Новости. Обзор СМИ  Рубрикатор поиска + личные списки

О возврате 19 тонн транзитных польских яблок

Специалистами отдела карантинного фитосанитарного контроля на Государственной границе Российской Федерации Управления Россельхознадзора по Тверской и Псковской областям по результатам проведения карантинного фитосанитарного контроля в многостороннем автомобильном пункте пропуска Убылинка запрещен ввоз партии яблок свежих из Польши. Общий вес груза составил 19,24 тонны.

фрукты транспортировали в Республику Казахстан.

Причина - несоответствие разрешенного пункта ввоза, указанного в фитосанитарном сертификате, фактическому. Тем самым был нарушен Международный стандарт по фитосанитарным мерам № 12.

Партия с нарушениями законодательства Таможенного союза в области карантина растений возвращена отправителю.

Совещание с вице-премьерами.

Об изменениях в госпрограммах развития сельскохозяйственного и рыбохозяйственного комплексов и о тарифных квотах в отношении мясной продукции и молочной сыворотки.

Теперь в отношении ряда других вопросов, тоже очень важных. Сначала по сельхозпродукции, потому что она, естественно, тоже находится под воздействием ценовых факторов и волатильности на рынке валютного регулирования. Хочу проинформировать об изменениях, которые внесены в одну из самых масштабных государственных программ – «Развитие сельского хозяйства и регулирование рынков сельскохозяйственной продукции». Я подписал такое постановление сегодня. Перед нами важнейшая цель – обеспечить продовольственную безопасность, сделать так, чтобы мы ускорили процессы импортозамещения в отношении целого ряда сельскохозяйственных товаров, целого ряда продуктов, которые на нашем рынке пока представлены в недостаточной степени, хотя и, скажем откровенно, лучше, чем пять-семь лет назад. Я имею в виду такие продукты, как мясо (прежде всего это говядина, в меньшей степени – свинина), молоко, овощи, картофель, плодово-ягодная продукция. Поэтому в программе установлены дополнительные меры поддержки аграрно-промышленного комплекса, в том числе субсидии сельхозпроизводителям, которые будут заниматься именно этой проблематикой.

Ещё одно постановление, которое я подписал, касается изменений в программу «Развитие рыбохозяйственного комплекса». В новую редакцию мы включили подпрограмму «Развитие осетрового хозяйства», уточнили целый ряд наших подходов к рыбохозяйственной сфере, в том числе для обеспечения перехода отрасли от экспортно-сырьевого характера работы к инновационной модели. Мы должны менять положение дел, когда наша рыба, скажем, вывозится за границу в необработанном виде, поэтому необходимо уж если экспортировать, то с высокой степенью переработки, внедрять новые технологии. В программу также включены позиции, касающиеся реконструкции научно-исследовательских судов, строительства и модернизации рыбоводных заводов и развития научных исследований – то, о чём мы, кстати, говорили на совещании, которое я проводил на Дальнем Востоке.

Теперь несколько слов по ввозным таможенным пошлинам на закупку мясной продукции и молочной сыворотки из-за рубежа. При вступлении в ВТО мы обязались снизить ввозные пошлины на некоторые виды товаров, в том числе на продукцию пищевой промышленности.

Тем не менее в целях поддержки отечественных производителей нам удалось договориться о возможности введения так называемых квот, если в нашу страну поступает аналогичная продукция по существенно заниженным ценам.

Россия как член Таможенного союза и Единого экономического пространства не может вводить эти квоты без согласования с нашими партнёрами, то есть в настоящий момент с Белоруссией и Казахстаном, а в ближайшее время количество наших партнёров расширится. Общий перечень товаров, в отношении которого устанавливаются тарифные квоты и объёмы этих квот для ввоза на территорию нашей страны, согласован Коллегией Евразийской экономической комиссии летом этого года. Я подписал постановление Правительства о распределении объёмов тарифных квот в отношении мясной продукции. Аркадий Владимирович (обращаясь к А.Дворковичу), как эта работа будет построена, расскажите.

А.Дворкович: Уважаемый Дмитрий Анатольевич! Уважаемые коллеги!

Во-первых, что касается изменений в госпрограммах, хотел бы также отметить дополнение госпрограммы развития сельского хозяйства мероприятиями по развитию сельхозкооперации, поддержке овощеводства в закрытом грунте (как новое направление работы). Это и взносы в уставные капиталы Росагролизинга и Россельхозбанка для поддержки кредитования лизинговой деятельности. По части рыбохозяйственного комплекса одним из важнейших направлений становится развитие аквакультуры как дополнение к той деятельности, которая уже поддерживалась в предыдущей версии программы.

Что касается тарифных квот, действительно 19 августа было принято решение на уровне Евразийского союза. Квоты, которые установлены, будут распределены на первом этапе: до 12 января в объёме 25% квоты среди компаний, которые осуществляли импорт мясной и молочной продукции с 2012 года по конец III квартала 2014 года, а в апреле – по итогам работы за все три года, то есть до конца 2014 года. Таким образом, квоты будут распределены до середины апреля следующего года.

Сразу отмечу, что квоты не будут распределяться в отношении стран, по которым введён запрет на импорт мясной и молочной продукции. В случае если запрет будет в какой-то момент снят, тогда эти квоты в последующий период будут перераспределены. Так работает в целом система. Соответственно, она предсказуема, понятна для бизнеса.

Д.Медведев: Это справедливо.

А.Дворкович: Мы выдерживаем здесь стабильные правила игры.

Д.Медведев: Понятно. Есть ещё один вопрос. Он касается ситуации на зерновом рынке. Мы внимательно отслеживаем то, что происходит на этом рынке. У нас прекрасный урожай, но в то же время в силу волатильности рубля, в силу очень выгодных цен, которые складываются, и целого ряда других факторов экспорт заметно вырос. И мы, конечно, должны обратить внимание на то, каким образом это происходит, потому что у нас есть та часть, которую мы можем себе позволить экспортировать. Но у нас должен быть неснижаемый запас, который обеспечивает продовольственную безопасность Российской Федерации.

В этом контексте, Аркадий Владимирович, я думаю, что пришла пора подумать о введении административных ограничений на экспорт. Подготовьте предложения, каким образом это сделать. Естественно, это должно быть корректно, это должно быть согласовано с ведущими экспортёрами. Это решение должно носить временный характер, но в то же время достаточно гибкий, для того чтобы нам регулировать ситуацию на зерновом рынке и обеспечить граждан нашей страны хлебобулочными изделиями и вообще всей номенклатурой продукции, которая связана с переработкой зерна, равно как и развитием животноводства, которое тоже, естественно, базируется на заготовке кормов.

А.Дворкович: Дмитрий Анатольевич, я сегодня провёл специальное совещание на данную тему. При урожае в 104 млн т, который мы в этом году собрали, экспортный потенциал – умеренный, который позволяет сохранять все необходимые элементы поддержки внутреннего рынка, – составляет порядка 28 млн т. Вывезено 21 млн т к настоящему моменту.

На прошлой неделе были даны оперативные указания по ужесточению контроля за соблюдением текущего законодательства в этой сфере. Оно действительно нарушается, особенно при перевозке зерна автомобильным транспортом: регулярно наблюдается перегруз транспортных средств, то есть зерно везётся с перегрузом. Даны указания все такие транспортные средства останавливать, жёстко отправлять обратно без всяких исключений. По такому каналу экспорт зерна осуществляться не должен.

То же самое касается правил выдачи фитосанитарных сертификатов (также уже с прошлой недели существенно ужесточён этот порядок) и перевалки грузов в портах – также контроль усилен, со стороны Ространснадзора прекращены так называемые пиратские схемы поставки зерна.

Но этого недостаточно для стабилизации ситуации. Будут подготовлены предложения по введению экспортных пошлин на зерно. В течение суток Вам предложения будут представлены.

Д.Медведев: Хорошо. Подготовьте, как я сейчас сказал, эти предложения и представьте мне на подписание.

Совещание с вице-премьерами.

О высокоскоростной магистрали Москва – Казань.

И последнее, о чём я хотел бы сказать – просто для того, чтобы было понимание, что даже в сложные периоды мы обязаны принимать все меры к развитию экономики. На прошлой неделе я провёл совещание по проекту высокоскоростной магистрали Москва – Казань. Всем важно знать, насколько мы двигаемся вперёд в этом направлении, и это связано с развитием рабочих мест и развитием экономики, подключением нашей страны к глобальным транспортным маршрутам, которые носят трансконтинентальный характер. И вот первой такой веткой может стать высокоскоростная магистраль Москва – Казань, а в целом она по-хорошему должна войти в высокоскоростной транспортный коридор, который мы планируем создать, из Москвы до Астаны и Пекина.

Это большой проект, по нему ещё нужно окончательно договориться, тем не менее первая часть для нас, безусловно, важна. Время в пути между Москвой и Казанью в результате реализации этого проекта может сократиться в четыре раза. Большой интерес к проекту проявляют и зарубежные инвесторы, включая наших китайских партнёров – я разговаривал с руководством правительства на эту тему. Задача – оперативно провести инженерные изыскания, разработать проектную документацию, чтобы определиться по финансовой модели проекта.

Для проведения этих работ из федерального бюджета будет выделено в следующем году около 6 млрд рублей. Аркадий Владимирович (обращаясь к А.Дворковичу), я прошу следить за развитием этого проекта, потому что он действительно важный и имеет, как принято говорить, очевидный мультипликативный эффект.

Что сказал и о чем промолчал об Иране Владимир Путин?

«С Ираном у нас не складывается», − написал в социальной сети один из пользователей, внимательно слушавший выступление российского Президента Владимира Путина на ежегодной «большой» пресс-конференции. Несколькими днями раньше оснований для пессимизма сторонникам российско-иранского сближения добавил министр нефти Ирана Бижан Зангане, опровергнувший, вопреки очевидным фактам, наличие «Большого нефтяного контракта» между двумя странами. Отношения между Россией и Ираном зашли в тупик или же не все так драматично?

Пессимисты предпочли проигнорировать то обстоятельство, что тема российско-иранских отношений вот уже второй год подряд является предметом обстоятельного ответа Владимира Путина на острые вопросы, задаваемые генеральным директором Iran.ru Раджабом Сафаровым. На нынешней пресс-конференции в контексте наших отношений с Востоком вообще упоминались только три страны: Китай, сотрудничество с которым постепенно приобретает характер стратегического союза. Турция, без сомнения являющаяся одним из главных наших экономических партнеров в регионе Ближнего и Среднего Востока. И Иран, пусть с ним, к сожалению, и не все так однозначно, как с двумя вышеперечисленными государствами. Уже сам по себе данный факт пристального внимания российского Президента к вопросам, так или иначе связанным с Ираном, можно трактовать как принципиальную позицию главы российского государства, приверженность его курсу на то, что отношения с Тегераном должны входить в число приоритетов нашей внешней политики на «восточном направлении». Но осознавать приоритет партнерства с Ираном, пусть об этом говорит и первое лицо в государстве, – еще не все, поскольку дальше начинается «проза рабочих будней», с которой далеко не все однозначно.

«Сырьевое мышление»

В отличие от прошлого года, когда сторонникам российско-иранского сближения главным было получить от Президента прямой ответ на то, как высшее руководство нашей страны относится к Ирану в принципе, как оно вообще воспринимает саму идею партнерства между нашими странами – согласитесь, что это определенная новация, поскольку идея стратегического партнерства с Ираном еще несколько лет назад воспринималась как нечто фантастическое – в нынешнем году вопросы Раджаба Сафарова Владимиру Путину носили вполне «прикладной» характер.

«Ровно год тому назад Вы здесь, в этой аудитории, заявили о том, что Иран – наш сосед, он приоритетнейший наш партнёр», − обратился Сафаров, – «Но год прошёл, на самом деле товарооборот уменьшился, никаких особых контактов, которые могли бы привести к каким-то конкретным, крупным соглашениям, не получилось. Иран не зовут в ШОС, Ирана нет в Евразийском сообществе, Иран на самом деле не участвует в крупных энергетических проектах. Тот большой нефтяной контракт, который в начале этого года был подписан, так и не реализован. Более того… товарооборот, который в этом году есть, меньше чем полпроцента от товарооборота с другими странами у России».

Президент принял предложенный ему деловой тон и постарался ответить, исходя, в первую очередь, из экономических тенденций. Здесь-то и началось самое интересное: «Что касается товарооборота, то он действительно несколько снизился. Мы обсуждали это и с Президентом Ирана. Мы предпринимаем попытки улучшить товарооборот, его структуру и объёмы. Это зависит не только от нас. Это зависит от той обстановки, которая складывается в мировой экономике. Это процессы чисто объективного характера, потому что Иран – это тоже нефтегазодобывающая страна, и в значительной степени экономика Ирана так или иначе завязана на мировой нефтегазовый сектор».

Фактически, Президент признал, что изначально подход к партнерству между нашими странами что в российском, что в иранском руководстве формировался исходя из «сырьевого мышления». И в Тегеране, и в Москве вот уже полтора десятка лет говорят о необходимости диверсификации экономики, о том, что «нефтегазовая игла» для бюджетов наших стран есть зло. Но когда дело доходит до начала нового стратегического межгосударственного проекта, масштабного и разностороннего российско-иранского партнерства, то первое, что приходит чиновникам в голову – все те же самые нефть и газ. То есть, приступая к строительству фундамента наших отношений, расширению экономических связей, и российские, и иранские чиновники сразу же ставили их в зависимость от весьма конъюнктурного фактора – цен на нефть.

Провал «старой повестки» двухстороннего сотрудничества

По большому счету трудности и недопонимания между нашими сторонами, которые мы сейчас и наблюдаем, были заложены изначально, благодаря этому самому «сырьевому мышлению». У России не успели возникнуть тесные партнерские отношения с Ираном, за исключением, пожалуй, Сирии, не сформировалась база для этих отношений, не возникло масштабных проектов, которые заставили бы нас совместно переживать за их судьбу. Груз прошлых лет, взаимных претензий и недоверия до конца еще не ликвидирован. Вопреки оптимистичным заявлениям сторон товарооборот между нашими странами падал даже при благоприятной экономической конъюнктуре. Важные решения и со стороны Ирана, и со стороны России откладывались «на потом», в угоду временным обстоятельствам.

И поэтому ничего удивительного нет в том, что при первых же серьезных испытаниях – падение цен на нефть, проблемы в экономике наших стран, украинский кризис и, по сути, провал усилий Хасана Роухани по снятию санкций с Ирана – в диалоге между Тегераном и Москвой начали возникать паузы, умолчания и недопонимание. Неприятно? Да. Критично? Нет, поскольку наступило время поиска новых подходов, в первую очередь в экономике, что и признал Владимир Путин: «Мы ищем возможности диверсификации сотрудничества с Ираном и будем это делать, и мы делаем это искренне. Что-то получается, что-то нет. Мы работаем и в сфере машиностроения, в сфере авиастроения, мы ищем другие возможности диверсификации помимо нефтегазового сектора…»

Об этом не было сказано, но иногда умолчание красноречивее слов – сегодня с сожалением приходится признать, что «старая» повестка сотрудничества России и Ирана была никуда не годной. Она не прошла проверку не только временем, но и «жерновами» экономических и политических реалий. Новая же повестка – только создается и «писать» ее приходится в гораздо более неблагоприятных условиях, чем это было всего лишь год назад.

Большого нефтяного контракта не будет

Совершенно понятно, что в ближайшее время ни о каком «Большом нефтяном контракте» не может быть и речи. Когда был закончен «очень сложный процесс поиска компромиссного, взаимоприемлемого решения», как выразился Владимир Путин, и осталось всего-то ничего, поскольку «…в конце концов он найден. Там очень всё непросто с расчётами, там целый комплекс проблем, но в целом мы их решили…» вмешалась политическая конъюнктура, на этот раз – с иранской стороны.

«Но нужна воля с обеих сторон, нужно, чтобы эти контракты, в том числе в области нефти, были выгодными», − отметил российский Президент, явно намекая на позицию некоторых членов администрации иранского президента Хасана Роухани. И в первую очередь – на позицию министра нефти Ирана Бижана Зангане, который не далее как 10 декабря сделал беспрецедентное заявление: «Предположения о своповых поставках иранской нефти не соответствуют действительности, подобного рода соглашения никогда не реализовывались между двумя странами». То есть иранский министр полностью отрекся от «Большого нефтяного контракта» между Россией и Ираном, от той огромной работы, которую проделали его российские коллеги во главе в Александром Новаком и коллеги по собственному правительству, тот же министр энергетики Хамид Читчиян.

И все-таки оно движется

Российско-иранские отношения сегодня находятся не в самом лучшем состоянии. Жесткая критика того, как развивается диалог Москвы и Тегерана, звучащая и с нашей, и с иранской стороны, во многом справедлива и обоснована. Диалог в режиме «вопрос-ответ» между Владимиром Путиным и Раджабом Сафаровым на Большой итоговой пресс-конференции – дополнительное тому подтверждение. Вопросов в наших отношениях пока гораздо больше чем ответов.

Но те, кто критикует развитие диалога между двумя странами, те, кто критикует Путина за «нерешительность», Сафарова за «неуместные и несвоевременные предложения», других сторонников ирано-российского партнерства за что-то еще, порою забывают о главном. Во-первых, партнерство между Россией и Ираном – это внешнеполитическая новация. За всю историю наших отношений было много чего, но вот партнерства, то есть масштабного сотрудничества в политических, экономических вопросах, в решении проблем региональной безопасности на огромном пространстве от Афганистана до Сирии, от Каспия до Персидского залива – еще не было. И Москва, и Тегеран сейчас идут непроторенным путем, на котором просто не может быть все гладко и быстро.

Попутно очень хотелось бы сделать небольшую «заметку на полях». Как-то уж очень скоро подзабыли критики, что всего пару-тройку лет назад идея партнерства между нашими странами воспринималась в том же российском экспертном сообществе как откровенная фантастика, если не сказать хуже. Как-то уж очень скоро забылись те времена, когда Иран если и упоминался на крупных российских масс-медиа, то в большинстве своем в исключительно негативном контексте. Сегодня, второй год подряд, на главном медиа-событии года иранскую тему заинтересованно обсуждает российский Президент… Как говорится, «почувствуйте разницу» и дистанцию, пройденную всего за два-три года. Во-вторых, что добавляет оптимизма, партнерство между нашими странами объективно необходимо. И не только Тегерану и Москве. В этом партнерстве – ключ к безопасности Ближнего и Среднего Востока, ключ к решению тех проблем, которые составляют сегодня основные вызовы другим странам.

*******

Процессы, происходящие в мировой экономике и политике, угрозы и вызовы в регионе Ближнего и Среднего Востока настоятельно сближают нас, вне зависимости от того, хотят ли этого сближения те или иные политические элиты в наших странах. Другое дело, что масштаб задач, которые нам предстоит решать огромен, а пути их реализации – достаточно сложны. Не менее сложны, чем строительство новых АЭС, «энергетического моста», реализации логистических проектов на том же Каспии. Но тут особый оптимизм вселяют как раз завершающие слова Владимира Путина в ответе на вопрос Раджаба Сафарова об Иране: «Мы сейчас подписали новые контракты на продолжение нашей совместной работы, и мы это сделаем… Так что будем работать!»

Игорь Николаев,

Специально для Iran.ru

Иран. Россия > Внешэкономсвязи, политика > iran.ru, 22 декабря 2014 > № 1262632 Раджаб Сафаров

Между Ветеринарной организацией Ирана и российским Россельхознадзором подписан меморандум, согласно которому иранской стороне выдается официальное разрешение на экспорт рыбной продукции в Россию и страны Евразийского экономического союза (ЕАЭС). Названный документ подписан помощником главы Россельхознадзора Алексеем Алексеенко и директором Ветеринарной организации Ирана Мехди Халаджем.

Иранская сторона изъявила также желание поставлять на российский рынок животноводческую продукцию, в том числе мясо птицы, куриные яйца, пчелиный мед, говяжьи кишки и кожи, а российская сторона обязалась в кратчайшие сроки довести до сведения Ветеринарной организации Ирана требования нормативных актов, регламентирующих поставки перечисленной продукции в Россию и страны ЕАЭС.

Согласно подписанному меморандуму, в течение трех ближайших месяцев в Иран должна прибыть делегация российских специалистов для окончательного ознакомления с условиями производства птицеводческой и молочной продукции в Иране с тем, чтобы в дальнейшем выдать разрешение на экспорт этой продукции в Россию и страны ЕАЭС.

Следует напомнить, что члены российской делегации во главе с Алексеем Алексеенко в ходе своего недельного пребывания в Иране посетили целый ряд предприятий по производству и переработке рыбной продукции, животноводческих хозяйств и мясокомбинатов, молочных заводов, инкубаторных станций и птицекомбинатов, и сегодня, 22 декабря, российская делегация покинула Тегеран.

Встреча с Президентом Казахстана Нурсултаном Назарбаевым.

Состоялась встреча Владимира Путина с Президентом Республики Казахстан Нурсултаном Назарбаевым.

Глава Казахстана, в частности, рассказал о своём визите на Украину. Отдельно обсуждались перспективы двустороннего сотрудничества, дальнейшее углубление интеграционных процессов.

Кроме того, лидеры России и Казахстана подписали Протокол об обмене грамотами о ратификации Договора между Российской Федерацией и Республикой Казахстан о добрососедстве и союзничестве в XXI веке. Сам Договор был подписан В.Путиным и Н.Назарбаевым в ноябре 2013 года в Екатеринбурге.

Президент Казахстана прибыл в Россию для участия в саммитах ОДКБ и Евразийского экономического совета, которые пройдут в Москве во вторник.

* * *

Начало встречи с Президентом Казахстана Нурсултаном Назарбаевым

В.ПУТИН: Уважаемый Нурсултан Абишевич, очень рад Вас видеть в поздний час, но, по-моему, не страшно: будет возможность поговорить не спеша.

Знаю, что Вы приехали к нам через Киев – будет возможность рассказать о встрече в украинской столице, ну и, разумеется, поговорить о наших двусторонних планах и о планах по дальнейшему углублению интеграционных процессов.

Я очень рад Вас видеть, добро пожаловать!

Н.НАЗАРБАЕВ: Спасибо, Владимир Владимирович, что нашли время перед завтрашними важными событиями.

Хоть и в поздний час встречаемся, хочу сказать, что заканчивается 2014 год. Если вспомнить, то 15 лет назад Вы впервые стали во главе Российского государства. И тогда же мы с Вами встретились. Если Вы помните, в 1999 году, в сентябре, будучи Председателем Правительства, Вы были у нас в Алматы. Мы тогда в первый раз встретились.

За эти годы Вы остановили хаос в России, восстановили вертикальную власть. Сейчас Россия совсем другая. Слушал Ваше Послание, большую пресс-конференцию. В последнее время программы, которые намечены, – я желаю больших успехов.

В этом году мы подписали в Астане договор о создании Евразийского экономического союза, с 1 января он начинает работать. Несмотря на все перипетии, я думаю, мы должны поддерживать эту организацию и сделать её жизнеспособной, интересной для всех.

Мы с Вами сегодня подпишем закон о нашем договоре с изменениями, и это первая часть. Вторая часть – расскажу о своих встречах сегодня.

В.ПУТИН: Хорошо. Спасибо большое.

О важности для банка социальных проектов и программе «Квартира для студента» рассказала Bankir.Ru член правления, руководитель департамента развития партнерского бизнеса банка «Кубань Кредит» Марина Караулова.

- Относительно недавно ваш банк запустил программу «Квартира для студента». Данная программа – это полноценный продукт, созданный с целью получения прибыли, или все-таки социальный проект?

- «Кубань Кредит» на протяжении всей своей деятельности уделял немало внимания развитию продуктов для социально необеспеченных слоев населения. Например, в настоящий момент банк реализует программу «С заботой о старшем поколении», которая по основным своим позициям практически не направлена на получение дохода.

Если же говорить непосредственно о программе «Квартира для студента», то, конечно, нельзя назвать ее убыточной. Но и говорить о том, что этот продукт разработан исключительно для получения прибыли, тоже не стоит. Данная программа необходима не только клиентам банка, но и застройщикам – партнерам банка, которые строят дома именно для сегмента эконом- и комфорт-классов. А роль банка здесь – создание условий, выгодных для всех категорий его клиентов. Как физических лиц – покупателей квартир, так и юридических лиц – крупнейших инвестиционно-строительных компаний ЮФО.

- Расскажите в нескольких словах о программе. Как она появилась?

- «Квартира для студента» – это программа, разработанная банком «Кубань Кредит» совместно с объединением застройщиков Юга «ВКБ-Новостройки». Это не ипотечная программа, а социальный проект, позволяющий приобрести квартиру при любой платежеспособности клиента на старте. Зачастую студенты не обладают достаточным доходом, чтобы приобрести собственное жилье. Поэтому было решено разработать продукт, который бы отвечал их целям и возможностям. Лозунг программы: «Нет ситуации, при которой невозможно приобрести квартиру для студента, если поставлена цель обладания квартирой в городе прохождения обучения».

- Каковы основные параметры программы? Кто может принять в ней участие?

- Участие в программе может принять любая семья, в которой есть студент, аспирант, абитуриент или школьник 8 или 11 класса. Приобрести квартиру можно не только в Краснодаре, но и других городах края и Ростовской области. Программа предполагает несколько вариантов сотрудничества, которые можно выбрать в зависимости от вашего финансового положения. При этом имеется возможность приобретения квартиры с применением большого количества скидок и специальных условий как со стороны строительных компаний, так и со стороны банка.

В частности, банк «Кубань Кредит» в рамках данного проекта предлагает сниженные процентные ставки и размер первоначального взноса по ипотечному кредиту, более низкие ставки по потребительскому кредиту, а также возможность предоставления отсрочки оплаты основного долга до срока сдачи дома в эксплуатацию. Кроме того, существует возможность воспользоваться долгосрочным, трехлетним депозитом с целью аккумулирования денежных средств для последующего перечисления суммы на первоначальный взнос за квартиру.

- Каковы первые результаты работы программы?

- Проект был запущен в июле 2014 года. За время его работы было зарегистрировано почти 3 тыс. обращений, проданы 642 квартиры, из них в ипотеку банка – 174 квартиры. На сегодняшний день в стадии оформления находятся 225 покупателей. В дальнейшем мы планируем продавать не менее 250 квартир в месяц, из них в ипотеку – 125.

Данный проект получил поддержку со стороны Администрации Краснодарского края и ректоров кубанских вузов. Стоит также отметить, что по итогам прошедшего недавно в Ростове-на-Дону конкурса «Социальные инвестиции Юга России», проект «Квартира для студента» был удостоен специального диплома «За разработку и внедрение программы, обеспечивающей возможность приобретения квартиры многочисленной группой населения при любом стартовом варианте платежеспособности».

- В этом проекте вы ориентируетесь на такую категорию населения, как студенты и будущие студенты. Кроме того, вы готовы работать с клиентами любого уровня платежеспособности. Не боитесь роста просрочек по данным кредитам?

- Сегодня большинство граждан нашей страны понимает, что нежелательно начинать жизнь с плохой кредитной историей, так как в будущем это значительно ограничит их возможности. И для студентов это особенно актуально, ведь у них все впереди, и имеется множество амбициозных планов.

Алексей Перерва

Казахстан окажет гуманитарную помощь Украине, поставив на юго-восток этой страны продукты питания, а также выделив денежные средства через Международный комитет Красного Креста, сообщило Министерство иностранных дел Казахстана.

"Во исполнение решения президента Республики Казахстан Н.А. Назарбаева о направлении гуманитарной помощи юго-восточным регионам Украины, правительством Республики Казахстан были выделены денежные и материальные ресурсы", — говорится в сообщении внешнеполитического ведомства.

В частности, 19 декабря 2014 года было принято постановление правительства Казахстана "Об оказании гуманитарной помощи юго-восточным регионам Украины", в соответствии с которым из государственного материального резерва страны на Украину будут направлены продукты питания на общую сумму 69 727 875 тенге (около 383 тысячи долларов).

В сообщении также отмечается, что 6 октября 2014 года Министерство иностранных дел Казахстана завершило процедуру адресного перечисления членского взноса Казахстана в Международный комитет Красного Креста на гуманитарные нужды Украины в размере 30 тысяч долларов.

Михаил Егорин.

Государственное агентство Украины по вопросам кино на основании заключения Экспертной комиссии по вопросам распространения и демонстрации фильмов отказало в выдаче прокатных удостоверений четырем российским лентам.

"Прокатное удостоверение не выдано фильмам "Мамы-3" Георгия Малкова и Эмиля Никогосяна и "Тарас Бульба" Владимира Бортко, а также телесериалам "Кремень" и "Кремень-2" Владимира Епифанцева и Александра Аншютца", — сообщается в аккаунте украинского Госкино в Facebook в понедельник

Ранее сообщалось, что фильм "Мамы-3", который выйдет на экраны РФ и стран СНГ накануне Нового года, получил отказ в кинопрокате на территории Украины.

Как поясняют в ведомстве, в выдаче прокатного удостоверения фильму "Мамы-3" отказано "за шовинистическое возвеличивание России и российских ценностей, возбуждение искусственной ностальгии по советским традициям, имперскую идеологию и пропаганду "русского мира". Относительно фильмов "Кремень" и "Кремень-2" отмечается, что они "в условиях российской информационной и военной агрессии против Украины создают положительный имидж российских элитных войск, пропагандируют и героизируют спецназовцев ГРУ ГШ РФ".

А фильм "Тарас Бульба", как сочли в Госкино Украины, "искажает исторические события, фальсифицирует и дискредитирует украинскую национальную идею". Ведомство назвало фильм "вопиюще антиукраинским", ставящим под сомнение "само существование украинского народа".

Ранее народный артист России, известный режиссер Владимир Бортко назвал желание властей Украины запретить выдачу прокатных удостоверений российским фильмам и сериалам о спецназе РФ продолжением "скрытых военных действий, холодной войны". Бортко, известный в том числе по сериалу "Бандитский Петербург" и фильму "Афганский излом", уверен, что России не стоит предпринимать в ответ подобных действий.

Снижение курса рубля по отношению к доллару негативно отразилось на доходах и переводах трудовых мигрантов из Узбекистана. На родине правительство готовит рабочие места для желающих вернуться или переждать "финансовый шторм". Однако компенсировать прежние доходы у себя в Узбекистане смогут не все. Снижение валютных потоков из РФ также заставляет Ташкент активизировать программу импортозамещения.

Курс рубля к основным мировым резервным валютам — доллару и евро — в 2014 году испытал самое драматическое падение со времен дефолтного 1998 года. Между тем российское миграционное законодательство со следующего года претерпевает изменения — с 1 января 2015 года в России будет введен обязательный экзамен на знание русского языка, истории и основ российского законодательства для всех категорий трудовых мигрантов за исключением высококвалифицированных специалистов.

Дома ждут не всех

По данным ЦБ РФ, Узбекистан стал лидером среди направлений личных денежных переводов из России по итогам 2013 года: туда ушло 6,7 миллиарда долларов (+17,5% по сравнению с 2012 годом). По итогам третьего квартала объемы денежных переводов между Узбекистаном и Россией снизились на 9% — до 2,09 миллиарда долларов, однако республика по-прежнему занимает первое место среди получателей из стран СНГ. Вместе с тем, по сообщениям ряда СМИ, в октябре и ноябре падение объемов трансфертов на российско-узбекском направлении выросло значительно — на 35% и 50% соответственно.

Представитель Ассоциации банков Узбекистана не смог привести РИА Новости республиканские данные по сокращению денежных переводов, но напомнил, что во время кризиса 2008 года они уменьшились примерно на четверть.

"Наблюдается снижение денежных трансфертов из России в Узбекистан, мы отмечаем падение уровня доходов трудовых мигрантов на российском рынке, в то же время мы не ждем резкого возврата, если учитывать исключительно вопрос доходов", — сообщили РИА Новости в Агентстве по вопросам внешней трудовой миграции республики. По данным источника, с учетом нехватки рабочих мест на родине, в Узбекистане, люди будут "просто довольствоваться тем, что им будут предлагать в России, даже в объеме от 400 до 600 долларов в месяц с учетом курсовой разницы".

По оценочным данным, в настоящий момент на заработках за пределами страны с 30-миллионным населением находятся 4-6 миллионов человек (почти треть работоспособного населения), преимущественно в РФ. В частности, в России в настоящий момент официально находятся 2,7 миллиона трудовых мигрантов из Узбекистана.

Заместитель министра труда и социальной защиты населения республики Фуркат Халилов в беседе с РИА Новости напомнил, что в Узбекистане в 2015 году планируется создать 409,5 тысячи рабочих мест для трудовых мигрантов, которые захотят вернуться на родину. Специальная правительственная программа предлагает основную часть рабочих мест для возвращающихся мигрантов создать в семи регионах страны. При этом они получат поддержку со стороны правительства и коммерческих банков.

В качестве мер, стимулирующих возвращение на родину, правительство будет предоставлять трудовым мигрантам по нулевой стоимости или в аренду неиспользуемые объекты государственной собственности, а также земельные участки, высвобождаемые в результате сноса неиспользуемых объектов, для организации производства либо оказания услуг. В качестве инвестиций в такие проекты будут учитываться доходы, полученные мигрантами во время трудовой деятельности за рубежом.

Программой также предусмотрено, что коммерческие банки будут выделять мигрантам малые кредиты для создания и развития собственного бизнеса, который они могут организовать, используя приобретенные навыки.

"Полмиллиона рабочих мест — это пока тот потолок, который может быть создан при самых идеальных условиях, при отсутствии коррупционной составляющей и реализации предлагаемых льгот", — считает аналитик Central Asia Investments Ильхат Тушев. По мнению эксперта, в случае проблем с достижением параметров указанной программы можно с определенной долей вероятности прогнозировать рост социальной напряженности в стране.

Импортозамещение — проверенное средство

После почти месячного затишья на валютном рынке вновь "усилилось давление" на узбекский сум. Курс иностранной валюты по отношению к суму за последние дни существенно вырос на так называемом черном рынке, на котором покупает или продает валюту подавляющее большинство населения Узбекистана. Участники рынка связывают это с ослаблением российского рубля, из-за чего сокращается объем денежных переводов от работающих в России трудовых мигрантов.

За последние два месяца узбекский сум на черном рынке уже подешевел на 15%: если еще неделю назад один американский доллар можно было купить за 3300 сумов, то в выходные его стоимость подскочила до 3450-3500 сумов, то есть за неделю падение национальной валюты превысило 6%. В начале этой недели произошла своеобразная коррекция, и стоимость доллара откатилась до 3400 сумов. При этом "черные" дилеры указывают на дефицит наличных долларов, что говорит о высокой вероятности повышения курса американской валюты в ближайшее время.

"Конечно, прямого воздействия курса рубля на узбекскую экономику нет, поскольку все контракты и обязательства контрагентов выполняются в долларах либо в другой СКВ (свободно конвертируемой валюте — ред.)", — отметил РИА Новости представитель Министерства экономики Узбекистана. Собеседник агентства напомнил, что в ходе последнего визита в Ташкент (10 декабря) президента РФ Владимира Путина стороны договорились о списании узбекского долга в размере 865 миллионов долларов. Указанные договоренности, по обоюдному мнению, позволят активизировать торгово-экономические связи двух стран.

С этим мнением не согласны ряд экспертов, которые указывают на то обстоятельство, что снижение денежных трансфертов скажется на сокращении валютной массы в узбекской экономике. По данным различных источников, объем денежных переводов в Узбекистан в сравнительном выражении достигает порядка 12% ВВП страны и почти 45% экспортных годовых доходов.

Косвенно влияние денежных переводов на местную экономику подтверждают и в правительстве Узбекистана. "Сегодня в России стало очень популярно говорить о программе импортозамещения, а в Узбекистане эта программа существует уже почти 15 лет, и это дает нам преимущество в условиях валютно-финансовых кризисов", — заявил первый вице-премьер, министр финансов Узбекистана Рустам Азимов в ходе заседания узбекско-российской межправительственной комиссии, состоявшегося в Ташкенте в конце ноября.

По данным Азимова, с 1998 года эффект от импортозамещения в экономике страны превысил 10 миллиардов долларов, а также позволил создать сотни тысяч новых рабочих мест. В нынешних условиях сокращения валютных поступлений правительство активизирует программу локализации промышленного производства на 2014-2016 годы с расчетным объемом импортозамещения на сумму 15,2 миллиарда долларов. Для предприятий, на которых реализуются проекты утвержденной программы локализации, до 1 января 2017 года продлен ряд льгот, действующий в рамках предыдущих программ локализации (освобождаются от уплаты таможенных платежей, налога на прибыль, налога на имущество в сфере фондов, используемых для производства локализуемой продукции).

Эти парламентские выборы в Узбекистане едва ли занимали особое место в международном геополитическом календаре. Как ни старался Ташкент позиционировать их в качестве первого шага на пути к новому формату управления страной, все прекрасно понимали: пока остается старый, власть здесь все одно будет работать с оглядкой на него. А он, в свои 76, по крайней мере, когда голосовал, выглядел бодрым, полным сил и оптимизма. В том числе и потому, что знал, уже к 10 утра по местному времени выборы можно было признавать состоявшимися.

Всего за два часа явка преодолела минимальный порог в 33%. К закрытию она приблизилась к 88%. И на это тоже в демократическом мире, конечно, никто не обратит внимание. Хотя Узбекистан нарушил тенденцию последнего времени. Даже в странах, где парламент имеет определяющее значение, электорат на выборах убедительно его проигнорировал, пассивностью выразив недоверие этому институту власти. Антирекорды установили в Латвии, Молдавии, Японии. А здесь на уровне единодушия. Несмотря на то, что еще и не жили с парламентом, который что-то может решать. Следующий станет таким первым. Он и премьера будет выдвигать, и правом законодательной инициативы пользоваться.

Но не поэтому, шепчутся злые языки, запредельная явка. В Центральной Азии просто так привыкли. Выборы – это всегда праздник. А праздник – это всегда всенародный. Тем более, если "сам" так сказал. По сути, новый парламент республике выбрал именно президент Ислам Каримов. Задолго до голосования. Когда захотел несколько поделиться с ним своими полномочиями. Все-таки годы берут свое. И чтобы они внезапно не забрали все, бессменный правитель решил хотя бы часть власти "застраховать" в Олий Мажлисе. Принято считать, что так он предохраняет страну от борьбы за власть в случае своего ухода и оставляет ей самое дорогое, что у нее есть – политическую стабильность.

Так в своем Казахстане уже поступил Нурсултан Назарбаев. И это ничуть не отразилось ни на его авторитете, ни на его влиянии. И в Узбекистане 21 декабря избирателям оставалось лишь собрать парламентский конструктор из предложенных им деталей. Неважно, в каком порядке, главное, что играть им будет тот же человек. Это одни и те же партии, переходящие из созыва в созыв. "Экологи" заранее получили свои 15 мест. Здесь так принято "соблюдать" чистоту. Остальные 135 мандата по традиции распределяли между собой четыре партии. Либерально-демократическая, она и после выборов осталась правящей, Народно-демократическая, "Национальное возрождение" и "Справедливость". Оппозиционных сил среди них нет, поэтому термин "предвыборная борьба" — это не про Узбекистан. Так, состязание ораторов. Не больше. Но большего от них и не потребуется. Даже с расширенными полномочиями.

Эксперт по странам ЦА Аждар Куртов продолжит.

— Узбекистан этими парламентскими выборами действительно вступает в новую политическую реальность или это только так называется?

— Мне кажется, второй вариант вашего предположения больше соответствует действительности. Если исходить из юридических документов, то действительно была проведена некая конституционная реформа, которая расширила полномочия парламента. И ныне парламент может определять, кто будет премьер-министром. Но в реалиях Узбекистана нужно прекрасно понимать, что там созданы условия для существования исключительно президентской власти. И поэтому, какие бы полномочия не отписывала конституция парламенту, все будет решать глава государства. И тому есть доказательства. В нынешних парламентских выборах принимали участие исключительно провластные, пропрезидентские политические партии.

— Главная кампания ожидается в марте. На выборах президента тоже все будет открыто, но не состязательно, как оценили международные наблюдатели нынешнее голосования.

— Пока еще, конечно, рано говорить об этом. Но Ислам Каримов стареет. И мне трудно сказать, в момент, пока он свою кандидатуру не выдвинул, какие сюрпризы он может приготовить. Но, скорее всего, в любом случае вариант будет именно такой: будет соблюдена демократическая процедура, но все будет решаться отнюдь не путем честного открытого соревнования на выборах. Я полагаю, что президентские выборы в Узбекистане гораздо важней, чем парламентские, но будет ли это новым этапом или нет, пока сказать сложно.

Избранием нового парламента Узбекистан формально прощается со статусом суперпрезидентской республики. Иначе говоря, республики суперпрезидента. В какой-то степени, признают специалисты, это соответствует истине. Ведь он, на самом деле, уже не тот, что двадцать лет назад. Хотя и без приставки "супер" всегда сможет поддержать депутатов добрым словом. А здесь оно еще долго будет считать решающим.

Члены единой коммунистической партии Грузии в воскресенье в рамках проведенной акции в городе Гори, посвященной 135-летию со дня рождения Иосифа Сталина, потребовали восстановить памятник советскому вождю, также возобновить дипломатические отношения с Россией.

Участники акции собрались на территории дома-музея Сталина и призвали правительство страны выполнить решение Горийского городского совета о размещении памятника Сталину на территории дома-музея, так как после его снятия с главной площади города памятник вывезли за несколько километров от Гори.

Один из участников акции заявил в эфире грузинских телекомпаний, что "партия требует как восстановления памятника, так и восстановления дипломатических отношений с Россией".

Митингующие провели шествие по городу держа в руках красные флаги и плакаты с надписью "Вместе с народами России".

Иосиф Джугашвили (Сталин) родился в грузинской семье в городе Гори Тифлисской губернии в 1879 году.

Мэги Кикалейшвили.

У Казахстана есть план действий при цене на нефть в 40 долларов за баррель, поэтому казахстанцам нужно сохранять спокойствие в период колебания цен на нефть, заявил глава государства Нурсултан Назарбаев.

"После кризисов идет подъем экономики, увеличивается потребление нефти и газа. Значит, будет подъем цены на нефть и газ. Вернемся к нашей ситуации. Я уже объявил, что социальные обязательства ни в коем случае не будут сокращаться. То есть пенсии, заработные платы бюджетных организаций, обороны и все остальное. Пусть население Казахстана не волнуется", — сказал Назарбаев в воскресенье на встрече с представителями казахстанских телеканалов.

По его словам, у Казахстана есть план на (случай — ред.) 70, 60, 50 и даже 40 долларов за баррель. "Он у меня лежит под сукном, как говорится. Почему я смело могу сказать, потому что у нас есть резервы для этого на черный день, который может поддержать население, не ухудшать их жизни. То есть пусть будут спокойны", — добавил глава государства.

"Мы наблюдаем, что в мире происходит, смотрим, что происходит в России. На сегодня в Казахстане ничего не происходит, не нужно волноваться, не нужно создавать ажиотаж. Против тех, кто создает ажиотаж, орет и пугает людей, у нас принят закон, мы их будем судить. Колебания валюты всегда будут. Это нормально во всем мире. В условиях Казахстана мы живем на тенге. Хлеб покупаем на тенге, ездим и одеваемся на тенге. Чего волноваться? Внутреннюю стабильность мы обеспечим, социальные выплаты будут обеспечены", — заключил президент Казахстана.

Национальный банк республики в минувшую пятницу сообщил, что в Казахстане нет дефицита наличной иностранной валюты. Нацбанк и его территориальные филиалы осуществляют ежедневный мониторинг ситуации на валютном рынке во всех областях страны, а также в городах Астана и Алма-Ата.

В Казахстане на фоне снижения мировых цен на нефть и курса российского рубля усилились девальвационные ожидания. По информации банкиров, с начала текущего года население конвертировало из тенге в доллары значительный объем своих вкладов. Также на рынке отмечается возросший спрос на наличную иностранную валюту.92g

Президент России Владимир Путин и глава Казахстана Нурсултан Назарбаев подписали протокол об обмене грамотами о ратификации Договора между РФ и Республикой Казахстан о добрососедстве и союзничестве в XXI веке.

Договор будет действовать параллельно с базовым Договором о дружбе, сотрудничестве и взаимной помощи между Российской Федерацией и Республикой Казахстан от 25 мая 1992 года.

Ранее Путин и Назарбаев провели беседу, в ходе которой главы государства обсудили вопросы двустороннего сотрудничества, интеграционных процессов. Назарбаев также рассказал Путину о своих встречах в Киеве, которые состоялись в понедельник.

В Уральске действующий полигон по хранению твердо-бытовых отходов исчерпал свой ресурс на 95%, передает корреспондент BNews.kz. Новые собственники объекта решили оптимизировать его работу.

В сентябре этого года полигон по хранению ТБО перешел в доверительное управление ТОО «ЭКО-плюс». В компании уже начали работу по внедрению новых способов захоронения отходов.

«Летом на полигоне происходят частые возгорания мусора. Новый полигон по хранению ТБО начнут строить только в 2015 году. Поэтому стоит острый вопрос хранению мусора. Мы начали выкапывать ячейки, куда будет вывозиться мусор. Их длина 40 метров, ширина 6 и глубина 4 метра. После того как высота мусора достигнет 2 метров, его зальют водой и он будет засыпан грунтом», - сообщил главный эколог ТОО «ЭКО плюс» Бекболат Джуматаев.

Как сообщил директор ТОО «Эко плюс» Талгат Мусабеков, компания намерена построить на полигоне линию по сортировке мусора и внедрить в Уральске систему раздельного сбора ТБО.

«В ходе реализации проекта модернизации полигона мы планируем уже в ближайшее время осуществить монтаж сортировочных линий, оборудования по переработке пластика, макулатуры, стекла и полиэтилена. При этом мы планируем внедрить во дворах города раздельный сбор мусора», - заявил Т.Мусабеков.

В ближайшее время в Уральске состоятся общественные слушания, на которых будет представлен план консервации полигона.

Итоги работы Рособрнадзора по вопросам надзора и контроля за деятельностью органов исполнительной власти субъектов Российской Федерации в 2014 г.

В 2014 году Федеральная служба по надзору в сфере образования и науки провела 136 проверок региональных органов управления образованием, среди которых были плановые, внеплановые, выездные и документарные.

Проверки касались следующих вопросов:

• соблюдения законодательства Российской Федерации в сфере образования;

• полноты и качества исполнения переданных полномочий и нормативно-правового регулирования по вопросам переданных полномочий;

• деятельности органов опеки и попечительства;

• расходования субвенций из федерального бюджета бюджетам субъектов Российской Федерации на выплату единовременных пособий при всех формах устройства детей, лишенных родительского попечения, в семью;

• расходования субвенций бюджетам субъектов Российской Федерации на осуществление переданных полномочий Российской Федерации в сфере образования;

• исполнения ранее выданных предписаний Рособрнадзора.

По результатам проведенных проверок в отношении некоторых органов исполнительной власти субъектов Российской Федерации было выдано 35 предписаний об устранении выявленных нарушений, составлено 5 протоколов об административных правонарушениях. Также в течение 2014 года исполнено и снято с контроля 36 выданных ранее предписаний.

Также в рамках организации подготовки к проведению ЕГЭ в 2014 году Рособрнадзором были проведены совещания и семинары для федеральных инспекторов по темам «Повышение эффективности подготовки к проведению государственной итоговой аттестации по образовательным программам основного общего образования в 2014 году», «Процедура проведения контрольно-надзорных мероприятий в период проведения ЕГЭ с участием федеральных инспекторов», а также «Организационно-технологическое обеспечение единого государственного экзамена в 2014 году и перспективы его развития на 2015 год», «Развитие системы мониторинга проведения единого государственного экзамена в 2014 году».

Современный торгово-развлекательный центр, где можно будет отдохнуть всей семьей, планируется построить в Западном округе Москвы на улице Маршала Неделина, вл. 19.

Сейчас на рассматриваемом земельном участке расположена хаотичная и устаревшая застройка - рынок и торговые павильоны.

Общая площадь нового объекта составит 68,2 тыс. кв. метров. Здание разделят на две зоны - развлекательную (кафе, рестораны, детский центр) и торговую. Также здесь построят супермаркет и парковки на 890 машиномест.

Как сообщили в Москомстройинвесте, данное решение было принято на заседании Градостроительно-земельной комиссии (ГЗК) города Москвы.

Напомним, Градостроительно-земельная комиссия, которую возглавляет мэр Москвы Сергей Собянин, создана в конце 2010 года. Ее основная задача - оперативное решение вопросов в области градостроительной и инвестиционной деятельности, земельных отношений, строительства и реконструкции объектов капитального строительства, проведения работ по сохранению объектов культурного наследия.

ГЗК рассматривает Правила землепользования и застройки, территориальные и отраслевые схемы, проекты планировок территорий и проекты зон охраны объектов культурного наследия.

Комиссия также принимает решения о предоставлении земельных участков для строительства и о продлении или расторжении инвестиционных контрактов, договоров аренды земельных участков (ДАЗУ), заключенных для строительства (реконструкции, реставрации).

Из-за большого числа обращений часть полномочий ГЗК делегирована рабочим группам. В Стройкомплексе Москвы рабочую группу возглавляет заместитель мэра Москвы по градостроительной политике и строительству Марат Хуснуллин.

Компания Kleindienst выставила на продажу 10 вилл острова Швеция, являющегося частью проекта The Heart of Europe искусственного архипелага The World.

Компания Kleindienst Group, застройщик проекта The Heart of Europe (THOE), расположенного в искусственном архипелаге The World, выставила на продажу 10 вилл острова Швеция с семью спальнями, каждая из которых располагает собственным пляжем.

Как сообщает Imexre.com со ссылкой на издание Emirates Business 24|7, искусственный архипелаг The World был возведен компанией-застройщиком Nakheel. Выставленные на продажу виллы входят во вторую очередь проекта THOE, форма которого напоминает знаменитые корабли викингов. На острове Швеция будет построен плавучий ресторан, в дизайне которого использованы детали знаменитого стокгольмского рынка Saluhall Market и снежная сауна. В плавучем ресторане будут подаваться блюда шведской кухни.

Выставленные на продажу четырехэтажные виллы с семью спальнями оборудованы тренажерным залом, СПА и собственным бассейном. Генеральный директор компании Kleindienst Group Джозеф Кляйндинст (Josef Kleindienst), комментируя данное событие, в интервью корреспонденту издания сообщил, что стоимость вилл составит от 30 млн дирхамов (US$ 8.2 млн) до 40 млн дирхамов (US$ 11 млн).

“Остров будет отличаться не только избранными образцами шведской архитектуры и дизайна, но и самыми лучшими традициям шведской культуры", - отмечает господин Кляйндинст.

Европейская дизайнерская компания Jardim Vista Landscaping подписала контракт на разработку ландшафтного дизайна острова, тогда как строительство комплекса вилл поручено компании JK Bauen, дочернему подразделению компании Kleindeinst Group.

THOE состоит из шести островов: Германия, Австрия, Швейцария, Голландия, Швеция и Санкт-Петербург.

Евросоюзу все труднее придерживаться единого мнения относительно санкций против России, и недавний саммит в Брюсселе это доказал, пишут немецкие СМИ.

Европа пока едина в своем отношении к России, однако это единство очень хрупкое, отмечает Die Zeit. Одну из причин этого газета видит в том, что членам ЕС приходится "противостоять" России на разных условиях: кто-то больше зависит от России, кто-то — меньше.

По мере развития конфликта между Западом и РФ эти различия становятся все более заметными, поэтому в Евросоюзе все чаще можно услышать мнение, что санкции нужно отменить или хотя бы смягчить, добавляет Die Zeit.

Аналогичного мнения придерживается Süddeutsche Zeitung. На предрождественском саммите главы государств и правительств ЕС "оказались опасно близки" к расколу в вопросах политики по отношению к России, пишет газета.

По мнению немецкой газеты, падение рубля и возможные будущие экономические проблемы России лишь усилили разногласия в ЕС. "Евросоюзу все труднее придерживаться единого мнения по поводу политики санкций", — делает выводы Süddeutsche Zeitung.

Газета Die Welt в свою очередь отмечает, что хотя официально европейские лидеры придерживаются единого мнения, но когда дело касается антироссийских санкций, некоторые из них все-таки позволяют себе высказаться против.

Издание приводит в качестве примера слова федерального канцлера Австрии Вернера Файмана: "Санкции были своего рода самозащитой, но некоторые делают из них религию".

Председатель Государственного совета и Совета министров Кубы Рауль Кастро и находящийся на Кубе вице-премьер РФ Дмитрий Рогозин на переговорах обсудили развитие экономических и торговых отношений между Россией и Кубой, а также международную ситуацию.

Рогозин является сопредседателем российско-кубинской межправительственной комиссии, очередная сессия которой прошла в кубинской столице.

Товарооборот Казахстана с Россией снизился на 19,7% за 11 месяцев 2014 года, сообщила заместитель министра национальной экономики Казахстана Мадина Абылкасымова на брифинге по итогам заседания правительства Казахстана в субботу в Астане.

"За 11 месяцев текущего года товарооборот с Россией снизился на 19,7%, сократился как экспорт, так и импорт. Но в целом данная тенденция характерна не только для товарооборота с Россией, в целом за 10 месяцев этого года мы наблюдали общее снижение товарооборота с другими торговыми партнерами на 8,3%", — цитирует Абылкасымову агентство "Новости-Казахстан".

Она отметила, что снижение товарооборота связано с рядом факторов, и ситуация в российской экономике — это только один из них.

"Это в целом снижение цен… прежде всего на нефть и на металлы. Замедление, которое мы видим в России, и возможный отрицательный экономический рост и рецессия, которая прогнозируется многими экспертами, она конечно будет оказывать дальнейшее влияние на объемы товарооборота между нашими странами", — заключила замминистра.

Канада намерена ввести новые санкции в отношении России в связи с украинским кризисом, заявил в пятницу премьер-министр страны Стивен Харпер.

"Мы вновь объявляем о введении дополнительных экономических санкций, а также запрета на въезд в отношении ряда российских и украинских лиц. Мы также накладываем новые ограничения на экспорт технологий, используемых в России при разведке и добыче нефти", — говорится в заявлении премьера на сайте правительства.

Новый пакет санкций предусматривает ограничения на экспорт технологий, которые используются в нефтяной и газовой промышленности. В то же время, по данным агентства Франс Пресс, круг физических лиц, которых коснутся новые ограничения, будет расширен — на этот раз в него войдут преимущественно депутаты Государственной думы РФ и официальные лица ДНР.

Глава МИД Канады Джон Бэрд заявил на пресс-конференции в Оттаве, что "в таких условиях ничего не делать — это не выход".

Отношения России и Запада ухудшились в связи с ситуацией на Украине. В конце июля ЕС и США от точечных санкций против отдельных физлиц и компаний перешли к мерам против целых секторов российской экономики. В ответ Россия ограничила импорт продовольственных товаров из стран, которые ввели в отношении нее санкции: США, государств ЕС, Канады, Австралии и Норвегии.

Как США и Евросоюз ввели санкции против российских политиков и бизнесменов

Западные страны с марта уже несколько раз вводили санкции в отношении ряда российских политиков, бизнесменов и компаний из-за позиции России по Украине. Последним случаем применения подобной практики стали декабрьские ограничения, когда президент США объявил об экономической блокаде Крыма, а в санкционный список попал ряд известных деятелей из Крыма и с востока Украины.

В ХМАО состоялся семинар по изменениям в Лесном кодексе

18 декабря в г. Советский на базе Бюджетного учреждения среднего профессионального образования Ханты-Мансийского автономного округа - Югры "Советский политехнический колледж" прошел совещание-семинар по теме: "Проблемы реализации положений Федерального закона от 28 декабря 2013 года 415-ФЗ "О внесении изменений в Лесной кодекс Российской Федерации и Кодекс об административных правонарушениях".

Организаторы совещания: Федеральное агенство лесного хозяйства, Департамент лесного хозяйства по Уральскому федеральному округу, Департамент природных ресурсов и несырьевого сектора экономики Ханты-Мансийского автономного округа - Югры, Служба по контролю и надзору в сфере охраны окружающей среды, объектов животного мира и лесных отношений Ханты-Мансийского автономного округа-Югры.

В совещание приняли участие: лесничие Октябрьского и Няксимвольского лесничеств, участковые лесничие Советского лесничества, представители лесопромышленной отрасли - юридические лица, осуществляющие заготовку древесины на основании договоров аренды лесных участков, представители военной прокуратуры Центрального военного округа, прокуратура Ханты-Мансийского автономного округа - Югры, представители Управления МВД России по субъектам Российской Федерации в Уральском федеральном округе, представители Органов исполнительной власти субъектов Российской Федерации в Уральском федеральном округе, уполномоченные в области лесных отношений.

Совещание открыл начальник Департамента лесного хозяйства по Уральскому федеральному округу Дробышев Вячеслав Борисович, участников поприветствовали глава Советского района Удинцев Сергей Васильевич, директор Департамента природных ресурсов и несырьевого сектора экономики Ханты-Мансийского автономного - Югры Платонов Евгений Петрович, заместитель Генерального директора ФГУП "Рослесинфорг" Мариев Александр Николаевич - руководитель рабочей группы по реализации Федерального закона от 28 декабря 2013 года 415-ФЗ.

В первой половине дня на совещании обсуждались вопросы о деятельности органов исполнительной власти субъектов Российской Федерации Уральского федерального округа в области лесных отношений по реализации Федерального закона от 28 декабря 2013 года 415-ФЗ с помощью информационных технологий, а именно внедрения системы ЕГАИС (Единой государственной автоматизированной информационной системы), в которой хранится база обязательных документов для заготовки и транспортировки древесины.

После теоретического обсуждения вопросов участники совещания отправились на практическое занятие с посещением предприятий ОАО "Лесопильные заводы Югры" (п. Малиновский) ОАО "Югорский лесопромышленный холдинг" по взаимодействию между государственными органами, осуществляющими учет и контроль древесины, в рамках реализации 415-ФЗ, где была разыграна ситуация проверки документов сотрудниками ДПС, специалистами лесной охраны у водителя, осуществляющего перевозку древесины, после чего была организована экскурсия по предприятию.

В заключении совещания участники обсудили задачи контрольно-надзорных органов, осуществляющих федеральный государственный лесной надзор (лесная охрана), в частности проблемные вопросы по организации контроля и надзора за деятельностью лесопользователей.

Интервью главы Минстроя России Михаила Меня радиостанции "Русская служба новостей"

И. ИЗМАЙЛОВ: В студии «Русской службы новостей» министр строительства и жилищно-коммунального хозяйства Михаил Мень. Михаил Александрович, добрый вечер.

М. МЕНЬ: Добрый вечер.

М. АНДРЕЕВА: Здравствуйте.

И. ИЗМАЙЛОВ: Спасибо, что добрались к нам, несмотря на 10-бальные пробки, неожиданно появившиеся в столице. Мы сейчас будем разбираться со строительством и жилищно-коммунальным хозяйством России вместе с Михаилом Александровичем. Давайте начнём с самого животрепещущего, о чём все говорят. Это ипотека. А как вот теперь, что делать, что брать. Курс обратно откатывается сейчас. Резко снижается доллар и евро, рубль поднимается. Как теперь быть, что теперь людям делать?

М. МЕНЬ: Во-первых, я бы сразу хотел сказать то, что если бы уже люди имеют ипотечный кредит, соответствующий договор, никто не в праве, никакой банк изменить эту ставку, если только в договоре у вас не прописано так называемая плавающая ставка. Это базируется на двух законах. На законе о банках и банковской деятельности и законе о потребительском кредите. Здесь хотел бы сказать, что, к сожалению, появился ряд попыток представить повышение ключевой ставки ЦБ, как некое форс-мажорное обстоятельство. Вот буквально мне было несколько таких сообщений, что людям начали приходить соответствующие СМС-сообщения. В связи вот с этими форс-мажорными обстоятельствами мы будем пересматривать ставку по ипотечному кредиту. Это незаконно, сразу могу радиослушателей заверить. Теперь, что касается будущего.

М. АНДРЕЕВА: Михаил Александрович, извините, чтобы не уходить далеко тоже. А может быть списочек этих банков опубликовать?

М. МЕНЬ: Мы собираем этот список. По двум банкам уже менеджеры перезвонили и извинились, поэтому мы их тоже хотели готовить к этому чёрному списку, но пока произошло, что произошло. Кстати, одному из сотрудников нашего министерства.

И. ИЗМАЙЛОВ: То есть внимательно читать договор, и если говорят о том, что это какие-то форс-мажорные обстоятельства, ещё что-то, то не верить.

М. МЕНЬ: Повышение ключевой ставки не является форс-мажорным обстоятельством, поэтому надо спокойно обслуживать свой кредит именно в рамках тех процентов, которые существуют по этому кредиту изначально. То, что касается будущей судьбы ипотеки. Конечно, наше министерство это очень беспокоит. Поскольку каждая третья квартира сегодня продаётся в нашей стране через ипотечные программы, через ипотечный продукт. Если говорить о деньгах, то в прошлом году люди взяли ипотечных кредитов на 1 триллион, чуть более 350 миллиардов рублей. Это огромная сумма и действительно люди поверили в ипотеку. Поверили в то, что это сегодня единственный возможный инструмент для людей среднего класса, условно говоря, улучшить свои условия проживания, жилищные условия и, конечно, очень обидно будет, если эта ситуация будет иметь не такой хороший результат в будущем году.

М. АНДРЕЕВА: А средняя ставка, процент какой?

М. МЕНЬ: 12,3 средняя ставка по уходящему году. Теперь возвращаясь к сегодняшнему дню. Вы знаете, что ключевая ставка 17% и, отталкиваясь от этого можно положить, пока банки ещё в растерянности некие находятся, и никто не объявлял какая будет процентная ставка по ипотеке. Мы можем только предположить, что она может превысить 20%.

И. ИЗМАЙЛОВ: 20?

М. МЕНЬ: Можем пока только предполагать.

И. ИЗМАЙЛОВ: Это довольно резкий скачок.

М. МЕНЬ: Резкий скачок. И по оценке наших экспертов это может быть не интересно для тех, кто собирается улучшать жильё через ипотечные программы. Но давайте не будем спешить, потому что как Вы в начале нашей беседы сказали, мы почувствовали потепление, что называется, и немножко рубль поднимается. Может быть, будут определённые изменения, потому что, конечно, уход от ипотеки может серьёзно сказаться на всём рынке строительства жилья и соответственно, дальше по цепочке на производителей строительных материалов. Вы знаете, наша отрасль, пожалуй, единственная отрасль в стране, которая обслуживает сама себя у нас в стране. Мы производим практически подавляющее большинство строительных материалов.

И. ИЗМАЙЛОВ: Цикл строительства замкнутый.

М. МЕНЬ: Замкнутый. У нас в стране практически такой отрасли ни одной нет. Понятно, что есть…

М. АНДРЕЕВА: Оборудование.

М. МЕНЬ: Оборудование, гидравлические узлы и так далее, есть определённые категории той же щебёнки, которая привозится из-за рубежа, но в основном, она используется для дорожного строительства. А основная масса всё-таки то, что используется для строительства жилья эконом-класса. Нас всё-таки в министерстве интересует жильё эконом-класса, это то, что производится нашими производителями строительных материалов. Банковский сектор может нас подвести. Первая проблема и первый вызов этой ипотеки, вторая проблема то, что сейчас банки неохотно кредитуют и самих строителей при том, как в секторе жилищного строительства всё равно нужны стартовые средства для начала любого проекта так и, к сожалению, для тех компаний, которые становятся подрядчиками по выполнению больших государственных программ. Для участия в аукционе тоже нужны соответствующие гарантии. Здесь тоже есть определённого рода проблемы, и мы сейчас над ними работаем. Вот буквально вчера мы собирали всех крупных застройщиков, в первую очередь, тех, кто занимается строительством жилья и сегодня в течение сегодняшнего дня, завтрашнего дня будем вырабатывать предложение правительству Российской Федерации, что можно предпринять в сегодняшней сложившейся ситуации. Мы посмотрели, вспомнили опыт 2008-2009 годов, когда правительством предпринимались серьёзные меры по поддержке ряда отраслей, в том числе и строительной отрасли, в том числе по гарантиям со стороны государства, банками, крупные строительные компании. Мы будем предлагать несколько позиций по ипотеке. Это возможное усиление позиций АЖК, агентства жилищного кредитования, и через соответствующие программы такие, как жильё для российской семьи и другие программы, которые реализуются в рамках нашего министерства, мы попробуем компенсировать вот эти проблемы. Вторая проблема – гарантии.

И. ИЗМАЙЛОВ: Михаил Александрович, то, о чём Вы сказали до паузы. Если ипотека скакнёт до 20, один из сотни вариантов мы рассматриваем, насколько это катастрофичный вариант и насколько сильна зависимость сейчас строительного рынка от банков в этой связи?

М. МЕНЬ: Сейчас прогнозировать – дело достаточно неблагодарное. Всё-таки я предложил бы дождаться нескольких дней, пока проясниться ситуация. После этого можно будет строить какие-то прогнозы. Но это нас беспокоит очень сильно. Именно не производственная сфера в нашей отрасли, не реальный сектор, не то, что мы можем или не можем делать своими силами. Нас не беспокоят санкции, я ещё раз повторю, у нас всё производится фактически, все строительные материалы производятся на территории страны и даже машиностроение неплохо работает. Зайдите на любую стройку, Вы там увидите, Ивановец, автокран. То есть у нас уверенность есть, проблемы в банковском секторе, и мы очень надеемся, что у правительства будут выработаны определённые меры по поддержке этого сектора, и это скажется дальше и на наших вопросах.

И. ИЗМАЙЛОВ: Застройщики. Для них насколько сейчас чувствительна, если Вы говорите, что у нас всё внутреннее, казалось бы, они не должны так реагировать на происходящее?

М. МЕНЬ: Вы знаете, сейчас спрос очень хороший. Опять же я возвращаюсь к вчерашнему совещанию. Застройщик сейчас спрос превышает предыдущий месяц. Люди активно приобретают жилую недвижимость.

М. АНДРЕЕВА: Вкладываются.

М. МЕНЬ: Вкладывают, и правильно делают, безусловно, потому что это самое надёжная защита для того, чтобы сберечь свои накопления. Известный факт. Безусловно, сегодня это понимают застройщики, и они смотрят не в сегодняшний, не в завтрашний, не в послезавтра. Они смотрят 2015 год, и вот здесь их беспокоят, ещё раз повторю два фактора, о которых мы в начале говорили. Ипотека и это возможное банковское кредитование строительного сектора, как такого.

М. АНДРЕЕВА: Слушатель возмущается, Константин, например: «Почему средняя стоимость российской квартиры равна цене шикарного особняка или замка в Европе». Я не знаю насколько тут уместно сравнивать. В Москве цены очень большие. По регионам уже значительный спад. Наверное, про среднюю да мы можем говорить стоимость квадратного метра. Сколько это сегодня?

М. МЕНЬ: Да. Давайте всё-таки Россия – не Москва. Я поверьте, работал и в Москве, и в Московской области, и в одном из регионов работал долгие годы. Не надо приводить в пример только Москву, Санкт-Петербург и крупные города. Есть регионы, где по 30 тысяч рублей строят жильё и достаточно приличное. Другой вопрос, что вот та программа «Жильё для российской семьи» она именно и базируется на цифре 30 тысяч – квадратный метр. И наша поддержка…

М. АНДРЕЕВА: Москва, кстати, в этой программе не участвует.

М. МЕНЬ: В программе этой не участвует, да. Московская область сейчас планирует, возможно, они выйдут на подписание с нами соглашения. Кстати, нам вопрос застройщики вчера задавали о возможной индексации этой цены предельной до 30 тысяч квадратный метр. Сразу хочу сказать, пока в этом году мы таких решений не будем принимать. В следующем году мы посмотрим отталкиваясь от той инфляции, которая есть, абсолютно не привязываясь к курсу рубля, к иностранной валюте. Будем смотреть на официальную статистику, которая нам скажет уровень инфляции и может быть это 9-10% то, что говорится официальная цифра. Может быть, в следующем году будут приниматься решения индексации. Но там какой принцип в этой программе.

М. АНДРЕЕВА: Здесь важно, Вы её не сворачиваете, правильно?

М. МЕНЬ: Мало того, именно в такой кризисный момент мы будем делать акцент на таких программах.

И. ИЗМАЙЛОВ: Михаил Александрович, вот важный момент. В последнее время всё чаще стали употреблять термин спекулянт и говорить о недвижимости. Какой процент в цене, действительно, накруток, потому что, кажется, не может стоить квадратный метр столько. Ну, просто из соображений, понятно, что инфраструктура дорогая, земля дорогая. Всё равно 4 бетонных стены. И ты понимаешь, что за эти деньги ты можешь отгрохать себе шикарнейший дом просто, свой на участке в полгектара, даже здесь не далеко. Вот это сравнение за счёт чего? Это накрутки идут.

М. МЕНЬ: Здесь одна из составляющих, безусловно, инженерия. Это внешние сети, это подключение к этим сетям, вторая составляющая это бюрократия, коррупционная составляющая. Вот эти все моменты вместе складываются, и получается достаточно большой объём прибавки к квадратному метру. Мы с Вами видим разброс цены по стране, и видим, ещё раз повторю, что вот недавно я был в Пензе и смотрел замечательный на берегу реки жилой квартал, где по 30 тысяч рублей продаётся жильё с набережной красивой, можно выйти погулять. С социальной инфраструктурой соответствующей. В том регионе, где я работал в Ивановской области, тоже порядка такого же объёма были суммы по стоимости квадратного метра, чуть выше 30 тысяч. Собственно говоря, это и пользовалось спросом, и мне кажется, что это достаточно адекватная цена. У нас сейчас, что является основным и главным? Это отсутствие инженерии, внешних сетей для больших территорий под комплексную застройку. Что мы делаем для решения этой проблемы, для ответа на этот вызов? Как раз программа жильё для российской семьи. Мы ставим условие региональным застройщикам. Если Вы будете продавать жильё до 30 тысяч рублей, в будущем году, возможно, с минимальной индексацией, то мы будем у Вас через механизм, сложный очень механизм АЖК, мы будем у вас выкупать внешние сети и инженерную инфраструктуру по цене 4 тысячи за будущий квадратный метр этих внешних сетей. Итого получается 30 + 4. Но 4 платит уже не потребитель конечный. А четыре мы помогаем внешним сетям.

И. ИЗМАЙЛОВ: То есть это будет стимулировать людей не уезжать в Москву всем. А будет появляться возможность покупать квартиру где-то в регионе.

М. МЕНЬ: Это одна из основных задач. У нас целевой показатель поставлен такой. Мы должны к 2017 году дополнительно построить в рамках этой программы 25 миллионов квадратных метров жилья. Я напомню радиослушателям…

М. АНДРЕЕВА: Есть какие-то авторитетные регионы?

М. МЕНЬ: Сейчас доложу. Напомню, что у нас в 2013 году было введено порядка 70 миллионов квадратных метров жилья, год раньше порядка 65, у нас стоит целевой показатель на завершающийся год – это преодоление отметки в 71 миллион квадратных метров. Сразу могу Вам сказать, что мы преодолеем эту планку. Этот год был не достаточно плохой для строительной отрасли. Дополнительно к 2017 году мы планируем ещё увеличивать так, чтоб в среднем, за вот эти годы увеличилось дополнительно до 25 метров квадратного жилья, у региона участвуют разные. 65 регионов подписало уже соответствующее соглашение. И по первому региону – это Тульская область, там уже начались работы в физическом смысле этого слова, хотя мы начали программу эту меньше года назад.

М. АНДРЕЕВА: Несколько срочных сообщений. Давайте расскажем, что Владимира Евтушенкова освободили из-под домашнего ареста по постановлению следователя, уже сообщение со ссылкой на его адвоката. Дмитрий песков даёт тоже интервью «России 24». «События на Украине показали, что по-настоящему независимых СМИ в мире очень мало». Одно заявление. И «отсутствие мира и стабильности на Украине негативно отражается на России, на партнёрах в Европе и на мировой экономике»

И. ИЗМАЙЛОВ: Здесь интереснее то, что Песков говорит, что Путин осведомлён о ситуации в российской экономике, знает то, что творится с ценами. Подробности в информационных выпусках.

М. АНДРЕЕВА: Михаил Александрович, очень важный вопрос. Давайте вернёмся к ипотеке. От слушателя, видимо, его это касается: «Если ипотечный договор подписан уже с банком, а деньги по ипотеке не получены от банка, имеет ли он право отказать в выдаче денег или поднять ставку и если что, куда обращаться?».

М. МЕНЬ: Нет, если договор подписан.

М. АНДРЕЕВА: Даже если не выдан ещё.

М. МЕНЬ: Нет. Вопрос закрыт, если договор подписан

М. АНДРЕЕВА: Куда обращаться если что? Если банк настаивает, человек говорит незаконно, ничего не знаю.

М. МЕНЬ: Мне письмо напишите, мы обратимся к банку тогда.

М. АНДРЕЕВА: Как с Вами можно связываться? Куда-то можно написать обращение? Пожаловаться? Есть у Вас средство связи?

М. МЕНЬ: Есть, конечно. У нас есть замечательный сайт, который, кстати, в этом году, хотя и был создан недавно, занял 9 место среди всех органов федеральной власти по своей открытости и современности. Также у нас есть аккаунты в различных социальных сетях и микроблогах. Можно найти мой аккаунт.

М. АНДРЕЕВА: Вы сами ведёте?

М. МЕНЬ: Да, я сам смотрю. Не каждый день, но по возможности смотрю, и что-то такое серьёзное, где мы можем помочь, я даю соответствующее поручение посмотреть.

И. ИЗМАЙЛОВ: Михаил Александрович, тот аспект, который Вы затронули, сейчас люди начали вкладываться и раньше, но сейчас, может быть, в чуть большей степени. Недвижимость. Как здесь? У нас опыт за последние 20 лет есть. Возникают какие-то махинации, компании какие-то не большие, которые потом пропадают. Получится здесь не допустить этого сценария?

М. МЕНЬ: Да, мы здесь начали очень серьёзную работу сейчас с губернаторами, с региональными администрациями для того, чтобы минимизировать возможные какие-то потери у наших граждан. И появление каких-то жуликов на строительном рынке то, что действительно сейчас спрос крайне высокий и это, безусловно, стимулирует дальнейшее развитие рынка, и мы сейчас предпримем всё возможное для того, чтобы дать полное разъяснение региональным руководителям и людям, в первую очередь, на что следует обратить внимание. Первое, что уже сразу могу сказать, что лучше, конечно, всегда брать недвижимость в известной крупной компании, посмотреть её сайт, посмотреть её объёмы вводимого жилья по году, сколько они лет на рынке, посмотреть, чем защищены вкладчики, имеется в виду дольщики. Вы знаете, в начале года было принято решение по так называемому взаимострахованию, в котором существует определённый компенсационный фонд, в который сбрасываются крупные застройщики для того, чтобы минимизировать возможные риски появления обманутых дольщиков. Есть, конечно, альтернативное решение – это страхование в соответствующих страховых компаниях. На это тоже нужно обратить внимание обязательно. Какова формула страхования рисков, которые существуют у этой строительной компании либо страхование в страховых компаниях. Вообще, в первую очередь, необходимо следить за репутацией компании и не спешить, и не особенно радоваться, когда кто-то будет предлагать особенно хороший вариант. Как известно, и как в народе говорят, бесплатный сыр только в мышеловке.

М. АНДРЕЕВА: Михаил Александрович, я здесь уточню. Бывает, что построили всё в порядке, но дом не могут сдать. Проблема с подключением, с сетями и сроки откладываются. Люди заплатили деньги, ключи не могут получить, а застройщик каждый раз дату новую переставляет. Кто здесь виноват?

М. МЕНЬ: Здесь общего рецепта нет, и общего ответа на Ваш вопрос нет, потому что бывают абсолютно разные случаи, разные обстоятельства. Где-то застройщик бывает виноват, где-то местные власти начинают не совсем адекватно относиться к застройщику. Бывает и такое, к сожалению. Мне кажется, здесь, в первую очередь, нужно взаимодействовать в постоянном режиме с компанией-застройщиком. Но есть и возможные варианты судебного решения и, как правило, они срабатывают. Конечно, хотелось бы, чтобы и в нашей практике их было минимум.

И. ИЗМАЙЛОВ: Остаётся буквально полторы минуты. Ещё большой фронт работ, с которыми Вы, так или иначе, связаны с жилищно-коммунальным хозяйством. Здесь совсем коротко. Тема ЖКХ. Завтра будет пресс-конференция с президентом. Наверняка скажут, что какая-то лужа где-то растеклась, ещё что-то. Что здесь ключевое? До сих пор бытует мнение. Часто приходится слушать, что в подъезде виновато государство. Всё, точка. Как вот переломить эту ситуацию, и что с капремонтом?

М. МЕНЬ: Значит, много сразу вопросов в одном.

И. ИЗМАЙЛОВ: Времени мало, поэтому мы тут.

М. МЕНЬ: Я постараюсь очень коротко ответить. Дело в том, что у нас сегодня жители многоквартирных домов стали абсолютно полноправными собственниками этих квартир. Порядка 85% граждан у нас в стране являются собственниками жилья. В отличие, например, от Германии, в которой порядка 45% собственников. Вот настоящими собственниками мы так и не стали с вами. Мы можем пугать руководителя управляющей компании на кухне, а для того, чтобы изменить что-то в управлении собственным домом, нам очень часто бывает лень или нет времени прийти на общедомовое собрание. Честно говоря, и нормативно-правовая, законодательная база была выстроена таким образом, что и сменить-то управляющую компанию, можно было только теоретически. Сейчас мы приняли закон вместе с нашими коллегами из Государственной Думы, думали над этим законопроектом «О лицензировании управляющих компаний». С 1 мая будущего года ни одна компания, которая управляет нашими с Вами многоквартирными домами, на рынке присутствовать не будет. И тем самым, мы дали нашим гражданам возможность влиять на управляющую компанию, облегчили принципы замены управляющей компании и, безусловно, Жилищной инспекции в субъектах Российской Федерации наших регионов сейчас становится серьёзными игроками на этой площадке. И мы за ними очень внимательно наблюдаем. Людям всё больше и больше нужно осознавать, что они являются собственниками, и никакой не мэр, губернатор не придёт наводить порядок в подъезде.

И. ИЗМАЙЛОВ: Михаил Александрович, капремонт полностью на плечи граждан ляжет?

М. МЕНЬ: Не совсем, потому что не большая доля финансирования есть в федеральном бюджете и в региональных бюджетах по-разному закладываются тоже доли софинансирования. Но это, в конечном итоге, всё равно обязанность самих граждан, потому что это капитализация их имущества, капитализация их активов.

М. АНДРЕЕВА: Михаил Александрович, приходите к нам ещё. У нас времени, к сожалению, уже нет. Михаил Мень, министр строительства и жилищно-коммунального хозяйства.

М. МЕНЬ: Спасибо.

Мария Андреева, Игорь Измайлов. «Русская Служба Новостей»

Россия > Недвижимость, строительство > minstroyrf.gov.ru, 19 декабря 2014 > № 1358239 Михаил Мень

Россия увеличивает экспорт соков и нектаров

Согласно результатам исследования, проведенного компанией GLOBAL REACH CONSULTING (GRC), аналитики которой основываются в своих оценках на данных Росстата, в натуральном выражении за последние 3 года наблюдается положительная динамика экспорта российских соков и нектаров.

По данным исследования, за период с 2010 по 2013 год средний годовой прирост составлял 24%, что, тем не менее, все равно гораздо меньше докризисных показателей.

Основную часть отгрузок на внешние рынки обеспечивали яблочный, томатный, апельсиновый вкусы, а также смешанные напитки. Интересно и то, что в структуре экспорта апельсиновый сок занимает второе место с долей в 24%, хотя сырье для напитков и импортируется из Бразилии и других стран.

Потребляют российские соки, в основном, Белоруссия и Казахстан, закупающие до 81% всех поставок.

С 1 января 2015 вступит в силу запретительный закон №206 «О карантине растений»

С начала будущего года физическим лицам запретят провозить любую продукцию, подходящую по категорию карантинной, из Таджикистана, Узбекистана, Азербайджана, Украины, Молдовы, Грузии и государств-членов ЕС.

Это овощи, фрукты, причем и свежие, и сушеные, а также зелень, сушеные травы, орехи и другие товары. Из стран, не входящих в вышеозвученный перечень, можно будет привозить карантинную продукцию, но в количестве не больше 5 килограммов на одного человека. Если существует необходимость провоза большего объема, на него нужно иметь специальный разрешительный сертификат.

Расширенное заседание коллегии Министерства обороны.

Владимир Путин принял участие в расширенном заседании коллегии Министерства обороны Российской Федерации.

Президент обозначил приоритетные задачи в сфере обороны на 2015 год.

* * *

В.ПУТИН: Уважаемые товарищи!

Мы проводим коллегию в новом Национальном центре управления обороной России. Он приступил к постоянному боевому дежурству. Поздравляю вас с этим событием.

Среди задач центра – анализ и прогнозирование развития геополитической обстановки, а также координация деятельности органов власти в области обороны. Возможности нового комплекса должны повысить качество управления Вооружёнными Силами, а сам центр займёт ключевое место в системе обеспечения обороны и безопасности страны, будет содействовать решению тех серьёзных задач, которые стоят перед Вооружёнными Силами.

Россия, как всегда, будет последовательно отстаивать свои интересы и суверенитет, будет стремиться укреплять международную стабильность, выступать за равную безопасность для всех государств и народов.

Между тем обстановка вокруг нас проще не становится: вы знаете и о создании эшелонированной системы противоракетной обороны США, возросла и активность НАТО, в том числе в Европе, прежде всего в Восточной Европе.

В этой связи хочу отметить, что наша военная доктрина тем не менее не меняется, она носит, как известно, исключительно оборонительный характер. Однако свою безопасность мы будем отстаивать последовательно и жёстко.

В этом, 2014 году и в этой аудитории, конечно, нельзя не вспомнить и о крымских событиях. Хочу вновь поблагодарить руководство Вооружённых Сил, личный состав частей и подразделений за чёткие, сдержанные, выверенные действия, за мужество и профессионализм в период крымских событий.

Безусловно, вы уберегли жителей полуострова от большой беды, от кровопролития и гуманитарной катастрофы, обеспечили условия для свободного волеизъявления граждан в ходе проведения референдума.

Уважаемые коллеги, события последнего времени показали, что российская армия меняется, обретает новый облик, становится современной, готовой выполнять самые сложные и ответственные задачи. Это наглядно подтверждают и итоги прошедших в этом году внезапных проверок, а также результаты, показанные частями и соединениями в ходе более чем 3,5 тысячи тренировок и учений, в том числе самых масштабных из них – «Восток-2014».

Отмечу и то, что в текущем году задания гособоронзаказа выполнены практически полностью. Об этом мы подробно говорили сейчас на совещании, посвящённом единому дню приёмки военной продукции.

Вместе с качественным развитием Вооружённых Сил растёт и престиж воинской службы. В этом году конкурс в ряде вузов Минобороны достигал 6 человек на место. Число контрактников возросло более чем на 75 тысяч человек. Появилась реальная конкуренция за право служить в армии по контракту на рядовых и сержантских должностях. В большинстве своём это хорошо подготовленные, мотивированные к службе люди; две трети контрактников 2014 года имеют высшее или среднее специальное образование.

Вместе с тем абсолютно очевидно, что армия и флот нуждаются в дальнейшем совершенствовании и развитии. Необходимо в полном объёме реализовать задания гособоронзаказа и все другие программы в сфере военного строительства.

Обращаю ваше внимание на следующие приоритетные задачи.

Первое – это завершение разработки Плана обороны на 2016–2020 годы. Он должен быть представлен на утверждение через год – в декабре 2015 года.

В этом году внесены коррективы в Федеральный закон «Об обороне», подготовлены изменения в Военную доктрину. На их основе и с учётом утверждённого 26 ноября 2014 года замысла обороны должны быть разработаны документы краткосрочного, среднесрочного и долгосрочного планирования.

Второе – это развитие всех составляющих стратегических ядерных сил, которые являются важнейшим фактором поддержания глобального равновесия и фактически исключают возможность крупномасштабной агрессии против России. В 2015 году в состав стратегических ядерных сил должны поступить более 50 межконтинентальных баллистических ракет – вы представляете, какая это мощная сила. Предстоит продолжить модернизацию стратегической авиации, поставить на боевое дежурство ракетные подводные крейсеры «Владимир Мономах» и «Александр Невский».

В среднесрочной перспективе, до 2021 года необходимо полностью перевести на современное вооружение ядерные силы наземного базирования, модернизировать весь парк ракетоносцев «Ту-160» и «Ту-95МС», а также разработать стратегический бомбардировщик нового поколения.

Третье. В 2015 году необходимо завершить создание Воздушно-космических сил. Развёртывание этого нового вида Вооружённых Сил России позволит в единой боевой связке использовать авиационные комплексы, средства ракетно-космической и противовоздушной обороны, тем самым существенно повысить уровень защиты воздушно-космического пространства над Россией.

Четвёртое – это качественное усиление обороны стратегически важных регионов страны: Арктики и ряда других территорий.

15 декабря на базе Северного флота было образовано Объединённое стратегическое командование. В будущем году предстоит завершить создание военной инфраструктуры на Новой Земле, островах Котельный, Врангеля и мысе Шмидта. Прошу держать эти вопросы под постоянным контролем.

И вновь подчеркну, мы не собираемся заниматься милитаризацией Арктики. Наши действия в Арктике носят сдержанный и разумный по масштабам характер, но абсолютно необходимый характер для обеспечения обороноспособности России.

Пятое. Для поддержания высокой, постоянной боеготовности нужно продолжить практику внезапных проверок. В будущем году они должны охватить все военные округа, виды и рода войск, а также соответствующие федеральные и региональные органы власти и управления.

Кроме того, в будущем году пройдёт российско-белорусское оперативное учение «Щит Союза – 2015», а также стратегическое командно-штабное учение «Центр-2015», которое позволит отработать вопросы обеспечения безопасности в значимом для России Центрально-Азиатском регионе.

И в целом важно укреплять взаимодействие с нашими союзниками, с партнёрами по ОДКБ.

Уважаемые коллеги, неизменным приоритетом остаётся для нас решение социальных проблем и вопросов военнослужащих. По состоянию на декабрь этого года, по линии Минобороны постоянное жильё получили более 13 тысяч военнослужащих, в том числе 4,8 тысячи с использованием новой формы – жилищной субсидии на приобретение или строительство жилья. А служебное жильё получили более 18 тысяч человек, это почти на 9 процентов выше запланированного годового показателя.

В 2015 году нужно сохранить эту позитивную динамику и, прежде всего, выполнить планы по строительству 24 тысяч служебных квартир. Вновь хочу подчеркнуть, в течение ближайших лет фонд служебного жилья должен быть сформирован полностью.

Напомню также, что в рамках развития военной инфраструктуры до 2020 года предстоит обустроить 535 военных городков. Более четверти из них уже готово, в следующем году должны быть сданы ещё 142 городка. Как мы и договаривались, во всех крупных городках (с численностью жителей более 1,5 тысячи человек) должны быть и спорткомплексы с бассейнами, и культурно-досуговые центры, и так далее – вся социальная инфраструктура. Современные условия для службы, возможности для работы, учёбы, интересного досуга для семей военнослужащих – всё это имеет огромное значение для престижа воинской службы, да и для морального состояния войск в целом.

Уважаемые товарищи, в будущем году мы будем торжественно отмечать знаменательную дату – 70-летие Победы в Великой Отечественной войне. Этот праздник – символ героизма нашего народа, мужества нашей армии, тех традиций, которые передаются у нас из поколения в поколение и на которые, уверен, всегда будут равняться Вооружённые Силы, все солдаты и все офицеры России.

Рассчитываю, что вы отметите год 70-летия великой Победы достойными результатами в боевой подготовке, и, разумеется, желаю вам успехов.

Хочу ещё раз поблагодарить руководство и личный состав Вооружённых Сил за добросовестную службу.

Спасибо большое за внимание.

<…>

В.ПУТИН: Уважаемые товарищи, наша работа подходит к концу.

Что хотел бы сказать в завершение, сделано немало, сделано много, но предстоит сделать ещё больше.

Сейчас некоторые наши, как мы их называем, «партнёры» – конкуренты – уже называют наши Вооружённые Силы и высокотехнологичными, и эффективными, и современными. Это хорошо, конечно, что даются такие оценки. Но мы с вами должны исходить из реалий, а реалии мы с вами должны проверять на практике, в ходе учёбы, в ходе освоения современной техники, которая поступает и будет поступать в войска, в ходе подготовки кадров и повышения дисциплины, что совершенно необходимо для Вооружённых Сил.

Наша постоянная работа с промышленностью показывает, что планы развития Вооружённых Сил Российской Федерации являются не только масштабными, но и впечатляющими. Уверен, что это впечатление, о котором я сейчас сказал, найдёт своё понимание после того, как все наши планы будут реализованы.

Но нам нужно наладить совместную работу промышленности и Вооружённых Сил: и по освоению новой техники, и по своевременному вводу её в эксплуатацию, постановке её на боевое дежурство. Для этого, конечно, нужно своевременно тоже, грамотно, с наименьшими затратами готовить инфраструктуру – не только кадры, но и инфраструктуру. Невозможно, когда лодки у нас стоят у стенки и вырабатывают ресурс для самообеспечения. Это касается не только лодок, это касается и авиации, это касается и всех других систем. Неправильно и не по-государственному, когда новейшие ракетные комплексы, в том числе те, которыми мы, безусловно, гордимся и которые поступают на вооружение в Сухопутные войска, хранятся ненадлежащим образом. Специалисты понимают, о чём я говорю.

То есть предстоит сделать ещё очень много, и я очень рассчитываю на то, что нам с вами, так же как и в этом году, в будущем удастся наладить эту очень ответственную совместную работу. Она должна быть налажена не только с промышленностью, но и с гражданскими органами власти и управления.

Министр сейчас некоторые вещи сказал – хочу их подтвердить, так и есть. В ходе учений и отработки совместных действий с гражданскими органами власти стало ясно, что нормативно правовая база нуждается в совершенствовании. Допустим, сегодня мобилизационная подготовка возложена на Министерство обороны, точнее на комиссариаты соответствующие, а фактическую работу должны проводить руководители субъектов Федерации, и для них эта работа является второстепенной. Но мы понимаем, что в известных условиях эта работа становится или может стать чрезвычайно важной. И поэтому нам необходимо концентрировать административный ресурс на выполнении стоящих в этой сфере задач. Это первое.

И второе. Территориальная оборона возложена сегодня на различные ведомства и никак не централизована. И в этом смысле тоже нужно поднять ответственность руководителей субъектов Российской Федерации. Прошу Совет Безопасности проработать эти вопросы с Правительством, с соответствующими заинтересованными ведомствами и представить свои предложения по совершенствованию этой нормативно-правовой базы. Имею в виду необходимость поднятия ответственности руководителей регионов Российской Федерации и за мобилизационную готовность, и за так называемую территориальную оборону.

Уважаемые коллеги, товарищи генералы и офицеры, вы видите, в какой обстановке мы сегодня живём, какие угрозы вокруг нас возникают. Мы сегодня очень коротко об этом упомянули, но сидящие в этом зале специалисты и так всё понимают. Часто мы сталкиваемся с неадекватной реакцией на защиту наших национальных интересов.

Но мы с вами должны работать спокойно, ритмично, по-деловому относиться и к тем недоработкам, которые выявляются в ходе практической работы, в ходе учений или внезапных проверок, и, безусловно, обязаны выйти на решение тех задач, которые стоят перед страной в сфере обороны и безопасности, в полной мере ответить на ожидания российского народа, который надеется на Вооружённые Силы, надеется на руководство Министерства обороны, на командиров подразделений, на личный состав Вооружённых Сил. Решение этой задачи, должное решение этих задач зависит от вас.

Хочу пожелать вам успехов, поблагодарить за работу в уходящем году и пожелать успехов в новом. Спасибо вам и всего доброго!

Мартин Пилецки, руководитель ИТ-блока «Альфа-Банка». 

Недавно в жизни Мартина Пилецки произошло чудо, которое, по его словам, запомнится на всю жизнь. На одном из совещаний руководитель со стороны бизнеса признал свою вину в срыве сроков ИТ-проекта. С тех пор в банке перестали винить во всех бедах «айтишников». Перелом в отношении к ним произошел в том числе благодаря процессному подходу и методологии Scrum.

- Расскажите, как меняются банковские технологии в последние годы.

- Я буду говорить о тенденциях мировой банковской индустрии, потому что российские банки здесь никак не отличаются. Первое, что в последнее время привлекает мое внимание, – почти все индустрии с точки зрения автоматизации нормируются. Это не только мой вывод, но и мнение авторитетных экспертов: банковская индустрия – одна из последних – живет своей жизнью. Например, не нормирована цена за одну проводку. Уже многие отрасли, в которых компании применяют ИТ как основное средство своего развития, прошли путь к четкому нормированию. Мы можем наблюдать эту тенденцию и у мобильных операторов, розничных сетей, в производстве. Есть стандартные системы, такие как SAP, которые играют лидирующую роль в той или иной индустрии.

Банки здесь сильно отличаются, потому что есть много самописных систем, много типов решений, которые развиваются десятки, порой до сорока лет. Некоторые западные банки живут на платформах, разработанных на языке Cobol. Это как ездить на автомобиле 60-х годов. Почему так происходит? Не из-за того, что банкиры более осторожные и консервативные. Причина в том, что банки – самый зарегулированный бизнес на этой планете. Всевозможные надзорные органы, Базельский комитет генерируют свои системные требования. Каждый год банку приходится автоматизировать десятки-сотни запросов. Это отнимает гигантское количество свободных ИТ-ресурсов. Отсюда консерватизм.

К тому же банки работают не только со своим капиталом, но и с вкладами. Если банк имеет проблемы процессного или производственного характера, это вызывает очень резкую реакцию у клиентов. Это еще одна причина, почему банки так вяло реагируют на приход новых технологий.

С другой стороны, близится время изменений. Я ощущаю, что не позже, чем через 10 лет, банковский мир будет гораздо более простой. Я жду новых типов финансовых учреждений – банки будут объединяться, чтобы достичь синергетического эффекта. Произойдут яркие и сильные изменения в подходах к бэк-энду. Тот, кто первый упростит бизнес-процессы банка, будет способен оказывать услуги за гораздо меньшие деньги.

- В России эта гонка началась?

- Я наблюдаю за российский банковской сферой уже почти 15 лет и вижу гигантской рывок вперед – с точки зрения технологий, решений, концептов, яркого менеджмента.

Конкуренция становится гораздо более острой, я бы даже сказал, опасной. Когда 15 лет назад создавался розничный рынок, у более продвинутых банков не было конкуренции. Сейчас большинство банков очень похожи: у них сопоставимые услуги, подходы. Банки, которые отставали, сейчас начали идти вперед, просто копируя успешные технологии. И это копирование не идет годами, внедрения занимают считаные месяцы. Сейчас у всех очень сильный инновационный дух.

В России и в странах СНГ рынок сильно меняется. Появляются новые каналы продаж, учитывающие потребности клиентов, анализируются большие данные. Я вижу все больше экспертов, разбирающихся в управлении процессами. Внедрение индустриальных решений «под ключ» приводит к слиянию клиентских сегментов. Розница, корпоративный и массовый бизнес ищут основы взаимодействия.

- Сложно ли «Альфа-Банку» держать планку инновационного банка? По каким направлениям вас трудно догнать?

- Сложный вопрос. Наше гигантское преимущество – это единый бэк-энд. Мы построили единое ядро, которое обслуживает все: корпоративный бизнес, розничные каналы, массовые. Автоматизированная банковская система Misys Equation сейчас способна поддерживать больше проводок, обслуживать больше клиентов. Мы работаем одновременно во всех часовых поясах России на одной системе. То есть и Владивосток, и Калининград работают на одном ядре. В этом гигантское преимущество. Система стабильная, она не падает. Мы можем спокойно внедрять новые продукты, делать доработки.

Второе наше преимущество в том, что вокруг этой системы мы построили сервисные функции. У нас, к сожалению, как у каждого банка, есть «зоопарк систем». У нас есть и «бегемоты», и «змеи», и «жирафы». Но все эти «звери» подключены к единой сервисной шине. Если надо «покормить» и «бегемота» и «жирафа», то удовлетворение одинаковых потребностей идет по одному конвейеру, одним пакетом. Это тоже сильно выделяет нас. Такая система строилась очень много лет.

Третье преимущество – команда. Мы были одними из первых на рынке, кто внедрял единый бэк-энд, электронную коммерцию. В этих функциях наше видение гармонии. Их реализовывала наша команда, не западные консультанты, не маркетинг, не только Мартин Пилецки или Сергей Меднов. Это были сотни сотрудников, поставщиков, которые работали в одном большом оркестре. Многие из них впоследствии перешли в другие компании. Если посмотреть на другие банки, везде найдете «альфовцев». Люди, работавшие в нашей команде, транслируют эти подходы, обогащают рынок. Несмотря на то, что мы отдали рынку очень много наших выдающихся людей, мы снова строим компетенции, привлекаем новых лидеров, ярких специалистов. Кузница кадров работает.

- Держите ли вы в своем зоопарке «хадуповских» слонов?

- Да, Hadoop – одна из технологий в периметре наших решений. Мы сейчас делаем первые крупные проекты, используя эту технологию. Она позволяет нам лучше понять потребности клиентов. Мы не пошли путем внедрений. Мы нашли людей, ярких студентов, которые развивают свои компетенции у нас и помогают сделать пилотные проекты. Интересно, что топ-менеджмент, в частности Алексей Марей, очень сильно поддерживает технологии больших данных. Он как ментор работает с этой командой.

- Как технологические инновации, о которых вы рассказали, ощущает каждый отдельный клиент? И что будет дальше, как будет выглядеть офис «Альфа-Банка» лет через пять? В нем будут живые люди?

- У меня в голове есть целостный концепт. Но подробности пока не расскажу. Я восхищаюсь банками Азии. Моя идея – банк, в котором клиент сам создает продукты. Процессное управление поможет этот концепт будущего воплотить. Поэтому я верю в то, что именно интеракция с клиентом будет другая.

Я лично не верю в безлюдные офисы. Наверное, это возможно в Японии. Еще много лет назад я видел там очень интересные киоски самообслуживания – японцы любят общение с техникой. Но нам, славянам, требуется теплое человеческое общение. Наша культура построена на эмоциях, не на технологиях. Нам нужна обратная связь, порой хочется покритиковать, увидеть реакцию человека. Но я верю, что технологии могут снять с сотрудников «Альфа-Банка» очень много рутинной работы.

Для банка важно объединить свои каналы так, чтобы клиент не повторял сто раз один и тот же запрос. Представьте: вы звоните в колл-центр, говорите, что вам нужна некая услуга. Там направляют в филиал. Вы идете в филиал, а там спрашивают: «Кто ты такой и что хочешь?» А ты опять снова и снова объясняешь, что тебе надо. Кому-то все равно, а у кого-то это может вызвать дикое раздражение. Требуется одна точка входа.

Банк будущего будет понимать желания клиентов. Один вопрос – один ответ. Одна сквозная информация о клиенте везде: в филиалах, службе комплаенса, колл-центре, службе безопасности... Все эти подводные течения никто из клиентов не должен видеть. Нельзя трогать клиента больше, чем он сам требует! Нужно быть конвейером, механизмы которого где-то крутятся, а клиент слышит вопрос только один раз. Не повторять один и тот же глупый вопрос – в этом есть магия будущего. Кто это сделает, тот победит в цене.

- Полтора года назад банк взял курс на оптимизацию бизнес-процессов. Каковы основные цели этой работы?

- Для начала приведу пример. Я был в банке Lloyds в Англии. Почему они пошли в ВРМ? У них были страшные проблемы – уходили клиенты. В Англии каждый второй-третий клиент банка – пенсионер. Был случай: родственники умершего дедушки пришли закрывать его счета. Они провели в очереди полчаса, заполнили бумаги, им сказали, что счет закрыт. Через месяц они получают письмо от банка Lloyds, где написано, что дедушка должен заплатить за ипотеку. Они пошли в другое отделение закрывать ипотеку. Через месяц к ним приехала милиция: «Вы не пополняете накопительный счет, у вас долг перед банком». Операция закрытия счета заняла полгода. Люди были в диком раздражении. Это была эпидемия. Lloyds терял десятки тысяч клиентов каждый год. Тогда они запустили ключевой проект по оптимизации процесса номер один – закрытие счетов.

Каждый банк смотрит на ВРМ-системы с точки зрения своих потребностей, ищет процессы, критичные для качества. У кого-то это привлечение новых клиентов, у кого-то – удержание старых, формирование отчетности или обеспечение безопасности. Банки здесь сильно отличаются.

В «Альфе» мы идем по пути понимания потребностей клиента, построения единых баз данных, хранящих сквозную информацию о клиентах. Мы стремимся к упрощению процессов, чтобы клиента в будущем меньше трогали.

Одновременно мы стремимся к пониманию потребностей не только внешнего клиента, но и сотрудников. У нас запущен проект, который мне очень нравится. Я считаю, он сильно поменяет банк. Сотрудники получают премии за обслуживание клиентов. Менеджеры видят, что банк платит за четкое понимание потребностей клиента, за успех в этом процессе. Это дает возможность сравнивать свою работу с работой коллег, учиться у них.

- Трудно наводить процессный порядок в российской компании?

- Должен сказать, россияне сильны в освоении новых технологий. Мы за один год сделали то, чем западные банки занимались года три. Но столкнулись и с большими проблемами. И они лежат не в плоскости технологий, а в культуре.

Идея ВРМ в том, чтобы ИТ и бизнес работали вместе. Если бизнес продолжает работать по старой технологии, ничего не получится. Важно создать творческую среду. Для России это проблема, потому что в традиции подчинение: я главный, плачу деньги, а ты иди вперед. С таким подходом ничего не внедрить. Забудьте об этом. Это выброшенные деньги. Нельзя сделать автомобиль, не зная, что такое колесо.

Внедрение процессного подхода требует гигантских культурных изменений. Все кивают головой, что это понимают. В итоге каждый сотрудник должен поменять свое поведение. Это переворот в компании, требующий объединения команд бизнеса и ИТ, разрушения барьеров. Надо, чтобы все думали на одном языке, прониклись единой идеологией. Должно смениться поколение. За этим будущее. Взаимодействие – краеугольный камень любых процессов.

Такие BPM-проекты – большая экспедиция. В них нужны лидеры, способные менять себя и свой коллектив. С чиновниками, которые будут сидеть и говорить «я хочу поставить себе галочку», такой проект не заработает. Если вы идете на остров Врангеля без команды единомышленников, вас съедят медведи, потому что кто-то пойдет в одну сторону, кто-то в другую, а кто-то вообще устанет и захочет назад. Поэтому надо всегда иметь команду единомышленников. Если ее нет, если люди не готовы, появляется карательный отряд, имеющий иные последствия.

- У вас единомышленники, я так понимаю, есть…

- У нас и то, и другое. Надо показывать и плохие, и хорошие примеры. Были карательные отряды, но мы с ними справились.

- Почему вы остановились на платформе Pega и как выбирали поставщика?

- Интуиция, расположение звезд, судьба… Технология вторична. Если честно, мы искали партнеров, рассматривающих «Альфа-Банк» не как трубу с деньгами, а готовых помочь, дать лучших экспертов, создать лучшую практику для рынка. Таких единомышленников мы нашли в компании «АйТи».

- Вы как-то сравнивали отношения заказчика и подрядчика с отношениями мужчины и женщины. Сложилась ли любовь с «АйТи» в этом проекте?

- Лучшие отношения – когда женщина считает, что она играет главную роль в семье, но дает мужчине почувствовать, что он тоже имеет влияние. Аналогия с семейными отношениями уместна: сильный бывает очень слаб, а за слабым может оказаться сила. Вектор подчинения все время меняется. В партнерстве с «АйТи» мы знали, что нас не подведут. Самое страшное в отношениях – когда делают не то, что говорят. Или еще хуже: имеют намерение другого оскорбить, принести себе преимущество. Я рад, что в этом проекте ни того, ни другого ни с одной из сторон не случилось.

- Впервые в России Pega внедряется по методологии Scrum. Почему отсутствие успешного опыта на отечественном рынке не стало препятствием?

- Что касается технологий, «Альфа-Банк» – компания сумасшедшая. Мы брали Misys Equation, когда все сидели на самописных системах. Когда мы внедряли электронную коммерцию, все говорили, что проект в банке не пойдет. Всегда, когда ты инноватор, ты должен брать неапробированные решения. Иначе ты никогда не сделаешь что-то новое.

Да, внедрений в России нет, но мы видим, что технологии работают в таких больших банках, как Alliance, Lloyds, American Express, Morgan Stanley. Они идут этим путем и имеют большое преимущество. Не имеет смысла идти против ветра. Надо научиться подавать ветер в свои паруса, использовать эту энергию для того, чтобы быстрее расти.

Когда я принес домой свой первый iPad, моя семья не понимала, зачем он нужен, когда есть Kindle. Они на меня злились, когда я отложил Kindle и интуитивно предпочел iPad. Тогда это было неапробированное решение. Первые пользователи были как инопланетяне.

- Когда вы пришли к бизнес-пользователям со scrum-подходом, была ли реакция как у ваших родственников три года назад на iPad – зачем вы нам это принесли?

- Любые изменения проходят болезненно. Они несут угрозу тому, к чему люди привыкли. Надо общаться по-другому, рушить стереотипы. Всем хочется следить за изменениями с другого берега. Никто не хочет участвовать в них. Сумасшедших, готовых все менять – 10%. Остальные по инерции не хотят перемен. Они могут говорить об инновациях, выступать на конференциях, но, когда доходит до дела, отвечают: «Я жду, когда это заработает. Еще слишком рано. Мы не готовы. Давай по-старому. Зачем мне сейчас, я и так тут свои деньги зарабатываю». Перемены всегда встречают сопротивление, иначе можно было бы уничтожить цивилизацию.

- Как вы убеждаете людей принять перемены?

- Примером. Нет ничего лучше, чем когда люди перестают плакать и говорят: «Я это прошел и достиг успеха. Я чувствую себя гораздо комфортнее в своем бизнесе, я привлек больше денег, получил больше «лайков» от клиентов».

- В чем для вас преимущество scrum-подхода?

- Первый проект был очень сложный. Я увидел то, что никогда в своей жизни не видел. В управляющем комитете были люди, которые этот подход не любили. Предстояло переносить сроки, и я уже ожидал, что будет финальный «расстрел». А в это время пришел руководитель со стороны бизнеса, который отвечал за PNL (profit and loss), и сказал: «Слушайте, эта технология открыла мне глаза. Я виноват как бизнес-заказчик в нарушении сроков. Я получил очень интересную игрушку и создал много требований к ИТ. Поэтому мы нарушаем сроки». Это для меня была кульминация всего проекта.

Я никогда в жизни подобного не слышал – ни в Австралии, ни в Англии, ни в Чехии, ни во Франции, ни в Германии. Всегда бизнес-руководители говорили: «У нас есть интересные идеи. Мы знаем, как это сделать. А айтишники все испортили». Такое отношение всегда было к ИТ. Scrum поменял отношение у того человека. Он говорил очень искренне. Его поведение вызывает у меня очень большое уважение. У всех, имевших негативное отношение к проекту, мир в голове поменялся. Они посмотрели на него другими глазами. Это было чудо. Я буду помнить его до конца своей жизни. Вот так.

- Это локальный проект или он охватывает весь банк?

- ВРМ – это программа, в которую заложены сотни проектов и достижений. Мы начали с одним проектом, а сейчас уже имеем целую программу, на которую в будущем придется порядка 20% наших бюджетов. Сейчас программа затрагивает претензионную работу, единый CRM, сквозной процесс обслуживания клиентов, выдачу кредитов. Сейчас открыто семь-восемь проектов в рамках программы. Через год их будет в 2 раза больше. Мы стараемся четко приоритизировать, смотреть на отдачу, которую банк получает. Мы хотим построить в банке сообщество людей, которые будут работать по-другому. Реальные изменения мы увидим через 3–4 года, за год людей не поменять. Да, нужно идти на Scrum, на совместную работу ИТ и бизнеса, писать меньше бумаг.

- Что конкретно меняет Scrum?

- Обычно бизнес-руководитель пишет формальные требования для ИТ, думая, что все телепаты, а в конце проекта в фазе тестирования он начинает бешено инициировать новые изменения системы, потому что в результате получили что-то не то. Получается, что в начале бизнес долгое время живет спокойно, потом нагрузка резко возрастает, меняются сроки, бюджеты, кого-то увольняют, все валят на ИТ-поставщиков.

В scrum-проектах по-другому. В начале проекта идет гигантская нагрузка на бизнес. Бывает, люди потом жалуются: «Каждую божью минуту кто-то звонит и что-то требует. Я не могу делать свою работу. У меня стоят заявки, ждут клиенты». Они думают, что так будет постоянно. Здесь кроется психологический барьер, мешающий перестроиться на Scrum. Я с этим сталкиваюсь каждый день. Ко мне ходят, жалуются. К высокой нагрузке надо людей готовить. Потом нагрузка снижается. Срок может отличаться, но не так кардинально.

- Есть статистика, что более половины BPM-проектов считаются неудачными…

- Более половины любых ИТ-проектов неудачны, потому что перемены болезненны. Я знаю только один залог успешности больших проектов: вовлеченность топов. Если главное лицо компании вкладывается в проект лично, как лидер, проект успешен. Если он смотрит на проект как на сказку в кино – «это не моя съемка, я тут зритель», – такие проекты неудачны. Большие проекты требуют вовлечения топов. Они должны принимать решения, успокаивать людей, показывать лидерство, участвовать в рабочих встречах. Если этого не происходит, все разваливается сразу.

- Кто инспирирует BPM-проект?

- Это Алексей Марей. Он принял вызов, вошел в команду, он подтверждает значимость проекта своим поведением.

Есть способ привлечь внимание топов. Я работал в одном гигантском проекте за сотни миллионов евро, который был очень неудачный. Я заставил совет директоров принять личное решение о выкупе этого проекта на уровне холдинга. Когда они это сделали, они сразу вовлеклись в проект. Это была личная ответственность. После того они устраивали караул каждый божий день, потому что чувствовали угрозу для своих позиций, своего имиджа.

- В «Альфа-Банке» все ИТ-проекты получают поддержку высшего руководства?

- Есть проекты, которые привлекают больше внимания, есть проекты, которым внимания уделяется меньше. Но в общем акционеры не дают нам расслабляться. Что отличает «Альфу» от других компаний? Наши акционеры понимают, как ИТ важны для бизнеса. Они знают, как любая технология может повлиять на прибыль компании.

- Как влияет текущая политическая обстановка на вашу работу?

- Мы должны готовиться к разным сценариям развития событий. Мы наблюдаем, смотрим на инсорсинг, на построение компетенций по ключевым технологиям, на поставщиков на азиатских рынках, оцениваем поведение западных компаний. Сейчас мы этому уделяем много внимания, определяем ключевые системы, оцениваем риски. Адекватная реакция на эти события занимает у меня и моих коллег уже где-то 20-30% рабочего времени. Риски слишком большие. Сейчас шок уже превратился в боевое настроение. Я должен защищать интересы «Альфа-Банка», сражаться, чтобы возможные изменения не нанесли огневой удар.

Александра Кирьянова

Логотип считается символом предприятия, а его изменение — символом обновления, перемен. О том, насколько они удачны — в сентябрьском номере  

Перемены болезненны, но необходимы. Их диктует жизнь. И когда речь идет о таких сложных структурах как банки, по пятам за сделками M&A, сменой акционеров, изменением названия, и даже подчас за постановкой новых задач, идет корректировка либо полная смена устаревшего имиджа и его символа — логотипа. Эксперты по брендингу уверяют, что консервативные, по сути своей, банкиры воспринимают их куда более нервно, чем представители других?— креативных, профессий. Возможно, поэтому мы пока не можем похвастаться решениями мирового уровня и часто застреваем на этапе «недобрендингов». А также зачастую не дорожим и уникальностью своих брендов. Но молодость нашей банковской системы это отчасти прощает.

В текущем году шесть значимых банков сменили или скорректировали логотипы. Причины были разными — как, впрочем, неоднозначны и результаты проведенных банками ребрендингов и рестайлингов. Тут есть о чем поговорить, считают эксперты рубрики «Рекламная экспертиза».

«Начав анализ банковского сектора, невольно удивляешься его масштабным изменениям. Столько банков — крупных и средних — сознательно изменяются и корректируют свой имидж. Такую ситуацию можно назвать знаковой. Почти каждый банк декларирует: «Мы решительно смотрим в будущее, внедряя современные стандарты сервиса и технологичные финансовые продукты». Это говорит о том, что банки стремятся быть ближе к потребителю не только на уровне сервисов и услуг, но и на уровне имиджа, — сказал Александр Загорский, старший арт-директор брендингового агентства Depot WPF. — Вместе с корректировкой стратегий меняются и визуальные атрибуты. Уходит в прошлое наследие 90-х: аляповатость, неумеренная эмоциональность. На уровне айдентики банки становятся похожими на серьезные финансовые учреждения».

Спасибо эксперту на добром слове, но поскольку у нас их четверо, послушаем их всех (тем более что в процессе анализа и сам Александр Загорский оценил как понравившиеся лишь два кейса из шести).

На этот раз ни один из шести банков не набрал абсолютного большинства в 12 голосов. Лидером рейтинга стал питерский БФА, новый фирменный стиль которого понравился трем уважаемым экспертам «Б.О». «Отличная работа: просто, ясно, солидно, дружелюбно, оптимистично и легко узнаваемо, — радуется обычно скептичный и критичный Георгий Безбородов, партнер в Time4brand.?— И сайт хорош, и рекламные материалы — теперь надо не снижать планку».

По мнению эксперта, это «явно лучший стиль за всю историю Банка БФА и один из лучших на современном российском рынке». Его коллеги также хвалят новый лого за минималистичность и лаконичность, а также высокое качество исполнения, и предрекают ему долголетие. Но подмечают и недостаток: дизайну не хватает смелости. «Логотип заявляет: “Я — банк-середнячок!”», — считает Алексей Гончаренко, директор представительства «Минале Таттерсфилд Россия». Эксперт полагает, что «будет еще много подобных «проходных» логов». В итоге БФА получил 10 баллов, с чем мы его и поздравляем.

Под номером два нашего мини-рейтинга оказался новый лого бывшего «Номоса», теперь именуемого Банк «Финансовая Корпорация Открытие». Вместе с названием банк утратил и родной логотип. Теперь его фирменный знак выглядит так же, как и у Банка «Открытие», ни о какой преемственности тут нет и речи, разве что логотип выполнен в привычном для банка синем цвете.

Именно тяжеловесность и многочисленность всяческих «Открытий» эксперты и восприняли в штыки в первую очередь. «Что заставило составить такую причудливую конфигурацию бренд-архитектуры: банковская группа «Финансовая Корпорация Открытие», Банк «Финансовая Корпорация Открытие», Банк «Открытие»? — не знаю, но выглядит странно», — рассуждает Георгий Безбородов. Что же будет, если еще и Ханты-Мансийский Банк станет очередным «Открытием» (разговоры о том, что такой ренейминг не за горами, на рынке ведутся активно). А на подходе и «Петрокоммерц»!… Тут главное не очень разгоняться с покупками, в радуге всего-то семь цветов!

Но шутки в сторону, смена логотипа — дело серьезное, можно и до нервного срыва банкиров довести. По крайней мере, генеральный директор BBDO Branding Ольга Коновалова убеждена, что в банках работают люди крайне консервативные, и малейшие перемены фирменного стиля они воспринимают не менее болезненно, чем футбольные болельщики?— смену цветов команды. Поэтому в банковском лого так важна преемственность, считает она, приводя в пример бережную работу над логотипом Сбербанка, который подвергся минимальной корректировке, но стал куда более динамичным. Пока коллеги ратуют за преемственность, Александр Загорский мечтает о временах, когда Сбер будет выглядеть столь же современно и дружелюбно, как крупнейший сберегательный банк Испании La Caixa.

За несколько лет, прошедших с момента корректировки логотипа Сбербанка, изменилась мода в мировом дизайне брендов или, как выражаются эксперты, — тренд. Эффект 3D, который активно использовали банки (включая Сбербанк) при смене логотипа, больше не актуален, дизайнеры брендов и заказчики единодушно голосуют за упрощение. Наивысшим выражением современной моды Ольга Коновалова признает Дойче Банк. Но наши-то банки не таковы! Им простота и технологичность не по сердцу. Насколько нам далеко до этой моды, становится понятно, если посмотреть, например, на логотип нового Банка Оранжевый, созданного на базе Промсервисбанка. Дизайнеры не подвели: картинка, пестрящая оттенками этого цвета, полностью оправдывает название. А еще он круглый (намек на апельсин?).

Эксперты восприняли такую яркость и позитив по-разному, кое-кто — резко негативно. Но в целом все сошлись на том, что создателям не хватило чувства меры и чистоты исполнения. Это — частая проблема, причем именно огрехи в исполнении идеи приводят к необходимости в дальнейшем проводить рестайлинги, уверяет Ольга Коновалова. Как бы то ни было, эксперты присудили «Оранжевому» четыре балла, и соответственно — третье место.

Четвертую и пятую строчки рейтинга заняли два абсолютно несхожих кейса — Яр-Банк и ВЭБ, о ребрендинге которого уже давно трубят публично, но визуальные итоги почему-то тщательно скрывают от публики. По отношению к Внешэкономбанку, который и банком- то является несколько условно (скорее, это государева копилка со своей внутренней логикой кредитования), уместно сказать, что смена была кардинальной и радикальной: место «вензелястого», по меткому выражению Алексея Гончаренко, фирменного знака занял «безыдейный модерновый вариант».

Александр Загорский ностальгирует о том, что привычный лого «содержал в себе историю, консерватизм, надежность — качества, которые мы приписываем швейцарским банкам», в новой же — нейтральной, айдентике «доминируют индустриальность и прямолинейность».

Алексей Гончаренко уверяет, что и не ждал от ВЭБа веселья, и вообще: человеческий подвиг бренд-менеджера сподвигнуть такую махину на смену фирменного стиля. «ВЭБ не нуждается в современной интересной айдентике. Представим, чего стоит убедить «Газпром» в полнейшем одряхлении их горячо любимой G-горелки!», — говорит он. Итог: один экспертный голос «за».

Ольга Коновалова уверяет, что ВЭБ как раз нуждался в современном шрифте, поскольку радикально изменился. Перед разработчиками лого стояла задача придумать, «как объединить все активы банка — от розничных банков до региональных фондов, связав все единой идентичностью». По ее словам, потребовалось много усилий, чтобы «найти графическое отображение перспективы, но не линейной, а перспективы в аксонометрии, в новом знаке есть динамика и движение вперед». Что же касается мнения коллег, Ольга Коновалова считает: главное, чтобы новый стиль отражал характер команды и движение вперед, тогда на рынке точно приживется.

История с Яр-Банком не менее уникальна, но по-своему. Когда пару лет назад в капитал вошли японские акционеры, они затеяли ребрендинг. И последний год банк жил с логотипом, символом которого стал журавль. Но теперь журавль из лого исчез, а на его месте появился красный круг, и эту замену эксперты расценили как неравноценную, чуть ли не настоящую трагедию.

«Не каждый банк может похвастаться таким уникальным и интересным символом со своей историей. Подобный уникальный знак есть у Райффайзенбанка: на нем изображены две перекрещенные лошадиные головы. Кроме того, журавль гораздо менее тривильно рассказывал о японских корнях банка, чем тот же красный круг, — огорчается Александр Загорский. — Безусловно, старому логотипу требовалась модернизация, упрощение, однако выбранные средства и методы кажутся излишними и разрушительными для бренда». А Алексей Гончаренко подытоживает: «Ощущение: бренд, наконец, обрел платформу и идеологическое наполнение, но не может найти себя в графике».

Замыкает рейтинг сентябрьской экспертизы Тройка-Д Банк. Для которого, к сожалению, у экспертов нашлось не так уж много теплых слов (и как итог — ноль баллов). Алексея Гончаренко смущает название — мечта логопеда. Владимир Цветков, управляющий директор SapientNitro в России и СНГ, полагает, что темно-красный цвет чрезмерно агрессивен. А Георгий Безбородов подозревает, «что мы наблюдаем крайне неудачную попытку сохранить древнюю историю бренда «Тройка Диалог», не нарушая соглашения о его продаже».

Угодить взыскательным экспертам сложно! Несколько лет они говорили: боже, сколько можно красного, дайте нам оранжевое, что ли! Теперь недовольны «Оранжевым». Слишком модерновый или слишком современный, слишком плоский или слишком выпуклый — они всегда найдут, за что похвалить и поругать. Главное — дать повод. А шестью ребрендингами на финансовом рынке в этом году дело явно не ограничится. Поменял логотип «РусРейтинг». О скорой смене лого объявил Банк «Гагаринский». «Тинькофф кредитные системы» решили переименовать в Тинькофф Банк.

Екатерина Кац

Адгур Лагвилава: «В нашей стране нет экономики»

Выступление представителя экспертного Фонда» Аинар» Адгура Лагвилава на Народном собрании

Я хочу, что бы каждый задал себе один простой вопрос - живем ли мы в таком государстве, о котором мечтали? В государстве, в котором каждый человек чувствует свою значимость. Я думаю, ответ очевиден.

Один простой факт - в нашей стране нет экономики. Эта странная и дикая, по своей сути, система распределения денег и ресурсов, где большинство населения живет в долгах, зарабатывая гроши, а то и вовсе не имея работу, это не экономика! Система, в которой самые богатые люди - чиновники - это не экономика. Когда человек, стоит ему поднять голову и преуспеть в своем деле, сразу попадает под прицел коррупционных проверяющих органов - это не экономика. Справедливое распределение ресурсов и благ, возможность реализоваться каждому гражданин - вот что значит экономика.

С нашей политической системой дела обстоят не лучше. Покажите мне хоть одну политическую силу в Абхазии, у которой есть идея. Не планы прийти к власти, а именно идея ,которая способна объединить людей, поставить цель и дать людям что-то большее чем обещания ,которые всегда нарушаются. У нас нет нормальной политической борьбы, нет конкуренции программ ,подходов и идей. Наши политические силы предлагают только одно, самих себя в качестве власти, распуская сплетни о противниках, к счастью, как и обещания все это обычно оказывается ложью.

Мне все равно что там будет с этими политиками которые единственное что умеют делать профессионально, это делить людей на чужих и своих и умело пользоваться этим ,мне все равно что будет с молодыми карьеристами которые переняли негативный опыт у своих наставников, мне все равно если очередной чиновник-коммерсант не заработает лишний миллион. Меня волнует моя семья и мои близкие, сотни других таких же простых семей ,мне обидно и страшно за людей ,которых наши политики лишили надежды .

Нам навязывают, что строить государство мы не в состоянии, нам демонстрируют, что залог общественного признания и благополучия это наглость и жадность. За нас решали и хотят решать дальше, а иметь свое мнение, честно и открыто его озвучивать, это непозволительная роскошь, и тот, кто делает и говорит по совести превращается в изгоя.

Я знаю, что те, кто отказался от борьбы, превозмогая трудности, строить государство, наслаждаются свои комфортом и достатком! Для них власть это средство поддержания собственного статуса и увеличения богатства. Но в то же время я помню как наши герои жертвовали своим покоем, властью, богатством и даже самой жизнью ради одного шанса, которого у нас может и нет быть, шанса создать государство, о котором они мечтали.

И когда я вижу все это, я в очередной раз убеждаюсь что строить абхазское государство должны не конформисты и стяжатели, а те кто готов жертвовать собой во имя великой цели, во имя всеобщего блага.

Хорошим людям я хочу сказать - оставайтесь хорошими, не теряйте веры, не опускайте руки, продолжайте искать и находить то, во что стоит верить , то за что стоит бороться! Вместе мы этого добьемся.

«Газета Нужная», 18.12.2014 г.

ГОЛОВОЛОМКИ ГОРОДСКОГО КАЛЕЙДОСКОПА

Администрацию столицы Абхазии возглавил новый мэр - Адгур Харазия. Впрочем, его знают все. В послужном списке обозначена деятельность от хозяйственного работника до государственного политика. Адгур Рафетович возглавлял Администрацию Гулрыпшского района, работал министром сельского хозяйства, был избран депутатом Парламента, первым вице-спикером. А сегодня он стоит во главе города, который во многом уникален.

- Адгур Рафетович, у нашего города своя неповторимая аура, своя история и культура, свои специфические черты, характерные для многих курортных городов Черноморского побережья: плотность застройки, старые по возрасту жилищный фонд и коммуникации. Поэтому решать запущенные проблемы города, учитывая все особенности нашей столицы, думаю, нелегко. Были ли вы готовы к такой трудной работе?

- Честно говоря, я не был готов к такому предложению. Хотя мне больше по душе хозяйственная работа, чем депутатская. У меня есть определённый опыт в этой деятельности. Да, работа тяжёлая, требует много сил и времени. Однако если человек увлечён ею, то он не замечает, что работает от темна до темна и без обеденного перерыва. Именно такая жизнь началась у меня с приходом в Сухумскую Администрацию. Решая проблемы городского хозяйства, стараюсь не утонуть в потоке писем от населения. Люди обращаются по разным вопросам: выделить квартиру, отремонтировать дом, оказать материальную помощь. Но я считаю, что мэр города не должен заниматься этими вопросами. Люди не должны думать, что государство обязано им. Человек должен государству, государство - это он сам. Он сам должен себя обеспечивать. Государство - это сообщество людей, которые создают условия для жизни и работы. К сожалению, в последнее время оно приучило людей к иждивенчеству. Есть, конечно, исключения, когда человек нетрудоспособный или пожилой, одинокий, не может самостоятельно справиться со своими материальными и бытовыми проблемами. Но когда к нам обращается здоровый молодой человек с просьбой отремонтировать его дом, то это неправильно. Государство должно людей обеспечить рабочими местами, а не заниматься мелкими подачками. К сожалению, бывшее руководство страны взяло на себя непосильные социальные обязательства перед народом. Если прекратится российская материальная поддержка, то мы придём к гуманитарной катастрофе. Приведу такой пример. Государство ежегодно выделяет дотации автобусному и троллейбусному паркам в размере 16 миллионов рублей для бесплатного обслуживания льготников: инвалидов, детей, работников силовых структур, военнослужащих и других. Рациональность этих расчётов проверяется, но есть факт - они не могут выжить без дотаций.

- Кто проводит проверку, и в каких отделах городской Администрации обнаружены финансовые нарушения?

- Работу всех отделов Администрации проверяют прокуратура и ОБЭП, а также наш правовой отдел и КРУ. Мы должны провести аудит, чтобы знать, насколько рационально расходуются бюджетные средства. На это уйдёт время, но в течение нескольких месяцев, надеюсь, справимся. В частности, проверка Управления образования закончится к концу года. Здесь выявлено расходование огромных денежных средств из городского бюджета.

Некоторые отделы работали по-старинке. Во многих организациях бухгалтерские расчёты велись не на компьютерах или по старым программам. Поэтому мы стараемся брать молодых людей со знанием передовых технологий, с новыми идеями. Например, я назначил молодую сотрудницу своим заместителем, которая будет курировать финансы, экономику и культуру. Считаю, что государство не может развиваться без взаимодействия экономики и культуры. Душу человека нужно заряжать духовной энергией, которую может дать культура. Например, великий реформатор прошлого века Людвиг Герхард писал, что человек, который проводит реформы, обязательно должен вести идеологическую работу. Должен доводить до сознания людей правоту своих идей. И тогда люди начинают верить в эти реформы. А это можно осуществить через культурно-просветительские мероприятия.

- При кадровой встряске в вашем ведомстве учитывались лишь профессиональные качества сотрудников? Или имели место политические мотивы?

- Политические соображения не имели места в кадровых перестановках. Многие городские чиновники, которые находились в противоположном политическом лагере, работают и сегодня. Например, спорт и молодёжную политику курирует Джон Атумава, который работал в службе охраны экс-президента Александра Анкваб, а во время предвыборной кампании был начальником охраны у кандидата в президенты Аслана Бжания. Я его назначил, потому что он профессионал в своём деле, он чемпион мира по боям без правил. Кроме того, начальником управделами сегодня работает Тимур Ткебучава, который был заместителем руководителя предвыборного штаба Аслана Бжания. Работает сегодня моим заместителем и Анзор Кортуа, вся семья которого была во время выборов в другом лагере. Для меня политические взгляды сотрудников не столь важны, сколь их профессиональные качества. На меня многие соратники по последним выборам обижены за мою позицию в этом вопросе, но Президент Рауль Хаджимба отнёсся с пониманием и поддержал меня.

Опять подчеркну, что я назначал новых людей, которые могут своими знаниями и опытом работы внести новую струю в реформирование деятельности городского хозяйства, особенно в области инженерных коммуникаций. Поэтому сегодня эту сферу возглавляет новая сотрудница, которая 20 лет работала главным инженером коммунального хозяйства в одном из департаментов Москвы. Необходимость этого шага была продиктована тем, что состояние городских подземных коммуникаций не выдерживает никакой критики. Эта система настолько устарела, что нуждается в полной замене. Кроме того, все ремонтные работы, которые проводились в городском хозяйстве, выполнялись частными фирмами. Государственные организации не были задействованы, хотя все договоры подписывали они. И, не получая никакой прибыли, остались разорёнными. У них нет элементарной техники, даже трактора, чтобы открыть канализационный люк. Сегодня, чтобы хоть как-то поддержать их, я взял у государства кредит и покупаю им технику.

- Адгур Рафетович, как происходило такое нерациональное распределение ремонтных подрядов?

- Договоры с подрядчиками заключали по указу высшего руководства страны, возражения тут не принимались. Например, на строительство очистных сооружений в селе Эшере было затрачено 600 миллионов рублей. Работы уже заканчиваются, а городские коммуникации к ним не подведены. Из намеченных средств осталось 90 миллионов, а для завершения всех работ необходимо ещё 200 миллионов. И всё происходит из-за того, что городские службы были вообще отстранены от всех строительных проектов. Это касается и строительства стадиона в центре города. Когда возводится такой объект, в первую очередь строятся новые коммуникации - прокладываются подземные трубопроводные трассы. А строители подвели трубы к старым городским коммуникациям и дали им дополнительную нагрузку. А стадион рассчитан на 6 тысяч человек, это немало. Не хватило затраченных 800 миллионов рублей ни на новые коммуникации, ни на восстановление разбитых дорог вокруг стадиона. Без проведения этих работ объект не будет принят. Он очень усложнил жизнь людей, живущих вокруг него. К стадиону нет подъездных дорог, нет мест для стоянки автомобилей. Это создаст большие неудобства для всех.

Немалые деньги были затрачены и на восстановление так называемого кривого дома возле рынка. На них можно было построить три новых дома. Дом ещё не заселён из-за недоработок строителей. Поэтому я в корне буду менять всё. Во всех строительных проектах будут участвовать городские службы, именно они будут заключать договоры и контролировать их реализацию. Лишь тогда наши службы смогут заработать и обеспечить себя всем необходимым.

- Много нареканий у населения на работу домоуправлений. В частности, люди жалуются на состояние подъездов и мусоропроводов, затопленные водой подвалы, неработающие лифты. Вы назначили новых руководителей в эти ведомства. Что изменится?

- Да, я предложил всем начальникам домоуправлений написать заявления об уходе по собственному желанию. Через некоторое время освободил почти всех, кроме двоих. Полномочия руководителей домоуправлений будут расширены. Ежегодно им будут выделяться из городского бюджета более 10 миллионов рублей. Именно эти деньги пойдут на бытовые нужды людей, проживающих в домах определённого домоуправления. Может, это небольшая сумма, но если учесть, что в прошлом году на все домоуправления было выделено лишь 5 миллионов рублей, то разница выявляется существенная. В связи с этим начальник будет отвечать за все изъяны в домах на его территории. Планируем в 2015 году осушить все подвалы, наладить бесперебойный вывоз бытового мусора и многое другое. Кто не будет справляться со своими обязанностями, без промедления будет уволен.

- Адгур Рафетович, состояние сухумских улиц и мостовых не выдерживает никакой критики. Из-за частых ремонтных работ на подземных коммуникациях изрыты все дороги, из-под которых бьют «фонтаны». Корни деревьев подняли плиты на тротуарах и превратили их в бугры, через которые надо буквально перепрыгивать. С чего начнёте исправлять ситуацию?

- Обсуждается программа по реконструкции внешнего вида набережной Махаджиров и проспекта Мира. Мы должны в течение одного года изменить облик набережной и сделать её излюбленным, комфортным местом отдыха для гостей и жителей столицы. А до конца года осветить её по-новому, т.е. провести электромонтажные работы по замене старых сетей. Освещением города будет заниматься наше подразделение - МУП «Горсвет», который возглавил молодой специалист Мзауч Пилия. Мы упразднили УБОН и передали его полномочия «Горсвету» вместе с набережной, которая была в подчинении УБОНА. До Нового года будет работать временная схема освещения набережной, а в дальнейшем проведём плановое освещение. Модернизируем всю пляжную зону, инфраструктуру парков и детских площадок. Построим современные бистро. Набережная «заживёт» по-новому.

Что касается проспекта Мира, то сейчас составляется смета по ремонту тротуаров и мостовой. Плиты планируется закупить в Турции, так как таких плит, которые выбрали наши дизайнеры, в Абхазии нет. Также из Турции будет завезена специальная сетка, на которую выкладываются плиты и через неё корни не прорастают. Проспект планируется закрыть полностью от проезда машин и превратить его в сухумский Арбат.

Сейчас мы готовимся к празднованию Нового года и хотим всем жителям и гостям столицы сделать сюрприз: Сухум будет освещён разноцветными иллюминациями, и с 26 декабря по всему городу будут проводиться праздничные мероприятия, а в новогоднюю ночь праздничное шествие начнётся у ёлки в парке перед Администрацией и перекинется на набережную. Надеюсь, что Новый год откроет новую страницу в жизни не только нашей столицы, но и всей нашей республики.

- Спасибо за интервью. Будем надеяться, что головоломки городского хозяйства в новом году будут решаться по-новому. Русудан БАРГАНДЖИЯ

«Газета Республика Абхазия», 19.12.2014 г.

Абхазия > Внешэкономсвязи, политика > ved.gov.ru, 19 декабря 2014 > № 1259497 Адгур Харазия

Главы делегаций РФ и Абхазии обсудили вопросы делимитации госграницы

"На встрече, прошедшей в духе конструктивного диалога, обсуждена повестка дня очередного раунда переговоров, сроки которого будут уточнены дополнительно", - сообщили в МИД РФ.

Встреча между руководителем делегации РФ по делимитации госграницы и разграничению морских пространств между Россией и Абхазией Вадимом Постновым и председателем комиссии Абхазии по делимитации госграницы и разграничению морских пространств Валерием Кварчией состоялась в четверг в Москве, сообщили в МИД РФ.

"На встрече, прошедшей в духе конструктивного диалога, обсуждена повестка дня очередного раунда переговоров, сроки которого будут уточнены дополнительно", - сообщили в ведомстве.

Россия 26 августа 2008 года признала суверенитет Южной Осетии и Абхазии, входивших в состав Грузии и давно добивавшихся независимости от нее. Это произошло после вооруженной агрессии Грузии против Цхинвала в начале августа. Руководители России не раз заявляли, что признание независимости двух бывших грузинских автономий отражает существующие реалии и пересмотру не подлежит.

«Apsny.ru» со ссылкой на «РИА НОВОСТИ», 19.12.2014 г.

Миссия наблюдателей от снг представила промежуточный отчет

В ходе избирательной кампании 2014 года в Узбекистане встречи с избирателями проходят в атмосфере открытости и гласности, корректно, с учетом национального менталитета и традиций. Это отмечается Миссией наблюдателей от СНГ, предоставившей Центризбиркому страны свой промежуточный отчет, сообщает НИА «Туркистон-пресс».

В документе также констатируется, что участковые избирательные комиссии за 15 дней до выборов предоставили гражданам возможность ознакомиться со списками и проверить правильность их составления. Каждый избиратель имеет право обжаловать обнаруженные им ошибки или неточности в списках избирателей.

Избиратель, по каким-либо причинам не включенный в список, в день выборов на основании документа, удостоверяющего личность, гражданство и местожительство, может быть включен в приложение к списку избирателей.

Как говорится в отчете: «Наблюдатели от Содружества обсуждали ход избирательной кампании с руководством ЦИК, Министерства иностранных дел, Генеральной прокуратуры, Верховного Суда. Состоялись встречи с руководством политических партий, принимающих участие в выборах: Народно-демократической партии Узбекистана, Социал-демократической партии Узбекистана «Адолат», Движения предпринимателей и деловых людей — Либерально-демократической партии Узбекистана и Демократической партии Узбекистана «Миллий тикланиш».

Долгосрочные наблюдатели от СНГ изучили работу избирательных комиссий по подготовке к выборам в Республике Каракалпакстан, Андижанской, Самаркандской, Ташкентской, Ферганской областях и городе Ташкенте.

В отчете отмечается, что участковые избирательные комиссии имеют необходимую методическую литературу, сборники документов, касающихся применения положений закона, информационные материалы и наглядные пособия о выборах. Наблюдателям предоставлено право беспрепятственного ознакомления с деятельностью комиссий.

Для эффективного функционирования окружные и участковые избирательные комиссии повсеместно обеспечены кабинами для голосования, прозрачными избирательными ящиками, оргтехникой, средствами связи и автотранспортом.

«Посещая избирательные участки, наблюдатели от СНГ стремились оказать консультативную помощь членам избирательных комиссий, в доброжелательной форме высказывали рекомендации устранить незначительные технические недостатки, касающиеся ведения делопроизводства, расстановки кабин для голосования и избирательных ящиков, в целях наилучшего обзора процесса голосования. Члены участковых избирательных комиссий с пониманием воспринимали замечания наблюдателей от СНГ», — говорится в отчете.

Как указывают наблюдатели, проведение избирательной кампании обеспечивают Центральная, 135 окружных и 9 тыс. 35 участковых избирательных комиссий, в том числе 44 — за рубежом.

Миссия сообщает, что формирование окружных и участковых избирательных комиссий прошло в соответствии с определенными в законе порядком и сроками.

В промежуточном отчете отмечается, что «Центральная избирательная комиссия последовательно и целенаправленно проводит работу по подготовке и проведению избирательной кампании».

Отмечается, что в этих целях, как и на предыдущих выборах, ЦИК были подписаны соглашения об освещении хода избирательной кампании с Национальной телерадиокомпанией Узбекистана, Творческим союзом журналистов Узбекистана, Общественным фондом поддержки и развития независимых печатных средств массовой информации и информационных агентств Узбекистана и Национальной ассоциацией электронных средств массовой информации.

По каналам телевидения и радио регулярно транслируются информационные ролики о предстоящих выборах.

«Участковые избирательные комиссии направили избирателям приглашения на выборы с указанием даты, места и времени голосования», - указывается в отчете.

В целях объективного и оперативного информирования общественности о ходе избирательной кампании ЦИК открыла Республиканский пресс-центр по освещению выборов2014 г., а при областных избирательных комиссиях — пресс-группы.

В отчете также отмечается, что Законодательная палата Олий Мажлиса состоит из 150 депутатов избираемых сроком на пять лет. Из них 135 депутатов избираются по территориальным одномандатным округам на многопартийной основе.

В связи с актуальностью вопросов, связанных с охраной окружающей среды, обеспечением экологической безопасности населения, в нижней палате парламента предоставлены 15 мест для депутатов от Экологического движения Узбекистана.

Как отмечают наблюдатели: «Политические партии в установленные Законом сроки провели свои съезды и конференции, на которых были выдвинуты кандидаты в депутаты, и предоставили в ЦИК необходимые документы и подписные листы с подписями избирателей в свою поддержку».

Право на выдвижение кандидатов в депутаты имеют политические партии при условии, что они зарегистрированы Министерством юстиции Республики Узбекистан не позднее, чем за 4 месяца до дня объявления о начале избирательной кампании. В поддержку участия политической партии в выборах должно было быть собрано не менее 40 тыс. подписей избирателей, при этом количество подписей, собранных партией в одном административно-территориальном образовании страны (Республика Каракалпакстан, область, город Ташкент), не должно превышать 8% от требуемого количества.

Политические партии правомочны были выдвинуть 135 кандидатов в депутаты: одного кандидата по каждому избирательному округу.

Как отмечается в отчете, в связи с тем, что сбор подписей избирателей в поддержку политических партий проведен в соответствии с требованиями избирательного законодательства, ЦИК приняла постановление о допущении к участию в выборах в Законодательную палату Олий Мажлиса Народно-демократической партии Узбекистана, Социал-демократической партии Узбекистана «Адолат», Движения предпринимателей и деловых людей — Либерально-демократической партии Узбекистана и Демократической партии Узбекистана «Миллий тикланиш».

Каждая политическая партия выполнила требования статьи 22 закона и выдвинула не менее 30% женщин от числа кандидатов в депутаты.

Предвыборная агитация началась со дня регистрации и завершится 19 декабря2014 г.

Промежуточный отчет также содержит данные о ведении предвыборной агитации.

В конце отчета отмечается, что выводы и оценки о результатах наблюдения за выборами в Законодательную палату Олий Мажлиса Республики Узбекистан Миссия наблюдателей от СНГ сделает после завершения выборов.

НИА «Туркистон-пресс», 19.12.14

Товарооборот Узбекистана и России за 9 месяцев составил $4,5 млрд.

Товарооборот Узбекистана и России, по данным узбекской стороны, за 9 месяцев 2014 года составил $4 млрд. 500 млн. Об этом говорил Посол России в Узбекистане Владимир Тюрденев на заседании «круглого стола», состоявшемся в Ташкенте 16 декабря т.г., сообщает НИА «Туркистон-пресс».

Традиционное мероприятие посвящалось вопросам развития российско-узбекских отношений и освещению данной темы в средствах массовой информации.

Как отметил В.Тюрденев, Россия стабильно сохраняет первое место среди торговых партнеров Узбекистана и имеет 27% от объема внешней торговли республики. Узбекистан, в свою очередь, входит в число ведущих экономических партнеров России на пространстве СНГ и занимает 4 место среди стран Содружества.

Россия является крупнейшим инвестиционным партнером Узбекистана. Только за последние пять лет в узбекскую экономику российскими компаниями было инвестировано порядка $6 млрд. В Узбекистане действуют более 900 совместных предприятий. В России создано 489 предприятий с узбекским капиталом.

В Узбекистане активно работают телекоммуникационные компании «Билайн», «МТС» (под брендом «UMS-Узбекистан»), российские авиаперевозчики, представители тяжелой промышленности - ОАО «Силовые машины», «Трубная металлургическая компания» и другие.

Хорошими темпами развивается российско-узбекское взаимодействие в топливно-энергетической сфере. В Узбекистане представлены такие крупные российские нефтегазовые компании как ОАО «Лукойл» и ОАО «Газпром».

— Завершающийся год был насыщен плодотворным межрегиональным сотрудничеством между нашими странами, — отметил Посол России. — Узбекистан поддерживает отношения с 70 субъектами Российской Федерации. Наиболее активно в развитии контактов с Узбекистаном, в первую очередь торгово-экономических, участвуют Москва и Московская область, Башкортостан, Татарстан, Воронежская, Иркутская, Свердловская и Челябинская области. В октябре этого года состоялась бизнес-миссия российских предприятий в Узбекистан в ходе 8-й Международной промышленной ярмарки и Кооперационной биржи. В ней приняли участие 20 российских экспортно-ориентированных предприятий из 7 российских регионов (Москва, Башкортостан, Пермский край, Калужская, Курганская, Томская и Ульяновская области).

Важным направлением гуманитарного сотрудничества является поддержка русского языка в Узбекистане. Так, в2014 г. Российским центром науки и культуры совместно с Посольством было проведено более 100 различных мероприятий. 42 узбекских школьника — победители олимпиады по русскому языку — совершили экскурсионные поездки по «Золотому кольцу» России.

В текущем году Узбекистану выделено 212 государственных стипендий, а общее число граждан республики, обучающихся в российских вузах, составляет порядка 12 тыс. человек.

Владимир Тюрденев подчеркнул также, что в2014 г. исполнилось 10 лет подписанному между Россией и Узбекистаном межгосударственному Договору о стратегическом партнерстве, а в2015 г. исполнится 10 лет Договору о союзнических отношениях.

Особо было отмечено значение состоявшегося 10 декабря т.г. визита Президента России Владимира Путина в Узбекистан. В его ходе подписаны межправсоглашения об основных направлениях развития и углубления экономического сотрудничества на 2015-2019 годы и об урегулировании взаимных финансовых требований и обязательств, Протокол между Федеральной службой России по контролю за оборотом наркотиков и МВД Узбекистана об обмене результатами исследований наркотических средств и психотропных веществ, изъятых из незаконного оборота, а также Программа сотрудничества между внешнеполитическими ведомствами двух стран на 2015 год.

— Хочу отметить, что Россия и Узбекистан имеют совпадающие или близкие позиции по ключевым международным вопросам, — сказал В.Тюрденев. — Мы едины в понимании приоритетности урегулирования возникающих конфликтов политико-дипломатическими средствами, выступаем за наращивание усилий по обеспечению национальной, региональной и международной безопасности, по укреплению мира и стабильности, в том числе путем противодействия международному терроризму, распространению оружия массового уничтожения, незаконному обороту наркотических средств.

Он также подчеркнул, что в завершающемся году много внимания было уделено экономической повестке, являющейся одной из стержневых опор всего комплекса российско-узбекского стратегического партнерства.

— Как мне кажется, сам факт того, что в 2014 году совместная межправительственная комиссия по экономическому сотрудничеству провела два очередных заседания, свидетельствует об усилении ее особой роли как важного действенного механизма продвижения взаимовыгодного сотрудничества, — сказал Посол России.

В.Тюрденев отметил, что во время проведения 16-го заседания МПК в ноябре этого года в Ташкенте, были обсуждены меры по расширению поставок химической и нефтехимической продукции, возможности для наращивания прямых поставок в Россию узбекской сельскохозяйственной продукции, инвестиционного сотрудничества в энергетике, транспортной сфере, сельском хозяйстве и фармацевтике.

НИА «Туркистон-пресс», 19.12.2014

Джергения: договор нужен и Абхазии, и России - в равной мере

Об итогах политической дискуссии, вызванной процессом подписания договора о союзничестве и стратегическом партнерстве России и Абхазии, рассказал член политсовета политической партии "Амцахара" Анри Джергения.

- Анри Михайлович, как Вы можете охарактеризовать процесс, который предшествовал заключению нового договора между Абхазией и Россией, какие он выявил проблемы в отношениях наших стран и в самой Абхазии?

Если говорить о том, что было связано с процедурой подготовки и работы над новым договором, то были, действительно, упущения и недостатки, которые вызвали у нас в республике негативную реакцию. В этом, на мой взгляд, в основном, виновато руководство Абхазии. Оно подошло к работе над этим жизненно важным документом не по-государственному, непрофессионально и поверхностно. В каких бы хороших отношениях не были договаривающиеся стороны, договор - это двусторонний документ и должен готовиться обеими сторонами. Если договор готовит одна сторона, есть вероятность, что он будет носить односторонний характер.

В результате, действительно, получилось так, что договор страдал некоторыми, я бы сказал, чисто правовыми, недостатками, нечеткими формулировками, которые могли толковаться двояко и тем самым порождать страхи, что ущемляется наш суверенитет. Вы прекрасно знаете, как у нас в обществе относятся к этому вопросу. Вот против этого мы выступали. Партия "Амцахара", в которой я состою, никогда не была против партнерских и дружеских взаимоотношений с Россией, потому что углубление отношений с Россией соответствует сложившимся на сегодняшний день реалиям во взаимоотношениях наших стран. Мы против этого никогда не выступали. Для нас главное во взаимоотношениях с Россией - это сохранить свой суверенитет, оставаться суверенным государством. Во всем остальном – строить отношения с Россией.

- Что в итоге изменилось, что непримиримая позиция "Амцахара" смягчилась?

И мы много предложений сделали. Часть из них была принята. Надеюсь, будем в дальнейшем продолжать эту работу, и другие предложения нашей партии, – а мы являемся значимой политической силой в Абхазии, - будут в Абхазии учитываться. Партия "Амцахара" - весомая сила, наш кандидат на выборах президента получил 36 процентов голосов, в составе нашей партии 150 героев Абхазии. С нами не считаться нельзя. Мы очень довольны, что наша позиция была услышана, была, так или иначе учтена.

Благодаря такой нашей активной позиции многое было изменено. Начиная с того, что у договора появилось более понятное и приемлемое для абхазской стороны название - теперь договор называется «О союзничестве и стратегическом партнерстве». Были, на наш взгляд, недостаточно четкие формулировки, связанные с созданием объединенной группировки войск, с пограничными вопросами, с работой таможенных органов. Очень много чисто правовых вопросов. Отдельные сомнения вызывали такие понятия, как «уполномоченные органы» и «протоколы», которыми в дальнейшем будут приниматься решения. Эти вопросы следовало бы конкретизировать, мы должны четко понимать, что будет решаться уполномоченными органами, что - протоколами. Мы хотим продолжить с властями республики и российской стороной работу и по координационному центру МВД с тем, чтобы окончательно прояснить статус данного института. У нас есть вопросы, мы не хотели бы, чтобы он стал наднациональным органом. Есть разъяснения властей и российских коллег, что Россия совершенно не имеет намерения вмешиваться в наши внутренние дела, и мы в это верим. В этом направлении мы будем работать. Мы слышали заверения президента Абхазии и российской стороны, мы будем, как обещал президент, совместно с другими общественными силами принимать активное участие в работе над будущими проектами.

Поэтому, если на начальном этапе мы выражали сомнение в необходимости подписания такого договора, были и те, кто был категорически против договора, то теперь мы видим, что с ним можно работать. Главный недостаток того, что происходило, - это то, что наша власть активно не принимала участие в работе над этим документом изначально, поэтому и дискуссия в обществе получила такой сумбурный, где-то резкий характер.

- В ходе некоторых дискуссий под сомнение ставилась даже сама целесообразность нового договора. Из риторики отдельных политических деятелей складывалось ощущение, что этот договор нужен России, а Абхазия просто вынуждена идти навстречу.

- Понимаете, в чем дело. Этот договор вытекает из договора от 2008 года, который связан с признанием независимости Абхазии. Он базовый и в основном носит декларативный характер. На основании этого договора было принято еще около 80 соглашений, которые регулируют те или иные направления сотрудничества. Я еще летом говорил, что нужно провести инвентаризацию нашей договорной базы, понять, что работает, а что - нет. И жизнь показала, что нужен новый договор, чтобы решать возникшие проблемы. Потому что невозможно за один день или за один раз подготовить такой договор, который был бы на все случаи жизни или навсегда. Жизнь подсказывает свои проблемы, и проблемы эти надо решать. В сложившейся ситуации договор нужен и Абхазии, и России - в равной мере.

- Тем не менее, бытует мнение, что сейчас договор использовали как инструмент политической борьбы, как повод для выражения недовольства новой властью. И эта же риторика дала новые козыри противникам Абхазии и России на международной арене. Что в этой ситуации публичный диалог оппозиции и власти в Абхазии пошел в разрез с интересами страны и в ущерб позициям России.

- Я слышу, как представители Грузии говорят, что ущемляются интересы Абхазии. Это - крокодиловы слёзы. Это - не потому, что они нас любят и поэтому беспокоятся за нас. Нет, так они делают в своих интересах. Они считают, что у них Абхазию отнимают. Никак им в голову не может прийти, что Абхазия - самостоятельное государство. Они так пекутся о нашем суверенитете, в первую очередь, чтобы насолить России и представить ее в неблагоприятном виде. Это вопрос сложный. Нет ни одного государства, где все проходит в розовом цвете. Есть различные цвета и оттенки. Но главное - настрой, принципиальное отношение к проблеме. Наша принципиальная линия - это союз Абхазского государства и абхазского народа с Россией и с народом России. Мы считаем, что благодаря России мы сумели получить независимое государство. Благодаря России мы много чего добились. И мы надеемся, что будем продолжать это сотрудничество. Что бы наши враги ни говорили.

- В Абхазии же тоже есть люди, которые считают, что Россия всерьез и намеренно покушается на ее суверенитет?

- Люди разные бывают. Не всегда то, что люди говорят, соответствует тому, что они думают. Есть те, кто говорит, что Россия против нас или, что мы против нее, - и пытаются поломать эти отношения. Если мы начнем каким-то образом выступать против России, мы сами себе навредим. Наши руководители не подошли нормально к работе над проектом договора. Если бы нормально подошли, не было бы этих проблем. Мы что, ненормальные, - вредить своей стране? Есть вопросы правовые, есть особенности восприятия, есть страхи, это все нужно учитывать и дополнительно внимательно прорабатывать.

То, что происходит за пределами Абхазии, - мы всё видим и всё хорошо понимаем. И считаем, что и мы должны в меру своих возможностей быть полезными России. Первые проблемы с Грузией у нас начались, когда Грузия стала нас переводить на грузинский язык, грузинскую письменность и так далее, и запрещать нам говорить и писать на родном языке. Если мы пойдем на поводу тех, кто пытается обострить наши отношения с Россией, - мы и себя погубим. Руководители приходят и уходят, а народы остаются, и наш народ всегда тянулся к России. Это мы не забываем.

- Можно ли считать, что противостояние власти и оппозиции на почве договора исчерпано, что "Амцахара" признаёт договор нужным и полезным?

- Как я говорил, в договоре есть отдельные недостатки, которых можно было избежать при нормальной работе. Однако, в основном, жизненно важные проблемы были успешно проработаны, благодаря депутатам, благодаря, в том числе, нашей позиции, партии "Амцахара". У меня нет сомнений, что договор будет ратифицирован. Думаю, он отражает реально сложившуюся ситуацию в отношениях Абхазии и России, и он будет на пользу нашему государству.

В дальнейшей работе мы как ответственная, патриотическая и значимая политическая сила будем оказывать влияние на власть, и исправлять ее недочеты. Власть проявила себя, не должным образом подойдя к такому важному вопросу, к договору с Россией. Наше недовольство вызвали действия новой власти, а не то, что касается отношений с Россией. Нас провоцировали, пытались показать партией, выступающей против отношений с Россией. Это исключено. Здесь мы можем четко сказать, что мы на сегодняшний день не видим более реального помощника в наших делах.

И еще, что нас волнует. Нужно сконцентрироваться на развитии экономики Абхазии. Я говорю о помощи, которая шла, и сейчас будет идти на «проедание» российских средств, «проедание» в хорошем смысле - строительство школ, садов, дорог. Но нам нужно такую экономику развивать, чтобы со временем мы стали самостоятельным государством. Кстати по нашей инициативе в договор был внесен 10-летний срок его действия, (в первом варианте он был бессрочный), чтобы в течение этих 10 лет мы постепенно развивали свою экономику и постепенно уменьшали свою зависимость от экономической помощи России. Надо определить приоритеты и направить наши возможности на развитие реальной экономики, в первую очередь, сельского хозяйства. Мы в свое время были сельскохозяйственной республикой с пище-перерабатывающей промышленностью. Вот к этому мы хотим прийти. По договоренности с властями республики, с российскими коллегами мы создали свою экспертную группу и будем решать эти вопросы.

- Экономика - разве не внутреннее дело Абхазии? Вы не видите в помощи России в этом вопросе ущемления суверенитета?

- Внутреннее дело. Но раз нам помогают, мы помощи просим. Россия решает, как помогать, чем помогать. Чтобы создавать реальную экономику, надо иметь стартовый капитал, у нас его нет.

- "Мы" - "Амцахара"?

- Да, "Амцахара". Власть готовит комплексный план, - опять, наверное, будет строительство. Предыдущая власть тоже строила, крыши перекрыла во всей Абхазии, даже в нежилых домах. Как на это смотреть, что это такое? От детских садов и школ доходов не будет. А у нас 70 процентов - безработных. Нам надо создавать промышленные предприятия. Нужна программа развития. Мы ее готовим, пусть и власть готовит. Будем конкурировать.

«Sputnik-abkhazia.ru», 13.12.2014 г.

В Абхазии отпраздновали День Конституции Российской Федерации

12 декабря в сухумской общеобразовательной школе №10 г. состоялся праздничный вечер, посвященный Дню Конституции Российской Федерации. Организатором мероприятия выступила общественная организация «Русский культурный центр» (г. Сухум) при поддержке представительства Россотрудничества в Республике Абхазия.

Приветствуя собравшихся, руководитель «Русского культурного центра», кавалер Международной медали А.С. Пушкина Наталья Каюн поздравила гостей и участников праздничного вечера, а также всех соотечественников, проживающих в Республике Абхазия, с Днем Конституции Российской Федерации и подробно рассказала об историческом значении этого праздника. 12 декабря1993 г. является одной из важнейших дат в современной российской истории. - отметила она. - Конституция заложила фундамент демократического устройства новой России, закрепила основу государственного строя, определила стратегические направления развития страны на долгие годы.

После этого Наталья Каюн подробно рассказала об истории государственных символов Российской Федерации, - гербе, флаге и гимне, описала их значение, и путь сквозь столетия к нашему времени. Государственные символы России, - подчеркнула она, - это часть отечественной истории, воплощение ее героических и трагических страниц, отражение многовековой жизни народов нашей страны.

Среди учащихся был проведен конкурс на знание основ конституционного строя России и лучшее декламирование патриотических стихотворений о Родине. В стенах школы звучали такие известные произведения выдающихся русских поэтов, как «Гой ты, Русь моя родная» Сергея Есенина, «Родина» Ивана Бунина, «Россия» Максимилиана Волошина и др.

Собравшимся был продемонстрирован документальный фильм «Эрмитаж. Сокровище нации», снятый режиссером Н. Стрижак в честь 250-летия Государственного Эрмитажа.

Завершая праздничный вечер, Наталья Каюн пожелала всем собравшимся крепкого здоровья, прочного мира, добра и успехов в учебе.

Пресс-служба Представительства Россотрудничества РФ в РА, 13.12.2014 г.

РФ предлагает Абхазии заводы по переработке сельхозпродукции

Одна из крупных российских компаний готова в краткие сроки устанавливать в Абхазии мини-заводы по переработке сельхозпродукции, а также различные металлоконструкции, сообщил РИА Новости руководитель торгпредства РФ в Абхазии Юрий Айкин.

Торгпредство организовало во вторник встречу и презентации российских компаний в кабинете министров Абхазии, в которой участвовали премьер-министр республики Беслан Бутба, министр сельского хозяйства Рафаэль Отырба, вице-спикер парламента Даур Аршба, главы районных администраций и начальники сельхозуправлений, местные предприниматели.

Премьер-министр Бутба приветствовал российские проекты, и говорил о том, что абхазское правительство рассмотрит их предложения. Абхазского премьера интересовали технологии, касающиеся переработки местных фруктов, могут ли российские производители поставлять оборудование по калибровке фруктов и др.

Абхазских аграриев интересовала ценовая политика российских производителей. Россияне отмечали, что в условиях санкций Запада в отношении России, сельхозпродукция, выращенная и производимая в республике, будет востребована на российском рынке. Речь шла о возможности переработки хурмы, фейхоа, яблок, ягод, цитрусовых, меда и др. Представители российских фирм говорили о своем опыте установки мини-заводов, как в регионах РФ, так и в странах СНГ, приведя пример Казахстана.

Россияне сообщили, что в Абхазии в г. Гагра уже в новом году откроется один мини-завод.

Российские специалисты говорили о необходимости изменений подхода к привлечению инвесторов в вопросе выделения пригодных для сельхозработ земель, отмечали возможность восстановления доломитового производства для удобрения местных земель.

Министр сельского хозяйства Абхазии Отырба отметил, что руководство республики намерено поддерживать проекты, которые принесут реальную помощь бюджету страны и простым гражданам. Индира Барциц

«Apsny.ru» со ссылкой на «РИА НОВОСТИ», 17.12.2014 г.

«Договор направлен на укрепление государственного суверенитета, усиление мер по обеспечению безопасности и повышение уровня социально-экономического развития Абхазии», - Посол Абхазии в России

В Посольстве Республики Абхазия в Российской Федерации состоялся «круглый стол» на тему «Новые перспективы развития Абхазии» в свете подписанного 24 ноября Договора о союзничестве и стратегическом партнерстве между Абхазией и Россией.

Со вступительным словом выступил Чрезвычайный и Полномочный посол Республики Абхазия в РФ Игорь Ахба, который отметил политическую важность и историческую значимость подписанного Договора.

«Договор направлен на укрепление государственного суверенитета, усиление мер по обеспечению безопасности и повышение уровня социально-экономического развития Абхазии», - сказал Игорь Ахба.

В ходе «круглого стола» также выступили глава Комитета по делам национальностей Госдумы РФ Гаджимет Сафаралиев, вице-президент Фонда мира Сергей Бабурин, президент Всемирного конгресса абхазо-абазинского народа Тарас Шамба, торгпред Республики Абхазия в РФ Олег Барциц, руководитель аппарата Комитета по делам национальностей Госдумы Батал Бигвава, политологи Владимир Новиков, Александр Бердников, Беслан Кобахия, Леонид Доброхотов, юрист Юрий Голик, филологи Вячеслав Бигуаа и Ирина Басария, слушатель дипакадемии Алхас Барзания.

Участники «круглого стола» подчеркнули созидательную роль подписанного президентами России и Абхазии документа, отмечая, что этот Договор - фундамент, на котором будут строиться, развиваться и углубляться двусторонние дружественные отношения.

«Апсныпресс», 17.12.2014 г.

"День тишины" наступил в Узбекистане в полночь субботы (22.00 пятницы мск) — в воскресенье в стране состоятся выборы в законодательную (нижнюю) палату парламента, и всякая агитация приостановлена за день до их проведения.

Нынешние парламентские выборы в Узбекистане — пятые по счету. Двухпалатный парламент страны был впервые сформирован в 2005 году. В законодательной палате на постоянной основе работают 150 депутатов, которых избирают сроком на пять лет.

Четыре зарегистрированные политические партии — Либерально-демократическая партия Узбекистана (УзЛиДеП), Народно-демократическая партия Узбекистана (НДПУ), Демократическая партия Узбекистана "Миллий тикланиш" ("Национальное возрождение") и Социал-демократическая партия Узбекистана "Адолат" ("Справедливость") — распределили 135 мест по итогам выборов в декабре 2009 года. Кроме того, 15 мест предоставляются депутатам от Экологического движения Узбекистана. В ныне действующем парламенте большинство мест принадлежит УзЛиДеП (33 мандата) и НДПУ (26 мандатов).

В верхней палате — Сенате — работают 100 депутатов, избранных в равном количестве — по шесть человек — от Республики Каракалпакстан, областей Узбекистана и города Ташкента. Кроме того, 16 членов Сената назначаются президентом из числа наиболее авторитетных граждан страны.

ПОБЕДИТЕЛИ ВЫДВИНУТ КАНДИДАТА В ПРЕМЬЕРЫ

Со времени предыдущих парламентских выборов в 2009 году в избирательное законодательство и конституцию Узбекистана были внесены существенные изменения. В апреле 2014 года Сенат одобрил изменения и дополнения в отдельные статьи конституции, расширив роль и полномочия парламента по контролю за деятельностью правительства, ранее возлагавшиеся на президента.

В частности, кандидатура премьер-министра теперь выдвигается партией, набравшей наибольшее количество депутатских мест (или несколькими партиями, получившими равное наибольшее количество депутатских мест). В конституцию также была внесена норма, дающая парламенту право выражать вотум недоверия премьер-министру. В начале ноября все четыре допущенные к выборам политические партии Узбекистана выдвинули по 135 кандидатов — соответственно количеству избирательных округов. ЦИК Узбекистана, зарегистрировав всех кандидатов, 15 ноября объявил о начале предвыборной агитации.

По данным ЦИК, среди кандидатов в депутаты представители сферы образования составляют 26,5%, производственной сферы — 20,2%, экономисты- 20,8%, правоведы — 14,2%, работники системы здравоохранения — 10,1%. Все кандидаты имеют высшее образование, 21,7% — ученую степень доктора или кандидата наук, 13,8% ранее уже избирались депутатами. Женщины в числе кандидатов в депутаты составляют 31,8% (в соответствии с законодательством, число женщин должно составлять не менее 30% от общего числа кандидатов в депутаты, выдвинутых от политической партии).

БЕЗ НАРУШЕНИЙ И ПОТРЯСЕНИЙ

Всего в Узбекистане имеют право голосовать 20,79 миллиона человек. На сегодняшний день образованы 135 избирательных округов из расчета в среднем 154 тысячи избирателей на один округ, созданы 9035 избирательных участков, в том числе 44 — при представительствах Узбекистана в 36 иностранных государствах.

В списки избирателей, проживающих за пределами страны, включены 13 280 человек. Между тем, по оценочным данным, в настоящий момент на заработках за пределами страны с 31-миллионным населением находится порядка 4-6 миллионов человек (почти треть работоспособного населения), большая часть из них работают в РФ.

Как и предполагали эксперты, сама избирательная кампания кандидатов характеризуется низкой активностью. "По настоящее время наблюдается мало признаков предвыборной кампании", — указано в промежуточном отчете миссии ОБСЕ. При этом все политические партии, выдвинувшие своих кандидатов, поддерживают существующий правительственный курс.

В целом, население и многие участники общественно-политической жизни в Узбекистане рассматривают приближающиеся выборы в парламент как организационный этап перед основным политическим событием 2015 года — новыми выборами президента Узбекистана, которые, согласно законодательству, должны состояться по истечении 90 дней со дня опубликования официальных результатов парламентских выборов.

За выборами будут следить почти 70 тысяч местных наблюдателей и около 300 международных — от различных организаций, включая СНГ. В частности, Бюро по демократическим институтам и правам человека ОБСЕ направила на выборы ограниченную миссию из 20 представителей в связи с "отсутствием конкурентной борьбы между кандидатами".

Избирательные участки откроются в воскресенье в 06.00 по местному времени (04.00 мск) и закроются в 20.00 (18.00 мск). Предварительные итоги выборов ЦИК обещает обнародовать в понедельник, 22 декабря.

Особенно ощутимый удар падение курса рубля нанесло китайским автопроизводителям, работающим на российском рынке, пишет "Жэньминь жибао".

"С первой половины прошлого года российский авторынок в целом переживал не лучшие времена, снизились и продажи китайских автомобилей в России. С января по ноябрь этого года десять с лишним китайских брендов в общей сложности продали лишь 6400 автомобилей в России, рыночная доля упала до 2,8%. Некоторые представители китайских автомобильных брендов в России рассказали в частной беседе, что в этом году прибыль на российском рынке упадет наполовину или даже обернется в убыток", — пишет официальная газета КНР.

По словам одного из предпринимателей, занимающегося торговлей с Россией, в ноябре еще были кое-какие заказы от российских партнеров, но в декабре заказов уже нет, а некоторые клиенты отказываются от ранее сделанных.

В октябре этого года Китай и Россия подписали соглашения о валютных свопах в размере 150 млрд юаней для содействия двусторонней торговле и прямым инвестициям. В соответствии с этими соглашениями обменный курс составлял 0,184 юаня за рубль, однако сейчас рубль упал до 0,089 юаня за рубль, разница в обменном курсе достигла 51,6%. И теперь с точки зрения рынка Китай находится в крайне невыгодном положении, отмечает "Жэньминь жибао".

По словам ректора института финансов и экономики Народного университета Китая Чжао Сицзюня, "при подписании соглашений не было разговоров об убытках. Это означает, что обе стороны принимают условия соглашений". То есть даже при изменении экономической ситуации обе стороны должны придерживаться договорных обязательств.

Немецкий банк BayernLB подал иск в суд к генеральному промоутеру "Формулы-1" Берни Экклстоуну, требуя возместить убытки на сумму более 400 миллионов долларов, сообщает агентство Рейтер.

Как рассказал представитель банка, в 2005 году Экклстоун выкупил долю банка в "Формуле-1", а через год член совета директоров банка Герхард Грибковски был уличен в получении взятки по этому делу.

"BayernLB подал иск против господина Экклстоуна, фонда семьи Бамбино и других, и просит возместить ущерб в размере 423 миллиона долларов плюс проценты", — заявил представитель банка.

Россия и Эфиопия подтверждают взаимный настрой на расширение сотрудничества, сообщили в пятницу в российском МИД.

По информации министерства, в пятницу замглавы МИД РФ Михаил Богданов принял посла Эфиопии в Москве Касахуна Дендера Мелесе в связи с завершением его миссии в России.

"В ходе состоявшейся беседы с обеих сторон с удовлетворением отмечена активизация российско-эфиопского политического диалога, подтвержден взаимный настрой на дальнейшее расширение сотрудничества в торгово-экономической, инвестиционной и иных областях", — говорится в комментарии российского внешнеполитического ведомства.

В сентябре глава МИД России Сергей Лавров посетил Эфиопию с визитом, в ходе которого прошли переговоры с представителями республики по вопросам торгово-экономического сотрудничества, в том числе по реализации крупных совместных проектов в сфере энергетики, сельского хозяйства и военно-технического сотрудничества.

Мир стремительно приближается к глобальному кризису нехватки питьевой воды, на сегодняшний день более миллиарда человек не имеют к ней доступа. Превратить морскую воду в питьевую – задача не из легких, но, как оказалось, британские разработчики с ней успешно справились, получив за свое изобретение награду Climate KiC Clean Launch Pad.

Устройство, под названием Desolenator, работает на солнечных батареях и помогает получать питьевую воду всем, кто в ней нуждается.

Desolenator использует запатентованную технологию, которая превращает воду любой загрязненности, даже морскую соленую в чистую питьевую, отвечающую всем стандартам.

Устройство может очищать до 15 литров в день, без необходимости внешнего подключаемого источника питания, используя только солнечную энергию. В нем нет фильтра или каких-либо движущихся частей, по утверждению разработчиков, Desolenator прост в обслуживании и его крайне трудно сломать. После приобретения, устройство не нуждается в дополнительном вложении средств и может снабжать питьевой водой до 20 лет.

«Изменение климата и быстрорастущая урбанизация создают основу для глобального водного кризиса», говорит автор идеи, Уильям Янсен (William Janssen). «97% мирового запаса воды составляет соленая вода и наша задача научиться использовать этот ценный ресурс, чтобы не допустить этого кризиса. Сегодня 0,7% мирового запаса воды подвергается опреснению, но существующая технология стоит дорого, неэффективна и непропорционально расходует 0,5% мировых поставок энергии.

Desolenator отличается от существующих профессиональных и домашних опреснительных технологий. Он использует солнечную энергию особым способом, увеличивая количество солнечной радиации, которая попадает на поверхность устройства, благодаря сочетанию термического, электрического и теплового обмена».

Desolenator – мини система опреснения относительно небольших размеров. Устройство максимизирует солнечную радиацию, которая попадает на его поверхность, чтобы вскипятить воду и получить на выходе более 15 литров в день.

«В то время как традиционные солнечные панели конвертируют около 18% улавливаемой солнечной радиации в энергию, Desolenator также собирает тепло, которое обычно теряется, и направляет его на нагрев загрязненной/соленой воды. Вода нагревается примерно до 90 градусов, после чего мы используем электрическую энергию от солнечных панелей, чтобы вскипятить воду. Затем получившийся пар проходит через теплообменный механизм для нагрева следующей партии, загрязненной/соленой воды. В итоге мы получаем два продукта: питьевую воду и соляной раствор (который можно повторно пропустить через систему)».

После успешного прототипа, чтобы приступить к коммерческому производству молодая компания открыла сбор финансов на сайте indiegogo. Также компания хочет помочь нуждающимся семьям в странах без доступа к питьевой воде. Это сложный вопрос, ведь в настоящий момент стоимость устройства составляет $450. «Сейчас мы рассматривает различные бизнес модели, включая микрофинансирование и многое другое. В наши первые системы будут встроена возможность удаленного наблюдения, чтобы отслеживать техническое состояние устройства и потребность в ремонте, а пользователям будет предложено платить по мере использования. Это действительно непросто, но мы ищем способы сделать это реальностью».

Меньше печатать и больше раздавать

Почему центральные банки должны давать деньги непосредственно людям

Марк Блайт – профессор в Университете Брауна и автор книги «Экономия и бережливость: история опасной идеи».

Эрик Лоунерган – управляющий хедж-фонда в Лондоне и автор книги «Деньги».

Резюме Центральные банки пытаются управлять экономикой XXI века с помощью инструментов, изобретенных более ста лет тому назад. Для изменения политики нужно мужество, новаторское мышление и руководство, которое не боится новшеств.

Статья опубликована в журнале Foreign Affairs, № 5, 2014 год.

Десятилетия после Второй мировой войны отмечены таким длительным и стремительным ростом японской экономики, что специалисты окрестили их «чудом». Последний большой бум, пришедшийся в этой стране на 1986–1991 гг., поднял ее экономику почти на 1 трлн долларов. Но дальнейшие события отчетливо напоминают наши дни: пузырь японских активов лопнул, и рыночные показатели свалились в глубокое пике. Государственный долг взлетел до небес, а ежегодный рост составлял менее 1 процента. К 1998 г. экономика Японии начала сжиматься.

В декабре того же года профессор из Принстона по имени Бен Бернанке доказывал, что представители Центрального банка все еще могут развернуть траекторию японской экономики. По сути, Япония страдала от недостатка спроса: процентные ставки уже находились на низком уровне, но потребители не покупали, компании не заимствовали на финансовом рынке, а инвесторы не хотели идти на риск. Японцы сами накликали на себя беду: пессимизм по поводу экономики препятствовал ее восстановлению. Бернанке советовал Банку Японии действовать более агрессивно и принять во внимание возможность нестандартного подхода – напрямую снабжать японские домохозяйства наличностью. Потребители могли использовать неожиданный шанс на то, чтобы приобрести товары и услуги, подстегивая спрос и цены и способствуя тем самым выходу из рецессии.

Как пояснил Бернанке, идея не нова: в 1930-е гг. британский экономист Джон Мейнард Кейнс предложил закапывать бутылки с банкнотами в старых шахтах; когда их раскопают (подобно золоту), эта наличность создаст новое богатство и подхлестнет расходы. Консервативный экономист Милтон Фридман также считал прямую передачу денежных средств привлекательным маневром, который он уподоблял разбрасыванию банкнот с вертолета. Однако Япония не решилась прибегнуть к подобным методам, и экономика страны так полностью и не восстановилась. Среднегодовые темпы роста японской экономики в период с 1993 по 2003 гг. составляли менее 1 процента.

Сегодня большинство экономистов согласны с тем, что, подобно Японии в конце 1990-х, мировая экономика страдает от недостаточных трат. Трудности связаны с более крупной проблемой – неумелым управлением. Центральные банки, включая Федеральную резервную систему США, агрессивно и последовательно снижают процентные ставки, которые сегодня близки к нулю. Они закачивают в финансовую систему триллионы долларов новой наличности. Но такая политика приводит лишь к порочному кругу взлетов и падений, искажая стимулы и стоимость активов. При этом экономика переживает застой, а неравенство усиливается. Поэтому политикам в Соединенных Штатах, как и в других развитых странах, давно пора задуматься над предложением Фридмана о том, чтобы начать разбрасывать наличность с вертолета. В краткосрочной перспективе подобные трансфертные платежи могли бы перезапустить мотор экономики, а в долгосрочной – снизить зависимость роста от банковской системы и обратить вспять тенденцию усиления неравенства. Трансферты не вызовут галопирующую инфляцию, и мало кто сомневается в успехе стратегии. Единственный вопрос в том, почему ни одно правительство до сих пор ее не использовало.

ЛЕГКИЕ ДЕНЬГИ

Теоретически правительства могут поддержать расходы двумя способами: через фискальную политику (снижая налоги или увеличивая госрасходы) или монетарную политику (снижая процентные ставки или увеличивая денежную массу). Но в последние десятилетия политики многих стран стали полагаться почти исключительно на второй способ. Сдвиг произошел по целому ряду причин. В частности, в США расхождение во взглядах на фискальную политику между демократами и республиканцами стало настолько очевидным, что преодолеть его не представлялось возможным.

Левые и правые схлестнулись по поводу того, стоит ли увеличивать государственные расходы или снижать ставки налогообложения. Короче говоря, налоговые скидки и стимулирующие пакеты сталкивались с более серьезными политическими препятствиями, чем сдвиги в монетарной политике, и это притом что президентам и премьер-министрам для принятия и утверждения бюджета нужно получать одобрение от законодателей. На это уходит время; в итоге налоговые льготы и государственные инвестиции преимущественно обогащают более могущественные лобби и группы избирателей, но не приносят облегчения экономике в целом. В отличие от исполнительной власти, центральные банки многих стран политически независимы и для снижения процентных ставок достаточно одного-единственного селекторного совещания. Более того, не существует реального консенсуса относительно того, как с помощью регулирования налогов или расходов госбюджета эффективно стимулировать экономику.

Неуклонный рост экономики с конца 1980-х до начала 2000-х гг. как будто доказывал правомерность акцента на монетарную политику. Однако в данном подходе имеются существенные изъяны. В отличие от фискальной политики, которая напрямую влияет на расходы, монетарная политика влияет на экономику косвенно. Низкие процентные ставки снижают стоимость заимствования и поднимают цены акций, облигаций и жилья. Однако стимулирование экономики таким способом неэффективно и слишком затратно. К тому же имеется риск раздувания опасных пузырей (например, на рынке недвижимости), при этом компании и домовладения получают стимул наращивать долги до опасных уровней.

Именно это и случилось в период с 1997 по 2006 гг., когда на посту председателя ФРС находился Алан Гринспен: Вашингтон стал чрезмерно полагаться на монетарную политику для увеличения расходов. Обозреватели часто винят Гринспена в том, что он посеял семена финансового кризиса 2008 г., сохраняя процентные ставки на слишком низком уровне в начале нового столетия. Однако действия Гринспена были не более чем реакцией на нежелание Конгресса использовать инструменты фискальной политики. К тому же Гринспена уж никак нельзя обвинить в недобросовестности. Выступая перед конгрессменами в 2002 г., он объяснил, как политика ФРС влияет на простых американцев: «Для сохранения расходов на должном уровне особенно важны очень низкие процентные ставки по ипотечным кредитам, которые побуждают домохозяйства приобретать жилье, рефинансировать задолженность, а также снижают бремя обслуживания долга и стимулируют частные инвестиции и расходы. Фиксированные ставки по ипотеке остаются на исторически низких уровнях и, следовательно, должны и дальше подстегивать высокий спрос на жилье и поддерживать потребительские расходы благодаря частным капиталовложениям в жилую недвижимость».

Конечно, модель Гринспена потерпела полный крах, когда рынок жилья рухнул в 2008 году. Однако с тех пор ничего не изменилось. Соединенные Штаты просто подлатали свой финансовый сектор и возобновили ту же политику, которая на протяжении 30 лет создавала финансовые пузыри. Бернанке на пике своей академической карьеры сменил Гринспена и стал проводить политику «количественного смягчения», в ходе которой ФРС увеличил денежную массу, выкупив государственные облигации и ценные бумаги с ипотечным покрытием на многие миллиарды долларов. Бернанке, обратите внимание, поставил перед собой цель поддержать цены на акции и облигации тем же способом, каким Гринспен поднимал стоимость жилья. Оба преследовали одну и ту же цель – увеличить потребительские расходы.

Общий эффект от политики Бернанке аналогичен тому, которого добился Гринспен. Более высокие цены на активы стимулировали умеренное восстановление расходов, но ценой существенного повышения рисков для финансовой системы и огромных издержек для налогоплательщиков. И все же правительства других стран последовали примеру Бернанке. Например, Центральный банк Японии попытался использовать собственную версию политики количественного смягчения в целях оживления фондового рынка. Однако до сих пор Токио не удалось побороть хроническое недопотребление в стране. В еврозоне Европейский центробанк попытался стимулировать расходы, сделав процентные ставки негативными и взимая с коммерческих банков 0,1% за наличные депозиты. Но мало что свидетельствует о том, что эта политика способствовала росту расходов.

Китай уже борется с последствиями аналогичной политики, которую взял на вооружение после финансового кризиса 2008 года. Чтобы сохранить экономику страны на плаву, Пекин агрессивно снизил процентные ставки и дал банкам зеленый свет на то, чтобы выдавать беспрецедентное количество кредитов. В итоге резко взлетели цены на недвижимые активы, частные лица и финансовые компании увеличили заимствования, что привело к опасной нестабильности. В настоящее время китайские политики пытаются поддержать общие расходы при сокращении долгового бремени и стабилизации цен. Подобно другим правительствам, Пекин, похоже, мало представляет себе, как этого добиться. Он не расположен и дальше ослаблять монетарную политику, но иного способа пока не предусматривает.

Тем временем мировая экономика, возможно, уже имеет дело с раздувшимся пузырем на рынке облигаций и вскоре может стать свидетелем того, как такой же пузырь надуется на фондовом рынке. Рынки жилья во всем мире, от Тель-Авива до Торонто, перегреты. Многие представители частного сектора не хотят больше брать кредитов, поскольку считают, что их задолженность и без того слишком высока. Это особенно плохая новость для руководства центральных банков: когда домохозяйства и предприятия отказываются быстро наращивать заимствования, монетарная политика не в силах увеличить их расходы. За последние 15 лет крупные центральные банки мира списали со своего баланса около 6 трлн долларов – в основном через количественное смягчение и другие операции по закачке ликвидности на рынок. Тем не менее это никак не отразилось на инфляции в развитом мире.

В какой-то мере низкая инфляция отражает острую конкуренцию в экономике, которая становится все более глобальной. Другая причина в том, что частные лица и предприятия не решаются тратить деньги, что приводит к высокому уровню безработицы и низкому росту заработной платы. В еврозоне инфляция приблизилась к опасной нулевой отметке, а в некоторых странах, таких как Испания и Португалия, по сути, уже началась дефляция. В лучшем случае нынешняя политика не работает и не приносит нужных результатов. В худшем – приведет к еще большей нестабильности и продолжительной стагнации.

ПРОЛИТЬ НА НИХ ДЕНЕЖНЫЙ ДОЖДЬ!

Правительства должны придумать более действенный способ. Вместо того чтобы пытаться подстегивать расходы в частном секторе через скупку активов или изменение процентной ставки, центральные банки, такие как ФРС, должны передавать наличность непосредственно потребителям. Нужно наделить центральные банки правом снабжать домохозяйства-налогоплательщики своих стран каким-то количеством денег. Правительство могло бы поровну распределить эту наличность между всеми домохозяйствами или, что еще лучше, снабдить деньгами 80% наименее обеспеченных домохозяйств.

Раздача денег наименее обеспеченным слоям помогла бы решить сразу две задачи. С одной стороны, домохозяйства с более низкими доходами больше склонны к потреблению, поэтому они обеспечат больше потребительских расходов. С другой стороны, подобная политика позволила бы компенсировать усиливающееся неравенство в доходах.

Подобный подход мог бы стать первым существенным нововведением в монетарной политике со времен появления центральных банков, и вместе с тем он резко не повлиял бы на нынешний статус-кво. Большинство граждан уже доверяют своим центральным банкам манипулирование процентными ставками. А изменение ставок – это такое же перераспределение, как и трансферты наличных платежей. Например, при снижении процентных ставок люди, занимающие деньги по сниженным ставкам, в конечном счете выигрывают, тогда как люди, откладывающие сбережения и заинтересованные в более высоких процентах по депозитам для накопления средств, проигрывают.

Большинство экономистов согласны с тем, что трансферты наличных платежей центральным банком стимулируют спрос. Тем не менее политики продолжают оспаривать эту идею. В 2012 г. Мервин Кинг, на тот момент руководивший Банком Англии, доказывал, что чисто технически трансфертные платежи относятся к фискальной политике, которая не входит в компетенцию центральных банков. В марте прошлого года эту точку зрения поддержал его японский коллега Харухико Курода. Однако аргументы зависят от того, какой смысл в них вкладывается. Проведение различий между монетарной и фискальной политикой является функцией от того, что требуют правительства от центробанков своих стран. Другими словами, трансфертные платежи станут инструментом монетарной политики, как только банки начнут их использовать.

Другие критики предостерегают, что подобное разбрасывание денег «с вертолета» способно ускорить инфляцию. Однако трансфертные платежи могли бы стать гибким инструментом. Достаточно банкирам из центробанков масштабировать их каждый раз, когда сочтут это целесообразным, но при этом поднимать процентные ставки для компенсации любых инфляционных последствий. Хотя последнее, возможно, не пришлось бы делать: за прошедшие несколько лет низкая инфляция оказывалась на удивление стойкой, даже после нескольких раундов количественного смягчения подряд. На причину этого проливают свет три тенденции.

Во-первых, технологические новации приводят к снижению потребительских цен, а глобализация не дает зарплатам расти. Во-вторых, периодически возникающая в последние десятилетия паника побуждала многие низкодоходные экономики наращивать сбережения в форме золотовалютных резервов – для перестраховки. Это означает, что тратилось гораздо меньше, чем это могло быть, что лишало экономику необходимых инвестиций в инфраструктуру и повышение обороноспособности, которые могли создать новые рабочие места и подтолкнуть цены вверх. Наконец, в-третьих, рост средней продолжительности жизни в развитом мире побуждает некоторых граждан больше средств откладывать на старость (подумайте о Японии, например). В итоге люди среднего и пожилого возраста стали меньше тратить на товары и услуги. Эти структурные первопричины низкой инфляции, которую мы сегодня наблюдаем, в предстоящие годы будут лишь усиливаться по мере роста конкуренции, усиления страха перед финансовым кризисом и старением населения Европы и Америки. Если уж на то пошло, политикам следует больше беспокоиться по поводу дефляции, которая уже тревожит еврозону.

Итак, центральным банкам нет нужды отказываться от традиционного акцента на поддержание спроса и обеспечение целевых показателей инфляции. Но этих целей легче достичь с помощью трансфертных платежей (притом ценой гораздо меньших затрат), нежели путем изменения процентных ставок и количественного смягчения. При разбрасывании наличности «с вертолета» банкам понадобится меньше печатать денег, поскольку подобные раздачи более действенны. Переводя средства на миллионы личных счетов, банкиры из центральных банков будут напрямую стимулировать расходы, и им не придется печатать огромное количество денег, эквивалентное 20% ВВП.

Общее влияние трансфертов зависит от так называемого фискального мультипликатора или коэффициента, то есть от того, насколько вырастет ВВП страны на каждые перечисленные таким образом 100 долларов. В Соединенных Штатах полезным путеводителем могут служить налоговые вычеты в соответствии с Законом об экономическом стимулировании 2008 г., составившие примерно 1% ВВП. В данном случае фискальный коэффициент составил примерно 1,3. Это означает, что вливание наличности, эквивалентной 2% ВВП, вероятно, приведет к росту экономики примерно на 2,6%. Трансфертных платежей в таком масштабе – менее 5% ВВП – возможно, хватит для того, чтобы добиться экономического роста.

ПУСТЬ У НИХ БУДЕТ НАЛИЧНОСТЬ

Центральные банки могли бы путем раздачи наличности стимулировать расходы, не прибегая к низким процентным ставкам. Но трансфертные платежи лишь частично решают проблему растущего неравенства в доходах – еще одну серьезную угрозу для экономического роста в долгосрочной перспективе. Три последние десятилетия заработная плата 40% беднейших слоев населения в развитых странах не повышалась, а доходы богатейших быстро росли. По оценке Банка Англии, 5% богатейших домохозяйств Великобритании владеют 40% совокупного богатства Соединенного Королевства, и сегодня это обычная картина в развитом мире.

Для сокращения пропасти между богатыми и бедными французский экономист Томас Пикетти и другие предложили ввести глобальный налог на богатство. Но подобная политика была бы непрактичной. С одной стороны, богатые, возможно, используют свое политическое влияние и финансы, чтобы не допустить введения этого налога или не платить его. Они уже держат в офшорах, вне досягаемости национальных казначейств, активы на сумму 29 трлн долларов, и новый налог еще больше ускорит бегство капитала. Кроме того, большая часть плательщиков этого налога – 10% людей с самыми высокими зарплатами – нельзя назвать богачами. Обычно большинство домохозяйств с самыми высокими доходами представлены людьми верхнего среднего класса, но они не сверхбогачи. Дальнейшее обременение налогами этой группы лиц будет сложно обосновать политическими аргументами и, как показывают бюджетные проблемы Франции, это не приносит финансовых выгод. Наконец, налоги на капитал лишат стимула частные инвестиции и инновационный сектор.

Существует другой способ: вместо того чтобы опускать верхушку, правительства могли бы подтянуть низы. Центральные банки могут выпустить долговые обязательства и инвестировать вырученные средства в глобальный фондовый индекс акций – целый ряд инвестиционных инструментов, стоимость которых растет и падает вместе с рынком, – а прибыль держать в фондах суверенного богатства. Банк Англии, Европейский центральный банк и ФРС уже владеют активами, стоимость которых превышает 20% ВВП их стран. Почему бы не инвестировать эти активы в наиболее привлекательные акции на мировом рынке в интересах своих граждан? И по прошествии 15 лет распределить через фонды заработанные средства между 80% беднейших налогоплательщиков своих стран. Перечислять их на индивидуальные сберегательные счета граждан, не облагаемые налогами, притом что правительства могли бы вводить простые ограничения на возможное использование этого капитала.

Например, стоило бы потребовать от бенефициаров, чтобы они сохраняли эти средства в виде сбережений или использовали их для оплаты образования, погашения долгов, открытия своего бизнеса или вложения в недвижимость. Учитывая подобные ограничения, получатели будут считать трансфертные платежи инвестициями в будущее, а не выигрышем в лотерею. Более того, был бы обеспечен долгосрочный рост благосостояния беднейших слоев населения и, соответственно, сокращено неравенство.

И куда уж лучше – это позволило бы выйти на самофинансирование. Большинство правительств сегодня выпускают долговые обязательства по реальной процентной ставке, близкой к нулю. Если бы они собирали капитал таким способом или ликвидировали свои текущие активы, то могли бы по самым консервативным расчетам получить доходность 5%, принимая во внимание историческую доходность и актуальные оценки. А благодаря эффекту сложного процента прибыль от вложения этих средств за 15 лет могла бы достичь 100%. Предположим, правительство выпустило долговые обязательства на сумму, равную 20% ВВП по нулевой процентной ставке, а затем инвестировало вырученные средства в глобальный фондовый индекс акций. После 15 лет оно могло бы погасить облигации, а прибыль перевести на счета домохозяйств. Это не алхимия, а политика, позволяющая получить так называемую премию за риск по акциям. Избыточная доходность, которую инвесторы получают в обмен на рискованные инвестиции, работает для всех.

БОЛЬШЕ ДЕНЕГ – МЕНЬШЕ ПРОБЛЕМ

При нынешнем положении вещей проводимая властями монетарная политика практически не оспаривается, если не считать предложений кейнсианских экономистов, таких как Лоренс Саммерс и Пол Кругман, которые призывают правительства расходовать средства на инфраструктурные проекты и научные исследования. Подобные инвестиции, рассуждают учение, создадут рабочие места и сделают экономику США более конкурентоспособной; сейчас идеальное время для сбора средств, необходимых на оплату этих проектов, поскольку правительства могут занять деньги на 10 лет по реальной процентной ставке, близкой к нулю.

Воплощение подобных предложений сталкивается с тем, что для возрождения больной экономики с помощью расходов на инфраструктуру требуется слишком много времени. Например, в Соединенном Королевстве у политиков ушли годы на достижение соглашения о строительстве высокоскоростной железной дороги, известной как HS2, и не меньше времени понадобилось для утверждения плана строительства третьей взлетно-посадочной полосы в лондонском аэропорту Хитроу. В таких крупных и долгосрочных инвестициях имеется реальная потребность, но спешка здесь неуместна. Поинтересуйтесь у берлинцев, что они думают о новом аэропорте, в котором нет никакой необходимости и на который правительство Германии намерено потратить более 5 млрд долларов, хотя строительные работы отстают от графика на пять лет. В известной мере правительствам нужно и дальше инвестировать в создание новой инфраструктуры и в научные исследования, но в случае столкновения с недостаточным спросом проблему стимулирования расходов необходимо решать быстро и напрямую.

Если раздача наличности – столь очевидная и необходимая мера, почему никто не попытался ее осуществить? Ответ отчасти кроется в исторической традиции: многие из центробанков, созданных в конце XIX века, были рассчитаны на то, чтобы выполнять несколько базовых функций. Это выпуск валюты, обеспечение ликвидностью рынка государственных облигаций и преодоление паники на банковском рынке. Они преимущественно занимались так называемыми операциями на открытом рынке – скупкой и продажей государственных облигаций с целью обеспечения банков ликвидностью, а также определением процентных ставок на рынках капитала. Количественное смягчение, последняя модификация функции скупки облигаций, стабилизировало денежные рынки в 2009 г., но слишком высокой ценой, поскольку существенного экономического роста добиться не удалось.

Второй фактор, объясняющий нежелание отказываться от старых способов ведения бизнеса, – это балансовые ведомости центральных банков. Согласно традиционной отчетности, банкноты и резервы – это пассив. И если бы один из этих банков провел перевод наличности сверх имеющихся активов, технически это означало бы отрицательную чистую стоимость. Но беспокоиться о кредитоспособности центральных банков не приходится – в конце концов, они всегда могут напечатать больше денег.

Политические и идеологические возражения против трансфертных платежей наличности – вот что в первую очередь мешает прибегнуть к этому способу. Например, в Соединенных Штатах ФРС решительно сопротивляется законодательным нововведениям, затрагивающим монетарную политику, поскольку опасается, что Конгресс ограничит ее свободу маневра во время будущего кризиса (например, попытается воспрепятствовать оказанию экстренной финансовой помощи иностранным банкам). Более того, многие американские консерваторы считают раздачу наличности социализмом в чистом виде. В Европе, где, казалось бы, имеется более благодатная почва для проведения подобной политики, страх немцев перед инфляцией, побудивший Европейский центральный банк поднять ставки в 2011 г. в разгар самой сильной рецессии с 1930-х гг., говорит о том, что противников раздачи наличности в Европе тоже предостаточно.

Однако тем, кому не нравится идея раздачи наличности, достаточно представить себе, что бедные домохозяйства неожиданно получили наследство или налоговые льготы. Наследство – это передача богатства, которое получатель не заслужил. Однако время и объем получаемого наследства не поддаются контролю со стороны бенефициара. Точно так же прямые трансфертные платежи со стороны правительства, в переводе с финансовой терминологии, – то же самое, что подарок, сделанный членом семьи. Конечно, бедняки редко имеют богатых родственников и редко получают большие наследства, но по плану, предлагаемому автором данной статьи, они могли бы получать наличные на свой счет всякий раз, когда их страна рискует вступить в рецессию.?Если не быть сторонником той точки зрения, согласно которой рецессии необходимы для лечения экономики или являются заслуженным наказанием, нет причин, по которым правительства не должны пытаться выйти из рецессии, если могут это сделать, а раздача наличности – уникальный и действенный способ достижения цели. С одной стороны, быстро выросли бы расходы, и центральные банки могли бы мгновенно воспользоваться этим, не прибегая к затратам на инфраструктуру или изменениям в налоговом кодексе, которые обычно требуют одобрения законодателей. И в отличие от снижения процентных ставок трансфертные платежи напрямую влияют на спрос и не имеют таких побочных эффектов, как диспропорции финансовых рынков и искаженные цены на активы. Это также позволит уменьшить растущее неравенство в доходах, не причиняя неудобств зажиточным слоям населения.

Если не считать идеологических предубеждений, основные препятствия, стоящие на пути реализации этой политики, вполне преодолимы. И время для подобных нововведений давно назрело. В настоящее время центральные банки пытаются управлять экономикой XXI века с помощью инструментов, изобретенных более ста лет тому назад. Чрезмерно полагаясь на эту тактику, банки проводят политику, чреватую неблагоприятными последствиями и низкой отдачей. Для изменения нынешнего курса нужно мужество, новаторское мышление и руководство, которое не боится новшеств.

Евросоюз. США. Весь мир > Финансы, банки > globalaffairs.ru, 18 декабря 2014 > № 2851558 Марк Блайт, Эрик Лоунерган

В Актау фонд «Даму», ТОО «Гаухар» и филиал «Forte bank» заключили трехсторонний договор субсидирования по проекту стоимостью 140 млн тенге, который нацелен на приобретение здания для фармацевтической компании. ТОО «Гаухар» работает на местном рынке 15 лет, производит порядка 40 фармацевтических растворов и антибактериальных препаратов: аммиак, борную кислоту, зеленку, вазелин, глицерин, глюкозу и другое.

Казахстан: Фонд «Даму» просубсидирует фармкомпанию из Актау

«Это социально значимый проект. Стоимость самого проекта 140 млн. тенге, а сумма кредита составляет порядка 90 млн тенге. Созаемщиком ТОО «Гаухар» выступила фирма «Актаумедкомплект», а фонд «Даму» в рамках первого направления «Дорожной карты бизнеса» предоставляет гарантию на 50% от суммы кредита. Срок гарантии - 36 месяцев. Помимо гарантирования предполагается такая мера поддержки, как субсидирование. Банк дает кредит под 14% годовых на 84 месяца, в течение 3 лет государство будет субсидировать 7%, а предприниматель - платить остальные 7%», - отметил директор регионального филиала АО «Фонд «Даму» Бауыржан Утепбаев.

В приобретаемом здании площадью 950 квадратов разместится основное производство. На сэкономленные с помощью государства средства - за 3 года эта сумма составит свыше 14 млн. тенге - ТОО «Гаухар» планирует приобретать оборудование для дальнейшего расширения деятельности компании.

В рамках проекта будет открыто 10 новых постоянных рабочих мест.

«ТОО сотрудничает с клиниками и аптеками г. Актау и, думается, сумеет внести свою лепту в обеспечение населения качественной фармацевтической продукцией, в деле оказания качественных медицинских услуг. Деятельность компании является хорошим образцом, мы готовы оказывать ей содействие», - отметил представитель филиала «Forte bank» Абат Урисбаев.

В освобожденной сирийской армией промышленной зоне Шейх-Наджар в городе Алеппо (360 км от Дамаска) возобновили работу около 300 предприятий, передает ТАСС со ссылкой на сообщение председателя торгово-промышленной палаты САР Фареса аш-Шехаби.

"Все попытки разрушить индустриальное сердце северной столицы Сирии в результате вторжения банд террористов, разграбления фабрик и заводов, демонтажа и вывоза оборудования в соседнюю Турцию потерпели провал, благодаря отважным действиям бойцов вооруженных сил страны", - заявил сирийский бизнесмен информационному агентству САНА.

"Мы надеемся, что в следующем году будет восстановлено производство на 600 предприятиях, то есть заработает примерно половина заводов, расположенных в этой части города", - указал Шехаби.

Как заявил губернатор Алеппо Мухаммед Марван аль-Альби, муниципальные власти завершили сейчас на 80% расчистку проездов в Шейх-Наджаре. Это позволит, считает он, в скором времени остальным владельцам приступить к реконструкции цехов и конвейерных линий.

"Правительство САР заинтересовано в восстановлении промышленного потенциала Алеппо и оказывает содействие предпринимателям, - сказал губернатор. - После ремонта одной из трансформаторных станций в Шейх-Наджаре удалось несколько улучшить энергоснабжение, однако по-прежнему остро ощущается нехватка мазута".

По данным САНА, промзона к северо-востоку от Алеппо занимает площадь 4,4 тыс. га. В Шейх-Наджаре сосредоточены в основном текстильные и фармацевтические фабрики, а также предприятия по производству бытовой техники и продовольственных товаров.

В развитие проекта было вложено 4 млрд долларов инвестиций. На начало конфликта остались недостроенными 1,2 тыс. предприятий. Захватившие в 2012 году промзону боевики разграбили складские помещения и вывезли в турецкий город Газиантеп часть демонтированного оборудования.

Сирийская армия 17 декабря почти полностью окружила восточную половину Алеппо, где хозяйничают группировки вооруженной оппозиции.

Успешное завершение операции в предместье Хандарат отрезало боевиков от тыловых баз в районе турецкой границы.

Очевидцы свидетельствуют, что, оказавшись в кольце блокады, оппозиционеры прекратили обстрелы жилых кварталов, находящихся под защитой сирийских войск. В западной части Алеппо установилось относительное затишье.

Военное командование пока не начинает операции по освобождению окруженных районов, ожидая, что боевики предпочтут пойти на сделку с властями.

В мае блокированные в старинных кварталах Хомса оппозиционеры согласились прекратить огонь.

Часть из них сдалась, другие покинули город вместе с семьями по безопасному коридору.

Согласно официальной позиции Дамаска, сирийская армия преследует цель создать благоприятные условия для выполнения мирного плана спецпредставителя генсека ООН Стаффана де Мистуры, который выступил с инициативой замораживания военных действий в Алеппо.

Сирийское правительство предложило эмиссару ООН использовать в Алеппо опыт локального перемирия в Хомсе.

По замыслу де Мистуры прекращение боев позволит открыть проезды для оказания гуманитарной помощи населению северной столицы.

Эмиссар ООН считает недопустимым дальнейшее разрушение Алеппо, который является одним из древнейших городов планеты и включен ЮНЕСКО в список Всемирного культурного наследия.

Развитие испытательных полигонов обсудили на совещании.

17 декабря на базе испытательного боеприпасного полигона ФКП «НИИ «Геодезия» под руководством заместителя министра промышленности и торговли России Александра Потапова состоялось межведомственное совещание «О перспективных направлениях развития испытательного полигонного комплекса промышленности».

В работе совещания приняли участие представители коллегии Военно-промышленной комиссии России, Минпромторга России, Минобороны России, секретариата ОДКБ, Фонда перспективных исследований, государственных корпораций, руководители предприятий ОПК России.

По итогам доклада Минобороны России о первоочередных мероприятиях по реализации Концепции развития испытательного полигонного комплекса Российской Федерации на период до 2025 года было принято решение о формировании межведомственной рабочей группы для формирования комплексной целевой программы в этой области.

С докладами о проблемных вопросах, задачах материально-технического и кадрового обеспечения, перспективных направлениях деятельности испытательного полигонного комплекса промышленности выступили руководители ФКП «НТИИМ» и ФКП «НИИ «Геодезия». На совещании прозвучали предложения о расширении сферы деятельности ИПК промышленности, в том числе по обеспечению технической поддержки учебного полигонного оборудования Минобороны России, по осуществлению учебно-методической и тренировочной работы формирований сил специального назначения силовых ведомств, по дальнейшему повышению уровня технической оснащенности полигонов.

Технико-экономические аспекты испытательной деятельности полигонов промышленности, а также перспективы межотраслевой работы и оптимизации структуры ИПК нашли отражение в докладе директора департамента промышленности обычных вооружений, боеприпасов и спецхимии Константина Тарабрина.

После принятия протокольного решения и подведения итогов совещания заместитель министра промышленности и торговли Российской Федерации Александр Потапов вручил ведомственные награды сотрудникам ФКП «НИИ «Геодезия».

Денис Мантуров провел заседание подкомиссии по техрегулированию.

18 декабря 2014 года в Доме Правительства Российской Федерации состоялось очередное заседание подкомиссии по техническому регулированию, применению санитарных, ветеринарно-санитарных и фитосанитарных мер правительственной комиссии по экономическому развитию и интеграции под председательством главы Минпромторга России Дениса Мантурова.

В обсуждении вопросов повестки заседания, которая в целом была посвящена разработке технических регламентов Таможенного союза и внесению изменений в них, приняли участие первый заместитель министра промышленности и торговли России Глеб Никитин, заместитель министра сельского хозяйства России Андрей Волков, заместитель министра транспорта России Алексей Цыденов, заместитель министра энергетики России Кирилл Молодцов, представители федеральных органов исполнительной власти и ответственные работники Аппарата Правительства РФ.

Открывая заседание, Денис Мантуров отметил, что с 1 января 2015 года вступает в силу договор о Евразийском экономическом союзе, положения которого диктуют новые реалии, в том числе и для сферы технического регулирования государств – членов Союза.

«Наша с вами прямая задача – быстро адаптироваться к указанным новым реалиям, учитывая уже накопленный опыт в рамках Таможенного союза, способствуя углублению интеграционных процессов», – отметил глава Минпромторга России.

Денис Мантуров также обратил внимание ответственных федеральных органов исполнительной власти на недопустимость срыва сроков Плана разработки технических регламентов Таможенного союза и внесения изменений в технические регламенты Таможенного союза, утвержденного решением Совета ЕЭК от 1 октября 2014 г. № 79.

По итогам заседания подведены итоги внутригосударственного согласования в Российской Федерации проекта технического регламента «Требования к сжиженным углеводородным газам для использования их в качестве топлива» и проектов изменений в технические регламенты Таможенного союза «О безопасности машин и оборудования» и «О безопасности продукции легкой промышленности».

Очередное заседание подкомиссии состоится в 2015 году.

Руководство Приволжского управления таможни констатирует спад импорта фруктов и овощей

По информации агентства ИНТЕРФАКС-ПОВОЛЖЬЕ, ссылающегося на слова Анатолия Балтыкова, начальника Приволжской оперативной таможни, озвученные в рамках пресс-конференции в Нижнем Новгороде в минувшую среду, специалисты ведомства констатируют серьезный спад импорта плодовоовощной продукции после введения запрета на поставки из целого ряда стран.

- Если до 1 августа во всех таможнях Приволжского региона в среднем в месяц декларировалось 3-4 тысячи тонны овощей и 6-7 тысяч тонн фруктов, то после 1 августа всего-навсего 150-200 тонн (овощей и фруктов - ИФ),- сообщил г-н Балтыков.

В то же время глава Приволжской таможни отметил и тенденцию роста транзита фруктов и овощей на территорию Казахстана. По мнению Анатолия Балтыкова, данный показатель может быть связан и с недобросовестностью бизнесменов, пользующихся возможностями единого таможенного пространства.

- Товар, который РФ запрещен к ввозу, ввозится на территорию Республики Казахстан, там он декларируется и уже как товар Таможенного союза завозится в РФ. На данный момент без внесения каких-либо дополнений, без внесения дополнительных изменений во взаимодействие России с Казахстаном ничего не изменится, потоки будут только увеличиваться,- сказал глава ведомства.

Накануне президент Афганистана Ашраф Гани принял главу пакистанской армии генерала Рахил Шарифа, прибывшего в Кабул в целях обсуждения вопросов борьбы с террористической угрозой.

Напомним, что визиту Шарифа предшествовало крупное нападение на школу в городе Пешавар, ставшее причиной гибели более 140 человек, главным образом несовершеннолетних учащихся.

Ашраф Гани резко осудил атаку, выразив мнение, что лица, готовившие расправу, причастны к аналогичным преступлениям на территории ИРА, в том числе нападениям на зрителей волейбольного матча в провинции Пактика, а также участникам и посетителям театральной постановки в кабульском лицее Истиклаль.

Выразив соболезнования семьям жертв нападения в Пешаваре, афганский лидер подчеркнул, что настало время конкретных мер по борьбе с терроризмом, призвав две страны к объединению усилий против данной угрозы.

Несмотря на то, что пакистанские талибы взяли на себя ответственность за нападение на школу, следствие полагает, что атака могла быть организована командиром, являющимся выходцем из Афганистана.

Представители пакистанской прессы полагают, что в ходе поездки в Кабул Шариф собирался предупредить афганскую сторону о негативных последствиях её недостаточных усилий по борьбе с боевиками.