Новости. Обзор СМИ  Рубрикатор поиска + личные списки

ФАС потребовала убрать рекламу с платформы "Дневник.ру"

Текст: Мария Волкова ("Российская газета", Нижний Новгород)

Нижегородское УФАС рассмотрело дело о размещении рекламы на популярной платформе "Дневник.ру", используемой в российских регионах в качестве электронного дневника школьников.

Поводом для возбуждения дела стали обращения физических лиц, которые нижегородские антимонопольщики получили от коллег из Санкт-Петербурга и нижегородского минобразования. К заявлениям были приложены скриншоты, на которых видны рекламные объявления о скидках в книжном онлайн-магазине, о детском тарифе мобильной связи, детской банковской карте от известного банка и даже... о страховке от неудовлетворительных оценок!

"Помните свои школьные годы, когда принести домой плохую оценку значило схлопотать от родителей? Кого-то из нас лишали телевизора, оставляли без сладкого или даже ставили в угол... Как помочь ребенку справиться с разочарованием от плохой оценки?.. Отвлекитесь от неудачи. Попробуйте весело и приятно провести время вместе", - такой текст сопровождал рекламу о страховке.

В региональном УФАС пояснили, что в соответствии с частью 10 статьи 5 ФЗ "О рекламе" нельзя размещать рекламу в учебниках, учебных пособиях, другой учебной литературе, предназначенных для обучения детей по основным образовательным программам, а также на школьных тетрадях и дневниках. Причем запрет относится к любым формам дневников.

Представитель ООО "Дневник.ру" сообщила, что портал - это многофункциональная система, в которой дневник лишь одна из множества функций. А реклама размещалась в других разделах системы. Однако комиссия уверена, что рекламе нет места на всех страницах такого сайта, поскольку эти разделы взаимосвязаны. Размещенную рекламу эксперты признали ненадлежащей, решили выдать предписание компании об устранении нарушения, а материалы передать для возбуждения дела об административном правонарушении. По статье 14.3 КОАП штраф за это нарушение для юридических лиц может достигать полумиллиона рублей.

В пресс-службе компании корреспонденту "РГ" сообщили, что с требованиями антимонопольщиков еще не ознакомились и решения о его обжаловании пока не приняли. Но пояснили: "Компания "Дневник.ру" реализует свой проект по модели freemium (базовый объем услуги бесплатный, дополнительные опции - за деньги. - Прим. ред.). Мы не получаем госфинансирования от регионов, при этом предоставляем им удобный цифровой продукт для управления системой образования, поддерживаем и дорабатываем его на свои средства. Мы, как частная компания, развиваемся благодаря реализации дополнительных коммерческих сервисов, которые не препятствуют использованию основного бесплатного функционала платформы".

Любовь Ершова, школьный психолог, Санкт-Петербург

- В школьных дневниках рекламе, конечно, нечего делать. Хотя бы из тех соображений, что это отвлекает ученика: заглянул посмотреть домашнее задание по алгебре, кликнул на ссылку, перешел дальше, в результате забрел туда, где детям делать нечего... Ну вы знаете, как это бывает. Я уже молчу об угрозе вирусов. Некоторые школы создают собственные платформы со своими электронными дневниками - там нет ничего, кроме информации о конкретном учебном заведении. Пожалуй, это идеальный вариант. Ну и, конечно, нужно установить на домашние компьютеры функцию "родительский контроль" - поверьте, это не помешает.

Марина Клименко, кандидат психологических наук, Ростов-на-Дону

- У детей нет иммунитета против рекламы. Особенно уязвимый возраст - от трех до десяти лет. Исследования показывают, что они абсолютно доверяют увиденному и услышанному, легко откликаются на яркий дизайн. Около восьми лет ребенок начинает улавливать продающий мотив, но это не значит, что он способен ему противостоять. Большая часть родителей поддаются на просьбы своего чада и покупают ему все, что оно захочет. Да и в принципе детская аудитория стала весьма платежеспособной. Особенно в крупных городах, где на карманные расходы родители выделяют значительные суммы. Рекламные вымогатели давно разобрались в этих нюансах и стараются так или иначе привлечь внимание детей к своим товарам.

Коммерциализация детского мира чревата массой негативных последствий. То, что в бюджете семьи появляются незапланированные расходы, наименьшая из бед. Дети зачастую расплачиваются своим здоровьем, потому что реклама может впарить любой мусор. Кроме того, в детских коллективах быстро формируются свои ценностные понятия. Ребенок, родители которого не платят оброк коммерсантам-шантажистам, рискует превратиться в изгоя. Поэтому не стоит философию бездумного потребления навязывать человеку в самые ранние годы и растить суперпотребителей.

Подготовили Евгения Цинклер, Марина Бровкина

Мировые рынки испугались нового штамма коронавируса

Текст: Роман Маркелов

Мировые рынки вечером в пятницу, 26 ноября, начали активно отыгрывать обнаружение нового штамма коронавирусной инфекции на юге Африки. Он рискует остановить авиасообщение по всему миру, увел инвесторов в "защитные гавани" и уже обвалил нефтяной рынок более чем на 10%. Для российского финансового рынка ситуация дополнительно осложняется последним фактором, а также тлеющей напряженностью геополитического фона.

После обнаружения нового штамма коронавируса ряд стран сразу же объявил об ограничении авиасообщения. Такой шаг - всегда сигнал, что потребление нефти и нефтепродуктов, вероятно, начнет падать, что в текущей ситуации чревато избытком предложения на мировом рынке. Вслед за этим упала и сама нефть: бочка североморского сорта Brent и легкая техасская смесь WTI обвалились на 9-11% - до 72 и 68 долларов соответственно (по ближайшему фьючерсу).

На следующей неделе должна пройти встреча альянса ОПЕК+, и в свете новых событий источники Reuters сообщили, что делегаты обеспокоены влиянием вируса на спрос. И если ОПЕК+ представляет крупнейших поставщиков нефти, то США, Китай, Индия, Япония и Южная Корея - крупнейших потребителей, которые недавно решили высвободить часть своих нефтяных резервов, чтобы побороть-таки высокие цены на нефть, но за них это сделал новый штамм COVID-19. Наиболее вероятный диапазон цен на нефть сорта Brent на этой неделе составляет 73-76 долларов за баррель, считает начальник аналитического управления банка "Зенит" Владимир Евстифеев.

Мировые биржи вслед за нефтью также просели, в среднем падение составило 2-5% по индексам Dow Jones, DAX, российским РТС и индексу МосБиржи. В США акции туристического сектора, банков и сырьевых компаний лидируют в снижении в ходе "распродажи" наряду с Apple и Tesla. Также снизились акции крупнейших российских концернов: СберБанк, "Яндекс", "Газпром" и другие проседали аналогичным образом - на 2-5%. "Акции реагируют негативно, потому что на данный момент неизвестно, в какой степени вакцины будут эффективны против нового штамма, и, следовательно, это увеличивает риск новых локдаунов, что приводит к экономическому спаду", - заявил Питер Гарнри из Saxo Bank.

Палладий и платина на мировых биржах, наоборот, неожиданно подешевели на 1,2-2,1%. Аналитик Quantitative Commodity Research Питер Фертиг объяснил это опасениями иного рода: новый штамм может сдержать продажи автомобилей, а следовательно, и спрос на металлы, которые использует мировой автопром в автомобильных выхлопных системах.

Курс доллара на Московской бирже вырос менее чем на 2%, до 75,9 рубля, евро вырос на 2,2%, до 85,6 рубля. Хуже себя чувствовала, например, турецкая лира, просевшая почти на 5%, но на фоне проблем внутреннего характера. Доллар на мировом рынке резко ослабел к евро, и если эпидемиологическая ситуация в мире ухудшится, то ФРС может перенести сроки повышения базовых ставок.

Нашлись и активы, которые чувствовали себя лучше остальных, - это японская иена и швейцарский франк. Они по традиции считаются безопасными - в них перетекает мировой капитал в период глобальных катаклизмов. За сутки с появления новостей о новом штамме обе валюты выросли на 0,8-1,2%. Защитным активом часто выступает также золото, но оно в этот раз не подорожало, а замерло в цене.

Важными для движения российских индексов на этой неделе останутся общерыночные настроения и сигналы с геополитического фронта, говорит инвестиционный стратег "БКС Мир инвестиций" Александр Бахтин. "Несмотря на рост неопределенности, причин для развития панических продаж нет, и при улучшении рыночного настроя текущая просадка может начать активно выкупаться. По нашим оценкам, на этой неделе индекс Мосбиржи может двигаться в пределах 3820-3990 пунктов, индекс РТС - 1600-1730 пунктов" - говорит он.

По прогнозу главного аналитика Совкомбанка Михаила Васильева, на этой неделе курс рубля будет торговаться в диапазоне 74,5-76,5 к доллару и 84,5-86,5 к евро. В ближайшее время ситуация с распространением нового штамма ковида и реакция на нее со стороны медицинских и монетарных властей останется главной темой на глобальных рынках, подчеркивает он. Кроме этого, в понедельник завершается ноябрьский налоговый период, и со вторника рубль лишится этого локального фактора поддержки, напоминает аналитик.

По словам Васильева, главной мировой статистикой недели и риск-фактором для рубля будут данные по рынку труда США за ноябрь, которые будут опубликованы в пятницу. В случае если статистика окажется сильной (будет создано более 560 тысяч новых рабочих мест, а безработица продолжит снижение), то можно ожидать, что доллар продолжит восходящий тренд на мировом рынке, а рубль ослабнет. Напротив, более слабые данные по рынку труда будут означать, что ФРС не будет спешить с выходом из монетарных стимулов, что окажет поддержку всем рисковым активам, включая рубль, говорит эксперт.

Проект по внедрению в России Tax free продлен на год

Текст: Евгений Гайва

Пилотный проект по внедрению в России компенсаций иностранцам суммы налога на добавленную стоимость при вывозе покупок за пределы территории Евразийского экономического союза (ЕАЭС) продлен на год. Подписанное постановление правительства было разработано Минпромторгом, рассказали "РГ" в министерстве.

Пилотный проект по внедрению в России системы tax free, начавшийся в 2018 году во время чемпионату мира по футболу, должен был завершиться 31 декабря 2021 года. "Министерством промышленности и торговли России подготовлен и внесен в правительство России проект соответствующего акта о продлении срока пилотного проекта до 31 декабря 2022 года", - отметили в министерстве.

Проект был признан успешным. Систему tax free предполагается внедрить в России на постоянной основе и распространить на всю страну. Для этого в сентябре прошлого года правительством был внесен в Государственную Думу законопроект. Пока он находится на рассмотрении. В октябре этого года ответственным был назначен Комитет Госдумы по бюджету и налогам.

По действующим пока правилам пилотного проекта, уплаченный НДС возвращают только при вывозе купленных в России товаров за пределы территории стран ЕАЭС, среди которых Россия, Беларусь, Казахстан, Армения и Киргизия. Система tax free распространяется на технику, продукты питания, одежду, ювелирные изделия, книги, лекарства и прочие товары, приобретенные в течение одного дня. Сумма покупки должна превышать 10 тысяч рублей. Не распространяется tax free на подакцизные товары, например, на алкоголь и табак. Также налог невозможно вернуть при покупке любых товаров через интернет.

Первоначально в эксперименте участвовали 12 городов, принимавших футбольное первенство 2018 года. Это Москва, Санкт-Петербург, Казань, Саранск, Сочи, Волгоград, Калининград, Нижний Новгород, Ростов-на-Дону, Самара, Екатеринбург, а также Московская область. С 26 июля 2019 года список городов расширили, добавив туда по инициативе Минпромторга Великий Новгород. Расширился также перечень магазинов, работавших по tax free.

Как отмечают в Минпромторге, за весь период реализации пилотного проекта tax free воспользовались граждане более 200 иностранных государств. Основную долю покупателей составляли граждане КНР (70%), Украины (2,6%), США (1,9%), Израиля (1,8%), Вьетнама (1,7%), Азербайджана (1,6%), Узбекистана (1,3%), Катара (1,3%), Германии (1%), ОАЭ (1%), Таиланда (1%).

В 2020 году после начала пандемии коронавируса и введения ограничительных мер частота покупок стала падать. Но средний чек при этом вырос до 260 тысяч рублей, отмечают в Минпромторге. В результате рос и товарооборот по чекам. В 2018 году он составлял 7,7 млрд рублей, в 2019 году - 13,9 млрд рублей. Эта тенденция сохранилась даже в пандемию. В 2020 году товарооборот по чекам составил 16,4 млрд рублей. Минпромторг прогнозирует, что и в 2021 году товарооборот вырастет по сравнению с 2020 годом.

Сейчас Россия открыта для иностранцев, они могут получать визу обычного образца, поясняет вице-президент Российского союза туриндустрии Дмитрий Горин. Этим летом поездки в Россию были популярны у граждан Объединённых Арабских Эмиратов, Индии, Катара и некоторых других стран, говорит он. Граждане этих стран бронировали дорогие отели, часто делали покупки ювелирных изделий. Открыта Россия также для граждан Европы. Граждане Финляндии, Германии путешествовали в Россию. Даже несмотря на ограничения въездной турпоток в 2021 году показал некоторую положительную динамику, говорит эксперт.

Но tax free - это дополнительная стимулирующая мера, она не очень значима в современной ситуации, отмечает он. Эта мера будет значима после того, как откроются границы, и иностранцы смогут получать электронную визу. Для привлечения иностранцев в Россию нужно признание зарубежных вакцин, чтобы иностранные граждане не должны были каждые 72 часа сдавать ПЦР-тесты, добавил Горин.

Продавцы вторичного жилья отказываются снижать цены

Продавцы вторичных квартир как никогда редко соглашаются на торг с покупателями. Это означает, что предпосылок для снижения цен на жилье нет, считают эксперты.

Уровень торга при продаже вторичного жилья вновь начал снижаться, в ноябре он опустился до 2,43%. Такой в среднем размер скидки готовы были делать владельцы при продаже квартир, сообщает компания "Этажи". За 11 месяцев нынешнего года средний размер - 2,6%. Для сравнения: за 11 месяцев прошлого года показатель был 4,6%. Впрочем, тогда повлияло начало пандемии - в апреле 2020 года продавцы готовы были скинуть в среднем 5,6%. Затем ипотечные ставки снизились, спрос стал расти. В итоге в феврале 2021 года средний уровень торга в России при продаже вторичного жилья достиг рекордно низкой отметки - 2,3%. В июле уровень дисконта вырос до 3%, что было связано с оттоком покупателей на рынок новостроек в июне из-за грядущих изменений программы льготного кредитования.

"Сейчас на рынке вторичного жилья уровень торга приблизился к рекордно низким значениям, а это говорит о том, что в краткосрочной перспективе цены на вторичное жилье в России снижаться не будут, - говорит директор департамента управления компании "Этажи" Татьяна Ахметдинова. - Уровень дисконта - один из ключевых показателей, который демонстрирует перспективы изменения цен на вторичном рынке жилья. Как правило, от увеличения уровня торга до реального снижения средней цены продажи проходит 1-3 месяца".

Среди крупных городов самый большой дисконт при продаже квартир в ноябре были готовы делать жители Перми - 6,1%, подсчитали для "РГ" в компании. В топ-5 также вошли Омск (4,2%), Нижний Новгород (4%), Новосибирск (3,4%), Ростов-на-Дону (3%). Далее следуют Уфа и Челябинск (2,9%), Санкт-Петербург и Екатеринбург (2,7%), Волгоград (2,2%), Самара и Казань (1,5%), Красноярский край (1%) и Москва (0,7%).

По сравнению с 11 месяцами прошлого года в этом году во всех крупных городах дисконт снизился в среднем на 2%. За исключением Ростова-на-Дону, где он, наоборот, вырос на 1,8%. "Высокий интерес россиян к жилой недвижимости продолжает подогревать цены на рынке вторичного жилья, за прошедший год средняя стоимость квадратного метра в этом сегменте выросла на 21%. Одна из причин высокой покупательской активности на рынке готового жилья - недостаток предложения квартир в новостройках на финальной стадии готовности", - добавляет она.

Минимальный дисконт обусловлен тем, что текущий срок экспонирования комфортен для владельца, считает управляющий партнер компании "Метриум" Надежда Коркка. Как только он перестанет быть таким, стоит ожидать более гибкого поведения продавца.

По данным "ЦИАН.Аналитика", в ноябре вторичный рынок оживился: на традиционный сезонный рост интереса наложился переток спроса с сегмента новостроек. Это привело к небольшому росту цен (+2,3% за месяц, в сентябре они увеличились на 2%) и сокращению объема предложения (-1,6%).

Марина Трубилина

Парламентарии СНГ обсудили проблемы миграции на фоне пандемии

Текст: Дмитрий Гончарук

За 30 лет работы Межпарламентская ассамблея государств - участников СНГ подготовила 611 модельных законодательных актов и других нормативных правовых документов, а пандемия коронавируса не прервала эту работу, сообщила спикер Совета Федерации и председатель Совета МПА СНГ Валентина Матвиенко. Основной темой прошедшего 26 ноября в Санкт-Петербурге пленарного заседания ассамблеи стали проблемы миграции.

Председатель Совета Республики Национального собрания Беларуси Наталья Кочанова проинформировала о ситуации, связанной с беженцами на границе с Польшей. "Нашу страну обвиняют в создании миграционного кризиса, но Беларусь не причина и не источник конфликта, - подчеркнула она. - Люди бегут от войны и нищеты из стран Ближнего Востока в государства Европейского cоюза, где им была обещана лучшая жизнь".

Всемирная организация здравоохранения намерена создать межрегиональный механизм, в котором будут учитываться миграционные маршруты, сообщил директор Европейского регионального бюро ВОЗ Ханс Клюге. "Мир быстро меняется, и наш подход к миграции и здоровью тоже должен меняться. Здоровье - фундаментальное право человека, а не привилегия. Мигранты, с которыми я встречался на белорусской границе несколько дней назад, имеют такое же право на здоровье, как и мы с вами", - сказал он.

На 53-м пленарном заседании ассамблеи принято 11 модельных законов, которые послужат образцами при совершенствовании нормативных документов в странах содружества. В числе таких документов - "О равном доступе к профилактике, диагностике и лечению ВИЧ-инфекции в странах СНГ". В нем говорится, что граждане могут выбирать медорганизации независимо от регистрации по месту жительства или пребывания, но не чаще раза в год.

Модельный закон "О донорстве органов" запрещает любую форму изъятия человеческих органов за плату, а законом "О правовом режиме территорий, подвергшихся радиоактивному загрязнению" предусмотрено, что такими территориями признают те, где средняя годовая эффективная доза облучения населения превышает естественный уровень на 1 миллизиверт.

Глава Сената Олий мажлиса Республики Узбекистан Танзила Нарбаева от имени главы Узбекистана Шавката Мирзиёева вручила Валентине Матвиенко орден "Дустлик" ("Дружба") за активные усилия и личный вклад в укрепление дружбы, стратегического партнерства и союзничества между странами.

Подводя итоги осенней сессии МПА СНГ, Матвиенко отметила, что Содружество сегодня - востребованный институт, а к его 30-летию участники подошли с огромным позитивным багажом и хорошими перспективами.

Прокуроры продолжат блокировать аккаунты автоблогеров

Текст: Иван Егоров

Прокуратура и полиция, похоже, нашли действенный способ воздействия на автоблогеров-хулиганов, пропагандирующих опасное вождение.

Пока законодатели думают о введении уголовной ответственности за опасную езду и конфискации автомобиля, прокуроры ударили по самому больному - аккаунтам с миллионами подписчиков и лайков. В конце прошлой недели Таганский районный суд удовлетворил административный иск прокуратуры Москвы о признании информации, размещенной в трех аккаунтах блогеров в Instagram, запрещенной к распространению на территории РФ.

Как сообщила корреспонденту "РГ" руководитель пресс-службы столичного надзорного ведомства Людмила Нефедова, прокуратура Москвы по поступившему из Управления ГИБДД ГУ МВД России по Москве обращению провела проверку соблюдения требований закона при размещении информации в интернете. По ее словам, было установлено, что пользователи трех аккаунтов размещают материалы, в которых они рассказывают и показывают большому кругу подписчиков, как можно ездить без номеров и уходить при нарушениях скорости и разметки от штрафов с камер видеофиксации. По данным ГИБДД, один из самых популярных в России автоблогеров, Алан Енилеев, с более чем 2 млн подписчиков регулярно демонстрировал превышение скорости и несоблюдение разметки.

Блогеры Кирилл и Богдан известные как feromon666 и имеющие 460 тысяч подписчиков, демонстрировали откровенно агрессивное поведение водителя, превышение установленного скоростного режима, несоблюдение требований линий разметки, установку непредусмотренного светового оборудования.

По данным, Госавтоинспекции блогер "Тот самый Гоша", имеющий 55 тысяч подписчиков, неоднократно передвигался без государственных регистрационных знаков, демонстрировал откровенно агрессивное поведение. "Тот самый Gosha" сразу же заявил в Сети, что обвинения в его сторону - "обман" и "нет ни одного видео с рекламой борьбы со штрафами", а номера снимает, чтобы "их никто не знал".

А вот что касается Алана Енилеева, то на нем блокировка аккаунта может сказаться больней всего. В 2019 году журнал Forbes оценил его годовой доход в 850 тысяч долларов, поставив на четвертое место в рейтинге самых высокооплачиваемых российских блогеров. Он известен в том числе своими обзорами дорогих и редких автомобилей на YouTube и в Instagram. Но дорогие машины прокуратуру и ГИБДД не заинтересовали, а вот опасные выходки на дороге блогера-миллионера привлекли внимание. По мнению прокуратуры, распространение такой информации, поощрение и призывы к различным нарушениям ПДД несут прямую угрозу безопасности государства, жизни и здоровью участников дорожного движения.

В надзорном ведомстве напомнили, что распространение информации, за которую предусмотрена административная или уголовная ответственность, запрещено законом. И, конечно, блокировка такого аккаунта для блогера - это потеря не только имиджа, но и огромного заработка.

Как сообщили "РГ" в пресс-службе Таганского суда, после вступления решения суда в законную силу оно будет направлено в Роскомнадзор. После чего URL-адреса страниц и аккаунтов блогеров будут внесены в Единый реестр запрещенной в РФ информации. В прокуратуре Москвы "РГ" сообщили, что уже идут проверки и по другим блогерам, замеченным в публикациях видео с нарушениями ПДД или опасного вождения. В свою очередь, официальный представитель МВД России Ирина Волк, заявила что работа Госавтоинспекции по выявлению неприемлемого с точки зрения безопасности движения контента будет продолжена.

Напомним, что на прошлой неделе ряд законодателей предложил за хулиганство и лихачество на дорогах наказывать тюремным сроком до пяти лет с конфискацией автомобиля. Эти предложения были озвучены сразу после резонансного ДТП на Кутузовском проспекте в котором погиб известный автоблогер Саид Губденский. За день до смерти он также выкладывал в Сеть свои нарушения ПДД.

"Шутку" оценили в срок

Похоже, экстремальные шутки в блогах уже перестали быть шутками. И вдруг превратились в уголовные дела с реальными сроками тюрьмы.

Так, некие блогеры - они еще называют себя пранкерами, - устроившие якобы розыгрыш с угоном такси в Москве, получили по 3,5 года колонии. Причем отнюдь не условно.

Напомним, инцидент произошел в Москве в марте. Трое блогеров 24-летний Рамир Хасанов, 29-летний Айдын Тусупов и 31-летний Ерсин Думшебай вызвали на Пресненскую набережную такси бизнес-класса. Пока водитель BMW по их просьбе складывал пакеты в багажник, один из молодых людей сел за руль, второй - на пассажирское сиденье, а третий снимал происходящее на камеру. Поначалу все было весело. Потом обвиняемые вернулись и пояснили водителю, что они просто подшутили над ним. Мило и почти безобидно. Но ни водитель, ни полиция, ни прокуратура, ни суд шутки не оценили. Вернее, оценили, но совсем не так, как хотелось этим весельчакам. В суд все трое пранкеров пришли без вещей и с группой поддержки - в лице своих девушек. Все они считали, что правосудие "разберется в этом небольшом недоразумении" и признает их невиновными. "Выйду после решения суда и дам интервью, - заявил журналистам перед началом процесса один из блогеров. Наверное, они очень удивились, что их все-таки осудили по уголовной статье за вполне состоявшийся угон, причем был учтен и материальный ущерб, и то моральное потрясение, которое испытал водитель. Вот уж кому в тот момент было точно не до смеха, так это дамам сердца подсудимых. "Зайчик мой, все будет в порядке, верь мне, хорошо? Я тебя очень сильно люблю, я тебя жду", - рыдая в голос, провожала девушка своего возлюбленного пранкера в автозак. "Все будет хорошо. Держись", - также рыдая, вторила другая девушка. Пользователи соцсетей, комментируя сцену прощания девушек с пранкерами, написали категорично: "Однозначно не дождутся! Найдут себе новых блогеров..."

Можно только напомнить креативным блогерам и пранкерам бессмертный завет Остапа Бендера: надо чтить Уголовный кодекс.

Другой блогер, несколько дней назад справивший нужду на фоне портрета ветерана Великой Отечественной войны, размещенного на памятном стенде в столичном районе Измайлово, был задержан в Санкт-Петербурге, куда он сбежал после разгоревшегося скандала. В пресс-службе ГУ МВД России по Москве сообщили, что отловили его сотрудники московской полиции. Теперь предстоит дальнейшее, более детальное разбирательство. Блогер - молодой человек 2002 года рождения по имени Матвей Юферов. Кощунственное видео он разместил в Сети, но реакция зрителей оказалась совсем иной, чем та, на которую он, видимо, рассчитывал. Участники форумов, чтящие память своих отцов, дедов и прадедов, всех защитников Отечества, без обиняков назвали его подонком и потребовали наказать.

Уже возбуждено уголовное дело по части 4 статьи 354.1 УК РФ "Осквернение символов воинской славы России, оскорбление памяти защитников Отечества, совершенные публично". Так называемое творчество этого человека может обойтись ему в пять лет тюрьмы.

Подготовили Михаил Фалалеев, Иван Егоров

Определены победители I Всероссийской профессиональной олимпиады для учителей естественных наук «ДНК науки»

Победителями I Всероссийской профессиональной олимпиады для учителей естественных наук «ДНК науки» стали педагоги из Санкт-Петербурга, Оренбургской и Владимирской областей. Их имена объявили на торжественной церемонии закрытия. Олимпиада организована при поддержке Минпросвещения России.

Победителями стали:

Андрей Рассохин, учитель физики Новосергиевской средней общеобразовательной школы № 3 имени генерала А.И. Елагина, п. Новосергиевка (Оренбургская область), – победитель в номинации «Физика»;

Сергей Циклов, учитель биологии Средней школы № 7, г. Кольчугино (Владимирская область), – победитель в номинации «Биология»;

Александр Задорин, учитель химии Президентского физико-математического лицея № 239, г. Санкт-Петербург, – победитель в номинации «Химия».

Участниками финальных испытаний профессиональной олимпиады для учителей естественных наук «ДНК науки» стали 152 победителя регионального этапа. Это учителя физики, химии и биологии из 73 регионов страны.

Справочно

Первая Всероссийская профессиональная олимпиада учителей проводится по инициативе Минпросвещения России по трём направлениям: метапредметная олимпиада «Команда большой страны», олимпиада учителей информатики «ПРО-IT», олимпиада учителей естественных наук «ДНК науки». Организатор олимпиады – Академия Минпросвещения России.

В общей сложности в трёх направлениях дистанционного этапа олимпиады приняли участие более 34 тысяч педагогов из 85 регионов страны. Регионами – лидерами по числу участников стали Москва, Московская область и Краснодарский край.

Положение об олимпиаде, конкурсные задания, промежуточные результаты и новости размещены на сайте.

Rosneft Challenge-2021 объявил победителей

Компания "Роснефть" провела Марафон ИТ-соревнований для программистов. 27 ноября состоялся финал заключительного хакатона Rosneft Challenge-2021, в котором приняли участие более 700 ИТ-специалистов из 13 стран (более 80 городов мира).

Цифровизация бизнес-процессов – одна из ключевых задач компании в рамках реализации Стратегии "Роснефть-2022". Компания планомерно внедряет передовые технологические решения по анализу больших массивов данных для повышения эффективности работы по всем направлениям своей деятельности. Проведение специализированных ИТ-Марафонов позволяет "Роснефти" решать реальные производственные задачи, привлекая к сотрудничеству высококвалифицированные кадры.

Участники Rosneft Challenge 2021 с сентября по ноябрь решали две задачи на выбор. Первая задача – идентификация северных оленей на аэрофотоснимках и выделение молодых особей, вторая – разработка приложения для поиска объектов-аналогов в проектной документации по параметрам. Участникам пригодились навыки решения задач, связанных с компьютерным зрением, и навыки обработки естественного языка (NLP).

1-е место в рамках первой задачи (экология) заняла команда "Авантис" (Уфа), 2-е – Константин Еремин / "Константин" (Москва), 3-е – Роман Соловьев / ZFTurbo (Москва); в рамках второй задачи (проектирование): 1-е место у Николая Князева / Nikolay Knyazev (Москва), 2-е – у Глеба Шаньшина / Gleb Shanshin (Москва), 3-е – у Артема Горланова / "deepkotix" (Санкт-Петербург). Спецпризы по итогам презентаций получили Глеб Шаньшин, Николай Князев и команда "Авантис". Также денежных вознаграждений были удостоены участники, занявшие места с 4-го по 7-е место (экология) и с 4-го по 5-е место (проектирование). Как сообщила "Роснефть", финалистов ждут предложения о трудоустройстве, а также возможность принять участие в масштабных технологических проектах компании. Интересно, что многие из победителей уже имеют место работы, например, Глеб Шаньшин является инженером в SberDevices, Николай Князев – в Softline Digital Lab, Роман Соловьев – в Институте проблем проектирования в микроэлектронике (ИППМ) РАН, еще один финалист представлял СКБ "Контур".

"В августе 2021 г. совет директоров утвердил новую стратегию цифровой трансформации и ИТ "Роснефти". Нас ждет мощный рывок к 2025 году, когда мы завершим цифровую трансформацию, перейдя на технологии Big Data и единой информационное пространство", - обрисовал перспективы компании и работы в ней начальник Департамента информатизации и развития бизнес-процессов ПАО "НК "Роснефть" Олег Босенко. Хакатон Rosneft Challenge-2021 он охарактеризовал как "глоток свежего воздуха".

Также в рамках финала Rosneft Challenge-2021 выступили спикеры с докладами на темы: "Хакатоны "Роснефти": вчера, сегодня, завтра", "Перспективы развития робототехники в компании "Роснефть"", "Высокопроизводительные вычисления для машинного обучения", "Тренды цифрового инжиниринга", "Путь к интеллектуализации проектирования" и т. д.

Организатор ИТ-Марафона – корпоративный институт "РН-БашНИПИнефть", центр разработки линейки наукоемкого корпоративного программного обеспечения "Роснефти".

"Чем больше вы будете участвовать в таких соревнованиях, тем грамотнее будете принимать решения, сказал участникам Rosneft Challenge-2021 генеральный директор ООО "РН-БашНИПИнефть" Михаил Рязанцев. – Третий год проведения данного мероприятия позволил адаптировать его и к потребностям участников, и к цифровым изменениям, происходящим в "Роснефти".

Досье ComNews

ООО "РН-БашНИПИнефть" осуществляет полный цикл проектирования разработки и обустройства основных месторождений ПАО "НК "Роснефть". Институт является основным разработчиком наукоемкого программного обеспечения "Роснефти". На базе ИТ-подразделений "РН-БашНИПИнефть" организован специализированный институт по прикладному программному обеспечению в области геологии, разработки и мониторинга месторождений.

В Ленобласти заложили новые НИСы для северных морей

На Невском судостроительном заводе в городе Шлиссельбург состоялась закладка двух научно-исследовательских судов проекта 17050. Планируется, что это будут одни из самых современных НИСов, помогающих вести промысел в удаленных районах Севера.

Флот особой важности

В торжественной церемонии 26 ноября приняли участие министр сельского хозяйства Дмитрий Патрушев, руководитель Федерального агентства по рыболовству Илья Шестаков, директор Всероссийского НИИ рыбного хозяйства и океанографии Кирилл Колончин.

По словам Дмитрия Патрушева, новые суда станут флагманами рыболовецкого флота и научных исследований в этой сфере. Планируется, что реализация проектов поможет расширить районы промысла, увеличить объемы вылова и переработки, обеспечить доставку свежей продукции до потребителя.

Министр отметил, что государство и дальше будет поддерживать развитие научных исследований. В частности, в ближайшие годы ожидается закладка еще восьми подобных современных судов.

«Сейчас строится порядка 100 промысловых судов, но рыбная отрасль не может жить без научного флота, она не может жить без ресурсных исследований. Если не будут приняты соответствующие решения о том, какой объем квот можно предоставить, то рыбаки на следующий год не смогут выйти в море. Поэтому это очень важное и знаковое событие», — подчеркнул Илья Шестаков.

Директор ВНИРО Кирилл Колончин заявил, что введение в эксплуатацию новых НИСов серьезно укрепит технологический потенциал рыбохозяйственных исследований, откроет перспективы для освоения новых промысловых районов, актуализирует применение современных поисковых методов, обогатит историю отраслевой науки ценными открытиями и важными свершениями.

Почетные гости установили на закладные секции новых НИСов памятные доски. Суднам даны имена «Профессор Петр Моисеев» и «Профессор Анатолий Елизаров» — в честь выдающихся ученых, внесших значительный вклад в становление и развитие отечественной отраслевой науки.

НИСы строятся в рамках Стратегии развития рыбохозяйственного комплекса РФ на период до 2030 г.

По информации ВНИРО, согласно Стратегии развития Арктической зоны и комплексной госпрограмме ее социально-экономического развития, новые суда займутся мониторингом экологической ситуации и запасов в Северном регионе.

По последнему слову техники

Как сообщили Fishnews в пресс-службе Росрыболовства, длина каждого НИС — 54 м, ширина – 13,6 м, осадка – 6 м, скорость – 14 узлов.

Основные объекты исследований — треска, пикша, сайка, черный палтус, крабы, антарктический криль, окунь-клыкач.

«Команда из экипажа и ученых – 26 человек, которые смогут месяц находиться на таком судне в автономном плавании. Современное подруливающее устройство, с возможностью разворота на 360°, не только способствует облегчению маневрирования в сложных акваториях, но и будет служить повышению безопасности плавания, в случае нештатных ситуаций», — рассказали в ведомстве.

По его информации, судно сконструировано с пониженным шумовым и вибрационным излучением в водную среду, а для снижения влияния помех на результаты гидроакустических наблюдений предусмотрен выдвижной киль.

На рубке НИСа будет операционный центр с большими иллюминаторами с обратным наклоном. Они выходят на кормовую палубу. Это — зона гидроакустической лаборатории.

По правому борту будет находиться центр забортных работ. Он расширяет оперативный обзор для наблюдения за тралением и буксировкой научного оборудования, а также за вертикальным зондированием на дрейфовых и якорных станциях.

В носовой части предусмотрены места для размещения двух 20-футовых контейнеров, в которых можно будет организовать дополнительные или нестандартные лаборатории.

На судне будут расположены гидробиологический и гидрологический блок, включающий «сухие» и «мокрые» лаборатории, кладовые для фиксированных проб и химикатов, СТД-ангар для работ с СТД-зондами, батометрическими кассетами, планктонными сетями, телеуправляемым необитаемым подводным аппаратом легкого класса (ТНПА). Сконструированы ихтиологический и технологический блок, а также два помещения для хранения замороженных и охлажденных проб и образцов.

Наука одобряет

«Значительный шум судов с традиционным дизель-редукторным приводом пугает рыб и они уходят от источников шумов. В случае с новыми НИСами, идущими на электромоторах, рыбы, не слыша посторонних шумов, не будут замечать суда и будут вести себя естественным образом. Это позволит значительно повысить достоверность исследования и получать более объективную оценку характеристик рыбных скоплений», — отметил начальник отдела техники экспедиционных исследований ВНИРО Дмитрий Левашов.

Руководитель департамента промышленного рыболовства и инструментальных методов исследований института Вячеслав Татарников выразил уверенность, что исследования в Северных морях на современных НИСах помогут оценить биомассу, пространственную миграцию, промысловые районы и планы по сохранению водных биоресурсов Арктики и Антарктики.

«Новые НИСы — это современное траловое, качественное оборудование, улучшенные бытовые условия, интернет, ТВ, оперативная связь, к которой имеет доступ каждый член экипажа, благодаря чему научные отчеты могут присылаться в считанные минуты», — подчеркнул ученый.

«Уже сейчас в Арктике и Антарктике ученые Всероссийского НИИ рыбного хозяйства и океанографии проводят несколько экспедиций в год. С появлением современных судов будут усовершенствованы исследования по основным объектам Северного бассейна: треска, пикша, сайка, палтус донный и крабы», — обратил внимание научный руководитель ВНИРО Михаил Глубоковский.

Fishnews

Коммерсантъ #Review. Декларации не видят границ – 30-летие ФТС России – комментарий Руслана Давыдова

С 2002 года, когда таможней была выпущена первая электронная декларация, большие изменения коснулись не только процедуры оформления, но и технологий, позволяющих обрабатывать большие массивы данных. Сейчас почти 100% деклараций обрабатывается в 16 центрах электронного декларирования (ЦЭД), синхронизированных с постами фактического контроля.

ПИЛОТНЫЙ ПРОЕКТ

Первые предложения по автоматизации процесса таможенного декларирования были подготовлены еще в начале 1990-х – эксперимент проводился на базе Северо-Западного таможенного управления, однако на тот момент нормативное регулирование фактически запрещало подачу деклараций в электронном виде. Необходимые правовые изменения были утверждены лишь в 2002 году – после принятия федеральной целевой программы «Электронная Россия», что позволило применять безбумажный документооборот (этому способствовало и принятие в том же году закона об электронной цифровой подписи). В ноябре 2002 года в России была подана и выпущена первая электронная декларация на таможенном посту «Каширский» Московской южной таможни Центрального таможенного управления (ЦТУ).

Разработанная технология применялась вплоть до 2008 года, но, несмотря на преимущества электронной формы таможенного декларирования по сравнению с бумажной, она так и не приобрела популярность среди участников ВЭД в силу высокой стоимости программных продуктов. В 2008 году была запущена новая технология, которая позволила передавать сведения через сеть Интернет, а не по выделенным каналам связи. Первая декларация в рамках новой процедуры была выпущена 9 сентября 2008 года на Каширском таможенном посту ЦТУ ФТС России.

Однако массовый переход грузоотправителей на электронное декларирование начался лишь в 2015 году, когда в пилотном режиме на 22 таможенных постах была запущена подача транзитных электронных деклараций. По итогам года на объектах пилотной зоны было зарегистрировано более 110 тыс. деклараций на товары, автоматически выпущено – 1,5 тыс. «К 2014 году мы сделали электронное декларирование обязательным, рассказывал первый замглавы ФТС Руслан Давыдов, – важным изменением стало вступление в силу закона о том, что документы, полученные декларантом в иных органах, не должны повторно требоваться на таможне. Для этого мы создали архив юридически значимых документов и организовали информационный обмен с 34 ведомствами-партнерами».

АВТОМАТИЧЕСКАЯ РЕГИСТРАЦИЯ

Следующим шагом на пути к безбумажному обороту стал перевод подачи деклараций в 16 центров электронного декларирования. Первый центр был запущен в 2018 году – на тот момент оформление проходило более чем в 600 местах. К концу 2020 года мест для декларирования товаров осталось 16: это 8 региональных таможен, 3 морские, авиационная, Калининградский и Московский областной ЦЭДы, а также две специализированные таможни по видам товаров (энергетическая и акцизная). Применение новых технологий позволило увеличить производительность труда: до начала реформы выпуском деклараций на товары занимались более 3,7 тыс. таможенных инспекторов, сегодня штатная численность «выпускающих» таможенных инспекторов в 16 ЦЭДах составляет около 2,5 тыс.

Особенностью работы ЦЭДов является совершение таможенных операций исключительно в электронной форме. Реализация этого стала возможна благодаря технологии удаленного выпуска, при котором взаимодействие ЦЭДов, куда поступают декларации, и постов фактического контроля, на которых физически находятся товары, осуществляется полностью в программном средстве. Еще одним ключевым фактором возможности работы ЦЭДов стало внедрение систем автоматизации, которые обрабатывают часть деклараций без участия таможенного инспектора.

Декларант подает таможенную декларацию, которая распределяется системой диспетчеризации в ЦЭДы в зависимости от категории товара, вида транспорта, места регистрации декларанта и загруженности центров декларирования. Часть деклараций, которые поступают в ЦЭД, благодаря новейшей технологии автоматизации обрабатываются за считаные минуты без участия человека.

Со сложными декларациями, декларациями мелких фирм или компаний, которые недавно начали оформлять продукцию, а также при срабатывании профилей рисков или при некорректном заполнении декларации работают таможенные инспекторы. Если у инспектора возникают подозрения относительно достоверности сведений, он может запросить дополнительные документы или назначить досмотр товаров. В программном средстве эта информация передается декларанту и на пост фактического контроля. После предоставления сведений либо проведения досмотра информация появляется у инспектора ЦЭДа, и он принимает решение о выпуске товаров либо об отказе.

Теперь в ЦЭДах оформляется почти 100% товаров, которые поступают в Россию и экспортируются за рубеж. По итогам девяти месяцев текущего года из 4 млн оформленных деклараций полностью в автоматическом режиме зарегистрировано более 3,2 млн – это 80% от общего объема декларирования. При этом автоматически выпущено было более 1,03 млн декларируемых товаров (за аналогичный период прошлого года – 764 тыс.), то есть 25,4% от общего объема.

К примеру, в Москве теперь расположен один из 16 Центров электронного декларирования – Московский областной ЦЭД. Его основное отличие от остальных ЦЭДов – импортная ориентированность и самый большой по России объем оформленных деклараций: Московский транспортный узел обеспечивает высокий поток товаров.

За 2020 год в Московском областном ЦЭДе оформлена седьмая часть всех деклараций и пятая часть от общего объема импортной продукции. В среднем одна оформленная декларация обеспечивает поступление в федеральный бюджет 1 млн руб. в виде таможенных пошлин. С начала года здесь было оформлено 570 тыс. деклараций, из которых 120 тыс.– в полностью автоматическом режиме, что позволило перечислить в бюджет почти 600 млрд. руб.

ОПТИМИЗАЦИЯ ПОТОКОВ

Еще одной новацией электронного декларирования стала диспетчеризация таможенных деклараций. Этот инструмент заработал в феврале. Диспетчеризация представляет собой распределение деклараций по ЦЭДам по определенному принципу. В частности, декларации на энергетические и подакцизные грузы автоматически направляются для оформления соответственно в ЦЭД Центральной энергетической таможни и в ЦЭД Центральной акцизной таможни, декларации на товары, прибывающие морским транспортом, в зависимости от точки их ввоза направляются в Балтийский, Новороссийский и Владивостокский ЦЭДы, декларации на товары, прибывающие в Московский авиационный узел, – в Авиационный ЦЭД, а остальные декларации распределяются в зависимости от региона налоговой регистрации декларанта.

«Когда информация собрана в одном месте, каждый орган знает специфику деятельности «своих» участников ВЭД, кроме того, не возникает необходимости запрашивать недостающие сведения, что положительно влияет на эффективность контроля, логистику и сроки выпуска»,– отмечают в ФТС. Кроме того, именно диспетчеризация позволяет избавиться от задержек в выпуске деклараций, связанных с разницей в часовых поясах – декларантам больше не нужно ждать, когда на таможне начнется рабочий день.

По словам генерального директора «Мультимодальных транспортных систем» Руслана Мельникова, для бизнеса немаловажную роль играет то, что, куда бы ни прибыл товар, таможенное оформление проводится в том ЦЭДе, который по своему региону деятельности соответствует юридическому адресу компании. Проведение в одном месте и таможенного оформления, и таможенного контроля после выпуска товаров упрощает предоставление документов по запросам, проведение сверок, консультаций, помимо этого система диспетчеризации позволяет направлять декларации в определенный алгоритмом ЦЭД вне зависимости от того, куда был перемещен товар по транзиту до декларирования, добавляет предприниматель.

Система также учитывает и вид транспорта, которым товар прибывает на российскую территорию – к примеру, если контейнер приплывает в порт Владивостока, перегружается на контейнерный поезд с заявлением таможенной процедуры транзита и прибывает на любой железнодорожный контейнерный терминал Московской области, то декларация будет направляться во Владивостокский ЦЭД, поясняет Руслан Мельников.

МНЕНИЕ

Руслан Мельников, член общественного совета при ФТС России, генеральный директор ООО «Мультимодальные транспортные системы»:

– За последние 15 лет таможня совершила скачок из одного века в другой, проделана колоссальная работа – это в первую очередь касается перевода таможенного декларирования с бумажных носителей на 100% электронное декларирование. Все было на бумаге, создавались немыслимые бумажные архивы документов. Для работы с каждым таможенным постом компании нужно было иметь своего представителя на месте, на каждом посту были свои специфические моменты. Сейчас все работают по единым требованиям и правилам.

Весь массив декларирования более чем из 600 мест оформления был переведен в 16 центров электронного декларирования (ЦЭД). Здесь стоит отдельно отметить режим работы ЦЭДов и внутренних таможенных постов фактического контроля. Раньше многие посты работали в режиме пятидневной рабочей недели с восьмичасовым рабочим днем, а сейчас эти посты работают 7 дней в неделю как минимум по 12 часов в день, что уменьшает количество простоев.

Были созданы личные кабинеты участников внешнеэкономической деятельности (ВЭД) с набором необходимых онлайн-сервисов, которые постоянно дополняются, был реализован сервис Единого лицевого счета (ЕЛС) для участников ВЭД.

Раньше при таможенном оформлении товаров, например, на двух постах разных таможен денежные средства для уплаты таможенных платежей необходимо было перечислять на отдельные счета этих таможен, с дополнительным распределением денег по счетам для уплаты пошлин, НДС, сборов, то есть по факту необходимо было платить и отслеживать обороты по шести счетам, и ошибиться между счетами было нельзя, иначе возникали задержки в таможенном оформлении. Сейчас все денежные средства зачисляются на единый счет, и с него списываются все необходимые платежи всеми таможнями.

Значительно больше стало компаний, которые относятся к низкому уровню риска, пять-семь лет назад это было порядка 2 тыс. компаний, теперь их больше 11 тыс.

Был введен институт уполномоченного экономического оператора (УЭО), за которым также стоит будущее. Компании, прошедшие всесторонний аудит хозяйственной деятельности таможенными органами и в обязательном порядке предоставившие таможенным органам онлайн-доступ к своим системам учета, получают статус УЭО. К таким компаниям возникает меньше вопросов по подтверждению и предоставлению той или иной информации при декларировании, реже срабатывают различные таможенные риски. Государство в лице таможенной службы доверяет им, если они ведут свой бизнес добропорядочно в соответствии со всеми требованиями законодательства.

Последние изменения касаются диспетчеризации. Ее главной задачей является перераспределение массива декларирования с учетом загруженности ЦЭДов, специфики оформляемых грузов и видов транспорта, которым товар прибыл в Россию.

Все эти изменения являются современными и прогрессивными и позволяют не только повышать эффективность таможенного контроля и защиту экономических интересов, но и облегчают прохождение таможенных процедур для бизнеса. К реформированию таможни были приложены значительные усилия, и эта работа становится все интенсивнее, что заслуживает слов признательности, благодарности и уважения.

Россия > Таможня. СМИ, ИТ. Госбюджет, налоги, цены > customs.gov.ru, 29 ноября 2021 > № 3900470 Руслан Давыдов

Санкт-Петербургский государственный академический театр балета Бориса Эйфмана прибывает с гастролями в Дубайскую оперу. Знаменитая балетная труппа представит спектакль «Анна Каренина» - со 2 по 4 декабря 2021 года.

Невероятная хореография и мастерство танцоров помогут зрителям погрузиться в перипетии сюжета. Убрав второстепенные линии, Борис Эйфман сосредоточился на любовном треугольнике главных героев.

Адаптация романа Льва Толстого на музыку Петра Чайковского рассказывает о трагической истории любви, бесповоротно изменившей жизни петербургской светской дамы Анны Карениной и офицера Вронского.

Хореограф отмечает, что его балет - о сегодняшнем дне, а не о минувшей эпохе: неподвластное времени эмоциональное наполнение спектакля и прямые параллели с действительностью не оставляют равнодушными современных зрителей. Исполнительская техника труппы и хореография Бориса Эйфмана передают все психологические перипетии романа Льва Толстого.

Санкт-Петербургский государственный академический театр балета создан Борисом Эйфманом в 1977 году. Концепция коллектива была достаточно смелой: он создавался как авторский, режиссерский театр, экспериментальная лаборатория одного хореографа.

Сегодня Театр балета Бориса Эйфмана известен любителям танцевального искусства Северной и Южной Америки, Европы, Азии, Австралии своими спектаклями «Я - Дон Кихот», «Красная Жизель», «Русский Гамлет», «Анна Каренина», «Чайка», «Евгений Онегин», «Роден, ее вечный идол», «По ту сторону греха», «Реквием», «Up & Down», «Чайковский. PRO et CONTRA».

Эти снискавшие всеобщее признание работы не только представляют на самом высоком художественном уровне достижения современного российского балета, но и приобщают аудиторию к бессмертному духовному наследию отечественной и мировой культуры, вдохновляющему хореографа и его артистов.

Наногейт: частный случай или системная проблема?

Будет ли государство спасать Роснано?

Сергей Ануреев

Мем «во всём виноват Чубайс» вновь обрёл свою политическую актуальность. АО «Роснано» на встрече с кредиторами и держателями её корпоративных облигаций заявило, что «накопленный непропорциональный долг и текущая финансовая модель Общества требуют корректировок». Но сам Чубайс заранее «подстелил соломку» в виде якобы инновационного, венчурного характера деятельности Роснано, которому вроде как объективно присущи риски и потери.

По последней отчётности Роснано, представленной на сайте корпорации, депозитов и ликвидных ценных бумаг с лихвой достаточно для предстоящих выплат по облигациям. Тем не менее в этой же отчётности произошло обрушение ранее сделанной оценочной стоимости проектов Роснано, сопоставимое с дырами в балансах санированных крупных частных банков.

Минфин оперативно подтвердил безусловность выплат в пользу держателей облигаций Роснано, аккуратно воздержавшись от важных деталей: только 31 из 72 млрд руб. долга по облигациям гарантировано государством, а та часть облигаций, срок погашения которых наступает в декабре этого года, такой гарантии не имеют, и деньги на выплаты по ним в бюджете не предусмотрены.

Первый зампред Банка России Ксения Юдаева не увидела системных рисков в ситуации с долгом Роснано, хотя, по опыту других стран, требования подобных выплат и их тиражирование со временем усиливают безответственность частных инвесторов и вызывают чувствительные спекулятивные атаки и финансовые кризисы.

«Открыли для себя» или псевдонаучная деятельность Роснано

В этот подраздел вынесена формулировка очень частых претензий умудрённых опытом оппонентов диссертаций к молодым аспирантам. Дескать, аспирант искренне уверен, что его исследование обладает научной новизной и практической значимостью. Однако более опытные оппоненты в своей долгой научной работе где-то уже встречали эти результаты и потому не считают их реальными достижениями. Аспирант в ответ часто настаивает на ретроградстве и дедовщине оппонентов.

Интернет полон выступлениями Чубайса на счёт инновационно-венчурного характера деятельности Роснано. В этих выступлениях много слов типа «впервые», «до нас не существовало», часто в сочетании со словами «ветер», «солнце» и «энергия». Когда пелена ораторского таланта Чубайса спадает с разума слушателя, вспоминается советский журнал «Техника — молодёжи». Как минимум, создаётся ощущение, что спичрайтеры Чубайса в детстве также увлекались чтением этого журнала. Как максимум, закрадывается подозрение, что похожие технологии в нашей стране уже развивали и доводили до опытных производств.

На самом деле Роснано просто и открыто закупало за рубежом отдельные разработки и готовое оборудование. Основной задачей Роснано было найти относительно новые разработки, которые уже подтверждены пилотными проектами, но пока ещё не вышли в массовое производство. Необходимо было лишь грамотно оценить результаты и перспективы производства опытных партий и успеть одними из первых построить заводы по массовому производству. Тот факт, что подавляющая часть денег Роснано была проведена через условно белые европейские офшоры, говорит именно о покупке готовых технологий и оборудования.

Роснано фактически выступало в роли инвестиционного банка, занимающегося проектным финансированием. Конечно же, профинансировать постройку завода по производству солнечных панелей, ветрогенераторов, чипов, пеностекла или противовирусного кагоцела сложнее, чем постройку торгового центра или выдачу ипотеки, только вот в мире реализованы десятки проектов, подобных каждому проекту Роснано, опубликованы горы литературы, имеются многочисленные поставщики, подрядчики, эксперты. Риски и потенциальные потери в такой деятельности значительно меньше оных в действительно передовой научной деятельности.

Для сравнения, военные разработки сопряжены с очевидной проблемой секретности, когда множество технических решений приходится искать самим разработчикам. Разведчики могут помочь выкрасть отдельные секреты конкурентов, из горячих точек можно попытаться привезти какие-то образцы вооружений. Только это очень редкое подспорье, а основное бремя экспериментов, ошибок, потерь денег, уголовных дел за растрату ложится на отечественных конструкторов. Против Роснано не вводились западные санкции, против них не работали спецслужбы стран-конкурентов. Сотрудники Роснано спокойно и открыто закупали выбранные ими технологии и оборудование.

К сожалению, за полярными мнениями сторонников и противников Чубайса, за неплатёжеспособностью Роснано и банкротством ряда дочерних компаний не проглядывает профессиональная научно-техническая экспертиза сделанного. Судить о каждом конкретном проекте Роснано можно было по десятку слайдов уровня студенческой презентации. После удаления с сайта этих презентаций остались лишь абзацы или строчки описаний каждого из проектов в годовых отчётах Роснано прошлых лет, а также бухгалтерская отчётность "дочек", из которой можно получить лишь общее представление о масштабах деятельности.

Может быть, в отдельных кабинетах власти такая экспертиза проведена, определены новые собственники и команды инженеров, и технологии и оборудование продолжат работать на благо российской экономики. Только для блага подобных Роснано институтов развития и дальнейшей инновационной деятельности необходимо углубить и придать относительной публичности ошибки и успехи (если таковые имеются) конкретных проектов. Иначе следующие управленцы будут опять совершать "открытия для себя" и малорезультативно осваивать сотни миллиардов государевых денег.

Проблемы со зрением у аудиторов, рейтинговых агентств и регуляторов

Про американские причины глобального финансового кризиса 2008 года снят замечательный фильм «Игра на понижение» (The Big Short) о командах небольших инвестиционных фондов, работающих на свои деньги, подобно десяткам тысяч российских инвесторов. Главные герои приходят в офис одного из крупнейших, всемирно известных кредитных рейтинговых агентств с вопросом об обоснованности высочайших рейтингов ипотечных облигаций на фоне массовых дефолтов ипотечных заёмщиков. Офис затенён жалюзи, руководитель офиса сидит в очках с чёрными стёклами с маленькими дырочками, извиняясь за редкую болезнь глаз, мешающую ей работать. Так авторы фильма иронично показывают близорукость рейтинговых агентств и аудиторов.

"Интерфакс" в одной из публикаций на счёт Роснано написал: «Обладающая высоким кредитным рейтингом [компания] оказалась на грани дефолта», «вряд ли кого-то из владельцев долговых обязательств Роснано сильно интересовала отчётность компании». Все участники рынка просто рассчитывали на государственные гарантии, поэтому аудиторы ещё по итогам 2020 года в апреле 2021 года не сделали значимых оговорок в своём заключении, рейтинговые агентства продолжали держать высочайшие рейтинги даже при официальной приостановке торгов облигациями Роснано.

Банк России устами Ксении Юдаевой открестился от проблемы, хотя именно Банк России регулирует рынок облигаций и именно ему эмитенты облигаций посылают ежеквартальные отчёты на сотни страниц, и именно его руководители среднего звена подписывают проспекты облигаций под тысячу страниц каждый. Минфин же понадеялся на Банк России, аудиторов, рейтинговые агентства и рынок в целом, до последнего не закладывая в бюджет на предстоящий 2022 год выплаты по госгарантиям на столь большую сумму.

Здравомыслящие инвесторы без встроенных мантр из учебников относительно эффективности финансового рынка сделают для себя очень простые выводы. О проблемах в Роснано чётко и недвусмысленно предупреждали Счётная палата и правоохранительные органы, хотя их мнение и было положено под сукно. Проблемы не видели ни аудиторы, ни рейтинговые агентства, ни регуляторы, и при оценке рисков следующей подобной облигации на них вообще не следует тратить время. При оценке облигаций лучше сразу идти на сайт Счётной палаты и в базы данных судов, просто методом отсутствия там негатива принимать инвестиционные решения.

Ещё проще инвестировать деньги только в государственные облигации, в облигации с государственными гарантиями, делать вклады в государственные банки или под покрытие системы страхования вкладов в частные банки. Фактически в последние годы российский финансовый рынок сводится к «приватизации прибыли и национализации убытков». При любых мало-мальски значимых проблемах все участники финансового рынка сразу начинают взывать к государству.

Если в конечном счёте заплатит по долгам государство, а правоохранительные органы будут искать виноватых и деньги, то зачем вообще тогда массы дорогостоящих руководителей и сотрудников банков, фондов и эмитентов ценных бумаг? Советская финансово-банковская система была на порядок более компактной по сравнению с современной российской по занятости и издержкам. Полный возврат к советскому перераспределению капитала, разумеется, невозможен, но и безответственность участников финансового рынка является тупиком для российской экономики.

Доверия к аудиторам KPMG больше нет

Опубликованная отчётность Роснано за II и III кварталы этого года показывает хорошую краткосрочную платёжеспособность на фоне обрушения оценки так называемого исторического портфеля проектов. Любой может ознакомиться на сайте Роснано с неаудированной отчётностью за II квартал с подписью аудиторов KPMG (такая коллизия допускается аудиторскими стандартами) и с отчётностью за III квартал этого года. По отчётности получается странная ситуация: либо совсем свежие рейтинги депозитов и оценка ценных бумаг неверны, либо эти огромные активы успели так быстро освоить, либо это попытка манипуляции мнением инвесторов и госорганов.

В частности, в отчётности за II квартал заявлено 57 млрд руб. оборотных активов, оценка которых вроде как не пострадала на фоне обнаружения дыры в историческом портфеле проектов. В одном из комментариев к отчётности за II квартал чётко написано про депозиты на 11 млрд руб., с рейтингами контрагента BBB (на уровне кредитного рейтинга Российской Федерации). Долевые инструменты в инвестиционных фондах оценены по справедливой стоимости в 19,6 млрд руб. В отчётности за III квартал финансовые вложения составляют 32 млрд руб., близко к сумме депозитов и долевых инструментов, аккурат на уровне отчётности за I квартал, между которыми аудиторы что-то написали про справедливую стоимость, рейтинги и свою безответственность.

На самом деле после руководства Роснано первыми ответственность несут аудиторы, хотя они и прикрываются аудиторскими стандартами об ответственности руководства. Аудит Роснано много лет проводила компания KPMG, входящая в "Большую четвёрку" крупнейших аудиторских фирм мира. В аудиторском заключении к отчётности за 2020 год аудиторы прямо написали: «Руководство [Роснано] несёт ответственность за прочую информацию» и «наше мнение… не распространяется на прочую информацию». К этой самой «прочей информации» аудиторы отнесли годовой отчёт АО «Роснано» и ежеквартальный отчёт эмитента, которые являются важными для владельцев облигаций.

Про портфель проектов Роснано аудиторы написали буквально следующее: «По наиболее существенным инвестициям… мы сопоставили данные ключевые допущения со среднеотраслевыми показателями… из альтернативных внешних источников». Значит ли это, что аудиторы не проверяли непосредственно сами проекты и десятки дочерних компаний, не консолидировали их в отчётность Роснано, хотя Роснано владеет в них 100%-ной или иной контролирующей долей, а отчётность содержит слово "консолидированная" в её названии на титульном листе? Это как если бы обыватель сделал выводы о деятельности Роснано, просто посетив её центральный офис в Москве, находящийся, кстати говоря, напротив центрального офиса Сбербанка.

В аудированной отчётности за 2020 год, по сравнению с данными за 2019 год, портфель проектов Роснано вдруг «похудел» с 102 млрд руб. до 40 млрд руб. (цифры из отчёта по строке активов «долевые инструменты, оцениваемые по справедливой стоимости»). Именно эта уценка проектов обрушила суммарные активы Роснано и стала триггером публичности проблем компании. До того KPMG годами оценивала эти проекты и не замечала в них проблем. На проблемы аудиторам указало новое руководство Роснано, назначенное в декабре 2020 года (тогда Анатолия Чубайса сменил Сергей Куликов).

Компетентные органы США проверяют каждый крупный факт неплатежа или реструктуризации облигаций, каждое крупное падение котировок акций, каждый факт значимого пересмотра отчётности. Результаты расследований объёмом от десятков до сотен страниц публикуются. В этих расследованиях указываются многочисленные конкретные ошибки и должностные лица, из-за которых инвесторы потеряли деньги. KPMG десятки раз подвергалась проверкам компетентных органов США, этому аудитору выносились огромные штрафы и дисквалифицировались конкретные сотрудники. Безнаказанность аудиторов порождает недоверие рынка к их заключениям, нервозность и скрытые системные риски рынка капиталов в целом.

Если Роснано может так легко порезвиться с оценкой ключевых активов, то это создаёт нежелательный прецедент для любых крупных предприятий с государственным участием. Где уверенность, что руководство иного института развития или госбанка не завышает по итогам 2021 года оценку активов и прибыли для максимизации своих бонусов, что следующий руководитель не обрушит оценку работы предыдущего, а заодно и репутацию государственных органов и российской финансовой системы? Если дыра в аудированном балансе Роснано вдруг стала столь огромной, сопоставимой с дырами в рухнувших частных банках, то какие скелеты в шкафу таят другие банки с государственным участием? Именно поэтому необходимо восстановление доверия к институту аудита. Для этого вполне целесообразно как минимум поменять местами руководство московского офиса KPMG и рядовых помощников аудиторов Счётной палаты.

Государство не гарантировало все облигации Роснано

Текущее руководство Роснано озаботилось проблематикой дефолта за две недели до погашения одного из выпусков облигаций, которое должно произойти 1 декабря 2021 года. На эту дату приходится погашение 4,5 млрд руб., не обеспеченных государственными гарантиями. Всего облигаций Роснано в обращении находится на 72 млрд руб., из которых обеспечено государственной гарантией 31 млрд руб. и только в части номинала. Декабрьское погашение за счёт государства возможно только при изменении федерального бюджета, где пока такие выплаты не предусмотрены, поскольку государственной гарантии на этот выпуск нет.

То, что государство не обязано платить по таким долгам, очевидно, и на конец ноября известны по меньшей мере три таких случая. Перечень этих продефолтившихся эмитентов можно найти на сайте Московской биржи в разделе «Информация о дефолтах». В ноябре допустила дефолт по облигациям одна из технических дочек Объединённой вагонной компании (ОВК) на сумму 15 млрд руб. Крупнейшими акционерами ОВК выступают банки "Траст" и "Открытие", огосударствленные во время санации. Эти же банки являются держателями подавляющего объёма дефолтных облигаций ОВК, а фактически в эти облигации вложены деньги вкладчиков этих банков. Основным активом ОВК является Тихвинский вагоностроительный завод, который строился на деньги ВЭБа. ОВК в 2014 году приобрела у Роснано (!) производителя пружин с увеличенным ресурсом для железнодорожного транспорта.

Следующими подобными случаем дефолта по облигациям являются ООО «Концессии водоснабжения» и ООО «Концессии теплоснабжения». Первые дефолты этих ООО произошли ещё в ноябре 2020 года, а суммарный долг по облигациям составляет порядка 16 млрд руб. Учредителем обеих является ООО «Объединённые коммунальные концессии», которой, в свою очередь, владеет АО «ИК» «Лидер». В публичных данных владельцы 60% АО «ИК» «Лидер» обрываются на депозитарии Инфинитиум. Однако через миноритарного акционера ЗАО «Лидер» и через упоминание этого ЗАО на сайте самих концессий можно выйти на ВЭБ, Газпром, Газфонд и Газпромбанк. Только эти уважаемые организации не выдавали своих гарантий и несут ответственность за деятельность концессий только в части взносов в капитал.

Ещё одним случаем несостоявшихся государственных выплат по облигациям является АО «Открытие холдинг». Это АО входило в группу с банком «Открытие», на докапитализацию которого во время санации было выделено 456 млрд руб. государственных денег. Эти огромные деньги выделялись под вклады населения, которые иначе пришлось бы выплачивать через систему страхования вкладов. «Открытие холдинг» должно по облигациям 249 млрд руб., но государственных гарантий по этим облигациям не было, и не было юридической связи этих облигаций с системой страхования вкладов. Поэтому эти облигации находятся в состоянии дефолта с апреля 2020 года.

Российскому рынку корпоративных облигаций ещё предстоит «переварить» в полной мере повышение ключевой ставки Банка России, особенно крупные осенние раунды повышения. Многие корпоративные облигации погашаются в срок за счёт выпуска новых облигаций, а изменение ключевой ставки меняет поведение инвесторов и их желание покупать новые облигации. Для части долгосрочных корпоративных облигаций предусмотрена периодическая возможность досрочного погашения по желанию инвесторов (оферты) или даже требованию при негативных событиях в деятельности эмитентов (ковенанты). Инвесторам нет смысла продолжать держать ранее выпущенные корпоративные облигации с купоном 5–7% годовых, если деньги от их погашения можно вложить в государственные облигации, доходность которых повысилась до 8–9% в связи с повышением ключевой ставки.

Календарь планового и досрочного погашения облигаций представлен на сайте Московской биржи в разделах «погашения и амортизация» и «оферты». На предстоящий месяц в этом календаре представлены десятки госпредприятий, госбанков, регионов или структур санируемых банков. Среди них есть финансово устойчивые гиганты госсектора с хорошим запасом ликвидности типа ВЭБа или Дом.рф с сотнями миллиардов предстоящих погашений. Есть и эмитенты, не обладающие большими финансовыми возможностями, включая пару регионов Центрального федерального округа, пару госкомпаний автодорожного и коммунального хозяйства, лизинговую компанию. Вокруг их облигаций спекулянты и некоторые деловые СМИ будут продолжать раскачивать ситуацию, требуя сегодня от государства быстрых выплат по негарантированным облигациям Роснано.

Роснано как урок для недопущения в будущем системного кризиса

Бразильский и мексиканский политический и финансовый кризисы середины 2010-х годов вытекали из проблем компаний Petrobraz и Pemex. В Великобритании и Испании после кризиса 2008 года наибольший вклад в удвоение государственного долга буквально за пару лет внесла поддержка банковского сектора. Греческие трагедии первой половины 2010-х годов вызваны переплетением изначально высокого государственного долга, затем поддержки госкорпораций, государственного дефолта и вновь государственной поддержки банков. В Германии совокупный долг государственных институтов развития и государственных корпораций превышает суверенный долг, а формальное снижение государственного долга в 2016–2019 годах сопровождалось ростом такого квазигосударственного долга.

МВФ оценивает вероятность возникновения и глубину последствий государственных дефолтов из-за проблем с государственными корпорациями почти наравне с шоковыми девальвациями национальных валют. МВФ в последних выпусках Бюджетного вестника (Fiscal Monitor) и Отчёта глобальной финансовой стабильности (Global Financial Stability Reports) уделял проблематике долга госкорпораций больше места, чем проблематике банковской системы. Во многих странах банковская система была жёстко реформирована после кризиса 2008 года, а сектор эмитентов облигаций и государственных корпораций остался заповедником поверхностного регулирования.

Российская экономика, условно, на треть представлена бюджетным сектором, на треть — сектором предприятий и банков с государственным участием, и на треть — частными предприятиями. Совокупный долг по кредитам и облигациям предприятий с государственным участием сопоставим с долгом по государственным облигациям. Платёжеспособность и бизнес-модель нескольких крупнейших госпредприятий сомнений не вызывает, однако имеются сотни других вполне крупных предприятий с потенциальными сюрпризами. На рынке бывает эффект домино, когда проблемы с худшими предприятиями вызывают панику инвесторов (по аналогии с паникой вкладчиков) и их бегство из облигаций и кредитов вполне работоспособных предприятий, которые вынуждены обращаться за господдержкой.

Как показывает опыт других стран, кратко упомянутый выше, ситуации, подобные истории с облигациями Роснано, могут вызвать истерику в деловых СМИ и спекулятивные распродажи, не менее чувствительные, чем падение цен на нефть. Только наличие валютных резервов и разумная прижимистость в подобных дефолтах вселяет во власти уверенность, что за справедливым неплатежом по не гарантированным государством корпоративным облигациям не последует спекулятивная атака и системный финансовый кризис. Заплатив за Роснано, в дальнейшем можно ожидать аналогичных требований по любым другим корпоративным долгам и скатывание в долговой кризис по греческому сценарию.

В частном же случае Роснано, мягко говоря, необходимо дать детальную оценку и воздать по заслугам причастным к этим облигациям конкретным должностным лицам во всех вовлечённых организациях, ибо безответственность может породить тиражирование подобных случаев в больших масштабах.

Мощность газопровода «Пакистанский поток» может вырасти до 16 млрд кубометров в год

Мощность газопровода «Пакистанский поток» (прежнее название — «Север – Юг») может составить 16 млрд кубометров в год, а не 12,4 млрд кубометров, как планировалось ранее. Трубопровод протяженностью 1,1 тыс. км свяжет терминалы по приему сжиженного газа в городе Карачи на юге Пакистана с городом Лахор на севере страны.

Под сопредседательством министра энергетики Российской Федерации Николая Шульгинова и Министра экономики Пакистана Омара Айюб-Хана состоялось 7-е заседание Российско-Пакистанской межправительственной комиссии по торгово-экономическому и научно-техническому сотрудничеству.

В ходе заседания стороны обсудили успехи в наращивании двустороннего товарооборота, текущие и перспективные проекты в сфере энергетики, поставки продукции энергетического машиностроения, а также наметили новые направления сотрудничества.

Прошедший 2020 год для России и Пакистана стал рекордным по товарообороту – он увеличился более чем на 45% до $790 млн, сообщил Николай Шульгинов.

«В этом году успешная тенденция продолжилась – за прошедшие 9 месяцев 2021 года товарооборот вырос ещё на 34% по сравнению с аналогичным периодом предыдущего года. Мы заинтересованы в том, чтобы придать наращиванию сотрудничества с Пакистаном устойчивый характер», - подчеркнул министр.

Важную роль в деловом взаимодействии двух стран играет энергетика - флагманские проекты российских компаний привлекают интерес пакистанской стороны и способствуют созданию синергии для промышленности обоих стран.

«Важную роль призван сыграть флагманский проект строительства газопровода «Пакистанский поток» протяжённостью более 1100 км и мощностью до 16 миллиардов кубометров газа в год. Наши страны работают как одна команда для согласования необходимых коммерческих и технических параметров проекта. Россия считает важным обеспечение всеобщего доступа к недорогим, надежным, устойчивым и современным источникам энергии. Ключевую роль в этом может сыграть природный газ, доступ к нему должен являться ключевым условием энергетической безопасности», - подчеркнул Николай Шульгинов.

Кроме того, между странами есть значительный интерес к развитию добычных нефтегазовых проектов и к строительству объектов электрогенерации, сопутствующей электросетевой инфраструктуры на территории Пакистана, к налаживанию поставок энергетического и газоперекачивающего оборудования, добавил глава Минэнерго России. Значительный потенциал взаимоотношений можно раскрыть и в части поставок продукции российского машиностроения, продолжил министр.

«Активно продвигается взаимодействие с пакистанской стороной в части проработки железнодорожных инфраструктурных проектов на территории Пакистана, по строительству кольцевой железной дороги в городе Карачи, поставки тяжелых маневровых тепловозов и локомотивов, подвижного состава, оказанию услуг послепродажного обслуживания ,а также по участию в строительстве угольных терминалов. Видим перспективы и по поставкам автомобильной полноприводной техники, российской продукции гражданской авиации», - сообщил он.

Николай Шульгинов также отметил интерес пакистанской стороны к развитию сотрудничества в части высшего образования.

«Несмотря на непростую эпидемиологическую ситуацию, в 2020-2021 учебном году Министерство образования и науки Российской Федерации регистрирует рост заявок от жителей Пакистана, желающих получить высшее образование в российских вузах.

Рассматриваем образовательную тематику в качестве неотъемлемой части ключевых проектов двустороннего сотрудничества», - сообщил он.

В заключение Николай Шульгинов пригласил Омара Айюб-Хана принять участие в 25-ом Мировом энергетическом конгрессе, запланированном к проведению в Санкт-Петербурге 24-27 октября 2022 года.

По итогам 7-го заседания Российско-Пакистанской межправительственной комиссии по торгово-экономическому и научно-техническому сотрудничеству стороны подписали протокол, закрепляющий дальнейшие планы по развитию двустороннего взаимодействия, а также приняли коммюнике сопредседателей комиссии.

ЛУЧШИЙ ГОРОД СТРАНЫ ДЛЯ ВЕДЕНИЯ ГОСТИНИЧНОГО БИЗНЕСА

27 ноября в Москве прошла церемония награждения финалистов Национальной гостиничной премии – 2021. Санкт-Петербург стал победителем в номинации «Лучший город для ведения гостиничного бизнеса с населением более 1 миллиона человек». Это звание город на Неве получает второй год подряд.

Данная номинация Премии учреждена в 2020 году. Города–участники оцениваются по событийному календарю, развитию транспортной инфраструктуры и законодательной базы, возможностям экономического потенциала, уникальным особенностям региона, а также наличию квалифицированных кадров и профильных образовательных учреждений. Победителей определяют в два этапа: через голосование пользователей на сайте Премии и следующее за ним голосование профессионального жюри.

«Санкт–Петербург по праву второй год подряд признается лучшим городом для ведения гостиничного бизнеса. Это заслуженное признание профессионализма наших петербургских коллег и того внимания, которое уделяется развитию туризма руководством города. Поддержка отрасли органами власти безусловно способствует повышению инвестиционной привлекательности сферы гостеприимства, повышению интереса к вложениям в новые проекты – в частности, в гостиничной сфере. Даже в сложных и неоднозначных условиях наших дней в городе появляются и развиваются новые высококлассные отели. Петербургское гостеприимство – особенное. С самого основания Северная столица является мостом между миром и Россией, соединяет множество культур и традиций. При этом сохраняет свой неповторимый облик и стиль. В этом – сила притяжения Петербурга, и возможно, - секрет его неповторимой атмосферы», - отметила руководитель Федерального агентства по туризму Зарина Догузова.

От имени Петербурга награду получил председатель Комитета по развитию туризма Санкт-Петербурга Сергей Корнеев.

«Я благодарю организаторов Премии за высокую оценку достижений петербургской гостиничной индустрии. Это признание того, что по-настоящему профессиональные, творческие, энергичные люди трудятся в нашем городе, создают его атмосферу гостеприимства. Северная столица второй год подряд завоевывает звание лучшего города для ведения гостиничного бизнеса – эта награда не была бы возможна без общей работы, без сотрудничества экспертов и профессионалов. Несмотря на пандемию город развивается: появляются новые точки притяжения, формируется "Новая туристская география", цель которой - сделать Северную столицу более интересной и комфортной для путешественников во все четыре сезона. Это должно помочь выровнять заполняемость отелей, придать новый импульс развитию инфраструктуры путешествий. Наша задача сейчас - пройти пандемию, сохранив высокие рейтинги, туристскую репутацию города и петербургского гостеприимства. Премия подтверждает - с этой задачей Санкт -Петербург и лидеры индустрии справляются», - отметил председатель Комитета по развитию туризма Санкт-Петербурга Сергей Корнеев.

В 2021 году претенденты на Премию соревновались в 36 номинациях.

Петербургские отели также стали победителями в следующих категориях:

- «Первая Линия Health Care Resort» - «Лучшая концепция здорового образа жизни»

- «Lahta Plaza» - «Лучший апарт-отель»

- «Kaleidoscope Gold» - «Лучшая концепция малого отеля»

- «YE’S Hoshimina» - «Лучший отель категории без звезд».

Отметим, что в 2020 году по инициативе Комитета по развитию туризма Санкт-Петербурга организации гостиничной сферы впервые вошли в перечень системообразующих предприятий города.

В 2021 году в Северной столице открылось три новых высококлассных отеля.

Санкт-Петербург первым из регионов страны поддержал сферу туризма как одну из наиболее пострадавших в пандемию отраслей. В 2020 году по поручению Губернатора Александра Беглова Комитет по развитию туризма Санкт-Петербурга совместно с экспертами отрасли и профессиональным сообществом разработал предложения по комплексу мер поддержки отрасли, которые были поддержаны и утверждены Правительством Санкт-Петербурга. На два года, 2020 и 2021, гостинцы и санаторно-курортные организации были освобождены от уплаты земельного налога и налога на имущество. Туристские и транспортные компании, занятые перевозками людей для отрасли, освобождены от транспортного налога. Была предоставлена возможность получения невозвратных займов на выплаты минимальной заработной платы сотрудникам. Меры поддержки отрасли расширены на 2022 год.

Ранее:

Национальная гостиничная премия выходит на финишную прямую

Справочно:

Организатором Премии выступает Российская гостиничная ассоциация при участии Федерального агентства по туризму РФ. Поддержку мероприятию оказывают Правительство Москвы, Правительство Санкт–Петербурга, Торгово-промышленная палата РФ, Российский союз туриндустрии.

О премии: https://hotelawards.ru/

С двойным дном

К 115-летию академика Лихачёва

Владимир Винников

В канун 115-й годовщины со дня рождения Дмитрия Сергеевича Лихачёва (15 (28) ноября 1906 — 30 сентября 1999) нужно понять, каким образом человек, который вроде бы всю жизнь занимался исследованием проблем истории, культуры, искусства, литературы и языка, оказался среди тех фигур, которые, как считается, шли не просто вровень со своей великой эпохой, но задавали направление и темпы её движения, причём не на бумаге, где всё гладко, а по оврагам и прочей реальной, весьма пересечённой местности. Он ведь не создавал новейших на тот момент образцов оружия, наподобие танка Т-34, "катюши" или штурмовика Ил-2, не прорывался в космическое пространство и к тайнам атомной энергии, не изобретал новых лекарств и средств связи…

Конечно, изучение нашего прошлого необходимо для нашего настоящего и в особенности для нашего будущего, поскольку новые поколения неизбежно будут думать и действовать в рамках той системы ценностей и смыслов, в которой образованы и воспитаны. В этом отношении заслуги академика Лихачёва значимы и неоспоримы: одна его многолетняя работа по изучению и продвижению в общественном сознании "злата слова", "Слова о полку Игореве" как драгоценного зерна отечественной культуры и литературы, бесценна. Даже многочисленные критики и отрицатели "лихачёвщины" всё равно отталкиваются от его концепции "Слова…" как общепризнанного и общепринятого стандарта. То же самое касается и в целом корпуса его сочинений, посвящённых Древней Руси.

Перечёркивается ли это наследие причастностью академика Лихачёва к продвижению горбачёвской перестройки (с критикой патриотического "Слова к народу" в 1991 году) и ельцинских рыночных реформ, подписью под "Письмом 42-х", призывавшим к расправе над защитниками Дома Советов в "чёрном октябре" 1993-го? Проще всего было бы списать всё это на уже преклонный тогда возраст и на известный культурно-политический "бэкграунд" Дмитрия Сергеевича, с которым он прошёл всю свою долгую жизнь. Но нет, на мой взгляд, ситуация здесь намного сложнее и глубже. У неё существует не только второе дно, но и третье.

Условное "второе дно" хорошо прослеживается даже по официальной биографии учёного, который в 1966 году отошёл от деятельности во Всероссийском обществе охраны памятников истории и культуры (ВООПиК), в создании которого принимал активное участие, и со второй половины 1960-х годов сосредоточился в основном на международных контактах не только академического характера, постепенно получая на Западе и во всём мире признание в качестве одного из "духовных лидеров" советской интеллигенции. Даже краткий и, видимо, далеко не полный список его титулов и званий, полученных с той поры, впечатляет: "заведующий Отделом древнерусской литературы Института русской литературы (Пушкинский Дом) АН СССР (ныне — РАН), профессор, доктор филологических наук, академик АН СССР и РАН (с 1970 г.), иностранный член Болгарской, Венгерской, Сербской академий наук, член-корреспондент Австрийской, Американской, Британской, Итальянской Деи Линчеи, Геттингенской академий наук, Научного философского общества США, почётный доктор университетов: Будапештского, Карлова, Сиенского, Софийского, Торунского, Оксфордского, Цюрихского, Эдинбургского, — Герой Социалистического Труда, лауреат Сталинской и Государственных премий СССР и РФ, лауреат Государственной премии Российской Федерации, кавалер множества советских, российских и зарубежных орденов, председатель Пушкинской комиссии, Почётный гражданин Санкт-Петербурга, Ареццо, Сиены, Милана, бывший председатель серии "Литературные памятники" АН СССР, председатель "Фонда культуры", народный депутат Верховного Совета СССР".

То есть последние 30 лет своей жизни он выступал одним из безусловных флагманов в процессах прекращения "красного проекта", приобщения "лагеря социализма" к "общечеловеческим ценностям" и уничтожения Советского Союза. Критиками и поныне предполагается, что главной причиной подобной смены позиций (а до середины 1960-х Дмитрий Сергеевич выступал, скорее, как русский патриот консервативного толка) были как раз меркантильные и статусные соображения. Но вряд ли это так.

В 2000–2001 годах мне довелось достаточно плотно общаться — на самые разные темы — с Вадимом Кожиновым. Несколько раз (само собой, не "под запись") Вадим Валерианович в разговорах касался и фигуры академика Лихачёва. Общее содержание этих реплик (разумеется, без ссылок на источник и без прямого указания на фигуранта) было впоследствии, с доступной проверкой фактуры, использовано в статье "Новые кочевники и Сияющий град на холме" ("Завтра", 2003, №3).

"Как известно, для молодой Советской власти одной из главных социальных проблем была проблема преступности. Известную песенку "На улице Гороховой ажиотаж", конечно, нельзя рассматривать в качестве полностью достоверного исторического документа: ситуацию она искажает, но не слишком сильно. В преддверии перехода на рельсы коллективизации и индустриализации эта проблема становилась ещё более нетерпимой. А в руководстве правоохранительных органов тогда работали люди, можно сказать, креативные. Они и эксперименты Макаренко поддерживали, и эрудицией блистали, и на нескольких языках со своей агентурой по всему свету свободно изъяснялись. Поэтому борьбу с "урками" решено было поставить на серьёзную методологическую основу. Обратились к учёным, прежде всего, молодым, и некоторые из них выразили согласие помочь уважаемым товарищам из ЧК — НКВД. Этих энтузиастов и бросили на "полевые исследования" проблемы, организовав для них на годик-другой спецэкспедицию в места принудительного скопления "урок".

Сейчас уже неинтересно, сколько было таких исследований, потому что их результаты попросту оказались не нужны на фоне одной бесспорно блестящей работы. Её автор, собрав и проанализировав огромный материал: ритуалы "выхода на дело" и возвращения "с дела", похвальбы, наборы примет и прочие предрассудки, структуры взаимоотношений внутри групп уголовных преступников-"урок", — пришёл к выводу, что сообщество "уркаганов" является полным аналогом древнего общества собирателей и охотников, о котором с опорой на труды Л. Моргана писали классики марксизма, то есть своего рода реликтом этого древнего общества в обществе современном.

Согласитесь, что такая концепция, по большому научному счёту, тянула на Нобелевскую премию. Но ещё грандиознее были научные рекомендации автора. Он предложил ни много ни мало — заменить это общество преступных "собирателей и охотников" обществом преступных "земледельцев и скотоводов", устроив тем самым внутри уголовного мира культурно-историческую революцию в полном соответствии с заповедями всё тех же марксистских классиков. Так в стране появились "социально близкие" "воры в законе", а молодой учёный стал не просто академиком, крупнейшим авторитетом в области древнерусской словесности и отечественной культуры вообще, но по заслугам вошёл в число крайне узкой касты неприкасаемых внутри системы советской власти.

Впрочем, всё задуманное нами осуществляется не совсем так, как задумывалось, а зачастую и совсем не так. Созданный "рыцарями ЧК" "заповедник исторического прогресса" параллельно оказался очень удобным инструментом для решения огромного числа "сопутствующих задач". Например, для отбора в местах заключения специфических кадров, способных затем образовать структуры эффективного "параллельного контроля" на территории страны… Возможно, поэтому идейный крёстный отец всех отечественных "воров в законе" до конца дней своих предпочитал не распространяться о гениальном открытии, сделанном им когда-то в молодости".

Такая вот "волшебная сила науки", ничуть не меньшая, а порой и намного большая, чем "волшебная сила искусства". Не обязательно "добрая" сила… И, возможно, такая версия биографии академика Дмитрия Сергеевича Лихачёва (будем считать её, эту версию, гипотетической и апокрифической), словно "капля воды", позволит рассматривать отечественную (да и мировую) историю за последние полвека с лишним в более широком контексте как социальный эксперимент уже не государственного, а надгосударственного, глобального масштаба?

Ксения Разуваева анонсировала создание программы развития уличной культуры и спорта

Фестиваль уличной культуры «Уличная классика», организованный Федеральным агентством по делам молодежи (Росмолодежь), собрал 27 ноября в Санкт-Петербурге более 300 топ-спортсменов из 24 регионов страны. Руководитель Федерального агентства по делам молодежи (Росмолодежь) Ксения Разуваева рассказала о перспективах развития уличной культуры и спорта.

«Уличная классика» – это комплексная программа по развитию уличной культуры и спорта на территории нашей страны, которая ориентирована на консолидацию региональных лидеров, создания сообществ и организацию мероприятий образовательного и фестивального форматов.

«В нашей стране широко развита культура уличного спорта. Разные молодёжные сообщества реализуют и продвигают здоровый образ жизни, вовлекают в него классных молодых ребят. Мы в Росмолодежи помогаем с развитием самых разных молодёжных сообществ, это не исключение. Фестивалем «Уличная классика» мы запускаем годовую программу. Она включит передвижные фестивали – витрина уличного спорта и вообще уличной культуры в России, премию – самые лучшие смогут получить поддержку своих проектов, улучшить инфраструктуру в своём регионе. Обучающая программа «Менеджеры улиц» сформирует сообщество ребят, которые будут заниматься организацией локальных событий. Я сама выросла из баскетбола 3х3, начинала с организации дворовых чемпионатов по баскетболу. На своём примере понимаю, насколько ребятам важна наша поддержка», – поделилась руководитель Федерального агентства по делам молодежи (Росмолодежь) Ксения Разуваева.

Структура программы имеет круглогодичный цикл: инструменты по формированию и развитию сообществ, организации и проведению мероприятий локального, регионального, федерального и международного уровней. Основными направлениями реализации программы станут: стрит искусство (хип-хоп, брейинг, граффити, диджеинг) и экшн спорт (воркаут, паркур, панна, баскетбол 3х3, футбольный фристайл, трикинг, фриран, скейтбординг, BМХ, кикскутер, стритбол, дрифт, МТВ, сноубординг, стантрайдинг).

26 ноября в формате технического открытия площадку посетили министр спорта Российской Федерации Олег Матыцин и министр спорта и туризма Республики Беларусь Сергей Ковальчук.

«Хочу сказать большое спасибо ребятам, организации «Улицы России» и Союзу экстремальных видов спорта за то большое дело, которое они делают, – сказал Олег Матыцин. – Это движение позволяет молодёжи чувствовать себя в одной команде. У всех ребят горят глаза, их не надо мотивировать, они хотят заниматься спортом. Уличный спорт сегодня стал частью культуры общества и молодёжи. Сейчас это настоящий спорт, очень привлекательный для молодёжи, им занимаются миллионы мальчиков и девочек. Значит, нам надо создать молодёжи максимально комфортные условия для занятий этими видами спорта во всех субъектах России».

Министр спорта и туризма Республики Беларусь Сергей Ковальчук отметил необходимость обмена опытом с Россией в вопросе развития уличных видов спорта.

«Эти ребята, возможно, – будущие профессиональные спортсмены, но начинают заниматься спортом они в подобных парках. Мы будем перенимать опыт России. У нас пока нет таких масштабных объектов. Думаю, мы сможем организовать совместные проекты. У нас очень хорошая перспектива сотрудничества и проведения подобных мероприятий, в том числе на территории Республики Беларусь», – сказал Сергей Ковальчук.

«По данным общественной организации «Улицы России», более 10 миллионов человек занимаются уличными культурами в стране по состоянию на 2020 год. По итогу мероприятия мы планируем создать дорожную карту с комплексом мероприятий по развитию уличной культуры по всей стране», – рассказал Иван Шмонин, президент Союза экстремальных видов спорта.

Ребята приняли участие в соревнованиях по восьми видам спорта: соревнования по баскетболу 3х3, сноуборду в дисциплине джиббинг, скейтборду, BMX flatland и freestyle, футбольному фристайлу и панне.

В программу мероприятий также вошел большой образовательный блок: семинары и воркшопы от деятелей уличной культуры и спорта, лидеров субкультурных комьюнити на темы привлечения финансов в проекты, работы с партнерами, продвижения проектов в медиа.

Организаторы фестиваля – Федеральное агентство по делам молодежи (Росмолодежь), Союз экстремальных видов спорта (Extreme Team), Комитет по молодежной политике и взаимодействию с общественными организациями Администрации города Санкт-Петербурга, Общероссийская общественная организация «Улицы России». При поддержке Министерства спорта РФ, Ассоциации студенческого баскетбола, АНО «Невские Берега».

Четверть вузов — участников программы «Приоритет 2030» реализуют проекты в сфере новейшей медицины

Более 25% программ, представленных к защите на этапе отбора программы «Приоритет 2030», содержат базовые стратегические проекты, связанные с новейшей медициной, биомедициной или генетикой. Часть вузов, получивших грантовую поддержку на развитие, уже приступили к реализации заявленных программ.

Лаборатория «умного» сна

В Саратовском национальном исследовательском государственном университете имени Н.Г. Чернышевского (СГУ) в лаборатории «умного» сна изучают фундаментальные механизмы сна для развития технологий нейрореабилитационной медицины. Эти исследования легли в основу стратегического проекта «Технологии персонализированной медицины» десятилетней программы развития вуза в рамках «Приоритета 2030». Проект предполагает практическое применение лабораторных разработок.

Сейчас исследователи готовят к клиническим испытаниям опытные образцы особой шапочки для новорожденных. Уникальная разработка саратовских ученых поможет младенцам эффективно восстанавливаться от полученных во время родов микрокровоизлияний в ткани мозга. Шапочка стимулирует во время сна работу церебральных лимфососудов, по которым выводятся продукты распада крови.

«Наши разработки — пионерские. В масштабах мира мы первые, кто обнаружил «сосуды-невидимки» в тканях мозга и научился их стимулировать во время сна. СГУ первым заявил об этом на мировой арене», — подчеркивает заведующая кафедрой физиологии человека и животных биологического факультета СГУ Оксана Семячкина-Глушковская.

Для развития этого направления в вузе запущена новая образовательная магистерская программа, разрабатываются две программы повышения квалификации. Команда лаборатории насчитывает 50 человек, половина из них — молодые ученые, каждый четвертый исследователь — доктор наук.

Проводить операции и принимать роды научат роботы

Псковский государственный университет (ПсковГУ) по программе «Приоритет 2030» начал комплектацию учебных лабораторий новым оборудованием. В декабре оснащение вуза пополнится симулятором родов SIMone. По словам директора Института медицины и экспериментальной биологии Нины Бугеро, таким лабораториям и анатомическому залу могут позавидовать многие вузы.

«Для специальности «Лечебное дело» вуз открывает анатомический зал. Именно здесь в начале 2022 года учащимся будет доступна интерактивная система для отработки практических медицинских навыков — «ТьюторМЭН». Принцип ее работы таков: студент выбирает упражнение и действует согласно видеоинструкции — располагает на рабочей поверхности инструменты и принадлежности и пошагово повторяет все этапы манипуляций. Таким образом он отрабатывает до автоматизма сложные медицинские процедуры. «ТьюторМЭН» поможет и в проведении экзаменов: у прибора есть видеорегистрация и листы экспертного контроля каждого методического навыка», — рассказывает Нина Бугеро.

Сейчас на медицинском факультете Института медицины и экспериментальной биологии ПсковГУ обучается более 500 будущих врачей-лечебников, а за счет гранта федеральной программы «Приоритет 2030» набор будущих врачей уже в следующем году увеличится в три раза. Часть занятий будет полностью проводиться на английском языке, что положительно скажется на наборе иностранных студентов.

Клуб «Да Винчи» и искусственный интеллект

Для Дальневосточного федерального университета (ДВФУ) в рамках «Приоритета 2030» одним из основных направлений также стало развитие медицинского кластера, а именно создание Центра разработки и трансфера здоровьесберегающих технологий, средств и технологий персонализированной медицины и биологической безопасности.

«Это геномные технологии, биотехнологии и биомедицина, фармация и открытие лекарств, современные образовательные технологии с развитием и расширением деятельности научно-практического клуба оперативной хирургии «Да Винчи», разработка и создание симуляционных моделей с высокой валидностью, изучение и производство медицинских материалов, протезов, имплантов, отвечающих современным требованиям», — сообщил директор Школы медицины ДВФУ Кирилл Стегний.

В образовательном процессе, среди прочего, применяется искусственный интеллект (ИИ). Университет ждет серия научных исследований в части разработки гибридных технологий поддержки принятия врачебных решений по широкому спектру заболеваний и на различных этапах оказания медицинской помощи, которые функционируют на основе методов ИИ и уже получили одобрение врачей. Эти и другие проекты позволят создавать научные коллективы, добиваться поставленных целей, создавать рабочие места и остановить отток высококвалифицированных научно-педагогических кадров с Дальнего Востока.

Научные чтения «Традиции и новые подходы в изучении истории Академии наук» прошли в СПбФ ИИЕТ РАН

Научные чтения «Традиции и новые подходы в изучении истории Академии наук», посвященные посвящены памяти видного историка науки Юдифи Хаимовны Копелевич (1921-2009), прошли на базе Санкт-Петербургского филиала Института истории естествознания и техники им. С.И. Вавилова Российской академии наук (СПбФ ИИЕТ РАН). Мероприятие состоялось в рамках Года науки и технологий, и было приурочено к грядущему 300-летнему юбилею Академии наук и 90-летию ИИЕТ РАН.

Выпускница Ленинградского университета, филолог-классик, участница Великой Отечественной войны, Ю.Х. Копелевич в науке прошла путь от переводчика латинских текстов до ведущего специалиста по истории Академии наук XVIII в., широко известного и авторитетного в мировом научном сообществе. Вся научная деятельность Ю.Х. Копелевич связана с СПбФ ИИЕТ РАН (до 1991 — Ленинградское отделение ИИЕТ), где она проработала почти 50 лет. За эти годы ею было подготовлено более 200 научных публикаций, в том числе 8 монографий (индивидуальных и в соавторстве, одна переведена на немецкий язык) и 19 сборников документов (7 из них на немецком и французском языках).

В приветственном послании в адрес участников и организаторов научных чтений Президент Российской академии наук Александр Михайлович Сергеев отметил, что в преддверии 300-летия Российской академии наук особенно важно почтить память ученого, профессиональная деятельность которого была посвящена исследованию истории Петербургской Академии наук XVIII века. В свою очередь, председатель Комитета по науке и высшей школе Правительства Санкт-Петербурга Андрей Станиславович Максимов подчеркнул в приветствии, что отличавшаяся широтой научных интересов, высочайшей культурой работы с источниками, автор книги «Основание Петербургской Академии наук» – настольной для всех историков науки XVIII в., Юдифь Хаимовна внесла весомый вклад в становление исследовательских традиций в СПбФ ИИЕТ РАН.

В рамках научных чтений было представлено 8 докладов о жизни и деятельности Ю.Х. Копелевич и по тематике ее исследований – истории Петербургской Академии наук XVIII в.

Первую, историко-мемориальную часть мероприятия открыл доклад Т.И. Юсуповой и Г.И. Смагиной «Юдифь Хаимовна Копелевич: историк науки в контексте эпохи». Авторы осветили основные вехи научной биографии Ю.Х. Копелевич и проанализировали главные направления ее научной работы. Л.Я Жмудь и А.М. Скворцов в докладе «Ю.Х. Копелевич: от филолога-классика к историку науки» остановились подробнее на роли классического филологического образования в профессиональном становлении ученого.

Во второй части чтений коллеги Ю.Х. Копелевич – ведущие специалисты по истории Академии наук XVIII в. – представили доклады, в которых развили тематику ее исследований. В.А. Куприянов в докладе «Основание Санкт-Петербургской Академии наук в зарубежной историографии» проанализировал эволюцию подходов к изучению истории Академии наук в европейском и американском историко-научном сообществе. В.С. Соболев представил доклад «Математик Я. Герман — первый российский академик», отметив особенности привлечения иностранных специалистов в первые годы деятельности Академии наук. Наталья Ивановна Кузнецова представила доклад «“Новая Атлантида” Петра Великого», в котором проанализировала историко-философские аспекты организации науки в начале XVIII в. Н.П. Копанева в докладе «Новые находки акварелей из “Нарисованного музея Петербургской академии наук”» остановилась на проблемах поиска и музеефикации академического наследия. Е.С. Стецкевич в докладе «Из истории художественных мастерских Академии наук» проследила историю развития комплекса художественных палат Академии наук в XVIII в. А.С. Захаров и В.В. Николаева в докладе «Теория и практика личного страхования в России в XVIII веке: Леонард Эйлер, Николай Фусс, Иоахим Грот» подтвердили авторство Леонарда Эйлера в отношении первых трудов по организации личного страхования, а также доказали существование в России во второй половине XVIII в. элементарных обществ страхования жизни.

В рамках научных чтений была представлена коллективная монография: Основанная Петром Великим: Академия наук в XVIII — первой половине XIX в. К 100-летию со дня рождения Ю. Х. Копелевич / Отв. ред. А.Ю. Скрыдлов и Г.И. Смагина. СПб.: Росток, 2021. В подготовке книги приняли участие коллеги Ю.Х. Копелевич из Санкт-Петербурга, Москвы, Берлина, Парижа и молодые ученые, профессионализация которых основывалась на ее трудах.

На сайте СПбФ ИИЕТ РАН размещена виртуальная выставка, на которой представлены материалы биографии Ю.Х. Копелевич, ее фотографии из семейного архива, биобиблиографический указатель трудов и электронные версии некоторых наиболее значимых книг: http://ihst.nw.ru/kopelevich100/

Ученые Института цитологии РАН предложили новый подход для терапии болезни Альцгеймера

Группа исследователей из Института цитологии РАН (ИНЦ РАН, Петербург) и Уральского федерального университета (УрФУ, Екатеринбург) разработали новый подход к терапии болезни Альцгеймера на основе группы соединений, представители которой входят в состав противовоспалительных лекарств. Эксперименты на клетках мозга человека показали высокий потенциал данных веществ в защите нейронов от нейродегенеративных процессов, результаты исследований опубликованы в научном журнале European Journal of Medicinal Chemistry.

Болезнь Альцгеймера является наиболее распространённой в мире формой нейродегенеративного заболевания. Как правило, она обнаруживается у людей старше 65 лет. Болезнь начинается с малозаметных симптомов, но с течением времени прогрессирует. Часто на ранних стадиях проявляется расстройство кратковременной памяти, например, неспособность вспомнить недавно заученную информацию. С развитием болезни происходит потеря долговременной памяти, возникают нарушения речи и когнитивных функций.

Сегодня в мировой науке господствует амилоидная гипотеза развития болезни Альцгеймера. Согласно данной концепции, причиной заболевания становится появление в головном мозге пептида бета-амилоида, из которого формируются бляшки, токсичные для нервных клеток - нейронов. Появление амилоидных структур мозге человека приводит к гибели нейронов, развиваются когнитивные нарушения, пропадает память. При этом сразу выявить болезнь Альцгеймера проблематично, поскольку в организме человека действует множество компенсаторных механизмов, предотвращающих нарушение поведения. Поэтому сейчас исследователи по всему миру ищут способы снизить токсичное воздействие амилоидных бляшек.

«Индолил-содержащие вещества сегодня активно используются в качестве компонентов для противовоспалительных, противоопухолевых и противогрибковых препаратов. Эти соединения мы протестировали на нашей клеточной модели, то есть на клетках мозга человека с симптомами болезни Альцгеймера. Избранные нами вещества продемонстрировали ярко выраженный нейропротекторный эффект», - рассказывает младший научный сотрудник отдела молекулярных и клеточных взаимодействий ИНЦ РАН Елизавета Дутышева.

Изучаемые соединения были синтезированы учеными УрФУ с помощью экологичного метода фотокатализа, в результате которого отсутствуют опасные отходы, а образуются только азот, углекислый газ и вода.

В ходе экспериментов ученые показали, что индолил-содержащие соединения активируют особый класс веществ - белки теплового шока, которые снижают токсичность бета-амилоидов. Кроме того, снизилась активность фермента бета-галактозидаза – это вещество, свидетельствующее о запуске клеточного старения.

«Изученные соединения в дальнейшем могут стать основой препарата для терапии болезни Альцгеймера, причем не только на начальной, но и на запущенной стадии», - поясняет Елизавета Дутышева.

Однако создание любых медицинских и фармацевтических препаратов занимает большое количество времени для проведения различного рода испытаний. Поэтому следующим этапом исследований станет проверка индолил-содержащих соединений на животных - мышах с симптомами болезни Альцгеймера.

Японские грузы вышли на Транссиб

Железнодорожные перевозки в сообщении Россия – Япония демонстрируют быстрый рост

За 10 месяцев текущего года объём контейнерных перевозок из Японии транзитом по Транссибирской магистрали вырос в три раза к уровню 2020 года. При этом японские грузоотправители заинтересованы в дальнейшем наращивании грузопотока, пришли к выводу участники VII бизнес-форума «Транссиб в системе евро-азиатских перевозок: новые возможности и перспективы», который состоялся в среду в онлайн-формате. До конца года Россия и Япония планируют организовать первую тестовую отправку рефрижераторных контейнеров, чтобы расширить номенклатуру перевозимых грузов.

Развитие транзитных перевозок в сообщении с Японией стало основной темой бизнес-форума, организованного Координационным советом по трансъевразийским перевозкам (КСТП). В видеоконференции приняли участие более сотни компаний из двух десятков стран, в том числе ОАО «РЖД» и другие крупнейшие российские и японские транспортно-логистические компании.

Как сообщил заместитель начальника Центра фирменного транспортного обслуживания ОАО «РЖД» Андрей Дреничев, по итогам 10 месяцев 2021 года контейнерные перевозки в сообщении Россия – Япония через порты Дальневосточного региона выросли на 15% по сравнению с аналогичным периодом 2020 года, достигнув 45 тыс. ДФЭ. При этом только транзит из Страны восходящего солнца по Транссибу в январе – октябре увеличился в три раза – до 4 тыс. ДФЭ. Заметная прибавка – на 327% – зафиксирована и в части транзитных отправок в обратном направлении.

Востребованность железнодорожных перевозок японскими грузоотправителями во многом связана с кратным повышением ставок морского фрахта, заметил президент Ассоциации транссибирских интермодальных операторов Японии Дзюнъитиро Ватанабэ. Инцидент в Суэцком канале дополнительно подогрел интерес к Транссибу. «В результате сегодня как никогда высоки ожидания от этого маршрута», – признал господин Ватанабэ.

Напомним, что с 1970-х по 1980-е годы Транссибирская железная дорога активно использовалась для грузовых перевозок из Японии в Европу, но после распада Советского Союза в 1991 году их объём резко сократился.

Преимущество железнодорожного транспорта, отмеченное японскими грузоотправителями, – скорость доставки и надёжность. К примеру, доставка контейнеров из Японии в Европу сервисом TransSiberian LandBridge (совместный проект холдинга «РЖД» и FESCO) в два раза быстрее, чем морским маршрутом: 19–22 дня против 45–50 суток.

Российские и японские компании планируют развивать сотрудничество. Как было озвучено на бизнес-форуме, в ближайшее время – ориентировочно в декабре – планируется организовать тестовые перевозки рефрижераторных контейнеров между Японией и Россией. Таким образом, на азиатский рынок из Европы, возможно, будут доставлять так называемую санкционную продукцию, а из Японии можно будет начать перевозки продуктов питания и медицинских препаратов.

«Мы наблюдаем рост интереса японских грузоотправителей к Транссибу, в связи с чем видится необходимость активизации и консолидации усилий участников рынка для увеличения объёмов транзитных перевозок в целях формирования качественного и регулярного сервиса. Есть смысл ставить более глобальные задачи на последующие годы», – заявил Андрей Дреничев.

Так, ставится задача повышения скорости движения контейнерных поездов по сети ОАО «РЖД». Если сейчас этот показатель в транзитном сообщении составляет 1070 км/сут., то к 2024 году планируется выйти на 1300 км/сут. Кроме того, предполагается развитие пропускных способностей инфраструктуры и диверсификация транзитных маршрутов. С сентября текущего года, как отметил Андрей Дреничев, возобновлены регулярные транзитные перевозки через белорусско-польские пограничные переходы Свислочь – Семянувка и Брузги – Кузница, по каждому направлению запланировано увеличение объёмов до одного-двух поездов ежесуточно. Также получили развитие новые транзитные маршруты с участием Калининградской железной дороги: через погранпереход Мамоново – Бранево, Железнодорожный – Скандава и мультимодальные маршруты через порты Калининград и Балтийск, уточнил он в ходе бизнес-форума.

В FESCO также заявляют о необходимости развивать сеть транзитных маршрутов. Как отметил директор по продажам и развитию бизнеса «ФЕСКО Интегрированный Транспорт» (входит в FESCO) Алексей Кравченко, уже прорабатывается новый сервис – Kaliningrad west bridge, который свяжет Владивосток и Калининградскую область. «Также в течение двух лет запланировано увеличение мощностей порта Владивосток на 250 тыс. тонн, до 1 млн TEU», – сообщил Алексей Кравченко.

Как заявлял ранее в интервью «Гудку» первый заместитель генерального директора ОАО «РЖД» Сергей Павлов, развитие сотрудничества с Японией входит в число приоритетов международной деятельности холдинга.

Мария Абдримова

ОБЪЯВЛЕН ШОРТ-ЛИСТ СПЕЦИАЛЬНОЙ ПРОГРАММЫ ТУРИСТИЧЕСКИХ РОЛИКОВ XII МЕЖДУНАРОДНОГО ФЕСТИВАЛЯ ТУРИСТИЧЕСКИХ КИНОФИЛЬМОВ И ТЕЛЕПРОГРАММ «СВИДАНИЕ С РОССИЕЙ»

XII Международный фестиваль туристических кинофильмов и телепрограмм «Свидание с Россией», который пройдёт 1-5 декабря 2021 г. в Вологодской области и в режиме онлайн объявил список туристических роликов в конкурсной номинации туристических роликов «Свидание с Россией».

Фестиваль организован Некоммерческим партнёрством содействия развитию кино и туризма «КиТ» и Правительством Вологодской области при поддержке Министерства культуры РФ, Ростуризма, Россотрудничества РФ, Русского географического общества, ТВ БРИКС. Генеральный партнёр Фестиваля компания TUI/FAN&SAN.

Номинация Cities Promotion / Продвижение городов

«Мир глазами ребёнка. Ярославль» (эпизод 6), 2021 г., 15 мин. 18 сек., 0+

Производство: Смирнов Артём Валерьевич (Вологодская область)

Режиссер: Смирнов Артём Валерьевич

«Планета Кострома. Подвиг Ивана Сусанина и история династии Романовых, чудо федоровской иконы Божией Матери», 2019 г., 4 мин. 57 сек., 12+

Производство: Костромское областное отделение ВОО "Русское географическое общество" (Костромская область)

Режиссер: Чуняев Виктор Михайлович

«Старый Крым», 2021 г., 18 мин. 27 сек., 6+

Производство: Александров Алексей (Республика Крым)

Режиссер: Александров Алексей

«Орел — литературная столица России», 2021 г., 1 мин. 28 сек., 0+

Производство: БУКОО «Орловский краеведческий музей» (Орловская область)

«Мончегорск», 2021 г., 1 мин. 32 сек., 0+

Производство: Автономная некоммерческая организация «Агентство развития Мончегорска» (Мурманская область, г. Мончегорск)

Режиссер: Беликов Николай Сергеевич

«Архангельск. Здесь начинается Арктика (зима)», 2018 г., 4 мин. 56 сек., 0+

Производство: ГБУ АО «Туристско-информационный центр Архангельской области» (Архангельская область)

Режиссер: Мария Плюснина

«Архангельск. Здесь начинается Арктика (лето)», 2018 г., 1 мин. 25 сек., 0+

Производство: ГБУ АО «Туристско-информационный центр Архангельской области» (Архангельская область)

Режиссер: Мария Плюснина

Номинация Regions Promotion / Продвижение регионов

«Турмаршрут. Бурзянский район. Край родной», 2020 г., 15 мин., 12+

Производство: Городской телеканал UTV (юридическое название - ООО «Фирма БИС») (Республика Башкортостан)

Режиссер: Абдуллина Юлия Рашитовна

«Зима», 2021 г., 1 мин. 56 сек., 0+

Производство: Комитет по туризму Мурманской области (Мурманская область)

Режиссер: Беликов Николай Сергеевич

«Открой для себя Вологодскую область!», 2020 г., 7 мин. 58 сек., 12+

Производство: Туристско-информационный центр Вологодской области (Вологодская область)

Режиссер: Роман Ильин

«О церкви и пароме в Вознесенье, интервью с местным жителем», 2020 г., 2 мин. 42 сек., 0+

Производство: Наталия Владимировна Казакова (Ленинградская область)

Режиссер: Наталия Владимировна Казакова

«Камчатка. Зима», 2019 г., 2 мин. 15 сек., 6+

Производство: АНО «Камчатский выставочно-туристический центр» (Камчатский край)

Режиссер: Андрей Захаренко

«Камчатка. Лето», 2019 г., 2 мин., 12 сек., 6+

Производство: АНО «Камчатский выставочно-туристический центр» (Камчатский край)

Режиссер: Андрей Захаренко

«До встречи, лето!», 2016 г., 3 мин. 15 сек., 0+

Производство: Иванченко Василий Вадимович (Республика Крым)

Режиссер: Иванченко Василий Вадимович

«Открывая север», 2018 г., 3 мин. 15 сек., 0+

Производство: ГБУ АО «Туристско-информационный центр Архангельской области» (Архангельская область)

Режиссер: Василий Подойницын

Номинация Countries Promotion / Продвижение стран

«Рули приключениями», 2021 г., 45 сек., 0+

Производство: Федеральное агентство по туризму (Россия)

Режиссер: Антон Ермолин

Номинация Tourism Services / Туристические услуги

Tour Operators / Тур операторы

«Загадочная природа Кольского полуострова», 2021 г., 2 мин. 37 сек., 0+

Производство: Толмачев Алексей Александрович (Мурманская область)

Режиссер: Толмачев Алексей Александрович

«Разнообразие Севера», 2021 г., 1 мин. 55 сек., 12+

Производство: Толмачев Алексей Александрович (Мурманская область)

Режиссер: Толмачев Алексей Александрович

Номинация Tourism Products / Туристические продукты

«Путешествие в горный парк "Рускеала" на ретро-поезде», 2021 г., 4 мин. 17 сек., 0+

Производство: ООО «Глоуб медиа» (Санкт-Петербург)

Режиссер: Вероника Жукова

Номинация Cultural Attractions (Museums, Monuments, Heritage, UNESCO Sites, Cultural Activities, Cultural Events, Historical places, etc) / Культурные достопримечательности (музеи, памятники, наследие, объекты ЮНЕСКО, культурные мероприятия, исторические места и т. д.)

«Дворцовый комплекс Ольденбургских», 2017 г., 2 мин. 31 сек., 12+

Производство: ООО «ВИМОУШЕН» (Воронежская область)

Режиссёр: ООО «ВИМОУШЕН»

Номинация Eco Tourism / Экологический туризм

«Селигер — путешествие по диким местам», 2020 г., 6 мин. 38 сек., 0+

Производство: Шкитина Анастасия Игоревна (Москва)

Режиссёр: Андрей Гула

«Воронежский заповедник», 2017 г., 8 мин. 31 сек., 0+

Производство: Андрей Коцюба, студия «ВитАр» (Воронежская область)

Режиссёр: Андрей Коцюба

«Берингия 2021», 2021 г., 2 мин. 17 сек., 6+

Производство: АНО «Камчатский выставочно-туристический центр» (Камчатский край)

Режиссёр: Дмитрий Панов

Антон Елистратов: амбиции "Самолета" не измеряются "квадратами" жилья

Один из крупнейших девелоперов России "Самолет" недавно объявил о намерении заняться строительством загородной и курортной недвижимости, а также активно вкладываться в развитие цифровых сервисов. В интервью РИА Недвижимость генеральный директор компании Антон Елистратов рассказал о предстоящих планах по SPO, проблемах КРТ в регионах, а также сообщил о приоритетных направлениях компании в ближайшие годы.

– Антон, почти год назад компания вышла на IPO. Когда планируете SPO, о котором вы неоднократно говорили?

– Мы провели 12 месяцев назад успешное IPO, разместив 5% наших акций, и давали обещание инвесторам в ходе IPO увеличить наш free-float до 35%. На сегодняшний день этот показатель составляет уже более 10%, повысилась ликвидность акций, в совете директоров компании сейчас работают три независимых директора, и в ближайшее время нас переведут из третьего котировального списка Мосбиржи в первый. Мы в этом году выросли быстрее рынка и быстрее конкурентов, в следующем году планируем инвесторов порадовать таким же ростом. Но я хочу подчеркнуть, что речь идет о тех инвесторах, которые у нас есть сейчас. SPO мы планируем провести не раньше весны 2023 года.

– Когда вы говорите, что компания показала рост "быстрее" рынка, что вы имеете ввиду?

– Наша капитализация выросла в пять раз. За девять месяцев этого года объем продаж вырос на 90% до 78 миллиардов рублей.

– На какой объем ввода вы хотите выйти по итогам года?

– В этом году мы рассчитываем ввести более 600 тысяч квадратных метров, однако для нас это не является главным показателем, поскольку это лишь производная того, сколько новых проектов компания запустила 3-3,5 года назад.

– Разве объемы ввода не показывают не только амбиции компании, но еще и ее способности доходить до результата с этими амбициями? Особенно с учетом коронавирусных ограничений, проблем с мигрантами и роста стоимости стройматериалов…

– В плане соблюдения обязательств перед дольщиками "Самолет" является одной из самых надежных компаний в России: у нас, по данным Единого реестра застройщиков, оценка 4,5 из 5. Понятно, что когда началась пандемия, то стройка в отдельных случаях сдвинулась на два и больше месяца простоя – чудес не бывает. Очевидно, что если границы закрыты, часть логистических цепочек разорвана и рабочей силы не хватает, то это также может замедлить реализацию проектов. Но если говорить глобально, то рынок уже не такой, каким был пять-семь или даже четыре года назад, остались только профессиональные и устойчивые игроки и все они так или иначе достроят то, что начали. Даже с учетом ограничений.

Другое дело, что и объемы ввода, и даже отчетность по МСФО имеют значение для меня как ретроспективные показатели. Если же мы хотим увидеть прогноз роста, то нужно смотреть на динамику квадратных метров в стройке, а также количество проектов, которые находятся в работе. Сейчас у нас 2,25 миллиона квадратных метров в стройке, и мы находимся на третьем месте по версии ЕРЗ. Через полгода рассчитываем выйти на второе место.

А еще лучше смотреть на более продвинутую статистику – количество транзакций, которые проходят через компанию в день и в год, количество активных и лояльных пользователей, а также их удовлетворенность уровнем сервиса, и сколько мы на них зарабатываем. Это точнее позволит понять наши цели и амбиции, чем количество введенных метров.

– Когда планируете побороться за первое место по объемам строительства?

– В ближайшие три-четыре года. Думаю, в 2025-2026 году мы будем стремиться к объемам продаж в районе 5 миллионов квадратных метров и вводу 3-3,5 миллиона "квадратов" в год. Эта цифра будет включать в себя жилье в Москве и регионах, курортную недвижимость, ИЖС, а также международные проекты, которые мы планируем анонсировать в ближайшие два года.

– Откуда такая уверенность?

– Знаете, сегодня на рынке есть две категории компаний: те, кто играют в конкуренцию, и те, кто ориентируются на развитие собственного продукта. Мы из второй категории: для нас важны хорошая меблировка квартир, системы умного дома, отельные консьержи даже в обычных домах комфорт-класса. Не сомневаюсь, что результатом этого подхода станет то, что мы рано или поздно станем лидером рынка.

– А почему вы считаете, что другие лидеры не могут точно так же заниматься развитием своего продукта? "Умным" домом и так далее?

– Наша бизнес-модель сильно отличается от большинства традиционных строительных или девелоперских компаний, у которых есть свои рабочие, свой лифтовой завод, завод с навесными панелями, завод с шахт-кабинами – очень понятные, очень выгодные технологии, с интересными направлениями, такой типичный construction tech. Мы же активно вкладываемся в создание proptech, то есть технологий, связанных с качеством жизни в наших комплексах, и обрастаем новыми сервисами. Да, мы можем в своих проектах использовать модульное строительство, но сами совершенно точно не будем запускать своих производств. В нашей модели мы инвестируем в инфраструктуру района, в медицинские услуги, в уровень жизни. Для тех, кто не погружен в специфику строительной отрасли, мы можем выглядеть одинаково, но мы разные.

На горизонте от трех до семи лет это приведет к работе в разных сферах: традиционные девелоперы пойдут в городскую программу реновации в качестве подрядчиков и будут строить для других игроков рынка недвижимости, другие же – как мы – будут увеличивать объем квадратных метров под управлением и создавать сервисные платформы для жителей.

– Не так давно у "Самолета" появились новые акционеры в лице структур Года Нисанова. На какие рынки вы планируете выйти с его помощью?

– Мы очень рады, что они к нам присоединились, поскольку Год Нисанов и его команда обладают опытом по реализации проектов, которые мы только начинаем делать. Это коммерческая недвижимость, яркие и знаковые форматы стрит-ритейла, а также девелоперские проекты в странах СНГ.

– Получается, что в проектах "Самолета" могут появиться фудмаркеты наподобие "Депо"?

– Да. Мне бы хотелось, чтобы в наших проектах инфраструктура была не хуже, чем в центре Москвы. На последнем внутреннем совещании в компании один довольно известный архитектор сказал, что богатство определяется не количеством денег, а доступом к хорошей инфраструктуре: социальной, медицинской, образовательной, рекреационной, развлекательной и так далее. И при концентрации людей в крупном жилом проекте можно позволить сделать городскую среду лучше, чем в центральных районах Москвы. Так, в некоторых наших проектах инфраструктура для детей лучше, чем в центре столицы. Аналогичный подход мы хотим распространить на коммерческую недвижимость и на все остальное. И хотелось бы, чтобы такой подход был не только у нас, но и в тех проектах, которые выходят в разных регионах по программе КРТ.

– А в чем проблема с проектами КРТ в регионах?

– Просто не каждый проект нам подходит. Наши внутренние стандарты часто выше параметров этих проектов и предполагают определенный масштаб. Мы хотим делать классные бульвары, большие парковки, хорошие школы, но редко в каких проектах КРТ хватает технико-экономических показателей для такого продукта. Но в текущей ситуации люди уже будут довольны, если передут из аварийного и ветхого жилья. Думаю, что стандарты качества городской среды проектов КРТ будут развиваться.

– Тем не менее, вы уже анонсировали свою заинтересованность в программе реновации в Подмосковье.

– Да, но в той форме, когда на торги выставляется определенная территория, жители домов на которой уже высказались за реновацию, а инвестор может за свой счет приобрести права на площадку, расселить ее, снести здания и потом построить новый квартал. Где нет участия государства, субсидирования и так далее.

– Насколько велики при такой схеме риски, что инвестор, в случае ухудшения экономической обстановке, просто не выполнит обязательства по расселению людей? Именно с этим столкнулось правительство Москвы во времена Юрия Лужкова: из-за финансового кризиса застройщики, привлеченные к программе сноса пятиэтажек первых серий индустриального домостроения, не смогли расселить выделенные им кварталы, и городу пришлось доделывать это за свой счет.

– Именно поэтому у нас очень консервативный подход к проектам КРТ, в которых мы готовы участвовать. Мы готовы брать проекты, где доля расселения будет соответствовать определенной стоимости жилья. Так, при цене "квадрата" меньше 100 тысяч рублей экономически нецелесообразно брать процент расселения выше десяти.

Более того, если вы внимательно посмотрите на дома, которые прежде всего хотят расселить регионы в рамках комплексного развития территорий, то это даже не всегда пятиэтажки, а иногда бараки 20-30-х годов прошлого века. Возможно, при застройке земель, где они расположены, и придется немного превысить местные РНГП (региональные нормы градостроительного проектирования – ред.), однако качество жизни людей, которые будут переселены по таким программам, однозначно и радикально улучшится.

– В середине сентября "Самолет" принял решение о приобретении 100% долей в "СПБ Реновации". Чем вас заинтересовала эта модель оператора городской программы реновации?

– Напомню вам немного историю этой компании. В 2009 году Санкт-Петербург, в отсутствии денег на реновацию, выставил на аукцион 105 кварталов. Из этого числа на 80 не нашлось претендентов, остальные 22 забрала "СПБ Реновация", и еще один забрала компания "Воин В". Одно время город не был так заинтересован в решении проблемы ветхого жилья, как была заинтересована Валентина Матвиенко, при которой состоялся аукцион, и работа "СПБ Реновации" шла с большими сложностями. Но сейчас мы верим, что в ближайшие десять лет будет дан новый виток реновации в Петербурге, предстоит расселить тысячи людей. Опыт "СПБ Реновации" уникален для России тем, что ни одна компания не занималась как инвестор расселением такого объема жилья. У нашей компании теперь есть эта уникальная компетенция. Сегодня у нее в работе шесть кварталов из 22, а всего за восемь ближайших лет нужно снести 1,5 миллиона квадратных метров и построить 6 миллионов.

– Будете ли вы претендовать на новые кварталы или стремиться выполнить программу раньше?

– Мы бы хотели выполнить ее раньше, но нужна скоординированная работа оператора городской программы реновации, городских властей и участие федеральных органов власти, чтобы проще было в этом вопросе ускоряться.

– В сентябре "Самолет" подписал соглашение о проектах комплексного развития территорий в крупнейших городах Дальневосточного федерального округа с Корпорацией развития Дальнего Востока и Арктики (КРДВ). Как это соотносится с вашей позицией, что вам не интересны проекты с госучастием?

– Нам интересны большие рынки, так как мы можем реализовать проекты на базе комплексного освоения территорий или комплексного развития территорий. Там должен быть здоровый баланс спроса и предложения, хорошая маржинальность, позитивная миграция. Такие характеристики начинают появляться у некоторых городов Дальнего Востока, и это нас привлекает.

– А хоть одна реальная площадка, по которой закрыта сделка, у вас там есть?

– У нас сейчас в разработке около 60 различных проектов в регионах, сделки по которым близки к завершению. Это города-миллионники, плюс быстрорастущие города, к которым относится и Владивосток.

- Не можем не спросить, заканчивая тему регионального развития в этом интервью, проводился ли в компании аудит направления регионального развития, которое возглавлял ныне задержанный Александр Лефель? И уволен ли он из компании?

- Мы не можем давать комментарии по этому делу, так как оно не касается нашей компании, а касается периода работы Александра в другой компании. Могу лишь сказать, что он является действующим сотрудником компании.

– Вы купили более 46 гектаров в районе деревни Лайково в Московской области. Что будете делать с этой землей? Не боитесь ли вы заходить в этот проект, ведь вы третий по счету застройщик, который что-то пытается сделать с площадкой?

– Мы не боимся, поскольку рынок новостроек фундаментально изменился со времен, когда над проектом работали другие компании. Введено эскроу-финансирование, что позволило избавиться от несистемных игроков, и крупным компаниям больше не нужно конкурировать за покупателя с местными застройщиками, которые демпингуют, чтобы набрать платеж на стройку на следующий месяц.

Пока по Лайково мы занимаемся разработкой мастер-плана, смотрим, в какой очередности проект лучше выводить на рынок. Рассчитываем, что в третьем-четвертом квартале 2022 года.

– Вы уже анонсировали ваш первый премиальный проект в Хамовниках. Как дальше компания планирует развиваться в элитном сегменте?

– Действительно, мы планируем дальше наращивать компетенцию и выходить в более высокие сегменты, чем те, где сейчас работает компания. В структуре "Самолета" в первом квартале 2022 года появится отдельная компания и отдельный суббренд, ориентированные исключительно на элитный сегмент. Именно с этой точки зрения мы, кстати, рассматривали возможность участия в аукционе по продаже "Интеко".

– А сейчас рассматриваете? После того, как "Траст" снимет все юридические вопросы?

– В текущем состоянии неопределенности сложно однозначно ответить на этот вопрос, но скорее нет, даже если аукцион перезапустят.

– Поменяются ли планы "Самолета" по совместному проекту с "Интеко" в Хамовниках?

- Не отказываемся от своих планов на этот проект, планируем приобрести 49% долю.

– Отдельный суббренд у "Самолета" будет только для премиальной недвижимости?

– Нет, мы в целом сейчас проводим реструктуризацию бизнеса, выделяем отдельную компанию, которая будет заниматься московскими проектами, отдельную – для региональных проектов, отдельную – для "дач" и загородного направления. Отдельные юниты создаются для цифрового бизнеса, УК и фондов, и мы усиливаем команду.

– Вы упомянули сегодня, что вам было бы интересно заниматься медицинским бизнесом. У вас есть уже какой-то партнер?

– Сейчас мы находимся в завершающей стадии переговоров с несколькими компаниями и планируем в ближайшее время объявить о запуске своего первого медицинского проекта.

– Не так давно на форуме газеты "Ведомости" вы рассказывали о тех трудностях, с которыми столкнулись, желая масштабировать бизнес управляющей компании "Самолета", работающей на рынке многоквартирных домов. Они вас не демотивировали?

– Нет, сейчас мы управляем 155 домами площадью 3,5 миллиона квадратных метров, а хотели бы в итоге выйти на цифру в 50 миллионов квадратных метров под управлением к 2026 году. При этом нам принципиально важно показать, что этот бизнес может быть маржинальным и прозрачным, что УК может показывать не убыток, как это по большей части происходит сегодня в России, а прибыль, и платить, соответственно, налоги, принося доход государству и оказывая качественный сервис клиентам.

– А самое главное – за счет чего вы зарабатываете?

– Нам, как и другим УК, дают тариф, и в рамках денег, собранных с населения по этому тарифу, мы выполняем все обязательства, а иногда даже добавляем что-то от себя, доплачивая. А дальше мы начинаем зарабатывать на дополнительных услугах, а также на дополнительном трафике продаж в новых корпусах, поскольку все больше и больше людей хотят жить в жилых комплексах под нашим управлением.

Вообще, мы сейчас меняем саму идеологию работы УК, взяли в команду профессионалов из гостиничного бизнеса и хотим выстраивать партнерские отношения с клиентами, давая им возможность напрямую влиять на работу УК.

Например, на основе лучших западных практик мы проводим голосование по продлению полномочий управляющего квартала. Наделяем жителей наших районов реальной властью. Таким образом, работа управляющего становится ежедневной предвыборной кампанией, где надо бороться за голоса жильцов и постоянно развивать качество обслуживания.

Беседовали Михаил ЛИЧКОВ и Ольга НАБАТНИКОВА

Россия > Недвижимость, строительство > ria.ru, 26 ноября 2021 > № 3936018 Антон Елистратов

Николай Шульгинов: «Мы заинтересованы в том, чтобы придать наращиванию сотрудничества с Пакистаном устойчивый характер»

Под сопредседательством Министра энергетики Российской Федерации Николая Шульгинова и Министра экономики Пакистана Омара Айюб-Хана состоялось 7-е заседание Российско-Пакистанской межправительственной комиссии по торгово-экономическому и научно-техническому сотрудничеству.

В ходе заседания стороны обсудили успехи в наращивании двустороннего товарооборота, текущие и перспективные проекты в сфере энергетики, поставки продукции энергетического машиностроения, а также наметили новые направления сотрудничества.

Прошедший 2020 год для России и Пакистана стал рекордным по товарообороту – он увеличился более чем на 45% до $790 млн, сообщил Николай Шульгинов.

«В этом году успешная тенденция продолжилась – за прошедшие 9 месяцев 2021 года товарооборот вырос ещё на 34% по сравнению с аналогичным периодом предыдущего года. Мы заинтересованы в том, чтобы придать наращиванию сотрудничества с Пакистаном устойчивый характер», - подчеркнул Министр.

Важную роль в деловом взаимодействии двух стран играет энергетика - флагманские проекты российских компаний привлекают интерес пакистанской стороны и способствуют созданию синергии для промышленности обоих стран.

«Важную роль призван сыграть флагманский проект строительства газопровода «Пакистанский поток» протяжённостью более 1100 км и мощностью до 16 млрд куб. м газа в год. Наши страны работают как одна команда для согласования необходимых коммерческих и технических параметров проекта. Россия считает важным обеспечение всеобщего доступа к недорогим, надежным, устойчивым и современным источникам энергии. Ключевую роль в этом может сыграть природный газ, доступ к нему должен являться ключевым условием энергетической безопасности», - подчеркнул Николай Шульгинов.

Кроме того, между странами есть значительный интерес к развитию добычных нефтегазовых проектов и к строительству объектов электрогенерации, сопутствующей электросетевой инфраструктуры на территории Пакистана, к налаживанию поставок энергетического и газоперекачивающего оборудования, добавил глава Минэнерго России. Значительный потенциал взаимоотношений можно раскрыть и в части поставок продукции российского машиностроения, продолжил Министр.

«Активно продвигается взаимодействие с пакистанской стороной в части проработки железнодорожных инфраструктурных проектов на территории Пакистана, по строительству кольцевой железной дороги в городе Карачи, поставки тяжелых маневровых тепловозов и локомотивов, подвижного состава, оказанию услуг послепродажного обслуживания ,а также по участию в строительстве угольных терминалов. Видим перспективы и по поставкам автомобильной полноприводной техники, российской продукции гражданской авиации», - сообщил он.

Николай Шульгинов также отметил интерес пакистанской стороны к развитию сотрудничества в части высшего образования.

«Несмотря на непростую эпидемиологическую ситуацию, в 2020-2021 учебном году Министерство образования и науки Российской Федерации регистрирует рост заявок от жителей Пакистана, желающих получить высшее образование в российских вузах.

Рассматриваем образовательную тематику в качестве неотъемлемой части ключевых проектов двустороннего сотрудничества», - сообщил он.

В заключение Николай Шульгинов пригласил Омара Айюб-Хана принять участие в 25-ом Мировом энергетическом конгрессе, запланированном к проведению в Санкт-Петербурге 24-27 октября 2022 года.

По итогам 7-го заседания Российско-Пакистанской межправительственной комиссии по торгово-экономическому и научно-техническому сотрудничеству стороны подписали протокол, закрепляющий дальнейшие планы по развитию двустороннего взаимодействия, а также приняли Коммюнике сопредседателей Комиссии.

Пакистан. Россия > Нефть, газ, уголь. Внешэкономсвязи, политика > minenergo.gov.ru, 26 ноября 2021 > № 3928877 Николай Шульгинов

«Мама, что-то мне нехорошо…»

Новая школа в Приморском районе Петербурга столкнулась со старой проблемой: некачественным питанием детей

Ирина Смирнова, Санкт-Петербург

«Вызвала врачей в полшестого, ребенок лежит, глаза закрыл, температура высокая, жалуется на живот», — рассказывает мать ученика 2-го «А» класса 575-й петербургской школы, к которому медики приехали спустя три часа после вызова. И увезли в больницу с пищевым отравлением. Другая мама говорит: «Вызвала детскую неотложку в семь часов. Сразу сказали, что ехать будут долго, пациентов много». Высокая температура и тяжелая рвота были в тот день у многих учеников, которые звонили домой с просьбой о помощи: «Мама, что-то мне нехорошо...»

Новая, торжественно открытая 1 сентября уходящего года школа в Приморском районе Северной столицы столкнулась со старой проблемой: некачественным питанием детей. Растерянные, испуганные и разгневанные родители собирают подписи под петицией к прокурору с требованием провести проверку по фактам массового отравления. Роспотребнадзор выясняет подробности. Пока среди учащихся школы официально зарегистрированы пять случаев кишечной инфекции, взяты пробы пищи и воды, на предприятии проводится дезинфекция.

Городские власти ушли в глубокую задумчивость. Губернатор Александр Беглов, который на открытии крупнейшей школы района рассказывал, что она рассчитана на 1600 учеников, что в ней 64 класса, упорно молчит. А ведь тема не новая. Весь прошлый год рынок социального питания сотрясали скандалы с поставками некачественных обедов и случаями массовых отравлений. Петербург давно «славится» такими эксцессами. Антимонопольная служба раз за разом повторяет, что социальное питание — криминальная сфера. За три года выявлено шесть картельных сговоров между участниками рынка, который, между прочим, оценивается в сумму от 15 до 21 млрд рублей. Комбинаты договариваются поделить рынок и безбожно экономят на всем — на продуктах, транспорте, персонале. И даже уличенные в махинациях, продолжают свою деятельность как ни в чем не бывало. Последний картель был выявлен в конце прошлого года между АО «Артис — Детское питание» и АО «Флоридан» (последняя фирма обслуживает 575-ю школу).

А чуть раньше, в октябре, дети из гимназии № 85 Петроградского района, где тоже поставки от «Флоридан», подхватили острую кишечную инфекцию. Кого-то родные выносили из гимназии, кому-то пришлось вызывать скорую помощь. Родители сообщали, что пострадавшие были почти в каждом классе. По их словам, еда в столовой некачественная, многие дети отказываются там обедать...

Тут впору вспомнить указ президента Владимира Путина от 1 сентября 2020 года, в котором он распорядился модернизировать пищевые блоки, чтобы обеспечить горячим питанием каждого ученика начальной школы. Петербург не может похвастаться решением этой задачи. Управляет социальным питанием принадлежащее Смольному казенное учреждение. Вместе с комитетом государственного заказа оно распределяет контракты по городским объектам.

В прошлом году сменилось руководство Управления социального питания, его возглавил Алексей Барабанщиков. Он вроде бы пытался реформировать отрасль, которой ежедневно пользуются 1 млн человек в более чем 1800 образовательных учреждениях города, а также в 200 учреждениях здравоохранения и социальной защиты. Каждое из них заключает контракты на организацию горячего питания или поставку продуктов. Большинство школ используют аутсорсинг, в учреждениях здравоохранения и детских садах — около половины. Минувшим летом власти Петербурга даже заявляли о полном контроле за качеством школьных обедов. Однако новый учебный год привел к росту числа отравлений и жалоб, а также к очередному переделу на рынке соцпитания Петербурга. Компании борются за контракты, предъявляя судебные иски к администрациям районов, школам и детским садам, друг к другу.

Несколько дней назад разразился громкий скандал. Уже упомянутый Алексей Барабанщиков, которого, к слову, на пост главы УСП пригласил сам губернатор, был не просто уволен, но и помещен под арест. Его подозревают в причинении ущерба городскому бюджету, лоббировании интересов подрядчика и совершении преступления, предусмотренного ст. 165 УК РФ («Причинение имущественного ущерба путем обмана или злоупотребления доверием»). Следствие считает, что Барабанщиков сговорился с сотрудниками АО «Комбинат социального питания Красносельского района» с целью обеспечить этому предприятию победу в конкурсе на организацию питания в образовательных учреждениях Пушкинского района. Суд отправил на два месяца под стражу бывшего начальника городского Управления социального питания.

А в это время сотрудники Роспотребнадзора нашли нарушения чуть ли не во всех школах Ленобласти и выписали штрафов почти на 4 млн рублей. За девять месяцев 2021 года инспекторы проверили столовые в 288 школах региона, где брали пробы с продуктов. И обнаружили нарушения гигиенических требований по микробиологическим показателям, несоответствия допустимой калорийности, а в подавляющем большинстве учреждений (90%) выявлено несоблюдение требований санитарного законодательства.

Так, в столовых не соблюдали условия хранения, отсутствовали документы о качестве и безопасности пищевых продуктов, не соответствовала норме температура горячих блюд и не проводилась плановая уборка с применением дезинфицирующих средств. За нарушения были выписаны штрафы, но гарантирует ли эта мера соблюдение норм? Сомневаюсь, ведь на кону куда большие суммы.

Возможно, нарушений в этой сфере было бы меньше, если бы за качеством питания наблюдали родительские комитеты. Но в школьные столовые и на пищеблоки сейчас родителей не пускают. А операторы питания пользуются этим, травят детей и даже не лишаются контрактов.

Что общего между доходами госбюджета и нашей зарплатой

В январе работающему населению обещают подать на бедность по тысяче рублей на душу

Александр Киденис

В январе работающему населению обещают подать на бедность: по предложению главы государства минимальный размер оплаты труда (МРОТ) в новом году будет увеличен на 1098 рублей — до 13 890 рублей в месяц. В Госдуме уже объявили, что прибавка коснется 3,9 млн россиян, из которых 1,8 млн — бюджетники.

Напомним, что еще пять лет назад в бытность вице-премьером по социальным вопросам Ольга Голодец называла зарплату размером в один российский МРОТ стыдной. Сегодня ситуация не лучше. «Труд» недавно писал, что, согласно опросам, около 45% россиян живут на менее чем 15 тысяч рублей в месяц. Вынуждены жить.

Для сравнения: в Литве минимальную оплату труда тоже повысили, при полной занятости работающего, с 555 до 607 евро (51 тысяча рублей). Причем по закону «минималку» в Литве разрешается платить лишь за неквалифицированный труд. А почасовая оплата специалиста любой профессии не может быть ниже 3,72 евро (300 рублей). Среднемесячные зарплаты разные: бухгалтер — от 800 евро, врач — от 1400. В Чехии минимальная зарплата — 15 200 крон (тоже 51 тысяча рублей). Из 5 млн там работающих «минималку» получают 139 тысяч, 2,8% населения, у остальных зарплата выше.

Старая советская поговорка «они делают вид, что платят, а мы — что работаем» там не в ходу, зарплату приходится отрабатывать по-настоящему. А вот о труде наших «минимальщиков» все та же Ольга Голодец говорила: «Это как же плохо нужно работать или абсолютно ненужное делать за такие деньги?»

Можно вспомнить, что 7 мая 2012 года президент Владимир Путин подписал указ «О долгосрочной государственной экономической политике», где говорилось, что в целях повышения темпов и обеспечения устойчивости экономического роста, а также для увеличения реальных доходов граждан правительству поручено принять меры для со-здания и модернизации 25 млн высокопроизводительных рабочих мест (ВПРМ) к 2020 году.

Сегодня о той задаче власть старается не вспоминать. Может, еще и потому, что в отношении себя любимых высокие чиновники ее выполнили. В 2012-м Росстат не мудрствовал и определял ВПРМ по уровню средней зарплаты — если она выше порогового значения, место автоматически становилось «высокопроизводительным».

А сегодня выяснилось, что если опираться на такой простой критерий, как уровень зарплаты, то, по данным все того же Росстата, самые высокие заработки не в металлургии или машиностроении, тем более не в сельском хозяйстве, а в секторе госуправления. Уже в 2018 году средняя зарплата чиновника составила 126,6 тысячи. Вот вам и выполнение президентского указа...

Россию давно называют «богатой страной бедных людей», но сегодня эта характеристика верна как никогда ранее. Судите сами. В нынешнем году федеральная казна получит в качестве налогов на 7 трлн рублей больше, чем в прошлом. Учтем, что федеральный бюджет уходящего года планировался с доходной частью 18,8 трлн, а расходной — 21,52 трлн. То есть бюджет ожидался дефицитным, а получилось наоборот. Одних нефтедолларов казна получила 9 трлн рублей (125 млрд долларов, на 50 млрд больше, чем годом раньше).

Интересно, как этот рост доходов отразится на наших кошельках? Будут ли, например, расти зарплаты и пенсии? Но ответ разочаровывающий. Как объясняют эксперты, перенос дополнительных доходов в наши зарплаты если и будет, то не сейчас, а потом. Сначала деньги перекочуют в Фонд национального благосостояния, куда по бюджетному правилу отправляются все излишки. Потом государство определит приоритеты и лишь после этого заложит дополнительные траты в бюджет на следующий год...

Хотя претендентов нашлось немало и нынче. Так, бизнес-омбудсмен Борис Титов обратился к премьеру Михаилу Мишустину с просьбой о годовой отсрочке по налогам и займам бизнесам в пострадавших отраслях. Они несут колоссальные убытки и экономят на всем, в том числе на наемных работниках. Опросы показали, что повышение зарплат в следующем году ожидается лишь в одной трети российских предприятий и компаний.

Идем дальше. В стране наблюдается взлет текучести кадров: доля увольнений по собственному желанию составила 61% во втором квартале текущего года и 59% в третьем квартале — рекорд за всю историю наблюдений начиная с 2015 года. Чаще других нынешней осенью увольняются работники, занятые в сфере продаж (68%), на производстве, в автомобильном бизнесе, туризме и общепите — по 64%. Как сообщили эксперты, во втором квартале 2021-го российские крупные и средние предприятия покинули 2,66 млн работников — тоже рекорд как минимум с 2013 года. Основная причина увольнений — неудовлетворенность уровнем зарплаты. Между тем опросы кадровиков свидетельствуют об очень невысоких запросах претендентов на рабочие места: москвичи в среднем рассчитывают зарабатывать 76 405 рублей, далее с большим отрывом идет Санкт-Петербург, где соискатели хотели бы зарабатывать 54 498 рублей, а вот, скажем, в Екатеринбурге зарплатные ожидания — на уровне 45 706 рублей, в Барнауле — 34 533 рубля: И даже это людям кажется мечтой.

А теперь сравните эти цифры с минимальными зарплатами в не самых богатых Литве и Чехии — и станет понятным всплеск запросов на работу в инофирмах. И это еще коронавирусные ограничения пока сдерживают оттоки квалифицированной рабочей силы из страны...

Тем временем в России резко повышается число желающих продолжить работать после официального выхода на пенсию: за последние полгода таких претендентов на подработку стало больше на 22% и достигло доли в 61% от будущих пенсионеров.

Такому трудолюбию можно было бы порадоваться, кабы главными его причинами не являлись бедность, несбыточная надежда на возможность нормально жить на обычную пенсию. А велики ли тут запросы граждан? Отнюдь. В среднем по стране россияне назвали сумму в 43 тысячи рублей, что на 8% выше, чем в прошлом году. Хотя в реальности в 2022 году страховые пенсии для неработающих пенсионеров проиндексируют на 5,9%, а средний размер выплаты составит 18,5 тысячи, сообщил министр труда РФ Антон Котяков. К 2024 году предполагается, что пенсия достигнет 20,5 тысячи рублей.

Впрочем, совсем недавно Организация экономического развития и сотрудничества (ОЭСР) выпустила доклад, в котором сравнила доходность пенсионных систем в разных странах мира. Россия, где инвестиции ПФР приносят примерно 0,2% годовых, заняла одно из последних мест. Хуже дела с доходностью пенсионной системы обстоят только в пяти странах мира — Австралии, Таиланде, Чехии, Польше и Суринаме. А после обнародования этого доклада член Совета по финансово-промышленной политике ТПП России Дмитрий Любомудров заявил, что русские старики имели бы вполне приличные пенсии, если бы ПФР грамотно распоряжался их накоплениями. Вместо этого чиновники вводят электронные баллы и постоянно жалуются на нехватку денег. Любомудров призвал правоохра-нительные органы проверить работу ПФР. «Мне кажется, там давно пора провести ревизию с привлечением Следственного комитета и, возможно, ФСБ, потому что наверняка вскроются злоупотребления похуже, чем у полковников Черкалина и Захарченко» — с таким предложением эксперт обратился в структуры ФСБ.

Как будто мало было подобных обращений...

А в это время

Совсем свежая новость, говорящая о том, что и от полузабытых президентских указов бывает неожиданная, но вполне конкретная польза. Глава государства из Сочи провел с министрами в режиме видеоконференции совещание «по поводу проблем, связанных с уровнем заплат бюджетников, тех, кто работает в здравоохранении, образовании, науке, культуре, социальной сфере, в социальной защите» — именно так сказано на президентском сайте. О зарплатах бюджетников президент Владимир Путин сказал напоследок, в заключительные минуты: «Хочу обратить особое внимание правительства, руководителей регионов: необходимо обеспечить стопроцентное исполнение майских указов, исходя из фактического темпа роста средней зарплаты в текущем году по экономике. Прошу правительство предусмотреть дополнительные средства и оказать поддержку субъектам Федерации в достижении требуемого уровня заработной платы в бюджетной сфере. Все эти поручения должны быть реализованы уже в текущем году, поэтому все согласования нужно провести в самые кратчайшие сроки. Необходимые для этого решения важно принять максимально оперативно, чтобы работники бюджетной сферы до конца текущего года получили зарплаты в том объеме, как это предусмотрено параметрами майских указов 2012 года. Также с учетом итогов этого года нужно предусмотреть потребность в средствах на исполнение майских указов и на будущий год. Прошу правительство решение этой задачи держать на особом контроле».

Похоже, в Минфине нынче объявлен аврал, и часть сверхплановых налогов, поступивших в федеральную казну, все-таки достанутся конкретным нуждающимся людям в самое ближайшее время. С чем их «Труд» и готов будет поздравить.

Между бизнесом и искусством: в поисках золотой середины

В Москве не жалеют 20 тысяч за билет, а сахалинцу и 1,5 тысячи дорого

Любовь Лебедина, театральный критик

Старый советский лозунг «Искусство принадлежит народу», лукавый даже тогда, когда был выдвинут властью, уничтожавшей талантливых художников, режиссеров, писателей, в наше время выглядит откровенной насмешкой над теми, кто жаждет прекрасного, но отгорожен от него непреодолимым финансовым барьером. Коммерциализация искусства четко разделила зрителей на тех, кому нипочем купить билет за 15–20 тысяч, допустим, в Вахтанговский театр на премьеру «Войны и мира», и тех, кто считает каждый рубль в скудной зарплате или пенсии.

Не менее жесткое, хотя не столь заметное постороннему взгляду разделение возникло внутри театров — между всесильными продюсерами и влачащими подчиненное существование так называемыми худруками. Так называемыми — поскольку именно деньги, а не творческие цели являются сегодня главным ориентиром в громадном количестве коллективов, по традиции называемых творческими...

Именно об этом шла речь на круглом столе, организованном в Санкт-Петербурге генеральным директором «Балтийского дома» Сергеем Шубом и собравшем представителей как государственных, так и негосударственных театров. Присутствовала на нем также замминистра культуры РФ Алла Манилова, которая в разговоре о возможных госдотациях произвела еще одно отделение «чистых от нечистых»: перед первыми, то есть теми, кого государство учредило, оно имеет бюджетные обязательства. Антрепризы же могут рассчитывать только на милостивую государственную поддержку.

К счастью, жизнь порой оказывается мудрее и добрее чиновников, и происходят «странные сближения» между репертуарными театрами и антрепризами. Например, Сергей Емельянов, директор «благополучной» Александринки, где до пандемии зал заполнялся на 98%, рассказал о проекте «7 ярус», в котором академический театр предоставляет свою площадку ярким независимым труппам, победившим в конкурсе.

Нет, не прошло время альтруистов даже в нашу эпоху царицы-кассы и раздутых гонораров звезд. Именно из таких «чудаков» состоит коллектив петербургского экспериментального Плохого театра. Собираясь вместе, они сочиняют спектакли для зрителей любого возраста, а главный режиссер Дмитрий Крестьянкин, зарабатывая деньги на постановках в других театрах, вкладывает их в будущий спектакль Плохого.... Который, выходит, не такой уж плохой, если дает возможность зрителям со скромным достатком прикоснуться к искусству, а молодым энтузиастам — верить в себя и не бояться трудностей.

Но признаем: такой альтруизм сегодня — явление из Красной книги, поскольку деятели репертуарных театров все чаще напоминают собой «торгующих в храме», где лидируют не художественные руководители, а продюсеры. Хотя очевидно: эффективный менеджер, живущий от одного прибыльного проекта до другого, скорее подходит вспыхивающим и гаснущим антрепризам, но не репертуарным театрам с огромным колл3ективом, рассчитывающим на перспективу. Однако же смотрите — вот и государственный Театр Наций отказался от постоянной труппы, приглашая известных артистов со стороны на конкретную постановку, раскрученную продюсером. Выгодно!

Что же касается художественных руководителей, отвечающих в репертуарных театрах за непрерывный творческий процесс, то им не позавидуешь. Будучи у всех на виду, подверженный критике и извне, и со стороны своих же подопечных, худрук должен крепко держать удар и гнуть свою линию. Легко сказать, но трудно осуществить в «террариуме единомышленников», как нередко называют артисты свой же собственный коллектив. Недаром Георгий Товстоногов на первой встрече с труппой БДТ, «сжиравшей» всех режиссеров подряд, сказал: «У вас ничего не получится — я несъедобный».

К сожалению, не у всех столь прочный панцирь, и вот, например, экс-худрук МХТ имени Чехова Сергей Женовач оказался «съедобным», чему, кстати, немало помогло Министерство культуры, сменив этого профессионала высшей пробы на медийно раскрученного Константина Хабенского — хорошего актера, но для лидера этого мало. Отсюда рукой подать, и не только географически (через пару кварталов), до директорского театра, который после кончины Марка Захарова стал выстраивать в «Ленкоме» Марк Варшавер, принявший на себя роль худрука, только бы не пускать «чужаков».

Кстати, идея директорского театра пришла в столицу в 90-е, когда приглашенные режиссеры менялись как перчатки и за художественные эксперименты приходилось отвечать директорам, забирающим власть в свои руки. Вы думали, с тех пор страсти поулеглись? Как бы не так, битвы за доходные места набирают немыслимые обороты.

Не успел Эдуард Бояков за три года, отпущенные ему Минкультуры, обустроить МХАТ имени Горького на новый лад, как трон гендиректора высшей волей был передан Владимиру Кехману, остающемуся при этом худруком санкт-петербургского Михайловского театра. Владимир Абрамович обещает отменить все новшества Боякова вплоть до закрытия спектакля со скандально известной Ольгой Бузовой и возвращения на сцену 88-летней Татьяны Дорониной. То, что планы эти по волюнтаристской сути мало чем отличаются от бояковских, министерство ничуть не смущает, как не смущают его прошлые «заслуги» господина Кехмана — самочинно устроенный незаконный ремонт здания Новосибирской оперы (памятника архитектуры федерального значения), директором которой тот стал после искусственно раздутого скандала вокруг спектакля «Тангейзер». Уж не говорим о прошлой сомнительной деятельности этого экс-бизнесмена, в результате которой он в 2012 году был признан банкротом. Чудны дела твои, господи!

Могли ли представить тот же Георгий Товстоногов, или Олег Ефремов, или Марк Захаров, что режиссерский театр, на становление которого они положили жизнь, уступит место лихому продюсерскому администрированию? Служение искусству не позволяло им наживаться на публике, искать лазейки, чтобы содрать со зрителя лишний рубль. Не деньги, а совесть была главным.

Может быть, поэтому более чуткая пока еще к человеку провинция не представляет, как театры могут продавать дорогие билеты, если люди считают каждую копейку?

Во время круглого стола меня задел за живое рассказ Татьяны Корнеевой, директора Сахалинского международного театрального центра имени Чехова, о том, что на весь громадный остров у пролива Лаперуза, где живут 450 тысяч человек, есть только один профессиональный театр. И сколько бы сил ни было вложено в спектакль, цены на него нельзя поднять выше полутора тысяч. Иначе, какие бы звезды ни сияли на сцене, в зале будут сидеть дядя Ваня и три сестры, отнюдь не чеховские.

Увы, жизнь наша устроена так, что не провинция, а столица диктует моду. Значит ли это, что остатки прежней культуры, ориентированной на зрителя, будут окончательно сметены с корабля современности? Или мы все же можем рассчитывать на новое поколение лидеров, которое, как в Александринке или «Балтийском доме», найдет новый баланс между коммерческим успехом и творческим экспериментом? Хотелось бы надеяться...

Два одиночества в одном купе

На экраны выходит один из главных мировых кинохитов нынешнего года

Леонид Павлючик, кинообозреватель «Труда»

Фильм «Купе номер 6» режиссера Юхо Куосманена уже завоевал Гран-при (вторую по значимости награду) Каннского фестиваля, а Финляндия выдвинула его на «Оскар». В эти дни «Купе» с успехом идет во Франции, лента куплена для проката рядом стран. Недавнюю московскую премьеру картины сопровождали более противоречивые эмоции и оценки. Оно и понятно: поскольку сюжет «Купе номер 6» основан на российских реалиях, то и смотреть этот фильм мы будем более внимательно и судить о нем — более взыскательно.

Большая часть действия фильма происходит в вагоне поезда, который неторопливо, скрежеща заржавелыми суставами, останавливаясь на темных полустанках, идет в Мурманск. В купе номер шесть (ничем не подкрепленная аллюзия на чеховскую «Палату номер 6») волею судеб оказываются два незнакомых доселе человека. Финская студента Лора (Сейди Хаарла), изучающая археологию, и отвязный русский парень Леха (Юра Борисов). Такое ощущение, что это и про них написал великий Пушкин: «Они сошлись. Волна и камень, стихи и проза, лед и пламень...».

Она — европейка, эстетка до мозга костей. Любительница ученых разговоров, неторопливого созерцания, медленного чтения. Широко, толерантно смотрящая на вещи. Оставившая в Москве свою русскую возлюбленную Ирину (Динара Друкарова). Девушки собирались ехать в Мурманск вместе, чтобы изучать там наскальные изображения — петроглифы. Но подруга, охладев к своей финской пассии, хотя накануне они провели нежную ночь, от поездки уклонилась. Теперь Лора коротает путь одна.

Вернее, не одна, а в компании быдловатого попутчика, того самого Лехи. Налысо бритого гопника в видавших виды трениках, с бутылкой спирта «Ройал» и куском дешевой колбасы. Это нехитрое богатство он начинает оперативно потреблять сразу после заселения в купе. О петроглифах Леха, разумеется, никогда ничего не слышал. Представляется Лоре бизнесменом, но при этом едет в Мурманск подзаработать деньжат шахтером на тамошнем горно-обогатительном комбинате.

На дворе стоят лихие девяностые. Об этом можно догадаться по кассетному плейеру финской студентки, отсутствию у героев мобильников, скудному антуражу купе с ржавыми матрасами. Но какие у шахтеров были заработки в те годы, мы знаем по голодным шахтерским забастовкам. И когда нам ближе к финалу показывают высокомеханизированный, ярко освещенный ГОК, куда устроился работать Леха, то эта сцена может вызвать только скептическую улыбку.

Как, впрочем, и эпизод с безбилетным финном, который подсаживается к главным героям в купе на диком, заснеженном полустанке где-то между Питером и Мурманском. Как будто финские туристы в те лихие годы вот так запросто, да еще в одиночку, колесили по окраинным просторам закованной в снег и лед России. Его бы самого уже сто раз раздели, обворовали, а в фильме он, к праведному негодованию Лехи, крадет у своей доверчивой соотечественницы ручную кинокамеру и исчезает в ночной тьме.

Сам Леха, проспавшись после ночной пьянки, постепенно начнет являть Лоре свое новое, облагороженное нутро. И поражать ее и наше воображение размашистой широтой русской натуры. То в ресторан пригласит. То на стоянке в Петрозаводске, где поезд застрянет почему-то на всю ночь, Леха непостижимым образом раздобудет машину, сядет за руль и отвезет Лору за город к загадочной русской бабушке, где они в лубяной избушке без устали станут пить самогон, закусывать шанежками и вести беседы до утра. Такие вот национальные скрепы.

Свой коронный номер Леха повторит в Мурманске. Петроглифы окажутся отрезанными от бедной Лоры метелью и штормящим северным морем. Таксисты побоятся ехать через заснеженный перевал, но Леха организует машину и даже рыбацкий сейнер, чтобы доставить Лору к месту назначения, где они будут дурачиться, петь и смеяться, как дети. Откуда у простого шахтера, приехавшего на заработки, такие шальные деньги, останется для зрителей очередной загадкой. Как и то, почему нам все-таки не показали пресловутые петроглифы, из-за которых разгорелся сюжетный сыр-бор.

Спасают фильм актеры. Режиссер, похоже, не очень хорошо изучил жизнь пост-советской России, но с актерами работать умеет. Они играют у него с такой искренней верой в предлагаемые обстоятельства... С такой нежностью относятся к своим одиноким, несчастливым героям... Так подробно и тонко прорисовывают возникающую между ними человеческую симпатию, переходящую то ли в дружбу, то ли в любовь, что если и не оправдывают очевидных сюжетных натяжек и психологических сбоев, то, во всяком случае, при просмотре фильма временами заставляют о них забыть.

В итоге «Купе номер 6» оставляет приятное, хоть и не самое глубокое впечатление. Из этого меланхоличного роуд-муви авторам не удалось извлечь ни цивилизационный, ни социальный конфликт, ни большое смысловое откровение. Нельзя же считать таковым дважды повторяемую в фильме банальность: «Нам нужно знать, откуда мы. Если знаешь прошлое, проще понять настоящее». Так что на выходе получилась еще одна типовая лента про встречу двух одиночеств.

И все бы оно ничего, если бы не Гран-при престижного кинофестиваля, которого этот скромный, отнюдь не новаторский фильм, на мой взгляд, определенно не заслуживал. Похожих картин в мировом кино — вагон с большим прицепом. Достаточно вспомнить голливудский хит «Трудности перевода», который дает финскому фильму солидную фору. Да и старые добрые советские фильмы уровня «Влюблен по собственному желанию» по сравнению с «Купе» выглядят в моих глазах предпочтительнее.

Чем можно объяснить такое неожиданное решение жюри? Наверное, тем, что каннская программа этого года была на редкость жесткой, радикальной. И на фоне завоевавшего «Золотую пальмовую ветвь» «Титана», в котором главная героиня совокуплялась с автомобилями, на фоне удостоенного приза за лучшую режиссуру фильма «Аннет», в котором героиня разродилась куклой, на фоне галюцагенных «Петровых в гриппе», где жена главного героя в приступах бешенства резала кухонным ножом людей, — на этом фоне жюри решило отметить хотя бы один «нормальный» фильм. И здесь незамысловатый, но симпатичный, с «человеческим лицом» и светлым финалом железнодорожный романс оказался как нельзя кстати.

Но, разумеется, это не повод считать «Купе номер 6» недостижимой вершиной современного кино.

Как Лев Толстой стал грузинским царем

Сейчас любой может залезть в интернет и писать всякую ерунду

Людмила Безрукова, Санкт-Петербург

Начинающий дизайнер с неоконченным высшим образованием Полина Титова решила покорить отечественную интернет-аудиторию рассказами «О великих женщинах России». Запустила проект в своем Instagram, где выкладывает фотографии, коллажи и биографические заметки о своих героинях периода ХIХ — начала ХХ веков. Имена все больше известные по книгам, журнальным статьям и энциклопедиям.

Про Марию Тенишеву, к примеру, только с начала 2000-х вышло не менее десятка публикаций. На слуху и Авдотья Панаева, литератор, соратник по «Современнику» и гражданская жена поэта Некрасова. Не забыта у нас в стране и Елизавета Нарышкина, хотя на «великую» она явно не тянет — научных и других судьбоносных для человечества достижений за ней не числится, художественными трудами не обременена, общественной деятельностью не занималась. Отметилась разве что личным подвигом: будучи фрейлиной императорского двора, презрела высший свет, отправившись в Сибирь за мужем-декабристом...

Словом, ничего нового. Имена, даты, судьбы в сжатом изложении, дублирующие уже имеющиеся, в том числе в «Википедии», как считается, всезнающей. В чем же тогда смысл данного «медио-проекта», как называет его Полина? К слову, Титова — это ее псевдоним. Прикрылась им, как признается, потому что «маме не понравилось» и в университете, где учится, «данная околополитическая деятельность не приветствуется». Что именно имеет в виду, не уточнила. Узкую феминистскую направленность своих постов, что ли?

Не очень понятен и принцип подбора героинь для сего виртуального проекта. А также источников, из которых большой ложкой черпает о них данные 23-летняя студентка. «Ну как откуда беру тексты? Из книг и «Википедии!» — говорит она. Проверяет ли данные? Ведь та же «Википедия» пестрит ошибками, иной раз просто дикими. Скажем, о Льве Толстом в ней значится: женат был дважды, сначала на Анне Григорьевне Грузинской, затем на Софье Андреевне Толстой, в девичестве Берс. Притом что всему просвещенному миру известно: брак у гения русской литературы был один, без малого полвека прожил он с Софьей Андреевной, родившей ему кучу детей и неустанно переписывавшей на чистовики, чтобы можно было издать, рукописи мужа. А царственная принцесса из старинного грузинского рода Анна Георгиевна была замужем за совсем другим Толстым, Александром Петровичем. Да и родилась на 30 лет раньше писателя.

«Зачем проверять? — удивляется Полина. — У меня же не научный проект, а просветительский...»

Может, девушка дополняет заметки новыми, неизвестными фактами? Да нет, таких тут не найти. Смущает и упрощенный, чтобы не сказать примитивный, стиль их изложения.

Мои вопросы вызывают у Полины некоторую растерянность. Как же так, взялась за благое дело просвещения, а ей всякие вопросы подбрасывают. Но тогда, получается, знания и исследования вовсе ни к чему. Зачем напрягаться, когда можно просто завести страничку в соцсетях, объявить себя блогером и вешать лапшу на уши не обремененным образованием любителям пастись в интернете...

Чудо современных технологий дало возможность каждому из нас независимо от культуры, образования, устремлений проявить себя в разных ипостасях. Не говоря уже о возможности быстро получать и передавать информацию. Ни один из прежде популярных ее источников, включая телеграф, не сравнится со Всемирной паутиной. Хорошо это? Безусловно. Плохо, что любой может, извините, залезть в этот самый интернет и валять там все, что придет ему в голову. Кто — кулинарные рецепты. Кто, выдавая себя за психолога, — рецепты «оздоровительные». Немало и новоявленных историков, перетряхивающих вековое тряпье в надежде, видимо, сделать себе на нем имя. При этом еще и заработать на так называемых подписчиках...

Новые машины скорой помощи пополнили автопарки районных ЦРБ Вологодской области

Машины отечественного производства марки УАЗ отправились из областной столицы в Бабаевский, Вашкинский, Верховажский, Великоустюгский, Вожегодский, Вытегорский, Кадуйский, Кирилловский, Кичменгско-Городецкий, Междуреченский, Никольский, Сямженский, Тарногский, Устюженский, Харовский и Чагодощенский районы.

Таким образом, регион продолжает политику обновления автопарка медпомощи. Только в прошлом году благодаря средствам федерального бюджета Вологодчина получила 40 единиц техники, за собственные средства были закуплены 35 машин. Плюс, в конце 2020 года, территорию региона пересекли еще 19 легковых машин для оказания первичной медицинской помощи. Итого – 94.

Созданная на основе шасси УАЗ скорая помощь используется для доставки медперсонала в населенные пункты по труднопроходимым дорогам. Благодаря системе подключаемого полного привода автомобиль преодолевает глубокий снежный покров и заболоченную местность.

«Данные машины по оснащенности относятся к классу В, что позволяет проводить пациенту терапию еще до приезда в больницу, а также осуществлять мониторинг состояния больного. Так, в распоряжении врачей - дефибриллятор, переносной электрокардиограф, устройство для ИВЛ, запас кислорода. Скорая помощь на базе этой компактной и универсальной машины стала уже классикой в наших районах», - отмечают медики, принимающие новый транспорт.

В 2021 году это не единственная поставка машин в область. Всего за счет средств федерального и регионального бюджетов в рамках программы модернизации первичного звена здравоохранения в 2021 году будет приобретено 78 автомобилей.

Санавиация Ивановской области совершила самый дальний спасательный вылет с пациентом на борту

Вертолет санавиации Ивановской области экстренно транспортировал пациентку с крайне редкой сосудистой патологией на нейрохирургическую операцию в город Санкт-Петербург.

На данный момент, это самый дальний вылет в практике воздушной санавиации Ивановской области.

44-летней женщине из Ивановского района, находящейся в тяжелом состоянии, срочно требовалась сложная хирургическая операция. Провести ее согласился Национальный медицинский исследовательский центр им. Алмазова, находящийся в Санкт-Петербурге. Риск не довести пациентку на такое расстояние наземным способом был крайне велик, поэтому было принято решение срочно доставить женщину в федеральный центр бортом санитарной авиации в сопровождении анестезиолога и фельдшера.

Через несколько часов «Ансат» совершил посадку на крыше Алмазовского центра, и пациентка была передана в руки специалистов нейрохирургического отделения.

Напомним, что за этот год «Ансат» совершил уже 21 спасательный вылет. Чаще всего «крылатая скорая» транспортировала пациентов с серьезными сосудистыми патологиями, острым нарушением мозгового кровообращения, а также с травмами из районов в медицинские организации областного центра, а также федеральные центры Москвы и Нижнего Новгорода.

Два часа с президентом

Антон Глушков ответил на вопросы строительных саморегуляторов

Свыше 320 представителей 193 отраслевых саморегулируемых организаций (СРО) из всех федеральных округов страны стали участниками первого всероссийского селекторного совещания с президентом Национального объединения строителей (НОСТРОЙ) Антоном Глушковым. Руководители строительных СРО направили более 100 письменных вопросов по самым разнообразным темам, на которые в рамках видеоконференции с элементами прямой линии и ответил глава профессионального сообщества.

Как отметил президент НОСТРОЙ, мероприятие подобного формата проводится впервые, и то, какое количество вопросов поступило в нацобъединение, позволяет не только выявить системные проблемы, с которыми сегодня сталкиваются СРО, но и проблемы строительной отрасли в целом. «Всю информацию, полученную в ходе нашей онлайн-встречи, прошу руководителей СРО обязательно донести до своих членов. На практике мы видим, что зачастую регионы и федеральный центр работают разрозненно. И нам надо объединить усилия, сделать процесс нашего взаимодействия эффективным, используя для этого все доступные инструменты», — сказал Антон Глушков, открывая совещание.

Встреча, в ходе которой президент НОСТРОЙ ответил на самые актуальные и злободневные вопросы, сгруппированные по девяти тематическим блокам, продлилась более двух часов. В частности, речь на селекторе шла о закупках в строительстве, техническом регулировании и охране труда, ценообразовании и цифровизации, повышении квалификации строительных кадров, организации деятельности СРО и взаимодействии с различными организациями и ведомствами по отраслевым вопросам, а также о законодательных инициативах со стороны профсообщества и внесении изменений в существующие требования и регламенты.

Закупки

Первый блок вопросов к президенту НОСТРОЙ был посвящен теме закупок в строительстве. В общей сложности сразу десять СРО прислали вопросы, которые так или иначе касались происходящих и требующихся законодательных изменений в этой сфере. Эту тему, в частности, подняли Валерий Шевляков и Ольга Леонова из Центрального федерального округа (ЦФО), Вячеслав Придатченко из Северо-Западного федерального округа (СЗФО), Ростислав Водолазов из Южного федерального округа (ЮФО), Али Шахбанов и Владимир Еличев из Северо-Кавказского федерального округа (СКФО), Татьяна Кузнецова из Сибирского федерального округа (СФО).

Антон Глушков: Необходимость изменения законодательства о закупках применительно к строительным контрактам обсуждается давно. Действительно, выбор подрядчика на выполнение строительных работ, работ по реконструкции или капитальному ремонту нельзя сравнивать с приобретением товарно-материальных ценностей. В стройке важны качество, сроки и стоимость работ. Именно поэтому сейчас идет активная дискуссия о необходимости выделения конкурсных процедур в рамках 44-ФЗ, которые связаны со стройкой, в отдельный нормативный акт. Безусловно, эту инициативу поддерживают не все. В числе «противников», к примеру, Минэкономразвития РФ. Позиция НОСТРОЙ, которую разделяют в Минстрое России, иная. Концепция разрабатываемого нами документа предполагает возможность регулярной корректировки цены контракта в случае изменения цены ресурсов. Сейчас в большей части контрактов заказчиком предусмотрен дефлятор. Но если изменение цены больше величины дефлятора, то цену никоим образом поменять уже нельзя. Постановление правительства РФ №1315 об изменении твердой цены контракта носит лишь срочный характер, а подобные нормы должны стать постоянными.

Второй момент, который отмечают все строители, но не любят афишировать госзаказчики, — вопрос паритетных отношений. У нас так все устроено, что подрядчик всегда виноват. Но ответственность сторон должна быть равноправной. Потому что очень часто те замечания, которые получает подрядная организация, вызваны не уровнем компетенции подрядчика, а недоработкой государственного или муниципального заказчика.

И в-третьих, необходим принцип регионализации для небольших контрактов (стоимостью до 60 млн рублей), привязка должна быть по ИНН к той территории, на которой производятся торги. Есть и еще одна наша инициатива, поддержанная и Минстроем, и правительством, но которая, к сожалению, пока не нравится опять же Минэкономразвития, — это отмена банковской гарантии на контракты ниже 60 млн и замена ответственности СРО.

Еще одна сложность в том, что между проведением торгов на проектирование и торгов на стройку проходит достаточно много времени, и заказчик, формируя задание на проектирование, не всегда понимает, когда и в каком законодательном поле будет торговаться контракт на строительно-монтажные работы (СМР). Что я предлагаю в этой части сделать? Еще раз встретиться по этому поводу с представителями Минстроя и Главгосэкспертизы, чтобы в рабочем режиме проговорить возможность рассылки рекомендательных писем заказчикам о том, что если эти затраты потом будут предусмотрены контрактом и заказчик будет их нести, то тогда их следует включать в сводный сметный расчет (ССР).

В этой связи не могу не вернуться к теме поправок в 44-ФЗ. Основная логика необходимых изменений в том, что мы хотим перевернуть пропорцию, чтобы неценовые факторы — квалификация, опыт, наличие основного персонала, опыт реализации схожих проектов — стали доминирующими. Практика, когда победитель определяется аукционом, — порочная. Надо уйти от аукционов в пользу конкурсов. Ведь что такое начальная максимальная цена контракта? Мы выбираем минимальные коммерческие предложения, минимальную возможную стоимость для выполнения тех или иных работ, а потом эту минимальную стоимость еще и понижаем. Это абсурд. Европейский опыт говорит о том, что, если проходят торги на понижение, то уровень надбавки на временное, непредвиденное минимум должен составлять 30% в плюс к ССР.

Техническое регулирование

Вопросы по этой теме задали Владимир Левченко из Уральского федерального округа (УФО) и Виктор Опекунов (ЦФО). Первый предложил вернуть советскую нормативную документацию, при этом актуализировав некоторые разделы документов, а второй попросил президента НОСТРОЙ дать оценку целесообразности одновременной деятельности Технического Совета (ТС) и отраслевых комитетов нацобъединения.

Антон Глушков: Спустя много лет большая часть наших коллег-проектировщиков продолжает ностальгировать по прежней системе нормативного регулирования, которая была в условиях плановой экономики и содержала жесткие предписания и требования.

Однако времена меняются, и в современных условиях, когда внедряются новые материалы, технологии, а цифровизация пронизывает все сферы деятельности, нужна более гибкая система строительного нормирования — параметрическая. При этом надо понимать, что у России свой путь в сфере технического регулирования — неевропейский (до сих пор не перешли и теперь вряд ли в ближайшее время перейдем на еврокоды). Но и стройная система обязательных требований, которая была в советском строительстве, нами утрачена. Сейчас в стране запущена регуляторная гильотина, и практически в еженедельном режиме происходят какие-то изменения в технических документах. Хорошо это или плохо? Если посмотреть на своды правил (СП), то они выглядят как лоскутное одеяло, где ты должен очень внимательно отслеживать, какие пункты на сегодняшний день являются обязательными, а какие — добровольного применения. Помочь в этом и призван созданный нами 2,5 года назад ТС, который не только объединил в своем составе ведущих экспертов из всех федеральных округов, в том числе по отраслевым направлениям деятельности, но и показал высокую эффективность работы как раз в части усиления роли и позиций НОСТРОЙ в области техрегулирования. Причем речь идет и о подготовке предложений по документам стратегического планирования, и о детальном оперативном рассмотрении ключевых документов по строительному нормированию, и о многих других аспектах, выходящих за рамки области деятельности комитетов. Совет, к примеру, разработал концепцию предстоящей реформы действующей системы отраслевого техрегулирования, которую мы уже обсудили с кабмином и сейчас совместно с ФАУ ФЦС реализуем.

Кстати, в работе ТС активно участвуют и члены отраслевых комитетов НОСТРОЙ. Некоторые из них являются членами Совета или привлекаются как независимые эксперты. Не углубляясь сильно в сходства и различия целей, задач и функций ТС и действующих комитетов нацобъединения отмечу, что в этой деятельности дублирования нет и быть не может, речь может идти только о совместной работе, что, безусловно, идет на пользу общему делу.

Охрана труда

В ассоциации «Строители железнодорожных комплексов» полагают, что саморегуляторы могут больше влиять на охрану труда, и в связи с этим предложили рекомендовать СРО активнее предъявлять к своим членам обязательные к исполнению требования по охране труда.

Антон Глушков: Нет ничего важнее человеческой жизни! На протяжении долгого времени ведется дискуссия в правительстве и Минстрое о том, чтобы наделить СРО финансовой ответственностью не только за возмещение вреда третьим лицам и обеспечение договорных обязательств, но и вменить в ответственность СРО возмещение за причинение вреда непосредственно сотрудникам. То есть фактически речь идет об охране труда, об организации безопасного производства на строительной площадке. Это даже не приоритетная, а основная задача для СРО.

Что для этого уже сделано? Есть стандарт НОСТРОЙ «Системы управления охраной труда. Порядок создания и внедрения». Есть методические рекомендации, разработанные комитетом по страхованию финасовых рисков. Кроме того, у нас в разработке электронное приложение «Электронный инспектор труда» — очень удобный механизм по охране труда, который может использовать каждый сотрудник, заходя на стройплощадку.

Ценообразование

Одной из наболевших проблем строительной отрасли в 2021 году стал рост стоимости строительных материалов. Не удивительно, что это волнует представителей большинства российских СРО. Прокомментировать ситуацию и рассказать о последних изменениях в нормативной базе, о том, что может сделать регион на своем уровне в этих вопросах, президента НОСТРОЙ попросили Дмитрий Кочнев (ЦФО), Алексей Брянский и Зинаида Герасимович (СФО), Валерий Мозолевский из Дальневосточного федерального округа (ДФО) и многие другие.

Антон Глушков: У роста цен на стройматериалы, в том числе на металл, причин много. Но нам сегодня важнее разобраться в последствиях, понять, что уже сделано и что еще предстоит сделать, какие есть механизмы для того, чтобы строители могли преодолеть связанные с этим проблемы.

В части разработки мер по купированию последствий роста цен, в которой мы приняли активное участие, постановление правительства РФ №1315, в котором требования распространялись на контракты стоимостью свыше 100 млн рублей. Нам удалось снизить планку до 1 млн рублей. То есть это теперь будет касаться любого контракта на капитальный ремонт.

И еще удалось добиться изменения процедуры подтверждения изменений сметной стоимости. Если сейчас у нас в общем она составляет 40 дней, то для повторного подтверждения достоверности сметной стоимости эта процедура сокращена до 14 дней. Все эти нормы распространялись ранее на контракты, заключенные до 1 июля нынешнего года. Этот срок был пролонгирован до 1 октября 2021 года. Сейчас обсуждается возможность отсрочить вообще до 1 января 2022 года.

Теперь о практике реализации постановления №1315. 76 регионов свои акты приняли, мы видим уже заключенные договоры на увеличение стоимости не только по пилотным контрактам, которые сопровождает НОСТРОЙ, но и самостоятельные процессы в регионах. В Главгосэкспретизу России по федеральным проектам поступило 279 обращений, по 60 уже выдали положительные заключения. В региональные экспертизы поступило 255 обращений и по 86 из них получено положительное заключение: ПФО 82 (30), ЦФО 42 (18), ЮФО 55 (4), СКФО 25 (16), СФО 20 (6), СЗФО 15 (4), ДФО 11 (4), УФО 5 (4).

Что касается региональной работы, то роль СРО на местах недооценена властью. И наши предложения о том, чтобы в систему госрегулирования встроить саморегулирование, пока не услышаны. Напомню: два года назад, когда мы в качестве приоритетов в своей работе выделяли именно ценообразование, началась очень горячая дискуссия. Многие коллеги считали, что это не предмет деятельности саморегуляторов и никому не нужно, пусть этим занимается государство. Пандемия доказала обратное.

Сейчас к полномочиям субъектов отнесено установление уровня зарплат перворазрядников в стройотрасли. Статистика говорит, что не у всех субъектов с этим все хорошо. В 13 регионах средняя зарплата по отрасли ниже общерегионального уровня.

_MG_8704.jpg

Все больше субъектов при активной работе СРО переходит от общих индексов к индексам по статьям затрат. Практический результата от этого — изменение стоимости. И это надо донести до власти. У регионов уже сейчас много полномочий в вопросах ценообразования. Это и мониторинг ресурсов, и утверждение заработной платы рабочего 1-го разряда, занятого в строительстве, и работа с поставщиками ресурсов по регистрации во ФГИС ЦС.

Еще один вопрос, на который я хотел бы обратить внимание, это переход на ресурсно-индексный метод ценообразования. Согласно плану реформирования, утвержденному правительством РФ, перейти на этот метод мы должны во II квартале 2022 года. К сожалению, статистика по большинству регионов неутешительная, ФГИС ЦС в регионах имеет низкий процент наполнения, по которому перейти на новый метод регион не сможет. Мы договорились с Главгосэкспертизой провести работу в этой сфере. 22 СРО уже участвуют в этом процессе. За этот год мы провели 15 крупных региональных мероприятий по вопросам отраслевого ценообразования. В них приняло участие более 35 тыс. человек.

Кадры

По теме кадров в целом и независимой оценке квалификации специалистов в частности на селекторе с президентом НОСТРОЙ было задано, пожалуй, самое большее число вопросов. Их задавали: Александр Ходырев (ПФО), Александр Савельев, Елена Коновалова и Анатолий Шаповалов (СФО), Анатолий Грабарев, Алексей Торопцев, Алексей Тарасов и Ольга Леонова (ЦФО), Александр Ладатко (ЮФО) и Игорь Жиденко (УФО).

Антон Глушков: Проблема дефицита кадров и качества подготовки специалистов в отрасли налицо. Если до пандемии мы обсуждали ее скорее гипотетически и не могли подтвердить свои доводы какими-то конкретными цифрами, то сейчас видим, как говорится, вживую.

Проблема кадрового обеспечения отрасли комплексная, поэтому и решать ее надо теперь системно. Это и приведение в соответствие заработных плат, используемых при разработке индексов изменения сметной стоимости строительства, с зарплатами рабочих, фактически выплачиваемых в компаниях. В 2021 году НОСТРОЙ совместно с Главгосэкспертизой и региональными СРО провели пилоты по пересмотру зарплаты в двух субъектах РФ. Новосибирская и Кемеровская области по итогам этого пересмотра увеличили норматив по зарплате на 15% и 13% соответственно.

Нужна популяризация строительных профессий при помощи таких инструментов, как конкурсы профессионального мастерства, главная цель которых — широкое информирование о специальностях и пробуждение интереса к ним у подрастающего поколения. Необходимо и введение практико-ориентированного обучения с максимальным учетом потребностей строительного комплекса, целевой подготовки кадров.

15 декабря мы планируем организовать мероприятие в Великом Новгороде. Его цель — показать работу одного из лучших строительных колледжей страны, свести руководство профильных колледжей с работодателями, чтобы вместе отработать механизм целевой подготовки и отбора будущих кадров из числа студентов уже в процессе их обучения.

Нельзя не упомянуть в этой связи национальный конкурс профессионального мастерства «Строймастер», который проводится по инициативе НОСТРОЙ с 2010 года. Чтобы повысить его эффективность, мы стремимся к тому, чтобы «Строймастер» стал значимой всероссийской конкурсной и деловой площадкой для взаимодействия всех участников строительной отрасли, региональных и федеральных органов власти в сфере строительства, отраслевого делового сообщества, экспертов и молодежи.

При этом строители заинтересованы и в грамотных заказчиках. С этой целью Минстроем было поручено НОСТРОЙ совместно с МГСУ создание обучающего проекта «Школа заказчика объектов капитального строительства». Разработано две программы: повышения квалификации (72 часа, 1 месяц обучения) и профпереподготовки (252 часа, 2 месяца углубленной подготовки). Обучение очно-заочное с применением дистанционных технологий. В ходе обучения используются видеолекции, вебинары, интерактивное общение слушателей и преподавателей. Мы планируем ежемесячный запуск нескольких групп на базе МГСУ. Первая группа по курсу повышения квалификации уже сформирована. Обучение начинается с 29 ноября 2021 года.

Компенсационные фонды

Этот большой блок вопросов был сформирован из обращений Алексея Подлуцкого, Юрия Серковского, Олега Котанчяна, Ольги Леоновой и Елены Жучковой (ЦФО), Григория Сеферова и Равиля Умерова (ЮФО), Анатолия Шаповалова (СФО) и Бориса Бабаянца (СЗФО). В частности, их интересовала возможность снижения финансовой нагрузки на членские организации, право использовать часть дохода СРО от размещения компенсационных фондов (КФ) в банках.

Антон Глушков: Данные вопросы были детально проработаны аппаратом НОСТРОЙ и Экспертным Советом еще в 20172018 годах, подготовлены соответствующие поправки в градостроительное законодательство.

По вопросу предоставления права СРО использования части процентного дохода от размещения КФ в кредитных организациях мы продвигаем три ключевые законотворческие инициативы:

— право использовать часть этого дохода на финансирование деятельности СРО по формированию стандартов и цифровых сервисов;

— предлагается предусмотреть возможность перечисления взносов на нужды организации из этих доходов, освободив от таких взносов членов СРО;

— право СРО, применяющих упрощенную систему налогообложения, уплачивать налог, исчисленный с дохода, за счет такого дохода.

Цифровизация

2022 год все ближе, и все больше строительных СРО волнуется: как будет реализовываться переход к обязательному применению технологий информационного моделирования (ТИМ)?

Антон Глушков: Согласно постановлению правительства РФ №331, с 1 января следующего года вводится обязательное формирование и ведение информационных моделей объектов капитального строительства, проектируемых и реконструируемых с привлечением бюджетных средств.

В первую очередь проблема затронет заказчиков, так как не определены четкие технические требования к информационной модели, форматы, которые необходимо учитывать в конкурсной документации на разработку проектной документации.

Также эта проблема затронет проектировщиков, для которых не определен порядок формирования и ведения цифровой модели. Несмотря на то, что сами правила формирования и ведения цифровой модели были утверждены этой осенью (постановлением правительства РФ №1431), уже сейчас готовится проект по изменению документа. В частности, предлагается исключить обязательную разработку трехмерных моделей и обеспечить наполнение информационных моделей посредством XML-схем, что существенно снизит требования к программному обеспечению и участникам. Однако данные изменения в настоящий момент еще не утверждены.

Также заказчикам будет сложно принимать работу у проектных организаций. По каким критериям они должны проверить, что им представлена требуемая модель? И самое главное — кто эти люди в штате у заказчиков, кто такую проверку проведет и поставит подпись под актом выполненных работ? Да, компании, стоявшие у истоков зарождения ТИМ в России, к настоящему времени достигли высокого уровня их применения. Вместе с тем значительная часть организаций (в особенности участники госзаказов) традиционно использует 2D-проектирование и демонстрируют низкую вовлеченность в процесс перехода на ТИМ.

Более того, значительная часть участников строительного рынка видят в переходе на ТИМ лишь дополнительные расходы на закупку программного обеспечения и перестройку рабочих процессов. Не забывает и про дефицит квалифицированных кадров. И здесь он тоже сказывается — на обучение кадров как на стороне заказчика, так и на стороне проектных и подрядных организаций понадобится больше всего времени и средств. Это, на мой взгляд, самый серьезный барьер, который нельзя преодолеть за несколько месяцев.

Для перехода на ТИМ в поставленный срок необходимо решить ряд задач, в связи с чем НОСТРОЙ ведет работу по следующим направлениям: формирование нормативной базы, обучение специалистов ТИМ, методические материалы. Проектировщики и особенно строители наиболее остро нуждаются в методическом сопровождении, в том числе в материалах, разъясняющих основные положения и подходы к формированию и применению информационных моделей.

«Коронакризис»

Николай Андреев (ПФО) выступил с инициативой к НОСТРОЙ выйти с ходатайством к власти о признании строительной отрасли пострадавшей от последствий пандемии.

Антон Глушков: Надо сказать, что с началом пандемии все отрасли экономики столкнулись с проблемами. Если мы говорим о нашей отрасли, то в 2020 году строители столкнулись с большим количеством ограничений. Прошлогодней весной стройки в Москве и Московской области были полностью остановлены. Еще в 20 субъектах РФ строительные работы были значительно затруднены. Но есть отрасли, которые пострадали от последствий «коронакризиса» в значительно большей степени. Именно их и признали пострадавшими.

Стройотрасль же как работала, так и продолжает работать. Этому способствовало в том числе то, что оперативно на площадке Экспертного Совета НОСТРОЙ были подготовлены методические рекомендации для подрядных организаций по работе в режиме «covid-free». В основу легли лучшие федеральные и региональные практики, направленные на недопущение распространения коронавирусной инфекции. Именно благодаря нашему антиковидному регламенту значительно увеличилась эффективность противоэпидемиологической профилактики на местах выполнения членами СРО строительных работ. В последующем наши рекомендации с небольшими дополнениями утвердил Минстрой и Роспотребнадзор.

В этом году полной остановки работ в сфере строительства также нет. Только в трех регионах введено частичное ограничение деятельности стройкомпаний, за исключением системообразующих и непрерывно действующих. Хочу напомнить, что в 2020 году из государственных и муниципальных бюджетов направлялись значительные средства на поддержку стройотрасли. Финансовые и методические меры позволили обеспечить бесперебойное функционирование стройотрасли в 2021 году. В связи с этим рассмотрение вопроса о признании стройотрасли в качестве пострадавшей от последствий пандемии, думаю, не найдет поддержки в органах власти.

Займы СРО

Завершал селектор блок вопросов, посвященных займам СРО своим членам. Так, к примеру, Александр Ладатко (ЮФО) от имени всех саморегуляторов поинтересовался у президента НОСТРОЙ: можно ли будет продлить эту меру поддержки строителей и дальше?

Антон Глушков: Подтверждением востребованности этой меры поддержки могут служить цифры. Всего по состоянию на 16 ноября 2021 года 50 СРО в 38 субъектах РФ приняли решения о предоставлении своим членам 255 займов на общую сумму 4,9 млрд рублей. По итогам 2020 года 43 СРО из 34 субъектов РФ выдали своим членам 147 займов на общую сумму 2,71 млрд рублей. В 2021 году 31 СРО из 28 субъектов РФ приняли решения о предоставлении 108 займов на общую сумму 2,2 млрд рублей. За прошедшую неделю в НОСТРОЙ поступили сведения о 7 выданных займах на общую сумму 305 млн рублей. С учетом того, что СРО и их члены активно пользуются такой мерой поддержки, как займы, и вопросы коллег подтверждают это, в НОСТРОЙ в первоочередном порядке сейчас прорабатывается вопрос о продлении срока выдачи займов. Возможно, эта мера поддержка станет бессрочной.

Авторы: Владимир ТЕН

Номер публикации: №46 26.11.2021

Сто лет в строю

МГСУ вступил в новый век своей истории

Вековой юбилей Национального исследовательского Московского государственного строительного университета (НИУ МГСУ) — знаковое событие не только для самого вуза, но и без преувеличения для всей строительной отрасли страны, в которой трудились и трудятся десятки тысяч специалистов, выпущенных из его стен. В их числе выдающиеся инженеры-строители, архитекторы, конструкторы, ученые и даже деятели культуры и искусства.

Торжественное мероприятие по случаю 100-летия главного строительного вуза прошло на этой неделе в Большом Кремлевском дворце (БКД). Открыл празднование помощник президента РФ Максим Орешкин, огласивший приветственный адрес главы государства. В своем обращении к профессорско-преподавательскому составу, студентам, аспирантам и выпускникам МГСУ Владимир Путин подчеркнул, что «за прошедшие годы вуз внес значимый, поистине уникальный вклад в развитие отечественной стройотрасли, совершенствование промышленной, энергетической, транспортной, дорожной инфраструктуры, в укрепление научно-технического потенциала России». «Многие поколения выпускников университета всегда достойно решали поставленные задачи, своим трудом вписали яркие, созидательные страницы в историю Отечества, — уверен президент. — Отрадно, что вуз и сегодня занимает прочные позиции в системе высшего образования, является одним из признанных лидеров подготовки инженерных и научных кадров. Диплом МГСУ является свидетельством глубоких, основательных, востребованных знаний и навыков, а его инновационная направленность, замечательные, проверенные временем традиции, опытные, талантливые преподаватели и наставники позволяют вам уверенно смотреть в будущее».

Не менее лестно об университете в своем видеообращении к многотысячному коллективу вуза отозвался и вице-премьер РФ Марат Хуснуллин: «МГСУ — это ведущее отраслевое учебное заведение страны, и мы рады, что у нас есть такой выдающийся вуз, и мы всячески будем его поддерживать».

Чуть ранее на состоявшемся уже в стенах МГСУ заседании Совета Национального объединения строителей (НОСТРОЙ) глава профессионального сообщества Антон Глушков также поздравил коллектив вуза со 100-летним юбилеем и вручил почетные награды и памятные подарки от НОСТРОЙ ректору НИУ МГСУ Павлу Акимову, профессору кафедры «Теплогазоснабжение и вентиляция» Виктору Жиле и доценту кафедры «Строительная и теоретическая механика» Елене Журавлевой.

В ответных словах благодарности Павел Акимов сказал, что для МГСУ «большая честь принимать у себя Совет НОСТРОЙ, а само нацобъединение является важнейшим стратегическим партнером вуза, и у организаций много совместных проектов».

Возвращаясь к торжественному мероприятию в БКД, надо отметить, что помимо оглашения поздравлений от имени высоких лиц и больших коллективов, красивой концертной программы, в Кремле прошло и присвоение званий почетных и заслуженных строителей России целой группе старейших преподавателей университета. Решением Минстроя России Почетным строителем РФ стал и ректор НИУ МГСУ Павел Акимов. Награду ему лично вручил министр строительства и ЖКХ РФ Ирек Файзулин.

Кстати, сам Павел Акимов на открытии праздника выступил с замечательными и очень трогательными словами: «Я и помыслить не мог в 1994 году, переступая порог МГСУ (в качестве студента), определившись со своей будущей профессией, местом работы и, по существу, со всем кругом общения. У каждого из присутствующих здесь — свой МИСИ-МГСУ, свои эмоции, свои ощущения, свои воспоминания. Но всех нас безусловно объединяет отношение к нашему замечательному вузу».

Напомним, что за все годы своего существования вуз выпустил из своих стен более 150 тыс. высококвалифицированных специалистов, в числе которых 4500 представителей 103 стран мира!

Уж коль скоро мы обратились к цифрам, нелишне будет привести еще несколько, которые характеризуют МГСУ как признанную кузницу кадров для строительной отрасли. Сегодня в университете существует 15 направлений подготовки бакалавров, 2 и 8 — для специалистов и магистров соответственно, 10 направлений подготовки аспирантов и 17 научных специальностей докторантуры. А еще НИУ МГСУ — это 1300 профессоров и преподавателей, 15 тыс. студентов, 600 аспирантов и докторантов, 6 институтов, 2 филиала, 35 кафедр, 200 образовательных программ, 9 диссертационных советов, 50 научных лабораторий. Последние активно взаимодействуют со строительными компаниями и производителями стройматериалов по самому широкому спектру вопросов: от налаживания высокоэффективного управления процессами, проходящими на стройплощадках, до создания и производства инновационных стройматериалов с новыми физическими и потребительскими характеристиками.

В заключение хочется отметить, что юбилейный год НИУ МГСУ был также наполнен и самыми разнообразными событиями — научными конференциями, выступлениями студенческих творческих коллективов (кстати, их представители приняли самое активное участие в праздничном концерте в рамках чествования МГСУ в БКД), спортивными соревнованиями и много чем еще.

Марат Хуснуллин, заместитель председателя правительства РФ:

«Сейчас наша отрасль имеет колоссальное значение для экономики страны, для улучшения жизненных условий всех граждан. Президентом России поставлена очень серьезная задача — построить в ближайшие годы миллиард квадратных метров жилья. Это означает, что каждый пятый метр жилья в целом по стране должен стать новым. Это очень серьезная амбициозная задача, над решением которой мы работаем. Достичь таких показателей можно только с очень высокообразованными людьми, которые выходят в том числе из стен НИУ МГСУ»

Кстати:

Поздравления НИУ МГСУ со 100-летним юбилеем пришли от академических партнеров из Азербайджанского архитектурно-строительного университета, Берлинского университета прикладных технических и экономических наук, Грозненского государственного нефтяного технического университета им. академика М. Д. Миллионщикова, Калининградского государственного технического университета, Камского института гуманитарных и инженерных технологий, Кыргызского государственного университета строительства, транспорта и архитектуры им. Н. Исанова, Национального университета архитектуры и строительства Армении, Московского государственного технического университета им. Н. Э. Баумана, Пекинского университета строительства и архитектуры (BUCEA), Международного консорциума архитектурно-строительных университетов «Один пояс — один путь» (BRAUIC), Санкт-Петербургского государственного университета, Сибирского государственного университета науки и технологий имени академика М. Ф. Решетнева, Санкт-Петербургского государственного архитектурно-строительного университета, Тверского государственного технического университета, Технологического университета Хошимина, Тольяттинского государственного университета, Тюменского индустриального университета, Софийского университета архитектуры, строительства и геодезии, Уральского федерального университета имени Б. Н. Ельцина, Ханойского архитектурного университета, Ханойского университета гражданского строительства, Харбинского политехнического университета, Ассоциации технических университетов России и Китая, Чувашского государственного университета имени И. Н. Ульянова и многих других.

Авторы: Владимир ТЕН

Номер публикации: №46 26.11.2021

Высокопрочная модель

Кейс «Северстали» как пример эффективного применения технологических решений в промышленном строительстве

До недавнего времени в промышленном строительстве широко не использовались высокопрочные марки стали в связи с существенным удорожанием процесса, высокой стоимостью легирующих компонентов, сложностью набора монтажных партий и другими факторами. Крупнейшая российская сталелитейная компания «Северсталь» решила этот вопрос и уже опробовала новые подходы при строительстве цеха ответственного объекта.

Один из масштабных инвестиционных проектов, реализуемых сейчас «Северсталью», — строительство сортопроволочного стана 170 на Череповецком металлургическом комбинате. В состав линии стана 170 войдут нагревательная печь, установка гидросбива окалины, 18-клетьевой двухниточный стан, две линии высокоскоростных блоков, два виткоукладчика, две линии водяного и воздушного охлаждения по технологии «Стелмор», линия моталки «Гаррета», а также автоматизированная линия упаковки. Общая протяженность основного технологического оборудования стана составит 380 м. Проектная производительность агрегата — 1 млн тонн в год. На стане 170 будет возможен выпуск катанки в бунтах в диаметре от 5,5 до 20 мм и кругов в мотках в диаметре от 21 до 32 мм.

Общий объем инвестиций в этот проект — около 11 млрд рублей. Главная цель, стоящая перед строителями, — сдать объект в намеченные сроки и по возможности оптимизировать запланированный бюджет. Напомним, что запуск стана 170 намечен на вторую половину 2022 года.

Стальные аргументы

Наша история — о применении высокопрочной стали и технологических решений, позволяющих оптимизировать процесс и минимизировать затраты на строительство. Запрос на снижение затрат и оптимизацию традиционных технологий поступил в октябре прошлого года. К этой задаче были привлечены сервисы Перспективного инжиниринга «Северстали» и Value Engineering «Северсталь Стальные Решения». С учетом первоначально заложенных решений и характеристик объекта эксперты определили, что в этом проекте есть хороший потенциал для применения высокопрочных сталей.

«В 2020 году у нас появилась команда инженеров-проектировщиков, одна из задач которой — дорабатывать проектную документацию с целью повысить эффективность строительства или производства металлоконструкций, например, за счет снижения металлоемкости, — рассказывает коммерческий директор компании «Северсталь Стальные Решения» Евгений Коннов. — Впервые при реализации собственной инвестиционной программы «Северсталь» применила инструмент Value Engineering (с англ. — стоимостное проектирование)».

«В проектной документации стана 170 были заложены конструкции с большими толщинами сечений, и мы предложили применить сталь повышенной прочности, — добавляет руководитель проекта Перспективного инжиниринга «Северстали» Николай Смирнов. — Взяв за основу две машиностроительные марки собственного производства, наша команда создала Powerweld 420 — материал, обладающий хорошими характеристиками по прочности, пределу текучести, ударной вязкости, обрабатываемости».

После проведенных расчетов и испытаний было решено применить этот материал в каркасе здания, в частности, для производства основных колонн и подкрановых балок. Первоначально эти конструкции планировалось производить из стали другой марки. Согласно документации, ее требовалось около 2400 тонн. За счет поэтапной оптимизации Перспективным инжинирингом и Value Engineering и применения высокопрочных марок сталей вес основного каркаса здания удалось снизить практически на 30% — до 1700 тонн. Таким образом, затраты «Северстали» были снижены не только на конструкциях, но и на строительно-монтажных работах, которые напрямую завязаны на общей металлоемкости.

Отчасти экономия объясняется оптимизацией геометрии сечений подкрановых балок. При этом прочность и долговечность конструкции не изменились. Согласно расчетам, проектный срок эксплуатации этого сооружения — 100 лет. Благодаря существенному снижению веса конструкции фундамент был также скорректирован в сторону снижения затрат на его возведение.

Если сравнить Powerweld 420 с приведенными в ГОСТ альтернативами, то во втором случае с увеличением толщины уменьшается предел текучести. У продукта «Северстали» независимо от толщины (от 8 до 50 мм) предел текучести остается неизменным — 420 МПа.

Секрет в технологии

Важно учесть, что для использования в строительстве высокопрочной стали были разработаны особая технология производства и технологическая карта сваривания, за счет чего решен вопрос необходимости соблюдения особых режимов сваривания.

Благодаря проведенным расчетам и оптимизации сечения металлопроката для металлоконструкций (с 50 до 30-25 мм) специалистам «Северстали» удалось исключить из проекта использование листового проката больших толщин, что позволило использовать стандартные сварочные материалы. Толстые высокопрочные материалы требуют более сложных технологий сваривания, например, использования подогрева, а это существенно влияет на снижение скорости изготовления металлоконструкций.

Предложенная «Северсталью» простая и доступная сварочная технология позволяет без значительных дополнительных затрат и усложнения технологии сделать изготовление металлоконструкций привлекательным для заводов.

Партнерское покрытие

Успешный опыт использования в каркасе здания собственной высокопрочной стали Powerweld 420 был не единственным в этом проекте. В качестве ограждающих конструкций здания были применены сэндвич-панели с обшивками из стали Coversafe Superproof. Сэндвич-панели были поставлены с привлечением квалифицированного технологического партнера — «Техностиль-Премиум».

«Мы первыми среди отечественных металлургических компаний реализовали партнерскую схему в нише сэндвич-панелей, — отметил Евгений Коннов. — Компания поставила порядка 35 тыс. кв. м готовых сэндвич-панелей из брендового металлопроката с полимерным покрытием Coversafe Superproof. Партнерская модель позволила нам обеспечить контроль высокого качества проката и режим «единого окна» для клиента».

Для строительства стана 170 Coversafe Superproof был выбран неслучайно: при рассмотрении вариантов принимались во внимание условия эксплуатации нового агрегата (открытая промышленная атмосфера), требования к стойкости защитного покрытия и сохранности декоративных свойств. Всем запросам наилучшим образом отвечал один из продуктов из брендированной линейки сталей для сэндвич-панелей Coversafe. Проведенные испытания подтвердили высокую химическую стойкость и механическую прочность покрытия.

Успешный опыт строительства цеха для стана 170 уже вызвал живой интерес у потенциальных клиентов «Северстали», которые при реализации инвестиционных проектов внимательно относятся к снижению издержек и предъявляют высокие требования к надежности промышленного объекта.

Евгений Коннов, коммерческий директор компании «Северсталь Стальные решения»:

«В ходе проектирования сортопроволочного стана 170 на Череповецком металлургическом комбинате нами была построена математическая модель каркаса будущего здания в специализированном расчетном комплексе, где каждый элемент был подвергнут технологическим, эксплуатационным и атмосферным нагрузкам»

Николай Смирнов, руководитель проекта перспективного инжиниринга «Северстали»:

«Любопытно, что изначально марка Powerweld 420 нами не рассматривалась, поскольку ее не было в продуктовой линейке. У «Северстали» есть схожие по характеристикам материалы, в частности, Powerform 420 и 460. Однако они не подходят под требования СП16 «Стальные конструкции». Тогда и был создан продукт Powerweld 420, который соответствует всем требованиям для использования в строительстве»

ВМЕСТЕ

Почти год назад «Северсталь» запустила бизнес-сообщество «Вместе» для клиентов из металлургической и строительной отраслей. Его участники обладают бесплатным доступом к аналитике рынка, лучшим отраслевым кейсам, анонсам значимых мероприятий, а также вебинарам на различные темы. Главная цель сообщества — обеспечение обмена экспертизой между участниками рынка.

Авторы: Сергей ВЕРШИНИН

Номер публикации: №46 26.11.2021

Время роста

Как за четыре года пройти путь от основания компании до лидирующих позиций на рынке — пример компании «Евроинвест Девелопмент»

Периоды кризисов и перемен не только проверяют на устойчивость уже сложившихся игроков рынка, но и открывают окно возможностей для новых идей, проектов и компаний. Это подтверждает и пандемия коронавируса с последовавшими за ней трудностями в экономике. Именно в эти годы о себе громко заявила молодая компания «Евроинвест Девелопмент», работающая на одном из самых динамичных и сложных строительных рынков страны — в Санкт-Петербурге и Ленинградской области.

Девелоперская компания полного цикла «Евроинвест Девелопмент» с собственным строительным подразделением была создана в 2017 году и сегодня уже является одним из лидеров рынка. В Ленинградской области у компании есть несколько флагманских проектов, которые отвечают всем требованиям современного качественного жилья. iD Kudrovo — жилой комплекс (ЖК), который строится в одной из самых востребованных локаций — новом комфортном районе Кудрово, неподалеку от станции метро «Улица Дыбенко». Еще один проект, iD Murino, реализуется в западной части Мурина, недалеко от реки Охты и Муринских прудов. В шаговой доступности от этого комплекса находятся станция метро «Девяткино», выезд на КАД и железнодорожная станция Лаврики.

Только в прошлом году, несмотря на трудности, вызванные пандемией, компания, не приостанавливая работ, на разных площадках вела строительство порядка 340 тыс. квадратных метров жилья. А уже в этом году, в этих же условиях, был введен в эксплуатацию первый корпус iD Kudrovo площадью свыше 32 тыс. «квадратов» и было завершено строительство трех корпусов iD Murino. В настоящий момент в реализации у девелопера находятся второй, третий и четвертый корпуса ЖК iD Kudrovo (общая площадь более 187 тыс. кв. м), ЖК iD Мурино II — 5 корпусов (230 тыс. кв. м), а также ЖК iD Collection Moskovskiy и iD Park Pobedy в Санкт-Петербурге (общая площадь более 107 тыс. кв. м).

Благодаря эффективному менеджменту к настоящему времени удалось увеличить объем возводимого фонда — сегодня он составляет около 550 тыс. «квадратов», что позволяет «Евроинвест Девелопменту» входить в ТОП-3 крупнейших застройщиков региона. Успех молодого девелопера во многом обусловлен индивидуальным подходом к каждому покупателю, и это стало приоритетом в его деятельности. С этой целью в компании разработали собственную концепцию жилья — 3iD, которая позволяет интегрировать элементы комфорта проживания на всех уровнях жизни: в квартире, в доме, а также на территории ЖК. В любом из проектов компания предлагает максимум возможностей для комфортной жизни в трех ключевых направлениях: культура и сообщество, современность и инновации, а также индивидуальные потребности человека.

«Евроинвест Девелопмент» уделяет большое внимание развитию традиций добрососедства и формированию у жителей ощущения «своего дома». Поэтому во всех кварталах «Евроинвест Девелопмента» предусмотрены iD-клубы — просторные общественные помещения для проведения деловых и дружеских встреч, лекций, мастер-классов, обучения и общения.

Показательно, что успехи молодого девелопера были замечены коллегами. Так, по итогам прошлого года компания одержала победу в престижном конкурсе «Лучшая строительная организация Ленинградской области», проводимом при поддержке правительства региона и Союза строительных организаций области — застройщик получил награду в номинации «Лучшие показатели по объемам строящегося жилья».

Андрей Березин, основатель и председатель правления группы компаний EUROINVEST:

«Для реализации новых девелоперских проектов нам собрана команда сильнейших специалистов. В «Евроинвест Девелопменте» есть собственное строительное подразделение, мы контролируем качество и отвечаем за результат. Наша задача — используя собственные ресурсы, создавать в каждом классе жилья новые возможности и делать повседневную жизнь резидентов iD-кварталов более комфортной»

Авторы: Елена ТРОЯНСКАЯ

Номер публикации: №46 26.11.2021

Все краски «Нового Сертолова»

Компания «КВС» строит современный микрогород во Всеволожском районе

Ленинградская область входит в топ российских субъектов, где осуществляется масштабное жилищное строительство. Зонами активной застройки стали многие места региона, как примыкающие непосредственно к Санкт-Петербургу, так и более отдаленные. Одной из локаций, где в настоящее время происходит наиболее интенсивное развитие, стал расположенный на северо-востоке от Санкт-Петербурга Всеволожский район. Численность его жителей в 2021 году превысила 470 тыс. человек и продолжает быстро увеличиваться. Благодаря интенсивной застройке к настоящему времени Всеволожский район стал крупнейшим по количеству населения муниципальным образованием в России. Такие успехи в деле инфраструктурного и жилищного развития определяются не только выгодным географическим положением и соседством с Северной столицей, но и удачным отбором строительных проектов, которые стали точками притяжения для новых жителей.

Одним из примеров применения современного комплексного подхода к развитию территорий стал малоэтажный микрогород «Новое Сертолово», расположенный в Ленобласти в 25 минутах езды от петербургских станций метро «Парнас» и «Проспект Просвещения». Единственным застройщиком этой территории является компания «КВС», которая возводит здесь не только жилые, но и инфраструктурные и социальные объекты. Большая часть жилых очередей в микрогороде уже сдана и заселена, продолжают возводиться новые корпуса. При этом для жителей здесь уже открыли свои двери детский сад на 210 мест и торговый комплекс «Новое Сертолово», работают многочисленные магазины, пекарни, рестораны, кафе и развлекательные центры.

Инфраструктурное развитие «Нового Сертолова» продолжается. В сентябре застройщик приступил к строительству второго детского сада в микрогороде. Планируемый срок ввода здания в эксплуатацию — июнь 2023 года. Новый детсад рассчитан на 210 мест. В трехэтажном здании будет предусмотрено все для комфорта и разностороннего развития малышей, в том числе кабинеты логопеда и методиста, музыкальный кабинет. На территории садика компания обустроит девять детских площадок: по одной для каждой группы. Здание решено оформить в той же стилистике, что и первый детский сад в «Новом Сертолове». Это нежные пастельные цвета, изображения птиц и животных и дружелюбные надписи.

В начале октября компания «КВС» ввела в эксплуатацию на территории «Нового Сертолова» новую школу с инженерно-строительным уклоном. В ней будет сформировано 33 класса, рассчитанных на 825 детей. На территории школы обустроен стадион с беговыми дорожками, баскетбольная и волейбольная площадки, полоса препятствий, отдельные зоны для отдыха групп продленного дня, учеников средней и старшей школы. Кроме того, возле здания высажено 105 деревьев и 3684 кустарника. Школа, построенная компанией «КВС» по федеральной программе «Стимул», откроет свои двери для учеников в 2022 году. Шефство над ней возьмет один из ведущих петербургских вузов.

Анжелика Альшаева, генеральный директор агентства недвижимости «КВС»:

«Для компании «КВС» микрогород «Новое Сертолово» — знаковый объект. Это наш первый малоэтажный проект комплексного освоения территории. Он показал, насколько такой формат жилья актуален и востребован у покупателей. Сейчас мы возводим завершающую очередь микрогорода — квартал «Гармония». Его строительство завершится в IV квартале 2023 года»

Кстати:

Современный и уютный детский сад появился недавно и в другом проекте «КВС» — в ЖК «Ясно.Янино». Вскоре после его открытия туда лично приехал губернатор Ленинградской области Александр Дрозденко, отметивший высокое качество работ на объекте, в котором предусмотрено все необходимое для комфорта и развития 200 малышей: спальни, комнаты для игр и обучения, медкабинет, столовая, музыкальный и спортивные залы. Как подчеркнул глава региона, яркое здание детсада стало настоящим украшением ЖК. На его фасадах изображены красочные сказочные персонажи — кони в яблоках. Герои с таким необычным окрасом были выбраны неслучайно: яблоко — символ ЖК «Ясно.Янино».

Номер публикации: №46 26.11.2021

Вопреки пандемии и во благо отрасли

Как областные саморегуляторы ответили на новые вызовы

Главным итогом последних двух лет я бы назвал то, что мы научились не просто жить в условиях пандемии, но и работать — эффективно и в соответствии с необходимыми мерами безопасности. Строители Ленинградской области успешно завершают реализацию намеченных объемов строительства по госконтрактам и жилищному строительству. И мы уверены в том, что регион сохранит неизменные лидирующие позиции по вводу строящегося жилья.

Наконец-то в этом году мы вновь вернулись к очной форме проведения конкурса профессионального мастерства «Строймастер», который традиционно поддерживаем на региональном и окружном уровне. Поскольку отборочные туры по всем номинациям мы проводим на базе колледжа Метростроя, формат наших состязаний дополняется участием учащихся образовательного учреждения. Таким образом конкурс очень прочно связывает настоящих профессионалов — лучших сварщиков, штукатуров, каменщиков — с подрастающим поколением строителей, с теми, кому завтра предстоит выйти на стройплощадку.

Гордимся ленинградскими строителями, членами нашей Ассоциации. Ежегодно они подтверждают высокий статус лучших строительных организаций и застройщиков региона качественно построенными объектами, которые всегда сдаются в срок. Только за этот год наши строители стали победителями престижнейших отраслевых конкурсов «Лучшая строительная организация Ленобласти», «Лидер строительного качества», WEB REALTOR 2021, CREDO 2021, «Строитель города», «Доверие потребителя». Также члены Ассоциации признаны первыми в области «цифрового» строительства региона — как в жилищном сегменте, так и в проектировании и строительстве линейных объектов.

Помимо этого, Ассоциация «СК ЛО» принимает активное участие в крупнейших отраслевых съездах, конгрессах и конференциях. Ежегодно мы поддерживаем организацию и проведение Всероссийской строительной конференции «Российский строительный комплекс: повседневная практика и законодательство». Вносим свой вклад в формирование рабочей повестки окружных конференций строительных СРО по Северо-Западному федеральному округу (СЗФО), делимся опытом и лучшей практикой по самым актуальным вопросам среди саморегулируемых организаций нашего региона.

Уделяют внимание областные саморегуляторы и социальной ответственности бизнеса, так, Ассоциация «СК ЛО» принимает активное участие в общественной жизни Ленобласти: на протяжении многих лет помогаем детям-сиротам и многодетным семьям с приемными детьми. Координатор Национального объединения строителей (НОСТРОЙ) по СЗФО, председатель совета нашей Ассоциации Никита Загускин поддерживает программу профориентации воспитанников детских домов школьного возраста. В свою очередь, вице-президент НОСТРОЙ, член совета Ассоциации «СК ЛО» Антон Мороз тоже уделяет огромное внимание детям, поддерживая целые спортивные команды, Лужскую санаторную школу-интернат, участвует в развитии хоккея на траве и детского дворового футбола, занимается патриотическим воспитанием нашего молодого поколения.

Уже более 10 лет мы с удовольствием поддерживаем проекты «Детские деревни SOS» и «Ольгинские приюты трудолюбия». Подобным проектам нет цены, благодаря им дети-сироты живут в семейном окружении, получая любовь и заботу. Этот опыт готовит их к полноценной самостоятельной жизни в обществе. Уверен, что эти замечательные дети вырастут счастливыми, успешными и достойными людьми.

Особо хочется рассказать о проекте «Ольгинская деревня» в Парголове, который мы с руководителем «Балтийского объединения» Владимиром Быковым активно поддерживаем, участвуя в строительстве домов для многодетных семей, обустройстве территории и социальных объектов.

«Ленинградские строители успешно завершают год»

Авторы: Владимир ЧМЫРЁВ, директор Ассоциации «Строительный комплекс Ленинградской области» («СК ЛО»):

Номер публикации: №46 26.11.2021

2021-й: проблемы и решения

Как строители Ленобласти первыми нарабатывают правоприменительную практику, связанную с законодательными изменениями

В этом году строители столкнулись с проблемой, связанной с увеличением цен на строительные материалы. К осени показатели удорожания достигли своего максимума. Совместными усилиями Минстроя России, ФАС, Минпромторга и Национального объединения строителей (НОСТРОЙ) рост цен удалось затормозить. Правительство РФ разрешило увеличивать цены госконтрактов на строительство до 30% для компенсации удорожания стройматериалов. Пожалуй, это главный и крайне существенный итог уходящего года.

Необходимо отметить, что для НОСТРОЙ такой важнейший блок отрасли, как ценообразование, стал целиком инициативным. Эксперты нацобъединения регулярно мониторят ситуацию в ценообразовании, принимают активное участие во всех обсуждениях проблем данного сектора на правительственном уровне. Необходимо отметить, что сегодня ни один нормативный акт, касающийся ценообразования в строительстве, не принимается без участия экспертов нацобъединения. Кроме того, тщательно аккумулируется опыт регионов, где складывается правоприменительная практика по изменению цен госконтрактов с тем, чтобы использовать методику в других субъектах.

К слову сказать, Ленинградская область одним из первых субъектов округа начала процедуру пересмотра цен и сметной стоимости в рамках госзаказа с учетом колебаний цен на строительные материалы. Так что правоприменительная практика по изменению стоимости контрактов была получена ленинградскими строителями в числе первых.

Сегодня на стройплощадках по-прежнему наблюдается дефицит рабочей силы. И связан он не только с оттоком трудовых мигрантов, но и с острой нехваткой высококвалифицированных специалистов профессионального инженерно-технического персонала. Национальное объединение строителей вносит свой вклад в решение данной проблемы, ежегодно и на всех региональных уровнях поощряя лучших инженерно-технических работников и специалистов рабочих профессий в формате традиционных конкурсов профессионального мастерства. В этом году практически все отборочные этапы конкурса «Строймастер» были проведены в очном формате, в связи с чем хочется поблагодарить Ассоциации «Строительный комплекс Ленинградской области» и «Строители железнодорожных комплексов», которые стали соорганизаторами НОСТРОЙ в проведении региональных отборов и окружного этапа конкурса профессионального мастерства «Строймастер».

С особой гордостью хочется отметить и знаковое для региона событие — открытие в Красном Селе первого в стране инновационного полигона «Умный труд» на базе учебного центра Санкт-Петербургского государственного архитектурно-строительного университета (СПбГАСУ). Проект реализован при поддержке нацобъединения и является важнейшей составляющей комплекса мероприятий, направленных на профилактику нарушений правил безопасности и охраны труда на строительных объектах. Созданный по схеме европейских «парков безопасности», наш проект отличается от, скажем, финских аналогов широким использованием VR-технологий в учебных моделях. Сегодня полигон — постоянно действующая и активно используемая учебная площадка для студентов профильных заведений и представителей строительных организаций не только Ленобласти, но и всего Северо-Запада страны.

«В приоритете НОСТРОЙ — интересы строителей»

Авторы: Никита ЗАГУСКИН, координатор НОСТРОЙ по Северо-Западному федеральному округу (СЗФО)

Номер публикации: №46 26.11.2021

Регион-рекордсмен

Евгений Барановский о достижениях Ленобласти в сфере строительства

Ленинградская область в течение последних лет стабильно занимает первые места в рейтингах по вводу жилья. В этом году у региона новое достижение — он первым в России достиг показателя по вводу более одного квадратного метра на человека. Согласно подсчетам, на данный момент на одного жителя Ленобласти уже приходится 1,23 «квадрата». О том, как местному стройкомплексу удается удерживать лидерство в строительстве жилья, о приоритетах региона в этой сфере «Стройгазете» рассказал заместитель председателя правительства Ленинградской области по строительству и ЖКХ Евгений БАРАНОВСКИЙ.

«СГ»: Евгений Петрович, пандемия затронула все секторы экономики, не обошла стороной и девелоперов. Какие изменения произошли за последнее время на областном строительном рынке?

Евгений Барановский: Этот год выдался непростым для застройщиков. Мы столкнулись с целым рядом проблем — ростом цен на строительные материалы, дефицитом рабочих кадров и увеличением стоимости контрактов. Однако не стали останавливать ни одной стройки и разработали мероприятия, которые позволили не допустить очагов заболеваний. Также по поручению губернатора Ленинградской области Александра Дрозденко 47-й регион оперативно «отзеркалил» постановление правительства РФ №1315 и уже сегодня вышел на увеличение контрактов для почти 70 подрядчиков. На эти цели из бюджета планируется направить около 5,4 млрд рублей.

В целом могу отметить, что, несмотря на сложный пандемийный год, регион был и остается одним из лидеров в стране по инвестиционной привлекательности. Мы в разные годы по количеству построенных квадратных метров входили в топ лидеров по этому показателю, соседствуя с Московской областью, Санкт-Петербургом и Краснодарским краем. Если в 2010 году Ленобласть едва ввела 1 млн «квадратов» нового жилья, включая объекты индивидуального жилищного строительства (ИЖС), а в 2012 году было введено 1,3 млн кв. м жилой недвижимости, то в этом году регион уже перевыполнил планы, установленные Минстроем, и более того — в текущем году взял на себя повышенные обязательства, готовясь ввести в эксплуатацию 2,93 млн новых «квадратов». Среди причин интереса застройщиков к нашему региону можно назвать доступность жилья для покупателей, понятные правила игры для девелоперов и привлекательные условия для работы.

«СГ»: По статистике, с начала года спрос на строителей в Ленобласти вырос на 220%. Как вы боретесь с дефицитом рабочих кадров?

Евгений Барановский: По данным областного комитета по труду спрос на специалистов строительной специальности сегодня составляет около 30 тыс. человек. Одним из стимулов привлечения людей на стройки стал существенный рост зарплаты. На сегодняшний день средний размер зарплаты строительных специалистов составляет 55 тыс. рублей в месяц. При этом мы уже запустили процесс «импортозамещения» в нашей отрасли. Для подготовки отечественных кадров за счет средств федерального и регионального бюджетов заканчивается работа по созданию производственных мастерских по национальному проекту «Молодые профессионалы». До конца года откроется обучение по строительным специальностям на базе Тихвинского промышленно-технологического техникума им. Е. И. Лебедева.

«СГ»: А когда планируете закрыть другой наболевший вопрос — с обманутыми дольщиками?

Е.Б.: Сегодня в Ленобласти насчитывается 240 долгостроев. И мы считаем, что наша прямая обязанность — помочь гражданам в этой непростой ситуации и сделать это максимально оперативно. Поставлена задача заново запустить строительство или принять решение о выплате компенсации по проблемным объектам до конца 2023 года. Решение такой колоссальной проблемы подразумевает реализацию нетривиальных подходов. В сотрудничестве с федеральным фондом защиты прав граждан приняты решения по 121 «проблемному» объекту. Большая часть домов будет достроена, а по части проблемных объектов выплатят компенсацию. До конца 2025 года из областного бюджета на эти цели будет выделено 7,5 млрд рублей. Такую же сумму направит федеральный фонд.

Второй вариант, в котором больше продуктивного творчества, — привлечение инвесторов для достройки проблемных объектов. Только за последние три месяца нам удалось привлечь 4 млрд внебюджетных средств. В стадии активного строительства находится 35 проблемных объектов. Ведется работа по заключению соглашений для еще 16 долгостроев.

Всего с 2018 года на территории Ленобласти уже введено в эксплуатацию 73 «проблемных» дома. На середину ноября этого года мы достроили 14 объектов. До конца года планируем сдать в эксплуатацию еще не менее десяти долгостроев. В целом, если говорить о работе по решению проблем обманутых дольщиков, то можно сказать, что мы тут снова в лидерах: в регионе благодаря целенаправленной работе будут восстановлены права более 5 тыс. граждан.

«СГ»: Еще одна острая проблема региона — аварийные дома. Что делается в этом направлении?

Е.Б.: У нас принята программа расселения аварийного жилья, в рамках которой из федерального и регионального бюджетов на эти цели выделено около 15 млрд рублей. В планах до 2025 года расселить 1064 многоквартирных дома (МКД), или 15 тыс. человек. Эту задачу мы решаем двумя путями: строим собственное жилье или покупаем квартиры на вторичном рынке.

Стоит отметить, что первый вариант для нас оказался более предпочтительным. Например, в 2021 году, построив 6 МКД, мы предоставили почти 25 тыс. кв. м для переселения аварийного фонда и всего 5 тыс. «квадратов» приобрели на вторичном рынке. Обусловлена такая пропорция тем, что в удаленных районах попросту нет рынка вторичной недвижимости. В следующем году ставим еще более амбициозную задачу: построить 10 домов для расселения аварийного жилья и передать ключи 1078 семьям. Половина из этих объектов уже активно строится.

«СГ»: Вместе с возведенным жильем появляется социальная инфраструктура?

Е.Б.: С 2015 года на территории региона введено в эксплуатацию 208 объектов социально-культурного назначения. Такого количества соцобъектов не строилось даже во время строительного бума 60-х и 70-х годов прошлого века. В 2021 году планируем построить 41 учреждение. В их числе 17 детских садов, 7 школ, 4 медучреждения, 7 спортобъектов, 5 учреждений культуры и 1 пожарное депо.

Если говорить о перспективах строительства объектов социального назначения, то к 2030 году только на территории Санкт-Петербургской агломерации, куда входят 50 муниципальных образований, должно появиться 61 тыс. мест в детсадах и не менее 93 тыс. — в школах. Уверен, что мы с этой задачей справимся. Чтобы сократить сроки, мы внедряем практику заключения единых контрактов на проектно-изыскательские и строительно-монтажные объекты. Первый такой опыт пройдет при возведении поликлиники в Выборге. Впоследствии мы намерены тиражировать этот механизм на другие объекты.

«СГ»: Евгений Петрович, жизнь не ограничивается только домом, работой, школой или детсадом. Что предпринимает правительство для создания комфортной городской среды?

Е.Б.: По согласованию с губернатором Ленинградской области мы запустили ряд важных преобразований, касающихся изменения политики согласования разрешений на строительство. Перед выдачей такого документа комитет Госстройнадзора всесторонне анализирует вклад девелоперов в развитие региона. Наша позиция заключается в том, что компании должны задумываться о комплексном освоении территории еще до начала строительства жилья. Также мы запустили процедуру утверждения архитектурного облика социальных объектов, считая, что нельзя строить детские сады, школы, музеи и спортивные комплексы по остаточному принципу.

Мы также стремимся благоустраивать не только дворы и отдельные территории, а создавать полноценные парки, благодаря участию и победе в конкурсе лучших проектов благоустройства Минстроя. В этом году завершаем благоустройство нового парка в Гатчине, уже в новых красках перед нами предстанет целый квартал в Ивангороде, совсем другое восприятие набережной будет в Киришах, новые точки притяжения появятся и в Сосновом Бору. На реализацию семи проектов, победивших в конкурсе, было выделено 610,7 млн рублей. Из них 300 млн удалось привлечь из федерального бюджета. В августе этого года во Всероссийском конкурсе лучших практик комфортной городской среды победили пять наших населенных пунктов.

Не могу не отметить и такой факт: начиная с 2018 года, в регионе ежегодно реализуется более 120 общественных и дворовых пространств. На развитие комфортной городской среды из средств консолидированного бюджета выделяют около 1,5 млрд рублей. Только в этом году на карте Ленинградской области появится еще почти 80 новых общественных пространств.

ДОСЬЕ «СГ»

Евгений Барановский родился 11 мая 1985 года в Ленинграде.

Окончил Санкт-Петербургский государственный университет водных коммуникаций, специальность «Экономика и управление на предприятии промышленности».

Начинал в бизнесе, затем был помощником депутата Госдумы РФ Ольги Дмитриевой по работе в Санкт-Петербурге, в 2015-2016 годах — заместителем директора по развитию, директором в Санкт-Петербургском государственном бюджетном учреждении «Центр энергосбережения».

С 2016 года и до момента назначения с 9 августа 2021 года в правительство Ленинградской области был заместителем председателя комитета по строительству Санкт-Петербурга.

Авторы: Светлана СМИРНОВА

Номер публикации: №46 26.11.2021

Россия. СЗФО > Недвижимость, строительство. Госбюджет, налоги, цены > stroygaz.ru, 26 ноября 2021 > № 3906011 Евгений Барановский

Александр ДРОЗДЕНКО, губернатор Ленинградской области:

Строительная отрасль была и остается одним из драйверов экономического и социального развития нашей области. Видны на горизонте работающие башенные краны — значит, будут новые производства и рабочие места, благоустроенное жилье, удобные школы и детские сады, оснащенные современным оборудованием поликлиники, дарящие силу и здоровье стадионы.

Несмотря на трудности, связанные с пандемией, нам удалось набрать хорошие темпы реализации национальных проектов, завершить строительство ряда важных объектов социальной сферы.

Наш регион традиционно показывает высокую производительность стройотрасли, являясь одним из общероссийских лидеров по инвестиционной привлекательности и объемам вводимого жилья. С начала нынешнего года в Ленинградской области введено в строй 2,7 млн квадратных метров — по этому показателю мы являемся первыми в России.

Строительство объектов образования, здравоохранения, учреждений культуры и спортивных объектов по своим масштабам не только догнало, но уже в целом ряде случаев превысило объемы лучших советских лет.

Наш приоритет — создание комфортной среды и высокое качество современной жизни в субъекте. Мы стремимся к тому, чтобы каждый наш населенный пункт — будь то город или поселок — был максимально удобен для жителей. С 2018 года в 47-м регионе ежегодно создается более 120 общественных пространств разного масштаба. И мы не планируем останавливаться на достигнутом. Благоустроенные скверы и парки, уличная спортивная инфраструктура — все это должно быть в любом, и большом, и малом поселении Ленинградской области.

Правительство региона уделяет особое внимание и развитию дорожного комплекса. В области активно ведется строительство мостов, развязок, путепроводов, ежегодно появляются новые и обновляются существующие дороги.

Поскольку мы стоим на пороге нового года и уже подводим итоги года уходящего, хотел бы поблагодарить всех работников строительной отрасли — архитекторов, проектировщиков, прорабов и рядовых строителей — за большой, исключительно важный труд, пожелать новых успехов и достижений.

Впереди — масштабные планы по реконструкции и новому строительству.

Уверен, что стройкомплекс региона и в дальнейшем будет демонстрировать отличное качество работ, радовать всех нас высокими темпами развития, интересными и нужными людям проектами.

Номер публикации: №46 26.11.2021

Туризм и добровольчество – перспективные направления сотрудничества для молодежи России и Вьетнама

С 23 по 26 ноября в Санкт-Петербурге собрались 40 молодых людей с российской и вьетнамской стороны на Российско-Вьетнамском молодежном форуме. В онлайн-режиме к мероприятию присоединились ребята из столицы Вьетнама – города Ханой.

Заместитель руководителя Федерального агентства по делам молодежи (Росмолодежь) Андрей Платонов, председатель Комитета по внешним связям Санкт-Петербурга Евгений Григорьев, председатель Комитета по молодежной политике и взаимодействию с общественными организациями Санкт-Петербурга Богдан Заставный, Секретарь Союза коммунистической молодежи имени Хо Ши Мина, заместитель председателя Национального комитета по делам молодежи Вьетнама Нгуен Нгок Лыонг пообщались с участниками на торжественной церемонии открытия форума.

Андрей Платонов отметил, что взаимодействие между Россией и Вьетнамом исторически носит особо дружественный характер и основывается на общей исторической памяти и искренней взаимной симпатии между нашими народами: «При этом молодое поколение играет особую роль в дальнейшем расширении и укреплении межгосударственного сотрудничества».

Деловая программа форума включила дискуссионные площадки по молодежному туризму и добровольчеству, где спикеры обменялись страновыми практиками.

Культурно-образовательная часть состояла из туристических маршрутов по Санкт-Петербургу: маршрут «Дружба народов» с посещением мест, связанных с Вьетнамом, «Красный маршрут», посвященный революции 1917 года, и «Петербург 21 века» – маршрут по современному городу.

Участники форума также посетили молодежное пространство «Просто» – проект Комитета по молодежной политике и взаимодействию с общественными организациями Санкт-Петербурга. Для ребят провели экскурсию, а также лекции по добровольчеству в сфере экологии и реализация государственной молодежной политики в Санкт-Петербурге.

Организаторами Российско-Вьетнамского молодежного форума выступили: Федеральное агентство по делам молодежи при поддержке Комитета по внешним связям Санкт-Петербурга и Комитета по молодежной политике и взаимодействию с общественными организациями Санкт-Петербурга.

Петербургские МФЦ внедряют цифровые сервисы

К числу кредитных организаций, в которых посетители петербургских центров оказания услуг для бизнеса (ЦОУ) могут подать заявку на открытие расчетного счета, добавились ПАО Банк "Сбербанк" и ПАО "МТС-банк". Теперь, обратившись в Центр оказания услуг для бизнеса, предприниматели Петербурга могут открыть расчетный счет в четырех банках: Райффайзенбанк, Тинькофф, Сбербанк и МТС-банк. Об этом сообщается на портале госуслуг Санкт-Петербурга.

Расчетный счет открывается для юридических лиц и индивидуальных предпринимателей. Он предназначен для хранения денежных средств, а также для расчетов и платежей, связанных с ведением бизнеса. Назначение платежей является основным отличием расчетного счета для предпринимателей от банковского счета физического лица.

Также СПб ГКУ "МФЦ" и СКБ "Контур" заключили соглашение о сотрудничестве, благодаря которому заявку на создание и выдачу квалифицированного сертификата ключа проверки электронной подписи (КЭП) можно получить через МФЦ.

КЭП — это цифровой аналог собственноручной подписи, который позволяет подтвердить подлинность электронных документов. Подписанные КЭП документы равнозначны бумажным, подписанным "от руки", и имеют полную юридическую силу.

Нововведения существенно расширяют возможности жителей Петербурга по получению не только государственных услуг, но и других востребованных в современном цифровом мире сервисов.

ComNews провел юбилейное награждение

Юлия Мельникова

ComNews провел церемонию награждения премии "ComNews Awards. Лучшие решения для цифровой экономики". В этом году награды нашли получателей в юбилейный 10-й раз.

Вчера, 25 ноября, ComNews наградил лучшие решения года для цифровой экономики. Церемония состояла из двух смысловых блоков: первый был посвящен технологиям, второй - цифровым решениям для вертикальных рынков. За основу номинаций в первом блоке взяты технологии из федерального проекта "Цифровые технологии" национальной программы "Цифровая экономика".

В этом году на конкурс было подано более 300 заявок, после их изучения в шорт-лист вошли 50. Некоторое количество заявленных на конкурс проектов оказались шире, чем основной пул номинаций. Cреди них были уникальные решения, поэтому ComNews добавили третий блок - специальные номинации.

Первая номинация из первого блока - "Лучшее решение для цифровой экономики с использованием искусственного интеллекта". Награда в этой номинации присуждена проекту "Цифровой помощник сталеплавильного производства", который реализовала Трубная металлургическая компания. В основе "Цифрового помощника" лежат модели машинного обучения, построенные на основе исторических данных с учетом физико-химических закономерностей. Экономический эффект от внедрения "Цифрового помощника сталеплавильного производства" на предприятиях ТМК превышает 1 млрд руб. в год. Награду получал руководитель центра компетенций математического моделирования и методов искусственного интеллекта ПАО "Трубная металлургическая компания" Александр Лунев. "Проект тяжелый не только из-за создания алгоритмов интерфейсов, но и процесса его внедрения на металлургическом производстве", - отметил он.

Следующая номинация - "Лучшее решение для цифровой экономики с использованием новых коммуникационных интернет-технологий". Эта номинация собрала большое количество заявок. Наибольшее количество заявленных в ней проектов связаны с созданием цифровых помощников и ботов. Победителем стал проект "РуГикс - Доступный Интернет" от компании "РуГикс Рус". Это проект облачной сети доставки контента, состоящей из собственных и чужих инфраструктурных мощностей. Проект использует бизнес-модель Uber, выплачивая владельцу инфраструктуры вознаграждение за использование его устройства (например, сервера или ТВ-приставки) и канала связи. В основе работы платформы лежит инновационный запатентованный алгоритм выбора оптимального маршрута и инфраструктуры для доставки цифрового контента до пользователя. Награду получил финансовый директор ООО "РуГикс Рус" Петр Арманд. "Это неординарная награда для нас, - сказал он. - Наш проект нацелен на устранение цифрового неравенства и призван сделать доступными интернет-ресурсы для большего числа людей".

Третья номинация - "Лучшее решение для цифровой экономики с использованием новых производственных технологий". Победителем в этой номинации стал проект "Электро-механический центратор" компании "Москабельмет". Принцип его работы заключается в следующем: ультразвуковой сканер непрерывно измеряет толщину свинцовой оболочки. При выявлении разной толщины оболочки система управления передает сигнал на электромеханический центратор, который осуществляет необходимую регулировку. Система работает как в автоматическом, так и в ручном режиме и позволяет обеспечить равностенность свинцовой оболочки по всей длине кабеля при минимальных допусках. Награду получили представители ГК "Москабельмет": заместитель генерального директора Павел Чивкин и заместитель генерального директора по развитию производственной инфраструктуры и инновациям Ян Анисов. Получатели награды поблагодарили руководство группы компаний, которое большое внимание уделяет инновационной деятельности и процессу цифровизации.

Следующая номинация - "Лучшее решение для цифровой экономики в области робототехники и сенсорики". Награда в этой номинации присуждена проекту "Оборудование для автоматической сортировки и анализа отходов" компании "Невлабс". Оборудование для автоматизированной сортировки отходов реализовано на базе роботов (эта часть проекта носит название "Гурман") и с помощью отстрела сжатым воздухом (эта часть называется "Эстет"). Основная ценность проекта - модуль распознавания, который выполнен с применением искусственного интеллекта. Награду получил генеральный директор ООО "Невлабс" Александр Неволин. "Мы действительно сортируем мусор, и делаем это с удовольствием. Мне пришло в голову такое название потому, что я немножко фрик: главное - это продукт, а название должно быть интересным. Если продукт хороший, то это ему не повредит", - рассказал он.

Следующая номинация - "Лучшее решение для цифровой экономики с использованием технологий виртуальной и дополненной реальностей". Победителем стал проект "Платформа дополненной реальности "GlazzAR" компании "Петрософт". GlazzAR - это платформа дополненной реальности для автоматизации производственных процессов предприятия. С помощью GlazzAR предприятие может оцифровать и трансформировать процессы, в которых основную роль играют люди, за счет ускорения развития их профессиональных навыков и предоставления инструкций. Награду получал генеральный директор ООО "Петрософт" Алексей Борисенко, а по видеосвязи присоединился представитель компании-заказчика - директор авиационного учебного центра АО "ОДК-Климов" Александр Козак. "Мы хотим, чтобы программа подсказывала нам верное решение, - спасибо разработчикам", - сказал он.

Следующая номинация - "Лучшее решение для цифровой экономики с использованием технологии распределенных реестров". В номинации победил проект DecimalСhain от компании DECIMAL PTE. LTD. DecimalChain - это блокчейн и конструктор любых видов токенов. Простой и понятный массовому пользователю инструмент для безопасного обмена ценностями и "конструктор" криптовалют, чтобы любой предприниматель - от блогера-новичка до бизнес-гиганта - мог выпустить собственную валюту без специальных технических навыков. Дружественный интерфейс позволяет легко и быстро создавать собственные цифровые монеты без специальных навыков для самых различных сценариев использования. Награду получила PR-менеджер и консультант по токенизации предприятий компании DecimalChain Рената Димова.

Финальная номинация технологического блока - "Лучшее решение для цифровой экономики с использованием интернета вещей". Награду получил проект "Платформа мониторинга активов" от компании "Объединение Агрегейт". Проект состоял в организации предиктивного обслуживания технологического, торгового и ИТ-оборудования сети АЗС компании "Газпром нефть". В качестве платформы используется low-code-платформа интернета вещей AggreGate. В результате проекта на 50%, снижено количество и время простоев АЗС, на 5% снижены операционные затраты на всю сеть АЗС, нагрузка на персонал уменьшена в среднем на 2 часа в сутки, время ремонтных работ сокращено на 21%, среднее время работы АЗС увеличено на 20 часов в месяц. Награду получил директор по продажам ООО "Объединение Агрегейт" Дмитрий Моисеев и руководитель направления развития систем мониторинга и контроля активов ООО "Газпромнефть-Центр" Артемий Сайгин. "Мы рады, что создали продукт, который будет помогать предприятию без нашего участия", - отметил Дмитрий Моисеев. "Спасибо, что помогаете нам сокращать операционные расходы", - поблагодарил Артемий Сайгин.

Второй блок номинаций посвящен вертикальным рынкам. На протяжении 10 лет премии ComNews Awards вручались компаниям - исполнителям и заказчикам проектов. Но в этом году организаторы впервые отступили от этой традиции. В последние годы Россия удостоилась чести принимать крупнейшие спортивные соревнования в мире - Олимпиаду в Сочи 2014 г., Чемпионат мира по футболу 2018 г. и Евро-2020, который из российских городов проходил в 2021 г. в Петербурге. При подготовке к этим соревнованиям создавалась сложнейшая и высоконадежная телекоммуникационная инфраструктура. Например, для ЧМ-2018 построена выделенная для чемпионата мира сеть передачи данных, на базе и поверх которой работали все остальные информационные и интернет-сервисы, включая IP-телефонию для сотрудников FIFA и других основных клиентских групп - вещателей, фотографов, представителей прессы и футбольных команд. Кроме того, на каждом из 12 стадионов и на прочих объектах, задействованных в ходе чемпионата, работала цифровая транкинговая радиосвязь TETRA, спутниковая связь для передачи телевизионного сигнала, сеть локальной передачи телевизионного сигнала внутри стадионов и сеть передачи телесигнала от каждого стадиона в Международный вещательный центр. Кроме того, на всех объектах обеспечено устойчивое покрытие и работоспособность сетей мобильной связи. Вся эта инфраструктура создана под руководством одного человека - Павла Погребинского, который посвятил этой работе десятилетие. С 2010 г. по 2014 г. он был директором департамента технологической инфраструктуры АНО "Оргкомитет Сочи 2014". С 2014 г. - директором департамента ИТ и инфраструктуры Оргкомитета "Россия-2018" по подготовке и проведению чемпионата мира по футболу FIFA 2018. С 2018 г. - заместителем генерального директора - директором департамента ИТ и временной инфраструктуры Оргкомитета российской части чемпионата Европы по футболу УЕФА 2020. Павел Погребинский получил награду "За личный вклад в телеком- и ИТ-обеспечение главных мировых спортивных мероприятий в России". "Спасибо операторам связи, которые помогали в этих проектах, в первую очередь - "МегаФону" и "Ростелекому", - сказал он.

В первой отраслевой номинации - "Лучшее цифровое решение в здравоохранении" награду получил проект "Облачная поликлиника (на базе системы "Медведь.Телемед") "ГК "ХОСТ". Сервис "Облачная поликлиника" запущен в Республике Саха (Якутия). Он позволяет проводить врачебные онлайн-консультации хронических больных и людей из группы риска без посещения медицинской организации, осуществлять онлайн-мониторинг здоровья по симптомам COVID-19. Сервис позволил снизить нагрузки и расходы на медперсонал за счет автоматизации записи на прием и уменьшения трафика личных посещений медучреждений; снизить расходы на лечение пациентов за счет своевременного оказания медпомощи; автоматизировать рутинные процессы в деятельности врача. За 2020-2021 гг. в системе проведено 27 563 консультаций, работают 445 врачей, к "Облачной поликлинике" уже подключено 63 медучреждения. По видеосвязи для получения награды подключилась директор по маркетингу ГК "ХОСТ" Наталья Просветова. "Спасибо министерству Республики Саха (Якутия) и команде, которая претворяла проекты в жизнь", - сказала она.

Следующая номинация - "Лучшее цифровое решение в транспорте и логистике". Награду в этой номинации получил проект "Автономное судовождение (А-Навигация)" компании Sitronics KT. В декабре 2020 г. российское правительство одобрило постановление о проведении эксперимента по испытаниям морских автономных судов под российским флагом. Технологией автономного судовождения Sitronics KT оборудовано три судна коммерческого флота компаний "Росморпорт", "Пола Райз" и "Совкомфлот", участвующих в эксперименте. Для вручения награды на сцену вышел вице-президент по программным продуктам и решениям Sitronics Group Павел Дрейгер, а также представитель со стороны заказчика - директор департамента судостроительной промышленности и морской техники Минпромторга РФ Борис Кабаков. "Проект выводит Россию в число стран-лидеров. Спасибо "Росморпорту", "Пола Райз" и "Совкомфлоту", а также Минпромторгу за беспрецедентную поддержку проекта", - отметил Павел Дрейгер. "Решение о финансировании проекта далось тяжело, и Минпромторг долго сомневался, надо ли финансировать это направление. Этот проект продвинет Россию в автономном судовождении. В рамках проекта мы разработали нормативно-правовые акты по эксплуатации судовождения", - рассказал Борис Кабаков.

Следующая номинация - "Лучшее цифровое решение в сельском хозяйстве". В ней награда присуждена проекту "Платформа "АгроСигнал" компании "ИнфоБиС". Это единая платформа и мобильное приложение для эффективной работы всех подразделений предприятия на каждом этапе полевых работ - от формирования производственного бюджета до учета готовой продукции и аналитики. Предварительная оценка эффекта внедрения: снижение себестоимости до 15%. Награду получили директор по развитию ООО "ИнфоБиС" Светлана Мизер и представитель компании-заказчика - старший диспетчер ООО "Племенное хозяйство "Лазаревское" Елена Жужлева. Она поблагодарила коллектив: "Когда работает слаженный коллектив, наша работа становится простой и приятной".

Следующая номинация - "Лучшее цифровое решение в финансовом секторе". Награду в этой номинации получил проект "Создание Открытой факторинговой платформы МСП Банка" компании "НОРБИТ". Открытая факторинговая платформа - это три личных кабинета поставщика, фактора и заказчика (покупателя). Каждому из участников доступна функциональность, соответствующая процессу заключения факторинговой сделки и выплате финансирования. Поставщик, субъект МСП, может в одном пространстве подать заявку неограниченному количеству факторов и получить от них предложения, заключив договор факторинга, подписать с заказчиком и фактором все необходимые документы для получения финансирования. Платформа отражает всю информацию о сделках, показывает текущий статус денежных требований (поставок) в едином онлайн-пространстве и аналитику по важным бизнес-показателям. Награду получил директор по развитию бизнеса ООО "НОРБИТ" Владислав Игнатенко и представители заказчика АО "Российский банк поддержки малого и среднего предпринимательства": руководитель направления технологий и проектов Марина Стешина и главный исполнительный директор направления развития проектов и технологий Илья Горшков. Марина Стешина поблагодарила за высокую оценку платформы: "Наше решение уникально на текущий момент. Нам удалось вовлечь представителей трех сторон - клиента, покупателя и представителей факторинговых компаний. Благодаря этому нам удалось создать такое решение. Проект состоялся благодаря Илье".

Следующая номинация - "Лучшее цифровое решение в образовании". В номинации одержал победу проект "Информационно-коммуникационная образовательная платформа "Сферум" компании "Цифровое образование". Платформа "Сферум" - часть цифровой образовательной среды, которую создают Минпросвещения и Минцифры России в целях реализации нацпроекта "Образование". Разработкой платформы совместно занимаются компании VK и ПАО "Ростелеком" - через совместное предприятие "Цифровое образование". Платформа основана на технологиях социальной сети "ВКонтакте". Награду получил директор проектного офиса по цифровизации образования ПАО "Ростелеком", генеральный директор ООО "Цифровое образование" Рубен Акопов и директор по связям с вузами VK, заместитель генерального директора ООО "Цифровое образование" Сергей Марданов. Вручал награду Константин Макаренко - советник директора Департамента координации программ и проектов Минцифры России. "Вместе мы делаем положительные изменения. Дети - это наше будущее, мы сможем ликвидировать быстрее кадровый голод благодаря таким проектам", - сообщил он.

В номинации "Лучшее цифровое решение в электроэнергетике" награду получил проект "Нева. Цифровой сбыт" компании "СИГМА". Решение "Цифровой сбыт" позволило свести к минимуму участие персонала в обслуживании абонентов: от оформления заявок на заключение договора энергоснабжения до обработки показаний и выставления счетов. Теперь клиенту достаточно подать заявку в личном кабинете, заполнить анкету и подписать ЭЦП, после чего система автоматически запустит весь процесс. Кроме того, решение эффективно контролирует деятельность нескольких сбытовых компаний в рамках единой системы. Это позволит отказаться от контроля соблюдения регламентов в рамках одного холдинга, поскольку управление и контроль за обслуживанием абонентом теперь может осуществляться централизовано. Награду получил руководитель департамента биллинговых решений ООО "СИГМА" Вячеслав Бабурин и представитель компании-заказчика - руководитель департамента развития методологии и розничного бизнеса ПАО "Интер РАО" Оксана Панова. "Это действительно прорывной проект, позволяющий компании достигнуть стратегических планов и амбициозных целей, этот проект полностью выполнен на импортозамещающих решениях", - отметила Оксана Панова.

Победу в номинации "Лучшее цифровое решение в государственном секторе" заслужил проект "Система управления конфигурациями "Атом.Порт" компании "Гринатом". Система управления конфигурациями "Атом.Порт" предназначена для автоматизации процессов импортозамещения и управления инфраструктурой рабочих мест государственных и коммерческих средних предприятий. Награду получал директор центра импортонезависимых технологий АО "Гринатом" Александр Кондаков. "Мы набрали головастиков за три года, устали и сильно вспотели. Сделали ПО, автоматизировали процесс, сэкономили финансы, увеличили скорость, получили награду. Изначальное название системы - "Хорон" -перевозчик душ умерших через реку Стикс в царство мертвых. Потом нам сказали: где "Гринатом" и где "Хорон"? И пришлось придумать другое название - мы все равно называем его в девичестве "Хорон", - рассказал Александр Кондаков.

Заключительная номинация блока по вертикальным рынкам и одна из самых популярных среди претендентов по количеству присланных заявок - "Лучшее цифровое промышленное решение". В этой номинации победил проект "Inspector - контроль качества и сроков производства" компании "Цифровые закупочные сервисы" (бренд Isource). Isource Inspector - цифровой сервис проактивного контроля качества и сроков производства в режиме реального времени. Сервис сочетает в себе облачную автоматизированную систему контроля, телеприемку с онлайн-трансляцией ключевых моментов производства и "живые проверки" инспекторами Isource. Inspector - это трехэтапный контроль производителей товаров, доступный заказчикам онлайн с любых устройств. Награды получили представители АО "Цифровые закупочные сервисы" (бренд Isource): руководитель проектного офиса Дмитрий Рудаков и ведущий специалист управления по работе с корпоративными клиентами и коммерческими закупками Алексей Родин. Со стороны заказчика - ООО "ИЗ-КАРТЭКС им. П.Г. Коробкова" ("Ижорские заводы - Карьерные тяжелые экскаваторы") - директор по экономике и финансам Николай Астраханцев. Вручил награду Константин Макаренко - советник директора Департамента координации программ и проектов Минцифры России. Дмитрий Рудаков рассказал, что изначально проект задумывался как продукт для внутреннего пользования. "Мы с партерном отслеживали и контролировали производство на двух заводах, в итоге удалось снизить издержки", - отметил он. Николай Астраханцев сообщил: "Мы внедрили проект для того, чтобы конкурировать с мировыми производителями. На повестке завода - цифровая трансформация. Мы имеем ощутимые результаты: на треть сократили затраты на контроль и нагрузку на сотрудников, и на четверть сократили производственный цикл".

Далее следовал финальный блок специальных номинаций. Они разработаны для уникальных проектов, которые совмещают целый веер цифровых технологий. Первая из них - номинация в области экологии "Лучшее цифровое решение в ESG-повестке". Победителем в этой номинации стал проект "Цифровой сервис "Видеоаналитика эмиссий в атмосферу" компаний НЛМК и "ВидеоМатрикс". Этот сервис с помощью машинного зрения и обученной нейросети проводит онлайн-мониторинг качества эмиссий на Новолипецком металлургическом комбинате, сигнализирует при возникновении отклонений и позволяет оперативно их устранять. Сервис "Видеоаналитика эмиссий" собирает и хранит данные о всех эмиссиях, что позволяет строить глубокую аналитику на их основе. Награду получили представители компании-заказчика - ПАО "Новолипецкий металлургический комбинат": руководитель проектного офиса ИТ Борис Ашрафьян и лидер продуктовой команды "Экология" Максим Прохорчук. А со стороны исполнителя - представитель компании Анна Лапшина.

Вторая специальная номинация - "Лучшее решение в области повышения операционной эффективности". Победителем стал проект "Внедрение технологии Process Mining для анализа и оптимизации бизнес-процесса технической поддержки абонентов В2С ПАО "Ростелеком" компании "Т1 Интеграция". Проект выделяется уровнем сложности сразу по нескольким характеристикам. Во-первых, это масштаб процесса с точки зрения количества вовлеченных сотрудников и объема исследуемых данных. Проанализирован один из самых массовых бизнес-процессов: тысячи сотрудников служб технической поддержки "Ростелекома" за год обрабатывают более 15 млн обращений абонентов по вопросам качества услуг в семи макрорегионах. Объединены большие массивы данных из нескольких информационных систем (всего - 196 млн записей об активностях), выделено более 700 тыс. различных маршрутов обработки обращений и определено девять эталонных сквозных сценариев, сформулировано более 20 гипотез об "узких местах", по-разному проявляющих себя в разных макрорегионах. Анализ процесса классическими методами потребовал бы больших затрат и предполагал очень долгую обратную связь. Технология Process Mining позволила исследовать процесс быстрее и нагляднее. Во-вторых, выделяется комплексность решаемых задач и применяемых технологий. Теперь специалистам оператора доступны возможности мониторинга бизнес-процессов, применения встроенных инструментов Machine Learning и средств автоматического реагирования на обнаруженные проблемы в процессе. И наконец, проект выполнялся в онлайн-формате. Награду получил представитель компании-исполнителя коммерческий директор группы Т1 Сергей Лобов, а со стороны заказчика - директор программ корпоративного центра ПАО "Ростелеком" Арина Смотрова. "Это был полный, полноценный опыт онлайн-работы, - отметила она. - Этот инструмент стал рабочим для многих менеджеров "Ростелекома". Сергей Лобов поблагодарил "Ростелеком" за то, что выбрали группу Т1. "Они говорили: "Следить, что ли, будете". "Да, мы будем следить", - отвечали мы", - рассказал он.

Следующий проект, который отметило жюри, получил награду в номинации "Лучшее решение с использованием "цифровых двойников". Победителем в этой номинации стал проект "Лучшее решение для автоматизации логистики с применением технологии цифровых двойников". Объединенная команда технических специалистов "Почты России" и компании "Рексофт" выполнила комплексный проект по автоматизации Самарского логистического почтового центра с применением самых современных технологий. В самом начале проекта был разработан цифровой двойник, который полностью смоделировал управление комплексом общей площадью 15 тыс. кв.м, состоящим из более чем 100 узлов и механизмов различного уровня сложности. Проект включал транспортировочные линии, зоны сортировки, зоны комплектации, системы распознавания бирок и штрих-кодов, системы динамического взвешивания и автоматического определения габаритов, автоматизированные выходы. Программное обеспечение создавалось компанией "Рексофт" на базе промышленных контроллеров и платформ управления оборудованием SCADA. Награду получили представитель компании-исполнителя директор департамента по развитию бизнеса ООО "Рексофт" Николай Потапов и представитель заказчика руководитель отдела автоматизации производства ООО "Почтовые Технологии" Семен Тусаев. "Это один из значимых и сложных проектов в компании, с которым мы сталкивались: за три недели мы реализовали пусконаладочные работы. Результаты превзошли все ожидания", - сказал Николай Потапов.

Следующая специальная номинация - "Лучшее решение в области инфраструктуры для цифровой экономики". Ее победителем стал проект "Большое Уральское волоконно-оптическое кольцо" компании "Зуммер". Реализация проекта позволила добиться основной цели - создана надежная высококачественная магистральная линия связи с нулевой аварийностью, предназначенная для широкого круга потребителей. В единый инфраструктурный объект удалось объединить потребности предприятий ТЭК, операторов сотовой связи и ШПД, оптического транспорта для взаимодействия органов власти всех уровней, и самое главное - обеспечить надежным и качественным доступом к всемирной сети миллионов пользователей. Для реализации проекта создана инфраструктура волоконно-оптической сети передачи данных на территориях Тюменской области, Ханты-Мансийского и Ямало-Ненецкого округов, а также вовлечены в сеть прилегающие территории Свердловской, Томской, Омской, Курганской, Челябинской областей. Масштабируемость проекта ограничена лишь скоростью света, к Кольцу сегодня присоединены Норильск, Стрежевой (Томская область), Омск и Новосибирск, на западе - Москва и Петербург, на севере - Заполярье и выход на Северный Ледовитый океан. Награду получил заместитель директора ООО "Зуммер" Андрей Обухов. "Мы в четвертый раз получаем от ComNews награду. Спасибо, что из 300 проектов вы отметили нас", - произнес он.

Следующая специальная номинация - "Лучший цифровой проект российской компании на международном рынке". Победителем стал проект Cli.co от компании INTIS TELECOM. Сервис укорачивания URL-ссылок Cli.co, который презентован в 2021 г. на главном мировом телеком-событии - Mobile World Congress в Барселоне (Испания). Данный сервис составляет конкуренцию известным международным сервисам bit.ly и tinyurl. Отличительная особенность сервиса Cli.co, разработанного INTIC TELECOM, - его полная совместимость и возможность интеграции с SMS-рассылками, возможность работы с UTM-метками и deeplink (ссылками, позволяющими открывать определенные разделы в приложениях на смартфоне). Созданные ссылки позволяют анализировать статистику и конверсию, что дает возможность отслеживать эффективность рекламных кампаний. Награду и диплом получил генеральный директор ООО "Интис телеком" Андрей Инсаров. "Для нас важна не только финансовая мотивация, но и возможность предоставлять сервис мирового уровня без оплаты, потому что не у всех есть бюджет", - заявил он.

В специальной номинации для отрасли государственного сектора "Лучшее цифровое решение для "умного города" победителем стал проект "Город Онлайн" компании "Единство", входящей в группу "Норильский никель". ООО "Единство" создает и развивает платформу цифровых сервисов "Город Онлайн", применяя масштабирование существующих современных технологий и разрабатывая собственные решения умного города для регионов Севера, Сибири и Дальнего Востока. Основной миссией проекта является повышение качества жизни населения и создание социально-экономического потенциала в городах присутствия. Целевая аудитория платформы: жители городов, администрации, градообразующие предприятия и местный бизнес. За 2020-2021 гг. удалось многое: с нуля разработать платформу "Город онлайн"; запустить MVP продукта в пяти городах России (Норильск, Дудинка, Мончегорск, Красноярск, Мурманск); подключить 27 сервисов и реализовать первые инфраструктурные проекты умного города. Награду получил директор по разработке ООО "Единство" Николай Огурцов. "Мы рады, что платформа наша стала заметной не только в пяти городах, где мы ее запустили. У нас огромные планы, мы надеемся, что и дальше будем сокращать цифровое неравенство в городах", - прокомментировал Николай Огурцов.

Предпоследняя специальная номинация - "Лучшее цифровое решение в топливно-энергетическом комплексе". Награду в этой номинации получил проект "Система БШПД на территории Восточного участка Оренбургского нефтегазоконденсатного месторождения". Система беспроводного широкополосного доступа (БШПД) представляет собой высокотехнологичный комплекс связи, который обеспечивает скоростной и защищенный обмен данными между производственными площадками предприятия и объектами промысла на территории Восточного участка ОНГКМ. В качестве доверенного поставщика и интегратора системы БШПД привлечен "Газпромнефть ИТО" - единый оператор инфраструктуры и связи ПАО "Газпром нефть". Реализованная система БШПД охватывает область более 525 кв.км, где передача технологической информации в сетях организована с применением СКЗИ (систем криптографической защиты информации) по мультисервисной модели со сквозным многопоточным шифрованием данных. Награду получил технический директор направления развития телекоммуникаций и связи ООО "Газпромнефть ИТО" Алексей Сергеев и начальник управления капитального строительства ООО "Газпромнефть-Оренбург" Руслан Райманов.

Еще одна номинация, связанная с промышленным сектором, - "Лучшее цифровое решение в металлургии". Победителем в ней стал проект "Цифровой цех" (на площадке листопрокатного цеха производства трубного проката) компании "Северсталь Диджитал". Для листопрокатного стана 5000 разработан комплекс моделей на базе машинного обучения. Они управляют агрегатом на трех участках производственной линии: участок нагревательных печей (управление нагревом), транспортировочная линия (выдача слябов) и клеть кварто (управление прокатом). Решение для управления скоростью проката базируется на комплексе моделей машинного обучения - градиентный бустинг на решающих деревьях (используется для предсказания максимальных токов двигателей, приводящих в движение прокатные валки), метод ближайших соседей (для оценки начального приближения скорости проката на основе исторических данных по аналогичным типам проката), ряд моделей линейной регрессии с применением casual-inference-подхода, для определения влияния скорости на максимальный ток. Награду получил директор ООО "Северсталь Диджитал" Борис Воскресенский, руководитель проекта ООО "Северсталь-Инфоком" Лев Абрамов, ведущий разработчик ООО "Северсталь Диджитал" Кирилл Трибунский и старший аналитик данных ООО "Северсталь Диджитал" Елена Смольникова.

Два высокотехнологичных научно-исследовательских судна Росрыболовства заложены на верфи Невского судостроительного завода

26 ноября на Невском судостроительном заводе в городе Шлиссельбург состоялась закладка двух научно-исследовательских судов (НИС) проекта 17050. В торжественной церемонии приняли участие Министр сельского хозяйства Российской Федерации Дмитрий Патрушев и руководитель Федерального агентства по рыболовству Илья Шестаков.

По словам Дмитрия Патрушева, новые суда станут флагманами рыболовецкого флота и научных исследований в этой сфере. Реализация проектов внесет существенный вклад в развитие отраслевой науки и будет способствовать существенному наращиванию потенциала рыбопромышленников: в том числе поможет расширить районы промысла, увеличить объемы вылова и переработки, обеспечить доставку свежей продукции до потребителя. Министр отметил, что государство и дальше будет поддерживать развитие научных исследований. В частности, в ближайшие годы ожидается закладка еще 8 подобных современных судов.

Глава Росрыболовства Илья Шестаков отметил, что обновление научно-исследовательского флота стратегически важно для развития отрасли. «Благодаря решению Президента, сейчас строится порядка 100 промысловых судов, но рыбная отрасль не может жить без научного флота, она не может жить без ресурсных исследований. Если не будут приняты соответствующие решения о том, какой объем квот можно предоставить, то рыбаки на следующий год не смогут выйти в море. Поэтому это очень важное и знаковое событие. Рыболовецкий флот сейчас работает на износ, нам некогда возить туристов, и поэтому для нас научный флот – это важная и огромная составляющая всего комплекса», – сказал Илья Шестаков.

Почётные гости установили на закладные секции новых научно-исследовательских судов памятные доски, на которых указан тип судна, его название, дата закладки киля и адрес – город Шлиссельбург, Невский судостроительный завод.

Суднам даны имена: «Профессор Пётр Моисеев» и «Профессор Анатолий Елизаров» — в честь выдающихся ученых, внесших значительный вклад в становление и развитие отечественной отраслевой науки.

В рамках Стратегии развития Арктической зоны, утверждённой Президентом России в октябре 2020 года, и комплексной Программы социально-экономического развития Арктической зоны, одобренной Правительством Российской Федерации в марте 2021 года, обновление научно-исследовательского флота необходимо для исследований состояния водных биологических ресурсов и мониторинга экологической ситуации в стратегически важном Северном регионе.

Новые суда выведут исследования на самый современный технологический уровень, что повысит точность поиска промысловых рыбных скоплений и научного прогнозирования для установления общего допустимого улова (ОДУ) водных биологических ресурсов.

Строительство современных НИСов реализуется в рамках Стратегии развития рыбохозяйственного комплекса РФ на период до 2030 года, утвержденной Президентом России Владимиром Путиным.

Основные характеристики научно-исследовательского суда проекта 17050:

• Длина – 54 м.

• Ширина – 13,6 м.

• Осадка – 6 м.

• Скорость – 14 узлов.

Научно-исследовательские суда проекта 17050 станут одними из самых современных научно-исследовательских рыболовных судов в мире.

Команда из экипажа и ученых – 26 человек, которые смогут месяц находиться на таком судне в автономном плавании. Современное подруливающее устройство, с возможностью разворота на 360 °, не только способствует облегчению маневрирования в сложных акваториях, но и будет служить повышению безопасности плавания, в случае нештатных ситуаций.

Для максимальной интеграции ученых в природную зону исследований, судно сконструировано с пониженным шумовым и вибрационным излучением в водную среду, а для снижения влияния помех на результаты гидроакустических наблюдений предусмотрен выдвижной киль.

На рубке НИСа будет операционный центр с большими иллюминаторами с обратным наклоном. Они выходят на кормовую палубу. Это — зона гидроакустической лаборатории.

По правому борту будет сконструирован центр забортных работ. Он расширяет оперативный обзор для наблюдения за работами, связанными с тралением и буксировкой научного оборудования во время хода судна, а также за вертикальным зондированием на дрейфовых и якорных станциях.

В носовой части судна предусмотрены места для размещения двух 20-ти футовых контейнеров, в которых можно организовать дополнительные или нестандартные лаборатории со сменной комплектацией научным оборудованием, использующимся для разовых работ.

На судне будут расположены: гидробиологический и гидрологический блок, включающий «сухие» и «мокрые» лаборатории, кладовые для фиксированных проб и химикатов, СТД-ангар для работ с СТД-зондами, батометрическими кассетами, планктонными сетями, телеуправляемым необитаемымым подводным аппаратом легкого класса (ТНПА). Сконструированы ихтиологический и технологический блок, а также два помещения для хранения замороженных и охлажденных проб и образцов.

Источник: Объединенная пресс-служба Росрыболовства

Шофер остался дома

К 2024 году беспилотники в России запустят во всех транспортных системах

Текст: Евгений Гайва

Первые российские беспилотные грузовые паромы начнут курсировать в 2024 году, заявил замминистра транспорта Кирилл Богданов на международном форуме "Транспортная неделя".

Водный транспорт завершит внедрение в стране технологий автономного транспорта. Беспилотники в тестовом режиме уже ездят по дорогам и рельсам, летают по воздуху. К 2035 году автономные транспортные средства должны стать обычным явлением не только в грузовых, но и пассажирских перевозках. Например, в международных грузоперевозках к 2040 году долю автономных судов минтранс предлагает довести уже до 50 процентов.

Пока же в стране создается первый водный беспилотный маршрут. Его протяженность составит 480 морских миль. Проложить путь планируется между портами Усть-Луга в Ленинградской области и Балтийск в Калининградской. Маршрут будет полностью оснащен инфраструктурой для автономных паромов. Как отметил Богданов, у этого проекта большие перспективы, им уже интересуются перевозчики. В ближайшее время по воде отправят около 20 беспилотных судов. Сейчас испытания проходят три судна. При этом на борту еще находится команда. В полностью автономном режиме судно движется только в определенные отрезки времени.

Внедрение беспилотников прописано в Стратегии цифровой трансформации транспортной отрасли. Документ утвердили на заседании президиума Правительственной комиссии по цифровому развитию этим летом. Он обобщает уже имеющиеся наработки и определяет вектор дальнейшего движения.

Беспилотные такси начали тестировать в городе Иннополис в Татарстане еще в 2018 году. Сейчас эксперимент по опытной эксплуатации высокоавтоматизированных ТС на автодорогах общего пользования проходит уже в 11 регионах, в том числе в Москве и Подмосковье. Правда, пока за рулем сидит водитель. Но в 2024 году, как полагают в минтрансе, в Москве вполне можно будет запустить полностью автономные такси. А к 2035 году они уже вытеснят автомобили с водителями.

Такие автомобили, поясняют "РГ" в компании "Яндекс.Такси", оснащены системами ориентации в пространстве. Сейчас стоит задача научить эти автономные системы не только анализировать дорожную ситуацию и принимать решения, но и предвидеть возможные изменения дорожной ситуации. Для этого и нужен период тестирования, в течение которого самообучающаяся система накапливает необходимую базу данных.

В грузовых автоперевозках переход к коммерческому использованию беспилотников произойдет раньше. С одной стороны, здесь нет рисков, связанных с безопасностью пассажиров. С другой, используется иной подход к созданию системы автономного вождения. Беспилотные грузовые автомобили всю необходимую информацию в процессе движения получают в процессе обмена данными с "умной" трассой. Как пояснили "РГ" в Ассоциации "Цифровой транспорт и логистика" (ЦТЛ), беспилотный грузовик подключается к специально создаваемым цифровым инфраструктуре и сервисам дороги, в частности связи, навигации, цифровому двойнику дороги, метеоданным, системам обеспечения безопасности, и получает от них всю информацию о маршруте.

Первые грузовые беспилотники в тестовом режиме поедут по трассе М-11 Москва - Санкт-Петербург в первом квартале 2022 года. При этом коммерческие рейсы планируется запустить уже в третьем квартале 2023 года. По планам минтранса, в 2030 году беспилотные грузовые перевозки планируется развернуть почти на 20 тысячах километров федеральных трасс. Создание цифровой инфраструктуры и ее совместное тестирование с моделями беспилотных грузовиков различных производителей намечено на 2022-2023 годы, отмечают в ЦТЛ.

На железную дорогу беспилотные поезда вывели в 2019 году. Первый электропоезд "Ласточка" с беспилотным управлением представили на экспериментальном кольце ВНИИЖТ в Щербинке на международном железнодорожном салоне "PRO//Движение. Экспо". Во время тестовой поездки были отработаны технологии технического зрения, управления составом без участия человека. Первоначально запустить беспилотные электропоезда по Московскому центральному кольцу планировали уже в 2021 году. Но затем сроки сдвинули до 2024 года. Как отмечал гендиректор РЖД Олег Белозеров, к этому времени все составы электропоездов "Ласточка" должны быть беспилотными.

В свою очередь доставку грузов летающими беспилотниками планируется запустить в 2022 году. Как рассказывал замминистра транспорта Игорь Чалик на площадке Восточного экономического форума в сентябре этого года, уже определены 48 маршрутов. Сейчас формируется технический облик беспилотников, чтобы понимать, какие площадки и полосы для них потребуются. Опробовать на деле грузовые дроны планируется на Чукотке, Камчатке, в Ямало-Ненецком автономном округе и Югре.

Масштабные планы по внедрению автономного транспорта в России вписываются в мировые тренды. Но для реализации планов на практике нужна соответствующая нормативная база, а она пока отстает от реальности. В российском законодательстве еще отсутствует возможность проезда полностью автономных автомобилей без инженера-испытателя за рулем на федеральных трассах. Пока будет меняться законодательство, предполагается использовать "экспериментальные правовые режимы". Они позволяют тестировать беспилотники на трассах общего пользования.

"Новый Иерусалим" выставил французскую живопись из коллекции князей Юсуповых

Текст: Татьяна Земцова

На выставке "Французский вкус князей Юсуповых" музей "Новый Иерусалим" вместе с музеем-усадьбой "Архангельское" представляет французскую живопись из легендарного собрания князя Николая Борисовича Юсупова.

Портрет князя Николая Борисовича и открывает выставку. "Портретную галерею" продолжают живописные изображения жены князя Татьяны Васильевны кисти Жана Лорана Монье и портреты кисти Луизы Элизабет Виже-Лебрен и Николя де Куртейля, французских мастеров, тесно связанных с Россией.

Блестящий екатерининский вельможа князь Юсупов славился древностью рода, богатством и "ученой прихотью". "Старый скептик и эпикуреец Юсупов, приятель Вольтера и Бомарше, Дидро и Касти, был одарен действительно артистическим вкусом", - заметил о нем Герцен. При Екатерине II Юсупов занимал должность директора Императорского Эрмитажа и по ее поручению закупал произведения искусства, не забывая пополнять и собственную коллекцию. Завсегдатай парижских художественных Салонов, князь лично знал ведущих европейских художников своего времени, состоял с ними в переписке, заказывал им картины и был известен невероятной щедростью.

В 1810 году Юсупов купил у Голицыных усадьбу Архангельское. Купил "… для веселья, а не для прибыли … чтобы заводить, что редко, и чтобы все было лучше, чем у других". И в главном доме усадьбы разместил свою художественную коллекцию. В ней были редкие полотна венецианца Тьеполо, картины фламандцев, в том числе Ван Дейка. Но преобладали французские мастера: Буше, Ротари, Робер, Лоррен, Грез…

Нынешняя выставка, следуя выбору коллекционера, как раз и делает акцент на французской части его собрания, прежде всего живописи ХVIII века. Среди картин есть и те, что впервые предстали перед публикой после реставрации.

Французский XVIII век оглядывался на античность охотно. У древних всегда были в запасе советы на все случаи жизни: и когда нужно было сделать выбор между чувством и долгом (разумеется, в пользу последнего), и когда хотелось вовсе забыть о долге.

За возвышенный "штиль" на выставке отвечает раздел "В поисках античного величия". Тут и "Жертвоприношение Ифигении" кисти художника ХVII века Жака Луи Тасселя и хрестоматийная "Клятва Горациев" Армана Шарля Караффа, а также "Похищение сабинянок" Никола де Куртейля. Де Куртейль, кстати, более десяти лет жил и работал в Архангельском.

А радости жизни, которые галантный век умел ценить, собраны в разделе "Под покровительством Амура". Любовь к рококо у старого князя явно не была данью моды. Николай Борисович покупал полотна Франсуа Буше и тогда, когда во Франции галантными сценами Буше перестали увлекаться. В результате князь стал единственным обладателем в России аж восьми полотен Буше. Одно из них - "Испуганная купальщица" - представлено на выставке. Полотно "Аполлон и Дафна" Жака Дюмона впервые показывали в Архангельском десять лет назад, и больше его не выставляли. Сейчас редкий шанс его увидеть. Здесь же пленяют "Амур и Психея" Огюстена Бернара и портреты красавиц художников круга Жана-Батиста Греза.

Главная отличительная черта коллекции Николая Борисовича Юсупова - преобладание французской школы живописи. Такой уклон в сторону Франции, возможно, был только у Николая Демидова, но его собрание не сохранилось. У большинства коллекционеров той эпохи преобладали итальянцы и голландцы. У Юсупова же голландцев очень мало.

В России, начиная с Петра I, голландцы - предмет коллекционирования номер один. Русские собиратели предпочитали Францию, если речь шла о декоративно-прикладном искусстве, мебели, фарфоре, шире - стиле жизни. Но живопись выбирали итальянскую и голландскую. Любовь к живописи Юбера Робера и Клода Жозефа Верне - скорее исключение, подтверждающее правило.

Энциклопедичность - другая особенность юсуповской коллекции. Князь ставил задачу показать эволюцию французской живописи. В сущности, его художественное собрание - это своего рода музей, который по уровню собрания можно сравнить только с Эрмитажем. Не случайно французский историк искусства Луи Рео обозначил его как "как истинный музей французского искусства".

Наконец, художественный вкус Юсупова - это вкус человека просвещенного. В его великолепной библиотеке был потрясающий подбор книг по искусству - и трактаты по теории искусства, и словари, и аукционные каталоги. В России по уровню просвещенности с Юсуповым можно сравнить только Александра Сергеевича Строганова, президента Академии художеств. Не случайно эти два имени широко известны не только в России, но и за пределами страны.

Отправляясь на выставку, не забудьте маски - они обязательны. А вот QR-код здесь не требуют.

На фестивале Vivacello прозвучала премьера Габриэля Прокофьева

Текст: Ирина Муравьева

В Москве в тринадцатый раз прошел международный фестиваль виолончельной музыки - Vivacellо, проект Бориса Андрианова, собирающий выдающихся и молодых музыкантов - виолончелистов из разных стран. В этом году он проходил в концертных залах Московской филармонии, Зарядья, Дома музыки и включал в себя академическую музыку, джаз и мастер-классы. Публика также получила возможность услышать три инструмента знаменитого венецианского мастера XVI-XVII веков Маттео Гофриллера, на которых играли приглашенные музыканты.

Среди участников Vivacello - Давид Герингас, исполнявший камерную музыку (в том числе - Четыре песни Густава Малера в переложении Герингаса для виолончели и фортепиано), французский виолончелист Ксавье Филлипс, дирижер и виолончелист Дмитрий Яблонский (США), Альбан Герхард (Германия), впервые выступивший в Москве, и другие известные музыканты.

Сам Борис Андрианов не только участвовал в большей части программ, включая концерт в джаз-клубе "Эссе" с посвящением американскому трубачу и бэнд-лидеру Майлзу Дэвису, но и сыграл на фестивале две премьеры партитур. На открытии с БСО имени П.И. Чайковского и гитаристом Дмитрием Илларионовым он представил мировую премьеру Концерта для виолончели и гитары с оркестром "Элиза, мой мираж" - "сентиментальное путешествие двух одиночеств", по словам композитора Самюэля Струка. А на закрытии Vivacello впервые в Москве был исполнен Концерт для виолончели с оркестром Габриэля Прокофьева (внука Сергея Прокофьева).

Одна из частей этого концерта (In memoriam) была посвящена семье - бабушке Лине Прокофьевой, певице (первой жене композитора), деду, а также отцу Олегу и дяде Святославу - сыновьям Сергея Прокофьева. Все они оказались участниками и жертвами страшных событий 40-х - 50-х годов, когда в сталинском СССР, в эпоху массовых репрессий, линчевали крупнейших советских композиторов (Прокофьева, Шостаковича, Хачатуряна, Шебалина, Мясковского и др.) за "формализм", прогибали их под идеологию и "высокие запросы, которые предъявляет советский народ к музыкальному творчеству".

Сочинение Габриэля Прокофьева прозвучало на фестивале в окружении двух знаменитых виолончельных концертов, причем написанных композиторами незадолго до их смерти - романтического шумановского и Симфонии-концерта Прокофьева, одна из тем которого в первоначальном варианте содержала ерническую цитату из песни Захарова "И кто его знает, чего он моргает…", одного из ярых участников травли Прокофьева и Шостаковича.

Оба этих концерта с Российским национальным оркестром (дирижер Олег Каэтани) исполнил Альбан Герхардт, один из ведущих европейских виолончелистов, харизматичный, артистичный, с ярко экспрессивной манерой игры. В Шумане звук его виолончели растекался в пространстве, взвивался драматическим монологом, вступал в диалог с оркестром. В этом концерте нет романтической декларативной виртуозности, но есть "пение" звуком, не прерывающееся ни на секунду во всех трех частях, исполняемых без перерыва. Выдержать этот "марафон", не растеряв энергии и объемности звука, очень трудно. В исполнении Герхардта была и романтическая стихийность, и яркость в подаче драматургии, и нежная элегичность, и тот огромный внутренний накал, который через красоту музыкальной материи передавал мучительный душевный надрыв самого Шумана.

В Симфонии-концерте Прокофьева звук его виолончели словно продирался сквозь толщу тяжеловесного мрачного оркестрового массива - надрывно, трагично, напряженно, не просветляясь даже в кантилене. В быстрой части виртуозные виолончельные пассажи и бесконечно меняющаяся фактура напоминали у Герхардта какой-то инфернальный нескончаемый бег. Оркестр звучал жуткими остинато со зловещими, мерно раскачивающимися ударами - словно маятник невидимых часов, отбивающий оставшееся время жизни. Нарастающее, почти захлебывающееся от скорости движение в финале обрывалось ударами и кричащим на фортиссимо высоким звуком виолончели - жуткий слепок мучительных переживаний самого Прокофьева, музыка которого была заклеймена Постановлением Политбюро ЦК ВКП(Б) 1948 года как наносящая "вред" народу.

В виолончельном концерте Габриэля Прокофьева вторая часть In memorium стала интроспекцией в глубину пережитого в его роду кошмара тоталитарного давления и уничтожения самоощущения личности. Но и первая часть концерта - скерцо, с его сложнейшей ритмической фактурой, острыми штрихами и легким, стремительным движением звучала у Бориса Андрианова, как какая-то призрачная музыкальная ткань, как некий вход, погружение в глубину - во вторую часть In memorium. На этой глубине открывалась мрачная, медленно затягивающая в себя бездна, темный морок с въедливым вибрато виолончели, низкими оркестровыми тембрами и хлесткими ударами перкуссии. Эта мрачная бездна то замирала, то начинала дышать каким-то страшным дыханием, наползая тяжелым, давящим крещендо. Третья часть концерта - почти механический гротеск вальса (Waltz) с вращающимся движением, ритмическими изломами, с рассыпающейся на "элементы" оркестровой фактурой и загнанным бегом виолончели. Мрачный, трагический мираж памяти. И мрачный урок.

Борис Андрианов, виолончелист, худрук Vivacello

- Это исполнение Концерта Габриэля Прокофьева, в принципе, можно считать мировой премьерой. До сегодняшнего вечера он был сыгран всего однажды - Александром Ивашкиным в 2013 году в Санкт-Петербурге. Потом в 2018 году мы записали его с Уральским филармоническим оркестром, и только теперь состоялось его первое публичное исполнение в новой редакции. Габриэль увлекается электронной музыкой, и его сочинение несет на себе след этого увлечения. Недаром на диске его музыки, который мы записали, Виолончельный концерт идет вместе с Концертом для диджейских вертушек с оркестром. Это очень сложная партитура для оркестра. Надеюсь, буду играть его и дальше.

Капитан арестованного "Академика Иоффе" прибыл домой для консультаций

Текст: Александр Емельяненков

Комиссия Минобрнауки под руководством двух заместителей министра, дирекция Института океанологии РАН и капитан арестованного в Дании научно-исследовательского судна "Академик Иоффе" совещаются в Москве и Калининграде, что и как делать в сложившейся ситуации.

За день до этого в калининградский рыбный порт возвратились из Дании все 23 участника научной экспедиции, которая прервалась даже не начавшись - на второй день после выхода в море. Их и 11 членов экипажа вместе с капитаном Андреем Зыбиным после трех недель вынужденного простоя снял и доставил на родину "Академик Николай Страхов" - другой "научный пароход", находящийся под управлением Института океанологии.

Руководитель экспедиции доктор наук Елена Иванова, сойдя на берег, заявила перед телекамерой, что команда ученых под ее началом намеревалась "изучать водообмен между Западной и Восточной Атлантикой, перенос глубинных и придонных вод", а также "проблемы осадконакопления в разломах Срединно-Атлантического хребта". Задач, по ее словам, было много, и все они - "фундаментальная наука".

По ее словам и по словам капитана Зыбина, задержание судна в порту Скаген, куда "Академик Иоффе" завернул 1 ноября для дозаправки, стало "полной неожиданностью" и даже "шоком". Теперь шок прошел и надо разбираться, почему так вышло. А главное - искать пути и способы, как можно скорее вызволить из-под ареста научное судно. Сейчас порядок на нем, безопасность "Академика Иоффе" как плавсредства и сохранность всего находящегося на борту обеспечивает экипаж, сокращенный до 27 человек.

Ожидают, что капитан вернется к своей команде сразу после того, как проведет консультации с руководством ИО РАН, ответит на вопросы специально созданной комиссии в Минобрнауки РФ, получит рекомендации адвокатов и специалистов по международному морскому праву.

Жителя Калининграда оштрафовали за оскорбления в интернет-чате

Текст: Ульяна Вылегжанина ("Российская газета", Калининград)

Житель Калининграда заплатит штраф в пять тысяч рублей за оскорбление соседа в интернет-чате. Такое решение принял мировой судья по результатам прокурорской проверки. Теперь пострадавшая сторона может обратиться с гражданским иском и потребовать компенсацию морального вреда.

Любители полить ближнего грязью часто не знают, что в российском Кодексе об административных правонарушениях есть статья "Оскорбление". За унижение чести и достоинства, выраженное в неприличной форме, физическим лицам назначают штраф в три - пять тысяч рублей. Если действие было публичным - во время выступления перед зрителями, в СМИ или в общественном пространстве в интернете, штраф составит уже от пяти до десяти тысяч рублей.

Именно такое публичное оскорбление, да еще и в нецензурной форме, нанес калининградец своему соседу в общедомовом чате. Мужчины повздорили на бытовой почве. Однако сосед не стал отвечать агрессией на агрессию, а решил наказать своего обидчика рублем. Он обратился в прокуратуру.

- Прокуратура Московского района Калининграда провела проверку, по ее результатам было возбуждено дело об административном правонарушении, - сообщила старший помощник прокурора региона Ирина Ивонинская.

На Кубани предложили продлить программу детского кешбэка на 2022 год

Текст: Ирина Белова ("Российская газета", Краснодарский край)

В Краснодарском крае, одном из ключевых регионов в оздоровлении детей, предложили продлить программу детского кешбэка на следующий год и включить в нацпроект "Туризм и индустрия гостеприимства" направление детского отдыха. Эти и другие темы обсуждались в Анапе на совещании по вопросам модернизации объектов инфраструктуры, предназначенных для отдыха и оздоровления детей, при участии министра просвещения РФ Сергея Кравцова.

По словам губернатора Кубани Вениамина Кондратьева, сейчас большинство лагерей частные, а детский отдых - не самый рентабельный бизнес, поэтому собственники не могут самостоятельно поддерживать и развивать существующую инфраструктуру в полном объеме.

- В этом году мы предусмотрели 2,3 миллиарда рублей на подготовку лагерей и санаториев к летнему сезону, - сказал глава региона. - В результате смогли принять 220 тысяч ребят со всей страны. Но чтобы полностью решить вопрос с инфраструктурой, необходим больший объем финансирования. А это обременительно для краевого бюджета. Поэтому предлагаем внести детский отдых в отдельное направление нацпроекта по туризму, что позволит дополнительно привлекать федеральные деньги.

Кроме того, он отметил, что на месте детских лагерей открывают отели, гостиницы, кафе и другие объекты (например, впервые в проекте Генплана Анапы территория детских лагерей отнесена к особой зоне, которая исключает возможность размещения иных объектов), и предложил на федеральном уровне рассмотреть возможность введения запрета на изменение целевого назначения участков под детскими лагерями и санаториями.

Также Кондратьев призвал предусмотреть налоговые льготы предприятиям, которые отправляют детей сотрудников на отдых в межсезонье, это поможет частным детским здравницам увеличить загрузку и сохранить работоспособность. Кстати, в регионе уже предусмотрели меры поддержки: выделили средства на ремонт и снизили ставку по налогу на имущество. Сейчас нужно вводить новые преференции, чтобы обеспечить им полноценную загрузку круглый год.

Всего в Краснодарском крае действуют 108 детских здравниц, средняя загрузка которых в межсезонье не превышает 50 процентов. В этом году в России по программе детского кешбэка, действовавшей с 25 мая до 31 августа 2021 года, отдохнули 384 тысячи детей.

Пока ребята только собираются путешествовать, российский Дед Мороз сам отправится к детям, в том числе и в города Кубани. А поедет он на специальном железнодорожном экспрессе. И уже запустили уникальный проект "Поезд Деда Мороза". Начнет свое сказочное путешествие зимний волшебник с вологодского города Великий Устюг, где находится его официальная резиденция. 5 декабря поезд отправится на побережье Черного моря. Потом он снова поедет в северном направлении, делая остановки в разных городах.

Передвижная резиденция Деда Мороза состоит из девяти украшенных вагонов. Три из них - для проживания персонала и бригады аниматоров, еще в двух, выполненных в ретростиле, будет проходить анимационная программа во время стоянок. Также в состав входят вагон-резиденция Деда Мороза с его спальней, два вагона-ресторана и вагон-лавка, где можно приобрести сувениры от Дедушки Мороза или отправить ему письмо. А в вагонах-ресторанах будет работать кухня, где повара приготовят настоящие северные блюда по рецепту Деда Мороза.

- Я проеду больше 13 тысяч километров, заеду в 36 городов, чтобы жители России почувствовали приближение Нового года. Все желающие могут прийти на встречу со мной, побывать в новогодней сказке, - заявил российский Дед Мороз.

Подготовила Светлана Цыганкова, Вологда

Сергей Куцев: Справятся ли 340 генетиков в России с наследственными болезнями

Ирина Краснопольская

Генетика - одна из самых загадочных наук. Надо ли каждому из нас знать о ней? Прислушиваться к ее рекомендациям? Об этом беседуем с главным внештатным специалистом по медицинской генетике, директором ФГБНУ "Медико-генетический научный центр имени академика Бочкова", членом-корреспондентом РАН Сергеем Куцевым.

Сергей Иванович! Давно живу на свете и помню то время, когда на генетику была предпринята массированная атака. И генетика, ее ведущие отечественные представители, такие как Николай Иванович Вавилов, фактически были уничтожены. Через годы все вернулось на круги своя. Перестали скрещиваться копья вокруг генетики. Генетика - это проблемы наследственности, проблемы происхождения заболеваний, проблемы прогнозов их развития, это биоэтика. Наверное, не случайно именно сейчас, когда бушует ковидная пандемия, так много говорится о генетике?

Сергей Куцев: Начну с того, что не все так просто возвращалось на круги своя. 20 лет - с 1948 года после известной сессии ВАСХНИЛ до конца 60-х годов - в России не было генетики: за это время мы заметно отстали от мировой генетической науки. Лишь в 1969 году был создан академический Институт медицинской генетики, и началось очень непростое возрождение этой науки.

Может, звучит кощунственно, но... Это так необходимо? 20 лет обходились же без нее. Можно было бы и дальше...

Сергей Куцев: Ни в коем случае! Это постоянно сказывалось на всей нашей жизни. Прежде всего на охране здоровья.

Несмотря на официальный отказ от генетики, практически на каждой встрече, например, с онкологами неизменно задавался вопрос: "Если у моего отца (мамы) был рак, я буду страдать от онкологии?"

Сергей Куцев: Спрашивали не случайно. Официально можно запретить науку. Но игнорировать ее выводы нельзя. Тем более что наблюдения, например, показывали так называемый семейный рак. Это сейчас мы знаем, что есть семейные формы рака молочной железы, яичников, щитовидной железы. Понятна молекулярная причина этих форм рака.

Вы закончили Ростовский медицинский институт. Там что, был некий генетический уклон? Почему вы решили заниматься именно генетикой? Обычно выпускники медвузов избирают другую специализацию, отнюдь не генетику. Вас манило неизведанное, загадочное? Генетические проблемы касались лично вашей семьи? Почему вы стали генетиком? Не жалеете о своем выборе?

Сергей Куцев: Это со студенческих лет. Как только подошли к постели больного, как только появилась необходимость беседовать с ним, мне было важно знать, что стало причиной болезни. Именно поэтому мне всегда была интересна генетика. Со временем я встал во главе лаборатории медицинской генетики и курса медицинской генетики факультета повышения квалификации. И вот уже четверть века занимаюсь медицинской генетикой.

Тогда и карты в руки. Что сегодня главное в генетике? С точки зрения медицины.

Сергей Куцев: Главное - медико-генетическое консультирование.

Каждого пациента? Это же нереально!

Сергей Куцев: Каждого, наверное, действительно нереально. Более того, это не обязательно. Для медико-генетического консультирования есть совершенно четкие показания.

Какие?

Сергей Куцев: Подозрение на наследственную болезнь, планирование рождения ребенка, когда в семье уже есть ребенок с наследственным заболеванием. Теперь всем известно слово "скрининг" - исследование здоровых для выявления патологии. И тут, конечно, без медико-генетического консультирования не обойтись.

Генетическое консультирование ныне наверняка проводится с использованием современных генетических технологий. Тот же искусственный интеллект причастен к ним?

Сергей Куцев: Когда мы говорим о гентехнологиях, мы имеем в виду молекулярные исследования, анализ кариотипа, особые биохимические исследования. Искусственный интеллект может быть использован для поиска пациентов с редкими заболеваниями в массиве электронных историй болезней.

Вы еще раз подчеркиваете, что генетические заболевания не относятся к разряду распространенных...

Сергей Куцев: Более того, генетические заболевания - это самые редкие. Но о них так часто говорят, что термин "орфанные болезни" практически всем знаком.

Кстати, что означает слово "орфанные"?

Сергей Куцев: "Орфанные" - значит сироты, сиротские.

Причина знания термина "орфанные" довольно горькая. И потому что труднее всего выявлять эти болезни. И еще более трудно их лечить. Под словом "лечить" имею в виду, что таких специалистов повсеместно нет в России. А главное - проблемы лекарственного обеспечения.

Сергей Куцев: Вы правы пополам. Со специалистами немалые сложности. Поэтому мы создали институт повышения квалификации врачей разных специальностей с орфанным уклоном. А вот насчет лекарств не соглашусь с вами. Не могу сказать, что трудностей с ними совсем нет. Но утверждаю: дети с наследственными заболеваниями необходимыми препаратами обеспечены.

Даже если препараты импортные и стоят миллионы? Тогда почему мы ежедневно собираем деньги на приобретение лекарств для лечения таких детей?

Сергей Куцев: Лекарственная проблема стала уходить с созданием фонда "Круг добра". Экспертный совет, членом которого я являюсь, включил 44 заболевания в перечни, для которых фонд закупает препараты. Причем как зарегистрированные, так и незарегистрированные. Например, болезнь ахондроплазия. Это не просто низкорослость, а генетически обусловленная низкорослость. У таких ребятишек - в нашей стране их порядка 400 - не страдает интеллект. Лекарство для этого заболевания зарегистрировано в Европе в августе 2021-го. А в октябре 2021-го мы приняли решение о его закупке для лечения российских детей.

Сколько это стоит?

Сергей Куцев: Несколько миллиардов рублей.

Судя по всему, вы оптимист...

Сергей Куцев: Иначе невозможно. Не стану называть регион, но он, к сожалению, не единственный. Скажем, известно, что региональные власти должны подать заявку в фонд "Круг добра" на приобретение лекарственного препарата для региональных пациентов в течение месяца. Всех известили о сроках подачи заявки. Три месяца прошло. Заявок от регионов нет. Значит пациенты не получили необходимый препарат. И возникают жалобы. Жалобы обоснованные.

Извечный вопрос: что делать? Наверняка те, кто этих заявок не подал, будут ссылаться на ситуацию с пандемией. Это проще всего. Тем более что кроме пандемии масса других проблем. Но самое главное, что нередко те, от кого зависит их решение, страдают наследственным невосприятием чужой беды.

Сергей Куцев: Это самое трудное заболевание, не всегда поддающееся лечению.

Когда нет лекарств против орфанного заболевания, на задний план уходят этические проблемы. Становится не до них.

Сергей Куцев: Ошибаетесь! Недоступность лекарств - это большая этическая проблема. Это нарушение принципа справедливости, который один из главных в биоэтике.

Но... Похоже, сейчас не до таких тонкостей, как биоэтика. Свежий пример. Пару дней назад вынуждена была разруливать ситуацию с молодой женщиной, у которой неожиданно начались боли в животе, появились заметные осложнения. Вызвали "скорую помощь". "Скорая" приехала молниеносно. Больную осмотрели. Решение: требуется госпитализация. Пациентку отвезли в крупную многопрофильную больницу. Это произошло в 15.30 по московскому времени. В 20.00 выяснилось, что пациентка сидит в приемном покое больницы, никем не осмотрена. Велено ждать. "Народа много. Врачей не хватает". Ожидание растянулось. А когда наконец появился врач, он признался пациентке, что не знает, что с ней делать. Высказал предположение: "Наверное, надо бы, чтобы вас посмотрел невролог. Ждите". Пациентка уточнила, что ждать придется еще 3-4 часа. И... она просто ушла из приемного отделения больницы домой. Оставшись наедине со своими болями и следами кровотечения. Лишь после нашего вмешательства ее срочно госпитализировали, предоставили отдельную палату, обследовали и срочно прооперировали. Сергей Иванович, что в связи с этим вы скажете о биоэтике?

Сергей Куцев: Нарушены все принципы, которые есть в биоэтике. Это нарушение принципа справедливости, это унижение человеческого достоинства. Мы, врачи-генетики, зачастую не можем помочь пациентам, потому что заболеваний много, но лечение разработано всего для 350. Но и в этой ситуации стараемся сохранить нормальное общение. Особенно когда надо сообщить диагноз, который не имеет лечения.

Напомню известную в свое время историю о том, как великому актеру Евгению Евстигнееву врач в зарубежной клинике подробно рассказал, что ему предстоит пережить. И Евстигнеев с его богатым воображением просто не перенес этого разговора с врачом. Может, не надо сообщать детали предстоящего лечения?

Сергей Куцев: Врач должен сказать всю правду пациенту. Это обязанность врача. Но при этом надо найти приемлемую форму разговора. Врач-генетик должен быть отчасти психологом, чтобы оказать и первую психологическую помощь.

Вы лично только большой ученый? Или еще и практик, который принимает "сиротских" больных, не передоверив их телемедицине?

Сергей Куцев: К сожалению, сейчас это уже происходит редко, потому что обязанности главного внештатного специалиста минздрава, обязанности директора МГНЦ отнимают много времени.

От вашего откровенного ответа становится грустно. Я поняла, что службы генетической помощи пока нет. Пока она в лучшем случае - достояние Москвы и Санкт-Петербурга?

Сергей Куцев: Отвечу цифрой. Сегодня в нашей стране с ее многомиллионным населением, с ее огромными просторами, не удивляйтесь, - 340 врачей-генетиков. Это те, кто непосредственно принимает пациентов, консультирует, назначает лечение. Вы опять спросите: что делать? Очень сложно ответить. И в одночасье он не снимется с повестки дня. Необходимо усиленное внимание к вопросам генетики. Сейчас мы разрабатываем программу подготовки врачей-генетиков и лабораторных генетиков в Институте высшего и дополнительного профессионального образования (ИВиДПО), созданном в структуре МГНЦ. При этом особое внимание - образованию в области биоэтики. У нас создана специальная кафедра.

Сергей Иванович, говорят, что надо "заболеть" какой-то проблемой, чтобы ее решить. "Заболевание генетикой" будет сродни орфанным заболеваниям, то есть таким же редким?

Сергей Куцев: Вы обвинили меня в оптимизме? Он питается тем, что среди желающих обучаться в нашем институте много молодежи, талантливой, целеустремленной, которая хочет дойти до самой сути.

Дойдем?

Сергей Куцев: Дорогу осилит идущий. Тем более у генетики появилось высокое покровительство. Приведу только один пример: массовый неонатальный скрининг с 2023 года будет расширен с 5 до 36 заболеваний. Что это даст? Расчеты показывают, что из-за невыявленных орфанных, наследственных заболеваний погибает 2000 детей. А благодаря скринингу они будут выявлены, мы сможем их лечить, сохранив жизнь и здоровье.

Вы надеетесь, что даже появятся специалисты, которые смогут проводить этот скрининг?

Сергей Куцев: В следующем году мы начнем подготовку таких специалистов: врачей для лабораторий, которые будут проводить скрининг, и врачей, которые будут лечить этих маленьких пациентов. "Орфанное" - не значит очень редкое. Отнюдь! В общей сложности их более 8000. В мире орфанными заболеваниями страдают 350 млн человек. И значит "орфанная проблема" совсем не орфанная.

Россия > Медицина. Образование, наука > rg.ru, 26 ноября 2021 > № 3897543 Сергей Куцев