Новости. Обзор СМИ  Рубрикатор поиска + личные списки

Владельцы вилл в фешенебельном Сальтшё-Бу на юге Стокгольма протестуют против новых и молодых соседей - в один из домов заселили несовершеннолетних мигрантов, добравшихся до Швеции без сопровождения взрослых.

Протест подан в Арбитражный суд по земельным спорам.

В плане застройки района указано, что на его территории разрешено строительство помещений для жилья, торговли, ручных ремесел, но не для социального проживания.

Ранее размещение несовершеннолетних беженцев в Доме для попечения детей, которые не в состоянии жить в своих семьях, было опротестовано в Губернском управлении, которое протест отклонило, мотивируя это тем, что вилла в Сальтшё-Бу предназначена, в первую очередь, для несовершеннолетних, нуждающихся в обычном жилье, а не в социальном попечении, сообщает газета "Метро".

Перед экстренным заседанием по Египту Совета министров иностранных дел Европейского союза Карл Бильдт прокомментировал ситуацию в Twitter.

Глава внешнеполитического ведомства Швеции писал: "Возможности Европы оказать влияние на развитие событий в Египте на данном этапе довольно ограничены".

Карл Бильдт отметил также, что ЕС важно четко отметить свою позицию в борьбе за права человека и донести это до египетских военных.

Такой осторожный подход Карл Бильдт, отмечает Ekot, редакция новостей Шведского радио, разделяет с остальными 27 министрами иностранных дел стран ЕС, которые, предполагает Ekot, будут продолжать линию посредничества Европейского союза в самом остром кризисе в современной истории Египта.

22-23 августа Швеция предстанет перед Комитетом ООН по ликвидации расовой дискриминации.

Шведская Ассоциация содействия ООН, которая тоже будет заслушана комитетом, подготовила отчет, в котором содержится ряд предложений, среди них - учредить в Швеции новое ведомство по борьбе с расизмом и этнической дискриминацией.

Ассоциация считает, что Швеция не имеет четкого плана борьбы с расизмом, что расистские организации продолжают распространять свою пропаганду в шведских школах и социальных сетях. Саамы и ромы (официальное наименование цыган в Швеции) по-прежнему подвергаются дискриминации. Право цыганских детей на школьное обучение до конца не реализовано в коммунах страны.

Положение дел в стране в части борьбы с расовой дискриминации со времен двух последних слушаний в Комитете ООН в 2004 и 2008 году практически не изменилось, считает Шведская ассоциация содействия ООН.

Все больше шведских женщин выбирают службу в армии в качестве карьеры.

В этом году женщины составили 20% из 33000 шведов, подавших заявление на обучение ремеслу контрактника.

Во время действия обязательной воинской повинности в Швеции женщины составляли 5 % воинского состава шведских вооруженных сил. После отмены повинности в 2011 году контрактниц в армии стало 14%, годом позже - 19%.

Новый "продуктовый" скандал разгорелся на юге Швеции: под обозначением "шведское" скрывалось мясо из Польши. Мясо поставлялось в крупные сети продовольственных магазинов ICA и KF (кооперативное объединение) с фирмы Meatsson AО в Хельсингборге. Тонны мяса неправильной маркировки поставлялись не только внутри Швеции, а также в Данию и Голландию.

Шведские инспекторы случайно обнаружили, что на данном предприятии в порту Сюдхамнен шведского мяса нет вообще: баранину и говядину поставляют из разных стран, включая Польшу, Голландию и Ирландию, а саму фирму должны были закрыть еще два года назад.

Напомним, что с 2011 года предпринимателям необходимо получать разрешение на продажу от Ведомства контроля качества продуктов, однако этот случай показал, что на нововведение внимание обращают далеко не всегда. Под угрозой штрафа фирме придется отозвать все свои поставки мяса и составить список: кому и в каких количествах оно было продано.

Разрешение на работу стало для сирийских беженцев новым способом проникновения в Швецию. Более 55 % из 419 сирийцев, прибывших в Швецию по рабочим визам, подали ходатайства о получении статуса беженца. Таковы цифры, полученные газетой Дагенс нюхетер из Миграционного ведомства.

Дагенс нюхетер провела журналистское расследование тех фирм, которые пригласили сирийцев на работу в Швеции, и оказалось, что они - эти фирмы - никогда не существовали.

В газете описывается такой случай: в один и тот же день в Миграционное ведомство поступили заявления с просьбой о выдаче рабочих виз для пяти рабочих и 15 членов их семей. В начале лета эти семьи с детьми приехали в Швецию. Через пару дней они подали ходатайства об убежище. По данным газеты, никто из них не начал работать и даже не собирался работать на том предприятии, которое их пригласило, что говорит о фиктивности данной фирмы.

Микаель Риббенвик/ Mikael Ribbenvik, зам. генерального директора Миграционного ведомства, сказал газете, что в отношении данного предприятия ведется расследование.

В общем же, Миграционное ведомство, как правило, не имеет никакой информации о том, действительно ли получившие рабочую визу работают в Швеции, поскольку это ведомство не является контролирующим органом, сказал он.

Газета отмечает, что рабочими визами в качестве способа легального проникновения в Швецию для подачи в дальнейшем ходатайства об убежище, пользуются практически исключительно сирийцы.

Студенческого жилья в Швеции не хватает, как никогда раньше.

Коммуны обещают, но не выполняют...

Министр жилищного строительства Стефан Аттефаль обеспокоен.

Приближается начала осеннего семестра. Многие студенты страны до сих пор находятся в поисках жилья. В ВУЗ поступают не только по месту жительства.

За последние 10 лет темпы строительства помещения для проживания студентов резко в Швеции снизились.

В прошлом году по всей стране была сдана в эксплуатацию 541 студенческая квартира, 10 годами раньше соответствующая цифра была 5700, в 10 с лишним раз больше.

Ассоциация студенческих объединений Швеции проверила состояние дел в 32 двух населенных пунктах страны, где есть высшие учебные заведения. Только в четырех из них студенты могут рассчитывать на получение жилья сразу. Остальным придется искать альтернативные решения. Это могут быть кемпинги, турбазы, угол, снятый у кого-то.

- Положение студентов серьезно. Это не новость, поэтому правительство крайне упорно работает над созданием успешных предпосылок строительства хороших и дешевых студенческих жилищ, - говорил министр жилищного строительства Швеции, христианский демократ Стефан Аттерфаль в интервью Ekot, редакции последних известий Шведского радио. - Коммуны также должны внести свою лепту. Прикладываются большие усилия, но всё это занимает время.

Обычное жилище шведского студента - однокомнатная квартирка в многоэтажном студенческом доме. Маленькая открытая кухонька, туалет с душем. Стандарт хороший. Но на всех не хватает.

Государственное жилищное ведомство Швеции для разрешения кризиса предложило при новом строительстве площадь комнат уменьшать, санузлы делать общие, так, чтобы несколько студентов пользовались одним душем и одним туалетом, чтобы дома студентам можно было строить и в местах с повышенным уровнем шумов.

Правительство готово идти еще дальше:

- Мы откажемся от лифтов при строительстве помещений для жилья студентов, так, чтобы таких помещений строилось больше, в Стокгольме, например.

Строительные нормы будут изменены в будущем году, заверяет министр.

В Ассоциации студенческих объединений Швеции считают, что медлить нельзя, что под угрозой может оказаться уровень компетенции всей страны в целом:

- К решению этой проблемы нужно отнестись со всей серьезностью, необходимо устранить острый дефицит жилья и начать новое строительство студенческих жилищ, - сказал Ekot зампредседателя Ассоциации Эрик Педерсен.

Самое сложное - начать. В городе Векшё в 600 километрах южнее Стокгольма Университет имени Карла Линнея устраивает временные жилища для студентов, которые не успели найти себе квартиры. Маленькие, холодные комнаты с матрацем на полу, без штор, без мебели. Университет пошел еще дальше и обратился к горожанам с просьбой приютить бездомных студентов на несколько дней.

Потом всё как-то встанет на свои места, работает "степной телеграф", работает Фэйсбук, помощь придет.

В смысле жилья, остров Готланд и его административный цент Висбю - студенческая квартирная вольница.

Там жилья много: островитяне зимой сдают свободные площади студентам, а летом - туристам. Действуют и жилищные гарантии: студенты не нашедшие жилья, могут жить на турбазах. Но гарантии эти применяются редко - подавляющее большинство имеет к началу семестра крышу над головой.

Беспорядки в Египте привели к тому, что шведские предприятия сократили свой экспорт туда. За один год объемы экспорта сократились почти наполовину. Например, экспорт продукции лесной и деревообрабатывающей промышленности сократился в этом году на 25 %. Такая же тенденция наблюдается и в других странах Европы.

Одно из таких предприятий, продающее в Египет лесопильные материалы, 4 Marketing, внимательно следит за развитием событий в Египте. Его исполнительный директор Anders Marklund сказал в интервью редакции новостей Ekot Шведского радио, что они будут выжидать еще несколько недель, а в сентябре примут решение и возможности дальнейшего экспорта в Египет.

Каролинский медицинский институт в Стокгольме является одиннадцатым лучшим институтом в области клинической медицины, такая оценка поставлена университетом Jiao Tong в Шанхае. Речь идет о глобальном рейтинге университетов, куда обычно попадают американские и британские университеты.

На первом месте в этом глобальном рейтинге находится Гарвардский университет.

В рейтинге факторов успеха подсчитываются научные премии и награды, завоеванные выпускниками и учеными вуза, анализируются также частота цитируемых исследований или число опубликованных научных статей.

Добавим, что согласно завещанию Альфреда Нобеля, именно Каролинский институт в Стокгольме, а точнее его нобелевский комитет, решает судьбу нобелевских премий по физиологии и медицине.

В глобальном рейтинге (т.е. среди всех университетов, а не только медицинских) шведские университеты находятся в первой сотне: Каролинский институт на 44 месте, Упсальский университет на 73-м, Стокгольмский университет на 82-м месте.

Инспекция тепловыделяющих сборок (ТВС) компании Westinghouse пройдет в рамках капитального ремонта третьего энергоблока Южно-Украинской АЭС, на данный момент новых проблем с топливом не наблюдается, сообщает украинский "Энергоатом" во вторник.

По информации "Энергоатома", на конец июля в активной зоне реактора на третьем энергоблоке Южно-Украинской АЭС находились 66 топливных сборок производства Westinghouse.

"Замечаний по эксплуатации активной зоны реактора нет, все ТВС-W герметичны. В рамках капитального ремонта третьего энергоблока ЮУАЭС, который стартовал 17 августа, планируется монтаж и ввод в эксплуатацию стенда инспекции и ремонта ТВС производства Westinghouse", - говорится в сообщении.

"Энергоатом" летом прошлого года вынужден был произвести полную выгрузку топлива производства транснациональной компании Westinghouse, эксплуатировавшегося в рамках коммерческого контракта на двух энергоблоках Южно-Украинской АЭС. Решение было принято ввиду выявленных повреждений топливных кассет, изготовленных шведским подразделением концерна. Экспертная комиссия, обследовавшая поврежденные сборки, установила, что причиной их деформации были конструктивные недоработки.

Очередные проблемы с этим топливом возникли уже нынешним летом - "Энергоатом" сообщил, что в период планово-предупредительного ремонта на втором энергоблоке Южно-Украинской АЭС, который начался 13 июня, специалисты выявили незначительные деформации и повреждения нескольких ободов дистанционирующих решеток на трех тепловыделяющих сборках производства Westinghouse. Алена Мейта.

Во 2 кв. 2013 г. производство бумаги и картона в Швеции снизилось в годовом исчислении на 6,2% до 2,7 млн т, об этом говорится в полученном Lesprom Network сообщении Лесного агентства Швеции (Swedish Forest Agency).

Производство газетной бумаги за отчетный период уменьшилось на 20%. Выпуск бумаги для печати и письма сократился на 5%, а упаковочной бумаги и картона — на 2%.

В целом в 1 полугодии 2013 г. производство бумаги снизилось в годовом исчислении на 4,3%, целлюлозы — на 2,5%.

Производство древесной массы во 2 кв. 2013 г. сократилось на 4,4% до 2,9 млн т по сравнению с аналогичным периодом 2012 г., выпуск сульфатной целлюлозы снизился на 3%.

Компания "Тимбермаш Байкал" представит на выставке "Эксподрев" в Красноярске сортиментный комплекс John Deere

С 10 по 13 сентября в Красноярске пройдет 15-я, юбилейная, специализированная международная выставка "Эксподрев".

"Эксподрев" - одна из самых масштабных в России площадок со спецтехникой. Ведущие мировые бренды техники для лесозаготовки и транспортировки Ponsse (Финляндия), John Deere (США), Komatsu Forest (Швеция), Liebherr (Германия), Tigercat (Канада), СCDITC (Китай), ХК "Подъемные машины", Майкопский машиностроительный завод представят свои лучшие модели.

Компания "Тимбермаш Байкал" (постоянный участник выставки "Эксподрев") представит на выставке сортиментный комплекс John Deere.

Представленная модель харвестера John Deere 1270Е, предназначена для выполнения комплекса лесосечных операций: валка, обрезка сучьев, раскряжёвка и пакетирование сортиментов на лесосеке, при проведении как сплошных, так и выборочных рубок и рубок ухода. Модификация "1270Е" обладает встроенными системами диагностики и инструкциями по распиловке. Это обеспечивает комфортность работы машины и регулировку необходимых параметров для оператора.

Стоит отметить, что другая представленная модель форвардер John Deere 1910E отличается повышенной грузоподъемностью, большой мощностью и значительным тяговым усилием. Угол поворота кабины в 290 градусов позволяет свободно следить за процессом погрузки. Высокой производительности John Deere 1910E способствует новаторская система управления TimberMatic F-09 на основе Windows. Контролируя функции форвардера, она способствует повышению производительности и позволяет пользоваться данными, накапливаемыми на форвардере, харвестере и в офисе.

Все желающие смогут попробовать себя в роли погрузчика леса и выполнить каждый этап процесса лесозаготовки на тренажере - от планирования рубки до укладки лесоматериала.

"Наша компания на протяжении 10 лет является официальным дилером John Deere по лесозаготовительной и дорожно-строительной технике в Восточной Сибири и Томской области. Каждый год, участие данной выставке помогает мониторить ситуацию рынка, презентовать продукт нашей целевой аудитории, устанавливать контакты с заказчиками, проводить переговоры и заключать выгодные контракты", - рассказали представители компании.

XV международная лесопромышленная выставка "Эксподрев" пройдет с 10 по 13 сентября в выставочном центре "Сибирь" (г. Красноярск, ул. Авиаторов, 19).

Актуальные вопросы отраслевого образования обсудят во Владивостоке

Дальрыбвтуз в сентябре примет 12-й Форум азиатских морских и рыбохозяйственных университетов (AMFUF). Представители разных стран обсудят вопросы практической подготовки плавсостава, сотрудничество вузов с компаниями-работодателями и другие темы.

Форум азиатских морских и рыбохозяйственных университетов (AMFUF) пройдет во Владивостоке с 4 по 6 сентября. Гостей из разных стран примет Дальневосточный государственный технический рыбохозяйственный университет.

Основной темой форума станет эффективное и безопасное использование ресурсов Тихого океана в условиях глобализации. Как сообщили Fishnews в Дальрыбвтузе, запланированы дискуссии по ряду вопросов отраслевого образования. Так, на форуме будет обсуждаться практическая подготовка плавсостава, сотрудничество морских и рыбохозяйственных учебных заведений с судоходными и рыбопромышленными компаниями. Также в центре внимания специалистов – влияние глобальных изменений на безопасность морской и рыбохозяйственной деятельности, регулирование добычи и эффективное использование ресурсов и другие темы.

Участие в предстоящей встрече подтвердили руководители ведущих морских и рыбохозяйственных университетов и организаций КНР, Японии, Южной Кореи, Таиланда, Вьетнама, Тайваня, Филиппин, Мьянмы и Швеции.

Программа будет насыщенной: кроме конференции в учебном корпусе Дальрыбвтуза, участников ждут мероприятия на борту парусника «Паллада», а также на базе Научно-производственного департамента марикультуры в бухте Северная (поселок Славянка).

Таяние полярных льдов дает возможность интенсивно развиваться судоходству по Северному морскому пути. И шведские судоходные компании активно его осваивают. Для гетеборгского концерна Marinvest выгоды очевидны. "Таким образом, мы можем сэкономить около 20 дней пути, а это соответственно экономит 600 тонн топлива. А в денежном выражении - это около полумиллиона долларов за один переход, по сравнению с традиционным маршрутом через Суэцкий канал", - говорит вице-председатель концерна Патрик Муссберг/Patrik Mossberg.

Компания специально закупила современные суда арктического класса и планирует продолжать "освоение" Северного морского пути. Напомним, что "Северо-восточный проход" (как тогда он назывался - в прямом переводе со шведского "Nordostpassagen") - впервые пройден с запада на восток в 1878-1879 гг. шведской экспедицией Адольфа Эрика Норденшельда. Его именем назван архипелаг, два залива и полуостров. Теперь же шведы планируют все активнее использовать этот путь для грузовых перевозок. "Мы провели исследование в 2010 году, чтоб проанализировать - каков риск судоходства в данном регионе и пришли к выводу, что он вполне контролируем, - говорит представитель шведского концерна Marinvest.

Для судовладельцев выгоды, безусловно, перевешивают - и путь короче, и топлива уходит меньше, и вероятность встречи с пиратами на протяжении Северного морского пути - практически исключена. Но есть и другой подход к данной проблеме. Интенсивное судоходство неизбежно способствует загрязнению моря и приводит к нарушению естественных экологических процессов.

"Для окружающей среды в Арктике - судоходство и влияние человека - непривычно. Для этой морской акватории это новое воздействие, которого никогда не было ранее, - говорит представитель шведского отделения Всемирного фонда природы Маттиас Руст/Mattias Rust. В отличие от всех других морских путей, которые освоены и используются с давних времен, в Арктике есть свои особенности, которые необходимо учитывать. Это, прежде всего, касается возможных утечек при перевозке нефти или других опасных веществ через Северный морской путь.

Маттиас перечисляет, какова угроза экологии этого региона. "Во-первых, животные Арктики не привыкли к нефти, во-вторых, нефть не растворяется при столь низких температурах близких к нулю. Это происходит невероятно медленно, тогда как в теплой воде этот процесс идет быстрее. В третьих, службы оказания помощи в экстренных случаях находятся очень далеко. Если что-то случается в шведских водах - помощь может прибыть в течение суток. При нахождении судна в водах Северного пути - на это может потребоваться несколько недель. И в четвертых, если много льда - собирать нефть чрезвычайно сложно. И любой разлив нефти в таких водах иметь гораздо более серьезные последствия, нежели подобная авария в другом, более теплом месте. Так что риск и последствия разлива нефти в арктических водах - значительно серьезнее, чем где бы то ни было", - утверждает представитель шведского отделения Всемирного фонда природы. Утверждение о "контролируемости риска" аварий на судах транспортного флота в данном регионе, по его мнению, вряд ли можно воспринимать всерьез. "Никакое судоходство не бывает без риска. Аварии той или иной сложности происходят все время. И разливы нефти и топлива случаются то и дело. Причем не только при судоходстве, но и при бурении скважин и добыче, транспортировке нефти и перекачке с нефтегазовых платформ на баржи, -

"Мы работаем в сотрудничестве с российским отделением "Всемирного фонда природы", а они само собой работают в контакте с властями. Как раз сейчас один шведский представитель находится в России, - говорит Маттиас Руст.

Вопрос в том, что можно предпринять, чтоб сохранить столь хрупкую экологию Арктики? Можно ли избежать аварий на нефтеналивных танкерах, которые все интенсивнее курсируют по Северному морскому пути. Ведь погоня за прибылью и аргументы в пользу экономической рентабельности - уже перевешивают доводы об экологической опасности для арктического региона.

Как сообщает сегодня газета "Свенска Дагбладет", в летнюю навигацию прошлого года было зарегистрировано рекордное число судовых переходов и рекордные объемы перевезенных грузов. В навигацию 2010 года всего четыре судна прошли Северным морским путем. В 2012 - их было уже 46. А в нынешнем году - подано около 300 заявок за проход судами торгового флота всего или части Северного морского пути. 43 судна уже проделали этот путь за первые несколько месяцев навигации. И при таком развитии - важно направить все усилия на обеспечение безопасности судоходства в данном регионе.

"Прежде всего - надежность самих судов, курсирующих в арктических морях. И для этого делается немало в последние годы. Далее - специфика судоходства по Северному морскому пути. Необходимо усовершенствовать способы навигации, позволяющие избегать, по возможности, непредвиденных ситуаций", - считает Маттиас Руст из шведского "Всемирного фонда природы".

Все актуальнее потребность в единых нормах и правилах судоходства в данном регионе. Потому сейчас Международная морская организация/IMO занимается разработкой "Полярного кодекса", который должен быть готов к навигации 2014 года.

С Маттиасом Рустом беседовала Елена Нордстрем

Швеция > Транспорт > sverigesradio.se, 19 августа 2013 > № 878442 Маттиас Руст

С так называемыми "летними речами" выступили в минувшие выходные лидер Консервативной партии, премьер-министр Фредрик Райнфельдт и лидер оппозиционной, Левой партии Юнас Шёстедт.

Фредрик Райнфельдт в пригороде Стокгольма, Густавсберг огласил предпочтения Консерваторов, накануне бюджетных переговоров на 2014 год, год выборов. Он говорил о планах проведении пятого этапа снижения подоходного налога для работающих граждан, о снижении налога для пенсионеров и о сокращении базы для государственного налога. Общая сумма этих реформ - 16 млрд. крон. По мнению Райнфельдта эти меры стимулируют создание новых рабочих мест, а простые трудящиеся получат дополнительно, в ежемесячный бюджет, несколько сотен крон.

Крайне скептически Райнфельдт высказался о согласованности действий оппозиции накануне выборов, которую он охарактеризовал как несыгранный оркестр: "Густав Фридолин (Зеленая партия) со своим вечным соло на трубе к песне "Посмотри на меня", Юнас Шёстедт (Левый) отбивающих на ударных, что-то вроде Интернационала. И наконец, Стефан Лёвен (лидер Социал-демократов) в надежде, что его никто не заметит, играющий палочкой для ковырянию зубов на треугольнике".

В речи лидера Левых Юнаса Шёстедта, произнесенной в северном Умео, упор был сделан на критике ситуации, при которой частные фирмы, работающие в сфере общественного сектора: в здравоохранении, образовании, попечении престарелых и детей, получают прибыли. Что, по его мнению, недопустимо. Новинкой в его обращении было предложении о запрете на разведку и добычу минеральных ресурсов в чувствительных природных областях, и более жёсткое законодательство по отношению к зарубежным горнодобывающим фирмам в Швеции. Много Юнас Шёстедт говорил о кризисе в Евросоюзе.

По его мнению, все буржуазные партии поют один и тот же нудный старый шлягер, от бывшего лидера Консерваторов Бу Лундгрена - "счастье в сниженье налогов".

Медсестры Швеции обращают внимание на то, что им с каждым годом приходится все больше работать сверхурочно, что ведёт к увеличению стресса и опасности совершения ошибок в ходе лечения больных. По данным редакции новостей Шведского общественного телевидения SVT объёмы сверхурочных работ у среднего медицинского персонала в больницах и поликлиниках страны значительно выросли за минувшие четыре года.

В Стокгольмском регионе на 45%. В провинции Сконе на 61%. В регионе Гетеборга на 40%. В целом по стране совокупность выполненной сверхурочной работы медсестёр соответствует 1000 полным ставкам.

"Члены нашей организации давно говорили об очень жёстком прессе и, разумеется, когда работаешь с семи утра до половины десятого вечера, опасность совершить ошибку растёт" - сказала в интервью SVT медсестра Каролинской больницы Габриелла Эклюнд.

Таможенное ведомство Швеции усилило контроль на малых аэродромах страны. Это связано с тем, что в последнее время участились попытки ввоза гашиша через аэропорты людьми, помещающими наркотик в свой желудок или кишечник.

За первое полугодие пришли сообщения о 14 попытках такой контрабанды, в частности, через аэропорты Арланда и Скавста. Пассажиры летели низкобюджетными рейсами.

Ранее случаи подобной контрабанды раскрывались не более двух, трёх раз в год - сообщает Четвёртый, стокгольмский, канал Шведского радио.

Китайский сухогруз вышел в первый в стране коммерческий рейс по Северо-Восточному морскому пути, пишет FT. Судно Yong Sheng, принадлежащее государственной китайской компании Cosco, вышло из северо-восточного порта Далянь в Роттердам.Маршрут, проходящий через Берингов пролив, может сэкономить до 15 суток пути, по сравнению с традиционным, пролегающим через Суэцкий канал и Средиземное море. Это возможно благодаря климатическим условиям.

Сокращение времени транспортировки означает значительную экономию топлива.

Кроме того, овый маршрут позволит избежать прохождения опасных вод Индийского океана и Красного моря, где орудуют пираты.

Следует отметить, что Китай недавно получил статус наблюдателя в Арктическом совете - группа стран, в которую входят Канада, Дания, Финляндия, Исландия, Норвегия, Россия, Швеция и США.

Северо-Восточный маршрут (или Северный морской путь) последнее время привлекает к себе все большее внимания судоходных компаний, поскольку изменения климата открывают водный проход на более длительный срок, чем это было раньше.

Российские власти в этом году выдали 372 разрешения на проход по нему иностранных судов, в то время как по итогам минувшего года было выдано 46 транзитных документов, а в 2010г. - всего лишь 4 лицензии.

Сообщается, что арктическое судоходство развивается быстрее, чем любые другие отрасли экономики в этом регионе, включая разведку полезных ископаемых такими компаниями, как Dutch Shell и Cairn Energy.

Между тем аналитики скептически относятся к коммерческой жизнеспособности проекта Северного морского пути из-за его сезонности. В качестве примера приводится главный конкурент - Суэцкий канал, через который только в 2012г. прошло 17 тыс. судов.

В 2012г. Люксембург выдели на гуманитарную помощь сумму в размере 41,4 млн. евро. Таким образом, по данным Комитета по содействию развития ОЭСР, Люксембург и Швеция стали лидерами по такому показателю, как доля расходов на гуманитарную помощь в валовом национальном доходе (Люксембург - 0,16%, Швеция - 0,14.) Также Люксембург возглавил рейтинг стран по расходам на гуманитарную помощь на душу населения (142 долл. США). Люксембург > Внешэкономсвязи, политика > ved.gov.ru, 17 августа 2013 > № 929854

На сайте фирмы Ратсит/Ratsit, предоставляющем информацию о кредитоспособности граждан, можно с помощью элементарного поиска, даже без регистрации, обнаружить списки женщин скрывающихся по разным причинам от своих преследователей, сообщил Четвёртый канал Шведского радио, из Норчопинга в начале этой недели. Можно легко получить адреса целого ряда так называемых женских "домов-укрытий", или дежурных служб для женщин, где им предоставляется убежище. Возможно также получение данных о людях, сидящих в тюрьмах, реабилитационных центрах или психиатрических клиниках.

Вот как комментировала эту ситуацию начальник полиции Норчопинга Анне Асп, работающая с вопросами защиты женщин: "Я с трудом могу поверить, что это правда. Не думала, что подобное возможно. Ведь это может иметь катастрофические последствия для этих женщин, нуждающихся в защите, по различным причинам".

Крайне резко отреагировала и Анжела Бусанг председатель Всешведского объединения женских дежурных служб: "Это вопрос неприкосновенности личности. Получается, что кто угодно может получить информацию о женщинах, проживающих в домах-укрытиях. Об этом может только сама женщина рассказывать. Подобной информации в базах данных быть не должно".

Однако, при ближайшем рассмотрении, выяснилось, что информация выдаваемая поисковиком Ratsit в несколько кликов не была засекречена, речь не идёт о людях с официально секретными личными данными. А речь об информации по закону общедоступной, исходящей из различных государственных учреждений. Об этом на самом сайте Ratsit и сказано, что публикуемые там данные собираются из открытых источников в различных шведских учреждениях, как-то: Налоговое ведомство, из базы данных Булагсверкета по фирмам и компаниям, из Ведомства судебного исполнителя и тому подобное. Подчёркивается, что информация о людях имеющих засекреченные личные данные, которой не может быть априори в государственных источниках, не публикуется и на сайте Ratsit.

Но проблема все-таки существует и заключается она в том, что люди, реально нуждающиеся в защите, но не имеющие статуса секретности, переезжающие в дома укрытия или другие закрытые учреждения, использовали бесплатную форму перевода своей корреспонденции на новый адрес, так называемый "särskild postadress" специальный почтовый адрес. И информация об этом новом адресе автоматически появляется в базе данных Налогового ведомства и соответственно и в базах таких коммерческих поисковых систем как Ratsit.

В почтовом ведомстве можно заказать другую, анонимную форму перевода корреспонденции, и адреса будет не найти, но этим пользуются отнюдь не все. Да и стоит такая временная и безопасная, с точки зрения отслеживания, пересылка либо 60 крон в неделю, либо, максимум 600 крон за полгода.

Не существовало, на сей счёт, и выработанных рекомендаций в женских домах-укрытиях, хотя председатель Всешведского союза женских дежурных служб Карина Ульссон и уверяет, что они очень много думают о безопасности своих подопечных.

Большинство дежурных женских домов-укрытий не фигурируют в открытых регистрах со своими физическими адресами, а там указаны лишь почтовые ящики, Однако целый ряд этих домов все же указывают свои физические адреса. Почему? Зачем? И этот вопрос Карина Ульссон оставила без ответа.

Ну и наконец, вопрос, почему одни люди, действительно нуждающиеся в укрытии и защите, имеют засекреченные личные данные, их в Швеции около 12 тысяч, 60% женщины, а другие нет? "Не все подают заявления о засекречивании персональных данных, часть женщин в наших домах это делают, но не все. Случается, что секретность была, а потом исчезла, причём, и по собственному желанию и против воли человека. К тому же не все прошения о засекречивании удовлетворяются. Поэтому женские службы вместе с властями должны, в любом случае, заботиться о том, чтобы эти женщины, бегущие от насилия, были надёжно защищены, укрыты".

Итак, с легальной точки зрения претензий к сайту Ratsit нет. Но, тем не менее, его директор Андерс Юханссон заявил, что на сайте исчезнет возможность поиска по определённым словам. Будут введены и другие ограничения для поиска информации о лицах временно переехавших в дома-укрытия, тюрьмы или реабилитационные клиники. Правда, чтобы эти ограничения внедрить потребуется, как минимум несколько недель сказал Андерс Юханссон в интервью Радио Норрчёпинг.

А тем временем, какие меры для защиты женщин, попавших в поле зрения коммерческих поисковиков, предпринимают в женских домах-укрытиях. "Конечно, мы предпринимаем самые активные меры, проводим консультации в женскими домами укрытиями. Не могу, правда, уточнять какие именно меры, дабы не навредить" - говорила Карина Ульссон.

Дискуссия о защите чувствительных данных ведётся на нескольких уровнях. С одной стороны критике подвергся сам репортаж: вы, мол, дали злоумышленникам в руки инструмент, показали дорогу к поиску. Журналисты прикрываются принципом "нейтральности к последствиям", принципом по которому информация может быть и вредной кому то, но главное чтобы была объективной.

Налоговое ведомство заявляет, что в открытом доступе у них такая информация не лежит. Частным лицам, которые хотят её получить, нужно обратиться с запросом, и потом этот запрос будет рассматриваться чиновником, а он может и отказать. Поисковик не отказывает.

Сегодня после обеда в системе покупки железнодорожных билетов SJ возникли технические проблемы и сейчас невозможно купить билет ни через сайт, ни в автоматах, ни по телефону. Невозможно также и получить предварительно заказанные билеты.

Управление Железных дорог/ SJ сообщает, что, в порядке исключения, можно ехать не по билету, а по номеру заказа.

При покупке билетов в поездах не будет взиматься, тоже в виде исключения, дополнительная плата.

Идут поиски технических неполадок, но никто не решается прогнозировать, когда система будет снова налажена, а проблемы решены.

В связи с расширенными рекомендациями шведского МИД в четверг вечером относительно поездок в Египет, бюро путешествий отменили чартерные поездки на курорты Красного моря и начинают вывозить туристов с побережья обратно в Швецию.

Так, туроператор Fritidsresor должен вывезти из Египта около 200 шведов, отдыхающих на курорте Hurghada. Другие туроператоры - Apollo и Ving в общей сложности должны вывезти домой в Швецию около 300 шведских туристов в ближайшие дни.

Нехватка учителей по естественнонаучным дисциплинам в шведских школах настолько велика, что некоторые предметы могут просто исчезнуть из расписания, предостерегает Союз учителей. Речь идет о таких предметах, как биология, физика, химия, пишет газета Дагенс нюхетер, или, например, немецкий язык.

С другой стороны, студенты, которые учатся в педагогических вузах, обрекают себя на безработицу, когда выбирают такие предметы для специализации, как английский и история.

Согласно статистике Союза учителей на каждого будущего преподавателя немецкого языка или химии приходится по 60 желающих преподавать английский и историю.

Союз учителей обеспокоен этой тенденцией, которая вместе со значительным уходом учителей на пенсию грозит тем, что в школах просто некому будет преподавать целый ряд предметов, пишет газета DN.

В шведских профсоюзах нет единства по вопросу о том, кто должен решать вопрос о зарплатах: центральное объединение или профсоюзы на рабочих местах. В ходе заключения коллективных договоров текущего года было принято больше, чем обычно решений, в которых не проставлены конкретные цифры повышения зарплат. Это нужно решать на местах, а не централизованно, считает, например, Профсоюзное объединение руководителей.

Этот профсоюз (сhefsfacket Ledarna) начал подписывать такие договоры уже в начале 1990-х годов и считает тенденцию к увеличению числа принципиальных соглашений без указания конкретных цифр позитивной. Тогда как глава профсоюза IF Metall (объединяющего промышленных рабочих), напротив, полагает, что такая система может привести к "гонкам" между разными профсоюзами, каждый из которых будет добиваться повышения зарплат в пользу своих членов. А это, в свою очередь, может подтолкнуть рост инфляции и безработицы в стране. Он напоминает о том, что в 1970-е и 1980-е годы высокие повышения зарплат "съедались" еще более высоким уровнем рост инфляции, что привело к росту безработицы, в частности, именно среди промышленных рабочих.

Операционная прибыль Holmen (г. Эрншёльдсвик, Швеция) во 2 кв. 2013 г. снизилась в годовом исчислении на 37% до S47 млн, во 2 кв. 2012 г. этот показатель равнялся S74,68 млн, об этом говорится в полученном Lesprom Network сообщении компании.

Операционная прибыль 1 полугодия 2013 г. составила S62 млн, что на 61,4% меньше, чем годом ранее (со S160,4 млн в январе-июне 2012 г.).

Чистый оборот Holmen во 2 кв. 2013 г. составил $642,3 млн, снизившись в годовом исчислении на 8% (с S699,2 млн во 2 кв. 2012 г.) В январе-июне 2013 г. этот показатель равнялся S1,3 млрд, что на 10,6% меньше, чем годом ранее (S1,44 млрд в 1 полугодии 2012 г.).

Чистая прибыль компании во 2 кв. 2013 г. составила S428,5 тыс., что на 24,3% ниже данных 2 кв. 2012 г. (S566,2 тыс.). Чистая прибыль 1 полугодия 2013 г. превысила S505 тыс., снизившись в годовом исчислении в 2,5 раза (с S1,27 млн в январе-июне 2012 г.).

По словам руководства компании, рынок пиломатериалов в Швеции в 1 полугодии 2013 г. достиг исторического минимума. В январе-июне 2013 г. Holmen Timber реализовал в этом сегменте 352 тыс. м2 продукции — как и годом ранее. Операционный убыток от реализации пиломатериалов составил S7,7 млн.

В сравнении с 1 кв. 2013 г. спрос и рыночные цены на древесину и целлюлозу в Швеции во 2 кв. 2013 г. не изменились. Более того, в южных регионах страны цены на древесину оставались очень высокими. Благодаря хорошим продажам в этих сегментах компании удалось достичь показателя операционной прибыли в S72,5 млн.

Стоимость недвижимости в Швеции остается стабильной

Цены на жилье в Швеции остались неизменными в июле 2013 года по сравнению с предыдущим месяцем.

Такие данные опубликовало Статистическое ведомство страны. Об этом сообщает портал RTT News.

Повышающиеся цены на жилье были зафиксированы в 16 из 21 ленов Швеции, а понижающиеся – в четырех ленах.

В то же самое время, в целом по стране с мая по июль цены на жилье увеличились почти на 3% в годовом исчислении.

Отметим, что в целом для цен на недвижимость в Швеции в последнее время характерна тенденция роста.

Уникальный плавучий кран "Святой Николай", который 30 июля прибыл в Николаев, приступил к работе на внешнем рейде Николаевского морского торгового порта, выполняя свою основную задачу - догрузку на рейде мощных морских судов типа "PANAMAX".Переход судна от перегрузочного терминала в Очаков состоялся 7 августа и занял 7 часов. Средняя скорость крана составила 7,2 узла.

8 августа в 15.30 кран начал работу, подгружено судно "ELPIS". Работы были завершены согласно графику, краном было догружено 16 тыс. тонн ячменя (из 60 тыс. общего объема) из 5 несамоходных судов.

Сразу по завершению кран приступил к загрузке другого судна типа "PANAMAX" - теплохода "IDC FALCON". 13 августа он завершил работы, догрузив 7,3 тыс. тонн пшеницы.

Плавучий кран и в дальнейшем будет находиться на внешнем рейде Николаевского морского торгового порта, осуществляя догрузки судов.

По оценкам специалистов, данное судно является наиболее продуктивным перегрузочным плавучим краном в Украине. Оно предназначено для выполнения погрузочно-разгрузочных работ в грейферному режиме с крана грузоподъемностью до 45 тонн и в режиме крюка - до 60 тонн на внутренних водных путях, в Азовском море и в 20-мильной прибрежной зоне Черного моря - круглогодично.

Технические характеристики крана обеспечивают выполнение погрузочно-разгрузочных работ при высоте морской волны до 1,5 м и силе ветра до 20 м/с.

Основные характеристики судна: максимальная длина - 52,3 м; ширина - 22 м; осадка (пустым) - 2 м; водоизмещение (при осадке 2 м) - около 2000 тонн; скорость - не менее 4 узлов.

Суточная мощность крана составляет до 20 тыс. тонн, что равняется мощности экспортного терминала компании в Николаеве. Таким образом, современный кран может заменить до 10 типовых судов, работающих на украинском рынке. Кран является достаточно производительным, чтобы загружать на рейде суда класса "Panamax" - одни из крупнейших для перевозки грузов в мире.

Начиная с 2009 года компания "НИБУЛОН" систематически и целенаправленно реализует собственную программу возрождения судоходства по отечественным водным артериям. За прошедшие пять лет компании удалось создать четкую логистическую сеть, построив собственный флот и современные элеваторные комплексы и перегрузочные терминалы.

Следующим логическим этапом в развитии собственного инвестиционного проекта стало строительство (наиболее производительного в Украине!) плавучего крана - "Святой Николай".

"НИБУЛОН" реализует стратегию развития украинского флота.

В рамках реализации данного проекта, после рассмотрения и детального анализа коммерческих предложений от украинских и иностранных судостроительных заводов, группой компаний "НИБУЛОН" 2 июля 2012 года был подписан контракт на строительство плавучего крана проекта POSS-901 на судостроительном заводе "SNC" (г. Констанца, Румыния), от руководства которого поступила наиболее конкурентоспособное предложение.

Разработчиком проекта выступила николаевская проектная организация "Торола Дизайн Групп". Данная организация является давним и надежным партнером, который по техническому заданию ООО СП "НИБУЛОН" в свое время уже разрабатывал проекты несамоходных судов и буксиров. Руководство и профильные специалисты компании "НИБУЛОН" также принимали активное участие в разработке проекта и неоднократно посещали румынский судостроительный завод.

Строительство было начато в сентябре 2012 года и осуществлялось под надзором Регистра Судоходства Украины. Для строительства крана было порезано 838 тонн стали класса А.

6 декабря 2012 года состоялась закладка киля плавучего крана.

В апреле 2013 года состоялся спуск судна на воду - для его окончательной достройки на плаву. После спуска судна на воду осуществлялось его оснащение, которое включало в себя сбор кабельной и трубопроводной арматуры, оборудования камбуза и помещений, монтажные работы, установку электрического оборудования и навигационных приборов, а также двигателей и вспомогательных механизмов.

В целом строительство судна происходило согласно данным этапам: резка металла - изготовление судовых труб и судовых систем - узловая и секционная сборки - формирование корпуса - выполнение конструктивности помещений и ее испытание - монтаж палубного оборудования - монтаж изоляции и металлической зашивки, зашивка помещений - насыщение надстройки судна и жилых помещений - покраска палуб - монтаж электро - и електронавігаційного оборудования, оборудования систем - швартовные испытания - ходовые испытания - передача судна заказчику.

На плавучем кране установлены 4 дизель-генератора "Volvo Penta" (Швеция) мощностью по 420 кВт, приварное насыщения "Marine Interior" (США), ґвинто-рулевые колонки "Schotel" (Германия), системы кондиционирования и вентиляции "Heinen & Hopman Engineering" (Голландия) и прочее электро - и електронавігаційне оборудования, оборудования систем. Сам кран поставила компания "Liebherr" (Австрия).

Палубное оборудование насчитывает подъемный кран, якорные лебедки и шпили, цепи, якоря и мачты. Судно оснащено рядом судовых систем, а именно: гидравлики ґвинто-рулевого комплекса, масляной, топливной, сжатого воздуха, пресной бытовой и технической воды, баластно-осушувальною, сточной, газовипускательной, СО2, вентиляции, центрального обогрева, нефтесодержащих вод, охлаждения забортной воды, водопожежною, охлаждения пресной воды, кондиционирования.

Российско-Шведский деловой совет

Министр промышленности и торговли Российской Федерации Денис Мантуров принял участие в первом заседании Российско-Шведского делового совета. В своем выступлении глава Минпромторга России, в частности, сказал:

"Рад приветствовать Вас в Москве на первом в истории двусторонних отношений заседании Российско-Шведского Делового совета!

В России высоко ценят дружеский характер отношений со Швецией. Лично для меня как сопредседателя Российско-Шведского Наблюдательного комитета по торговле и экономическому сотрудничеству задача по всестороннему укреплению партнерских связей между нашими странами имеет особое значение. Поэтому мне очень приятно сегодня присутствовать здесь, среди ведущих представителей деловых кругов России и Швеции.

Отрадно, что наши шведские партнеры разделяют высокую оценку характера межгосударственных отношений. Об этом наглядно свидетельствует состав шведской делегации – здесь собрались и высокопоставленные представители государственных учреждений, и руководители крупнейших шведских компаний, и даже член королевской семьи – уважаемый Принц Даниэль.

Формат нашей сегодняшней встречи – живой непосредственный диалог – является, на мой взгляд, лучшим способом общения государства и бизнеса. Несколько месяцев назад в Стокгольме я имел возможность в подобной атмосфере пообщаться с представителями шведского делового сообщества. Мне кажется, встреча получилась чрезвычайно интересной и полезной для всех участников. Уверен, что сегодняшнее заседание Делового совета будет не менее конструктивным и плодотворным.

Особую актуальность наша встреча приобретает в преддверии заседания Российско-Шведского Наблюдательного Комитета, которое состоится уже в начале октября в Санкт-Петербурге. Многие вопросы сегодняшней повестки дня могут получить свое дальнейшее развитие в ходе заседания комитета. Буду признателен за практические рекомендации членов Делового совета по самым разным вопросам двустороннего экономического сотрудничества и выражаю готовность содействовать продвижению наших совместных инициатив.

Швеция, как я уже отметил, важный внешнеторговый партнер Российской Федерации.

Крупные инвестиционные проекты шведских предприятий реализуются в автомобилестроении, в транспортном машиностроении и в фармацевтической промышленности России.

В качестве примера упомяну лишь несколько проектов по отдельным направлениям.

Компания «АстраЗенека» ведет строительство завода полного цикла в Калужской области по производству современных лекарственных средств. Общая инвестиционная стоимость проекта - 187 млн. долл.

В транспортном машиностроении шведским концерном «СКФ» ведется планомерное развитие завода по производству нового поколения компактных конических подшипниковых узлов в Тверской области.

Активные деловые связи развиваются в машиностроении. Контрактные поставки различных машин и оборудования осуществляются шведскими предприятиями электротехнической промышленности и тяжелого машиностроения.

Есть и удачные примеры российских инвестиций в шведскую экономику. Я имею в виду опыт компании «РУСАЛ» по управлению своим дочерним шведским предприятием «Кубикенборг Алюминиум».

Мы очень внимательно относимся к вопросам и пожеланиям, которые возникают у наших шведских коллег. Так, по итогам нашей встречи с сопредседателем Наблюдательного комитета госпожой Эвой Бъёрлинг весной этого года в г.Стокгольме достигнута договоренность о проведении специального семинара для шведских компаний по вопросу администрирования тарифных квот на экспорт лесоматериалов из России в страны ЕС. Сейчас идет планомерная подготовка к мероприятию, которое пройдет в сентябре с.г. в Стокгольме.

Рассчитываем и на активное развитие контактов в рамках выставочно-ярмарочной деятельности. У нашей страны достаточно сильные позиции в сфере выставок гражданского и военного назначения. Это и предстоящий в этой месяце Международный авиационно-космический салон в г.Жуковском (27 августа – 1 сентября с.г.), а также «Российская выставка вооружения. Нижний Тагил» (25-28 сентября с.г.), Промышленная выставка-форум Иннопром и другие.

Пользуясь случаем, приглашаю Вас посетить упомянутые мной мероприятия. Уверен, это будет интересно и полезно для вас с точки зрения лучшего понимания экономики России и ее промышленного сектора.

Как вы знаете, Россия борется за право проведения Всемирной универсальной выставки «ЭКСПО-2020». Эта заявка имеет для нашей страны принципиальное значение. Мы активно участвовали во всех всемирных выставках, начиная с самой первой в 1851 г., но ни разу не проводили это крупнейшее международное событие у себя. В качестве города-кандидата на проведение «ЭКСПО-2020» нами выбран г. Екатеринбург - крупный экономический, транспортный, научный и культурный центр, находящийся в самом сердце Евразийского континента.

??

Учитывая высокий уровень развития двусторонних отношений между Россией и Швецией, перспективы их дальнейшего расширения, рассчитываем на поддержку Екатеринбурга. Будем рады активному участию шведских партнеров в подготовке и проведении ЭКСПО-2020 в России.

В завершении своего выступления хочу пожелать всем участникам Совета плодотворной работы и дальнейших успехов".

15 августа 2013 года во Внешэкономбанке состоялось первое совместное заседание Российско-шведского делового совета. Российско-шведский деловой совет является негосударственной общественной организацией, объединяющей российские и шведские компании и организации вне зависимости от формы собственности. В работе первого полноформатного заседания приняли участие сопредседатели Совета – Председатель Внешэкономбанка Владимир Дмитриев, а также президент и генеральный директор компании «Эрикссон» Ханс Вестберг.

Почетными участниками мероприятия стали Министр промышленности и торговли Российской Федерации – Председатель Российской части Российско-Шведского Наблюдательного комитета по торговле и экономическому сотрудничеству Денис Мантуров, Торговый представитель России в Швеции Александр Катасов, представители российских и шведских деловых кругов и ведомств. В мероприятии также приняла участие посол Швеции в России Вероника Бард Брингеус и шведский Принц Даниэль.

С приветственным словом в адрес участников выступил Торговый представитель России в Швеции Александр Катасов. В своем выступлении Торгпред рассказал об основных событиях, запланированных Торгпредством до конца 2013 года, а также призвал шведские компании к активному участию в мероприятиях Торгпредства.

В ходе заседания российская и шведская сторона выразили взаимную заинтересованность в развитии двусторонних отношений, что было зафиксировано в подписанном на мероприятии Меморандуме о сотрудничестве между российской и шведской частью делового совета. Меморандум закрепил намерение сторон оказывать всестороннее содействие российским и шведским компаниям по установлению прямых деловых контактов, взаимному росту инвестиций, расширению взаимовыгодных связей в торгово-экономической, научно-технической и гуманитарной сфере.

Около 15 велосипедистов оштрафовала полиция за превышение скорости на пешеходном участке улицы Йотагатан/Götagatan в центре Стокгольма, в ходе рейда проведённого в среду. Об этом пишет газета Свенска Дагбладет.

По заявлению представителей полиции на этом участке улицы действует ограничение скорости - 7км в час, хотя соответствующего дорожного знака там нет. Средняя сумма штрафа тысяча крон, около 100 евро.

Ранее, по словам полицейских, на этом участке улицы происходили столкновения велосипедистов с пешеходами и даже с летальным исходом.

Брусники в этом году в лесах Швеции меньше обычного. "Не можем точно сказать почему" - говорит сотрудник Сельскохозяйственного университета Ула Лангваль.

В провинции Норрланд брусники в лесах вдвое меньше нормы. На 30, 40% ниже урожай ягоды в провинциях Свеаланд и Готаланд. А вот в провинциях Даларна и Вэрмланд брусника в этом сезоне уродилась. Одно из объяснений неурожая на юге Швеции в том, что кусты брусники, как и черники, пострадали минувшей зимой от резких температурных контрастов.

К одной из самых крупных в истории Швеции сумме компенсации, в размере 890 млн. крон (порядка 100 млн. евро), приговорил апелляционный суд Западной Швеции ревизионную компанию Öhrlings Pricewaterhouse Coopers.(PWC) Компенсация должна быть выплачена пострадавшим в результате банкротства, 15 лет назад, в 1998 году информационно-технологической фирмы Prosolvia.Ранее, в суде первой инстанции, с ревизионной компании обвинения были сняты. В приговоре сказано, что ревизоры грубо нарушили свои обязательства по ведению бухгалтерского учёта в фирме Prosolvia в 1997 году, что и привело к банкротству.

Этот судебный процесс также был одним из самых масштабных в истории Швеции и продолжался 160 дней. Сумма судебных издержек составила 112 млн. крон и также должна быть выплачена ревизорами.

Prosolvia была одной из самых быстро развивавшихся в 90-e годы ИТ-компаний и на пике развития оценивалась почти в 5 млрд. крон. Фирма разрабатывала программы для виртуальной симуляции, ныне широко применяемые в компьютерах и смартфонах.

Финская Metsä Board Corporation сообщила об предварительных итогах деятельности за период с 1 января по 30 июня 2013 г.Оборот компании за полгода составил 1037,8 млн евро. Для сравнения, за первые шесть месяцев прошлого года этот показатель составил 1066,8 млн евро. Прибыль от основной деятельности компании за исключением разовых статей равна 56,2 млн евро (25,9 млн евро в предыдущем году).

Прибыль корпорации до вычета налогов за исключением разовых статей составила за шесть месяцев 22,4 млн евро (8,4 млн евро в предыдущем году).

По словам Микко Хеландера (Mikko Helander), генерального директора Metsä Board, ситуация в производстве картона развивалась положительно. Поставки картона для выпуска складных картонных коробок продолжали расти, а поставки крафтлайнеров оставались на прежнем хорошем уровне. Микко Хеландер отмечает: «Чтобы увеличить наше производство крафтлайнеров, в апреле мы начали производство легковесных полностью отбеленных крафтлайнеров на заводе в Хусуме (Швеция). В этом году мы переведем ряд объемов немелованных крафтлайнеров с завода в Кеми, работающего на полную мощность, в Хусум».

Компания рассчитывает, что в третьем квартале текущего года объемы поставок картона для складных коробок останутся на уровне предыдущего квартала. Руководство пока не приняло окончательного решения о возможном в ближайшие месяцы повышении цен на картон для складных коробок. Ожидается хороший спрос на крафтлайнер с белым покровным слоем, объемы поставок которого должны несколько увеличиться в третьем квартале 2013 г. Производственные затраты ожидаются примерно на уровне предыдущего квартала.

Unipack.Ru

К третьему четвергу августа полностью завершается процесс ферментации балтийской салаки, выловленной в середине мая и загруженной в бочки со слабосоленым раствором.

Третий четверг августа - кулинарная премьера исторического блюда с запланированным душком.

- Не правда ли, есть в этом какая-то мистика: мы собираемся на свежем воздухе, чтобы есть сюрстрёмминга? - задает риторический вопрос Бу Далин, председатель шведской Академии сюрстрёмминга.

Под столетним дубом во дворе стокгольмского Дома радио собрались попробовать попахивающую уксусом и сероводородом рыбку, кроме Бу Далина и меня, коллеги из английской редакции иновещания шведского радио.

- Многие считают этот аромат, как называем этот запах мы, несколько навязчив, - смягчает Бу Далин, - но, на самом деле, никакой связи между вкусом и ароматом этой рыбы нет.

Это констатируют все, кто хотя бы раз попробовал кислой салаки.

Балтийскую салаку от балтийской селедки отличает жирность, а так они из одной бочки - Балтики.

Раньше рыбу закладывали в бочки, которые затаскивали в тепло, чтобы начался процесс брожения, потом вытаскивали из сарая, давали постоять шесть-восемь недель, и рыба была готова, как к немедленному поеданию, так и длительному хранению. Во время военного похода, например.

Современная техника позволяет поддерживать нужную температуру в бочках без того, чтобы волочить их в прогретые солнцем сараи, но маленькие засолочные предприятия до сих пор используют дедовскую технологию.

В любом случае, салака, перебродив в бочках, запаивается в консервные банки, где она томится еще 3 недели. К общему знаменателю - третьему четвергу августа, все готово.

Ловят стрёмминг - салаку, - для превращения её в сюрстрёмминг, "кислую салаку" - сравните с кислой капустой, тоже, кстати, не особо сначала попахивает, у высоких берегов Швеции на западе Ботнического залива. Höga Kusten, "высокий берег", считается Меккой сюрстрёмминга.

- Научного объяснения этому нет, но говорят, что салака обладает определенной жирностью, она не такая жирная, как селедка. И чем дальше на север, тем лучше соотношение жира и мяса для закисания салаки. Прибрежная зона между Хёрнесандом и Скагсудде - самая оптимальная для лова стрёмминга. Есть и "мекка в мекке" - острова Ульвён.

Академия сюрстрёмминга, как и положено шведской академии состоит из 18 членов, правда постоянных кресел у них нет, приходится, скорее, все время быть в движении, уровень потребления сюрстрёмминга в стране постоянно падает.

- За последние 15 лет объемы производства упали, мы не досчитались около 250 000 банок. Мы пытаемся донести до людей, что это добрая, традиционная шведская пища, которую народ ел раньше постоянно, пускай, не каждый день. Поэтому мы хотим сохранить эту часть культурного наследия, сделать так, чтобы о ней знали. Мы хотим распространять историю продукта, который делает Швецию уникальной, нигде в мире такого нет.

80% сюрстрёмминга производится в провинции Вестерботтен.

Бу Далин пришел на интервью с банкой продукта небольшой засолочной фирмы Буркбу в провинции Хельсингланд, производящей около 10 000 банок сюрстрёмминга в год.

- Там сюрстрёмминг готовят вручную, что называется. Запускают руку в середину бочки, вытаскивают рыбешку, пробуют её на вкус, нюхают, вслушиваются, как идет брожение. Раньше это называлось народным промыслом.

Так что, у нашей маленькой англо-русской радиобригады премьерное поедание деликатеса состоялось на неделю раньше легитимного.

Улла Энгберг из английской редакции честно попробовала, Бретт и пробовать не стала, Дейв взял в рот кусочек и выплюнул, а Крис и близко не подошел. Получилось, что съели по рыбке мы с академиком.

У Бу Далина все было с собой, специальный хлебушек, миндальная картошечка, лучок мелко нашинкованный, маслице... Отламывали кусочки от твердой пшеничной лепешки и делали канапе, правда, ничем не запивали... Обычно всё идет под рюмочку и пивко... У Бу с собой было безалкогольное, но впечатление портить не стали... Кстати, он утверждает, что самое лучшее в таких случаях - "Висбю", пшеничное, с острова Готланд...

Председатель Академии сюрстрёмминга Бу Далин развенчал и пару навязчивых мифов, связанных с нашим деликатесом: например, что его надо запивать молоком, или что открывать банку нужно обязательно в ведре с водой, чтобы запах с ног не сбил, или что совсем не обязательно возиться, снимать мясо с костей, вычищать внутренности, а можно обойтись по культурному: филе. Филе сюрстрёмминга тоже продаётся, но это не для храбрых.

И, поскольку, в банке еще много оставалось, а у меня вечером должны были гости быть с Кольского полуострова, то я остаток с собой забрал, чтобы не выбрасывать... Правда, пришлось гонения испытать на работе, забирай, кричали, свою вонь из общественного холодильника...

А гости ничего: сначала поморщились, а потом доели банку моментально... И сырком закусили обязательным для сюрстрёмминга: вестерботтенским.

Школьная инспекция требует увеличения бюджетного контроля над финансируемыми налогами, но находящимися в частном управлении так называемыми "свободными школами" (friskolor) в целях защиты учеников на случай банкротств таких школ.

Генеральный директор Школьной инспекции (Skolinspektionen) Анн-Мари Беглер/ Anne-Marie Begler считает, что растет конкуренция среди частных компаний, владеющих школами, в то время как количество учеников уменьшается. По ее словам, есть риск, что еще больше свободных школ обанкротится в ближайшее время.

Напомним, что один такой концерн, JB, подал заявление о банкротстве этим летом, оставив огромные долги (1 млрд шведских крон). Другие частные компании, владеющие школами, также испытывают финансовые трудности. В то же время, количество учеников в Швеции сократилось на 20 000 за последние четыре года.

В этом году число учащихся первых курсов гимназии, которые начнут учебу в конце августа - самое низкое за более, чем 30 лет, и эта тенденция будет продолжаться в течение ближайших двух лет, полагает Анн-Мари Беглер.

К 1 июля 2013 года население Швеции выросло до 9 596 436 человек, по данным ЦСБ.

Самая маленькая по площади коммуна страны Sundbyberg (в Стокгольме) выросла по численности (в пропорции к площади) больше всех - на 2 %. Тогда как северная коммуна Sorsele потеряла 2 % своих жителей.

Рост населения за первое полугодие произошел, в первую очередь, за счет роста иммиграции.

Самая большая группа иммигрантов - вернувшиеся на родину шведские граждане.

За ними по численности идут сомалийцы и сирийцы.

Ряд шведских парламентских партий используют для своих электронных коммуникаций зарубежные почтовые серверы. Журнал TechWorld изучив выбор электронных почтовых служб восьми партий Швеции, пришёл к выводу, что половина из них, четыре, пользуются услугами зарубежных серверов. Три расположены в США. Риск утечки чувствительной информации в этом случае значительный, так как американские власти имеют легальные возможности отслеживать информацию поступающую на американские серверы.

Об этом нашему корреспонденту Йорану Лёвингу рассказывает шеф по безопасности фонда интернет-инфраструктур (SE) Анне-Марие Эклюнд Ловиндер: "Если ваши почтовые серверы находятся за рубежом, это на практике означает, что информация пересекает границы Швеции. Ведёт это к тому, что её могут перехватить иностранные спецслужбы, и другие лица, если не предпринимаются меры для защиты коммуникаций. Но принимают такие меры не многие". Анне-Марие подчёркивает, в данном случае, важность шифровки информации. Причём шифровка для чувствительных документов необходима и в случае если серверы расположены в самой Швеции. В противном случае риск утечки тоже достаточно велик.

По данным журнала TechWorld, одна из правящих партий Швеции. Народная либеральная пользуется почтовым сервером Google, расположенным в США. Однако шеф парламентской группы партии Юхан Персон рассказал агентству ТТ, что вопрос этот в партийном руководстве не обсуждался и он полагает, что у заграничных спецслужб вряд ли есть особый интерес к деятельности Народных либералов. Сервер Социал-демократов Швеции расположен ныне в Великобритании, хотя до последнего времени тоже находился в США. А вот правящие Консерваторы держаться в данном вопросе за шведскую территорию, полагая, что с точки зрения безопасности информации это надёжней всего.

По данным фонда SE, не только почтовые службы партий имеют зарубежную прописку, но все большее число серверов которыми пользуются государственные шведские компании и организаций, муниципалитеты, ландстинги расположены за границей. Так если в прошлом году 35% серверов госкомпаний располагались в Швеции, то замеры нынешнего года показывают, что их осталось всего 16%.

Проблема в том, что многие не очень задумываясь о последствиях, передают свои почтовые сервисы на аутсорсинг, то есть, на обслуживание другим фирмам. В данном случае выбор делается в пользу цены услуги и её функциональности, что не всегда разумно, по мнению Эклюнд Ловиндер: "Мне кажется всем стоит сделать шаг назад и провести основательный анализ рисков. Что это означает? Какую информацию мы обрабатываем? Каковы могут быть следствия утечки информации, например, если она попадёт в руки иностранных спецслужб. И затем, исходя из этих условий, необходимо действовать".

Производство стекла в Оррефорсе/ Orrefors будет закрыто навсегда, пишут "Новости Смоланда"/ Smålandsnytt. Тем немногим стеклодувам, которые еще оставались в мастерских, заплатят по пятницу 16 августа, после чего работы у них там не будет.

Владельцы производства стекла марки Orrefors говорили ранее, что они ведут переговоры с потенциальными покупателями. Теперь, однако, стало ясно, что сделка не состоится и закрытие производства будет осуществлено, как и планировалось.

Операционный убыток Rörvik Timber (г. Йиславед, Швеция) в 1 полугодии 2013 г. составил $1,85 млн, об этом говорится в полученном Lesprom Network сообщении компании.

В сегменте производства пиломатериалов операционный убыток составил $694,4 тыс.

По словам менеджмента компании, на показателях отрицательно сказались низкая загрузка производственных мощностей и рост цен на сырье. Лесная промышленность, как утверждает руководство Rörvik Timber, сейчас переживает худшие времена со времен рецессии 70-х гг.

Укрепление финансового положения компании должно завершиться в мае 2014 г. Основной владелец компании Meerwind увеличил свою долю до 79%, в ближайшее время Rörvik Timber получит $45,14 млн для снижения процентного долга, увеличения оборотного капитала и ликвидности.

После преодоления финансового коллапса компания намерена активно участвовать в консолидации лесопильной промышленности на юге Швеции и добиваться приемлемой рентабельности. Кроме того, Rörvik Timber планирует усилить активность на внешнем рынке, увеличив импорт сырья из России и Норвегии. В частности, уже подписаны соглашения с двумя норвежскими компаниями о поставках 110 тыс. м3 древесины, это около 20% необходимых Rörvik объемов сырья.

С 1 октября вступает в силу закон дающий право шведским гражданам на планируемую медицинскую помощь в других странах Евросоюза - сообщает международная редакция Шведского радио SR Internationall. До сих пор возможность, с использованием шведских медицинских субсидий, для такого лечения предоставлялась лишь по решению суда Евросоюза.

В дальнейшем эти приговоры легли в основу директивы ЕС, которая ныне получила воплощение в шведском законодательстве. В прошлом году 3600 человек из Швеции подали прошение о медицинской помощи в странах ЕС, из них 400 было отказано.

Чаще всего, в 40% случаев, шведы едут за рубеж для лечения глазных заболеваний. На втором месте болезни кожи и на третьем связанные с мускулами и связками. Для лечения онкологических заболеваний за границу выезжают всего около 1% шведских пациентов.

Кроме стран ЕС у Швеции имеются двухсторонние договоры о плановом лечении с Турцией, Кабо-Верде и Чили. С Израилем существует договор о медицинской помощи в ходе родов.

В речной и озёрной системе региона Далсланд, примыкающего к западному берегу озера Венерн, у популяции раков обнаружено грибковое заболевания - раковая чума. Обнаружение эпидемии пришлось на момент начала традиционного сезона поедания раков в Швеции.

В затронутых водоёмах на двухлетний срок введён запрет на лов раков и население призывают принимать меры, чтобы предотвратить распространение болезни. В частности, не вывозить из поражённых районов снасти для лова раков или проводить их дезинфекцию.

Практически каждый пятый школьник ответил в анкете, что его унизил или оскорбил другой ученик той же школы. Объединение Friends опросило 37.000 детей об атмосфере в школе во время 2012/2013 учебного года, а публикует результаты накануне нового учебного года, который начнется в большинстве школ Швеции 19 августа 2013 года.

Каждый второй ученик, начиная с 6-го класса и до выпускного 9-го, ответил, что взрослые - школьный персонал - видят, но не вмешиваются, когда одни школьники обижают других.

Обо всех этих фактах унижений и оскорблений говорят данные анкетирования. Главный вывод: издевательств разного рода в школе меньше не стало.

Вот статистика:

Среди учеников 1-6 классов обиженными считают себя 17 %. За последний год.

Обиды и унижения могут быть самыми разными: вербального характера - обидными словами, например. Издевательства могут носить характер психического давления, но случаются и драки, пинки, то есть, чисто физические методы воздействия.

- Это большая общественная проблема, говорит генеральный секретарь объединения Френдс/ Friends Ларс Аррениус/ Lars Arrhenius, считающий, что для ее решения делается недостаточно много и продолжает:

– То, на что жалуются школьники и то, что они рассказывают: вы только представьте себе, что было бы, если бы речь шла о наших рабочих местах. Разве мы мирились бы с таким положением, задает он риторический вопрос, зная, что примерно так всё и выглядит. И не первый год, констатирует он в программе новостей Rapport Шведского телевидения SVT.

Не слишком приятно осознавать и то, что не только дети могут быть злыми и жестокими по отношению друг к другу, но и взрослые:

7 % детей жалуются на оскорбления со стороны школьного персонала, т.е. взрослых.

- То, что дети воспринимают как обиду, может быть словесным унижением, если, например, учитель говорит, что у ученика не хватает ума на решение какой-то задачи, - говорит Ларс Аррениус.

9 % переживают от того, что фото или видео с их участием были распространены в инете против их воли.

Почти каждый третий школьник считает, что рядом с ним нет ни одного взрослого, с которым он мог бы поговорить в случае, если бы его подвергли оскорблениям в социальных сетях.

Что касается педагогического состава, то 80 % учителей точно знают, что нужно делать, если учеников обижают.

Каждый третий учитель ничего не знает о случаях оскорблений школьников там, где он работает.

14 % учителей в курсе дела. То есть, им известно, что кого-то из учеников обижают.

После всего вышеприведенного материала неожиданным может показаться то, что большинству детей всё-таки в школе нравится, и они себя там хорошо чувствуют: 85 % опрошенных ответили, что они школой довольны.

20 % чувствуют себя иногда одинокими.

Где же, в каких школьных помещениях чаще всего случаются инциденты?

На этот вопрос ответы распределились так:

на первом месте по степени "риска" находятся туалеты, потом раздевалки и уже потом школьные коридоры и прилегающий к школе двор, куда ученики выходят на переменах.

Источник информации: Friendsrapporten 2013, Шведское ТВ/SVT.

Планы строительства нового жилья в Швеции все чаще обжалуются в судах по земельным и экологическим вопросам. Долгие судебные процессы приводят к замедлению темпов строительства, несмотря на большой дефицит жилья в стране.

Так, за первое полугодие 2013 года в суды были переданы свыше 1000 дел о разрешениях на строительство и около 200 дел по изменению планов городской застройки. Это примерно на 20% больше, чем за аналогичный период 2012 года сообщает новостная редакция Экот Шведского радио. Все эти дела, при этом, уже ранее прошли проверки на уровне муниципалитетов и ландстингов.

По мнению директора стокгольмского фонда "Студенческое жилье" Криса Эстерлюнда эти процессы приводят к серьёзным последствиям для строительства: "Мы просто не можем строить так быстро и в таком объёме как то необходимо. Часть проектов вообще не осуществляется. Стоимость объекта резко вырастает ещё до того как строительство начинается". По словам Криса Эстерлюнда разбирательство дела об изменении плана городской застройки в Стокгольме может занимать от пяти до десяти лет.

Чаще всего на обжалование планов строительства подают люди, живущие в непосредственной близости от будущего объекта.

Министр по вопросам жилищного фонда Стефан Аттефаль признает недостатки в существующей системе и говорит о том, что ныне проходит процесс её пересмотра, в частности, рассматривается возможность усложнения условий для подачи судебных апелляций.

Цены на продукты питания выросли в Швеции за последний год на 3.3%, сообщает Центральное статистическое бюро. Но в целом, уровень инфляции в Швеции остаётся на очень низком уровне и цены на ряды товаров даже снизились.

Так с июня по июль розничные цены в Швеции уменьшились на 0.1%. Более всего, на 7.4% понизились цены на одежду и обувь. В течение года замечено значительное снижение расходов граждан на обслуживание своих кредитов, а также сокращение цен на домашнюю электронику(-12%).

Выросли за год, также, арендные квартплаты и цены в ресторанах.

Четыре шведские организации запросили разрешения на проведение демонстраций в связи с предстоящим в сентябре визитом в Швецию президента США Барака Обамы.

Пиратская партия, Коммунистическая партия в Стокгольме и объединение солидарности с Ираком обратились с запросом о демонстрации на площади Сергеля в Стокгольме. Однако по данным представителя полиции Ульрики Каиренто это место уже занято.

Четвертая организация, партия Справедливых социалистов/ Rättvisepartiet Socialisterna заявила о намерении провести демонстрацию от площади Medborgarplatsen до Mynttrorget в Старом городе. "Мы можем изменить маршрут и пойти к американскому посольству. Мы хотим демонстрировать вместе с теми, кто протестует против той роли, которую США играют в мире и Обамы как символа империализма" - заявил представитель Справедливых социалистов Пэр Оке Вэстерлюнд редакции Экот Шведского радио.

Норвежский медиаконцерн Schibsted ведет переговоры о продаже крупнейшей газеты Эстонии Postimees своей дочерней эстонской компании Eesti Meedia, сообщил во вторник Postimees.

По словам главы Eesti Meedia Марта Кадастика, переговоры с руководством Schibsted длились два месяца и вышли на финишную прямую. Окончательное решение может быть принято через пару недель. Сумма сделки не называется. Кадастик сообщил, что Schibsted проводит реструктуризацию своего бизнеса и намерен сосредоточиться на изданиях рекламного характера.

Schibsted - одна из крупнейших медийных компаний Скандинавии, которая одновременно владеет крупными медиа-проектами в 10 странах мира. Домашним рынком концерна являются Норвегия и Швеция. Также концерн ведет деятельность в Дании, Финляндии, Эстонии, Латвии, Литве, Франции, Испании, Австрии и в России. В концерне работает более 5,5 тысяч человек, из них 3 тысячи за пределами Норвегии. Николай Адашкевич.

Правительство Швеции заявило о своём намерении увеличить финансовую помощь, выделяемую Афганистану, в 2015-2019 гг.В настоящее время Швеция выделяет Афганистану 92,3 млн. долларов в год. В 2015-2019 гг. эта сумма будет увеличена до 130 млн. долларов в год, сообщила министр Швеции по международному сотрудничеству Гунилла Карлссон.

Эти средства будут направлены на защиту прав человека и поддержку образования в Афганистане, а также борьбу с безработицей, поддержку частного сектора и сельского хозяйства Афганистана, передаёт информационное агентство «Бахтар».

Отметим, что Швеция приняла решение оставить около 200 своих военных в Афганистане после завершения основной операции МССБ в конце 2014 года.

RusForest (г. Стокгольм, Швеция, всю операционную деятельность ведет в России) приняла решение о внесение изменений в условия корпоративных облигаций, об этом говорится в полученном Lesprom Network сообщении компании.

Как ранее сообщал RusForest, держатели облигаций, принявшие решение не участвовать в свопе долг-акции в начале текущего года, получили облигации общим номиналом $570 тыс. с нулевым купоном и датой погашения в мае 2018 г.Агент RusForest по облигациям компания CorpNordic Sweden направила 15 июля 2013 г. уведомление держателям облигаций с предложением письменно проголосовать за отмену ограничительных ковенант, предусмотренных оставшимися облигациями.

Крайний срок для ответа на уведомление CorpNordic был продлен до 16.00 8 августа 2013 г. В соответствии с установленной процедурой, предложение компании по удалению пункта 10 из условий облигаций было принято единогласно. Статья 10 содержит перечень специальных мероприятий или ограничительных условий для компании, связанных с финансовой задолженностью, задолженностью к собственному капиталу и листингу облигаций.

По мнению руководства компании, снятие этих ограничений поможет снизить административные расходы и обеспечит больше возможностей для держателей облигаций и акционеров.

От демократов до автократов

Как и почему менялись установки российской элиты на протяжении 20 лет

Об эволюции правящего класса «МН» рассказывает один из авторов недавно вышедшего доклада валдайского клуба «Российская элита-2020», заведующий лабораторией сравнительных социальных исследований Высшей школы экономики Эдуард Понарин

— Как изменились установки российской элиты за 20 лет? Насколько сильно современная бюрократия отличается от советской номенклатуры?

— Сильнее всего изменилось восприятие роли России в мире. Национальные интересы элита понимает сегодня куда более ограниченно, чем в начале 90-х годов, когда еще по советской инерции главенствовали великодержавные ориентиры. Но эта трансформация шла постепенно. Еще в середине 2000-х годов половина опрошенных считала, что сфера национальных интересов России включает в себя территорию СНГ. К 2012 году их число сократилось до 15%. И уж конечно, сегодня никто не мечтает насадить какие-то идеалы в Африке.

Еще один важный индикатор — отношение к США. В 1993 году США были для нас маяком и моделью, однако уже в 1995 году отношение к Штатам внутри элит сменилось на настороженное, что во многом было связано с расширением НАТО. С тех пор отношение российских элит к США колеблется в зависимости от ситуативных политических событий, но остается в целом отрицательным — США воспринимаются как угроза России.

— Что сильнее всего повлияло на трансформацию высших кругов?

— Если попытаться дать интерпретацию, то 90-е были формативным периодом в нашей истории. Либеральная революция, которая произошла в России, была основана на представлении о том, что возвращение в семью цивилизованных народов принесет нам всяческие блага, что страна станет более богатой и уважаемой в мире. К 1995 году, как мне представляется, элиты поняли, что сильно ошиблись. Россия не улучшила ни своего экономического положения, ни международного.

При этом элиты были заложниками своей идеологии, они не могли сказать населению: мы ошиблись, повели вас куда-то не туда. Поэтому они продолжали говорить: потерпите еще немного и станет лучше. Но затем произошло два кризиса, которые окончательно подорвали принципы, лежавшие в основе либеральной революции. Случился августовский финансовый кризис 1998 года, когда в очередной раз были съедены накопления у людей. Это нанесло удар по представлениям о том, что либеральные реформы сделают россиян богатыми.

Плюс произошел косовский кризис 1999 года, когда НАТО предприняло военные действия за пределами своей зоны ответственности, а тогдашний министр обороны США дал понять, что если российские танкеры будут нарушать эмбарго против Югославии, против них будет применена военная сила. Это подорвало представления о том, что братание с Западом укрепит положение России на международной арене. Среди элит выросло число тех, кто считает, что военная сила играет решающую роль в международных отношениях. На старте новой России таких людей в элите было 10%, сейчас уже 30%. Мир стал восприниматься как все более холодный, циничный и опасный.

Полярная, но не радикальная

В докладе «Российская элита-2020», который был презентован в РИА Новости в конце июля, содержится анализ того, как изменились ценности и установки российской элиты после развала СССР. Исследование проводилось в рамках программы грантов Фонда развития и поддержки международного дискуссионного клуба «Валдай». Эмпирической базой послужили опросы, проводившиеся в 1993, 1995, 1999, 2004, 2008 и 2012 годах по методике Уильяма Циммермана. Для сравнения установок элит и масс в ряде случаев использовались данные «Нового русского барометра» (совместного проекта социолога Ричарда Роуза и ВЦИОМ). Авторы доклада, а это как российские, так и зарубежные эксперты, приходят к выводу, что политические установки российских элит отличались неоднородностью на протяжении всего постсоветского периода, сегодня же эта поляризация усилилась. «В определенных кругах элиты назрело недовольство некоторыми аспектами текущего политического курса либо распределением ресурсов и властных полномочий», — говорится в докладе. Главный прогноз, который делают исследователи, — наличие раскола между элитами может стать катализатором будущих изменений. Однако они склоняются к мысли о том, что среди молодежи «приверженность демократической идеологии постепенно снижается», а «авторитаризм и технократия рассматриваются как не менее адекватные формы политического режима» для России.

Элиты и настроение масс

— В каком состоянии элиты находятся сегодня — они на чем-то сосредоточены или скорее рассредоточены?

— Анализ показал, что существует серьезная поляризация внутри элиты. Она делится на две группы: с одной стороны, технократы-авторитаристы, с другой стороны, либерал-демократы. Их расхождение по ключевым вопросам со временем усиливается. Чем это закончится, трудно сказать. Но мы предполагаем, что в ближайшей перспективе автократы будут сильнее, чем либералы. Это связано с общими ценностными установками и внутри страны в целом, и внутри элит в частности.

Элиты зависят от того, в какой стране они живут, их политические возможности зависят от настроения масс. Может быть, кому-то в правящих кругах и хотелось бы больше демократии, но они видят, что апелляция к народу с либеральными ценностями сегодня может быть контрпродуктивна. У основной массы населения ценности вполне материалистические. Значит, править будет тот, кто накормит людей, кто обеспечит им базовую безопасность, а до демократии дойдет на другом этапе развития.

— Но акции протеста зимы 2011 — весны 2012 года наглядно показали, что запрос на демократию существует.

— Существует, но среди определенных сегментов населения, живущего в мегаполисах, которые не испытывают проблем ни с хлебом насущным, ни с базовой безопасностью. Начиная ориентировочно с 2006 года, и то только в крупных городах, где более или менее решены материальные проблемы, мы наблюдаем рост политической активности и предпочтений в сторону демократизации. Если же говорить о стране в целом, то для большинства людей благополучие и порядок пока важнее. Тот, кто сможет их обеспечить, будет более популярным политиком, чем тот, кто будет говорить о свободах.

Сталин и линии раскола

— Вы сказали, противостояние «западников» и «государственников» усиливается. А где конкретно пролегают линии раскола?

— Мы задавали представителям элиты несколько вопросов. Наиболее наглядно усиление поляризации демонстрирует ответ на вопрос о роли Сталина. Одна часть элиты готова его оправдывать, другая — категорически нет. Кроме того, растет различие во взглядах относительно конкуренции политических партий: либеральная часть элиты считает, что это полезно для страны, автократическая — что это опасно. То же самое по единой философии. Вопрос звучал так: «Согласны ли вы с тем, что может существовать только одна-единственная правильная философия?» Имеется в виду, что истина может быть только одна. Две группы элиты продемонстрировали очень сильное расхождение.

— При этом приоритет прав человека, как показывают ваши опросы, за последние 20 лет рухнул для всех групп элит. С чем это связано?

— Тенденция общая, хотя, разумеется, остаются группы, для которых права человека — это постоянный приоритет. Но таких групп очень немного. Почему он рухнул? В 90-е годы, когда люди жили очень тяжело и порой реально голодали, по телевизору очень много говорили о правах человека. Потом политический режим сменился, что совпало с периодом экономического подъема, и это закрепило тренд — правам человека стали уделять меньше внимания, а благополучию и безопасности больше.

— Значение прав человека и дальше будет падать или ниже уже некуда?

— Наоборот, значение прав человека постепенно будет расти, если, конечно, в экономике все будет благополучно. Когда базовые потребности людей будут удовлетворены, то их запросы будут переходить на следующий уровень — они начнут задумываться над такими вопросами, как свобода, права человека и демократия. Но это долгосрочный прогноз. Если же говорить о ближайших годах, то мы видим, что в элитах, как и в народе, установка сейчас скорее на экономический достаток и порядок, чем на права человека и демократию.

— Это то, во что сейчас верит элита, — благополучие и порядок?

— Доминирующая часть элиты. Поляризация вокруг этого вопроса как раз усиливается.

— А когда перестал существовать консенсус внутри элиты? Он же был?

— Довольно сильный консенсус был в 1999 году, как раз в момент косовского кризиса, когда произошла переоценка ценностей. Тогда же началась трансформация политической системы. На протяжении нескольких последующих лет внутри элит сохранялся высокий уровень согласия относительно и методов управления страной, и ценностей. Элиты похожим образом высказывались относительно политической и экономической конкуренции. Но в 2003 году арестовали Ходорковского, и к 2004 году консенсус исчез. Позднее короткий период относительного согласия наблюдался в 2008 году — это было связано с войной с Грузией. Внешняя опасность всегда способствует консолидации элит.

Запад и движение элит

— Помимо разобщенности элит в России есть еще одна проблема — их старение и медленное обновление. А как с этим на Западе?

— Ситуация там очень разная. Скажем, если сравнивать возможности для продвижения в США и Швеции, то политическую карьеру проще сделать в Швеции. В США, как и в России, социальное неравенство очень высокое.

Несмотря на идеологию о том, что каждый может осуществить свою американскую мечту, реально ситуация там развивается скорее в обратную сторону — двери социальных лифтов закрываются. Да, существуют студенческие общества, из которых вышли почти все президенты США. Но в целом в 50-е годы возможностей пробиться наверх с самого низа там было больше, чем сейчас. Преемственность элит в буквальном смысле (то есть генетическая, от отцов к сыновьям) сегодня распространена в США куда больше, чем раньше.

В странах Скандинавии — Швеции, Финляндии, Норвегии — ситуация совершенно другая. Например, там почти нет частных школ, потому что там хорошие государственные школы. И человек из обычной семьи, если он отличается какими-то способностями, имеет гораздо больше шансов пробиться, чем в Соединенных Штатах. В этом смысле Россия и Америка похожи: формирование элиты у нас носит закрытый характер.

— Через какие каналы идет обновление политической элиты в Европе?

— Основной канал — партии. Молодые амбициозные люди со способностями вступают в партии, принимают участие в выборах, растут, добиваются успеха. Скажем, известный немецкий политик Йошка Фишер в студенческие годы был радикалом, но потом дорос до постов главы МИДа и вице-канцлера Германии. Историй много. Герхард Шредер был из небогатой семьи. Да даже у баронессы Маргарет Тэтчер отец был лавочник.

— В этом смысле Владимир Путин тоже из самой настоящей рабочей семьи.

— В истории России был момент конца 1980-х — начала 90-х годов, когда система вообще развалилась, и, конечно, в этот момент элита с неизбежностью обновилась. Но сейчас этого не происходит, элита — довольно замкнутая каста.

— Какие риски несет в себе застаивание политической крови?

— Если люди чувствуют себя отчужденными от власти, если понимают, что система такова, что тебе ничего не светит, каким бы талантливым ты ни был, то растет напряжение и риски социальных взрывов.

Можно вспомнить историю XIX века. В советское время студенты в обязательном порядке читали статью Ленина о периодизации революционной деятельности. Первый период по Ленину был период декабристов, когда «узок круг этих революционеров» и «страшно далеки они от народа». Второй период — разночинцев. Что произошло между этими двумя периодами, условно говоря, между 1820 и 1860 годами? Произошла модернизация России, в стране стало гораздо больше образованных людей, круг которых уже не ограничивался только дворянами. У разночинцев с ростом качества образования росли амбиции, в какой-то момент они сказали, что уже понимают, как управлять государством, но их не допустили. В результате существенно расширились революционные кружки. Потому социальные лифты необходимы, они являются неотъемлемым условием и политической соревновательности, и легитимности всей системы.

Александра Белуза

Россия > Внешэкономсвязи, политика > mn.ru, 12 августа 2013 > № 895895 Эдуард Понарин

Волго-Вятский банк Сбербанка России – один из семнадцати территориальных банков Сбербанка России. Заместитель председателя правления Волго-Вятского банка Сбербанка РФ Дмитрий Родионов считает, что сейчас банковская сфера переживает революционный период: количество и качество услуг растет молниеносными темпами.

- Как вы считаете, можно ли контролировать в России бизнес, прописывая стратегии на 5–10 лет вперед? Или же, как показывает практика и ваше общение с предпринимателями, предугадать в России, что будет завтра, невозможно?- Я немного пофилософствую, прежде чем ответить на вопрос. Есть в определенной степени самообман, когда думаешь, что все можно контролировать. В этом случае всегда возникает неожиданное для тебя событие – и в жизни, и в бизнесе. Конечно, хорошо, когда ты контролируешь все, что происходит, потому что на практике, если ты хочешь получить результат, недостаточно издать распоряжение, придумать красивую концепцию, продумать все шаги. Есть текущая работа, но что-то постоянно происходит.

Если ты хочешь получить конечный результат, мало все распланировать по действиям, нужно вложить еще туда себя – свою душу, силы, нервы. Следует понимать: если что-то отклоняется в сторону, ты должен оперативно воздействовать, чтобы все пошло по-прежнему. Поэтому, когда хочешь получить результат в своем деле, надо не просто плыть по течению, а быть немножко быстрее. Может быть, даже гораздо быстрее: ты должен действительно управлять событиями, пытаться предсказать эти события на любом горизонте. Это может быть год, месяц, неделя – в зависимости от того, какие задачи решаешь. Но, безусловно, ты должен контролировать события. Не знать, что происходит что-то вообще – это закрыть уши, глаза, все органы чувств, вариться в собственном соку. Российская экономика сегодня позволяет таким компаниям существовать. Но у нас небольшая история бизнеса. И если смотреть на нашу компанию, 20–25 лет – это, по сути, срок, сопоставимый с активной фазой жизни одного человека. Сегодня у нас не произошла смена поколений бизнесменов. Сегодня важно удержать его, потому что конкуренция обостряется, и возможности для сверхприбыли сужаются.

Все как у Карла Маркса – предельная рентабельность капитала снижается. Мы сейчас находимся в этой ситуации. И компании, которые управляют событиями, не то чтобы двигают сегодняшний бизнес, у них все органы чувств открыты: они слушают, смотрят, осязают, что происходит на рынке. Если рынок им выдает какие-то сигналы, то они быстро перестраиваются, пытаются предугадать тенденции завтрашнего дня.

- Насколько, на ваш взгляд, в бизнесе, в том числе и банковском, важна роль руководителя?

- В компании руководитель не определяет все. Неправильно, когда жизнь компании зависит только от одного лица. Всякое в жизни может быть – личные проблемы. В компании должна работать команда. Главное для первого лица не столько самому понимать, куда двигаться, ставить задачи и спрашивать с подчиненных, а сформировать команду единомышленников. Один в поле не воин – это житейская истина. Один человек может вытянуть компанию – как яркая звезда пронесется по небу и исчезнет.

- По каким критериям осуществляется подбор персонала, ведь для вашего постоянно растущего банка это вечно актуальная проблема?

- К примеру, операционисты – сотрудники, которые сидят за операционными окнами, принимают вклады, коммунальные платежи и т.д. По большому счету, дело это не очень сложное. При этом вы замечали, с одними работниками приятно общаться, от них веет позитивом, а некоторые натягивают на себя резиновую улыбку. Нашему бизнесу можно научить человека, даже не имеющего высшего образования, совершать операции, а вот приветливости, доброжелательности научить невозможно. Поэтому в компанию нужно брать правильных людей. Правильные кадры решают все. Если они у тебя есть – ты высвободил для решения остальных задач массу времени. Правильный человек сам копает, сам находит решения, сам видит, куда двигаться, и ты сверяешь часы, а правильно ли мы движемся, спорим, находим точки соприкосновения, договариваемся, движемся дальше. Это гораздо приятнее, потому что разные люди взаимно друг друга обогащают. Это и в личностном плане, и для бизнеса очень хорошо. Нет универсальных людей. Какой бы ни был руководитель, он все равно все не видит. Должны быть люди, которые один увидел, другой подсказал, у следующего возникла идея. Должна быть команда единомышленников!

- Что такое для вас «стандарты» в банковском деле? Насколько они важны для успеха?

- В свое время я разговаривал с одним из наших предпринимателей, спрашивал, как он определяет уровень сервиса, уровень качества услуг, которые он представляет. Он мне ответил: «Допустим, рынок требует 50 единиц товара, а я могу сделать 100. Но я не готов делать 100, это для меня дорого. Поэтому я делаю 55, и я лучший на рынке. А и если завтра рынок будет делать 55, я сделаю 60, у меня все для этого готово». Он контролирует ситуацию, понимает, что происходит на рынке и готов к изменениям, которые будут.

Когда вы открываете бутылку кока-Колы в Москве, Владивостоке, то пьете тот напиток, который ожидаете. И разницы не чувствуете. Это и есть стандарт. То же самое должно быть и в банковской сфере. Если вы управляете, то вы управляете всем. Иначе в один прекрасный момент вы проснетесь, а один конкурент сделал что-то лучше вас, и вы отстали. Без стандартов нельзя, особенно в большой организации. Здесь формально работают некие правила, уровень стандарта должен быть выше. Нужно ставить задачу – соответствовать требованиям не сегодняшнего дня, не завтрашнего, а послезавтрашнего.

То же самое и про людей. Два наших инженера-электрика – основоположники сбалансированности – они могут даже нематериальный актив перевести в язык прибыли. Вообще, люди приносят больше прибыли, чем что-либо другое. Больше чем технологии, авторизированные системы, новый продукт или еще что-то. Мы можем купить технологии, но они могут устареть через два года. А вкладывая в людей, мы понимаем, что эти люди создают технологии, которые устаревают, но они создают – новые. Наша задача – стать первыми в рейтинге работодателей хотя бы в банковской отрасли. Тогда мы сможем подтягивать в банк талантливых людей. Сегодня, вступив в ВТО, мы вышли на глобальный рынок. Сейчас мы приходим в магазин, видим продукцию, произведенную в Швеции, Финляндии, Китае, Корее и т.д. Мы конкурируем не на нижегородском рынке, а с мировыми компаниями.

И я абсолютно согласен с тем, что фокус-группы, маркетинговые услуги сегодня ничего не дают. Заходишь в любое сообщество, народный рейтинг, где обсуждается банковская тема, люди голосуют. Недовольный клиент – это бесплатный эксперт качества наших услуг. По большому счету я должен им заплатить за рацпредложение по улучшению нашей услуги. Это немного другая философия, подход.

- Расскажите про признаки компании-долгожителя, в том числе и на банковском рынке, и на предпринимательском. Какие правила следует соблюдать, чтобы успешно и долго работать на банковском рынке, чтобы наращивать число клиентов и их лояльность?

- Первое правило – консерватизм. В российских условиях очень сложно, делая какой-то инвестиционный проект, спрогнозировать его на 7–10 лет. Если у нас есть понимание того, что мы контролируем ситуацию на два года, то надо занимать на год, чтобы при необходимости скорректировать. Сиюминутные выгоды, какие-то преимущества очень многих искушали заработать сейчас и сегодня. Зачастую это проходит раз, два, а на третий не проходит. Поэтому мы крайне консервативны. Нам интересна прибыль в долгосрочной перспективе. Я согласен с тем, что должно быть разумное, консервативное финансирование.

Второе правило – чувствительность к окружающей среде. Если мы хотим управляемого развития, не говоря о том, что мы хотим быть лидерами рынка, мы просто должны быть и ушами и глазами. В конце 80-х годов появился проигрыватель, плеер «Сони». Его никогда раньше не было. Когда в «Сони» разрабатывали его, все эксперты дали отрицательное заключение. Маркетологи сказали – не востребовано на рынке, потому что люди не знали, что это такое. А для того чтобы узнать, хочу или не хочу, надо попробовать. Но человек-новатор, убежденный в своей правоте, предложил, внедрил, сумел переубедить всех. В 90-е годы все ходили с плеерами, как сейчас с МР3-проигрывателями. То, что сегодня происходит в банковской сфере, на самом деле – некая революция. Все меняется, сейчас есть Интернет, электронные деньги, управление счетами посредством смс-услуг. Происходит некая интеграция в телекоммуникационной и банковской отрасли. И я не удивлюсь, если в ближайшее время мы увидим более серьезные изменения в этом поле.

Есть такое понятие, как «голубые океаны»: когда меняется традиционная ниша на рынке. Пример. Все время ели салат оливье и заправляли его майонезом «Провансаль». А есть люди-вегетарианцы или постящиеся. Появился тот же самый «Провансаль», но уже специально для них.

Другой пример. Сегодня производим туалетную бумагу, а завтра делаем памперсы. Люди видят, как можно модифицировать традиционную отрасль и найти новую возможность для привлечения клиентов. Это нельзя назвать просто чувствительностью. Это некое предвидение, понимание, куда движется рынок. Есть стартапы, некая новая идея. Успешность стартапов невысока, она исчисляется единицами, десятками, то есть люди предлагают и не угадывают. А если вы хотите быть лидером, вам нужно пытаться пробовать везде. Вы должны понимать, что есть такая тенденция. Это нужно обязательно делать, иначе кто-то другой захватит новый «голубой океан» завтра.

Стив Джобс – в чем прелесть его компьютера? Он сделал его доступным, вложил туда софт. Есть «Виндус мобайл» и «Айфон» – в чем разница? У первого больше возможностей, чем у айфона, но для того чтобы установить там работающую программу, нужно перепробовать массу вариантов. А в айфоне точно все работает. Это некий социализм в капитализме – вы можете купить только то, что я продаю. Но то, что я продаю, точно работает! И, обеспечив многообразие выбора, он получил своего клиента. Поэтому чувствительность должна быть как обратная связь. Должны быть открыты глаза, и вы понимаете куда идете. Тем более бизнес в России очень сложно иметь.

И еще одно важное правило успеха на рынке – четкое сознание собственной идентичности, терпимость к новым идеям. Мы должны понимать, что мы хотим от этого бизнеса. Руководитель компании «А» сказал: «Я хочу быть лидером, я продаю те бизнесы, где я не первый или второй». Если через эту призму смотреть на самоидентификацию, мы примерно тоже идем по этому пути. Приведу пример. Сбербанк – сложная организация. В филиалах стоит кондиционер. Установили и сопровождали обслуживание, ремонт. Когда мы посчитали, во что это нам обходится, то прослезились. Вышли на рынок, а там нет таких компаний. В итоге объявили конкурс, пригласили десятка два мелких фирм. Эти фирмы позднее объединились, понимая, что такую большую компанию нельзя разрознено обслуживать. Через три года был сформирован рынок услуг по ремонту кондиционеров. Не просто дикие бригады, а крупная организация с квалифицированными специалистами. Они отстроили свой бизнес таким образом, что наши издержки на эту работу снизились в итоге на 40%.

Другой пример. У Сбербанка есть автопарк со всеми вытекающими последствиями – водителями, штатом инженеров. Когда мы отдали водителей на аутсорсинг, организациям, которые делают этот бизнес лучше, чем мы, эффект был сопоставим, тоже 40%. Когда мы поймем, кто мы, и чего хотим, что должны быть первыми, то каждый последний гвоздь в нашей работе должен быть лучшим. Если есть компания, которая лучше нас делает бизнес, то мы должны либо купить эту компанию, либо отдать ее в наш бизнес. Только тогда мы останемся первыми.

- Дмитрий, среди правил успеха вы назвали «терпимость к новым идеям». Как вы относитесь к инициативности сотрудников, клиентов – насколько часто выслушиваете и принимаете их?

- Важна терпимость к новым идеям. Нельзя бросаться из крайности в крайность. Абсолютное непринятие нового – неправильно, как и бездумное следование за новым. Появляется новая идея – можно ухватиться за нее и внедрить. Ей должен быть дан, в первую очередь, зеленый свет. Но тут же в практику ее внедрять нельзя, нужно сначала ее опробовать и испытать. Терпимость поэтому должна быть двоякой. Инициатива должна поощряться, люди должны иметь возможность свободно обсуждать идеи и свободно высказываться, должна быть атмосфера предпринимательства, но с другой стороны должен быть здоровый консерватизм. Некоторые инновации компания может и не пережить. Внутри организации должен быть иммунитет «защиты от дураков». Но инновации могут быть и полезной пилюлей.

У нас есть несколько уровней инициатив сотрудников, а есть инициативы, которые внедряются на местном уровне. Если какой-нибудь сотрудник на отдаленном филиале предложит делать что-то по-другому, он может подойти к своему начальнику и обсудить с ним это нововведение. Они посоветуются. И если все нормально, то инициатива будет внедряться, а сотрудник получит небольшое вознаграждение за идею. Если мы говорим о чем-то более серьезном, то это приходит к нам, мы рассматриваем идею и принимаем решение о внедрении. Но автор идеи всегда получает вознаграждение. А есть инновации, то есть серьезные изменения, которые рассматриваются в Москве на уровне центрального аппарата. Это серьезные идеи с экономическим эффектом порядка сотен миллионов рублей. Если клиент Сбербанка решит привнести какую-нибудь свою идею – пожалуйста, заходите на сайт, там есть страничка для этого. Люди тут же получают обратную связь, если идея действительно хороша – клиент, ее предложивший, получает небольшую денежку. Если идея действительно хороша, то клиента даже вызывают к руководителю и поощряют.

- Есть такая ловушка в менеджменте, когда от руководителя скрывают плохую информацию. Каким образом вы контролируете ситуацию с персоналом, отслеживаете все важные моменты, ведь количество офисов банка растет не то что с каждым месяцем, а с каждым днем? Филиальная сеть банка включает более 2300 подразделений, в ней работает более 17 тыс. сотрудников. Как вы их контролируете?

- Если информация скрывается, умалчивается, в итоге в таком случае получается, что «король-то голый». Подчиненный так или иначе будет выставлять ситуацию в более радужном свете, чем на самом деле. И чтобы этого не происходило, нужен выход в поле. Надо снимать информацию с места. Истории успешных компаний свидетельствуют о том, что ими руководили не кабинетные крысы, а люди, которые большую часть своего времени проводили на рабочих местах, где действительно производится продукт, где клиенты, где продукт покупают в реальном времени с реальным общением. Если мы хотим для организации будущего, то мы должны готовиться к нему уже сегодня. Будущее – маркетинг 3.0, бизнес впечатлений, постиндустриальная эпоха – как угодно можно назвать. На первом месте не товар, а клиент как конкретное имя-отчество. На первом месте правильные люди. И их правильность состоит как раз в том, что у человека должны быть открыты уши, чтобы он знал работу своей компании не по отчетам, а из реального времени и общения. Бери информацию с мест. В иерархичной организации можно смотреть на отчетность, но должно быть время, когда ты придешь и увидишь эти цифры в реальности. А не в среднем по больнице. Это элемент корпоративной культуры.

Вопрос ослабления регулирования и контроля зависит от уровня, в котором мы находились. Если мы хотим сделать компанию динамичной, а не бюрократичной, то контроль, безусловно, надо ослаблять. Должна быть зарегулированная область – например, производственный процесс. Но это не значит, что это догма, которая не меняется. Если есть инициатива, которая может его изменить к лучшему, то лучше ее быстро применить и улучшить процесс. Самая большая ошибка – это догматы. Один раз выстрелив, мы не можем долго жить на эффекте. Надо постоянно анализировать.

Нижний Новгород.

Марина Сипатова, Bankir.Ru

Россия. ПФО > Финансы, банки > bankir.ru, 12 августа 2013 > № 887016 Дмитрий Родионов