Новости. Обзор СМИ  Рубрикатор поиска + личные списки

В Ленинградской области до конца года планируется ввести в эксплуатацию 10 домов для переселения из аварийного жилья 2 405 человек

В Ленинградской области ведется масштабное строительство десяти многоквартирных домов (МКД) для переселения в рамках национального проекта «Жилье и городская среда» граждан из аварийного жилищного фонда, признанного таковым до 1 января 2017 года.

В рамках нацпроекта на территории 88 муниципальных образований региона предусмотрено расселить 1 059 аварийных многоквартирных домов общей площадью более 235,5 тыс. кв. м, где проживают 15 196 человек. В Ленинградской области данная программа реализуется в большей степени путем приобретения квартир в строящихся домах.

В настоящее время на территории восьми населенных пунктов Ленинградской области возводится 10 МКД общей площадью более 51 тыс. кв. м. Работа на строительных площадках ведется в городах Лодейном Поле, Тихвине, Сясьстрое, Подпорожье, Ивангороде, Луге, поселке Янеге, деревне Лесколово.

В большинстве муниципальных образований уже выполнен основной объем работ на объектах. В частности, строительная готовность двух многоквартирных домов по улице Кирова в городе Подпорожье составляет 95%. Общая площадь 5-этажных зданий составляет 8,9 тыс. кв. м. В одном доме расположено 135 квартир, во втором – 60. Сейчас подрядная организация завершает благоустройство придомовой территории, а также внутренние отделочные работы. Жилые помещения будут переданы гражданам с чистовой отделкой, установленными сантехникой и дверями. На прилегающей территории предусмотрены детские и спортивные площадки, парковки.

Планируется, что уже до конца 2022 года ключи от квартир в этих двух новостройках получат 526 человек, проживающих в аварийном жилищном фонде.

Ввод в эксплуатацию и заселение остальных объектов также запланированы в текущем году. Всего в 10 новых многоквартирных домов из непригодного для проживания жилья переедут 2 405 человек.

Согласно оперативной отчетности региона, с 2019 года, когда стартовал нацпроект «Жилье и городская среда», в Ленинградской области переселены 4 590 человек из аварийного жилищного фонда площадью 72,34 тыс. кв. м. В рамках программы, финансируемой с участием средств Фонда ЖКХ, расселены дома площадью 58,67 тыс. кв. м, улучшены жилищные условия 3 717 граждан. Кроме того, в рамках иных мероприятий, финансируемых за счет собственных средств региона, новыми квартирами обеспечены 873 человека, проживавшие в аварийном жилье площадью 13,67 тыс. кв. м.

«Сегодня в регионах продолжается активная работа по выполнению задач, поставленных Президентом Российской Федерации, реализуются программы и федеральные проекты, входящие в нацпроект «Жилье и городская среда». Наша приоритетная цель – обеспечение комфортных условий проживания и повышение качества жизни граждан нашей страны. В том числе на достижение этой цели направлен федеральный проект «Обеспечение устойчивого сокращения непригодного для проживания жилищного фонда», в рамках которого предусмотрено переселить из аварийных домов более полумиллиона человек. На сегодняшний день уже улучшены жилищные условия более 390 тыс. граждан – это серьезный результат. Важно сохранять динамику расселения такого жилья в дальнейшем», - сказал Министр строительства и жилищно-коммунального хозяйства Российской Федерации Ирек Файзуллин.

Отметим, расселение аварийного жилищного фонда, признанного таковым до 1 января 2017 года, осуществляется в рамках федерального проекта «Обеспечение устойчивого сокращения непригодного для проживания жилищного фонда». Данные мероприятия проводятся и средства на их выполнение выделяются в рамках национального проекта «Жилье и городская среда», координация которого осуществляется Министерством строительства и ЖКХ РФ.

Генеральный директор публично-правовой компании «Фонд развития территорий» Константин Цицин подчеркнул, что приоритетным способом реализации программы переселения граждан из аварийного жилищного фонда, аналогов которой нет ни в одной стране мира, является строительство многоквартирных домов. При возведении новостроек важно уделять особое внимание вопросам качества и благоустройства прилегающих территорий. Также люди должны быть обеспечены необходимой социальной, коммунальной и транспортной инфраструктурой.

ХЕЛИКС РАСШИРИЛ РОЗНИЧНУЮ СЕТЬ ДО 600 ТОЧЕК

За неполные 9 месяцев 2022 года Лабораторная служба Хеликс открыла 147 новых точек в России, что больше общего числа открытий за весь прошлый год. Сегодня розничная сеть Хеликс состоит из более чем 600 Диагностических центров в России и Казахстане.

Наибольшее количество новых точек Компании было открыто в Центральном, Уральском и Сибирском федеральных округах. Топ-3 городов по числу новых открытий: Москва, Екатеринбург и Новосибирск. В тройку лидеров в зависимости от численности населения вошли: Москва – 35%, города с населением свыше 1 млн человек — 27%, города с населением менее 100 тыс. человек — 18%. В сравнении с аналогичным периодом 2021 года наибольший рост показала группа городов с населением свыше 1 млн человек.

Розничные точки Хеликс открылись в 30 новых городах, где ранее бренд не был представлен. Это рекордный показатель расширения территориальной представленности Компании в России за 9 месяцев, на 67% больше по сравнению с аналогичным периодом 2021 года. Новые Центры впервые появились в Ханты-Мансийске, Наро-Фоминске, Йошкар-Оле, Вологде, Тобольске, а также в небольших городах: Теберде, Усть-Джегуте (Карачаево-Черкесия), Сафоново (Смоленская область), Лангепасе (Ханты-Мансийский автономный округ – Югра), Шуе (Ивановская область), Черняховске (Калининградская область), слободе Кашары (Ростовская область), поселке Первомайское (Республика Крым).

В текущем году Хеликс открыл 29 новых собственных Центров, из них 24 — в Москве, 5 — в Новосибирске. Общее количество собственных точек в сети Хеликс выросло в 2 раза по сравнению с прошлым годом и на сегодняшний день составляет 51 Центр. Остальные 118 новых Диагностических центров Хеликс открыты по модели франчайзинга. Из общего числа франчайзинговых точек 60% открыты новыми партнерами.

РОСТЕХ ПОСТАВИЛ ШЕСТЬ ВЕРТОЛЕТОВ ДЛЯ САНИТАРНОЙ АВИАЦИИ

Холдинг «Вертолеты России» Госкорпорации Ростех передал для Национальной службы санитарной авиации России (НССА) три «Ансата» и три Ми-8МТВ-1. Винтокрылые машины выпускаются на Казанском вертолетном заводе по контракту с компанией «ПСБ-Лизинг». Поставленные воздушные суда уже выполняют санитарные задания в регионах: Ми-8МТВ-1 поможет врачам в Улан-Удэ, Сыктывкаре и Горно-Алтайске, а «Ансаты» заступят на дежурство в Липецке, Минеральных Водах и Ульяновске.

Вертолеты «Ансат» изготовлены в специально разработанном для НССА облике — со «стеклянной кабиной», которая значительно повышает удобство навигации и пилотирования. Салоны вертолетов подготовлены под установку медицинских модулей и оснащены современным оборудованием для оказания пациенту помощи на борту. Ми-8МТВ-1 прошли адаптацию для использования в регионах с большой площадью территорий — машины оснащены дополнительными топливными баками, что увеличило максимальную дальность полета.

Уральский бизнес сохранит традиции дореволюционных предпринимателей

Марина Порошина (Свердловская область)

В Екатеринбурге подвели итоги конкурса "Узнать имена дореволюционных уральских предпринимателей", который был организован областным отделением "Опоры России".

- Этот проект мы инициировали для того, чтобы сформировать в обществе положительный образ предпринимателя, познакомить современных бизнесменов с примерами ответственного поведения дореволюционных коллег, описать их достижения и благотворительную деятельность, - рассказал председатель комитета по развитию предпринимательства Андрей Евланов.

Историки, краеведы, музейщики и просто заинтересованные жители собрали интереснейшие материалы, по итогам их исследований организаторы оформили передвижную экспозицию, которая уже побывала на многих площадках, включая Ирбитскую ярмарку.

…Вот со старинного портрета смотрит на зрителя красавица, "в меха и бусы оправленная", - графиня Софья Владимировна Строганова, урожденная Голицына. После смерти супруга она стала владелицей земель, заводов и домов в пяти уездах тогдашней Пермской губернии, а также в Нижнем Новгороде и Санкт-Петербурге, и своей бизнес-империей управляла блестяще. Не забывая при этом платить пенсии старикам, строить богадельни, помогать бездомным, создавать школы для крестьянских детей, оплачивать обучение талантливых в университетах и академиях. Проект возвращает нам имена и менее известных, но столь же щедрых благотворителей из Екатеринбурга, Полевского, Краснотурьинска, Невьянска, Талицы...

Сегодняшние бизнесмены решили собраться за круглым столом, чтобы "урок истории" увязать с нынешними реалиями. Предметом обсуждения экспертов стал "Образ российского предпринимателя в современном обществе". Речь шла о том, какие ценности исповедуют деловые люди, как развивать ГЧП и благотворительность, как сегодня земляки воспринимают бизнесменов.

Дмитрий Юнышев, руководитель Екатеринбургского отделения международного генеалогического центра, прослеживает истории династий современных предпринимателей на протяжении десятков, а то и сотен лет.

- Постоянно идет смена поколений, бизнесмены постепенно передают дела детям, наследникам. Не всегда этот процесс проходит гладко, зачастую в небытие уходит бренд, рушится династия. Но есть и примеры того, как новое поколение продолжает и дело своих предков, и традиции благотворительности, - рассказывает Юнышев.

Правда, люди порой не замечают и не ценят такие инициативы бизнеса. Впрочем, профессор УрФУ Валерий Амиров в этом вовсе не видит парадокса:

- Жажда справедливости заложена в ментальности русского человека, за нее он порой готов отдать жизнь. Это прекрасно, но те же мысли формируют в головах людей образ кулака-мироеда, того, кто присваивает прибавочную стоимость. Поэтому идеи Маркса и призывы Шарикова "все отнять и поделить" пользуются популярностью у большой части населения. Сами предприниматели тоже нередко работают на такой образ, создавая капитал в России, но отправляя жен и детей жить в края, которые кажутся им более цивилизованными. И эти два момента создают взрывоопасную смесь, - считает он.

Что делать? Не мириться с таким положением дел, отнюдь не способствующим объединению общества. Поддерживать и популяризировать стремление представителей бизнеса делать благое дело на пользу обществу. И помнить пример русских купцов, помещиков и заводчиков, которые считали это своим долгом.

Запас прочности

Созданный в Тюмени Нефтегазовый кластер готов объединить нефтесервисные компании всей страны

Ирина Никитина (Тюмень)

В центре внимания участников I Промышленно-энергетического форума TNF в Тюмени оказалась Ассоциация "Нефтегазовый кластер". Профильное объединение в какой-то степени повторяет историю этого мероприятия. 13 лет назад это была локальная конференция геологов, затем превратившаяся в Тюменский нефтегазовый форум. Теперь TNF приобрел федеральный статус - это едва ли не главная площадка для обсуждения национальных технологических приоритетов и стратегий роста в сфере ТЭК: за три дня TNF принял 9000 гостей. Кластер еще три года назад насчитывал несколько резидентов, сегодня же объединяет 91 компанию из 15 регионов страны, и это не предел.

Правительство региона ставит цель - с помощью форума и других партнерских проектов подтянуть в город, где сосредоточены исследовательские институты нефтегазовых лидеров, новые силы, в том числе из оборонно-промышленного комплекса. И это логично. Как высказался научный директор международного дискуссионного клуба "Валдай" Федор Лукьянов, мир входит в многоуровневый нелинейный кризис: на сломе эпох ждать скорой упорядоченности не приходится. Но жизнь-то продолжается, и в работу следует брать другие сценарии. Нынешний TNF их как раз подсветил.

Вице-президент Лукойла по внешним коммуникациям Глеб Овсянников перечислил основные проблемы отрасли в связи с геополитической ситуацией: уход зарубежных нефтесервисных компаний, качество поставляемой продукции, ценообразование на этом рынке. Полномочный представитель президента РФ в Уральском федеральном округе Владимир Якушев считает, что и изобретателям с их идеями, и стартапам не хватает внимания со стороны заказчиков, а технический аудит и сертификация новой продукции проходят с максимальными затратами, хотя должно быть наоборот.

Еще один блок недоработок обозначил руководитель департамента оценки и методологии АНО "Россия - страна возможностей" Дмитрий Гужеля: в секторе ТЭК ощутима нехватка мотивированных молодых сотрудников. По результатам исследования и оценки развития надпрофессиональных компетенций у 143 тысяч студентов из 53 университетов страны эксперты сделали вывод: за время учебы ребята буквально теряют навыки коммуникации, целеполагания, стрессоустойчивость. На выходе работодатель получает специалиста с дипломом, но без блеска в глазах.

Губернатор Тюменской области Александр Моор заявил, что именно Нефтегазовый кластер, уровень доверия к которому год от года растет, готов стать площадкой для развития отечественных нефтесервисных компаний. С уточнением: при федеральной поддержке.

- Прекрасно понимаю крупных заказчиков, когда к ним приходят сотни или тысячи мелких компаний: с каждой нужно выстроить диалог, что отнимает много времени и сил и не всегда дает результат. Предлагаю вернуться к теме создания российских нефтесервисных компаний - интеграторов основных задач, - отметил глава региона.

Для этого есть и разработки, и вполне реальные планы по многим направлениям. Гендиректор компании "НафтаМакс" Максим Зунтов объявил, что предприятие готово за несколько месяцев разработать и запустить в производство из отечественного сырья аналоги некоторых химических реагентов для нефтегазодобычи и таким образом закрыть десятую часть рынка России и Каспийского региона.

Имеются и готовые наработки. На выставке TNF EXPO представители "Транснефть Сибири" презентовали снаряд-шаблон, необходимый для определения минимального проходного сечения трубопроводов и возможностей пропуска дорогостоящей диагностической техники. Гендиректор компании Рустэм Исламов назвал это изделие "импортоопережающим".

"Газпром СПГ технологии", оператор проектов малотоннажного производства сжиженного природного газа, в окрестностях Тобольска возводит комплекс по производству, хранению и отгрузке СПГ. То, что может двигать этот сектор вперед, - рынок газомоторного топлива.

- Из 2,8 тысячи автобусов в Санкт-Петербурге 2,6 тысячи ездят на СПГ. Тюмень разве не догонит? "Уставшую" городскую технику легко взбодрить, заменив двигатель, топливную систему, бак - машины смогут пробежать еще четыре миллиона километров, - удивил гостей выставки председатель совета директоров компании Алексей Кахидзе.

"Сургутнефтегаз" перешел на программно-аппаратные решения в сфере автоматизации технологических процессов и производственных объектов. Опыт использования отечественных процессоров "Эльбрус" уже тиражируется.

"СибБурМаш", резидент индустриального парка "Боровский" под Тюменью, - обладатель 55 патентов. Среди новинок - фильтры с АУКП (автономное устройство контроля притока), системы спуска обсадных колонн, металлокордовый пакер. Заказчиками оборудования выступают крупные недропользователи страны. Замгубернатора Тюменской области Андрей Пантелеев считает, что компания, выросшая из скромного промышленно-производственного предприятия, запросто может стать нефтесервисным компаньоном для гигантов.

В создание инновационной продукции для ТЭК готовы включиться и вузы. Как рассказал ректор ТюмГУ Иван Романчук, некогда классический университет сегодня нацелен на развитие компетенций в области системного инжиниринга по запросам нефтедобывающих компаний. При поддержке региональных властей и в партнерстве с Тюменским индустриальным университетом ТюмГУ берется за создание передовой инженерной школы - соглашение об этом подписано на TNF.

В целом за три дня работы форума при участии правительства Тюменской области заключены контракты более чем на 15 миллиардов рублей, включая создание производства сорбентов и второй очереди завода энергетического оборудования. Так что смежники обнадежили добывающий сектор: будет для него и импортзамещающее оборудование, и необходимая химия.

Посетивший TNF вице-премьер, министр промышленности и торговли РФ Денис Мантуров напомнил, что ранее страна уже сталкивалась с ограничениями на поставку оборудования для добычи на шельфе, трудноизвлекаемых запасов, но мы не сдались. И, хотя работа еще предстоит большая, власти рассчитывают к 2025 году обеспечить технологическую независимость в части оборудования для нефтегазового сектора как минимум на 80 процентов. Для этого есть все предпосылки, отметил он.

В Санкт-Петербурге начали прививать назальной вакциной от COVID-19

Инесса Суворова,Анна Скрипка ("Российская газета", Санкт-Петербург, Курск)

В поликлиниках Петербурга прививают от COVID-19 теперь не только с помощью инъекций. В город поступило более 54 тысяч насадок-распылителей для проведения назальной вакцинации.

Для прививок в нос, как и при обычной инъекционной вакцинации, используется вакцина Спутник V. Она также представляет собой две дозы, которые впрыскивают с интервалом в 21 день. Для пришедших на ревакцинацию процедура проводится один раз.

По факту человек, получивший прививку спреем, практически сразу же становится не опасным для окружающих. "Обеззараженный нос" больше не выпустит наружу никаких вирусов.

На практике это выглядит очень просто: на шприц с вакциной Спутник V вместо иглы надевается особая насадка с распыляющим фильтром. Она позволяет аккуратно и безболезненно донести лекарство до всех уголков носовой полости. Единственное, что от пациента требуется - воздержаться от чихания в ближайшие пару часов.

Между тем еще в августе назальную вакцину опробовали жители Курской области. "Прививка в нос" среди курян стала популярной: область получила уже более 50 тысяч распылителей, и, скорее всего, новые поставки продолжатся.

В России открыли первый завод электрокаров с расчетной мощностью более 100 тысяч машин в год

Андрей Полухин (Липецкая область)

Гребенкино Липецкой области еще недавно мало кто знал даже в областном центре: маленькая деревушка стоит вдали от основных дорог. Но теперь этот крохотный населенный пункт становится настоящей столицей российского автопрома. По крайней мере, в той его части, что касается электромобилей.

Да, в свое время здесь собирали Great Wall и Changan - но еще в те времена, когда при слове "китайский автомобиль" было принято брезгливо морщиться. Да и заводов, куда более крупных, в стране работало немало. Теперь же одна за другой приходят новости о закрытии предприятий (последние примеры - Toyota и Mazda), а в этих условиях машины из Поднебесной выходят на ведущие роли. Поэтому открытие первого в России серийного производства электрокаров - большое событие.

В новостях давно мелькали "Кама", Zetta и еще пара названий вероятных первенцев сегмента, но в итоге первопроходцами стали седаны Evolute, которые накануне начали выпускать на заводе "Моторинвест" в том самом Гребенкино.

Пока полноценным производством это, конечно, не назвать. Все-таки речь идет о перелицованных китайских автомобилях Dongfeng. Машинокомплекты приходят из Китая, здесь на них устанавливают обе подвески, силовую установку, аккумуляторную батарею, задний бампер, прикручивают колеса и навешивают шильдик с буквой Е. Благодаря этому простому алгоритму завод и удалось запустить уже спустя полгода после подписания специнвестконтракта с минпромторгом. Впрочем, была еще одна причина, о которой на открытии сказал замминистра экономразвития Максим Колесников. Проект, по его словам, находится на личном контроле у председателя правительства Михаила Мишустина, а потому и все вопросы решаются оперативно. Миссия на "Моторинвест" возложена государственная - дать толчок для развития промышленности, а в конечном итоге помочь добиться технологической независимости.

Журналистам неспроста показали сварочный и окрасочный цеха завода "Моторинвест" - потому что от отверточной сборки уже скоро предприятие перейдет к мелкоузловой. Это и предусматривает подписанный ранее СПИК. Речь в нем идет о высоколокализованном производстве. Расчетная мощность - более 100 тыс. единиц в год. Объем инвестиций в проект - 13 млрд рублей. И главное - почти 2 тыс. рабочих мест.

Пока для выпуска седанов хватает и 150 рабочих, набранных в окрестных селах и городах - благо рядом Елец. Но четырехдверку с символичным названием i-PRO, 163-сильным мотором и запасом хода на 420 км уже ждут корпоративные парки. Одним из заказчиков станет энергохолдинг "РусГидро", который на Восточном экономическом форуме договорился с "Моторинвестом" о поставке 40 машин в рамках развития электрокаршеринга в Приморском крае.

Впрочем, за 2 млн рублей (с учетом скидки по госпрограмме почти в миллион) покупатели найдутся и среди частников.

Позже на рынок выйдут кроссоверы Evolute i-JOY и минивэны i-VAN. Подороже - примерно за 3,5 млн без скидки и за 2,5 с ней) и тоже на базе китайских моделей - Seres S3 и Dongfeng LingZhi соответственно. А в 2023 году к ним присоединятся еще два вседорожника. Первые автосалоны Evolute запустят до конца года. В частности, продавать машины обещают в Москве, Санкт-Петербурге, Нижнем Новгороде, Краснодаре, Сочи, Ростове-на-Дону, Казани, а также Липецке и Воронеже.

Постепенно дилерская сеть будет расширяться. Вслед за появлением отечественных электрокаров бизнес обязательно предложит для них зарядную инфраструктуру, уверены в "Моторинвесте".

Как оцениваются запасы нефти и газа в России. Интервью руководителя Роснедр Евгения Петрова

Сергей Тихонов

Крах "зеленой повестки" на Западе и разрастающийся энергетический кризис в Европе заставил пересмотреть популярный в "пандемийные времена" взгляд - о конце эры нефти, газа и угля в мировой экономике. Углеводородного сырья не хватает, цены растут, а политические конфликты лишь усиливают нестабильность в экономике. О том, насколько наша страна обеспечена ресурсами, а также готова к пускай и отдалившемуся во времени, но неизбежному энергопереходу, рассказал руководитель Роснедр Евгений Петров.

Евгений Игнатьевич, много ли у нас нефти и газа, запасов хватит надолго?

Евгений Петров: Не так давно официально вступила в силу новая классификация запасов по углеводородному сырью. С этого года в государственном балансе полезных ископаемых появилась отдельная графа - рентабельные запасы. Пока только по нефти и газу, но мы продолжаем работу, чтобы представить данные и по твердым полезным ископаемым. Предстоит утвердить новую классификацию запасов и после провести переоценку, это не быстро, но после позволит более четко понимать структуру запасов и самое главное экономику.

По состоянию на 1 января этого года технологически извлекаемых запасов нефти у нас на 39 лет. Это то, что с использованием сегодняшних технологий мы можем добыть. Рентабельно извлекаемых запасов - на 33 года. Это то, что прямо сейчас можно продать при уровнях цен конца 2021 года (около 70-80 долларов за баррель - "РГ"). Обеспеченность технологически извлекаемыми запасами природного газа - 62 года.

Но, повторюсь, это на 1 января 2022 года. Вокруг этих данных идет очень много спекуляций, это все динамические, постоянно меняющиеся величины. Они зависят от конкретных рыночных и технологических параметров. Что-то произошло в мире, цена на нефть выросла, соответственно, обеспеченность выросла. И наоборот. Не меньшую роль играют технологии, их стоимость и доступность. К примеру, развитие технологий позволяет более точно проводить горизонтальную проходку при бурении, снижать стоимость бурения, что кратно увеличит извлекаемость запасов и повышает рентабельность добычи.

Ухудшение отношений со странами Европы и антироссийские санкции повлияли на нашу политику в отношении сырьевой базы?

Евгений Петров: Мы вынуждены оперативно адаптироваться к новым условиям и отвечать на новые вызовы. Резко поменялся как мировой спрос на минеральное сырье, так и внутренний, особенно на ипортозависимые и дефицитные виды сырья. Оказались нарушены цепочки поставок сырья, некоторые просто перестали существовать. Продолжает меняться логистика, направления поставок, а те бизнес-процессы, которые были налажены и работали десятилетиями, сегодня не функционируют. Если вернуться буквально на полгода назад, то всем казалось, что общий тренд, связанный с климатической повесткой, уже в краткосрочной перспективе должен был повлиять на потребление минерального сырья в мире. Но сейчас этого не происходит, все будет несколько растянуто во времени. Мы жили в ожидании четвертого энергоперехода, перехода от нефти и газа к альтернативным источникам энергии и водороду. А сегодня наблюдаем шаг назад, мы видим возвращение к углю даже развитых "зеленых" экономик и ценовой "взрыв" на газ.

Каждый год в отчетах минприроды говорится, что сырьевая база России растет. При этом многие полезные ископаемые мы импортируем. В чем причина, их у нас нет?

Евгений Петров: Россия обеспечена по большинству видов полезных ископаемых на многие сотни лет вперед. По некоторым видам даже на тысячу лет. При этом мы импортируем хром, марганец, титан, литий, уран, плавиковый шпат и некоторые другие виды полезных ископаемых. Подобная ситуация складывается не потому, что у нас нет их запасов. Сырьевая база по ним в России существует, но добыча либо не ведется совсем, либо ведется в очень ограниченном количестве, в силу низких экономических характеристик имеющихся месторождений. На это влияет много факторов: концентрация тех или иных видов минерального сырья в руде, географическое расположение месторождений, климатические условия, логистика, наличие инфраструктуры, энергообеспечение добывающих предприятий. Достаточно часто расположение таких месторождений делает их разработку экономически нерентабельной. Поэтому до недавнего времени было выгодней импортировать. Но определенные шаги по снижению импортозависимости по критически важным для нас полезным ископаемым мы начали предпринимать несколько лет назад. Во многом это следствие сегодняшних изменений в макроэкономике.

Учитывая происходящие события, не проще ли нам начать добывать все сырье здесь, чтобы не зависеть от импортных поставок?

Евгений Петров: По ряду видов полезных ископаемых выгоднее импортировать. Потому что дешевле покупать за рубежом и сохранить ту небольшую уникальную ресурсную базу, которая у нас есть в стране, для наших будущих поколений. Возьмем, например, особо чистый кварц. Его вообще во всем мире не так много. Он используется в оптике, и потребность в нем с каждым годом увеличивается. Пока у нас есть возможность дешево покупать его за рубежом. А наши месторождения мы оставляем в высокой степени готовности, в резервном фонде, который мы можем по щелчку ввести в оборот. Это сугубо прагматический подход.

То есть это наш стратегический запас?

Евгений Петров: Да, и сейчас мы начинаем его использовать. Не по всем видам сырья, а по ключевым, прежде всего связанным с оборонной промышленностью, с тяжелой металлургией. К примеру, мы тот же марганец долгое время импортировали, а он используется и в металлургии, и в оборонной промышленности, но в очень небольших объемах. Это также касается и лития. Запасы в России есть, но есть особенности - по ряду видов минерального сырья маленькая потребность. Условно, совокупное потребление промышленности в стране - десять тонн какого-то минерального сырья. И ради этих десяти тонн строить огромный промышленный кластер, который будет производить тысячу тонн? Наша промышленность не готова потреблять такие объемы. Значит, нужно выходить на внешние рынки для сбыта этой продукции, и наше сырье должно быть как минимум ниже по стоимости с учетом сложной логистики. Но сейчас, когда оказались нарушены многие цепочки поставок, нам надо делать ставку на развитие отечественной промышленности и увеличение внутренних объемов потребления сырья.

Сколько времени, по вашим расчетам, еще будет востребована нефть на мировом рынке?

Евгений Петров: За последние два года этот вопрос постоянно звучал и провоцировал достаточное количество споров, особенно с учетом мировой климатической повестки. Например, возобновляемая энергетика. Если посмотреть, какие материалы требуются для развития технологий возобновляемой энергетики, - то это, в основном, пластик, резина и прочее. То есть продукты нефтегазопереработки. Поэтому с развитием альтернативной энергетики добыча точно не уменьшится, а возможно, и возрастет. Хотя, безусловно, рост не будет таким, как последние 20 лет. Потребуется все больше новых материалов, в том числе для энергоэффективных технологий, которые в том числе являются производными от переработки нефти. Следовательно, нефть и газ будут нужны еще очень долго.

Тогда встает вопрос о поддержании уровня добычи. Наш основной нефтедобывающий регион - Западная Сибирь, но добыча здесь снижается. За счет чего мы будем удерживать объемы производства?

Евгений Петров: Западная Сибирь как была, так и останется нашим основным нефтедобывающим регионом на ближайшие десятилетия. На этой территории еще будет не одно новое громкое открытие. Конечно, таких гигантов, как Самотлор (Самотлорское месторождение, одно из крупнейших в мире. - Прим. "РГ") мы уже не найдем. Но мы спускаемся все глубже и глубже, и потенциал колоссальный. Если раньше добыча велась на глубине полутора тысяч метров, то сейчас мы уже доходим до 3-5 тысяч метров. Также в регионе еще остались краевые части разрабатываемых месторождений. Это, конечно, более сложные с точки зрения разработки участки. И здесь актуальный вопрос в себестоимости технологий, над чем сегодня работают государство и компании. Большой плюс Западной Сибири - это уже построенная инфраструктура и подготовленные кадры. Наши кадры - самый главный ресурс, наши специалисты лучшие в мире. В итоге могу заверить - развитие ресурсной базы Западной Сибири будет продолжаться еще многие годы.

Напрашивается вопрос о мерах господдержки. В 2020 году в России были введены налоговые льготы для добычи ряда стратегических и редких полезных ископаемых. Можно ли дать оценку, они сработали?

Евгений Петров: Если сказать совсем коротко - да, сработали. Если подробнее, то льготы по налогу на добычу полезных ископаемых (НДПИ) во всем мире одна из самых эффективных мер государственной поддержки при разработке месторождений. На добычу любого минерального сырья влияет, прежде всего, международный рынок, мировая конъюнктура, горно-геологические и технологические особенности месторождений и, конечно, инфраструктурно-логистическое обеспечение. Чтобы оценить, как сработала та или иная льгота, должно пройти достаточно большое время. Жизненный цикл любого месторождения долгий. Если мы возьмем нефтяное месторождение - где-то 30-50 лет. Месторождения твердых полезных ископаемых - по-разному, от 5-10 лет до 30 лет. Поэтому дать оценку в цифрах пока нельзя, но работа ведется.

Хорошо, а можно ли тогда оценить работу льгот в нефтяной отрасли по разработке месторождений с трудноизвлекаемыми запасами (ТРИЗ)?

Евгений Петров: В 2020 году на ТРИЗ пришлось 43% от всей добычи нефти России - 203 млн тонн. Это достаточно значимый объем. Причем доля могла быть выше, но мы выполняли условия соглашения по сокращению добычи ОПЕК+. Сейчас прослеживается общая тенденция к увеличению добычи из отложений, которые у нас попадают под льготы. Но ТРИЗ - это экономический параметр, который зависит от совокупности факторов, прежде всего от себестоимости технологий, которые мы применяем. Естественно, с течением времени параметры отнесения запасов к ТРИЗ меняются. Начиная с 2012 года доля вовлеченных в разработку запасов, попадающих под льготы, увеличилась на 66 млн тонн. И доля ТРИЗ у нас в стране продолжает расти. Здесь нужно делать акцент на развитие наших российских технологий, которые как раз будут переводить эти запасы из ТРИЗ в традиционные. Чтобы их разработка была рентабельна в текущем налоговом режиме за счет снижения стоимости технологий. И здесь задача государства не просто обеспечить уровень добычи, а способствовать развитию технологий, рациональному, максимально эффективному использованию недр как для бюджета нашей страны с точки зрения поступления налогов, так и для бизнеса.

При этом мы продолжаем ориентироваться на экспорт сырья. В Европе, Китае, США любое крупное геологическое открытие влечет за собой создание целой цепочки перерабатывающих предприятий. Почему у нас этого не происходит? В чем проблема?

Евгений Петров: Этот вопрос больше исторический. Во-первых, внутри страны у нас нет такого огромнейшего потребления, как, к примеру, нефти в США. Мы добываем свыше 500 миллионов тонн в год, но потребляем только половину. Причем часть производимых в России нефтепродуктов тоже экспортируется. США в основном настроены на более глубокую переработку. Там построено уже огромное количество нефтеперерабатывающих заводов. У нас же исторически логистические цепочки были ориентированы на экспорт природных ресурсов. Сегодня же пришло другое время, нужно меняться, нам надо нацелиться не просто на добычу минерального сырья, а увеличить глубину переработки, производя конечную продукцию с максимальной добавочной стоимостью, стимулируя промышленность и обеспечивая экономический рост нашей страны. Это сегодня наша общая задача.

А из-за чего у нас такой подход к собственным ресурсам? Ведь некоторые месторождения даже не разрабатываются.

Евгений Петров: Из ранее открытых нефтегазовых месторождений у нас лежат "под сукном" только не востребованные промышленностью или разработка которых экономически нерентабельна. Во многом это связано с инфраструктурой и логистикой. Есть несколько интересных цифр по инфраструктуре. По густоте железных дорог мы сильно уступаем мировым лидерам. У нас всего пять километров железнодорожных путей на тысячу квадратных километров. Для сравнения, в Германии этот показатель составляет 117 км на 1000 квадратов. Почти в двадцать раз больше. В США 30 км на 1000 квадратов. Вопрос развитости инфраструктуры во многом определяет политику многих компаний с точки зрения эффективности освоения новых участков недр и строительства предприятий дальнейшей переработки сырья.

Что-то делается для изменения такого положения дел?

Евгений Петров: Сейчас в активную стадию разработки выходят месторождения, которые запускались пять-десять лет назад. Например, на Чукотке - Баимская зона (освоение Баимской рудной зоны и строительство Баимского горно-обогатительного комбината. - Прим. "РГ"), где Россия впервые начала развивать инфраструктурные проекты. Любое развитие такого проекта - это продолжительный период, не год или два, а несколько десятилетий. Работа была начата приблизительно десять лет назад. Сегодня мы видим первые результаты. Совместно с правительством была создана необходимая транспортно-энергетическая инфраструктура. Госкорпорация "Росатом" сейчас строит четыре плавучих блока АЭС для обеспечения этой территории дешевой энергией. Это снизит нагрузку на бизнес, даст дешевое электричество. "Баимка" находится объективно в очень удаленном регионе на Чукотке. Линий электропередачи там нет. А для того чтобы продавать не просто руду, а уже концентрат, нужно обогатительное производство, и проще это сделать на месте, чтобы снизить логистические затраты.

Также в прошлом году мы провели большой аукцион по добыче золота в Якутии. Одним из условий получения прав на разработку месторождения является как раз развитие инфраструктуры. В этом проекте также при участии "Росатома" уже в 2028 году будет осуществлен ввод в эксплуатацию атомной станции малой мощности. Потому что создание инфраструктуры всегда было прерогативой государства. И это нацелено не столько на разработку самого месторождения, а больше на социально-экономическое развитие региона.

А в чем основные трудности - большие расстояния, климатические условия или из-за того, что мы изначально очень богаты природными ресурсами, можем выбирать?

Евгений Петров: Всего понемногу. Например, Якутия. Очень сложный климат, очень сложный рельеф. Через все горные хребты дороги не построишь. Вечная мерзлота также дает о себе знать. А это существенное увеличение стоимости строительства инфраструктуры, учитывая все требования по безопасности в условиях вечной мерзлоты. В совокупности эти факторы делают многие проекты сегодня просто экономически неподъемными для бизнеса.

То есть роль государства в реализации новых проектов растет?

Евгений Петров: Да, конечно. Исторически всегда впереди шла ресурсная база, а за ней приходила инфраструктура. Но сейчас подход изменился. Поскольку ресурсная база по ряду полезных ископаемых у нас достаточно хорошо изучена, то сначала выбираются места, где нужно создать энергетические кластеры, которые бы позволили вовлечь в разработку уже открытые месторождения с минимальными затратами для бизнеса. Все месторождения, которые у нас есть, окупаемы. Вопрос периода окупаемости. Это будет либо 15 лет, либо 50 лет. Естественно, бизнесу лучше 15, а еще лучше год. У многих горизонт планирования сейчас катастрофически сокращается, потому что рынки непредсказуемы. И уходить в 30-летний период окупаемости может позволить себе только государственный сектор, с долгосрочной политикой развития регионов.

А как же утвержденные ранее стратегии, например, развития геологии, где роль государства должна свестись к нулю?

Евгений Петров: Уже в конце прошлого года агентство Роснедра поднимало вопрос об актуализации этой стратегии, принятой в 2018 году, понимая, что ситуация поменялась и в ближайшие десять лет существенно изменится мировое потребление минерального сырья. Сегодня мы видим, что мир поменялся быстрее. Нам необходимо пересматривать нашу стратегию до 2030 года. И сегодня мы уже работаем над новой стратегией до 2050 года, с учетом изменения конъюнктуры международного и внутреннего рынков. В нашем понимании стратегия не должна быть документом, которым пользуемся только мы. Она должна быть частью единой стратегии социально-экономического развития России, увязанной со стратегиями минпромторга, минэнерго и других ведомств. Роснедра сейчас активно занимается данным вопросом. В нашем понимании это должен быть единый, сквозной документ. И мы (Роснедра. - Прим. "РГ") стоим в начале любой логистической цепочки как ресурсная база. Для того чтобы спланировать на ближайшую пятилетку объемы геологоразведочных работ, нам надо понимать, как расставлены приоритеты с точки зрения потребления тех или иных видов минерального сырья. Здесь очень большая ответственность, чтобы сделанные прогнозы были актуальными к 2040 или 2050 году, и наше сырье, которое мы будем добывать и перерабатывать в конечную отечественную продукцию, было конкурентно на мировом рынке.

Возможно ли сейчас делать прогнозы?

Евгений Петров: Геология работает в очень длинном периоде времени, поэтому наш горизонт планирования очень далек. А сейчас еще и рынок стал очень непредсказуем в условиях быстро меняющейся обстановки. Плюс развитие технологий во многом меняет саму его конъюнктуру. Например, развитие электроаккумуляторной промышленности вызвало неимоверный спрос на литий, кобальт, графит. Но это в нынешнем моменте времени. Мы уже готовим к аукциону в третьем квартале месторождение по литию в Мурманской области. Оно выйдет на свою проектную мощность через 15-20 лет. И главный вопрос: будет ли этот литий востребован через 15 лет, а если будет, то в каком объеме? Или мировая промышленность уже перейдет, например, на натриевые аккумуляторы.

Сегодня очень быстро происходит смена поколений технологий, на это уходит уже 3-5 лет. Поэтому, чтобы сделать такой прогноз, нужна очень глубокая оценка рынков и детальная проработка.

Что еще немаловажно, сегодня приходится сокращать сроки от поисков месторождений до их ввода в эксплуатацию, быстро меняющийся рынок потребления вынуждает нас быстрее реагировать и быть более гибкими. А геология на месторождениях становится все сложнее и сложнее, и требуются новые подходы к их геологическому изучению. Сегодня это настоящий вызов для нас!

Вы рассказали о месторождении лития в Мурманской области. Литий часто называют новой нефтью, как у нас с его запасами и добычей?

Евгений Петров: Весь карбонат лития, который до этого производился в стране, базировался на импортированном сырье. Наши месторождения не вовлекались. Одной из проблем был очень высокий стартовый платеж. Была проведена большая работа с Минприроды России и Минпромторгом России. В начале этого года стартовые платежи были снижены, и, нужно сказать, есть огромный интерес к этим месторождениям со стороны не только наших государственных компаний, но и частного бизнеса. В третьем квартале Роснедра проведет первые аукционы по литиевым месторождениям. Но при этом нужно учитывать, что в России пока аккумуляторы практически не производят. Производство есть в зачаточной стадии. Также на данный момент нет масштабного промышленного производства электромобилей, чтобы было потребление аккумуляторов. Я повторюсь, поэтому даже если мы сейчас объявим аукционы и начнется добыча лития и через 10-15 лет они выйдут на проектную мощность, к этому времени необходимо построить как минимум несколько центров по производству батарей, чтобы этот литий потреблялся. Нужно также учитывать, что отечественный литий едва ли будет востребован на мировом рынке. У Китая собственная мощная ресурсная база как внутри страны, так и за ее пределами. Есть месторождения лития, например, в Боливии, где добыча намного дешевле, чем в России, там это просто рассол, из которого он выпаривается. Наш литий как сырье нужен только нам.

Но для его использования нужны производства, которых у нас пока нет?

Евгений Петров: Это вопрос российских технологий. Нужно инвестировать в технологический ландшафт, чтобы наш конечный продукт, например в виде батарейки или аккумулятора, мог конкурировать с иностранной продукцией на международном рынке. Но, в первую очередь, конечно, нужно обеспечить внутреннее потребление. По многим видам минерального сырья у нас не было добычи лишь по той причине, что оно вообще не было востребовано промышленностью. Такая продукция не производилась, как я уже говорил, она полностью импортировалась. Кроме этого, помимо производства также нужно обеспечить дальнейшую переработку этой продукции как вторсырья. Это отдельная проблема, которую предстоит решать.

Вернемся к нефти и газу, если не возражаете, а вернее, к шельфу. Почему российский шельф осваивается так медленно? И нужно ли его осваивать с учетом дороговизны добычи?

Евгений Петров: Здесь я снова возвращаюсь к технологиям. На шельфе по ряду направлений наблюдается высокая зависимость от западного добычного оборудования. А для разработки Арктического шельфа России оборудования просто не создавалось. Например, ледостойкого подводного оборудования для обустройства месторождений. В России сегодня активно занимаются его разработкой. Это уникальный опыт.

При этом если мы говорим о возможности открытия гигантских месторождений, то это только шельф. Снова встает вопрос горизонта планирования. Все, что мы сегодня осваиваем, открывали наши коллеги 15-20 лет назад. Все, что сейчас делаем мы, будет востребовано также через 10-15 лет. И чтобы оставить следующим поколениям востребованную ресурсную базу, тем более на шельфе, мы должны сегодня работать активнее.

Вы сказали, что нет аналогов технологий в мире. Но ведь Норвегия в своей зоне Арктики ведет добычу?

Евгений Петров: В Норвегии море не замерзает. У них круглогодичная эксплуатация. У нас же период работы в арктических морях - это два-три месяца. Пробурить нормальную скважину за этот срок объективно практически невозможно. У нас для работы очень жесткие сроки - неделя в неделю, чтобы успеть, пока не встал лед. Риски колоссальные. Причем риски не только с точки зрения технологий, отказоустойчивости оборудования и вынужденных простоев платформы, а еще больше экологические. Если произойдет авария, то последствия будет сложно оценить. Учитывая это, наши компании очень аккуратно и тщательно все просчитывают, чтобы минимизировать любые возможные риски. А это, безусловно, сказывается и на стоимости этих работ.

На нашем Арктическом шельфе очень тяжелые условия для работы. Например, если мы возьмем Карское море, то есть такой термин "ледовое выпахивание". Лед каждый год оставляет борозды на дне Карского моря, глубиной до 15 метров. Сегодня нигде в мире нет таких технологий, которые позволяют выполнить подводное обустройство месторождения в подобных агрессивных условиях, чтобы оборудование смогло перед этой стихией устоять.

Но работы на Арктическом шельфе мы все же ведем?

Евгений Петров: "Роснефть", "Газпром", "Газпром нефть" активно ведут геолого-разведочные работы, начали бурить на шельфе. Месторождения, которые были открыты в советское время, доизучены, запасы подтверждены. Теперь вопрос за технологиями, как перейти к их разработке. Это касается западной части нашего Арктического шельфа. В восточной части еще идет поисковый этап. Там также тяжелые ледовые условия и очень короткий горизонт для проведения работ. "Окно" для работы, два-три месяца в году - с августа по середину октября. Все остальное время моря покрыты тяжелым льдом. Можно, конечно, и во льду работать, но это очень дорого и небезопасно. Сейчас в Восточной Арктике мы проводим изучение краевых бассейнов, краевых участков, осадочных бассейнов наших окраинных морей. В восточной части Арктического шельфа огромную геолого-разведочную работу проводит "Роснефть". Компания бурит неглубокие стратиграфические скважины, которые позволяют оценить геологию, возраст, состав пород. С помощью геофизических методов эти данные можно экстраполировать на весь осадочный бассейн и по ним уже делать более точные прогнозы о наличии нефти или газа. В этом году Роснедра тоже присоединилось к этой программе, потому что она показала свою эффективность. Еще пять лет назад мы даже не понимали точно, какой возраст этих осадочных бассейнов, разброс был в десятки миллионов лет. Уже в следующем году будут первые результаты.

Тогда возникает вопрос, почему не допустить к работам на шельфе частные компании, это могло бы ускорить процесс?

Евгений Петров: Вопрос в ответственности, которую компания на себя берет. В том числе по обеспечению экологической безопасности. Крупные госкомпании, такие как "Роснефть" и "Газпром", обладают огромным опытом работы в сложных регионах. Они четко понимают те риски, на которые идут. У них есть подготовленный кадровый ресурс для организации подобных работ. Также они сейчас активно вкладываются в развитие технологий, которые применимы только на арктических морях. В любой другой точке мира они будут избыточно дорогими. Потому что запас прочности, который закладывается для работы в арктических морях, где-нибудь в Индонезии, просто не нужен. Там другие крайности, связанные с особенностями геологии и климата.

Россия > Нефть, газ, уголь > rg.ru, 29 сентября 2022 > № 4169660 Евгений Петров

Что творится в Петропавловке?

«Руками ешьте даже суп… но музыку нельзя руками!»

Соловьёва Татьяна

Петропавловская крепость – одна из главных достопримечательностей Санкт-Петербурга, а также центр Государственного музея истории города. Этот музейный комплекс объединяет несколько филиалов, в том числе особняк Румянцева, музей-квартиру А.А. Блока, монумент героическим защитникам Ленинграда на площади Победы, Шлиссельбургскую крепость Орешек и ряд других. Между тем в СМИ уже не раз мелькала информация: в Петропавловке серьёзные проблемы. О непростой ситуации, сложившейся в уникальном музее, «Литературной газете» рассказала известный петербургский писатель, бывший старший научный сотрудник Государственного музея истории Санкт-Петербурга, жительница блокадного Ленинграда Татьяна Соловьёва.

– Ко мне обратились две пары из Архангельска, интересующиеся Музеем науки и техники. Они приехали со своими детьми, которые знали об этой выставке от своих сверстников, побывавших на ней и с восторгом рассказывавших о том, что там увидели. Я посоветовала им пройтись ещё и по подземному коридору, так называемой Потерне, так как это место особенно нравится юным посетителям.

Гости из Архангельска отправились в Петропавловскую крепость. А на следующий день позвонили и спросили: что происходит в Петропавловке? Мало того что нет никакого упоминания о выставке, но и Потерна закрыта. Они нигде не встретили книжных ларьков и магазинов, где бы можно было приобрести литературу по интересующей их теме. Увидели только старые крепостные стены, булыжные мостовые, тюрьму с орудиями пыток, рекламу о различных коммерческих выставках да собор, где похоронены императоры.

Цены бешеные!

Я была очень удивлена, и, поскольку давно не посещала Петропавловку, отправилась туда. Первое, что меня встретило, – вывеска с надписью о том, что мороженое (которое можно купить менее чем за 100 рублей) здесь продаётся за 500 руб. И что за него можно платить картой. В магазинах, предназначенных для торговли книгами, по завышенным ценам продаются сладости далеко не лучшего вкуса, повсюду открыты ларьки с прохладительными напитками, сувенирами и прочими товарами. Опять-таки по бешеным ценам! Причём точно такие же товары можно легко и намного дешевле купить повсюду в городе… А где же характерные только для Петропавловской крепости товары? Миниатюрные оловянные солдатики в военной амуниции времён Петра Великого? Игрушечные пушки и ядра того времени, дамы и кавалеры, танцующие на петровских ассамблеях? Да и многое другое?..

Воссозданный к 300-летию Петербурга для массового посещения подземный ход – Потерна в Государевом бастионе, – так привлекавший молодёжь, действительно оказался закрыт. Как мне рассказали сотрудники, сейчас его открывают только ночью. Что мешает показывать Потерну днём – непонятно. Пока я выясняла причины, многие гости подходили с желанием осмотреть этот подземный переход, но уходили ни с чем. Почему закрыли Потерну, ведь музей теряет на этом большие деньги?.. Может быть, из-за того, что средства от демонстрации подземного хода не шли в коммерческие структуры, а вкладывались в музей?

Далее я отправилась в Печатню, которую помню как очень интересный двухуровневый проект. Там стояли станки, около которых специалисты не только рассказывали публике историю печатного дела, но и наглядно показывали, как изготавливается печатная продукция, проводили мастер-классы для всех желающих, что имело большой успех у экскурсантов. Когда я туда зашла, никакой печатни уже не было. В чёрных казематах (а раньше печатня была в светлых тонах) размещалась выставка Леонардо да Винчи (до этого выставка Тутанхамона). Смотрители сообщили, что выставки эти не музейные, что помещение сдано в аренду.

Не осталось даже вывески

На Нарышкином бастионе, где ранее располагался Музей науки и техники (тот самый, что приехали посетить мои знакомые из Архангельска), я толкнулась в закрытые двери. От музея не осталось даже вывески. Затем решила осмотреть основную экспозицию музея по истории Петербурга, расположенную в Комендантском доме. Путь туда лежал мимо каретника – жёлтого одноэтажного здания. Оказывается, и это здание отдано под коммерческие структуры. А так бы хотелось посмотреть на кареты, в которых разъезжали подданные Петра I! Некогда прекрасная выставка по истории Петербурга, созданная ещё при легендарном директоре Л.Н. Беловой талантливыми и знающими сотрудниками Петропавловки, претерпела изменения. Посмотреть можно только её половину. Другая половина давно закрыта. Куда-то исчезла и выставка, посвящённая археологии ХIII века и декабристам…

Зато повсюду на территории меня сопровождала реклама не относящихся к музею коммерческих выставок. Отсутствовали и находившиеся ранее на здешней территории ларьки с печатной продукцией музея.

Поражённая увиденным, решила поговорить со старыми сотрудниками о том, как дошёл музей до такого состояния, превратившись из уникального места в очередную торговую точку! Я услышала от своих собеседников – не называю по понятным причинам их фамилий (к слову, за последний год уволены или ушли не удовлетворённые положением дел немало ценных музейных работников), – что один за другим сменяются далёкие от музейного дела директора – в прошлом чиновники, которые руководствуются только алчными интересами.

Персональный туалет для директора

Нынешний директор – В.В. Кириллов – высокопоставленный чиновник из Смольного, привыкший к совсем другому роду деятельности, начал с того, что из бывшего кабинета заместителя директора на втором этаже устроил… персональный туалет. И это без согласования с Комитетом по государственному контролю, использованию и охране памятников истории и культуры, в доме, являющемся федеральным памятником! Не вникая в подробности того, что в структуру Музея истории города помимо Петропавловской крепости, где находятся основные фонды, входит ещё 6 филиалов (все они – своеобразные площадки, где показываются фонды), он назначил себя генеральным директором, а начальников отделов (филиалов) сделал директорами и поставил над ними человека из своей команды. Заменил коллектив прежних работников на своих людей, несведущих в музейном деле. Кстати, ни один из вновь пришедших не является ни историком, ни искусствоведом, ни музейщиком. Например, замдиректора по науке, призванный определять насыщение и глубину показа экспонатов, в прошлом – учитель английского языка! То есть новый руководитель перенёс в музей понятную ему структуру закрытых казённых учреждений! Теперь, чтобы просто попасть к директору на приём простому сотруднику, нужно преодолеть массу ненужных музею людей! Вспоминаю в связи с этим, что в традициях музея у прежних директоров дверь в кабинет всегда была открыта!

Неужели непонятно тем, кто назначает матёрых чиновников на должности, связанные с искусством и культурой, что, как писал А. Вознесенский: «Руками ешьте даже суп… но музыку нельзя руками!» А ведь музей – живой организм, сходный с пониманием музыки! В нём трудятся бескорыстные энтузиасты, в нём своя атмосфера, свои правила и традиции, которые складывались на протяжении многих лет, которые тщательно охраняют и берегут любящие своё дело энтузиасты-сотрудники. Жизнь музея нужно понимать, к ней необходимо относиться бережно, прислушиваться к идеям компетентных людей и претворять их в жизнь, а не ломать всё под себя! Например, новые интересные выставки готовятся годами! Перед их открытием проходит огромная подготовительная работа: поднимаются архивные материалы, тщательно просматриваются фонды музеев, составляются концепции! Такими делами должны заниматься профессионалы, обладающие многолетними знаниями, а не пришедшие чиновники… Но именно знающих своё дело сотрудников и сокращает директор, набирая своих людей.

Местные СМИ уже не раз писали о явно неблагополучном положении дел в этом знаковом для России музее, его сотрудники и жители города обращались в администрацию Петербурга, со своей должности был снят заместитель директора. Однако к лучшему пока ничего не изменилось.

В тему

Татьяна Соловьёва, автор многочисленных книг, посвящённых архитектуре и истории города, награждена Почётной грамотой Законодательного собрания Санкт-Петербурга.

Выступая на церемонии награждения, которая прошла в здании ЗакСа в рамках Всероссийского дня чтения, депутат петербургского парламента Наталья Астахова отметила большой вклад писателя в изучение истории Петербурга. Татьяна Соловьёва, в свою очередь, обратилась к депутатам с просьбой вернуть исторической набережной Петербурга (которая носит сегодня имя Лейтенанта Шмидта) её прежнее название – Николаевская:

– Историки уже давно доказали, что Николай Шмидт не был героем, каким его сделали в советские времена. Человек с больной психикой, укравший во время службы на корабле судовую кассу и попавший за это под суд, незаконно провозгласив себя «командующим флотом», поднял мятеж на военном корабле, в то время когда Россия вела трудную войну с Японией, повёл себя как предатель.

Просьбу Соловьёвой поддержал глава Санкт-Петербургского отделения Союза писателей России Борис Орлов. Он подчеркнул, что имя Шмидта недостойно присутствовать в топонимике города, что историческую правду надо отстаивать и не допускать её искажения.

Россия. СЗФО > СМИ, ИТ > lgz.ru, 28 сентября 2022 > № 4308780 Татьяна Соловьева

«Чайка» в нежных руках

Шестая на сети женщина – машинист электропоезда приступила к работе

Вчера в первый самостоятельный рейс отправилась машинист электропоезда моторвагонного депо Санкт-Петербург-Финляндский Екатерина Сергеева. Она стала первой работницей Октябрьской дороги, освоившей эту профессию.

Помощником машиниста Екатерина работала на электропоезде ЭД4М-0377 «Чайка» с 1 января прошлого года, а теперь взяла управление «Чайкой» в свои руки. Девушке предстоит работать на пригородных маршрутах от Витебского вокзала Санкт-Петербурга до Оредежа, Посёлка, Павловска и Новолисино.

Профессия машиниста для Екатерины – дело семейное. Её главным наставником был машинист электропоезда II класса Даниил Сергеев, по совместительству – муж, шутит железнодорожница. С ним Екатерина, как и прежде, будет работать на одном направлении и встречаться на станциях несколько раз на дню, когда, например, один из супругов ведёт состав из Северной столицы в Павловск, а другой – в обратном направлении. «Катя точно справится», – с гордостью говорит Даниил Сергеев.

Во вновь созданной локомотивной бригаде Екатерине предстоит работать с помощником машиниста, а это подразумевает и его обучение во время рейсов. К наставничеству она готова: «У меня есть опыт, когда работала слесарем по ремонту подвижного состава в депо Санкт-Петербург-Балтийский, передавала знания и навыки троим подопечным. Они до сих пор трудятся в депо».

Перед первым рейсом счастливого пути новому машинисту пожелал ветеран ОЖД Борис Блюмин, который за 36 лет работы на железной дороге трудился, в том числе, и с первыми в СССР женщинами-машинистами. Борис Блюмин вручил Екатерине Сергеевой символическую реверсивную рукоятку – символ управления локомотивом, а начальник моторвагонного депо Санкт-Петербург-Финляндский Вадим Васильев и председатель профсоюзной первички предприятия Андрей Курбатов подарили девушке цветы, памятную грамоту и стакан с позолоченным резным подстаканником.

Екатерина окончила Санкт-Петербургский техникум железнодорожного транспорта. Как только в 2020 году для женщин открылась возможность освоить профессию помощника машиниста электропоезда, она приступила к учёбе в Октябрьском УЦПК. После полугодовых курсов вместе с ещё пятью работницами Октябрьской и Московской дирекций моторвагонного подвижного состава она успешно сдала экзамены.

Екатерина Сергеева стала шестой женщиной – машинистом электропоезда на сети дорог. Ранее права на управление подвижным составом получили Софья Дорофеева с МЖД, Карина Корчмарь со СвЖД, Алёна Миронова с КбшЖД, Елизавета Муратова с СЖД и Александра Савельева с ЗСЖД.

Мария Трошина

Санкт-Петербург

Во ВНИРО состоялась международная встреча с делегацией из Аргентины

Всероссийский НИИ рыбного хозяйства и океанографии (ВНИРО) посетила аргентинская делегация во главе с Суаресом Хулианом Освальдо, национальным директором по координации и контролю рыболовства, вице-президентом Федерального совета по рыболовству Аргентинской Республики.

Посещение ВНИРО стало продолжением переговоров, состоявшихся на площадке V Международного рыбопромышленного форума и выставки рыбной индустрии в Санкт-Петербурге.

Для аргентинской делегации была проведена экскурсия по многопрофильному лабораторному корпусу ВНИРО, в ходе которой учёные института рассказали о масштабной научной работе и приоритетных направлениях прикладных исследований.

Руководство и учёные ВНИРО обсудили с аргентинской делегацией научно-техническое сотрудничество институтов рыбной отрасли России и Аргентины и направления его дальнейшего развития, включая проведение совместных исследований состояния запасов водных биоресурсов в зоне Аргентины.

Аргентинским партнерам было предложено сотрудничество по проведению рыбохозяйственных исследований, разработки и реализации научно-технических программ; обмену информацией и технологиями в области рыбного хозяйства.

По словам Суареса Хулиана Освальдо Аргентинская Республика готова проводить совместные научные исследования на своих судах. В настоящее время в распоряжении Национального института исследований и развития рыболовства Аргентины (ИНИДЕП) находятся три современных научно-исследовательских судна, которые могут принять на борт российских ученых.

В ходе встречи была достигнута договоренность по разработке совместного перспективного Плана научно-технического сотрудничества по вышеуказанным направлениям, в который стороны смогут включить согласованные научные исследования, связанные с этим мероприятия, а также сроки их проведения и исполнителей.

Ход реализации данного Плана может рассматриваться регулярно на сессиях Российско-Аргентинской комиссии по рыбному хозяйству, что позволит при необходимости вносить соответствующие корректировки.

Кроме того, на встрече затрагивались вопросы оценки запаса крабов, обмена опытом по искусственному воспроизводству краба, по минимизации случайного прилова китообразных при промысле крабов, по целесообразности и возможной эффективности использования селективных выходных колец в крабовых ловушках.

Справочно:

Биологические ресурсы ИЭЗ Аргентины в 1966-1967 гг. интенсивно использовались советским промысловым флотом. Вылов флотилии крупнотоннажных траулеров СССР в 1966 г. составил более 73 тыс. т, а в 1967 г. достиг 611 тыс. т рыбы. Основная часть вылова приходилась на аргентинского хека (75%) и морских карасей (17%). После 1967 г. советский промысел в этом районе прекратился и был возобновлен только в 1987 г. в рамках межправительственного соглашения СССР с Аргентиной, заключенного 28 июля 1986 г. В соответствии с этим соглашением Аргентина ввела ряд ограничительных условий, направленных, прежде всего, на защиту аргентинского хека (Merluccius hubbsi), аргентинского кальмара (Шех argentinus) и ракообразных, запасы которых к тому времени были официально объявлены этой страной национальным достоянием. Советский промысел разрешался только южнее 46°30′ ю.ш., специализированный лов аргентинского хека и ракообразных не разрешался.

Российско-аргентинское сотрудничество в сфере рыболовства возобновилось после вступление в действие нового Соглашения между Правительством Российской Федерации и Правительством Аргентинской Республики в области рыбного хозяйства и аквакультуры, подписанное 01 декабря 2018 г.

02 марта 2020 г. в г. Буэнос-Айрес состоялась Первая сессии Российско-Аргентинской комиссии по рыбному хозяйству.

Источник: Объединенная пресс-служба Росрыболовства

«Северсталь» поставит 63 тыс. тонн труб большого диаметра (ТБД) с наружным антикоррозионным покрытием для ПАО «Газпром».

ТБД будут выпущены на Ижорском трубном заводе из металлопроката, произведенного на стане 5000 производства трубного проката (входят в компанию «Северсталь»). Оба подразделения компании расположены в Колпинском районе Санкт-Петербурга на одной промышленной площадке, что позволяет контролировать качество труб на всех этапах производства.

Предприятие произведет и поставит трубы диаметром 1020 - 1420 мм с толщиной стенки 12 – 37,9 мм из стали класса прочности К52 – К65. Трубы будут использоваться для строительства магистральных газопроводов, а также ремонтно-эксплуатационных нужд.

«Северсталь» снова подтверждает высокий статус поставщика компании «Газпром», что позволяет выстраивать сотрудничество с ключевым клиентом на системной основе. Такая работа дает возможность совместно совершенствовать технологию производства труб и разрабатывать инновационную продукцию для энергетической отрасли России», - отметил Директор по работе с энергетическими компаниями и инфраструктурными проектами «Северстали» Дмитрий Горошков.

Ученые построили «таблицу Менделеева» для систематизации элементов генетического кода

Российские исследователи создали таблицу генетического кода, взяв за основу периодическую систему химических элементов Дмитрия Менделеева. Разработка позволит конструировать новые типы биополимеров (высокомолекулярных веществ, входящих в состав живых организмов), например белков с заданными свойствами, которые будут востребованы в технике, фармакологии и других отраслях экономики. Работа выполнена специалистами подведомственного Минобрнауки России Санкт-Петербургского государственного электротехнического университета (СПбГЭТУ) «ЛЭТИ».

Многие объекты в мире поддаются систематизации. Самый известный пример — периодическая таблица химических элементов, закономерности для которой установил русский ученый Дмитрий Менделеев. Подобные случаи систематизации крайне важны, например, таблица Менделеева помогает изучать происхождение химических элементов или прогнозировать поведение ранее неизвестных веществ, обладающих полезными свойствами для человека.

Сейчас в систематизации элементов нуждается генетический код — зашифровка наследственной информации в молекулах нуклеиновых кислот (носителях генетической информации). В 1960-е годы была предложена общепринятая таблица элементов генетического кода, отражающая экспериментально установленные соответствия кодирующих триплетов (единиц ДНК, состоящих из трех нуклеотидов) и аминокислот. Однако бурное развитие исследований в области генетики с применением технологий расшифровки генов и последующей обработки больших баз данных позволило значительно уточнить представления о генетическом коде.

Стало понятно, что предыдущая систематизация устарела и не объясняет многие свойства генетического кода. Кроме того, принципы построения общепринятой таблицы сложились исторически, а также не имеют строгого математического обоснования. Поэтому необходимо искать природные принципы для систематизации генетического кода.

«Мы разработали и теоретически обосновали расположение триплетов и кодируемых ими аминокислот в виде канонической таблицы генетического кода. Название «каноническая» таблица получила в связи с расположением в ней блоков триплетов в последовательности: цитозин (C), гуанин (G), урацил (U), аденин (A), которая называется канонической. Мы сопоставили каноническую таблицу генетического кода с периодической системой химических элементов и отметили их сходство: наличие начального элемента, последовательное заполнение вакансий связей в пределах блоков триплетов. Но есть и различия, например, число триплетов, в отличие от химических элементов, ограничено», — рассказывает ведущий научный сотрудник Инжинирингового центра микротехнологии и диагностики СПбГЭТУ «ЛЭТИ» Владимир Карасев.

На фото: ведущий научный сотрудник Инжинирингового центра микротехнологии и диагностики СПбГЭТУ «ЛЭТИ» Владимир Карасев

В прошлом для составления таблицы Дмитрий Менделеев использовал обнаруженную им фундаментальную природную закономерность связей между элементами — он сформулировал периодический закон: свойства химических элементов находятся в периодической зависимости от веса атомов. Поэтому для построения теоретически обоснованной таблицы генетического кода ученым СПбГЭТУ «ЛЭТИ» требовалось найти аналогичный природный фундаментальный принцип для систематизации.

В ходе поиска закономерностей химики обратили внимание, что неразветвленная цепь любого белка, которая закодирована в триплетах, может быть представлена в виде цепного графа — особой математической модели, позволяющей отразить структуру белкового фрагмента. Причем по ряду критериев был определен состоящий из пяти аминокислот минимальный фрагмент белка, пригодный для систематизации. Ученые назвали его пентафрагментом. Математически его структурная форма могла быть точно представлена в виде цепного графа.

Затем, работая с графами, специалисты с помощью математического анализа выяснили, что общее число структурных форм графа ограничено — всего 64. Кроме того, все модели по ключевым параметрам можно разделить на четыре блока по 16 вариантов. При этом каждый цепной граф соответствует структурной форме пентафрагмента белка. Используя эти соответствия, на основе системы из 64 цепных графов была построена система из 64 триплетов. Затем ученые добавили каждому триплету связанные с ними аминокислоты — так получилась каноническая таблица генетического кода, состоящая из 64 ячеек.

«Полученная таблица позволила наглядно представить в генетическом коде элементы симметрии и антисимметрии и их преобразования друг в друга, а также циклическую периодичность триплетов внутри строк столбцов и блоков таблицы в целом. Наша разработка может служить основой при построении алгоритмов прогнозирования пространственных структур белков с известной последовательностью аминокислот, а также для конструирования новых белков с заранее заданными полезными свойствами. Например, это могут быть новые ферменты, лекарственные средства, средства защиты растений от сорняков (гербициды) и вредных насекомых (инсектициды) и даже технические электронные устройства молекулярного размера», — рассказывает Владимир Карасев.

Исследование выполнялось при финансовой поддержке Минобрнауки России, его результаты опубликованы в одном из международных изданий.

Коллектив ученых из стран БРИКС разрабатывает съедобную экологичную пленку, которая продлит срок годности продуктов

К созданию инновационной упаковки для продуктов — биоразлагаемой пленки из органических отходов — приступил коллектив ученых из России, Бразилии, Индии и ЮАР. Поддержанная грантом Минобрнауки России разработка направлена на защиту еды от воздействия патогенных микроорганизмов, послужит индикатором свежести пищи и снизит уровень загрязнения окружающей среды.

Исследовательский проект «Разработка и изучение инновационной функциональной биопищевой упаковки» стал одним из победителей в грантовом конкурсе Минобрнауки России на проведение научных исследований совместно с организациями стран БРИКС.

Одна из распространенных причин развития проблем со здоровьем — потребление небезопасных продуктов питания. Уберечь пищу от контакта с бактериями и микробами позволяет упаковка, которую на сегодняшний день чаще всего изготавливают из пластика.

Недостаток подобной тары состоит в том, что для ее создания используют невозобновляемые ресурсы, например нефть. Помимо этого, такая упаковка защищает продукт только от внешних загрязнений, но неспособна замедлять внутренние процессы разложения и продлевать срок хранения еды. К тому же пластиковые пакеты, пленки и контейнеры не всегда подлежат переработке во вторичное сырье, а их разложение может занимать несколько сотен лет.

Для решения этих проблем исследователи Санкт-Петербургского университета совместно с коллегами из Совета по научным и промышленным исследованиям (ЮАР), Университета Лимпопо (ЮАР), Университета Махатмы Ганди (Индия), Федерального университета Уберландии (Бразилия) и Федерального университета Триангуло Минейро (Бразилия) работают над созданием новой «умной» упаковки для пищи.

По словам руководителя научного коллектива, профессора кафедры аналитической химии Санкт-Петербургского государственного университета Анастасии Пеньковой, ученые разработают инновационное нанопокрытие — дополнительный съедобный слой в виде пленки на поверхности пищевых продуктов. Его планируют изготавливать из экологичного нанокомпозита, синтезом которого сейчас занимаются химики университета.

«Нанокомпозит — это многокомпонентный материал, состоящий из полимерной основы (матрицы) и нанонаполнителя (модификатора). В данном проекте нанокомпозит будет состоять из каррагинана, крахмала аррорута и наноцеллюлозы с добавлением экстракта цветков. Это экологически чистые ресурсы, которые получают из остатков агропищевых отходов», — объясняет Анастасия Пенькова.

Пленка из таких материалов, в отличие от других упаковок, полностью экологична, так как состоит только из биоразлагаемых веществ, не содержит токсинов, канцерогенов и разлагается, не оказывая отрицательного воздействия на окружающую среду. Более того, ее производство поможет в несколько раз сократить число агропищевых и пластиковых отходов на планете.

Инновационная технология увеличит срок годности продуктов за счет антимикробных свойств, а также замедлит скорость окисления пищи и уменьшит потерю воды во время ее хранения. Цветочный экстракт в составе упаковки защитит еду от химического загрязнения и заражения патогенными микроорганизмами, а также не позволит вредным бактериям и микробам размножаться на поверхности продуктов.

Анастасия Пенькова добавила, что разрабатываемая упаковка будет обладать рН-чувствительностью к среде, то есть сможет идентифицировать процесс гниения пищи и изменять цвет, когда продукты начнут портиться, а pН-чувствительным красителем также выступит экстракт цветков.

Стартует финал Всероссийского конкурса профессионального мастерства «Учитель-дефектолог России – 2022»

3 октября состоится открытие федерального этапа V Всероссийского конкурса профессионального мастерства «Учитель-дефектолог России – 2022», который в этом году впервые включает две номинации: «Дефектолог года» и «Логопед года». Конкурс проводит Минпросвещения России.

В конкурсе принимают участие учителя-дефектологи и учителя-логопеды образовательных и медицинских организаций, центров психолого-педагогической, медицинской и социальной помощи, детских домов-интернатов.

Конкурс включает два этапа: региональный, который проводился до 20 сентября 2022 года, и федеральный.

Федеральный этап состоит из двух туров. Заочный этап проходит до 30 сентября 2022 года. В его рамках оцениваются профессиональные портфолио конкурсантов и отбирается по десять лауреатов в каждой из номинаций.

На очном этапе конкурсанты выполняют три конкурных испытания:

деловая игра, в рамках которой конкурсант индивидуально инсценирует ситуацию, направленную на решение профессиональной задачи;

кейс-метод, который проводится с участием всех лауреатов и предполагает разбор нестандартных и проблемных ситуаций обучения и воспитания обучающихся с ограниченными возможностями здоровья (с нарушениями слуха, зрения, речи, опорно-двигательного аппарата, ментальными нарушениями), подготовленных жюри конкурса;

открытое занятие, которое проводят конкурсанты с обучающимися с ограниченными возможностями здоровья (с нарушениями слуха, зрения, речи, опорно-двигательного аппарата, ментальными нарушениями) в московских детских садах и школах.

В 2022 году заявки для участия в конкурсе поступили из 74 регионов, из них: для участия в номинации «Дефектолог года» – 53 заявки; в номинации «Логопед года» – 48 заявок.

3 октября в Московском педагогическом государственном университете состоятся торжественная церемония открытия федерального этапа конкурса, а также два конкурсных испытания.

4 октября пройдет конкурсное испытание «Открытое групповое занятие/урок с обучающимися с ОВЗ», по итогам которого в Институте коррекционной педагогики состоится торжественная церемония закрытия конкурса.

5 октября в Институте коррекционной педагогики конкурсанты примут участие в обучающих мероприятиях, которые для них проведут ведущие дефектологи страны.

Абсолютных победителей конкурса в номинациях «Дефектолог года» и «Логопед года» наградят 5 октября в Государственном Кремлевском дворце в рамках церемонии награждения победителей Всероссийского конкурса «Учитель года России – 2022».

Справочно

Всероссийский конкурс профессионального мастерства «Учитель-дефектолог России» ежегодно проводится с 2018 года. В 2018–2021 годах конкурс проводился по одной номинации – «Дефектолог года».

В 2022 году конкурс проводится по двум номинациям: «Дефектолог года» и «Логопед года».

Проведение конкурса способствует созданию условий для развития профессионального мастерства учителей-дефектологов, учителей-логопедов; выявлению и распространению передового педагогического опыта в сфере образования и психолого-педагогической реабилитации обучающихся с ОВЗ и с инвалидностью; демонстрации возможностей инновационных педагогических технологий и новых форм работы с обучающимися с ОВЗ и с инвалидностью; развитию творческой активности специалистов в области дефектологии; обеспечению личностной и профессиональной самореализации.

Конкурс учрежден Министерством просвещения Российской Федерации и проводится при поддержке Межрегионального Союза дефектологов. Оператор конкурса – Институт коррекционной педагогики Российской академии образования.

В 2021 году победителем конкурса стала Ольга Самарина, учитель-логопед школы № 522 Адмиралтейского района Санкт-Петербурга.

В нынешнем году она включена в состав жюри конкурса 2022 года.

За время проведения конкурса с 2018 по 2022 год в нем приняло участие 348 конкурсантов из 74 субъектов Российской Федерации.

Россия > Образование, наука. Медицина > edu.gov.ru, 28 сентября 2022 > № 4176805

АПХ "Залесье" консолидирует закупки предприятий холдинга на площадке B2B-Center

АПХ "Залесье" переводит все подразделения на электронный формат закупок. Холдинг объединяет 18 предприятий по 6 основным направлениям: животноводство, растениеводство, молокопереработка, сервисные направления, ветеринарные исследования и генетика.

АПХ "Залесье" — один из крупнейших агропромышленных холдингов Калининградской области. Занимает лидирующие позиции на рынке, объединяя производителей сельскохозяйственной продукции и перерабатывающие предприятия пищевой отрасли.

Компания заинтересована в сотрудничестве с поставщиками и подрядчиками из различных регионов России. На электронной площадке планируется закупать широкий спектр товаров: запасные части для сельскохозяйственной техники и оборудования, кормовые добавки, ветеринарные препараты и инструменты, удобрения и упаковку, инструменты, оргтехнику, строительные материалы, спецодежду, средства индивидуальной защиты и проч.

"Наша компания внедряет передовые технологии в различные производственные процессы. Цифровизация закупок — одно из приоритетных направлений. Благодаря сотрудничеству с B2B-Center мы планируем повышать эффективность тендерных процедур, получать наилучшие предложения от рынка и оперативно анализировать результаты нашей закупочной деятельности", — прокомментировала Романова Полина, заместитель директора по связям с общественностью.

Аквакультура стремится «поумнеть»

Принципы и инструменты «умной аквакультуры», как и примеры их применения в российских условиях и за рубежом, обсудили участники конференции, организованной на площадке Международного рыбопромышленного форума в Санкт-Петербурге.

Современная аквакультура все больше превращается в высокотехнологичную отрасль, где важное место занимают искусственный интеллект и информационные системы, а решения все чаще принимаются на основе анализа больших данных. Неслучайно тема конференции, прошедшей 22 сентября в рамках Международного рыбопромышленного форума, была сформулирована как «Умная аквакультура». Баланс экономики и экологии, паритет интересов рыбаков и рыбоводов, достигаемые за счет эффективного регулирования, внедрения новых технологий и реализации проектов, которые помогают наращивать производство независимо от ограничений водного фонда, — так охарактеризовал этот подход руководитель Росрыболовства Илья Шестаков.

В России сегмент аквакультуры в последние годы превратился в одно из самых динамично развивающихся направлений животноводства. По итогам 2021 г. объемы производства продукции товарного рыбоводства составили почти 357 тыс. тонн, что на 8,5% выше уровня предыдущего года. Как сохранить заданные темпы и в полной мере раскрыть потенциал аквакультуры как точки роста рыбной индустрии — примерами решения этой непростой задачи поделились зарубежные участники конференции.

Диверсификация и цифровые рельсы

Таиланд, где на долю аквакультуры приходится 40% производства рыбы и морепродуктов (более 1 млн тонн в 2020 г.), старается параллельно развивать морские и пресноводные хозяйства. Разнообразие культивируемых видов, среди которых главенствующее место занимают тиляпия и сом — для пресной воды, креветки, моллюски и каменный окунь — для морских акваторий, способствует устойчивости отрасли.

Государство считает приоритетом поддержку мелких аквафермеров — это примерно 90% всех рыбоводных хозяйств страны, рассказал заместитель гендиректора департамента рыболовства Министерства сельского хозяйства и кооперативов Таиланда Тавон Тхунчай. Департамент стимулирует объединение рыбацких сообществ, которые занимаются аквакультурой и рыбопереработкой, для продвижения продукции на рынке, в числе через онлайн-каналы. Большое внимание уделяется новейшим технологиям в области селекции, разведения, кормления гидробионтов и улучшения качества воды.

В Турции отрасль аквакультуры смогла воспользоваться удачным географическим положением страны и всего за несколько десятилетий вышла на второе место в Европе после Норвегии. Сектор был изначально в большей степени ориентирован на зарубежные рынки, отметил вице-председатель совета директоров Стамбульской ассоциации экспортеров рыбной продукции и продуктов животного происхождения Огулджан Сагун. По его словам, аквакультурные хозяйства обеспечивают порядка 85% экспорта рыбопродукции страны, общая стоимость которого в этом году может достигнуть 1,5 млрд долларов.

Значительная часть этого объема приходится на форель, которую выращивают в садках в Черном море. Однако такой традиционный способ чреват рядом проблем из-за невозможности контролировать температуру и другие факторы окружающей среды. Этих недостатков лишены системы рециркуляции, которые позволяют повторно использовать воду и держать под контролем содержание кислорода, микробиологические показатели и другие параметры для каждого вида рыбы.

Большие надежды на инновационные технологии турецкие аквафермеры возлагают в вопросе снижения основных издержек, связанных с кормами. Сейчас они изготавливаются преимущественно из дикой рыбы, однако производители видят необходимость в более устойчивом подходе, при котором в качестве сырья могут использоваться, к примеру, микроводоросли и насекомые.

Как сообщает корреспондент Fishnews, над технологиями улучшения качества кормов активно работают и в Китае — безусловном лидере мирового сектора аквакультуры. О направлениях научного поиска и особенностях организации современного кормового производства на конференции рассказал генеральный директор компании «Фамсун» Райни Кван. Компания ведет переговоры о сотрудничестве с российскими партнерами для запуска нового комбикормового завода.

Инновации made in Russia

Оказывать содействие отрасли через господдержку, подталкивая ее развитие в нужную сторону, пытаются власти самого форелевого региона России — Карелии. Цель — изменить структуру производства и добиться его диверсификации путем переключения внимания рыбоводов с форели на сиговых и мидий. Другое важное направление — развитие рыбоперерабатывающих мощностей, для чего правительство республики компенсирует до 30% стоимости оборудования рыбцехов, поделился опытом министр сельского и рыбного хозяйства Карелии Владимир Лабинов.

Компенсации предлагаются и для инвесторов в производство рыбопосадочного материала — его отчаянно не хватает рыбоводным предприятиям. К выращиванию рыбы в установках замкнутого водоснабжения (УЗВ) фермеры тоже присматриваются, но совсем уйти от садков форелеводы пока не готовы. А вот доращиванием в УЗВ молоди до крупной навески занимается все больше хозяйств.

Наработками в сфере интеллектуальных систем могут похвастаться и российские компании — резиденты «Сколково». У некоторых из них уже есть опыт реализации проектов по аквапонике, строительству автоматизированных рыбных ферм, созданию облачных сервисов и программ учета для рыбоводных хозяйств, а также использованию big data для тренировки нейросетей в управлении производством.

«Умная аквакультура» — это не только технологии, но и своевременная диагностика заболеваний рыб и их профилактика, лабораторные исследования и контроль за кормами и посадочным материалом, высказал мнение помощник руководителя Россельхознадзора Артем Даушев. Он обратил внимание на важность интеграции информационных систем различных ведомств, целью которой является достижение полной прослеживаемости рыбной продукции, что в свою очередь помогает бороться с нарушениями и браконьерством.

Благодаря достижениям селекции XX века продуктивность аквакультурной рыбы стала значительно выше, чем у ее диких собратьев. Но современные подходы позволяют добиваться аналогичных результатов гораздо быстрее, указал начальник отдела молекулярной генетики Всероссийского НИИ рыбного хозяйства и океанографии Николай Мюге. По его словам, речь идет не только о генно-модифицированной рыбе, которая недавно начала выходить на рынок, но и об инструментах для точечного изменения генома, вроде технологии CRISPR/Cas — специалисты института осваивают эти методы на объектах аквакультуры.

Развитие интернет-торговли может решить одну из ключевых проблем российских рыбоводов — доступность их продукции для покупателя, высказал мнение руководитель Центра отраслевой экспертизы Россельхозбанка Андрей Дальнов. Как и в Таиланде, в России аквакультура в основном представлена предприятиями малого и среднего бизнеса, а инструменты e-commerce позволяют им конкурировать с крупными агрохолдингами успешнее, чем в борьбе за полку федеральных розничных сетей.

Использование новых перспективных инструментов, с точки зрения регулятора, может помочь российскому товарному рыбоводству достичь целевых ориентиров, заложенных в отраслевой стратегии развития. «Мы нацелены на совместную работу с бизнесом, готовы оказывать научно-консультационную помощь, активно взаимодействовать с иностранными партнерами, делиться опытом для создания «умной аквакультуры» и решения вопросов обеспечения продовольствием в условиях растущего населения планеты с учетом рисков снижения промысловых запасов Мирового океана», — подчеркнул Илья Шестаков.

В этом году Международный рыбопромышленный форум и Выставка рыбной индустрии, морепродуктов и технологий в Санкт-Петербурге проходили с 21 по 23 сентября. Медиахолдинг Fishnews — генеральный отраслевой информационный партнер мероприятий.

Fishnews

Рыбный союз и «Магнит» договорились о сотрудничестве

Рыбный союз организовал встречу представителей рыбопромышленных предприятий и сети «Магнит». Совместные усилия ритейлеры и поставщики направят на обеспечение привлекательного ассортимента.

Встреча с директором департамента категории «Свежие продовольственные товары» сети «Магнит» Сергеем Ермолаевым прошла на площадке Международного рыбопромышленного форума и Выставки рыбной индустрии, морепродуктов и технологий в Санкт-Петербурге. Модератором дискуссии выступил руководитель направления развития потребительского рынка Рыбного союза Сергей Гудков.

Участники встречи обсудили ключевые вопросы взаимодействия поставщиков и ритейла, сообщили Fishnews в пресс-службе союза. Рассматривались возможности перехода на новый уровень сотрудничества между поставщиками и торговыми сетями. Речь идет о внедрении инструментов совместного планирования объема продаж, графика ввода и вывода ассортиментных позиций в рыбной категории, в зависимости от сырьевого обеспечения и уровня динамики оптовых и розничных цен.

В профсообществе также считают важными маркетинговые исследования для формирования ассортиментной матрицы, максимально приближенной к запросам потребителей и возможностям товаропроводящей цепи, включая производственный цикл и формирование товарных запасов.

Стороны договорились, в частности, организовать работу по изучению структуры продаж в категории «Рыба и морепродукты» в региональной розничной торговле, заниматься мониторингом качества продукции на прилавках, проводить совместные мероприятия в области популяризации потребления рыбы.

«Рыбный союз регулярно организует встречи поставщиков и ритейла для укрепления сотрудничества. Ряд, на первый взгляд, сложных вопросов возможно решить только совместно, формируя общие задачи и направления работы», — прокомментировал Сергей Гудков.

Важным элементом в прогнозировании продаж и планировании торгово-закупочной и производственной деятельности является анализ тенденций оптового и розничного рынков, изучение того, то нужно потребителям, отметил представитель Рыбного союза. Для этих целей стороны наладят регулярный обмен отраслевой аналитической информацией и объединят усилия в других направлениях работы.

«Мы видим потенциал роста интереса покупателей к рыбе и морепродуктам. Поэтому готовы активно работать с поставщиками и Рыбным союзом над тем, чтобы совместно сделать соответствующий ассортимент на полках наших магазинов максимально привлекательным, а совместную работу — взаимовыгодной и эффективной. В рамках встречи мы наметили несколько приоритетных направлений работы, которые позволят нам уже в ближайшем будущем заметно продвинуться в достижении этих целей», — заявил Сергей Ермолаев.

Fishnews

В Вологде с использованием средств ИБК построят школу

В столице Вологодской области с привлечением средств инфраструктурного бюджетного кредита (ИБК) на сумму 1,8 млрд рублей ведётся строительство новой школы на 1224 места. Это один из семи инфраструктурных проектов, реализуемых в регионе с помощью заемного финансирования. Кроме школы, в регионе построят детский сад, трёхполосную дорогу, обновят городской транспорт.

«Общий объём средств ИБК, запланированных к выделению для Вологодской области, составляет более пяти млрд рублей, из которых на текущий момент уже доведено более одного млрд рублей. По итогам реализации проектов будет создано порядка 4 453 новых рабочих мест, а в бюджеты всех уровней дополнительно поступит более шести млрд рублей», - сообщил первый заместитель Министра строительства и жилищно-коммунального хозяйства Российской Федерации Александр Ломакин.

Школа строится в новом микрорайоне «Южный» на улице Сергея Преминина. В настоящий момент ведутся работы по выносу существующего водопровода, канализации, электросетей.

В октябре текущего года в строящуюся школу подадут тепло, чтобы в самое холодное время года можно было выполнить внутренние работы. Для детей обустроят учебные классы, мастерские, актовый зал, библиотеку, столовую, два бассейна и спортивный зал. Реализация проекта позволит сократить число обучающихся во вторую смену.

Строительство школы началось в 2022 и должно завершиться в 2023 году.

Интервью. Константин Михайлик, замминистра строительства и ЖКХ РФ в интервью Агентству новостей "Строительный бизнес"

Государство формирует правила – отрасль начинает «цифровой» марафон.

2022 год можно смело называть годом цифрового перелома в строительной отрасли. Пожалуй, только сейчас строители, проектировщики, девелоперы, управляющие компании поняли, что «девятый вал» цифровизации неуклонно надвигается, и его можно либо оседлать, либо утонуть без возможности спасения. Как видит эти процессы Минстрой России? Об этом мы беседуем с заместителем министра строительства и ЖКХ РФ Константином Михайликом:

- Константин Александрович, как Вы сегодня оцениваете готовность регионов к цифровизации? В начале 2022 года 95% из них отрапортовали о полной готовности – а сколько регионов реально поняли, что такое цифровизация, и реально готовы к ней?

- Вопрос в том, к чему именно регионы готовы. В России существуют две огромные отрасли – строительство и ЖКХ, у каждой из них абсолютно разный подход к тому, что такое цифровизация, и у каждой из них абсолютно разная готовность к «цифре». Мы находимся в ситуации, когда в крайне консервативной отрасли есть большое количество участников, каждый из которых знает, как хорошо делать свою работу, но все они работают отдельно друг от друга. И если в такой ситуации людям сказать: измените свой принцип работы – они сначала не верят, потом сопротивляются, потом медленно начинают к этому привыкать, потом они сами становятся активными адептами этого. Мы пока не прошли даже два первых этапа.

В начале года мы спрашивали у регионов, насколько они оценивают собственную готовность к цифровизации. 95% регионов отрапортовали, что они готовы на 100%, но сейчас они очень четко осознали, что вопрос намного глубже. Минстроем России проделана большая аналитическая работа с точки зрения готовности регионов по разным направлениям – а это совсем другой подход и другая картинка. Я точно знаю, что из 85 регионов более 30 сделали хорошие системы обеспечения градостроительной деятельности (ГИСОГД). Я четко понимаю, что в 20 регионах есть собственные эффективные цифровые системы госстройнадзора, причем это далеко не одни и те же регионы. Регионов, у которых было бы все в порядке с точки зрения желания, средств и ресурсов, к сожалению, очень мало.

- Но может быть так, что губернатор и региональный госзаказчик говорят: мы готовы, у нас есть желание и понимание, но тут такие подрядчики, которым ничего не нужно, и они не хотят работать по-новому…

- Поверьте мне - уже нет таких подрядчиков, которым ничего не нужно. А если говорить о «цифре», то если у подрядчика нет своего бумажного комбината, который будет производить бумагу для распечатки документов проекта, и грузовика, который будет все это возить, никакого смысла оставаться «в бумаге» у подрядчика нет. Любой коммерсант во главу угла ставит прибыль. Поэтому ни один генеральный директор компании, если поймет, что принципы работы поменялись и ему дали нормальный цифровой продукт, который принесет прибыль, не будет держаться за прошлое.

- То есть, все разговоры о том, что наши строители инертны и не готовы к цифровизации, не имеют под собой никакого основания?

- История показывает, что те отрасли (модели функционирования), которые консервативны и не хотят меняться, заканчивают одним – они умирают, потому что не успевают реагировать на изменения рынка.

Если показать бизнесу хороший продукт, поддержать его при внедрении, бизнес пойдет в эту сторону, потому что за этим – деньги. Никакой другой мотивации нет, и никто не будет менять мир себе в убыток. Но при этом мы видим, как рынок меняется: люди хотят получать честную прибыль и делать хороший продукт. И это здорово.

- Но я сейчас вижу больше кнута, чем пряника – нормативными документами, постановлениями правительства, различными KPI вы заставляете органы власти и рынок разворачиваться в сторону цифровизации.

- Я бы так не сказал. Рынок внедряет цифровизацию гораздо быстрее, опираясь на экономические эффекты. Касательно региональных властей, есть ряд инициативных регионов, где сейчас мы проводим анализ состояния их цифровой среды. По итогам мониторинга будут сформированы минимальные требования, и мы сможем предметно говорить о функциональных KPI, базирующихся на их эффектах. Это пряник, его можно грызть и получать удовольствие. А остальные регионы будут пользоваться готовым отработанным подходом.

- То есть, появился интерес и азарт?

- Да он и не исчезал, потому что все новые технологии и процессы всегда внедряют энтузиасты. Всегда интересно сделать что-то новое, и если я говорил, что исчезли люди, которые будут работать только за идею, это не означает, что людям не нравится работать по-новому. Большинству людей нравится работать хорошо, и если они с помощью новых продуктов будут делать свою работу лучше, они будут эти продукты использовать.

- Один из важнейших элементов цифровизации – стройная нормативная база, но при этом многие стандарты для технологий информационного моделирования до сих пор не утверждены, Единая Система Информационного Моделирования (ЕСИМ) второй год обсуждается, но не принимается…

- ЕСИМ – это не единственная точка опоры для нормативно-технического регулирования ТИМ, и работа над ней продолжается на площадке ТК 505 «Информационное моделирование». Здесь идут активные дискуссии, и сейчас стандарты системы ЕСИМ проходят этап содержательной критики со стороны сообщества. Минстрой России в этой ситуации оказывает содействие, но не навязывает своего мнения. Но пока я вижу, что идет процесс сближения позиций обеих сторон. У каждой стороны есть свои доводы, но они находят точку соприкосновения. Уверен, коллеги постепенно найдут форму, с которой можно будет работать. По системе ЕСИМ до конца года будут идти обсуждения, после чего документы будут появляться и это будет согласованная позиция участников отрасли.

Но как я и говорил помимо серии ЕСИМ уже утверждены 12 ГОСТов в сфере ТИМ и 6 сводов правил, в том числе ГОСТ Р 57563-2017/ISO/TS 12911:2012, ГОСТ Р ИСО 22263—2017, Свод правил 333.

Отмечу, что одновременно с серией ЕСИМ прорабатывается временный ГОСТ в области гражданского строительства.

Работа проделана большая и впереди - большая работа.

- А есть ли альтернативные системе ЕСИМ стандарты? И рассматриваются ли они? Может быть, именно альтернативные документы лучше?

- Я сторонник того, что если есть некие промышленные решения, нужно их брать за базу и дорабатывать. Также и со стандартами – их много, но промышленно доказанных крайне мало, с ними мы и работаем. Я категорически против того, чтобы делать новоделы с нуля, просто потому что времени у нас очень мало, и цифровизация отрасли должна идти в 2-3 раза быстрее, чем она идет сейчас.

- Почему же она идет так медленно?

- Это совокупность факторов. Во-первых, мы долгое время сидели на чужом технологическом стеке – а он не позволяет развиваться собственной мысли, в том числе, в области стандартизации. Мы переходим на собственный стек, но мы потеряли время.

Во-вторых, любое государственное решение, любая государственная инициатива – это компромисс между огромным количеством федеральных органов власти. Бюрократия никогда не была быстрой, но так как строительный рынок еще не поверил в «цифру», то у нас уникальный случай, когда государство идет немного впереди рынка. Да, крупные застройщики уже многие годы работают с цифровыми продуктами, но это не системная работа. Пока не будет единых правил, единое цифровое пространство не образуется даже здесь.

- Второй элемент в развитии ТИМ – это продуктовая линейка. Любой анализ российского ПО говорит, что наши вендоры, сколь бы хороши они ни были, не могут предложить потребителям реальный комплексный продукт. Как быстро, по Вашему мнению, начнет развиваться этот рынок и способны ли российские вендоры закрыть полностью рынок ПО для ТИМ?

- Я в этом не сомневаюсь, потому что уже сейчас наши вендоры поняли, что комплексные иностранные решения были функциональны и удобны, и стараются работать также. В рамках работы по импортозамещению, которую мы ведем совместно с Минцифрой России, сейчас выстраиваются решения, которые должны закрыть всю линейку ПО: от среды общих данных до 3D-моделирования. В перспективе будет сформирован единый пакет ПО для линейного, промышленного или гражданского строительства. При этом очень важна роль якорного заказчика, как квалифицированного представителя отраслевого сообщества – именно он выступает идеологом и «толкачом» таких разработок.

- А много ли у нас таких заказчиков? Ведь весь вопрос в том, сможет ли заказчик правильно сформировать такие требования?

- Сейчас в качестве заказчиков по промышленному строительству выступают «Росатом» и «Газпром», по линейным объектам - РЖД и «Автобан» и ДОМ.РФ – по гражданскому строительству.

- И потом продукт, сделанный по этому заказу, может взять каждый желающий?

- Конечно, мы будем заинтересованы в том, чтобы выработанные решения работали на всех уровнях и были доступны для участников рынка. Текущая модель взаимодействия подразумевает, что разработчики создают качественный коммерческий продукт, который реально решает вопросы участников отрасли.

- С другой стороны, цифровые продукты, которые придут от заказчика, лягут на плечи подрядчика. Ему придется перестраивать процессы, закупать ПО и компьютеры, учить людей. А откуда у него деньги, чтобы эти продукты купить и соответствовать пожеланиям госзаказчика, если строительные компании и так едва живы?

- У строителей и девелоперов есть норма прибыли, которую они получают, и в каждой из этих групп есть задачи, которые через «цифру» можно решить более эффективно. Во внедрении цифры есть экономический смысл. Я пока не видел ни одного случая, когда внедрение «цифры» кому-то принесло вред. Те примеры внедрения, которые нам показывали застройщики, явно демонстрируют преимущества и эффекты внедрения.

- Не нужно ориентироваться только на крупные компании – в регионах тысячи небольших подрядчиков с минимальной прибылью. За счет чего они будут покупать цифровые продукты?

- Скорее всего, небольшие компании получат эти решения от генподрядчиков верхнего уровня, которым это будет выгодно. У них же процесс зависит от того, как работают их субподрядчики – если мелкие компании будут тормозить весь процесс, вы как собственник или генподрядчик будете заинтересованы поставить ему современный продукт и заставить его работать в единой системе. Это простая экономическая целесообразность.

- И третий элемент ТИМ – Классификатор строительной информации, библиотеки элементов. Создается впечатление, что работа здесь как-то приостановилась?

- Классификатор строительной информации (КСИ) – это комплексный проект, крайне тяжелый методологически и технологически. Его доработка потребует времени для того, чтобы он стал тем инструментом, как мы от него ожидаем. Мы четко понимаем, куда нужно идти, но вся эта работа занимает время и силы. Сегодня по законодательству КСИ является одним из инструментов для формирования информационных моделей. Задача Минстроя России – сделать этот инструмент удобным и функциональным. Это непростая задача, но мы ее понимаем и делаем.

А вот цифровые библиотеки нужно отдать на формирование частному бизнесу. Мы формируем правила игры, определяем, как должны храниться и передаваться данные, но библиотеки – это сугубо рыночный продукт. Бизнес их делает, продает, зарабатывает деньги, а государство разрабатывает требования к этим библиотекам.

- Судя по всему, непростых задач в области цифровизации очень много. Вы смотрите на развитие процессов с оптимизмом или пессимизмом?

- Я никогда в жизни не занимался простой работой, которая делается по щелчку пальцев – не бывает такого. Любая задача, если она сопряжена с достижением чего-то, чего не было раньше – это тяжелая работа. Ее просто нужно делать и никогда нельзя останавливаться. Никогда нельзя сдаваться и никогда нельзя себя жалеть. Ты просто делаешь работу – а если не делаешь, то встаешь и освобождаешь место для другого человека, который садится в твое кресло и делает эту работу. Задача никуда не исчезнет, просто если ты понял, что она не твоя – встань и уйди.

- Вы рассказывали, что к Вам обратился школьник, который разработал уникальный цифровой продукт. Что же это за продукт и кто этот мальчик?

- Мальчик – 11-классник из Санкт-Петербурга - со своим товарищем прописали механизм транспонирования любого объекта в формат информационной модели, а также загрузку внутри информационной модели эксплуатационных характеристик объекта и дальнейшее их отслеживание.

- Это интересно с точки зрения развития ТИМ?

- Это сильно опережает то, к чему мы пока готовы. Просто потому, что мы до этапа эксплуатации пока не дошли. Конечно, это пока не конечное решение, но уровень ребят и желание что-то сделать, их пассионарность заслуживает очень большого уважения и внимания. И мы сразу интегрировали их в нашу работу.

- Такое ощущение, что «цифра» любит молодых, и приходит время молодых… Я смотрю на руководителей компаний, на аудиторию – если мы разговариваем со строителями, с девелоперами, там очень много людей из поколения 50+, а здесь я вижу очень много молодых.

- Так это же хорошо! «Цифра» дает молодым людям возможности реализовать себя. Конечно, у них всегда будет не хватать управленческого опыта, а то, что менять мир должны молодые, то, что они должны толкать его вперед – вне всякого сомнения. Мы ведь все равно живем в рамках своего опыта, а они живут в реалиях современного мира, живут в информационном потоке, в той среде, которая сейчас формируется. И у них есть возможность сделать то, что сейчас нужно миру. И это очень здорово.

Поэтому останавливать их, оставлять один на один со своими проблемами, в то время когда ты можешь им помочь, неправильно. Почему я позвонил этому юноше из Санкт-Петербурга? Я просто понял, что от этого звонка может поменяться не просто его жизнь, но есть возможность повернуть рычажок из состояния «пассив» в состояние «актив».

Возможность сделать маленький толчок, от которого начинают идти круги и создают у большого количества людей веру, что можно что-то поменять – это прекрасно. То, что можно прийти на главный российский экономический форум, дойти до стенда государственной корпорации, рассказать свою идею, и сколько бы тебе не было лет – тебя услышат, помогут дотянуться до замминистра, он тебя подхватит и поведет дальше, это очень правильно. И это реальная история, слушая которую, люди подумают: у меня же тоже есть идея, я тоже с ней пойду дальше.

Мы все верим в то, что малыми делами меняется мир. По-другому эта история не работает, громадные проекты, тот же БАМ – строятся небольшими шагами и простыми людьми. Я больше всего ненавижу, когда люди приходят и начинают рассуждать, что через полгода они поменяют мир. Не поменяете! Сначала сделайте двадцать маленьких дел, сложите их вместе, получите результат, и он уже поменяет мир. Может быть, вы даже этого не увидите. Я верю что то, что мы сейчас делаем, через пять лет выстрелит, а через десять - поменяет мир.

Агентство новостей "Строительный бизнес"

Россия > Недвижимость, строительство > minstroyrf.gov.ru, 28 сентября 2022 > № 4173486 Константин Михайлик

Минстроем России отмечена положительная динамика ввода жилья по стране

Замминистра строительства и жилищно-коммунального хозяйства Российской Федерации Никита Стасишин провел совещание с субъектами РФ по вопросу ввода жилья за 8 месяцев.

«На 1 сентября 2022 года по данным Росстата введено 69,7 млн кв. метров, что превышает показатели прошлого года на 33 %. Отмечена положительная динамика ввода жилья по субъектам РФ и в целом по стране. Можно выделить 5 регионов-лидеров – это Амурская, Мурманская, Магаданская области, Республика Ингушетия и Забайкальский край», - поделился замминистра строительства и ЖКХ РФ Никита Стасишин.

Никита Стасишин отметил положительную динамику объемов ввода в эксплуатацию многоквартирных домов и объектов индивидуального жилищного строительства. За 8 месяцев введено в эксплуатацию 26 млн кв. метров МКД и 43,7 млн кв. м ИЖС, что превышает показатели аналогичного периода прошлого года на 13 и 50 % соответственно.

На совещании замминистра подчеркнул необходимость обеспечения и сохранения темпов жилищного строительства в субъектах Российской Федерации как в текущем году, так и в плановом периоде 2023-2024 годов, а также формирования задела на ближайшее время для обеспечения стабильной динамики роста ввода жилья и исполнения национальных целей развития Российской Федерации.

Михаил Мишустин посетил подмосковный колледж «Энергия»

Председатель Правительства ознакомился с учебно-производственной базой колледжа и пообщался с учащимися.

Государственное автономное профессиональное образовательное учреждение «Подмосковный колледж “Энергия”» создано в 2013 году при слиянии пяти государственных бюджетных образовательных учреждений начального и среднего профессионального образования Московской области. Сегодня колледж состоит из семи образовательных площадок.

В колледже работают около 300 сотрудников, из них педагогический состав – 232 человека. В учебном заведении осуществляется подготовка по 42 профессиям и 59 специальностям среднего профессионального образования в сфере металлургии, машиностроения, строительства, сельского хозяйства и информационных технологий. Обучение, в том числе дуальное, ведётся по направлениям, входящим в список наиболее востребованных профессий и специальностей на федеральном и региональном уровне.

Ежегодно учебное заведение выпускает более 700 специалистов для машиностроительной отрасли Подмосковья. С 2014 года стратегическим работодателем – партнёром колледжа является АО «Военно-промышленная корпорация “Научно-производственное объединение машиностроения”».

Подмосковный колледж «Энергия» входит в топ-10 лучших профессиональных образовательных организаций Московской области. В 2022 году на обучение принято около 1,8 тысячи человек.

Из стенограммы:

М.Мишустин: Если бы несколько лет назад кто-то сказал, что такими технологиями и аддитивными материалами, 3D-моделированием можно заниматься без высшего образования, – не поверили бы. А ведь по большому счёту нет разницы. Специалист, который окончил профессионалитет на сегодняшний день, если он действительно профессионал по 3D-моделированию… Я вот слышу от ребят, как они уважают вашего преподавателя. Они, уверен, будут блестящие мастера, и в этом смысле никакой разницы не вижу. Сергей Сегеевич (обращаясь к С.Кравцову), как Вы считаете?

С.Кравцов: Главное, что здесь современные программы, которые нужны производству, они усовершенствованы. И выпускник профессионалитета – уже настоящий специалист, который может работать с таким оборудованием.

М.Мишустин: И важно, чтобы не было никакого ущемления в зарплате. Чтобы ребята, которые окончат профессионалитет, если они мастера и могут в этой сфере работать, не чувствовали разницу, что из-за «нехватки» высшего образования, теоретической подготовки им недоплачивают что-то. Я считаю, здесь очень важно нам за этим следить.

Я знаю, что именно так на сегодняшний день и делают те предприятия, которые работают по вашей программе. 70 центров мы собираемся открыть, именно тех, кто будет принимать ребят к себе на работу.

Б.Обносов (генеральный директор АО «Корпорация “Тактическое ракетное вооружение”»): Михаил Владимирович, мы за них боремся.

М.Мишустин: Расскажите поподробнее.

Б.Обносов: На самом деле корпорации «Тактическое ракетное вооружение», по машиностроению, нам сегодня как никогда требуются специалисты – и по механообработке, и, конечно, 3D-технологиям. Потому что это крайне важно. То, что показали здесь, в частности, изготовление порошка, – это основы 3D-технологий, и таких станков в России пока очень мало. То, что это сделано в России, это, конечно, огромный плюс. Детали, изготовленные в 3D, как правило, в четыре-пять раз менее трудоёмкие, чем сделанные обычной механообработкой.

М.Мишустин: Абсолютно так. То, что говорят ваши потенциальные заказчики, – это очень важно. Технологический суверенитет России сегодня очень важен. И идти работать на такие предприятия – это и почётно, и для страны важно. Специальности, о которых коллеги говорят – 3D-моделирование, оператор станка с числовым программным управлением, вообще специалисты по станочному делу, – это всё очень будет востребовано.

А.Леонов (генеральный директор «ВПК “НПО машиностроения”»): А вот то, что Вы, Михаил Владимирович, сказали про зарплату – это так и есть, она не отличается практически.

М.Мишустин: Ребята, слышите? Это очень важно. Не отличается.

Б.Обносов: Боремся за них.

М.Мишустин: Это здорово. За вас, ребята, идёт уже борьба.

Б.Обносов: Всего 200 человек выпускают в год, Михаил Владимирович. Надо увеличивать.

А.Воробьёв: Михаил Владимирович, разрешите, я несколько слов скажу.

Оборудование, которое мы видели и в первом зале, и во втором, стало возможным приобрести благодаря президентской программе «Профессионалитет».

У нас два колледжа из 40 работают по этой программе. И такие компании, как «НПО машиностроения», имеют возможность софинансировать. Где-то 50% – это федеральное финансирование, а 50 – крупные корпорации.

И для того, чтобы учащиеся колледжей получали уникальное оборудование в других направлениях (программирование, кибербезопасность), есть малые и средние предприятия, которые тоже хотят участвовать в подготовке кадров.

Но сейчас программой это не предусмотрено. И большой запрос у нас к Правительству, чтобы малые и средние предприятия тоже могли с первых лет обучения участвовать в подготовке специалистов. Малые и средние предприятия тоже включить в программу «Профессионалитет».

М.Мишустин: Андрей Юрьевич, абсолютно поддерживается.

Первое. Мы уже расширяем перечень специальностей, по которым можно будет привлекать МСП. Это, в частности, будет направление туризма и различных услуг.

Уверен, что в формировании заказчиков МСП также должны принимать непосредственное участие. Это не потребует от них средств. Это участие в подготовке ребят, для того чтобы малые и средние предприятия готовы были их пригласить.

Там есть своя шкала, свой классификатор приоритизации специальностей, которые требуются. И я здесь только поддержу.

Сергей Сергеевич, есть что добавить?

С.Кравцов: Да, Михаил Владимирович, это очень важный вопрос. Потому что сегодня крупные отрасли действительно достаточно серьёзные средства вкладывают в колледжи. Мы дали такую возможность.

Конечно, есть запрос от малых предприятий, среднего бизнеса, чтобы такая программа реализовывалась: ускоренный курс обучения – сразу практическая подготовка. Если Вы дадите поручение, поддержите, мы проработаем вопрос, чтобы действительно со следующего года включить МСП в нашу программу.

М.Мишустин: Андрей Юрьевич, я буду поддерживать. Прошу Вас тогда подготовить материалы и Сергею Сергеевичу передать.

Т.Солдатов (студент 1-го курса): Меня очень заинтересовал чемпионат профессионального мастерства, так как там можно сразиться с другими ребятами в своей профессиональной сфере. Он сохранится в России или нет?

М.Мишустин: Конечно. Чемпионаты по профессиональному мастерству мы не просто сохраним, мы ежегодно будем проводить в Санкт-Петербурге такой чемпионат по разным видам специальностей. А ещё в Великом Новгороде мы станем проводить чемпионат по высоким технологиям. Я думаю, ЧПУ (числовое программное управление) должно входить туда. Высокие технологии и связанные с этим рабочие специальности – это будет такая честная соревновательная площадка, чтобы ребята выяснили, кто самый профессиональный, кто самый хорошо подготовленный из них, поэтому обязательно будем проводить. Если будешь принимать участие, я тебе желаю победы.

Т.Солдатов: Спасибо!

А.Горшонкова (учащаяся 8-го класса средней общеобразовательной школы №5): Михаил Владимирович, каждый из нас сейчас задумывается о профессии, которую он будет выбирать в будущем. И нам интересно, какие специальности будут востребованы. Есть ли список профессий, в которых государство и предприятия заинтересованы больше всего?

М.Мишустин: Государство у нас очень большое и предприятий очень много, миллионы, я имею в виду вообще компании, которые в стране работают. Поэтому приоритизация такого списка – это дело во многом вкусовое. Вот сегодня мы находимся в вашем замечательном колледже, и специальности, которым здесь учат и которые мы видели, очень важны. Это и те же самые биотехнологии, и 3D-моделирование, и операторы, которые умеют работать с аддитивными материалами. Очень значимые направления – оператор станков с числовым программным управлением, электрики, технологи. Собственно говоря, огромное количество профессий. Нужно среди них выбирать, что по душе, что по сердцу. По сути, все технические специальности сегодня очень важны для того, чтобы наш технологический суверенитет укреплялся, чтобы мы могли обеспечивать сами себя. И то, что вы, ребята, этим занимаетесь, это замечательно.

C.Кравцов: Уважаемый Михаил Владимирович, у нас отрасль среднего профессионального образования в целом динамично развивается. Вы два года назад давали поручение синхронизовать все программы подготовки, которые есть в колледжах, с потребностями каждого региона. Мы эту работу провели. И сегодня мы видим очень хорошую динамику поступления в колледжи, порядка более 600 тысяч девятиклассников выбирают среднее профессиональное образование. Есть, правда, такое заблуждение, что они это делают, чтобы не сдавать ЕГЭ. В вузы идут 12%. Остальные идут на производство, они востребованы, там достойные зарплаты. У нас большое количество предприятий уже включены в эту программу: из 3,5 тыс. колледжей где-то 1 тыс. работают с предприятиями. Мы видим прекрасное взаимодействие, идёт повышение квалификации мастеров производственного обучения.

В соответствии с указом Президента 2 октября объявлен Днём среднего профессионального образования. У нас в колледжах есть и новые направления, перспективные, о которых Вы говорили. И информационная безопасность, и электроника – эти все специальности также в новых федеральных государственных образовательных стандартах представлены. И второй год подряд мы для повышения престижа этих профессий аналогично конкурсу «Учитель года» проводим конкурс «Мастер года» для мастеров производственного обучения. В этом году в Екатеринбурге мы подведём итоги.

Что касается профессионалитета, то у нас уже создано 70 кластеров. В следующем году будет создано ещё дополнительно 70 кластеров, это 150 тысяч обучающихся. С учётом следующего года будет уже 350 тысяч обучающихся.

По количеству предприятий – у нас участвуют 200 и ещё 178 добавится в следующем году. Это немало. Очень важно то, что предприятия реально участвуют и в управлении колледжами. Фактически мы переходим к отраслевому управлению колледжами, непосредственно под заказчика. Очень хорошее финансирование в этом году помимо федерального финансирования: мы привлекли более миллиарда рублей от предприятий. И порядка 2 млрд – от регионов. В следующем году уже будет 1,5 млрд, это уже подтверждённые деньги, которые предприятия будут дополнительно вкладывать в колледжи.

Очень важно то, что мы повышаем квалификацию обучающих. Это делается в том числе в центрах нашей подготовки, один из которых Вы сегодня видели. По стране их создано 300. И они оснащены всем необходимым оборудованием, чтобы повышать квалификацию мастеров производственного обучения. Потому что, как Вы абсолютно правильно сказали, от преподавателя, от мастера производственного обучения очень многое зависит. Наш целевой показатель – это 85% трудоустройства. Сегодня – порядка 70%. Мы уверены, что этого показателя достигнем. На наших слайдах представлены отрасли, которые уже участвуют в профессионалитете. Это и сельское хозяйство, и металлургия, железнодорожный транспорт. И новые отрасли, которые в следующем году войдут в программу.

М.Мишустин: Туризм?

C.Кравцов: Да, и туризм. Вы сегодня сказали, что дали такое поручение. Малый и средний бизнес, помимо транспортной отрасли, радиоэлектроники, строительной отрасли войдут в следующем году в программу профессионалитета. Мы с Маратом Шакирзяновичем (Хуснуллиным) это уже обсуждали.

М.Мишустин: Друзья, в первую очередь накануне праздника 2 октября – Сергей Сергеевич (Кравцов) уже сказал, что указом Президента установлен День среднего профессионального образования – хочу поздравить всех преподавателей и, конечно, ребят, которые учатся в наших средних профессиональных заведениях, в профессионалитете. Что здесь очень важно, у нас в стране, вдумайтесь, 3,5 тыс. колледжей, где учится примерно 3,4 миллиона ребят.

Сегодня Сергей Сергеевич сказал, что 600 тысяч выпускников 9-х классов пошли в колледжи. Много это или мало? Это больше половины. Ребята выбирают сегодня среднее профессиональное образование. На первый взгляд, слово «среднее» как-то всё усредняет – ничего подобного. Оно приземляет высокие технологии к нашей сегодняшней задаче – чтобы у страны был технологический суверенитет и возможности внутреннего производства, основанные на своих технологиях, на своих ресурсах. И это самое важное. Сегодня потребности в таких руках, специалистах, в таких предприятиях, как наш оборонный сектор, да и любой сектор, где есть высокие технологии, очень значительны. И этого нельзя недооценивать.

Сегодня мы говорили с нашими уважаемыми заказчиками о том, как важны эти руки. Они за них борются. И дальше конкурентные преимущества ребят, которые оканчивают колледжи, будут только повышаться.

Сегодня директор этого колледжа мне сказал, что 20 человек на место уже был конкурс. Надо заменить слова «среднее образование» или что-то такое, неправильно ориентирующее ребят, на «профессионалитет», который даёт возможность отличной профессии в будущем. Это и ориентация на то, чтобы укрепить и приумножить технологический суверенитет страны и наши возможности.

Поэтому хотел бы поблагодарить вас всех за организацию сегодняшней встречи. То, что мы идём именно к кластеризации, это очень важно. Не бывает сейчас специальности простой. Смежников очень много. И возможности со смежниками образовать программу, а для организаций, которые являются заказчиками, сказать, каких специалистов они хотят получить, – это и есть кластеризация. 70 центров – следующий год. То есть планы серьёзные. Поэтому пожелаю вам удачи и возможности оснащать колледжи самыми современными технологиями, чтобы ребята могли получить очень достойное образование.

Есть ещё какие-либо вопросы?

Б.Обносов: Пожелания, Михаил Владимирович. У нас много работодателей, которые заинтересованы в таких профессиональных людях. И многие предприятия наши это поддерживают. Я думаю, что таких работодателей, которые именно поддерживают воспитание кадров, надо каким-то образом стимулировать.

М.Мишустин: А я Вам скажу, Правительством внесён в Госдуму законопроект о получении вычета по налогу на прибыль до 100% вклада в соответствующие технологии при покупке оборудования или при строительстве зданий, который, естественно, подтверждён. И это очень важно, это нужно продолжать делать. Вы говорили, программы, которые позволили оснастить колледжи, очень важны. Если нужно ещё что-то, жду ваших предложений.

Друзья, спасибо огромное, всем удачи.

Россия. ЦФО > Образование, наука. Госбюджет, налоги, цены. СМИ, ИТ > premier.gov.ru, 28 сентября 2022 > № 4170217 Михаил Мишустин

Названы самые популярные небольшие города для переезда

Кияшко Роман ("Российская газета", Астрахань, Ставрополь),Николай Грищенко

Астрахань и Ставрополь стали самыми популярными небольшими городами (с населением менее 600 тыс. жителей) для переезда из других регионов России. Об этом говорится в исследовании сервиса Работа.ру, которое поступило в распоряжение "РГ". Чем привлекают эти города и верны ли ожидания - рассказывают собкоры "РГ".

Аналитики опросили 3100 респондентов старше 18 лет. Оказалось, что жителей других регионов и мегаполисов Астрахань, небольшой по глобальным меркам город с населением примерно 520 тысяч человек , в первую очередь привлекает спокойным и неспешным ритмом жизни. О нем мечтают 60 процентов опрошенных, а красивая природа стала мотивацией для 47 процентов.

Действительно, Астрахань раскинулась в дельте Волги на 11 островах, которые соединяют свыше 50 мостов. Реки, каналы и протоки придают городу сходство с Санкт-Петербургом или Венецией. А белоснежный Астраханский кремль не уступит по красоте и величию детинцам в Смоленске, Москве, Пскове.

Здесь также необходимо отметить, что хотя каждый третий рассматривает потенциальную возможность переезда ради более комфортного климата, но знойное лето, когда температура воздуха поднимается до 41 градуса, не относится к преимуществам Астрахани, не говоря об обилии мошкары. Однако это компенсируется шикарной рыбалкой, и, несмотря на ежегодно оскудевающие запасы рыбы, на астраханской набережной ежегодно проходят фестивали "Вобла".

Немаловажная мотивация для переезда - многие считают, что в небольших городах более доступные и приемлемые цены на товары и услуги, что позволит более экономно расходовать зарплату. И действительно, средняя заработная плата в Астрахани составляет 49 338 рублей, что сопоставимо с заработными платами в мегаполисах Юга России - Волгограде, Ростове-на-Дону и Краснодаре. При этом цены на порядок ниже. К примеру, один квадратный метр жилья в Астрахани стоит от 42 до 75 тысяч рублей, а в Ростове-на-Дону - от 86 до 115 тысяч рублей. Разница налицо.

- Кроме всего прочего, следует учесть, что Астрахань является ключевой точкой транспортного коридора "Север - Юг", который соединяет порты России, Ирана, Индии и Ближнего Востока. И это очень важно для тех приезжих, кто занимается торговлей, нас таких здесь немало, - рассказал о своей мотивации Алексей Тарасов, директор торговой компании, который переехал в Астрахань из Самары.

В Ставрополь, по данным Росстата, за последний год в город переехали 3745 человек. Стоит отметить, что часть эмигрантов останавливается не в краевой столице, а в городе-спутнике - Михайловске. Несколько лет назад он попал в список самых быстрорастущих городов России, за 25 лет прибавив 86 процентов населения.

Корреспондент "Российской газеты" пообщался с теми, кто уже переехал в Ставрополь. Так, Сергей Судавцов вместе с семьей перебрался на юг из Мурманска. Выбор они сделали, так как именно город креста (так с греческого переводится название "Ставрополь") подошел по всем параметрам.

- Я работаю удаленно в IT-компании, поэтому с точки зрения работы локация для меня не играла особого значения. Но всем нам хотелось теплого климата. Краснодар с Ростовом-на-Дону мы не рассматривали. Были там как-то, они похожи скорее на столицу своим ритмом жизни. К тому же в Ставрополе у нас живут друзья, а это при переезде очень помогает, - говорит глава семейства.

А Семен Гальперов из Красноярска перебрался в Ставрополь ради работы - он занимается турами выходного дня. Как-то с женой они приехали на Кавминводы и побывали в горах Северного Кавказа. Та поездка их очаровала. Сразу же решили, что переезжают.

- Здесь огромный потенциал для туристического бизнеса! - восторженно говорит Семен даже сейчас, спустя 1,5 года после переезда. - Почти все виды активностей можно представить на Северном Кавказе. Но квартиру мы все-таки купили в Ставрополе. Мне он показался самым перспективным и развитым городом в СКФО, хотя по работе часто езжу на Кавминводы и близлежащие республики.

Республика Алтай и Мурманская область получили федеральные субсидии на строительство быстровозводимых гостиниц в рамках нацпроекта "Туризм и индустрия гостеприимства"

Кузнецова Татьяна,Алексей Михайлов

Республика Алтай вошла в число регионов, получивших по нацпроекту "Туризм и индустрия гостеприимства" федеральные субсидии на строительство быстровозводимых гостиниц.

Среди победителей - новый глэпминг на курорте "Манжерок", туристический комплекс на Мультинских озерах, детский лагерь "Горный Орленок", где возводят современные модульные дома.

В еще одном детском лагере - "Кедровый" - благодаря поддержке государства не просто увеличат количество мест размещения, но и существенно расширят возможности туристического комплекса, организовав здесь круглогодичный отдых для детей и взрослых.

"Мы выкупили старый детский лагерь, привели его в порядок, построили новые домики и этим летом открыли для ребятишек, - рассказал "РГ" учредитель и руководитель СОК "Кедровый" Павел Кислых. - Спрос на отдых на Алтае сегодня очень высокий, так что все четыре смены были заняты полностью. Даже очередь из желающих была. Детей везли из Москвы, Камчатки, Нижневартовска, Тюмени, Новосибирска и, конечно, местных ребятишек. Многие родители тоже хотели бы у нас побывать, поэтому и решили создать условия для семейного отдыха".

Мурманская область тоже получила деньги по нацпроекту: более 106 миллионов рублей из федерального бюджета. Среди победителей - проекты гостевого дома на Белом море, модульные загородные гостиничные и туристические комплексы, кемпинги, три турбазы.

Сразу два объекта с новыми комфортабельными номерами появятся в селе Териберка, которое стало одним из наиболее популярных туристических объектов Северо-Запада. Один из них - база отдыха "45 Причал". "Мы получили от государства в виде гранта 13 миллионов рублей. Планируем построить 10 модульных домов повышенной комфортности и вместимостью от 2 до 4 гостей", - рассказал совладелец базы Алексей Чекунин. - Дополнительные средства от государства - это, безусловно, колоссальная поддержка".

По мнению экспертов, при развитии туристической инфраструктуры число туристов, ежегодно приезжающих в Заполярье, может вырасти до миллиона.

Субсидия на строительство быстровозводимых отелей была предоставлена 19 регионам, где на конкурсной основе отобраны проекты. 16 регионов уже приступили к реализации проектов.

Спецгруппы по разрешению конфликтных ситуаций с человеком, центры реабилитации и сохранение лесов: что делают для защиты тигров в России

Ольга Журман

Тиграм спокойно жить на нашей планете мешают три обстоятельства: браконьерство, конфликт зверя с человеком и трудности с кормовой базой. Проблемы в общем-то известные. И страны, которым посчастливилось иметь у себя этих красивейших кошек, давно борются с этими тремя угрозами. Но недавно на II Международном форуме по сохранению тигра была названа четвертая угроза.

Это лесозаготовки. Тигры обитают на 25 процентах территории, где находятся нацпарки и заповедники. Там лесозаготовки запрещены. "Надо сохранять реликтовые леса, увеличивать их площади, а вместе с ними и кормовую базу тигра", - убежден директор ВНИИ "Экология" Даниил Путятин.

В Приморье создано несколько крупных особо охраняемых природных территорий, где относительно спокойно обитают амурские тигры, благодаря активной деятельности центра "Амурский тигр". Специалисты центра наладили систему охраны хищника, службу охотнадзора. Построили несколько десятков объектов природоохранной инфраструктуры, среди них - центр реабилитации диких животных. Создали спецгруппы по разрешению конфликтных ситуаций тигра и человека. Эффект есть. Браконьерство снизилось с 40-50 эпизодов в 1990-е годы до десятка случаев в год сейчас.

"Все предложенные меры, которые необходимы для сдерживания угроз тигру, будут проанализированы и найдут практическое применение", - заверил после пленарной сессии министр юстиции, председатель оргкомитета Тигриного форума Константин Чуйченко.

Интерактивный стенд Минприроды России поразил всех изображением тигра на экране. Секрет эффекта раскрыл создатель модели Александр Скорик. У экрана есть специальная точка. Когда там человек: тигр становится объемным. "Старались изобразить зверя добрым, - пояснил Александр. - Он как бы говорит: "Не надо меня трогать, нас и так мало. Я такой же житель этой планеты!"

В дни работы форума "тигриным" стал один из составов поезда "Россия" Владивосток - Москва. Снаружи 12 вагонов украшены рисунками тигров и тигрят. Внутри состава размещены плакаты с информацией о редких животных России. Они входят в список 13 приоритетных видов животных нацпроекта "Экология". Состав проедет через всю страну, его увидят сотни тысяч человек, отметил гендиректор Центра "Амурский тигр" Сергей Арамилев.

Одним из отрадных итогов форума стало то,что Казахстан выразил готовность восстановить популяцию каспийского тигра. Поможет в этом генетически близкий ему амурский тигр. И не исключено, что в 2034 году на III Тигрином форуме - они проходят раз в 12 лет - специалисты расскажут об успешной реинтродукции тигров в Казахстане.

На первом Тигрином форуме в 2010 году в Санкт-Петербурге, напомним, в декларации преимущественно ставили цель - удвоить численность хищника. С тех пор их стало на 40 процентов больше.

"С удовольствием отмечу достижения коллег из Индии, Непала, Бутана, Китая, где популяции большой дикой кошки уверенно растут, - сказал президент России Владимир Путин в приветственной речи к участникам форума. - Нам в России тоже есть чем гордиться. 12 лет назад в нашей дальневосточной тайге проживало не более 390 взрослых амурских тигров. Сейчас их вместе с котятами порядка 750".

Кстати, в Индии еще в 2006 году редких кошек было чуть больше 1400. Сейчас их уже - более 2900. Два главных решения, благодаря которым популяция тигров выросла, - строительство "зеленых коридоров" под автотрассами (как, например, в Приморье под Нарвинским перевалом).

В России обитает 13 процентов мировой популяции тигра. И все они - на юге Дальнего Востока. Коренные жители зовут их - амба. Что значит - великий. Хозяин тайги, все-таки!

В Приморье сейчас примерно 600 амб. В Хабаровском крае - около 120 тигров. В Еврейской АО - 20-22. В Амурской области - четыре-шесть. Об этих данных, полученных во время сплошного учета прошлой зимой, сообщили в Федеральной службе по надзору в сфере природопользования.

В Череповце на базе детского технопарка "Кванториум" открылся центр цифрового образования "IT-куб"

Светлана Цыганкова

Понаблюдать за тем, что происходит в аудиториях центра "IT-куб", можно уже из коридора. Кабинеты находятся за стеклом, а все происходящее там завораживает. Здесь занимаются будущие российские айтишники.

Этот центр цифрового образования недавно открыли в Череповце на базе детского технопарка "Кванториум". Из федерального и областного бюджетов на него потратили около 18 миллионов рублей.

Заглянем в кабинеты? Ученики сидят за ноутбуками. Есть 3D-сканеры и принтеры, оборудование для виртуальной и дополненной реальности. Дети будут изучать основы алгоритмизации и программирования, программирование на языках Python и Java. "Python - самый популярный в мире язык программирования. Он развивает логическое мышление, умение пользоваться алгоритмами. Думаю, к концу первого года обучения дети напишут свои игры и приложения", - считает преподаватель Артур Хузиахметов.

В центре могут заниматься до 200 детей от семи до 18 лет. Для каждой категории подготовлены свои программы. Видно, что школьники очень довольны. Как поделилась с нами старшеклассница Анжелика Лашманова, у нее дома такой техники нет. Мечтает стать программистом и Артемий Петровичев. Теперь у него есть возможность добиться своей цели.

Преподаватель центра Кирилл Жуков отмечает, что программа "IT-куба" более мобильна по сравнению с классическими, позволяет охватить больше тем. Но самое важное - это практика. И она нацелена на перспективу - на то, что будет важным на рынке в ближайшие десять лет. Центры "IT-куб" создают по всей стране в рамках проекта "Цифровая образовательная среда" нацпроекта "Образование".

А для родителей с 20 сентября началось ток-шоу с экспертами, школьниками и их близкими о вызовах современного образования. Его можно смотреть в социальных сетях "Национальные проекты России".

Офицер-десантник Дмитрий Рубан из Республики Коми во второй раз награжден орденом Мужества

Светлана Цыганкова ("Российская газета", Сыктывкар)

Уроженцу города Сосногорска (Республика Коми) Дмитрию Рубану вручили орден Мужества.

Причем уже второй. Первый свой орден Мужества он получил за выполнение боевых задач еще в Сирии. Также офицер-десантник удостоен и медали ордена "За заслуги перед Отечеством" II степени за вклад в борьбу с терроризмом.

Поговорить с самим героем не удалось. Дмитрий ранен и сейчас находится в госпитале на лечении.

Зато о сыне рассказал его отец Иван Григорьевич Рубан, депутат из Сосногорска. Он в свое время служил в 35-й отдельной гвардейской десантно-штурмовой бригаде сухопутных войск СССР в составе ВДВ.

Многие годы потом возглавлял боевое братство своего города. Проводил мероприятия для десантников и всегда брал с собой сына.

- Так что его выбор, конечно, не случаен, - сказал корреспонденту "РГ" Иван Григорьевич. - Было с кого брать пример. Но я не навязывал...

Дмитрий сам выбрал свой путь. Окончил Рязанское гвардейское высшее воздушно-десантное командное училище имени генерала армии В.Ф. Маргелова. Причем с красным дипломом. И служит все это время таким же образом - только на отлично.

Специальность у офицера Дмитрия Рубана особенная, о его службе не принято рассказывать на всех перекрестках. И такие люди, как он, так бы и оставались в тени, если бы не их подвиги и заслуженные награды. Что особенно необходимо таким героям, так это поддержка родных и близких. Отец Иван Григорьевич, мама Ирина Юрьевна, сестра Надежда, семья самого Дмитрия, в которой двое детей, ждут его домой живым и здоровым.

- Бывает тяжело, мы переживаем за Дмитрия. Но понимаем, что сын выполняет мужскую работу - защищает страну. А орден Мужества - это не только признание государством заслуг бойца, а еще и признание наших родительских заслуг. Это важно, - подчеркнул Иван Григорьевич.

Отец десантника рассказал и о запомнившемся моменте службы сына в Сирии. Это было в 2016 году, когда на освобожденной территории состоялся концерт симфонического оркестра Мариинского театра под управлением Валерия Гергиева. Иван Рубан верит, что наступит тот день, когда его сын будет присутствовать и на концерте в честь освобождения Донбасса.

Глава Республики Коми Владимир Уйба пожелал уроженцу Сосногорска скорейшего выздоровления и возращения в строй.

"Низкий поклон герою и его родителям, воспитавшим настоящего защитника Отечества", - отметил он.d

Первые итоги V Международного рыбопромышленного форума и Выставки рыбной индустрии в Санкт-Петербурге

В Санкт-Петербурге завершился юбилейный V Международный рыбопромышленный форум и Выставка рыбной индустрии, морепродуктов и технологий Seafood Expo Russia. Мероприятия посетили более 12 тыс. человек из 70 стран. В ходе трехдневной деловой программы было проведено более 35 мероприятий, в том числе пленарные сессии, круглые столы, конференции с очным и заочным участием, мастер-классы, а также торжественные церемонии награждения.

Основная тема Форума и ее главного мероприятия, пленарного заседания, была определена как «Умное рыболовство: исследования, промысел, производство». Развитие рыбохозяйственной отрасли в России может происходить в текущих условиях только с учетом экономических, социальных, экологических и научных аспектов, что соответствует соответствует мировым тенденциям. Техническая модернизация отрасли предусматривает строительство примерно сотни новых современных судов по программе инвестквот. С целью внесения изменений в их проекты из-за недоступности компонентов ввиду санкций государством будет выделено 7 млрд рублей. Дальнейшее строительство на российских верфях предполагает унификацию проектов, обеспеченность оборудованием собственного производства, обязательное проведение технико-экономической экспертизы проектов.

За 2021 год объем вложений частного капитала в отрасль по программе инвестиционных квот составил 300 млрд рублей. Заказчикам передано 10 новых судов и введено в эксплуатацию 21 новый завод. Для второго этапа инвестквот было предложено учесть поддержку малого и среднего предпринимательства, предполагается продолжить реформирование отрасли для создания современной рыбохозяйственной инфраструктуры.

Большое внимание на форуме уделено аквакультуре, ее растущей роли в производстве рыбы и морепродуктов, оптимизации комплексного развития. Предполагается, что к 2030 году потребности российской аквакультуры будут закрываться кормами собственного производства. Согласно Постановлению Правительства, государство будет компенсировать 20% расходов на строительство и обновление заводов по изготовлению кормов. На различных мероприятиях обсуждался опыт зарубежных партнеров по развитию этой подотрасли, техническая модернизация аквакультуры, внедрение наукоемких и ресурсосберегающих технологий, анализ рынков и налаживание цепочек сбыта продукции.

Еще одним лейтмотивом форума стал вопрос подготовки кадров. На совещаниях рассматривались меры совершенствования профильного образования, определения потребностей отрасли в специалистах, пути сотрудничества вузов и предприятий, повышения привлекательности отрасли. Участникам предложили использовать имеющиеся образовательные ресурсы ФАО, отраслевых объединений, взаимодействовать с платформами и проектами, направленными на повышение квалификации и помощь в трудоустройстве. Рассмотрены пути развития отраслевой науки, ее достижения по обеспечению устойчивого и рационального природопользования, внедрение в производство научных разработок.

На полях МРФ-2022 состоялись двухсторонние международные встречи, подписаны соглашения о взаимодействии и сотрудничестве между участниками мероприятия.

Seafood Expo Russia посетили рекордное количество представителей рыбной отрасли., приняли участие 12469 гостей из 82 регионов России и 70 стран мира. Экспонентами Seafood Expo Russia стали 400 компаний из 34 регионов России и 14 стран мира.

На мероприятие приехали делегации высокого уровня от лица ключевых и перспективных партнеров России в рыбохозяйственной отрасли: Аргентинская Республика, Исламская Республика Мавритания, Республика Индонезия, Республика Беларусь, Республика Союз Мьянма, Республика Гвинея-Бисау, Республика Абхазия, Республика Гамбия, Республика Сенегал.

В этом году на выставке работали специализированные зоны: «Ритейл Центр», Russian Seafood Show, «Витрина новинок». Все они пользовались популярностью. За три дня в «Ритейл Центре» состоялось 720 раундов переговоров. Посетители увидели 53 продукта в рамках нового проекта «Витрина новинок» и 11 мастер-классов от ведущих шеф-поваров России.

Источник: Объединенная пресс-служба Росрыболовства

Росатом и Норникель планируют заняться мурманским литием

Первый замглавы «Росатом» Кирилл Комаров, выступая в Совете федерации 25 апреля, рассказал, что госкорпорация и «Норникель» планируют создать совместное предприятие на паритетных началах для добычи лития в Мурманской области. Речь идет о крупнейшем в стране Колмозерском месторождении (18,9% запасов в РФ). Объем запасов Колмозерского месторождения оценивается в 75млн тонн руды. «Росатом» рассчитывает, что правительство решит выставить месторождение на аукцион уже в этом году, уточнил господин Комаров.

Партнеры также рассматривают возможность сотрудничества «по дальнейшей глубокой переработке литиевого сырья». «Росатом» планирует использовать литий для производства литий-ионных ячеек и аккумуляторов на гигафабрике в Калининградской области (запуск завода мощностью 3ГВт•ч в год планируется в 2026 году). А для «Норникеля» участие в проекте позволит «укрепить свое положение в качестве ключевого поставщика для аккумуляторной отрасли». «Норникель» уже добывает никель, медь и кобальт.

“Ъ”сообщало планах «Росатома» начать добычу лития в Мурманской и Иркутской областях летом 2021 года. Горнорудный дивизион госкорпорации холдинг «Атомредметзолото» (АРМЗ, входит в «Росатом») тогда планировал вложить в российские литиевые проекты свыше 50млрд руб. Планы по добыче — до 50тыс. тонн литиевых соединений ежегодно. В АРМЗ также отмечали, что рассматривают разработку участков в Южной Америке.

По словам источника «Ъ», знакомого с деталями соглашения, проект предполагает строительство карьера и обогатительной фабрики в районе месторождения, а также переработку в Мончегорске с использованием мощностей «Норникеля». Добывать планируется сподумен, а производить гидроксид лития. На дальнейших этапах рассматривается возможность производства прекурсоров (мощности «Норникеля»), а затем — непосредственно батарей (производство «Росатома»).

Проект закона Минобрнауки России о запрете краткосрочных контрактов в вузах внесен в Правительство Российской Федерации

В случае принятия законопроекта вузы будут обязаны оформлять трудовые договоры с преподавателями либо на неопределенный срок, либо на срок избрания на должность. Соответствующие изменения в Трудовой кодекс, разработанные Минобрнауки России, направленны на защиту прав работников высшей школы.

Концепция законопроекта одобрена Российской трехсторонней комиссией по регулированию социально-трудовых отношений.

Указанное нововведение позволит решить одну из наболевших проблем в высшей школе: вузы автономны в ведении организационно-хозяйственной части, и в некоторых высших учебных заведениях трудовые контракты заключают на 10 месяцев и даже на полгода, в то время как срок избрания на выборные должности составляет от трех до пяти лет.

В результате, заключенные на учебный год или семестр трудовые договоры между организацией высшего образования и педагогическим работником, многократного продлеваются на весьма непродолжительные сроки. По отзывам преподавателе вузов, такая ситуация негативно сказывается на карьере и личной жизни преподавателей высшей школы. Особенно уязвимы в этой ситуации молодые сотрудники, не успевшие наработать научного авторитета.

В июле этого года Конституционный Суд Российской Федерации своим постановлением запретил вузам оформлять краткосрочные трудовые договоры с преподавателями.

Высший судебный орган констатировал, что краткосрочные трудовые договоры не только ограничивают профессорско-преподавательский состав в осуществлении конституционных свобод научного творчества и преподавания, но и лишают их возможности реализовать в полной мере свое право на оплачиваемый отпуск, создают препятствия для формирования непрерывного стажа педагогической работы, необходимого для реализации права на длительный «творческий» отпуск и на присвоение ученых званий.

Указанные положения Трудового кодекса Российской Федерации не обеспечивают гарантий стабильности правового положения педагогических работников. «Законодателю надлежит в кратчайшие сроки внести надлежащие изменения», — постановили в КС.

Согласно поправкам в Трудовой кодекс Российской Федерации, разработанным Минобрнауки России, трудовые договоры на замещение должностей педагогических работников вузов, относящихся к профессорско-преподавательскому составу, предлагается заключать на неопределенный срок, либо на срок избрания на замещение должности педагогического работника, относящегося к профессорско-преподавательскому составу.

Таким образом, после вступления закона в силу с педагогическим работником вуз заключит договор на три или пять лет – в зависимости от срока его избрания на должность, или бессрочный трудовой договор.

В случае, когда педагогический работник, относящийся к профессорско-преподавательскому составу, избирается по конкурсу на замещение ранее занимаемой им должности по срочному трудовому договору, действие срочного договора продлевается на неопределенный срок (то есть становится бессрочным) или договор продлевается на срок избрания работника на должность.

Аналогичный порядок действует и при переводе сотрудника с одной должности на другую – срок действия трудового договора с работником может быть изменен по соглашению сторон, заключаемому в письменной форме, на срок избрания на соответствующую должность или на неопределенный срок.

Законопроект поддерживают во многих российских вузах. По мнению проректора по учебной работе Донского государственного технического университета Владимира Колодкина, поправки направлены, прежде всего, на защиту интересов преподавателей, начинающих карьеру в университете и не успевших заработать академическую репутацию.

«Изменения в законе дадут гарантию того, что срок трудовой деятельности любого представителя профессорско-преподавательского состава — от молодого ассистента до всеми уважаемого профессора – после успешно пройденной конкурсной процедуры составит не менее трех лет. Это положительно скажется на мотивации преподавателей, позволит им увереннее смотреть в будущее и посвящать больше времени образовательной и научно-исследовательской работе», — сказал Владимир Колодкин.

Вице-президент Российского союза ректоров, ректор Санкт-Петербургского государственного университета промышленных технологий и дизайна (СПбГУТД) Алексей Демидов отметил, что предлагаемые Минобрнауки изменения в трудовой кодекс направлены на обеспечение гарантии стабильности правового положения профессорско-преподавательского состава вузов. «Поправки в Трудовой Кодекс направлены в том числе и на привлечение молодых преподавателей, когда заключенный ими контракт дает им возможность реализовать в полной мере свой научный и педагогический потенциал, не беспокоясь из-за краткосрочности заключенного договора за устойчивость и уверенность в завтрашнем дне, а также, в силу этих изменений, не будут создаваться препятствия для формирования непрерывного стажа педагогической работы», — подчеркнул ректор СПбГУТД.

В МГТУ им. Н.Э. Баумана также поддерживают идею трудоустройства педагогических работников на долгосрочной основе. Как считает председатель Профсоюзной организации работников вуза Ольга Барышникова, краткосрочный трудовой контракт сроком не менее года, может быть оправдан только при первичном приеме на работу новых сотрудников.

«В целом, как правило, должны заключаться долгосрочные контракты с преподавателями», — убеждена председатель Профсоюзной организации работников МГТУ.

В случае принятия законопроекта изменения вступят в силу с 1 сентября 2023 года.

Андрей Фурсенко и Валерий Фальков приняли участие в форуме «Промышленное и технологическое сотрудничество России и Беларуси. Наука. Космос. Образование»

Цель проведения форума — укрепление сотрудничества между Россией и Беларусью, развитие науки, промышленности, новых сфер бизнеса и технологий. Эксперты обсудили возможности совместной работы в рамках космических программ, а также пути усиления промышленной кооперации в рамках Союзного государства.

«Вместе с Белоруссией мы очень большое внимание уделяем образованию, причем образованию на самом разном уровне, — это очень здорово. И то, что учиться образовывать надо на примерах успехов и конкретных проблем, их преодоления, — это тоже абсолютно понятно и правильно», — подчеркнул помощник Президента РФ Андрей Фурсенко в своем приветственном слове.

Глава Минобрнауки России Валерий Фальков сделал акцент на комплексном подходе в подготовке кадров.

«Все мы хорошо понимаем и знаем, что подлинная интеграция начинается тогда, когда школьники и студенты Белоруссии и России могут свободно участвовать в разного рода проектах, в программах, обменах. Знакомиться не только с культурой, но и с достижениями обеих стран», — отметил Министр.

Валерий Фальков обозначил ряд проектов, которые уже реализуются вузами двух стран. Среди них он назвал создание уникальной передовой инженерной школы на базе Псковского государственного университета совместно с Белорусским государственным техническим университетом по профилю «Тяжелое машиностроение», программу «Летний университет» для белорусских студентов. Также Министр напомнил, что в этом году коллективам ученых России и Республики Беларусь была вручена первая премия Союзного государства. Разработка одного из них как раз была посвящена космической отрасли.

Глава Минобрнауки также отметил вклад Государственного комитета по науке и технологиям Белоруссии, академий наук двух стран, НИЦ «Курчатовский институт», Комиссии по формированию единого научно-технологического пространства Союзного государства в работу по развитию научно-технологического сотрудничества России и Беларуси.

Президент Национального исследовательского центра «Курчатовский институт» Михаил Ковальчук в своем выступлении отметил, что принятие стратегии развития научно-образовательного пространства, формирование единой научно-исследовательской инфраструктуры Союзного государства — уникальный пример для последовательного привлечения независимых стран СНГ к участию в этой стратегии.

«Если посмотреть на ситуацию во всех республиках, то Беларусь я бы выделил, так как она оказалась одним из немногих государств на постсоветском пространстве, которое почти полностью сохранило науку. Мы очень хорошо видим это в сельском хозяйстве, в медицине. Мы сейчас застраиваем единое научно-технологическое пространство, базируемся на глубоких корневых связях и высоком уровне развития науки в обоих государствах, а теперь в едином Союзном государстве», — подчеркнул Михаил Ковальчук.

Министр образования Республики Беларусь Андрей Иванец также обратил внимание, что вузы и научные организации обеих стран проводят научные исследования по самому широкому спектру.

«Очень приятно, что сегодня результаты нашей совместной работы — создание специализированных программно-аппаратных комплексов, которые используются на российском сегменте МКС, — уже воплощены в жизнь. И мы видим вклад в том числе и наших молодых ученых. Сотрудничество между молодыми учеными осуществляется во многом благодаря и Международной ассоциации академии наук и Совета молодых ученых, которые функционируют у нас буквально два года, но уже набирают значительные обороты», — отметил он.

Модератором форума выступил государственный секретарь Союзного государства Дмитрий Мезенцев. Он напомнил, что в ноябре 2021 года Президент Российской Федерации и Президент Республики Беларусь, члены Высшего Государственного Совета утвердили фундаментальный набор документов — 28 союзных программ. По словам Дмитрия Мезенцева, практически половина работы, определенной до 2024 года, уже проделана.

«Умный» дночерпатель повысит эффективность экологических исследований водоемов

Интеллектуальную систему управления дночерпателем — устройством для забора грунта со дна рек и озер — разработали в Санкт-Петербургском Федеральном исследовательском центре (СПб ФИЦ) РАН. Она способна автоматически распознавать тип грунта, проводить работы при значительном волнении на акватории, фиксировать температуру на различных глубинах с точностью до одного сантиметра и гарантировать корректность положения дночерпателя при отборе проб. Данные передаются по беспроводному интерфейсу. Функционал устройства позволит значительно повысить корректность и скорость отбора проб при проведении различных гидрографических и экологических исследований акватории.

Почти три четверти поверхности Земли покрыто водоемами, большинство из которых — важные объекты для функционирования экономики и обеспечения комфортной жизни общества. Одно из наиболее значимых направлений при исследовании водных пространств — это изучение дна соленых и пресных акваторий. Такие работы проводятся для того, чтобы сформировать представление о живых организмах, населяющих водоем, о химическом составе подводных отложений, об уровне загрязнения акватории и многих других аспектах. Поэтому для исследований ученым и экологам требуется высокоточное оборудование, которое может работать на большой глубине и при неблагоприятной погоде.

«Мы разработали систему управления дночерпателем, которая, в отличие от существующих аналогов, может оценить характеристики грунта и корректность положения на дне и самостоятельно принять решение о срабатывании захватывающих пробу ковшей, что практически исключает неудачное или некорректное срабатывание прибора, и, соответственно, исключить подъемы пустого дночерпателя и дополнительные спуски. Датчики под управлением микроконтроллера позволяют увеличить объем информации, получаемой в ходе исследований, значительно повысить точность и скорость проведения работ», — рассказывает сотрудник лаборатории комплексных проблем лимнологии Института озероведения РАН (СПб ФИЦ РАН) Михаил Дудаков.

В качестве дночерпателя исследователи СПб ФИЦ РАН взяли наиболее распространенный и надежный ДАК-250: его механическая часть состоит из двух захватов (ковшей), которые соединены осью. Он погружается с борта судна или лодки на тросе или на веревке и достигает дна, зарываясь в него под действием собственного веса и инерции. Решение о срабатывании принимает оператор, пуская по тросу или веревке груз (посыл).

Важно отметить, в случаях работы дночерпателя на больших глубинах посылу требуется время, чтобы спуститься на заданную глубину, например при спуске на 200–300 м это занимает до трех минут. Трос в это время должен оставаться натянутым и с небольшим отклонением от вертикали, что крайне сложно выполнить при значительном ветре и волне. Невыполнение этих условий приводит к холостому срабатыванию дночерпателя или к уменьшению площади захвата, что искажает данные.

Кроме того, на участках со сложной структурой донных осадков, например в скальных или моренных ландшафтах, дночерпателем без электронной системы управления будут производиться бессмысленные попытки отбора на каменистом дне, что приведет к потере рабочего времени. А в условиях качки с высотой до двух метров взятие проб уже становится практически невозможным, так как за время прихода посыла за счет натяжения троса дночерпатель уже может сменить свое положение.

Чтобы избежать таких проблем, ученые оснастили дночерпатель электромеханической системой управления и датчиками (акселерометром, гироскопом, высокоточным барометрическим датчиком, а также электронным термометром). Руководит системой микроконтроллер, он же обеспечивает хранение данных и беспроводную связь. За срабатывание ковшей отвечает автоматика и делает это оперативно и гарантированно с захватом достаточного объема пробы.

Дополнительным плюсом стало получение данных о механических свойствах грунта, точной глубине и послойных значениях температуры от места взятия пробы до поверхности.

«Мы уже испытали прибор в Ладожском озере на глубинах до 150 м (максимальная глубина для погружения устройства составляет 300 м) и получили очень хорошие результаты: из более 100 проб только 3–4 оказались малоинформативными (ранее ошибочных результатов могло быть в 10 раз больше). Сейчас производится совершенствование программного обеспечения и одновременно осуществляется наполнение базы данных по функционированию дночерпателя на различных типах грунтов в различных условиях эксплуатации, что должно еще больше увеличить эффективность его работы. Такие возможности прибора могут использоваться разными группами ученых, которые ведут лимнологические исследования, а также экологами при изучении различных загрязнителей в водоемах», — добавляет Михаил Дудаков.

Пока «умный» дночерпатель совершал погружения с судна на глубины до 150 м без постановки на якорь при умеренном ветре с высотой волны до 1,5 м. Однако в дальнейшем ученые планируют модернизировать программное обеспечение устройства и увеличить базу данных по типам грунтов, что должно уменьшить зависимость проведения работ от метеоусловий. По данному исследованию зарегистрирована заявка на выдачу патента на изобретение.

Названы 15 лауреатов конкурса «Учитель года России – 2022»

В Тюмени на площадке гимназии № 16 объявлены имена 15 лауреатов Всероссийского конкурса «Учитель года России – 2022». Церемония началась с минуты молчания. Финалисты и члены жюри почтили память погибших детей и учителей из Ижевска.

Лауреаты продолжат борьбу за звание учителя года в ходе испытаний «Мастер-класс» и «Вопрос учителю года», по итогам которых 1 октября станет известна пятерка призеров.

Лауреатами конкурса стали:

Артыков Тимур Абдуварисович, учитель химии Губернаторского лицея № 101 имени Народного учителя Российской Федерации Ю.И. Латышева при УлГПУ им. И.Н. Ульянова (Ульяновская область);

Батырова Зильфира Рафитовна, учитель английского языка Гимназии № 1 муниципального образования города Ноябрьска (Ямало-Ненецкий автономный округ);

Бахмутская Юлия Игоревна, учитель истории и обществознания средней школы № 83 города Макеевки (Донецкая Народная Республика);

Горюшкин Сергей Валерьевич, учитель биологии школы № 75 города Рязани (Рязанская область);

Долгих Юрий Сергеевич, учитель истории и обществознания Гимназии № 19 города Кургана (Курганская область);

Зиганшин Ильсур Рустамович, учитель обществознания Лицея-интерната № 2 Московского района города Казани (Республика Татарстан);

Кашежев Аслан Зарифович, учитель физики и астрономии Лицея № 2 городского округа Нальчик (Кабардино-Балкарская Республика);

Колоухов Андрей Александрович, учитель английского языка средней общеобразовательной школы № 1 города Абакана (Республика Хакасия);

Ламаркаев Ахмед Ибрагимович, учитель русского языка и литературы Математической школы № 1 им. Х.И. Ибрагимова города Грозного (Чеченская Республика);

Лутовинов Дмитрий Владимирович, учитель истории средней общеобразовательной школы № 16 городского округа Орехово-Зуево (Московская область);

Макарова Евгения Сергеевна, учитель русского языка и литературы Центра образования «Тавла» – средней общеобразовательной школы № 17 городского округа Саранск (Республика Мордовия);

Малинин Артем Равильевич, учитель истории Удмуртской государственной национальной гимназии имени Кузебая Герда города Ижевска (Удмуртская Республика);

Мушкарина Вероника Сергеевна, учитель английского языка Академического лицея № 95 города Челябинска (Челябинская область);

Старунов Геннадий Владимирович, учитель ОБЖ школы на Юго-Востоке имени Маршала В.И. Чуйкова (Москва);

Щербакова Екатерина Александровна, учитель математики гимназии № 23 имени Героя Советского Союза Николая Жугана города Краснодара (Краснодарский край).

Лауреатам конкурса предстоят испытания второго тура: каждый из них проведет мастер-класс, на котором продемонстрирует персональные профессиональные техники, имеющие практическую эффективность. Затем участникам предстоит пройти испытание в формате пресс-конференции, на которой «Вопрос учителю года» конкурсантам зададут ученики, родители, представители СМИ, профессиональной общественности.

По итогам второго тура будут определены пять призеров, которые отправятся в Москву и 3 октября примут участие в третьем туре заключительного этапа. На финальном испытании «Педагогический совет» они обсудят с Министром просвещения России Сергеем Кравцовым актуальные задачи современного образования и предложат свои идеи по его развитию.

Имя победителя Всероссийского конкурса «Учитель года России – 2022», обладателя главного приза – «Большого хрустального пеликана», будет объявлено 5 октября. Традиционно завершит программу конкурса торжественный концерт, посвященный Международному дню учителя, который пройдет в Государственном Кремлевском дворце.

Следить за ходом испытаний можно онлайн на официальном сайте конкурса и в группе конкурса в соцсети «ВКонтакте», а также в эфире телеканала «Россия-Культура», где будут транслироваться «Дневники конкурса».

Справочно

Всероссийский конкурс «Учитель года России» проводится уже в 33-й раз. Ежегодно конкурс собирает более 100 тысяч учителей, объединяя творческих педагогов и формируя представительное экспертное сообщество. Учредители Всероссийского конкурса «Учитель года России» – Минпросвещения России, Общероссийский Профсоюз образования и АО «Издательский дом «Учительская газета».

Россия. УФО > Образование, наука > edu.gov.ru, 27 сентября 2022 > № 4176791

Во всероссийском этапе летней спартакиады приняли участие 82 команды спортивных школ из 15 регионов

В Орле определили победителей Всероссийской открытой летней спартакиады среди обучающихся организаций дополнительного образования физкультурно-спортивной направленности 2021/22 учебного года. Организаторами соревнований выступают Минпросвещения России и Федеральный центр организационно-методического обеспечения физического воспитания. Во всероссийском этапе спартакиады участвовали 567 школьников из 82 команд 15 субъектов России. Гостями соревнований стали учащиеся из Луганской Народной Республики.

Спартакиада проводится в целях привлечения школьников к регулярным занятиям физической культурой и спортом, укрепления здоровья, выявления детей, проявивших выдающиеся способности в области физической культуры и спорта.

Чтобы участвовать во всероссийском этапе спартакиады, команды прошли отборочный, муниципальный и региональный этапы.

В программу всероссийского этапа спартакиады вошли соревнования по баскетболу, волейболу, настольному теннису, легкой атлетике, плаванию, дзюдо и футболу (8х8). Ребята из ЛНР участвовали в товарищеских матчах по волейболу и баскетболу с российскими командами.

В общекомандном зачете первое место в спартакиаде завоевали команды Кемеровской области – Кузбасса, второе место заняли команды Оренбургской области, третье место – у команд Курской области.

Победители и призеры Всероссийской открытой летней спартакиады награждены кубками, медалями, дипломами и ценными подарками. Все участники получили сувениры от Минпросвещения России.

Победители и призеры Всероссийской открытой летней спартакиады среди обучающихся организаций дополнительного образования физкультурно-спортивной направленности 2021/22 учебного года

Баскетбол, юноши

1-е место – Детско-юношеская спортивная школа Октябрьского района (Курская область);

2-е место – Детско-юношеская спортивная школа № 6 города Орла (Орловская область);

3-е место – Детско-юношеская спортивная школа № 2 города Оренбурга (Оренбургская область);

Баскетбол, девушки

1-е место – Гатчинская детско-юношеская спортивная школа № 2 (Ленинградская область);

2-е место – Детско-юношеская спортивная школа № 3 города Новокузнецка (Кемеровская область – Кузбасс);

3-е место – Детско-юношеская спортивная школа № 6 города Орла (Орловская область);

Волейбол, юноши

1-е место – Детско-юношеская спортивная школа № 2 города Кемерово (Кемеровская область – Кузбасс);

2-е место – Детско-юношеская спортивная школа станицы Северской муниципального образования Северский район (Краснодарский край);

3-е место – Детско-юношеская спортивная школа Центр спорта и здоровья «Улап» Чебоксарского района (Чувашская Республика);

Волейбол, девушки

1-е место – Детско-юношеская спортивная школа города Курганинска муниципального образования Курганинский район (Краснодарский край);

2-е место – Спортивная школа № 1 города Новочебоксарска (Чувашская Республика);

3-е место – Детско-юношеская спортивная школа города Мичуринска (Тамбовская область);

Настольный теннис

1-е место – Детско-юношеская спортивная школа «Юность» муниципального образования Славянский район (Краснодарский край);

2-е место – Комплексная детско-юношеская спортивная школа Оренбургского района (Оренбургская область);

3-е место – Детско-юношеская спортивная школа города Нефтеюганска (Республика Башкортостан);

Легкая атлетика

1-е место – Детско-юношеская спортивная школа № 2 города Белгорода (Белгородская область);

2-е место – Детско-юношеская спортивная школа № 1 «Юность» города Анжеро-Судженска (Кемеровская область – Кузбасс);

3-е место – Спортивная школа «Спартак» города Чебоксары (Чувашская Республика);

Плавание

1-е место – Детско-юношеская спортивная школа № 6 города Тамбова (Тамбовская область);

2-е место – Детско-юношеская спортивная школа № 3 города Новокузнецка (Кемеровская область – Кузбасс);

3-е место – Детско-юношеская спортивная школа № 2 города Сочи (Краснодарский край);

Футбол

1-е место – Республиканский детско-юношеский центр физического воспитания, спорта и туризма (Чеченская Республика);

2-е место – Детско-юношеская спортивная школа № 3 города Орла (Орловская область);

3-е место – Детско-юношеская спортивная школа № 6 города Белгорода (Белгородская область);

Дзюдо

1-е место – Детско-юношеская спортивная школа № 2 города Оренбурга (Оренбургская область);

2-е место – Районная детско-юношеская спортивная школа поселка Новый Свет Гатчинского района (Ленинградская область);

3-е место – Детско-юношеская спортивная школа № 4 муниципального образования города-курорта Анапа (Краснодарский край).

В Ярославле объявлены пять призеров конкурса «Воспитатель года России – 2022»

На Всероссийском профессиональном конкурсе «Воспитатель года России – 2022», который проходит в Ярославле, определились пять призеров. Они набрали наибольшее количество баллов по результатам заочного, первого и второго очных туров.

Призерами стали:

1. Гайдукова Анна, воспитатель, школа № 1347 (Москва);

2. Демченко Наталья, воспитатель, детский сад № 32 (Санкт-Петербург);

3. Доронина Юлия, воспитатель, детский сад № 236 (Волгоградская область);

4. Казарова Екатерина, воспитатель, детский сад комбинированного вида № 44 «Дружок» (Московская область);

5. Селиванова Ирина, воспитатель, детский сад общеразвивающего вида с приоритетным осуществлением деятельности по социально-личностному направлению развития детей № 167 (Красноярский край).

Все пятеро получили малые «Хрустальные жемчужины» и дипломы.

Пятерка финалистов продолжит борьбу за главный приз в следующем испытании «Педагогические дебаты».

Участник, набравший наибольшее количество баллов по сумме результатов всех туров заключительного этапа, станет победителем Всероссийского профессионального конкурса «Воспитатель года России – 2022».

«Конкурс уникальный и его уникальность – в конкурсантах, которые представляют свой индивидуальный опыт, в разнообразии регионов и педагогических практик. Все это делает соревнование неповторимым», – отметил член Большого жюри, и. о. вице-президента РАО Виктор Басюк.

Справочно

Всероссийский профессиональный конкурс «Воспитатель года России» проводится с 2010 года. Его учредители – Министерство просвещения Российской Федерации и Общероссийский Профсоюз образования. С 2016 года соревнование проходит на родине победителя прошлого года. Символ и главный приз конкурса – «Хрустальная жемчужина», которая означает чистоту, совершенство и зарождающуюся жизнь, защищенную теплотой и заботой воспитателя.

В Саранске проходит первая Открытая Международная астрономическая олимпиада школьников

В Саранске (Республика Мордовия) стартовала первая Открытая Международная астрономическая олимпиада школьников. В этом году сборная команда Российской Федерации была не допущена к участию в Международной олимпиаде по астрономии и астрофизике вопреки правилам оргкомитета. Тренерский штаб при поддержке Минпросвещения России и главы Республики Мордовия Артема Здунова организовал новую альтернативную Открытую Международную астрономическую олимпиаду школьников.

В олимпиаде принимают участие школьники из Китайской Народной Республики, команды нескольких дружественных стран. Туры олимпиады пройдут с 27 сентября по 1 октября 2022 года.

Российскую Федерацию на олимпиаде представляют:

Илья Беспятый (Республиканский лицей для одаренных детей, Республика Мордовия);

Екатерина Бобкова (Специализированный учебно-научный центр (факультет) – школа-интернат имени А.Н. Колмогорова при Московском государственном университете имени М.В. Ломоносова, Москва);

Елисей Жданов (Школа № 2007 ФМШ, Москва);

Максим Пермяков (Республиканский лицей для одаренных детей, Республика Мордовия);

Илья Просяной (Школа «ЛЕТОВО», Москва);

Кирилл Рощин (Общеобразовательная школа Центра педагогического мастерства, Москва).

Командой руководит Борис Эскин, старший преподаватель кафедры небесной механики Санкт-Петербургского государственного университета, педагог дополнительного образования Президентского физико-математического лицея № 239 Санкт-Петербурга. Его заместителями выступают Мария Волобуева, ассистент кафедры теоретической физики и астрономии Российского государственного педагогического университета имени А.И. Герцена, и Иван Утешев, методист Центра педагогического мастерства города Москвы.

Подготовка сборной команды началась летом 2021 года. В течение года почти из 120 победителей и призеров Всероссийской олимпиады школьников по астрономии были отобраны шесть человек, показавших наиболее высокие результаты. Подготовку и отбор проводил тренерский штаб под руководством Бориса Эскина.

В рамках подготовки к олимпиаде с 30 июня по 17 июля 2022 года прошли летние учебно-тренировочные сборы, также для сборной команды России была организована тренировка в рамках установочных сборов в центре «Сириус».

Подробную информацию по олимпиаде можно получить на ее официальном сайте.

Россия. ПФО. ЦФО > Образование, наука. СМИ, ИТ > edu.gov.ru, 27 сентября 2022 > № 4176785

"Прионежская горная компания" автоматизирует погрузки и оформление документов

Производитель щебня из габбро-диабаза "Прионежская горная компания" подписал контракт с платформой Trucker — российским поставщиком ИТ-решений, позволяющим грузовладельцам и перевозчикам работать не только с автотранспортом, но и с железнодорожными грузоперевозками.

Запуск проекта запланирован на 1 октября. Сейчас ведутся подготовительные работы: развертывание сервиса на тестовом контуре, покупка лазерных сканеров и тестирование решения.

Промышленная площадка месторождения "Чевжавара" в Республике Карелия производит и поставляет щебень из габбро-диабаза для создания асфальта и минеральной ваты. В отличие от гранита габбро-диабаза повышает долгосрочность дорог в разы: такой асфальт выдерживает большие нагрузки от грузового транспорта. Минеральная вата используется для облицовки зданий в качестве теплоизоляционного и звукоизоляционного материала. Компания поставляет щебень на шесть заводов по производству минеральной ваты, в том числе в Республику Беларусь.

"При расширении производства мы столкнулись с проблемой очередей: водители внепланово приезжали на отгрузку, простаивали по часу-полтора на предприятии, а могли и вовсе уехать к конкуренту при виде очереди. При этом мы всегда делали ставку на скорость погрузки машин и оформления документов. Поэтому мы стали искать варианты, как наладить внутреннюю логистику, затем задумались об автоматизации процессов. Так познакомились с Trucker. Сейчас вместе с коллегами работаем над цифровизацией погрузок и документооборота", — говорит генеральный директор "Прионежской горной компании" Семён Сычёв.

Карьер "Чевжавара" начал работу в 2008 году. Предприятие самостоятельно запустило производство, открыло карьер и железнодорожную станцию "Промышленная". Компания справилась с двумя кризисами, открыла второй завод в 2018 году и увеличила производство в полтора раза. В 2022 году владельцы бизнеса запустили третий завод и вышли на общий объём по производственной мощности в пять миллионов тонн. Сейчас Прионежская горная компания отгружает 11 самосвалов в час, а за сутки отгрузка достигает 260 машин и 110 вагонов. Компания поставляет щебень на предприятия от Карелии до Урала, занимается регулярными автомобильными поставками в Волгоград, Астрахань и Татарстан и водными поставками в Москву, Ярославль, а также в Московскую и Тверскую области.

"Мы видим, что всё больше традиционных предприятий перестают бояться цифровых решений и упрощают работу с их помощью. Простои самосвалов — то, от чего может избавиться любая компания, которая перевозит грузы. Для "Прионежской горной компании" мы планируем упорядочить процесс погрузки с помощью цифровой очереди и внедрить электронный документооборот, чтобы коллеги эффективно поставляли щебень клиентам в режиме 24/7 365 дней в году без всяких задержек и с максимальной скоростью", — сообщил коммерческий директор Trucker Анатолий Зверев.

В Санкт-Петербурге завершилось техническое оснащение всех веток и тоннелей метро мобильной связью и интернетом

Это стало возможным после того, как оператор Tele2 запустил сеть в тоннелях Фрунзенско-Приморской линии, а также в тоннелях между "Беговой", "Зенит" и "Приморской" станциями. Мобильная связь от других операторов уже работает на остальных ветках метро.

Теперь скоростной мобильный интернет и голосовая связь стали доступны абонентам не только в вестибюлях, на эскалаторах и платформах, но и в перегонах между станциями метро фиолетовой и части зеленой линии.

"Произошло то, к чему Санкт-Петербург стремился полтора года – завершилось техническое оснащение всех веток и тоннелей метрополитена инфраструктурой мобильной связи и интернета. В метро миллионы петербуржцев и гостей города проводят большое количество времени. Губернатор Санкт-Петербурга Александр Беглов поручил обеспечить их качественными телекоммуникационными услугами – это наша общая задача с операторами связи. Теперь осталось завершить организационно-производственные вопросы со всеми операторами сотовой связи, дождаться с их стороны согласованности действий в совместном использовании построенной инфраструктуры, к чему нас призывает Правительство РФ. Когда мы этого достигнем, у петербуржцев будет более стабильное Интернет-соединение и голосовая связь в метро. Правительство Санкт-Петербурга прикладывает к этому все возможные усилия", - отметил вице-губернатор Санкт-Петербурга Станислав Казарин.

На данный момент за период тестовой работы сети в тоннелях самый загруженный перегон – "Адмиралтейская – Спортивная", за неделю абоненты в нем прокачивают более 1 Тб трафика. А самый загруженный вестибюль метро – "Садовая", здесь за неделю абоненты используют более 3,4 Тб трафика мобильного интернета.

"Мы сделали следующий шаг в сторону комфорта наших клиентов – обеспечили скоростным мобильным интернетом перегоны метрополитена на 5-й и части 3-й линии петербургского метро. Оставаться на связи без перерыва даже в 2 минуты важно для жителей города с высоким темпом жизни. Продолжать важный разговор или просмотр любимого сериала по дороге домой теперь можно беспрерывно", - заявил Сергей Тимошин, директор макрорегиона "Северо-Запад" компании Tele2.

"Петербургский метрополитен обеспечил все необходимые условия для строительства распределенной антенной системы в кратчайшие сроки. Строительство выполнялось в условиях действующего метрополитена без ограничений для перевозочного и технологического процессов. Итог общей работы – это достойное дополнение сервисов, которыми может пользоваться каждый пассажир во время поездки в метро", - отметил Евгений Козин, начальник Петербургского метрополитена.

Для рыбоводов Ленобласти проработают новые меры поддержки

Ситуацию в аквакультуре Ленинградской области обсудили на заседании регионального рыбохозяйственного совета. Были рассмотрены вопросы обеспечения хозяйств кормами и мальком, компенсации затрат на мелиорацию, реконструкции рыбоводных заводов.

Сколько выращено

На встрече подвели предварительные итоги деятельности предприятий в первом полугодии. Как рассказал главный специалист сектора развития рыбохозяйственного комплекса Владимир Сергеев, производство продукции товарной аквакультуры в регионе составило 7,8 тыс. тонн (103% к уровню 2021 г.), из которых товарной рыбы реализовано 2,2 тыс. тонн (80,4% к уровню 2020 г.).

Отмечено, что в последние годы увеличиваются производственные мощности и объемы выращивания товарной рыбы в Финском заливе, Ладожском озере, реках Вуокса и Свирь. В 2022 г. в области созданы собственные инкубационные цеха и мощности по производству кормов. Ежегодная потребность региона в 2022-2023 гг. составляет 18-20 млн оплодотворенных икринок форели и 11-12 тыс. тонн кормов для лососевых, сообщили Fishnews в пресс-службе Северо-Западного теруправления Росрыболовства.

По словам Владимира Сергеева, на 1 сентября рыбоводам направлено более 90 млн рублей субсидий. Пять рыбоводных хозяйств обеспечены льготными краткосрочными банковскими кредитами на сумму 282,9 млн рублей.

Сколько выпущено

О результатах искусственного воспроизводства водных биоресурсов доложил заместитель руководителя теруправления Семен Русанов. По состоянию на 15 сентября в зоне ответственности СЗТУ выпущено 17,4 млн экземпляров водных биоресурсов. В водные объекты Санкт-Петербурга и Ленобласти отправилось 5,8 млн рыб, в том числе в рамках госзадания — 5,527 млн особей, для компенсации вреда — 279,5 тыс. штук, за счет собственных средств — 1,5 тыс. экземпляров.

В конце года по госзаданию запланирован выпуск 50 тыс. особей палии. За 2022 г. управление направило 609 претензий по неосуществлению компенсационных мероприятий.

Докладчик остановился на расширении видового состава биоресурсов, выпускаемых в целях искусственного воспроизводства и возможности зарыблений молодью с меньшей навеской. «Для этого необходимы мониторинговые научные исследования, что, в свою очередь, потребует финансовых вложений, в том числе необходима поддержка субъекта в развитии рыбоводных предприятий», — подчеркнул Семен Русанов.

Мелиорация

От рыбоводных хозяйств области в теруправление поступило 20 заявлений на проведение мелиоративных работ в 2021 г. Из них включены в план и выполнили соответствующие мероприятия только пять хозяйств: работы были связаны с удалением растений из водного объекта.

За восемь месяцев 2022 г. поступило 20 заявок, в всего заключено 93 договора. Мелиоративные работы выполнили семь хозяйств по 15 договорам пользования участком.

Семен Русанов обратил внимание на пилотный проект по мелиорации в Карелии. На трех рыбоводных участках, расположенных на Ладожском озере, изъяты донные отложения под садками. Они откачиваются в геотубы, затем отфильтрованная чистая вода возвращается в водоем, а оставшийся осадок может быть использован для удобрений.

Комитет решил проработать вопрос компенсации части затрат предприятий на рыбохозяйственную мелиорацию.

Рыбоводным заводам нужна модернизация

Об организации искусственного воспроизводства на рыбоводных заводах Северо-Западного филиала Главрыбвода рассказал начальник отдела рыболовства и сохранения водных биоресурсов Антон Трегулов. На предприятиях содержится около 230 тыс. экземпляров молоди атлантического лосося (семги) для выполнения госзадания в 2023 г. и почти 300 тыс. экземпляров — для компенсационных мероприятий. Ведутся работы по отлову производителей и закладке икры на инкубацию.

Было отмечено, что производственным мощностям рыбоводных заводов требуется модернизация. Филиалу рекомендовали представить в областной комитет по агропромышленному и рыбохозяйственному комплексу проектно-сметную документацию по реконструкции (модернизации) предприятий — для проработки вопроса перераспределения компенсационных средств на эти работы.

Fishnews

Совместная съемка поможет собрать обширные данные в Баренцевом море

Научно-исследовательское судно «Вильнюс» приступило к совместной российско-норвежской экосистемной съемке. Особенность работ — тотальный учет всех биологических объектов вне зависимости от видовой принадлежности.

Специалисты будут анализировать биоразнообразие, межвидовые взаимоотношения и другие аспекты. Неотъемлемая часть работ – изучение условий внешней среды, тралово-акустическая съемка пелагических рыб, траловая съемка донных рыб, северной креветки, краба-стригуна опилио и океанографических характеристик Баренцева моря.

Также ученые соберут материалы по зоопланктону, состоянию кормовой базы, питанию рыб, получат информацию о распределении, численности морских млекопитающих, птиц, рассказали Fishnews в пресс-службе Всероссийского НИИ рыбного хозяйства и океанографии.

Планируется исследовать загрязнение промысловых гидробионтов и среды их обитания (в том числе собрать пробы для мониторинга загрязнения вод Баренцева моря микропластиком).

Полученные данные будут использованы для оценки состояния запасов, разработки прогнозов различной заблаговременности и определения объемов вылова в Баренцевом море.

Fishnews

Сдачу двух НИСов собираются сдвинуть

Срок ввода в эксплуатацию двух среднетоннажных научно-исследовательских судов для ВНИРО планируется перенести с 2023 г. на 2026 г. В качестве причины названы санкции.

Проект поправки в постановление правительства размещен на портале regulation.gov.ru, сообщает корреспондент Fishnews.

Напомним, НИСы проекта 17050 для Всероссийского НИИ рыбного хозяйства и океанографии заложены в ноябре прошлого года на Невском судостроительном заводе. Планируется, что суда займутся мониторингом экологической ситуации и запасов в Северном регионе. Изначально предусматривалось, что их сдадут заказчику в 2023 г.

«В виду неопределенности в обеспечении исполнения контрактных обязательств, поставки комплектующего оборудования при реализации мероприятий по строительству среднетоннажных научно-исследовательских судов, обусловленных внешним санкционным давлением в условиях сложившейся экономической ситуации, предлагается перенести срок ввода судов в эксплуатацию на 2026 год», — говорится в пояснительной записке.

Fishnews

Универсальное грузовое судно «Sparta» вышло в свой первый рейс на линии «Морской порт Усть-Луга – морской порт Калининград»

Многофункциональное судно с возможностью перевозки накатных грузов «Sparta» сегодня вышло из Усть-Луги (Ленинградская область) в свой первый рейс на линии «Морской порт Усть-Луга – морской порт Калининград». Универсальное судно с горизонтальным и вертикальным способом погрузки и выгрузки предназначено для перевозки накатной техники, прицепов и полуприцепов, транспортировки грузов в контейнерах, а также генеральных грузов. Вместимость по еврофурам составляет до 35 единиц, по контейнерам – до 641 единицы.

В складывающихся внешнеполитических условиях обеспечение транспортной доступности Калининградской области и ее связанности с другими регионами страны при помощи отечественного морского транспортного флота – безусловный приоритет для Минтранса. Представители Минтранса России и Росморречфлота «держат руку на пульсе», активно участвуя в работе Оперативного штаба по обеспечению транспортной доступности Калининградской области. В ближайшее время на линию «Морской порт Усть-Луга – морской порт Калининград» планируется поставить новый автомобильно-железнодорожный паром «Генерал Черняховский», который значительно увеличит провозную мощность флота, работающего на стратегической для страны морской переправе.

Благодаря своей конструкции «Sparta» может перевозить любые типы грузов различного целевого назначения. С техническими возможностями нового судна ознакомился губернатор Калининградской области Антон Алиханов. «Постановка на морскую линию, связывающую регион с основной территорией России, дополнительного грузового судна – хорошая новость для населения и бизнеса Калининградской области», – отметил Антон Алиханов, который в начале сентября обратился с просьбой к Президенту России Владимиру Путину поручить перебросить в дополнение к уже работающим на линии судам суда для перевозок накатных грузов из других бассейнов. «Оперативное увеличение количества грузовых судов на морской линии позволит смягчить проблему очередей компаний, желающих перевезти в регион или из него свои грузы», – подчеркнул он.

В целях повышения транспортной безопасности Калининградской области и обеспечения перевозки грузов, необходимых для внутреннего потребления региона, в марте – апреле 2022 года «Росморпорт» удвоил состав флота на паромной переправе. За указанный период на морскую линию поставлены новый двухтопливный автомобильно-железнодорожный паром «Маршал Рокоссовский» и многофункциональное судно «Ursa Major», перевозящие накатные грузы (ж/д вагоны и автотранспорт).

В настоящее время на морской линии «Морской порт Усть-Луга – морской порт Калининград» задействованы 4 судна: автомобильно-железнодорожные паромы «Маршал Рокоссовский», «Амбал» и «Балтийск» и многофункциональное судно «Ursa Major». Постановка на линию еще одного автомобильно-железнодорожного парома ФГУП «Росморпорт» – «Генерал Черняховский» – с аналогичными «Маршалу Рокоссовскому» техническими характеристиками ожидается в начале октября текущего года.

Расписание движения и коммерческие условия перевозки «Sparta» в ближайшее время будут размещены на сайтах линейных агентов ООО «ТБК» и ООО «ИмэксСервис».

Для справки:

Многофункциональное судно «Sparta» («Спарта»);

тип – накатное грузовое, RO-RO/LO-LO cargo ship;

порт приписки – Новороссийск;

класс судна – Rina C roro cargo ship AUT-UMS; ICE CLASS IA;

дедвейт – 6 786 т;

длина – 126,5 м, ширина – 20,2 м, осадка 6,65 м;

вместимость по TEU – 641 шт.;

вместимость по еврофурам – 35 шт. накатом.

В Минстрое России обсудили возможности модернизации котельной установки в Свято-Троицком кафедральном соборе в Пскове

Заместитель Министра строительства и жилищно-коммунального хозяйства РФ Юрий Гордеев провел рабочее совещание по вопросу модернизации котельной установки и внутриплощадочных сетей Свято-Троицкого кафедрального собора в Пскове.

В мероприятии приняли участие представители Минфина России, Минкультуры России, Администрации Псковской области, ППК «Единый заказчик» и Автономной некоммерческой организации «Возрождение объектов культурного наследия в городе Пскова (Псковской области)».

Комплекс «Ансамбль Кремля» является объектом культурного наследия федерального значения и был построен в XII-XIX веках. Для его реставрации и сохранения необходимы работы в части устройства наружных инженерных сетей, включая разработку научно-проектной документации.

Для решения вопроса Комитетом по строительству и ЖКХ Псковской области совместно с Минстроем России и ФБУ «РосСтройКонтроль» разработано техническое задание. Также Министерством строительства и жилищно-коммунального хозяйства РФ инициированы и проведены ряд совещаний по вопросу определения механизма финансирования работ.

По итогам совещания были даны поручения Правительству Псковской области совместно с ППК «Единый заказчик» проработать вопрос передачи документации, необходимой для включения объекта в программу деятельности компании, ППК «Единый заказчик» совместно с Правительством Псковской области осуществить проверку переданной проектной документации на модернизацию объекта, в целях дальнейшей подготовки соответствующей бюджетной заявки о выделении дополнительных бюджетных ассигнований.

Прошла конференция «Современные проблемы органической химии»

В Новосибирском институте органической химии СО РАН состоялась научная конференция, посвященная 115-летию со дня рождения академика Николая Николаевича Ворожцова, основателя и первого директора НИОХ СО РАН.

12—14 сентября в НИОХ СО РАН состоялось обсуждение современных проблем органической химии. Во вступительном слове академик Валентин Николаевич Пармон подчеркнул важную роль ведущих академических институтов и университетов в обеспечении технологического суверенитета Российской Федерации, развитии малотоннажной и фармацевтической химии, отметил успехи НИОХ СО РАН в области медицинской химии.

Программа мероприятия включала более 140 научных сообщений: как пленарные доклады ведущих ученых, лидеров научных школ, так и флэш-выступления молодых ученых, а также стендовые сессии.

Среди участников конференции — доцент Московского государственного университета им. М. В. Ломоносова, кандидат химических наук Николай Игоревич Ворожцов, внук академика Н. Н. Ворожцова.

«Мне очень приятно и волнительно выступать в этих стенах. Сегодня в зале мои дочери, которых я пригласил поехать со мной в Новосибирск, в новосибирский Академгородок, где жил и работал их прадедушка», — с этих слов Николай Игоревич Ворожцов начал доклад о своей научной работе.

География участников охватывала не только научные центры России: Москва, Санкт-Петербург, Черноголовка, Иваново, Ярославль, Тула, Чебоксары, Ростов-на-Дону, Ставрополь, Самара, Казань, Уфа, Екатеринбург, Омск, Новосибирск, Томск, Бийск, Красноярск, Иркутск, но и ближнее и дальнее зарубежье: Казахстан, Китай, Узбекистан, Азербайджан, Беларусь.

«Конференция — замечательная возможность для ученых поделиться опытом, рассказать о своих работах, познакомиться с исследованиями специалистов из других городов, найти единомышленников, плодотворно сотрудничать в дальнейшем», — отметила директор НИОХ СО РАН, председатель оргкомитета конференции профессор, доктор физико-математических наук Елена Григорьевна Багрянская.

Охват и тематика научных сообщений показали, что современные тренды развития органической химии направлены на совершенствование способов использования малых молекул, разработку мультикомпонентных домино-реакций, конструирование умных молекул и реакционных сред, новые решения для управления и контроля селективного хода химических процессов.

Лучшие устные и стендовые доклады участников конференции были отмечены дипломами Российского химического общества им. Д. И. Менделеева и ценными призами от оргкомитета и спонсоров конференции.

Главный итог конференции: в органическую химию вошло новое поколение исследователей — талантливых, дерзких, вдохновленных выдающимися работами учителей. Энергия, энтузиазм и новые идеи молодежи подкреплены техническими возможностями в сфере коммуникации и обработки данных.

Пресс-центр НИОХ СО РАН

Коммунально-лирическая история. Ко дню рождения Дмитрия Шостаковича в Самаре поставили оперетту "Москва, Черемушки"

Мария Бабалова

Для Самарского театра оперы и балета "Москва, Черемушки" - знаковая премьера: совсем недавно коллектив официально сменил название. Теперь театр называется Шостакович Опера Балет.

И, таким образом, эта постановка единственной оперетты Дмитрия Дмитриевича, осуществленная музыкальным руководителем Евгением Хохловым, режиссером Михаилом Панджавидзе, хореографом Юлианой Малхасянц и большой командой художников, открывает новую страницу в истории театра и города, в котором в годы военного лихолетья жил и творил великий композитор и где впервые прозвучала бессмертная "Ленинградская" симфония.

И, хотя жанр оперетты предполагает "легкость бытия необыкновенную", авторы спектакля вполне точно почувствовали и сарказм Шостаковича, и сегодняшнее время. Каждый герой спектакля в попытке покорить столицу и решить извечный квартирный вопрос, который, как известно, многих испортил, прошел свой трудный путь от "от мрака к свету". Получилась настоящая "Оптимистическая трагедия". И если публика порой смеется, то уж точно сквозь слезы.

И если Михаил Панджавидзе старается "нарисовать картинку" (художник-реконструктор - Александр Пырялин, костюмы придумала Елена Соловьева, а свет сделал Эмиль Авраменко) в стиле таких кинокомедий, как "Веселые ребята", "Цирк", "Волга-Волга", "Весна", "Кубанские казаки" или "Антон Иванович сердится", то Евгений Хохлов, стоя за дирижерским пультом, языком музыки создает реальность сегодняшнего дня. Часто оркестр звучит осознанно громко и жестко, отчего вальсовая мелодика оперетты, что соседствует с танго, рок-н-роллом и полькой, из романтической превращается в тревожную.

Связующим звеном меж двух этих миров (авторы либретто Владимир Масс и Михаил Червинский, к слову, Масс был и соавтором сценария фильма "Веселые ребята"), становится изумительная хореография Юлианы Малхасянц, где всего в меру: серьезности и юмора, классики и современности, а танец стиляг или выход "бухгалтерских крыс" и вовсе становятся одними из самых запоминающихся эпизодов спектакля. При этом артисты с азартом погружаются в коммунально-лирическую историю: по сюжету "Черемушек" москвичи и гости столицы, выезжающие из общежитий и старых, разрушающихся коммуналок в центре города, переселяются в новые отдельные квартиры на окраине.

И, как это обычно бывает, жилищный вопрос решается не без нервотрепки и чиновничьей бюрократии. Кто-то вспомнит и о сегодняшней реновации, но Шостакович создавал в конце 50-х годов прошлого века, когда как раз в "Черемушках" появились первые "хрущевки". Колоритными выходят образы высокопоставленного начальника Дребеднева (Василий Святкин), его жены Вавы (Наталья Дикусарова), подхалима-управхоза Барабашкина (Иван Пилюкшин), старого профессора Бабурова (Андрей Антонов) с дочерью Лидочкой (Софья Цимбал). Жаль только, что солистам часто непросто без потери исполнительского качества совмещать разговорные диалоги и танцы с пением. Да еще художники явно перебрали с модным ныне видеомаппингом, отчего большую часть действия артисты находятся перед публикой за специальным занавесом, на который транслируется "дополнительная реальность" (за видеоконтент отвечал художник Гарри Гуммель), отчего создается впечатление присутствия в кино, а не в театре.

Но тут художественное лидерство берет на себя оркестр, подчеркивая своим звучанием, сколь ко времени пришлась только внешне легкая и развлекательная партитура, ставшая в этом году своеобразной увертюрой к масштабному международному фестивалю "Шостакович ХХ век", который в эти дни традиционно проходит в Самаре и Тольятти до 2 октября.

Как в Новосибирске провожают мобилизованных

Полные комментарии к частичной мобилизации

Ольга Диянова (Новосибирск - Омск),Наталья Граф

У военкомата в Новосибирске утром очередь. Получившие повестки и добровольцы пришли на сборный пункт. Мужики сдержаны и спокойны. Родственников не пропускают дальше КПП, просят ждать на улице. Все прибывшие проходят через военную комиссию - там отбирают тех, кто соответствует требованиям, в том числе по здоровью.

Александру Бурцеву 47 лет. Родом с Сахалина. В Новосибирск приехал в 1992 году, когда поступил в училище внутренних войск. Отучившись, проходил службу в батальоне оперативного назначения, а затем был уволен в запас. "Когда выбирал профессию офицера, знал, что нужно будет защищать Родину. Видимо, этот момент настал", - говорит Александр.

Те, кто прошел комиссию, отправляются в Дом культуры "Металлург" - отмечаться и ждать отправки. Среди тех, кто прошел инструктаж, 37-летний сибиряк Алексей. До 2016 года служил по контракту во внутренних войсках, командовал отделением химиков-огнеметчиков. Потом ушел на "гражданку". "Скорее всего направят в артиллерию. Семья мой выбор поддержала. Все понимают, что я не буду отсиживаться". На вопрос, не боится ли, говорит: "Всяко там бывает - и тяжело, и нормально".

Рядом стоит Михаил. В армии не служил, но на спецоперацию записался добровольцем: "На работе начальник, конечно, расстроился. А я могу быть полезен хоть где. Все умею, жизнь научила". С волнением ждет отправки 47-летний Игорь. Он трудился на металлургическом заводе. Вместе с ним повестки получили еще более семидесяти заводчан. Мужская часть коллектива почти полностью ушла в военкомат, но многие отбор не прошли. "Я 27 лет назад служил в армии. Привык дома жить. А тут такое дело. Но настрой нормальный", - признается Игорь.

После того как все прошли инструктаж, на площади у Дома культуры общий сбор и финальная перекличка. Еще минута, чтобы попрощаться с родными. Затем - по машинам, и на военный полигон, учиться.

Многолюдно около военкомата и в Омске. 43-летний Василий Прокопьев вместе с супругой приехал на сборный пункт у ДК имени Малунцева ранним утром. В армии служил 23 года назад рядовым - был поваром. Но вечером пришел с работы, получил повестку и отправился в военкомат.

"С каждым прибывшим на сборный пункт жителем региона мы работаем индивидуально - проверяем документы, военно-учетную специальность, возраст, оцениваем состояние здоровья. И только после этого комиссия по мобилизации принимает решение о его призыве из запаса или об освобождении от военной службы", - рассказал "РГ" представитель военного комиссариата по Центральному и Советскому административным округам Омской области Юрий Никитин.

У 32-летнего Даулета Жантасова четыре дочки. Старшая пошла в первый класс, младшей всего пятый месяц. По закону частичной мобилизации он не подлежит. "Но я пришел в военкомат сам, - говорит Даулет. - Пойду добровольцем. Не могу сидеть дома, когда мои друзья и однополчане находятся в окопах". По данным представителей военного комиссариата, около 20 процентов омичей приходят в военкоматы, не дожидаясь повесток.

Вячеславу Суворову 22 года. С детства мечтал быть военным, как прадед - Евгений Суворов, который дошел до Берлина. После срочной службы поступил в Нахимовское военно-морское училище. "Окончил два курса. Но по глупости ввязался в драку и попал под отчисление, - признается Вячеслав. - Устроился официантом в бар в Санкт-Петербурге. А когда узнал про мобилизацию, вернулся в Омск и сразу пошел в военкомат по прописке. Мне разъяснили, что я могу остаться дома, ухаживать за отцом-инвалидом. Но отец принял мое решение".

Известному омскому предпринимателю Валерию Кучеренко 44 года. У него 15-летняя дочка, успешный бизнес, благотворительный проект - детские площадки. Но сегодня он передал дела компаньону и пришел записываться в добровольцы. "Стране и армии сегодня нужна наша поддержка, - считает Валерий. - Если мы будем отсиживаться дома, то спецоперация растянется на годы. Надо заканчивать с этим как можно быстрее".

Пока одни омичи рвутся на передовую, другие еще только пытаются осознать происходящее. Один из мобилизованных парней не сообщил о повестке никому из родных. Побоялся расстраивать. "Позвони маме", - убеждают его бывалые резервисты. Он звонит. И говорит, что отлегло от сердца. Мама приедет. Отпросилась с работы. Успеет.

От сборного пункта один за другим отъезжают автобусы. "Дождь в дорогу - это хорошая примета, - говорят провожающие. - Возвращайтесь скорее, ребята!"

Рабочие места сохранят

Минтруд разъяснил правила сохранения рабочих мест для мобилизованных. Работодатели должны приостановить договоры с ними. Это касается трудовых договоров, в том числе на испытательном сроке, а также срочных трудовых договоров.

"Для приостановки трудового договора работнику нужно предоставить работодателю копию повестки из военкомата о призыве на военную службу по мобилизации", - рассказал глава Минтруда РФ Антон Котяков.

Постановление о сохранении рабочих мест распространяется на всех работников, призванных по частичной мобилизации с 21 сентября 2022 года. Если работник заключил срочный трудовой договор или находится на испытательном сроке, он также может рассчитывать на приостановку и вернуться к работе на прежних условиях. В случае же если работник уже получил уведомление о сокращении, но еще продолжает работать, при получении повестки его трудовой договор также будет приостановлен.

Для приостановки трудового договора работодатель издает приказ, на основе которого бухгалтерия производит расчет сотрудника. Период приостановки трудового договора в случае мобилизации работника включается в его трудовой стаж.

Работнику выплачивается зарплата за все отработанные, но еще не оплаченные дни. Работодатель должен произвести иные выплаты, предусмотренные трудовым или коллективным договором, соглашением сторон соцпартнерства. В том числе командировочные расходы, единовременные поощрительные и другие выплаты, в связи с праздничными днями и юбилейными датами, оплату питания, матпомощь, дополнительные денежные суммы при предоставлении работникам ежегодного отпуска, оплату учебного отпуска.

Компенсация за неиспользованные дни отпуска свыше 28 календарных дней может производиться по заявлению работника.

Подготовила Ирина Жандарова

Зачем нужны центры военно-спортивной подготовки, кого и чему в них будут обучать. Интервью Юрия Трутнева

Елена Березина

Президент России Владимир Путин утвердил перечень поручений по созданию центров военно-спортивной подготовки и патриотического воспитания молодежи. С идеей их организации выступил Общероссийский союз общественных объединений "Российский союз боевых искусств". Зачем нужны такие центры, кого и чему в них будут обучать, "РГ" рассказал сопредседатель союза, зампред правительства - полпред президента РФ в Дальневосточном федеральном округе Юрий Трутнев.

Юрий Петрович, как возникла инициатива?

Юрий Трутнев: Российский союз боевых искусств (РСБИ) существует уже 17 лет, в нем только тренерского состава 150 тысяч человек по различным спортивным единоборствам. Без какого-либо сомнения, это сильнейшее объединение единоборцев в мире.

Бойцы РСБИ 585 раз занимали первые места на чемпионатах мира и Европы. В мире всего два раза проводились игры боевых искусств - в Пекине и Санкт-Петербурге, и оба раза российская сборная с разгромным счетом заняла первое место.

Занимаются боевыми искусствами под эгидой РСБИ 5 млн человек по 69 видам единоборств и боевых искусств. У союза 79 филиалов в разных регионах - от Калининграда до Владивостока. Эта система направлена на создание условий для занятий спортом, но в рамках всех секций ребят учат не только хорошо бить или бороть противника, их учат быть патриотами, учат любить Родину. В этом отношении союз боевых искусств по факту патриотическое объединение. У нас "шатающихся" и "качающихся" личностей не приветствуют.

При этом наша общность называется Российский союз боевых искусств. А слово "бой" сегодня несколько изменило свою интонацию, по-другому стало восприниматься в обществе. РСБИ должен отвечать за это слово в своем названии, поэтому мы с Сергеем Владиленовичем Кириенко (сопредседатель РСБИ, первый заместитель руководителя администрации президента РФ. - "РГ") обратились к президенту с предложением дополнительно акцентировать подготовку в рамках союза на патриотическом воспитании, а также использовать имеющуюся структуру для подготовки молодых людей к защите Родины. Вот, собственно, такая идея.

Как это будет выглядеть? Просто введут дополнительные уроки в спортшколах?

Юрий Трутнев: Пока предложение не было поддержано, мы широко это не обсуждали. Но сейчас обязательно проведем президиум союза, соберем руководителей территориальных отделений, посоветуемся, как действовать, и подготовим программу.

Понятно, что сегодня на полях сражений ни приемы самбо, ни удары карате не создадут существенного преимущества. Но физическая подготовка дает дополнительные возможности победить. Это имеет большое значение в подготовке к службе в армии.

Как воспитывают единоборца в России? Под лозунгом, что "движение назад невозможно". Я видел своих друзей на соревнованиях, которые с тяжелой травмой продолжали бой, продолжали атаковать. Да вы знаете пример наших олимпийцев, когда ребята с травмами умудрялись выигрывать. Дух важен? Конечно, да. Мне кажется, что именно на морально-волевых, патриотических качествах надо усиливать акцент.

Союз боевых искусств с точки зрения специализации все-таки достаточно сложная организация.

Да, есть карате, самбо, дзюдо, кикбоксинг и многое другое. Есть и практическая стрельба, которая уже ближе находится к понятию защиты Родины. Мы можем в рамках союза боевых искусств развернуть системы подготовки, связанные с оказанием медицинской помощи. Дать начальный курс. Сегодняшняя действительность выявила новые вызовы. Например, управление беспилотными летательными аппаратами. Можем мы это сделать? Конечно, можем.

Глава государства дал поручение всем силовым структурам оказать нам содействие. И мы каждый шаг будем сверять с минобороны, с Федеральной службой безопасности, с Росгвардией, МЧС. При этом я исхожу из того, что сейчас нет времени раскачиваться. Ребята сражаются за нашу страну, и мы обязаны им помогать чем можем. Каждый гражданин страны обязан помогать. И чем быстрее мы эту подготовку активизируем, чем быстрее ее интегрируем с той работой, которая сейчас будет в том числе вестись в рамках дополнительной мобилизации, тем будет правильнее. Может быть, физическая подготовка и навыки спасут чьи-то жизни.

Мы прекрасно понимаем, что сейчас взять и мгновенно по всей стране создать полноценную структуру военно-спортивного, патриотического воспитания - малореалистичная задача. Нужна материальная база, нужно изменить саму структуру подготовки. В общем, есть чем заниматься.

Мы готовы в течение года развернуть пилотные центры в 7-10 регионах. Сейчас мы будем определяться, где именно. Важнейшее значение будет иметь желание губернаторов создать такой центр. Потому что мы не сможем на всех территориях делать это сами. Там, где губернатор готов эту работу фактически возглавить, это здорово. Там, где нет, пусть ждут потом.

Думаю, что создадим по центру в каждом федеральном округе. Будем максимально тщательно относиться к выбору пилотного региона. Это не будет назначением сверху. Уверен в том, что будет конкуренция за то, чтобы оказаться в числе пилотных регионов. Потому что это честь - учить молодежь защищать Родину. И мы ровно так к этому будем относиться.

Конечно, принимая решение, будем оценивать состояние филиалов РСБИ, их потенциал. Постараемся это делать быстро. Но все равно этапов будет два. Первый - разворачивание сети пилотных центров подготовки. Второй - тиражирование на страну.

В том, что мы сейчас делаем, новым является только использование структуры союза, потому что она готова. Нельзя ставить РСБИ отдельно, а подготовку к защите Родины - отдельно. Это неправильно. Наша работа должна быть частью общей системы подготовки, которую ведет минобороны, например, в рамках той же Юнармии. Мы должны стать частью этой работы.

Все это уже было. Я в детстве в районном центре тогда еще Пермской области учился в военно-спортивном лагере и прекрасно это помню. Там стреляли, разбирали автоматы, занимались физической подготовкой, сдавали ГТО. Сейчас это возрождается силами минобороны в рамках центров "Авангард". Мы можем этому помочь? Конечно, можем. И должны.

Почему именно сейчас?

Юрий Трутнев: Потому что резко повысилась востребованность именно патриотической, спортивной, специальной подготовки. Мне приходилось встречать много людей, которые спрашивали: можно ли как-то попасть в военно-патриотический лагерь "Авангард"? Причем не только мальчики, но и девочки приезжают оттуда с круглыми глазами: это было так здорово! Подавляющее большинство молодежи воспринимает то, что происходит, давление на страну так, как должны воспринимать. Со встречным желанием всем показать, где раки зимуют. И мы этим ребятам должны дать возможность реализовать свое желание, стать сильнее. Чувствовать, что они могут защитить нашу страну.

На какой возраст рассчитана подготовка?

Юрий Трутнев: Мы будем это обсуждать, пока исходим из того, что подготовка будет начинаться в 14 лет. Верхнее ограничение я бы вообще не ставил. Человеку нельзя по возрасту запретить быть патриотом. У нас есть люди старше 50-60 лет в прекрасной физической форме, которые поддерживают ее и искренне любят свою страну. Таких людей в РСБИ очень много. Тренеры и ветераны, которые и преподают, и сами стараются заниматься.

На какое время будет рассчитан курс подготовки?

Юрий Трутнев: Мы бы хотели сделать иерархическую систему, как с поясами, потому что человеку важно расти, совершенствоваться. Если мы просто дадим курс и, скажем: слушай, вот тебе полугодовая или годовая подготовка и свободен, мне кажется, это захлебнется. Системы не будет. Совершенствоваться надо постоянно. Завтра надо быть лучше, чем сегодня. Хотя пояса, конечно, применять не будем. Что-нибудь свое придумаем.

Сами готовы уроки проводить?

Юрий Трутнев: Готов, и даже не только карате киокушинкай. Я вырос в поселке, со всех сторон окруженном тайгой, имею практический опыт выживания в трудных условиях. А еще могу немного про снайпинг рассказать, практической стрельбой занимался.

Все-таки хочется вернуть РСБИ именно в лоно боевой подготовки, потому что это ментальность. Человек, когда он хочет быть сильным, старается уметь не только что-то одно. Большинство мастеров, которые преподают, обладают квалификацией в разных видах. Когда человек сильный, он чувствует ответственность, а она требует и умения обращаться с оружием, и навыков выживания.

Мы говорим о том, чтобы каждый человек, который любит страну, в которой родился, в сегодняшней непростой обстановке понимал свою ответственность за то, чтобы Россия была сильнее.

Как центры патриотического воспитания будут со школами взаимодействовать, с Юнармией?

Юрий Трутнев: Мы обязательно это "сошьем" с существующими молодежными движениями. Я отталкиваюсь от РСБИ, потому что у нас мало систем, которые работают в 79 субъектах страны на бесплатно, без какого бы то ни было централизованного финансирования, просто на энтузиазме, на желании людей. Кроме того, это 5 млн активных сильных ребят. И мы не можем допустить, чтобы они оставались вдали от страны, от ее вызовов, от того, чем мы сейчас все вместе должны заниматься.

Учить в центрах будут бесплатно? Если да, то кто оплатит работу тренеров?

Юрий Трутнев: Не очень простой вопрос, потому что никакого отдельного финансирования у нас нет, РСБИ - общественная организация. Но мы постараемся во всяком случае начинать всю эту работу бесплатно, потому что очень не хочется отсекать кого-то из желающих. Мне кажется, это будет немножечко странно, если к нам ребята будут обращаться, а мы будем говорить: вы знаете, денег на вас нет. Думаю, найдем кого-то, кто нас на этом непростом пути поддержит.

Бизнес?

Юрий Трутнев: Может быть, и бизнес, почему бы и нет. Бизнес тоже должен думать о том, как Родину защищать, никакого бизнеса без Родины не бывает.

На ваш взгляд, стоит ли давать какие-то преференции спортсменам, например при поступлении в вузы? Такие инициативы не готовит союз?

Юрий Трутнев: Что касается предложений об учете каких-то достижений при поступлении в высшее учебное заведение, считаю, что вы абсолютно правы. За значок ГТО, наверное, большие преференции давать не надо, все-таки по своей идеологии это то, чем должен практически каждый ребенок владеть. Но, например, звание "мастер спорта" точно должно оцениваться по-взрослому. Потому что человек продемонстрировал, что он может системно, долго заниматься, что он может преодолевать трудности. "Мастера спорта" просто так не получишь ни в одной дисциплине. Да, наверное, надо делать это.

Не назову фамилию, но один из руководителей нашего образования предыдущего периода, он сейчас не работает, я когда-то к нему обращался почти с этими же вопросами. Но мы так друг друга, к сожалению, не поняли.

РСБИ объединяет 69 всероссийских спортивных федераций и организаций, которые представляют различные стили и направления боевых искусств и спортивных единоборств, наиболее активно развивающиеся в РФ. Филиалы РСБИ есть в 79 регионах - от Калининграда до Владивостока. Всего в РСБИ 2920 мастеров спорта РФ, мастеров спорта международного класса - 701, заслуженных мастеров спорта России - 157. Ежегодно федерациями - членами РСБИ и региональными филиалами проводится около 1000 мероприятий.

Сопредседатели РСБИ - первый заместитель руководителя администрации президента России С.В. Кириенко (шестой дан айкидо айкикай) и заместитель председателя правительства РФ - полномочный представитель президента РФ в ДФО Ю.П. Трутнев (седьмой дан карате киокушинкай)

В детсадах ДФО уже не первый год действует программа раннего физического развития "Маугли", она охватывает уже более 8,3 тысячи детей. Зачем она нужна, мы же не бойцов из трехлеток растим?

Юрий Трутнев: Поддерживаю эту программу с удовольствием. Малыши - это наше будущее. И тот вклад, который мы можем внести в то, чтобы они были здоровыми, счастливыми, веселыми, - это одно из самых важных дел, которые в жизни можно сделать. Я с программой "Маугли" познакомился по настоянию своего тренера по карате Александра Николаевича Алымова. Мы приехали в одну из школ, где шли занятия. Разговаривали с тренером, инициатором этой программы, а рядом малышня занималась. Я смотрел на них и потихонечку терял связь с реальностью. Какой-то мальчишка отжимался раз 50 без каких-либо изменений на лице, кто-то висел в уголке, какая-то девочка на бревне кувыркалась, кто-то на одной ножке приседал. При всем этом они брали на себя такую нагрузку, что, я вас уверяю, любой спортсмен высокой квалификации, выполнив то, что делали эти дети, стоял бы и вытирал пот со лба.

Я говорю: объясните мне, как вы заставляете их выполнять такой объем работы? Он на меня посмотрел с удивлением и ответил: Юрий Петрович, я их ничего не заставляю, они играют. Я посмотрел на эти игры, и мне очень хорошо запомнилась фраза, которую он мне сказал: "Задача не создать каких-то суперлюдей. Задача этой программы - сформировать костно-мышечный аппарат, который позволит человеку стать здоровым, гармонично развить внутренние органы, избежать каких-то нарушений роста. Задача - просто создать этим малышам возможность выйти в следующий этап своей жизни, из детства в юношество, абсолютно здоровыми, гармонично развитыми. А дальше пусть они сами решают, каким спортом заниматься".

Мне эта идея кажется очень правильной и гораздо больше нравится, чем сидение на таблетках. 98 процентов родителей положительно отзываются о работе тренеров и достижениях в физическом развитии детей, уровень общей организованности дошкольников повысился до 80 процентов. Заведующие детсадов отмечают, что у детей улучшились осанка, общее самочувствие.

У программы есть еще одна важная сторона - она мультиплицируется. То есть не один тренер уникальный, который может так тренировать детей, а они готовят тренеров, которые дальше это тиражируют.

Понимаю, что не моя кафедра. Несколько лет назад я позвонил тогдашнему руководству минспорта и говорю: можете посмотреть и какую-то помощь оказать людям, чтобы это внедрялось? Отправили замминистра. Он приехал, посмотрел и начал задавать вопросы: а у вас есть такой-то сертификат, а такой? И надиктовал бедному тренеру, который детишек воспитывает, примерно полметра по толщине бумаги написать, утвердить, согласовать. С такими помощниками и врагов не надо, поэтому у нас иногда это все коряво выглядит.

В школах Дальнего Востока еще внедряется программа по карате киокушинкай. Есть к ней интерес?

Юрий Трутнев: Ко мне обратился один из моих коллег, чемпион мира по киокушинкай Хаид Мантаев, предложил развивать дисциплину в дальневосточных школах. Мы ничего силовым методом не продавливали, регионы сами заинтересовались. Такое одобрение дал ряд дальневосточных регионов, и такие занятия начались с 1 сентября. Мне кажется, что такие вещи почти невозможно насаждать директивным образом. Эти занятия проходят в рамках внеурочной деятельности. Занятия проводятся бесплатно. Этот проект в большей степени воспитательный и образовательный, чем даже спортивный.

А сейчас дополнительно прорабатывается вопрос о строительстве быстровозводимых модульных школьных спортзалов на территории Дальнего Востока в тех местах, где есть такая необходимость. Пока речь идет о 50 таких залах.

И что важно, эта инициатива идет не от власти, а от общественности. Когда возникают энтузиасты, которые умеют это делать, у которых к этому душа открыта, то наша задача - просто их поддерживать, не заставлять писать кучу бумаг. Важно, чтобы дети рано привыкали к спорту. Мне кажется, что потом это обязательно скажется на их жизни.

Россия > СМИ, ИТ. Образование, наука. Армия, полиция > rg.ru, 27 сентября 2022 > № 4167741 Юрий Трутнев

Юрий Трутнев дал интервью «Российской газете» о патриотическом воспитании молодёжи

Заместитель Председателя Правительства – полномочный представитель Президента в ДФО Юрий Трутнев дал интервью «Российской газете».

Президент России Владимир Путин утвердил перечень поручений по созданию центров военно-спортивной подготовки и патриотического воспитания молодёжи. С идеей их организации выступил Общероссийский союз общественных объединений «Российский союз боевых искусств». Зачем нужны такие центры, кого и чему в них будут обучать – об этом рассказал Юрий Трутнев в интервью.

Вопрос: Юрий Петрович, как возникла инициатива?

Ю.Трутнев: Российский союз боевых искусств (РСБИ) существует уже 17 лет, в нём только тренерского состава 150 тысяч человек по различным спортивным единоборствам. Без какого-либо сомнения, это сильнейшее объединение единоборцев в мире.

Бойцы РСБИ 585 раз занимали первые места на чемпионатах мира и Европы. В мире всего два раза проводились игры боевых искусств – в Пекине и Санкт-Петербурге, и оба раза российская сборная с разгромным счётом заняла первое место.

Занимаются боевыми искусствами под эгидой РСБИ 5 миллионов человек по 69 видам единоборств и боевых искусств. У союза 79 филиалов в разных регионах – от Калининграда до Владивостока. Эта система направлена на создание условий для занятий спортом, но в рамках всех секций ребят учат не только хорошо бить или бороть противника, их учат быть патриотами, учат любить Родину. В этом отношении союз боевых искусств по факту патриотическое объединение. У нас «шатающихся» и «качающихся» личностей не приветствуют.

При этом наша общность называется Российским союзом боевых искусств. А слово «бой» сегодня несколько изменило свою интонацию, по-другому стало восприниматься в обществе. РСБИ должен отвечать за это слово в своём названии, поэтому мы с Сергеем Владиленовичем Кириенко (сопредседатель РСБИ, Первый заместитель Руководителя Администрации Президента Российской Федерации. – «РГ») обратились к Президенту с предложением дополнительно акцентировать подготовку в рамках союза на патриотическом воспитании, а также использовать имеющуюся структуру для подготовки молодых людей к защите Родины. Вот, собственно, такая идея.

Вопрос: Как это будет выглядеть? Просто введут дополнительные уроки в спортшколах?

Ю.Трутнев: Пока предложение не было поддержано, мы широко это не обсуждали. Но сейчас обязательно проведём президиум союза, соберём руководителей территориальных отделений, посоветуемся, как действовать, и подготовим программу.

Понятно, что сегодня на полях сражений ни приёмы самбо, ни удары карате не создадут существенного преимущества. Но физическая подготовка даёт дополнительные возможности победить. Это имеет большое значение в подготовке к службе в армии.

Как воспитывают единоборца в России? Под лозунгом, что «движение назад невозможно». Я видел своих друзей на соревнованиях, которые с тяжёлой травмой продолжали бой, продолжали атаковать. Да вы знаете пример наших олимпийцев, когда ребята с травмами умудрялись выигрывать. Дух важен? Конечно, да. Мне кажется, что именно на морально-волевых, патриотических качествах надо усиливать акцент.

Союз боевых искусств с точки зрения специализации всё-таки достаточно сложная организация. Да, есть карате, самбо, дзюдо, кикбоксинг и многое другое. Есть и практическая стрельба, которая уже ближе находится к понятию защиты Родины. Мы можем в рамках союза боевых искусств развернуть системы подготовки, связанные с оказанием медицинской помощи. Дать начальный курс. Сегодняшняя действительность выявила новые вызовы. Например, управление беспилотными летательными аппаратами. Можем мы это сделать? Конечно, можем.

Глава государства дал поручение всем силовым структурам оказать нам содействие. И мы каждый шаг будем сверять с Минобороны, с Федеральной службой безопасности, с Росгвардией, МЧС. При этом я исхожу из того, что сейчас нет времени раскачиваться. Ребята сражаются за нашу страну, и мы обязаны им помогать чем можем. Каждый гражданин страны обязан помогать. И чем быстрее мы эту подготовку активизируем, чем быстрее её интегрируем с той работой, которая сейчас будет в том числе вестись в рамках дополнительной мобилизации, тем будет правильнее. Может быть, физическая подготовка и навыки спасут чьи-то жизни.

Мы прекрасно понимаем, что сейчас взять и мгновенно по всей стране создать полноценную структуру военно-спортивного, патриотического воспитания – малореалистичная задача. Нужна материальная база, нужно изменить саму структуру подготовки. В общем, есть чем заниматься.

Мы готовы в течение года развернуть пилотные центры в 7–10 регионах. Сейчас мы будем определяться, где именно. Важнейшее значение будет иметь желание губернаторов создать такой центр. Потому что мы не сможем на всех территориях делать это сами. Там, где губернатор готов эту работу фактически возглавить, это здорово. Там, где нет, пусть ждут потом.

Думаю, что создадим по центру в каждом федеральном округе. Будем максимально тщательно относиться к выбору пилотного региона. Это не будет назначением сверху. Уверен в том, что будет конкуренция за то, чтобы оказаться в числе пилотных регионов. Потому что это честь – учить молодёжь защищать Родину. И мы ровно так к этому будем относиться.

Конечно, принимая решение, будем оценивать состояние филиалов РСБИ, их потенциал. Постараемся это делать быстро. Но всё равно этапов будет два. Первый – разворачивание сети пилотных центров подготовки. Второй – тиражирование на страну.

В том, что мы сейчас делаем, новым является только использование структуры союза, потому что она готова. Нельзя ставить РСБИ отдельно, а подготовку к защите Родины – отдельно. Это неправильно. Наша работа должна быть частью общей системы подготовки, которую ведёт Минобороны, например, в рамках той же Юнармии. Мы должны стать частью этой работы.

Всё это уже было. Я в детстве в районном центре тогда ещё Пермской области учился в военно-спортивном лагере и прекрасно это помню. Там стреляли, разбирали автоматы, занимались физической подготовкой, сдавали ГТО. Сейчас это возрождается силами Минобороны в рамках центров «Авангард». Мы можем этому помочь? Конечно, можем. И должны.

Вопрос: Почему именно сейчас?

Ю.Трутнев: Потому что резко повысилась востребованность именно патриотической, спортивной, специальной подготовки. Мне приходилось встречать много людей, которые спрашивали: можно ли как-то попасть в военно-патриотический лагерь «Авангард»? Причём не только мальчики, но и девочки приезжают оттуда с круглыми глазами: это было так здорово! Подавляющее большинство молодёжи воспринимает то, что происходит, давление на страну так, как должны воспринимать. Со встречным желанием всем показать, где раки зимуют. И мы этим ребятам должны дать возможность реализовать своё желание, стать сильнее. Чувствовать, что они могут защитить нашу страну.

Вопрос: На какой возраст рассчитана подготовка?

Ю.Трутнев: Мы будем это обсуждать, пока исходим из того, что подготовка будет начинаться в 14 лет. Верхнее ограничение я бы вообще не ставил. Человеку нельзя по возрасту запретить быть патриотом. У нас есть люди старше 50–60 лет в прекрасной физической форме, которые поддерживают её и искренне любят свою страну. Таких людей в РСБИ очень много. Тренеры и ветераны, которые и преподают, и сами стараются заниматься.

Вопрос: На какое время будет рассчитан курс подготовки?

Ю.Трутнев: Мы бы хотели сделать иерархическую систему, как с поясами, потому что человеку важно расти, совершенствоваться. Если мы просто дадим курс и скажем: слушай, вот тебе полугодовая или годовая подготовка и свободен, – мне кажется, это захлебнётся. Системы не будет. Совершенствоваться надо постоянно. Завтра надо быть лучше, чем сегодня. Хотя пояса, конечно, применять не будем. Что-нибудь своё придумаем.

Вопрос: Сами готовы уроки проводить?

Ю.Трутнев: Готов, и даже не только карате-кёкусинкай. Я вырос в посёлке, со всех сторон окружённом тайгой, имею практический опыт выживания в трудных условиях. А ещё могу немного про снайпинг рассказать, практической стрельбой занимался.

Всё-таки хочется вернуть РСБИ именно в лоно боевой подготовки, потому что это ментальность. Человек, когда хочет быть сильным, старается уметь не только что-то одно. Большинство мастеров, которые преподают, обладают квалификацией в разных видах. Когда человек сильный, он чувствует ответственность, а она требует и умения обращаться с оружием, и навыков выживания.

Мы говорим о том, чтобы каждый человек, который любит страну, в которой родился, в сегодняшней непростой обстановке понимал свою ответственность за то, чтобы Россия была сильнее.

Вопрос: Как центры патриотического воспитания будут со школами взаимодействовать, с Юнармией?

Ю.Трутнев: Мы обязательно это «сошьём» с существующими молодёжными движениями. Я отталкиваюсь от РСБИ, потому что у нас мало систем, которые работают в 79 субъектах страны бесплатно, без какого бы то ни было централизованного финансирования, просто на энтузиазме, на желании людей. Кроме того, это 5 миллионов активных сильных ребят. И мы не можем допустить, чтобы они оставались вдали от страны, от её вызовов, от того, чем мы сейчас все вместе должны заниматься.

Вопрос: Учить в центрах будут бесплатно? Если да, то кто оплатит работу тренеров?

Ю.Трутнев: Не очень простой вопрос, потому что никакого отдельного финансирования у нас нет, РСБИ – общественная организация. Но мы постараемся во всяком случае начинать всю эту работу бесплатно, потому что очень не хочется отсекать кого-то из желающих. Мне кажется, это будет немножечко странно, если к нам ребята будут обращаться, а мы будем говорить: вы знаете, денег на вас нет. Думаю, найдём кого-то, кто нас на этом непростом пути поддержит.

Вопрос: Бизнес?

Ю.Трутнев: Может быть, и бизнес, почему бы и нет. Бизнес тоже должен думать о том, как Родину защищать, никакого бизнеса без Родины не бывает.

Вопрос: На Ваш взгляд, стоит ли давать какие-то преференции спортсменам, например при поступлении в вузы? Такие инициативы не готовит союз?

Ю.Трутнев: Что касается предложений об учёте каких-то достижений при поступлении в высшее учебное заведение, считаю, что Вы абсолютно правы. За значок ГТО, наверное, большие преференции давать не надо, всё-таки по своей идеологии это то, чем должен практически каждый ребёнок владеть. Но, например, звание «мастер спорта» точно должно оцениваться по-взрослому. Потому что человек продемонстрировал, что он может системно, долго заниматься, что он может преодолевать трудности. «Мастера спорта» просто так не получишь ни в одной дисциплине. Да, наверное, надо делать это.

Не назову фамилию, но один из руководителей нашего образования предыдущего периода, он сейчас не работает, я когда-то к нему обращался почти с этими же вопросами. Но мы так друг друга, к сожалению, не поняли.

Вопрос: В детсадах ДФО уже не первый год действует программа раннего физического развития «Маугли», она охватывает уже более 8,3 тысячи детей. Зачем она нужна, мы же не бойцов из трёхлеток растим?

Ю.Трутнев: Поддерживаю эту программу с удовольствием. Малыши – это наше будущее. И тот вклад, который мы можем внести в то, чтобы они были здоровыми, счастливыми, весёлыми, – это одно из самых важных дел, которые в жизни можно сделать. Я с программой «Маугли» познакомился по настоянию своего тренера по карате Александра Николаевича Алымова. Мы приехали в одну из школ, где шли занятия. Разговаривали с тренером, инициатором этой программы, а рядом малышня занималась. Я смотрел на них и потихонечку терял связь с реальностью. Какой-то мальчишка отжимался раз 50 без каких-либо изменений на лице, кто-то висел в уголке, какая-то девочка на бревне кувыркалась, кто-то на одной ножке приседал. При всём этом они брали на себя такую нагрузку, что, я вас уверяю, любой спортсмен высокой квалификации, выполнив то, что делали эти дети, стоял бы и вытирал пот со лба.

Я говорю: объясните мне, как вы заставляете их выполнять такой объём работы? Он на меня посмотрел с удивлением и ответил: Юрий Петрович, я их ничего не заставляю, они играют. Я посмотрел на эти игры, и мне очень хорошо запомнилась фраза, которую он мне сказал: «Задача не создать каких-то суперлюдей. Задача этой программы – сформировать костно-мышечный аппарат, который позволит человеку стать здоровым, гармонично развить внутренние органы, избежать каких-то нарушений роста. Задача – просто создать этим малышам возможность выйти в следующий этап своей жизни, из детства в юношество, абсолютно здоровыми, гармонично развитыми. А дальше пусть они сами решают, каким спортом заниматься».

Мне эта идея кажется очень правильной и гораздо больше нравится, чем сидение на таблетках. 98% родителей положительно отзываются о работе тренеров и достижениях в физическом развитии детей, уровень общей организованности дошкольников повысился до 80%. Заведующие детсадов отмечают, что у детей улучшились осанка, общее самочувствие.

У программы есть ещё одна важная сторона – она мультиплицируется. То есть не один тренер уникальный, который может так тренировать детей, а они готовят тренеров, которые дальше это тиражируют.

Понимаю, что не моя кафедра. Несколько лет назад я позвонил тогдашнему руководству Минспорта и говорю: можете посмотреть и какую-то помощь оказать людям, чтобы это внедрялось? Отправили замминистра. Он приехал, посмотрел и начал задавать вопросы: а у вас есть такой-то сертификат, а такой? И надиктовал бедному тренеру, который детишек воспитывает, примерно полметра по толщине бумаги написать, утвердить, согласовать. С такими помощниками и врагов не надо, поэтому у нас иногда это всё коряво выглядит.

Вопрос: В школах Дальнего Востока ещё внедряется программа по карате-кёкусинкай. Есть к ней интерес?

Ю.Трутнев: Ко мне обратился один из моих коллег, чемпион мира по кёкусинкай Хаид Мантаев, предложил развивать дисциплину в дальневосточных школах. Мы ничего силовым методом не продавливали, регионы сами заинтересовались. Такое одобрение дал ряд дальневосточных регионов, и такие занятия начались с 1 сентября. Мне кажется, что такие вещи почти невозможно насаждать директивным образом. Эти занятия проходят в рамках внеурочной деятельности. Занятия проводятся бесплатно. Этот проект в большей степени воспитательный и образовательный, чем даже спортивный.

А сейчас дополнительно прорабатывается вопрос о строительстве быстровозводимых модульных школьных спортзалов на территории Дальнего Востока в тех местах, где есть такая необходимость. Пока речь идёт о 50 таких залах.

И что важно, эта инициатива идёт не от власти, а от общественности. Когда возникают энтузиасты, которые умеют это делать, у которых к этому душа открыта, наша задача – просто их поддерживать, не заставлять писать кучу бумаг. Важно, чтобы дети рано привыкали к спорту. Мне кажется, что потом это обязательно скажется на их жизни.

Россия > Госбюджет, налоги, цены. СМИ, ИТ. Внешэкономсвязи, политика > premier.gov.ru, 27 сентября 2022 > № 4167727 Юрий Трутнев

Последний участок КАД Петербурга с четырьмя полосами движения расширят до шести

ФКУ Упрдор «Северо-Запад» заключило госконтракт на реконструкцию северного участка кольцевой магистрали от ЗСД до Приморского шоссе.

До конца августа 2026 года на участке с 0-го по 10-й км предстоит частично расширить земляное полотно, выполнить переустройство конструктивных слоев дорожной одежды с деструктуризацией существующего цементно-песчаного и бетонного оснований. Одной из задач реконструкции станет ликвидация отраженных трещин в покрытии проезжей части, которые характерны для данного участка КАД.

В составе реконструируемого участка будет переустроено три путепровода, в том числе над улицей Пушкинская и Приморским шоссе, где будет выполнена замена мостового полотна, частично отремонтированы опоры, пролетное строение и участки сопряжений с насыпью. Для обеспечения доступности маломобильных групп населения на путепроводе через Приморское шоссе будут установлены специальные подъемные платформы. На съездах транспортной развязки на пересечении с Приморским шоссе отфрезеруют изношенное и уложат новое асфальтобетонное покрытие.

Для очистки воды с проезжей части предусмотрено устройство новой системы водоотвода и дождевой канализации. Также будут построены локальные очистные сооружения и гидроботанические площадки, в которых вода очищается до установленных предельно-допустимых концентраций загрязняющих веществ. При устройстве наружного освещения специалисты установят высокомачтовые осветительные комплексы со светодиодными светильниками.

По итогам реконструкции ширина проезжей части составит 22,5 м, ширина разделительной полосы – 5 м. В местах расположения площадок отдыха установят беседки, контейнеры для мусора, высадят деревья и кустарники. Также проектом предусмотрены шумозащитные мероприятия: установка акустических экранов вдоль дороги и стеклопакетов в жилых домах. Для предотвращения выхода диких животных на магистраль дорожники смонтируют сетчатое ограждение.

Первый участок КАД Санкт-Петербурга, от станции Горская до Приозерского шоссе, ввели в эксплуатацию в ноябре 2002 года – без малого 20 лет назад. Но рабочее движение открыли здесь годом ранее. Реконструкция позволит увеличить пропускную способность дороги, повысить безопасность движения, сократить временные издержки автомобилистов. С учетом темпов жилой застройки северной части Петербурга и прилегающих районов Ленобласти в перспективе четырехполосный участок перестал бы справляться с растущим трафиком. Расширение участка до шести полос позволит обеспечить транспортную доступность территорий в будущем. Объект включен в федеральный проект «Развитие федеральной магистральной сети» национального проекта «Безопасные качественные дороги».

Шишкалова Анна 

Из-за обвала в старейшей шахте Норникеля погиб шахтер

На шахте «Каула-Котсельваара» в Мурманской области в субботу 24 февраля произошел обвал, горная масса завалила одного рабочего, сообщил РБК представитель Кольской горно-металлургической компании (дочернее предприятие «Норникеля»), которая владеет шахтой.

«24 сентября на шахте в п. Никель произошел обвал горной массы в одном из блоков на горизонте +50 м. В результате горной массой был завален горнорабочий. Совместно с горноспасателями ведется работа по извлечению работника»,— сообщили в компании. Там добавили, что ведут расследование инцидента.

ТАСС со ссылкой на экстренные службы и «Интерфакс» со ссылкой на администрацию шахты сообщают о гибели одного горняка во время обвала.

«Норникель» владеет 100% Кольской ГМК, следует из информации на сайте компании. Подземный рудник «Каула-Котсельваара» находится недалеко от норвежской границы. На шахте разрабатывают два месторождения медно-никелевых руд— Котсельваара-Каммикиви и Семилетка. Добычу здесь ведут с 1930-х годов, в 2020-м добыли 0,52 млн т руды. Шахта является старейшей в компании и Мурманской области.