Новости. Обзор СМИ  Рубрикатор поиска + личные списки

Эффект масштаба

Какую роль играет электросетевой комплекс в реализации национальных целей развития России

Текст: Михаил Нестеров

Национальные проекты стали драйвером для многих сфер экономики и общественной жизни. Работа в этом направлении привела к форсированному развитию дорожной сети, активизации темпов возведения жилья и соцобъектов, росту производств и т.д. Но есть отрасли, которые должны двигаться опережающим темпом, чтобы создать стартовые условия для воплощения в жизнь всех намеченных инициатив. Одна из них - энергетика.

Холдинг "Россети", управляющий большей частью электросетевых активов страны, только в 2021 году выполнил более 600 значимых мероприятий для реализации нацпроектов.

"Россети" - системообразующая инфраструктурная компания России, поэтому мы задействованы в решении задач большинства нацпроектов. На сегодня наибольший объем работ связан с программой развития Восточного полигона железных дорог, которая требует масштабного сетевого строительства. Во всех случаях это комплексный эффект для регионов, по территории которых проходят магистрали, - усиление энергетических связей, мощность для новых производств. Но также мы участвуем в решении других задач - обеспечиваем электроэнергией строящиеся жилые кварталы, школы и больницы, объекты транспорта по всей стране", - говорит генеральный директор компании Андрей Рюмин.

Более 3 тысяч километров ЛЭП

Энергетическая часть Комплексного плана модернизации и расширения магистральной инфраструктуры (КПМИ, входит в "пакет" нацпроектов) включает мероприятия по развитию электросети для расширения БАМа и Транссиба. Существенная часть работ уже завершена, все они приносят результаты.

Яркий пример - пуск в 2021 году в Приморье 250-километровой линии 220 кВ "Лесозаводск - Спасск - Дальневосточная", которая не только создала условия для развития финального участка Транссиба, но и позволила повысить надежность электроснабжения юга края.

Исторически сложилось, что на севере Приморья расположена крупнейшая генерация. Так же с севера энергосистема региона наполняется мощностью гидроэлектростанций Амурской области. Основная же часть центров электрических нагрузок находится на юге: дальневосточная столица - город Владивосток, одна из главных портовых зон - Находка, территории опережающего развития "Надеждинская" и "Михайловский". Теперь энергетические связи между двумя географическими частями усилены.

"Расширение пропускной способности БАМа и Транссиба является одним из ключевых направлений повышения инвестиционной привлекательности регионов и экономического развития всей страны. От формирования надежной и эффективной энергетической инфраструктуры зависит дальнейшее развитие и повышение конкурентоспособности добывающих отраслей, газопереработки и газохимии, промышленного производства и, как следствие, создание новых рабочих мест, повышение качества и уровня жизни населения. Важность работы компании "Россети" в этом направлении трудно переоценить", - подчеркивает первый зампред Комитета Совета Федерации по экономической политике Юрий Федоров.

Разумеется, работа по КПМИ не ограничивается восточной частью страны. Всего в рамках реализации нацпроекта "Россети" построили более 3,35 тысячи километров ЛЭП и ввели в работу 3,81 ГВА новой трансформаторной мощности.

А в начале этого года компания завершила самый масштабный проект на Северо-Западе - ввела в работу новую цепь Кольско-Карельского транзита. Это огромная инфраструктурная система (протяженность - более 1,1 тысячи километров), благодаря которой в Карелию и Ленинградскую область стала поступать ранее "запертая" электроэнергия Кольского энергорайона.

Светлая дорога

Одна из важнейших строек в стране, также предусмотренных в КПМИ - прокладка автодороги М-12 "Москва - Нижний Новгород - Казань". "Россети" должны обеспечить магистраль энергоснабжением, а также переустроить ряд близлежащих ЛЭП.

Есть еще отдельный нацпроект - "Безопасные и качественные дороги", одна из задач которого - стимулировать развитие дорожной сети и обеспечить нормативное состояние магистралей. В апреле, выступая в Госдуме с отчетом о работе правительства, премьер-министр Михаил Мишустин заявил, что в 2021 году объем строительства и ремонта дорог был рекордным за всю историю страны. "Привели в надежное состояние более 160 миллионов квадратных метров полотна", - отметил он.

В том числе это должно способствовать снижению числа ДТП. Основная цель нацпроекта - снизить смертность в результате аварий в 3,5 раза к 2030 году. Этому же помогает организация современного освещения вдоль автотрасс. В проектах активно участвуют "Россети", для которых это логичная возможность расширить профильные направления деятельности. Работы идут в самых разных регионах: на автотрассах М-2 "Крым", М-5 "Урал", М-7 "Волга", Московском большом кольце и многих других. "Энергоинфраструктура - важная составляющая при реализации таких масштабных проектов. Синхронизация работ, скоординированные действия дорожников и энергетиков позволяют наладить эффективную, бесперебойную работу по освещению дорожной сети. Безусловно, такой комплексный и системный подход позволит снизить риск дорожно-транспортных происшествий и сохранить жизнь и здоровье участников дорожного движения", - отмечает начальник Управления регионального развития и реализации национального проекта Федерального дорожного агентства (Росавтодор) Радик Фаразутдинов.

Энергия здоровья

Реализация нацпроекта "Здравоохранение" должна привести к снижению смертности населения всех возрастных групп. Один из инструментов - повышение доступности медицинской помощи. Причем речь не только о крупных больницах, но и о пунктах первой помощи, что особенно важно для жителей удаленных поселков. Только за прошлый год, согласно данным правительства РФ, для 8 миллионов сельских жителей амбулаторная помощь стала доступней.

"Развитие первичного звена здравоохранения формируется в новую парадигму взаимодействия врача с пациентом, - отметил министр здравоохранения РФ Михаил Мурашко в марте на заседании коллегии ведомства. - Мы должны работать с пациентом проактивно, чтобы предупредить болезнь, стабилизировать имеющееся хроническое заболевание, минимизировать риски развития острых состояний".

Естественно, что новым больницам, госпиталям и фельдшерско-акушерским пунктам для работы нужно надежное электроснабжение. "Россети" за прошлый год выполнили более 200 договоров на технологическое присоединение к сетям таких объектов. Например, обеспечены электроэнергией новый корпус больницы Святого Георгия в Санкт-Петербурге, Центр ядерной медицины в Бурятии, который будет не только лечить онкобольных, но и поставлять препараты для борьбы с новообразованиями по всей Сибири и Дальнему Востоку.

Отдельная тема - электроснабжение медцентров, где лечат больных с COVID-19. Всего на конец 2021 года "Россети" участвовали в электроснабжении более 400 таких объектов. За время пандемии выполнено несколько десятков проектов электроснабжения новых больниц - от знаменитой "Коммунарки" до госпиталей минобороны в разных регионах страны.

Импульс для новых городов

Цель нацпроекта "Жилье и городская среда" - существенно повысить доступность покупки собственных квадратных метров благодаря развитию ипотеки и наращиванию объемов строительства. Согласно плану, к 2030 году объем жилищного строительства вырастет до 120 миллионов квадратных метров. По оценке Минстроя России, при достижении этих показателей обеспеченность российских семей жильем увеличится на 16 процентов - до почти 30 "квадратов" на человека.

"Очень важным среди всех других проектов является, конечно, "Жилье". Это одна из фундаментальных задач в развитии страны, общества, государства, потому что качество среды обитания, решение жилищных вопросов определяет не только настроения в обществе, что чрезвычайно важно, но определяет и целые секторы развития экономики России, которые тянут за собой и другие направления", - говорил президент РФ Владимир Путин на встрече с общественностью по вопросам реализации национальных проектов, когда они еще только стартовали.

Растущие темпы строительства требуют развития инфраструктуры, в том числе энергетической. Создание новых микрорайонов с собственными детскими садами и школами, поликлиниками и спортивными сооружениями сопровождается расширением электросетей для обеспечения мощностью стройплощадок, а затем и самих новостроек.

Одним из примеров стала Самарская область - неподалеку от областного центра активно застраивается новый микрорайон Южный город, где уже введено более 1 миллиона квадратных метров жилья, созданы новые школы и детские сады. Для энергоснабжения микрорайона потребовалось более 49 МВт мощности, что сопоставимо с нуждами серьезного промышленного предприятия.

Также нацпроектом предусмотрены программы благоустройства общественных пространств. В том числе это улучшение работы городских систем и опять же модернизация освещения. В Нижнем Новгороде "Россети" обеспечили электроэнергией 137 "умных" остановок, с помощью которых жители и гости города могут выстроить оптимальный маршрут, отслеживать время прибытия транспорта, воспользоваться Wi-Fi.

В ряде регионов Сибири, Урала, Поволжья и Центра компания реализовала проекты в области уличного освещения. Благодаря этому фонари на улицах некоторых отдаленных населенных пунктов появились впервые.

Изначально нацпроекты задумывались как инструмент, позволяющий сконцентрировать ресурсы на решении приоритетных государственных задач. Сейчас, когда перед экономикой России стоят новые вызовы, актуальность этого подхода, очевидно, сохранится.

"Мы продолжаем работу по всем ключевым направлениям, в том числе связанным с реализацией нацпроектов. В ближайшее время планируем крупные пуски, связанные с расширением Восточного полигона железных дорог. Кроме того, первоочередными задачами Группы "Россети" остаются обеспечение надежной работы сетевого комплекса, создание инфраструктурных условий для открытия предприятий, работающих на импортозамещение, сохранения темпов жилищного и транспортного строительства. Это факторы, которые непосредственно влияют на повышение качества жизни людей, что и является конечной целью всех нацпроектов", - подчеркнул Андрей Рюмин.

Справка "РГ"

Компания "Россети" - одна из крупнейших электросетевых компаний в мире. Имущественный комплекс "Россетей" включает 35 дочерних и зависимых обществ, которые работают в 80 регионах России. В состав компании входят такие дочерние зависимые общества (ДЗО), как "Россети ФСК ЕЭС", "Россети Центр", "Россети Тюмень", "Россети Центр и Приволжье", "Россети Московский регион", "Россети Ленэнерго" и другие.

На всех парах

Автопром переходит на чистое топливо

Текст: Анастасия Павлова

Транспорт на водородных топливных элементах может стать реальной "зеленой" альтернативой автомобилям с двигателем внутреннего сгорания в России.

Водородный автомобиль, как и электромобиль, не дает выхлопов, но зарядить его можно за пару минут. Согласно докладу UNECE, сегодня в мире более 15 тысяч автомобилей на водородных топливных элементах и их количество будет только увеличиваться.

Согласно данным Международного энергетического агентства (IEA), на транспортный сектор приходится более 20 процентов глобальных выбросов, при этом из всей потребляемой сектором энергии на водород приходится менее 0,01 процента. Агентство прогнозирует, что к 2050 году четверть всего транспорта в мире будет работать на водороде, в том числе на водородных топливных элементах. Водород будет распространен в тех секторах перевозок, которые трудно электрифицировать, например магистральные большегрузные перевозки.

Мировые и российские производители работают над созданием экологичных автомобилей на водородных топливных элементах, а правительство России обсуждает федеральный проект "Электромобиль и водородный автомобиль". До 2024 года на такие стратегические инициативы, как "Водородный автомобиль", "Электромобиль", "Передовые инженерные школы", "Чистая энергетика", "Новая атомная энергетика", правительство выделит 500 миллиардов рублей. Россия готовится довести свою долю на глобальном рынке водорода до 20 процентов, много внимания будет уделяться росту внутреннего потребления.

Правительство России уже определило перечень пилотных территорий и федеральных трасс для создания зарядной инфраструктуры для электромобилей и водородных авто (по сути это разновидность электрокара). Выделено восемь регионов: Московская область, Краснодарский край, Ленинградская область, Нижегородская область, Сахалин, Татарстан, а также Крым и Севастополь, и трасса М-4 "Дон". Именно там в пилотном режиме создадут системы заправок. По каждому из этих регионов разработана карта размещения зарядных станций, так называемых быстрых заправок.

Топливные элементы имеют свои преимущества: более высокий КПД в отличие от двигателя внутреннего сгорания, отсутствие шума (в ДВС от шума поршня никуда не деться). И основной плюс - экологичность. "Единственным продуктом реакции, если мы "работаем" на водороде и воздухе, является вода. Если мы работаем на других источниках, то появляется углекислый газ, но это не страшно. Почему топливные элементы намного лучше, чем любой ДВС? Рабочая температура двигателя внутреннего сгорания выше тысячи градусов, и даже если идеально все будет сгорать, выбросы окиси азота будут всегда", - говорит Ольга Чехранова, инженер Научно-технического инновационного центра энергосберегающих технологий и техники НИУ "Московский энергетический институт".

К основным недостаткам автомобилей на топливных элементах можно отнести дороговизну сервисного обслуживания, недостаточно развитую систему заправок. Кроме того, максимальный пробег автомобиля на водородных топливных элементах меньше, чем автомобиля на ископаемом топливе.

"Сегмент авто на топливных элементах в России развивается в пилотном режиме. Этот процесс не носит массового характера, а с учетом санкционного давления российский рынок может быть временно отрезан от передовых автомобильных технологий - не будут поставляться модели последних поколений, компаниям придется искать аналоги в Китае", - говорит Алексей Волостнов, партнер Strategy Partners.

По его словам, одним из сдерживающих факторов развития электротранспорта является неразвитость инфраструктуры и отсутствие стимулов для пользователей инвестировать в обновление парка. Развитые страны инвестируют в создание транспортной инфраструктуры для электромобилей, ведут разработки автомобиля на водородных топливных элементах, осваивают технологии получения и транспортировки дешевого водорода. В России есть компании, работающие в этом поле, но пока они нишевые игроки.

"Уверен, что в обстоятельствах ограничения поставок традиционных автомобилей, которые мы видим сегодня, Россия имеет все шансы стать лидером в производстве гибридных автомобилей на топливных элементах, для этого уже все есть: собственная ресурсная база и отработанная технология производства топливных элементов, а также широкая сеть газовых заправочных станций", - считает Сергей Гуськов, предприниматель в технологической сфере.

Согласно данным IEA, в первой половине 2021 года в мире было продано 8 тысяч автомобилей на водородных топливных элементах. Рекордные продажи зафиксировали в США в Калифорнии (759 в марте 2021 года) и Республике Корея (1265 в апреле 2021 года). Более 70 процентов продаж пришлось на легковые автомобили и машины малой грузоподъемности. Интересно, что в большинстве стран мира большинство заправок выдают водород при давлении 700 бар для обслуживания автомобилей на топливных элементах. Сегодня мировые производители изучают возможности хранения водорода на борту грузовиков на топливных элементах, чтобы продлить их дальность пробега без дозаправки до 1000 километров (сейчас это около 400 км).

По прогнозам UNECE, к 2030 году в США будет более 5,3 миллиона авто на водородных топливных элементах, в Европе 3,7 миллиона. Это может снизить выбросы углекислого газа почти на 30 миллионов тонн в год.

Строительство жилья в России продолжает ставить рекорды

Почти 30 млн квадратных метров жилья введено за первый квартал 2022 года. Это на 65% больше, чем за первые месяцы прошлого года, сообщает Росстат. А он, напомним, был рекордным по строительству жилья за всю историю страны.

"Это очень хорошие показатели, - отметил вице-премьер Марат Хуснуллин. - Результат говорит сам за себя: строительная отрасль готова к вызовам и остается надежным локомотивом российской экономики. Наша задача сейчас принять все необходимые меры, чтобы эти темпы не снижались и дальше".

Больше всего жилья построили за квартал в Подмосковье (более 4,6 млн кв.м), Краснодарском крае (более 2 млн), Москве, Санкт-Петербурге и Ленинградской области. Эти регионы были в пятерке лидеров и по строительству жилья в 2021 году.

При этом, если пересчитать объемы строительства на количество населения, регионы-лидеры оказываются другими. В пересчете на жителей больше всего жилья в 2021 году построили в Ленинградской (1,78 кв.м на человека), в Калининградской (1,24 кв.м) областях, Подмосковье (1,19 кв.м), Краснодарском крае (1,10 кв.м), Тюменской и Липецкой областях (по 1,10 кв.м), на Сахалине (1,03 кв.м) и в Севастополе (чуть более метра).

Одна из целей нацпроекта "Жилье и городская среда" - к 2030 году строить ежегодно не менее чем по 0,82 кв.м на человека. Как показывает статистика, некоторые регионы выполняют эти "нормы" уже сейчас.

Рекорд Ленинградской области объясняется активным строительством в приграничных к Санкт-Петербургу районах, считает директор по маркетингу "Полис групп" Ольга Ульянова. Покупателями квартир становятся как жители Ленинградской области, так и петербуржцы, которые ищут бюджетное жилье.

В лидеры попали города с высоким экономическим потенциалом и активным притоком нового населения, отмечают эксперты Level Group. Ленинградская, Калининградская, Московская области привлекают со всей страны людей, которые стремятся быть ближе к экономическим центрам, но ограничены в бюджете и не могут позволить себе покупку недвижимости в крупных городах. Калининграду дополнительную привлекательность придает близость к Европе, мягкий климат и море. В Краснодарском крае недвижимость еще не подорожала так сильно, как в Сочи, но сохраняет высокий потенциал роста. В связи с развитием внутреннего туризма и активной миграцией населения ближе к морю (после начала пандемии и по мере роста популярности дистанционной работы) этот регион, как и Севастополь, имеет хорошие перспективы для жилищного строительства. Тюмень - перспективная локация в инвестиционном и миграционном плане, недвижимость здесь традиционно покупают жители из Ханты-Мансийского и Ямало-Ненецкого округов с высоким для России уровнем дохода. Одной из самых благополучных в экономическом плане является и Липецкая область: многочисленные предприятия машиностроения, металлообработки обеспечивают рабочие места и стабильные доходы местному населению. Так что высокие результаты регионов в этом плане, считают эксперты, объясняются высоким уровнем экономического развития, привлекательностью для приезжих и пока еще низкой численностью населения.

Активное строительство в этих регионах продолжается уже несколько лет. Между тем, из их числа только Московская и Липецкая области, по последним данным Росстата (на конец 2020 года) входят в пятерку лидеров по обеспеченности жителей жильем. В топ-5 входят также Тверская и Новгородская области, а первое место занимает Рязанская область, где на одного жителя приходится в среднем 34,2 кв.м.

Марина Трубилина

Мошенники пробуют новую схему обмана граждан, используя поддельные решения судов

Текст: Наталья Козлова

Что только не придумают мошенники, чтобы выманить у граждан их деньги. Одна из последних схем, которые уже начали использовать, - поддельные решения отечественных судов.

Не так давно гражданам стали приходить фальшивки, в которых от имени суда сказано, что им положена компенсация за купленные когда-то некачественные препараты или продукты питания.

Суммы компенсации морального и материального вреда значатся в этих фальшивках солидные. И эти деньги, сообщается в "решениях", можно получить, отправив предоплату.

Схема, как ни странно, оказалась вполне "рабочей". Граждане отправляли деньги. Они попадали к мошенникам. Правда, в отличие от многочисленных предыдущих афер, мошенников с поддельными решениями судов обнаружили довольно быстро. Первым таким регионом стала Северная столица. Там на днях Невский районный суд избрал меру пресечения трем молодым гражданам - Андрею Потоцкому, Виктории Субботиной и Светлане Бруевой. Суд отправил Потоцкого в камеру, Бруеву - под домашний арест, а Субботиной избрал меру пресечения в виде запрета определенных действий.

На всех троих - одна уголовная статья о мошенничестве в крупном размере, совершенном группой. Эта троица отправляла по почте жителям Петербурга и Ленобласти фальшивые решения суда по несуществующим делам. Граждане доставали из почтовых ящиков конверты, в которых лежало "решение суда" и значилась их фамилия. В этом документе говорилось, что гражданину присуждена компенсации морального и материального вреда от двух обществ с ограниченной ответственностью. А чуть позже гражданам уже звонили те же мошенники по телефону. Объясняли, что деньги можно получить хоть сейчас, вот только надо перевести предоплату.

Пока, говорят следователи, у них три фигуранта. Не исключено, что по ходу расследования могут появиться и новые. Как и жертвы. На сегодня известно, что два человека, пострадавших от обманщиков, потеряли по 22 500 рублей. Еще одна гражданка - 356 173 рубля. Пока следователи проверяют причастность троицы к похожим эпизодам.

А пресс-служба судов Санкт-Петербурга обратилась к гражданам и попросила быть бдительными. Дело в том, что фальшивые решения суда, если приглядеться, не очень похожи на настоящие. Правда, граждане об этом не знают.

На майские праздники туристы выбрали Сочи, Минск и Стамбул

Текст: Евгений Гайва, Марина Трубилина

Самостоятельные туристы ищут, где отдохнуть на майские праздники, и помимо Сочи выбирают Стамбул, Минск и ближнее зарубежье, рассказали "РГ" представители рынка аренды квартир и туриндустрии. Краткосрочная аренда жилья в этом году в среднем подорожала на 19%, а авиаперелеты по внутренним направлениям - в 1,5- 2 раза.

Аэропорты в Анапе, Геленджике, Краснодаре, Симферополе и еще семи городах пока закрыты до 19 апреля. На этом фоне туристы еще больше сократили горизонт планирования. Например, более 80% продаж авиабилетов сейчас происходят за неделю или менее до вылета, отмечает представитель компании-агрегатора "Туту.ру". Пока спрос на билеты и жилье на майские праздники еще не до конца реализован, много бронирований будет ближе к самим выходным, отмечают эксперты.

К середине апреля на майские праздники было забронировано около 60% имеющихся в доступе посуточных квартир, говорит гендиректор сервиса Суточно.ру Юрий Кузнецов.

Этот показатель вполне сопоставим с данными по прошлому году. Как рассказывали в компании, на майские праздники 2021 года было забронировано 67% всех предлагаемых квартир.

При этом уже понятно, что поток неорганизованных туристов в Крым будет ниже, чем в прошлом году. В прошлые годы в списке популярных городов на майские всегда на высоких позициях были Севастополь и Ялта. Сейчас уровень бронирований там сильно упал. Связано это, в первую очередь, с отсутствием авиаперелетов.

Часть путешественников переориентировались на Беларусь. Минск снова появился в топе востребованных направлений. "Это традиционно популярное место на майские праздники у россиян, но в условиях закрытой сухопутной границы спрос туда сошел "на нет". Сейчас мы вновь видим активный рост этого направления", - говорит Кузнецов.

То, что Минск в этом году вошел в число самых популярных зарубежных направлений, отмечают и в "Туту.ру".

Перераспределился турпоток с Крыма также на Санкт-Петербург, Казань, Кисловодск. Спрос на жилье в этих городах заметно вырос, отмечает эксперт. Доля бронирований жилья в Северной столице увеличилась, по сравнению с прошлым годом, почти вдвое - до 28% (было 16,5%). Спрос на Казань подрос примерно в полтора раза (с 6,5% до 9,5%), на Сочи с 2,6% до 5%, Нижний Новгород с 1,5% до 5%, Москву с 4,8% до 5,2%.

По данным "Авито Недвижимости", самые популярные направления для отдыха на майские праздники - Санкт-Петербург, Москва, Сочи, Казань и Краснодар. В несколько раз возросла востребованность арендной недвижимости в Белгородской области (Валуйки) и Дагестане (Избербаш), отмечает руководитель направления краткосрочной аренды "Авито Недвижимости" Артем Кромочкин. По его данным, в короткие путешествия на майские праздники чаще всего собираются жители Москвы, Санкт-Петербурга, Краснодара, Ростова-на-Дону и Екатеринбурга. В прошлом году в пятерку входили Уфа и Казань.

Агрегаторы предложений по перевозке дают схожий срез. В период с 1 по 15 мая в топ самых популярных внутренних авианаправлений вошли Москва с долей бронирований 24,5%, Санкт-Петербург (14,5%) и Сочи (8,6%), говорит руководитель пресс-службы сервиса для планирования путешествий OneTwoTrip Елена Шелехова. Также популярны Калининград (4,5%), Минеральные Воды (3,7%), Казань (3,2%), Махачкала (2,9%). Интересно, что в эти же города едут и на поезде. Среди самых востребованных железнодорожных направлений все те же Москва, Санкт-Петербург, Сочи, Краснодар, Казань, Ростов-на-Дону, а еще Нижний Новгород.

Часть туристов в прошлом году на майские праздники отправлялась в Европу. Сделать это вполне могли те, кто имел действующие шенгенские визы. В этом году совершить такие поездки стало гораздо сложнее из-за отсутствия прямых рейсов. С учетом всех санкционных сложностей эти туристы отчасти переориентировались на Турцию и Израиль, а еще на страны ближнего зарубежья.

Список самых популярных зарубежных направлений, по данным OneTwoTrip, возглавил турецкий Стамбул с долей в 15,2% от всех бронирований. Также популярно другое турецкое направление - Анталия (6,9%). Едут также в Ереван (12%), Бишкек (5%) и Тель-Авив (4,1%). Еще очень популярен Узбекистан, куда оформляется около 20% билетов, добавляют в Туту.ру. Также в числе самых востребованных зарубежных направлений Азербайджан, Казахстан, Грузия и Греция.

Добраться в большинство из этих стран можно прямыми рейсами. Из российских авиакомпаний, уточняет представитель агрегатора, за рубеж сейчас летают авиакомпании "Азимут", "Аэрофлот", "ИрАэро", "Россия", "Уральские авиалинии", Nordwind Airlines, Red Wings, S7 и Utair. Кроме того рейсы из России выполняют авиакомпании страны СНГ.

Проблем с оплатой зарубежных поездок также не возникает, уверяют представители агрегаторов. Для бронирования доступны средства размещения как по России, так и за рубежом. "Мы принимаем платежи в России и затем рассчитываемся с отелями", - отмечают в "Туту.ру". Оплачивать можно картами российских банков. Если при бронировании использовать фильтр "Оплата сейчас", деньги сразу спишутся с карты, а туристы придет ваучер на заселение, и на месте уже ничего платить не придется, добавляют в OneTwoTrip.

Но часть туристов, предпочитавших раньше на майские праздники улетать за границу, теперь также переориентировались на отдых внутри страны. Потенциальные арендаторы стали больше интересоваться арендой квартир с четырьмя и более комнатами, спрос на них вырос за год на 44%, говорит руководитель направления краткосрочной аренды "Авито Недвижимости" Артем Кромочкин. Но наибольшим спросом пользуются, как обычно, "однушки", на которые приходится 53% запросов.

За год заметно выросли и цены. По данным Суточно.ру, стоимость проживания в Кисловодске подорожала на 44% (до 3509 рублей в сутки), в Нижнем Новгороде на 42% (до 4083 рублей), в Минске на 38% (до 4683 рублей), в Сочи на 37% (до 3817 рублей). Доля спроса на Калининград осталась на прошлогоднем уровне (3,8% бронирований), а цены здесь подросли на 20% (до 3052 рублей в сутки). При этом за неделю до праздников жилье обходится примерно на 25% дешевле.

По данным "Авито", средние ставки аренды поднялись за год на 13% для квартир (1700 рублей) и на 11% для домов (5000 рублей). В этом году россияне позволяют себе более продолжительный отдых, сообщил Кромочкин - арендуют жилье в среднем на 6,2 суток (год назад - 5,2 суток).

В целом средний чек на отдых в майские праздники за год вырос на 19%, отмечает Кузнецов. Если в прошлом году гости тратили на проживание в среднем 12,2 тыс. рублей, то в этом 15,2 тыс. рублей.

Перелеты также подорожали. Например, в 2021 году, по данным агрегаторов, средний чек перелета в Сочи из Москвы на человека в одну сторону составлял примерно 6,4 тыс. рублей. В этом году такой перелет уже обойдется в 12 тыс. рублей. Стоимость перелета из Москвы в Калининград выросла с 5,7 тыс. рублей до 8,2 тыс. рублей, а в Минеральные Воды - с 6,1 тыс. рублей до 9,2 тыс. рублей.

Минобороны РФ опубликовало кадры работы комплексов радиоэлектронной борьбы

Минобороны России впервые опубликовало кадры работы комплексов радиоэлектронной борьбы в ходе специальной военной операции.

Быть может, это не столь впечатляющее зрелище, как пуски ракет или нанесение авиаударов. Однако военные знают, какую сложную и ответственную миссию выполняют в боевой обстановке специалисты РЭБ. Их главная задача - прикрывать группировки российских войск от ракет и авиации противника. С этой задачей расчеты комплексов радиоэлектронной борьбы справляются успешно.

На видео запечатлены несколько специальных машин с развернутой аппаратурой поиска, опознавания и подавления вражеских воздушных целей. С помощью локаторов наши военные "вычисляют" подобные объекты в небе. Затем идет определение их координат и выдается команда на подавление противника. Именно так сейчас работают в зоне боевых действий расчеты комплексов "Красуха-4С", "Мурманск", "Москва". С их помощью не только обнаруживают, идентифицируют, но и выводят из строя бортовые радиолокационные станции украинских самолетов и беспилотников.

"Комплекс зарекомендовал себя очень хорошо. Работает безотказно в любых погодных условиях. Основная задача - прикрытие группировки войск от радиолокационной разведки и прицельных ударов авиации противника. В ходе операции было обнаружено 12 комплексов "Байрактар". Мы произвели их подавление, и беспилотники не смогли произвести прицельный удар по нашим войскам", - сказал о "Красухе" командир роты по имени Артем.

Подразделения РЭС оснащены соответственно решаемым задачам. К примеру, упомянутый выше комплекс "Красуха-4С" может не только ослепить и глушить бортовые станции авиации противника, но и подавить его радиоканалы управления беспилотниками. Для этого конструкторы снабдили станцию аппаратурой, которая самостоятельно обнаруживает в воздухе источник радиосигнала, анализирует его и при необходимости ставит помеху на нужной частоте. При этом ни скорость, ни высота цели на боевую эффективность "Красухи" не влияют.

Радиус действия станции, по некоторым данным, превышает 300 километров. Время ее развертывания - 20 минут. Этот комплекс РЭБ в состоянии ослепить и оглушить самолеты дальнего радиолокационного наблюдения типа АВАКС и даже космические спутники, используемые для наведения ракет на цели. При встрече с "Красухой" системы АВАКС перестают распознавать, где свои объекты, где чужие, какими самолетами и ракетами надо управлять. Более того, при острой необходимости комплекс направленным с земли высокочастотным лучом в принципе может выжечь все электронные системы вражеского самолета, ракеты или находящегося на низкой орбите спутника. Правда, такой режим является, скорее чрезвычайным, чем рабочим.

Конструкторы заложили в "Красуху" еще одно уникальное свойство - комплекс может создавать видимость целей, которые не поддаются идентификации. Электронный мозг ударных систем не понимает, кто перед ним - свой или враг, а потому не выдает команду на уничтожение или, наоборот, запускает высокоточное оружие в пустоту. Эксперты утверждают, что в таких условиях реальна атака на собственные объекты, которые в искаженном эфире выглядят враждебными.

Известно, что станция "Красуха-4" обеспечивает безопасность нашей авиабазы Хмеймим в Сирии. Была информация, что этот комплекс стал причиной того, что большая часть американских ракет "Томагавк", выпущенных по сирийскому военному аэродрому Шайрат, не достигла цели.

Возможности комплекса РЭБ "Москва", может быть, не столь впечатляющие, но и это очень серьезная техника. Такие станции предназначены для сканирования воздушного пространства и передачи данных об оснащенной радиоэлементами технике противника своим средствам РЭБ, ПВО и ВКС. То есть, "Москва" как бы совмещает в себе функции командного пункта и органа разведки. К тому же данный комплекс работает в режиме пассивной радиолокации и остается невидимым для вражеских радаров.

Что же касается автоматизированного комплекса радиоэлектронного подавления "Мурманск", то он предназначен для создания помех коротковолновым линиям радиосвязи в оперативных звеньях управления противника. С помощью этой аппаратуры можно вести радиоразведку, перехватывать и подавлять вражеские сигналы. Важная особенность "Мурманска" состоит в том, что он действует по всему коротковолновому диапазону и, в частности, позволяет на дальности до 5 тысяч километров "глушить" радиосвязь на частотах, используемых самолетами-разведчиками.

Юрий Гаврилов

«Петербургский нефтяной терминал» в I квартале увеличил перевалку темных нефтепродуктов на 15%

Большую часть грузооборота ПНТ в первом квартале составили темные нефтепродукты, их перегрузили 1,3 млн тонн, что на 15% больше, чем в аналогичном периоде прошлого года. Сокращение объемов перевалки пришлось на светлые нефтепродукты, которых перегрузили 0,7 млн тонн — на 15% меньше, чем за январь-март 2021 года.

В целом объем перевалки нефтепродуктов ПНТ за январь-март 2022 года составил 2,064 млн тонн, что практически идентично показателям за тот же период 2021 года — 2,022 млн тонн.

Реконструкция так называемой «старой» части терминала продолжается, стартовав в сентябре 2021 года. В ходе работ планируется полная замена устаревшего советского оборудования и возведение на этом месте аналогичный по мощности современный комплекс по перевалке нефтепродуктов. Сейчас подрядные организации работают над формированием свайного поля под резервуарный парк, железнодорожную эстакаду и объекты инфраструктуры. Все резервуары будут построены по двухстенной технологии, что позволит практически полностью исключить риски утечек.

Реализация проекта реконструкции терминала осуществляется в рамках соглашения о стратегических инвестиционных проектах между правительством Санкт Петербурга и ПНТ, которое заключили в прошлом году. ПНТ получил статус стратегического инвестора в экономику города, а проект реконструкции был признан стратегическим инвестпроектом Санкт-Петербурга. Модернизация терминала позволит создать в городе новые высокотехнологичные рабочие места, увеличит поступления в бюджет города и повысит экологическую безопасность порта.

В первом квартале 2022 года ПНТ продолжил реализацию проектов, связанных с сохранением культурного наследия – начался новый этап совместной программы ПНТ и Государственного Эрмитажа «Великие женщины Российского императорского двора» по реставрации портретов великих представительниц российской императорской семьи. Это проект по реставрации картины французского художника Жана Марка Натье с изображением Екатерины I, супруги Петра Великого. Ранее при поддержке ПНТ были отреставрированы портреты Екатерины Второй авторства Пьера-Этьена Фальконе и императрицы Марии Федоровны кисти французской художницы Элизабет Виже-Лебрен. Кроме того, при поддержке ПНТ был напечатан научный каталог «Мечта об Италии. Коллекция маркиза Кампаны» на русском языке.

Справка

«Петербургский нефтяной терминал» – один из российских терминалов по перевалке нефтепродуктов в Балтийском регионе, современный специализированный перегрузочный комплекс и одна из крупнейших стивидорных компаний Большого порта Санкт-Петербург. ПНТ обеспечивает высокотехнологичный процесс по приему нефтепродуктов, поступающих по железной дороге, реке, и автотранспортом, и по отгрузке нефтепродуктов на автотранспорт, а также на морские и бункеровочные суда. Терминал основан в 1995 году. Общая площадь – 37 га. На территории ПНТ расположены 37 резервуаров для хранения светлых и темных нефтепродуктов. Пропускная способность терминала – 10 млн тонн в год. В 2021 году ПНТ отгрузил 9 млн тонн нефтепродуктов. В 2021 году ПНТ присвоен статус стратегического инвестора Санкт-Петербурга.

Россия. СЗФО > Нефть, газ, уголь > energyland.info, 16 апреля 2022 > № 4043633

В Герценовском университете обсудили организацию учебного процесса в школах

Широкий круг вопросов, касающихся организации учебного процесса в школах, был в центре внимания участников рабочей встречи, которая состоялась сегодня, 16 апреля, в Герценовском университете.

Министр просвещения РФ Сергей Кравцов вместе с вице-губернатором Санкт-Петербурга Ириной Потехиной и ректором РГПУ им. А.И.Герцена Сергеем Тарасовым встретился здесь с председателем «Фонда поддержки национального спорта, культуры и образования» Надеждой Молокановой и советником фонда Ириной Евдокимовой.

Поводом для беседы послужило их письмо в министерство с обеспокоенностью положением дел в российских школах. В нём поднимались вопросы об уровне учебников, отсылающих учеников искать информацию в интернете, домашних заданий, которые не учитывают возраст учеников, о состоянии воспитательной работы и возможности детям младшего возраста посещать кружки по интересам.

Сергей Кравцов сообщил, что в министерстве разделяют обеспокоенность родителей, и именно поэтому запускают в работу проект «Школа Минпросвещения России». В соответствии с ним предстоит сформировать в стране единое образовательное пространство и создать равные условия для развития всех школ, независимо от того, в каком регионе они расположены.

Будут предложены унифицированные учебные программы. Для того, чтобы не заставлять детей искать на просторах интернета информацию по домашним заданиям, которая, зачастую, оказывается далекой от истины, будет создана государственная информационная система с верифицированным контентом. С первого сентября она начнет работать в экспериментальном режиме, а с нового года станет обязательным элементом учебного процесса.

Параллельно с реализацией проекта «Школа Минпросвещения России» вносятся коррективы в работу образовательных организаций, которые будут готовить педагогическиекадрыл для систем общего и средне специального образования по единым стандартам.

Министр подчеркнул, что в реализации намеченных нововведений очень важна поддержка и помощь общественности, а также предложения ее активистов по совершенствованию учебно-воспитательной работы в школах.

«Роснефть» просит кабмин изменить НДД для двух месторождений

«Роснефть» просит правительство России изменить расчет налога на дополнительный доход (НДД) для месторождений Требса и Титова, лицензии на которые принадлежат ее совместному предприятию с ЛУКОЙЛом, пишет «Коммерсант». По мнению нефтекомпании, транспортные расходы при расчетах занижаются, из-за чего «Роснефти» приходится переплачивать по НДД. В связи с этим НК просит кабмин изменить порядок определения индикативного тарифа на транспортировку нефти для расчета НДД на месторождениях Требса и Титова. По данным газеты, соответствующее обращение в начале апреля глава компании Игорь Сечин направил вице-премьеру Александру Новаку.

Налогом на дополнительный доход облагается не объем добычи, как при взимании налога на добычу полезных ископаемых, а финансовый результат, то есть выручка от продажи нефти за вычетом затрат, в частности затрат на транспортировку.

В обращении Сечин предложил увеличить коэффициент баррелизации, с помощью которого количество добытой нефти в тоннах (единицах массы) переводится в баррели (единицы объема), с 7,18 до 7,3 при учете расходов на транспортировку для расчета НДД. Отказ от корректировки коэффициента, по мнению главы «Роснефти», увеличивает разрыв между фактическими расходами на транспортировку и расчетными (определенными по индикативу), что ведет к необоснованному увеличению НДД на месторождениях Требса и Титова.

Согласно отчетности «Роснефти», в 2021 году компания выплатила 649 млрд рублей по НДД, и он должен вырасти и в этом году в связи с рекордным увеличением цен на нефть.

В секретариате Новака запрос «Коммерсанта» по этому поводу переадресовали в Минэнерго и Минфин, где отказались от комментариев. В «Роснефти» не ответили на запрос газеты.

Минэкономразвития РФ и Роспатент помогут Республике Мордовия с развитием сферы интеллектуальной собственности

На выездном заседании Совета по вопросам интеллектуальной собственности при Председателе Совета Федерации на тему «Роль российских регионов в развитии рынка интеллектуальных прав» в г. Саранске Республики Мордовия состоялось подписание трехстороннего соглашения о внедрении Рекомендаций по управлению правами на результаты интеллектуальной деятельности и средства индивидуализации. От имени Министерства документ подписал заместитель Министра экономического развития Российской Федерации Владислав Федулов.

«Минэкономразвития России активно развивает сферу интеллектуальной собственности и делает на нее большие ставки. Не стоит забывать, что только объединенными усилиями изобретателей и бизнеса, федеральных и региональных органов исполнительной власти, мы можем достигнуть успеха в развитии инноваций в России. Очень важно, что всё большее количество регионов выражают свою заинтересованность в развитии данной сферы», - отметил Владислав Федулов.

«Подписание трехстроннего соглашения по развитию и поддержке сферы интеллектуальной собственности крайне важно для региона, это позволяет нам в полной мере воспользоваться потенциалом и инструментами, имеющимся в распоряжении Минэкономразвития и Роспатента. Подчеркну, что Мордовия и дальше рассчитывает работать в конструктивном ключе, готовы выступать пилотным регионом в реализации ключевых решений и инициатив в сфере интеллектуальной собственности», - добавил глава Республики Мордовия Артём Здунов.

В рамках реализации соглашений всеми регионами, заключившими соглашения, определены ответственные за сферу интеллектуальной собственности должностные лица, которые прошли обучение на площадке Роспатента и получили основные знания о построении стратегического видения в развитии сферы интеллектуальной собственности в регионе, продвижении регионами собственных брендов, построения системы подготовки кадров и развития компетенций в сфере интеллектуальной собственности, а также иных вопросах; разработаны или актуализированы региональные стратегические документы в сфере интеллектуальной собственности. Федеральные ведомства поддерживают регионы информационно по вопросам методологии внедрения инноваций, участвуют в подготовке кадров.

«Заключение трехстороннего соглашения даст новый импульс развитию инноваций в регионе и будет в целом способствовать повышению культуры работы с интеллектуальной собственностью. Роспатент, в свою очередь, поможет развивать компетенции местных специалистов», - отметил руководитель Роспатента Юрий Зубов.

Минэкономразвития России разработало Рекомендации по управлению правами на результаты интеллектуальной деятельности и средства индивидуализации для регионов в 2018 году. Документ поддержали в Совете Федерации и Правительстве Российской Федерации.

Для того, чтобы ускорить реализацию Рекомендаций Министерство, Роспатент и регионы с 2019 года заключают трехсторонние соглашения.

К настоящему времени уже заключены 10 соглашений: с Республикой Татарстан, Карачаево-Черкесской Республикой, Республикой Карелия, Тамбовской, Вологодской, Воронежской, Ульяновской, Омской, Новосибирской областями и Кемеровской областью. Активно выражают свою заинтересованность другие регионы.

Россия. ПФО > СМИ, ИТ. Внешэкономсвязи, политика. Образование, наука > rospatent.gov.ru, 15 апреля 2022 > № 4065155

Золотые руки, смешные зарплаты

Пора достойно платить тем, кто стоит у станка и горна. Без них разговоры про импортозамещение - пустое...

Александр Киденис

Решение проблем, связанных с санкциями и сокращением промышленного импорта, россияне берут в собственные руки. О чем свидетельствует статистика продаж товаров для строительства и ремонта в торговой сети «Петрович»: за март в Москве они выросли втрое, в Санкт-Петербурге — вдвое. Аналогичные результаты демонстрирует сеть «ВсеИнструменты»: продажи товаров физическим лицам в марте выросли в 2,5 раза по сравнению с прошлым годом. О том же рассказывают в других магазинах категории «Сделай сам».

Торговля отреагировала мгновенно: цены на ручной и электрический инструмент и ряд строительных и отделочных материалов выросли в полтора — два раза, а некоторые сети даже вводили временные ограничения на максимальную сумму одного заказа, чтобы помешать перекупщикам. Сегодня ажиотаж спал, но общий уровень «инструментальных покупок» остается много выше прошлогоднего.

Беда в другом: львиная доля этого товара — импорт, включая российские наклейки на китайские поделки. Системный интегратор станкостроительной отрасли АО «Станкопром» еще пять лет назад ставил цель: добиться к 2025 году снижения зависимости от импортного инструмента с 90 (!) до 40%. Задача не выполнена и наполовину. Еще хуже ситуация с качеством: более 90% твердосплавного инструмента тоже импорт, которого Россия теперь может лишиться.

Кроме повышенного спроса на «мужской» инструмент торговля отмечает рост продаж швейных и вязальных машин, оверлоков и кеттелей, что обещает в скором будущем приток «самострока» на местные вещевые рынки. Такая конкуренция вряд ли понравится промышленным швейникам, которые из-за западных санкций получили шанс занять на потребительском рынке нишу уходящих иностранных фирм. Первые результаты налицо: Москва за два последних зимних месяца на треть увеличила выпуск текстильных изделий и одежды.

Но куда важнее другое: в столице начинает решаться проблема замены импортных комплектующих для ремонта основного станочного парка — естественно, преимущественно иностранного. Запчасти предполагают печатать на 3D-принтерах. Причем это перспектива не только для швейников. Руководитель московского департамента инвестиционной и промышленной политики Владислав Овчинский обещает создать в столице полноценную индустрию отечественных 3D-принтеров, которые смогут работать с различными типами металлов, керамикой, песком и пластиком. То есть выполнять заказы для самых различных сфер — от машиностроения до медицины.

Именно эта проблема становится нынче первостепенной для российской экономики. «Приспосабливаться к санкциям придется долго, возможно, на это уйдет несколько лет, — говорит известный на Западе российский экономист, профессор Калифорнийского университета Олег Ицхоки. — Многие вещи могут быть произведены в России, и в конечном итоге они будут здесь произведены, но процесс первичного приспособления будет длительным...»

Рассчитывать на чужую помощь сегодня наивно. Хотя в 2014-м, после присоединения Крыма, Евросоюз накладывал на Россию весьма жесткие санкции и... не соблюдал их. К примеру, объявленные ограничения не помешали европейским правительствам выдать оружейным фирмам более тысячи лицензий на экспорт в Россию своей продукции. Особенно щедрой оказалась Франция, продавшая России на 152 млн евро военной техники, относящейся к категории «бомбы, ракеты, торпеды, взрывные устройства», а также «оборудование, самолеты с их компонентами» и «более легкие, чем воздух, транспортные средства». По данным издания Disclose, поставщиками выступали полугосударственные компании Safran и Thales.

Другим крупнейшим экспортером стала Германия, которая выдала немецкие лицензии на экспорт оружия в Россию на сумму около 121,8 млн евро — в том числе винтовки и спецмашины. А итальянские экспортеры поставили в РФ военные машины на 22 млн евро. Военное оборудование продавали России Австрия, Болгария, Чешская Республика, Хорватия, Финляндия, Словакия и Испания.

Сегодня это невозможно или почти невозможно. Пару недель назад в европейской прессе появилась информация о том, что якобы «россияне налаживают каналы контрабанды подсанкционных товаров через грузинскую территорию». После чего грузинские власти устали оправдываться перед Европой и опровергать обвинения в «пособничестве агрессору». И даже Казахстан, считающийся одним из ближайших партнеров России по Евразийскому экономическому союзу и Организации договора о коллективной безопасности, заявил, что «не будет инструментом для обхода санкций США и ЕС против России».

То есть восстанавливать и развивать отечественную высокотехнологичную промышленность, начиная с машиностроения и его основы -станкостроения, нам придется самим. При этом известно, что нынешний российский вклад в мировое станкостроение составляет долю процента, а место РФ в общем списке станкостроителей планеты отведено в графе «и другие страны». И в экспортных предложениях партнерам (были и такие) российских станкостроительных заводов под торговой маркой F.O.R.T. (Force, Opportunities, Russian Technologies — в переводе «мощь, возможности, российские технологии») честно говорилось: «Все станки производятся с использованием машинокомплектов, поставляемых ведущими станкостроительными компаниями Южной Кореи, Тайваня и Австралии с постепенной локализацией изготовления отдельных узлов в России».

Но это не вся правда. Хорошо известно, что советское (российское) станкостроение развалилось в 90-е годы, когда выпуск металлорежущих станков сократился в 15 раз, а наиболее передовых — с числовым программным управлением — в 167 раз. Куда меньше афишировался подъем в последние 8-10 лет на основе возрождения военно-промышленного комплекса (ВПК). Туда уходило не менее 80% современного отечественного промышленного оборудования — не заменяя импорт, но все же... То есть лучшее уходило туда.

Полученный результат считается государственной тайной, но шила в мешке не утаишь: в России нет гражданского авиастроения, но есть военное — с лучшими в мире истребителями. Автомобильная промышленность страны представлена двумя десятками иностранных сборочных и двумя сотнями подсобных производств, но чемпионаты мира по танковому биатлону из года в год выигрывают российские танкисты на вполне современных российских танках. И мало кому известно, что еще имеется в российских оборонных закромах, финансируемых из федерального бюджета в объеме 3,113,2 трлн рублей — почти как вся остальная российская экономика (3,328,3 трлн).

Кстати, специалисты утверждают, что не менее двух третей промышленного оборудования, установленного на оборонных предприятиях, имеет «двойное назначение». Может быть, сейчас самое время об этом вспомнить? К примеру, у отечественной «Росгеологии» по результатам технологического стресс-тестирования ныне выявлена зависимость по 1100 позициям импортного оборудования, немалую часть которого наверняка можно спроектировать в профильных оборонно-космических КБ, а изготовить — на умных и высокоточных станках оборонных заводов Чувашии или Мордовии. Учтем, что геология — наше будущее, «сырьевое завтра».

Имеются в стране и вполне приличные гражданские станкостроительные заводы — в прошлом году они демонстрировали новинки на выставке «Металлообработка-2021». «СтанкоМашСтрой» из Пензы показал новейший вертикальный обрабатывающий центр VTM9. Компания ЛСП из Липецка — радиально-сверлильный 2Л563 с максимальной локализацией. Группа «СТАН» — новейший портальный обрабатывающий центр РФП-6С и пятикоординатный вертикальный фрезерный обрабатывающий центр. Компания «Лассард» — оборудование для лазерной резки: от огромных комплексов до небольших 3D-граверов. И так далее: перечисляю экспонаты, которыми буквально любовались посетители-специалисты.

Вы спросите, почему их мало, хотя продукция нарасхват? Но средняя зарплата на Липецком станкостроительном предприятии — от 19 302 рублей секретарю до 65 520 инженеру. А водитель такси в Липецке зарабатывает в среднем 79 тысяч. Читаю на сайте отзывы уволившихся работников: «Зарплата с задержкой почти каждый месяц, обещанную премию не выдают»; «Во время карантина не платили вообще несколько месяцев, говорили, денег нет...»

Аналогичная ситуация на ОАО «Саста» (Сасово, Рязанская область). На официальном сайте представлен как «один из крупнейших действующих станкостроительных заводов на территории РФ, одно из немногих сохранивших и унаследовавших лучшие традиции советского станкопрома предпрятий, выпускающее качественное и надежное оборудование, известное по всему миру». Но зарплата до 60 тысяч рублей, хотя полицейскому в Сасово платят 70 тысяч. Отзыв на заводском сайте: «Обман со стороны работодателя, платят не по договору, нормы выработки нереальны. Цена продукции до 30 млн рублей за станок, но работников не ценят». Неудивительно, что квалифицированных станкостроителей на «Састе» по пальцам пересчитать.

«Труд» проверил еще с десяток аналогичных предприятий России — картина везде одинаковая. Теперь сравните с Германией, где зарплата оператора токарного станка после обучения (со стипендией в 1000 евро) составляет чистыми более полутора тысяч евро. С дальнейшим повышением квалификации и заработка. А нашим станкостроителям «делают вид, что платят».

А в это время

Айтишникам после массового бегства части их из страны власть установила приличные льготы: компаниям обнулили налоги на два года вперед, сотрудникам компенсируют НДФЛ, предлагают низкие ставки по ипотеке, молодежь освободили от призыва в армию: И зарплаты в этой сфере поднялись до 150-200 тысяч в месяц.

Какие еще нужны доводы, чтобы достойно платить тем, кто стоит у станка и своими руками непосредственно занимается импортозамещением?

Объявлены победители и призёры третьей российской молодёжной архитектурной биеннале

На заседании Жюри по выбору Победителя было рассмотрено 30 конкурсных предложений Финалистов из разных стран мира. Темой Третьей биеннале стала «Рабочее пространство будущего». При подготовке проектов финалисты в своих конкурсных предложениях должны были учесть инновационные тренды и реалии эпохи COVID-19.

Министр строительства и жилищно-коммунального хозяйства Российской Федерации Ирек Файзуллин отметил, что с каждым годом уровень присылаемых работ повышается.

«Градостроительный потенциал нашей страны составляет порядка 300 млн кв. м. Сегодня наша задача состоит в том, чтобы не снижать набранные темпы строительства и двигаться дальше. Это требует новых решений, новых взглядов на архитектуру со стороны талантливых специалистов. Благодаря биеннале результатом совместной работы с участниками становятся проекты, которые реализуются на реальных объектах», - подчеркнул глава Минстроя России Ирек Файзуллин.

«В ноябре 2021 года завершился отбор победителей Третьей Российской молодежной архитектурной биеннале. Я благодарен членам международного жюри за слаженную и продуктивную работу. Проекты победителей и призеров показали нестандартное мышление и огромный потенциал молодых архитекторов на фоне очень высокого уровня всех участников. Я благодарен всем, в первую очередь, за доверие к Биеннале, мы были предельно честны и принципиальны в своем отборе. Спасибо за прекрасные работы и за ваш талант, дорогие победители и участники», - сказал куратор Третьей Российской молодежной архитектурной биеннале Сергей Чобан.

Победителем (золотой приз) признан Авторский коллектив – «Katarsis Ab» (Санкт-Петербург).

Второе место (серебряный приз) занял Авторский коллектив – «.ket + Дарья Гридина» (Москва).

Третье место (бронзовый приз) занял Авторский коллектив – «SKNYPL + Владислав Капустин» (Москва).

Концепция Победителя предполагает, что офисное пространство будущего трактуется как часть разнообразной, интересной и живой городской среды. Новая застройка на участке организована таким образом, что создает систему камерных внутриквартальных площадей. Со стороны улицы Камала небольшую пьяццу с фонтаном — символом квартала — формируют два трехэтажных дома, объединенных галереями, и отдельно стоящий дом по юго-западной границе участка. Вторые и третьи этажи занимают апартаменты, а на первых этажах всех зданий размещаются кафе и рестораны с выходами в галереи.

По мысли авторов концепции, существующее здание конструктивно сохраняется с изменениями планировочной и фасадной логики. Объект превращается в центр, совмещающий закрытую деловую функцию, общественно-образовательный кластер и коммерческие помещения — в основном рестораны. Авторы концепции сочли важным рассмотреть, как значимую часть общей градостроительной ситуации и соседний участок. Здесь возможно строительство детского центра при медресе.

Специального упоминания Жюри удостоены Индивидуальный участник – Виктория Хохлова (Тюмень) и Авторский коллектив – бюро TOBE Architects (Санкт-Петербург).

Специальным призом Министерства строительства и жилищно-коммунального хозяйства Российской Федерации награждается Авторский коллектив – Statika (Москва).

Специальным призом «ДОМ РФ» награждается Авторский коллектив – Студия Tiarch (КГАСУ) (Казань).

В отборочном туре участвовало 620 проектов из 16 стран и 92 городов. Дирекция Биеннале получила заявки от молодых (до 35 лет) русскоязычных архитекторов из России, стран СНГ, Европы, Азии, Африки, Северной Америки и Ближнего Востока. Географический охват участников расширился более чем на треть по сравнению с предыдущим конкурсом. В Финал было отобрано 30 заявок.

Справочно:

Первая Российская молодежная архитектурная биеннале прошла в Иннополисе 12-14 октября 2017 года. В рамках отборочного этапа заявилось 377 участников, 29 из которых прошли в финал. Для них стояла задача разработать проект многофункционального квартала, ограниченного 4 улицами, со свободной планировкой. Золотой приз получила архитектурная группа CITIZENSTUDIO (Москва), серебряный приз — Надежда Коренева (Москва), бронзовый приз — Олег Манов (Санкт-Петербург).

Вторая Российская молодёжная архитектурная биеннале прошла в Иннополисе 24-26 октября 2019 года. В рамках отборочного этапа заявились 739 участников из 6 стран и 53 городов. Темой года стала вторая жизнь промышленных пространств. Молодые архитекторы разработали проекты ревитализации территорий завода «Сантехприбор» и портового элеватора. Из 30 финалистов главные призы получили 4 работы: в номинации «Территория бывшего завода «Сантехприбор» золотой приз получил Александр Аляев (Москва), серебряный приз — бюро КБ «11» (Уфа). В номинации «Портовый элеватор» золотого приза удостоен проект творческого объединения «Лето» (Москва), серебряный приз присужден проекту бюро Megabudka (Москва).

Вызовы для умных: цифровую трансформацию городов обсудят летом в Мурманске

III Всероссийский форум по развитию и цифровой трансформации «Умный город: новые вызовы» пройдет в Мурманске с 14 по 16 июля, сообщили «Стройгазете» в Проектной дирекции Минстроя России.

Данное мероприятие — главное ежегодное событие проекта цифровизации городского хозяйства «Умный город». В работе форума примут участие представители правительства РФ, федеральных органов государственной власти (Минстрой, Минцифры, Минтранс, МЧС и др.), госкорпораций, региональные чиновники, руководители IT-компаний, ведущие девелоперы.

По словам главы Минстроя России Ирека Файзуллина, в стремительно меняющихся условиях одними из главных принципов развития ведомственного проекта, в котором сейчас участвуют 213 городов с населением свыше 100 тысяч жителей, являются межотраслевая кооперация и обмен передовым опытом. «И Всероссийский форум — крупнейшая площадка для профессионального диалога, где традиционно зарождаются новые идеи и подходы к решению задач», — подчеркнул министр.

На сегодняшний день в рамках «Умного города» уже подписаны соглашения с 87 населенными пунктами-пилотами из 47 регионов, взявшими на себя повышенные обязательства по реализации комплекса дополнительных мер по «умному» благоустройству. «Наша цель — к 2024 году увеличить долю жителей городов, участвующих с использованием цифровых технологий в процессе управления городом, до 60%, а среднее IQ городов — до 30%», — уточнила руководитель Проектной дирекции Минстроя России Дина Сафиуллина.

Авторы: Сергей ВЕРШИНИН

Номер публикации: №14 15.04.2022

До основанья, а затем… Цифровые технологии помогут восстановить Триумфальную арку Пальмиры

Петербургские археологи и реставраторы Института истории материальной культуры (ИИМК) Российской Академии наук (РАН) приступили к восстановлению разрушенной Триумфальной арки в сирийской Пальмире. Проект реализуется под эгидой Русского географического общества с участием Минобороны РФ.

Началу реставрационных работ предшествовала многолетняя подготовка, еще в конце 2021 года в Сирии работала экспедиция, в составе которой были археологи, реставраторы, геологи, конструкторы из Санкт-Петербурга, составившие план предстоящих работ. Как рассказала руководитель Центра спасательной археологии (ЦСА) ИИМК РАН Наталья Соколова, Триумфальной арке Пальмиры в определенной степени повезло — «варвары наших дней оказались плохими саперами». По ее словам, взрыв был огромной мощности, но он не превратил арку в каменную крошку, а лишь обрушил ее, поэтому из уцелевших обломков и блоков вполне реально восстановить разрушенный памятник. А чтобы в ходе реставрации он не превратился в «новодел», геологи выяснили, из какого материала выполнена постройка — ими был обнаружен карьер с точно таким же мраморным известняком, из которого арка была сложена много веков назад. Таким камнем теперь и заполнят недостающие фрагменты.

Прежде чем приступить к реставрационным работам, специалисты ИИМК создали трехмерные модели арки до и после разрушения. Наталья Соколова уверяет, что с помощью 3D можно будет восстановить даже полностью разрушенную колонну, для чего в специальную программу внесли информацию о каждом оставшемся после взрыва камне, указывая форму, размеры и вес объектов. Как отмечает сотрудник ЦСА ИИМК РАН Роман Малай, сложность состояла в том, чтобы найти конкретный камень на поле и понять, где он должен находиться в арке, определить его местоположение, а для этого разобрать весь образовавшийся после взрывов завал, каждый отдельный рухнувший блок проанализировать, после чего отсканировать, сделать фотограмметрию, провести все химические, физические и инструментальные анализы, чтобы проверить, можно ли этот фрагмент возвратить на место.

Предполагается, что восстановление памятника займет около трех лет. Транспортное обеспечение работ, логистические и охранные мероприятия при реализации проекта выполняются силами Минобороны РФ.

Кстати:

Древние строения Пальмиры в начале ХХ века уже пытались восстанавливать французские мастера, однако, как отмечают эксперты, работа проводилась, по нынешним меркам, довольно грубо, с большим количеством бетона и арматуры. Специалисты ИИМК РАН уверяют, что они эти ошибки не повторят, реставрация будет вестись на совсем другом уровне.

Авторы: Светлана СМИРНОВА

Номер публикации: №14 15.04.2022

О крахе глобализма

Торговая война, исчезновение нефтедоллара и нашествие «неоварваров»

Андрей Школьников Илья Титов

"ЗАВТРА". Андрей Юрьевич, предложение платить за наш газ в рублях сейчас материализуется в схему, согласно которой покупатели будут открывать в Газпромбанке рублёвые и валютные счета. Как вы можете это прокомментировать?

Андрей ШКОЛЬНИКОВ. Мы наблюдаем традиционную торгово-экономическую войну. Исходим из того, что, помимо этого вида войн, есть войны обычные («горячие»й) и психоисторические (ментальные). Циклы у них разные — это хорошо разобрано у Сергея Борисовича Переслегина.

В обычной войне блицкриг составляет 42 дня или 100 дней. В спецоперации на территории бывшей Украины мы, судя по всему, выходим на ориентир в 100 дней. А в торгово-экономической войне блицкриг требует 9 или 27 месяцев. Логика торговой войны состоит в постепенном нанесении ударов противнику, чтобы он вынужден был задействовать резервы и перестраиваться под новые условия. Это можно сравнить с волнами: после разрушений, вызванных первой волной, противник пытается что-то отстроить заново, но тут накатывается вторая волна и смывает эти постройки. С каждой волной рушатся их надежды, выматываются их ресурсы.

"ЗАВТРА". Но Запад ввёл практически все санкции сразу.

Андрей ШКОЛЬНИКОВ. Да, введя все возможные санкции меньше чем через месяц после начала нашей спецоперации, Запад нарушил логику торговых войн в расчёте заставить нас сразу сдаться. Не вышло! И им сейчас уже нечем нас давить, поэтому всё, чем они продолжают заниматься — это лишь «распаковка» уже существующих мер. Они могут только отзывать послов, демагогически возмущаться и добавлять новых лиц в санкционные списки.

Если бы они действовали «по канону», не случилось бы, например, одномоментной заморозки наших золотовалютных резервов — этот процесс растянулся бы на полгода минимум, включая суды и так далее.

Вспомните Стокгольмский арбитраж по поводу спора Газпрома и Нафтогаза, подытоживший газовую войну России и Европы, длившуюся несколько лет. Эту классическую торгово-экономическую войну Россия тогда проиграла.

А сейчас Запад умудрился ввести против нас все мыслимые меры, передав тем самым нам стратегическую инициативу. И теперь Россия начинает сама определять, как и куда ей бить, и действует в этом плане весьма эффективно.

Это означает, что Запад разучился играть в торгово-экономические войны! Это с его стороны идиотизм, который стал подарком судьбы для нас.

"ЗАВТРА". Этим грех не воспользоваться.

Андрей ШКОЛЬНИКОВ. Многие до сих пор считают, что надо было перекрыть им всё и сразу, но смысл торгово-экономической войны заключается в том, что нельзя выдвигать ультиматум. Наоборот, надо раз за разом ставить противника перед выбором между «плохим» и «очень плохим». Тогда он, каждый раз выбирая, всё равно будет двигаться в нужную вам сторону.

Мы фактически перенесли точку расчётов за энергоносители внутрь России, заставили банки заводить евро к нам, конвертировать их в рубли, держать рублёвые счета, то есть мы обезопасили валютную выручку, которая нам всё ещё нужна для торговли с другими странами мира.

"ЗАВТРА". Условно говоря, чтобы покупать бананы в Латинской Америке.

Андрей ШКОЛЬНИКОВ. Разумеется, для этого нам нужны доллары, которые идут по системе межбанковских платежей. Точно так же мы подключим к нашим межбанковским системам Индию, Китай и прочие страны.

Если бы мы резко «отрубили» поставку газа, это означало бы катастрофу для экономики Европы и дальнейшее обрушение всей «долины пирамид»: долгового, банковского, фондового, криптовалютного и прочих «пузырей». Они боятся этого, поэтому вынуждены выбирать между нашими «плохим» и «очень плохим» для них. На «плохой» вариант (рубли) они уже начали клевать: страны "Большой семёрки" всего лишь "не рекомендовали" своим компаниям связываться с рублями. Сдалась Словакия, некоторые шевеления наблюдаются и в Прибалтике… О чём это говорит? О том, что переход на рублёвые расчёты неминуемо произойдёт.

А дальше, например, выяснится, что любые поставки дополнительных объёмов газа сверх законтрактованных нужно будет покупать на Санкт-Петербургской товарно-сырьевой бирже. И всё: пожалуйте в Петербург, друзья, работать по новой системе, в рублях!

Тут уже начнётся интересная игра по отвязке ценообразования от непрозрачных европейских хабов. И по такому сценарию мы можем перезапустить экспорт нефти, удобрений, зерна. Аккуратно, шаг за шагом.

Темп уже сейчас взят нами хороший. При таком подходе всю торговлю с Западом можно будет перевести в рубли.

Нефтедоллар будет исчезать! Поскольку тем же путём идут Китай, Индия, арабские страны, ряд государств Латинской Америки. И, замечу, этими процессами мы делаем недоступной опцию «кибершторма» со стороны неких хакеров, то есть одномоментного слома всей финансовой системы глобального мира. Теперь это не получится, мир начал распадаться сам. А если закулиса с помощью хакеров всё же попытается этот процесс подтолкнуть, то всё равно он «проскочит» нужную им точку, и задуманного обвала по их сценарию не получится.

Поэтому не нужно переживать, что мы сразу не разбили всех в лихой кавалерийской атаке. Логика торгово-экономических войн требует выдержки и внимания. Для нас всё идёт очень хорошо, так как всего за месяц «коллективным Западом» был "слит" весь набор его привычного инструментария.

"ЗАВТРА". Однако польский премьер-министр Матеуш Моравецкий упорствует. Он сказал, что введённых против России санкций недостаточно. Какие ещё санкции могут быть введены в принципе? И не обладают ли уже введённые санкции накопительным эффектом, что позволит им «выстрелить» спустя полгода или год?

Андрей ШКОЛЬНИКОВ. Поляки — известные «геостратеги» и «специалисты» по санкциям. Следующее возможное ужесточение — только полная блокировка всего, любых товаров. И они полагают, что после такой блокады у нас в стране приключится социально-экономическая катастрофа. На самом деле, она будет не в России, а в Европе. У нас вероятны лишь временные проблемы.

Они могут попытаться заблокировать наши порты. В России примерно по 250 миллионов тонн в год экспорта/импорта идёт через порты Балтийского, Азово-Черноморского и Дальневосточного бассейнов, и чуть меньше сотни миллионов — через Арктику.

Допустим, попытаются они перекрыть проливы (у Копенгагена, Босфор), чтобы воспрепятствовать нашей торговле. Но это война. Причём с атомным флотом. Они, может, и пошли бы на это, но, обратите внимание: когда над Украиной мы задействовали "Кинжалы", то три натовские авианосные группировки, «кучковавшиеся» в Средиземном море, сразу потеряли энтузиазм в продвижении в нашу сторону. Особенно после истории с ударом гиперзвуковой ракеты по бункеру в Ивано-Франковской области.

"ЗАВТРА". Бункер строили на случай Третьей мировой как раз.

Андрей ШКОЛЬНИКОВ. Стало понятно, что арифметика изменилась. Если раньше, чтобы уничтожить авианосец, требовались самолёты и сотни ракет, то теперь одна ракета равна одному авианосцу.

"ЗАВТРА". Как сказал Байден: «Это такая же ракета, как и все остальные, только её невозможно остановить…»

Андрей ШКОЛЬНИКОВ. Это верно. Плюс запуск её производится за пределами территории, которую контролирует авианосец средствами обнаружения. То есть они её даже обнаружить не успеют до подлёта, не то, что среагировать «по протоколам».

Таким образом всё военно-морское преимущество Запада обесценилось: авианосцы, фрегаты, корветы и так далее. Схема теперь такая: одна ракета — один корабль. Что для Запада дико и непонятно. Поэтому они так боятся!

Неслучайно Владимир Путин перед началом спецоперации проводил учения с участием сил Южного военного округа по запуску гиперзвуковых ракет. Не будем забывать и про силы ядерного сдерживания, конечно.

У нас по сравнению с натовцами есть очень серьёзное технологическое преимущество — с запасом в несколько лет.

В принципе, соревнование по скорости в этих вопросах будет сохраняться. Слава Богу, у нас есть большой технологический задел. Тут и мощные концерны "Ростех", "Алмаз-Антей", и многое другое.

Так что поляки могут предлагать санкции какие угодно. Предложили вот они включить в санкционные списки всех членов "Единой России", например. Весьма «креативное» решение! Давайте в ответ сделаем санкционный список в отношении всех поляков с фамилией на гласную букву. Или всех поляков, родившихся в понедельник. Надо отвечать им с юмором.

Но надо иметь в виду, что те же поляки кричать могут одно, а действовать — по-другому. Таковы законы шоу-бизнеса, в который выродилось искусство политики.

"ЗАВТРА". Ещё несколько слов по поводу перспектив блокады России, особенно в свете возможного глобального продовольственного кризиса. Когда-то Россию уже обвиняли в том, что ограничение нашего экспорта пшеницы из-за страшной засухи и пожаров 2010 года привело к подорожанию хлеба, что особенно сказалось на Ближнем Востоке и Северной Африке, и именно это, якобы, вызвало "Арабскую весну".

Сейчас на Западе по тому же поводу говорят ещё громче. Подорожание будет и притом намного существеннее. К тому же весенняя сушь в Западном полушарии только способствует самым мрачным прогнозам. Например, в Канзасе, житнице США, было объявлено чрезвычайное положение из-за опасности лесных пожаров. Весь Средний Запад сушит солнце, как, впрочем, и поля Аргентины и Бразилии — двух главных сельскохозяйственных держав Южной Америки. Перспектива глобального голода вырисовывается куда ярче, чем обычно. Это как-то затронет Россию?

Андрей ШКОЛЬНИКОВ. Когда в 2020 году рушился миропорядок в связи с ковид-переформатированием экономики, я говорил о возможности голода. Но отсрочки на два года я, честно говоря, не ожидал. Да, в голод мир идёт. Он будет. Для этого есть много объективных факторов.

Если Европа всё же блокирует Россию и закроет проливы, то десятки миллионов людей с Ближнего Востока и Африки, не получившие российского зерна, хлынут в Европу. Этого не удастся избежать, так как это будут голодные люди. Такое стремительное нашествие «неоварваров» поставит Европу на колени. И это становится своеобразным «оружием» против Европы.

Европа, на самом деле, — основной потерпевший во всех нынешних событиях. Но это не наши проблемы и не наша вина. Дело тут, естественно, не только в зерне, но и в минеральных удобрениях.

Есть, как известно, азотные, фосфорные, калийные удобрения. В себестоимость азотных удобрений почти на 80% входит цена природного газа. О фантастических ценах на газ в нынешней Европе все наслышаны, растёт и цена на удобрения. Соответственно, урожайность в Европе при меньшем внесении удобрений будет падать катастрофически.

А калийные удобрения России и Белоруссии составляют порядка 40% в ежегодных мировых поставках. Не говоря уже о фосфорных удобрениях и знаменитой на весь мир российской компании "ФосАгро".

Если поставки всего вышеназванного из России прервать, то до конкретных жителей Ближнего Востока и Северной Африки это докатится уже к началу нынешней осени. Поэтому хорошо взвесьте перспективы безопасного отдыха и возвращения, если планируете осеннюю поездку в Египет или Турцию.

"ЗАВТРА". Хотелось бы услышать, прежде всего, про нас, а то бытует мнение, что якобы и наша посевная оказывается под угрозой, так как производители дизельного топлива ориентированы больше на западных потребителей. Так ли это?

Андрей ШКОЛЬНИКОВ. Если эта проблема есть, то вопрос будет решён с присущей в последний месяц нашей управленческой системе скоростью. Проблем для России я тут не вижу.

А если вспомнить о нефти, тот и тут проблем с переработкой у нас не будет. Этот вопрос абсолютно решаемый.

"ЗАВТРА". А что нас ждёт в части потребительских товаров, конечного продукта?

Андрей ШКОЛЬНИКОВ. Количество номенклатуры наверняка уменьшится. То есть у нас будет, условно, не десять вариантов одного продукта, а три-четыре. Но примерно через несколько месяцев транспортные потоки перестроятся, и всё войдёт в нормальное русло. Иными словами, если кого-то волнует, не останемся ли мы без бананов, то ответом им будет: их будет несколько меньше. Что, неужели мы не переживём этого?! Ничего экстраординарного и чрезвычайного в плане продуктов питания я не усматриваю.

Проблемным может оказаться вопрос новейших лекарств, то есть тех препаратов, которые нельзя купить в развивающихся странах. Придётся переходить на аналоги. Есть и вопрос оборудования, естественно, последних поколений. Но и это преодолимо, так как необходимое мы частично найдём в Индии и Китае, да и у нас самих многое есть из последних «линеек». На решение этих проблем может потребоваться полгода или немногим больше. За это время можно успеть провести переустройство объектов под другое оборудование, вместо предполагаемого западного, поставки которого перекрыты санкциями.

Так что с Западом и его мерами против нас всё более-менее понятно. А развивающиеся страны нас или поддерживают, или сохраняют положительный нейтралитет.

"ЗАВТРА". Насколько велика опасность того, что нейтралитет некоторых из них есть лишь предмет торга в их отношениях с Западом?

Андрей ШКОЛЬНИКОВ. Всё дело в том, что Западу предложить им нечего, он это сделать не в состоянии. Если бы тем же саудитам США в своё время гарантировали защиту с помощью системы ПРО, они бы не стали дёргаться. Но монархии Залива, после ударов крылатыми ракетами по их объектам, начали закономерно не доверять американцам в плане обеспечения безопасности.

А что Запад может предложить Китаю — согласиться на все его условия?! Это будет смертью для Америки! Это же касается и прочих стран. Сейчас, к примеру, Мексика активно пытается вести свою игру. Ведь, если бы не было этого беспрецедентного давления на Россию, Мексику американцы стали бы давить в первую очередь.

И все остальные страны начинают выпрыгивать из американской обоймы: от крупных и влиятельных до маленьких лимитрофов. Все пытаются себе что-то урвать. А Западу им больше дать нечего, поскольку если Запад что-то начнёт им предлагать, отщипывая от себя, он тем самым нарушит свою конфигурацию, сам начнёт падать.

Откуда у Запада сейчас резервы для этих стран? Поэтому среди них могут быть, конечно, локальные штрейкбрехеры, особенно там, где лидеры были приведены к власти американцами, но не более того.

"ЗАВТРА". При этом вспомните реакцию на слова Байдена, произнесённые им в конце марта о Путине, который, как он выразился, не должен оставаться у власти. У нас на это отреагировали достаточно сдержанно — нам не привыкать к его бредовым речам, а вот на Западе поднялась прямо-таки буря: взвился Макрон, заявив, что это оскорбление, читатели Daily Mail обрушились на Байдена с критикой, усомнившись в его психическом здоровье… Пресс-аппарату Белого дома пришлось мямлить, что вовсе не то имелось в виду, и, напротив, США не планируют менять власть в России. Хотя слова Байдена свидетельствовали сами за себя — были предельно недвусмысленны. Но зачем-то попытались смысл их вывернуть на противоположный. С чем это могло быть связано?

Андрей ШКОЛЬНИКОВ. С тем, что США как империя надорвались. Они отступают. Империя системно нарушает собственные правила — одно за другим. От того, что Байден что-то не то сказал по нашему адресу, нам по большому счёту ни холодно ни жарко.

А европейцы-то чётко понимают, что они находятся в зоне контроля США, и любое подобное заявление их касается самым непосредственным образом. То есть, если Байден говорит, что Соединённым Штатам не нравится тот или иной президент и надо бы его сменить, то это они сразу примеряют на себя. И, соответственно, боятся. Они не хотят открытия ящика Пандоры по неприкрытой смене президентов. Ибо прецеденты в начале 2000-х годов во Франции и Германии уже были — после того, как те не поддержали должным образом Штаты в Ираке. Было дичайшее давление на руководителей. Европейские элиты не хотят возвращения тех времён. Они понимают, что для США открыто выступить за смену президента какой-нибудь европейской страны, как говорится, "не вопрос".

"ЗАВТРА". Если вернуться к нашей стране… Как вы относитесь к нашумевшему определению «большой патриот», данному пресс-секретарём нашего президента Дмитрием Песковым Ивану Урганту?

Андрей ШКОЛЬНИКОВ. Я считаю, что не стоит тут намекать на "партию капитуляции", которая если и сформируется, то уж точно не вокруг Дмитрия Пескова.

Мы все помним времена, когда появлялся кто-то типа Алексея Кудрина и высказывал альтернативную точку зрения на важные темы. И за условной его спиной тут же собиралась и пряталась группа «интересантов». Сейчас, слава Богу, такой личности у нас нет. Владимир Владимирович Путин провёл через присягу на Совете Безопасности всё "верхнее" руководство. Никто сейчас не рискнёт (даже если бы захотел) пойти не в ту сторону, так как все прекрасно понимают последствия.

Если это определение применительно к Урганту показалось кому-то похожим на некий зондаж, то общество вправе высказать свою точку зрения на недопустимость некоторых вещей. Власть российская, конечно, не хочет ни в коей мере подвести страну к катастрофе. Потому что остановиться сейчас в деле проведения нашей военной спецоперации на бывшей Украине означало бы катастрофу не только для России, но и для всего мира. Ведь если мы когда-нибудь будем погибать, то заберём с собой весь Запад (и Восток заодно). По-другому просто никак.

"ЗАВТРА". То же самое касается, видимо, и недовольства, высказанного многими в адрес некоторых деморализующих заявлений Владимира Мединского после стамбульского раунда переговоров. Чуть ли не «второй Хасавюрт» в перспективе разглядели. Не говоря уже о реакции на отвод наших войск от Киева и Чернигова в феерически плодящихся украинских и проукраинских каналах и пабликах.

Андрей ШКОЛЬНИКОВ. Нет, тут надо понимать, что переговоры есть переговоры. Грамотные люди сначала было взволновались, но потом быстро поняли, что всё это означает. А означает это подготовку к генеральному сражению.

А «второй Хасавюрт» невозможен, так как он равнозначен физической гибели нашей страны и российской элиты в первую очередь. Владимир Мединский, на мой взгляд, непрофессионально подал информацию, так как по сути он ничего не сказал и оставил после себя колоссальное поле для интерпретаций. Додумывали, естественно, в самую худшую сторону. Ведь если ты озвучиваешь позицию Украины, то будь добр, тут же твёрдую позицию России внятно заяви во всеуслышание. И, конечно, журналисты понесли: всё, мол, слили, и в пабликах мат-перемат… Хотя Мединский ничего особо крамольного не сказал, просто заявление его прозвучало очень криво, непродуманно.

Но у этого казуса был большой плюс — все увидели, как общество относится к такой ситуации. Я надеюсь, наши власти прекрасно поняли, в каком направлении двигаться не надо.

Мединский неслучайно попал в эту «историю», и свою роль передаточного звена (канала коммуникации) он вполне честно выполнил. Но я считаю, что публичность заявлений после таких переговоров повредила общему делу. Лучше было бы вести переговоры в онлайн-формате, обсуждая, например, вопросы гуманитарных коридоров и обмена пленными. Пусть так бы и тянули время до генерального сражения.

На самом деле, со времён Второй мировой войны ничего подобного по масштабам не было. Но живём-то мы уже всё-таки в XXI веке, поэтому бомбы и ракеты максимальной пробивной мощности «встретят» в чистом поле всех украинских вояк и наёмную иноземную шушеру по полной программе. Я не понимаю, на что вообще они надеются.

"ЗАВТРА". Их восемь лет натаскивали воевать по стандартам НАТО, то есть небольшими группами, оснащёнными по последнему слову техники. Но сейчас они стягивают всех в одно место.

Андрей ШКОЛЬНИКОВ. Если, положим, собирается котёл в 60—70 тысяч укронацистов, то что помешает российским войскам отутюжить этот ровный слой авиацией? На этом фоне странно слышать, что ВФУ и нацбатам, находящимся близ ЛНР и ДНР, будут передавать западное тяжёлое вооружение, с помощью которого они якобы всех победят.

"ЗАВТРА". Им ещё надо научиться пользоваться.

Андрей ШКОЛЬНИКОВ. Но как его в «котёл»-то доставят? Обратите внимание, Россия начала наносить удары по железнодорожным эшелонам с техникой и складам с ГСМ, подождав, пока ВФУ скучкуются в районе Донбасса. Кременчугский нефтеперерабатывающий завод — из того же сценария. Укрофашисты же, которым всё никак не отключат их СМИ, живут в каком-то своём мире! У них количество сбитых наших самолётов уже за сотню ушло.

"ЗАВТРА". "Призрак Киева" постарался?

Андрей ШКОЛЬНИКОВ. "Призрак Киева" — это, вообще, анекдот из вселенной комиксов "Марвела". Прозападные украинцы верят в таких супергероев. Им его и дали. Я не удивлюсь, если он с плащом кожаным выпрыгивал из самолёта.

Руководитель Уральской области Иван Кабаков: судьба человека на фоне эпохи

Михаил Фельдман

Михаил Фельдман — окончил исторический факультет Уральского госуниверситета. Автор многих публикаций в ведущих научных журналах. Доктор исторических наук, профессор Уральского института управления — филиала Академии народного хозяйства и государственной службы при президенте Российской Федерации

Человеку, ставшему символом индустриализации первых пятилеток в Уральской области, суждено было прожить 46 лет. Рожденный в семье крестьянина из деревни Княже-Павлово, Княгининского уезда Нижегородской губернии, в октябре 1891 года Иван Дмитриевич Кабаков был расстрелян в октябре 1937-го в числе многих тысяч партийных и советских профсоюзных и комсомольских работников, представителей директорского корпуса, командиров и командаров Красной армии, руководителей регионов.

Биография Ивана Дмитриевича Кабакова близка к биографиям коммунистов-подпольщиков: с нуждой и горем они сталкивались с детских лет, — отмечала небольшая брошюра, изданная в Свердловске в 1965 году1. Жизнь в деревне Нижегородской губернии. Фактическая безотцовщина. Работа на заводе в Сормово с 1908 года, с 17 лет. Спустя четыре года знакомство с революционным подпольем, распространение газеты «Правда», вступление в большевистскую партию в 1914 году. С марта 1917-го член Сормовского Совета рабочих депутатов. Работа в губернских исполкомах Нижнего Новгорода, Воронежа. Руководитель партийных организаций в Ярославской и в Тульской губерниях. «Верный сын партии». «В оппозициях не состоял» — брошюра, написанная еще в годы хрущевской «оттепели», указывала только на положительные черты «пламенного» большевика, традиционно подчеркивая его «душевность и человечность». «Талантливый организатор, <…> Кабаков был одним из тех романтиков революции, которые заложили в нашей стране первые этажи светлого здания коммунизма»2 — так завершается брошюра, даже не упомянув о причинах гибели Кабакова. Правовая реабилитация человека — только шаг на пути к исторической правде.

События первого десятилетия Советской власти наложили глубокий отпечаток на формирование советской элиты как на всероссийском (всесоюзном) уровне, так и на региональном. Специфика уральской элиты определялась общими закономерностями изменения социального состава общества в период революционных потрясений; особенностями горнозаводского края: необходимостью управления комплексом горно-металлургических предприятий и военных заводов. В силу этого с первых месяцев Советской власти внутри уральской элиты начался процесс формирования двух профессиональных групп: политического руководства и хозяйственных работников. От представителей региональной политической элиты заметно отличалась группа председателей Деловых Советов — органов коллективного выборного управления в горных округах и предприятиях Урала в конце 1917 — начале 1918 года, в которых по регламенту за рабочими закреплялась норма в 2/3 членов. Сам факт сотрудничества 400 рабочих и 250 инженеров и техников в 118 окружных и заводских Деловых Советах на протяжении конца 1917-го — первого полугодия 1918-го3— длительного, по вихревому календарю революции, периода — заслуживает специального монографического исследования.

Многие из группы председателей Деловых Советов активно участвовали в Гражданской войне (чаще всего — в качестве политработников среднего звена), а в первой половине 1920-х работали председателями правлений горнозаводских трестов, подчиняющихся представительному органу Высшего Совета народного хозяйства (ВСНХ) на Урале — Уралпромбюро. И руководитель Уралпромбюро — Д.Е. Сулимов, и председатели правлений горнозаводских трестов: «Уралмет» — Ф.И. Локацков; «Уралплатина» — Г.И. Ломов; «Гормет» — С.И. Маврин; «Уралмедь» — В.С. Гулин; Богословского — М.К. Ошвинцев; ряд других, с учетом значимости указанных трестов в промышленном регионе, в середине 1920-х перешли на партийную и советскую либо (В.С. Гулин, Г.И. Ломов) на вышестоящую хозяйственную работу. К 1926 году Д.Е. Сулимов становится первым секретарем Уралобкома; Ф.И Локацков — председателем Уральского областного исполкома; М.К. Ошвинцев — заместителем председателя Уральского Совета народного хозяйства (СНХ). (Председателем Уральского СНХ стал В.Н. Андроников, вернувшийся из Москвы после руководящей работы в главке металлургической промышленности.) С именами этих людей связана разработка первого среди регионов СССР — Генерального плана развития Урала на 1927–1941 годы, первого пятилетнего плана Уральской области, лидерство в уральской элите.

Работа на руководящих постах в горнозаводских трестах в условиях нэповской экономики, возможность использования знаний технических специалистов формировала у небольшой группы вчерашних профессиональных революционеров опыт рационального управления. Вместе с тем период Гражданской войны способствовал распространению в среде большевиков недоверия к «буржуазным» специалистам.

Реформа административно-территориального деления в СССР в 1923–1930 годах представляла собой попытку найти оптимальное соотношение властных полномочий между регионами и центральной властью. Экономическая, кадровая, военная слабость только что образованного СССР должна была быть компенсирована расширением прав (и обязанностей!) региональных органов власти. В рамках административно-территориальной реформы в качестве первых двух областей были использованы промышленный Урал и сельскохозяйственный Северный Кавказ. В 1923 году была создана Уральская область, разделенная на округа и районы, а в 1925-м образован Северо-Кавказский край с таким же внутренним делением. Вскоре были созданы Сибирский край (1925), Дальневосточный край (1926), Ленинградская область (1927), Московская область (1929), Ивановская область (1929). В 1928 году закончилась реорганизация Центрально-Черноземной, Средне-Волжской и Нижне-Волжской областей, затем были созданы еще четыре области (Западная, Нижегородская, Центрально-Промышленная, Ивановская) и Северный край.

Укрупнение регионов прежде всего в формате областей, близких по своим административным границам к крупным экономическим районам, привело к укреплению региональных (областных) элит и росту их влияния на положение дел в стране. Это было необходимо для проведения связанных с нэпом масштабных политических, экономических и социальных преобразований в стране.

Объединение на основе Постановления ВЦИК СССР от 3 ноября 1923 года четырех губерний РСФСР (Пермской, Екатеринбургской, Челябинской и Тюменской) в единую Уральскую область превращало ее в своеобразный полигон для реализации новой экономической политики в индустриально-аграрном крае с площадью 1659 тысяч км² и населением 6380 тысяч человек.

Судя по выступлению А.И. Рыкова, преемника Ленина на посту председателя Совета народных комиссаров СССР, на Первой конференции коммунистов Уральской области в декабре 1923 года, руководство Совнаркома СССР ориентировалось на сочетание централизованного планирования и контроля за исполнением сверху, с максимальной инициативой снизу в формате областей. Это придавало дополнительные амбиции и надежды местной номенклатуре.

Иные планы на использование региональных ресурсов были у руководства партийного аппарата, прежде всего у Сталина. С начала 1920-х назначенчество стало важнейшим способом формирования управленческих кадров в центре и на местах, получив нормативное оформление в партийных документах. Особенности советской номенклатуры составили основу механизма власти Сталина, контролировавшего списки утверждаемых ответственных работников.

Однако двойственность феномена большевизма определяла и двойственность назначенчества: направляемые из Центра работники должны были быть верными «генеральной линии» партии и в то же время стремиться к эффективному выполнению социально-экономических задач. Очевидное частое несовпадение этих двух векторов, сопряженное с внутрипартийной борьбой, скачками социальной напряженности в СССР, порождало колебания партийно-государственного курса, оставляя функционеров в сложнейших ситуациях выбора компромиссного решения там, где, казалось бы, компромисса быть не может.

Важной особенностью периода конца 1920-х — первой половины 1930-х была относительная стабильность корпуса номенклатурных руководителей, включая региональных. Практически все они являлись сталинскими назначенцами. Это была профессиональная группа партийных функционеров, не без колебаний, но поддержавших слом нэпа, активно участвовавших в коллективизации и форсированной индустриализации. В этой связи судьба Кабакова показательна для реконструирования социального облика тех десятков назначенцев, кто руководил регионами на протяжении первой и второй пятилеток — целой эпохи в жизни СССР.

Механизм организационного феномена — назначенчества, постоянно менявший состав местных кадров, подхватил в 1928 году Ивана Кабакова, ответственного секретаря Тульского губкома партии, и направил из одного промышленного региона в другой, на должность председателя Уральского облисполкома и председателя Уральской областной контрольной комиссии ВКП(б). Короткий срок — всего полгода — пребывания на этом посту перед назначением на должность первого секретаря Уральского обкома ВКП(б) свидетельствует о преднамеренном характере операции по замене руководителя большевиков Уральской области.

Предшественник Кабакова Н.М. Швер­­ник за два года пребывания в должности (март 1927 — январь 1929) отправил за пределы Урала наиболее заметных работников из плеяды уральских большевиков (Ф.И. Локацкова, И.П. Румянцева, К.В. Рындина), известных самостоятельностью своих суждений. Однако на их место пришли уральцы из числа профессиональных революционеров-подпольщиков, активные участники Гражданской войны и восстановления промышленности Урала в начале 1920-х (В.Н. Андронников, М.К. Ошвинцев, П.Т. Зубарев и др.).Сплоченность уральской региональной элиты подкреплялась ее преимущественно однокоренным социальным составом.

Осознание этого факта довольно быстро пришло к Кабакову. Важным источником для понимания менталитета нового уральского лидера является комплекс архивных документов — «секретные письма» в ЦК ВКП (б)4. Так, в секретном письме в ЦК ВКП (б) от 10 марта 1929 года Кабаков писал о земельных наделах уральских рабочих как о «самом большом недочете» в положении рабочего социума края. Полное непонимание роли земельных наделов в жизни уральцев вылилось в предложение Кабакова коллективизировать земельные участки.

Замечу, что если для дореволюционного Урала, как и для большинства российских регионов, было характерно преобладание местных рабочих над пришлыми, то для немногих губерний, отмеченных наиболее быстрым промышленным ростом (прежде всего, обеих столиц, Южного района) закономерна иная картина. На Урале из 516 052 человек, отнесенных переписью 1897 года к категории «рабочие и прислуга», 421 174 человека, или 81,6 % от общего числа, являлись местными жителями. При этом в наиболее индустриальных областях показатель местных жителей среди рабочих составлял: в Уфимской губернии — 80,4%; в Пермской губернии — 83,8%; в Вятской губернии возрастал до 92,3 %. Состав рабочих основного производства формировался в основном из жителей местных заводских поселков, имеющих право пользования земельными и лесными наделами. Земельные наделы горнозаводского населения за 1861–1917 годы увеличились в казенных горнозаводских округах Урала в 2,5 раза, в посессионных — в 2, в частновладельческих — в 5 раз, составив, соответственно, 4,5 десятины, 4 десятины, 2,3 десятины земли на одну мужскую душу5.

29 марта 1929 года в письме к Сталину Кабаков выразил готовность арестовать 200–300 бывших белых офицеров в одном только казачьем Троицком округе как потенциальных виновников трудностей хлебозаготовок. «В этом не будет ничего страшного», — заверял Кабаков. В мае 1929-го в письме к Молотову Кабаков охарактеризовал партийную организацию Уральской области как «сырую в организационном отношении». «Сырость» объяснялась «незначительностью прослойки квалифицированных рабочих». Однако выбранный метод борьбы с «сыростью» — просьба «прислать в Свердловск 20–25 партийных работников, окончивших Институт коммунистической профессуры», — указывал на подлинный предмет недовольства Кабакова: недостаточную степень лояльности уральцев сталинскому курсу.

Секретные письма показывают характерные черты назначенца из Центра: подчеркнутое дистанцирование от своего окружения; позиционирование лояльности ЦК как главного принципа деятельности функционеров; готовность к репрессиям против «классово чуждых элементов»; верность марксистским догмам неприятия частной собственности.

Открытый же «дебют» первого секретаря Уральского обкома ВКП (б) состоялся на Девятой областной конференции коммунистов Уральской области в начале апреля 1929 года. Однако, поскольку региональный форум начался 5 апреля, на 11 дней раньше Пленума ЦК, риски выбора пути, приоритетов и политических оценок были еще велики. Не внес особой ясности в работу конференции (обязательный для того времени) доклад секретаря ЦК ВКП (б) Л.М. Кагановича: касаясь «правого уклона», Каганович, подчеркнуто не называя фамилий, указал на связь «правоуклонистов» и «кулацкой верхушки» и, одновременно, с оппортунистами из социал-демократических партий.

В выступлениях уральских функционеров после доклада Кагановича постоянно отмечалось: партийные организации Уральской области — «здоровые» и «не подвержены правому уклону»6. Вместе с тем появилась новая нотка: обязательное ритуальное осуждение «правого уклона». Однако сила воздействия речи сподвижника Сталина — Кагановича оказалась ограниченной во времени: она действовала только на вечернем заседании 5 апреля 1929 года. Уже в отчетном докладе первого секретаря Уралобкома И.Д. Кабакова 6 апреля 1929 года акценты были смещены на положительные тенденции в жизни партийной организации края и на поступательное развитие экономики. О «правом уклоне» И.Д. Кабаков, как и большинство выступающих, говорил бегло и без конкретных фактов и имен.

Поразительно, но тема первого пятилетнего плана — главного предмета дискуссии в правящей партии — практически не затрагивалась на конференции Уралобкома в «столице» индустриального края.

Если в Свердловске 6 апреля 1929 года, в период неопределенности в борьбе сторонников и противников нэпа, Кабаков предпочитал воздержаться от демонстрации своей политической позиции, то спустя менее двух недель, 19 апреля 1929 года, при очевидном преимуществе сторонников Сталина на Пленуме ЦК ВКП (б), первый секретарь Уралобкома оказался в числе наиболее активных ораторов-сталинцев, заявив: «Бухарин и Томский мобилизовали всю свою силу ума, весь арсенал острот, весь сарказм и все это направили против единства руководства Центрального Комитета и против генерального секретаря ЦК товарища Сталина», потребовав освобождения «отступников» от руководящих постов.Понятно, что только с подачи генерального секретаря ЦК оказалась возможной критика членов Политбюро ЦК партии секретаря ЦК Н.И. Бухарина и председателя ВЦСПС М.Е. Томского.

С апреля 1929 года начался период стремительного необоснованного увеличения плановых показателей и разрыва с нэповской экономикой. Показательно, что сразу же после поражения сторонников сбалансированного развития экономики на апрельском (1929) Пленуме ЦК, в кратчайший период — с 13 апреля (дня завершения областной партийной конференции) до 3 мая 1929 года, дня открытия Седьмого областного съезда Советов Уральской области, — размеры предполагаемого (за пятилетку) финансирования экономики Урала стремительно «подскочили»: с 2,7 млрд рублей до 3,5 млрд рублей, в том числе в промышленности с 1,6 до 2 млрд рублей.

В советской историографии это трактовалось следующим образом: «опираясь на энтузиазм (!) и творческую инициативу масс», уральцы «проявили смелую и ценную инициативу по изменению первоначального задания пятилетнего плана в области промышленного строительства». Всплеск такого «энтузиазма» и привел к разработке плана «Большого Урала», утвержденного на пленуме Уралобкома в апреле 1930-го.

Однако основные параметры плана «Большого Урала» в ноябре 1929 года были разработаны комиссией ВСНХ СССР на основе августовских (1929) постановлений ЦК ВКП (б) об ускорении развития ряда отраслей. Именно ВСНХ было поручено Сталиным в очередной раз переработать перспективный план развития уральской промышленности и транспорта. Аппарат ВСНХ обязывался в деталях разработать новый перспективный план уральской промышленности, представив его в марте 1930 года для окончательного рассмотрения на заседании Президиума ВСНХ. «Детальная разработка Плана для Урала в специальной комиссии ВСНХ по пересмотру пятилетнего плана Урала проходила плодотворно».

О «плодотворности» контроля ВСНХ свидетельствует стенограмма заседания комиссии при Уралобкоме по пересмотру пятилетнего плана от 11 января 1930 года: ее участники — руководители Уральской области во главе с Кабаковым — фактически без обсуждения приняли фантастические плановые показатели — так понималась в тот момент партийная дисциплина и верность генеральному курсу партии.

Робким скрытым возражением стала только реплика заместителя председателя Уральского облисполкома В.Н. Андронникова: для скачка производства в черной металлургии (более чем в десять раз!) требуется четыре миллиарда рублей (вдвое больше, чем планировалось во всю экономику края весной 1929 года). Робость профессионального революционера, прошедшего подполье и Гражданскую войну, была объяснима: стенограмма заседания комиссии, как и все документы, касающиеся партийных заседаний и собраний, отправлялась на проверку в Организационный отдел ЦК ВКП (б).

Даже в тех случаях, когда уральские лидеры пытались как-то видоизменить пятилетние программы, руководство ВСНХ быстро ставило на место регионалов. Показателен случай с предложением И.Д. Кабакова на ноябрьском (1929 год) Пленуме ЦК ВКП (б) увеличить производство металла на Урале за счет использования местного кокса: негативная реакция руководителя ВСНХ В.В. Куйбышева была весьма ироничной и жесткой.

Как видно, организационная сторона вопроса о соотношении управленческих действий центра и регионального руководства просматривается достаточно очевидно: руководители Уральской области дисциплинированно выполняли установки Сталина и ЦК ВКП (б). С конца апреля 1929 года сопротивление сторонников нэповской модели было преодолено; препятствий на пути экономического волюнтаризма (по крайней мере, в период 1929–1930), казалось бы, не оставалось. Время самостоятельного планирования на региональном уровне ушло в прошлое.

Подготовленный президиумом ВСНХ проект постановления от 8 июля 1930 года предусматривал увеличение капиталовложений в экономику Уральской области за пятилетку с 1952 млн рублей до 5873 млн рублей, или в три раза. На этой основе предполагалось обеспечить скачок валовой продукции промышленности более чем в восемь раз (втрое выше, чем по первоначальным показателям первого пятилетнего плана!) — с 529 до 4421 млн рублей.

Однако у любого проявления волюнтаризма есть свои объективные и субъективные пределы. Статья А.П. Таняева в журнале «Уральский коммунист» — печатном органе Уралобкома — опубликованная в конце 1930 года, насыщенная аргументированной критикой необоснованных планов форсированного рывка промышленного развития в Уральской области, говорила не только о позиции автора публикации.

Очевидные нотки раздражения политикой Центра прозвучали на Пленуме Уралобкома в январе 1931 года: причины выполнения производственных планов за 1929–1930 годы в отраслях промышленности Уральской области только на 70-80%, по мнению выступавших, во многом были связаны с тем, что экономика Уральской области вместо необходимых и обещанных 2,5 млрд рублей, получила только 1,6 млрд рублей. В докладе председателя исполкома Совета Уральского области М.К. Ошвинцева на пленуме Уралобкома в июле 1931 года более критично отмечалось: в выпускаемой продукции — «брак царствует». Подобные выступления сразу «брались на карандаш» цензорами из Москвы: авторы автоматически заносились в «черные списки» и принуждались к покаянию на Пленумах ЦК ВКП (б)7.

Открывая в Свердловске 23 января 1932 года одиннадцатую партийную конференцию Уральской области, первый секретарь обкома ВКП (б) И.Д. Кабаков сразу выделил то обязательное кредо, которого от него ожидали в отделах ЦК ВКП (б) в столице: «за полтора года, с момента проведения Десятой конференции в июне 1930 года, партийная организация Уральской области, удвоив свои ряды, сплотилась вокруг ленинского ЦК». В Приветствии генеральному секретарю ЦК ВКП (б) товарищу Сталину, единогласно принятом в начале первого заседания конференции, декларировалась полная поддержка руководителю правящей партии, «теоретику воинственного ленинизма, организатору и вождю развернутого социалистического наступления по всему фронту». Вечернее заседание 23 января 1932 года было настроено на оптимистический лад заявлением регионального лидера о том, что «промышленность Урала полностью перевооружилась», большевики края «уже начали завоевывать высоты передовой техники», а «материальное положение рабочих Урала — заметно улучшилось».

Однако если доказательства технического перевооружения экономики Урала Кабаков отложил на следующее, утреннее заседание 24 января, то доводы об улучшении материального положения рабочих прозвучали незамедлительно: в 1929–1930 гг. из фонда заработной платы рабочим края было выплачено 571 млн рублей, а в 1931-м — уже 1180 млн рублей.

Делегатам конференции не стоило задумываться над сомнительностью подобного утверждения: ведь если за указанные полтора года фонд заработной платы увеличился в 2,1 раза, то численность рабочих возросла в 2,3 раза!

Кроме того, каждый делегат из повседневной жизни, из жалоб населения с мест знал о девальвации рубля, даже не владея точными данными, например, о масштабах роста розничных цен в СССР в 1931 году, когда 75% финансового плана государства было мобилизовано именно через рост цен.

Продолжением сюрреалистичности происходящего стал приведенный Кабаковым практически единственный пример роста доходов одного (!) уральского рабочего-вальцовщика, без имени и фамилии, получавшего в августе 1930 года — 30, а в октябре — 60 рублей.

Продолжение отчетного доклада на утреннем заседании 24 января 1932 года было окрашено уже в менее радужные тона: первый секретарь уральского обкома ВКП (б) сообщил, что при плановом задании по выпуску промышленной продукции на 1931 год стоимостью в 1360 млн рублей реальный выпуск не превысил и 655 млн рублей (или 48%). Результат был показательный: он отражал глубину провала экономической политики, связанной с волюнтаристским увеличением заданий первой пятилетки, вошедшим в историческую литературу под именем «Великого перелома». Если говорить о росте промышленной продукции в Уральской области за 1929–1931 годы, ее выпуск увеличился не в разы, а (по официальным данным) на 55% (на 46% в 1929–1930 и на 8% — в 1931-м).

«Мы наметили снижение себестоимости промышленной продукции в 1931 году на 15%, а на деле она повысилась на 15%», — продолжал Кабаков, и это закономерно, поскольку «проведение хозрасчета на предприятиях всех отраслей промышленности поставлено чрезвычайно плохо».

Руководитель коммунистов Уральской области воздержался от обобщающей оценки, хотя при любых раскладах, даже без учета инфляционных процессов, такие показатели свидетельствовали о провале экономического курса и о кризисных явлениях в промышленности края.

Предельно кратко был обсужден вопрос о положении в деревне: лаконично отмечалось, что в «ряде районов проводилась погоня за раздутыми процентами коллективизации и осуществлялись антисередняцкие действия»; но в целом линия партии была верной. Трагедия уральской деревни оказывалась скрытой плотной пеленой молчания. В отличие от прошлых уральских областных конференций, обсуждение проблем сельского хозяйства в январе 1932 года носило чисто символический характер: пример бывшего секретаря Уралобкома П.Т. Зубарева, освобожденного в октябре 1931 года от работы за попытки уменьшить репрессивные меры по отношению к зажиточным крестьянам и заклейменного в качестве «правого оппортуниста», был на слуху. Конкретные проблемы ускоренной коллективизации, ставшей глубоким потрясением и трагедией для уральской деревни в 1930–1931 гг., на конференции не рассматривались: крушение либо деформация судеб сотен тысяч крестьян Уральской области явно не вписывались в оптимистической посыл о «социалистическом наступлении по всему фронту»8.

Годы первой пятилетки подтвердили реноме Кабакова как верного сталинского управленца в провинции, что неоднократно демонстрировалось на всесоюзном уровне. «Ода» Кабакова на ХVI съезде (26 июня — 13 июля 1930 года) в честь «мудрой политики» ЦК, добившегося резкого увеличения показателей первого пятилетнего плана, включала обличение действий Н.И. Бухарина как «идеолога нэповской экономики»; Томского — как лидера ВЦСПС, не подчинявшегося в ряде случаев партийной дисциплине; Рыкова — как политика, «недооценившего роль классовой борьбы в стране».

Проблема для Кабакова заключалась в другом: замолчать провалы в экономике 1929–1931 годы; бегство из деревни миллионов людей в поиске лучшей доли, голод и фактическую нищету большинства населения было затруднительно. Так, на одиннадцатой партийной конференции Уральской области в январе 1932 г. вновь проявилась вполне очевидная закономерность: в выступлениях хозяйственников всплывали фрагменты подлинной реальности экономической жизни региона. Те советские и партийные работники, которые в годы нэпа прошли школу управления промышленными предприятиями и горнозаводскими трестами, привыкли называть проявления бесхозяйственности своими именами.

Показателен пример М.К. Ошвинцева, в 1921–1924 гг. руководившего Богословским горнозаводским трестом, в 1924–1927 гг. — Лысьвенским горным округом, а в 1927–1929 гг. возглавлявшего крупнейший в регионе трест «Уралмет». На одиннадцатой партийной конференции в докладе председателя исполкома Совета Уральского области М.К. Ошвинцева «Об итогах 1931 г. и контрольных цифрах на 1932» было отмечено, что основные отрасли промышленности края вновь не выполнили плановые задания. Причинами такого явления были названы не мифическое вредительство специалистов или «происки оппортунистов», а вполне объективные вещи — «в важнейших отраслях сохраняется уравниловка в заработной плате». Кроме того, несмотря на все призывы и постановления, в экономике так и «не внедрен хозрасчет».

Спустя год, в январе 1933-го, на пленуме Уралобкома, подводящем предварительные итоги первой пятилетки в Уральской области, Ошвинцев говорил уже о необходимости уйти от курса на количественные показатели, обернувшегося в 1929–1932 годы крайне низким качеством продукции. Главный упор во второй пятилетке должен был быть сделан на качество продукции, рост производительности труда и запланированное снижение темпов роста промышленности Уральской области во второй пятилетке с 20–22% до 13–14% — является гарантией такой стратегии. Вскоре после своего выступления Ошвинцев был освобожден от должности, а на Пленуме Уралобкома в ноябре 1933 года «обличен» в «правом оппортунизме» («недооценке классовой борьбы» и приеме на работу «непролетарских элементов»).

Неспособность к обобщению и анализу количественных показателей оборачивалась у Кабакова и иной стороной: разносной критике подвергались те из его соратников, которые раз за разом находили в себе мужество называть вещи своими именами, пытались вникнуть в суть процессов в экономике и социальной сфере. Фактически за период 1929–1933 годы Кабаков избавился практически от всех членов бюро Уральского обкома ВКП (б), работавших с ним: секретарей обкома П.Т. Зубарева, А.И. Ларичева, И.С. Семирякова; руководителей облисполкома М.К. Ошвинцева и В.Н. Андронникова, председателя Уралоблсовнархоза Л.Е. Гольдича и др.

Большинство из перечисленных функционеров отвечали за конкретную отрасль народного хозяйства или конкретный участок управленческой деятельности. Не решаясь на критику сталинского курса, они тем не менее запомнились делегатам конференций 1930–1934 годов приводимыми примерами бесхозяйственности; указанием на масштабы брака; на ошибочность отдельных шагов экономической политики. Для тоталитарного государства такие управленцы становились помехой. У многих уральских партийно-государственных работников период 1933–1934 гг. стал временем движения вниз по кадровой лестнице, как правило, за пределами региона.

Следует заметить, что отношение Кабакова к «сырой в организационном отношении» элите Уральской области не изменилось: из 87 членов обкома партии, избранных в ноябре 1927 года, в состав Уралобкома, избранного 27 января 1932 года, на одиннадцатой областной партийной конференции, по моим подсчетам, вошли только 22 человека, или менее четверти прежнего состава (!). Жесткий отбор некомпетентных управленцев дополнялся увольнением тех, кто не прошел партийные чистки, выступал с любыми критическими замечаниями. Резкий рост численности членов обкома партии — с 87 до 145 — свидетельствовал о расширении числа номенклатурных работников.

Материалы одиннадцатой областной партийной конференции указывают на появление оформленного ядра уральской элиты — Бюро Уралобкома из 25 человек. Подавляющее большинство из них составляя партийные работники областного и районного звена; руководители региональных ведомств, областного совета профсоюза и обкома комсомола — в возрасте моложе сорока лет, вступившие в партию в 1917–1920 годы. За короткий восьмилетний период (декабрь 1923-го — январь 1932-го) состав ядра элиты Уральской области поменялся кардинально: выходцы с Урала в нем являлись абсолютным меньшинством — пятеро из 25 человек. Из пяти секретарей Уралобкома четверо являлись присланными из ЦК ВКП (б) назначенцами, и только один — В.Ф. Головин — происходил из уральской рабочей среды.

«Перетряхивание» партийных функционеров в начале 1930-х превратилось для Сталина в постоянный компонент кадровой политики. Тотальный контроль за работой управленцев позволял фиксировать любые критические выступления и даже отдельные высказывания коммунистов. Меч над головой долго не висел: например, избранные в январе 1932 года секретарями Уралобкома Л.И. Мирзоян, А.Д. Киселев, М.С. Икс в конце 1932-го — августе 1933-го были отправлены на работу за пределы региона.

Двенадцатая Уральская областная конференция ВКП (б) (18–22 января 1934 года) была самой короткой по продолжительности из всех областных аналогичных партийных форумов за время существования Уральской области в 1923–1934 годы. Можно выделить три причины, обусловившие такую «краткость».

Во-первых, конференция должна была обсудить итоги первой пятилетки в Уральской области. Однако подводить неутешительные итоги пятилетия, в традициях большевистской практики, было принято под прикрытием секретности и густой завесы идеологических конструкций; при максимальной краткости информации. Во-вторых, открытие конференции 18 января 1934 года «случайно» совпало с опубликованием Постановления ЦИК СССР о разделении Уральской области на три региона: Свердловскую, Челябинскую и Обь-Иртышскую области. Сам факт такого решения и совпадение двух упомянутых событий свидетельствовали о недовольстве Сталина результатами работы руководителей Уральской области в годы первой пятилетки (как, впрочем, и иных регионов). В-третьих (формально — в силу разделения Уральской области), делегаты не обсуждали перспектив развития Урала во второй пятилетке (1933–1937 годы): уже во вступительном слове первый секретарь Уральского обкома ВКП (б) И.Д. Кабаков предложил снять вопрос «О контрольных цифрах народного хозяйства Урала на вторую пятилетку».

Определенная конфузность ситуации подтолкнула И.Д. Кабакова и его соратников к повышенной эмоциональности выступлений. В речи при открытии конференции региональный лидер годы первой пятилетки в Уральской области назвал периодом «величайших исторических побед генеральной линии партии» во всех сферах жизни страны. Таким же былинным языком Кабаков охарактеризовал «организатора и вдохновителя» исторических побед — Сталина: генеральный секретарь ЦК ВКП (б) был провозглашен «вождем и учителем нашей партии, любимым другом трудящегося человечества», который «неуклонно ведет партию от одной победы к другой». Решение о разделении Уральской области на три области Кабаков представил как «акт величайшей большевистской мудрости».

Цветастость слога никогда не покидала большевистских функционеров 1920–1930-х, но в данном случае интересна перемена речевого обращения к Сталину за два года (январь 1932-го — январь 1934-го). Открывая 23 января 1932 года одиннадцатую Уральскую областную конференцию ВКП (б), Кабаков назвал Сталина «только» — «организатором и вождем развернутого социалистического наступления по всему фронту». Спустя два года, 18 января 1934 года, в речи Кабакова все достижения первой пятилетки были напрямую связаны с именем Сталина, «вождя партии и мирового пролетариата»: наши победы «являются триумфом генеральной линии, триумфом тов. Сталина».

Внешне отчетный доклад первого секретаря Уральского обкома ВКП (б) по своей структуре мало чем отличался от предшествующих докладов на конференциях в 1930-м и 1932-м. Обличение мирового кризиса в экономике капиталистических стран характеризовалось как свидетельство «загнивания капитализма», стремительно «катящегося к новому туру войн и революций». Создание на Урале «мировых промышленных центров металла, химии, машин» и превращение Урала в один из «мощных передовых промышленных центров Советского Союза» подавалось и раньше как «успехи социализма, достигнутые партией и пролетариатом за эти годы на Урале».

Новым моментом стало весьма далекое от научного, подчеркнуто карикатурное представление дореволюционной экономики Урала в качестве края с «отсталой, кустарной промышленностью»: так легче было микшировать провал произвольно завышенных планов первой пятилетки; проще манипулировать с цифровыми показателями.

Даже в тех редких случаях, когда докладчик сообщал делегатам конференции какие-то обобщающие сведения, например, о построении и запуске в Уральской области двухсот новых крупных предприятий, многое оставалось неясным: степень выполнения пятилетнего плана; соотношение плановых и реальных расходов на строительство; качественные показатели строительства и работы промышленных предприятий; процент использования производственных мощностей. При этом типичная черта советской статистики — выборочное, фрагментарное предоставление статистических показателей — выглядело секретом Полишинеля, поскольку публикация пятилетних планов и их многочисленных корректировок предоставляла для специалистов возможность сравнить замысел и результат.

Отчетный доклад Уральского обкома ВКП (б) оперировал только данными за 1932 год. Выполнение плановых заданий в 1932 году в ведущем секторе уральской экономики — отраслях тяжелой промышленности — всего на 83% Кабаков самокритично расценил как проявление «наших неумелых управленческих действий». Однако в чем они заключались — делегаты так и не узнали: самокритичность регионального лидера имела вполне определенные границы.

Еще одна большевистская традиция — поиск субъекта-вредителя — также не обошла стороной доклад Кабакова: в бесхозяйственности на предприятиях края обвинялись профсоюзы (!), виновные в «существовании на предприятиях гнилого парламентского способа разрешать производственные вопросы». Однако при этом Кабаков только «усилил» сталинскую цитату 1931 года, напрочь отрицающую возможность производственной демократии, в частности, участия профсоюзов в управлении производством, оговоренную Кодексом о труде.

Анализ отчетных докладов Кабакова на партийных конференциях 1930, 1932, 1934 годов позволяет выделить характерную особенность: полное отсутствие каких-либо социологических примеров положения трудящихся и оперирование примером жизни отдельно взятого рабочего, «внезапно» изменившего свое отношение к «социалистическому строительству». На двенадцатой партийной конференции Кабаков продемонстрировал незнание и непонимание качественных показателей развития экономики, приравняв, например, понятие «хозрасчет» к тарифной сетке. Обладателю начального образования, полученного в церковноприходской школе, Кабакову действительно было трудно разбираться в сложных экономических вопросах, также как и 71% делегатов, имеющих аналогичную общеобразовательную подготовку.

Резолюция двенадцатой Уральской областной конференции о работе Уралобкома по докладу товарища Кабакова от 22 января 1934 года содержала самые лестные слова в адрес «талантливого ученика т. Сталина». Судя по резолюциям конференции, верность сталинской генеральной линии рассматривалась как важнейшая жизненная позиция коммунистов.

Однако среди 35 человек, избранных делегатами на семнадцатый съезд ВКП (б) (с правом решающего голоса), 11 имели дореволюционный стаж. Это предполагало знание подлинной истории большевистской партии и Российского государства и представляло потенциальную угрозу тоталитаризму.

Кроме того, делегаты конференции — представители директорского корпуса — наглядно показали, что процесс осмысления итогов первой пятилетки включает в себя нелицеприятные оценки экономической действительности. Конфликт первого секретаря Уральского обкома ВКП (б) со своим окружением, с директорским корпусом был перманентным, но был ограничен рамками обязательного выполнения задач пятилетнего плана. В силу этого в период строительства и освоения новых предприятий, реконструкции старых заводов и фабрик до начала 1937 года конфликт носил вялотекущий характер и разрешался в форме приспособления к реальной обстановке; перевода уральских функционеров в другие регионы. Не подлежит сомнению причастность руководителей Уральской области к модернизации промышленного потенциала края, прежде всего, в смягчении постоянных кризисных ситуаций; к процессу осмысления итогов первой пятилетки, событий 1933–1936 годов.

Такое осмысление носило непоследовательный и фрагментарный характер, тем не менее в рамках страны оно способствовало отказу экономических ведомств от леворадикальных безумств 1930–1931-го. Принятый в том же 1934-м второй пятилетний план развития народного хозяйств СССР стал определенной вехой на этом пути.

Годы стабилизации советской экономики — 1934–1936-й — казалось бы, должны были снизить уровень напряжения между Центром и регионами, Сталиным и представителями управленческого эшелона. Однако ликвидация «чрезвычайщины» в экономической жизни означала бы и отказ от амбициозных планов и ажиотажных темпов развития промышленности; попытку использования хозрасчетных основ в отношениях между предприятиями, т.е. де-факто отторжение сталинского курса.

От репрессий Кабакова (И.Д. Кабаков, в 1929–1934-м руководивший обкомом ВКП (б) Уральской области, после ее разделения стал первым секретарем обкома ВКП (б) Свердловской области) не спасли ни полученный в конце 1935 года за успехи в создании уральского промышленного комплекса орден Ленина, ни место в президиуме ХVII съезда партии; ни доверительные неформальные отношения И.Д. Кабакова со Сталиным.

Помимо абсолютно надуманных обвинений Кабакова и его подчиненных в «организации контрреволюционной деятельности» верному сталинцу были предъявлены обвинения в «сибаритстве и ведении роскошной жизни». Без сомнения, не красили руководителей Свердловской области немалые денежные пособия, покупка за казенный счет мебели, оплачиваемые за счет партийной кассы обеды, банкеты; строительство роскошных, по меркам 1930-х, дач и многое другое.

Однако, копируя стиль верхнего эшелона московских чиновников, нормы быта советской номенклатуры, выстраивая, согласно секретным постановлениям ЦК и СНК, сеть специальных магазинов и системы привилегий, элитных квартир, выполняя решения Политбюро о резком повышении заработной платы партийным работникам, уральские управленцы «не отрывались от номенклатурного коллектива», выстроенного по сталинским лекалам. Уровень материально-бытового положения представителей высшего звена номенклатурных работников столь разительно отличался от жизни подавляющего большинства населения, что позволительно говорить о формировании особого правящего класса. Специфика советской элиты заключалась в том, что величина получаемых благ напрямую зависела от продвижения по номенклатурной лестнице. Широкое распространение патрон-клиентских связей программировало и групповые столкновения за место в должностной иерархии, усиленные поколенческим конфликтом. Сталину в борьбе за абсолютную власть было на что опираться. Обвинения Кабакову указывали на «грубую, высокомерную, не терпящую встречной критики манеру общения обкомовцев с подчиненными». Между тем с самого начала в большевизме была выстроена особая система норм и правил поведения; карательных санкций за их невыполнение; идеальным типом управленца выступала фигура «красного командира», который мог выполнять любые приказы без каких-либо моральных колебаний.

Патрон-клиентские связи9, крепко опутавшие управленческий корпус Свердловской области и являвшиеся основой благосостояния партийной номенклатуры, ее привилегированного положения в обществе, были нормой жизни для общества этакратического типа, где каркас стратификационной структуры образует сама государственная власть, распространяющаяся на подавляющую часть материальных, трудовых и информационных ресурсов. Добиваясь абсолютной власти, Сталин мог на время разрушить патрон-клиентские связи в одном возрастном слое управленцев. Однако они неизбежно возникали вновь, в рамках ведомственных и территориальных барьеров, даже в условиях полного подчинения чиновников всех уровней Сталину.

Работники обкома действительно тянули за собой знакомых управленцев. Сложившиеся патрон-клиентские связи между членами Политбюро и региональными управленцами были определенным препятствием на пути к единоличной диктатуре Сталина. Но иной системы решения кадровой проблемы в недемократическом государстве ВКП (б) предложить не могла. Каждый местный «вождь» формировал свою команду, во многом исходя из субъективных факторов, в частности, принципа личной преданности.

Подлинная цена обвинений уральских руководителей становится понятной, если заглянуть в источник «компромата»: материалы пленума Свердловского обкома ВКП (б) от 22–23 мая 1937 года, на который сталинский посланец, секретарь ЦК А.А. Андреев, прибыл уже с «готовым, внесудебным решением» Сталина о снятии с работы И.Д. Кабакова за принадлежность к «контрреволюционому центру правых». Хорошо известно, что подобные сведения фабриковались в НКВД и поступали Сталину. Страх от занесенного над головой свердловчан-участников пленума топора был столь велик, что желающих выступить на пленуме обкома, «вылить свой ушат грязи на Кабакова», перед которым еще недавно заискивали, и одновременно попытаться себя обелить оказалось немало.

В чем же заключались подлинные причины невиданных по масштабу сталинских репрессий 1937-го?

Гнев Сталина, безжалостность по отношению к своей же партии, большевистским кадрам, к собственным назначенцам — означал в данном случае нежелание признать очевидное: неспособность и, более того, невозможность для самых верных «сталинцев» эффективно работать в сталинской системе социально-экономических отношений, не вступая в противоречие с совокупностью оторванных от реальной жизни нормативных актов.

Ни у кого не вызывает сомнений факт трагической гибели в 1937—1938-м трех составов Свердловского обкома ВКП (б) — партийных, советских, хозяйственных работников, внесших немалый вклад в создание индустриальной базы «опорного края державы». Судьба Кабакова неотделима от судьбы целого поколения назначенцев — региональных лидеров времен первых пятилеток. В подавляющем большинстве республик, областей и краев в период с конца 1936-го — по начало 1939-го сменились по два-три (первых) секретаря. В некоторых — по четыре.

Точка зрения ряда историков о конфликте центра и региональных лидеров не подтверждается. Сталин не доверял старому поколению функционеров: они помнили о времени относительной внутрипартийной демократии; решающей роли Политбюро и Пленумов ЦК. Обвинения в злоупотреблениях и некомпетентности не объясняют курса на репрессии. Главная вина региональных лидеров, на мой взгляд, заключалась в том, что само стремление к эффективному выполнению социально-экономических задач, к реализации индустриального проекта неизбежно вступало в противоречие со многими идеологическими догмами. В сталинской интерпретации это означало сомнение в абсолютной преданности назначенца и неизбежное наказание.

Массовая ротация кадров во второй половине 1930-х, проведенная с помощью репрессий, затронула все слои руководящих работников как в центре, так и на местах. С чисто административной точки зрения метод репрессий как способ решения кадровых проблем имел разрушительные последствия и ослаблял потенциал системы.

Судьба партийных работников — секретарей республиканских, областных и краевых комитетов — далеко не однозначна. Для многих из них реализация индустриального проекта стала главным делом в жизни. Оценка каждого конкретного человека должна быть обоснована и индивидуализирована; сопоставлена с ценой достижений и тяжестью проступков. Но свой вклад в реализацию задач индустриализации они успели внести.

.

1 Романов В.Я. Иван Кабаков. Свердловск, 1965.

2 Романов В.Я. Иван Кабаков. С. 92.

3 Абрамовский А.П., Буданов А.В. Горные округа Южного Урала в 1917–1918 гг. Челябинск, 2008. С. 148.

4 Центр документации общественных организаций Свердловской области (ЦДООСО). Фонд 4. Опись 7. Документ 63.

5 Горовой Ф.С. Влияние реформ 1861 г. на формирование рабочего класса на Урале // Из истории рабочего класса Урала. Сб. статей. Пермь, 1961. С. 161–162.

6 Сторонники «левого» уклона делали ставку на приоритет мировой революции. Сторонники «правого» уклона — на сохранение нэпа.

7 См., например: Фельдман М.А. Конец романтической эпохи (дискуссии на Апрельском (1929) Пленуме ЦК ВКП (б). // Общественные науки и современность. 2019. № 3.С.138–148.

8 За 1930–1931 годы в Уральской области было «раскулачено» 28 394 семьи (136 602 человека), из них внутри Уральской области переселено 26 854 семьи (128 047 человек). Всего же за 1930–1933 годы в количество «раскулаченных» семей в Уральской области составило: 31 394 семьи, или 150 691 человек // Раков А. А. «Деревню опустошают»: сталинская коллективизация и «раскулачивание» на Урале в 1930-х М. 2013. С. 94. Л.В. Алексеева отмечает, что политика коллективизации и «раскулачивания» привела к почти трехкратному сокращению числа крестьянских хозяйств на Урале: Алексеева Л.В. Сельскохозяйственное производство Уральской области в годы первой пятилетки (1928–1932 гг.). Автореф. дис. … канд. ист. наук. Курган, 1998. С. 13.

9 Здесь имеются в виду связи на основе многосторонней зависимости подчиненных от руководителя.

Россия. УФО > Госбюджет, налоги, цены. Образование, наука > magazines.gorky.media, 15 апреля 2022 > № 4038127 Михаил Фельдман

ВЭД 360: предприниматели России и Турции обсудили совместное развитие бизнеса в 2022 году

7 апреля на площадке Центра ВЭД 360 при поддержке Торгового представительства РФ в Турецкой республике состоялся круглый стол с предпринимателями России и Турции. Организаторами выступил Банк «Санкт-Петербург» при участии «Аривист» – группы компаний, оказывающей полный комплекс услуг по доставке и таможенному оформлению грузов.

Спикер круглого стола – Айдар Гашигуллин, торговый представитель Российской Федерации в Турецкой Республике, представил обзор текущей ситуации и рекомендации по ведению бизнеса с Турцией. А Станислав Тобин, руководитель службы логистики ГК «Аривист», провел анализ логистики в данном регионе.

В мероприятии приняли участие турецкие и российские компании: 40 представителей – в формате оффлайн и 30 – в онлайн. В рамках круглого стала российские и турецкие экспортеры и импортеры обсудили особенности ведения бизнеса между странами, провели презентацию своих компаний и продукции, провели бизнес-переговоры. Несколько компаний договорились провести дополнительные переговоры с целью заключения внешнеторговых контрактов.

«Турция вот уже несколько лет является крупнейшим торговым партнером России. А по результатам прошлого года Турция обогнала Китай и вышла на первое место по объему импорта российского продовольствия с долей 12%. Сегодня внешнеторговые отношения с Турцией переживают новый виток развития. Прошедшее мероприятие это только начало большой работы с турецкими коллегами. Я надеюсь, что наши инициативы на площадке ВЭД 360 принесут российским компаниям новые контракты и окажут содействие в развитии бизнеса в текущих экономических условиях», – отметил вице-президент – директор департамента внешнеторговых операций Банка «Санкт-Петербург» Сергей Норицин.

Оперативный штаб Росрыболовства: динамика общероссийского вылова положительная, переработка обеспечена сырьем, поставки на внутренний рынок растут

Отечественный рыбопромысловый флот работает в штатном режиме как в российских водах, так и за пределами экономической зоны Российской Федерации.

Наращивание промысловых усилий в зонах иностранных государств, меры поддержки рыбаков в Азовском и Черном морях и обеспечение загрузки береговой переработки Западного бассейна обсудили на оперативном штабе, который провел руководитель Росрыболовства Илья Шестаков.

Согласно данным отраслевой системы мониторинга, общий вылов водных биоресурсов составил 1,46 млн тонн, что на 1,2% больше уровня 2021 года. Положительную динамику добычи обеспечил Дальневосточный рыбохозяйственный бассейн, где успешно завершилась охотоморская путина.

Всего на добыче работают 524 российских судна, в том числе на промысле и переходах за границей ИЭЗ России находятся 118 судов. Никаких проблем с работой отечественного флота нет.

Республика Корея и КНР также работают с Россией в штатном режиме. Осложнения связаны только с антиковидными ограничениями.

По поручению главы Росрыболовства проведена работа с рыбаками Северного бассейна, которые работают за пределами ИЭЗ России. Отмечено, что после закрытия мойвенной путины, количество флота на промысле путассу растет, как и показатели вылова. Все компании, которые имеют квоты окуня в море Ирмингера, с начала промысла приступят к освоению.

Для рыбаков Азово-Черноморского бассейна, которых коснулись ограничения из-за внешнеполитической ситуации, разработаны и уже согласованы на межведомственном уровне меры господдержки.

Проведено совещание с рыбопереработчиками Калининградской области: 90% всех холодильников наполнены местным сырьем и предприятия не испытывают потребности в дополнении. Рыбоконсервные заводы по мелкосельдевым видам обеспечены на 90-95%, до конца года ситуация сохранится.

Уровень загрузки холодильников Приморского края составляет 51%, за прошедшую неделю увеличились отгрузки рыбной продукции с Дальнего Востока в западные регионы страны. При этом, по словам логистов, растет доля поставок автотранспортом в связи с более короткими сроками транспортировки.

Результат мониторинга цен, который проводит специальная рабочая группа, показал снижение стоимости минтая и тихоокеанской сельди в опте и в рознице. По другим основным видам мороженой рыбы цены сохранились на уровне двух прошедших недель.

Источник: Объединенная пресс-служба Росрыболовства

Эксперт РА подтвердил рейтинг кредитоспособности Республики Карелия

Рейтинговое агентство "Эксперт РА" 15 апреля 2022 года подтвердило рейтинг кредитоспособности Республики Карелия на уровне "ruВВВ-", прогноз по рейтингу - "стабильный". Об этом говорится в сообщении агентства.

Республика Карелия – субъект Российской Федерации, входящий в состав Северо-Западного федерального округа. Площадь территории региона составляет 180.5 тыс. кв. км, административный центр – г. Петрозаводск. Экономика региона имеет диверсифицированную структуру с упором на обрабатывающие производства, добычу полезных ископаемых, транспортировку и хранение. Наибольший вес в экономике республики имеют добыча полезных ископаемых (16.8%), обрабатывающие производства (15.9%). В структуре обрабатывающего производства преобладает лесопромышленный комплекс, пищевая промышленность, металлургический комплекс, производство машин, транспортных средств и оборудования. Республика Карелия обладает значительными запасами лесных и минерально-сырьевых ресурсов. Природные ресурсы региона составляют основу ее инвестиционного потенциала.

Республика характеризуется невысокими размерными характеристиками: объём ВРП в 2021 году, по оценке региона, увеличился до 380 млрд руб. с 319.4 млрд руб. в 2020 году. Такой рост показателя обусловлен улучшением экономической ситуации в регионе.

Объём доходов бюджета по итогам 2021 года составил 73.1 млрд руб., объём расходов бюджета – 69.5 млрд руб.

Новикомбанк предоставляет льготную ипотеку по ставке 11.5% годовых

Новикомбанк, опорный банк госкорпорации "Ростех", в рамках программы "Первичный рынок" предоставляет своим клиентам льготные кредиты на покупку жилья в новостройках по ставке 11.5% годовых. Об этом говорится в сообщении банка.

В программе Новикомбанка "Первичный рынок" могут участвовать работники организаций – стратегических партнёров банка, а также держатели социально-платёжных карт работника госкорпорации "Ростех". Получить льготную ипотеку могут заёмщики, приобретающие квартиру в новостройках, при сумме кредита до 12 млн руб. для Москвы, Московской области, Санкт-Петербурга и Ленинградской области. Для других регионов страны кредит не должен превышать 6 млн руб.

Новикомбанк оформляет кредиты по программе "Семейная ипотека" по ставке от 4% годовых.

АО АКБ "Новикомбанк" (Москва, ИНН 7706196340) создано в 1993 году и специализируется на кредитовании крупных корпоративных клиентов и РКО юрлиц. Филиалы банка расположены в Ростове-на-Дону, Нижнем Новгороде, Тольятти и Санкт-Петербурге, банк также имеет четыре дополнительных и два операционных офиса. Одним из крупнейших акционеров Новикомбанка является госкорпорация "Ростех".

Правительство РФ определило Новикомбанк головным банком для госкорпорации "Ростех".

ВТБ выдал свыше 1 млрд руб. по обновлённой ипотеке с господдержкой

ВТБ за первую неделю работы на новых условиях ипотеки с господдержкой предоставил заёмщикам около 200 кредитов более чем на 1 млрд руб. Основной объём продаж пришёлся на Москву, Санкт-Петербург и Краснодарский край. Об этом говорится в сообщении банка.

По новым условиям госпрограммы на строящееся жильё клиенты банка могут воспользоваться льготной ставкой от 11.7%. Дисконт в размере 0.3 п.п. доступен заёмщикам, использующим сервисы безопасных расчётов и электронной регистрации на сделке. Максимальный кредитный лимит вырос до 12 млн руб. с 3 млрд руб. для Московского региона, Санкт-Петербурга и Ленинградской области. Для остальных регионов РФ он достиг отметки в 6 млн руб.

По "Семейной ипотеке" финансирование в ВТБ доступно по ставке от 5.7% (от 4.7% - в ДФО), а по "Дальневосточной" предоставляются от 1.7%. Максимальные суммы кредитов для семей с детьми идентичны лимитам, установленным для ипотеки с господдержкой. Максимальный размер по "Дальневосточной ипотеке" составляет 6 млн руб.

За всё время действия программы с госучастием клиенты банка оформили свыше 217 тыс. сделок на сумму 725 млрд руб. Доля субсидированных программ в общем объёме продаж ВТБ с начала года достигла 46%.

Группа ВТБ - российская финансовая группа, включающая более 20 кредитных и финансовых компаний, работающих всех основных сегментах финансового рынка. В странах СНГ группа представлена в Армении, на Украине, в Беларуси, Казахстане, Азербайджане. Банки ВТБ в Австрии, Германии и Франции работают в рамках Европейского субхолдинга во главе с ВТБ Банк (Австрия). Кроме того, группа имеет дочерние и ассоциированные банки в Великобритании, на Кипре, в Сербии, Грузии и Анголе, а также по одному филиалу банка ВТБ в Китае и Индии, два филиала ВТБ Капитал Plc в Сингапуре и Дубае.

В аэропорту Пулково сотрудники таможни задержали пассажира, прибывшего авиарейсом из Дубая, и тем самым пресекли контрабанду драгоценных металлов и камней из Объединенных Арабских Эмиратов на сумму 63 млн рублей.

По заключению эксперта, часть ювелирных изделий выполнена из драгоценных металлов со вставками из драгоценных и недрагоценных камней. Изначально прибывший из Дубая гражданин РФ выбрал «зеленый» коридор для прохождения таможенного контроля, заявив об отсутствии у него товаров, подлежащих декларированию.

Но его план был рассекречен работниками таможенного управления. Уточняется, что размер таможенных платежей составил более 18 млн рублей.

На прошлой неделе в аэропорту Пулково (Санкт-Петербург) задержали пассажира, прибывшего авиарейсом из Дубая, который пытался ввезти в Россию золотое колье стоимостью почти 2 млн рублей. При этом он пытался пройти через «зеленый» коридор, заверив, что не перевозит товаров, требующих декларирования.

Колье обнаружили при досмотре багажа. Рыночная стоимость ювелирного изделия на мировом рынке составила 1 927 306 рублей. Пассажира заподозрили в контрабанде. Ему грозит уголовное дело по ст. 226.1 УК РФ.

Ранее на прошлой неделе сотрудники Домодедовской таможни задержали гражданина России, прибывшего в Москву из Шарджи и тем самым пресекли попытку незаконного ввоза сильнодействующих лекарственных средств (алпразолам) из Объединенных Арабских Эмиратов.

Такое действие может быть квалифицировано как преступление, предусмотренное ч. 1 ст. 229.1 УК РФ. Данная статья предусматривает наказание в виде лишения свободы на срок от 3 до 7 лет со штрафом в размере до одного миллиона рублей или в размере заработной платы или иного дохода осужденного за период до пяти лет либо без такового и с ограничением свободы на срок до одного года или без такового.

Минэкономразвития РФ и Роспатент помогут Республике Мордовия с развитием сферы интеллектуальной собственности

На выездном заседании Совета по вопросам интеллектуальной собственности при Председателе Совета Федерации на тему «Роль российских регионов в развитии рынка интеллектуальных прав» в г. Саранске Республики Мордовия состоялось подписание трехстороннего соглашения о внедрении Рекомендаций по управлению правами на результаты интеллектуальной деятельности и средства индивидуализации. От имени Министерства документ подписал заместитель Министра экономического развития Российской Федерации Владислав Федулов.

«Минэкономразвития России активно развивает сферу интеллектуальной собственности и делает на нее большие ставки. Не стоит забывать, что только объединенными усилиями изобретателей и бизнеса, федеральных и региональных органов исполнительной власти, мы можем достигнуть успеха в развитии инноваций в России. Очень важно, что всё большее количество регионов выражают свою заинтересованность в развитии данной сферы», - отметил Владислав Федулов.

«Подписание трехстроннего соглашения по развитию и поддержке сферы интеллектуальной собственности крайне важно для региона, это позволяет нам в полной мере воспользоваться потенциалом и инструментами, имеющимся в распоряжении Минэкономразвития и Роспатента. Подчеркну, что Мордовия и дальше рассчитывает работать в конструктивном ключе, готовы выступать пилотным регионом в реализации ключевых решений и инициатив в сфере интеллектуальной собственности», - добавил глава Республики Мордовия Артём Здунов.

В рамках реализации соглашений всеми регионами, заключившими соглашения, определены ответственные за сферу интеллектуальной собственности должностные лица, которые прошли обучение на площадке Роспатента и получили основные знания о построении стратегического видения в развитии сферы интеллектуальной собственности в регионе, продвижении регионами собственных брендов, построения системы подготовки кадров и развития компетенций в сфере интеллектуальной собственности, а также иных вопросах; разработаны или актуализированы региональные стратегические документы в сфере интеллектуальной собственности. Федеральные ведомства поддерживают регионы информационно по вопросам методологии внедрения инноваций, участвуют в подготовке кадров.

«Заключение трехстороннего соглашения даст новый импульс развитию инноваций в регионе и будет в целом способствовать повышению культуры работы с интеллектуальной собственностью. Роспатент, в свою очередь, поможет развивать компетенции местных специалистов», - отметил руководитель Роспатента Юрий Зубов.

К настоящему времени уже заключены 10 соглашений: с Республикой Татарстан, Карачаево-Черкесской Республикой, Республикой Карелия, Тамбовской, Вологодской, Воронежской, Ульяновской, Омской, Новосибирской областями и Кемеровской областью. Активно выражают свою заинтересованность другие регионы.

Предприятия нацпроекта «Производительность труда» создадут базы для переподготовки работников

15 предприятий-участников нацпроекта «Производительность труда» откроют корпоративные центры опережающей подготовки. КЦОП — это площадка внутри предприятия для оценки компетенций сотрудников и ускоренной профподготовки.

«В условиях санкций предприятиям приходится переориентировать свою работу. КЦОПы помогут составить профиль специалистов, оценить компетенции персонала. При необходимости провести форсированную переподготовку или повысить квалификацию, создать стандарт рабочего места для более эффективной работы», — отметил директор Департамента производительности труда, защиты и поощрения капиталовложений Министерства экономического развития Александр Молодцов.

В этом году на конкурс подали 142 заявки из 47 регионов страны. Чтобы открыть КЦОП, компании собирали команды, формировали перечень приоритетных кадровых потребностей, а затем защищали проект перед жюри. К концу 2022 года в России будут работать 30 КЦОП в рамках нацпроекта «Производительность труда», который курирует Первый заместитель Председателя Правительства Андрей Белоусов.

«Сегодня важно дать старт, импульс личной инициативе каждого сотрудника компании, тем самым обеспечивая решение текущих задач производства, кадрового и технологического обеспечение этого решения в условиях импортозамещения. Корпоративные центры опережающей подготовки, несомненно, станут одним из драйверов этого процесса, так как задают стандарты и алгоритмы по оценкам персонала и требованиям к сотрудникам, что позволяет оперативно выявлять слабые места, а значит, качественно улучшить производственный процесс», − подчеркивает генеральный директор Агентства развития профессионального мастерства (Ворлдскиллс Россия) Роберт Уразов.

Больше всего корпоративных центров опережающей подготовки в этом году откроется в Республике Башкортостан — на базе трех предприятий. Еще две компании планируют открыть КЦОП в Санкт-Петербурге. По одному центру появятся в Курской, Рязанской, Томской, Свердловской, Новгородской, Псковской, Саратовской, Ростовской областях, а также в Приморском и Краснодарском крае.

Дмитрий Вольвач: Россия и Киргизия перевели в рубли почти половину взаимных расчётов за товары и услуги

14 апреля 2022 года в Москве состоялось 23-е заседание Межправительственной Российско-Киргизской комиссии по торгово-экономическому, научно-техническому и гуманитарному сотрудничеству.

Сопредседателями МПК являются с российской стороны – Заместитель Председателя Правительства Российской Федерации Алексей Оверчук, с Киргизской стороны – Первый заместитель Председателя Кабинета министров Киргизской Республики Арзыбек Кожошев. От Министерства экономического развития России в заседании принял участие заместитель Министра Дмитрий Вольвач.

Участники заседания рассмотрели широкий спектр вопросов, включая взаимодействие на уровне деловых кругов, регионов и институтов развития двух стран. Определили перспективные области для реализации совместных проектов и подвели итоги работы за 2021 год. Особое внимание уделили вопросам сотрудничества в области транспорта и логистики, финансов, промышленной и агропромышленной кооперации, миграции, образования и культуры, других перспективных отраслей.

“Нашим странам удалось увеличить товарооборот в 2021 году до почти 2,5 млрд долларов США. Причем в структуре расчетов за товары и услуги доля рублей в 2021 году составила 48,1 %” - прокомментировать Дмитрий Вольвач.

Россия является ведущим торговым партнером Киргизии, занимая первое место во внешнеторговом обороте республики в 2021 году.

В настоящее время ведется проработка возможности организации сборочного производства автобусов и автомобилей для рынка Киргизии. Осуществляются поставки российской спецтехники: автомобилей скорой медицинской помощи, пожарных автомобилей. В проработке проект производства монокристаллических пластин на киргизской площадке. Успешно введены в эксплуатацию объекты золоторудного комбината на месторождении в Киргизии, и другие проекты.

В ходе обсуждения подтверждено, что все инвестиционные проекты, финансируемые российскими банками, сохраняют свою актуальность. Развитию инвестиционного сотрудничества способствует также Российско-Киргизский Фонд развития, созданный в 2014 году для содействия экономическому сотрудничеству между Российской Федерацией и Киргизской Республикой, модернизации и развитию экономики Киргизской Республики.

Отмечено развитие межрегионального сотрудничества – в 2021 году торгово-экономические связи с Киргизией поддерживали в 81 регионе России. Наиболее активно развивали торговые связи с Киргизией Москва и Санкт-Петербург, Оренбургская, Самарская, Московская, Челябинская, Свердловская, Саратовская, Кемеровская и Новосибирская области, Республика Татарстан.

Российская сторона продолжит оказывать методическое и материально-техническое содействие Киргизским коллегам в сфере здравоохранения и санитарно-эпидемиологического благополучия населения.

По итогам заседания подписан итоговый протокол 23-го заседания Межправительственной комиссии по торгово-экономическому, научно-техническому и гуманитарному сотрудничеству и Меморандум о взаимопонимании между Министерством финансов Российской Федерации и Министерством финансов Киргизской Республики.

"Северсталь" применяет цифровые технологии для производства оцинкованного проката

"Северсталь" внедрила новое цифровое решение для повышения производительности агрегата непрерывного горячего цинкования № 4 (АНГЦ-4) "Череповецкого меткомбината" (ЧерМК, ключевой актив "Северстали"). Повышение производительности достигается за счет оптимального управления скоростью технологической части агрегата и параметрами печи термохимического отжига, в том числе – при смене производимого сортамента.

Решение состоит из моделей на основе правил технологии, физического моделирования, машинного обучения, а также моделей регулирования с обратной связью.

Разработчиками выступили сотрудники компании "Северсталь Диджитал" совместно с Центром технологического развития прокатного производства, технологами ЧерМК и сотрудниками "Северсталь-Инфоком".

"Автоматизированная система способна не только существенно увеличить скорость работы линии, но и позволяет облегчить труд операторов, так как берет на себя часть рутинных операций. Несмотря на сложную архитектуру решения, его интерфейс интуитивно понятен. Это позволяет снизить барьер принятия новых технологий персоналом производства", – прокомментировал генеральный директор дивизиона "Северсталь Российская сталь" и ресурсных активов Евгений Виноградов.

За четвертый квартал 2021 года производительность АНГЦ-4 за счет применения цифровой модели увеличилась на 3,4%. Экономический эффект за этот период составил более 100 млн рублей. Кроме того, разработка позволяет добиваться стабильности технологии и высокого качества продукции за счет исключения человеческого фактора.

Петербургские врачи удалили редчайшую патологию пятилетнему мальчику

Текст: Светлана Цыганкова (Санкт-Петербург)

Петербургские врачи удалили редчайшую патологию - первичную опухоль сердца пятилетнему мальчику из Владивостока. Все началось с того, что в конце прошлого года мама Ольга заметила, как стал покашливать Матвей. Заволновалась. Малыш родился с синдромом Дауна, он практически не разговаривает. И к тому же с самого появления на свет нуждался в респираторной поддержке, в полгода перенес пневмонию.

На рентгене обнаружили, что сердце увеличилось. Матвея госпитализировали в Краевой клинический центр охраны материнства и детства. Там провели обследование. Оказалось, кардиоопухоль препятствует оттоку крови по большой вене сердца. Из-за новообразования скопилось почти пол-литра жидкости, которая давила на легкие. От этого ребенок кашлял.

Провести операцию на месте просто не могли. Мама с волонтерами написала десятки писем в известные клиники. Везде отказали, кроме Санкт-Петербурга, где сразу пригласили на операцию. Матвея положили в отделение онкогематологии Педиатрического университета. В марте малыша прооперировали.

- Мы полностью удалили опухоль, - прокомментировал глава кардиохирургической службы Педиатрического университета Андрей Нохрин. - В мировых источниках есть упоминания только о четырех таких случаях: три - у взрослых и один - у ребенка.

Матвей провел в реанимации десять дней. Сейчас готовится к выписке. Дома его ждут папа, брат и две сестры.

Почему после войн России и Германии всегда удавалось договориться

Текст: Елена Новоселова

В местечке Рапалло близ Генуи 100 лет назад (16 апреля) был подписан советско-германский договор. На фоне этой круглой даты хочется напомнить: у истории всегда есть уроки. Какие на этот раз? Рассказывает научный директор Института всеобщей истории РАН, академик Александр Чубарьян.

Александр Оганович, почему при всем обилии разных событий столетней давности так важно вспомнить именно Рапалло?

Александр Чубарьян: Это произошло вскоре после российской революции и Первой мировой войны, когда на карте мира появилось новое государство, еще не оформленное в Советский Союз. Советскую Россию никто не признавал. На Германию наложили унизительные и несправедливые санкции, в результате Версальского мира она находилась в международной изоляции. Положение двух стран было похожим.

Между тем договор в Рапалло был неким актом примирения двух глобальных противников. Актуально сейчас взглянуть на тогдашние взаимоотношения России и Германии на фоне Европы и мира. Особенно в исторической перспективе: как через противостояние в годы Первой и Второй мировых войн эти две страны шли от конфронтации к сотрудничеству и какие объективные причины вне зависимости от условий все же приводили их к взаимным договоренностям. Сейчас, конечно, совершенно иная ситуация, чем была сто лет назад, но я считаю, что есть некие константы, которые сопровождают Россию и Германию на протяжении всей истории. От геополитики никуда не денешься. Один английский историк заметил, что вся история взаимоотношений России и Германии - это в какой-то степени борьба за влияние в Восточной Европе. Германия всегда рассматривала государства между ней и Россией (Польшу и Прибалтику, а теперь и Украину) как сферу своего влияния. Да, сейчас эти страны находятся под большим давлением США, но и германский фактор не теряет своего значения.

Экономика была в центре знаменитой Генуэзской конференции, во время которой и подписывался договор в Рапалло...

Александр Чубарья: Тогда были наложены санкции на Германию. Западные страны, прежде всего Англия и Франция, требовали от России уплаты царских долгов. Как вы понимаете, и сегодня экономические отношения между Россией и Германией на авансцене современной политической жизни.

Между тем Рапалльский договор продемонстрировал урок поиска исторического компромисса. Советская Россия прибыла на первую свою международную конференцию с большой программой действий. Например, по экономическому взаимодействию с Европой. Был, скажем, проект (сегодня он воспринимается, как фантастический) железной дороги от Владивостока до Лондона, чтобы связать страну с Европой. Россия внесла предложения и по разоружению, которые носили, может быть, абстрактный характер, но свидетельствовали о намерениях нового государства. Что касается долгов, советское правительство, конечно, не хотело их платить, но соглашалось на условиях взаимности: в Москве составили перечень всех экономических потерь, которые понесла Россия в результате гражданской войны и интервенции со стороны западных государств. И эти "контрпретензии" были представлены на конференции.

Кто тогда пытался договориться с Европой?

Александр Чубарьян: Наша делегация была чрезвычайно высока по профессиональному уровню. Формально ее главой был назначен Ленин. Но Владимир Ильич, конечно, не поехал, и его обязанности выполнял нарком по иностранным делам Георгий Васильевич Чичерин.

К слову, в процессе подготовки этой конференции выявились серьезные разногласия внутри советского руководства в отношении международных дел. Троцкий выступил с предложением заменить Чичерина Раковским, который был ярым сторонником мировой революции. Ленин же хотел воспользоваться конференцией в Генуе для того, чтобы установить сотрудничество с Европой. Курс на взаимодействие с европейскими странами, особенно в экономической области, преобладал тогда в политике советского руководства. Чичерин был блестящим дипломатом, германофилом (в отличие от своего последователя Максима Литвинова-англофила). В Генуе он произнес речь на английском, немецком и французском языках. Вообще все советские дипломаты произвели на присутствующих сильное впечатление. По дороге в Италию делегация остановилась в Берлине и предложила немцам подписать договор, который потом стали называть Рапалльским.

Со стороны немцев переговоры вел глава МИД Вальтер Ратенау, которого сейчас очень почитают в Германии (недавно Меркель получила премию его имени). Он, конечно, не был сторонником коммунизма, но выступил, как настоящий прагматик, поскольку понимал, что надо договариваться с Россией. И вот был подготовлен такой проект договора, в котором Германия признавала Советскую Россию, выводя ее из изоляции. Кроме экономического в договор включили статьи и по военному сотрудничеству.

Неужели Европа не протестовала?

Александр Чубарьян: Англия хотела командовать на европейском континенте, потому что считала себя страной, получившей главный выигрыш после Первой мировой войны. Договор был уже почти согласован на Генуэзской конференции, но ночью Ратенау позвонил в советское представительство...

Поэтому "Рапалло" и называют "пижамным совещанием"?

Александр Чубарьян: Да, совершенно верно. Немецкие представители встретились в пижамах. Британский премьер-министр Ллойд Джордж предъявил им требование: никаких соглашений с Советской Россией. "Никаких! Иначе я приму меры". Испуганный Ратенау позвонил Чичерину: "Может быть, отложить подписание?" На что опытный дипломат Чичерин возразил: "Не волнуйтесь, Лондон вынужден будет признать договор". И на следующий день немцы его подписали. Британец негодовал, но Чичерин был прав. Германия не поддалась на приказы и увещевания, которые были со стороны Лондона. А Британия вынуждена была это принять. И это сегодня звучит поучительно.

Что обозначает в современных условиях термин "дух Раполло"?

Александр Чубарьян: Равноправие и уважение, на которых и должны быть построены международные отношения. Договор имел очень большое значение для Европы, но он открывал еще и пути сотрудничества двух государств: Германии и России. Это не значит, что он закладывал основы на все времена. Но "дух Раполло" нужно помнить.

История, конечно, не повторяется, однако актуальность прошлого состоит в том, что указывает на некоторые тенденции и подходы к решению международных проблем. В Европе всегда существовал так называемый "европейский баланс". Это значит, что и сегодня помимо интересов Европейского союза думают о своих национальных интересах, не хотят отказываться от своей культурной идентичности, а также от выстроенных за многие годы политических взаимоотношений.

К слову, США были, мягко говоря, не в восторге от рапалльского договора, но поскольку конференция была европейской, не смогли ничего этому решению противопоставить.

Филологи сегодня запрещают Достоевского, театральные деятели отменяют Чехова. А каково отношение у немецких историков к нашей общей истории? Есть ли у вас какие-то контакты?

Александр Чубарьян: В рамках совместной российско-германской комиссии историков мы собирались провести конференцию на тему Раполло. Но в свете современных событий по обоюдному согласию решили ее отложить. Думаю, что времена наступят, когда мы сможем все обсудить, и у немецких коллег, я знаю, есть такое желание. Не сомневаюсь, что вся эта пена с отменой "русской культуры" сойдет. Во всяком случае, академическая профессура многих стран не поддержала запрет Достоевского и Чайковского. Никто не может вычеркнуть российскую культуру из мирового контекста. Многие великие представители российской культуры принадлежат Европе и всему миру.

Сейчас мы все чаще слышим, что немцы устали каяться за Вторую мировую войну. Они придумывают себе более комфортную историческую память?

Александр Чубарьян: Историческая память - сложное и очень избирательное явление. Разные страты общества вспоминают войну по-своему. Молодежь Германии, Польши, Франции находится под огромным влиянием СМИ. Настроения в Европе основаны на незнании, на очень слабой информации о том, что было. Это подтвердили и участники прошлогоднего Международного конгресса преподавателей истории. Осенью у нас планируется продолжение, но на этот раз встретятся авторы учебников истории со всего мира. В сентябре будет большая конференция в Санкт-Петербурге. Посмотрим, как будут развиваться события.

Россия. Германия > Внешэкономсвязи, политика > rg.ru, 15 апреля 2022 > № 4028533 Александр Чубарьян

В Мариуполе выдают пропуска для движения по городу

Текст: Руслан Мельников (Мариуполь)

Несмотря на перекрытые из-за обострения ситуации трассы, ведущие в Мариуполь, корреспондентам "РГ" удалось попасть в город в сопровождении военных ДНР. На этот раз мы въезжаем со стороны Новоазовска. Перед нами - Левобережный район. Здесь же, кстати, находится и завод "Азовсталь", за который сейчас идут ожесточенные бои. Об этом свидетельствуют ставшие уже привычным фоном грохот взрывов и периодически вспыхивающие перестрелки.

Проезжаем расстрелянный джип запрещенного в РФ "Азова". Машина с разбитыми стеклами и спущенными колесами стоит на перекрестке.

- Смотреть можно, ничего трогать нельзя, - предупреждает сопровождающий Юрий. - Может быть заминирована.

Сворачиваем в частный сектор. Улица Седова. Родственники попросили найти на улице Седова семью мариупольцев и выяснить, живы ли они. Находим. Живы. Хотя в дом попал снаряд от "Града", а машина во дворе посечена осколками.

- Жена на восьмом месяце беременности. Пока не знаем, где она будет рожать - здесь или выедем в Ростов. С одной стороны, здесь нет даже света. С другой - у нас побита машина и непонятно, сколько времени сейчас займет дорога и переход границы. В общем, подождем еще немного, пока все утихнет, - говорит Владимир.

Заглядываю в дом. С пробитой крыши в тазики в прихожей капает вода: на улице идет дождь, а закрыть пробоину полностью не удалось.

- Так и живем, - разводит руками беременная жена Владимира Татьяна. Показывает на открытую крышку подпола: - А вот подвал, в котором мы прячемся во время обстрелов.

Из частного сектора выезжаем на небольшую площадь. Здесь собралась очередь. В райотделе полиции идет выдача пропусков на право передвижения по городу. Вчера неподалеку отсюда работал украинский снайпер, расстреливавший людей, было несколько раненых. Сегодня, говорят, безопасно. На фоне взрывов идет спокойный диалог:

- Проживаете по прописке?

- Нет. Прописаны здесь, а проживаю по другому адресу. На проспекте Победы.

Волонтеры и сотрудники полиции сверяют данные паспортов и выдают небольшие пропуска с печатью и краткой информацией о человеке: "ФИО, где проживает, номер и серия паспорта… Дата выдачи и дата окончания действия пропуска".

- Те, кто остался на Левом берегу, приходят сюда. Здесь на основании паспорта и прописки выдают пропуска. Если документы утеряны или сгорели при пожаре, личность человека должны подтвердить родственники или соседи. Пропуска действуют до конца 2022 года. Но пока никто никого не задерживает за их отсутствие, - говорит волонтер Лариса.

Сотрудники полиции поясняют, что пропуска позволят выяснить, сколько жителей осталось в районе и контролировать количество прибывающего и убывающего населения. Сейчас в городе действуют четыре райотдела полиции, и в каждом выдаются такие пропуска.

Знакомлюсь в очереди с работником завода "Азовсталь", который националисты за восемь лет хорошо укрепили.

- Выбить их оттуда будет трудно. Я работал на этом заводе. Там глубокие подземные лабиринты. В подвалы заезжают грузовики. А бетонные перекрытия кое-где толщиной метра три. Вниз подвалы уходят этажа на четыре, а в некоторых местах - еще глубже. Например, мы спускали тросы вниз почти на сто метров, вот такие там шахты. При этом азовцы могут совершать вылазки. Сегодня женщина из Найденовки рассказала, как прошлой ночью на их улицу ворвались националисты, вытащили людей из погребов и подвалов, всех мужчин расстреляли. Ее мужа тоже убили, - рассказывает Алексей.

Возле здания полиции встречаю женщину, приехавшую из Санкт-Петербурга. Признаюсь, неожиданно было увидеть питерские номера почти у линии соприкосновения. Как оказалось, семейная пара почти месяц ждет здесь родственников, оставшихся в зоне активных боевых действий. Туда сейчас не пускают никого. Но некоторым мариупольцам все же удается выйти из-под обстрелов.

- Жду папу и сестру, - рассказывает жительница Санкт-Петербурга. - Они находятся на Азовстальской, 9. Последний раз их видели здесь 26 марта. С тех пор ничего о них не знаем. Спрашиваю о родственниках у людей, которым удается выйти. Сегодня вышли девочки из четырнадцатиэтажки. Они рассказывают, что там уже нечего кушать, люди умирают, лежат трупы, но у нас еще есть надежда. Мы с мужем приезжаем сюда уже 25 дней и ждем с семи утра до семи вечера. А сегодня поднялись к племяннику, он живет на Морском бульваре. Узнали, что в одной из квартир есть запертый человек. Вскрыли квартиру, а там бабушка. Уже мертвая. Надеемся, что папу и сестричку спасут.

Заходим в кабинет начальника полиции. Нам рассказывают, что недавно среди гражданских оперативным путем удалось выявить около 15 военнослужащих ВСУ.

- По повадкам, приметам, обмундированию. Да и сами мариупольцы сообщают нам необходимую информацию об украинских военных, их схронах и складах, - говорят полицейские.

На вопрос корреспондента "РГ", есть ли среди сотрудников полицейские, которые работали при прежней власти и желают продолжить службу в составе МВД ДНР, и.о. начальника полиции Мариуполя Михаил Москвин ответил, что подобных обращений поступает немало.

- Да, такие сотрудники есть, в основном это возрастные люди, пенсионеры МВД, которые хотят помочь. Сейчас они проходят тщательную проверку. А после этого будут направлены для прохождения службы в органы внутренних дел Донецкой Народной Республики. Ну а пока мы справляемся своими силами, - сказал он.

Нам рассказывают, что недавно среди гражданских оперативным путем выявили около 15 военнослужащих ВСУ

Проезжаем мимо сгоревшего украинского БТР с оторванной башней. Поворачиваем на проспект Победы. Здесь привычная картина недавних боев: разрушенные и сгоревшие многоэтажки. Разбитые ларьки и магазинчики. Люди, готовящие еду у подъездов на кострах.

- Родные! Мы вас так ждали! - Женщина, увидев нас, обнимает и сопровождающего военного, и журналистов, даже предлагает нам угоститься нехитрой похлебкой в кастрюльке на огне.

Пользуясь случаем, пытаюсь найти людей, которые живут неподалеку и которых разыскивают родственники из Воронежа. Они давно потеряли связь с 82-летним Иваном Ченским и его женой Любовью. Пожилые мариупольцы живут в 108-м доме на проспекте Победы. Иду туда. Дорогу вдруг преграждает сделанная наспех предупреждающая надпись "Мины! Хода нет". По ней спокойно проходит пара местных жителей.

Нахожу нужный подъезд. Здесь тоже готовят пищу на костре.

- Ченские? Да, знаем, конечно, - кивают люди у подъезда. - Дедушка и бабушка, мы их соседи по площадке. Они сейчас здесь не живут. Ушли то ли к родственникам, то ли к друзьям, но часто приходят - присмотреть за квартирой. Все хорошо с ними. Живы, здоровы. Вчера вот приходили. Квартира у них уцелела. Окна только побитые, но не сгорела.

- Передайте, пожалуйста, что их ищут родственники из Воронежа, - прошу я.

- Конечно, передадим.

Напоследок заезжаем в храм Архистратига Михаила на берегу Азовского моря. Поврежденные взрывом ворота, глубокие воронки, пробитые снарядами стены, развороченные купола, выбитые окна. На смотровой площадке, с которой открывается вид на море, когда-то стоял памятник митрополиту Игнатию. Теперь здесь воронка от снаряда или мины крупного калибра, разрушенный постамент, обломки скульптуры и фрагмент таблички, по которому еще можно определить, чей это был памятник.

Через церковное подворье к храму бредет одинокая старушка. От сильного ветра с дождливой моросью ее спасает полиэтиленовый пакет, надетый на голову вместо капюшона. Женщина после инсульта вышла из зоны боевых действий и еле-еле добралась до храма. Надеется отсюда эвакуироваться в более безопасное место.

Поднимаюсь на колокольню. Сверху открывается великолепный вид на город, в котором, как надеются местные жители, скоро наконец закончатся бои. Но пока долго находиться на колокольне нежелательно: можно стать хорошей мишенью для снайпера.

Мартовская отгрузка черных металлов в порту Санкт-Петербург упала на 49%

Грузооборот порта Петербург в марте 2022 года составил 3,1 млн тонн — на 41% меньше, чем в марте 2021-го года. Наиболее заметное снижение - в перевалка удобрений, черных металлов и в обработке контейнеров.

Сокращение грузооборота связано с санкциями и бойкотом российских грузов со стороны крупнейшихморских перевозчиковиевропейских портовых операторов.

Падение перевалки черных металлов составило 49% (до 292,7 тыс. тонн).

Из позитива отмечен рост перевалки цветных металлов — сразу в 2,1 раза к уровню прошлого года (до 161,9 тыс. тонн).

На Калининградской железной дороге начались путевые работы, в ходе которых будет отремонтировано 84,2 км пути, что позволит повысить разрешённую скорость движения грузовых поездов на 20 км/ч, сообщает служба корпоративных коммуникаций магистрали.

В настоящее время начаты работы по капитальному ремонту пути протяжённостью 2,8 км на участке Красновка – Железнодорожный. В ходе работ, которые продлятся до конца мая, на этом перегоне планируется замена рельсошпальной решётки на новую.

Также в ходе ремонтно-путевой кампании будет выполнен ремонт на станции Калининград-Сортировочный и продолжены работы на перегонах Нестеров – Чернышевское и Нестеров – Краснолесье, где ведётся промышленная разработка песчаных карьеров.

Кроме того, на полигоне магистрали запланирована замена 140 комплектов стрелочных переводов и обустройство переездов на станции Дзержинская-Новая, между станциями Переславское и Пионерский Курорт, на станциях Гусев и Черняховск с заменой устройств заграждения. На девяти переездах будет произведена замена резинокордовых настилов, на 14 – асфальтировка прилегающих участков автомобильных дорог.

Для минимизации сроков проведения ремонта работы будут выполняться с применением всего комплекса путевых машин в период специально разработанных технологических «окон» и не повлияют на графики движения пассажирских поездов.

Денис Ноздрачев: «Считать проектный консалтинг избыточным — заблуждение, которое может загубить идею даже с хорошим потенциалом

Какие задачи в целом ставит перед собой «ИнфраВЭБ», какие инфраструктурные проекты могут попасть в зону его внимания и могут ли рассчитывать на его помощь представители не только крупного, но и малого и среднего бизнеса?

На днях компания «ИнфраВЭБ» заключила соглашение об участии в реализации интегрированного инфраструктурного мегапроекта «Создание национального горнопромышленного кластера со строительством глубоководного морского порта Индига и железнодорожной магистрали Сосногорск — Индига в Арктической зоне Российской Федерации». Соглашение предусматривает создание транспортной, энергетической и телекоммуникационной инфраструктуры для воспроизводства минерально-сырьевой базы, освоения месторождений полезных ископаемых и развития горнорудных проектов на территории Республики Коми и Ненецкого автономного округа, а также обеспечения выхода железнодорожного сообщения на Северный морской путь через глубоководный морской порт Индига.

«Помимо стратегических задач, решаемых комплексным мегапроектом, его инфраструктурная и промышленная часть позволит обеспечить новые рабочие места, сделает регионы более инвестиционно привлекательными и даст стимул для роста бизнес-активности. Мы рады быть частью этого проекта и приложим максимум усилий для достижения всех поставленных перед ним целей», — отметил генеральный директор «ИнфраВЭБ» Денис Ноздрачев, с которым Business FM решила поговорить подробнее: какие задачи в целом ставит перед собой «ИнфраВЭБ», какие инфраструктурные проекты могут попасть в зону его внимания и могут ли рассчитывать на его помощь представители не только крупного, но и малого и среднего бизнеса?

Так что это за структура — «ИнфраВЭБ»? Каковы основные направления ее деятельности и как строится финансовая часть ее работы?

Денис Ноздрачев: «ИнфраВЭБ» — это специализированный институт развития, входящий в группу ВЭБ.РФ, и наша основная задача — поддержка инвестиционных проектов на начальной стадии их реализации. Мы помогаем инвесторам, в первую очередь консультационно, при разработке проектов, направленных на развитие стратегически значимых отраслей российской экономики. Уже более 20 лет мы сосредоточены на сложных, нетиповых проектах с применением механизмов государственно-частного партнерства. Только за последние пять лет с привлечением внебюджетного финансирования было успешно реализовано 50 таких проектов, способствующих достижению целей ряда национальных проектов, связанных с созданием безопасных и качественных дорог, модернизацией и расширением магистральной инфраструктуры, экологией, здравоохранением, цифровой экономикой, организацией городской среды, туризмом и так далее.

Сколько проектов у вас могут находиться в одномоментной проработке?

Денис Ноздрачев: На данный момент таких проектов более трех десятков.

Когда зарубежные консалтинговые компании начали заявлять об уходе с российского рынка, вы поняли, что у вас заметно вырастет объем работ? Или в вашей сфере вы фактически монополисты и конкурентов у вас нет?

Денис Ноздрачев: Нельзя сказать, что мы прямо монополисты, но на рынке достаточно ограниченное число компаний, предоставляющих услуги, сравнимые с нашими. Одна из отличительных особенностей «ИнфраВЭБ», в частности, то, что мы единственные на российском рынке, кто сегодня оказывает не только консультационную, но и финансовую поддержку инициаторам проектов развития, в отдельных случаях принимая на себя часть рисков. Проектов в нашем пайплайне всегда много. Поэтому в своей работе, пока во всяком случае, мы не почувствовали каких-то изменений.

Какие еще критерии вы учитываете при отборе проектов, кроме того, что они должны быть направлены на развитие стратегически значимых отраслей российской экономики?

Денис Ноздрачев: Если мы говорим про консалтинг, то в первую очередь «ИнфраВЭБ» совместно с инициатором проекта оценивает перспективность самой бизнес-идеи. Если мы видим, что потенциал у проекта хороший, а бизнес-партнер надежный, со своей стороны мы готовы включаться в проект. Если же говорить о финансовой поддержке, тут ключевым условием является заинтересованность ВЭБ.РФ в дальнейшем участии в проекте. То есть «ИнфраВЭБ» финансирует начальные стадии реализации проекта, если он, проект, имеет высокую вероятность в дальнейшем привлечь основное финансирование от ВЭБ.РФ. Основополагающей при принятии решения тут является, подчеркну еще раз, значимость проекта в достижении национальных целей и развитии территорий. Так, только в прошлом году «ИнфраВЭБ» участвовал в подготовке более 50 инвестиционных проектов общей стоимостью более 4,5 трлн рублей, направленных на развитие транспортной, социальной, коммунальной инфраструктуры, новых производств.

Есть ли примерная статистика из тех проектов, которые вы консультируете, сколько в итоге ВЭБ берет на финансирование, а сколько уходит «на сторону»?

Денис Ноздрачев: Порядка 70% наших консультационных услуг — это работа на рынок. Инициатор проекта может использовать результат нашей работы при обращении в другие финансовые институты.

Можете привести конкретные примеры новых проектов, которыми вы занимались в последние несколько месяцев?

Денис Ноздрачев: В нашей деятельности есть один нюанс. Поскольку мы консалтинговая компания и работаем на этапе старта проекта, для которого характерна некая доля неопределенности, мы предпочитаем не рассказывать о проекте, пока он в наших руках, а дожидаемся, когда эффект от его реализации станет очевиден для его конечных пользователей. Поймите правильно: пока нет гарантии, что проект в дальнейшем получит финансирование и будет запущен, рассказывать о его разработке преждевременно. И, думаю, юристы со мной не поспорят, так как многие из наших соглашений не предусматривают разглашение информации. Из актуальных проектов, в запуске которых принимал участие «ИнфраВЭБ» и которые на данный момент реализуются, можно назвать ЦКАД (участок 4), всесезонный туристско-рекреационный комплекс «Завидово», проект «Верхнепышминский трамвай», автодорога «Восточный выезд из г. Уфы», строительство мостового перехода через реку Чусовую (Пермь), «Обход г. Аксая». Как вы понимаете, это далеко не полный список.

Кто ваши основные клиенты? Региональные власти, госкорпорации, частные инвесторы?

Денис Ноздрачев: Мы в основном работаем с инициаторами бизнес-идей, а значит, у нас обязательно должен быть заказчик, заинтересованный в коммерциализации своего проекта. При этом в целом ВЭБ.РФ поддерживает и проекты региональных властей. Такую работу на самом начальном этапе ведет одна из организаций, входящих в экосистему группы, — Национальный центр государственно-частного партнерства. Центр участвует в проработке инвестиционной инициативы, обучает специалистов для эффективной дальнейшей реализации проектов ГЧП в конкретном регионе, где инициатором выступают территориальные органы власти.

Вопрос привлечения частных инвестиций — один из ключевых вопросов в развитии множества отраслей и реализации множества нацпроектов. С вашей точки зрения, что сегодня стимулирует инвесторов и, напротив, что тормозит их приход в российскую экономику?

Денис Ноздрачев: Говоря о крупных, комплексных проектах, в числе основных сдерживающих факторов можно отметить большую капиталоемкость и длительный срок окупаемости, требования со стороны финансирующей организации к размеру собственных средств, низкий уровень развития обеспечивающей инфраструктуры (транспортной, энергетической, дорожной) на территории, предусмотренной для реализации проекта. Не менее важно и наличие у инвестора опыта в управлении комплексными объектами. Проекту может помешать переоценка маркетингового потенциала территории и макроэкономическая нестабильность. В противовес этим факторам инвестиционные инициативы поощряются различными мерами господдержки, включая льготное финансирование и субсидирование процентной ставки по кредитам. Нельзя не сказать и о наличии экспортного потенциала, а также внутреннего спроса и потенциала развития рынка в целом.

С вашей точки зрения, важно ли сегодня развивать и расширять эти стимулирующие факторы?

Денис Ноздрачев: Жизнь не стоит на месте, внося коррективы во все без исключения. Безусловно, изменения отражаются и на инфраструктурных инициативах. В текущих условиях для сохранения крупных проектов, необходимых для развития территорий, бизнес еще более рассчитывает на усиление мер государственной поддержки, в числе которых основными являются прямые субсидии, концессии, механизмы ГЧП, фабрика проектного финансирования ВЭБ.РФ, соглашение о защите и поощрении капиталовложений (СЗПК). Из-за высокой ключевой ставки и, как следствие, высокой стоимости заимствований льготное кредитование, субсидирование и другая прямая финансовая поддержка со стороны бюджета как минимум в ближайшие два-три квартала, на наш взгляд, будет играть определяющую роль при запуске инфраструктурных проектов. При этом хотелось бы отметить, что в последнее время внутренние инвесторы уже смогли почувствовать расширение списка мер поддержки. Так, только в 2021 году, который можно смело назвать переломным для формирования стимулирующих мер, инвесторам стали доступны инфраструктурный бюджетный кредит, программа строительства школ по концессиям и кампусов по ГЧП, а также такой региональный механизм поддержки, как дальневосточная концессия.

ГЧП — один из возможных в данном случае вариантов. В каких сегментах оно сегодня наиболее распространено и вправе ли мы вообще делать на него особую ставку?

Денис Ноздрачев: Наверное, уже не осталось таких сфер, куда бы не проник механизм ГЧП. Естественно, он более эффективен в крупных инфраструктурных проектах, в проектах с низкой для инвестора рентабельностью или в проектах, которые нужно подстраховать ГЧП-«упаковкой», то есть не требующих, например, значительного объема бюджетных инвестиций. По статистике прошлого года, наибольшее число проектов было в коммунально-энергетической сфере, далее — в социальной инфраструктуре, и замыкали тройку лидеров проекты в сфере транспорта, благоустройства, развития сопутствующей инженерно-технической инфраструктуры. Именно для таких проектов, дающих существенные бюджетные и социальные эффекты, механизм ГЧП является одним из наиболее эффективных. Кроме того, сейчас мы наблюдаем повышенный интерес к ГЧП в тех сферах, где до недавнего времени широкой практики применения этот механизм не находил. В первую очередь я имею в виду создание, модернизацию промышленных объектов в силу потребности в импортозамещении и обеспечение промышленных проектов необходимой инфраструктурой.

Предположим, есть инвестор и есть его готовность вложиться в тот или иной проект. С чего вы бы посоветовали ему начать?

Денис Ноздрачев: В первую очередь я посоветовал бы не бояться обращаться за консультационной поддержкой на самых ранних стадиях. Это поможет избежать многих ошибок и проработать проект с учетом всех ключевых факторов его реализации. Есть еще инвесторы, которые считают, что такая поддержка дорогостоящая и даже избыточная. Я с уверенностью могу сказать, что это заблуждение, которое может загубить даже идею с хорошим потенциалом. Консультационные услуги на этапе знакомства с проектом могут быть и вовсе бесплатными и при этом с высоким уровнем экспертизы. У нас такие проекты есть. Первичная поддержка может скорректировать идею, помочь в ее грамотной структуризации, а то, насколько структурно и комплексно будут определены, а в последующем отработаны и закрыты все основные вызовы, будет напрямую влиять на успешность проекта в целом. Иначе инвестор может проделать большой объем работ, которые потребуют значительных переделок, что повлечет дополнительные финансовые и временные затраты.

Конечно, при слове «инвестиция» сразу рисуется нечто масштабное. А как вы оцениваете в данном случае вклад малого и среднего бизнеса? Остается ли ему место на этом празднике инфраструктурной жизни?

Денис Ноздрачев: Если говорить о крупных инвестиционных проектах, то инвесторы из сегмента МСП, как правило, не выступают в них инициаторами. Но при этом они могут привлекаться к участию в создании экосистемы таких проектов.

Валерия Мозганова

Россия > Приватизация, инвестиции. Финансы, банки > bfm.ru, 15 апреля 2022 > № 4027588 Денис Ноздрачев

Финский хлебопекарный холдинг Fazer ищет покупателей на российские активы

Холдинг, известный по бренду «Хлебный дом», занимает значительную долю на хлебопекарном рынке Петербурга. Правда, еще не факт, что компания действительно собирается продать свои российские фабрики

Один из крупнейших производителей хлебобулочных изделий в России, финский Fazer, прекративший деятельность в нашей стране, сделал нескольким потенциальным покупателям предложение о приобретении бизнеса, сообщил «Коммерсантъ». У этой компании значительная доля на хлебопекарном рынке в Санкт-Петербурге. Она известна брендом «Хлебный дом». Впрочем, еще не факт, что холдинг действительно собирается продать свои российские фабрики.

Fazer еще в начале марта заявила о том, что прекращает инвестировать в РФ и прекращает экспорт. Но оговорилась, что разрабатывает план выхода с сохранением операционной деятельности и рабочих мест, а это больше 2 тысяч сотрудников. Теперь компания выставила на продажу свои российские активы. Fazer управляет тремя фабриками в Петербурге и одной в Москве. Если говорить о Петербурге, то на компанию приходится почти 40% рынка хлебопекарной продукции. Но даже если она действительно попрощается с этим городом в частности и с Россией вообще, то процесс будет небыстрым, замечает президент Санкт-Петербургской торгово-промышленной палаты Владимир Катенев:

«Многие компании сегодня заявляют о том, что они собираются закрыть бизнес, уйти, выйти. Но мы встречались с целым рядом компаний и с торговыми представительствами зарубежных стран, у всех история разная: у кого-то бизнес последнее время и так был невыгоден, поэтому они хотели уходить даже до этих событий. Если компания хочет уйти или продать свой бизнес, нужно сделать нормальную, независимую оценку бизнеса, извещать ее долговые и кредитные обязательства, рынок сбыта, конкурентность. То, что мы найдем, кем заменить, я в этом не сомневаюсь. Не факт, что это все очень быстро произойдет, они должны все-таки объявить, подготовиться к продаже».

В конце марта российское юридическое лицо финской компании объявило о смене названия с ООО «Фацер» на ООО «Хлебный дом» — бренд, хорошо известный тем, кто ходит в магазины за хлебом. Этот процесс как раз связали с возможной передачей бизнеса новому владельцу. На рынке действительно интересуются российскими активами финской компании. Это Business FM, в частности, подтвердил председатель совета директоров агрокорпорации «Био-Тон» Эдуард Зернин:

«Да, нам интересны активы Fazer с точки зрения развития собственной цепочки — от поля до прилавка. Однако для нас также критически важна юридическая чистота сделки. Пока мы ее не видим. По мере развития ситуации мы готовы участвовать в тендере и, думаю, предложим конкурентоспособную цену».

В презентации Fazer говорится, что ее оборот в России — почти 160 млн евро, на страну приходится 13% всех продаж финского холдинга. Конечно, если компания уйдет из России, это вовсе не будет означать, что тот же Петербург останется без хлеба, фабрики все равно продолжат работать. Но для бизнеса эта компания была образцом, говорит президент Российского союза пекарей Алексей Лялин:

«Это важное производство для Российской Федерации — даже в связи с тем, что много лет заводы ориентировались на Fazer в части развития, в части ассортимента, в части упаковки, в части маркетинга, в части дизайна, в части вкуса, в части ингредиентных новинок. Поэтому для российского рынка крайне важны предприятия, которые пришли к нам с более развитых товарных рынков».

Впрочем, обращают на себя внимание еще две детали. Во-первых, компания пока не назвала сумму, за которую готова продать российские фабрики, и предложила потенциальным инвесторам назвать ее самим. А во-вторых, по данным источников, финны хотят получить деньги в евро на счет в нидерландской компании, которой принадлежит российское подразделение. А сделать это для российских покупателей очень сложно, поскольку потребуется перевести валюту в «недружественную страну». Поэтому в инвестиционных кругах есть мнение, что Fazer вовсе не заинтересован в продаже, а просто хочет собрать оценки рынка, а потом отчитаться перед своими регуляторами, что у него ничего не получилось. Идеальный рецепт — не выпекания хлеба, а ухода, точнее, неухода из России.

Михаил Сафонов

Лососевые участки Поморья разыграют среди рыбопромышленников

В Архангельской области объявлен конкурс на девять участков для промышленного рыболовства на Северной Двине и Белом море. Заявки принимаются до 17 мая — дня вскрытия конвертов с предложениями.

Торги организует Североморское теруправление Росрыболовства, сообщает корреспондент Fishnews. Согласно конкурсной документации, разыгрываются три речных участка и шесть — морских.

Речные РЛУ расположены в Холмогорском районе, их площади составляют от 65 до 332 га. Объекты промысла — атлантический лосось (семга), горбуша, окунь, плотва, язь, налим, щука, лещ, миноги и другие виды.

Морские участки административно относятся к Приморскому району, их площади — от 119 до 987 га. Там предлагается добывать семгу, горбушу, беломорскую сельдь, треску, полярную камбалу и другие водные биоресурсы.

Одним из критериев оценки заявок станет предложенная плата за участок. Стартовые цены речных лотов — от 200 рублей до 1,1 тыс. рублей, морских — от 6,6 тыс. до 54,7 тыс. рублей. Остальные критерии — средневзвешенные показатели освоения квот и производства рыбной продукции на береговых объектах, а также численность работающих у заявителя человек за последние четыре года.

Торги пройдут в Мурманске. Акватории предоставляются победителям на 20 лет.

Fishnews

Клыкачу уточнят формулы пересчета

АНТКОМ разработает руководства для оценки веса уловов клыкача с использованием коэффициентов пересчета. Унификация процедур позволит ученым получать более точные данные об объемах вылова при ярусном промысле этой рыбы.

Специалисты Атлантического филиала Всероссийского НИИ рыбного хозяйства и океанографии (АтлантНИРО) приняли участие в семинаре, организованном 12–13 апреля Комиссией по сохранению морских живых ресурсов Антарктики (АНТКОМ). Представители 16 стран — членов АНТКОМ обсудили ряд вопросов, связанных с определением и практическим использованием коэффициентов пересчета продукции переработки клыкача на судах-ярусоловах в величину сырого веса улова на промысле в зоне конвенции.

Как рассказали Fishnews в пресс-службе филиала, коэффициенты пересчета продукции в величину улова — это ключевой параметр при оценке биомассы выловленного клыкача (Dissostichus sp.) в антарктических водах. Научный комитет и комиссия АНТКОМ испытывают острый недостаток в унифицированных процедурах для сбора данных, расчетов коэффициента, дальнейшего его использования на судах-ярусоловах при определении веса необработанного клыкача и формирования отчетности по промыслу, которую государства флага предоставляют в секретариат АНТКОМ.

По результатам семинара секретариат и рабочие группы АНТКОМ разработают руководства по процедурам оценки веса выловленного клыкача с использованием коэффициентов пересчета. Пересмотренные формы отчетности будут внедрены в 2023 г. Это позволит секретариату надежно определять сырой вес клыкача по отчетным данным промысла в районах конвенционной зоны.

Материалы видеоконференции планируется использовать на отраслевом семинаре «Подготовка международных и национальных научных наблюдателей и инспекторов для работы в конвенционном районе АНТКОМ», который Росрыболовство организует в августе 2022 г. в Калининграде на базе АтлантНИРО.

Fishnews

Заявки на бесплатное переобучение подают граждане со всей страны. В настоящее время уже поступило свыше 33 тысяч заявлений. Наибольшая активность среди участников отмечается в Москве, Санкт-Петербурге, Республике Татарстан, Московской области, а также Краснодарском крае.

Пройти бесплатное переобучение в рамках нацпроекта «Демография» могут граждане в возрасте 50 лет и старше, граждане предпенсионного возраста, женщины, находящиеся в отпуске по уходу за ребенком до достижения им возраста 3 лет, женщины, не состоящие в трудовых отношениях и имеющие детей дошкольного возраста в возрасте от 0 до 7 лет включительно, отдельные категории молодёжи в возрасте до 35 лет, а также безработные граждане, зарегистрированные в органах службы занятости и работники, находящиеся под риском увольнения.

Программы обучения сформированы по востребованным в каждом конкретном регионе направлениям. Со списком направлений профессионального обучения, дополнительного профессионального образования, доступных в регионе, можно ознакомиться при заполнении заявки на обучение на портале «Работа России». Там же можно ознакомиться с возможным форматом обучения: очное или дистанционное. Длительность обучения зависит от выбранной программы и графика обучения – от 3 недель до 3 месяцев.

Выступление Министра иностранных дел Российской Федерации С.В.Лаврова на пленарной сессии «Международные отношения в условиях цифровизации общественной жизни» международной научно-практической конференции «Цифровые международные отношения 2022», Москва, 14 апреля 2022 года

Уважаемый Анатолий Васильевич,

Уважаемый Валерий Николаевич,

Уважаемый Александр Михайлович,

Коллеги, друзья,

Рад возможности выступить на открытии международной научно-практической конференции «Цифровые международные отношения 2022». Отрадно, что это событие происходит в нашей альма-матер, которая продолжает развиваться, не останавливается на достигнутом, осваивает новые сферы деятельности. Это заслуживает уважения и поддержки.

Мир меняется на глазах. Появляются новые технологии, что влечет за собой смену привычных парадигм. Пандемия коронавирусной инфекции ускорила набиравшие силу в последнее десятилетие тенденции, придав мощный импульс переходу в цифровую сферу многих аспектов повседневной деятельности, включая государственное управление, деловую активность и образование.

Не отстают от современных трендов международные отношения. Это и стало предметом данной конференции. Не сбылись предсказания о полном и бесповоротном уходе значимых общественно-политических процессов и коммуникаций в виртуальную среду. Невозможно заменить живое, человеческое общение во всех без исключения сферах жизни. Его значение особенно велико в дипломатии, где многие самые важные проблемы поддаются решению исключительно в ходе прямых, личных, доверительных контактов.

Через испытание пандемией усилилось понимание необходимости гармоничного баланса между жизнью офлайн и новейшими информационно-коммуникационными технологиями.

Уважаемые коллеги,

Наша встреча проходит на фоне серьезно осложнившейся ситуации в мире. Это связано с агрессивной линией «коллективного Запада», возглавляемого США, стремящегося восстановить и навеки закрепить свое доминирование в международных делах, чтобы и далее решать собственные узкокорыстные задачи в ущерб национальным интересам других членов международного сообщества и за их «счет».

Важнейшей составной частью этой агрессивной линии является многолетняя политика Запада по комплексному, системному сдерживанию России (что называется, «по всем фронтам»). Кульминация этого русофобского курса – безоговорочная поддержка Вашингтоном и Брюсселем радикально-националистического киевского режима, пестование на Украине ультрарадикалов, создание из этой страны «антиРоссии». Об этом подробно не раз говорил Президент России В.В.Путин.

Украину активно втягивали в НАТО, всячески поощряли запрет русского языка, образования, СМИ. Происходили аресты, преследования, даже убийства независимых журналистов. Накачивали летальным оружием. Делали всё, чтобы на Украине прорастали неонацистская идеология и практика. Позволяли закреплять тенденции против всего русского, в поддержку неонацизма в законодательстве государства Украина. Последние восемь лет фактически выгораживали полное нежелание украинских режимов выполнять Минские договоренности, подталкивали к силовому решению «проблемы Донбасса». Киев и сам готовился к войне против Донецка и Луганска, как мы сейчас уже знаем на 100% из попавших в руки наших военных внутренних документов ВСУ и «национальных батальонов». Не говоря уже о том, что вскрыты материалы, подтверждающие активное создание на Украине военно-биологических проектов с прицелом на создание биологического оружия при поддержке США и других стран Запада.

Как говорил Президент России В.В.Путин в подробных выступлениях, у нас не было иного выбора, как признать Донецкую и Луганскую Народные Республики. По их просьбе, на основе заключенных договоров о взаимной помощи начать специальную военную операцию в интересах защиты людей от военной угрозы со стороны неонацистов, демилитаризации и денацификации Украины. Данные задачи, как об этом в очередной раз сказал В.В.Путин на космодроме «Восточный», будут обязательно решены.

Под предлогом украинского кризиса «коллективный Запад» объявил России тотальную гибридную войну. Она охватывает самые разные области, включая и информационное пространство. Запад присвоил себе титул «светоча демократии». Грубейшим образом нарушает взятые на себя международные обязательства по обеспечению свободы выражения мнений, равного доступа к информации, включая ту, которая поступает в соответствующую страну из-за рубежа.

В 1990-1991 гг. в ОБСЕ были приняты многочисленные документы. На «волне эйфории» по поводу общечеловеческих ценностей всё казалось «радужным». Мы двигались с уверенностью в том, что эти общечеловеческие ценности будут освещать для нас путь к будущему, которое обязательно будет «светлым» для всех. Как только Российская Федерация стала высказывать свои оценки, опираться на подлинные, законные национальные интересы, все принятые в то время обязательства Запада о необходимости обеспечить свободный доступ к информации были забыты и похоронены. Это лишняя характеристика того, какими методами сегодня готовы действовать наши западные коллеги, как они относятся к международному праву, вместо которого они выдумывают свои «правила».

Одно из «правил» как раз заключается в том, что, когда Западу что-то не нравится, он перекрывает доступ к информации из соответствующих источников. Фактически отказывается признавать применимость международных обязательств к Российской Федерации, к нашим медиа, взглядам, оценкам происходящего в мире. Запад демонстрирует тоталитарную нетерпимость к альтернативным точкам зрения.

Под «каток» западных репрессий попадают отдельные пользователи социальных сетей и крупные СМИ со всей создававшейся годами инфраструктурой распространения новостей и оценок. Под действие нелегитимных санкций подводят руководителей отечественных медиаоператоров и рядовых сотрудников. Видим, как глобальные западные, в первую очередь американские, интернет-платформы веерно блокируют по всему миру российский информационный ресурс. Делают это демонстративно, не стесняясь. На днях видеохостинг «Ютьюб» ограничил доступ к брифингу официального представителя МИД России М.В.Захаровой от 17 марта с.г. Аналогичным мерам подвергся аккаунт Государственной Думы Российской Федерации. Необоснованные рестрикции накладываются на публикации МИД России и загранучреждений в сети «Твиттер» только за то, что мы говорим правду и подкрепляем свои слова фактами.

Очевидно, нам как раз этого и не хотят простить. «Твиттер» без стеснения анонсировал применение политики дискриминации официальных ресурсов госорганов России. Признанная экстремистской корпорация Meta продолжает сознательно игнорировать размещаемые на его платформах призывы к насилию и убийствам в отношении российских граждан. Демократии, либерализма, плюрализма здесь не наблюдается. Напротив, усиливается цензура и произвол. Считаю, что это часть санкционированной и раздуваемой западным миром ксенофобской культуры отмены всего российского и русского.

Практически ежедневно мощным кибератакам с применением продвинутых информационных технологий подвергаются российские государственные учреждения, СМИ, объекты критической инфраструктуры, система жизнеобеспечения. Все это часть скоординированной информационной агрессии против нашей страны. Требуется особое внимание к задачам защиты соответствующих ресурсов органов исполнительной власти, включая Министерство иностранных дел. Предстоит на постоянной основе совершенствовать принимаемые в этих целях меры, наладить повседневный контроль выполнения соответствующих поручений Правительства. При этом необходимо в полной мере учитывать (подчеркну это еще раз) уникальную специфику дипломатической службы, сделать все, чтобы надежно обезопасить массив по-настоящему бесценных и порой крайне чувствительных сведений, который накоплен во внешнеполитическом ведомстве. Работаем над этим предметно вместе с нашими коллегами.

Россия предпринимает конкретные законодательные и практические шаги по дальнейшему укреплению технологического цифрового суверенитета государства. Не стану останавливаться на этом подробно. Отмечу лишь, что этим вопросам уделяется постоянное внимание, и все необходимые ресурсы для решения этой задачи у нас имеются. Сегодня Россия – в числе мировых лидеров в сфере разработки и использования ИКТ-технологий и цифровых продуктов, которые будут и впредь постоянно совершенствоваться. Нынешний кризис открывает дополнительные возможности для развития, как и в любой другой сфере.

Считаю принципиально важным, что при этом мы ни от кого не отгораживаемся, не впадаем в самоизоляцию. Последовательно выступаем за налаживание профессионального, конструктивного сотрудничества в цифровой сфере, прежде всего в области управления интернетом и обеспечения кибербезопасности. Сейчас всем ответственным политикам и профессионалам в этой сфере очевидно, что без универсальных договоренностей в области регулирования интернета мир рискует погрузиться в состояние киберанархии. Последствия этого могут быть без преувеличения катастрофическими для мировой экономики, международной безопасности, да и для жизненного комфорта и самочувствия сотен миллионов граждан.

В этой связи хотел бы подтвердить то, о чем мы уже неоднократно заявляли на ооновской и других профильных международных площадках. Россия была и остается твердо приверженной скорейшей разработке универсальных норм и принципов ответственного поведения государств и интернет-посредников в информационном пространстве. Мы внесли в ООН проект глобальной конвенции по борьбе с преступностью в сфере использования информационно-коммуникационных технологий. Намерены добиваться более справедливого и сбалансированного интернационального режима управления сетью «Интернет». Рассчитываем в контакте со всеми заинтересованными партнерами последовательно работать над претворением этих целей в жизнь.

Очевидно, что от широкого внедрения ИКТ в повседневную жизнь напрямую зависит благополучие россиян. Особого внимания заслуживают процессы цифровизации: их регулировка, балансировка, адаптация под конкретную ситуацию. Убежден, что эти процессы не должны превращаться в самоцель, а должны осуществляться активно после тщательного учета всех рисков и угроз для общества, должны служить защите национальных интересов, защите наших ценностей, культуры и истории.

Министерство иностранных дел не остается в стороне от общей тенденции, активно развивает цифровую повестку. Будем делать все необходимое для упрочения информационной безопасности в рамках внешнеполитического ведомства в целях эффективного противодействия киберугрозам, заметно возросшим в силу упомянутых причин.

И конечно, несмотря на чинимые нашими недоброжелателями препятствия, Министерство, наши загранучреждения продолжат по максимуму задействовать потенциал цифровой дипломатии, возможности интернета и социальных сетей для доведения до самых широких кругов международной общественности российской точки зрения на происходящие события. Мы в этом деле достаточно хорошо продвинулись. Намерены и далее наращивать усилия, используя творческие, инновационные методы, сотрудничая с представителями нашей науки, включая Институт системного программирования им. В.П.Иванникова РАН, который с нами тесно работает. Включая Министерство образования, Министерство науки и Российскую академию наук.

Российская цифровая дипломатия находится на передовой информационного противостояния и противоборства. Иногда цифровая дипломатия становится едва ли не единственным способом доведения до зарубежных аудиторий альтернативной точки зрения, когда нормальные каналы общения перекрываются. Как это сейчас пытается сделать Запад. Действия, которые мы предпринимаем для того, чтобы донести до зарубежной аудитории правду, провоцируют наших недругов на дальнейшие попытки любыми способами перекрыть и эти информационные каналы. Мы всё это имеем ввиду.

Хочу подчеркнуть, что, несмотря на такую линию западных сервисов, мы будем строго в рамках нашего законодательства продолжать использовать их возможности в нашей информационной работе, но в то же время очевидно, что полностью надёжно полагаться мы можем только на наши отечественные онлайн-платформы и информационно-коммуникационные технологические решения. В этом смысле мы давно активно поддерживаем и продвигаем «Вконтакте». Помню, как семь лет назад в Санкт-Петербурге мне довелось лично давать старт аккаунту МИД в этом сервисе. Будем активно поддерживать «Одноклассников», «RuTube». Работаем над другими электронными форматами. В конце прошлого года запустили новое приложение МИД с удобной версией сайта для мобильных устройств и планшетов. Действует и развивается мобильное приложение МИД России «Зарубежный помощник».

Коллеги, у вас очень насыщенная программа, представительный состав участников. Уверен, что результатом ваших дискуссий станут содержательные и практически ориентированные рекомендации, которые будут полезны в нашей дальнейшей работе.

Желаю успехов!

Россия. ЦФО > Внешэкономсвязи, политика. СМИ, ИТ. Образование, наука > mid.ru, 14 апреля 2022 > № 4070925 Сергей Лавров

БОЛЕЕ 300 ТУРИСТСКИХ КОМПАНИЙ СИБИРИ ПОСЕТИЛИ РОУД-ШОУ ПЕТЕРБУРГА

С 11 по 29 апреля в преддверии летнего сезона Комитет по развитию туризма и Городское туристско-информационное бюро Санкт–Петербурга проводят роуд-шоу «Презентация туристского потенциала» в восьми городах Югры, Восточной и Западной Сибири. Основные задачи роуд-шоу — ориентировать на Северную столицу существующий в России спрос на путешествия по стране накануне начала высокого туристского сезона.

Так с 11 по 14 апреля в Омске, Новосибирске, Кемерово и Красноярске прошел первый этап выездной презентации туристских возможностей Петербурга. Мероприятия вызвали большой интерес у специалистов туристской отрасли регионов. В частности, ворк-шоп в Омске посетили представители 80 туристских компаний, в Новосибирске – 86, в Кемерово – 65, в Красноярске - 79.

Все четыре города – «миллионники», крупные туристские, культурные центры. Между регионами и Санкт–Петербургом хорошо развито транспортное сообщение. Ежегодно сотни тысяч сибиряков из этих городов могут посещать Петербург с туристскими целями.

«В связи с продлением программы туристского кэшбека, реализуемой Ростуризмом по поручению Правительства России, у туристов ещё есть буквально несколько дней для того, чтобы спланировать свое весеннее или летнее путешествие в Северную столицу. В этот период на город особенно прекрасен. Ждем гостей из регионов на открытие туристского сезона и открытие «своего Петербурга». В этом году мы подготовили много нового и интересного: путешествия по городу и водные маршруты, яркие события и камерные мероприятия, неизменно великолепная классика и постоянно развивающаяся «Новая культурная и туристская география», — отметил председатель Комитета по развитию туризма Сергей Корнеев.

В рамках роуд-шоу свои новые программы и специальные предложения презентовали представители ведущих туроператоров, а также музеев - Фаберже, Железных дорог России, музея-макета «Петровская акватория». Посетители мероприятий смогли узнать об экскурсиях для детей и подростков, туристов любых возрастов, о новинках летнего сезона, событийных мероприятиях Санкт–Петербурга. В завершение роуд-шоу среди участников были разыграны ценные призы: сертификаты на проживание в отелях города, экскурсионные программы, билеты в музеи и авторские сувениры.

В своих отзывах представители сферы туризма сибирских городов отметили большую привлекательность предложений города на Неве, особенно в условиях поиска новых направлений для внутреннего туризма.

Отзывы участников:

«Считаю, что подобные ворк-шопы очень полезны. Они дают понять, что туризм жив, нам всем сейчас надо переориентироваться на внутренний туризм. Я уверена, что после мероприятия мы заключим реальные договоры с представителями туристского бизнеса вашего города» (Елена Кошкина, «Сан Тур», Кемерово).

«Получили много новой и полезной информации. Мы смогли познакомиться с профессионалами туристского бизнеса Санкт–Петербурга. Выступления были полезны, участники емко рассказали о себе и о своих изюминках. Большое спасибо Комитету по развитию туризма Санкт–Петербурга и Городскому туристско-информационному бюро за мероприятие» (Константин Головащенко, агентство «Никос», Кемерово).

«Участие в программе дополняет мое личное впечатление от Санкт–Петербурга. Теперь я прекрасно знаю к кому обратиться, зачем обратиться. Люди, которые присутствуют здесь – настоящие профессионалы. Мы с удовольствием будем отправлять к вам туристов – уверена, что Петербург будет в этом году номером один среди путешествий по России» (Евгения Васина, агентство «Ориентир», Междуреченск).

«Это очень ценно, что Вы доехали до нас, до Сибири. Мне понравилось, что каждая презентация содержит видеоролик, который погружает тебя в атмосферу Петербурга, позволяет представить его визуально. Вопросов возникало очень много и отвечали на них замечательно» (Компания «Инес-тур»).

«Мы работаем с Петербургом почти 20 лет. С тех пор как начали возникать туристские информационные центры (ТИЦ), мы рекомендуем нашим клиентам обращаться именно туда. В Санкт–Петербурге, я считаю, - один из лучших в нашей стране ТИЦ. Там работают люди, которые действительно помогут туристу выстроить такой маршрут, где он попробует самое вкусное, самое красивое, самое интересное и, естественно, вернется с самыми лучшими впечатлениями. Что касается мероприятия в Красноярске, хочу отметить высокую явку. Мы достаточно избирательны и собрать такое количество людей, чтобы они собирались еще на подходе к месту проведения, – это дорогого стоит. Приезжайте к нам почаще – это очень важно» (Зульфия Рыжова, «ТурЭтикет», Красноярск).

«Очень интересно участвовать в вашем мероприятии. Хорошо, что выбрали для представления не те объекты, которые и так все знают, а действительно новинки. Удачно и время проведения – в преддверии сезона, когда идут активно продажи. Интересно, что ориентированы на разную аудиторию – и на молодежную, и на возвращающихся туристов. Удобный формат, легко все воспринимается и много практических сведений – куда обращаться, чем занять гостей Петербурга» (Наталья Дурбанова, сертифицированный гид по Красноярскому краю).

В Санкт-Петербурге разработали ультразвуковую технологию остановки кровотечений

Ученые Санкт-Петербургского политехнического университета Петра Великого (СПбПУ) предложили использовать фокусированный ультразвук высокой интенсивности (HIFU) для остановки кровотечений. Для этого в СПбПУ было разработано специальное программное обеспечение, и собран стенд для HIFU-воздействий на сосуды в биологических тканях. Исследование выполняется в рамках стратегического проекта «Технологические основы здоровьесбережения» по программе Минобрнауки России «Приоритет 2030».

Нанокапсулы и ультразвук на страже здоровья

«Новизна проекта, помимо создания стенда и ПО, заключается в разработке состава нанокапсул и способа их упаковки. В механизме остановки кровотечения большое значение имеют активация тромбоцитов, свертывающей системы крови и тромбоз сосудов в области повреждения. Для стимуляции этих процессов мы предложили доставку нанокапсул, содержащих индукторы активации тромбоцитов и человеческие рекомбинантные прокоагулянты», — комментирует соразработчик проекта Анастасия Белякова, инженер Высшей школы биомедицинских систем и технологий СПбПУ.

Принцип работы устройства следующий: нанокапсулы вводятся внутривенно и с током крови попадают в зону повреждения, где с помощью HIFU они разрушаются, выделяя при этом факторы, стимулирующие гемостаз. Воздействие фокусированным ультразвуком высокой интенсивности производится на стенку и полость сосуда в области повреждения при локальном снижении скорости кровотока с помощью пневмоманжеты. После достижения плотного тромбирования сосуда давление в пневмоманжете снижается, что обеспечивает восстановление кровотока и отток венозной крови.

Применение технологии для остановки острого кровотечения может быть эффективно, к примеру, при обширных онкологических операциях, когда есть опасность повредить крупные сосуды.

Точный фокус и контроль, компактность и бюджетность

Макет мобильного устройства для ультразвуковой диагностики и HIFU-терапии, разработанный в СПбПУ, принадлежит к следующему поколению приборов, имеет лучшую точность фокусировки, а также более плотный и надежный контакт ультразвукового блока с телом пациента.

Среди основных преимуществ устройства можно выделить также мгновенный контроль и визуализацию характерных изменений ткани и использование собственного диагностического модуля. Прибор компактный, имеет малый вес, а его стоимость (около 2,5 млн рублей) ниже, чем у аналогов, за счет отсутствия системы наведения (коллаборативного робота).

Медицинским соисполнителем проекта выступает Первый Санкт-Петербургский государственный университет имени академика И.П. Павлова.

В новом учебном году в вузах предусмотрено почти 24,5 тысячи бюджетных мест по направлениям в сфере электроники

В 2022/23 учебном году в российских вузах предусмотрено почти 24,5 тыс. бюджетных мест по направлениям в сфере электроники. За последние два года их количество увеличилось почти на 2 тыс. Подать документы молодые люди могут на программы бакалавриата, специалитета, магистратуры и аспирантуры.

«В условиях жесткого санкционного давления принципиально важно сфокусироваться на развитии электроники, которая используется практически повсеместно: на производстве, в военной и космической сфере, в медицине, образовании, в быту. У нашей страны огромный потенциал для создания отечественной электронной продукции. Но решение этой задачи невозможно без подготовки профессиональных кадров. По поручению Президента Правительство ежегодно увеличивает количество бюджетных мест в вузах, ориентируясь на запросы рынка. В этом учебном году по специальностям и направлениям подготовки, входящим в укрупненные группы «Электроника, радиотехника и системы связи», «Технологии материалов», «Нанотехнологии и наноматериалы» выделено почти 24,5 тыс. бюджетных мест», — отметил вице-премьер Дмитрий Чернышенко.

Министр науки и высшего образования РФ Валерий Фальков добавил, что выпускники инженерных специальностей, в том числе в сфере электроники, востребованы на рынке труда, поэтому количество бюджетных мест ежегодно увеличивается.

«Вузы осуществляют подготовку кадров с учетом запросов экономики. Сегодня стране нужны специалисты, которые смогут работать с промышленным оборудованием, создавать бытовую технику и гаджеты, обслуживать электрические машины и станки. Поэтому более 18,6 тыс. мест в области электроники выделено на программы бакалавриата и специалитета, то есть для тех ребят, которые смогут начать работу сразу после выпуска. Всего за последние два года количество мест увеличилось на 1,9 тыс.», — рассказал Валерий Фальков.

Среди программ, которые реализуют вузы в сфере электроники, есть такие профили, как «Инжиниринг в электронике», «Радиотехнические системы локации, навигации и радиоэлектронной борьбы», «Наноэлектроника и квантовые технологии», «Микроэлектроника инфокоммуникационных систем» и другие.

Одним из вузов-лидеров по подготовке специалистов по направлениям «Электроника, радиотехника и системы связи», «Технологии материалов», «Нанотехнологии и наноматериалы» стал Санкт-Петербургский политехнический университет Петра Великого (СПбПУ).

«Наши выпускники получают теоретические знания и практические навыки в области разработки интегральных схем, устройств микро- и наноэлектроники, преимущественно для беспроводных систем связи, навигации, радиолокации. Основу подготовки кадров электронной и радиоэлектронной промышленности составляет Институт электроники и телекоммуникаций СПбПУ и научные лаборатории индустриальных партнеров», — отметила проректор по образовательной деятельности СПбПУ Елена Разинкина.

Еще один из ведущих вузов в сфере подготовки кадров для электронной и радиоэлектронной промышленности — это МИРЭА — Российский технологический университет (РТУ МИРЭА). В рамках основного обучения по направлениям подготовки студенты также изучают курсы, разработанные предприятиями-партнерами.

Во время изучения профильных дисциплин студенты формируют профессиональные компетенции, охватывающие непрерывный жизненный цикл радиоэлектронного изделия: от стадии научно-исследовательской разработки до ключевых этапов проектного создания и производственно-технологического сопровождения.

«Выпускники РТУ МИРЭА становятся востребованными инженерами в области проектирования и конструирования радиоэлектронных систем и комплексов, электронных средств. На острие запросов современной промышленности находятся нанотехнологи, инженеры в сфере аддитивных технологий, специалисты 3D-печати. Сегодня это одна из наиболее динамично развивающихся технологических областей. При этом исследование ЦНИИ «Электроника» показало, что более половины ведущих предприятий российской радиоэлектронной промышленности испытывают нехватку молодых специалистов. И по экспертным оценкам, в ближайшем будущем потребность в квалифицированных инженерах будет только расти. Выпускники нашего вуза по этим направлениям могут без труда найти интересную работу», — отметил ректор РТУ МИРЭА Станислав Кудж.

На базе Института радиоэлектроники и информатики РТУ МИРЭА действует уникальный кластер из трех мегалабораторий — «Радиоэлектронные технологии», «УНЦ «Космоцентр» и «Геоинформационные системы и технологии» — включающих 15 учебно-научных специализированных лабораторий, созданных на базе выпускающих кафедр института.

В Томском государственном университете систем управления и радиоэлектроники (ТУСУР) разрабатывают и ежегодно обновляют программы подготовки специалистов в области микро- и наноэлектроники, систем связи нового поколения.

Вуз сотрудничает с предприятиями госкорпораций «Роскосмос», «Ростех» и «Росатом», холдингом «Росэлектроника». Для более эффективного взаимодействия предприятия уже открыли в ТУСУРе восемь базовых кафедр.

Помимо базовых кафедр и специализированных лабораторий, в ТУСУРе есть собственные инжиниринговые центры: «Нанотехнологии» с «чистыми» помещениями для производства электронных компонентов, научно-исследовательские институты, например, автоматики и электромеханики, где создан замкнутый цикл производства высокотехнологичного оборудования для космоса. Кроме того, студенты проходят практику на ведущих предприятиях, а их специалисты ведут занятия и курируют проекты в рамках группового проектного обучения «Образование как стартап».

Такое взаимодействие помогает студентам создать востребованные проекты. Например, проектом по разработке передатчика на базе отечественных радиофотонных интегральных схем заинтересовалась компания, разрабатывающая оптические информационные телекоммуникационные сети. А проект по созданию радиомодема, который сможет передавать любую информацию на десятки километров в отсутствии легкодоступных сетей, выиграл грант «УМНИК».

Как отмечают в вузе, потребность в выпускниках, специализирующихся на разработке отечественной компонентной базы, всегда была высокой. Сейчас ТУСУР работает над задачей создания многопрофильного Центра микроэлектронных систем в виде учебной фабрики, где параллельно с разработкой перспективных технологий и устройств будет осуществляться подготовка таких специалистов.

УЦСБ и ТЭК СПб завершили этап проекта по построению системы защиты на объектах критической ИТ-инфраструктуры

ГУП "Топливно-энергетический комплекс Санкт-Петербурга" и Уральский центр систем безопасности сообщают об успешном завершении этапа проекта по построению и внедрению комплекса технических средств оперативного мониторинга состояния информационной безопасности (ИБ) и контроля состояния защищенности автоматизированной системы управления технологическим процессом.

Цель проекта – повышение уровня защищенности объектов критической информационной инфраструктуры (КИИ) заказчика, а также приведение информационной инфраструктуры предприятия в соответствие требованиям регуляторов и Федерального закона от 26.07.2017 №187-ФЗ "О безопасности критической информационной инфраструктуры Российской Федерации".

Реализация проекта предполагала выполнение ключевых задач: создание системы защиты технологических процессов на объектах КИИ, выполнение требований федерального законодательства в сфере ИБ, обеспечение непрерывности технологических процессов, получение в режиме реального времени информации об уровне защищенности ИТ-инфраструктуры.

Для обеспечения безопасности объектов внедрен программно-аппаратный комплекс DATAPK, а также построена централизованная система мониторинга состояния информационной безопасности. Решения позволили оптимизировать ресурсы и построить ИТ-инфраструктуру с учетом архитектурных особенностей и требований Заказчика.

Параллельно с внедрением системы мониторинга ИБ на объектах критической информационной инфраструктуры, заказчику была оказана методологическая помощь и поддержка в части категорирования объектов КИИ.

В результате сотрудниками УЦСБ построена централизованная система мониторинга информационной безопасности объектов КИИ, а также сформулированы рекомендации по построению локальных вычислительных сетей на объектах Заказчика.

По итогам данного этапа проекта специалистами УЦСБ и ГУП "ТЭК СПб" были намечены дальнейшие планы работы и подготовлена дорожная карта повышения уровня защищенности объектов критической ИТ-инфраструктуры заказчика.

Цифровизация строительной отрасли: курс на единство

Внедрение технологий информационного моделирования (ТИМ) и переход на BIM-проектирование с применением отечественного программного обеспечения, как и прочие аспекты цифровизации строительной отрасли, остаются в центре внимания и регуляторов, и профессиональных игроков рынка. Вот лишь некоторые из последних «цифровых» событий и решений

Для запланированного обязательного перехода на ТИМ при строительстве объектов по госзаказу (а в перспективе и в сегменте долевого строительства) актуальным является перевод проектного 3D-моделирования на отечественное ПО. Для этого должен быть сформирован необходимый комплект программного обеспечения. А согласно недавно принятому решению, координацией работы по развитию ТИМ в регионах займется институт развития «Дом.РФ»*.

Для этого будет сформирована рабочая группа, в состав которой войдут представители профильных ведомств, крупных застройщиков, функциональных заказчиков в гражданском строительстве и производителей ПО. Одна из главных ее задач — активное взаимодействие с регионами, которые сейчас находятся на принципиально разных уровнях внедрения ТИМ. Как считают в «Дом.РФ», необходимо создать комфортную экосистему, способствующую эффективному формированию среды общих данных в гражданском строительстве.

«Дом.РФ» активно работает по всем ключевым направлениям, связанным с цифровизацией строительной отрасли, в том числе с внедрением технологии информационного моделирования. Институтом развития уже успешно запущена Единая информационная система жилищного строительства, которой пользуются тысячи застройщиков и сотни тысяч обычных пользователей. В дополнение к этим сервисам мы прорабатываем вопрос создания функционала для хранения информационных моделей объектов и работы с ними. «Дом.РФ» готов стать центром компетенций по ТИМ и способствовать внедрению лучших практик применения технологии в сфере гражданского строительства», — отмечает управляющий директор по цифровой трансформации «Дом.РФ» Николай Козак.

Как подчеркивает управляющий партнер Incepta Group Кирилл Поляков, сейчас у большинства участников строительного рынка в России 80% времени уходит на получение необходимых данных и 20% — на принятие решений. Поэтому единую информационно-аналитическую платформу действительно нужно создать, и как можно быстрее.

«Сегодня проблемами цифровизации строительства занимаются не только госструктуры, но и представители пяти основных бизнес-направлений. Это, во-первых, гиганты вроде SAP, Oracle. Внедрение и налаживание процессов с помощью таких программ длительно и затратно. И всегда возникает вопрос, кто на кого работает: программа на тебя или ты на программу? Второй пул — это различные IT-компании. Автоматизация строительства находится в тренде, так что данным направлением стали заниматься самые разные разработчики, считая, что создать сервисы для упрощения жизни строителей легко. Но по факту получается плохо: отсутствует глубокий отраслевой опыт. Третье направление — узкопрофильные сервисы (дроны, камеры, наладонники, лазерные измерительные приборы и так далее). Они решают локальные задачи, и их можно интегрировать в другие цифровые продукты. Четвертая позиция — моносервисы, самостоятельные разработки компании-инхаус, например 1С, для автоматизации миллиона цифр. Увы, такая локальная цифровизация обходится недешево. И замыкают пятерку компании со строительным опытом, которые ищут комплексное решение для автоматизации процессов. На сегодняшний день однозначно правильного решения не существует. Строительному рынку нужно единое пространство для всех участников, если конкретнее, единая информационная платформа, где будет интегрирована информация из разных источников, аналитика, понятная визуализация. Это поможет решить текущие потребности, увидеть полный объем информации в понятной заказчику и подрядчику форме. Например, с помощью единой системы управления проектами PragmaCore (это, кстати, российская разработка) нам удалось всего за неделю превратить 40 отчетов, которые генподрядчик ежемесячно присылал в разных форматах, в десять, и тем самым сократить сроки принятия решений и повысить эффективность строительного процесса до 30%. Также важными характеристиками такой платформы должны быть быстрота и легкость ее внедрения без разрушения действующих в компании процессов. Такое цифровое решение позволит строить быстрее и безопаснее».

О важности комплексного подхода говорят и в компании «Домиленд», которая несколько лет назад активно занялась внедрением супераппа — приложения с расширенным набором функций, которое удерживает клиентов компании в рамках одной экосистемы с самого начала, когда они еще выступают потенциальными покупателями, и все последующее время, когда они уже являются жителями того или иного ЖК.

На старте проект охватывал только готовые дома, сейчас активными пользователями платформы являются более 300 компаний, в том числе региональных. Для девелоперов приложение «заработало» только в прошлом году, и сегодня его используют уже 15 застройщиков — как небольших, так и крупных. В частности, в конце марта к их списку присоединился крупнейший застройщик Краснодарского края «ЮгСтройИмпериал», рассказывает CEO и основатель сервиса «Домиленд» Дарья Воронова.

«Еще два года назад проникновение суперапп-услуги на рынок было минимальным, цифровой сервис был внедрен лишь в единичных проектах, но число подключенных строительных компаний растет в среднем на 29% ежегодно. По оценкам аналитиков «Домиленд», лидерами являются столичный регион, Санкт-Петербург, Новосибирск, Екатеринбург, а также Приморский, Краснодарский и Пермский края. Безусловно, цифровизация на региональном рынке на сегодняшний день протекает медленнее, чем в крупных федеральных центрах. Это связано в первую очередь с тем, что большинство региональных застройщиков в своем портфеле имеют один-два объекта, соответственно, для них внедрение супераппа попросту нецелесообразно. Однако с ростом числа проектов и внутренней конкуренции будет расти и спрос на подобные решения. Причем, расти со стороны как застройщиков, так и управляющих компаний, которым суперапп позволяет на 30% повысить собираемость платежей и на 40% сократить время работы над заявками в аварийной службе».

В продолжение темы цифровизации: глава Минстроя Ирек Файзуллин, генеральный директор «Дом.РФ» Виталий Мутко и ректор национального исследовательского Московского государственного строительного университета (НИУ МГСУ) Павел Акимов подписали соглашение*, в соответствии с которым будут совместно работать над подготовкой «цифровых» специалистов для стройотрасли на базе НИУ МГСУ. Речь идет как о новых образовательных курсах, в рамках которых студенты смогут освоить основы искусственного интеллекта и технологий информационного моделирования, так и о совершенствовании уже имеющихся программ, доработанных с учетом использования отечественного ПО.

Еще один цифровой проект, который на днях обсуждали члены попечительского НИУ МГСУ, — разработка национального вычислительного комплекса* для расчетов прочности и устойчивости несущих систем и конструкций зданий и сооружений. Кстати, по словам главы Мосгосстройнадзора Игоря Войстратенко, который присутствовал на заседании попечительского совета, «в самое ближайшее время ведомство планирует внедрить сценарии применения информационного моделирования в ежедневную работу».

*Есть в распоряжении BFM.ru

Валерия Мозганова

Россия > Недвижимость, строительство. СМИ, ИТ. Финансы, банки > bfm.ru, 14 апреля 2022 > № 4027589

Россия столкнулась с дефицитом лития. Можно ли наладить его производство в стране?

Промышленная добыча лития в России не ведется. Сырье поступает из Чили, Аргентины, Китая и Боливии. Однако отгрузки из первых двух стран приостановлены, возможность получать этот металл осталась только через Боливию

В Минпромторге сообщили, что Чили и Аргентина приостановили поставки в Россию литиевой руды, из-за чего может возникнуть дефицит сырья, необходимого для аккумуляторов.

По данным Минпромторга на 2019 год, Россия занимает третье место в мире по сырьевой базе лития. Правда, разведанные запасы невелики. Эксперты оценивают их примерно в 900 тысяч тонн. Больше половины запасов приходится на месторождения в Мурманской области. Есть еще возможность организовать производство лития из отвалов и его попутную добычу в нефтегазовой промышленности. Но возобновить производство лития в России, остановленное в конце 90-х годов, прямо сейчас не получится. На это требуется время, указывает директор практики стратегического и операционного консалтинга KPMG Алексей Нестеренко:

«История в части добычи лития непосредственно из месторождений быстро двигаться не будет, потому что их необходимо разрабатывать, это горизонт пяти-семи лет. С отвалами ситуация проще — можно наладить добычу в горизонте одного года — трех лет при значительном упрощении государственного регулирования. В наибольшей готовности сейчас находится проект Иркутской нефтяной компании в части добычи лития из литийсодержащих попутных вод. Также имеется Ярактинское нефтегазоконденсатное месторождение, но там планируется, что добыча лития начнется в 2024 году».

По оценкам Геологической службы США, в прошлом году мировая добыча этого металла без учета самих Штатов выросла на 21%, достигнув рекордного уровня в 100 тысяч тонн эквивалента карбоната лития. Основная часть мирового производства лития приходится на четыре предприятия в Австралии, по два предприятия в Аргентине и Чили, а также на три в Китае.

Большая часть добываемого в мире лития идет на изготовление аккумуляторов. Они используются в электромобилях, промышленных системах бесперебойного питания, в том числе в центрах обработки данных, а также в смартфонах и планшетах. Правда, в России литиевые аккумуляторы сейчас почти не выпускаются, указывает промышленный эксперт доктор экономических наук Леонид Хазанов:

«У нас в России только одно предприятие может их выпускать, это новосибирский завод «Лиотех». Но он, к сожалению, находится в стадии банкротства из-за долгов в 10 млрд рублей. Если мы возьмем объемы потребления лития в нашей стране, то они составят порядка 1-1,5 тысячи тонн в год, это очень немного. Это не самая лучшая ситуация, потому что если мы не имеем собственного производства литий-ионных аккумуляторов, если мы не будем иметь собственного производства электромобилей, то мы останемся на обочине технологического прогресса».

Начинать дорогостоящую промышленную разработку литиевых месторождений ради мизерного потребления в самой России, наверное, можно, но пока это экономически неоправданно. Можно вместо этого организовать вторичную переработку отработанных литиевых аккумуляторов, отмечает директор по проектам российского отделения Greenpeace Владимир Чупров:

«Технология для извлечения лития и его повторного использования есть. На сегодня эта технология в самом начале, то есть ее ждет развитие, ее ждет удешевление, как обычно и бывает в технологиях. И вопрос в том, каким образом организовать сбор отработавших литиевых батарей, их переработку. На сегодня из того, что я знаю, в Российской Федерации таких инициатив пока нет. Хотя я лично поднимал этот вопрос в наших переговорах с департаментом транспорта Москвы, где сейчас лития будет много. Москва — один из растущих рынков по электрокарам. Очень много лития в электросамокатах, и не только. И чаще всего это либо теряется, либо уходит на свалку. Москва могла бы стать форпостом для того, чтобы эти технологии развивать в нашей стране».

Есть смысл развивать производство лития в России для экспорта. Потребление этого металла будет только расти. Тот же Китай, где лития уже сейчас не хватает, точно не откажется от его поставок из России.

Михаил Задорожный

Весь мир. Россия. СЗФО > Экология. Металлургия, горнодобыча > bfm.ru, 14 апреля 2022 > № 4027582

Уходящий аромат итальянского кофе

Бренд Lavazza объявил о приостановке всей деятельности на территории России. Пользовалась ли итальянская марка спросом у кофейного бизнеса и чем ее заменят потребители?

Lavazza, специализирующаяся на производстве кофе и кофемашин, объявила о приостановке своей деятельности на территории России. Итальянская компания объяснила свое решение сбоями в цепочках поставок, ростом стоимости зерен, неурожаем и ситуацией на Украине.

Сегодня доля готовой импортной продукции на отечественном рынке кофе — около 70%. На марку Lavazza, под которой выпускается в том числе кофе Carte Noire, несколько лет назад приходилось примерно 10%. Ее зерна входили в премиальный сегмент и продавались в розницу в магазинах. Пользовались они спросом и у кафе и ресторанов, для которых Lavazza была эксклюзивным партнером. Другой известный зарубежный игрок, финская Paulig, еще в начале марта объявил об уходе из нашей страны и закрыл свой завод обжарки в Твери.

Теперь их место на полках российских магазинов заменят пакеты кофе либо полностью отечественных брендов, либо совместных с иностранными концернами проектов вроде швейцарской Jardin. Комментирует гендиректор «Росчайкофе» Рамаз Чантурия.

«Это прежде всего лидер жареного молотого кофе группа «Орими», которая выпускает известный кофейный бренд Jardin например. Это кофе под брендом «Леба», это один из тоже крупных производителей кофе в России, «Черная карта», «Московская кофейня на паяхъ». Огромное количество предприятий в России действует. Чтобы было понятно, на всей территории России более 500, а может, и серьезно больше чем 500 обжарщиков — компаний, которые жарят кофе в России».

Что касается кофеен, то 70% сырья они закупают у российских компаний. У тех отлажены прямые поставки зеленых зерен из разных регионов Латинской Америки или Африки. Сотрудничать с нашими обжарщиками и удобнее, и дешевле, говорит директор кофейни «Любить кофе пить» Маргарита Тишина.

«Мы закупаем кофе у марки «Кофейные солдаты», это российские обжарщики, они находятся в Москве. Кофе такого сегмента, как Lavazza, меня в принципе не интересует никак. Я точно знаю, что есть небольшие проблемы с поставками зеленого кофе. Но я менять марку точно не буду, даже несмотря на повышение цены, довольно существенное. Был период, когда он стоил в два раза выше по сравнению с предыдущими ценами в январе, но это было связано с большим скачком доллара. Сейчас наш кофе подорожал с января на 30%».

Выросли у кофеен расходы и на бумажные стаканы. У некоторых из них с начала года они подорожали в два раза. Из-за проблем с логистикой также увеличился срок доставки зерен. Если раньше они приходили в день заказа, теперь надо ждать пять дней. Цены же на зерна хоть и снизились в апреле вслед за укреплением рубля, нивелируются непредвиденными тратами на софт.

В начале марта основной поставщик программного обеспечения для кофейных терминалов, украинская Poster, без предупреждения приостановил свою деятельность в России. Компания сотрудничала с более чем шестью тысячами заведений, и многие из них столкнулись с большими трудностями. Как с точки зрения учета продаж, так и с точки зрения подсчета зарплат бариста. Вот что рассказывает гендиректор кофейни «Желтый» Станислав Ежов.

«Это было очень популярное программное обеспечение, на котором практически весь малый бизнес и работал, имеется в виду кофейный бизнес. Перестала работать одномоментно, и это был большой вызов вообще для всего бизнеса. И мы в течение нескольких недель искали аналоги, перестраивали бизнес и так далее. Нас еще спасло то, что у нас была возможность принимать безналичную оплату через другой терминал. А я знаю, что есть кофейни, у которых не было второго терминала, и все, они встали, безнал принять не могли».

Впрочем, на фоне роста цен на кофе в прошлом году многие стали пить его дома. За девять месяцев 2021 года россияне купили миллион кофемашин на 13 млрд рублей, больше половины — от Lavazza. Найти им альтернативу будет сложно, отмечает специалист кофейного бизнеса Евгений Коган:

— Я мало верю, что что-то достойное, альтернативное в этой ценовой гамме, которая была, можно найти. Кофемашина — это не просто сделать кофе, это комбинация зерна, воды и молока, температурные режимы — там много нюансов. Так что будем возить окольными путями.

— А если достойных альтернатив нет, то какие-нибудь, может быть, российские бренды поднимутся на этом фоне?

— Если не будет капсул, будут ломаться домашние машины, заменить особо будет нечем. Будут переходить на более простые варианты.

То есть на рожковые и капельные кофеварки. Пока капсулы зарубежных производителей все еще продаются в России, но они подорожали примерно вдвое.

Влад Арапов

Как обстоит ситуация с производством гвоздей в России?

Валентина Матвиенко удивилась тому, что РФ импортирует гвозди. На это ответил Минпромторг, заявив, что российские компании выпускают их достаточное количество. Что об этом говорят игроки рынка?

Промышленники ответили Валентине Матвиенко на предложение о производстве гвоздей. Все началось с заседания в Совете Федерации. Сенатор Эдуард Россель, бывший губернатор Свердловской области, поднял тему импортозамещения. На это отреагировала спикер Совфеда. Валентина Матвиенко сообщила, что она сейчас старается «доходить до всяких мелочей», и заявила, что Россия импортирует гвозди, хотя наш малый бизнес мог бы производить их сам и завалить гвоздями всю страну:

«У нас гвозди импортные, не буду называть страну, догадайтесь с трех раз. Мы даже гвозди сами не производим в стране, которая выпускает столько металла. Ну дайте малому и среднему бизнесу задание. Они наклепают этих гвоздей, завалят всю Россию. Просто надо сейчас наращивать мускулы и быстрее двигаться вперед».

На это отреагировал Минпромторг. Там сообщили, что гвозди в России выпускаются в достаточном количестве. Есть пять крупнейших предприятий, чьи мощности позволяют каждому из них производить от 600 до 2,5 тысячи тонн гвоздей в месяц. Плюс малые предприятия, которые выпускают еще до 2,5 тысячи тонн за тот же период.

То есть если суммировать, то Россия может производить примерно 15 тысяч тонн гвоздей в месяц. Но около двух тысяч тонн в месяц мы действительно покупаем, в основном в Белоруссии.

Владимир Потехин, гендиректор ГК «Гвоздемет» из Санкт-Петербурга, отчасти согласен с Валентиной Матвиенко. Мы в достаточном количестве производим эту продукцию, но что касается гвоздей для некоторых специальных работ, то их, по словам предпринимателя, покупаем за рубежом, так как сами не делаем или делаем в недостаточном объеме.

«Нужны гвозди оцинкованные, с этими гвоздями у нас большая проблема. К сожалению, насколько мне известно, их производит только одна наша фабрика, потому что это достаточно технологически сложный процесс. Также у нас в России не производятся барабанные гвозди для мягкой кровли, так называемые кровельные гвозди. Это тоже все идет из-за рубежа. Решение вопроса? Все достаточно просто — малому бизнесу нужно всего три вещи: где, чем и из чего. Мы произведем все что угодно, мы все это умеем делать. Так что гвозди у нас производятся, но мало, сделать мы можем без проблем, нам нужна просто небольшая помощь».

В спор между парламентом и правительством вступили и крупные производители. В «Северстали» заявили, что только эта компания покрывает 8% спроса в России на гвозди. И вообще, мы сами обеспечиваем почти 80% своих потребностей в гвоздях. Более того, мы еще их и экспортируем. А когда что-то покупается за рубежом, то это объясняется экономической целесообразностью, которая побуждает компании к внешнему товарообмену. Наверное, это можно трактовать так: кому-то выгоднее и удобнее покупать российскую продукцию, кому-то — зарубежную. Как, например, Алексею Петрову, директору компании «Промет» (она занимается металлообработкой, производством сейфов, стеллажей). Предприятию требуются болты и гайки. В Азии за счет масштабности производства дешевле, чем в России, говорит Алексей Петров.

«Тайвань и Китай являются мировыми фабриками и производят эту продукцию, наверное, в количествах на несколько порядков больше, чем наши заводы, а масштабность влияет здесь на себестоимость. Мы достаточно большими являемся потребителями болта с гайкой, и мы пытались найти российский болт и российскую гайку. На сегодняшний день мы не можем ничего найти близкого и конкурентного. То есть если мы начнем покупать российские болты и гайки, то наша стеллажная продукция станет дороже на 3-5%. Для нас это действительно дорого, и мы не можем себе позволить, чтобы себестоимость нашей продукции росла».

Наконец, отреагировали производители саморезов из Ульяновска и Татарстана. И там и там сообщили, что готовы наладить выпуск гвоздей при определенных условиях. Собственно, о них говорят и опрошенные представители малого бизнеса. Им требуется не так много: недорогая земля под строительство заводов, субсидии на покупку подорожавшего сырья и дешевые кредиты. И тогда эти люди сделают столько гвоздей, сколько нужно Родине.

Михаил Сафонов

В Северной столице начал работать первый студенческий отряд операторов регионального Центра информационно-справочного сопровождения клиентов «Навигатор». В его составе семь учащихся Петербургского государственного университета путей сообщения императора Александра I, сообщает служба корпоративных коммуникаций Октябрьской железной дороги.

Студенты, желающие попасть в отряд, прошли строгий отбор с отработкой всех основных вопросов и ситуаций, которые могут возникнуть при общении с пассажирами. Теперь они зачислены в штат центра, где будут работать на постоянной основе. После выпуска участников отряда их место займёт новое поколение студентов.

«Работа в отряде «Навигатор» поможет ребятам не просто увидеть, что такое клиентоориентированный подход, но и научиться постоянно применять его в своей профессиональной деятельности. Студенты получат ясное представление о компании, своих перспективах, будущей карьере и бесценный опыт», – рассказал начальник Дирекции железнодорожных вокзалов Георгий Геворкян.

В общей сложности на сети РЖД работает пять региональных центров информационно-справочного сопровождения клиентов. Петербургский насчитывает 27 сотрудников, и обслуживает Октябрьскую, Северную, Калининградскую, Московскую, Приволжскую, Северо-Кавказскую и Юго-Восточную железные дороги. Всего в зоне ответственности центра – 55 вокзалов, где размещено 80 терминалов, куда пассажиры могут обратиться за помощью.

Ранее Gudok.ru сообщал, что студенты Самарского государственного университета путей сообщения будут проходить производственную практику и стажировку на предприятии ведущего производителя грузовых вагонов России «РМ Рейл». Там будущие железнодорожники смогут детально изучить инновационный подвижной состав.

Россия. СЗФО. ПФО > Транспорт. Образование, наука > gudok.ru, 14 апреля 2022 > № 4027014

На железнодорожных подходах к морскому торговому порту Усть-Луга начались работы по капитальному ремонту пути. Первое 16-часовое «окно» было открыто на участке между станциями Котлы-II и Лужская, сообщает служба корпоративных коммуникаций Октябрьской магистрали.

Ремонт на двухпутном электрифицированном участке протяженностью 9,5 км пройдет в 2 этапа – в апреле и июне. Железнодорожники запланировали 15 «окон», во время которых они произведут демонтаж прежнего пути и укладку новой рельсошпальной решетки, а также глубокую очистку щебня, выправку пути и отделочные работы.

Железнодорожники работают на участке в условиях непрекращающегося грузопотока, следующего в направлении порта Усть-Луга. Сохранить объем перевозок позволила специально разработанная технология организации пропуска грузовых поездов по пакетному графику. Благодаря ей в ходе первого «окна» по одному действующему пути прошли 74 поезда – 34 четных и 40 нечетных.

Обновление инфраструктуры на подходах к Усть-Луге повысит скорость следования поездов с поддержанием стабильно высокого уровня безопасности железнодорожных перевозок на одном из самых грузонапряженных направлений Октябрьской магистрали.

Морской торговый порт Усть-Луга является крупнейшим на Балтике и вторым по величине в России. Большинство грузов переправляются туда и оттуда по железной дороге. Центр управления находится на станции «Лужская» и представляет собой высокотехнологичный комплекс, который не имеет аналогов в стране.

Россия. СЗФО > Транспорт > gudok.ru, 14 апреля 2022 > № 4027008

Дмитрий Чернышенко: В новом учебном году в вузах предусмотрено почти 24,5 тыс. бюджетных мест по направлениям в сфере электроники

В 2022/2023 учебном году в российских вузах предусмотрено почти 24,5 тыс. бюджетных мест по направлениям в сфере электроники. За последние два года их количество увеличилось почти на 2 тыс. Об этом сообщил Заместитель Председателя Правительства Дмитрий Чернышенко.

Подать документы молодые люди могут на программы бакалавриата, специалитета, магистратуры и аспирантуры.

«В условиях жёсткого санкционного давления принципиально важно сфокусироваться на развитии электроники, которая используется практически повсеместно: на производстве, в военной и космической сфере, в медицине, образовании, в быту. У нашей страны огромный потенциал для создания отечественной электронной продукции. Но решение этой задачи невозможно без подготовки профессиональных кадров. По поручению Президента Правительство ежегодно увеличивает количество бюджетных мест в вузах, ориентируясь на запросы рынка. В этом учебном году по специальностям и направлениям подготовки, входящим в укрупнённые группы “Электроника, радиотехника и системы связи”, “Технологии материалов”, “Нанотехнологии и наноматериалы”, выделено почти 24,5 тыс. бюджетных мест», – отметил Дмитрий Чернышенко.

Министр науки и высшего образования Валерий Фальков добавил, что выпускники инженерных специальностей, в том числе в сфере электроники, востребованы на рынке труда, поэтому количество бюджетных мест ежегодно увеличивается.

«Вузы осуществляют подготовку кадров с учётом запросов экономики. Сегодня стране нужны специалисты, которые смогут работать с промышленным оборудованием, создавать бытовую технику и гаджеты, обслуживать электрические машины и станки. Поэтому более 18,6 тыс. мест в области электроники выделено на программы бакалавриата и специалитета, то есть для тех ребят, которые смогут начать работу сразу после выпуска. Всего за последние два года количество мест увеличилось на 1,9 тыс.», – рассказал он.

Среди программ, которые реализуют вузы в сфере электроники, есть такие профили, как «Инжиниринг в электронике», «Радиотехнические системы локации, навигации и радиоэлектронной борьбы», «Наноэлектроника и квантовые технологии», «Микроэлектроника инфокоммуникационных систем» и другие.

Одним из вузов-лидеров по подготовке специалистов по направлениям «Электроника, радиотехника и системы связи», «Технологии материалов», «Нанотехнологии и наноматериалы» стал Санкт-Петербургский политехнический университет Петра Великого.

«Наши выпускники получают теоретические знания и практические навыки в области разработки интегральных схем, устройств микро- и наноэлектроники, преимущественно для беспроводных систем связи, навигации, радиолокации. Основу подготовки кадров электронной и радиоэлектронной промышленности составляет Институт электроники и телекоммуникаций СПбПУ и научные лаборатории индустриальных партнёров», – отметила проректор по образовательной деятельности СПбПУ Елена Разинкина.

В Томском государственном университете систем управления и радиоэлектроники (ТУСУР) разрабатывают и ежегодно обновляют программы подготовки специалистов в области микро- и наноэлектроники, систем связи нового поколения.

Вуз сотрудничает с предприятиями ГК «Роскосмос», «Ростех» и «Росатом», холдингом «Росэлектроника». Для более эффективного взаимодействия предприятия уже открыли в ТУСУРе восемь базовых кафедр.

Помимо базовых кафедр и специализированных лабораторий в ТУСУРе есть собственные инжиниринговые центры – «Нанотехнологии» с «чистыми помещениями» для производства электронных компонентов, научно-исследовательские институты, например, автоматики и электромеханики, где создан замкнутый цикл производства высокотехнологичного оборудования для космоса. Кроме того, студенты проходят практики на ведущих предприятиях, а их специалисты ведут занятия и курируют проекты в рамках группового проектного обучения «Образование как стартап».

Такое взаимодействие помогает студентам создать востребованные проекты. Например, проектом по разработке передатчика на базе отечественных радиофотонных интегральных схем заинтересовалась компания, которая разрабатывает оптические информационные телекоммуникационные сети. А проект по созданию радиомодема, который сможет передавать любую информацию на десятки километров в отсутствие легкодоступных сетей, выиграл грант «Умник».

Как отмечают в вузе, потребность в выпускниках, специализирующихся на разработке отечественной компонентной базы, всегда была высокой. Сейчас ТУСУР работает над задачей создания многопрофильного центра микроэлектронных систем в виде учебной фабрики, где параллельно с разработкой перспективных технологий и устройств будет осуществляться подготовка таких специалистов.

Россия. СЗФО. СФО > Образование, наука. СМИ, ИТ > premier.gov.ru, 14 апреля 2022 > № 4026981

Алексей Оверчук принял участие в заседании Межправительственной Российско-Киргизской комиссии по торгово-экономическому, научно-техническому и гуманитарному сотрудничеству

Заместитель Председателя Правительства Российской Федерации Алексей Оверчук провёл совместно с Первым заместителем Председателя Кабинета министров Киргизской Республики Арзыбеком Кожошевым 23-е заседание Межправительственной Российско-Киргизской комиссии по торгово-экономическому, научно-техническому и гуманитарному сотрудничеству. Мероприятие состоялось 14 апреля в Москве, участие в нём приняли представители профильных структур, министерств и ведомств России и Киргизии.

Сопредседатели МПК рассмотрели широкий спектр вопросов, включая взаимодействие на уровне деловых кругов, регионов и институтов развития двух стран. Определили перспективные области для реализации совместных проектов и подвели итоги работы за 2021 год. Особое внимание было уделено вопросам сотрудничества в области промышленности, транспорта и финансов, сферах сельского хозяйства, миграции, образования и культуры, других перспективных отраслях.

В ходе заседания Алексей Оверчук подчеркнул высокий уровень двустороннего стратегического сотрудничества Российской Федерации и Киргизской Республики и отметил положительную динамику двустороннего товарооборота – по итогам 2021 года товарооборот России и Киргизии увеличился относительно аналогичного периода 2020 года на 47% и составил 2,5 млрд долларов США. Вице-премьер уточнил, что в настоящее время доля рублей в расчётах за российский экспорт в Киргизию составляет 47,4%, за импорт на рынок России – 67%.

В качестве сфер, имеющих большой потенциал для наращивания сотрудничества, Алексей Оверчук отметил отрасли транспорта и логистики, промышленной и агропромышленной кооперации, а также область гуманитарного сотрудничества.

Отдельное внимание в ходе заседания было уделено вопросам межрегионального сотрудничества. Стороны подчеркнули его поступательное развитие – в 2021 году торгово-экономические связи с Киргизией поддерживал 81 субъект Российской Федерации. Наиболее активно укрепляли торговые связи с Киргизией Москва и Санкт-Петербург, Оренбургская, Самарская, Московская, Челябинская, Свердловская, Саратовская, Кемеровская и Новосибирская области, Республика Татарстан. На уровне 15 российских регионов действуют соглашения о торгово-экономическом, научно-техническом и культурном сотрудничестве с Правительством Киргизской Республики.

Эффективным механизмом прямого общения, обмена опытом и наилучшими практиками территориального развития, обсуждения возможности эффективного использования интеграционных процессов в интересах регионального развития, контроля хода реализации совместных проектов была названа ежегодная российско-киргизская конференция. Проведение девятой российско-киргизской конференции запланировано в июне 2022 года в Екатеринбурге.

Участники заседания рассмотрели также вопросы развития сотрудничества в гуманитарной сфере. Граждане Киргизской Республики проходят обучение в российских высших учебных заведениях, активно работает Киргизско-Российский Славянский университет.

Реализуется программа «Послы русского языка в мире», которая действует в том числе и в Киргизской Республике, осуществляется реализация гуманитарного проекта «Российский учитель за рубежом». В 2019/20 учебном году 17 преподавателей русского языка, литературы, математики и начальных классов осуществляли образовательную деятельность в общеобразовательных организациях г. Оша. В 2020/21 и 2021/22 учебных годах количество преподавателей увеличено до 29.

Развивается сотрудничество в сфере молодёжной политики. В ноябре 2021 года в Москве прошёл Российско-Киргизский молодёжный форум.

Проведены мероприятия в рамках культурно-гуманитарного сотрудничества России и Киргизии в области театрального, музыкального, кинематографического искусства и народного творчества, в библиотечной и выставочной деятельности, расширяются культурные обмены в рамках гастрольной деятельности, в том числе путём участия в международных культурно-гуманитарных проектах Российской Федерации и Киргизской Республики. В августе 2021 года в рамках перекрёстного Года двух государств в Бишкеке прошли Дни культуры России в Киргизии.

По итогам заседания подписан итоговый протокол 23-го заседания Межправительственной комиссии по торгово-экономическому, научно-техническому и гуманитарному сотрудничеству и Меморандум о взаимопонимании между Министерством финансов Российской Федерации и Министерством финансов Киргизской Республики.

Киргизия. Россия > Внешэкономсвязи, политика. СМИ, ИТ > premier.gov.ru, 14 апреля 2022 > № 4026976

НТБ начинает расчёт индексов подсолнечного масла

Национальная товарная биржа (НТБ, входит в группу "Московская Биржа") 15 апреля 2022 года начинает в ежедневном режиме расчёт двух новых ценовых индикаторов: внебиржевых экспортных индексов подсолнечного масла и подсолнечного шрота. Об этом говорится в сообщении Мосбиржи.

Индексы подсолнечного масла и шрота рассчитываются на основании информации о внебиржевых договорах в отношении указанных товаров, передаваемой в НТБ компаниями масложировой отрасли.

Ретроспективный расчёт индексов будет доступен с февраля 2022 года.

Значения индексов определяются в долларах США за тонну и отражают средневзвешенную цену экспортных контрактов, предполагающих вывоз подсолнечного масла и шрота через порты Черноморско-Азовского бассейна (для подсолнечного шрота учитываются также отгрузки через ж/д станцию Посинь, Псковская область).

Индексы рассчитываются и публикуются в целях реализации положения о расчёте и применении ставок вывозных таможенных пошлин на масло подсолнечное, вывозимое из РФ за пределы государств – членов Евразийского экономического союза, и положения о расчёте и применении ставки вывозной таможенной пошлины на подсолнечный шрот, вывозимый из РФ за пределы таможенной территории Евразийского экономического союза.

Методика расчёта внебиржевых индексов разработана НТБ с учётом результатов консультаций и согласований с Минсельхозом России, представителями масложировой отрасли и членами Экспертного совета по индексам зерновых культур НТБ.