Новости. Обзор СМИ  Рубрикатор поиска + личные списки

Казахстанские экспортеры зерна с нетерпением ждут открытия нового альтернативного экспортного маршрута по новой международной ж/д линии «Жетыген-Коргас». Два направления экспорта в сторону Ирана, морской через порт Актау и сухопутный через станцию Сарахс, не справляются с грузовыми потоками.

В виду загруженности Сарахса достаточно часто вводятся конвенционные запреты на прохождение грузов через его территорию, что еще больше усугубляет ситуацию. Дек. 2011г. – срок ввода в эксплуатацию казахстанского участка железной дороги Узень-Туркменистан. Строительство казахстанского участка железной дороги Узень-граница с Туркменистаном перешло в практическую плоскость и с каждым днем набирает темпы. На строительстве магистрали сейчас работает тяжелая техника. Полным ходом идет отсыпка земляного полотна, уже завезено 1,5 млн.куб.м. грунта. Насыпь обещают закончить в мае нынешнего года.

В Мангистауской области прошло первое выездное заседание штаба по контролю над реализацией проекта строительства ж/д линии «Узень – госграница с Туркменистаном». Новая ветка является частью проекта «Узень-Кызылкая-Берекет-Этрек-Горган», осуществляемого одновременно Казахстаном, Туркменистаном и Ираном.

Вице-президент АО «НК «Казахстан темир жолы» Ерик Султанов отмечает: «Мы должны в этом году прогнать магистраль полностью до Болашака. Для чего это нужно? Это нужно для того, чтобы мы перевезли строительные материалы по гражданскому строительству, развитию станции Болашак. Поставлена главой государства задача – в следующий год соединить железной дорогой границу Туркмении-Казахстан. Эта задача будет выполнена!».

Иранское направление экспорта может значительно увеличить его объем за счет операций по обмену зерна. За счет проведения SWAP-операций с Ираном для казахстанского зерна откроются рынки арабских стран. В конце сент. президент Казахстана, побывал в Атырауской области, принял участие в запуске строительства казахстанского участка ж/д Узень – госграница с Туркменистаном. Глава государства считает реализацию проекта одним из приоритетных для экономики страны.

В своем Послании народу он еще раз напомнил об огромном значении этого транспортного коридора для реализации экспортного потенциала страны. «Мы уже строим ж/д линии «Жетыген-Коргас» и «Узень – государственная граница с Туркменистаном», которые фактически откроют доступ продукции РК на рынки Китая и стран Персидского залива» – сказал президент Протяженность казахстанского участка – от города Жанаозен до станции Болашак на границе с Туркменистаном – 146 км. Стоимость проекта – 65 млрд. тенге. Магистраль обещают сдать в эксплуатацию уже в дек. 2011г. – к 20-летию независимости Казахстана.

Казахстанские экспортеры зерна с нетерпением ждут открытия нового альтернативного экспортного маршрута по новой международной ж/д линии «Жетыген-Коргас». Два направления экспорта в сторону Ирана, морской через порт Актау и сухопутный через станцию Сарахс, не справляются с грузовыми потоками. В виду загруженности Сарахса достаточно часто вводятся конвенционные запреты на прохождение грузов через его территорию, что еще больше усугубляет ситуацию. Дек. 2011г. – срок ввода в эксплуатацию казахстанского участка железной дороги Узень-Туркменистан.

Строительство казахстанского участка железной дороги Узень-граница с Туркменистаном перешло в практическую плоскость и с каждым днем набирает темпы. На строительстве магистрали сейчас работает тяжелая техника. Полным ходом идет отсыпка земляного полотна, уже завезено 1,5 млн.куб.м. грунта. Насыпь обещают закончить в мае нынешнего года. В Мангистауской обл. прошло первое выездное заседание штаба по контролю над реализацией проекта строительства ж/д линии «Узень – госграница с Туркменистаном». Новая ветка является частью проекта «Узень-Кызылкая-Берекет-Этрек-Горган», осуществляемого одновременно Казахстаном, Туркменистаном и Ираном.

Вице-президент АО «НК «Казахстан темир жолы» Ерик Султанов отмечает: «Мы должны в этом году прогнать магистраль полностью до Болашака. Для чего это нужно? Это нужно для того, чтобы мы перевезли строительные материалы по гражданскому строительству, развитию станции Болашак. Поставлена главой государства задача – в следующий год соединить железной дорогой границу Туркмении – Казахстан. Эта задача будет выполнена!».

Иранское направление экспорта может значительно увеличить его объем за счет операций по обмену зерна. За счет проведения SWAP-операций с Ираном для казахстанского зерна откроются рынки арабских стран. В конце сент. президент Казахстана, побывал в Атырауской области, принял участие в запуске строительства казахстанского участка ж/д Узень – госграница с Туркменистаном. Глава государства считает реализацию проекта одним из приоритетных для экономики страны.

В своем Послании народу он еще раз напомнил об огромном значении этого транспортного коридора для реализации экспортного потенциала страны. «Мы уже строим ж/д линии «Жетыген-Коргас» и «Узень – государственная граница с Туркменистаном», которые фактически откроют доступ продукции РК на рынки Китая и стран Персидского залива» – сказал президент Протяженность казахстанского участка – от г.Жанаозен до станции Болашак на границе с Туркменистаном – 146 км. Стоимость проекта – 65 млрд. тенге. Магистраль обещают сдать в эксплуатацию уже в дек. 2011г. – к 20-летию независимости Казахстана.

Первая партия сибирской нефти поступит в Японию уже в конце фев. Это поможет Японии, на 90% зависящей от импорта нефти из стран Ближнего Востока, диверсифицировать источники поставок этого важного для экономики страны сырья, сообщила во вторник телекомпания NHK. Первая партия нефти из Восточной Сибири по трубопроводу, проложенному из Сибири до побережья Тихого океана преодолеет 4,5 тыс.км. В конце фев. первые 100 тыс.т. будут загружены на танкер в порту Находка и отправятся в Японию.

До сих пор в Японию из России осуществлялись поставки сахалинской нефти, однако, по мнению телекомпании, начало импорта в страну нефти из Сибири поможет Японии снизить топливную зависимость от стран Ближнего Востока. Нефтепровод «Восточная Сибирь-Тихий океан» начал работать 28 дек. 2009г. На первом этапе его мощность составит 30 млн.т. нефти в год.

Решение о строительстве ВСТО для связывания богатых нефтью регионов Восточной и Западной Сибири с дальневосточными портами было принято в конце 2004г. Помимо торговли с АТР, проект обеспечит нефтью и дальневосточные регионы РФ.

НК «Роснефть» в конце янв. подвела итоги тендера по отгрузке шести партий нефти сорта «ВСТО» в порту «Козьмино» (Приморский край, конечная точка трубопровода «Восточная Сибирь-Тихий океан») на период с 8 фев. по 2 марта 2010г. общим объемом 600 тыс.т. Объем каждой партии – 100 тыс.т. Победителями тендера стали дочерняя компания японской Mitsubishi – Petro Diamond, малазийская Petronas и международные трейдеры Vitol и Crudex.

ВСТО реализуется в два этапа. Сейчас завершено строительство ВСТО-1, в который входят трубопровод Тайшет-Сковородино протяженностью 2,7 тыс.км. и мощностью 30 млн.т. в год, семь нефтеперекачивающих станций (НПС) и морской нефтеналивной порт Козьмино, откуда нефть на танкерах идет потребителям. Стоимость первой очереди ВСТО составила 360 млрд. руб., еще 60 млрд. освоено на строительстве порта в Козьмино. Пока из Сковородино в Козьмино нефть доставляется по железной дороге, в ходе строительства ВСТО-2 будет проложен нефтепровод на этом участке, построено 8 НПС. Ксения Нака

Российско-греческое предприятие ТМК-КПВ, расположенное на территории Северского трубного завода, выполнило заказ на производство нового типоразмера электросварных труб по ГОСТ 10705-80 диаметром 508 мм с толщиной стенки 8 мм для Республики Куба.

Это первый заказ на трубы такого диаметра, который был осуществлен на стане 168-530. В подготовительных работах участвовали сотрудники инженерно-технических подразделений Северского трубного завода и реструктуризированных предприятий. Специалисты калибровочного бюро ТЭСЦ-2 СТЗ подготовили чертежи на технологическую оснастку, работники ООО «Полевской Технический Сервис» ее изготовили, технологический персонал ТМК-КПВ выполнил заказ, соблюдая необходимые технические требования к продукции и обеспечив высокое качество. На каждом изделии в соответствии с заказной спецификацией была нанесена специальная маркировка на испанском языке. Для выполнения и отгрузки заказа объемом 150 т. предприятию потребовалось два дня. ИИС «Металлоснабжение и сбыт».

Восточные Гавайи – так несколько высокопарно называют Хайнань почти все туристические сайты и справочники. Будто под копирку там изложены краткие сведения «когда родился, с кем прижился». Да – жемчужина Южно-Китайского моря, да – единственный в КНР тропический курорт круглый год. Но мало кто знает, что давным-давно Хайнань называли «воротами в ад», потому как долгое время он был суровой ссылкой для чиновников. И мало кто ведает, что в начале XX века эти «Гавайи» стали опытной плантацией сталинских аграриев, а в конце XX века чуть не превратились в профсоюзную здравницу сахалинских моряков, что косвенно зародило здесь международный туризм. Россияне первые наладили сюда маршруты. Россия «виновна» в нынешнем процветании чудо-острова, ставшего фабрикой по извлечению прибыли из климатических условий и мифов.

«Расцветали яблони и груши». После того как Советский Союз раздавил фашизм Германии, Красная армия отправилась на Дальний Восток разбираться с Японией. За жертвенное лето 1945 задача была решена. СССР стал главным победителем во Второй мировой, а Китай – снова свободным от японских оккупантов.

Следующие восемь лет два государства будут активно дружить: вместе петь «Катюшу» и развивать экономику молодой страны, которая вскоре (1949) станет Китайской Народной Республикой. Все чаще на стенах появляются портреты: товарищ Мао вместе с товарищем Сталиным. Никто из них тогда не употреблял еще слов «валюта» и «биржа». Важен и нужен был лишь один, общий курс – партийно-идеологический.

В те годы интернациональная дружба благодаря экономической политике растеклась и до Хайнаня. На 70-летие Сталина, поездом проехав Страну Советов, Мао Цзэдун привез в Москву, помимо прочего, южнокитайские фрукты, чем очень порадовал хозяина. Последний сильно заинтересовался хайнаньским плодородием. Возникли договоренность и решение: кремлевским ананасовым плантациям и заводу по консервированию в китайских тропиках – быть. И полетели советские инженеры и агрономы в Китай, и провели первые работы… Но дальше – не сложилось. Причины туманны. Архивные факты остаются под грифом «секретно».

Второе пришествие. На Хайнань русскоязычный человек потом вернется уже почти через полвека, когда Китай объявит о «политике открытости», а его огромный сосед станет новым государством. С новыми же доходами свежеиспеченные россияне потянутся на заграничные юга. Параллельно по советской инерции останутся еще сильны профсоюзы. Благодаря одному из них возникло решение построить на Хайнане гостиницу и развить базу отдыха для дальневосточных, а в частности – сахалинских моряков. Открылось совместное предприятие, началась стройка, но и здесь не сложилось. Финансовые проблемы довели проект до банкротства. Да так, что некоторые российские сотрудники остались даже без денег на обратный билет. Пострадавшим оказался и один из кураторов того неудачного проекта – бывший московский гид, переводчик Андрей Иванов. Вместе с ним из Первопрестольной, оставив бизнес, перебралась и его жена-китаянка. Пока ученый муж возился с глобальностью, она решала локальные задачи: в 1996 открыла магазин «Сельпо у Дуни» (ныне – супермаркет «Мир»). Первая «русскоязычная» торговая точка на Хайнане для первых осторожных «дикарей» – туристов из славянской Европы. Когда Иванов остался без работы, магазинчик буквально спас, удержав семью на плаву.

«Поскольку ранее работал в туротрасли, и были уже налажены связи в китайском направлении, я решил открыть турфирму», – рассказывает пионер хайнаньского туризма Андрей Иванов. Офис, вспоминает он, разместился прямо в магазине жены. «В чайной зоне свили эдакое «гнездо» первого турбизнеса. Стали формировать маршруты, турпакеты… искать «изюминку». Акцент сделали на местных народностях ли и мяо. Чуть позже включили в экскурсионные объекты буддийский центр «Наньшань» – он как раз только открылся. Появились первые тургруппы. В месяц – где-то 50 чел.».

Через пятилетку бурного развития туристической отрасли Хайнань будет принимать ежемесячно уже тыс. и тыс. интуристов, самих же китайцев – в десятки раз больше. Увидев, как хорошо пошли дела на их тропическом острове у человека с типичной русской фамилией Иванов, китайские туроператоры быстро переориентировались на юг, все успешнее продавая свои Сочи как на внутреннем рынке, так и на международном.

Сюда потянулись и новые русские, в момент озолотившиеся на волне бурных 90гг., и новые китайцы, экспрессом богатеющие уже в новом тысячелетии. Популярность хайнаньских Гавайев росла столь стремительно, что опережала развитие инфраструктуры и даже свой имидж. Что делать с островом, который вдруг стал курортом?! Обернуться назад.

Сказки связкой. Андрей Иванов. «Хайнаню можно хвастаться только природой и племенами. Остальное – легенды. Мифы вытаскивались из архивов и оживлялись ради бизнеса».

Легенда. Во времена своих странствий на южном хайнаньском побережье побывал мифический царь обезьян Сунь Укун. Он дал тому месту название, которое означает «Край неба, предел моря». На песчаном пляже разбросаны крупные и мелкие камни. На самом большом из них в 1733г. красными иероглифами и было написано то название. Теперь сюда ежедневно подъезжают автобусы, средь тех камней людей водят.

Через несколько бухт от того места высится сопка. На ней статуя: олень и охотник – символ довольно юного города с благозвучным названием Санья, памятник еще одной легенде. Парнокопытное, повернувшее голову, – как наша царевна-лягушка. Та же история драматичной любви с превращением. А значит, снова миф, интрига, образ, эмблема, сувенирная продукция, снова билетная парковая зона, а также смотровая площадка. Оттуда, кстати, можно увидеть на горизонте, у побережья огромную, редкостную по высоте статую буддийской богини Гуанин. Вокруг нее также мифы, предания и… внушительный парк. Снова гид бежит к билетному ларьку, предлагая очередной группе, шестой за день, экскурсию.

В нескольких часах езды с юга в центр острова располагается стилизованная этнографическая деревня вышеупомянутых племен мяо и ли. Между прочим десятки веков назад они пришли на остров с континента, изгнав древние полинезийские народности.

А севернее, близ хайнаньской столицы – г.Хайкоу – находится еще более древний потухший вулканчик. Туристам предлагают спуститься прямо в жерло. Потом можно послушать музыкантов, выпить вина. И пусть объекты несколько надуманны, но зато необычны. От посетителей отбоя нет, а значит, покупаем – продаем.

Что посмеешь, то и пожнешь.

Как и на все морские курорты, люди едут на Хайнань ради климата-природы, экскурсий, совершая при этом покупки-подарки себе и близким. Основная статья дохода после гостиничного бизнеса здесь – жемчуг и, в какой-то мере, шелк. Их искусно подделывают, вводя в заблуждение даже специалистов, что позволяет ловко спекулировать ценой. Тем более, за оригинал.

«В первый же день на Хайнане я потратила $2000 из $5000: сделала массаж ног за 500 юаней, набрала зеленого чая на 2 000, купила шелковый халат за 1500. Только перед отъездом поняла – насколько можно было дешевле», – рассказывает туристка из Владивостока Екатерина Жуланова.

Не зная местных тарифов и не доверяя посредникам, турист (зачастую, русскоязычный) порой так поддается грамотным уговорам продавца, что отдает внушительные суммы, будучи уверенным, что купил подешевле и со скидкой. На самом деле, стоимость была изначально завышена многократно, чтобы потом можно было красиво изобразить уступчивость. «Вот спрашиваешь даже по-китайски «Сколько это стоит? « – продавец уходит в другой конец магазина, достает калькулятор, чтобы нарисовать цену, умножив выдуманное число на 0,85, как бы показывая свою щедрость и давая тебе скидку в 15%! Обалдеть! Футболка всего за 400 юаней! Дайте две!», – делится впечатлениями Анастасия Веретенникова, прилетевшая из Красноярска.

Эта схема наблюдается повсеместно в китайской торговле (не только курортной): от продажи кокоса до недвижимости. В стране, где редко встретишь официальный ценник, замечательно живет торг с выдумкой, что никогда не будет на руку приезжим. Жизненная позиция китайского купца: зачем продавать дешевле, если можно дороже?! Тем более, если твой бизнес завязан на тургруппах, которые к тебе постоянно приводят дружественные фирмы и которым «отстегиваешь» за содействие.

Турист из Москвы – Владимир Пронин перед возвращением домой высказывал нелестное мение о местных нравах: «Гиды и их «фабрики» – жуткий развод на деньги. В глазах большинства – именно жажда денег через «откаты», проценты… И лживое подобострастие при виде толстосумов…»

Гиды и не скрывают, что живут на проценты. «Есть фиксированная зарплата, есть бонусы или просто чаевые. А есть та самая система «откатов», когда туркомпания приводит свои группы именно в этот нужный ресторан, именно на эту нужную экскурсию. За это поступают отчисления договоренности. Это вариант сотрудничества. Без всякого обмана», – рассказывает Борис, тургид с трехлетним стажем. Его коллега Андрей, пожелавший также не раскрывать фамилию, более резок: «Если грубо сказать, то, конечно, турист для нас – это некая «дойная корова». Но коли по-другому посмотреть, это проза целой индустрии. Романтика остается самим туристам на пляже или на вечерней террасе. Есть спрос, есть предложение. Старо, как мир».

Мир сверхдоходов на Хайнане только набирает силу. Но темпы так же стремительны, как и у горячей экономики Китая в целом. Всего за пять лет рыбацкий городок Санья, не без капитала российских туристов, стал внушительным высотным городом, растущим, двигая природу как вглубь острова, так и по бухтам. Если военные и космические базы не окажут чрезмерного влияния, то, возможно, эта местность станет вторым Лас-Вегасом или Макао. Впрочем, в интервью «Вестнику» начальник отдела маркетинга городского Управления туризма Тан Сысянь сказал, что, скорее всего, строящийся здесь космодром после запуска будет только способствовать туризму как еще одна достопримечательность. Но только вот велика вероятность, что для экологии, для самобытности это уже будет остров невезения. Тут мы припомним снова и сталинские ананасы, и сахалинскую здравницу.

Сегодня «Роснедра» проводит аукцион на получение лицензии на разработку шахты «Владимирская-2» в Кемеровской обл. Потенциал участка – 32 млн.т. угля. В борьбу за кемеровский уголь могут вступить инвесторы из Юго-Восточной Азии.

На аукцион выставлен участок, площадью чуть меньше трех кв.км. Шахта «Владимирская-2» со всех сторон окружена уже действующими угледобывающими предприятиями. Есть автомобильные железные дороги. Этот лот будет интересен крупным производителям топлива для электростанций. Кто подал заявки на получение лицензии, пока не известно, но наверняка в списке претендентов есть азиатские компании, уверен Юрий Кириллов начальник экспертно-аналитического отдела консалтингового портала «Согра»: «Последняя сделка была достаточно крупная с корейской компанией Когес, которой стали интересны российские энергетические активы, и, по-видимому, игроки такого же уровня из Юго-Восточной Азии будут выходить на данные активы».

На аукционе разыгрывается лицензия на разведку и добычу каменного угля. т.е. единственное, что известно потенциальным владельцам – это определенный геологами потенциал шахты: 32 млн.т. Стартовый размер разового платежа за пользование недрами, составляет 135 млн. руб. Согласно условиям торгов, победитель должен завершить разведочные работы и не позднее, чем через четыре года представить геологический отчет, а через семь лет на участке должно быть построено и запущено в эксплуатацию горнодобывающее предприятие. Не смотря на колоссальные затраты, покупка лицензии на Шахту «Владимирская-2» хорошее инвествложение, считает Рубен Бадалов зампредседателя Российского независимого профсоюза угольщиков:

«Я думаю, что угольная перспектива у нас положительная. Наверное, проблемы с газом тоже отразятся с нефтью на том, что угольное топливо станет одним из ключевых. Уголь это не только топливо для электроэнергетики, а это еще и ценное химическое сырье и, в том числе, металлургии и для остальных отраслей».

По оценкам аналитиков, производственная мощность шахты составит 500 тыс.т. в год. Запасов шахты «Владимирская-2» хватит на два десятилетия. Аналитики предсказывают угольному рынку активный рост, который провоцирует высокий спрос со стороны Китая. Прогнозная оценка на кокс повышена на 18% – до двухсот долл. за 1 т., на энергетический уголь прогноз повышен на шесть процентов – до 95 долл. за 1 т. Соответственно поднялись и прогнозы по финансовым показателям российских угольных компаний на 2010 год. Бумаги эмитентов за последний год уже подорожали на 350-500%. И даже не смотря на это, аналитики считают эти бумаги недооцененными. Так ожидания UBS для «Мечела», «Распадской» и «Белона» повышены на 16%, 39 и 49% соответственно.

80% китайских энергетических компаний используют для генерации уголь. Очередным подтверждением высокого спроса стала сделка с Австралийской компанией Resourcehouse. Она заключила рекордный контракт с министерством энергетики Китая на поставку 30 млн.т. угля ежегодно, в течении 20 лет. Специально для этого проекта Австралия собирается построить новый огромный горнодобывающий комплекс, на востоке страны. Стоимость австралийско-китайского контракта 60 млрд.долл. Светлана Вайсман

Председатель Правительства Российской Федерации В.В.Путин провел рабочую встречу с губернатором Курганской области О.А.Богомоловым

Стенограмма начала встречи:

В.В.Путин: Добрый день. Олег Алексеевич, поговорим по проблемам области в целом: по финансам, по сельскому хозяйству, промышленности, жилью, социальным вопросам. Несмотря на все сложности кризисного периода, пик которого мы пережили в 2009 году, – надеюсь, что это был пик – все-таки область справилась с этими проблемами в целом неплохо. Есть, конечно, проблемы, мы на них остановимся, поговорим поподробнее. Но я посмотрел на цифры – цифры неплохие. Рост ввода жилья составил 2%, в сельском хозяйстве рост производства 5%, при этом хлеба вы собрали на 4,9% больше, чем в предыдущем году – хорошем.

Все это неплохие показатели. Мне бы хотелось с Вами обсудить вопросы, связанные с промышленностью. Например, с автопромом. Как, по Вашему мнению, сработали меры по поддержке, которые Правительство сформулировало? Мы направили вам соответствующие деньги на поддержку автопрома – как это сработало? Как сработала поддержка в области ЖКХ? На эти цели мы направили вам 500 млн рублей – это немаленькие деньги. На поддержку рынка труда направили 213 млн, и в энергетику – у вас там одна электростанция.

О.А.Богомолов: Начали строить в кризисный год.

В.В.Путин: Сейчас об этом поговорим, потому что мы дали вам немало средств – 986 млн, почти миллиард рублей. Как идет работа по освоению этих ресурсов? Пожалуйста.

О.А.Богомолов: Владимир Владимирович, прежде всего, хотел бы поблагодарить Вас, как лидера партии, за то, что Вы поддержали мою кандидатуру, и я был рекомендован Президентом законодательному собранию для наделения меня полномочиями губернатора. Постараюсь Ваше и Дмитрия Анатольевича доверие оправдать.

Безусловно, есть проблемы... Но что мне хотелось бы сказать при всех тех дискуссиях, обсуждениях, которые сегодня идут: какие меры – правильные, неправильные? Абсолютно верные! Могу сказать, что та дополнительная программа по занятости, которая реализовалась совместно Правительством Российской Федерации и нами на местах, безусловно, сыграла свою роль в том, что мы не имели всплеска по росту регистрируемой безработицы.

В.В.Путин: Но все-таки он был.

О.А.Богомолов: Мы начинали год с 13 тыс. зарегистрированных безработных – это 3,3%. К апрелю было 20 тыс., к концу года – 16. Но если бы не было тех мер, я имею в виду то, что мы делали: это и общественные работы, это и профпереподготовка, это и самозанятость, главное – самозанятость... Смотрите, мы смогли ввести почти тысячу человек, которые открыли, собственно говоря, свое дело.

И те 213 млн, о которых Вы сказали, мы практически их освоили, поддерживая и создавая 20 тысяч новых рабочих мест, из них 2000 постоянных. Это безусловная мера, которую нам самим, обладая ограниченными ресурсами, реализовать было бы невозможно.

Вопросы, которые связаны с реализацией программы Фонда реформирования жилищно-коммунального хозяйства. Опять же загрузка. Посмотрите в этом году – если в предыдущие годы, 10-12 лет назад мы выдавали на капиталку, на четыре строительства 400 млн рублей – только по этой программе мы получили более 500 млн. А я помню себя еще председателем райисполкома, когда в советское время мы пытались сносить ветхое и аварийное жилье и ничего не получалось. А вот в кризисный год мы смогли отселить почти 700 человек.

В.В.Путин: Сколько это семей получается?

О.А.Богомолов: Это примерно 300 с лишним семей. 296 квартир мы отдали.

В.В.Путин: Ну, у вас большой аварийный фонд.

О.А.Богомолов: На 296 квартир мы смогли только за этот год реализовать программу. Вообще программа по нашей области – 1 млрд 600 млн – была на три года расписана: миллиард уже освоили и 600 млн планируем в этом году, безусловно, закрыть.

То есть мы программу выполним, хотя она у нас до 2012 года. Но мы надеемся, вдруг там какая-то экономия будет, кто-то где-то не освоит, лишние деньги появятся, может быть, мы еще сможем где-то подтянуться к этой программе, дополнительно провести эту работу. В общем-то, конечно, это ресурс, который позволил задействовать и строительные организации и дал возможность давать дополнительные рабочие места.

Программа, которая касалась поддержки наших товаропроизводителей, которую Минрегион проводил, по коммунальной технике. Это тоже дало нам загрузку, предположим, того же автобусного завода. Мы стояли на грани того, чтобы остановиться, потому что заказов на автобусы не было на рынке. А вот то, что мы получили заявки от других регионов по этой программе, дало дополнительно практически 200 с лишним машин. Ноябрь-декабрь – три смены, и переходящие были еще на январь с учетом того, что в этом году программа эта еще продолжается, просто в усеченном виде...

В.В.Путин: Да, ну не сильно усеченном. В прошлом году мы 35 млрд на эту программу выделили, в этом году – 30, но я не исключаю того, что мы, может быть, еще добавим.

О.А.Богомолов: Но сейчас нам уже определили. В прошлом году сумма была для нашей области 160-170 млн, в этом году мы уже получили распределение Минрегиона – 63 млн. Но все равно часть заказов придет на автобусный завод – это значит, мы получим возможность загрузить производство и не сокращать

В.В.Путин: Видимо, Министерство по разным предприятиям дает разные цифры.

О.А.Богомолов: Так и мы заказываем тоже. Мы заказываем, условно говоря, на КаМАЗе, мы заказываем в Ульяновске. Положим, машины для милиции мы заказываем в Ульяновске. Насосы заказываем на КаМАЗе и в других городах, и у нас заказывают.

В.В.Путин: Министр внутренних дел просит дать ему право перераспределить средства, выделяемые на эти цели для того, чтобы обеспечить автотранспортом муниципальные подразделения. И мы это сделаем, я такое решение в ближайшее время подпишу. Так что, на эти цели мы тоже соответствующие ресурсы выделим.

О.А.Богомолов: Мы сейчас заказ оформляем, там по-моему, 33 машины в этом году. Мы в прошлом году 40 машин взяли, в этом году – 33 для Управления внутренних дел. Поэтому вот эти направления, которые реализовались в рамках антикризисных мер Правительства, абсолютно сработали и, безусловно, они удержали ситуацию.

Да, не удалось загрузить все промышленное производство, к сожалению, Владимир Владимирович, спад есть – больше 18%. Но на самом деле наши предприятия – у нас, в общем-то, обрабатывающие производства... Вы у нас были, мы показывали Вам. Во-первых, у нас бюджет раскрылся гораздо позже, чем надо было. Пока пошли все конкурсы, тендеры, мы ушли во вторую половину года, и мы завязаны, в общем-то, на нефтяников и на автопром, потому что наши комплектующие и наши заводы работают с автопромом. Тот же Курганский завод дорожных машин – мы получаем шасси, потом оснастку делаем и так далее. Они стояли, значит, и мы стояли.

«Курганстальмост» – не было заявок по дорожному строительству, по мостам, он «подвис» до конца года, но к концу года поправил положение. Если посмотреть динамику, мы «падали» все месяцы. А октябрь, ноябрь, декабрь, по отношению к октябрю-ноябрю 2008 года, мы имели темпы роста промышленности – 4-5%, вот эти три месяца. Но, к сожалению, компенсировать то отставание, которое в первом полугодии, ну, пожалуй, 7-8 месяцев прошлого года, не удалось. Но, в целом, это удержало ситуацию.

Сегодня я благодарен Вам, всем, кто сегодня решил проблему по оборонзаказу, по его увеличению, по крайней мере, по нашей области. По другим регионам, может быть, другая картина. По нашей области она такова, что в этом году, в 2010 году оборонзаказ по ряду наших изделий вырос в разы, и поэтому пошла такая загрузка, что «Курганмашзавод» начал работать с 3 янв. практически в три смены, и до конца года полная загрузка. То же самое по объектам, которые идут сегодня по «Курганстальмостстрой». Это Дальний Восток, Владивосток, просто мы там участвуем в строительстве мостов и так далее... Это тоже загрузило наши предприятия.

В.В.Путин: Мы сейчас будем делать еще одну программу по реконструкции мостов, которые требуют ремонта, которые были построены еще в 60-70-е годы.

О.А.Богомолов: Мы сейчас плотно готовим сочинскую тему, Владимир Владимирович. У нас там все-таки тоже есть возможность действовать. По Москве, по Санкт-Петербургу продолжаем работать. По объездной дороге работаем. С Уфой работаем, с Казанью работаем. С Омском. У нас есть рынок. С Севером продолжаем работать.

В.В.Путин: Тот миллиард, о котором я сказал, 986 миллионов, на электростанцию. Как он осваивается?

О.А.Богомолов: Владимир Владимирович, я уже Вам не один раз докладывал: мы областной центр, единственный в Сибири, который имеет один источник тепла. Курганская ТЭЦ у нас одна.

В.В.Путин: Я знаю.

О.А.Богомолов: На нее завязано 80% жилья и соцкультбыта. В этом году у нас за 40 крепко давит. Да и сейчас температура нижняя подходит почти к минус 30. И всегда утром встаешь или вечером уходишь с работы с одной мыслью: «чтобы ТЭЦ выдержала».

Но, слава Богу, мы, думаю, вели правильную тарифную политику. И уже много лет в составе тарифа у нас есть инвестиционная составляющая, что позволило иметь высокие тарифы. Сегодня у нас один из самых высоких тарифов по электроэнергии. Но мы вложили в станцию за счет этого более 7 млрд рублей, что привело ее через 50 лет к проектной мощности.

Она сейчас выдает 418 мегаватт. В советское время больше 220 мегаватт не выдавала.

Мы долго считали и работали над тем, чтобы построить второй источник генерации и тепла. В прошлом году, в январе мы начали. Это частный инвестор. Стоимость станции 12,5 млрд. Плюс, если с сетями – еще миллиард – 13,5 млрд. Плюс подача и распределение электричества. Поэтому порядка 14,5 млрд.

Мы с Вами вложились в рамках Инвестфонда, в рамках частно- государственного партнерства – 986 – федеральное правительство, 986 – частники, и 360 млн – это областной бюджет. Это для строительства теплотрассы, которая идет из строящейся ТЭС к существующей. И уже к отопительному сезону этого года, Владимир Владимирович, мы подадим тепло со второй станции. В Кургане появляется второй источник тепла. Повышается надежность обеспечения теплом, с одной стороны. С другой стороны, многие вопросы развития и социальных объектов, и жилья сдерживались уже отсутствием подключения к теплу. Это даст нам также возможность увеличить собственную генерацию.

В.В.Путин: Проблема воды как решается?

О.А.Богомолов: Проблема воды решается. Мы сейчас строим насосную станцию. Она будет подавать воду с реки Тобол. То есть вопросы станции все практически готовы. Корпус готов. Фундаменты под основные агрегаты готовы. Железнодорожные пути заведены в корпус. Крановые балки смонтированы. Мы уже ведем монтаж оборудования. Тепловой контур и подача тепла будут в 2010г. Планируем «обкатать» турбины в декабре. Мы надеемся, что в первой половине 2011 года станция полностью войдет в эксплуатацию.

В.В.Путин: Хорошо.

О.А.Богомолов: Станция экономичная – 130 граммов условного топлива на произведенный киловатт. Сейчас наша станция тратит где-то 300 граммов.

В.В.Путин: Хорошо. По очень многим направлениям набран неплохой темп работы, и его надо сохранить.

О.А.Богомолов: Постараемся, Владимир Владимирович.

Восточно-Сибирская железная дорога планирует в 2010г. направить свыше 2,4 млрд. руб. на поставку более 34 новых электровозов. Средства запланированы инвестиционной программой железной дороги.

Из них 21 локомотив серии ЭП1М поступит в локомотивное депо Иркутск-Сортировочный для пассажирского движения. ЭП1М оборудованы современной микропроцессорной системой, которая позволяет управлять одним машинистом без помощника.

14 электровозов 3ЭС5К будут приписаны к локомотивному депо Вихоревка для обслуживания грузовых составов. По сравнению с пред.г. объем инвестиций увеличился на 46%. В 2009г. на ВСЖД поступило 27 ед. тягового подвижного состава.

Намибия заинтересована в развитии сотрудничества с Россией и выражает благодарность за ту роль, которую в истории страны сыграл Российский университет дружбы народов, заявил первый президент Намибии Сэм Нуйома, которого в пятницу в Кремле принял глава российского государства Дмитрий Медведев.

Нуйома, которые приехал в Москву на 50-летие РУДН, передал российскому лидеру послание нынешнего президента Намибии Хификепунье Похамбы. «Нынешний президент дал мне мандат на беседу с Вами о развитии двусторонних отношений, торговли», – сказал Нуйома, добавив, что у двух стран уже имеются контакты по урану.

По словам Медведева, когда в июле пред.г. он был в Намибии, у него состоялся хороший обмен мнениями о том, как развиваются двусторонние отношения, «обстановка в мире, что сделать для российско-намибийского сотрудничества». Российский лидер отметил, что у приезда Нуйомы в Россию «хороший и добрый повод – 50-летие университета Дружбы народов». «Рад повидаться и продолжить диалог», – добавил Медведев.

Первый президент Намибии поблагодарил российского лидера по-русски, обращаясь к нему «товарищ президент». Затем перешел на английский, заверив, что Намибия «хочет обновить дружбу с Россией, сделать ее лучше, продолжить партнерство в будущем». Нуйома также высоко оценил значение РУДН для граждан стран Африки, Азии и Латинской Америки.

«Наше освободительное движение выиграло от того, что был такой университет, мы очень благодарны за оказанную поддержку, страны, которые были заняты колониалистами, такой поддержки не имели», – заявил он. Российский университет дружбы народов, в котором обучаются 28 тысяч человек из 141 страны мира, отмечает 5 фев. 50-летний юбилей.

Многие выпускники вуза стали министрами, крупными государственными и общественными деятелями своих стран, руководителями компаний, учебных и научных учреждений в странах Азии, Африки и Латинской Америки, а также в России и странах Содружества. Более 70 тысяч выпускников вуза, в т.ч. 5,2 тыс. кандидатов и докторов наук, работают в разных точках планеты.

Банк России может прекратить регистрацию новых пунктов обмена валюты уже в 2010г., а действующим пунктам, специализирующимся исключительно на этих операциях, отведет до полугода на перерегистрацию в новое структурное подразделение (дополнительный офис, операционный офис, филиал и др.) с расширенным числом функций.

ФАС поддерживает коллег из ЦБ. Банкиры лояльны к новациям регулятора: инициатива упорядочить деятельность обменников даст возможность зарабатывать на этом реальным кредитным организациям, а не только «менялам».

По оценке зампреда комитета по финансовому рынку Госдумы Лианы Пепеляевой, в данном случае речь идет об обменных пунктах, которые осуществляют только операции по купле-продаже валют и не предоставляют иных банковских услуг. «Таких обменных пунктов немного, в стране их 700, при этом более 600 – в Москве», – сказала депутат.

Согласно законодательству, в РФ пункты обмена валюты могут открываться при наличии помещения, отвечающего требованиям, установленным ЦБ, при этом банк, открывший «обменник», обязан зарегистрировать его в Главном территориальном управлении Центробанка.

В наст.вр. любой пункт по обмену валюты в России должен принадлежать какому-либо российскому банку и осуществлять операции от его имени. Большинство банков осуществляет валютообменные операции в своих отделениях наряду с другой профильной деятельностью, но есть банки, занимающиеся исключительно операциями по обмену валюты через «обменники». На практике клиенты часто не могут узнать о принадлежности обменного пункта, что затрудняет борьбу с фактами мошенничества, которыми изобилуют СМИ и блоги.

ЦБ может уже в этом году принять нормативный акт, который прекратит регистрацию новых обменников, сообщил член совета директоров ЦБ, директор департамента лицензирования деятельности и финансового оздоровления кредитных организаций ЦБ Михаил Сухов. Он напомнил, что все внутренние структурные подразделения банков вправе проводить обмен валюты. Речь идет о том, чтобы эта деятельность не была для подразделения банка единственной, добавил собеседник агентства.

По словам Сухова, решение регулятора обусловлено тем, что зачастую обмен валюты в обменных пунктах сопряжен «с проведением разных нетранспарентных операций». Директор департамента ЦБ сказал, что на доступность банковских услуг это решение не окажет никакого влияния.

Во многих регионах таких обменников нет вообще, соглашается Пепеляева. Даже в Новосибирске существует только один подобный пункт, при этом банковских офисов и отделений, которые предоставляют услуги по обмену валют – в сотни раз больше, рассказала она. Надзор за исполнением данного решения возлагается на территориальные учреждения ЦБ.

Федеральная антимонопольная служба (ФАС) разделяет обеспокоенность ЦБ в части деятельности некоторых обменников, но опасается того, что из-за уменьшения количества точек обслуживания конкуренция снизится, сказал замглавы службы Андрей Кашеваров. «Убирая эту форму (обменные пункты) надо думать над тем, чем она может быть заменена», – сообщил Кашеваров. Этот вопрос сродни обсуждению темы терминалов моментальной оплаты, полагает замглавы ФАС.

По мнению Пепеляевой, должен быть установлен определенный переходный период для того, чтобы банки, которым принадлежат такие обменные пункты, и их клиенты, могли безболезненно адаптироваться к новым условиям. Антимонопольная служба по-прежнему фиксирует нарушения в работе обменников: но если раньше они просто вывешивали один курс обмена, а реально проводили операции по другому, то теперь, признался Кашеваров, уловки стали более изощренными – клиентам банка предлагают поменять валюту по менее выгодному курсу, например, из-за нехватки купюр.

Предложение ЦБ не осталось не замеченным российскими блогерами, хотя их реакцию нельзя назвать позитивной. «А не начнется ли вновь повальный обмен валюты на городских рынках?. там то еще хлеще обманут.», – написал один из них. «Народ шеманется менять валюту, вот и будут рубить комиссию и на спредах в своих обменниках», – пишет другой.

«Все очень просто. Сначала Центробанк отпускает доллар, продолжая жестко его контролировать, а сейчас закроют все обменники и банки, которые не отвечают их интересам, и установят бешеную маржу, и неплохо наварятся на народе», – полагает автор блога.

Корреспондент РИА Новости решил выяснить, какому банку принадлежит обменный пункт, находящийся на Садовом кольце буквально в двух шагах от офиса агентства. Войти в небольшую палатку можно только после звонка и приглашения, поступающего изнутри. Двухметровая клетушка разделена на территорию клиента, на стене которой должна быть размешена информация о предоставляющем услуги банке, и «загон» для кассира.

Вопрос, какому банку принадлежит обменный пункт, вызвал у кассира, однозначную реакцию – он злобно процедил: «Выходим» и открыл дверь. В развешанных по клетушке документах название банка присутствовало, но найти такое кредитное учреждение на сайте Банка России не удалось. Значит, такого банка нет, а «обменник» функционирует нелегально, хотя и заверяет что у него «честный курс». Предъявить претензии такому «банку» в обмане нереально – его просто нет, доказать, что вас обманули – тоже.

По мнению президента Ассоциации российских банков Гарегина Тосуняна, после создания мини-офисов на базе нынешних обменников граждане реже будут сталкиваться с мошенничеством, потому что именно услугами последних они чаще всего и недовольны: либо курсом, либо комиссионными. «Вопрос не в том, что обменники кому-то мешают, а в том, что сегодня существует множество пунктов обмена валюты, которые лишь формально действуют от имени того или иного банка. Нередко граждан, которые туда обращались, обманывали, а потом люди даже не могли понять, кому жаловаться», – отметил Тосунян на «Русском радио».

Снижение объемов зарегистрированных сделок купли-продажи жилья в России по итогам 2009г. составило 16%, подсчитала Федеральная служба государственной регистрации, кадастра и картографии (Росреестр). Как пишет в среду газета «Коммерсант», продажи квартир в Москве и Московской обл. упали даже больше, чем в среднем по стране, – на 22% и 23% соответственно. Но именно с этих рынков уже в 2010г. начнет восстанавливаться спрос на жилье, прогнозируют риэлторы. По темпам роста цен ряд регионов, скорее всего, обгонят Москву.

Согласно данным Росреестра, в 2009г. в Российской Федерации было зарегистрировано 1,943 млн. сделок купли-продажи жилья физическими лицами (включая сделки обмена; данные, внесенные в базу Единого государственного реестра прав). Включая сделки с юридическими лицами и государственными и муниципальными органами, этот показатель достиг 1,985 млн. (сокращение на 15%). В 2008 и 2007гг. количество сделок по стране было практически одинаковым – 2,367 млн. и 2,326 млн. соответственно. Объемы сделок в Москве и Московской обл. по сравнению с показателями 2008г. снизились на 22% и 23% – до 68,5 тыс. и 94 тысяч сделок, подсчитало ведомство.

По оценкам аналитиков, за 2009г. с учетом уменьшения числа сделок и снижения цен объем московского рынка жилья в денежном выражении сократился на 30-40%. Согласно данным аналитического портала IndexRussia.ru, средняя стоимость жилья в крупнейших г.г. РФ в 2009г. упала на 20,3% – до 43,7 тыс. руб. за 1 кв.м. По итогам прошедшего янв. столичные квартиры несколько подорожали, отмечают эксперты.

Интересно, пишет газета, что в 2008г. Московская обл. впервые опередила по числу сделок Москву: с 2007г. их количество подскочило с 83 тысяч до 122 тысяч, тогда как в столице снизилось с 98 тысяч до 88 тысяч, отстав от области больше чем на треть. В 2009г. Москва по объему зарегистрированных сделок отстает от области на 40%. «Разрыв будет увеличиваться, в Москве строят все меньше, т.к. почти негде, а участков в области хватит еще на сто лет», – пояснил изданию глава финансово-строительной компании «Лидер» Владимир Воронин.

По данным Росреестра, Ленинградская обл. (включая Санкт-Петербург) снизила в пред.г. объемы сделок на 16% – до 80,4 тыс., а Новосибирская обл. – всего на 7%, до 36,5 тыс. Пермский край показал даже рост – количество сделок увеличилось на 2%, до 55,2 тыс. сделок. «Падения не произошло, вероятно, потому, что рынок не был «перегрет»«, – объясняет выбивающиеся из общей картины по стране результаты директор пермской компании Research & Decisions Регина Давлетшина. Сильнее, чем рынки Москвы и Подмосковья, упали рынки Ростовской и Нижегородской обл. – на 25% и 35%, до 58 тысяч и 41 тыс. сделок соответственно. Несмотря на существенное отличие в динамике на региональных рынках, по большинству федеральных округов ситуация оказалась ровной – снижение на 15-19%. Исключениями стали Дальневосточный округ (снижение на 21%) и Сибирский (на 5%). Быстрее по объемам сделок будут восстанавливаться Москва и Московская обл., вслед за ними Ленинградская обл. и только потом регионы. Однако некоторые регионы могут опередить Москву по темпам восстановления цен.

Теплонасосную станцию на озере Байкал построят финские компании Сканкул, Ракеннуслиике Репонен и Аванко Капитал, пишет Байкал Daily. Биоэнергетической установка будет работать на лигнине – отходе производства целлюлозы Байкальского целлюлозно-бумажного комбината, одного из предприятий холдинга Олега Дерипаски. До настоящего времени этот материал в Байкальске системно не утилизировался.

Правительство Иркутской обл. считает проект возведения экологически чистой теплостанции очень важным для экономической инфраструктуры региона. По словам губернатора Дмитрия Мезенцева, это «станет важным моментом для создания особой экономической зоны туристско-рекреационного типа в Слюдянском районе». Расчет стоимости финского проекта начнется уже в ближайшее время.

Плановая переработка отходов станет хорошим подспорьем в работе Байкальского ЦБК, производство которого было остановлено в конце 2008г. из-за статуса экологически небезопасного. Несмотря на то, что никаких изменений в производственной системе предприятия не произошло, постановлением премьера Владимира Путина с середины фев. работа градообразующего предприятия будет возобновлена.

Власти Байкальска планируют запустить ЦБК в середине фев., пишут РИА-Новости. В то же время владелец комбината Олег Дерипаска заявил, что на внедрение новой производственной технологии и прекращение сброса отходов в Байкал, потребуется три года.

Полномасштабная замена оборудования началась на Саратовской ГЭС. Подобная модернизация осуществляется впервые за 42г. эксплуатации станции. Об этом сообщается в пресс-релизе холдинга «РусьГидро», в состав которого входит электростанция. Генераторное и турбинное оборудование для замены гидроагрегатов поступало на электростанцию весь янв. Конечные поставки всех механизмов для реконструкции ГЭС завершатся в марте.

Проект модернизации Саратовской ГЭС начал внедряться в пред.г. и завершится к апр. В его рамках предполагается полная реконструкция двух уникальных горизонтально-капсульных агрегатов номер 22 и 23, мощность которых увеличится на 20% до 54 мвт. Более 120 ед. оборудования для агрегатов поставляют по договору «Силовые машины».

На станции продолжается плановая реконструкция вертикальных гидроагрегатов номер 2 и номер 9. Комплектующие для замены гидрогенератора и основных узлов турбин изготовили новосибирское НПО «Элсиб» и сызраньский «Тяжмаш». Полное обновление основного и вспомогательного оборудования завершится к 2030г.

Как сообщает ИА Dow Jones, замбийское налоговое управление ZRA хочет восстановления 15% пошлины на медный концентрат, отмененной в пред.г., чтобы увеличить денежные поступления в казну из отрасли. Комиссар ZRA Критиклс Мванса заявил, что его организация планирует вместе с правительством пересмотреть в данной связи положения статутного права, включающие послабления для компаний, на фоне роста мировых цен на медь. «Производителям медного концентрата были предоставлены льготы до того, как местные обогатительные фабрики увеличили свою производительность, однако с ростом их мощности и ввиду повысившихся мировых цен на медь в этом больше нет необходимости», – отметил г-н Мванса.

В 2008г. Замбия ввела 15% экспортную пошлину на концентрат, с тем чтобы поощрить горнорудные компании развивать местное металлургическое производство. Приостановление взимания пошлины в 2009г. позволило таким компаниям, как First Quantum Minerals (управляет Kansanshi Copper Mines) и Metorex (владеет Chibuluma Copper Mines) возобновить экспорт концентрата. metalbulletin.ru.

20 янв. в Томске подписан Договор о сотрудничестве между Томским государственным университетом систем управления и радиоэлектроники (ТУСУР) и финской компанией «Виртуал Про Инк.». «Виртуал Про Инк.» специализируется на коммерциализации научно-исследовательских разработок на западных рынках, что и стало основным предметом Договора. Кроме поиска зарубежных партнеров для инновационного сотрудничества, договоренности предполагают активизацию обмена студентов и исследователей ТУСУРа и финских университетов. Финляндия. СФО > Образование, наука > economy.gov.ru, 31 января 2010 > № 224035

Чистая прибыль ГМК «Норникель» по итогам 2009г. ожидается на уровне 2 млрд.долл., сообщил на встрече с премьер-министром Владимиром Путиным гендиректор предприятия Владимир Стржалковский, передает РИА «Новости».

«Это позволило рассчитаться по кредитам, которые были взяты в прошлые годы в 1,25 млрд.долл.», – сказал глава ГМК. Он также уточнил, что годовая выручка группы компаний зафиксирована на отметке в 285 млрд. руб.

Как ранее писал BFM.ru, ГМК «Норильский никель» по итогам 2009г. снизила производство никеля на 5,9% по сравнению с уровнем 2008г., до 282,9 тыс. тон. Компания связывает это в основном с недозагрузкой мощностей завода Harjavalta из-за срыва графика поставки сырья компанией Talvivaara Mining Company Plc.

В правительстве Иркутской обл. состоялось обсуждение проекта строительства группой финских компаний теплонасосной станции в г.Байкальске. В рамках подписанного ранее протокола о намерениях, представители финских компаний Сканкул, Ракеннуслиике Репонен и Аванко Капитал (Эвли Групп) планируют создание теплостанции на энергии воды озера Байкал. При реализации проекта будет построена биоэнергетическая установка, топливом для которой может стать лигнин, являющийся отходом производства целлюлозы, который до сих пор системно в Байкальске не утилизировался.

«Строительство экологически чистой теплостанции станет важным моментом для создания особой экономической зоны туристско-рекреационного типа в Слюдянском районе. Это невозможно сделать без комфортного, экологически здорового фона работы территорий», – заявил губернатор региона Дмитрий Мезенцев.

Концерн «ЧЕТРА – Тракторные заводы» начал производство новых дизельных двигателей на одном из своих предприятий – «Алтайском моторном заводе» (АМЗ), сообщается в пресс-релизе компании. Шестицилиндровые двигатели, изготовленные по новой европейской технологии, вскоре будут стоять на машинах Волгоградского тракторного завода, также входящего в концерн.

Дизельные двигатели, представленные на рынок «Тракторными заводами», собраны на основе блок-картеров из отливок немецкого предприятия Luitpoldhütte, которое в 2008г. вошло в состав концерна. Современные технологии высокоточного литья, наработанные в Германии, позволили россиянам создать высокоэффективные и прочные моторы с повышенным функционалом.

Первые образцы четырех- и шестицилиндровых дизелей АМЗ изготовил в янв., а с середины 2010г. будет выпускаться ряд модификаций на базе немецких двигателей, в т.ч. А-41СИ-01. Именно эти модели с I кв. тек.г. поставят на технику Волгоградского тракторного завода. Продукция Алтайского моторного завода хорошо известна потребителям спецтехники. Двигателями АМЗ укомплектована сельскохозяйственная, промышленная, дорожная техника, насосные и компрессорные станции, дизель-генераторные установки, речной транспорт. Опыт сотрудничества германского Luitpoldhütte с мировыми производителями техники Caterpillar, Liebherr, Iveco, Cummins, Scania поможет российским дизелям заслужить еще большее доверие со стороны клиентов.

Компании «Трансгарант» и ГК «Балтийский лизинг» заключили двухлетний договор операционного лизинга 650 новых полувагонов модели 12-296-01 производства «Алтайвагон». Поставка вагонов будет произведена в I кв. 2010г. Контракт стал продолжением заключенного в 2009г. договора, по которому «Трансгарант» уже получил 500 полувагонов той же модели.

По словам управляющего директора «Трансгаранта» Алексея Грома, можно говорить о наметившихся положительных изменениях на рынке грузовых перевозок, благодаря этому появилась объективная потребность в пополнении парка подвижного состава. «Мы увеличили количество сделок по перевозкам именно универсальным парком еще в 2009г., и сейчас эта тенденция продолжается. «Трансгарант» пополняет парк полувагонов для работы по уже заключенным и запланированным контрактам», – отметил А.Гром. Компания намерена использовать полувагоны в основном для перевозки угля. По итогам 2009г. рост перевозок угля в «Трансгаранте» составил 90%.

«Трансгарант» – один из лидеров российского транспортного рынка – входит в Транспортную группу FESCO. Оказывает услуги по перевозке ж/д транспортом грузов промышленного назначения. «Трансгарант» объединяет дочерние предприятия «Трансгарант-Украина», «Трансгарант-Восток», SIA Tektrans (Рига), складской комплекс «Стройоптторг» (Хабаровск).

Парк подвижного состава группы компаний «Трансгарант» состоит как из универсальных, так и специализированных вагонов и насчитывает – 15 тысяч ед. Собственные вагоны составляют 80%. В собственности находятся 5 магистральных и 2 маневровых тепловоза. Филиалы и представительства расположены в 30г.г. России, СНГ и Балтии. Объем ж/д перевозок в 2008г. с учетом дочерних компаний составил 24,8 млн.т., а грузооборот – 34,6 млрд. т-км.

Группа компаний «Балтийский лизинг» 20 лет успешно работает на российском рынке и является универсальной лизинговой компанией, работающей со всеми отраслями экономики. В состав группы входят две лизинговые компании: ЗАО «Балтийский лизинг», осуществляющая деятельность в Санкт-Петербурге и Ленинградской обл. и ООО «Региональная компания НОМОС-лизинг», работающая в регионах. Региональная сеть компании представлена филиалами в 26г.г. России.

По итогам исследования, проведенного «РОСЛИЗИНГ» за 9 месяцев 2009г., ГК «Балтийский лизинг» занимает 5 место по объему нового бизнеса. На 01.10.09. лизинговый портфель компании составляет 9,3 млрд. руб., а количество сделок превысило отметку 5 тыс.

Группа «Белон» подписала соглашение о сотрудничестве с ОАО «Первая грузовая компания». Целью соглашения является долгосрочное и поэтапное увеличение объемов перевозок угля за счет максимального использования преимуществ и возможностей обеих компаний.

Как отметил директор Новосибирского филиала ОАО «ПГК» Евгений Долженко, «Ранее «Белон» работал с нашей компанией через цепочку посредников. Поэтому данное соглашение мы оцениваем как начало нового этапа нашего сотрудничества». «До прямого сотрудничества с ПГК нами был задействован собственный подвижной состав и вагоны частных операторов – отметил начальник управления транспорта и логистики ОАО «Белон» Сергей Потапов. – В связи с возросшим объемом добычи угля, возникла необходимость в сотрудничестве с крупным собственником подвижного состава, способного своевременно обеспечить все наши заявки».

Партнерство с ПГК Группа «Белон» рассматривает как стратегическое. Этому способствует несколько факторов. Во-первых, ПГК способна обеспечить оперативный подвод вагонов, а во-вторых, имеет возможность отправлять вагоны не только по России, но и в ближнее и дальнее зарубежье. В 2010г. «Белон» планирует перевозить подвижным составом ПГК до 30% от общего объема добытого угля (до 1 500-2 000 тыс.т. в месяц). Благодаря заключенному соглашению, покупатели угля и угольного концентрата Группы «Белон» смогут получать его своевременно и в полном объеме.

В правительстве Иркутской обл. совместно с представителями крупных финских компаний состоялось обсуждение проекта по созданию теплонасосной станции в Байкальске. «Этот визит очень важен для разработки проекта по строительству новой теплоэлектростанции на Байкале. В ближайшее время должен состояться предметный разговор, будет просчитана экономика проекта и его стоимость», – отметил губернатор Иркутской обл. Дмитрий Мезенцев.

Представители финских компаний Сканкул, Ракеннуслиике Репонен и Аванко Капитал планируют создание теплостанции на энергии воды озера Байкал в г.Байкальске. При реализации проекта будет построена биоэнергетическая установка, топливом для нее может стать лигнин, являющийся отходом производства целлюлозы, который до сих пор системно в Байкальске не утилизировался.

«Строительство экологически чистой теплостанции станет важным моментом для создания особой экономической зоны туристско-рекреационного типа в Слюдянском районе. Это невозможно сделать без комфортного, экологически здорового фона работы территорий», – подчеркнул Дмитрий Мезенцев. Протокол о намерениях с финскими компаниями был подписан еще нояб. 2009г., сообщает пресс-служба правительства Иркутской обл. bumprom.ru.

В перспективах развития компании ГУАП «Таджик Эйр» – открытие в 2010г. нового рейса по маршруту Душанбе-Киев, а также возобновление полетов по маршрутам Душанбе-Дели и Душанбе-Карачи. ГУАП планирует запустить еще пять новых постоянных рейсов в Россию: г.г. Барнаул, Уфа, Челябинск, Красноярск и Оренбург. По поводу открытия рейса Душанбе-Ташкент, глава компании отметил, что Узбекистан так и не дал добро на открытие этого рейса. Таджикистан > Транспорт > economy.gov.ru, 28 января 2010 > № 224171

В узбекских СМИ опубликованы итоги деятельности ОАО «Ахангаранцемент» в 2009г. В пред.г. российским предприятием было произведено 1 млн. 770 тыс.т. цемента, что превысило прогнозные показатели. ОАО «Ахангаранцемент» основано в 1961г. и является вторым по величине цементным заводом в республике. Основными видами деятельности ОАО «Ахангаранцемент» являются производство и реализация цемента и иных строительных материалов, оказание услуг по переработке минерального сырья, разведка, разработка и эксплуатация месторождений полезных ископаемых, добыча полезных ископаемых и переработка отходов горнорудного производства, сбор, передача и распределение тепловой и электрической энергии для собственных нужд и поставки потребителям, хранение нефти, газа и продуктов их переработки, оказание транспортных и экспедиторских услуг, внешнеэкономическая деятельность, включая посредническую и др. В Узбекистане в наст.вр. действуют шесть цементных заводов общей установленной мощностью 6 млн. 500 тыс.т.

Наиболее крупные – ОАО «Кызылкумцемент» (3,08 млн. т.), ОАО «Ахангаранцемент» (1,74 млн. т.) и ОАО «Кувасайцемент» (920 тыс. т.). На долю предприятий цементной промышленности приходится 72% от общего объема товарной продукции в строительной отрасли в Узбекистане, а также 75% от общего объема экспорта стройматериалов.

ГП «Навоийский горно-металлургический комбинат» (НГМК) в 2010г. планирует направить на модернизацию и строительство новых объектов 229,7 млн.долл. против 192,5 млн.долл., освоенных в 2009г. В соответствии с программой инвестиций НГМК на 2010 год, утвержденной Постановлением президента Ислама Каримова, основной объем инвестиций будет осуществлен за счет собственных средств комбината – 211,7 млн.долл., остальное – за счет кредита Фонда реконструкции и развития Узбекистана на 18 млн.долл. До конца 2010г. комбинат планирует завершить строительство второй очереди золотодобывающего комплекса на базе золоторудных месторождений «Кокпатас» и «Даугызтау» (Центральные Кызылкумы) стоимостью 71,5 млн.долл.

При выходе на проектную мощность комплекс будет перерабатывать до 2 млн.т. руды с месторождения «Даугызтау» и производить ежегодно 20 т. золота. Так же в 2010г. комбинат приступит к активной фазе строительства второй очереди золотодобывающего комплекса на базе месторождения «Гужумсай» (Самаркандская область) стоимостью 126,2 млн.долл. В 2010г. комбинат инвестирует в ее строительство 66,8 млн.долл. Ввод в строй комплекса запланирован до конца 2011г. В начале 2010г. НГМК ввел в эксплуатацию первую очередь золотодобывающего комплекса на базе месторождения «Чармитан» (Самаркандская область) стоимостью 115 млн.долл. золотоизвлекательной фабрики мощностью 10 т. золота в год. НГМК – один из крупнейших в Центральной Азии производителей золота. Комбинат полностью принадлежит государству. Основной золоторудной базой предприятия является месторождение «Мурунтау» (Центральные Кызылкумы), отработка которого ведется с 1967г. Производство золота на НГМК в последние годы составляло 57-59 т. при общей добычи этого металла в республике 80 т. Производственный комплекс НГМК объединяет три металлургических завода в Навои (ГМЗ-1), Зарафшане (ГМЗ-2) и Учкудуке (ГМЗ-3).

Основным внешнеэкономическим партнером Иркутской обл. в минувшем году стал Китай. Товарооборот региона с КНР (доля внешнеторговых операций с которым в обороте таможни составляет 55%), в 2009г. сократился на 45%, в т.ч. по экспортным операциям – на 45%, по импортным – на 56%. Об этом сообщили в пресс-службе Иркутской таможни. В 2009г. Иркутская обл. установила внешнеторговые взаимоотношения с 65 странами дальнего зарубежья и восемью странами ближнего зарубежья. В экспортных операциях участвовали партнеры из 58 стран мира, в импортных – из 53 стран.

Основными странами-контрагентами региона в экспортно-импортных операциях стали: из стран ближнего зарубежья – Казахстан, Украина, Узбекистан, Азербайджан, Таджикистан, из стран дальнего зарубежья – Китай, Монголия, Алжир, Индия, Япония, Малайзия, Нидерланды, Республика Корея, США, Италия, Германия, Турция. Безусловным лидером внешнеэкономических отношений, по признанию иркутских таможенников, является Китай.

Правда, в 2009г. товарооборот с КНР сократился на 45%, в т.ч. по экспортным операциям – на 45%, по импортным – на 56%. Товарная структура экспортных поставок по зоне ответственности таможни представлена в основном минеральными продуктами, металлами и изделиями из них, древесиной и целлюлозно-бумажными изделиями, машиностроительной продукцией. Товарная структура импортных поставок – преимущественно машиностроительной продукцией, продукцией химической промышленности, металлами и изделиями из них, минеральными продуктами.

Соседние с Афганистаном страны поддерживают планы президента этой страны Хамида Карзая по реинтеграции в афганское общество талибов. Об этом говорится в итоговом коммюнике завершившейся в Стамбуле конференции, сообщает национальное телевидение Афганистана. «Участники конференции поддерживают процесс национального примирения и реинтеграции талибов в Афганистане в рамках принятой в 2004г. конституции этой страны», – говорится в документе.

Ранее в Стамбуле завершилась трехсторонняя встреча президентов Афганистана, Пакистана и Турции. На четвертой по счету встрече главы Турции и Пакистана, поздравив Хамида Карзая с переизбранием на пост главы афганского государства, назвали очень важными приоритеты, которые он обозначил в своем выступлении во время инаугурации.

Президенты подчеркнули, что ход трехсторонних встреч, берущий начало 30 апреля 2007г. в Анкаре, превратился в плодотворный процесс, открывающий пути переговоров для развития сотрудничества на благо народов трех государств. Они также отметили, что каждая из трехсторонних встреч плодотворно содействовала продолжению переговорного процесса, способствовала развитию экономического сотрудничества. По их мнению, развитие регионального сотрудничества – это одна из целей трехсторонних встреч. Также президенты подчеркнули важность участия в этом сотрудничестве частного сектора. Было подтверждено, что подобные трехсторонние встречи являются показателями устойчивых, братских отношений и единства народов Афганистана, Пакистана и Турции.

В завершении встречи президенты приняли участие в совместной пресс-конференции. Президент Турции Абдулла Гюль, открывая пресс-конференцию, сообщил, что главы государств обсудили наиболее актуальные вопросы сотрудничества, в частности, в области безопасности, политики и экономики. Президент Турции положительно оценил итоги прошедших встреч. Говоря о встрече министров образования трех государств, которая прошла ранее в Анкаре, Гюль отметил, что по ее итогам было опубликовано совместное заявление.

Хамид Карзай, отвечая на вопрос о ходе переговоров с противниками властей Афганистана, заявил, что его правительство с самого начала настаивало на необходимости возвращения к мирной жизни тех представителей оппозиции, которые не связаны с «Аль-Каидой» и другими террористическими организациями. По словам президента, эти инициативы правительства Афганистана не получили зарубежной поддержки. «Сегодня наши международные партнеры – США и Европейские государства – выразили поддержку этим усилиям», – отметил Хамид Карзай. Президент Афганистана выразил надежду, что в согласовании с соседними государствами и при поддержке Турецкой Республики эти усилия дадут ожидаемые результаты.

Абдулла Гюль, отвечая на этот же вопрос, заявил, что, наряду с военными усилиями, необходимо уделить внимание поиску политических путей выхода из создавшейся ситуации, и Турция поддерживает эти усилия. Президент Пакистана Асеф Али Зардари отметил, что Пакистан с самого начала настаивал на пути переговоров и экономического развития отдаленных территорий, наряду с военными методами решения проблемы.

ОАО «ТрансВудСервис» до середины 2010г. планирует продать на открытых торгах имущество 4 шпалопропитывающих заводов. ОАО «ТрансВудСервис», 100% дочернее общество ОАО «Российские железные дороги», планирует продажу недвижимого имущества и оборудования Тихорецкого, Томского, Оренбургского и Зеленодольского шпалопропиточных заводов.

Мероприятия по реализации имущества ОАО «ТрансВудСервис» планирует проводить в I – II кв. 2010г. в форме открытых торгов. ОАО «ТрансВудСервис» создано в апр. 2008г. в рамках структурной реформы ОАО РЖД. Компании были переданы 11 шпалопропиточных заводов. Предприятия, входящие в состав компании, производят пропитку деревянных шпал и брусьев различными антисептиками в строгом соответствии с действующими отраслевыми стандартами.

Компания является основным поставщиком пропитанной шпалопродукции для нужд ОАО «Российские железные дороги». Современное оборудование предприятий ОАО «ТрансВудСервис» позволяет осуществлять поставки клиентам необходимого объема качественной пропитанной шпалопродукции. Технологическая база также позволяет осуществить пропитку столбов для линий электропередач, а также другой продукции.

Ориентировочная сумма ущерба от незаконных рубок в России в 2009г. составила 4,8 млрд. руб, такие данные были представлены на совещании в Рослесхозе во вторник, говорится в полученном Lesprom Network сообщении ведомства. На совещании по итогам дистанционного мониторинга незаконных рубок и использования земель лесного фонда в 2009г. было отмечено, что незаконные рубки в пред.г. выявлены на общей площади 7 тыс.га (1643 случая) в объеме 982,3 тыс.куб.м.

По результатам анализа космической съемки в объектах недропользования и линейных объектах, расположенных на землях лесного фонда, выявлено 13 случаев незаконного использования земель лесного фонда, с ориентировочной суммой ущерба 122 млн. руб. В ходе мониторинга 2009г. обследовано более 47 тыс. лесосек в 198 лесничествах, нарушения обнаружены в 4,1 тыс. (8,6%) лесосеках.

На совещании под председательством заместителя руководителя Рослесхоза Михаила Гиряева также присутствовали представители минсельхоза России, генеральной прокуратуры РФ, МВД России, Россельхознадзора, территориальных органов и подведомственных организаций Рослесхоза и органов исполнительной власти субъектов Российской Федерации, уполномоченных в области лесных отношений.

Мониторингом охвачено 24 субъекта Российской Федерации на общей площади 175,4 млн.га лесного фонда, в т.ч. республиках Коми (14,1), Карелия (6,1) и Бурятия (4,6), Пермском (6,9), Красноярском (28,9), Забайкальском (5,4), Хабаровском (10,7) и Приморском (5,8) краях, Архангельской (15,1), Вологодской (6,7), Ленинградской (4,5), Псковской (0,7), Тверской (1), Нижегородской (1,7), Костромской (1,4), Кировской (2,7), Свердловской (5,1), Тюменской (4,5), Кемеровской (1,2), Иркутской (15,6), Томской (10,6) и Амурской (5,5) областях, Ханты-Мансийском (12,8) и Ямало-Ненецком (3,8) автономных округах. lesprom.ru.

По данным Кемеровской таможни, в 2009г. физический объем экспорта угля из Кузбасса вырос на 15,5% по сравнению с уровнем 2008г., стоимостной объем, соответственно, увеличился на 5,9%. Внешнеторговый оборот Кемеровской обл. в минувшем году составил 8971,3 млн.долл., что на 16% ниже уровня 2008г. В т.ч. на долю экспортной составляющей пришлось 8429,3 млн. руб., или 94% объема внешнеторгового оборота региона.

По информации Кемеровской таможни, самой значимой группой товаров в экспорте Кузбасса в 2009г. стали минеральные продукты – главным образом, каменный уголь, кокс и полукокс. На их долю пришлось 75,8% всего экспорта, или 6390,4 млн.долл. в стоимостном выражении. В 2008г. удельный вес минеральных продуктов в общем объеме экспортных операций области составлял 62%.

В 2009г. по сравнению с 2008г. удельный вес экспорта товаров данной группы в стоимостном выражении увеличился на 344,6 млн.долл. (на 5,7%), что связано с увеличением поставок товаров этой группы в страны дальнего зарубежья на 886,3 млн.долл. (на 18%) при сокращении их в страны Содружества независимых государств (СНГ) – на 541,7 млн.долл. (на 48,8%).

98,3% товаров группы минеральных продуктов в экспорте Кузбасса занимает каменный уголь, стоимостной объем которого в 2009г. составил 6279,6 млн.долл., физический – 90,9 млн.т. Для сравнения: общий грузооборот в зоне ответственности Кемеровской таможни в минувшем году составил 97,2 млн.т., что на 13,9% больше уровня 2008г. Крупнейшими экспортерами каменного угля из Кузбасса в 2009г., по данным Кемеровской таможни, стали ОАО «УК «Кузбассразрезуголь», ОАО «СУЭК», ОАО «Южный Кузбасс», ОАО «Шахта Заречная». www.metcoal.ru.

27 янв. в Давосе начнется очередная сессия Всемирного экономического форума. Несмотря на официально заявленные общие задачи форума – укрепить безопасность и сотрудничество, повысить устойчивость мировой финансовой системы, снизить глобальные и системные риски и т. д. – в 2010г. он прежде всего станет местом борьбы банкиров за сохранение статус-кво, утверждают эксперты.

Согласно наблюдениям американской прессы, в этом году лидеры Уолл-стрит на форуме попытаются отстоять свою позицию, выступив против плана президента США Барака Обамы, предусматривающего разделение крупных банковских структур и ограничение банковских операций. Они будут утверждать, что регуляторы должны выработать согласованный подход к снижению системных рисков и решению проблемы компаний, «слишком крупных, чтобы обанкротиться», а не вводить санкции на национальном уровне.

Как отмечает швейцарская газета Le Temps, пул высокопоставленных банкиров выглядит солидно: в их числе Брэди Дуган (Credit Suisse), Освальд Грюбель (UBS), Стивен Грин (HSBC), Джон Мак (Morgan Stanley). Однако в стане их противников – тоже серьезные фигуры. За строгое регулирование банковской деятельности на форуме будет ратовать президент Франции Николя Саркози.

Сопредседателем давосского форума будет Джозеф Акерман (Josef Ackermann), председатель совета директоров Deutsche Bank – практически единственного германского банка, который будет затронут планом Обамы. Как отмечает газета Handelsblatt, это практически единственный германский банк, ведущий операции с ценными бумагами.

По разным оценкам, Deutsche Bank получает от торговли ценными бумагами 5% своего дохода, ранее же эта цифра составляла 15% доходов банка. На прошлой неделе Акерман уже выступил с решительными протестом против планов США, напоминает издание. «Предложения разделить или ограничить деятельность банков является неправильными направлением», – заявил он, отметив, что проблема таится не в размере банка, а в профиле риска.

Российскую делегацию возглавит глава министерства финансов Алексей Кудрин, а войдут в нее глава Сбербанка Герман Греф, совладелец компании «Северсталь» Алексей Мордашов, исполнительный директор компании «Вымпелком» Борис Немсич. Также в Давос направились глава госкорпорации «Роснано» Анатолий Чубайс, управляющий директор Объединенной промышленной корпорации Ян Яновский и министр экономического развития Эльвира Набиуллина.

В отличие от предыдущего Всемирного экономического форума в Давосе сороковая встреча пройдет без российского премьер-министра Владимира Путина. Давос-2010, очевидно, станет Давосом развивающихся стран. Как отмечает швейцарская Le Temps, в этом году на форуме ждут президента Бразилии да Силву, мексиканского лидера Кальдерона, колумбийского Урибе, а также вице-премьера китайского правительства и предполагаемого преемника Ху Цзиньтао Ли Кэцяна.

Как и в пред.г., в Швейцарию направляются пять топ-менеджеров инвесткомпании «Тройка Диалог»: председатель совета директоров Рубен Варданян, глава управления глобальных рынков Питер Гавами, управляющий директор, уходящий с поста председателя совета директоров Управляющей компании «Тройка Диалог» Павел Теплухин, управляющий директор, президент компании Troika Capital Partners Сергей Скворцов и партнер-советник Рональд Фриман. Группу Standard Bank на Всемирном экономическом форуме представляет ее CEO Жако Мари, уточнили в компании.

Рубен Варданян услышал в девизе предстоящего Всемирного экономического форума вызов. «Для того, чтобы ответить на существующие вызовы, оценить будущие риски и улучшить экономическую ситуацию в мире, необходимо интегрировано и системно подойти к осмыслению полученных нами уроков. В первую очередь, мы будем обсуждать пути восстановления пошатнувшегося во время кризиса доверия», – заявил BFM.ru глава ИК.

В Давос, как и в 2009г., направится президент-председатель банка ВТБ Андрей Костин, и, как следует из официального заявления банка, он повезет туда идею модернизации, выношенную Дмитрием Медведевым. «Финансовый кризис доказал необходимость модернизации мировой экономики. За плечами финансовой системы – два непростых года, которые дали нам полезный опыт и стали хорошим испытанием на прочность. В этом году, когда наиболее острая фаза кризиса пройдена, перед участниками форума в Давосе стоит цель совместными усилиями понять, как будет развиваться новая финансовая система, какие ценности будут лежать ее в основе и как мировое сообщество будет отвечать на вызовы глобальной экономики в будущем», – пояснили BFM.ru в банке ВТБ миссию Андрея Костина в Давосе.

Станислав Наумов: «Надо выкупить у людей их жилье и сделать его муниципальным». Замминистра промышленности и торговли Станислав Наумов предлагает решать жилищную проблему моногородов по аналогии с программой утилизации автомобилей.

• Станислав Александрович, правительство сейчас активно занимается темой моногородов. Минрегион, как координирующий орган, формирует список проблемных территорий. Минпромторг в этой работе также участвует. Появится ли в ближайшее время список моногородов, которым выделят госпомощь?

Все будет зависеть от того, смогут ли мэры и ответственные сотрудники региональных администраций защитить программы развития своих моногородов в достаточно короткие сроки. Скорее всего, из трех десятков проблемных городов только половина сумеет качественно подготовить программы, под которые не жалко будет выделить деньги и оказать иные формы поддержки со стороны федерального центра. Вторая половина пойдет переделывать домашнее задание. Не исключено, что в это время другие моногорода, глядя на успех своих коллег, захотят сами проявить инициативу. Многое также зависит и от масштабов предложенных программ, которые, в свою очередь, могут быть профинансированы как из федерального, так и из регионального бюджетов.

• И как же в этом случае правительство будет вести публично заявленную работу по моногородам?

Моногорода – это проблема, которую надо решить, а не сохранять их в качестве некоего феномена. Нужно рассмотреть один из моногородов как пилот-проект, например Тольятти, и научить местные региональные власти видеть экономику города не через призму градообразующего предприятия. Вот это самая сложная задача, поскольку у муниципальных властей существует некая инерция мышления: привычка формировать местный и региональный бюджеты, создавая новые источники доходов – они предлагают строить еще один завод, пусть и с производством другого профиля, отличного от существующего градо­образующего предприятия. При такой стратегии в моногороде так и будет чередоваться спад то по одной отрасли, то по другой, в зависимости от рыночной ситуации. Мы же ожидаем, что местные чиновники увидят и разовьют принципиально новые ресурсы экономики своих городов, выстроят собственную инфраструктуру и будут самостоятельно себя обеспечивать. Именно под такие проекты нужно выделять государственные деньги.

• Получается, СМИ несколько исказили проблематику моногородов, какой видит ее государство? Вы утверждаете, что важнее сейчас отрабатывать «пилоты» нежели формировать список моногородов на поддержку и распределять между ними федеральные деньги.

Именно. Ведь что такое пилотный проект – это проработка взаимодействия городской среды с собственным масштабным предприятием в новых условиях. Хотя и не исключаю, что для каждого города ситуация может быть уникальна. Это могут быть крупные города, такие, как Тольятти или Нижний Тагил, а может быть, и маленький Байкальск с проблемной лесоперерабатывающей промышленностью.

• Наверняка стоит отделять и проблемные отрасли промышленности от перспективных и доходных, но испытывавших временные трудности?

В этом случае может возникать другая проблема. Крупное предприятие для повышения эффективности и доходности производства может быть модернизировано, но нужно ли будет после модернизации такое количество персонала на данном заводе? И куда деть высвободившихся людей? Где им организовать новые рабочие места? Это серьезная проблема. И наша задача – выделяя деньги, снять социальное бремя с предприятий, которые в данном случае не смогут становиться эффективными.

• Чем же можно стимулировать инвестиционную привлекательность моногородов?

Один из определяющих факторов инвестиционной привлекательности – это присутствие вокруг городов сети развитых транспортных коммуникаций. Постройте хорошую скоростную дорогу между Байкальском и Иркутском – и местные жители станут значительно мобильнее, отправляясь в большой город на заработки или на учебу. При этом они не будут надолго оторваны от своей семьи. Байкальск станет составной частью агломерации Иркутска и получит все предпосылки, чтобы стать, к примеру, туристическим центром.

• Если следовать такой логике, то еще больший интерес могут вызывать моногорода-спутники?

Понятие моногород-спутник звучит несколько противоречиво. Он и стал спутником, потому что является составной частью другой более крупной системы. Хотя у города-спутника не исключена какая-то выделенная специализация, например, находящаяся в нем атомная электростанция. И кстати, отчасти по этой причине неверно считать, что в России сотни моногородов. 350 таких муниципальных образований – это ошибочные цифры. Они кочуют из одной сводки в другую, но взяты из исследования Всемирного банка, проведенного еще в 90гг. в отношении территориального размещения производительных сил Советского Союза! Именно в СССР существовала такая правильная хорошо продуманная политика территориального размещения производства, которая исключала концентрацию новых промышленных мощностей только в существовавших еще с послевоенных лет индустриальных центрах. Промышленность ушла на Восток, распределяясь не по крупным городам, а в привязке к месторождениям или территориям с соответствующими природными ресурсами. Возводился крупный индустриальный проект, и вокруг него уже строилось поселение. Поэтому 350 моногородов – это фактически 350 крупных промышленных производств, распределенных по территории России. А актуальное понятие «моногород» сегодня – это город, в котором большая часть населения в течение длительного времени не получает денег из привычных источников дохода. Вот именно это и нужно считать ситуацией моногорода. При этом у населения нет желания покидать родные места. Поскольку ни в одной другой стране люди так не привязаны к территории своего постоянного проживания из-за особенностей жилищной политики и менталитета. У потенциальных переселенцев нет уверенности, что, переехав в другой город, они смогут цивилизованно снять жилье, сразу же пристроить своих детей в детский сад или школу, быстро решить другие социальные потребности.

• Вернемся к инвестициям в строительство и развитие жилого фонда в моногородах. Что тут делает правительство? И куда выгоднее вкладывать деньги девелоперам?

Там, где уже организована транспортная инфраструктура, разумно было бы строить логистические центры, поскольку у нас появился дефицит оптового звена в торговых системах. Есть поставщики продукции или производители, есть продавцы, но недостаточно тех, кто перераспределял бы товарные потоки. В принципе, в таких городах в качестве объектов для инвестиций может выступать коммерческая недвижимость. Незанятое население будет с удовольствием работать на таких рабочих местах, не требующих какой-либо специальной квалификации. И это будет хороший бизнес. Также здесь было бы полезно развивать недвижимость для малой и средней предпринимательской деятельности. И тот же бизнес, работающий в розничной торговле или сфере услуг, мог бы быть высокоэффективным, имея доступную коммерческую недвижимость.

• Для этих целей можно было бы использовать старые промышленные предприятия и их площади, непригодные для современного производства?

Эти задачи как раз стоят не только перед предприятием, но и перед городом и даже регионом. Нужно стимулировать собственников неиспользуемых промышленных территорий и простаивающих предприятий отдавать эти площади бесплатно в обмен на то, что они не будут нести ущерб от простоя. Это надо стимулировать с помощью политики в сфере недвижимости, через выгодные арендные ставки и тем самым выводить из бесхозного состояния огромные участки земли. Такие площадки необходимо утилизировать и самого собственника стимулировать решать эту задачу. Впоследствии передавать территории или здания под планы развития города, либо под новое производство.

• А про развитие нового жилого фонда можно будет говорить только после решения вопросов с перепрофилированием производства и экономики моногорода?

У меня есть одна идея, но могу ее озвучивать только за рамками работы в минпромторге. Надо выкупить у людей их жилье и сделать его муниципальным. В таком случае город сможет распоряжаться этим активом и стимулировать, например, современное малоэтажное строительство, переселяя туда людей и расширяя границы города. Сами новоселы станут по-другому жить, имея больше площади и привязываясь к собственной земле. И это, в том числе, отразится на рождаемости. Жителям предоставят право выбора, которое, как правило, отсутствует в моногородах. Владея той же маленькой квартирой в «хрущевке» человек имеет неликвидный актив, стоимость которого стремится к нулю. Если такая недвижимость будет выкупаться муниципалитетом, а к этому можно будет прибавить заемные деньги, то станет гораздо легче приобрести новое жилье в этом же городе.

• А выкупать как? Рыночная цена такого жилья мизерная. Выделять дотации?

Есть же пример с программой утилизации автомобилей. Почему бы не применить такую же схему с жильем? Пусть первый взнос по ипотеке в свой новый дом человек сделает с помощью ваучера, полученного за свое прежнее жилье.

• Такой подход может быть особенно актуален в случае переселения из проблемного моногорода?

У людей прежде всего будет выбор: уезжать или переселяться на близлежащую территорию в новое жилье. Есть прекрасный пример – программа предоставления жилья военным, она работает. Давайте сделаем аналогичную программу для жителей моногородов. Увидите, бюджетных денег будет потрачено меньше, а эффект будет превосходный. Беседовал Владимир Смирнов

Банк Clariden Leu, дочернее предприятие банка Credit Suisse, доказывает свое серьезное отношение к вопросам охраны окружающей среды. Цюрихский банк вычеркнул крупнейший российский алюминиевый концерн Русал из своих инвестиционных списков. Об этом сообщает швейцарская пресса со ссылкой на агентство Bloomberg.

Конкретно это означает, что отныне Clariden Leu будет рекомендовать всем своим клиентам не покупать акции компании Русал. Сам банк больше не будет вкладывать в нее свои деньги. Это решение тем более примечательно, если учесть, что только несколько дней назад Credit Suisse в содружестве с рядом других крупных банков вывел акции Русала на биржу Гонконга. Это был вообще первый так называемый Initial Public Offering, произведенный за рубежом российским концерном. Эта операция принесла 2,24 млрд.долл.

«Мы учитываем деловую практику главного акционера (Русала)», – обосновывает принятое банком Clariden Leu решение Зина Псиола (Zina Psiola) в интервью агентству Bloomberg. З. Псиола управляет для банка акциями компаний из развивающихся и пороговых стран на 200 млн.долл. Тем самым она имеет в виду Олега Дерипаску, мажоритарного акционера Русала. Он считается близким к правительству России предпринимателем и владеет Целлюлозно-бумажным комбинатом, расположенным на берегах уникального озера Байкал.

Байкальский ЦБК был остановлен в нояб. 2008г. Причиной стала убыточность комбината после перехода на замкнутый цикл водооборота. Исключения слива сточных вод в озеро Байкал несколько лет добивался Росприроднадзор. Но комбинат является градообразующим предприятием для г.Байкальска. Его остановка оставила без работы несколько тысяч человек.

Компания «Континенталь менеджмент» (КМ, «дочка» «Базэла» Олега Дерипаски), владеющая комбинатом, предложила Минприроды построить новый целлюлозно-бумажный комбинат в Иркутской обл., но не на берегу Байкала, а пока не закрывать комбинат и позволить ему в течение еще двух лет работать без системы замкнутого водооборота. 19 янв. Байкальский ЦБК опять начал сливать отходы в озеро. Именно на эту ситуацию и отреагировал банк Clariden Leu.

Британский фонд Lion Capital выставил на продажу 75% «Нидана» (ТМ «Моя семья», «Сокос», «Да!»), четвертого по величине производителя соков в России. В 2007г. этот пакет обошелся фонду в 500 млн.долл. Основным претендентом на покупку считается Coca-Cola, которой уже принадлежит «Мултон» (ТМ «Добрый», Rich). Если сделка будет закрыта, ее заклятый конкурент – PepsiCo, владеющая «Лебедянским» (ТМ «Я», «Тонус», «Фруктовый сад»), лишится лидерства на российском соковом рынке.

Lion Capital ищет покупателя на «Нидан» с пред.г., рассказали инвестбанкиры, включая бывшего сотрудника Goldman Sachs – этот банк в 2007 консультировал фонд при покупке производителя. Предложения были направлены, в частности, Coca-Cola, «Вимм-Билль-Данну» (ТМ «Любимый сад», J7) и пивоваренной компании «Балтика», уточнили источники, близкие к «Нидану». По их информации, наиболее вероятный приобретатель – Coca-Cola, которая уже провела due diligence актива.

В России работает несколько компаний, контролируемых американской Coca-Cola – подразделения Coca-Cola Hellenic (ООО «Кока-Кола ЭйчБиСи Евразия»; производство и продажа продукции), Coca-Cola Export Corporation и Coca-Cola Soft Drink Consulting. Пресс-секретарь ООО, на балансе которого находится «Мултон», Владимир Кравцов отметил лишь, что компания «не комментирует рыночные слухи». Но другой сотрудник сообщил, что «сейчас готовится заявка в Федеральную антимонопольную службу (ФАС) на одобрение сделки». Начальник профильного управления ФАС Теймураз Харитонашвили заявил, что на данный момент в ведомство не поступало заявки от Coca-Cola. «Тем не менее нам известно, что в ближайшее время на соковом рынке могут начаться процессы поглощения», – добавил он. В самом «Нидане» не опровергли готовящуюся сделку. «Среди интересующихся стратегов (стратегических инвесторов) сегодня есть как российские крупные компании, так и иностранные», – заявил заместитель гендиректора по экономике и финансам ОАО «Нидан-Соки» Михаил Подлазов. Источники, близкие к миноритариям «Нидана», подтвердили, что Lion Capital рассчитывает на Coca-Cola. Миноритарные владельцы, по их данным, не собираются продавать свои доли.

Представители Lion Capital и Goldman Sachs отказались от официальных комментариев. ОАО «Нидан-Соки» объединяет все производственные и сбытовые активы холдинга «Нидан», в т.ч. ООО «Нидан-Гросс» (Москва) и ООО СП «Нидан-Экофрукт» (Новосибирск). В 2007г. Lion Capital выкупил 75% «Нидана» у его основателей – Игоря Шилова, Леонида Шаймана, Чабы Бальера, которые оставили за собой 25%. По оценке директора Prosperity Capital Management Алексея Кривошапко, «Нидан» производит 300 млн.л. в год, выручка находится на уровне 180 млн.долл., Ebitda – 40-50 млн.долл. «За лидерство на рынке Coca-Cola может платить по мультипликатору 7-8 Ebitda, – считает он. – Весь «Нидан» без учета долга может стоить $320-400 млн.». Если сделка будет закрыта, Coca-Cola получит более 36% российского сокового рынка в стоимостном выражении (см. таблицу). Второго по величине отраслевого производителя «Мултон» (доля рынка – 22%, по оценке «Бизнес Аналитики») она купила в 2005г. за 501 млн.долл. В июле 2007 также приобрела у Health Tech Corporation подмосковный завод по производству соков и лимонадов «Аква Вижион» за €195,1 млн. Доля «Нидана» в соках сейчас оценивается в 14%, хотя на момент покупки производителя фондом Lion Capital она составляла 16%.

В любом случае, суммарно эти компании позволят Coca-Cola обойти своего основного конкурента – PepsiCo – его завод «Лебедянский» занимает 32% рынка. «Для Coca-Cola покупка «Нидана» – единственная возможность потеснить Pepsi. К тому же в 2009г. продажи газировки в России сократились на 11%, поэтому логично развивать альтернативные направления напитков»,- резюмирует аналитик «Тройки Диалог» Виктория Гранкина. Коммерсант.

Барнаульский молочный комбинат (БМК) представил новую линию по розливу молока в упаковку Tetra Pak, пишет Алтапресс. Установка нового оборудования стала завершением очередного этапа модернизации производства предприятия. В пред.г. БМК потратил на реконструкцию своих активов 173 млн. руб. В 2010 на дальнейшее развитие мощностей комбината будет направлено 54 млн. На эти средства планируется осуществить модернизацию сырково-творожного и сырного цехов, а также развить сеть молокоприемных пунктов в районах Алтайского края.

В планах руководства – завершение реконструкции филиала БМК в Быстрянке и последующая реконструкция Павловского филиала. Помимо этого, комбинат решает вопрос о приобретении линии по розливу молока в пэт-упаковку. Проект модернизации «Барнаульского молочного комбината» начал реализовываться в 2007 и должен завершиться к 2012г. Финансовые средства для него выделяются за счет кредитных ресурсов и субсидий со стороны администрации Алтайского края.

К трехсотлетнему юбилею Омска, который будет отмечаться в 2016г., в обход города будет построена автодорога длиной 17,4 км. Согласно постановлению правительства РФ о подготовке к юбилею, на прокладку дороги выделяются более 1,5 млрд. руб. из средств федерального и почти 400 млн. руб. областного бюджета.

Управление дорожного хозяйства Омской обл. подготовило техническое задание и конкурсную документацию для определения подрядной организации на проектирование новой автомобильной дороги – Западного обхода. Финансировать проектно-изыскательские работы, стартовая стоимость которых составляет 27,7 млн. руб., будет областной бюджет. Проведение конкурса планируется в конце фев. 2010г. После завершения разработки проектной документации в 2012г. будет начато строительство Западного обхода.

Согласно докладу замбийского центробанка, опубликованному 20 янв., производство меди в Замбии сократилось в IV кв. на 2% относительно аналогичного периода 2008г. года, составив 178,524 тыс.т. Выпуск меди в стране вырос на 0,2% относительно результатов III кв.

Представитель замбийской Горной палаты связывает снижение выпуска металла в последнем квартале года с сильными ливнями, в результате которых открытая добыча была нестабильной, и проблемами с поставками топлива в окт.: единственный нефтеочистительный завод Замбии выше в окт. из строя, что вызвало перебои с поставками топлива в производящие медь провинции страны на протяжении нескольких недель.

Согласно предварительным оценкам, производство меди в Замбии в IV кв. доведет совокупный выпуск «красного металла» в стране по итогам 2009г. до 692,844 тыс.т. по сравнению с 611,950 тыс.т. в 2008г. (+13,2%). metalbulletin.ru.

Корпорация Intel при поддержке Семейного торгового центра МЕГА Нижний Новгород, законодательного Собрания Нижегородской обл. и Ассоциации международного сообщества Нижнего Новгорода объединили усилия для пропаганды разумного отношения к окружающей среде.

Цель проекта – сформировать у населения серьезное, ответственное отношение к сортировке бытового мусора и сдаче в переработку пригодных для этого отходов. Проект стартовал 15 янв. в Нижнем Новгороде с рекламной кампании. В течение нескольких недель на ряде городских телеканалов будут транслироваться короткие видеоролики (www.youtube.com/watch?v=1VpcJynXR1w), призывающие задуматься над проблемами экологии и посетить специальную страницу на вебсайте Intel (intel.ru/eco). Там можно найти сведения о важности переработки вторсырья для обеспечения «зеленого будущего» планеты. Планируется опубликовать предоставленные законодательным Собранием Нижегородской обл. материалы о правилах сортировки бытового мусора для последующей переработки, местоположение и контактные телефоны пунктов приема вторсырья в городе, а также интересные факты о вторсырье.

На территории Семейного торгового центра МЕГА Нижний Новгород* силами волонтеров компании Intel в течение нескольких выходных дней будут разданы специальные флаеры, пройдут викторины на экологическую тему, победители которых получат памятные призы.

«В рамках проекта нижегородский филиал Intel вместе с компаниями-членами Ассоциации международного сообщества Нижнего Новгорода изменит процесс утилизации твердых бытовых отходов в своем производственном процессе с тем, чтобы увеличить долю отходов, пригодных к переработке, – заявил Владимир Богданов, руководитель проекта и управляющий филиалом Intel в Нижнем Новгороде. – Стоит отметить, что акция финансируется корпорацией Intel из собственных средств и не рассчитана на получение прибыли, сотрудники участвуют в проекте исключительно на добровольной основе».

Нижегородский проект первый в своем роде, но не единственный. Во всех пяти российских городах, где у Intel есть центры исследований и разработок, ежегодно проводится акция «День Земли», в рамках которой сотрудники компании добровольно принимают участие в очистке лесов, скверов и пляжей от мусора. А в Новосибирске совместно с властями и некоммерческой организацией «Сибэкоцентр*» в 2009г. корпорация Intel реализовала проект «Экомонитор». С помощью современных технологий была создана сеть общественного экологического мониторинга ценных природных объектов, в первую очередь заказников, памятников природы и городских лесов. Мониторинг осуществляли детские и юношеские экологические организации, группы школьников, учащиеся учреждений дополнительного образования, а также энтузиасты охраны природы.

В своей работе Intel уделяет особое внимание вопросам охраны окружающей среды. Экологические инициативы присутствуют во всех областях деятельности компании, от проектирования экологически безопасной продукции до сотрудничества с организациями по охране окружающей среды. Продукцию Intel отличают энергоэффективность, выдающаяся производительность и использование инновационных материалов. Корпорация постоянно стремится улучшать свои продукты и повышать надежность рабочих процессов на заводах. Мы внедрили глобальную программу с целью полностью отказаться от использования свинца и галогенов в продукции и заменить их инновационными материалами, не ухудшая при этом качества. Мы поощряем сотрудников не только участвовать в программах, ориентированных на экологию, но и создавать такие программы. Terra & Comp.

Сегодня из управления информации и общественных связей и службы финансово-экономической информации ОАО «ММК» поступила информация, отрицающая возможность продажи энергоактивов «Белона», которую публикуем без сокращений:

ОАО «Магнитогорский металлургический комбинат» не планирует продавать энергетический бизнес ОАО «Белон» (ММК через Onarbay Enterprises владеет 82,6% акций «Белона»). «ММК не намерен продавать энергетический бизнес ОАО «Белон» и заинтересован в его развитии. Это входит в стратегию развития «Белона» и ММК», – сообщили в ММК со ссылкой на слова первого вице-президента ММК по стратегическому развитию и металлургии Рафката Тахаутдинова. Газета «Коммерсантъ» в понедельник сообщила, что ММК выставил на продажу энергетический сегмент «Белона» – шахту «Листвяжная» и одноименную обогатительную фабрику, генерирующие 35% выручки угольной компании.

По оценке аналитиков «Уралсиба», сделка не окажет негативного влияния на капитализацию «Белона», если активы будут проданы по цене в диапазоне 0-420 млн. Однако такая оценка может оказаться довольно высокой для потенциальных покупателей (ОАО «Сибирская угольная энергетическая компания»), считают эксперты. «При этом необходимо подчеркнуть, что к этим активам будут применены коэффициенты, характерные для производителей энергетического угля, а они котируются с дисконтом к производителям коксующегося угля. Как следствие, сделка, вероятно, приведет к снижению акционерной стоимости «Белона», поскольку бизнес энергетического угля составляет значительную часть стоимости компании. В настоящий момент мы сохраняем рекомендацию «покупать» для акций компании, однако хотим подчеркнуть, что сделка несет в себе риск снижения стоимости», – говорится в обзоре. По оценкам аналитиков ФК, после продажи сегмента энергетического угля Ebitda «Белона» по итогам 2010г. может снизиться на 26% и составить 0 млн. Если же шахта и фабрика останутся в составе компании, Ebitda «Белона» по итогам 2010г. ожидается на уровне 9 млн.

Аналитики Альфа-банка считают, что подобная сделка позитивна для «Белона», т.к. компания получит деньги на инвестиции, главным образом направляемые в развитие производства коксующегося угля или же на погашение задолженности компании. Негативным, по мнению экспертов, является увеличение зависимости «Белона» от ММК после продажи бизнеса по производству энергетического угля, т.к. ММК является собственником компании и главным покупателем ее коксующегося угля. В середине окт. сообщалось, что ММК закрыл сделку по приобретению 50% долей (в результате стал владельцем 100%) Onarbay Enterprises Ltd, владеющей 82,6% акций «Белона». Сумма сделки составила 9 млн., что на 10-15% ниже рыночной капитализации компании на момент сделки. Объем продаж группы «Белон» по итогам 2009г. ожидается на уровне не менее 0 млн.

«Белон» планирует к 2013г. увеличить производство коксующегося угля по сравнению с планируемым показателем 2009г. в 1,7 раза, до 6,8 млн.т. с 3,9 млн.т. Производство концентрата коксующегося угля планируется увеличить к 2013г. до 4,3 млн.т. (на 56% к ожидаемому показателю 2009г., 2,75 млн. т.). Капзатраты на предприятиях группы «Белон» в 2010г. составят 0-118 млн. Ожидаемый показатель Ebitda «Белона» в IV кв. 2009г. – около млн. Финпоказатели «Белона» с IV кв. будут учитываться в консолидированной отчетности ММК. В состав группы «Белон» входят шахты «Листвяжная», «Чертинская-Коксовая», «Чертинская-Южная», «Костромовская», разрезы «Новобачатский-1» и «Новобачатский-2», ЦОФ «Беловская», ОФ «Листвяжная» и ряд сервисных предприятий.

В России образован новый федеральный округ – Северо-Кавказский.

Дмитрий Медведев принял решение о создании Северо-Кавказского федерального округа (СКФО). На должность полномочного представителя Президента в округе и одновременно заместителя председателя правительства России назначен Александр Хлопонин.

В ходе рабочей встречи с А.Хлопониным глава государства подчеркнул, что имеющиеся проблемы Кавказа – такие, как безработица, преступность на экономической почве, клановость, взяточничество, не решить только правоохранительными средствами. Необходима прежде всего экономическая модернизация. Президент выразил надежду, что именно на этом направлении опыт, накопленный Александром Хлопониным в Красноярском крае, будет в полной мере востребован на новой должности.

Д.МЕДВЕДЕВ: Александр Геннадиевич, хочу проинформировать вас и представителей средств массовой информации о ряде принятых мною решений. Во-первых, я изменил систему федеральных округов, которая существует в нашей стране, и теперь из Южного федерального округа выделяется Северо-Кавказский федеральный округ, в который входит Республика Дагестан, Республика Ингушетия, Кабардино-Балкарская Республика, Карачаево-Черкесская Республика, Республика Северная Осетия – Алания, Чеченская Республика и Ставропольский край, с центром федерального округа в городе Пятигорске.

И второй документ, который мною сегодня подписан, о вашем назначении заместителем председателя правительства Российской Федерации и, соответственно, с принятием вашей отставки от должности губернатора Красноярского края – то, что мы с Вами некоторое время назад обсуждали, – и одновременно о назначении вас полномочным представителем президента Российской Федерации в Северо-Кавказском федеральном округе.

Таким образом, возникнет уникальная позиция, когда одно лицо является и заместителем председателя правительства России, и полномочным представителем президента. В ваших руках будут и полномочия экономического порядка, полномочия, связанные с исполнительно-распорядительной деятельностью правительства России, а с другой стороны, полномочия, связанные с исполнением обязанностей президентской вертикали. То есть полномочия, которые традиционно принадлежат представителю президента в федеральном округе по кадрам, по работе с силовыми и правоохранительными структурами и по всем другим вопросам, которые отнесены президентом к ведению полномочного представителя. С учётом того, что у нас действует специальное ограничение, предусмотренное законом о правительстве, вторая часть моего указа вступит в силу с момента изменения федерального конституционного закона о правительстве. Поэтому дополнительные полномочия полпреда возникнут у Вас с этого момента. Но я надеюсь, и я об этом специально разговаривал с нашими коллегами из Государственной Думы, что это будет сделано быстро, буквально в самое ближайшее время.

Я надеюсь, что вы сможете использовать на Северном Кавказе свой опыт губернатора, который возник у вас в Сибири. Вы дважды были губернатором в двух территориях. На мой взгляд, это успешный опыт, у вас многое получилось. Прежде всего я имею в виду развитие социально-экономических проектов. Это именно то, что сейчас крайне необходимо на Северном Кавказе.

Мы научились за последние годы решать там целую совокупность правоохранительных задач, научились бороться с бандитами, хотя, к сожалению, они там ещё есть.

Но у нас пока очень тяжело идут экономические проекты. Отсюда массовая безработица, преступность на экономической почве, клановость, взяточничество. Всё это подлежит искоренению. Но не только правоохранительными методами, потому что они не всегда дают свой эффект. Их нужно использовать, но до определённого предела. Но и прежде всего экономическими методами. И я надеюсь, что именно в этом плане, именно в этом качестве будет полностью востребован тот опыт, который вы приобрели в качестве губернатора. И именно поэтому я принял в этом смысле уникальное решение соединить полномочия заместителя Председателя Правительства и полномочного представителя Президента.

Я рассчитываю, что вы эффективно распорядитесь этими полномочиями и что через некоторое время мы с вами встретимся и будем обсуждать уже конкретные результаты вашей работы. Рассчитываю на то, что вы приступите к исполнению обязанностей незамедлительно.

А.ХЛОПОНИН: Спасибо, Дмитрий Анатольевич, за столь высокое доверие, кредит, который вы мне сегодня предоставляете. Я внимательно слушал Ваше Послание и понимаю, что и для страны это является важнейшим приоритетным проектом – развитие Северного Кавказа. Понимаю, что многие вопросы и проблемы, которые сегодня в этом регионе существуют, решаются в том числе и за счёт экономических вопросов, за счёт решения социально-экономических проблем на территории. Безусловно, я постараюсь максимально использовать тот опыт, который был уже наработан в Красноярском крае, в рамках Сибирского федерального округа, постараюсь оправдать доверие. Спасибо большое.

Д.МЕДВЕДЕВ: Это на самом деле трудная, очень тяжёлая задача, я уверен, что вам помогут и коллеги по правительству, и коллеги по администрации президента, можете рассчитывать на то, что и я вам буду помогать. Поэтому успехов вам.

А.ХЛОПОНИН: Спасибо.

Дмитрий Медведев поручил Михаилу Зурабову приступить к исполнению обязанностей посла России на Украине.

В ходе рабочей встречи с чрезвычайным и полномочным послом России на Украине глава государства также сообщил о назначении Михаила Зурабова специальным представителем Президента по развитию торгово-экономических связей с Украиной. Указ о назначении Михаила Зурабова послом на Украине был подписан 5 августа 2009 года, однако его прибытие в Киев было отложено.

Д.МЕДВЕДЕВ: Добрый день! Михаил Юрьевич, Вы помните, что некоторое время назад я принял решение о задержке Вашего выезда на Украину для исполнения обязанностей Чрезвычайного и Полномочного Посла. Позавчера на Украине прошли выборы, первый тур. Надеюсь, что в результате окончательного подведения итогов на Украине возникнет дееспособная и эффективная власть, настроенная на развитие конструктивных, дружественных, всесторонних отношений с Российской Федерацией. Полагаю, что Вам следует приступить к исполнению обязанностей посла нашей страны на Украине и стараться внести максимальный вклад в укрепление дружеского характера отношений между нашими странами.

Для того чтобы Вам удобнее было это делать, я подписал указ о том, чтобы Вы были не только Чрезвычайным и Полномочным Послом на Украине, но и специальным представителем Президента Российской Федерации по развитию торгово-экономических связей с Украиной. Этот документ вступает в силу с момента подписания, так что у Вас теперь два статуса: посольский и спецпредставительский.

С этими двумя статусами, надеюсь, Вы сможете наладить всесторонние связи и с руководством, новым руководством Украины, и с политической элитой, и с представителями общественности, и с самыми разными гражданами очень близкой, братской нам страны. Я желаю Вам в этом успехов.

М.ЗУРАБОВ: Спасибо, Дмитрий Анатольевич. Вы справедливо указывали на то, что у российско-украинских отношений есть серьёзный потенциал и что в ближайшее время их нужно вывести на качественно новый уровень, на уровень стратегического партнёрства. И посольство, и я лично будем рассматривать задачу как приоритетную.

Слябы для судостроения, которые производятся на Западно-Сибирском металлургическом комбинате (входит в компанию «Евраз»), успешно прошли сертификацию в классификационном обществе Lloyd's Register EMEA (Великобритания, исполняет функцию технического надзора в судостроительной отрасли).

Процедура сертификации непрерывнолитой слябовой заготовки для производства листовой судостроительной стали осуществлялась в течение 2009г. В классификационную компанию были представлены производственная документация, сведения о системе технического контроля на предприятии и квалификации персонала, выполняющего контрольные функции. Специалисты сертификационного центра присутствовали на испытаниях непрерывнолитых слябов, и, оценив их результаты, приняли решение об одобрении производства данного вида продукции с выдачей сертификата соответствия сроком на три года.

Сертификация непрерывнолитых слябов для судостроения носит добровольный характер и демонстрирует стремление производителя соответствовать требованиям потребителей. Как отметил Сергей Беликов, начальник отдела систем менеджмента ОАО «ЗСМК», «наличие сертификата сделает нашу продукцию более привлекательной, что позволит расширить рынок сбыта».

Сотрудничество с судостроительной отраслью является для Западно-Сибирского металлургического комбината перспективным направлением развития. Помимо сертификации непрерывнолитых слябов в обществе Lloyd's Register EMEA, еще пять видов используемой в судостроении продукции ОАО «ЗСМК» (сварочные материалы) сертифицированы в ФГУ «Российский Речной Регистр».

Evraz Group S.A. является одной из крупнейших вертикально-интегрированных металлургических и горнодобывающих компаний. Предприятия Компании расположены в России, Украине, Европе, США, Канаде и Южной Африке. В 2008г. Evraz произвел 17,7 млн.т. стали и занял 15 место в мире среди металлургических компаний по объему производства. Горнорудное производство полностью обеспечивает собственные потребности Компании в железной руде и коксующемся угле. В 2008г. консолидированная выручка Evraz Group достигла 20,4 млрд.долл., а показатель EBITDA вырос до 6,3 млрд.долл.

Олег Качанов: «Бал правят сырье и административный ресурс».. Гендиректор «Ай-Мэн Кэпитал» приветствует помощь государства с венчурным финансированием небольших исследовательских компаний. Но хочет большего – поддержки с коммерциализацией разработок в России.

Олег, денег у вас поубавилось?

• Финансирование, действительно, стало поднимать сложнее, в т.ч. международное. Хотя доверие к России и до кризиса не было высоким. Но вот феномен: на венчурном сегменте индустрии прямых инвестиций кризис отразился слабо. Точнее, на той части венчурных фондов, в которых соинвестором выступает государство.

• В какой программе вы участвуете?

Минэкономразвития провело множество местных конкурсов по передаче в управление в региональные венчурные фонды денег с той же целью, что и в Российскую венчурную компанию. Создано 26 региональных частно-государственных венчурных фондов с капиталом от 140 до 800 млн. руб. каждый. Управляющая компания «Ай-Мэн Кэпитал» участвовала в пяти региональных конкурсах, выиграла три. Теперь мы управляем региональными венчурными фондами Краснодарского края, Волгоградской и Новосибирской обл.

• Ваша компания не слишком известна…

ы выиграли конкурс по управлению государственными деньгами только потому, что у «Ай-Мэн Кэпитал», входящей в инвестгруппу «Никор», уже был опыт развития и выхода из венчурных проектов. До конкурсов компания сформировала два собственных венчурных фонда, имела четырнадцать профинансированных стартапов на разных стадиях развития в различных отраслях – мало кто мог похвалиться подобным.

• Расскажите о своих проектах.

Выбор конкретных объектов для инвестиций – долгий процесс. Нужна какая-то база проектов и людей, своя экспертиза, т.е. знание и опыт отрасли, некое чутье, что пойдет, что нет и так далее. Здесь совсем другие риски. И сейчас невозможно сказать наверняка, кто из претендентов получит деньги из наших фондов. Но мы уже начали отбор проектов. В Волгограде летом проинвестировали два стартапа: один связан с альтернативной энергетикой, другой – с новыми флотореагентами, применяющимися при очистке руд цветных металлов для извлечения из них целевой составляющей.

• Наверняка в этих фондах очень жесткие условия выдачи денег и контроля, раз работают бюджетные средства.

Мы имеем право инвестировать, во-первых, только на территории титульного региона и в резидентов субъекта федерации. Во-вторых, только в малые предприятия, что, кстати, крайне неудобно. В частности, в формально малом предприятии не менее 3/4 владельцев должны быть физическими лицами. Так структурированы далеко не все проекты. Целевое ограничение – мы имеем право инвестировать только в технологический сектор на ранних стадиях развития бизнесов. Говоря проще, в инновации на этапе «недалеко от идеи и еще нет продаж». Это должны быть разработки в секторах IT, медбиофарма, нанотехнологии (новые материалы и всевозможная физическая химия), альтернативная энергетика и энергосбережение, cleantech (технологии, связанные с очисткой воды, воздуха, выбросов).

• Каков максимальный размер инвестиций?

Для каждого фонда суммы отличаются. Например, самый малый по классификации Мин­экономразвития Волгоградский фонд (у него всего 280 млн. руб.) имеет право инвестировать не более 25% от суммарного объема инвестиций в одну стартующую технологическую компанию – 70 млн. руб. в одни руки. А Краснодарский и Новосибирский фонды с 800 млн. руб. и 400 млн. руб­лей капитала соответственно, могут вкладывать не более 15% фонда в один проект. Деньги небольшие: серьезный завод на 2 млн.долл. не построишь. Но наша задача не в этом. Мы должны дать старт продаж нового продукта, произведенного в значительной мере по кооперации, но по нашей новой технологии. Результат – начало первых рыночных продаж и убеждение, что дальше можно вкладывать деньги в расширение ниши. Потому в нашем формате инвестирования можно далеко продвинуться на 2 млн.долл. и неплохо продать успешный стартап.

• И кто его купит?

Поскольку наш приоритет – медбиофарма, то приведу пример из этой сферы. Медбиофарма – это медицинские приборы, способы диагностики и лечения, химическая фармацевтика, биотехнологии, в т.ч. «черные» – для сельского хозяйства, животноводства. К нам в поисках финансирования приходят разработчики некой молекулы, работающей, по их словам, против мишени-болезни, например, страшного вируса. Мы же примерно знаем, с какой суммой инвестиций в случае успешной формализации объекта работ (мишени) и успеха в исследованиях можно за несколько лет дойти до первой фазы клинических испытаний молекулы на людях. В случае успеха цена проекта на этом этапе будет значительно выше, чем мы вложили в него. В случае неуспеха (из-за добросовестного заблуждения разработчиков или ошибки в ходе работ) мы понесем убытки. Однако бизнес венчурных фондов не состоит в том, чтобы вывести новую фармкомпанию, разрабатывающую лекарство, до уровня продаж таблетки в аптеках. Это длительный процесс. Ранние инвесторы продают за бешеные деньги свои права в компаниях инвесторам второй руки – фондам прямых инвестиций или сразу глобальным фармацевтическим холдингам. Потом нужно еще несколько лет развития проекта, чтобы выйти на рынок с готовой таблеткой.

• В России есть потенциальные покупатели доли на втором этапе?

А вот это проблема. У нас нет индустриальных, стратегических покупателей стартапов. Нет олигархов, озабоченных повышением технологической конкурентоспособности. Бал правят сырье и административный ресурс. Может получиться так, что результаты наших инвестиций и труда исследователей придется продавать на Запад. Напомню, что работы в венчурной индустрии проводятся, в том числе, с использованием госбюджетных средств. И конкурентоспособность за счет поглощения выращенных нами инноваций будет расти за границами России в ущерб нашей промышленности. Проблему необходимо обсуждать на государственном уровне.

• Разве государство, вложившее средства, не содействует?

Кто же заставит предпринимателей покупать разработки? Существует три способа вовлечения инноваций в хозяйственный оборот. Первый – когда изобретения разрабатываются внутри лабораторий крупных предприятий; второй – когда покупаются технологические линии, заводы, и одновременно ноу-хау; третий – вложения венчурных фондов в небольшие компании, в «зародыши» будущих растений. Эти маленькие игроки выращивают их до стадии «саженцев» и продают корпорациям. Но у нас в стране внутрикорпоративных исследовательских подразделений еще не сложилось. У вновь возникших бизнес-групп, в лучшем случае, есть свои фонды и понимание того, как они работают. Но еще нет понимания, что надо опускаться до технологических глубин – к «зародышам». В свое время Владимир Потанин и Михаил Прохоров вложили 100 млн.долл. в разработку в области водородной энергетики. Кончилось пшиком. Насколько я понимаю, их просто надули разнообразные менеджеры от ученых – руководители НИИ. Деньги пришлось списать. У остальных предпринимателей после этого пропало всякое желание инвестировать в науку. Кажется, только Олег Дерипаска продолжает финансировать проект исследования стволовых клеток (10 дек. «Институт стволовых клеток человека» провел публичное размещение 20% увеличенного уставного капитала в секторе ИРК ММВБ – «Ф.»)

• Результативных проектов из профинансированных государством фондов еще не было?

Конечно, нет. Первые выходы из стартапов начнутся через 4г. после начала инвестиций. А они сделаны в 2008г. У «Никор» были успешные проекты и раньше, но на свои деньги. Так, в 2004г. мы профинансировали стартап в области телекома – интернет-провайдера широкополосного доступа «Искрателеком». А в 2007г. продали нашу долю фонду Russia Partners, увеличив вложенные инвестиции в 2,5 раза за 3г.

• Если бы не ваши региональные фонды, инновации, в которые вы инвестируете, имели бы перспективы?

Нет, даже безотносительно кризиса. Для венчурной индустрии России все получилось относительно неплохо только потому, что именно в кризисный момент государство правильно – в несвойственной ему манере – вмешалось в процесс и выделило на венчур деньги. И не отобрало их в кризис. Эти деньги попали, что называется, в жилу. На фоне падения фондового рынка и всего рынка капиталов в нашем секторе «просадки» не произошло. Интерес к нему как к способу хеджирования длинных фондовых колебаний увеличился значительно. Плюс госкорпорация «Роснано» на прямые инвестиции получила 130 млрд. руб. Это тоже деньги в технологический сектор, только на поздних этапах развития проектов, когда строятся заводы. Получается, сектор технологических стартапов неплохо перескочил кризис. Наши капиталы тихо росли без уценки их упавшим фондовым рынком. И через два года некоторые из них будут представлены вновь окрепшей фондовой общественности на IPO.

• Как вам удалось найти частные средства в венчурные фонды в кризис?

В первые два фонда «Ай-Мэн Кэпитал» подняла деньги в фев.-мае 2009г., в третий фонд – в окт.-нояб. 2009г. Нам удалось найти трех среднего размера инвесторов на небольшие инвестиции 10-15 млн.долл. от каждого. Гарантированную доходность мы обещать не имеем права, будучи управляющей компанией ПИФов (по воле чиновников работаем в формате закрытого ПИФа). Но рассчитываем на 20-25% годовых в среднем вне зависимости от конъюнктуры фондового рынка при горизонте фонда 6 лет.

• Кто ваши инвесторы?

Частные лица, аффилированные с банками второй сотни, бывшие средние по капиталу девелоперы. Скажем так – совладельцы бизнесов, которые видят ограниченность своего нынешнего формата существования. Но у них есть ресурс и желание, чтобы он работал по-разному. Не исключаю, что свою роль в появлении интереса у инвесторов сыграла политическая кампания, которую развернуло правительство. На фондовый рынок эти люди часть средств тоже отнесли. Но он сильно волатильный, большие риски. Венчурный бизнес для них в каком-то смысле является хеджем, поскольку не коррелирует с динамикой фондовых индексов, имеет свою логику роста стоимости активов, не связанную со спекулятивными играми с ценными бумагами. Но, конечно, без государственного финансового рычага рядом – той «морковки», на которую идут частные инвесторы, средства было бы привлечь нереально.

• О какой «морковке» вы говорите?

Государство инвестирует в наши региональные частно-государственные венчурные фонды столько же, сколько частные инвесторы. Но при этом оно соглашается на снижение своей доходности через опцион выкупа его паев по заранее назначенной цене. Структура активов фондов распределена так: 25% – средства федерального бюджета, 25% средства бюджета региона и 50% – вложения частных инвесторов.

• Насколько эффективно госденьги работают в проектах?

В целом, не очень. Как правило, управляющие компании принадлежат банкам или финансовым группам. А частные средства – деньги их учредителей. Но в любом случае они будут вынуждены когда-либо проинвестировать их в технологические стартапы. Конечно, если бы это были не кэптивные деньги, то они бы инвестировались быстрее, значит, эффект был бы выше. И все же они работают. Хотя в целом средств не так много, чтобы создать вторую Силиконовую долину.

• Классические ФПИ работают при помощи commitments. А вы?

На commitments могут работать только ориентированные на Россию фонды, которые созданы в офшорах, где действует англосаксонское право. У нас в стране в этом смысле довольно «деревянное» законодательство. В российском праве для ЗПИФов commitments нет по определению – паи надо выкупать, деньги платить сразу. До инвестиций в стартапы средства лежат на депозитах и в облигациях. По этому поводу, кстати, возникают серьезные трения с пайщиками как с квалифицированными инвесторами. Непросто договориться, в каких именно банках хранить средства. Мотивация пайщиков, аффилированных с банками, понятна. В целом, нам лучше быстрее инвестировать в качественные проекты.

• Как обстоят дела в фондах, которые никоим образом не соотносятся с государством?

Мне сложно судить. Но собираемость инвестиций во многом зависит от силы брэнда компании. Скажем, ХК «Интеррос» может вовлечь JP Morgan в совместный фонд на большие деньги. А управляющая компания «Ромашка» не сможет. Несмотря на кризис и общее снижение «температуры по больнице», кто-то успевает, кто-то нет. Это репутационный бизнес.

• Ваш прогноз – как в ближайшее время будет развиваться сектор прямых инвестиций?

В стране может появиться достаточно много новых привлекательных инвестиционных площадок для участников сектора. Например, консолидации в новых отраслях. Что касается области технологических инвестиций и венчура, то здесь происходят очень интересные вещи. К счастью, в России не удалось до конца задушить науку казначейским нефинасированием. На примере Новосибирского отделения Академии наук я вижу, как много там сохранилось в живом состоянии коммерциализируемого научного ресурса. Беседовала Ольга Шевель

Правительство РФ отменило запрет на производство целлюлозы, бумаги и картона в центральной экологической зоне Байкальской природной территории, сообщает РИА «Новости» со ссылкой на постановление, подписанное премьер-министром РФ Владимиром Путиным.

Перечень сфер деятельности, запрещенных в этой экологической зоне, был утвержден в авг. 2001г., отмечает агентство. В новой редакции из него исключен пункт о производстве бумажной продукции «без использования бессточных систем водопользования на производственные нужды».

Изменения также внесены в некоторые пункты перечня. Так, если раньше складирование, захоронение и обезвреживание опасных промышленных отходов было запрещено, теперь с отходами класса опасности с первого по пятый можно будет работать в специально оборудованных местах. Кроме того, отмечается в сообщении, теперь можно будет сжигать отходы при условии «очистки выбросов до нормативного качества».

Байкальский целлюлозно-бумажный комбинат возобновил производство небеленой целлюлозы в янв. этого года.

Как сообщал BFM.ru, осенью 2008г. федеральные власти обязали Байкальский ЦБК внедрить замкнутый водооборот, чтобы отходы производства не попадали в озеро Байкал. После этого производство стало нерентабельным, и было остановлено. В то же время, премьер-министр РФ Владимир Путин не исключил ранее, что БЦБК вновь заработает.

В окт. пред.г. Арбитражный суд Иркутской обл. ввел процедуру наблюдения в отношении БЦБК сроком до 21 апреля 2010г.

Вылечить картошку. Ученые из Томского госуниверситета начали совершенствовать семенной материал – и готовятся вывести на рынок безвирусный картофель. Мини-картофельное поле раскинулось на 10 квадратных метрах специальной гидропонной установки. Сегодня здесь уже снимают урожай семенного картофеля сорта «Крепыш», который создавали не только абсолютно безвирусным, но и устойчивым к заболеванию ниматода.

Раиса Карначук, профессор, заведующий кафедрой физиологии растений и биотехнологий ТГУ: «Большое преимущество нашей установки картофельное дерево, когда мы выращиваем растеньице, эта картошка не соприкасается с почвой, т.е. с болезнями, насекомыми, инфекциями. И как раз эти мини-клубни абсолютно чистые в отношении всевозможных болезней».

Чтобы такая чудо-картошка появилась на рынках придется потрудится тем, кто занимается культивированием картофельных сортов в промышленном масштабе. Прежде чем получить так называемую едовую картошку, нужно садить мини-клубни два года подряд, и только на третий их можно есть. Сергей Белозеров, глава фермерского хозяйства: «Если сажать одни и те же семена, то они вырождаются, теряют свои свойства, падает урожайность, а этот картофель совершенно здоровый».

Преимущества безвирусного картофеля – устойчивость к разным заболеваниям и сохранность в течение зимнего периода. А главное высокий урожай. Через три года из одного мини-клубня получится столько семенного материала, что можно будет засадить целых три сотки. novosibirsk.rfn.ru.

Шестнадцать регионов Российской Федерации развернули свои экспозиции в выставочном павильоне на международной агропромышленной выставке «Зеленая неделя» в Берлине – к полудню там начнется работа. Ожидается, что 120 ведущих российских с/х предприятий и компаний представят зарубежным партнерам более 140 инвестиционных проектов более чем на 4 млрд. евро. Ежегодно российский раздел подробно рассказывает об одном из федеральных округов РФ. В нынешнем году партнером и «визитной карточкой» российской экспозиции стал Сибирский федеральный округ.

Впервые участвуют в выставке предприятия Иркутской обл. Одиннадцать сельхозпроизводителей представляют продукцию из кедрового ореха, ягод и грибов. Сибиряки намерены провести ряд встреч с потенциальными партнерами – поставщиками оборудования, упаковочных материалов, специй и ингредиентов для мясных изделий.

Заслуженный участник выставки – Ямало-Ненецкий автономный округ – в седьмой раз представит свой агропромышленный комплекс. В меню – продукция муниципального предприятия «Ямальские олени», Салехардского консервного комбината, Аксарковского рыбопромыслового предприятия и оленеводческого хозяйства «Ныдинское». Сопровождают промышленников артисты ансамбля танца «Сударушка» из Пуровского района, которые покажут уникальное творчество коренных малочисленных народов Крайнего Севера. У региона выработаны тесные связи с Германией в газодобывающей отрасли – 40% потребности Германии в газе покрывается за счет ямальских промыслов. Эта основополагающая отрасль промышленности ЯНАО нашла отражение в экспозиции округа. Ямальцы надеются подписать контракты с немецкими и финскими предприятиями на поставку мяса северного оленя. В числе главных участников экспозиции – и делегации с Северного Кавказа.

Экологически чистые яблоки, выращенные по технологиям Кавказского НИИ горного садоводства, станут вкусной составляющей экспозиции предприятий Кабардино-Балкарии. Свою продукцию также представят 12 предприятий пищевой и перерабатывающей промышленности. Ассортимент выставочной продукции разнообразен: овощные консервы, молочная и алкогольная продукция, минеральные воды, кондитерские и макаронные изделия, растительное масло, мед, яблоки, орехи.

Расширенный ассортимент – более 100 наименований продуктов – представляет Карачаево-Черкесия. В Германию привезли минеральную воду, алкогольную, молочную и мясную продукцию, муку, мед, кондитерские изделия. Эти продукты дополнят оригинальное меню презентационного стола с дегустацией, который будет организован на приеме в российском посольстве в Германии.

Россия участвует в «Зеленой неделе» в 16 раз. Российская экспозиция традиционно размещается в самом большом отдельном выставочном павильоне площадью 6 тыс. м²етров. Сегодня российский павильон торжественно откроет глава российской делегации, первый зампред правительства Виктор Зубков. АМИ-ТАСС

В конце минувшего года председатель правительства РФ Владимир Путин подписал распоряжение (№2039-р от 22.12.2009) о реорганизации Магнитогорского государственного технического университета им. Г.И Носова. В соответствии с распоряжением, к «кузнице» инженерных кадров Магнитогорского металлургического комбината присоединяется ряд учреждений среднего профессионального образования, в частности Магнитогорский индустриальных колледж им. Н.И. Макарова, Магнитогорский государственный профессионально-педагогический колледж, Магнитогорский строительный колледж и Магнитогорский торгово-экономический техникум. На основе присоединенных учреждений образования будут образованы структурные подразделения технического университета.

В результате присоединения к МГТУ колледжей и техникума учебное заведение будет представлять собой полноценную вертикаль образования от среднего профессионального до высшего. Это, по мнению ректора МГТУ Валерия Колокольцева, обеспечит профессиональную подготовку кадров, причем не только для Магнитогорска и региона, но еще и для страны и зарубежья. «Наша реорганизация – новая не только для города, но и области», – отметил ректор МГТУ. Реорганизация университета поможет воплотить принцип непрерывного образования, оптимально использовать кадровые, материально-технические и бюджетные ресурсы, помочь молодежи в самоопределении путем раннего выявления профессиональной направленности личности. Обновленный МГТУ будет представлять собой единый педагогический коллектив, общий ресурсный центр, объединенную лабораторную базу, оптимизированную структуру управления.

Студенты, получающие средне-профессиональное образование, будут иметь возможность продолжить обучение уже в высшей школе. По окончании учебы в учреждении все студенты будут получать диплом МГТУ. Тем самым, по мнению руководителей проекта, для учащихся колледжей повысится престиж среднего профессионального образования. Во время перестройки финансирование будет осуществляться путем консолидирования заявленных бюджетов. После этого ожидается федеральная поддержка.

Начало публичному первичному размещению (IPO) акций российской компании на Гонконгской фондовой бирже будет положено в I кв. 2010г. Об этом ChinaPRO сообщил руководитель московского представительства Совета по развитию торговли Гонконга Леонид Орлов. По его словам, все необходимые процедуры для начала листинга компании Strikeforce Mining and Resources Ltd, владеющей горнодобывающими активами «Базэла», на гонконгской бирже уже пройдены.

Разговоры о том, что ведущие российские компании будут проводить IPO в Китае, начались еще до кризиса. В 2007г. некоторые специалисты прогнозировали размещение там до 2009г. акций одной из четырех крупнейших российских компаний. Имелись в виду «Норильский никель», «АЛРОСА», «Газпром» и «Роснефть». В следующем году исполнительный вице-президент Гонконгской биржи Лоуренс Фок сообщал о переговорах относительно IPO с «Газпромом», «РУСАЛом» и Сбербанком. Но грянул кризис, и всякие разговоры о появлении российских акций на китайских площадках прекратились.

Тема вновь всплыла осенью 2009г. В начале нояб. Financial Times сообщила, что «РУСАЛ» должен урегулировать до 19 нояб. вопрос с задолженностью западным банкам из-за планирующегося IPO в Гонконге. Сумма размещения оценивалась газетой в пределах 1,5-2,5 млрд.долл. Специалисты Financial Times, впрочем, высказывали сомнение, что биржа Гонконга успеет вовремя рассмотреть все документы, необходимые для начала проведения процедуры.

Как следует из ответа Леонида Орлова, китайская сторона успела. По крайней мере, в той части, которая касается Strikeforce. Хотя относительно этой компании речь всегда шла только о размещении 25% акций на 175 млн.долл.

Что же касается IPO Объединенной компании «РУСАЛ» (если зарубежные аналитики не смешивают две структуры, «Базэл» и «РУСАЛ», принадлежащие одному и тому же Олегу Дерипаске), то тут все обстоит значительно сложнее. В компании от каких-нибудь комментариев относительно IPO категорически отказались. Согласились только подтвердить большой интерес «РУСАЛа» к Китаю. «Азиатские финансовые рынки меньше других пострадали от мирового кризиса, и в последние месяцы наблюдается значительное оживление инвесторов в этом регионе. Гонконг становится одним из важнейших мировых финансовых центров, поэтому он представляет для «РУСАЛа» интерес с точки зрения возможного IPO. Но компания не комментирует вопросы, касающиеся IPO, – заявила менеджер по международным связям ОК «РУСАЛ» Елена Шуливейстрова.

Интерес отечественного алюминиевого гиганта к Гонкунгу аналитики никогда сомнению не подвергали, они не были уверены, что акций отечественного алюминиевого гиганта будут выведены на китайский рынок именно сейчас.

«Далеко не все компании, которые заявляют о выходе на IPO, действительно готовы осуществить эти планы, – указывает директор Института фондового рынка и управления Виктор Майданюк. – Одной из целей подобных заявлений является желание повысить собственный статус, привлечь внимание инвестиционного сообщества к своему бренду. Довольно много известно примеров, когда компания на протяжении нескольких лет переносит сроки своего выхода на биржу и, в конце концов, вообще отказывается от IPO в пользу других источников финансирования. Например, private placement (размещение акций по закрытой подписке среди частных и институциональных инвесторов)».

Управляющий банковским порталом FinNews.ru Владимир Шевченко утверждал, что ситуация с российской компанией как раз из этой серии. «Как бы там ни было, если кризис уже закончился, то «РУСАЛу» проводить размещение еще рано, поскольку цены далеки от пика. А если не закончился, то, наоборот, поздно, – считает он. – Сейчас как раз самое неудачное время».

А главное – текущее состояние компании достаточно сложно. Ее будущее все еще остается туманным. У «РУСАЛа» крупные долги. Покрывать их, кроме как за счет продажи новых акций, в сущности, нечем. Это фактически признал директор по рынкам капитала компании Олег Мухамедшин. «В качестве источника погашения основной части задолженности мы рассматриваем IPO, – заявил он.

Основным условием соглашения о реструктуризации долга в 7,4 млрд.долл., заключенного компанией с координационным комитетом иностранных банков-кредиторов, является уменьшение общего долга (16,8 млрд.долл.) на 5 млрд.долл. за четыре года. А возможных источников такого погашения три: IPO, доходы от продажи алюминия и продажа непрофильных активов. Цены на алюминий скачут, и ожидать их устойчивого роста в условиях не преодоленного мирового кризиса трудно. Даже сам глава «РУСАЛа» Олег Дерипаска в начале этого года предсказывал стабилизацию рынка с 2012г.

Из непрофильных активов самый большой – пакет акций «Норильского никеля» (на покупку которого, кстати, кредит и брался). Однако он заложен в обеспечение другого кредита, взятого у ВЭБ (4,5 млрд.долл.), и пока компания не расплатится с ним, продан быть не может. А расплачиваться с Внешэкономбанком тоже нечем. ВЭБ согласился, вроде, продлить кредит до конца окт. 2010г., следовательно, на это время пакет «Норникеля» останется замороженным.

IPO остается практически единственным выходом. Размещение в Гонконге акций не «РУСАЛа», а только Strikeforce Mining and Resources тоже может стать определенным подспорьем. Все же компании принадлежат одному хозяину, и деньги, полученные одной, вполне могут в итоге пойти на покрытие долгов другой. Strikeforce при размещении не может дать тех объемов, которые могли бы серьезно улучшить положение алюминиевого холдинга.

В том, что IPO «РУСАЛу» необходимо, специалисты как раз не сомневаются. С этой точки зрения Гонконг представляется, на самом деле, наиболее привлекательным. Во-первых, размещение здесь обходится значительно дешевле, чем в Лондоне, и уж тем более – в Нью-Йорке. Во-вторых, по оценкам экспертов, на гонконгскую площадку следует выводить ту компанию, которая уже имеет достаточно тесные экономические связи с Поднебесной. Поскольку китайские инвесторы – люди довольно консервативные и с иностранными ценными бумагами работать пока не очень привыкли. Ведь на гонконгской бирже котируется слишком незначительное число иностранных компаний. Как полагает главный специалист по рынку акций информационного агентства CBonds Анастасия Маринина, «не сформировалась еще культура работы с иностранными акциями». Для китайских инвесторов более значимы свои компании. Здесь у «РУСАЛа», владеющего заводами в Китае, есть преимущество. К плюсам размещения акций в Гонконге специалисты относят и то, что компания будет там «первыми русскими». Такое, пусть временно, монопольное положение всегда дает определенные преференции. На европейских биржах и в Америке «РУСАЛ» будет их лишен.

Но… как ответил на вопрос о перспективах данного IPO один из ведущих российских финансовых аналитиков, начальник аналитического отдела казначейства Сбербанка Николай Кощеев, «первичное размещение – это всегда компромисс трех сторон». Один вопрос – готова ли компания выйти на рынок? Второй – согласна ли биржа принять ее у себя? Третий – будут ли инвесторы покупать? И если на первые два можно еще дать уверенные положительные ответы, то относительно последнего… «Ну кому сейчас нужен алюминий? – вопрошает известный российский эксперт Степан Демура. – По всему миру идет спад промышленного производства. Автоиндустрия замирает, про авиастроение я просто молчу! Больших химических производств не строится. Алюминия сейчас – больше, чем нужно. В Китае огромное количество своих мощностей по производству алюминия. К тому же, рост потребления металлов в Китае происходит за счет гигантских государственных вливаний, но он не подкреплен реализацией товара. Там нарастают запасы продукции на складах. И долго это может продолжаться?».

Аналитик инвестиционной компании БФА (Балтийское финансовое агентство) Сергей Казанцев считает, что приобретение части крупнейшего производителя алюминия потребителем данного сырья – Китаем – поможет Поднебесной обеспечить некоторый контроль над ценами, рост которых неизбежен при увеличении темпов восстановления мировой экономики. В совокупности с непростым финансовым положением «РУСАЛа» очевиден значительный дисконт к будущей стоимости акций компании. Соответственно, стратегические инвестиции могут принести существенные дивиденды. Не стоит заранее говорить об успешном проведении IPO. Нельзя забывать, что столь значимая долговая нагрузка и интерес в основном стратегических инвесторов вряд ли сделают акции эмитента сверхликвидными. Да и привлеченные средства смогут покрыть лишь 10-15% общей задолженности компании.

И все же аналитики склоняются к тому, что первое российское IPO в Китае состоится. «Если уж так далеко зашли, значит, до конца доведут», – говорит Анастасия Маринина. «Компании сейчас даже лишний млрд. не помешает. Он все же хоть ненадолго продлит ее существование», – смеется Степан Демура.

Кто будет следующим? Сейчас об этом можно только гадать. В Совете по развитию торговли Гонконга подтвердили: кроме структур Дерипаски ни одна российская компания пока не сдвинулась дальше деклараций об интересе к Гонконгской фондовой бирже.

Аналитики согласны в том, что следующей будет опять сырьевая компания. В качестве наиболее вероятного кандидата называют «Роснефть». Кредит на сумму 15 млрд.долл., привлеченный компанией от Китайского банка развития на 20 лет, – серьезное основание для этого. Крупного долгосрочного поставщика нефти на китайский рынок (15 млн.т. в год) инвесторы Поднебесной заведомо будут знать. К тому же, в пользу этого предположения говорят еще как минимум два факта. Первый: «Роснефть» – компания по сути государственная. Стало быть, вопрос о продаже ее акций в Гонконге может быть решен во время каких-нибудь очередных межгосударственных переговоров. Второй: на собрании акционеров летом этого года совету директоров было предоставлено право одобрять допэмиссию до 25% акций «Роснефти». Это вполне можно рассматривать как предварительный шаг к проведению такой эмиссии.

Однако в самой компании перспективы нового IPO категорически отрицают. Говорят, что их вполне устраивают результаты первого, проведенного в 2006г. Тогда на Лондонской фондовой бирже, ММВБ и РТС было размещено 1 411 млн. акций на 10,7 млрд.долл. Причем, подавляющее большинство их принадлежало ОАО «Роснефтегаз», т.е. государству.

Вообще, как поясняет Леонид Орлов, перспективно выводить на IPO в Гонконге лишь акции крупных компаний, чей бизнес непосредственно связан с Китаем. В качестве одной из самых заманчивых рассматривается ОАО РЖД. Тем более, «Российские железные дороги» только недавно провели допэмиссию на 11,3 млрд. руб. А, как известно, транспортировка китайских грузов в Европу через территорию России на неделю сокращает время доставки. Получить возможность влиять на дела такой компании – дело заманчивое. И до кризиса были разговоры, что РЖД все же выйдут на публичное первичное размещение своих акций за рубежом. Правда, про Гонконг речи не шло, но при таком раскладе это представлялось вполне возможным. Однако по имеющимся сведениям вопрос об IPO на железной дороге пока отпал. Государство не хочет делиться своим стратегическим активом. Да и новые правила выдачи разрешений на размещение акций за рубежом ограничивают для компаний, имеющих стратегическое значение в вопросах обороны страны (а железные дороги таковыми, безусловно, являются), верхний предел размещения в 5%. А кому нужны 5% акций?

Так же обстоит дело со «Связьинвестом». О том, что телекоммуникационная компания после реформирования будет проводить IPO на одной из иностранных бирж, заявил еще летом пред.г. гендиректор холдинга Евгений Юрченко. Правда, речь шла в основном о Нью-Йоркской бирже, на которой уже котируется «Ростелеком». Однако эксперты не исключают, что в итоге предпочтение может быть отдано более дешевой Гонконгской. К тому же, опять-таки, нельзя забывать о преференциях первенства на новом рынке. Ведь как раз телекоммуникационная компания («ВымпелКом», 1996г.) первой из российских освоила Нью-Йорк. И, по мнению Анастасии Марининой, выиграла от этого много. «Когда ты – единственная компания из своей страны на данной бирже, к тебе привлечено повышенное внимание инвесторов», – считает эксперт. Но теперь реорганизация холдинга «Связьинвест» опять затягивается. Хотя, как подтвердил директор департамента внешних коммуникаций «Связьинвеста» Игорь Пшеничников, когда она завершится, «возможны разные площадки, в т.ч. и азиатские».

В Совете по развитию торговли Гонконга называют еще два банка, которые проявляют максимальный интерес к китайскому рынку: ВТБ и «Еврофинанс Моснарбанк». Надо принять во внимание, что «Внешторгбанк» получил разрешение Федеральной службы по финансовым рынкам (ФСФР) разместить за рубежом 1,625 трлн. акций из своей новой допэмиссии. Котируются бумаги ВТБ сейчас в Лондоне. Но если посмотреть на результаты продажи новых акций внутри страны (из 9 трлн. куплено менее четырех), трудно ожидать особого ажиотажа за границей. Естественно, ведь с момента первичного публичного размещения акции ВТБ упали на 70%. Это могло бы подтолкнуть к поискам другого рынка, не столь «привередливого». Однако китайский в качестве такового вряд ли может рассматриваться. Правда, на Гонконгской бирже больше привыкли оперировать как раз ценными бумагами финансового сектора. Но известность ВТБ невысока. Тем более при столь неудачном опыте первого размещения. Факт, что в компании категорически заявили: проведение IPO оценивают как совершенно бесперспективную вещь.

Что касается «Еврофинанс Моснарбанка», то еще в конце окт. 2008г. он подписал соглашение «О деловом сотрудничестве и развитии в области выпуска депозитарных расписок и первичного размещения акций на Гонконгской фондовой бирже» с Торгово-промышленным банком Китая. Но пока особых результатов не видно. Сам же банк не настолько крупен, чтобы появление его акций на Гонконгской бирже могло вызвать серьезный резонанс.

По оценкам Николая Кощеева, российские банки вообще в наст.вр. не готовы к проведению первичного размещения. Более того, по его мнению, оно может стать даже опасным. Ведь начало котировки акций на международной бирже проявляет истинную капитализацию. Для банка же этот показатель играет слишком большую роль, чтобы рисковать. Ведь известно: с капитализацией у российских банков дела обстоят не очен хорошо. А потому IPO может привести только к переоценке капиталов банка в сторону серьезного уменьшения. Кому это нужно?

Мнение главного аналитика Сбербанка разделяет президент Ассоциации региональных банков России Анатолий Аксаков. По крайней мере, в той его части, что выходить на IPO российским банкам несвоевременно. «Опыт первичного размещения Сбербанка и ВТБ подорвал доверие к этой процедуре», – считает он.

Впрочем, в Сбербанке (еще одном, как помним, потенциальном кандидате на размещение акций в Гонконге), как можно было понять Николая Кощеева, как раз что-то готовят. «Ведется определенная работа, раскрывать суть которой я не уполномочен. Насколько я знаю, именно о китайском рынке речь не идет», – пояснил начальник аналитического отдела казначейства СБ.

Вот чего точно в Гонконге не ждут – это нашего ритейла. «У компании, которая стремится разместиться в Гонконге, должен быть какой-то азиатский элемент, – говорит Леонид Орлов. – Если ее розничная сеть базируется в основном в европейской части России (а так это преимущественно и есть), компании трудно будет заинтересовать инвестора в Китае. Потому среди российского ритейла интереса к Гонконгской бирже нет».

А жаль! Сейчас один из крупнейших российских ритейлеров («Магнит») только что завершил третье свое размещение акций. И привлек 500 млн.долл. Причем, три пятых купили иностранные инвесторы. Правда, в подтверждение тезиса Леонида Орлова, площадкой для размещения, кроме российских бирж, стал Лондон, где компания уже размещалась.

Еще одна отрасль, в которой российские фирмы тоже планируют IPO – высокие технологии. Из опрошенных экспертов лишь Степан Демура считает, что именно у нанотехнологических компаний самые лучшие шансы выйти на размещение акций за рубежом, поскольку они являются единственно конкурентоспособной отраслью российской экономики. А стало быть, в условиях мирового падения спроса на сырье, именно они могут представлять интерес для инвесторов.

В Китае, кстати, сегодня как раз биржевой сектор для инновационных предприятий развивается, пожалуй, быстрее всего. Торговая площадка GEM (Growth Enterprise Market), созданная для быстрорастущих и высокотехнологичных малых и средних предприятий, действует при Гонконгской фондовой бирже (объединяет 200 компаний). Такая же появилась летом на Шэньчжэньской фондовой бирже. Последняя, правда, предназначена только для китайских компаний, т.к. иностранные в материковом Китае размещаться не могут. Им такое право предоставят не ранее следующего года. А пока единственной площадкой остается Гонконг. Но российские высокотехнологичные компании предпочитают российские же биржи. К примеру, Институт стволовых клеток человека, первая российская биотехнологическая компания, которая заявила об IPO, собирается размещаться на ММВБ.

У Гонконга есть серьезный конкурент – Сингапур. Как известно, биотехнологические компании других стран пока предпочитают именно Сингапурскую биржу. На Гонконгскую выходят компании самого Китая. Впрочем, у высокотехнологических компаний и объемы размещения относительно небольшие. Для решения основной задачи Гонконгской биржи – демонстрации себя в качестве площадки для крупных размещений акций неазиатских компаний – такие IPO не были бы слишком значимыми.

Но Китай – перспективнее! И все же у Гонконга есть целый ряд преимуществ. Эксперты признают: здесь стоимость размещения гораздо ниже, чем в Лондоне, процентов на 30-40. К тому же власти Китая оказывают значительную поддержку, устанавливая налоговые льготы. Не берется налог с дивидендов, с дохода от приращения стоимости. С 1 июля 2008г. действует новая система депозитарных расписок, которая еще больше облегчает доступ к гонконгскому фондовому рынку. Все это стимулирует интерес компаний к размещению именно здесь.

И для самой Гонконгской фондовой биржи российские эмитенты представляют повышенный интерес. Поскольку, как отметила Маринина, политика властей Китая в последнее время заключается в переводе китайских компаний на Шанхайскую (Шэньчжэньскую) биржу. За Гонконгской остается роль площадки для размещения иностранных компаний. А их пока там немного. Привлечение ряда (руководство биржи говорит о 3-4 в течение ближайших нескольких лет) российских эмитентов сделает площадку куда более интересной для других зарубежных фирм.

До последнего времени Гонконг специализировался больше на финансовом секторе. Среди котирующихся там компаний до 40% – именно финансисты. Теперь (тем более, с учетом краха мировой банковской системы) возникает необходимость переключаться на сырьевые компании. Сырье стране нужно. А вот фирмы, которые производят конечный продукт – не очень, т.к. подобные есть и в самом Китае. В России же действительно крупные фирмы, способные произвести большое размещение акций, – как раз именно сырьевые. И денег в Поднебесной больше, чем где-либо. «Китай имеет 2 трлн. резервов в долларах, – говорит Шевченко, – и ему нужно с этими средствами что-то делать в условиях явного краха американской валюты. Самое лучшее – купить активы за границей. В т.ч. и через приобретение пакетов акций».

Также китайское правительство активно вливает деньги в свою экономику. По словам Демуры, большие суммы идут на поддержание производства, которое работает в значительной степени «на склад» (по последним данным, складские запасы выросли на 80%). Но так постоянно продолжаться не может. И у китайских предприятий неизбежно возникнет желание вложить полученные деньги в приобретение чужих акций, если они будут обещать хоть какой-то доход.

Наконец, денег на фондовом рынке сейчас вообще достаточно много. «Их же некуда вложить в условиях падения спроса на любую продукцию, – констатирует Маринина, – и эти деньги перетекают между биржами. В Китай, где в наст.вр. активно идут IPO, они направятся охотно. Стало быть, тут у российских компаний больше шансов хорошо разместить свои акции». Так что интерес взаимный. Юрий Звягин. По материалам журнала «Вестник Китая».

Кыргызстан — сердцем и разумом

Александр Тузов — историк и журналист, обозреватель крупнейшей кыргызстанской газеты “Вечерний Бишкек”, лауреат премии Кыргызской Республики “Золотое перо”, выпускник Московского государственного историко-архивного института, автор книг и статей по истории Кыргызстана, Бишкека и кыргызстанско-российских отношений.

Вячеслав Шаповалов — литературовед и этнополитолог, начальник управления науки в Кыргызском национальном университете, доктор филологических наук, профессор, лауреат государственной премии КР, заслуженный деятель культуры КР, народный поэт КР, переводчик тюркской и европейской поэзии.

“Сквозь соль азийской смуглоты…”

Микропредисловие

Очевидно, надо бы начать с того, что оба автора заметок, предлагаемых вам, любезный читатель, родились в Киргизии. Оба связаны с нею еще дедовскими корнями. Оба — историк и литератор — прошли через этап восторженного личного культуртрегерства, юношескую влюбленность в киргизский эпический восток, в эпический язык и характер мира вокруг, в неброские, небогатые, но такие добрые черты мира нашего детства, которые (дальше мы время от времени намерены ссылаться на собственные стихотворные цитаты) лишний раз говорили: “Все это — киргизская лира, край бедного палеолита с латиницею алфавита, оплеванная пальмира, где в зеркале видно полмира, а прочее смертно и скрыто”.

Нам, обоим (как бы неодинаково это ни звучало для разных людей) светили два солнца, добавляя с загаром в кровь новые ингредиенты, однако же при этом наружу проступали “сквозь соль азийской смуглоты — российской ярости черты”.

Важно начать именно с этого, ибо только поэтому мы считаем себя вправе говорить о мире под названием Киргизия от имени обоих — киргизского и русского — миров, ощущая себя внутри “азийского круга”, но и чувствуя сердечной мышцей присутствие мира другого...

За пределами Кыргызской Республики зовите нас как хотите — но сейчас давайте называть все кИргИзское — кЫргЫзским. Есть тут нюансы, о которых — ниже. Мы же предпочитаем придерживаться самоназвания, имеющего законную силу среди этносов, составляющих кыргызстанскую нацию: и чем более декларативной может восприниматься наша позиция, тем она искреннее — как желание сохранить многонациональное и многоплеменное установление единого народа.

Да ведь и наши предки, русские люди, жившие в ХIX веке здесь, говорили: кыргыз…

Кон-Тики в горном океане,

или Почему Кыргызстан

никогда не исчезнет с лица земли

В смене веков могущественные народы и государства на Великом шелковом пути, да и на всяких иных путях, исчезли, как исчезла и память о них. А маленький кыргызский этнос, переживший некогда и геноцид, и опасность растворения в гигантском гуннском котле (об этом хорошо пишет исторический романист и филолог Амангельды Бекбалаев), как позже — в котле монгольском, этот незаметный кочующий по малым (реже — по большим) маршрутам народ остался, да еще как остался: сохранил язык и культурную память, создал величайший по мировым меркам эпос, не утратил модель государственности и резко спуртовал на прямом отрезке ХХ века, вынырнув из-за спин соседей у финишной ленты в виде своего, суверенного, пусть и небольшого государства. Это, знаете ли, дорогого стоит.

В чем изначальный, важный во все времена секрет этого феномена? Думается, что спасительным был во всех исторических передрягах для кыргызской нации ее стержень — традиционный кыргызский аил (айыл). Переводится как селение, семья, но фактический смысл понятия иной — символ уклада жизни, коллективной психологии, самодостаточной ячейки общества.

Кто из нас в детстве не читал Тура Хейердала! Кто не помнит комической, но полной внутреннего смысла картины, описанной им с лодки, на гребне волны: знаменитый плот Кон-Тики, пересекающий океан, в этот момент разительно походил на гибрид курятника с колхозным рынком. Вполне возможно, так и выглядит киргизский аил в его этнографическом варианте из окна туристического автобуса: войлочные юрты (правильно же, по-кыргызски: боз уй, а слово юрт, джурт — это территория рода, отечество), кони, жеребята, ягнята и дети, скачущие, бегущие по зелени горного пастбища — джайлоо, чистая горная река, замкнутый белыми вершинами и зелеными склонами горизонт…

Красочная эта жизнерадостность, между прочим, не выцветает тысячи лет, но в глубине сцены — сложный и предельно функциональный мир. Аил — родовая “макро”-семья, во главе лидер — бай, рядом с ним почтенные старцы-аксакалы (букв.: белобородые), мужчины разных возрастов и сфер влияния — все они сородичи; семейный мир женщин — снохи, дети — возглавляет жена бая, байбиче. Схема повторяет традиционный азиатский (особенно кочевой, но отнюдь не обязательно только кочевой) уклад, однако от этого ее социальная гармония не становится менее совершенной.

Советизация, урбанизация, а теперь уж и глобализация, естественно, всю эту гармонию разрушают. Но аил, как колобок из русской сказки, от всех ушел! При коллективизации аил записывал бая происхожденцем из батраков и ставил его председателем колхоза (причем этот секрет Полишинеля знали все, вплоть до ЦК, но помалкивали: везде были свои батраки). “Что о Востоке знали вы, глупцы в тужурках комиссарьих, сойдя с броневиков Москвы, спросонок маузер нашарив!..”

О Востоке нужны были, по крайней мере, познания замечательного “русского немца” — академика Петербургской АН Фридриха Вильгельма (Василия Васильевича) Радлова. В предисловии к своему V тому фундаментального труда “Образцы народной литературы северных тюркских племен” он отметил (и это сказано в 1885 году!): “Народное сознание развито у них (“кара-киргизов”. — А.Т., В.Ш.) гораздо более, чем у остальных северных тюркских племен. Продолжительные войны прошлого столетия крепко соединили их в одно целое, если не в политическом отношении, это у народа кочующего немыслимо, то по крайней мере в общих их стремлениях и идеалах, которые резко выделяют их из среды всех соплеменников”. Если в этом высказывании кто-то увидит противоречия в сфере социальной психологии, то его основной смысл все же ясен и бесспорен. Довольно неожиданно этот радловский тезис комментируется теорией игр и национально-культурной конкретикой.

Об этом изящное исследование философа и знатока национальной символики, академика Аскара Какеева: древняя народная игра в кости, “Ордо”, суперпопулярная и сегодня, является семиотической копией структуры и властных отношений военно-демократической государственности кыргызов, которые пронизывают общество. Цель игры — защита своего “хана” и свержение чужого. Две команды и толпа фанатов сражаются всегда до последнего. Поражают масштабы игрового познания мира: в тщательно расчерченном круге — магические альчики, бараньи кости, символизирующие ветви власти, параллель напрашивается сразу: администрация, правительство, парламент, генштаб и даже некие вооруженные силы (сорок альчиков — сорок дружинников эпического героя Манаса), добавьте сюда еще с десяток олигархов. Все эти фигуры выбиваются бросками биты. Если выбит Хан, он считается покинувшим свою резиденцию, и осуществляется хан таламай — разграбление ханской ставки. По преданию, сотни две лет назад именно на таком “международном матче” разгорелся многолетни военный конфликт между могущественными племенными объединениями — Бугу (Олень) и Сарыбагыш (Рыжий Лось).

Если вы, читатель, в состоянии представить себе эту многократно повторяемую картину и осознать, что эта игра не стареет веками, что эта политическая дрессура — народный обычай, то вы поймете степень огосударствленности сознания, точнее — “коллективного бессознательного” этого народа.

Но в основе такой политической энергии, пронизывающей общество, некий изначальный коллективизм — аил и аильное сознание. И хорошо, что сегодня в основательно пограбленной и обнищавшей стране аил возрождается.

Вот пример: наши друзья в предгорьях Чуйской долины собрали сородичей, стали жить этаким изолированным “хутором”; сами собой восстановились иерархия и властная структура, выделилась коллективная часть собственности; молодежь отправили на заработки, родственников, работающих в районных организациях, “напрягли” — и те помогли с кредитами и техникой; запретили выпивку (кроме оговоренных праздников) и т.д. Через несколько лет стали жить заметно лучше. Начали осторожно продвигать своих сородичей во власть, в том числе в выборные органы. Что тут особенно важно: структура аила воспроизведена инстинктивно традиционно, без намека на прогресс, на какие-либо социальные нововведения, на установление демократических кунштюков типа равноправия и т.п. И — слава Богу.

Место за дастарканом,

или Кыргыз внутри муравейника

Бесспорна привязанность человека к некоей воде, из которой он вышел и в которую нельзя войти дважды. Речь идет о предках. В советское время это самоощущение как-то зажали, всех “обезродили”. Тем оно острее сегодня. Да и когда нечем особенно гордиться, почему не погордиться своими дедами? Предков это чувство не унижает, а тебя вроде бы способно возвысить. Это при условии, если помнишь свое прошлое, — а такая память дана не всем: многие ли из русских способны вспомнить хотя бы имя своего прадеда! Вообще европейцы с их индивидуалистическим мироощущением здесь “не при делах”, и даже местные русские отчетливо выглядят иванами, не помнящими родства. Почему же кыргыз помнит семь колен своих предков?..

Уже один этот обычай многое говорит об обществе, его породившем. Как это похоже и не похоже на скрытые статусные рычаги общения в современном мире. Что это, в сущности, такое, к примеру: “семь колен предков”? Принято считать (и вам это доброжелательно объяснят), что это реакция на “паранойю номадов” — подсознательную постоянную боязнь утратить родовую информацию, изустно хранимое наследие, историческую память. Это все так, но… На самом деле все, видимо,

сложнее — и эти смыслы для чужих уже не афишируются: указывая на семь колен своих предков, ты доказательно утверждаешь, что ты — не раб.

“Я не раб!” Есть ли что-то более значимое, чем это, для человека, ведущего свою родословную из глубины веков? Ты принадлежишь к определенному роду, племени, племенному союзу, группе племен, части народа — и этим претендуешь на место под солнцем, место на пиру, место в бою, место среди соплеменников. В немногочисленном этносе очень легко отследить каждого человека; вспомним, что в деревнях и даже небольших (и даже — средних!) городах невозможно прожить незамеченным и не попасть, к примеру, в орбиту сплетен и слухов: вся твоя жизнь — на ладони. Да что там немногочисленном! Вон в огромном Казахстане, начиная от принадлежности к одному из трех “жузов” и кончая именем твоего отца, ты весь на виду, хоть и широка страна твоя родная, казахская.

Так и в Кыргызстане: очень легко подтвердить или опровергнуть статус человека, если он называет своих предков. Истинность информации выясняется тут же и немедленно: в кыргызском обществе везде и всегда есть свои “народные историки”, потрясающие знатоки гигантских родовых схем “санжыра”, они тут же протестируют тебя, вычислят твоих родичей (в том числе и то обстоятельство, кто из них у власти сегодня, кто был вчера, чем знаменита твоя “генетическая линия”) и посадят тебя на соответственное место в кругу — правда, в пределах твоего возраста и положения.

Конечно, тут полно охотников вывести свою родословную если не от Адама, то хотя бы от Атаке-бия, направившего посланцев к Екатерине Великой. Если раньше все руководители были детьми “батраков” или “беднейших дехкан”, то сегодня это не приветствуется. Однако мудрецы “санжырологи” стоят на пути такой поголовной аристократизации. Или — обслуживают ее…

Но вот внутренняя просвеченность общества Х-лучами родового статуса такова, что и не снилась никаким “контролирующим органам”: твоя жизнь — собственность твоего рода, сородичи помогут тебя вырастить, выкормить, выучить, женят тебя, смягчат страшный гнет расходов на свадьбу, помогут тебе похоронить твоих стариков и в свою очередь выучить твоих детей — тебя не оставят наедине с невзгодами. Но ты ни на минуту не свободен от чувства спаянности с родом, ты его частица, ты служишь ему там, куда он тебя продвинет, ты скорбишь с сородичами в минуты утрат и радуешься с ними на торжествах. Это непростое бытие для индивидуального сознания — но здесь человеку другой жизни и не нужно, он ее не приемлет, ему жизнь только такая и нужна, “с чувством локтя в каждом боку” (Олжас Сулейменов).

Неожиданно (а так ли уж и неожиданно?) медаль оборачивается другой стороной, и на вопрос “чей ты сын?” недостаточно ответить “я — кыргыз”, чего, в принципе, хватило бы любому жителю Альп, Урала, Пиренеев. Нет, тут ответят: “Я из рода бугу”, или “Я — сарыбагыш”, “Я — саяк”, “Я — из саруу”, “Я — из адигине” и т.д. Да и то, назовись саяком, тебя спросят: “Какой саяк? Горный? Морской? Суперсаяк?..” Как-то один из авторов этих заметок на мужской вечеринке выдал стихотворную импровизацию — токме, высоко ценимую в застолье (что-то вроде: “Вот наш друг, он великий джумгальский саяк, Он прекрасен, как лучший французский коньяк!”). Растроганный объект тоста чуть ли не со слезами на глазах немедленно преподнес автору бутылку французского коньяку. Красивое слово ценится выше всего! Но ценится и чувство рода.

Однако же, если вопрос прозвучит на чужбине, кыргыз ответит: “Я — кыргыз”. И это красноречивая черта. Говоря: “Я — кыргыз”, он будет подразумевать главное и высокое: я — сородич героя Манаса, я — потомок рогатой Матери-Оленихи. Я — земляк Айтматова…

Вообще-то кыргызы легко создают землячества в чужих краях, легко и искренне адаптируются, но внутри этого адаптируемого микрокосма будут во всей строгости и прелести царить те же нормы, что и дома. Так что в выходной день где-нибудь в Москве студенты либо аспиранты-земляки пойдут на рынок и купят половину бараньей туши, приготовят традиционный бешбармак (слово из кыргызского новояза, буквально означающее “пять пальцев”), ритуальный ужин напомнит им о родине, хоть мясо промышленно загубленной русской овцы ну никак не похоже на мясо барашка, нагулявшего вольный жир в горах, на травах, полных редкоземельных “нано”-добавок, и зарезанного с молитвой и по правилам.

А сноха-кыргызка, где-нибудь в Балтиморе, будет так же, как у себя в Караколе, почтительно прислуживать за столом американским родителям мужа (а те чисто по-американски так ничего и не оценят, потому что ничего не поймут).

Это неброские, но реальные приметы неукоснительного сохранения внутреннего содержания при любой степени вполне органичной адаптированности. Что характерно и для кыргызов, и для японцев (хотя адаптивность японцев всегда несколько этикетная).

На юбилейных торжествах, свадьбах кыргызы рассаживают гостей тоже по семейному делению, с учетом тончайших этических нюансов, русскому (российскому) слуху абсолютно недоступных; этими же группами сородичей они выходят для коллективного поздравления, где каждый что-то красивое скажет или споет; порядок тостов регламентирован тончайшим образом — это уже вопрос статуса. Те, кто пришел со стороны, не сородичи, сидят в “сборных командах”, они порой лишены привычного психологического комфорта, и мне приходилось видеть тому примеры, правда, неявные.

И в этом процессе никогда не будет сделано ни одной ошибки — всякому гостю и всякой группе в общем застолье будет предоставлено абсолютно адекватное место, обхождение, угощение. Впрочем, на это как бы и не обращается явного внимания — это, разумеется, само собой, и накладок не может быть, потому что их не может быть никогда. Такого не позволит повсеместное воспитание, включающее культуру поведения за столом, где кыргыз даст сто очков форы любому дипломату, куда входит умение разделать тушу животного на “джилики” — так же, как и тысячу лет назад, и великое множество незаметных непривычному глазу штрихов, суммирующихся в неповторимый культурный фенотип.

Кыргыз, не знающий своего рода и лишенный сородичей, оглушительно одинок. Нельзя больше унизить человека, чем сказать о нем: безродный. И принадлежность к группе должна, естественно, быть истинной, а не формальной. Один из знаменитых деятелей искусства (мы хорошо знали этого человека) не имел детей, но вопреки настойчивым рекомендациям родственников отказался отсылать обратно родителям жену, которая не смогла родить ему сына или дочь. Они с женой взяли на воспитание мальчика, причем из другого, далекого рода, далекого региона, из простой семьи. Мальчик вырос, стал тоже довольно известным специалистом, занял соответствующее место в обществе (более сложно организованном и регламентированном, чем это имеет место, к примеру, в России). Но когда он узнал о своем происхождении (это уже было после кончины приемного отца), он отказался от знаменитой фамилии и привилегий, разорвал родственные связи — пришел к своим сородичам и попросил принять его в семью, о которой раньше ничего не знал.

Вот, вероятно, почему здесь был, да и сейчас остается почти невозможным воспринимаемый в европах как знак прогресса конфликт типа “отцы и дети”: сын (чаще всего старший, но не обязательно) в кыргызской семье воспитывается у родителей мужа или жены — у деда с бабушкой. Ребенок и называет-то их атаке (папа) и апа или эне (мама), а дед по-киргизски — чон ата (букв.: большой отец), бабушка соответственно — чон апа. Старший сын вырастает в социально-психологическом смысле клоном своего отца, ведь ему предстоит когда-то занять его место. А воспитываясь у стариков, он знает о своей будущей миссии, и его готовят к этой ответственности самим фактом существования именно как сына, наследника имени, олуя (господина). Вообще ребенка — мальчика! — традиционно стремятся наделить сверхчеловеческими качествами, и это всегда очень отчетливо, хоть и имплицитно, отражается на процессе формирования личности: в будущем ему отвечать за семью, а значит, он должен уметь ответить и за род, и за народ.

Известно средневековое правило, доведенное до абсолюта на Востоке: хочешь обескрылить народ — систематически выбивай мужчин-лидеров, тогда прервется генетический лидерский потенциал. Именно так, говорят, действовали кокандские и бухарские властители в отношении кыргызов.

Здесь, кстати, притчи о традиционном для прошлого культе личностного властолюбия перерастают в анекдоты — опять же, о самих себе: “Как избавиться от русских? — Сделать водку бесплатной, все мигом сопьются. Как избавиться от узбеков? — Закрыть базары, без торговли мигом вымрут от тоски. Как избавиться от кыргызов? — Вырыть большую яму, на дно бросить портфель и шляпу, мигом все туда попрыгают…”

Шутки шутками, но кыргыз не боится взять на себя власть и готов к ответственности: олуя чувствует за спиной поддержку аила.

Имперская власть и упругий вековой социум

У кыргызов культура острого слова чрезвычайно развита. Никакой записной оратор — европеец ли, русский — близко не стоит рядом с простым старичком из бог знает какой глуши. Если старичок этот (метр со шляпой, с реденькой седой бороденкой или, напротив, могучий грузный седовласый великан в белом калпаке) откроет рот и что-то начнет говорить, заслушаешься, даже если не знаешь ни единого слова кыргызского. Великолепные периоды, сдержанная жестикуляция, дозированные, но отнюдь не мелодекламатичные паузы, напряженное молчание: перебивать аксакала — смертный грех, как и вообще пытаться противоречить ему! Ни один здравомыслящий кыргыз такой бестактности себе никогда не позволит. А уж если старик этот — фронтовик (Кыргызстан многих своих лучших сыновей отдал Великой Отечественной), то всегда он удивительно хорошо говорит по-русски и как собеседник просто поражает мудростью и тактом.

Академик В. Радлов писал с восторгом, которого не смогло заслонить и медленное немецко-академическое чувство юмора: “Нельзя не удивляться тому, что киргизы владеют своим языком. Киргиз всегда говорит бегло, не останавливаясь и не запинаясь… Он умеет придать своей речи известную долю изящества, и даже в самом обыкновенном разговоре при построении фраз и периодов у него является часто ясный ритмический размер…Слушатели с необыкновенным наслаждением следят за его словами и вполне умеют ценить удачную речь… Все сидят, наклонившись вперед, с блестящими восторженными глазами и, затаив дыхание, прислушиваются к словам оратора…”. И вот тут, в словах этнографа, вдруг улавливается ощущение дистанции цивилизаций — и, кроме смеха, появляется некое ощущение не то легкой грусти, не то доброй такой зависти: “Это необыкновенное красноречие, свойственное киргизу, естественно вытекает из окружающих его условий. Киргиз имеет и время упражняться в этом искусстве: он болтает днем и ночью, так как еда и сон — единственные занятия, препятствующие ему говорить”.

Тогда понятно, откуда у кыргызов великолепная культура анекдота, скорее, исполненная скептической мудрости, чем пассионарной задиристости. Вот текст, прекрасно выражающий, к примеру, отношения имперской власти и власти своей; но он выражает также и поведенческий код почтенного аксакала, который ни при каких обстоятельствах не утратит тона доброжелательной толерантности (и которому, кстати, никто и не подумает возразить): “Идет старик-кыргыз по Москве. Дождь. Людские толпы, толчея. Лежит в сторонке, на тротуаре мужик — пьян в стельку. Старик наклоняется над ним, поворачивает его голову поудобнее и грустно говорит: "Вот, русский сынок, лежишь, как собака. Никому не нужен. Обидно. У нас бы вторым секретарем ЦК работал!.."”.

В “национальных республиках” (вот формулировочка! — смесь терминологического идиотизма с бюрократической казуистикой) пост второго секретаря местного ЦК местной коммунистической партии железно занимал русский — “смотрящий”. Обычно он не лез в глубинку, а национальные бытийные шифры, где, собственно, собака и зарыта, были ему и непонятны, и неинтересны. Разные люди работали и у нас Вторыми, соответственным было и отношение к ним. Когда в Казахстане на смену Кунаеву Первым был назначен Второй (русский Колбин), начались события, потрясшие Союз; если бы был назначен не Второй, а любой свой — борцы за демократию сидели бы дома и пили чай. Так что анекдот, что называется, в руку…

Манас, Абрамзон и Наполеон

Несколько лет назад многие аналитики (и громче всех, кажется, Андраник Мигранян) заговорили о том, что Киргизию разорвут на две части два среднеазиатских гиганта — две соседние страны. Так планету Фаэтон, считают звездочеты, разорвало притяжение двух гигантов — Юпитера и Сатурна. Астрономический кошмар, однако, вряд ли воплотится в геополитической реальности. И не такие бури проносились над этим маленьким народом и смутными границами его земли. Кыргыз Го (Владение Кыргыз) — некое государственное образование где-то у северной границы Ханьской империи, так именовали его в официальных китайских хрониках, если следовать аккуратному и мудрому историку Сыма Цяню, и возраст этих документов — 2200 лет: тогда же впервые был упомянут и собственно этноним — “кыргыз”.

Начнем с государственности. Тем более что потом, когда в Кыргызстане этот вопрос, инициировав, подняли на государственную же высоту, в сопредельных просторах хватало разных, не всегда доброжелательных, а часто, в определенных кругах, и прямо-таки раздраженных, откликов.

В последние годы минувшего тысячелетия в Кыргызстане спохватились, что узловые вопросы истории (как-то: кто мы? откуда мы? когда мы? и проч.) не проработаны: проще было говорить, что до 1917 года не было ничего хорошего. Что ж, в Национальном университете провели несколько обстоятельных консультаций, прошли, как водится, “круглые столы”, пригласили к дискуссии авторитетных специалистов-кыргызоведов: “Вот привлекаются провидцы-звездочеты, что не чураются ответственной работы” — из России, Китая, Казахстана. Провели международную конференцию, основательно подготовив материалы. Никому не хотелось поспешности и ошибок, действовали в рамках необходимой научной осторожности: прошедшее несколькими годами ранее празднование 3000-летия древнейшего города Средней Азии — Оша — не обошлось без упреков именно по этой части. Вывод был достаточно серьезно аргументирован: согласно китайским официальным летописям, кыргызской государственности больше двух тысяч лет, хотя ее история полна лакун, и подробной картины воссоздать, видимо, не удастся.

Немедленно в гламурных изданиях азиатских столиц появились изящные гипотезы о тесном родстве казахов и шумеров, узбеков и прототюрков, туркмен и парфян; в Кыргызстане в моде побыл некий юноша из США, который (кстати, на неплохом кыргызском языке) открыл нам, что имя великого героя кыргызов — Манас — имеет непосредственное отношение к одному из двенадцати израилевых колен — роду Манассии: местная трактовка была однозначной — иудеи наши родичи, ибо откочевали из палестин в “ата журт”, отчую землю (в тюркском мире считается, что кыргызско-казахское Семиречье — историческая прародина всех тюркских этносов). Ныне, бывает, за дружеским угощением нет-нет да и заговорят о том, что вот в Америку по Беринговому перешейку тридцать тысяч лет назад двинулись не кто иные, как наши кыргызские предки — недаром какие-то тотемы североамериканских индейцев так похожи на родовые орнаменты кыргызов.

Интеллигенция — как всегда, в безнадежном меньшинстве — поглядывает на этот перформанс со скептицизмом (сдержанным, однако), а вот несколько лет назад прекрасный театровед и режиссер из Казахстана (назовем его для краткости — Болат) сделал на заседании открытой нами Центрально-Азиатской академии искусств волнующий доклад о происхождении казахов непосредственно от амебы и инфузории. В общем, человечество, смеясь, расстается со старыми мифами — чтобы заменить их новыми.

“Да здравствует кыргыз, он зовется “природы каприз”” — немудрящий веселый стишок киргизского сатирика Райкана Шукурбекова, который (дело было в 50-е годы) любил в подпитии что-то этакое изобразить по-русски. И получалось!.. Пока нация сама над собой шутит, пока рассказывает о себе анекдоты, она вроде бы молода и жизнеспособна, даже “пассионарна”, как любил Лев Гумилев выражаться (правда, в наше время можно назвать, не отходя от старой карты, немало весьма пассионарных этносов, которые за шутки над собой могут и огоньку поддать). Шутки, однако, бывают разные, а бывает и не до шуток… Выдающийся этнограф-кыргызовед, описавший обычаи киргизов и сделавший свою книгу настольной для них самих, ленинградец-петербуржец Саул Абрамзон помимо прочего полагал, что “героический эпос “Манас” вершина и синтез всего богатого поэтического творчества кыргызского народа. Сложность и многообразие сюжетной канвы, богатство образов, красочность в описании героев и окружающей среды, грандиозность масштабов развертываемых событий очетаются в “Манасе” с совершенством и своеобразным изяществом формы”. Дурная карнавальность советской истории: русского еврея обвинили в кыргызском национализме. Лишь чудо, а точнее, скоропостижная кончина вождя спасли Абрамзона от близлежащих застенков. “Дотлевает в плошке керосин. Чей залив закатом обрамлен? Николай Михалыч Карамзин иль Саул Матвеич Абрамзон… К сходству, жизнь, легко не торопи, но и задержаться не смоги у славянско-аглицкой степи, у киргиз-кайсацкия тайги…”.

Позже, в 1971-м, в ленинградском отделении издательства “Наука” вышла в окончательном варианте его великая книга “Киргизы и их этногенетические и историко-культурные связи”. Автор и концепция уже в те годы подверглись сокрушительной, на уровне республиканского партсъезда, критике. Возглавлял кампанию, как водится, долго потом правивший первый секретарь тогдашнего ЦК, праправнук великого поэта Калыгула, “чала манапа” (читай: принца) могущественной племенной группировки Сарыбагыш. “Правда то, что властный комиссар Позвонит по “тройке” корешам, И рыгнет в приемной есаул: Возвращайся в свой аул, Саул!..”

А вот и недавнее открытие. Оказывается, в неопубликованных пока строках “океаноподобного “Манаса”” (красивая айтматовская метафора, достойная этого великого эпоса!), причем в одном из классических вариантов, упоминается, что земляки великого батыра… воевали с армиями Наполеона Бонапарта. Чистой воды анахронизм? Как бы не так! По крайней мере, не совсем так. Еще советский академик Борис Греков в фундаментальной книге “Киевская Русь” подчеркивал: народ может ошибаться только в частностях, но в глобальном — эпос всегда прав. Известно, что в рядах сражавшихся с наполеоновскими войсками были татары, башкиры, казахи и представители многих других мусульманских народов Российской империи. С большой долей вероятности воевали под знаменами Кутузова и кыргызы, отдельные роды которых, как недавно доказано бишкекскими историками, уже в конце XVIII века состояли в российском подданстве — и ручейки памяти об этом в сознании певца-манасчи влились в реку эпоса.

Посольство, которого не было

Любят в Кыргызстане, да и в России тоже, юбилеи! Несколько раз дружно отмечали разные круглые годовщины “первого кыргызского посольства в Россию в 1786 году”. Мол, посланники северокыргызского родоправителя Атаке-батыра нанесли визит Екатерине Второй, обменялись любезностями, переговорили, договорились. Сухо, скучно. И, в общем, неверно.

Все намного интереснее, если обратиться к первоисточнику — заглянуть в особый архивный рукописный “камер-фурьерский журнал”, в коем фиксировались для потомков события императорской жизни. И тогда выясняется, что в декабре 1786-го в один и тот же день Екатерина Великая сначала изволила принимать “господ чужестранных министров”, как тогда называли послов, а затем уж милостиво приветила “депутацию” подвластного державе Ея Императорскаго Величества кыргызовского народа с отдаленных гор.

Да и сам Атаке-батыр, приславший императрице в подарок темнокожего раба-“арапа” и рысьи шкуры, заверял в сопроводительном письме о следующем: готов, мол, служить Вашей державе, как предки мои служили.

О каких предыдущих службах, собственно, речь? О тех, о коих крепко подзабыли современные историки Кыргызстана и России, а историкам остальных стран сие не шибко интересно. Дело в том, что еще в 1595 году кыргызы и казахи совместно присягали на верность царю Федору Иоанновичу, а в 1731-м — императрице Анне Иоанновне. С тех пор оба-два братских родственных народа в России называли “киргиз-кайсаками”. Помните державинское обращение к Екатерине Великой — “богоподобная царевна Киргиз-Кайсацкия Орды”? Поэтическое иносказание насчет “Фелицы” — более чем прозрачный намек для посвященных в политическую географию империи Российской.

Так что шумно отмечаемые юбилеи “добровольного вхождения Киргизии в состав России в 1863 году” — не более чем условность. Кыргызские феодалы приняли российское подданство на несколько веков раньше. Одновременно, правда, в духе тогдашней многовекторности внешней политики они заверяли в готовности служить и китайских императоров, и бухарских, и кокандских ханов. Пока на Тянь-Шане не разместились военные гарнизоны — сначала Коканда, а вскоре кокандцев изгнали войска Александра II Освободителя, и декларативное подданство стало реальным. И началась новейшая история кыргызов, теснее тесного переплетенная с историей России. Куда уж теснее, когда до 5 декабря 1936-го Кыргызская АССР входила в состав РСФСР!

Дело было в 2001-м в Большом Кремлевском дворце. Один из авторов этой статьи сему свидетелем оказался. Член высокой кыргызстанской делегации Ч.Айтматов, несколько волнуясь, подарил новенькое семитомное собрание сочинений совсем недавно тогда вступившему в должность президенту Владимиру Путину. Началась итоговая пресс-конференция. И, перелистывая подаренный семитомник, Путин вдруг вслух задал сам себе вопрос и тут же ответил: “Вот Айтматов — он русский или киргизский писатель? И русский, и киргизский!” Спустя семь лет путинский представитель, бывший коллега Айтматова по советской еще дипломатической службе, в том же смысле выступил на айтматовском траурном митинге в Бишкеке.

Что ж, русских и кыргызов никогда ничто серьезно не разъединяло на этой земле.

Ах, какой увлекательной и поучительной могла бы стать (буде такая напишется “гумилевским” языком) история появления Киргизии в составе первой, а потом и второй Империи. Но такая история для будущих поколений должна будет освободиться от политических спекуляций на кровавой теме под названием “Шестнадцатый год”. Сошлемся, опустив кавычки, на недавнюю публикацию в “ДН” статьи Ю.И. Фадеева; он пишет, что правительство и администрация Туркестанского края, стремясь избежать недовольства местного населения, действовали весьма осмотрительно. При этом, отмечает автор, как правило, для переселенцев подыскивали неосвоенные, неорошаемые земли — пустующие либо лежащие на окраинах скотоводческих кочевий. С крупными местными землевладельцами власти заключали договоры и покупали у них землю. Не обходилось порой и без некоторого недовольства среди киргизов, но в целом отношение к переселенцам было мирным. Русские учили киргизов искусству земледелия, киргизы учили русских искусству скотоводчества… Казалось бы, ничто не предвещало потрясений.

Так-то оно так, но откуда же тогда взрыв 1916 года — яростное и бессмысленное восстание кыргызских родов на всей территории, террор, откочевка за дикие снежные перевалы в Кашгар, откуда вернулись немногие — живые, но ограбленные и потерявшие близких? Трагедия была гигантской — и те, и другие гибли целыми поселениями! В романе Николая Чекменева “Семиречье” здоровенный землевладелец Захар Буханцов будто бы убил ударом кулака молодого киргиза-батрака, с этого все и началось. Зная эпоху написания романа и социополитический контекст 50-х годов, когда все сваливалось на политику нехорошего царизма, нынче можно с уверенностью утверждать: это неправда. А возможность беседовать с вдовой этого “кулака” (каковой возможностью располагал один из авторов этих заметок: в детстве ему пришлось услышать немало увлекательных рассказов грозной и статной темноликой старухи — бабушки Ирины Ивановны Буханцовой, учиться у нее азам кыргызского языка) помогает созданию истинной картины: “Мы, женщины с детьми, старики и старухи, убегали на бричках, ночью и днем — в Чуйскую долину, в Верный, к своим… Наши же соседи-кыргызы прятали нас и кормили, они спасли сотни русских”.

И, быть может, это знание когда-то воплотится в рассказ о том, как на третьем году Первой мировой войны в одночасье в Русском Туркестане занялись пожары и пролилась кровь. Помогли этому и дичайшие ошибки имперской администрации. А потом целому поколению кыргызов и русских пришлось залечивать раны и смирять память...

Кровавые сполохи 1916 года

Недопонимание существует даже между самыми близкими людьми. Между близкими по духу историками тоже. Приближается 95-летие, а затем и 100-летие одного из самых исторически взрывоопасных событий ХХ века — восстания 1916 года в Кыргызстане. Как отмечать трагический юбилей будут в Кыргызстане и как — в России? Возможен ли научно-исторический и политико-исторический консенсус?

Вопросы закономерные. И лучше озаботиться ими заранее.

Больше года назад после длительного предварительного обсуждения кыргызстанский парламент, Жогорку Кенеш, принял решение, что первая пятница августа отныне будет Днем памяти жертв трагических событий 1916 года. Спустя недели две после того парламентского решения вдруг в российском Министерстве иностранных дел выразили мнение, что “придание широкого общественного звучания болезненно чувствительной теме 1916 года контрпродуктивно для нынешних дружественных отношений между нашими странами и народами”. В свою очередь, ЖК обратился в Госдуму “с выражением недоумения по поводу такой позиции российских дипломатов”. К полемике не замедлили в гораздо более резкой форме подключиться некоторые СМИ и России, и Кыргызстана. Не антироссийский ли, мол, День? Хотя один из авторитетных депутатов ЖК — профессор Зайнидин Курманов со всей определенностью подчеркнул: “Ни современная Россия, ни русские в Кыргызстане не имеют отношения к трагическим событиям 1916 года”.

Хорошо, что полемика вроде бы затихла, когда напомнили друг другу: еще в советское время официально широко отмечали годовщины того восстания. Например, в 1926–м, 1931–м, 1936–м, 1946–м. Глава Союза художников республики, великий русский кыргыз Семен Чуйков, по спецзаказу создавал к годовщинам специальные картины.

Вспомнили и то, что в начале 1991 года с разрешения президента СССР Михаила Горбачева в Кыргызстане установили День памяти жертв 1916 года — 10 августа — и провели 200–километровый марш памяти по Чуйской долине и Боомскому ущелью к Иссык–Кулю. Среди тех, кто возглавлял марш, был и заместитель начальника Управления внутренних дел Чуйской области полковник милиции Виктор Черноморец. Полковник рассказывал, что сначала маршировал в первой шеренге по долгу службы, а вскоре по велению совести. Можно, конечно, сказать, что Черноморца во время марша “распропагандировали”, а можно выразить мысль тоньше и точнее — “исторически просветили”. Наверное, не случайно он впоследствии стал одним из лидеров состоящего почти исключительно из этнических кыргызов Демократического движения Кыргызстана. Одно время даже был председателем того ДДК.

Чего-чего, а уж исторического просвещения насчет событий 16-го года нам явно не хватает. А вот замечательный прозаик Василий Гроссман, автор великой книги “Жизнь и судьба”, написал обширный очерк о поездке в Кыргызстан в 1948 году и, в частности, оставил пронзительные строки о взаимном геноциде русских и кыргызов, европейцев и мусульман в трагическом 1916 году. И о том, как простые люди пришли к взаимному покаянию и прощению. Давним гроссмановским очерком заинтересовались российское посольство в Бишкеке и Кыргызско-Российский Славянский университет: “Надо срочно переиздавать!” В годы расцвета сталинского тоталитаризма Гроссман не боялся расспрашивать русских и кыргызов, евреев и татар, дунган и уйгуров о том, что именно было в 16–м и в последующие годы. Потому что незнание порождает чудовищные мифы.

Многое еще осталось и в русской изустной памяти — живы еще люди, которые, как учительница Тамара Ходыкина из села Семеновка, проведя рукой по горизонту Прииссыккулья, могут сказать: “Вот тут были наши ходыкинские земли, километров так с двадцать по дороге, а дальше уж чьи, так и померли все…”

К слову сказать, Семеновка — едва ли не последнее село с исконным названием в Кыргызстане. “Гора ушла вершиной в высь туманную, Стоит луна над Светлою Поляною, А деревенька девичьи нежна… Услышь: Долинка, Липенка, Отрадное, Орлиновка, Раздольное, Прохладное — Давали деды селам имена…”.

Киргизы и русские поселенцы жили каждый в своем мире — это была отнюдь не “химера”, если следовать дефинициям Л.Н.Гумилева, но и не “ксения” — “гостья” (древнегреч.), вариант симбиоза, при котором небольшая группа представителей иного этноса замкнуто живет среди аборигенов и не смешивается с ними. “Химера” же — сосуществование двух и более чуждых суперэтносов в одной экологической нише. Быть может, единственное, что не выдерживает критики у “русского Геродота”, — это несоответствие тысячелетней шкалы нынешнему глобализованному миру: на “химеру” более всего похожа вся наша планета. Что же касается этой земли, то “Здесь русский знал киргизское наречие, И их союз земной очеловечивая, Над колокольнями, сердца просвечивая, Вилась крестов возвышенная вязь…”.

Сосуществование Империи с северными кыргызскими племенами вплоть до трагедии взаимного геноцида 1916 года было длительным и спокойным. Племена же Юга, пронизанные кокандско-бухарской государственностью, но ею отнюдь не побежденные (часто кыргызские князья-манапы попросту ставили на престол или “снимали с работы” кокандских верховных ханов), поначалу жестко встретили скобелевские регулярные войска. Но силы были неравны, и мудрая Курманджан-датка — “Алайская царица”, — когда осудили на смертную казнь ее сына, контролировавшего наркотрафик, и пальцем не шевельнула, чтобы его спасти. Мудрая женщина понимала, что это вызовет кровавое противостояние — и смолчала. Только заплакала, сложила потрясающе горький плач — кошок — над телом казненного сына: “Про себя я плачу, сынок, Слезы свои прячу, сынок, Бедные ресницы мои Ни за что не дрогнут от слез, Чтоб не рад был горю наш враг, Чтобы зла он всем не принес...”.

Как-то, лет десять назад, одному из нас попалось на глаза брачное объявление в газете: “Молодая киргизка с высшим образованием, строгая, миловидная, с современными взглядами, ищет спутника жизни, имеющего серьезные намерения, киргиза. Уроженцев юга просят не беспокоиться…”. Сказать, что то был шокирующий текст? Для некыргызов — отчасти да, для кыргызов давно привычная реалия, обусловленная особенностями “разделенного” исторического пути, сложным воздействием разных факторов; трещина между Югом и Севером — давняя боль общества. Кыргызы здесь отнюдь не оригинальны, такими фактами полна и благополучная Европа. И остается лишь надеяться, что позитивная энергия государственности, общественная зрелость и толерантность, да и неумолимое нашествие глобальной уравниловки как-то сгладят культурно-бытовые противоречия, столь характерные в прошлом для многоплеменного этноса.

“Нация манасоведов”,

или Истоки самоидентификации

Вряд ли хоть одно другое государство появилось на политической карте мира благодаря народному эпосу. А вот о суверенном Кыргызстане можно сказать именно так.

Все начиналось в далекие 20-е годы прошлого века. Юный инструктор всесильного аппарата ЦК РКП(б) — Центрального Комитета Российской коммунистической партии (большевиков) — Юсуп Абдрахманов был привлечен “старшими товарищами” к составлению карты национально-государственного размежевания Туркестана. Горячий иссык-кульский парень Юсуп пользовался в ЦК немаленьким авторитетом. За его плечами были гражданская война, боевая работа в комсомоле. На III съезде Союзов молодежи (том самом: “Учиться, учиться и учиться!”) Юсуп сидел в президиуме рядом с самим председателем Совета Народных Комиссаров Владимиром Ульяновым-Лениным. Вождь интересовался у юноши положением в Семиречье, языковой политикой и национальным составом населения. Публичные дружеские разговоры с Ильичем у партийных и комсомольских функционеров незамеченными не остались. В общем, инструктор ЦК РКП(б) Абдрахманов выступил с инициативой создания единой кыргызско-каракалпакской автономии от Иссык-Куля до Аральского моря с центром в городе Джалал-Абаде. Но партийные бонзы во главе с всесильным секретарем ЦК Лазарем Кагановичем воспротивились: “Кыргызы (“кара-киргизы”, по тогдашней терминологии) от каракалпаков далеко живут. Отдельные автономии создавать надо. А насчет кыргызов надо еще подумать: что их объединяет, кроме самоназвания?” И тут Абдрахманову на помощь пришел легендарный герой:

“Нас объединяет эпос о Манасе. О нем поют и рассказывают и в Каракольском, и в Пишпекском, и в Ошском уездах!” Приводил Юсуп Абдрахманов и другие доказательства. Экономические, социально-политические, конкретно-исторические. Но странноватый “эпический” аргумент оказался решающим.

Впрочем, таковы рассказы современников. Легенды XX века, пополнившие великий эпос. Но факты остаются фактами. Сначала была образована Кара-Киргизская автономная область, затем Киргизская Автономная Советская Социалистическая Республика. И в созданном в Пишпеке-Фрунзе Академическом центре манасоведение сразу стало одной из главных научных тем — любимой темой председателя Совета Народных Комиссаров Киргизской АССР Юсупа Абдрахманова. Кстати, скажем прямо, выдающегося политика, автора уникального документа эпохи — политического и лирического “Дневника”, близкого друга Владимира Маяковского, Лили Брик и многих других замечательных людей своего времени. И, добавим, прирожденного манасоведа.

Впрочем, каждый кыргыз и каждый кыргызстанец хоть немного, но манасовед. Место эпоса “Манас” в судьбе народа, создавшего этот эпос, всеобъемлюще.

Судьба Юсупа Абдрахманова оказалась трагической. Его подвергли пыткам и расстреляли, огульно обвинив в разных преступлениях, а главное — в ведении откровенного якобы антисоветского “Дневника”. Непростыми были и судьбы многих профессиональных манасоведов. Гениальный лингвист профессор Евгений Поливанов последние годы своей яркой жизни работал во Фрунзе. Он пришел к выводу, что “Манас”, бесспорно, занимает первое место среди памятников устно-литературного творчества тюркских народов как по художественному, так и по научному своему значению. Поливанов не сомневался: по своему объему этому колоссальному эпосу, в несколько десятков раз превосходящему “Илиаду”, должно принадлежать “мировое первенство как самому длинному (и представляющему вместе с тем единое сюжетное построение) эпосу из всех известных нам народных эпосов других национальностей”.

Палачи оборвали жизнь Поливанова в том же 1938 году, когда был расстрелян Абдрахманов. Тогда же погиб и Тыныстанов, великий гуманитарий, культуртрегер, первый поэт, филолог, педагог. За честные манасоведческие исследования преследовали потом многих выдающихся ученых. Ишеналы Арабаев и Каюм Мифтахов, Ташим Байджиев и Зияш Бектенов, Болот Юнусалиев и Мухтар Ауэзов, Виктор Жирмунский и Саул Абрамзон... Эти и многие другие выдающиеся люди пострадали за свои исследования эпоса. В 1952-м реализовалась еще одна из параноидальных идей Сталина. У престарелого вождя возникло сомнение-подозрение: а не вредительский ли характер у древнего кыргызского эпоса “Манас”, не станут ли все эти азиатские, кавказские и прочие эпосы фитилем националистических процессов в будущем? На полном серьезе по сталинскому хотению во Фрунзе организовали всесоюзную конференцию с обсуждением одного вопроса: народный или антинародный характер у эпоса? Наверное, у классика казахской литературы Мухтара Ауэзова была возможность не ехать из Алма-Аты во Фрунзе на обсуждение, отмолчаться. Не отмолчался. С самоубийственным спокойствием зачитал огромный доклад под эпатажно-вызывающим в той обстановке заглавием: “Кыргызский героический эпос “Манас””. Скрупулезно доказывал многовековую древность эпоса, ибо даже в этом верные сталинцы тогда послушно засомневались.

Решение той фрунзенской научной конференции сейчас кажется абсурдно-банальным, а в 1952-м воспринималось как чуть ли не революционное: считать эпос народным!

К шумно отпразднованному несколько лет назад, еще при прежнем президенте Аскаре Акаеве, суперюбилею государственности в современном Кыргызстане отнеслись со здоровым юмором. Однако же каждый кыргыз (73% населения Кыргызской Республики) и каждый кыргызстанец (плюс 12% узбеков, 9% русских, остальные проценты — представители еще доброй сотни этносов!), каждый историк или любитель истории знает, что здесь мы имеем дело с вековыми категориями. Вообще-то Николай Карамзин в “Истории Государства Российского” упоминал, что впервые “киргизы в 569 году сделались известны в летописях” Византии и других европейских стран. А “Кыргызское великодержавие”, огромное государство от Алтая до Аральского и Каспийского морей с кыргызами во главе, существовало на просторах Евразии в VIII и IX веках. Еще несколько столетий спустя кыргызы переселились в массовом порядке с верховьев Енисея на Тянь-Шань, к Иссык-Кулю и священному мусульманскому городу Ош.

Не одни кыргызы прячут за шуткой любовь к своей земле и гордость, особенно если есть чем гордиться. Так, о горном море Иссык-Куль есть байка, что Аллах раздавал народам мира земли, а сами кыргызы к той раздаче, как обычно, припозднились, проспали маленько. Но Аллах пожалел прямодушно повинившихся опоздавших и отдал им место, зарезервированное Им первоначально для своей собственной благодатной дачи — живописное Прииссыкулье с прилегающими красивейшими горами Ала-Тоо. Конечно, сюжет “бродячий”, прямо-таки по Веселовскому. Но почему бы и нет — места действительно ведь благословенные! Впрочем, шутки шутками, а уж если всерьез, то со времен того самого кыргызского великодержавия главным идентифицирующим признаком кыргызского народа стал эпос “Манас”, прозванный “океаноподобным”. Океаничность — в грандиозных размерах. Только признанная одной из классически-канонических версия сказителя Сагымбая Орозбакова насчитывает больше полумиллиона строк. Всего же известны сотни и тысячи версий сказителей-”манасчи”. А еще ведь исполняются тем же зажигательным речитативом эпические сказания о сыне Манаса (“Семетей”) и его внуке (“Сейтек”).

Так что манасоведам из Института языка и литературы имени Чингиза Айтматова Национальной академии наук, успевшим издать десятки томов с записями эпоса, работы хватит еще на столетия вперед.

Так вот, в том классическом варианте Сагымбая Орозбакова упоминается, что со времен описанных в эпосе событий “прошла одна тысяча сорок лет”. И большинство профессоров-исследователей поддерживают гипотезу о том, что “Манас” действительно был создан более десяти веков назад, в память о великодержавном периоде. Так что относительно отпразднованного не так давно 1000-летия эпоса особых шуток не последовало: когда такую дату официально утверждает ООН, шутить как-то неуместно…

Всплывшая Атлантида

Первым исследователем устного народного творчества кыргызов считается знаменитый сын казахского султана (опять же — принц!) и офицер русской службы (опять же — разведчик, да еще и невероятно талантливый!), просветитель-демократ и путешественник, востоковед и историк, этнограф и фольклорист Чокан (каз.: Шокан) Валиханов. В 1856 году, во время путешествия к иссык-кульским кыргызам, он записал и перевел на русский язык отрывок из эпоса “Манас” — “Смерть Кукотай-хана и его поминки”.

Валиханов открыл Европе древний эпос, подобный великой Атлантиде: “"Манас" есть энциклопедическое собрание всех кыргызских мифов, сказок, преданий, приведенное к одному времени и сгруппированное около одного лица — богатыря Манаса. Это нечто вроде степной “Илиады”. Образ жизни, обычаи, нравы, география, религиозные и медицинские познания кыргызов и международные отношения их нашли себе выражение в этой огромной эпопее. Другой эпос, “Семетей”, служит продолжением “Манаса”, и это кыргызская "Одиссея"”.

И если здесь вернуться к проблеме сохранения изустной исторической памяти, то именно “энциклопедичность” эпоса и требовала в народе программы по его сбережению, и программа эта была уникальной: “Учили мальчика искусству манасчи, рожденью памяти в затерянном кочевье, рожденью времени в поющемся реченье: рожден для Слова ты, так до поры — молчи…”. Великая штука — народная психология: старики в детях искали и обнаруживали творческий тип, пригодный для того, чтобы мальчику в будущем стать певцом “Манаса”.

Аил был еще и кузницей кадров — и в этом здесь тоже не ошибались.

Юный манасчи от ступеньки к ступеньке проходил обучение; наиболее способные учились у “великих манасчи” (народный термин: чон манасчы). Росла творческая концентрация, шла специфическая перестройка сознания — и однажды к будущему певцу во сне являлся герой Манас и благословлял рассказчика на великое повествование.

Мистика? Вряд ли это только мистика: один из авторов данных заметок испытал это на себе, когда переводил главу из второй части эпоса — поэмы “Семетей”. Вот автоцитата: “Перевод катастрофически не шел, обычно легко покорявшийся ритм ускользал, все валилось из рук. И тут, ровно на сороковой день, ночью привиделся разговор с огромной, холодной и явно неприязненно настроенной Тенью. Вроде бы Тени не понравилось, что я ее беспокою, а я попытался объяснить, что мне нужно. Кажется, отпустило… Утром сел за перевод — и все пошло сразу, легко и как-то даже благодатно… Через пару дней рассказал об этом Мару (М.Байджиев, известный прозаик и драматург, сын манасоведа Т.Байджиева), а тот совершенно буднично ответствовал: это к тебе Манас приходил, значит, благословил, так что вкалывай!.. Наверное, все же это материя непростая: рассказывают, что когда-то Мелис Убукеев, кинорежиссер, много отдавший изучению “Манаса”, подробно описал все свидания Л.Н.Гумилеву и признался, что с чистым сердцем хотел бы прикоснуться к этому иру. Лев Николаич, человек мудрый и прямой, да еще и рациональный, на это ответил, что с этими мирами и энергиями лучше не связываться, и пояснил:

дурость — чистые пальцы в отверстия розетки совать, лучше подальше от электричества держаться”.

Так что с эпосом не все просто и на иррациональном уровне. Во всяком случае, никто не отменял простой вопрос: как это маленький, затерянный в кочевьях народ создал текст, равного которому нет в мире поэтических эпосов? Спросить-то просто, а вот ответить… Может, тут какая-то параллель с иудеями? Дал Бог одному народу Книгу, а другому, который, увы, не владел письмом, устный эпос — тоже Книгу.

И ее — не забыли…

Еще больший вклад в общеевропейское и мировое открытие “Манаса” внес академик В.Радлов: “Эпос “Манас” — это поэтическое отражение всей жизни и всех устремлений народа... Этот эпос совершенно так же, как и эпос древних греков, дает ясную картину духовной жизни и нравов целого народа, с эпической широтой рисует он военные походы, сватания, тризны, скачки, домашний быт и тому подобное”.

В последнее время (и это болезнь, так сказать, глобальная) этносы “вместо культурного взаимодействия сосредоточились на процессах культурной самоидентификации, на возрождении и актуализации своей традиционной культуры”, и все это ведет к заметной самоизоляции этнических культур. Такие слова звучали не раз — и на самом серьезном уровне, но чем отчетливее и бескомпромисснее были формулировки, тем равнодушнее им внимали и внемлют далеко не только в правительствах центрально-азиатских стран. Русская культура, русский язык, по единодушному мнению исследователей, не являются ни оппонентами, ни неким препятствием развитию культуры и языка стран, прежде входивших в СССР. Они составляют существенную часть автохтонной национальной культуры. Убрать, вытеснить или уничтожить эту часть — значит лишить само целое и источника, и механизмов саморазвития и самосовершенствования. Ученые говорят — и их беспощадные инвективы словно сделаны из углеродистой стали: приход технологической цивилизации в рамках истории сопоставим с ее неизбежным уходом; уход русских из Центральной Азии (хоть этот процесс дискретен и осложнен всякими нюансами) был и остается уходом — несмотря на бодрые лозунги с обеих сторон, а иногда и стилистически очень удачные заклинания Содружества.

Точнее не скажешь.

Всякая параллель — штука дурная. Но допустимо все же — хоть и невероятно отдаленно — сопоставить процесс ухода русских с уходом англичан из Индии и уходом французов из Алжира. Англичане ушли из Индии, оставив свой язык в качестве официального, оставив сложившуюся государственность и культурно-языковую толерантность, оставив города и инфраструктуру, оставив уважение к “проклятым колонизаторам” и оставив созданную при этом цивилизацию, которая дала Индии силы, стимулы и сознание для современного индийского чуда. Французы ушли по-иному. Что происходит в ЮАР — еще толком неизвестно, но ничего особо хорошего не видно. Как уйдет Россия и кто ей вслед скажет “спасибо!”, и скажет ли вообще кто-нибудь? А ведь она была не метрополией, а матерью — и пусть не родной матерью, но кормилицей. За всеми этими процессами, опять же “в глубине сцены”, — бесчисленные человеческие драмы.

А куда идут кыргызы?..

Страна, которой нет на карте

Еще в декабре 1990-го “легендарный парламент” (и такие парламенты бывают) республики переименовал Киргизию в Кыргызстан. Весь мир начал писать KYRGYZSTAN. Кроме официальной России, которая жутко анахронично зачастую все еще пытается именовать республику Киргизией. Впрочем, сам МИД КР виноват, что уже …надцать лет не удосужится — в отличие от Ирана, Буркина-Фасо и даже Кот-д'Ивуара (не правда ли, очень русское название?) — попросить весь мир именовать страну как положено.

Вообще-то “кэргызцы” и бунтовщик “Кыргызов” встречаются в текстах Пушкина, но кто в официальной России читает Александра Сергеевича? А вот выдающийся кыргызский еврей Шейман взял пушкинскую черновую строчку “Тунгуз, КЭРГИЗЕЦ и калмык” и написал несколько замечательных пушкиноведческих книг. Кого сами кыргызы демонстративно называют киргизами, или дудуками? — русскоязычных своих соплеменников, тех, кто учился в России, кто нетверд в родном языке. А те своих собратьев в ответ зовут мырками. Презрительно звучит и то, и другое — и это печально: одна из линий раскола общества проходит именно здесь. Но сотни тысяч работающих в России (это отнюдь не только гастарбайтеры, а и хорошие, талантливые специалисты) возвращают родине не только заработанные деньги, но и усвоенное и упрочившееся качество толерантности. В конце концов, придание русскому языку конституционного статуса официального встретило в обществе понимание (телодвижения тогдашних радетелей нацкультуры не в счет); а ведь что происходит с русским языком в других бывших “братских республиках”!..

Наедине с человечеством,

или Кыргыз вне муравейника

По некоторым подсчетам, до одного миллиона граждан Кыргызстана нынче гастарбайтерствуют в России. Более осторожная оценка: кыргызстанцев в Российской Федерации трудится сейчас около полумиллиона. Истина где-то посредине. К каким цифрам ближе эта середина, никто толком не знает. Потому что кыргызские трудовые мигранты тысячами и десятками тысяч принимают российское гражданство. Интенсивно растворяются среди постоянного населения необъятных российских просторов.

К примеру, губернатор Свердловской области Эдуард Россель считает кыргызскую общину в своем регионе образцовой. Трудолюбивые и законопослушные мигранты с тянь-шаньских гор вносят немалый вклад в экономразвитие росселевского Среднего Урала. Свердловский губернатор вообще считает “своих кыргызов” как бы эталонной местной диаспорой. Дескать, не только работают на благо Свердловщины будь здоров, но и в разных региональных национально-культурных мероприятиях замечательно активно участвуют.

То же самое российские власти предержащие рассказывают о кыргызских гастарбайтерах в Красноярске и Чите, Калининграде и Владивостоке. И, конечно, в Москве и Санкт-Петербурге. В обеих российских столицах собственно кыргызских кыргызстанцев с еще кыргызскими или уже российскими паспортами — многие десятки тысяч. Но чаще паспортов у наших людей в РФ по два. Благо, Конституция Кыргызской Республики прямо разрешает двойное гражданство, а Основной закон России не запрещает.

Что же касается русских кыргызстанцев, то они адаптируются-абсорбируются в России очень быстро. Характерный пример: бывший мэр Бишкека, он же бывший первый вице-премьер Кыргызстана Борис Силаев скоро десять лет как на должности заместителя главы департамента внешних связей правительства города Москвы. Да уж, до рекордов пребывания во власти в Первопрестольной Силаеву пока далековато. Но уже не так далеко.

К началу 90-х годов прошлого века в Россию большей частью навсегда перебрались из ставшего суверенным Кыргызстана несколько сотен тянь-шаньских военнослужащих с русскими фамилиями, да и с кыргызскими и узбекскими тоже. Один из самых известных — полковник Российской армии Салижан Шарипов. Он родился в древнем кыргызском городе Узгене в 1964 году. Салижану было всего лет десять, когда он заявил родным: “Буду космонавтом!” Родные удивлялись: мол, отправляются в космос с Байконура только русские да украинцы. А в тебе, Салижан, узбекская, кыргызская, таджикская кровь, славянской-то нету. Вот, правда, еще чуваш Андриян Николаев на “Востоке-3”. Просвещенный подросток парировал: “А вы знаете, что Николаев одно время служил летчиком в Киргизии? А что в первом отряде космонавтов вместе с Гагариным были Марс Рафиков и Валентин Варламов — оба родом из Джалал-Абада?” Аргументы, видимо, оказались неотразимыми. Джалал-Абад — совсем рядом с Узгеном. Рафиков — татарин, но считался претендентом на самый первый полет. Какая-то джалал-абадско-узгенская космическая флуктуация.

Что касается лично полковника Шарипова, то он не только дважды летал в космос, причем второй раз — на полгода и с невероятными приключениями типа разных сложных неисправностей техники и иссякавших запасов воды и продовольствия из-за задержки старта грузового корабля — звания Героя России и Героя Кыргызстана получил не даром — Шарипов еще и довольно долго успешно исполнял обязанности командира отряда российских космонавтов. Такой вот древний варяжский князь на ультрасовременный лад, мобилизованный из кыргызской глубинки и призванный славянскими звездными братьями властвовать и командовать ими.

Так что киргизы заряжены вполне реальной энергией двойного выживания: внутри жестко сплетенной системы отношений — и вне ее. Но в этих двух контекстах они выживают резко различно. К сравнению: у русских — всегда один контекст (и, в сущности, непонятно — какой).

Наследие и будущее: микропослесловие

Можно в какие-то моменты пытаться отъединять себя от этой земли, от этой культуры, от излучения чужеродной враждебности где-нибудь в базарной толпе. Можно раз и навсегда (именно так — “раз и навсегда!”) послать к черту весь этот конгломерат людей, обстоятельств, исторических свидетельств и всяческих обязательств, сесть на какой-нибудь большой красивый самолет — и аминь. Но потом (и это уже неоднократно испытано) внезапно защемит душу от мизерной детали, воспоминания, ощущения чего-то, вот только что оброненного за углом... Ибо обронил ты свое, собственное, принадлежащее тебе по праву бытия.

И тогда уже не спрашивай, по ком, собственно, звонит колокол: ясное дело, он звонит по тебе и по тем еще по-своему счастливым и несчастливым потомкам Афанасия Никитина, кои принадлежат не одной родине, а двум. Об этом хорошо сказал старый академик Лев Шейман, мир его праху: “По призванию путешественники, миссионеры, первооткрыватели, купцы — эти люди сильно и горячо притянуты к открытым (и, в частности, ими) национальным культурным мирам. И отнюдь не различия этих миров разрушают целостность многонационального бытия, а, напротив, такие люди сами сближают далекие культуры — и этим по праву претендуют на звание “гражданин вселенной””.

И не так уж важно, что официально эти слова были сказаны об одном из нас. Для писателей этих заметок автор “Хождения за три моря”, этот несчастный узник пространства, иногда бесконечно близок, иногда презрительно далек. И наследуем (или не наследуем) ему мы совершенно по-разному. Но не тем, что метафорика одного из нас и сухой историзм другого якобы трудно сопрягаются. А тем, что мы не принадлежим к бесчисленному сонму детей тех советских людей, кого судьба мотала “от Кушки до Бреста”. Чаще всего именно они — “приезжие / отъезжие” — озвучивают тему двух (читай: многих) родин. Понятие “две родины” — всего лишь простенькая абстракция, в конкретном случае родина всегда одна, и ее лицо — то с серыми влажными глазами, в русском платке, то с раскосым черным взором, в киргизском элечеке, — всегда одно и то же лицо. И если ты еще в материнском чреве одинаково отзываешься на русскую балалайку и киргизский комуз, то какой же ты крови, лягушонок-маугли?..

“Не грустно ль русскому родиться на чужбине?..”

“Нам целый мир чужбина…” Александр Тузов, Вячеслав Шаповалов

На «Международной Зеленой неделе – 2010» Россия представит более 140 инвестиционных проектов на 4 млрд. евро. Российская делегация под руководством Первого зампредседателя правительства Российской Федерации В.А.Зубкова примет участие в открывающейся в Берлине 75 Международной агропромышленной выставке «Зеленая неделя-2010».

Первого вице-премьера российского правительства сопровождают министр сельского хозяйства России Елена Скрынник, полномочный представитель президента Российской Федерации в Сибирском федеральном округе Анатолий Квашнин, главы 16 российских регионов, руководители ведущих предприятий российского АПК. В России придают важное значение этому крупнейшему в Европе с/х форуму. На протяжении 16 лет Российская Федерация является его постоянным участником. Только за последние три года (2006-2009) общий экономический эффект от участия в выставке российских предприятий превысил 1,7 млрд. евро.

По традиции наиболее подробно на российской экспозиции выставки будут представлены регионы одного из федеральных округов. В этом году современные наукоемкие технологии в сельском хозяйстве, перспективные агропромышленные инвестиционные проекты и лучшие продовольственные товары продемонстрирует Сибирский федеральный округ. Всего в работе выставки примут участие 16 субъектов Российской Федерации, в т.ч. – Тверской, Саратовской, Томской, Ивановской и Ростовской обл., а также Краснодарского края и Ямало-Ненецкого автономного округа.

Основными задачами участия России в открывающейся выставке является привлечение зарубежных инвесторов к реализации российских проектов в области АПК, а также обеспечение выхода российской с/х продукции на международные продовольственные рынки. На крупнейшей на выставке российской экспозиции (отдельный павильон площадью 6 тыс.кв.м) 120 ведущих российских с/х предприятий и компаний представят своим зарубежным партнерам более 140 инвестиционных проектов на 4 млрд. евро.

В.А.Зубков и сопровождающие его члены делегации обсудят вопросы двустороннего сотрудничества на проводимом 15 янв. с.г. в рамках выставки российско-германском форуме «Стратегии Российской Федерации по модернизации АПК – перспективы для российско-германского сотрудничества», а также в ходе многочисленных двусторонних встреч, предусмотренных рабочими планами руководителя и членов российской делегации. Запланированы встречи В.А.Зубкова с министром экономики и технологий ФРГ Р.Брюдерле, а также руководителями крупнейших немецких компаний во главе с председателем Восточного комитета германской экономики К.Мангольдом.

Е.Б.Скрынник проведет со своей немецкой коллегой И.Айгнер заседание Российско-германского Комитета по АПК, примет участие в 3 Международной конференции министров и 2 Берлинском аграрном саммите на тему: «Сельское хозяйство и глобальное изменение климата – новые концепции политики и экономики». mcx.ru.

Уральская горно-металлургическая компания (УГМК) возобновит работы на Корболихинском и Степном месторождениях полиметаллических руд, которые находятся в Алтайском крае. Об этом заявил директор по общим вопросам ОАО «Сибирь-Полиметаллы» Владимир Горбачев, пишет «Алтайская правда». По его словам, работы возобновятся уже в тек.г.

«Защищен бюджет на 2010 год. Готовы все инженерные расчеты, ведется подготовка к тому, чтобы в начале года приступить к строительству карьера на Степном месторождении. Также планируется возобновить работы на Корболихинском руднике. Для этого нужна современная импортная дорогостоящая техника, которая будет приобретена компанией», – сказал он. Ввиду финансового кризиса работы на рудниках были остановлены. Как известно, в Республике Алтай УГМК победила в конкурсе по Степному и Таловскому полиметаллическим месторождениям с общими балансовыми запасами 8,5 млн.т. руды.

Уральская горно-металлургическая компания является вторым по величине производителем меди в России. УГМК объединяет активы более 40 предприятий, расположенных в 11 регионах России. Компания выпускает медный электролитический порошок, изделия из порошка, медную катанку, прокат цветных металлов а также химическую продукцию. www.ruscable.ru.