Новости. Обзор СМИ  Рубрикатор поиска + личные списки

На Новой Земле обнаружили птиц, которые прежде гнездились гораздо южнее

Орнитологические исследования провели участники экспедиции «Арктический плавучий университет: Меняющаяся Арктика» на научно-исследовательским судне «Профессор Молчанов». Большая часть маршрута проходит по территории национального парка «Русская Арктика», где обитают редкие виды птиц, в том числе краснокнижная белая чайка. Ученым важно понять, как они реагируют на изменения климата и деятельность человека, в первую очередь, на освоение месторождений на арктическом шельфе.

«Мы увидели, что орнитофауна Баренцева моря и его островов очень сильно меняется, это уже доказанная тенденция. Идет перемещение более южных видов с материка, с Восточно-Европейской равнины, на север, на острова арктических архипелагов», – рассказала старший научный сотрудник лаборатории биоразнообразия Института географии РАН Ирина Покровская.

На мысе Желания на самом севере Новой Земли, где состоялась одна из высадок «Арктического плавучего университета», участники нашли деревенскую ласточку. Единственный раз ее там видели в 1930-х годах. Также они заметили крякву. Чаще всего ее можно наблюдать в каждом водоёме больших городов, что говорит о приспособляемости и стремлении вида к распространению. Ранее ее находили на Земле Франца-Иосифа, а сейчас увидели и на Новой Земле.

Ещё одна тенденция – процесс атлантизации. Атлантизация касается крупных морских птиц, в первую очередь поморника и олуши: они продвигаются со стороны Атлантики все дальше на восток в Арктику. Особенно быстро это происходит у олуши. По опросным данным, она стала гораздо чаще встречаться в Воронке и Горле Белого моря. Наблюдения экспедиции «Арктического плавучего университета» подтверждают развитие процессов.

Интересные результаты дало обследование острова Гемскерк. Колония птиц, которая раньше была стабильной, разрослась, и теперь находящийся рядом мыс Константин оказался заселен кайрами и моевками. Появление новой колонии говорит о том, что условия для жизни стали более благоприятными.

Краснокнижный и малоизученный вид, белую чайку, орнитологи «Арктического плавучего университета» обнаружили в заливе Русская гавань на Новой Земле. По словам специалистов, это хороший знак, так как для белой чайки изменения климата очень опасны. Она гнездится на островах, а питается у кромки льдов. С каждым годом кромка льдов отходит все дальше на север, белой чайке становится сложнее приносить пищу птенцам. По словам руководителя экспедиции, директора Института стратегического развития Арктики Александра Сабурова, птицы – это биоиндикаторы состояния экосистем. Арктика – очень важный регион для мирового разнообразия орнитофауны, здесь гнездится огромное количество птиц. При этом из-за труднодоступности полярных архипелагов ученым сложно вести наблюдения за динамикой птичьих базаров и мест гнездования. Все это делает особенно актуальными исследования орнитологов в «Арктическом плавучем университете».

«Арктическому плавучему университету» в 2022 году исполняется 10 лет, организуют его Северный (Арктический) федеральный университет, учредителем которого является Министерство науки и высшего образования РФ, и Северное управление по гидрометеорологии и мониторингу окружающей среды. В этом году партнерами проекта выступают Русское географическое общество, Министерство РФ по развитию Дальнего Востока и Арктики, Правительство Архангельской области.

Как пояснил руководитель АНО «Обучение через исследования», координатор Ассоциации плавучих университетов Александр Милкус, плавучие университеты — это уникальная российская образовательная технология, основанная на принципе обучения через исследования. На борту судна студенты не просто участвуют в научных исследованиях, они приходят со своей научной программой. Технология плавучего университета предполагает мультидисциплинарность. На борту встречаются и знакомятся студенты и ученые разных направлений, формируется новое научное сообщество.

Движение плавучих университетов в последние годы активно развивается при поддержке Минобрнауки России. В этом году экспедиции работают или планируются до конца лета в Баренцевом и Карском морях, на Балтике, Байкале и Волге, на Чёрном море и Дальнем Востоке.

Около 22 тысяч российских студентов изучают китайский язык

На сегодняшний день около 22 тысяч российских студентов изучают китайский язык в 142 российских вузах. Больше всего таких учащихся в Санкт-Петербургском государственном университете, Казанском федеральном университете, Российском университете дружбы народов, Иркутском государственном университете, Дальневосточном федеральном университете, Московском государственном университете имени М.В. Ломоносова и др. Рассказываем, в каких вузах готовят специалистов со знанием китайского языка, и где есть кружки и дополнительные образовательные программы.

Изучение китайского языка в России осуществляется в рамках направлений подготовки «Лингвистика» (уровень бакалавриат и магистратура), «Перевод и переводоведение» (уровень специалитет).

Возможность выучить китайский язык есть и у студентов смежных направлений подготовки и специальностей, таких как «Международные отношения», «Филология», «Востоковедение и африканистика» и другие.

В соответствии с законодательством об образовании вузы самостоятельно разрабатывают и утверждают образовательные программы, а также устанавливают перечни иностранных языков, возможных для изучения.

В РУДН обучение специалистов со знанием китайского языка проходит по программам различного уровня образования. На факультете гуманитарных и социальных наук РУДН реализуются профильные общеобразовательные программы на уровнях бакалавриата и магистратуры «Зарубежное регионоведение. Китай». В рамках других программ гуманитарного профиля читаются курсы по истории, экономике, внешней политике, философии, культуре, обычаям и традициям Китая.

Помимо этого, в РУДН работают кружки любителей китайского языка и культуры. 5 лет назад студенты-китаисты кафедры иностранных языков филологического факультета РУДН создали свой орган местного самоуправления «Российско-Китайская Ассоциация Китания» с выборным президентом, кабинетом министров и гражданами.

Сегодня в Ассоциацию входит порядка 100 студентов и 67 выпускников. Члены Ассоциации участвуют в российско-китайских международных выставках и мероприятиях в рамках БРИКС и ШОС в качестве волонтеров-переводчиков. В планах Ассоциации на 2022-2023 год – создание платформы по трудоустройству в сфере китайских переводов для студентов и выпускников «Китании».

Студентка IV курса филологического факультета РУДН по направлению «Лингвистика» Александра Канцева рассказала, что ей всегда нравилось изучать языки, с помощью которых можно узнать культуру других стран. «Для меня изучение китайского стало вызовом самой себе. Изучать китайский – это колоссальный труд. В китайском отличающаяся от привычной письменность, буквально не сравнимая ни с чем, абсолютно другая фонетическая система.

Сложнее всего научиться запоминать иероглифы. В китайском огромное количество диалектов, поэтому с практикой китайского с носителями языка не все так просто: если они говорят на диалекте, то вы можете просто не понять друг друга. Я планирую продолжать изучать этот язык, в долгосрочных планах – его преподавание», – рассказала Александра Канцева.

С 2016 года на кафедре иностранных языков филологического факультета РУДН работает студенческий научный кружок «Восточный калейдоскоп», который объединяет студентов-востоковедов, изучающих на кафедре китайский, арабский и японский языки, а также всех, кто интересуется Востоком. За 6 лет были подготовлены более 100 студенческих научных работ, которые были представлены в докладах и публикациях всероссийских и международных конференций.

Также в РУДН существует программа дополнительного профессионального образования «Переводчик». Программа рассчитана на 4 года, выпускники получают диплом, им присваивается квалификация переводчика. Только в этом году по данной программе подготовлено более 100 выпускников-специалистов со знанием китайского языка в области юриспруденции, экономики, аграрных, медицинских и гуманитарных наук.

В ДВФУ, который также входит в топ-5 российских вузов по количеству студентов, изучающих китайский язык, с 2006 года действует Институт Конфуция — центр разработки и реализации образовательных и культурно-просветительских проектов. Сегодня в Институте более 500 человек разных возрастов изучают китайский язык и основы китайской культуры. На постоянной основе здесь проходят квалификационные экзамены по китайскому языку, мастер-классы и конкурсы.

Китайский как первый иностранный язык изучается на направлениях «Востоковедение и африканистика», «Зарубежное регионоведение», «Перевод и переводоведение», в качестве второго иностранного – на направлениях «Международные отношения», «Лингвистика», «Юриспруденция, «Гостиничное дело и туризм».

В Казанском федеральном университете (КФУ) реализуется более 80 дисциплин по изучению китайского языка. В 2021-2022 учебном году китайский язык в вузе изучали 918 студентов, которые учатся на направлениях подготовки, связанных с востоковедением и африканистикой, лингвистикой, регионоведением России, педагогическим образованием и телевидением. Преподавание языка ведется специалистами сразу двух подразделений вуза: Института международных отношений и Института филологии и межкультурной коммуникации.

Язиля Хафизова в 2022 году окончила Институт филологии и межкультурной коммуникации КФУ по направлению «Педагогическое образование с двумя профилями подготовки: родной (татарский) язык и литература и иностранный (китайский) язык».

«У нас были как русскоязычные преподаватели, так и носители языка. У каждого преподавателя — свой подход. В основном обучение проходило по учебникам, но много времени уделяли аудированию и говорению. Были и творческие занятия. Например, мы ставили спектакли, сценки на китайском», – поделилась Язиля Хафизова.

Выучить китайский язык студентам в этом вузе проще, так как здесь учатся 1,5 тысячи студентов из КНР. Преподаватели нередко устраивают совместные занятия со студентами из Китая, в ходе которых общение идет как на русском, так и на китайском.

Также в Казанском федеральном университете реализуется программа дополнительного образования «Китайский язык», программа профессиональной переподготовки «Переводчик в сфере профессиональной коммуникации (английский, китайский языки)».

Россия. Китай. ЦФО. УФО > Образование, наука > minobrnauki.gov.ru, 15 июля 2022 > № 4135666

Свой дом в Арктике: в Мурманской области стартовала программа поддержки ИЖС

Губернатор Мурманской области Андрей Чибис объявил о запуске в регионе программы «Свой дом в Арктике», направленной на стимулирование индивидуального жилищного строительства (ИЖС). «Ее основная задача — поддержать тех, кто принял решение возвести свой дом у нас на Севере, — сказал он. — Кстати, таких немало — показатель ввода ИЖС в области каждый год растет».

«Размер единовременной выплаты для многодетных семей в рамках программы составит 1,5 млн рублей, для иных категорий граждан — миллион. В этом году на данный вид господдержки заложено 500 млн рублей, а это значит, что в программе появятся примерно 400 участников», — добавил первый заместитель областного министра строительства Алексей Грачиков, подчеркнув, что подобной практики на территории других регионов нет.

При подготовке к запуску программы на портале «Наш Север» был проведен опрос жителей региона. По словам Алексея Грачикова, по его итогам было принято решение использовать три направления реализации программы: строительство индивидуального жилого дома, приобретение у застройщика или ИП готового дома и покупка домокомплекта у мурманских производителей.

Региональный Минстрой опубликовал список из восьми категорий местных граждан, которые могут претендовать на получение единовременной выплаты. Участвовать в программе смогут и жители других субъектов РФ, для которых предусмотрен ряд дополнительных условий.

Авторы: Евгений ТОРГАШОВ

Номер публикации: №26 15.07.2022

Главный приоритет промышленного строительства: трест КХМ — решения для металлургической отрасли

Обновление основных фондов в комплексе с решением экологических проблем — важнейшие задачи, наиболее остро стоящие сегодня перед многими российскими компаниями реального сектора экономики. Моральное устаревание традиционных моделей природоохранной деятельности и международные санкции только усугубляют складывающуюся на предприятиях ситуацию. Но в то же время имеются и примеры того, как можно решать эти вопросы в комплексе, одновременно, и с большим эффектом.

Без малого век АО «Трест Коксохиммонтаж» («Трест КХМ») выполняет строительные работы в интересах широкого ряда российских промышленных предприятий, в том числе из металлургической отрасли. Так, к примеру, сейчас подходит к завершению масштабное строительство на Череповецком металлургическом комбинате новой коксовой батареи №11 с предварительным трамбованием угольной шихты, начатое осенью 2018 года.

Суть технологии предварительного трамбования заключается в том, что шихту загружают в камеру коксования не традиционным способом (засыпая сверху при помощи углезагрузочного вагона), а методом фронтальной загрузки при помощи трамбовочно-загрузочной выталкивающей машины (ТЗВМ) — в виде утрамбованного брикета. Применение такого варианта трамбования позволит использовать в составе угольной шихты не менее 50% малоценных угольных концентратов, что значительно сокращает производственные затраты.

«Трест КХМ» выступил основным подрядчиком строительства батареи. В рамках договора было осуществлено строительство двух блоков батареи производительностью свыше 1,4 млн тонн валового кокса в год. Объект представляет собой полный технологический цикл получения кокса от подготовки угольной шихты до рассева кокса на товарные фракции

Ключевым событием в начале строительства после устройства нижней и верхней плит фундамента стало выполнение огнеупорной кладки для коксовых печей, для которой потребовалось около 20 тыс. тонн огнеупоров и более 400 видов огнеупорных кирпичей. «Коксохиммонтажом» были привлечены сотни уникальных высококвалифицированных специалистов-огнеупорщиков со всей территории России и стран СНГ, потому как особенность кладки заключается в том, что она должна выполняться равномерно по всей длине батареи. От качества огнеупорной кладки будет зависеть эффективность и продолжительность работы коксовой батареи.

После этого специалисты «Коксохиммонтажа» приступили к одному из наиболее сложных и ответственных видов работ — предрастопочному монтажу. Смонтировали анкераж коксовой батареи, временные и постоянные газопроводы, воздушные и дымовые клапаны, кантовочные механизмы с системой гидравлики. Общий вес смонтированного оборудования для первого блока составил 2 915 тонн.

Затем наступает этап послерастопочного монтажа, в течение которого осуществляются монтаж газосборника с газосбросными свечами, стояков и обвязки оборудования технологическими трубопроводами, сборка и запуск в работу коксовых машин, при помощи которых происходит загрузка коксового пирога в камеру и выгрузка готового кокса. Суммарный вес всех машин составляет 5 тыс. тонн, среди которых особенно выделяется ТЗВМ весом 1,6 тыс. тонн.

Одновременно с завершением строительномонтажных работ на первом блоке батареи была проведена уникальная операция по передвижке тепляка на второй блок. Передвижка осуществлялась через угольную башню по путям коксовых машин. Тепляк — сооружение из металлических конструкций, обшитых сэндвич-панелями, необходимое для ведения огнеупорной кладки при любых погодных условиях. Размеры тепляка — 100 м в длину, 24 м в ширину, высота 18 м, вес 1000 тонн. Подобные операции «Коксохиммонтаж» проводил неоднократно во времена СССР. В современной России такие операции не осуществлялись. Специалисты «Треста КХМ» разработали проект, в котором были учтены все возможные риски, произведены расчеты на устойчивость конструкции при перемещении, подобраны механизмы и необходимое оборудование. Преимуществом перемещения перед классическим демонтажом/монтажом, стало сокращение времени проведения работ с трех месяцев до трех недель.

При строительстве коксовой батареи №11 внедрен ряд современных технических разработок, таких как система Sopreco, позволяющая регулировать давление в каждой камере индивидуально, исходя из условий технологического процесса. Другие решения также способствуют соблюдению контроля и снижению вредных выбросов благодаря применению систем аспираций на каждом технологическом этапе всего цикла и бездымной загрузке угольного пирога в камеру. Таким образом, новая батарея соответствует уровню самых чистых металлургических предприятий в мире.

«Руководство металлургических комбинатов РФ последовательно внедряет новые технологии, которые существенно повышают экологическую безопасность производств, а также увеличивают экономическую эффективность. Это новая формация руководителей, с которыми мы говорим на одном техническом языке и вместе решаем амбициозные задачи. «Трест Коксохиммонтаж» — отечественная компания, которая обладает в полном объеме уникальной компетенцией по сооружению коксохимических производств исключительно силами российских специалистов. Используемые в России уникальные технологии монтажа позволяют ведущим российским компаниям не только повышать эффективность выполняемых работ, но и формировать передовые тренды в своих отраслях» — отметил генеральный директор АО «Трест Коксохиммонтаж» Сергей Фуфаев.

С Днем металлурга!

17 июля работники отрасли отмечают профессиональный праздник. Россия как великая страна с высоким уровнем развития производства нуждается в бесперебойном снабжении широкого ассортиментом металла современных марок. Машиностроение, строительство, производство новейшей техники и вооружения, предметов первой необходимости — все зависит от своевременной поставки качественного металла.

АО «Трест Коксохиммонтаж» поздравляет всех работников и ветеранов металлургической промышленности с наступающим Днем металлурга! Желаем вам крепкого здоровья и энергии, благополучия и новых трудовых достижений.

Авторы: Андрей КРАСАВИН

Номер публикации: №26 15.07.2022

Качество труда: независимая оценка квалификации повысит безопасность и уровень строительства

Скоро специалисты по организации строительства смогут попасть в Национальный реестр специалистов в области строительства только при условии сдачи квалификационного экзамена на соответствие указанному виду профессиональной деятельности. Иными словами, устанавливается, что специалист, если хочет сделать успешную карьеру, обязан постоянно учиться, повышать уровень своих знаний и навыков. И, похоже, со временем это распространится на всех работников отрасли.

На этой неделе в МГСУ прошло мероприятие, целью которого стало обсуждение внедрения и развития независимой оценки квалификации (НОК) специалистов в сфере строительства, в котором приняли участие руководители и представители всех заинтересованных ведомств и общественных объединений. Тон обсуждению задал модерировавший встречу вице-президент Российского союза строителей (РСС) и Национального объединения изыскателей и проектировщиков (НОПРИЗ) Анвар Шамузафаров. Свое видение и отношение к институту НОК также высказали директор правового департамента Минстроя России Олег Сперанский, президент Национального объединения строителей (НОСТРОЙ) Антон Глушков, ректор НИУ МГСУ Павел Акимов и генеральный директор Национального агентства развития квалификаций (НАРК) Артем Шадрин.

В частности, Олег Сперанский выразил общее мнение о том, что НОК — это один из ключевых показателей эффективности и дальнейшего развития саморегулирования как общественного института. Главные инженеры и главные архитекторы проектов наделяются ответственностью за принимаемые решения, что позволит убрать целый ряд административных процедур и скажется на сокращении инвестиционного цикла строительства.

Продолжая тему, Антон Глушков особо выделил такой аспект, как значение введения НОК для бизнеса. Он привел статистику травматизма в строительстве, анализ которой позволяет сделать вывод: большая часть аварий и несчастных случаев происходит именно из-за несоответствия квалификации работников требуемому уровню, и только качественная подготовка кадров, а также регулярное подтверждение квалификации работников через независимую оценку могут стать решением этой проблемы. Кроме того, НОК покажет работодателю уровень фактических знаний и квалификации его работников.

Глава НОСТРОЙ также отметил, что на сегодняшний день Центры оценки квалификации (ЦОК) уже созданы в 29 регионах. При этом в Совет по профессиональным квалификациям (СПК) в строительстве продолжает поступать много новых заявок на открытие ЦОК. По мнению Антона Глушкова, их работа должна строиться на принципах самоокупаемости: методика ЦОК устанавливает экономически обоснованные механизмы определения стоимости экзамена для соискателей, но следует стремиться к тому, чтобы сделать их дешевле.

Отдельно президент НОСТРОЙ рассказал об участии научного сообщества в разработке оценочных средств для проведения профессионального экзамена. К этой работе привлекаются эксперты ведущих российских вузов: НИУ МГСУ, Казанского, Санкт-Петербургского и Новосибирского государственных архитектурно-строительных университетов и Белгородского государственного технологического университета.

Развитию системы НОК активно содействует и НАРК. Как рассказал Артем Шадрин, руководимое им учреждение делает это через разработку профессиональных стандартов, которые должны учитывать требования работодателей к содержанию образовательных учреждений и по факту опережать потребности рынка труда. По его мнению, НОК дает объективную оценку контроля качества и степени подготовки специалистов.

В свою очередь, ректор НИУ МГСУ Павел Акимов поблагодарил коллег за выбор университета в качестве площадки для обсуждения проблематики НОК, а также проведения тестовых демонстрационных экзаменов, которые, кстати, и состоялись в этот день в стенах университета.

После завершения дискуссии участники мероприятия как раз и посетили экзаменационный центр МГСУ, где ЦОК ООО «Центр квалификации» тестировал «Специалистов по организации строительства» и принимал профэкзамен по завершению обучающего проекта «Школа заказчика объектов капитального строительства».

Справочно

Профессиональный стандарт «Специалист по организации строительства» был введен приказом Минтруда РФ №747н от 21.10.2021 года в соответствии с положениями федерального закона №447-ФЗ «О внесении изменений в Градостроительный кодекс РФ и отдельные законодательные акты»

Авторы: Владимир ТЕН

Номер публикации: №26 15.07.2022

RMPG — Навада: актуальные акценты в рыбопереработке

Южнокорейская компания Russian Maritime Production Group (RMPG) и российское предприятие «Навада» продолжают развивать сотрудничество для укрепления технологической базы рыбопереработки в РФ. Среди актуальных акцентов — создание надежной техники для рыбопромыслового флота и берега, подготовка специалистов для работы с оборудованием и реализация планов локализации в пищевом машиностроении.

Собственные решения

Компания RMPG, созданная в ответ на потребность российских рыбаков в качественном ремонте и обслуживании оборудования во время стоянки в южнокорейском порту Пусан, с самого начала ставила перед собой большие цели. Это и повышение технического уровня рыбопереработки на промысловых судах под российским флагом, и создание собственной техники, оптимальной по соотношению производительности и цены.

В результате на сегодняшний день в линейке оборудования под маркой RMPG выпускаются машины как для первичной обработки рыбы (минтая, трески, палтуса, камбалы, сельди, лососевых) и крабов, так и для выпуска продукции более глубокой степени переработки (филе, рыбной муки, сурими), обработки икры, а также для приемки сырья, транспортировки, взвешивания и упаковки.

Ассортимент продукции компании насчитывает более двух десятков наименований, в том числе:

- бункерные накопители, рыбонасосы, транспортеры;

- дефростеры, мойки, сортировочные машины;

- машины для обезглавливания и потрошения рыбы;

- шкуросъемное и филетировочное оборудование;

- машины для вспарывания брюшка и модули обработки лососевых видов рыб;

- икорные сепараторы;

- рыбомучные установки;

- оборудование для производства сурими;

- машины для разделывания краба и вакуумные извлекатели мяса;

- варочные котлы;

- станции выбивки блок-форм, морские весы, весовые дозаторы и обвязочные машины;

- льдогенераторы.

Все оборудование разработано с учетом специфики использования на отечественных судах рыбопромыслового флота и береговых производствах и сочетает в себе российскую инженерную мысль с передовыми южнокорейскими технологиями.

Отходы — в дело

Один из непростых вопросов для рыбопромышленных предприятий — переработка рыбных отходов (ПРО). Сегодня он связан уже не только с необходимостью соблюдать требования экологического законодательства (в плане обращения с пищевыми отходами). Сами участники современного рынка в достаточной мере осознали ценность этого сырья. Рыбная мука и жир все чаще воспринимаются не как побочный продукт переработки: для компаний они становятся полноценным источником дополнительной прибыли.

Потребность в использовании отходов возрастает и на фоне переориентации предприятий на глубокую переработку. Как известно, если при потрошении рыбы (первичной обработке) на отходы приходится 20-30% улова, то при производстве филе этот показатель может достигать и 70%. В то же время в нынешний сезон «А» минтаевой путины выпуск этой продукции глубокой переработки на российских судах в сравнении с прошлогодним уровнем вырос на 50%. Почти вдвое, по данным Ассоциации добытчиков минтая, увеличилось и производство фарша, ускоренными темпами растет выпуск сурими.

Однако по-прежнему организация переработки рыбных отходов требует серьезных инвестиций для достижения конкурентного качества продукции. Кроме того, продолжаются поиски надежного технического решения: несмотря на то что сам процесс ПРО стандартный, требуется учитывать российские реалии — от географии и логистики в «рыбных» регионах страны, характеристик сырья, индивидуальных возможностей предприятий и потребностей инвесторов до пресловутого человеческого фактора на производстве.

В сухом остатке: идеальная рыбомучная установка (РМУ) должна быть эффективной и надежной, компактной, универсальной и при этом доступной по цене, чтобы убедить рыбаков и переработчиков не избавляться от отходов.

Компания RMPG предложила свое решение вопроса — это РМУ производительностью 50 и 80 тонн в сутки, все элементы которой смонтированы в виде одной агрегатной установки. Причем конкретное расположение основных узлов — шнека, варильника, пресса — может прорабатываться отдельно для каждого проекта и меняться с учетом характеристик конкретного места размещения на производстве. В результате это позволяет сделать установку максимально компактной и обеспечивает ее быстрый монтаж в цеху.

Сама установка спроектирована для эксплуатации как на борту рыболовецких судов, так и на береговых предприятиях.

Но самым важным преимуществом РМУ от компании Russian Maritime Production Group является качество производимой продукции. По результатам исследования образцов в независимой корейской лаборатории, RMPG получила официальное подтверждение: на оборудовании компании можно получать муку с содержанием сырого протеина 73,88%.

Для сравнения: российским ГОСТом предусмотрено содержание питательных веществ (протеина) в рыбной муке не менее 50%, в Республике Перу, которая является мировым лидером по производству этой продукции, порог составляет 65%.

В компании RMPG отмечают, что РМУ RM-50 и RM-80 уже установлены на нескольких судах российского флота и, судя по отзывам клиентов, успели себя хорошо зарекомендовать.

Максимальный показатель содержания протеина в муке достигается при использовании в качестве сырья рыбы жирных пород (иваси, сельди), однако в целом РМУ показывает стабильно хорошие результаты и при работе с отходами переработки минтая, терпуга, а также «сорной» рыбы (прилова).

При этом компания подчеркивает надежность оборудования, заявляя о гарантии на свои РМУ до 15 лет с необходимостью замены лишь расходных материалов в течение всего срока эксплуатации.

На российском берегу

Однако южнокорейский производитель оборудования не оставляет своих клиентов без технической поддержки и на территории России — благодаря тесному сотрудничеству с компанией «Навада». Специализация этого предприятия, расположенного во Владивостоке, — межрейсовый ремонт судового рыбоперерабатывающего оборудования, проектирование, производство и поставка запасных частей и комплектующих к нему. Но планы на ближайшую перспективу куда более масштабные.

Сегодня «Навада» уже приступила к реализации совместно с «Дальрыбвтузом» образовательного проекта по переподготовке квалифицированных механиков — наладчиков технологического оборудования по производству филе.

Как отмечают в компании, в подавляющем большинстве случаев причиной поломки или неэффективной работы перерабатывающего оборудования становится его неправильная эксплуатация. И это не наговоры производителя машин или ремонтных компаний, а реальный опыт, который подтверждается конкретными фактами при общении с экипажами судов, оборудование которых приходится ремонтировать. Если промысловый рейс начинается с самообучения рыбообработчиков-первачков технологии изготовления филе по методу проб и ошибок, то таких экспериментов не выдерживает даже самая дорогая техника известных мировых производителей.

В цехах «Навады» создан учебный класс и специальная площадка для отработки с курсантами практических навыков. Здесь после прохождения положенных часов теории судовые «баадер»-механики учатся настраивать и правильно эксплуатировать филетировочное оборудование под руководством опытных специалистов.

Первый набор приступил к обучению этой весной.

Еще один проект, реализацией которого в компании «Навада» плотно заняты в настоящий момент, — обновление и укрупнение собственной технической базы. Это позволит на следующем этапе перенести существенную часть производства партнерской компании RMPG на российскую площадку.

Как отмечает руководство владивостокского предприятия, с этим проектом связаны планы локализации в России производства рыбоперерабатывающего оборудования фирмы RMPG, с сохранением корейского качества и стандартов. В дальнейшем можно будет говорить и о замещении этой продукцией, уже российского производства, выпадающих сегментов иностранного оборудования в пищевом машиностроении для рыбопереработки (судовой и береговой) и в судоремонте (в части рыбоперерабатывающего оборудования).

Обе отрасли сегодня находятся в фокусе внимания государства, в частности Минпромторга, Минсельхоза, Росрыболовства, курирующих данные вопросы, и бизнес-сообщества. Компании «Навада» и RMPG настроены активно участвовать в формировании современного облика российского пищевого машиностроения.

Подробности — на выставке

В этом году предприятия-партнеры вновь примут участие в Международном рыбопромышленном форуме и Выставке рыбной индустрии, морепродуктов и технологий в Санкт-Петербурге.

Совместный стенд компаний займет одно из центральных мест в павильоне F.

Специалисты RMPG и «Навада» готовятся рассказать о возможностях и планах своих компаний, а также познакомить постоянных и потенциальных клиентов с оборудованием собственного производства — уже зарекомендовавшими себя на практике образцами техники и новинками.

На стенде, в частности, будет представлена миниатюрная модель РМУ, специально спроектированная и изготовленная к выставке. В планах также представить образцы филетировочного оборудования и рыбонасоса производства RMPG.

До встречи на главном отраслевом событии года!

Наталья СЫЧЁВА, журнал «Fisnews — Новости рыболовства»

Рыбаки — в топе зарплат в прибрежных регионах

По информации АСРФ, рыболовство впервые вошло в число отраслей, в которых среднемесячная зарплата превышает 100 тыс. рублей. Речь идет, прежде всего, об уровне оплаты труда экипажей морских рыбопромысловых судов, подчеркнули в ассоциации.

Анализ данных Росстата и Единой межведомственной информационно статистической системы показал, что по итогам 2021 г. в организациях, относящихся к виду деятельности «Рыболовство и рыбоводство», среднемесячная зарплата составила 101,6 тыс. рублей, сообщили Fishnews в пресс-службе Ассоциации судовладельцев рыбопромыслового флота (АСРФ). Таким образом, рыбная отрасль впервые преодолела планку оплаты труда в 100 тыс. рублей.

В ассоциации отметили, что зарплата рыбаков в прибрежных морских регионах значительно выше средней по отрасли. В секторе «Рыболовство» по этому показателю лидируют Магаданская область — 219,7 тыс. рублей, Мурманская область — 208,7 тыс. рублей и Ненецкий автономный округ — 165,5 тыс. рублей. В топ-10 также вошли Хабаровский край, Архангельская область, Камчатский край, Сахалинская область, Приморский край, Чукотский автономный округ и Калининградская область.

АСРФ прогнозирует дальнейший рост зарплат рыбаков при условии обновления флота. «Уровень заработной платы в отрасли во многом определяется эффективностью морских рыбопромысловых судов, которые обеспечивают свыше 90% российских уловов и перерабатывают на борту четыре пятых выловленной в стране рыбы. Но сегодня это в основном неразделанная или обезглавленная потрошеная рыба. При росте выпуска продукции глубокой переработки, как это предусмотрено на строящихся под инвестиционные квоты судах, оплата труда моряков также будет расти», — высказал мнение президент АСРФ Алексей Осинцев.

Еще одним позитивным для рынка труда аспектом, связанным с обновлением флота, он назвал увеличение потребности в квалифицированных специалистах для современных высокотехнологичных судов. «Почти 2700 таких рабочих мест в ближайшие годы будет создано на 20 крупнотоннажных траулерах-процессорах, которые строятся для участников АСРФ — РРПК и «Норебо», обеспечивающих сегодня более половины инвестиций в отрасли», — подчеркнул руководитель ассоциации.

Fishnews

Севморпути готовят новый план развития

Правительство утвердит новый план развития Северного морского пути на период до 2035 г. Предполагается отразить решения по расширению экспортной грузовой базы, по модернизации и строительству портовой инфраструктуры, судостроению и судоремонту.

Проект плана развития Севморпути на период до 2035 г. рассмотрели на совещании у вице-премьера — полпреда президента Юрия Трутнева.

Как отметил зампред правительства — полномочный представитель президента, «разрыв экономических связей с недружественными западными странами привел к развороту потоков продукции экспортирующих предприятий на Восток, резко увеличив нагрузку на Байкало-Амурскую магистраль и Транссиб». Такую нагрузку может и должен частично взять на себя Северный морской путь, и это позволит довезти грузы вовремя, а иногда и более эффективно, подчеркнул Юрий Трутнев.

Новый план включает в себя новые, а также уже реализуемые мероприятия, в том числе в рамках плана развития инфраструктуры Северного морского пути, Комплексного плана модернизации и расширения магистральной инфраструктуры и других документов, рассказали Fishnews в пресс-службе полпредства.

Предлагаемый план развития СМП содержит пять основных разделов:

- Первый раздел связан с мероприятиями, направленными на увеличение экспортной грузовой базы, каботажных и транзитных перевозок, развитие перспективной грузовой базы. В частности, предполагается запуск регулярной каботажной линии по маршруту Санкт-Петербург (Мурманск) – порты Дальнего Востока и в обратном направлении с частотой минимум два круговых рейса в год. Будет создан российский контейнерный оператор международных перевозок в акватории Севморпути.

- Второй раздел включает мероприятия по модернизации и строительству портовой инфраструктуры и подходов, железнодорожных и речных транспортных коридоров, дноуглублению в акватории Севморпути. В том числе запланировано строительство 12 портовых терминалов и модернизация двух существующих.

- Третье направление связано с развитием арктического грузового и ледокольного флотов, созданием и развитием арктических судостроительных и судоремонтных мощностей. Так, предполагается строительство 153 судов, в том числе 12 ледоколов и 46 судов аварийно-спасательного флота.

- Четвертая часть посвящена формированию арктической спутниковой группировки, развитию аварийно-спасательной инфраструктуры, гидрографическому, гидрометеорологическому, медицинскому и кадровому обеспечению.

- Пятый раздел направлен на обеспечение информационных и цифровых услуг в акватории Севморпути, прогнозирование судопотока, расширение международного сотрудничества.

Общий объем финансирования плана развития Севморпути до 2035 г. может составить порядка 2 трлн рублей. При этом предполагается, что к 2035 г. частные инвесторы вложат около 15,6 трлн рублей в развитие инвестиционных проектов, формирующих грузовую базу СМП.

Fishnews

ДЕЛА СЕРДЕЧНЫЕ

Спрос на препараты для сердца вырос в России по итогам первого полугодия 2022 года на 39% в сравнении с аналогичным периодом прошлого года, следует из данных Национальной системы цифровой маркировки «Честный знак».

За 6 месяцев текущего года россияне купили 71,7 млн упаковок лекарств для лечения сердечно-сосудистой заболеваний, а за тот же период прошлого года — 51,4 млн. При этом больше всего зафиксирован рост продаж аторвастатина (+72%), эналаприла (30%), метопролола (+41%).

Аналитики «Честного знака» подсчитали, что россияне потратили на эти лекарства в первом полугодии 2022 года 26,1 млрд рублей. Средняя цена на кардиологические препараты снизилась на 6% — с 351 рублей в июне 2021 года до 330 руб. в июне 2022 года.

Эксперты отмечают, что в связи с ростом спроса риски дефицита кардиологических препаратов отсутствуют — имеющихся запасов при сохранении продаж на текущем уровне хватит на 11 месяцев.

Среди регионов России лидерами потребления лекарств для сердечно-сосудистой системы стали Рязанская область (15 428 упаковок на 10 000 населения за последние 12 месяцев), Тульская область (15 166), Орловская область (14 741), Республика Мордовия (14 510), Псковская область (13 850), Тверская область (13 383), Пензенская область (13 341), Республика Карелия (13 176), Липецкая область (13 145) и Курская область (12 984).

Минстрой России планирует представить отечественные решения для информационного моделирования в строительстве

О планах Минстроя России по развитию отечественного программного обеспечения в области технологий информационного моделирования объектов капитального строительства» рассказал в ходе своего выступления на форуме «Умный город» в Мурманске заместитель министра строительства и жилищно-коммунального хозяйства Российской Федерации Константин Михайлик.

Минстрой России координирует работу по развитию российского программного обеспечения для ТИМ на всех этапах жизненного цикла объектов капитального строительства. Предполагается, что оно заместит программные продукты ушедших с российского рынка иностранных компаний.

«Российские наработки ничем не хуже зарубежных. Просто где-то есть пробелы, которыми не занимались по той причине, что необходимые инструменты были в зарубежном ПО. Сейчас наша основная задача – докрутить базисную составляющую этого проекта и присоединить к нему первых участников», – сказал Константин Михайлик.

Проект реализуется совместно с крупными российскими компаниями, выступающими в качестве соинвесторов и функциональных заказчиков. Разработанные для них инструменты планируется адаптировать под нужды других бизнесов и субъектов РФ.

К декабрю 2022 года планируется сформировать набор программных продуктов и решений для эффективного, бесшовного и прозрачного процесса строительства и эксплуатации объектов. Ещё один важный аспект - свободное информационное взаимодействие между участниками этих процессов.

«Информационное моделирование – важнейшее направление развития строительной отрасли. Поэтому чем раньше мы все начнем с ним работать, тем активнее отрасль будет развиваться», - добавил замглавы Минстроя России.

Замминистра также отметил, что для успешной реализации проекта необходимо активное участие и инициатива российских регионов – в части пилотирования проектов, и представителей бизнеса – в части предложений новых технологических решений.

За полгода в России выданы разрешения на строительство 22,5 млн кв. м жилья

С начала 2022 года на территории Российской Федерации выданы разрешения на строительство 22,5 млн кв. м жилья. Это на 21%, чем объем выданных разрешений в период с января по июнь 2021 года.

В пятерке регионов-лидеров по динамике выданных разрешений на строительство по сравнению с I полугодием 2021 года являются Краснодарский край, Астраханская, Калужская, Магаданская и Орловская области, по соотношению численности населения к выданным с начала года разрешениям на строительство (количество кв. м, приходящееся на 1 человека) первенство у Тюменской, Калининградской областей, Краснодарского края, Приморского края, Сахалинской области.

«Пакет новых проектов продолжает стабильно расти. Меры поддержки и развития строительной отрасли, принимаемые Правительством РФ, стимулируют застройщиков запускать новые проекты, что позволяет планомерно реализовывать градостроительный потенциал, российским семьям получать возможность улучшения своих жилищных условий», – отметил Министр строительства и жилищно-коммунального хозяйства Российской Федерации Ирек Файзуллин.

В общей сложности сегодня в стране в стадии строительства находится 151,6 млн кв. м жилых помещений в составе многоквартирных домов (МКД).

Школы Санкт-Петербурга получат гранты на создание предпрофессиональных классов

В Санкт-Петербурге 66 школ получат гранты на обновление материально-технической базы. В них будут созданы предпрофессиональные классы, такие как «Инженерные классы», «ИТ-классы», «Гуманитарно-технологические классы», «Химико-биологический и медицинский классы», «Курчатовские классы», «Педагогические классы», «Кадетские классы», «Медиаклассы».

Общая сумма грантов составила 1 млрд рублей. Всего в 2022 году было подано 163 заявки от школ из 17 районов Санкт-Петербурга и 2 из них – регионального подчинения. Больше всего запросов поступило по медийному, инженерному, гуманитарно-технологическому, химико-биологическому направлениям.

В 2021 году в Санкт-Петербурге был запущен образовательный проект «ПрофСтарт». Правительство выделило полмиллиарда рублей на создание в школах предпрофессиональных лабораторий. А вузовские и промышленные партнеры вместе с педагогами начали формировать учебные программы для этих лабораторий.

Российские школьники на 63-й Международной математической олимпиаде завоевали три золотые и три серебряные медали

В Осло (Норвегия) завершилась 63-я Международная математическая олимпиада школьников (IMO-2022). В ней приняли участие 589 ребят из более 100 стран. Российские школьники выполняли задания дистанционно и получили три золотые и три серебряные медали.

«Выступление ребят заслуживает самых высоких оценок. Даже несмотря на продолжающееся колоссальное давление на наши команды, школьникам удается показывать высокий уровень знаний и подготовки. Поздравляем нашу команду и наставников! Сегодня особое внимание уделяется развитию естественно-научного профиля в школах, и подобные результаты говорят о востребованности и актуальности этого направления», – прокомментировал высокие результаты школьников Министр просвещения России Сергей Кравцов.

Золотые медали завоевали:

Галия Шарафетдинова, выпускница Лицея № 131, Казань, (Республика Татарстан);

Иван Бахарев, выпускник Президентского физико-математического лицея № 239, Санкт-Петербург;

Максим Туревский, выпускник Президентского физико-математического лицея № 239, Санкт-Петербург.

Серебряными медалями удостоены:

Таисия Коротченко, выпускница Президентского физико-математического лицея № 239, Санкт-Петербург;

Роман Кузнецов, ученик 10-го класса Президентского физико-математического лицея № 239, Санкт-Петербург;

Денис Мустафин, выпускник Лицея «Вторая Школа», Москва.

Галия Шарафетдинова также заняла первое место в общем рейтинге олимпиады.

Команду российских школьников возглавлял Кирилл Сухов, учитель математики Президентского физико-математического лицея № 239 Санкт-Петербурга. Заместителями руководителя сборной команды России были Павел Кожевников и Илья Богданов из Московского физико-технического института.

Подготовка команды для участия в Международной олимпиаде началась в июле 2021 года. В течение года были определены шесть участников олимпиады более чем из 40 претендентов. Подготовка и отбор велись тренерским штабом сборной под руководством Кирилла Сухова.

С 11 июня по 1 июля 2022 года прошли летние учебно-тренировочные сборы, со 2 по 8 июля команда тренировалась на установочных сборах.

Справочно

Международная математическая олимпиада – ежегодный чемпионат мира по математике среди школьников старших классов. Состязание проводится с 1959 года. Соревнование включает два тура по три задачи в каждом. Вопросы охватывают разные области математики, в основном геометрию, теорию чисел, алгебру и комбинаторику.

Россия. Норвегия. Весь мир. ЦФО. СЗФО > Образование, наука > edu.gov.ru, 15 июля 2022 > № 4109290

Представитель СПбГУТ возглавил группу по разработке стандартов в 11 исследовательской комиссии сектора стандартизации Международного союза электросвязи

Заведующий кафедрой программной инженерии и вычислительной техники подведомственного Минцифры СПбГУТ им. М. А. Бонч-Бруевича Руслан Киричёк избран руководителем группы по разработке стандартов «Тестирование интернет вещей, его приложений и систем идентификации» 11-й Исследовательской комиссии «Требования к сигнализации, протоколы, спецификации тестирования и борьба с контрафактными устройствами электросвязи/ИКТ» в секторе стандартизации Международного союза электросвязи (ИК 11 МСЭ-Т).

С 6 по 15 июля 2022 года в Женеве (Швейцария) проходило собрание 11-й Исследовательской комиссии «Требования к сигнализации, протоколы, спецификации тестирования и борьба с контрафактными устройствами электросвязи/ИКТ».

СПбГУТ совместно с ПАО «Ростелеком» подготовили 3 вклада (проекта рекомендаций), которые были представлены в ходе собрания ИК 11 МСЭ-Т:

Обновление базового текста проекта Технического отчета МСЭ-Т TR-NCDP «Протокол сетевого кодирования сеансового уровня для многоадресной передачи данных»

Обновление базового текста проекта Рекомендации МСЭ-Т Q.TSRT_IoT «Тестовые спецификации для удаленного тестирования устройств интернета вещей с использованием зондов»

Обновление базового текста проекта Рекомендации МСЭ-T Q.IMT2020-PFW «Структура карты протоколов сигнализации для сетей 5G/IMT-2020»

От СПбГУТ вклады представляли заведующий кафедрой Программной инженерии и вычислительной техники, доктор технических наук, доцент Руслан Киричёк и доцент кафедры Сетей связи и передачи данных, кандидаттехнических наук Анастасия Выборнова. В новом исследовательском периоде 2022–2024 гг. Руслан Киричёк был избран руководителем группы (докладчиком) по вопросу Q12/11 и будет представлять интересы России в области стандартизации электросвязи.

Юрий Борисов сменил Дмитрия Рогозина на посту главы "Роскосмоса"

Денис Шишулин

15 июля 2022 г. указом президента РФ генеральным директором Госкорпорации "Роскосмос" назначен Юрий Борисов. Дмитрий Рогозин, возглавлявший "Роскосмос" с 2018 года освобожден от должности указом Владимира Путина.

Глава государства подписал указ, согласно которому новым генеральным директором "Роскосмоса" назначен Юрий Борисов (на фото). Ранее, также 15 июля 2022 г. еще одним указом президента РФ Юрий Борисов был освобожден от должности заместителя председателя правительства РФ (вице-премьера).

В ранге вице-премьера Юрий Борисов среди прочего курировал промышленное направление.

Однако указом президента от 15 июля 2022 г. в новую должность вступил Денис Мантуров, который назначен заместителем председателя правительства – министром промышленности и торговли. Это новая должность, на которой Денис Мантуров будет совмещать позиции вице-премьера и главы Минпромторга.

В "Роскосмосе" же Юрий Борисов сменил на посту генерального директора Дмитрия Рогозина, возглавлявшего Госкорпорацию с 2018 г.

Досье ComNews

Дмитрий Рогозин родился 21 декабря 1963 г. в Москве. В 1986 г. окончил с отличием Московский государственный университет им. М. В. Ломоносова, международное отделение факультета журналистики. В 1988 г. окончил с отличием Университет марксизма-ленинизма при МГК КПСС, экономический факультет.

С 1990 г. по 1994 г. — вице-президент АО "РАУ-Корпорация". В 1994–1997 гг. — председатель исполкома Международного конгресса русских общин. С 1997 г. по 2007 г. был депутатом Государственной думы Российской Федерации трех созывов, заместителем председателя комитета по безопасности, председателем комитета по международным делам, руководителем делегации Федерального собрания РФ в Парламентской ассамблее Совета Европы, руководителем фракции "Родина", заместителем председателя Государственной думы. С 2002 г. по 2004 г. являлся специальным представителем президента РФ по проблемам Калининградской области, связанным с расширением Европейского союза. С 2008 г. по 2011 г. — постоянный представитель РФ при Организации Североатлантического договора (НАТО) в Брюсселе. С 2011 г. по 2012 г. — специальный представитель президента РФ по взаимодействию с НАТО в области противоракетной обороны. С 2012 г. по 2014 г. — председатель Военно-промышленной комиссии при правительстве РФ. В 2011 г. назначен заместителем председателя правительства РФ. В 2012 г. назначен специальным представителем президента по Приднестровью. С февраля 2012 г. — первый заместитель председателя организационного комитета "Победа". С июня 2012 г. — председатель Морской коллегии при правительстве РФ. С 2014 г. — заместитель председателя Военно-промышленной комиссии РФ, председатель коллегии Военно-промышленной комиссии РФ. В мае 2018 г. назначен генеральным директором государственной корпорации по космической деятельности "Роскосмос".

Юрий Борисов родился 31 декабря 1956 года в г. Вышнем Волочке Тверской области. Выпускник Калининского суворовского военного училища 1974 года. Окончил Пушкинское высшее командное училище радиоэлектроники ПВО в 1978 году и Московский государственный университет им. М.В.Ломоносова в 1985 году.

С 1978 по 1998 год проходил службу на офицерских должностях в Вооружённых Силах СССР, Российской Федерации. С 1998 по 2004 год работал генеральным директором ЗАО "Научно-технический центр "Модуль"". В Федеральном агентстве по промышленности с 2004 по 2008 год занимал должности начальника управления радиоэлектронной промышленности и систем управления, заместителя руководителя Федерального агентства по промышленности. С июля 2008 года по март 2011-го работал заместителем Министра промышленности и торговли Российской Федерации.

С марта 2011 года – первый заместитель председателя Военно-промышленной комиссии при Правительстве Российской Федерации.

Указом президента от 15 ноября 2012 года назначен заместителем министра обороны Российской Федерации.

18 мая 2018 года назначен заместителем председателя правительства Российской Федерации. 21 января 2020 года вновь назначен заместителем председателя правительства Российской Федерации.

Особенности регионального цодостроения

Яков Шпунт

Бизнес-модели коммерческих ЦОДов, действующие в таких специфических российских регионах, как Арктика и Дальний Восток, значительно отличаются от тех, что применимы на остальной части страны. В указанных регионах, в частности, нет большого количества потенциальных заказчиков, но при этом сложные природно-климатические условия, требующие серьезных корректив типовых проектов ЦОДов.

14 июля в Мурманске прошла деловая программа IV Международного форума Ассоциации участников отрасли ЦОД. Как особо подчеркнул президент ассоциации Игорь Дорофеев, данные ежегодные конференции принципиально проходят вне Москвы и Петербурга, тем самым продвигая региональную повестку в строительстве ЦОДов в России. При этом выбор Мурманска был неслучаен: этот регион дает существенные налоговые льготы для компаний, которые создают ЦОДы на его территории. Открывая работу конференции, Игорь Дорофеев призвал искать новые точки роста и развития.

Генеральный директор АО "Атомдата-Центр", директор департамента управления и развития бизнеса ЦОД АО "Концерн Росэнергоатом" Сергей Немченков рассказал о сети коммерческих ЦОДов "Росэнергоатома". Первоначально они строились для обслуживания около 300 информационных систем, которые используются на российских АЭС. Однако со временем эти мощности начали предлагаться и сторонним заказчикам.

Наряду с такими крупными площадками, как Удомля, StoreData (Москва), Xellent (Петербург), уже в будущем году запланировано открытие модульного ЦОДа "Арктика" около Кольской АЭС. Он будет состоять из двух контейнеров, в каждом из которых будет размещено 24 стойки. Из них 10 стоек будут выделены под системы, обслуживающие АЭС, а остальные будут предлагаться внешним заказчикам. Уже сейчас выделены мощности для сервисов умного города и цифровой платформы для Северного морского пути. Другим перспективным проектом является ЦОД в Иннополисе под Казанью, но после февраля текущего года его проект пришлось кардинально пересмотреть из-за усилившихся ограничений на поставку оборудования. По оценке Сергея Немченкова, серьезной проблемой является также дефицит запасных частей, что, в свою очередь, требует серьезной корректировки мероприятий по техническому обслуживанию и ремонту как ИТ-оборудования, так и инженерной инфраструктуры.

Генеральный директор GreenMDC Федор Клименко поделился опытом строительства модульного ЦОДа в Якутске, который расположен в зоне вечной мерзлоты, которая существенно больше, чем арктическая. При этом пришлось учитывать и такие факторы, как большой разброс внешних температур (от -60 до 45 градусов), а также сложности с логистикой из-за того, что переправа через Лену не работает в течение в общей сложности четырех месяцев в году, что делает невозможным доставку тяжеловесных и габаритных грузов наземным транспортом. Для того чтобы ЦОД работал в экстремальном климате, потребовалось предусмотреть теплоизоляцию пола, усилить вентиляцию и систему отвода избытков тепла.

Однако Якутск - вполне современный город, где есть вся необходимая инфраструктура. Но решение задач цифровизации производств требует размещения ЦОДов и вдалеке от больших городов. Игорь Дорофеев рассказал о проекте развертывания беспроводной широкополосной связи для одного из добывающих предприятий в Магаданской области, на реализацию которого потребовалось три года. При этом практика работы в условиях Центральной России оказалась абсолютно неприменимой. Помимо климата, не менее серьезной проблемой оказались сложности с логистикой. Были прецеденты, когда замена батарей на ИБП занимала месяцы. В итоге приходилось создавать запасы и решение "на вырост".

Директор по GR Bitriver Олег Огиенко поделился опытом создания майнинговых ЦОДов. Их размещение за Уралом существенно более выгодно за счет наличия дешевой электроэнергии и снижения затрат на охлаждение. При этом у таких ЦОДов нет необходимости в создании системы бесперебойного электропитания. Также такие ЦОДы не нуждаются в наличии больших масс потребителей услуг, как коммерческие ЦОДы. При этом в создании майнинговых ЦОДов могут быть заинтересованы нефтегазовые компании, поскольку это позволяет им снизить штрафы за сжигание попутного нефтяного газа.

Технический директор DCConsult Григорий Юдин поделился практическим опытом строительства майнинговых ЦОДов. При этом заказчики не всегда осознают всю сложность задач, особенно внешних условий. Сама задача майнинга нестандартная и связана с большими нагрузками.

Россия. СЗФО. ДФО > СМИ, ИТ > comnews.ru, 15 июля 2022 > № 4109268

Льготное кредитование ИТ-отрасли принесло плоды

Юлия Мельникова

За время действия программы льготного кредитования для ИТ-компаний, запущенной в 2020 г., поддержку получили 92 проекта по внедрению и разработке отечественных ИТ-решений с кредитным портфелем 51,6 млрд руб.

Об этом корреспонденту ComNews сообщил представитель Министерства цифрового развития, связи и массовых коммуникаций РФ. "В целом интерес к льготным кредитам только растет. На конец декабря 2021 г. поддержано 73 проекта по цифровой трансформации, реализуемых на основе российских решений в сфере информационных технологий, по состоянию на 12 июля 2022 г. поддержано 92 проекта - +19 новых проектов, или +20,7%", - пояснил он.

Для ИТ-компаний доступно четыре кейса по программе льготного кредитования: кредитование заказчика на внедрение под 5%, кредитование компаний-разработчиков на R&D под 3%, кредитование ИТ-компаний и интеграторов на внедрение под 5%, кредитование разработки для собственных нужд под 5%.

"В настоящее время самой популярной является программа "Кредитование на внедрение под 5%", но вместе с тем набирают обороты и другие программы - например, "Кредитование компаний-разработчиков на R&D под 3%" и "Кредитование ИТ-компаний и интеграторов на внедрение под 5%", - рассказал ComNews представитель пресс-службы Минцифры.

"Программа льготного кредитования запущена в 2020 г. и ориентирована на заказчиков. Но сейчас в таком виде программа неактуальна: необходимо переориентировать вектор под кредиты для разработчиков ПО", - сообщило Минцифры.

Представитель пресс-службы министерства сообщил, что за льготными кредитами в основном обращаются российские компании, которые внедряют отечественное ПО, но в последнее время увеличился спрос со стороны разработчиков и интеграторов.

В зависимости от цели, реализуемого проекта в сфере ИТ, программой льготного кредитования могут воспользоваться аккредитованные ИТ-компании, получатели льгот по налогу на прибыль и страховым взносам; любая российская организация, реализующая проекты по разработке и внедрению российских информационных технологий; аккредитованные ИТ-компании (не обязательно льготополучатели), в том числе интеграторы и системообразующие организации.

Объем кредита на проект составляет от 5 млн руб. до 5 млрд руб., на программу - от 500 млн руб. до 10 млрд руб.

Уполномоченные по льготным кредитам банки: Сбербанк, ВТБ, ВЭБ РФ, Альфа-Банк, Росбанк, Райффайзен банк, Газпромбанк, банк "Открытие", Челиндбанк, Металлинвестбанк, Ак Барс банк, Новикомбанк, Россельхозбанк, ЮниКредит банк, Совкомбанк, банк "Санкт-Петербург", банк "Центр-Инвест", банк "Россия", МСП банк, Абсолют банк, ПСБ, РНКБ.

Министерство определило приоритеты, которые учитываются при принятии решения о предоставлении льготного кредитования. Одни из основных – неаффилированность получателя с банком-кредитором. Также получатель не должен являться госкорпорацией или ее дочерней структурой.

Представитель пресс-службы ВТБ рассказал, что с начала 2022 г. с кредитными заявками по программе Минцифры в ВТБ обратилось более 25 ИТ-компаний. "Мы фиксируем рост интереса к условиям программы после изменений, по которым установлена минимальная ставка по кредитам для аккредитованных ИТ-организаций - до 3% годовых, а также предусмотрена возможность финансирования проектов по разработке ПО с последующей регистрацией в едином реестре российских программ. Основное число заемщиков по программе - компании, которые специализируются на разработке ИТ-решений", - сообщил он.

Пресс-служба ВЭБ.РФ прокомментировала: "Мы фиксируем повышенный интерес компаний - разработчиков программного обеспечения к предоставлению льготного кредита на разработку ПО. Отметим, что и в рамках текущего портфеля ВЭБа компании-заемщики также активизировали работу по проектам, связанным с внедрением российских информационных технологий и решений".

В 2022 г. Сбербанк наблюдает повышение интереса к льготному кредитованию ИT-компаний, это связано с разработкой государством пакета мер поддержки ИT-отрасли, который предлагает широкий спектр возможностей как для крупнейших, так и для малых игроков бизнеса. "Спрос на льготное кредитование обусловлен как фокусом на проекты по цифровизации бизнеса, так и выделением крупными компаниями своих ИT-дочек в отдельные юридические лица, что позволяет воспользоваться мерами господдержки, - сообщила пресс-служба Сбера. - По мере снижения Центральным банком ключевой ставки, спрос на кредиты стабилизировался. В текущей ситуации довольно сложно давать долгосрочные прогнозы, но тем не менее мы считаем, что программы льготного кредитования будут стабильно востребованными в 2022 г.".

Генеральный директор iPavlov, исполнительный директор НИЦ АО "Швабе" в МФТИ, директор по разработке прикладного программного обеспечения Центра компетенций НТИ по направлению "Искусственный интеллект" Лоран Акопян отметил, что для разработчиков ПО программы льготного кредитования имеют смысл в тех случаях, когда их заказчики крупные и долгосрочные. "Иными словами, кредитование выгодно в случае проектного финансирования, - пояснил он. - Для продуктовых разработчиков программы кредитования даже при 1% содержат существенный риск банкротства в связи со следующими факторами: длительные сроки замены иностранного ПО, от полутора лет и более, высокий уровень технологической сложности решаемых задач в ИТ на текущий момент, что является причиной высоких заработных плат специалистов, невозможность точно прогнозировать сроки окупаемости и привлечения хотя бы нормативных объемов прибыли - интересные продукты в ИТ, как правило, связаны с цифровизацией и требуют солидных вложений в вычислительные ресурсы. При этом даже на регуляторном уровне программные продукты с использованием технологий ИИ требуют значительных проработок", - рассказал он.

Лоран Акопян считает, что необходимы более инновационные финансовые инструменты и программы от регулятора. "На текущий момент неплохо работает система грантов и субсидий, но отрицательным фактором является огромное количество отчетной документации, упрощение которой является само по себе отдельной задачей для ИТ-разработчиков. Государство должно вести более рискованную денежную политику в ИТ-отрасли: необходимо понимать, что 8 из 10 хороших компаний, скорее всего, не дадут существенного вклада в ВВП даже при должном уровне субсидирования. Но те жемчужины, которые обязательно появятся в результате более лояльной государственной политики, смогут стать новыми "Газпромами" в ИТ-отрасли.

Более 170 тысяч человек получили Единую карту петербуржца в Сбербанке с начала 2022 года

По итогам первого полугодия 2022 года более 172 тысяч человек стали владельцами Единой карты петербуржца Сбербанка.

Проект стартовал 6 мая 2019 года. Карта объединяет в себе банковские платежные функции и несколько важных нефинансовых сервисов. Так, на неё можно записать квалифицированную электронную подпись и любой проездной билет из действующих в Санкт-Петербурге, в том числе льготные и единый электронный билет "Подорожник".

Кроме основных возможностей карты, скидок от более чем 400 компаний из разных сфер деятельности и бонусной программы "СберСпасибо", для держателей ЕКП доступны полезные сервисы. Они работают через личный кабинет на портале Единой карты Петербуржца или в мобильном приложении. Например, с помощью "Социального калькулятора" можно узнать о доступных владельцу карты мерах соцподдержки, а на сервисе "Городской диалог" – проходить опросы и выражать своё мнение на актуальные городские темы.

"С момента старта проекта в 2019 году мы выдали более 800 тысяч Единых карт петербуржца. И интерес к ЕКП продолжает расти: ещё 20 тысяч новых карт уже выпущены и ждут своих получателей", - отметил Анатолий Песенников, заместитель председателя Северо-Западного банка ПАО Сбербанк.

Оформить карту можно во всех офисах Сбербанка Санкт-Петербурга, обслуживающих физлиц – для этого необходимо иметь при себе паспорт и СНИЛС – или обратиться к своему работодателю. Выпуск займет не более 8 рабочих дней. Обслуживание, выпуск и перевыпуск ЕКП бесплатные. Заказать перевыпуск карты также можно по горячей линии или через "Сбербанк Онлайн" и мобильное приложение.

В Вологодской области студенты-медики целевого набора прибыли на практику в больницы

Светлана Цыганкова ("Российская газета", Вологодская область)

На этот день в медицинских вузах страны только по целевым направлениям от Вологодской области обучаются более одной тысячи студентов и 183 ординатора. В прошлом году десять медицинских вузов России выделили региону 254 бюджетных места для обучения студентов по целевым направлениям. Больше всего медиков готовят университеты Ярославля и Архангельска.

А вообще региональная программа подготовки медицинских кадров действует на Вологодчине с 2012 года. Когда ее только начинали, по целевым направлениям учились 200-250 студентов, за последние годы подготовка по программам специалитета расширилась на четверть.

Проект пользуется популярностью у выпускников школ. Он дает определенные бонусы. Абитуриенты поступают по более низкому проходному баллу отдельно от общего конкурса, это первое. Второе - ежемесячно ребятам выплачивают из областного бюджета четыре тысячи рублей, что является хорошей поддержкой. Но данные преференции накладывают на студентов и обязательства - выпускники должны отработать не менее трех лет в лечебном учреждении, от которого они получают целевое направление.

- Студентов мы ждем каждый год, - говорит главный врач Вологодской городской больницы N2 Светлана Широкова. - В зависимости от курса они овладевают навыками от санитарской практики до помощника врача. Будущему доктору очень важно знать обязанности и работу в целом как младшего, так и среднего медперсонала. Любой врач должен не только хорошо лечить людей, но и грамотно организовать работу медицинских сестер, которые осуществляют уход за больными и выполняют назначения врача.

Верховный суд РФ одобрил предложение ввести уголовное наказание за доставку телефонов заключенным

Владислав Куликов

Верховный суд РФ поддержал законопроект, предлагающий ввести уголовное наказание за неоднократную доставку мобильных телефонов заключенным.

Как сообщил один из разработчиков проекта, председатель Комитета Госдумы по информационной политике, информационным технологиям и связи Александр Хинштейн, максимальное наказание по предлагаемой статье может составить до двух лет лишения свободы.

Сегодня за доставку запретных трубок в тюрьмы грозит наказание только по КоАП.

"Это большая проблема: сегодня максимально возможное наказание - штраф... 5 тысяч рублей, - рассказал Александр Хинштейн. - При том, что все понимают, сколь велика опасность телефонов, нелегально находящихся в местах лишения свободы. Это не только мошеннические звонки и криминальные кол-центры, но и давление на свидетелей, координация действий сообщников, организация новых преступлений".

В 2021 году в СИЗО и колониях было изъято 48,2 тысячи телефонов, задержаны 1616 граждан и 99 сотрудников, перехвачено 96 беспилотников. Но нелегальная связь в казенных домах все равно остается. Например, недавно суд в Вологодской области вынес приговор 37-летнему Сергею Р.

Как рассказали в объединенной пресс-службе судов Вологодской области, он отбывал наказание в исправительной колонии в Новосибирской области. Поздно вечером заключенный, наугад набирая номера телефонов, дозвонился до пожилого жителя Череповецкого района П. и, выдавая себя за сына последнего, сообщил, что в ходе драки он убил человека, задержан сотрудниками полиции и для решения вопроса об освобождении его от уголовной ответственности нужно заплатить 80 тысяч рублей. Через несколько дней он по такой же схеме обманул другую жительницу Череповецкого района.

Оба раза ему поверили. В первый - даже передали деньги. Во втором случае потерпевшую смогли переубедить сотрудники банка, почуявшие неладное.

В итоге суд добавил заключенному еще четыре года лишения свободы. Но тот, кто доставляет таким людям телефоны в зону, пока свободой не рискует.

Проект меняет ситуацию. Он вводит двухступенчатую систему наказания, так называемую преюдицию. В первый раз накажут по КоАП. Если же человека поймают на контрабанде второй раз, то вменят уже статью УК.

КС РФ: Незаконное помещение в психбольницу должно быть отражено в документации

Мария Голубкова (Санкт-Петербург)

Конституционный суд РФ обязал законодателя решить проблему с изъятием сведений о гражданах, которым психиатрическая помощь была оказана принудительно и в отсутствие показаний к этому.

Положения частей 11 и 12 статьи 79 ФЗ "Об основах охраны здоровья граждан в РФ" признаны противоречащими Конституции, поскольку они не предусматривают необходимых правовых гарантий при ведении, учете и хранении их медицинской документации.

Указанные положения никак не регламентируют ситуацию, в которой оказалась Ирина Иванова (имя изменено). В 2013 году ее принудительно доставили в психиатрическую больницу, но через двое суток выписали.

Спустя шесть лет выяснилось, что сведения об Ивановой как о психической больной сохраняются в информационных системах. А в больнице есть медкарта с предполагаемым диагнозом. Суды согласились, что из Единой информационной системы здравоохранения региона сведения в отношении пациентки должны быть удалены. А в уничтожении медкарты отказали. Есть письмо минздрава от 7 декабря 2015 года N 13-2/1538 "О сроках хранения медицинской документации", где предписано не уничтожать их в течение 25 лет.

- Находящиеся в медицинских документах сведения нарушают мои права, поскольку препятствуют осуществлению трудовой деятельности по специальности (преподаватель), а также препятствуют возложению на меня обязанностей опекуна в отношении недееспособного сына, - указала Иванова в жалобе в КС.

Судьи пришли к выводу о недостаточной проработанности оспоренных норм. Их введение в законодательство было направлено на защиту таких конституционно значимых ценностей, как право на жизнь и право на охрану здоровья.

Но информация о психическом здоровье человека имеет "особую деликатность".

Само знание гражданина о том, что такая информация имеется и в любой момент возможно проявление ее негативного эффекта, угнетает его ожиданием негативных последствий, затрагивая его достоинство, указал КС РФ.

Государство обязано пресекать подобные проявления. А сохранение медицинской документации в неизменном виде - без учета факта признания его госпитализации в медорганизацию незаконной - к тому же умаляет значение соответствующего судебного акта и тем самым вступает в противоречие с положениями статьи 46 Конституции РФ: "Каждому гарантируется судебная защита его прав и свобод".

КС РФ обязал законодателя устранить обнаруженную правовую лакуну. До внесения изменений такая медицинская документация подлежит хранению.

Но в ней должен быть отражен факт признания госпитализации незаконной, и "если медицинская документация сформирована именно в ходе такой госпитализации, соответствующие сведения должны быть отображены так, чтобы медицинская документация имела вид, отличающийся от документации, которую можно использовать в текущей деятельности".

Дело Ирины Ивановой подлежит пересмотру.

Еврокомиссия разъяснила правила транзита в Калининград

Василий Федорцев

Евросоюзу потребовался почти месяц на то, чтобы уговорить Литву и тем самым решить проблему с калининградским транзитом. Россия в настоящее время изучает новые разъяснения Еврокомиссии, касающиеся калининградского транзита, и формирует свою позицию по данному документу. В процессе задействованы как министерство иностранных дел, так и другие российские ведомства.

По словам официального представителя МИД России Марии Захаровой, сняв ограничения на перевозку грузов в Калининградскую область железнодорожным транспортом, Брюссель проявил "реализм и здравомыслие". Но вопросы у Москвы все равно остаются. Опубликованные разъяснения уточняют применение действующих санкций ЕС в отношении грузов, перевозимых "между несмежными частями Российской Федерации". Согласно документу, запрет на такой транзит через территорию Евросоюза касается только включенных в санкционные списки товаров, которые перевозятся автомобильным транспортом. Что касается железной дороги, то по ней запрещена перевозка только грузов военного и двойного назначения, в остальном же никакие ограничения не применяются. При этом, правда, страны ЕС, через которые осуществляется транзит, должны тщательно контролировать перевозки и следить за тем, чтобы объем перевозок не превышал средних показателей за последние три года.

Проект этого документа был готов еще в конце июня, но Брюсселю понадобились две недели на то, чтобы убедить Вильнюс одобрить решение. Не далее как в понедельник немецкая Sddeutsche Zeitung сообщала, что очередной раунд переговоров между Еврокомиссией и Литвой закончился безрезультатно. Литовцы отказывались идти на уступки, аргументируя свою позицию тем, что разрешение на транзит санкционных товаров будет воспринято как проявление слабости и может даже привести к политическому кризису в их стране. В итоге, как теперь уже ясно, Вильнюс все же сдался. "Нерационально в наше время распылять внимание и погружаться в дискуссии о том, можно ли перевезти тысячу тонн стали из одной части России в Калининградскую область по железной дороге", - заявила в четверг литовский премьер Ингрида Шимоните, добавив, что для ее страны сейчас лучше вместе с западными партнерами сконцентрироваться на оказании помощи Украине.

Если верить западным СМИ, решающую роль в убеждении Литвы сыграла Германия. По информации журнала Spiegel, Берлин с самого начала активно включился в решение возникшей с калининградским транзитом проблемы, а 30 июня канцлер Олаф Шольц публично призвал все стороны, включая литовскую, к деэскалации. Роль в данном случае сыграл, судя по всему, и тот факт, что в Литве находятся подразделения бундесвера. В Берлине, как и в Брюсселе, понимают, что калининградская тема слишком чувствительна, чтобы устраивать вокруг нее политические игры. Как отмечало Financial Times, в частных разговорах представители руководства ЕС высказывали недовольство действиями Литвы, опасаясь, что они приведут к возникновению опасной геополитической ситуации.

В России начались продажи обновленных б/у смартфонов Apple

Олег Капранов

Компания "М.Видео" запустила продажи восстановленных смартфонов в рамках своего маркетплейса. Основной акцент будет сделан на продажу устройств категории "как новый". Это бывшие в использовании гаджеты, прошедшие предпродажную подготовку. Эксперты говорят о ряде нюансов, связанных с покупкой такой техники.

Изначально устройства с пометкой "как новый" были своего рода секонд-хендом от Apple. Компания собирала бывшие в употреблении гаджеты, которые были сданы, например по программе trade-in, в рамках лизинговых программ с заменой смартфона после выхода новой модели или сданные в результате гарантийного случая.

Такие смартфоны разбирались Apple на тех же заводах, где производятся новые гаджеты, после чего исправные детали собираются, как конструктор, в новое устройство. Традиционно при этом использовались новый корпус, стекло или дисплей в сборе, батарея и т.д. И с нуля устанавливается операционная система.

После восстановления устройство проходило полное тестирование и сертификацию, точно такую же, как и абсолютно новый смартфон. В итоге пользователи получали возможность приобрести смартфон, полностью отвечающий стандартам компании, но значительно дешевле. И с полной гарантией от Apple. А компания продавала устройство фактически повторно. В России до февраля 2022 года такие смартфоны продавались в сетях вроде re:Store, специализирующихся на технике Apple.

Что предлагает пользователям "М.Видео" и ее партнер ООО "Инситех". Процедура примерно та же самая, только смартфоны отправляются не на завод Apple, а на производство партнера "М.Видео", где проходят процедуру обновления. Как заявлено, компания-продавец проводит предпродажную подготовку, включая диагностику, замену комплектующих, сброс настроек, гигиеническую обработку и упаковку, также предоставляет гарантию 180 дней и берет на себя сервисное обслуживание.

Восстановленные смартфоны будут доступны в трех состояниях: "как новый" (неиспользованный или использованный мало в чехле и с защитным стеклом, корпус без царапин и потертостей), "отличный" (пользовались недолго и аккуратно, могут быть незначительные царапины и потертости) и "хороший" (активно пользовались, заметны царапины и потертости, которые легко скрыть чехлом). На сегодняшний день в продаже представлены только устройства в состоянии "как новый".

"Восстановленные смартфоны преимущественно в состоянии "как новый" являются для нас способом предложить востребованные товары под разные запросы и бюджет в дополнение к собственному стоку, цены на который находятся на привлекательном уровне. Клиенты получают качественный девайс с гарантией по еще более доступной цене и могут оперативно заменить свою старую технику или попробовать новый бренд", - пояснил директор кластера "Цифровая техника" "М.Видео-Эльдорадо" Никита Тихвинский.

Надо понимать, что это все же б/у-техника, полагает ведущий аналитик Mobile Research Group Эльдар Муртазин. "Она при этом стоит относительно дорого, но "М.Видео" дает некую гарантию от себя. Думаю, что покупатели будут обращаться к ним в надежде на то, что их гарантия - это лучше, чем покупка с рук. В целом на рынке сегодня можно новые модели купить по таким же ценам примерно. То есть сегодня б/у в "М.Видео" продается зачастую по тем же ценам, что и новые iPhone на сером рынке", - сообщил Муртазин.

На два важных аспекта обращает внимание руководитель сервисного центра Дмитрий Дружбин. По его словам, крайне важно сохранять после покупки чек, тогда будет возможность обратиться с неисправностью в авторизованный сервисный центр (АСЦ), которые продолжают работать в России. В то же время в случае, если компания-продавец вскрыла устройство и произвела замену тех или иных деталей, например, корпуса или стекла, "то шансов на обслуживание в АСЦ не остается и возможен будет только ремонт в рамках гарантии от компании-продавца или платный", - сообщил Дружбин.

Детские туристические маршруты могут сертифицировать

Светлана Задера

Минприроды направило в Ростуризм предложения о сертификации детских туристических маршрутов, в том числе на особо охраняемых природных территориях (ООПТ). Ведомство предлагает при разработке маршрута учитывать среди прочего возраст и физическую подготовку детей, сообщила на круглом столе "Российской газеты" глава Росзаповедцентра Дарья Мацук.

"Минприроды России в адрес Ростуризма направлены предложения, которые предполагают, что при разработке детских туристских маршрутов, в том числе на ООПТ, необходимо учитывать параметры, зависящие от возраста участников, целей посещения, программ маршрутов, уровня физической подготовки, категории сложности и класса опасности указанных маршрутов", - сказала Мацук.

Кроме того, Минприроды предлагает при создании маршрутов разной возрастной категории учитывать особенности познавательного процесса детей конкретного возраста. "Для детей дошкольного возраста трех - шести лет актуальны маршруты о природе, интересных растениях и животных, обитающих на данной территории. Младшие школьники семи - десяти лет исследуют мир вокруг себя, поэтому для них актуальны простые обучающе-познавательные программы. Учащиеся средней школы одиннадцати - четырнадцати лет интересуются обучающими экскурсиями, которые выступают иллюстрацией к школьному курсу биологии. Старшие школьники хотят познавать природу через исследовательские проекты, коллективные выезды", - пояснила глава Росзаповедцентра.

На особо охраняемых природных территориях уже есть маршруты для разных возрастных групп. Например, в Кенозерском национальном парке (Архангельская область) маршрут "Тропа муравейников" доступен для прохождения посетителями с детьми от трех лет. Маршрут продолжительностью в три с половиной километра туристы смогут преодолеть за два часа. В нацпарке отмечают, что эта тропа идеально подходит для первого знакомства с природой южной части парка. Здесь можно увидеть огромное количество муравейников, орлана-белохвоста, а также растения, которые входят в Красную книгу России. Помимо этого рядом с визит-центром ученые недавно обнаружили мезолитическую стоянку древних людей. Стоимость посещения составляет всего 360 рублей на человека. Также в нацпарке для детей организуются плотницкие курсы, ремесленные практики, работает школа юного экскурсовода, ежегодно проводятся тематические экологические смены.

В национальном парке "Плещеево озеро" (Ярославская область) для гостей с детьми есть четыре маршрута: "Тропа сказок" для дошкольников и младших школьников, тропа "Природа чувств" для среднего и старшего школьного возраста, маршрут "В гостях у серой цапли" для посетителей всех возрастов и патриотический маршрут "Места, что Невского героя помнят" для детей с 13 лет. Стоимость посещения - 200 рублей с человека.

КС РФ пояснил правила ведения личного подсобного хозяйства госслужащими

Мария Голубкова (Санкт-Петербург)

Конституционный суд РФ запретил обвинять чиновников в коррупции только на том основании, что их покупки не соответствуют зарплате. (Постановление КС публикует "Российская газета"). Судам необходимо учитывать, что у государственных служащих могут быть иные источники дохода, в том числе личное подсобное хозяйство - как, например, у Елены Коровицкой из Приморского края.

Супруги Коровицкие много лет держат пасеку, торгуют медом и другой сельскохозяйственной продукцией своего труда. Эти поступления в бюджет семьи регулярно отражались в декларации о доходах, которую Елена, как помощник мирового судьи, обязана была подавать в контролирующие органы. Но однажды в ее правильности усомнилась прокуратура. У контролирующего ведомства возник вопрос, а на какие средства супруги смогли приобрести аж две квартиры во Владивостоке?

Комиссия по соблюдению требований к служебному поведению госслужащих рассмотрела требование прокурора. Но комиссия признала сведения в декларации помощника судьи достоверными и полными. Правда, эта комиссия указала на небольшие нарушения, заслуживающие , по ее мнению, выговора, и не направляла прокурору материалы для принятия мер по обращению в доход РФ имущества супругов Коровицких.

Речь шла об имуществе, приобретение которого на законные доходы не подтверждалось бы представлением надлежащих сведений.

Тогда прокурор Кировского района Приморского края самостоятельно направил иск в суд, который посчитал, что Коровицкие должны отдать в доход государства почти 3,5 миллиона рублей.

Доводы о том, что деньги выручены от продажи продукции личного подсобного хозяйства, во внимание приняты не были. Ведь Коровицкие не подавали в налоговый орган сведений о дополнительном доходе. Тот факт, что доходы от продажи продукции животноводства и растениеводства, выращенной в ЛПХ, освобождаются от налогообложения в силу пункта 13 статьи 217 Налогового кодекса РФ, понимания тоже не нашел.

Федеральный закон разрешает это для участков площадью не более 0,5 га, а у Коровицких было 1,8 га. Региональный же закон разрешает до 2,5 га. Но "суд признал денежные средства от ЛПХ ответчиков незаконными доходами, поскольку они не представили доказательств налогового декларирования доходов или документа, освобождающего их от уплаты налога и выданного органом местного самоуправления для подачи в налоговый орган".

- Я не виновата, что мой муж после выхода на пенсию (он пенсионер МВД) выбрал себе занятие - личное подсобное хозяйство в виде пасеки и животноводства, - указала Елена в жалобе. - Мы всей многодетной семьей ему помогали. Я считаю этот тяжелый труд почетным и благородным, всегда гордилась своим личным подсобным хозяйством. В своих декларациях с 2014 года я всегда отражала доходы от продукции меда и пчеловодства, и вопросов прокуратуры при проверке моих деклараций никогда не было.

Судьи КС руководствовались как важностью в государственном масштабе принятия мер по противодействию коррупции, так и статьей 34 Конституции, гарантирующей свободу предпринимательской деятельности, и статьей 55, которая разрешает ограничение прав и свобод граждан только в строго оговоренных необходимых случаях.

Еще судьи опирались на собственное постановление 2016 года, в котором ясно высказались: "Порядок обращения по решению суда в доход государства имущества, в отношении которого не представлены доказательства приобретения на законные доходы, не предполагает лишения лица, в отношении которого разрешается этот вопрос, права представлять в суде любые допустимые доказательства в подтверждение законного происхождения средств, в том числе относительно законных доходов, не отраженных в представленных госслужащим сведениях о доходах".

Положения оспоренных законов признаны не противоречащими Основному Закону. Но дело Коровицкой подлежит пересмотру. Суды, принимая решение по ее делу, не должны были подходить к рассмотрению буквально.

Оспоренные нормы, указал КС, "не позволяют признавать доходы от реализации сельскохозяйственной продукции, произведенной и переработанной при ведении ЛПХ, незаконными по той лишь причине, что не соблюдены предусмотренные налоговым законодательством условия освобождения соответствующих доходов от налогообложения". Равно как и не препятствуют суду при оценке наличия оснований для обращения в доход РФ различной собственности "учесть положения законодательных актов субъектов РФ, устанавливающих максимальный размер общей площади земельных участков, которые могут находиться одновременно на праве собственности и (или) ином праве у граждан, ведущих личное подсобное хозяйство".

Россия. ДФО > Госбюджет, налоги, цены > rg.ru, 15 июля 2022 > № 4107418

«Санкции идеальны для креативных индустрий»

Елена СЕРДЕЧНОВА

В Москве завершилась «Российская креативная неделя — 2022». На ней обсуждали актуальные проблемы отрасли, в том числе как санкции и культура отмены повлияли на творческую экономику.

Значимость креативной экономики трудно переоценить. Именно она в современных условиях становится драйвером развития страны, предлагая новые дизайнерские решения, создавая IT-продукты или национальные кинофильмы. Но для того, чтобы креативные индустрии могли заработать в полную силу, им нужна площадка, на которой творцы, креативные бизнесмены и представители власти могли бы искать отраслевые решения и обсуждать самые животрепещущие вопросы. Таким местом вот уже в третий раз и стала «Российская креативная неделя» (РКН). Форум проходил с седьмого по десятое июля в столичном Парке Горького.

Этим летом РКН посетило рекордное количество людей — 350 000, не считая огромной онлайн-аудитории. На 300 мероприятиях более 1000 экспертов делились опытом в совершенно разных сферах: от моды до гастрономии, от создания метавселенных до проблем творческого образования. Всего же на форуме было представлено 14 креативных индустрий. А в качестве организаторов выступили АНО «Креативная экономика», Российский книжный союз и Роскультцентр при поддержке Президентского фонда культурных инициатив.

На форуме проходили дискуссии, посвященные вопросам межведомственного взаимодействия, сотрудничества инфраструктурных игроков, логистики, «партнерки» с зарубежными странами. Важным вопросом стал и вопрос индустриального образования, которое требуется поставить на поток. Что касается общей концепции Креативной недели, то в 2022 году организаторы сделали акцент на региональной повестке. Если в прошлой РКН участвовало 30 регионов, этим летом — 62.

Директор Федерации креативных индустрий Игорь Намаконов подтвердил «Культуре», что большая региональная повестка — новшество этого года.

— Впервые на креативной неделе региональный шатер — Красноярского края. Кроме того, в «Российской креативной неделе» появился акцент на проектирование. Ведь рынок нуждается в ответах на многочисленные вопросы, — отметил он.

Интересно, что сотрудничество с регионами не будет исчерпываться участием в форуме. В сентябре состоится «Российская креативная неделя. Мода» в Нижнем Новгороде, в октябре — «Российская креативная неделя — Сибирь» в Красноярском крае, в декабре — V юбилейный Международный ремесленный конгресс в Горном Алтае, который пройдет при поддержке дирекции «Российской креативной недели». Уже в 2023 году — «Российская креативная неделя. Образование» в ДФО и «Российская креативная неделя. Дизайн» в Казани.

За провинцию взялись действительно серьезно. В июне этого года на полях Петербургского международного экономического форума (ПМЭФ) замминистра культуры РФ Ольга Ярилова рассказала, что Минкультуры РФ планирует создать креативные пространства на промышленных объектах в шести регионах страны. Таким образом, креативные индустрии сегодня получают новый импульс к развитию по всей стране.

— Мы готовим мастер-планы для наших территорий. Я впервые назову эти регионы — Белгород, Архангельск, Калуга, Липецк, Башкортостан, Татарстан. В эти мастер-планы войдут и арт-резиденции, и мы дадим новую жизнь разным промышленным объектам, создадим там уникальные возможности, которые дадут новый толчок для развития креативных индустрий, — отметила замминистра. — В Сибирском федеральном округе в этом году появятся семь школ креативных индустрий. Более 350 млн рублей выделено на эти цели.

Что касается школы креативных индустрий, то они будут созданы в рамках федерального проекта «Придумано в России». Только в этом году будет открыто 32 школы. Их выпускники смогут работать в творческой экономике и, наверное, приедут в Москву на «Российскую креативную неделю» — главное событие года в креативной сфере.

Надо сказать, что на креативную индустрию власти обратили внимание еще во время пандемии. Осенью 2021 года в России была принята Концепция развития креативных индустрий и механизмов осуществления их государственной поддержки до 2030 года. Она должна обеспечить отрасли конкурентоспособность, предотвратить отток талантливой молодежи и вовлечь ее в национальную экономику.

Однако творческая экономика столкнулась с проблемами: традиционные меры государственной поддержки малого и среднего бизнеса, промышленности, экспорта не учитывают специфики креативных индустрий. Например, с помощью субсидирования процентных ставок стимулируется приобретение основных средств и оборудования, но вот оплата труда не субсидируется, а ведь именно она является основной защитой для креативной экономики. Да и федеральные и региональные программы, способные помочь творческому бизнесу, не скоординированы. В результате большинство перспективных компаний, создающих продукты на стыке культуры, цифровых технологий, промышленности, оказываются «вне контура» внимания государства. Понятно, что эту тему не мог не поднять форум.

На «Российской креативной неделе» прошло выездное заседание Комиссии Госсовета по направлению «Культура». На нем представители Администрации президента России, региональных правительств и организаций, отвечающих за поддержку креативного предпринимательства, провели дискуссию «О мерах по обеспечению устойчивости креативных индустрий в современных условиях». Для решения накопившихся отраслевых вопросов собравшиеся предложили создать межведомственную площадку. А уже на другом мероприятии — пленарной сессии «Новое время — новые правила креативного сектора» — первый заместитель руководителя Администрации президента РФ Сергей Кириенко заявил о необходимости появления системного института поддержки креативных индустрий: «Его необходимость не вызывает сомнений, конкретная форма сейчас обсуждается с правительством».

По мнению президента Федерации интеллектуальной собственности Сергея Матвеева, такая площадка уже есть — это «Российский центр оборота прав на результаты творческой деятельности».

— У нас уже создана президентом Владимиром Путиным общественно-государственная площадка. «Российский центр оборота прав на результаты творческой деятельности» борется с контрафактом, работает над тем, чтобы результат любого интеллектуального труда был защищен, в том числе и в цифре.

Матвеев полагает, что для развития отрасли следует снизить величину страховых взносов для субъектов креативного предпринимательства до уровня страховых взносов в IT-компаниях, а также освободить участников рынка от НДС на операции по реализации исключительных прав на все виды интеллектуальной собственности. Следует обратить внимание и на то, что интеллектуальную собственность до сих пор банки не принимают в качестве залога.

Но несмотря на проблемы, существующие у творческого бизнеса, уход из России крупных зарубежных игроков дает отечественным творцам и бизнесменам уникальную возможность занять освободившиеся ниши. Сергей Кириенко считает, что креативным индустриям необходим вызов для развития, а санкции Запада подтолкнули к этому.

— Для креативных индустрий нужен вызов. Потому что любой кризис и любой вызов — это время возможностей. Санкции идеальны для креативных индустрий, потому что они привели к точке невозврата. Как раньше, жить и работать уже не получится. Значит, надо крутиться, искать нестандартные идеи и решения, это начинает работать во всех атмосферах, — подытожил он.

Росатом и Мьянма договорились о сотрудничество в атомной энергетике

В Москве состоялась встреча генерального директора госкорпорации «Росатом» Алексея Лихачева с председателем Государственного административного совета, премьер-министром Мьянмы, старшим генералом Мин Аун Хлайном.

Результатом стало подписание двух меморандумов о взаимопонимании между Росатомом и Министерством науки и технологий Мьянмы.

С российской стороны меморандумы подписал генеральный директор госкорпорации «Росатом» Алексей Лихачев, с мьянманской стороны – министр науки и технологий Мьянмы Мьо Тейн Чжо. Документы были подписаны в присутствии председателя Государственного административного совета, премьер-министра, старшего генерала Мьянмы Мин Аун Хлайна.

Стороны договорились о сотрудничестве в обучении и подготовке кадров в области атомной энергетики и формировании позитивного общественного мнения об атомных технологиях в Мьянме. Подчеркнуто, что подписание меморандумов закладывает прочный фундамент для развития дальнейшего сотрудничества.

Напомним, что месяц назад состоялся визит делегации правительства и деловых кругов Мьянмы на Балтийский завод. Визит был осуществлен при содействии Комитета по внешним связям правительства Санкт-Петербурга и профильных департаментов Объединенной судостроительной корпорации.

Делегация Республики Союз Мьянмы осмотрела производственные площадки Балтзавода, строящийся универсальный атомный ледокола «Урал», а также провела переговоры с принимающей стороной. На переговорах обсуждалась необходимость развития торговых связей между странами в сфере судостроения, продвижение ключевых компетенцийгГруппы ОСК в Республику Союз Мьянма. Особое внимание мьянманская делегация уделила возможности приобретения плавучих энергоблоков, представляющих собой уникальную компетенцию группы ОСК.

Российская сторона, которую на переговорах возглавляли заместитель генерального директора ОСК по развитию рынков гражданского судостроения Давид Адамия и генеральный директор Балтийского завода Алексей Кадилов, предоставила мьянманским коллегам информацию о возможностях группы ОСК в сфере судостроения и проектирования.

«Камкабель» готовится к выпуску судовых кабелей нового поколения

29 и 30 июня в Архангельске состоялся пятый международный форум «Судостроение в Арктике». В нем приняла участие Мария Кириллова, руководитель проектов по направлению судостроения ООО «Камский кабель». Поводом для посещения отраслевого форума стала разработка предприятием новых марок судового кабеля.

Гостями мероприятия стали более 200 представителей крупнейших судостроительных и судоходных компаний, федеральных министерств, научных и инжиниринговых центров. Форум «Судостроение в Арктике» нацелен на обсуждение вопросов отрасли и налаживание деловых отношений между всеми участниками процесса постройки судов.

«Программа форума была крайне интересной и познавательной. Я провела ряд встреч с руководителями отраслевых предприятий. На мероприятии были озвучены планы по строительству судов, представлены новые перспективные проекты. Наша компания находится в процессе постановки на производство судового кабеля, который необходим для реализации этих проектов, поэтому наше общение было с прицелом на будущие поставки», — отметила Мария Кириллова, руководитель проектов (судостроение) ООО «Камский кабель».

В настоящий момент «Камский кабель» заканчивает работу над усовершенствованием технических условий на судовые кабели для нужд гражданского флота. Предприятие производит продукцию для судостроения с середины 1990-х годов. Технические условия 2016 года модернизированы: введены новые марки кабелей, отвечающие актуальным запросам рынка, а также разработаны требования к ним.

Образцы новой продукции успешно прошли все 27 видов внутренних и наружных испытаний, необходимых для получения разрешения на производство. Среди них — испытания на радиальную герметичность и нераспространение горения, на стойкость к воздействию морской воды, нефтепродуктов и буровых растворов, смазочных масел, дизельного топлива. Особое внимание уделено климатическим особенностям эксплуатации судового кабеля — продукция испытана на стойкость к низким температурам, на воздействие солнечной радиации, соляного тумана. Многие из этих испытаний проходят в специальных лабораториях, которые аккредитованы в органах Российского морского регистра судоходства (РМРС).

«Камкабелю» осталось дождаться заключительного протокола на коррозионную стойкость и получить Свидетельство о типовом одобрении РМРС, что случится уже в ближайшее время. После этого продукция нового поколения производства ООО «Камский кабель» будет доступна для клиентов судостроительной отрасли.

Русский кристалл

Световод русской истории несётся из прошлого в будущее через наше грозное, мучительное и прекрасное настоящее

Александр Проханов

Советский Союз был громадный кристалл, который наращивал грани, увеличивал размеры, менял формы. И каждый огненный период советской истории добавлял в этот кристалл свою грань, свою плоскость, свой кристаллический блеск. К концу своего существования Советский Союз являл собой остановившуюся кристаллическую громаду, подобную Мавзолею, в недрах которого лежал вождь. Великая жаркая идеология, почти век питавшая человечество, остыла, остановилась, как блеск солнца в арктической льдине. Льдина растаяла, кристалл расплавился, осмысленная геометрия государства превратилась в бессмысленную кипящую жижу. В ней гибли все смыслы, все формы, все поддающиеся разумению очертания. Ельцинская Россия была слепым разгулом либеральных стихий, разметавших пространство, уклады, человеческие судьбы и глубинную суть государства.

Русская история медленно укрощала либеральный взрыв, загоняла обратно в бутылку девятиглавого змея, возвращала раскалённую лаву в жерло вулкана, выращивала среди ядовитой огненной жижи новый кристалл.

Стихли кровавые кавказские войны. Унялись разгульные суверенитеты. Возвращение в русскую жизнь советского гимна и победного красного знамени соединило между собой два русских времени. Началось собирание русской жизни, которую выхватывали из жадных рук обез­умевшего либерала. Остатки распроданных, разворованных заводов вновь складывались в корпорации. Телевизионные каналы, которые своими кинескопами стреляли в спину воюющей русской армии, подобно беспощадным бичам, полосовали обессилевшее тело России, — эти каналы отобрали у заносчивых олигархов и поставили на службу страны.

Государство Российское медленно, мучительно обретало новые формы, в либеральной жиже возникали грани кристалла. Изгнали из политики тех, кто намеревался отдать Курилы Японии, а Калининград Германии. Не допустили гей-парадов и осквернения храмов. Подавили цветную революцию на Болотной. Убрали из администрации либеральных модернистов. Остановили размножение некоммерческих организаций, которые плодились, как червяки, сжиравшие беззащитную мякоть.

Три громадных удара нанесены по могущественным либеральным центрам, которые казались незыблемыми, претендовали на духовную и политическую власть в государстве. Вырезана ветвящаяся, глубоко внедрившаяся в плоть страны метастаза Навального и наложен пластырь на тот разрез, откуда её изъяли. Был сокрушён "Мемориал"*, который, прикрываясь мучениками, постоянно выливал в народную жизнь едкую кислоту неверия, нигилизма, отчаяния, ненависти к государству — не только советскому, но и тому, что мучительно создавалось в недрах новейшей русской истории. Было закрыто "Эхо Москвы"** — не радиостанция, которая проповедовала либеральные ценности, не политическая организация, которая влияла на выборы, взращивала либеральных политиков, незримо управляла и манипулировала всеми ветвями власти. "Эхо Москвы" было могучим, ещё не осмысленным явлением, маткой, в которой вынашивалась новая русская революция, вулканом, из которого вновь должен был излиться раскалённый, сжигающий страну либерализм.

Великие имперские пространства, растерзанные и разбросанные либералами, стали вновь собираться. Россия сквозь Рокский тоннель вышла в Закавказье и поставила военные базы в освобождённых Южной Осетии и Абхазии. Россия своими кораблями и бомбардировщиками вернулась на Ближний Восток, забомбила террористов в Сирии и поставила две военные базы у Средиземного моря.

Россия вернула Крым. Состоялось их божественное венчание. Россия поддержала восставший Донбасс и грозным маршем русских дивизий двинулась к Харькову, Одессе, Днепру. Здесь она встретилась не с Украиной, не с Крещатиком, не с Софией Киевской. На её пути во всей грозной устрашающей мощи воздвигся град на холме, именуемый американской мечтой. Эта гора увенчана крепостью, нависшей над миром своими мрачными стенами, башнями, злыми бойницами, из которых Запад посыпает народы крылатыми ракетами.

Русский кристалл с его ослепительными гранями взрастает среди ядовитой пены убывающего либерализма. Стремительны сегодняшние русские перемены. Арестован Мау, этот лимфатический узел, через который исходили таинственные потоки криминальной экономики. Бежал из России Чубайс — главный продюсер либеральной политики, создатель свирепого компрадорского олигархата, могучей коррупционной системы, превращающей Россию в пиратское государство.

Отхлынули в одночасье, исчезли из русской жизни бессчётные либеральные блогеры, режиссёры, шоумены, витии. Шумное, едкое, злое беспощадное племя, терзавшее русский народ своими издевательствами, поношениями, клеветой, топтавшее русские святыни, будь то мученики великой войны или великие устроители Государства Российского, или духовидцы-праведники русской культуры.

Убежали из России дельцы, банкиры, законодатели мод и теоретики экономической жизни. Унесли с собой награбленные у народа триллионы, технологии литературной и театральной эстетики, оставив после себя зияющие дыры. Так грабители выносят из дома дорогие ковры и хрусталь, библиотеку, фамильные драгоценности, отвинчивая всё — вплоть до дверных ручек и сливных бачков, обрекая истинных хозяев дома на скудное, унылое существование.

Либералы сдирают с России кожу, думая, что под ней откроется хлюпающая плоть. Но открывается новый, грозный, со множеством сверкающих граней кристалл Государства Российского. Начинается период новой русской кристаллографии. Русский народ продолжает свой великий поход. Роет окопы под Харьковом. На танках под красным знаменем рвётся к Славянску. Лижет радарами бульвары Одессы. Ставит конвейеры на новых заводах. Управленцы налаживают разорванные связи промышленности и торговли. Инженеры, в недавние десятилетия разработавшие лучшие в мире самолёты, ракеты и танки, теперь конструируют новые русские станки, автомобили и промышленные роботы.

Бои на Украине рождают новых художников и поэтов, новых победоносных генералов и будущих русских политиков, которые, вернувшись домой, остудив свои раны, займут места одряхлевших думцев и безвольных сенаторов.

Световод русской истории несётся из прошлого в будущее через наше грозное, мучительное и прекрасное настоящее. Несёт великую энергию Русской Мечты, омывающей кристалл русской государственности, драгоценный бриллиант русского будущего.

* Организация признана иностранным агентом, её деятельность запрещена в РФ

** Доступ к ресурсам радиостанции ограничен из-за распространения ею ложной информации и призывов к экстремизму

Россия > Внешэкономсвязи, политика. СМИ, ИТ > zavtra.ru, 14 июля 2022 > № 4134947 Александр Проханов

Новые реалии

Газпром громит Европу

Борис Марцинкевич

Конец минувшей недели ознаменовался сенсацией, которую многие либерально настроенные СМИ, да и не только они в очередной раз пытаются натянуть на привычный шаблон "Утеряли полимеры, всё пропало, хватай чемодан". Для крупнейших российских компаний время сдачи годовых отчётов продлено до конца первого полугодия, потому многие ждали, какими окажутся итоги для двух крупнейших углеводородных добытчиков — для Газпрома и Роснефти. Стараниями вечно беспокоящейся о России Еврокомиссии, этого условного правительства ЕС, российский газовый концерн ещё в начале года сообщал предварительный итог — объёмы прибыли ожидались рекордными за всё время его существования. Напомню вкратце, почему этот рекорд не состоялся бы без помощи европейских правителей, по каким таким причинам без них — как без рук.

С момента появления на европейском газовом рынке сначала советского, а потом и российского газа при формировании договоров с европейскими компаниями за основу бралась так называемая гронингенская модель долгосрочного экспортного газового контракта (ДСЭГК). Эта модель была разработана в Европе, она использовалась в Европе, без неё было бы невозможно формирование европейской газовой системы. Если угодно, гронингенская модель газового контракта — европейские альфа и омега, основа основ, краеугольный камень и прочие слова с тем же смыслом. Если что-то и называть европейской ценностью, то именно гронингенскую модель ДСЭГК.

Основные моменты этой модели:

— Контракт должен быть долгосрочным, поскольку разработка месторождений, прокладка сначала магистральных, а потом и распределительных сетей, строительство подземных хранилищ газа (ПХГ) требует немалого времени и серьёзных денег. Денег в больших объёмах не хватает ни у кого, зачастую требуется участие банков, а они в любой стране мира одинаковы: хотите получить кредит — извольте изложить как можно подробнее, во всех деталях, как именно вы его намерены возвращать.

— Цена газа должна зависеть от цены нефтяной корзины. До наступления эры большого газа в топках европейских электростанций, в домовых котлах обильно горели мазут, газойль, печное дизельное топливо, а то и сырая нефть. Хранить — удобно, транспортировать — понятно как. Цены на нефть и нефтепродукты уже в шестидесятые формировались на биржах. При этом сосчитать, сколько именно литров, баррелей, тонн требуется для того, чтобы получить после сгорания, допустим, 100 тысяч кВт*часов и 1000 гигакалорий, — несложно, как несложно сосчитать и сколько долларов, фунтов, дойчемарок и прочих видов европейских валют требуется на эти объёмы тепловой и электрической энергии. Известна и удельная теплота сгорания газа, то есть и его кубометры легко пересчитать в доллары за киловатт-часы и гигакалории. Попросишь столько же, сколько за нефтяную корзину — не купят: газ сложнее хранить, транспортировка дороже. Значит, чуточку дешевле. Менять стоимость газа с такой же скоростью, с какой мельтешат биржевые котировки нефти? Глупо, да и не удобно.

— Третья особенность гронингенской модели ДСЭГК — цены газа менялись раз в девять месяцев, за это время как раз удавалось родить средние уровни цен нефтяной корзины.

— Четвёртый нюанс — принцип "плати и/или качай". Именно так — "плати и/или качай": оплатив аванс, потребитель имеет право или "забрать соответствующий объём газа или не делать этого". Принцип, в котором нет никакого отступления от логики: добывающая и поставляющая газ сторона не должна уйти в минус при любом раскладе событий — своеобразная подстраховка. В её наличии заинтересован и потребитель: это гарантирует то, что поставщик сумеет без приключений исполнять свои обязательства в течение всего времени действия договора.

Гронингенская модель устраивала абсолютно всех — поставщиков и добытчиков, банки и потребителей, налоговые органы всех стран, которым было удобно высчитывать свою мзду. Поскольку долгосрочными были не только договоры поставок, но и договоры транзита, газовый бизнес в Европе был предсказуемым, практически плановым, разве что не в масштабах государств, а отдельных компаний на этом рынке. Устраивало это и наш СССР с его плановой экономикой — мы тоже могли составлять планы разработки сибирских месторождений, планы строительства тысячекилометровых газопроводов и прочих газоперекачивающих агрегатов. Разумеется, гронингенская модель использовалась Газпромом и после 1991 года — по той же причине: удобно, логично, предсказуемо.

Кому такое положение дел не нравилось? Да той самой Еврокомиссии, её чиновникам, которые, как и любые бюрократы, стремились и стремятся к реализации собственного идеала: максимум возможностей при минимуме ответственности. Главы крупнейших европейских газовых компаний в прокрустово ложе бюрократических хотелок и желалок укладываться не желали — и вес в бизнес-сообществе у них был огромен, и бюджеты вполне сопоставимы с бюджетами отдельных государств из состава ЕС. Грубо говоря: на такого где налезешь — там и слезешь.

Нет, ничего подобного на эту тему в тексте ТЭП (технико-экономических показателей) нет и в помине — там кружево и вязево слов о денной и нощной заботе о потребителях, но сути это не меняет. Пресловутый анбандлинг, то есть разделение компаний по видам деятельности, — первый удар по европейским газовых дел мастерам. Ты добываешь газ или имеешь на руках контракт с поставщиком из-за пределов ЕС? Продай или отдай свои магистральные газопроводы. У тебя несколько газовых магистралей, ПХГ и распределительные сети? Нет, так не пойдёт, отныне — магистрали отдельно, ПХГ и распределительные сети — отдельно. Второй удар — отказ от привязки стоимости газа к стоимости нефтяной корзины. Это ультимативное требование было обосновано, на мой взгляд, наиболее абсурдным методом: был продекларирован, узаконен постулат, невероятный по своей глупости. Ценообразование для природного газа путём привязки к стоимости нефти — не рыночно. Нефть, идеальный биржевой товар для руководства ЕС, — не рыночна, невероятный бред.

Но уровень системы образования и системы пропаганды пресловутой свободной прессы в Европе достиг небывалых высот — этот бред сивой кобылы в морозную январскую ночь встретил всеобщее понимание. На место формул, связывающих стоимости нефтяной корзины и газа, насильно внедрили принцип ценообразования на газовых хабах — торговых площадках, созданных в разных регионах ЕС.

Одновременно был нанесён и третий удар по гронигенской модели ДСЭГК — отказ от долгосрочных договоров как на поставку газа, так и на его транспортировку. Только спотовые торги, только аукционная система торговли срочными квотами на транзитные мощности.

Знаете, есть такая наука — геометрия, в которой имеется определённый набор аксиом — законов, которые ниоткуда логически не выводятся, которые действуют всегда, в которые нужно просто верить, не требуя никаких доказательств. Считаем аксиомой то, что две параллельные прямые не пересекаются — получаем привычную по средней школе евклидову геометрию. Но меридианы, параллельные друг другу на земном экваторе, благополучно пересекаются друг с другом в точках полюсов — и это римманова геометрия, которая гораздо сложнее для понимания, но которая куда как лучше описывает реальность нашей с вами планеты. В 2009 году публикуя ТЭП, Еврокомиссия, евробюрократы, тоже придумали себе аксиому, которая и сейчас кажется им незыблемой, хотя жизнь упорно водит их фэйсом об тэйбл, доказывая их глупость. Для евробюрократов европейский газовый рынок — мечта, высшая цель для всех в мире газодобывающих компаний. Нет на Земле ничего, даже слабо напоминающего европейский рынок, поставщики всегда, при любых обстоятельствах будут стремиться прорваться на него, соглашаясь на любые, даже самые унизительные, требования со стороны столь блистательных потребителей, как белые господа европейцы. Газпром, который отказывался верить в то, что такой абсурд возможен, проигрывал один суд за другим, благо шли они в европейской юрисдикции. Украине не нравится принцип плати и/или качай? Правильно, долой этот принцип, а Газпром как проигравший — пусть платит. Польше не по нраву нефтяная привязка? И её долой, а с Газпрома — полтора миллиарда долларов.

Были и другие суды, нет смысла вспоминать о каждом. Но, судя по всему, именно проигранный в Стокгольмском арбитраже иск от польской PGNiG стал каплей, переполнившей чашу терпения. Послушно исправив формулы цен в долгосрочных контрактах, нарастив влияние спотовых торгов до 87%, Газпром исправил и сроки изменения цен, сократив их с 9 до 3 месяцев. Произошло это в конце 2020 года, когда российскому концерну и без того было очень непросто — противопандемические меры резко снизили объёмы потребления газа, обрушили его цены до 100 долларов за 1000 кубометров — эту цену эксперты отрасли считают для Газпрома уровнем себестоимости. Европа только что не аплодировала покорности Газпрома, пребывая в полной уверенности, что теперь настанет райская благодать, что из Газпрома можно будет просто верёвки вить.

На самом деле это было началом перехода Газпрома к новому подходу в отношениях с европейскими компаниями-потребителями: с волками жить — по-волчьи выть. За время, прошедшее после 1993 года до введения ТЭП, Газпром создал в Европе холдинговую компанию Gasprom Germania, в которую входили не только трейдинговые компании, работавшие в разных странах ЕС, но и зарегистрированная в Германии компания Astora, которой принадлежали права на собственность ПХГ на территории Германии, Австрии и Чехии. Газпрому это было удобно: к началу отопительного сезона он создавал запасы газа в этих ПХГ, которые в зимнее время помогали оперативно сглаживать скачки спроса. Кроме того, это был ещё и механизм, сдерживающий поступление на европейский газовый рынок СПГ, произведённого на территории США. Именно сдерживающий, а не запрещающий: в Европе есть компании, подписавшие 15-, а то и 20-летние контракты с американскими производителями СПГ, пусть их и совсем немного. Есть такие контракты, к примеру, у британской Celtica, и трудно придумать хоть одну причину, по которой британцы от таких контрактов откажутся: при объёме годового спроса в 70–80 млрд кубометров газа английские компании в Северном море добывают едва половину, остальное приходится импортировать.

Но вот спотовый СПГ в Европу практически не проникал: как только спотовая цена в Европе становилась экономически привлекательной для поставок СПГ из Штатов, Газпром вбрасывал на торги газ из своих европейских ПХГ, тем самым снижая уровень цены ниже спекулятивно выгодной для американского СПГ. Было ли выгодно России как государству вот такое придерживание цены? Как ни удивительно, в этот раз я на стороне нашего Минфина. Основные платежи Газпрома в государственный бюджет — это налог на добычу полезных ископаемых (НДПИ) и экспортная пошлина, то есть чем больше объём экспорта и объём добычи, тем больше денег получает государство.

Ещё раз, коротко. Для того, чтобы не допустить массированное появление на европейском рынке американского СПГ, Газпром до лета 2021 года использовал свои ПХГ на территории ЕС.

Геоэнергетика — это попытка анализировать влияние не только политики на энергетику, но и влияние энергетики на политику. Летом 2021 года настал момент, когда Россия и Газпром уверенно использовали возможность максимально убедительно доказать, что влиянием энергетики на политику пренебрегать не стоит даже в том случае, когда ЕК смогла в бараний рог свернуть европейские газовые компании. Ситуация лета 2021-го в европейской энергетике описывается коротко: идеальный шторм. Опустошённые больше обычного ПХГ, температура воздуха значительно выше среднемноголетней и затяжной штиль — сначала над материковой частью Европы, в сентябре — над прибрежными районами. Жара — это кондиционеры, кондиционеры — это электроэнергия, а ветра — нет. Итог очевиден: резкий спрос именно на природный газ, поскольку предыдущие лет 7–8 европейцы с криком "Да здравствует Грета Тунберг!" закрывали, а то и сносили угольные электростанции, стремительно сокращали объём добычи короля подземного мира в разрезах и в шахтах. Цены на газ на спотовых торгах росли, но далеко не сразу господа европейцы сумели заметить, что Газпром не пользуется услугами компании Astora — не закачивает газ в свои европейские ПХГ. И выяснилось, что предъявить хоть сколько-нибудь серьёзные претензии в адрес Газпрома просто невозможно. "Господа европцы, вот пачка моих контрактов с вашими компаниями. Покажете хоть одно нарушение с нашей стороны — плачу втройне! Что, нарушений не обнаружено? Тогда свободны. Почему не закачиваю газ в свои ПХГ на вашей территории? А не хочу, не нравится мне это дело. Вам не нравится? Пишите письма в лигу сексуальных меньшинств — у вас в Европе таких полным-полно".

Стоимость газа в долгосрочных контрактах Газпрома пересматривалась каждый квартал — ровно так, как это требовалось в вердикте Стокгольмского суда по иску польской PGNiG. Даже не пытайтесь задавать вопросы, господа европейцы, — что написано пером, не вырубишь топором. Первый квартал прошлого года — 170 долларов за 1000 кубометров, второй — 290 долларов и далее по схеме, до 800 с лишним в последнем квартале. Визги, истошные вопли, брызги слюной во всех европейских СМИ и со всех европейских политических трибун "В зоопарке тигру не докладывают мяса!" и меланхоличный ответ Газпрома: какой такой тигр? Помойную кошку вижу, тигра — не наблюдаю. Пусть мышей на помойке ловит, мы в России ничего против не имеем. Наблюдать за драной кошкой крайне весело, если честно. Особенно весело в связи с тем самым трёхмесячным лагом на пересмотр цен в долгосрочных контрактах. Что-то под 4 тысячи долларов на европейском споте в марте этого года помните? Март плюс три месяца — это июнь, и это — цены в долгосрочных контрактах выше, чем на спотовых торгах, более 1000 долларов за 1000 кубометров. Но это уже ситуация 2022 года, а мы сегодня про год минувший и про дивиденды Газпрома.

Во второй декаде июня совет директоров Газпрома назвал полученную чистую прибыль, то есть за минусом тех самых НДПИ и экспортной пошлины, — 2 триллиона 480 миллиардов рублей. Число, которое привычнее видеть в учебниках по астрономии, чем в отчётах нашего газового концерна.

В законодательстве России имеется требование ко всем государственным компаниям: выплачивать в виде дивидендов не менее 50% чистой прибыли. Следовательно, владельцам акций планировалось перечислить 1 трлн 240 млрд долларов, что совет директоров Газпрома и рекомендовал сделать. На фондовой бирже царил ажиотаж, курс акций Газпрома уверенно набирал высоту — а как иначе, когда самым явным образом виднелся весьма приличный куш? Однако высшим органом в Газпроме является не совет директоров, а общее собрание акционеров — именно оно и принимает окончательное решение, оспаривать которое негде.

Казалось бы — раздай дивиденды, получи ещё более высокий курс и наслаждайся жизнью. Оказалось, что, казалось, в практике Газпрома ещё не было случая, чтобы он использовал в своих инвестиционных проектах прибыль, полученную от роста курса акций. Уже этого было достаточно, чтобы просто вспомнить: торги на фондовой бирже это не про гарантированную прибыль, а про прибыль, получаемую как премия за риск, и риск никогда и нигде не равен нулю.

Второй момент, который должен был насторожить всех владельцев небольших пакетов акций, — тот самый список акционеров, в котором немало компаний и фондов, зарегистрированных в Европе и даже в Штатах. Не самые сложные арифметические расчёты показывали: при нынешнем курсе рубля по отношению к доллару в те самые страны из списка недружественных должны были уплыть 6 млрд долларов. В качестве примера: при строительстве крупнотоннажных СПГ-заводов на каждый млн тонн готовой продукции в год требуются инвестиции в размере 1 млрд долларов. Планируемая мощность Балтийского СПГ, который строится в Усть-Луге в Ленинградской области, — 13 млн тонн в год, то есть в виде дивидендов в Европу и в Штаты должна была уплыть половина этого завода. Сакраментальный вопрос: а оно нам надо, такое счастье-то?

Но и это ещё не все соображения, есть и чуточку более сложные и одновременно — более алармистские. Высокая прибыль Газпрома в связи с 5–6 кратным ростом цен на европейском рынке — это медаль за годы судебных мытарств, но у любой медали две стороны. В данном случае речь о том, что Еврокомиссия у нас на глазах реализует прибалтийский вариант снижения зависимости от российского газа. В советские времена Эстония, Латвия и Литва потребляли в два, если не в три раза больше российского газа, или, используя европейскую псевдологику, независимые прибалты снизили зависимость от российского газа в три раза. Блистательный результат! Что для этого потребовалось? Да сущие пустяки, право слово! Уничтожить крупную промышленность, развалить крупные сельскохозяйственные предприятия и разогнать прочь треть собственного населения.

Энергетический кризис 2021 года намного жёстче нефтяного кризиса 1974 года. Тогда резко подорожала только нефть, в наши дни выросли в цене все виды энергоресурсов и стоимость электроэнергии, то есть кризис охватывает все отрасли энергетики. Да, мы все видим официальные цифры европейской инфляции — в среднем 8,5%, хотя в некоторых странах проценты уже двузначные. Но это конечная инфляция, то есть рост цен для конечных потребителей, а в статистике есть ещё и такой показатель, как инфляция промышленная — рост стоимости продукции заводов и фабрик, если совсем грубо. И вот она в Европе — выше 30%. Что это значит? С лагом в 3–6 месяцев промышленная инфляция явится и к конечным потребителям.

Хорошо ли нам от того, что в Европе так нескучно? С одной стороны, чего уж тут греха таить, не вижу ничего плохого в том, что мы наблюдаем европейский флэшмоб по старинной поговорке: 1000 баксов за 1000 кубов для русского хорошо, а для немца — Шольц. С другой — при таком росте себестоимости всей промышленной продукции европейские производители становятся неконкурентоспособны не только на международном рынке, но даже на своём собственном. Списки евросоюзовских и английских компаний, которые уже отошли в мир иной или кратно снизили объёмы производства, продолжают шириться и удлиняться. Ширина на длину — это, если кто забыл, площадь. Мёртвая площадь, которой ни наш российский, ни американо-кувейтский сжиженный газ уже не потребуются от слова вообще. За первое полугодие 2022-го по показателю год-к-году объём потребления газа в Европе снизился на 24 млрд кубометров, и ни в какой мелкоскоп пока невозможно заметить хоть что-то, что может остановить дальнейшее падение. Следовательно, в 2023 году обстановка вполне может оказаться такой, когда о серьёзной прибыли Газпрома от работы с европейскими потребителями говорить не придётся. И это — третье и, на мой взгляд, главное соображение, которое привело общее собрание акционеров к конечному выводу: распределение прибыли по итогам 2021 года нецелесообразно.

В наши дни ни Кассандры, ни Нострадамуса на горизонте не наблюдается, зато риски того, что в 2023 году прибыль Газпрома может оказаться в разы ниже, чем в прошлом году и чем та, которая виднеется по итогам года нынешнего, — да. А вот имеющиеся на руках нашего газового концерна инвестиционные планы никуда не делись сегодня и не исчезнут в ближайшее время. Давайте просто перечислим крупные проекты — просто через запятую. Заканчивается строительство Амурского ГПЗ, только-только разворачивается строительство Балтийского газохимического комплекса (ГПЗ, СПГ-завод и ГХК на одной площадке), завершается строительство второй очереди "Силы Сибири", продолжается освоение Харасавэйского месторождения на севере Ямала, на стартовой позиции реализация Сахалинского трубопроводного экспортного проекта по поставкам в Китай, есть большие надежды на то, что удастся приступить и к реализации "Силы Сибири — 2" — ямальский газ транзитом через Монголию в Китай.

Осенью прошлого года стартовала программа интенсификации газификации самой России. Тут тоже можно вспомнить статистику, которая, я надеюсь, поможет чуточку призадуматься всем тем, кто без конца повторяет, что Газпром ни черта не делает для нашей газификации, а занят исключительно тем, что финансирует строительство виллы и яхты Миллера. По состоянию на декабрь 1991 года уровень газификации территории РСФСР составлял 40%, на декабрь 2021 года этот показатель вырос до 73%. Это много или мало? На мой непросвещённый взгляд — это не просто много, а ох, как много. Почему? Потому, что 40% советских времён — это, прежде всего, распределительные сети в европейской части России, где базой были магистральные газопроводы, тянувшиеся в сторону Европы. Мегаполисы и городские агломерации, крупные промышленные районы — для их газификации, безусловно, потребовался огромный объём работы, спорить не приходится. Но 33% постсоветской газификации — это уже куда как менее экономически привлекательные проценты, это уже небольшие города, дачные посёлки и сельская местность. Сейчас каждый новый процент показателя — это более серьёзные усилия, поскольку руки дошли, наконец, до восточной Сибири, до Якутии, до Дальнего Востока. Каждый процент в этих регионах — это всё более серьёзные размеры инвестиций, всё больший объём работы.

Осенью прошлого года Газпром подписывал новые договоры о газификации — они сейчас подписаны с 68 регионами. Конечный параметр задан: уровень трубопроводной, сетевой газификации территории России должен вырасти до 83%. Оставшиеся 17% — это ещё одна головная боль, это территории, где плотность населения настолько низка, что сетевая газификация никогда не окупится, всегда будет требовать государственного дополнительного финансирования. Я очень надеюсь, что в Газпроме не забывают про эти проценты, что для них будет разработана дополнительная программа.

Газификация может идти за счёт строительства малотоннажных СПГ-заводов с дальнейшей автомобильной транспортировкой этого ресурса до газгольдеров в населённых пунктах. Почему такой программы нет сейчас? Надеюсь, что просто очередь не подошла для того, чтобы утрясти целую пачку нюансов.

Технология малотоннажного сжижения природного газа у нас имеется, но завод Криогенмаш — собственность не Газпрома, а Газпромбанка, который заставить участвовать в социальных программах куда как сложнее. Автомобильные поставки, извините за цитату от капитана Очевидность, требуют наличия автомобильных дорог, то есть межведомственного согласования. Автомобильные перевозки, ещё раз извините, требуют автомобилей с криогенными ёмкостями, и это опять не Газпром. Для тех, кто видел или слышал мой предыдущий ролик в студии ДеньТВ: это ещё два доказательства в пользу того, что России (мало того, что у нас имеется корпорация Росатом — корпорация с собственными НИИ, КБ и машиностроительными предприятиями) требуются аналоги во всех остальных отраслях энергетики: газовой, нефтяной, угольной, в гидроэнергетике. Не ежегодные тендеры для сторонних поставщиков, как нам навязывает ФАС, продолжающая толкать нас на европейский гибельный курс, а государственные многопрофильные корпорации, которые смогут выстраивать долгосрочные планы развития. Планы как своего собственного развития, так и в целом нашего Государства Российского.

А вот закончить сегодня хочется на мажорной ноте ну или, точнее, на осторожно оптимистической. Есть новости, которые, как обычно, прозвучали тихо, нагло отказавшись попадать в фокус внимания федеральных СМИ, и пока ещё не озвучены экспертами в телевизорах. В самом конце мая на официальном сайте Газпрома были опубликованы соображения касательно наземной инфраструктуры "Северного потока — 2". С учётом прибыли Газпрома, которая в числе прочего была обеспечена фактом "неработы" "СП — 2", морские трубы себя уже уверенно окупили, сейчас это очевидно даже самым остервенелым критикам нашей газовой монополии. Но начало "СП — 2" — это ведь не берег морской рядом с Усть-Лугой, это всё тот же Надым-Пур-Тазовский регион и в ближайшей перспективе — Бованенковское месторождение, то есть несколько тысяч километров по нашей территории и десятки ГПА — газоперекачивающих агрегатов. И Газпром, щуря глаз в сторону Евросоюза, спокойно заявил, что как минимум 50% наземной инфраструктуры будет использовано не для нужд европейских компаний, которые никак не могут расстаться с антироссийским похмельем после Дня защитника, а для дальнейшей газификации России. 50% этих мощностей — это, грубо, 30 млрд кубометров газа в год!

Если такой объём пустить на газификацию Ленинградской области, то она целиком поднимется на несколько метров над поверхностью земного шара, разумеется, если не появятся проекты строительства предприятий — крупных потребителей газа. На сегодня полная газификация Ленинградской области — это 5 млрд кубометров в год, не более того. Газпром больше ничего по этому поводу не сообщал, но я не мог расстаться с подозрениями о том, что в ближайшее время мы услышим что-то ещё, причём это "что-то" может оказаться весьма и весьма интересным.

Уж не знаю, можно зачислить в разряд предсказаний то, что было записано в студии "Авроры" 8 июня этого года. Втроём с теплоэнергетиком, доктором технических наук, преподавателем МЭИ Евгением Геннадьевичем Гашо и с заместителем генерального директора Института национальной энергетики Александром Фроловым мы постарались оценить перспективы газификации Карелии, где уровень этой самой газификации с трудом добрался до 34%, и газификации Мурманской области, где уровень просто удивителен — 0%.

20 июня в Кремле состоялась встреча губернатора Мурманской области Андрея Владимировича Чибиса и президента России. По секрету: я нашёл телеканал, который вёл трансляцию и замер в предвкушении и надежде. Андрей Чибис, к моей искренней радости, не стал стесняться и рубанул с плеча: Владимир Владимирович, ну нет сил отапливать область мазутом! Он каждый год растёт в цене, в 2021 году компенсация жителям области из областного бюджета — 14 млрд рублей. Есть ведь проект магистрали, стартующей от Волхова вперёд и вверх, а там — ведь это наши горы, они помогут нам! Владимира Семёновича цитирую даже вот без кавычек, поскольку речь идёт об Апатитах, освоение природных ископаемых которых далеко не завершено. И под грохот моих персональных аплодисментов Путин согласился с тем, что проект должен быть проработан и реализован. 1367 км, оценочная стоимость — 300 млрд рублей. Тезисы Чибиса вполне объективны: на сегодня области требуется 8,3 млрд кубометров, но если проект делать на вырост, на перспективу, то удвоить, а то и утроить — не проблема.

Поручение дано в адрес правительства и Газпрома, и теперь нам остаётся только ждать новостей со всех сторон: от правительства, от нашей главной газовой компании, от руководства Мурманской области и крупных компаний, которые в ней уже представлены и которые могут оказаться заинтересованы в новых перспективах.

Это тем более интересно ввиду того, что месторождений нефти, угля и газа здесь нет, и проекты могут быть интересны ещё тем, что будут связаны с глубокой переработкой. Очень надеюсь на то, что о результатах встречи Андрея Чибиса услышали и уже задумались в Карелии — газовая магистраль пройдёт по территории этой республики, что может подарить ей возможности реализации новых интересных проектов.

Не стоит забывать о том, что теперь и Карелия, и вся территория Мурманской области — это наша новая граница с блоком НАТО, который продолжает пухнуть в размерах, теперь за счёт тех, кому 300 лет икается от слова "Полтава" и тех, кто сумел запамятовать о том, что Хельсинки в не таком уж далёком прошлом назывался Гельсингфорс, и о том, что сам мистер Байден выражал надежду на возвращение России в свои границы XIX века.

Как видите, Газпрому точно есть на что направить всю заработанную им в прошлом году прибыль, и есть причины, по которым подкрадывающийся 2023-й может оказаться куда как менее благополучным. Конечно, чисто по-человечески мне жаль тех, кто не получил дивиденды по акциям концерна, но напомню, что кроме акций Газпром регулярно выпускает ещё и облигации. Прибыль по ним не такая интересная, как по акциям, зато ни разу в истории Газпрома не было случая, чтобы он не рассчитывался по своим долговым обязательствам. Предлагаю не расставаться со сдержанным оптимизмом, для чего постараюсь продолжить рассказывать о маленьких событиях, за которыми стоит внимательно следить.

Россия. Евросоюз > Нефть, газ, уголь > zavtra.ru, 14 июля 2022 > № 4134670 Борис Марцинкевич

Pizza Hut стала менять вывески, но узнать их все равно можно

Владелец Pizza Hut компания Yum! Brands недавно завершила передачу прав собственности российскому оператору и окончательно покидает российский рынок

Рестораны Pizza Hut в Санкт-Петербурге сменили вывески. Шрифт практически не изменился, и визуально создается ощущение, что от табличек с прежним названием просто отрезали английские буквы U и Т. В интернете гадают, как правильно теперь читать новое название: «Пицца Эн», «Пицца Хэ» или «вообще Пиццан»?

Компания пока комментариев не дает. Очередной ребрендинг Business FM попросила оценить директора по разработкам и исследованиям коммуникационного агентства Сros Ксению Касьянову:

«Пока что из того, что мы видим по изменению брендов на рынке, изменения проходят в достаточно техническом формате, и в реальности инструменты брендинга не применяются. То есть практически новые владельцы стараются минимально отходить от изначальных оригинальных брендов для того, чтобы все-таки постараться сохранить свою, уже сложившуюся аудиторию, и максимально транслировать технический характер перехода бренда от одного юридического лица к другому. В сравнении со «Вкусно и точка» конечно же совсем такой технический брендинг, возможно, представляется даже лучшим решением, потому что «Вкусно и точка» — это все-таки поиск нового названия, новых цветовых решений, каких-то новых форм, которые отстоят от изначального бренда достаточно далеко, но при этом конечно же с трудом могут быть сопоставимы с действительно профессиональными, продуманными и тяжеловесными брендинговыми решениями на рынке. Поэтому при проведении технических ребрендингов максимальная близость к изначальному бренду, возможно даже чуть более понятно и привлекательно будет выглядеть в глазах потребителей».

Ранее компания Yum! Brands сообщала, что завершила передачу прав собственности на все франчайзинговые активы Pizza Hut местному оператору, который проводит ребрендинг ресторанов.

Газета «Коммерсантъ» в начале июня сообщала, что оператор Pizza Hut в России — польская компания Amrest — продала франшизу оценочно за 300 миллионов рублей, и заведения перешли под контроль российской компании «Ной-М».

ПУТЕШЕСТВИЕ ИЗ МОСКВЫ В ПЕТЕРБУРГ: В СЕВЕРНУЮ СТОЛИЦУ ОТПРАВИТСЯ ГРАНДТУР «БАЛТИЙСКАЯ МИЛЯ 2022»

С 30 июля по 6 августа пройдет первый летний ГрандТур «Балтийская миля 2022» – недельный авто и мотопробег, в который отправятся 15 экипажей из самых разных уголков России и Белоруссии. Общей точкой старта станет Музей Победы на Поклонной горе в Москве, а финишировать команды должны на Якорной площади Кронштадта. «Балтийская миля 2022» пройдет в том числе по знаменитой «Государевой дороге» – историческому тракту, связавшему в свое время Москву и Санкт-Петербург по указу Петра I. «Государева дорога» – один из национальных маршрутов, принятых Ростуризмом, объединяет четыре региона: Московскую, Тверскую, Новгородскую и Ленинградскую области.

Организаторы ГрандТрура разработают уникальный маршрут и программу для каждой команды-участника. По дороге множество малых городов со своей историей, культурой, архитектурой, традициями. Отразить каждый их этих аспектов команды должны будут в своих видеоработах и выполнить четыре ключевых тематических задания:

— Этот величественный Санкт-Петербург

— Уникальные места Ленинградской области

— Морской флот России — детище Петра I

— Мой путь на «Балтийскую милю»

Последнее задание – личный взгляд экипажа на свое путешествие и такой знакомый для многих маршрут из Москвы в Санкт-Петербург.

Оценивать выполненную командами работу будет авторитетное жюри, которое возглавит руководитель Федерального агентства по туризму Зарина Догузова. В состав жюри войдут председатель Комитета по развитию туризма Санкт-Петербурга Сергей Корнеев, председатель Комитета по культуре и туризму Ленинградской области Евгения Чайковского, глава администрации Кронштадта Олег Довганюк и организаторы ГрандТура Сергей Мальцев, Дмитрий Хитров и Наталия Любимова.

Торжественная встреча всех команд пройдет на Якорной площади Кронштадта 6 августа. Официальное награждение команды-победителя и призеров ГрандТура “Балтийская миля 2022” состоится осенью на выставке “Поехали” в Москве. Точная дата и время будут объявлены позже.

Регламент ГрандТура, основные требования к экипажам и как подать заявку на участие можно найти на сайте http://milerace.ru/ и http://balticmile2022.ru/gt/

Создатели и идейные вдохновители ГрандТура – команда организаторов Международного фестиваля скорости “Байкальская миля”, ежегодно проходящего на берегу легендарного озера. Оба проекта направлены на популяризацию автомобильного туризма.

Минстрой России систематизирует требования для применения несущих конструкций из многослойного стекла

В рамках реализации плана Минстроя России по разработке, утверждению и актуализации сводов правил (СП) на 2022 год будет разработан новый – СП «Конструкции из многослойного стекла. Правила проектирования».

Необходимость систематизации требований связана с тем, что отечественные проектировщики все чаще используют стекло в качестве материала таких несущих как элементов: перекрытия, колонны, стойки фахверков, балки, самонесущие панели и пр.

«Свод правил расширит возможность выбора оптимальных подходов при проектировании несущих конструкций из многослойного стекла, позволит чаще применять этот экологичный материал для создания выразительных архитектурных решений. В документе учтены положения специальных технических условий (СТУ), разработанных при проектировании знаковых объектов, в том числе, комплекса «Лахта Центр» в Санкт-Петербурге. Утвержденный документ позволит повысить эффективность проектных решений и сократить количество разрабатываемых СТУ», - сообщил заместитель министра строительства и жилищно-коммунального хозяйства Российской Федерации Сергей Музыченко.

Разрабатываемый документ обобщит отечественный и зарубежный опыт, а также результаты научных исследований, что позволит принимать более выигрышные с экономической и технической точек зрения решения по проектированию и дальнейшему изучению несущих конструкций из многослойного стекла различного назначения.

«Проект свода правил содержит общие положения по испытаниям несущих конструкций из многослойного стекла, расчётные значения физико-механических характеристик их стеклянных элементов, основные требования к конструкциям и узлам соединений элементов. В настоящий момент разработана первая редакция документа, которая в ближайшее время будет доступна для публичного обсуждения», - уточнил и.о. директора ФАУ «ФЦС» Андрей Копытин.

В Мурманске стартовал Всероссийский форум по развитию и цифровой трансформации городов «Умный город. Новые вызовы»

Пленарное заседание мероприятия открыл Министр строительства и жилищно-коммунального хозяйства Российской Федерации Ирек Файзуллин. Он рассказал о ходе цифровой трансформации строительной отрасли, а также об итогах расчета индекса IQ городов по итогам 2021 года.

«Элементы цифровизации и цифровой трансформации отраслей строительства и ЖКХ сегодня прорабатываются в большом количестве городов нашей страны. По результатам 2021 года среднее значение индекса достигло 52,6 баллов из 120 возможных, прирост к 2020 году составил более 16%. Те изменения, которые сегодня происходят в наших городах, показывают, что процессы цифровизации занимают одну из приоритетных ролей в развитии регионов», - рассказал Ирек Файзуллин.

Он отметил существенную положительную динамику по направлению «Туризм и сервис». Подобный результат был достигнут за счет развития городских онлайн порталов, позволяющих большему количеству пользователей использовать комплексные системы информирования жителей и туристов городов.

Среди городов-миллионников четвёртый год подряд лидером в области цифровизации городского хозяйства стала Москва – у столицы 117,16 балла из 120 возможных. Также в тройку лидеров среди умных городов России вошли Санкт-Петербург (98,13 балла) и Нижний Новгород (88,26 балла). В категории городов с населением от 250 тыс. до 1 млн человек лидируют Тюмень (100,75 балла), Рязань (87,76 балла) и Сургут (86,25 балла).

Положительная динамика наблюдается также и у малых городов. На первой позиции находится Ханты-Мансийск (91,85 балла), на втором месте Реутов (85,69 балла), на третьем месте расположился Королев (83,86 балла). Среди административных центров в тройке Саров - 87,70 балла, Железноводск – 79,54 балла и Наро-Фоминск – 76,21 балла.

«Основная идея Умного города - поставить цифровые технологии на службу общества. Мы всегда думаем, как через такие технологии поменять жизнь каждого гражданина в лучшую сторону. Наша задача - за счёт взаимодействия с бизнесом, институтами развития и интеграции инструментов дать отрасли максимальное количество инструментов для тиражирования эффективных решений, которые уже прошли апробацию», - рассказал в ходе пленарного заседания замминистра строительства и ЖКХ РФ Константин Михайлик.

Напомним, что каждый город оценивается по 47 показателям, которые разделены на 10 направлений. Это городское управление, умное ЖКХ, инновации для городской среды, умный городской транспорт, интеллектуальные системы общественной и экологической безопасности, туризм и сервис, интеллектуальные системы социальных услуг, экономическое состояние и инвестклимат, а также инфраструктура сетей связи.

Свыше 20 центров «Точка роста» откроется в Ленинградской области к началу учебного года

На базе школ Ленинградской области к 1 сентября откроется 22 центра образования естественно-научной и технической направленностей «Точка роста».

Центры создаются в учебных заведениях, расположенных в сельской местности и малых городах. На данный момент в них заканчивается ремонт кабинетов, поставляется современное оборудование, необходимое для преподавания химии, физики и биологии.

Создание «Точек роста» проходит в рамках федерального проекта «Современная школа» национального проекта «Образование». За три года реализации проекта в регионе открыто 75 центров «Точка роста» во всех муниципальных образованиях. В них занимаются более 16 тыс. учеников. До конца 2024 года запланировано создание еще 176 центров. Таким образом, общее количество центров в регионе достигнет 251.

Справочно

Всего в России благодаря нацпроекту «Образование» открыто более 9 тысяч центров «Точка роста». Они призваны повысить охват учеников сельских школ и школ в малых городах программами основного общего и дополнительного образования естественно-научной и технологической направленностей. Для этого в школах обновляется материально-техническая база, создаются условия для использования дистанционных форм обучения и сетевой формы реализации образовательных программ.

На инклюзивных сменах в лагерях проходят мотивационные встречи движения «Вдохновители»

Минпросвещения России и Всероссийское движение «Вдохновители» проводят тематические встречи в рамках проведения инклюзивных смен в организациях отдыха детей и их оздоровления. Первая встреча состоялась в детском оздоровительном лагере «Салют» Пермского края.

Одним из амбассадоров Всероссийского движения «Вдохновители» стал Владимир Остроменский, главный врач и исполнительный директор филиалов «Клиника Фомина» в Москве, заведующий кафедрой акушерства и гинекологии Академии медицинского образования имени Ф.И. Иноземцева. Он дважды одержал победу на конкурсе «Лидеры России» и организовал кафедру акушерства и гинекологии в Санкт-Петербурге. Владимир Остроменский рассказал детям о том, как он стал врачом, что такое эффективное обучение и поделился своими шагами к успеху.

Сооснователь инклюзивного мультимедийного проекта «ВзаимоДействие» Олеся Овчинникова пообщалась с ребятами на тему вовлечения людей с синдромом Дауна в активную общественную жизнь. Она также обсудила с детьми важность создания инклюзивной среды для обеспечения комфортной жизни людей с особенностями развития. Ребята, отдыхающие в лагере, посмотрели фильм Олеси Овчинниковой «Съесть слона».

В Университете «Сириус» появятся курсы информационной безопасности для студентов колледжей

Президент России Владимир Путин поручил разработать на базе Научно-технологического университета «Сириус» учебные курсы для получения компетенций в области информационной безопасности по программам среднего профессионального и высшего образования в области инженерного дела, технологий и технических наук. Эти курсы также планируется внедрить в образовательные программы учреждений среднего и высшего профессионального образования.

Помимо этого, по поручению Президента Образовательный Фонд «Талант и успех» совместно с Минпросвещения России и высшими исполнительными органами субъектов Российской Федерации займется созданием инновационных научно-технологических центров и научно-производственных кластеров в регионах. К программе подключатся в том числе Амурская, Мурманская, Новгородская, Ярославская области, Ямало-Ненецкий автономный округ.

Университет «Сириус» откроет и курсы для получения дополнительной квалификации в области образования и педагогических наук. Занятия смогут посещать люди, которые проходят обучение по непедагогическим направлениям подготовки и специальностям высшего образования.

Кроме того, по поручению главы государства в Университете «Сириус» будет создан международный научный центр в области экологии и вопросов изменения климата.

Фонд «Талант и успех» представит доклад о проделанной работе до 1 декабря 2022 года.

Справочно

Образовательный центр «Сириус» создан Образовательным Фондом «Талант и успех» на базе олимпийской инфраструктуры по инициативе Президента Российской Федерации.

Стартапы не сдаются

Яков Шпунт

Положение половины столичных технологических стартапов не изменилось или улучшилось по сравнению с началом года. При этом компании связывают свои успехи не со снижением конкуренции после ухода иностранных игроков, а с собственными усилиями по развитию и доработке созданных ими продуктов и сервисов. Такие данные по итогам исследования приводит Агентство инноваций Москвы.

В ходе данного исследования опрошено более 250 предпринимателей. Также использовались данные базы стартапов Startup Guide. Всего же в Москве работает более 4,5 тыс. стартапов. Большая часть из них находится на ранней стадии (только начали продажи). Среди московских стартапов выделяется более 200 быстрорастущих компаний (выручка растет не менее чем на 20% в год в течение последних трех лет), способных в перспективе занять значимые позиции на российском и международном рынке.

Как ответил на запрос ComNews представитель пресс-службы Агентства инноваций Москвы, деление по отраслям и направлениям в ходе исследования не учитывалось: "Как нам кажется, дело, скорее, не в той или иной отрасли, а в способности каждого основателя бизнеса и его команды быстро адаптировать бизнес-модель, маркетинговую стратегию и внутренние процессы под экономическую ситуацию".

По мнению руководителя офиса развития инновационных проектов ПАО "МТС" Сергея Деревцова, здесь нет простого ответа: "Чтобы от чего-то оттолкнуться, имеет смысл выделить два направления - hardware и software. Возьмем hardware, оставим за скобками микроэлектронику: она чувствует себя хуже. Шансы на успех - в начинаниях, необходимых для развития классических отраслей: сельскохозяйственной и пищевой промышленности, машиностроения, легкой и добывающей промышленности. В software пространство вариантов больше. Во-первых, существует перспектива собирать решения для B2B и enterprise на территории ушедших с рынка западных компаний под грифом "импортозамещение". Во-вторых, никуда не делся спрос на частотные социальные приложения в B2C - изоляция рынка усиливается, что делает актуальной стратегию копирования популярных мировых продуктов на локальном рынке".

Согласно исследованию Агентства инноваций Москвы, у каждой шестой компании в период кризиса ситуация улучшилась. 57% из них расширили клиентскую базу, 55% усилили команду, 45% увеличили продажи. Свои успехи опрошенные связывают не с уходом конкурентов, а с собственными усилиями по развитию и доработке продуктов и сервисов.

Текущие экономические условия заставили свыше 60% московских технологических компаний адаптировать бизнес-модель под новые обстоятельства. Предприниматели, чья прибыль выросла, не ограничились только изменениями маркетинговых инструментов, но и расширили географию продаж, а также оптимизировали цепочку создания добавленной стоимости.

В качестве сложностей для развития бизнеса 46% респондентов назвали дефицит средств на операционные расходы, 38% зафиксировали снижение продаж, 28% отметили усложнение коммуникации с потребителями (например, из-за блокировки в России ряда популярных соцсетей) и 28% указали на потери иностранных клиентов или партнеров. Более 80% рассчитывают, что большая часть их продаж будет ориентирована на внутренний рынок России.

Более трех четвертей опрошенных признались, что весной текущего года сократили хотя бы одну из статей расходов. В первую очередь предприниматели уменьшали затраты на содержание команды (56%), маркетинг и рекламу (56%), аренду офисов (47%) и исследования и разработки (47%). Важно отметить, что в кризисное время горизонт планирования у большой массы компаний не превышает двух месяцев, хотя у большинства все же бизнес-планы построены на полгода и более.

При этом перемещать свои офисы подавляющее большинство компаний не планирует: 83% сообщили, что не намерены перевозить головной офис за рубеж. Те, кто настроен на переезд, рассчитывают на налоговые льготы (44%) и специальные визовые программы (33%) принимающей стороны. Но в числе мест релокации предприниматели называют не только центры притяжения бизнес-мигрантов в Европе, Азии и на Ближнем Востоке, но и российские города (чаще других упоминались Казань, Калининград, Новосибирск, Саратов, Таганрог).

"Мы считаем, что текущие тенденции будут постепенно меняться в лучшую сторону. С одной стороны, сейчас развитие технологического бизнеса тормозит общее ощущение нестабильности. Особенно это касается горизонтов планирования - стартапы с осторожностью строят планы на долгий период, - ответил представитель пресс-службы Агентства инноваций Москвы на вопрос корреспондента ComNews о том, как изменится ситуация к концу года. - С другой стороны, в столице запущены разнообразные финансовые и нефинансовые меры поддержки: от льготного кредитования и грантов на импортозамещение, оборудование или пилотные тестирования до сервисов по восстановлению цепочек поставок, подборке помещений или, например, биржи контрактного производства. Как нам кажется, внимательное отношение к технологическому бизнесу со стороны государства как раз будет способствовать улучшению делового климата".

По мнению Сергея Деревцова, ситуация на рынке изменилась, сейчас мы находимся в своего рода турбулентности, но тенденции уже наметились, и в ближайшее время они не сменят вектор.

"Центральные регионы России, в частности Москва, традиционно привлекали стартапы доступностью инфраструктуры и широким нетворком. Однако пандемия COVID-19 изменила ряд паттернов и показала, что для того, чтобы стартапу успешно представить свою идею перед инвесторами, физическое присутствие совсем необязательно. Термин "региональный стартап" прекратил существование, а привязка к городу, который представляет та или иная команда, существует лишь в том, какой инновационный или научный кластер представлен в конкретном регионе", - считает Сергей Деревцов.

Однако не все настроены столь оптимистично. "Если говорить о хайтек-сегменте, то в этой сфере наш город и регион - пыльный и неухоженный бабушкин чердак с кучей спрятанных драгоценностей. Большая часть "драгоценностей" сконцентрирована в академических институтах и университетах. Но есть несколько больших проблем. Во-первых, заходить в университеты "сверху" - часто просто лишняя трата времени на пустые разговоры с малоинтересными людьми. Создание МИПов с участием вуза гарантирует проблемы на всю оставшуюся жизнь проекта: никакому потенциальному акционеру не нужен ректор, распоряжающийся 30% компании. Во-вторых, многие коллективы избалованы "глупыми" - в противоположность "умным" ангельским инвестициям - грантовыми деньгами: не их количеством, а качеством, когда можно просто формально отчитаться, и ты работаешь "на бумажки", а не на рынок", - так описал ситуацию в Нижнем Новгороде директор AcquiHunter и эксперт по инвестициям Илья Соколов в интервью екатеринбургскому изданию "Деловой квартал". В Нижнем Новгороде работает около 300 высокотехнологичных стартапов.

Серьезной проблемой является дефицит кадров. "Те, кого мы собеседуем, находятся на уровне компетенций 80-х годов прошлого века. Поэтому мы вынуждены, как ни странно, привлекать китайских специалистов, которые могут создавать инновационные инженерные решения. Я бы хотел видеть здесь специалистов, которые могут делать что-то реально инновационное и помогать компаниям выходить на глобальные рынки. Как мы можем повлиять на то, чтобы в Новосибирске появились нужные кадры и чтобы российские инновационные компании меньше боялись выходить на международные рынки и активно продавали там свою продукцию? Беда России в том, что в принципе инновации не нужны никому, кроме самих новаторов, а в глобальном масштабе они не нужны ни чиновникам, ни правительству", - отметил в своем выступлении на круглом столе предприятий инновационного бизнеса Новосибирска директор компании Neosun Energy Илья Лихов.

"Русатом Инфраструктурные решения" и Вологда разработали систему мониторинга общественного транспорта

АО "Русатом Инфраструктурные решения" (РИР, входит в госкорпорацию "Росатом") и администрация Вологды разработали систему мониторинга общественного транспорта в рамках второго этапа реализации проекта по формированию в городе интеллектуальной транспортной системы (ИТС). Она позволит в режиме "онлайн" регулировать транспортные потоки, прогнозировать ситуацию на дороге, а также моделировать работу общественного транспорта в городе.

Работы ведутся в рамках федеральной программы "Общесистемные меры развития дорожного хозяйства" нацпроекта "Безопасные качественные дороги". В результате в городе создается современная цифровая инфраструктура для управления дорожным движением, повышается эффективность управления дорожным комплексом.

Система мониторинга общественного транспорта позволит профильным специалистам отслеживать информацию: в какое время на линию вышел автобус, по какой траектории двигался в течение дня, задерживался или опережал график движения. Кроме того, предполагается непосредственная связь с водителями автобусов. При необходимости диспетчер через специальный сервис сможет сделать звонок на мобильный телефон и уточнить данные у водителя. На данный момент в базу программы занесено более 500 остановок, размещенных в Вологде, а также автопарк города. Впоследствии к системе будут подключены еще и автобусы частных перевозчиков.

"Программа представлена в формате отчетов о работе каждого автобуса и троллейбуса, его времени в пути, маршрута, а также в виде интерактивной карты с движущимся транспортом в режиме онлайн и отмеченными остановочными комплексами", – подчеркивает Алексей Шумилов, начальник департамента городского хозяйства Вологды.

Проект реализуется в рамках заключенного муниципального контракта между МКУ "Служба городского хозяйства" Вологды и АО "Цифровые платформы и решения умного города" (входит в РИР). В рамках первого этапа внедрено программное обеспечение и развернуты необходимые для функционирования оборудования инженерные коммуникации. Для оперативного отслеживания ситуации на дорогах установлены комплексы видеоконтроля, введено в эксплуатацию серверное оборудование обработки данных, куда стекается информация о дорожной обстановке с улиц города. Детекторы считывают количество проезжающего по определенной полосе транспорта и передают информацию в серверный центр. Они собирают информацию о средней скорости, с которой двигается транспорт, а обзорные камеры показывают сам перекресток, помогая оператору оценить дорожную обстановку на участке.

"Мы подходим к проектам ИТС, исходя из потребностей, особенностей каждого конкретного города или региона. В конечном счете, получается система, которая будет включать то, что уже есть в городе, добавит нужные звенья, и все это будет реально нужно городу и его жителям", – отмечает Елена Лекомцева, директор проектного офиса "Интеллектуальные транспортные системы", руководитель проекта со стороны РИР.

Напомним, что полностью создать ИТС в Вологде планируют до 2024 года. Всего в рамках реализации проекта будет сформировано 10 модулей и подсистем ИТС: модуль координированного управления движением; подсистема светофорного управления; подсистема видеонаблюдения, детектирования ДТП и ЧС, контроль эффективности; директивное управление транспортными потоками; мониторинг параметров транспортных потоков; управление движением общественного транспорта и др. Также к концу 2022 года в Вологде планируется создать Центр организации дорожного движения (ЦОДД), который станет основным звеном "дорожного интеллекта". В круглосуточном режиме специалисты будут отслеживать ситуацию на дорогах и анализировать информацию, полученную с комплексов видеонаблюдения.

Окно суверенитета в АПК

Юлия Мельникова

Госдума в течение недели будет принимать предложения от участников агропромышленного комплекса (АПК) о формировании комплекса мер по обеспечению технологического суверенитета отрасли, после чего составит итоговый перечень и назначит сроки реализации этих мер.

В Государственной Думе РФ прошел круглый стол "Обеспечение технологического суверенитета России в АПК", организованный двумя профильными комитетами Госдумы - по аграрным вопросам и по промышленности и торговле, при поддержке отраслевой ассоциации "ИнтерАгроТех". В дискуссии участвовали заместитель руководителя фракции "Единая Россия" в Госдуме Сергей Морозов, заместитель председателя Комитета ГД РФ по аграрным вопросам Юлия Оглобина, депутат Комитета ГД РФ по промышленности и торговле Мария Василькова, заместитель министра промышленности и торговли РФ Василий Шпак, генеральный директор АО "Росагролизинг" Павел Косов, президент Cognitive Technologies Ольга Ускова, представители Минсельхоза России, агропредприятий, заводов, региональной власти, разработчики высоких технологий для АПК, научные, экспертные и другие организации.

Участники круглого стола предложили ряд мер, необходимых для обеспечения технологического суверенитета России. Например, подготовка и ведение списка критически значимых технологий для АПК. Он нужен для понимания уровня технологического состояния АПК страны, его сравнения с уровнем ведущих зарубежных государств, понимания направлений дальнейшего развития.

В числе мер прозвучала господдержка стратегических технологических направлений АПК. Для обеспечения технологического лидерства России на мировом рынке АПК необходимо разработать комплекс мер по развитию и господдержке стратегических направлений четвертой промышленной революции - искусственного интеллекта, Big Data, интернета вещей и др. Использование новых технологий позволяет перейти к принципиально новому уровню управления, существенно повысить эффективность агрохозяйств.

"У нас есть талантливые разработчики, преданные своей стране, способные решать самые сложные задачи. Но здесь нужна господдержка, государство должно слушать бизнес, и примеров выстраивания таких кооперационных связей все больше и больше. Мы можем на равных конкурировать с ведущими игроками на международном рынке", - сообщила представитель Комитета ГД РФ по промышленности и торговле Мария Василькова.

Еще одной мерой должно стать повышение эффективности взаимодействия участников отрасли АПК на одной площадке. "Мы в рамках партийного проекта "Выбирай свое" планируем собрать ведущие российские компании, занимающиеся импортозамещением. Многие аграрии не могут найти отечественных разработчиков для АПК, производящих необходимую для них продукцию", - говорит заместитель председателя Комитета ГД РФ по аграрным вопросам Юлия Оглоблина.

Примером такого отраслевого объединения является ассоциация "ИнтерАгроТех", собравшая сельхозтоваропроизводителей, разработчиков программного обеспечения, производителей электроники, техники и комплектующих для выработки совместных решений, локализации импортозамещения зарубежной продукции - и в первую очередь компонентной базы, используемой в сельхозтехнике, создания и внедрения революционных технологий, взаимодействия с государством.

Следующая мера - поддержка и регулирование сквозных проектов. Одним из основных инструментов обеспечения технологического суверенитета России в сфере сельского хозяйства, по мнению участников обсуждения, является постановление правительства РФ от 27 сентября 2021 г. №1619 "Об утверждении Правил предоставления субсидий из федерального бюджета российским компаниям на финансовое обеспечение части затрат, связанных с внедрением российской продукции радиоэлектронной промышленности (о сквозных проектах)".

Сквозной проект - это полный цикл работ по созданию инновационной продукции, который включает проведение исследований и разработок, организацию производства, создание встроенного ПО, адаптацию существующего софта и вывод продукции на рынок. Соответствующие заявленным критериям сквозные проекты могут рассчитывать на прямые государственные субсидии в объеме до 4 млрд руб. в год. Так, в рамках программы сквозных проектов Петербургский тракторный завод планирует представить к 2024 г. 10 тыс. беспилотных тракторов на базе модели "Кировец" К-7М для нужд страны.

Однако в этой зоне есть ряд законодательных проблем. "Ранее у нас, при введении в производство инновационной продукции, переход в серию практически не осуществлялся. В постановлении правительства 1619 опытные партии - это лишь несколько сотен изделий, это не переход в серию. Серийное производство - это десятки тысяч", - рассказала президент Cognitive Technologies Ольга Ускова.

По словам директора центра компетенций по импортозамещению в сфере ИКТ Ильи Массуха, в стране есть необходимые интересные и перспективные продукты и решения. "Их необходимо без задержек вводить в производство. Главное - не упустить момент уникального окна возможностей", - добавил он.

"Российский рынок сельхозтехники - большой рынок, который наполовину закрывали иностранные производители. Президент поставил задачу обеспечить его отечественной продукцией. Сегодня нам рассказали о Санкт-Петербургском тракторном заводе, который выпускает роботизированные трактора, опережающие американские аналоги на пару лет. "Единая Россия" готова поддержать такие успешные производства в рамках партийного проекта "Выбирай свое". Нужно не допустить, чтобы открывшийся рынок заняли менее качественные азиатские образцы", - считает Юлия Оглоблина.

Кроме того, участники обсудили вопросы законодательного регулирования движения и внедрения беспилотной сельхозтехники, а также законодательное регулирование лизинговых схем.

По мнению участников обсуждения, существующие сроки разработки отраслевых технологических стандартов чрезвычайно велики и достигают нескольких лет. "Нам нужно ввести временные KPI", - считает Мария Василькова.

Предложения от участников отрасли по формированию комплекса мер по обеспечению технологического суверенитета в АПК будут приниматься еще в течение недели, после чего будет составлен итоговый перечень мер, назначены сроки их реализации. Для этого решено создать рабочую группу с участием представителей профильных думских комитетов, министерств и участников отрасли АПК.

Генеральный директор ассоциации "ИнтерАгроТех" Наталья Филиппова отметила, что современная аграрная отрасль существенно преобразилась за последние 5-10 лет. "От отсталой, непривлекательной она превратилась в одно из ключевых направлений экономики. Фермеры новой волны активно внедряют ИТ, используют научный подход и мировой опыт. Цифровые технологии уверенно приходят в отрасль. Технологии точного земледелия, умные фермы, беспилотная сельхозтехника, искусственный интеллект, интернет вещей, решения комплексного управления хозяйствами, мониторинг сельхозпроцессов и анализ данных позволяют агрохозяйствам выйти на принципиально новый уровень управления и эффективности. Только использование беспилотных тракторов позволят до 40% экономить семена и удобрения, до 20% повысить производительность обработки почвы и увеличить урожайность на 10%. В последние годы значительно обострилась конкуренция между агропредприятиями. Привлекательность агросектора также подтверждает приход в него крупнейших отечественных холдингов - АФК "Система", "Базовый элемент", банка "Авангард" и др. Исследование, проведенное SmatFarmingClub (влиятельное сообщество российских аграриев) в конце 2021 г., показало, что современное сельское хозяйство становится все менее консервативным. Индекс восприятия инноваций (процентный показатель готовности фермеров использовать инновационные технологии, в том числе на основе ИИ, IoT, Big Data и др.) за последний год в России вырос более чем в полтора раза", - рассказала она корреспонденту ComNews.

Заместитель руководителя департамента цифровых решений агентства "Полилог", разработчик BPM-платформы Polycode Андрей Макеев напомнил, что стремительный рост инвестиций в цифровизацию АПК происходит во всем мире, в том числе в России.

"В 2021 г. Минсельхоз представил программу цифровизации отрасли с общим объемом финансирования в 50 млрд руб. Программа предусматривает внедрение цифровых двойников, искусственного интеллекта, дронов, технологий дистанционного зондирования и др. Крайне важно, что федеральная повестка обратила внимание на этот вопрос, так как статистика внедрения цифровых технологий в АПК России неутешительна. В 2021 г. доля внедрения ИТ-решений в животноводстве и растениеводстве не превышала 25%. При этом значительная их часть основана на зарубежных технологиях. Например, раньше задачи крупных российских сельхозпредприятий решались отраслевыми продуктами SAP. Высокопроизводительная инфраструктура ИT-гиганта позволяла оцифровать весь документооборот, учет активов и генерируемой продукции. Уход этого игрока с российского рынка говорит о необходимости форсированного создания отечественного аналога. Частично появившуюся нишу могут занять российские BPM- и ERP-системы - они могут автоматизировать учет данных, взаимодействие с контрагентами, повысить скорость и прозрачность процессов. Однако ближайшие отечественные конкуренты SAP слабо заточены под специфику АПК, а часто им не хватает производительности", - рассказал Андрей Макеев.

Он привел другую преимущественно "иностранную" технологию АПК - дроны и навигационное обеспечение. "Они используются для обработки и мониторинга посевных полей. Практика показывает, что их применение быстрее, точнее и дешевле человеческого труда. Это важно, учитывая, что площадь посевных полей в России ежегодно увеличивается: по прогнозам, в 2022 г. она составит 81,3 млн га - почти на 1,4 млн га больше, чем в прошлом году. С уходом иностранных поставщиков ИT и оборудования многие представители АПК оказались отрезаны и от этой технологии", - сообщил он.

Коммерческий директор ООО "РСТ-Инвент" Илья Мельник прокомментировал: "По нашему опыту, проникновение технологий в АПК не настолько глубоко, как, например, в ТЭК. В основном оно проявляется в цифровизации отдельных элементов производства, и до создания на базе аграрных производств интегрированных цифровых систем пока далеко. Спрос на дальнейшую цифровизацию есть, хотя и не слишком активный: потенциальным заказчикам из АПК трудно решиться на перемены. Господдержка стратегических технологических направлений АПК, безусловно, поспособствует ускорению этого процесса, как и поддержка сквозных проектов. Особенно важно наладить эффективную коммуникацию между представителями АПК и поставщиками технологии, дать аграриям доступ к информации о потенциальных выгодах от внедрения новых технологий, а разработчикам - узнать об актуальных проблемах отрасли, требующих решения. Сопровождаемые грамотным совершенствованием нормативной и законодательной базы, перечисленные выше меры в перспективе могут дать впечатляющий результат. У нас, как поставщика ИT-решений, к внедрениям все готово. Мы ждем инициативы от представителей АПК".

Артём Магницкий назначен директором по развитию бизнеса в ИТ-компании "ТехЛАБ"

Должность директора по развитию бизнеса в ИТ-компании "ТехЛАБ", разрабатывающей сервисы цифрового здравоохранения, займет Артём Магницкий. Ранее он занимал пост коммерческого директора в компании, входящей в Топ-100 поставщиков рынка госзаказа медизделий и специализирующейся на продаже высокотехнологичного медоборудования и поставке цифровых диагностических комплексов.

Его опыт работы в сфере B2G-продаж составляет более 8 лет: за это время был пройден путь от менеджера по проектам до руководителя коммерческого отдела, ответственного за расширение географии продаж и увеличение объема выручки. На прежнем месте Артём Магницкий в том числе реализовал комплексные проекты по поставке высокотехнологичного медицинского оборудования для социальных объектов Чемпионата мира по футболу в 2018 году и занимался проектами, связанными с цифровыми диагностическими комплексами, в рамках федеральных программ "Здравоохранение" на территории СЗФО.

В ИТ-компании "ТехЛАБ" Артём Магницкий планирует заниматься не только взаимодействием с новыми заказчиками в лице региональных министерств здравоохранения, но и расширением географии присутствия компании, а также выводом на рынок новых ИТ-продуктов в области здравоохранения.

"Цифровое здравоохранение заключает в себе безграничные возможности помощи как пациенту, так и врачу, – уверен Артём Магницкий. – В медицине всегда важны полнота данных о пациенте и скорость принятия решения – и на уровне врача, и на уровне управления системой здравоохранения в целом. В "ТехЛАБ" мы стремимся к тому, чтобы цифровые продукты в здравоохранении помогали принимать решения по-настоящему быстро и эффективно".

Рынку не нужны искусственные ограничения

Прежде чем попасть на полки магазинов, выловленная или выращенная рыба редко минует стадию переработки. На этом этапе она превращается в филе, пресервы, снеки, рыбные или крабовые палочки и другие понятные продукты. Именно рыбоперерабатывающие предприятия сразу ощущают изменения покупательских предпочтений и вынуждены постоянно реагировать на новые вызовы рынка. Но именно они слишком часто выпадают из поля зрения регулятора. Почему абсурдно считать переработку и дистрибуцию «серой зоной», какую помощь производители рыбной продукции хотели бы видеть со стороны государства и что не так с призывами к полному отказу от импорта, в интервью журналу «Fishnews — Новости рыболовства» рассказал председатель Рыбного союза Александр Панин.

— Александр Васильевич, Рыбный союз последние годы воспринимается, прежде всего, как объединение рыбопереработчиков. Насколько справедливо такое впечатление?

— Рыбный союз как некоммерческая организация был создан в 2008 году и на сегодняшний день объединяет более 30 компаний — лидеров рыбного рынка в различных секторах. Безусловно, переработкой занимается более половины членов нашего союза. Это известные производственные компании, такие как «Агама», «Меридиан», «РОК-1», «Балтийский берег», «Русское море», «Вичунай», «За Родину», «Фосфорель», и ряд предприятий поменьше. Все они выпускают продукцию сегмента B2C, которую можно увидеть в любых магазинах, — разнообразные пресервы, соленую и копченую рыбу, икру, продукцию из сурими. На четверку наших предприятий — «Меридиан», «РОК-1», «Вичунай» и «Русское море» — приходится, если не ошибаюсь, не менее 90% полки по крабовым палочкам в федеральной рознице.

Но в Рыбный союз входят и крупнейшие импортеры и трейдеры, которые занимаются поставками рыбной продукции со всего мира — даже в нынешних условиях. Сейчас это в основном Южная Америка, страны АТР, Индия, Турция. Те же самые компании, как правило, занимаются и закупкой крупных объемов рыбы на Дальнем Востоке и в Мурманске. «Юнифрост», «Русская рыбная компания», «Дефа», «Остров», «Ультрафиш», «Мореодор» — вот, собственно, трейдеры, которые обеспечивают большую долю дистрибуции импортной и российской рыбопродукции в центральной части России. Они формируют широкий ассортимент товаров, предлагая их как в мелкий и средний опт, так и рыбоперерабатывающим предприятиям, которые в дальнейшем поставляют продукцию, адресованную конечному потребителю, в федеральную, региональную и неорганизованную розницу.

Кроме того, в составе Рыбного союза есть несколько добывающих предприятий Мурманской области, которые работают по прибрежной квоте, таможенные брокеры и научные учреждения. Поэтому рыбопереработка только одно из направлений деятельности наших компаний, важное, но не единственное.

— Получается, почти треть членов Рыбного союза — компании, которые занимаются оптовыми поставками рыбной продукции. Но если речь заходит о регулировании рыбной отрасли, кажется, что сегмент трейдеров полностью выпадает из поля зрения государства. Так ли это?

— Да, действительно, несмотря на то, что в отраслевой стратегии и в госпрограмме рыбохозяйственный комплекс трактуется максимально широко и включает в себя рыболовство, аквакультуру, переработку, импорт, оптовую торговлю и специализированную розницу, логистику, хранение и даже рыболовный туризм, по факту внимание уделяется лишь добыче, аквакультуре и в последнее время — первичному звену береговой переработки, а также отчасти логистике. Одна из составляющих миссии Рыбного союза — изменить эту парадигму. Мы последовательно продвигаем идею, что только слаженная и консолидированная работа всего рыбохозяйственного комплекса может дать максимальный эффект при использовании российских и мировых биоресурсов. И меры государственной поддержки, безусловно, должны быть направлены не только на первичное звено, но и на все остальные подотрасли.

С сектором импортеров-трейдеров вообще складывается парадоксальная ситуация. Многие высокопоставленные чиновники, не понимая сути работы отрасли, на полном серьезе называют трейдеров спекулянтами, «серой зоной» и так далее. При том, что трейдеры являются неотъемлемой частью товаропроводящей цепочки, связующим звеном между рыбаком и переработчиком, рыбаком и ритейлом. Ведь главная цель рыбака — вести максимально эффективный промысел определенных видов водных биоресурсов с учетом сезонности вылова. Поэтому рыбаки стараются как можно быстрее продать весь улов и направить вырученные средства на снабжение флота и подготовку к следующему выходу в море.

Но с промысла поступает продукция, которая не пригодна для прямой реализации в федеральной и региональной рознице. Как правило, это замороженная в блоках по 10–30 кг рыба и филе. Чтобы продавать их в розницу требуется дополнительная переработка. Как минимум, это фасовка, упаковка, маркировка.

Кроме того, ассортимент каждого отдельного рыбака ограничен доступными ему видами рыбы. А розница предпочитает работать с поставщиками, предлагающими широкий выбор продукции, с возможностью круглогодичной поставки по разным направлениям нашей необъятной страны. Трейдеры как раз и выступают накопительным буфером, обеспечивая оперативный выкуп всего улова у рыбака по устраивающей его цене и предоставляя рынку возможность выбора продукции, включая импорт, вне зависимости от сезона.

— А как повлияло разрушение привычных транспортных коридоров на этот бизнес?

— Разумеется, полнейший слом логистики ударил в первую очередь по импорту. Особенно сильно сказалось выключение из цепочек Санкт-Петербурга, через порт которого шло, наверное, 80% поступлений из-за границы. После отказа крупнейших морских перевозчиков принимать контейнеры к отправке в Россию возник коллапс. Часть контейнеров, которая была уже на воде, попала в порты Европы и застряла там мертвым грузом. Другая часть была переадресована на дальневосточные порты или поехала через Турцию, но там возникли другие проблемы — с оформлением, сроками и ростом стоимости доставки. Естественно, скорость грузопотока критически изменилась.

Если мы в первом квартале фиксировали снижение импорта — на 25% в феврале и на 30% в марте, то в апреле-мае импорт упал на 75% по отношению к прошлому году. Сейчас ситуация постепенно выправляется, и, учитывая динамику, полагаем, что «дно» пройдено. Надеемся, что к осени все если не войдет в колею, то хотя бы приблизится к этому, и мы выйдем на уровень импорта 80–90% от прошлогодних показателей.

— В конце прошлого года Рыбный союз принял новую стратегию развития. На каких направлениях вы хотите сосредоточить усилия? И каким образом планируете выстраивать отношения с госорганами и другими бизнес-объединениями как в рыбной, так и в других отраслях?

— На верхнем уровне мы остановились на трех основных направлениях: GR (Government Relations — отношения с органами власти), CM (Consumer Marketing — потребительский рынок) и PR (Public Relations — связи с общественностью). В рамках этих направлений мы выстраиваем экспертное взаимодействие со всеми ветвями государственной власти и профильными ведомствами, отраслевыми ассоциациями по вопросам разработки и корректировки законодательных и нормативных актов, влияющих на бизнес членов Рыбного союза. Работаем с ключевыми игроками сегмента B2C, профессиональными объединениями, отраслевыми институтами по широкому кругу вопросов, связанных с увеличением потребления рыбы и морепродуктов внутри страны. Активно освещаем деятельность Рыбного союза в СМИ и прочих каналах продвижения.

Мы стараемся следовать ряду принципов, один из которых сформулирован как «конфликты не продуктивны». Это ни в коем случае не означает отхода от собственной позиции. Скорее, это переход на новый уровень профессиональной дискуссии. Несмотря на объективные противоречия между участниками рыбной отрасли и ее отдельными секторами, мы предлагаем концентрироваться не на внутренних проблемах, а на внешних отраслевых угрозах и вызовах. В локальных же ситуациях стоит находить компромиссные решения с помощью открытого и конструктивного диалога.

Могу сказать, что результатом изменения внешней политики стало более активное вовлечение Рыбного союза в деятельность различных профессиональных рабочих групп, площадок, советов и так далее. Мы развиваем плодотворные деловые отношения с чиновниками самого разного уровня, руководителями объединений, и не только отраслевых.

— На нынешнем этапе какие задачи вы считаете приоритетными для Рыбного союза? И насколько эффективно получается их решать?

— Приоритетным направлением работы Рыбного союза была и остается защита интересов его членов, в том числе перед государством. Мы активно взаимодействуем со всеми министерствами и ведомствами, с Госдумой и Советом Федерации, с Общественной палатой и ТПП РФ, различными общественными организациями и бизнес-образованиями, участвуем в работе правительственной комиссии по рыбной отрасли, экспертных советах и рабочих группах.

Это постоянная работа, поэтому говорить о разовых достижениях здесь сложно. Тем не менее у нас есть успешные кейсы — по разрешению конкретных вопросов, возникавших у членов Рыбного союза при взаимодействии с контролирующими органами при перемещении товаров через границу, по урегулированию конфликтных ситуаций с федеральным и региональным ритейлом.

Определенные успехи можно отметить и в нашей работе, связанной с «регуляторной гильотиной» и снятием административных барьеров. Например, последние изменения в закон о рыболовстве и ветеринарно-санитарные правила, где позиция Рыбного союза по принципиально важным для наших предприятий вопросам была полностью учтена. Или другой случай: регулятор полностью принял наши замечания по перечню продукции, для которой таможенную декларацию надо сопровождать документом об оценке соответствия требованиям техрегламента по рыбе или сведениями о таком документе. Речь идет и о введении риск-ориентированного подхода на границе — ожидается, что с августа проект будет реализован, и я считаю, что мы внесли существенный вклад в решение этого вопроса.

В текущей ситуации мы уделяем большое внимание расширению возможностей финансовой поддержки предприятий Рыбного союза. В частности, в марте мы участвовали во встрече мэра Москвы Сергея Собянина с руководителями предприятий пищевой промышленности. В результате компания «Меридиан» была включена в программу субсидирования по линии правительства Москвы.

— Сейчас, когда вся экономика страны попала в полосу турбулентности, какую помощь предприятия рыбного рынка хотели бы получить со стороны государства?

— Мы давно говорим о необходимости комплексной переработки стратегии и госпрограммы развития рыбохозяйственного комплекса — с учетом результатов деятельности всех сегментов отрасли и интересов их представителей. На наш взгляд, важно перейти от показателей вылова и количества построенных судов и береговых заводов к оценке эффективности работы рыбной отрасли в целом. Только комплексный подход позволит получить в итоге мультипликативный эффект в виде роста поступлений в бюджеты всех уровней от использования национальных биоресурсов с учетом потенциала импорта, повысит общую инвестиционную привлекательность отрасли, запустит механизмы обновления основных фондов не только в судостроении и первичной переработке, но и в сегменте переработки B2C, инфраструктурных объектах, а также смежных отраслях.

Если же говорить о тактических целях, таких как меры поддержки членов союза, то здесь мы работаем по нескольким направлениям. В части финансовой помощи мы добиваемся внесения изменений в постановление правительства № 1528 и приказ Минсельхоза № 340, которые позволят рыбоперерабатывающим предприятиям получить доступ к льготным кредитам на оборотные средства через механизм субсидирования ставки. Еще мы предлагаем снизить или обнулить импортные пошлины на некоторые категории продукции из водных биоресурсов, которые не добываются российскими рыбаками.

Кроме того, содействие государства необходимо в части нефинансовых мер поддержки. Здесь спектр вопросов обширен — от снижения административных вопросов на границе (упомянутый выше риск-ориентированный подход), до корректировки или отмены отдельных положений рыбного техрегламента (по мышьяку, глазури, паразитам, маркировке), помощи в создании и обкатке новых логистических цепочек поставки и решения других точечных, но острых вопросов функционирования отрасли.

— В ассортименте крупных рыбоперерабатывающих предприятий немало продукции из импортного сырья, что не раз служило предметом критики сторонников импортозамещения. Может ли российская рыба в условиях санкций стать приемлемой альтернативой, которая позволит полностью отказаться от поставок из-за рубежа?

— Ну, во-первых, продукция из российской рыбы превалирует на полках наших магазинов. По итогам 2021 года лишь 41% потребляемой продукции был произведен из сырья, завезенного из-за рубежа.

Во-вторых, использование импортного сырья обусловлено тем, что целый ряд популярных и востребованных у нас видов морских биоресурсов попросту не водится в российских водах и не добывается нашими рыбаками, не производится или выращивается в недостаточных пока объемах на отечественных аквафермах. Скорее всего, нам будет сложно заместить тепловодные виды — тот же тунец, тепловодную креветку, некоторых кальмаров. Импорт позволяет существенно расширить ассортимент продукции из рыбы и морепродуктов на прилавках российских магазинов.

И в-третьих, использование импортного сырья — это не прихоть переработчиков, а реалии рыночной экономики и государственного регулирования. Например, так сложилось, что очень популярный продукт — сельдь — мы экспортируем (в основном в виде неразделанной рыбы), но при этом импортируем филе сельди, из которого в итоге производим пресервы. Это не плохо и не хорошо. Это факт.

Поэтому в отношении импортозамещения мы выступаем за увеличение доли продукции из российской рыбы, но только через рыночное предложение и маркетинг, а ни в коем случае не через какие бы то ни было запретительные или ограничительные меры. Мир прекрасен в своем разнообразии. Зачем ограничивать потребителя в свободном выборе?

— С другой стороны, нередко звучат призывы к государству ограничить или полностью запретить экспорт уловов российских рыбаков, чтобы сдержать рост цен на внутреннем рынке. Как вы относитесь к таким мерам? Нужны ли они рынку и способны ли обеспечить желаемый результат?

— Считаю, что нужно не запрещать экспорт, а поддерживать переработку и внутреннее потребление. Нравится нам это или нет, но мы встроены в мировую экономику и должны полностью использовать этот потенциал, а не отгораживаться стеной запретов. Конкуренция, в том числе международная, — двигатель прогресса, а ее искусственное ограничение ведет к застою.

Другое дело, что мы должны последовательно переходить от экспорта непереработанного сырья к поставкам за рубеж продукции глубокой степени переработки, включая сегмент B2C. Но этот вопрос точно не решается путем введения экспортных ограничений. Здесь нужны иные долгосрочные меры, в том числе в рамках новой глобальной стратегии развития рыбохозяйственного комплекса, о которой мы говорили ранее.

— Вы не раз говорили, что главной проблемой российского рыбного рынка является падение потребления. Можно ли развернуть этот тренд? И кто способен стать вашими союзниками в этом деле?

— Если быть точным, то жесткое падение потребления мы фиксировали с 2013 по 2019 год. В итоге этот показатель снизился на 25–27% (по разным оценкам). В последние три года мы наблюдаем скорее стагнацию. В этом вопросе остается неопределенность из-за разных оценок уровня потребления рыбы.

Дело в том, что существует несколько отчетов Росстата, данные которых противоречат друг другу. Так, если судить по сведениям о балансе потребления рыбы (на основе опроса домохозяйств), то получается, что этот показатель колеблется на отметке 22 кг. Если же смотреть отчет Росстата о балансе сырья, который складывается из объема вылова и импорта с вычетом экспорта, то получается, что потребление находится на уровне 13-14 кг на душу населения. Мы неоднократно обращались в Росстат с просьбой дать пояснения о причине расхождения данных, но пока вопрос остается открытым. В итоге у нас нет точного понимания, насколько хорошо или плохо обстоят дела с потреблением рыбы в России. А от этого зависит многое…

Но вне зависимости от того, сколько реально рыбы россияне едят сегодня, мы убеждены, что нам есть куда расти и к чему стремиться. Рыба — однозначно продукт ЗОЖ. Мы должны полностью использовать наш потенциал и повышать потребление рыбной продукции в стране хотя бы до уровня ведущих морских держав, таких как Япония, Южная Корея, Норвегия. Мы твердо убеждены, что здесь нужны совместные усилия всех участников рыбной отрасли, ритейла и прямая поддержка государства.

Анна ЛИМ, журнал «Fishnews — Новости рыболовства»

Россия > Рыба. Госбюджет, налоги, цены. Приватизация, инвестиции > fishnews.ru, 14 июля 2022 > № 4106939 Александр Панин

Промысловикам предлагают купить квоты Ладожского и Онежского озер

На аукцион выставлены доли квот на промышленный лов судака и сига в Ладожском и Онежском озерах в границах Ленинградской области. Заявки принимаются до 12 августа.

Торги организует Северо-Западное теруправление Росрыболовства, сообщает корреспондент Fishnews. Согласно аукционной документации, к реализации предложено 15 лотов. Это шесть долей квоты на вылов судака в Ладожском озере (суммарно более 31%), шесть долей — сига в Ладожском озере (вместе более 26%), а также две доли квоты добычи судака в Онежском озере (в общей сложности 100%) и одна доля — сига в Онежском озере (100%).

Стартовые цены лотов — от 86 рублей до 251 тыс. рублей. Квоты закрепляются до 31 декабря 2033 г. Аукцион планируют провести 31 августа в Санкт-Петербурге.

Fishnews

Детей Донбасса будут лечить в рамках программы Союзного государства

Пострадавших детей из ДНР и ЛНР могут направить на реабилитацию в Национальный медицинский исследовательский центр детской травматологии и ортопедии имени Г. И. Турнера в Санкт-Петербурге. Восстановлением их здоровья займутся лучшие врачи России и Беларуси, специализирующиеся на поражениях позвоночника и опорно-двигательного аппарата. Об этом шла речь во время поездки на Донбасс Госсекретаря Союзного государства Дмитрия Мезенцева.

За последние два месяца это его вторая поездка в горячую точку. Две фуры, одна в ДНР, вторая в ЛНР, доставили медикаменты, продукты питания, воду, а воспитанники Донецкого высшего училища олимпийского резерва имени Сергея Бубки получили из рук Госсекретаря спортивную форму и инвентарь.

В свою первую поездку накануне Дня Победы Дмитрий Мезенцев поделился с "СОЮЗом" своими впечатлениями, которые на него произвели донецкие ребята. Подростки не только всерьез занимаются спортом, но и помогают беженцам, сформировав движение волонтеров. В этот раз спортсменам переданы форма, костюмы, бейсболки, толстовки - по тем размерам, которые дали ребята…

Но самое главное - посещение Республиканской детской клинической больницы. Здесь в травматологическом отделении находятся юные пациенты, получившие минно-взрывные травмы. Донецкие врачи самоотверженно борются за их здоровье, но помощь, конечно же, необходима.

Дмитрий Мезенцев побывал в палатах стационара, пообщался с детьми и их родителями, а также с руководством медучреждения. Речь шла о том, что некоторые пациенты получат возможность отправиться на лечение в Санкт-Петербург.

- Эта встреча вторая, но не последняя, - убежден Дмитрий Мезенцев. - Во исполнение решения Высшего Госсовета Союзного государства сегодня мы здесь с очередной партией гуманитарной помощи пострадавшим жителям Донбасса. Разговор, состоявшийся в Республиканской больнице, получился профессиональным и продуктивным. Специалисты наших стран готовы активно подключиться к реабилитации пострадавших детей - и для этого все есть. Разговор касался того, что мы еще можем сделать в рамках той практики, которая сложилась у Союзного государства с Центром имени Турнера.

Чтобы профессионалы из Петербурга, из ряда белорусских больниц, из тех медицинских учреждений, которые помогают сегодня ребятам Донецкой и Луганской республик, объединив свои усилия, могли более эффективно помочь им восстановиться. Чтобы все те хвори и беды, которые их постигли, остались позади. Мы верим, что совместными усилиями поможем этим ребятам...

В Союзном государстве здоровью детей традиционно уделяется особое внимание, в том числе - вопросам реабилитации пациентов с нарушениями позвоночника. Из союзного бюджета во исполнение поручений президентов России и Беларуси выделяются средства на восстановление здоровья детей со сложными спинальными нарушениями. Медики Центра Турнера владеют технологиями, которые применяются на Западе. В их арсенале есть и собственные ноу-хау, созданные в результате последовательной профессиональной экспериментальной работы. Благодаря этому недуги удается преодолевать быстрее, чем еще несколько лет назад.

- Абсолютно убежден в том, что мы получим поддержку Союзного Совета министров на расширение объемов тех средств, которые направляются на реабилитацию детей и подростков. Нам удастся оказать помощь большему числу пострадавших детей, - подчеркнул Госсекретарь, добавив, что Союзное государство обязано помогать тем, в чей дом пришла беда. А политизировать гуманитарную помощь детям и гражданскому населению Донбасса недопустимо.

Зашла речь и о том, что оказание помощи детям Донбасса, возможно, будет продолжено на площадках других учреждений здравоохранения России и Беларуси. А также о возможности расширения реабилитационных программ с тем, чтобы ребята на каникулах могли отдохнуть вне территории Донецкой и Луганской республик.

Президент РАН Александр Сергеев: Белорусы способны заместить до половины импорта для России

Как сделать сотрудничество российских и белорусских ученых более эффективным? Быстро доводить перспективные разработки до внедрения? Об этом корреспондент "СОЮЗа" беседует с президентом РАН Александром Сергеевым.

Александр Михайлович, вы только что вернулись из Гродно, где проходил очередной Форум регионов Беларуси. Он чем-то отличался от подобных предыдущих мероприятий?

Александр Сергеев: Отличался кардинально. Все участники единодушно отметили: впервые мы увидели настоящее паломничество в Беларусь делегаций из самых разных регионов России. Причем много первых руководителей, губернаторов. Причина понятна - по многим видам продукции наша импортозависимость велика. Когда закончатся запасы, прежде всего комплектующих, предприятия могут просто встать. Как следствие - социальная напряженность.

Так вот сейчас выяснилось, что по многим позициям белорусы способны заместить до половины импорта в самых разных отраслях экономики, например, машиностроении, станкостроении, АПК, микроэлектронике. Здесь им удалось сохранить высокий уровень компетенций. Это не значит, что уже завтра предприятия начнут выпускать продукцию для импортозамещения в требуемых объемах. Но очевидно, что им для этого не надо много времени, они не начинают с нуля, готовы быстро наращивать производство.

Похоже, что наши руководители открыли для себя Беларусь, как Колумб открыл Америку. В целом белорусскими и российскими учеными уже выполнено более 50 важнейших научно-технических программ. А что с внедрением? Ведь в России это всегда было очень "больное" место.

Александр Сергеев: Это "больной" вопрос и для наших совместных программ. Причины самые разные. Все зависит от конкретной ситуации. Вот несколько наиболее ярких примеров. Например, программами Союзного государства поддерживался проект по созданию лактоферрина.

Этот белок - основной компонент врожденного иммунитета. Он обладает очень сильными бактерицидными и антивирусными свойствами. Младенец наследует ген лактоферрина от родителей, что в первые месяцы жизни защищает его от патогенов. Понятно, что очень заманчиво получить такой белок искусственно, он может стать основой для различных лечебных препаратов.

Это впервые в мире удалось в рамках совместной программы российских и белорусских ученых. Казалось бы, прорыв. Надо как можно быстрей внедрять, превращать разработку в инновацию и выходить с ней на рынок.

Так в чем же дело?

Александр Сергеев: В том, что лактоферрин получен от генно-модифицированных животных. Козам методами генной инженерии введены гены, которые отвечают за производство белка. И тут в дело вступают связанные с ГМО законы. У них законодательство более современное, а у нас все предельно жестко: разрешены только эксперименты, а результаты ни в каком виде не должны покидать стены лаборатории. Поэтому внедрение важнейшей уникальной разработки затормозилось.

Аналогичная ситуация и со льном. Это и продукт питания, и техническая культура. Получаемое из него волокно используется в самых разных сферах, начиная с одежды и кончая порохами и разнообразными композитами. Так вот, опять же методами генной инженерии в наших совместных проектах выведены уникальные сорта льна с широким спектром применения. Бери и внедряй. Но опять все упирается в закон о ГМО.

Эта история с ГМО у нас тянется много лет, многие авторитетные ученые устали доказывать их безопасность, но законодатели стоят насмерть.

Александр Сергеев: Могу сообщить, что дело сдвинулось. Полгода назад мы обратились к главе Совета Федерации Валентине Ивановне Матвиенко с обоснованием того, что мы совершаем ошибку, ограничивая развитие новых направлений генной инженерии, на которые делают ставку ведущие страны. И без изменения законодательства в области генной инженерии никакого технологического суверенитета в этой сфере у нас не будет.

Валентина Ивановна и Совет Федерации пошли навстречу. Мы создали с законодателями совместную рабочую группу и очень быстро подготовили закон, который выпустит разработки генных инженеров из стен лабораторий. Проект закона уже прошел согласование в обеих палатах парламента и находится на экспертизе в правительстве.

И еще один пример - "кефирная" вакцина от ковида, созданная в Институте экспериментальной медицины в Санкт-Петербурге. Уникальная разработка. Чтобы привиться, не надо никаких уколов. Человек пьет специально приготовленный кисломолочный продукт и защищается от опасного вируса. Важно, что технология простая, выпуск такой вакцины можно организовать на обычных молочных заводах. Идею поддержал Постоянный Комитет Союзного государства. Ученые наших стран начали договариваться о взаимодействии - что будет делаться в России, что в Беларуси. И дело застопорилось… Нет каких-то 20-30 миллионов рублей, чтобы завершить доклинические испытания. Их никто не может выделить, так как эта работа пока не входит в программы Союзного государства.

То есть надо ждать, когда чиновники двух стран сформируют масштабную программу, она пройдет все этапы согласований, ее утвердят все инстанции Союзного государства, и тогда, возможно, откроется финансирование. А мы говорим, что времени на раскачку нет. Технологический суверенитет всем нужен был еще вчера.

Александр Сергеев: Вы затронули один из самых принципиальных вопросов нашего сотрудничества. Недавно было принято решение, что 28 новых союзных программ будут финансироваться из совместного бюджета. Механизм финансирования научно-технических программ существует давно, но опыт показывает: на их подготовку, согласование и запуск уходит очень много времени. Много участников, большие бюджеты, разные законодательства и т.д. Пока пройдут все эти стадии, интерес к некоторым программам у их инициаторов вообще теряется. Потому что поезд уже ушел, в мире это уже сделано.

Но почему мы зациклились на программах? Ведь есть другой вариант совместных научных работ - проекты Союзного государства. Их гораздо легче продвигать и реализовать. Хотя бы потому, что финансирование на уровне сотен миллионов рублей, а не десятков миллиардов, на которые рассчитаны программы. К сожалению, до сих пор по положению Союзного государства проекты в области науки и техники не финансируются. Только программы.

Поэтому мы обратились в Постоянный Комитет Союзного государства с предложением разрешить финансировать научно-технические проекты, например производство той же кефирной вакцины или производство лекарственных препаратов из лактоферрина. Уверен, дело пойдет намного динамичней.

Могу сказать, что у нас в портфеле немало очень перспективных проектов, которые надо срочно запускать, не дожидаясь, когда их включат в масштабные программы.

Расскажите о нескольких, наиболее интересных.

Александр Сергеев: Скажем, в прошлом году первая в истории Союзного государства премия в области науки была присуждена за разработку многослойного экрана, который защищает космическую технику от различных вредных воздействий. Такие экраны установлены на космическом аппарате, который отправился в рамках международной миссии к Меркурию, где приборам придется работать вблизи Солнца в экстремальных условиях. Но эта технология может быть использована для важных задач и в околоземном пространстве, и на Земле. В частности, мы должны защитить нашу технику, в том числе и ракетно-космическую, от разных, скажем так, нежелательных воздействий. Понятно, что такие экраны надо как можно быстрее внедрять, не дожидаясь, когда они попадут в долгоиграющие программы.

Еще один проект связан с квантовой связью. В прошлом году в России анонсировали создание первой линии квантовой связи: Москва - Санкт-Петербург. Сейчас предлагаем сделать линию квантовой связи Москва - Минск на основе нашей элементной базы. Это абсолютно защищенный канал, который предназначен для передачи конфиденциальной информации как для государственных органов, так и в сфере бизнес-услуг. Казалось бы, есть прекрасный проект, мы им начали заниматься. И опять встал вопрос, как гармонизировать источники получения средств. Еще один проект связан с "зеленой повесткой".

Вроде о ней уже забыли. Вот в Европе даже уголь начали сжигать…

Александр Сергеев: Согласен, вопрос сейчас ушел в тень, но не снят с мировой повестки дня. Нынешний кризис закончится, и "зеленая повестка" вернется. Не только в Европе и Америке, но и в Азии. И нам придется создавать национальную систему мониторинга парниковых газов, чтобы отстаивать в спорах с оппонентами нашу позицию.

Мы предложили сделать систему национального мониторинга параллельно и для Беларуси. Во-первых, это проще, так как по площади страна намного меньше России. И некоторые полученные здесь результаты можно потом перенести на нашу страну. Во-вторых, она интересна тем, что принимает на себя удар "грязи", которая летит из Европы. Ведь роза ветров проходит как раз через Беларусь. Достаточно посмотреть на карту выбросов СО2, где видно, что Европа вся "черная".

Имея такую систему мониторинга, мы увидим, сколько "грязи" в Беларусь влетает, сколько вылетает, сколько ловят здешние леса. Может, Беларусь - вообще чистильщик Европы? И если так, то можно совсем по-другому разговаривать с европейскими чиновниками. Могу сказать, что белорусов этот проект очень заинтересовал.

Понятно. Все проекты, о которых вы рассказываете, крайне актуальны, но их надо продвигать. Тот же лактоферрин, вакцины, квантовая связь… У нас в России с этим большие проблемы, а через чиновничьи барьеры двух государств пробиться в разы сложней. Словом, возвращаемся к тому, с чего начали: как ускорить внедрение?

Александр Сергеев: С белорусской стороны все очевидно. Статус Национальной академии наук Беларуси позволяет ей инициировать, выполнять и сопровождать программы и проекты Союзного государства. У нашей академии статус обыкновенного бюджетного учреждения ФГБУ, а потому она такого права не имеет. С российской стороны это прерогатива только министерств и ведомств - Минобрнауки, Минздрава, Минсельхоза и далее по списку. И наши белорусские коллеги разводят руками: мы все готовим за месяц, а когда переходим в российское поле, то видим, что у вас нет по-настоящему заинтересованных лиц.

Мы сейчас активно работаем со всеми ветвями власти над повышением юридического статуса РАН от обыкновенного бюджетного учреждения до Государственной академии.

Этот статус позволит РАН, в том числе, инициировать, сопровождать и выполнять программы и проекты Союзного государства. И тогда, наконец, с российской стороны появится конкретный заинтересованный партнер, который за все отвечает и с кого можно спросить.

Россия. Белоруссия > Образование, наука. Внешэкономсвязи, политика > rg.ru, 14 июля 2022 > № 4106631 Александр Сергеев

Ледостойкая платформа "Северный полюс" прошла испытания

Светлана Задера

Ледостойкая платформа "Северный полюс", которая позволит улучшить качество прогнозов погоды и ледовой обстановки на Северном морском пути, успешно прошла контрольные испытания. Планируется, что 1 сентября она уже выйдет в первый рейс.

Платформа позволит возобновить программу отечественных дрейфующих полярных станций, начатую советскими учеными 85 лет назад и приостановленную по соображениям безопасности в 2013 году из-за уменьшения прочности льдов.

"Северный полюс" будет работать по новой технологии - своим ходом она дойдет до места начала зимовки, затем будет вморожена в лед. Вокруг судна ученые поставят мобильный научный лагерь, который в случае опасности разрушения льдины можно быстро свернуть и продолжить исследования с борта судна. Запаса автономности платформе хватает, чтобы дрейфовать до двух лет.

"Контрольные испытания показали, что платформа работает отлично. Все необходимые удостоверения и документы приняты. Все навигационное и судовое оборудование проверено. Вертолетный комплекс испытан", - отметил директор Арктического и антарктического научно-исследовательского института (ААНИИ) Александр Макаров.

Экипаж платформы почти полностью сформирован, осталось только найти поваров. Уже собрана основная команда ученых, которые будут заниматься исследованиями. В нее вошли 27 человек.

Благодаря работе платформы ученые после первого года работы получат данные о климатических процессах в Арктике, дрейфе льда, деградации ледяного покрова, усилении влияния теплых атлантических вод в Арктике. "Готовится передача судна Росгидромету, а затем - нашему институту. На август запланирована приемка платформы и ее полная подготовка к выходу в рейс", - добавил Макаров.

Глава Минприроды Александр Козлов отметил, что вряд ли другие страны построят что-то подобное в обозримом будущем. "Прочность корпуса такая, что судно сможет на два года вмерзнуть в лед и дрейфовать. Это позволит попасть в те уголки Арктики, куда чрезвычайно сложно добраться, и туда, где вообще никто не бывал. Соответственно мы начнем получать уникальные данные о состоянии льда, атмосферы, природы высокоширотной Арктики. Данные, которые сейчас недоступны. Мы, кстати, приглашаем принять в ней участие и ученых из других стран. Потому что границ у науки быть не должно, тем более если это касается изучения климата", - заявил министр.

Ожидается, что 1 сентября платформа выйдет в первый рейс из Санкт-Петербурга в Мурманск, а оттуда отправится в первую экспедицию в Центральную Арктику. В будущем платформа "Северный полюс" станет ключевым звеном Арктической пространственно-распределенной обсерватории, объединяющей научно-исследовательский стационар "Ледовая база Мыс Баранова", Российский научный центр на архипелаге Шпицберген и гидрометеорологическую обсерваторию Тикси.

Ученые ААНИИ обнаружили ранее неизученные озера в Антарктиде. Глава института отметил, что собранные пробы уже переданы в Институт озероведения РАН. Ожидается, что уже осенью будут первые результаты проб, после этого будет составлен подробный план их исследования. Как отметил Макаров, для их изучения потребуется около пяти лет.

"Мы хотим успеть дать названия первыми, чтобы они были русскими. Если мы их не заявим, как принято процедурно, то любая другая зарубежная организация или страна сможет это сделать", - отметил Макаров.

Институт сейчас ведет работу с Росреестром, чтобы должным образом зарегистрировать эти открытия и присвоить им названия.

"Озера находятся на станции "Русская" (расположена в Западной Антарктиде на побережье Земли Мэри Бэрд. - Прим "РГ"). Это для нас самая сложная станция с точки зрения логистики и погодных условий: туда можно подойти всего две-три недели в году. Мы пока не можем понять, в какой сезон там окажемся - в этом году или в следующем", - сказал Макаров.

Почему в ДФО надо срочно приводить в порядок погранпереходы

Сергей Набивачев (ДФО)

Из 80 пунктов пропуска через госграницу, которые числятся в ДФО, функционируют только 58. Да и те не всегда находятся в удовлетворительном состоянии. В нынешнем виде они сдерживают развитие внешней торговли и экономики Дальнего Востока. Давно требуется приведение пунктов пропуска в соответствие с нормативными требованиями. Об этом, в частности, шла речь на состоявшемся в Хабаровске совещании по вопросам обеспечения национальной безопасности России на Дальнем Востоке, которое провел секретарь Совбеза РФ Николай Патрушев. Что предстоит сделать в ближайшем будущем, что делается уже, выяснял корреспондент "РГ".

Уникальные переходы

Более 80 процентов грузопотока на Востоке России проходит через 12 погранпереходов. Правда, стоит учесть, что административно некоторые морские порты включены в качестве терминалов в пункты пропуска. Поэтому фактически мест, через которые грузы прибывают на территорию России или отправляются за рубеж, несколько больше. Например, сахалинский Невельск имеет три весьма удаленных филиала на Курильских островах, а у порта Ольга в Приморье есть терминал Пластун (расстояние до него - более 250 километров по автодорогам).

С пограничной точки зрения Дальний Восток во многом уникален. В стране всего десять так называемых смешанных погранпереходов. И все они находятся в ДФО на реке Амур. В зависимости от времени года через них можно пересечь границу и на автомобильном транспорте, и на речном, а, например, в Благовещенске в межсезонье даже на судах на воздушной подушке. Поскольку Амур - река протяженная, смешанные переходы есть в разных регионах: Хабаровском крае, ЕАО и Амурской области.

Именно на Дальнем Востоке числится единственный в России пешеходный пограничный переход. Правда, он пока не функционирует - его строят. Да и название "пешеходный" скорее условное. Ведь на деле туристы будут пересекать границу в уютных кабинках фуникулера. Речь идет о строящейся в Благовещенске и Хэйхэ канатной дороге.

Преобладание тех или иных способов перейти рубеж между странами многое говорит о географических особенностях регионов. К примеру, в Забайкалье и Бурятии погранпереходы в основном автомобильные, в Сахалинской области, на Чукотке, в Приморском и Хабаровском краях - преимущественно морские, а в Приамурье и ЕАО, где граница полностью проходит по реке, - смешанные. Особняком стоят Якутия, где имеется только воздушный пункт пропуска, а также Камчатка с Колымой - там есть по одному международному порту и аэропорту.

Жизнь рядом с границей

Развитие приграничных территорий для Забайкалья - крайне актуальная проблема. Там живут почти 240 тысяч человек. По словам губернатора Александра Осипова, сложности касаются дорог, интернета, мобильной связи, социальной сферы, занятости населения. В ряде районов уже два года действует ограничение на вывоз скота и мяса. По мнению главы Забайкалья, необходимо упростить и ускорить работу пунктов пропуска, чтобы люди могли больше покупать, продавать, перемещаться через границу.

- За два года произошли отрицательные изменения в этой сфере. Ряд пунктов пропуска не работает, некоторые из них плохо оснащены. Действовали существенные ограничения, после которых еще не произошло восстановления. Надеюсь, что благодаря решениям Совета безопасности, тем поручениям, которые будут даны правительству, наши сложные проблемы будут последовательно решаться, - говорит губернатор Александр Осипов.

Глава Приамурья Василий Орлов считает, что развитие экономики приграничных территорий во многом зависит от качества работы пунктов пропуска. Например, в Амурской области есть девять погранпереходов, из них функционируют только пять. К недействующим относятся строящийся "Благовещенск-1" (он же - будущая первая в мире трансграничная канатная дорога), а также смешанные пункты пропуска на Амуре: Джалинда, Ушаково и Константиновка. Что касается Джалинды, то на нее у руководства Приамурья большие планы. Здесь собираются построить большой транспортно-логистический комплекс. В июне на Петербургском международном экономическом форуме Василий Орлов провел по этому поводу переговоры с представителями одной из международных транспортных компаний.

Первый для Амурской области автомобильный пункт пропуска Кани-Курган заработал совсем недавно. Машины пересекают границу по международному мосту между российским Благовещенском и китайским Хэйхэ. Кстати, недавно для него была запущена электронная очередь - система, позволяющая экспортерам, владельцам грузов, логистам и водителям бронировать время для проезда.

- С 2020 года в условиях пандемии у нас осложнилась ситуация с грузовыми перевозками на российско-китайской госгранице, - рассказывает Василий Орлов. - В связи с этим увеличились временные и финансовые потери российских компаний и, как следствие, возросла стоимость товаров для конечного потребителя. Для обеспечения бесперебойных международных перевозок и стабилизации цен мы предложили сократить нормативные сроки пограничного, таможенного и иных видов государственного контроля в пунктах пропуска РФ, внедрить на государственном уровне современные цифровые инструменты, а также перевести часть пунктов на круглосуточный режим работы.

И еще одна канатка!

В Еврейской автономии, самом маленьком регионе Дальнего Востока, целых четыре пункта пропуска, но работают из них только два. Впрочем, есть перспективы, что нефункционирующие тоже начнут пропускать грузы. Один из них - это недавно открытый железнодорожный мост. А что касается оставшегося (в селе Пашково), о его "расконсервировании" поступило предложение от китайской стороны. Оно прозвучало в июне во время визита генконсула России в Харбине Владимира Ощепкова в уезд Цзяинь. Кроме того, местные власти поделились с генконсулом планами по открытию летом этого года зоны российско-китайской приграничной торговли, а также предложили вариант сооружения грузовой канатной дороги.

В Хабаровском крае собираются установить грузопассажирский погранпереход на острове Большой Уссурийский. Его проектирование должно завершиться в следующем году, а строительство - к 2026-му. Формально здесь уже есть пункт пропуска, но он числится как нефункционирующий.

- Развитие Большого Уссурийского острова мы, правительство края, видим исключительно вместе с китайской стороной, - рассказал губернатор края Михаил Дегтярев.

По его мнению, в первую очередь речь идет о грузопассажирском терминале.

- Это важно, - продолжает Дегтярев, - потому что все прежние планы на остров были связаны исключительно с туризмом и пассажирами. Мы считаем, что это нерационально. Уже построены мосты с обеих сторон - и с китайской, и с нашей. И мы сейчас завершаем смену статуса этого перехода на грузопассажирский. Грузовую базу обосновали - это 700 тысяч тонн в первый год, до полутора миллионов тонн в течение пяти лет - и терминал будет "раскачен". Но, учитывая сложную мировую обстановку и давление, которое оказывается на Россию, я думаю, что мы за миллион тонн в первый год уйдем.

В Новосибирске откроют частный экотехнопарк

Ольга Диянова (Новосибирск)

На площадке Новосибирского картонно-бумажного комбината (НКБК) сформируют первый в Сибири частный экотехнопарк для переработки отходов - начать решили с макулатуры и пластика.

Макулатуру комбинат использует в качестве сырья уже давно. Это одновременно и бесперебойное снабжение производства бумаги и гофрокартона собственным сырьем, и утилизация отходов. Кроме того, на базе комбината начали строить первый производственный корпус для переработки промышленного пластика - его планируют ввести в эксплуатацию весной 2023 года.

Как отметил министр промышленности, торговли и развития предпринимательства Новосибирской области Андрей Гончаров, в следующие три года планируется построить несколько крупных производств, сформировав высокотехнологичный частный экотехнопарк. Уже сейчас есть заявки от потенциальных резидентов, которые хотели бы заняться переработкой пластика, упаковочной пленки, ПЭТ-бутылок, а также автомобильных шин. Это позволит создать более 250 новых рабочих мест.

Руководитель НКБК Игорь Диденко рассказал о работе над новым направлением - производством литой тары для хранения куриных яиц:

- Сейчас наша область производит один миллиард триста миллионов яиц, но нет собственного производства упаковки, поэтому мы хотим решить этот вопрос. Первая очередь позволит производить семь миллионов стандартных упаковок, объем инвестиций составит пятьсот миллионов рублей - это будет уже наш четвертый проект с федеральным Фондом развития промышленности при поддержке регионального минпромторга.

Надо отметить, что в 2020 году НКБК стал участником нацпроекта "Производительность труда" и за два года добился статуса модельного, то есть его опыт признан образцовым. "Специалисты Регионального центра компетенций курировали старт программы, работы по эталонному участку, подготовку всех регламентов, выполнение поставленных целей. Сейчас внедряем принципы бережливого производства на всем предприятии. Планируем завершить этот этап к концу года", - пояснил Игорь Диденко.

Уже в 2021-м, через год после присоединения к нацпроекту, производительность труда на предприятии выросла в два раза. За счет займа, предоставленного Фондом развития промышленности на льготных условиях, удалось расширить парк оборудования, приобретя более технологичные машины. Объем ссуды составил 300 миллионов рублей. Новое цифровое оборудование позволило нанять еще 28 человек.

НКБК поставляет продукцию предприятиям Сибири, Урала и Дальнего Востока, а сложную гофротару отправляют в Москву и Санкт-Петербург. И в ближайшее время на предприятии появится еще одна автоматическая линия по производству гофроупаковки и автоматизации подачи гофрокартона, удаления обрези, транспортировки и штабелирования заготовок на перерабатывающих линиях. Это позволит повысить мощность предприятия на 56 процентов - до 132 миллионов квадратных метров продукции в год.

Россия. СФО > Экология > rg.ru, 14 июля 2022 > № 4106614

Как привести в нормативное состояние сельские дороги в Омской области

Сибина Светлана (Омск)

Несмотря на почти трехкратное увеличение регионального финансирования дорожного ремонта, часть дорог Омской области, в том числе межрайонных, все еще пребывает в печальном состоянии. Безопасно ездить по ним можно только зимой, когда снежный наст выравнивает бессчетные колдобины и ухабы. Летом же путешествие в сельскую местность не для слабонервных.

Одна из самых "убитых" региональных дорог связывает Седельниково и Тару.

- Это настоящий ад, - признался "РГ" Николай Шунько. - Сестру после инсульта больше двух часов везли в районную больницу, расположенную в семидесяти километрах от деревни. Дорога такая, что ехать реально только на второй передаче. Трясло и раскачивало так, что даже мне стало плохо. Думал, не довезем больную. Я бы "Звезду Героя" давал работникам скорой, которые каждый день мотаются туда-сюда по такому бездорожью.

Аналогично выглядит десятикилометровый участок трассы "Седельниково - Муромцево". После дождя дорога становится и вовсе непроезжей. Впрочем, здесь ситуация может измениться к лучшему.

- Выборочно дорога "Омск - Муромцево - Седельниково" ремонтируется начиная с 2018-го. В этом году будет отремонтировано два участка на 265-275 километре. А в следующем реанимируем еще четыре километра, - сообщили "РГ" в региональном министерстве транспорта и дорожного хозяйства. - Что касается дороги "Седельниково - Тара", то в связи с ограниченным объемом финансирования ее ремонт в 2022-м не запланирован. В рамках летнего содержания на площади 2 562 квадратных метра выполнен ямочный ремонт.

Но на дорожном фронте есть и успехи. Только что в рамках нацпроекта "Безопасные и качественные дороги" сдан семикилометровый участок автодороги "Алексеевка - Горьковское", по которой к райцентру ездит половина населения района.

- Это небо и земля. Теперь у нас есть настоящее шоссе с крепкими обочинами, новыми дорожными знаками, разметкой. Поездки - одно удовольствие, - признаются местные автомобилисты.

По данным минтранса, в рамках нацпроекта сегодня полным ходом идут работы еще на восьми объектах, обеспечивающих транспортную доступность сельских территорий. Всего (с учетом объектов города Омска) планируется отремонтировать более 110 километров, в том числе тридцать километров капитально плюс реконструкция более семи километров пути.

Экономить на этом строго запрещено. Трассы, обновляемые в рамках нацпроекта, требуют гарантий качества.

- Новые дорожные ГОСТы подразумевают использование асфальтобетонных смесей, которые подбираются с учетом климатических и других особенностей местности. Это во многом определяет долговечность ремонтируемых по нацпроекту дорог, - поясняет заместитель директора управления дорожного хозяйства Сергей Коваленко.

Помимо этого, планируется привести в нормативное состояние 77 километров федеральных трасс. Для справки: общая протяженность автодорог, относящихся к собственности Омской области, составляет 10 200 километров.

В этом году власти выделят 300 миллионов рублей на обновление поселковых дорог, что в 2,7 раза больше, чем в 2021-м. Идет плановое обновление дорожной сети и в Омске. Только капитальный ремонт Ленинградского моста через Иртыш потребует почти 1,8 миллиарда рублей.

Омская область по нацпроекту также получит дополнительно 500 миллионов рублей межбюджетных трансфертов. Средства направят на ремонт четырех участков самых "убитых" дорог общей протяженностью более шестнадцати километров. К 2023 году должны завершить ремонт еще одной рискованной трассы - "Называевск - Тюкалинск". Цена вопроса - один миллиард рублей.

А вот вопрос с ремонтом Сыропятского тракта, приводящего в ужас не только водителей и пассажиров, но и сотрудников ГИБДД, пока остается открытым. Из-за критического состояния двухполоски машины вынуждены ездить по обочинам, массово нарушая правила дорожного движения. ДТП здесь не редкость. Выходные дни водители традиционно проводят в пробках. Но привести трассу в порядок дорожники смогут не ранее 2024 года. И то при условии федерального финансирования.

Между тем

По данным "РИА-рейтинг", по качеству региональных и муниципальных дорог Омская область заняла 62-е место среди 85 российских регионов. Нормативным требованиям отвечают лишь 40 процентов дорог. Лидерами рейтинга стали Москва (97,5 процента), Ханты-Мансийский автономный округ (87,1) и Краснодарский край (84,5 процента). В списке аутсайдеров - Архангельская и Кировская области (10,3 и 23,8 процента соответственно) и Республика Алтай (23,8).

В Омске открыли движение по новому железнодорожному мосту через Омь. Сооружение, расположенное между станциями Комбинатская и Московка, заменило старую переправу, прослужившую более 65 лет. Мост является стратегическим объектом, поскольку соединяет нефтехимический промышленный кластер города с главными путями Транссиба. Его строили почти три года. Конструкция длиной 227 метров состоит из шести опор и пяти пролетов. Оснащено шумозащитными экранами. Стоимость объекта - 2,1 миллиарда рублей, средства выделены РЖД и правительством Омской области.

У студентов Уральского округа начался трудовой семестр

Михаил Пинкус

В ЗАТО Озерск Челябинской области торжественно открыли летний трудовой семестр студенческих отрядов, работающих на стратегических объектах Росатома.

На театральной площади для получения путевок Всероссийской студенческой стройки "Мирный атом" собралась молодежь из двух десятков регионов страны - от Калининграда до Камчатки. А по телемосту к ним подключились бойцы студотрядов еще шести российских и четырех зарубежных площадок. В этом году они отправились на объекты атомной отрасли в Красноярском крае, Челябинской, Ленинградской, Ульяновской, Томской и Курской областях, а также в Белоруссии, Турции, Египте и Бангладеш.

Если говорить о студенческом движении в целом, то в Уральском округе в этом году сформировано более 155 отрядов общей численностью около пяти тысяч человек. Как сообщили в полпредстве президента РФ в УрФО, все бойцы уже трудоустроены. Кроме площадок Росатома, они будут трудиться на объектах РЖД, Газпрома и других крупных российских компаний.

В Озерске, где создают новый, "зеленый" облик атомграда, каждое лето трудоустраивают около 700 человек. Здесь идет реабилитация выведенных из эксплуатации территорий и объектов, восстанавливаются старые и строятся новые здания, разбиваются газоны и цветники. Персонал занят на основном производстве, лишних рук нет, да и где их взять в закрытом городе? Вот и помогают студенты, многие из которых уже освоили строительные специальности, имеют необходимые навыки и опыт.

Соревновательный дух и молодой азарт в таких отрядах сохранились, пожалуй, со времен комсомольских строек. На комбинате "Маяк" рассказали, что приходится в приказном порядке устраивать для ребят перерывы, чтобы отдохнули от солнцепека, - иначе будут работать, пока не упадут! На всех объектах, несмотря на тяжесть физического труда (студентов привлекают только для вспомогательных работ, не требующих специальной квалификации), работы подчас идут с опережением графика.

Попасть на всероссийскую студенческую стройку непросто. Конкурс по пять-восемь человек на место. Претендентов отбирают с учетом предыдущего опыта и квалификации. В "Мирном атоме" приоритет отдают тем, кто получает профильные для отрасли специальности. Но главное - дисциплина, успеваемость, участие в волонтерском движении, желание работать и добиваться поставленных целей.

- Трудовой семестр - это перезагрузка и постоянное ощущение нехватки времени: работа, спорт, участие в конкурсах и развлекательных мероприятиях, - рассказывают сами бойцы. - Ни одной свободной минутки, зато сколько потом воспоминаний!

В госкорпорации к работе студентов относятся очень серьезно, ведь ребята знакомятся со спецификой производства. Только в прошлом году, получив дипломы, на предприятия отрасли пришли 38 бывших бойцов РСО. Их прием не прекращался в Озерске даже в пандемию, правда, в 2020 году набор пришлось ограничить отрядами своего региона. Но уже через год работа, пусть и с соблюдением строжайших мер эпидемиологической безопасности, обязательной вакцинацией и суточной обсервацией добровольцев перед въездом в ЗАТО, была возобновлена, а сейчас выходит на допандемийный уровень.

В УрФО в этом году действуют три всероссийские студенческие стройки: "Мирный атом" в Челябинской области, "Бованенково" и "Харасавэй" в ЯНАО. Кроме того, уральские студенты в составе сводного отряда проведут восстановительные работы на мемориальном комплексе "Саур-Могила" в ДНР. Работу отряда координирует центральный штаб РСО в рамках акции "#МЫВМЕСТЕ с Донбассом".

Владимир Якушев, полномочный представитель президента РФ в УрФО:

- Студотряды дают возможность попробовать себя в разных профессиях, стать участником масштабных проектов, обрести друзей. Это школа, которая учит трудолюбию и ответственности, умению работать в команде и сообща двигаться к цели; социальный лифт, который помогает найти свое место в жизни. Вчерашние бойцы занимают посты на государственной службе, успешно строят карьеру на предприятиях. Но самое главное - они всю жизнь хранят верность традициям студотрядовского движения.