Новости. Обзор СМИ Рубрикатор поиска + личные списки
Военный энциклопедический словарь
< Главная < Новости < В стране < Подробнее
01.04.2017 (13:59)
Большой противолодочный корабль СФ «Североморск» совершил деловой заход в Анголу
Отряд кораблей Северного флота (СФ) в составе большого противолодочного корабля (БПК) СФ «Североморск», спасательного буксировочного судна «Алтай» и среднего морского танкера «Дубна» совершил деловой заход в столицу Республики Ангола город-порт Луанду.
Программой пребывания российских кораблей предусмотрен ряд протокольных мероприятий с представителями Посольства Российской Федерации в Республике Ангола, а также встречи командования российского отряда кораблей с руководством военно-морских сил Анголы и порта Луанда.
Планируется, что большой противолодочный корабль «Североморск» в порту Луанда посетят представители командования военно-морских сил Республики Ангола, курсанты военной академии, а также жители города и сотрудники российского посольства.
Во время пребывания в Анголе российские моряки осмотрят достопримечательности столицы республики — города Луанда, а также проведут товарищеский матч по мини-футболу со своими ангольскими коллегами.
Деловой заход отряда кораблей СФ в Анголу продлится до понедельника. Он стал шестым посещением стран Африканского континента в период дальнего похода. Ранее российские моряки побывали на Сейшельских островах, в Танзании, Мозамбике, ЮАР и Намибии.
Поход большого противолодочного корабля СФ «Североморск» и судов обеспечения продолжается с 15 октября 2016 года. В течение трёх месяцев экипаж БПК обеспечивал боевую устойчивость корабельной авианосной группы во главе с тяжёлым авианесущим крейсером «Адмирал Флота Советского Союза Кузнецов» по маршруту перехода в Средиземное море и в ходе проведения боевой операции у берегов Сирии.
Задачи длительного плавания в Индийском океане североморцы выполняли с середины января. С 9 по 15 февраля корабль принимал участие в международном военно-морском учении «АМАН–2017», которое проходило в Аравийском море и на береговой базе ВМС Пакистана. С 21 марта российские моряки продолжают выполнять задачи уже в акватории Атлантического океана.
Пресс-служба Северного флота
Военный энциклопедический словарь
< Главная < Новости < В стране < Подробнее
01.04.2017 (16:27)
Воспитанники Оренбургского ПКУ выиграли всероссийский турнир «Мини-футбол в школу»
Команда Оренбургского президентского кадетского училища (ПКУ) выиграла Всероссийский турнир «Мини-футбол в школу» среди юношей 1999—2000 г.р., который прошел в Московской области.
За победу боролись 12 команд, которые выиграли окружные этапы соревнований. На пути к финалу президентские кадеты победили команды из Краснодарского края, Мурманской, Псковской и Московской областей. В финале кадеты выиграли со счетом 1:0 у сверстников из Свердловской области. Победный гол забил капитан команды кадет 5-го курса Павел Климов.
Лучшим бомбардиром турнира был признан воспитанник училища Роман Панов. Победители кроме кубков, медалей и грамот получили путевки в летний лагерь чемпионов футбольного клуба «Челси».
Пресс-служба Центрального военного округа
В ходе весенней призывной кампании Балтийский флот пополнят более 5 тыс. военнослужащих
В Калининградской области началась весенняя призывная кампания, которая в соответствии с указом Президента России продлится до 15 июля 2017 года. В ближайшее время призывники начнут прибывать в городские и районные военкоматы для прохождения медицинской комиссии и дальнейшего распределения в соединения и части Балтийского флота.
Призывные комиссии возглавляют главы соответствующих администраций. Во взаимодействии с органами исполнительной власти и местного самоуправления работают 22 призывные комиссии и 9 отделов военного комиссариата Калининградской области, обслуживающие муниципальные образования.
Весной из Калининградской области призовут на военную службу более 1,2 тыс. человек. Большинство из них будут проходить службу на кораблях и в береговых частях Балтийского флота. Традиционно 15 призывников отправятся служить в Президентский полк Федеральной службы охраны Российской Федерации.
Из других субъектов страны для прохождения службы на Балтийский флот планируется направить порядка 4 тыс. новобранцев. Кроме того, помимо военнослужащих по призыву соединения и воинские части флота пополнят около 2 тыс. младших специалистов, окончивших учебные части Министерства обороны Российской Федерации.
31 марта 2017 г. в Санкт-Петербурге состоялась конференция Business Information Security Summit St. Petersburg («BIS Summit SPb»), организованная группой компаний «InfoWatch».
В рамках конференции «BIS Summit SPb» Комитетом по информатизации и связи Правительства Санкт-Петербурга проведен круглый стол «Актуальные вопросы обеспечения безопасности информации в ключевых системах информационной инфраструктуры».
По приглашению Комитета по информатизации и связи Правительства Санкт-Петербурга, с докладом на тему: «Обеспечение безопасности информации в ключевых системах информационной инфраструктуры» выступил начальник 2 отдела Управления ФСТЭК России по Северо-Западному федеральному округу Насурлаев Юрий Насурлаевич.
Самые необычные квартиры Петербурга.
Эксперты ЦИАН составили рейтинг самых оригинальных квартир, выставленных сегодня на продажу в Санкт-Петербурге.
К необычным квартирам специалисты ЦИАН относят объекты, которые своим конструктивом или приобретенным за счет ремонта и отделки функционалом выделяются на фоне подавляющего большинства лотов на рынке.
Необычным наполнением может быть печь или камин, просторная терраса или выход на эксплуатируемую кровлю, собственный вход с улицы, приватный бассейн, домашний кинозал, винный погреб и т. д. При этом степень оригинальности сложно оценивать объективно. Поэтому главным критерием при определении позиции в рейтинге является стоимость лотов – от меньшей к большей.
1 место. Рояль из кожи питона
80 млн рублей
Победителем рейтинга наиболее оригинальных квартир Санкт-Петербурга, выставленных на продажу, стал лот стоимостью 80 млн рублей. Объект отличает авторский проект оформления интерьеров, разработанный известным в Северной столице дизайнером Вячеславом Ерошиным. В квартире найдется немало необычных деталей, среди которых белый рояль, обтянутый кожей питона, приватный кинозал, SPA-зона и бассейном с противотоком, баней, зона отдыха с бильярдным столом, созданным более 60 лет назад в Англии.
2 место. Смотровая площадка
68,5 млн рублей
Второе место досталось квартире, расположенной в самом центре Санкт-Петербурга – на Итальянской улице. Она занимает два уровня, верхний представляет собой мансардный этаж с окнами соответствующей формы. Здесь есть камин, печь и множество других особенностей, главной из которых является смотровая площадка с видом на Манежную площадь, Старо-Манежный сад, Михайловский манеж, Дом военного ведомства, Дом Кино и другие достопримечательности. Стоимость квартиры составляет 68,5 млн рублей.
3 место. Собственный бассейн
66 млн рублей
Топ-3 необычных квартир закрывает лот, который мог бы войти в рейтинг только благодаря количеству этажей: квартира занимает сразу три уровня. Однако есть здесь и другие оригинальные «наполнители». Среди них камины, спортзал, SPA-зона с гидромассажной ванной, сауной и собственным бассейном. Покупателю данный объект обойдется в 66 млн рублей.
4 место. Для заядлых бильярдистов
50 млн рублей
Четвертое место досталось квартире стоимостью 50 млн рублей, одной из центральных зон которой является комната отдыха с камином и бильярдом. Кроме того, данный лот является двухэтажным, он расположен в доме постройки 1917 года на 7 Советской улице.
5 место. Жилье для ценителей вин
22 млн рублей
Квартира с пятого места подойдет тем, кто разбирается в хороших винах и знает, как правильно их хранить. Для этого данный лот оборудован винным шкафом Liebherr на несколько десятков бутылок с двумя температурными зонами и электронным управлением. Стоимость лота составляет 22 млн рублей.
6 место. Выход на эксплуатируемую кровлю
16 млн рублей
Сама по себе квартира с шестой позиции не представляет ничего интересного. При довольно высокой для рынка Санкт-Петербурга стоимости – 16 млн рублей – она могла бы выглядеть более презентабельно. Особенность квартиры заключается в другом: она имеет выход на эксплуатируемую кровлю, которую можно приспособить под зону отдыха с барбекю и летним бассейном. С крыши открывается хороший вид на Полежаевский парк и реку Дудергофку.
7 место. Печь в каждой комнате
8,56 млн рублей
На седьмой позиции находится квартира с печным отоплением (центральное тоже есть). Печи расположены в обеих комнатах этой «двушки». Кроме того, квартира отличается стильным интерьером.
8 место. Отдельный вход с улицы
8,4 млн рублей
Восьмое место принадлежит просторной трехкомнатной квартире, расположенной в старом доме на Большой Монетной улице. Здесь есть сауна, но более ценным атрибутом является отдельный вход с улицы. Обойдется лот в 8,4 млн рублей.
9 место. Голландская печь
4,2 млн рублей
Наличием голландской печи в квартире в Северной столице вряд ли кого-то можно удивить. В старом жилом фонде в центральных районах Санкт-Петербурга подобный предмет интерьера встречается довольно часто. Однако по мере строительства нового жилья доля таких квартир на рынке стремительно сокращается, и они переходят в разряд оригинальных. Одно из самых доступных на сегодняшний день подобных предложений – это «однушка» рядом с Финляндским вокзалом за 4,2 млн рублей.
10 место. Сауна в «однушке»
3,6 млн рублей
Десятую позицию рейтинга самых необычных квартир Северной столицы занимает однокомнатная квартира с весьма актуальной для питерского климата «начинкой». Это компактная сауна, которую владельцы жилья умудрились уместить в квартире площадью всего 33 кв. метра. Приобрести этот объект можно за 3,6 млн рублей.
Источник: аналитический центр портала ЦИАН
В Архангельске с 29 по 30 марта 2017 года проходил IV Международный арктический форум «Арктика - территория диалога». В рамках форума, посвящённого освоению Арктики, центральной дискуссионной площадкой второго дня мероприятия стала секция «Арктика — территория здоровья». Руководитель ФМБА России Владимир Викторович Уйба выступил на секции с докладом «Роль Федерального медико-биологического агентства в изучении и медицинском обеспечении Арктики».
Арктический регион в течение всей семидесятилетней истории системы Федерального медико-биологического агентства являлся зоной его ответственности – медицинские учреждения Ведомства располагаются практически по всему арктическому побережью от востока до запада нашей страны. ФМБА России стоит на страже здоровья атомщиков, работников отраслей оборонной промышленности, подводников, водолазов – людей зачастую связанных с арктическим регионом. Суровые условия Арктики предъявляют повышенные требования к здоровью работников, подвергающихся влиянию не только вредных производственных факторов, но и тяжёлых климатических условий: низкой температуры, ветра, воздействие полярной ночи и полярного дня. В качестве примера можно привести единственную в мире атомную станцию, построенную на вечной мерзлоте – «Билибинская атомная станция», условия труда на которой требуют специального санитарно-гигиенического контроля и тщательного лечебно-профилактического сопровождения: там трудятся около 800 работников станции и обслуживающего персонала. «Диагностика и клиника многих заболеваний в районах крайнего Севера имеет свои особенности, в том числе, скрытое и более тяжёлое течение. Мы понимаем эту ответственность и будем продолжать свою работу по изучению и медицинскому обеспечению арктического региона» - отметил В.В. Уйба.
Важным составляющим элементом регулирующего надзора, который находится в сфере полномочий ФМБА России, является организация научно-исследовательских работ и проведение медико-гигиенических мероприятий, направленных на совершенствование системы динамического радиационно-гигиенического мониторинга и состояния здоровья населения, проживающего в районах расположения площадок ядерного наследия.
За 11 лет сотрудничества между ГНЦ ФМБЦ им. А.И. Бурназяна ФМБА России и Государственным Управлением Норвегии по ядерной и радиационной безопасности реализовано более 25 проектов по всем аспектам радиационной защиты – от защиты окружающей среды до организации противоаварийных международных учений в Губе Андреева.
Справочно:
Форум "Арктика - территория диалога" является одной из ключевых площадок для обсуждения проблем и перспектив арктического региона. Он призван объединить усилия международного сообщества для эффективного развития Арктики. Участники форума, который проводится с 2010 года, обсуждают повышение уровня жизни на арктических территориях, развитие транспортной системы, вопросы экологии.
В IV Международном арктическом форуме "Арктика - территория диалога", который прошел в Архангельске, приняли участие около 1,5 тысяч человек из России и других стран.
В период с 3 по 6 апреля 2017 г. в г. Санкт-Петербурге состоится 54-я сессия Совместной Российско-Финляндской комиссии по использованию пограничных водных систем
Российскую делегацию возглавит заместитель руководителя Федерального агентства водных ресурсов, председатель российской части Совместной Комиссии Т.В.Бокова.
В состав российской делегации войдут представители Росводресурсов, МИДа и Минэнерго России, Росгидромета, Ростехнадзора, Росрыболовства, ПАО «ТГК-1», Комитета по природным ресурсам Ленинградской области
и Комитета охраны окружающей среды и природных ресурсов администрации МО «Выборгский район» Ленинградской области.
Финляндскую делегацию возглавит Статс-секретарь Министерства сельского и лесного хозяйства Финляндии, председатель финляндской части Совместной Комиссии Яана Хусу-Каллио.
В состав финляндской делегации войдут представители МИДа Финляндии, Министерства сельского и лесного хозяйства Финляндии, Министерства окружающей среды Финляндии, Пограничной охраны Финляндии, Регионального центра экономического развития, транспорта
и окружающей среды Юго-Восточной Финляндии, Института окружающей среды Финляндии (Центр водного хозяйства), Института природных ресурсов Финляндии.
В ходе сессии стороны обсудят мероприятия по охране от загрязнения и улучшению качества вод пограничных водных систем.
Министерство связи и массовых коммуникаций Российской Федерации сообщает о том, что пользователям регионального портала государственных и муниципальных услуг Калужской области стали доступны федеральные услуги «Распоряжение материнским капиталом» и «Регистрация автомототранспортных средств», а также специальный блок «Взаиморасчеты с государством», отражающий информацию о налоговых и судебных задолженностях, штрафах ГИБДД. Интеграция услуг произошла с использованием вспомогательных программных элементов (виджетов) в рамках сервиса «Открытая платформа госуслуг».
«Выбор именно этих услуг не случаен, мы учитываем предложения со стороны субъектов РФ. И именно эти услуги являются наиболее востребованными у жителей Калужской области. Тем самым совместно с регионом мы популяризируем их электронный формат, стремясь к достижению целевого показателя доли граждан, выбирающих электронные государственные услуги», — отметил директор Департамента развития электронного правительства Минкомсвязи России Владимир Авербах.
Получение госуслуг на привычном портале
«Открытая платформа»: получение госуслуг на привычном портале, 31 марта 2017
Сервис «Открытая платформа госуслуг» предполагает предоставление федеральных электронных госуслуг на порталах и сайтах федеральных и региональных органов исполнительной власти с использованием виджетов Единого портала государственных и муниципальных услуг (ЕПГУ). Таким образом, увеличивается количество каналов доступа к государственным услугам в электронном виде. Кроме того, пользователи могут получать госуслуги на привычных им порталах.
Развитие виджетной функциональности ЕПГУ предполагает расширение способов и форм доступа к услугам, в том числе, с помощью официальных сайтов госорганов и региональных порталов госуслуг, которые также являются важными способами доступа к услугам. Они должны быть интегрированы с компонентами инфраструктуры электронного взаимодействия и обеспечивать единую авторизацию и использование единого личного кабинета.
Пилотный запуск сервиса «Открытая платформа госуслуг» на московском портале государственных услуг состоялся в октябре 2015 года. Пользователи портала госуслуг города Москвы получили доступ к федеральным государственным услугам «Проверка налоговых задолженностей» и «Узнай свой ИНН».
Сегодня к сервису уже подключены Амурская, Калужская, Ленинградская, Омская, Пензенская, Саратовская, Томская, Тульская, Тюменская и Челябинская области, Краснодарский, Красноярский и Хабаровский края, а также Москва и Санкт-Петербург. Они разместили на страницах своих порталов виджеты популярных госуслуг «Проверка налоговых задолженностей» и «Узнай свой ИНН».
Разработка проекта «Арктик СПГ - 2» завершится к концу 2018 года.
НОВАТЭК предполагает завершить к концу 2018 года разработку проекта «Арктик СПГ - 2» и перейти к его реализации, сообщил журналистам глава компании Леонид Михельсон на Форуме в Архангельске.
«Нам более или менее понятен проект, pre-FEED сделан. Мы довольно значительные средства вложили и нам на 100% понятна геология. У нас есть понятный проект разработки, и мы выходим на стадию «проект», или FEED. Я считаю, что мы где-то к концу следующего года закончим и после этого можно будет рассматривать инвестиционное решение. У нас достаточно будет информации для рассмотрения и принятия инвестиционных решений», - сказал он.
Отвечая на вопрос, возможно ли создание совместного предприятия с «Газпромом» в рамках реализации проекта, Михельсон сказал: «Я бы приветствовал такие партнерства», однако не раскрыл подробностей переговоров.
Пуск первых мощностей «Арктик-СПГ - 2» планируется в 2022-2023 годах.
Проблема бесхозных нефтяных скважин требует решения на федеральном уровне.
Четверть всех нефтяных и газовых скважин в Коми бесхозные и угрожают окружающей среде. Эта проблема требует решения на федеральном уровне, считает зампредседателя правительства Коми – министр промышленности, природных ресурсов, энергетики и транспорта региона Николай Герасимов.
«В Коми насчитывается 4,5 тыс. скважин – поисковые, разведочные, промышленные, из них около 1,8 тыс. бесхозные, некоторые изливаются, загрязняя окружающую среду. Реестр их составлен, но добиться включения в соответствующую федеральную целевую программу невозможно. Это не попытка прорваться в федеральный бюджет, это попытка сформировать государственный стратегический подход в решении проблемы. Бесхозные скважины – это не металлолом, это большая беда», – сказал Герасимов на экологической секции Международного арктического форума в Архангельске.
По его словам, бесхозные скважины на территории лицензионных участков ликвидируются недропользователями в соответствии с соглашениями и природоохранными программами компаний. Однако такое наследие промышленной деятельности 1930-1950-х годов имеется и на нераспределенных участках недр.
По данным Минпрома Коми, бесхозные отработанные углеводородные скважины располагаются на территории Усинского, Ижемского, Ухтинского районов Коми и представляют серьезную опасность, на многих фиксируются проявления газа и нефтесодержащей жидкости. Более 150 таких скважин расположены на особо охраняемых природных территориях, около 100 – в границах города Ухты.
В частности, пять бесхозных скважин, пробуренных в 1930-1950-е годы, стали причиной загрязнения нефтепродуктами рек Ярега, Ухта и их береговой зоны в Коми во время весеннего половодья 2016 года. В муниципалитете вводился режим ЧС, все расходы по консервации скважин и ликвидации последствий загрязнения понесла компания «ЛУКОЙЛ-Коми», на чьей лицензионной территории произошел инцидент.
Консервацию скважин, считает Минпром, можно проводить за счет средств федеральной программы «Охрана окружающей среды на 2012-2020 годы». Однако для включения в программу нужна проектная документация, разработка которой только для одной скважины оценивается от 2 млн руб. Правительство Коми предлагало федеральному центру сделать исключение для таких специфических объектов и помочь регионам профинансировать проектирование в рамках федеральной госпрограммы.
Путин: После пуска «Ямал-СПГ» перевозки по Северному морскому пути возрастут в разы.
Существенный рост грузоперевозок по Северному морскому пути с 2018 года прогнозирует президент РФ Владимир Путин.
«Сегодня у нас по Северному морскому пути отгружаются товары в объеме 1,4 млн тонн, к 2035 году это уже будет 30 млн тонн», – сказал он на пленарном заседании форума «Арктика – территория диалога» в Архангельске.
«Даже при реализации одного крупного проекта "Ямал-СПГ" – уже заканчивается строительство крупного завода, он начинает работать в конце этого года и будет производить 16 млн тонн сжиженного природного газа – объем перевозок сразу увеличится в разы, раза в четыре», – подчеркнул Путин, обратив внимание на то, что грузоперевозки по Северному морскому пути могут осуществляться «как в сторону Европы, так и в сторону Азии».
По мнению президента, для востребованности и конкурентоспособности Северного морского пути необходимо сформировать максимально благоприятные условия для транспортных компаний. Путин пригласил иностранные компании «активно использовать возможности Севморпути, что позволит снизить издержки и сроки доставки грузов между Европой и Азией».
«При этом хорошо понимаем: для того чтобы этот коридор был конкурентоспособным, универсальным, востребованным для перевозки всех типов грузов – от сырья до контейнеров, – необходимо сформировать для транспортных компаний максимально благоприятные условия, отвечающие самым современным международным стандартам в этой сфере», – подчеркнул он.
Конкурентоспособность Арктики напрямую зависит от развития инфраструктуры.
Успешное освоение российской Арктики и ее конкурентоспособность напрямую зависит от развития инфраструктуры, уверен губернатор Ямало-Ненецкого автономного округа Дмитрий Кобылкин.
«Основными направлениями дальнейшего развития энергетической отрасли являются укрепление центров добычи на полуострове Ямал и Гыданский, в прилегающих акваториях шельфа Карского моря, Обской и Тазовской губ. Успешное освоение ресурсного потенциала региона и укрепление конкурентоспособности российской Арктики напрямую связано с развитием инфраструктуры», - подчеркнул губернатор на международном форуме «Арктика-территория диалога» в Архангельске.
По словам Кобылкина, удорожание разработки крупнейших месторождений Западной Сибири во второй половине прошлого века было связано, по оценкам специалистов, с опозданием строительства железных дорог. «Потери составили порядка 200 млрд долларов. Это отчетливо дает нам понять, насколько важна транспортная инфраструктура сегодня. Это не региональная, а действительно государственная задача», — подчеркнул губернатор.
Говоря о транспортном проекте Северный широтный ход, первой концессионной железной дороге в современной России, глава ЯНАО отметил, что благодаря арктической железной дороге, дальность перевозок к балтийским портам сократится более чем на 700 километров.
«Железная дорога обеспечит выход к трассам Северного морского пути через многофункциональный порт Сабетта. Порт Сабетта уже функционирует. Ледокольный флот из двадцати судов будет транспортировать жидкий углеводород по Северному морскому пути на рынки Азиатского и Тихоокеанского региона», — заключил он.
По словам губернатора, ежегодно на Ямале добывается до 80% российского газа, что составляет пятую часть всего мирового производства. 72% инвестиций и 53% валового регионального продукта всей российской Арктики создается на Ямале. Практически треть стратегических проектов в Арктической зоне России — это проекты в ЯНАО.
Компаниям РФ надо решить ряд технических вопросов для начала работы в Иране.
Российские нефтяные компании имеют ряд технических вопросов к иранской стороне после представления новой модели нефтяного контракта в Москве 27 марта, сообщил журналистам в Архангельске министр энергетики России Александр Новак.
«Поскольку иранская сторона до конца не утвердила этот контракт, остался ряд вопросов, которые нужно после утверждения контракта нашим компаниям дополнительно прояснить. Это технические вопросы», – пояснил он.
Представление контракта в Москве – это уже вторая презентация, которую представители Национальной иранской нефтяной компании провели для российских компаний. Предыдущая состоялась в Тегеране в декабре 2016 года.
Заинтересованность в работе в Иране проявляют несколько российских нефтегазовых компаний, среди которых «Газпром», ЛУКОЙЛ, «Газпром нефть», «Зарубежнефть» и «Татнефть». Однако добыча не ведется, так как Иран пока не утвердил на законодательном уровне новую модель нефтяного контракта для иностранных инвесторов. Новая модель допускает возможность вхождения в проект иностранной компании как совладельца.
Иран планировал провести тендер на нефтегазовые месторождения в марте этого года, однако торги не состоялись, поскольку контракт до сих пор не принят. Заявки на участие в аукционе подавали «Газпром», ЛУКОЙЛ, «Зарубежнефть» и «Татнефть».
«Газпром нефть» рассчитывает на участие PetroVietnam в Долгинском проекте.
«Газпром нефть» по-прежнему рассчитывает на сотрудничество с вьетнамской PetroVietnam по Долгинскому нефтяному месторождению, сообщил журналистам в Архангельске гендиректор «Газпромнефть-Сахалин» Александр Коробков.
«Вопрос не закрыт», – сказал Коробков, отметив, что не исключает участия вьетнамской компании в проекте. По его словам, вопрос откладывается из-за низкой цены на нефть.
В апреле 2015 года «Газпром нефть» и PetroVietnam подписали меморандум о расширении сотрудничества на шельфе Печорского моря. Меморандум предусматривал расширение сотрудничества в реализации проектов по совместной разведке, разработке и добыче углеводородов на шельфе Печорского моря. Имеются в виду месторождение Долгинское и Северо-Западный лицензионный участок.
Долгинское нефтяное месторождение расположено в центральной части Печорского моря, в 120 км к югу от архипелага Новая Земля и в 110 км к северу от материкового берега. На месторождении проведены сейсморазведочные работы и сейсмические исследования, а также закончено бурение трех разведочных скважин. Извлекаемые запасы месторождения оцениваются в более чем 125 млн тонн.

Евгений СИДИХИН: «Роль сыграла моя фактура»
В гостях у журнала «Полиция России» российский актёр Евгений СИДИХИН.
– Евгений Владимирович, за роль участкового милиционера в фильме «Барак» вы были удостоены Государственной премии. Что было особенного в том фильме, в вашем персонаже?
– Кроме меня премией наградили ещё девять человек, работавших над фильмом. Среди них авторы сценария Виктор Петров и Валерий Огородников. Думаю, во многом благодаря очень добротному сценарию картина получила такой резонанс и высокую оценку. Сюжет основан на произведении Виктора Петрова, в котором он рассказал о жизни своих родителей и таким образом воздал должное их памяти. Написал честно и с большой любовью. Поэтому и сценарий получился правдивым, искренним. Кстати, фильм удостоен и других наград, в том числе и международных. Жаль, у нас в стране его мало кто посмотрел. По поводу моей роли. Её очень хорошо прописали в сценарии. Например, у меня не бывает, чтобы прочитал сценарий, представил себе героя и – полностью воплотил идею. Конечно, экранный образ невольно приобретает некоторые черты твоего характера. Иногда подметишь у других какой-то жест, услышишь слово, уловишь интонацию, а потом используешь их в работе. Но персонаж создаёт не только актёр. Здесь и режиссёр, и оператор, и сценарист, другие актёры. Людей много. Мне можно согласиться с ними или нет. Бывает, доказываю свою точку зрения. Когда получается точно и убедительно, режиссёры её принимают. Это абсолютно нормально. Если исполнять чужую волю – и мне не интересно, и зрителю не понравится.
– В вашем исполнении правоохранители – люди немногословные, немного замкнутые, порой угрюмые. Вы так видите роль или это режиссёрский замысел?
– Скорее, результат совместных усилий. На мой взгляд, удачный пример такой работы – главный герой в сериале «МУР есть МУР». Как и в фильме «Барак», сценарий картины основан на хорошем литературном произведении. Замечательный подбор актёров. Режиссёр Дмитрий Брусникин – очень талантливый человек. Подобные встречи – большая удача. Себя же в жизни угрюмым и немногословным не считаю. Я – разный.
– Три сезона «МУРа…» были очень популярны. Когда начинали работу над вторым и третьим, учитывали рейтинги первой части?
– Вообще-то нет. Всё снимали практически без перерывов и показывали друг за другом. Изначально материала хватало на три сезона по 8 серий. Они оказались настолько «вкусными» и интересными, что мы не ждали итогов премьерных показов. И не ошиблись. Отклики зрителей были очень позитивными, в том числе и при личных встречах. Это не показатели рейтинговых агентств, а очень важный ориентир для понимания: затронула моя работа людей или им было скучно.
– Чем вызван такой интерес к фильмам о правоохранителях? Не хватает остросюжетной романтики либо хотят увидеть настоящего героя?
– Уверен: с остросюжетной романтикой у нас в кино полный порядок и даже переизбыток. Думаю, нашего зрителя больше интересует личность экранного героя. Если он проявляет характер и силу воли в рискованных ситуациях, способен нестандартно мыслить, преодолевает или нет личностные проблемы, словом, живёт обычной жизнью – он интересен. Такой фильм смотрят. К сожалению, сегодня отечественное кино не может похвастаться высокими технологиями в производстве. Поэтому зрителей традиционно привлекают яркими личностями.
– Бывали случаи, когда вас ассоциировали с экранными героями?
– Иногда зрители настолько сильно «западают» на роль, что воспринимают актёра в реальной жизни или полицейским, или спортсменом, или бандитом, или кем-то ещё. Хотя со временем понимают, что это только игра. В начале 2000-х начали показывать сериал «Бандитский Петербург», где я играл офицера подразделения по борьбе с организованной преступностью Никиту Кудасова. Однажды мою машину остановили сотрудники Госавтоинспекции. Каюсь: дорога была свободная, очень торопился домой и немного превысил скорость. Остановился, подаю документы. Инспекторы меня узнали и сразу же: «Евгений Владимирович, вы же наш, Никиту Никитича играете, а правила нарушаете!..» Провели со мной профилактическую беседу и отпустили. После того случая внимательнее отношусь к вождению.
– Кудасов из «Бандитского Петербурга» – собирательный образ или у него есть прототип?
– Перед началом съёмок автор сценария Андрей Константинов очень подробно рассказал мне о человеке, который стал прототипом Никиты Никитича. В жизни, как и в кино, он служил честно и добросовестно. Пока слушал Андрея, понемногу сложился образ оперативника. Показалось, «уловил» его характер и постарался передать на экране. Когда фильм уже сняли, мне удалось пообщаться с этим человеком. Удивительно, он оказался практически таким, каким я его и представлял: внимательный испытывающий взгляд, спокойная манера общения, немногословность. Насколько понимаю, люди из этой системы не болтливы. Единственное, не знал, что он носит очки. Ещё по фигуре оказался несколько стройнее меня. Если и занимался спортом, то более спокойным, чем борьба.
– А вы как пришли в борцовский зал?
– Это произошло ещё в 4 классе, случайно. Отправился записываться на бокс, но мне сказали подойти через неделю, так как тренера ещё не было. А тут приятели со двора засобирались на борьбу. Я – с ними. Понравилось. На улице каждый мальчишка старался себя зарекомендовать перед сверстниками, поэтому пацаны тянулись к единоборствам. Хотя ещё в детском саду я начал заниматься плаванием. Наверное, следовало продолжать. Ведь у меня фигура не борцовская, а скорее, пловца.
– У вас были спортивные достижения. Почему карьере спортсмена вы предпочли карьеру актёра?
– Со мной занимались замечательные тренеры. Однако чаще всего я побеждал благодаря «физухе» – в школьные годы физически был значительно крепче многих одногодков. А ещё с детства очень любил читать. Признаться, в компаниях сверстников иногда ощущал себя не в своей тарелке. Спорт, конечно, хорошо, но всегда старался найти человека, с которым было бы интересно побеседовать. Таким другом стал Миша Башаков. Чтобы расширить круг общения, мы записались в народный театр. Правда, Михаил быстро понял: не его. Сейчас он известный музыкант, художник. И вообще потрясающий человек и тонкий лирик! Я же вскоре решил стать актёром.
– В театральный сразу поступили?
– Думаю, здесь немалую роль сыграла моя фактура. На первом туре нас прослушивал известный режиссёр Игорь Владимиров, который набирал себе курс. После окончания он подошел ко мне и долго заинтересованно расспрашивал, кто, откуда, чем занимался и тому подобное. Тогда понял, что поступлю. Похоже, Игорю Петровичу требовался высокий, здоровый, этакий дремучий и могучий парень. Правда, после первого курса меня призвали в армию. В начале 80-х прошлого века почему-то начали призывать студентов-первокурсников. Нас называли дети детей войны. Со мной вместе уходили ребята практически из всех питерских вузов. Попал в танковые войска…
– С ростом почти два метра как вы умещались под бронёй?
– Меня и не назначили в экипаж. Учебная часть находилась в Туркмении. Танк видел там несколько раз на полигоне во время стрельб и один раз дали поводить. После окончания обучения меня, может, и оставили бы там сержантом – командование собиралось организовать самодеятельность. Но ситуация сложилась так, что я написал рапорт с просьбой отправить меня в Афганистан. И слава Богу, что так получилось: отношения в «учебке» были – врагу не пожелаешь.
– Участвовали в боевых операциях, есть ли награды?
– Не очень люблю об этом говорить. Но если кратко, начал в Шинданде, оттуда перебросили в Герат. Единственная моя «награда» – тяжёлая форма тифа (Улыбается.). Приходилось участвовать и в боевых операциях, и в рейдах. Но не вижу в этом ничего героического, имеющего отношение к актёру Евгению Сидихину.
– Вскоре после окончания театрального института – в 1990 году вы снялись в своей первой главной роли в фильме «За последней чертой», что сразу же принесло вам признание. Это время требовало подобных героев?
– Многие персонажи русского кинематографа возвращаются из тюрьмы. Туда, по сценарию Эдуарда Володарского, незаслуженно упрятали молодого человека, которого я играл. Он пытается как-то адаптироваться к этой жизни, причём делает всё со спортивной прямотой. Тогда это оказалось крайне актуально. После проката фильма многие люди благодарили меня, так как картина по-настоящему помогла им в трудное время, дала импульс жить дальше, показала, что можно бороться и выстоять.
– Как во время съёмок у вас, молодого актёра, складывались отношения с Игорем Тальковым – по сути, звездой того времени?
– Он, на мой взгляд, очень здорово сыграл. Когда начали снимать, Игорь очень переживал, что играет бандита, а не главную роль боксёра Дрёмова. Но на второй или третий день, когда мы работали на Ленинском проспекте в Москве, он подошёл ко мне и очень искренне, даже несколько наивно произнёс: «Я знаю, почему ты должен играть эту роль: у тебя глаза грустные». Эти слова и то, как он их сказал, я до сих пор не могу забыть. Работать же с ним оказалось крайне легко. Никакой звёздности. Классный парень! Испытал боль, когда узнал о его смерти. Правда, невольно эта трагедия сделала рекламу фильму, который вышел в прокат большим тиражом. И вот ещё что поражает: сцену, когда герой Талькова погибает, мы снимали 6 октября, а ровно через год в этот же день Игоря застрелили в Санкт-Петербурге…
– Сыграв роль сильного, честного и симпатичного Дрёмова, «парня с грустными глазами», вы стали особенно популярны у прекрасной половины человечества. Среди ваших поклонниц – и женщины, которые носят на плечах погоны. Что бы вы пожелали им?
– Оставаться женственными, несмотря на порой тяжёлые и совсем не женственные служебные будни…
Беседовал Игорь БЫСЕНКОВ
Визитная карточка
Родился 2 октября 1964 года в Ленинграде. Российский актёр театра и кино, телеведущий.
В 1982 году поступил в Ленинградский государственный институт театра, музыки и кинематографии.
С 1983-го по 1985 год служил в Советской Армии по призыву, участвовал в боевых действиях в Афганистане. Был восстановлен в институте, после его окончания с 1989 года играет в БДТ им. Товстоногова и снимается в кино.
Неоднократно играл сотрудников органов внутренних дел, в том числе в фильмах «Барак» (1999), «Бандитский Петербург» (2000–2005), «МУР есть МУР» (2004), «Вопрос чести» (2010), «Литейный, 4» (2009–2014).
Лауреат Государственной премии Российской Федерации (2000), призы за лучшую мужскую роль на МКФ «Лики любви» (2003) и «Золотой орёл» (2004), «Лучшему артисту в иностранном фильме» на КФ «Созвездие» (2003), «За исполнительское мастерство» на МКФ славянских и православных народов «Золотой витязь» (2003).
Снялся почти в 120 фильмах и сериалах.
Подделывают - значит любят
Максим Башкеев
За рубежом стали все чаще подделывать российские товары
«Сделано в России» — это теперь звучит гордо. Говорю об этом без иронии. И вот вам в подтверждение интересная новость: за рубежом стали все чаще подделывать российские товары. Часть этого контрафакта пытаются ввезти опять в Россию как реэкспорт. По данным Федеральной таможенной службы, в 2016 году было задержано контрафактной продукции более чем на 2 млрд рублей.
Чаще всего объектами подделок становятся водка, шоколад, автозапчасти и: наручные часы. Среди наиболее активных экспортеров контрафакта на наш рынок значатся Китай, Польша, Турция и Украина. Попробуем разобраться в этом по пунктам.
Самым популярным объектом для подделок за рубежом, вне всякого сомнения, по-прежнему является российская водка. Под видом наиболее популярных отечественных марок очень часто продается выпивка местного розлива, причем как приличного качества, так и откровенная дрянь, разлитая в тару «а-ля рюс». По мнению директора Центра исследований федерального и регионального рынка алкоголя Вадима Дробиза, в каждой стране всегда найдутся умельцы, которые не упустят возможность на русской водке заработать. Порой подделываются целые линейки наших ликероводочных заводов, ломающих голову над поиском новых брендов для всем известного продукта.
Еще один популярный продукт для подделок — черная икра. Чем строже ограничиваются ее производство и продажи, тем увереннее растут с каждым годом объемы фальсификации. Вот вам только одна из распространенных сегодня схем перемещения псевдорусской икры. Низкокачественный «деликатес» из Китая фасуется в тару российского образца, после чего отправляется в Белоруссию. Откуда уже с новыми документами, звучащими как песня («классическая черная икра рыб осетровых пород»), отправляется как на Запад, так и в Россию, где икру пытаются выдать за реэкспортный продукт. Покупатель получает нечто похожее на серый пластилин, а все остальные, занятые в этой пищевой цепочке, — солидную прибыль...
Похожая ситуация складывается и с отечественными сладостями, которые в последние годы завоевали большую популярность на китайском рынке. Как следствие — лавинообразный рост объемов подделок российского шоколада и конфет. Такие псевдосладости не только продаются в самом Китае — теперь их периодически пытаются завезти и в нашу страну. Попробуй потом угадать, откуда забрел «косолапый мишка». Пока не раскусишь — не угадаешь.
На третьем месте по популярности среди подделываемых товаров стоят автозапчасти.
В странах бывшего СССР количество советских и исконно российских автомобилей до сих пор исчисляется миллионами. Владельцы этих транспортных средств в основной своей массе — люди небогатые и охотно приобретают неоригинальные запчасти. Тем более что в ряде случаев те не уступают по качеству изготовления заводским деталям, к тому же запчасти для целого ряда советских моделей — как легковых, так и грузовых — официально уже не производятся.
А лично для меня большой неожиданностью в сообщении Федеральной таможенной службы стало то обстоятельство, что в последнее время все чаще недобросовестные предприниматели подделывают российские часы. Первый вопрос: а разве есть что подделывать? Как ни странно, есть. Выяснилось, что часовое дело в нашей стране после распада СССР не было полностью уничтожено. Более того, в России действуют как минимум пять крупных производств, занимающихся массовым выпуском наручных и других часов. А росту числа подделок мы опять-таки обязаны многочисленным китайским туристам, которым отечественные хронографы полюбились настолько, что стали в самой Поднебесной едва ли не самым желанным сувениром из далекой северной страны.
Едва ли сейчас в Москве, Санкт-Петербурге или любом другом городе найдется хотя бы одна группа китайских туристов, у которых в программе посещения не будет отдельной строкой прописан визит в часовой магазин. Причем торговые точки под таких покупателей закрывают полностью, поскольку они делают продавцам хорошую кассу. Отечественные часовые заводы не поспевают удовлетворять растущий спрос. В результате частенько китайские туристы вместо настоящих российских часов везут на родину их дешевые подделки, произведенные по иронии в... самой Поднебесной. Но тут уж мы не виноваты.
«Ну сколько можно работать ради работы?!»
Александр Киденис, Ирина Смирнова
Чем грозит стране бессрочная стачка дальнобойщиков
Неугомонные дальнобойщики с понедельника снова начали акцию протеста. В первый же день сотни большегрузных автомашин выстроились на обочинах федеральных трасс в разных регионах. Накануне премьер Дмитрий Медведев объявил, что размер дорожного сбора с 15 апреля повысят «всего» на 25%. Это стало охапкой хвороста, подброшенной в костер. Ведь водители второй год пытаются добиться полной отмены сборов системы «Платон».
Эта стачка объявлена бессрочной, и действия дальнобойщиков напоминают игры в прятки с властями. Сначала около сотни большегрузов припарковались на Московском шоссе в Санкт-Петербурге. Потом под Казанью на обочине трассы М-7 выстроились 200 грузовиков. Следом в Самаре и Иркутске, в Ингушетии и Дагестане водители отказались принимать заказы на перевозки...
Впрочем, порядок действий здесь роли не играет. Цель забастовщиков — максимально затруднить товарооборот российской розничной торговли. «Устроим стачку, чтобы максимально опустели полки магазинов — и власть нас услышала», — заявил лидер Объединения перевозчиков России (ОПР) Андрей Бажутин. Кто-то уже подсчитал, что стачка должна продлиться никак не меньше двух недель. Способно ли на это шоферское братство, не знает никто. И лучше бы не проверять способность людей «стоять до конца». Как говорят на Руси, не буди лихо, пока оно тихо.
Но власть на местах принимает меры. Андрей Бажутин арестован на 14 суток — «за езду без водительских прав». После чего на квартиру к вожаку забастовщиков пожаловали сотрудник полиции и инспектор по делам несовершеннолетних. Нет, не оказывать посильную помощь семье, оставшейся без кормильца. Пытались забрать малолетних детей смутьяна в приют, но не получилось: мама успела вернуться домой, и полицейские ретировались несолоно хлебавши.
Что будет дальше с участниками протестов, как и кого накажут — неизвестно. Пока оперативно снят с должности допустивший «расползание стачки» федеральный начальник ГИБДД генерал-лейтенант Виктор Нилов. Впрочем, в качестве официальной причины указывают «достижение предельного возраста пребывания на госслужбе». Но в президентском указе этой фразы нет.
Ситуация серьезная, как бы ее ни пытались замытарить и замолчать. Большегрузных грузовиков в стране зарегистрировано более 1,7 млн. Плюс еще на российской территории действуют около 400 тысяч транзитников. Не менее 70% этих людей — индивидуалы-частники, то есть водители, работающие на собственных машинах, или владельцы микропредприятий на два-три большегруза. Самый настоящий малый бизнес. Общего начальства, чтобы «держать в узде», у них нет, а общие интересы имеются — кормить свои семьи. Но вот с этим делом как раз все больше проблем.
«Сколько можно работать ради работы?» — задавал риторический вопрос сибирский водитель-дальнобойщик Сергей Привалов на протестном митинге в Челябинске, где потребовали отмены «Платона». И приводил конкретный пример. За рейс Челябинск — Новый Уренгой логистические компании платят 95 тысяч рублей. Из них только за топливо приходится отдавать 64 тысячи (1,6 тысячи литров). А оплата труда водителя составляет 4 руб-ля за 1 км, или 16 тысяч рублей за поездку. Из оставшихся 15 тысяч необходимо вычесть все налоги, а также расходы на «дорожные поборы» и поломки. Владельцам транспорта, по словам перевозчика, практически ничего не остается на содержание семьи и самого грузовика.
Заверениям властей, что система «Платон» введена для финансирования дорожной отрасли и ремонта изношенных дорог, водители не верят.
Тем более что власти сами себе противоречат. Сначала выставляют «Платон» спасителем российских дорог, а потом премьер Дмитрий Медведев оглашает цифры: в год на дорожный ремонт в России уходит более 700 млрд рублей, тогда как «Платон» способен собрать не больше 25-30 млрд — меньше 5% от необходимого. Стоит ли ради такой малости вгонять автоперевозчиков в нищету?
К тому же львиную долю новых автодорожных поборов — 10,6 млрд рублей в год (без НДС!) забирает компания-оператор, мажоритарным совладельцем которой является Игорь Ротенберг — фамилия в России очень известная. И эту «долю», согласно концессионному соглашению с государством, он будет забирать до 2030 года. Спрашивается: за что? Дороги построены государством — на наши общие налоги. И даже сам «Платон» создан на деньги отнюдь не Ротенберга: как следует из открытых источников, инвестиции в проект составили 29 млрд рублей, из которых лишь 2 млрд вложили частные акционеры, а остальные 27 млрд составили кредиты Газпромбанка. И эти кредиты вместе с процентами банку должны будут вернуть все те же автоперевозчики...
У дальнобойщиков накопились и другие вопросы к власти. На прошедших в разных регионах России «предзабастовочных» митингах говорили, в частности, об отмене транспортного налога: «Когда вводили акциз, нам обещали отменить транспортный налог. Естественно, обманули. После этого акциз поднимался несколько раз:» Водители требовали наведения порядка в системе весового контроля, пересмотра «драконовских» штрафов, которые уже доходят до 400 тысяч рублей, а также ликвидации штрафных стоянок, где правят бал вымогатели...
Даже на недавнем специальном совещании у премьер-министра Дмитрия Медведева, куда позвали самых «миролюбивых» представителей шоферского племени, прозвучала уйма абсолютно справедливых претензий к организации грузовых автоперевозок в стране, состоянию дорог. А также говорилось (и абсолютно справедливо) о полном отсутствии информации о том, куда расходуются средства, уже собранные по системе «Платон», и с каким результатом.
Но ведь все эти автодорожные беды были известны и полгода, и год, и два года назад, когда «Платон» еще создавался и внедрялся. Так где гарантия, что требуемые перемены начнутся сегодня?
Голос
Анатолий Шилов, дальнобойщик
— Я с вечера дежурил возле дома Бажутина, наши люди там и сейчас, и будут круглосуточно. Ночью там постоянно крутилась машина, не знаю, чья, в ней были три человека. Наших несколько автомобилей стоят там возле дома, следят, кто входит, кто выходит. У Бажутина четверо детей, жена беременна пятым, это дружная, прекрасная семья. Если понадобится, то для их защиты приедем все, хоть со всей страны!
Мы требуем полной отмены «Платона». Мы больше не хотим платить, потому что сколько им ни давай, а дороги лучше не становятся. Мы требуем отмены транспортного налога, потому что это было обещано президентом. Он говорил: повысят акциз, но отменят налог... И где это? А главное, требуем прозрачности, финансового обоснования. Почему акциз такой дорогой, куда он вообще уходит? Если виновато правительство, то, значит, эти люди не способны решать вопросы, выводить страну из кризиса.
К этой забастовке мы готовы, будем держаться, настаивать на своем. Вынуждены не возить грузы, чтобы нас увидели и услышали, пошли на переговоры. Мы обозначили эту забастовку, выставив колонну на Московском шоссе, она и сейчас там стоит со стороны Шушар в сторону Москвы. Все машины не стали выставлять, чтобы не мешать движению. Там стоят около 40 машин — надо обозначить, что стачка началась. Протест идет по нарастающей. Мы сначала поставили 20 машин в колонну, но люди подъезжают и тоже хотят встать, мы не можем им отказать. Стоянки в регионе забиты большегрузами...
А в это время
Очень назойливая опека
Накануне акции лидер Объединения перевозчиков России Андрей Бажутин решением мирового судьи судебного участка № 160 Санкт-Петербурга Марины Афанасьевой был лишен водительских прав сроком на 22 месяца и арестован на 14 дней. Адвокаты считают, по сфабрикованным основаниям, и будут добиваться отмены приговора.
А пока суд да дело, в семью Бажутина явились чиновники органов опеки. Дома застали бабушку, старшего сына, 23-летнего Артема, и трех несовершеннолетних детей. Мать, Наталья Бажутина, ждет пятого ребенка, и, дабы избежать осложнений, доктора ее поместили в роддом на сохранение. Незваные гости сообщили, что коль родителей нет, да к тому же «условия проживания не соответствуют социальным нормативам», то есть решение отправить малолетних детей в приют. Домашние ударили в набат, на подмогу подтянулись дальнобойщики, выставили пост у подъезда. А там подоспела и беременная мать, отпросившаяся у врачей. В общем, на этот раз детей отбили.
Когда страсти улеглись и напряжение чуть спало, Наталья Бажутина рассказала корреспонденту «Труда»:
— Сейчас я дома, немного оправилась от шока. Ведь органы опеки уже пришли, чтобы забрать детей. И были ошарашены, когда увидели меня дома. Я говорю: вы что, мне предлагаете рожать дома на диване, чтобы защитить от вас своих детей? А они глаза отводят — мол, идите в роддом, только через доверенность оформите опекунство на старшего сына и бабушку. Что прикажете делать? Едем с документами к нотариусу, а тот говорит, что оформлением таких бумаг занимаются органы опеки... Как это называется? Сживание со свету? Мне юристы говорят, что приставы обычно долго раскачиваются, после обращений детей из семей забирают в течение 30 дней. А тут мужа арестовывают, а через 20 минут органы опеки уже стучат в дверь. Когда пришли к нам домой, осмотрели всю обстановку, вынесли вердикт: в двухкомнатной квартире трое несовершеннолетних детей не могут существовать, это плохие условия для детей. Но мы подавали заявление на расширение — нам отказали. И как нам быть? Значит, опеку не устраивает, что дети живут в двухкомнатной квартире, а на расширение мы подаем, и власти нам отказывают, потому что у нас достаточное количество метров. У меня постельный режим, но, естественно, я не могу его сейчас соблюдать. Вчера по нотариусам ходила, завтра в органы опеки придется ехать...
На родине Холстомера
Елена Наумова, Никита Шевцов, Воронежская область
Репортеры «Труда» побывали на знаменитом конном заводе, где граф Орлов выводил знаменитых рысаков
Погожим мартовским днем, когда мороза уже нет, но снег еще не тает, мы добрались автобусом из Воронежа до сохранившего свое великолепие конного двора, похожего не то на замок, не то на роскошный особняк. В усадьбе Хреновoе, некогда принадлежавшей легендарному графу Алексею Орлову, им были выведены знаменитые орловские рысаки. И сегодня, два века спустя, здесь разводят лошадей, а в единственной в России школе готовят профессиональных конюхов и наездников.
Великолепный конный двор был создан выходцем из итальянской Швейцарии, знаменитым архитектором Доменико или, как его звали в России, Дементием Ивановичем Жилярди. Творение, достойное личности графа Орлова, хотя появилось оно на свет уже после смерти хозяина.
Граф, как известно, был выдающейся исторической личностью и не менее выдающимся авантюристом. Любое предприятие, к которому имел отношение Орлов, было сопряжено с риском, но он почти всегда выигрывал. Причем не только в дворцовых интригах, в которых преуспел. Вот, например, не имея опыта морских сражений, граф отправляется во главе русского флота в Средиземное море, и там в Чесменской бухте русские корабли совершают чудо, громя турецкую эскадру...
Удача баловала Алексея Орлова, но и ее оказалось слишком мало для того, чтобы оставаться в вечных фаворитах у императрицы. У государыни Екатерины возникают новые любимцы, а граф Орлов находит себе новое дело — начинает разводить лошадей.
...Покинув ипподром и пройдя мимо памятника графу, установленного против главных ворот Хреновскoго конного завода, мы заходим в местный музей. Здесь представлена история создания знаменитой породы орловских рысаков. Граф начал разводить лошадей еще в подмосковной усадьбе Остров в 1765 году. Там он обустроил обширный конный двор, в перестроенном виде сохранившийся до наших дней. Но подмосковный климат не очень подходил для завезенных из Аравии скакунов. Поэтому в 1776-м граф купил в Воронежской губернии 120 тысяч десятин земли. Здешние лесостепи лучше подходили для коневодства. А название усадьбы Хреновoе объяснялось изобилием дикого хрена, который рос по берегам речки Хреновки. Граф не стал вмешиваться в топонимику.
Вскоре здесь возникли два конных завода, Хреновский и Чесменский, где Орлов и вывел две породы рысистых лошадей — верховых и каретных. До него в России не было своих лошадей, которые могли бы плавно, не останавливаясь и не переходя в галоп, везти за собой кареты и экипажи. Граф хорошо помнил, как в день дворцового переворота встали лошади, которые везли карету с Екатериной из Петергофа в Петербург.
Выведение орловских рысаков началось с того, что Орлов закупил в 1775 году в Аравии 12 лошадей, среди которых выделялся серебристо-белый жеребец Сметанный, 23 лет от роду. За него граф заплатил 60 тысяч рублей серебром — несусветные деньги! В то время все расходы на коневодство в России составляли 28 тысяч рублей. Орлов вновь рисковал, отдав целое состояние за великовозрастного жеребца: тот ведь мог и не дать потомства на новом месте в холодной России. Коня под охраной отправили в Россию сухопутным путем. Его предусмотрительно выкрасили сажей в черный цвет, чтобы никто не догадался о происхождении жеребца (в Аравийской пустыне нет вороных лошадей).
На новом месте Сметанного скрестили с пятью кобылами западных пород. Сам жеребец до рождения детей не дожил, но потомство оставил знатное. Правда, лишь через 11 лет после появления в России Сметанного один из его внуков, Барс, стал бегать той самой рысью, о которой мечтал Орлов. И 17 лет Барс оставался племенным жеребцом.
Из Москвы Орлов частенько наведывался в Хреновое. Он глубоко вникал в дела завода — вплоть до того, какая лошадь в какое стойло определена. После смерти графа в 1808 году его огромное состояние (20 тысяч крепостных душ) отошло дочери Анне. На территории завода и сегодня сохранился флигель, где жила наследница, много сделавшая для процветания Хренового. При ней разбили английский парк, вырыли пруды. Не забывала Анна Алексеевна и о заводах, пригласив для сооружения нового конного двора в Хреновом уже упоминавшегося Жилярди. Тот 8 лет перестраивал конюшни, создав архитектурный шедевр с великолепными условиями для содержания лошадей. Кстати, Жилярди оставил после себя еще один объект, имеющий отношение к коневодству, — Музыкальный павильон конного двора усадьбы Влахернское-Кузьминки в Москве.
При Анне Алексеевне Орловой новым управляющим на заводе стал Василий Иванович Шишкин, из крепостных. Великолепный наездник, он превосходно разбирался в коневодстве. К визиту в Хреновое императора Александра I Шишкин приготовил сюрприз, обучив лошадей «светским манерам». Каково было удивление высочайшего гостя, когда при осмотре конюшен окна внезапно открыли, и все лошади ржанием приветствовали монарха. А когда подвели жеребца Любезного, который опустился перед Александром на колени, император пришел в полный восторг. Он пожаловал крепостному Шишкину бриллиантовый перстень и свободу. Василий Иванович продолжал работать на заводе до 1830 года, когда официально признали породу орловских рысаков.
Ударившись в религию, Анна Орлова продала заводы государству за 6,5 млн рублей. А сын жеребца Любезного по кличке Мужик послужил прототипом Холстомера — героя знаменитой повести Льва Толстого. Писатель посещал Хреновое и хорошо знал его легенды. Помните монолог лошади? «Да, я сын Любезного первого и Бабы. Имя мое по родословной Мужик первый...». Холстомером жеребца прозвали «за длинный и размашистый ход, равного которому не было в России». Но в отличие от своего литературного двойника, настоящий Холстомер успел дать потомство.
После революции завод разграбили. Но вскоре спохватились, и в 1922-м по распоряжению Ленина начали возрождать Хреновое. Орловские рысаки снова оказались востребованы. В 1928-м — 1940-х гремела слава чемпиона серой масти Улова. Говорят, Генри Форд предложил за него 12 автомобилей со своего конвейера, но капиталисту отказали: такой конь — товар штучный. И, кстати, правильно сделали: Улов положил начало целой династии, от него на заводе получили 312 высокопородных жеребят!
В годы Великой Отечественной лошадей эвакуировали в Свердловскую область. Хреновое бомбили, но шедевр Жилярди уцелел. Говорили, он приглянулся Герингу, пожелавшему сохранить его для себя. После освобождения Воронежской области в конюшнях содержались пленные итальянцы и венгры. В первые послевоенные годы началось восстановление завода. Люди голодали, но лошадей берегли. Со временем количество содержавшихся на заводе лошадей достигло 2 тысяч. В 1970-е завод стал разводить крупный рогатый скот, птицу...
Но нас ведь с вами интересуют лошади? Вместе с заведующей музеем Ольгой Сиземиной отправляемся к главным воротам конного двора. Здесь могила того самого Улова, так восхитившего Форда. До революции было целое кладбище для особо отличившихся скакунов, но сегодня люди не так сентиментальны.
А вот и конюшни. В денниках содержатся кобылы с жеребятами. Опять вспомнились строки из «Холстомера»: «Денники у нас были в длинном теплом коридоре, с решетчатыми дверьми, сквозь которые все видно было». Именно так эти помещения выглядят и сейчас. Чистота необыкновенная. Будущие мамы содержатся на открытом воздухе — для укрепления иммунитета у жеребят. В обширном вольере несколько десятков лошадей с округлыми животами. Все тихо-мирно. Зато в конюшне, где содержатся жеребцы-производители, тишину то и дело нарушает беспокойное ржание. А вот и зал, где совершается таинство лошадиного зачатия...
А завершается наше знакомство с заводом разговором в духе времени — о финансовых трудностях. Есть, конечно, у завода доходы — от продажи и сдачи в аренду орловских рысаков и русских тяжеловозов, а еще призовые победивших на соревнованиях лошадей. Часть конюшен завод сдает в аренду. Но этого не хватает. Коневодство — занятие дорогостоящее. Так, содержание одной лошади в день обходится в 450 рублей...
Покинув красивейший конный двор, который — редкий случай! — два века используется по назначению, подходим к зданию единственной в России школы, которая нынче готовит профессиональных конюхов и наездников. У входа встречаем девушку Алину. Спрашиваем ее о планах. И слышим в ответ: «Пока учусь. А потом приду на завод, ведь работать с лошадьми — моя мечта с детства...».

Сергей Калюжный: Миссия выполнима. Десятилетний юбилей — отличный повод подвести итоги.
Автор: Любовь Стрельникова
Десять лет назад в России стартовала президентская инициатива «Стратегия развития наноиндустрии». Тогда же, в сентябре 2007 года, была создана «Российская корпорация нанотехнологий», которая в 2011-м превратилась в акционерное общество «РОСНАНО». 100% его акций находятся в государственной собственности. Десятилетний юбилей — отличный повод подвести итоги, обсудить удачи и неудачи строителей наноиндустрии в России. И поговорить с тем, кто прошел весь этот путь. С первых шагов.
Сергей Владимирович КАЛЮЖНЫЙ
Выпускник химфака МГУ им. М. В. Ломоносова, доктор химических наук, профессор, советник председателя правления УК «РОСНАНО» по науке — главный ученый, член Правления ФИОП
«Нанотехнологии уже в ближайшее время принципиально изменят наш мир!» С таких лозунгов начиналась технологическая революция в мире в 2001 году, когда в США была принята Национальная нанотехнологическая инициатива. Прошло 16 лет. Нанотехнологии изменили мир?
На мой взгляд, ожидания в целом сбываются, просто мы не отдаем себе в этом отчета и все принимаем как должное. Если посмотреть на прошедшие 16 лет, то наноэлектроника, главнейшая составная часть нанотехнологий, сделала колоссальный рывок вперед. Мы уже забыли, что в 2001 году мобильные телефоны были только у состоятельных людей. Сегодня мобильников в два раза больше, чем жителей нашей планеты. Причем это ведь не только телефон, но еще и телевизор, и магнитофон, и диктофон, и фотоаппарат… В результате многие традиционные товары просто исчезли с рынка. Триумф цифровых технологий стал возможным только потому, что нанотехнологии предложили соответствующую элементную базу. За прошедшие полтора десятка лет топологический размер интегральных схем уменьшился на порядок — до 14 нм, а мощность устройств возросла многократно. Прогресс в информационных технологиях, которые сегодня творят чудеса, был сделан в значительной степени за счет нанотехнологий. Точно так же и фотовольтаика. Сейчас никому не приходит в голову строить в неэлектрифицированных деревнях Африки линии электропередач — они вряд ли нужны. Устанавливаете небольшие модули на крышах и получаете электроэнергию, которой хватает для жизни семьи — смотреть телевизор, заряжать мобильник, питать холодильник и обеспечивать освещение. Очень многое перешло на элементную базу нано, поэтому у нас действительно совершенно другая жизнь. И возникла она благодаря нанотехнологиям. Не будь их — ничего бы такого не было, точнее, так быстро не случилось бы. Ведь благодаря государственным нанотехнологическим программам разных стран большие деньги пошли в науку, в разработки, в промышленность. И вот результат: мир изменился.
Россия присоединилась к нанотехнологической революции в 2007 году, когда по решению президента была провозглашена государственная стратегия развития наноиндустрии и создана соответствующая госкорпорация. Что можно сказать об успешности американской и нашей нанотехнологических программ?
Американская наноинициатива направлена, в первую очередь, на финансирование науки. За прошедшие годы только в науку, в исследования в области нано, США вложили $22 млрд. В этом финансовом году, который начался в США 1 октября, в американскую нанотехнологическую науку поступят еще $1,5 млрд. Причем американская Национальная нанотехнологическая инициатива (NNI) увязана с множеством других федеральных программ — «Инновационные исследования в малом бизнесе», SBIR (Small Business Innovation Research), «Трансфер технологий малого бизнеса», STTR (Small Business Technology Transfer), программами Национального научного фонда NSF (National Science Foundation), Национального института здоровья NIH (National Institute of Health). Так что задача американской инициативы — поднять уровень американской науки в области нано. РОСНАНО было создано, в общем, для другого. Правительство поставило перед нами задачу создать в России наноиндустрию, то есть производства, новые и модернизированные, на которых используют нанотехнологии, и новые рабочие места по всей стране.
Эту задачу решить удалось?
В значительной степени. Представьте себе: в 2007 году, когда никто еще толком ничего не понимал, утверждается стратегия, в которой записано черным по белому, что выручка портфельных компаний РОСНАНО в 2015 году должна составить 300 млрд рублей, а выручка всей российской наноиндустрии — 900 млрд (3% от мировой наноиндустрии). Тогда, в 2007 году, время было другое, в России экономика росла по 7–8% в год. Денег было много. От нефтяных денег РОСНАНО и выделили 130 млрд рублей — давайте, развивайте нанотехнологии, стройте отечественную индустрию. Но результат, записанный в стратегии, обеспечьте. Тогда многим казалось, что миссия невыполнима. Однако прошел 2015 год, и объем продаж российской наноиндустрии составил около 1,3 трлн рублей, из них почти четверть, 341 млрд рублей, — продажи портфельных компаний РОСНАНО. Получается, что мы выполнили правительственное задание, причем эти цифры считаем не мы, а Росстат, независимо от нас. За весь период деятельности профинансировано 107 проектов, запущено 77 новых заводов, фабрик, цехов и R&D-центров, создано более 30 тысячи рабочих мест. И это, безусловно, наше главное достижение.
Конечно, десять лет назад, когда мы только начинали, абрис будущей наноиндустрии представлялся несколько иным. Казалось, что будет гораздо больше отечественных достижений в области наноэлектроники, в «зеленых» технологиях, но какая получилась — такая и получилась. Сегодня основной вклад в выручку у нас вносит производство наноматериалов и композиционных материалов на их основе.
Что вы расцениваете как самую большую удачу в наноиндустрии, которую создало РОСНАНО?
Нам удалось создать несколько подотраслей в стране, и в первую очередь солнечную энергетику. Солнечной энергетикой занимались и в Советском Союзе, но прицельно для космических программ. Источник энергии для работы космических станций один — Солнце, топлива в космос не навозишься. Тогда была такая оценка: чтобы вывести один килограмм груза на орбиту, требуется потратить тысячу долларов. Сейчас цены в несколько раз выросли. Для космоса требуются максимально эффективные солнечные батареи, с максимальным КПД. В то время предприятие «Квант» делало уникальные солнечные батареи с высоким КПД — под 40%. Столь высокую эффективность обеспечивала многослойная структура батареи, которая могла по максимуму использовать весь солнечный спектр, а не только видимый свет. Кремний, арсенид галлия, фосфиды индия и алюминия — все это позволяло преобразовывать в электричество не только видимый свет, но и УФ,- и ИК-излучение. Поэтому солнечные батареи для космоса были столь же уникальными, сколь и дорогими, хотя за ценой никто не стоял — это ведь была приоритетная государственная космическая программа. Так что индустрия солнечной энергетики в каком-то виде существовала, для специальных нужд, но она была, скажем так, бутиковая.
РОСНАНО удалось запустить механизм по серийному созданию солнечных электростанций (СЭС) в стране, которые производят электроэнергию для россиян. У нас есть компания «Хевел» — совместное предприятие с компанией «Ренова»: у РОСНАНО 49%, у «Реновы» 51%. Мы построили завод в Новочебоксарске, который начал производить солнечные модули. Но жизнь оказалась сложнее — быстро выяснилось, что просто модули никому не нужны. Потребителю нужен лишь электрический ток, чтобы подключиться к розетке. Поэтому нам пришлось вложиться в инжиниринговую компанию, которая из этих модулей строит электростанции. А это не только солнечные батареи, производящие постоянный ток, но еще и инверторы, преобразующие постоянный ток в переменный — именно такой мы можем давать в сеть, — автоматика и система управления ею. Получается готовая электростанция, которая уже интересна потребителю.
В 2015 году мы построили солнечные электростанции суммарной мощностью 30 мегаватт, еще 70 МВт добавили в 2016-м. Наши станции пока строятся в трех регионах. Во-первых, это Республика Алтай, где во многих горных районах нет линий электропередач и централизованного электричества. Прежде сюда машинами возили солярку и производили электричество с помощью дизель-генераторов. Второй регион — Оренбургская область, где вполне достаточно солнца (сравнимо с Южной Европой), и третий — Башкирия. Казалось бы, Башкирия находится в Европейской части РФ — какие проблемы с электричеством? Но, оказывается, и в Башкирии есть энергодефицитные регионы. Поэтому мы строим СЭС в первую очередь в таких регионах и потихоньку расширяем географию. В этом году намерены укрупнить некоторые уже построенные станции, скажем, с 5 до 15 МВт.
Солнечная энергетика в России пока работает в льготных условиях — благодаря государственной программе стимулирования возобновляемых источников энергии, которая была создана в том числе и при нашем участии. В результате инвесторы смогли вложиться в солнечные электростанции и рассчитывают вернуть свои инвестиции в разумный срок и с приемлемой доходностью.
Такая же система стимулирования у нас в стране разработана для ветроэнергетики, и мы сейчас активно включаемся в это направление. Первая ветровая электростанция на 35 МВт будет построена финской компанией «Фортум» в Ульяновской области уже в этом году. Но вообще, мы хотим с этой компанией организовать совместный фонд, который будет не только строить ветроэлектростанции, но и налаживать производство необходимых для них элементов в России. Ведь программа стимулирования устроена таким образом, что в нее попадают только те электростанции, которые в основном сделаны на территории России. Для солнечных электростанций порог локализации — 70%. То есть вы не можете ввозить китайские модули, строить здесь электростанции и получать субсидию — в этом случае мы субсидировали бы чужую промышленность. Для ветровых электростанций этот порог — 65%. Конечно, что-то пока придется импортировать, но мы планируем, например, изготавливать средние по размеру лопасти (до 60 метров) в Ульяновске.
Госпрограмма стимулирования альтернативной энергетики работает до 2024 года. Будем надеяться, что к тому времени появятся и опыт, и много электростанций и себестоимость производства их компонентов заметно снизится.
Согласна, это впечатляющий результат. Но успех надо развивать. Есть ли какие-то новые идеи в области энергетики?
Мы хотим вместе с «Ростехом» заняться производством «зеленой» электроэнергии — из мусора, из органики природного происхождения. Ее переработка не дает дополнительного выброса углекислого газа в атмосферу — что растения забрали из воздуха для своего роста, то мы и отдали. Баланс по СО2 нулевой. Мы планируем построить четыре таких завода в Московской области и один в Казани, пока. Это будет пятилетняя программа, поскольку требуется время, чтобы все построить и запустить.
А есть ли удача такого же рода в области медицины?
Мы развиваем ядерную медицину, в основном для диагностики, но также и для терапии. У нас есть совместная компания вместе с частными инвесторами «ПЭТ-Технолоджи», которая создает позитронно-эмиссионные центры (ПЭТ-центры) в России и производит радиофармпрепараты. Мы построили уже восемь таких центров в регионах — в Липецке, Курске, Белгороде, Уфе, Екатеринбурге, Орле, Тамбове и Москве, еще несколько создаются и строятся. Позитронно-эмиссионную томографию используют для ранней диагностики онкологических заболеваний, в кардиологии и неврологии. В одном приборе совмещаются функции ПЭТ и КТ (компьютерной томографии), поэтому мы получаем трехмерную картину функциональных изменений в тканях, которая накладывается на пространственное изображение внутренних органов с высоким разрешением.
Суть диагностики в том, что быстрорастущие раковые клетки потребляют много глюкозы. Если пациенту вводить в кровь вещество с радиоактивной меткой — фтордезоксиглюкозу с О18, то она будет концентрироваться в клетках злокачественной опухоли и мы увидим ее в нашем аппарате. Эти радиометки для диагностики мы производим в Ельце и Уфе. Сами томографы пока импортные. Но надеемся, что «Росатом», который всегда выражал заинтересованность, начнет делать эти аппараты.
Вообще, Россия — самый большой в мире экспортер изотопов. На Западе наши изотопы расфасовывают в ампулы и продают нам же как препараты, но уже по другим ценам. Мы решили это положение исправить и создали в Дубне производство микроисточников полного цикла по немецкой технологии, которое производит «пистолеты» и «пульки» для лечения аденомы простаты. В крошечных пульках находится радиоактивный изотоп иода. Пульки выстреливают точно в опухоль в простате, и радиоактивный препарат начинает уничтожать вокруг себя злокачественные клетки. Метод гораздо более щадящий, нежели хирургическое вмешательство. Отработавшие пульки, правда, остаются в простате на всю жизнь, но они не мешают — они маленькие, пациент их не чувствует. Хотя, возможно, в аэропорту такой пациент может и «звенеть». Наша страна и так производила изотопы, а мы просто упаковали их в правильный инструмент, на который есть спрос в стране.
А что касается обычных лекарств — здесь РОСНАНО участвует?
История с фармой у нас в стране тяжелая. В Советском Союзе была негласно принята такая концепция: новые лекарства — дело дорогое и непонятное, а население надо лечить массово, не только богатых. Поэтому будем ждать 20 лет, когда истечет срок патентной защиты, затем наши умелые химики раскроют формулу, синтезируют действующее вещество, и будем производить. Вот такой прагматичный подход. Кроме того, мы входили в состав Совета экономической взаимопомощи (СЭВ), где было разделение труда — высокая фарма была отдана Венгрии, Югославии, и все современные лекарства мы как правило импортировали оттуда. А все недорогие, проверенные временем массовые препараты — аспирин, анальгин, пирамидон, антибиотики и другие — производила советская фармацевтическая промышленность. Рынок был закрытый, государство требовало дешевых лекарств для населения, вот и производили. А когда рынки открылись, то оказалось, что значительная часть наших фармацевтических заводов устарела. И продукты устарели. Поэтому сегодня важно строить в России современные заводы, что и предусматривает государственная программа «Фарма-2020», так ее коротко называют.
Мы построили два фармацевтических завода с высокотехнологическим производством полного цикла по стандартам GMP (Good Manufacturing Practice — системе норм и правил фармпроизводства, принятой в развитых странах и гарантирующей качество продукции). Один из самых успешных у нас — «Нанолек» в Кировской области, который делает лекарства на импортных субстанциях, в том числе биопрепараты, и инновационные вакцины в сотрудничестве с зарубежными фармацевтическими компаниями, в ближайшие год-два планируется полная локализация производства вакцин, включая собственную вакцину против гриппа. У этого завода большие мощности, которые пока до конца не загружены. Здесь можно выпускать лекарственные препараты по контрактам — приходите со своим лекарством, и будем производить, если, разумеется, есть все необходимые разрешительные документы. Еще один завод — в Обнинске (Калужская область). Он выпускает собственные препараты и диагностические тест-системы.
Другая наша портфельная компания «НовоМедика» заключила генеральное соглашение с одним из лидеров мировой фармацевтики, — компанией Pfizer. Мы начинаем совместное строительство крупного предприятия в Калужской области, на котором будем производить несколько десятков препаратов самой компании Pfizer и новые отечественные препараты, разработанные в исследовательском подразделении нашей портфельной компании. Пять уже практически готовы к производству, и, видимо, вскоре они будут запущены.
Мы вкладываем деньги и в разработку новых лекарственных препаратов, хотя быстрого результата здесь ждать не приходится — путь от найденной мишени, скажем, фермента, и подобранного ингибитора до лекарства занимает не менее десяти лет, такова мировая практика. У нас довольно много медицинских проектов, но они в большинстве своем находятся как раз на стадии разработки или оформления разрешительной документации. Часто мы вкладываем деньги в разработку технологии, а потом технологию продаем кому-то из большой фармы.
Например, долю нашей дочерней компании «РоснаноМедИнвест» в капитале компании Tobira Therapeutics (разрабатывает препараты для лечения заболеваний печени, воспалительных заболеваний, фиброза и ВИЧ-инфекции) выкупила одна из крупнейших мировых фармацевтических компаний Allergan.
Мир устроен так, что удачи не живут без неудач, и одно часто бывает следствием другого. Что бы вы отнесли к самым большим неудачам РОСНАНО за эти десять лет?
Действительно, неудачи связаны с нашими успехами. В начале нашего первого инвестиционного цикла мы довольно сильно вложились в солнечную энергетику. В соответствии с тенденциями того времени мы сделали ставку как на поликристаллический, так и аморфный кремний, или метод тонких пленок. Элементы на основе поликристаллического кремния дороже, но их КПД выше. Аморфный кремний дешевле, его просто наносишь на стекло тонкой пленочкой — и вот тебе фотоэлемент. Однако КПД у него ниже. С модулями на аморфном кремнии, который мы производим на заводе в Новочебоксарске, все нормально, а вот проект «Усолье-Сибирский Силикон» по производству поликремния лопнул. Когда мы его начинали, килограмм поликристаллического кремния солнечного качества стоил $400. Пока мы строили и налаживали производство, стоимость поликремния благодаря Китайской Народной Республике на мировом рынке упала в 20 раз, до $20. Завод наш оказался неконкурентоспособным. Это одна из самых больших неудач РОСНАНО.
Но из удач и неудач мы делаем выводы. Мы понимаем, что КПД наших фотоэлементов, которые мы производим на «Хевеле» в Новочебоксарске, недостаточно высокий. С помощью нашего Научно-технического центра, который находится в Физико-техническом институте имени А. Ф. Иоффе РАН в Санкт-Петербурге, мы разработали тандемную технологию для фотовольтаики, которая включает в себя и поликристаллический кремний, и аморфный кремний, в результате КПД стал больше 20%. И сейчас мы интенсивно реконструируем наш завод под новую технологию. Вообще, тонкопленочная технология производства солнечных модулей методом напыления нанослоев позволяет многократно сократить использование кремния, а солнечные модули, производимые в Новочебоксарске, способны вырабатывать электричество даже в пасмурную погоду.
На этом рынке конкуренция очень большая, требуется постоянно улучшать производство, повышать КПД, потому что стоимость киловатта солнечной энергетики падает с каждым годом. Как говорила Алисе в Зазеркалье шахматная Королева, для того чтобы удержаться на месте, нужно бежать. Вот и бежим.
В конце марта будет завершен монтаж нового оборудования, и в этом году, после отладки, завод даст рынку более совершенные модули, на которые есть хороший спрос. Наша компания, например, участвует в тендерах по строительству СЭС в Южной Африке.
Мы многому научились за эти годы и продолжаем учиться. Потребитель хочет платить за электрический ток или газ и больше ни о чем не думать. Главное — чтобы они были. Это совершенно другая бизнес-модель. Поэтому мы сейчас движемся еще в одном направлении — делаем комбинированные электростанции, которые состоят из фотовольтаического модуля, дизель-генератора и системы аккумуляторов. Когда солнце светит хорошо, работают солнечные элементы, а аккумуляторы запасают энергию. Когда перестает светить — используется энергия аккумуляторов, а когда солнца долго нет — в ход идет дизель. Для российского климата это очень хороший вариант. Сейчас мы построили и запустили в Забайкальском крае такую комбинированную электростанцию — 120 киловатт дает солнце, 200 кВт — дизель и 300 кВт — система аккумуляторов. Их делает еще один наш завод, «Лиотех», в Новосибирске.
Не тот ли это «Лиотех», который едва не обанкротился в 2014 году?
Да, тот самый. Мы построили крупнейший в Европе завод по производству литий-ионных аккумуляторов, но, к сожалению, оказалось, что просто аккумуляторы никому не нужны. Потребителю нужна система аккумулирования энергии, которая включала бы помимо аккумулятора еще инвертор для преобразования постоянного тока в переменный и систему управления этими аккумуляторами. И чтобы работала автоматика, желательно, — без операторов, без обслуживания. Человеческий труд дорог.
Поэтому пришлось перезапустить этот проект. Промахнулись с рынком, с экспортом в условиях санкций у завода тоже не очень получается. Но потихоньку портфель заказов складывается. Компания «Лиотех-Инновации» начала взаимодействовать с крупнейшим в России заводом по производству троллейбусов «Тролза» в Энгельсе в Саратовской области. Они производят троллейбусы с автономным ходом. Впервые такой троллейбус сделали в Новосибирске — что называется, нужда заставила. В этом городе два троллейбусных кольца, которые не связаны друг с другом. Горожане ехали по одному кольцу, затем пересаживались на автобус, добирались до второго кольца и опять пересаживались на троллейбус. Тогда-то и решили, что нужен троллейбус с автономным ходом. Пока он едет, используя усики, аккумуляторы заряжаются. На участке, где нет проводов, он усики складывает и едет своим ходом, как электроавтобус.
Интересно, что на такие троллейбусы с автономным ходом есть спрос, например — в Аргентине. В больших городах троллейбусные парки занимают много земли. Парки можно вынести в пригород, но тащить туда линию электропередачи накладно. Здесь и выручат троллейбусы с автономным ходом на наших аккумуляторах. Еще одно их приложение — автопогрузчики на разного рода складах. Они должны быть абсолютно автономными для маневренности и не выделять никаких выхлопных газов. Или вот пример: мусоровоз. Вы знаете, сколько он тратит бензина на 100 километров? Сто литров! Потому что останавливается через каждые 100 метров, пока грузит мусор, а двигатель работает. С точки зрения экологии это просто ужасно. Поставьте аккумуляторную батарею — и проблема решена. Так что ниши на рынке есть, просто их надо искать. Мы начали перезапуск проекта и производства в 2014–2015 годах. Надеемся, что теперь он будет успешным.
Нанотехнологии — это инструмент, который может быть приложим едва ли ни в любой отрасли промышленности, даже в самой традиционной. Какой пример здесь вы считаете наиболее показательным?
Россия — чемпион мира по строительству трубопроводов. Так сложилось — страна большая, много нефти и газа, основной транспорт — трубопроводный. В 1970 году между Советским Союзом и ФРГ был заключен эпохальный контракт «Газ — трубы», который предусматривал, что в обмен на газ ФРГ поставляет нам трубы большого диаметра, которые мы не умели делать, как это ни поразительно. Кстати, благодаря этому контракту произошла разрядка международной напряженности и были построены газопроводы Оренбург — Западная граница, Уренгой — Помары — Ужгород и Ямбург — Западная граница. Полагаю, что этот контракт подтолкнул и наших металлургов, которые активно взялись за решение проблемы в 70-х годах, когда начали появляться первые отечественные трубопрокатные станы.
Сегодня наши металлурги и трубники умеют делать трубы любого разумного диаметра (как правило, не более двух с половиной метров). Более того, они научились упрочнять сталь методом термомеханической обработки — нагрев-давление-нагрев-давление… В результате в матрице металла меняется размер зерна. Оптимальный размер для металла с высокой прочностью — несколько сот нанометров. Трубы получаются тоньше, легче, но столь же прочные. А вес трубы и ее прочность — это очень существенно. Мы вложились и сюда, в такую консервативную и традиционную область индустрии.
Но к трубам требуется много разных других вещей — антикоррозионное покрытие, например. Если покроем просто полиэтиленом, то труба будет ржаветь, потому что полиэтилен пропускает кислород и воду. Кислород и чуть-чуть воды — все, что надо для коррозии. Поэтому сегодня трубы покрывают более сложным композиционным материалом, изготовленным с применением нанотехнологий. В толщу полимера вводят нанопластинки глины. Гидрофильная глина просто так не смешивается с гидрофобными полимерами, поэтому ее поверхность специальным образом модифицируют четвертичными аммониевыми основаниями и делают гидрофобные стопки пластинок глины внутри матрицы полимера. Когда пластинок глины в толще полимера много, кислород вместо прямого пути преодолевает очень сложный. Через глину он проникнуть не может, поэтому обходит ее, а там следующая пластинка. Таким образом скорость диффузии кислорода замедляется в десятки раз. С идеей производства наноглины из монтмориллонита к нам пришел предприниматель Сергей Штепа, а теперь он директор нашей портфельной компании «Метаклэй».
Полимеры с наноглиной — вещь интересная. Они огнестойки, и потому их можно использовать для оплетки кабелей. Из них сегодня делают упаковку для разных жидких пищевых продуктов, майонеза и кетчупа например. В результате срок их хранения резко увеличился, потому что диффузия кислорода через такую упаковку затруднена. У компании «Метаклэй» не все сразу получилось. Сергей Штепа сначала хотел делать наноглину, но просто полупродукт никто особо покупать не хотел. После длительного периода балансирования на грани банкротства компания все-таки разработала технологию для «Газпрома» — антикоррозионное покрытие для труб. Прошли сертификацию, договорились со всеми трубниками. В прошлом году более 50% антикоррозионной обработки труб делали из отечественного материала. А сейчас, наверное, еще больше. Всего лишь однослойное покрытие трубы нанокомпозиционным полимером с наноглиной защищает ее от коррозии на 80 лет. В результате структуры «Газпрома» захотели купить у нас эту компанию и выкупили нашу долю с определенной доходностью для нас. Так что теперь этот действующий завод в городе Карачев Брянской области, производящий полимерные нанокомпозиционные материалы нового поколения для упаковочной, кабельной, строительной, энергетической, нефтегазовой и автомобильной отраслей, принадлежит «Газпрому».
Этот пример показывает, что нанотехнологии — это прежде всего вещества в наноформе. Когда мы добавляем их в материал, то меняем его свойства. Велик ли сегодня перечень таких наноматериалов и где их используют?
Истинных наноматериалов не так много. Углеродные нанотрубки, графен, фуллерены, диоксид кремния, наноалмазы — добавляете в покрытие и увеличиваете его износостойкость. Еще — диоксид титана. Это не только белая краска, но и все кремы, защищающие от солнца, — в них сидит диоксид титана в наноформе. Конечно — сажа, которая содержит фракции до 100 нм. Сажа используется миллионами тонн для производства шин, это самый дешевый в мире краситель черного цвета. Если нужно покрасить пластмассу в черный, просто добавьте сажу, и все будет отлично. Это один из старейших наноматериалов. Так что истинных наноматериалов мало, а вот нанокомпозитных материалов уже много, все и не перечислить.
Делаем ли мы эти истинные наноматериалы? Да. Один из ярких примеров — наша компания OCSiAl («Оксиал»), производящая одностенные углеродные нанотрубки. Она выросла из стартапа в Новосибирске. Вот ради таких историй мы и создали четырнадцать наноцентров в разных городах России — фабрики по производству стартапов. Изобретатель, ученый может получить в центре услуги, которые ему требуются, чтобы завести свое дело. Патентные поверенные посоветуют, что и как лучше патентовать — а может, лучше хранить свое изобретение в виде ноу-хау. В центрах есть мастерские с хорошими станками, где можно изготовить прототип, что-то вырезать, сварить, выточить, добавить… Вокруг наших наноцентров образовалось более 400 стартапов. Конечно, это, образно говоря, — жертвенное поле: до 90% из них погибнет или не выйдет из категории малых предприятий. Одно дело изобрести что-то, а другое — создать продукт и выйти с ним на рынок. OCSiAl — один из немногих счастливчиков, который состоялся. Многостенные нанотрубки могут получать многие, а вот одностенные — редко кто, в основном в лабораториях. Еще недавно их килограмм, произведенный в лабораторных условиях, стоил $100 000. И понятно, что использовали их только в научных исследованиях, где требуются маленькие количества.
OCSiAl сумел сделать промышленную технологию и успешно запустил пилотную установку, производящую 5 тонн нанотрубок в год. Сейчас компания строит установку на 50 тонн. Кто покупает? Например — аккумуляторщики, чтобы увеличить срок жизни аккумуляторов. Литиевые аккумуляторы хороши, но пережить цикл «зарядка-разрядка» они смогут не более тысячи раз. После этого происходит деградация материала, он теряет емкость, в материале возникают трещины, и прочее. Свинцовый аккумулятор выдерживает 400 циклов, и через три года аккумулятор в автомобиле надо менять. Трубки увеличивают срок жизни аккумулятора на 10—20%. Для аккумулятора даже 5% — это много.
Углеродные нанотрубки — это наноаддитив, его можно добавлять куда угодно, в самые разные матриксные материалы, в полимеры, в керамику, даже в металлы. Вот пример: покраска автомобиля. Корпус и дверцы металлические, электростатические краски быстро и плотно ложатся на металл. Но если вы переходите на полимерный композитный материал, то электростатическое окрашивание уже не работает, потому что пластик — диэлектрик. Однако на автомобильных заводах технология автоматической покраски давно отлажена, перестраивать ее — это большие деньги и время. Гораздо проще сделать полимер токопроводящим, а для этого в него надо добавить углеродные нанотрубки. И тогда электростатическая краска будет ложиться так же легко и прилипать так же прочно, как на металл.
Конечно, все это просто на словах. На деле же каждая такая история, каждый нанокомпозитный материал требует отдельной опытно-конструкторской работы. Это ведь не соль в воду насыпать, и она растворится сама собой, в крайнем случае, можно нагреть. С наноаддитивами есть проблема их гомогенного распределения в матрице материала, чтобы не было их скоплений, потому что это потенциальные очаги деформации, деградации материала и так далее. Вот такая имманентная особенность нанотехнологий, ничего не поделаешь.
У РОСНАНО поменялась ориентация с внешнего рынка на внутренний?
РОСНАНО — глобальная инестиционная компания. Россия целиком — это маленькая, но открытая экономика. Каждое слово здесь ключевое. Маленькая, потому что весь наш внутренний валовый продукт (ВВП) составляет около 80 триллионов рублей, то есть чуть больше $1 трлн. В Америке — 17, в Китае — 16, в Объединенной Европе — 20. Россия обеспечивает 1,7% валового мирового продукта, а СССР имел почти 20%. Открытая, потому что сегодня мы конкурируем с международными компаниями, конкурируем, где можем. Поэтому мы не производим телевизоры. Машины производим, но по импортным технологиям. Даже на внутреннем рынке мы конкурируем с западными и глобальными компаниями. Сейчас запретили ввоз из Европы мяса, фруктов, прочего. Чуть-чуть дали нашим производителям передышку, но при этом качество сыра у нас стало куда хуже. Конкуренция нужна. Нужно развивать экономику и конкурировать там, где мы можем. А закрываться от мира — это есть сыр плохого качества.
Источник: Химия и Жизнь
Сегодня, 31 марта, в Российском государственном университете физической культуры, спорта, молодёжи и туризма (ГЦОЛИФК) под председательством министра спорта Российской Федерации Павла Колобкова состоялось итоговое заседание Коллегии Минспорта России.
Со вступительными словами к участникам мероприятия обратились заместитель Председателя Правительства Российской Федерации Виталий Мутко, помощник Президента Российской Федерации Игорь Левитин и первый заместитель председателя Государственной Думы, президент Олимпийского комитета России Александр Жуков.
С основным докладом выступил П. Колобков. Он сообщил о результатах работы в 2016 году и основных направлениях деятельности Министерства спорта Российской Федерации на 2017-2019 годы.
В частности, в 2016 году обеспечено достижение следующих показателей развития сферы физической культуры и спорта:
- доля населения, систематически занимающегося физической культурой и спортом, увеличена до 34,2% (план – 32%);
- доля учащихся и студентов, систематически занимающихся физической культурой и спортом, увеличена до 74,8% (план – 64%);
- количество инвалидов, занимающихся физической культурой и спортом, составило 977 600 человек или 12,1% от числа инвалидов в России, которые не имеют противопоказаний для занятий физической культурой и спортом;
- единовременная пропускная способность объектов спорта увеличена до 47,6% (план – 34%).
В прошлом году Минспортом России проведено 322 физкультурных мероприятия среди различных групп населения: 187 – для детей и учащейся молодёжи, 119 – для лиц средних и старших возрастных категорий, 16 – для инвалидов и лиц с ограниченными возможностями здоровья.
В 2016 году завершён второй этап внедрения Всероссийского физкультурно-спортивного комплекса «Готов к труду и обороне» (ГТО) – среди учащихся всех образовательных организаций страны и других категорий населения в отдельных субъектах Российской Федерации. Реализованы мероприятия по созданию системы обучения кадров, материально-техническому оснащению центров тестирования, информационно-пропагандистскому и методическому сопровождению комплекса ГТО. Создано 2452 центра тестирования. Общее число зарегистрированных участников комплекса составляет свыше 4 млн человек (в 2015 году – 2 млн человек). Нормативы на знаки отличия ГТО выполнили 417 044 человека (112 930 – на «золотой» знак отличия (27,1%), 170 095 – на «серебряный» знак отличия (40,8%), 134 019 – на «бронзовый» знак отличия (32,1%)).
В 2016 году введено в эксплуатацию около 4 тысяч объектов спорта. Всего в стране действуют свыше 284 тысяч объектов спорта.
В настоящее время утверждены 93 федеральных стандарта спортивной подготовки по видам спорта. Всего подготовку спортивного резерва осуществляют 5036 спортивных организаций. Общая численность лиц, занятых в системе подготовки спортивного резерва, составляет 3 630 038 человек, из них 3 269 341 спортсмен и 95 848 тренеров.
Согласно данным Всероссийского реестра видов спорта в Российской Федерации признано 169 видов спорта. В целях развития видов спорта созданы и действуют 96 общероссийских общественных организаций, которые получили государственную аккредитацию и наделены статусом общероссийской спортивной федерации по 101 виду спорта, а также 29 общероссийских общественных организаций наделены правами и обязанностями общероссийской спортивной федерации по 31 виду спорта.
В 2016 году обеспечена системная работа по совершенствованию нормативно-правового обеспечения развития сферы физической культуры и спорта. Приняты шесть федеральных законов. Наиболее значимые из них:
- от 22 ноября 2016 года № 396-ФЗ «О внесении изменений в Федеральный закон «О физической культуре и спорте в Российской Федерации», направленный на регулирование спорта высших достижений и профессионального спорта;
- от 3 июля 2016 года № 266-ФЗ «О внесении изменений в статью 1 Федерального закона «О контрактной системе в сфере закупок товаров, работ, услуг для обеспечения государственных и муниципальных нужд» и Федеральный закон «О подготовке и проведении в Российской Федерации чемпионата мира по футболу FIFA 2018 года, Кубка конфедераций FIFA 2017 года и внесении изменений в отдельные законодательные акты Российской Федерации», направленный на совершенствование нормативной базы, обеспечивающей подготовку и проведение в нашей стране чемпионата мира по футболу – 2018 и Кубка Конфедераций – 2017;
- от 3 июля 2016 года № 247-ФЗ «О внесении изменения в статью 217 части второй Налогового кодекса Российской Федерации», предусматривающий освобождение от налогообложения доходов, полученных спортсменами за каждое призовое место на Олимпийских, Паралимпийских и Сурдлимпийских играх, а также доходов, полученных тренерами и иными специалистами в области физической культуры и спорта, принявших непосредственное участие в подготовке таких спортсменов;
В целях борьбы с допингом принят Федеральный закон от 22 ноября 2016 года № 392-ФЗ «О внесении изменения в Уголовный кодекс Российской Федерации и Уголовно-процессуальный кодекс Российской Федерации» в части усиления ответственности за нарушение антидопинговых правил, а также введена уголовная ответственность за склонение спортсмена к употреблению запрещённых веществ и препаратов.
В числе основных направлений деятельности Минспорта России на 2017-2019 годы глава Минспорта России выделил:
- совершенствование системы физического воспитания путём внедрения и сопровождения комплекса ГТО, а также проведения официальных физкультурных мероприятий среди всех возрастных групп населения;
- создание условий для повышения уровня внебюджетного финансирования физической культуры и спорта, в том числе путём совершенствования механизмов государственно-частного партнерства и предоставления населению физкультурно-спортивных услуг, а также развития профессионального спорта как экономически эффективного и самоокупаемого направления;
- обеспечение подготовки и участия российских спортсменов в крупнейших спортивных соревнованиях;
- развитие человеческого капитала в сфере физической культуры и спорта, в том числе на основе совершенствования системы подготовки спортивного резерва и кадрового обеспечения на всех уровнях;
- обеспечение подготовки и проведения в Российской Федерации крупнейших спортивных мероприятий;
- организация проектной деятельности и разработка проекта стратегии развития физической культуры и спорта до 2030 года;
- повышение эффективности национальной антидопинговой политики.
Приоритетными задачами Минспорта России на 2017 год определены:
- реализация третьего этапа внедрения комплекса ГТО в субъектах Российской Федерации;
- обеспечение успешного выступления российских спортсменов на Х Всемирных играх 2017 года в г. Вроцлаве (Республика Польша) и реализация программ подготовки спортивных сборных команд Российской Федерации к XXIII Олимпийским зимним играм 2018 г. в г. Пхёнчхане (Республика Корея), XXIX Всемирной зимней универсиаде 2019 года в г. Красноярске и Играм XXXII Олимпиады 2020 года в г. Токио (Япония);
- утверждение и реализация концепции развития системы подготовки спортивного резерва до 2025 года;
- проведение Кубка Конфедераций FIFA 2017 года;
- проведение в г. Казани VI Международной конференции министров и руководящих работников, ответственных за физическое воспитание и спорт (МИНЕПС VI);
- подготовка и проведение в Российской Федерации крупнейших международных спортивных соревнований и деловых мероприятий в сфере физической культуры и спорта;
- организация проектной деятельности и повышение уровня открытости Минспорта России.
С сообщениями по основной теме заседания Коллегии Минспорта России также выступили председатель Комитета Государственной Думы по физической культуре, спорту, туризму и делам молодёжи Михаил Дегтярёв, заместитель министра науки и образования Российской Федерации Вениамин Каганов, председатель Общественного совета при Минспорте России Александр Попов, министр спорта Красноярского края Сергей Алексеев, заместитель председателя Правительства Республики Саха (Якутия) Михаил Гуляев, депутат Государственной Думы и президент Федерации кёрлинга России Дмитрий Свищёв и президент Федерации прыжков на батуте России Николай Макаров.
Кроме того, в ходе заседания Коллегии был рассмотрен вопрос об утверждении сводных годовых форм федерального государственного статистического наблюдения за 2016 год. В том числе формы № 1-ФК «Сведения о физической культуре и спорте», № 3-АФК «Сведения об адаптивной физической культуре и спорте», № 5-ФК «Сведения по организациям, осуществляющим спортивную подготовку» и № 2-ГТО «Сведения о реализации Всероссийского физкультурно-спортивного комплекса «Готов к труду и обороне» (ГТО)».
По завершении основной части заседания Коллегии состоялось награждение победителей и призёров Всероссийского смотра-конкурса на лучшую организацию физкультурно-спортивной работы в субъектах Российской Федерации за 2016 год, организованного Минспортом России.
Соответствующие дипломы были вручены руководителям региональных органов исполнительной власти в области физической культуры и спорта.
В конкурсе определяется рейтинг всех субъектов Российской Федерации по шести основным направлениям: физическая культура и массовый спорт, подготовка спортивного резерва, спорт высших достижений, адаптивная физическая культура и спорт, материально-техническая база и финансирование физической культуры и спорта.
При этом регионы разделены на три группы в зависимости от численности населения. Победителями считаются субъект Российской Федерации, занявший первое место в целом по Российской Федерации, и субъекты Российской Федерации, занявшие первые места в каждой группе.
По итогам 2016 года победителями и призёрами конкурса стали:
1 группа (численность населения 2 млн человек и более):
1 место – Краснодарский край,
2 место – Республика Татарстан,
3 место – Санкт-Петербург.
2 группа (численность населения до 2 млн человек):
1 место – Тюменская область,
2 место – Белгородская область,
3 место – Ханты-Мансийский автономный округ – Югра.
3 группа (численность населения до 1 млн человек):
1 место – Ямало-Ненецкий автономный округ,
2 место – Республика Мордовия,
3 место – Новгородская область.
Общий рейтинг в целом по Российской Федерации:
1 место – Краснодарский край,
2 место – Республика Татарстан,
3 место – Санкт-Петербург.
Кроме того, ведомственными наградами Минспорта России были отмечены отдельные сотрудники Российского государственного университета физической культуры, спорта, молодёжи и туризма, а также руководители региональных органов исполнительной власти в сфере физической культуры и спорта.
Василий Осьмаков рассказал об основных направлениях промышленного освоения Арктики.
29-30 марта 2017 года в Архангельске прошел IVМеждународный арктический форум «Арктика – территория диалога». В его работе принял участие заместитель Министра промышленности и торговли Российской Федерации Василий Осьмаков.
В ходе своего выступления на сессии «Арктика – территория для передовых технологий» Василий Осьмаков рассказал о самых важных векторах промышленного развития Крайнего Севера и приоритетных проектах, связанных с освоением шельфа. Он подчеркнул, что Россия должна использовать арктическое пространство как свое глобальное конкурентное преимущество. Для этого необходимо применять в регионе максимально эффективные и наиболее рентабельные решения и технологии.
«Прежде всего, это Северный морской путь, открывающий в перспективе потрясающие возможности с точки зрения экономики и логистики. Нужно максимально продлевать период навигации, для чего в России сейчас строятся три ледокола мощностью 60 МВт. Они будут переданы Росатому в период с 2019 по 2021 годы. Кроме того, обсуждается возможность строительства ледокола-лидера ЛК-120, который смог бы обеспечить круглогодичную транзитную навигацию по Северному морскому пути», – сказал Василий Осьмаков.
Говоря о разработке технологий для освоения шельфа в нефтегазовом машиностроении, замглавы Минпромторга подчеркнул, что все эти передовые решения окажутся востребованными и при реализации других проектов в Арктике.
«В 2017-2019 годах будет поддержан целый ряд технологических проектов для шельфа на сумму порядка 7 млрд рублей. Причем разработки ведутся в новой парадигме проектирования. К примеру, работа над созданием отечественного подводно-добычного комплекса осуществляется в соответствии с принципами дорожной карты «Технет» Национальной технологической инициативы. Мы хотим сделать ПДК цифровым, уменьшив таким образом количество натурных испытаний и снизив издержки при его производстве», – сообщил замминистра.
В числе других приоритетных направлений Василий Осьмаков выделил задачу эффективного использования энергоресурсов в Арктике, включая развитие возобновляемых источников энергии, а также запуск проектов, связанных с развитием малой авиации, адаптированной к суровым условиям Крайнего Севера.
О непосредственном взаимодействии государства с инвесторами подробно шла речь в рамках Арктического бизнес-форума. В качестве эффективного инструмента для запуска и реализации долгосрочных проектов в Арктике Василий Осьмаков предложил деловому сообществу воспользоваться механизмом специального инвестиционного контракта (СПИК).
«На сегодняшний день подписано восемь специнвестконтрактов, что привлечет за собой порядка 150 миллиардов рублей в виде инвестиций. СПИК является надежной платформой, позволяющей гарантировать исполнение всеми сторонами своих обязательств. Это особенно актуально для Арктики, учитывая длинные производственные циклы, сложный и долгосрочный характер реализуемых здесь проектов», – отметил Василий Осьмаков.
Российские компании представили изобретения, готовые к применению в деятельности городских предприятий.
29 марта на площадке Национального минерально-сырьевого университета «Горный» состоялась первая практическая конференция «От импортозамещения к инновациям и экономике знаний». Её организатором выступили Комитет по энергетике и инженерному обеспечению и другие комитеты, курируемые вице-губернатором Игорем Албиным, который инициировал мероприятие. В деловой программе и выставочной части конференции приняли участие более 500 человек – представители федеральных органов власти и органов исполнительной власти Санкт-Петербурга, ведущих городских инженерно-энергетических, транспортных и строительных компаний, общественных организаций и объединений, производители и разработчики наукоемкой и инновационной продукции, а также высших учебных заведений Санкт-Петербурга.
В университете развернулась экспозиция наукоемких производственных разработок петербургских и российских компаний, обзор патентов и изобретений, готовых к применению в деятельности городских предприятий. Так, ГУП «Пассажиравтотранс» представил молекулярный модификатор топлива «Экос», который тестируется в одном из автобусных парков. Предварительные результаты испытаний показали, что его применение приводит к снижению дымности автобусов на 36%. ГУП «Водоканал» на экспозиции представил макеты и опытные образцы изобретений и полезных моделей, разработанные сотрудниками предприятия. Это и запорная арматура, и водоразборная колонка бесколодезного исполнения, и очистные установки для питьевой и сточной воды. Все разработки запатентованы «Водоканалом», часть уже прошла опытно-промышленные испытания. По итогам экспертно-оценочных мероприятий 31 разработка отобрана для внедрения в энергетической отрасли, 5 изобретений внедрены после опытной эксплуатации в городском транспорте.
Ключевыми спикерами пленарного заседания конференции стали заместитель директора Департамента региональной промышленной политики Министерства промышленности и торговли Российской Федерации Олег Радионов, член совета директоров ООО «НПО Инноватех» Алексей Градов, генеральный директор ПАО «Федеральный испытательный центр» Александр Дюжинов, технический директор ООО «Сименс. Технологии Газовых Турбин» Александр Лебедев. Участники обсудили такие темы, как роль науки и инноваций в обеспечении устойчивого развития России и Санкт-Петербурга, региональная практика внедрения инноваций.
Сухонский картонно-бумажный комбинат готовится отметить свое столетие
Сухонский картонно-бумажный комбинат — крупнейшее предприятие компании «Объединенные бумажные фабрики», лидер по объему выработки, качеству выпускаемой продукции, технической оснащенности.
В этом году СКБК отмечает свой столетний юбилей: целлюлозный завод фабриканта Печаткина в городе Сокол на реке Сухони был запущен 15 августа 1917 года. На тот момент оборудование завода состояло из четырех варочных котлов по 150 кубометров и двух отжимных машин-пресспат для получения готовой целлюлозы. Снабжение паром и электроэнергией осуществлялось тепловой электростанцией, где были смонтированы пять паровых котлов и два турбогенератора мощностью 2000 кВт. Производительность завода составляла 16–20 тысяч тонн целлюлозы в год.
В течение всех лет своего развития предприятие было одним из основных в системе ЦБП страны, находилось в авангарде технологического развития отрасли, являлось градообразующим для Сокола. Сегодня Комбинат специализируется на выпуске тарного картона — лайнера и флютинга — и твердых древесноволокнистых плит. Продукция СКБК востребована в России, Белоруссии, Финляндии, Германии, используется в пищевой и мебельной промышленности, в строительстве и машиностроении.
На юбилейный год запланированы многочисленные мероприятия: пройдут спортивные соревнования, детские и семейные праздники, общегородской велопробег. Состоится целый ряд творческих конкурсов: конкурс на лучшее поздравление с юбилеем СКБК, конкурс поделок из бумаги и картона, фотоконкурс «Профессия в лицах». Для любителей интеллектуального досуга будет организован общегородской квест и открытый турнир по игре «Что? Где? Когда?», в котором примет участие магистр игры Александр Друзь.
«Мы хотим, чтобы праздник нашего предприятия стал праздником для всех жителей Сокола, — говорит Дмитрий Дулькин. — СКБК играет важную роль в жизни города, поэтому, конечно, будет правильным сделать юбилей общим».
Интенсификация лесов в Ленинградской области: совещание в Министерстве Природных Ресурсов
Представители государственных учреждений (Минприроды, Рослесхоз), лесопромышленных компаний (International Paper, Группа «Илим», «Сегежа Групп», «Свеза-Лес»), а также научных кругов (ВНИИЛМ, СПбНИИЛХ) и природоохранных организаций (WWF) в Москве провели совещание по вопросу интенсификации использования и воспроизводства лесов. Совещание проходило под председательством министра природных ресурсов и экологии Российской Федерации С.Е. Донского.
Совещание стало еще одним шагом на пути к интенсификации использования и воспроизводства лесов в России – что поможет в достижении баланса между экологическими, экономическими и социальными факторами в долгосрочной перспективе.
Повестка Ленинградской области
На совещании была представлена и интенсификация лесов в Ленинградской области – одном из пилотных регионов по внедрению модели. Область была представлена Комитетом по природным ресурсам Ленинградской области и компанией International Paper Россия. На встрече обсуждались результаты и план работы по интенсификации лесного хозяйства в регионе. Так, в 2016 году была подготовлена база для создания новых нормативов лесопользования: институтом СПбНИИЛХ при финансовой поддержке International Paper были завершены полевые работы в области. Также в 2016 году на арендных участках International Paper в Тихвине начались тестовые мероприятия по лесовосстановлению и рубкам ухода по новой модели, на которые в дальнейшем смогут ориентироваться и другие арендаторы.
На 2017 год запланировало согласование новых нормативов лесопользования, обновление Лесохозяйственных регламентов и Лесного плана Ленобласти, после чего арендаторы области смогут в полном масштабе операций переходить на новую модель.
Дальнейшие шаги
По итогам совещания был согласован график подготовки нормативов по всем пилотным регионам России, включая Ленинградскую область, а также были обсуждены вопросы, требующие поддержки со стороны федерального центра и Ленинградской области.
Комментарии сторон
Евгений Львович Андреев, Председатель Комитета по природным ресурсам Ленинградской области:
«Интенсификация использования и воспроизводства лесов является задачей государственной лесной политики до 2030 года, в том числе и для Ленинградской области, которая является пилотным регионом для внедрения этой модели. Считаем, что для успешной реализации задачи важен конструктивный диалог и согласованные действия всех сторон».
Федор Евгеньевич Грабар, директор по лесообеспечению International Paper Россия:
«Изменение подходов к лесному хозяйству - важная задача для лесной отрасли Ленинградской области. Из-за неэффективного лесопользования мы видим ухудшение качества леса, снижение объемов заготовки. Ситуацию можно изменить постепенно и только общими усилиями, подтверждением чему является прошедшее совещание по интенсификации, где был обсужден и согласован совместный план действий».
О компании International Paper
International Paper (обозначение на Нью–Йоркской фондовой бирже: IP) — один из крупнейших международных производителей бумаги, целлюлозы и упаковки из возобновляемого древесного волокна. Производственные мощности компании расположены в Северной Америке, Латинской Америке, Европе, Северной Африке, Азии и России. Мы производим упаковочные решения, которые защищают товары и способствуют развитию мировой торговли; целлюлозу для подгузников, салфеток и предметов личной гигиены, служащих для поддержания здоровья; бумаги, которая содействует развитию образования и коммуникаций; а также бумажные пакеты, стаканчики и контейнеры для пищевых продуктов, которые обеспечивают удобство в использовании. Головной офис компании расположен в Мемфисе, штат Теннесси, США. Число сотрудников International Paper составляет приблизительно 55 000 человек, работающих более чем в 24 странах мира. Объем продаж International Paper в 2016 году составил 21 млрд долларов. Дополнительную информацию о деятельности International Paper и ее продукции вы можете найти на сайте www.internationalpaper.com.
О компании International Paper Россия
Компания International Paper начала свою деятельность в России в 1998 году. Основными ее направлениями являются производство и продажа офисной и офсетной бумаги, картона для упаковки жидких пищевых продуктов, термомеханической целлюлозы. Производство сосредоточено на комбинате компании в Светогорске, который в 2017 году отмечает 130-летний юбилей. International Paper является совладельцем паритетного совместного предприятия Группа «Илим», крупнейшего партнерства с иностранным участием в российской лесной индустрии. Наиболее известными брендами International Paper в России являются Ballet и SvetoCopy. International Paper является ответственным инвестором, нацеленным на устойчивое лесопользование и другие экологические и социальные проекты в интересах российского общества.
В тройке крупнейших должников по лесным платежам в Карелии – «Грин Лайн», «НПО «ФинТек» и «Питкяранта-лес»
Один из крупнейших инвесторов карельского ЛПК задолжал государству миллионы
Компания «Грин Лайн» остается крупнейшим должником по оплате пользования лесным фондом Карелии. По данным республиканского министерства по природопользованию и экологии, к началу весны задолженность компании по лесным платежам достигла почти 29,9 миллиона рублей. На втором месте в рейтинге неплательщиков – ООО «НПО «ФинТек», долги которого снова стали расти и составляют сейчас около 10,5 миллиона рублей. Замыкает тройку «лидеров» ООО «Питкяранта-лес», сумма задолженности которого на 1 марта оценивалась в 3,5 миллиона.
Напомним, что ООО «НПО «ФинТек» считается у республиканских властей одним из крупнейших инвесторов в лесопромышленном комплексе. Так, что проект компании по созданию на севере Карелии производства лесоматериалов, строганного погонажа и клееных изделий стоимостью более миллиарда рублей был включен в Федеральную целевую программу развития республики до 2020 года и получил статус приоритетного в области освоения лесов.
Министр Вероника Скворцова встретилась с главными внештатными специалистами Минздрава России
Прошедшая в здании Министерства встреча была посвящена обсуждению текущей ситуации по отдельным направлениям медицины, а так же наиболее актуальных вопросов отечественного здравоохранения в целом. Министр поблагодарила главных специалистов за проделанную в прошлом году работу и выразила уверенность, что в текущем году удастся достичь еще больших результатов.
В ходе встречи Вероника Скворцова поздравила новых главных внештатных специалистов Минздрава России, назначенных в марте. Министр отметила, должность главного внештатного специалиста – это показатель заслуг перед отраслью и авторитета среди коллег. Вероника Скворцова также подчеркнула уверенность в том, что новые главные внештатные специалисты смогут приумножить вклад, внесенный их предшественниками в развитие профессиональной области медицины.
В этом году новые главные внештатные специалисты были назначены по следующим профилям: терапевт, пульмонолог, гематолог, хирург, детский стоматолог, трансфузиолог.
НАЗНАЧЕННЫЕ ГЛАВНЫЕ
ВНЕШТАТНЫЕ СПЕЦИАЛИСТОВ МИНЗДРАВА РОССИИ
Главный внештатный специалист терапевт:
Драпкина Оксана Михайловна
Профессор, доктор медицинских наук,
исполнительный директор Всероссийской образовательной Интернет Сессии, первый заместитель директора по научной и лечебной работе ФГБУ "ГНИЦПМ" Минздрава России, Лауреат премии Правительства РФ в области образования.
Главный внештатный специалист пульмонолог:
Авдеев Сергей Николаевич
Доктор медицинских наук, профессор,
заместитель директора НИИ Пульмонологии РАН.
Главный внештатный специалист гематолог:
Савченко Валерий Григорьевич
Профессор, доктор медицинских наук,
Генеральный директор ФГБУ «Гематологический научный центр» Минздрава России.
Главный внештатный специалист хирург:
Ревишвили Амиран Шотаевич
Профессор, академик РАН, доктор медицинских наук
Директор ФГБУ "Институт хирургии имени А.В.Вишневского".
Главный внештатный специалист кардиолог:
Школьникова Мария Александровна
Профессор, доктор медицинских наук,
Научный руководитель обособленного структурного подразделения - Научно-исследовательский клинический институт педиатрии имени академика Ю.Е. Вельтищева ФГБОУ ВО РНИМУ им. Н.И. Пирогова Минздрава России.
Главный внештатный детский специалист хирург:
Подкаменев Алексей Владимирович
Профессор кафедры хирургических болезней детского возраста ФГБОУ ВО «Санкт-Петербургский педиатрический педиатрический медицинский университет» Минздрава России.
Главный внештатный детский специалист стоматолог:
Климов Андрей Геннадьевич
Доцент, кандидат медицинских наук,
Декан стоматологического факультета ФГБОУ ВО «Санкт-Петербургский педиатрический педиатрический медицинский университет» Минздрава России.
Главный внештатный специалист трансфузиолог:
Гапонова Татьяна Владимировна
Кандидат медицинских наук,
заместитель генерального директора по трансфузиологии ФГБУ «Гематологический научный центр» Минздрава России.
ЛЕТОМ В АЭРОПОРТ "СИМФЕРОПОЛЬ" БУДУТ ВЫПОЛНЯТЬСЯ РЕЙСЫ ИЗ 52 ГОРОДОВ РОССИИ
В летнем расписании аэропорта "Симферополь" на данный момент запланированы рейсы из 52 городов России. Однако к летнему сезону их количество может увеличиться.
Как сообщил директор по взаимодействию с органами власти и связям с общественностью аэропорта Игорь Лаптев, с конца марта увеличилось количество рейсов в Екатеринбург, Казань, Краснодар, Новосибирск, Пермь, Ростов-на-Дону, Самару, Тюмень.
В летний период еженедельно будет выполняться свыше 100 рейсов в Москву и свыше 40 в Санкт-Петербург.
С июня и до конца сентября будет налажено авиационное сообщение с Астраханью, Грозным и Магнитогорском. Этих рейсов летом прошлого года не было.
Кроме того, с конца мая после зимнего перерыва возобновляется воздушное сообщение с Брянском, Волгоградом, Воронежем, Кировом, Курском, Минеральными Водами, Нижнекамском, Омском, Оренбургом, Пензой, Саратовом, Сыктывкаром, Тюменью, Уфой, Челябинском, Чебоксарами, Череповцом.
С июня заработают линии между Симферополем и Архангельском, Белгородом, Иваново, Ижевском, Калугой, Кемерово, Курганом, Мурманском, Магаданом, Нижневартовском, Нижним Новгородом, Орском, Салехардом Сургутом, Томском, Ульяновском, Ханты-мансийском, Ярославлем.
Также в летний период появилось и новое направление – Старый Оскол.
ГЛАВА РОСТУРИЗМА ОЛЕГ САФОНОВ ПРИНЯЛ УЧАСТИЕ В МЕЖДУНАРОДНОМ ФОРУМЕ «АРКТИКА – ТЕРРИТОРИЯ ДИАЛОГА»
Руководитель Федерального агентства по туризму Олег Сафонов принял участие в заседании Государственной комиссии по вопросам развития Арктики в рамках Международного форума «Арктика – территория диалога». Участники мероприятия обсудили ключевые аспекты реализации туристического потенциала регионов Арктической зоны России, повышения доступности арктических путешествий для россиян, а также сохранения культурного наследия и природного богатства Русской Арктики.
В ходе выступления Олег Сафонов отметил, что развитие арктического туризма может способствовать притоку финансовых ресурсов для защиты окружающей среды, охраны уникальных памятников северного зодчества, сохранения традиций и культуры коренных народов.
Интерес к путешествиям в регионы Арктической зоны России имеется не только среди иностранных туристов, но и среди жителей нашей страны. Для его удовлетворения необходимо решение ключевых вопросов, связанных с развитием транспортной и туристской инфраструктуры и снижением стоимости арктических туров.
Комфортные условия для приема гостей могут быть созданы путем строительства на Севере туристских кластеров. На сегодняшний день уже разработан ряд соответствующих проектов – «Беломорский», «Каргополье», Устьяны» и «Котлас – Сольвычегодск» в Архангельской области, «Финно-угорский этнокультурный заповедник» в Республике Коми и «Орто Дойду» в Республике Саха (Якутия). Они предполагают строительство гостиниц, ресторанов и кафе, а также культурно-развлекательных объектов и при обеспечении необходимым финансированием потенциально могут войти в федеральную целевую программу «Развитие внутреннего и въездного туризма в Российской Федерации» на период после 2018 года.
Для снижения стоимости туров в Арктику необходимо использовать гибкую систему формирования тарифов на всем Северном морском пути и ставок портовых сборов для пассажирских судов. Данная мера позволит новым отечественным участникам туристического рынка предложить свои услуги, что также будет способствовать развитию конкуренции и повышению качества обслуживания.
Одной из перспективных решений с точки зрения развития въездного туризма в Арктике может стать введение режима безвизового пребывания на территории Российской Федерации для организованных туристских групп иностранных граждан. Как показывает практика, такая мера позволяет повысить турпоток на 20-30% в сегменте организованного туризма.
Для выхода на мировой рынок круизного туризма и расширения сотрудничества с ведущими туроператорами требуется объединение ресурсов Архангельской, Мурманской областей, Карелии. Формирование межрегионального турпродукта повысит привлекательность направления.
Олег Сафонов особо подчеркнул, что увеличения турпотока должно происходить в рамках организованных групп, чтобы минимизировать возможное негативное влияние человека на хрупкую арктическую природу. В рамках года экологии Ростуризм планирует реализовать ряд проектов, направленных на воспитание экологически ответственного поведения туристов и формирование экологических стандартов туристических дестинаций.
«Потенциал развития туризма в Арктике очевиден и еще далеко не реализован. Объединив усилия Ростуризма, региональных властей, участников туристского рынка, заинтересованных представителей смежных отраслей, а также общественных организаций, можно и нужно создать доступную Русскую Арктику, знакомство с природным и культурным своеобразием которой будет интересно многим гражданам нашей страны. Развитие арктического туризма важно и для удовлетворения потребностей российских туристов в интересных и содержательных путешествиях по родной стране, и для повышения качества жизни населения Арктической зоны России, для которого приток туристов обеспечит рабочие места и современную инфраструктуру на местах», – отметил Глава Ростуризма Олег Сафонов.
Справка:
IV Международный арктический форум «Арктика – территория диалога» проходил в Архангельске 29-30 марта. Ключевыми темами форума стали проблемы и перспективы развития арктического региона.
Сегодня самыми популярными видами арктических путешествий являются поездки на Северный полюс, Землю Франца-Иосифа, Новую Землю, круизы по Северному морскому пути.
ПАО «НК «Роснефть» и финская компания Lamor Corporation Ab в рамках IV Международного арктического форума «Арктика-территория диалога» в г. Архангельск подписали соглашение об основных принципах развития сотрудничества.
Компании изучат перспективы локализации производства техники и оборудования для ликвидации аварийных разливов нефти (ЛАРН) в арктическом регионе России. Предполагается, что уровень локализации производства к 2025 году составит не менее 70%, при этом оборудование будет выпускаться на одном из судостроительных предприятий, создающихся при участии «Роснефти». Стороны рассмотрят возможности совместного производства специализированных плавательных средств, оборудования для сбора нефтепродуктов с поверхности воды и грунта, боновых заграждений, а также другой техники и комплектующих.
В соответствии с соглашением компании планируют организовать совместное производство оборудования для проектов «Роснефти» и сторонних компаний-заказчиков.
«Роснефть» - крупнейший недропользователь на континентальном шельфе Российской Федерации: компания владеет 55 лицензиями (28 из них – на Арктическом шельфе), общей площадью более 1 млн кв. км. Основополагающим принципом операционной деятельности компании является сохранение благоприятной окружающей среды и биологического разнообразия хрупких морских экосистем. Проведению работ по геологоразведке предшествует серия детальных исследований окружающей среды: погоды, состояния льдов, их движения, особенностей животного мира. Полученные данные позволяют определить безопасные точки для проведения геологоразведочных работ, спроектировать буровые платформы и другие сооружения, необходимые для нефтедобычи. «Роснефть» подходит к вопросу экологической безопасности системно и нацелена, прежде всего, на предотвращение нештатных ситуаций.
В целях дальнейшего внедрения инновационных подходов и технологий, «Роснефть» объединилась с давним партнером – компанией Lamor, поставляющей оборудование ЛАРН на добычные активы компании уже около 20 лет. Lamor работает в 94 странах и занимает до 40% глобального рынка оборудования ЛАРН, а также обладает опытом локализации производства своей продукции, в том числе США, Китае, Испании. Кроме того, компания обладает 30-летним опытом разработки и применения технологий в арктической зоне. К настоящему моменту Lamor располагает обширным ассортиментом оборудования для обеспечения безопасности арктических нефтедобычных проектов в сфере ЛАРН, включая суда-нефтесборщики ледового класса, а также специализированное оборудование, адаптированное для эксплуатации в тяжелых климатических условиях. Так, одна из последних технологических разработок Lamor, использующаяся для отделения нефти от дрейфующего льда, обладает скоростью сбора нефти в 560 куб. м в час.
В России на протяжении 18 лет работают сервисные центры Lamor по обслуживанию и поддержке оборудования ЛАРН на базе компаний ООО «Экошельф» (Сахалин) и ООО «Экошельф-Балтика» (Санкт-Петербург). Помимо России представительства Lamor находятся в Бразилии, Китае, Омане, Перу, Турции, Великобритании и США. Компания занимается разработкой и внедрением технологий по реагированию на нефтяные разливы как в море, в т.ч. в арктической зоне, так и на береговой линии. Компания является мировым лидером в сфере ЛАРН, работая в различных климатических условиях, и занимает ведущие позиции на рынке производства и поставок арктического оборудования ЛАРН.
Мэр Сочи не смог остановить рост цен в гостиницах
Стоимость размещения в отелях Сочи в марте повысилась в среднем на 28% по сравнению с тем же периодом 2016 года.
Сервис Trivago назвал среднюю стоимость за номер в главных туристических городах России.
Лидером роста цен стал Сочи. Несмотря на многочисленные разговоры о том, что администрация города договорилась с отельерами о заморозке цен, реальное повышение стоимости проживания в гостицинах Сочи избежать не удалось. В среднем в марте ночь в номере сочинского отеля обхадилась гостям города в 3 448 рублей, что на 3% выше цен февраля и сразу на 28% выше цен марта 2016 года.
Подняли свои цены и гостиницы Санкт-Петербурга и Москвы. Средний рост на столичных рынках составил 3% - ночь в отеле Москвы обходится гостям города в среднем в 4 662 рубля. Размещение в отелях Петербурга оказалось более бюджетным – стоимость ночи в питерских отелях в среднем обходится в 2 973 рубля.
Правительство России выделит 4,6 млрд рублей на расселение аварийных домов
Правительство Российской Федерации приняло решение о выделении дополнительных средств на реализацию программы переселения граждан из аварийного жилья 12 регионам в размере 4,6 млрд рублей. Об этом сообщил журналистам 31 марта в рамках итогового заседания Коллегии Минстроя России Министр строительства и жилищно-коммунального хозяйства Российской Федерации Михаил Мень.
Предложение об оказании дополнительной финансовой поддержки регионам России, которые испытывают недостаточность собственных средств на релизацию программ расселения аварийного жилья в 2017 году разработано Минстроем России совместно с Минфином России, на основании анализа ситуации в регионах. Сумма будет распределена между Республиками Калмыкия Карелия, Марий Эл, Мордовия, Чувашия, Забайкальским и Хабаровским краями, Архангельской, Астраханской, Псковской и Саратовской областями, а также Еврейской автономной областью.
«Выделенные средства позволят этим регионам завершить программу в установленный срок. Прикрыться отсутствием денег не получится», - подчеркнул Михаил Мень. Он напомнил, что регионы должны реализовать программы в срок до 1 сентября 2017 года.
Владимир Пучков: «Все социально значимые объекты - больницы, школы, детские сады, поликлиники, магазины должны работать бесперебойно»
Об этом заявил Владимир Пучков на заседании Правительственной комиссии по предупреждению и ликвидации чрезвычайных ситуаций и обеспечению пожарной безопасности в Ярославской области, посвященному вопросам безаварийного пропуска паводковых вод.
Глава МЧС России прибыл в Ярославль из Архангельской области и в аэропорту проинспектировал готовность сил и средств к весеннему половодью. Он осмотрел современные виды техники, которые стоят на вооружении ярославского главка - катера, бульдозеры, тракторы, снегоходы, квадроциклы, а также различные плавательные средства, которые могут применяться в период половодья. Особое внимание он уделил авиадесантному подразделению, а также пообщался с личным составом, положительно оценил оснащение и экипировку.
«В этом году паводок наступает чуть раньше срока, запасы снега в регионе достаточные. Прошу проверить готовность сил и средств области, уточнить все потенциально опасные места, попадающие в зону возможного подтопления, - сказал министр, дав указание уделить особое внимание наиболее отдаленным и труднодоступным местам. - Все социально значимые объекты - больницы, школы, детские сады, поликлиники, магазины - должны работать бесперебойно».
Он также дал поручение провести тренировки пожарных и спасателей с привлечением сил РСЧС. «Прошу провести учения с привлечением сил РСЧС - скорой помощи, ГИБДД, коммунальщиками и другими заинтересованными ведомствами», распорядился министр.
По данным Главного управления МЧС России по Ярославской области, в зоне вероятного подтопления в регионе могут оказаться пять населенных пунктов, в которых находится свыше 140 домов с населением 860 человек и три объекта экономики.
Владимир Пучков напомнил, что на территории области не раз возникали проблемы с подтоплением, так как одна из особенностей субъекта - ее большая водность.
«На территории протекает более 4 тысяч рек с общей протяженностью более 19 тысяч километров, крупнейшая из которых - Волга, соединяет регионы Балтийского, Белого, Каспийского, Черного и Азовского морей. В области цепь водохранилищ, зарегулированных тремя плотинами - Угличской, Рыбинской и Горьковской», - отметил министр.
Россия и Норвегия проводят экосистемный мониторинг Баренцева моря
В Минприроды России 30 марта 2017 г. состоялось заседание российско-норвежской Рабочей группы по морской среде.
Стороны провели обмен информацией о состоянии планов развития комплексного управления морей. В частности, российская сторона проинформировала о разработке Минприроды России пилотного проекта комплексного управления природопользованием в арктических морях и его реализации в российской части Баренцева моря, а также проекта Федерального закона «О морском (акваториальном) планировании».
Норвежская сторона представила информацию о планах обновления Плана управления норвежской части Баренцева моря и Лофотенских островов.
В 2016 г. сторонами проведены научные исследования по оценке воздействия хозяйственной деятельности в Баренцевом море на состояние морской экосистемы. Кроме того, подготовлен проект отчёта, в котором проведено сравнение российских, норвежских и международных методов и критериев для определения экологических ценностей и особо ценных территорий.
По направлению «Экосистемный мониторинг Баренцева моря» в 2017 г. будет продолжено сотрудничество по исследованиям пяти индикаторов: морские птицы, загрязняющие вещества, уязвимые виды и виды, находящиеся под угрозой исчезновения, льдолюбивые морские млекопитающие и распространение морского льда.
В рамках направления «Нефтегазовая деятельность в Баренцевом море» в 2017 г. планируется встреча ответственных органов, регулирующих нефтегазовую деятельность. Кроме того, стороны заинтересованы в начале диалога по вопросам ОВОС.
С российской стороны в заседании Рабочей группы принимали участие представители Минприроды России, Росприроднадзора, НП «Русская Арктика», ФГБУ «ГОИН», ФГБУ «ВНИИЭкология», АО «Росгеология». С норвежской стороны – представители Министерства климата и окружающей среды, Министерства промышленности и рыболовства, Директорат окружающей среды.
Руководитель ФТС России посетил Архангельскую таможню.
Руководитель ФТС России Владимир Булавин принял участие в работе Международного арктического форума "Арктика - территория диалога", прошедшего в г. Архангельске. Одновременно в рамках делового визита Владимир Булавин провел совещание в Архангельской таможне, на котором были подведены итоги оперативно-служебной деятельности таможни в 2016 году и I квартале 2017 года. Открывая совещание, глава ведомства отметил, Федеральная таможенная служба удовлетворительно оценивает работу Архангельской таможни, в том числе её активное участие в государственных и региональных программах развития Арктического региона.
Начальник Архангельской таможни Сергей Дьячков отметил активное участие Архангельской таможни в приоритетных проектах, утвержденных Стратегией развития Арктической зоны Российской Федерации на период 2020 года и государственной программой «Социально-экономическое развитие Арктической зоны Российской Федерации на период до 2020 года», таких как строительство порта Индига в незамерзающей части Баренцева моря на пути между Архангельском и Сабеттой.
В ходе совещания руководитель ФТС России Владимир Булавин вручил награды должностным лицам за добросовестное выполнение служебных обязанностей, профессионализм и большой личный вклад в дело обеспечения экономической безопасности РФ в 2016 году, а также пожелал дальнейших успехов.
Глава Рособрнадзора посетил экзаменационный пункт в Санкт-Петербурге, где рассказал о ходе досрочного периода ЕГЭ-2017
Руководитель Федеральной службы по надзору в сфере образования и науки Сергей Кравцов в день проведения ЕГЭ по математике досрочного периода посетил пункт проведения экзамена (ППЭ), организованный в гимназии № 24 имени И.А. Крылова в Санкт-Петербурге, где пообщался с участниками экзамена и пожелал им успехов.
"За последние годы мы реализовали целый ряд мер, направленных на совершенствование организационной и содержательной модели выпускных экзаменов. В итоге сегодня ЕГЭ проходит максимально прозрачно и объективно, без технологических сбоев и серьезных нарушений, как со стороны организаторов, так и со стороны выпускников", - отметил Сергей Кравцов.
По словам главы ведомства, перед началом досрочной волны была проверена готовность всех регионов и пунктов, чтобы везде была обеспечена безопасность и соблюдены требования к организации ЕГЭ.
"Я рассчитываю, что досрочный период пройдет на высоком организационном уровне и задаст тон всей экзаменационной кампании этого года, которая должна пройти честно и прозрачно", - сказал руководитель Рособрнадзора.
Заявления на участие в ЕГЭ по математике базового уровня в досрочный период подали около 4,8 тысячи участников, экзамен проводился в 128 ППЭ. На ЕГЭ по математике профильного уровня записались 16,8 тысячи участников, для его проведения было задействовано 174 ППЭ.
Успешная сдача экзамена базового уровня позволяет получить аттестат об окончании школы, а также подать документы в те вузы, где математика отсутствует в перечне вступительных испытаний. Профильный ЕГЭ необходимо сдать для поступления в вузы на специальности, где математика является одним из вступительных экзаменов.
Установленный минимальный балл по математике профильного уровня составляет 27 баллов. ЕГЭ по математике базового уровня оценивается по пятибалльной шкале, для успешной сдачи экзамена достаточно набрать три балла.
ЕГЭ по математике базового и профильного уровней досрочного периода ЕГЭ-2017, проходивший 31 марта, завершился без сбоев. Свои результаты участники экзаменов узнают на позднее 11 апреля 2017 года.
Руководитель Россвязи посетил Архангельский колледж телекоммуникаций
версия для печати
31 марта 2017 года, в рамках второго дня рабочей поездки в Архангельск руководитель Россвязи Олег Духовницкий посетил Архангельский колледж телекоммуникаций, входящий в состав подведомственного Россвязи СПбГУТ, и провел встречу с его руководством.
Глава Россвязи проверил состояние имущественного комплекса и материально-технической базы колледжа, оснащенность современным оборудованием и приборами лабораторий, посетил занятия по дисциплинам «Технические средства информатизации» и «Технология монтажа и обслуживания компьютерных сетей», а также по физкультуре и иностранному языку, где пообщался с ребятами, осмотрел современную библиотеку колледжа и получил электронный читательский билет.
Олег Духовницкий обсудил с директором Архангельского колледжа телекоммуникаций Александром Топановым основные результаты деятельности и перспективы развития в отрасли информационно-коммуникационных технологий. В совещании также приняли участие министр связи и информационных технологий Архангельской области Николай Родичев, генеральный директор ФГУП «Космическая связь» Юрий Прохоров и ректор СПбГУТ Сергей Бачевский.
Ранее – 28 марта – учебное заведение посетил заместитель руководителя Россвязи Роман Шередин. Заместитель руководителя Россвязи познакомился с историей колледжа и побывал в классах и лабораториях. Ему продемонстрировали стенды абонентских сетей, изготовленные студентами во время преддипломных практик, учебный медиацентр, библиотеку, читальный зал и зал электронных ресурсов. Кроме того, рассказали об опыте освоения библиотечной программы ИРБИС, которой колледж овладел первым в Архангельской области, организовав в дальнейшем обучающие семинары для коллег.
Напомним, Архангельский колледж телекоммуникаций (филиал) СПбГУТ реализует 10 образовательных программ для подготовки специалистов в отрасли телекоммуникаций и информационных технологий Северо-Западного региона России. Колледж сотрудничает с ведущими региональными отраслевыми организациями и крупными телекоммуникационными компаниями. В 2016 году Колледж и компания Shanghai Baud Data Communication Co. ‘Ltd (BDCOM), представляющая КНР, подписали соглашение о сотрудничестве. Оборудование компании позволило и дальше развивать материально-техническую базу колледжа по направлению сетей доступа и GPON. Учащиеся колледжа активно участвуют в международном движении WorldSkills, во всероссийских олимпиадах и конкурсах профессионального мастерства.
Напомним, всего в Россвязи подготовку кадров для инфокоммуникационной отрасли осуществляют 4 подведомственных высших учебных заведения, 8 филиалов и 4 колледжа.
Руководитель Россвязи и Губернатор Архангельской области обсудили перспективы сотрудничества
31 марта 2017 года, руководитель Россвязи Олег Духовницкий и губернатор Архангельской области Игорь Орлов провели рабочую встречу, посвященную перспективам развития сетей связи и информатизации региона, а также вопросам отраслевого образования.
Глава региона отметил, что завершившийся международный форум «Арктика – территория диалога» даст мощный толчок для развития всех отраслей промышленности и технологий, в том числе и связи.
«Архангельская область – очень важный регион для развития Арктической зоны России, поэтому развитие информационно-коммуникационной инфраструктуры на огромной территории Поморья – стратегическая задача», – подчеркнул Игорь Орлов.
Правительство области проводит важную работу по улучшению качества и доступности получения государственных и муниципальных услуг для населения. По словам Олега Духовницкого, серьезный вклад в реализацию данного направления вносит масштабный проект по устранению цифрового неравенства, развернутый в рамках договора, заключенного между Федеральным агентством связи и ПАО «Ростелеком». Внедрение механизма универсальных услуг связи направлено, прежде всего, на обеспечение доступности услуг связи для людей, проживающих в сельской местности, в удаленных и труднодоступных районах. На конец 2016 года на всей территории Архангельской области действуют 3365 таксофонов и 31 точка доступа (ТД) в интернет.
В Архангельской области сосредоточена научно-исследовательская и образовательная база, обладающая широким спектром компетенций в области подготовки кадров. В рамках совещания стороны обсудили вопросы сотрудничества в области отраслевого образования и роль Архангельского колледжа телекоммуникаций в подготовке кадров для предприятий города, области и региона.
Напомним, что в Архангельске расположен филиал подведомственного Федеральному агентству связи СПбГУТ - Архангельский колледж телекоммуникаций. Колледж занимает первые позиции в обеспечении Архангельской области и всего Северо-Западного региона квалифицированными специалистами. Всего в Россвязи подготовку кадров для инфокоммуникационной отрасли осуществляют 4 подведомственных высших учебных заведения, 8 филиалов и 4 колледжа.
Делегация Россвязи посетила один из объектов Архангельского филиала РТРС
31 марта 2017 года, в рамках деловой программы Международного Арктического форума руководитель Россвязи Олег Духовницкий, директор ФГУП «Космическая связь» Юрий Прохоров, ректор СПбГУТ Сергей Бачевский в сопровождении министра связи и информационных технологий Архангельской области Николая Родичева и директора Архангельского колледжа телекоммуникаций Александра Топанова посетили третий участок Архангельского цеха телевидения и радиовещания, расположенный в поселке Дамба неподалеку от Архангельска.
Гости с интересом выслушали подробный рассказ главного инженера Архангельского филиала РТРС Виктора Рюмина о том, как в Поморье была реализована Федеральная целевая программа «Развитие телерадиовещания в России на 2009-2018 гг», посетили основные производственные и вспомогательные помещения и объекты, расположенные на территории главного цифрового телерадиопередающего комплекса Поморья.
«Мы увидели современный высокотехнологичный комплекс, который обеспечивает качественными услугами связи жителей Архангельской области. Видно, что коллектив работает с душой и все задачи, возложенные на этот объект, выполняются в полном объеме. Отдельного внимания и особой благодарности заслуживает сотрудничество с нашим подведомственным колледжем телекоммуникаций. Хочется пожелать руководству и сотрудникам Архангельского ОРТПЦ дальнейших успехов в деле развития цифровизации», - отметил глава Россвязи.
Директор ФГУП «Космическая связь» Юрий Прохоров рассказал, что всего пять лет назад было много скептиков, которые не верили, что цифровые технологии придут в самые отдаленные уголки нашей страны, однако на данный момент процесс цифровизации телевидения в России действительно реализован. «Сегодня, приезжая, например, на Дальний Восток или на Крайний Север, сюда, в Поморье, мы видим, что все работает, действует, и люди имеют возможность смотреть первый и второй мультиплексы с качественной телевизионной картинкой. Это большая задача, которая успешно решена на сегодняшний день в масштабах всей страны, и мы как члены правительственной комиссии по телерадиовещанию своими глазами увидели и еще раз убедились, что так оно и есть. И, конечно, мне было приятно видеть родные спутниковые «тарелочки», а это значит, что сигнал от нас доходит до вас», - отметил Юрий Прохоров.
Ректор СПбГУТ Сергей Бачевский считает сотрудничество с РТРС важной частью деятельности университета, без которой программа цифровизации не была бы выполнена. «Наш университет внес большой вклад по переподготовке специалистов РТРС при переходе на «цифру»», - сообщил Сергей Бачевский. По словам ректора, разработаны специальные двух- и трехгодичные программы переучивания для сотрудников РТРС. Кроме того, есть специальный целевой набор для абитуриентов из отдаленных районов, и в этом году будет первый большой выпуск молодых специалистов. РТРС следит за их успеваемостью, выплачивает дополнительную стипендию и надеется, что совсем скоро они вернутся в те районы, откуда они приехали поступать.
«Всегда приятно бывать на объектах РТРС. Как говорили раньше, это настоящие предприятия высокой культуры. Самое главное, что данный центр не единственный образцово-показательный объект: мне часто приходится бывать в поездках по области, и практически везде цеха РТРС полностью соответствуют самым высоким современным стандартам», - отметил Николай Родичев.
В 2016 г. выручка Segezha Group увеличилась на 30,5%
Выручка Segezha Group (входит в АФК «Система») в 2016 г. выросла по сравнению с результатом 2015 г. на 30,5%, достигнув 43 млрд руб., об этом сообщает пресс-центр группы.
Показатель OIBDA за отчетный период увеличился на 37% до 8,6 млрд руб., рентабельность по OIBDA составила 20,1%. Чистая прибыль Segezha Group по итогам 2016 г. составила 1,6 млрд руб., что на 30,5% меньше результата 2015 г.
В заключительном квартале прошлого года выручка Segezha Group увеличилась на 36,3% до 11,1 млрд руб.
«В 2016 году Segezha Group продемонстрировала сильные финансовые и операционные показатели, — отметил президент, председатель правления группы Камиль Закиров. — Рост выручки и OIBDA был достигнут за счет увеличения производственных мощностей, что позволило повысить продажи практически во всех сегментах бизнеса. Ключевую роль сыграли также хорошие результаты работы нашего нового актива Лесосибирского ЛДК №1 и расширение географии продаж западными активами, в том числе в страны Африки, Южной Америки и Ближнего Востока».
Объем продаж бумажных мешков в 2016 г. вырос на 12,9% до 1,27 млрд штук, пиломатериалов — на 134% до 912 тыс. м3, клееных деревянных конструкций — на 275,3% до 21,9 тыс. м3, березовой фанеры — на 2,5% до 92,1 тыс. м3, древесноволокнистых плит — на 103,6% до 49,3 млн усл. м2. Между тем, объемы реализации бумаги и картона снизились на 8,5% до 169,9 тыс. т.
В 2016 г. выручка АО «Группа «Илим» выросла на 8,9%
Выручка АО «Группа «Илим» (г. Санкт-Петербург) в 2016 г. выросла по сравнению со значением 2015 г. на 8,9% до 111,69 млрд руб., об этом свидетельствует годовая бухгалтерская отчетность компании.
Прибыль от продаж за отчетный период увеличилась на 8,4% до 35,363 млрд руб. Чистая прибыль АО «Группа «Илим» по итогам 2016 г. достигла 26,218 млрд руб., что на 93,4% превышает результат 2015 г.
Продажи целлюлозно-бумажной продукции на внешних рынках в 2016 г. выросли по сравнению с 2015 г. на 3,2% до 69,118 млрд руб., на внутреннем — на 20,6% до 40,693 млрд руб.
В 2016 г. выручка ОАО «Сыктывкар Тиссью Груп» увеличилась на 24%
Выручка ОАО «Сыктывкар Тиссью Груп» (г. Сыктывкар, Республика Коми) в 2016 г. выросла по сравнению с данными 2015 г. почти на 24%, достигнув 5,71 млрд руб., об этом свидетельствует годовая бухгалтерская отчетность компании.
Прибыль от продаж за отчетный период снизилась на 13,5% до 787,39 млн руб. Чистая прибыль ОАО «Сыктывкар Тиссью Груп» по итогам 2016 г. составила 189,127 млн руб., что на 3,9% превышает результат 2015 г.
Продажи товарной бумаги-основы в 2016 г. оценивались в 1,547 млрд руб. (27,1% общей выручки), бумажных полотенец — 502,67 млн руб. (8,8%), туалетной бумаги — 2,448 млрд руб. (42,9%), салфеток — 113,44 млн руб. (2%).
Реализация продукции на внутреннем рынке составила 4,377 млрд руб. или 76,7% от общего объема продаж (в 2015 г. — 86,9%). Экспорт продукции составил 1,333 млрд руб. или 23,3% от общего объема продаж (в 2015 г. — 13,1%). Продажи на внутреннем рынке в 2016 г. превысили показатель 2015 г. на 9,3%, на внешнем — в 2,2 раза.

Встреча Дмитрия Медведева с временно исполняющим обязанности губернатора Новгородской области Андреем Никитиным.
Из стенограммы:
Д.Медведев: Когда мы встречались перед Вашим назначением исполняющим обязанности губернатора Новгородской области, говорили о перспективах региона. Сейчас Вы уже погрузились в эту работу. Понимаете все слабые места, перспективы развития. На чём планируете в ближайшее время сконцентрировать свои усилия? Что считаете наиболее важным для развития территории?
А.Никитин: В первую очередь это, безусловно, медицина. Здесь есть определённые недоработки, нам надо повышать качество медицинского обслуживания. Поэтому мы внедряем инициативы, которые уже в стране появились: это и «Вежливая регистратура», и «Бережливая поликлиника». Стараемся сделать так, чтобы у врача меньше времени уходило на заполнение бумаг и больше на работу с пациентом. И в тех инициативах, которые предложила Министр здравоохранения на Совете по стратегическому развитию, мы тоже будем максимально активно участвовать. Территория достаточно большая, население расположено неравномерно. Современные технологии позволят добиться того, что качество медицинского обслуживания на всей территории будет одинаковым. Это один из первых приоритетов.
Второй приоритет из наиболее острых – это дороги. Здесь мы, с одной стороны, повышаем эффективность управления дорожным хозяйством, стараемся исключать посредников из всех цепочек, чтобы все деньги уходили именно на дорожное строительство. С другой стороны, будем внедрять новые технологии, подписываем соглашение с госкомпанией «Автодор». Они определённый опыт по стандартам наработали, мы их на территории Новгородской области будем применять.
Д.Медведев: С дорогами у вас проблемы серьёзные, как, к сожалению, и во многих других территориях. Этому придётся уделить самое пристальное внимание.
А.Никитин: И главный вопрос. Сегодня на территории Новгородской области существует отток населения, то есть дети часто уезжают, поступают в институты. Есть такая проблема.
Д.Медведев: Это в основном Петербург и Москва, наверное?
А.Никитин: Да, больше даже Петербург, он ближе. Мы планируем создавать условия для самореализации на территории Новгородской области. С коллегами подписали соглашение, запускаем в этом году «Кванториум», то есть инженерные детские кружки у нас появятся уже в этом году. С коллегами из Министерства связи думаем о том, чтобы построить технопарк, создать для молодёжи условия для бизнеса на территории, и, конечно, университет имени Ярослава Мудрого здесь будет максимально нашим союзником. Вот три таких приоритета.
Д.Медведев: Это очевидные приоритеты, понятно, что они потребуют и большого внимания с Вашей стороны, и изыскания финансирования, потому что такого рода проекты не бывают бесплатными. Давайте обсудим, что в этом направлении сделать и как поступить.

Встреча Дмитрия Медведева с генеральным директором Агентства стратегических инициатив Светланой Чупшевой.
Из стенограммы:
Д.Медведев: Светлана Витальевна, Вы недавно приступили к руководству Агентством стратегических инициатив. Желаю Вам успехов. Правительство достаточно активно работает с агентством по целому ряду направлений. Хотел бы услышать, на чём Вы предполагаете сконцентрироваться в ближайшее время.
С.Чупшева: Спасибо большое, Дмитрий Анатольевич. Действительно, за шесть лет сложились конструктивные отношения, Со всеми министерствами налажен конструктивный диалог. Хочу Вас поблагодарить за поддержку и подписание «дорожной карты» по доступу негосударственного сектора в социальную сферу. Было очень много разногласий с ведомствами и экспертами, но, я считаю, и коллеги это подтверждают, документ очень нужный и важный.
Уже есть первые результаты. По опросам ВЦИОМа, за 2016 год четверть россиян приняли участие в деятельности негосударственного сектора, некоммерческого сектора. Мы это видим сегодня непосредственно по результатам в регионах. В Ханты-Мансийском автономном округе, Пермском крае, Мурманской, Ленинградской, Самарской, Ульяновской областях коллеги сегодня активно работают именно в направлении передачи услуг в социальной сфере социальным некоммерческим и коммерческим организациям. Мы видим, что грамотные и компетентные люди больше участвуют сегодня в социальной сфере. Благодаря внебюджетным средствам серьёзно обновляется фонд социальных объектов. Очень много проектов в образовании, социальном облуживании и культуре.
В этом году для нас ключевой является деятельность по созданию условий для молодёжи, детей, старшего и среднего поколения, участие в добровольческих и волонтёрских акциях. Мы вместе с Общественной палатой должны будем через месяц представить Вам проект «дорожной карты» по развитию волонтёрской деятельности в Российской Федерации. Сегодня активно ведутся дебаты на разных площадках. Есть и радикальные предложения, которые, мы опасаемся, могут серьёзно ограничить эту деятельность. Но очень много и здравых предложений, которые направлены не на зарегулирование… Что беспокоит людей, добровольцев, которые сегодня участвуют в этой деятельности: главное, чтобы мы тут не навредили и дали возможность всем категориям граждан участвовать в таких акциях.
Д.Медведев: Здесь нужно просто баланс найти. С одной стороны, волонтёрская деятельность, или добровольческая деятельность, она потому и добровольческая, что люди, что называется, по зову сердца этим занимаются, без всякого принуждения, или часто и вознаграждения. И поэтому как будто бы здесь должно быть максимально аккуратное регулирование. Но всё-таки определённое регулирование должно быть, потому как необходимое законодательство на эту тему в настоящий момент у нас отсутствует. Так что подготовьте предложения, посмотрим их в рамках «дорожной карты», то есть уже в рамках окончательных идей по нормативному регулированию волонтёрского движения, добровольческой деятельности.

Встреча Дмитрия Медведева с президентом ПАО «ЛУКОЙЛ» Вагитом Алекперовым.
Из стенограммы:
Д.Медведев: Вагит Юсуфович, недавно было совещание в Арктике, на Земле Франца-Иосифа, а в Архангельске проходил арктический форум. В этом контексте хочу уточнить, какие есть проекты «Лукойла» в арктической зоне, с учётом того, что Вы в большей степени концентрировались на других направлениях развития. Но в Арктике находится огромное количество запасов углеводородного сырья. В любом случае нам надо это всё разрабатывать, имею в виду перспективы.
В.Алекперов: Компании «Лукойл» и «Роснефть» проделали уникальную работу по мобилизации и выходу в Хатангу, Таймырский регион. Сегодня завезены буровые установки. Мы рассчитываем, что в ближайшую неделю – десять дней начнётся разведочное бурение. У нас есть надежда, что в этом регионе будет открыта новая нефтегазовая промышленность на территории Таймырского полуострова.
Д.Медведев: Объёмы запасов пока не очень понятны?
В.Алекперов: Ещё нет, потому что там не велись геолого-разведочные работы.
Д.Медведев: Никогда не велись? И в советские времена тоже?
В.Алекперов: И в советские времена. Там сделана была региональная сейсмика, и всё. Сейчас компании «Лукойл» и «Роснефть» подготовили и завезли буровые установки. Ещё неделю назад там было 50 градусов мороза.
Д.Медведев: То есть в ближайшее время вы приступаете к разведке?
В.Алекперов: Не только наша компания, но и «Роснефть». Уже буровые построены. У нас огромный опыт в Арктике будет. Самый северный в мире терминал, который круглогодично отгружает нефть, – это на мысе Варандей, 27 км от берега (это месторождение сегодня), – и компания «Лукойл», и компания «Роснефть» осуществляют перевалку через этот терминал. Терминал уже работает. Он принадлежит нашей компании 10 лет и показал себя как высокотехнологичная установка, которая сегодня выдерживает такой напор льда, который находится в Баренцевом море. То есть опыт работ накоплен, мы активны в геологоразведке. Я сейчас покажу ещё материал дополнительный – это и Каспий, и Балтика, и Ненецкий край. То есть компания в целом уделяет огромное внимание геолого-разведочным работам, выделяет колоссальные средства. И мы, наверное, одна из немногих компаний, которая ежегодно компенсирует объёмы углеводородов, добываемые в течение года.
Д.Медведев: Геологоразведка штука затратная, но абсолютно необходимая, потому что без геолого-разведочных работ невозможно обнаружить новые месторождения, стало быть, невозможно начать добычу углеводородов. Поэтому то, что вы в это вкладываетесь, абсолютно правильно. Ещё раз подчеркну: возможности, запасы и перспективы у Арктического региона нашей страны огромные, просто колоссальные.
Будущее Арктики: инфраструктурные мегапроекты и человеческий капитал
Пятый день на молодёжном форуме «Арктика. Сделано в России» начался со встречи с норвежским путешественником и профессиональным гидом по арктическим территориям Инге Солхеймом.
Солхейм рассказал участникам форума про свои путешествия за полярный круг, отношения с природой Арктики и призвал молодых специалистов не бояться открывать новое и стремиться к своим мечтам.
«Если вы храбрые и смелые, если вы не боитесь пробовать что-то новое, идти туда, где не проложены дороги, то у вас всё обязательно получится», — отметил путешественник.
По его словам, любая человеческая деятельность в арктической зоне планеты должна строго соблюдать нейтралитет природного баланса и вестись с учётом интересов коренных малочисленных народов, населяющих северные края Земли.
Во второй половине дня состоялась панельная дискуссия, посвящённая экономическим вопросам освоения Арктики. Гостями встречи стали глава Росгидромета Александр Фролов, исполняющий обязанности руководителя национального парка «Русская Арктика» Александр Кирилов, заместитель директора департамента развития межрегионального и приграничного сотрудничества Министерства экономического развития Дмитрий Фишкин, Директора Института социологии и регионоведения Южного федерального университета Антон Сериков и директор Центра экономики Севера и Арктики Александр Пилясов.
Александр Пилясов рассказал собравшимся об идейном контексте появления концепции опорных зон развития в арктическом регионе России и обозначил ключевые аспекты специфики проектного подхода в данном регионе.
По его словам, ключевыми пунктами, на которые стоит обратить внимание в работе над практикумом, являются «комплексность, транспортная энергетика и синергия с объектами инфраструктуры».
Дмитрий Фишкин также назвал инфраструктуру ключевой темой развития Арктики и рассказал участникам форума, что сегодня ведётся разработка проекта закона, необходимого для сопровождения реализации концепции опорных зон в арктической зоне РФ.
Александр Кирилов представил ключевые аспекты деятельности самого северного национального парка страны. Ранее он провёл собеседования с рядом участников форума, по результатам которых некоторые из них получат возможность пройти стажировку в национальном парке.
В завершение этого образовательного дня прошла встреча с заместителем Председателя Государственной Думы РФ Ольгой Епифановой и начальником управления по работе с персоналом и организационным вопросам ООО «Газпромнефть-Сахалин» Натальей Нестеровой.
Ольга Епифанова пригласила молодых специалистов к сотрудничеству на площадке верхней палаты парламента при экспертном совете по вопросам законодательного развития районов Крайнего Севера.
«Именно вопросы сохранения человеческого капитала в Арктике являются наиболее актуальными сегодня и требуют самой тщательной проработки. Приглашаю вас на площадку профильного Совета в Государственной Думе для совместного обсуждения этих вопросов», — отметила Епифанова в ходе выступления.
III Международный молодёжный образовательный форум «Арктика. Сделано в России», который собрал молодых учёных и специалистов, чья сфера интересов связана с изучением арктических регионов России, проходит в Архангельской области с 27 марта по 2 апреля.
Участниками форума стали 150 молодых представителей российской науки, 10 из которых также являются представителями коренных малочисленных народов севера, а также 25 иностранцев из стран Арктического совета, Италии, Китая, Германии и ряда других государств.
Молодёжный форум «Арктика. Сделано в России» в 2017 году проходит в рамках Международного форума «Арктика — территория диалога».
«Принципиально сохранить Арктику пространством конструктивного диалога»
Очередной день на Международном молодёжном образовательном форуме «Арктика. Сделано в России» начался со встречи с заместителем Председателя Правительства России, председателем Государственной комиссии по вопросам развития Арктики Дмитрием Рогозиным.
В ходе общения с участниками форума Дмитрий Рогозин призвал привлекать студентов и молодежь к освоению Арктики.
«Да», — отметил Рогозин в ответ на вопрос о том, возможно ли распространить практику использования студенческих отрядов для освоения Арктики.
«У нас, как обычно, заходят сначала военные и создают инфраструктуру: аэропорты, дороги, первые модульные поселки, целые города, а потом приходят гражданские специалисты», — сказал он.
Рогозин также добавил, что привлечение молодых энтузиастов весьма оправдано для гражданского освоения Арктики.
Отвечая на вопрос одного из участников форума про возможности взаимодействия молодых специалистов с Государственной комиссией по вопросам развития Арктики, Рогозин предложил подумать над созданием молодёжной арктической лаборатории, которая будет аккумулировать предложения молодых исследователей Арктики.
«Чем хороша работа с молодежью (и я вижу в этом смысл), — это большие потоковые аудитории, то есть нам надо сделать так, чтобы работа с молодыми специалистами каждый раз была основана на ведущих вузах, чтобы шли новые и новые поколения молодежи, чтобы ребята поступали в университеты и каждый из них мог вносить волной новые идеи», — отметил замглавы Правительства.
После встречи с Дмитрием Рогозиным участники форума отправились в Архангельск, где посетили пленарное заседание IV Международного арктического форума «Арктика — территория диалога».
Пленарное заседание с участием президента России Владимира Путина завершило деловую программу форума «Арктика — территория диалога». Помимо главы России, на нём присутствовали лидеры Финляндии и Исландии.
Открывая заседание, Путин заявил, что важнейшей задачей является сохранение северного макрорегиона в качестве бесконфликтной территории: «Принципиально сохранить Арктику пространством конструктивного диалога, созидания и равноправного взаимодействия».
Вернувшись на площадку молодёжного форума, участники встретились с специальным представителем Президента Российской Федерации по международному сотрудничеству в Арктике и Антарктике Артуром Чилингаровым.
В ходе общения с молодыми специалистами Артур Чилингаров затронул ряд тем, связанных с привлечением молодых специалистов к работе в условиях Крайнего Севера, развитием международного сотрудничества в арктическом регионе планеты и комплексными программами развития Арктики.
В завершение встречи исполнительный директор Института Севера (Аляска, США) Нильс Андреассен вручил Артуру Чилингарову награду.
Специально из Аляски к знаменитому на весь мир покорителю Северного и Южного полюсов приехали представители Института Севера, в том числе — его исполнительный директор Нильс Андреассен.
Под аплодисменты аудитории господин Андреассен вручил Артуру Чилингарову награду имени Роберта О. Андерсона.
«Я очень рад, что сотрудничество России и США в Арктике продолжается и сердечно благодарю вас за эту награду», — отметил Чилингаров.
Международная награда имени Роберта О. Андерсона вручается людям и компаниям, которые продвигают сотрудничество и устойчивое развитие Арктики.
III Международный молодёжный образовательный форум «Арктика. Сделано в России», который собрал молодых учёных и специалистов, чья сфера интересов связана с изучением арктических регионов России, проходит в Архангельской области с 27 марта по 2 апреля.
Участниками форума стали 150 молодых представителей российской науки, 10 из которых также являются представителями коренных малочисленных народов севера, а также 25 иностранцев из стран Арктического совета, Италии, Китая, Германии и ряда других государств.
Молодёжный форум «Арктика. Сделано в России» в 2017 году проходит в рамках Международного форума «Арктика — территория диалога».
Десять фактов о Германе Грефе
Софья Ручко, редактор Банкир.Ру; Елена Гостева, редактор Банкир.Ру
Герман Греф — глава Сбербанка. В прошлом министр экономики. Родился в казахстанском селе в семье немецких ссыльных. О планах, детях и рецепте счастья от Германа Оскаровича — в публикации Bankir.Ru.
Школа и армия
О юношеских годах Грефа практически ничего не известно. В школе он был твердым «хорошистом», а разговоры о том, что в детстве, подобно всей казахстанской молодежи, покуривал анашу, не имеют под собой никакой почвы, утверждает журнал «Профиль» от 2000 года. Служить Герману довелось в спецназе МВД, и о тех временах он вспоминает с благодарностью, рассказывая, что армия сделала из него настоящего мужчину. Воспитание, надо отметить, было суровое. Друзья Грефа поведали такую историю. Однажды на одном из армейских соревнований Германа выставили на ринг против профессионального боксера. Попросили держаться до конца. Греф продержался, а когда бой закончился, его прямо с ринга увезли в больницу.
Первая семья
Первая жена Германа Грефа Елена тоже немка, с ней он познакомился в Казахстане, преподавала немецкий в военном училище в Санкт-Петербурге. Сын Олег учился на юридическом факультете Петербургского государственного университета, сейчас — вице-президент консалтинговой компании «НЭО-центр».
Вторая попытка
Вторая жена Грефа Яна — родом из Петербурга. У них трое детей: две дочки (старшей 10 лет) и младший сын. Яна — учредитель Хорошёвской прогимназии.
— Для нашей семьи Хорошкола — это по-настоящему большое дело. Это инвестиции в будущее поколение, в будущее российского образования и в будущее страны. Мы верим, что через несколько лет из стен школы выйдет поколение качественно других детей, способных свободно общаться, самообразовываться и развиваться,— рассказывает она.
«Мечты сбываются. Главное — верить» — эта аватарка стоит на ее странице в одной из соцсетей. И с этим утверждением не поспоришь.
Свадьба
Свадьба Германа Оскаровича проходила в Петродворце. На нее новобрачный опоздал. Он вообще часто грешит этим. И хотя в свое время даже записал себе в «личный план», что надо снизить количество опозданий, бывает, не приходит вовремя и сейчас.
Соцсети
У Грефа есть страница «В контакте» (там он зарегистрировался под чужим именем) и в «Фейсбуке». В ФБ он не очень активен. Последнюю запись сделал в 2013 году.
— Знаете, как говорят: чукча не писатель, чукча — читатель. Так вот я не блогер. Я подписан на разные полезные аналитические вещи, которых много в Сети. Интернет дает возможность получать больше информации. В переписке часто использую смайлики. Думаю, они — гениальное изобретение. Мой любимый смайлик — улыбка и разные фигурки с сердечками,— поделился Герман Греф.
Автомобиль
Греф — поклонник электромобилей. По выходным сам водит Tesla.
— Я ничего лучше не видел. Этот автомобиль — нечто среднее между машиной и айпадом. В свое время я занимался автогонками, а потом долго не ездил за рулем, потому что не получал удовольствия, в Tesla получаю. Она чувствует своего хозяина,— комментирует Греф.
В годы, когда покойный политик Борис Немцов, придя в правительство России, пытался пересадить чиновников на «Волги», Герман Греф на таком автомобиле не ездил — у него была служебная Volvo. Он даже участвовал в российских ралли. У него и в 90-е годы были собственные «Жигули», но он все же предпочитал служебную машину.
Чей ты человек?
На первой пресс-конференции в качестве главы комитета по городскому имуществу Санкт-Петербурга в 1997 году на вопрос журналистов, чей он человек, Греф открыто, даже с некоторым вызовом, назвал себя человеком Чубайса, губернатора Яковлева и Немцова.
Рабочий график
— Герман Оскарович — очень энергичный человек. Кажется, что он работает постоянно, никогда не покидает боевой пост. Даже когда он в отпуске, такое ощущение, что он рядом. Последнее рабочее письмо пишет часа в два ночи, а первое — уже в шесть утра. Потом спортзал — и снова на работу,— рассказывает сотрудник Сбербанка.
Рабочий день банкира плотно расписан. Часто деловые встречи проводятся в самом офисе. Над кабинетом Грефа есть личный ресторан, где готовит иностранный повар.
Прорваться в Европу
Сбербанк неоднократно делал попытки завоевать европейский рынок. Для этого был куплен банк Volksbank International AG со штаб-квартирой в Вене (Австрия), который после закрытия сделки стал называться Sberbank Europe AG, он управляет сетью из девяти дочерних банков в восьми странах Центральной и Восточной Европы: Словакии, Чехии, Венгрии, Словении, Хорватии, Боснии и Герцеговине (в том числе в Республике Сербской), Сербии и Германии. При этом если о каком-то глобальном прорыве на европейском рынке Сбербанк и сам Герман Оскарович молчат, то вот попытка уйти немного «вбок» от Европы удалась — речь идет о покупке Сбербанком турецкого DenizBank в сентябре 2012 года. Сбербанк тогда приобрел 99,85% акций банка. Эта сделка стала крупнейшим приобретением за 172-летнюю историю банка. DenizBank входил в десятку крупнейших частных банков в Турции. И банкомат именно этого банка, с которого владельцы карточек российского Сбербанка могут снимать наличные без комиссии, встречает прилетающих из России сразу же при выходе из самолета в аэропорту имени Ататюрка в Стамбуле. Поэтому владельцы карт Сбербанка в Турции могут экономить на обмене.
Попытки уйти из Сбербанка
В 2012–2014 годах ходила молва, что Герман Греф был намерен уйти из Сбербанка — на должность премьер-министра страны. Желание уйти из банка совпало с моментом Майдана в Киеве, когда митингующие жгли покрышки и в первый раз за новейшую историю Украины били витрины дочернего банка Сбербанка в Киеве.
В ночь с 27 на 28 марта 2017 года Сбербанк объявил о продаже своего дочернего банка на Украине консорциуму инвесторов, в состав которого входят Норвик банк (Латвия) и белорусская частная компания.
В материале использованы фрагменты программ «Познер», «Воскресный вечер с Владимиром Соловьевым», VKLive, публикации Finparty.ru и журнала «Профиль».
Новости отделений: УБРиР завоевывает Санкт-Петербург, а Почта банк — Удмуртию
Николай Зайцев, корреспондент
Банки открывают филиалы в регионах и делают акцент на самообслуживании клиентов.
УБРиР идет в Санкт-Петербург…
Уральский банк реконструкции и развития (УБРиР) расширяет свою филиальную сеть в Санкт-Петербурге. В городе открылась третья точка продаж — допофис «Озерки». Он будет работать в формате «стрит-ритейл». Первый такой офис появился в северной столице в конце прошлого года.
Эти отделения представляют собой мини-офисы без рассчетно-кассового обслуживания: то есть все операции пополнения счетов и снятия с них средств осуществляются через банкомат или терминал оплаты. Менеджеры, которые работают в офисе, помогают открыть вклад, оформить кредит, карту, сделать денежные переводы.
— Офисы такого формата мобильны, поэтому мы можем открывать их оперативнее, чем полноценную точку продаж. Это позволяет нам предоставлять услуги клиентам, которые живут в спальных районах города,— пояснил руководитель филиала «Санкт-Петербургский» УБРиР Александр Казанский.
…а Почта банк — в Удмуртию
В этом году сеть Почта банка в Удмуртии увеличится более чем в два раза: с 52 до 121 точки присутствия. Банкоматная сеть к концу года будет насчитывать 70 устройств.
— Для нас важно, что вы ставите задачу повышения доступности финансовых услуг для населения. В том числе для тех людей, которые проживают в небольших и удаленных населенных пунктах. Почта банк активно развивается в Удмуртии. Мы готовы обсудить перспективы более тесного сотрудничества на основе взаимного соглашения, в том числе вопросы участия Почта банка в наших социально-экономических проектах,— заявил глава Республики Удмуртия Александр Соловьев на встрече с предправления Почта банка Дмитрием Руденко.
Связь-банк переводит филиалы в операционные офисы
Ряд филиалов Связь-банка (Ульяновский, Саратовский, Чувашский, Самарский, Оренбургский, Тюменский, Челябинский) переведут в статус операционных офисов. Переоформлять договоры, которые были заключены с филиалами ранее, в связи с этим не нужно.
— Трансформация филиальной сети — сложный процесс, который затрагивает различные сферы деятельности банка. Но он необходим, потому что для клиентов в любом регионе важны качество и оперативность обслуживания,— прокомментировал директор департамента продаж и обслуживания клиентов Связь-банка Антон Анищенко.
Для этого Связь-банк предпринимает следующие шаги.
Оптимизирует и централизует функции бэк-офиса, в том числе документооборот.
— Специалисты на местах должны заниматься продажами, а сопровождение — централизовано и квалифицированно вести сотрудники бэка. Наша задача — сосредоточиться на том, чтобы каждый клиентский менеджер стал «универсалом», который может одинаково профессионально продавать все розничные продукты и услуги банка, а на следующем этапе работать и с юрлицами,— пояснил Антон Анищенко.
Проводит масштабную оценку персонала филиалов через ассессмент. Это позволяет выявить потенциал, потребности и перспективы сотрудников.
Внедряет проект по развитию сети легких офисов. Планируется развернуть их там, где будет удобно клиентам: в торговых и бизнес-центрах, административных учреждениях.
— Легкие мини-офисы, как сателлиты, должны окружать классический офис. Схема обслуживания такова: два клиентских менеджера без кассового узла,— сообщил представитель банка.
Почта банк отказывается от касс
Почта банк развивает банкоматную сеть с использованием устройств самообслуживания, программного обеспечения и сервисов компании Diebold Nixdorf. Эта компания поставит более 3 тыс. устройств самообслуживания с функцией ресайклинг (то есть с функцией замкнутого оборота наличных). Эта система позволяет отказаться от привычных касс. Все расчетные операции клиенты совершают с помощью банкоматов. Почта банк был первым банком в России, который в 2016 году перевел свою сеть устройств самообслуживания на ресайклинговые машины.
По прогнозам, к концу следующего года количество банкоматов Diebold Nixdorf Почта банка увеличится более чем до 4 тыс. устройств.
— Высокое качество работы банкоматов Diebold Nixdorf и сервис поставщика позволяют снижать операционные издержки и облегчают развитие сети в малых населенных пунктах и на удаленных территориях России,— отметила операционный директор Почта банка Елена Мохначева.
Росбанк открыл новый офис в столице
Росбанк открыл новый офис «Лефортово» в Москве, на Авиамоторной улице. Здесь полный комплекс услуг могут получить физические и юридические лица (в отделении оформляют вклады, банковские карты, отправляют переводы, обменивают валюту, подключают ДБО и т. д.). Есть выделенные зоны для обслуживания VIP-клиентов. Сейчас у Росбанка 79 офисов в Московском регионе, которые занимаются обслуживанием частных клиентов и корпоратов.
ВТБ 24 устанавливает в своих офисах платежные терминалы-трансформеры
Эти терминалы самообслуживания банк разработал вместе компанией NCR. Эсклюзивность решения в том, что оно способно трансформироваться под различные форматы банковских офисов.
— Сервисная часть устройства выполнена в тонком экране с диагональю 19 дюймов, платформы для ее крепления производятся в нескольких вариантах.
Так что модель терминала трансформируется от компактной версии, помещающейся на рабочем столе сотрудника банка, до эксклюзивной, являющейся украшением банковского офиса,— рассказал директор операционного департамента ВТБ 24 Валерий Чулков.
При помощи этих устройств клиенты могут осуществлять свыше тысячи видов традиционных платежей (оплачивать коммунальные услуги, интернет, мобильную связь и т. д.). В планах ВТБ 24 установить в своих офисах до конца года 200 таких терминалов.
Сбербанк выпустил брелок для оплаты проезда
Брелок для оплаты проезда в общественном транспорте Москвы и Подмосковья Сбербанк выпустил совместно с производителем карты «Тройка». Это кобрендинговый проект производителей карт «Тройка» и «Стрелка». В продажу брелок поступит в конце апреля. Будет стоить 300–350 рублей.
— Для оплаты проезда с помощью брелока единственное, что нужно,— взять его с собой и подключить автоплатеж,— говорит старший управляющий директор блока «Розничный бизнес» Сбербанка Игорь Мамонтов.
Цифровая сборная: успеть к FIFA
Елизавета Титаренко
ООО "Национальный центр информатизации" (НЦИ, 100%-ная "дочка" госкорпорации "Ростех") по итогам тендеров выбрало большую часть подрядчиков, которые создадут ИКТ-инфраструктуру Чемпионата мира по футболу FIFA 2018 г. (ЧМ-2018) и Кубка конфедераций FIFA 2017 г. (КК-2017). НЦИ осталось подвести итоги еще двух конкурсов, чтобы выбрать компанию, которая предоставит систему передачи трафика удаленного перевода, и компанию, которая окажет услуги по доставке видеосигнала по сети кабельного ТВ. Тем временем Оргкомитет "Россия-2018" отчитался о готовности стадионов к проведению соревнований и об оснащении площадок необходимой ИКТ-инфраструктурой.
Напомним, правительство РФ назначило НЦИ единственным исполнителем проекта по созданию ИКТ-инфраструктуры КК-2017 (17 июня - 2 июля 2017 г.) и ЧМ-2018 (14 июня - 15 июля 2018 г.).
Выступая на Федеральном форуме "ИКТ-инфраструктура Чемпионата мира по футболу FIFA 2018 в России", организованном ComNews Conferences, заместитель генерального директора - директор проекта "ЧМ-2018" НЦИ Павел Терещенко рассказал о выбранных НЦИ подрядчиках. Мобильную и фиксированную связь на объектах КК-2017 и ЧМ-2018 будет предоставлять ПАО "МегаФон". Сервисы, связанные с организацией информационных систем, окажут ООО "Даталайн" (DataLine), АО "Корпсофт", ООО "Сател", АО "Барс Груп". Видеоконференцсвязь на объектах предоставит ПАО "Ростелеком", а услуги профессиональной мобильной радиосвязи (или транкинговой связи) в стандарте TETRA - сам НЦИ. Оператор спутниковой связи "ТИС" (ООО "ТИС") окажет услуги спутниковой связи для резервирования ТВ-трансляций всех спортивных игр. ЗАО "Синтерра Медиа" (входит в "МТТ Групп") организует и обеспечит инфраструктуру телевещания на объектах.
По данным портала госзакупок, не позднее 7 апреля НЦИ должен выбрать победителя тендера на оказание услуг по доставке видеоконтента в сети кабельного ТВ. Начальная сумма контракта - 302,5 млн руб. Заявки на участие подали АО "ЭР-Телеком Холдинг" и ЗАО "АМТ-Груп". Не позднее 13 апреля компания подведет итоги конкурса на оказание услуг по созданию системы передачи трафика удаленного перевода. Начальная цена контракта - 50,5 млн руб. Срок окончания подачи заявок на тендер - 5 апреля.
Причем, как уточнил руководитель управления лингвистических услуг АНО "Оргкомитет "Россия-2018" Андрей Моисеев, перевод на пресс-конференциях КК-2017 и ЧМ-2018 будет вестись из центра удаленного перевода. Официальными языками FIFA являются английский, французский, немецкий и испанский. "Кроме того, к ним добавляется язык страны-организатора, то есть русский, а также языки стран-участниц и языки тренеров команд. Таким образом, перевод может осуществляться одновременно на девять языков", - отметил он.
По словам Павла Терещенко, три стадиона из четырех, принимающие КК-2017, полностью обеспечены мобильной связью в стандартах 2G, 3G и 4G. Это стадион "Зенит" в Петербурге, "Лужники" - в Москве и "Фишт" - в Сочи. "Надеюсь, к первым числам апреля будут завершены пусконаладочные работы на стадионе "Казань Арена", и он тоже будет обеспечен мобильной связью на 100%. DWDM-инфраструктура, которая нужна для передачи гигантских потоков телевизионного трафика, для трансляций в формате 4К - на 100% готова на каждом из стадионов", - заявил Павел Терещенко.
В период между КК-2017 и ЧМ-2018 НЦИ предстоит масштабировать проект еще на семь других городов, где также пройдет ЧМ-2018 (Калининград, Волгоград, Саранск, Самара, Нижний Новгород, Ростов-на-Дону, Екатеринбург). "Если на КК-2017 расчетное количество зрителей - почти 800 тыс., то на ЧМ-2018 - уже 3,3 млн. Если потребность в пропускной способности каналов связи для КК-2017 - 40 Гбит/с, то для ЧМ-2018 - уже 100 Гбит/с", - напомнил он.
Генеральный директор НЦИ Константин Солодухин подчеркнул, что работы по созданию ИКТ-инфраструктуры к названным спортивным мероприятиям выполняются по госконтракту. "В нем государство сформулировало жесткие требования. Сегодня любой перебой сервиса обойдется для НЦИ в 50 млн руб. Поэтому когда мы предъявляем соответствующие требования к нашим партнерам, не каждый в итоге соглашается участвовать в конкурсах на обеспечение ИКТ-инфраструктуры", - пояснил Константин Солодухин. Он напомнил, что финансовые средства на создание ИКТ-инфраструктуры находятся под жестким контролем Федерального казначейства: оно контролирует и прохождение денег, и реальное предоставление сервисов на объекте.
"Выбранные НЦИ подрядчики работают сегодня в графиках. Мы находимся в абсолютной синхронизации с Минкомсвязи, с Оргкомитетом и с FIFA. Полностью уверен, что справимся с той задачей, которую нам поставило государство", - заявил он.
Директор департамента информационных технологий и инфраструктуры АНО "Оргкомитет "Россия-2018" Павел Погребинский рассказал, что ЧМ-2018 - это первый чемпионат мира по футболу, который проводится в России. "В нем участвует 11 городов. Будет проведено 64 матча, играть будут 32 сборных, - отметил он. - На сегодня уже построено пять стадионов - два в Москве и по одному в Казани, Сочи и Петербурге. На них сейчас ведется работа по приведению в соответствие с требованиями FIFA. Стадион "Лужники" с точки зрения ИКТ-инфраструктуры - самый развитый. В ближайшее время состоится его открытие", - подчеркнул он.
Официальное открытие реконструированного стадиона "Фишт" состоялось 28 марта в Сочи. На арене прошел товарищеский матч между сборными России и Бельгии. По словам Павла Погребинского, с точки зрения предоставления ИКТ-сервисов все прошло хорошо. "На стадионах в Петербурге и Казани идет большая работа, завершены проектные работы по временной инфраструктуре, начинается реализация строительства конструкций и приведение сервисов во все помещения, которые будут использоваться во время Кубка конфедераций".
Остальные семь стадионов находятся в стадии строительства. "Мы регулярно посещаем их. Работы по проектированию ИКТ-инфраструктуры на них - в финальной стадии. В ближайшее время начнутся работы по реализации проектов всех ИКТ-решений. Сомнений в том, что все стадионы будут построены в соответствии с требованиями FIFA к указанному сроку, у руководства Оргкомитета нет", - подчеркнул Павел Погребинский. Он добавил, что Международный вещательный центр для ЧМ-2018 будет организован в Москве, в "Крокус Экспо". Как ожидается, в июне будет завершено его проектирование. Начало операционной деятельности центра намечено на 1 декабря 2017 г.
Директор Департамента реализации стратегических проектов Минкомсвязи Андрей Черненко подчеркнул, что две жеребьевки, в Казани и Петербурге, а также тестовый матч в Сочи были организованы качественно с точки зрения ИКТ-инфраструктуры. "Однако впереди - мероприятие высокого уровня, к которому надо хорошо подготовиться. Наша ИКТ-команда должна сыграть качественно", - заявил он.
Директор по информационным технологиям FIFA Дик Уайлз сообщил, что FIFA работает в тесном сотрудничестве с Минкомсвязи и провайдерами сервисов. "Для меня это седьмой мировой чемпионат. Мы успешно выполняем все пункты плана по подготовке к соревнованиям. Причем FIFA учло опыт проведения ЧМ в других странах и делится им с российским Оргкомитетом, а также учитывает и его опыт проведения Олимпиады в Сочи", - заявил он.
На Северном флоте стартовал чемпионат по боксу памяти Вадима Емельянова
В Североморске состоялась церемония открытия 31-го чемпионата Северного флота (СФ) по боксу памяти мастера спорта международного класса капитана Вадима Емельянова.
Первые бои состоялись вечером 30 марта в спортивном комплексе «Богатырь».
В чемпионате участвуют 55 спортсменов в составе 10 команд, представляющих объединения, соединения и воинские части СФ.
Из победителей и призеров соревнований, которые продлятся до 2 апреля, будет сформирована сборная команда, которой предстоит защищать честь СФ на чемпионате Военно-Морского Флота и Вооружённых Сил РФ по боксу.
Справочно:
Капитан Вадим Михайлович Емельянов (25 апреля 1942 г. – 29 мая 1977 г.) – советский боксёр в тяжёлой весовой категории (свыше 90 кг). За годы, проведённые на ринге, завоевал бронзу Олимпийских игр 1964 г. в Токио, стал трёхкратным призёром чемпионатов СССР, победителем первенства Спортивного комитета Дружественных армий, обладателем золотой медали Кубка Европы.
Выдающийся боксер провёл 158 боёв, победив в 141 из них. Из 24 международных боёв он 19 раз вышел победителем. Вадим Емельянов окончил Казанское суворовское военное училище, школу тренеров при Военном институте физической культуры и Ленинградское высшее военное инженерно-строительное училище имени Комаровского. С 1960 по 1977 гг. служил в «Северовоенморстрое» в Мурманской области. Параллельно с этим создал и тренировал команду по боксу из военных строителей.
Идея проведения турнира боксёров в память о Вадиме Емельянове родилась в 1985 году по инициативе военных строителей СФ.
Пресс-служба Северного флота
Нашли ошибку? Выделите фрагмент и нажмите Ctrl+Enter