Новости. Обзор СМИ  Рубрикатор поиска + личные списки

Потери лишающихся заработка в России украинцев могут составить 11-13 миллиарда долларов, около 7% ВВП Украины, заявил премьер-министр России Дмитрий Медведев.

По его словам, на сезонные работы в Россию приезжают около 6 миллионов украинцев, а с начала 2014 года в страну въехали уже 4 миллиона, и для многих украинцев работа в России — единственный источник существования.

"И только благодаря действиям Украины Россия будет вынуждена этот источник перекрыть. С 1 января 2015 года "серые" украинские работники, которые составляют основное число приехавших, работу без патента в России не получат", — заявил Медведев в статье "Независимой газете".

Введенные сравнительно недавно миграционные патенты позволяют иностранцам работать в России вне квот на работу. Основной миграционный режим в России для безвизовых стран — "шенгенский" (не более трех месяцев каждые полгода).

Медведев напомнил, что теперь Россия будет строже относиться к срокам пребывания в стране. "Более строго мы будем относиться и к соблюдению сроков пребывания в нашей стране — 90 дней в течение полугода. Раньше было достаточно выехать из России — и снова въехать обратно, чтобы без проблем трудиться здесь следующие три месяца. Теперь к таким украинцам-"путешественникам" без патента на работу в Россию наши пограничники будут относиться с повышенным вниманием", — добавил премьер.

"Возможные потери украинцев, если они лишатся заработка в России, оцениваются в 11-13 миллиардов долларов, то есть ни много ни мало — около 7% ВВП страны. Хотелось бы спросить у киевских политиков: учтена ли и эта новая нагрузка на государственный бюджет, не говоря уже о бюджетах украинских семей?" — заявил Медведев.

Он добавил, что, согласно официальной статистике, сегодня в России с официальным разрешением на работу или с патентом работают почти 400 высококвалифицированных специалистов из Украины.

Украина. Россия > Миграция, виза, туризм > ria.ru, 15 декабря 2014 > № 1248903

Развитие отношений России и США возможно лишь на основе равноправия, заявил глава российского МИД Сергей Лавров на встрече с госсекретарем США Джоном Керри в Риме.

Министр иностранных дел Российской Федерации Сергей Лавров и Государственный секретарь США Джон Керри на встрече в Риме. 14 декабря 2014

"При обсуждении двусторонних отношений С. В. Лавров подчеркнул, что их развитие возможно лишь на основе равноправия и взаимного учета интересов, тогда как попытки какого-либо давления на Россию бесперспективны", — сообщается на странице МИД в Facebook.

Встреча глав внешнеполитических ведомств России и США стала 17-й по счету в текущем году, главной темой стал Ближний Восток, учитывая римские консультации Керри с премьер-министром Израиля Биньямином Нетаньяху.

Российские власти ранее уже неоднократно заявляли о том, что открыты к диалогу с США, но лишь на основе равноправия и не намерены поступаться своими интересами.

Премьер-министр РФ Дмитрий Медведев и премьер госсовета КНР Ли Кэцян обсудили двусторонние отношения в Астане в преддверии встречи глав правительств ШОС.

"Встречи типа сегодняшней "на полях" саммитов и встреч глав правительств Шанхайской организации сотрудничества — это хороший повод обменяться впечатлениями о текущей жизни, о наших двусторонних отношениях, наметить определенные ориентиры на будущее, в том числе касающиеся развития и Шанхайской организации, ну и поговорить о наших двусторонних связях", — заявил Медведев на встрече.

Он напомнил, что во время недавнего визита Ли Кэцяна в РФ премьеры провели 19-ую регулярную встречу глав правительств. Российский премьер поблагодарил коллегу за участие в форуме "Открытые инновации": "Мне кажется, это было интересно. Был подписан очень мощный пакет документов, характеризующий все аспекты нашего сотрудничества, сейчас мы работаем над их претворением в жизнь".

Встреча Медведева и Ли Кэцяна состоялась утром в понедельник в присутствии делегаций. С российской стороны в ней принимали участие вице-премьер, руководитель аппарата правительства РФ Сергей Приходько, статс-секретарь, замглавы Минэнергетики Юрий Сентюрин, замглавы МИД РФ Игорь Моргулов, заместитель министра финансов Дмитрий Панкин, замглавы Минэкономразвития Александр Цыбульский и ряд других. Со стороны КНР во встрече участвовали руководители целого ряда китайских ведомств и министерств.

Россия будет дальше поддерживать сотрудничество с Узбекистаном в области подготовки кадров. Об этом заявил Президент России Владимир Путин в Ташкенте.

«Мы будем дальше развивать сотрудничество в области подготовки кадров. На сегодняшний день в России обучаются 12 тысяч молодых людей из Узбекистана, которые проходят подготовку по самым различным направлениям. И будем поддерживать дальше это сотрудничество, в том числе предоставляя так называемые бюджетные места в российских вузах», - отметил Путин.

В Ташкенте активно и успешно работает филиал МГУ, открыт и работает Центр науки и культуры России. Мы будем и дальше уделять этому направлению большое внимание», - добавил глава России.

UzDaily.uz, 0.12.2014

Узбекистан и Россия подписали четыре документа по итогам переговоров между Президентом Узбекистана Исламом Каримовым и Президентом России Владимиром Путиным.

В частности, Правительство Узбекистана и Правительство России подписали соглашение об основных направлениях развития и углубления экономического сотрудничества на 2015–2019 годы.

Узбекистан и Россия подписали соглашение об урегулировании взаимных финансовых требований и обязательств.

Министерства иностранных дел Узбекистана и России подписали программу сотрудничества на 2015 год.

Также был подписан протокол между Федеральной службой Российской Федерации по контролю за оборотом наркотиков и Министерством внутренних дел Республики Узбекистан об обмене результатами исследований наркотических средств и психотропных веществ, изъятых из незаконного оборота.

UzDaily.uz, 10.12.2014

Россия инвестировала более $8 млрд. в Узбекистан за последние 15 лет. Об этом 10 декабря 2014 года заявил Президент Узбекистана Ислам Каримов.

«В республике успешно работают такие крупнейшие транснациональные компании России, как «ЛУКОЙЛ», «Газпром», «ВымпелКом», МТС и другие», - отметил Ислам Каримов.

Общий объём российских инвестиций в экономику Узбекистана, я прошу обратить на это внимание, за последние 15 лет составил более $8 млрд., отметил Президент.

«Россия стабильно занимает позиции важного торгового партнёра Узбекистана. На её долю приходится более пятой части внешнеторгового оборота республики и свыше половины со странами СНГ. Объём взаимного товарооборота в 2013 году превысил $7 млрд. В Узбекистане функционирует около 900 узбекско-российских предприятий, и более 150 из них – со 100-процентным российским капиталом», - сказал глава Узбекистана.

При этом Президент России Владимир Путин отметил, что за последние пять лет объём российских инвестиций превысил $6 млрд.

UzDaily.uz, 11.12.2014

Российский автомобильный завод Автотор и турецкая компания Ford Otosan подписали меморандум о взаимопонимании, в котором предусматривается производство грузовых автомобилей марки Ford Trucks на предприятии в Калининградской области. Начало промышленного производства грузовиков планируется на февраль 2015 года. Кроме того, стороны договорились о совместных инвестициях в создание мощностей полного цикла, которые предусматривают сварку и окраску автомобилей. Генеральный директор Ford Otosan Хайдар Йенигюн заявил, что компания с 2007 года осуществляет экспорт коммерческих автомобилей в Россию, а произведенные в Калининграде грузовики можно будет экспортировать в другие стран - члены Таможенного союза — Казахстан и Белоруссию.

Заман, 11.12.14

Дмитрий Медведев встретился с Президентом Казахстана Нурсултаном Назарбаевым.

Стенограмма начала встречи:

Н.Назарбаев: Дмитрий Анатольевич, я от души рад Вашему приезду. Мы давно не виделись. Время очень тяжёлое, бурное. Между нашими странами, можно сказать, полное доверие, проблем никаких нет. Если есть, то они общие для России, для Казахстана.

Будем с 1 января работать по системе Евразийского экономического союза. Могут говорить, что вот, Евразийский экономический союз, торговля снизилась и так далее. Это да, но это по деньгам. Физические объёмы сотрудничества между предприятиями, компаниями… Совместные предприятия развиваются, конъюнктура будет улучшаться. Общая польза от того, что у нас общие таможенные границы, свободный переезд грузов, людей. И 23-го будет встреча в Москве, мы ратифицируем вход Армении. Может быть, Кыргызстан будет готов к этому времени. Все остальные вопросы Вы с нашим премьер-министром обсудили, я знаю, он мне докладывал. ШОС завтра будет. А у нас торжественное собрание, посвящённое Дню независимости Казахстана и столицы нашей – в 1997 году в это время я своим указом объявил столицу, Вы на десятилетии столицы на казахском языке речь произнесли. Это все помнят.

Д.Медведев: Уважаемый Нурсултан Абишевич! Во-первых, огромное спасибо за приглашение посетить Казахстан.

Мы действительно очень близкие партнёры, у нас впереди очень серьёзный интеграционный проект, в котором мы уже находимся. Что касается вот того, о чём Вы сказали, роста или некоторого уменьшения товарооборота – это всё преходящее, точно всё настроится. Самое главное, что сам по себе интеграционный проект идёт. Вы стояли у его истоков. Мне кажется, очень важно, что со следующего года заработает Евразийский экономический союз. Привет Вам от Владимира Владимировича. Некоторые вещи обсудим.

Конечно, пользуясь случаем, позволю себе сердечно поздравить Вас и весь народ дружественного Казахстана с наступающим праздником – Днём независимости, мы завтра вместе его отметим. Мне кажется, в этом тоже есть очень добрый, хороший символ. И то, что завтра встреча глав правительств ШОС проходит, именно в этот день, показывает, что никакой альтернативы дружественному и свободному экономическому обмену не существует.

Ну а между нашими странами отношения особые, я повторяться не буду. Ещё раз хотел бы Вас сердечно поблагодарить за приглашение.

Н.Назарбаев: Спасибо. Есть возможность обменяться мнениями по разным вопросам.

Евразийский банк развития (ЕАБР) и группа компаний «Галлаи Сугд» подписали финансовые соглашения в рамках сделки по возвратному финансовому лизингу. Целью сделки по возвратному финансовому лизингу является финансирование приобретения производственного оборудования и завершения строительства производственных объектов, а также пополнение оборотного капитала компании. Объем финансирования со стороны ЕАБР составит порядка 5 млн. долл. США, а срок лизинга - семь лет. В пресс-службе ЕАБР отметили, что реализация проекта позволит запустить современный высокотехнологичный мельничный комплекс, перерабатывающий до 150 тонн пшеницы в сутки, а также будет налажено производство макаронных изделий. В настоящее время всю пшеницу для производства муки и хлебобулочных изделий группа компаний «Галлаи Сугд» закупает у казахстанских производителей. Группа компании ООО «Галлаи Сугд» является одним из ведущих игроков на рынке пшеницы Таджикистана, контролируя до 20% рынка. Таджикистан > Агропром > ved.gov.ru, 13 декабря 2014 > № 1259617

По заявлению руководителя ОАО «Таджиктрансгаз», реализация таджикского участка регионального газопровода Туркменистан-Китай начнется в апреле 2015 года и завершится в 2017 году. Газопровод начнет функционировать на полную проектную мощность с января 2020 года. «Для реализации проекта создана таджикско-китайская совместная компания Trans-Tajik Gas Pipeline Company Ltd с долевым участием сторон по 300 млн. долл. США. Для этого таджикская сторона взяла кредит в размере 300 млн. долл. США в Гонконге сроком на 26 лет по 2,7% годовых», - сообщил он. «Интерес Правительства Таджикистана в проекте заключается в получении налогов, создании рабочих мест и другое. К примеру, доход совместной компании в течение 32 лет составит 15 млрд. долл. США. Из указанной суммы Таджикистан получит 1,2 млрд. долл. США за счет единого налога (без учета социального налога) и еще 2,5 млрд. долл. США за счет дивидендов от акций», - отметил он. Стоимость таджикского участка указанного проекта составит 3,2 млрд. долл. США. «В рамках проекта предусмотрено строительство 45 тоннелей, общей протяженностью 75 километров, и другой инфраструктуры. При реализации проекта будут обеспечены работой свыше 3 тыс. граждан Таджикистана», - подчеркнул глава «Таджиктрансгаз». Строительство четвертой ветки (D) газовой магистрали Туркменистан-Китай планируется завершить в 2016 году. Китайская CNPC закупает газ в Центральной Азии с 2009 года, после запуска первых двух веток газопровода (A и B), берущих начало в Туркмении через Узбекистан и Казахстан. Третья ветка (С) газопровода по тому же маршруту была запущена недавно. Китай с Туркменией имеет соглашение об увеличении поставок к 2020 году до 65 млрд. кубометров газа, для чего и строится дополнительная четвертая ветка (D) - через Узбекистан, Таджикистан и Киргизию. Протяженность линии D составляет около 1000 км. 410 километров газопровода пройдет с запада на восток по территории Таджикистана. Общая стоимость газопровода составляет более 6,5 млрд. долл. США. Строительство началось в 2007 году. Проектная мощность газопровода -40 млрд мі в год. Ресурсной базой газопровода должны стать газовые месторождения Южный Иолотань-Осман и Довлетабад в Туркмении. Таджикистан. Китай > Нефть, газ, уголь > ved.gov.ru, 13 декабря 2014 > № 1259616

Встреча Дмитрия Медведева с Премьер-министром Казахстана Каримом Масимовым.

Премьер-министры обсудили как двустороннее российско-казахстанское экономическое сотрудничество, так и взаимодействие в рамках Таможенного союза и Евразийского экономического союза.

Стенограмма начала встречи:

К.Масимов: Добро пожаловать, Дмитрий Анатольевич! Я очень рад Вас видеть здесь, в Алма-Ате. В последний раз мы с Вами в Сочи встречались, Вы показывали олимпийский Сочи. Мы тоже претендуем на проведение зимних Олимпийских игр, поэтому хотелось получить Ваши советы, опытом обменяться. Также предлагаю обсудить вопросы сотрудничества в рамках ШОС в преддверии заседания Организации. И через две недели у нас начинает работать Евразийский экономический союз, хотелось бы обменяться мнениями о направлениях нашей работы. Добро пожаловать!

Д.Медведев: Спасибо большое, уважаемый Карим Кажимканович, за приглашение посетить Алма-Ату в преддверии встречи Совета глав правительств государств–участников ШОС, которая будет в Астане. Также у нас есть хорошая возможность посмотреть где вы планируете, если всё получится, проводить Олимпиаду. И, конечно, – обменяться впечатлениями о текущем состоянии наших двусторонних отношений, о ситуации в мире, поговорить об основных экономических трендах, которые формируются. Поговорить про нефть. Это достаточно актуальная тема для наших стран, потому что мы крупные экспортёры, а сейчас на нефтяном рынке происходят очень разные события, что, безусловно, отражается на экономическом положении.

И в преддверии наших больших интеграционных событий с участием глав государств, конечно, поговорить о том, как движется наш интеграционный проект, тем более что он должен пополниться новыми участниками, есть ещё необходимость кое-что обсудить, согласовать. Так что большое спасибо, что нашли такое прекрасное место для проведения этих переговоров. Спасибо.

Из Китая в Испанию теперь ходят прямые поезда

Протяженность современного «Шелкового пути» составляет более 13 000 км. Это самый длинный маршрут для международных товарных перевозок.

В начале декабря текущего года в Мадрид прибыл первый товарный поезд Yixinou, проследовавший по прямому маршруту из Китая в Испанию, пишет Испания по-русски. Общее время в пути составило 21 день.

За это время он проехал через такие страны как Казахстан, Россия, Белоруссия, Польша, Германия и Франция. Испанские власти отметили, что такой прорыв в области грузовых перевозок стал результатом испано-китайского торгового соглашения.

На сегодняшний день Китай является главным внеевропейским стратегическим партнёром Испании. Только в прошлом году объёмы сотрудничества между странами достигли почти $25 млрд, а в 2014-м этот показатель уже преодолел отметку в $20,8 млрд.

Испано-китайское сотрудничество распространяется и на рынок недвижимости. Конечно, не на официальном уровне, но жители Поднебесной активно скупают жилье в Испании.

Обиды и страх заставляют Францию воспринимать Россию как противника, но это ошибочная позиция, считает доктор исторических наук, руководитель исследований Высшей школы социальных наук Марк Ферро.

"Это недостаток здравомыслия или оставшиеся обиды делают Францию слепой?"- задается вопросом Марк Ферро.

Французские правые, полагает историк, до сих пор помнят страх, который у них вызывала мощь Советского Союза и возвышение коммунизма, а левые не могут простить крах надежд на развитие социализма.

Но подобные доводы давно устарели, отмечает Ферро, "холодная война закончилась, и Франция не должна ошибиться с выбором противника".

Китай встречает 2015 год в статусе глобального лидера в экономике и формируется глобальный порядок, стабильность которого во многом зависит от того, как Соединенные Штаты воспримут свою новую роль на мировой арене, пишет лауреат Нобелевской премии по экономике и профессор Колумбийского университета Джозеф Стиглиц для журнала Vanity Fair.

Экономист напоминает, Китай стал первой экономикой мира согласно методологии, основанной на паритете покупательной способности, дающей весьма достоверные основания для сравнения доходов на душу населения в разных государствах. Такая информация стала неожиданностью для многих американцев и является весьма показательной в контексте различий между КНР и США.

"Американцы очень хотят быть первыми, им нравится статус лидера, а Китай не выражает особого энтузиазма по поводу своего лидерства. <…> С одной стороны, Китай просто не хочет излишне выделяться. С другой, более важной стороны, в Китае <…> серьезно обеспокоены тем, какую реакцию у американцев может вызвать потеря экономического первенства", — отмечает Стиглиц.

Возвышение Китая привлекает внимание других стран к китайской модели построения общества, выставляя в невыгодном свете модель американскую, экспортируемую по всему миру с помощью "мягкой власти", полагает экономист. Положение среднестатистической американской семьи сейчас хуже, нежели 25 лет назад, число бедных растет. Уровень социального неравенства в Китае также высок, однако большинство граждан все же значительно улучшили положение на фоне бурного экономического роста: КНР "вывела" более 500 млн человек из-за черты бедности, в то время как американский средний класс входит в период стагнации.

"Экономическая модель, не обслуживающая интересы большинства граждан, не может быть ролевой моделью для всех остальных", — отмечает нобелевский лауреат по экономике. Для Соединенных Штатов, чья власть лежит в плоскости "мягкой силы" — влияния идей и социально-экономических концепций, лидерство Пекина может стать серьезным поводом к политическим действиям, последствия которых могут быть опасны для стабильности в мире.

Если рассматривать мировую политику в целом и рост Китая в частности как игру с нулевой суммой, то возвышение КНР непременно вызовет ответную реакцию США — "политику сдерживания", направленную на ограничение китайского влияния в мире. Такая политика поверхностна и непродуктивна, считает Стиглиц. Например, т.н. Трансатлантическое партнерство — предполагаемое соглашение о свободной торговле между Вашингтоном и рядом азиатским стран, за исключением Китая, рассматривается многими как попытка выключить Пекин из азиатской цепочки обмена производственной продукцией, а нежелание США реформировать механизмы управления международными финансовыми институтами может демонстрировать принципиальное непринятие американцами глобальных перемен. Китай готов заполнить вакуум экономического лидерства в Азии с помощью миллиардных инвестиций, учреждая Азиатский банк инфраструктурных инвестиций и расширяя таким образом возможности для "мягкой силы".

В момент, когда Китай становится первой экономикой мира, пишет Джозеф Стиглиц, формируется новая архитектура международного сотрудничества, стабильность которой во многом зависит от реакции Соединенных Штатов на утрату глобального лидерства.

"Мы все заинтересованы в стабильном и эффективном мировом порядке. Учитывая историческую память и чувство собственного достоинства, Китай не сможет принять мировой порядок таким, каким он существует на данный момент, с правилами, установленными Западом и обслуживающими корпоративные интересы Запада. США придется сотрудничать с Китаем, хотят они того или нет", — подытоживает лауреат Нобелевской премии по экономике.

Китай. США > Внешэкономсвязи, политика > ria.ru, 13 декабря 2014 > № 1247260 Джозеф Стиглиц

Европейский союз хотел бы иметь хорошие отношения с РФ и надеется на сотрудничество, заявила канцлер ФРГ Ангела Меркель в своем еженедельном видеоподкасте.

"Мы хотели бы иметь хорошие отношения с Россией", — сказала Меркель, поддержав идею диалога с РФ по вопросам торговли. Ее слова приводятся на сайте правительства ФРГ.

Канцлер Германии заявила, что Евросоюз надеется на сотрудничество с Россией. "Соглашения об ассоциации с Украиной, Грузией и Молдавией не направлены против России, они направлены на укрепление экономических связей, из которых не должна быть исключена Россия", — сказала Меркель.

Она добавила, что Германия приложит усилия для того, чтобы условия Минского соглашения по прекращению огня на востоке Украины были выполнены. "Мы приложим новые усилия, чтобы попытаться выполнить то, о чем говорится в Минском соглашении", — говорится в сообщении Меркель.

Киевские власти начали в апреле на востоке Украины силовую операцию против недовольных февральским госпереворотом жителей региона. По последним данным ООН, жертвами конфликта стали более 4,6 тысячи мирных жителей, более 10 тысяч были ранены.

Девятого декабря в Донбассе началось согласованное ополченцами и силовиками при посредничестве ОБСЕ перемирие. Предполагается, что прекращение огня будет предшествовать новым переговорам контактной группы в Минске, но дата встречи до сих пор не определена. Президент Украины Петр Порошенко накануне заявил о взаимном соблюдении "режима тишины" в Донбассе. Его слова подтвердили и ополченцы ДНР, отметив, что начали отводить от линии соприкосновения тяжелую артиллерию, а если режим прекращения огня будет соблюдаться, то готовы отвести и личный состав.

Какие пункты вошли в минский протокол

Протокол, подписанный в Минске по итогам встречи трехсторонней контактной группы по урегулированию ситуации на Украине, предполагает принятие Украиной закона об особом статусе Донецкой и Луганской областей и проведение досрочных выборов и включает двенадцать пунктов.

Акежан Кажегельдин: соседние государства исподволь устремляются к интеграции

Аркадий Дубнов

Аркадий Дубнов – политолог, международный обозреватель, на протяжении 20 лет освещает события в Центральной Азии.

Резюме Конечно, есть ощущение, что дезинтеграция исторически и философски оправданна. Но когда можно все-таки с выгодой сохранять какую-то общность, то ее надо сохранять

Акежан Кажегельдин – премьер-министр Казахстана в 1994 – 1997 годах.

- Акежан Макжанович, в 1991 г., когда разваливался Советский Союз, что вы делали?

- В 1991-м я был заместителем председателя Семипалатинского облисполкома Республики Казахстан, и у меня уже был опыт собственного бизнеса, который находился в России, – на разных территориях, но головной – в Москве. И все вопросы решались в Москве, осенью 1991 г., после ГКЧП, – тоже, но было удивительно, как все быстро-быстро разваливалось. И мы вдруг оказались в ситуации, когда страны большой не стало. Новый год наступил, но все продолжали ездить в Москву, решать там вопросы. И с каким-то осторожным недоверием относились к тому, что республики вдруг приобрели независимость после Беловежской Пущи.

Я как молодой государственный чиновник почему-то долго верил, что КПСС во главе с Горбачевым будет работать так, чтобы реформы проводить на манер китайских, то есть без потери управления. Но этого не произошло. Раз – и однажды мы проснулись независимыми. Очень интересный опыт.

- А когда наступило ощущение, что все, точка невозврата пройдена и вы уже в стране, которая не управляется из союзного центра? После декабря 1991-го, после Нового года, либо это чувство подкрадывалось незаметно уже раньше, после путча ГКЧП и всю осень того года, как вы об этом упоминаете?

- На всех нас сказывался фактор прибалтийских республик. Было очевидно, что они точно с нами не будут. Но готовности выживать по одному не было никакой – ни в одной из элит бывшего СССР за исключением Прибалтики. Но у них был опыт, исторический прецедент. Живое поколение, которое знало другой строй… А у нас этого всего не было. Был страх самостоятельности.

- А что по поводу Украины? Ведь сегодня все вспоминают, что распад СССР предопределил референдум на Украине 1 декабря.

- Да, сейчас все любят на это ссылаться, но тогда об этом не думали. Второй президент Украины Леонид Кучма, как и я, вышел из Союза промышленников и предпринимателей. Доброй памяти Аркадий Иванович Вольский вел с ним воспитательные беседы, он сделал очень много для того, чтобы союзная промышленность не развалилась так быстро, как могла. И при Кучме, которого поддерживали все промышленники Украины и России, не было очевидно, что Киев намерен совсем далеко отходить. Хотя Украина после балтийских республик была наиболее подготовлена к незалежности. Мы все должны помнить, что и народ, и республика, которые территориально принадлежали в разное время разным империям, для них идея незалежности была очень важной. Я думаю, что исторически они заслужили это право. Своей кровью, своей печальной историей. Они были, как никто готовы к этому. После объявления трех славянских стран о своей независимости, после того, как Союз объявили несуществующим, ускорение его распаду было придано новым правительством Российской Федерации. После неудачной денежной реформы, были созданы расчетно-кассовые центры, и мы, все независимые государства, находясь в рублевой зоне, вынуждены были выбирать: независимость, значит независимость. Давайте расходиться. Надо заметить, что правительство РФ ускорило процесс дезинтеграции Союза и образования на этой территории независимых государств.

- Это происходило не раньше середины 1992 года.

- Начало 1992 года, когда многие республики оказались в ситуации, когда на их территории была валюта – рубль, эмитентом являлся Центральный Банк РФ, но хождение рубля было страшно ограничено, таким образом, началась абсолютная дезинтеграция. Перестало существовать большое хозяйство. Многие предприятия, которые имели филиалы на территории других республик, просто оказались отрезаны друг от друга. Стало видно, что плановое хозяйство абсолютно не способно дальше выживать. Я думаю, что это было объективно правильное решение. Если бы его не было, жвачка тянулась бы еще несколько лет и ни к чему хорошему это не привело бы.

- Можно утверждать, что именно это решение гайдаровского правительства фактически оказалось окончательным условием размежевания, после которого стало ясно, что назад пути нет, и союзный центр не то что не может, но и не хочет управлять бывшими окраинами Союза?

- Не было союзного центра. Руководство Российской Федерации не считало себя обязанным нести на себе бремя еще и других территорий. Я прекрасно понимал логику поведения в то время Шохина, Гайдара, Федорова, я всегда пытаюсь в таких случаях ставить себя на место других. И как патриоты Российской Федерации, как руководители российского правительства они действовали правильно.

- Вы в принципе не видите альтернативы их действиям, если исходить из политического императива, заложенного Беловежскими соглашениями – Советский Союз пал, с этим надо развиваться дальше? Никакого другого решения вы не предполагали бы, окажись на их месте?

- Распад был определен не Беловежской Пущей, а абсолютно безграмотными, безвольными действиями правящей Коммунистической партии. Такой шанс, которым воспользовался Китай и Компартия Китая, КПСС просто упустила. На тот момент в Советском Союзе не оказалось Дэн Сяопина, а оказался Михаил Горбачев. Это был провал проекта КПСС, предполагавшего построение на этой большой территории нового строя. Идеология развалила большое государство. Если говорить упрощенно, большевики, развалившие Царскую Империю, развалили и Советскую.

- Казахстан провозгласил свою государственную независимость 16 декабря 1991 года, последним их всех бывших советских республик. Почему?

- Во-первых, надо признать: завоевания независимости не было, на территории Советского Союза случилась революция, лозунгом которой была дезинтеграция. По-настоящему за независимость, как только родилась такая возможность, боролась только элита прибалтийских республик. Все же остальные к этому были не готовы. Поэтому независимость, которая вдруг оказалась с декабря в наших руках, с одной стороны, приветствовалась, а с другой стороны, правящие элиты всех республик был растеряны: а как же дальше, как быть? Они же ничего не умели делать. Это была командная экономика, командно-административная система, все привыкли выполнять директивы, сами никогда не производили ни программ, ни стратегий, не видели вообще, как строить экономику, поэтому страх заставил всех обратиться к Москве и вместо Советского Союза был предложен проект Союза Независимых Государств. На самом деле, не договор о мирном разводе. Все надеялись, что это механизм, который поможет встать на ноги, не упав на спину.

- Тем не менее, руководство Казахстана во главе с Назарбаевым провозгласило независимость позже всех остальных бывших союзных республик. Например, Узбекистан провозгласил в сентябре, как и большинство других. Может быть, причина еще и в том, что в других республиках в спину партийным лидерам дышали оппозиционеры, которые могли перехватить лозунги национальной независимости? В Казахстане такое было? Движение «Желтоксан», родившееся на волне бурных событий декабря 1986 г., когда люди вышли протестовать против снятия Кунаева с поста руководителя республики и назначения вместо него присланного Москвой Геннадия Колбина уже оформилось к тому моменту в оппозицию?

- Не думаю, что была сложившаяся оппозиция, но настроение обрести, наконец, независимость, у народа было. Но даже если Узбекистан заявил в сентябре, а Казахстан в декабре, это не мешало лидерам продолжать ездить в Москву. Желание быть независимыми было огромное, но не было четкого понимания: а как дальше быть. Так, в 1992 г. было ясно, что руководство России предлагает нам больше брать на себя ответственности и самим заботиться о себе. Российский ЦБ являлся эмитентом валюты на всей территории, поскольку еще оставалась общая рублевая зона, однако руководство РФ приняло решение спасаться самостоятельно. По большому счету, казахские национальные деньги появились только в ноябре 1993 года.

- В других республиках они появились раньше.

- Да, но они ничем не были обеспечены. Оказалось, что часть серьезной, твердой валюты от экспорта предприятий, находившихся на территории Республики Казахстан застряла во Внешэкономбанке, процесс раздела проходил болезненно, но всем было понятно, что надо самим что-то делать. Я хорошо помню, как Союз промышленников и предпринимателей Казахстана и я лично обращались к Нурсултану Абишевичу, я беседовал с ним один на один, говорил: пора, надо создавать банк, надо строить свои предприятия, монетный двор, без этого у нас ничего не будет.

- Когда у вас состоялся такой разговор с президентом Назарбаевым?

- Летом 1992 года. Я был в должности заместителя председателя облисполкома и в это же время он меня своим указом назначил председателем Совета предпринимателей республики. И мы провели первый съезд Союза промышленников Республики Казахстан, на который приехали коллеги из Москвы.

- Казахстану достался старый советский бюрократический аппарат, серьезно зашоренный идеологией, а вам предстояло с ним строить новую властную вертикаль независимой страны.

- Обстоятельства нас всех двигали в правильном направлении. Простой пример: у меня к тому времени был опыт предпринимательской деятельности, я со своими коллегами в Москве занимался экспортом. Было время, когда чтобы заниматься экспортом, надо было иметь квоты, лицензии. Если вы получаете лицензии, потом идете за квотами. Вы получаете квоты и лицензии, начинаете искать товар или услугу, которую можно экспортировать и получить в обмен или твердую валюту или по бартеру товар, который можно потом на территории Советского Союза продать, выручить много рублей, часть из них обменять на валюту, а часть снова пустить в оборот. Простой механизм тогдашней экономики.

Как действовало правительство РФ? Были товары и услуги в перечне рынка, которые союзным правительством не лицензировались и не квотировались. Мы нашли такой список товаров и услуг, и довольно неплохо на этом зарабатывали. Чем кончилась наша рыночная практика? Тем, что новое правительство России, которое буквально сражалось с центральным советским правительством, ввело квоты и лицензии на эти виды товаров и услуг, которыми мы занимались.

- Вы получали квоты и лицензии от союзного, еще советского правительства, а сменившее его российское правительство их ограничило?

- Не совсем так. В советском правительстве получить квоты и лицензии было практически невозможно. Это была напрочь забюрократизированная система. Ваш покорный слуга хорошо знал, как открывались двери и в Госплане, как получить лимиты и прочее. Кстати, получение лимитов в свое время оказалось поводом для моего личного знакомства с Борисом Николаевичем Ельциным.

Мы со своими коллегами нашли перечень товаров и услуг, которые центральным советским правительством не квотировались. Они были за пределами интересов бюрократии. И мы получили свое удовольствие в течение года. Потом умные ребята из Москвы, создали абсолютно такое же российское министерство, каким было союзное, и быстренько ввели квоты и лицензии на товары, которыми мы занимались. Это повернуло меня и моих коллег в сторону Алма-Аты.

Я как человек, который в основном решал и привык решать все главные вопросы в Москве, тогда по-настоящему понял, что все всерьез и надолго. И поехал в Алма-Ату. А там про квоты и лицензии вообще не слышали, кроме предприятий, занимавшихся экспортом. И правительство быстро создало ведомство, которое тоже начало этим заниматься. Мы ведь, казахстанское правительство, первые годы независимости, зеркально повторяло все действия российского, такие же министерства, ведомства, абсолютно такой же тип и стиль поведения.

- Только не было уже идеологии.

- Не было абсолютно никакой идеологии, идея была такая: раз мы оказались в такой ситуации, давайте будем выживать. Самостийно – значит самостийно.

- При этом бюрократический аппарат оставался старым. Ведь должна быть какая-то служебная выучка, чтобы этим заниматься, независимо от того, были ли эти министерства или нет?

- Хочу привести пример современного Китая. Чем отличается стиль поведения и действия нынешнего китайского руководства от того, которое было два года назад?

- Си Цзиньпин по сравнению с Ху Цзиньтао?

- Китайское руководство вдруг поняло, что одним лишь тормозом развития и движения вперед является собственная бюрократия, которая заметным образом подверглась коррупции. Вот почему ничего не ломая, не переделывая, так же как в свое время сделал Дэн Сяопин, создали рядом очень мощный орган, который называется Государственная комиссия по развитию реформы. Этот институт пробивает вместе с новым руководством дорогу к будущему Китая. Невозможно бюрократию взять и всю распустить. Это почувствовали в свое время большевики. Потом они опустились до самого дна, остались без штанов и начали призывать бывших чиновников. С чиновниками надо обходиться нормально. Чиновник – это человек исполняющий функцию, а политика диктует ему задачу. Если вы сегодня чиновнику говорите: круглое нести, квадратное катить, он так и сделает. Если вы завтра ему скажете наоборот, он будет делать наоборот.

- В Казахстане как удалось решить эту проблему? Так, как китайцы ее сейчас решают, на переходе от четвертого к пятому поколению руководителей, либо как-то по-своему, по-казахски?

- Мы поступили очень похоже, как китайцы сейчас действуют. Я недавно обратился через прессу к президенту Назарбаеву, предложил к этому опыту вернуться. Мы создали нечто параллельное. И я так попал в правительство. А вопрос решался очень просто. Нурсултан Абишевич мне говорит: что не так?

- Это когда вы организовали Союз промышленников и предпринимателей?

- Да, я вместе с коллегами писал много интересных программ и какие-то аналитические записки. Он внимательно относился и задавал мне вопрос, это было время не такое, как сейчас, мы говорили очень по-мужски и прямо. Он задавал вопрос: что не так? А я ему говорил: вы как-нибудь включите телевизор и посмотрите на себя как зритель, когда вы проводите большое совещание. Посмотрите! У вас в правительстве сидят все бывшие директора и бывшие республиканские министры. Вы их призываете к реформам, они к ним в душе не готовы, они их не будут проводить. Они хотят директиву, а вы им говорите: нет, больше министерств таких не будет, предприятия отдадим в руки частника. А им это даже присниться не может, они вам не возражают, уважая вашу должность, но, по большому счету, они вам в новой стране не помощники. Ну что, значит надо их уволить? Не надо их увольнять, но что-то надо делать.

Или другой пример. Я очень хорошо помню, был у нас такой депутат, задиристый, потомок поляков, который в Целиноградской, нынешней Астанинской области долгое время работал, предприимчивый человек по фамилии Кучинский. Однажды на большом совещании он сказал: Нурсултан Абишевич, пока вы сами какую-нибудь пекарню или столовую не купите, никто не поверит в приватизацию. И надо было, как Нурсултан Абишевич любил часто повторять: пока мужика на край не поставишь, он шевелиться не будет. Мы были на краю экономически...

- Что сделал Назарбаев, чтобы доказать? Купил пекарню?

- Он пекарню не купил, но решительно поддержал мое правительство и мы сделали за 18 месяцев то, что не делалось ни у нас, ни у наших соседей. Это произошло до зимы 1993 года, когда началась просто галопирующая инфляция, Назарбаев все еще не решался расстаться с таким кабинетом. Ему казалось, что главное – дисциплина и идея, а этого можно достичь и тем составом. Но получалось, что прошлый состав, вольно или невольно, свои собственные решения саботировал.

- Как?

- Очень просто. Надо было решать вопрос с хлебом. Крестьяне производят зерно, сдают его на элеваторы, элеваторы продают его мукомольным комбинатам, мукомольные комбинаты продают муку производителям хлеба, цепочка работает. Никто не получал хлеб бесплатно, все его покупали, а крестьянин не получал свои деньги, заработанные, за зерно, сданное на элеватор. Решался вопрос: что делать? Есть два пути: или платить дотации из государственного бюджета крестьянам, или отпустить цены на хлеб. Выбора нет. Страна молодая. Золотовалютных резервов абсолютно никаких. Деньги, новая валюта, держалась на 700 килограммах серебра, которое лежало в хранилище ЦБ и на 200 млн долларов, занятых у МВФ под строительство новой экономики.

- Даже золота не было, только серебро?

- Не было никакого золота. Золото потом мы стали приобретать и сами производить, плавить на своем производстве. Казахстан производил очень много сырого материала, обогащенной руды для производства золота. Но золото плавили – у нас была плановая экономика, – руду добывали в Сибири, Казахстане, Узбекистане, плавили в Армении, а золотые цепочки производили под Ереваном, благодаря Анастасу Ивановичу Микояну. Это называлось социалистическое размещение производства.

- Возвращаемся к хлебу.

- Надо решать вопрос. Члены правительства говорят: Нурсултан Абишевич, народ взбунтуется, нельзя этого делать, это будет страшная ситуация.

- Отпустить цены на хлеб?

- Да. Абсолютно. На что наша группа возражает: Нурсултан Абишевич, возможно, первые несколько недель будет, а потом ситуация выровняется, но надо решаться. Мы же должны проводить реформы. Мы же это делаем не от сумасшествия или от каприза, мы оказались в этой ситуации и надо что-то делать. Есть два пути: или найдем деньги крестьянину, чтобы он следующей весной опять поехал на поле, вспахал его, посеял и все лето ходил за этим полем, а осенью получил хлеб и сдал его на элеваторы, или же давайте с другого конца запустим механизм, пустим цены на свободу и тогда крестьяне смогут продавать свою пшеницу по другим ценам, а не по установленным. Это очень сложно было решать, но если не решить, то никогда не решишь.

- И Назарбаев решился?

- Он решился. Постановление было принято, но оно не было выпущено. Правительство саботировало свои решения, боялось.

- И что пришлось сделать в итоге?

- Распустить это правительство.

- То есть это стало спусковым крючком к роспуску правительства? Это было, насколько я помню, правительство Терещенко.

- Да, именно так, президент, зажмурив глаза, сказал: ну хорошо, давай. Кто берет на себя ответственность? Ваш покорный слуга сказал: давайте я. Вы знаете, я за два дня до своего назначения написал заявление без даты о своем уходе в отставку. Мне был задан вопрос: что это такое? Я говорю: я вам даю такую возможность спокойно решать этот вопрос, чтобы вы не переживали, не мучились. Почувствуете, что мы не туда пошли или наши действия приводят к большому всплеску социального недовольства и подпишите мое заявление, я не в претензии.

- То есть перед тем, как стать премьером, вы уже написали бумагу о том, что вы подаете в отставку, да?

- Да. И пользуясь сегодня случаем, решим обнародовать этот факт.

- Понятно. И заявление лежало без употребления несколько лет, насколько я понимаю…

- Да, но потом уже опять написал. За все эти годы работы, до ухода в отставку, у меня лично к президенту не было никаких претензий. Как много раз он мне говорил, и у него ко мне не было никаких претензий. Это было время высокого доверия. Мы действовали все так, потому что верили: по-другому не получится. Тщательно все взвешивали. Выстроили базу той экономики, которая сегодня выживает в условиях нового кризиса.

- Первое российское правительство Гайдара называли правительством камикадзе, оно не имело никакого отношения к союзной советской вертикали власти, - «завлабы», как их пренебрежительно называли… А ваше правительство казахстанское во главе с Кажегельдиным – какого персонального качества оно было, кто в него входил? Эти люди тоже не принадлежали к правящей советской бюрократии Казахстана?

- Нет, наш кабинет, первый особенно, только потом, за счет ротации обновлялся в силу задач, которые стояли, и тогда пришли абсолютно новые люди. Это было как-то незаметно, мы обвально кабинет не меняли. Но нельзя было ничего не менять... Нужны были люди, которые вообще-то понимают, откуда ноги растут в неплановой экономике. И у меня был опыт работы в городе, области, понимание абсолютное новой экономики и опыт работы в ней. Мы внимательно смотрели, что происходило в Москве. По большому счету, правительству Гайдара работать не дали. Надо это признавать. Гирей висела на ногах агрессивная, ничего не понимающая Дума. У нас была ситуация немного получше. У нас тоже был не подарок Верховный Совет 12 созыва, Хорошо помню, как, будучи первым вице-премьером правительства Терещенко, потратил шесть недель на то, чтобы пробить бюджет на текущий год. Уже почти полгода прошло, а мы только утвердили бюджет. Но оно того стоило, потому что мы за счет этого длительного шестинедельного боя через парламент, в котором очень много было коммунистов, не понимающих, что такое неплановая экономика, сумели утвердить первую краткосрочную программу на 18 месяцев, которую полностью исполнили. Но надо понимать, что все-таки значительная часть нашего парламента, населения нам доверяли. Но это давалось знаете, каким путем? Мы часами находились на телевидении, объясняли, рисовали на доске мелом ситуацию, объясняли, что мы собираемся делать, каким образом и в какие сроки! Иначе было нельзя...

- Это был 1993 год?

- 93-94-95... Да все эти годы. Мы же очень быстро стали продвигаться – и пенсионная реформа, и реформа коммунального хозяйства, и приватизация угольных шахт...

- Интересно сравнить. Гайдаровское правительство как бы прикрывалось авторитетом, харизмой, популярностью Ельцина. То есть, он брал политическую ответственность на себя. В конце концов, это и надломилось к осени 1993-го. Недоговороспособность всех сторон привела к расстрелу парламента. У вас ничего подобного не было, хотя президент, видимо, тоже брал на себя полноту политической ответственности, прикрывая правительство. Либо вообще это было не нужно, поскольку общество ментально было устроено по-другому. Вы не ломали прежнее начальство, прежнее руководство, как это было в России, а только воодушевлялись, что называется, преподнесенной Москвой независимостью. Очевидно, это сильно способствовало вашему единству. Или я неправ?

- Нет, с одной стороны, была другая мотивация, это понятно, вы правильно говорите. Второе. Президент Назарбаев действительно в тот момент брал на себя ответственность... Вообще, он человек, способный это делать. У него есть одно очень хорошее качество: если он какое-то правительство приводит к присяге, с ним работает, доверяет, то не хочет никогда сдавать. Иногда такой подход с ним самим играет злую шутку, но это хорошая черта на самом деле. Неправильно с кабинетом чехарду устраивать. Но вы не совсем точно описываете тогдашнюю ситуацию. Помните захваты железных дорог в России, когда бастующие буквально садились на рельсы, парализуя движение? Так вот эта практика родилась у нас на Южной дороге, это делали женщины Кызыл-ординской области.

- Я этого не знал.

- У нас были свои шахтеры. Как только я был назначен вице-премьером, отвечающим за экономический блок, началась очередная, но очень массовая забастовка шахтеров в Караганде. У нас тогда в области был великолепный губернатор, который помог правительству преодолеть самое тяжелое время противостояния с угольными профсоюзами. Я ездил на встречу с бастующими шахтерами и наслушался всякого. Но что удалось сделать вовремя, так это добиться соглашения правительства и руководства области с профсоюзом шахтеров о программе приватизации. И с тех пор у нас не было ни одного крупного выступления шахтеров. Мы с ними осуществили эту программу.

- У вас, как и в России, бастовали не только шахтеры.

- Да, после шахтерских были очень многолюдные выступления на Карметкомбинате, он просто остановился в Караганде и все! Там требовали отставки президента Назарбаева, всего правительства. Через шесть месяцев это не помешало людям на очередном митинге, когда ситуация начала выправляться, целовать ему руки и говорить: родной ты наш! То же самое происходило на глиноземном заводе в Павлодаре, на Рудном были выступления, по сто тысяч человек неделями бастовали.

- Как удавалось сделать, чтобы они становились вашими союзниками или хотя бы переставали быть противниками?

- Мы к ним приезжали. Не прятались в центре, подписывали с ним соглашение, объясняя, что в таком виде предприятию не выжить. Говорили, что будем вам искать инвесторов вместе с вами. Хотите – из своей среды найдите. Был случай, когда в Караганде шахту купил директор за 1 миллион тенге, условная цена. Шахта зажила. Но мы взяли на себя больницы, поликлиники, детские сады... Всю социалку вытащили из баланса предприятий. Мы дали им возможность потихонечку жить, иначе было нельзя.

- Вы говорите, шахту выкупил ее руководитель. В России это было повсеместно, их называли «красными директорами», прибиравшими к рукам предприятия. Советская партийно-государственная номенклатура на местах.

- У нас было не совсем так. Многие экспортные предприятия возглавлялись директорами, назначенными из Москвы. Они, конечно, погуляли пару лет очень хорошо. Потом из страны убежали. И на их место были назначены местные кадры: директорами стали бывшие главные инженеры и прочие начальники. Впрочем, не все убежали...

- Убегали, как правило, не казахи, наверное?

- Да, не казахи. Хотя многие работали и продолжают сегодня работать. С другой стороны, когда директор покупал свою шахту, он покупал ее с согласия профсоюзной организации.

- Это не было формальностью?

- Был закон 1993 г., согласно которому проводился оценочный тендер. Мог любой другой прийти и сказать: я дам два миллиона и купить. Самый страшный вопрос, который задавал мне профсоюз горняков: а что, правительству больше уголь не нужен? На что мы отвечали: нет, правительству уголь больше не нужен в таких объемах. Купим ровно столько, чтобы отопить социальные объекты, все остальное на рынке, пожалуйста, продавайте, сколько сможете, это все ваше. Нам было чуть-чуть морально легче, вы должны понять. Я не относился к поколению людей, которые валили Советский Союз и плановую экономику. Мне это досталось. Я всегда разговаривал абсолютно откровенно. И еще у меня был личный опыт. Я с коллегами провел опытно-промышленную разработку и развил с нуля частное предприятие, добывающее уголь. Мы месторождение не приватизировали, мы его сами раскопали, и у людей на глазах был пример, когда частное предприятие в том хаосе строило железные дороги и производило уголь, а также умудрялось его продавать и получать прибыль. Мы просто имели опыт частной практики, знали ее преимущества. И это действовало на людей.

- А как у вас складывались отношения с Москвой в эти годы, начиная с 1993-го и позже, когда уже вы работали премьер-министром? Ведь у вас там и бывших коллег не было, поскольку вы работали раньше на других уровнях руководства и в частном бизнесе. Вы зависели от Москвы, что-то у них выбивали, что-то они от вас требовали?

- Готов прочитать лекцию, если кому-то понадобится, о том, что соседние государства исподволь устремляются к взаимной интеграции. Рынок действует так, что обязательно подвигает к этому элиты и политиков, если они только не сумасшедшие. Мы прекрасно понимали, что огромный российский рынок является и нашим рынком. По большому счету, нашей экономике и сейчас достаточно было бы России одной и Китая. Вполне достаточно. Можно работать на двух этих больших рынках и просто получать свое коммерческое удовольствие. Мы понимали свою зависимость, потому что все дороги проходили через Россию. Зависимость от самолетного парка, мы долгое время не могли приобрести другие большегрузные автомобили, тракторы и прочее. Кстати, нынешний Таможенный союз, о котором сейчас много говорят, вообще-то исторически на этой территории второй. Первый был подписан в 1995 г. Виктором Черномырдиным, мной и Михаилом Чигирем, белорусским премьером. Мы тогда уже хорошо понимали, что без этого будет трудно выжить и развиваться.

- Что с ним случилось?

- К нему потом присоединился Кыргызстан, но мы, к сожалению, дальше не смогли продвинуться. Таможенный союз тот задушила бюрократия, ее сопротивление было неимоверным, все ж понимали, что таможенная служба и таможенный контроль – источник серьезного обогащения и интереса. Были и другие ошибки. Нынешний Таможенный союз переживает те же проблемы. Первая проблема, которой мы тогда не придали значения, и сейчас налицо. Необходимо, чтобы люди поверили: это действительно надо. Больше телевизионного эфира этому уделять. Я внимательно смотрю, что делается внутри Европейского союза. На дебатах сражаются сторонники и скептики. Все обсуждается, каждый шаг. И, конечно, Таможенный союз будет работать. Он нужен, это не вопрос. Две вещи очень важные. Условия Таможенного союза и его открытость. Еще способность быстро отвечать на изменяющуюся обстановку.

- Важное замечание: людей нужно убеждать. Но сегодня этот процесс убеждения или дискуссии идут только в двух, может быть, в трех странах Таможенного союза, за исключением России. Здесь настолько к этому, на мой взгляд, относятся снисходительно, что значение этому не придают, мол, есть совершенно другие точки кристаллизации в политике, которые кажутся важнее.

- Нет, это очень важно.

- А как относились тогда к казахстанской независимости Соединенные Штаты, Китай?

- Америка вначале больше беспокоилась за судьбу ядерного оружия, дислоцированного в Казахстане, и очень спешила нас (за деньги) разоружить, добиваясь как можно более скорого перемещения арсеналов в Российскую Федерацию. Конечно, и мы отрабатывали новые возможности. Ваш покорный слуга был первым и единственным премьером, кто практически объездил весь кредитоспособный мир, в Америку аж дважды. Так мы вырвались. Тогда был создан совместный координационный рабочий орган Гор – Кажегельдин, по примеру Гор – Черномырдин, уже потом Назарбаев его переписал его на свое имя: Гор – Назарбаев. Он плохо переносил успехи своего правительства. После были Канада, Франция, Великобритания, Япония, Чехия, Венгрия…

Что касается Китая, то он присоединился к гарантиям в обмен на ядерное разоружение, это серьезная работа, проведенная Казахстаном, и в первую очередь, Назарбаевым. В интересах будущего он на моих глазах он убеждал Ельцина принять предложение Китая заключить Шанхайский договор по мерам доверия на границе, прежде всего это касалось сокращения вооруженных сил и расходов на них. Были более насущные задачи. Подходы к разрешению пограничных споров в рамках договора были классическим примером для всего мира после Хельсинского акта 1975 года. Это историческая заслуга Назарбаева, а мы все ему в этом активно помогали. А уже после этого, боясь потерять власть, лидеры новых постсоветских государств нагородили Шанхайскую организацию, и Россия там потерялась.

- Опасность сепаратистских настроений русскоязычного населения в Северном Казахстане тогда ощущалась?

- Нас меньше беспокоил сепаратизм русскоязычных земляков, больше волновались, что найдутся сумасшедшие, кто решится запалить фитиль. Нам, как никогда, нужен был мир для укрепления независимости, да и теперь нам не до войны. Опасения были верными. Как всегда, в такого рода конфликтах местные не участвуют, им есть, что терять.

- Сейчас, больше 20 лет спустя, есть ли ощущение, что что-то можно было сделать иначе? Были ли ошибки, скажем, в выстраивании отношений с бывшей метрополией выстраивались неправильно? Рефлексия на это счет кажется вам сегодня уместной?

- Конечно! Простой пример. Пришлось на самом деле и президенту Назарбаеву, и мне поработать очень активно, чтобы на белый свет появился КТК – Каспийский трубопроводный консорциум. Больше того, может быть, кому-то сейчас покажется странным, но нам – россиянам и казахстанцам – в кучу собраться и правильное решение принять помогли американцы, в частности, Гор, который использовал свои добрые отношения с Черномырдиным.

- Вице-президент Соединенных Штатов…

- Совершенно верно. Виктор Степанович, конечно, добрая память ему, величайший человек, таких людей природа производит мало, глыба большая, он был производственник, прекрасно все понимал. Но как это трудно нам давалось... Абсолютно близоруко вело себя руководство тогдашнего энергетического сектора России. Сейчас уже никто не помнит – мы в Москву ездили бесконечно и предлагали: давайте снабжать вашей нефтью Павлодарский нефтеперерабатывающий завод. Нам говорят – нет. И закрыли трубу. На Павлодарский НПЗ приходилось возить нефть колесами с запада. Почему Россия не участвовала, скажем, в приватизации Актюбинскнефти? Хотя главная поставка до сих пор в Орск, в Оренбург, в том направлении. Много было таких вещей. Понятно, у России самой не было денег. Но предлагались и другие варианты решения вопроса. Или, скажем, аренда Байконура. В Российской Федерации денег не хватало, нам хотелось сохранить Байконур в рабочем состоянии. Но в то же время – не из вредности, а из бедности – нам нужны были деньги. Первое время Российская Федерация нам не могла платить, зато мы получили огромный и хороший военный парк, самые современные военные самолеты. Я лично обратился и сказал: Виктор Степанович, нечем заплатить, я понимаю, плати самолетами. Заодно своим предприятиям дашь денег, работу, они же от тебя это требуют. Вот такая кооперация работала. Россия нам сильно тогда помогла.

- Понятно, что вопрос выживания – дело рук умирающих. Кто смертельнее себя чувствовал, тому нужно было предпринимать экстраординарные меры. Поэтому вы здесь, может быть, заинтересованы были больше, чем россияне. Россия страна большая и так или иначе, но выживала лучше…

- Знаете, в чем секрет был? Почему все-таки российское правительство было более расслабленное? «Газпром» великий нескончаемый, который спасал все. Всем казалось: ладно, проживем. А у нас такого не было. То трубы нет, то еще чего-то нет. Мы крутились, нам нужно было выжить, и мы выживали.

- Собственно, мало что изменилось. У нас так и осталось, по большому счету, «наше национальное достояние», и все сегодня зависит от того, в каком состоянии этот гигант.

- Я хорошо помню, как Виктор Степанович мне задавал вопрос: как вы решились на приватизацию шахт? Я ему отвечал очень просто: со страху.

- Возникает впечатление, что многое в контактах с Москвой зависело от личностных характеристик. Будь другой премьер, не Черномырдин, наверное, было бы не так легко. Вы можете себе представить, например, взаимопонимание с Егором Гайдаром. Когда вы были премьером, он уже был не у дел.

- Я с ним встречался. Великолепный профессионал. Уверен, что с ними сработался бы. Надо уважать людей, стоять твердо на защите своих интересов, не вредничать, не гадить, уважать партнера и все получится. Было очень трудно, но не было подлости во взаимоотношениях. Кто-то хитрил по-своему, как Рэм Иванович Вяхирев... Мы решали вопрос, договаривались. Пробили КТК, что позволило потянуть нашу нефтяную промышленность, а нефть потом у нас стала главной статьей экспорта и главным источником средств в бюджет. Не было бы КТК, и не было этого

- КТК был первым гигантским совместным проектом - не только казахстано-российским, но и с привлечением западных компаний.

- Совершенно верно. Никто бы не пришел на каспийский проект, если бы не КТК. Потому что люди, которые вкладывают деньги в развитие и разведку нефти, должны были видеть, есть ли возможность для экспорта. Россия сейчас член ВТО. А с момента, когда и Казахстан станет членом ВТО, я не устаю повторять этот тезис, для нас мировой нефтяной рынок начнется на границе Саратовской области. Нам не нужно будет трубу прокладывать так далеко. Это же не просто труба, надо тратиться еще на насосы, которые перекачивают нефть, надо закладывать деньги на страхование, на случай, если труба прорвется… По большому счету, на границе продавай свою нефть, получай по цене биржи минус уступка... Уступка всегда должна быть с учетом того, что кто-то дальше будет ее транспортировать и должен получать прибыль. У каждого должна быть своя маржа. И сегодня мировой рынок у вас за околицей. Все говорят: проклятие Казахстана, что он находится далеко от морских берегов. Ничего подобного. Проклятье, если те, кому положено видеть перспективу, ее не видят.

- Забавно, ведь принцип продажи своих углеводородов на своей границе всегда утверждало туркменское руководство. Их вообще не интересует, кто дальше за пределами их границы будет тянуть трубу, кто будет вкладывать инвестиции, создавать консорциум и т.д. Но там, наверное, другая причина.

- Думаю, они учатся у тех, кто это делает. Долго время у Катара было так: газ есть, а трубы нет. Не было другого способа транспортировки. Но дело ведь дошло до сжиженного газа. Всему свое время.

- КТК была ваша идея?

- Нет, она напрашивалась, но надо признать правду – идея была голландца Дойса, который работал с Оманом и сумел прикарманить проект. Вышло, что самыми большими выгодополучателями должны были быть Оман и г-н Дойс. Меньше всего приходилось на долю Казахстан и чуть-чуть – России . Конечно, мы все это пересмотрели. Дойса с Оманом не стало, остались Россия и Казахстан. И нефтяные консорциумы, заинтересованные построить трубопровод.

- Вы о чем-то жалеете? Было что-то потеряно в том переходном периоде, что сегодня выглядит невосполнимым, безвозвратно утраченным?

- Я родился и вырос в Советском Союзе. Проходил срочную службу в Европе, защищал социалистический лагерь. Мой отец закончил войну в 19 лет офицером на территории Румынии, был тяжело ранен. Отец моей супруги, наш дед Коля, вообще войну закончил в Вене, когда ему было 18 лет. Я бы очень хотел посмотреть, кто будет в этом году на параде в Москве. Если там не окажется украинцев, это будет неправильный парад. Величайшая заслуга Бориса Николаевича Ельцина в том, что он не допустил кровопролития. Мы все люди, мы же не апостолы, не боги, все можем ошибаться. Но это была фигура, глыба. И, мне кажется, что нынешний президент России Владимир Владимирович, мой ровесник, он во власти намного дольше, чем Петр Порошенко в Украине. Он мудрее, пережил огромную внутреннюю катастрофу – ужасную гражданскую войну на Северном Кавказе и к чести своей пережил правильно. Сохранил государство. Мне кажется, он пригласит Порошенко на парад Победы. Старшие, иногда поколотив младших, должны протягивать руку и говорить: подрались, а теперь давай жить дружно. Я боюсь, что у нас еще будет много вызовов, которые нас всех помирят. Они есть, их уже видно. Не надо думать, что это далеко от нашего дома. Это может завтра оказаться рядом за околицей. Конечно, есть ощущение, что дезинтеграция исторически и философски оправданна. Но когда можно все-таки с выгодой сохранять какую-то общность, то ее надо сохранять.

- Судя по тому, что вы сказали про парад будущего Дня Победы, война с нацистской Германий, пожалуй, единственный фактор, который еще как-то консолидирует бывшее советское пространство.

- Не думаю. Просто парад такой – очень приятно стоять на миру и праздновать общую победу. Я думаю, у нас есть и грустное общее – концлагеря сталинские, в которых погибли многие сотни тысяч наших людей, в Магадане, в Казахстане, у нас же был сплошной лагерь. Было и то, и другое. Важно все это не забывать.

Россия > Госбюджет, налоги, цены > globalaffairs.ru, 12 декабря 2014 > № 2905550 Акежан Кажегельдин

Корейская система здравоохранения планирует стать лучшей в мире

Об этом было заявлено на презентации медицинского туризма в Республике Корея «Medical Korea in Russia», прошедшей в Москве.

Организатором мероприятия выступил Институт развития здравоохранения Кореи (KHIDI). В приветственной речи директор представительства KHIDI по странам СНГ г-н Choi Jung Hee заявил, что правительство Республики уделяет огромное внимание уровню медицины и именно поэтому за последние годы удалось достигнуть больших результатов в этой области. «Сегодня Южная Корея – один из крупнейших игроков международного медицинского рынка. У нас высочайший уровень медуслуг с использованием новейших разработок и технологий. На сегодняшней презентации российские туристические компании смогут получить информацию о ведущих корейских клиниках и договориться о включении их в свои программы» - сказал он. Также г-н Choi Jung Hee подчеркнул, что мероприятие связано не только с продвижением корейской медицины, медтуризма, медуслуг и медтехнологий на российском рынке, но и шаг навстречу России в области медицины. Это касается и сотрудничества в области обучения специалистов.

На сегодняшний день лечение в Южной Корее уже популярно у жителей близлежащих регионов, особенно Дальнего Востока. Пациентов привлекает сочетание высокого уровня услуг с умеренными ценами. На сегодняшний день стоимость услуг в корейских клиниках ниже, чем в других ведущих странах почти по всем позициям.

Брэнд Medical Korea был специально создан для продвижения корейской медицины на мировом рынке. О росте популярности корейской медицины говорит тот факт, что если в 2012 году в корейских клиниках было принято 60 тыс. пациентов, то в 2013 году их было уже 210 тыс. Планируется, что к 2018 году эта цифра составит 400 тыс., а к 2020 – 1 млн.

На данный момент основной поток медтуристов идет из Китая, США, России, Японии и Монголии.

В презентации приняли участие как ведущие корейские клиники, уже завоевавшие популярность, так и небольшие, которым в программах по продвижению уделяется особое внимание.

Группа компаний "Титан", в структуру которой входит Омский завод полипропилена (ПП) Полиом, намерена нарастить поставки нефтехимической продукции в страны Ближнего Востока и Латинской Америки, сообщила пресс-служба компании.

Согласно сообщению, ГК "Титан" приняла участие в 24-й Международной выставке пластиковой индустрии PlastEurasiaIstanbul 2014, которая проходила в Турции с 4 по 7 декабря, где компания представила свою нефтехимическую продукцию.

В частности, в рамках выставки ГК "Титан" провела серию деловых встреч с представителями ведущих зарубежных компаний из Турции, Египта, Ирана, Иордании, ОАЭ, Сербии, Румынии, стран Латинской Америки. Иностранные трейдеры и конечные производители выразили заинтересованность в нефтехимической продукции ГК "Титан" и увеличении объемов встречных поставок.

Как сообщала ранее компания Маркет Репорт, в апреле текущего года Группа компаний "Титан" объявила о своих планах укрепить сотрудничество с Беларусией путем создания совместных проектов. В числе белорусских партнеров компании - предприятия крупнейшего в республике нефтехимического концерна "Белнефтехим" (Полимир, Нафтан, Белшина, Мозырский НПЗ). ГК "Титан" экспортирует в Республику Беларусь каучуки, МТБЭ, ацетон, фенол, пропилен, полипропилен, импортирует углеводородное сырье.

А летом прошлого года ГК "Титан" провела переговоры по вариантам взаимодействия в рамках ВТО с представителями из Китая и Монголии, а также с компаниями из российских регионов. Потенциальные партнеры выразили заинтересованность в нефтехимической продукции, производимой предприятиями ГК "Титан" и запросили более подробную информацию о проектах для принятия решения о сотрудничестве.

ЗАО "ГК "Титан" - российская корпорация, одна из крупнейших компаний в СНГ, занимающихся производством и сбытом синтетического каучука, фенола, а также разработками в сфере биотехнологий. Нефтехимический кластер ГК "Титан" включает в себя ОАО "Омский каучук", одного из ведущих российских производителей синтетического каучука, и омский завод полипропилена ООО "Полиом".

Маргарита Волкова

Совет экономического развития Бахрейна (Bahrain Economic Development Board – EDB) и Исламский банк развития (Islamic Development Bank – IDB) объявили о проведении Международного исламского инвестиционного форума (Global Islamic Investment Gateway – GIIG), направленного на объединение инвесторов и исламских инвестиций в ряде быстро развивающихся экономик мира.

В марте 2015 года компания Thomson Reuters совместно с Исламским банком развития (ИБР) организуют Международный исламский инвестиционный форум, который будет проходить под патронажем Его Королевского Высочества Принца, Наследного принца, Первого заместителя министра и председателя ИБР Салмана Бин Хамада Аль Халифа, Президента группы ИБР, Его Превосходительства доктора Ахмада Мохамеда Али Аль-Мадани. Мероприятие, запланированное на 2-3 марта, состоится в «Gulf Hotel» в столице Бахрейна – Манаме.

Событие ориентировано на взаимодействие инвесторов, а также обмен информацией и гарантиями для обеспечения инвестиционного сотрудничества. Онлайн площадкой форума станет одноимённый интернет-портал, где будут представлены международные инвестиционные проекты, собранные специалистами Thomson Reuters. Организаторы также сотрудничают с Агентствами по привлечению инвестиций в странах исламского мира для формирования полноценной картины о существующих возможностях в различных отраслях этих рынков.

По прогнозам, рынки стран Организации исламского сотрудничества до 2019 года вырастут в среднем на 5,4%, что значительно выше, чем показатели роста в других странах мира (3,6%) и странах БРИКС (3,9%). Этому росту способствует зрелость исламских финансовых рынков, позволяющая более активное участие в их развитии частного капитала.

«Экономики стран Организации исламского сотрудничества сегодня находятся в центре наиболее быстрого экономического роста исламских финансов в мире и предоставляют хорошую возможность для привлечения частного капитала – отметил Президент группы ИБР доктор Ахмад Мохамед Али Аль-Мадани. - Форум, который пройдёт в марте 2015 года, может сыграть очень важную роль во всех этих процессах».

Его Превосходительство министр транспорта Бахрейна Камаль бен Ахмед, возглавляющий Совет экономического развития Бахрейна, подчеркнул, что для страны большая честь принимать у себя столь важное экономическое событие. По словам Камаля бен Ахмеда, Бахрейн стремится к развитию международного сектора исламских финансов и событие, подобное Global Islamic Investment Gateway, способное привлечь инвестиции в реальные проекты, имеет для государства большое значение.

«Global Islamic Investment Gateway станет важным событием для инвесторов, которые заинтересованы в доступе к возможностям развивающихся и пограничных исламских рынков, - заявил глава подразделения Thomson Reuters по исламским рынкам капитала Саид Фрук. - Эти рынки являются связующим звеном для увеличения капитала в странах Персидского залива».

«Большинство событий, как правило, сосредоточены на теоретических вопросах сферы исламских финансов, - отмечает исполнительный директор компании SEDCO Capital Хасан Аль Джабри. – Global Islamic Investment Gateway в отличие от них направлен на привлечение инвесторов в реальные инвестиционные проект и содействие бизнесу, и мы искренне рады принять в нём участие».

В Global Islamic Investment Gateway примут участие представители более 30 стран-участников ОИС, а также стран Персидского залива, Ближнего Востока и Северной Африки, СНГ, Юго-Восточной и Южной Азии, Западной Африки и стран Африки к югу от Сахары. Дискуссии, которые развернутся в рамках мероприятия, будут охватывать основные инвестиционные ниши, информация о которых будет предоставлена Агентствами по привлечению инвестиций и инициаторами инвестиционных проектов.

Марокко вполне можно назвать главной хранительницей ценного арабского наследия. В этой стране немало мест и памятников, требующих особого отношения, но только некоторые удостоились названия Всемирного наследия. Вот самые яркие объекты, вошедшие в почётный список ЮНЕСКО и обязательные к посещению в Марокко.

Волюбилис и его археологические памятники

Посетителей древнеримского колониального города Волюбилис не отпускает чувство невероятной привилегии. Ведь не каждый день удаётся прогуляться по руинам, век происхождения которых утерян во времени. Расположенный между Рабатом и Фесом, Волюбилис охватывает более 40 гектаров. Он прекрасно сохранился, что удивляет: город испытал влияние десятков культур, множества веков, землетрясений, осквернений и попыток раскопать его прошлое. Прозаические бани и прачечные здесь резко контрастируют с храмами, огромными триумфальными арками, мощёными улицами и сложными, удивительно нетронутыми мозаиками. Даже во время оживлённой экскурсии возраст, масштабы и трепет перед древностью города навевает на посетителей ощущение спокойствия. Если есть время, Волюбилис нужно посетить дважды: в течение дня, чтобы исследовать руины, и на закате или рассвете, чтобы просто проникнуться атмосферой.

Исторический Мекнес

25 мечетей, десяток хаммамов, старинные зернохранилища, древние гостиницы, дворцы и дома — именно так кратко можно описать часть наследия города Мекнес. Сюда приезжают, чтобы увидеть подлинную исламскую архитектуру, привлекающую своей сложностью. На себя обращают внимание плитки и резьба, минареты и башни, арки и уютные дворики. Более поздние постройки относятся уже к XVII веку и демонстрируют сильное европейское влияние.

К числу главных достопримечательностей, сделавших Мекнес Всемирным наследием, относятся городская стена с роскошными воротами, царская конюшня и сады. Знакомство с Мекнесом можно продолжить во время прогулок по извилистым улицам и наблюдением за оживлённой торговлей — визитной карточкой экзотического Марокко.

Укреплённый город Айт-Бен-Хаду

Укреплённый город, или ксар, основали в XI веке для защиты караванных путей. Когда транссахарская торговля изжила себя, город тоже пришёл в упадок, а в 90-х его покинули последние семьи. К счастью, в суровом пустынном климате глиняный Айт-Бен-Хаду великолепно сохранился, но требует максимально бережного отношения. Посмотреть на этот город можно с двух точек. Первая — снаружи — самая впечатляющая. Необычные постройки идеально выглядят на фотографиях и действительно впечатляют. Вторая способ осмотра города — непосредственное посещение Бен-Хаду, который внутри ещё не отреставрирован. Сейчас в городе проживают несколько семей, предприимчиво открывшие сувенирные лавки и этнографический музей.

Медина Эс-Сувейры

Медина Эс-Сувейры была построена только в XVII веке, поэтому считается одной из поздних марокканских медин. Но это не делает её менее сказочной или менее увлекательной. Здесь обитают только марокканцы, и Медина остаётся нетронутой, восхищая аутентичностью. Самыми интересными местами можно назвать главную площадь, городские ворота, португальскую крепость.

Часть колорита — бесконечно петляющие улицы, в которых прячутся гостиницы и магазины. А гавань Эс-Сувейры манит своими ресторанами с морепродуктами.

Медина Феса

Кажется, что Медина Феса была построена специально для того, чтобы восхищать своим видом. При всей своей древней красоте, великолепной архитектуре и какой-то мистической атмосфере прошлого Медина Феса очень оживлённая — она не стала простым скучным памятником истории для туристов. Марокканские торговцы продают здесь специи, цветные ковры, масла, продукты, ткани и выжимают сок из свежих фруктов. Дети бегают по улицам, которые, в свою очередь иногда заканчиваются тупиками. Но сколько ни броди по этим лабиринтам, всё равно возвращаешься на оживлённую площадь с её бойкой торговлей и шумом. Ещё одна особенность Медины — возможность понаблюдать за традиционным процессом окрашивания кожи. Местные используют только старые технологии, как будто и не было прогресса со времён, когда их предки только начинали эту трудную работу.

Медина Марракеша

Медину Марракеша легко узнать. Культовый минарет мечети Кутубия парит над ней на фоне Атласских гор, словно возвышаясь над суетным миром, оставшимся ниже. Но, что странно, большая часть Медины Марракеша довольно спокойная: здесь ждут пышные сады, тенистые дворы, яркие дома и маленькие извилистые переулки. Другая часть Медины — более оживлённая. Она заполнена мастерскими, где можно понаблюдать за работой ювелиров, и рядами магазинов, где продают традиционную одежду, глиняные изделия и текстиль. Границы Медины упираются в толстую и сверхпрочную городскую стену. Двигаясь вдоль неё, можно добраться до красивых ворот, украшенных орнаментами.

Согласно публикациям, появившимся в британской прессе, правящему клану эмирата Катар принадлежит в Лондоне больше недвижимости, нежели местной королевской семье.

"Эмир Катара Хамад бин Халифа Аль Тани и его родственники начали скупать недвижимость в столице туманного Альбиона еще в 2008 году и весьма преуспели в своей деятельности.

Среди прочего, им принадлежит 20% рынка Камдон, 95% небоскреба The Shard, являющегося самым высоким зданием в Евросоюзе, Олимпийская деревня, 50% элитного жилого квартала One Hyde Park, легендарный универмаг Harrods и множество других объектов.

Среди инвестиций можно отметить приобретение 20% Лондонской фондовой биржи и 7% в банке Barclays.

Клан Аль Тани правит Катаром на протяжении 150 лет. Разработка нефтяных месторождений превратила Катар в самую богатую страну мира.

В связи с предстоящими массовыми выездами граждан на новогодние праздники (каникулы), в том числе авиационным транспортом, Федеральная служба по надзору в сфере защиты прав потребителей и благополучия человека обращает внимание на особенности заключения и прекращения договора воздушной перевозки пассажира, обусловленные принятием и вступлением в силу с 21 июня 2014 года Федерального закона от 20 апреля 2014 года № 79-ФЗ «О внесении изменений в Воздушный кодекс Российской Федерации».

Основной смысл произошедших изменений заключается в закреплении в Воздушном кодексе Российской Федерации (далее – ВК РФ) возможности заключения между пассажиром и перевозчиком договора воздушной перевозки пассажира с новым существенным условием - о невозврате провозной платы при расторжении данного договора, следствием чего явилась конкретизация оснований, порядка и последствий прекращения действия договора воздушной перевозки пассажира по инициативе перевозчика (статья 107 ВК РФ) либо пассажира (статья 108 ВК РФ).

В результате, в настоящее время пассажир вправе в равной степени, т.е. по собственному выбору, заключить с перевозчиком договор воздушной перевозки пассажира как на условиях возврата, так и невозврата уплаченной по договору воздушной перевозки провозной платы при расторжении договора воздушной перевозки пассажира (в случаях, когда плата за воздушную перевозку пассажиров установлена перевозчиком с условием невозвратности провозной платы). При этом перевозчик не может лишить пассажира права заключить договор воздушной перевозки пассажира, предусматривающий условие возврата уплаченной по договору воздушной перевозки провозной платы, при расторжении договора воздушной перевозки пассажира по инициативе последнего.

Согласно положениям нового пункта 1.1 статьи 103 ВК РФ «перевозчик или уполномоченное им лицо обязаны информировать пассажира об условиях возврата уплаченной за воздушную перевозку провозной платы до заключения договора воздушной перевозки пассажира». Такая информация (об условиях возврата (невозврата) уплаченной за перевозку провозной платы) наряду с другой обязательной информацией доводится перевозчиком или уполномоченным агентом в порядке, установленном Федеральными авиационными правилами «Общие правила воздушных перевозок пассажиров, багажа, грузов и требования к обслуживанию пассажиров, грузоотправителей, грузополучателей», утвержденными приказом Минтранса России от 28 июня 2007 года № 82, как при бронировании пассажирского места и провозной емкости для пассажира (пункт 15), так и непосредственно при оплате и/или оформлении перевозки (пункт 37).

Поскольку названная информация в целях обеспечения пассажирам возможности правильного выбора услуги должна быть достоверной и полной, то в случае её непредставления «перевозчик или уполномоченное им лицо несет ответственность в соответствии с законодательством Российской Федерации» (пункт 1.1 статьи 103 ВК РФ).

Такая ответственность (для исполнителя за ненадлежащую информацию об услуге) установлена, в частности, статьей 12 Закона Российской Федерации от 7 февраля 1992 года № 2300-1 «О защите прав потребителей».

Для расчета суммы, подлежащей возврату в случае прекращения действия договора воздушной перевозки пассажира, предусматривающего условие о возврате провозной платы при расторжении такого договора, в связи с добровольным отказом пассажира от перевозки, а также для расчета суммы, подлежащей возврату в случае прекращения по инициативе перевозчика действия договора воздушной перевозки пассажира, с 28 сентября 2014 года применяются порядки, определенные Правилами формирования и применения тарифов на регулярные воздушные перевозки пассажиров и багажа, взимания сборов в области гражданской авиации, утвержденными приказом Минтранса России от 25 сентября 2008 года № 155 (в редакции приказа Минтранса России от 16 июля 2014 года № 187).

Однако следует иметь в виду, что в соответствии с положениями пункта 2 статьи 108 ВК РФ пассажиру всегда возвращается уплаченная за воздушную перевозку провозная плата, если речь идет о случаях «вынужденного отказа пассажира от воздушной перевозки в связи с болезнью пассажира или члена его семьи либо близкого родственника, совместно следующих с ним на воздушном судне, что подтверждается медицинскими документами, либо в связи со смертью члена его семьи или близкого родственника, что подтверждается документально, и уведомления об этом перевозчика до окончания установленного в соответствии с федеральными авиационными правилами времени регистрации пассажиров на указанный в билете рейс, либо в связи с задержкой отправления воздушного судна, иными предусмотренными федеральными авиационными правилами действиями (бездействием) перевозчика, влекущими за собой неисполнение или ненадлежащее исполнение обязательств по договору воздушной перевозки пассажира».

При этом под членами семьи для целей применения названного выше правила согласно пункту 3 статьи 108 ВК РФ «понимаются супруги, родители и дети (усыновители и усыновленные), под близкими родственниками - дедушки, бабушки и внуки, полнородные и неполнородные братья и сестры».

Дополнительно обращаем внимание, что согласно пункту 5 статьи 64 ВК РФ «плата за воздушные перевозки пассажиров, багажа … устанавливается перевозчиками».

О возросшей роли Ирана в нынешнем раскладе сил на Ближнем Востоке

Переговоры «шестерки» международных посредников с Ираном не привели к окончательному соглашению по ИЯП, хотя новый крайний срок для его заключения был продлен еще на 7 месяцев. То, что наверняка вызвало бы острый кризис год назад, за которым последовали бы угрозы в адрес Тегерана, на этот раз произошло без драматизма и накала страстей. Более того, Барак Обама не считает целесообразным введение новых санкций, подготовленных Конгрессом в отношении Ирана. Эта новая реальность означает не изменение в отношениях между Соединенными Штатами и Ираном, а скорее является отражением мощных геополитических изменений, которые произошли и происходят на Ближнем Востоке и которые несколько отодвигают безотлагательность решения по ИЯП.

«Исламское государство» все изменило

Эти изменения проявились прежде всего в виде появлении «Исламского государства». Идеологически между «Исламским государством» и другими радикальными исламскими движениями джихада мало различий. Но с точки зрения географического присутствия «Исламское государство» стало реалией на карте мира. В то время как «Аль-Каида» стремилась взять под свой контроль крупное государство типа Афганистана, она все же оставалась прежде всего террористической организацией, а не государственным образованием. Она не могла длительное время удерживать обширную территорию. А ИГ рассматривает себя как ядро, из которого должно вырасти межнациональное исламское государство Халифат. И это частично удалось: в Сирии и Ираке создано квази-государство, управляющее несколькими крупными регионами этих двух стран, у него есть что-то вроде обычных вооруженных сил, созданных, чтобы защитить и расширить контроль исламского государства. То есть получился феномен − исламистское движение, действующее как региональное государство. Пока, правда, не ясно, сможет ли это исламское государство выжить. Но прецедент создан. Также нельзя точно предсказать, сможет ли оно расширить свои границы.

Новая территориальная угроза

«Исламское государство» породило хаос и бурю, которые вызвали мощную турбулентность на глобальном и региональном уровнях. И многие страны вынуждены приспосабливать свою политику к этой новой реалии, а также реагировать на нее. Дамаск и Багдад не единственные, кому приходится иметь дело с «Исламским государством». Другим странам этого региона, Турции, Ирану и Саудовской Аравии, тоже приходится принимать это в расчет. Террористическая организация может нанести сильные удары и вызвать панику, но это не подрывает устои других государств. А у «Исламского государства» есть достаточно сконцентрированная сила, с помощью которой оно могло бы потенциально расширить его территорию. А это представляет собой серьезную геополитическую проблему. В пределах Ирака и Сирии «Исламское государство» представляет собой некую общность районов с арабским суннитским населением. Но сейчас оно вплотную подошло к границам курдских и шиитских областей. Это стало определять геополитическую сложность исламистского государственного присутствия на обширной территории.

Коалиция и роль Турции

Соединенные Штаты ушли из Ирака, надеясь, что Багдад обеспечит равновесие сил в стране, в том числе путем предоставления ряду регионов различные степени автономии, формальной или неофициальной. Но появление «Исламского государства» резко и полностью изменило баланс сил в Ираке, что в конечном счете вынудило Соединенные Штаты вмешаться. Сначала было принято решение Вашингтона направить боевую авиацию для ударов по позициям исламистов, а также малочисленные наземные войска, чтобы обеспечить костяк создания региональной коалиции для борьбы с ИГ. На сегодня ключевой игрок этой коалиции − Турция. Анкара стала влиятельной региональной силой. У нее в распоряжении крупная экономика и мощные вооруженные силы в регионе. Стратегия Анкары при Реджепе Эрдогане всегда состояла в том, чтобы избегать конфликтов со своими соседями, и до сих пор Турция могла успешно делать это. Но Соединенные Штаты теперь хотят, чтобы Турция направила свои вооруженные силы, особенно сухопутные войска, для борьбы против «Исламского государства». Анкара где-то в этом заинтересована − чтобы конфликт в Ираке не перекинулся на турецкую территорию.

Турецкое правительство упорно удерживало и сирийский конфликт внутри САР, ограничивая собственное непосредственное участие в сирийской гражданской войне. Сейчас же Анкара оказалась в ситуации, когда ей угрожает давление ИГ на иракских курдов, которое в конечном счете начнет распространяться и на турецких курдов, составляющих до трети турецкого населения. Поэтому Турция находится в трудной ситуации. Если она вмешается своими вооруженными силами в войну против «Исламского государства», то ее армия впервые со времен Корейской войны вынуждена будет реально и полномасштабно воевать. А это – непростое испытание, тем более если турецкая армия понесет большие потери, что вполне вероятно. Риски реальны, а победа вовсе не гарантирована. Но у Реджепа Эрдогана руки чешутся от стремления вернуть Турции ту роль, которую она играла в арабском мире во времена Османской империи. Но Соединенные Штаты в Ираке провалились, и нет никакой гарантии, что Турция в этом преуспеет. Фактически, Анкара может быть вовлечена в конфликт с арабскими государствами, из которого она будет не в состоянии тихо и аккуратно выйти. Вашингтон смог это сделать, но с большими имиджевыми потерями.

В то же самое время нестабильность на юго-востоке Турции и появление новой государственной власти в Сирии и Ираке в виде ИГ представляет фундаментальную угрозу Анкаре. Отсюда и та дилемма, перед которой оказалась Анкара. Кроме того, Турция хочет видеть свергнутым режим Башара Асада, тогда как Соединенные Штаты пока воздерживаются из опасения, что это распахнет двери для установления в Дамаске исламистского режима, исповедующего идеологию джихада. Тем самым «Исламское государство» оказалось в центре американо-турецких отношений, хотя не решены предыдущие проблемы, такие как напряженные отношения Турции с Израилем.

Изменение региональной роли Ирана

Появление «Исламского государства» также изменило и положение Ирана в регионе. Тегеран выступает за проиранский, доминируемый шиитами режим в Багдаде, что очень важно для его интересов и для иранской политики обеспечения национальной безопасности. С точки зрения Тегерана, «Исламское государство» обладает способностью нанести мощный удар по правительству в Багдаде и потенциально осложнить позиции Ирана в Ираке. Хотя пока это – лишь потенциальная угроза.

Небольшие подразделения иранских войск уже находятся в восточном Курдистане, а иранские пилоты управляли иракскими боевыми самолетами во время отражения продвижения ИГ на Багдад и другие крупные иракские города. И даже гипотетическая возможность сохранения «Исламского государства», контролирующего пусть даже часть Ирака, абсолютно недопустима для Тегерана, что ставит на одну доску интересы США и ИРИ. Обе страны хотят разгрома «Исламского государства», чтобы правительство в Багдаде функционировало нормально на всей территории страны. У американцев нет проблем с Ираном, гарантирующим безопасность на юге Ирака, как у иранцев нет особых возражений против проамериканского Иракского Курдистана, по крайней мере, пока шиитское правительство Багдада контролирует южные нефтяные месторождения, обеспечивающие большую часть денежных поступлений.

Из-за появления «Исламского государства» Соединенные Штаты и Иран оказались связаны общими интересами. Были многочисленные сообщения об американо-иранском военном сотрудничестве против ИГ, в то время как главная проблема, разделяющая Вашингтон и Тегеран, − ядерная программа Ирана − была маргинализирована. Именно поэтому объявление об отсутствии соглашения по ИЯП и ее урегулировании сопровождалось спокойной реакцией США и Ирана. Ни Вашингтон, ни Тегеран не хотят напрягать сейчас свои отношения по ядерной проблеме, которая была отодвинута на периферию из-за наличия общей угрозы в лице «Исламского государства».

Вполне естественно, что это сильно встревожило Саудовскую Аравию, третью основную державу в регионе после Ирана и Турции. Эр-Рияд рассматривает Тегеран как своего основного конкурента в Персидском заливе, который может потенциально дестабилизировать Саудовскую Аравию, в том числе через многочисленное шиитское население королевства. КСА традиционно на протяжении 70 лет рассматривают Соединенные Штаты как единственного гаранта своей национальной безопасности. Поэтому, напуганный потеплением отношений между Ираном и США, Эр-Рияд также опасается усиления самостоятельности Соединенных Штатов в плане источников получения энергии, которая резко уменьшила политическую важность Саудовской Аравии для США.

И чем более сильным будет «Исламское государство», тем более крепкими будут связи между Соединенными Штатами и Ираном. Вашингтон не сможет смириться с многонациональным исламским халифатом, который мог бы стать мощным государственным образованием нового типа, да еще и отвергающим американское присутствие в регионе. Чем больше угрозы исходит от «Исламского государства», тем больше Иран и Соединенные Штаты нуждаются друг в друге, что полностью противоречит интересами безопасности Саудовской Аравии. Эр-Рияду нужны напряженные отношения между США и ИРИ. Независимо от религиозного или идеологического фактора, гипотетический союз Тегерана с Вашингтоном формирует ту силу, которая угрожает выживанию саудовского режима. И у «Исламского государства» нет симпатий к саудовской королевской семье. И что важно – Исламский Халифат может расшириться в направлении Саудовской Аравии. И, похоже, это уже началось.

Место США на Ближнего Востока

Соединенные Штаты не будут участвовать в новой масштабной войне в Ираке. Вашингтон не добился установления там стабильности и прихода к власти проамериканского режима в первый раз; и на сей раз это тоже вряд ли достижимо. Американская авиация применяет силу против «Исламского государства», что должно символизировать власть и присутствие Америки в регионе, так же как и его пределы. Американская стратегия заключения союзов и коалиций против «Исламского государства» чрезвычайно сложна; она напоминает запутанный клубок, так как турки не хотят втягиваться в войну без значительных уступок со стороны Вашингтона, иранцы хотят добиться смягчения американских требований к ИЯП в обмен на их помощь против ИГ, а правители Саудовской Аравии опасаются усиления роли Ирана.

Но появление «Исламского государства» еще раз поместило Соединенные Штаты в центр региональной системы безопасности, и это вынудило три главных ближневосточных державы пересмотреть так или иначе свои отношения с Вашингтоном. Анкара хочет еще раз создать Оттоманскую модель управления арабами, в то время как Иран вынужден взаимодействовать с Соединенными Штатами, чтобы не допустить усиления суннитской части Ирака и Саудовской Аравии. Тем временем «Исламское государство» усилило саудовский страх перед лицом возможного отказа Вашингтона от опоры на Эр-Рияд в регионе в пользу Ирана.

***********

И все-таки маловероятно, что «Исламское государство» как единая территория, а не террористическая организация сможет выжить. Турция, Иран и Саудовская Аравия ждут, когда Соединенные Штаты «решат вопрос» Исламского Халифата авиаударами и наземными войсками. Это, конечно, не разрушит «Исламское государство», но сломает территориальное единство Халифата и вынудит ИГ вернуться к тактике партизанской войны и терроризму. Это уже частично происходит. Но Анкара не сможет избежать усиления своей сопричастности к конфликту; Тегеран должен будет как-то сосуществовать с Соединенными Штатами; а Эр-Рияд должен будет серьезно проанализировать свои слабые места. Что касается Соединенных Штатов, то они в любой момент могут просто уйти из региона, оставив его в состоянии нынешнего хаоса. Кстати, уйти, оставив регион в состоянии хаоса, даже выгодно США, так как, во-первых, именно они являются автором так называемой «теории управляемого хаоса» и прекрасно в нем себя чувствуют, и, во-вторых, это состояние оставляет возможность вернуться туда в любое время.

Владимир Алексеев,

Специально для Iran.ru

Взаимодействие Еревана и Тбилиси может стать примером для сотрудничества между компаниями и предпринимателями стран-участниц Евразийского экономического союза и государств, подписавших ассоциативное соглашение с ЕС, сказал старший научный сотрудник Центра кавказской региональной безопасности МГИМО, директор организации «Кавказское сотрудничество» Николай Силаев. “Мы привыкли смотреть на весь тот комплекс проблем, связанных с интеграционными проектами на постсоветском пространстве, как на конкуренцию этих проектов с западными. Возможно, судя по тому, что мы наблюдаем сейчас на Южном Кавказе в сфере развития интеграционных проектов, у нас есть поводы для оптимизма”, - сказал Силаев. По его словам, сами инициаторы этих интеграционных проектов отказались от конкуренции, а в силу того, что взаимосвязи на месте оказываются гораздо сложнее, чем это видно из Москвы или Брюсселя. “Например, Грузия подписала Договор об Ассоциации, вступает в зону свободной торговли с ЕС. Армения же предпочла интеграцию в ЕАЭС, что не удивительно, учитывая особенности развития армянской экономики и значение для нее российского рынка и инвестиций ”, - отметил Силаев. По словам эксперта, поскольку у России и Армении нет общей границы, то большое значение для этого проекта имеют армяно-грузинские отношения, те договоренности, которые заключаются участниками разных интеграционных проектов. “Возможно, что эти соглашения достигаются не через Москву и Брюссель, а именно через Ереван и Тбилиси. Если дипломаты хорошо сделают свою работу, это может стать тем редким примером, когда, несмотря на широкие рамки конкуренции интеграционных проектов, мы увидим возможности сотрудничества для компаний и предпринимателей, представляющих страны с различными интеграционными проектами», - подчеркнул Силаев. 4 декабря парламент Армении ратифицировал договор о присоединении страны к Евразийскому экономическому союзу. Ранее Высший Евразийский экономический совет одобрил присоединение Армении к ЕАЭС. Соответствующий договор был подписан 10 октября по итогам заседания совета в Минске на уровне глав государств. Таким образом, Армения наравне с Россией, Белоруссией и Казахстаном становится полноправным участником ЕАЭС, который начнет действовать с 1 января 2015 года. Армения. Грузия > Внешэкономсвязи, политика > ved.gov.ru, 12 декабря 2014 > № 1259647

Договор о присоединении Армении к ЕАЭС ратифицирован армянским и российским парламентами

10 декабря 2014 г. Госдума РФ ратифицировала договор о присоединении Армении к Евразийскому экономическому союзу (ЕАЭС). Из присутствовавших в зале депутатов “за” проголосовали все, за исключением одного депутата.

Глава комитета Госдумы по делам СНГ, евразийской интеграции и связям с соотечественниками Леонид Слуцкий до голосования заявил, что вступление Армении в ЕАЭС — знаменательное событие для союза. Перед голосованием выступили представители всех четырех фракций Госдумы, призвав голосовать в поддержку ратификации договора.

Договор о присоединении Армении к ЕАЭС был подписан 10 октября в Минске президентами России, Беларуси, Казахстана и Армении. Предполагается, что документ будет ратифицирован в парламентах остальных стран-членов ЕАЭС до конца года, поскольку, согласно договору, Армения станет членом ЕАЭС с 1 января 2015 года.

Как известно, 4 декабря договор был большинством голосов ратифицирован Национальным собранием Армении. “За” договор проголосовали 103 депутата, против — 7, воздержался — 1. Представители парламентского большинства после завершения голосования встретили его итоги аплодисментами. Стоит отметить, что сам процесс обсуждения был куда более интригующим и остро-дискуссионным, чем картина голосования.

Лишь одна из представленных в парламенте фракций — фракция “Наследие” проголосовала против союза с Россией, Казахстаном и Беларусью. К ним присоединились Никол Пашинян из АНК, независимые депутаты Хачатур Кокобелян и Эдмон Марукян. Последний, к примеру, заявил, что выступает против всего, что исключает европейский вектор Армении.

Воздержался секретарь фракции АРФ Дашнакцутюн Агван Варданян, несмотря на то, что фракция приняла решение голосовать за договор. Руководитель фракции АРФД Армен Рустамян заявил, что “Дашнакцутюн голосовала “за”, поскольку для них вопрос безопасности прежде всего”. И в этом смысле, по его словам, “у нас не то что не было хорошей альтернативы, у нас не было альтернативы вообще”. Позднее на парламентском брифинге он добавил: “Мы придерживаемся того мнения, что ЕАЭС откроет для Армении широкие возможности”.

В голосовании не приняли участие многие члены фракции ППА, некоторые отсутствовали, другие просто не голосовали. Позиция фракции, по определению Тиграна Уриханяна, строилась на принципе “не навреди”. До голосования Уриханян распространил заявление, в котором говорилось, что ППА “за” присоединение к договору, так как быть “против” означает нанести вред государству.

“Сегодня обсуждается вопрос, который на самом деле уже решен, так что не надо драматизировать события — речь всего лишь об интеграционном процессе, который очень важен для маленьких государств. Правда, другой вопрос — сможет ли Армения обеспечить себе выгоды в этом процессе, но этот вопрос не относится к России, Беларуси или Казахстану, на него должны ответить действующие власти. И именно здесь у нас имеются большие сомнения”, — говорилось в заявлении.

Видимо, в силу сомнений Ваге Ованнисян, Элинар Варданян, Ваан Карапетян, Араик Агабабян, Лева Хачатрян, Григори Маргарян и другие просто не проголосовали, а Гагик Царукян, Вартан Осканян и Мартун Григорян не явились за заседание.

Франции АНК и “Оринац еркир” перед голосованием заявили, что будут голосовать в поддержку договора.

Руководитель фракции АНК Левон Зурабян объяснил, почему они голосуют за договор, перечислив как положительные, так и отрицательные стороны интеграционного процесса. “В любой момент страна-член союза может представить заявку о выходе из союза и в течение года завершить этот процесс. Следовательно, все разговоры о потере независимости — из сферы эмоций, а реальная потеря суверенитета будет связана не с уставом ЕАЭС, а с тем обстоятельством, что власти Армении, не будучи избранными и легитимными, в ЕАЭС предстают не в роли выдвигающих требования и поднимающих вопросы, а подчиняющихся и выполняющих приказы”, — сказал Зурабян.

Глава фракции РПА Ваграм Багдасарян решил ответить на звучавшие в эти дни опасения. Он успокоил коллег, заявив, что экономический кризис в России долго не продлится, как и санкции. Для того чтобы подчеркнуть крайне положительное отношение фракции к ЕАЭС, он заявил, что РПА “не только за договор, но и приветствует его”.

Отметим, что на состоявшемся 9 декабря в НС РА заседании Парламентского клуба армяно-российской дружбы на тему “Членство Армении в ЕАЭС: ответ на международные вызовы” в числе многих вопросов был затронут и вопрос влияния кризиса в России на Армению.

“Почему хоронят Россию, в России пока еще сохраняются темпы роста, хотя и невысокие, но рост есть. Ситуация в России лучше, чем в ЕС. Посмотрите, что в последнее время происходит там — только падение. Россия имеет огромные ресурсы. И кто вступил в ЕАЭС? Самые успешные страны СНГ”, — такое мнение выразил советник председателя Госдумы РФ Михаил Кротов. А старший научный сотрудник Центра проблем Кавказа и региональной безопасности МГИМО Николай Силаев в свою очередь отметил: “Нет худа без добра. У нас действительно финансовый кризис, будет иметь место и негативное воздействие, но оно будет независимо от того, вступит Армения в ЕАЭС или нет”.

Серж Саргсян публично попрощался с армянской экономикой

Выступая на состоявшемся на днях съезде Союза промышленников и предпринимателей Армении, президент Серж Саргсян прочитал весьма любопытную лекцию.

Сославшись на то, что специалисты Всемирного экономического форума подразделяют все страны мира на группы стран, находящихся на пяти стадиях развития, он заявил, что "Армения преодолела уже два важнейших этапа развития и в настоящее время находится в качественно новой плоскости". Дескать, благодаря этому Армения "будет соперничать со странами с более высокой продуктивностью и уровнем конкурентоспособности"…

Таким образом, президент Армении уподобился новогоднему лектору из известной рязановской комедии, которому после принятия некоторой дозы определенной продукции начали мерещиться звездочки ("три, а еще лучше пять звездочек"). То ли Саргсян, действительно, явился на вышеозначенный съезд в полной "производственной готовности", то ли реальная картина тяжелейшего экономического кризиса, охватившего возглавляемую им страну, уже настолько кошмарна, что просто окончательно дезориентировала его, лишив возможности мыслить здраво и адекватно.

В действительности, реальные показатели экономического положения Армении не дают никаких оснований предвидеть на пути дальнейшего развития этой страны звездные россыпи, обещанные Саргсяном в виде "более высокой продуктивности и уровня конкурентоспособности". Ибо, о какой конкурентоспособности может мечтать государство, в котором неуклонно понижается жизненный уровень граждан, за чертой бедности проживает треть населения, а безработица перешагнула рубеж в 16%! Не говоря уже о том, что следствием стремительного обнищания населения Армении стал его массовый отток из страны.

В последние дни по армянской экономике сильно ударило и падение национальной валюты. По мнению экспертов, обвал курса драма – только начало нового витка финансового кризиса в Армении. Падение национальной валюты приведет к подорожанию абсолютно всех продуктов как минимум на 10%, а также повышению тарифов на газ и электроэнергию.

"Гражданам Армении в 2015 году жить в стране будет намного сложнее из-за повышения цен", - предупреждает экономист Ваагн Хачатрян. А глава парламентской фракции Армянского национального конгресса Левон Зурабян констатирует, что "курс драма не удается стабилизировать, невзирая на опустошение валютных резервов и прочие радикальные меры властей".

Армянское правительство связывает падение валюты с внешнеполитической конъюнктурой и спекуляциями на мировых рынках. Однако почему-то не упоминает, что нестабильность драма вызвана, в частности, и таким фактором, как вывод капитала из страны. Кроме того, на подлинный уровень "роста" армянской экономики указывает и значительное падение (на более чем 30%) объема притока иностранных инвестиций. Эксперты свидетельствуют также и о том, что параллельно уменьшению иностранных инвестиций в армянскую экономику увеличиваются "инвестиции, прибывающие из оффшорных зон". Последние, как пишут армянские СМИ, имеют "грязное происхождение"и являются "деньгами чиновников и олигархов самой Армении".

Саргсян ни о чем подобном, разумеется, не говорит. Ему гораздо удобнее выглядеть тем самым "лектором по распространению" из "Карнавальной ночи" и просвещать местных промышленников немудреными теоретическими выкладками. К примеру, простейшим для понимания заявлением: "Первоочередной задачей в экономике Армении является привлечение новых инвестиций и с их помощью увеличение производственного потенциала". Но даже при этом президент Армении скатывается до очередной промывки мозгов в собственном исполнении.

Так, признавая тот факт, что "инвестиции текут туда, где выгодно с экономической точки зрения, существует благоприятная инвестиционная среда, а инвестиции не поставлены под угрозу", Саргсян выводит следующую формулу армянского счастья: "С точки зрения экономической выгодности у нашей страны объективная ограниченность, и это в основном – небольшие масштабы нашей экономики, однако уверен, что членство в Евразийском экономическом союзе сделает проблему решаемой, так как Армения станет частью экономического пространства ЕАЭС, и за счет этого у инвесторов увеличатся мотивы инвестирования в нашу страну"...

Не секрет, что прогнившая армянская экономика уже давно кое-как шевелится в карманах российского бизнеса, а предприниматели из других стран ЕАЭС - Казахстана и Беларуси - не выражают никакой особой заинтересованности в инвестировании в Армению. Поэтому выдвигаемые Саргсяном утешительные аргументы примитивны "до невозможности". Что осознает и немалая часть армянской общественности, скептически воспринявшая новость о ратификации парламентом Армении договора о присоединении страны к Евразийскому союзу. Неудивительно, что вхождение беднейшей страны Южного Кавказа в новую структуру на постсоветском пространстве состоялось в условиях акций протеста в Армении против политики официального Еревана. Многие граждане Армении просто не верят, что членство в ЕАЭС облегчит их социально-экономическое положение.

По мнению обозревателя газеты "Айкакан жаманак" Айка Геворкяна, в экономическом плане Армения станет на один уровень с самыми слаборазвитыми областями России. Вхождение в ЕАЭС приведет к "испарению заверений Сержа Саргсяна о том, что перед нами открывается 170-миллионный рынок". Наоборот, предрекает Геворкян, резко поднимутся объемы импорта из стран Евразийского союза, а экспорт будет доведен до минимума.

Еще одно резонансное событие, свидетельствующее об усугублении экономического кризиса в Армении, связано с акцией протеста, организованной сотрудниками химического завода "Наирит" перед резиденцией президента страны. Армянские СМИ сообщают, что причиной многочисленной демонстрации послужила необходимость подписания сотрудниками документа, согласно которому, они будут уволены с февраля следующего года. Протестующие прогнозируют повторение сценария банкротства компании "Армавиа" и не скрывают отсутствия у них каких-либо надежд на правительство страны.

Оно и верно, дело бесполезное. Президенту Саргсяну и его окружению сейчас явно не до интересов увольняемых трудящихся. И уж тем более не ради этих интересов Саргсян согласился на вступление Армении в ЕАЭС - шаг, рассматриваемый им исключительно через призму удержания собственной преступной власти и продолжения оккупации азербайджанских земель. А потому его показательные речи, посвященные "звездным" перспективам армянской экономики, не способны спасти последнюю от безысходного кризиса.

Наоборот, политика, реализуемая Саргсяном и его окружением, является главным источником всех бед Армении, причиной ее полной изоляции от региональных интеграционных процессов. Она же не дает стране найти выход из тяжелой ситуации. Тот самый единственный выход, который возможен лишь посредством прекращения Арменией оккупации азербайджанских земель, отказа этого государства от территориальных притязаний к соседним странам, налаживания полноценного экономического сотрудничества с Азербайджаном и Турцией.

Day.Az, 9.12.2014

"Надо больше ума вкладывать в производство", - заявил в эксклюзивном интервью "ГА" министр экономики Армении Карен Чшмаритян

- Г-н министр, с 1 января 2015 года наши хозяйствующие субъекты окажутся в новой экономической реальности Евразийского экономического союза (ЕАЭС). Какие плюсы и минусы им и в целом республике от этого ожидать, к чему нужно быть готовым?

- Вообще вхождение в любой экономический союз, любой интеграционный процесс дело само по себе полезное. Что может быть плохого в снятии различного рода барьеров и административных преград перед хозяйствующими субъектами? Еще с 1947 года, когда было заключено Генеральное соглашение по тарифам и торговле (ГАТТ), преобразованное в 1995 году в ВТО, международная общественность пришла к однозначному выводу глобального, философского характера: торговля без барьеров содействует общему развитию.

В нашем случае положительным моментом является упрощение ряда процедур (таможенное оформление, наличие различных справок и других документов и др.), которые оставались в силе даже при режиме свободной торговли с Россией, Беларусью и Казахстаном и отнимали у предпринимателей ресурсы. Кроме того, если раньше импортеры сразу же по пересечении таможенной границы, скажем, России должны были выплачивать 18%-ный НДС, то есть еще до завершения торговой операции изымать из своего оборота немалые средства, то теперь этот налог можно выплачивать в течение 21-50 дней после проведения торговой сделки, то есть до 20-го числа следующего месяца. Таким образом, хозсубъект успевает получить ожидаемый доход и уже из него выплачивает налог.

Далее. В условиях свободной торговли в рамках СНГ та же Россия произвела изъятия (исключения. – Ред.) порядка 70 важнейших товаров, в том числе газа, нефти, алмазного сырья, металлопродукции, лесоматериалов и прочего, с вывоза которых продолжала взимать экспортную пошлину. В рамках же Евразийского экономического союза эти изъятия отменены, и пошлины более не будут влиять в сторону повышения на себестоимость продукции. Важным представляется также формирование в рамках ЕАЭС единого информационного блока, который обеспечит бизнесменам 4 стран союза доступ к общей базе данных, раскрывающих кооперационные возможности между хозсубъектами и позволяющих осуществлять эти связи более интенсивно.

Упомянутая вами новая экономическая реальность складывается из тарифного и нетарифного регулирования. В случае с последним все барьеры, а именно квотирование, лицензирование и иные так называемые разрешительные и заградительные меры нетарифного характера ликвидируются. Как известно, важным компонентом и одновременно стимулом для торговли является единство технических регламентов, взаимное признание сертификатов, требований по стандартам и т.д., что устранит при пересечении границы, скажем так, излишнее бумаготворчество. И еще важно понимать, что Армения вынуждена импортировать необходимые для развития своего реального сектора, промышленности сырьевые ресурсы (металлопродукция, лес и т.д.), доступ к которым имеет большое значение. А те же Россия и Казахстан богаты подобными сырьевыми ресурсами.

Теперь о минусах. Любой интеграционный процесс несет в себе и риски. Так, уже сегодня мы можем наблюдать, как неопределенность и нестабильность в странах-партнерах, с которыми имеем крупный товарооборот, воздействует на экономику Армении. И мы должны быть готовы к тому, что волатильность рынка, ощутимые колебания на нем могут влиять и на наше экономическое положение. К примеру, нестабильность рубля РФ приводит к сокращению экспорта из Армении и соответственно снижению торгового оборота, становится барьером перед инвестиционными проектами. Очевидно и влияние на нас сокращения частных трансфертов из России. Мы должны быть готовы к риску конкуренции на пространстве ЕАЭС, должны максимально либерализовать торговлю и добиться настолько высокой добавленной стоимости нашей продукции, чтобы она покрывала усложненную логистику, высокие транспортные издержки. Роль государства в этом плане состоит в готовности и способности нейтрализовать вышеизложенные риски, уберечь хозсубъекты от потерь, оказать содействие бизнесу посредством имеющихся у правительства инструментов, в том числе путем придачи законодательной базе большей гибкости.

Игра в открытые ворота

- Поменяем направление. В последнее время вы встречались с целым рядом высокопоставленных еврочиновников. Как, по вашим ощущениям, будет складываться сотрудничество с ЕС при том, что Армения избрала евразийский вектор экономической интеграции?

- Мы должны диверсифицировать наш экспорт и импорт, в том числе и путем углубления сотрудничества с ЕС, с которым Армения также имеет большой торговый оборот. Министерство в настоящее время работает, в том числе индивидуально, с основной частью наших экспортеров, выявляет их потребности, дискутирует, консультирует, побуждая увеличить активность на целевых рынках, будь то страны ЕАЭС, ЕС или АТР (Азиатско-Тихоокеанский регион. – Ред.). Наш потенциал в сфере продуктов сельского хозяйства и агропереработки, легпрома, товаров производственно-технического назначения и т.д. должен быть полностью реализован, так как, образно выражаясь, игра идет в открытые ворота.Так, с ЕС у нас сохраняется преференциальный торговый режим GSP+, США собираются восстановить с нами GSP, льготные режимы имеются у нас с Канадой, Японией. И плюс ко всему Армения состоит в ВТО. Так что от наших хозсубъектов сегодня требуются серьезная профессиональная работа на всех целевых рынках, включая арабские страны, Китай, Вьетнам и другие, максимальное расширение географии международной торговли.

Государство ведет в этом плане разъяснительную работу с хозсубъектами, мы содействуем им в плане участия в международных выставках и других форумах, получении сертификатов, делим с ними необходимые расходы, но и сами хозсубъекты должны проявлять активность. Нашим компаниям следует поработать над качеством продукции, непрерывно вести маркетинговые работы, присмотреться к своему менеджменту, усилить кадровый состав хорошими профессионалами, которые должны уметь в том числе вести переговоры с зарубежными партнерами. Повторяю, надо активно и упорно работать, чтобы завтра, утратив конкурентоспособность, не остаться за бортом рынка. Я гарантирую, что в этом случае успех неизбежен.

- Как бы вы оценили нынешнее состояние реальной экономики, промышленности Армении (уровень диверсификации, экспортный потенциал)? Насколько удачно воплощается принятая 3 года назад Стратегия экспортоориентированной промышленной политики, включившая 11 базовых отраслей?

- Знаете, после большого спада 2009 года восстановить все очень сложно. Негативная реакция, которая исходит все последующие годы, продолжает нести в себе волну недоверия и неопределенности. Кризис действует мгновенно, а вот после него выработка новых подходов, создание благоприятного инвестиционного климата, восстановление доверия на рынках и мотивации у хозсубъектов реинвестировать свои прибыли, будь то 50 тысяч драмов или 500 тысяч долларов, - все это требует времени и кропотливой работы. Мы ежемесячно проводим мониторинг, выявляем проблемы и причины замедления темпов роста, пытаемся помочь бизнесменам.

Сегодня, несмотря на негативные воздействия всех последних месяцев, из стран-партнеров мы имеем пусть скромный, но рост экономики, промышленности, сельского хозяйства. Свою лепту в это вносит и упомянутая вами стратегия при ощутимой поддержке государства. При этом надо признать, что уровень диверсификации нас никак устроить не может, причем не только в отраслевом аспекте, но и в плане географии рынков. Я уже отмечал, что у нас прекрасные торговые режимы с множеством стран, но серьезные проблемы с логистикой. Чем мы можем компенсировать эти трудности? Только увеличением интеллектуальной составляющей нашей экономики, увеличением добавленной стоимости. Грубо говоря, надо больше ума вкладывать в производство продукции и ее экспорт.

Крошечный человечек в ореховой скорлупе

- Раз уж вы заговорили о наукоемкой экономике, как бы вы оценили становление национальной инновационной системы? В частности, создание армянского центра превосходства в области лечения онкологических заболеваний (будет ли лечебная клиника или дело ограничится производством радиоизотопов и диагностикой?), финансирование инновационных стартапов со стороны венчурного фонда "Гранатус", ощущается ли отдача от запущенной в прошлом году СЭЗ "Альянс" (кстати, почему, несмотря на подписанные документы, отказались от идеи создания с/х СЭЗ в аэропорту "Звартноц"?), от Гюмрийского технопарка и представительства Армении в Силиконовой долине США?

- Физическая инфраструктура, сеть для эффективного функционирования национальной инновационной системы по сути создана, хотя отдельные объекты еще в стадии формирования. Онкологическая клиника будет обязательно: это действительно прорывный проект. Скоро будет объявлен тендер на строительство 2-го и 3-го блоков центра. Есть и заинтересованный инвестор – Айк Бакрджян из США.Создан и развивается "Гранатус". Гюмрийский технопарк не описать словами: это надо видеть своими глазами. Знаете, я могу привести вам пример, как соединяются детские фантазии и инженерные решения, как это сегодня происходит в Гюмрийском технопарке. Как-то раз в швейцарской компании по производству шоколада с орехом собрались лучшие инженерные умы, чтобы придумать, как в промышленном масштабе разбивать скорлупу ореха без повреждения внутреннего ядра. Вроде бы простой вопрос. Думали-думали, но так ни до чего путного не додумались, а проходящая мимо с кофе секретарша шепнула на ухо шефу, что хорошо бы, чтобы внутри ореха сидел крошечный человечек и разбивал скорлупу изнутри. Задача была решена: в орехе начали проделывать небольшое отверстие и под подаваемым в него давлением скорлупа аккуратно ломалась… Что касается с/х СЭЗ в аэропорту, то, как мне кажется, перевозка сельхозпродукции воздушным транспортом дорогое удовольствие. Не дай бог нам ситуацию 1993 года, когда, к примеру, мне приходилось организовывать разгрузку прибывающих самолетов с мукой…

Имеющиеся у нас физические ограничения по перевозке товаров - закрытые границы, непростая логистика, сложные транспортные схемы, ограниченность сырьевых ресурсов, - все это можно преодолеть только за счет большего вложения интеллектуального результата в свою продукцию. Есть ли у Армении подобный инновационный потенциал? Однозначно да, свидетельством чему является массовое вхождение в нашу страну мировых гигантов ИТ и хай-тек. Microsoft, IBM, D-Link, Dell, Oracle, National Instruments – все они представлены в нашей стране и работают не только сугубо в ИТ, но и в промышленности информационных технологий, сферах дизайна, инженерии. Не хочу перехваливать, но достижения на самом деле очевидны. Нам нужно таким образом настроить инновационную систему, чтобы у бизнеса и науки появилась мотивация идти навстречу друг другу.

Кстати, до конца года будет готова Стратегия стабильного экономического развития Армении. Это "зонтичный", вневременной документ, который очертит путь, по которому наша страна будет идти дальше. На его основе уже можно будет принимать конкретные программы со сроками. Мировой опыт в этом плане огромен и предусматривает в этом деле флагманскую роль государства и правительства. Сегодня мы изучаем опыт Израиля, Финляндии и т.д. У нас имеются договоренности с ЕС, ВБ, МВФ, АБР: все они будут нас поддерживать на этом пути. Не случайно же, что во всех международных докладах инвестиции в человеческий капитал идут первым пунктом, и это было вновь отмечено на годовом собрании ВБ.

- Не находите ли вы, что Армения сегодня крайне нуждается в прорывных проектах и кардинальных реформах? К примеру, в усилиях по разблокированию абхазской ж/д, строительству крупного медеплавильного комплекса и т.д.? Ощущается ли в республике нехватка свежих идей и проектов?

- Мы уже говорили об армянском онкологическом центре превосходства. В энергетической сфере считаю прорывным производство электроэнергии газопаротурбинными станциями. Опять же автомагистраль Север-Юг. Сегодня мы работаем с ВБ и ищем частных инвесторов с целью строительства очень нужной с точки зрения безопасности и скорости второй, более короткой дороги из аэропорта "Звартноц" в Ереван, сопряженной с рельсовым транспортом. Во всяком случае из аэропорта в столицу не может быть одной-единственной дороги.

"Единственный выход – перераспределение собственности"

- Чуть-чуть о другом, не менее важном. Не считаете ли вы, что для небольшой малоземельной Армении "замороженные" производственные мощности непозволительная роскошь? В свое время Минфин и Минюст подготовили концепцию, призванную решить вопрос неэффективных собственников, но дело дальше, как только упираемся в вопрос собственности, не двигается…

- Согласен и совершенно убежден, что единственным выходом из этого недопустимого положения является внесение изменений в Закон РА "О налоге на имущество", что приведет к более эффективному перераспределению собственности и новому витку экономической активности. Нам не нужны владельцы производственных активов, которые не вкладывают средства, а просто сидят и при случае распродают остатки средств производства и вообще все, что представляет хоть какую-то ценность.

Во времена Союза в Армении насчитывалось свыше 2200 промышленных предприятий. Это, между прочим, больше, чем, к примеру, в Канаде. Конечно, сегодня многие из них уже пришли в негодность, но у них осталась производственная инфраструктура, то есть подводка к объекту энергоносителей, воды, дорог, железнодорожных веток и т.д. Поэтому на их базе можно создавать новые промышленные площадки и пояса, СЭЗ по выпуску новой продукции. Кстати, скоро уже в 3-м чтении будет принят Закон РА "О промышленной политике", который касается всей этой проблематики. Но одним законодательством проблему не решить: нужны и административные рычаги, и четкие договоры с собственниками.

С каждым из неэффективных собственников мы будем заниматься отдельно, пытаться активизировать их. К примеру, скоро мы спросим с владельца "Арагац-перлита", который занимается торговлей, а не производством, причем привозит товар из третьих стран и далее реализует его. Это непозволительно! Нужно встроить в экономическую реальность новый корпус "Армэлектрозавода", Каракертский камнелитейный завод, решить вопросы со "Стекломашем", гюмрийским промкомплексом и т.д. Словом, работы уйма и будем заниматься каждым из проблемных предприятий по отдельности.

- И наконец, как вы относитесь к структурным изменениям в правительстве – образованию Министерства международной экономической интеграции и реформ, предложениям воссоздать отдельное Министерство промышленности (и торговли)?

- Новое министерство – это разумная необходимость, поскольку скоро ЕАЭС станет реальностью и нужно серьезно заниматься всей совокупностью вопросов, которые неизбежно будут вставать на пути интеграции. Что же касается воссоздания Минпромторга, то, думаю, это лишнее. Замечу, что после переименования в Министерство экономики его структура не изменилась. Тем же, кто ратует за возвращение в прошлое, напомню, что промышленность – это не просто заводы и фабрики, а индустрия. И не стоит сегодня руководствоваться представлениями о промышленности энных годов, которой сейчас нет. Просто той реальности уже не существует…

Армения > Госбюджет, налоги, цены > ved.gov.ru, 12 декабря 2014 > № 1259528 Карен Чшмаритян

Boeing доволен совместными проектами с ВСМПО-АВИСМА.

Вице-президент «Boeing – Гражданские самолеты» Джон Берн и президент Boeing в России и странах СНГ Сергей Кравченко посетили корпорацию ВСМПО-АВИСМА. В ходе визита были проведены переговоры о дальнейшем сотрудничестве и совещание по внедрению новых технологий производства титана.

Генеральный директор ВСМПО-АВИСМА Михаил Воеводин продемонстрировал гостям основные производственные цеха и крупные инвестиционные объекты ВСМПО: участок пресса-4000, кольцераскатную линию в ковочном комплексе, а также участок новых гарнисажных печей, который находится в режиме пуско-наладки.

В программу посещения вошел и участок пресса усилием 75 тысяч тонн, где смонтированы новые газовые печи нагрева. Во время визита руководителей Boeing на ВСМПО состоялась презентация совместных российско-американских проектов в области разработки новых титановых технологий.

Развитие производственной базы ВСМПО, по словам Джона Берна, укрепило его уверенность в том, что сотрудничество с корпорацией продолжает быть эффективным. «Наши отношения становятся все более глубокими. Мы продолжаем совместную работу по снижению себестоимости продукции. Также в наших ближайших планах – совместные действия по проекту нового самолета «Boeing–777X», который будет содержать значительно больше салдинского титана, – отметил он в интервью пресс-службе ВСМПО. – Мы рады, что те технологии, которые мы разрабатываем вместе с сотрудниками ВСМПО, быстро внедряются и в виде готовых деталей летают в наших самолётах».

Сергей Кравченко отметил, что на ВСМПО-АВИСМА активно идет развитие и модернизация производства. «Я увидел много нового и уникального оборудования. В том числе супер-пресс усилием четыре тысячи тонн, который в кратчайшие сроки был смонтирован. На этой неделе на нем проведут первую ковку биллетов», – рассказал он.

Boeingуже более 20 лет является одним из крупнейших потребителем российского титана. В июле 2014 года контракт на поставку салдинского проката американскому авиастроителю был продлен до 2022 года.

ВСМПО-АВИСМА – крупнейший в мире производитель титана, слитков и всех видов полуфабрикатов из титановых сплавов, а также прессованных крупногабаритных изделий из алюминия, полуфабрикатов из легированных сталей и жаропрочных сплавов на никелевой основе.

Рабочая встреча с губернатором Тверской области Андреем Шевелёвым.

Владимир Путин провёл рабочую встречу с губернатором Тверской области Андреем Шевелёвым. Губернатор информировал Президента о социально-экономическом положении в регионе.

В.ПУТИН: Андрей Владимирович, Вышний Волочёк объехали?

А.ШЕВЕЛЁВ: Владимир Владимирович, Вы как угадали?

В.ПУТИН: Я не смог быть. Знаю, что меня тоже приглашали. Очень рад, надеюсь, что и жители города уже почувствуют преимущество, когда транзитный транспорт не идёт по главным магистралям города.

А.ШЕВЕЛЁВ: Владимир Владимирович, Вы прямо как угадали, я с этого и хотел начать нашу встречу, передать благодарность от всех жителей Тверской области, не только Вышнего Волочка, за реализующийся проект и за то, что дали нам возможность раньше начать именно объездом, и мы его раньше на год закончили. Я буквально перед встречей позвонил мэру Вышнего Волочка, говорю: «Как жизнь?» Он говорит: «Совсем другая. Жизнь нормализуется». Люди дышать начали свежим воздухом. Спасибо Вам большое.

Что касается региона, я хотел бы доложить о том, что можно характеризовать обстановку в регионе как стабильную и рабочую. Да, существуют объективные трудности, но достаточно и позитивных моментов, мы решаем проблемы, и мы понимаем, куда двигаться дальше.

Если несколько цифр, то по индексу промышленного производства прошлый год мы закончили даже выше, чем в среднем по России, – 102,1 процента. Мы хорошо поработали по строительству, в 2011 году заложив основы, и мы закончили с индексом в этой отрасли 100,8. Валовой региональный продукт мы прогнозируем поднять с 287 миллиардов рублей до 303 миллиардов рублей.

В основном, конечно же, и мы понимаем, и я хорошо понимаю, что всё благосостояние района зависит в первую очередь от положительной динамики в экономике. На это Вы меня настраивали, и этим мы очень плотно занимаемся.

Область занимает на сегодняшний день лидирующее положение в Центральном федеральном округе по привлечению инвестиций. Мы это понимаем, чувствуем, стараемся поддержать. На сегодняшний день на территории региона реализуется 80 инвестиционных проектов, суммарные инвестиции – 155 миллиардов рублей.

В.ПУТИН: В какие отрасли в основном?

А.ШЕВЕЛЁВ: Основное – это, конечно, промышленность, сельское хозяйство. Когда я проводил [Международный инвестиционный] форум в этом году, мы действительно предложили сельское хозяйство как одну из площадок для инвестиций.

Мы отслеживаем федеральную повестку, я полностью с Вами согласен, что некоторые трудности дают нам возможности. На сегодняшний момент мы построили мясоперерабатывающий завод, запустили в этом году. Это предприятие, которое перерабатывает 140 тонн мяса в сутки.

В.ПУТИН: Урожай хороший у вас?

А.ШЕВЕЛЁВ: Хороший. По зерновым – на 30 процентов лучше.

В.ПУТИН: Главное, смотрите, чтобы не было эйфории, чтобы корма были потом, а то сейчас вывезут всё, а потом корма будете искать. Нужно быть очень аккуратными.

А.ШЕВЕЛЁВ: Буквально вчера я проводил штаб по мониторингу наличия продуктов и цен на продукты. Мы с сельхозтоваропроизводителями, с руководителями предприятий как раз этот момент опасности обговорили. Мы стараемся прогнозировать и вперёд по урожаю.

Сегодня хорошо селяне поработали, я им очень благодарен. Во-первых, мы себя точно прокормим, дефицита продуктов у нас нет, мы поможем ещё и соседним областям, в частности, по картошке, по мясу свинины. Да, у нас немного есть дефицит, даже не дефицит, при завозе по молоку. В ближайшее время у нас открытие одного предприятия по производству молока на 500 голов, а на следующий год – пятитысячника, мы решим этот вопрос.

Учитывая Ваше Послание и тезисы, я хочу сказать, что мы уже реализуем Ваше Послание по отдельным направлениям и поставленным задачам, в частности, по социальной политике и по самой главной для нас теме – демографии. Вы предложили, скажем, следующий год провести под эгидой борьбы с сердечно-сосудистыми заболеваниями, а историческое наследие нашего региона таково, что у нас действительно была высокая смертность.

Мы взялись за решение этой проблемы, и в следующем году у нас заработает вся сеть сердечно-сосудистых центров, что позволит нам сохранить хорошую динамику (эксперты Правительства отметили, что мы набрали хорошую динамику по сокращению смертности) и сберечь наших людей.

В.ПУТИН: А рождаемость какая?

А.ШЕВЕЛЁВ: Владимир Владимирович, мне приятно об этом говорить, в прошлом году у нас была самая высокая за последние 20 лет рождаемость в регионе. И это благодаря всему комплексу мер федеральной поддержки, которые направлены на решение очень важной для нас темы – рождаемости.

Это и строительство перинатального центра, и маршрутизация работы с нашими роженицами, и дородовая подготовка, и социальная поддержка многодетных семей и молодых семей. Вот наш результат, Владимир Владимирович.

В.ПУТИН: Нужно помнить, что с этим напрямую связана наша программа обеспечения детей дошкольными учреждениями, для того чтобы женщина могла включиться в трудовую деятельность как можно быстрее после родов. Как у вас с этим?

А.ШЕВЕЛЁВ: Владимир Владимирович, мы на прошлый год перевыполнили взятый целевой показатель. Например, если мы брали для себя задачу ввести дополнительно 2300 мест в среднем, то мы справились и даже перевыполнили – мы ввели 2631 дополнительное место.

В.ПУТИН: Сколько ещё нужно?

А.ШЕВЕЛЁВ: В этом году полторы тысячи дополнительно, и у нас на сегодняшний день обеспеченность детей в возрасте от трёх до семи лет, согласно Вашему Указу, составляет 92 процента. У нас в трёх муниципалитетах ещё существует очередь, это всего лишь десятки, 28 человек.

В.ПУТИН: Когда вы закроете проблему?

А.ШЕВЕЛЁВ: В следующем году мы закрываем.

В.ПУТИН: В 2015-м?

А.ШЕВЕЛЁВ: У нас до 2016 года стоит задача, закрываем. И я бы Вам хотел ответить на тот вопрос, который Вы справедливо задавали, – мы ни одного места в регионе не вводили дополнительно за счёт сокращения ясельных групп. Мы, наоборот, 39 дополнительно ввели и берёмся за выполнение последующей задачи – уже малюток от полутора до трёх лет обеспечить местами.

Россия. ЦФО > Госбюджет, налоги, цены > kremlin.ru, 12 декабря 2014 > № 1251116 Андрей Шевелев

В Атырау рассказали о предварительных итогах расследования причин повреждения трубопроводов и экологических последствиях для Каспия.

В Атырау состоялись общественные слушания по оценке воздействия на окружающую среду (ОВОС) "Проекта строительства объектов в рамках Программы опытно-промышленной разработки месторождения Кашаган. Промысловые трубопроводы. Корректировка", сообщает газета "Ак Жайык", передает Kazakhstan Today.

Слушания открыл заместитель акима области Гумар Дуйсембаев. В мероприятии также участвовал аким области Бактыкожа Измухамбетов.

В приветственной речи управляющий директор НКОК Стефан де Майе рассказал о переходе консорциума на новую модель управления.

С докладом о технической части Проекта замены трубопроводов выступил директор управления Проекта Кашаган Жанкарло Руйю. Он коротко упомянул о предварительных итогах расследования причин повреждения трубопроводов, ведущих с острова D до завода "Болашак". По его словам, "произошло сульфидное растрескивание под напряжением".

Новые трубопроводы будут изготовлены из стали с плакировкой коррозийно-стойким сплавом аббревиатуры KSS. Длина каждого из двух 28-дюймовых в диаметре трубопроводов составит 96 км. По словам Руйю, материалы, из которых сделаны прежние и будут сделаны новые трубопроводы, соответствуют требованиям эксплуатации с учетом сернистых нефти и газа. Но выбор нового материала обусловлен очень плотным графиком работ, начать которые запланировано весной 2015 года и завершить во второй половине 2016.

Руйю сообщил, что трубопроводы в наземной части будут демонтированы и заменены полностью. Укладка новых труб будет производиться в старых траншеях. В морской части фрагменты старых трубопроводов пока останутся на месте, а новые трубы протянут параллельно законсервированным старым на расстоянии 120 метров. Для обоих трубопроводов и в морской, и в наземной части, предусмотрено двойное покрытие: антикоррозийное и утяжеляющее бетонное.

Протяженность участка трубопровода в морской части и примыкающей к ней прибрежной заболоченной местности - 65 км. Именно там, по словам Руйю, наиболее проблемная часть маршрута, поскольку глубина воды от 0 до 1 метра не позволяет дрейфовать судну, на котором можно производить сварные работы.

"Мы подготовили производственный участок, где будет осуществляться сварка плетей трубопровода, а затем сваренные плети будем вытягивать на плаву до того участка, где они должны быть заглублены, после чего трубы засыплем. На остров D соединенные таким образом трубопроводы поднимем с помощью специального судна. После врезки трубопроводов будут произведены гидроиспытания под давлением, сброс воды и осушка", - сказал он.

Директор департамента охраны окружающей среды, здоровья, труда и устойчивого развития НКОК Игорь Лукашов презентовал ОВОС в ходе замены трубопроводов. Из его презентации следовало, что поскольку прокладка труб в наземной части будет осуществляться в уже существующем коридоре, то воздействие на окружающую среду будет минимизировано.

Наибольшее воздействие ожидается в период строительства в море - повышение мутности воды, изменение ее физических параметров с соответствующими последствиями для среды обитания. Что касается отходов, по словам Лукашова, образования отходов "красного" (наиболее вредоносного) уровня не ожидается.

Кроме того, заверил он, крайне низка вероятность выброса кислого газа из демонтируемого газопровода в сухопутной части, а соответственно практически нет угрозы для ближайшего населенного пункта Ескене, а также одноименных промысла и железнодорожного пункта. Что касается орнитофауны и морских млекопитающих, для них экологический риск оценен компанией как "средний" и "низкий".

По словам Лукашова, некоторый ущерб экологии будет нанесен только во время строительства трубопроводов, а в ходе эксплуатации они "являются достаточно пассивным элементом среды, и воздействия от них не ожидается",

Как подчеркивает газета, неубедительно звучит, если учесть, что нынешние слушания вызваны, собственно, необходимостью заменить предыдущие трубопроводы, которые "потекли" именно в ходе эксплуатации.

Позднее на сессии вопросов-ответов Лукашову вторили экологи НКОК, обратившие внимание общественности на способность биоты Каспийского моря к быстрому самовосстановлению.

"У нас порой зимой так пройдут льды, что соскребут все живое, а уже весной все восстанавливается",- сказала эколог НКОК Гульсум Мутышева.

Видимо, основываясь на этом, НКОК в период прокладки первых трубопроводов в 2005 году оценил ущерб, который может быть нанесен биоресурсам Каспия, всего в $250 тысяч. По словам заместителя областного управления сельского хозяйства Ерболата Кадимова, после длительных переговоров с компанией эта цифра была увеличена до $5 млн. Он ожидает от компании, что на этот раз оценочная сумма ущерба будет как минимум в два раза выше, учитывая то, что работы ведутся повторно, и другие факторы. Мутышева заявила, что подсчет возможного экологического ущерба от замены трубопроводов сейчас ведется.

Главный специалист Атырауской территориальной инспекции лесного хозяйства и животного мира Бостан Сулейменов выразил беспокойство о судьбе тюленей, которые могут пострадать в ходе замены трубопроводов. По словам Мутышевой, по прогнозу в ближайшие годы теплых зим, когда тюлени могут подплывать к прибрежным участкам, на Каспии не ожидается. А в холодные зимы эти животные базируются в глубоководной части моря, где никаких работ не планируется.

В ходе сессии вопросов-ответов представители общественности не разделили оптимизма Руйю по поводу новых материалов для трубопровода.

"В документах слушаний нет не только химико-технологического обоснования выбора материала нового трубопровода, нет даже ссылок на марку трубы, не назван производитель, нет ссылок на испытанные данные по устойчивости к коррозии. Где гарантия, что и новая труба не "потечет"?", - поинетресовался преподаватель Атырауского института нефти и газа, кандидат технических наук Рафаель Мендыбаев.

Руйю вновь никаких точных характеристик не назвал. Но сообщил, что в состав новых трубопроводов входит никель.

"Этот материал соответствует всем международным стандартам и техническим характеристикам тех флюидов, которые должны будут через них проходить (сернистые нефть и газ). Если бы мы выбрали нелегированную сталь, то потребовалось бы время на тестирование. А этот материал можно использовать сразу, он протестирован и используется в нефтегазовой отрасли", - сказал он.

"Растрескивание произошло в теле трубы. При дополнительном изучении мы заметили, что растрескивание имело место и на сварных швах. Еще одной причиной является повышенная твердость металла на некоторых участках. Окончательные результаты исследования причин выхода из строя трубопроводов будут представлены в начале 2015 года. Мы сделали выводы, и в ходе тендера на изготовление труб ориентировались на другие компании - не те, у которых размещались заказы в прошлый раз", - дополнил Стефан де Майе.

Он также заявил, что согласно договоренности, казахстанская сторона не будет нести расходы по замене трубопроводов. Точный бюджет этой затратной кампании де Майе не назвал.

"До окончания всех тендерных процедур и определения генерального подрядчика цифры озвучивать не буду - во избежание каких-либо спекуляций. Могу сказать только, что речь идет о нескольких миллиардах долларов. Контроль с казахстанской стороны будут осуществлять ТОО "PSA" (управляющее 16,8% долей РК в Северо-Каспийском проекте) и Министерство энергетики Казахстана",- сказал он.

Россельхознадзор не пустил в РФ более 94 тонн фруктов, которые везли в Казахстан и Киргизию с нарушениями правил и поддельными документами, сообщает в пятницу управление ведомства по Брянской и Смоленской областям.

По решению Россельхознадзора, с 24 ноября транзит растительной продукции через территорию России в третьи страны, в том числе в Казахстан, должен осуществляться только через пункты пропуска, расположенные на российском участке внешней границы Таможенного союза. На этот шаг ведомство было вынуждено пойти из-за участившихся в последнее время нарушений, связанных с нелегальным перемещением на российский рынок европейских овощей и фруктов. Несмотря на предпринятые меры, продолжаются попытки ввоза попавшей под ограничения продукции из Европы через Белоруссию.

"В пункте предварительного уведомления "Красная горка" запрещен 11 декабря транзит в Казахстан и Киргизию четырех партий различных фруктов общим весом более 94 тонн", — говорится в сообщении.

Во всех случаях причиной возврата продукции явилось нарушение схемы движения транзитных грузов по территории России, поскольку расположенный в Смоленской области пункт предварительного уведомления "Красная горка" пунктом пропуска на участке внешней границы Таможенного союза не является.

Кроме того, две партии яблок сопровождались поддельным фитосанитарным документом, якобы выданным в Чили. Вся продукция возвращена отправителям.

На международном многостороннем автомобильном пункте пропуска Красный Камень в Брянской области Россельхознадзор запретил ввоз более 15 тонн укропа, петрушки и кориандра из Грузии. Груз следовал из Белоруссии в Краснодар. Причиной запрета стали действующие ограничения на ввоз растительной продукции из Грузии.

Всего около 600 крымских татар выехали в уходящем году из Крыма на Украину — утверждения о десятках тысячах эмигрировавших являются ложью и провокацией, заявил в пятницу председатель Государственного комитета по делам межнациональных отношений и депортированных граждан (Госкомнац) Крыма Заур Смирнов.

Ранее украинские СМИ со ссылкой на председателя меджлиса крымско-татарского народа Рефата Чубарова сообщали, что Крым после мартовского референдума покинуло 17-20 тысяч жителей, среди которых 7-8 тысяч — крымских татар.

По словам Смирнова, сведения о том, что десятки тысяч крымских татар якобы покидают Крым, исходят, прежде всего, из Киева и являются "мифом".

"Это ложь, абсолютно безответственная провокация, к сожалению, которая исходит и из уст некоторых крымско-татарских политиков. По нашим цифрам, официально сегодня из Крыма выехало порядка 600 человек из числа крымских татар — я имею в виду на материковую Украину, в Киев", — сказал Смирнов на пресс-конференции в МИА "Россия сегодня".

"Часть из них выехали по работе, часть из них выехали по некоторым, в том числе, религиозным убеждениям и часть — по политическим мотивам. Ни о каких десятках тысяч речи нет и быть не может", — добавил он.

Глава крымского госкомитета призвал тех, кто сегодня говорит о массовом оттоке крымских татар из региона, предоставить факты, не вводить людей в заблуждение и "не стимулировать… реального исхода". "Мы этого, конечно же, не допустим", — заверил он.

После референдума в марте 2014 года Крым вошел в состав РФ, а в апреле президент РФ Владимир Путин подписал указ о мерах по реабилитации крымско-татарского и других народов Крыма, государственной поддержке их возрождения и развития. Сейчас в Крыму проживают около 260 тысяч крымских татар.

В годы Великой Отечественной войны насильственной депортации из Крыма по подозрениям или обвинениям в государственной измене подверглись представители 20 национальностей. Депортация крымских татар проходила с 18 по 20 мая 1944 года. Тогда с полуострова было выселено свыше 183 тысяч человек. До 1956 года крымские татары находились в Узбекистане, Казахстане и Таджикистане на положении спецпоселенцев, затем без данного статуса, но без разрешения вернуться на родину и получить реквизированное имущество.

В 1987-1989 годах началось общественное движение крымских татар за возвращение на родину. В июле 1990 года Совет министров СССР принял постановление "О первоочередных мерах по решению вопросов, связанных с возвращением крымских татар в Крымскую область". С этого времени началось массовое возвращение татар в Крым.

Коллективный договор с сотрудниками на 2015-2017 годы сохраняет все социальные выплаты сотрудникам, это особенно важно на фоне нестабильной ситуации с курсом рубля, заявил глава столичного метрополитена Дмитрий Пегов на церемонии подписания договора в пятницу.

Коллективный договор заключается раз в три года и является уникальным, так как подобные соглашения существуют не во всех государственных учреждениях РФ. Документ гарантирует работникам метрополитена социальную поддержку. Он означает, что в течение следующих трех лет сотрудникам метро продолжат выплачивать денежные премии и различные компенсации, предоставлять дополнительные отпуска. Кроме того, поддержку по-прежнему будут получать молодые семьи работников метро и те, кто вышел на пенсию.

Глава столичной подземки на церемонии подписания договора отметил, что все социальные льготы, выплаты и гарантии, установленные прошлым коллективным договором, сохранены и в новом.

"В это напряженное время, когда у нас все нестабильно… курсовые всякие проблемы с деньгами, та стабильность, которую мы вносим, подписывая этот документ, поможет реализовывать нам поставленные цели и задачи. Тем более, те задачи, которые вы перед нами ставите, действительно большие", — подчеркнул Пегов.

Положительное сальдо внешнеторгового баланса РФ в октябре текущего года составило 13,595 миллиарда долларов, увеличившись на 6,3% в годовом выражении, свидетельствуют материалы Банка России по методологии платежного баланса.

В сентябре 2014 года показатель составлял 12,953 миллиарда долларов. Таким образом, в октябре по сравнению с сентябрем показатель увеличился на 4,9%.

Положительное сальдо внешнеторгового баланса в РФ в январе-октябре 2014 года снизилось на 10% в годовом выражении и составило 135,049 миллиарда долларов. В октябре положительное сальдо торговли со странами дальнего зарубежья составило 11,46 миллиарда долларов, со странами СНГ — 2,13 миллиарда долларов.

Экспорт в октябре в годовом выражении снизился на 6,9%. Объем экспорта в октябре составил 40,46 миллиарда долларов против 38,78 миллиарда долларов в сентябре.

Снижение импорта в годовом выражении составило в октябре 12%. Объем импорта в октябре вырос до 26,86 миллиарда долларов с 25,83 миллиарда долларов в сентябре.

Китай уверен, что встреча Совета глав правительств государств-членов Шанхайской организации сотрудничества (ШОС), которая состоится 14-15 декабря в Астане, поможет дальнейшему расширению сотрудничества между странами и является "крайне важной" для развития самой организации, заявил в пятницу заместитель министра иностранных дел КНР Чэн Гопин.

Премьер Госсовета КНР Ли Кэцян примет участие в 13-м очередном заседании Совета глав правительств государств-членов ШОС в Астане и совершит государственный визит в Казахстан.

"Мы уверены, что благодаря искренним усилиям всех сторон нынешняя встреча Совета глав правительств поможет дальнейшему расширению сотрудничества ШОС и внесет новый вклад в развитие стран ШОС и региона в целом", — заявил на пресс- конференции Чэн Гопин.

Как отметил китайский дипломат, у стран-участниц ШОС "есть твердое намерение улучшить скоординированность для совместного противостояния вызовам". В то же время, это "крайне важный момент" для самой ШОС, как организации, добавил замглавы внешнеполитического ведомства КНР.

"Перед организацией стоит задача решить как сделать, чтобы ШОС играла более важную роль в региональных вопросах и способствовала экономическому росту и улучшению условий жизни народов стран-участниц ШОС", — подчеркнул Чэн Гопин.

Созданная в 2001 году ШОС объединяет шесть стран: Россию, Китай, Казахстан, Киргизию, Узбекистан и Таджикистан.

На встрече планируется обсудить ход реализации Программы многостороннего торгово-экономического сотрудничества и Перечня мероприятий по развитию проектной деятельности на 2012-2016 годы, а также формирование соответствующего финансового механизма. Участники также согласуют первоочередные шаги по углублению взаимодействия с учетом происходящих изменений в глобальной и региональной экономике.

По итогам заседания будут приняты совместное коммюнике и решения по различным аспектам деятельности ШОС, в частности участники утвердят бюджет на 2015 год и внесут изменений в финансовые правила. Готовится подписание документов о расширении сотрудничества между таможенными службами стран ШОС.

Президент Киргизии Алмазбек Атамбаев в пятницу принял отставку министра образования и науки Каната Садыкова после скандала с незаконным зачислением в Киргизско-Российский Славянский университет (КРСУ) 24 абитуриентов.

Ранее генпрокурор республики Аида Салянова возбудила уголовное дело в отношении председателя комитета по образованию парламента республики Каныбека Осмоналиева, который по данным прокуратуры, получил взятки от родителей абитуриентов за поступление в КРСУ, после чего стал требовать от ректора университета и министра зачисления абитуриентов якобы пострадавших от стихийных бедствий, из высокогорных районов, малообеспеченных семей и инвалидов. Впоследствии выяснилось, что незаконно зачисленные абитуриенты из списка депутата, не попадали под категорию социально уязвимых. Генпрокурор также потребовала увольнения министра и ректора вуза Владимира Нифадьева, оказавшихся замешанными в коррупционном скандале.

"Двенадцатого декабря президент подписал указ, согласно которому постановляется принять отставку Садыкова К.Ж. и освободить от занимаемой должности министра образования и науки Киргизской Республики", — сообщила пресс-служба главы республики.

Осмоналиев в интервью киргизским СМИ заявил, что доказать факт взятки фактически нереально, а решение о зачислении принимал не он, а конкурсная комиссия. В случае, если следствию удастся доказать его вину по статьям "злоупотребление должностным положением" и "вымогательство взятки", ему грозит срок до 15 лет с конфискацией имущества.

Один из самых престижных в Киргизии Киргизско-Российский Славянский университет был открыт в 1993 году в соответствии с договором о дружбе, сотрудничестве и взаимной помощи между Киргизией и Россией. КРСУ является вузом двойного государственного подчинения и финансируется двумя государствами. Обучение в вузе проходит на русском языке.

Президент Белоруссии Александр Лукашенко обратился к послам страны за рубежом с призывом содействовать диверсификации белорусского экспорта.

Как сообщает в пятницу пресс-служба белорусского лидера, данное требование президент озвучил во время встречи с министром иностранных дел Владимиром Макеем.

"Надо, чтобы каждый посол (Белоруссии за рубежом — ред.) сейчас был озадачен проблемами экспорта, особенно в связи с тем, что происходит на российском рынке. Это наш основной рынок, почти половину производимой продукции мы продавали туда. И вы видите, что там происходит (ослабление нацвалюты — ред.)", — цитирует пресс-служба президента.

"В Казахстане тоже ситуация непростая, не так давно они девальвировали свою национальную валюту. Совсем разбита Украина, это тоже один из наших основных рынков", — продолжил он.

Лукашенко назвал диверсификацию рынков сбыта вопросом выживания страны. "Наша экономика открытая, и подавляющее большинство всего, что производится в стране, продается на внешних рынках. Отсюда наша внешнеэкономическая стратегия", — сказал он.

Касаясь внешней политики страны, Лукашенко заметил, что Минск не страдает "никакими амбициями на международной арене". "Мы не позиционируем себя глобальным игроком, не лезем в чужие проблемы и дела. Мы не хотим создавать никаких проблем не только нашим соседям, но и любому государству в мире, да и не способны эти проблемы создавать", — подчеркнул он.

Россия и Судан договорились о списании 17 миллионов долларов долга этого африканского государства, заявил РИА Новости сопредседатель Суданско-российской межправительственной комиссии по торгово-экономическому сотрудничеству, министр минеральных ресурсов Судана Ахмед Мохаммед Аль-Карури.

"В течение 2-3 дней мы тесно сотрудничали с российской стороной, был обсужден большой объем проблем. Одна из этих тем — это финансовое сотрудничество и сотрудничество между Центральными банками России и Судана. Был подведен итог и заключены договоренности по этому поводу, а также вопросы списания долга Судана в 17 миллионов долларов", — сказал министр.

Собеседник агентства напомнил, что прошел уже "второй раунд межправительственной комиссии Судана и России по экономическому и торговому сотрудничеству", "первая сессия была в Хартуме в сентябре прошлого года". По его словам, стороны достигли договоренности провести следующее заседание комиссии в Хартуме.

Госдума приняла в третьем, окончательном чтении президентский законопроект, расширяющий перечень госслужащих, которым запрещено иметь счета и хранить деньги и ценности в иностранных банках за пределами России. Запрет теперь действует для широкого перечня чиновников, чьи решения затрагивают нацбезопасность.

Закон вступит в силу 1 января 2015 года.

Председатель комитета ГД по безопасности и противодействию коррупции Ирина Яровая. Архивное фото

© РИА Новости. Владимир Федоренко | Купить иллюстрацию

Яровая: вопросы деофшоризации связаны с обеспечением нацбезопасности

Проблема коррупции — одна из самых острых в России, в последние несколько лет власти предпринимают попытки бороться с ней, повышая прозрачность работы чиновников. В частности, их обязали декларировать доходы. Сейчас запрет иметь счета в иностранных банках и пользоваться иностранными финансовыми инструментами действует в отношении руководства страны, регионов и муниципалитетов, генеральной прокуратуры и центрального банка, а также руководителей госкорпораций и тех федеральных чиновников, которых назначают президент, правительство или генпрокурор.

Принятый закон распространяет такой запрет на всех госслужащих, которые участвуют в подготовке решений, затрагивающих вопросы суверенитета и национальной безопасности страны. Речь идет о федеральных и региональных чиновниках, сотрудниках Банка России и госкомпаний, перечень которых установлен нормативными актами соответствующего уровня.

Закон также предполагает, что все чиновники должны предоставлять сведения о доходах, имуществе и обязательствах имущественного характера. Это касается и тех, кто претендует на госслужбу.

Если чиновник купит недвижимость, автомобиль или ценные бумаги на общую сумму, превышающую доход его семьи за предшествующие три года, придется предоставить и сведения о расходах: своих, супруга и несовершеннолетних детей.

Государственным и муниципальным чиновникам и федеральным парламентариям также запретят участвовать в управлении хозяйствующими субъектами и заниматься бизнесом даже косвенно (согласно действующей норме, им запрещено "осуществлять предпринимательскую деятельность").

Если полицейский, следователь или таможенник совершил "малозначительное" коррупционное нарушение — он может быть наказан замечанием или выговором, военнослужащий — выговором, а гражданский чиновник — замечанием.

Еще одной поправкой сотрудникам полиции и органов внутренних дел вменяется в обязанность сообщать о любых попытках склонить их к совершению коррупционных действий. Для правоохранителей также вводится статья об "увольнении в связи с утратой доверия" — сотрудники МВД лишатся работы, если не урегулировали конфликт интересов, не представили декларации об имуществе, доходах и расходах, занимаются бизнесом или имеют зарубежные счета.

Российские ведомства затягивают решение вопроса о возобновлении поставок в РФ продукции с ряда белорусских предприятий, попавших под запрет Россельхознадзора, считает член президиума Совета министров Белоруссии Сергей Румас.

Как говорится в сообщении посольства Белоруссии в РФ, данное мнение Румас высказал в пятницу по окончании заседания Экономического совета СНГ в Москве.

Россельхознадзор запретил поставку продуктов более 20 предприятий Белоруссии из-за генома вируса АЧС, микробного загрязнения и антибиотиков. В четверг стороны договорились о снятии запрета с продукции двух мясокомбинатов — Гомельского и Жлобинского, а также Витебской бройлерной птицефабрики. Ранее был снят запрет на поставки в Россию продукции Калинковичского мясокомбината.

"Решение вопроса о полном восстановлении поставок продукции в Россию с белорусских предприятий, попавших под российские ограничения, затягивается российскими ведомствами", — говорится в сообщении посольства со ссылкой на высказывание Румаса.

В сообщении отмечается, что по ряду предприятий положительные решения приняты, еще по нескольким проходит процедура согласования. Румас считает, что окончательное принятие решения по этому поводу ожидается 15 декабря.

Сложившаяся ситуация крайне негативно сказывается на белорусских мясоперерабатывающих предприятиях, подчеркнул член президиума Совмина Белоруссии. "Особенно в сложное положение попали те из них, которые выпускают скоропортящуюся продукцию. Белорусская сторона прилагает все усилия, чтобы запрет на поставки был снят, и ее не удовлетворяют темпы, с которыми российские ведомства принимают решения", — подчеркивается в сообщении.

Законопроект о санкциях против России может поступить на подпись президенту США Бараку Обаме уже в пятницу — для его одобрения в конгрессе остались лишь формальные препятствия.

В четверг палата представителей и сенат конгресса единогласно одобрили законопроект. Процедурные сложности вынудили вернуть законопроект в сенат, где он, как ожидается, будет вновь одобрен единогласно и отправлен в Белый дом. Администрация США пока не сообщила, будет ли подписан законопроект, и если да, то когда это произойдет.

Законопроект позволяет администрации вводить новые санкции против России и оказывать военную помощь Украине, хотя и не требует этого. При этом в законопроекте нет упоминания о предоставлении Украине статуса ключевого союзника вне НАТО — этого статуса добивалось от США правительство Украины. Среди упомянутых в законопроекте санкций являются меры против "Газпрома", если США сочтут, что российская компания выделяет недостаточно газа Украине, Грузии и Молдавии. Кроме того, если США сочтут, что Россия поставляет оружие в Сирию или на Украину без согласия правительства в Киеве, законопроект предписывает президенту США ввести новые санкции против российской оборонной отрасли.

Санкции, предусмотренные законопроектом, также могут затрагивать третьи лица, которые будут замечены в инвестировании в российский энергетический сектор. Документ предусматривает возможность предоставления Киеву прямой военной помощи, на которую в 2015 году может быть выделено 350 миллионов долларов.

Как США и Евросоюз ввели санкции против российских политиков и бизнесменов

США и ЕС не признают присоединения Крыма к России и обвиняют Москву во вмешательстве в дела Украины. Россия это отрицает и называет подобные обвинения неприемлемыми. Западные страны с марта уже несколько раз вводили санкции в отношении ряда российских политиков, бизнесменов и компаний и угрожали расширить ограничительные меры. Последним случаем применения подобной практики стали сентябрьские санкции.

Евросоюз был и остается одним из важнейших партнеров Армении, заявил в пятницу президент Серж Саргсян на встрече с главой МИД Латвии Эдгарсом Ринкевичсом, находящимся с визитом в Ереване.

"Евросоюз был и остается одним из важнейших партнеров Армении, взаимодействие с которым базируется в первую очередь на общей системе ценностей. Как до, так и после членства в Евразийском экономическом союзе (ЕАЭС) Армения продолжит развивать европейскую повестку дня, формируя поле сотрудничества в условиях новых реалий", — цитирует Саргсяна пресс-служба главы армянского государства.

В свою очередь Ринкевичс сказал, что Латвия с пониманием и уважением относится к решению Армении о вступлении в ЕАЭС, а также понимает, что это никоим образом не препятствует отношениям Армении и Евросоюза.

В ходе встречи собеседники обозначили важность сотрудничества Армения-ЕС и содействия Латвии как следующей страны-председателя в Совете ЕС в вопросе дальнейшего углубления и развития этого сотрудничества.

Планировалось, что Ереван подпишет с ЕС соглашения об ассоциации и зоне свободной торговли в ноябре 2013 года на вильнюсском саммите "Восточного партнерства". Однако за два месяца до этого Армения заявила о намерении вступить в Таможенный союз и участвовать в евразийской интеграции. Россия, Белоруссия и Казахстан в мае подписали и уже ратифицировали договор о создании Евразийского экономического союза с 1 января 2015 года, 10 октября в Минске был подписан договор о присоединении к нему Армении.

Госдума РФ и Национальное собрание Армении уже ратифицировали договор о присоединении Армении к Евразийскому экономическому союзу. Предполагается, что до 1 января документ будет ратифицирован и в парламентах остальных стран-членов ЕАЭС — Белоруссии и Казахстана.

Госдепартамент не исключает скорой встречи министра иностранных дел России Сергея Лаврова и госсекретаря США Джона Керри, заявила журналистам в пятницу представитель госдепа Джен Псаки.

Она не исключила, что встреча будет касаться внутрисирийского урегулирования. "Они (Керри и Лавров) говорят все время, они встречались около недели назад — где это было, в Брюсселе, в Лондоне? В Европе. Я уверена, что они скоро будут говорить об этом снова", — сказала Псаки.

Керри и Лавров встречались 4 декабря в швейцарском Базеле.

Ранее в СМИ появилась информация, что очередная встреча Лаврова и Керри может пройти в Риме уже в это воскресенье, 14 декабря.

Относительно возможности проведения в Москве конференции по внутрисирийскому урегулированию Псаки сказала, что США хотят изучить подробности подобного предложения. "Они выразили желание провести такую встречу. Мы, конечно, хотим узнать, каковы цели и задачи (встречи), и продолжим разговор об этом с Россией", — сказала Псаки.

Накануне спецпредставитель президента РФ по Ближнему Востоку и Африке, замглавы МИД РФ Михаил Богданов выразил надежду, что переговоры по мирному урегулированию конфликта в Сирии пройдут в российской столице до конца января 2015 года. По словам российского дипломата, Москва готова предоставить площадку для представителей различных оппозиционных группировок, которые действуют и внутри Сирии, и вне её.

Первый вице-президент банка Rietumu.

Руслан Стецюк. Родился 18 октября 1979 года. В 2000 году закончил Рижский технический университет со степенью бакалавра в сфере компьютерных и информационных технологий, в 2007 году получил степень магистра.

В Rietumu работает c 2002 года. В 2002–2004 годах – сотрудник управления платежных карт банка. В 2004–2008 годах – заместитель руководителя, в 2008–2009 годах – исполняющий обязанности руководителя управления платежных карт. С 2009 года – вице-президент, руководитель управления администрирования клиентов. C 2010 года – член правления, первый вице-президент банка.

- Латвийские банки часто позиционируют себя на российском рынке как «дверь в Европу». А как можно конкретизировать эту позицию? Например, что работа с латвийским банком может дать российской компании, что – физическому лицу?

- Латвийские банки близки и дружелюбны для российского клиента. Во-первых, мы находимся рядом, в географическом смысле, и это большой плюс. Но это даже не главное. Главное то, что мы отлично понимаем наших клиентов, их потребности, особенности бизнеса, которые банкиру с запада было бы объяснить подчас затруднительно. Ведь у нас общий исторический опыт, мы говорим на одном языке и, в общем, находимся «на одной волне».

Поэтому мы в Rietumu всегда позиционировали себя как удобный банк для трансграничного бизнеса. Мы обслуживаем операции и финансовые потоки клиентов из стран СНГ, импорт-экспорт, предоставляем услуги торгового финансирования, кредитуем под бизнес-проекты, которые реализуются в том числе в России. С другой стороны, мы открываем для наших российских клиентов европейский рынок, поскольку действительно являемся удобной «точкой входа» на него. В том числе и в буквальном смысле – среди наших клиентов есть те, кто начал в Латвии свой бизнес, и теперь экспортирует свою продукцию отсюда в другие страны ЕС.

Если говорить о физических лицах, то тут в первую очередь ценится стабильность и хороший сервис. И прямой, и сопутствующий, – к примеру, мы оказываем своим клиентам полную поддержку в получении вида на жительство в Латвии по инвесторской программе.

У нас четкое европейское законодательство, евровалюта, а качество обслуживания, я подчеркну, объективно высокое. Скажу опять же на примере Rietumu: каждый наш клиент, в том числе российский, по сути, является ВИПом, у него есть персональный менеджер, с которым можно решить любой вопрос. Чтобы получить подобный уровень сервиса в банках старых стран ЕС, нужно быть обладателем очень внушительного состояния.

- Персонифицированный подход к клиентам – мечта всякого бизнеса? Как вам это удалось? Что оказалось главным при построении такого подхода?

- Здесь главное – не столько инвестиции в технологии и сервис, хотя это тоже важно, сколько инвестиции в людей. Да, нас отличает то, что у каждого клиента есть персональный менеджер, который его сопровождает, который в курсе его дел, который, как хороший доктор, в нужное время помогает советами, направляет и информирует об актуальных продуктах банка и так далее. Вторая составляющая – технологичность сервиса, благодаря которому клиент также может ощутить персональное отношение через персональную коммуникацию, быть ближе, комфортнее управлять своими активами, банковскими продуктами.

Исторически мы формировались как корпоративный банк. В нем возникла группа обслуживания ВИП-клиентов. По мере роста, наработки практики, стало очевидно, что персональный подход – это реально значимое конкурентное преимущество. Во-первых, это позволяет добиться более высокой лояльности клиентов. Во-вторых, это дает нам эффект обратной связи, возможность лучше разбираться в настроениях клиентов, быстрее реагировать на изменениях их запросов.

- Как я понимаю, вам удалось извечную проблему СРМ довольно удачно решить?

- Да, СРМ, безусловно, во всем этом процессе играет ключевую роль, и мы постоянно делаем акцент на оптимизацию бизнес-процессов СРМ, на развитие системы электронного документооборота, который существенно облегчает работу менеджера и коммуникацию менеджера со структурными подразделениями банка. Все запросы, вся аналитика, все поступающие вопросы от клиента – ничто не остается вне зоны внимания банка.

- Вы активно продвигаете программу получения ВНЖ в Латвии. Расскажите поподробнее об этой программе.

- Эта программа действует с 2010 года, и ее суть – получение вида на жительство при инвестициях в экономику страны. В свою очередь инвестору это дает своего рода европейскую прописку, с которой он может и жить в Латвии, и свободно ездить по всему Шенгену.

Законодательство предусматривает три варианта получения ВНЖ. Можно вложить 300 тыс. евро на пять лет в латвийский банк, купить недвижимость стоимостью от 250 тыс. евро или начать бизнес – тут стартовый порог 35 тыс. евро.

Первый вариант – самый простой. Инвестор вкладывает средства в субординированный капитал банка на пять лет, каждые полгода получает с этой суммы процентный доход, а по истечении срока – и основную сумму. Rietumu, кстати, был первым, кто начал активно продвигать и популяризировать программу ВНЖ, и в результате стал абсолютным лидером по привлечению таких инвестиций.

Но достаточно много и тех, кто планирует часто приезжать в Латвию, проводить здесь лето – такие люди обычно покупают недвижимость, в основном в Юрмале и в центре Риги. Таких клиентов у нас тоже достаточно, мы предоставляем им сопутствующий сервис, ипотеку. Последний вариант с открытием бизнеса менее популярен, обычно такие решения принимаются уже после того, как человек пожил в стране какое-то время, осмотрелся, оценил обстановку.

В целом должен сказать, что программа успешная, с самого начала она заработала очень хорошо и четко, ВНЖ реально можно получить буквально за месяц. В Латвии уже около 15 тыс. таких инвесторов, причем первое место устойчиво занимают российские граждане.

- А кроме россиян, кто интересуется программой?

- На втором месте – граждане Китая, далее – Украины, Узбекистана, Казахстана, Беларуси и т.д.

- Насколько, по вашим ощущениям, российский клиент в своих ожиданиях, финансовом поведении, отличается от латвийских или от европейских?

- Российский клиент другой и по своему типу мышления, и по поведению, тут наша общая ментальность очень помогает. Конечно, люди разные, но если пытаться обобщить, то европеец, как правило, в принятии бизнес-решений на 100 процентов рационален, он делает так, как написано в учебниках, как советуют консультанты и юристы. Россияне, как, в общем, и мы, имеют более сложный исторический опыт, для них очень важен момент доверия и взаимопонимания, они мыслят очень гибко.

Россиянин в широком смысле – благодарный клиент в плане лояльности, ему присуща искренность, неформальное отношение. Еще одно отличие в том, что россияне сегодня более предприимчивы, ориентированы на развитие, они больше заинтересованы в новых возможностях.

- Если не ошибаюсь, по статистике банковский клиент в России использует в среднем полтора банковского продукта, в Европе – минимум три. По вашим ощущениям, не зацикливаются ли российские клиенты на каком-то одном продукте?

- По нашему опыту – нет, клиент не зацикливается на одном банковском продукте. Как правило, наш клиент использует широкую продуктовую линейку. Как я уже говорил, мы исторически были ориентированы на работу с корпоративными клиентами, частными состоятельными лицами и менеджментом компании. Эти люди активны и разносторонни в использовании банковских сервисов и продуктов.

- Политическое охлаждение и режим санкций как-то сказались на вашем сотрудничестве с Россией? Если да – то как? В целом, на ваш взгляд, как это отразится на финансовом взаимодействии российского банкинга и бизнеса с внешним миром?

- Знаете, бизнес обычно более рационален, чем политика, ведь в нем за ошибочные решения приходится расплачиваться лично тому, кто их принял. И на примере Латвии и России мы на протяжении многих лет видим, как бизнес наших стран взаимодействует независимо от политического климата, как предприниматели, я бы сказал, прокладывают дорогу политикам, дипломатам. Сейчас происходит то же самое. Ни нас, ни тем более россиян санкциями не испугать. И хотя это, безусловно, неприятно, и часть латвийского бизнеса, в том числе пищевая промышленность, туристическая отрасль, пострадала, я думаю, что постепенно ситуация наладится. В последние дни мы видим определенные импульсы в этом направлении.

А что касается собственно банкинга, то тут ничего, по сути, не изменилось. Мы как работали с российскими клиентами и с европейскими клиентами, развивающими бизнес в России, так и работаем.

- Насколько вам интересен российский рынок, и чего, в идеале, вы хотели бы на нем добиться?

- Этот рынок для нас очень интересен, и мы целенаправленно работаем на нем уже больше 20 лет. Мы видим здесь своего клиента – энергичного, целеустремленного, умного. Такому клиенту нужен хороший банковский сервис, нужны финансовые ресурсы для развития, инновационные решения, – это все мы можем предоставить.

Российский рынок огромный и перспективный, он все время развивается, предоставляет море возможностей, это общеизвестный факт. Другое дело, что на нем нужно уметь работать, необходим опыт, понимание особенностей. Это у нас есть, и в этом наша сильная сторона.

- Скажите, а насколько сегодняшняя рецессия на российском рынке и все проблемы, как связанные с санкциями, так и не связанные, охлаждают ваш энтузиазм в отношении работы в России и с россиянами?

- Безусловно, санкции нельзя не замечать. Любые санкции оказывают негативное влияние на бизнес. Тем не менее, мы думаем, что санкции носят временный характер. А если посмотреть в исторической ретроспективе… Мы давно работаем с российскими клиентами. И на нашей памяти был и 1998-й год, и 2008-й. Преодолены. Нельзя сказать, что мы шли к какому-то ручью напиться свежей воды и вдруг обнаружили, что ручей иссох. Мы считаем, что в более длительной перспективе ничего катастрофического нет.

- Ваш банк традиционно выказывает аппетит к современным формам коммуникации с клиентами. Насколько я знаю, у вас есть программы работы с клиентами через Интернет, скайп, Phone, iPad. Как вы оцениваете перспективы ДБО (дистанционного банковского обслуживания)? Верите ли вы в скорое появление банков «3.о», «банков без офисов» и т.п.? Насколько вообще экспериментирование с форматами работы ценно для банков?

- Я не думаю, что это эксперименты, это, скорее, дань времени и новой реальности. Коммуникация, в том числе и банковская, все больше уходит в онлайн, в Интернет, потому что это удобно и дает возможность управлять операциями на расстоянии, фактически круглосуточно и при этом безопасно.

Пристальное внимание к новым формам коммуникации продиктовано нашей стратегией. Rietumu изначально был ориентирован на обслуживание международных клиентов, а такие клиенты не могут приходить каждую неделю на филиал, им удаленное обслуживание необходимо. И чем проще и качественнее этот удаленный сервис будет, тем для клиента лучше. Мы запустили первое функциональное интернет-решение более 10 лет назад, и сейчас 3 из 4 наших клиентов работают с банком практически исключительно по Интернету. Мы все время внедряем что-то новое, первыми в Балтии запустили приложение для работы с интернет-банком через iPhone… Наша жизнь будет все больше пронизана технологиями, так что это стратегически важный вопрос.

При этом все филиалы мы закрыли уже в начале 2000-х, остался только главный офис в Риге и зарубежные представительства. Время показало, что это был правильный шаг.

- Вы были чуть ли не единственным банком, который ввел в обиход такой канал общения с клиентами, как скайп. Сегодня как вы оцениваете этот канал?

- Скайп – популярный канал общения. И мы здесь, в общем-то, идем в ногу с технологиями, в ногу со временем. Да, действительно, мы одни из первых дали клиентам возможность общаться с нами по скайпу. Клиенты активно используют этот метод общения. Если появится что-то новое, интересное в плане коммуникаций – мы обязательно внедрим и будем это использовать при организации общения с клиентами.

Но пока самым распространенным каналом для «живого» общения остается все же телефон. Популярность у клиентов приобретает наше приложение для смартфонов, айпадов. Причем посредством мобильных приложений, помимо совершения операций через интернет-банк, можно еще и общаться с менеджерами банка в специальном чате.

- Ваша оценка вечного вопроса безопасности ДБО и карт? Как вы решаете этот вопрос для себя?

- Безопасность – это, я бы сказал, наш конек. Успеха в этом вопросе можно добиться только тогда, когда ты решаешь его постоянно. Нужно следить за всеми изменениями, за новейшими тенденциями.

Стараемся использовать все лучшее, самые прогрессивные наработки. Вот недавно внедрили новую систему идентификации для клиентов, которые работают с банком через iPhone и iPad. Мы ее разработали в сотрудничестве с мировым лидером в области решений в сфере строгой аутентификации VASCO. Продумано множество нюансов, незаметных для пользователя, но обеспечивающих высочайшую надежность и безопасность, эта система действительно уникальна.

- Помимо технологических новаций в последние годы некоторые банкиры часто говорят о появлении не только принципиально нового инструментария коммуникаций, но и принципиально новой генерации клиентов – так называемых поколения Y и Z. На мой взгляд, это, скорее, маркетологическая «мода», чем реальность. А какова ваша оценка? Меняются ли принципиально интересы и модели поведения клиентов?

- Все эти характеристики и типологии вроде «поколения Z», возможно, действительно, маркетологическая мода. Не думаю, что мы вошли в XXI век, и люди вдруг как-то кардинально изменились. На мой взгляд, все несколько проще. Меняется стиль и формат коммуникации, которые диктует время, и вот на это закрывать глаза было бы неправильно. Феномен соцсетей же не возник на пустом месте, для него уже имелась некая психологическая база. Сегодня люди привыкли решать вопросы быстро, они не хотят тратить свое время на то, на что можно его не тратить, они привыкли к четким коротким месседжам, они хотят подтвердить решение нажатием одной кнопки, а не ходить каждый раз в банк подписывать кипы каких-то документов.

Соответственно и банковский интерфейс должен быть выстроен таким образом, чтобы соответствовать современному стилю общения. Мы стараемся это учитывать. Скажем, когда мы в ноябре проводили в Риге конференцию eCom21, мы разработали для ее участников специальную аппликацию, которая упростила коммуникацию, голосование и обмен мнениями. Я уверен, что в традиционной системе многие вопросы и мнения не прозвучали бы в микрофон, а тут все было легко, у людей отсутствовал психологический барьер.

- По данным наших опросов, основным драйвером банковского бизнеса в России банкиры все чаще называют ипотеку. А каковы драйверы банкинга на латвийском рынке? Ваша оценка проблемы «длинных денег» и их роли в банкинге в этой связи?

- В Латвии 6–7 лет назад тоже основным драйвером была ипотека, правда, это касалось западных банков, которые работают на нашем ритейл-рынке. Кризис поставил в этом точку, которая пока еще не превратилась в запятую, и сейчас какого-то одного ярко выраженного драйвера я не вижу. Есть универсальная продуктовая линейка, банки работают над расширением своей доли рынка. В такой ситуации есть свои плюсы, потому что деятельность диверсифицирована.

- Ваш банк уже третий год является организатором международной конференции eCom21 в Риге. Каковы интересы банка в этой теме? Какими вы видите перспективы электронной коммерции?

- По обслуживанию электронной коммерции мы в Балтии лидеры. У Rietumu есть все европейские лицензии, и свои позиции мы намерены сохранять. Динамика очень хорошая: за последний год объем операций наших клиентов, связанных с интернет-бизнесом и электронной коммерцией, вырос почти в два раза, и эта тенденция однозначно будет продолжаться.

Бизнес ведь тоже все больше переходит в онлайн. Если вспомнить «поколение Z», то оно, как известно, предпочитает онлайн-шопинг, это опять же быстро и удобно. Но речь идет не только про молодежь, Интернет постепенно затягивает всех.

Так что будем продолжать. Сейчас запускаем собственный процессинговый центр, который станет самым современным в регионе. Это позволит нам существенно расширить транзакционный карточный сервис, по сути, развить новое направление бизнеса.

- В России часто констатируют, что, увлекшись кредитным бумом, банки проиграли рынок электронных платежей и электронной коммерции различным системам электронных платежей и телекому? Ваше мнение на этот счет?

- Я не считаю, что новые платежные институции являются угрозой банкам. По крайней мере для нас они, наоборот, союзники и партнеры, потому что мы предлагаем им наш сервис. Они, образно говоря, берут у нас услуги оптом, а потом уже работают со своими клиентами в розницу. И новый процессинговый центр, о котором я говорил, позволит нам еще больше расширить такое сотрудничество.

Так что мы тут работаем в формате B2B (business-to-business). Пытаться конкурировать было бы неправильно, ведь банк по своей сути достаточно консервативная структура, которая несет ответственность за деньги клиентов, и этот консерватизм всегда должен присутствовать.

- Какие финансовые инструменты вы сами используете как частное лицо и как управляете своими деньгами?

- Я по своему характеру человек достаточно сдержанный, да и работа в банке учит анализу, выдержке и взвешенным решениям. Я ценю уверенность в том, что все пойдет максимально так, как запланировано, наверное, больше, чем возможность быстро заработать, так что рисковые инвестиции – это не мое. Думаю, что деньгами лучше управлять так, чтобы они доставляли ощущение благополучия и стабильности – конечно, насколько это возможно в современном мире, но, по крайней мере, чтобы не становились источником лишней головной боли.

- Традиционный вопрос рубрики «Разговор с банкиром» – чем живете кроме работы, семья, хобби?

- У меня жена, двое детей, и с семьей я провожу много времени. Мы вместе путешествуем, очень это любим. Стараемся сами планировать поездки, находить что-то нетривиальное, интересное. На мой взгляд, путешествия – это лучший отдых, потому что ты автоматически отключаешься от всех проблем и погружаешься в новую реальность. Это и способ познания мира, и самого себя.

Люблю фотографировать. Люблю велосипед – это у меня достаточно серьезное хобби. Велоспорт дает оптимальное сочетание для поддержания физической формы, разнообразия, размышлений.

Ян Арт

На борту первого в мире «умного» корабля, созданного компанией Royal Caribbean*, установлены 15 тыс. планшетов на базе технологий Intel, предназначенных для удобства отдыха пассажиров судна.

•Royal Caribbean* также оснащает 40 тыс. своих сотрудников мобильными ПК на базе разработок Intel, которые будут использовать их для работы и общения с друзьями и родственниками.

Intel и Royal Caribbean International объединили свои усилия в рамках проекта по установке планшетов на базе технологий Intel на борту лайнера Quantum of the Seas, первого в мире «умного» корабля.

Royal Caribbean установит на судне 15 тыс. планшетов Dell Venue на базе технологий Intel в пунктах обслуживания клиентов. Кроме того, все сотрудники компании (40 тыс. человек команды) получат планшеты HEXA Electronics, созданные на базе технологий Intel. С помощью этих современных устройств они смогут легко и просто общаться с семьями и друзьями, находясь далеко от них. Планшеты под управлением ОС Windows 8.1* для компании Royal Caribbean* созданы на базе процессоров Intel® AtomTM. Устройства обеспечивают высокую производительность, длительное время работы без подзарядки и имеют удобный в использовании интерфейс.

Мобильные компьютеры, которые будут установлены на судне, будут выполнять различные функции обслуживания пассажиров. Отдыхающие смогут использовать их для регистрации на корабле, бронирования мест, выбора развлекательных мероприятий, планирования расписания своего дня и оплаты услуг. Такой подход позволит повысить уровень удовлетворенности пассажиров и эффективность работы членов команды.

Планшеты для сотрудников Royal Caribbean* имеют предустановленный пакет программ Intel для организации рабочего процесса, который доступен по цене $233. Приложения предлагаются в рамках программы Intel Business App Portfolio и включают в себя ПО Dictionary*, DocuSign* и McAfee Anti-Virus Plus*. Члены команды также смогут использовать планшеты на базе технологий Intel в свободное от работы время. С помощью приложений Skype*, Bing* и Office365* они смогут следить за последними новостями и общаться со своими любимыми и близкими.

«Проект по оснащению наших сотрудников планшетами на базе технологий Intel реализуется в рамках нашей программы по повышению качества обслуживания пассажиров, – сказал Билл Мартин (Bill Martin), директор по информационным технологиям компании Royal Caribbean Cruises*. – Предоставляя членам команды новейшие мобильные ПК, мы повышаем их уровень удовлетворенности, что также поможет нам добиться поставленных в рамках этой программы задач. Мы рады сотрудничать с Intel для того, чтобы предложить нашим сотрудникам качественные решения для работы и личного общения».

«Наше сотрудничество с Royal Caribbean* демонстрирует, как планшеты на базе технологий Intel помогают круизным компаниям повысить качество обслуживания клиентов, – сказал СиДжей Бруно (CJ Bruno), вице-президент и генеральный директор Intel в Северной и Южной Америке. – Мы также очень рады тому, что Royal Caribbean* предоставит всем своим сотрудникам планшеты, которые они смогут использовать для работы и развлечений. Это позволит сотрудникам компании лично убедиться в высочайшей скорости работы планшетов на базе технологий Intel как при запуске корпоративных, так и пользовательских приложений».

В целях реализации механизма выкупа инженерной инфраструктуры в рамках программы «Жилье для российской семьи» внесены изменения в нормативно-правовые акты Правительства Российской Федерации, которые позволят обеспечивать возвратность по инфраструктурным облигациям. Соответствующее постановление опубликовано 11 декабря на сайте Правительства РФ.

По программе «Жилье для российской семьи» до конца 2017 года в России планируется построить дополнительно 25 млн. кв. м жилья эконом-класса, которое будет продаваться по зафиксированной на аукционах цене: не более 80% рыночной стоимости 1 кв. м, но не выше 30 тыс. руб. за кв. м. Для реализации программы разработан механизм выкупа инженерной инфраструктуры у застройщика за счет выпуска облигаций с залоговым обеспечением, что позволит компенсировать застройщику затраты на строительство инженерных сетей в размере до 4 тыс. руб. за 1 кв. м.

В соответствии с постановлением Правительства РФ от 05.05.2014 г. № 404 «О некоторых вопросах реализации программы «Жилье для российской семьи» в рамках государственной программы Российской Федерации «Обеспечение доступным и комфортным жильем и коммунальными услугами граждан Российской Федерации», созданные объекты инфраструктуры после выкупа передаются в аренду или лизинг ресурсоснабжающей организации. За счет арендной (лизинговой) платы должен происходить возврат средств, предоставленных на выкуп этих объектов, и покрываться расходы на обслуживание этих средств.

Однако ранее в рамках системы тарифообразования в сфере электроснабжения, теплоснабжения, водоснабжения и водоотведения такая система отношений была невозможна, поскольку ресурсоснабжающие организации, арендующие объекты инженерно-технической инфраструктуры, не могли включать в тариф затраты на аренду. Принятые изменения в акты Правительства РФ устраняют этот пробел. При этом такие затраты на аренду будут составлять лишь сотые доли процента от общего объема сборов ресурсоснабжающих организаций, поэтому негативного влияния на тариф для населения эти изменения не окажут.

Кроме того, устанавливается правило, что размер арендной платы должен быть четко определен и соответствовать методике, которая будет утверждена Минстроем России.

Включение в тариф арендных платежей за построенные в рамках программы «Жилье для российской семьи» объекты инженерно-технической инфраструктуры позволит обеспечивать возвратность по инфраструктурным облигациям.

Россия > Недвижимость, строительство > minstroyrf.gov.ru, 11 декабря 2014 > № 1358055

Правительство Москвы с 2015 года отменит бесплатное обслуживание чиновников в ведомственных поликлиниках. Вместо этого служащие будут получать денежные компенсации в размере 50 тыс. рублей на чиновника и 40 тыс. рублей – на одного члена его семьи.

Как передает M24.ru, соответствующее распоряжение было подписано мэром Москвы Сергеем Собяниным. Компенсации на будущий год должны быть выплачены с 1 по 15 декабря. Заммэра по вопросам социального развития Леонид Печатников подчеркнул, что на эти средства служащие смогут купить полис добровольного страхования (ДМС) или же бесплатно обратиться в районные поликлиники.

«Любой московский чиновник является прежде всего москвичом, город выделяет на него подушевое финансирование. Если у него есть желание получить полис ДМС, он сможет это сделать с использованием компенсации. А если нет, то у него есть полис обязательного медицинского страхования (ОМС). Чиновник сможет получить медицинскую помощь в любой городской поликлинике или больнице», - пояснил Печатников.

Печатников подчеркнул, что необходимо ликвидировать сосуществование в городе нескольких автономных систем здравоохранения – поликлиник различных ведомств. По его словам, москвичей должна обслуживать единая система здравоохранения. «Когда на одного пациента приходится несколько систем финансирования, это всех путает», - сказал Печатников.

Как пояснил источник M24.ru в мэрии, в качестве компенсации каждому чиновнику заплатят по 50 тысяч рублей, еще по 40 тысяч дадут на одного из членов семьи - ребенка или супруга/супругу. Ежегодно компенсировать медобслуживание также будут вышедшим на пенсию чиновникам. «Выплата компенсаций за медицинское обслуживание чиновников, вышедших на пенсию, а также членам их семей, утверждается в порядке, установленным департаментом социальной защиты населения», - говорится в указе мэра.

Что касается санаторно-курортного лечения, то об изменениях в этой сфере пока не сообщается. Чиновники могут сегодня каждый год поехать на отдых в санаторий или получить компенсацию в размере 70 тысяч рублей.

Казахстанское зерно будет доставляться через Египет в страны Персидского залива и Африки. Об этом 10 декабря сообщил чрезвычайный и полномочный посол Арабской Республики Египет в РК Хайсам Салах Камел Ибрагим в интервью журналистам.

«Сегодня отношения между нашими странами развиваются на высоком уровне. Строительство в египетском городе Думьят терминала для хранения зерна и международного логистического центра можно отнести к положительным итогам визита министра экономики и торговли Египта в Астану. Этот центр призван обеспечить зерном страны Ближнего Востока, Персидского залива, а также Африки. Вместе с тем, он создаст новые экспортные возможности для Казахстана», - заявил Х.Ибрагим.

По его словам, до этого доставка зерна на рынки данных государств обходилась очень дорого для Казахстана ввиду большого расстояния. Но с открытием центра сотрудничество между странами будет расширено.

«Международный логистический центр будет расположен на территории 3,1 млн. м², и стоимость проекта составляет $2,5 млрд. На начальном этапе он сможет хранить около 7,5 млн. тонн зерна в год, а в будущем его возможности составят 65 млн. тонн зерна», - сказал Х.Ибрагим.

Представители уполномоченных структур Приднестровской Молдавской Республики (ПМР), ответственных за обеспечение санитарно-эпидемиологического благополучия населения, посетили 9-10 декабря с ознакомительным визитом Федеральную службу по надзору в сфере защиты прав потребителей и благополучия человека.

В ходе состоявшихся встреч специалисты ПМР ознакомились с деятельностью Роспотребнадзора по реализации полномочий в сфере государственного санитарно-эпидемиологического надзора и защиты прав потребителей на территории Российской Федерации, а также обсудили вопросы взаимодействия в области гигиены и санитарии.

В рамках визита делегация ПМР посетила Федеральный центр гигиены и эпидемиологии и другие подведомственные учреждения Роспотребнадзора для ознакомления с оснащением лабораторий и изучения основных методов осуществления лабораторного контроля при проведении надзорных мероприятий.

По итогам двухдневного пребывания представителей Приднестровской Молдавской Республики в Роспотребнадзоре сторонами был разработан план дальнейших совместных действий по укреплению сотрудничества сфере санитарно-эпидемиологического благополучия и защиты прав и интересов потребителей.

Продлить маршруты поставки российских экспортных товаров из промышленных регионов Татарстана, Башкирии, Самарской и Нижегородской областей -- такую задачу обсудили международный паромный оператор Stena Line и крупнейший российский железнодорожный оператор Трансконтейнер за круглым столом для промышленников и транспортников, который прошел в Казани 9 декабря.

На встрече рассмотрено несколько альтернативных моделей перевозок для такого распространенного маршрута, как Россия--Европа, которые позволяют добиться радикального снижения расходов на логистику. Stena Line готова в сотрудничестве с промышленными заказчиками и транспортниками России протестировать эти модели в реальном режиме. О том, что это работает, говорит налаженный совместный маршрут Stena Line и TransContainer для перевозок сырья из Гетеборга (Швеция) заводу Tarkett (Новоотрадный, Самара). После трехмесячного тестирования этот железнодорожно-паромный маршрут стал линейным и обеспечивает регулярную и точную поставку с минимальным транзитным временем 14 дней.

Айвар Тауриньш, региональный директор Stena Line по России, СНГ и Прибалтике: "Опыт показывает, что выигрыш от внедрения новых технологий в логистике в первую очередь получает промышленный сектор, который как никогда остро нуждается сейчас в высвобождении ресурсов. Татарстан, Башкортостан, Нижний Новгород и Самара -- лидирующие промышленные регионы России, которые занимаются инновациями последовательно и результативно. Об этом говорит, в частности, традиция проведения конкурса "50 лучших инновационных идей для Республики Татарстан". Символично, что наш первый визит в Казань совпал с этим знаковым мероприятием".

Круглый стол транспортников прошел под эгидой Торгово-промышленной палаты Республики Татарстан, которая пригласила к обмену мнениями руководителей, директоров по маркетингу и логистике таких индустриальных гигантов, как Казаньоргсинтез, Зеленодольский завод им. Горького, логистические компании "Корпорация экспорта РТ", "СТС Логистикс", "Ай Ти Транс", группа компаний "Райдэн".

Конечно, обсуждение экспортных потоков не могло обойти такую тему, как санкции. Заместитель директора филиала ПАО ТрансКонтейнер на Горьковской железной дороге, начальник агентства на станции Лагерная (г. Казань) Сергей Кузнецов отмечает, что статистика обработки грузов показывает изменение соотношения ввоза-вывоза в пользу экспорта из России, удельный вес которого возрос до примерно 70% в обороте станции. Начальник агентства по станции Нижнекамск Динара Галимова добавляет, что растет интерес российских промышленников к использованию таких современных видов подвижного состава, как флекси-танки, позволяющие отправить продукцию заказчику "до двери" без перетарки и других дорогостоящих операций.

В этом ключе широкие возможности предоставляет маршрутная сеть Stena Line, охватывающая такие хабы европейской логистики, как Гамбург (Германия), Роттердам (Голландия), Киллингхольм (Великобритания), и опирающаяся на проверенных партнеров в Европе, способных обеспечить как доставку клиенту, так и перевалку контейнеров на океанские линии для отправки в Южную и Северную Америку, Африку, страны Юго-Восточной Азии. Стыковочными узлами для таких интермодальных маршрутов являются порты Лиепая, Вентспилс (Латвия), Палдиски (Эстония), Турку (Финляндия), являющиеся альтернативой для традиционного для России экспортного железнодорожного направления на Санкт-Петербург. Как показывает опыт, скорость обработки грузов в этих портах намного выше, а цена услуг значительно ниже, чем в Санкт-Петербурге.

За круглым столом также активно обсуждалось сравнение привычной для экспортеров доставки автотранспортом и контейнерной отправки (либо использования челночной технологии, когда тягач используется для доставки полуприцепа до порта, а далее груз доставляется по сети Stena Line и ее партнерских компаний до любой точки в Европе в сроки, сопоставимые с автомобильной доставкой). Региональный директор Stena Line по России, СНГ и Прибалтике Айвар Тауриньш отмечает, что такая модель особенно выгодна для тяжеловесных грузов, которые не позволяют использовать весь объем кузова автомобиля (древесно-стружечные плиты, металлические изделия, плитка, керамика и т.д.) и он на две трети везет воздух, рискуя еще и попасть под штрафы из-за превышения нормативной нагрузки на ось.

При использовании челночной технологии один тягач перевозит в 2-3 раза больше груза, снижается амортизационная нагрузка на единицу перевезенного груза и себестоимость. Соответственно, возрастает норма прибыли перевозчика и снижаются логистические расходы грузоотправителя. Кроме того, для коротких перевозок к месту сдачи груза в Прибалтике водителям не нужно владеть иностранными языками (в Прибалтике все говорят по-русски), -- снижаются квалификационные требования к водителям и увеличивается возможность выбора кадров. А командировочные для водителей и расходы на сопровождение груза в ЕС снижаются до минимума, так как от границы России до портов Прибалтики -- 600-800 км.

За челночной доставкой будущее, уверен Айвар Тауриньш. Однако контейнерная доставка -- это стандартный сервис тандема Stena Line -- ТрансКонтейнер. Прямое сравнение автомобильного и контейнерного фрахта при доставке массивных грузов показывает преимущества "безлюдной" технологии: если автомобильный фрахт от Италии до Казани обойдется примерно в 4000 евро, то доставка контейнера с таким же грузом -- только в 2600-2700 евро.

СПРАВКА.

Stena Line - крупнейший паромный оператор в мире, управляет 38 судами на 22 различных маршрутах. Компания имеет более 30 терминалов, большая часть которых находится в собственности или под управлением Stena Line. Компания удерживает значительные доли рынка во всех сегментах, в которых оперирует: грузовые, пассажирские перевозки и сервис. По брутто-тоннажу занимает первое, а по количеству пассажирских мест - второе место в отрасли. В 2013 году она обработала около 2 млн. грузовых отправок, самый значительный рывок совершив на Балтике - в пять раз, с 20 до более чем 100 тыс. Если выстроить в одну линию отправляемые из балтийских портов автомобили, то за год эта цепочка протянется от Москвы до Парижа (56 км в неделю, 2900 км в год).

ОАО "ТрансКонтейнер" - дочернее общество ОАО "Российские железные дороги" - зарегистрировано 4 марта 2006 года на базе филиала РЖД - Центра по перевозке грузов в контейнерах "ТрансКонтейнер". Хозяйственную деятельность Компания начала 1 июля 2006 года.

Сегодня ОАО "ТрансКонтейнер" - это крупнейший российский контейнерный оператор, который располагает 46 собственными терминалами во всех грузообразующих центрах России. Также Компания управляет контейнерным терминалом "Добра", расположенным на границе Словакии и Украины, и контролирует 50% АО "КеденТрансСервис" - ведущего частного оператора сети железнодорожных терминалов в Республике Казахстан. Кроме того, "ТрансКонтейнер" является крупнейшим в России, странах СНГ и Балтии владельцем парка специализированного подвижного состава: в его собственности находится свыше 26 тыс. фитинговых платформ и более 62 тыс. крупнотоннажных контейнеров.

Акции ОАО "ТрансКонтейнер" торгуются на Московской бирже ММВБ-РТС. Депозитарные расписки на акции Компании торгуются на Лондонской фондовой бирже.