Новости. Обзор СМИ  Рубрикатор поиска + личные списки

ЛПК Карелии завершил 2013 год с рекордными убытками.

Федеральная служба государственной статистики обнародовала финансовые результаты деятельности отраслей лесопромышленного комплекса Карелии в минувшем году. Таких убытков в ЛПК республики еще не было.

Так, в лесозаготовительной отрасли общая сумма финансовых потерь составила более 266 миллионов рублей и в сравнении с 2012 годом выросла в 54,1 раза. Сальдированный убыток в деревообрабатывающей отрасли увеличился на 23,3% и превысил 1 миллиард 56 миллионов рублей. А убыток целлюлозно-бумажной промышленности вырос в 1,5 раза и достиг 2 миллиардов 584 миллионов.

Минпромторг России провел круглый стол по обсуждению вопросов школьной формы.

Министерство промышленности и торговли Российской Федерации совместно с ЗАО «Экспоцентр» и при поддержке Национального союза производителей школьной формы провели круглый стол «Школьная форма в 2014-2015 учебном году: требования законодательства и вопросы обеспечения обучающихся» в рамках деловой программы международной выставки «CJF-Детская мода-2014. Весна».

Участие в дискуссии приняли представители общественных организаций и ведомств, отраслевые эксперты, а также представители компаний-производителей и Минпромторга России.

Участники обсуждения заострили внимание на проблеме безопасности школьной формы для здоровья и снижения заболеваемости детей, вызванных ношением одежды из некачественных материалов. По мнению участников круглого стола, в настоящее время школьная форма не сертифицируется как особый вид детской одежды. Это нередко приводит к применению для ее изготовления материалов, не отвечающих требованиям по качеству и безопасности.

В ходе работы круглого стола своим опытом производства школьной формы, разработки моделей, тканей и опытом продажи поделились представители Национального союза производителей школьной формы, республики Татарстан, ЗАО «МПШО Смена», "Псковской швейной фабрики "Славянка", республики КОМИ и ряда других предприятий, представители МГУДТ, был приведен пример Брянской области, где в прошлом году областная Дума приняла закон «О требованиях к одежде обучающихся в государственных и муниципальных общеобразовательных организациях и профессиональных образовательных организациях в Брянской области».

Участники круглого стола сошлись во мнении, что к общему производству формы для школьников и ее введению в масштабах всей страны следует переходить поэтапно.

***

Выставка «CJF – Детская мода» – это уникальный инструмент коммуникации профессионалов индустрии детской моды в международном масштабе. Выставка способствует укреплению уже сложившихся связей с партнерами, а также заключению новых договоров на поставку продукции.

В 2007 году салон «CJF – Детская мода» заявил о себе как о самостоятельном мероприятии в рамках выставки «Мир детства» и получил статус самостоятельной выставки, которая проходит дважды в год – в феврале и сентябре в соответствии с циклом оптовых закупок в данном сегменте рынка.

Встреча с президентом компании «АЛРОСА» Фёдором Андреевым.

Владимир Путин провёл встречу с президентом алмазодобывающей компании «АЛРОСА» Фёдором Андреевым. Обсуждались итоги работы компании в 2013 году, в том числе итоги размещения её акций на бирже, а также планы работы компании на перспективу.

В.ПУТИН: Добрый день!

Фёдор Борисович, как компания закончила год, в каком она состоянии находится? Вообще как ситуация сейчас на рынке? Вы, конечно, знаете, что государство в сложное время компанию самым активным образом поддержало, и в целом это способствовало стабилизации ситуации. И размещение на бирже, как это всё прошло, и ваши планы на ближайшее время.

Ф.АНДРЕЕВ: Уважаемый Владимир Владимирович!

Действительно, в 2009 году, как Вы помните, во время Вашего визита в город Мирный, после этого была оказана значительная помощь компании, выкуплены алмазы на миллиард долларов, что позволило, в общем-то, компании расшить те проблемы с кредитами, с реализацией планов по инвестициям.

Поэтому начиная с 2009 года компания достаточно уверенно растёт, мы улучшаем наши показатели как по выручке, так и по EBITDA, по прибыли. И, например, прибыль компании с 2009-го по 2013 год выросла в три раза, с 10 миллиардов рублей до 30. Дивидендные выплаты выросли в 10 раз, и по этому году они составили порядка 10 миллиардов рублей.

2013 год был также достаточно успешным для компании, производство выросло на 7 процентов – с 34 миллионов карат до 37. И компания по-прежнему остаётся, скажем так, абсолютным лидером по производству в каратах. Например, добыча «Де Бирс» составила 31 миллион карат по этому году.

В.ПУТИН: По прошлому году.

Ф.АНДРЕЕВ: По 2013 году, да, прошу прощения.

Выручка компании выросла на 11 процентов, заработная плата выросла на 14 процентов и по итогам 2013 года увеличилась с 79 тысяч рублей до 90. В целом с 2009 года по 2013 год зарплата увеличилась в 2,2 раза, что позволило нам значительно стабилизировать ситуацию в коллективах. Сегодня проблема с текучестью кадров, в общем-то, решена.

При этом производительность труда по итогам 2013 года выросла у нас несколько меньшими темпами, всего на 9 процентов. Я, в общем-то, знаю Ваше отношение к этому вопросу, но в своё оправдание могу сказать, что резкое падение в конце года цены на алмазы, как раз на те самые 5 процентов, не позволило нам соблюсти этот баланс. Но в целом за прошедшее время, начиная с 2009 года, мы его выдерживаем, и производительность труда в компании выросла в 2,4 раза. Зарплата выросла в 2,2 раза.

Также важно отметить, что в 2013 году, в конце октября, прошло размещение акций компании – по 7 процентов на бирже разместила Российская Федерация и Якутия, 2 процента – это были казначейские акции компании.

Как Вы помните, была достаточно большая дискуссия – стоит ли приватизировать, насколько быстро приватизировать [компанию]. И, собственно говоря, по шагам приватизации была дискуссия.

Также дискуссия была по поводу площадки размещения. Все считали, что размещение на Российской бирже обречено на неуспех, что обязательно компания должна продаваться через Лондон или через американские биржи. Но, тем не менее, по результатам мы разместили 16 процентов акций, что дало в совокупности бюджету и России, и Якутии 36 миллиардов рублей.

Вами принято решение направить эти деньги целевым образом на развитие Якутии, на решение вопросов аварийного и ветхого жилья. В процессе работы 70 инвесторов зашли в акции как компании, причём зашли крупнейшие американские фонды, английские. И, в общем-то, то размещение, которое произошло только на российской бирже, не вызвало у этих фондов никаких нареканий. Стоимость компании по итогам размещения также составила, если переоценивать на всю компанию, 8 миллиардов долларов.

После этого по Вашему указанию было подписано соглашение между акционерами, Росимуществом и правительством Якутии, которое зафиксировало, что на следующий период до 2020 года планируется сохранить совокупный контроль за компанией. Это решение для нас, для республики, крайне важное, поскольку, в общем-то, мы считаем, что приватизация – процесс хороший, но должен происходить эволюционным, скажем так, путём, поскольку сегодня компания тратит порядка 8 миллиардов рублей ежегодно на социальные объекты. Это и садики, и аэропорты, и жилищно-коммунальное хозяйство. Поэтому все эти вопросы, конечно, мы реформируем, но реформируем не быстро, постепенно.

Думаю, что эта реформа у нас займёт не менее 10 лет. И всё-таки во главу угла мы ставим принцип неухудшения качества услуг для населения, поскольку компания в Якутии работает в трёх моногородах, и мы свою ответственность в этом отношении чувствуем.

2014 год для нас будет, скажем так, ключевым годом для реализации нашей стратегии развития. Уже работает в экспериментальном режиме наша фабрика, рассчитанная на 4 миллиона тонн руды и добычу 4 миллионов карат в Архангельске на Ломоносовском месторождении.

Недалеко от этой фабрики и этой [кимберлитовой] трубки сейчас уже «ЛУКОЙЛ» запускает, в общем-то, сопоставимую и фабрику, и трубку [имени Владимира] Гриба. Таким образом, думаю, что в перспективе мы получим новую алмазную провинцию, которая будет работать в Архангельске.

Также в июле текущего года мы планируем запустить крупнейший в мире подземный рудник в городе Удачный, что позволит нам не только сохранить наш уровень добычи, но и, самое главное, обеспечить людей рабочими местами.

Рудник также будет рассчитан на добычу 4 миллионов тонн руды, что соответствует где-то чуть более 5 миллионам карат добычи. По сути дела, эти два крупнейших проекта будут основой роста компании в последующие годы, и к 2020 году мы планируем выйти на уровень добычи 40 миллионов карат.

У нас подготовлена и утверждена советом директоров стратегия развития. Моё мнение и мнение менеджмента, что мы перед собой ставим задачу стать лидерами не только по объёмам производства, этим, в общем-то, Россия славилась всегда, но также стать и лидерами на рынке с точки зрения маркетинга, влияния на сам рынок. Уверен, что мы эту задачу решим.

Решение этой задачи позволит нам продолжить наращивать капитализацию компании. И что я забыл сказать: принципиально важно, что после размещения акций стоимость их уже выросла на 5 процентов, что опять-таки подчёркивает успешность этого размещения.

По консервативным оценкам, стоимость компании должна вырасти на 30 процентов за следующий пятилетний период. Поскольку с 2016 года у нас заканчиваются все основные инвестиции в производство компании, появится возможность наращивать и дивиденды, в том числе и в адрес крупнейших акционеров – Российской Федерации и Якутии. Таким образом, считаю, что эти планы вполне реализуемы, и мы их достигнем.

Если коротко.

В.ПУТИН: Отношения между улусами, республикой, и Правительством Российской Федерации, менеджмент там гармоничный, есть какие-то проблемы?

Ф.АНДРЕЕВ: Вы знаете, гармоничность рождается из споров в том числе. Мы действительно по многим вопросам дискутируем, и иногда точки зрения расходятся, но тот путь, который компания прошла начиная с кризиса, а кризис нас научил достаточно многому, и в первую очередь не расходовать бездумно средства на различные инвестиционные проекты. Потому что до этого компания пыталась инвестировать и в газовые активы, и в железорудные активы, и в банки, и в страховые компании. В общем-то, за прошедшее время мы действительно сократили количество дочерних и зависимых обществ с 70 до 40, и эту работу будем продолжать.

Те решения, которые сегодня достигнуты – размещение акций, и взаимопонимание, которое есть, механизмы расходования средств на ту же социальную реформу (передавая социальные объекты республике, мы исходим из принципа, что под это должна создаваться налоговая база самой компании), все эти решения – это залог будущего хорошего развития и в интересах республики. Ещё раз напомню про те самые 36 миллиардов. Это критически важное было решение.

Соглашение между акционерами и то значение с точки зрения налогов, которое компания играет для республики, я думаю, что это как раз экономическая основа хороших взаимоотношений. Поэтому мы здесь, соблюдая принцип преемственности, тем не менее пытаемся эти отношения сделать более понятными и прозрачными: не пытаться ради каких-то благих, иногда красиво звучащих лозунгов подрывать экономическую базу. Поэтому, я считаю, сейчас этот фундамент принципиально создан.

В.ПУТИН: Спасибо.

Россия. ДФО > Металлургия, горнодобыча > kremlin.ru, 26 февраля 2014 > № 1021978 Федор Андреев

Прокуратура подвела "лесные" итоги прошлого года.

В 2013 году, после прошедшего в апреле лесного заседания президиума Госсовета РФ, органы прокуратуры начали массовые проверки деятельности органов управления лесами, лесохозяйственных организаций и лесопользователей. Краткий отчет об этой работе был размещен на официальном сайте Генеральной прокуратуры - ниже приводится его полный текст.

"Органы прокуратуры продолжают масштабную системную работу по декриминализации лесной отрасли

24 февраля 2014

По всей стране органами прокуратуры организованы масштабные проверки исполнения законов при использовании, охране лесов и обороте древесины, в ходе которых установлено, что нарушения в этой сфере приобрели массовый характер.

В Алтайском, Забайкальском, Красноярском, Приморском, Хабаровском краях, Амурской, Архангельской, Вологодской, Иркутской, Костромской областях и других регионах выявлены многочисленные незаконные рубки древесины.

Так, в Бийском городском суде Алтайского края на рассмотрении находится уголовное дело в отношении 17 лиц, обвиняемых в совершении преступлений, предусмотернных ст. 210 УК РФ (руководство и участие в преступном сообществе), ст. 260 УК РФ (незаконная рубка лесных насаждений). Следствием установлено, что на 218 лесных участках Бийского и Боровлянского лесничеств они незаконно вырубили более 2,6 тыс. деревьев на сумму свыше 49 млн. руб.

Прокуратурой Хабаровского края в 2013 г. в Нанайский районный суд направлено уголовное дело по обвинению 5 лиц в совершении преступлений, предусмотренных ст.ст. 210, 260 УК РФ. В результате совершаемой ими в течение 3 лет преступной деятельности лесному фонду причинен ущерб в размере 65 млн. руб.

Зачастую лесными инспекторами незаконные вырубки леса скрываются. В июне 2013 г. Осташковским городским судом Тверской области начальник Осташковского лесничества осужден по ч. 1 ст. 285 УК РФ (злоупотребление должностными полномочиями), скрывший незаконную рубку, повлекшую ущерб лесному фонду на 25 млн. руб.

Чугуевским районным судом Приморского края лесничий Чугуевского филиала ГКУ "Примлес" привлечен к ответственности по ч. 1 ст. 285 УК РФ за то, что не сообщил в полицию о выявленной незаконной рубке деревьев на сумму свыше 1 млн. руб. на территории лесного участка, арендованного коммерческой организацией, директором которой являлся его знакомый.

Установлены случаи участия руководителей лесничеств в преступных сообществах. В Хабаровском крае руководством учреждения "Аванское лесничество" совместно с учредителями ООО "ИнвестСтрой" организованы незаконные рубки леса, причинившие лесному фонду ущерб на сумму 33,5 млн. руб. В связи с этим в отношении участников сообщества в 2013 г. УМВД России по краю возбуждены и расследуются уголовные дела по ст. 210 УК РФ.

Органами прокуратуры в Республике Коми, Архангельской, Вологодской, Воронежской, Костромской, Ленинградской областях выявлены факты незаконного расходования субвенций федерального бюджета на выполнение полномочий в лесной сфере. Так, департаментом лесного хозяйства Костромской области по итогам аукциона с хозяйствующим субъектом заключен контракт на строительство лесного селекционно-семеноводческого центра. Несмотря на то, что строительство лесного центра не было завершено, работы по контракту департаментом в 2012 г. оплачены в размере 290 млн. руб. В этой связи в отношении директора департамента и его заместителя возбуждены уголовные дела по факту превышения должностных полномочий и нецелевого расходования бюджетных средств.

Выявлены факты превышения главами органов местного самоуправления полномочий при предоставлении лесных участков в Архангельской, Вологодской и других областях. По материалам проверки прокуратуры Вологодской области возбуждено уголовное дело по ч. 2 ст. 286 УК РФ (превышение должностных полномочий) в отношении главы района, который на протяжении 3 лет предоставлял предпринимателям лесные участки якобы в целях заготовки древесины для муниципальных нужд.

В большинстве регионов органами власти не возмещается причиненный лесному фонду ущерб, который превысил 10 млрд. руб. Так, в Московской области в ходе проведенной Истринской городской прокуратурой проверки установлено, что филиалом ГКУ "Мособллес" в 2013 г. рассчитан ущерб лесному фонду на 11,5 млн. руб., а в суды предъявлено лишь 6 заявлений на 27 тыс. руб. Меры по устранению нарушений были приняты только по результатам рассмотрения представления прокуратуры.

В республиках Карелия, Коми, Марий Эл, Амурской, Архангельской, Владимирской и других регионах не принимаются необходимые меры по взысканию задолженности по плате за пользование лесами, размер которой достиг 8 млрд. руб. Только после вмешательства прокуратуры Удмуртской Республики республиканским министерством погашена задолженность по плате за пользование лесными участками в федеральный бюджет на сумму более 6 млн. руб.

Повсеместно выявлены нарушения правил заготовки древесины, санитарных требований, норм лесопользования, восстановления лесных насаждений и ухода за ними, факты неправомерного привлечения к лесозаготовке мигрантов.

Многочисленность нарушений явилась следствием ненадлежащей реализации Федеральным агентством лесного хозяйства полномочий по контролю за исполнением региональными органами власти функций в сфере лесных отношений. В этой связи Генеральной прокуратурой РФ руководителю Рослесхоза внесено представление, по результатам рассмотрения которого приняты меры по устранению нарушений, виновные лица привлечены к дисциплинарной ответственности.

Всего по итогам проведенных в 2013 г. проверок в сфере лесопользования прокурорами выявлено 45 тыс. нарушений, на незаконные правовые акты принесено 1,4 тыс. протестов, внесено 7,4 тыс. представлений, в суды предъявлено 5,4 тыс. заявлений. По требованиям прокуроров к административной и дисциплинарной ответственности привлечено более 10 тыс. лиц. По материалам прокурорских проверок возбуждено 901 уголовное дело."

За 2013 год в КУ "Псковском лесничестве" лесохозяйственные работы были выполнены с большим успехом.

Даже несмотря на то что в лесничестве данным вопросом не занимались два нерадивых арендатора, удалось достигнуть хороших показателей - на 99,2% создали противопожарных минерализованных полос, на 94% от плана была выполнена посадка лесных культур, на 94,4% было проведено содействие естественному лесовосстановлению - минерализация поверхности почвы на тех площадях, где посадка лесных культур не могла быть осуществлена.

Работы по воспроизводству лесов крайне необходимы для леса - ежегодно вырубаются большие площади; и чем больше будут показатели по содействию и посадке лесных культур, тем большая вероятность того, что весь лес со временем восстановится.

Лесничествам необходимо следить за тем, чтобы каждая лесохозяйственная работа выполнялась арендаторами в свой срок, иначе эффективность от нее будет низкая даже при 100% выполнении плана.

В четверг, 27 февраля, в Северной столице стартует международный проект «Год Финского залива-2014» в России.

В этот день откроется двухдневный, пятый по счету, Международный форум «Экология», посвященный выработке комплекса эффективных мер, направленных на устойчивое развитие Финского залива и других водных объектов России. Он проводится в рамках проекта «Единой России» «Санкт-Петербург – морская столица России».

В деловой программе форума пленарные заседания, конференции и круглые столы по вопросам нормативно-правового регулирования природоохранной деятельности в сфере водных ресурсов; минимизации ущерба при коммунальном водоотведении; обеспечении населения чистой питьевой водой; очистки промышленных стоков; сокращения экологического ущерба водоемам при осуществлении судоходной и портовой деятельности.

Параллельно с деловой программой форума пройдет масштабная выставка, на которой будут представлены международные и региональные инновационные проекты в области охраны окружающей среды, ликвидации последствий техногенных загрязнений, жилищно-коммунального хозяйства, безопасного освоения природных богатств, технологии экологически безопасного водоснабжения и водоотведения.

Форум проводится при поддержке и участии Министерства природных ресурсов и экологии РФ, Министерства экономического развития РФ, Министерства транспорта РФ и других профильных министерств и ведомств.

Главным итогом двухдневной работы станет резолюция с предложениями и рекомендациями по совершенствованию законодательства и государственного регулирования в сфере экологии водных ресурсов, которая будет направлена премьер-министру Дмитрию Медведеву.

Координатор экологических проектов политической партии «Единая Россия», сенатор от Челябинской области, заместитель председателя комитета Совета Федерации по аграрно-продовольственной политике и природопользованию Константин Цыбко выступит на форуме с докладом, посвященном водной политике РФ, проблемам, которые возникают при ее реализации, и путям их решений.

«Затрону многие вопросы, касающиеся, в частности, и нижней Волги, и Байкала, – рассказал «ФедералПресс» челябинский сенатор. – То, что сейчас правительство и руководство РФ уделяют этим проблемам внимание, очень правильно. Многие водные объекты на территории России находятся на пределе своих возможностей. Учитывая то, что растет водопотребление, а антропогенное воздействие с каждым годом увеличивается, то решение этих вопросов должно быть безотлагательно».

Он сослался на пример европейских государств, которые столкнулись с такими проблемами, как загрязненность рек, низкая водообеспеченность. «И только активная слаженная работа государственных органов, общественных организаций, модернизация промышленных производств и т.д. позволила решить эти проблемы. Я уверен, что и мы в России сможем найти те правильные пути, которые позволят проводить эту работу активно и эффективно», – убежден Константин Цыбко.

Отдельный акцент сенатор намерен сделать в своем выступлении на проблемах Челябинской области и на путях их решения. В частности, на проектах строительства Долгобродского канала и реабилитации озера Иртяш.

«Завершение строительства Долгобродского канала позволит на долгие годы гарантировать водообеспеченность Челябинска. Это масштабный проект, стоимость его порядка 1,5 млрд рублей. Мы надеемся, что он будет реализован полностью за счет федерального финансирования, и работы начнутся уже в этом году. Что касается озера Иртяш, то оно находится на грани экологической катастрофы, необходимы срочные меры. Мы активно включились в работу и надеемся, что благодаря совместным усилиям «Росатома», правительства области, экологических организаций будет выработана программа, и уже с весны этого года начнется реализация проекта по реабилитации этого озера. На сегодняшний день уже работают научные институты. Мы надеемся также на поддержку федерального центра, на финансирование по федеральным целевым программам», – сообщил «ФедералПресс» координатор экологических проектов «Единой Россий», челябинский сенатор Константин Цыбко.

12 бочек с бесхозными опасными химическими веществами до сих пор не могут утилизировать в Приморском районе Архангельской области. уже два года эти бочки так и лежат на территории района. Для утилизации опасных веществ необходимо более 1 млн. рублей. Таких средств из районного бюджета не было выделено, передает корреспондент ИА REGNUM.

Как на заседании областной комиссии по чрезвычайным ситуациям пояснила глава района Валентина Рудкина, за счет средств бюджета была проведена экспертиза, в результате которой удалось выяснить, что в бочках хранится фенол - опаснейшее химическое вещество.

"Собственника этих бочек найти не удалось. Есть предположение, что их просто оставили после расформирования воинской части. Сейчас бочки не утилизированы. Место их нахождения огорожено и регулярно патрулируется", - сказала Рудкина.

Председатель КЧС, заместитель губернатора региона Алексей Алсуфьев рекомендовал подготовить все необходимые документы для транспортировки 12 бочек с фенолом в Санкт-Петербурге для утилизации.

Арктическое рыболовство на распутье

24-46 февраля в столице Гренландии Нуук проходит совещание пяти приарктических государств по проблемам рыболовства в центральной части Северного Ледовитого океана. Чем вызвано такое внезапное внимание к рыбному промыслу в Арктике? И что собственно представляет собой арктическое рыболовство?

Арктика – это широкое понятие. На сегодняшний день большинство исследователей и политиков считают южной границей Арктики Северный полярный круг. В этом районе находится пять государств, у которых 200-мильная исключительная экономическая зона выходит непосредственно в арктические моря и Северный Ледовитый океан. Это Норвегия, Дания, Канада, США и Россия.

Однако за пределами 200-мильных экономических зон в центральной части Северного Ледовитого океана образовался открытый район, или, как можно сказать по аналогии с Охотским, Беринговым или Баренцевым морями, громадный анклав. Это самый большой в мире анклав, окруженный экономзонами пяти приактических государств. Его площадь составляет 2,8 млн. кв. км, для сравнения – это две площади Баренцева моря.

Рыболовство в Северном Ледовитом океане и прилегающих морях интенсивно осуществляется только в Северо-Западной Арктике – в Баренцевом, Гренландском морях и северной части Норвежского моря. Объем вылова всех приарктических государств в этих районах составляет около 1,5 млн. тонн, из них 1 млн. тонн осваивает российский рыболовный флот, базирующийся на Северном бассейне и частично в Калининграде.

Казалось бы, причин для беспокойства о ближайшем будущем открытой части арктических вод пока нет. Но по данным ученых, в результате потепления в Арктике центральная часть Северного Ледовитого океана освобождается ото льда почти на 40%. В связи с потеплением в Баренцевом море наблюдаются интенсивные миграции большинства промысловых рыб в северном и северо-восточном направлении. Например, исследования Полярного научно-исследовательского института показали, что палтус – один из желаемых объектов промысла – уже вышел к северной части Новой Земли, а на севере Шпицбергена он давно попадается рыбакам. Аналогичным образом мигрируют треска и другие виды морских рыб.

Кроме того, в этой зоне обитают виды арктического происхождения. Это сайка, или, как ее называют, полярная тресочка, и в определенной степени мойва. Есть основания предполагать, что в освободившихся ото льда районах центральной части Северного Ледовитого океана ряд государств, не граничащих с арктическими морями, может начать исследования и рыбный промысел. Такие намерения вызывают беспокойство пяти приактических держав, поскольку рыбные запасы являются трансграничными. В связи с этим необходимо заблаговременно, до начала нерегулируемого промысла в Арктике, разработать механизм договоренностей или соглашение, которое бы регулировало управление запасами и не давало возможности вести неконтролируемый лов. И совещание в Нууке – один из этапов выработки этого соглашения.

В свое время рыбаки Северного бассейна высказались за то, чтобы такое соглашение было разработано и как можно скорее подписано всеми пятью странами региона Арктики. В его основу должны быть положены широкие научные исследования всех приарктических государств по единой программе с общим финансированием. Только на основании научных данных можно будет принимать решение о целесообразности или запрете промысла в полярных водах.

Нужно учитывать, что освобождаются ото льда и 200-мильные экономические зоны приактических государств. Это особенно актуально для России, ведь у нас самая большая ИЭЗ в Арктике, которая охватывает Баренцево, Карское, Лаптевых, Восточно-Сибирское, Чукотское моря. Регулярный промысел, как я уже говорил, осуществляется только в Баренцевом море, но мы не вели широких исследований в других акваториях.

Поэтому сейчас на первый план выходит задача обновления научно-исследовательского флота, в частности ПИНРО и дальневосточных институтов, с тем чтобы разработать единую программу по изучению состава ихтиофауны в этих морях. Не исключено, что там будут обнаружены промысловые запасы, которые могут стать дополнительной сырьевой базой для российского рыболовного флота. Безусловно, это должны быть комплексные исследования, которые бы охватывали не только выявление сырьевых ресурсов, но и их рациональное использование, а также выработку из них той продукции, которая бы пользовалась повышенным спросом, прежде всего, на внутреннем рынке.

На мой взгляд, руководству Росрыболовства и других организаций, которые работают в Арктике, в частности Русского географического общества, необходимо уделить этим вопросам как можно больше внимания, чтобы мы оказались здесь на передовых позициях. По некоторым сведениям, целый ряд государств, начиная с Норвегии, сейчас строит научно-исследовательский флот ледового класса, предназначенный для использования как раз в арктических водах. Так что впереди нас ждет сложный диалог по Арктике и серьезный вызов нашему арктическому рыболовству, но без масштабного обновления научного потенциала России достойно ответить на него будет очень тяжело.

Вячеслав ЗИЛАНОВ, Председатель Координационного совета «Севрыба»

Россия. Весь мир > Рыба > fishnews.ru, 26 февраля 2014 > № 1017692 Вячеслав Зиланов

ОАО "Порт Усть-Луга транспортная компания" ("ПУЛ транс") и ЗАО "Русская тройка" подписали Соглашение о партнерстве, предусматривающее долговременное сотрудничество в сфере перевозок контейнерных грузов из/в Порт Усть-Луга.

Платформы ЗАО "Руская тройка" работают в порту Усть-Луга с лета прошлого года, в сентябре были сформированы и выделены под регулярные перевозки импортного потока 2 контейнерных поезда. Только в прошлом году из порта на них было отправлено свыше 2500 TEU. В настоящий момент готовятся к запуску два новых проекта, один из которых стартует в ближайшее время. Это позволит значительно нарастить объемы контейнерных перевозок как в импортном, так и в экспортном сообщениях.

Соглашение призвано способствовать выработке корректирующих действий для предложения максимально комфортных условий клиентам, за счет накопленного опыта ЗАО "Руская тройка" и адаптации технологии под специфику работы с контейнерными поездами в Усть-Луге. Сотрудничество призвано содействовать развитию транзитного движения грузов, повышению контейнерного оборота Порта Усть-Луга и росту грузопотока на сеть железных дорог через Порт Усть-Луга, развитию и укреплению межрегиональных и международных связей в сфере контейнерных перевозок, повышению контейнеризации на сети российских железных дорог.

Стороны договорились уделять особое внимание эффективному развитию специализированных сервисных услуг для участников контейнерного рынка в рамках персональных и совместных компетенций, созданию единого информационного пространства и продвижению новых контейнерных сервисов и технологий.

Стоит отметить, что в настоящий момент работу c контейнерами в порту Усть-Луга осуществляют два терминала "УЛКТ" (Усть-Лужский контейнерный терминал) и "МПК ЮГ-2" (Многофункциональный перегрузочный комплекс ЮГ-2).

ЗАО "Русская тройка" - первый российский линейный железнодорожный оператор. Компания создана в 2004 году на паритетных началах крупнейшими транспортными компаниями - ОАО "Российские железные дороги" и ОАО "Дальневосточное морское пароходство".

Акционеры компании:

ОАО "Российские железные дороги" (25%+1 акция);

НПФ "Благосостояние" (25%-1 акция);

ОАО "Дальневосточное морское пароходство" (50%).

Уставный капитал составляет 944 млн. рублей.

Операционную деятельность Компания начала 28 марта 2005 г.

В 2013 году объем перевозок ЗАО "Русская тройка" составил 134 876 ДФЭ, что выше показателя предыдущего года на 16,4%. Внутренние перевозки выросли на 32,4% до 64 343 ДФЭ, экспортно-импортные на 4,9% до 70 533 ДФЭ.

При участии Компании было сформировано и отправлено 1 411 контейнерных поездов, что на 36% лучше показателя 2012 года. Доля поездных отправок в общем объеме перевозок выросла до 57% (76 488 ДФЭ).

Контейнерными поездами, действующими на регулярных сервисах с участием ЗАО "Русская тройка", было перевезено 69 596 ДФЭ. Из них 37% объема перевозки приходится на сервис "Владивосток-Москва-Владивосток", 6% на сервис "Владивосток-Новосибирск-Владивосток", 9% на сервисы "Москва-Новосибирск" и "Москва-Хабаровск".

Как отметил генеральный директор ЗАО "Русская тройка" Николай Резвов, несмотря на очевидное замедление рынка и усиление конкуренции на сервисных направлениях, взаимодействие в рамках Транспортной группы FESCO позволило не только сохранить темп роста, но и закрепиться в уральском регионе, благодаря регулярному сервису FESCO Ural Shuttle.

В 2013 году ЗАО "Русская тройка" приобрело 100 восьмидесятифутовых фитинговых платформ модели 13-9751-01. Парк подвижного состава в управлении Компании достиг 1 674 вагонов (1 225 80-футовых платформ и 449 60-футовых).

25 февраля 2014 года группа компаний ОАО "Совкомфлот" (СКФ) приняла в эксплуатацию второй танкер VLCC (Very Large Crude Carrier) серии "Свет" - крупнейших танкеров российского торгового флота дедвейтом 320 000 тонн.

Танкер "CКФ Шанхай", построенный на верфи Bohai Shipbuilding Heavy Industry (г. Хулудао, КНР), является вторым судном данного типоразмера, заказанным группой компаний СКФ для транспортировки крупных партий нефти в международной торговле. Строительство судов подобного класса в России на данный момент невозможно.

Танкер "CКФ Шанхай" обеспечен работой по долгосрочному тайм-чартерному соглашению с компанией PetroChina International (дочернее предприятие Китайской национальной нефтегазовой корпорации CNPC). В декабре 2011 года "Совкомфлот" и PetroChina подписали соответствующие контракты, которые, в частности, предусматривают перевозку нефти флотом СКФ из стран Ближнего Востока, Западной Африки и Венесуэлы в Китай.

Судно полностью удовлетворяет всем национальным и международным требованиям по безопасности норвежского классификационного общества "Det Norske Veritas" и может эксплуатироваться без ограничения района плавания.

СКФ является одним из мировых лидеров в сегментах танкеров-продуктовозов, а также нефтеналивных танкеров типоразмеров "Афрамакс" и "Суэцмакс". Пополнение флота двумя танкерами "Свет" и "СКФ Шанхай" позволило компании войти в новый сегмент судов - класса VLCC (дедвейтом свыше 300 тыс. тонн), что предусмотрено действующей стратегией развития Общества.

Наблюдение за строительством судна, а также его технический менеджмент осуществляется специалистами ОАО "Новошип" (группа компаний Совкомфлот).

Капитан танкера - Валерий Ильич Рожин. В составе экипажа - 22 человека.

Технические параметры танкеров серии Svet:

Длина - 332 м

Ширина - 60 м

Высота - 30,05 м

Дедвейт - 320 000 т

Осадка - 22,6 м

Эксплуатационная скорость - 16 узлов

Группа компаний Совкомфлот (СКФ) - крупнейшая судоходная компания России, одна из ведущих компаний в мире в сфере морской транспортировки углеводородов, а также обслуживания шельфовой разведки и добычи нефти и газа. Собственный и зафрахтованный флот, специализирующийся на транспортировке углеводородов из районов со сложной ледовой обстановкой, включает 160 судов общим дедвейтом около 13 млн. тонн. Треть судов имеет высокий ледовый класс. Совкомфлот участвует в обслуживании крупных энергетических проектов в России и в мире: "Сахалин-1", "Сахалин-2", "Варандей", Tangguh, Peregrino. Головной офис компании находится в Санкт-Петербурге, представительства СКФ расположены в Москве, Новороссийске, Мурманске, Владивостоке, Южно-Сахалинске, Лондоне, Лимасоле, Мадриде, Сингапуре и Дубае. www.scf-group.ru

PetroChina - одна из ведущих в мире национальных нефтегазовых компаний и один из крупнейших бизнес-партнёров группы СКФ. Сотрудничество между компаниями строится на основе долгосрочных контрактов, которые, в частности предусматривают транспортировку сырой нефти танкерами типа "Суэцмакс". Контракты на строительство танкеров класса VLCC стали очередным этапом реализации долгосрочного Соглашения о стратегическом партнёрстве, подписанного 22 ноября 2010 года в Санкт-Петербурге группой компаний СКФ и Китайской национальной нефтегазовой корпорацией (CNPC). Документ, в частности, предусматривает существенное расширение объёмов морской транспортировки углеводородов судами группы компаний СКФ в интересах китайской компании.

25 февраля в Арбитражном суде Карелии должно было состояться рассмотрение отчета временного управляющего ОАО «Кондопога» Андрея Енькова об итогах процедуры наблюдения, введенного на Кондопожском целлюлозно-бумажном комбинате в марте прошлого года.

Однако по ходатайству самого управляющего судья Татьяна Кезик отложила слушания по этому вопросу до середины мая.Как пояснил участникам заседания Андрей Еньков, требования ряда кредиторов ОАО «Кондопога» до сих пор не рассмотрены. Их предполагается обсудить только 6 марта, после чего временный управляющий назначит дату проведения первого собрания кредиторов компании, на котором, по всей видимости, и будет принято решение о дальнейшей судьбе Кондопожского ЦБК.

Таким образом, вопрос о банкротстве ОАО «Кондопога» отложен, как минимум, до середины мая. Напомним, срок рассмотрения отчета временного управляющего об итогах наблюдения на Кондопожском ЦБК перенесен уже трижды.

При спаде лесозаготовок в отрасли Инвестлеспром увеличил заготовку древесины в 2013 году.

В 2013 году российский лесопромышленный холдинг «Инвестлеспром» заготовил почти 2,5 млн. кубометров древесины. Это на 17% больше результатов 2012 года. Лесозаготовители на 5% перевыполнили и внутренние годовые плановые показатели. Успех предприятий «Инвестлеспрома» примечателен тем, что в целом по лесной отрасли России в минувшем году наблюдался спад лесозаготовок – более чем на 3%.Роста показателей добились все лесозаготовительные предприятия группы, в соответствии с региональным делением объединенные в четыре бизнес-единицы: БЕ «Карелия», БЕ «Вологда», БЕ «Онега» (Архангельская область) и БЕ «Киров». Наивысший результат продемонстрировали специалисты БЕ «Вологда»: они заготовили свыше 926 тыс. кубометров сырья, на 46% превысив уровень 2012 года и достигнув максимальных за последние 3 года объемов заготовки. Предприятия бизнес-единицы «Онега» за 2013 год заготовили почти 553 тыс. кубометров древесины, улучшив на 11 % показатели предыдущего года. 3% составил прирост в бизнес-единицах «Карелия» и «Киров», заготовивших соответственно 696 тыс. и 323 тыс. кубометров сырья.

«Уверенное наращивание объемов заготовки обусловлено оптимизацией производства, успешным применением современной техники, а также постоянным ростом освоения расчетной лесосеки. Фундаментом улучшения производственных показателей становится и рост производительности труда: в 2013 году при среднесписочной численности работающих на уровне 2012 года выработка на одного человека увеличилась на 16 процентов», – отметил директор по лесным ресурсам «Инвестлеспрома» Юрий Андрейчук.

Объем вывозки круглого леса по всем лесозаготовительным предприятиям «Инвестлеспрома» вырос в сравнении с показателями 2012 года на 65%, объем отгрузки – на 75%. На 28% (на 217 тыс. кубометров) увеличены объемы поставок на предприятия группы. В частности, бизнес-единице «Карелия» удалось практически полностью обеспечить за счет собственных мощностей поставки высокотоварного пиловочного сырья на Сегежский ЛДК. Существенно – в 3,7 раза – возросли объемы экспорта: ОАО «Лендерский ЛПХ» (БЕ Карелия) возобновило поставки лесоматериалов на экспорт, БЕ «Вологда» увеличила поставки на экспорт в 3 раза. Основной страной-импортером древесины холдинга является Финляндия.

В 2013 году освоение расчетной лесосеки увеличилось относительно уровня 2012 года на 20%, относительно собственных планов – на 8%. Максимальный рост продемонстрировали вологодские лесозаготовители: здесь расчетная лесосека освоена на 70% (рост 41%).

«Инвестлеспром» стабильно подтверждает свою экологическую и социальную ответственность как арендатора и лесопользователя. Объемы платежей в бюджеты и внебюджетные фонды в 2013 году составили около 540 млн. руб. (рост на 12%), из которых 48% (около 259 млн. руб.) – арендные платежи за лес. Предприятиями холдинга в полном объеме осуществляются лесохозяйственные и лесовосстановительные работы. Леспромхозы выполняют все обязательства арендатора по противопожарным мероприятиям. Лесовосстановление проведено на площади 18,7 тыс. га, что в 1,5 раза больше чем в 2012 году. Затраты предприятий на этот вид работ составили 44,3 млн. руб., или 133% от уровня 2012 года.

Кардинально (на 68%) по сравнению с 2012 годом увеличены вложения в лесохозяйственные работы. В частности, объемы рубок ухода в молодняках увеличились в сравнении с предыдущим годом почти вдвое и составили 4,7 тыс. га. На этот вид работ в прошлом году было направлено 16,2 млн. рублей – на 79% выше уровня 2012 года. Работы по созданию минерализованных полос и уход за ними составили 170% к уровню 2012 года. На тушение лесных пожаров в 2013 году затрачено около 2,6 млн. рублей, причем львиную долю противопожарных расходов (почти 2,3 млн рублей) компания оперативно выделила из собственных источников, и эта сумма пока не компенсирована региональными бюджетными источниками.

На 24% больше построено лесовозных дорог. Их протяженность составила 244 км, четверть из которых – дороги общего пользования. Затраты на строительство дорог достигли порядка 200 млн. руб. Кроме того, построено 3 моста общего пользования.

Сотрудники предприятий «Инвестлеспрома» проходят обучение по сертификации лесоуправления и цепи поставок FSC. В настоящее время сертифицированы лесозаготовительные и лесоперерабатывающие предприятия холдинга.

Предприятия холдинга оказывают посильную поддержку местным администрациям, школам, домам культуры. Так, в 2013 году ОАО «ЛПК Кипелово» (Вологодская область) оказало Катромской средней школе финансовую помощь в приобретении школьной мебели и косметическом ремонте, выделило средства Окштомскому дому культуры для приобретения необходимого оборудования. ОАО «ЦКК Вятка-Лес-Инвест» (Кировская область) профинансировало ремонт дороги между населенными пунктами Нагорск – Бажелка, а также ремонт моста через реку Федоровка в п. Бажелка.

Лесозаготовительные предприятия в Республике Карелия успешно взаимодействуют с Центром занятости г. Сегежа по обучению основным лесозаготовительным специальностям, а также предоставляют производственные мощности для прохождения студенческой практики. По инициативе и при активном участии «Инвестлеспрома» в сегежском ГОУ «Северный колледж» сейчас разрабатываются программы и уже поданы заявки на получение лицензии для открытия новых, наиболее востребованных для лесной отрасли специальностей – «оператор харвестера», «оператор форвардера» – с гарантией прохождения практики в леспромхозах холдинга. 1 сентября 2014 года должен состояться первый набор студентов на базе 9 классов средней школы. Кроме того, на постоянной основе ведется обучение штатных сотрудников. Так, в прошлом году прошли обучение и повысили квалификацию по рабочим профессиям 15 человек, 48 – по инженерно-техническим.

Лесозаготовители оказывают помощь в расчистке дорог, обеспечении дровами населения и социально значимых объектов. В рамках благотворительной помощи в 2013 году ими были приобретены 50 новогодних сладких подарков для сегежского детского дома, а также закуплены планшетный компьютер и видеокамера для Центра реабилитации детей-инвалидов в г. Сегежа.

В 2014 году перед лесозаготовителями «Инвестлеспрома» стоят еще более амбициозные планы – по всем показателям намечен рост. Основными задачами будут прежде всего полное обеспечение сырьем предприятий холдинга и увеличение отгрузки на экспорт.

О компании:

Инвестлеспром (www.investlesprom.ru) – российский лесопромышленный холдинг с полным циклом лесозаготовки и глубокой переработки древесины. Создан в ноябре 2005 года. В состав входят российские и европейские предприятия лесной, деревообрабатывающей, целлюлозно-бумажной промышленности, а также предприятия по производству бумажной упаковки. Крупнейший лесопользователь в европейской части России. Общая площадь арендованного лесфонда составляет порядка 5,54 млн. га, из них 94% сертифицировано по FSC. Инвестлеспром занимает 2 место в Европе по объемам производства коричневой мешочной бумаги и 3 место в мире по общему объему производства мешочной бумаги. На долю холдинга приходится 70% российского рынка бумажной упаковки. Активы Инвестлеспрома расположены в 13 странах.

Российский бизнесмен Константин Пономарев отсудил у компании «ИКЕА Мос» 25 млрд руб. и требует еще 36 млрд руб., об этом сообщает журнал Forbes.

Компании Константина Пономарева с 2005 г. предоставляли российским подразделениям шведского концерна передвижные дизельные электростанции, которые использовались при строительстве, а в дальнейшем — и эксплуатации торговых центров в Санкт-Петербурге и Москве. Высокая стоимость обслуживания и получаемой электроэнергии, а также необходимость платить за неиспользуемое оборудование привели к образованию крупной задолженности.

Судебные разбирательства Константина Пономарева и компании IKEA велись с 2008 г. В 2010 г. «ИКЕА Мос» приняла решение перевести на счета компании Константина Пономарева 25 млрд руб. В 2013 г. принадлежащая Константину Пономареву фирма «Рукон» вновь подала иск к «ИКЕА Мос» с требованием взыскать с нее долг в размере 33 млрд руб. Речь идет о плате за генераторы в 2009–2010 гг, когда они фактически находились на территории торговых центров «Мега». Издание сообщает, что суды первой и второй инстанции отвергли претензии «Рукона», но Константин Пономарев готовит кассационное заявление.

«Летом 2008 г. они могли заплатить мне 5 млрд руб., - утверждает бизнесмен, — даже 2,5 млрд рублей, если бы попросили досрочно расторгнуть договоры и поторговались. Я бы, возможно, согласился. Но они стали угрожать посадить меня в тюрьму, ссылаясь на свое величие и связи. Через 3 года заплатили 25 млрд руб. Сейчас должны 36 млрд руб. И их долг растет со скоростью 0,1% в сутки».

В январе 2014 г. лесозаготовительные предприятия генерального поставщика лесосырья на Архангельский ЦБК Группы компаний «Титан» увеличили заготовку древесины по сравнению с аналогичным периодом 2013 г. на 3% до 162,1 тыс. м3, об этом говорится в полученном Lesprom Network сообщении компании.

Заготовка с помощью лесозаготовительных комплексов увеличилась на 8% до 157 тыс. м3.

Выполнение плана по вывозке в январе 2014 г. выросло в годовом исчислении на 4% до 219 тыс. м3.

Ущерб от преступлений военнослужащих в России за прошедший год составил около 15,2 миллиарда рублей, сообщил главный военный следователь Александр Сорочкин.

"Ущерб, нанесенный государству, <…> возрос почти наполовину — более чем на 42 процента, с 10,7 до 15,2 миллиарда рублей. Большая часть — от действий коррупционеров", — сказал Сорочкин в интервью "Российской газете", которое будет опубликовано в четверг.

По его словам, несмотря на это, за год Минобороны сумело вернуть часть имущества, похищенного у него. Так были возвращены акции ОАО "31 Государственный институт специального строительства", база отдыха "Житное".

"Военному ведомству в добровольном порядке возвращены здания и земельные участки, расположенные в Москве на Смоленском бульваре, Большом Предтеченском переулке и на ул. Косыгина, а также в поселке Архангельское Московской области общей стоимостью несколько миллиардов рублей", — отметил Сорочкин.

На польско-российской границе вводятся новые технологии передвижения

Пока полоса будет работать в тестовом режиме. Через месяц сотрудники границы проведут анализ ее работы и от его результатов будет зависеть дальнейшая работа проекта. В случае получения позитивных результатов, подобная полоса будет открыта и с российской стороны.

Напомним, что планы создания таких полос были созданы еще в феврале, и их главной целью было уменьшить количество очередей на границе. Новшество касается именно владельцев карт Малого приграничного передвижения, поскольку они пользуются большой популярностью у жителей Калининградской области.

Компания Chemoproject Nitrogen подписала контракт на строительство двух заводов по производству аммиака в России. Общая сумма контракта может составить 3 млрд крон. Строительство будет вестись совместно с концерном Maire Tecnimont Group.

Заказчиком проекта выступает российская компания EuroChem, которая принадлежит российскому миллиардеру Андрею Мельниченко.

Один завод будет построен в городе Кингисепп, который находится в 137 км от Санкт-Петербурга. Проект планируется завершить через 40 месяцев. Второй завод будет расположен в Невинномысске Ставропольского края. Он будет построен спустя два года после реализации первого проекта.

Ellinair, новая авиакомпания , принадлежащая холдингу «Mouzenidis Group», совершила свой первый рейс по маршруту Салоники - Киев - Салоники в среду, 18 февраля, обслужив 96 украинских туристов.

В Салониках пассажиров встречали владельцы холдинга, в то время, как митрополит Салоник Антимос освятил самолет типа RJ85, обслуживающий рейс. Рейс Салоники - Киев будет осуществляться два раза в неделю (по средам и воскресеньям).

В ближайшее время будут запущены ещё несколько рейсов авиакомпании, которые свяжут остров Корфу (Керкира) с Киевом, Донецком, Харьковом, Днепропетровском в период с мая по октябрь.

По предварительным оценкам, в 2014 году число пассажиров, которые будут обслужены холдингом, превысит 500 000 человек.

Среди других городов, куда будут выполняться рейсы Ellinair и компаний-партнёров в будущем - Брянск, Воронеж, Ставрополь, Калининград, Рига, Минеральные Воды, Одесса, Донецк, Львов, Москва, Волгоград, Архангельск, Астрахань, Омск, Казань, Новосибирск, Санкт-Петербург, Пермь, Самара, Челябинск, Екатеринбург, Нижний Новгород, Астана, Бари.

В Правительстве Калининградской области состоялось совещание, посвященное проблемам задолженности за поставленный природный газ ООО "Неманский ЦБК". Предприятие обеспечивает теплоснабжение города Немана.

В совещании под председательством вице-премьера Калининградской области Юрия Федяшова приняли участие руководители компании-поставщика природного газа "Газпром межрегионгаз Санкт-Петербург", предприятия-должника и Администрации Неманского района, а также представители прокуратуры.

По состоянию на 20 февраля просроченная задолженность Неманского ЦБК за поставленный природный газ составила более 19 млн руб.

Подводя итоги совещания участники договорились, что до 1 марта часть задолженности ООО "Неманский ЦБК" перед поставщиком газа должна быть погашена. В случае выполнения должником этого условия, в марте будет подписан график погашения оставшейся задолженности и продолжена работа всех заинтересованных сторон по дальнейшему урегулированию ситуации. В завершении встречи Юрий Федяшов потребовал от руководства Неманского ЦБК погасить имеющуюся задолженность в максимально кратчайшие сроки в соответствии с решениями, принятыми на совещании и не допускать дальнейшего роста долгов.

"В последнее время проблемам задолженности за природный газ уделяется пристальное внимание не только в регионах, – отметил заместитель генерального директора по реализации газа ЗАО "Газпром межрегионгаз Санкт-Петербург" Анатолий Громыко. – Сегодня готовится очередное совещание по долгам теплоснабжающих организаций на федеральном уровне, поэтому руководству Неманского ЦБК и главе района необходимо в кратчайшие сроки решить вопрос с задолженностью, чтобы Калининградская область не попала в список злостных неплательщиков, который будет озвучен на всероссийском совещании".

Энергоаудиторы группы компаний «Городской центр экспертиз» (ГЦЭ) проведут энергетическое обследование предприятия международной компании KNAUF - ОАО «СПб Картонно-полиграфический комбинат», крупнейшее в России предприятия по производству картона из макулатуры.

ОАО «СПб Картонно-полиграфический комбинат» (ОАО «СПб КПК») является градообразующим для г.Коммунар, Ленинградская область. Производственная мощность - 240 тыс. тонн картона и 43,5 тыс. тонн полиграфической продукции в год.

Энергоаудиторы группы ГЦЭ проведут энергоаудит в выбранных энергоёмких областях производства ОАО «СПб КПК». Обследованию подлежат внутренние тепловые сети (паровые и водяные сети), оборудование котельного и турбинного цеха, технологическое энергопотребляющее оборудование.

Эксперты группы ГЦЭ проанализируют текущую ситуацию и оценят потенциал энергосбережения предприятия. В дальнейшем энергоаудиторы разработают технически и экономически обоснованные мероприятия по энергосбережению.

По прогнозам энергоаудиторов группы ГЦЭ, «потенциал энергосбережения предприятия составит не менее 10%, что, по нашему опыту, является хорошим показателем для целлюлозно-бумажной отрасли». Программа энергосбережения с рекомендуемыми мероприятиями будет готова летом 2014 года.

Справка:

Группа компаний «Городской центр экспертиз» (GCE Group) - один из мировых консультантов в области энергоэффективности, независимый от производителей энергетического оборудования. ГЦЭ имеет опыт работы с предприятиями, использующими все виды энергоресурсов: электричество, тепло, пар, солнечная энергия и пр. Среди клиентов - крупные компании нефтяной, газовой промышленности и других отраслей промышленности.

Международная группа компаний КНАУФ является одним из крупнейших производителей стройматериалов в мире и лидером в производстве продукции на основе гипса. КНАУФ - крупнейший немецкий инвестор в строительной отрасли, который в течение 80-ти лет активно работает в 60 странах мира, в том числе, в России, Украине, Казахстане, Узбекистане, Азербайджане и Грузии, и производит современные стройматериалы на 220 заводах.

В фонде поддержки малого предпринимательства Новгородской области состоялась встреча представителей местного малого бизнеса с Кентом Уильсоном - шведским консультантом и специалистом по лесной и сельскохозяйственной отрасли.

Как сообщили в пресс-центре правительства Новгородской области, в диалоге приняли участие руководитель регионального департамента экономического развития и торговли Евгений Богданов и председатель правления Новгородского фонда поддержки малого предпринимательства Григорий Степанов.

Встреча представителя шведских инвесторов с новгородскими предпринимателями была организована Центром поддержки экспорта и ЕИКЦ-Новгородская область, а также Центром кластерного развития Новгородского фонда поддержки предпринимательства. Основной целью поездки Кента Ульсона стало знакомство с регионом с точки зрения инвестирования в его экономику, в том числе и в лесопромышленный комплекс. Новгородские предприниматели интересовались возможностью содействия в сертифицировании российской продукции для выхода на европейские рынки, а также поделились опытом сотрудничества с партнерами из Европы и США.

Мэрия Калининграда завела свой питомник и хочет посадить в 2014 году в 5 раз больше деревьев.

В 2013 году в калининградских лесах было высажено 1,5 тыс саженцев сосны обыкновенной и 500 - дуба красного. Об этом сообщил директор муниципального учреждения "Городские леса" Юрий Робилко на заседании комиссии горсовета по градорегулированию и землепользованию в понедельник.

План на этот год - до 10 тыс саженцев; по словам Робилко, все зависит от их приживаемости. Саженцы выращиваются в питомнике неподалеку от поселка им. Космодемьянского, однако из-за расширения объемов работ специалисты намерены перебазироваться в окрестности Чкаловска. В дальнейшем в своем питомнике МБУ "Городские леса" намерено растить деревца 17 пород.

Также среди задач учреждения - санитарная очистка леса, соблюдение правил противопожарной безопасности и борьба с незаконными вырубками. Как рассказал директор предприятия, за прошлый год было обнаружено 116 вырубленных деревьев, виновные задержаны.

По итогам проведенных в 2013 г. проверок в сфере лесопользования прокурорами выявлено 45 тыс. нарушений, на незаконные правовые акты принесено 1,4 тыс. протестов, внесено 7,4 тыс. представлений, в суды предъявлено 5,4 тыс. заявлений, об этом говорится в полученном Lesprom Network сообщении Генеральной прокуратуры РФ.

По требованиям прокуроров к административной и дисциплинарной ответственности привлечено более 10 тыс. лиц. По материалам прокурорских проверок возбуждено 901 уголовное дело.

По всей стране органами прокуратуры организованы масштабные проверки исполнения законов при использовании, охране лесов и обороте древесины, в ходе которых установлено, что нарушения в этой сфере приобрели массовый характер.

В Алтайском, Забайкальском, Красноярском, Приморском, Хабаровском краях, Амурской, Архангельской, Вологодской, Иркутской, Костромской обл. и других регионах выявлены многочисленные незаконные рубки древесины.

Органами прокуратуры в Республике Коми, Архангельской, Вологодской, Воронежской, Костромской, Ленинградской обл. выявлены факты незаконного расходования субвенций федерального бюджета на выполнение полномочий в лесной сфере.

Выявлены факты превышения главами органов местного самоуправления полномочий при предоставлении лесных участков в Архангельской, Вологодской и других областях.

В большинстве регионов органами власти не возмещается причиненный лесному фонду ущерб, который превысил 10 млрд руб. В республиках Карелия, Коми, Марий Эл, Амурской, Архангельской, Владимирской обл. и других регионах не принимаются необходимые меры по взысканию задолженности по плате за пользование лесами, размер которой достиг 8 млрд руб.

Повсеместно выявлены нарушения правил заготовки древесины, санитарных требований, норм лесопользования, восстановления лесных насаждений и ухода за ними, факты неправомерного привлечения к лесозаготовке мигрантов.

Многочисленность нарушений явилась следствием ненадлежащей реализации Федеральным агентством лесного хозяйства полномочий по контролю за исполнением региональными органами власти функций в сфере лесных отношений. В этой связи Генеральной прокуратурой РФ руководителю Рослесхоза внесено представление, по результатам рассмотрения которого приняты меры по устранению нарушений, виновные лица привлечены к дисциплинарной ответственности.

В 2013 г. российский лесопромышленный холдинг «Инвестлеспром» заготовил почти 2,5 млн м3 древесины, что на 17% больше результатов 2012 г., об этом говорится в полученном Lesprom Network сообщении компании.

Лесозаготовители на 5% перевыполнили и внутренние годовые плановые показатели. В целом по лесной отрасли России в минувшем году наблюдался спад лесозаготовок – более чем на 3%.

Роста показателей добились все лесозаготовительные предприятия группы, в соответствии с региональным делением объединенные в четыре бизнес-единицы (БЕ): БЕ «Карелия», БЕ «Вологда», БЕ «Онега» (Архангельская обл.) и БЕ «Киров».

Наивысший результат продемонстрировали специалисты БЕ «Вологда»: они заготовили свыше 926 тыс. м3 сырья, на 46% превысив уровень 2012 г. и достигнув максимальных за последние 3 года объемов заготовки. Предприятия бизнес-единицы «Онега» за 2013 г. заготовили почти 553 тыс. м3 древесины, улучшив показатели предыдущего года на 11%. 3% составил прирост в бизнес-единицах «Карелия» и «Киров», заготовивших соответственно 696 тыс. и 323 тыс. м3 сырья.

«Уверенное наращивание объемов заготовки обусловлено оптимизацией производства, успешным применением современной техники, а также постоянным ростом освоения расчетной лесосеки. Фундаментом улучшения производственных показателей становится и рост производительности труда: в 2013 г. при среднесписочной численности работающих на уровне 2012 г. выработка на одного человека увеличилась на 16%», – отметил директор по лесным ресурсам «Инвестлеспрома» Юрий Андрейчук.

Объем вывозки круглого леса по всем лесозаготовительным предприятиям «Инвестлеспрома» вырос в сравнении с показателями 2012 г. на 65%, объем отгрузки – на 75%. На 28% (217 тыс. м3) увеличены объемы поставок на предприятия группы. В частности, бизнес-единице «Карелия» удалось практически полностью обеспечить за счет собственных мощностей поставки высокотоварного пиловочного сырья на Сегежский ЛДК. Существенно – в 3,7 раза – возросли объемы экспорта: ОАО «Лендерский леспромхоз» (БЕ Карелия) возобновило поставки лесоматериалов на экспорт, БЕ «Вологда» увеличила поставки на экспорт в 3 раза. Основной страной-импортером древесины холдинга является Финляндия.

В 2013 г. освоение расчетной лесосеки увеличилось относительно уровня 2012 г. на 20%, относительно собственных планов – на 8%. Максимальный рост продемонстрировали вологодские лесозаготовители: здесь расчетная лесосека освоена на 70% (рост 41%).

«Инвестлеспром» стабильно подтверждает свою экологическую и социальную ответственность как арендатора и лесопользователя. Объемы платежей в бюджеты и внебюджетные фонды в 2013 г. составили около 540 млн руб. (рост на 12%), из которых 48% (около 259 млн руб.) – арендные платежи за лес. Предприятиями холдинга в полном объеме осуществляются лесохозяйственные и лесовосстановительные работы. Леспромхозы выполняют все обязательства арендатора по противопожарным мероприятиям. Лесовосстановление проведено на площади 18,7 тыс. га, что в 1,5 раза больше чем в 2012 г. Затраты предприятий на этот вид работ составили 44,3 млн руб., или 133% от уровня 2012 г.

Кардинально (на 68%) по сравнению с 2012 г. увеличены вложения в лесохозяйственные работы. В частности, объемы рубок ухода в молодняках увеличились в сравнении с предыдущим годом почти вдвое и составили 4,7 тыс. га. На этот вид работ в прошлом году было направлено 16,2 млн руб. – на 79% выше уровня 2012 г. Работы по созданию минерализованных полос и уход за ними составили 170% к уровню 2012 г. На тушение лесных пожаров в 2013 г. затрачено около 2,6 млн руб, причем львиную долю противопожарных расходов (почти 2,3 млн руб.) компания оперативно выделила из собственных источников, и эта сумма пока не компенсирована региональными бюджетными источниками.

На 24% больше построено лесовозных дорог. Их протяженность составила 244 км, четверть из которых – дороги общего пользования. Затраты на строительство дорог достигли порядка 200 млн руб. Кроме того, построено 3 моста общего пользования.

Сотрудники предприятий «Инвестлеспрома» проходят обучение по сертификации лесоуправления и цепи поставок FSC. В настоящее время сертифицированы лесозаготовительные и лесоперерабатывающие предприятия холдинга.

В Северо-Западном федеральном округе передано в аренду 49% земель лесного фонда .

Заместитель руководителя Рослесхоза Андрей Жилин в Санкт-Петербурге провел совещание о приоритетных направлениях деятельности в работе органов исполнительной власти субъектов Северо-Западного федерального округа в 2014 г., об этом говорится в полученном Lesprom Network сообщении пресс-службы Федерального агентства лесного хозяйства (Рослесхоз).

В своем докладе начальник Департамента Олег Вереникин рассмотрел вопросы использования лесов, подготовку к пожароопасному и лесокультурному сезонам. В частности, он отметил, что в целом по Северо-Западному федеральному округу 49% всей площади земель лесного фонда передано в аренду, в том числе 40% от общего количества – для целей заготовки древесины.

На совещании прозвучало предложение сделать главным критерием оценки восстановления лесов не площадь посаженных культур, а уже выращенные молодые леса.

«Анализ динамики перехода в покрытую лесом площадь позволит более корректно оценивать эффективность лесовосстановительных мероприятий», – пояснил заместитель руководителя Федерального агентства лесного хозяйства Андрей Жилин. Он отметил, что дополнительно рассматривается возможность введения ответственности по итогам всего лесовосстановительного цикла, чтобы компании-лесозаготовители более внимательно относились к уходу за молодняками.

На встрече обсуждался вопрос обеспечения лесного хозяйства посадочным материалом. Уже работают два современных лесных селекционно-семеноводческих центра – в Архангельской и Ленинградской обл. При этом в Ленинградской обл. сеянцы производятся даже с избытком, но ряд субъектов федерации испытывает их серьезный дефицит. Андрей Жилин поручил в кратчайший срок подготовить план по всему Северо-Западу на ближайшие годы, чтобы скоординировать работу в этом направлении.

В 2013 г. Ленинградская обл. на 109% выполнила план по лесовосстановлению – 18,58 тыс. га. Об этом сообщил председатель комитета по природным ресурсам Ленинградской обл. Алексей Эглит. Кроме нового лесного центра действуют 7 лесопитомников, обеспечивающих посадочным материалом даже соседние регионы.

Также участники совещания обсудили ситуацию с расторжением договоров аренды за ненадлежащее качество лесовосстановительных работ. В ближайшее время по всем регионам будет подготовлен обобщенный реестр таких дел, чтобы юристы Рослесхоза выработали единую позицию по этому вопросу.

Обсуждая подготовку к пожароопасному сезону, руководитель Департамента Рослесхоза по СЗФО Олег Вереникин отметил, что в прошлом году наибольшая площадь лесных пожаров пришлась на Карелию и Архангельскую обл.: 95%. Наиболее оперативно ликвидировали пожары в Ленинградской и Псковской обл.

Вторая часть совещания, посвященная применению инновационных технологий в рамках взаимодействия с подведомственными Рослесхозу научно-исследовательскими учреждениями, проходила в здании Санкт-Петербургского научно-исследовательского института лесного хозяйства, где все присутствующие имели возможность познакомиться с новыми разработками институтов СПбНИИЛХ и Северного научно-исследовательского института лесного хозяйства. Особый интерес вызвала тема об эффективных, малозатратных и экологически безопасных технологий воспроизводства лесов, по результатам обсуждения этой темы было принято решение о совместной деятельности между Комитетом лесов Республики Коми и СПбНИИЛХ.

4 марта все желающие могут посетить лекторий «Ликвидация нарушений прав предпринимателей в сфере экологии и природопользования».

Участники семинара рассмотрят законодательство в области обращения с отходами и требования природоохранных органов к этой деятельности. А также перечень разрешительных документов этой сферы, необходимых предпринимателю.

В программе семинара – формирование отчетности субъектов малого и среднего предпринимательства об образовании, использовании, обезвреживании и размещении отходов. Слушателям расскажут о законах по охране атмосферного воздуха и водопользования, а также об ответственности за нарушения природоохранного законодательства.

Лекцию проведут специалисты управления государственного экологического надзора, управления водопользования и охраны атмосферного воздуха, БУ «ЭЛПРОС».

Итогом общегородского схода, на котором жители Соснового Бора при участи специалистов и экологов обсудили проблемы, связанные с планируемым строительством на территории города могильника радиоактивных отходов (ПЗРО), стало решение провести по этим вопросам местный референдум. Об этом, 24 февраля, корреспонденту ИА REGNUM сообщили активисты экологической организации "Зелёный фронт".

На народном сходе было отмечено, что реализация проекта ПЗРО в густонаселенном районе на территории крупного ядерного комплекса, непосредственно в береговой полосе Финского залива, подверженной колебаниям грунтовых вод, нарушает ряд технических нормативов.

Участниками схода был принят ряд решений. В частности, признать необоснованными и незаконными проводимые 27 декабря 2013 года общественные слушания, а их результаты - недействительными и подлежащими отмене. Предложить Главе МО "Сосновоборский городской округ" в ближайшее время организовать совместно с общественностью и провести заново Общественные Слушания по оценке воздействия планируемого могильника на окружающую среду. Провести в Сосновом Бору местный референдум по вопросу принятия решения о сооружении ПЗРО.

Собравшиеся составили обращение к правительству страны с просьбой не строить рядом с городом могильник по захоронению радиоактивных отходов. Всего на собрании присутствовали около 250 человек. За обращение проголосовало 254 человек.

Как ранее сообщало ИА REGNUM, В 2010 году на совещании в Госкорпорации "Росатом" было принято решение о строительстве на территории Ленинградской области к 2016 году пункта захоронения отходов средней и низкой активности. Эти намерения стали горячей темой как в профессиональной среде, так и для представителей власти, политиков, экологов и общественности.

Позже в ходе многочисленных обсуждений специалисты, говоря о предполагаемом строительстве пункта захоронения радиоактивных отходов с точки зрения удаленности от населённых пунктов, предложили два варианта альтернативных площадок: одна в Ломоносовском районе Ленобласти, близ деревни Копорье, вторая - в городе Сосновый Бор.

Причем уточнили: если решение о строительстве объекта в Ломоносовском районе будет принято, то предполагается, что это будет наземный вариант захоронения, если же пункт захоронения будет расположен в Сосновом Бору, то он будет подземным, на глубине до 100 метров.

Лесозаготовители Карелии начали год с роста.

Карельские лесопромышленники начали 2013 год с заметного увеличения объема лесозаготовки, однако столь существенный рост – на 8,7% - произошел на фоне производственного спада – на 5,8% - в январе прошлого года.

По данным Федеральной службы государственной статистики, в первый месяц нынешнего года в республике было произведено 433,3 тысячи кубометров необработанной древесины, что на 11% больше показателя января 2013 года, но на 38% меньше уровня декабря.

Больше всего в Карелии произведено хвойных бревен – 286,4 тысячи кубометров (рост к январю 2013 года – 8,6%, спад к декабрю – 25,1%). Объем производства бревен из лиственных пород составил 77,6 тысячи кубометров (рост к январю 2013 года – 1,3%, спад к декабрю – 41,6%), а топливной древесины – 47,4 тысячи кубометров (рост к январю 2013 года – 30,6%, спад к декабрю – 49,1%).

Градостроитель

Александр Кузьмин — о том, почему Галина Вишневская мыла полы в подъезде, а Елена Батурина осталась без «Апельсина», как разводили иностранных архитекторов и обманули Нормана Фостера, почему не замкнулось Четвертое транспортное кольцо и кому удалось разбить хрустальную мечту Зураба Церетели, а также история о том, как шлепок по попе помог остановить снос ЦДХ

Всегда любопытно, как люди, много лет проработавшие во власти, живут после ухода со своих постов. И в особенности как оценивают работу своих сменщиков, бесцеремонно разбирающихся с их наследием. Вот, к примеру, бывший главный архитектор Москвы Александр Кузьмин, под чьим руководством мегаполис менялся в течение полутора десятков лет, сегодня на столичные стройки ни ногой. Войти еще раз в эту бурную реку он не хочет: слишком хорошо знает про мели, омуты и подводные камни…

— Александр Викторович, вы тот редкий представитель команды Лужкова, кто сохранил должность при новом мэре. Как удалось?

— Доверили. И увольнять не увольняли, сам подал в отставку.

— Не нравилось, что в городе происходит? Ведь и старую застройку собрались сносить в центре, и платных парковок понаделали… Все, что не рисковала делать прежняя команда…

— Все изменилось, вы правы. Честно говоря, я не знаю, что сейчас происходит в коридорах городской власти. Ни разу не был в Москомархитектуре, в правительстве Москвы после отставки. Смотрю на город как его житель. И многое мне нравится. Да, меры, которые Сергей Семенович очень настойчиво проводит, непопулярны, но необходимы. Так же отношусь к пешеходным зонам и одностороннему движению. Оттого что Дмитровка стала односторонней, больше пробок не появилось. Я считаю, что в центре ведется правильная политика. И даже немножко завидую, если честно.

— Почему вы это не сделали? Идей не было?

— Дело не в этом. Мне кажется, это было мелковато для предыдущего руководства с точки зрения вложения энергии. Понимаете, Юрий Михайлович — это такой титан, которому нужны были глобальные задачи, только такие ему интересны. Деталями заниматься он, мне кажется, просто не хотел, для этого, мол, замы есть. А Сергей Семенович считает, что мелочей нет, и упрямо занимается выделенными полосами.

— В 2000-х НИиПИ Генплана Москвы разработал несколько амбициозных проектов: это и единая транспортная система с внутригородскими электричками, и пешеходные зоны, и Четвертое ТК. Не вышло, хотя масштабы были вполне лужковские.

— В то время существовал очень сильный разрыв: власть московская — власть федеральная. И мне кажется, была допущена ошибка: Москва уперлась — то должны делать федералы, это… И сократили, например, строительство метрополитена. А ведь известно, что на каждый миллион жителей города должен строиться новый диаметр метро, иначе никакого облегчения люди не почувствуют. Сейчас 12 миллионов — надо 12 веток. Только на свои средства город реализовать эти проекты не мог, а получить помощь мешали обострившиеся отношения. С областью тоже не клеилось: Громов и Лужков не могли ни о чем договориться. Потом мы сильно зажали ДСК, чтобы не множить в городе панельки. Они ушли в область и стали там строить, люди поехали жить за МКАД. А поскольку общей программы развития не было, то и получился перекос — Подмосковье строит склады, жилье, торговые центры, а стоит в пробках Москва.

Сейчас я считаю, что счастье столицы — в развитии регионов. Все архитектурно-градостроительные совещания по Москве и Санкт-Петербургу напоминают мне консилиум врачей ухо-горло-нос около постели умирающего Белинского. Сопельки у него, капельки давайте… Если будет продолжаться развитие страны за счет двух регионов — Москвы и Санкт-Петербурга, ничего не изменится.

— В чем была роль главного архитектора города Москвы при Лужкове? Со стороны она казалась несамостоятельной.

— Несамостоятельной эта должность стала задолго до меня. Последним из могикан был главный архитектор Михаил Васильевич Посохин. Фигура уникальная, принимавшая крупные решения. Но он был и министром, и депутатом. От чиновничьей Москвы на съезде КПСС присутствовало три человека — Посохин, Гришин и Промыслов. И все. Что касается роли мэра Москвы в градостроительстве… Вопрос непростой. Очевидно, что архитектура сильно связана с государственной политикой. При Сталине она была имперской, с размахом, при Хрущеве — социальной, с ее пятиэтажками и борьбой с излишествами. Посмотрите на Калининский проспект, он, как перевязь у Портоса, — с фасада золото, со двора помойка. Сейчас, когда нет единой госполитики в архитектуре, игру делают региональные лидеры. Их политику мы и видим в городах — в Москве, Казани и так далее. Где нет такого лидера, ничего и не происходит — просто множатся утилитарные постройки. В такой ситуации роль главного архитектора — это роль домашнего доктора при власти. Я, например, курю, а мой врач мне говорит: не кури. Но я продолжаю, и если со мной что-то случится, не буду ни в чем его обвинять. Поэтому свою задачу я видел в том, чтобы сказать власти, как и что нужно делать с точки зрения профессионала, а она принимает решение. Считаю, что Москве на руководителей везло. Работал при пяти мэрах — Владимире Промыслове, Валерии Сайкине, Гаврииле Попове, соответственно Юрии Лужкове и Сергее Собянине. Не хочу сказать, что они все идеальны, но каждый соответствовал своему времени. Когда я докладывал Промыслову, то видел — ему не важно, сколько мне лет и какую должность я занимаю, а важно, что умею правильно донести смысл работы и отстоять свою точку зрения. Еще считал обязанностью защищать свой цех… У меня был лозунг: как можно больше российских архитекторов должны работать в городе. До 700 авторских коллективов имели проекты в один год!

Пример работы «доктором» — Гостиный Двор. Его должны были сдавать к 850-летию Москвы. Когда мэр меня назначил ответственным за реконструкцию, я сказал: «Юрий Михайлович, если вы не хотите испортить этот объект, мы его не должны сдавать к 850-летию. Еще нужно два года». Он разозлился, но потом согласился: сдавать не будем, работайте спокойно. И мы стали исторические камушки выбирать, нумеровать их, чтобы реставрировать то, что можно… Второй пример — Манеж после пожара. То, что не спрятали балки Бетанкура за потолком, как это было до ЧП, во многом результат моих усилий. Я Лужкову доложил: «Не надо закрывать». Он услышал.

— Правда, что вы стали архитектором случайно?

— Я действительно случайный архитектор. А вот мои дочери и племянницы — неслучайные: они с детства тусовались в Доме архитектора, ходили в студию «Старт». У них даже была такая фраза: все там — в МАРХИ — будем. Я родился на периферии Москвы, в Сокольниках. Дом стоял почти на железной дороге. Государство тогда, кажется, считало, что люди должны жить на малой родине — то есть там, где работают. Потому железнодорожники жили у дорог, химики возле химкомбинатов и так далее. То, что уже тогда существовал запрет на строительство жилья у вредных производств, никому не мешало селить людей в опасных для здоровья зонах. Мой дом до сих пор стоит, видимо, он так мал, что построить на его месте что-то еще никому в голову не приходит. Мама была филологом, отец — военным моряком. Он, фронтовик, рано ушел в отставку. Интересное имел качество: куда бы ни приходил на работу рядовым сотрудником, быстро становился начальником. А когда настали постперестроечные времена, организовал кооператив, успешно зарабатывал, но все сожалел: вот бы лет 10 скинуть, развернулся бы покруче! В детстве и юности мы с отцом крепко дружили. Когда мама уезжала куда-нибудь, вместе ходили в рестораны, «как настоящие мужики». Считаю себя воспитанником культурного секонд-хенда, потому что все новости к нам в Сокольники доходили довольно поздно. Представьте, в гостях у некоего драматурга поет Александр Галич. Дочка драматурга записывает его на магнитофон, а потом приносит запись в спортивную секцию, где занимается одноклассник нашего соседа… Так запись доходит до Сокольников, правда, в таком качестве, что кто-то должен стоять рядом с магнитофоном и дублировать Галича. По той же схеме до нас доходили распечатки книг… Школа у нас тоже была примечательная. И дело не в том, что в ней был физматуклон, а в том, что работали там уникальные преподаватели. Например, географ, рассказывая о странах, всегда упоминал о сортах вин и табака, которыми конкретная страна славилась… Я учился нормально, но на всех уроках рисовал. Историк говорил: «Пусть рисует, может, архитектором или художником станет». Между прочим, именно его слова заставили меня задуматься. Я ведь собирался пойти в Полиграфический, но потом вдруг осознал, что есть Архитектурный институт, записался на курсы и поступил сразу после школы. Вначале было очень тяжело, никак не мог войти в эту среду.

— Что значит войти в среду?

— Полюбить архитектуру, просто понять ее. Но моему поколению очень повезло с педагогами: нас учили и старые педагоги, еще довоенной закалки, и молодые, очень сильные. С одной стороны, Николай Николаевич Уллас, один из авторов «Лужников», он был замом главного архитектора у Михаила Васильевича Посохина. А с другой стороны, молодая плеяда: Гутнов, Еремин, Русаков… Как сейчас помню, первый проект, который я делал с радостью, был уже на четвертом курсе. Ребятам из семей архитекторов было намного легче, они выросли в этой среде, были воспитаны в ней, как потом мои дочки. В принципе я даже факультет градостроительства выбрал совершенно случайно. Промышленное или жилищное общественное строительство как-то не очень звучало, а тут градостроительство! Мне слово понравилось. В институте было всякое. Выгоняли меня один раз и из комсомола, и из института.

— За что?

— Нам было 17 лет, шел 1969 год. Мы выпустили большую институтскую газету, которая провисела ровно полтора часа, пока мимо не прошел заведующий кафедрой марксизма-ленинизма. Мы немножко намекнули на чехословацкие события, китайские дела и т. д. Самым страшным оказался для меня второй курс: совсем мальчишкой я уже был знаком с третьим секретарем ЦК ВЛКСМ всей страны, который кричал, что мы хуже врагов народа. Это был жуткий год, ситуацию накалили диссиденты и события на Пушкинской. Но нас пожалели. Дали по строгому комсомольскому выговору и оставили учиться. Я, наверное, лучше всех в институте в этом году знал диамат и истмат, потому что на этой кафедре меня гоняли по полной программе…

— Но как же вы с такой черной меткой попали в НИиПИ Генплана — предприятие стратегическое?

— У москвичей строгого распределения не было, имелось право выбора. Трудно было ребятам с периферии. Все, кто хотел остаться в Москве, могли осесть только в Московской области, где давали жилье тем, кто шел работать в проектные институты Подмосковья.

— Дипломная работа у вас была связана с Москвой?

— Нет, это был исторический центр Пскова. С молодости я очень много езжу по России. А Псков взялся делать по простой причине. Жили мы тогда не очень богато, и любая халява приветствовалась. Съездить в Псков за счет института было заманчиво, вот мы с другом Лешей Воронцовым и решили вместе делать там диплом. Мы с ним по жизни вместе идем с самого института: вместе ездили в стройотряды, вместе были в военных лагерях. Еще в студенчестве завели традицию: ехали рисовать на месяц куда-то в глубинку. Устанавливали сухой закон, потому что денег не было. Чтобы разговеться, ухаживали за девушками местными, напрашивались в гости… Псков, окрестности которого мы рисовали в одну из таких поездок, нам очень понравился. Решили его делать, а тут еще деньги платили за командировку. Мы благодаря нашим молодым преподавателям уже считались средовиками среди архитекторов. Если наши старшие братья в основном были гигантоманами, ибо они делали Калининский проспект и прочие глобальные проекты, то мы уже возились в масштабе застройки… Так что работа в историческом городе была как раз для нас. Диплом я защитил на отлично, пришло время искать работу.

После института я собирался жениться и поэтому рассчитал все хитро: устраиваюсь на работу, а положенный после института отпуск потрачу на свадебное путешествие в сентябре. Тут звонит Лешка: «Саша, я в институте Генплана. Тут такая работа, центр Москвы делается! Приходи». Я навестил его, а на следующий день уже вышел на работу и проработал там 18 лет. Снова случай… Я вообще фаталист. Никогда никуда не лезу, но никогда не отказываюсь, когда предлагают. В НИиПИ Генплана очень повезло с людьми: меня учили работать Семен Матвеевич Матвеев, Ростислав Горбанев, с которым мы стали друзьями по жизни. Люди высокого профессионального уровня, великих знаний. Фронтовики в основном. А среднего звена не было: эти засиделись, их потенциальные сменщики не дождались, ушли из профессии — кто в науку, кто в преподаватели, кто в художники. Получился разрыв поколений, поэтому я очень рано стал руководителем. Мне исполнилось 30 лет, я уже был начальником мастерской. И отвечал за Генеральный план. Обычно архитекторы начинают с отдельных объектов, а я начал с градостроительных решений. Первый мой реальный объект появился, когда я стал уже главным архитектором Москвы. Это был Гостиный Двор, работы на котором, мягко говоря, буксовали. Юрий Михайлович Лужков сказал, мол, ты же архитектор. Бери, делай. Взял, сделал.

— Он любил так назначать?

— Любил позвать и поставить перед фактом: ответственный ты, делай. А дальше были и Манеж после пожара, и Крылатское, и многое другое.

— Главным архитектором вас также назначили?

— Меня выбирали. К тому моменту я уже долгое время работал заместителем главного архитектора, которым был тогда Леонид Васильевич Вавакин. Он позвал меня, когда я был главным архитектором НИиПИ Генплана. Заметьте, все это в одном здании на Маяковке: 38 лет проработал, переходя из подъезда в подъезд и с этажа на этаж. Пока не подал в отставку. Но вернемся к назначению. Мне предложили выдвинуть свою кандидатуру. Выдвинул. У меня было два конкурента. Сначала прошло голосование в Московском союзе архитекторов, где моя кандидатура получила абсолютное большинство. А потом уже была создана конкурсная комиссия, в которую вошли Лужков, Ресин, Мороз и архитекторы: ректор МАРХИ Кудрявцев, Гнедовский — Союз архитекторов России, Логвинов — Москвы, и т. д. За меня проголосовали единогласно. Никогда не забуду этот день. Дело в том, что в 10 часов утра были похороны бывшего главного архитектора Москвы Иосифа Игнатьевича Ловейко. Пока мы с ним прощались, заседала конкурсная комиссия. Потом я поехал на Поклонную гору, потому что в то время придумали построить там памятную синагогу. Приехал архитектор из Израиля, собрался солидный народ. Вдруг подъезжает Юрий Михайлович, выходит из машины и с места в карьер: «Товарищи, вот новый главный архитектор Москвы. Александр Викторович, что вы скажете по поводу размещения синагоги?» Я в ответ: «Вы знаете, Юрий Михайлович, место не то и масштаб не тот у здания. Видите, камень стоит закладной? Знаете, что там написано? Аллея защитников Москвы. Но если Аллея защитников Москвы будет с синагоги начинаться, то насколько это идеологически грамотно?» Он кивает: «Да, место не годится. А почему масштаб не тот?» Говорю: «Проект выше храма Святого Георгия, который стоит здесь же». «Ну хорошо, — соглашается, — а куда ты предлагаешь поставить?» Мы пошли с ним вперед, я показал отметку. Там теперь и стоит синагога. Это был первый день.

Потом была встреча с Владимиром Иосифовичем Ресиным. Когда я был вторым лицом в Москомархитектуре, получал от него разносы регулярно, иногда в грубой форме при всех. Но после того как стал главным архитектором, все прекратилось. Один на один в кабинете могли быть выговоры, но при подчиненных, публично — никогда. Уникальное качество большого руководителя. Кстати, Владимир Иосифович первым раскусил и мои актерские приемы.

— В смысле?

— Умею входить в роль, если это нужно для дела. Начал пробовать еще в студенчестве. Едем в военные лагеря или в стройотряд, я себе говорю: «Саш, ты никакой не москвич, не студент архитектурного института, а рабочий или солдат». У меня сразу меняется цвет лица, словарный запас пополняется нужным сленгом. Таким образом легко вписываешься в новую реальность, хотя все мы знаем, как на самом деле трудно адаптироваться в незнакомой среде. И в роль главного архитектора я вживался. Вжился, видимо, крепко, поскольку только на девятом году работы вдруг Владимир Иосифович говорит: «Слушай, Кузьмин, а ты, оказывается, хитрый. Я тебя за простодушного русского парня держал, а ты…» Знаете, есть понятие «кураж». Когда есть кураж, можно сделать все что угодно. Иногда приходилось прибегать к такому методу, как варьирование авторством идеи. Мол, это же вашу идею мы воплотили, проработали… Он проходит со всеми, хотя люди разные. Актерство? Назовите как хотите, но результат был. Очень горжусь тем, что два раза в жизни меня хвалил наш выдающийся искусствовед Алексей Ильич Комеч… Ругал много, но два раза хвалил — за трассировку Третьего кольца и вариант застройки места, где была гостиница «Россия». В ТТК его особенно радовало, что не испортили Новодевичий монастырь, ушли от Рогожской заставы. Я был доволен своей работой…

— И вы никогда не сомневались? Ведь при вас было реализовано много спорных проектов…

— Всегда есть сомнения в том, что делаешь. Была постоянная ответственность, делали ошибки. И знаете, не хочется идти в то место, где эта ошибка допущена. К Военторгу, например, проект сноса и перестройки которого я не подписал. Или в район Балчуга. Там есть два офисных здания, высоту которых мне не удалось сбить. Раньше, когда мы шли по Пятницкой, открывалась красивая картина Кремля. Теперь нет. Но Москва съедает ошибки. Она очень разнообразная, мы с вами еще помним тот Военторг, другие уже нет. Все привыкли к новым панорамам Балчуга. Иногда, правда, не по своей воле ошибался. Приходит как-то ко мне один мой приятель, не буду называть фамилию, и говорит: «Саш, видишь, у меня были окна квадратными, а я их круглыми сделал. Ты, может, переподпишешь проект?» Я переподписал. А оказалось, что объем здания вырос в полтора раза. Хуже всего для человека на ключевой должности — это друзья, от врагов-то знаешь, что ждать… Обманом же построено здание в начале Арбата, напротив «Праги». Но ведь мы видим те ошибки, которые сделаны. А сколько всего удалось недопустить! Например, много лет бизнес пытался влезть на площадку у храма Христа Спасителя, там, где сейчас теннисные корты. Планировали гостиницу-высотку на 400 номеров. Но я уперся — не более 150, дом не должен нарушать высотный регламент. Не стали строить, оказалось невыгодно. Вспомните «Красный Октябрь». Остановили попытки застройки Поклонной горы и сада напротив. То была непростая задача, ибо претендовали на это место очень серьезные люди, наши олигархи. В конце концов территории придали статус зеленой зоны.

— Вы вообще как к критике относитесь?

— У меня критика внутри себя. Я газет не читаю. Только «Советский спорт». Здоровье берегу. Если взять архитектурную критику периода Советского Союза — я включаю сюда работы тех журналистов, которые профессионально пишут на эту тему, — критика была добрая, не оскорбляла автора. Она говорила: это плохо, это удалось, это не удалось. Но надо быть профессионалом, чтобы разобраться в этих тонкостях. А когда просто начинают издавать нечто вроде крика «ату его!», он, кроме раздражения, ничего не вызывает. Есть и сейчас неплохие критики, но даже самые сильные — непрофессионалы, и говорить с ними на одном уровне не получается. Я с удовольствием читаю Гришу Ревзина, но и он не всегда рискует на публике встречаться со мной. Я всегда готов отстаивать то, в чем уверен. Так было с «Геликон-оперой», считаю, что это гениальный проект. Мы спасли старинную усадьбу, что бы ни говорили «Архнадзор» и прочие критики.

— Критики вас сильно ругали и за здание «Et Cetera». Вам самому этот театр нравится?

— Это произведение архитектуры я не считаю выдающимся. Удивительная у нас есть практика, не существующая нигде в мире, строить театры под кого-то: театр Калягина, театр Васильева, театр Бабкиной, центр Рюминой, центр Вишневской и т. д. Хочешь не хочешь, проявляется человек, для которого строят. И этот театр — Сан Саныч. Он же великолепный актер, лицедей… «Здравствуйте, я ваша тетя»… Все это проявилось в здании, начиная от разных стульев внутри до этих чудных форм. Я переживаю, когда случается непоправимое — уничтожаются панорамы города, а здание… Ну не нравится оно Ревзину, зато нравится Калягину. Оно что, испортило город? Нет. Зато у города есть такая хохма. Калягин просто жил во время стройки этим проектом, и Табаков своим тоже живет. У него оно строится до сих пор, и это от его тактичности, если честно.

— Не скучаете по общению в высших сферах, которое вам обеспечивала должность?

— Конечно, интересно увидеть людей выдающихся и пообщаться с ними. Впечатлил Жак Ширак. Благодаря Ресину встречался с английской королевой. А вообще должность — это паршивая вещь… Есть много людей, которых мы все любим, — артистов, режиссеров, спортсменов. Сейчас у меня такое впечатление, что при встрече они взгляд отводят…

Я их видел с другой стороны, когда жизнь их заставила что-то просить. Они меня стесняются.

— И не было так, что человек оказался лучше, чем вы думали?

— Не поверите. Меня совершенно очаровала Галина Вишневская. Я работал с ней, когда мы выбирали площадку под ее Центр оперного пения. Они с Ростроповичем только приехали тогда из-за границы и жили в так называемом композиторском доме. Как-то она мне и говорит: «Представляете, вхожу в подъезд, грязь, все не убрано. Живем мы на третьем этаже. Думаю: как так можно?! Это ниже моего достоинства проходить по этой грязи! Помыла подъезд с первого до третьего этажа». Потрясающая женщина. Я раньше слышал, что она жесткая, властная. А ее жесткость проявлялась там, где надо. И мне нравилось, что она в лицо говорила все, что думала.

— Часто встречали заказчика, который слушал архитектора?

— Попробую вспомнить. Знаете, Батурина. Как появился «Шуваловский» на Мичуринском проспекте? Она в то время купила ДСК-3. И там должны были производить типовые дома, которые появились бы на этой площадке. Я напросился к ней, говорю: «Елена Николаевна, поймите, мы можем или центр отодвинуть на периферию или периферию подпустить близко. Почему бы не сработать в сталинской архитектуре рядом с университетом?» Через некоторое время она звонит: «Вы правы».

— Но вам как-то удалось спасти ЦДХ от дома «Апельсин», который так хотела построить Батурина.

— Тут не только моя заслуга. Дом не приняли в конечном итоге на Архитектурном совете. То место вообще оказалось непростым для желающих его освоить. Еще мог появиться музей Вексельберга… Я предложил тогда перенести его на другую сторону Садового кольца, ближе к Парку Горького. Всегда считал, что ЦДХ не надо трогать, лежит этот кирпич, и пускай лежит. Парк вокруг — самое правильное. Поэтому, когда эти многочисленные «апельсины» предлагались, мы сделали все, чтобы осталось как было. Правда, пришлось выслушать от людей — а вопрос сноса ЦДХ и размещения новых объектов мы выносили на публичные слушания, — что я враг народа и прочее. Девушки целовали колонны приговоренного ЦДХ… Иногда, чтобы что-то хорошее сделать, следовало создать скандал. Я шел на встречу с жителями докладывать. У меня были определенные правила: никогда не повязывал галстук и никогда не надевал ничего яркого, чтобы не отделять себя от людей. Выходишь на выступление, представляешь проект… А люди из ЦДХ выдают контраргументы. Причем знакомы с этими ребятами сто лет. Мы типа за снос, они против, потом: Саш, пойдем покурим. Покурили. Потом слушаешь, как все орут, что я родину продал… Один раз смешной случай был. Истеричная мамаша дочку выставляет вперед на одном из таких собраний. Девочке лет восемь, она, как стих, читает: дяденьки архитекторы, зачем вырубаете деревья… и сбилась. Забыла текст, стоит глазами хлопает. Мать выскакивает, хвать ее по заднице: «Дурында!» Та перепугалась и вспомнила… Но результат-то получили тот, который был нужен. Пока шли прения, инвесторы подрастеряли интерес, ЦДХ не снесли, а территорию не освоили…

— А вообще что за люди приходят на эти слушания?

— Разные. Есть неравнодушные, есть просто от нечего делать. Никогда не забуду, когда мы памятник Гризодубовой ставили. Была инициативная группа, во главе — бывший летчик. Находим для памятника одно место. Все вроде хорошо, все согласовываем, вдруг он начинает бучу: не то! Второе место, третье… Потом до меня доходит: сейчас он председатель совета по установке памятника Гризодубовой, а когда поставят, он опять летчик в отставке. Поэтому надо выходить на конкретных жителей всегда, чтобы понять, в чем причина их активности. За долгие годы я убедился, что архитектура к тому же — это козырь оппозиции. Всегда есть за что зацепиться. Например, когда реконструировали консерваторию, обнаружили, что две арки были изношены на семьдесят процентов. Это много, в таком случае требуется серьезное вмешательство, а не реставрация. Пошел шум, что вся консерватория под угрозой. Спекуляция? Да. Но со временем мы научились бороться с оппозицией ее же оружием. На очередной пресс-конференции, где нас собрались предать анафеме, я говорю: «Что в консерватории памятник? Звук. Как сохранить звук?» Дискуссия ушла в этом направлении, никто про износ уже не вспоминал. Владимир Ресин, когда стал врио мэра, что сделал? Заявил, что сделано много ошибок, начнем исправлять и первым памятник Петру будем сносить. Никто уже не смотрел, что там в городе происходит после отставки Лужкова.

А ведь самое смешное, что Юрий Михайлович-то был настоящий демократ. Сколько я встречался с жителями по всем градостроительным вопросам, вы не поверите — раза три в неделю точно. А когда утверждали Генплан, мы собирались чуть ли не ежедневно. Генплан — это отдельная тема, предмет моей гордости.

— Вас за него до сих пор ругают.

— Это неудивительно, поскольку просто отражает отношение к власти в определенный момент. Первую выставку по Генплану мы провели в Манеже в 1998 году. Тогда все Юрия Михайловича любили, 130 тысяч москвичей посетили Манеж, десятки тысяч оставили хорошие отклики. Народ принял Генплан на ура. Этот же Генплан в двухтысячных мы всего лишь переделали по форме, в соответствии с принятым градостроительным кодексом. По процедуре надо было проходить публичные слушания. К тому времени изменилось отношение к власти, и все недовольство приняла на себя Москомархитектура. Но главное, что почти все претензии населения были учтены. Было напечатано 8 километров схем и планов. Выявлено 10 тысяч замечаний по существу. Их, конечно, было больше, но многие просто повторялись или не относились к Генплану. Каждый день по 6—8 часов мы заседали, чтобы отработать каждое обращение.

Отвечали на каждое письмо. Интересно, что все эти проработки никому не нужны. Генплан назвали несостоятельным, хотят заменить его на мастер-план. Мне сказали недавно, что разные части Москвы будут делать разные мастерские НИиПИ Генплана. Без комментариев… Еще при Вавакине, во время перестройки, на Генплан был конкурс. Многие пытались сделать. И у кого-то красиво получилось. Но оказалось, что одно делать нельзя по такой причине, другое — по эдакой и т. д. Генеральный план — это знания специалистов многих профессий, это шаг из архитектуры. Архитектор может сделать средний город. Мегаполис, где надо знать миллионы взаимосвязей, делают институты вроде нашего НИиПИ Генплана. Поэтому в Париже есть такой институт, и в Берлине… Тем временем наш Генплан работает. Неприкосновенны зеленые территории, памятники… Ведь посмотрите, что произошло в Подмосковье — вся зеленая защитная зона Москвы застроена.

— Ваши личные отношения с Лужковым как складывались?

— Есть у меня правило — от начальства надо быть на расстоянии окрика. Если ты нужен, ты услышишь. И не мозоль глаза. Потому что любая близость с начальством в конечном счете тебя может превратить в шута. Я всегда от руководства нахожусь на расстоянии, поэтому считаю, что у нас с ним были замечательные отношения. Разное было, и снимал он меня не раз. Я при Юрии Михайловиче 14 лет был главным архитектором. Имею 14 выговоров — каждый год по выговору. Один вообще замечательный, потому что такого нет ни у кого. Звучит он следующим образом: за высказывание собственного мнения после общепринятого решения. Это было, когда Зураб Церетели хотел хрустальную часовню поставить на Манежной площади. До сих пор там есть пустой пятачок, в свое время на этом месте стояла часовня Александра Невского. Я был против и провел Архитектурный совет, где все тоже высказались против. Говорю же, что умею докладывать. Тем временем положительное решение было уже принято на правительстве. Церкви нет, но есть выговор. И бог с ним… Лужков был очень увлекающимся человеком. Если почитать протоколы заседаний, можно многое понять. Когда делали Манежную площадь, Зураб представлял на одном из совещаний фигуры зверей, которые планировалось разместить по берегам Неглинки. Я приехал раньше мэра, осмотрелся: звери как звери, только медведь похож на большую бронзовую грушу, толстопопый такой. Появился Лужков. Походил, посмотрел и говорит: «Все-таки нерусский ты человек, Зураб, ничего не понял в русских сказках. Знаешь, какой у нас медведь?» Становится на ступеньку бытовки и принимает позу, в которой и стоит сейчас медведь на площади. Не поленитесь, посмотрите. В протоколе этого дня так и записано: «Добавить волку ярости, а медведю удивления».

Лужкову за многое благодарен, мне интересно жить и работать в нестандартных ситуациях… Недавно виделись с ним в Сочи, очень тепло поговорили. У него великолепная память. Он по имени-отчеству — даже самому нерусскому — запоминал людей один раз и на всю жизнь. И это производит впечатление.

— Как сейчас считаете, почему Лужков не мог устоять перед идеями бизнесменов вроде Шалвы Чигиринского. Столько знаковых объектов снесли с их подачи.

— С Шалвой я в прекрасных отношениях. Он очень интересный человек, в разговоре яркий, убедительный. «Россию» мне не жаль, с нею поступили правильно. А вот Военторг и «Москва» — другое дело. Считаю, что необязательно было их сносить. Это я и тогда говорил, и сейчас. Но когда ты находишься на госслужбе, особенно в исполнительной власти, ты свое собственное мнение можешь иметь до выхода решения, а дальше или уходи, если уж ты принципиально не согласен, или, будь любезен, исполняй. К тому же есть какие-то вещи, которые предполагают издержки, мы идем на них ради какой-то глобальной цели, например ведем Третье кольцо. Снос Военторга ни к чему такому важному не привел…

— При вас было проведено довольно много архитектурных конкурсов с участием иностранцев. Они даже выигрывали, но ничего не построили. Почему?

— Сначала сюда потянулись иностранцы, скажем так, низкой квалификации. Первый проект на месте гостиницы «Россия» делали итальянцы — вообще специалисты по интерьерам. Потом стали обращаться к звездам. Но тут оказалось, что для хорошего мастера ценовая политика не последнее дело. Я видел, как Чигиринский и Фостер составляли договорные отношения. С архитектурой мы разобрались за полдня, посмотрев варианты. Потом три дня они сидели и ругались по каждой странице сметы. Чигиринский в самом деле хотел, чтобы «Россию» делал Фостер. Это не была авантюра. А многие другие стали привозить иностранцев — Заху Хадид, Фрэнка Гери (чудесный человек, кстати) и многих других, как прикрытие. Мол, кто на каком-то там Общественном совете против Захи посмеет выступить! А после эскизного проектирования садился наш архитектор и доделывал все, что хотел инвестор. Это была чистая обманка для легкого прохождения какой-то спорной вещи. Второй вариант — экономили деньги. Эскиз, концепция даже у мастера не так дорого стоят, а потом архитектор Сидоров заканчивает это уже за копейки.

— Сами звездные архитекторы понимали, что их кидают?

— Мне кажется, они это не понимали. Мы для них вообще темный лес. Они приезжают экзотику посмотреть, как мы ездим куда-нибудь в Африку. Только Фостер серьезно заходил, но он фактически везде в мире что-то да построил. Серьезно был настроен и Фрэнк Гери. Это вообще уникальный архитектор. Когда он проектировал для Москвы всего лишь гостиницу, он сделал два макета: часть Садового кольца с размещением реально существующих объектов и саму площадку, в точности повторяющую ситуацию. Потом сделал с десяток вариантов самого объекта. И с этой гигантской работой пришел ко мне обсуждать проект. Мы «сажали» все варианты на место, смотрели со всех сторон. Заметьте, это признанный мировой гений, для него важно сделать проект точно под конкретное место конкретного города. В это же время я наблюдал, как работают наши. Тогда (это были «жирные времена» до кризиса 2008 года) появилось несметное количество заказов, инвесторы заваливали деньгами. Архитекторы повели себя по-разному, но большинство хватали сотни заказов, не могли осилить и, как тот Рубенс, отдавали рисовать «круп лошади» каким-то подмастерьям. Сотни невнятных проектов остановил кризис. И это большое счастье. Жаль, что из-за этого не выжил и проект Гери.

— А Сити, где иностранцы в конце концов отметились, нравится?

— Я в его строительстве отнюдь не главный герой. Идея возникла в 1992 году, еще до меня. Но мне нравится. Если бы еще благоустройство и транспортное решение были нормальные… Однако в Лондоне с такой задачей справились, в Париже справились. И мы справимся.

— Пока вы были на начальственной должности, чувствовали ли вы, что менялось отношение людей к вам лично?

— Отношения изменились, когда я ушел. Заметил следующую вещь: с кем мы ругались, стали практически друзьями. Была одна активная москвичка, мы с ней пикировались страшно. А когда у меня заболело сердце, она об этом узнала и принесла какой-то новый препарат, которого у нас еще не было. Уйдя с должности, я мало что потерял, поскольку, будучи главным архитектором, новых друзей не заводил — у меня было и есть четыре друга: двое из детства, двое из института.

Но хочу заметить, я ушел с должности, а не из профессии. И то, что я был так долго главным архитектором, позволяет иначе смотреть на многие вещи. Мне понравились недавние слова Путина про градостроительство. Он сказал «новое градостроительство». Имея в виду, что структуру страны надо все-таки создавать заново. Как профессионал считаю, это главное, чем надо заниматься государству. Терпеть не могу слова типа «доступное жилье». Страна должна обеспечить людей местами приложения труда. А дальше если у тебя есть деньги, то и жилье будет достойное. Это значит, что ты можешь сам его содержать, ремонтировать и никаких вопросов с ЖКХ не иметь. И сейчас в Калининграде мы сделали проект планировки территории, где крупная промышленная зона для автомобильного кластера плюс жилой район на 35 тысяч человек. Надеюсь, что люди смогут там достойно зарабатывать, чтобы достойно жить. В Иркутске мы сделали по просьбе губернатора концепцию развития исторического центра. Появилось такое вкусное словосочетание в международной практике — медленный город… Это возвращение к традициям, озеленение, красивая архитектура, много пешеходов — место, где не надо спешить. Хотя лично я все равно спешу — много работы…

Ирина Мельникова

Досье

Александр Викторович Кузьмин

Родился в Москве в семье военного моряка 12 июля 1951 года. В 1968 году поступил в МАРХИ. По окончании вуза работал в НИиПИ Генплана Москвы, а с 1987 года стал его главным архитектором. В 1991 году назначен заместителем, а потом первым заместителем председателя Москомархитектуры. В 1996 году стал главой Москомархитектуры — главным архитектором Москвы.

Кузьмин является руководителем и соавтором более 70 крупных градостроительных проектов и научных трудов. В их числе «Основные направления градостроительного развития Москвы и Московской области на период до 2010 года» и «Предложения по развитию и реорганизации производственных зон Москвы». МКАД, Третье и Четвертое транспортные кольца, Новая олимпийская деревня (за нее главный архитектор в 1999 году получил Государственную премию РФ), а также проекты по комплексной реконструкции и реставрации памятников архитектуры, в том числе Старого Гостиного Двора и Манежа. Кроме того, Кузьмин руководил авторским коллективом по разработке третьего Генерального плана развития Москвы (на период до 2020 года).

В апреле 2009 года избран вице-президентом Российской академии архитектуры и строительных наук. Член правления Союза архитекторов России и Союза московских архитекторов.

В апреле 2010 года демонстративно покинул слушания Общественной палаты РФ, посвященные критике Генплана развития Москвы до 2025 года. В конце 2010 года был переназначен на пост главного архитектора Москвы новым мэром Москвы Сергеем Собяниным «на срок полномочий мэра».

12 июля 2012 года подал в отставку с поста главного архитектора города Москвы. В настоящее время вице-президент, главный архитектор ООО «АВТОТОР Холдинг», глава собственной архитектурной компании.

Имеет двух детей.

Россия. ЦФО > Недвижимость, строительство > itogi.ru, 24 февраля 2014 > № 1017452 Александр Кузьмин

В Санкт-Петербург привезли чешский трамвай Inekon TRIO type 01, производители которого намерены за свой счет продемонстрировать для СПБ ГУП «Горэлектротранс» его преимущества в реальных условиях эксплуатации.

TRIO type 01 — это трехсекционный трамвай с низким уровнем пола (35%). Он будет испытываться и осматриваться в Санкт-Петербурге.

В процессе демо-пользования будут проводиться как технические и эргономические испытания (насколько он удобен для эксплуатации и для пассажиров), так и проверка на соответствие всем российским сертификационным стандартам и нормам.

«Горэлектротранс» сообщает, что использоваться для перевозки пассажиров он пока не будет.

После получения данных опытной эксплуатации будет рассматриваться возможность допуска производителя к участию в тендерах на поставку трамваев этого типа в Санкт-Петербурге.

Городские леса Северодвинска поставят на кадастровый учёт.

В результате прокурорской проверки, проведенной Архангельской межрайонной природоохранной прокуратурой в муниципальном образовании "Северодвинск" было установлено, что границы земельных участков городских лесов не определены, кадастровый учет и межевание этих земель не организованы, право муниципальной собственности на них не зарегистрировано, сообщают в пресс-службе прокуратуры Архангельской области.

Выявление данного факта стало основанием для предъявления районным прокурором к местной администрации искового заявления с требованием в срок до 1 декабря 2014 года предоставить в орган кадастрового учета документы, содержащие необходимые для внесения в государственный кадастр недвижимости сведения о принадлежности земель города Северодвинска, на которых находятся леса, к категории лесного фонда.

Исковые требования прокурора были удовлетворены решением Северодвинского городского суда. Судебное постановление в законную силу не вступило.

Заместитель руководителя Рослесхоза Андрей Жилин в Санкт-Петербурге провел совещание о приоритетных направлениях деятельности в работе органов исполнительной власти субъектов Северо-Западного федерального округа в 2014 году.

Участники совещания путем анализа проблемных вопросов и "слабых мест" в работе, совместными усилиями определили пути и приоритетные направления деятельности с целью повышения эффективности в работе. В своем докладе начальник департамента Олег Вереникин рассмотрел вопросы использования лесов, подготовку к пожароопасному и лесокультурному сезонам. В частности, он отметил, что в целом по Северо-Западному федеральному округу 49% всей площади земель лесного фонда передано в аренду, в том числе 40% от общего количества - для целей заготовки древесины.

На совещании прозвучало предложение сделать главным критерием оценки восстановления лесов не площадь посаженных культур, а уже выращенные молодые леса.

"Анализ динамики перехода в покрытую лесом площадь позволит более корректно оценивать эффективность лесовосстановительных мероприятий, проводимых в субъектах Российской Федерации", - пояснил заместитель руководителя Федерального агентства лесного хозяйства Андрей Жилин. Он отметил, что дополнительно рассматривается возможность введения ответственности по итогам всего лесовосстановительного цикла, чтобы компании-лесозаготовители более внимательно относились к уходу за молодняками.

На встрече обсуждался вопрос обеспечения лесного хозяйства посадочным материалом. Уже работают два современных лесных селекционно-семеноводческих центра - в Архангельской и Ленинградской областях. При этом в Ленинградской области сеянцы производятся даже с избытком, но ряд субъектов федерации испытывает их серьезный дефицит. Андрей Жилин поручил в кратчайший срок подготовить план по всему Северо-Западу на ближайшие годы, чтобы скоординировать работу в этом направлении.

В 2013 году Ленинградская область на 109% выполнила план по лесовосстановлению - 18 577 га. Об этом сообщил председатель комитета по природным ресурсам Ленинградской области Алексей Эглит. Кроме нового лесного центра действуют 7 лесопитомников, обеспечивающих посадочным материалом даже соседние регионы.

Участники совещания обсудили также ситуацию с расторжением договоров аренды за ненадлежащее качество лесовосстановительных работ. В ближайшее время по всем регионам будет подготовлен обобщенный реестр таких дел, чтобы юристы Рослесхоза выработали единую позицию по этому вопросу.

Обсуждая подготовку к пожароопасному сезону, руководитель Департамента Рослесхоза по СЗФО Олег Вереникин отметил, что в прошлом году наибольшая площадь лесных пожаров пришлась на Карелию и Архангельскую область: 95%. Наиболее оперативно тушили пожары в Ленинградской и Псковской областях. Вереникин отдельно подчеркнул, что по-прежнему необходимо вести активную профилактическую работу, объясняя жителям правила поведения в лесу.

Очень актуальными на сегодняшний день в сфере деятельности Рослесхоза являются изменения в законодательстве, вступившие в силу в этом году, особенно в отношении Федерального закона №415-ФЗ. Об этом присутствующим на совещании подробно рассказал начальник отдела государственной политики в сфере управления лесами и лесоустройства Департамента государственной политики и регулирования в области лесных ресурсов Министерства природных ресурсов Владимир Читоркин.

Вторая часть совещания, посвященная применению инновационных технологий в рамках взаимодействия с подведомственными Рослесхозу научно-исследовательскими учреждениями, проходила в здании Санкт-Петербургского научно-исследовательского института лесного хозяйства, где все присутствующие имели возможность познакомиться с новыми разработками институтов СПбНИИЛХ и Северного научно-исследовательского института лесного хозяйства. Особый интерес вызвала тема об эффективных, малозатратных и экологически безопасных технологиях воспроизводства лесов, по результатам обсуждения этой темы было принято решение о совместной деятельности между Комитетом лесов Республики Коми и СПбНИИЛХ.

Интересной и познавательной стала поездка участников совещания в Комитет по природным ресурсам Ленинградской области для ознакомления с тем, как работает на практике система раннего обнаружения лесных пожаров в Региональном пункте диспетчерского управления ЛОГКУ "Управление лесами Ленинградской области".

Представители комитета продемонстрировали коллегам возможности уникальной системы раннего обнаружения лесных пожаров при помощи видеокамер, установленных на вышках сотовых операторов. Картинка, передаваемая в пункт диспетчерского управления, позволяет в режиме реального времени следить практически за всем лесным массивом региона. При обнаружении едва заметного дыма на место тут же выезжают пожарные службы лесничеств, что уже несколько лет позволяет оперативно тушить все возгорания в лесу. Также была представлена совместная работа с Санкт-Петербургским научно-исследовательским институтом лесного хозяйства - благодаря научным разработкам комитет использует в работе компьютерную программу, позволяющую координировать силы и средства при тушении лесных пожаров, а лесной селекционно-семеноводческий центр оснащен специальным оборудованием.

Подводя итоги совещания, Андрей Жилин отметил, что в целом встреча была плодотворной. Получился честный, предметный разговор, намечены конкретные задачи и определены пути их решения.

«Рыбацкий биатлон» и не только

Третьи открытые состязания по подледной рыбалке «Сахалинский лед», состоявшиеся 22 февраля на реке Найбе, собрали участников из разных регионов страны. Рыболовы испытали удачу в командных и личных соревнованиях.

Состязания «Сахалинский лед» проходили в рамках всероссийского фестиваля «Народная рыбалка». В этот раз на соревнования прибыла 171 команда по четыре человека в каждой (больше, чем в прошлом году). Попытать рыбацкую удачу решили представители Сахалинской области, а также других регионов – Хабаровского, Камчатского, Приморского краев, Магаданской области, Санкт-Петербурга.

Гостей и участников «Сахалинского льда» приветствовали руководитель областного агентства по рыболовству Павел Колотушкин и председатель думы региона Владимир Ефремов.

Главным судьей соревнований по традиции стал заместитель руководителя Росрыболовства Василий Соколов. На открытии праздника он пожелал всем большой рыбацкой удачи.

На первом этапе проводились командные соревнования. Для того чтобы поймать самый увесистый улов, участникам давался час. «Сахалинский лед» собрал участников самых разных возрастов – что называется «от мала до велика». Соревновались представители разных отраслей. Так, на состязания прибыла команда из четырех руководителей дальневосточных научных институтов.

– Мы приехали отметить праздник рыбалки. Сахалинцы довели его до дальневосточного масштаба – участники из 20 городов, – поделился впечатлениями с Fishnews генеральный директор Тихоокеанского научно-исследовательского рыбохозяйственного центра Лев Бочаров. – И нам тут очень нравится.

По итогам первого этапа лучшей стала южносахалинская команда «Акулы порядка». Команды, занявшие первое, второе и третье места, получили денежные призы, сертификаты рыболовного магазина и медали.

Всего за время командных соревнований рыбаки поймали 100 кг наваги. Улов победителей «потянул» на 6 кг150 г.

Второй этап проводился в индивидуальном зачете в форме «Рыбацкого биатлона» – к нему были допущены представители команд, занявших с 1-го по 30-е места в отборочном туре. «Рыбацкий биатлон» проходил в четырех зонах, в каждой из которых участник должен был поймать по рыбине. Победителем решили признать рыболова, который первым пересечет финишную черту, поймав в каждой из зон по наваге. Однако в установленное время только один человек смог преодолеть непростую дистанцию, поэтому соревнования решили продлить.

В итоге на первой ступеньке пьедестала оказался Семен Календра, наградой для него стала моторная лодка. Второе место завоевал южносахалинец Валентин Бабий (за свой быстрый улов он получил лодочный мотор «Ямаха»), третье – Михаил Елисеев (ему досталась надувная лодка).

Не остались в стороне от проведения соревнований по любительской рыбалке и ассоциации рыбной промышленности. За самую крупную рыбу награду вручил председатель Ассоциации лососевых рыбоводных заводов Сахалинской области Андрей Коваленко, за оригинальную форму болельщиков – руководитель Ассоциации «Союз рыболовецких колхозов и предприятий Сахалинской области» Сергей Сенько.

«Сахалинский лед» превратился в настоящий праздник для гостей и участников. На сегодняшний день это самые массовые соревнования среди рыбаков-любителей Дальнего Востока, отметил Василий Соколов. Обратил внимание заместитель руководителя Росрыболовства и на уникальность «Рыбацкого биатлона» и солидные призы.

Также в этом году, уже в весенне-летний период, планируется организовать состязания по спортивному лову симы.

Во Всеволожском районе Ленинградской области возбуждено уголовное дело по признакам преступления, предусмотренного ч. 1 ст. 254 УК РФ (порча почвы).

Решение принято на основании материалов проведенной Ленинградской межрайонной природоохранной прокуратурой проверки функционирования канализационного коллектора, отводящего стоки из п. Кузьмоловский в очистные сооружения ФГУП «РНЦ "Прикладная химия"».

Установлено, что канализационные колодцы в поселке имеют трещины и не заделанные стыки между железобетонными кольцами, между ними отсутствует канализационный коллектор. В результате происходит постоянный сброс стоков на прилегающий рельеф.

Согласно договору аренды муниципального имущества коммунального назначения указанные сети канализации эксплуатирует ООО «Аква Норд-Вест».

Согласно заключению экспертизы почвы, загрязненные сточными водами, относятся к «Чрезвычайно опасной» категории загрязнения, размер причиненного ущерба составляет более 25 млн рублей.

Ход и результаты расследования уголовного дела находятся на контроле прокуратуры.

Финский производитель специального и коробочного картона Pankaboard с целью расширения своего присутствия на российском рынке открывает офис продаж в Санкт-Петербурге, об этом говорится в полученном Lesprom Network сообщении компании.

Представительство также будет работать с рынками стран СНГ.

Региональным директором по продажам назначен Владимир Пушилин, менеджером по продажам и обслуживанию клиентов — Татьяна Шабурова.

Pankaboard Oy – финская компания по производству специальных картонов. Производственные мощности находится в г. Панкакоски в Восточной Финляндии. Компания производит 100 тыс. т картона в год, практически вся продукция экспортируется в страны Европы, Северной Америки и Азии.

В 2013 году россиянам выдано рекордное количество финских виз

Чистота природы, размеренный образ жизни, огромные возможности для активного отдыха и высокий уровень медицинского обслуживания стали визитной карточкой Финляндии.

В посольстве Финляндии в Москве состоялась презентация программ FinRelax (координатор – глава представительства Visit Finland в Москве Арто Асикайнен) и FinlandCare (координатор – представитель министерства занятости и экономического развития Финляндии Марина Зарубалова). Чистота природы, размеренный образ жизни, огромные возможности для активного отдыха и высокий уровень медицинского обслуживания стали визитной карточкой Финляндии. Неудивительно поэтому, что поток российских туристов, стремящихся отдохнуть с пользой для здоровья, в последние годы постоянно растет. О том, какие новые возможности подготовлены для россиян финскими отелями и медицинскими клиниками, и было рассказано представителям прессы.

Приветствуя собравшихся, глава визового отдела посольства Финляндии в Москве Петтери Котилайнен привел только что полученную визовую статистику за 2013 год. Согласно этим данным, в прошлом году россиянам было выдано рекордное количество финских виз - более 1,5 млн., это на 13% больше показателей 2012 года. Больше всего виз выдано в Санкт-Петербурге (1,3 млн.), на втором месте с большим отставанием Москва (145 тыс.). Примечательны еще две цифры: в 80% случаев Финляндия выдает заявителям многократные визы, а доля финских виз в общем количестве шенгенских виз, выданных россиянам, в прошлом году достигла 20%

Андрей Пинчук

Подведены итоги совещания Рослесхоза с субъектами УрФО на тему "Эффективность исполнения переданных полномочий в области лесных отношений субъектами Российской Федерации Уральского федерального округа: итоги 2013 года и задачи на 2014 год".

В ходе совещания с основным докладом выступил заместитель начальника Управления государственного лесного контроля и пожарного надзора в лесах, контроля за исполнением субъектами РФ переданных полномочий в области лесных отношений Рослесхоза - Юрий Филимохин.

Особое внимание докладчик уделил итогам пожароопасного сезона 2013 года. Количество и площадь, пройденная огнем в 2013 году, по отношению к 2012 году, снизилась в 2,7 и 1,1 раза соответственно.

Площадь, пройденная крупными лесными пожарами, увеличилась в 3,9 раза, в основном за счет Ханты-Мансийского и Ямало-Ненецкого автономных округов. Доля площади крупных лесных пожаров, указанных субъектов составляет 99% от общей площади крупных лесных пожаров по УрФО и 72% от общей площади лесных пожаров УрФО.

Основными причинами ухудшения лесопожарной обстановки в 2013 году являются несоблюдение субъектами Федерации расчетной кратности авиапатрулирования (за исключением Ханты-Мансийского автономного округа); низкий процент ликвидации лесных пожаров в течение первых суток; низкий процент привлечения сил и средств по Сводному плану для стабилизации лесопожарной ситуации (в первые 2-3 дня после введения режимов ЧС муниципального и регионального характера - Ханты-Мансийский автономный округ (44-55%), Ямало-Ненецкий автономный округ (46-48%); несвоевременное принятие решении КЧС и ОПБ муниципальных образований и субъектов РФ по введению режимов ОПР и ЧС различного характера.

Были сформулированы задачи по охране лесов органам исполнительной власти субъектов Российской Федерации, уполномоченных в области лесных отношений на 2014 год. До начала пожароопасного сезона необходимо принять комплекс мер по обеспечению пожарной безопасности в лесах, расположенных на всех категориях земель субъекта Российской Федерации, в том числе обеспечить своевременное доведение государственного задания на выполнение работ по тушению лесных пожаров и осуществлению отдельных мер пожарной безопасности в лесах до специализированных учреждений с учетом расчета нормативов затрат на все виды работ; своевременную разработку планов тушения лесных пожаров лесничеств, сводного плана тушения лесных пожаров в соответствии с действующим законодательством Российской Федерации; укомплектование пожарно-химических станций противопожарной техникой и оборудованием до установленных норм; укомплектование специализированных учреждений по охране лесов от пожаров работниками в пределах штатного расписания; разработку порядка привлечения сил и средств пожаротушения по Сводному плану тушения лесных пожаров и проведение учений по его отработке; внедрение системы раннего обнаружения пожаров в лесах, расположенных на землях лесного фонда; подготовку (обучение) специалистов парашютно-десантной пожарной службы.

В течение пожароопасного сезона 2014 года необходимо обеспечить работу региональной диспетчерской службы субъекта Российской Федерации, телефона Прямой линии лесной охраны в круглосуточном режиме; своевременное принятие решений о введении особого противопожарного режима, режима ЧС в лесах, ограничение на посещение лесов и выполнение указанных режимов; выполнение нормативной кратности авиапатрулирования в соответствии с классом пожарной опасности в зависимости от условий погоды.

На производстве целлюлозы ОАО "Архангельский ЦБК" завершена реконструкция локальной компрессорной. В январе 2014 г. четыре компрессора и два осушителя фирмы "Kraftmann" (Германия) уже запущены в промышленную эксплуатацию.

Главными целями модернизации этого участка III очереди АЦБК стали повышение давления и улучшение качества осушенного воздуха.

Перевод производства на самообеспечение осушенным воздухом привёл к снижению нагрузки на центральную компрессорную станцию (ЦКС) предприятия.

В январе на базе СПбГАСУ состоялось координационное совещание Ассоциации деревянного домостроения по вопросу продвижения отечественного OSB на российском рынке.

Во встрече приняли участие исполнительный директор и начальник отдела маркетинга ДОК Калевала Валерий Пучков и Наталия Сухина, Александр Черных, президент АДД, Екатерина Фурман (НП АДД), Дина Черных (НП АДД), а также представители коммуникационного агентства BCA Marketing.

На встрече обсуждалась проблема недостатка информации об OSB как строительном материале в целом и, в частности, недостаточная информированность потенциальных домовладельцев о свойствах, преимуществах и способах применения данного продукта. Для решения обозначенных проблем совместно начинается разработка крупномасштабного длительного проекта, направленного на повышение осведомленности об OSB среди конечных потребителей. Проект будет осуществлен по аналогии с кампанией по продвижению OSB, проводимой в Великобритании в период с 2008 по 2012 года.

Старт проекта при содействии Ассоциации деревянного домостроения будет дан уже в марте этого года.

Рослесхоз подготовил и вынес на общественное обсуждение проект своего приказа "Об установлении лесосеменного районирования", сообщает Лесной форум Гринпис России.

Если приказ будет утвержден в предлагаемом виде, лесосеменное районирование в России практически полностью утратит смысл. Предлагаемые проектом лесосеменные районы столь велики, что семена, заготовленные на одном краю такого района, ни с биологической, ни с лесохозяйственной точки зрения нельзя будет считать районированными на другом его краю или хотя бы в его середине.

Например, лесосеменной район № 1 для сосны обыкновенной, согласно этому проекту, включает в себя территории от тундры до южной тайги.

Лесосеменной район № 2 для сосны обыкновенной включает в себя территории от средней тайги до лесостепи.

Лесосеменной район № 3 для сосны обыкновенной включает в себя территории от хвойно-широколиственных лесов до степи.

Лесосеменной район № 4 для сосны обыкновенной включает в себя территории от степей до горных лесов Кавказа.

С остальными лесосеменными районами и другими древесными породами такая же история: районы настолько велики, что захватывают части принципиально разных, даже не соседних, природных зон, радикально отличающиеся друг от друга по природным условиям.

Для ели районирование сделано только для двух видов, вместе, в одной таблице (причем названия указаны только на латыни с ошибками); для лиственницы - тоже только для двух видов, и тоже вместе, в одной таблице; для сибирского и корейского кедров - тоже вместе, в одной таблице, и тоже с ошибками в названиях, причем основные регионы, в которых распространен корейский кедр, в таблицу просто не попали.

Для дуба черешчатого в один лесосеменной район (№ 1) вообще попала основная часть его ареала в пределах нашей страны - от Калининградской области до Урала, и от южной границы лесной зоны до северных границ распространения дуба.

Для остальных лесообразующих пород лесосеменные районы проектом и вовсе не устанавливаются.

За последние годы органы управления лесами, не говоря уже о законодателях, произвели изрядное количество безграмотных и непутевых документов - казалось бы, после этого уже никого и ничем удивить невозможно. Но этот проект даже на их фоне смотрится устрашающе: семена, перебрасываемые в пределах таких районов, никак не могут считаться районированными.

Если этот проект будет утвержден - добросовестным лесоводам по-прежнему придется руководствоваться или здравым смыслом и собственным опытом, или старым лесосеменным районированием - 1982 года, пишет Лесной форум Гринпис России.

Одной из союзных программ Беларуси и России может стать интенсификация лесного хозяйства.

Об этом премьер-министр Беларуси Михаил Мясникович заявил во время визита в Минск в конце прошлого года главы Республики Карелия Российской Федерации Александра Худилайнена.

Интерес двух стран к более тесному сотрудничеству в области лесного хозяйства очевиден. И в России, и в Беларуси леса занимают более сорока процентов территории. К тому же это возобновляемый ресурс, который может и должен стать существенной статьей дохода национальных экономик: лесопродукция на мировых рынках всегда востребована и всегда в цене. Задача состоит лишь в том, чтобы максимально разумно и эффективно распорядиться этим национальным богатством.

Основные проблемы, а значит, и главные направления белорусско-российского сотрудничества в лесной сфере - это лесоразведение, сохранность лесов, интенсификация лесной отрасли и, конечно, максимальная переработка леса для получения продукции с максимальной долей добавленной стоимости. То есть необходимо торговать не самим лесом, а современными и востребованными изделиями из него.

Исходя из последнего, в Беларуси президент поставил задачу к 2015 году полностью прекратить вывоз круглой древесины из страны. Для ее решения несколько лет назад правительство наметило к 2015 году ввести в строй десять деревоперерабатывающих предприятий, в том числе восемь - государственным концерном "Беллесбумпром". Что это даст стране, можно уже увидеть на примере нового завода в Ивацевичах, по сути завода-автомата, работающего в автоматическом режиме. При этом безотходном - кора и древесные отходы обеспечивают предприятие энергией. Ежегодно здесь будет производиться продукции на 350 миллиардов рублей. 70 процентов ее пойдет на экспорт, остальная треть - это импортозамещающая продукция (МДФ, ХДФ, ДСП), которая предназначена для белорусских мебельных предприятий.

Принципиально важно и то, что если раньше здесь выработка на одного работающего составляла 23 тысячи долларов, то сейчас в десять раз больше - 224 тысячи. В целом же по всей программе концерна "Беллесбумпром", которая должна завершиться в 2015 году, объем товарной продукции по концерну вырастет в 2,6 раза по отношению к 2011 году, объем экспорта - в 2,9 раза, внешнеторговое сальдо - в 6 раз (с 200 миллионов долларов до 1,2 миллиарда). Учитывая важность программы, ее реализацию Президент взял под личный контроль.

Из-за модернизации и строительства новых деревообрабатывающих производств белорусское лесное сырье в перспективе все больше будет идти на внутренний рынок. И эта тенденция уже заметна по прошлому году, когда внутренние потребности страны увеличились на треть. При этом лесхозы Беларуси экспорта лесопродукции не только не снизили, но даже нарастили его почти на 30 процентов. За рубеж поставлено продукции почти на 143 миллиона долларов, еще два миллиона принес экспорт услуг. Положительное внешнеторговое сальдо лесной отрасли страны сложилось на уровне 139 миллионов долларов. Белорусские лесопродукция и услуги экспортируются в 25 стран мира. Среди основных импортеров - Польша (45,7% от экспорта в стоимостном выражении), Литва (11,2%), Германия (9,6%), Латвия (5,3%), Швеция (4,5%), Бельгия (3%), Нидерланды (2,9%) и другие страны.

Понятно, что удовлетворять все растущие потребности внутреннего рынка и одновременно наращивать экспорт леса невозможно без постоянной работы по лесовоспроизводству, охране лесов от пожаров, болезней и т. д., и, конечно, без современных технологий ведения лесного хозяйства.

Чтобы нарастить к 2015 году заготовку древесины на 30%, что эквивалентно 13 миллионам кубометров в год (сейчас этот показатель составляет 10 миллионов кубов), большое внимание уделяется механизации труда в лесной отрасли. Использование многооперационных лесозаготовительных машин позволяет в разы увеличить производительность труда работников и повысить объемы заготовки древесины. К тому же улучшается качество сырья, снижаются расходы на заготовку, что позволяет сделать готовые изделия более дешевыми. Один харвестер, например, за рабочую смену способен заготовить столько же древесины, сколько бригада из 15-20 вальщиков леса. По итогам 2013 года харвестеры, форвардеры, сортиментовозы и другие машины выполняли 36% работы, в то время как еще три года назад практически везде в лесхозах лес заготавливали вручную. До конца 2014 года уже более половины операций будет выполнять техника, а к 2016-му механизация лесозаготовок составит 70%. На закупку необходимых машин только в нынешнем году Минлесхоз потратит 400 миллиардов рублей. Причем это будет отечественная техника, производство всей линейки которой освоено на ведущих предприятиях страны - "Амкодоре", МАЗе, МТЗ.

Что касается лесонасаждения, то главный принцип белорусских лесников - превалирование восстановления лесов над их использованием. Для соблюдения этого правила в ближайшее время во всех регионах страны будут созданы искусственные лесные плантации. Заложенные ранее экспериментальные плантации сосны, ели и лиственницы, показали высокую эффективность, так как они являются быстрорастущими. Всего за десять последних лет лесные плантации были созданы на площади 5 тысяч гектаров. По достижении деревьями возраста 20-25 лет с этих плантаций можно будет получить свыше 0,9 млн метров кубических балансовой древесины, а при условии выращивания насаждений в течение 30-40 лет объем такой древесины составит около 1,4 млн кубических метров. Выращивание плантаций на большей площади позволит использовать их в промышленных масштабах, прежде всего для нужд крупных деревообрабатывающих и целлюлозно-бумажных заводов. Эксплуатация лесных плантаций позволяет не только обеспечивать деревообрабатывающие предприятия сырьем, но и значительно уменьшать объемы рубок в природных лесах.

Принципиально важно и то, что новые плантации создаются из элитных семян, а это позволяет выращивать леса быстрорастущие и более устойчивые к болезням. К концу 2015 года на основе селекционного посадочного материала планируется создавать половину новых лесов. К слову, в Швеции из белорусских семян выращена почти треть леса. "Продуктивность нашей ели на 25% выше их собственной. За последние сорок лет в Швецию было экспортировано примерно 150 тонн семян европейской ели", - пояснил журналистам директор Института леса Национальной академии наук Беларуси Александр Ковалевич. По его словам, белорусские семена довольно хорошо адаптированы и для ближайших регионов России. И Беларусь в состоянии полностью обеспечить их качественным семенным материалом.

Один из поводов для гордости белорусских лесоводов - высокая защищенность леса от пожаров. В прошлом году стихия прошлась лишь по 50 гектарам зеленых угодий, несмотря на знойное лето. Заслугу лесоводы страны разделяют с МЧС и органами местной власти. Отслеживать лесные пожары помогают и 192 камеры видеонаблюдения. Пока данные с них поступают не в лесхозы, а в их подразделения - лесничества. И только после этого информацию для дальнейшего анализа отправляют в лесные хозяйства. Однако сегодня завершаются работы по внедрению на базе опытного лесхоза автоматизированной системы слежения и раннего обнаружения лесных пожаров. Здесь информация с расположенных на территории лесхоза видеокамер будет выводиться на единый пульт управления. Таким образом, всю ситуацию по лесным массивам лесхоза отслеживает один оператор. При обнаружении пожара он сможет сразу же принять меры по тушению возгорания. Кроме того, все видеокамеры будут вовлечены в единую систему, что позволит при обнаружении возгорания сразу же вывести эту информацию на карту с определением конкретной точки возникновения пожара и быстро приступить к его локализации. После того как опытная система заработает, ее планируется установить в лесхозах Минской области. А к концу 2015 года систему раннего обнаружения возгораний планируется использовать во всех лесхозах Беларуси.

Опыт, наработанный в каждой из стран Союзного государства, совместное решение актуальных проблем в рамках общей союзной программы, безусловно, способны преобразить наше лесное хозяйство.

Лесной форум Гринпис России опубликовал сообщение "20 февраля 2013 года в Вологде состоялась встреча между природоохранными, лесохозяйственными организациями и лесопользователями по ситуации в Вытегорском районе":

"20 февраля 2013 года в Департаменте лесного комплекса Вологодской области состоялась встреча представителей природоохранных, лесохозяйственных, научных организаций и лесопользователей по поводу конфликтной ситуации, связанной с лесами высокой природоохранной ценности и сертификацией лесоуправления в Вытегорском районе. Во встрече приняли участие около тридцати человек, представлявших лесопользователей (ЗАО "ХК Вологодское лесопромышленники", ЗАО "Белый ручей", ОАО "ХК Череповецлес", и ОАО "ЛПК Кипелово"), природоохранные организации (СПОК, WWF, Гринпис), органы управления лесами (Департамент лесного комплекса, Вытегорское лесничество), науку (Вологодский государственный педагогический университет), органы сертификации (НЭПКон) и другие.

Предыстория встречи такова. В октябре 2013 года МРОО "СПОК" (Северной природоохранной коалицией) была проведена полевая проверка соблюдения сертифицированными компаниями Вологодской области принципов и критериев FSC в сфере сохранения биологического разнообразия и лесов высокой природоохранной ценности. По результатам этой проверки МРОО "СПОК" направила ведущим аудиторам ООО "НЭПКон" Н.Точилову и GFA Сертификация К.Агамирзову письма с требованием о приостановке сертификатов устойчивого управления лесами, выданных ХК "Вологодские лесопромышленники", ОАО "ЛПК Кипелово", и ЗАО "Белый ручей". В письмах перечислялись нарушения требований FSC и действующего законодательства, выявленные МРОО "СПОК" в ходе проверок.

В конце ноября группа руководителей вышеперечисленных компаний направила председателю правления попечительского совета Вологодского отделения Русского географического общества В.Е.Позгалеву письмо, в котором говорилось, что "действия МРОО "СПОК" вносят серьезную дестабилизацию в работу предприятий Вытегорского района". По мнению авторов письма, МРОО "СПОК" грубо вмешалось в хозяйственную деятельность лесопромышленных предприятий Вытегорского района. Кроме того, в письме сообщалось о том, что МРОО "СПОК" в Вологодскую область "продвигается председателем Вологодского отделения РГО Н.К.Максутовой", а также о том, что председателем ВРО РГО Н.К.Максутовой и руководством МРОО "СПОК" нарушаются этические принципы, указанные в уставе РГО.

В конце декабря Гринпис России получил от МРОО "СПОК" копии всех направленных этой организацией писем и обосновывающих материалов, и детально изучил их, разумеется, без полевой проверки приведенных данных. Кроме того, Гринпис России изучил вышеупомянутое письмо от группы руководителей лесопромышленных компаний. С точки зрения Гринпис России, сложившаяся на тот момент ситуация характеризовалась признаками особенно острого спора, затрагивавшего интересы разных сторон (Российский национальный стандарт добровольной лесной сертификации по схеме Лесного попечительского совета, приложение G. Термины и определения). В соответствии с этим, Гринпис направил обращение в Российский национальный офис FSC, Accreditation Services International, GFA Сертификация и ООО "НЭПКон" обращение, в котором указал, что согласно индикатору 2.3.4 Российского национального стандарта, в деятельности сертифицированных предприятий должны отсутствовать особенно острые споры, затрагивающие интересы разных сторон, и что сложившаяся вокруг деятельности вышеупомянутых компаний ситуация должна быть рассмотрена в рамках установленных процедур FSC. В случае длительного рассмотрения ситуация могла потребовать принятия обеспечительных мер, в частности, приостановки действия сертификатов. В этом же обращении Гринпис России предложил свое содействие сторонам конфликта в организации диалога и разрешении острого спора.

За этим последовала серия встреч и консультаций, в результате которых стороны пришли к выводу о необходимости конструктивного диалога и организации встречи или встреч заинтересованных сторон в Вологде. Первая такая встреча, организованная по предложению НЭПКон Департаментом лесного комплекса Вологодской области и холдинговой компанией "Вологодские лесопромышленники", состоялась 20 февраля 2014 года.

На встрече в первую очередь рассматривались вопросы, связанные с сохранением лесов высокой природоохранной ценности и добровольной лесной сертификацией по системе FSC арендных участков ЗАО "ХК Вологодское лесопромышленники", и во вторую очередь - вопросы, связанные с деятельностью других компаний.

Встреча продолжалась более трех часов и была довольно бурной, но при этом вполне продуктивной. Сначала представители Департамента лесного комплекса, НЭПКон, СПОК, WWF, Гринпис и ЗАО "ХК Вологодское лесопромышленники" кратко представили свое видение проблемы, а некоторые другие участники встречи его дополнили. Выяснилось, что часть проблем возникла практически на пустом месте, из-за отсутствия должного общения сторон друг с другом и недопонимания позиций друг друга (что, с точки зрения добровольной лесной сертификации, само по себе является проблемой). По некоторым вопросам (например, о допустимости обследования арендованных участков общественными организациями без уведомления арендаторов, об использовании географических координат для указания мест выявленных нарушений) стороны пришли к согласию в самом начале, приняв основанную на действующем законодательстве позицию общественных организаций. Но выявились и очень серьезные проблемы, требующие дальнейшего изучения и рассмотрения.

В частности, самым сложным вопросом, касающимся деятельности ЗАО "ХК Вологодское лесопромышленники", стал вопрос о проводившихся и планирующихся рубках на территории ООПТ областного значения "Охраняемый природный комплекс Онежский", частично входящей в арендный участок этой компании. На встрече вопрос был рассмотрен с точки зрения действующего российского законодательства (которое не отличается исчерпывающей ясностью), с точки зрения нового европейского законодательства, направленного на борьбу с незаконной заготовкой древесины (участники встречи согласились с тем, что с точки зрения этого нового законодательства рубки в "Охраняемом природном комплексе Онежский" являются проблемными), и с точки зрения добровольной лесной сертификации по системе FSC (участники согласились, что и с этой точки зрения проблема есть). Присутствовавшие на встрече представители науки подтвердили, что при подготовке проектной документации на эту ООПТ необходимость исключения рубок, кроме заготовки древесины для собственных нужд местного населения, была обоснована, и соответствующий режим был предложен - но при доработке и утверждении положения об этой ООПТ ясность формулировок была утрачена, что и стало одной из причин последующего конфликта.

Собственно, обсуждение ситуации с этой ООПТ регионального значения и заняло основную часть встречи. После бурных дискуссий стороны пришли к следующему выводу: пока, до специального обследования, ЗАО "ХК Вологодское лесопромышленники" приостанавливает там любые рубки; весной или летом 2014 года, но насколько возможно быстро, компания, представители вологодской науки, и представители общественных организаций организуют обследование спорного участка территории (двух кварталов общей площадью чуть больше тысячи гектаров), и определяют требования к лесопользованию в них; после этого принимается план действий, предусматривающий временное решение для этих двух кварталов, и долгосрочное решение для всей арендованной в пределах ООПТ территории. Представители ЗАО "Белый ручей" и ОАО "ЛПК Кипелово", арендные участки которых также частично попадают в границы этой ООПТ, заявили, что рубить в пределах ООПТ они не планировали и не планируют.

Другим спорным вопросом стал вопрос о рубках, проводившихся ЗАО "Белый ручей" в границах предусматривающегося утвержденной Схемой территориального планирования Вологодской области расширения регионального заказника "Атлека". Серьезного обсуждения не получилось, поскольку разработчиков Схемы территориального планирования среди участников совещания не было. Сошлись на том, что, поскольку эта территория (включенная в СТП) имеет статус планируемой ООПТ, назначение и проведение рубок на ее территории должно быть связано с повышенными мерами предосторожности, направленными на сохранение биоразнообразия, и с консультациями с заинтересованными сторонами.

Участники встречи сошлись на том, что дальнейшее урегулирование конфликта потребует приезда представителей природоохранных организаций, в том числе Гринпис, в Вытегорский район, и обследования спорных мест (то есть тех мест, где МРОО "СПОК" были выявлены нарушения законодательства или требований FSC, с чем компании-арендаторы не согласились). Такое обследование должно быть проведено в течение бесснежного периода 2014 года.

Поскольку по всем конфликтным темам, касающимся деятельности ЗАО "ХК Вологодское лесопромышленники", ЗАО "Белый ручей", и ОАО "ЛПК Кипелово", были запланированы необходимые действия или решения, стороны не сочли актуальным дальнейшее рассмотрение вопросов о приостановке действия сертификатов. Единственным участником встречи, выступившим с весьма жесткой и грубой речью в адрес природоохранных и научных организаций уже после обсуждения основных вопросов по сути, стал представитель ОАО "ХК Череповецлес". Если бы его компания была одним из арендаторов, такая речь безусловно стала бы поводом для продолжения или даже обострения конфликта; но поскольку эта компания вовлечена в данную историю лишь косвенно - дело кончилось лишь ответными выступлениями со стороны науки и общественности.

Вкратце итог встречи таков: конфликт пока не исчерпан, и послужившие основой для него природоохранные проблемы пока не решены - но стороны перешли от взаимных упреков, обвинений и непонимания к некоторому диалогу, дающему надежду на исчерпание конфликта в течение ближайшего года. Весьма важную роль в этом сыграли аудиторская компания НЭПКон и Департамент лесного комплекса Вологодской области, за что им отдельное спасибо."

«Запкареллес» нарастил лесозаготовку и долги по лесным платежам.

ЗАО «Запкареллес» по-прежнему является крупнейшим должником по оплате пользования карельским лесом. По данным республиканского министерства по природопользованию и экологии, к 1 февраля общая сумма задолженности компании по лесным платежам составила более 48,5 миллиона рублей, из них 29,5 миллиона рублей – долги перед федеральным бюджетом. ЗАО «Запкареллес» фактически не платит за лес с августа прошлого года.

На втором месте в рейтинге должников-миллионеров – ОАО «Кондопожское ЛПХ», однако в сравнении с началом года компании удалось сократить общую сумму задолженности с 18,9 миллиона до 15,9 миллиона рублей. В «тройке лидеров» также ОАО «Ледмозерское ЛЗХ», долги которого по лесным платежам превышают 11,2 миллиона рублей.

Всего в число должников-миллионеров попали 16 арендаторов карельских лесов. В их числе и акционерная холдинговая компания «Кареллеспром», которая задолжала государству 6,9 миллиона рублей. Правда, в сравнении с началом года «Кареллеспрому» также удалось снизить общую сумму задолженности по лесным платежам на полмиллиона рублей.

Примечательно, что и «Кареллеспром», и «Запкареллес» по итогам прошлого года стали лидерами отрасли по росту объемов лесозаготовки. По данным республиканского министерства экономического развития, «Кареллеспром» увеличил заготовку древесины на 73%, а «Запкареллес» - на 14%.

Качество жизни иностранцев в Дубае названо самым высоким в регионе

Ежегодный отчет о качестве жизни, предлагаемом различными городами мира для проживающих в них иностранцах, опубликованный компанией Mercer, поставил Дубай на 73 место в мире (75 в 2012 г.) и на первое место среди всех городов Ближнего Востока и Африки. Следом за ним в указанном регионе идут Абу-Даби, ОАЭ (78 место в мире), Порт Луис, Маврикий (82 место в мире), Дурбан (85 место) и Кейптаун (90 место), оба Южная Африка.

Самый низкий рейтинг в регионе и в мире в целом принадлежит Багдаду (223 место). Европейские города доминируют в первой десятке рейтинга - в ней представлены 5 европейских города. На первом месте стоит Вена, за ней идет Цюрих. На третьем месте находится новозеландский Окленд. В Северной Америке городом с самым высоким качеством жизни назван Ванкувер, Канада (5 место в мире). Из всех азиатских городов самый высокий рейтинг имеет Сингапур (25 место в мире), а из южно-американских - Пуэнт-а-Питр, Гваделупа (заморский департамент Франции) – 69 место в мире.

Рейтинги городов бывшего СССР являются одними из самых низких в Европе и Азии. Самый низкий рейтинг среди европейских городов принадлежит Тбилиси (191 место в мире), также низкие рейтинги имеют Минск (189), Ереван (180) и Санкт-Петербург (168). Среди азиатских городов рейтинг замыкает Душанбе (209), также низкие рейтинги имеют Ташкент (202), Бишкек (204), и Ашхабад (206). При оценке использовалась масса показателей, от инфраструктуры до уровня преступности, от политической стабильности до качества и доступности образования и медицинских услуг.

Источник: Mercer

«Прибрежка» осталась без промысла камчатского краба в Баренцевом море

В новом приказе Минсельхоза о промысле камчатского краба в Баренцевом море по-прежнему остается запрет на прибрежный лов этого объекта. Рыбаки смогут добывать камчатского краба на части континентального шельфа с середины августа по середину декабря.

На сайте Росрыболовства размещен приказ Минсельхоза об установлении ограничения рыболовства краба камчатского в Баренцевом море в 2014 г. Согласно документу, сохраняется полный запрет на прибрежный промысел камчатского краба в территориальном море и внутренних водах в Баренцевом море.

Напомним, что невозможность вести вылов этого краба в «прибрежке» давно является предметом беспокойства рыбаков. Введенный в 2011 г. по рекомендациям науки запрет поставил в трудное положение пользователей, взявших кредиты для развития прибрежного крабового промысла.

Как сообщает корреспондент Fishnews, запрет также устанавливается на вылов краба на участке континентального шельфа Российской Федерации, ограниченного с севера широтой 68°40' с. ш., с юга, запада и востока - внешней границей территориального моря России.

В других районах баренцевоморского континентального шельфа рыбаки смогут добывать камчатского краба с 15 августа по 16 декабря.

Приказ был зарегистрирован в Министерстве юстиции 14 февраля 2014 г.

В Мурманске обсудили «незаходные» суда и закрепление квот

Власти Мурманской области подготовили предложения по решению проблемы «незаходных» судов и сохранению исторического принципа распределения квот на вылов водных биоресурсов.

Заместитель губернатора Мурманской области Сергей Скоморохов и председатель регионального комитета рыбохозяйственного комплекса Олег Заболотский приняли участие в рабочей встрече с первым заместителем председателя Комитета Госдумы по природным ресурсам, природопользованию и экологии Валерием Язевым.

На совещании обсуждались задачи, стоящие сегодня перед рыбным хозяйством. Одной из них является комплексная модернизация основных производственных фондов. Как сообщили Fishnews в комитете рыбохозяйственного комплекса Мурманской области, часть предприятий рыбохозяйственного комплекса региона уже реализуют проекты по созданию современного рыболовного флота. Однако тут становится актуальной перспектива появления новых «незаходных» судов.

Напомним, что эта проблема обсуждалась на Рабочей группе по подготовке предложений по развитию рыбохозяйственного комплекса при Министерстве сельского хозяйства, на заседании Правительственной комиссии по вопросам агропромышленного и рыбохозяйственного комплексов и других совещаниях различных уровней. Необходимость единовременной выплаты 23% от контрактной стоимости судна, построенного или модернизированного за рубежом, по-прежнему становится преградой для захода российских рыбацких судов в отечественные порты. А это, в свою очередь, мешает дополнительной загрузке портовой и прибрежной инфраструктуры и повышению налоговых отчислений в госбюджет.

Также в ходе обсуждения был поднят вопрос исторического принципа распределения долей квот на вылов водных биоресурсов. Рыбацкое сообщество Мурманской области выступает за долгосрочное сохранение за предприятиями долей квот на основе данных о вылове за предшествующий период.

Власти Мурманской области подготовили по обоим вопросам предложения, которые могут быть использованы при разработке законодательных актов, регулирующих рыбохозяйственный комплекс. Соответствующие документы переданы Валерию Язеву.

Российские орудия лова успешно конкурируют с зарубежными

Компания «Морское снабжение» постоянно работает над развитием производства, на этот год у предприятия большие планы

Найти событийный повод, чтобы написать о компании «Морское снабжение» (Приморский край), которая вот уже более 15 лет успешно обеспечивает необходимой продукцией российских и зарубежных рыбаков, несложно. «Морское снабжение» и его дочерние предприятия – «Калан» и Тавричанская сетевязальная фабрика – постоянно расширяют перечень выпускаемых товаров, ежегодно вводят в эксплуатацию новое оборудование, используют передовой опыт по производству орудий лова, делей, наплавов и т.д. Только высокое качество и широкий ассортимент продукции способны обеспечить дальнейшее развитие компании, убежден генеральный директор ООО «Морское снабжение» Геннадий Сюмаков.

– Геннадий Владимирович, расскажите, пожалуйста, с какими результатами «Морское снабжение» – компания, хорошо известная дальневосточным рыбакам, – подошла к сегодняшнему дню?

– На современном этапе основной итог: в 2013 году мы договорились со специалистами из Японии о том, чтобы они помогли наладить технологическую цепочку по выпуску сетематериалов – делей. После заключения контракта завод-изготовитель сетевязальных машин – японская компания AMITA – решил нам помочь и внести рекомендации по использованию технологии. Начиная с мая японские инженеры посетили наше дочернее предприятие – Тавричанскую сетевязальную фабрику – уже четыре раза.

Если раньше мы строили производство на основе советских технологий, то теперь перешли на иной уровень. Используя японские рекомендации, на порядок повысили качество продукции. Руководители рыбодобывающих компаний, которые побывали у нас после внедрения технологических новаций, отметили, что в производстве нейлоновых делей произошел настоящий прорыв.

В октябре была установлена новая сетевязальная машина производства компании AMITA – уже четвертая на нашем предприятии. Представитель из Японии, налаживавший технологию, сказал, что сегодня мы вышли на качество, которое соответствует японскому рынку. Хотя, не скрою, на первоначальном этапе, после открытия фабрики, не все было идеально. Потребовалось настроить технологию, обучить людей.

А ведь рыбаки очень чутко относятся к качеству продукции: если попадется брак, можешь забыть про заказчика. С другой стороны, хорошая репутация работает на тебя. Недавно позвонил представитель рыбопромышленного предприятия: «Ваши невода зарекомендовали себя отлично, уловистые, хотим заказать еще».

– Компания регулярно покупает новое современное оборудование. Какие планы у «Морского снабжения» на этот год?

– Да, мы строим инновационное производство: приобретаем новейшие технологии вместе с оборудованием и внедряем их в производство. На 2014 год, естественно, у нас большой план по развитию. В настоящее время ведем переговоры с испанскими производителями оборудования – компаниями Galan textile machinery и Twis technology – по вопросу поставки их машин.

Также планируем ввести в эксплуатацию большие производственные площади. Завершено оформление проектной документации, получены разрешения на строительно-монтажные работы. Приобрели металлоконструкции, сэндвич-панели. Остается только произвести монтаж, установить оборудование (оно уже закуплено и находится на складе компании «Морское снабжение»). Думаю, в августе мы запустим новую технологическую линию по производству плетеных полиэтиленовых делей. Опять же, с участием японских инженеров.

– А что побуждает развиваться, закупать новое оборудование, ведь можно же остановиться на определенном уровне? Или рынок требует постоянно повышать качество, расширять линейки выпускаемой продукции?

– Мы считаем, что только высокое качество в состоянии обеспечить дальнейшее развитие компании. А высокое качество подразумевает самые современные высокие технологии, что без новейшего оборудования невозможно.

Да и за Россию обидно. Получается, промышленность всю развалили – кто-то же должен начинать вводить новые технологии. Сегодня на рынке Дальнего Востока и России в целом достаточно широко представлены мировые лидеры, производящие сетематериалы. Наша задача – составить им достойную конкуренцию.

– Ваш производственный комплекс работает по самым разным направлениям – изготавливаются орудия лова, волокно, нити, веревки, канаты, дели, наплава. При таком многообразии что сегодня является гордостью компании?

– Наверное, на каждом этапе развития предприятия ответ на этот вопрос был бы свой. Здесь можно отметить наплава из этиленвинилацетата (ЭВА). Если раньше около 95% российского рынка обеспечивалось наплавами производства Южной Кореи, то теперь на 50-70% - продукцией нашей компании. Она соответствует всем мировым стандартам и востребована даже за рубежом. Хотелось бы отметить, что мы единственные в России, кто производит продукцию из ЭВА. В настоящее время планируем расширить линейку наплавов: сейчас выпускаем три размера и добавим еще три.

Как я уже упомянул, наплава из этиленвинилацетата отправляются и за границу, для кошелькового лова тунца рыбаки используют поплавки только такого типа.

Если вернуться к российскому рынку, то хотелось бы отметить тот факт, что когда мы отправили наплава на Черноморский бассейн, рыбаки очень сильно сомневались, подойдет ли им эта продукция. Были отправлены наплава для таманских промысловиков, для колхозов, через Касимовскую сетевязальную фабрику – она поставляет дели для промысла на Черном, Азовском морях. И потом даже от рыбаков пришло благодарственное письмо.

В марте планируем представить наплава на выставке в Мурманской области – партнеры сказали, что нашу продукцию можно успешно использовать для садкового и прудового рыбоводства. Через представителя в Мурманске наши товары уже попали в Норвегию и Финляндию – отзывы самые положительные.

Но на сегодняшний день большая гордость – это сетевязальная фабрика, которая была введена в эксплуатацию в 2011 году. С ее открытием мы наконец подошли к завершающему этапу формирования производства полного цикла – самостоятельно выпускаем канаты, дели, наплава, для того чтобы можно было потом изготавливать орудия лова

– А как, кстати, отработали в лососевую путину 2013 года? На Восточной Камчатке были слабые подходы горбуши, а ведь флот на приемку пришел.

– Да, предприятия подготовились очень серьезно, были вложены значительные материальные средства. Крупные компании на северо-востоке полуострова выставили много неводов. Но рыба в тех объемах, на которые рассчитывали предприятия, не подошла. В итоге многие остались в убытках. Для нас, как производителей сетематериалов и орудий лова, это, конечно, не очень хорошо. Ведь успех нашей работы связан с результатами работы рыбаков. Если промысел идет успешно, у нас есть заказы.

– Пример лососевой путины еще раз говорит о том, как сложно что-то гарантировать в таком вопросе, как промысел. А значит, важно осваивать разные рынки, разные виды продукции.

– Безусловно. В развитие темы: улучшение качества продукции позволило нам в последние годы успешно работать на рынке госзаказа. Раньше муниципальных, государственных заказчиков у нас практически не было – теперь ситуация изменилась. Крупный тендер компания выиграла, в частности, в 2013 году.

Кроме того, мы обеспечиваем своей продукцией не только рыбную промышленность – выпускаем, например, заградительные сетки для строительства, автомобильные буксиры, спортивный инвентарь и т. д.

– Сегодня много говорят о стимулах для развития отечественного рыбного хозяйства. Однако подчас забывают, что это не только рыбный промысел, переработка уловов и строительство флота. Какая поддержка, на ваш взгляд, нужна российским производителям орудий лова?

– На сегодняшний день в плане поддержки не только производства орудий лова, но и вообще современных производств радоваться нечему.

Сейчас в Приморском крае предусмотрены налоговые льготы для гринфилдов, однако для того чтобы этими преференциями можно было воспользоваться, капитальные вложения в инвестиционный проект должны быть осуществлены не ранее 1 января 2013 года.

Хотя, надо отметить, что администрация Надеждинского района (на территории этого муниципального образования работает группа компаний – прим. корр.) нас поддерживает: выделялась сумма – пусть и небольшая – на повышение энергоэффективности предприятия. Оказывалась материальная поддержка для проведения аттестации рабочих мест. Пользуясь случаем, хотели бы выразить властям района благодарность.

– Ранее вы неоднократно подчеркивали, что Россия должна занять достойные позиции в сегменте производства орудий лова. Как считаете, удается ли достичь этой цели? Могут ли сегодня российские производители успешно конкурировать с зарубежными?

– Безусловно, они не только должны, они могут и конкурируют. Естественно, если брать Европу, Азию, то там для российских производителей сильно закрыты рынки. И для того чтобы на них можно было попасть, качество продукции должно быть выше, чем у местных производителей. И конечно, наш товар должен быть конкурентным по цене.

Наша группа компания осуществляет поставки за рубеж. Ежегодно мы отправляем продукцию в развитые страны.

Так, реализуем орудия лова в Республику Корея – южнокорейские рыбаки используют их для добычи не только пелагических, но и донных видов. Наши орудия лова не уступают по качеству тем, что произведены в Корее, и доступны по цене.

До сих пор значительный объем сетематериалов мы покупали за рубежом – в Республике Корея, Индии, Испании. Теперь стремимся внедрить новейшие технологии по выпуску делей, чтобы можно было производить все необходимое для постройки орудий лова у себя.

После интервью руководство «Морского снабжения» любезного согласилось показать нам производственные мощности. Прежде всего мы посетили цех по выпуску наплавов. На новейшем оборудовании здесь производится около 1700 экземпляров в сутки. Продукцию ООО «Калан» (дочерняя компания «Морского снабжения») легко узнать по надписи «Приморье». Приморский край – единственное место в России, где производятся наплава из этиленвинилацетата (ЭВА), – они великолепно держатся на воде, различимы практически в любое время суток и при любой погоде, отличаются высокой прочностью.

Затем мы побывали на Тавричанской сетевязальной фабрике. Это предприятие – гордость группы компаний. В здании цеха установлено пять сетевязальных машин – четыре японского производства и одна южнокорейского, все оборудование – последних годов выпуска. Производство делей идет круглосуточно, процесс автоматизирован, что позволяет обеспечить высокое качество продукции. Заказчик может выбрать любой цвет сетематериалов, причем за счет автоклавного крашения он более устойчив. Растягивание делей по особой технологии обеспечивает высокую прочность узлов и выдержанность ячеи. В этом году, кстати, на фабрике планируется установить вторую растяжную раму, что позволит сильнее вытягивать дели по высоте.

Также «Морское снабжение» успешно освоило выпуск столь нужной для рыбного промысла продукции, как канаты, нити, веревки, фалы. Наличие собственного материала позволяет удешевить производство орудий лова: у компании многолетний опыт по проектированию и постройке донных, разноглубинных тралов, ставных и других неводов. Под эту работу задействовано два специализированных цеха. Причем здесь «Морское снабжение» также идет по пути изучения зарубежного опыта: так, специалисты компании знакомились с наработками по постройке орудий лова в Японии.

Сегодня «Морское снабжение» – современный производственный комплекс, который уверенно отстаивает позиции отечественного производителя на рынке продукции для российского рыбного промысла и осваивает внешние рынки.

Геннадий СЮМАКОВ, Генеральный директор ООО «Морское снабжение»

Маргарита КРЮЧКОВА, Fishnews

Россия. ДФО > Рыба > fishnews.ru, 21 февраля 2014 > № 1014224 Геннадий Сюмаков

Вологодскому бизнесу предложили выращивать африканских сомов

Предприниматели Вологодской области изучили опыт подмосковных рыбоводов в культивировании африканского сома – эту рыбу считают перспективным объектом для развития аквакультуры в Тотемском районе региона.

Делегация представителей бизнеса Тотемского района посетила расположенную в Московской области мини-ферму по культивированию африканских сомов. Предприниматели получили ценный опыт, касающийся всех этапов выращивания рыбы, начиная от закупки кормов и заканчивая переработкой. Как сообщили Fishnews в пресс-службе правительства Вологодской области, мероприятия проводились при содействии регионального департамента сельского хозяйства.

Сотрудники департамента считают, что рыбоводство является перспективным направлением для региона. В поселке Кадуй такая деятельность уже ведется, там выращивают осетровых рыб. Планируется, что в Вашкинском и Шекснинском районах бизнес займется культивированием форели.

По мнению специалистов областного департамента сельского хозяйства, Тотемский район лучше всего подходит для разведения африканского сома. Эта рыба отличается хорошими вкусовыми качествами, быстро растет и неприхотлива.

Российский лесопромышленный холдинг «Инвестлеспром», занимающий в мире третье место по производству крафт-бумаги и второе – по бумажной упаковке, в 2013 году на 3,4% увеличил выпуск готовой продукции к уровню 2012 года. Объемы реализации мешочной бумаги увеличились в 2013 году на 5% и достигли максимального за последние три года уровня – свыше 251 тыс. тонн.

Сегежский ЦБК (Республика Карелия) в 2013 году произвел 250 276 тонн бумаги, что на 3,1% больше, чем в 2012 году. Для большего удовлетворения спроса цементной и строительной отраслей – ключевого для «Инвестлеспрома» сегмента рынка индустриальной упаковки – на комбинате было увеличено производство высокотехнологичной (прежде всего растяжимой высокопористой) бумаги.

Рост производства бумаги по сравнению с предыдущим годом достигнут не только на Сегежском целлюлозно-бумажном комбинате компании, но и на Сокольском ЦБК (Вологодская область), считавшегося до недавнего времени аутсайдером отрасли. В январе – декабре 2013 года Сокольским ЦБК произведено 16 393 тонны бумаги, что на 8% выше результата 2012, когда было выработано 11 257 тонн. С учетом потребностей рынка в прошлом году на Сокольском ЦБК изменилась структура выработки бумаги. В частности, отмечен рост объема производства бумаг с использованием в композиции макулатуры – мешочная и оберточная бумаги дополнили ассортиментный ряд бумажной продукции, выпускаемой комбинатом (подпергаменты и пр).

2013 год стал для холдинга рекордным по объемам продажи мешочной бумаги. Рост по отношению к 2012 достигнут, в первую очередь, за счет увеличения экспорта. Из общего объема производства 45% составило собственное потребление предприятиями входящей в «Инвестлеспром» группы «Segezha Packaging». Экспортные поставки бумаги увеличились в 2013 году на 8% к уровню предыдущего года. В настоящее время «Инвестлеспром» экспортирует бумагу в 54 страны мира.

В структуре экспорта львиная доля контрактов приходится на страны Ближнего Востока и Африки, а также страны Азии, включая Китай. Несмотря на неблагоприятную в 2013 году макроэкономическую ситуацию на рынках Европы (объемы потребления там сократились на 8%) специалистам «Инвестлеспрома» удалось увеличить поставки на европейский рынок на 9%.

На протяжении последних трех лет отмечается устойчивая положительная динамика продаж мешочной бумаги холдинга в страны Центральной и Южной Америки. В результате к 2013 году «Инвестлеспром» вошел в тройку крупнейших поставщиков бумаги в этом регионе.

«Существующая структура бизнеса в комбинации со своевременной адаптацией политики продаж к реалиям рынка, а именно к ухудшающейся конъюнктуре рынка, позволили нам обеспечить полную и равномерную загрузку Сегежского ЦБК даже в период «низкого» сезона и продавать всю выпускаемую продукцию по ценам выше конкурентов», – отметил заместитель коммерческого директора – руководитель Департамента продаж ЦБП «Инвестлеспрома» Алексей Вдовин.

По итогам 2013 года за счет увеличения объемов продаж, изменения ассортимента, с учетом цен рынка выручка «Инвестлеспрома» от продажи бумаги выросла более чем на 9% в сравнении с результатом, достигнутым годом ранее.

В конце января текущего года в Санкт-Петербурге (Россия) в состоялось подписание документов об учреждении Общества с ограниченной ответственностью "Киров-КВСЗ". Учредителями вновь созданного предприятия выступили ОАО "Кировский завод" и ПАО "Крюковский вагоностроительный завод". В церемонии подписания документов приняли участие председатель наблюдательного совета ПАО "КВСЗ" Владимир Приходько, председатель правления Евгений Хворост, генеральный директор Кировского завода Георгий Семененко и другие специалисты с обеих сторон.

Таким образом, завершен этап работы, который был начат 27 июня 2013 года подписанием меморандума о партнерстве между двумя известными брендами в области машиностроения в СНГ.

На собрании учредителей принят ряд решений. А именно: определено местонахождение товарищества - это Санкт-Петербург. Утверждены также устав, бизнес-план, избраны совет директоров и ревизионная комиссия, назначен генеральный директор.

Планируется, что ООО "Киров-КВСЗ" будет выпускать транспорт социального назначения и эскалаторы. Стороны надеются, что объединение усилий одного из крупнейших российских промышленных холдингов в машиностроении и компании, которая является ведущей в производстве грузовых вагонов и рельсового транспорта социального назначения в Украине, станет полезным для обоих коллективов, будет способствовать их развитию и продвижению на рынке, созданию новых рабочих мест. Вериться, что в выигрыше будут и потребители продукции, изготовленной на новом предприятии.