Новости. Обзор СМИ  Рубрикатор поиска + личные списки

БПК Северного флота «Вице-адмирал Кулаков» вернулся из дальнего похода

Сегодня в Североморске состоялась торжественная встреча большого противолодочного корабля (БПК) Северного флота «Вице-адмирал Кулаков», завершившего выполнение задач дальнего похода.

Доклад командира об его итогах принимал командующий Северным флотом вице-адмирал Николай Евменов.

Он поздравил североморцев с возвращением домой и отметил, что «широкий спектр решенных задач, успешное плавание в сложной навигационной обстановке свидетельствуют о высоком профессионализме и морской выучке североморцев».

Вице-адмирал Николай Евменов также подчеркнул, что «дальний поход стал отличной морской практикой, и этот ценный и полезный опыт обязательно будет использован для обучения и подготовки других экипажей надводных кораблей».

Дальний поход БПК «Вице-адмирал Кулаков» продолжался 60 дней. За это время за его кормой осталось более 14 тыс. морских миль.

В Средиземном море североморцы выполняли задачи в составе корабельной авианосной группы Северного флота. Недавно, в ноябре, они оказали помощь терпящему бедствие украинскому судну, отбуксировав его на расстояние около 140 миль.

Поход в Средиземное море стал третьим по счёту дальним походом для экипажа БПК «Вице-адмирал Кулаков» в 2016 году. Всего корабль провел в море без малого 9 месяцев — 265 суток.

По итогам выполнения задач дальнего похода ряд членов экипажа большого противолодочного корабля «Вице-адмирал Кулаков» представлены к государственным и ведомственным наградам.

Пресс-служба Северного флота

Министр обороны провел очередное заседание Оргкомитета по подготовке III зимних Всемирных военных игр 2017 года в Сочи

Сегодня в Национальном центре управления обороной страны под руководством главы военного ведомства генерала армии Сергея Шойгу прошло очередное заседание Организационного комитета по подготовке и проведению III зимних Всемирных военных игр 2017 года в Сочи.

Открывая работу заседания, Министр обороны подчеркнул, что «вся работа идет по плану, но, тем не менее, надо рассмотреть еще ряд вопросов, в первую очередь, связанных с обеспечением безопасности гостей и участников соревнований».

В свою очередь начальник ЦСКА Михаил Барышев сообщил, что огонь III зимних Всемирных военных будет зажжен в четырех военных округах и на Северном флоте. Эстафета военно-спортивного огня предполагает три этапа.

«Первый этап — это зажжения огня 18-19 февраля. Начать церемонию предлагается в наиболее ярких географических точках на территории военных округов и Северного флота», — рассказал Михаил Барышев.

Он пояснил, что огонь Игр будет зажжен «в самой западной точке России на Куршской косе, за Северным полярным кругом в Мурманской области, на самой высокой точке России и Европы — Эльбрусе, крупнейшем в России Магнитогорском металлургическом комбинате, на острове Сахалин».

«Общее количество участников эстафеты военно-спортивного огня — 2017 человек в каждом городе, где запланирована церемония. Далее лампада с огнем будет передаваться из рук в руки среди участников проекта. Этап завершается передачей лампады с огнем на сцену для вручения одному из послов Игр — прославленному спортсмену, для доставки огня в Москву», — добавил Михаил Барышев.

«Второй этап — объединение огня 22 февраля — пройдет в ходе концерта, посвященного Дню защитника Отечества в Государственном Кремлевском Дворце. Далее лампада с единым огнем отправится в Сочи», — сообщил начальник ЦСКА.

Третий этап — зажжение Огня в главной чаше Игр 23 февраля состоится на территории Олимпийского парка в Сочи перед Дворцом спорта «Ледяной куб».

Общая протяженность заключительной эстафеты с факелом огня Игр составит 2017 метров, в ней примут участие 20 факелоносцев — прославленные армейские спортсмены и тренеры.

Справочно

III зимние Всемирные военные игры пройдут с Сочи с 22 по 28 февраля. Ожидается, что в ходе игр будет разыграно 44 комплекта наград в личных и командных соревнованиях. Спортивная программа будет состоять из 7 видов спорта: биатлон, лыжные гонки, горные лыжи, спортивное ориентирование на лыжах, ски-альпинизм, спортивное скалолазание в помещении, шорт-трек.

Церемония открытия Игр состоится 23 февраля 2017 года и будет приурочена к празднованию Дня защитника Отечества.

Россия получила право проведения III зимних Всемирных военных игр в 2017 году на 70-й Генеральной ассамблее Международного совета военного спорта CISM, состоявшейся 22 мая 2015 года в Кувейте.

Всемирные зимние военные игры имеют не такую долгую и богатую историю, как летние.

Первые зимние Игры прошли в 2010 году в итальянском Аосте, вторые — в 2013-м во французском Анси, тогда в 8 видах спорта соперничали около 1000 атлетов из 40 стран мира.

На сегодняшний день Международный совет военного спорта CISM является крупнейшей спортивной организацией после Международного олимпийского комитета и Международной федерации студенческого спорта.

Департамент информации и массовых коммуникаций Министерства обороны РФ

В Санкт-Петербурге прошло заседание Главного командования ВМФ России и Координационного совета общественных организаций ветеранов ВМФ

В Санкт-Петербурге, на базе Центрального военно-морского музея, состоялось совместное заседание Главного командования ВМФ России и Координационного совета общественных организаций ветеранов Военно-Морского Флота. В мероприятии, которое прошло под руководством главнокомандующего ВМФ России адмирала Владимира Королёва, приняли участие более 200 представителей 111 ветеранских организаций ВМФ из различных регионов России. Все организации общей численностью свыше 16 тыс. человек выразили готовность работать под эгидой Координационного совета.

В своем выступлении перед участниками заседания адмирал Владимир Королёв проинформировал представителей Координационного совета об основных концептуальных взглядах Главного командования ВМФ России на строительство, развитие и применение Военно-Морского Флота в современных и прогнозируемых условиях.

«Россия, как страна, имеющая выход к 12 морям и трем океанам, обладающая протяженностью морских границ более, чем вдвое превышающие сухопутные, строит и развивает Военно-Морской Флот, который должен обеспечить реализацию национальных интересов и безопасность государства. Участие ветеранов в этом процессе нельзя переоценить», — подчеркнул главком ВМФ.

По его словам, руководство Российской Федерации, Минобороны и Главное командование ВМФ России высоко ценят помощь ветеранских организаций в сохранении и приумножении ратных традиций. В современных условиях статус и общественно-политическая значимость ветеранских организаций ВМФ положительно влияют на динамику развития Военно-Морского Флота, морально-психологическое состояние военнослужащих, повышение боеспособности сил и войск. В объединениях, вузах и военных комиссариатах трудится большой коллектив инспекторов из числа ветеранов ВМФ.

«Очень важно сохранить опыт, приобретённый вами за годы непростой службы, чтобы передать его новому поколению. Но, может быть, не менее важно сберечь тот дух, тот настрой, с которым вы выполняли задачи на кораблях и подводных лодках в различных районах Мирового океана, — отметил адмирал Владимир Королёв. — В вашем опыте сегодня нуждаются руководители, преподаватели военно-морских институтов, военно-морской академии, на флотах и в воинских частях».

В своем выступлении главнокомандующий ВМФ особо заострил внимание на целях и задачах совместной работы Главного командования ВМФ России и ветеранских организаций.

«Оценивая эффективность работы ветеранских организаций ВМФ, перед нами стоит задача создания единой системы работы с ветеранами. С этой целью на уровне Главного командования ВМФ России создан совещательно-консультативный орган — Координационный Совет общественных организаций ветеранов ВМФ», — сказал адмирал Владимир Королёв.

Он также констатировал, что по состоянию на 1 декабря 2016 года в состав Координационного совета общественных организаций ветеранов ВМФ входило более 70 ветеранских организаций ВМФ общей численностью около 11 тыс. человек, из них участников Великой Отечественной войны — 186, тружеников тыла — 27, жителей блокадного Ленинграда — 22, ветеранов боевых действий — 218.

«Сегодня мы отмечаем значительное увеличение ветеранских организаций, представители которых выразили готовность работать в составе Координационного совета. Теперь их 111 общей численностью свыше 16 тыс. человек», — подчеркнул в своем выступлении главком ВМФ России.

В свою очередь, помощник главкома ВМФ по работе с личным составом капитан 1 ранга Сергей Павлов проинформировал участников Координационного совета ветеранских организаций ВМФ об итогах деятельности Главного командования Военно-Морского Флота России в 2016 году по военно-патриотическому воспитанию военнослужащих ВМФ и основных направлениях совместной с ветеранскими организациями работы в 2017 году.

«Работая в своих организациях, объединенных в интересах всего Военно-Морского Флота в Координационный Совет ВМФ, вы стали оперативнее решать многие проблемы социальной поддержки самих ветеранов, вопросы патриотического воспитания молодежи и оказывать эффективное влияние на поддержание высокой боевой готовности Военно-Морского Флота России», — сказал капитан 1 ранга Сергей Павлов.

По итогам заседания было принято Постановление, в котором сформулированы основные задачи совместной деятельности в 2017 году:

- выполнение требований приказа Минобороны России «О мерах по дальнейшему совершенствованию работы с ветеранскими организациями Вооруженных Сил Российской Федерации»;

- повышение роли ветеранских организаций в выполнении Ведомственной программы Минобороны России по реализации Государственной программы «Патриотическое воспитание граждан Российской Федерации на 2016—2020 годы»;

- объединение ветеранских организаций ВМФ России, Северного, Тихоокеанского, Черноморского, Балтийского флотов и Каспийской флотилии, вузов, воинских частей, регионов и субъектов России для совместной общественной деятельности, укрепления ветеранской дружбы, сотрудничества и взаимопомощи;

- дальнейшее совершенствование структуры ветеранской организации ВМФ, форм взаимодействия ветеранов флотов в вопросах развития ветеранского движения;

- проведение в первом квартале 2017 года учёта и сверки ветеранов в организациях, входящих в состав Координационного совета ВМФ, в том числе участников Великой Отечественной войны, тружеников тыла, жителей блокадного Ленинграда, малолетних узников концлагерей, инвалидов войны, героев СССР и Российской Федерации, ветеранов боевых действий;

- участие в информационно-пропагандистских акциях, посвященных знаменательным датам в военной истории России, акциях, направленных на повышение престижа военной службы на кораблях и в частях ВМФ;

- оказание содействия Всероссийскому детско-юношескому военно-патриотическому общественному движению «Юнармия» в подготовке к участию во Всероссийской юнармейской военно-патриотической игре «Победа-2017»;

- привлечение инспекторов совместно с руководителями ветеранских организаций ВМФ к участию в мероприятиях по патриотическому и духовно-нравственному воспитанию военнослужащих, молодежи, подготовке ее для службы на Военно-Морском Флоте России.

Участники заседания приняли обязательства и в дальнейшем укреплять усилия по защите социальных прав и интересов ветеранов, увековечению памяти героев Отечества, организации наставничества, обеспечению преемственности поколений защитников Родины и передаче опыта служения Отечеству, привлекать к работе инспекторов по передаче опыта молодым офицерам, курсантам в ходе учебно-воспитательного процесса.

Координационный совет ВМФ во взаимодействии с Главным командованием ВМФ России призвал ветеранов, руководителей ветеранских организаций, инспекторов приложить максимум усилий для активизации своей работы и внесения весомого вклада в повышение обороноспособности нашего государства, патриотического воспитания военнослужащих и подрастающего поколения. Об этом было сказано в выступлении председателя Координационного совета контр-адмирала Бориса Богданова.

Департамент информации и массовых коммуникаций Министерства обороны РФ

Морская авиация Балтийского флота получила новейший истребитель Су-30СМ

Парк самолетов авиабазы морской авиации Балтийского флота на территории Калининградской области пополнился новым многоцелевым истребителем Су-30 СМ.

Экипаж принял самолет на заводе-изготовителе в Иркутске и после многокилометрового перелета посадил боевую машину на аэродроме в Черняховске.

В торжественной церемонии встречи истребителя приняли участие представители командования морской авиации флота, личный состав авиабазы.

В рамках Государственного оборонного заказа в 2017 году авиаторы Балтийского флота получат еще несколько самолетов данного типа.

Летчики уже прошли переобучение в Центре боевого применения и переучивания лётного состава морской авиации ВМФ в городе Ейске. Пилоты изучили тактико-технические характеристики самолета, его технологическую базу и особенности пилотирования, прошли специализированный курс на наземных тренажерах и выполнили практические полеты. В дальнейшем подготовленные пилоты помогут своим коллегам осваивать новый тип самолета уже непосредственно на родном аэродроме по мере поступления на авиабазу новых истребителей.

Справочно:

Истребитель Су-30СМ выпускается на Иркутском авиационном заводе. Самолет является последней модификацией многоцелевого тяжелого истребителя Су-30, обладает сверхманевренностью, оснащен радиолокатором с фазированной антенной решеткой, двигателями с управляемым вектором тяги и передним горизонтальным оперением. Самолёт способен применять современное и перспективное высокоточное вооружение класса «воздух-воздух» и «воздух-поверхность». Без дозаправки и подвесных баков машина преодолевает до 3 тыс. километров.

В День Конституции на Северном флоте проведен приём граждан по личным вопросам

В День Конституции Российской Федерации в Североморске проведен приём граждан по личным вопросам. Консультационную помощь военнослужащим и членам их семей оказывали представители управления кадров, отдела по работе с личным составом, ФГКУ «Северное региональное управление жилищного обеспечения» Минобороны России и органов управления Северного флота (СФ).

У граждан имелась возможность обратиться напрямую не только к уполномоченным лицам СФ через универсальное автоматизированное рабочее место, оборудованное в общественной приемной Минобороны России на СФ. Аналогичными универсальными автоматизированными рабочими местами оснащены военные комиссариаты в Мурманской, Архангельской областях и Республике Коми.

В ходе общероссийского дня приёма граждан работа представителей органов управления СФ с заявителями была организована и в других гарнизонах флота — Полярном, Гаджиево, Печенге, Спутнике, Алакуртти, Видяево, Заозёрске, а также на Новой Земле.

Работа с обращениями граждан находится на особом контроле командования Северного флота. Обращаться можно с любыми вопросами и предложениями, касающимися прав военнослужащих, членов их семей и гражданского персонала СФ.

Пресс-служба Северного флота

Североморцы приняли участие в Крестном ходе, посвящённом памяти покровителя ВМФ России апостола Андрея Первозванного

Североморцы приняли участие в Крестном ходе, посвящённом памяти покровителя ВМФ России апостола Андрея Первозванного

Духоподъемная церемония началась у Свято-Андреевского морского кафедрального собора Североморска и проходила с участием сотен военнослужащих гарнизона.

Сегодня, в день памяти небесного покровителя Военно-Морского Флота России святого апостола Андрея Первозванного, в главной базе Северного флота – городе Североморске – состоялся Крестный ход.

В памятном мероприятии, начавшемся у Свято-Андреевского морского кафедрального собора, приняли участие военнослужащие Североморского гарнизона.

Крестный проходил с выносом ковчега с мощами небесных покровителей российского воинства — святых апостолов Андрея Первозванного, Николая Чудотворца, Георгия Победоносца, Дмитрия Солунского и адмирала Федора Ушакова.

Подобные мероприятия проводятся в целях патриотического и духовно-нравственного воспитания военнослужащих Северного флота, а также для популяризации старинных российских военных традиций. Командование флота придает большое значение духовно-нравственному воспитанию североморцев и возрождению лучших духовных традиций, которые помогают воинам при выполнении сложных задач в море.

Два надводных корабля Северного флота — большой десантный корабль и эскадренный миноносец — названы именами святых воинов: Георгия Победоносца и Федора Ушакова.

Крупнейшие надводные корабли ВМФ России, несущие службу на Северном флоте — тяжелый авианесущий крейсер «Адмирал Флота Советского Союза Кузнецов» и тяжелый атомный ракетный крейсер «Пётр Великий» — имеют на борту походные храмы, в которых проводятся богослужения в период дальних походов крейсеров.

Пресс-служба Северного флота

Летчики ЗВО приступили к первым полетам на новейших истребителях Су-35

Пилоты авиационного полка Западного военного округа, базирующегося в Карелии, приступили к первым учебно-тренировочным полетам на истребителях Су-35, поступивших на вооружение ЗВО.

Находясь в воздухе, летчики выполняли элементы сложного пилотажа, отрабатывали управление боевым самолетом на предельно малых и предельных высотах, приемы ведения воздушного боя на сверхзвуковых скоростях.

Особенностью летных заданий стало применение устройства для изменения вектора тяги авиационных двигателей, которые значительно повышают маневренные возможности истребителей.

В Санкт-Петербурге пройдет выставка исторической литературы

13 декабря 2016 года в Санкт-Петербурге состоялась пресс-конференция, посвященная проведению III Санкт-Петербургской выставки исторической литературы.

О месте проведения, программе и участниках выставки, а также популяризации отечественной истории, деятельности ученых, педагогов и общественных деятелей по противодействию фальсификации истории рассказали заместитель генерального директора Генеральной дирекции международных книжных выставок и ярмарок Владек Дарман, исполнительный директор Санкт-Петербургской выставки исторической литературы Юлианна Черемская, представитель киностудии «Ленфильм» Александр Поздняков, педагог Вера Гуревич.

Максим Дарёшин, Альфа-банк: «Банкоматный интерфейс в будущем вообще исчезнет»

Максим Дарёшин, начальник управления по развитию систем самообслуживания Альфа-банка

Беседовала: Татьяна Терновская, редактор Банкир.Ру

ще недавно многие считали, что скоро наличные деньги, и, соответственно, банкоматы станут не нужны и наступит царство «безнала». Но время показало, что жить с наличными мир будет еще долго. О новом будущем банкоматного рынка, возможностях современных технологий и о том, когда российские банкоматы научатся работать с Apple Pay и Samsung Pay, в интервью Банкир.ру рассказал начальник управления по развитию систем самообслуживания Альфа-банка Максим Дарёшин.

«Мы уже провели чистку с точки зрения эффективности»

— Какие важные события, связанные с банкоматами, произошли в уходящем году в «Альфе»?

— У нас было два весьма серьезных изменения. Первое — это увеличение парка на 400-500 устройств, которые мы приняли в ходе интеграции с санируемым банком «Балтийский».

Это не только значительно усилило наши позиции на Северо-Западе, что самое по себе очень хорошо. Мы также смогли получить право на размещение 87 банкоматов в метрополитене Санкт-Петербурга и теперь присутствуем там практически на всех станциях. И если говорить о банкоматах «Балтийского», установленных в открытом доступе, то именно с точки зрения места установки это самые «вкусные» банкоматы.

— Сложно было договариваться с метрополитеном?

— Да, этот проект дался нам достаточно непросто. У нас было очень хорошее взаимодействие с представителем метрополитена, но мы понимали, что очень многие процедуры зарегулированы, так или иначе требуют времени, серьезной подготовки. Мы же не могли просто так взять и переключить банкоматы — мы должны были выиграть тендер, перезаключить договор на Альфа-Банк, и только после этого уже брендировать устройства, переводить их на наш процессинг. Это все заняло много времени и сил, но результат я считаю великолепным. Все эти банкоматы мы перевели примерно за 8-9 дней, причем, простой одной машины не занимал более 2 суток — ни один клиент не должен был потерять «свой» удобный банкомат.

— Вы предпочитаете продвинутые, современные устройства, что скажете об этих?

— Да, такая проблема есть — они достаточно старые, изношенные, модели «минус два поколения» от современных, которые внедряет «Альфа».

Понятно, что на себя мы переводили только лучшее из того, что там было. Мы придали этим банкоматам нормальный вид, буквально «привели в чувство», часть перевели на новые, более стабильные каналы связи, начали обслуживать по стандартам качества «Альфы». Но уже тогда мы понимали, что это сеть, которую в перспективе 2-3 лет придется, возможно, менять.

— Что нового было помимо сети «Балтийского»?

— За этот год мы серьезно развили направление самоинкассации для юрлиц. Мы установили достаточно много устройств именно под компании, под сбор выручки. Еще, и это было для нас впервые, мы пробовали устройства для индивидуального пользования, для установки, по сути, под стол кассира. Это устройство с покупюрным приемом, не такой большой емкости, но оно рассчитано на одного конкретного клиента, на одну ритейл-точку. Чтобы клиент никуда не бегал, а закидывал выручку сразу к себе в сейф. Потом мы ее инкассируем, при этом деньги у него на счету появляются моментально, и он сразу может ими распоряжаться — причем, в течение дня, ему не надо ждать до завтра, когда пройдет пересчет, зачисление.

— Это был «пилот», или вы уже активно ставите такие устройства?

— Для нас это была новая стезя. Мы не до конца понимали требований клиентов, хотелось всего — и сразу, и подешевле. К этому проекту мы готовились около года. В итоге в конце августа мы провели первый тендер на 80 устройств. И сейчас мы стараемся это направление развивать. Для нас это достаточно серьезно — и мы уже видим, что клиентами это востребовано, им это нравится.

— Сколько сейчас банкоматов в парке Альфа-банка? Будете ли вы сокращать их количество?

— Сейчас у нас 3600 устройств. Мы уже провели определенную модернизацию, чистку парка с точки зрения эффективности. Но в целом мы наблюдаем довольно серьезный рост по снятиям наличных. Это происходит не только у нас, это замечают и другие банки, и регулятор. Поэтому предпосылок к необходимости сокращения банкоматной системы точно нет. В то же время мы развиваем нашу партнерскую сеть, подключая уже услугу «внесение», в том числе и для «самоинкассации»: так, мы расширили сотрудничество с Бинбанком и Газпромбанком, достигнуты соглашения и ждут технической реализации с еще несколькими партнерами.

— Но модернизировать все же придется?

— В этом году мы заменили очень небольшую часть парка. Причем, на такую замену в основном направляются банкоматы, которые мы традиционно каждый год привозим на фестиваль Alfa Future People. Мы туда всегда закупаем новые устройства, которые после фестивальной обкатки разъезжаются по стране либо под замену, либо под новые отделения.

«Больше функциональности, меньше зоопарка»

— Будете усиливать программу модернизации в будущем году?

— Да. Мы, скажем так, вошли во вкус ресайклинга. Мы понимаем, что с использованием ресайклинга экономим достаточные средства. Но одна из задач последующих лет — не только модернизировать парк и увеличить долю ресайклеров, но и повысить эффективность их использования.

Поставить и запустить машину с ресайклингом — это серьезное дело, но не стопроцентное решение задачи. Потому что таким образом можно только снимать сливки — и их много, и они вкусные. Но потенциал, который заключен в этой технологии, позволяет работать с банкоматом с точки зрения и настроек, и нагрузки, и конфигурации. Ресайклеры — это ведь как «Лего», и мы можем давать более гибкую настройку в зависимости от потребности конкретной точки. Мы хотим получить еще больший эффект от внедрения этой технологии.

— Сколько у вас сейчас банкоматов с этой функцией?

— Сейчас 630 штук, в следующем году, если все получится, их будет тысяча.

— Ресайклеры — это ведь давно не новинка.

— Да, и уже все банки в это пошли. По факту, я в этом году даже не слышал, чтобы наши крупные банки закупали обычные полнофункциональные банкоматы. В России происходит то же, что случилось когда-то в Азии, когда по сути на рынке остались либо ресайклеры, либо кэш-ауты. А японский рынок уже давно отказался от кэш-аутов, потому что гораздо проще и дешевле иметь одну модель — может быть, с неким избытком функционала, но с единым софтом. Как говорится — больше функциональности, меньше зоопарка.

Клиенту, по большому счету, должно быть все равно, как устроен банкомат и по какой технологии он работает. Честно говоря, я не понимаю, зачем в Китае для клиента отдельно подсвечивается, что данный банкомат — это ресайклер. Я даже задавал вопрос, но объяснения так и не получил….

При всем при этом у нас большое количество банков до сих пор не умеют использовать такие устройства как ресайклеры.

— Как так?

— Я не знаю, с чем это может быть связано, но точно не с техническими моментами. Множество банкоматов на рынке работают в режиме кэш-ин — кэш-аут, но они не работают как ресайклеры, хотя технически могут. Потому что запустить режим ресайклера — это история не только про «железо», оно в ней занимает 30%. Но приходится перестраивать все процессы в банке: ПО банкоматов, бухгалтерия, логистика загрузки, претензионная работа и так далее. Все эти процесс не усложняются, но перестраиваются. И у нас, например, даже просто внедрить все эти изменения — большой объем работы.

Похожая история происходит сейчас и с бесконтактными банкоматами.

— У вас есть бесконтактные банкоматы?

— Они есть и у нас, и у нескольких других крупных банков. Но опять-таки, иметь бесконтактный ридер — это одно, а доработать множество процессов и включить этот ридер — это другое. Мы в свое время запустили бесконтакт на небольшом количестве банкоматов, теперь постепенно дооснащаем ридерами другие наши устройства. И они работают! Сейчас с картами MasterCard, в следующем году будут работать и карты Visa.

«Если человек приехал на фестиваль тусить — пусть тусит»

— В этом году вы «обкатывали» на фестивале Alfa Future People (AFP) 40 банкоматов — верно?

— Точнее, 38 и 2 в резерве. Вообще, вся наша идея бесконтакта началась именно с этого фестиваля. Директор AFP Виктор Шкипин всегда придерживался мнения, что на фестивале человек не должен тратить время на что-то, что ему не нужно. Если он приехал на фестиваль тусить — он и должен тусить, а не стоять в очереди в банкомат, в бар, в туалет, извините. И мы, естественно, работали над скоростью. И из этого стремления родилась идея бесконтактной оплаты, возможности бесконтактно закидывать деньги на браслет и так далее. Территория фестиваля стала территорией безналичных и бесконтактных платежей. И у нас все сработало. Пополнение браслета — 30 секунд, очередей возле банкоматов мы вообще не наблюдали.

— Как показали себя банкоматы? Нагрузка на них, вероятно, была очень высокой.

— В этом году мы выдержали более чем двукратный объем денег по сравнению с прошлым годом, тогда количество банкоматов, по сути, было таким же. У нас активно работали волонтеры, которые распределяли клиентские потоки. Мы в этом году по-другому установили наши устройства. И мы выдержали такой серьезный объем нагрузки без серьезных проблем.

— Насколько вообще людям, которые едут на фестиваль, как вы говорите, тусить и слушать музыку, нужны все эти бесконтактные приключения? И зачем такие сложности Альфа-банку — везти несколько десятков банкоматов в чистое поле, монтировать и подключать, сотрудникам — спать в палатках? Ради чего это все?

— Ну, в палатках посменно спят наши инженеры, которые обслуживают банкоматы, я вообще эти две ночи практически не сплю… Если вспомнить, то первый AFP был полностью сделан командой Альфа-банка.

И уже тогда был такой подход к гостям фестиваля — с точки зрения концепции, организации, подхода. И именно этим, наверное, мы отличаемся от других open-air фестивалей. Как думают на большинстве фестивалей? «А давайте мы какого-нибудь лайн-апера крутого привезем, а дальше неважно, что там будет, народ ведь все равно приедет». И, с точки зрения комфорта, надо быть очень большим фанатом, чтобы ехать на такой фестиваль.

У нас, повторюсь, с точки зрения клиента подход иной: если он приехал тусить, пусть тусит, а не стоит в очередях. Кэш в условиях такого мероприятия значительно тормозит и усложняет все процессы. Я уже не говорю о том, сколько народа в экстазе просто теряет этот кэш. А когда на тебе надет браслет — надо еще постараться его потерять. Для торговых точек это хорошо отсутствием инкассации, отсутствием кассовой работы и поиском сдачи, необходимостью контролировать каждого бармена. Ну а в целом — чем человеку проще, тем он больше тратит денег, тем больший доход уходит в адрес фестиваля. Банк тоже получает определенную комиссию — пусть и не так много, как хотелось бы. Но самое главное на этом шоу — это клиент, которому мы помогаем, которого мы защищаем, и он чувствует это. Ну и плюс брендинг, разумеется.

«Мы не хотим жадничать»

— Альфа-банк является спонсором FIFA. Будут ли ваши банкоматы на стадионах, где будут проводиться матчи Кубка Конфедераций?

— Да, мы будем ставить банкоматы на всех стадионах, где пройдут матчи. Плюс в этих городах мы будем усиливать наше присутствие — особенно в аэропортах, в информационных центрах. Во всех городах будут находиться специальные тикет-центры, где будут выдаваться билеты для прохода на стадион — там мы тоже будем присутствовать со своими устройствами.

— Принцип будет тот же самый, что и на AFP — обкатка банкоматов на мероприятиях, а потом они уедут «на работу» в какие-то регионы?

— Да, конечно. В следующем году в рамках турнира будет 4 города, и туда поедет новая техника. В 2018 году — 11 городов и 12 стадионов. Все банкоматы потом будут развезены по разным точкам в нашей сети.

— Сколько банкоматов придется на один стадион?

— В среднем примерно 8-10 штук. Это действительно «в среднем», потому что многое зависит не столько от емкости стадиона, сколько от организации.

Есть стадионы, где какие-то сектора изолированы от других, и туда приходится ставить больше банкоматов. Есть другие стадионы, где все достаточно просто, и моя задача, как банкоматчика, обеспечить сервис болельщикам, потому что все, что будет доступно на стадионах, можно будет оплачивать либо картами Visa, либо кэшем. Причем, сейчас у нас идут серьезные дискуссии с Visa и FIFA по поводу количества банкоматов, которые мы можем поставить. Потому что мы не хотим жадничать и хотим поставить их побольше, чтобы не было очередей.

— На AFP зрители получают специальные комплекты от Альфа-банка — карту, браслет для бесконтактной оплаты. Будет ли какой-то специальный продукт для посетителей чемпионата Кубка Конфедераций?

— Да, разумеется. В следующем году мы выпустим футбольную карту болельщика со множеством интересных «плюшек». Естественно, она будет бесконтактной. К тому времени мы должны будем на всех банкоматах, которые оснащены бесконтактными ридерами, включить PayWave, сейчас они работают только с PayPass, с MasterCard.

— Минувшим летом банкомат Альфа-банка появился в достаточно необычном месте в Москве — на борту реконструированного теплохода «Брюсов» на Крымской набережной. Для чего?

— Это была точка притяжения, как ни странно. Мы понимали, что клиенты придут к банкомату — в принципе, в той округе его днем с огнем не сыщешь. Мы там еще сделали отделение с рабочими местами, но прекрасно понимали, что с кэшем оно работать не сможет, организовать там работу касс было просто нереально. Но при этом там стоял наш банкомат. И он в эти светлые летние дни показал себя очень хорошо. Люди туда приходили даже ночью — с учетом того, что по ночам там особые тусовки. И они приходили не тусить, они приходили именно за кэшем. Сейчас мы этот банкомат сняли, там сейчас вообще никого нет, это была летняя «резиденция».

«Бесконтакт уже начинает завоевывать Европу и Штаты»

— В последнее время горячие споры по поводу того, останутся ли в ближайшее время наличные деньги или нет, утихли. Наличные деньги, и, соответственно, банкоматы пока никуда не денутся. Куда, по вашему мнению, пойдет банкоматная индустрия в ближайшие годы?

— В первую очередь, банкоматы будут очень сильно меняться с точки зрения безопасности. Я не скажу, что мы уже победили скимминг, но мы поняли, как с ним жить и как его контролировать. И сейчас эта проблема явно не на первом месте.

А вот кибербезопасность банкомата, когда злоумышленники проникают ему непосредственно в «голову» — она приобретает больший размах. Физическое воровство и взрывы тоже никуда не делись. Все эти вызовы будут влиять на то, как будут меняться банкоматы.

— Что может меняться с точки зрения управления устройствами?

— Скажем так: сейчас банкомат — это некая самостоятельная единица, в которую залил данные – она и работает. Залил скрипты, экран — и все. Но уже потихоньку начинают развиваться облачные истории, когда все эти вещи, по сути, находятся в облаке. У банковских мобильных приложений обновления выходят каждые 2-3 недели, их проще кастомизировать, проще накатывать. А вот поменять сценарий банкомата – это другой вопрос. И далеко не все сети умеют это делать удаленно, без выезда инженера. А это сказывается на сроках и точно ставит крест на любых попытках что-то попробовать изменить, тот же интерфейс. Поэтому, уверен, одним из трендов будет работа банкомата из облака — с точки зрения управления.

— Что изменится в подходе к интерфейсу?

— Я думаю, банкоматный интерфейс вообще исчезнет, он будет перенесен в мобильный телефон.

В принципе, сейчас это есть во всех шоу-румах у вендоров. Допустим, я хочу снять со счета 5 тысяч рублей. ОК, авторизуюсь в смартфоне, выбираю, счет, сумму, купюрность — подхожу к банкомату, прикладываю его — и он выдает нужную сумму. В России такого пока нет, мы рассматриваем возможность в будущем сделать такую штуку на своих бесконтактных банкоматах, но пока обсуждаем эту тему с подразделениями Alpha Mobile.

В интеграцию хотя бы части банкоматного интерфейса в телефон я абсолютно верю.

— Бесконтактные технологии — тоже ведь явный тренд?

— Бесконтакт уже начинает завоевывать Европу, Штаты. В России бесконтактные банкоматы есть пока только у нас. Помимо решения проблемы со скиммингом, также решаются проблемы скорости, неисправности ридера — то есть, машина карту не проглотит.

Но главное — бесконтакт решает проблему форм-фактора. То есть, пожалуйста — карта, кольцо, браслет, мобильный телефон, пользуйся чем удобно тебе.

— Скоро ли появится возможность пользоваться Apple Pay и Samsung Pay на бесконтактных банкоматах?

— Мы много обсуждали эту возможность, потребность в ней очевидна. Сейчас фокус, безусловно, именно на росте операций оплаты. Уверен, дойдет дело и до работы с АТМ, и это будет достаточно скоро.

— Вы хотите сделать это первыми?

— Ну, как всегда — да. Потому что это не вопрос доработки банкомата, это вопрос доработки хоста. Свои банкоматы нам особенно перестраивать не придется, все уже есть.

— Много различных мнений также о видеобанкинге, что вы скажете? Это тренд?

— Video Teller Machines, VTM — это наш знаковый проект, с которым мы хотим пилотировать в следующем году. Сейчас у нас в банке на эту тему ведутся большие дискуссии, интересно попробовать устройство, которое позволяет заменить специалиста в отделении. И я смотрю на азиатский рынок – и вижу, что там это дело идет, и верю, что и у нас пойдет. Понятно, что это не будет иметь тех же масштабов, что и банкоматы, сравнивать нужно с отделениями, но мы должны иметь эту нишу.

По сути это ведь не банкомат, а устройство самообслуживания, банкомат там вторичен. Оно позволяет работать с документами, печатью и подписью, со сканами документов, с идентификацией. То есть, это та вещь, в которую можно попытаться встроить весь спектр операций отделения. Плюс специалист банка в видеорежиме может общаться с клиентом, помогать ему, если в этом возникает необходимость.

Понятно, что много вопросов по идентификации, очень много проблем с изменением банковских процессов. Но главное здесь — возможность быстро разворачивать точки присутствия вне зависимости от наличия инфраструктуры и персонала на месте установки.

Самый главный сдерживающий фактор — это насколько готовы клиенты. И второй фактор — насколько все эти операции получится там реализовать. Мы с коллегами летали в Иран, там два банка запустили VTM — причем, запустили по-разному, с разным подходом, с разной философией. Но оба проекта оказались успешны.

Для меня это очень важный проект. Если получится — это будет серьезный прорыв в направлении сокращения костов и росте точек присутствия.

— Вы хотите сказать, что такие устройства у вас уже есть?

— Есть, и они уже не тестируются, по сути интегрируются. Примерно в феврале можно будет в некоторых наших отделениях эту новинку опробовать.

Отставки и назначения 5–9 декабря

Татьяна Терновская, редактор Банкир.Ру; Ольга Манолова, иллюстратор

Банк России, группа «Открытие», банк «Уралсиб», Росэнергобанк.

Сергей Моисеев стал советником первого зампреда ЦБ, департамент финанстабильности возглавила Елизавета Данилова

7 декабря было объявлено о том, что директор департамента финансовой стабильности Банка России Сергей Моисеев переведен на должность советника первого заместителя председателя ЦБ.

Как говорится в сообщении регулятора, исполнение обязанностей директора департамента финансовой стабильности, согласно приказу председателя Банка России, возложено на Елизавету Данилову, которая занимает пост заместителя руководителя этого подразделения ЦБ.

По информации ТАСС, в новой должности Сергей Моисеев займется реализацией реформы лизинга и подготовкой лизингового рынка к введению саморегулирования.

Сергей Моисеев работал ответственным секретарем комиссии Российского союза промышленников и предпринимателей по банкам и банковской деятельности, занимал пост директора Центра экономических исследований Московской финансово-промышленной академии. С 2011 года занимал должность заместителя директора департамента финансовой стабильности Банка России. В 2014 году был назначен директором этого департамента.

Группа «Открытие»: Кирилл Андросов, Рубен Аганбегян, Дмитрий Ромаев, Алексей Карахан

8 декабря группа «Открытие» объявила о предстоящих изменениях в руководстве.

В декабре 2016 года в состав совета директоров «Открытие холдинга» — головной компании группы «Открытие» в качестве независимого директора войдет Кирилл Андросов.

Рубен Аганбегян займет посты главы наблюдательного совета и президента банка «ФК Открытие» и будет отвечать за его стратегическое развитие.

На этой должности он сменит Дмитрия Ромаева, который будет курировать новое ключевое направление бизнеса «Открытия» — развитие нефинансовых активов группы, и возглавит алмазодобывающую компанию «Архангельскгеодобыча», о приобретении которой «Открытие» объявило в начале декабря.

Позицию председателя правления «Открытие холдинга» займет Алексей Карахан, который с 2011 года является членом правления компании.

Рубен Аганбегян и Дмитрий Ромаев также продолжат участвовать в формировании стратегии группы «Открытие» в качестве членов совета директоров «Открытие холдинга».

Наталья Тутова войдет в состав правления банка «Уралсиб»

5 декабря было объявлено о том, что Наталья Тутова стала членом правления банка «Уралсиб» с 1 декабря текущего года.

Наталья Тутова имеет 15-летний опыт работы в банковской сфере. В период с 2001 по 2016 год последовательно занимала различные должности в банках и компаниях, где отвечала за кредитную политику и управление рисками.

Наталья Тутова в 2000 году окончила Финансовую академию при правительстве РФ, Институт кредита, специализация «Банковское дело». После окончания академии в 2001–2002 годах работала в Европейском банке реконструкции и развития (ЕБРР) на позиции аудитора. С 2002 по 2004 год занимала должность заместителя директора по управлению рисками в компании «Скания-лизинг». В 2004–2006 годах работала в кредитном департаменте банка «Интеза», где отвечала за кредитный андеррайтинг и реализацию глобальных риск-политик по всем видам риска. В марте 2006 года перешла в банк «АБН-Амро» на позицию ассоциированного вице-президента департамента управления рисками. В сентябре 2008 была приглашена в стартап-проект по созданию отраслевого банка корпорации «Тойота» в России на позицию директора департамента по кредитной политике и управлению рисками. В июне 2011 года назначена на должность руководителя службы риск-менеджмента банка «Уралсиб».

Марк Шрайбер покинул пост предправления Росэнергобанка, его полномочия временно возложены на Виталия Сухова

Совет директоров Росэнергобанка с 5 декабря принял решение прекратить полномочия председателя правления банка Марка Шрайбера. Как сообщается в материалах кредитной организации, Марк Шрайбер подал заявление о переводе на должность советника председателя правления банка. Временное исполнение обязанностей председателя правления совет директоров возложил на заместителя предправления Виталия Сухова. Ему же поручено направить все необходимые документы в ГУ ЦБ РФ по ЦФО.

Марк Шрайбер с 2000 по 2003 год занимал должности начальника отдела развития клиентского бизнеса Альфа-банка, руководителя отделения, руководителя сети Альфа-банк-Экспресс. В последующем работал в BSGV, X5 Retail Group, «Фольксваген финансовые услуги Рус». В 2009–2010 годах занимал пост директора по региональному развитию ОТП банка, сообщает Росэнергобанк на своей странице в социальной сети. С 2010 года последовательно занимал должности заместителя председателя правления и первого заместителя председателя правления Росэнергобанка. 1 февраля 2016 года был назначен на должность предправления банка.

Переход на новый график движения прошёл без сбоев

За 11 дней декабря на сети было погружено 37,2 млн тонн, что выше прошлогоднего уровня на 0,5%. При этом существенно прирастали объёмы погрузки только на экспорт (на 4,9%) при некотором снижении во внутрироссийском сообщении. Следует отметить, что транзитные перевозки выросли в этом месяце на 14%.

По сравнению с 2015 годом выросла погрузка грузов 1-го и 3-го классов, соответственно на 1,4% и на 2,1%, при снижении 2-го класса на 1,6%. По данным ЦФТО, основной прирост отмечен по каменному углю (+3,9%), химическим и минеральным удобрениям (+5,6%), грузам в контейнерах (+12,7%), промышленному сырью (+10,3%) и лому чёрных металлов (+24,2%).

Планы по погрузке перевыполнены на Восточно-Сибирской, Западно-Сибирской, Приволжской и Забайкальской дорогах. Наибольшее отставание по объёмам отправления к прошлому году пока на Московской, Октябрьской и Куйбышевской дорогах.

Дальнейшее увеличение дальности перевозок отражается и на росте эксплуатационного грузооборота – за истекшие дни декабря он поднялся на 1,8%. Как сообщили в Центральной дирекции управления движением, сохраняется и тенденция увеличения роста грузопотока в направлении морских портов, и особенно заметно (на 16%) в адрес дальневосточных. Однако во многом из-за неблагоприятных погодных условий, в частности в районе паромной переправы Кавказ – Крым, в этом месяце приходится сдерживать погрузку в направлении Северо-Кавказской дороги.

На минувшей неделе удалось подтянуть график движения пассажирских и пригородных поездов по их прибытию на конечные станции. И теперь, по данным Центральной дирекции управления движением, в целом он выполняется на уровне прошлого года.

Важным событием стал переход в ночь с субботы на воскресенье на новые график движения и план формирования грузовых поездов. Как сообщили в Центральной дирекции управления движением, все задачи, которые были поставлены руководством компании в связи с переходом, выполнены. Сеть перешла на режим работы по новому графику без каких-либо сбоев.

Близится и окончательное завершение ремонтно-путевых работ. По данным за 11 декабря, на сети осталось отремонтировать всего 49,7 км, а это менее 1% от общего объёма. И, как сообщили в Центральной дирекции инфраструктуры, на Восточном полигоне основные ремонтно-путевые работы уже завершены. Пока ещё на восьми дорогах продолжаются работы по замене рельсовых плетей новыми. Однако они ведутся в соответствии с директивным планом-графиком и будут, как и намечено, завершены в третьей декаде декабря. Основная задача сегодня – сдача отремонтированных километров. С планом по сдаче уже справились девять дорог: Калининградская, Горьковская, Северная, Куйбышевская, Свердловская, Южно-Уральская, Западно-Сибирская, Красноярская и Восточно-Сибирская. По остальным дорогам процент сдачи колеблется от 87% по Северо-Кавказской дороге до 99% по Московской.

Олег Сергеенко

Не числом, а терпением

Путешествие по стальной магистрали – это особое «измерение», где человек, пассажир иногда раскрывается с неожиданной стороны

Рано или поздно каждый житель нашей страны – рядовой или «офицерского чина» – покупает билет на поезд дальнего следования и отправляется в путешествие. Итак… вагончик тронулся. Своими дорожными историями с корреспондентом «Московского железнодорожника» делится проводник вагонного участка Москва-Каланчёвская Московского филиала АО «ФПК» Екатерина Ерошкина.

Наш разговор с Екатериной начался несколько необычно. В качестве преамбулы рассказывая о своём пути на «Стриж» – учёбе на курсах проводников и работе на «Ласточке», она обмолвилась, что до прихода на железную дорогу работала бухгалтером. На мой вопрос – почему так резко решила изменить свою жизнь, ответила: «Надоело сидеть на одном месте». Ей хотелось дороги, движения. И, может быть, даже немного… романтики. И большей занятости, чтобы меньше было свободного времени.

В первом же её рейсе на «Стриже» поездом №702 до Нижнего Новгорода ехало целое созвездие артистов: солист группы «Моральный кодекс» Сергей Мазаев, певец и телеведущий Митя Фомин, экс-солистка группы «Гости из будущего» Ева Польна с коллегами по сцене. Они все вместе, видимо, направлялись на концерт. Работа с Евой Польной и Сергеем Мазаевым ничем особенным не отличалась. Она практически сразу же закрылась в своём купе, чтобы отдохнуть. Он был доброжелательным и неприхотливым. А вот Митя Фомин потребовал особого внимания – поначалу неохотно шёл на контакт. Но в итоге работа поездной бригады, железнодорожников ему понравилась. И он не только согласился сфотографироваться с ними, но и дождался на перроне в Нижнем Новгороде, пока из вагона выйдет последний пассажир и проводники освободятся.

Этим маршрутом ездили руководитель группы «Любэ» Николай Расторгуев, Владимир Пресняков-младший, Олег Газманов, Стас Пьеха. Николай Расторгуев был весьма требовательным. «Он имеет право – он заплатил деньги», – профессионально замечает Екатерина. Стас Пьеха предпочёл свести общение с окружающими к минимуму. Олег Газманов тоже попросил его не беспокоить. Владимир Пресняков был общительным и весёлым. Мы его, как правило, таким и видим на телеэкранах. Все ведь помнят его зажигательный хит «Стюардесса по имени Жанна». Девушки-проводники на железной дороге, кстати, немножко похожи на авиапроводников. Некоторые их так и называют – стюардессы. Ваш корреспондент лично тому была свидетелем здесь же, на Курском вокзале. Пассажиры отмечают внешний вид этой поездной бригады. Говорят: «Какая у вас красивая форма». Особенно, когда они в красных шляпах. Екатерина отвечает, мол, такая же, как у всех. Нет, говорят, у вас красивее. То есть, видимо, что-то такое есть особенное в этом железнодорожном коллективе. Какая-то стать, может быть. Потому что форму носить надо уметь.

Владимира Преснякова, конечно, все узнали на «Стриже». Все ему улыбались, и он отвечал улыбкой. Интересный человек, сделала вывод поездная бригада. «Они все по большому счёту интересные», – уточняет наша героиня.

А однажды ехали группы «Каста» и «Градусы» и актёры телевизионного сериала «Универ». Екатерина часто сопровождает известных людей. И заметила любопытную особенность: те, кто ей казался строгим и даже надменным, зачастую оказывались лёгкими в общении, и наоборот.

– Когда известные люди, VIP-персоны покупают билет на поезд, они становятся пассажирами. Соблюдают ли они соответствующие правила, – спрашиваю я у Екатерины Ерошкиной.

– Никто из них никогда не пренебрегает правилами, не нарушает их, – отвечает она. – Например, у нас в поезде нельзя курить и распивать спиртное. И они терпят, не курят. Позволяют себе разве что немного вина. Но понимают, что к ним всегда повышенное внимание, поэтому ведут себя всегда достойно.

Чего, кстати, не скажешь о рядовых пассажирах. Екатерина рассказала мне, как она однажды сопровождала поезд Москва – Лабытнанги, в Ямало-Ненецкий автономный округ. В её вагоне ехали разнорабочие и военные. Это был довольно сложный контингент. Веселились всю дорогу. Целый вагон, пять купе, человек 15. Все три дня пути, что называется, шли в разнос. Они, видимо, и сами понимали, что они – пассажиры не сахар, потому что ещё на посадке спросили у Екатерины: «За что вас сюда?». Пожалели, посочувствовали, так сказать, заранее.

– А мне казалось наоборот – с рядовыми пассажирами легче, чем с VIP-персонами, первые сидят, наверное, как мышки, – удивляюсь я.

– Их порой надо угомонить, чтобы они сидели, как мышки. Требуются годы тренировок, – отшучивается Екатерина.

Тот рейс запомнился нашей героине многими профессиональными трудностями, к которым она на тот момент ещё не привыкла. Но достойно вышла из всех сложных ситуаций. Можно сказать, прошла боевое крещение.

– Вы себя зауважали после этого как профессионала? – спрашиваю.

– В общем, да, – улыбается Екатерина. – Считаю, что я справилась, несмотря на то, что кто-то из пассажиров утащил с собой кочергу.

Пассажиры нередко попадаются сложные. Некоторые бывают недовольны обслуживанием с самого момента покупки билета. Справедливо их недовольство или нет, дело не в этом. А в том, что весь свой негатив они вымещают на проводнике. Однажды ехал госчиновник, которого кто-то на железной дороге вроде бы обидел. Ну, во всяком случае он так сказал. Он всё это высказал Екатерине и предупредил: «У вас сегодня последний экзамен!». Судя по всему, назревала буря… Но в конце поездки… он подарил ей шоколадку со словами: «Вы – молодец». То есть Екатерина своей работой, можно считать, искупила грехи коллег.

Бывают и запредельно требовательные пассажиры. И что интересно, из числа тех, кто ездит постоянно и уже привык к этой поездной бригаде. И проводники знают все их вкусы и привычки и, что называется, идут на шаг впереди. Хотя всё, конечно, очень индивидуально и зависит от каждого конкретного человека. Был, например, один пассажир – военный, который на одной из северных станций, в глуши, причём с очень короткой стоянкой, где-то раздобыл и подарил Екатерине и её напарницам огромный букет орхидей.

Железная дорога – отрасль, обладающая редким свойством: она даёт людям возможность искать новые способы самовыражения. Сюда приходят представители разных специальностей и профессий, находят здесь каждый что-то своё и нечто общее, осваивают железнодорожное дело и остаются. И это уже практически рядовое явление. Для человека, который сидел на одном месте с компьютером и цифрами, прагматика – в нашем случае бухгалтера, магистраль с её дисциплиной и романтикой, консерватизмом и вариативностью, дорогой, движением, людьми едва ли не идеальный вариант. А много ли найдётся романтиков, которые захотят спокойной жизни? Наверное, в этом смысле здесь движение – одностороннее…

Светлана Новаковская

 Культуризм или смерть

Виктор Власов

Несколько лет я просиживал за столом, играл в компьютер да бегал по улице. Стукнуло семнадцать – я по-прежнему ничем полезным не занимался. Время проводил за игровой приставкой или в Интернете, а по ночам спал плохо, снились кошмары. Плоская грудь, узкая спина, слабые руки, тонкие ноги – таков был мой физический облик. Забыли, пожалуй, про ветреную голову, но она не считалась.

Подошёл, сурово сказал:

– Сегодня поедешь со мной в спортзал. Я начал заниматься в двадцать один год, ты начнёшь в семнадцать.

Бабушка заступилась: мол, скелет неокрепший у внука, поднятие тяжестей может навредить.

– Навредит чрезмерная опека, – строго возразил отец. – Посмотрите, кого вырастили! Хлипкий, сутулый. Скоро очкариком станет. Знаю таких. Подвозил одного, смотреть жалко. Нет, мой сын не будет очкариком!

Пятнадцать лет отец занимался штангой, имел мощное телосложение, хотел, чтобы в будущем я походил на него. Неохотно собрав сумку, я вышел во двор, где папа мыл машину. Шёл к нему, как на заклание – занятия в спортзале представлялись мне каторжным трудом, съедающим чудесное свободное время. Вышла мама с фотоаппаратом и сфотографировала нас. Я уныло положил сумку на заднее сиденье и сел в машину.

– Спортзал! – оживлённо начал отец, блеснули его серо-зелёные глаза. – Место, где люди становятся сильными и мужественными. Там и твой ровесник есть, сын тренера.

Всю дорогу папа рассказывал про различные виды тренировок, тяжёлые и лёгкие, упоминал известных спортсменов России и зарубежья. Не нужно быть генетически одарённым, чтобы нарастить красивые мышцы. Требуется только здоровое желание идти к цели, не спеша, не форсируя нагрузки, – это единственное, что приводит к долгожданному результату. Конечно, история помнит множество бодибилдеров, тяжёлоатлетов и силовых троеборцев, которые за короткое время стали чемпионами. Однако лишь немногие из них дожили до старости. Виной тому – запрещённые добавки. Папа разделял точку зрения Арнольда Шварценнегера.

– Либо ты – звезда, либо – не высовывайся! – проговорил он мудро. – Ты ведь не читал книгу Венди Лея «Биография Арнольда Шварценнегера»?!

Я не упускал ни одного фильма с Арнольдом, но книгу не читал.

Отец вспомнил свой первый опыт в поднятии тяжестей, первый выход к снаряду. Признался, что чувствовал себя скованно, робко, как на экзамене, хотя и не было экзаменующих. И всегда чувствует себя так перед ответственным подходом. Именно так росли мышцы, именно так тренировалась сила воли и появлялась уверенность в себе. Тяжёлый подход – тебе страшно, прошибает холодным потом, нутро воет, роятся мысли в голове: сможешь или нет? Однако должен несмотря ни на что. Тяжко, но поднял штангу – и ощущаешь себя освобождённым, исполнившим долг. Не поднял – сердишься, смотришь на окружающих: не увидели ли твой провал? Мне показалось, что занятия в спортзале для него – нечто большее, нежели просто тренировка: лекарство, без которого нельзя обойтись.

Его опыт воодушевлял меня. Я открыл нового отца и смотрел на него удивлённо, ведь ушли его прежняя суровость и мрачная задумчивость, и я видел человека вдохновенного, сияющего.

Мы приехали на территорию бывшего детского садика. Двухэтажное здание стояло, окружённое высокими клёнами, а поодаль ребята играли в футбол на небольшом поле. Вместе с пацанами и девчонками носился и взрослый мужик.

– Олег – тренер борьбы, – пояснил отец.

Пробивали пенальти. Отстранив вратаря, тренер встал в ворота, слегка согнув ноги в коленях. Разбежавшись, парень из команды противника ударил прямо в угол ворот. Олег резко метнулся, отбил мяч. Команда восторженно заголосила. Игра продолжилась.

На первом этаже здания раздавались голос тренера кикбоксинга и крики тренирующихся, витал терпкий запах пота, пахло и мокрой резиной. Одна группа кикбоксёров участвовала в спаррингах, спортсмены из другой по очереди стучали три подвешенных на цепях груши. Боевые перчатки настолько пропитались потом, что не высыхали, издавая специфический запах. Тренер по кикбоксингу – высокий черноволосый кудрявый мужчина в костюме с надписью ««Knockout» the Club?» – судил на ринге. Он постоянно кричал на сражающихся в спарринге, подсказывал.

Миновав зал аэробики, мы с отцом поднялись на второй этаж. В коридоре внезапно появился огромный лысый человек в красном спортивном костюме и джинсовых шортах. Его круглая голова походила на луну. Из-за щёк не было видно ушей. Своей объёмной фигурой он загородил свет, струившийся в коридор из помещения зала. Человек показался мне шкафом на ногах-столбах. Вытащив из сумки пятилитровую баклагу, он жадно глотал красную жидкость. Блестели его рыбьи глаза, устремлённые в потолок.

– Колян – картофельный папа! – отец улыбнулся, пропустив меня вперёд. – Монстр культуризма.

Напившись, Колян крякнул. Протянув мне гигантскую руку, посмотрел пристально. Я пожал её, грубую и горячую, двумя своими. Набрав в лёгкие воздуха, он стал ещё огромней. Почудилось, что сейчас лопнет, словно шар. Положив широкую ладонь мне на спину, предложил морс из баклаги. Из клубничного варенья, прохладный.

– Колян никому не даёт пить из своего кубка, – заметил отец. – Значит, ты – его друг.

– Друзья навеки, – проговорил Колян грозно, подняв правую руку с растопыренными толстыми пальцами, но, мягко изменившись в лице, широко улыбнулся. Взгляд его стал добрым, как у ребёнка. Он звонко рассмеялся. – Пахан рассказывал о тебе. Только тяжёлое железо исправит горбатого. Или могила. КУЛЬТУРИЗМ ИЛИ СМЕРТЬ?! – провозгласил он жёстко.

– КУЛЬТУРИЗМ ИЛИ СМЕРТЬ! – повторил отец. – Наш девиз!

Попрощавшись, Колян обещал прийти на следующей неделе. Он работал в пожарной охране.

С того дня, когда я пришёл в спортзал, началась новая жизнь. Отлынивать отец мне не позволял. Между подходами я отдыхал немного, потом он снова гонял меня со снаряда на снаряд, с тренажёра на тренажёр. Я тягал штангу, затем играл с «детьми» – гантелями. С непривычки мои мышцы заболели ещё в зале. Вместе с притоком крови по ним разлилась и слабость. Я устало сел на лежак и свесил голову: чувствовал себя полностью разбитым. Руки тряслись, вдруг стало тяжело держать осанку, пересохло во рту, в горле образовался комок.

– Не сиди, ходи, – назидательно предупредил отец. – Смотри, как работает Миша.

Михаил – мой ровесник, сын тренера. Между подходами к штанге он бродил по залу, общался с людьми, слушал наставления своего отца, который готовил пацана к соревнованию. Тренер, мастер спорта по тяжёлой атлетике, Михаил Николаевич был настроен решительно. Верил, что сын тоже станет профессионалом. Услышав, что мой отец привёл в пример его сына, оживился. Без остановки заговорил о достижениях Миши: с каждой тренировкой его сила росла, он занимался с пятнадцати лет. Миша так же будет тягать большие веса. Похвалив парня, мужчина переключился на себя.

– За грибами ездили, – начал он, прищурившись, и мудро оглядел окружающих. Их набралось немало: пришли послушать и молодые, и старые.

Истории тренера завсегдатаи спортивного зала любили: он рассказывал их с особым шармом, подчёркивая важные моменты игрой крепкими бицепсами, – ему шёл шестой десяток, а мышцы, что у молодого, большие и развитые.

– Так вот, прошёл дождь, и дорога – не дорога, а грязь. Колея в лесу кривая, мы из неё и выпали. Встряли по самое брюхо! Я выхожу и приподнимаю задок «Жигулихи». Поставил на колею, и поехали дальше. Наутро поднялся, чувствую: поясничка ноет. Не та уже, как в молодости!

Михаил Николаевич служил в морфлоте. Благодаря своим достижениям в тяжёлой атлетике попал в спортивную роту. Спортсменов журили, но берегли. Да, раньше в армии находились сильные люди. И Михаил Николаевич пополнил их ряды.

Стоило кому-то затронуть социальную тему, как Михаил Николаевич продолжал её. Он развивал не только эту тему, но и другие. Тренировка превращалась одновременно и в диспут. Причём высказывались только большие люди: взрослые или молодые, но обязательно накачанные, имеющие стаж занятий. Мелкие, типа меня, тихо занимались и мотали на ус. В трёх просторных светлых помещениях выросло не одно поколение прекрасных спортсменов: силовые троеборцы, у которых, по мнению отца, лишь три извилины: жим, приседание, тяга; штангисты, вечно разбивающие пол; обыкновенные, но прилежно работающие над собой культуристы. Без усердия не вырастут крепкие красивые мышцы, не станет спортсмен сильным, не даст результатов, не будет мастером.

Ряды тренажёров выстроились у стен, как немые солдаты, строгие неумолимые учителя, которых не старит время. Каждый «солдат-учитель» молча помогал, они словно были хранителями древних знаний, постепенно, при работе с ними, открывающими путь к лучшему и вечному. Не важно: занимаешься ли с хромированными, красивыми гантелями или со ржавыми и чёрными – при усердии они служат одинаково. Как бы ты высоко ни «летал» и каким бы чемпионом ни был, но основа занятий – штанга, без неё не разовьёшь больших мышц. Без штанги твои мышцы приобретут рельефность, но их объёмы не увеличатся. Только с ней получаешь должное напряжение. Штанга – твой спутник, сопровождающий любой набор упражнений.

Истины, которые излагал отец, казались смешными. Я слушал их с улыбкой.

Со временем спортзал стал для меня родным. Я приходил, разминался, брался за грубый гриф штанги. От медленных, плавных движений, от необычности свершающегося, от мысли, что подчинён сильной и загадочной воле железа, я испытывал восторг. Глядел на плакаты всемирно известных чемпионов-бодибилдеров, мечтал стать одним из них, покорить зрителей своими мышцами. Тренировать мускулы непросто. Отчасти рост их происходит через боль. Не можешь, но напрягаешься снова и снова. Особенно важны в упражнениях последние несколько повторений. Мышцы горят, багровеют, надуваясь от прилива крови, заклинивают, не в силах больше действовать. Но ты сосредоточен и жёстко говоришь себе, что должен. И тогда они растут. На следующий день ощущаешь в них приятную боль.

В спортзале уходили все мои проблемы и заботы, не тревожили навязчивые мысли. На некоторое время они словно убирались в дальний уголок души, и я тренировался в другом мире. Наступала гармония. Ничто не омрачало сознание. Были только я и совершенствование моего тела. Отец тоже признавался, что чувствовал себя тут новым человеком, приходил сюда как в убежище. И людей здесь воспринимал по-иному: слушал их с интересом, сосредотачивался на вещах, не подвластных времени. Лицо папы разглаживалось, взгляд прояснялся, а плечи расправлялись. Теперь он – человек, который живёт, трудится для себя и слушает мир, а не озабоченный таксист, просиживающий целый день в машине.

– Занятие железом очищает, – сказал он, исполненный восторга. – Воспитывает в тебе лучшие качества. Ты изменишься!

– Да, интересная концепция, – подметил Михаил Николаевич. – Оно ведь из руды, а руда из недр земли…

В стенах бывшего детского садика я знакомился с людьми. Сюда приходили охранники, дальнобойщики, продавцы, менеджеры, учителя. Каждый разнообразил атмосферу зала, внося своё. Люди менялись на глазах, вырабатывая в себе лучшие качества. Время и усердная работа превращали невзрачного хлюпика в уверенного в себе, окрепшего человека. И робкая неразборчивая речь становилась твёрдой, убедительной. Приходит забитый, затюканный жизнью, сутулый человек, но трудится над собой, невзирая на трудности, и через год преображается.

И всё-таки некоторых время не меняло. Вот Женя Саврасов, который насмотрелся на спортсменов в программе «Бодитайм» и позировал в точности, как они. Ему шёл тридцать первый год, а он выплясывал перед зеркалом, удовлетворённо улыбаясь своим надувшимся мышцам. Выпячивая губы, искажал лицо, краснел. Особенно нравилось ему позировать, когда за ним наблюдали представительницы прекрасного пола. Замечая к себе интерес, он застывал в любимой позиции – «двойной бицепс спереди», рассказывал свободным слушателям о множестве полезных комбинаций витаминов для восстановления после ударной тренировки. Женька постоянно привлекал к себе внимание. Не мог жить без него, как ребёнок. Здоровается он громко, машет рукой прямо с порога, шутит со знакомыми. Закидывая сумку на плечо, учит делать упражнения правильно, советует. Хохочет, если выполняешь неверно, спешит поправить. Иногда, конечно, устаёшь от его чрезмерной опеки, а он ещё хмурится и говорит, что ничего из тебя не выйдет.

Долго не общался с ним, но он зовёт и показывает новый журнал по фитнесу, передаёт новости из мира бодибилдинга или силового экстрима, перебивает, если говоришь дольше него. Однажды принёс шейкер и пил из него, искоса глядя на любопытных. Молодёжь шепталась, гадая, что пьёт Женя. Парень, сверкнув глазами, оглядел собравшихся с чувством собственного превосходства.

– Протеин, – сказал поучительно, гордо задрав бритый подбородок. – Немножко оставил для друзей. Кто попробует?

– О-о, дай мне, Жека! – я знал его дольше остальных и хотел показать сверстникам, что заработал в зале авторитет.

– Конечно, – согласился он.

Я допивал абрикосовый протеиновый коктейль, а ребята смотрели на меня так, что на их лицах читалась зависть.

– Можно заказать, – хитро скосив глаза, проговорил Саврасов. – Друзьям достану со скидкой. Мой знакомый живёт в двухкомнатной квартире, в одной комнате, а во второй – склад протеинов. Иногда он спит прямо на них, мечтая стать человеком с плаката, – Женька пренебрежительно махнул рукой в сторону фотографии многократного чемпиона – Ронни Колемана, висевшей на стене. – Мечтает стать, как Ронни, а то и сильней.

Друзей среди молодёжи у него набиралось много. Женьку Саврасова, весёлого и громкого, уважали, считая душой компании.

– Двести пятьдесят рублей – самая выгодная цена протеина, – смотрел он на ребят расширившимися глазами. – Называется «Голиаф». Есть для профессионалов питание – «Атлант» – покруче будет. Но пока вам рановато!

Мой отец обычно мало общался с молодыми, в основном подсказывал, как правильно тренировать мышцы. Но Женька, компанейский парень, рвался угостить нас шашлыком. Он заявил, что жарит только медвежатину и лосятину – у него куча родственников на севере, они ездят к нему часто и постоянно привозят мясо. Дядя его – известный мясник – держал придорожное кафе около Мурманска.

– Здоровенные куски мяса жарятся на вертеле в печи, – глаза Женя выкатил, как ошалелый, словно сам не верил. – Медвежатина – сладкая! Медведь ест малину и мёд, поэтому мясо сладкое. Чего тут не знать?!

Сначала отец неохотно разговаривал с ним, а затем привык и спрашивал о нём тренера, если Женька вдруг не появлялся в зале.

Вокруг себя Женя всегда собирал много ребят – и старших, и младших. Общаться с ним интересно, хоть и устаёшь от вечных споров. В запасе у него полно невероятных историй. Колян, сидя на скамейке, с иронией смотрел то на него, то на нас. Перематывая запястье правой руки эластичным бинтом, покачал головой:

– Во даёт парень!

И вправду: Женька повесил на штангу для жима лёжа в два раза больше собственного веса. Лёг, настроился, вперив гневный взгляд в блестящий гриф, сглотнул, и я поклялся, что он бы выжал, если бы не зазвонил его сотовый на окне. Вскочив, он схватил телефон и важно заговорил, ходя по залу взад и вперёд.

Звонил крупный протеиновый дилер. Заказ был сделан, и теперь мы могли спать спокойно. Оставалось собрать…

– Филки на бочку, – напомнил Женька.

Подход в жиме лёжа сорвался. Рассерженно он пояснил, что это – плохой знак, и лучше вернуться к обыкновенному рабочему весу.

Всё бы ничего, да не приживались в нём хорошие качества: серьёзность и тактичность, умение вовремя остановиться и не обидеть собеседника. Подстраховывая друзей под штангой, норовил подшутить, поиздеваться. Иногда, дёргая снаряд, сбивал важный подход. Подкрадываясь к весам, украдкой давил ногой, и взвешивающийся удивлялся. Углядев занятые штанги, незаметно нагружал на одну сторону больше блинов и тихо хохотал в стороне. Занимаясь гантелями, никогда не возвращал их на место, оставляя в куче других снарядов. Блины за собой Женя тоже не убирал, а когда тренер просил прибраться, парень делал вид, что очень занят упражнением. На лежаке под небольшим весом на штанге он подражал обессилевшему и звал на помощь, а когда соседи спешили выручить, парень спокойно выжимал и не обращал на них внимания. Делать в зале ремонт Женя не помогал: обещал прийти и забывал.

Близились соревнования по нетрадиционным видам спорта, и Женя недовольно заявил: мол, в своей категории он выталкивает ногами больше, чем сверстники. Тренер не воспринимал его всерьёз и не уделил заявлению должного внимания. Парень решил продемонстрировать силу и нагрузил на гак-машину половину тонны. Ноги у него преобладали над торсом. Его крепкие массивные бёдра выделялись из общей структуры тела, но вес, нагруженный на тренажёр, казалось, сорвёт платформу с предохранителей. Чёрные тяжёлые блины облепили её точно комки смолы. Приняв положение, парень оглядел зрителей с присущей ему уверенностью, подмигнул Маринке. Та пристально наблюдала за ним, замерла, когда он убрал предохранители. Не выдюжил. Оставшись в задавленном состоянии, позвал на помощь, но, помня его уловки, мы не сразу спохватились. Лишь покраснев и посинев, он привлёк наше внимание. После освобождения от железа Женя выглядел неважно, не мог отдышаться. Сдавленные мышцы ног болели, и ходить было трудно.

Вернувшись в зал после длительного отсутствия, стал понимать меру, бесследно исчезли черты, раздражавшие окружающих: Женя вёл себя тише, ни с кем не спорил, не перебивал. То был изменившийся человек. Правда, лишь на некоторое время.

В спортзал пришёл высокий поджарый мужчина. Виталий Алексеевич. Учитель биологии в гимназии. Голос он имел громоподобный. Услышишь его рассуждения о жизни, о нынешних школьниках и задумаешься. С людьми курящими и матерящимися учитель не разговаривал. Ребята отлично его знали – у них он преподавал, никогда не спорили с ним, воспринимали сказанное им как должное. Он приходил всегда в приподнятом настроении. Охотно рассказывал, какими методами пользуется при обучении, в каких мероприятиях участвует. Непременно делился впечатлениями по поводу увиденных телевизионных передач, и многие его выводы выдавали в нём человека мудрого и компетентного в разных сферах. Как всякий пришедший в убежище, Виталий Алексеевич начал жить по его законам, усердно тренироваться. В шестьдесят три года стремления развить мышцы было в нём точно у двадцатипятилетнего.

– С возрастом нагрузку надо повышать, а не понижать, – убрав очки в деревянный футляр, заметил он. – Мужиков-то настоящих немного осталось в России, у остальных – животы, пивом запруженные. А женщин хороших и того меньше… Смотрю на будущих мам: они с банками коктейля, с сигаретами, сидят на скамейках и семечки лузгают.

Успевая учить жизни молодёжь, Виталий Алексеевич не терял темпа тренировки, не отдыхал. Женька Саврасов слушал и хмурился, ведь учитель становился всё популярнее. Не только молодые прислушивались к нему, но и Колян. Оказалось, они – старые друзья, и Колян когда-то помогал строить ему домик на даче.

Невозможно было игнорировать громкий басовитый голос, не услышать, что в детстве Виталий Алексеевич занимался гирями и вскоре понял, что не выйдет из него спортсмена-гиревика. Потом стал возделывать почву на двух больших земельных участках, которые получил по наследству. С того времени не брался ни за что, кроме лопаты, ножовки, топора и педагогической деятельности.

Теперь Виталий Алексеевич захотел достигнуть высот в жиме штанги лёжа – одном из понравившихся ему упражнений. Михаил Николаевич отсутствовал, оставив сына за главного. Миша сосредоточился на себе, готовясь к соревнованию по силовому экстриму. Тогда я только что устроился на работу в школу преподавателем английского языка, и поговорить с коллегой было занимательно. Я сдружился с ним так, что называл его просто Виталя. Тренировал его три раза в неделю: он делал множество упражнений на одну группу мышц – грудь. Но семьдесят килограмм оказались для него пределом, мёртвой точкой: стоило поставить на пять больше, и он выжимал их лишь раз. Я прибегнул к методикам известных силовых троеборцев, а ему хоть бы хны. Месяцы тренировок уменьшили его живот, обозначили мышцы на руках, округлили плечи, но ожидаемой силы не прибавили.

Однажды он пригласил меня на дачу с ночёвкой, на шашлык – отметить рождение второго внука. Предупредил, что электричества нет, но есть баня, печка, два этажа с необходимой мебелью. Пообещал сыграть на гитаре, исполнить песни на свои стихи и рассказать смешные советские анекдоты.

Один участок у Виталия – пятнадцать соток, второй, через дорогу – десять. Грядки без единого сорняка, лунки – ровные, домик – ухожен, лишь на дорожках росла мелкая подстриженная трава. Гулять решили на большом участке. Внутри домика грязновато, пыльно… Виталий нахмурился:

– Жена не помыла пол, хотя наказывал ей! Тут ведь только отдыхают, а работать приходится мне!

Спохватился:

– Позавчера сын был с невесткой и первым ребёнком, дрова сжёг, а в лесопосадку за новыми идти – лень!

В ответ на мой раздосадованный вздох он попросил:

– Займись пока заготовкой дров, кое-какие остались в кладовке, но пилить надо.

Наточив напильником две ножовки, Виталий надолго ушёл в дом. Выбивал половики, подметал, мыл пол, шторы выстиранные повесил, побелил печку и вышел ко мне. Пилились дрова тяжело – самые толстые остались, напилил я мало. Усмехнувшись, Виталий показал, как нужно пилить. Ножовкой он орудовал что надо. Дрова набрались стремительно. Расправившись со старым запасом, пошёл со мной за новым.

Волочить топливо пришлось полкилометра, не меньше. Не думал я, что будет так тяжко. Я занимался штангой намного дольше Виталия, а выдохся, как дистрофик, вернулся на участок, запыхавшись. Снова нужно было пилить, но я устал до того, что язык еле ворочался. Виталий, довольный, полный сил, махнул рукой и сам взял ножовку. Пилил деревья усердно, утирая со лба пот, без отдыха таскал дрова, складывая их около крыльца. Я проголодался, спросил:

– Где мангал, шашлык?

Оказалось, что мясо надо ещё нарезать – Виталий купил его вчера и в заботах-хлопотах по даче забыл вынуть из погреба.

Я брезговал сырым мясом. Виталий, закончив пилить, нарезал свинину маленькими аккуратными кусочками. Разжёг мангал. Пока прогорали угли, он поливал участок – сильная жара стояла несколько дней, следовало смочить грядки получше. Между походами за водой он следил за шашлыком и развлекал меня анекдотами…

Потемнело небо, пошёл дождь, стало холодно, поднялся сильный ветер, загонявший печной дым внутрь дома, комната погрузилась в едкие серые сумерки. Виталий выбежал, взял лестницу и наладил рассекатель на трубу. Вернулся промокший, сетуя, что зря поливал огород: забыл послушать прогноз погоды. Наевшись-напившись, я зевал: после сытного обеда полагалось отдохнуть. А хозяин взял гитару, играл и пел без устали, не забывая следить за печкой, подкладывать дрова. И только через два часа, когда его пальцы устали, а голос охрип, я прикорнул. Но вскоре проснулся потный – от печки шёл сильный жар.

Я вышел из дома и задумчиво смотрел на энергично двигавшуюся фигуру Виталия. Откуда же будут силы у человека, если так трудится на огороде?! Воткнув лопату в землю, он вымученно улыбнулся.

На следующий день перед спортзалом я посетил гимназию, где он работал. Ремонт в своём кабинете Виталий сделал отменный. Построил там теплицу.

Усевшись за стол, позвал меня.

– Как детей-то будешь учить? – спросил он серьёзно. – Впереди начало учебного года, готов?

Учить буду, как Бог на душу положит.

Виталий Алексеевич, заслуженный учитель России, начал излагать свой тридцатипятилетний опыт. Я слушал очень внимательно, поражаясь перемене в друге. Так непривычно было видеть его за столом в пиджаке. Виталия словно подменили! Он исписал, изрисовал пять альбомных листов. Разнообразными схемами показывал, как мотивировать и располагать к себе детей. Вытащил лучшие детские проекты. В лаборантской у него их множество. Пищи для размышлений он дал мне хоть отбавляй, загрузил настолько, что я пребывал в прострации. Только кивал ему и говорил:

– Угу.

– Перестань угукать! – вдруг строго сказал он. – Как филин: «Угу-угу»! Выдерживай паузу или задавай вопросы.

Да, Виталий в школе весьма отличался от Виталия на даче. Хотя уходил я немного хмурым, но консультацию получил прекрасную.

Жизнь спортзала шла своим чередом. За годы тренировок я набрал приличную мышечную массу. И не без помощи отца. Он всегда содействовал мне, приобретая то спортивное питание, а то и вещи посерьёзней. Новые молодые люди приходили, тренировались, мечтали нарастить большие мышцы, иногда пропускали занятия. Мой отец определял их на взгляд. Ему достаточно было посмотреть на человека и поговорить с ним, как он заключал:

– Этот будет заниматься, а тот – нет.

Однажды отец почувствовал недомогание. Лишний вес плохо влиял на суставы коленей и на давление. На диете за полгода он скинул двадцать килограмм и весил меньше меня. Обычно с годами человек полнеет, и знакомые удивлялись, видя его:

– Заболел, что ли?

– Нет, – качал он головой, усмехаясь. – Бодибилдерская диета!

Я удачно перенял опыт отца и сам теперь подсказывал начинающим. Они слушали внимательно, смотрели благоговейно, украдкой радовались, когда я наблюдал за ними. Один уже считал меня тренером, другой просил помочь. Женька Саврасов, и тот давал мне неплохую рекламу.

– У него много связей, – тихо сказал он, стреляя по сторонам огненным взглядом. – Друзья его – чемпионы. Он съел столько протеина, что никому не переесть!

С порога спортзала школьники искали меня взглядом среди занимающихся. Им не терпелось начать тренировку под моим покровительством. Глядя на них и слушая, вспоминал себя, полного энтузиазма в семнадцать лет. Становилось радостно за подрастающее поколение.

Атмосферу зала всколыхнула тревожная новость: железо переезжает в другие стены.

– Как? Почему? – в зале царила суматоха.

Убежищу что-то угрожало? Нет, просто увеличилось количество людей, и начальство намеревалось расширить пространство. Мы переехали быстро, всего за несколько часов. Ребята помогли тренеру перенести святая святых – железо – в зал этажом ниже.

И новое убежище наполнилось жизнью. Снова воспитывало людей, сближая их.

Заботы одолевали, и я приходил в зал в поисках исцеления, и после тренировки по мышцам разливалась приятная слабость. За компьютером сидеть времени почти не оставалось – взрослая жизнь отнимала его. Похудевший и помолодевший отец повторял:

– КУЛЬТУРИЗМ ИЛИ СМЕРТЬ!

Северо-Кавказский филиал АО «Федеральная пассажирская компания» организует перевозку легковых машин в вагонах-автомобилевозах в составе поезда №642/641 Ростов - Адлер, сообщает служба корпоративных коммуникаций Северо-Кавказской железной дороги. Первый поезд, в состав которого включен вагон-автомобилевоз, отправится 28 декабря со станции Ростов-Главный и будет курсировать из Ростова-на-Дону по четным числам, а из Адлера - по нечетным.

Вагон-автомобилевоз одновременно может перевозить от 3 до 5 автомобилей в зависимости от их габарита. Внутри вагон оборудован специальными приспособлениями для крепления машин, а также системами пожарной и охранной сигнализации.

Минимальная цена составит 3 669 руб., максимальная - 11 218 руб. Стоимость перевозки автомобиля зависит от его веса, количества пассажиров, следующих в поезде и сопровождающих транспортное средство, типа вагона и покупки билета в обратном направлении.

К перевозке вместе с автомобилем принимается багаж весом каждого места не более 75 кг и общим весом не более 200 кг. Каждое место багажа в сумме трех измерений не должно превышать 180 см. Плата за провоз багажа в машине не взимается.

Чтобы воспользоваться услугой по перевозке автомобиля, пассажиру необходимо не менее чем за пять суток до отправления поезда заполнить заявку на сайте ОАО «РЖД» либо в кассе пункта продажи. Забрать автомобиль можно на станции назначения в день прибытия поезда. В Ростове-на-Дону - с 8 часов утра до 15:40, в Адлере - с 10 часов утра до 19:30. В случае, если в день прибытия пассажир не явится в указанное место, автомобиль будет передан на охраняемую стоянку.

Первый вагон-автомобилевоз отправился в составе фирменного поезда № 32/31 из Москвы в Хельсинки 26 ноября 2012 года. На сегодняшний день перевозка автомобилей осуществляется в 13 специализированных вагонах по следующим маршрутам: Санкт-Петербург – Москва, Санкт-Петербург – Астрахань, Санкт-Петербург – Адлер, Москва – Адлер, Москва – Петрозаводск, Москва – Хельсинки. В стадии подготовки находятся еще несколько направлений – в Ростов, Анапу, Казань и Воркуту. Всего с начала предоставления услуги на всех направлениях перевезено более 10 тыс. автомобилей.

АО «Федеральная пассажирская компания» также предоставляет услуги по перевозке мотоциклов в специализированных вагонах-автомобилевозах в составе пассажирских поездов на направлениях Москва – Санкт-Петербург, Москва – Петрозаводск, Санкт-Петербург – Астрахань. Планируется, что весной 2017 года услуга заработает на постоянной основе. Также к этому времени планируется начать перевозку мотоциклов на направлениях Санкт-Петербург – Адлер и Москва – Адлер.

Рационализаторы станут инноваторами

Идеи, предлагаемые сотрудниками холдинга, по-прежнему важны для развития РЖД

В сентябре нынешнего года функции по организации и развитию рационализаторской деятельности ОАО «РЖД» были переданы Центру инновационного развития. Таким образом, рационализаторство в РЖД отныне приближено к инновационной деятельности и стало частью работы по развитию компании.

Александр Зажигалкин, начальник Центра инновационного развития ОАО «РЖД»

– Александр Владимирович, что собой представляет рационализаторская деятельность в ОАО «РЖД»?

– Это составная часть инновационной деятельности. Словом, рацпредложения – это те же инновации, только выдвигаемые снизу, «от станка», то есть непосредственными участниками производственного процесса. И здесь нужно иметь в виду, что при наличии эффективной системы управления рационализаторская деятельность способна не только обеспечить получение стабильного экономического эффекта, но и может стать основой для дальнейшего научно-технического развития компании. В частности, отдельные рацпредложения могут оформляться в качестве изобретений и полезных моделей, которые способны приносить дополнительные доходы, в том числе и от предоставления права на их использование, а также обеспечить повышение инвестиционной привлекательности компании.

– Насколько эффективно организована рационализаторская работа в ОАО «РЖД»? Какова от неё реальная отдача?

– Приведу лишь одну красноречивую цифру. При затратах на организацию рационализаторской деятельности только в первом полугодии нынешнего года в 71,7 млн руб., включая расходы на проведение опытно-экспериментальных работ и экспертиз, экономический эффект от внедрения рацпредложений составил 335,7 млн руб. Таким образом, на один вложенный рубль пришлось примерно 4,7 руб. чистой отдачи. Только одно рационализаторское предложение может принести чистой экономии 400–500 тыс. руб. в год.

– Сколько рацпредложений внедрено за последний год? Какие наиболее интересные и перспективные из них вы можете назвать?

– В компании ежегодно рассматривается около 40 тыс. рацпредложений – из них порядка 30 тыс. внедряется в производство. Так, только в первом полугодии 2016 года в филиалах и структурных подразделениях ОАО «РЖД» было внедрено более 17 тыс. рацпредложений. Для сравнения: за весь период с 2007 по 2015 год в компании их было реализовано более 350 тыс. К примеру, на прошедшей этой осенью в Иркутске сетевой школе передового опыта было представлено 55 рацпредложений, которые были реализованы на Восточно-Сибирской дороге. Приблизительный экономический эффект – 25 млн руб.

В нынешнем году рационализаторами Восточно-Сибирской дирекции по ремонту пути было предложено внести изменения как в процесс формирования рабочего поезда по укладке и сварке рельсовых плетей, так и непосредственно в технологию сварки. В результате внедрения данного предложения количество стыков на участках реконструкции сократилось с 670 до 335. Годовой экономический эффект от внедрения данного рацпредложения превысил 400 тыс. руб. А рационализаторами Красноярской дистанции электроснабжения было предложено изготовить мобильный электромагнитный демагнетизатор для размагничивания рельсов. В результате за счёт сокращения рабочего времени на проведение работ по размагничиванию рельсов в этом году только по одной названной дистанции была сэкономлена сумма в 43 тыс. руб.

Многие рацпредложения могут не иметь ярко выраженного экономического эффекта – они направлены в основном на улучшение комфорта для пассажиров, на повышение уровня безопасности движения, снижение вредного воздействия на экологию. Но предотвращение инцидента или транспортного события на сети позволяет избежать значительного ущерба. И этот «скрытый эффект» тоже нельзя сбрасывать со счетов.

– Лидерами по количеству предложенных и внедрённых проектов сегодня являются Октябрьская, Свердловская, Западно-Сибирская, Московская и Южно-Уральская дороги. На остальных дорогах их гораздо меньше. Отчего такой большой разрыв? Что делается в компании для поддержки и стимулирования этой деятельности?

– Сейчас действительно наблюдается некоторое снижение количества поданных и внедрённых рацпредложений. Это объясняется, в частности, повсеместным вводом в эксплуатацию высокотехнологичных систем с предоставлением гарантий заводов-изготовителей, запрещающих постороннее вмешательство в конструкцию новых изделий на период гарантийного срока их эксплуатации, а зачастую и после его истечения, как, например, в случае с поездами «Сапсан». Масштаб этой работы также заметно снижается из-за передачи отдельных направлений деятельности на аутсорсинг.

В начале ноября была образована рабочая группа по вопросу дальнейшего развития рационализаторской деятельности в ОАО «РЖД». В соответствии с планом работы этой группы в текущем и следующем году на сети будет реализован ряд мероприятий, направленных как раз на вовлечение в эту деятельность новых сил и повышение мотивации руководителей филиалов ОАО «РЖД» к её эффективной организации.

– Скажите, куда и к кому сегодня обращаться нашим кулибиным со своими предложениями? И открыт ли доступ к «системе» для людей со стороны, да для тех же студентов отраслевых вузов?

– В рамках программы информатизации мы сейчас работаем над созданием системы принятия рацпредложений, назовем её точкой входа. Это делается как раз для того, чтобы человек мог представить своё рацпредложение для рассмотрения. Уже сформировано соответствующее техническое задание, и к следующему лету, надеюсь, такая система будет запущена в работу. А для сторонних изобретателей на сайте rzd.ru есть единое окно для малых и средних предприятий, где можно разместить любое инновационное предложение, включая и рационализаторское. Рационализатор-одиночка может обратиться в официальную электронную приёмную президента компании. И ещё один путь – подавать свои предложения по месту предполагаемого внедрения – на имя главных инженеров дорог. В целом же в компании на всех дорогах, на предприятиях и в структурных подразделениях есть должностные лица, которые отвечают за организацию рационализаторской деятельности на местах, это непосредственно входит в их функциональные обязанности. Как правило, это ведущие инженеры, технологи или помощники главного инженера предприятия. Для них установлена система отчётности, они помогают в оформлении рацпредложений, а также в оценке предполагаемого эффекта. На каждом предприятии также созданы уголки рационализатора, где представлена вся необходимая информация о рационализаторской работе.

– А на каком этапе сейчас разработка АСУ рационализаторской деятельностью? Что изменится после её внедрения?

– Техническое задание на разработку такой системы уже выдано, контракты заключены. В январе должны получить первый результат. Внедрение данной системы позволит создать общую базу данных по всем рацпредложениям и в целом по данной работе в компании. Очень важный момент – АСУ позволит оперативно ознакомиться с любым рацпредложением каждому сотруднику компании. Таким образом, специалист, будь он из Калининграда или Владивостока, сможет увидеть, что конкретно предлагается и внедряется на всей сети по интересующему его направлению. Кроме того, система позволит нам внедрить технологию безбумажного документооборота, что существенно упростит задачу специалистам, в том числе и при предоставлении ежегодной отчётности.

– Какие задачи сейчас ставит руководство ОАО «РЖД» в области рационализаторской деятельности?

– На среднесрочную перспективу стоит задача повышения эффективности рационализаторской деятельности, расширения применения наиболее перспективных рацпредложений, совершенствования методики их отбора и дальнейшего сопровождения, вплоть до подачи заявок на выдачу патентов. Есть отдельное поручение о проработке механизма принятия решения об установлении в отношении рацпредложений режима коммерческой тайны для их использования на производстве в качестве ноу-хау.

– А что, по вашему мнению, необходимо для дальнейшего повышения эффективности рационализаторской работы?

– На мой взгляд, необходим пересмотр показателей оценки эффективности, в том числе в рейтинге инженерной деятельности, а также форм внутренней статистической отчётности в области технического творчества. Причём основной акцент здесь должен делаться на расширение тиражирования рацпредложений. Следует также уделить особое внимание разработке методических рекомендаций по вовлечению молодых работников в рационализаторскую деятельность, а также по проведению работ в области подготовки специалистов, ответственных за рационализаторскую работу.

И, конечно, в ближайшем будущем нам никак не обойтись без организации комплексного обучения работников азам рационализаторской деятельности на постоянной основе.

К счастью, все необходимые условия для рационализаторской и изобретательской работы на железной дороге были созданы задолго до нас. Важным фактором является то, что рационализаторство на железнодорожном транспорте имеет свою историю, берущую начало ещё с 30-х годов минувшего столетия, а значит, свои сложившиеся устои и традиции. И особо важно, что работа эта не прекращалась даже в проблемные 90-е годы. Поэтому сейчас можно уверенно говорить, что рационализаторская работа органично вошла в повседневную деятельность железнодорожников и даже стала частью их психологии. И начинается эта работа зачастую с естественного желания каждого сотрудника компании что-то улучшить и усовершенствовать на своём рабочем месте, дабы, что называется, облегчить себе жизнь. А помогая себе, человек опосредованно помогает и своим товарищам, коллегам по работе, заставляет и их задумываться об улучшении условий своего труда. Так что очень многое, считаю, зависит от инициативы сотрудников на местах. И чем больше у нас такой инициативы будет идти снизу, тем больше возможностей появится для совершенствования отрасли и для формирования современной высокотехнологичной компании.

Беседовал Сергей Евсеев

В рамках акции «Удачный вторник» 13 декабря с 10 часов утра и до полуночи в билетных кассах и в онлайн-доступе билеты на многие внутрироссийские маршруты вплоть до 28 декабря предлагаются по сниженным тарифам. К примеру, на некоторые двухэтажные поезда, в частности, на маршрутах Москва – Санкт-Петербург и Москва – Казань, они предлагались по цене 999 рублей за место в купейном вагоне. Скидки действовали также на фирменные поезда из Москвы до Волгограда, Махачкалы, Адлера, Новороссийска и Анапы, из Санкт-Петербурга до Казани, Владикавказа и Адлера и на поезда других маршрутов внутри страны. Причем в указанных поездах «подешевели» в основном верхние полки купейных вагонов и места в вагонах СВ.

Параллельно продолжается широкомасштабная акция по распродаже билетов на поезда дальнего следования по гибким тарифам на весь предпраздничный период вплоть до 30 декабря.

Сергей Евсеев

Скоростные поезда «Аллегро» в 2016 году перевезли 385,2 тыс. человек, а за весь период эксплуатации – 2,3 млн пассажиров, сообщает служба корпоративных коммуникаций Октябрьской железной дороги.

«Аллегро» – это первый международный проект двух крупных национальных перевозчиков – ОАО «РЖД» и VR-Group Ltd. Запуск поездов состоялся 12 декабря 2016 года, что позволило соединить между собой Санкт-Петербург и Хельсинки. Благодаря скоростному сообщению между названными городами, пассажиры могут сэкономить время и вместо 6 часов 18 минут добираться до нужного города всего за 3 часа 36 минут. Однако, как сообщает пресс-центр, на сегодняшний день время удалось сократить до 3 часов 27 минут.

Стоит отметить, что показатель текущего года на 7% превышает показатели 2015 года. Помимо этого, запуск поезда позволил укрепить деловые связи между Финляндией и Россией, что привело к увеличению туристического потока. Сейчас на участке Санкт-Петербург – Хельсинки курсируют 4 пары поездов.

Елизавета Карпова

В День Конституции Российской Федерации 12 декабря в петрозаводском отделе ЗАГС состоялась церемония торжественного вручения паспортов.

Первый в своей жизни паспорт получили достигшие 14-летия ученики державинского лицея, воспитанники карельского кадетского корпуса имени Александра Невского и других школ города.

На вручении присутствовали представители Управления по вопросам миграции МВД по Республике Карелия, УМВД России по Петрозаводску, заместитель главы города - председатель комитета социального развития Римма Ермоленко. Поддержать юных граждан в торжественный момент пришли их родители, родственники и друзья.

Вручая новенькие паспорта юношам и девушкам, начальник Управления МВД России по городу Петрозаводску Николай Красовский отметил, что получение первого и главного документа гражданина России - это очень важное и значимое событие в жизни каждого человека. Он поздравил ребят с началом нового этапа в их жизни и пожелал им быть достойными гражданами нашей страны, здоровья и успехов в учебе.

С напутственными словами к тем, кто в этот день делает первый шаг во взрослую жизнь, обратились заместитель начальника Управления по вопросам миграции Александр Ермаков и заместитель главы города Римма Ермоленко, которая от имени руководства петрозаводского городского округа вручила ребятам памятные сувениры.

И хотя подобные мероприятия в республике уже стали доброй традицией, организаторы церемонии каждый раз стараются сделать этот день в жизни подростков волнующим и запоминающимся. А особая торжественность момента способствует воспитанию сознательности, ответственности и патриотизма у юных граждан России.

Министр Вероника Скворцова приняла участие в селекторном совещании по вопросу охраны здоровья матери и ребёнка в Российской Федерации

Совещание в Оренбурге провел Председатель Правительства Российской Федерации Дмитрий Медведев.

Перед совещанием Дмитрий Медведев посетил Оренбургский областной перинатальный центр, который открылся в октябре 2016 года. По состоянию на 8 декабря здесь родилось уже 526 детей.

На строительство клиники было направлено более 2,5 млрд рублей, приобретено 1832 единицы медицинского оборудования, в том числе 3 рентгеновских аппарата, 34 инкубатора для выхаживания новорождённых, 30 аппаратов искусственной вентиляции лёгких для женщин, 41 аппарат искусственной вентиляции лёгких для детей, 22 фетальных монитора, 61 операционный монитор, 7 ультразвуковых аппаратов. При этом доля импортного медицинского оборудования не превышает 40%.

На подготовку врачей и среднего медицинского персонала для перинатального центра из областного бюджета выделено 2,64 млн рублей. В 2014–2016 годах 226 специалистов прошли обучение в симуляционных центрах по профилю «Акушерство и гинекология». Сегодня здесь работают 115 врачей, 304 средних медицинских работника, 107 человек младшего медицинского персонала.

Центр рассчитан на 170 коек. Его общая площадь составляет 23,5 тыс. кв. м.

В.Скворцова: Охрана материнства и детства была и остаётся приоритетным направлением государственной политики нашей страны, деятельности Правительства Российской Федерации и Министерства здравоохранения.

В этом направлении мы достигли определённых успехов. Только за последний период, с 2012 года, младенческая смертность в нашей стране снизилась на 31,4%. За десять месяцев текущего года мы дополнительно сохранили 1118 детских жизней по сравнению с аналогичным периодом прошлого года.

Высокими темпами снижается также смертность детей до пяти лет (с 2012 года – на 24,5%, фактически на четверть) и детей до 17 лет включительно (на 24%). Материнская смертность за этот же период времени снизилась на 38% и достигла по результатам 2015 года исторического минимума – 10,1 случая на 100 тыс. родившихся живыми. Мы надеемся, что в текущем году это значение будет ещё ниже.

Важно отметить, что число регионов с показателем младенческой смертности ниже 6 с 2012 по 2016 год увеличилось в 6,1 раза – с 7 до 43. Более половины регионов имеют меньшую младенческую смертность, чем в среднем по стране. А число регионов с показателем выше 10 за этот же период снизилось в 3,8 раза: из 19 осталось пять таких регионов.

В то же время ещё сохраняется неравномерность в снижении указанных показателей в различных частях нашей страны. Для дальнейшего снижения смертности, заболеваемости и инвалидности детей Минздравом проводится комплексная работа. Опыт показал, что чрезвычайно эффективной в плане снижения младенческой смертности оказалась программа строительства перинатальных центров. С 2007 по 2015 год было построено 25 таких центров – 23 региональных и два федеральных, и в настоящее время, с 2014 года, продолжается строительство перинатальных центров в рамках программы, предусматривающей 32 новых объекта в 30 субъектах Российской Федерации. Из них к настоящему моменту введено в строй и уже активно работает 10 перинатальных центров в республиках Башкортостан и Татарстан, Ставропольском крае, Белгородской, Калужской, Липецкой, Нижегородской, Самарской, Челябинской и Оренбургской областях. За оставшийся до конца текущего года период ожидается ввод в эксплуатацию и лицензирование к медицинской деятельности ещё пяти перинатальных центров: в Республике Дагестан и Кабардино-Балкарии, Алтайском и Красноярском краях (городе Ачинске Красноярского края) и Брянской области.

В 2017 году будет дополнительно введено 17 перинатальных центров в 16 регионах страны.

Перинатальные центры помогают развивать чрезвычайно важное направление совершенствования помощи детям – это развитие хирургической помощи плоду и новорождённому ребёнку. В стране уже сейчас ежегодно проводится более 500 операций на внутриутробном плоде. А ещё пять лет назад такие операции были единичными – где-то до пяти-шести операций в год.

С 2011 года объём неонатальных хирургических вмешательств в рамках высокотехнологичной помощи увеличился более чем в три раза, и сейчас это практически тысяча операций в год.

Активно развивается кардиохирургия новорождённых. Как результат, детская инвалидность вследствие врождённых аномалий системы кровообращения с 2013 по 2015 год снизилась на 9%, а число повторно признанных инвалидами по этой причине сократилось на 19,5%.

В целом по стране общая инвалидность детей в расчёте на 10 тыс. детского населения снизилась в 2015 году по отношению к 2012-му на 2%, до 186 случаев. При этом первичная инвалидность за этот же период снизилась на 14%, и это очень хороший, позитивный знак. Мы рассчитываем, что и общая инвалидность будет более быстрыми темпами снижаться.

Объём оказания высокотехнологичной медицинской помощи детям ежегодно увеличивается и за последние четыре года вырос в 2,2 раза – с 54,7 тыс. до 119,2 тыс. случаев лечения.

Мы получаем много просьб из регионов о помощи в развитии инфраструктуры педиатрической службы. Сейчас в субъектах Федерации специализированную, включая высокотехнологичную медицинскую, помощь детям оказывают 70 головных региональных детских больниц – областных, краевых, республиканских, 180 детских городских больниц, 15 детских инфекционных и 8 детских туберкулёзных больниц.

Вместе с тем хотелось бы отметить высокий процент износа среди этих больниц: 22% головных региональных больниц и 14% расположенных в приспособленных помещениях требуют серьёзных реконструктивных работ и вывода из аварийного состояния. Если говорить о городских детских больницах, то это 26 и 31%.

Фактически областные и городские детские больницы выполняют ту же функцию, что и перинатальный центр в системе перинатологии. Конечно, это очень важная задача – создать в каждом регионе серьёзный координирующий, организующий центр для оказания педиатрической помощи по всем профилям. Хотелось бы после завершения программы строительства перинатальных центров вернуться к рассмотрению вопроса о строительстве, реконструкции и капитальном ремонте детских больниц и поликлиник.

Одним из резервов снижения заболеваемости, инвалидности и смертности детей является вакцинопрофилактика. Благодаря чёткой реализации национального календаря прививок только за последних два неполных года, 2015–2016-й, заболеваемость корью в стране снизилась в 5,6 раза, краснухой – в 2,5 раза, эпидемическим паротитом – на 28%, острым гепатитом В – более чем на 15%. С 2014 года в национальный календарь прививок впервые была включена вакцинация против пневмококковой инфекции. Уже в 2015 году было привито от неё более 1,5 млн детей – в 10 раз больше, чем в течение 2014 года. В результате смертность детей до года от пневмонии сократилась за два года на 33%, а заболеваемость детей в возрасте до 15 лет пневмониями снизилась на 17,5%. В настоящее время проработан и обсуждается вопрос о дальнейшем расширении национального календаря прививок, прежде всего за счёт включения вакцин против ротавирусной инфекции, тяжёлой кишечной инфекции, особенно у детей до 3–4 лет, и ветряной оспы. Мы знаем, если взрослый человек болеет ветряной оспой, то это очень большой риск развития энцефалитических реакций и врождённых уродств у детей, рождённых, соответственно, при паталогической беременности, связанной с ветряной оспой. При 95-процентном охвате детей вакцинацией против этих инфекций в течение уже двух ближайших лет мы сможем снизить заболеваемость в два раза, то есть ветряной оспой не заболеет более 400 тыс. детей в год и 60 тыс. – ротавирусной инфекцией.

С 2013 года во всех субъектах Российской Федерации начато ежегодное проведение профилактических медицинских осмотров детей по новому алгоритму. В 2015 году число детей, прошедших профилактические осмотры, составило 21,3 млн, то есть увеличилось на 51% по сравнению с 2013 годом. Число детей, отнесённых к первой группе здоровья, увеличилось по сравнению с 2013 годом на 13,5%, составив практически 30%. 85% детей имеют первую или вторую группу здоровья, то есть являются здоровыми или имеют функциональные отклонения без стойкой органической патологии.

Однако проведение профилактических осмотров у детей вызывает немало нареканий, прежде всего со стороны родителей. Встречается формальный подход врачей, вызывают раздражение очереди в поликлиниках, некомфортность пребывания в них маленьких пациентов с родителями. Поэтому сейчас, когда завершилась программа модернизации здравоохранения и поликлиники оснащены оборудованием и компьютерной техникой, мы приступили к совершенствованию работы с использованием современных технологий менеджмента процесса, поточной логики расположения кабинетов, современной навигации. Кардинально меняем работу регистратуры с формированием контакт- и кол-центров, добиваемся широкого и грамотного использования информационных технологий с целью высвобождения времени врача для непосредственной работы с пациентом.

Особое внимание мы уделяем здоровью школьников. Минздравом инициирован и начал исполняться пилотный проект «Школьная медицина», направленный на улучшение здоровья школьников и повышение их ответственности за своё здоровье и здоровье своих близких. Совместно с Министерством образования и науки и Академией образования разработаны программы и памятки для педагогов, учеников и их родителей по здоровому образу жизни и оказанию первой помощи. Подготовлен проект профессионального стандарта для бакалавров по школьной медицине.

Уже в этом году в пяти регионах (это Тамбовская, Смоленская, Ростовская области, Республика Саха (Якутия), Ямало-Ненецкий автономный округ) начали отрабатываться варианты взаимодействия между всеми профилактическими структурами и центрами здоровья, участковыми и школьными врачами с использованием информационных технологий. Фактически формируется единая информационная сеть школьной медицины и профилактики на уровне организованных детских коллективов. Это направление активно развивается.

Хотелось бы поднять ещё один вопрос. По мнению экспертного медицинского сообщества, существует серьёзная проблема, связанная с отсутствием выпуска лекарственных форм, предназначенных для детей младшего возраста. Ситуация сдвинулась с места и за период с января 2014 года по октябрь 2016 года было зарегистрировано 640 лекарственных препаратов, разрешённых к применению в педиатрии, из них 62% (это 395 препаратов) отечественного производства полного цикла. Однако эта работа требует продолжения в части мелкой фасовки лекарств для детей, особенно первого года жизни, у которых лечебная доза в 10 раз меньше, а у недоношенных – в 30 раз меньше, чем у взрослых. Такой приоритетный перечень необходимых в первую очередь лекарственных препаратов и фасовок для детей раннего возраста мы в настоящее время готовим с Министерством промышленности и торговли.

Пути совершенствования медицинской помощи матерям и детям лежат как в развитии инфраструктуры отрасли и чёткой современной организации лечебного процесса, так и в обеспечении качества медицинской помощи, повышении квалификации кадров. Поэтому нами совместно с профессиональным врачебным сообществом проводится работа по разработке и внедрению единых для всей страны клинических протоколов, которые включают в себя критерии качества оказанной помощи. В настоящее время для беременных женщин и детей разработано 350 таких клинических протоколов, которые есть в рабочем столе у каждого врача-педиатра, в том числе у участковых врачей-педиатров.

Минздравом разработаны и утверждены 19 порядков оказания медицинской помощи матерям и детям. Реализация Минздравом совместно с регионами комплекса мер по совершенствованию кадровой политики привела к увеличению с 2012 года числа врачей-педиатров в целом на 6,6% – это 2 тыс. 886 человек. Увеличивается и число врачей-специалистов, оказывающих помощь детям: кардиологов – на 20%, детских онкологов – на 42%, детских хирургов – на 13%, детских урологов-андрологов – на 32% и так далее. Систематизируется и расширяется разнообразие образовательных программ, которые в настоящее время отличаются мобильностью и существенно большей гибкостью и реагированием на запросы общества и рынка труда в медицине и здравоохранении в целом. Обеспечено ежегодное повышение квалификации по педиатрическому профилю более 15 тыс. специалистов.

В 2016 году начался переход к принципиально новой процедуре допуска к медицинской деятельности – государственная аккредитация. В 2017 году впервые процедуру первичной аккредитации пройдут все выпускники по специальности «педиатрия». В первичное звено большинство выпускников вузов придёт в должности участкового врача-педиатра. В 2018 году впервые по новому стандарту будут выпущены специалисты по программам педиатрических ординатур.

Главный детский хирург Ленинградской области Андрей Иванов лично оценил состояние югорчан, пострадавших в ДТП

Ведущие специалисты: хирурги и анестезиолог Санкт-Петербургского Государственного педиатрического медицинского университета посетили Ханты-Мансийск, для того, чтобы оценить состояние травмированных пациентов. На вопросы журналистов ответил главный детский хирург Ленинградской области Андрей Иванов: «Больные крайне тяжелые. Дети массово поступили в больницу, где им всем была оказана адекватная помощь. Очень быстрая, очень четкая. По всем осмотренным детям на сегодняшний день могу сказать, что они не требуют какого-то хирургического вмешательства. Помощь оказана достаточно профессионально и полноценно».

На данный момент на стационарном лечении в Окружной клинической больнице находятся 14 человек, пострадавших в аварии под Ханты-Мансийском, из них - 10 детей. В отделении реанимации остаются 4 ребенка и 1 взрослый. 3 детей и 1 взрослый по-прежнему - на искусственной вентиляции легких. Один ребенок по состоянию здоровья переведен специалистами в среднюю степень тяжести. В профильных отделениях на лечении находятся 9 человек: 6 детей и 3 взрослых. Состояние 7 пациентов оценивается специалистами как удовлетворительное, со средней степенью тяжести пока остаются один ребенок и один взрослый. Специалисты отметили слабоположительную динамику у 3-х человек, из них - 2 ребенка.

За весь период лечения пациентов в Окружной клинической больнице Ханты-Мансийска было прооперировано 15 человек.

9 декабря 2016 года Санкт-Петербургское УФАС России выдало вице-губернатору Петербурга Игорю Албину Предупреждение о прекращении действий, которые содержат признаки нарушения антимонопольного законодательства.

Согласно информации, опубликованной в газете "Деловой Петербург", далее цитата: «подведомственные вице-губернатору Игорю Албину комитеты получили указание проводить электронные аукционы на выбор господрядчиков только через московскую площадку ЭТС».

В соответствии с приказами Минэкономразвития государственные и муниципальные заказы размещаются на пяти электронных торговых площадках:

- Автоматизированная система торгов «Сбербанк-АСТ»;

- АО «Единая Электронная Торговая Площадка»;

- ЭТП ММВБ «Госзакупки» (АО «ЭТС»);

- ГУП «Агентство по госзаказу, инвестиционной деятельности и международным связям Республики Татарстан» (Система Электронных торгов www.zakazrf.ru);

- ООО «Индексное агентство РТС» («РТС-Тендер»).

Сведения об этих электронных площадках размещены в сети Интернет в Единой информационной системе в сфере закупок - zakupki.gov.ru.

Поручение вице-губернатора лишает государственных заказчиков Петербурга права выбора электронной площадки для проведения закупок, а электронные площадки ограничивает в деятельности, создавая преимущества одной из них (признаки нарушения ч. 1 ст.15 Закона о защите конкуренции).

Санкт-Петербургское УФАС России предупреждает вице-губернатора Петербурга Игоря Албина о необходимости в срок до 30 декабря 2016 года отозвать поручение, подписанное в ноябре 2016 года и обеспечить государственным заказчикам право выбора электронной торговой площадки для проведения закупок.

В соответствии с ч. 8, ст. 39.1 Закона о защите конкуренции в случае невыполнения предупреждения в установленный срок антимонопольный орган возбуждает дело о нарушении антимонопольного законодательства.

В соответствии с ч. 1 ст. 15 Закона о защите конкуренции органам государственной власти субъектов РФ запрещается принимать акты и осуществлять действия, которые приводят или могут привести к недопущению, ограничению, устранению конкуренции.

С 6 по 7 декабря 2016 г. в Санкт-Петербурге состоялась VIII Научно-практическая конференция «Актуальные вопросы обеспечения радиационной безопасности на современном этапе», организаторами которой стали Федеральное медико-биологическое агентство и управление коммуникаций с органами государственной власти и общественностью АО «Концерн Росэнергоатом».

В работе конференции приняли участие более 100 руководителей и специалистов надзорных органов и организаций ФМБА России, специалистов Роспотребнадзора, Концерна «Росэнергоатом».

На конференции были рассмотрены как научные аспекты в области радиационной гигиены, так и практические вопросы обеспечения радиационной безопасности в организациях, эксплуатирующих особо радиационно опасные и ядерно опасные производства и объекты, вопросы радиационной защиты персонала и населения, проживающего в районе размещения атомных объектов.

Открыл конференцию заместитель руководителя ФМБА России, главный государственный санитарный врач ФМБА России Романов Владимир Васильевич, который представил слушателям конференции доклад «О предварительных итогах федерального государственного санитарно-эпидемиологического надзора в отношении организаций Госкорпорации «Росатом» в 2016 году», а также рассказал об основных направлениях по совершенствованию контрольно-надзорной деятельности агентства, выполняемой в рамках административной реформы органов контроля и надзора Российской Федерации.

Директор Санкт-Петербургского научно-исследовательского института радиационной гигиены им П.В. Рамзаева Романович Иван Константинович представил на конференции материалы, касающиеся предстоящих изменений санитарных требований в области обеспечения радиационной безопасности.

Заместитель директора ОАО «ВНИИАЭС» Иванов Евгений Анатольевич и главный эксперт АО «Концерн Росэнергоатом» Беликов Александр Дмитриевич в своих выступлениях остановились на актуальных проблемах нормирования выбросов и сбросов радиоактивных веществ с атомных станций, а также озвучили основные результаты по состоянию радиационной безопасности на действующих АЭС, в том числе воздействия на персонал и объекты окружающей среды.

Директор ФГУП Южно-Уральского институт биофизики Романов С.А. рассказал присутствующим на конференции о перспективах развития методов дозиметрии в системе ФМБА России.

Второй день конференции был посвящен докладам представителей территориальных органов и центров гигиены и эпидемиологии ФМБА России, которые представили результаты радиационно-гигиенической паспортизации объектов и территорий, аналитические материалы по оценке состояния здоровья персонала и населения, анализ медико-демографических показателей.

Кроме того были представлены выступления, которые касались вопросов совершенствования системы аварийного реагирования на ЧС радиационного характера.

По итогам конференции ФМБА России были подготовлены предложения по совершенствованию деятельности надзорных органов ФМБА России при осуществлении государственных функций в области обеспечения радиационной безопасности персонала обслуживаемых организаций и населения обслуживаемых территорий, касающиеся методического и приборного обеспечения деятельности госсанэпиднадзора.

Оргкомитет конференции отметил высокий уровень представления материалов подведомственными органами и организациями и выразил благодарность всем руководителям и специалистам, принявшим участие в работе конференции.

7 декабря состоялся официальный визит российской делегации в Венесуэлу во главе с заместителем Председателя Правительства Российской Федерации Дмитрием Рогозиным.

В рамках визита директор СПбНИИВС ФМБА России Виктор Трухин и Министр здравоохранения Венесуэлы Луизиана Мело (Luisana Melo) подписали соглашение о намерениях, предусматривающее оценку возможностей сотрудничества в сфере подготовки кадров и передачи технологий производства вакцин, а также ядерной медицины, применяемой в мирных целях.

Документ был предварительно одобрен на заседании XII межправительственной комиссии высокого уровня Россия – Венесуэла. «Впервые было затронуто возможное сотрудничество и в сфере здравоохранения. Россия имеет большие достижения в предоставлении медицинских услуг населению страны, которые могли бы быть полезны Венесуэле», - сказал министр промышленности и торговли, советник по экономике президента Венеуэлы, Карлос Фариа (Carlos Faría).

Обучение персонала и обмен опытом производства вакцин СПбНИИВС ФМБА России планирует осуществлять с венесуэльской компанией ESPROMEDBIO, национальным производителем вакцин.

Также, стороны договорились о совместной работе по регистрации и поставкам производимых предприятиями препаратов на перспективные рынки. Так, уже в ближайшее время СПбНИИВС ФМБА России поставит в Венесуэлу 150 тысяч доз сезонной вакцины для профилактики гриппа для проведения клинических испытаний и регистрационных действий в этой стране.

О СПбНИИВС:

СПбНИИВС ФМБА России является единственным отечественным производителем вакцин для профилактики гриппа, членом Международной Федерации Фармацевтических Предприятий и ассоциаций (IFPMA - International Federation of Pharmaceutical Manufacturers & Associations). В 2016 году институт получил сертификат GMP референсного центра ПАОЗ (Панамериканской организации здравоохранения), национального кубинского регуляторного органа CECMED, подтверждающий соответствие технологии и производства вакцин международным стандартам.

2 декабря 2016 года состоялся традиционный IX Всероссийский Форум Службы крови, на котором были подведены итоги работы. Кульминацией мероприятия, впервые проходившего в Санкт-Петербурге, стало объявление победителей Конкурса профессионального мастерства определенных экспертным составом жюри, среди учреждений Службы крови.

Так, образовательный проект Центра крови ФМБА России «На пульсе жизни» признан самой успешной практикой страны в номинации «Время совершать взрослые поступки» за лучший молодежный проект в области пропаганды добровольного безвозмездного донорства крови и её компонентов.

- Мы считаем, что свое будущее необходимо готовить уже сейчас. Именно поэтому проект направлен на то, чтобы и детям, и студентам рассказывали о важности своевременной помощи людям, - отметила на церемонии награждения главный врач Центра крови ФМБА России София Александровна Голосова.

Команда учреждения уделяет особое внимание воспитанию будущих доноров. Сотрудниками Центра крови ФМБА России разработана программа экскурсий, в рамках которых дети, их педагоги и родители в сопровождении регулярных доноров учреждения проходят весь путь, начиная от регистратуры и заканчивая донорским креслом. Всего за 2015 год и 8 месяцев 2016 года были проведены 82 ознакомительные экскурсии по производственным помещениям Центра крови ФМБА России для учащихся московских и подмосковных школ, лицеев. Впервые подобные мероприятия были организованы для детей 4-6 лет, а также для воспитанников детского дома.

Ещё одно направление проекта - формирование волонтёрских центров в ВУЗах с целью проведения разъяснительной работы о важности регулярного донорства. Яркий пример успешной работы волонтёрского центра - социальная комиссия студенческого профкома Российского государственного университета нефти и газа им. И.М. Губкина, занимающаяся развитием донорства крови и ее компонентов. Благодаря ежегодному проведению совместных мероприятий со студентами этого ВУЗа, специалистам Центра крови ФМБА России удалось привлечь внимание комиссии к важности регулярного донорства.

Регулярное проведение молодежных спортивный донорских дней переросло в проект по продвижению здорового образа жизни, основой которого стало добровольное донорство крови и ее компонентов. Так, в мае 2015 года Центр крови ФМБА России принял участие в забеге «Стань человеком - 2», проводимом командой Reebok для непрофессиональных спортсменов. В рамках работы секции «Донорство» специалисты учреждения провели лекции, которые собрали более 500 слушателей из числа участников спортивного забега.

Центр крови ФМБА России приглашает к сотрудничеству родительские комитеты и студенческие советы, готовые поддерживать формирование молодого, неравнодушного к чужой беде, поколения. Получить ответы на все интересующие Вас вопросы по участию в проекте, а также записаться на экскурсию можно по телефону +7 499 190-49-32 или по электронной почте [email protected]

На что способна Академия наук и на что она не способна? / Обзор Фиговского

Академик Олег Фиговский открывает свои очередные «записки полупостороннего», совмещенные как обычно, с обзором свежих технологических новинок, с фразы: «ЧТО-ТО СТРАННОЕ ТВОРИТСЯ В ЭТОМ „КОРОЛЕВСТВЕ“».

Однако на самом деле обзор начинается с того, что журнал «Popular Science» сделал подборку важнейших, по его мнению, событий года. Увы, все 14 главных научных событий года не произошли в России, тишет Фиговский, но мне бы все же хотелось, отметить вместе с редакцией следующие события уходящего года:

– В апреле Space X осуществила исторически значимую посадку ракеты на беспилотное судно посреди океана. Это было круто. И это было великим событием. Приземление на движущуюся платформу позволит компании в будущем восстанавливать и (возможно) заново использовать ракеты-носители, что снизит стоимость выхода в космос на 30 процентов.

– Обсерватория LIGO обнаружила гравитационные волны пары черных дыр, которые столкнулись 1.3 миллиарда лет назад. Впервые мы могли почувствовать эту рябь пространства-времени, а астрономы получили новый способ исследовать космос.

– В то время, как большинство высококачественных гарнитур виртуальной реальности требуют мощных компьютеров, гарнитуры Sony работают с PlayStation 4 — не нужен диплом инженера, чтобы их настраивать. Простой процесс установки, простота использования и относительная доступность по цене привели к тому, что Popular Science сделала ставку именно на эту гарнитуру.

– Долгое время ученые знали, что вирусы могут заставить иммунную систему атаковать рак, но модификация вирусов таким образом, чтобы они не затрагивали наше сопротивление, требовала времени. В конце 2015 года IMLYGIC стал первым одобренным FDA вирусно-раковым препаратом. Модифицированный вирус герпеса должен лечить меланому, будучи введенным в опухоль.

– Еще в апреле WhatsApp включила полное шифрование голосовых и текстовых сообщений и звонков, существенно усложнив доступ к ним третьих сторон или разведагентств.

– Пилоты Бертран Пикар и Андре Боршберг посадили Solar Impulse 2 в Абу-Даби, отметив окончание невероятного кругосветного полета длиной 40000 километров на солнечных батареях. Команда надеется, что их путешествие вдохновит инженеров на создание «зеленых» самолетов.

А в России в это время происходила церемония вручения премии «Почетный член академии лженаук». Как пишет в своей статье журналист Мария Антонова, жюри было получено установить, кто наиболее успешно «нес свет невежества в массы». При голосовании бюллетени опускались в шапочку из фольги.

«В итоге премия „Почетный член академии лженаук“, которая в октябре вручалась впервые, досталась биологу Ирине Ермаковой, регулярно выступающей с комментариями на российском федеральном телевидении. Ермакова говорила под запись, что считает, что мужчины как пол развились путем эволюции из ранних амазонок-гермафродитов. Она принадлежит к ведущим российским активистам, выступающим против ГМО, и утверждает, что генетически модифицированные продукты питания – на самом деле американское биологическое оружие, цель которого – геноцид в отношении России. Вручив ей премию, российское научное сообщество стремилось показать, что даже в трудные времена не утратило чувства юмора. Организатор мероприятия Александр Соколов, научный обозреватель, автор премированных книг, сделал со сцены дерзкое заявление: «Пусть как можно больше людей увидят, что в России наука жива и может сама себя защитить!» – повествует Мария Антонова.

И комментирует: «Но есть все больше признаков того, что она этого не может».

«В стране, которая дала примерно 17 нобелевских лауреатов в научных сферах, наука оказалась под ударом. Дело не только в том, что финансирование урезано (хотя оно урезано), или в том, что эта сфера страдает от коррупции и „утечки мозгов“ (хотя она действительно страдает – от того и от другого). Члены научного сообщества говорят, что одна из самых больших проблем, с которой они сталкиваются, – то, что российское государство с недавних пор радушно относится к псевдоученым вроде Ермаковой. Кремль возвысил и институционализировал их идеи, часто для вящей убедительности смешивая их со дозой антизападной риторики», – пишет Антонова.

«Среди других лиц, верящих в маргинальную псевдонауку и назначенных на ответственные должности, есть Михаил Ковальчук, физик из ближайшего окружения Путина, руководящий Курчатовским институтом, исследующим атомную энергию», – говорится в статье. В прошлом году «Ковальчук прочел российским сенаторам доклад, в котором предостерег, что глобальная элита под руководством США разрабатывает особый подвид человека – генетически инаковую касту рабочих „людей-слуг“, которые едят мало, думают о мелочах и размножаются только по приказу. (Под этой безумной конспирологической теорией и антизападными преувеличениями был сокрыт лоббистский призыв к увеличению госфинансирования института)». В 2008 году Российская академия наук отказалась избрать Ковальчука своим членом. «Как считается, этот и другие шаги Академии, направленные на отторжение Ковальчука, повлекли за собой ответный удар в 2013 году, когда российское правительство приняло меры к демонтажу этой институции», – говорится в статье Антоновой.

Реформы нанесли академии «большой урон», подтверждает научный обозреватель Александр Сергеев.

«Те, кто верит в псевдонауку и рекламирует ее, теперь занимают должности в самых разных структурах российского правительства», – пишет он. Глава президентской администрации Антон Вайно «в 2012 году опубликовал научную работу о «нооскопе“ – загадочном мистическом инструменте, который, по утверждениям Вайно, может путем сканирования Вселенной делать прогнозы и контролировать общество и экономику», – говорится в статье. «Нахождение таких людей у власти – это новая тенденция, демонстрирующая, что власти больше не боятся открытых носителей псевдонаучных идей, – констатирует Сергеев. – Наоборот, власти готовы принимать их и подпадать под их влияние». По мнению критиков, продолжает он, Кремль обнаружил, что псевдонаука гармонирует с его нынешними идеологическими потребностями: «В сентябре специальная комиссия академии, призванная бороться с российской псевдонаукой, опубликовала доклад с выводами, что взлет псевдонауки отчасти связан с растущей изоляцией страны и национализмом. Россияне, отвергающие глобальные научные нормы, восприняли эти перемены в идеологии как шанс добиваться господдержки своих проектов. Тем временем крепнущие связи между национализмом и псевдонаукой дают псевдоученым возможность обвинять своих критиков в русофобии и недостаточном патриотизме».

Александр Сергеев, будучи членом комиссии по борьбе с псевдонаукой, делится впечатлением, что Кремль не только создал атмосферу, благоприятную для псевдонауки, но и, по-видимому, пытается отрезать подлинных российских ученых от внешнего мира. В прошлом году ходили слухи, что некоторые университеты возрождают советское требование о проверке администрацией научных работ перед публикацией, а другие запретили преподавателям давать интервью без предварительного разрешения. Однако, отмечает автор, российские ученые понемногу начали давать отпор — есть вышеупомянутая премия и несколько независимых проектов по популяризации науки, а с 2013 года, в рамках проекта «Диссернет», группа онлайн-дружинников разоблачает широко распространенное жульничество в российских кандидатских диссертациях.

Теперь взглянем на проблему глазами власти. В своем послании Федеральному собранию президент Владимир Путин отмечает, что мощным фактором накопления научных и технологических заделов, необходимых для экономического роста, для социального развития, должна служить фундаментальная наука. Вот выдержка из «послания»: «Перед наукой стоит двоякая задача: оценить, спрогнозировать тенденции будущего и предложить оптимальные решения для ответа на вызовы, с которыми мы столкнёмся: „В научной сфере, как и везде, будем развивать конкуренцию, поддерживать сильных, способных дать практический результат. Это необходимо учитывать и Российской академии наук, всем научным организациям. Продолжим формирование исследовательской инфраструктуры, которая позволит решать масштабные научные задачи. В рамках программы мегагрантов уже создано более 200 лабораторий, без всякого преувеличения – мирового уровня; их возглавляют учёные, определяющие тенденции глобального научного развития (кстати говоря, многие из них наши соотечественники, ранее уехавшие за рубеж). Недавно я встречался с группой таких исследователей. Уже сейчас большую часть своего времени многие из них работают в российских лабораториях, работают успешно, с удовольствием. И они видят, что сегодня в России ставятся интересные научные задачи, создаётся хорошая исследовательская база и материальные условия на достойном уровне. Но, конечно, люди вправе и должны понимать, что у них есть горизонт работы и горизонт планирования, в этой связи предлагаю обеспечить долгосрочное финансирование эффективных исследовательских проектов, в том числе за счёт ресурсов Российского научного фонда. При этом принципиально важно поддержать наших российских талантливых молодых учёных – их много, – чтобы они создавали в России свои исследовательские команды, лаборатории. Для них будет запущена специальная линейка грантов, рассчитанных на период до семи лет. На эти цели, а также на развитие научной инфраструктуры, открытие новых лабораторий только в 2017 году к уже заявленным ресурсам на науку будет выделено дополнительно 3,5 миллиарда рублей (отметим – ранее сообщалось, что 4 млрд., но видимо – денег действительно нет – см. анализ наполнения бюджета, недавно опубликованный РБК). И конечно, деятельность научных центров должна быть тесно интегрирована с системой образования, экономикой, высокотехнологичными компаниями. Нам нужно превратить исследовательские заделы в успешные коммерческие продукты, этим, кстати говоря, мы всегда страдали: от разработок до внедрения огромное время проходит, да и вообще иногда… Это касается не только нашего времени, и даже не советского, а ещё в Российской империи всё было то же самое. Нужно эту тенденцию переломить – мы можем это сделать. Для решения этой задачи два года назад мы запустили Национальную технологическую инициативу, она призвана обеспечить лидерские позиции российских компаний и продукции на наиболее перспективных рынках будущего“.

А за пару дней до «послания», 23 ноября под председательством Владимира Путина состоялось заседание Совета при Президенте по науке и образованию, в ходе которого обсуждался проект Стратегии научно-технологического развития России. Но запомнилось это заседание его участникам не результатами обсуждения проекта, а жутким разносом, который устроен Президент главе РАН Владимиру Фортову. Приведем цитату: «В. Путин: В завершение нашей сегодняшней встречи у меня есть один технический, кадровый вопрос. Владимир Евгеньевич знает, в конце прошлого года я обратился с просьбой к своим коллегам и к президенту Академии наук. Просьба заключалась в том, что в прежние времена у нас много представителей различных уровней власти принимали участие в выборах в Академию наук, в том числе высшие должностные лица. Я обратился с просьбой к своим коллегам воздержаться от участия в выборах новых членов государственных академий наук, в силу того, что люди, которые замещают должности в органах государственной власти, особенно на верхних ступенях, заняты по службе или должны быть как минимум заняты по службе серьёзным образом, иначе они не способны выполнять свои служебные обязанности, а заниматься научными исследованиями могут только в свободное время, которого для людей, которые добросовестно работают на административных должностях, фактически не остаётся. Возникает вопрос: могут ли они заниматься научными исследованиями в полном объёме с нужным результатом? Тем не менее некоторые наши коллеги из Управления делами Президента, из Министерства образования, из Министерства внутренних дел, из Министерства обороны, из Федеральной службы безопасности (ФСБ) и из некоторых других ведомств приняли участие в избрании и были избраны. Владимир Евгеньевич, у меня вопрос к Вам и к другим представителям Академии наук: зачем вы это сделали? Они такие крупные учёные, что без них Академия наук обойтись не может? Первый вопрос. И второй вопрос: что мне теперь делать?»

В заключение Путин сообщил: «Я думаю, что я должен буду предоставить им возможность заниматься наукой, потому что, судя по всему, их научная деятельность гораздо важнее, чем исполнение какие–то рутинных административных обязанностей в органах власти и управления».

Таким образом, мы видим, что Президент Путин совершенно неслучайно обратил внимание на проблему совмещения государевыми людьми высоких должностей и научных званий. И, надо сказать, эта проблема не нова. То же самое уже было – и сравнительно недавно, и много лет назад.

Говоря о том, почему избрание в РАН так привлекательно для чиновников, политолог Георгий Федоров напомнил, что любой статус может быть монетизирован, учитывая хотя бы финансовые надбавки к общей деятельности. Политолог также отметил, что в рядах наших чиновников процветает «ярмарка тщеславия»: «Мы помним, что была такая мода, когда чиновник обязательно должен иметь какую-то научную степень», – указал Федоров и напомнил, что было немало скандалов, когда степень оказывалась липовой, поддельной. «Это из этой же серии, когда люди хотят получить определенный статус, (нынешнего им не хватает), нужно еще и определенное имя в научном мире, – пояснил политолог. – Ни для кого не секрет, что это определенные связи, определенный образ жизни, в общем, прибавка ко всему тщеславия».

Президент РФ Владимир Путин призвал создать в России такие условия, чтобы страна стала центром притяжения для ученых во всем мире. Об этом глава государства заявил на заседании Совета по науке и образованию. Путин отметил, что в стране необходимо развивать эффективные механизмы, которые помогут привлечь учёных с мировым именем. «Речь, прежде всего, идёт о постановке масштабных, интересных научных задач, запуске исследовательских проектов с долгосрочным горизонтом финансирования. Словом, нужно создать такие условия, чтобы сделать нашу страну одним из центров притяжения для лучших учёных со всего мира», – заявил российский лидер.

Есть мнение, что с наездом на РАН не все так просто, как кажется с точки зрения обывателя. Речь идет о разгроме антипутинского заговора элит. Есть такая версия (разработанная со знанием специфики работы тайных сообществ), что, возможно, часть элиты пыталась создать под прикрытием РАН структуру паралельного правительства России. Рисуется все очень грамотно и красиво: свои люди могли встречаться абсолютно приватно под благовидным предлогом, не вызывая никакого подозрения, и главное – все сразу. РАН это и был бы «новый параллельный Кремль». Горизонтальные контакты разных силовиков, разных ведомств и министерств, чиновников кремлевской администрации, министров правительства и прочих – были бы совершенно залегендированы «научной деятельностью» якобы на благо страны, но самое главное – налажены в обход Кремля. Ведь все важные и принципиальные вопросы заговорщиками выясняются только при личном общении, а не по телефону – и такой внутриэлитной площадкой для заговора была бы РАН. Для опрокидывания режима Путина нужны именно эти сильные горизонтальные связи неофициального прямого общения за пределами государственной машины, и если их наладить и укрепить, то никакая Национальная Гвардия режиму не поможет. Таким образом была бы организована борьба внутренних систем, в которой Кремль был бы обречен на поражение, даже не осознавая, откуда идет заговор.

Но – не срослось. Сначала признали НКО иностранными агентами, затем создали Росгвардию, потом взяли кассира — господина полковника МВД Захарченко с двумя тоннами американских денег в упаковках от ФРС, а затем – «рассекретили» главную структуру, в тени которой и готовился бы переворот, причем на деньги из госбюджета самой же России.

Так или иначе, независимо от того, какую версию нам «скармливают», давайте задумается над тем, насколько избранные в Академию господа чиновники подходят под определение ученых. Согласитесь, что простому человеку не по силам оценить квалификацию настоящего учёного, скажем, физика или химика. А также ценность его работ и их соответствие научному методу. Учёные оценивают себя сами. И для этого у них есть свои методы.

Первый из них – это признание со стороны других ученых. Раз господ чиновников выбрали в РАН, значит, они как минимум признаны другими учёными. Однако есть нюансы. Порой простого признания маловато, ибо может быть налицо и корыстный сговор, особенно у нас. Да, есть и другой способ оценки современного учёного. Он должен систематически и регулярно проводить научные исследования и публиковать их результаты в рецензируемых научных журналах, с высокой степенью влиятельности, или, как ее еще называют, «импакт-фактором». Ну и, конечно же, индекс Хирша. Если доктор наук двадцать лет читает один и тот же курс в университете, и за это же время у него не появилось ни одной новой статьи в журнале или монографии, а только методички, учебники и учебные пособия, то его нельзя считать учёным. Он просто преподаватель. В лучшем случае – научный работник. Реальная значимость любой научной работы определяется дважды. Сперва группой авторитетных рецензентов, изучающих статью на предмет соответствия при приёме статьи к публикации. А затем длительным «анонимным» голосованием – ссылками на работу учёного в статьях и книгах других исследователей.

Ещё одним дополнительным, но немаловажным критерием может служить проверка на плагиат.

О плагиате стоит поговорить, например, с доктором политических наук и доктором исторических наук, профессором и одновременно министром культуры Мединским. В этом году, с апреля по октябрь, прокатилась волна скандалов вокруг диссертации Мединского. Его защита ученой степени должна была быть пересмотрена из-за обвинений в плагиате, «многочисленных ошибках и несообразностей в диссертации» и «формальных нарушениях вроде включения в список публикаций несуществующих работ». «Заминал» дело лично президент РАН Фортов. И замял, что характерно. Звание «доктора» Мединский сохранил, так как пересмотр его диссертации не состоялся.

Начинаешь понимать, что у нас все еще столько проблем в стране, что «эффективными манагерами» руководят псевдоминистры и псевдоученые. Псевдоруководят. Потому и бардак имеет место быть, пока Путин очередной раз не удивится. Но, до той поры всех все устраивает. В этой битве, все выглядит так, что Путин чуть ли не один, борется за чистоту рядов. По-видимому, один.

Очень жаль, даже если это не так – ведь один в поле не воин, а науку и тем более – экономику, делают лишь большие коллективы.

По мнению редакции сайта New Concept (Нью Йорк), «после взбучки, которую Путин устроил Фортову, в России началась клиническая паранойя и антинаучный шабаш, инициируемые из Кремля. Ниже – одна из статей, которые, если б не существовала в действительности, невозможно было б поверить, что это происходит не во время Дела Врачей и сессии ВАСХНИЛ, „разоблачившей“ генетиков по указанию Сталина, а сегодня.

Логическим и юридическим следствием обвинения в том, что «Заговорщики в руководстве РАН… пытались создать структуру параллельного правительства в России“ должно явиться разоблачение заговора ученых Российской Академии Наук, воглавляемого ее президентом, и начало дела по обвинению руководства РАН, аналогичному процессу над Тухачевским. Который, как и во времена Сталина, может начаться только в том случае, если команду ФАС даст Первое Лицо государства. Что в современной России кажется маловероятным – пока. Но кто во время закрытия Сочинской Олимпиады мог предположить, что назавтра начнется освобождение Крыма, а за ним и Луганда? А всего неделю назад мог ли кто-то предположить, что Российскую Академию Наук станут обвинять в попытке создания параллельного правительства, а руководство РАН в заговоре против товарища Путина? Россия – страна не только с непредсказуемым прошлым, но и с непредсказуемым настоящим».

Об этом написал некто Иван Орлов (мне кажется, что это псевдоним), который считает, что очень грамотно и красиво, чтобы «свои люди могли встречаться абсолютно приватно, под благовидным предлогом, не вызывая никакого подозрения, и главное все сразу. РАН это и был новый Кремль, только мощнее. Привожу выдержки из его текста:

„Горизонтальные контакты разных силовиков, разных ведомств и министерств, кремлёвской администрации, министров правительства и прочих были бы совершенно обоснованы научной деятельностью на благо страны и самое главное – налажены в обход Кремля. Борьба внутренних систем, в которой Кремль был бы обречён на поражение, даже не осознавая, откуда «капает“... Я не очень хотел разбирать этот вопрос, ибо то, какой именно сор в «избе академиков», всем известно, и лишний раз разгребать эти авгиевы конюшни никому не пожелаешь. Однако в настоящий момент в бюджете выделено рекордное количество денег на науку. При этом секретариат Путина запросил у тех же самых «американских учёных» объективные критерии, по которым они оценивают вклад учёных в НТР и НТП во всём мире. В ответ пришло сообщение, что наша Российская Академия Наук в настоящий момент оказывается на 300-м месте в мире по научной отдаче в пересчёте на единицу вложений (да, у какой-нибудь Академии или там научного сообщества Буркины-Фасо отдача поменьше, но и обходятся они государству сильно дешевле). Из первых рук доложу, что эти цифры были нами перепосчитаны и перепроверены (ибо в открытую статистику у нас много не входит), однако даже компетентные органы подтвердили, что по данной методике, даже с учетом неучтенного, мы всё равно не пропишемся даже в первой сотне по научному вкладу с открытиями. Собственно, это мы и так знаем — чисто интуитивно, ибо в научном прогрессе у нас возникли явные затыки, о которых многие граждане догадываются, и не в последнюю очередь эти затыки связаны с чрезмерным средним возрастом у нас в Академии, ибо по всем прикидкам наиболее продуктивные возрасты научных работников у нас как раз приходятся на те, которые из-за перестройки и последовавшей перестрелки у нас частично эмигрировали, частично спились, а частично ушли в бизнес. И это факт, не требующий иных доказательств. Именно это и есть причина того, что сейчас принимают решение вернуть наших же научных эмигрантов творческого возраста из-за границы, а также заманить длинным рублём тех иностранцев, которые готовы у нас работать по интересующей нас тематике. Это процесс тоже понятен, однако объективным препятствием к нему стала наша же Академия, которая требует львиной доли выделенного бюджета на свои, несомненно нужные и полезные изыскания, которые по отдаче ставят нас то ли на полуторасотое, то ли на трёхсотое место среди прочих научных госучреждений, то есть после Португалии, Бразилии, Брунея и Свазиленда. Ах да, чуть не забыл – админресурс. Наши академики могут (?) чуток повлиять на наших производителей, чтобы они чуть прижимали «чужеземцев» в пользу наших «крупных учёных». Так вы не поверите: «крупные учёные» из нашей Академии при этом будут внедрять свои изобретения и открытия где угодно, равно как и приглашённые «чужеземцы», и мне интересно будет узнать, как именно наши «крупные учёные», внедряя свои изобретения где-то у нас в «роснано» или на «росэлектронике», смогут обогнать своих визави, внедряющих свои достижения где-то в «Самсунг» (а именно это и написано в техзаданиях на нынешние гранты, на которые у наших «крупных учёных» вряд ли существует влияние). Я уже сейчас совершенно уверен, чем именно это соревнование «крупных учёных» и «эмигрантов и чужеземцев» закончится, и по итогам данного конкурса будут приняты неотвратимые решения по поводу соответствия занимаемой должности не только Фортова, но и много кого ещё, кто посмел своими решениями ослушаться Путина. Но, вот что приходит в голову по этому поводу. Дармоедов и прочих присосавшихся давно надо было снимать с государственной шеи, а тут как раз настолько удачный случай сам собой подвернулся. Опять же, попутно сами собой решатся вопросы об академической собственности, и почему сдача её в аренду происходит не самой Академией, а частными лицам и сколько именно это стоит, и кому нынче заносят деньги по созданию нового института, и сколько — в виде откатов, «стоит» получение грантов. Финансовые дела внутри нашего научного сообщества – вопрос совсем иного плана и сложности, но вопрос заставил вскрыть сам г-н Фортов своей шуткой про «крупных учёных“».

Заканчивая свою статью, Иван Орлов называет РАН прихвостнем Израиля. Но не сходится немного – почему именно Израиль имеет много реальных достижений в новых технологиях, а его «прихвостень» в лице РАН имеет достижения гораздо более скромные – как в отношении размера, так и в абсолютном выражении?

Рассмотрим, как обычно, некоторые технические достижения последнего времени, в том числе – на территории Израиля. Но для начала – обратимся к гигантскому проекту трансформации ландшафта и самой экономики Саудовской Аравии.

Проект 1000-километрового водного пути через пустыню.

Востоковед Константин Дударев, пишет, что падение цен на нефть побуждает производителей черного золота, в том числе и крупнейшего из них – Саудовскую Аравию, серьезно задуматься о том, как обеспечить свое благосостояние в «постнефтяную эру». Речь, естественно, идет не об отказе от добычи нефти и газа, а о том, как наиболее эффективно использовать доходы от экспорта этого сырья для создания новых надежных источников поступления для развития и комфортной жизни. Среди смелых инфраструктурных проектов, на которые замахнулись саудовские власти, привлекает внимание идея строительства искусственного водного пути, который рассечет надвое Аравийский полуостров и соединит воды Персидского залива с акваторией Аравийского или Красного моря.

Первоочередная цель проекта – создание надежного пути для транспортировки нефти в обход узкого Ормузского пролива, который в любой момент может быть перекрыт Ираном – основным геополитическим соперником Саудовской Аравии за влияние в регионе. Транспортировка нефти танкерами через внутреннее пространство Аравийского полуострова не только обеспечит его почти полную безопасность, но и серьезно сократит протяженность западного маршрута по сравнению с морским путем вокруг полуострова, а следовательно, и расходы.

Однако планы саудовских инженеров выходят далеко за транспортно-логистические рамки. По их замыслу, реализация проекта должна создать условия не больше и не меньше для «второго возрождения» Саудовской Аравии…

Прокладку 1000-километрового водного пути планируется начать на побережье Аравийского моря и продолжить по территории Султаната Оман и Йемена. Затем наступит наиболее сложный этап – работа в самой большой в мире песчаной пустыне Руб эль-Хали (араб. «Пустая четверть»), общая площадь которой составляет 600 тыс. кв. км. Залитые солнцем живописные дюны из красно-рыжего песка достигают высоты в несколько десятков метров и под воздействием ветров постоянно меняют свои очертания и местоположение. Идеально подходя для катания на песчаных лыжах, эти дюны создают серьезные проблемы для строителей.

Во время прокладки нефтепровода, например, траншеи, вырытые в этих местах, на следующее утро вновь оказывались засыпанными песком. Никем не контролируемая «миграция» огромных масс песка крайне затрудняет строительство любых объектов – трубопроводов, железных дорог и тем более водного пути. Эта проблема требует нестандартных инженерных решений.

Характерно, что именно в пустыне Руб эль-Хали, на расстоянии сотен километров от любых населенных пунктов, планируется построить и первые в Саудовской Аравии атомные электростанции. На сегодняшний день речь идет о 16–18 ядерных реакторах, которые позволят королевству сократить объемы нефти, все в большем количестве потребляемые тепловыми электростанциями и водоопреснительными заводами.

Предполагается, что реакторы будут располагаться на побережье целого ряда более мелких каналов, соединенных в единую водосистему, и будут производить около 50 гигаватт электроэнергии, а также миллионы кубометров опресненной воды. Оба ценнейших продукта будут использоваться в масштабах всей страны, в том числе и для снабжения будущих населенных пунктов и сельскохозяйственных ферм в некогда безжизненной пустыне. Предусматривается также строительство целых городов и поселков со всей необходимой инфраструктурой для строителей канала, сотрудников энергетических центров, аграрных и животноводческих ферм и ирригационных сооружений.

Строительство канала, которое с полным правом можно считать «проектом века», говорит в интервью саудовской газете «Оказ» инженер Эсмат аль-Хаким, будет способствовать превращению королевства из страны, которая на протяжении всей своей истории закупала за рубежом большую часть продовольствия, в экспортера продуктов питания. Что касается ядерной энергетики, то королевство, по его словам, намеревается стать «одним из лидеров мирного использования атома в регионе». Сама же пустыня Руб эль-Хали превратится «в край зеленых полей, рек и рукотворных каналов»…

Впервые проект прокладки рукотворного канала был опубликован в саудовском журнале «Аль-Мухандис» ( «Инженер») семь лет назад. Однако в то время, когда страна получала сверхприбыль от экспорта углеводородного сырья, он не привлек особого внимания, а кое-кому даже показался похожим на утопию. И совершенно иное звучание проект получил в наши дни, когда Саудовское королевство встало на путь реализации «Видения 2030» – крупномасштабного плана избавления страны от сырьевой зависимости и создания многоотраслевой экономики, основанной на современных технологиях и инновациях. План был предложен в начале 2016 года главой государственного Совета по экономике и развитию принцем Мухаммедом бин Салманом.

Суждено ли зыбучим пескам Руб эль-Хали превратиться в «цветущий сад» с рукотворными реками и атомными станциями, идет ли речь об «утопии» или реальном «проекте века»?

Ответ на этот вопрос может иметь вполне практическое значение и для России. Не исключено, что в соответствии с российско-саудовским соглашением о сотрудничестве в области мирного атома, подписанным в июне 2015 года в Санкт-Петербурге в ходе встречи президента РФ Владимира Путина и преемника наследного принца Саудовской Аравии Мухаммеда бин Сальмана, около половины ядерных реакторов в королевстве будут возводиться с участием российских компаний. Переговоры между Москвой и Эр-Риядом на эту тему находятся в активной стадии. Эти вопросы обсуждались и на недавней встрече в Эр-Рияде глав энергетических ведомств России и Саудовской Аравии – А.В. Новака и Х. Аль-Фалеха.

Так неужели мы в будущем будем «догонять и перегонять» Саудовскую Аравию в технологическом прогрессе? Ну а о Китае уже и говорить надоело.

Возвращение удаленного сердца.

Настоящее медицинское чудо произошло в госпитале медицинского центра Кармель в Хайфе.

После сложнейшей десятичасовой операции сердце 28-летнего молодого человека, которое 2 года назад из-за хронической аритмии было заменено на искусственное, вернулось на свое прежнее место (сообщает блог Аркадия Красильщикова). Все это время сердце хранилось в местной лаборатории под наблюдением специалистов отделения сердечной хирургии, которым руководит доктор Офир Амир. Два года назад – до проведения операции по имплантации искусственного сердца, родное сердце пациента перекачивало лишь 15% общего объема необходимой крови.

В ноябре прошлого года на удаленном сердце были проведены эксперименты по его восстановлению и последующая ультразвуковая диагностика (эхография) – не-инвазивное исследование с помощью ультразвуковых волн протекающих в нем процессов. И оказалось – сердце, прожившее 2 года вне организма его обладателя, восстановилось, находится в полном порядке и готово к работе. Врачи предложили пациенту вернуть его родное сердце на свое место – сделать то, чего до сих пор никто в мире не делал.

Успех израильских врачей открывает невероятно важную страницу в медицине, в частности – трансплантации органов. Сегодня этот вид медицины страдает и от того, что трудно получить орган, который должен подходить по многим параметрам, а, во-вторых, велик риск того, что орган не подойдет. Если представить, что удастся существенно сократить время на восстановление удаленного родного органа, то появится возможность временной трансплантации, с последующим возвратом родного органа на прежнее место.

Прогресс, как известно, идет по спирали, каждый из витков которой знаменуется принципиальным изменением подхода к производству, что сразу отражается на объеме производимой продукции, ее качестве и доступности для потребителя. Когда-то – применение паровых машин на фабриках, потом – начало массового применения электричества, еще позже – изобретение конвейерного производства; на каждом из этих этапов производственная культура делала резкий рывок в стремлении удовлетворить растущие потребности потребителей. В наши дни таким фактором, давшим новый толчок прогрессу, стало распространение цифровых технологий – технологий 3D-моделирования, 3D-сканирования, объёмной печати и роботизации. Цифровые технологии изменяют саму концепцию производства, делая его дешевле, точнее, быстрее и удобней. Как это происходит сейчас и что изменится в будущем? Рассмотрим несколько примеров.

3D-моделирование и 3D-печать в медицине

Нет ничего важнее здоровья, и уже сегодня цифровые технологии становятся буквально незаменимы в этой области. 3D-моделирование и 3D-печать уже успешно применяются в сфере, где особенно важен индивидуальный подход и строгое соответствие создаваемого предмета анатомии пациента.

Уже сейчас так производят импланты, заменяющие пораженные кости и суставы. Просканировав область вмешательства и объединив данные с компьютерной томографией, врачи могут смоделировать и распечатать необходимый имплантат с точностью до долей миллиметра. После этого проверяется правильность геометрии полученного имплантата и происходит подготовка к операции на распечатанной по томографии пациента 3D-модели. Такие технологии уже несколько лет применяются во всем мире, а теперь и в России. Также, уже несколько лет создаются доступные бионические протезы дающие новые возможности людям с ампутированными конечностями.

Причем, применяется это не только для людей, но – для чего угодно.

Врачи распечатывают индивидуальные шины, ротезы и лангеты, фиксирующие конечности при лечении переломов – они намного более удобны в применении и комфортны для пациента, чем традиционный гипс. Применяют новые 3D-технологии также в стоматологии и челюстно-лицевой хирургии. Они позволяют с удивительной точностью планировать и проводить лечение, а также проектировать и создавать индивидуальные протезы и временные коронки как отдельных зубов, так и целых челюстных фрагментов. В стоматологии это происходит так:

Совмещается 3D-скан челюсти пациента с данными компьютерной томографии для высокоточного планирования размещения имплантата, с учетом качества кости пациента, расположения нерва и артерии.

Определяется размер и форма имплантата и требуемый угол его установки.

По этим данным, на 3d-принтере печатается хирургический шаблон, позволяющий не допустить врачебную ошибку при установке имплантата во время операции.

Печатается или фрезеруется временная коронка, для правильного заживления мягких тканей на послеоперационный период.

Печатается или фрезеруется постоянная металлокерамическая коронка из биосовместимого металла (титан или кобальт-хром).

Применяется 3D-печать и в ортодонтии – для создания элайнеров – приспособлений, исправляющих прикус, пришедших на смену неудобным и травмирующим брекет-системам. Причем, этот метод сейчас довольно сильно набирает обороты по всему миру, и я решил протестировать на себе одно из таких решений. Элайнеры оказались почти невидимы, но они действительно корректируют положение зубов и реально работают.

Но самым ожидаемым в медицине остается, конечно, 3D-печать живых органов. Широко известно напечатанное на 3D-принтере ухо, ведутся работы с клетками мышц, печени и кожи. В будущем, такие технологии позволят полностью восстанавливать (или хотя бы заменить на время!) поврежденные или утраченные ткани и органы.

Цифровые технологии уже широко применяются в производстве ювелирных изделий, бижутерии и аксессуаров. Трехмерное моделирование позволяет создать точный цифровой макет будущего изделия и распечатать сначала прототип, дающий мастеру возможность подержать в руках и доработать изделие заранее. После этого, печатается или фрезеруется модель из выплавляемого или выжигаемого воска/фотополимера, которая заливается гипсом для получения литьевой формы и выгорает (выплавляется) в процессе заливки, позволяя металлу заполнить форму и точно повторить малейшие нюансы будущего изделия.

Кроме того, уже есть 3D-принтеры, печатающие непосредственно драгметаллами, но пока цена порошка для таких машин слишком высока для постоянного применения.

В инженерном производстве уже давно и широко используются современные цифровые технологии, такие как CAD. Новый тренд этих технологий – в применении вместе с элементами автоматизации, – как часть промышленных роботов и автоматических станков.

Например, 3D-сканирование широко применяется в контроле качества, а 3D-печать, вместе с автоматизированными фрезерными и токарными станками, в производственных цехах. Уже существуют промышленные принтеры, способные создавать трёхмерные формы весьма внушительных размеров. Недалек тот день, когда созданный инженерами проект, представленный в цифровом виде, будет полностью воплощаться в жизнь промышленными роботами, без прямого дальнейшего участия человека.

В автомобильной промышленности в первую очередь, это создание CAD 3D-моделей и прототипирование. Сейчас этот симбиоз вышел на новый уровень – он из конструкторских бюро шагнул уже в производство.

Глобальная роботизация начинается как раз с автомобилестроения и армия роботов, пока – не без помощи людей, уже осуществляет сборку автомобилей на заводах. Уже есть примеры создания рам и кузовов, которые полностью напечатаны на 3D-принтере. Это относится и к тюнингу – молдинги, спойлеры, декоративные элементы, колесные колпаки. Что уж говорить об отдельных небольших элементах – функциональных деталях и деталях оформления, многие из которых не составит труда распечатать и на небольшом бытовом принтере.

3D-сканирование применяется и в ремонте, оно позволяет с высокой точностью диагностировать отклонения в геометрии кузова и легко создавать модели для последующей печати элементов на замену.

С развитием технологий объемной печати, позволяющих печатать сложные функциональные детали из многих различных материалов, могут появиться и полностью 3D-печатные автомобили, каждая деталь которых будет создана 3D-принтером.

Во всём мире ведутся эксперименты по применению 3D-печати в строительстве. В этой сфере технология применяется как при проектировании, где очень полезны промышленные 3D-сканеры и специальные программы, так и непосредственно в создании объектов. Специальные строительные 3D-принтеры печатают модульные блоки и целые здания из бетона.

Здесь наконец есть что сказать и о России, где одним из пионеров строительной 3D-печати стала компания Спецавиа, которая уже возвела уже несколько объектов этим методом. Строительная 3D-печать позволяет создавать объекты необычных и нестандартных форм, недоступные для обычного серийного строительства, при этом, производство происходит из стандартных смесей с применением армирования. В перспективе, возможно – в ближайшие десятилетия, мы увидим в работе агрегаты способные в считанные часы напечатать, например, небольшой коттедж полностью – от фундамента и коммуникаций, до флюгера на крыше.

Уходят в историю времена, когда архитекторам, при создании макетов зданий, приходилось пачкать руки клеем и дышать испарениями разрезаемого раскаленной проволокой пенопласта. Всё большее место занимает софт и технические устройства позволяющие намного удобнее и быстрее, а главное – точнее создавать макеты будущих объектов.

3D-принтеры способны распечатывать, в зависимости от размеров, части или целые макеты, с точностью, о которой раньше никто и не мечтал. Малейшие архитектурные элементы видны на них столь же отчетливо, как на уже построенных зданиях, а стоимость самих макетов становится ниже и скорость изготовления выше.

Есть технологии, позволяющие печатать сразу в цвете, причем не только из гипса или бумаги, но и из мультиматериального пластика, позволяющего печатать градиентами с разной степенью прозрачности. Применяются эти технологии и любителями, хобби которых – создание миниатюр, например – масштабных моделей различной техники, как стендовых, так и функциональных; и любителями авто– и авиамоделизма. Всё идёт к тому, что уже скоро, независимо от масштаба макета или модели, невозможно будет на глаз отличить их от настоящего объекта. Не считая явной разницы в размерах, конечно. 3D-печать идеальна для создания всевозможных полезных мелочей для дома. Хороша она для печати запчастей к сломавшейся бытовой технике, фурнитуры для мебели и многого другого. Можно создать с нуля игрушку для ребёнка, или скачать 3D-модель из интернета и придать ей уникальности в программе-редакторе. При этом, такая игрушка по себестоимости будет дешевле покупной и гораздо интереснее для ребенка, поскольку он будет вовлечен в процесс ее создания. Покупая такой инструмент, как 3D-принтер, домой, родители могут печатать хоть несколько разных игрушек в день: от простых до самых сложных и развивающих, благо, тысячи моделей уже доступны для бесплатного скачивания.

Можно и украсить свое жилье статуэткой любимого человека или себя самого – уже доступна услуга сканирования и печати 3D-портрета, как бюста, так и в полный рост. В том числе и полноцветного.

Постоянно разрабатываются всё новые и новые материалы для трёхмерной печати, обладающие всевозможными механическими и эстетическими свойствами, а 3D-принтеры и расходники постоянно дешевеют. Через несколько лет такой аппарат может стать неотъемлемой частью почти каждого жилища, как сейчас – телевизор. И неудивительно – полезность этого устройства в быту сложно переоценить.

Существует уже несколько серийно выпускаемых, и достаточно популярных при этом, пищевых 3D-принтеров. Одни из них печатают конфеты любой заданной формы из специального расходного материала. Такие аппараты, кроме расходного материала, почти ничем не отличаются от обычных 3D-принтеров. Есть и более специализированные. Например, английский Choc Creator печатает шоколадом как плоские картины (например, для оформления тортов), так и объемные объекты.

Универсальный принтер Foodini создан для печати еды из свежих продуктов. Конструкция позволяет загрузить в него несколько различных ингредиентов и получать на выходе разнообразные блюда (Фиш-н-чипс, например или полезных овощных динозавриков). Есть и специальный принтер для блинов, позволяющий напечатать блинчики и оладьи любой заданной формы. Он, кстати, и стоит относительно недорого, да и в обращении прост. Технология создания пищевых 3D-принтеров совершенствуется. Можно предположить, что в ближайшем будущем появятся недорогие и общедоступные кухонные 3D-принтеры, как специализированные, так и универсальные, в идеале – совмещенные с кухонным комбайном и/или духовкой.

Как мы видим, технологии цифрового производства распространились уже во все области деятельности человека. Это неудивительно, учитывая их полезность и относительную простоту работы с ними. Рынок аппаратов для 3D-печати и сканирования постоянно растет, а вместе с ним – разнообразие представленных моделей и материалов для печати. Всё время увеличивается качество работы 3D-принтеров – скорость печати и разрешение, диапазон применимых материалов и размеры рабочих областей. Цены же становятся всё ниже.

В ближайшие годы эта технология получит еще большее распространение и кардинально изменит представления о производстве вещей, делая их более доступными и уникальными. А это, если задуматься, скажется на культуре производства и потребления, неотвратимо изменяя облик повседневной жизни человека.

Рассмотрим в завершение последние разработки израильского ВПК, которые стали яркой иллюстрацией того, насколько арабо-израильский конфликт ускорил модернизацию армии Израиля. Уже сегодня уверенно можно сказать, что израильским военным из космоса хорошо видны хамасовские подземные тоннели из сектора Газа. Новый израильский спутник, запущенный на прошлой неделе, в буквальном смысле видит сквозь землю! И кроме этого появилось нечто специальное для любителей тоннелей из Газы — израильская компания EMI, специализирующейся на производстве взрывчатых веществ, разработала второе поколение системы Emulsion, позволяющей весьма эффективно справляться с ними: в землю впрыскиваются жидкие компоненты, каждый из которых по отдельности взрывобезопасен, но в земле они стекают в пустоты – тоннели, превращаясь во взрывчатку. Тоннелям и тем, кто ими пользуется можно будет посочувствовать.

Израильская компания «Rafael Defence Systems» представила не имеющую аналогов систему обнаружения самодельных взрывных устройств. Просто, как все гениальное! Беспилотник производит аэрофотосъемку местности, которая сохраняется в памяти системы после компьютерной обработки. Если на местности произошли любые изменения структуры грунта (система выявляет недавно перемещенный, взрыхленный грунт или перемещенные камни), то система пометит этот участок, как опасный, где вероятно заложена мина. Для выявления опасного участка достаточно 10 минут!

А теперь, для любителей пострелять в сторону аэропорта «Бен-Гурион»: Та же израильская компания «Rafael Defence Systems» представила систему «Звездное небо» – лазерную установку, нейтрализующую террористические ракетные атаки по самолетам. Система обнаруживает ракету, выпущенную из ПЗРК, и лазерным лучом выводит из строя ее электронные системы наведения. Аналогов подобной системы не существует. И, что интересно, среди стран, заинтересовавшихся израильской системой, был и Иран, вероятно вспомнивший времена сотрудничества с Израилем. Из вышеперечисленного видно, что израильский ВПК проводит работу для обеспечения ЦАХАЛа новейшими технологиями и оружием для противодействия сегодняшним угрозам. Угрозы Израилю не исчезают, но, как и в былые годы, наличие современного оружия помогает потенциальным противникам несколько охладить свои горячие головы.

США. Япония. Россия. Весь мир > Образование, наука > ecolife.ru, 12 декабря 2016 > № 2019634 Олег Фиговский

В псковском городе Остров в течение более чем двух суток не устраняли аварию на самотечном коллекторе городской канализации. Как сообщил корреспонденту «Росбалта» местный активист Роман Ладыщенко, он написал обращение к губернатору области с просьбой создать комиссию, чтобы оценить действия чиновников.

По словам местного жителя, авария случилась днем 8 декабря, а аварийные работы начались только вечером 10 декабря. За это время в бассейн реки Великая было сброшено более 4500 кубометров неочищенных стоков — при том, что водозабор в Пскове осуществляется из этой реки.

Поскольку аварийные работы начались вечером, то работать коммунальщикам пришлось ночью. «Рабочие, которые производят монтаж временных полиэтиленовых труб, были загнаны в траншею без укрепления откосов, по которой постоянно происходил сброс канализационных стоков, на краю траншеи работают экскаваторы. Сами чиновники находились наверху, пили кофе и грелись в легковых машинах», — возмутился Роман Ладыщенко.

Ситуация, когда жизнь и здоровье рабочих подвергались опасности, а восстановительные работы проводились в спешке, на морозе, без плана производства работ, без геодезических отметок, с нарушением СНиПов и ГОСТов, требуют расследования, уверен Роман Ладыщенко.

Он уточнил, что участки дороги в районе улицы Перовской остались залиты замерзшими на морозе канализационными стоками.

Определены победители проведенного на базе аэрофлота конкурса «Лучший в небе» для будущих пилотов воздушных судов Sukhoi Superjet 100.

Определены лучшие будущие пилоты российских воздушных судов Sukhoi Superjet 100 - победители конкурса «Лучший в небе». Этот конкурс организован для курсантов учебных заведений Росавиации и проведен сегодня на базе Аэрофлота совместно с Росавиацией и Объединенной авиастроительной корпорацией (ОАК) – производителем SSJ100. В нем приняли участие курсанты выпускных курсов Санкт-Петербургского государственного университета гражданской авиации, Ульяновского института гражданской авиации, а также Бугурусланского, Сасовского и Краснокутского летных училищ.

Состязание проводилось на базе тренажерного комплекса Аэрофлота в течение одного дня и включало два этапа. На первом этапе конкурсанты соревновались в знании теории, а в рамках практической части показали летное мастерство на полнопилотажном тренажере SSJ100.

Показательное выступление второго пилота SSJ100 Аэрофлота Марии Федоровой – самой молодой пилотессы пассажирских авиалайнеров в России – стало украшением мероприятия. Мария преподала мастер-класс будущим коллегам по цеху, выполнив на отлично задания конкурсной программы.

По итогам конкурсных испытаний первое место занял Пикулев Станислав Александрович, курсант Санкт-Петербургского государственного университета ГА. Вторым в конкурсе стал Пьянков Илья Николаевич, курсант Бугурусланского ЛУ. Тройку победителей замыкает Борисов Андрей Викторович, курсант Санкт-Петербургского государственного университета ГА.

Итоги конкурса были объявлены на торжественной церемонии награждения в Центре подготовки авиационного персонала по аварийно-спасательной подготовке «Вода-Суша». Победителям были вручены награды и памятные подарки.

«Система государственной подготовки в России летного состава для коммерческих перевозок продолжает оставаться одной из самых эффективных среди мировых авиационных держав, - отметил руководитель Росавиации Александр Нерадько. - Актуальные учебные программы, возможность проходить тренажерную подготовку на самых современных тренажерных комплексах, а также использование в практической части воздушных судов со «стеклянной кабиной» позволяет выпускать подготовленных и квалифицированных специалистов, востребованных отечественными авиакомпаниями».

«Конкурс «Лучший в небе» не имеет аналогов в нашей стране, - подчеркнул, обращаясь к участникам и гостям мероприятия, генеральный директор Аэрофлота Виталий Савельев. - Это – двойное испытание. Оно позволяет раскрыть лучшие стороны машины Sukhoi Superjet 100, а также тех, кто готовится пилотировать ее на гражданских авиалиниях. Аэрофлот заинтересован в развитии авиационного образования, потому что нам нужны молодые квалифицированные кадры».

«Мы стараемся делать безопасные и надежные самолеты, заботясь о комфорте не только пассажиров, но и членов экипажа. «Суперджет» – современный, высокотехнологичный, но в то же время удобный и простой в пилотировании самолет. Мы надеемся, что наш партнер – авиакомпания Аэрофлот, следуя политике пополнения парка отечественными воздушными судами, будет расширять его за счет как новых «Суперджетов», так и самолетов типа МС-21», - заявил президент ОАК Юрий Слюсарь.

Конкурс «Лучший в небе» проведен в рамках политики Аэрофлота по поддержке отечественного авиапрома, а также системы пополнения российской авиатранспортной отрасли квалифицированными кадрами. Ведущая российская авиакомпания во взаимодействии с государством работает над вопросами кадровой политики и совершенствования сферы профессионального авиационного образования, является крупнейшим работодателем в отечественной отрасли и одним из наиболее привлекательных работодателей для молодежи в категории «транспорт и логистика». Аэрофлот - крупнейший эксплуатант воздушных судов Sukhoi Superjet 100, его парк в настоящее время включает 30 таких машин, а в перспективе предполагается приобретение еще 20-ти. Стратегия развития самолетного парка Аэрофлота предполагает увеличение доли воздушных судов отечественного производства за счет реализации контрактов на 50 ВС SSJ100 и 50 ВС МС-21.

Заместитель министра связи и массовых коммуникаций Российской Федерации Алексей Козырев провел заседание Подкомиссии по использованию информационных технологий при предоставлении государственных и муниципальных услуг Правительственной комиссии по использованию информационных технологий для улучшения качества жизни и условий ведения предпринимательской деятельности. Участники заседания обсудили основные показатели функционирования инфраструктуры электронного правительства (ИЭП) и достижение субъектами РФ целевого показателя доли граждан, использующих электронный механизм получения госуслуг, а также условия получения льготы в размере 30% на оплату госпошлины при получении госуслуг в электронном виде.

В ходе заседания Минкомсвязь России представила регулярный отчет, содержащий показатели функционирования ИЭП. По данным на конец ноября 2016 года, в Единой системе идентификации и аутентификации (ЕСИА) зарегистрировано 37,7 млн человек. Прирост пользователей электронных госуслуг в ноябре 2016 года составил 2,4 млн человек. Это рекордный рост за все время существования системы.

Интеграцию с системой межведомственного электронного взаимодействия (СМЭВ) версии 3.0 на сегодняшний день завершило большинство субъектов РФ. Оставшимся двум субъектам — Республике Ингушетия и Тверской области необходимо осуществить переход на новую версию системы.

Минкомсвязь России также представила рейтинг регионов по доли граждан, зарегистрированных в ЕСИА. К регионам-лидерам, достигшим целевого показателя в 50%, относятся Республика Тыва (61,1%), Тульская (59%) и Курская (54,8%) области, Ямало-Ненецкий (53,7%) и Ханты-Мансийский (53,5%) автономные округа, а также Тамбовская область (51,6%).

В связи с невысокой долей уровня граждан, зарегистрированных в ЕСИА, Карачаево-Черкесской и Чеченской Республикам, Забайкальскому краю, Ненецкому автономному округу, городу Севастополю, а также Республикам Дагестан, Крым и Ингушетия было рекомендовано усилить работу по информированию граждан о преимуществах оказания государственных и муниципальных услуг в электронном виде.

В ходе заседания Алексей Козырев напомнил, что целевой показатель доли граждан, использующих электронный механизм получения госуслуг, в 2016 году составляет 50%. «В настоящее время Росстат проводит соответствующие исследования для того, чтобы посчитать фактические показатели. В следующем году целевой показатель будет уже 60%. Поэтому работы по популяризации электронных госуслуг и повышению качества их предоставления очень важны для достижения показателей Указа Президента РФ №601. Всем субъектам РФ необходимо относиться к этому максимально серьезно», — сообщил замглавы Минкомсвязи России.

Также на заседании была представлена схема оплаты госпошлины в электронном виде с учетом льготы в размере 30% при получении государственных услуг в электронном виде. Схема разработана Минкомсвязью России совместно с Федеральным казначейством России и Минфином России. Напомним, возможность получить такую льготу утверждена Федеральным законом «О внесении изменения в статью 333-35 части второй Налогового кодекса Российской Федерации», разработанным Минкомсвязью России.

Для получения льготы необходимо одновременно выполнить несколько условий: подать заявление на получение госуслуги в электронном виде и совершить оплату с помощью Единого портала государственных и муниципальных услуг (ЕПГУ), региональных порталов госуслуг и иных порталов, интегрированных с ЕСИА.

Для реализации утвержденной схемы ведомство, предоставляющее услугу, после проверки заявления, поданного через ЕПГУ, выставляет начисления по госпошлине в Государственную информационную систему о государственных и муниципальных платежах (ГИС ГМП). Далее ведомство передает на ЕПГУ уникальный идентификатор начисления, после чего пользователю предоставляется возможность оплатить госпошлину с 30% льготой. Затем кредитная организация, проводящая оплату, передает в ГИС ГМП факт платежа.

Напомним, льгота на оплату госпошлины при получении государственных услуг с помощью ЕПГУ, региональных порталов госуслуг и иных порталов, интегрированных с ЕСИА, станет доступна в начале 2017 года.

Segezha Group приняли в Ассоциацию Европейских производителей крафт-бумаги CEPI Euroktaft

Segezha Group (входит в АФК «Система») стала постоянно действующим членом Ассоциации Европейских производителей мешочной бумаги и крафт-бумаги CEPI Eurokraft. Такое решение было принято большинством голосов правления ассоциации на заседании в штаб-квартире в Копенгагене (Дания).

Положительному решению о приеме группы компаний в ассоциацию предшествовал визит Генерального секретаря СEPI Eurokraft Элин Флорешо (Elin Floresjö) в г.Сегежу (Республике Карелия), где она посетила два крупных предприятия холдинга: Сегежский ЦБК и Сегежскую упаковку.

В недавнем прошлом инженер-эколог, риск-менеджер международной страховой отрасли и менеджер производства БМ5 на Nordic Paper Bäckhammar Mill (Норвегия), Элин Флорешо ознакомилась с ходом модернизации СЦБК, в частности обновлением волокнистой линии целлюлозного завода, а также осмотрела современное производство бумажных мешков на Сегежской упаковке.

До Генерального секретаря CEPI Eurokraft принимающей стороной была доведена информация о том, что что благодаря модернизации варочной установки на СЦБК производительность комбината по варке целлюлозы удалось поднять на 28%, - с нынешних 900 тонн в сутки до 1 150 тонн. За 9 месяцев текущего года было произведено около 204 тысяч тонн бумаги, сварено 213,5 тысяч тонн целлюлозы. В этот же период отгрузка бумажных мешков увеличилась по сравнению аналогичным периодом прошлого года на 10% (до 990,6 млн штук). В 2017 году на предприятии будет установлена новая бумагоделательная машина производительностью 110 тысяч тонн в год, способная выпускать все виды мешочных бумаг. В результате объем производства мешочной бумаги на СЦБК вырастет на 40%. Элин Флорешо отметила высокий темп положительных изменений в группе компаний, акцентировала важность строительства новой БДМ №12 в ходе модернизации производства.

«Одна из наших основных задач - обеспечить рынок высококачественной бумагой и упаковкой отечественного производства, эффективно используя возобновляемые лесные ресурсы, - заявил Президент группы компаний Сергей Помелов.

Основным драйвером расширения бизнеса и укрепления позиций Segezha Group на российском и мировом рынках является реализация масштабной инвестиционной программы, направленной на расширение и модернизацию мощностей в основных сегментах бизнеса. Сегодня Segezha Group занимает 4 место в мире по производству высококачественной небеленой мешочной бумаги и 2 место в Европе (16,5% рынка) по производству бумажных мешков. Доля российского рынка бумажной упаковки группы компаний в настоящее время - 52%.

Мешочная бумага, выпускаемая Segezha Group, - это оберточная бумага повышенной прочности, используемая для производства мешков, пакетов и др. Основной особенностью является повышенные прочностные характеристики и воздухопроницаемость, позволяющая продукции, упакованной в крафт-бумагу, «дышать» и сохранять её качество при перепадах температуры и влажности.

До принятия российской компании в постоянно действующий состав CEPI Eurokraft в организации состояло 10 компаний-членов (из Швеции, Польши, Австрии, Испании, Хорватии, Эстонии, Франции и ряда других стран), консолидированный объем производства крафт-бумаги на которых составляет 2,5 млн тонн в год.

http://www.cepi-eurokraft.org/

Segezha Group – один из крупнейших российских вертикально-интегрированных лесопромышленных холдингов с полным циклом лесозаготовки и глубокой переработки древесины. В состав холдинга входят российские и европейские предприятия лесной, деревообрабатывающей и целлюлозно-бумажной промышленности. География представительств Группы охватывает 13 государств. Продукция реализуется в 87 странах мира. На предприятиях SG работает 13 тысяч человек. Segezha Group - крупнейший лесопользователь в Европейской части России, общая площадь арендованного лесфонда составляет более 7 млн. га. 95% продукции сертифицировано. В 2016 году комплексное лесовосстановление составит более 21 000 га. Segezha Group занимает: 1 место в России (52% рынка) и 2 место в Европе (16,5% рынка) по производству бумажных мешков, 1 место в России (71% рынка) и 4 место в мире по производству высококачественной небеленой мешочной бумаги, 5 место в России и 7 место в мире по производству большеформатной березовой фанеры, 1 место в России по производству пиломатериалов - 904 тыс. м3/год, 1 место в России по производству домов из клееного бруса - 25,5 тыс.м3/год. Объем клееных деревянный конструкций составляет 58 тыс. м3/год. Бюджет реализуемой инвестиционной программы более 40 млрд рублей. Сайт: http://segezha-group.com/

Пресс-релиз Segezha Group

Наша цель – полностью уйти от бумаги

Артем ВИЛКИН, Начальник Центра мониторинга рыболовства и связи

Электронный промысловый журнал может стать реальностью уже через год – такие задачи ставят в Росрыболовстве и уже готовятся вносить изменения в законодательство. Масштабное тестирование программного комплекса, развернутое подведомственным ФГБУ «ЦСМС» нынешним летом, охватило несколько десятков судов и позволило собрать достаточный массив данных для анализа и доработки ЭПЖ. Параллельно продолжалась работа по совершенствованию отраслевой системы мониторинга, запуску новых сервисов и форм взаимодействия с пользователями. О главных изменениях, произошедших за год, и дальнейших планах по развитию ОСМ в интервью Fishnews рассказал начальник Центра мониторинга рыболовства и связи Артем Вилкин.

– Артем Сергеевич, так получилось, что наиболее резонансной и обсуждаемой в этом году оказалась ситуация с запретом на использование в ТСК спутниковой системы «Аргос» и необходимостью срочной замены оборудования на судах. Страсти улеглись только после продления переходного периода до конца года и выхода нового приказа Минсельхоза, утвердившего перечень видов ТСК. Как обстоят дела с заменой радиомаяков и появились ли уже желающие перейти на отечественные решения?

– Начнем с того, что на днях состоялась коллегия Счетной палаты, на которой с ФГБУ «ЦСМС» были сняты все замечания, указанные в представлении годичной давности. Одно из них как раз предписывало нам отказаться от использования системы «Аргос», что и явилось одной из причин появления приказа Минсельхоза № 294 «Об утверждении Порядка оснащения судов техническими средствами контроля и их видов». Выход этого приказа и его регистрация в Минюсте стали очень важным событием. И я надеюсь, что последующие корректировки и изменения, которые потребуются, будут проходить уже намного проще, быстрее и без потрясений.

Как вы знаете, мы начали тестировать технические средства контроля из нового перечня и выдавать свидетельства еще с июня текущего года, для того чтобы эта смена произошла по возможности плавно. На сегодняшний день выдано 650 свидетельств уже по новому перечню ТСК. По состоянию на 29 ноября оставалось еще 183 радиомаяка «Аргос», которые необходимо вывести из эксплуатации. На самом деле, у нас была положительная динамика по заменам до 1 июля, но после решения о продлении переходного периода темп заметно упал. Очевидно, что многие судовладельцы просто дорабатывают на «Аргосе» до конца года, это не значит, что у них нет других судовых земных станций, которые придут на смену в 2017 году.

Еще один момент – мы все время говорим об «Аргосе», но выводу из эксплуатации подлежат и некоторые модели судовых земных станций «Инмарсат», которые нет в новом приказе. Это Felcom 15 и Felcom 16, их на сегодняшний день на флоте около 300, то есть достаточно большое количество. Думаю, к концу декабря они также будут заменены на разрешенное оборудование.

Если говорить о российских терминалах «Гонец», мы наконец-то подписали дилерское соглашение с компанией и начали их продажи. По первым 19 комплектам уже оформляются документы, и в ближайшее время они поступят конечным пользователям.

Хочу отметить, что требования и по «Аргосу» и по «Инмарсату» распространяются не только на российских рыбаков, но и на иностранные суда. В течение года мы планомерно участвовали во всех международных комиссиях, вносили информацию об изменении перечня ТСК в протоколы и даже организовали рассылку дополнительных уведомлений. Так что эта работа унифицирована и касается абсолютно всех пользователей.

– В новом приказе под ТСК подразумевается связка из станции «Инмарсат» либо «Гонец» и аппаратуры АИС класса А. Последняя тоже потребует замены?

– Аппараты АИС стоят практически на всех судах, но дело в том, что оборудование, указанное в приказе № 294, должно осуществлять передачу данных через спутниковый сегмент системы АИС. А большинство АИС, установленных на судах, не обеспечивают достаточной мощности для передачи сигнала на спутник. Поэтому здесь тоже потребуется определенная замена до 1 января 2017 года за исключением группы судов, валовая вместимость которых не превышает 300 тонн и которые не осуществляют промысел за пределами 75 градуса северной и южной широты. Для них это положение вступит в силу с 1 января 2018 года.

Мы надеемся, что в течение 2017 года все-таки дождемся результатов от ФГУП «Морсвязьспутник», которое уже на протяжении полугода тестирует транспондер АИС, относительно недорогой, но позволяющий передавать данные через спутниковый сегмент. Если у нас будет официальное положительное заключение от «Морсвязьспутника», мы оперативно инициируем изменения в приказ № 294 и добавим этот АИС, для того чтобы удешевить замену оборудования для судов меньшей вместимости.

– ЦСМС наконец-то перешел к масштабному тестированию электронно-промыслового журнала на судах рыбопромыслового флота на Дальнем Востоке и в Северном бассейне. Как вы оцениваете ход испытаний, и когда планируется полный переход на ЭПЖ?

– Действительно в ходе опытно-промышленной эксплуатации нам удалось охватить беспрецедентное за всю историю проекта ЭПЖ количество судов. Мы задействовали 53 единицы флота – это 16 различных типов судов, что очень важно, потому что для успешной доработки программного продукта нам нужно протестировать его на максимально широком наборе операций.

На сегодняшний день на промысле находится 42 судна, оснащенных ЭПЖ, с которых ведется передача данных. Всего с 1 июля при помощи электронного промжурнала отправлено 2111 ССД, что дает нам хорошую базу для анализа. Задача стоит увеличивать группировку судов, думаю, что к концу года мы доведем их количество до 80 единиц.

Мы уже говорили о смене концепции ЭПЖ, хотелось бы еще раз акцентировать на этом внимание. Мы не ограничиваем «железо» или системы передачи данных. В ходе опытно-промышленной эксплуатации мы использовали и «Гонец», и «Иридиум», и VSAT – все это довольно распространенные решения на морских судах. К сожалению, пока не решен вопрос по «Инмарсат», но мы работаем в этом направлении.

Безусловно, реализация проекта электронного промыслового журнала возможна только в совокупности с запуском электронных разрешений. Поэтому еще раз подтверждаю, что эти два проекта разрабатываются параллельно и будут внедряться одновременно, для того чтобы вся конфигурация заработала в нужном объеме. Если говорить о сроках, то мы планируем продлить этап опытно-промышленной эксплуатации ЭПЖ и на 2017 год, но продлить уже с пониманием того, что с 1 января 2018 года электронный промжурнал, с большой вероятностью, станет обязательным.

– Повсеместный переход на ЭПЖ потребует внесения соответствующих изменений в нормативную базу. Когда будут разрабатываться эти законопроекты?

– Согласно утвержденному плану правительства, в первом-втором квартале 2017 года должны быть приняты федеральные законы и по электронному промысловому журналу и по электронным разрешениям. Оба законопроекта сейчас находятся на стадии согласования. После выхода законов у правительства будет шесть месяцев на разработку подзаконных актов, определяющих регламенты, положения и т.д.

Поэтому я практически на 100% уверен, что в 2018 году электронный промысловый журнал и электронные разрешения будут применяться уже не в опытной, а в промышленной эксплуатации. Поэтому мы призываем всех рыбаков устанавливать ЭПЖ уже сейчас и в течение 2017 года – тогда этот переход будет безболезненным.

Хотел бы предупредить, что с учетом сокращения бюджетного финансирования установка ЭПЖ и его обслуживание могут быть организованы на платной основе. Этот вопрос сейчас обсуждается, и рыбопромышленникам надо готовиться к такому развитию событий. С учетом международного опыта, например в Норвегии разработкой и ведением ЭПЖ занимаются пять частных компаний, мы считаем, что это абсолютно нормальная практика. Поэтому пока есть возможность бесплатно установить ЭПЖ – надо этим пользоваться.

– В этом году вы уделяли большое внимание, скажем так, пользовательскому интерфейсу ОСМ, включая доработку аналитического и картографического модулей, техподдержку, круглосуточную «горячую линию». С какой целью внедрялись эти нововведения, и как это отразилось на работе ЦСМС?

– Вы перечислили только видимую пользователям «часть айсберга», тогда как на самом деле многие изменения просто скрыты от посторонних глаз. Нашей первоочередной задачей было обеспечить бесперебойное функционирование ОСМ, защиту данных и удобство ее использования. Мы провели глобальную работу, связанную с защитой информации, – это и каналы связи, и система защиты персональных данных, и принятие регламентирующих документов, – и продолжим ее в 2017 году.

Мы полностью завершили регистрацию в Роспатенте прав на компоненты ОСМ. На все подсистемы получены документы, оформлены лицензионные договоры. На следующем этапе нам предстоит переоформить эти права с Росрыболовства на ЦСМС, для того чтобы мы могли заниматься совершенствованием программных продуктов. В частности, мы готовы дорабатывать ПАК «Аналитика» и МКИ – это основные модули, которыми пользуются рыбопромышленники, но на первый из них у нас есть только лицензия на использование, без права вносить изменения.

Одним из приоритетных направлений стало упрощение взаимодействия с пользователями ОСМ. Мы создали техническую поддержку, которой раньше вообще не существовало, что для 2016 года, конечно, нонсенс. На сегодняшний день мы получили уже 356 обращений через службу техподдержки. Из них отработаны 279, еще 77 находится в работе. Причем речь идет не о разовых проблемах, а об устранении системных ошибок и доработке программного обеспечения. В ближайшее время мы намерены выпустить версии ПАК «Аналитика» и МКИ, с которыми можно будет работать на мобильных устройствах, в том числе с возможностью заполнения заявки в техподдержку.

С 1 сентября у нас впервые заработала круглосуточная служба информационного обслуживания и сопровождения спутникового позиционирования для Дальневосточного бассейна. Она существовала и раньше, но обслуживала исключительно Северный бассейн и конвенционные районы. Это, кстати, было одним из настоятельных требований рыбаков-дальневосточников во время наших встреч. С момента запуска круглосуточной службы ЦСМС обработал более 2,5 тысяч телефонных звонков и свыше тысячи электронных писем по вопросам, связанным с позиционированием. Как видите, сервис оказался крайне востребованным.

В перспективе обе эти службы должны перерасти в единый сервис поддержки пользователей. Мы не должны разделять электронные услуги, позиционирование, техническое обслуживание. У нас должен быть один телефонный номер, на который человек может обратиться по любому вопросу, связанному с ОСМ. Думаю, мы к этому придем в ближайшее время.

В мае-июне 2017 года мы планируем запустить портал ОСМ, где у судовладельца будет возможность зарегистрировать личный кабинет и осуществлять через него все операции, которые сегодня приходится совершать в бумажном виде или по звонку. Пользователь сможет подать через портал заявку на тестирование, заверив ее электронной подписью, заявку на получение разрешения, сдать оперативную отчетность, ежеквартальные и годовые статистические отчеты. Я уже не говорю о том, что все наши договорные отношения, баланс предприятий, тарифы, по которым они обслуживаются, тоже будут отражаться в личном кабинете. Самое главное, с реализацией этого проекта мы сможем полностью уйти от бумаги, решив тем самым колоссальную проблему со сбором статистики и ускорив взаимодействие с пользователем в разы.

И наконец, в этом году мы заменили оборудование в РЦМ на Камчатке и в Мурманске. В результате последние полтора месяца сбоев в ОСМ у нас вообще не было. Считаю, это тоже показатель нашей работы.

– В начале ноября Росрыболовство объявило о разработке единой отраслевой информационно-аналитической системы на основе ОСМ, которую планируется завершить к 2019 году. Что будет представлять собой МИАС «Рыболовство» и почему нынешней ОСМ государству уже недостаточно?

– Давайте определимся, что такое ОСМ – это по сути система сбора информации. В ней есть определенные аналитические элементы, но это не та система, которая подразумевается в поручениях президента и в распоряжении правительства. МИАС «Рыболовство» должна быть, во-первых, межведомственной, во-вторых, информационной, в-третьих, аналитической. А самое главное, она должна включать в себя весь комплекс государственного управления рыболовной деятельностью, чего конечно не делает ОСМ.

ОСМ станет той частью более крупной МИАС «Рыболовство», которая отвечает за мониторинг и сбор информации о позиционировании и различной промысловой отчетности. Конечно, МИАС должна использовать потенциал отраслевой системы мониторинга в ее нынешнем виде, как и существующие наработки и опыт государственного рыбохозяйственного реестра, и на их основе создать полноценную систему государственного управления рыболовной деятельностью – от определения ОДУ и до принятия решений по итогам мониторинга, например, об изъятии долей квот у нерадивых пользователей и т.д.

Эта концепция обсуждалась на совещании у руководителя Росрыболовства и нашла поддержку. Сейчас мы делаем предпроектные проработки, которые вновь представим руководству для принятия решения. О сроках пока говорить рано, но я думаю, что нам потребуется не менее двух-трех лет, потому что работа предстоит объемная и сложная. Задача системы заключается в том, чтобы автоматически осуществлять сбор информации и обмен данными в уже существующих системах различных ведомств, которые задействованы в управлении рыболовной деятельностью, и выдавать определенную аналитику.

В идеале МИАС позволит получить информацию по любому процессу производства рыбной продукции и ее дальнейшему пути. Следующий шаг – это создание ЕАСГУРД – единой автоматизированной системы государственного управления рыбохозяйственной деятельностью. Это еще более высокий уровень управления отраслью, потому что в МИАС «Рыболовство» отсутствуют направления искусственного воспроизводства ВБР и товарного рыбоводства. А ЕАСГУРД будет объединять и рыболовство, и аквакультуру, и воспроизводство.

– Внедрение ЭПЖ, развитие электронного документооборота, более совершенные системы сбора и обработки информации – все это уменьшит влияние человеческого фактора и позволит высвободить часть ресурсов. Как изменится при этом роль ЦСМС и его филиалов?

– В целом мы действительно подходим к тому, что предназначение наших филиалов в ближайшее время будет концептуально меняться. С учетом грядущего запуска портала ОСМ эти изменения начнутся уже в 2017 году. Филиал как звено обработки информации уходит в прошлое, поскольку мы вводим ЭПЖ, оперативную отчетность переводим в электронный формат, а судовладельцы смогут напрямую взаимодействовать с сервером ОСМ, который находится в Москве.

Но это не значит, что мы откажемся от филиалов. Наша задача – повысить качество предоставляемых услуг. Поэтому филиалам предстоит перепрофилирование, если так можно сказать. Они должны стать, во-первых, центрами продаж – как сейчас происходит с «Гонцом», и мы намерены расширять линейку производителей. И во-вторых, они должны стать полноценными сервисными центрами, где судовладельцу должны обеспечить полный комплекс услуг в одном окне. К примеру, он может получить программный продукт, купить лицензию, обзавестись электронной подписью, приобрести какие-то аппаратные средства для передачи данных или компьютеры судового, морского исполнения. Вот будущее, которое мы видим для филиалов ЦСМС.

Уже в будущем году начнется сокращение и объединение наших дальневосточных и западных подразделений под руководством Владивостокского филиала на Дальнем Востоке и Мурманского филиала на западе. В результате образуются два больших РЦМ.

– Структурные перемены и модернизация в ЦСМС сопровождаются повышением тарифов на услуги, оказываемые судовладельцам. Вряд ли это приведет в восторг рыбацкое сообщество.

– Да, рыбаки уже начали жаловаться, что мы подняли цены в два раза. Но если разобраться, ситуация не такая однозначная. Во-первых, тарифы мы повышаем не из жадности или желания заработать. Это вынужденная мера, ведь за последние два года потери ФГБУ «ЦСМС» от сокращения бюджетного финансирования составили 63 млн. рублей. Для нас это очень существенная сумма, и в 2017 году она не станет меньше, при этом объем государственного задания не сократился. Мы просто вынуждены искать иные источники финансирования, для того чтобы обеспечить выполнение госзадания, осуществлять модернизацию инфраструктуры и работать над теми проектами, о которых я уже рассказал.

Во-вторых, наши тарифы обоснованы ресурсными затратами. И, в-третьих, обращаю внимание судовладельцев, что повышение в большей степени затронуло годовой и квартальный тарифы. Месячные расценки либо остались на прежнем уровне, либо незначительно повысились – примерно на 6%. Мы просто привели цены на годовое и квартальное обслуживание в соответствие с месячным тарифом, сохранив определенную льготу за год.

На мой взгляд, предприятиям необходимо тщательно проанализировать свои расходы, график нахождения судов на промысле и необходимость постоянного годового обслуживания и соответственно оптимизировать свою деятельность. Ярким примером в этом плане является трафик по ТСК. Как только с 1 июля мы ввели оплату трафика за второе ТСК, объем передачи данных снизился более чем в два раза. Судовладельцы начали следить, когда действительно есть необходимость в работе второго ТСК, а когда нет. Здесь аналогичная ситуация. Если у компании нет реальной необходимости в годовом контракте, его можно заключить на квартал или два. Кроме того, мы, готовы рассматривать возможность предоставления индивидуальных скидок для рыбопромышленников, которые комплексно подходят к заключению договоров, например, на большое количество судов.

Анна ЛИМ, Fishnews

Россия > Рыба. СМИ, ИТ > fishnews.ru, 12 декабря 2016 > № 2011500 Артем Вилкин

На заседании Коллегии Счетной Палаты аудиторы совместно со специалистами Росавтодора рассмотрели анти-рейтинг субъектов РФ по количеству неиспользованных средств дорожных фондов. В 2016 году в федеральном дорожном фонде в качестве субсидий и межбюджетных трансфертов для регионов было предусмотрено 136 млрд рублей. Однако часть субъектов в настоящее время отстает по показателям освоения средств. В список «отстающих» попали Пермский край, Самарская область, Ростовская область, Приморский край, Ленинградская область, Удмуртская Республика и др. Основными причинами сложившейся ситуации является длительность внутренних межведомственных согласовательных процедур и несвоевременное заключение госконтрактов с подрядчиками.

Те субъекты, которые без объективных обстоятельств не смогут выполнить свои бюджетные обязательства по освоению федеральных субсидий и трансфертов попадут в зону риска. Это связано с тем, что с этого года предусмотрена возможность возвращать в бюджет государства все средства, направленные из дорожного фонда страны в регионы и оставшиеся без освоения. В этом случае достраивать начатые объекты местным администрациям придется за свой счет.

«Ожидаемые показатели освоения бюджетных средств в целом по стране по сравнению с прошлым годом значительно улучшатся. Большинство работ завершены и оплачены осенью. Часть субъектов находятся в стадии приемки объектов и расчётов с подрядчиками. В этой группе 18 регионов, которые должны поправить свои показатели до конца декабря», - отметил Дмитрий Прончатов.

В качестве эталонного образца в Росавтодоре назвали работу с освоением средств от системы «Платон». Первые ее сборы в размере 10,85 млрд рублей были направлены из дорожного фонда России на неотложный ремонт самых проблемных дорог в 40 городах и регионах. В результате уже в ноябре все субъекты отчитались о том, что успешно выполнили свои программы работ и отремонтировали более 1000 километров дорог.

В ходе совещания со Счетной Палатой перед аудиторами отчитались и сами представители Росавтодора. Оставшиеся после распределения трансфертов регионам средства были направлены на строительство, реконструкцию, ремонт и содержание федеральной дорожной сети - в общем объеме 316 млрд рублей. В настоящее время реализация программ дорожных работ на федеральных дорогах, находящихся в управлении Росавтодора, в целом завершена. В IV квартале года традиционно осуществляется сдача-приемка значительного объема выполненных работ на федеральных стройках. Поэтому именно в ноябре и декабре ведутся крупные расчеты с подрядчиками. Кроме того, часть средств предусмотрена в качестве различных компенсаций, связанных с отводом земельных участков и переустройством инженерных коммуникаций. Сроки их выплат, как правило, зависят от решений суда и достижения соглашений с собственниками, поэтому не могут быть ускорены.

«Сейчас речь идет о завершении юридических процедур, а не фактическом строительстве. Работы завершены. Все расчеты с подрядными организациями осуществляются по факту приемки объектов в эксплуатацию. Средства для этого предусмотрены в дорожном фонде и будут предоставлены в соответствии с графиком госконтрактов до конца года», - пояснил замглавы Росавтодора.

Всего по итогам года за счет средств дорожного фонда страны построено свыше 300 новых километров федеральных трасс (с учетом объектов ГК «Автодор»), пятая часть из которых расположена на территории Московского транспортного узла. Из особо значимых объектов также стоит отметить открытие к 100-летию Мурманска новой подъездной дороги к городу. Кроме того, до четырех полос расширен участок трассы «Россия» в районе Торжка. Реконструирована трассы «Скандинавия» на границе Санкт-Петербурга и Ленинградской области. В Республике Алтай запущено движение на обновленном участке трассы «Чуйский тракт». Помимо этого, за счет ремонта удалось увеличить общую протяженность действующих федеральных трасс в нормативном состоянии до 71% (почти на 10% за год).

Защитники Сунского бора поддержали флешмоб с требованием к главе Карелии открыть в Сегеже детскую поликлинику

Защитники Сунского бора, которые продолжают нести дежурство в лесном лагере даже зимой, поддержали флешмоб с требованием к главе Карелии Александру Худилайнену открыть в Сегеже детскую поликлинику. Жители карельской деревни Суна и волонтеры из Петрозаводска, защищающие сосновый бор от рубки, проявили тем самым солидарность с депутатом республиканского парламента Андреем Рогалевичем, который на прошлой неделе объявил голодовку, после того, как Законодательное собрание Карелии не поддержало его поправку в региональный бюджет 2017 года о выделении средств на реконструкцию нежилых помещений в Сегеже под размещение детской поликлиники. Уже на следующий день после этого карельские пользователи социальных сетей начали флешмоб в поддержку акции депутата Рогалевича: известные политики и гражданские активисты стали размещать в Интернете свои снимки с обращенным к губернатору требованием «Худилайнен! Детскую поликлинику Сегеже! Обещал – выполни!». Дело в том, что такое обещание Худилайнен дал минувшим летом, во время визита в районный центр: под детскую поликлинику предполагалось реконструировать нежилые помещения, расположенные в здании на улице Монтажников, однако в уходящем году работы так и не были выполнены.

Напомним, депутат Законодательного собрания республики Андрей Рогалевич – один из немногих карельских парламентариев, которые поддержали защитников Сунского бора. Минувшим летом Рогалевич направил обращение губернатору с призывом вмешаться в конфликтную ситуацию и защитить права местных жителей. По мнению депутата, республиканским властям стоило бы рассмотреть возможность создания на территории Сунского бора памятника природы. На лесной территории вблизи деревни Суна обнаружены не только краснокнижные виды, но и археологические объекты. Однако ни на одно конкретное предложение парламентария по разрешению возникшего конфликта губернатор вообще не дал ответа, ограничившись перечислением фактов, связанных с противостоянием местных жителей и разработчиков карьера, и оценкой ситуации на рынке труда Кондопожского района.

В Архангельской области разрабатывают проект регионального плана проведения Года экологии и Года особо охраняемых природных территорий

Обсуждение документа состоялось на заседании коллегии министерства природных ресурсов и ЛПК Архангельской области. Участие приняли представители областного Собрания депутатов, профсоюзных организаций, территориального управления Росприроднадзора и бизнеса.

Как отметил министр природных ресурсов и ЛПК региона Константин Доронин, 2017 год провозглашён Президентом России Годом экологии и Годом особо охраняемых природных территорий (ООПТ) в России.

- Подготовка к Году экологии в Поморье началась ещё в январе этого года. По распоряжению губернатора Архангельской области Игоря Орлова был создан оргкомитет, который оперативно включился в работу. При подготовке проекта плана мероприятий обобщены предложения всех заинтересованных сторон, - сообщил министр.

Учтены инициативы муниципальных образований, природоохранных структур, некоммерческих и общественных экологических организаций.

Возрождение лесов и "климатическая политика"

Как доложила заместитель министра природных ресурсов и ЛПК Архангельской области Анна Копосова, проектом предусмотрено более 100 мероприятий, которые разделены на семь блоков.

Первый включает в себя общественные акции по благоустройству, озеленению и уборке территорий, которые будут проводиться с участием неравнодушных жителей во всех районах области.

Второй блок предусматривает мероприятия по экологическому образованию и просвещению, третий посвящён охране, защите и воспроизводству лесов. Здесь наряду с традиционным участием Поморья во Всероссийском дне посадки леса, акции "Живи, лес!" и других лесозащитных мероприятиях планируется проведение региональной лесной экспедиции и проекта "Возродим наш лес" по организации и поддержке школьных питомников.

Четвёртый и пятый разделы - это конференции, форумы, совещания и научно-просветительская деятельность. Здесь стоит особо отметить проект "Арктический плавучий университет" - проведение научной экспедиции в Арктику на судне "Профессор Молчанов", а также лесной форум "Адаптация лесов в Баренцевом регионе в условиях изменения климата. Климатическая политика стран - членов Совета Баренцева/Евроарктического региона в лесном секторе".

ООПТ и животный мир - это шестой блок проекта плана. Планируется организация передвижной выставки работ профессиональных фотографов по "Онежскому Поморью", цикл учебных занятий от нацпарка "Русская Арктика", акция областного Центра по охране окружающей среды "Куртяево - наша забота" и ряд других мероприятий.

Седьмой раздел - сугубо практический. В него вошли инициативы Севералмаза, Группы "Илим", Архангельского ЦБК и Лесозавода 25 по внедрению инновационных технологий и модернизации производств в целях сокращения негативного воздействия на окружающую среду.

На сегодняшний день продолжается корректировка проекта регионального плана мероприятий. По завершении этой работы документ будет представлен на рассмотрение губернатору Архангельской области.

Лесовосстановительные работы в Архангельской области в этом году выполнены на площади 62,7 тыс. гектаров, что составляет 101,3 процента от плана.

Вместе с тем, в грядущий Год экологии регион нацелен совершенствовать работу в части создания лесных культур, а недобросовестных арендаторов активнее привлекать к ответственности.

Об этом министр природных ресурсов и ЛПК региона Константин Доронин сообщил на совещании "Об эффективности и проблемах лесовосстановления в СЗФО", состоявшемся в Вологде в рамках деловой части программы международной выставки "Российский лес".

Работу совещания возглавили заместитель начальника управления использования и воспроизводства лесов Рослесхоза Светлана Каллина и руководитель департамента лесного хозяйства по СЗФО Алексей Эглит.

Константин Доронин подчеркнул:

"Восстановление лесов Поморья на вырубках и других непокрытых лесом площадях, а также повышение их продуктивности и улучшения качественного состава лесных насаждений, входит в число главных задач, стоящих перед регионом".

Как отметил министр, 62,7 тыс. гектаров - это наибольшие за последние четыре года объёмы восстановления лесов в Поморье.

Традиционно лесовосстановительные работы в регионе проводят:

- на арендованных лесных участках - арендаторы в рамках исполнения своих договорных обязательств;

- на свободных площадях - сотрудники Единого лесопожарного центра и лесничеств в рамках исполнения государственного задания.

В этом году на арендованных площадях работы выполнены на площади 56,4 тыс. гектаров (101 процент от плана), на свободных территориях - 8,1 тыс. гектаров (104 процента от плана).

Причём финансирование работ в рамках госзадания происходило из двух источников: наибольший вклад внёс областной бюджет - 8,6 млн рублей, средства федерального бюджета составили 3 млн рублей.

Высадили более 11 миллионов елей и сосен

Восстановление лесов Поморья проведено по трём основным направлениям:

- создание лесных культур путём посадки сеянцев и посева семян - на площади 3,7 тыс. гектаров (76 процентов от плана), при этом было высажено более 11 млн сеянцев сосны и ели, из них четверть - с закрытой корневой системой;

- содействие естественному возобновлению, то есть сохранение подроста - на площади 58,1 тыс. гектаров (103 процента от плана);

- комбинированное лесовосстановление - сохранение подроста и проведение новых посадок - на площади 895 гектаров (149 процентов от плана).

В итоге по естественному и особенно комбинированному восстановлению Поморье явно перевыполнило годовой план, что нельзя сказать о создании лесных культур.

По словам Константина Доронина, основными причинами недовыполнения в 2016 году работ по созданию лесных культур стали:

- уменьшение лесокультурных площадей после проведения освидетельствования мест рубок, где подроста оказалось достаточно для проведения содействия или комбинированного лесовосстановления;

- около 30-40 процентов площадей лесокультурного фонда представлено заболоченными участками с постоянным избыточным увлажнением, где без проведения хотя бы поверхностной гидромелиорации создание лесных культур не представляется возможным;

- часть объёмов не была принята у арендаторов в связи с нарушением агротехники, плохой подготовкой почвы, неверного выбора метода создания лесных культур.

Министр подчеркнул: все причины проанализированы, выводы сделаны, необходимо приложить максимум усилий для разрешения ситуации.

Как сообщила Светлана Каллина, по итогам совещания абсолютно для всех регионов поставлена задача: в Год экологии выполнить все работы в полном объёме и своевременно.

Для восстановления лесов в 2017 году Поморье располагает достаточным количеством лесосеменного и посадочного материала.

Генеральный директор госкорпорации «Росатом» Алексей Лихачев посетил с рабочим визитом Росатомфлот и встретился в Мурманске с капитанами атомных ледоколов.

Глава Росатома на месте ознакомился с ходом планового ремонта ледокола «Ямал», поднялся на борт буксира «Пур», посетил учебно-тренировочный центр подготовки судового персонала и другие объекты, а также провел производственное совещание с руководителями предприятия. Рабочий визит продолжился на атомном ледоколе «Ленин», где состоялась традиционная встреча генерального директора Госкорпорации «Росатом» с капитанами атомных ледоколов.

«Единственный в мире атомный ледокольный флот России является эффективным инструментом обеспечения геополитических интересов России в Арктике. Развитие грузоперевозок по Северному морскому пути, освоение арктического шельфа и транспортировка углеводородов, проводка судов ВМФ и арктические научные исследования, – все эти задачи решаются с помощью судов Росатомфлота. Мы намерены и дальше развивать атомный ледокольный флот - уникальное конкурентное преимущество нашей страны», - отметил Алексей Лихачев на встрече с капитанами.

В настоящее время Росатом реализует программу обновления атомной ледовой флотилии, в рамках которой строятся ледоколы нового поколения, способные эффективно работать как в арктических морях, так и в устьях северных сибирских рек. 16 июня 2016 года в Санкт-Петербурге состоялся спуск на воду корпуса головного универсального атомного ледокола нового поколения «Арктика» (проект 22220). Всего по заказу Росатомфлота «Балтийский завод» построит три атомных ледокола проекта 22220: головной атомоход «Арктика» и серийные ледоколы «Сибирь» и «Урал».

Шесть танкеров новой серии займутся перевозкой арктической нефти из Обской губы в Мурманск

Первый заместитель губернатора Мурманской области Алексей Тюкавин побывал с рабочим визитом на борту арктического челночного танкера «Штурман Альбанов».

Работа новой серии танкеров ориентирована на рейдовый перегрузочный комплекс – РПК «Норд», предназначенный для перевалки арктической нефти, поступающей в Мурманск из Обской губы и платформы «Приразломная». Эксплуатация РПК «Норд», начавшаяся в Кольском заливе в этом году, значительно повысила показатели перевалки нефти в порту Мурманск.

Алексей Тюкавин высоко оценил технические характеристики головного судна новой серии, способного самостоятельно двигаться во льдах как носом, так и кормой вперед. Он особо отметил предусмотренные проектом многочисленные меры безопасности, а также простор в машинном отделении и комфорт в жилых помещениях.

«Всего таких судов будет шесть. Им предстоит заниматься перевозкой нефти из Обской губы в Мурманск. Правительство Мурманской области больше всего заинтересовано, чтобы эти суда были надежными и безопасными с точки зрения окружающей среды. Танкер «Штурман Альбанов» соответствует всем последним международным и российским требованиям к судам такого рода», – подчеркнул первый заместитель губернатора.

Серия танкеров заказана группой компаний «Совкомфлот». Все суда серии специально спроектированы с учетом особенностей акватории Обской губы и способны работать в Арктическом морском бассейне в условиях круглогодичной навигации при температурах до минус 45 градусов.

В 2016 году износ сетей и оборудования наружного освещения, находящихся в эксплуатации СПб ГУП «Ленсвет», в среднем составил 30%, и с каждым годом эта цифра уменьшается.

Снижение процента изношенного оборудования, отражает повышение надежности установок наружного освещения Санкт-Петербурга.

Индикатором текущего состояния объектов наружного освещения является количество светильников, опор, кабельных и воздушных линий со сверхнормативным сроком службы. Согласно Правилам технической эксплуатации электрических станций и сетей Российской Федерации, рекомендуемый период капитального ремонта воздушных линий электропередач составляет раз в 12 лет. Межремонтный период, предусмотренный для оборудования наружного освещения, указан в техническом паспорте объекта и составляет в среднем 12 лет для светильников, 25 лет для металлических и железобетонных опор, кабеля и самонесущего изолированного провода.

Показатель объема изношенного оборудования зависит от количества новых объектов, принятых в эксплуатацию предприятия в течение анализируемого периода и 12 лет назад, а также от количества реконструированных объектов.

Замена устаревшего оборудования производится в рамках специальных адресных программ, реализуемых СПб ГУП «Ленсвет» с применением энергосберегающих технологий. Также ежегодно в ходе текущего ремонта силами эксплуатационных подразделений предприятия выполняется комплексная замена светильников, неизолированных проводов воздушной линии на самонесущие изолированные провода, планомерная замена кабельных линий и оборудования питающих пунктов. При этом год реконструкции объекта в отчетных документах не меняется, а количество замененных установок вычитается из объемов изношенного оборудования.

В Таиланде объём импорта жидких углеводородов достигает 80%, а газа превышает 25%

Ежегодно также импортируется около 3 млн тонн СПГ. Значительную часть энергоносителей поставляет в Таиланд соседняя Мьянма.

В Санкт-Петербурге состоялось заседание первого совместного координационного комитета ПАО «Газпром» и таиландской национальной нефтегазовой компании PTT Public Company Limited под председательством члена совета директоров, заместителя председателя правления концерна Виталия Маркелова и главного операционного директора PTT Вирата Уанарумита.

В мероприятии также приняли участие представители ООО «Газпром экспорт», Gazprom Marketing & Trading Ltd., ПАО «Газпром нефть» и объединенная делегация специалистов таиландских компаний, входящих в группу PTT. От компании Gazprom International, единого оператора российского концерна по реализации зарубежных upstream-проектов, в работе СКК участвовали управляющий директор и CEO Андрей Фик и заместитель управляющего директора по развитию бизнеса Владимир Илянин.

В ходе заседания его участники рассмотрели основные возможности сотрудничества в сфере геологоразведки, переработки сырья и поставок топлива, строительства и обслуживания энергетической инфраструктуры, а также развития проектов в сфере газомоторного топлива. Совместную деятельность компании намерены вести на территории России, Таиланда и третьих стран.

Стороны договорились, что для более детального обсуждения этих перспектив будут созданы пять совместных российско-таиландских рабочих групп.

По словам В. Уанарумита, Таиланд заинтересован в развитии совместных с «Газпромом» нефтегазовых проектов. В последние годы на фоне растущего спроса на энергоносители, собственная добыча углеводородного сырья в стране падает, а запасы сокращаются. При этом объём импорта жидких углеводородов достигает 80%, а природного газа превышает 25%.

Следующее заседание СКК планируется провести летом 2017 года в России.

В День Конституции курсанты БВМИ имени адмирала Ф.Ф. Ушакова приняли участие в хоровом исполнении Государственного гимна России

12 декабря, в День Конституции Российской Федерации, на площади Победы Калининграда более 200 курсантов Балтийского военно-морского института (БВМИ) имени адмирала Ф.Ф. Ушакова совместно с представителями Калининградского филиала Санкт-Петербургского университета МВД России, Калининградского пограничного института ФСБ России, а также учащимися различных образовательных учреждений города исполнили Государственный гимн Российской Федерации. В традиционном ежегодном мероприятии приняли участие более 500 человек.

Также сегодня в общественной приемной Минобороны России на Балтийском флоте (БФ) пройдет Общероссийский день приема граждан. Он будет осуществляться специалистами юридической службы, кадровых органов и представителями отдела по работе с личным составом и других органов управления флота.

Кроме того, во всех соединениях и воинских частях БФ состоялись занятия по общественно-государственной подготовке. Тема занятий — история возникновения Дня конституции Российской Федерации, ключевые статьи основного закона государства.

Пресс-служба Западного военного округа

Вертолетчики ЗВО отработали пилотирование в темное время суток

Экипажи вертолетов Ми-8МТВ-5 «Терминатор», Ми-24 и Ми-28Н «Ночной охотник» Западного военного округа (ЗВО), базирующихся в Ленинградской области, отработали пилотирование боевых машин в темное время суток с применением радиоэлектронной разведки и специальных очков ночного видения.

В ходе учебно-тренировочных полетов летчики выполнили поиск и распознавание различных объектов, подвижных и неподвижных наземных целей на различных высотах и скоростях.

Во время полетов на боевой технике были полностью отключены приборы освещения и внешние опознавательные сигналы. Тем самым вертолеты становились невидимыми в ночном небе.

Главной задачей, которая ставилась перед экипажами при пилотировании, стало максимально скрытное перемещение к объектам условного противника на минимальных высотах и нанесение массированного авиационного удара.

В полетах принимали участие более 20 экипажей ударных и транспортно-боевых вертолетов ЗВО.

Пресс-служба Западного военного округа

Сеть детских технопарков — "Кванториумов", где юные вологжане смогут осваивать естественные, технические и гуманитарные дисциплины, планируют создать в Вологодской области, сообщил РИА Новости в понедельник заместитель губернатора региона Олег Васильев.

"Первый технопарк, созданный в Череповце, должен заработать в полную силу уже к 1 сентября следующего года. В его создание вложено около 160 миллионов рублей, из них 79 миллионов – средства компании "Северсталь", около 24 миллионов выделил областной бюджет и 56 миллионов рублей – это средства федерального гранта", — сказал заместитель губернатора.

По его словам, обучать детей в "Кванториумах" будут по семи основным направлениям. К примеру, будут созданы мини-кластеры, связанные с роботехникой, развитием лазерных технологий, биотехнологий, IT-технологий, нанотехнологий, промышленным дизайном.

"Когда Вологодская область заявлялась в федеральную программу по созданию детских технопарков, мы сразу понимали, что первым технопарком будет площадка Череповца. Для нас это очень важно, потому что Череповец — это производственная, промышленная столица Вологодской области. В Череповце расположены все крупнейшие производства", — прокомментировал заместитель губернатора.

Технопарки "Кванториум" — площадки, где дети в проектном формате решают реальные кейсы и задачи по перспективным естественно-научным и техническим направлениям. Парки открываются в рамках стратегической инициативы "Новая модель системы дополнительного образования детей", утвержденной АСИ в мае 2015 года. Инициатива направлена на создание среды для ускоренного развития детей от 5 до 18 лет в научно-технической сфере и формирования у подрастающего поколения изобретательского мышления.

Виктория Смирнова.

Зимний фестиваль РДШ объединил более 300 школьников со всей страны

Встречи с Героями Российской Федерации, известными журналистами, экскурсии в самые необычные и интересные места Москвы и многое другое: сегодня в столице завершился Первый Зимний фестиваль «Российского движения школьников».

Грандиозное событие этой зимы продлилось в течение трех дней и объединило более 300 школьников из 250 опорных школ РДШ со всех субъектов РФ. Среди участников Слета - лидеры школ по четырем направлениям деятельности движения, юные экологи, принимавшие участие в Слете юных экологов в ноябре, а также педагоги и региональные координаторы.

Открытие Зимнего Фестиваля совпало с празднованием Дня Героев Отечества. В этот день школьники стали участниками Всероссийского патриотического форума, который прошел на площадке Исторического парка «Россия - моя история» на ВДНХ. Ребята посетили форсайт-сессии с ведущими экспертами, пообщались с Героями Российской Федерации.

Во второй день фестиваля юные участники посетили сразу несколько образовательных, развлекательных площадок, побывали на экскурсиях в интересных местах Москвы. Вначале они посетили музей занимательных наук – «Экспериментаниум», где стали свидетелями магической шоу-программы.

Затем школьники отправились в Московскую областную филармонию на музыкальную постановку «Сказки на ночь от Кая и Герды».

После культурной программы школьники вместе с педагогами отправились на экскурсию по самым интересным местам Москвы.

В заключительный день работы фестиваля ребята посетили образовательные площадки по четырем направлениям деятельности РДШ. Школьники разработали собственные проекты, а помогали им в этом приглашенные эксперты: первый заместитель главного редактора РИАМО Василий Евстигнеев, корреспондент ТАСС Алексей Песляк, главный редактор «Классного радио» Елена Кунина, автор учебников по литературе Борис Ланин, учитель и ведущий программы «Уроки географии» на телеканале «Моя планета» Иван Колечкин, проректор по делам казачества Первого казачьего университета Игорь Казарезов, Ольга Позднякова - старший инспектор отдела пропаганды безопасности дорожного движения и профилактики дорожно-транспортного травматизма МВД России.

Вечером состоялась церемония награждения победителей. Дипломы и памятные подарки детям вручили сопредседатель РДШ и руководитель информационно-медийного направления Яна Чурикова, директор департамента государственной политики в сфере воспитания детей и молодежи РФ Игорь Михеев, врио руководителя Федерального агентства по делам молодежи Алексей Паламарчук, директор ФГБУ «Росдетцентр» Алиса Крюкова.

«Такие площадки, как Зимний фестиваль предоставляют уникальную возможность собраться всем вместе и почувствовать себя одной большой семьей», - отметил Алексей Паламарчук.

Свои награды получили команды: «Лирики», представляющая Личностное развитие, «Сердце России» - военно-патриотическое направление, Гражданская активность – «Фиксики», «Пульс медиа» - информационно-медийное.

«У вас очень крутой контент, - обратилась к юным журналистам Яна Чурикова. - Но это была только разминка, впереди нас ждет серьезная взрослая работа».

Также она наградила победителей в конкурсе «Юный журналист». Ими стали Елизавета Хоша из Воркуты, Алексей Требисов и Глеб Заря из Владивостока, Артем Мозолев из Санкт-Петербурга.

После торжественной части участников фестиваля ждал сюрприз - дискотека под песни группы «Интонация».

LTE-450 под стук колес

[15, -3, +5]

Tele2 (ООО "Т2 мобайл") совместно с одним из финских операторов мобильной связи планирует реализовать проект по обеспечению услуг связи в стандарте LTE-450 по пути следования высокоскоростного поезда "Аллегро", курсирующего между Петербургом и Хельсинки.

Об этом проекте рассказал генеральный директор Tele2 Сергей Эмдин на встрече с журналистами в конце минувшей недели.

По его словам, с одним из финских операторов планируется реализовать проект по обеспечению связи (услуг передачи данных) в стандарте LTE-450 на маршруте высокоскоростного поезда "Аллегро". Этот поезд курсирует между Петербургом и Хельсинки. "С финской стороны до границы с Россией такой продукт есть (связь оказывает финский оператор Ukkoverkot - Прим. ComNews), а с российской стороны такого продукта нет. Мы хотим, чтобы был реализован единый продукт. Поезд - это интересная для нас целевая группа, поскольку он проходит по таким местам, где не везде присутствует сеть мобильного Интернета по другим технологиям", - говорит Сергей Эмдин.

Относительно вложений в проект Сергей Эмдин отметил, что таковых практически не потребуется. "Трасса следования "Аллегро" на российской территории уже покрыта LTE-450, но у нас нет готового бесшовного продукта для "Аллегро". Так что это вопрос создания правильного продукта для конкретного потребителя. Речь идет о выходе на сегмент, то есть если в вагоне будет реализована раздача через Wi-Fi, то пользоваться передачей данных сможет пассажир с любого девайса. Проект может быть реализован в ближайшие полгода", - сказал генеральный директор Tele2.

По его словам, вопрос того, как услуга будет предоставляться конечным пользователям, нужно будет решать с ОАО "РЖД". "Это они решат, будет ли услуга предоставляться бесплатно, будет ли она доступна во всем поезде или только в вагонах бизнес-класса и т.д. Фактически мы выходим в сегмент В2В, где нашим клиентом будет не конкретный гражданин, а железнодорожная компания", - отметил Сергей Эмдин.

Он добавил, что переговоры ведутся и по возможности обеспечения услуг связи на базе LTE-450 в высокоскоростных поездах "Сапсан", курсирующих между Москвой и Петербургом. "Переговоры на продвинутой стадии", - заметил Сергей Эмдин.

Напомним, что 27 мая 2016 г. Tele2 запустил в коммерческую эксплуатацию первую в России LTE-сеть на частотах 450 МГц в Тверской и Новгородской областях под брендом Skylink. В июне 2016 г. Tele2 ввел в коммерческую эксплуатацию LTE-сеть на частотах 450 МГц в Петербурге и Ленинградской области (см. новость ComNews от 22 июня 2016 г.). В начале июля 2016 г. Tele2 завершил программу запуска пилотного проекта LTE-450 в шести регионах страны. Последними регионами РФ, где оператор под брендом Skylink ввел в коммерческую эксплуатацию LTE-сеть на частотах 450 МГц, стали Москва и Московская область (см. новость ComNews от 7 июля 2016 г.).

"Мы работаем полгода, и первые результаты запуска сетей LTE-450 говорят о том, что те территории, где продукт на базе этой технологии востребован, - не очень большие. За последние годы сети 3G построены на довольно больших территориях, и не так много мест, где клиенты хотят потреблять наш нишевой продукт. Мы увидели, что абонентов не так много, как мы ожидали", - отметил Сергей Эмдин.

Точного количества абонентов, пользующихся услугами на базе технологии LTE-450, руководство Tele2 не раскрывает.

"Несомненно, на этом наши попытки коммерциализировать технологию LTE-450 не прекратятся. Мы видим большое будущее для этой технологии в сегментах B2B и B2G, а именно - в реализации проектов для тех организаций и ведомств, которым нужна закрытая связь, которым нужно стриминговое видео, возможность передавать фотоизображения и т.д. Это следующий этап, которым мы активно занимаемся. Мы ведем переговоры с целым рядом организаций, которые заинтересованы в услугах на базе технологии LTE-450. Это как государственные ведомства, так и крупные корпоративные клиенты из нефтегазовой, авиационной и транспортной сфер", - говорит Сергей Эмдин.

Относительно того, планируется ли расширять сеть LTE-450, Сергей Эмдин отметил, что для B2C-сегмента существующего покрытия достаточно. "Однако если появится B2B- или B2G-клиент, то под его потребности мы готовы развивать сеть", - сказал он.

Напомним, что у оператора есть MVNO-проект, направленный на развитие защищенных сетей связи специального назначения для государственных и охранных структур. Речь идет о сотрудничестве Tele2 с ЗАО "МС-Спецтелеком" (см. новость ComNews от 28 сентября 2015 г.).

Segezha Group вошла в состав Ассоциации Европейских производителей крафт-бумаги CEPI Eurokraft

Segezha Group (входит в АФК «Система») стала постоянно действующим членом Ассоциации Европейских производителей мешочной бумаги и крафт-бумаги CEPI Eurokraft, об этом говорится в полученном Lesprom Network пресс-релизе.

Такое решение было принято большинством голосов правления ассоциации на заседании в штаб-квартире в столице Дании Копенгагене. Положительному решению о приеме группы компаний в ассоциацию предшествовал визит генерального секретаря СEPI Eurokraft Элин Флорешо в Сегежу, где она посетила два крупных предприятия холдинга: Сегежский ЦБК и «Сегежская упаковка».

Генеральному секретарю CEPI Eurokraft рассказали, что благодаря модернизации варочной установки на Сегежском ЦБК производительность комбината по варке целлюлозы удалось поднять на 28% — с 900 т в сутки до 1,15 тыс. т. В январе-сентябре 2016 г. было произведено около 204 тыс. т бумаги и 213,5 тыс. т целлюлозы. В этот же период отгрузка бумажных мешков увеличилась по сравнению аналогичным периодом прошлого года на 10% (до 990,6 млн штук). В 2017 г. на предприятии будет установлена новая бумагоделательная машина производительностью 110 тыс. т в год, способная выпускать все виды мешочных бумаг. В результате объем производства мешочной бумаги на комбинате вырастет на 40%. Элин Флорешо отметила высокий темп положительных изменений в группе компаний, акцентировала важность строительства новой БДМ №12 в ходе модернизации производства.

Основным драйвером расширения бизнеса и укрепления позиций Segezha Group на российском и мировом рынках является реализация масштабной инвестиционной программы, направленной на расширение и модернизацию мощностей в основных сегментах бизнеса. Сегодня Segezha Group занимает четвертое место в мире по производству высококачественной небеленой мешочной бумаги и второе место в Европе (16,5% рынка) по производству бумажных мешков. Доля российского рынка бумажной упаковки группы компаний в настоящее время составляет 52%.

Мешочная бумага, выпускаемая Segezha Group, — это оберточная бумага повышенной прочности, используемая для производства мешков, пакетов и др. Основной особенностью являются повышенные прочностные характеристики и воздухопроницаемость.

До принятия российской компании в постоянно действующий состав CEPI Eurokraft в организации состояло 10 компаний-членов (из Швеции, Польши, Австрии, Испании, Хорватии, Эстонии, Франции и ряда других стран), консолидированный объем производства крафт-бумаги которых составляет 2,5 млн т в год.

В Вологодской обл. планируют перевести на биотопливо более 70-ти котельных

Из 756-ти котельных, с которыми Вологодская обл. вошла в эту зиму, около сотни работают на морально устаревшем и дорогом топливе — каменном угле, сообщает официальный портал правительства региона.

В ближайшие годы часть котельных может быть переведена на экологически безопасное биотопливо. Сейчас в Вологодской обл. топливные пеллеты и брикеты выпускают 34 производителя. В 2017 г. появится еще три — в Сокольском, Бабаевском и Никольском р-нах.

По поручению губернатора в регионе началась полномасштабная работа по переводу котельных на местные виды биотоплива. По данным департамента топливно-энергетического комплекса и тарифного регулирования Вологодской обл., сейчас на каменном угле работают 96 котельных. В перспективе перевести на пеллеты и брикеты можно почти восемь десятков. Работа по нескольким объектам должна начаться уже в следующем году. Это позволит в конечном итоге сократить поставки угля в регион на 76%.

«Сейчас на территории области действуют мощности по производству пеллет и топливных брикетов на 180 тыс. т в год, — отметил начальник управления стратегического планирования и инвестиционного развития департамента лесного комплекса Вологодской обл. Дмитрий Верещагин. — Растет количество производителей. Если пеллеты в основном направляются на экспорт, то брикеты реализуются чаще всего на внутреннем рынке. Сейчас мы совместно с департаментом экономического развития занимаемся работой по созданию логистических центров для более эффективного сбыта произведенного биотоплива. Особенно это актуально для производителей из восточных районов Вологодчины».

Груз в «Алабугу» дойдёт быстрее

Мелкие партии грузов отправят одним поездом

В следующем году Горьковскую и Куйбышевскую дорогу свяжет грузовой экспресс. Он будет следовать по маршруту Сухобезводное – Тихоново. Об этом стало известно на заседании Приволжского межрегионального координационного совета двух магистралей.

Грузовой экспресс – поезд с согласованным временем приёма, отправления и прибытия, который формируют из разрозненных партий грузов различных отправителей и порожних вагонов.

По словам и.о. начальника Куйбышевского территориального центра фирменного транспортного обслуживания (ТЦФТО) Андрея Зимихина, из Сухобезводного в Тихоново будут перевозить кварцевый песок, который используется в производстве стекла. Это будут групповые отправки – по 44 вагона с ежемесячным грузооборотом 16 тыс. тонн. Рассматривается вопрос прицепки подвижного состава с круглым лесом предприятия «ТрансЛес» на станции Агрыз.

Получатели грузов – резиденты особой экономической зоны «Алабуга».

Запуск экспресса сократит сроки доставки грузов и ускорит оборот вагонов. Сегодня нормативный срок со станции Тихоново на Сухобезводное – шесть суток. Груз перевозится разрозненными партиями, одиночными отправками и в разное время. «Грузовой экспресс перевезёт весь объём по этому маршруту за трое суток, ведь состав будет следовать без переработки на сортировочных станциях», – пояснил Андрей Зимихин.

Обратно из Тихонова в Сухобезводное порожние вагоны также будут отправлять в одном составе.

Услугой «грузовой экспресс» пользуются предприятия малого и среднего бизнеса. Первый экспресс запустили в 2013 году из Санкт-Петербурга в Екатеринбург. «Потом мы сделали второй маршрут до Новосибирска, – рассказал «Гудку» начальник сектора взаимодействия с участниками железнодорожно-паромного сообщения Октябрьского ТЦФТО Илес Измайлов. – Услуга интересна клиентам с небольшим объёмом отправок: один-два вагона. И им важна скорость. Сейчас планируем открытие новых маршрутов.

«Такие предприятия не имеют больших партий грузов к предъявлению. Экспресс позволяет планировать дату отправления и сроки доставки, а следовательно, и более чёткую работу компаний – отправителей и получателей груза, оптимизировать складские мощности, повысить эффективность производства», – уверены в Куйбышевском ТЦФТО.

Как рассказали в Центральной дирекции управления движением, в этом году грузовые экспрессы пошли на направлениях Бекасово-сортировочное (МЖД) – Хабаровск-2 (ДВЖД), Люблино-сортировочное (МЖД) – Инская (ЗСЖД). Также рассматривается вопрос организации перевозок в рамках услуги на направлении Круглое Поле, Набережные Челны (КбшЖД) – Новотроицк (ЮУЖД).

Олег Сергеенко, Дмитрий Попов, Яна Позолотчикова

С 12 по 21 декабря ОАО «Российские железные дороги» (ОАО «РЖД») проведет капитальный ремонт железнодорожного моста через реку Плаву, расположенного на участке Плавск – Горбачево Курского направления Московской железной дороги (МЖД). В перспективе компания увеличит пропускную способность этого участка, сообщила служба корпоративных коммуникаций МЖД.

Железнодорожники проведут ремонтные работы на устоях моста, что повысит надежность перевозок. Выполнение этого объема работ запланировано с 12 по 21 декабря во время специальных технологических «окон».

В связи с ремонтом изменится график движения поездов № 715 и № 719 сообщением Москва – Белгород, № 721 Москва – Курск, № 119 сообщением Санкт-Петербург – Белгород, а также поездов № 716 и № 720 Белгород – Москва и № 120 Белгород – Санкт-Петербург. Служба корпоративных коммуникаций МЖД отметила, что изменение графика будет незначительным. Об изменениях в графике можно узнать на информационных стендах, размещенных на вокзалах и остановочных пунктах Курского направления, а также на сайте компании rzd.ru.

Сергей Баневич: чувствую себя стариком и в то же время наивным ребенком

Мариинский театр отметил юбилей композитора новой постановкой "истории Кая и Герды"

Вячеслав Кочнов

К юбилею автора бессмертной «Дороги без конца» и десятков опер для детей, прославленного петербургского композитора Сергея Баневича, который с годами все больше становится похожим на доброго волшебника из старой сказки, Мариинский театр в качестве подарка юбиляру и всем петербуржцам сделал новую постановку любимой уже несколькими поколениями зрителей «Истории Кая и Герды» (по «Снежной Королеве» Ганса Христиана Андерсена). Новое сценическое решение сказки, подчеркивая важность премьеры, руководство театра поручило заслуженному деятелю искусств России, режиссеру с мировым именем, чьим спектаклям рукоплескали и Нью-Йорк, и Лондон, и Париж, хорошо знакомому нашим постоянным читателям Алексею Степанюку. А Сергей Петрович Баневич любезно согласился дать предъюбилейное интервью.

- Скажите, как и у кого в Мариинке возникла идея возобновить Вашу знаменитую оперу для детей и взрослых?

- Что меня радует – сам я не участвовал в организации этого мероприятия. Радует меня и то, что постановка производится силами труппы Академии молодых певцов Мариинского театра под руководством Ларисы Гергиевой. Я вижу, с каким удовольствием эти молодые люди справляются с весьма непростыми задачами, которые ставят перед ними балетмейстер Устьянцев и режиссер Степанюк. Актеры с таким упоением участвуют в действе, что просто невозможно не заразиться. Не говоря уже о том, что такое количество добрых слов от артистов я никогда еще в жизни не слышал – подходят, говорят: «Я пою Снежную Королеву. Боже мой, какая волшебная музыка»! Мне даже неловко это воспроизводить. Ну что может быть выше этой оценки? «История Кая и Герды» прошла только в Мариинском театре в прежние годы 150 раз, еще прошла во Владикавказе, в театре Гайдна под Веной, в Екатеринбурге, в Новосибирске — в замечательной постановке того же Алексея Степанюка, который ставит ее сейчас в Мариинке, но уже по-другому. С прошлого сезона опера в Москве идет в Большом театре... Паустовский где-то сказал, что в каждой сказке Андерсена была заложена еще другая, доступная только взрослым.

- Что же это за взрослая сказка внутри «Снежной королевы»?

- Даже не сказка, а легенда о потере себя, о поисках себя, о надежде, что тебя спасут, о вере в Любовь и многое другое, с чем мы обычно встречаемся в полноценно «взрослой» литературе – в романах Достоевского, Льва Толстого, Томаса Манна. Что меня еще удивило, и было для меня просто открытием, что у поэта Николая Гумилева одной из главных примет его детства, первой прочитанной книгой и талисманом были сказки Андерсена. Он будет хранить эту книгу всю жизнь вплоть до дня ареста.

- Чем принципиально отличаются разные постановки «Истории…»?

- Меняется время, меняются запросы, привлекательность сюжета. Аудитория меняется, трудно бывает предугадать, что привлечет ее на этот раз. И каким-то счастливым случаем оказалось, что все постановки очень разные. Если первая «мариинская», в 1980-м году была более «гламурной», красивой, изящной, то уже вторая «мариинская» постановка (1996 год) оказалась более драматичной, еще более драматичной получилась постановка Степанюка в Новосибирском театре.

- Я слышал о «ренессансе» оперного театра Баневича, ведь сейчас только в Мариинском, с прошлого сезона, идет несколько Ваших опер…

- Это все благодаря обширной программе, которую ведет Лариса Гергиева — она включает в себя огромное количество абонементов для детей, которые всегда раскупаются полностью. В театр приходят дети, начиная с 2-3-х лет. Лариса Абисаловна попросила меня: «Напишите оперу для двухлетних-трехлетних, для самых маленьких». Я написал «Храброго зайца» по очень доброй сказке Мамина-Сибиряка, был полный зал, и потом детей было не увести. Думаю, что они на всю жизнь запомнят, что были в Мариинском театре в таком раннем детстве и приведут потом сюда и своих детей. Восстановлены «Сцены из жизни Николеньки Иртеньева» по Толстому, где труппа молодых певцов из Академии Ларисы Гергиевой играет сценически так, как, может быть, неподвластно иному драматическому театру, ведь к тексту, к сюжету добавляется экспрессия музыки, вокала. Потом еще опера «Про кошку, кашку и молоко», которая давно написана и сейчас идет, всегда с полным залом детей, чему я очень радуюсь, и когда меня спрашивают: «Так вы все-таки детский композитор?», я отвечаю: «Да, детский». И вспоминаю слова Обера: «Да, мой стакан мал, но я пью из своего стакана».

- А Вы никогда не задумывались об относительности деления всех людей на детей, взрослых и стариков?

- На этот счет прекрасно сказала Цветаева: «Дети – такие же люди, но с иным запасом опыта, чувств, влечений, знаний». Януш Корчак говорил, что жизнь ребенка — это драма. Часто мы не понимаем, что происходит между родителями и детьми, и они сами не осознают. Но театр в силу того, что это общественный институт, способен что-то изменить, хоть на какой-то момент, чуть-чуть — и это уже бывает много. Я все время вспоминаю Селлинджера «Над пропастью во ржи»: спасти одного, чтобы он не свалился в пропасть, двух, трех — это уже достижение, уже победа. Знаменитый режиссер Стреллер сказал: «Почему я занимаюсь театром? Потому что я ничего другого делать не умею. Я хотел бы изменить жизнь, но я не знаю, как это сделать. И я люблю театр, потому что он так человечен».

- А кем Вы чувствуете себя в свой юбилей – больше ребенком, юношей, как герои Ваших опер или мэтром, гуру, мудрецом?

- Я чувствую себя одновременно и стариком, который беспомощен из-за болезней, и в то же время наивным, как ребенок. Один близкий человек сказал мне: «Вы знаете, когда на вас посмотришь, вас сразу хочется обмануть».

- Расскажите, как обстоят дела, связанные с Вашими тяжбами с РАО (Российским авторским обществом)? Ведь сейчас ведется следствие по фактам мошенничества с авторскими отчислениями…

- Я откупился от этой странной организации, которая, несомненно, вела себя недостойно в отношении авторов, двумя инфарктами. Когда я читал письма от господ из РАО, якобы занимавшихся моей проблемой, я получил два инфаркта — таким образом, я заплатил свою цену за сомнительное удовольствие быть членом этой «гуманнейшей» организации. Будем считать, что это был мой членский взнос. Тем не менее, я вообще против того, чтобы кого-то отправляли под суд и сажали за решетку. Моя детская мечта, чтобы никто никого не хватал за шиворот и не волок в кутузку, не мучил: как нельзя мучить кошек, животных, собак, так нельзя мучить и людей. Но людей мучают до сих пор, и жить с этим в сознании почти невозможно. Ведь каждый человек — чей-то ребенок, у него есть мама. Я не устаю повторять слова писателя Виктора Астафьева: «Память моя, сотвори чудо. Сними с моей души тревогу, гнет усталости, отравляющую слабость одиночества, и воскреси, слышишь, воскреси в моей душе мальчика. Дай мне успокоиться и очиститься возле него».

Россия. СЗФО > СМИ, ИТ > zavtra.ru, 12 декабря 2016 > № 2001554 Сергей Баневич

О включении участков недр континентального шельфа России в федеральный фонд резервных участков недр.

Распоряжение от 8 декабря 2016 года №2620-р. В федеральный фонд резервных участков недр включены участки недр, содержащие Мурманское, Северо-Кильдинское и Изыльметьевское газовые месторождения, расположенные в Баренцевом и Японском морях.

Справка

Подготовлено Минприроды в соответствии с Законом Российской Федерации «О недрах» и постановлением Правительства от 1 июля 2013 года №552 «О формировании федерального фонда резервных участков недр».

Федеральный фонд резервных участков недр формируется в целях обеспечения в перспективе потребностей страны в стратегических и дефицитных видах полезных ископаемых из не предоставленных в пользование участков недр, содержащих месторождения полезных ископаемых, включённых в перечень основных видов стратегического минерального сырья (утверждён распоряжением Правительства от 16 января 1996 года №50-р).

Решения о включении участков недр в федеральный фонд резервных участков недр принимаются Правительством России.

Подписанным распоряжением к участкам недр федерального фонда резервных участков недр отнесены участки недр континентального шельфа России, содержащие Мурманское, Северо-Кильдинское и Изыльметьевское газовые месторождения.

Участок недр, содержащий Мурманское газовое месторождение, расположен в южной части Баренцева моря, в 210 км к северу от побережья Кольского полуострова. Запасы газа в пределах Мурманского газового месторождения по состоянию на 1 января 2015 года составляют 59,087 млн куб. м по категории С1, 61,551 млн куб. м – по категории С2.

Участок недр, содержащий Северо-Кильдинское газовое месторождение, расположен в Баренцевом море, в пределах Восточно-Баренцевской нефтегазоносной провинции. Запасы газа в пределах Северо-Кильдинского газового месторождения по состоянию на 1 января 2015 года составляют 5,083 млрд куб. м по категории С1, 10,469 млрд куб. м – по категории С2.

Участок недр, содержащий Изыльметьевское газовое месторождение, расположен в Японском море, в пределах юго-западного шельфа острова Сахалин, в 23 км юго-западнее города Углегорска. Запасы газа в пределах Изыльметьевского газового месторождения по состоянию на 1 января 2015 года составляют 3,760 млрд куб. м по категории С1, 0,786 млрд куб. м – по категории С2.

Сегодня специалисты Главного управления МЧС России по Архангельской области совместно с АО «Архангельскгеолдобыча» провели учение на комбинате им. В.П. Гриба по ликвидации последствий чрезвычайной ситуации.

По замыслу, на гидротехнических сооружениях хвостохранилища Верхотинского горно-обогатительного комбината на базе месторождения алмазов имени В.П. Гриба, расположенного в Мезенском районе Архангельской области, произошла крупномасштабная авария.

Хвостохранилище — это специальный комплекс, предназначенный для хранения или захоронения радиоактивных, токсичных и других отходов, в данном случае — отходов переработки руды.

По легенде, вследствие образования фильтрации пульпы сквозь тело дамбы произошло разрушение ограждающей дамбы с выносом отвальных отходов обогащения полезных ископаемых. При обрушении откоса произошло повреждение трансформаторной подстанции и ее возгорание. Имеются пострадавшие.

Для ликвидации последствий условной ЧС были привлечены подразделения ведомственной пожарной охраны комбината, вспомогательной горноспасательной части, а также другие взаимодействующие службы и должностные лица предприятия.

В ходе учения были отработаны вопросы организации и управления на месте ЧС, взаимодействие всех служб, проведена оценка достаточности сил и средств, технических возможностей оборудования и аварийных средств, а также уровня подготовленности персонала объекта к действиям при возникновении ЧС.

Отметим, что спасательные формирования горно-обогатительного комбината регулярно проводят совместные учения с МЧС: так, летом на ГОК им. В.П. Гриба был отработан сценарий ликвидации последствий обрушения горной породы в карьере по добыче алмазов.