Новости. Обзор СМИ  Рубрикатор поиска + личные списки

В аутлетах растет число посетителей

Марина Трубилина

Поток покупателей в магазинах-аутлетах растет и в следующем году может вернуться к уровню 2019 года. Такие торговые комплексы, торгующие одеждой известных брендов со скидками, не только не закрылись после ухода западных компаний, но и неплохо себя чувствуют.

После ухода с российского рынка большинства международных брендов аутлеты на некоторое время стали ключевыми площадками для реализации стоковых коллекций, говорит региональный директор департамента торговой недвижимости NF Group Евгения Хакбердиева. Такие компании, как Adidas, Puma и Hugo, продолжали работать в этом формате, чтобы реализовать накопленные запасы перед окончательным закрытием своих операций в России. Стоковые коллекции, остававшиеся на складах, требовали долгосрочной реализации, что сделало аутлеты эффективным решением в сложившихся условиях.

Новые проекты в формате аутлетов сейчас, однако, практически не появляются, отмечает Хакбердиева. Если и планируется запуск новых объектов, то, скорее всего, это будут дисконт-центры, а не классические аутлеты, даже в адаптированном формате, который представлен в Москве и Санкт-Петербурге.

Аутлеты живы, но после ухода западных брендов идея специально ехать за покупками в аутлет (а они обычно расположены не в черте города) стала очень спорной, рассказала "РГ" на полях форума Mallpic старший директор CORE.XP Марина Малахатько. Магазины заполняются продукцией брендов из России и дружественных стран.

"Но уже никто не отшивает собственные коллекции специально для аутлетов, это просто сток. Что налагает определенные проблемы на линейку размерного ряда и ассортимент - потому что это, по сути, остатки", - говорит эксперт. При этом, отмечает Малахатько, еще не все западные бренды вышли из контрактов - в аутлетах остаются европейские вывески, сам магазин может быть закрыт, но иностранная компания продолжает оплачивать аренду. Либо в течение пары лет до истечения длинных контрактов произойдут глобальные изменения, которые позволят брендам вернуться, либо договоры истекут, они окончательно закроют магазины, вывезут товары и закроют юрлицо, прогнозирует эксперт.

С другой стороны, отмечает Малахатько, на среднем уровне аутлеты хорошо себя чувствуют, особенно в кризис, потому что люди ищут способы сэкономить. При этом идет масштабирование российских брендов, и они могут занять в аутлетах места ушедших иностранцев, как сделали это в обычных ТЦ.

В марте 2022 года на фоне ухода западных брендов был большой наплыв покупателей, рассказывает директор по маркетингу Fashion House Group Константин Анисимов. После этого был спад числа посетителей. А в начале 2023 года в аутлетах открылись магазины с новыми названиями, которые, впрочем, торгуют той же продукцией, но в формате мультибрендовых торговых точек. При этом из-за ухудшения логистики товары существенно подорожали, люди покупают чуть меньше, но средний чек вырос на 40%. Посетители стали очень внимательно следить за акциями и скидками. Число посетителей сейчас на 20% меньше, чем в 2021 году, но динамика позитивная, отмечает Анисимов. В 2025 году число посещений может вернуться к уровню 2019 года.

Покупатели внимательно следят за акциями и скидками

Кризисные периоды ударяют по аутлетам меньше, чем по обычным ТЦ, поскольку люди начинают экономить, говорит Анисимов. Помогает и то, что в аутлетах больше посетителей, нацеленных на покупку: если в обычные ТЦ многие приезжают просто поесть, погулять, развлечься, а покупки делают 15-20% из них, то в аутлеты едут целенаправленно за одеждой, и 90% посетителей что-то приобретают. Положительно влияет на аутлеты и всплеск внутреннего туризма - число посетителей из регионов выросло на 30%, говорит эксперт.

Задержаны хакеры, которые оформляли на людей кредиты через взлом "Госуслуг"

Наталья Чепрунова

МВД России официально сообщило, что его сотрудники пресекли деятельность хакеров, оформлявших на граждан займы через взломанные аккаунты на портале государственных услуг.

- Сотрудниками Управления по организации борьбы с противоправным использованием информационно-коммуникационных технологий ГУ МВД России по Санкт-Петербургу и Ленинградской области задержаны двое молодых людей, которые подозреваются в неправомерном доступе к компьютерной информации, - заявили в полицейском ведомстве.

По имеющимся у оперативников данным, эти молодые люди приобретали неактивные сим-карты различных операторов связи. Ну а потом с помощью специальных программ абонентские номера проверялись на наличие ранее зарегистрированных аккаунтов на платформе "Госуслуги".

Таким образом хакеры получали доступ к персональным данным граждан и оформляли на них займы. А дальше они действовали по уже известной схеме. После получения кредита они выводили полученные деньги на счета посредников - так называемых дропов.

Напомним, что дропами называют людей, предоставляющих свои счета для перечисления криминальных денег за небольшой процент. Возбуждены уголовные дела по статье 272 УК РФ - "Неправомерный доступ к компьютерной информации". По ней можно получить срок до двух лет колонии и штраф.

В ходе обысков дома у задержанных изъяты мобильные телефоны, банковские и сим-карты, а также "другие предметы, имеющие доказательственное значение".

Кроме того была обнаружена база данных со сведениями о гражданах, учетные записи которых были скомпрометированы.

- В отношении двоих фигурантов избрана мера пресечения в виде подписки о невыезде.

Николай Патрушев: В России должна быть создана качественно новая морская техника

Иван Егоров (Санкт-Петербург)

Самый большой бассейн в мире для испытания всех типов моделей судов и кораблей, новейшие тренажеры, полностью повторяющие рубку атомных ледоколов и буровые платформы, показали помощнику президента Николаю Патрушеву во время его рабочей поездки в Санкт-Петербург.

Параллельно председатель Морской коллегии провел по поручению главы государства два важных совещания - по вопросам подготовки судоводительских кадров и перспективных научных исследований в области кораблестроения. Так, в Государственном университете морского и речного флота имени адмирала Макарова Патрушев обсудил вопросы подготовки специалистов для работы на судах, эксплуатируемых в полярных условиях, в том числе на трассах Севморпути, а также использования учебной базы для подготовки инженеров-судостроителей.

"Подготовка судоводителей, судовых механиков и электромехаников, гидрографов проводится с использованием последних достижений науки и техники. Обучение моряков для работы на судах, осуществляющих плавание в полярных водах, обеспечено самыми современными в России тренажерами, в том числе по управлению судовой ядерной энергетической установкой", - заметил Патрушев.

В то же время, по его словам, в связи с тем, что сегодня отмечается значительный недостаток квалифицированных кадров по специальностям и направлениям подготовки в сфере морской деятельности, университету необходимо увеличивать число научных и педагогических кадров. А также развивать лаборатории, учебно-тренажерную и методическую базу, внедрять в образовательный процесс инновационные технологии.

Перед посещением Макаровки помощник президента подробно ознакомился с работой уникального Крыловского государственного научного центра.

"Необходимо обеспечить экологичность речного и морского транспорта. В связи с этим актуален вопрос проектирования инновационных судов с энергетической установкой на водородном топливе", - указал Патрушев.

Кроме того, по его мнению, развитие Крыловского центра как базовой отраслевой научной организации России в области судостроения необходимо для поддержания технологического суверенитета страны, а также решения стратегически важных задач, таких как освоение Северного морского пути.

Кроме осмотра действующих испытательных бассейнов, в том числе со льдом, Патрушев проинспектировал строительство универсального бассейна, который будет воссоздавать условия "глубокого моря", имитировать различный рельеф дна, морские течения, ветровые и волновые нагрузки для испытания моделей кораблей.

Время Эрмитажа

Михаил Пиотровский: Главное, что делает музей, - задает интеллигентный подход ко всем проблемам

Елена Яковлева

Итоги уходящего года, планы на будущий, выставочная политика, новые отношения с посетителем - директор Эрмитажа Михаил Пиотровский провел в понедельник в прямом эфире часовую интернет-встречу с поклонниками. Рассказав о том, к чему ближе музей, к храму или Диснейленду, как Эрмитаж стал "матрицей вкуса", определяющей развитие музейного дела в мире, о том, почему консервативному музею обязательно нужны инновации и реформы, а ему лично не хотелось бы слыть и называться инфлюэнсером. Об этом и многих других острых парадоксах жизни великого музея - трансляция в интернете, в том числе и на сайте RG.RU, а это - текстовая версия.

Кодовое название нашей встречи "Эрмитаж. Консервативный инноватор". Все годы в Эрмитаже, несмотря на то, что это один из самых взрослых музеев страны, для каждого поколения здесь всегда своя инновация. Появилось первое интернет-кафе. Первые лифты тоже были здесь. Ваша диджитал-команда первой вышла на прямые трансляции и присутствие в соцсетях, когда этого не было нигде в стране. Инновации и сохранение наследия - два самых важных направления в Эрмитаже. А вы по сути инфлюэнсер - человек, который часто появляется в публичном поле и чьи суждения оказывают значительное влияние на аудиторию. Вы бы себя так назвали? Называют ли вас так сотрудники Эрмитажа?

Михаил Пиотровский: Я бы себя так, конечно, не назвал. Слово дурацкое. И я бы говорил не о себе, а об Эрмитаже как о некоем определителе моды. Это интереснее и симпатичнее звучит. Эрмитаж в последние несколько десятилетий во многом определял мировую музейную моду. Спутники Эрмитажа - мода, которая пошла по всему миру, и потом уже по России. NFT. Токены. Эрмитаж добился того, чтобы во всем мире перестали считать посещаемость музея главным критерием его работы. Мы изменили закон, сделав музейные коллекции неприкосновенными. Мы стали использовать для сохранения наследия и поддержки своей консервативности новейшие технологии. Консервативность - это же не консервы. Это сохранение традиции, на основании которой создается будущее.

Эрмитаж последние несколько десятилетий определял мировую музейную моду и будет определять ее в будущем

Вы часто употребляете по отношению к Эрмитажу формулу "между храмом и Диснейлендом". Обилие современных технологий, дополненных реальностей и т.п. не отдаляют ли Эрмитаж от храма? Не приближают ли к Диснейленду?

Михаил Пиотровский: Ну конечно, вся эта параферналия, бесконечные мультимедиа уже немножко выходят из моды. Экраны всем надоели, измененные экраны тоже начинают надоедать. Но главное, спасибо развитию технологий, через два-три года они уже не работают. Поэтому совершенно ясно, что они должны быть только помощниками, которых можно менять, как перчатки.

Более сложная штука - сравнение музея с Диснейлендом и храмом. Диснейленд - особая вещь. Он немножко похож на музей. Но главная тенденция сейчас, особенно в России, - это не Диснейленд, а Луна-парк - просто почти цирковые представления. У нас недаром в Министерстве культуры теперь отдел музеев и циркового искусства. Потому что главенствуют представления о том, что музеи должны просто развлекать людей. И это большая опасность. Это можно делать, нужно делать, это, может быть, и полезно, но не в музее, а в больших мультимедийных комплексах, созданных специально под это. А музеи должны быть в стороне, у них свой жанр. Как есть устный жанр, ТВ, художественное чтение, письмо, записи, так и музей - особый жанр. И хоть он и широко использует мультимедийность, это лишь вспомогательное средство. Как искусственный свет в музее. Главный свет все-таки естественный, идущий из окон. Искусственный ему только "подражает".

В одном из интервью вы говорили об Эрмитаже как "матрице вкуса". Это адаптация под вкус поколений, выросших в эпоху цифры?

Михаил Пиотровский: Ну матрица - это то, что определяет развитие. Люди, приходят в Эрмитаж, видят картины и вещи, увиденное вырабатывает у них вкус. Как только они начинают еще и изучать, эрмитажная наука предлагает им объяснения, которые укрепляют в них ощущения, что это хорошо. "Хорошо" - это утонченный вкус, основанный на истории. Зимний дворец, Георгиевский зал - это же абсолютный идеал, сочетающий монументальность и красоту. Сравните его с любыми большими тронными залами любых дворцов мира, будь то хоть Кремль, хоть Букингемский дворец, ничего нет такого же монументального: тут абсолютный вкус Кваренги и тех, кто Кваренги заказывал. Павильонный зал - этакое сочетание Востока, Запада, сада, реки... Это на самом деле русский вкус. Иногда считается, что русский вкус немножко варварский - много золота и т.п. В принципе, это, может быть, и правильно, но для Эрмитажа нет. Весь комплекс Зимнего дворца и Эрмитажа - это, безусловно, русский вкус, соединенный с европейским и с восточным, и очень хорошо уравновешенный. Так получилось. Поэтому хорошо воспитывать вкус здесь, у нас. Хороший вкус не то чтобы предотвращает плохие поступки, но помогает совершать правильные. Потому что правильный поступок всегда красивый.

В голове у молодого человека возникают какие-то нейронные связи...

Михаил Пиотровский: На самом деле молодой человек и ИИ - это почти одно и то же. И то и другое зависит от того, как мы его обучим. Мы в Эрмитаже обучаем и будем обучать нейронные сети. А молодые люди ходят по музею и видят, как это красиво. Я бесконечно повторяю, сказанное когда-то Вагановой: нельзя переводить балетное училище в Москву, его ученицы должны проходить через красивые улицы Петербурга, это их воспитывает. В Москве улицы так не воспитывают. А в Петербурге воспитывают - как шпалерная развеска картин в Эрмитаже. И это происходит естественным образом. И точно также воспитывается и ИИ, просматривающий тысячи тысяч слов и картин и выбирающий нечто среднее.

С какого возраста надо приходить в Эрмитаж?

Михаил Пиотровский: Еще в утробе матери. Беременные женщины должны ходить в музей, смотреть на мадонн Эрмитажа, и все будет хорошо. У нас есть целая система кружков обучения искусству самых маленьких и старше, старше. Надо стараться всю жизнь ходить в Эрмитаж. И как можно чаще. Тем более что теперь в Эрмитаж можно ходить и онлайн. У нас есть полный виртуальный тур по Эрмитажу и всем Эрмитажным выставкам. Бывать часто в Эрмитаже уже не трудно. И это очень облегчает жизнь.

Будете ли вы создавать новые токены с экспонатами музея или мода на это уже прошла?

Михаил Пиотровский: Мода не прошла. Я же уже говорил, что мы формируем моду. И с токенами (теперь переименованными в арт-токены) тоже.

На днях у нас будет заседание Совета цифровых меценатов для обсуждения следующих этапов. Первые токены были репродукциями из Эрмитажа, я их подписал, мы их продали. Сейчас возникла российская система, которая позволяет создавать их законно, хорошо и без больших потерь, мы нашли очень интересную зацепку. Можно получить в токенах картину до реставрации, облик которой завтра просто исчезнет: это уникальный продукт, полностью удовлетворящий желание человека владеть чем-то уникальным - интересная психологическая штука.

Сейчас мы предлагаем нескольким художникам создавать фантазии на тему реставрации картин. Это уже некое творчество, и из этого тоже будут делаться арт-токены, так что возможности не исчерпаны. А когда это выйдет из моды, придумаем новую моду.

Вернемся к образу Эрмитажа в начале 19 века. Какая степень консерватизма необходима ему, чтобы он остался живым музеем?

Михаил Пиотровский: В отличие от консервов, многие из которых быстро портятся, консерватизм не портится. Потому что он сохраняет традиции. А без традиций нет ни настоящего, ни будущего. Без традиций нет памяти. А без памяти нет человека. Все строится на сохранении памяти. И консерваторы строят лучше, чем слишком увлеченные инноваторы.

Роль Эрмитажа в эпоху глобальных культурных конфликтов и политической поляризации? Может ли музей остаться нейтральной территорией или он неизбежно отражает все мировые противоречия?

Михаил Пиотровский: Музей, конечно, отражает все мировые противоречия. Он ведь существует для диалога культур. Диалог культур противостоит войнам памяти - в музее все культуры равны, одинаковы и говорят друг с другом. Но музей содержит в себе и элементы войн памяти. И даже в Эрмитаже, где все тихо говорят друг с другом, кто-то вдруг заявляет: а наше - лучшее! И музей находит решение, соединяет войны памяти и диалоги культур в нечто общее. Приходите в специальный раздел Кавказа в Эрмитаже - с отдельными залами всех кавказских стран - Дагестан, Азербайджан, Армения, Грузия и т.д. Все рядом, все в диалоге, ну и одновременно в непростых отношениях, в споре.

И также в вопросах реституции. Сейчас любимое дело повторять: у нас все украли, отобрали, отдайте назад. А Эрмитаж находит в дискуссиях о возможной и невозможной реституции современные рецепты, позволяющие прежде всего сделать это искусство доступным людям. Политические и финансовые вопросы, не исчезая, отходят в сторону. Мы много лет показывали, о чем идет речь, когда поднимается острейший вопрос с германской реституцией...

Первый раз в Эрмитаж хорошо прийти еще в утробе матери. Беременные женщины должны ходить в музей и смотреть на наших Мадонн

Сейчас есть прекрасные договоренности с Китаем о показе настенных изображений из "Шелкового пути" из пещеры Дунхуана. Договорились сделать две электронные копии этой пещеры, одну у нас, другую в Китае.

Мы не скрываем конфликты. Мы находим для них решения. Часто временные. Иногда отложенные. Отложенное решение - это вообще-то очень хорошая вещь. Большие решения почти всегда отложенные.

Изменились ли отношения с зарубежными музеями? Обмениваемся ли мы с ними экспонатами?

Михаил Пиотровский: Сейчас ситуация в мире такова, что примитивная идея обмена экспонатами "ты мне - я тебе" становится все менее актуальной. Обмен экспонатами надо соединять с интеллектуальным обменом, с движением людей. И на этом мы сейчас строим все наши отношения. Музеям Запада запрещено с нами общаться. Ну и мы тоже с ними уже почти не общаемся. Хотя люди ездят, работают в библиотеках, какие-то связи сохраняются, скажем, на уровне пенсионеров, а официально - нет. Но мы общаемся со всем миром. Мир же большой. И нужно строить новые отношения.

В Китае музеи, например, создаются чуть ли не каждый день. И все они технологически очень продвинуты, богаты, в них собираются новые искусства - модное современное китайское, корейское...

Один за другим создаются великолепные, лучшие музеи на Аравийском полуострове с внимательной оглядкой на опыт всех музеев мира, и в частности Эрмитажа. И мы находимся в тесных контактах со многими музеями в арабском мире, от Саудовской Аравии до Сирии.

Ну а вместо выставок появились "Дни Эрмитажа" - 10 дней в году мы проводим во Владивостоке, в Сербии, в Калуге, в Китае...

Еще одна важная вещь - это обмен залами. Например, на днях открывается очередная экспозиция в зале Эрмитажа Национальный музей Султаната Оман. Это хорошее проявление дружбы. Отличные гарантии...

Можно ли считать музей инструментом формирования исторического нарратива? Лежит ли на его плечах ответственность за критическое переосмысление прошлого?

Михаил Пиотровский: Здесь все очень сложно и просто. С одной стороны, музей никому ничего не навязывает. С другой - дает возможность диалога и рассуждений, задает интеллигентный подход к проблемам. Мы не рассказываем, что все было именно вот так. Но рассказываем, что тут было так, а вот тут так, и человек может выбирать. Сама система выбора направляет на интеллигентное - без злобы, со сдержанными чувствами - обсуждение чего-либо. Это очень важно. Люди должны дискутировать об искусстве или об истории сдержанно. Тогда получится. А если не сдержанно, это будет разговор слепого с глухим, и в итоге ничего непонятно.

По какому принципу выбираются города для проведения Дней Эрмитажа? В этом году выставки были в Тюмени и Новосибирске. Могут ли жители городов повлиять на то, чтобы к ним приехал Эрмитаж? И если да, то как?

Михаил Пиотровский: В Тюмени в этом году Дни Эрмитажа у нас были в первый раз. И они были блестяще организованы, мы в восторге от того, как это было сделано.

Мы проводим Дни Эрмитажа там, где есть наши спутники, их пять.

Но чтобы Эрмитаж приехал к вам, нужно доказать, что люди очень этого хотят. И когда мы видим, что люди очень хотят, мы пробуем.

Но это решается не народным голосованием и письмами жителей города. Для Дней Эрмитажа нужно, чтобы руководство города, действительно, хотело, чтобы это все состоялось. Чтобы нашло деньги, выделило время и ресурсы, участвовало в открытии. То есть все должно быть на уровне Эрмитажа. Эрмитаж - это не музей через запятую. Так не пойдет.

Какие темы и коллекции наиболее подходят сейчас для популяризации российской культуры за рубежом?

Михаил Пиотровский: Российскую культуру не нужно популяризировать, с ней надо знакомить. Как культура становится достоянием других люде? Я уже говорил, что Чайковского не запретить не потому, что он очень хороший композитор (это само собой), а потому что он стал частью мировой культуры. Поэтому никогда его не "отменят".

Надо рассказывать о нашей истории - о Петре I, Екатерине II, Александре I и Наполеоне, о революции со всех ее сторон.

У нас есть уникальная особенность совмещать аристократизм и демократизм. Мы - дворец, открытый для всех

С другой стороны, надо рассказывать о нашем диалоге культур через Эрмитаж. Эрмитаж - энциклопедия мировой культуры, написанная на русском языке. Российская интерпретация мировых событий сейчас очень важна. Большую выставку о "Шелковом пути" в Лондоне сделают по-своему, а мы - в своей русской интерпретации.

Вот почему и важен консерватизм. За ним - мощная традиция 260 лет нашего рассказа о мировой и русской культуре.

Выставок сейчас больше или меньше, чем раньше?

Михаил Пиотровский: Выставок больше, чем надо. У нас в этом году прошло сорок пять выставок, и еще 20 готовятся. Мы приняли решение, что сокращаем их количество, это уже работа на износ. Их будет меньше, но на большие сроки.

Я все время повторяю: выставка - это не обязанность музея. Музей должен собирать предметы искусства, максимально изучать их и показывать. Выставка - дело дополнительное. Это как бонус. Куда важнее показ постоянных экспозиций. И мы этому уделяем очень много внимания.

У нас же есть и экспозиции открытого хранения. Это наше уникальное ноу-хау - открытое хранение в "Старой деревне". Сейчас мы показываем там античное стекло и часы.

Нужно ли лектору вести искусствоведческую экскурсию или стоит немножко опуститься до уровня аудитории?

Михаил Пиотровский: Экскурсовод, конечно, должен поднимать аудиторию. Но он должен и учитывать ее. Аудитория бывает разная. От детей - и это очень важная аудитория - до сверхзрителей. У нас есть иерархия выставочных пространств - для школьников, студентов, тех, кто первый раз в Эрмитаже, и тех, кто здесь постоянно (этих надо удивить).

Вы часто говорите, что Эрмитаж и восхищает, и раздражает одновременно. Что вас в нем раздражает и восхищает?

Михаил Пиотровский: Меня в Эрмитаже не раздражает ничего. Я люблю, когда он пустой и когда в нем стоят толпы. Люблю его с эрмитажниками и без эрмитажников. Люблю его историю. Это место, где я вырос. Наш менталитет: нас могут раздражать люди, но не должен раздражать Эрмитаж. Тех, кого музей раздражает, Эрмитаж потихонечку сам по себе выкидывает. Они вдруг ощущают, что эти стены их начинают отталкивать. Поэтому мы все должны любить Эрмитаж.

Но мы должны разбираться, чем Эрмитаж раздражает посетителей. Может раздражать строгая входная зона, но когда человек подходит к Иорданской лестнице, у него должно измениться настроение.

Музей, конечно, не услуга. Но есть очень хороший коммерческий термин - дизайн впечатлений. Музей создает дизайн впечатлений. На Иорданской лестнице "ах, вау", а на выходе - ощущение гордости за то, что такой музей существует на земле. Мы стараемся добиться этого.

Вы часто говорите об имперском духе Эрмитажа. Сохранение аристократического духа музея 19 века не противоречит принципам демократизации культуры?

Михаил Пиотровский: Уж не ИИ ли интеллект придумал этот вопрос? (смеется. - прим. "РГ"). У Эрмитажа есть уникальная особенность: он совмещает в себе аристократизм и демократизм. Это музей демократичный, открытый для всех, но в нем есть не просто аристократическая жилка, он - дворец. Он воспитан сам и воспитывает других в духе неких традиций строгости. Заставляет гордиться, но одновременно и принижает гордыню. Я видел глав государств и королей, гордыня которых принижалась после входа в парадные залы Зимнего дворца.

Слушаете ли вы подкасты?

Михаил Пиотровский: Я в основном люблю читать. И читаю не блогеров, а газеты. На прочтение основных газет уходит все утро.

Вы часто говорите, что Эрмитаж - лекарство для тех, кто сюда приходит. Часто ли вы сами к нему прибегаете?

Михаил Пиотровский: Как человека, работающего в Эрмитаже, и отвечающего за все, меня чаще заботит, не капает ли где-то вода и не висит ли криво картина. Но Эрмитаж, конечно, излечивает. И чувство "ах, какой это все-таки замечательный музей!" никогда не уходит. Я раньше смеялся над "терапевтической ролью искусства". Но нет, это не чепуха. Искусство помогает людям выживать, исправлять свое настроение. И думается хорошо, когда смотришь на красоту и пытаешься ее анализировать. Так что Эрмитаж всем полезен, и мне тоже.

Какие из проектов вы еще не успели сделать и очень бы хотели сделать их в ближайшее время?

Михаил Пиотровский: Я никогда никому не скажу о том, что мы не успели. Все, что надо воплощено. А планы могут меняться по ходу дела.

Прямой эфир вела Зера Черешнева. Печатная версия - Елена Яковлева

Россия. СЗФО > СМИ, ИТ > rg.ru, 4 декабря 2024 > № 4742954 Михаил Пиотровский

Усинская больница внедряет новые форматы работы для привлечения специалистов

Усинская центральная районная больница (ЦРБ) внедряет новые форматы работы для привлечения медицинских работников. Больница распространеняет макеты с информацией о вакансиях через статусы и соцсети подписчиков, среди которых медицинские сестры операционного, инфекционного и наркологического отделений, фельдшеры, в том числе в сельских подразделениях, рентгенолаборанты. Благодаря последним возобновил свою работу рентген-кабинет стоматологической поликлиники. Кроме того, Усинская ЦРБ использует самые разные методы поиска кандидатур — размещение вакансий на профильных сайтах, участие в ярмарках вакансий, поездки в учебные заведения, целевое обучение для выпускников.

Нововведения постепенно дают свои результаты. Только за последние два месяца штат Усинской ЦРБ пополнился 14 новыми сотрудниками. В числе узких специалистов появились врачи-педиатры, инфекционист и нарколог, который занял пост заведующего наркологией. Все новички успешно вписались в коллектив, плодотворно трудятся на благо здравоохранения населения муниципалитета. Усинская ЦРБ также добилась определенных успехов по привлечению обслуживающего персонала, технических работников, водителей автохозяйства.

Обеспечение медицинских организаций системы здравоохранения квалифицированными кадрами — одна из важных частей нацпроекта «Здравоохранение». Министерство здравоохранения Республики Коми ведет разноплановую работу для реализации этого направления.

Новая поликлиника существенно увеличит амбулаторные мощности густонаселенного района Калининграда

Новая поликлиника, которая открылась в Калининграде, существенно увеличит амбулаторные мощности густонаселенного района «Сельма». Возможности подразделения Городской больницы № 3 на улице Согласия в день его открытия оценил глава региона Алексей Беспрозванных. В преддверии старта работы поликлиники в микрорайоне «Сельма» суммарно было получено 47 лицензий на медицинскую деятельность.

— Мы составили дорожную карту, раз в неделю мне докладывали о том, как ведутся работы, несколько раз ее посещал. И в целом, я считаю, достаточно оперативно справились с ее запуском, — констатировал Алексей Беспрозванных.

В новом структурном подразделении Городской больницы № 3 располагаются отделение для взрослого населения, включающее в себя кабинеты участковой службы и узких специалистов, МРТ и рентген-диагностики, флюорографии, маммографии, УЗИ-диагностики, кабинеты функциональной диагностики, эндоскопии и физиотерапии, дневной стационар на 15 коек в смену. Помимо этого, здесь функционирует детское отделение, в котором есть кабинеты участковых педиатров и узких специалистов, а также дневной стационар на пять коек в смену.

Проектная мощность амбулаторно-поликлинического учреждения предусмотрена на 1 120 посещений в смену, в том числе 901 для взрослого населения и 219 для детей. В общей сложности медицинский объект рассчитан на 30 тысяч взрослых пациентов и 10 тысяч детей, на момент открытия поликлиники к ней прикреплено 24 867 и 6 020 соответственно.

Таким образом, новая поликлиника существенно разгрузит функционирующие амбулаторные структуры и увеличит мощности первичного звена в густонаселенном районе Калининграда. Здесь организовано 17 терапевтических и пять педиатрических участков. Адреса прикрепления жителей к новой поликлинике с разбивкой по участкам были предварительно опубликованы в СМИ и социальных сетях, самостоятельного прикрепления в этом случае гражданам не требуется. Также в соответствии с действующим законодательством по полису ОМС к этой амбулаторной структуре может прикрепиться любой пациент.

В настоящее время в коллективе подразделения трудятся 40 врачей и 35 представителей среднего медицинского звена. Активная работа по трудоустройству сотрудников продолжается, в том числе из других регионов, и в перспективе эти цифры планируют увеличить до 113 и 151 соответственно.

— Это современная поликлиника, позволяющая получить полный комплекс услуг для пациентов. В целом, это очень хорошее событие для города: появилось учреждение высокого уровня. Теперь важно, чтобы и качество специалистов, которые здесь работают, соответствовало ожиданиям, которые есть у населения. Сегодня пообщался с пациентами, все очень довольны, записались быстро. Надеюсь, что так будет и дальше, будем обязательно периодически это контролировать, — отметил Алексей Беспрозванных.

Глава региона добавил, что свои отзывы, пожелания и предложения по работе новой структуры жители могут высказать по телефону медицинского контакт-центра: 122, добавочный 1. Также Алексей Беспрозванных озвучил планы по продолжению строительства новых калининградских поликлиник, отметив, что эта, на улице Согласия, стала первой в ряду перспективных современных медицинских объектов.

Через тернии к водорослям

Есть ли перспектива у добычи, выращивания и переработки водорослей на Дальнем Востоке? Посвященные в этот вопрос представители рыбной отрасли в один голос говорят: есть! Однако те же профессионалы скажут, что водорослевые ресурсы пока сильно недоосваиваются.

Развитие водорослевого направления активно обсуждается в отраслевом сообществе. В сентябре на Международном рыбопромышленном форуме в Санкт-Петербурге этой теме был посвящен круглый стол «Водоросли: что мешает реализовать большой потенциал». На нем руководитель Росрыболовства Илья Шестаков анонсировал создание рабочей группы для подготовки программы по добыче и переработке таких ресурсов.

Спустя два месяца во Владивостоке состоялся круглый стол «Прикладные вопросы добычи и переработки водорослей в России» с участием представителей научных учреждений, отраслевого регулятора и бизнеса. Здесь проректор по стратегическому развитию, цифровизации и молодежной политике Дальрыбвтуза Павел Пастухов выразил уверенность, что в водорослевой программе ключевая роль должна быть отведена Дальневосточному региону.

Корреспондент Fishnews обобщил выступления на этих двух площадках, чтобы выделить основные причины недоиспользования водорослей в настоящее время, а также идеи о том, в каком направлении следует развиваться.

Что можно осваивать

Ресурсы макрофитов на Дальнем Востоке оцениваются примерно в 1,4 млн тонн (это только рекомендуемый к добыче объем), рассказал заместитель директора — руководитель Тихоокеанского филиала ВНИРО (ТИНРО) Алексей Байталюк. Большую часть запаса составляют бурые водоросли — ламинария (морская капуста), костария, алария. Фитомасса других видов тоже очень большая. Только в заливе Измены Сахалинской области порядка 150 тыс. тонн водорослей.

«С точки зрения обеспеченности ресурсами, проблем для организации промысла нет. Также нет проблем с точки зрения нормативных документов — правил рыболовства и иных актов. Этому промыслу предоставляется наиболее лояльный режим. Проблема в том, что большая часть этих ресурсов находится в районах без достаточной инфраструктуры, логистики и представлена видами в большей степени с невысокой пищевой и технологической значимостью», — отметил Алексей Байталюк.

На Дальнем Востоке все, что добывается из водорослей, привязано к нескольким точкам, наиболее развитым с точки зрения инфраструктуры и логистики: Находка, Советская Гавань, Корсаков, Невельск. Удаление от этих районов делает добычу менее эффективной с экономической точки зрения. Однако ресурсы в этих районах составляют 900 тыс. тонн, что вполне достаточно для производства и пищевой, и технической продукции для внутреннего рынка, обратил внимание руководитель ТИНРО.

По словам руководителя группы изучения макрофитов и морских ежей ТИНРО Владимира Кулепанова, в общей сложности на Дальнем Востоке встречается более 500 видов макрофитов — от Японского до Берингова моря. Однако из всего этого разнообразия объектами промысла (по которым дается научный прогноз общего допустимого улова или рекомендованного вылова) являются не более десятка видов. По мнению Владимира Кулепанова, одна из причин, почему так мало видов востребовано в промысле, — недостаток научных сотрудников, занятых на этом направлении.

«Чтобы добывать тот или иной вид или внести его в классификатор, нужно юридическое обоснование. Например, мы даем промысловый прогноз на основании приказа Росрыболовства. Заниматься другими видами водорослей просто некому: не хватает сотрудников», — констатировал докладчик.

Реальная добыча

Морская капуста добывается в Приморском крае более 150 лет. Ее промысел был развит до 1935 года — заготавливали по 10-25 тыс. тонн в год, а иногда и больше. Во второй половине 1930-х население, которое активно осваивало морскую капусту, в частности, корейцы и китайцы, было выселено из Приморского края. В результате объем промысла снизился на порядок, рассказал Владимир Кулепанов.

Сейчас годовой объем добычи морской капусты в Приморье варьируется от 0,1 тыс. до 2 тыс. тонн (освоение — от 5% до 100%, в среднем — 58% ОДУ). По данным Приморского теруправления Росрыболовства, в этом году на освоение морской капусты выдано 18 разрешений всего девяти пользователям, из которых четверо ведут добычу в научно-исследовательских и контрольных целях.

По словам Алексея Байталюка, донные сообщества морской капусты в Приморье по ряду естественных причин близки к исчезновению. «Это связано с потеплением, деоксигенацией и другими процессами», — отметил глава ТИНРО.

Еще одним некогда важным объектом промысла для Приморского края является анфельция, широко известная как сырье для агар-агара. «Анфельция образует в заливе Петра Великого несколько полей. Активно добывать ее стали после Великой Отечественной войны, до этого собирали штормовые выбросы этой водоросли. В 1960-е годы объем добычи анфельции достигал 12-16 тыс. тонн в год. Но уже в 1970-е годы этот промысел сократился в несколько раз», — обратил внимание Владимир Кулепанов.

Анфельция, зостера и сахарина (севернее мыса Золотой) добываются в режиме рекомендованного вылова. По данным Приморского теруправления Росрыболовства, договоры на промысел этих видов в текущем году заключили 15 организаций. С января по октябрь 2024 года освоено немногим более 1 тыс. тонн. Снижение интереса к анфельции специалисты объясняют банкротством агаровых заводов, не переживших постсоветский период.

Водорослевая марикультура

В Приморье водоросли не только добывают в природе, но и выращивают. По словам ведущего научного сотрудника лаборатории воспроизводства гидробионтов ТИНРО Татьяны Крупновой, начало марикультуры водорослей в Приморье отсчитывается с 1972 года — с создания опытно-промышленной площадки в поселке Валентин.

В 1970-80-е морскую капусту выращивали на площади около 100 га, заготавливали порядка 5 тыс. тонн в год. С учетом добываемой дикой ламинарии общий объем составлял порядка 7 тыс. тонн. Однако перерабатывающие мощности не были готовы к приему такого количества, урожай с плантаций часто оставался не собран, отметила Татьяна Крупнова.

По данным Приморского теруправления Росрыболовства, в целом марикультурой в крае в 2024 году занимались 114 предприятий на 324 рыбоводных участках. «Всего 26 из них осуществляли выращивание морской капусты, хотя в 2020 году их было 35. То есть мы наблюдаем общую тенденцию к снижению. В 2022 году из пастбищной и индустриальной аквакультуры было изъято 346 тонн, в 2023-м — 302 тонны, в этом году за три квартала — 157 тонн», — привел данные начальник отдела аквакультуры и воспроизводства водных биоресурсов Приморского теруправления Росрыболовства Владимир Булаш.

Он рассказал, что, по данным опроса отраслевых ассоциаций и пользователей, марикультурные хозяйства отказываются выращивать морскую капусту в связи с невостребованностью этой водоросли на внешнем рынке. «Расходы по ее выращиванию включаются в себестоимость производства продукции из трепанга. Из 26 предприятий, выращивающих морскую капусту, лишь 12 используют ее как объект товарной аквакультуры для продажи, остальные — лишь как среду обитания и корм для трепанга. Предприятиям в целом более интересны гребешок и трепанг, на третьем месте — еж, а водоросли — на последнем месте», — подчеркнул Владимир Булаш.

Что делать

В то же время объем импорта водорослевой продукции в Россию ежегодно увеличивается, заметил Алексей Байталюк. Парадокс объясняется тем, что в России водоросли перерабатываются главным образом для пищевых целей — это до сих пор прослеживаемое наследие еще пищевой программы СССР. При этом водорослевая кулинария — довольно низкодоходное направление с минимальной рентабельностью и неустойчивым спросом. Нужен переход к более активному использованию водорослей для производства не пищевой, а иной продукции, например, технической, считает руководитель ТИНРО.

«У нас из водорослей сегодня практически не производится продуктов высокого передела или продуктов с высокой добавленной стоимостью, либо эти продукты по разным причинам не совсем востребованы. В мировой практике водоросли успешно используются для производства БАДов, косметики, биотоплива, биоразлагаемого пластика и даже в разработках по продлению жизни человека. Мировой рынок движется в этом направлении», — отметил проректор по стратегическому развитию, цифровизации и молодежной политике Дальрыбвтуза Павел Пастухов.

При этом Алексей Байталюк видит перспективу искусственного выращивания водорослей. Более 80% водорослей, добываемых в мире, — искусственно выращенные, сообщил он.

«Не вполне согласен с тезисом, что у нас нет технологий. Мы можем нашим китайским коллегам дать даже небольшую фору с точки зрения процессов выращивания продукции и получения той же морской капусты», — заявил руководитель ТИНРО.

По его словам, эксперимент, который на протяжении трех лет ведется в Приморском крае в Центре марикультуры на острове Попова и в бухте Рифовой, показывает, что в потенциальных районах искусственного воспроизводства морской капусты можно получить 2 млн тонн сырой массы в год. Эта урожайность выше, чем в Китае, подчеркнул Алексей Байталюк.

Где востребованы

Директор компании «Дальневосточный водорослевый комбинат» Евгений Децик перечислил сразу несколько сегментов рынка, где могут быть широко востребованы водоросли. Во-первых, помимо известных всем салатов из морской капусты, водоросли можно гораздо шире применять в кулинарии.

Другое важное направление — медицина и косметология. Уже сейчас аптеки и магазины косметики предлагают широкий ассортимент лечебных препаратов, косметических масок, кремов, шампуней и других продуктов, изготовленных с использованием водорослей. «Этот рынок у нас достаточно развит, однако проблема в культуре потребления. Пройдите по аптекам и косметическим салонам — они забиты импортом. Люди говорят: зачем мне российский крем, лучше я буду использовать импортный. Очень сложно на этот рынок зайти с отечественными препаратами. Нужна поддержка государства в продвижении товаров этой группы», — отметил Евгений Децик.

Также перспективный сектор, по его мнению, — корма и добавки в птицеводстве и животноводстве. Здесь, по словам предпринимателя, имеется та же проблема — засилье импорта. «С 90-х годов в Россию завозятся импортные породы сельскохозяйственных животных, с ними поступают готовые рецептуры кормовых добавок, туда сложно зайти с отечественной разработкой», — подчеркнул директор компании.

Еще один сегмент, связанный с сельским хозяйством, — использование водорослей для производства органических удобрений. В стране действует федеральная программа по внедрению органических удобрений. «Минсельхоз активно работает в этом направлении, это очень крупный рынок, и в перспективе там можно будет зарабатывать миллиарды», — считает Евгений Децик.

Доцент департамента биомедицинской химии ДВФУ Анна Чепкасова рассказала, что их коллектив занимается поиском биологически активных веществ в гидробионтах, созданием субстанций, обладающих фармацевтическими эффектами, а также завершенных продуктов. Департамент генерирует готовые предложения для производств и фармацевтических компаний по внедрению разрабатываемых технологий.

Она перечислила технологии, уже созданные или находящиеся в разработке: из ламинарии сейчас производятся селеносодержащие и цинкосодержащие продукты. Планируется разработать технологии по выделению альгинатов. Есть разработки по выделению пектинов из зостеры. Из зеленой водоросли ульвы получают ульван, который планируется использовать как кровеостанавливающее средство на повязках. Из анфельции разрабатывают средство для таргетной доставки лекарств.

«Из ламинарии возможно выделение бета-глюканов. Сейчас они в основном выделяются из зерна, но исследования показали, что с ламинарией лучше, их содержание в этой водоросли выше. Это перспективный объект для создания БАДов и фармацевтических субстанций», — сообщила Анна Чепкасова.

Водорослей уже не хватает

Главный научный сотрудник лаборатории молекулярных основ антибактериального иммунитета Тихоокеанского института биоорганической химии Ирина Ермак рассказала, что десятилетиями занимается каррагинанами и фикобилипротеинами, содержащимися в красных водорослях. Они находят широкое применение в различных областях. Каррагинаны, помимо пищевой промышленности, используются в медицине, биомедицине, фармацевтике, косметологии. Фикобилипротеины известны как ценные натуральные красители.

Ученая подчеркнула, что преимущество в этом направлении имеют красные водоросли из дальневосточных морей. «Нам доводилось работать с водорослями из южных морей России, а также других стран, там клеточная стенка значительно тоньше, она не такая упругая, выход полисахаридов из красных водорослей намного меньше», — сказала Ирина Ермак.

По ее словам, большой проблемой для дальневосточных биохимиков является отсутствие сырья для производства готовой продукции.

«Белоруссия — «морская держава» — выпускает спрей на основе каррагинана и экспортирует его в Россию. Мы имеем такую разработку, знаем, как делать. При пандемии коронавируса мы показали эффективность такого спрея. Мы можем его выпускать, но дайте нам эту водоросль», — сказала представитель института.

«У нас в стране возникла большая проблема в связи с отсутствием бактериологического агара. В России нет ни одного завода, который его производит. Вся отечественная микробиология завязана на иностранное производство, и в связи с санкциями агар приходится покупать по очень высоким ценам. Один килограмм — 18 тыс. рублей. Микробиология, бактериология, все производство, все клинико-диагностические лаборатории могут встать, это вопрос нашей биобезопасности», — предупредила старший научный сотрудник лаборатории комплексных исследований окружающей среды и минеральных ресурсов Тихоокеанского океанологического института Анна Пономарева.

Нужна поддержка

Красной нитью в дискуссиях проходила тема необходимости государственной поддержки добычи и переработки водорослей. «При социализме заводы были планово убыточны, но успешно работали благодаря дотациям. В 1990-е годы дотации прекратились, что привело к спаду в марикультуре», — подчеркнула Татьяна Крупнова.

«Без государственных дотаций ничего не получится. Почему у нас рухнули агаровые предприятия? Потому что закончилась государственное дотирование. Это не связано с состоянием запасов водорослей. Агар выпускался для военных. После того, как закончилась потребность в агаре у военной промышленности, все рухнуло. Потому что развитие выпуска пищевого агара в Советском Союзе было не нужно, про альгинат я вообще не говорю», — отметила заведующая лабораторией безопасности и качества морского растительного сырья ТИНРО Наталья Аминина.

В мире основные объемы водорослей перерабатываются для пищевой промышленности и выпуска полисахаридов, утверждает она. Уже в Советском Союзе существовали высокотехнологичные разработки получения полисахаридов из водорослей, производства добавок, однако ничего не было внедрено. В рыночный период небольшие компании наладили выпуск БАДов благодаря их высокой розничной цене, но это очень ограниченный сегмент, подчеркнула Наталья Аминина.

«Полисахаридная промышленность не сможет в нашей стране развиваться частным образом. Это химическое производство, не рыбная отрасль. Это должно быть отдельное направление промышленности с государственными дотациями», — считает она.

«России нужна продуманная государственная политики в отношении водорослей. Рыночные механизмы по водорослям не работают. Так, КНР была провозглашена в 1949 году, а уже в 1951 году нищая в то время республика выделила деньги на разработку технологии выращивания ламинарии. Они вложили в это огромные средства, была проведенная громадная исследовательская работа, и теперь у них все растет. Но и сейчас рыночного хозяйства по выращиванию гидробионтов в КНР как такового нет. Все субсидируется, но очень умно — на уровне инфраструктуры, льготных кредитов. И жестко контролируется. И нам в этом вопросе нужна идеология государства, а не идеология рыночника», — убежден руководитель Центра аквакультуры и прибрежных ресурсов Национального научного центра морской биологии Сергей Масленников.

Андрей ДЕМЕНТЬЕВ, Fishnews

Россия. ДФО > Рыба. Экология. Госбюджет, налоги, цены > fishnews.ru, 4 декабря 2024 > № 4741907 Алексей Байталюк

Биржевики готовятся к ценовым индикаторам в рыбе

Ценовые индикаторы на рыбу могут появиться уже во второй половине 2025 г., высказал мнение старший вице-президент СПбМТСБ Антон Карпов. При этом в отрасли, по его словам, пока сохраняется скептическое отношение к биржевым торгам.

Государство сохраняет интерес к формированию ценовых индикаторов на рыбную продукцию. «Сейчас есть большой запрос от Минсельхоза на тематику рыбной отрасли, — заявил старший вице-президент Санкт-Петербургской международной товарно-сырьевой биржи (СПбМТСБ) Антон Карпов. — Министерство инициировало также внесение изменений в совместный приказ, предложив нам целую номенклатуру рыбной продукции, которую бы они хотели видеть в периметре постановления об обязательной регистрации внебиржевых договоров. Соответствующее письмо они направили и в правительство».

На встрече с журналистами 3 декабря представитель биржи выразил мнение, что работа по установлению ценовых индикаторов продолжится и в следующем году. «Мы, наверное, во второй половине года увидим тематику того, что и в рыбной отрасли у нас появятся какие-то индикаторы по внебиржевым договорам», — отметил Антон Карпов.

«Насколько мне известно, такая инициатива есть и она сейчас рассматривается, — уточнил старший вице-президент СПбМТСБ. — Я так понимаю, что в ближайшее время будет очередной цикл согласования новой редакции постановления с учетом поручений, которые были несколько недель назад». Он подчеркнул, что даже если такие изменения будут согласованы и приняты в первой половине 2025 г., с учетом требований «регуляторной гильотины» они вступят в силу не ранее 1 сентября 2025 г.

«Пока наберется необходимая база данных относительно тех сделок, пока все поймут, как нужно правильно читать постановление, как нужно правильно регистрировать, мы поймем, собственно, как выглядит этот массив, что мы можем из него посчитать. Это все потребует времени», — предупредил представитель биржи.

К тому же мнение бизнеса о необходимости формирования ценовых индикаторов на рыбу пока не совпадает с позицией регулятора. «У нас было много диалогов проведено с участниками рыбной отрасли. Большой скепсис, как и у всех всегда сначала. Некоторые компании очень осторожны, некоторые более открыты к такому разговору», — добавил Антон Карпов.

По словам начальника управления развития товарных рынков СПбМТСБ Ларисы Вовкивской, игрокам рынка все-таки может быть интересно наличие ценового индикатора на рыбу, хотя бы для планирования их собственной хозяйственной деятельности. Дополнительным стимулом для бизнеса к участию в организованных торгах может стать повышение прозрачности и прослеживаемости при перемещении биржевого товара железнодорожным транспортом. Такой проект СПбМТСБ активно реализует, в частности на рынке нефтепродуктов, на основе соглашения с ОАО «РЖД», которое выступает оператором товарных поставок.

Fishnews

Инвестиционный форум «Россия зовёт!»

Владимир Путин принял участие в пленарном заседании форума «Россия зовёт!».

15-й инвестиционный форум ВТБ «Россия зовёт!» проходит 4–5 декабря 2024 года в Москве. Основная тема – «Будущее капитала и капитал будущего».

* * *

В.Путин: Уважаемые дамы и господа, коллеги, добрый день!

Рад приветствовать в Москве руководителей ведущих отечественных и зарубежных компаний, инвесторов, экспертов. Форум «Россия зовёт!» вновь собрал представителей деловых кругов из десятков стран мира, чтобы помочь завязать новые контакты, наметить перспективные проекты и, конечно, чтобы обсудить ключевые тенденции как на глобальных рынках, так и в российской экономике.

Именно с оценки положения дел у нас, в России, позвольте начать.

Вы знаете, что в 2022 году наши предприниматели, компании, целые отрасли столкнулись с серьёзными вызовами. Из-за действий некоторых, скажем аккуратно, некоторых стран или, точнее, их руководящих элит. Эти страны проявили себя как ненадёжные партнёры. Были поставлены под удар и даже разрушены многие производственные и логистические цепочки, кооперационные связи, которые нарабатывались десятилетиями.

Мы часто слышим и в политической сфере, и в военной, и в экономической, что этими странами была поставлена задача нанести России стратегическое поражение, в том числе на экономическом и технологическом направлениях, кардинально ослабить промышленность, финансы, сферу услуг нашей страны, создать на нашем рынке непреодолимый дефицит товаров, дестабилизировать рынок труда, снизить уровень жизни наших граждан. Очевидно, что эти планы потерпели крах, поражение. После сложного периода российская экономика не просто полностью восстановилась, но и обеспечивает качественные структурные изменения, что чрезвычайно важно, а может быть, вообще является самым главным результатом нашей работы в сфере экономики за последние два-три года.

Развивается технологический, производственный, логистический потенциал России. Укрепляются связи с перспективными партнёрами.

В прошлом году валовой внутренний продукт России вырос на 3,6 процента, это хорошо известно, а за январь–октябрь текущего года он увеличился на 4,1 процента. Причём главным образом рост сосредоточен в обрабатывающих отраслях производства, в секторах с высокой добавленной стоимостью. Так, за 10 месяцев наша обрабатывающая промышленность прибавила более восьми процентов, а точнее, 8,1 процента. В том числе опережающие темпы демонстрирует автопром и машиностроение. В высокотехнологичный сектор с высокой добавленной стоимостью и квалифицированными рабочими местами увеличивается и приток специалистов. В сентябре количество занятых в IТ-сфере выросло на 8,1 процента по сравнению с предыдущим годом, в обрабатывающей промышленности – почти на четыре процента, на 3,9 процента.

О структурных изменениях на рынке труда говорит снижение безработицы в регионах, где она была традиционно высока, а также увеличение занятости среди молодёжи до 25 лет. Но мы знаем, что молодёжная безработица – это проблема в очень многих странах мира. У нас тоже такая проблема существует, или, точнее сказать уже, существовала. Здесь уровень безработицы ниже девяти процентов, хотя в определённое время и даже совсем недавно он зашкаливал за 20–25 процентов в некоторых регионах страны. В целом в России рекордно низкий уровень безработицы – всего 2,3 процента. На фоне большинства ведущих экономик мира и развивающихся стран этот показатель является минимальным.

Для примера: во многих государствах Европы он составляет семь процентов и выше, а у нас, повторю, чуть больше двух процентов. Для сравнения, чтобы не быть голословным: в Италии 7,6 процента, во Франции – 7,3, в Канаде поменьше – 5,4, в Греции – 11, в Бразилии – 8, в Швеции – 7,6 процента.

Рост экономики позитивно отражается на бюджетной системе. За январь–октябрь текущего года профицит консолидированного бюджета страны и внебюджетных фондов оказался около 2,5 триллиона рублей, при этом расходы – я хочу это подчеркнуть, думаю, что в этом зале люди понимают, о чём я говорю, – расходы составили менее 35 процентов ВВП, что соответствует уровню 2021 года. Это говорит о том, что Правительство и Центральный банк проводят очень сбалансированную политику. То есть с учётом объективно возросших трат по отдельным статьям мы в целом не раздуваем государственные расходы, а работаем над повышением их эффективности, реализуем ответственный подход к бюджетной сфере.

Наша задача – закрепиться на траектории долгосрочного устойчивого экономического роста, обеспечить качественную инвестиционную динамику в реальном секторе за счёт модернизации производств и повышения производительности труда. Это генеральная, разумеется, линия нашего развития.

При этом, разумеется, важно избежать перекосов ключевых макроэкономических параметров и избежать разбалансировки отдельных отраслей, в том числе, конечно, необходимо сдерживать инфляцию. Пока она находится, вы знаете наверняка, на достаточно высоком уровне, в том числе по сравнению с теми странами, о которых я уже упоминал. У нас это 8,8 процента в годовом выражении. Чтобы добиться здесь позитивных результатов, необходимы скоординированные, совместные действия Правительства и Банка России. Подчеркну, это не призыв, не пожелание, а, думаю, прямое руководство к действию. Да, собственно, коллеги из ЦБ, из Правительства это прекрасно понимают и координация имеет место.

Нужно правильно, разумеется, с умом использовать все инструменты экономической политики в борьбе с инфляцией, не допускать при этом структурных перегибов, включая риски увеличения разрыва в доходах граждан и сокращения доходной базы регионов России.

Уже говорил: магистральный ответ на инфляционный вызов, безусловно, именно основной, магистральный ответ заключается в увеличении предложения товаров и услуг на рынке, чтобы их объём отвечал внутреннему спросу как со стороны граждан, так и бизнеса, который планирует модернизацию и расширение своего производства, расширение мощностей, вкладывается в стройку, в покупку оборудования, в проекты развития.

В этой связи прошу Правительство чётче расставить приоритеты в мерах поддержки, которые оказываются отраслям из федерального бюджета, а также продолжить донастройку нормативной базы, снимать избыточные административные барьеры для работы бизнеса.

Все эти механизмы должны в первую очередь работать на расширение выпуска продукции, на открытие производств, на укрепление технологического суверенитета России. Да, нужно учитывать, что мы действуем в объективных условиях сдерживания инфляции, реализуем жёсткие подходы в бюджетной политике и должны соответствующим образом настраивать кредитную политику.

Отмечу вместе с тем, что начиная с августа портфель розничных кредитов практически перестал расти. В свою очередь, в сегменте корпоративных кредитов рост продолжается. Думаю, здесь, в этой аудитории, не нужно объяснять, что в целом это на сегодняшнем этапе, в общем, тот результат, к которому мы и стремимся, в том числе и на путях сдерживания инфляции. Корпоративные кредиты всё-таки растут – это значит, что инвестиционные планы компаний реализуются, а в сегменте розничных кредитов, конечно, наблюдается определённое снижение. Собственно говоря, финансово-экономические власти к этому и стремились.

Прошу коллег, безусловно, отслеживать всю динамику, не допускать резких колебаний и снижения кредитного портфеля банковской системы, а также обеспечивать такую его структуру, то есть сроки отрасли и сектора экономики, куда привлекаются кредиты, чтобы она позволяла решать стратегические задачи, достигать национальных целей развития.

В том числе важно обратить внимание на долговую нагрузку компаний с государственным участием, мы в последнее время с коллегами об этом постоянно говорим. Она в последнее время заметно увеличилась, эта нагрузка. Конечно, здесь надо учитывать масштабные инвестиционные программы госкорпораций, а также социальные функции, которые они выполняют. Не буду здесь вдаваться в детали, российские коллеги прекрасно понимают, о чём я сейчас говорю.

Уже поручил Правительству совместно с Банком России принять решение по управлению кредитным портфелем компаний с госучастием, так чтобы не допускать здесь чрезмерной долговой нагрузки и дисбаланса на рынке корпоративного кредитования в целом в ущерб остальным отраслям или компаниям и предприятиям.

Напомню, что для многих малых и средних компаний, которые играют всё более заметную роль в экономике, доступность кредитов, заёмных средств – это ключевой фактор инвестиционной активности. Здесь у нас поставлена конкретная задача – к 2030 году инвестиции должны прибавить 60 процентов в реальном выражении к уровню 2020 года.

С учётом всех трудностей вложения в основной капитал российского бизнеса растут третий год подряд, несмотря на все проблемы, которые у нас возникают или которые нам пытаются создать извне.

Приведу несколько цифр. В 2022 году прирост инвестиций составил 6,7 процента, в 2023 году – уже 9,8 процента, а за 9 месяцев текущего года темпы сопоставимые – плюс 8,6 процента.

Чтобы поддержать стремление бизнеса вкладываться в развитие, расширять мощности, создавать рабочие места, мы, безусловно, продолжим укреплять рынок капитала, будем поддерживать выход компаний на биржу со своими ценными бумагами. К концу десятилетия капитализация российского фондового рынка должна увеличиться примерно вдвое и составить две трети валового внутреннего продукта.

Отмечу, что только в текущем году в России состоялось 19 первичных и вторичных размещений акций, эмитенты смогли привлечь 102 миллиарда рублей.

Результат вполне удовлетворительный, хороший, но в масштабах всей страны небольшой. Повторю, российский рынок капитала должен активнее участвовать в финансировании проектов развития и структурных изменений нашей экономики.

Правительству совместно с Центральным банком необходимо подготовить пакет дополнительных стимулирующих мер для эмитентов акций, чтобы выход на фондовый рынок стал для них более выгодным и интересным, в том числе нужно повысить спрос на ценные бумаги, обеспечив эффективную защиту прав инвесторов и необходимую информационную прозрачность компании.

Напомню в этой связи, что поручения на этот счёт уже давались, нужно активизировать, усилить работу по этим направлениям.

Уважаемые коллеги, на что хотел бы ещё обратить внимание? Сегодня на рынок акций выходят преимущественно небольшие компании, тогда как многие крупные организации – лидеры в своих отраслях на фондовом рынке не представлены до сих пор. Это значит, меры поддержки эмитентов должны учитывать как запросы малого бизнеса, перспективных стартапов, так и стимулировать крупный бизнес к размещению своих акций.

Например, для них можно было бы увязать получение субсидии от государства или льготных кредитов с выходом на биржу. Мне кажется, что это вполне справедливо. Конечно же, мы приглашаем инвесторов и из дружественных стран на наш фондовый рынок. Как уже не раз говорил, Россия – это часть глобальной экономики, и мы приветствуем встречные потоки капитала.

Вместе с тем мы делаем акцент именно на внутренние источники финансирования, чтобы наши граждане, розничные инвесторы имели возможность вложить свои средства и заработать внутри страны. Такие вложения, их доходность были бы не менее привлекательны, чем открытие банковских депозитов. Сегодня, по оценкам экспертов, свыше 32 миллионов граждан России проявляют интерес к покупке ценных бумаг. Общий объём их активов превышает девять триллионов рублей.

За последние несколько лет были приняты важные решения, чтобы обеспечить приток на рынок так называемых длинных денег, расширить набор соответствующих инструментов. Так, в этом году запущена программа поддержки добровольных долгосрочных сбережений граждан. Взносы на них застрахованы и софинансируются государством, а на внесённые средства можно получить налоговый вычет. По состоянию на 22 ноября в программе долгосрочных сбережений приняли участие свыше двух миллионов 100 тысяч вкладчиков, привлечено 145 миллиардов рублей.

Напомню, что здесь поставлена более амбициозная цель: в 2026 году сумма привлечённых средств в рамках программы должна превысить один процент ВВП, то есть составить не менее двух триллионов 300 миллиардов рублей, и в дальнейшем она должна неуклонно расти.

Добавлю, что для накопления средств граждан в текущем году появились так называемые индивидуальные инвестиционные счета третьего типа. С их помощью можно вкладывать вдолгую, совершать операции на фондовом рынке и при этом получать налоговые льготы.

Предлагаю дополнить функционал этого инструмента, сделать так, чтобы инвестор мог выбрать счёт для зачисления дивидендов по акциям, учтённым на индивидуальных инвестсчетах, то есть мог использовать полученный доход по своему усмотрению и, что важно, в любое время. Безусловно, такой инструмент регулирования повысит интерес потенциальных инвесторов к этой работе совместно с государством в данном случае.

Также отмечу, что с 1 января 2025 года будет запущено долевое страхование жизни граждан. По сути, здесь совмещается принцип классического страхования и инвестирования, когда гражданин одновременно вкладывает средства в активы, в акции, получает от них доход и при этом страхует свою жизнь и здоровье. Как мы и договаривались, нужно гарантировать возврат этих средств, предусмотреть их государственное страхование на сумму два миллиона 800 тысяч рублей.

Кроме того, нужно предложить меры налогового стимулирования, прежде всего налоговые вычеты на внесённые суммы. Соответствующие федеральные законы я прошу подготовить и принять в ближайшее время.

Добавлю, есть предложение создать такой финансовый механизм, который станет настоящим семейным инструментом сбережений, позволит получать налоговый вычет всем работающим членам семьи. Соответственно, размер средств, подпадающих под такой вычет, должен увеличиться как минимум до одного миллиона рублей в год. Прошу Правительство вместе с Банком России определить параметры этого механизма поддержки семей и реализовать эти решения.

Уважаемые коллеги!

Российская банковская система, фондовый рынок динамично развиваются на базе современных технологий. Примерно три четверти наших взрослых граждан используют мобильные телефоны, интернет для перевода средств с банковских счетов, для различных финансовых сервисов. Более 80 процентов расчётов за товары и услуги в нашей экономике проводятся в безналичной форме.

При этом Банк России поэтапно внедряет цифровой рубль. В рамках пилотного проекта отработано пополнение средств и переводы цифровых рублей между физическими и юридическими лицами. Проект уже охватывает свыше девяти тысяч граждан и 1200 компаний, их число продолжает расти. Как и договаривались, со следующего года расчёты с помощью цифрового рубля должны использоваться в системе федерального бюджета, а с 1 июля 2025 года такая возможность должна быть и в масштабах всей страны.

Здесь несколько слов скажу об использовании рубля в международных расчётах. Мы продолжаем создавать инфраструктуру, которая должна сделать такие операции более удобными для бизнеса, сократить издержки. В том числе планируется внедрить экспериментальный правовой режим, чтобы банки могли отладить способы удалённой идентификации клиентов, конечно, не создавая при этом рисков в части «антиотмывочного» законодательства.

Кроме того, будем применять гибкий подход при постановке нерезидентов на налоговый учёт по аналогии с тем, как уже работают наши банки, открывая счета для таких компаний. Прошу Правительство ускорить подготовку соответствующих документов, а Государственную Думу – обеспечить их принятие в ближайшее время, в ближайшие месяцы.

Отмечу, что уровень цифровизации финансовых услуг в России превышает общемировой, что подтверждает высокую технологичность этой сферы отечественной экономики, её устремленность в будущее, умение ставить большие цели и работать на опережение.

По оценкам экспертов, одним из главных долгосрочных факторов глобального роста станет внедрение национальной цифровой инфраструктуры в финансовом секторе. В некоторых юрисдикциях, например, в странах Евросоюза, в Австралии, в Сингапуре, пока осваиваются только отдельные элементы такой инфраструктуры, а у нас, в России, уже сформированы и успешно работают все её элементы. И это не только большое достижение наших разработчиков, специалистов, но и серьёзные конкурентные преимущества отечественной экономики, мощный рычаг её развития в современном мире.

Лидерские позиции России в финансовых технологиях позволяют нам гибко выстраивать отношения с зарубежными партнёрами, продвигать интеграционные проекты, получать выгоду от сопряжения экономических потенциалов наших стран. В том числе имею в виду работу над инвестиционной платформой, которую мы ведём сейчас с коллегами по БРИКС. Начинаем, во всяком случае, эту работу. И в целом все наши коллеги согласились с тем, что это интересная, полезная для всех работа и имеющая хорошие перспективы. Она призвана стать значительным инструментом поддержки наших экономик, обеспечивать финансовыми ресурсами страны Глобального Юга и Востока.

Опережающее развитие информационных технологий, которые демонстрирует Россия, наши передовые решения в финансовой сфере станут весомым вкладом в развитие этой платформы, фактором её успеха – я не сомневаюсь, что он будет достигнут, – что необходимо для развития международного делового сотрудничества, для наращивания взаимных капиталовложений и выстраивания новых производственных цепочек.

В этой связи позвольте несколько слов сказать об инвестиционном климате в России. Как вы знаете, Всемирный банк больше не присутствует в нашей стране, а значит, не может давать оценку отечественной деловой среде, но это могут делать другие объективные структуры. Соответствующий интеллектуальный потенциал, безусловно, у нас имеется.

В текущем году Агентство стратегических инициатив России оценило бизнес-климат в нашей стране и сравнило полученные результаты с другими странами. Причём АСИ использовало тот же подход, что и Всемирный банк в своём новом рейтинге. Были учтены свыше 800 критериев: от открытия предприятий до решения проблем неплатёжеспособности.

Исследование показало, что Россия входит в число глобальных лидеров рейтинга инвестиционного климата. При этом по уровню нормативно-правовой базы и качеству оказания государственных услуг Россия, безусловно, опередила все страны. По таким параметрам, как регистрация предприятий, управление недвижимостью, уверенно занимает второе место.

Конечно, ряд направлений требует и дополнительных усилий, мы это видим, понимаем это, – дополнительных усилий со стороны Правительства, регионов и вообще делового сообщества, в контакте с которым Правительство постоянно находится. Имею в виду развитие трудовых отношений, упрощение международной торговли, правил международной торговли, подключение к инженерной инфраструктуре. Многое сделано в этом смысле, но есть над чем работать. И некоторые другие вопросы требуют особого внимания с нашей стороны.

Уверен, коллеги организуют системную работу и в контакте с бизнесом добьются существенного прогресса в ближайшее время.

Уважаемые друзья!

Россия объединяет усилия государства, общества и бизнеса в укреплении экономического суверенитета, достижении технологического лидерства нашей страны, в развитии устойчивой национально ориентированной банковской системы и сильного финансового фондового рынка. И, безусловно, мы приглашаем к этой работе зарубежных партнёров из всех стран, которые в этом заинтересованы, заинтересованы в таком сотрудничестве. Безусловно, такие устремления будут поддерживаться на всех уровнях государственного управления Российской Федерации.

Благодарю за внимание. Желаю всего самого доброго.

А.Костин: Уважаемый Владимир Владимирович!

Я хотел бы ещё раз высказать свою глубокую благодарность за то, что Вы вновь принимаете участие в нашем форуме. Это уже 15-е выступление, на нашем 15-м форуме. Но поскольку форум у нас почти юбилейный, 15-й, и поскольку аудитория за эти годы достаточно серьёзно изменилась, я бы хотел буквально в течение двух-трёх минут рассказать историю появления нашего форума и историю появления Вашего участия на этом форуме тоже.

Это был далёкий 2009 год, самый разгар мирового финансового кризиса, который пришёл к нам из Соединённых Штатов. Теперь мы знаем: вообще вся тьма оттуда приходит. И у меня был разговор с Джозефом Аккерманом – я считаю, одним из самых выдающихся инвестбанкиров Европы, глава Deutsche Bank, который сказал мне: Андрей, обязательно передай Владимиру Владимировичу Путину, что не может быть великой страны без мощного инвестиционного банка.

Я приехал в Москву, пришёл к Владимиру Владимировичу, сказал: Владимир Владимирович, великая страна есть, а инвестиционного банка нет, надо его создавать. У Владимира Владимировича очень быстрая реакция была, однозначная, он сказал: чем помочь?

Чтобы понимать тогда ситуацию, у нас на инвестиционном рынке в эти годы полностью господствовали иностранные банки, тот же Deutsche Bank, JP Morgan, Morgan Stanley, Goldman Sachs. Российских банков инвестиционных практических не было. Были небольшие бутики, и то в основном организованные иностранными гражданами, типа «Ренессанса». И все они зато проводили форумы какие-то для инвесторов. Я сказал: Владимир Владимирович, а можно сделать так, чтобы Вы у нас выступили, а больше нигде не выступали? И Владимир Владимирович пришёл в 2009 году, пришёл в 2010-м. Пришёл, мы очень волновались, в 2012-м, когда он вновь был избран Президентом, мы решили: ну Президент, наверное, уже не придёт. Пришёл. И все эти годы приходит. И сделал из этого форума то, что он сегодня представляет. Это важнейший, пожалуй, инвестиционный форум, который вызывает интерес не только у финансистов нашей страны, но и огромный интерес финансистов всего мира. И сегодня у нас в аудитории присутствуют более 400 представителей разных стран, у нас около 35 стран. Да, состав участников серьёзно поменялся, тем не менее я уверен, что инвесторы на Западе сегодня очень внимательно смотрят и прислушиваются к тому, что Владимир Владимирович здесь говорит.

Мы, кстати, господина Аккермана благодарили, мы почти полностью увели у него штат его сотрудников в Москве, около 100 человек. Он сначала обиделся, потом успокоился и даже где-то похвастался, что он внёс такой решительный вклад в создание инвестиционного банка и бизнеса в России.

Это действительно было важное событие. Банк с тех пор действительно занял ключевые позиции и на российском рынке инвестиционных услуг, и в значительной степени потеснил западные банки, которые, правда, сейчас ушли.

Поэтому этот форум существует 15 лет. Я считаю, он очень важный. И конечно, центральное место всегда занимает выступление Владимира Владимировича Путина. И что особенно характерно для нашего форума – это, конечно, открытый диалог, который Президент ведёт с аудиторией.

Я очень много слышал от участников форума: у нас такое невозможно, чтобы лидер страны час или ещё больше отвечал на все вопросы зала, такого не бывает. У нас это бывает, поэтому я предлагаю перейти ко второй нашей части – это вопросы и ответы.

И, пожалуйста, Владимир Владимирович сегодня готов ответить на вопросы. Но просьба: мы ограничены только временем, поэтому быстро, коротко. Пожалуйста, представляйтесь, из какой вы страны, из какой сферы деятельности, и Владимир Владимирович, я думаю, будет готов ответить на любой ваш вопрос.

Спасибо.

Вопрос (как переведено): Добрый вечер!

Большое спасибо за возможность задать вопрос.

А.Костин: Откуда Вы?

Вопрос: Я из Германии, я являюсь руководителем и главным акционером инвестиционной компании в Германии. Большое спасибо за возможность задать вопрос.

Господин Президент, Вы неоднократно говорили, что санкции вредят экономике, в том числе и странам, которые их вводили. В частности, они бьют по ним весьма сильно. Если честно, я абсолютно с Вами согласен. Германия сейчас, я думаю, это всем очевидно, текущее правительство Германии не действует в интересах страны, в интересах экономики Германии. Дело в том, что сама Германия серьёзно пострадала. Многие немецкие компании вынуждены были уйти из России.

Много немецких компаний ушло из России, поэтому вопрос мой, собственно: если времена изменятся, если ситуация поменяется, если сменится правительство в Германии, в других европейских странах и если они разрешат этим компаниям вернуться в Российскую Федерацию, как Вы отнесётесь к этим компаниям? Дадите им второй шанс или ущерб, который был нанесён санкциями, окажется необратимым?

Большое спасибо за Ваш ответ.

В.Путин: Я уже говорил, по-моему, и на прошлом форуме да и вообще при любом удобном случае всё время об этом говорю: мы никого не выгоняли, никого не выдавливали с нашего рынка.

Большого секрета, наверное, тоже не открою: несмотря на политическое давление, многие партнёры, в том числе из стран Западной Европы, из Соединённых Штатов, не ушли с российского рынка. Часть из этих компаний продолжает работу в прежнем режиме, это примерно половина компаний, часть передала управление подконтрольным им лицам и организациям. И примерно одна четверть действительно ушла, некоторые продолжают выход из российской экономики, в том числе и крупнейшие немецкие компании.

Я не хочу сказать, что исключительно в результате разрыва связей с Россией немецкая экономика да и вообще европейские экономики переживают сложные времена, но разрыв связей с Россией, безусловно, играет серьёзную роль. И не только потому, что немцы и другие европейцы утратили возможность получать стабильно российские энергоносители по приемлемым ценам, хотя это очень важная составляющая, сейчас об этом ещё два слова скажу, но и по другим обстоятельствам.

Невозможно продавать на нашем рынке свою продукцию, невозможно комплектующие поставлять на те предприятия, которые были ранее созданы европейскими, в том числе иностранными, инвесторами в нашей стране. Невозможно использовать логистические маршруты, которые тоже приносили определённую прибыль. Невозможно использовать европейскую валюту, евро, для расчётов, а использование евро глобальной экономикой как инструмента, как резервной валюты тоже приносило значительную прибыль европейской экономике в целом.

Результат известен. Закрываются, в частности в Германии, целые большие компании, другие несут убытки. Стекольное производство, как вы знаете, химическое производство, производство удобрений и сельское хозяйство несут убытки из-за этого, серьёзные причём, лишились российского рынка. Сельское хозяйство Европы, в частности Германии, лишилось наших не только энергоносителей, газа, который является важнейшим компонентом при производстве удобрений, но и самих удобрений. Предприятия целые закрываются, металлургическая промышленность, как результат, по цепочке, автомобильная отрасль – важнейшая отрасль экономики.

Результат: в этом году рост экономики еврозоны, по подсчётам наших экспертов и международных, составит где-то около одного процента, один с небольшим, рост экономики России в прошлом году был 3,6 процента, в этом году будет около четырёх, 3,9, а может быть, и четыре процента.

Что касается обрабатывающих отраслей, то в Германии, насколько мне известно, – если я не прав, вы меня поправьте, пожалуйста, – падения в обрабатывающих отраслях составят 4,6 процента, в России будет рост – 4,4 процента. А обрабатывающие отрасли вырастут более чем на восемь процентов, 8,1 процента.

Кроме всего прочего, американцы вам запрещают использовать российский рынок, использовать наши относительно дешёвые энергоресурсы, а в самих Соединённых Штатах создаются условия для более выгодного участия европейских, в том числе немецких, инвесторов в экономике Соединённых Штатов. Это, прямо скажем, не очень союзническое поведение, мягко говоря. Но я не хочу здесь вдаваться в эти детали, в Германии это хорошо знают. Создадим ли мы условия для тех, кто хочет вернуться? Мы специальных условий создавать не будем. Мы никого не выталкивали, никому не запрещали, наши двери открыты.

Проблема в другом. Проблема в том, что за это время, за два предыдущих года, очень многие ниши, освободившиеся в результате ухода наших европейских партнёров, начали занимать и занимают активно компании из других стран. И очень быстрыми темпами, такими, которых, честно говоря, и мы сами не ожидали, идёт так называемое импортозамещение российскими брендами, число которых в разы возрастает.

Поэтому просто так вернуться на свои прежние, что называется, места будет достаточно сложно. Но мы никаких специальных препятствий для этого создавать не будем. Вопрос не в нас, а в тех политических решениях, которые принимаются на уровне Еврокомиссии и в отдельных странах Европы, в том числе и в Германии. Пожалуйста. Дело не в нас, а в вас.

Вы знаете, я вот сейчас, пока говорил, вспомнил одну вещь. Когда я жил в Германии, работал, мне мой приятель рассказал одну историю. Если он меня услышит… я уже лет 30 не видел, не знаю, чем он занимается. Вот он был, гулял по Берлину, так скажем, гулял не просто в развлекательных целях, а по служебной необходимости. Подошёл к берегу реки Шпрее, там сидит дед-немец, ловит рыбу. Мой приятель спрашивает его: как дела, ловится рыба? Повернулся, снизу вверх посмотрел и говорит: нет. Пауза. Приятель мой спрашивает: почему? Ещё пауза. Немец этот, рыбак, поворачивается: ветер с востока. На что приятель мой отвечает: все проблемы, вся грязь с Востока. Немец посидел, подумал, повернулся и спрашивает: вы поляк? Честно, я ничего не придумываю. Приятель подумал и говорит: нет, хуже. Теперь уже немец задумался, брови поднял, молча посмотрел и вообще никаких ответов ему не дал.

Я к чему это сейчас вспомнил? Теперь всё, что с Востока, то лучше, чем с Запада. Посмотрите на условия, которые создаются для немецкой экономики у нас в России и со стороны ваших традиционных союзников и партнёров. Сейчас мы говорим только о бизнес-среде.

Но наши двери всегда открыты. У нас с Германией всегда были на протяжении десятилетий очень хорошие отношения, мы очень хорошо друг друга понимали. И отличительная особенность немецких вложений заключалась в том, что они не стремились к тому, чтобы получать быстрые деньги, они вкладывались вдолгую, в промышленность. И сейчас смотрите, какие проблемы у Volkswagen. Ну зачем Volkswagen ушёл с российского рынка? Не только бы здесь работал, не только бы продавал свою продукцию даже в условиях высокого уровня локализации этой продукции, а ещё и компоненты бы продолжал поставлять, получал бы замечательную выручку.

Мы никогда ничего не делали нерыночного, никаких мер нерыночного регулирования, хотя регулированием это назвать невозможно, не создавали для наших немецких друзей на российском рынке таких, как создавались в других местах, в частности, расследования в области экологии там и так далее. Сейчас можно всё что угодно, всё можно свалить на менеджмент Volkswagen, только бы не замечать своих собственных ошибок. В данном случае я говорю о тех регуляторах на уровне правительства, которые принимают соответствующие решения. Они ни в чём не виноваты. Виноват всегда менеджмент. А сейчас оказались виноватыми сотрудники Volkswagen, которые тысячами выходят на забастовки теперь, поскольку закрываются предприятия, и на улицу выбрасывают тысячи людей. Чтобы этого не было, не нужно принимать никаких решений в сфере экономики по политическим мотивам.

Ну и, наконец, самое главное. Самое главное, на что хочу обратить внимание. Вы представляете Федеративную Республику – говорите по-немецки! Ну что Вы мне вопросы задаёте на английском языке? Самое важное – это уровень суверенитета.

А.Костин: У нас перевода нет с немецкого.

В.Путин: Ладно врать – перевода у него не было с немецкого.

А.Костин: Пожалуйста, следующий вопрос.

В.Путин: Вы хотели что-то добавить? Наш коллега из Германии хотел что-то добавить.

А.Костин: Может, ему по-немецки что-нибудь скажете, Владимир Владимирович?

Девушки, дайте микрофон господину, который по-немецки спрашивал, из Германии. Владимир Владимирович говорит, что он хочет, по-моему, комментарий какой-то сделать, нет?

(Говорят по-немецки.)

А.Костин: В «Бриллиантовой руке» сказали бы: непереводимая игра слов.

В.Путин: Наш гость сказал, что его предупредили о том, что нет переводчика с немецкого. А я ответил, что вопрос даже не в переводчике, вопрос в суверенитете.

Вот вы знаете, я когда-то был у господина Шрёдера на дне рождения в Ганновере, там скромно было, но достойно, – все говорили по-английски, и даже хор девочек Ганновера исполнял песни на английском языке. Стыдно, понимаете? Вот в чём всё дело. Уровень суверенитета должен быть внутри, вот отсюда всё начинается.

Вы знаете, я не хочу открывать эту дискуссию. Мы должны обсуждать вопросы экономического характера.

А.Костин: Хорошо.

Так, пожалуйста, первый сектор.

Вопрос (как переведено): Господин Президент, большое спасибо.

Я представляю Султанат Оман, директор фармацевтической компании.

Мой вопрос касается мотивации Российской Федерации относительно поворота на Юг. Скажите, пожалуйста, насколько стратегическое, насколько долгосрочное это решение? Конечно, если говорить о крупных экономиках Китая, Индии – это одно. А насколько Россия заинтересована в том, чтобы поддерживать экономические отношения с небольшими экономиками Глобального Юга?

И вторая часть моего вопроса такова, господин Президент: если допустить сценарий нормализации, необязательно политической нормализации, но деловой нормализации с Западом, Вы ожидаете, что Россия по-прежнему будет считать Глобальный Юг в качестве приоритетного направления?

Спасибо.

В.Путин: Вы знаете, конечно, всё, что происходит в сфере безопасности и политики, стимулирует те структурные изменения в отношениях, которые сейчас складываются в мире.

Когда мы говорим или я слышу о том, что Россия развернулась на Восток, в сторону Глобального Юга… Да Россия не развернулась сейчас в сторону Глобального Юга и Востока, нет. Россия давно, начиная с 2000-х годов, имея в виду тенденции мирового развития, развития мировой экономики, этим занимается. Спокойно, поэтапно, но мы уже давно это делаем.

У нас отношения с Китаем развиваются вне зависимости от тех событий, которые происходят, скажем, на украинском направлении. Китай уже давно, до этого, стал нашим крупнейшим торгово-экономическим партнёром.

Вы сейчас сказали о том, что с большими странами, с большими экономиками у России сохранятся отношения, а что будет в случае нормализации отношений с глобальным Западом, хотя глобального Запада не существует, но всё становится менее и менее глобальным, потому что его доля в мировом ВВП постоянно сокращается. Но доля Глобального Юга и Востока растёт. И, по данным того же Мирового банка, МВФ, темп роста экономик развивающихся стран в два раза будет выше, чем тех стран, которые называют развитыми, – в два раза, а некоторые экономики развиваются совершенно необычными темпами.

Достаточно посмотреть на Эфиопию. Там за последние десять лет рост составил, по-моему, 118 или около 120 процентов – это феноменальный показатель.

Бангладеш – там 80 с лишним процентов. Так же развиваются очень многие экономики других стран Глобального Юга и Востока, поэтому мы естественным образом ориентируемся туда, где мы наблюдаем рост и где увеличивается количество наших партнёров, причём не оглядывающихся на окрики со стороны.

Кстати говоря, что касается этих ограничений, угроз, санкций в отношении третьих стран, которые с нами сотрудничают: вы понимаете, что происходит? Люди, которые занимаются этим, у них вроде бы хорошее образование, они всякие оксфорды заканчивают, кембриджи и так далее и вроде бы должны быть умными людьми. Но из того, что они делают, я даже не понимаю, являются ли они такими. Или, может быть, они и образованны хорошо, и умные, но им что-то мешает, чтобы быстро и эффективно реагировать на реально происходящие изменения в мире. А что им мешает? Это такое, знаете, то, что в народе называют зазнайством или снобизмом. Они считают, что им: а) всё позволено; и б) они всё сделают, несмотря ни на что.

А мир меняется, и всё сделать не получается. Что я имею в виду? Что они своими действиями подталкивают темпы создания многополярного мира. Он становится абсолютно неизбежным, этот процесс, и реально даёт какие-то результаты, потому что всё больше и больше стран – участниц международного общения, участниц экономической деятельности понимают, что ориентация на ещё премиальные рынки, на мощные, имеющие хороший уровень технологического развития, важна, но этого уже недостаточно, если нам нужно смотреть и мы хотим смотреть в будущее. Поэтому мы, безусловно, будем и в будущем. Надеюсь, произойдёт когда-то нормализация отношений с нашими западными партнёрами, и прежде всего потому, что они сами в этом заинтересованы, и у нас есть интерес, конечно. Но, несмотря на этот возможный и, надеюсь, неизбежный процесс нормализации, всё-таки значительный объём нашего сотрудничества не только сохранится, но и будет развиваться с нашими сегодняшними партнёрами, как мы говорим сегодня, с дружественными странами, потому что это просто неизбежный процесс.

А.Костин: Спасибо.

Кто у нас следующий?

Н.Мехрабова: Наиля Мехрабова, член наблюдательного совета «Азерсун Холдинг», Азербайджан.

Владимир Владимирович, спасибо за Ваше выступление. Спасибо за то, что Вы сегодня с нами.

Каковы, по Вашему мнению, перспективы использования потенциала объединения стран БРИКС для создания совместной цифровой инфраструктуры? Возможно ли в этом контексте создание единой международной цифровой платёжной системы?

Владимир Владимирович, могут ли независимые разработчики, которые хотели бы этим заниматься, рассчитывать на Вашу поддержку?

Спасибо.

В.Путин: Это очень важная, интересная тема. Мы стараемся с коллегами из БРИКС уделять этому должное внимание. Повторяю, не только потому, что нам кто-то создаёт какие-то проблемы, а они, естественно, являются серьёзными, в известной степени нам мешают проблемы с расчётами, но ещё и потому, что самое-то главное, что мировая экономика развивается, развиваются наши отношения, как я, отвечая на вопрос Вашего коллеги, только что говорил, и с большими, и с небольшими по размерам экономики странами.

Количество партнёров увеличивается, и все хотят не только безопасных способов экономического общения и расчётов, все хотят современных средств расчётов, которые уменьшали бы издержки и повышали бы надёжность международно-финансовой сферы. Конечно, это предполагает и использование современных технологий, в том числе и цифровых технологий. И мы, безусловно, будем это делать. Но речь идёт не просто о создании цифровых систем расчётов.

Мы в рамках БРИКС предложили партнёрам, и в целом это поддержано, создание такой цифровой инвестиционной платформы, частью которой должны быть и расчёты в цифровых единицах.

Здесь мы идём по какому пути? Мы договорились создать рабочую группу на базе Банка развития БРИКС, она фактически сейчас создаётся. Мы проговаривали это в Казани и с представителями Китайской Народной Республики, с нашими друзьями из Индии, из Бразилии – со всеми партнёрами. Все в целом с этим согласны.

Мы хотим создать такую цифровую платформу, которая позволила бы нам инвестировать в перспективные, растущие рынки Южной Азии и Африки, причём делать это таким способом надёжным, который был бы защищён от инфляции и позволял бы регуляторам, центральным банкам, оперативно, гибко реагировать на происходящие процессы в нашем объединении.

То есть, если наблюдаем нехватку, можно было бы соответствующий инструмент электронный эмитировать. Если избыток, могли бы что-то забрать с рынка, и так далее. Это в принципе достаточно легко создаваемый инструмент, нужно просто договариваться о направлениях его развития и направлениях вложения в те или иные страны, в те или иные проекты.

На мой взгляд, наши специалисты это предлагают, это было бы очень интересно как для тех стран, которые будут создавать такой инструмент, так и для тех, кто будет им пользоваться, имея в виду, что развивающиеся рынки Африки и Латинской Америки, и Юго-Восточной Азии нуждаются в этих инвестициях.

Если мы будем находить хорошие, перспективные совместные проекты, вкладывать туда, а потом получать отдачу от работы этих объектов, то этот инструмент будет очень надёжным и весьма перспективным.

И конечно, в этом смысле мы заинтересованы в привлечении самого широкого круга наших друзей и единомышленников. Это в том числе касается одного из наших перспективных стратегических партнёров, таких как Азербайджан.

А.Костин: Владимир Владимирович, если можно, в развитие. Недавно господин Трамп, ещё не доехав до своего Белого дома – «до своего», потому что многие гости, может, не знают, что у нас есть рядом свой Белый дом, где Правительство работает, там принимаются хорошие решения, а там, в Вашингтоне, принимаются разные решения, – уже заявил, что если государства БРИКС не будут использовать доллар, то он введёт 100-процентные пошлины против всех этих государств.

А это, пожалуй, первая угроза такая в адрес вообще государств. Всё-таки до этого американцы кошмарили конкретные банки, говорили: мы будем банки наказывать, компании. Вот так, чтобы в лоб заявить о том, что будут наказаны государства и вся продукция будет облагаться 100-процентным, – пожалуй, впервые такое уже от вновь избранного президента.

Мы все знаем, что американцы очень чувствительны к этой теме, потому что сила Америки в долларе, конечно, потому что в доллар вкладывают деньги. Если не будет доллара с его позициями, то, конечно, провалится американская экономика с её огромным долгом, со всем, что этот доллар приносит, – огромные доходы банкам и так далее.

Как Вы расцениваете: такой шаг уже нового президента не подорвёт ли окончательно доверие к Соединённым Штатам, к их политике, их финансовой системе и заставит страны БРИКС и другие государства ещё быстрее бежать от доллара и избавляться от этой системы, пытаться создавать всё-таки новые формы – такие, как прорабатываются в рамках БРИКС?

В.Путин: Прежде всего соглашусь с вами в том, что использование доллара как мировой валюты приносит Соединённым Штатам незаработанные деньги в большом объёме. По мнению наших экспертов, где-то за последние десять лет примерно они получили десять триллионов долларов просто так, с неба, за факт использования доллара как мировой расчётной резервной валюты. Это на ставках, на размещениях в их банках и так далее. Десять триллионов – это прилично очень, это значит, что они потребляют больше, чем производят. И это очень важная вещь.

То есть, по сути, Соединённые Штаты за счёт доллара продолжают заниматься эксплуатацией других экономик мира в свою пользу. Об этом мало кто задумывается, но это факт, и в этой части я с вами соглашусь. Это первое.

Теперь второе. Вы сказали, что вновь избранный президент Трамп угрожал, что против тех, кто не будет использовать доллар, он будет вводить санкции и повышенные пошлины. Насколько я понимаю, он так не говорил. Я понимаю, что всё, что связано с Соединёнными Штатами, вызывает у нас определённую реакцию. Насколько я видел, правда, мне некогда особенно смотреть на то, что там, где-то «за бугром» происходит, но тем не менее на это обратил внимание: он говорил о том, что если кто-то будет запрещать использование доллара, ограничивать его, то он будет соответствующим образом реагировать. Это не одно и то же. Одно дело – запрещать использование доллара, а другое дело – его не использовать. Понимаете, это разные вещи совершенно. Вот это второе.

Третье. Всё-таки вновь избранный президент четыре года не был в том самом Белом доме, о котором Вы упомянули. А за это время произошли определённые изменения в мировой экономике и в американской экономике. Его преемники, его политические противники очень многое сделали для того, чтобы подорвать фундаментальные основы доллара как мировой резервной валюты. И прежде всего сделали это своими руками, используя доллар как инструмент политической, а может быть, даже и вооружённой борьбы, для того чтобы нанести ущерб другим странам, которые действующие до сих пор власти в США считают своим противником. Мы их никогда не считали, а они вдруг решили, что мы противники, начали вводить ограничения. А с учётом того, что доля США в мировой экономике сокращается, а значит, и влияние доллара на мировые экономические процессы тоже сокращается, естественным образом происходят процессы, связанные с применением других инструментов.

Вот, например, биткойн кто может запретить? Да никто. А использование других электронных средств расчётов кто может запретить? Никто, потому что это новые технологии, и что бы ни было, что бы ни происходило с долларом, эти инструменты так или иначе будут развиваться, потому что все будут стремиться к тому, чтобы снижать издержки и повышать надёжность. Это неизбежный процесс, и доллар здесь совершенно ни при чём.

Но если будет дальнейшее продолжение сокращения использования доллара в мире, причём их собственными руками, то, конечно, они будут подрывать основы своего экономического могущества. Это совершенно очевидно, здесь я полностью с вами согласен.

Ну и, наконец, мы никогда не отказывались от доллара. Мы разве отказывались? Это нам отказали в его использовании. Знаете, как у нас говорят: за что боролись, на то и напоролись – напоролись на проблемы самого доллара. Теперь, конечно, надо задуматься о том, что делать дальше. Это всё происходит от самоуверенности, от чванства, в том числе и в сфере экономики. Это недопустимо. Нужно понимать процессы, которые в мире происходят, и исходя из этого понимания выстраивать свою политику, в том числе на международном уровне.

Смотрите, что происходит и происходит естественным путём. Даже страны, которые являются безусловными союзниками Соединённых Штатов, они сокращают свои ЗВР – золотовалютные резервы, и в долларах, и в евро, кстати говоря. За последние лет десять сокращение составило примерно 13 процентов – это значительная величина. Причём это происходит естественным образом, и никто не сможет повернуть эти процессы вспять, особенно с помощью санкций и силовых методов, которые для экономики являются разрушительными, и для тех, кто это принимает прежде всего.

А.Костин: Спасибо большое.

Но Вы в разговоре с ним скажете, наверное, чтобы он поаккуратней был.

В.Путин: Господин Трамп такой человек, который в советах и рекомендациях не нуждается.

А.Костин: Понятно.

Хорошо, коллеги, следующий кто? Четвёртый сектор, пожалуйста.

Вопрос (как переведено): Уважаемый Владимир Владимирович, здравствуйте!

Уважаемые коллеги, я представляю китайскую компанию из Циндао, государственный многопрофильный конгломерат.

Я бы хотел Вас спросить такой вопрос. Недавно у Центрального банка России оказались заблокированными примерно половина его золотовалютных резервов. Тем не менее серьёзных последствий это, кажется, не вызвало. Получается, что резервы по факту не так уж и нужны? Но тогда зачем их накапливать?

Спасибо.

А.Костин: Спасибо за вопрос.

В.Путин: Конечно, законный вопрос: чего их наращивать, если их так легко можно украсть?

Кстати, в Китае большие золотовалютные резервы вложены в ценные бумаги Соединённых Штатов Америки. Но мы видим, что происходит: они постепенно сокращаются.

Зачем их наращивать, если их так легко можно потерять? Во-первых, об этом раньше никто не думал, что это так легко можно сделать. Все считали, что люди, принимающие решения в сфере экономики, действуют очень консервативно и понимают свои собственные риски, если они будут подрывать эти международные нормы права в этой сфере.

Но тем не менее Соединённые Штаты и европейцы пошли. Они, правда, не сделали последнего шага. Они заблокировали, но пока не украли у нас этих денег окончательно, заблокировали. Мы со своей стороны вынуждены были принять соответствующие меры: отправлять на так называемые счета «С» дивиденды западных компаний, которые у нас работают, и так далее, что тоже не вызывает у нас никакого восторга, потому что это вынужденная мера.

Да, действительно, 200 с лишним миллиардов в Европе заморожено, 100 с лишним миллиардов или примерно, в целом – 300 с небольшим. В Европе больше, там 200 с лишним, в США поменьше. Но, повторяю, окончательного шага к изъятию этих активов пока нет. Вопрос: зачем?

Ясно, что это всегда было инструментом снижения рисков. В случае каких-то изменений на финансовом рынке в условиях, когда появляются какие-то сверхдоходы, государство изымает часть этих сверхдоходов, а потом, когда доходы падают, государство их использует, для того чтобы поддерживать исполнение своих обязательств и в экономике, и прежде всего в социальной сфере.

Это такой инструмент сглаживания, и мы этим инструментом пользовались.

Но вопрос законный: что делать с этими средствами, если они появляются? Да, наверное, нужно подумать. Да, как правило, государства, которые этим занимались для того, чтобы не допустить эту «голландскую болезнь», когда появляются сверхдоходы, с неба падают, исходя из конъюнктурных соображений, а государство, не понимая рисков, начинает их использовать, особенно внутри своей страны, резко возрастают инфляционные процессы. Потому что экономика не генерирует столько товаров, произведённых внутри страны, для того чтобы эта денежная масса, возникающая как бы ниоткуда, соответствовала ей, и инфляция, гиперинфляция возникает. Как правило, эти резервы вкладываются в иностранные активы, в том числе в иностранные ценные бумаги, номинированные в иностранной валюте.

Да, выяснилось, что это ненадёжный способ. Куда надо вкладывать? В образование, в науку, в новейшие технологии, в недвижимость, что, кстати, и делают многие наши китайские партнёры и друзья, вкладывают в месторождения, в полезные ископаемые. Вот эти материальные активы оказываются более надёжными, чем финансовые инструменты других стран, тем более что, как выяснилось, они используют эти инструменты в политических целях. На мой взгляд, я уже об этом сказал и сегодня, в ущерб себе. Но это их выбор, пускай делают что хотят, а мы должны делать то, что нужно для обеспечения своих интересов.

Я думаю, что вложения в технологии, в образование, в науку, в логистику – вот это является наиболее надёжным.

А.Костин: Спасибо.

Коллеги, следующий вопрос. Пожалуйста.

Вопрос (как переведено): Здравствуйте, господин Президент!

Меня зовут Бахрам Сири, генеральный директор по евроазиатскому коридору из Ирана.

С учётом Ваших усилий по развитию коридора «Север–Юг» и с учётом действий нашего Президента, Президента Ирана, мы последние три года весьма активно работаем над тем, чтобы создавать концессионные структуры в Иране для развития коридора «Север–Юг».

Поэтому вопрос такой. Нам очень интересно было бы узнать Ваше мнение относительно следующего. Каковы перспективы сотрудничества частного сектора Ирана и Российской Федерации в развитии и оптимизации коридора «Север–Юг»? Есть ли план совместных инвестиций со стороны БРИКС, Шанхайской организации сотрудничества и членов Евразэс на этот счёт?

И ещё один момент: как Иран и Россия могли бы использовать экономические возможности друг друга? В частности, есть ли возможность совместных инвестиций в судостроение?

Большое спасибо за Ваш ответ.

В.Путин: Что касается развития новых маршрутов логистики, Вы знаете, это неизбежный процесс в связи с ростом экономики, с ростом товарообмена. Конечно, он стимулируется тем, что нам создают проблемы со стороны, в том числе в логистической сфере. Мы просто вынуждены искать новые маршруты, мы это делаем и находим эти маршруты. Но в любом случае это процесс неизбежный в связи с ростом товарооборота в мире и с ограниченностью тех маршрутов, которые имеют место, с ограниченностью их пропускной способности и с ростом геополитических рисков.

Например, Суэцкий канал – объёмы грузов через него сократились, что вызывает, на мой взгляд, сожаление и не только потому, что страдает экономика дружественной нам страны – Египта, там потери очень большие, чуть ли не на одну треть уменьшились доходы бюджета, нас это совсем не радует.

Связано это, конечно, прежде всего с геополитическими рисками, с тем, что те же Соединённые Штаты активно и достаточно агрессивно действуют в зоне Ближнего Востока. Это вызывает ответную реакцию сил сопротивления в этом регионе. Экономика страдает, логистические пути страдают. Многие отправители грузов стали направлять свои суда в обход Африки и так далее. В этой связи, но и не только поэтому, а в связи с тем, что просто объёмы товарооборота увеличиваются, растёт интерес к таким маршрутам, как Северный морской путь, вдоль российского берега в Арктике. Мы в разы уже превысили объёмы перевозок с советского времени, и это будет расти дальше.

У нас целая программа строительства судов ледового класса и ледоколов. Такого количества ледоколов в мире просто не существует. В том числе у нас семь уже атомных ледоколов, 34 с обычной двигательной установкой и семь с атомным двигателем. У нас ещё планы дальнейшего строительства этих ледоколов.

Климат меняется, увеличивается количество дней для беспрепятственной проводки судов. И здесь мы видим заинтересованность очень многих стран, в том числе и прежде всего наших азиатских партнёров – и Индии, и Китая, и многих других – в использовании этого маршрута и в работе по этому маршруту. У нас целая программа развития портов в этом регионе, подъездных путей и так далее, и так далее.

В этом ряду большое значение, безусловно, имеет и коридор «Север–Юг». На самом деле он уже действует, и объёмы перевозок по коридору «Север–Юг» постоянно растут. Причём и автомобильным транспортом грузы идут, и железнодорожным, и по Каспийскому морю. Постоянно увеличиваются.

Что касается наших планов с нашими друзьями в Иране, то, наверняка вы знаете об этом, это Решт–Астара, там, по-моему, 160 километров, 162 километра нужно проложить. Мы это, безусловно, сделаем, у нас согласованы и подписаны документы. Есть ряд технических вопросов, которые должны быть решены по нашей договорённости с иранскими друзьями, должны быть решены иранской стороной. Речь идёт о том, чтобы обеспечить прокладку соответствующих железнодорожных путей по землям, которые должны быть свободны для реализации подобных проектов.

Есть и сложности определённые, но понятно, что выход к Индийскому океану, к Персидскому заливу в высшей степени интересен с экономической точки зрения очень многим отправителям, потому что это прямое, бесшовное движение грузов прямо от Балтики, от Санкт-Петербурга и, повторяю, до Персидского залива, и Индийского океана.

В этом заинтересованы партнёры как на севере, так и на юге, в том числе, я уже упоминал, и наши индийские друзья. Я уверен, что эти проекты будут реализованы. Это потребует, конечно, солидных инвестиций, но в целом они просчитаны. Для нас уже ясно, сколько это будет стоить, ресурсы для этого есть.

Конечно, мы заинтересованы в том, чтобы привлекать большее количество участников для этих проектов, инвесторов. Интерес тоже к этому имеет место в том числе и потому, что это минимизирует геополитические риски и создаёт условия для стабильной работы.

А что касается двусторонних отношений, то торгово-экономические связи у нас стабильные, надёжные, рост товарооборота мы в этом году зафиксируем, это точно. У нас хорошие, большие проекты и в сфере логистики, о чём мы только что с вами говорили, я говорил, и в сфере энергетики, в сфере промышленной кооперации. Кстати говоря, и в сфере обеспечения безопасности.

Поэтому работа двусторонняя имеет хорошие перспективы, в том числе, и Вы упомянули об этом, с Евразэс – Евразийским экономическим союзом. Здесь у нас подписан договор о зоне свободной торговли. Я думаю, что иранское руководство проявляло интерес к тому, чтобы работать более плотно с Евразэс, в том числе в качестве наблюдателя на постоянной основе. Мы это только приветствуем, будем это делать.

Кроме всего прочего, мы закончили фундаментальный договор, в котором будут отрегулированы все вопросы, связанные с нашим сотрудничеством в будущем. Надеюсь, что в ходе предстоящего в Российскую Федерацию визита Президента Ирана он будет подписан.

А.Костин: Спасибо.

Коллеги, кто следующий? Пожалуйста.

Сунь Тяньшу: Уважаемый Владимир Владимирович, добрый день!

Меня зовут Тяньшу. Я основатель российско-китайской платформы цифровой торговли КИФА.

В этом году исполнился ровно 31 год, как я живу и работаю между Россией и Китаем. За эти годы я своими глазами вижу, как Вы своей мудростью и сильной волей создаёте современную, новую Россию. Поэтому хочу от лица китайского бизнеса Вам выразить своё глубокое уважение.

В.Путин: Спасибо.

Сунь Тяньшу: У меня к Вам вопрос не очень сложный, простой. Сейчас на улицах мы видим, что с каждым днём становится всё больше китайских новых автомобилей. Но большинство из этих машин поставляются из Китая готовыми.

Хочу у Вас узнать, планируется ли частичная или полная локализация производства китайских машин в России, для того чтобы российско-китайское сотрудничество было не только торговым, но и инвестиционным?

Спасибо.

В.Путин: Действительно, мы начали отношения с нашими китайскими друзьями в сфере автомобилестроения не вчера, реальная работа была начата в 2015 году. То есть начали обсуждать эти проекты и раньше, а в 2015 году, по-моему, были созданы первые производства в Туле, а потом в Калуге.

Во-первых, это связано даже не с тем, что от нас, скажем, немецкие производители начали уходить, а связано прежде всего с тем, что китайские товаропроизводители стали делать товар лучше, чем в Европе, и дешевле. Это основной показатель.

Те меры борьбы с китайским автомобилестроением, которые принимаются в той же Европе и на других рынках, мы считаем абсолютно некорректными, вредными для мировой торговли, мирового производства и мирового автопрома. Они мотивированы политически и никакого результата хорошего не принесут, потому что будут неизбежно понижать конкурентоспособность тех, с кем Китай конкурирует в этом сегменте мировой экономики и мирового производства. Просто китайские товары стали качественно лучше и дешевле, вот и всё. Китайским нашим друзьям удалось привлечь самых опытных, самых интересных, перспективных специалистов, в том числе из некогда стран – лидеров мирового автопрома, и удалось создать действительно конкурентоспособные продукты.

Но, разумеется, так же как любая другая страна, хочу это подчеркнуть, так же как сама Китайская Народная Республика да вообще любая страна мира, любая экономика, мы стремимся к максимальной локализации, то есть к производству составных деталей автомобилей именно на нашем рынке, в нашей экономике, на наших производствах.

Для этого существует известный всем инструмент – СПИК, специальный инвестиционный контракт, где уровень поддержки со стороны государства прямо пропорционально связан с уровнем этой самой локализации. Этот инструмент известен. Я сейчас не буду вдаваться в детали, сколько там в процентном соотношении можно получить этих льгот, сколько в процентном отношении должно быть локализовано внутри страны, но такая работа проводится.

Мы то же самое делаем и с нашими китайскими друзьями, проводим такую же политику. Все понимают, все относятся к такой политике с пониманием. Вопрос в темпах, сроках и объёме поддержки со стороны государства. Но мы с нашими китайскими друзьями договоримся по этому вопросу и договариваемся, так же как и по другим направлениям нашего взаимодействия.

А китайских производителей я хочу поздравить с теми блестящими результатами, которых они добиваются в области автомобилестроения.

Спасибо.

А.Костин: Так, коллеги, пожалуйста.

Вопрос (как переведено): Господин Президент!

Я представляю компанию Sun Pharma – одну из ведущих фармацевтических компаний Индии, которая в России действует уже почти 30 лет.

Господин Президент, мы знаем, что Россия испытала колоссальный отток иностранных инвестиций, и, собственно, аналогичного эпизода в мировой истории не было. Вопрос у меня такой: как Вы считаете, как Россия будет адаптироваться к этой ситуации? Как она собирается это делать?

Спасибо.

В.Путин: Вы знаете, Россия практически адаптировалась к этой ситуации. Да, отток иностранных инвестиций был очевидным, это правда. Но, во-первых, инвестиции в основной капитал у нас растут, я сейчас об этом сказал, это очевидная вещь. В том числе и потому, что создаются новые бренды, мы поддерживаем нашего, отечественного производителя.

Видимо, было неожиданным для тех, кто вводил определённые ограничения в сфере экономического сотрудничества. Наверное, думали, как я в своём выступлении отметил, что производства закроются, тысячи людей окажутся без работы на улицах. А у нас безработица – 2,4 процента. Все предприятия работают, рабочих рук не хватает.

Конечно, нужно обеспечить инвестиционный процесс. В целом нам это удалось создать. В том числе растут инвестиции из дружественных стран. Сейчас не буду называть цифры, но они значительно выросли, значительно. И перекрыть эти каналы невозможно, потому что это связано с экономическим интересом. Это делается не по политическим соображениям, но это происходит.

Я уверен, что те, кто препятствовал этому, уже с сожалением, наверное, думают о тех решениях, которые были приняты раньше: они не работают. Не хватает только гибкости тем, кто это сделал, для того чтобы как-то скорректировать свою позицию. Но у нас и Правительство, и Центральный банк, кроме того что были созданы условия для надёжного инвестирования и сохранения этих капиталовложений, разработали ещё и целую систему поддержки перспективным, наиболее важным направлениям развития экономики, в том числе и в рамках программы национальных проектов и достижения национальных целей развития.

У нас такие программы сформулированы, и мы стараемся выделить наиболее важные направления деятельности, высокотехнологичные отрасли поддерживать. Рост обрабатывающей промышленности 8,1 процента о чём-то говорит. И это далеко не только за счёт оборонных предприятий, это в целом по экономике работает, по промышленности.

Поэтому создавали условия соответствующие, обеспечивали ликвидностью финансовые учреждения. Ясно, есть вопросы, связанные с ключевой ставкой в 21 процент, всё-таки объёмы выдаваемых российскими банками кредитов участникам экономической деятельности, прежде всего предприятиям, растут до сих пор.

Повторяю, здесь можно говорить о сложных вопросах, это очевидно, но тем не менее инвестирование растёт. В том числе это было сделано и удалось это сделать, потому что мы на первом этапе обеспечили бесперебойную, чёткую, уверенную работу российских национальных финансовых институтов. Набор в принципе не секретный, всё есть, что мы делали, можно с этим ознакомиться поподробнее. Но в целом вот по этим направлениям действия мы и добились того результата, о котором Вы сейчас сказали и который я подтверждаю: да, действительно, так оно и есть.

А.Костин: Коллеги, мы почти полтора часа работаем. Давайте ещё, может быть, максимум два вопроса. Кто смелый? Давайте, пожалуйста.

В.Путин: Смелых много.

А.Костин: Смелых много, да.

Вопрос (как переведено): Большое спасибо, господин Президент, за возможность задать Вам вопрос.

Меня зовут Клевер Лайт, я из Нигерии, это крупнейшая экономика Африки. Я говорю по-английски, потому что мы были английской колонией.

В.Путин: А в ФРГ почему говорят на английском? Они не были вроде как колонией.

Вопрос: Мы недавно наблюдали значительный рост объёмов контрактов, которые Россия заключает в Африке, и контакты растут между Россией и африканскими странами. Зачем это делается, чего Россия хочет добиться благодаря этому сотрудничеству с африканскими странами? Что Вы думаете о том, как реагируют на такие попытки контактов Ваши коллеги в Африке? И последнее, господин Президент: Африка с Вами!

В.Путин: Спасибо большое, спасибо, особенно за последнее замечание.

Что касается Нигерии, то это действительно одна из крупнейших экономик и очень быстро развивается, очень быстро, хорошими темпами, имеет хорошие перспективы не только потому, что в энергетике много возможностей, но в целом экономика диверсифицируется. Мы за вас очень рады, приветствуем и уверены, что такими же темпами ваша страна будет развиваться в будущем.

Что касается роста объёма товарооборота, я уже об этом сказал, мне придётся только повторить. Африканский континент имеет очень хорошие перспективы развития. Да, мы, а вы тем более знаете о всех проблемах, которые в Африке имеются, но перспективы очень хорошие.

Кстати говоря, это же не наши оценки, это оценки мирового экспертного сообщества, в том числе западного экспертного сообщества. Многие мои друзья из той же Германии, из других стран Европы говорят о том, что и они тоже хотят, они планируют развивать, повышать свою активность на Африканском континенте.

Уровень урбанизации пока ниже мирового. Мировой уровень урбанизации примерно 65 процентов. Кстати, у нас, в России, по-моему, 75, и в Азии то же самое. Это о чём говорит? Эта урбанизация будет расти сто процентов, темпы прироста населения очень большие. Это значит, что будет догоняющий рост уровня жизни. Это неизбежно. Это значит, что будут применяться современные средства ведения хозяйства и будут внедряться современные технологии. То есть это просто естественный процесс расширения нашего сотрудничества с Африкой.

Кроме всего прочего, Африка вроде как географически достаточно удалённый континент, но близкий нам континент по духу, потому что в Африке проживают очень мужественные, свободолюбивые страны, которые дорожат своим суверенитетом и, опираясь на него, принимают и, мы уверены, будут принимать решения в интересах своих народов и своих стран. В этом смысле Африка является надёжным партнёром.

Нас очень многое связывает с народами Африки. Я, конечно, о годах борьбы за свою независимость, освобождение от колониализма. Нас никогда ничего не разъединяло с африканскими странами и с народами Африки. Всё, что есть, это только нас объединяет.

Особенно нас радует перспектива развития Африканского континента. Мы, конечно, сделаем всё, для того чтобы повышать уровень развития. К сожалению, там не такой большой товарооборот, как бы нам хотелось, около 25 миллиардов, но перспективы хорошие.

На двух форумах, которые проводились на высшем уровне, мы уже почувствовали настрой африканских руководителей, лидеров. Никто ничего не просит. Все говорят только об одном: выстроить взаимовыгодное сотрудничество. И мы, безусловно, будем это делать, будем создавать новые инструменты.

Сейчас решено создать специальный фонд для развития нашего сотрудничества с африканскими странами. Уверен, что и в двустороннем плане, и в плане работы с различными африканскими объединениями мы будем наращивать наши усилия. Уверен, что результат будет и будет очень хороший.

Вопрос: Андрей Леонидович, спасибо за слово.

Глубокоуважаемый Владимир Владимирович, здравствуйте!

Меня зовут Харун Челик. Я родился и учился в Турции, но последние 15 лет я живу и работаю в России. Компания «Балтикстройальянс».

Мой вопрос следующий. В мире есть разные подходы к работе с инфляцией: от игнорирования факта до жёсткого регулирования цен. В России это в основном прерогатива, довольно независимая, Центрального банка. Могли бы Вы пояснить причины выбора Россией такой модели управления по данному вопросу?

Спасибо.

А.Костин: Простите, Вы из Турции?

Х.Челик: Да-да.

А.Костин: Ну понятно. Почему инфляция волнует, понятно.

В.Путин: Да, действительно, уровень инфляции достаточно большой. Сколько сейчас в Турции – 80 процентов, да? Колеблется, но примерно такой.

Меньше 50-ти? Отлично, я поздравляю. Просто совсем недавно было 80 – уже меньше 50-ти. На самом деле это действительно хороший прогресс и хорошая тенденция, правильная. И темп высокий. Так что я действительно поздравляю финансовые власти страны с таким результатом. Но совсем недавно 80 было, сейчас уже меньше 50. Это хорошо, здорово.

Что касается того, как выстроена эта работа в России: действительно, в соответствии с российским законом у Центрального банка есть свои полномочия, которые не пересекаются с полномочиями Правительства Российской Федерации и в сфере борьбы с инфляцией, регулированием в этой сфере.

Основная задача, основная нагрузка в рамках этой работы находится на плечах регулятора – Центрального банка Российской Федерации. У нас, как вы знаете, инфляция подросла, я уже говорил, 8,8 процента сейчас, она выросла по сравнению с прошлым годом. Тогда было где-то примерно 7,5, сейчас 8,8.

Поэтому Центральный банк вынужден был поднять ключевую ставку до 21 процента. Есть критики, их много, которые говорят, что это подавляет развитие. Есть те специалисты, которые считают, что это неизбежно. Есть те, которые говорят, что 21 процент ключевой ставки по сравнению с уровнем инфляции 8,8 процента – это слишком много.

Я сейчас не буду давать оценок, хорошо это или плохо. Я хочу только сказать о том, что, конечно, здесь есть определённые сложности для реального сектора экономики, но кредитование-то реального сектора продолжается. Есть плюсы и минусы с точки зрения размещения и роста доходов от размещения денежных средств населения на депозитах.

С одной стороны, это хорошо, депозиты выросли, доходы людей, которые держат деньги на депозитах в банках, растут, и это хорошо. Но далеко не все имеют депозиты в банках. И на тех людей, которые не имеют возможности иметь счетов в банках, эта нагрузка, связанная с инфляцией, ложится непростым бременем. То есть на наименее обеспеченных слоях населения лежит нагрузка в связи с тем, что цены растут. Но, не имея депозитов в банках, они дополнительных доходов не получают. А таких, наверное, всё-таки много, если не большинство по сравнению с теми, кто имеет хорошие счета в банках. Над этим тоже надо подумать.

Теперь, что касается производственной части. Да, конечно, здесь мы фиксируем, я сказал в своём выступлении, сейчас повторил, кредиты в производственный сектор продолжаются, инвестиции продолжаются. Но самое главное здесь, самый главный инструмент борьбы с инфляцией – это всё-таки обеспечение достаточного выпуска товаров и услуг, которые потребляются в целом в экономике. Это очень важный момент. И здесь, конечно, очень важно достичь такого баланса, когда и экономика бы развивалась, и товары и услуги бы на рынок поступали в нужном объёме, нужного качества и по нужным ценам, по нужным тарифам, и инфляция снижалась до нужного нам показателя. А нужный показатель у нас был четыре процента к какому-то году. Мы, надеюсь, его достигнем.

Самое главное здесь – хорошее, высококвалифицированное и солидарное сотрудничество и работа между Правительством и Центральным банком, несмотря на то что их функции в законе Российской Федерации разграничены, и самостоятельность Центрального банка обеспечена законом. Я думаю, что мы в таком ключе, в такой парадигме и будем продолжать работать. Не будем смешивать обязанности регулятора и обязанности Правительства.

Свою задачу вижу в том, чтобы ориентировать их на то, чтобы, вместе работая, определять золотую середину в этой финансово-кредитной сфере.

И от Правительства очень многое зависит, потому что в условиях увеличения ставки, конечно, многие участники экономической деятельности испытывают известные трудности, здесь очень важно Правительству определить, что является приоритетом для экономического развития и технологического роста. Здесь есть инструменты, которые Правительство может использовать, для того чтобы обеспечить стратегические интересы развития российской экономики – я сейчас не буду их перечислять, но их много: Фонд развития промышленности и так далее, – где льготируются государством, Правительством ставки банковские и так далее. Целый набор существует.

Нужно, чтобы набор тех инструментов, которые использует Центральный банк в своей политике, и набор тех инструментов, которые использует Правительство для поддержания экономического роста и технологического развития страны, сочетались друг с другом.

А для этого нужна солидарная работа регулятора Центрального банка и Правительства. Вот до сих пор нам удавалось это сделать. Надеюсь, что этот процесс будет поддержан и в ближайшее время, в ближайшей перспективе с окончательным результатом обеспечения и экономического роста, и сдерживания инфляции.

А.Костин: Спасибо.

Коллеги, хотел поблагодарить всех участников нашего форума сегодня. Хотел поблагодарить спикеров нашей утренней сессии: Эльвиру Сахипзадовну [Набиуллину], Максима Геннадьевича [Решетникова], Максима Станиславовича [Орешкина].

В.Путин: Всё-таки коллега взял уже микрофон. Пожалуйста.

Вопрос (без перевода).

В.Путин: Костин сказал «закончили», и перевод закончился сразу.

А.Костин: Перевод включите, пожалуйста: не все китайский учили.

Вопрос (как переведено): Уважаемый господин Президент!

Я уже 20 лет работаю в Международном центре «Гринвуд». Я помню, как в 2018 году участвовал на Восточном экономическом форуме, я тогда слушал Ваше выступление и тогда тоже имел возможность коммуницировать. И сейчас уже в этот раз также у меня отличная возможность пообщаться с Вами.

В Международном торгово-экономическом центре «Гринвуд» сейчас примерно 14 государств, из которых 100 компаний ведут свою торгово-коммерческую деятельность, в том числе турецкие компании, более 180 китайских компаний сейчас развивают отношения с российскими коллегами на базе нашего центра. Мы достигаем соглашений.

Сейчас в нашем центре большое внимание уделяется китайскому автомобилестроению. Производители автомобилей, например, китайские бренды ведущие, также участвует в этом процессе. Мы хотели бы, пользуясь случаем, пригласить Вас приехать в парк Greenwood пообщаться с нами, обменяться мнениями. Если у Вас будет такая возможность, мы были бы рады тому, чтобы Вы с нами могли обсудить конкретные вопросы в хорошей, дружественной атмосфере. Ваша поддержка, Ваше внимание очень важны для нас. В будущем мы хотели бы знать, как будет Россия в целом улучшать инвестклимат, как будет корректировать свой курс в нашей сфере деятельности? Мы тоже хотели бы знать Ваше мнение по этим вопросам.

Спасибо.

В.Путин: У нас целый набор инструментов, которые поддерживают очень хороший уровень и хорошую атмосферу для наших потенциальных инвесторов. И прежде всего это связано с гарантиями сохранения вложенных капиталов в собственность и получением доходов от этих вложений. Вот эти два основных направления мы, безусловно, будем развивать, поддерживать.

Уверен, что всё, что было сделано, особенно на направлении развития наших отношений, торгово-экономических связей с Китайской Народной Республикой, результаты этой работы говорят сами за себя. Такого объёма товарооборота, как между Россией и Китаем, не было никогда. Это же уже больше 240 миллиардов долларов, если в долларовом эквиваленте говорить. Это лучшее свидетельство того, что инструменты, которые применяются с обеих сторон – как в Китае в отношении российских инвестиций и российских экономоператоров, так и в отношении китайских в России – действуют эффективно.

Но мы постоянно анализируем всё, что в этой сфере происходит. И прежде всего, конечно, это заслуга правительства Китайской Народной Республики и Правительства Российской Федерации, потому что они держат на постоянном контроле.

Главная проблема, которая сегодня у нас существует, это проблема расчётов. Здесь секретов никаких нет, связано это понятно с чем. Но у нас уже почти 90 процентов товарооборота обслуживается в национальных валютах, в юанях и рублях. Кроме этого ещё и будем использовать электронные возможности центральных банков. Сейчас активная работа между центральными банками проводится на экспертном уровне. Плюс к этому инвестплатформа, о которой я говорил, в рамках БРИКС.

Все эти и другие возможные инструменты будем использовать для того, чтобы наше сотрудничество было: а) надёжным; б) безопасным; в) создавало бы широкие перспективы для развития.

Спасибо Вам большое за приглашение посетить вашу структуру. Вы сказали, что создадите тоже хорошую обстановку для обсуждения. Я догадываюсь, какая обстановка будет создана, с удовольствием к вам как-нибудь заеду.

А.Костин: Спасибо большое, Владимир Владимирович.

В.Путин: Давайте на эту сторону переедем, и завершающий вопрос.

А.Костин: Владимир Владимирович, кого выбираете?

В.Путин: А всё равно. Пожалуйста. Вот там встал кто-то, давайте.

Вопрос: Добрый день, уважаемый Владимир Владимирович!

Я уже больше 10 лет работаю и живу в России. Я работал в нефтяной отрасли, автопромышленности. Я первый раз близко Вас видел именно в городе Калуге, уже больше 15 лет назад. Я сейчас официальный торгово-экономический представитель провинции Цзянсу Китая в России.

Как Вы знаете, межрегиональное сотрудничество играет важную роль в экономическом развитии. Я хотел бы задать вопрос о визах. Какие возможные меры могут быть приняты Россией в ближайшие годы для упрощения международных поездок, в частности в целях бизнеса, учёбы и туризма? Какова политика России по вопросу поддержки членов семей иностранных граждан, работающих в России длительное время, включая несовершеннолетних детей, в вопросах оформления визы и поступления в учебные заведения?

Также хотел бы Вас пригласить в провинцию Цзянсу Китая. В Китае есть поговорка: на небе есть рай, на земле – Цзянсу. Цзянсу ждёт Вас.

Спасибо большое.

А.Костин: Лучше в Цзянсу, конечно, сначала.

В.Путин: Спасибо большое. Это важный вопрос, он касается тех людей, которые реально занимаются на практике выстраиванием нашего сотрудничества, стратегического партнёрства между Россией и Китайской Народной Республикой. Руками таких людей, как Вы, достигаются те результаты, о которых я уже только что упомянул.

Здесь несколько вещей, на которые вы обратили внимание. Это визовая поддержка. Мы это делаем, все эти вопросы решаются на принципах взаимности во всех странах. Мы, полагаю, с нашими китайскими друзьями делаем это больше, чем в отношениях с третьими государствами, и будем это дальше делать. Это первое.

Второе, что очень важно, тоже соглашусь с вами, – это региональное сотрудничество. Объём взаимодействия между регионами Российской Федерации и Китайской Народной Республикой постоянно растёт, и это естественно, потому что люди знают друг друга, постоянно ездят друг к другу, понимают, что происходит в экономиках регионов, и видят возможности для развития. Мне об этом говорят все мои коллеги, руководители регионов Российской Федерации, которые граничат с соответствующими провинциями Китая, и даже те, которые не граничат, на региональном уровне продолжают развивать это сотрудничество.

Здесь, конечно, очень важно создать необходимые условия для людей, которые занимаются продвижением этих взаимных интересов с двух сторон, в том числе позаботиться о членах семьи.

Но хочу отметить, что у нас и сегодня члены семей иностранных специалистов, которые проживают на постоянной основе в России, имеют право на то, чтобы учиться в российских учебных заведениях. Более того, скажу, что в отличие от многих других стран такие люди, члены семей, имеют право и устроиться на работу в Российской Федерации.

Наверное, нужно постоянно анализировать, что происходит в этой сфере, и искать дополнительные возможности поддержки тех, кто на профессиональном уровне видит эти проблемы, поскольку, так сказать, со своего уровня это видеть им проще, имея в виду, что они занимаются этим видом деятельности.

Вы упомянули о китайской поговорке по поводу провинции Цзянсу. Я вспомнил тут же ещё одну поговорку: кто выше сидит, тот дальше видит. Вот Вы достаточно высоко уже забрались и видите эти проблемы лучше, чем многие другие. Спасибо Вам за то, что обратили на это внимание. Я для себя пометил, мы обязательно подумаем, что можно сделать дополнительно.

Я обещал в этот сектор переехать. Пожалуйста, дайте микрофон.

Я так чувствую, это закончить невозможно, можно только прекратить.

Вопрос (как переведено): Господин Президент, большое спасибо за возможность.

Я представляю Индию. Мы знаем, что сейчас активно БРИКС занимается поддержкой роста малого и среднего бизнеса. Как Вы смотрите на создание специального форума или платформы, на которой малые и средние предприятия могли бы активизировать свою работу и чувствовать себя защищёнными в контексте БРИКС?

В.Путин: Вы знаете, очень хорошее предложение, мы этим пытаемся заниматься. Но, поскольку Вы обратили на это внимание, я попрошу коллег, тех, которые в рамках БРИКС анализируют ситуацию по основным направлениям сотрудничества, и обязательно мы на это обратим внимание наших бразильских коллег, поскольку они сейчас возглавляют БРИКС, будут возглавлять со следующего года.

Для нас это очень актуально, поскольку в рамках программы импортозамещения на рынок у нас выходит большое количество российских новых брендов, которые замещают собой тех западных наших бывших партнёров, которые добровольно покинули наш рынок. Делают они очень успешно, очень много и очень успешно. Причём не только в сфере производства товаров широкого потребления, но и в IT-технологиях, в высоких технологиях в широком смысле этого слова.

И в сельском хозяйстве, кстати говоря, количество наших производителей растёт. У нас же, смотрите, в 1988 году Советский Союз завёз зерна в Советский Союз на 35 миллиардов долларов. А в прошлом году мы продали зерна 66 миллионов тонн. И всё это в значительной степени происходит в том числе и за счёт производителей, фермерских хозяйств и так далее. То есть во всех секторах Российской Федерации, в том числе и высокотехнологичных, потребность расширения возможности сбыта своей продукции растёт. Мы в этом крайне заинтересованы.

Я знаю, что с подачи Премьер-министра Моди такая же политика проводится и в Индии. Все хорошо знают его призыв: делай в Индии. Мы со своей стороны тоже готовы размещать определённые производства в Индии.

Напомню, что самая крупная инвестиция в индийскую экономику, во всяком случае, совсем недавно была, – это была инвестиция нашей компании «Роснефть», 20 миллиардов долларов компания проинвестировала в индийскую экономику. И то, что Премьер-министром Индии, правительством создаются такие надёжные условия, стабильные, не в последнюю очередь связано с тем, что индийское руководство проводит национально ориентированную политику во всех сферах, в том числе и в сфере экономики.

Вложения в Индию мы считаем стабильными и высокорентабельными, но и заинтересованы поддержать наших производителей.

Спасибо Вам за эту идею. Мы обязательно это проработаем.

А.Костин: Коллеги, давайте заканчивать.

Спасибо огромное, Владимир Владимирович.

В.Путин: Благодарю Вас. И спасибо большое организаторам нашим.

Россия. ЦФО > Приватизация, инвестиции. Госбюджет, налоги, цены. Внешэкономсвязи, политика > kremlin.ru, 4 декабря 2024 > № 4741496 Владимир Путин

Глава Минстроя России Ирек Файзуллин посетил Курскую область с рабочим визитом

Глава Минстроя России Ирек Файзуллин посетил Курскую область с рабочим визитом, провел встречу с застройщиками региона, посетил пункт приема вынужденных переселенцев и Курский бетонный завод крупнопанельного домостроения.

Состоялась рабочая встреча главы Минстроя России Ирека Файзуллина и Губернатора региона Алексея Смирнова. Обсудили меры поддержки людей, лишившихся жилья из-за повреждений в результате атак ВСУ, а также ввод новых социальных и коммунальных объектов, расселение аварийного фонда, вопросы прохождения осенне-зимнего периода и восстановления поврежденной инфраструктуры.

Глава Минстроя России Ирек Файзуллин совместно с Губернатором Курской области Алексеем Смирновым также провели совещание с представителями строительных компаний, работающих в регионе. Обсудили итоги жилищного и инфраструктурного строительства, предоставление государственных жилищных сертификатов, текущую ситуацию и возможные точки роста.

Особое внимание на встрече уделили инфраструктурным проектам, работа над которыми будет продолжена в рамках нового национального проекта «Инфраструктура для жизни». Для регионов на федеральном уровне реализуются «Инфраструктурное меню», в которое входят такие инструменты как инфраструктурные бюджетные кредиты, специальные казначейские кредиты, инфраструктурные облигации. Эти меры поддержки найдут отражение и в новом нацпроекте.

Продолжается работа по повышению доступности жилья для граждан, проработки механизмов и мер поддержки улучшения жилищных условий, в том числе с учетом указа Президента о национальных целях развития РФ. Чаще всего это ипотечные программы с государственной поддержкой, такие как «Семейная ипотека» под 6%. Отдельное внимание уделили вопросам проектного финансирования и оптимизации реализации проектов. Министр строительства и ЖКХ РФ ответил на актуальные вопросы застройщиков Курской области и поблагодарил их за работу.

Посетили пункт личного приёма на площадке креативного пространства «Поток». Ирек Файзуллин и Алексей Смирнов ознакомились с процессом оказания помощи гражданам, а также вручили жителям пострадавших населенных пунктов государственные жилищные сертификаты.

Пункт приема вынужденных переселенцев развернут на площадке креативного кластера «Поток». Жители Курской области могут обратиться по вопросам получения всей необходимой помощи.

Специалисты в ежедневном режиме консультируют жителей приграничных районов по вопросам актуальных мер поддержки и алгоритмам их получения. Среди ключевых запросов — получение сертификатов на жильё, юридической помощи, трудоустройство, оформление документов и пособий, а также доступ к медицинским услугам и образованию для детей. Совместно с федеральными ведомствами регион плотно ведет работу по оказанию комплексной помощи гражданам.

Ирек Файзуллин также оценил мощности производства Курского бетонного завода крупнопанельного домостроения им. А.Ф. Дериглазова совместно с Губернатором Курской области Алексеем Смирновым.

АО «Курский завод крупнопанельного домостроения им. А.Ф. Дериглазова» осуществляет выпуск железобетонных конструкций, которые используются для строительства жилых домов Курской области. На заводе также производятся столярные изделия, товарный бетон, раствор, фундаментные блоки.

Сегодня производственные мощности предприятия позволяют выполнять весь комплекс работ, входящий в жилищное строительство: от проектирования и производства железобетона до монтажа и отделки готового жилья. Предприятие также выходит на новые рынки сбыта продукции, что показывает комплексный подход в развитии и совершенствование механизмов производства.

Совместно с первым заместителем Губернатора - Председателем Правительства Курской области Алексеем Дедовым оценили ход строительных работ в многоквартирном доме, в котором жители смогут приобрести квартиры в том числе с помощью государственных жилищных сертификатов.

Получить субсидии могут жители приграничных районов Курской области, чье жилье было утрачено. За счет жилищного сертификата можно приобрести жилье как в Курской области, так и в других регионах страны, а также направить средства на восстановление частных домов. Выдачу сертификатов обеспечивает Минстрой Курской области.

В День Неизвестного Солдата глава Минстроя России Ирек Файзуллин возложил цветы к мемориальному комплексу «Курская дуга». В церемонии возложения также приняли участие Министр просвещения РФ Сергей Кравцов и Губернатор Курской области Алексей Смирнов. Мемориальный комплекс «Курская дуга» посвящен одному из решающих сражений Великой Отечественной войны. Комплекс построили в 1998 году к 55-летию победы советских войск в битве на Курской дуге. На мемориальном комплексе представлены образцы военной техники 1941–1945 годов: «Катюша», танк Т-34, а также ствольная артиллерия и самоходная артиллерийская установка.

Большая африканская экспедиция: российские и гвинейские ученые приступили к исследованиям в ИЭЗ Гвинейской Республики

В рамках Большой африканской экспедиции научно-исследовательское судно СТМ «Атлантида» продолжает маршрут по согласованной программе. Российские ученые совместно с гвинейскими коллегами приступили к экспедиционным работам в ИЭЗ Гвинейской Республики.

Выполняется донная съемка. Уловы в контрольных тралениях составили 17 и 53 кг, в основе которых представлены карась морской и рыба-лист.

Источник: Объединенная пресс-служба Росрыболовства

В Калининграде создали материал для электроники, отталкивающий воду

Новый водоотталкивающий материал для создания электроники, работающей в условиях повышенной влажности, разработали ученые БФУ и НИТУ МИСИС в составе научной группы. Статья опубликована в Journal of Composites Science.

Современная наука стремится создавать новые материалы с уникальным сочетанием свойств, способные решать широкий круг задач, рассказали исследователи Балтийского федерального университета имени Иммануила Канта.

Специалисты БФУ и НИТУ МИСИС совместно с коллегами из Италии разработали такой материал. Он одновременно магнитен и гидрофобен, то есть отталкивает воду. Достичь этого удалось благодаря использованию наночастиц феррита висмута, которые при добавлении в специальную полимерную матрицу (поливинилиденфторид) придают ей водоотталкивающие свойства.

«

"Благодаря ферриту висмута поверхность становится более шероховатой и пористой, что и обуславливает ее гидрофобные свойства", — рассказала директор НОЦ "Умные материалы и биомедицинские приложения" БФУ Валерия Родионова.

По ее словам, такой материал может быть использован для создания новых магнитных датчиков. Благодаря своей водоотталкивающей способности, такие датчики будут полезны для разработки устройств памяти и магнитных сенсоров, устойчивых к воздействию влаги.

"Созданный материал обладает не только магнитными, но и фотоэлектрическими свойствами, что позволяет рассматривать его для создания датчиков, способных генерировать электрический ток при воздействии солнечного света", — прокомментировал лаборант-исследователь НОЦ "Умные материалы и биомедицинские приложения" БФУ Денис Петрухин.

Исследования по разработке полимерных композитов с использованием феррита висмута ведутся многими учеными. Однако специалисты БФУ предложили новый подход к созданию функциональных композитов, основанный на точном контроле гидрофобных свойств поверхности. Кроме того, исследование ученых университета отличается более широким набором инструментальных измерений, что может быть полезно другим специалистам, работающими с композитами аналогичного состава.

На данном этапе перед учеными БФУ стоит задача улучшения воспроизводимости синтеза феррита висмута, что позволит масштабировать производство материалов с заданными свойствами.

Что гарантирует безопасность Нововоронежской АЭС

Татьяна Ткачёва,Лев Лазаренко

Ядерная и радиационная безопасность объектов энергетики всегда были вопросом первостепенной важности, а в последние годы они приобрели особую актуальность. Под угрозой может оказаться и физический контур, и цифровые системы электростанций. Как следят за безопасностью на Нововоронежской станции, расположенной в 40 километрах от мегаполиса? Кто контролирует соблюдение международных стандартов и каким образом готовят персонал, от которого будет зависеть работа энергоблоков в ближайшей перспективе? Ответы дал директор НВАЭС Владимир Поваров на "деловом завтраке" в редакции "Российской газеты" в Воронеже.

К атомной энергетике принято относиться с повышенной подозрительностью, любая мелочь, любой инцидент может вызвать в обществе не самый здоровый интерес. Давайте для начала обрисуем, как вообще выстроена система безопасности на АЭС.

Владимир Поваров: На каждой станции, как и на любом ядерно-опасном объекте, выстроено много уровней физической защиты: с серьезными техническими средствами охраны, с участием сотрудников спецподразделений и собственной службы безопасности. Все сотрудники АЭС проходят тщательный отбор, подготовку и постоянно повышают свою квалификацию. Каждый сотрудник АЭС понимает свою ответственность. Столько обучения и экзаменов нет ни на одном другом промышленном предприятии.

К тому же современные системы безопасности АЭС устроены таким образом, чтобы минимизировать возможное влияние человека. Поэтому, говоря словами песни, любимый город может спать спокойно.

Можно ли говорить, что с совершенствованием технологий в атомной энергетике повышается и уровень защиты объектов? Наши энергоблоки №№ 6 и 7 строились уже после событий в Фукусиме…

Владимир Поваров: Конечно. Базу атомной отрасли России составляют энергоблоки ВВЭР-1000 с реакторной установкой В-320 различных модификаций - на Балаковской, Калининской, Ростовской АЭС. Этот проект признан одним из самых безопасных и совершенных. Новые блоки, которые введены в эксплуатацию на Нововоронежской атомной станции, относятся к поколению 3+ и по уровню безопасности, наличию противоаварийной техники соответствуют всем международным стандартам и стандартам МАГАТЭ. Блоки конкурентоспособны на мировом рынке. Аналогичные объекты готовы строить у себя те страны, которые делают выбор в пользу атомной энергетики, видя наработанный нами опыт. Напомню, шестой энергоблок НВАЭС был введен на эксплуатацию в 2017 году. У нас работает два блока "поколения 3+". На базе этих проектов сооружена двублочная АЭС в Беларуси, строятся четыре блока АЭС "Аккую" в Турции, 2 блока на атомной станции "Руппур" в Бангладеш, 4 блока АЭС "Эль Дабаа" в Египте, идет подготовка к строительству в Венгрии. В России полным ходом идут пусконаладочные работы на Курской атомной станции, заливается первый бетон на 7 и 8 энергоблоках Ленинградской АЭС.

У наших энергоблоков есть конкуренты - американские реакторы AP1000. Этот проект, кстати говоря, первыми реализовали у себя китайцы. Они спокойно берут все лучшее в мире и быстро делают ядерный блок, совершенно не рефлексируя по поводу таких заимствований. И делают очень хорошие энергоблоки. Сейчас в Китае 56 действующих реакторов и еще 30 в стадии сооружения. Китай заинтересован в контактах с нашей державой, в технической кооперации, чтобы совершенствовать уровень безопасности своих реакторов.

А нам у них есть чему поучиться?

Владимир Поваров: В Китае очень четкая система управления. При сооружении блоков китайцы используют оптимальные технические решения, реализованные на различных АЭС мира. Их атомная отрасль "заточена" на производство электроэнергии. На китайских АЭС функции материально технического обеспечения, бухгалтерского учета обеспечивает эксплуатирующая организация, АЭС - обеспечивает эксплуатацию оборудования. Наверное, такое разделение труда имеет право на существование.

Все станции мира объединены в негосударственное объединение ВАО АЭС (англ. WANO, сокр. World Association of Nuclear Operators) - всемирную ассоциацию организаций, эксплуатирующих атомные электростанции. Главной идеей организации - объединение усилий операторов для повышения безопасности и надежности действующих атомных станций во всем мире. Сегодня ВАО АЭС уникальна тем, что является подлинно международной организацией, для которой не существует политических барьеров и интересов. Она выполняет свои задачи на основе добровольного обмена информацией о событиях, происходящих на станциях, сравнения достигнутых результатов, партнерских проверок и обмена опытом эксплуатации. На сегодняшний день в ВАО состоят все организации мира, эксплуатирующие АЭС, всего в их составе насчитывается около 450 энергоблоков.

Благодаря работе ВАО АЭС лично я лет 10 назад знал директоров практически всех АЭС мира.

Сейчас у нас теснейшие контакты с Белоруссией, там уже работает два энергоблока по российскому проекту, и специалисты с Белорусской АЭС приезжают к нам учиться. В Нововоронеже создан учебно-тренировочный пункт, отработаны все процедуры эксплуатации энергоблоков поколения 3+, так что делимся знаниями и опытом с коллегами.

А как сегодня происходит взаимодействие с МАГАТЭ?

Владимир Поваров: Международное агентство по атомной энергии вне политики. На Нововоронежской АЭС с 12 января будет проходить миссия ОСАРТ МАГАТЭ. К нам приедут 12 международных экспертов, которые проверят девять направлений деятельности станции: эксплуатацию, ремонт, обучение персонала, инженерную поддержку, радиационную безопасность и так далее. Миссия ОСАРТ - это независимая оценка состояния эксплуатации АЭС, а для нас - серьезный фактор мотивации, который позволяет улучшить состояние оборудования и помещений.

Любое производство, любая компания - это прежде всего люди. В атомной отрасли с них особый спрос. Как сейчас строится кадровая политика на НВАЭС, есть ли дефицит каких-либо специалистов?

Владимир Поваров: Не буду лукавить, кадровый дефицит чувствуется. У "Росатома" амбициозные планы по сооружению энергоблоков внутри страны и за рубежом. Нужны специалисты, которые прошли все ступеньки работы на атомных станциях (прежде всего, на оперативных должностях) и смогут участвовать в становлении отрасли в новой стране.

Сегодня на Нововоронежской АЭС работает 4167 человек. Из них 27 процентов - в возрасте до 35 лет. Более половины - это опытные кадры в самом активном возрасте. Есть наставники, профессионалы с большим опытом. И несмотря на то, что атомная отрасль считается мужской, у нас работает более тысячи женщин, то есть четверть.

Конечно, есть естественное старение. Здесь стараемся вовремя передавать навыки и компетенции молодым ребятам. К примеру, каков типичный путь, оператора? Это человек, который окончил по профильному направлению один из опорных вузов: Томский или Санкт-Петербургский политехнический институт, Московский энергетический, НИЯУ МИФИ, Уральский или Нижегородский госуниверситет. Практику проходил на одной из действующих АЭС. Наши кадровые службы предлагают работу на Нововоронежской АЭС, хотят взять отличников, хотя не всегда это оправдано. Бывает, и из троечников выходят достойные операторы блочного пункта управления. Попал выпускник в Нововоронеж, занял рабочую должность. Дальше два, то и три года он изучает оборудование на различных отметках реакторного отделения и машзала, работает оператором. Зарплата у него небольшая, но он знает, что впереди его ждет светлая перспектива. После успешной сдачи экзаменов и психофизиологического обследования (устойчивость к стрессам, быстрая реакция, отсутствие паники в нештатной ситуации), оператор выходит на блочный щит управления. Начинаются всевозможные блага в виде хорошей зарплаты, дополнительных отпусков и реабилитаций, ссуд и кредитов. Работник может планировать свою жизнь, за несколько лет выйти на уровень начальника смены блока. А если такой специалист знает английский, у него будет возможность строить АЭС где-нибудь в Венгрии, и стать там большим руководителем. Те, кто останется в Нововоронеже также проходят все ступеньки карьерного роста на АЭС.

И вы участвуете в подготовке кадров со студенческой скамьи...

Владимир Поваров: Осознавая, что кадровый дефицит будет нарастать, мы три года назад открыли на базе Нововоронежского политехнического колледжа филиал НИЯУ МИФИ. Сейчас это полноценный институт, где сохранена программа среднего профессионального образования. Например, мы готовим дефектоскопистов. На эту востребованную специальность подают заявки и РЖД, и машиностроительные предприятия. С дипломом среднего профессионального образования можно стать мастером или бригадиром. По программам высшего образования готовят инженеров. Карьерная лестница может привести к должности главного инженера или директора станции. В Нововоронежском Политехническом Институте открыто три направления высшего профессионального образования: "Ядерная энергетика и теплофизика", "Электроэнергетика и электротехника" и "Управление в технических системах".

Вот такая в России логика подготовки кадров для атомной отрасли. Опорные институты, базовое образование - на Западе этого нет. Тут давний спор, что лучше: готовить людей, которые могут осмысленно действовать в нештатной ситуации, или тех, которые знают только свой узкий участок и могут работать исключительно по инструкции. Мое мнение - лишних знаний не бывает. Не случайно, россияне всегда побеждали в конкурсах профессионального мастерства операторов блочных пунктов управления.

Хотелось бы спросить о внедрении новых технологий на АЭС. В сентябре на форуме "Цифроземье" мы проводили круглый стол, посвященный искусственному интеллекту. И представитель вашей станции очень аккуратно объяснил, что не все передовые достижения стоит сразу тянуть в атомную энергетику. Как вы отбираете, что уже пора брать, а что нет?

Владимир Поваров: Атомная отрасль, конечно, в этом смысле консервативная, мы должны опираться на проверенные технические решения. Но это не значит, что мы не внедряем новые технологии. К примеру, инновационные блоки "поколения 3+" - это проект с уникальным сочетанием активных и пассивных систем безопасности с современными системами автоматизации технологического процесса и системой управления, в том числе с элементами искусственного интеллекта.

На Нововоронежской станции сейчас проводим внедрение предиктивной аналитики оборудования. Датчик, установленный на оборудовании, контролирует изменения технологических параметров, далее работает программа, которая анализирует негативные тренды, подает сигнал оператору: проверь, выведи оборудование в ремонт.

В этом году на нашей площадке проводилась конференция по вопросам цифровых двойников атомных станций и использованию искусственного интеллекта. В этих вопросах мы перешли от уровня намерений к конкретным достижениям.

Цифровой двойник АЭС - как это представить?

Владимир Поваров: Цифровой двойник - виртуальная математическая модель объекта или технологического процесса. Основа цифрового двойника энергоблока- это информационная 3D-модель. Можно таким образом представить конструкцию оборудования, а технологический процесс, алгоритмы работы оборудования обеспечит программная модель энергоблока. Цифровой двойник позволяет совершенствовать эксплуатацию объекта и проект станции. Такая практика появилась сначала в машиностроении, затем перешла на авиацию и атомную энергетику. Я рассчитываю, направление создания цифровых двойников в атомной отрасли будет развиваться.

На НВ АЭС достаточно серьезный научный коллектив: 17 кандидатов, два доктора наук. Мы поддерживаем молодых инженеров, которые занимаются разработками в различных областях деятельности станции. Сотрудники НВАЭС помогают студентам 1-2 курсов Нововоронежского политеха постигать основы профессии.

Одно из последних достижений - применение аддитивных технологий. 3D-принтер позволяет изготовить ЗИП, сложные элементы оборудования, пока из пластика, потом из металла. Другое перспективное направление - применение системы интеллектуальной поддержки оператора на блочном пункте управления. В начале декабря сотрудник НВАЭС будет защищать в НИЯУ МИФИ кандидатскую диссертацию по этой теме, я выступаю в качестве научного руководителя. Конечно, сложно совмещать занятия наукой с работой на предприятии, но кому в этой жизни легко? Зато получишь, как говорил Леонид Ильич Брежнев, глубокое удовлетворение…

Как обстоят дела с экологической безопасностью Нововоронежской АЭС?

Владимир Поваров: Эх, жалко, в этом году грибов не было. А то мы бы с внуком собрали. Если без шуток - нормально у нас все с экологией. Есть лаборатория внешнего радиационного контроля, большое структурное подразделение, которое оснащено самой современной спектрометрической аппаратурой. Там можно измерить содержание любых радионуклидов в объектах живой природы: воде, рыбе, мясе, молоке… Мониторинг вокруг АЭС ведется на 33 автоматизированных постах. Все они расположены в 30-ти километровой зоне вокруг АЭС и круглосуточно замеряют радиационный фон. Посты размещены в Нововоронеже и населенных пунктах вблизи АЭС. В объектах живой природы мы долгие годы не обнаруживаем техногенных радионуклидов таких, как цезий-137, стронций-90. Это говорит о безопасности атомной энергетики и отсутствии радиационных аварий.

Как будут совершенствоваться системы безопасности на АЭС, учитывая стремительное развитие технологий?

Владимир Поваров: Эти процессы идут синхронно. Надо понимать, что в совершенствовании систем безопасности нужен некий оптимум. Сейчас примерно 40 процентов затрат при сооружении энергоблока приходится на различные системы безопасности. И это правильно, но большая доля повлечет и увеличение стоимости строительства, что может сделать атомную энергетику неконкурентоспособной. Существуют оценки безопасности, исходя из которых, повреждение активной зоны современных отечественных реакторных установок сводится к минимуму. Вероятность их возникновения теоретически составляет два раза в 10 миллионов лет. Это равносильно тому, что именно сейчас, и именно в эту секунду, и именно на нас упадет самолет. А совершенствование технологий - это же научно-технический прогресс: с его движением вперед, все совершенствуется, включая и системы безопасности на АЭС.

Конечно, безопасность АЭС постоянно повышается. На новейших российских блоках, на мой взгляд, оптимальное сочетание активных и пассивных систем безопасности. Пассивные системы безопасности не требуют снабжения электроэнергией и участия оператора, они срабатывают под действием физических законов. Если произошел разрыв трубопровода и падает давление, то реактор зальет борной водой из гидроемкостей системы аварийного охлаждения активной зоны. В американском реакторе AP1000 упор сделан на применение пассивных систем безопасности. А у нас используются как пассивные, так и активные системы. Это сочетание обеспечивает стабильное состояние энергоблока до 72 часов, даже если не предпринимать никаких действий. Но если на энергоблоке внезапно произошел инцидент, потеряно внешнее электроснабжение, отказали аварийные дизель-генераторы, в работу вступает мобильная противоаварийная техника, которая гарантированно справится с развитием и последствиями нештатной ситуации.

Я уже назвал целевой ориентир, который связан с вероятностью тяжелого повреждения активной зоны. В документах МАГАТЭ прописано, что для новых блоков вероятность тяжелого повреждения активной зоны должна быть 10¯? событий на реактор в год.

У нас эта вероятность сведена к нулю. Энергоблоки абсолютно безопасны. По признанию международных экспертов, блок с реакторной установкой В-392М (6 блок НВАЭС) полностью соответствует стандартам МАГАТЭ.

В Нововоронеже началась подготовка к строительству новых энергоблоков. Как будет меняться их проект с учетом тех угроз, которые возникли в последнее время?

Владимир Поваров: Человечество все время учится на ошибках, катаклизмах, нештатных ситуациях. Конечно, усовершенствования шестого и седьмого энергоблоков, которые мы уже сделали, будут естественным образом реализованы при строительстве пятой очереди - блоков №№ 8 и 9. Совершенствуются и инженерно-технические средства системы физической защиты, и охрана воздушного пространства.

Я рассчитываю, что сооружение восьмого блока НВАЭС начнется раньше, чем это предусмотрено дорожной картой развития атомной отрасли. У нас есть все условия для того, чтобы реализовывать масштабные проекты. Коллектив, который эксплуатирует наши блоки, вполне способен обеспечить выполнение этой задачи. Строительство энергоблоков дает региону огромное преимущество: инвестиции, налоги в бюджет Воронежской области и Нововоронежа от подрядных организаций, рабочие места. Экономика просто на взлет идет!

Каким вам видится баланс между атомной энергетикой и традиционной?

Владимир Поваров: Менделеев сказал, что сжигать нефть - все равно, что топить печку ассигнациями. Поэтому лучше мы ее побережем. Помимо того, что Россия добывает уран, Росатом владеет тремя четвертями запасов урана.

Сейчас атомная энергетика очень эффективна. Дальше нужно думать о том, чтобы в ядерных реакторах использовать не только уран-235, но и реализовать замкнутый топливный цикл, с вовлечением в процесс производства электроэнергии плутония-239 и урана -238. Реактор на быстрых нейтронах может производить дополнительные делящиеся материалы, которые годятся в качестве топлива. Россия - лидер в области использования промышленных реакторов на быстрых нейтронах. На Белоярской АЭС успешно функционируют два энергоблока, на которых отрабатываются технологии двухкомпонентной ядерной энергетики. Решение этой задачи позволит иметь атомные ресурсы не на столетие, а на тысячелетие и можно будет не беспокоиться об уменьшении запасов урана.

Россия. ЦФО > Электроэнергетика > rg.ru, 3 декабря 2024 > № 4743459 Владимир Поваров

Что мешает использовать воронежские фермерские продукты в ресторанном меню

Татьяна Ткачёва

Овощи и ягоды с грядки, мясо или яйца от местного фермера, ремесленный хлеб и сыр - спрос на еду с натуральным вкусом в больших городах растет не первый год. Воронеж не исключение. Кафе и рестораны присматриваются к локальным поставщикам, стремясь закрыть дефицит определенных продуктов и выделиться за счет интересных ингредиентов. Но стабильное и взаимовыгодное сотрудничество между небольшими сельскими производителями и заведениями общепита пока скорее редкость. Почему? Ответы искали участники рынка на IX Форуме предпринимателей.

Продукт с сюрпризом

Опытом работы с фермерскими продуктами поделился ресторатор Олег Лосев, который управляет заведениями сети Just Family:

- Проблем тут несколько. Во-первых, нестабильное количество: сегодня товар есть - завтра все, что вырастили, отправили в Москву. Во-вторых, нестабильное качество: сегодня вкус и другие характеристики одни - через неделю другие. В-третьих, фермеры не умеют презентовать свой продукт, объяснять, как его готовить и есть. Допустим, мы брали на пробу сыр от воронежского производителя. Неделю варим, жарим, трем - все не то. И тут он говорит: да вы неправильно делаете! Так почему было с самого начала не приехать и не показать повару, как надо?!

Многие маленькие производители не оформляют документы на продукцию - экономят и деньги, и время на всей этой "бюрократии". В такой ситуации проигрывают законопослушные фермеры, которые отдают продукты на лабораторный анализ и получают сертификаты соответствия. Для неразборчивых потребителей - будь то обычные граждане или компании из сферы HoReCa - их товар ничем не отличается от того, что безо всякого контроля поступило, условно, с соседнего огорода.

- В массовом восприятии понятия "натуральное" или "фермерское" очень размыты. Но если продукция не прошла исследование, мы не знаем, что там внутри. Овощ мог вырасти на грядке, куда высыпали мешок аммиачной селитры, - подчеркнул глава КФХ Александр Сафронов с хутора Соколовского (Бобровский район). - Мы работаем по органическому стандарту, так орган сертификации - Роскачество - регулярно берет пробы для проверки на 144 элемента: с видеофиксацией, опечатанными контейнерами... Если будет малейшее несоответствие, мы просто потеряем органик-статус.

Большим спросом в сфере питания стало пользоваться все, что увязывается с идеей здорового образа жизни

Кафе и рестораны иногда работают с производителями без роду, без племени на доверии, по сути, ориентируясь на личные вкусовые ощущения собственников и поваров. Но постепенно от этой практики отходят, отметила сооснователь ряда воронежских заведений Марина Джакели, которая сегодня развивает свой проект в поселке Ямное. Сказывается, в частности, цифровизация: компании автоматизируют все процессы, вводят электронный документооборот, чтобы снизить риски человеческих ошибок при работе с бумагами. Конечно, предпочтение отдают фермерам, которые регистрируют свой товар как положено.

По словам Лосева, в небольших хозяйствах часто не придают значения разделке и упаковке продукта, не указывают основных характеристик и параметров хранения. Но для предприятий общепита эти мелочи уже чувствительны.

- Раньше действительно преобладало мнение, что для оптовых поставок не нужно вкладываться в разработку упаковки. Какая разница, ее же никто не увидит, снимут на кухне и выбросят. Но времена изменились - нужно думать и об удобной фасовке под разные масштабы производств, и о дизайне, и об информативности этикетки, - подтвердила представитель оптовой сети RussHoreca Ирина Кривопускова.

Цена доставки

Претензии рестораторов имеют под собой все основания, согласилась совладелец мастерской "Француженка" Анастасия Абдулкадырова. Она уже семь лет производит камамберы, бри и несколько других видов сыра для гурманов в селе Подколодновка Богучарского района. Спрос на такую продукцию в России после введения очередных санкций подскочил. Качественные сыры, в том числе премиальные, после ищут и заведения общепита, и специализированные магазины. Но с ресторанами Адбулкадырова почти не работает - за исключением двух в Воронеже.

- Мы выбрали узкую нишу и не собираемся предлагать линейку из 30-40 видов сыра. Сейчас я сама слежу за качеством, за отгрузкой - если ассортимент усложнится, будет тяжело все контролировать, - пояснила Анастасия. - Вопросы по документам у ресторанов к нам не возникают: есть и сертификаты, и регистрация в системе "Меркурий". Зато возникают другие - по цене. Но себестоимость фермерской продукции не может быть низкой. У меня четыре сотрудника, сложная логистика: до Воронежа 240 километров. Стандартная поставка в город - раз в неделю. Конечно, если есть договор с рестораном, я буду его выполнять, выкручиваться. Но когда звонят и требуют сыр срочно на завтра - это нереально. В отличие от магазинов ресторан не купит сразу 20-30 камамберов, заказы всегда мелкие.

Для подобных случаев могут пригодиться дистрибьюторы, которые работают одновременно со многими заведениями и многими фермерами. Тогда товар, собранный у разных производителей, будет храниться на складе ближе к точкам сбыта и отгружаться по мере необходимости, отметил директор компании - поставщика продуктов "Еда36" Виктор Мешалкин.

Работа через посредника неизбежно повлияет на стоимость продуктов, возразил Олег Лосев:

- У фермера попросят скидку, а ресторану продадут подороже. Вряд ли дистрибьютор сможет быстрее работать со скоропортящимися товарами.

Между тем к концу года в Воронежской области планируют запустить агроагрегатор, призванный как раз связать сельских производителей с заказчиками. Правда, пока речь идет о партнерстве с предприятиями торговли.

- Есть три региона, чей опыт развития агроагрегаторов нам рекомендовали использовать. В основном такие структуры нацелены на работу с крупными торговыми сетями. Но для ресторанов (для поставки продукции длительного хранения) они тоже могут оказаться полезны. Вопрос в том, какую цену за свои услуги агрегатор сможет предложить, - сообщил начальник отдела регионального минсельхоза Алексей Сыроватский.

Свежо и полезно

В ходе дискуссии представители HoReCa не раз делали акцент на том, что всерьез заинтересованы в увеличении поставок от местных аграриев. Из-за ряда внешних и внутренних факторов на рынке сложился "дикий дефицит" продуктов высокого качества, заявил Олег Лосев:

- Их оттягивают на себя гастрономические столицы, и многое до Воронежа просто не доезжает. Если наши фермеры будут стабильно предлагать хорошие и разнообразные продукты, то отбою не будет, особенно при условии быстрой доставки. Мы закупаем в Воронежской области мясо, осетрину и сома, австралийских раков. Местные овощи, фрукты и ягоды используем при сезонном обновлении меню - скажем, весной предлагаем гостям воронежскую спаржу. Часто прибегаем к заморозке: в этом году целую камеру забили обработанным болгарским перцем в вакууме, заготовили ягоды для мороженого и напитков - это другая экономика и другой вкус. Сыроварня у нас своя, но в Воронежской области и других регионах много таких маленьких производств с отличной продукцией. Люди любят сыр, он всегда находит применение в ресторанах - и как самостоятельное блюдо, и как добавка.

Чтобы планировать работу с учетом сезонности, Лосев предложил фермерам заранее заключать договор о выращивании определенного объема продукции под заказ конкретного заведения (или группы заведений). Эта практика есть у ресторанных компаний по всей стране. Подобные соглашения могут особенно пригодиться тем, чье производство не зависит от погодных условий. Вблизи Воронежа за последние годы открылось несколько хозяйств, ориентированных на гурманов: выращивают ценные породы рыб, улиток, голубых раков.

- В регионе несколько мини-ферм с раками, но они не товарные, для владельцев это скорее хобби. Мы сами пока еще не прошли весь цикл производства - он длится чуть больше года, - но ведем переговоры как раз с местными ресторанами, - рассказал основатель хозяйства "Лобстер Черноземья" Сергей Пивнев. - Объем будет невелик, 1-1,5 тонны в месяц, и возить такое количество живых раков в ту же Москву особого смысла нет. А до Воронежа - пять километров, тут мы подвезем хоть несколько килограммов. В принципе, раковые шейки для оливье можно отварить и заморозить про запас.

Большим спросом в сфере питания стало пользоваться все, что увязывается с идеей здорового образа жизни. Это тоже хорошее подспорье для малых хозяйств, которые работают в узких нишах.

- Из России ушли иностранные производители рыхлителей и улучшителей для теста, масложировой продукции. В то же время возросла потребность в чистом хлебе - без добавок с кодом Е. Значит, нужны высокобелковая мука и другие рецептуры, - высветила еще один перспективный сегмент вице-президент Ассоциации рестораторов и кулинаров Черноземья, бренд-шеф, хлебопек Наталья Щадных. - Знаю даже крупные предприятия, например в Карелии, которые хотят уйти от хлебопекарных смесей, заняться ремесленным производством, не слишком увеличивая при этом себестоимость. И что вы думаете - в Воронежской области нашлась замена финскому солоду. Мы сделали продукт, который уже стал лидером рынка. Стали внедрять в производство амарантовую продукцию (муку, крупчатку, масло). Недавно составляла хлебную корзину для одной из местных компаний - предложила им хлеб с добавлением амарантового семени воронежского производства.

Прибыль или имидж?

Недавно в регионе запустили большой завод по переработке амаранта. Выращивание семян возрождается в нескольких районах, с прицелом на нишу суперфудов. Рестораны в данном случае не будут главным каналом сбыта, но присутствие в них поможет сделать незнакомый продукт ближе к потребителю, добавил директор по развитию ООО "Воронежская экспортно-импортная компания" (занялась выращиванием амаранта) Дмитрий Малахов.

Из тех же соображений - для повышения узнаваемости - готова работать с HoReCA и Анастасия Абдулкадырова:

- Но, к сожалению, в наших ресторанах не принято указывать производителя в меню. Тебе вынесли запеченный камамбер, а чей - неважно. Про нас писали обтекаемо: "сырная тарелка от воронежского фермера". Причем, по моему опыту, отношение к местным продуктам очень скептическое. Недаром говорят - нет пророка в своем отечестве. У нас прекрасно идут продажи в Екатеринбург, Мурманск, Новый Уренгой, Сочи, Калининград - а в Воронеже продвинуться трудно.

Для популяризации локальных брендов заведения могут вместе с фермерами устраивать дегустации, мастер-классы, фестивали и другие события, поддержала идею Марина Джакели. Сама она хотела бы включить в меню органические овощи и амарант, планирует открыть теплицу для гостей.

- Но "органика" - это реально дорого. Я могу себе ее позволить, другие рестораны - не всегда, - отметила эксперт. - Если в мае органические овощи не слишком выделяются по цене на общем фоне, то в июле они, увы, становятся неконкурентоспособными.

При этом Воронежская область - один из лидеров в России по развитию органического сельского хозяйства и переработки. У 18 производителей есть соответствующие сертификаты, еще ряд вступили в период конверсии (перехода). Чтобы помочь им со сбытом, нужно донести до потребителей разницу между "обычными" и более дорогими "зелеными" фермерскими продуктами. Без коллаборации с ресторанами, чьи клиенты морально готовы к более высокому чеку, явно не обойтись.

Центры трансфера технологий работают на экономику

Федор Андреев

В условиях санкционного давления со стороны Запада перед нашей страной встала задача не просто найти замену многим видам необходимого оборудования и технологий, но и обеспечить скорейшее достижение технологического суверенитета. Для ее решения необходима тесная связь академической и университетской среды с производственными предприятиями.

Указом президента России определены приоритетные направления научно-технологического развития страны. По каждому из них требуется разработка наукоемких технологий, которые позволили бы не только преодолеть технологическое отставание от ведущих стран, но и опережать их по эффективности и скорости внедрения инноваций.

Обеспечить достижение этой цели призваны центры трансфера технологий (ЦТТ), созданные в рамках федерального проекта "Развитие масштабных научных и научно-технологических проектов по приоритетным исследовательским направлениям" национального проекта "Наука и университеты".

За три года при поддержке Министерства науки и образования Российской Федерации в ведущих университетах страны создано уже 38 центров трансфера технологий, которые помогают внедрению вузовских и научных инноваций в реальную экономику, сообщил заместитель председателя правительства Российской Федерации Дмитрий Чернышенко по итогам пленарного заседания Петербургского международного экономического форума-2024.

"Сегодня больше 50 процентов от общего числа заявок на патенты поступают от вузов и научных организаций. При этом уровень их коммерциализации оставляет желать лучшего, - отметил вице-премьер. - Именно поэтому в 2021 году была запущена инициатива по финансированию создания и развития центров трансфера технологий в вузах и научных организациях, которые помогают внедрить на рынок инновационные разработки".

В 2023 году на создание и развитие ЦТТ было направлено более 678 миллионов рублей и еще более 845 миллионов - в 2024 году. Центры осуществляют поиск индустриальных партнеров для продвижения научных разработок, а также вовлекают исследователей в решение технологических запросов экономики регионов.

К задачам центров относятся планирование проведения научно-исследовательских, опытно-конструкторских и технологических работ (НИОКТР), выявление перспективных и потенциально коммерчески успешных результатов интеллектуальной деятельности (РИД) в университетах и научных организациях; осуществление содействия в правовой охране РИД, разработка предложений по использованию (внедрению); увеличение объема внебюджетного финансирования научных организаций и университетов от управления интеллектуальными правами, их использования, распоряжения исключительным правом на РИД, а также от договоров на выполнение НИОКТР.

Как сообщили "РГ" в Минобрнауки России, с 2021 года по второй квартал 2024 года была обеспечена правовая охрана в отношении 7200 РИД, заключено более 5700 лицензионных соглашений и иных договоров о распоряжении исключительным правом на них и на выполнение научно-исследовательских, опытно-конструкторских и технологических работ, за счет платежей по ним привлечено более 20,5 миллиарда рублей.

Центры вовлекают исследователей университетов в решение технологических запросов регионов и находят индустриальных партнеров

Примеры реального решения конкретных задач производства есть в каждом ЦТТ. Так, при участии центра Московского физико-технического института обеспечена спутниковая связь судна горно-металлургической компании "Норильский никель". Специалисты института разработали и успешно ввели в штатную эксплуатацию терминалы спутниковой связи для доступа в интернет со скоростью до 20 Мбит/сек на трассе Северного морского пути Роттердам - Мурманск - Дудинка - Шанхай с использованием преимущественно российских спутников. Для этого ученые разработали и испытали новые образцы отечественных спутниковых терминалов на гиростабилизированной платформе и модемы спутниковой связи.

Самарский государственный медицинский университет при активном участии центра заключил договор с Военно-медицинской академией им. С.М. Кирова по разработке программного обеспечения в сфере виртуальных технологий. По заказу ВМА им. С.М. Кирова будет разработан тренажер, который позволит обучать специалистов оказанию первой доврачебной помощи в условиях активных боевых действий.

ВМА им. С.М. Кирова не только является заказчиком этого тренажера, но и принимает активное участие в консультировании специалистов, участвующих в разработке СамГМУ для создания качественного продукта, отвечающего современным требованиям.

Исследователи Уфимского университета науки и технологий при содействии центра заключили договор на выполнение комплекса НИОКТР по импортозамещению сложнопрофильных деталей газотурбинных и поршневых двигателей.

С помощью центра трансфера технологий Томский государственный университет и компания "ГЛОНАСС" разработали первую в России комплексную систему безопасности для организаций высшего образования, промышленных предприятий и торговых центров. Она включает в себя навигацию, видеонаблюдение, систему пожарной безопасности и ситуационный центр. Программное обеспечение и аппаратная часть были полностью разработаны в России.

Университет Иннополис при содействии межотраслевого ЦТТ реализовал для компании "Газпром нефть" проект по созданию первого арктического лабораторного роботизированного комплекса. Он позволяет определять массовую концентрацию нефтепродуктов в образцах промысловых вод нефтяных и газовых месторождений.

Предварительные итоги работы ЦТТ и перспективы их развития обсуждали участники IV Национального Форума трансфера технологий (ФТТ), который прошел в рамках "Технопрома". На нем присутствовали представители центров, вузов и научных организаций всей страны - от Белгорода до Тихого океана.

Обсуждались такие темы, как место ЦТТ в экосистеме вуза или института; выстраивание структуры сетевого взаимодействия ЦТТ; проблемы, связанные с несанкционированным выводом результатов интеллектуальной деятельности из университетов и научных организаций.

Участники дискуссий обсудили новые возможности, которые открываются перед вузами, а также предложили и проанализировали стратегии дальнейшего развития ЦТТ, проблемы сетевого взаимодействия и необходимость создания сети центров.

ЦТТ - один из элементов инфраструктуры трансфера технологий, способствующий взаимодействию науки и производства, когда выстраиваются новые линии сотрудничества, а государство поддерживает возникающую синергию, создает условия для развития и укрепления кооперации.

"Новые технологии - важный фактор для достижения технологического суверенитета страны, но необходимо также уметь выводить их за стены университетских кафедр, - заявила "РГ" заместитель министра науки и высшего образования Ольга Петрова. - Центры трансфера технологий - тот необходимый компонент инфраструктуры трансфера, который позволяет консолидировать научные разработки и идеи и направлять их на решение запросов рынка".

Справка

Стратегия научно-технологического развития Российской Федерации включает в себя такие приоритетные направления, как переход к передовым производственным технологиям, экологически чистой и ресурсосберегающей энергетике, к персонализированной медицине, высокотехнологичному здравоохранению и технологиям здоровьесбережения, к высокопродуктивному и экологически чистому агро- и аквахозяйству, созданию безопасных и качественных продуктов питания.

Определены как важнейшие задачи по достижению лидерских позиций в создании международных транспортно-логистических систем, освоении и использовании космического и воздушного пространства, Мирового океана, Арктики и Антарктики.

Мршавко Штапич и его "Устойчивое развитие": как спастись самому и спасти остальных

Роман Мршавко Штапича «Устойчивое развитие» вошел в финал "Большой книги"

Анастасия Скорондаева

В финале премии "Большая книга" в этом году немало молодых авторов, один из них - Мршавко Штапич с романом "Устойчивое развитие". Герой книги Михаил Штапич уже знаком читателям по книге "Плейлист волонтера" и одноименному сериалу, где в главной роли снялся Иван Янковский. Новая история - производственный роман о пиарщике, который по уши влюблен в свою девушку, но отправляется в провинцию улучшать имидж завода. И он справляется с задачей так прекрасно, что и сам решил не уезжать. О тайнах русского характера и о силе любви, о красоте и разнообразии нашей страны, а также о работе в поисковом отряде - наш разговор с писателем.

Мршавко, на днях вы принимали участие во встрече с министром культуры Ольгой Любимовой. О чем шла речь и что вам лично дало это знакомство?

Мршавко Штапич: Речь шла о поддержке поэзии и прозы, посвященных СВО. Я возлагаю большие надежды на Ольгу Борисовну Любимову. Она - энергичный, трудолюбивый, гибкий, умный и, безусловно, "наш" человек, говорящий с нами на одном языке. Любимова - патриот, слово "релокант" для нее - ругательное. Имею все основания полагать, что она, как и наш президент, еще не начинала. Все у нас впереди.

Вот вы говорите - у нас, а сами скрываетесь под псевдонимом - Мршавко Штапич, хотя в литературных кругах вас знают и под настоящим именем - Артем Ляшенко. Почему именно сербский псевдоним, вы ведь родом из Вологодской области?

Мршавко Штапич: Ну, судя по тому, что вы обращаетесь ко мне по моему настоящему имени, не очень-то хорошо я скрываюсь. Мршавко Штапич - таким именем меня наградила моя учительница сербского Милена Ралич, когда я ее спросил, как бы меня звали, если б я был сербом. Мршавко Штапич переводится как худой парень, что отражает мои кондиции. Но ваш вопрос можно переадресовать и к моему реальному имени - Артем Ляшенко. То есть у меня самое донбасское на свете имя и распространенная украинская фамилия, что тоже не очень характерно для Вологодчины.

Ваша дебютная книга "Плейлист волонтера" рассказывает об одном из отрядов поисковиков "Лиза Алерт" и основана на личной истории. Большинство спасателей-волонтеров из отряда бегут от самих себя - спасают других, чтобы отвлечься от своих проблем. Вас эта работа как-то изменила?

Мршавко Штапич: Моя книга все-таки - о некоем отряде, там "Лиза Алерт" не называется ни разу. Корректно будет сказать так: я использовал опыт своей реальной волонтерской деятельности для написания книги. Большинство героев книги и сериала - действительно беглецы, но это не означает, что в реальном отряде все именно так.

В реальности же "Лиза Алерт" многому меня научила и укрепила: например, я происхожу из военной семьи, но в армии не служил, в училище не пошел, и какое-то время переживал по этому поводу, дескать, я не обладаю "мужской" профессией. Пройдя школу "Лизы Алерт", я, конечно, такую профессию обрел. Руководитель отряда - Григорий Борисович Сергеев, иначе как по имени-отчеству мною называем не будет до конца жизни, это большой человек, это учитель для меня и это явление для нашей страны - только подумайте, это человек, который заложил основы такого серьезного движения, придумал структуру, систему управления.

В новом романе "Устойчивое развитие" мы вновь встречаемся с героями "Плейлиста" Михаилом и Милой. В этой истории тоже многое автобиографично. Вам доводилось убеждать кого-то, что завод по производству туалетной бумаги - не вред, а благо?

Мршавко Штапич: Я работал четыре года в бумажной промышленности, в провинции, в Республике Коми (привет, Эжва!) и на Ярославщине (привет, Ростов Великий!), даже выступал на профессиональной конференции бумажников, так что фактура истории - вполне правдива. В десятых годах люди воспринимали новое производство и вообще отечественные проекты с подозрением; инерция недоверия к власти, заложенная "демократами" и "реформаторами" девяностых, работала против развития. Полагаю, с каждым днем, с каждым новым производством, с каждым километром новых дорог, с каждым новым кораблем, спущенным на воду, доверие людей крепнет. Даже русские сериалы перестали огульно хаять…

Ваш герой по-разному относится к России, к россиянам. В "Плейлисте" его скорее раздражали, а в "Устойчивом развитии" уже вдохновляют черты чисто русского характера: "и больше ничего и не надо для счастья, кроме как быть русским". Что изменило вдруг вашего героя - или вас?

Мршавко Штапич: Не сказал бы, что мой герой по-разному относится к России и русскому человеку. Это просто разная любовь. Когда он таскает бабок из болот в "Плейлисте волонтера" - это ведь любовь, как без нее? Просто любить в людях их постоянное стремление самих себя угробить - невозможно. Попробуйте залезьте в ледяное болото по пояс и пойте в этот момент о любви к человеку, который вас туда вовлек. Я вас уверяю - раздражение в этот миг возобладает. В "Устойчивом развитии" Штапич путешествует с возлюбленной - это ведь не то же самое, что с бабулей на горбу в грозу по болотам шастать, это несколько иное настроение.

В новом романе Штапич путешествует с любимой - это не то же самое, что с бабулей на горбу в грозу по болотам шастать

Да, новый роман и о любви - на фоне работы. У нас так много одиночества - а на дворе Год семьи. Есть у вас рецепт, как сохранить отношения, когда столько соблазнов вокруг: и карьерный рост, и увлекательная работа, не оставляющая времени на любимых, близких и родных?

Мршавко Штапич: Спаситель говорит: "Придите ко Мне все труждающиеся и обремененные, и Я успокою вас". Все "рецепты" борьбы с соблазнами - в Священном Писании, в Священном Предании, и только в лоне Русской Православной Церкви. А вот слова апостола Павла: "А о чем вы писали ко мне, то хорошо человеку не касаться женщины. Но, во избежание блуда, каждый имей свою жену, и каждая имей своего мужа". То есть одиночество одним полезно, другим - нет. Далее - мое частное мнение: самое тоскливое и ужасное одиночество нам в земной жизни вовсе недоступно, потому что настоящее, чудовищное, безвозвратное одиночество - это когда ты телесно умер, а за тебя никто не молится.

Ваш герой из столицы переезжает в поселок Кряжево и, погружаясь в жизнь и проблемы этого места, влюбляется в него, его не тянет в город, где его ждет любимая женщина. Вам не кажется это утопией - всех же, напротив, тянет в столицу?

Мршавко Штапич: А чего утопичного? Жизнь в провинции хороша; жизнь в России вообще повсюду хороша. Владивосток вот - прелесть, какие там мосты, новый театр, университет! Великий Новгород - сказка, посмотрите, какой там кампус, это ж Силиконовая долина. Рязань - роскошная, там отбабахали такой парк, там марафет навели. Нижний - восторг, как к юбилею город готовили, Тула - тоже порядок навели, центр великолепен, Самара - прекрасный город, Липецк - полный порядок, Белгородчина многострадальная - это же песня, это такая аккуратность и забота во всем! Немосквичи все приехали и сделали, это же города сами в себе расцветают. На Донбассе (казалось бы!) - и то есть город-конфетка, это Енакиево. Там вообще администрацию надо наградить, ведь как-то они умудрились в годы такой разрухи в таком порядочном состоянии все содержать. Горловка тоже, видно, красавица, но ей, бедной, не повезло.

Родная Вологда, конечно, несравненна. В этом году сделали площади и Проспект Победы в центре; расширяют трассу питерскую, будут строить мост еще один; у нас новая картинная галерея, храмы восстанавливают. Вологодчина, кстати, помогает красивейшему городу Луганщины - насквозь сталинскому, промышленному, суровому Алчевску (там вкуснейшая на Донбассе пицца). А какая у моего друга Толи баня под Краснодоном! Там часть стены - дерево, прямо часть конструкции бани! А рядом - родниковая купель, они там называют это "ставком", там все - живая декорация фильма Кустурицы! Дядя Толя свою баню сам сделал, чтобы отдыхать с комиссованными товарищами, дядя Толя в Москву не поехал. Везде есть свой колорит, свое неповторимое небо, свои замечательные церкви.

Люди талантливые, интересные - всюду, но за пельменями - езжайте в Новосибирск, калитки - в Петрозаводске, а лучшие столовые - в Абзаково. Я пока путешествую по России, я везде почти умудряюсь завидовать - в каком интересном месте люди живут. Говорю об этом - и хочу немедленно в тундру под Тикси, хочу в Забайкалье в Цасучейский бор, хочу на Столбы в Красноярск, о эта Россия, свидетельство щедрости Создателя, как же она хороша, наша Родина, а вы еще спрашиваете - утопично ли в ней жить? Ну да, утопично, невероятно, невозможно прекрасно!

Только вы-то сами в Москве, а не в Вологде…

Мршавко Штапич: Так сложилось, что мои родители вынуждены были уехать из военного городка, где стараниями Ельцина от дивизии и полка осталась эскадрилья; мой отец попал под сокращение, потерял возможность заниматься любимым делом - служить, летать, и мы уехали всей семьей, когда я был еще двенадцатилетним ребенком. Если бы не катастрофа 90-х, вполне могло бы так случиться, что я сейчас служил бы где-то в военном городке в тайге, как мой дед, мой отец, мой дядя.

Тем не менее я месяц в году провожу на Вологодчине и с удовольствием жил бы там, но сегодня не свободен в выборе места жизни. Охотно я бы пожил в Карелии или на Архангелогородчине. Русский Север, Северная Фиваида, край отшельников, первооткрывателей, моя земля, текущая молоком и медом - это лучший край лучшей страны. Летом вот пошел в родном поселке один на ручей, стоял на мостике, кормил собой комаров - а в ручье выдра плавала. Пошел в Казанский храм на Торгу в Вологде зимой на неделе в обычный день, а там - вместо хора одна монахиня, и служит один батюшка, и они вдвоем справляются. Чудо - посмотреть на их маленький подвиг!

Ваш следующий роман станет продолжением истории Михаила Штапича?

Мршавко Штапич: Скорее всего, со Штапичем покончено.

Россия > СМИ, ИТ > rg.ru, 3 декабря 2024 > № 4743021 Мршавко Штапич

Почему математику называют матерью наук и зачем изучать ее в балетном училище? Лауреат премии Филдса Станислав Смирнов рассказал, какие задачи стоят сейчас перед учеными

Юрий Медведев

В России впервые отметили День математика. Праздник, по задумке, должен усилить интерес школьников и студентов к этой важнейшей науке и в целом повысить ее престиж. Почему математику называют матерью всех наук? Зачем ее изучают в китайском балетном училище? Как решенная в XIX веке задача сегодня работает в смартфонах? Об этом корреспондент "РГ" беседует с научным руководителем факультета математики и компьютерных наук СПбГУ, лауреатом премии Филдса, которая считается математическим аналогом Нобелевской премии, Станиславом Смирновым.

Для многих математика - это все лишь цифры, синусы, логарифмы, словом, абстрактная наука. Но нам говорят, что природа писала свои законы языком математики, что она мать всех наук. Что любое научное направление превращается в науку, только когда в нее приходит математика. Не сами ли математики придумали эти афоризмы? Вознесли себя на такую вершину?

Станислав Смирнов: На самом деле, она действительно мать всех наук - недаром Галилей сказал: "Математика - это язык, на котором написана книга природы". Но мы изучаем ее не только поэтому - наш великий ученый Михаил Ломоносов говорил, что математика ум в порядок приводит. Я не смог найти источник этой цитаты, но она, безусловно, верна!

Читал, что в балетном училище Китая математику изучают на довольно высоком уровне. Так что в порядок приводится не только ум, но и ноги.

Станислав Смирнов: Можно только согласиться. Тысячи лет назад при входе в философскую школу Платона написано: "Не знающий геометрию да не войдет сюда". Уже древние греки понимали не только практическое значение математики, но и ее важнейшую роль для самого человека. Во всяком случае, философом может быть тот, кто знает математику, способен логично рассуждать.

Когда говорят о достижениях физиков или химиков, то предъявляется что-то материальное - бозон Хиггса, черные дыры, новые материалы, лекарства. А что в математике? Например, одна из задач, над которой сейчас бьются математики, звучит примерно так: найти оптимальную упаковку шаров в двух-, трех- и даже восьмимерном пространстве. Как говорил один наш академик, удовлетворение собственного любопытства за государственный счет.

Станислав Смирнов: У нобелевского лауреата Юджина Вигнера есть лекция "О непонятной эффективности математики в физике". По сути, речь о том, как абстрактные умозаключения работают в природе.

Математика развивалась уже в глубокой древности. На глиняных табличках и папирусе возрастом четыре тысячи лет мы видим алгебраические и геометрические задачи, которые очень похожи на современные. Многие, вероятно, решались просто ради интереса, но потом оказывались необходимы в практической жизни. О чем сами авторы могли даже не знать.

Вообще о том, куда идет математика, каковы ее цели, серьезно стали задумываться чуть более 100 лет назад. В свое время Давид Гильберт сформулировал 23 главные математические проблемы человечества. С тех пор 16 из них уже решены полностью, две - частично. Причем шесть решили в России. Важно подчеркнуть: задачи Гильберта - не просто игра ума и нечто абстрактное. Они актуальны до сих пор и вносят огромный вклад в развитие других наук - от биологии до физики.

И как в любой науке, решение одних задач ставит новые, не менее сложные. В 2000 году Математический институт Клэя назвал семь проблем тысячелетия, за решение которых присуждается премия в один миллион долларов. Первую из них - гипотезу Пуанкаре - решил российский математик Григорий Яковлевич Перельман.

Из 23 главных математических проблем человечества 16 уже решены полностью. Причем шесть решили в России

Упомянутые списки отбирали по принципу чисто научного интереса. Но есть и списки задач прикладного значения - так, в 2003 году Управление перспективных исследовательских проектов минобороны США DARPA опубликовало 23 математические проблемы, решение которых "кардинально улучшит научный и технический потенциал" человечества. Ответы помогут лучше понять теорию относительности, работу человеческого мозга, эволюцию вирусов, а также оптимизировать вычислительную технику.

И наконец, приведу пример, который, думаю, будет понятен сегодня каждому. Великий ученый Жан-Батист Жозеф Фурье, который жил во времена Наполеона (и даже был губернатором), разработал математические методы, которые сегодня применяются во всех смартфонах для обработки и хранения фотографий. Современные инженеры, которые создают эту технику, думаю, вряд ли догадываются, что стоят на плечах гигантов.

В одном из интервью вы сказали, что большинство выпускников наших инженерных вузов не знают современную математику.

Станислав Смирнов: К сожалению, это так. У нас сотни вузов, где учат тому, что требовалось инженеру 40 лет назад. Сегодня к нему совершенно другие требования. Например, последние десять лет очень востребованы специалисты по машинному обучению. Так вот для создания современных нейросетей надо хорошо знать статистику, линейную алгебру и многомерный анализ. И только сейчас у нас в стране начали появляться программы, где на этом ставят акцент - например, наша программа "Науки о данных" или новая межвузовская программа ИИ360. А что понадобится для искусственного интеллекта следующего поколения? Сложно предсказать, поэтому на факультете математики и компьютерных наук СПбГУ мы добавляем и другие области, от анализа Фурье до геометрии, пытаясь предсказать и обеспечить развитие технологий. И современные приложения математики не ограничиваются ИИ - тут и биология, и медицинские науки, и экономика, и даже астрономия.

Но тогда вопрос к тем, кто учит? Профессора вузов знают современную математику?

Станислав Смирнов: В нескольких ведущих университетах - да, но в целом по стране нам не хватает высококвалифицированных преподавателей. Они необходимы, причем не только в столичных, но и в региональных вузах. Начинать надо было еще вчера. Ведь сильного математика надо учить на сильном математическом факультете. Как правило, эти ребята должны закончить специализированную физматшколу, затем 4 года бакалавриата, 2 года магистратуры, 4 года аспирантуры. То есть требуется минимум 10 лет.

Подготовка таких кадров - одна из главных задач лаборатории Чебышева, которую мы в 2010 году создали по мегагранту в Санкт-Петербургском госуниверситете.

Кстати, День математика я, скорее, праздновал бы в день рождения П. Л. Чебышева - его вклад в прикладную и фундаментальную науку огромен. Может, стоит праздновать два раза в год? Кстати, Лаборатория Чебышева со временем превратилась в факультет математики и компьютерных наук СПбГУ. В следующем году мы будем отмечать десятилетие первого набора в бакалавриат - и некоторые студенты того набора уже состоялись как ученые!

Лидерами "утечки мозгов" из России являются математики и биологи. Как вы к этому относитесь?

Станислав Смирнов: Уверен, что молодые люди не должны вариться в одном котле, им надо видеть мир, стажироваться за границей, набираться опыта. В другом университете они расширят свой кругозор и затем привнесут в свою альма-матер что-то новое. Я сам в свое время поехал учиться в аспирантуру Калифорнийского технологического института. И очень доволен, так как узнал много нового и важного, завел интересные знакомства.

Мы стараемся, чтобы все молодые люди стажировались год или два за границей. Вернется или не вернется? Но мне кажется, это неверная постановка вопроса. Движение должно быть двусторонним, и даже в сложных политических ситуациях необходимо научное и образовательное сотрудничество. Надо делать так, чтобы не только наши возвращались, но и к нам стремились иностранцы. К нам на конференции и с визитами приезжали ученые и аспиранты из более 40 стран и сотен университетов, и это сыграло большую положительную роль.

Справка "РГ"

В России 1 декабря теперь будет отмечаться День математика. Именно эту дату предложил ректор МГУ Виктор Садовничий. Напомним, что 1 декабря - день рождения выдающегося русского математика, ректора Казанского университета Николая Лобачевского (1792-1856). Ученый прославился как создатель неевклидовой геометрии и один из видных деятелей университетского образования и народного просвещения в России.

Весной 2024 года закрепить День математика в календаре распорядился премьер-министр Михаил Мишустин. По случаю события в столице и других российских городах состоятся просветительские и образовательные мероприятия, направленные на популяризацию достижений фундаментальной и прикладной математики, а также повышения интереса к математической науке у школьников.

Много мероприятий в День математика состоится в стенах Московского университета. Здесь 1 декабря проведут "Математический калейдоскоп" для учеников 5−11-х классов и студентов младших курсов. Участников ждут интерактивные лекции и семинары, квесты, мастер-классы и интеллектуальные состязания от ведущих ученых.

Школьники шестых-седьмых классов смогут принять участие в интернет-олимпиаде "Приглашение на Математический праздник", которая пройдет с 1 по 8 декабря в Московской электронной школе (МЭШ) и на платформе "Сириус". А ученикам 10−11-х классов в этот же период предлагается пройти онлайн-тестирование "Я выбираю профильную математику" и проверить свою готовность к ЕГЭ по этому предмету.

Россия > Образование, наука > rg.ru, 3 декабря 2024 > № 4743017 Станислав Смирнов

На широте Мурманска началась полярная ночь

Алексей Михайлов (Мурманская область)

На широте Мурманска началась полярная ночь, которая продлится до 11 января. В это время солнце не будет подниматься над горизонтом, а день представляет собой сумерки.

Полярная ночь приходит в разное время, это зависит от их географического положения городов. Так, например, в Печенге - самом северном населенном пункте Мурманской области - полярная ночь самая длинная, ее продолжительность составляет 47 дней. На широте Вайда-Губы, которая находится на полуострове Рыбачьем, полярная ночь наступила 26 ноября и завершится лишь 16 января. А в Кандалакше полярной ночи нет вовсе.

В школах Мурманской области с 1 декабря до 1 марта вводится щадящий режим занятий, сообщили в региональном министерстве образования и науки. Занятия в первой смене теперь будут начинаться в 8:30 утра, а продолжительность уроков сокращается на пять минут. Для учеников с 1-го по 7-й классы отменяются домашние задания на выходные и после контрольных работ. Также в феврале у школьников добавятся дополнительные каникулы.

В детских садиках режим работы не меняется. Но родители могут приводить ребенка туда не к завтраку, а позже - например, к 8:30 утра или к 9:00, если есть возможность и время накормить его дома

Способность Папанина объединять людей вошла в легенды. В Архангельске показали редкие фотографии полярника

В Архангельске открыли выставку к 130-летию со дня рождения Ивана Папанина

Татьяна Сухановская (Архангельск)

Радиорубка, патефон, фуражка Ивана Папанина, а также уникальные снимки легендарного покорителя Северного полюса: в архангельском визит-центре нацпарка "Русская Арктика" реконструировали обстановку метеостанции "Бухта Тихая" на Земле Франца-Иосифа. В XXI веке станция стала частью нацпарка, а в 30-х годах прошлого века здесь зимовал самый знаменитый полярник.

Время было знаковое - в 1932 году начался второй международный полярный год и стартовала большая программа исследований Арктики и Антарктики. В начале 30-х открылось много полярных станций, а "Бухта Тихая" на самом северном архипелаге России стала ключевой. Ее начальником назначили Папанина - при нем были построены лабораторный корпус, павильоны, авиационный ангар.

Способность Папанина объединять людей вошла в легенды - никто не мог устоять перед его заразительным энтузиазмом, предприимчивостью и коронными фразами "Братки, надо помочь" и "Здорово, братки!". Поэтому на выставке воссоздали не только кабинет Ивана Дмитриевича в "Бухте Тихой", но и настроение полярной зимовки - патефон играет "Хороши весной в саду цветочки", пока на столе притаился графин с рюмками. А еще здесь - радиорубка, оборудование для метеорологов, чернильный прибор, который в 1938 году Папанину подарили пионеры Москвы, подлинная фуражка и позолоченные очки полярника.

В экспозиции представлены также фотографии 1938 года. На них Папанин возвращается из своего легендарного дрейфа на станции-льдине "Северный полюс-1", начавшегося в 1937-м и длившегося девять месяцев. Вот снимок, где Иван Дмитриевич на борту ледокола "Ермак" вместе со знаменитым исследователем Арктики Отто Шмидтом.

Удивительный эффект - они одинакового роста, хотя Шмидт был на голову выше. "На снимке видно, что горизонт завален - фотограф так повернул камеру, чтобы выровнять обоих полярников", - уточняет начальник отдела сохранения историко-культурного наследия нацпарка Евгений Ермолов.

Еще один снимок сделан с единственным четвероногим участником дрейфа - псом Веселым. Как известно, в первые дни зимовки он стащил и сожрал приготовленного для жарки поросенка, а объевшись, не мог передвигаться. В последствии Веселый продолжал проявлять изобретательность в поисках мяса, но при этом преданно служил папанинцам - предупреждал их о приближении белых медведей.

Есть в экспозиции и часть примуса со станции "СП-1". На нем готовил сам Папанин - перед отправкой на Северный полюс он закончил кулинарные курсы. Хотя на супы участники зимовки часто жаловались, коржики, которыми "капитан льдины" баловал свою команду каждое 21-е число месяца (в день рождения дрейфа), папанинцы обожали. А Иван Дмитриевич шутил, что у замешивания теста есть прекрасное гигиеническое свойство: очищаются руки.

Отметим, что выставка в нацпарке приурочена к 130-летию со дня рождения Ивана Папанина, а экспонаты и оригинальные фотографии были переданы для нее Институтом географии РАН.

Отзывы через QR-коды: Как пилотный проект в Калининградской области помогает решать проблемы на объектах нацпроектов

В Калининградской области проблемы на объектах нацпроектов решают через QR-коды

Денис Гонтарь (Калининград)

В самом западном регионе страны запустили пилотный проект обратной связи через QR-коды. Их разместили на всех зданиях, которые строят по нацпроектам. Теперь неравнодушные калининградцы могут отсканировать коды смартфоном и пожаловаться на любые нарушения. Новая система уже помогла найти и устранить недоделки в образовательных учреждениях и домах культуры.

Работает все это просто. У входа в здание или на видном месте в холле устанавливают информационный стенд с большим QR-кодом. Достаточно отсканировать его смартфоном, после чего система сразу "перебрасывает" по ссылке на страничку конкретного объекта на сайте нацпроектов.

Там можно заполнить анкету о качестве строительства, работе персонала, оставить как положительные, так и отрицательные комментарии. При этом не обязательно указывать персональные данные - обращение может быть анонимным. После нажатия на кнопку "отправить" жалоба попадает в Минэкономразвития России. Там анализируют информацию, после чего дают конкретные указания региону.

Так, например, в Калининграде по нацпроекту "Образование" построили новый корпус школы №50. Здание, рассчитанное на 900 мест, открыли в январе этого года. Туда перевели всех учеников 1-5-х классов. Без недостатков, как это часто бывает на любой стройке, не обошлось: внимательные родители заметили, что на стенах спортзала начала отслаиваться краска. Они тут же отсканировали QR-код, который висел на входе в корпус, и оставили отзыв. Подрядчик недостатки быстро устранил.

"После того как обращение поступает к нам, мы его, конечно, проверяем. Отзывы бывают самые разные. Иногда они эмоциональные, но в большинстве - действительно дельные. Все проблемные вопросы стараемся быстро решать. Это хороший инструмент обратной связи, поскольку QR-коды помогают контролировать не только уже готовые объекты нацпроектов, но и все этапы строительства", - рассказала "РГ" начальник департамента проектной деятельности Министерства экономического развития, промышленности и торговли Калининградской области Ольга Аверина.

Вопросы поступают самые разные и часто касаются не только самого учреждения, но и прилегающей территории. Это помогает обустраивать дополнительные парковки, детские площадки, прокладывать пешеходные дорожки, устанавливать лавочки и урны.

Один из примеров - небольшой поселок Узловое Краснознаменского района. По нацпроекту "Культура" там отремонтировали местный ДК, а вот благоустройство прилегающей территории по проекту не предусмотрели. Местные жители заприметили яркую табличку с QR-кодом и обратились к властям с просьбой. После этого площадку у ДК привели в порядок за счет местной казны.

Новая система уже помогла найти и устранить недоделки в школах и домах культуры

Впрочем, связь через QR-коды работает и в обратном направлении, особенно когда дело касается проблемных объектов. Один из них - школа на улице Левитана в областном центре. Достроить ее не могут уже второй год, поскольку концессионер не выполняет свои обязательства. В июле 2024-го стройку в очередной раз приостановили.

"Подрядчик возвел четыре этажа будущей школы, однако сейчас работы не ведутся. Дело в том, что финансировать такие стройки по концессионному соглашению сложнее, чем по муниципальному контракту. Концессионер привлекал средства банка, поэтому кредиторы проводили процедуры по регламенту, чтобы раскрыть финансирование по объекту", - сообщили в администрации Калининграда.

Однако работы так и не возобновились. Администрация города подала иск в суд на концессионера, что, конечно, затягивает срок строительства.

Через систему QR-кодов начали поступать жалобы от калининградцев, которые собирались отправить своих детей в новую школу. В областном правительстве обращения проверили и сделали вывод, что люди просто не знают, что действительно происходит на объекте. После этого запустили информационную кампанию и подробно рассказали о проблемах на стройке и дальнейших действиях властей.

Кстати

QR-кодами в Калининградской области оснастили восемь детсадов, пять школ, шесть культурно-досуговых центров, детскую больницу и пять спортивных сооружений. Такой проект обратной связи разработали на федеральном уровне, чтобы оценивать качество строительства и работы учреждений соцсферы.

Собянин открыл путепровод через пути МЦД-1 вблизи станции Бескудниково

Любовь Проценко

Сотни километров железных дорог проходят через Москву, связывая столицу с другими регионами страны. А сколько еще рельсов проложено в качестве подъездных путей промпредприятий? Но создавая удобства одним, железнодорожные пути также разрезают город на части и создают трудности для движения наземного городского транспорта. Это приводит к перепробегам, так как водители вынуждены искать объездные пути, чтобы попасть на нужную трассу. Целостность городу может вернуть только строительство путепроводов через железные дороги, чем столичные власти активно занимаются все последние годы. Вот и в понедельник мэр Москвы Сергей Собянин открыл движение по очередному путепроводу через пути МЦД-1 у станции Бескудниково.

"Вы герои, сделали хороший и сложный объект для города, - сказал глава столицы, обращаясь к строителям. - Соединили Северный и Северо-Восточный округа, Алтуфьевское и Дмитровское шоссе. Этот проект улучшит жизнь сотен тысяч москвичей".

Новый путепровод имеет две полосы движения, длиной 650 метров он проложен между улицей 800-летия Москвы в районе Восточное Дегунино Северного округа и улицей Инженерной в Алтуфьевском районе Северо-Восточного округа. В результате транспорт теперь может напрямую выехать от улицы Широкой до Ленинградского шоссе возле Северного речного вокзала с выходом на Алтуфьевское, Дмитровское, Коровинское шоссе и Московский скоростной диаметр. Кроме того, путепровод упростил выезд на МКАД, улицу Череповецкую и Северо-Западную хорду, а также улучшил транспортную доступность станции Бескудниково МЦД-1.

Для того чтобы попасть из одного округа в другой, водителям больше не нужно делать девятикилометровую петлю. Перепробег транспорта сократится примерно втрое, снизится нагрузка и на прилегающие участки МКАД и МСД. Появление альтернативных маршрутов для поездок снизит и нагрузку на прилегающие магистрали. В частности, на участках Череповецкой улицы в районе от Дмитровского до Алтуфьевского шоссе на 9-10 процентов и на 6 процентов на Северо-Западной хорде от 3-го Нижнелихоборского проезда до Ботанической улицы.

В рамках проекта строители также реконструировали Инженерную улицу от Бибиревской улицы до Путевого проезда на участке длиной 925 метров, создав на ней по две-три полосы движения в каждом направлении. Построены и новые участки прилегающих улиц. В частности, на улице 800-летия Москвы от Дмитровского шоссе до Керамического проезда, Керамическом проезде - в районе пересечения с улицей 800-летия Москвы, Путевом проезде и Бибиревской улице в районе примыкания к Инженерной улице.

Проект улучшит жизнь сотен тысяч москвичей

Для наземного городского транспорта в Путевом проезде вблизи станции Бескудниково МЦД-1 обустроена отстойно-разворотная площадка. Всего в рамках проекта построено 5,8 км дорог. Для снижения шума в районе пересечения улиц Талдомская и Весенняя, а также дома № 16 по улице 800-летия Москвы и дома № 55, корп.1 по Керамическому проезду, установили защитные экраны. В будущем году в этом районе планируется построить еще 1,2 километра дорог и здание конечной остановки наземного городского транспорта. Для удобства пешеходов будут возведены еще три перехода, один из которых надземный - в районе пересечения Талдомской улицы и Коровинского шоссе и два подземных - вблизи здания Института педиатрии и детской хирургии им. академика Вельтищева на улице Талдомской 2, стр.1 и в районе пересечения улиц Бегичева и Инженерной.

Всего начиная с 2011 года за счёт столичного бюджета в городе построено и реконструировано 26 автодорожных путепроводов через пути. В настоящее время ведется проектирование, реконструкция и строительство еще семи путепроводов, среди которых через пути МЦД-3 (Октябрьская железная дорога), соединяющий Валаамскую улицу и улицу Академика Королёва, путепровод через Медведковскую грузовую ветку, соединяющий Костромскую улицу и Юрловский проезд, путепровод (тоннель) в районе Силино (Зеленоград) через пути МЦД-3 (Октябрьская железная дорога), путепровод через пути Ярославского направления МЖД, соединяющий улицу Малыгина и Малыгинский проезд, путепровод через пути МЦД-2, соединяющий 2-ю Мелитопольскую и Венёвскую улицы, путепровод через пути Ярославского направления МЖД, соединяющий улицы Менжинского и Дудинка, путепровод через пути МЦД-2, соединяющий улицу 8-го Марта с улицей Приорова. Дорог за это время построено свыше 1,4 тыс. км, что составляет порядка 25% от существующей улично-дорожной сети.

Атомный ледокол "Якутия" вышел в Финский залив

Мария Голубкова (Санкт-Петербург)

Универсальный атомный ледокол "Якутия" вышел на ходовые испытания в Финский залив. Это уже четвертый ледокол проекта 22220, он был заложен 26 мая 2020 года и спущен на воду в ноябре 2022-го. А всего планируется вывести на Северный морской путь семь таких судов.

На протяжении двух недель сдаточная команда завода и представители контрагентских организаций проверят работу механизмов и оборудования ледокола: реакторной и паротурбинной установок, систем электродвижения, валопроводов и палубных механизмов (якорное и рулевое устройства). Также специалисты протестируют скоростные и маневренные характеристики судна, общесудовые системы и системы автоматики, навигации и связи, работу вертолетного комплекса.

Новые суда, которые смогут проводить караваны через Северный Ледовитый океан, должны прийти на смену ледоколам "Таймыр", "Ямал" и "Вайгач", которые уже выработали свой ресурс. Особенность нового проекта - изменяющаяся осадка, благодаря которой ледоколы не только могут двигаться на большой воде, но и заходить в русла рек. Уже построены и успешно эксплуатируются "Арктика", "Сибирь" и "Урал". На подходе - "Якутия", строятся "Чукотка", "Ленинград" и "Сталинград". Расчетный срок их службы - 40 лет, а перезарядка двум реакторам "РИТМ-200" четвертого поколения реакторов гражданского судового класса, которые располагаются на правом и левом бортах, потребуется всего раз в пять - семь лет. Тепловая мощность каждой реакторной установки составляет 175 МВт.

Как пояснили на предприятии, отличительной особенностью реактора является интегральная компоновка - за счет этого он в два раза легче, в полтора раза компактнее и на 25 МВт мощнее используемых ранее реакторных установок типа КЛТ для ледокольного флота. Конструкция реакторов позволяет надежно работать при бортовой качке атомохода с амплитудой колебаний в 45 градусов и килевой качке в 15 градусов.

Под Усинском (Республика Коми) открыли новый ФАП

Фельдшерско-акушерский пункт в посёлке городского типа Парма появился благодаря нацпроекту "Здравоохранение". В открытии приняли участие директор Центра обеспечения деятельности Минздрава Коми Елена Логунова и главный врач Усинской ЦРБ Адель Камилов.

– Жители нашего региона должны получать качественную медицинскую помощь, которая сегодня невозможна без соответствующих условий – помещений, оборудования, высококлассных специалистов. Новый, уютный и комфортный ФАП – важный шаг в решении данной задачи. Такой же новый ФАП планируем построить в поселке Усадор в 2025 году, – отметила Елена Логунова.

В здании площадью 96 кв. м. предусмотрены кабинет приёма пациентов, прививочный и процедурный кабинеты, комната временного пребывания пациентов. Новый медицинский объект будет обслуживать более 800 жителей Пармы.

ФАП отвечает всем современным нормам и стандартам, оснащен необходимым оборудованием. Все это мотивирует сотрудника на работу на результат.

Заведующий ФАПом Елена Маковецкая вместе с семьей переехала в Усинск из Ненецкого автономного округа. По словам фельдшера, город и сама республика им очень нравятся, люди приветливые и общительные.

Напомним, в этом году благодаря нацпроекту "Здравоохранение" в Республике Коми построено 13 фельдшерско-акушерских пунктов. В октябре открылись новые врачебные амбулатории в селах Зеленец и Трусово.

В 2025 году в рамках региональной программы планируется ещё 28 ФАПов и 2 врачебные амбулатории

В селе Трусово Республики Коми открыли новую врачебную амбулаторию

Здание для Усть-Цилемской врачебной амбулатории приобретено и смонтировано за счет Президентской арктической субсидии. Об этом на своей странице сообщил Глава Республики Коми Владимир Уйба.

Врачебная амбулатория обслуживает жителей села Трусово, деревень Рочево, Филиппово, Мыла, Нонбург, в которых проживает 1 116 человек (в том числе 184 ребёнка). Медицинскую помощь оказывают врач общей практики, фельдшер, акушерка и медицинская сестра.

В новых помещениях – комфортно и уютно. В амбулатории есть кабинеты врачей – терапевта, педиатра, стоматолога, смотровой, процедурный и прививочный кабинеты, регистратура, палата дневного стационара, служебные помещения, закуплена новая мебель, установлено современное медицинское оборудование.

Правительство региона активно поддерживает сферу здравоохранения. В 2024 году в Усть-Цилемском районе был открыт новый лечебный корпус. Практически завершены работы по возведению двух жилых домов для медработников – в селах Трусово и Замежная.

В 2025 году в рамках нацпроекта Здравоохранение приобретут и смонтируют модульные конструкции ещё 28 ФАПов. Также в рамках этой программы будут построены 2 врачебные амбулатории в посёлках Подзь Койгородского района и Вухтым Прилузского района.

Башкирский ГМУ Минздрава России провел первый Форум о применении искусственного интеллекта в медицине Neuro-Med

На площадке университета прошёл крупнейший для Республики Башкортостан форум о применении искусственного интеллекта в медицине Neuro-Med. Форум – финальное мероприятие грантового проекта фонда «Росмолодёжь.Гранты». Организатор мероприятия – Киберцентр БГМУ Минздрава России, созданный в рамках программы «Приоритет-2030».

Neuro-Med посетили более 250 студентов медицинских и технических специальностей, 50 профильных экспертов в области медицины и искусственного интеллекта, а также спикеры из России и зарубежья: Москвы, Волгограда, Санкт-Петербурга, Уфы, а также из Афин (Греция)

– Форум помог встретиться представителям академического сообщества, работающих в области разработки алгоритмов ИИ в медицине, и практиков, представителей компаний, внедряющих эти разработки в реальную клиническую практику. Площадка форума позволила обсудить множество проблем в области разработки и внедрения решений на основе ИИ в клиническую медицину: возрастающая зарегламентированность области ИИ в здравоохранении тормозит развитие и внедрение ИИ-решений, или, напротив, способствует обезопасить пациента от некорректного «совета» врачу системы на основе искусственного интеллекта; кто должен нести конечную ответственность в принятии врачебного решения на основе ИИ; как повысить доверие со стороны врачебного сообщества к решениям, принимаемым на основе ИИ, – рассказала руководитель программ цифровой кафедры БГМУ Ирина Лакман.

Форум Neuro-Med – это крупнейший форум в области искусственного интеллекта в Республике Башкортостан, объединяющий экспертов в области медицины и искусственного интеллекта, студентов медицинских и технических вузов.

- К нам приехали спикеры из 5 городов из ведущих компаний в области медицинского ИИ. Проект является победителем конкурса Росмолодежь.Гранты на сумму более 680 тысяч рублей, – организатор форума, руководитель Киберцентра БГМУ Марат Ханов.

Приглашенные спикеры форума Neuro-Med:

• директор Института персонализированной кардиологии центра «Цифровой биодизайн и персонализированное здравоохранение», профессора кафедры кардиологии, функциональной и ультразвуковой диагностики Сеченовского Университета Филипп Копылов;
• руководитель Фабрики навыков медицинского домена большого языкового домена GigaChat в Центре индустрии здоровья Сбера Евгений Ночевкин;
• директор по развитию ООО «Путеводитель по инновациям», спикер, эксперт, ментор и методолог бизнес-акселераторов, квалифицированный инвестор и бизнес-ангел Юлия Гончарова;
• менеджер по развитию бизнеса компании «Платформа Третье Мнение», производитель цифровых сервисов на основе технологий искусственного интеллекта для системы здравоохранения Сергей Ермолаев;
• операционный директор PathVision Александр Оксаненко;
• а также специалисты из уфимских университетов, руководителей уфимских компаний в области разработки искусственного интеллекта.

На двух площадках форума – «Базовый блок» и «Продвинутый блок» – выступили 17 спикеров. Сессию «Базового блока» открыл профессор Сеченовского Университета Филипп Копылов, рассказав о применении искусственного интеллекта в кардиологии. Участники блока – студенты уфимских вузов – узнали о промпт-инжиниринге счастья, ИИ в персонализированной медицине, применении больших языковых моделей для анализа медицинских профессиональных текстов и др.

Площадка «Продвинутый блок» была организована для молодых исследователей, аспирантов и ординаторов. Участникам сессии рассказали об обработке естественного языка в медицине, управлении голосовыми данными, использовании ИИ в медицинской диагностике, роботизации бизнес-процессов, применении ИИ в патоморфологии.

Изюминкой форума стало проведение уникального нейрохакатона, в ходе которого участники из четырех университетов - Башкирского государственного медицинского университета Минздрава России, Оренбургского государственного медицинского университета Минздрава России, Приволжского исследовательного медицинского университета Минздрава России, Уфимского университета науки и технологии Минздрава России соревновались в создании инновационных проектов в области медицины и здоровья человека, используя в качестве основного инструмента искусственный интеллект от партнеров форума Syntx.AI, объединяющий популярные сервисы, такие, как ChatGPT, Midjourney и GigaChat.

Победителем первого нейрохакатона стала команда УУНиТ, второе место занял проект студентов Оренбургского ГМУ Минздрава России, на третьем месте – ПИМУ Минздрава России, на четвертом – команда БГМУ Минздрава России.

В рамках форума состоялся круглый стол для специалистов на тему «Перспективные методы ИИ в клинической медицине». В нем приняли участие более 15 приглашенных профильных экспертов из ведущих компаний и университетов Уфы.

Студенты получили уникальную возможность узнать о новейших достижениях в сфере медицинского искусственного интеллекта от ведущих разработчиков и ученых-исследователей, поучаствовать в полезном нетворкинге и задать все свои вопросы экспертам во время кофе-брейка. Для многих это стало первым знакомством со сферой искусственного интеллекта, а значит, это откроет для них новые пути профессионального развития в перспективных профессиях будущего на стыке медицины и нейросетей.

Министерство здравоохранения Республики Коми проводит мероприятия по привлечению медицинских кадров в учреждения здравоохранения региона

Так, Республика приобретает за счет региональных средств, а затем предоставляет жилье для сотрудников медицинских организаций.

С 2023 года в Республике Коми начато строительство 12 жилых домов для медицинских работников площадью 77 кв. метров. Дома оснащаются котлами, мебелью, передаются работникам полностью готовыми для проживания.

Построено 6 домов (в поселке Первомайский и селе Куратово Сысольского, в селах Летка, Объячево Прилузского, селе Краснобор и деревне Усть-Ижма Ижемского районов).

Остальные шесть домов находятся в стадии реализации, срок окончания строительства – конец 2024 года. Это дома в сёлах Том Ижемского, Важгорт Удорского района, Приуральское под Печорой, Замежная и Трусово Усть-Цилемского района, в посёлке Кэмдин под Ухтой.

Мероприятия по поддержке медицинских кадров будут продолжены. Обеспечение медицинских организаций системы здравоохранения квалифицированными кадрами является частью национального проекта "Здравоохранения".

Посещение АО «ЦИТО»

В Международный день инвалидов Владимир Путин посетил АО «ЦИТО» – одно из ведущих отечественных предприятий медицинской промышленности и реабилитационной индустрии.

Президенту показали участок сборки протезов, кабинет примерки и обучения ходьбе, кабинет кинезиотерапии и диагностики походки.

Владимир Путин также побеседовал с военнослужащими – участниками специальной военной операции, проходящими лечение и реабилитацию в медкомплексе.

Главу государства сопровождали Первый заместитель Председателя Правительства Денис Мантуров, Заместитель Председателя Правительства Татьяна Голикова, Министр труда и социальной защиты Антон Котяков, статс-секретарь – заместитель Министра обороны Анна Цивилева, генеральный директор государственной корпорации «Ростех» Сергей Чемезов. Пояснения давал генеральный директор АО «ЦИТО» Виктор Спектор.

* * *

Предприятие основано в 1963 году. Сегодня АО «ЦИТО» – это более 11 тысяч квадратных метров производственных площадей и 275 единиц новейшего оборудования. Здесь выпускают широкий ассортимент индивидуальных технических средств реабилитации: высокотехнологичные протезы и ортопедические аппараты на нижние и верхние конечности (в том числе с микропроцессорным управлением), фиксирующие и функционально-корригирующие корсеты, туторы. АО «ЦИТО» активно использует комплектующие собственного производства, его мощности закрывают конкурентоспособными медицинскими изделиями не менее 30 процентов потребностей отечественного рынка.

На предприятии создан собственный консультативно-реабилитационный центр со всеми элементами безбарьерной среды и современным оборудованием (в том числе с применением искусственного интеллекта). Это позволяет проводить комплексную реабилитацию и абилитацию людей с ограничениями по здоровью.

АО «ЦИТО» – лидер по высокотехнологичному протезированию военнослужащих – участников СВО. С 2022 года изготовлено свыше пяти тысяч протезов.

Филиалы предприятия расположены в Белгороде, Курске, Ижевске, Кургане и Санкт-Петербурге. С конца ноября 2024 года акционером АО «ЦИТО» стала госкорпорация «Ростех».

Россия. ЦФО > Медицина. Госбюджет, налоги, цены > kremlin.ru, 3 декабря 2024 > № 4741494

Две студентки Свердловского областного медколледжа стали серебряными призёрами Всероссийского чемпионата «Профессионалы»

Итоги финала Всероссийского чемпионата «Профессионалы» для студентов колледжей и техникумов подвели в Санкт-Петербурге. Более 900 конкурсантов из России и дружественных стран соревновались по 55 компетенциям, востребованным на рынке труда в ключевых сферах экономики, промышленности, здравоохранения, строительства и информационных технологий.

Студентки Свердловского областного медколледжа Екатерина Швецова и Вилена Худайбердина стали серебряными призёрами в компетенциях «Медицинский и социальный уход» и «Лечебное дело». Качественная подготовка новой смены специалистов соответствует задачам нацпроекта «Здравоохранение» в части обеспечения отрасли квалифицированными кадрами.

— Всероссийское чемпионатное движение по профессиональному мастерству направлено на поддержку молодёжи, повышение престижа специальностей среднего звена. В условиях высокой конкуренции федерального чемпионата "серебро" наших студенток является объективным подтверждением того, что на Среднем Урале создана эффективная система среднего профессионального образования, — отметила директор медколледжа Ирина Левина.

Все конкурсные испытания чемпионата были максимально приближены к реальным производственным задачам. В течение трёх дней участники в условиях напряжённой конкуренции демонстрировали свои умения. Например, задания для будущих фельдшеров в компетенции «Лечебное дело» состояли из пяти модулей, в каждом из которых оценивались ключевые навыки и обязанности.

Нужно было провести осмотр пациента и диагностику, принять физиологические роды, организовать реабилитацию пациента, оказать медпомощь мужчине после СВО с многочисленными травмами и травматическим шоком, провести сердечно-лёгочную реанимацию ребёнку, внезапно потерявшему сознание.

— Это бесценный опыт — участие в конкурсе такого масштаба. Он помогает проявить себя, узнать свои сильные и слабые стороны, научиться новому. Я начала готовиться к чемпионату ещё год назад и только укрепилась в желании работать по специальности, помогать людям. Сейчас я на четвёртом курсе медколледжа и после получения диплома планирую работать фельдшером педиатрического участка, — рассказала студентка медколледжа Вилена Худайбердина.

Вице-чемпион компетенции «Медицинский и социальный уход» Екатерина Швецова учится на третьем курсе медколледжа. Чтобы стать призёром федеральных соревнований по профессиональному мастерству, девушка в течение трёх дней прошла шесть модулей, где отрабатывались разноплановые клинические задачи. Нужно было показать образцовые навыки сестринского ухода и манипуляций за пациентами травматологического отделения, выполнить все назначения врача, заполнить медицинскую документацию, осуществить патронаж на дому пациента с гастростомой, проконсультировать женщину после удаления щитовидной железы в соответствии с её потребностями, а также провести интерактивный урок для школьников по обучению навыкам сердечно-лёгочной реанимации. По словам Екатерины Швецовой, роли пациентов выполняли специально обученные люди, которые действовали по заранее написанному сценарию. Всё было реалистично и от этого ещё более волнительно.

Отметим, что финал чемпионата «Профессионалы» организован в рамках Всероссийского чемпионатного движения по профессиональному мастерству. Такие форматы направлены на развитие кадрового потенциала страны, популяризацию среднего профессионального образования, формирование сообщества молодых специалистов в ключевых отраслях экономики, промышленности, строительства, здравоохранения и так далее. В этом году Свердловская область вошла в десятку лучших регионов, активно участвующих в развитии Всероссийского чемпионатного движения.

Калининградские улитководы расширяются на осетровых

В Калининградской области компания, перерабатывающая живую улитку, параллельно занялась осетроводством и наладила выпуск черной икры. В дальнейших планах — прием и обслуживание туристов.

Компания «Русская улитка» работает с 2002 г. В 2013 г. вторым направлением деятельности предприятия стало разведение стерляди и осетра. Рыба реализуется в живом и охлажденном виде в торговых сетях Калининграда и ресторанах региона, сообщили Fishnews в пресс-службе областного агентства по рыболовству.

По информации ведомства, предприятие вырастило в системе установок замкнутого водоснабжения маточные стада из 500 стерлядей возрастом 7-8 лет и из 1500 сибирских осетров возрастом 6-7 лет.

В этом году компания получила первую партию черной икры стерляди общей массой 50 кг. В следующем году планируется получение первой партии икры от сибирского осетра.

От каждой самки стерляди можно получить от 0,45 кг до 1 кг икры в год. При этом на предприятии планируют использовать особый щадящий метод с сохранением жизни производителей.

Кроме того, на базе предприятия собираются создать туристическую площадку. Здесь можно будет ознакомиться с технологией выращивания осетровых и разведения виноградной улитки, посмотреть на улиток и маточные стада рыб, а также продегустировать готовую продукцию.

Fishnews

Россия нарастила поставки СПГ в Азию по Севморпути до 2,4 млн тонн

Уже сейчас объем поставленного СПГ через Северный морской путь превысил поставки за весь 2023 год

Поставки СПГ из России в Азию по СМП достигли 2,4 млн т, что превышает уровень 2023 года, пишет «Коммерсант» со ссылкой на данные Kpler.

В материале сообщается, что в 2024 году было погружено 35 партий, а в 2023 году 31 партия, или 2,27 млн т.

При этом в 2021 году по экспорту СПГ в данном направлении был установлен рекорд в 3,29 млн т.

Общий экспорт российского углеводородного сырья по арктическим морям России в сентябре — октябре вырос на 14,5%, главным образом благодаря поставкам черного золота в КНР. При этом увеличились на 5% и поставки СПГ, до 27,4 млн т, однако 53% из них шли в сторону Европы.

Последние поставки охлажденного газа в Китай состоялись 19 ноября.

Напомним, Севморпуть — самый короткий путь из РФ (и из Европы в целом) в Азию, однако из-за ледовой обстановки навигация на СМП возможна лишь в летний период. Россия работает над тем, чтобы осуществлять перевозки по маршруту круглогодично, однако пока созданной инфраструктуры и (особенно) флота не хватает.

Награды главной джазовой премии России "Все цвета джаза" вручены в Москве

Александр Алексеев

Эта награда, ставшая главной джазовой премией России, теперь вручается ежегодно. Благо интерес к джазу растет. В 2024 году в России состоялось 99 джазовых фестивалей.

Звезд на церемонии собралось немало: Игорь Бутман, Лариса Долина, Fantine, Вадим Эйленкриг, Денис Клявер... Ведущими торжественной церемонии стали популярная певица Этери Бериашвили и Билли Новик из группы Billy s Band. Они назвали имена победителей, выбранных народным голосованием на сайте премии "Все цвета джаза".

Проголосовали более 20 тысяч, а номинаций - семь: "Восходящая звезда", "Фестиваль года", "Площадка года", "Релиз года", "Музыкант года", "Мероприятие года" и "За вклад в развитие джазовой культуры в России".

В номинации "Релиз года" победил альбом Натальи Чайковской "Мой город", где собраны интерпретации ее музыки в исполнении пианиста Сергея Жилина и его оркестра "Фонограф-Симфо-Джаз". "Фестивалем года" оказался вологодский "Блюз на веранде". А музыкантом 2024 года слушатели признали австралийско-американскую вокалистку Фантине, пять лет назад переехавшую в Москву и продолжающую учить русский язык. Певица едва сдерживала эмоции, получая награду: "В ожидании итогов вся моя семья стояла ушах, была как на иголочках. Джаз для меня - любовь с первого взгляда с 19 лет!". "Восходящей звездой" названа певица Варвара Убель, "Лучшим мероприятием года" - "Джаз на воде". "Площадкой года" стал питерский JFC Jazz Club.

Дословно

Победители премии "Все цвета джаза"- 2024:

"Восходящая звезда" - певица Варвара Убель,

"Релиз года" - альбом "Мой город" Натальи Чайковской,

"Лучшее мероприятие года" - "Джаз на воде", совместный проект "Радио Jazz" и "Флотилии Рэдиссон",

"Фестиваль года" - "Блюз на веранде", Вологда,

"Площадкой года" - JFC Jazz Club (Санкт-Петербург),

"Музыкант года" - певица Fantine,

"За вклад в развитие джазовой культуры в России" - продюсер и издатель альбомов Николай Богайчук (посмертно).

Прямая речь

Лариса Долина: Культура джаза в России за последние двадцать лет набрала серьезные баллы, это большой прорыв. Это огромное количество фестивалей, концерты, которые собирают аншлаги. Конечно, джаз сейчас стоит на очень высоких позициях, чему я бесконечно рада… А Варвара Убель - самая талантливая артистка в стране, и я искренне восхищаюсь ее победой!

Загадка "Щелкунчика": "РГ" попробовала купить билет на спектакль в городах России и за границей. Вот что получилось

Эксперт Солонников о "Щелкунчике": Театры поделены на элитарные и "для всех"

В круговороте новостей под Новый год всегда важнейшим для нас становится балетный спектакль Большого театра, на который хочется попасть, да цены не пускают. Конечно, дело это связано не просто с вечными билетными спекулянтами, но в первую очередь с неистребимой тягой населения к высокому искусству.

Так вот, в понедельник 2 декабря с 10 утра по новой спецпрограмме, призванной расправиться со спекулянтами, руководство Большого театра начинает предварительную продажу билетов на главный новогодний спектакль страны совсем по-новому. В кассах никаких билетов - все только на сайте bolshoi.ru. Не больше 4 штук через один личный кабинет - и пройти на спектакль по паспорту (или другому достойному документу, на который выписан билет).

Напомним: часть билетов выделена социальным учреждениям, полторы тысячи - участникам спецоперации и членам их семей.

А вот 12 процентов от общего числа билетов каждый (!) может выкупить через обычный аукцион. Все предвкушают эту битву истинных ценителей балета, которым нипочем начальная цена торгов в 100 тысяч рублей.

Тем более что сайт Большого обещает неудачникам сюрприз: впервые в истории накануне Нового года пройдет прямая трансляция "Щелкунчика".

А кто-то уже готов лететь за тысячи километров от Москвы - тот же балет, но цены чуть приятнее. Впрочем, свободных мест уже практически не найти. Даже в Донецке, в Донбасс Опере - все-таки зона СВО - билеты (здесь дешевле всего, от 300 до 800 руб.) раскуплены на все новогодние дни.

100 тысяч рублей - начальная цена торгов билета на балет в Большой

При этом - хоть театры всей страны аукционов по "Щелкунчику" не объявляли - цены на эти зимние спектакли поднялись запредельно: выше обычных раз в пять-шесть. Вот ведь что делает с нами страсть к высокому искусству, подтверждают отовсюду собкоры "РГ".

Как у нас

Москвичи летят на балет в Сибирь

- Публика уже привыкла к тому, что поход в театр в новогодние праздники нужно планировать заранее, - говорит заместитель гендиректора по связям с общественностью Новосибирского театра оперы и балета (НОВАТ) Александр Савин.

В афише Новосибирского театра оперы и балета с 17 декабря по 8 января стоят 26 спектаклей "Щелкунчик". В продаже было почти 38 тысяч билетов. Театру пришлось ставить дополнительные спектакли, чтобы все желающие смогли побывать на главной новогодней постановке.

Цена билетов на 8 января начинается от 3,5 тысячи рублей и доходит до 8,5 тысячи. Разбег цен в декабре существеннее - от 3 тысяч до 12,5 тысяч. А места в ложе - 20 тысяч. 30 и 31 декабря цена билетов начинается от 5 тысяч и доходит до 35 тысяч (в ложи, где предлагается дополнительный сервис).

В предновогодние дни на балет в Новосибирск все чаще приезжают гости из соседних городов. Бывает, даже москвичи прилетают целыми компаниями: в Новосибирске "Щелкунчик" идет, как и в Большом, в постановке Юрия Григоровича. "Нам дешевле слетать на спектакль в Новосибирск, чем пытаться купить билеты в Большой театр", - поделилась мама троих детей москвичка Наталья Зимина.

В предновогодние дни на балет в Новосибирск все чаще приезжают из соседних городов. Бывает, даже москвичи: "Щелкунчик" здесь идет, как и в Большом театре, в постановке Юрия Григоровича

Хотя... в Новосибирске многие не понимают: почему ажиотаж именно вокруг "Щелкунчика", почему непременно в канун Нового года. Конечно, есть привычки и традиции - но можно шире посмотреть на афишу: здесь немало других роскошных спектаклей, и балетных, и оперных - "Золушка", "Спящая красавица", "Жизель", "Корсар". Вот-вот в декабре состоится премьера оперы-сказки "Двенадцать месяцев". Стоимость билетов и на них выше обычной. Но главное - есть выбор. К примеру, на декабрьскую "Золушку" билеты от 2,5 тысячи, а в феврале - от 500 рублей.

Петербург: лучший билет за ваши 30 тысяч

В одной Мариинке в декабре "Щелкунчик" 30 с лишним раз победит Мышиного короля. В афише три версии балета: классическая, в хореографии Василия Вайнонена; в постановке художника Михаила Шемякина (хореограф Кирилл Симонов) и в версии Театра балета им. Леонида Якобсона. Билеты на предновогодние спектакли пока есть. Самый дешевый билет на сайте по состоянию на воскресенье - 4800 рублей. К концу месяца нижняя планка цен вырастает до 10 тысяч. Максимальная цена - 30 тысяч.

Такой же разброс цен на спектакли в конце декабря в Михайловском театре - от 6 тысяч до 30 тысяч за билет. Естественно, никакая "Пушкинская карта" не светит: номинал ее 5 тысяч. За 6 тысяч достанется билет не ближе 2-го ряда 3-го яруса. Партер - 20 тысяч.

Как пояснили в комитете по культуре Петербурга, по законодательству театры сами устанавливают цены на билеты в зависимости от спроса. Следуют общемировому тренду.

Конечно, старшее поколение с ностальгией вспоминает времена, когда билеты в ту же Мариинку (тогда еще Кировский театр) были доступны всем, даже с переплатой перекупщикам или покупкой "в нагрузку" билетов в непопулярные театры. Но... есть, говорят, в Москве счастливчики, считающие, что и с учетом транспортных расходов (билетов туда-обратно на Сапсане) посещение "Щелкунчика" в Мариинском или Михайловском обойдется дешевле, чем поход в Большой театр. Вы таких не встречали?

Пермь: "детский" спектакль популярнее "взрослого"

Уже практически нет билетов на балет "Щелкунчик" и в Перми. В Пермском театре оперы и балета цены на декабрьские спектакли начинаются от 8 тысяч рублей, а самые дорогие - в партере - обойдутся в 20 тысяч.

- Спрос на пермского "Щелкунчика" объясняется тем, что этот спектакль идет в уникальной постановке Алексея Мирошниченко, - уверена Юлия Баталина, редактор отдела культуры ИД "Компаньон". - Пермский "Щелкунчик" - балет исключительной красоты, в нем показана история взросления девочки в России времен Чайковского. Кроме того, "Щелкунчика" у нас показывают лишь в новогодние дни. Это подогревает зрительский интерес, и потому билеты, хоть и стоят дорого, разлетаются моментально.

К слову, в Перми еще одна версия "Щелкунчика" поставлена детской балетной школой "Фуэте". На сцене - более сотни артистов, самому младшему чуть больше трех лет. Билеты раскупаются даже быстрее, чем на "взрослую" постановку. Показательно, что в обычные дни билеты на спектакли в пермском оперном гораздо дешевле. На балет "Ярославна" - от 3 000 до 7 000. На детские спектакли - от 200 до 3 500 рублей.

Екатеринбург: есть билетик на 3 января!

Та же картина. Билеты на предновогодние показы "Щелкунчика" в екатеринбургском "Урал Опера Балет" раскуплены больше месяца назад. Но посмотреть чудесную сказку можно и в дни новогодних каникул. На 3 января есть билеты на вечерний спектакль: ближе к оркестру - 15 тысяч.

Зато 19 января можно насладиться балетом из ложи бельэтажа за вполне приемлемые 2,5 тысячи рублей.

Выбрать вместо "Щелкунчика" другой спектакль с новогодней тематикой в декабре в Екатеринбурге тоже не получится. Раскуплены билеты и на балет "Снежная королева", и на оперу "Морозко", и на Рождественский концерт. Цена билетов на январь на эти постановки - от 650 рублей до 10 тысяч. Правда, их уже почти нет.

Очень уж хочется новогоднего настроения. Зрители ворчат, но при этом платят. Ну а раз так - почему бы цены не поднять?

Подготовили Татьяна Тюменева, Константин Бахарев, Наталья Решетникова, Марина Порошина, Елена Мационг

Как у них

Италия: В Ла Скала - через спекулянтов

В Италии принято ходить в оперный театр в период зимних праздников, который стартует уже в начале декабря. Для местных жителей - это не просто развлечение, а важная культурная традиция, которая объединяет семьи и друзей. Другое дело, что организовать сейчас семейно-дружеский поход не так просто, как может показаться на первый взгляд.

Наиболее известная традиция - это презентация сезона в Ла Скала, которая всегда приходится на 7 декабря, в день покровителя Милана святого Амвросия. В этом году публике, в рядах которой ожидаются президент и премьер Италии, покажут "Силу судьбы" Джузеппе Верди. Оперу, открывшую сезон 59 лет назад и отсутствовавшую в миланском театре 25 лет, впервые поставит музыкальный руководитель Риккардо Шайи, а российская оперная дива Анна Нетребко исполнит партию Донны Леоноры.

В период рождественских праздников в Ла Скала, как и в других знаменитых итальянских оперных театрах, спектаклей нет. Местным жителям в этот период не до оперы и балета, они заняты походами по родным и друзьям. Знаменитая итальянская пословица гласит: "Рождество с твоими, а Новый год с кем хочешь". И, видимо, по этому принципу работают и оперные театры. Так, 31 декабря в этом году в Ла Скала представят балет "Щелкунчик" в исторической постановке Рудольфа Нуриева. Билеты на премьеру и новогодний спектакль давно раскуплены. Цены, как правило, на эти постановки варьируются от 35 до 130 евро (от 4 до 16 тысяч в пересчете на рубли).

31 декабря в Ла Скала представят балет "Щелкунчик" в исторической постановке Рудольфа Нуриева. Билеты на новогодний спектакль давно раскуплены

Купить билет на оперу в Италии в праздничный период - настоящее искусство, требующее опыта, быстроты и удачи. Но не секрет, что билеты в легендарный Ла Скала, в особенности на премьерный показ и новогодний спектакль, нередко становятся объектами спекуляции.

Чаще всего перекупщики действуют следующим образом: покупка билетов через неофициальные сайты; продажа по цене в 2-3 раза выше номинала; использование онлайн-платформ и теневых посредников; быстрый выкуп билетов при официальной продаже с целью перепродажи.

Но итальянцы редко придают деятельность спекулянтов огласке. Поэтому этот бизнес процветал, процветает и, судя по всему, будет процветать.

Франция: Чайковский под хип-хоп

Попасть на знаковый спектакль в Париже - будь-то балетный или оперный - в предрождественские дни декабря дело довольно проблематичное, если не позаботиться об этом заблаговременно. Львиная доля билетов продается на сайте главных столичных музыкальных площадок, а это Парижская национальная опера с ее двумя театрами (историческая Опера Гарнье и Опера Бастилии). Так вот в первом, где объявлен спектакль шведского хореографа-авангардиста Александра Экмана Play (современный балет на тему фантазий взрослых, ностальгически мечтающих попасть в мир детских игр), все билеты распроданы вплоть до 4 января будущего года. Хотя цены там кусались, начинались от 160 евро и доходили до 285 евро (примерно от 19 до 34 тысяч рублей).

Конечно, можно испробовать давний способ - приобрести билет с рук втридорога. Заметим, что число спекулянтов здесь сильно поубавилось после того, как лет десять назад за нелегальную перепродажу ввели серьезные штрафы от 15 до 30 тысяч евро.

Чуть получше ситуация в Опере на площади Бастилия, где пойдет балет "Пахита" Жозефа Мазилье в постановке известного французского хореографа Пьера Лакотта. Это классический спектакль о временах оккупации Испании наполеоновскими войсками, одна из версий которого в 1882 году была инсценирована великим Мариусом Петипа. Так вот там ценник от 140 до 224 евро. Билеты раскуплены на все даты до 28 декабря. Но вот на 29-е и 30-е осталось несколько мест.

Традиционный для этого времени года балет "Щелкунчик" в Париже идет лишь в одном месте - на сцене Theatre Libre ("Свободный театр"). Удивила афиша спектакля: на ней был изображен парень, крутящийся на голове. Испанка Бланка Ли перелопатила этот шедевр в странное "шоу", где ребята и девчата отплясывают под ритмы в стиле хип-хоп, то и дело исполняя фигуры брейк-данса. Ну а где же здесь Петр Ильич? Мелодии Чайковского порционно вставлены в ткань этого зрелища, от которого, если судить по реакции некоторых зрителей, становится не по себе. С билетами в "Свободный театр" проблем нет: есть на все декабрьские даты, стоимость от 12 евро до 105.

Британия: "Золушка" только в Новом году

В Новый год в Лондонской Королевской опере, которую часто называют театром Ковент-Гарден, сцену отдали во власть балета. Ставить будут "Золушку" Сергея Прокофьева в постановке режиссера Мартина Георгиева. Прима-балерина россиянка Наталья Осипова, солистка Большого театра в 2004-2011 годах. В творческую команду, создавшую волшебный мир "Золушки", вошли художник-декоратор Том Пай, обладатель престижной премии Лоренса Оливье за лучшую сценографию, художник по костюмам Александра Бирн, получившая "Оскар" за работу над костюмами в фильме "Елизавета: Золотой век", иллюзионист Крис Фишер, работавший на постановке пьесы "Гарри Поттер и Проклятое дитя". Кстати, все без исключения театральные критики британских СМИ единогласно оценили постановку на пять звезд.

Но увидеть единственное дневное представление "Золушки" 31 декабря будет непросто. На сайте театра все билеты распроданы, и уже давно. Впрочем, администрация предлагает не отчаиваться и каждый день отслеживать поступление в продажу "отказных" билетов. Зато на 1 января билеты доступны, хотя их и осталось пока не больше двадцати. Цены: 154 фунта (около 20 тысяч рублей) на балконе, 170 фунтов (22,5 тысячи рублей) в партере и 616 фунтов (82 тысячи рублей) в ложе. Билеты на новогоднее представление можно поискать не в кассах театра, а у онлайн-сервисов. И тут может улыбнуться удача. У компании StubHub в наличии оказалось 12 билетов. Вот только цены кусаются. За место в амфитеатре предлагают отдать 312 фунтов (41,5 тысячи рублей). А вот место в 9-м ряду партера будет стоить 1034 фунта (137,5 тысячи рублей).

США: Рождество в девятом ряду

Вечер перед Рождеством (с 24 на 25 декабря) подавляющее большинство американцев традиционно проводят в кругу семьи. Даже в никогда не спящих мегаполисах к вечеру улицы в этот день совершенно пустынны. Театры конкурировать с традицией не пытаются, поэтому все представления в этот день ставятся на первую половину дня, чтобы заядлый театрал успевал и насладиться искусством, и посидеть за праздничным столом с близкими.

Например, нью-йоркская Метрополитен-опера в этом году предлагает встречать Рождество под "Волшебную флейту" Моцарта (это единственная постановка в репертуаре в праздничные дни). Время сеанса - полдень, но сам предпраздничный день (24 декабря), как правило, в Америке рабочий. Возможность успеть и на работу, и в театр, и за стол есть не у многих, поэтому трудностей с наличием билетов, как правило, не возникает. К началу декабря раскуплена примерно половина мест. Желающие еще могут найти билет хоть в 9-м ряду в самом партере, хоть на галерке. Цена - от 45 до 230 долларов (от 5 до 24 тысяч в пересчете на рубли).

А за "Щелкунчиком" ньюйоркцам в этот раз придется отправиться в другой город, например - в Бостон или Чикаго. Там расценки на эту традиционную рождественскую постановку примерно такие же. Само Рождество (25 декабря), как и вечер накануне, принято проводить в кругу семьи, поэтому постановок в этот день в американских театрах нет вовсе.

А вот Новый год - праздник более компанейский. Метрополитен-опера в новогодний вечер предлагает гостям "Аиду" Верди. И хотя ценник уже заметно выше (до 380 долларов, около 40 тысяч рублей), билетов к началу декабря осталось не так много, а в партере их уже не найти.

Подготовили Игорь Дунаевский, Нива Миракян (Рим), Вячеслав Прокофьев (Париж), Иван Сысоев

Как вам это?

Сколько стоит новогоднее настроение

В соцсетях бурно обсуждают цены на "Щелкунчик". Ректор Академии русского балета имени Вагановой Николай Цискаридзе призвал ограничивать цены на билеты в гостеатры хотя бы в непраздничные дни. Зампред думского Комитета по культуре Елена Драпеко рассуждала: "Театры существуют в том числе за счет налогов; налоги платят все, а попадают избранные, которым это по карману?"

"РГ" расспросила тех, кому театр небезразличен: что они думают о дорогом "Щелкунчике".

Сергей Шуб, гендиректор театра-фестиваля "Балтийский дом":

- Цены и должны расти, но в разумных пределах. Театры только частично финансируются государством, им приходится зарабатывать самим. А цены растут буквально на все. И нужно увеличивать гонорары, которые мы платим приглашенным режиссерам, художникам. Все это так. Но не нужно скатываться до спекуляции. Нужно иметь совесть, как у русских купцов. Да, билеты и по крайне завышенным ценам тоже покупают. Но, извините, поход в Мариинский становится для 90 процентов населения Санкт-Петербурга недосягаемой мечтой. Мы в своем театре такого себе не позволяем. Цены на новогодние каникулы повышаем не более, чем на 20-25 процентов от обычной цены.

Дмитрий Солонников, директор Института современного государственного развития:

- Такой ценник означает: театры фактически поделены на элитарные и "для всех". Сейчас не советские времена, когда театры были для широких масс. К тому же дорожает все: и продукты, и коммунальные услуги. Да, это обидно, когда работающий человек зачастую не может себе позволить приобрести билеты на "Щелкунчика" - у многих зарплаты несопоставимы с театральным ценником. Но такова реальность: у кого с финансами не очень, для тех есть более дешевый театральный сегмент.

Ирина Брондз, худрук-директор петербургского театра "Карамболь":

- Мы социально ориентированный театр и дорожим своими зрителями. Любой ребенок имеет право приобщиться к искусству и расти на качественных театральных постановках. Для человека очень важны воспоминания детства, где есть место театральному чуду, сказке, музыке. Важно, чтобы спектакли, которые дети увидели, давали повод подумать о себе, родных и друзьях. Если мы говорим о ценах на билеты на детские спектакли, мне кажется, что они не должны быть лишь для элиты.

Бизнес-ланчи дорожают, но пользуются спросом. Что предпочитают есть россияне на работе

Бизнес-ланчи за 9 месяцев подорожали на 11 процентов

Анастасия Вяткина

Бизнес-ланчи за 9 месяцев 2024 года подорожали на 11% по сравнению с тем же периодом прошлого года, согласно данным "Чек Индекс". При этом спрос вырос на 12%.

Суп стоит в среднем 306 рублей (на 11% больше, чем в прошлом году), горячее с гарниром - 317 рублей (на 10% больше), салат - 258 рублей (на 11% больше). Как отмечают аналитики "Чек Индекса", на фоне роста цен в общепите более чем на 10% год к году закономерно повышение стоимости основных блюд. Как правило, наиболее популярные из них представлены в бизнес-ланчах и доступны по ценам ниже, чем при отдельной продаже.

Во время рабочего дня каждый третий (38%) россиянин остается на рабочем месте, а 34% идут в столовую или кафетерий, показал опрос исследовательского центра "Зарплата.ру" и агрегатора скидок "Едадил". Наиболее распространенным вариантом остается приготовление еды дома для офисного обеда - так поступают 62% россиян. Учитывая, что, по данным того же исследования, 41% российских офисов оборудован местами для разогрева еды, условия для такого подхода созданы достаточно комфортные.

Часть офисных сотрудников (33%) отдает предпочтение блюдам кафе и ресторанов, а 21% - покупке продуктов в магазине. По данным опроса, проведенного исследовательским центром портала Superjob.ru, по заказу готовой еды в офис лидирует Красноярск - 15% опрошенных. За ним следуют Нижний Новгород, Омск и Челябинск (14%), Москва, Ростов-на-Дону и Уфа (13%). В Казани и Краснодаре доля сотрудников, предпочитающих доставку, составляет 12%, в Новосибирске, Самаре и Воронеже - 11%. Замыкают рейтинг Волгоград, Санкт-Петербург, Екатеринбург (10%) и Пермь (8%).

Что касается гастрономических предпочтений, то среди самых популярных блюд превалируют супы и основные горячие блюда - их предпочитает каждый второй опрошенный. За ними следуют салаты (29%), пицца (25%), роллы и суши (15%). Доля любителей фастфуда и бургеров составила 12%, выпечки - 8%. Более экзотические варианты, такие как шаурма, блюда азиатской кухни и сладости, были выбраны 4% респондентов. Шашлыки и блины нашли своих поклонников среди 3% участников опроса.

В сегменте напитков 7% отдали предпочтение прохладительным напиткам, в то время как 3% остановили свой выбор на чае или кофе.

Еще один вариант пообедать в офисе - это корпоративное питание. По словам Надежды Лахотской, руководителя сервиса корпоративного питания Яндекс Еды (Ланч Карта), услугами сервиса пользуются 13 тыс. компаний, в которых трудится 51 тыс. сотрудников. На питание каждого работника устанавливается индивидуальный лимит - чаще всего на день, реже - на неделю. Сотрудники обедают в кафе и ресторанах рядом с офисом, делая заказы через приложение.

По данным исследования "Зарплата.ру" и "Едадил", каждый пятый опрошенный (20%) поделился, что его компания предоставляет бесплатное питание, преимущественно это обеды в кафетерии или столовой. Кроме того, многие офисы предлагают сотрудникам бесплатный чай и кофе (по 10%), а также сладости и фрукты (8%). По данным пресс-службы Купер, чаще всего работодатели заказывают в офис молоко, воду, шоколад и батончики, свежие овощи, растительное масло, напитки и печения.

Спрос на курсы в сфере красоты и здоровья вырос более чем на 80 процентов

Анастасия Вяткина

Спрос на услуги косметологов этой осенью вырос почти на треть по сравнению с аналогичным периодом прошлого года. На этом фоне заметен интерес и к профессии косметолога - спрос на обучение с нуля и профессиональную переподготовку в области красоты и здоровья увеличился на 82%. Однако качество таких курсов не всегда высокое, отмечают опрошенные "РГ" эксперты.

В сентябре - ноябре 2024 года спрос на услуги косметологов вырос на 29%, посчитали аналитики "Профи.ру". Самыми популярными оказались контурная пластика губ (53%), ботулинотерапия (21%) и пластическая хирургия груди (15%). "Мы связываем это с современными стандартами красоты, которые регулярно можно встретить в социальных сетях и на улицах. В ближайшем будущем спрос на услуги косметологии, вероятно, будет только расти", - отметил Алексей Раевский, директор по маркетингу и росту сервиса "Профи.ру".

Объем российского рынка косметологии в 2023 году достиг 269 млрд рублей, это рекордный показатель за последние несколько лет. По словам основателя и совладельца сети клиник инновационной косметологии GEN87 Алексея Великого, объем рынка эстетической медицины ежегодно прирастает на 10-15% в зависимости от сегмента.

Параллельно увеличивается спрос на обучение в сфере красоты и здоровья. Так, на "Авито Услуги" в этом году спрос на обучение с нуля и курсы профессиональной переподготовки вырос на 82% по сравнению с 2023 годом. Наибольший интерес к курсам проявили жители Ростова-на-Дону, Казани и Санкт-Петербурга. Среди самых популярных направлений лидируют наращивание ресниц (+183%), парикмахерское дело (+148%), работа мастера по бровям (+120%) и косметология (+108%).

Разнообразие образовательных предложений впечатляет: от коротких семинаров до долгосрочных программ, от очного формата обучения до дистанционного. Например, можно найти курсы по эстетической дерматологии, где акцент делается на уход за кожей, диагностику и лечение различных кожных заболеваний, а также работу с пигментацией и акне. Другой востребованной областью являются курсы по инъекционным методикам, которые обучают проведению процедур с использованием ботокса и филлеров. Также популярностью пользуются программы по аппаратной косметологии, где обучают работе с лазерами, радиочастотными устройствами и ультразвуковыми технологиями.

Однако с увеличением интереса к обучению возникает и необходимость обратить внимание на качество этих курсов. Краткосрочные онлайн-программы могут быть опасны, особенно если это касается инъекционных процедур.

"Здесь требуется очень внимательный, практически индивидуальный подход: постановка руки, учет огромного числа нюансов и индивидуальных подходов к проведению лекции, которые онлайн изучить практически невозможно. То есть, по сути, никто в этом случае не берется четко контролировать вас и отвечать за результат такого образования. Никакой курс-онлайн за неделю, скорее всего, не даст даже этой формальной стороны", - рассказала "РГ" проректор Института косметологии "Дом Русской Косметики" Анна Сикорская.

Для допуска к проведению инъекционной процедуры необходимы удостоверение о квалификации, наличие дипломов, свидетельство об окончании ординатуры, диплом о профессиональной переподготовке и аккредитации.

Необходимость медицинского образования для работы в этой области зависит от типа предоставляемых услуг. В косметологии есть две сферы: эстетическая и медицинская. Эстетическая включает бытовые процедуры для улучшения внешнего вида и профилактики косметических недостатков. Для таких процедур не требуется медицинское образование. Специалисты проходят обучение и могут оказывать услуги на дому, в бьюти-коворкингах или салонах.

Медицинская косметология включает инъекции и аппаратные процедуры, которые требуют медицинского образования и квалификации. Специалист должен иметь базовое врачебное образование и диплом врача-дерматолога об окончании ординатуры. Он также должен иметь дополнительное образование в области медицинской косметологии и работать только в лицензированных медицинских учреждениях.

Специалисты со средним медицинским образованием могут получить квалификации в сестринском деле косметологии и медицинском массаже, пройдя профессиональную переподготовку. Однако вне зависимости от уровня образования всем медицинским работникам необходимо иметь аккредитационное свидетельство, подтверждающее их знания и навыки.

Краткосрочные онлайн-программы могут быть опасны, особенно если это касается инъекционных процедур

HR-директор рекрутинговой компании "В Кадре" Варвара Райкова рассказала, что клиники с устоявшейся репутацией в первую очередь ориентируются на специалистов с высшим медицинским образованием. "Если раньше, десять лет назад, на этот пункт могли закрывать глаза, то сейчас законодательство стало более строгим, что идет на пользу отрасли", - говорит эксперт.

Кроме того, от косметологов обычно требуют от 3 до 5 лет профессионального опыта. Поэтому молодым выпускникам медицинских вузов сложно устроиться в крупные клиники, так как для этого необходим стаж. Как и в других сферах, дефицит кадров ощущается остро, особенно для позиций с высокими требованиями. Специалисты с хорошей репутацией и опытом всегда ценятся, но клиники, которые предлагают невыгодные условия труда, сталкиваются с нехваткой кадров чаще, чем их конкуренты, считают в рекрутинговой компании.

Риски для клиента значительно возрастают при работе с неквалифицированным специалистом, не обладающим необходимыми знаниями и навыками, предупредила Анна Сикорская. Один из основных рисков - это занос инфекций из-за несоблюдения санитарных норм и правил гигиены. Это довольно распространенная проблема, добавила эксперт. Еще один риск - некачественное выполнение процедур, вызванное использованием сомнительных препаратов или нарушением технологии их применения. Встречаются случаи, когда вместо ботулотоксина вводится физраствор. Использование просроченных препаратов может также привести к серьезным последствиям, включая аллергические реакции, так как такие средства могут не проходить проверку на безопасность, и никто не контролирует условия их доставки или происхождение.

Непрогнозируемый результат - еще один риск, который может возникнуть из-за некачественного оказания услуги и недостатка знаний о анатомии кожи. Это особенно касается сложных процедур и инъекций. Неправильное выполнение может привести к миграции препарата, образованию уплотнений под кожей, травмам, гематомам и серьезным осложнениям, вплоть до некроза тканей. Например, неправильное введение ботокса может вызвать нарушения мимики, перекос лица, проблемы с открыванием глаз или даже непроизвольное слюнотечение.

Анна Сикорская рассказала, как можно обезопасить себя при выборе косметолога. В первую очередь, стоит запросить формальное удостоверение о квалификации специалиста, то есть дипломы, которые обычно размещаются на рабочем месте. Кроме того, клиника, оказывающая услуги, обязана предоставлять информацию о квалификации врачей как на сайте, так и в информационных уголках для клиентов, включая полные сведения о квалификации специалистов. Если таких документов нет в поле зрения, вы имеете полное право их потребовать. Важно удостовериться, что у специалиста есть соответствующая лицензия, в которой должен быть прописан профиль косметологии. Если инъекцию выполняет медсестра, в лицензии также должны быть указаны соответствующие виды деятельности и наличие дипломов. Не лишним будет ознакомиться и с отзывами клиентов.

В Краснодаре построят скоростной подземный трамвай

Татьяна Павловская (Краснодарский край)

Разговоры о необходимости строительства метро в столице Кубани, которая растет буквально как на дрожжах и уже в течение нескольких лет носит официальный статус города-миллионера, идут давно. И вот теперь от слов власти решили перейти к делу, предусмотрев в принятом накануне и рассчитанном на 20 лет генплане Краснодара прокладку подземной транспортной магистрали.

Правда, называется она не метро, а трамвай, но тоже скоростной и подземный. По словам руководителя проекта разработки нового района Краснодара - главного архитектора Санкт-Петербургского НИИ перспективного градостроительства Ирины Гришечкиной, новый генплан Краснодара предусматривает строительство подземной линии трамвая от железнодорожного вокзала "Краснодар-1" до аэропорта Пашковский. Маршрут также может пройти через ул. Красную и ул. 40-летия Победы.

Об этом было заявлено недавно на пресс-конференции, посвященной новому документу территориального планирования краевого центра. А накануне на 82-м внеочередном заседании гордумы Краснодара депутаты утвердили проект создания линии подземного скоростного трамвая общей протяженностью 30 километров. По словам вице-мэра краевой столицы Надежды Панаетовой, он направлен на снижение нагрузки на городские дороги и улучшение транспортной инфраструктуры. Она также сообщила, что для нового вида транспорта планируют построить линии с 18 остановками.

Но когда, кто, и главное - на какие средства, будет реализовывать задуманное, пока неизвестно. Может, это начнется уже через два года, но не исключено, что в далеком будущем, ведь генплан разработан до 2045 года. Однако сам факт появления краснодарской подземки в этом документе является событием. Ведь подобные планы строились и раньше, но впервые они реализовались в генплане.

"Именно в генплане можно и нужно планировать в том числе и на дальнюю перспективу, - сказал корреспонденту "РГ" заслуженный архитектор России, многие годы занимавший пост главного архитектора Кубани Юрий Рысин. - Любой миллионный город имеет право по крайней мере об этом задумываться. Но надо реально отнестись к возможности осуществления этого проекта. Лет 18 назад мы уже прорабатывали схему создания метро в Краснодаре. Тогда также планировали маршруты "север - запад - восток" и 19 станций. Я лично участвовал в создании этой схемы, думаю, она где-то в архивах сохранилась. На ее создании все и закончилось. Так что мой личный опыт показывает, что все разговоры об инвестиционном характере такого строительства пока не имеют под собой никаких реальных экономических оснований. Метро во всем мире - дотационный вид транспорта. Затраты на его строительство, а затем эксплуатацию таковы, что стоимость билетов, рекламы и любых других сопутствующих услуг не может покрыть того, что требуется для создания и содержания метро. Только при поддержке федерального бюджета подобный проект может быть реализован. Но думать об этом, мечтать и планировать обязательно нужно. Правда, обнадеживать кого-то пока не стоит: слишком сложный и дорогостоящий проект".

Рысин также добавил, что еще к тому же в Краснодаре высокая расчетная сейсмическая активность, особенность грунтов и прочие инженерные сложности, которые потребуют дополнительных усилий и средств на осуществление этого большого проекта.

"Все существующие в России метро строились в советские времена. Есть подземка в моем родном Екатеринбурге, но там тоже прокладка началась еще в период СССР. И смогли лишь одну ветку проложить, потому что очень дорогостоящий проект", - отмечает он.

По мнению экспертов, уже хорошо, что краснодарская подземка попала в генплан города. Но это неблизкие планы. Пока же, по их мнению, стоит развивать наземный трамвай - безопасный, удобный и доступный вид транспорта. А еще надо обязательно проложить ветку на запад, к станице Елизаветинской, где сейчас активно застраивается и развивается новая территория, на восток - в сторону хутора имени Ленина и станицы Старокорсунской. И дальше - на север и северо-запад Краснодара.

Тогда, считают специалисты, без проблем и пробок можно будет добраться в любой район города на современном и кондиционированном трамвае по бесшовным и бесшумным рельсам.

Нехватка кадров: Кого местные власти намерены привлекать к расчистке дворов и улиц

В регионах наблюдается дефицит дворников

Денис Гонтарь (Калининград),Ольга Гуго (Санкт-Петербург),Ирина Чечурина (Самара)

На фоне острого дефицита дворников и первых больших снегопадов местные власти задумались, кто будет расчищать дворы и улицы города. Коммунальные службы к внезапно пришедшей зиме оказались откровенно не готовы, снегоуборочная техника тоже, не говоря уже о кадрах.

...Сильный снегопад накрыл Калининградскую область с прошлого четверга. Тогда в регионе выпала месячная норма осадков. И город встал. Вот как оценил ситуацию губернатор Алексей Беспрозванных: "На многих улицах, включая центр Калининграда, я вообще не видел ни техники, ни дворников. Необходимо налаживать системную работу с закреплением ответственных за каждый участок".

Впрочем, проблема кроется не только в неготовности коммунальщиков, но и в дефиците кадров. Количество дворников в два раза меньше необходимого. Желающих идти работать немного, поэтому со следующего года для дворников власти решили поднять зарплату на 18 процентов. А глава региона увидел спасение в заключение срочных договоров с калининградцами, готовыми за плату помогать в уборке улиц и дворов, когда того требует непогода. По его мнению, постоянно держать в штате таких помощников необязательно, привлекать их будут лишь в экстренных случаях.

Поможет ли это, покажет время. По крайней мере в Санкт-Петербурге такой опыт был. Но в итоге от помощи неравнодушных горожан все же решили отказаться. На практике подрядившиеся добровольцы оказались не слишком обязательными: они могли не выйти на уборку, сославшись на плохое самочувствие или внезапные неотложные дела. А быстро найти замену для расчистки улиц от сугробов удавалось не всегда.

На этот раз в городе на Неве решили привлечь студентов к уборке снега. Поощрять молодых людей предлагается как денежным вознаграждением, так и билетами на культурные и спортивные мероприятия. Или бесплатным доступом в общественные бани.

Но, конечно, самая актуальная мотивация для студента - деньги. За 4 часа расчистки улиц от снега молодые люди будут получать одну тысячу рублей. Но если студент готов трудиться дольше, то и выплаты увеличатся.

Однако многие относятся к идее скептически. Во-первых, вряд ли молодые люди смогут выходить работать в пиковые снегопады, если они придутся на важные лекции или семинары. К тому же в городе есть и множество других разнообразных предложений заработка, но с более гибким графиком и комфортными условиями труда.

Например, на одном из сайтов объявлений о вакансиях сотруднику торгового зала гипермаркета предлагают зарплату до 65 тысяч рублей. Менеджеру по работе с клиентами в сервисе доставки цветов обещают зарплату от 50 тысяч рублей с выходом на работу два через два. А удаленному специалисту чата поддержки онлайн-сервиса с таким же графиком - от 45 тысяч рублей. Хотя следить за чистотой родного города, считают специалисты, достойная работа, но она требует конкурентоспособной оплаты.

За 4 часа расчистки улиц от снега студенты будут получать тысячу рублей

Впрочем, в Самаре ставку сделали именно на "комсомольский набор". Здесь вместе с коммунальными службами лопаты наготове держат уже и "Тимуровские отряды" местного отделения "Движение Первых". Именно из его рядов формируют отряды. Адреса помощи, орудия труда, спецовку, транспорт для вывоза собранного снега обеспечат власти на местах.

А за добровольцами дело не станет, только в одном из районов города, Кировском, желание бесплатно поработать выразили более 60 ребят. Они будут помогать в уборке прилегающих территорий и домов ветеранов Великой Отечественной войны, тружеников тыла, бойцов СВО и членов их семей. В первую очередь добровольцев планируют задействовать в частном секторе, куда коммунальная техника доезжает нерегулярно. Но в дни обильных снегопадов они будут помогать и на других территориях.

Польша намерена отгородиться от Украины укреплениями

Василий Федорцев

Польша построит укрепления на границе с Украиной, такие же, какие она уже начала возводить на границе с Россией. Об этом сообщил премьер-министр Дональд Туск, не назвав, однако, конкретных причин, по которым Варшава хочет обезопасить себя от украинского соседа.

"Все, что мы делаем здесь, мы будем делать также на границах с Беларусью и Украиной", - сказал Туск, представляя первый участок так называемого "Восточного щита" возле села Домбровка на севере Польши, вблизи российской Калининградской области. Он также указал, что причины, по которым необходимо укрепить польско-украинскую границу "другие", чем в случае России и Украины, но в детали при этом вдаваться не стал.

"Восточный щит" - масштабная польская программа строительства вдоль границы укреплений и военных объектов: фортификационных сооружений, минных полей, складов оружия и боеприпасов, систем слежения и обнаружения. На все это Варшава планирует потратить в ближайшие несколько лет около десяти миллиардов злотых. Правда, до настоящего момента речь шла только о границах с Россией и Беларусью, так что теперь, когда в программу включен еще и украинский участок, сумма может значительно вырасти.

Каких именно угроз ждет Польша со стороны Украины, пока не совсем ясно. Туск лишь отметил, что поляки должны чувствовать себя в безопасности "на всем протяжении восточной границы". Возможно, в Варшаве ожидают, что после окончания конфликта в Евросоюз с Украины хлынет поток контрабандного оружия, а заодно начнут прибывать хорошо умеющие это оружие использовать ветераны боевых действий. По крайне мере, о такой перспективе сейчас говорят представители европейских спецслужб и высокопоставленные эксперты в Брюсселе. А под этот широко обсуждаемый повод вполне можно получить от ЕС и дополнительное финансирование. Возводить свой "щит" Польша намерена в основном на средства их европейских фондов, и Туск в своем выступлении в Домбровке в очередной раз понадеялся, что "Европа нам поможет".

Россияне выбрали "Новинку года" среди машин, появившихся на рынке

Владимир Баршев

В России завершился пятый сезон автомобильной премии "Новинка года" портала Авто.ру. Победители были определены в результате народного голосования. Титул "Новинки года" среди официально представленных в России марок получил Tank 700.

В этом году впервые за пять лет существования премии церемония объявления победителей проводилась очно. Причем церемония напоминала автосалон, на котором представляют автомобили. Из 45 новинок, появившихся на рынке, в зале были представлены 30 машин. Из-за сложностей с логистикой некоторые не сумели добраться до выставочного зала. Состоялась даже российская премьера нового авто на рынке. А именно Jidu Robocar 01. Это не просто электромобиль. Это действительно отчасти робот. Он оснащен самоуправляющейся системой, которая использует искусственный интеллект и другие передовые технологии для автономного движения. То есть автомобиль способен принимать решения и осуществлять маневры без участия водителя. Он оснащен автопилотом 4 уровня. Но использовать такие на дорогах пока не разрешено ни в одной стране мира.

На автомобиле нет ручек дверей. Открываются двери автоматически. Снаружи - нажатием кнопки на стойке кузова, изнутри - нажатием кнопки на подлокотнике. Но вот проблема при наших климатических условиях. А если пойдет ледяной дождь, как докопаться до этой кнопки?

Электрическое открывание дверей - действительно модная тенденция. В категории "Зеленая новинка года" победил гибрид Aito M9. Ручки на двери у него есть. Но чтоб дверь открыть, надо нажать на кнопочку на этой ручке. Примечательно, что если после нажатия на кнопочку дверь может задеть человека, она не распахнется. Только приоткроется. А когда человек отойдет, она уже распахнется полностью. Эта функция, кстати, защищает двери и самого автомобиля, и соседних машин при тесной парковке. Но есть одна неприятность. Сильно высокие технологии все-таки очень не удобны для водителя. Автор этих строк долго искал кнопку или рычажок, чтобы включить ближний свет фар. Увы, ему это не удалось. Чтобы включить фары, надо зайти в меню мультимедийного устройства, найти соответствующий раздел и там их активировать. А если фары нужно включить на дороге срочно? Автоматическая система их включения не всегда работает так, как это надо водителю. Почему бы не сделать на панели простую кнопку?

Чтобы включить фары, надо зайти в меню мультимедийного устройства. А если фары нужно включить на дороге срочно?

По счастью, Tank 700 такими изысканными технологиями не обладает. Зато обладает другими. Это рамный вездеход с пневмоподвеской, клиренсом до 325 мм, понижающим рядом передач, полным набором блокировок. В общем, почти "Гелендваген", только более комфортный. А вот стоит ли на нем лезть в непролазные дебри, думать уже хозяину. Поскольку на машине за 12 миллионов рублей еще подумаешь лишний раз на рыбалку съездить.

Премия "Семейная новинка года" отошла Geely Atlas второго поколения. "Новинкой года для путешествий", то есть наиболее популярной моделью с запасом хода свыше 600 километров, полным приводом и высоким клиренсом пользователи выбрали Jetour T2.

Рамный Haval H9 благодаря своему солидному потенциалу в сложных условиях эксплуатации получил награду "Внедорожной новинки года".

Также в рамках отдельного голосования была выделена отдельная номинация "Выбор экспертов", номинанта здесь выбирали профессионалы отрасли. В состав жюри вошли 32 авторитетных автомобильных журналиста и блогера. С перевесом в один голос эксперты выбрали победителем электрический спорткар Xiaomi SU7.

Между тем

Компания АвтоВАЗ начала продажи Lada Aura. 30 ноября автомобили появились в первых дилерских центрах Москвы и Санкт-Петербурга, а c начала декабря машины доберутся до шоурумов бренда в других регионах страны. Корпоративные продажи и поставки бизнес-седана госструктурам ведутся с середины ноября.

Модель предложили в двух основных комплектациях. Стартовая Premier стоит от 2 599 000 рублей. В нее вошли ABS, ESP, четыре подушки безопасности, система контроля слепых зон, парктроники, кондиционер, круиз-контроль, аудиосистема с семидюймовым дисплеем, подогрев всех сидений и руля.

Lada Aura в версии Status обойдется в 2 799 000 рублей. Такое исполнение отличается отделкой салона натуральной кожей, увеличенным дисплеем медиасистемы (10 дюймов), улучшенным аудиокомплексом. Кроме того, доступна кастомизация: можно выбрать черную или двухцветную отделку панели приборов и руля.

Под капотом у модели - мотор 1,8 литра (122 л.с.) и вариатор. Максимальная скорость Lada Aura - 175 км/ч, разгон до 100 км/ч занимает 12,5 секунды, расход топлива в смешанном цикле заявлен на уровне 7,8 литра на 100 км.

Доступны три цвета кузова - черный "пантера", серебристый "платина" и коричневый "кориандр".

Обе версии Aura, по заявлениям производителя, имеют на 32% больше шумоизоляционных материалов по сравнению с Lada Vesta, повышенную пассивную безопасность (установлены усилители крыши, дверей и порогов), модернизированную подвеску с оригинальными амортизаторами, а также обогреваемые спинки задних кресел.

Lada Aura построена на удлиненной на 25 см платформе Vesta. На АвтоВАЗе заявляют, что модель сочетает в себе габариты С-сегмента и вместительность класса "D". Он ориентирован на комфорт пассажиров заднего дивана. Новая модель создавалась с прицелом на использование в том числе в корпоративных парках, такси бизнес-класса, служебных автопарках муниципальных, региональных и федеральных органов власти.

Подготовил Юрий Зубко

С 1 декабря маркировка рыбных консервов стала обязательной: в системе «Честный знак» зарегистрировались 135 производителей

В продажу уже поступило больше 5,1 млн. единиц товаров со специальным кодом. В топ-6 регионов по количеству промаркированных рыбных консервов вошли Приморский край, Рязанская, Калининградская, Московская области, Санкт-Петербург и Владимирская область.

«Благодаря нововведению мы ожидаем улучшение условий конкуренции для добросовестных производителей. Контролирующие органы смогут отслеживать все этапы движения рыбной продукции от вылова до прилавка. Это позволит оперативно выявлять нарушения, такие как подмена дорогой рыбы в консервах более дешевой. Важно, что маркировка не отразится на конечной цене, при этом потребитель будет уверен в качестве приобретаемых товаров», – отметил руководитель Федерального агентства по рыболовству Илья Шестаков.

В рамках подготовки к реализации проекта в прошлом году был начат эксперимент по маркировке икры и рыбной продукции. Таким образом предприятия смогли заранее наладить процесс маркировки.

«Чтобы помочь производителям подготовиться к маркировке, мы ввели дополнительную меру поддержки – компенсацию половины стоимости необходимого оборудования. На это, по итогам обращений малого и среднего бизнеса, было направлено около 10 миллионов рублей. Ожидаем, что в ближайшее время маркировка поможет обелить рынок, как это уже случилось с икрой, где за 7 месяцев работы системы из «тени» выведено 71 производство, о которых раньше государство не знало» – пояснил заместитель генерального директора Центра развития перспективных технологий Реваз Юсупов.

Источник: Объединенная пресс-служба Росрыболовства

Астраханские врачи прошли обучение новой инновационной методике лечения

Под руководством специалистов из Санкт-Петербурга нейрохирурги и неврологи Городской клинической больницы №3 им. С.М. Кирова в течение двух дней обучались новой методике — нейромодуляции.

Это высокотехнологичный нейрохирургический метод лечения, сутью которого является направленная стимуляция определенных структур головного мозга, спинного мозга и нервов с помощью слабых импульсов электрического воздействия. В ходе малоинвазивного вмешательства пациенту устанавливают один или несколько эпидуральных электродов.

— Внедрение современных методов лечения в практику наших специалистов — это важный шаг к улучшению качества жизни пациентов. Такие технологии открывают новые горизонты в лечении хронических болей и других неврологических заболеваний, — отметил главный врач городской клинической больницы №3 им. С.М. Кирова Байрам-Ажи Юлушев.

Заведующий нейрохирургическим отделением Евгений Чечухин рассказал, что внедрение нейромодуляции позволяет в минимальные сроки вернуть человека к полноценной жизни.

— Пациенты с хроническими болями встречаются в нашей практике достаточно часто. Внедрение нейромодуляции позволит нам в минимальные сроки, основываясь на показаниях, избавить человека от мучений и вернуть его к полноценной жизни, — сказал он.

Николай Корчунов: полный запрет на въезд россиян в Норвегию малореален

Москва на данном этапе не планирует закрывать генконсульства в Киркенесе и Баренцбурге, заявил РИА Новости посол РФ в Норвегии Николай Корчунов. В своем первом интервью на новой должности он рассказал агентству о контактах с Осло по вопросу работы российских дипломатов в стране, участии России в работе Арктического совета, а также о сотрудничестве двух стран на архипелаге Шпицберген.

– Вы приступили к работе послом буквально через пару недель после того, как официальный Осло потребовал сократить численность российского посольства. Насколько в целом контакты Москвы и Осло сейчас конструктивны? И достаточны ли они для того, чтобы решать критические важные вопросы, в том числе о работе посольств?

– В отличие от многих других стран история российско-норвежских отношений до последнего времени не была омрачена какими-либо трагическими страницами. Наши страны никогда не воевали друг с другом. Россия первой из иностранных государств признала независимость Норвегии в 1905 году, первым в истории послом-женщиной была полномочный представитель СССР в Норвегии Александра Коллонтай. Советский Союз и Норвегия совместно боролись с германским нацизмом. Наступление Красной армии на северо-востоке Норвегии в октябре 1944 года, которое стоило жизни многих советских солдат, положило начало освобождению страны от нацистской оккупации.

К сожалению, приходится принимать дела, когда двусторонние отношения находятся в низшей точке. Россия не является инициатором их ухудшения. Норвегия сама пошла по пути остановки политического диалога, сворачивания торгово-экономических связей, отраслевой кооперации, межрегиональных и приграничных контактов. Серьезную обеспокоенность вызывает нарастание конфронтационности, неопределенности в отношениях, отсутствие диалога по всем злободневным вопросам, в том числе в сфере политики безопасности.

В этих условиях главную задачу вижу в том, чтобы не допустить дальнейшей деградации отношений. Путь к их нормализации лежит в постепенном восстановлении разнообразных связей. Это задача непростая, прежде всего в связи с дефицитом доверия друг к другу. Однако географию изменить нельзя. Наши страны остаются соседями. Надеемся, что в конце концов здравый смысл возобладает. Россия и Норвегия вернутся к взаимодействию и решению общих проблем.

– На каком этапе сейчас переговоры с МИД Норвегии по проблеме сокращения численности состава российской дипмиссии? Удалось ли найти приемлемое для обеих сторон решение? Сможет ли Россия возобновить работу генконсульства в Киркенесе, которое ранее временно приостановило работу? Насколько велик риск того, что оба генконсульства РФ (в Киркенесе и Баренцбурге) в Норвегии будут закрыты?

– Все оценки по поводу установления норвежской стороной предельной численности дипсостава российских загранучреждений в Норвегии уже давали, повторяться не буду. Исхожу из того, что страны должны иметь сильные и эффективные дипломатические загранучреждения. Это обеспечивает предсказуемость, понимание действий партнера, объективное информирование столиц о происходящих процессах.

Прагматичный диалог позволил нам несколько увеличить предельную численность дипломатов в загранучреждениях обеих стран. Продолжаем его, в том числе в интересах обеспечения полноценной работы генконсульств в Киркенесе и Баренцбурге, в которых после сокращения дипсостава остался минимум работников. На севере Норвегии и на архипелаге Шпицберген проживает большое количество наших соотечественников, нуждающихся в консульском содействии. Поэтому на данном этапе закрывать наши генконсульства не планируем.

Когда наши консульские учреждения обезлюдели вследствие решения норвежских властей, не могу не сопереживать тем, кто столкнулся с трудностями в консульском обслуживании. Ведь многие их тех, кто не может записаться на консульский прием из-за текущей ситуации, – это добропорядочные российские граждане, проживающие в Норвегии. Такое ущемление их прав, в том числе через сокращение персонала консульских учреждений, не может не беспокоить.

– Вы раньше занимались деятельностью Арктического совета, где сейчас председателем является Норвегия. Весной этого года возобновились заседания рабочих групп. Намерены ли вы общаться с норвежскими коллегами по этой теме в Осло? Есть ли вероятность, что во время председательства Осло работа совета будет разблокирована? Будет ли Россия продолжать свое участие в работе Арктического совета?

– Председательство Норвегии в Арктическом совете, как и ранее председательство России, пришлись на непростой период, связанный с решением ряда стран совета о самоизоляции, что, конечно же, затруднило работу и председательствующей в нем Норвегии. К сожалению, не все страны-члены совета в должной мере поддерживают усилия Норвегии, направленные на возобновление нормальной, полноформатной деятельности этой организации и ответственное выполнение целей и обязательств, закрепленных в Стратегическом плане Арктического совета до 2030 года. Тем не менее в последнее время наметились позитивные подвижки в стагнировавшей работе совета, посмотрим, способны ли другие члены этой организации на реальный конструктив. Вопрос о выходе России из Арктического совета пока не стоит на повестке дня. Перспективы дальнейшего участия нашей страны в этой организации увязываем с восстановлением ее нормального функционирования и исходя из необходимости соблюдения российских интересов.

С норвежскими коллегами поддерживаю рабочий диалог уже в новом качестве, в том числе конструктивные контакты по тематике взаимодействия в высоких широтах. Конкретно вопросы российского участия в совете теперь курирует директор Департамента европейских проблем МИД России Владислав Масленников, которому хорошо знакомы проблемы международного сотрудничества на севере по предыдущей работе.

– Видите ли вы перспективу того, что ситуация в Арктическом регионе в обозримом будущем стабилизируется или, наоборот, можно говорить о рисках дальнейшей деградации обстановки? Как в Москве оценивают планы по созданию спутниковой сети с участием стран НАТО в Арктике?

– В подходах западных арктических государств превалируют установки на конфронтацию, противоборство и продвижение силовых сценариев по обеспечению своих интересов в Арктике в ущерб другим странам. Решение о создании спутниковой сети в Арктике, сопровождаемое активизировавшейся в последнее время деятельностью Североатлантического альянса в регионе, рассматриваем как очередной шаг по нагнетанию обстановки по периметру границ России. Такая тенденция несет в себе риски возникновения непреднамеренных инцидентов, которые очевидным образом могут привести к дальнейшей эскалации военно-политической напряженности в Арктике.

Очевидно, что отсутствие полноценного всеарктического диалога ведет к снижению эффективности существующих механизмов принятия решений арктическими государствами, в том числе по актуальным для всего региона вопросам невоенного характера, что формирует пространство неопределенности и вакуума, которое будут стремиться заполнить другие игроки, прежде всего, внерегиональные. Не исключаем, что здравый смысл возобладает и будет вынуждать западные страны рано или поздно вернуться к полноформатной кооперации в высоких широтах в интересах обеспечения устойчивого развития Арктического региона. Но пока об этом говорить преждевременно.

– Как идет сотрудничество России и Норвегии в области рыболовства? Есть ли сегодня еще возможность проводить совместные научные исследования акватории Баренцева моря?

– Сотрудничество России и Норвегии в области рыболовства выстраивалось специалистами и учеными обеих стран на протяжении более 50 лет. В течение этого периода сложившееся двустороннее взаимодействие переживало порой сложные времена. Но оно не только сохранено в нынешних условиях санкционного напряжения, но и доказывает всему мировому сообществу, что только согласованные и научно-обоснованные меры со стороны прибрежных государств позволяют вести рациональное и устойчивое рыболовство, обеспечивая эффективное и устойчивое управление морскими биоресурсами.

Работа смешанной российско-норвежской комиссии по рыболовству является примером уникального сотрудничества (очередная 54-я сессия состоялась 21-31 октября 2024 года). На основании ее решений продолжают в рабочем режиме осуществляться контакты между рыбохозяйственными ведомствами и организациями России и Норвегии, научно-исследовательские суда обеих стран проводят совместные исследования морских живых ресурсов в экономических зонах друг друга в Баренцевом море.

– В мае Норвегия ограничила въезд для российских граждан, прибывающих с туристическими целями. Насколько упал поток российских туристов? Можно ли уже оценить, как сказалась эта мера на экономике приграничного Киркенеса? Видите ли вы риск полного закрытия въезда для россиян в Норвегию?

– Введенный в мае 2024 года запрет на въезд российских туристов в Норвегию принципиально ничего не изменил – россиян уже давно не пускают сюда в туристических целях (выдача соответствующих виз была прекращена еще в 2022 году), а ранее граница была закрыта из-за коронавируса. По сути, въехать в Норвегию сейчас могут только те, у кого здесь есть близкие родственники, а также те, кто прибывает на работу или учебу в Норвегию или другие страны Шенгенского соглашения. Полный запрет на въезд россиян считаю маловероятным.

– Ранее сообщалось о том, что норвежские власти рассматривают возможность строительства забора вдоль границы с Россией. Также могут быть приняты и другие меры, такие как установка ограждений и увеличение числа пограничников. Приступили ли власти Норвегии к осуществлению этих планов? Насколько строительство забора может осложнить ситуацию на российско-норвежской границе? Стоит ли ждать каких-то инцидентов на границе?

– Устойчиво функционирующая граница важна как для России, так и для Норвегии. Отмечу, что в 2023 году норвежские власти не пошли по финскому сценарию и не стали закрывать единственный пункт пропуска на границе, имеющий важное значение, в том числе по гуманитарным соображениям. На севере Норвегии, особенно в приграничном Киркенесе, проживает много наших соотечественников, и закрытие границы лишило бы их возможности навещать родственников в России.

Российские и норвежские пограничники довольно тесно взаимодействуют в вопросах обеспечения режима госграницы, борьбы с нелегальной миграцией и контрабандной деятельностью. По их оценкам, миграционная обстановка в приграничных районах остается стабильной, инцидентов на границе в текущем году не отмечено. В этих условиях вопрос строительства норвежцами забора, как мне представляется, сам собой отпадает. Зачем вкладывать огромные суммы в проекты, без которых все и так нормально работает?

– Генеральный директор треста "Арктикуголь" Ильдар Неверов сообщил недавно о планах запустить морское пассажирское сообщение между Мурманском и Шпицбергеном в 2025 году. На какой стадии сейчас находится реализация этой идеи? Может ли этот маршрут быть запущен к лету следующего года? От идеи авиачартера между Россией и Шпицбергеном отказались совсем?

– Как вы знаете, Российская Федерация является одной из стран-участниц Договора о Шпицбергене 1920 года. Исторически так сложилось, что только два государства ведут на архипелаге экономическую деятельность – это Норвегия и Россия. Головным российским хозяйствующим субъектом является ФГУП "ГТ "Арктикуголь", основными видами деятельности которого являются добыча угля и предоставление туристических услуг. В российских поселках Баренцбург и Пирамида создана обширная инфраструктура, в Баренцбурге проживает около 400 человек. Поддержание жизнедеятельности этих поселков, работа угольной шахты, функционирование ТЭЦ и многие другие вопросы, включая развитие туризма, – все они напрямую зависят от транспортного сообщения между Россией и Шпицбергеном. В целях оптимизации логистических процессов трестом "Артикуголь" прилагаются усилия по запуску в 2025 году регулярных морских грузопассажирских рейсов между Баренцбургом и Мурманском. К проработке этого вопроса подключены органы исполнительной власти Мурманской области. Что касается авиационного сообщения, то с февраля 2022 года норвежскими властями введен запрет на выполнение российскими авиакомпаниями чартерных полетов на Шпицберген.

– Есть ли сейчас проблемы с доставкой грузов на российскую часть Шпицбергена?

– Присоединение Осло к антироссийским санкциям ЕС существенно усложнило процедуры ввоза на Шпицберген товаров из Российской Федерации. Нынешний вариант доставки сводится к задействованию норвежских перевозчиков, доставляющих грузы по территории Норвегии до порта Тромсё и далее морем до Баренцбурга. В отношении ввоза подсанкционных товаров в каждом конкретном случае требуется получение отдельного разрешения МИД Норвегии. В целом эта система функционирует, отказов с норвежской стороны за последний год не было.

– Не видите ли вы опасности того, что Шпицберген может стать конфликтной темой в отношениях Москвы и Осло? Соблюдает ли норвежская сторона свои обязательства?

– Мне бы не хотелось, чтобы это произошло. Несмотря на расхождения в толковании отдельных положений договора 1920 года, российско-норвежские отношения на Шпицбергене носят в целом конструктивный характер. Вместе с тем некоторые аспекты предпринимаемых норвежскими властями шагов по укреплению своего суверенитета над архипелагом создают трудности для осуществления на Шпицбергене российской хозяйственной и научной деятельности. Не буду останавливаться на них подробно. МИД России и посольство в Осло регулярно ставят эти вопросы перед норвежской стороной.

– Норвегия готовила для ВСУ новый пакет военной помощи в 500 миллионов евро, в него должны были войти истребители F-16 и системы ПВО NASAMS. Доставлен ли этот пакет помощи, и готовится ли Осло передать Украине еще больше вооружения? Какая сумма затрачена на снабжение ВСУ, и о каких видах вооружений и боеприпасов идет речь?

– Норвегия с первых дней СВО снабжает ВСУ вооружениями и военной техникой (ВиВТ) по широкой номенклатуре – от ПТРК, ПЗРК, БПЛА, САУ, РСЗО, танков Leopard 2А4, артиллерийских снарядов и зенитных ракет до упомянутых вами комплексов ПВО и истребителей F-16. Норвежские власти обязались в 2024-2025 годах передать ВВС Украины шесть таких самолетов, списанных ВВС Норвегии. Зенитно-ракетные комплексы NASAMS норвежско-американского производства считаются наиболее ценным вкладом Норвегии в поддержание жизнеспособности киевского режима. Эти ЗРК для ВСУ поставляют не только норвежцы, но и другие страны НАТО, а норвежский оборонный концерн Kongsberg Defence&Aerospace и его американский партнер Raytheon собирают урожай выгодных контрактов на восполнение и модернизацию средств ПВО союзников. Норвегия вместе с Великобританией возглавляет так называемую коалицию по военно-морскому содействию Украине. Подпитка ВСУ ВиВТ идет постоянно, конкретные даты, как правило, не раскрываются по соображениям безопасности. Норвежские инструкторы также активно вовлечены в подготовку участников украинских формирований как в Норвегии, так и в других западных странах.

Интенсивность осуществляемой Норвегией военной накачки киевского режима нарастает в такт усилиям Запада по затягиванию и эскалации украинского конфликта – с менее чем 500 миллионов долларов в 2022 году до более чем 1,5 миллиарда долларов в текущем году. Общий объем норвежской военной помощи ВСУ на сегодня – около трех миллиардов долларов.

Мы понимаем, что норвежские власти не совсем самостоятельны в этом, равно как и во многих других вопросах внешней политики, обороны и безопасности. У нас нет оснований полагать, что в Осло откажутся от поставок вооружений и военной техники Киеву, пока Вашингтон, Лондон и другие их старшие союзники продолжают гнуть свою конфронтационную линию, подливая масло в огонь, продлевая и усугубляя страдания украинского народа. Очевидно, что участие Норвегии в обреченных на провал попытках коллективного Запада нанести нашей стране "стратегическое поражение" до минимума сужает пространство для нормального и при иных обстоятельствах естественного для соседей двустороннего взаимодействия.

– В августе норвежское минобороны сообщало, что власти страны передадут Киеву технологии изготовления боеприпасов калибра 155 миллиметров, разработанных норвежско-финской оборонной группой компаний Nammo, чтобы они могли производиться непосредственно на Украине. Какие еще усилия прилагает Норвегия для развития украинского ВПК?

– Мы отфиксировали, что норвежское правительство выдало концерну Nammo экспортную лицензию и профинансирует проект по передаче неназванному украинскому партнеру технологий производства артиллерийских снарядов калибра 155 миллиметров с налаживанием их выпуска на территории Украины. В ноябре Осло сообщил, что выделит порядка 45 миллионов долларов по линии датско-украинского механизма прямой поддержки ВПК Украины, в рамках которого Киев предлагает проекты для реализации на украинских предприятиях, а Копенгаген одобряет их, прежде чем выделить финансирование.

До настоящего времени значительная часть поставок для нужд ВСУ осуществлялась из наличия ВС Норвегии посредством передачи устаревших вооружений, законсервированных на военных складах или стоявших в очереди на обновление. Как здесь публично признают, теперь этот источник близок к истощению и возрастает роль закупок нового оружия у местного и западного ВПК, в том числе в рамках различных многосторонних механизмов. Однако поскольку западные военно-промышленные предприятия испытывают известные сложности с удовлетворением непомерных запросов ВСУ и милитаристских аппетитов самих стран НАТО, недружественные России государства, и среди них Норвегия, активно взялись за наращивание производства военной продукции на Украине. Нам надо быть готовыми к тому, что эта тенденция будет только усиливаться.

– Норвегия не входит в ЕС, но исправно присоединяется к антироссийским санкциям Евросоюза. Как они сказались на состоянии норвежской экономики?

– Как вы знаете, Норвегия подключилась ко всем пакетам антироссийских санкций ЕС с отдельными изъятиями. При этом санкции двойственно сказались на норвежской экономике. С одной стороны, норвежцы солидно заработали на вытеснении российского газа в Европе, обеспечив себе из-за высоких цен более 115 миллиардов долларов сверхдоходов. С другой стороны, Осло пошел на демонтаж двусторонних торгово-экономических отношений. Норвежские компании полностью прекратили деятельность и ушли из России. Вложения норвежского "Государственного пенсионного фонда Глобал" в акции российских компаний снизились с 3,1 миллиарда долларов в 2021 году до 140,1 миллиона долларов по состоянию на январь 2024 года. Двусторонняя торговля сведена к минимуму и ограничена узким перечнем неподсанкционных товаров. Особенно сильно пострадали норвежские судоремонтные предприятия на севере Норвегии (в частности, Kimek в Киркенесе), которые под давлением властей были вынуждены отказаться от контрактов на ремонт и обслуживание российских рыболовных судов и провести массовые увольнения сотрудников.

Россия. Норвегия > Внешэкономсвязи, политика > ria.ru, 30 ноября 2024 > № 4743508 Николай Корчунов

В ответе за наследство: упорядочивается аттестация специалистов, проводящих экспертизу ОКН

Под государственной охраной в России сейчас находится более 156 тыс. объектов культурного наследия (ОКН), и каждый год число их возрастает. На финансирование мероприятий по их сохранению в государственной программе «Развитие культуры» в 2025-2027 годах предусмотрено 45,3 млрд рублей. Очень многое зависит здесь от специалистов, проводящих государственную экспертизу ОКН. Неслучайно первым принятым в первом чтении законопроектом, внесенным созданной при Комитете Совета Федерации по науке, образованию и культуре рабочей группой, стал документ, закрепляющий за Министерством культуры РФ полномочие по установлению порядка аттестации экспертов по проведению государственной историко-культурной экспертизы.

На заседании нижней палаты парламента по этому вопросу отмечалось, что в настоящее время таких экспертов в стране не хватает, поскольку определением исторической, архитектурной, мемориальной и градостроительной ценности ОКН занимаются всего 630 человек. С 2010 года аттестацию по проведению историко-культурной экспертизы проводило Министерство культуры, но в апреле 2024-го было принято новое постановление правительства, в котором эти полномочия Минкульта не были предусмотрены. Теперь в законопроекте полномочия ведомства по проведению государственной историко-культурной экспертизы определены не в постановлении правительства, а в Федеральном законе от 25.06.2002 №73-ФЗ «Об объектах культурного наследия (памятниках истории и культуры) народов Российской Федерации». Как отмечалось на заседании, важно ко второму чтению добавить еще одно полномочие — саму аттестацию экспертов, по аналогии с реставраторами, полномочия по аттестации которых прописаны в законе №73-ФЗ.

О том, насколько важно это сделать, свидетельствует выступление депутата Госдумы Оксаны Дмитриевой, которая на практике в Санкт-Петербурге сталкивалась со специалистами, в рамках историко-культурной экспертизы по разным основаниям выносившими вердикт, позволявший сокращать охранные зоны, сносить памятники, признавать их неисторическими, после чего начинались градостроительные скандалы. Однако механизм отмены аттестации таких экспертов отсутствует. Как рассказала Оксана Дмитриева, выдача экспертизы в угоду заказчику с нарушением моральных, профессиональных и законодательных норм совершается довольно часто. Но даже после того, как такая экспертиза отменена судом и отменено разрешение на строительство либо на сокращение охранной зоны, производивший ее эксперт продолжает осуществлять прежние функции. «Поэтому должны быть прописаны процедура, критерии, по которым можно не только аттестовать эксперта, но и отозвать аттестацию», — считает Оксана Дмитриева.

Это предложение особенно актуально в связи с тем, что 13 ноября Госдума приняла Федеральный закон «О внесении изменения в статью 42 Федерального закона «О введении в действие Градостроительного кодекса Российской Федерации», согласно которому на Санкт-Петербург распространено право проводить экспертизу проектной документации в отношении отдельных объектов, отнесенную к федеральным полномочиям.

В документе, в частности, сказано, что предлагаемые изменения в закон позволят сократить сроки реализации приоритетных для Санкт-Петербурга проектов, что, в свою очередь, будет способствовать его более динамичному развитию, улучшению качества жизни горожан и совершенствованию регионального законодательства в области градостроительства и охраны ОКН. «Реализация проектов строительства в историческом центре Санкт-Петербурга в подавляющем большинстве случаев затрагивает отношения, охраняемые законодательством об ОКН, при этом в зону воздействия строительства попадают ОКН разного уровня принадлежности. Особенно остро проблема проявляется при проведении работ на инженерных сетях Санкт-Петербурга, когда в зону влияния строительных работ на линейном объекте могут одновременно попадать сразу несколько ОКН различного уровня принадлежности. Необходимо отметить, что согласно сведениям из Единого государственного реестра объектов культурного наследия (памятников истории и культуры) народов Российской Федерации, на территории Санкт-Петербурга ОКН федерального значения расположено значительно больше, чем на территории Москвы (3 726 и 2 763 соответственно). Необходимость прохождения государственной экспертизы проектной документации в федеральном автономном учреждении «Главное управление государственной экспертизы» не добавляет оперативности реализации проектов с учетом высокой степени износа инженерных коммуникаций в Санкт-Петербурге. Их замена является одним из приоритетных для городского хозяйства направлением деятельности» — сказано в пояснительной записке.

Понятно, что внесенные в законодательство изменения позволят существенно сократить сроки проведения экспертизы проектной документации ОКН в Северной столице. Но при этом федеральный орган исполнительной власти, коим является Минкульт, необходимо уполномочить аттестовывать экспертов, проводящих государственную историко-культурную экспертизу как в Санкт-Петербурге, так и во всех других российских городах.

Авторы: Алексей ТОРБА

Номер публикации: №45 29.11.2024

Тарифная чехарда: дисбаланс в модели оплаты «коммуналки» необходимо устранить

На прошлой неделе представители «Ассоциации компаний, обслуживающих недвижимость» (АКОН) и движения «ЯУправдом» провели пресс-конференцию, на которой представили результаты исследования «Тарифы на жилищные услуги для населения по регионам РФ в 2020-2024 годах: темпы роста, индексация, динамика». Как сообщил учредитель движения «ЯУправдом» Сергей Креков, целью исследования было, с одной стороны, выявить логику и особенности тарификации в ЖКХ, а с другой — постараться понять, как повышение тарифов на базовые услуги (вода, электричество, отопление, капремонт, жилищные услуги) сказывается на потребителях. В этих целях исследователи собрали динамику изменения тарифов за 2020-2024 годы в 85 российских субъектах (без учета 4 новых регионов) и провели обсчет стоимости обслуживания за этот период наиболее типичной однокомнатной квартиры. В качестве такого модельного объекта недвижимости была взята «однушка» в многоквартирном доме (МКД) с одним проживающим, площадь которой, согласно данным госстатистики, составляет 36,7 кв. метров. При этом вычисление стоимости содержания для владельца такой квартиры велось по действующим в регионах нормативам потребления ресурсов на 2020 год (без учета фактического потребления, которое естественно варьируется), то есть исследовалось воздействие на удорожание обслуживания жилплощади только тарифной составляющей.

Первым результатом, который получили исследователи, стало выявление того, что в общей стоимости содержания жилья для граждан увеличилась доля коммунальных услуг: если в 2020 году затраты граждан на содержание и ремонт жилья составляли 72,1%, а на капитальный ремонт 27,9%, то в 2024-м — 67,48% и 32,52% соответственно, то есть за четыре года доля капремонта приросла на 4,62%. При этом в 2024 году средняя стоимость жилищных услуг по России достигла 1 252,04 рубля, увеличившись всего на 205,29 рубля за четыре года. Как считает президент Ассоциации АКОН Никита Чулочников, необходимо устранить дисбаланс между ускоренным ростом платы за капремонт и замедленным увеличением платы по статье «содержание и ремонт», так как из-за фактической заморозки последней происходит недофинансирование деятельности УК и ТСЖ и ускоряется износ общего имущества в МКД.

В целом, вышеприведенные данные показывают смещение в структуре трат, в процессе которого коммунальные услуги постепенно отъедают для себя все большую нишу. «Этот тренд, проявившийся еще в 2017 году, носит негативный характер, так как в норме индексация тарифов должна происходить мягко, а не создавать перекосов в структуре платежа», — комментирует Сергей Креков. Отразилось такое подорожание и на общем размере квартплаты: ее средняя величина при оплате «модельной» однокомнатной квартиры выросла с 3 752 рублей в 2020 году до 5 059 рублей — на 8,7% ежегодно, или на 35% в сумме.

Казалось бы, учитывая актуальные уровни инфляции, это не так уж много. Но дьявол, как известно, в деталях. Более детальный взгляд на изменения показывает, что за четыре года самый большой темп прироста был у тарифов на водоснабжение и теплоснабжение, а самый низкий — на электроснабжение. Показательна и статистика по регионам. Так, в Ростовской области в 2023 году обращение с ТКО обходилось владельцу типовой квартиры в 176,5 рубля, а в 2024-м — в 314 рублей, то есть подорожание услуги в этом отдельном регионе составило 78,65% против 9,25% в среднем по стране. И это говорит о том, что существуют регионы с «отрицательным ростом» этого тарифа, так как иначе добиться выявленной средней величины невозможно. В их число входят Чувашия, Севастополь, Хакасия и другие.

«Максимальное увеличение тарифа на вывоз ТКО за четыре года отличается от среднего его роста по стране в 9 раз, и это очень высокое расхождение. Оптимальная разница не должна превышать 2-3 раза», — считает Сергей Креков.

Еще хуже ситуация в водоснабжении, где максимальная разница в росте тарифов за год составила 100 раз (меньше всего за год они увеличились в Новгородской области — на 1,08%) и водоотведении — 300 раз!

Регионами с максимальной индексацией тарифов с 2023 по 2024 год стали: на капитальный ремонт — Новгородская область (рост с 8 до 12,03 рубля, или в полтора раза), на водоотведение и водоснабжение — Дагестан (на 48,94% и 39,35% соответственно), на теплоснабжение — Пермский край (на 54,41%), на электроснабжение — Кабардино-Балкария (на 15,1%). А суммарно средний индекс по всем видам услуг в 2024 году вырос на 10,4%.

Как отметил Сергей Креков, гигантская межрегиональная разница в темпах повышения тарифов говорит о том, что идеология тарифного регулирования не имеет реальной связи со стоимостью производства работ и предоставления услуг. При этом менее резкие изменения стоимости электроснабжения для населения (расхождение между максимальным и минимальным увеличением тарифа в регионах разнится лишь в пять раз) говорят о том, что тарифная политика в этой области имеет более осмысленный характер.

Что касается тарифов на вывоз коммунальных отходов, то их «лихорадило» больше остальных. Отчасти такие резкие колебания «извиняет» то, что реформа обращения с отходами началась сравнительно недавно, и в некоторых субъектах властям приходилось корректировать этот тариф вследствие давления Федеральной антимонопольной службы и по другим причинам. При этом надо учитывать, что в 75% регионов плата за вывоз мусора устанавливается исходя из метража помещений, а в 25% ее взимают в зависимости от числа проживающих. Дуализм такой тарификации создает очень большие проблемы для того, чтобы экономически обосновывать изменения цен на эту услугу.

Не секрет, что самой «тяжелой» составляющей в квартплате является оплата теплоснабжения: ее доля постоянно растет, и к настоящему времени увеличилась до 35%; ускоренно прирастает и связанная с ней услуга горячего водоснабжения. Суммарно на две эти услуги в платежке приходится половина ее «веса».

Напротив, доля расходов по графе «содержание и ремонт» в платежках уменьшилась с 20% до 16%. Таким образом, эта услуга стала «жертвой» текущей тарифной политики. В незавидном экономическом положении оказались и водоканалы, многие из которых находятся в предбанкротном состоянии.

Такой дисбаланс негативно отражается на населении. С 2023 по 2024 год из-за резкого изменения тарифов больше всего квартплата выросла в Красноярском крае (на 86%), Орловской и Тамбовской областях, тогда как минимальный ее прирост в одном из субъектов составил 15%.

Особенно болезненно такие скачки отражаются на малодоходных группах населения. Так, в Республике Саха доля квартплаты доходит почти до половины пенсии, а в целом в 55 субъектах квартплата превышает 22% пенсии — планки, когда возникает право на субсидии. Принципы их выплаты далеки от совершенства, эти суммы не покрывают рост квартплат, но создают значительную нагрузку на региональные бюджеты.

Авторы: Алексей ЩЕГЛОВ

Номер публикации: №45 29.11.2024

Россельхознадзор принял участие в 9-й Российско-Тунисской МПК по торгово-экономическому и научно-техническому сотрудничеству

С 27 по 29 ноября 2024 г. в Москве состоялся ряд мероприятий в рамках заседания 9-й Межправительственной комиссии по торгово-экономическому и научно-техническому сотрудничеству между Россией и Тунисом.

Советник Руководителя Россельхознадзора Василий Лавровский принял участие в экспертных консультациях по разработке проекта итогового протокола заседания МПК и в Российско-Тунисском бизнес-форуме.

В ходе переговоров стороны обсудили вопросы обеспечения безопасности при взаимных поставках сельскохозяйственной и пищевой продукции, а также подтвердили намерение развивать взаимодействие компетентных в сфере ветеринарного и фитосанитарного контроля государственных органов.

Главной темой Российско-Тунисского бизнес-форума, собравшего около 70 участников двух стран, стала торговля продовольствием и научно-техническое сотрудничество в сельском хозяйстве.

В текущем году Россия вышла на первое место среди поставщиков зерновой продукции в Тунис. Значительную долю в импорте этой страны занимает российская пшеница, ячмень и подсолнечное масло. На российский рынок из Туниса ввозится плодоовощная продукция (в основном финики) и оливковое масло. Стороны отметили отсутствие претензий по безопасности и качеству поставляемых товаров.

Тунисские коллеги заинтересовалась агарным потенциалом и возможностями пищеперерабатывающей промышленности Ярославской и Тамбовской областей, Москвы и Санкт-Петербурга.

Большая африканская экспедиция: НИС «Атлантида» прибыло в порт Конакри (Гвинейская Республика)

Научно-исследовательское судно «Атлантида» завершило переход в порт Конакри. На борту состоялась церемония открытия гвинейской части Большой африканской экспедиции.

Российские и гвинейские ученые обсудили задачи, районы и этапы экспедиционных работ и согласовали комплексную программу совместных исследований в зоне Гвинейской Республики.

Второе научно-исследовательское судно «Атлантниро» продолжает работу у побережья Марокко. За неделю в научных целях добыто порядка 1811 кг водных биоресурсов. В уловах преобладают ставрида западноафриканская, анчоус светящийся и скумбрия.

Источник: Объединенная пресс-служба Росрыболовства

Безопасность и качество: в чем особенности современной госэкспертизы строительных объектов

26 ноября 2024 года Санкт-Петербургский Центр государственной экспертизы (ЦГЭ) отметил свое 15-летие. За эти годы ЦГЭ стал не только гарантом качества проектной документации, безопасности и надежности строительства в Санкт-Петербурге, но и лидером цифровой трансформации строительной отрасли. В интервью «Стройгазете» директор учреждения Ирина КОСОВА рассказала о главных достижениях, вызовах и планах на будущее.

Ирина Владимировна, какова главная миссия ЦГЭ?

Основная задача нашего Центра — обеспечить высокий уровень качества проектной документации для целей дальнейшего строительства надежных, безопасных и современных объектов. Мы проводим тщательную экспертизу проектной документации, чтобы убедиться, что она полностью соответствует действующим градостроительным нормам и правилам. При этом мы стремимся к оптимизации стоимости строительства, чтобы сделать его доступным и эффективным.

Можете рассказать о показателях работы в цифрах? Каков экономический эффект от вашей работы за 15 лет?

За годы работы специалистами ЦГЭ рассмотрено около 12 тыс. строительных проектов, в том числе сотни объектов жилищного строительства, детских садов и школ, спортивных сооружений, объектов здравоохранения и культуры. Кроме того, значительный объем рассмотренных проектов занимает инженерная инфраструктура — газопроводы, водопроводы, электросети, системы отопления, дороги, сети связи и иные линейные объекты.

Экспертиза помогает избежать дорогостоящих ошибок уже на этапе проектирования. Выявление и устранение недочетов на ранних стадиях позволяет сэкономить средства на строительстве и избежать проблем в будущем. Таким образом, ЦГЭ не только обеспечивает безопасность, но и способствует оптимизации бюджета строительства. Силами специалистов учреждения для бюджета Санкт-Петербурга за эти годы сэкономлено свыше 252 млрд рублей.

Для нас важны не только формальные результаты, такие как количество проверенных проектов, но и реальный вклад в повышение качества и безопасности строительства. Мы гордимся тем, что наши экспертные заключения помогают создавать современные, надежные и комфортные объекты, которые будут служить долгие годы.

Расскажите о каких-нибудь интересных проектах, над которыми работали эксперты ЦГЭ.

Их много! Например, мы принимали участие в реализации таких проектов, как комплекс зданий производственной базы и фондохранилища Государственного Эрмитажа, развязки на Западном скоростном диаметре, Концертный зал Мариинского театра. А еще — в подготовке к крупным спортивным событиям, например, Кубку конфедераций 2017 года и Чемпионату мира по футболу 2018-го. Мы помогали создать исторический парк «Россия — моя история», трамвайную сеть для современного трамвая «Чижик», новые корпуса для Госпиталя ветеранов войн, а также развязку для нового моста через Неву (Большой Смоленский мост).

Какие изменения произошли в работе Центра за последние годы?

Безусловно, это цифровизация услуг и внедрение современных информационных технологий и сервисов. С 2017 года все услуги учреждения полностью были переведены в электронной вид, что позволило нам ускорить процесс экспертизы и повысить ее качество. Абсолютно для всех, вне зависимости от возраста специалистов и их профессиональной подготовки, это был сложный процесс, но вместе мы справились.

Мы одними из первых в стране начали внедрять в свою деятельность технологии информационного моделирования (ТИМ). После тщательной подготовки в 2020 году ЦГЭ выдал первые в России положительные заключения с цифровыми информационными моделями площадного (детский сад) и линейного (внутриквартальные наружные инженерные сети) объектов.

Сегодня наш Центр является одним из лидеров цифровой трансформации в отрасли, и мы гордимся этим.

Какие вызовы стоят перед ЦГЭ сегодня?

Одними из главных вызовов являются постоянное обновление и расширение знаний и усовершенствование навыков как государственных экспертов, так и других специалистов учреждения. Строительная отрасль развивается очень быстро, и мы должны быть впереди этих изменений. Образование наших работников — один из наших приоритетов. Наши сотрудники регулярно проходят обучение и повышение квалификации в ведущих образовательных учреждениях России, участвуют в отраслевых конференциях и форумах. Кроме того, в учреждении действует внутренняя программа обучения «ЦГЭ. Территория роста», направленная на развитие как личных, так и профессиональных компетенций работников.

Какое достижение ЦГЭ за 15 лет работы является самым значительным?

На мой взгляд, самое важное достижение Центра — это формирование высокопрофессионального слаженного коллектива. Я говорю не только о наших уважаемых экспертах, но и обо всех сотрудниках, которые работают вместе как единый механизм. В настоящее время в Центре трудятся 158 человек, и 35 из них работают здесь с самого основания учреждения. Работники ЦГЭ — очень талантливые. Многие решения, которыми пользуется вся страна, — авторские разработки коллектива учреждения, например, «Календарь экспертизы» или Telegram-бот по вопросам применения ТИМ. Благодаря своему достойному труду на благо развития Петербурга наши работники по праву завоевали доверие и уважение не только в городе, но и далеко за его пределами. И теперь, оглянувшись назад, мы можем по праву гордиться пройденным путем. Нам всем удалось создать передовое учреждение, ставшее одним из лидеров отрасли, ориентиром для коллег и партнеров. И все это благодаря нашему самому ценному ресурсу — людям, их труду, таланту и профессионализму.

Какие планы на будущее у Центра?

Мы планируем продолжить развитие наших информационных систем, чтобы еще больше упростить и ускорить процесс экспертизы. Также мы хотим расширить сотрудничество с другими регионами, чтобы обмениваться опытом и лучшими практиками. И, конечно, мы будем продолжать обучать и развивать нашу команду экспертов, чтобы они были готовы к любым вызовам будущего.

Что бы вам хотелось пожелать коллегам и ЦГЭ по случаю юбилея?

Желаю Центру дальнейшего развития, новых достижений и успехов в реализации самых амбициозных проектов! А коллегам крепкого здоровья, творческих успехов и благополучия!

Авторы: Сергей ВЕРШИНИН

Номер публикации: №45 29.11.2024

Россия. СЗФО > Недвижимость, строительство. Госбюджет, налоги, цены. СМИ, ИТ > stroygaz.ru, 29 ноября 2024 > № 4745985 Ирина Косова

Почти без замедления: темпы капремонта в РФ соответствуют прошлогодним результатам

Как сообщил заместитель председателя правительства РФ Марат Хуснуллин, за 10 месяцев 2024 года в регионах отремонтировали 22 376 многоквартирных домов (МКД) площадью 92,3 млн кв. метров, в которых проживает более 3,5 млн россиян.

«Одна из задач стройкомплекса России — поддерживать многоквартирный жилой фонд в надлежащем состоянии. Жилье постепенно ветшает, становится аварийным. К сожалению, этот процесс невозможно остановить, но очень важно проводить работу по поддержанию нормативного состояния жилья, по продлению срока службы зданий. Самым действенным инструментом для того, чтобы отсрочить ветшание домов, является своевременное проведение капитального ремонта», — сказал Марат Хуснуллин.

По программе капремонта ведется обновление конструктивных элементов зданий и основных их систем — крыш, подвалов, инженерных коммуникаций, фасадов, лифтов. С начала года было выполнено 45 284 вида таких работ.

Наибольшее количество домов было отремонтировано в Москве (2 711), Подмосковье (2 201), Санкт-Петербурге (1 136), Самарской области (729), Республике Татарстан (682) и Краснодарском крае (610).

При этом нынешний год юбилейный, так как программа капремонта действует с 2014 года. И суммарно за почти десятилетний срок, с учетом приведенных вице-премьером цифр, ремонтные работы были выполнены примерно в 300 тыс. домов общей площадью более 1 млрд кв. метров, в которых проживают 42,3 млн человек. Учитывая, что на данный момент в региональные программы включено 725,9 тыс. домов с общей численностью проживающих 90 млн человек, можно считать, что с момента старта программы удалось улучшить жилищные условия примерно 47% граждан — жителей домов, в которых основные конструктивные элементы и системы жизнеобеспечения нуждались в ремонте и модернизации.

Отметим, что в прошлом году за 10-месячный срок было отремонтировано 23 262 МКД — почти на тысячу больше нынешнего результата. Однако это небольшое отклонение, и у регионов еще есть время, чтобы увеличить темпы работ.

Как уточнили в ППК «Фонд развития территорий», в настоящее время его сотрудники активно занимаются донастройкой и оптимизацией региональных программ капремонта, совершенствованием нормативной базы, распространением лучших региональных практик проведения работ.

«Совместно с Минстроем России мы выделили пять основных проблем в капитальном ремонте, решением которых уже занимаемся. Например, приоритеты видов работ. Мы стараемся, чтобы в первую очередь проводился ремонт конструктивных элементов, в наибольшей степени влияющих на сохранность домов», — заявил гендиректор ФРТ Ильшат Шагиахметов.

Вместе с тем, объемы финансирования работ по капремонту хронически не соответствуют имеющимся потребностям. Во многом это связано с низкими ставками сборов на эти цели. В настоящее время средний размер взноса на капремонт в России составляет 12,6 рубля за квадратный метр, что вдвое меньше необходимой суммы для реализации программы. В связи с этим предлагается внести поправки в процедуру начисления взносов на капитальный ремонт, сделав ее дифференцированной в зависимости от наличия лифтов, нуждающихся в замене.

Авторы: Алексей ЩЕГЛОВ

Номер публикации: №45 29.11.2024

Общественный контроль: есть над чем работать

Очередное заседание Ассамблеи региональных Общественных советов в сферах строительства и ЖКХ РФ провел в понедельник председатель Общественного совета при Минстрое России Сергей Степашин. В приветственной речи он позиционировал мероприятие как продолжение работы, начатой в октябре в Общественной палате РФ, когда профильные представители 69 регионов подвели итоги пятилетней деятельности и наметили основные задачи на ближайшие три года. В нынешнем мероприятии участвовали уже представители 76 регионов.

Как следовало из речи Сергея Степашина, региональные Общественные советы глубоко погружены в работу на курируемых ими территориях, посещают объекты на местах, контактируют с местным населением, при необходимости подключают журналистов для освещения серьезных проблемных ситуаций и содействия в их решении, разъясняют гражданам новые постановления Минстроя. Кроме того, они разрабатывают инициативные проекты.

От первого лица

В качестве главного докладчика выступил министр строительства и ЖКХ РФ Ирек Файзуллин. Ключевой вопрос, стоявший на повестке дня, касался проблем и форм общественного контроля за выполнением госпрограмм в сфере жилищно-коммунального хозяйства и взаимодействия Минстроя с депутатами Государственной Думы и сенаторами Совета Федерации по вопросам развития коммунальной сферы. Собравшиеся обсудили также тему подготовки объектов ЖКХ к зиме.

«Уверенно идем к тому, чтобы все задачи, сформулированные президентом в Указе №309, были реализованы, — отметил министр. — В активном взаимодействии с регионами были отработаны все вопросы, в том числе с учетом предыдущего осенне-зимнего периода, налажен общественный контроль по прохождению подготовки совместно с Общественным советом. В этом направлении мы будем двигаться и дальше».

Председатель Комитета Совета Федерации по федеративному устройству, региональной политике, местному самоуправлению и делам Севера Андрей Шевченко подчеркнул актуальность контрольной деятельности для всех регионов, поскольку общественный контроль может снять нагрузку с государственных контролирующих органов.

Многогранный интересный опыт общественного контроля в сферах жилищно-коммунального хозяйства и благоустройства представили также активисты из самых разных уголков России. В выступлениях некоторых спикеров были отмечены креативный подход, ориентир на перспективу. Так, председатель Общественного совета при Министерстве строительства и жилищно-коммунального хозяйства Республики Коми Дарья Шучалина, рассказавшая о плотном взаимодействии с региональной Общественной палатой и региональным центром Национального партнерства «ЖКХ Контроль», подчеркнула важность просветительской работы с молодежью в плане повышения экокультуры и привития ей начальных знаний о жилищной экономике.

Анализ и критика

Член Общественного совета при Министерстве строительства и жилищной политики Камчатского края Елена Чебыкина поделилась наблюдением, что «двусторонняя связь» между экспертами ОС и профильным министерством недостаточна, и выразила пожелание, «чтобы Министерство ЖКХ Камчатского края видело в ОС не только стороннего контролера, но и помощника в связях с общественностью, в том числе по разъяснительной работе с гражданами».

Кроме того, Елена Чебыкина подчеркнула необходимость профильного обучения общественников и выразила пожелание видеть «высокую мотивацию участия в таких мероприятиях как экспертов Совета, так и представителей органов власти».

Заместитель председателя Комиссии по общественной экспертизе законопроектов и иных нормативных актов Общественной палаты России Александра Терновцова охарактеризовала деятельность общественных советов при органах региональной и муниципальной власти и, обобщая итоги исследования ОП РФ, заявила, что чем больше в процесс формирования советов вовлечены органы власти, тем советы менее самостоятельны. Она также подчеркнула, что необходимы закон о деятельности советов и оценка эффективности их работы.

Авторы: Елена МОРОЗ

Номер публикации: №45 29.11.2024

Идем на рекорд: ввод частных домов вырос на 15,6%

На днях в Москве состоялся круглый стол, посвященный предварительным итогам развития рынка малоэтажного жилищного строительства в этом году. В последнее время этот сегмент успешно растет, и статистика подтверждает, что тенденция сохраняется. Как напомнил заместитель министра строительства и ЖКХ Никита Стасишин, в 2023 году общий объем нового жилищного строительства составил 110 млн кв. метров, из него на индивидуальное жилье пришлось 57,2 млн. По последним данным, на 1 ноября уже было введено 58,7 млн кв. метров объектов ИЖС. «Это плюс 15,6% к итогам прошлого года, и мы понимаем, что у нас есть еще в распоряжении и ноябрь с декабрем, то есть мы видим, что индивидуальное жилищное строительство успешно развивается», — сказал замминистра.

Хорошая динамика в сегменте ИЖС наблюдается в большинстве регионов. А осуществленный Минстроем совместно с Росреестром и «Росстатом» анализ показал, что все введенные в последние 10 месяцев дома начинали строиться два-три года назад. Таким образом, имеет место реальный рост объемов ввода индивидуального жилья, который стимулируется различными действующими программами (газификации, субсидирования ипотечных кредитов, упрощения процедур постановки на кадастровый учет и т. д.).

В ожидании эскроу

Как заявил Никита Стасишин, с 1 марта начнет действовать новый закон, позволяющий гражданам строить индивидуальные дома с применением счетов эскроу при условии, что осваиваемый участок находится во владении или в аренде. В таком случае, если в семье есть хотя бы один несовершеннолетний ребенок, на нее в соответствии с поручением президента распространяется ипотека по ставке 6%. Плюс к этому, субсидируется проектное финансирование со стороны института развития «ДОМ.РФ».

«Самое главное, чтобы в марте мы увидели баланс спроса и предложения при реализации проектов на таких условиях. Потому что это все-таки индустриальный способ жилищного строительства с использованием современных технологий», — сказал Никита Стасишин. Соответственно, задача регионов и муниципалитетов — обеспечить инфраструктурой такие застраиваемые участки. А задача производителей стройматериалов — обеспечить работы необходимым объемом продукции.

«Это непростая задача. И мы совместно с коллегами из регионов, с производителями и представителями профильной ассоциации по ИЖС будем ее решать», — пообещал замминистра.

Учитывая важность поставленных задач, в настоящее время принимается много подзаконных актов, которые позволят «бесшовно» запустить использование счетов эскроу в ИЖС с использованием упомянутых инструментов поддержки, в том числе идет работа над рядом поправок, направленных на то, чтобы данный сегмент строительного рынка стал более безопасным и эффективным для производителей. И кстати, подрядные организации, которые будут строить и собирать такие дома, также, как и застройщики, использующие нормы 214-ФЗ, освобождены от НДС.

Регионы уже начали готовить земельные участки для реализации таких проектов. И, по всей видимости, чтобы было меньше шероховатостей, необходимо будет поправить ряд нормативов по обеспеченности возводимого на них жилья социальной инфраструктурой. «Самое главное — обеспечить доступность такого жилья. Финансовые лимиты на это есть», — заверил Никита Стасишин.

Наводим порядок

По мнению спикеров, внедрение мер поддержки рынка ИЖС приведет к тому, что индустриальное строительство начнет замещать так называемый хозспособ, при котором граждане строят дома своими силами или с привлечением сезонных бригад.

По оценке зампредседателя Комитета Госдумы по строительству и ЖКХ Владимира Кошелева, количество вновь построенных поселков быстро увеличивается, причем зачастую на их территориях есть самые разные объекты, включая индивидуальные и блокированные дома, многоквартирные малоэтажные дома и т. д. При этом в законодательстве о ИЖС пока что имеется много лакун. Часть из них связана с вопросами о том, кто, за что и в каком объеме должен платить в этих населенных пунктах, как они должны управляться и т. п. Некоторые подобные шероховатости устранит новый закон, который сейчас дорабатывается перед вторым чтением. В соответствии с его положениями обслуживание таких жилых комплексов будут осуществлять лицензированные управляющие организации.

Конечно, отмена льготной ипотеки и рост ключевой ставки ЦБ снизили активный интерес к ИЖС. В целом, по данным ЦИАН, это падение год к году составило около 20%. Особенно большим оно было в сегменте коттеджных поселков, где наибольшая доля недвижимости традиционно приобретается с использованием ипотеки. При этом доля кредитов на цели ИЖС в общем объеме жилищного кредитования сокращается значительнее, так как загородный дом — это, как правило, вторая недвижимость, и от нее люди готовы отказаться в первую очередь. «Сегодня примерно 35% потенциальных покупателей предпочитают откладывать такие сделки, а те, кто все-таки намерен их осуществить, снижают требования к площади и прочим характеристикам домов», — сказала руководитель направления загородной недвижимости ЦИАН Анна Березина.

Вместе с тем, цены на загородную недвижимость продолжают расти, хотя и не так существенно, как ранее. Но характерно, что в последние два года готовые дома дорожают медленнее, чем участки. «Это происходит благодаря появлению интересных программ на строительство жилья», — отметила эксперт. Так, в 2024 году в Москве готовые дома подорожали на 9%, а участки — на 16%, в Подмосковье — на 5% и 18% соответственно, в Санкт-Петербурге — на 3% и 8%, в Ленобласти — на 5% и 23%, в прочих регионах — на 13% и 18%. По данным ЦИАН, средняя цена готового дома на вторичном рынке Новой Москвы составляет около 31 млн рублей, в Подмосковье — около 20 млн. Примерно такой же порядок цен и на рынках Санкт-Петербурга и Ленинградской области, в прочих регионах готовые дома стоят в среднем 13 млн.

Внимание экспертного сообщества привлек тот факт, что цены на участки под ИЖС растут даже более быстрыми темпами, чем ставки по депозитам. Как считает президент Федерации индивидуального жилого строительства Рамиля Усманова, это связано с тем, что граждане рассматривают инвестиции в участки как альтернативу банковским счетам и покупают их на будущее. Но, к сожалению, большинство покупателей не задумываются о том, насколько их участки обеспечены инфраструктурой, и вспоминают об этом только когда «надо вызвать полицию или скорую». «В этой связи возникают вопросы к риэлторам, которые продают эти участки», — обратил внимание Никита Стасишин.

Важную роль в развитии ИЖС призваны сыграть новые строительные технологии. В частности, большое будущее за сегментом деревянного домостроения, а в его рамках — за домами из клееного бруса и CLT-панелей (монолитных конструкций из деревянных ламелей, склеенных между собой в перпендикулярном направлении и уложенных послойно). «Такие конструкции в пять раз легче бетонных, а процесс строительства домов из CLT-панелей идет вдвое быстрее, чем из ЖБИ», — рассказала гендиректор компании BN Group Ольга Иванова.

Авторы: Алексей ЩЕГЛОВ

Номер публикации: №45 29.11.2024

Первый русский флот. Как Петр I строил корабли для войны с турками

29 июля 1696 года турецкая крепость Азова сдалась русскому царю. Петр I заполучил для России выход к морю. Однако, для защиты завоеваний и дальнейшего соперничества с османами стране требовался мощный флот. Какой эксперимент царя не оправдал себя, где построили первый русский линейный корабль и какие нововведения в его конструкцию внес сам Петр I.

Генеральный спонсор — Банк ВТБ.

30 октября 1696 года Боярская дума приняла решение: "Морским судам быть". С этого дня свою историю отсчитывает российский военно-морской флот. О том, где и кто строил корабли для Азовского флота, и какое участие в этом принимал русский царь, мы поговорили с заведующей отделом "История создания Российского флота" Воронежского областного краеведческого музея Еленой Селезневой и доктором исторических наук, профессором Донского государственного технического университета Владимиром Трутом.

— Владимир Петрович, почему Петру I вообще понадобилось решение бояр, неужели его власти не хватало для того, чтобы запустить процесс строительства флота?

— На тот момент Петр I не обладал единоличностью власти. Правление Петра — это период перехода от сословно-представительной монархии к монархии абсолютной. В чем разница? При сословно-представительной монархии власть самодержца ограничивается представительным органом знати — Боярской думой. Поэтому Петр запросил решения бояр. Это были люди умные, опытные, я бы сказал, осторожные. Они понимали, что флот — огромнейшее напряжение сил всего государства. Тем не менее планировалось построить действительно полноценный, мощный флот из 40 и даже чуть больше судов. Причем, как говорилось в решении Боярской думы, я процитирую: "Корабли делать со всей готовностью: и с пушками, и с мелким ружье, как им быть в войне". Это говорит о намерении создать полноценный военный флот. А центром создания Азовского флота был объявлен Воронеж.

— Решение бояр нужно было еще и потому, что Петр I планировал строить флот на частные деньги? Тогда состоятельные люди гневались бы на все правительство, а не на одного царя... Что из себя представляли кумпанства, которые царь обязал финансировать строительство флота?

— Это объединение прежде всего землевладельцев. Объединялись богатые состоятельные люди для строительства военно-морских судов. И все состоятельные помещики без исключения должны были объединяться в эти кумпанства, вносить свои деньги — за счет этих частных денег, строить корабли. Кстати, в кумпанства в обязательном порядке входили влиятельные священнослужители. У нас церковь тоже обязывалась давать деньги на строительство Азовского флота. Всего было создано порядка 30 таких "компаний" — кумпанств.

— Елена Николаевна, почему центром кораблестроения был выбран Воронеж?

— Воронеж в конце XVII века Воронеж — довольно крупный уездный город с населением порядка 10 000 человек. В городе был опыт строительства речных судов. С 1613 года здесь велось строительство плоскодонных стругов, чтобы сплавлять жалованья, так называемый "донской отпуск" казакам в Черкасск. Водный путь по реке Воронеж и по Дону в Азовское море был освоен. А река Воронеж была тогда полноводна, позволяла проходить кораблям, которые несли на борту до 60 пушек — линейным кораблям. К тому же Воронеж, это граница между лесом и степью. То есть в Воронеже росло большое количество корабельного леса, росли мачтовые сосны. Южнее никакого леса уже нет. В том числе поэтому Петр I выбрал Воронеж.

— Как преображался город после решения Боярской думы о строительстве Азовского флота?

— Это отправная точка в развитии Воронежа. Строить суда начали не для единичного похода, а для флота — это совершенно иной масштаб. Появилось много верфей в Воронежском крае. Главная верфь была в городе на так называемом Петровском острове. Но были и в пригородах Воронежа, и в современном Воронежском крае. Далее на Дону появились верфи. В Воронеже можно выделить два этапа кораблестроения. Первый — это так называемые кумпанства с 1696 по 1700 годы, когда государство поручило строительство флота крупным, грубо говоря, феодалам. Этот этап считается неудачным, потому что, во-первых, своих кораблестроителей не хватало и приезжали иностранные мастера, к чьей квалификации возникали вопросы. В Воронеже появилась целая немецкая слобода. Во-вторых, кумпанства торопились хоть как сдать работу к сроку, а потом уже как-нибудь достроить. Потому что царь устанавливал очень жесткие сроки, нарушение которых сурово каралось, вплоть до каторжных работ. Качество кораблей в связи с этим было очень плохое. Дерево недостаточно прослушивали, не хватало мастеров, не было единых чертежей, вообще часто чертежей не было чертежей — часто строили по образцу.

— Владимир Петрович, какие корабли строили для Азовского флота?

— За основу флота были взяты баркалоны, барбарские корабли, бомбардирские корабли и галеры. Самым многочисленным классом кораблей периода кумпанств были баркалоны — по размерам они были близки к кораблю "Святой Апостол Петр" ( фрегат, построенный для Второго Азовского похода Петра I — прим. ред.), длина составляла около 35 метров, ширина около 6 метров. Вооружении до 36 пушек. Барбарские корабли — уже более серьезное судно, на борту 44 пушки. А на бомбардирских кораблях устанавливали 2 мортиры.

Галеры строились 20-ти или 24-баночные — т.е на 24 весла, за каждым веслом сидело по 6 гребцов. Галера имела две мачты и паруса, которые при необходимости убирались. Хорошо выученная команда могла совершать до 26 греков в минуту, развивать скорость порядка 6 узлов (около 2 км\ч — прим. ред.). Для того времени это очень приличная скорость. Длина галер варьировалась от 41 до 53 метров, ширина от 5 до 7 метров, осадка (глубина погружения корпуса судна в воду — прим. ред.) порядка 1,5 - 2,5 метров. Галера имела ряд преимуществ — была маневренная, достаточно быстрая и не зависела от ветра. В качестве образцов всех типов кораблей брали суда либо аналогичные английские, либо голландские. В целом строительство кораблей кумпанствами не оправдалось. Корабли строились в спешке, без соблюдения всех технологических процессов.

— С 1700 года начался казенный период или период Адмиралтейства (Воронежский адмиралтейский приказ — прим. ред.). Руководил Адмиралтейством Федор Апраксин. Сухие доки появились, огромное количество различных мастерских, цехов. В частности, появились литейные предприятия, в Воронеже отливали чугунные пушки, медные трубы. Появились лаборатории, мастерские, где производили гранаты, бомбы, ядра, то есть химическое производство взрывчатых веществ. Парусная, прядильная, канатная, кожевенные мастерские. Мастерские, где делали различные приборы: компасы, часы. Фонарные мастерские, где производились стекла, где производили слюду. Огромное количество предприятий — это целый кластер судостроительный, который дал колоссальный импульс Воронежу.

— В 1697 году Петр I отправился в Великое посольство, в котором пробыл почти полтора года. За это время он познакомился с кораблестроительным опытом передовых морских держав, сам работал на верфях и основательно изучил актуальную на тот момент теорию кораблестроения. Как он применил полученные знания и опыт, вернувшись на Родину?

— Царь вернулся не только со знаниями, он привез мастеров, инструменты, навигационные приборы и так далее. И весь опыт, который он получил, Петр I воплощает в Воронеже, не в Санкт-Петербурге, до него еще далеко. В частности, в 1698 году он заложил корабль "Гото Предестинация" — это уже линейный корабль (боевой корабль с парусным вооружением и крупной артиллерией по бортам — прим. ред.). За основу царь взял английский чертеж корабля четвертого ранга. Вообще, после Великого посольства он обращает внимание на английский флот, как на самый передовой в тот период времени. Важно отметить, "Гото Предестинация" — первый российский линейный корабль. И один из первых кораблей в России, который строили без участия иностранных мастеров. В отсутствие царя Петра строительством руководили два русских мастера — Федосей Скляев и Лукьян Верещагин.

— А что означает название корабля?

— Его придумал сам Петр, он любил иностранные названия. В переводе с немецкого и латинского, так как это сочетание немецкого слова “Gott” и латинского “Praedestinatio”, "Гото Предестинация" — это "Божье предвидение". Мысль была такова, что этот корабль станет неким краеугольным камнем будущего Азовского флота.

— Что это был за корабль? Опишите его.

— У "Гото Предестинация" две палубы, то есть как бы два этажа. Верхняя палуба открытая, на ней стоят орудия поменьше — десятифунтовые пушки. А нижняя палуба, как ее еще называли батарейная или артиллерийская, там самые мощные пушки — 26 орудий 16-фунтовых. Расчет орудия состоял из трех человек. Одна пушка весила полторы тонны, вот 26 орудий по полторы тонны. Представляете мощь? Ну и плюс еще маленькие 3-фунтовые пушки на надстройках имелись. Команда корабля в XVIII веке состояла из 253 человек. 12 из них были офицеры. Можно сказать, чтобы абордажная команда была еще — 45 человек, то есть это как современный морской десант, они не участвовали в управлении кораблем, стрельбе из пушек. пушками и так далее. Но расчет орудия на самом деле был три человека.

Чтобы масштабы понять: длина корабля 36 метров, ширина верхней палубы 9,5 метров, высота грот-мачты, то есть наивысшей точки, 39 метров. В Санкт-Петербурге сегодня можно увидеть корабль "Полтава" (историческая копия — прим. ред.), он примерно такой же по размеру, как наш "Гото Предестинация" (историческая копия — прим. ред.). Приезжайте к нам в Воронеж его посетить, мы проводим экскурсии по кораблю.

— Правда ли, что сам Петр I принимал участие в проектировании этого корабля?

— К сожалению, чертежей не сохранилось, но основываясь на письмах царя Петра и его окружения, мы знаем, что царь сам выполнял чертежи для этого корабля, участвовал в его строительстве. Основное, что внес Петр I в конструкцию, это убрал осадку корабля, уменьшил ее на 2 фута, так как и река Дон, и Азовское море не глубокие. А второе нововведение царя — особая форма киля, которую разработал сам Петр I. Киль, это главная несущая балка корабля, которая соединяет нос и корму. Вот киль "Гото Предестинация" усилен. Приведу пример, вот очень близкая цитата из текста письма: "Киль состоял из двух массивных брусьев, закрепленных между собой подвижными ершами". То есть состоял из двух частей. Какое преимущество давал такое устройство? Если корабль садился на мель, нижний брусок отстегивался, и корабль мог идти дальше, не получив пробоины. Это было новшество, которое ввел сам царь Петр. В иностранных флотах, где зачастую не было необходимости осадку уменьшать, подобное новшество появилось примерно спустя 140 лет — только на закате парусного флота. А у нас в начале XVIII века, изобретатель — царь Петр I.

— В 1711 году Русское царство заключило с Османской империей крайне невыгодный Прутский мирный договор, по условиям которого Россия должна вернуть крепость Азов туркам, Таганрог разрушить, а Азовский флот ликвидировать. Сколько и каких кораблей к тому моменту успели построить?

— О количестве кораблей, построенных за период с 1696 по 1712 год, есть разные данные. Например, есть цифра в 215 кораблей. Но что это за корабли? Нет уточнений. Пожалуй, самые реальные цифры, которые приводят некоторые историки флота, что на корабельных верфях в Воронежском крае за этот период было построено более 1000 судов. Из них крупных линейных кораблей, подобных "Гото Предестинация", было построено 35. Это много. Другие суда: 15 бомбардирских кораблей, 5 галеасов, более 50 галер, более 14 шняв, 15 брандеров, 11 фрегатов, более 20 скампавей. Та цифра, которая дается по вспомогательным флоту, там более 10 000 — стругов, морских лодок и т.п. Это был большой флот. Другой вопрос, какого это все было качество и сколько это прослужило? Ликвидировали не 1000 судов явно.

— Владимир Петрович, Азовский флот и сами Азовские походы в военно-морском флоте России никогда не забывали и чтили?

— В составе русского флота всегда, вплоть до настоящего времени, находится корабль под названием "Азов". Сначала это был фрегат "Азов", кстати, на которым командовал известный русский мореплаватель и флотоводец Михаил Лазарев. В Наваринском сражении именно "Азов", уже линейный корабль, уничтожил пять мощных турецких кораблей.

За Наваринское сражению корабль "Азов" первым во всем русском флоте удостоился самой почетной боевой награды — кормового Георгиевского флага. И с того времени всегда в основном в составе Черноморского флота присутствует корабль под названием "Азов". Был броненосный фрегат "Память Азова", потом был большой противолодочный корабль "Азов" уже после Великой отечественной войны. Сейчас в составе Черноморского флота присутствует десантный корабль под названием "Азов".

— Каково значение Азовского флота в истории Военно-морского флота России?

— Азовской флот положил начало крупномасштабному военному кораблестроению в России. Это способствовало развитию Балтийского флота. А самое главное — были освоены технологии, было основаны верфи, были подготовлены необходимые высококвалифицированные кадры, и для флота, и для судостроительной отрасли. В сущности говоря, Азовский флот, который очень дорого обошелся нашей стране, он сыграл принципиальную, ключевую роль в том, что Россия стала морской державой.

Россия > СМИ, ИТ. Судостроение, машиностроение > ria.ru, 29 ноября 2024 > № 4743510 Владимир Трут