирается от Бруклина до Малаховки. Израиль поддерживается неразрывной пуповиной с мировым еврейством. Израильские власти блюдут чистоту расы, и пресекают попытки инородцев поселиться и укорениться в стране. Недавно выслали семью из России, которая поселилась в Израиле двадцать лет назад, так как выяснилось, что они не были евреями. Зато к нам привозят десятки тысяч американских еврейских юношей и девушек на бесплатную экскурсию, чтобы приобщить к еврейской жизни.

Хотя еврейство – это власть еврейских элит над евреями, но эта власть осуществляется не насилием, а с помощью того, что Антонио Грамши называл "гегемония", то есть с помощью единой идеологии, которая заставляет простых евреев согласиться с волей своих элит и считать их волю своей. Эта гегемония была и в разрозненных еврейских общинах до возникновения современного мирового еврейства – не согласные с гегемонией, как Спиноза или Маркс, попросту выходили из состава еврейства. Частью этого гегемонического дискурса является антисемитизм, якобы присущий всему не-еврейскому человечеству.

Не все замечают, что не только антисемитизм это расизм, но и сам концепт якобы всеобщего и неизбежного антисемитизма – это расизм. Реальный иудаизм, или, точнее, основанная на нем идеология, включает в себя веру в особую "еврейскую духовность", "еврейскую ДНК избранности", которая делает ее обладателя над-человеком, а человека, ею не обладающего, – говорящим скотом. Но он включает в себя и веру в неизбежность ненависти гоя (не-еврея) к еврею. Даже название горы Синай евреи производят от слова "сина" – ненависть.

В реальном мире ничего этого нет – (1) евреи не более духовны, чем не-евреи, и (2) не-евреи вовсе не ненавидят евреев. И то, и другое – только часть еврейской догмы, как рассказ об исходе из Египта. Еврейские разговоры об антисемитизме – это лишь оборотная сторона еврейской догмы собственной избранности. Никакого антисемитизма нет. У людей есть нормальное настороженное отношение к незнакомому, даже если это земляк, а тем паче если он вологжанин, старообрядец, молоканин, армянин, татарин или иудей. В этом нет ничего плохого. Только еврейская маниакальность раздувает эту бдительность в некий мистический "антисемитизм", в неизбежность гойской ненависти к еврею.

Израильтян постоянно запугивают "антисемитизмом", чтобы они сохраняли верность еврейству. Об этой индоктринации и запугивании рассказывает новый фильм израильского режиссера Иоава Шамира "Диффамация". (см. http://www.defamation-thefilm.com/html/about_yoav_shamir.html). Тенденциозное чтение истории, превращающее ее в еврейский мартиролог, рассказы о страшных немцах, русских, арабах отравляют души израильтян. Разговоры о гойской ненависти необходимы для удержания евреев в рамках еврейства, для раздувания ненависти еврея к гою.

Колониальная политика не возникает на пустом месте – она основана на культурном коде колонизатора.

Жесткая английская колонизация основана на культурном коде колонизации кельтов-бриттов англо-саксами, колонизации, основанной на строгом апартеиде.

Французская колонизация – культурная, с приобщением туземцев к Корнелю и Вольтеру, основана на традиции колонизации латинизированных галлов франками.

У русских – свой культурный код поглощения, включения, основанный на равенстве колонизаторов и колонизуемых. Так славянские племена поглотили чудь, мурому, половцев и прочие народы и племена, чтобы создать русский народ.

У евреев – свой культурный код колонизации, очень жесткий, оставляющий пропасть между колонизатором и колонизуемым. Этот код основан на библейским рассказе о колонизации Ханаана. Еврей-колонизатор не смешивается с колонизуемыми, презирает их или ненавидит, не позводяет им вырваться из категории "дровосеков и водоносов". По еврейской догме, вечный еврейский народ находится в состоянии постоянной экзистенциальной войны с гоями – войны, которая началась в утробе праматери Ревекки между двумя близнецами – Иаковом, предком евреев, и Исавом, предком гоев. А на войне все средства хороши.

Объясняя возникновение еврейских гетто, идеолог сионизма Владимир Жаботинский писал: наших предков не загнали в гетто, они сами предпочли жить колониями, как [колонизаторы-]европейцы живут в отдельных сеттльментах в Шанхае и Харбине. У евреев в старину была тенденция создавать "государство в государстве", жить своим порядком, не считая прочих сограждан – своей ровней. В Советском Союзе наших отцов довольно болезненно отучали от этой привычки, и частично отучили. Но Израиль был основан польскими евреями, которых никто от этого не отучил.

Традиционно евреи считали, что: или евреи правят, а гои им служат, или наоборот. Чем лучше для гоев, тем хуже для евреев. Чем лучше для евреев, тем хуже для гоев. "Если услышишь, что Иерусалим и Кесария высятся – не верь. Или Иерусалим (евреев) высится, а Кесария (гоев) повержена в прах, или Иерусалим повержен, а Кесария высится" – учит трактат Мегила (6:1).

Несколько раз в истории евреям удавалось колонизовать окрестные народы – в одиночку или в союзе с другими профессиональными колонизаторами. Евреи колонизовали Испанию в союзе с маврами, а позднее колонизовали Украину в союзе с польскими магнатами. Колонизация была жестокой, и она надолго превратила "пана и жида" в пугало для украинских детей. За колонизацией последовала деколонизация при Богдане Хмельницком. После деколонизации евреи остались на Украине в качестве обычных более или менее равных граждан, о чем они долго жалели.

Пробовали евреи колонизовать и Россию, и погромы были интифадой колонизуемых. В конце концов русские победили и смогли русифицировать евреев. Этой успешной русификацией я объясняю провал русской иммиграции в Израиль. Русские евреи конца XX века оказались "слишком русскими" и не смогли "срастись" со своими близкими родственниками – евреями, уехавшими из Российской Империи в начале XX-го века. Как русские, они не поняли еврейского принципа жестокой колонизации. Поэтому, к вящему ужасу израильтян, так много приехавших в Израиль русских "еврейских" девушек вышли замуж за палестинцев. Браки же между "настоящими евреями" и палестинцами крайне редки. Русские в Израиле, несмотря на их отчаянные попытки имитировать израильский расизм, все же недостаточно расисты. Если бы от них что-то зависело, они бы предпочли русский стиль колонизации и просто слились бы с коренным населением Палестины.

Начало совещания по вопросу сокращения числа часовых поясов. 24 марта 2010г.

Д.МЕДВЕДЕВ: Уважаемые коллеги! Мы сегодня с вами займёмся одной любопытной темой – вопрос, который я поднял во время произнесения Послания Президента и который получил достаточно активное обсуждение.

Речь идёт о сокращении количества часовых зон на территории России и целесообразности перехода или не перехода на летнее и зимнее время. Тем более что мы находимся в преддверии как раз перевода стрелок на летнее время – это произойдёт через несколько дней.

Напомню, что большинство государств вводят часовые зоны в соответствии с определённым принципом, который когда-то был разработан, а количество часовых зон определяется как отношение протяжённости территории страны в градусах долготы к базовым 15 градусам. В результате этого для России есть определённая цифра – чуть больше 11. Это предопределило когда-то деление страны на 11 часовых зон, то есть с точки зрения общегеографических подходов в этом плане у нас всегда всё было нормально, но это не означает, что это не создавало и не создаёт проблем.

Россия, безусловно, самая протяжённая по территории страна мира, с самыми большими территориально-административными образованиями и с очень разной плотностью населения, я уж не говорю о вопросах управления государством в целом. При этом значительная часть нашей страны – это северные территории, и здесь как раз присутствуют руководители ряда таких территорий.

Сегодня ряд регионов предложил оптимизировать систему часовых зон, причём это было сделано ещё до того, как я об этом сказал в ходе произнесения Послания. По их мнению, сокращение разницы во времени с соседями способно оживить деловую жизнь и простимулировать новые хозяйственные связи, проекты. Эти предложения в целом поддерживаются экспертами, которые считают такую оптимизацию одним из путей повышения эффективности управления государством – то, о чём я сказал. Если говорить о мировом опыте, то он разный, мы тоже об этом знаем.

Менее дробное деление страны позволит снять также ряд проблем, связанных с транспортом и коммуникациями. Возможно, это также должно способствовать укреплению позиции России как звена в глобальной информационной инфраструктуре. Во всяком случае, такой подход характерен для целого ряда государств, которые уже решали эту проблему для себя и решили по-разному, ещё раз подчёркиваю.

Считаю необходимым, и для этого вас собрал, учесть доводы регионов и действовать строго в интересах наших граждан. Правительством по моему поручению уже принят ряд постановлений о переводе с 28 марта Кемеровской области в пятую часовую зону (то есть московское время плюс три часа, а не четыре, как сейчас); Удмуртии и Самарской области – во вторую часовую зону, то есть это зона московского времени; Камчатский край и Чукотский автономный округ переводятся в десятую часовую зону, то есть московское время плюс восемь часов. Таким образом, в результате этих действий общее число часовых зон на территории нашей страны сократится с 11 до 9.

Есть и дополнительные предложения, которые были высказаны специалистами и учёными Российской академии наук об объединении часовых зон регионов Урала и Сибири. Это возможно, но, рассматривая такого рода решения, надо просчитать и вероятные последствия, организовать мониторинг всех факторов, включая, конечно, и медико-биологический фактор, а также экономические и международные последствия. Ещё раз подчеркиваю, это возможно, но мы должны всё это дело ещё раз внимательно просчитать.

И ещё один момент. С оптимизацией часовых зон связан вопрос перехода на летнее и зимнее время. Эта тема обсуждается в нашей стране практически с момента возврата к системе летнего и зимнего времени, то есть уже достаточно давно, с 80-х годов. Когда это у нас произошло, кто помнит? Когда летнее и зимнее время вернулось, кто помнит?

РЕПЛИКА: 1981 год.

Д.МЕДВЕДЕВ: 1981 год.

РЕПЛИКА: Оно много раз менялось.

Д.МЕДВЕДЕВ: Нет, не менялось, оно у нас было в ранний советский период, потом его отменили, потом снова ввели в 1981 году, я хорошо помню, я ещё в школу ходил. Это было знаменательное событие. Что нужно сейчас? Сейчас нужно изучить экономический эффект таких переходов, потому что мнений высказано гигантское количество. С кем бы я ни разговаривал, большинство людей на бытовом уровне считают, что это плохо, никто мне никогда не сказал, что это хорошо, что они в этот день начинают чувствовать себя гораздо лучше и просто взбадриваются в результате этих решений.

Есть, конечно, экономические доводы, о которых я неоднократно слышал со стороны наших крупных компаний, энергетических компаний, которые, конечно, тоже нужно взвесить, но, принимая решение, мы должны учесть и то и другое. Думаю, что можно было бы дать определённый срок, скажем, ещё какое-то время подумать и представить чёткие расчёты, насколько выгодно и выгодно ли вообще переводить стрелки, потому что это требует более глубокого изучения.

Если мы, в конечном счёте, придём к выводу, что этого делать не надо, мы можем, конечно, принять соответствующее решение об отмене летнего и зимнего времени. Хотя это не самая простая проблема, потому что мы знаем, что большинство государств Европы, и не только Европы, всё-таки этим занимается.

И дело не только в экономическом эффекте, а в том, что мы в этом случае тоже создадим определённое выпадение нашего пространства из общемирового пространства. Но многие страны, с другой стороны, которые на это пошли, в том числе это те страны, которые образовались на месте республик бывшего Советского Союза, то есть наши ближайшие соседи. Обсудим и этот вопрос.

Слово для выступления – Виктору Борисовичу Христенко. Единственно, я хотел бы до того, как Виктор Борисович выступит, уточнить: у нас есть субъекты Федерации, которые начали проработку этого вопроса ещё до моего выступления с Посланием Президента. Знаю, что этим Аман Гумирович Тулеев занимался. Аман Гумирович, Вы взвесили всё окончательно? Вы провели консультации с людьми? Я просто хотел, чтобы Вы два слова на эту тему тоже сказали, потому что это всё-таки чувствительный вопрос, он касается всех людей, в том числе и нас тоже.

А.ТУЛЕЕВ: Дмитрий Анатольевич, Вы правильно сказали, что прежде чем принять решение, нужно всё просчитать, проанализировать. Мы анализировали примерно 2,5-3 года. И что мы заметили, когда двигали стрелки взад и вперед?

Первое. В течение месяца резко возрастала аварийность, особенно на подземных работах. Это был не один год. Мы взяли анализ примерно за 7-8 лет. Второе. Резко возрастали заболевания, в основном сердечно-сосудистые, в основном у ветеранов. Третье. Вы недавно были, ещё раз спасибо Вам за визит, Вы видели, рядом Новосибирск, рядом Томск, рядом Барнаул, Горный Алтай. Сколько ехать? 150-170 километров, примерно часа два на машине. Здесь четыре часа разница с Москвой, в Кузбассе – три часа разница с Москвой.

Всё это накладывало отпечаток и напряжение в деловой жизни для бизнеса, для экономики, да и просто для людей. Всё это вносило элементарно путаницу во все эти дела.

Д.МЕДВЕДЕВ: То есть пересекаешь, скажем, уже соседнюю территорию, буквально, может быть, 20-30 минут езды, и сразу же попадаешь в другую зону.

А.ТУЛЕЕВ: Правильно, Вы сами ехали, не успели отъехать, вместо четырех – три часа, потом три – опять четыре часа. И на селе, Дмитрий Анатольевич, корове же не объяснишь, чтобы она не снижала надои. Всё равно этот час влиял, хотим мы или не хотим. И поэтому принятое решение – осознанное, нормальное.

И мы с 28 марта, я Вам докладывал, когда Вы были в Кузбассе, стрелки часов оставляем, не переводим. Разница с Москвой теперь у нас будет три часа. Мы переходим в пятый часовой пояс. И рядом все регионы (Новосибирск, Омск, Алтай, Томск, Кузбасс) теперь работают в одном режиме, в одном часовом времени. Я считаю, польза от этого очевидна.

Д.МЕДВЕДЕВ: Спасибо. Послушаем теперь более системный доклад Виктора Борисовича, пожалуйста.

В.ХРИСТЕНКО: Уважаемые коллеги! Собственно говоря, Дмитрий Анатольевич в своём вступительном слове основные факторы все обозначил. И именно реализуя задачу, которая была поставлена в Послании Президента, с одной стороны, с другой стороны, используя существующие на сегодняшний день процедуры и механизмы, Правительством Российской Федерации к этому моменты подготовлены и приняты решения, которые приведут по факту к сокращению количества часовых зон с 11 до 9 на территории Российской Федерации.

Сделано это на основании решений законодательных собраний субъектов Российской Федерации, которые соответствующим образом были обоснованы и подготовлены, которые были поддержаны в органах исполнительной власти и в соответствии с этим были подготовлены для принятия Правительством Российской Федерации. Исчисление времени относится к исключительной компетенции Российской Федерации по Конституции.

И сразу же хочу сказать ещё одну вещь – Правительством при подготовке и рассмотрении вопроса по реализации задачи по оптимизации количества часовых зон была сформулирована и нормативная задача по совершенствованию нашего законодательства.

На сегодняшний день мы работаем над формированием нового закона об определении времени. Этот закон в определённой степени должен закрыть многие белые пятна, которые по традиции ещё с советских времен остались вроде бы в регулируемом режиме, но на самом деле утратили под собой достаточно существенные, и правовые в том числе, основания для введения всего этого процесса.

И в текущем 2010 году такой законопроект должен быть подготовлен и принят Государственной Думой Российской Федерации. Но первые пять субъектов Российской Федерации, Вы уже об этом сказали, соответствующие решения подготовили, они Правительством приняты.

Что касается дальнейшего хода рассмотрения этого вопроса. С нашей точки зрения, безусловно, необходимо делать два следующих шага. Шаг первый. По принятым решениям по этим пяти субъектам по изменению на первом этапе количества часовых зон надо вести достаточно понятный мониторинг, для того чтобы действительно все факторы (медико-социальные, биологические, экономические, энергетические и масса других) в данном случае можно было бы уточнить и оценить.

С другой стороны, на базе этого же мониторинга можно говорить и о возможных параметрах дальнейшей оптимизации структуры часовых зон на территории Российской Федерации. То же самое я бы отнёс и к определению летнего времени.

Надо прямо сказать, что для Российской Федерации с учётом всех особенностей, о которых Вы в своём вступительном слове сказали (самая протяжённая страна, при этом ещё и самая протяжённая северная страна, что накладывает существенный отпечаток), безусловно, в процессе реализации определения времени на территории Российской Федерации это существенно наложилось на изменение административного деления, поскольку этот фактор астрономического времени, по сути, определяет реальное позиционирование времени по территории. И даже все новые, новейшие изменения в структуре и в административных границах территорий также должны быть учтены при дальнейшем определении параметров оптимизации часовых зон.

Мы при этом исходим из понимания того, что исходное (декретное) время, которое в Российской Федерации установлено, определённым образом уже отличается от астрономического. И этот фактор при определении необходимости плюсов или минусов для летнего (зимнего) времени тоже необходимо учитывать.

Д.МЕДВЕДЕВ: Это же было в 20-е годы сделано – введено декретное время.

В.ХРИСТЕНКО: 1919 год. У нас была стандартная процедура, собственно, с которой началось реальное зонирование, и впервые было установлено декретное время на территории России, несмотря на то что международное астрономическое сообщество в 1884 году приняло схему часовых поясов по миру, где 15-градусные сектора стали определять, собственно, астрономические часовые пояса.

Но и Российская империя, и даже первые два года Российская Федерация придерживались более традиционных представлений об измерении времени, о его исчислении. И потом мы перешли на декретное, то есть специально установленное. А следом за меняющимися и границами территорий, и возникновением новых субъектов, собственно говоря, менялось и отклонялось от этих естественных астрономических часовых поясов зонирование времени по территории Российской Федерации.

Ещё один, мне кажется, очень существенный фактор, который тоже, в общем, история привнесла, только уже экономическая история новейшего времени, – это сама деловая активность, развитие инфраструктуры, которая тоже наложилась на какие-то административно-территориальные и другие деления. И на сегодняшний день принципиально важно будет понять значение или возможные плюсы и минусы принятия или непринятия летнего времени и дальнейшего зонирования ещё и с учётом сложившейся реально и формирующейся деловой активности и инфраструктуры.

Собственно говоря, мы предполагаем две такие задачи. Задача, с одной стороны, мониторинга последствий решений по пяти субъектам, по которым они приняты и вступят в силу, по сути, со следующей недели. С другой стороны – формирование полноценного исследования и получения результатов по второму этапу, когда меньшая оптимизация. Они и должны составить основу деятельности и Правительства, и Академии наук, и Академии медицинских наук, для того чтобы принять сбалансированное решение.

Nokia планирует в течение 2,5 лет втрое увеличить число собственных фирменных магазинов в России. В итоге их должно стать 120. Первые шаги в этом направлении уже сделаны: в марте новые магазины открылись в Самаре, Перми, Красноярске и Ростове-на-Дону.

Сколько планируется вложить в расширение сети, в Nokia не раскрывают, однако по мнению независимых специалистов, на открытие каждой точки придется затратить от 100 до 300 тыс.долл. Следовательно, всего на проект может быть затрачено 10-20 млн.долл. В Nokia уделяют большое внимание фирменной рознице, считая ее очень эффективным способом продвижения продукции. Что неудивительно: в монобрендовых салонах большой ассортимент, большое число дорогих моделей, есть возможность оказывать дополнительные услуги. www.cyberstyle.ru.

В пред.г. Федеральная антимонопольная служба (ФАС) не разрешила компании «Руссоль», подконтрольной предпринимателю Максиму Протасову, приобрести третьего по величине производителя соли в России – «Тыретский солерудник». Как стало известно РБК daily, спустя год «Руссоль» купила единственного в стране производителя соли «экстра» – компанию «Усольский солепромысел», которая не входит в реестр монополистов ФАС, и потому сделка не требовала одобрения ведомства. С 2007г. компания «Руссоль Лимитед», созданная инвестгруппой P-Holding, ведет скупку активов в соляной индустрии. В янв. 2008г. компания приобрела 25% акций производителя «Бассоль» (Астраханская обл.), а в сент. того же года довела свой пакет до 75%.

В конце 2008г. «Руссоль» получила контроль над «Илецксолью» (Оренбургская обл.). Компания также владеет с 2008г. дистрибуторской компанией «Руссоль – Северо-Запад». В конце 2008г. «Руссоль» также проявляла интерес к третьему производителю соли в России – «Тыретскому солеруднику», расположенному в Иркутской обл. Однако ФАС в янв. 2009г. отклонила ходатайство компании о приобретении 100% акций ОАО «Тыретский солерудник». Ведомство посчитало, что эта сделка может привести к ограничению конкуренции путем усиления доминирующего положения «Руссоли». Спустя год крупнейшему российскому производителю соли удалось купить другой актив в Иркутской обл. Согласно записи в Едином государственном реестре юридических лиц (ЕГРЮЛ), 5 марта тек.г. «Руссоль Лимитед» завершила покупку иркутского предприятия «Усольский солепромысел». Основной владелец «Руссоли» Максим Протасов не стал комментировать сделку, но о ней знают несколько участников рынка. «Усольский солепромысел» создан в 2007г. после приватизации ФГУП «Комбинат «Сибсоль». Новым владельцем предприятия тогда стала УК «Орбис».

«Усольский солепромысел» – это единственный в России производитель соли «экстра» (мелкая соль). В 2008г. предприятие произвело 110 тыс.т. соли, в 2009г. – 102 тыс.т. В ФАС РБК daily сообщили, что «Руссоль» с ходатайством о покупке усольского предприятия не обращалась. Оно не входит в реестр монополистов ведомства, поэтому на его покупку не требовалось разрешения, пояснили в «Руссоли». Стоимость сделки в компании не раскрыли. По оценке экспертов, сумма не превысила 5 млн.долл. На долю усольского предприятия приходится 25% внутреннего рынка соли «экстра», а 75% этого сегмента занимают производители Белоруссии и Украины, говорят собеседники РБК daily. Сибирское предприятие проигрывает конкурентам из соседних республик, т.к. находится далеко от основных регионов проживания населения и потребления соли, говорит гендиректор ТД «Соль» Павел Боголюбов. С момента приватизации «Усольский солепромысел» постепенно приходил в упадок, и возможно, новый собственник сможет привести его в нормальное рабочее состояние, считает один из менеджеров компании – производителя соли.

Боголюбов опасается, что в результате сделки уровень монополизации «Руссоли» возрастет, что приведет к росту цен на соль в Сибири и на Дальнем Востоке. «Это откроет рынок для импорта, – уверен он. – Рядом крупнейший в мире производитель соли – Китай, которому не составит труда помочь российскому Дальнему Востоку». По оценке экспертов, объем рынка соли в России составляет 5,1 млн.т., в т.ч. свыше 4 млн.т. технической соли и более 1 млн.т. – пищевой. В розничных ценах объем рынка оценивается в 15,3 млрд. руб. (510 млн.долл.). Доля «Руссоли» на российском рынке соли в целом составляет 30%. В сегменте пищевой соли доля компании оценивается экспертами в 70%. www.rbcdaily.ru.

Киев обозначил контуры грядущего размена с Москвой. России предлагают снизить цену на газ до белорусской, признать границу в Керченском проливе и прекратить торговые войны. Украина готова допустить «Газпром» к управлению своей ГТС, продлить базирование ЧФ в Севастополе после 2017г., заказать Росатому строительство трех новых энергоблоков, вернуть «Татнефти» «Укртатнафту» и гарантировать свободу употребления русского языка. В Киеве, как водится, готовят лазейки для отказа от обещаний, а в Москве надеются затащить Украину в ЕЭП, понимая, что это, может быть, последний шанс России сохранить влияние на бывшую братскую республику.

Оттепель в отношениях России и Украины, кажется, обгоняет весну. Президент Виктор Янукович анонсирует имплементацию Европейской Хартии языков нацменьшинств, гарантирующей свободу употребления русского языка. Новый премьер Крыма Василий Джарты обещает прекратить культурный геноцид русского населения автономии. Вице-премьер по гуманитарным вопросам Владимир Семиноженко обещает отмену обязательного внешнего тестирования выпускников школ в русскоязычных регионах на украинском языке. Янукович обещает перед 9 мая дегероизировать Степана Бандеру и Романа Шухевича. В День Победы в Севастополе анонсирован совместный парад ЧФ России и ВМС Украины. Объявлено о возобновлении совместных учений флотов. Глава МИД и экс-посол Украины в РФ Константин Грищенко говорит об улучшении атмосферы отношений между государствами.

Финальным аккордом этой симфонии, кремовой завитушкой торта должен стать российско-украинский саммит 17-18 мая. В Киеве рассчитывают, что в этот день, на фоне зацветающих каштанов, президенты Янукович и Медведев подпишут пакет выгодных соглашений. Желаемый результат озвучил вице-премьер по экономике Сергей Тигипко: цена на газ для Украины должна быть такой же, как для Белоруссии.

Но все это пока слова, а словесным интервенциям Москва давно не верит. На днях посол Михаил Зурабов призвал украинских чиновников отдавать себе отчет в каждом слове, заметив, что Кремль внимательно следит за всеми флуктуациями украинской государственной риторики. Эпоха коррупционных братаний в сауне канула в лету, после 2004г. эмоции аккуратно слиты в отдельный резервуар и изолированы от денег. В России прекрасно понимают: единственное, что по-настоящему волнует Фирташа, Ахметова, Пинчука и Коломойского – это цена на газ. И уж если согласятся ее снизить, то в обмен на реальные активы и железные гарантии, отказ от которых повлечет для Украины тяжелые экономические последствия. Ведь под под ее боком тикают сразу две бомбы – Северный и Южный поток.

В Москву на газовые переговоры прилетела правительственная делегация Украины под руководством главы Минтопэнерго Юрия Бойко. Как пояснил «Росбалту» источник в окружении министра, визит «пристрелочный», никаких соглашений подписывать не планируется. Именно делегация Бойко будет готовить почву для киевского саммита.

Сегодня же пресс-служба Януковича сообщила: говоря о будущем визите Медведева с главой МИД, он отметил необходимость подготовки к подписанию ряда двусторонних соглашений, в первую очередь по цене на газ. Среди других пунктов повестки саммита – демаркация границы, сотрудничество в сфере самолетостроения, в атомной энергетике (Янукович отметил необходимость построить на Украине 3 новых энергоблока АЭС), привлечение российских инвестиций (прежде всего, в рамках подготовки к проведению на Украине Евро-2012), а также торгово-экономическое сотрудничество. Пресс-служба почему-то сообщила о желании Януковича обсудить вопросы ядерной безопасности в ходе визита в США.

В этот же день министр Украины по вопросам ЖКХ Александр Попов заявил, что вопросы снижения цены на газ для Украины, продолжение срока базирования российского Черноморского флота в Крыму после 2017г. и статуса русского языка на Украине должны решаться комплексно. Об этом же ранее заявлял и Виктор Янукович. О том, что вопросы снижения цены на газ, ЧФ и языка могут быть «каким-то образом спакетизованы», говорит и вернувший статус персона грата на Украине депутат Госдумы Константин Затулин. «Газ поставляется в Белоруссию, в которой два государственных языка: русский и белорусский, и это сказывается на климате решение этого вопроса», – заметил депутат и предложил Тигипко об этом «просто задуматься».

Сегодня же было объявлено об увольнении из компаний «Укргаздобыча» и «Укртрансгаз» топ-менеджеров группы «Приват», вытеснившей из компании «Укртатнафта» российскую «Татнефть», за которую Владимир Путин заступается на каждых переговорах с руководством Украины. В среду первый вице-премьер Андрей Клюев планирует провести совещание, посвященное ситуации в «Укртатнафте», в т.ч. возврату контроля государства над предприятием и отмене «нелегитимных решений».

Сигналы Киева понятны: «вы нам – дешевый газ, часть внутреннего рынка и признание спорной границы в Керченском проливе, а мы вам – базирование ЧФ в Севастополе после 2017г. возвращение активов, гарантии свободы обращения русского языка (без государственного статуса) и заказы на строительство спортивных объектов и трех энергоблоков АЭС. Кстати, выжить Росатом с нашего рынка ядерного толлива давно мечтает американская Westinghouse, и на переговорах в Вашингтоне на нас опять будут давить…»

Но интрига не в том, что отдаст Янукович, а в том, чем удовлетворятся Путин-Медведев. Ведь после конфуза 2004г. Кремль прячет свои реальные приоритеты по отношению к Украине. Возможно, они состоят в том, чтобы вовлечь ее в Единое экономическое пространство. В Москве в ответ обещание «крутого поворта» во внутренней и внешней политике Украины Путин лаконично предложил Януковичу вступить в Таможенный союз. И хотя Янукович ответил, что это возможно лишь на условиях ВТО (а значит, невозможно в принципе, потому что РФ туда не берут) это предложение уже вызвало беспокойство на Западе. На днях в ходе заседания Совета глав МИД ЕС министры Болгарии, Польши и Кипра дали понять, что Украина не сможет одновременно быть членом Таможенного союза и иметь соглашение о свободной торговле с Евросоюзом.

Что ж, беспокойство понятное. Ведь что бы там ни говорили, эпоха Ющенко не прошла даром. Москва и Киев подошли к исторической черте, за которой – либо окончательный развод, либо возвращение к той или иной форме объединения. Многие эксперты убеждены, что Рубикон уже пройден, что Россия утратила объединяющий ресурс и даже с Белоруссией объединение невозможно. Но прошлое часто оказывается сильней настоящего, если это настоящее не устраивает слишком многих, – пишет «Росбалт». www.oilru.com.

Загрязнений водных объектов и почвы нефтепродуктами в 2010г. на территории России будет больше по сравнению с пред.г., говорится в прогнозе чрезвычайной обстановки на год, распространенном центром «Антистихия» МЧС России. По мнению экспертов МЧС, этому будут способствовать высокий уровень износа оборудования перекачки, переработки нефти и нефтепродуктов, увеличивающийся объем их перевозок различными видами транспорта, а также случаи хищения нефти путем несанкционированных врезок в нефтепроводы.

Количество выбросов в атмосферу загрязняющих веществ, в связи с отсутствием роста промышленного производства, прогнозируется на уровне 2009г., сообщает центр «Антистихия». В МЧС считают, что возможно ухудшение экологической обстановки на территории Республики Тыва, Башкортостана, Северной Осетии, Кабардино-Балкарии, Забайкальского, Красноярского краев, Магаданской, Новосибирской, Кемеровской и Брянской обл.

В зонах расположения гидротехнических сооружений в этих субъектах РФ находятся накопители промышленных отходов, хвосто- и шламохранилища, гидроотвалы, пруды-отстойники, накопители технических, дренажных и шламовых вод, а также технологические водохранилища, которые уже выведены из эксплуатации или же находятся в аварийном состоянии, говорится в прогнозе.

Союз золотопромышленников РФ в I кв. 2010г. ожидает снижения производства золота на 10% относительно аналогичного периода пред.г., говорится в сообщении организации. По итогам I кв. 2009г. производство этого драгметалла составило почти 31,4 т.

В янв.-фев. 2010г. было добыто 17,5 т. золота. За два месяца 2010г. снизили добычу золота относительно того же периода 2009г. Чукотский АО, Красноярский и Камчатский края, Амурская обл. Снижены также объемы вторичного производства.

Министерство транспорта РФ (минтранс) планирует к 2011г. внедрить в России систему продажи единого электронного билета на междугородних автобусных рейсах, сообщил журналистам временно исполняющий обязанности директора департамента государственной политики в области автомобильного городского пассажирского транспорта минтранса Александр Шерстнев.

«До конца годы мы, возможно, введем систему продажи электронных билетов в России, а с середины года (текущего – ред.) мы начнем ряд пилотных проектов по эксплуатации этой системы в регионах», – сказал Шерстнев, выступая на оргкомитете Международного автотранспортного форума – 2010 (МАФ).

Подробности работы этой системы он не сообщил. При этом в некоторых регионах России, в частности, Башкирии, Новосибирске подобные электронные системы продажи билетов на междугородние автобусы уже работают.

Анализ тенденций изменения цен на платину. В начале 2008г. у основного производителя металлов платиновой группы – ЮАР возник кризис энергообеспечения, что обострило спрос на платину. Цены очень быстро взлетели до самого высокого за всю историю уровня в 2290 долл. за унцию. Но последовавший затем финансовый кризис очень быстро распространился на сектор реальной экономики, и цены на большинство видов товаров скатились вниз. По всему миру снизилось производство автомобилей, сократились капитальные фонды, что серьезно сказалось на цене на платину. Всего лишь за полгода она сползла до уровня 732 долл. за унцию.

В конце 2008г. цена на платину была на низшем уровне. Впоследствии оживление рынка на многих направлениях отразилось и на ценах на платину. В I пол. 2009г., особенно начиная со II кв., в мировой экономике проявились признаки стабилизации, шаги по ее оживлению опередили ожидания. Цены на платину начали подниматься. К дек. 2009г. они достигли уровня 1400-1500 долл. за унцию. В янв. 2010г. в США стартовали новые проекты в сфере ETF – платиновый и палладиевый. Цена на платину быстро превысила уровень 1600 долл., достигнув пика в 1654 долл.

Рассмотрение цен по периодам свидетельствует, что в I кв. 2009г. они поддерживались за счет фондовых средств и биржевых спекулянтов. С наступлением II кв. повышение цен на платину стало отражением потепления в мировой экономике и изменения цен на многие виды товарной продукции. Во II пол. года в основном инфляционные ожидания сказались на стоимости всех драгоценных металлов, цены на золото, серебро, платину, палладий выросли повсеместно. Оценивая в целом, в течение всего года на цену платины оказывали влияние инвестиции, если бы не они, цена не изменилась бы столь быстро. Влияние инвестиций сказалось и на цене при вступлении в 2010 год. С привлечением американским фондом ETF инвестиций она легко достигла уровня в 1500 и 1600 долл. и достигла величины в 1654 долл. за унцию.

Тенденция развития внутреннего рынка полностью отражала динамику мирового рынка. Рост объема производства автомобилей в Китае усилил спрос на платину, это нашло отражение в объемах импорта и реализации платины. После китайского нового года цена довольно быстро увеличивалась и в середине апреля достигла максимального значения 285 юаней за грамм. В мае цена была скорректирована и повышалась вслед за ценой на мировом рынке. В июне стоимость платины внутри КНР достигла 290 юаней за грамм. Широкий спрос внутри Китая на драгоценности вызвал дальнейший рост цены, в середине сент. она преодолела уровень 310 юаней. После окт. вслед за многочисленными сделками на биржах цена платины непрерывно росла, в середине нояб. достигла 330 юаней, а в начале дек. преодолела уровень в 340 юаней. В янв. 2010г. под влиянием внешних факторов максимальный уровень цены достиг 370 юаней за грамм.

Спрос на платину в 2009г. незначительно снизился. Основными сферами применения платины являются автомобилестроение, ювелирная, химическая, стекольная промышленность, сфера инвестирования. В 2000г. спрос на платину составил 176,7 т. и впоследствии непрерывно рос. В 2005г. достиг величины 208,3 т., став рекордным значением. За 1999-2008гг. спрос на платину во всем мире вырос на 23,5 т., среднегодовой прирост составил 1,5%. Основное увеличение спроса пришлось на автомобильные топливные катализаторы. За 10 лет потребность на их производство возросла на 68,2 т., т.е. среднегодовой рост составил 15,12%. Из-за бурного развития автомобилестроения в последние годы потребность в платине стремительно росла, в 2007г. достигла самого высокого уровня 128,9 т., что в 3,6 раза превышает уровень 1999г. и составляет 62,03% общей потребности.

После 2008г. вследствие влияния мирового финансового кризиса производство автомобилей стало быстро сокращаться. Значительно снизилось и потребление платины автопромом. По отдельным оценкам, в 2009г. произошло очередное сокращение общего спроса на платину – до 184 т. Потребность автомобилестроения сократилась на 37,9 т. до уровня 77,2 т.

Кроме этого, из-за уменьшения возвратов катализаторов с устаревших автомобилей, а также роста спроса на платину ювелирной отраслью темп падения спроса на платину замедлился. В 2009г. спрос на платину ювелирной промышленностью возрос на 79,7% до 76,2 т., что составило 41,4% общего спроса. Потребности платины для сферы инвестирования в последние годы заметно возрастали, с 5,6 т. в 1999г. они увеличились до 19,6 т. в 2009г. Рост – в 3,5 раза, и впервые объем спроса превысил величину 10% от общего спроса на платину. Эта тенденция нарастания потребности продолжается.

Ситуация с поставками платины и ее производством основными производителями в последнее время. Вступив в новое столетие, в условиях постоянно расширяющегося спроса поставки платины получили значительное увеличение. В 2000-06гг. поставки платины по всему миру выросли на 47,8 т., среднегодовой рост составил 4,84%. Увеличение поставок происходило главным образом с юга Африки (46,5 т.), среднегодовой прирост – 6,56%. Однако после 2007г., когда производство в ЮАР сократилось, объем поставок платины в мире в течение двух лет непрерывно уменьшался, и в 2008г. он был равен 185,7 т.

По некоторым оценкам, в 2009г. поставки платины возросли на 1,9%, достигнув объема 188,3 т. Из-за закрытия шахт, происшествий и конфликтов между рабочими и предпринимателями выпуск платины в ЮАР сократился. Производство платины в России равнялось 23,2 т. Одновременно происходило снижение выпуска платины на североамериканском континенте. Однако производство в Зимбабве и ряде других мест увеличилось, поэтому в 2009г. на рынке платины возник относительно небольшой «избыток» в 4,3 т.

В 2000-08гг. спрос на платину превышал предложение. И только в последние два года спрос отставал от предложения, но превышение предложения было весьма незначительным. ЮАР является крупнейшим производителем платины в мире, объем ее поставок составляет 75% мирового. Обвал в экономике в 2009г. привел к снижению цен на металлы платиновой группы, что вынудило многие компании закрыть свои рудники. Платиновые компании «Ангэлу» (кит.яз.) и «Лунмин» (кит.яз.), являющиеся соответственно первой и третьей в мире крупными компаниями, при закрытии рудников сократили 16 тыс. рабочих мест. В июне объем производства продукции платиновой группы уменьшился по сравнению с сопоставимым периодом на 4,3%, а в окт. – на 19%.

В IV кв. 2009г. компания «Лунмин» (кит.яз.) произвела всего рафинированной платины 110786 унций, что по сравнению с объемом сопоставимого периода 2008г. 132935 унций явилось снижением на 16%. Также в IV кв. 2009г. объем производства рафинированных металлов платиновой группы составил 243114 унций. За тот же период 2008г. было произведено 243818 унций. Объем производства палладия с 60756 унций увеличился до 70967 унций. Несмотря на то, что в долларах США цены на металлы платиновой группы увеличились значительно, однако из-за роста курса южноафриканского ранда к долл. какого-либо роста цены в рандах не произошло.

В 2009г. объем производства платины компанией «Норильский никель» превзошел ожидания, достигнув величины 661 тыс. унций, превысив первоначально планировавшийся объем в 633 тыс. унций и объем 2008г. 650 тыс. унций. Производство палладия составило 2,805 млн. унций, превысив планировавшийся объем в 2,669 млн. унций, однако оставшись ниже объема 2008г. 2,821 млн. унций. По планам компании, объем производства платины в 2010г. составит 690-695 тыс. унций, палладия – 2,83-2,835 млн. унций.

Анализ импорта и экспорта. Главным источником поступления металлов платиновой группы в Китай является импорт. В последние годы спрос на платину увеличивается, импорт расширяется стремительно. За последние 10 лет он вырос более чем в 20 раз. В 2000г. объем импорта был равен 1,7 т., в 2005г. – 27 т. В 2009г. импорт вырос еще более и достиг размеров 52 т., увеличившись по сравнению с сопоставимым периодом на 48,12%. Импорт кованой платины и платинового порошка достиг 38 т., увеличившись по сравнению с 2008г. на 34,98%. Импорт платинового листа и пластин составил 14 т., и главным образом был осуществлен в нояб. и дек. Увеличение по сравнению с сопоставимым периодом составило 101,4%.

Китай импортирует платину из 5 стран-производителей: ЮАР, Японии, Германии, Швейцарии и Великобритании. Объем импорта из них превышает 90% общего объема. ЮАР – главная страна-поставщик платины в КНР. Начиная с 2005г. ежегодный объем импорта превышает 10 т., а в 2009г. превысил 24 т. Далее по импортируемым объемам следуют Япония и Германия.

Со II кв. 2009г. объемы импорта Китаем платины непрерывно растут. Из-за того, что цена на платину ниже, чем в предыдущие два года, а также из-за незначительного изменения цен на золото, с одновременным ростом спроса на платину ювелирной промышленностью и автомобилестроением в целом потребность в этом металле растет интенсивно. По данным министерства гражданской администрации КНР, в 2009г. число вступивших в брак в Китае увеличилось на 6%, достигнув 11,5 млн. пар. В 2010г. ожидается рост брачующихся до 11,82 млн. пар. По данным ассоциации автомобильной промышленности, количество производимых автомобилей должно превысить 13 млн. Эти два примера сулят благоприятные перспективы для спроса в Китае на платину.

Перспективы рынка платины в 2010г. В мире развивается тенденция улучшения ситуации со спросом на платину, и ожидается, что в 2010г. спрос будет выше, чем в 2009г. В основных странах-производителях автомобилей замедляется темп падения объемов производства. Быстро растут объемы производства автомобилей в новых странах-производителях, таких как Китай, Индия, что повлекло рост спроса на платину в этой отрасли. Из-за повышения цены на платину до довольно высокого уровня можно предположить, что в 2010г. спрос ювелирной промышленностью не будет таким значительным, как в 2009г. Но из-за сохраняющихся цен на золото желание людей закупать изделия из платины продолжает оставаться существенным. Быстро растет инвестиционная потребность в платине. После июня 2009г. фонд ETF поддерживает объем на уровне 500 тыс. унций (16 т.).

Поставки платины в 2010г. могут быть особенно нестабильными. Южноафриканская энергетическая компания Eskom объявила о повышении тарифов на электричество на 31,3%, что стало потрясением для производителей платины в ЮАР и вызвало протесты горняков. Повышение себестоимости отразится на объемах реализации, несомненно повлияет на цены всех видов платиновой продукции. Объем производства платины в России, по предварительной оценке, может вырасти незначительно, довольно большое влияние на выпуск платины может оказать объем производства никеля.

В опубликованном недавно докладе Всемирного банка говорится, что, скорее всего наихудший период мирового финансового кризиса остался позади. Валовой объем производства в мире в 2009г. снизился на 2,2%, ожидается, что в 2010г. он увеличится на 2,7%., а в 2011г. – на 3,2%. Развивающиеся страны восстановят экономику, рост в них в 2010г. ожидается на уровне 5,2%, а в 2011г. – 5,8%. Восстановление мировой экономики, в особенности в реальном секторе, должно повлечь развитие автомобильной, ювелирной и других отраслей, использующих в своем производстве платину.

Подводя итог, рынок платины в 2010г. представляется оптимистичным. По оценке «Аньтайкэ», цены на платину и палладий продолжат рост, под воздействием инвестиционных фондов цена на платину может подняться до 1800 долл. за унцию. Вместе с тем восстановление экономики в различных странах происходит неравномерно, под воздействием неблагоприятных факторов возможно понижение цены до 1400 долл. за унцию. Как ожидается, среднегодовая цена на платину будет в пределах 1550-1650 долл. за унцию». «Чжунго юсэ цзиньшу бао».

В китайском Алтае собираются превзойти Алтайский край по производству облепихи. В 2010г. в округе Алтай Синьцзян-Уйгурского автономного района Китая намерены увеличить площади, занятые под облепиху, более, чем до 5 тыс.га.

В 2009г. в округе Алтай Синьцзян-Уйгурского автономного района Китая облепихой было занято 50 тыс. му (3,33 тыс.га), а обрабатывающие предприятия выпускали в общей сложности десять видов продукции из облепихи, в т.ч. облепиховое масло, использующееся в медицине, – пишут «Новости Горного Алтая».

Лю Чжицян, секретарь управления лесов администрации Алтайского округа: Потенциал выращивания облепихи на Алтае еще не исчерпал себя.Облепиха неприхотлива, не требует ежедневного ухода, может выращиваться на различных ландшафтах. Она идеально подходит для наших горных условий.

В этом году в округе Алтай намерены увеличить площади, занятые под облепиху, до 80 тыс. му (более 5 тыс.га), пишет «Нунминь жибао». В ближайшие пять лет насаждения облепихи в китайском Алтае достигнут 25 тыс.га. Округ Алтай расположен на севере китайского Синьцзяна. Граничит с Монголией, Казахстаном и Россией (Республика Алтай). Население свыше 560 тыс.чел. В Алтайском крае в 2008г. собрано 2 327 т. облепихи, а площади промышленных садов этой ягоды достигли 5 тыс.га. В пред.г. облепихи в крае собрали меньше – 1,5 тыс.т. Статистических данных по Республике Алтай найти не удалось. www.altapress.ru.

15-21 марта в Новосибирской обл. с рабочим визитом находится делегация авиакомпании Air China Cargo (Эйр Чайна Карго) Китайской Народной Республики. Во время сегодняшнего визита представители авиакомпании Air China Cargo осмотрели инфраструктуру аэропорта, изучили технические возможности в отношении наземного обслуживания и обеспечения авиационной безопасности, осмотрели аварийно-спасательное оборудование, работу грузового терминального комплекса.

«Мы увидели большие возможности аэропорта, нас порадовал позитивный и энергичный подход к делу сотрудников, авиационно-технического персонала, – отметил г-н Цзюнь Ли менеджер по контрактам отдела продвижения услуг. – Надеемся, что при последующем выполнении рейсов наша авиакомпания будет получать обслуживание в аэропорту на таком же высоком уровне».

Итогом первого дня визита в аэропорт Новосибирск (Толмачево) стало подписание соглашения о двустороннем сотрудничестве, в рамках которого ОАО «Аэропорт Толмачево» становится первым аэропортом в России, где авиакомпании Air China Cargo будет выполнять технические посадки. Уже получено разрешение на выполнение первых семи чартерных рейсов воздушных судов B-747-400F авиакомпании Air China Cargo по маршруту Шанхай – Новосибирск (Толмачево) – Франкфурт. В дальнейшем авиакомпанией планируется перевод данных рейсов на регулярную основу.

«В этом году мы планируем сдать вторую очередь склада временного хранения грузового терминала, потому что понимаем, что грузовому авиаперевозчику для эффективной обработки груза обязательно необходима инфраструктура, – отметил заместитель гендиректора по экономике и коммерческой деятельности Абдул Кусаев. – Переговоры с Air China Cargo велись давно и важно отметить, что на сегодняшний день аэропорт Толмачево имеет все технические возможности по обслуживанию данных рейсов».

Стенографический отчёт о заседании Комиссии по модернизации и технологическому развитию экономики России. 23 марта 2010г.

Д.МЕДВЕДЕВ: Уважаемые коллеги! Сегодня заседание Комиссии посвящено, по сути, одной из самых важных тем, к которой мы с вами обращались уже несколько раз и в рамках Комиссии, и в рамках совещаний, которые я относительно недавно проводил, – повышению энергоэффективности российской экономики. Мы говорили об этом в сентябре прошлого года [на совместном заседании Комиссии по модернизации и технологическому развитию экономики и президиума Совета по науке, технологиям и образованию] и на заседании Государственного совета в июле прошлого года, говорили ещё на энергетическом совещании в Омске. Но с учётом того, что тема очень сложная и важная, безусловно, эти вопросы являются стратегическими на ближайшие годы, их решение потребует усилий от всех присутствующих. И поэтому сегодняшнее обсуждение не первое и, явно, не последнее на эту тему. Сегодня мне хотелось бы, чтобы мы рассмотрели меры, которые предпринимаются в ТЭКе в этом плане.

И не секрет, что у отрасли есть огромный инновационный потенциал, причём в отличие от других отраслей здесь, помимо собственно необходимости заниматься инновациями, есть ещё и деньги для этого, то есть деньги, которые требуются для подготовки соответствующих технических решений, о чём, кстати, свидетельствуют и ряд программ, и уже внедряемые проекты технологического перевооружения. Но с другой стороны – принято рассуждать о консервативном характере топливно-энергетического комплекса, который якобы настолько уже сжился с собственной ролью, что, по сути, даже является частью патерналистских настроений или олицетворяет часть патерналистских настроений, когда ничего не нужно менять: и так все неплохо, и нефть, и газ у нас ещё есть, и поэтому без технологических улучшений можно развиваться дальше, а уж тем более без всяких там непонятных инноваций. Но это не так. И в том, кстати, что у отрасли весьма приличный потенциал, который уже реализуется, я убедился сегодня, когда посетил целый ряд объектов – и «Сургутнефтегаза», и «Роснефти». Это и новые технологии добычи нефти, и создание новых электростанций на попутном газе: всё сделано с использованием самых передовых технологических решений и, вне всякого сомнения, даёт толчок к тому, чтобы заниматься этими проблемами.

Другой вопрос, и скажем об этом откровенно, что значительная часть этих технологических решений, как и собственно устройств, которые используются, – это иностранные технологические решения и уж тем более иностранные механизмы и устройства. Поэтому задача заключается в том, чтобы мы обеспечили должную локализацию таких проектов.

Тем не менее мы должны помнить и о социальной ответственности отечественного ТЭКа, его роли в сбережении природных богатств нашей страны. Передовые государства мира уже не первый год (даже, может быть, десятилетия) ведут жёсткую, последовательную работу по сохранению национальных природных ресурсов для будущих поколений. И здесь также Россия должна быть на подобающем современном экономическом уровне.

О социальном измерении модернизации мы с вами говорили и будем говорить и дальше. Новые технологии, которые нами создаются, – это не игрушки для яйцеголовых, а это совсем другие вещи, вещи, которые позволяют снижать издержки, повышать доходы предприятий, улучшать условия труда и экологическую обстановку, а следовательно, в конечном счёте и обеспечивать повышение уровня благосостояния в нашей стране, то есть это вполне практические вещи. Поэтому чем современнее технологии, – это банальность, казалось бы, но об этом нужно помнить, и из этого мы должны исходить, – тем выше уровень жизни, и тем, в конечном счёте, надёжнее социальные гарантии.

По итогам предыдущих совещаний я дал ряд поручений, уже есть определённые результаты. В ноябре прошлого года вступил в действие Федеральный закон, который занимается непосредственно энергоэффективностью. Вы помните наши дискуссии, в конечном счёте закон был принят быстро. Это, кстати, неплохой результат, доказательство того, что если мы все воспринимаем такого рода проекты как близкие, как полезные для страны, то можем преодолеть даже ведомственные разногласия не только при помощи нажима со стороны Президента или каких-то драконовских поручений, но и просто потому, что это необходимо нам всем.

Правительством выпущен первый пакет необходимых подзаконных актов, началась реализация шести пилотных комплексных проектов. Здесь есть и первые результаты, и я рассчитываю на то, что Министр экономического развития Эльвира Сахипзадовна Набиуллина об этом нам сегодня расскажет. Вместе с тем мы только приступаем к решению этой важнейшей задачи, находимся в самом начале пути, поэтому нам необходимо создать и целый ряд стимулов для того, чтобы развивать такого рода проекты.

Я ещё раз хотел бы отметить, что в нашем ТЭКе сосредоточена значительная часть потенциала повышения энергоэффективности, но с точки зрения новых технологий, технологий энергосбережения мы пока далеко не на передовых позициях. На прошлом нашем заседании (правда, не по энергоэффективности: этот форум, эта встреча была посвящена вопросам инноваций со стороны государственных компаний, а потом, кстати, и частных компаний) мы говорили с вами о затратах российских компаний на НИОКР, а цифры там оказались весьма скромные по всем компаниям. Хотя сегодня мне коллеги рассказали, что они с этими цифрами работают, эти цифры улучшаются – мне отрадно об этом слышать, – тем не менее всё равно мы должны нацелиться на то, чтобы затраты на НИОКР росли.

И также на совещании в Омске мы говорили о том, что мировая энергетика не стоит на месте. Технологии добычи углеводородов, которые ещё некоторое время назад представляли собой в чистом виде экзотику, сегодня, к удивлению многих, начинают давать вполне очевидную экономическую отдачу. И в прошлый раз мы тоже занимались этими вопросами.

Наши энергетические компании сегодня действительно начинают заниматься этими проблемами. Но мы должны не только использовать чужие разработки в этой сфере или заниматься лицензионным производством соответствующих ресурсов, но и стараться выйти на лидирующие позиции, тем более что значительная часть этих возможностей сконцентрирована в нашей стране, и поэтому мы должны быть лидерами в разработке таких технологий.

Сегодня в условиях глобального кризиса много говорят об экономии, но высокие технологии – это действительно достаточно дорогое удовольствие, тем не менее без этой инновационной составляющей мы вряд ли чего-то добьёмся. Поэтому мы должны стараться внедрять её на всех стадиях получения, транспортировки и использования энергии, потому что мы, к сожалению, во всех этих стадиях отличаемся крайне невысокой эффективностью. Но с другой стороны, то, что мы делаем, – и эта часть моего выступления, которая обращена к нашим собственным возможностям, – не должно наводить нас на мысль, что мы всё сможем сделать в одиночестве. Это непродуктивно и существенным образом замедлит наше развитие. Опора на собственные силы как курс развития государства редко кому приносила удачу. Поэтому мы должны привлекать в Россию опытных и знающих специалистов и соответствующий бизнес из других стран.

Сегодня на заседание Комиссии приглашены представители ряда компаний, которые специализируются на предоставлении высокотехнологичных услуг. Я думаю, что мы послушаем их, узнаем их мнение о том, что нужно сделать, потому что в таком сотрудничестве мы заинтересованы, и я надеюсь, что заинтересованы все, не только государство, но и крупные компании, как отечественные, так и приходящие на российский рынок. Поэтому мы должны взаимодополнять друг друга.

Вот повестка дня сегодняшнего совещания. Прежде чем мы приступим к работе, я скажу ещё несколько слов по теме, которая связана с инновациями, технологическим развитием, но не является предметом нашего сегодняшнего совещания непосредственно. Вы знаете, не так давно я рассматривал вопрос о дислокации нового инновационного центра. Было принято решение разместить его в Сколково. Об этом я уже всех проинформировал. Здесь уже нужно переходить к практической работе. Мы должны создать не только собственно материальную базу, но и эффективно действующую систему, потому что мы всё это затеяли не ради того, чтобы построить определённое количество коттеджей или же создать производственные условия, лаборатории. Это всё важно, но это всё инфраструктура. Самое главное, чтобы там появились люди. Для того чтобы люди появились, должна быть внятная система управления. Эта система управления зависит от нас.

Кто должен заниматься координацией? Я думаю, что с учётом масштабности этого проекта, а с другой стороны – того, что в реализации этого проекта должны быть заинтересованы не только государственные структуры, но прежде всего российский бизнес, я считаю, что этим российский бизнес и мог бы заняться. Были проведены определённые консультации по поводу того, кто конкретно мог бы осуществлять такого рода работу. Мною принято решение о том, чтобы российскую часть этой координирующей структуры, которую мы создадим, возглавил Виктор Феликсович Вексельберг. Виктор Феликсович, потом Вы, может быть, пару слов нам на эту тему скажете.

Должен появиться и соответствующий научно-консультационный совет, и иностранные партнёры, в том числе и хорошо известные представители иностранных научных кругов и бизнеса. По этому вопросу мы ещё посоветуемся и, окончательно определившись, также пригласим такого рода специалистов для того, чтобы они участвовали в этом процессе. Я провёл определённую часть консультаций по этому поводу с моими коллегами, лидерами ряда иностранных государств, они обещали помочь, во всяком случае, советом, это тоже немаловажно. Я полагаю, что это будет достаточно важная составляющая нашей работы.

И, коль скоро мы переходим уже к непосредственной реализации этой задачи, задачи создания инновационного центра в Сколково, есть уже понимание того, как должен управляться соответствующий процесс. Я думаю, что мы должны определиться и в отношении правового режима того, что там будет делаться. По всей вероятности, это не может быть просто некий новый кусочек, подчиняющийся общим правилам. Я полагаю, нам следует подумать о создании особого правового режима соответствующей деятельности. Какого – это вопрос обсуждения. Я даю поручение Правительству Российской Федерации подготовить предложения по этому поводу. Здесь у нас присутствует часть руководителей, несколько вице-премьеров, займитесь этим, только не затягивайте этот вопрос, потому что нужно сформировать общие черты этого особого правового режима, я надеюсь, в ближайший месяц. Если потребуются изменения в законодательстве, мы их примем. Для начала достаточно.

Возвращаемся к основной теме, к вопросу энергоэффективности. Сейчас я передам слово Игорю Ивановичу Сечину . Отмечу лишь, что за последнее время мировой тренд в развитии нефтяных, газовых компаний, вообще энергетических компаний заключается в том, чтобы концентрироваться не только на традиционной профильной деятельности, но выходить и в электроэнергетику, заниматься нетрадиционной энергетикой.

Я думаю, что и нашим крупным компаниям стоило бы обратить на это внимание просто как на определённый вектор своего развития, принять это на вооружение, потому что узкая специализация уже не приносит успеха для таких крупных компаний, которые занимаются сегодня, например, углеводородами. Пожалуйста, Игорь Иванович.

И.СЕЧИН: Спасибо большое. Уважаемый Дмитрий Анатольевич! Уважаемые участники заседания!

В решении задачи по модернизации и технологическому развитию российской экономики, её переводу на инновационные рельсы приоритетное значение имеет работа по энергосбережению и повышению энергетической эффективности, поскольку энергоёмкость отечественной экономики в два-три раза выше, чем в развитых странах мира.

После издания Указа Президента 4 июня 2008 года, принятия Федерального закона об энергосбережении, разработки проекта госпрограммы энергосбережения пришло время практической реализации принятых решений, прежде всего в отношении секторов экономики с высоким потенциалом энергосбережения и инновационного развития. Среди них в первую очередь следует назвать ТЭК. Потенциал энергосбережения и повышения энергоэффективности в российской экономике составляет 421 миллион тонн условного топлива в год, при этом в ТЭКе он достигает более 50 процентов от общего потенциала.

Основными направлениями работы по освоению резервов энергоэффективности и энергосбережения в секторах ТЭК являются: увеличение коэффициента извлечения нефти и глубина переработки нефти; рациональное использование попутного нефтяного газа – в настоящее время в факелах сжигается до 14,5 миллиарда кубических метров; снижение уровня технологического потребления природного газа (приоритетное значение это имеет для обеспечения транспортировки газа, на которую у нас расходуется свыше 50 миллиардов кубических метров в год); повышение КПД генерирующего оборудования – в текущем состоянии не превышает 33-38 процентов; снижение потерь в электрических сетях – средний уровень 11 процентов; внедрение новых технологий в добычу и переработку угля, в том числе извлечение метано-угольных пластов, технологий получения жидких топлив из угля и так дальше. В добыче углеводородного сырья важнейшим элементом повышения энергоэффективности является увеличение коэффициента извлечения нефти.

Ухудшение ресурсной базы обусловливает необходимость комплексного подхода к разработке и обустройству месторождений. Главным принципом эффективной разработки месторождений необходимо утвердить комплексное объективное восприятие, отражённое в соответствующих геологических и гидродинамических моделях, а также в материальном балансе. Основанный на нём индивидуальный подбор передовых технологий, соответствующих жизненному циклу месторождения, позволит достичь наилучших результатов, а именно: добиться того самого максимального КИН (коэффициента извлечения нефти) при минимальных значениях водонефтяного фактора.

Ещё одним существенным фактором повышения энергоэффективности в отрасли является рациональное использование попутного нефтяного газа; выделение ценных компонентов для газонефтехимии, в первую очередь этана, пропана, бутана, гелия, выработка электрической тепловой энергии, переработка для производства метанола, закачка в пласт для поддержания давления, водогазовое и газовое воздействие, сжижение сухого отбензиненного газа.

Разработанные нефтегазовыми компаниями программы нацелены на достижение 95 процентов использования ПНГ к 2012 году. При этом вопросы рационального использования ПНГ рассматриваются в плоскости максимальной эффективности использования каждого его компонента. Данная задача сопряжена с тенденциями существенного изменения состава природного газа: в нём становится всё больше жидких компонентов. В ресурсной базе основных регионов добычи природного газа, по оценке экспертов, содержание жидких компонентов должно вырасти в разы уже к 2015 году. Возникает справедливый вопрос: как наиболее эффективно использовать это ценное сырьё? Основное направление – глубокая переработка в газонефтехимии.

Основными направлениями повышения эффективности в области транспортировки газа является повышение КПД газоперекачивающих агрегатов. КПД применяемых сегодня агрегатов составляет 27 процентов. Лучший мировой опыт – это 42. Использование нового поколения отечественных агрегатов мощностью 25-32 мегаватт позволяет поднять КПД на уровень более 40 процентов, практически соответствующий лучшим мировым образцам, и существенно снизить уровень эмиссии всех видов газов, в том числе парниковых. Текущий расход газа составляет порядка 59 миллиардов кубических метров. Повышение КПД агрегатов позволяет сэкономить порядка 20 миллиардов кубических метров в год. Применение высокопрочных труб различных классов большого диаметра (1420 миллиметров) позволяет сократить металлоёмкость газопровода на 13-15 процентов. Это достигается за счёт повышения давления в газопроводах и, следовательно, сокращает затраты на строительство. Использование труб с внутренним гладкостным покрытием позволяет уменьшить перепад давления и повысить пропускную способность трубы. Повышение рабочего давления до 11,8 МПа позволяет увеличить количество перекачиваемого газа при аналогичных внутренних геометрических параметрах трубы. Совокупное применение новых технических решений может позволить снизить удельные транспортные расходы до 42 процентов в перспективе.

Основной статьёй затрат при транспортировке нефти является потребление электрической энергии. Энергосберегающие мероприятия – это обеспечение эффективного диаметра нефтепровода за счёт повышения эффективности очистки внутренней полости магистральной трубы от парафиновых отложений, снижение энергопотребления за счёт замены электродвигателей с коэффициентом полезного действия до 92-94 процентов с действующих 85, оптимизация режимов перекачки нефти и внедрение программных средств контроля за режимами работы нефтепроводов. Этот комплекс мер позволит сократить расходы электропотребления на тонну транспортируемой нефти только в период с 2009 по 2011 год на 4,8 процента, а также довести удельные операционные тарифы на транспортировку нефти до лучших мировых показателей.

Переработка нефти в Российской Федерации исторически сформирована на принципе экстенсивного способа переработки при наличии достаточного количества нефти в отличие от зарубежной переработки, испытывающей постоянный дефицит сырья. Именно дефицит нефти является для зарубежных компаний движущим фактором для повышения глубины и эффективности переработки. В среднем российская нефтепереработка в настоящее время характеризуется низкими показателями качества: глубина – 72 процента, соотношение первичных процессов к вторичным – 52 процента, индекс Нельсона – 4,9. Комплекс мер по стимулированию эффективности нефтепереработки, а также необходимость достижения качества моторных топлив в соответствии с требованиями технического регламента инициировали планы нефтяных компаний по модернизации НПЗ с объёмом финансирования порядка 1,5 триллиона рублей до 2015 года. Данные направления развития нефтепереработки будут связаны с внедрением процессов гидрооблагораживания дизельного топлива, гидрокрекинга, каталитического крекинга вакуумного газойля и других технологических процессов, что требует создания новых мощностей, облагораживающих и углубляющих процессов, в два раза превосходящих действующие мощности. В результате показатель, характеризующий качество переработки – индекс Нельсона, достигнет 11-12, а глубина переработки – 83 процентов с выходом светлых нефтепродуктов на уровне 77-78 процентов.

Ещё большим потенциалом энергосбережения и повышения энергоэффективности располагает электроэнергетика. На действующих ТЭС удельные расходы топлива на производство электроэнергии постоянно снижались в течение последних десяти лет и в 2007 году достигли уровня 332,9 грамма условного топлива на киловатт-час, но начиная с 2008 года отмечается их рост. Поставлена задача снизить этот показатель до 318,1 грамма условного топлива к 2015 году, а к 2020-му – до 296,6 грамма условного топлива на киловатт-час. Удельные расходы топлива на производство тепловой энергии снижались вплоть до 2005 года и достигли 142,2 килограмма, а за последующие годы увеличились до 143,7.

Одна из основных причин роста удельных расходов топлива в электроэнергетике – резкое снижение когенерации, в том числе вследствие вытеснения ТЭЦ котельными. Причиной является недостаточная координация действий по развитию муниципальной и большой энергетики. В России доля электроэнергии, вырабатываемой на ТЭЦ в теплофикационном режиме, снизилась с 65 процентов в 80-м году до 28,1 в 2008-м. Вопросы развития когенерации должны найти своё решение в проекте федерального закона о теплоснабжении, который дорабатывается перед вторым чтением в Государственной Думе.

Большие резервы энергосбережения и повышения энергоэффективности имеются в электросетевом хозяйстве. Это также касается и тепловых сетей. В 2008 году относительные потери электроэнергии в системе составили 10,92 процента. При снижении потерь электроэнергии в электрических сетях России до среднего уровня развитых стран Евросоюза, где этот показатель равняется 7-8 процентам, возможно высвободить до 2 гигаватт электрической мощности. Благодаря введению долгосрочного рынка мощности будет обеспечен ввод порядка 24 гигаватт энергомощности до 2015 года, с применением новых технологий с повышенным КПД. При этом доля нового генерирующего оборудования в общем парке составит к 2015 году 52 процента, к 2020-му – 63 процента по сравнению с 8,7 в 2010-м. Оплата данной мощности, то есть возврат инвесторам в рынке мощности, составит ориентировочно 400 миллиардов рублей в год. Потенциал экономии энергоресурсов в угольной промышленности оценивается величиной до 28 миллионов тонн условного топлива в год. Удельные затраты энергии на добычу 1 тонны угля в среднем составляют 5,6 килограмма условного топлива. За счёт мероприятий по энергоэффективности этот показатель может быть снижен до 4,7 килограмма условного топлива на тонну добытого угля.

К основным направлениям энергоэффективности в отрасли, наряду со структурными преобразованиями по росту менее энергозатратного открытого способа добычи угля, следует также отнести утилизацию шахтного метана. При этом ресурсная база метана угольных бассейнов России оценивается почти в 84 триллиона кубических метров. Вы об этом, Дмитрий Анатольевич, были проинформированы и видели в Кемерове при посещении шахты. В настоящее время в Кузбассе «Газпромом» начата промышленная добыча метана из угольных пластов в Талдинском месторождении в целях использования его в качестве газомоторного топлива, для выработки энергии, а также для газификации предприятий угольной отрасли и населённых пунктов.

Следует отметить, что общий успех в снижении энергопотребления и повышении энергоэффективности в ТЭК будет зависеть во многом от принятия и реализации общесистемных решений, от успеха практики внедрения в экономику мер по стимулированию снижения удельного энергопотребления и повышения энергоэффективности, которые предусмотрены в принятом законе по энергоэффективности.

Также существенным препятствием повышения энергоэффективности являются избыточные требования к проектированию и эксплуатации объектов, Вы на это обращали внимание и в Липецке, и в Омске, Дмитрий Анатольевич, при посещении предприятий «Газпромнефти». В настоящий момент сложилась ситуация, при которой проектирование и эксплуатация объектов нефтегазопереработки и нефтегазохимии осуществляются в соответствии с нормами и правилами безопасности, сформированными в 30-е годы прошлого века. Существующая нормативная база регулирования безопасности содержит избыточные требования, требующие реализации неэффективных энергоёмких технических решений. Идея оптимизации заключается в отказе от избыточных предписывающих требований при обеспечении достаточного уровня безопасности. Результатом отказа от избыточных нормативных правил и процедур, изложенных в более чем 250 нормативных документах министерств и ведомств, должно стать формирование перечня отраслевых прогрессивных технических регламентов по проектированию и эксплуатации объектов нефтегазопереработки и нефтехимии. В конечном итоге, с одной стороны, будет обеспечен необходимый уровень безопасности промышленных объектов, а с другой – инвестиции в строительство будут сокращены более чем на 30 процентов за счёт исключения избыточных требований.

В-третьих, существенный вклад в повышение энергоэффективности должна внести отечественная машиностроительная отрасль. Для ликвидации отставания России от ведущих стран по энергоэффективности необходим качественный рывок в технологиях и оборудовании. Для повышения энергоэффективности нефтепереработки, нефтехимии требуется высокоэффективное оборудование, производство которого необходимо организовать на российских машиностроительных предприятиях. Целесообразно привлечь для разработки оборудования российские научно-исследовательские, проектно-конструкторские организации, а также рассмотреть вопрос приобретения лицензий на производство для сокращения сроков внедрения.

Гарантированный сбыт этого оборудования, его востребованность создают надёжную экономическую основу для организации его производства в Российской Федерации. Учитывая текущую экономическую ситуацию и выход на посткризисную траекторию развития, повышение энергоэффективности отраслей ТЭК целесообразно осуществлять поэтапно.

На первом этапе (2010-2015 годы) необходимо реализовать комплекс организационно-технических мероприятий на основе массового применения имеющихся типовых энергоэффективных проектов, внедрение уже апробированных технологий оборудования. Параллельно с этим на основе отечественного научно-технического и промышленного потенциала создавать новую инновационную продукцию для ТЭК и довести её до промышленного применения, что позволит запустить как процесс модернизации самой энергетики, так и экономики страны.

На втором этапе (2015-2020 годы) необходимо обеспечить внедрение инноваций и создать задел для перехода к принципиально новым энергетическим технологиям, основанным на последних достижениях науки и техники. Такими прорывными технологиями, разработка которых осуществляется в рамках проекта «Инновационная энергетика», являющегося одним из шести проектов, утверждённых Комиссией по модернизации и технологическому развитию экономики, могут стать сверхпроводимость, интеллектуальные сети, включая накопители энергии, водородные технологии, а также использование возобновляемых источников энергии: энергии приливов, ветра, древесной биомассы и так дальше.

Хотел бы обратить внимание на необходимость принятия нормативных правовых актов, стимулирующих реализацию проектов повышения энергоэффективности электроэнергетики на основе возобновляемых источников энергии в части компенсации стоимости технологического присоединения, установления надбавки к равновесной цене оптового рынка.

В целях обеспечения инновационного развития отраслей ТЭК необходимо подготовить комплекс мер по поддержке инвестиционной активности, в том числе этот комплекс мог бы предусматривать ускоренную амортизацию вводимого энергоэффективного оборудования, предоставление инвестиционных налоговых кредитов при внедрении энергоэффективного оборудования, отнесение затрат капитального характера, связанных с внедрением и применением технологий и техники по повышению нефтеотдачи пластов на себестоимость продукции.

Целенаправленная реализация мероприятий по энергосбережению и повышению энергоэффективности в ТЭК способна к 2015 году обеспечить экономию первичной энергии, эквивалент которой составит 51 миллион тонн условного топлива, а к 2020 году – до 94 миллионов тонн условного топлива. Сегодняшняя динамика развития ТЭК стимулирует спрос на инновационные технологии в долгосрочной перспективе. Интеллектуальный потенциал российского ТЭК позволяет быть не только крупнейшим потребителем передовых технологий и знаний, созданных всем миром, но и генератором собственных разработок. Сегодня мы можем говорить о передовых технологиях российского происхождения. Например, нефтяная компания ЛУКОЙЛ довела за 15 лет уникальные разработки электродвигателя нового поколения, вентильного двигателя, от идеи до промышленной разработки; «Роснефть» является одним из лидеров гидродинамического моделирования; «Газпром» совместно с металлургами создал уникальные трубы по хладостойкости, по показателям коэффициента трения и другим.

При этом хотел бы отметить, что ряд технологий, применяемых в настоящее время в нефтедобыче, такие как гидроразрыв пласта и электроцентробежные насосы Reda, имеют российское происхождение. Метод ГРП был изобретен в СССР в 60-х годах, уникальную установку насоса Reda изобрёл российский конструктор Арутюнов ещё в 30-х годах. Но сегодня, к сожалению, мы получаем эти технологии в виде усовершенствованных и дорогих услуг от иностранных компаний. С учётом ёмкости российского рынка в этом сегменте, создающей таким образом объективную основу для привлечения инопартнёров, актуальным является вопрос более тесного взаимодействия с ними в целях технологического перевооружения отраслей ТЭК, в том числе путём создания совместных специализированных компаний. Одной из крайне интересных для нас тем является получение новейших технологий в области геофизики.

Кроме того, задачу по системному управлению инновациями и аккумулированию знаний не решить без создания «интеллектуального моста», соединяющего проблемы отрасли, научные разработки, внедрение в промышленность и подготовку кадров. Без налаживания чёткой координации научно-технической деятельности в отрасли и создания инжиниринговых центров, обеспечивающих трансферт передовых технологий и реализацию отраслевых инвестиционных проектов, эту задачу тяжело решить. В наших условиях таким центром мог бы стать, по аналогии с французским институтом нефти, например, Российский институт нефти и газа, способный обеспечить консолидацию научного, образовательного и производственного потенциала нефтегазовой отрасли для повышения инновационной активности. В связи с этим, уважаемый Дмитрий Анатольевич, просил бы рассмотреть возможность поручения Минэнерго и Министерству образования и науки по детальной проработке данного проекта на базе Российского государственного университета нефти и газа имени Губкина и включения данного пункта в протокол сегодняшнего заседания. Доклад закончен. Спасибо большое.

Д.МЕДВЕДЕВ: Спасибо. Игорь Иванович, мы с Вами говорили во время посещения объектов, которые мы только что посмотрели, я имею в виду «Роснефти» и «Сургутнефтегаза», об энергоэффективности. Но мне бы хотелось уточнить: у нас вообще в Правительстве кто занимается темой энергоэффективности? На ком в конечном счёте финальная ответственность за этот вопрос? У нас есть какая-то специальная комиссия, которая эти вопросы курирует?

И.СЕЧИН: Дмитрий Анатольевич, у нас по отраслевым признакам в принципе все занимаются.

Д.МЕДВЕДЕВ: Все – это, как известно, значит никто.

И.СЕЧИН: Но этот вопрос возможно было бы при соответствующем Вашем поручении отработать и предложить поручить координирующую роль комиссии по ТЭКу.

Д.МЕДВЕДЕВ: Давайте вот что сделаем. Если есть комиссия по ТЭКу, она у нас называется длинно: по минерально-сырьевой базе и развитию топливно-энергетического комплекса. Минерально-сырьевая база – это часть, по сути, близкая к развитию ТЭКа, и понятно, что если Вы занимаетесь ТЭКом, то занимаетесь и восстановлением минерально-сырьевой базы, в конечном счёте, – если правильно заниматься. А энергоэффективностью никто не занимается на координирующем уровне. Понятно, министерства за этим следят. Поэтому Вы поменяйте название комиссии, включите в состав вопросов, которыми эта комиссия занимается, и энергоэффективность и возьмите это «под своё крыло». Потому что этим кто-то должен отдельно заниматься в Правительстве на уровне заместителя Председателя Правительства. По всей вероятности, лучше Вас эту тему сейчас никто не знает. Займитесь ею.

И.СЕЧИН: Есть.

Д.МЕДВЕДЕВ: Идём дальше. Пожалуйста, Эльвира Сахипзадовна, Вам слово.

Э.НАБИУЛЛИНА: Уважаемый Дмитрий Анатольевич! Уважаемые коллеги! Созданная в рамках Комиссии рабочая группа по энергоэффективности поставлена следующим образом. Помимо создания институциональной среды, нормативно-правовой базы, о чём Вы уже говорили, Дмитрий Анатольевич, в своём вступительном слове, и работы по Закону, и по реализации Закона, мы ведём отработку в пилотном режиме энергоэффективных решений по шести направлениям. И принципиальным является то, что на выходе мы должны иметь экономически обоснованные и тиражируемые в будущем решения на всю экономику. В материалах, в папках, есть слайды о ходе реализации проектов по направлению «энегоэффективность». Я остановлюсь на промежуточных результатах и, может быть, некоторых проблемных вопросах, которые возникают.

На первом слайде речь идёт о проекте «Энергоэффективный город». Этот проект посвящён отработке решений по повышению энергоэффективности жилых кварталов. Цель проекта – добиться снижения потребления энергоресурсов на уровне 20-30 процентов. Проект сейчас реализуется на четырёх площадках: в Тюмени, Апатитах, Воркуте и Казани. Во всех городах уже проведены или находятся на финальной стадии энергообследования пилотных выборных кварталов.

На следующих слайдах подведены предварительные результаты. При этом одним из сложных моментов является разработка механизма финансирования, потому что мы не хотели бы строить «потёмкинские деревни», то есть это должны быть тиражируемые результаты при использовании рыночных инструментов финансирования этих проектов. Поэтому сейчас идёт отработка и специальных методологий финансирования энергосберегающих мероприятий с учётом окупаемости тех или иных проектов.

На наш взгляд, общий потенциал экономии энергоресурсов здесь достаточно большой, и есть действительно окупаемые решения, которые могут финансироваться за счёт рыночных механизмов.

Следующее направление – направление «Считай, экономь и плати». Здесь разрабатываются и корректировки к нормативной базе, а также технологические решения, которые позволят установить приборы учёта энергоресурсов в масштабе страны. Установка приборов – это необходимый первый шаг к тому, чтобы стимулировать энергосберегающее поведение. Отработка решений у нас также происходит на четырёх пилотных площадках: Пермь, Ижевск, Ульяновск, Каменск-Уральский. И здесь выявилось несколько проблем.

Во-первых, конечно, есть проблемы с заниженными нормативами потребления по теплу во многих регионах. И с чем мы столкнулись? С тем, что по факту у нас часто потребление идёт больше нормативов. И в результате в некоторых городах, в которых были установлены приборы учёта, например, в Ижевске: в 2008 году приборы по теплу были в 80 процентах жилых домов, а к 2010 году приборы сохранились в 45 процентах. То есть половина приборов была выведена из действия. В Самаре: при 100-процентом наличии приборов в 2005 году приборы сохранились менее чем в 10 процентах жилых домов. Поэтому при таком сниженном потреблении очень важно поменять поведение для того, чтобы действительно приборами пользовались.

И здесь мы сейчас отрабатываем экономический механизм, который бы стимулировал граждан платить по приборам учёта. То есть тарифы будут со скидками для тех, кто платит по приборам учёта. А для тех, кто не платит и выводит из строя, наоборот, – штрафы.

На следующем слайде хотели бы отметить ещё одну тему, связанную с учётом электропотребления. Всем известно, что здесь у нас самый большой процент оприборивания. Однако все приборы безнадёжно устарели. И нам очень важно переходить к умному учёту, к умным приборам учёта, так называемому Smart Metering. И это, на самом деле, один из шагов перехода к Smart Grid – той теме, которую мы обсуждали в рамках инновационной экономики. Это новые приборы учёта, которые позволяют делать многое: автоматически снимать показания, дистанционно регулировать потребление. Очень важно регулировать потребление в пиковые нагрузки, для того чтобы это не приводило к отключению энергии. Проекты по «умным приборам» начинают реализовываться в некоторых странах, например, есть очень неплохой итальянский опыт, где «умные приборы» учёта были установлены, по сути дела, по всей стране, и это привело к серьёзной экономии по энергопотреблению. По сути дела, удалось сократить уровень потерь до 80 процентов.

Следующий слайд посвящён малой комплексной энергетике (когенерации), о чём уже говорил Игорь Иванович в своём выступлении. Этот проект у нас также реализуется в четырёх пилотных регионах: в Башкортостане, в Ярославле, в Нижегородской области и Рязанской области, и в целом идёт формирование технико-экономического обоснования, для того чтобы выработать также масштабируемые решения. Потому что, мы провели предварительно анализ, потребность в такой замене на совершенные и на современные модели когенерации у нас очень большая.

Следующее направление – это энергоэффективная социальная сфера. Мы здесь работаем вместе с Минобрнауки и Минздравсоцразвития. Были выбраны пилотные проекты по школам и по учреждениям здравоохранения, для того чтобы на базе типовых моделей отработать и типовые решения по энергоэффективности. Здесь также ожидаемые результаты – это снижение энергопотребления на 20-30 процентов. Сейчас идёт отработка по образованию в шести регионах по 20 зданиям и в здравоохранении в трёх регионах отработка этих моделей.

Следующее важнейшее направление, о котором мы дискутировали в рамках Комиссии, которое нашло отражение и в законе об энергоэффективности, связано с новым светом, или с новым освещением. Мы сейчас также отрабатываем пилотные проекты энергосервисным контрактам для наружного освещения, потому что большой потенциал в наружном освещении, в трёх городах: Кирове, Горно-Алтайске и Перми. В рамках госкорпорации «Ростехнологии» отбираются предприятия для проведения «пилотов» по замене ламп на производстве.

Здесь, на наш взгляд, есть одна ключевая развилка. Мы должны попытаться перескочить сейчас этап люминесцентных ламп и быстрее двигаться к светодиодным лампам. Хотя они сейчас достаточно дороги, но эксперты ожидают в мире бум потребления, где-то 30-35 процентов ежегодного роста потребления светодиодов возможно в мире. То есть это достаточно ёмко развивающийся рынок. При учёте того, что стоимость светодиодов в рамках такого масштабного потребления за пять лет может снизиться минимум в четыре раза, это станет достаточно доступным способом решения проблемы освещения. Это уникальный шанс для нашей страны, для того чтобы мы создавали одну из передовых в мире высокотехнологичных отраслей. Мы работаем здесь вместе с Министерством промышленности и торговли. Проведены совещания со всеми производителями, которые уже начали у нас производство таких светодиодов. По поводу их производственных планов здесь очень активно работает «Роснано».

Д.МЕДВЕДЕВ: Вчера мне Анатолий Борисович на эту тему как раз свои предложения сделал. Я не знаю, «бьётся» ли по ценам, будет ли изменение четырёхкратное за ближайшее время, но, во всяком случае, они занимаются этим. Подтверждаете, что может в четыре раза стоимость уменьшиться?

А.ЧУБАЙС: Я не готов сказать за бизнес, который будет производить, но то, что тенденция к снижению цен будет, безусловно, так. Но и на старте тоже неправильно было бы изначально «убить» бизнес, перестаравшись со снижением цен. Здесь баланс нужен, мне кажется.

Э.НАБИУЛЛИНА: К снижению цены, возможно, приведёт и технологическое развитие в этой отрасли, и то, что будет активно развиваться рынок, и масштаб применения светодиодов, он сейчас не такой большой. На наш взгляд, нам важно доработать стимулирующие меры по применению светодиодов, потому что по КЛЛ есть у нас проблемы и с утилизацией. Мы сейчас работаем над программой утилизации люминесцентных ламп. Но тем не менее, на наш взгляд, перспективное направление – это, конечно, светодиоды.

Следующее направление, которое рассматривается в рамках рабочей группы, – инновационная энергетика. Здесь мы обсуждали несколько направлений, и о ключевых вещах уже сказал Игорь Иванович. Я остановлюсь на тех направлениях, которые разрабатываются в рамках рабочей группы. Прежде всего это направления, связанные с высокотемпературными сверхпроводниками. У нас такой проект уже запущен, и действительно здесь ожидаемый потенциал снижения потерь достаточно высокий. На 13-м слайде приведены данные. Это касается и системы генерации, и передачи данных, и у потребителей возможно снижение энергопотребления. На базе корпорации «Росатом» была разработана программа по созданию опытно-промышленных образцов, и мы готовимся к развёртыванию к 2012 году опытно-промышленного производства продуктов на основе технологий сверхпроводимости. На 14-м слайде приведены ожидаемые результаты и стоимость этого проекта. Сам проект, по нашим оценкам, будет стоить более 4 миллиардов рублей, уже определённые средства затрачены, и здесь не обойтись без поддержки из федерального бюджета, нам нужно будет определить эту пропорцию.

Это всё, что я хотела сказать по работе по шести направлениям. Но ещё один момент, на который также хотела бы обратить внимание. В приложении к презентации представлены данные, которые собраны Российским энергетическим агентством при Минэнерго, по работе регионов по повышению энергоэффективности. Совершенно очевидно, что работа по повышению энергоэффективности – это не только действительно работа и Правительства, и компаний, но и значимая часть работы самих регионов. И здесь, к сожалению, данные пока не очень оптимистичные. Из 83 опрошенных региональных субъектов только 12 осуществляют системный мониторинг ситуации в регионе по энергоэффективности.

Напомню, что у нас в соответствии с законом, принятым в августе, уже все регионы должны принять свои региональные программы. Мы в Правительстве приняли постановление с требованиями к этим программам, но пока ситуация, скажем так, не очень оптимистическая. При этом предполагалось, что будут ответственные лица за энергоэффективность в бюджетных учреждениях и на уровне регионов, и такие ответственные лица в 70 процентах учреждений пока не назначены.

Кроме того, планы по обеспечению трёхпроцентного сокращения затрат на топливно-энергетические ресурсы – такая задача и такой показатель поставлен в законе об энергоэффективности, с тем чтобы каждое бюджетное учреждение сократило в физическом объёме уровень потребления на три процента. И должны быть соответствующие планы. Таких планов практически нет. Мы эту работу ведём не только с точки зрения мониторинга, мониторить эту ситуацию будет действительно Российское энергетическое агентство, которое будет играть ключевую роль в информационно-аналитическом сопровождении этого проекта. Но и нужно будет, конечно, активизировать работу регионов, потому что большой потенциал лежит именно в этой области. Спасибо.

Д.МЕДВЕДЕВ: Эльвира Сахипзадовна, заключительная часть Вашего выступления довольно печальная, потому что смысл сводится к следующему: мы вот этим всем, о чём я сказала в первой части, занимаемся, но мониторинг прогресса в области повышения энергоэффективности показывает, что пока этим существенным образом не занялся никто. Из 83 субъектов только 12 имеют информацию в области повышения энергоэффективности – это что значит, они просто закон не читали об энергоэффективности? То есть они не получали его или как это нам понимать? Это первое.

Второе, то, что Вы также сейчас сказали. Ответственные лица за энергоэффективность не определены более чем в 70 процентах бюджетных учреждений, то есть они как продолжали плевать на своё энергопотребление, так и плюют, несмотря на то что мы тут законов понапринимали, собираемся, комиссию проводим регулярно, подзаконные акты, благодаря в том числе и Вашему участию, здесь были выпущены по этому поводу. Кто этим должен заниматься? Давайте здесь сейчас и договоримся, потому что я определил ответственное лицо за энергоэффективность в Правительстве. Сечин, конечно, эффективный менеджер, все об этом знают, но не до такой степени, чтобы с палкой стоять около каждого бюджетного учреждения и требовать назначить соответствующее лицо ответственное. Давайте определимся, кто должен этим заняться.

Хотите, я соберу губернаторов всех и скажу, что если они не назначат ответственных за энергоэффективность и у себя в администрациях, и, соответственно, в бюджетных учреждениях как федеральных (это может быть наша ответственность), так и региональных, то тогда они сами этим будут заниматься. Какой метод принять на вооружение?

Э.НАБИУЛЛИНА: Я думаю, что, действительно, мы будем проводить, и мы проводим сейчас совещания в регионах. Но было бы полезно собрать всех губернаторов. Мы проводили совещание с полпредами...

Д.МЕДВЕДЕВ: Да. Вот я и хотел сейчас предложить. Давайте так сделаем: в сегодняшние результаты нашего совещания, в поручение, которое будет мною подписано, включим соответствующий раздел, соответствующий пункт о том, чтобы поручить всем полномочным представителям провести на территории своих округов координационные совещания. Позвать всех заместителей губернаторов по вопросам энергетики, экономики, не знаю, кого ещё нужно позвать. Они должны приехать со списком учреждений, и под каждым этим учреждением должно стоять энергоответственное лицо. И именно на этом совещании утвердите это.

Давайте установим срок для этого, месячный срок. Пусть полпреды проведут соответствующие совещания и пусть прочтут Закон об энергоэффективности. Пусть он на столе у них лежит. Надо двигаться быстрее. Хорошо. Спасибо. Владимир Леонидович Богданов, генеральный директор «Сургутнефтегаза».

В.БОГДАНОВ: Уважаемый Дмитрий Анатольевич! Уважаемый члены Правительства, участники заседания! Разрешите выразить Вам благодарность за постоянное внимание к вопросам развития нефтегазового комплекса страны. Мы понимаем и разделяем озабоченность руководства страны проблемой обновления экономики, в основе решения которой лежат модернизация и технологическое развитие производства, с которыми неразрывно связано повышение энергоэффективности и энергосбережения. Это приобретает особую актуальность в условиях снижения качества минерально-сырьевой базы.

Сегодня степень выработки запасов нашей компании составляет 60 процентов, средняя обводнённость добываемой нефти достигла 90 процентов, 70 процентов текущих запасов являются трудноизвлекаемыми (то есть запасами залежей с низкой нефтенасыщенностью и с низкими коллекторскими свойствами). В настоящее время из них добывается 73 процента всей нефти. Ухудшение качества запасов влечёт за собой увеличение энергозатрат на добычу и себестоимость, соответственно.

Дополнительным фактором выступает рост цен. На приведённом слайде показано изменение тарифов на услуги и отдельные виды материально-технических ресурсов, которые являются для предприятий нефтегазового комплекса стратегическими. За последние пять лет рост стоимости основных услуг и ресурсов в полтора-два раза превышает рост цен нефти на мировом рынке. Совершенно очевидно, что акционерное общество прямо заинтересовано в снижении энергозатрат. Задача повышения энергоэффективности производства и энергосбережения для нас является ключевой, так как без принятия соответствующих мер добыча нефти уже сейчас была бы на многих месторождениях нерентабельной.

Эффективное вовлечение в разработку трудноизвлекаемых запасов и снижение энергозатрат на добычу нефти возможны с помощью современных методов повышения нефтеотдачи пластов, среди которых компанией применяется массированный гидроразрыв пласта, бурение на депрессии с применением колтюбинга, использование биополимерных растворов при вскрытии пластов, применение азотных комплексов при ремонте скважин. На высокообводнённых месторождениях активно используются различные современные изоляционные и потокоотклоняющие технологии, а также зарезка боковых стволов в зоне с низкой выработкой остаточных запасов. Сегодня, Дмитрий Анатольевич, Вы видели, мы Вам показывали это прямо на месторождении.

Для повышения качества проектирования и эффективности контроля за разработкой месторождений активно используется трёхмерное гидродинамическое моделирование. Сегодня трёхмерные модели созданы на 50 месторождениях из 55 разрабатываемых. На основе таких моделей ещё на этапе составления проектной документации мы закладываем наиболее энергетически эффективные технологии, планируем обустройство месторождения, применение инновационных методов воздействия на пласты с трудноизвлекаемыми запасами. На проведение данных геолого-технических мероприятий ежегодно направляется около 20 миллиардов рублей, и они обеспечивают сегодня 55 процентов добычи нефти. Вся проектная документация проходит утверждение в установленном порядке. Мы в полном объёме соблюдаем действующие нормы, но часть из них уже устарела, о чём говорил Игорь Иванович в своём выступлении, и не учитывают современного уровня развития ни техники, ни технологий, что ограничивает возможности проектировщиков при решении таких задач и приводит к неэффективному использованию ресурсов. По ряду направлений необходима разработка новых регламентов и нормативов.

Для снижения энергоёмкости добычи нефти мы также стремимся ускорить ввод новых, менее обводнённых запасов, для чего выполняем значительный объём поисково-разведочных работ и эксплуатационного бурения на действующих месторождениях.

Добывая около 12 процентов нефти в России, «Сургутнефтегаз» в 2009 году обеспечил 39 процентов объёмов поисково-разведочных работ и 26 процентов эксплуатационного бурения в стране. Таких показателей удалось достичь благодаря применению современного бурового оборудования, в том числе отечественного производства, которое позволяет увеличить скорость работ и значительно снизить затраты и стоимость скважины. Созданные в компании мощности позволяют увеличить объём поисково-разведочного бурения, но несовершенство нормативно-правовой базы и административные барьеры при оформлении разрешительной документации не позволяют использовать их на 100 процентов. Есть определённые сдвиги в изменении нормативной базы в части Земельного кодекса, Лесного кодекса, были Ваши, Дмитрий Анатольевич, поручения, но, к сожалению, вопрос двигается очень медленно. И это действительно сдерживает поисково-разведочные работы, да и остальные работы, связанные с обустройством месторождений.

Рациональное использование природных ресурсов в части попутного нефтяного газа позволяет нам обеспечить 29 процентов общей потребности в генерирующих мощностях за счёт собственных электростанций. Сейчас в акционерном обществе действуют 17 газотурбинных и 7 газопоршневых электростанций суммарной мощностью 604 мегаватта. К 2015 году за счёт ввода новых объектов эта цифра будет увеличена до 880 мегаватт. Из 55 разрабатываемых месторождений на 50 уровень использования попутного нефтяного газа уже доведён до более 95 процентов. Для этой цели в «Сургутнефтегазе» построены и эксплуатируются 19 компрессорных станций. С целью экономии электроэнергии на всех станциях произведена замена электродвигателей на газотурбинные приводы. В два раза увеличены мощности газоперерабатывающего завода, до 7 миллиардов кубометров в год. Объём ежегодных инвестиций в основные фонды для решения задач по утилизации попутного нефтяного газа превышает 5 миллиардов рублей.

К следующему году планируется довести уровень использования газа до 95 процентов на всех разрабатываемых акционерным обществом месторождениях. Для этой цели в соответствии с разработанной программой капитального строительства в 2010-2011 годах планируется потратить 8100 миллионов рублей. Будут введены в эксплуатацию 10 компрессорных станций, две газотурбинные электростанции, установка компримирования и подготовки газа, построено 267 километров газопровода.

Инновационные технологии – это одно из направлений, позволяющих повышать энергоэффективность производства. Ежегодно в компании «Сургутнефтегаз» в соответствии с инновационным планом реализуются около 300 мероприятий. Только за 2009 год затраты на технологическое развитие и инновационную деятельность составили более 32 миллиардов рублей. Экономический эффект реализации указанных мероприятий составляет более 11 миллиардов рублей ежегодно.

С целью повышения эффективности производства и снижения затрат компания расходует значительные средства на научно-исследовательские работы. На счету учёных и специалистов компании целый ряд уникальных инновационных разработок, проектов, программных продуктов. В частности, это разработка новых технологических решений и рецептур буровых и тампонажных растворов в строительстве скважин, совершенствование технологических схем разработки месторождений, увеличение эффективности и проведения работ по повышению нефтеотдачи пластов.

Акционерное общество является правообладателем более 360 патентов на изобретения. В 2009 году затраты на научно-исследовательские работы составили более 1 миллиарда рублей, на 2010 год запланировано увеличение данных расходов на 25 процентов. В процентном отношении к выручке предприятия эти затраты сопоставимы с затратами на НИОКР крупнейших мировых нефтегазовых компаний. К участию в программе НИОКР «Сургутнефтегаз» активно привлекает ведущие научно-исследовательские и образовательные учреждения страны. Среди наших партнёров Российский государственный университет нефти и газа имени Губкина, Исследовательский центр Российской академии наук, нефтяной институт Уфанефтехимпроект, Тюменский государственный нефтегазовый университет.

Из инновационных технологий наиболее важными являются технологии повышения нефтеотдачи пластов. Их разработка и внедрение наиболее дорогостоящие. Данные технологии, как показала практика, приносят наибольший эффект в области энергосбережения. Затраты капитального характера, связанные с этим внедрением и применением, необходимо относить на текущие расходы, связанные с производством. В связи с этим мы были бы признательны, Дмитрий Анатольевич, если бы Вы дали соответствующие поручения на этот счёт министерствам и ведомствам по внесению поправок в Налоговый кодекс. Мы сегодня с Вами видели одну из технологий, которая действительно уникальна и мало используется в мире – это бурение на депрессии гибкими трубами. В этом случае вырастет налогооблагаемая база в стране за счёт дополнительной добычи нефти. В области капитального строительства применяется технология модульного проектирования 3D.

Необходимо отметить, что вопросы энергоэффективности и энергосбережения рассматриваются ещё на стадии разработки проектов и обустройства месторождений. Основными элементами являются оптимизация объёмов добычи жидкости и закачки воды, подготовки транспорта нефти. Выбираются оптимальные теплоизоляционные материалы, теплосберегающие способы прокладки трубопроводов и множество других решений. Но несовершенство нормативной базы, устаревшие СНиПы существенно ограничивают возможности проектировщиков при решении таких задач.

Компанией «Сургутнефтегаз» разработана перспективная программа энергосбережения, затраты по которой составляют более 2 миллиардов рублей. Ежегодный экономический эффект от снижения потребления ожидается на уровне 600 миллионов рублей. Ключевой показатель энергоэффективности производства – это удельные нормы расхода электроэнергии, которые стабильно снижаются. Однако дальнейшее снижение становится проблематичным, так как для этого необходимо применять качественно новое оборудование, которое отечественное машиностроение пока предложить не может. Мы считаем целесообразным на государственном уровне разработать программу по развитию энергомашиностроения на современном научно-техническом уровне, о чём сегодня говорил и Игорь Иванович в своём выступлении.

Применение современной техники и технологий требует особого подхода к подготовке кадров. В акционерном обществе этому уделяется особое внимание. Ежегодно около трети сотрудников проходят курсы обучения и повышения квалификации, в «Сургутнефтегазе» действует центр политехнического обучения, имеющий пять отделений, включая отделение в Восточной Сибири. В рамках реализации программы подготовки молодых специалистов по целевому направлению в различных образовательных учреждениях обучаются более 1800 человек. Объёмы финансирования образовательных программ составляют около 500 миллионов рублей в год.

Наряду с этим компания направляет значительные средства на развитие учебно-методической и материальной базы образовательных учреждений. В 2008-2009 годах на эти цели было затрачено около 86 миллионов рублей. «Сургутнефтегаз» сотрудничает более чем со 100 образовательными учреждениями Российской Федерации, среди них такие, как Институт имени Губкина, Государственный горный институт в городе Санкт-Петербурге, Уфимский государственный нефтяной и технический университет, Томский политехнический университет. В базовом вузе компании – Тюменском государственном нефтегазовом университете – открыта именная аудитория «Сургутнефтегаза», создан уникальный научно-образовательный центр «Нефтяник Сургута», в составе которого действует пять лабораторий по петрофизическим исследованиям и технологии бурения, компьютерные классы с программным обеспечением по курсу моделирования процессов нефтеизвлечения.

Дмитрий Анатольевич, мы Вас приглашаем, если будете в Тюмени, посетить Тюменский государственный университет и действительно посмотреть, как мы работаем с образовательными учреждениями, где производство с образованием сочетаются в едином вопросе.

Подводя итоги своего доклада, хочу отметить, что, несмотря на изменения, происходящие в экономиках России и мира, компания «Сургутнефтегаз» не снижала объёмы инвестиций на научно-исследовательские работы и на модернизацию производства ни по одному из направлений деятельности, в том числе и в области энергосбережения. Компания намерена придерживаться подобной стратегии развития и в дальнейшем. Спасибо за внимание.

Д.МЕДВЕДЕВ: Спасибо, Владимир Леонидович. Я в Тюменском университете был, правда, два года назад.

В.БОГДАНОВ: Ректоры здесь, они могут подтвердить.

Д.МЕДВЕДЕВ: Конечно, можно ещё раз заехать, если пригласят. В отношении существа Вашего доклада, прежде всего изменения нормативной базы, то, что Вы только что отметили. Естественно, я это поддержу, и сказал об этом при посещении ваших объектов. Единственное, на что обращу внимание, в проекте поручений говорится о том, чтобы разработать соответствующие нормативные акты, а именно: технический регламент о требованиях к нефтеперерабатывающим производствам до 1 июля 2011 года. Это не долго? Это же ещё больше года. Игорь Иванович, Вы работали над проектом в том числе. Нужно столько времени?

И.СЕЧИН: Если мы раньше это сделаем... Просто там надо идти по отраслям. Есть своя специфика и по объектам. Боимся что-то упустить. Будем ускоряться, но это вопрос серьёзный. Там же огромные перечни этого оборудования, огромные...

Д.МЕДВЕДЕВ: Вообще к этому процессу ещё не приступали?

И.СЕЧИН: У нас действуют совершенно старые нормы.

Д.МЕДВЕДЕВ: Я понимаю. Но к написанию нового технического регламента о требованиях к нефтеперерабатывающим производствам пока ещё не приступали?

И.СЕЧИН: Нет, работа ведётся соответствующим агентством, в рамках Министерства промышленности. Но эта работа очень сложная. Она требует уточнений, детальной проработки.

Д.МЕДВЕДЕВ: Принуждать не буду, но просто обращаю внимание на то, что, скажем, по строительным регламентам, а также по некоторым другим мы специально форсировали эту работу. Так что постарайтесь всё-таки уложиться в более короткие сроки. Работы-то много.

И.СЕЧИН: Но это максимальная планка на самом деле. Мы будем ускоряться.

Д.МЕДВЕДЕВ: Ну подумайте ещё, как всё это изложить в окончательной версии проекта поручений. И возьмите на заметку то, что сказал Владимир Леонидович в отношении изменений в налоговом законодательстве, но, естественно, вместе с коллегами из Минфина, в той части, которую мы сегодня с Вами смотрели. Доложите мне отдельно предложения по этому поводу.

И.СЕЧИН: Хорошо.

Д.МЕДВЕДЕВ: И последнее. Возвращаясь к бюджетным учреждениям, то, что я поручил полномочным представителям. Вы знаете, я всё-таки хотел бы, чтобы отдельного рассмотрения удостоились федеральные государственные учреждения. У нас их много, а полномочные представители их не соберут, потому что они в основном будут всё-таки работать с территориями. Поэтому Вы подумайте, каким образом провести совещание и дать соответствующий сигнал руководителям государственных федеральных бюджетных учреждений, которые также пока никого не определили, кто бы отвечал за энергоэффективность. Либо по министерствам провести соответствующие совещания, либо ещё как-то, но сделать это необходимо. Выступление президента компании «Шлюмберже-Россия» господина Мориса Дижоля. Прошу Вас.

М.ДИЖОЛЬ: Уважаемый господин Президент! Дамы и господа! Благодарю вас за приглашение выступить на этом мероприятии. Для нашей компании это большая честь. Я специализируюсь в высокотехнологичных вопросах в России и по всему миру. Следуя примеру наших заказчиков, мы стараемся соответствовать тенденциям и требованиям в сфере энергосбережения, создав целую систему мер по сбережению электрической, тепловой энергии топлива.

Я бы хотел сказать о главном, что, на наш взгляд, сделала энергетика для повышения своей эффективности. Хорошо известно, что извлекаемые из месторождений запасы составляют в среднем всего до 30 процентов запасов разведанных, то есть в земле остаётся вдвое больше, чем поднимается на поверхность. Вместе с тем, по многим авторитетным оценкам, ещё от 20 до 45 процентов углеводородного сырья может быть извлечено из разработанных месторождений. За эти проценты можно и нужно бороться, потому что время легкоизвлекаемых запасов уходит в прошлое. Чтобы произвести каждую новую тонну нефти, каждую новую тысячу кубометров газа, приходится всё больше трудиться и, главное, не только на месторождениях, но и в лабораториях и в научных центрах. Сегодня, на наш взгляд, только поиск новых методов увеличения нефте- и газоотдачи, разработка новых технологий поможет и мировой, и российской энергетике быть более эффективными.

Позвольте привести два примера из повседневной практики в России. На одном из северных месторождений для бурения трёх скважин была применена высокотехнологичная роторная управляемая система, работающая на 30 процентов быстрее традиционных забойных двигателей. По нашим оценкам, это дело сэкономило три недели рабочего времени, а в сумме около 45 миллионов рублей. Фактически это бурение одной дополнительной скважины со всеми сопутствующими энерго- и финансовыми затратами. Новая технология гидроразрыва пласта, основанная на использовании волоконных материалов и применённая в прошлом году в Западной Сибири, увеличила производительность скважин на 6-8 процентов по сравнению с традиционным ГРП. В рамках целого месторождения это солидная цифра.

Мы видим, что наши крупнейшие заказчики в России: «Роснефть», «Газпром», «Газпромнефть», «ТНК-Би-Пи», «Лукойл», «Новотек», «Сургутнефтегаз», операторы проектов на Сахалине уделяют повышенное внимание поиску новых методов увеличения нефте- и газоотдачи. Мы прекрасно понимаем свою задачу, мы здесь для того, чтобы помочь им быть более эффективными, добыть больше нефти и газа при меньших затратах времени, финансов и, конечно, энергии. Найти новые методы увеличения отдачи скважин можно, как я уже сказал, активно инвестируя и развивая научно-конструкторские разработки. При этом для нас, как для международной компании, важно, чтобы лучшие мировые технологии как импортировались, передавались в Россию, так и разрабатывались в самой России для их применения здесь или за рубежом.

В технологическом комитете совета директоров работают учёные, которые руководят стратегическим развитием НИОКР «Шлюмберже» во всём мире. Также важно подчеркнуть, что, несмотря на кризис, мы приняли решение не экономить на технологиях. В прошлом году, который был для нас практически самым сложным, мы потратили столько же, сколько и в прошлом году. Только в Россию мы инвестировали 65 миллионов долларов США. Сотрудничество с российскими НИИ, вузами происходит на основе равноправных и взаимовыгодных договоров. Подписано порядка 40 соглашений с 30 учебными и научными заведениями.

К примеру, я упомянул гидрофракционную технологию. Эта технология разработана в России. Сегодня институт вычислительных технологий Сибирского отделения Российской академии наук в сотрудничестве с нашим технологическим центром в Новосибирске работает над её усовершенствованной модификацией. Применять её планируется не только в будущем для России, но и за рубежом.

Другой НИИ в Новосибирском академгородке уже больше года работает над другим проектом – высокотехнологичным прибором для геофизических исследований скважин во время бурения. Этот проект рассчитан на 2,5 года. Совместные исследования с Московским физико-техническим институтом позволяют применить многие сложные программные продукты для моделирования месторождений на суперкомпьютере совершенно новой архитектуры – JPU, что порядком увеличивает их эффективность по сравнению с аналогами на основе традиционных архитектур CPU.

Новейший комплекс программного обеспечения для трёхмерного моделирования приборов акустического каротажа стал результатом работы учёных из Санкт-Пете Россия > Госбюджет, налоги, цены > kremlin.ru, 23 марта 2010 > № 209231

ТНК-ВР планирует до конца года завершить сделку по продаже своей доли в проекте разработки Ковыктинского газоконденсатного месторождения (Иркутская обл.) государственному «Роснефтегазу», предварительная стоимость сделки – 700-900 млн.долл., сообщил во вторник глава группы компаний «Ренова» Виктор Вексельберг, являющийся одним из основных акционеров ТНК-ВР. «С «Роснефтегазом» обсуждаем тему, идет нормальная конструктивная работа», – сказал Вексельберг.

Правительство уже высказало свою позицию, и она довольно-таки однозначная. «Никаких крайних мер предприниматься не будет, поэтому общее напряжение должно быть снято», – отметил Вексельберг. График сделки будет определен в зависимости от того, какая схема будет выбрана. Вексельберг сказал: «Да, мы рассчитываем завершить сделку в этом году, до конца года».

Отвечая на вопрос о возможной стоимости сделки, глава группы компании «Ренова» пояснил, что она не будет сильно отличаться от той суммы, по которой велись переговоры с «Газпромом». «Это в диапазоне 700-900 млн.долл.», – ответил Вексельберг на уточняющий вопрос. www.oilru.com.

Испанская полиция пресекла деятельность подпольной типографии фальшивомонетчиков в городке Эль-Тьембло неподалеку от Мадрида, сообщает Europa Press. В ходе рейда изъяты более 1,34 млн. фальшивых долл. в 100-долл. купюрах, а также две поддельные банкноты по 50 евро.

Задержаны семеро человек, среди них граждане Испании, Колумбии, Конго и Анголы. Известный колумбийский фальшивомонетчик поставил процесс на поток, испанцы спонсировали организацию типографии, а также принимали участие в процессе изготовления фальшивых денег, в то время как конголезцы и ангольцы должны были заняться распространением поддельных банкнот в Африке. Реализация фальшивок планировалась и на территории Испании.

Операция под кодовым названием Eurodulce («Евросладость») началась год назад, когда полиция совместно со следственной бригадой Банка Испании, Европолом, Административным департаментом безопасности Колумбии и Секретной службой США вышли на группу испанских граждан, которые готовились организовать производство поддельных американских банкнот в Испании. Подпольная типография, содержащая высококачественное оборудование для офсетной печати, располагалась в одном из гаражей. Кроме печатной машины оперативники изъяли негативы с дизайном банкнот и клише для их изготовления, промышленную гильотину и другое оборудование. www.banki.ru.

Российские компании начали осваивать рынок «киотских» квот: появилась первая программа «углеродного» страхования, а Сбербанк обрабатывает заявки от 45 российских компаний на участие в конкурсе по продаже парниковых квот.

РОСНО предложила предприятиям, реализующим проекты по сокращению выбросов парниковых газов, а также их кредиторам «углеродные» страховки, сообщили в пресс-служба страховщика. Риски, которые покрывает такая страховка, включают в себя как страхование существующего имущества, предназначенного для реализации проекта по сокращению парниковых выбросов, так и защиту для кредиторов «углеродных» проектов на случай непоставки (недопоставки) ед. сокращения выбросов, если российский собственник проекта вдруг обанкротится или окажется неплатежеспособным.

Всего на конкурс Сбербанка подали заявки 35 российских компаний, чтобы получить финансирование со стороны иностранных инвесторов в обмен на продажу квот выбросов парниковых газов. Сбербанк выполняет функции оператора российских углеродных ед. Лимит конкурса был установлен в 30 млн.т. СО2-эквивалента. В Сбербанке заявляли, что объем заявок составил 77,5 млн.т. СО2, а общий объем инвестиций по всем заявкам – 3,5 млрд. евро.

Объем накопленных Россией квот за срок действия Киотского протокола с 2008 по 2012г., как ожидается, превысит 6 млрд. т. эквивалента СО2. До сих пор Россия свои квоты не продавала, хотя отдельные компании уже участвуют в мировой торговле парниковыми квотами. Летом 2009г. состоялась вторая сделка по продаже выбросов парниковых газов в рамках Киотского протокола. Парниковые квоты входящего в «Русал» Братского алюминиевого завода проданы американскому инвестфонду Natsource. Сумма сделки – 14 млн. евро. В фев. 2009г. первую сделку в России по продаже выбросов газов осуществила «Роснефть» на 70 млн. евро.

Мировой объем рынка торговли правами на выбросы парниковых газов по итогам 2010г. может дойти до 120 млрд. евро, подсчитали аналитики Standard&Poor's совместно с Point Carbon. Россия же в будущем, по заявлениям представителей Сбербанка, может претендовать на 10% от этого рынка.

Киотский протокол будет действовать до конца 2012г., напоминает в интервью BFM.ru российский наблюдатель на переговорных сессиях ООН по климату, сопредседатель экологической организации «Экозащита» Владимир Сливяк. «Что будет после Киотского протокола? Есть разные прогнозы. Что именно из Киотского протокола будет перенесено в следующее соглашение, пока совершенно не ясно, и так же не ясно, какое вообще соглашение будет, – говорит Владимир Сливяк. – Конечно, помимо сдержанного оптимизма от того, что что-то наконец начало развиваться, есть большой пессимизм в отношении того, что все это начало развиваться слишком поздно. На дворе 2010 год, мы еще ни копейки не заработали в рамках этих механизмов».

Сейчас подготовлены первые договоры страхования, сообщил заместитель гендиректора РОСНО Сергей Соловьев, не уточнив названия компаний. «Страховая премия определяется индивидуальной оценкой степени риска, принимаемого на страхование при реализации конкретного проекта энергоэффективности в рамках диапазонов тарифов по соответствующим видам страхования», – заявил Соловьев. Сбребанк также пока не афиширует имена участников конкурса на квоты, однако известно, что в числе участников – ММК, EN+ Group и BP Plc.

Отдельным рынком «углеродное» страхование вряд ли станет, считает заместитель гендиректора по имущественному андеррайтингу «АльфаСтрахования» Ирина Алпатова. Однако инициатива РОСНО может повлиять на рынок, если в рамках этого предложения будет активно страховаться имущество. Кроме того, «углеродные» страховки дополнят существующие деривативы и помогут хеджировать не только ценовые риски, но и риски недопоставки ед. сокращения выбросов, отметил исполнительный директор компании Carbon Trade & Finance Инго Рамминг. «Думаю, что такой подход найдет своего клиента, прежде всего, когда речь идет о форвардных продажах этих единиц», – соглашается Всеволод Гаврилов, глава дирекции по энергосбережению Сбербанка.

Президент России Дмитрий Медведев объявил, что работы по созданию российской «Силиконовой долины» возглавит Виктор Вексельберг, глава группы компаний «Ренова». Это кадровое решение Дмитрий Медведев обнародовал в Ханты-Мансийске, в ходе заседания комиссии по модернизации и технологическому развитию экономики России под председательством президента. Поясняя, почему научно-технологический комплекс по разработке и коммерциализации новых технологий «Сколково» должен возглавить именно этот человек, президент пояснил: «Были проведены определенные консультации по поводу того, кто конкретно мог бы осуществлять такого рода работу. Мною принято решение о том, чтобы российскую часть этой координирующей структуры, которую мы создадим, возглавил Виктор Феликсович Вексельберг».

По словам президента, его выбор пал не на чиновника, а на бизнесмена неслучайно: «С учетом масштабности проекта, в его реализации должны быть заинтересованы не только государственные структуры, но в первую очередь – российский бизнес. Российский бизнес и должен этим заняться».

Дмитрий Медведев пояснил, что руководство центром будет коллективным: при центре будет создан научно-консультационный совет, в который войдут известные ученые и бизнесмены, в т.ч. зарубежные. Из-за границы также будет приглашен соруководитель проекта.

Как пояснил Виктор Вексельберг, список кандидатов на пост руководителя российского инновационного центра в Сколково с международной стороны будет составлен в ближайшие месяц-полтора. «На сегодняшний день нет кандидата, но есть понимание, что мы хотим видеть на этом посту авторитетного человека с опытом коммерциализации инноваций», – уточнил российский бизнесмен, добавив, что «проект будет жизнеспособен только в том случае, если он будет носить международный характер».

Виктор Вексельберг также отметил, что на первой стадии для работы в Сколково следует отобрать скорее не ученых, а людей, которые займутся решением оргвопросов. Это полностью соответствует пожеланию президента, который заявил, что пора переходить к практической работе и создать не только материальную базу, но и эффективно действующую систему.

С этой целью Дмитрий Медведев также поручил правительству в течение месяца подготовить предложения по созданию в Сколково особого правового режима, учитывающего специфику деятельности инновационного центра. «По всей вероятности, это не может быть просто новый кусочек, подчиняющийся общим правилам, – сказал президент, поясняя, что он имеет в виду. – Я полагаю, нам следует подумать о создании особого правового режима соответствующей деятельности. Какого – это вопрос обсуждения».

Обращает не себя внимание, что сегодня же Виктор Вексельберг, чья «Ренова» является одним из совладельцев российской-британской ТНК-ВР, объявил, что ТНК-ВР планирует до конца года завершить сделку по продаже своей доли в проекте разработки Ковыктинского газоконденсатного месторождения (Иркутская обл.) государственному «Роснефтегазу». При этом стоимость сделки составит 700-900 млн.долл.

Можно предположить, что Ковыктинское месторождение, с которого, как считают некоторые западные эксперты, ТНК-ВР целенаправленно выдавливают, стало разменной монетой при решении вопроса о том, кто будет финансировать создание российской «Силиконовой долины» и, возможно, займется первоначальным, строительным этапом.

«Промышленная империя Вексельберга во многом образована приватизацией и связями наверху», – заявил в интервью BFM.ru, комментируя это кадровое решение, научный руководитель Инновационного института при МФТИ Юрий Аммосов. Кроме того, эксперт отметил как безусловный плюс международные связи Виктора Вексельберга. «Он большую часть своей деловой карьеры сделал за рубежом, – заявил Юрий Аммосов. – Поэтому международный опыт работы у Вексельберга, безусловно, налицо. И умение находить себя в новой ситуации, пожалуй, присутствует».

По прогнозу Юрия Аммосова, к 2012г. в «Сколково» построят несколько ключевых зданий. Стоимость проекта зависит от их назначения, поясняет эксперт. «Если же делать университет, то это 5 млрд.долл. единовременно, – говорит он. – И от млрд. до трех, смотря какого размера будет университет, ежегодно в течение 15 лет». Решение организовать российский центр по разработке и коммерциализации новых технологий в подмосковном Сколково было обнародовано менее недели назад. «Скорость имеет особое значение. Поэтому будем строить его в Сколково», – сказал Дмитрий Медведев, поясняя выбор места.

В центре расположатся филиалы и лаборатории ведущих университетов и компаний России и других стран. В целом российская «Силиконовая долина» будет работать в пяти приоритетных направлениях модернизации: энергетика, информационные технологии, телекоммуникации, биомедицинские технологии, ядерные технологии.

Президент Аргентины Кристина Фернандес де Киршнер начала в понедельник двухдневный официальный государственный визит в Перу – первый за последние 16 лет, сообщили латиноамериканские СМИ.

По прибытию в Лиму она заявила, что этот визит должен способствовать «заглаживанию старых обид» и существовавших в свое время разногласий между двумя странами, а также «восстановлению исторической справедливости в отношениях с братским перуанским народом». Президент Перу Алан Гарсия отметил, что «начавшийся государственный визит ставит финальную точку в досадном инциденте, который никогда не должен был бы произойти».

В 1995г. в разгар приграничного военного конфликта между Перу и Эквадором аргентинские военные поставили вооружение эквадорской армии, несмотря на то, что Буэнос-Айрес наряду с США, Бразилией и Чили взял на себя обязательства выступать гарантом мира в противостоянии этих двух южноамериканских государств. Бывший в то время главой Аргентины Карлос Менем, дважды занимавший этот пост с 1989 по 1999г., незадолго до этого посетил Лиму c государственным визитом.

78-летний Менем находится под следствием. Кроме контрабанды оружия в Эквадор и Хорватию в обход запрета ООН (утверждалось, что поставки осуществляются в Панаму и Венесуэлу) ему инкриминируется уклонение от уплаты налогов, растрата государственных средств и препятствование в расследования взрыва Еврейского культурного центра в Буэнос-Айресе в 1994г., когда 85 чел. погибли и 300 получили ранения. В последнем случае, по мнению следователей, он дал указание высокопоставленным чиновникам саботировать выявление возможной причастности к взрыву гражданина Сирии, с семьей которого его связывали дружеские отношения (Менем происходит из семьи сирийских эмигрантов).

Киршнер на пресс-конференции в понедельник выразила благодарность перуанскому народу за оказанную помощь «самолетами и ракетами» во время конфликта с Великобританией за Мальвинские (Фолклендские) острова в 1982г. (тогда погибли 649 аргентинцев и 255 англичан). «Республика Перу была всегда нам верным другом, который никогда не поворачивался к нам спиной», – подчеркнула она.

В ходе состоявшихся переговоров на высшем уровне было подписано соглашение о стратегическом партнерстве, а также 13 двусторонних договоров в различных сферах, в частности, об упрощенной легализации тысяч перуанцев, прибывающих в Аргентину в поисках «новых горизонтов». В Лиме Кристине Фернандес де Киршнер была вручена высшая гражданская государственная награда – орден «Солнце Перу». Александр Соловский

Иркутский аэропорт к лету этого года введет 15 новых направлений, по которым авиакомпании будут выполнять регулярные и чартерные рейсы внутри России и за границу, сообщается в пресс-релизе аэропорта.

Сейчас из иркутского аэропорта перевозчики выполняют рейсы по 25 направлениям. В расширении маршрутной сети в первую очередь примет участие авиакомпания «Кавминводыавиа», которая на летний период возобновит рейсы из Иркутска в Краснодар, Сочи, Анапу и Минводы, а весной откроет рейсы в Благовещенск, Самару, Красноярск, Хабаровск и Комсомольск-на-Амуре. «Авиакомпания рассматривает возможность организации полетов в таджикский Худжанд и киргизский Ош», – сообщает аэропорт.

Через Иркутск также будут летать два новых перевозчика – «Красавиа» и «ЮтэйрЭкспресс». «Красавиа» планирует выполнять рейсы в Красноярск, Благовещенск и Хабаровск. «ЮтэйрЭкспресс» – в Усть-Кут, Киренск и Бодайбо.

В апр. рейсы в Манчжурию планирует открыть авиакомпания S7. «В мае силами авиакомпании Aero Mongolia возобновятся полеты в Улан-Батор», – сообщает пресс-служба. Планируется открыть чартерный рейс Иркутск-Мюнхен. Его намерена выполнять авиакомпания Hamburg International Airlines на аэробусе А319.

В числе чартерных авиарейсов, которые появятся в летнем расписании аэропорта, значатся направления на Анталию (S7, Nord Wind и «ВИМ-Авиа») и в Тайланд (Nord Wind). «Полеты в Иркутск возобновит авиакомпания China Postal Airlines – один из крупнейших грузоперевозчиков КНР. China Postal Airlines заявила о намерении выполнить несколько рейсов в апр. на воздушных судах Boeing 737-300 и Boeing 737-400», – сообщает пресс-служба аэропорта.

Крупнейшая оптово-розничная книготорговая компания России ООО «Топ-книга» восстанавливает работу своей информационной системы после проведенных милицией обысков с изъятием серверов, сообщил официальный представитель компании Вячеслав Ухов.

Сотрудники Главного следственного управления при ГУВД по Новосибирской обл. в минувшую пятницу провели обыск в головном офисе «Топ-книги» в Новосибирске в рамках расследования уголовного дела о мошенничестве (часть 4 статьи 159 УК РФ) в отношении неустановленной группы лиц из числа руководства компании. Санкция статьи за мошенничество, совершенное организованной группой либо в особо крупном размере, предусматривает до 10 лет лишения свободы.

Дело было возбуждено по заявлению совладельца «Топ-книги» Сергея Щебетова, который через арбитражный суд добивается признания недействительной сделки по покупке им 10% доли компании и взыскании более 360 млн. руб., т.к., по его словам, при покупке доли в компании он не был знаком с реальным положением дел в ней.

«Мы неимоверными усилиями восстанавливаем работу нашей информационной системы. Компания чувствует себя, как будто едет на машине без одного колеса. Наши IT-шники работают не покладая рук», – сказал Ухов, отметив, что ущерб подсчитывается, но сумма, скорее всего, составит миллионы руб.

Собеседник агентства сообщил, что в связи с изъятием трех серверов у компании возникли трудности с оперативной поставкой книг в магазины и оптовым покупателям. «У нас более 500 магазинов, 1,5 тыс. оптовых клиентов. Они хотят получать свои заказы вовремя, а мы вынуждены увеличивать сроки поставки», – сказал Ухов. Большинство клиентов понимают проблемы компании, и серьезных жалоб пока нет. Дмитрий Михалев

«Аэрофлот» и Air France подписали соглашение о код-шеринге (совместной эксплуатации авиамаршрутов). Как полагает вице-премьер РФ Сергей Иванов, это значительно облегчит передвижение граждан России и Франции. «Я убежден – это соглашение позволит облегчить жизнь простых россиян и французов, которые смогут по одному билету летать в любую точку РФ или Франции», – сказал Иванов журналистам.

Код-шеринг – соглашение о совместной коммерческой эксплуатации авиарейса двумя и более авиакомпаниями, одна из которых является оператором (выполняет полеты по этому рейсу и продает билеты на него), а остальные – маркетинговыми партнерами (продают билеты на рейс компании-оператора от своего имени).

В России для жителей Франции дополнительно будет открыто шесть маршрутов, в частности, в Екатеринбург, Хабаровск и Красноярск, а во Франции для россиян станут более доступными Страсбург, Лион и Марсель. Теперь житель, например, Нижневартовска может купить билет в «Аэрофлоте» из своего города сразу до Страсбурга с пересадкой в Москве, пояснил журналистам гендиректор «Аэрофлота» Виталий Савельев.

Глава минтранса РФ Игорь Левитин выразил уверенность, что это соглашение будет способствовать «увеличению объемов перевозок между двумя странами». «Аэрофлот» выполняет рейсы по код-шеринговым соглашениям более чем в 50 городов мира.

Ученый муж на час. В пред.г. в Россию удалось на время вернуть 109 ученых-эмигрантов. Newsweek выяснил, кто эти отважные люди.

Четыре года назад живущий в Италии химик Александр Дикий решил напомнить Владимиру Путину о российских ученых, работающих за рубежом. Дикий и его жена Елена написали письмо в администрацию президента. Они предложили создать специальный фонд, который поддерживал бы ученых-эмигрантов, желающих поделиться опытом и наладить сотрудничество с российскими коллегами. «Поблагодарили, – вспоминает Дикий. – Сказали, что обязательно рассмотрят это предложение». Больше писем из администрации химик не получал. «Не мы покупали этим ученым билеты – не нам оплачивать им обратную дорогу», – говорил Newsweek высокопоставленный собеседник в министерстве образования и науки.

Не так давно чиновники начали рассуждать по-другому. В пред.г. Минобрнауки запустило проект по привлечению эмигрантов к научной работе в России. В министерстве не ждали, что ученые вернутся навсегда. Условия были мягче – исследователи должны были провести на родине всего несколько месяцев, занимаясь наукой. В фев. были подведены промежуточные итоги этой программы: в 2009г. Россию посетили 109 ученых. До этого они прошли конкурс и получили гранты на общую сумму в 200 млн. руб.

В этом году они опять приедут в Россию. «Эта инициатива как две капли воды напоминает то, что мы предлагали в письме», – говорит Александр Дикий, ставший одним из участников этого эксперимента. В Минобрнауки сочли его итоги удачными и собираются провести еще три подобных тендера. Newsweek изучил списки первопроходцев и выяснил, что за люди отважились, хоть и ненадолго, вернуться в российскую науку.

Середняки. На прошлой неделе журнал Nature вспомнил о России и посвятил ей статью с довольно простой мыслью: положение российской науки продолжает ухудшаться, поэтому надо что-то срочно делать. Редакция подтверждала свою точку зрения статистикой компании Thomson Reuters. По количеству опубликованных в период с 2004 по 2008г. научных работ Россия отстала не только от Китая, но и от Индии.

То, что дела плохи, понимают и в Минобрнауки. «В стране ощущается нехватка исследовательских проектов. Поэтому мы решили привлечь наших соотечественников из-за рубежа», – говорит директор департамента стратегии и перспективных проектов министерства Сергей Иванец. Призыв был услышан – на 109 грантов поступило 308 заявок. Принять участие в проекте пожелали исследователи из Америки, Европы, Израиля и даже с о-вов Фиджи. Среди победителей конкурса больше всего оказалось физиков. На втором месте химики, за ними биологи.

В конце 2008г. Newsweek составил рейтинг наиболее авторитетных российских исследователей, работающих за рубежом. Большинство попавших в него специалистов прямо сказали, что возвращаться в Россию не собираются и даже временно работать там не станут. С тех пор они не передумали: в списке победителей конкурса Минобрнауки этих громких имен нет. «Выделенная сумма, разумеется, не привлекла бы ученых нобелевского уровня, – рассуждает Сергей Иванец. – Но такой задачи перед нами и не стояло».

Для оценки деятельности ученых чаще всего используются показатели цитируемости – того, как часто на работы исследователей ссылаются в своих статьях их коллеги. Newsweek обратился за этими сведениями в базу данных ISI Web of Knowledge. Она содержит информацию о цитируемости всех ученых, когда-либо публиковавших статьи в международно признанных журналах. Нас интересовали показатели приглашенных в Россию специалистов за период с 2005 по 2010г. Статьи 31% исследователей из списка Минобрнауки за это время не были процитированы ни разу. В показателях остальных – очень большой разброс. Среди них есть как совсем малоизвестные специалисты, так и вполне признанные за рубежом ученые.

В среднем уровень обладателей грантов все же довольно скромный. «В списке биологов представлены российские исследователи не первого и даже не второго эшелона», – утверждает сотрудник Института биологии гена РАН Константин Северинов. Он один из немногих вернувшихся на родину ученых. Сейчас Северинов заведует сразу тремя лабораториями – двумя в России и одной в США. «У нас таких исследователей и своих предостаточно, – отзывается о среднем уровне приглашенных химиков заведующий лабораторией одного из академических НИИ. – Непонятно, зачем еще с Запада звать?» Раньше собеседник сам работал за рубежом. Своего имени он попросил не называть – вполне возможно, что ему придется работать с кем-то из получивших гранты.

Северинов говорит, что уровень этих ученых в целом соответствует общероссийскому. «Но это совсем не значит, что такие программы не нужны, – считает он. – Без них будет еще хуже». У тех, кто решил на время вернуться, есть опыт работы по зарубежным стандартам. Многим российским исследователям будет чему у них научиться.

Ценовая политика. В Минобрнауки тоже признают, что средний показатель цитируемости обладателей грантов невысок. Впрочем, чиновники и не обращали на него особого внимания. «Наши эксперты анализировали конкретные проекты, – объясняет Сергей Иванец. – Интересную заявку вполне мог предложить человек с невысоким показателем цитируемости». К системе отбора заявок у некоторых ученых есть претензии. «Наш проект получил самый высокий из возможных баллов за качество. Но при этом комиссия выставляла еще и дополнительные оценки – тем, кто сбивал цену и запрашивал меньшие суммы гранта», – рассказывает физик из Упсальского университета Михаил Либерман.

Либерман указал в заявке максимально возможную сумму. В итоге он все-таки выиграл, но такое соревнование ему очень не понравилось. «Представьте себе ситуацию: Резерфорд должен вот-вот получить от Лондонского Королевского общества грант на свои знаменитые исследования по теории атома, – негодует Либерман. – На это, естественно, нужны очень большие деньги, и ему их не дают. Просто потому, что кто-то еще написал абсурдную заявку и пообещал сделать все то же самое, но в десять раз дешевле».

Максимальная сумма, на которую могли претендовать ученые в рамках проекта, – 4 млн. руб. Деньги будут выплачиваться частями в течение двух лет. Грант к тому же нужно разделить с принимающей гостя лабораторией – эмигранты пишут заявки вместе с российскими коллегами. По меркам современной науки это не очень большие деньги. Но кое-что на них можно сделать, говорит химик Артем Оганов. «Я участвую в совместной исследовательской программе с китайскими учеными, – рассказывает он. – Там суммы еще меньше. А вообще на науку в принципе не бывает достаточно средств».

Оганов – еще один победитель конкурса Минобрнауки. У него один из самых высоких показателей цитируемости в этом списке. Он работает в Университете штата Нью-Йорк и занимается теоретическим предсказанием структуры кристаллов. С помощью математических моделей ученый описывает возможные варианты строения минералов, исходя только из их химического состава. Время от времени Оганов приезжает в Москву – читать лекции в МГУ. Теперь он занимается в России и научной работой. В рамках гранта химик сотрудничает с Новосибирским государственным университетом.

Другой ученый из списка с хорошим показателем цитируемости – завлабораторией экспериментальной физики в немецком Технологическом институте Карлсруэ Алексей Устинов. Он получил грант на совместную работу с Институтом физики твердого тела РАН. Устинов и его коллеги работают над наноструктурами, которые можно будет использовать для создания квантовых компьютеров. «В России мы делаем опытные образцы, а в Германии проводим их испытания, – рассказывает Устинов. – Это в высшей степени полезное сотрудничество».

Нагромождение бюрократического бреда. Большинство ученых из списка уже вернулись домой. В этом году им предстоит еще один визит в Россию, после чего проект будет завершен. О переезде навсегда они не думают. Да им никто это и не предлагает. «Такие вещи с нами не обсуждались», – говорит физик Алексей Виноградов. Большую часть времени он создает новые титановые сплавы в Университете Осаки в Японии, а в России сотрудничает с Уфимским государственным университетом. «Кто-то из российских высокопоставленных чиновников несколько лет назад заявил, что на Запад в свое время уехали одни посредственности, – вспоминает Виноградов. – Ну, значит, и волноваться нечего, в стране теперь полный порядок!» «Некоторые здесь считают нас чуть ли не предателями, – с обидой говорит еще один обладатель гранта – сотрудник Национального института стандартов и технологий в Боулдере Ильмутдин Абдулагатов. – Мол, в трудное время уехали, а сейчас хотят вернуться, потому что в стране появились деньги».

Ученых раздражает еще одна вещь. «Мы только подписали контракт и еще даже не получили денег, но нам уже сказали, что через неделю нужно предоставить отчет на пятидесяти страницах, – говорит Артем Оганов. – Это полный абсурд!» «Идиотская, кретинская отчетность», – негодует профессор Университета Иллинойса Сергей Данилов. «Нагромождение бюрократического бреда, не имеющего отношения к исследовательской деятельности», – вторит коллегам Алексей Устинов.

Другая причина для недовольства – научная работа в России оказалась дорогим удовольствием. Например, большинство приборов и реактивов обходятся в копеечку, потому что их приходится ввозить из-за рубежа. По оценке физика Владимира Янькова, гендиректора компании Nano-Optic Devices, на новую разработку в России уходит вдвое больше денег, чем в Америке. В США его фирма занимается созданием лазерной техники. В свое время он основал дочернюю компанию и в России. Теперь, получив грант, он пытается работать еще и как исследователь.

В Минобрнауки считают, что программа получилась удачная, и планируют провести еще три подобных конкурса. Кроме этого, у чиновников есть еще один проект. В прошлом нояб. правительство решило выделить в ближайшие три года дополнительные 90 млрд. руб. на поддержку ведущих университетов страны. 12 млрд. из этих денег планируется потратить на новую программу привлечения ученых из-за рубежа.

У заведующей сектором Института мировой экономики и международных отношений Ирины Дежиной к таким инициативам сугубо научный подход. Она предлагает рассматривать эти программы как своеобразный эксперимент – вне зависимости от результата. «В России нет четко проработанной политики по отношению к научной диаспоре за рубежом, – говорит Дежина. – А раз так – очень полезно посмотреть на то, что из себя представляют все эти готовые к сотрудничеству люди». Никита Максимов

В Астраханской обл. под выращивание овощей подготовили 312 000 кв.м. площади. По оперативным данным о подготовке теплично-парникового хозяйства и о выращивании рассады овощных культур по сельхозпредприятиям и КФХ Астраханской обл. на 19 марта всего по региону к работе подготовлено 312 тысяч кв.м площади (128% к уровню пред.г.). Как сообщили в региональном минсельхозе, в отдельных районах Астраханской обл. (Лиманском, Красноярском, Икрянинском) уровень подготовки составляет 100% от намеченного показателя, в целом по области – 88%. Всего по региону высеяно семян капусты на 284 га открытого грунта (70% площади), томатов – на 2076 га (37%), перца – на 450 га (85%), баклажан – на 127 га (40%). Поступление в область минеральных удобрений составило 2,2 тыс.т. в физическом весе (12% от потребности). v102.ru. Россия. ЮФО > Агропром > fruitnews.ru, 22 марта 2010 > № 212880

Председатель правительства Российской Федерации В.В.Путин провел разговор в режиме видеоконференции с заместителем председателя правительства И.И.Сечиным.

В.В.Путин: Игорь Иванович (обращаясь к И.И.Сечину), уважаемые коллеги, добрый день.

И.И.Сечин: Здравствуйте.

В.В.Путин: Как у вас обстановка там? Доложите, пожалуйста, ситуацию. Расскажите, как прошла работа по подготовке пуска следующего энергоблока на Саяно-Шушенской ГЭС?

И.И.Сечин: Уважаемый Владимир Владимирович, сегодня в соответствии с Вашим поручением состоялось очередное выездное совещание членов Правительственной комиссии по ликвидации последствий аварии и восстановлению работы Саяно-Шушенской ГЭС. За время, прошедшее с Вашего последнего посещения Саяно-Шушенской ГЭС, которое состоялось 24 фев., когда Вы запустили шестой гидроагрегат в промышленную эксплуатацию, завершены пусконаладочные работы, а также все контрольные испытания по гидроагрегату №5. Температурные режимы, электрическая часть, вибрационные режимы – все находятся в норме. В этой связи, уважаемый Владимир Владимирович, просим разрешить ввод в промышленную эксплуатацию гидроагрегата №5.

В.В.Путин: Начинайте.

И.И.Сечин: Есть. Уважаемый Владимир Владимирович, начинается набор мощности гидроагрегатом №5. Ввод его в работу позволит вдвое увеличить возможности Саяно-Шушенской ГЭС, которая выйдет на 1200 мегаватт (МВт). Это приведет, естественно, к улучшению экономических параметров работы станции и к безусловному повышению надежности всей энергосистемы Сибири.

В.В.Путин: Хорошо. Молодцы! Я хочу поблагодарить всех, кто работает по восстановлению станции. Еще раз обращаю внимание на то, что была поставлена задача обеспечить перетоки в осенне-зимний период. И в условиях очень жесткой, даже для сибирских условий, зимы, все задачи удалось выполнить. Хочу еще раз поблагодарить всех энергетиков, всех работников сетевого хозяйства за эту работу. Вместе с тем, на станции еще предстоит выполнить большой объем работы. Сколько блоков еще в этом году планируется запустить?

И.И.Сечин: Уважаемый Владимир Владимирович, этот год у нас является ключевым для завершения первого этапа, первой очереди восстановления станции. В программу работы по этому году входит: к 1 июню пуск берегового водосброса, который должен снять все риски по паводкам, а также пуск третьего и четвертого гидроагрегатов, которые позволят набрать мощность для станции порядка 2400-2500 МВт. И можно будет говорить о завершении первого этапа.

В.В.Путин: Надеюсь, что все намеченное будет реализовано в срок, и в то же время все-таки обращаю внимание членов Правительственной комиссии и Ваше внимание, Игорь Иванович, на то, что нужно работать по всему плану в комплексе, работать по всем направлениям. Имею в виду и машиностроителей, и инфраструктуру. Рассчитываю на то, что машиностроители справятся с заданиями без всяких опозданий. К этому времени должна быть готова инфраструктура, в том числе и та, которая будет задействована для доставки на Саяно-Шушенскую гидроэлектростанцию новых крупных блоков.

Губернатор просил обратить внимание на строительство шоссейной дороги. Прошу Вас провести необходимые согласования и доложить о выделении нужных ресурсов для реализации этого проекта. Дорога небольшая, но она нужна не только для того, чтобы доставить оборудование на ГЭС, но и для того, чтобы расширить инфраструктурные возможности самого региона. И не забывайте, пожалуйста, про нужды людей, в том числе пострадавших, чтобы все, что мы делали, все, что обещали людям, когда говорили о ликвидации последствий аварии на Саяно-Шушенской ГЭС, чтобы все было безусловно исполнено.

И.И.Сечин: Есть, Владимир Владимирович. Обязательно обратим внимание на необходимость решения этих вопросов до получения результата. В связи с необходимостью поддержки в социальном плане пострадавших, а также объектов, которые работают, «РусГидро» приняло решение об открытии общественной приемной. Здесь, на Саяно-Шушенской ГЭС, принимаются все жалобы, идет общение с людьми, а также открыт сайт, через который можно напрямую задать вопросы и получить ответы на эти вопросы.

В течение ближайшей недели договорились и с Виктором Михайловичем Зиминым (В.М.Зимин – председатель правительства Республики Хакасия), и с Минтрансом о проведении дополнительного обсуждения вопроса по транспортной схеме доставки тяжелого оборудования.

В.В.Путин: Хорошо. Поздравляю вас еще раз! Успехов!

И.И.Сечин: Спасибо большое, Владимир Владимирович.

В.В.Путин: Всего доброго.

В течение двух с половиной лет Nokia планирует открыть в России 120 фирменных магазинов, при помощи которых компания сможет знакомить пользователей со своими мобильными телефонами и услугами. Компания Nokia, крупнейший в мире производитель мобильных телефонов, в течение нескольких лет планирует расширить сеть фирменных магазинов в России и познакомить со своими сервисами большее число покупателей. сообщает Bloomberg.

«Мы планируем открыть 120 магазинов в течение двух с половиной лет в городах с численностью населения от 50 тыс.чел.», – заявил глава Nokia по европейским продажам Виктор Саис (Victor Saeijs). Это количество будет включать 40 существующих точек продаж, которые Nokia уже открыла в России, включая флагманский магазин, расположенный возле Пушкинской площади в Москве.

Для продвижения своих телефонов и услуг компания также работает с российскими операторами сотовой связи, включая МТС – в пред.г. этот оператор предложил покупателям смартфона Nokia N97 бесплатный мобильный трафик сроком на 3 месяца. Саис выражает сожаление, что в России до сих пор нет по-настоящему безлимитных тарифных планов, таких, например, как в Европе. Однако он считает, что к концу года такие предложения появятся, и их запуск является совместной задачей Nokia и местных игроков сотового рынка. Саис также пообещал, что Nokia обязательно приступит к продажам на российском рынке телефонов с поддержкой двух SIM-карт – о намерении выпуска таких аппаратов компания объявила в пред.г.

Nokia делает Россию одной из приоритетных стран

Ранее в этом месяце Nokia объявила об открытии фирменных магазинов в Перми, Ростове-на-Дону, Самаре и Красноярске. Основной целью программы развития фирменной розницы является предоставление потребителям наилучшего выбора решений под этой маркой, говорят в компании. Пятнадцать из открытых в России магазинов, включая последние четыре, выполнены в концепции Evo. Суть ее заключается в том, что, зайдя в магазин, любой посетитель прямо на месте может самостоятельно протестировать сервисы Nokia, интегрированные в устройства компании («Магазин Ovi», «Карты Ovi», игры, электронная почта, доступ к популярным социальным сетям и т.д.), получить подробную консультацию специалистов и ощутить все преимущества, которые дает современный мобильный стиль жизни.

Как отметили в Nokia ранее, в 2009г. в России был запущен сервис «Музыка Ovi» (Ovi Music), открывший доступ к большому числу платных музыкальных треков, которые можно загрузить на мобильный телефон или персональный компьютер. Компания запустила сервис «Вместе с музыкой» (Comes with Music) и приступила к продажам первых устройств с подпиской на этот сервис, открывающий бесплатный доступ ко всем трекам «Музыки Ovi» сроком на 1г. По словам Саиса, российские пользователи музыкальных служб Nokia в 25% случаях загружают треки локальных исполнителей. Компания надеется удвоить это число в течение нескольких месяцев путем заключения контактов с местными лейблами. Nokia также развивает службу картографической информации, предлагающую в настоящий момент детальную информацию по 28 российским городам.

Продажи Nokia в России в денежном выражении по итогам 2009г. снизились на 26,4% до €1,53 млрд. против €2,08 млрд. в 2008г. и против 2,01 млрд.долл. – в 2007г. По данным российский сети розничных магазинов «Евросеть», доля Nokia на российском рынке сотовых телефонов в численном выражении в IV кв. 2009г. увеличилась до 37,5%. Ранее занимавшая безоговорочно первое место, на этот раз компания разделила его с корейской Samsung, которая увеличила продажи благодаря снижению цен. www.cnews.ru.

Кубанская компания ООО «Бизнес-Консалт» планирует летом 2010г. начать строительство третьего казино в краснодарской части игорной зоны «Азов-Сити», создаваемой на границе Кубани и Ростовской обл., сообщил гендиректор ОАО «Краснодарская дирекция «Азов-Сити» Олег Петросьян.

С 1 июля 2009г. в России вступил в силу федеральный закон о запрете деятельности игорных заведений по всей стране, кроме специально отведенных для этого зон – в Приморье, Алтайском крае, Калининградской обл., также на границе Краснодарского края и Ростовской обл. При этом в южной игорной зоне «Азов-Сити» уже работает первое легальное казино «Оракул», его построила компания «Роял Тайм».

Краснодарский девелопер ООО «Парк-Сити» приступил к строительству второго казино в этой зоне, сейчас ведутся работы по закладке фундамента здания. Как рассчитывает инвестор, 1 авг. 2010г. игорное заведение примет первых посетителей. «Сейчас поступают предварительные заявки в дирекцию («Азов-Сити») от армавирской организации «Бизнес-Консалт» о намерении уже в ближайшее время строить казино и здание гостиницы», – сказал Петросьян журналистам.

Глава дирекции игорной зоны уточнил, что компания намерена построить капитальное строение из кирпича. «Представители компании запросили технические характеристики участка и берут разрешение на проведение геологоразведочных работ. Я думаю, что они начнут строить летом», – сказал Петросьян, не назвав более точных сроков.

Ранее департамент инвестиций и проектного сопровождения Краснодарского края сообщил, что компания ООО «Бизнес-Консалт» (Армавир) в дек. 2008г. стала победителями очередного тура торгов на право аренды земельных участков на территории «Азов-Сити». Всего в южной игорной зоне переданы в аренду 15 земельных участков общей площадью 50 га. Общая площадь зоны – по тыс.га с краснодарской и с ростовской сторон, а первоначальная очередь освоения с краснодарской стороны – 150 га.

Коалиция общественных организаций «За Байкал!» во Всемирный День Воды, отмечаемый в понедельник, обратилась к властям с просьбой принять меры для сохранения уникальной экосистемы озера Байкал.

Всемирный День Воды отмечается с 1993г. 22 марта во многих странах мира по инициативе Международной ассоциации водоснабжения и ЮНЕСКО. В России он проводится с 1995г. под девизом «Вода – это жизнь». Проблема нехватки воды стала глобальной. В связи с этим генеральная ассамблея ООН провозгласила Международное десятилетие действий «Вода для жизни» (2005-15гг.).

«Россия пока еще остается великой водной державой. В нашей стране 2,5 млн. рек общей протяженностью 8 млн.км. и 2,7 млн. озер, которые содержат 26,5 тыс. кубокм. воды (на озеро Байкал приходится 23 тыс. кубокм.). Очень важно сохранить это богатство для потомков, поэтому на России лежит особая ответственность перед всем человечеством», – отмечается в обращении экологов.

Как считают экологи, «отношение к этому богатству в нашей стране остается недопустимо расточительным – в водные объекты РФ в год сбрасывается до 52 кубокм. сточных вод, с которыми в поверхностные водные объекты ежегодно поступает 11 млн.т. загрязняющих веществ».

Как сказал руководитель программ по экологической политике ТЭК Всемирного фонда дикой природы России (WWF) Алексей Книжников, Россия должна усилить меры и уделять больше внимания охране водных ресурсов, чтобы снизить негативные тенденции в государственной политике по сохранению воды.

«В 21 веке чистая вода становится ключевым ресурсом. 1 млрд.чел. страдают из-за недостатка чистой воды, ежегодно в среднем потребность в воде на Земле составляет 1,2 млн.л. воды на человека (объем плавательного бассейна). К сожалению, у нас в стране наблюдаются негативные тенденции в государственной политике по сохранению воды», – сказал собеседник агентства.

Особую тревогу у экологов вызывает ситуация с Байкалом и Байкальским ЦБК. Экологи уверены, что очистные сооружения БЦБК, построенные одновременно с комбинатом, уже не справятся с переработкой стоков, что грозит попаданием вредных веществ в озеро.

На самом предприятии заявляют, что очистные сооружения имеют уникальную трехступенчатую схему очистки – полную биологическую, химическую для обесцвечивания и доочистку в прудах-отстойниках – и она способна нейтрализовать как промышленные отходы комбината, так и бытовые стоки Байкальска.

Власти РФ считают, что экологическими аспектами работы Байкальского ЦБК нужно заниматься, но, как заявил премьер-министр РФ Владимир Путин, «без шума и визга». На заседании попечительского совета Русского географического общества 15 марта глава правительства также предложил задействовать международные организации и общественность в программах по сохранению экосистемы озера.

Жители города Байкальск, для которого БЦБК является градообразующим предприятием, и рабочие комбината выступают в его защиту. Месяц назад, 13 фев., они провели в центре Иркутска митинг в поддержку работы БЦБК. «Мы убеждены, что отношение к Байкалу, признанному всемирным достоянием, является определяющим для понимания роли и действий нашего государства в водоохранной и даже больше – во всей природоохранной деятельности. Это еще более подчеркивает важность срочного и разумного решения проблемы БЦБК», – пишут экологи.

Коалиция в очередной раз просит власти запретить сбрасывать в озеро очищенные сточные воды Байкальского ЦБК и высказывается за реализацию программы поддержки и развития в регионе Южного Байкала альтернативных экологически приемлемых производств.

Байкальский ЦБК, который был построен в середине 1960гг., приостановил работу в окт. 2008г., после того как перешел на систему замкнутого водооборота, введенную в целях защиты экологии Байкала. БЦБК больше не мог производить высокорентабельную беленую целлюлозу. В ближайшее время комбинат готовится к возобновлению работы.

В созданную 10 марта новую экологическую коалицию «За Байкал!» входят: Байкальская Экологическая Волна (Иркутск), Гринпис России (Москва), Движение гражданских инициатив (Санкт-Петербург), Дружина охраны природы МГУ (Москва), Зеленая волна (Санкт-Петербург), Социально-экологический Союз (Москва), Центр охраны дикой природы (Москва), Центр экспертиз «ЭКОМ» (Санкт-Петербург), WWF России (Москва), Байкальское движение (Иркутск), Карельская региональная общественная природоохранная организация «СПОК» (Петрозаводск), «Бюро региональных общественных кампаний» (Владивосток), Экологический центр «Дронт» (Нижний Новгород), «Экологическая Вахта по Северному Кавказу» (Майкоп), Союз охраны птиц России (Москва), Карельское республиканское Общество защиты животных, «Сибирский экологический центр» (Новосибирск), общественная организация «Бурятское региональное объединение по Байкалу» (Улан-Удэ).

Более 25,5 тыс.т. российского зерна, направленных на Кубу в рамках оказания гуманитарной помощи, доставлены в кубинский порт Сьенфуэгос, сообщил посол РФ на Кубе Михаил Камынин. Первый корабль с российской продовольственной пшеницей отплыл из Новороссийска 14 фев., в воскресенье в Сьенфуэгосе (245 км. от Гаваны) началась разгрузка судна. Всего, в соответствии с распоряжением правительства РФ от 30 нояб. 2009г., на Кубу будет направлено до 100 тыс.т. пшеницы.

«Решение российских властей направить на Кубу продовольственную пшеницу является еще одним подтверждением дружбы и солидарности, которые традиционно отличают наши двусторонние отношения, и свидетельствует об искреннем желании России поддержать братский кубинский народ», – заявил агентству посол.

Дипломат охарактеризовал отношения двух стран как «исключительные», отметив, что они носят «стратегическую направленность». «Передача зерна происходит в знаменательный для обеих стран год: 8 мая мы буем отмечать 50-летие восстановления дипломатических отношений», – продолжил Камынин.

Поставки российской пшеницы в рамках оказания гумпомощи Кубе осуществляет ОАО «Объединенная зерновая компания» (ОЗК) – государственный оператор на рынке зерна РФ.

Россия и ранее оказывала масштабную гуманитарную помощь тропической стране. Так, в сент. 2008г. на пострадавшую от разрушительных ураганов Кубу по линии МЧС были направлены четыре самолета с гуманитарными грузами.

В апр. пред.г. в Гавану зафрахтованным Россией сухогрузом было доставлено почти 23 т. пшеницы, выделенной в качестве продовольственной помощи. В нояб. того же года приобретенный Кубой российский грузовой самолет Ту-204СЕ доставил в Гавану 3,5 т. кровельного железа, переданного Россией Кубе в качестве гуманитарной помощи. По официальным данным, в результате трех ураганов, обрушившихся на Кубу в 2008г., экономике страны был нанесен ущерб в 10 млрд.долл. Олег Вязьмитинов

Индийский нефтегазовый концерн ONGC изучает возможность совместной добычи углеводородов с «Газпромом», «Роснефтью» и АФК «Система» не только в России, но и в некоторых странах СНГ, сообщил журналистам управляющий директор индийского нефтеконцерна ONGC Радхе Шьям Шарма.

«Мы ведем диалог с тремя компаниями: «Газпромом», «Роснефтью» и АФК «Система», – сказал Шарма в кулуарах проходящей в Дели международной конференции «Азиатский саммит газового партнерства».

Глава индийского государственного нефтегиганта, который через дочерние предприятия участвует в проекте «Сахалин-1» и добывает нефть в Томской обл., отметил что у этих переговоров «есть результаты». «Мы обсуждаем сотрудничество в нефтегазовом бизнесе в России и в сопредельных государствах», – сказал он. Шарма не уточнил названия этих стран, отметив лишь, что они входят в состав СНГ. Евгений Безека

Авиакомпания «Сибирь» (торговая марка S7), крупнейший российский авиаперевозчик по количеству перевезенных пассажиров на внутренних авиалиниях по итогам 2009г., начала продажи авиабилетов по специальным тарифам из городов Дальнего Востока, сообщила в понедельник пресс-служба авиакомпании.

Билеты S7 Airlines продаются в рамках государственной программы обеспечения доступности воздушных перевозок пассажиров с Дальнего Востока в европейскую часть страны и в обратном направлении. В этом году расширен перечень маршрутов с Дальнего Востока, по которым S7 получила право на осуществление льготных перевозок. Кроме рейсов в Москву, по специальным тарифам теперь можно добраться до Санкт-Петербурга и Сочи, а также совершить перелет внутри дальневосточного региона.

С 1 апреля по 31 окт. 2010г. авиакомпания будет осуществлять перевозки по специальным тарифам в экономическом классе по маршрутам: Якутск-Москва, Норильск-Москва, Владивосток-Петропавловск-Камчатский, Якутск-Новосибирск-Сочи, Якутск-Новосибирск-Санкт-Петербург, сообщила пресс-служба S7. Продажи авиабилетов будут осуществляться только в кассах авиакомпании и агентств. Для льготных категорий пассажиров на каждом рейсе S7 по дальневосточным направлениям, участвующим в правительственной программе, будет предоставляться по 40 посадочных мест.

Росавиация ранее сообщала, что ведомство заключило с 11 российскими авиакомпаниями соглашения о льготных авиаперевозках с Дальнего Востока в европейскую часть России и обратно в период с 1 апреля по 31 окт. 2010г. Соглашения подписаны с авиакомпаниями «Аэрофлот», «Трансаэро», S7, ГТК «Россия», «Якутия», «Владивосток авиа», «Уральские авиалинии», «Донавиа», «Таймыр», «Мирнинское авиационное предприятие» и «Новосибирское авиационное предприятие».

Правительство РФ в марте 2009г. утвердило правила субсидирования авиаперевозок с Дальнего Востока в европейскую часть России с целью обеспечения их доступности. В пред.г. этой программой воспользовались 163 тыс.чел. по 18 маршрутам, по спецтарифу (с 50-процентной скидкой) было продано билетов более чем на 1,2 млрд. руб.

В 2009г. в федеральном бюджете на выплату субсидий было зарезервировано 1,7 млрд. руб., в 2010г. – 2,5 млрд. Субсидии предоставляются авиакомпаниям ежемесячно и рассчитываются как произведение количества фактически перевезенных по спецтарифу пассажиров за отчетный месяц и размера субсидии на одного пассажира.

В течение семи дней после заключения договоров с Росавиацией авиаперевозчики должны разместить в системе бронирования специальные тарифы и открыть продажу билетов. Перевозки будут осуществляться по 26 маршрутам из городов Дальневосточного федерального округа, в частности, из Анадыря, Благовещенска, Владивостока, Магадана, Мирного, Нерюнгри, Петропавловска-Камчатского, Полярного, Хабаровска, Южно-Сахалинска, Якутска, Комсомольска-на-Амуре, Норильска и Кызыла в Москву, Санкт-Петербург и Сочи.

Предельная величина специального тарифа в одном направлении в зависимости от маршрута может составлять от 6,25 тыс. до 12 тысяч руб. Право на приобретение авиабилетов по специальным тарифам имеют граждане РФ до 23 лет включительно и старше 60 лет. Ребенок в возрасте до двух лет в сопровождении взрослого может лететь бесплатно без предоставления отдельного места, а с предоставлением места – за плату со скидкой в размере не менее 25% специального тарифа.

Представители ОАО «РАО Энергетические системы Востока» и японской компании Mitsui&Co.LTD обсудили на встрече в Хабаровске перспективы инвестирования в объекты малой энергетики на Дальнем Востоке, сообщил в понедельник представитель пресс-службы ОАО «РАО Энергетические системы Востока».

«Японскую компанию интересует возможность участия в проектах перевода на газ локальных источников теплоснабжения в небольших населенных пунктах после ввода в действие первого пускового комплекса газотранспортной системы «Сахалин-Хабаровск-Владивосток», – сказал представитель пресс-службы. Он отметил, что представители японской компании также выразили готовность в ближайшее время ознакомить дальневосточных энергетиков с последними инновационными разработками Mitsui в области теплосбережения.

По словам собеседника, в пакет инвестиционных предложений японской стороне от «РАО ЭС Востока» вошли три проекта – строительство Якутской ГРЭС-2, Сахалинской ГРЭС-2 и Совгаванской ТЭЦ в Хабаровском крае.

«Сооружение новых электростанций в изолированных энергосистемах Якутии и Сахалина необходимо для замещения существующих мощностей более современными и эффективными. Строительство Совгаванской ТЭЦ призвано обеспечить электро- и теплоэнергией потребителей портовой особой экономической зоны, формирующейся на территории Хабаровского края», – отметил он.

ОАО «РАО ЭС Востока» создано 1 июля 2008г. в результате реорганизации РАО «ЕЭС России», 52% акций компании принадлежит Российской Федерации. ОАО «РАО ЭС Востока» владеет пакетами акций дальневосточных энергокомпаний, таких как ОАО «ДВЭУК», ОАО «ДЭК», ОАО АК «Якутскэнерго», ОАО «Магаданэнерго», ОАО «Камчатскэнерго», ОАО «Сахалинэнерго». Помимо этого ОАО «РАО ЭС Востока» владеет пакетами акций ряда крупных энергосбытовых компаний (ОАО «Алтайэнергосбыт», ОАО «Мосэнергосбыт», ОАО «Петербургская сбытовая компания», ОАО «Саратовэнерго», ОАО «Тамбовская энергосбытовая компания», расположенных за пределами Дальневосточного федерального округа).

Mitsui & Co., образована в 1947г. является ключевой компанией в группе Mitsui – одной из крупнейших в мире финансово-промышленных групп. К основным видам деятельности компании наряду с инвестированием в инфраструктурные проекты относятся: металлургия, нефте- и газохимическое производство, автомобилестроение, информационные технологии, нефте- и угледобыча, транспортная логистика. Меморандум о сотрудничестве в области инновационных технологий и внедрения инвестиционных программ ОАО «РАО Энергетические системы Востока» и Mitsui & Co., подписали в мае 2009г.

В публикуемых российской печатью официальных объявлениях о банкротстве всегда можно найти немало интересного. Вот, например, что можно было узнать из соответствующего раздела газеты «Коммерсантъ». На этой неделе в прессе вновь обсуждалась тема личного банкротства – мол, пора бы уж ему появиться и в России, ведь в развитом мире каждый может стать банкротом, только мы отстаем в этом плане, хотя минфин соответствующие поправки давно подготовил.

Критики существующего положения вещей не совсем правы. У нас предостаточно личных банкротств. Точнее сказать, индивидуальных – поскольку речь идет об индивидуальных предпринимателях, которые, как со всей очевидностью следует из газетных разделов с объявлениями о банкротстве, весьма часто оказываются в более чем несостоятельном положении. А поскольку они отвечают по своим обязательствам личным имуществом, банкротство их бизнеса оказывается настоящим личным банкротством, в ходе которого у них не остается ни кола, ни двора, ни машины.

В результате иногда откровенно хочется пожалеть ИП (т.е. индивидуального предпринимателя). Вот, например, конкурсный управляющий ИП Козлова Д. В. (г. Чайковский) намерен продать на аукционе, во-первых, принадлежащую предпринимателю 1/2 доли в двухкомнатной квартире (48,2 кв.м., 569 500 руб.), во-вторых, 1/3 доли в трехкомнатной квартире (49,7 кв.м., 415 000 руб.) и, наконец, 1/10 доли в трехкомнатной квартире (57,9 кв.м., 94 300 руб.).

И это еще не все, с чем предстоит расстаться Козлову Д. В. Его конкурсный управляющий также продает на аукционе жилой дом (77,5 кв.м., д. Русалевка) за 371 тыс. руб. и земельный участок в 23 сотки за 173 тыс. руб. Можно не сомневаться, если бы у Козлова Д. В. была машина, она тоже бы пошла с молотка.

Конкурсным управляющим, связавшимся с ИП, приходится отчаянно экономить – средств-то в обрез, и печатать, в частности, такие объявления-шарады: «Опр. АС Пензен. обл. от 12.03.10 №А49-3551/2009-62б/26 к/у ИП Дьяченко Р. Л. (г. Пенза, ул. М. Горького, 54-74, ИНН/ОГРНИП 583606595571 (306583617500011) утверждена Нужных Т. А. – НП «ПСОПАУ» (г. Пенза, ул. Чаадаева, 36), тел.: 44-58-31».

Так что иногда хорошая машина – это то, что позволяет опубликовать полноценное объявление о банкротстве ИП. Неудивительно, что в объявлении об аукционе по продаже имущества ИП Холопова Д. В. (Вологодская обл., г. Великий Устюг) BMW X5 стоит на первом месте среди лотов. Правда, хотят за него всего 310 тыс. руб., поскольку машина в аварийном состоянии. Зато два других лота – снегоход Bombardier – Doo Fristyle 300 F (70 тыс. руб.) и комплект спутникового оборудования (6510 руб.), похоже, в нормальном состоянии, хотя также принадлежат к числу личного имущества Холопова Д. В.

Холопов Д. В., судя по всему, занимался торговлей. В целом, это довольно распространенный вид бизнеса для ИП – торговля. Можно даже сказать, неудачная торговля, чему вот очередное подтверждение: конкурсный управляющий ИП Сафонова В. И. (г. Н. Новгород) пускает с молотка единым лотом и квартиру (152,8 кв.м.), и земельный участок (2145 кв.м.), и помещение магазина (100,4 кв.м.), где, очевидно, и надорвался индивидуальный бизнесмен. Цена – 1,75 млн. руб.

Впрочем, сама по себе форма ИП вовсе не означает, что вы имеете дело с микробизнесом. Вот, например, на торгах имуществом ИП Лопатиной Е. В. (Вологодская обл., г. Череповец) есть чем разжиться: тут и склад (224,3 кв.м., 6,54 млн. руб.), и земля (4766 кв.м. и 3589 кв.м.; 7,04 млн. и 5,31 млн. руб. соответственно) и даже ж/д путь протяженностью 90 м (1,07 млн. руб.). Нетрудно подсчитать, что добра тут почти на 20 млн. руб., так что неудивительно, что ни на квартиру, ни на машину Лопатиной Е. В. конкурсный управляющий не претендовал.

Отсюда следует со всей очевидностью вывод: прежде чем начинать индивидуальный бизнес, следует обзавестись хоть каким-то относительно бесполезным имуществом в качестве спасательного круга. Например, имуществом уже разорившихся индивидуальных предпринимателей. Так, у уже упомянутого Холопова Д. В. можно купить еще два лота: телевизоры, магнитофоны, швейные машинки, DVD-проигрыватели, акустические системы за 77 тыс. руб. и домашние кинотеатры и пылесосы за 74 тыс. руб.

Недвижимость – еще более надежный спасательный круг в смутные времена. 1,75 млн. за квартиру в Нижнем Новгороде площадью 152 кв.м. – это недорого, согласитесь, тем более что вам достанется и магазин Сафонова В. И. В нем, кстати, если захочется быстрых прибылей, можно будет продать бытовую технику Холопова Д. В. и получить первую прибыль. Если удача улыбнется, полученный капитал следует вложить в приобретение ж/д путей и склада Лопатиной Е. В., и тогда ваш бизнес выйдет на качественно новый уровень.

Однако очевидно, что рост оборота невозможен без расширения торговой сети. Тогда вот отличное предложение от конкурсного управляющего Спасским РайПО. С его помощью за очень небольшие деньги можно оплести щупальцами целый регион, поскольку предлагается к продаже магазин в с. Каюки (11 500 руб.), магазин в с. Никольское (1075 руб.), магазин в с. Балымеры (3700 руб.), хозмаг в с. Три Озера (900 руб), а также склад в с. Ямбухтино (9425 руб.). Последний необходим для обеспечения оптимальной логистики. И на все про все – несколько больше 25 тыс. руб.

С другой стороны, известно, что розничная торговля сейчас здорово просела, так что план стремительно разбогатеть с ее помощью может не сработать. Тогда лучше не рисковать, а сконцентрироваться на долгосрочных вложениях в жилую недвижимость. Вот отличное и, главное, комплексное предложение от управляющего имуществом ООО ПСК «Спецтрубопроводстрой» (г. Курск). У него можно приобрести целый ряд квартир самой разнообразной планировки – четырехкомнатную (без отделки, 155,4 кв.м., 2,82 млн. руб.), пятикомнатную (без отделки, 185,9 кв.м., 3,13 млн. руб.) и, наконец, шестикомнатную (без отделки, 211,3 кв.м., 3,67 млн. руб.).

Правда, некоторые эксперты не уверены даже в среднесрочном восстановлении отечественного рынка недвижимости. Есть ли на этот случай запасной вариант? Да, это сельское хозяйство, как мы уже неоднократно писали. В этой области нарисовалось вот какое интересное предложение: из имущества СПК имени Выучейского (Архангельская обл., НАО, п. Нельмин Нос) можно приобрести оленей в количестве 617 шт. 3,65 млн. руб. – и в вашем распоряжении мясо, молоко, рога и копыта.

Чтобы было проще с подготовкой готовой продукции к продаже, можно также воспользоваться предложением конкурсного управляющего ОАО «Шиловомясо» (Рязанская обл., Шиловский район, пгт. Шилово) и приобрести «аппарат оглушения КРС» за 3700 руб., «машину для обрезки голов» за 3100 руб. и «головоразрубочную машину» за 7000 руб.

А если вы в результате заинтересуетесь пищевой промышленностью, продукция которой востребована даже в самые тяжелые времена, то стоит принять участие в открытом аукционе, на котором реализуется имущество ООО «Мариинская мясоконсервная компания» (Кемеровская обл., г. Мариинск). Там вообще можно много всего приобрести, но прежде всего стоит обратить внимание на лот №7 – оборудование по производству консервов за 2,47 млн. руб. и лот №8 – оборудование по производству консервных банок и крышек за 1,33 млн. руб. И тогда, с запасом консервов, никакой кризис не страшен.

Эксперты считают, что нормативы предельно допустимых воздействий на экосистему Байкала необходимы, чтобы контролировать выбросы промышленных предприятий, расположенных вблизи озера. Вчера пресс-служба Минприроды России сообщила о том, что министр природных ресурсов и экологии РФ Юрий Трутнев подписал приказ, утверждающий нормативы предельно допустимых воздействий на экосистему озера Байкал. Приказ Минприроды России был разработан во исполнение ст. 13 Федерального закона «Об охране озера Байкал», который предусматривает установление НДВ на уникальную экологическую систему озера.

Документ утверждает перечень вредных веществ, в том числе, относящихся к категориям особо опасных, высоко опасных, опасных и умерено опасных для экосистемы оз. Байкал. Утвержденные Минприроды России НДВ направлены на оценку состояния окружающей среды в целях сохранения естественной экосистемы, генетического фонда и биологического разнообразия озера.

Телеинформ получил комментарии по поводу целесообразности нового документа от региональных экспертов. «Мы хотим ознакомиться с приказом, чтобы определить, соответствует ли он законодательству, – заявила сопредседатель общественной организации «Байкальская экологическая волна» Марина Рихванова. – Наша организация уже отправила запрос в Минприроды РФ на получение документа. Кроме того что разработанные НДВ подлежат оценке воздействия на окружающую среду (ОВСО), они подлежат обязательной экологической экспертизе. Также документ должен пройти общественное обсуждение с участием различных экспертов. Такие проекты должны служить интересам общественности, а не интересам узкого круга лиц, – подчеркнула Марина Рихванова, намекая на то, что этот приказ может быть создан специально под запуск Байкальский ЦБК.

«Байкальская экологическая волна» признает, что НДВ нужны, чтобы регулировать хозяйственную деятельность предпринимателей. «Любые выбросы негативно сказываются на озере, но одно дело – бытовые стоки, а другое дело – промышленные отходы, – подчеркивает Марина Рихванова. – Так что НДВ нужны, чтобы контролировать выбросы промышленных предприятий. Главное, чтобы при составлении соответствующего документа не было нарушений законодательства. В противном случае мы обратимся в суд с требованием признать документ недействительным».

В иркутском территориальном отделе водных ресурсов Енисейского бассейнового водного управления Росводоресурсов тоже считают, что НДВ на экологическую систему Байкала помогут контролировать выбросы предприятий. Заместитель руководителя отдела Михаил Людвиг отметил, что «нормативы – это основа, это нулевой отсчет, от которой пляшет вся структура охраны озера».

В Лимнологическом институте СО РАН подтвердили, что такие нормы необходимы, но директор института Михаил Грачев пока комментировать целесообразность приказа отказался. «Я не могу критиковать или расхваливать документ, который еще окончательно не принят. Он еще не согласован в минюсте, – объяснил Телеинформу Михаил Грачев, – Когда у меня перед глазами будут конкретные предельные нормативы, тогда можно будет делать выводы».

Coca-Cola не ограничится покупкой 75% акций четвертого по величине производителя соков в России «Нидан-Соки» (бренды «Моя семья», «Сокос», «Да!») у британского фонда Lion Capital. Американская компания выкупит и 25% акций «Нидана» у его основателей Игоря Шилова, Леонида Шаймана и Чабы Бальера. Господин Шилов уже знает, как распорядиться вырученными от продажи доли «Нидана» средствами: он планирует их направить на развитие принадлежащей ему сети частных клиник European Medical Centre (EMC).

Ходатайство на покупку 100% акций «Нидана» в среду были направлены в ФАС ирландской дочкой Coca-Cola компанией European Refreshments. Coca-Cola планирует приобрести еще 25% акций «Нидана» у его основателей Игоря Шилова, Леонида Шаймана и Чабы Бальера. В российском представительстве Coca-Cola вчера подтвердили свой интерес к покупке 100% компании «Нидан». Накануне «Ъ» писал, что в сделке не присутствует Coca-Cola Hellenic Bottling Company (боттлер глобальной Coca-Cola, управляет российскими заводами производителя), которая прежде участвовала в покупке другой российской соковой компании «Мултон».

«Американская компания действительно вела переговоры о покупке «Нидана» только с Lion Capital, однако фонд представлял интересы и других акционеров производителя соков»,- рассказал вчера «Ъ» один источников, знакомых с деталями сделки. «Coca-Cola всегда заинтересована в получении 100% контроля над бизнесом, поэтому логично, что она добилась согласия и миноритариев «Нидана»,- отмечает директор Prosperity Capital Management Алексей Кривошапко. Прежде он оценивал текущую стоимость 100% акций «Нидана» в $320-400 млн. без учета долга. Источник в «Нидане» подтверждает, что эта оценка близка к истине.

Сделку по покупке 75,001% в ОАО «Нидан-Соки» (объединяет все производственные и сбытовые активы холдинга «Нидан», в т.ч. ООО «Нидан-Гросс» в Москве и ООО «СП «Нидан-Экофрукт»« в Новосибирске) фонд Lion Capital совершил в 2007г. Ее сумма составила 500 млн.долл. «В нее входил долг компании, который на то время составлял $100 млн.»,- утверждает источник, близкий к организаторам той сделки. Оставшиеся 25% – у основателей компании Игоря Шилова (изначально владел 55% «Нидана»), Леонида Шаймана и Чабы Бальера. Соотношение их долей не раскрывается.

Вчера Игорь Шилов подтвердил «Ъ», что продает свою долю в «Нидане» так же, как и другие миноритарии. «Соглашение на этот счет уже подписано»,- заверил он. Получить комментарии господ Шаймана и Бальера не удалось.

Продав часть своего пакета в «Нидане» фонду Lion Capital, Игорь Шилов в 2008г. приобрел у ОАО «Аптечная сеть 36,6» 100% сети частных клиник European Medical Centre (ЕМС) за 106,5 млн.долл. На тот момент в EMC входила поликлиника, многопрофильный стационар, стоматологическая клиника и клиническая лаборатория. По словам господина Шилова, вырученные средства от продажи оставшейся доли в «Нидане» также будут инвестированы в развитие медицинского бизнеса. «У нас есть много проектов в области современной медицины»,- говорит Игорь Шилов. Подробности проектов он раскрывать не стал, но сказал, что к 2015г. рассчитывает увеличить капитализацию EMC с нынешних €200 млн. до €1 млрд.

«Рынок медицинских услуг сегодня отличается большой прибыльностью и быстрыми темпами роста в отличие от консолидированного и высоко конкурентного рынка соков»,- отмечает аналитик «Тройки Диалог» Виктория Гранкина. С начала кризиса, указывает она, производство соков в России сократилось на 20%. www.kommersant.ru.

На базе московского аэропорта «Внуково» создадут Арктическую логистическую базу международного уровня, сообщил Специальный представитель президента РФ по международному сотрудничеству в Арктике и Антарктике Артур Чилингаров. В первых числах апреля состоится открытие российской арктической ледовой полярной станции «Барнео» на Северном полюсе, сообщает Aviation Explorer. 19 марта состоится первый вылет вертолетной группы из Норильска.

За время функционирования базы «Барнео» на Северном полюсе ожидается прибытие на нее первых лиц государства. Артур Чилингаров обратился к мэру Москвы Юрию Лужкову с просьбой создать на базе ОМТС аэропорта «Внуково», из которого отправляется большинство экспедиций в Арктику и у которого есть огромный опыт в подготовке этих экспедиций, логистическую базу международного уровня. Юрий Лужков максимально быстро отреагировал на это обращение, согласился с его оправданностью и дал соответствующее поручение своим подчиненным, пишет Aviation Explorer.

Также Артур Чилингаров обратился к инвесторам с предложением принимать участие в проекте создания арктической логистической базы, а так же и в других арктических проектах наряду с государством, т.к. в них будущее России. Исследованию Арктики, подчеркнул он, правительство уделяет сегодня огромное значение. Президент Медведев и премьер Путин особо отметили значение Арктики для России и подчеркнули законность российских претензий на арктический континентальный шельф, имеющий особое значение для судоходства.

Власти Новосибирска и области в 2010г. получат федеральные бюджетные кредиты на начало строительства третьего стратегически важного моста через Обь в Новосибирске и окончание строительства 13 станции новосибирского метро на 1,6 млрд. руб., сообщил журналистам губернатор Виктор Толоконский по итогам своей рабочей поездки в Москву.

«На текущий год, чтобы не тормозить реализацию этого проекта (моста), мы приняли решение взять бюджетный кредит в правительстве на целевое строительство моста. Все уже подготовлено, оформлено и думаю, что в I пол. апреля мы эти деньги уже получим», – сказал губернатор. Сумма трехлетнего низкопроцентного кредита (3% годовых) составит 1,2 млрд. руб. Еще 500 млн. руб. на 2010 год заложено в бюджетах Новосибирска и области.

Толоконский также сообщил, что планирует в следующем году перевести эти деньги из кредитных в разряд целевых инвестиций на строительство моста, что позволит в дальнейшем платить по нему только проценты. Что касается строительства моста после 2011г., то глава региона надеется на его прямое софинансирование из федерального бюджета.

Также регион возьмет бюджетный кредит минфина РФ на достройку 13 станции метро «Золотая нива» в 400 млн. руб. Еще 400 млн., необходимые для ввода станции, заложены в бюджетах Новосибирска и области. «На метро очень сложно будет идти работа. Здесь по правительственным организациям придется находиться серьезно, и срок получения кредита невозможно пока спрогнозировать. Это будет зависеть от того, какие резервы минфин имеет по кредитам», – отметил Толоконский.

Он не исключает, что до получения бюджетного кредита Новосибирску придется использовать заемные средства банков. Толоконский также сообщил, что принято решение о выделении в ближайшие три года необходимых средств из федерального бюджета на строительство нового корпуса Новосибирского государственного университета, который в пред.г. получил статус исследовательского.

«Сметная стоимость нового корпуса НГУ более 4 млрд. руб. Первое финансирование было в пред.г. и в текущем, но оно из-за ограничения в федеральном бюджете было непропорционально этой сумме. Принято решение, и контракт будет реализован в срок, чтобы в ближайшие три года мы могли этот объект построить», – сказал глава региона. Дмитрий Михалев