Новости. Обзор СМИ  Рубрикатор поиска + личные списки

Юбилейные форум и выставка в Санкт-Петербурге обещают удивить

Международный рыбопромышленный форум и Выставка рыбной индустрии морепродуктов и технологий в 2021 году собрались после двух лет вынужденного перерыва и показали хорошие результаты. Отраслевой выставочный оператор Expo Solutions Group рассказал, каких успехов удалось добиться и какие новинки ожидают гостей и участников следующей осенью.

Несмотря на непростую и непредсказуемую эпидемиологическую ситуацию и связанные с ней ограничения, рыбопромышленные выставка и форум в Санкт-Петербурге в 2021 году прошли в традиционном офлайн-формате.

Мероприятие побило много рекордов. Площадь выставки по сравнению с 2019 годом выросла на 40% и составила 18 000 кв. м, количество экспонентов увеличилось до 400 компаний. Стала шире и их география: в 2021 году свою продукцию и услуги представили компании из 25 стран и 40 регионов России.

Форум и выставку посетили более 7 тыс. человек из 78 регионов России и 55 стран мира. Из общего числа участников 46% составили лица, принимающие решения: владельцы и топ-менеджеры компаний; более трети аудитории посетили выставку с целью поиска продукции или услуг для бизнеса.

В рамках деловой программы состоялось 24 мероприятия с участием 128 российских и иностранных спикеров. Рассматривались все наиболее значимые для отрасли вопросы. Прежде всего, это вылов и переработка добытого; проектирование и строительство судов рыболовецкого флота; логистика, в том числе организация непрерывной холодильной цепи; аквакультура; воспитание нового поколения потребителей российской рыбы; освоение новых рынков сбыта и развитие международного сотрудничества; кадровое и научное обеспечение отрасли.

Особое внимание на форуме уделили аквакультуре. Ее возможности как драйвера развития отрасли обсудили на международной конференции высокого уровня, а в рамках круглого стола с участием представителей профессиональных ассоциаций, российского и иностранного бизнеса — практические аспекты организации эффективной работы рыбоводных хозяйств. В частности, были рассмотрены успешные примеры реализуемых высокотехнологичных проектов в одном из приоритетных направлений — лососеводстве.

Не остались без внимания базовые вопросы: как и где ловить, как везти и кто будет потреблять. Чтобы русской рыбы было много и в море, и на столе у каждого россиянина, и за границей, эта цепочка должна работать слаженно. Ее организация возможна только в условиях согласованных усилий разных игроков рыбной отрасли. Кроме того, важно обеспечить отрасль высококвалифицированными кадрами. Свое видение организации эффективной «рыбной» логистики в рамках мероприятий деловой программы представили члены Ассоциации организаций продуктового сектора. Впервые здесь свою экспозицию организовал промышленно-продовольственный кластер «Максимиха».

Не менее важное место в концепции выставки занимал сбыт продукции. Для более слаженного взаимодействия торговых сетей, трейдеров, рыбопромышленников и рыбоперерабатывающих компаний в рамках мероприятия организована зона «Ритейл-центра». Для обеспечения максимального количества контактов между игроками был выбран формат быстрого диалога. Это позволило провести более 750 раундов переговоров, в которых приняли участие представители 60 поставщиков и профильного менеджмента 32 торговых сетей.

Следующий год станет для мероприятия юбилейным. Пятый рыбопромышленный форум и выставка рыбной индустрии, морепродуктов и технологий Seafood Expo Russia 2022 состоятся в Санкт-Петербурге 21-23 сентября. Подготовка уже ведется ускоренными темпами, ведь для экспонентов и посетителей будущего года организаторы готовят новые возможности, стараясь усилить вовлеченность участников и повысить эффективность общения.

Среди основных концептуальных новинок будущего мероприятия — значительное увеличение разделов, посвященных аквакультуре и оборудованию. Первая зона расширится за счет представления небольших аквакультурных хозяйств и отечественных производителей оборудования, стендов, посвященных кормам и добавкам. Вторую зону планируется увеличить благодаря привлечению большего количества зарубежных компаний, заинтересованных в экспорте высокотехнологичной продукции машиностроения.

Расширится и зона «Ритейл-центра», в первую очередь за счет присутствия иностранных торговых сетей, ориентированных на поиск новых поставщиков. О своем намерении присоединиться к «Ритейл-центру» уже сообщил ряд торговых сетей Азербайджана — важного продовольственного партнера России.

Также планируется организовать зону мастер-классов шеф-поваров, благодаря которой все желающие смогут узнать секреты приготовления рыбы и морепродуктов. Участие в таких мероприятиях будет одинаково интересно и представителям индустрии HoReCa, и тем, кто хочет вкусно готовить. Организация этой функциональной зоны в рамках мероприятия 2021 года была невозможна ввиду санитарных ограничений.

Для участия в будущем мероприятии экспонентами уже выкуплено 2500 кв. м выставочной площади, забронировано еще более 1500 кв. м. Свое участие в Seafood Expo Russia 2022 подтвердили как основные игроки отрасли, так и новые перспективные предприятия.

Журнал «Fishnews — Новости рыболовства»

«Норвежское море» отправилось в тестовый рейс

Архангельский траловый флот (АТФ) перешагнул через экватор своей судостроительной программы. Траулер «Норвежское море» — второй из четырех запланированных к постройке в рамках инвестквот — 6 декабря проводили на промысловые испытания из Санкт-Петербурга.

Большой сине-белый траулер, замерший 6 декабря у причала в историческом центре Санкт-Петербурга, практически повторял картину десятимесячной давности, когда на Английской набережной стоял его старший собрат по серии. Второму новичку АТФ (входит в Северо-Западный рыбопромышленный консорциум (СЗРК), получившему название «Норвежское море», устроили не менее торжественные проводы на промысловые испытания.

Поздравления от имени главы Росрыболовства Ильи Шестакова зачитал руководитель Северо-Западного теруправления Александр Христенко. «Первые крупнотоннажные траулеры «Баренцево море» и «Норвежское море» построены для группы компаний СЗРК. Вы — пример эффективного и социально ответственного бизнеса», — процитировал он слова приветствия.

Первый зампред комитета Совета Федерации по аграрно-продовольственной политике и природопользованию Сергей Митин отметил, что это торжественный день и для судостроителей, и для рыбаков, и для всех, кто занимается обновлением российского флота. По его словам, Совет Федерации очень внимательно отслеживает реализацию программы инвестиционных квот.

«Некоторое время назад мы были инициаторами соответствующих законодательных актов, направленных на обновление нашего флота», — заявил сенатор. Эти законы, добавил он, «позволяют инвесторам на наших предприятиях инвестировать и строить современные российские суда».

Исполнительный директор СЗРК Сергей Несветов напомнил, что история Архангельского тралового флота насчитывает уже более века. «Это старейшее предприятие рыбопромышленной отрасли России. И все эти 101 год мы всегда доводили до конца те задачи и те дела, за которые брались», — подчеркнул он. Результаты такого подхода воплощены в траулере-процессоре проекта КМТ01 «Норвежское море».

«Это было очень непросто, было много проблем, проблемы остаются и проблемы будут. Тем не менее и мы, и завод успешно с ними справляемся. Я хотел бы поблагодарить сегодня команду СЗРК, которая занимается строительством в том числе этого судна и других судов — у нас еще два судна на Выборгском заводе и пять судов-краболовов строится на заводе «Красное Сормово» в Нижнем Новгороде, — обратился к коллегам Сергей Несветов. — И я хочу поблагодарить команду Выборгского завода, которая, несмотря на все проблемы, успешно завершила второй проект».

Несмотря на все сложности, работа над вторым судном серии далась корабелам проще, чем над головным «Баренцевым морем», признал гендиректор Выборгского судостроительного завода (ВСЗ) Александр Соловьев. «Головное судно — на то и головное судно, что на нем отрабатывается огромное количество технических решений, — рассказал он корреспонденту Fishnews. — А что такое «отрабатываются технические решения»? Это значит, что уже в процессе строительства по-живому просто режется, переделывается техническая документация, в нее вносятся корректировки, что требует соответствующих переделок во всех отношениях — по корпусу, по системам, по всему».

Количество технических проработок и корректировок на первом судне было просто колоссальным, обратил внимание директор ВСЗ. «На «Норвежском море» их уже было существенно меньше, — отметил Александр Соловьев. — Что позволило в конечном итоге несколько снизить фактическую трудоемкость (на 7–8%) и, если не войти в плановую, то по крайней мере сделать ее меньше, чем на головном судне». Он выразил надежду, что по остальным судам, особенно по четвертому — «Карскому морю», которое спустили на воду на прошлой неделе, этот показатель будет еще ближе к норме.

Традиционные семь футов под килем новому траулеру пожелали не только представители Росрыболовства, но и первый заместитель губернатора — председатель правительства Архангельской области Алексей Алсуфьев и крестная мать судна Елена Стукалова. В свете вечерних огней на «Норвежском море» был поднят государственный флаг России. А на мостике сотрудники Российского морского регистра судоходства вручили символ класса судна капитану Игорю Трунину — именно ему руководство СЗРК вновь доверило финальную настройку траулера.

В ходе промысловых испытаний, куда «Норвежское море» отправится прямо из Санкт-Петербурга, ключевой момент — запуск в боевых условиях рыбофабрики и вывод судна на заданные производственные показатели. Задача, как показал опыт «Баренцева моря», непростая.

«Экипаж должен привыкнуть к пароходу и пароход к экипажу. Это занимает время — не месяц, не два, — предпочел не спешить с прогнозами Игорь Трунин, отметив, что через адаптацию приходится проходить даже опытному капитану. — Одно дело на ПСТ до 20 тонн вылавливать, а другое дело здесь 200 тонн вылавливать. Это разные вещи».

Несмотря на очевидное сходство, по словам капитана «Норвежского моря», первое и второе суда серии — всё же не близнецы. «Различия есть, хотя и не глобальные. Допустим, даже здесь [на мостике — прим. ред.] установлена видеостена — на «Баренцевом море» такого не было. Просто за год что-то поменялось, что-то морально устарело, что-то новое, недавно изобретенное, начало вводиться. На следующем пароходе, может, еще что-то новое будет. Но концепция осталась прежней. Думаю, что эти отличия кардинально не повлияют ни на вылов, ни на производительность», — уточнил Игорь Трунин.

Хотя масштабные планы по обновлению флота в первую волну инвестквот анонсировали многие рыбопромышленные холдинги, на деле с момента запуска этого механизма достроить и ввести в эксплуатацию крупнотоннажные суда получилось только у Архангельского тралового флота. Как первопроходец АТФ собрал на себя львиную долю рисков, связанных с реализацией такого проекта, включая многомесячные задержки строительства и финансовые проблемы у верфи, но сохраняет решимости дойти до конца и поставить в один ряд с «Баренцевым» и «Норвежским морем» «Белое» и «Карское», которые пока не покидали заводских причалов.

Fishnews

В Санкт-Петербурге подвели итоги VIII Всероссийского форума «Актуальные вопросы развития студенческого спорта»

На базе Санкт-Петербургского национального исследовательского университета информационных технологий, механики и оптики (Университет ИТМО) завершился VIII Всероссийский форум «Актуальные вопросы развития студенческого спорта».

Мероприятие прошло в гибридном формате и собрало 1000 участников из 75 регионов страны.

Приветственные слова в адрес участников направили Министр спорта РФ Олег Матыцин, заместитель Министра науки и высшего образования РФ Григорий Гуров, заместитель Председателя Государственной Думы РФ Борис Чернышов, депутат Государственной Думы РФ Евгений Ревенко, президент Российского студенческого спортивного союза Сергей Сейранов, ректор Университета ИТМО Владимир Васильев.

В работе форума приняли участие представители Минобрнауки и Минспорта России, руководство Российского студенческого спортивного союза и Ассоциации российских студенческих спортивных клубов, руководители студенческих спортивных федераций и лиг, ректоры крупнейших российских вузов, заведующие кафедрами физического воспитания и другие представители спортивного сообщества.

Участники форума обсудили вопросы развития студенческих спортивных лиг и клубов, подготовки спортивного резерва, проблемы цифровизации, маркетинга и медиа в студенческом спорте.

Также они приняли участие в форсайт-сессии по стратегии развития студенческого спорта до 2030 года, рассказали о перспективах и проблемах отрасли и совершили утреннюю пробежку в компании управляющего партнера Newman Sport, сооснователя международных соревнований по триатлону IRONSTAR и фестиваля бега ROSA RUN Владимира Волошина.

Ключевым событием форума стало подписание соглашений о сотрудничестве между Российским студенческим спортивным союзом, региональными профильными министерствами и образовательными организациями высшего образования.

Подробно с программой, интервью экспертов и видеоматериалами о работе секций можно ознакомиться на сайте форума.

Мероприятие прошло при финансовой, организационной и информационной поддержке Минобрнауки, Минспорта, Минпросвещения России, а также Российского студенческого спортивного союза.

В Евпатории завершился седьмой сезон Национальной студенческой футбольной лиги

В Евпатории на площадке спортивного комплекса «Арена-Крым» завершился седьмой сезон Национальной студенческой футбольной лиги (НСФЛ), который стал самым масштабным в истории: в регулярных соревнованиях Высшего дивизиона приняли участие 39 команд.

НСФЛ учреждена Российским футбольным союзом в 2011 году. Ее главная цель — популяризация студенческого футбола и повышение профессионального уровня вузовских команд.

Победителем группы «А» и чемпионом России второй год подряд стала сборная Крымского федерального университета (КФУ) имени В.И. Вернадского. Крымчане одержали рекордные 15 побед в 15 матчах сезона. Второе место заняла команда Смоленского государственного университета спорта (СГУС), а третьими стали футболисты Кубанского государственного университета (КубГУ).

За золотые медали группы «Б» до последнего тура боролись футболисты Российского государственного университета физической культуры, спорта, молодежи и туризма (РГУФКСМиТ) и Кубанского государственного университета физической культуры, спорта и туризма (КГУФКСТ). Обе команды набрали 40 очков, а по итогам очной встречи победителем стала сборная РГУФКСМиТ. Бронзу завоевали футболисты Московского городского педагогического университета (МГПУ).

В группе «В» победу одержала сборная Калининградского государственного технического университета (КГТУ). Серебро у второй команды Севастопольского государственного университета (СевГУ), а бронзовые медали выиграли футболисты Белгородского государственного технологического университета (БГТУ) имени В.Г. Шухова.

Также в Евпатории были определены победители Общероссийского дивизиона, в турнирах которого участвуют сильнейшие команды по итогам региональных соревнований. Чемпионом среди мужских команд стал Поволжский государственный университет физической культуры, спорта и туризма, а среди женских — КубГУ во второй раз подряд.

По итогам соревнований титулы получили:

— Даниил Фролкин (Донской государственный технический университет) — лучший вратарь;

— Зеки Алиев (КФУ) — лучший защитник;

— Максим Новиков (СГУС) — лучший полузащитник;

— Дауд Губчикаев (Чеченский государственный университет) — лучший нападающий;

— Джонатан Окоронкво (КубГУ) — лучший бомбардир;

— Длявер Нуридинов (КФУ) — лучший игрок;

— Александр Новиков (СГУС) — лучший тренер.

Проведение восьмого сезона НСФЛ запланировано на весну 2022 года. Как и предыдущий, он пройдет в Крыму. Домашние турниры проведут в Санкт-Петербурге, Ростове, Краснодаре и других городах.

Соревнования Высшего дивизиона НСФЛ проводятся при поддержке Министерства науки и высшего образования, Министерства спорта Российской Федерации и Российского студенческого спортивного союза, а также с использованием гранта Президента Российской Федерации, предоставленного Фондом президентских грантов.

ЗАРИНА ДОГУЗОВА ПЕРЕДАЛА ПРЕДСЕДАТЕЛЬСТВО РОССИИ В ЮНВТО ИСПАНИИ И ПРЕДСТАВИЛА СТРАНАМ ЗАЯВКУ МОСКВЫ НА ПРОВЕДЕНИЕ ЭКСПО 2030

В испанском Мадриде завершилось самое важное мероприятие в мире туризма – 24-ая Генеральная Ассамблея Всемирной туристической организации ООН, на которой страны раз в два года обсуждают актуальные вопросы развития отрасли. Российскую делегацию возглавила Зарина Догузова — руководитель Ростуризма.

Россия получила председательство в организации в 2019 году. Тогда же в Санкт-Петербурге на самом высоком уровне Ростуризмом и властями города была проведена предыдущая Генассамблея.

В ходе визита в Мадрид Зарина Догузова передала председательство России в ЮНВТО Испании, поддержала заявку на проведение ЭКСПО 2030 в Москве, выступила за проведение 25-ой Генассамблеи в Самарканде, провела ряд двухсторонних встреч с ключевыми туристическими странами и сделала ряд важных заявлений о безопасности туризма.

Вместе с представителем Тульской области Зарина Догузова получила награду за одну из лучших туристических деревень мира — Бёхово. Помимо этого, на встрече с генеральным секретарем ЮНВТО Зурабом Пололикашвили стороны подтвердили договоренность об открытии Международного образовательного центра ЮНВТО в Санкт-Петербурге уже в следующем году. С такой инициативой на 23-ей Генассамблее ЮНВТО в Санкт-Петербурге выступил Президент России Владимир Путин.

На церемонии открытия Генассамблеи Зарина Догузова выступила с докладом, в котором обозначила приоритеты России в международной туристической повестке дня. По словам Зарины Догузовой, сегодня мир кардинально изменился и все страны столкнулись с беспрецедентным вызовом, который заставил во многом пересмотреть подходы к ключевым сферам жизни, включая туризм. Для России прошедшие 2 года стали определяющими в сфере туризма: наша страна сделала ставку на опережающее развитие отрасли — государство не просто поддержало туристический бизнес в момент кризиса, но и впервые запустило национальный проект по туризму объемом 8 млрд долл до 2030 года.

Обращаясь к представителям стран-участников ЮНВТО, Зарина Догузова подчеркнула, что общей задачей международного сообщества является постепенное и безопасное восстановление международного туризма. Странам, которые сделали ставку на развитие туризма, необходимо создать условия для безопасных путешествий как внутри стран, так и между ними – и при этом с комфортом и без излишних препятствий для туристов. Одним из важных шагов в этом направлении, по мнению главы Ростуризма, должно стать взаимное признание вакцин, которое позволит наметить путь к восстановлению международных поездок.

В рамках Генассамблеи Россия была переизбрана в Исполнительный совет ЮНВТО и подала заявку на председательство в нем в 2023 году. На полях Генассамблеи ЮНВТО Зарина Догузова провела двусторонние встречи с целым рядом стран, включая Грецию, Египет, Хорватию, Бахрейн, Болгарию, Алжир, Аргентину, Колумбию, Саудовскую Аравию, Сейшелы, Андорру, Узбекистан и др. Стороны обсудили актуальные вопросы двусторонней туристической повестки.

В частности, в рамках встречи с заместителем министра туризма Греции Софией Захараки Зарина Догузова подняла вопрос о ситуации с туроператором «Музенидис Трэвел». Стороны договорились в ближайшее время организовать российско-греческие переговоры с участием гостиниц и туроператоров, на которых будет обсуждаться антикризисный план сотрудничества, предусматривающий специальные условия для российских туристов. Один из вариантов — предоставление греческой стороной российским туристам специальных ваучеров на проживание.

На встрече с Египетской стороной Министр туризма г-н Халид Эль-Анани сообщил Зарине Догузовой о решении вопроса с очередями в аэропортах Египта. В условиях возрастающего потока туристов власти Египта будут уделять особое внимание комфорту и безопасности пребывания россиян на египетских курортах. Стороны также договорились провести первое заседание российско-египетской контактной группы по туризму по итогам зимнего сезона.

Помимо текущей двусторонней туристической повестки Зарина Догузова представила коллегами заявку Москвы на право проведения ЭКСПО в 2030 году. Руководитель Ростуризма заверила своих коллег, что в случае победы заявки Москвы это будет лучшее ЭКСПО в истории, поскольку Москва — современный, динамичный, удобный для жизни и отдыха мегаполис, со своей неповторимой атмосферой, драйвом, историей.

Справочно:

Бёхово – жемчужина Тульской области, небольшое поселение является частью национального заповедника, носящего имя живописца Василия Поленова. Деревня расположена на высоком берегу Оки – это естественная граница между Калужской, Тульской и Московскими областями. Главная достопримечательность – Церковь Живоначальной Троицы, которая была построена по эскизам знаменитого пейзажиста.

Международный образовательный центр под эгидой ЮНВТО в Санкт-Петербурге.

Центр будет заниматься адаптацией существующих учебных программ под международные стандарты в сфере туризма и совместно с ЮНВТО разрабатывать инновационные программы. В нем смогут обучаться более тысячи человек ежегодно. Все образовательные программы основаны на методологии UNWTO, который объединяет лучший мировой опыт. Центр станет местом подготовки высококвалифицированных кадров отрасли туризма.

На финансирование Центра ежегодно будет выделяться 100 миллионов рублей в рамках национального проекта «Туризм и Индустрия Гостеприимства» и дополнительно привлекаться частные инвестиции.

ПЕТЕРБУРГСКИЕ ПРОЕКТЫ ПОЛУЧИЛИ НАЦИОНАЛЬНУЮ ПРЕМИЮ В ОБЛАСТИ СОБЫТИЙНОГО ТУРИЗМА

Подведены итоги X Национальной премии в области событийного туризма Russian Event Awards 2021. За звание лучших боролись 10 петербургских проектов.

Петербург стал победителем сразу в нескольких номинациях, подтвердив статус столицы событийного туризма России и города с самым богатым календарем мероприятий.

Награду получили проекты, реализованные при поддержке Комитета по развитию туризма Санкт–Петербурга. Лучшим событием в формате онлайн стал «Петровский фестиваль огня «Рождественская звезда». Лучшим туристическим событием в гибридном формате — «Открытие летнего туристского сезона – 2021». Лучшим туристическим событием в области культуры и искусства — комплекс мероприятий, приуроченный к празднованию Всемирного дня туризма «Неделя туризма в Санкт–Петербурге – 2021».

Гран-при Национальной премии завоевал фестиваль «Фонтанка SUP-2021» в номинации «Лучшее уличное театрализованное представление и карнавал».

Кроме того, дипломы за первое место получили Международный фестиваль военно-исторического движения «РЕКОН» — в номинации «Лучшее туристическое событие исторической направленности» и Кубок европейских чемпионов по регби в номинации «Лучшее туристическое событие в области спорта».

Эксперты жюри отметили инновационный подход северной столицы к организации событий, высокий уровень их проведения, отметив, что это лучший пример успешной трансформации проведения мероприятий в новые форматы с массовым охватом российской и зарубежной аудитории.

«Наши инициативы в сфере туризма получают международное признание, завоевывают престижные премии. И это заслуженно. В последние годы мы активно внедряем новые подходы и технологии. Благодаря онлайн формату гораздо больше людей имеют возможность познакомиться с Петербургом. Новые проекты насыщают жизнь нашего города яркими и интересными событиями, демонстрируют его богатый туристский и деловой потенциал и, в конечном счете, работают на то, чтобы после отступления пандемии туристы именно в Петербурге реализовали свой отложенный спрос на путешествия», — отметил губернатор Александр Беглов.

В 2021 году Петровский фестиваль огня «Рождественская звезда» увидели зрители из 140 стран, общий охват составил около 10 млн человек. Масштабное пиротехническое шоу прошло в самых знаковых местах города как продолжение традиций Петровской эпохи.

Комплекс мероприятий «Неделя туризма в Санкт–Петербурге – 2021», приуроченный к празднованию Всемирного дня туризма, включал события в гибридном и онлайн форматах и набрал 6 млн просмотров, совокупный охват аудитории составил 35 млн человек.

***

В 2021 году в финале Премии принимали участие 249 проектов из 59 регионов России. Национальная премия Russian Event Awards учреждена в 2012 году и присуждается по итогам открытого конкурса проектов за достижения в области развития индустрии событийного туризма. В конкурсе участвуют организаторы событий различной направленности, как регионального, так и федерального уровня – авторы или авторские коллективы из числа государственных, коммерческих и некоммерческих организаций, реализовавшие свои проекты.

ПОДВЕДЕНЫ ИТОГИ ВТОРОГО ВСЕРОССИЙСКОГО КОНКУРСА ДЕТСКИХ ТУРИСТСКИХ ПРОЕКТОВ И ФОРУМА ПО РАЗВИТИЮ ДЕТСКОГО ТУРИЗМА В ВОЛГОГРАДЕ

Со 2 по 3 декабря 2021 года в первой Столице детского туризма – городе-герое Волгограде прошел Форум по развитию детского туризма, где экспертное сообщество обсуждало актуальные проблемы развития туротрасли. Участниками форума стали представители Федерального агентства по туризму, Министерства просвещения, Министерства промышленности и торговли и других органов государственной власти, представители бизнес-сообщества, вузов, общественных организаций в сфере туризма и турбизнеса, отраслевых компаний из Волгограда, Москвы и Санкт-Петербурга, Нижнего Новгорода, Барнаула, Новосибирска, Екатеринбурга, Владивостока, Петропавловска-Камчатского и других регионов. Участники рассмотрели тренды и инструменты развития отрасли, проблемы унификации и совершенствования нормативно-правового регулирования, продвижения детского туризма.

В итоговой резолюции было отмечено, что решение актуальных задач развития детского туризма возможно только при условии консолидации усилий всех заинтересованных сторон: власти, бизнеса и общества. Важным условием является согласование мер поддержки этого вида туризма между различными ведомствами на базе межведомственных площадок. Согласованная программа по развитию детского и юношеского туризма коснется практически каждой семьи и вызовет огромный положительный резонанс в обществе.

Форум завершился церемонией награждения победителей Второго всероссийского конкурса детских туристских проектов. Конкурс направлен на выявление и поддержку принципиально новых по содержанию тупродуктов, адресованных маленьким путешественникам. На конкурс были заявлены проекты из 48 субъектов Российской Федерации от Калининградской области на западе до Камчатского края на востоке!

В этом году организаторы сделали акцент на качестве проектов. 56 проектов-участников получили обратную связь и рекомендации экспертов сферы детского туризма в ходе акселерационной программы. Представители проектов-финалистов были приглашены на форум, где приняли активное участие в деловой программе.

Организаторы конкурса до последней минуты сохраняли интригу, но теперь пришло время объявить имена победителей Конкурса:

Гран-при Конкурса – «По Лермонтовским местам», ООО «Лайт», Ставропольский край;

Первое место – «Занимательная археология Приморья», ООО «Восток Интур», Приморский край;

Второе место – «Птичий мост» на Куршской косе, ООО «Планета», Калининградская область;

Третье место – «Императорский маршрут. События Гражданской войны в Сибири», ООО «Тюменьзарубежтур», Тюменская область;

Лучший проект в номинации «Турпродукт в сфере культурно-познавательного туризма» – «На перекрёстках истории»; ООО «Тари Тур СПб», Ленинградская область;

Лучший проект в номинации «Турпродукт в сфере экологического туризма» – «Фотостопом по Алтаю»; ООО «Арго», Алтайский край;

Лучший проект в номинации «Турпродукт в сфере промышленного туризма» – «Вологодская эклектика»; ООО ТА «Белка-тур», Вологодская область;

Лучший проект в номинации «Турпродукт в сфере этнокультурного туризма» – «В гости к охотнику Йиркапу»; ГАУ РК «Финно-угорский этнопарк», Республика Коми;

Лучший проект в номинации «Пилотные проекты в сфере детского туризма» – «Фестивальный тур в Волгоград «ВМЕСТЕ» - ООО «Туристическая компания И-Волга», Волгоградская область.

С полным списком победителей можно познакомиться на официальной странице Конкурса на Национальном туристическом портале Russia.Travel по адресу city.russia.travel/detskie_proekti

Поздравляем всех участников и победителей конкурса! Желаем яркого воплощения проектов и вдохновения для создания новых программ и маршрутов!

Напоминаем, что конкурс проводился Федеральным агентством по туризму при поддержке Проектного офиса по детскому туризму Российского союза туриндустрии и Агентства стратегических инициатив (АСИ).

Группа «РОСНАНО» с прибылью вышла из портфельной компании «Оптосенс»

АО «РОСНАНО» вышло из проекта по созданию и производству уникальных инфракрасных сенсоров MIPEX для определения концентрации взрывоопасных газов (метана и других углеводородов), которые применяются на рынке промышленной безопасности.

Сделка совершена после достижения запланированных экономических показателей. Долю АО «РОСНАНО» (49,8%) в ООО «Оптсенс» выкупили компании-разработчики технологии ООО «ЭМИ» и ООО «ИКО».

Опытное производство «Оптосенс» было создано и запущено в Санкт-Петербурге в 2010 году на базе разработок в области полупроводниковых технологий командой ученых из ФТИ им. А. Ф. ИОФФЕ. И уже в следующем году на базе «Оптосенс» было организовано серийное производство сенсоров первого поколения MIPEX-02. В 2013 году проект достиг точки безубыточности, а в 2016 году компания выпустила новый продукт — единственный в мире сенсор для портативных газоанализаторов MIPEX-04.

«Наш проект — это пример успешной и эффективной коммерциализации российских научных разработок, востребованных на мировом рынке. Благодаря приложенным на всех этапах развития проекта усилиям „РОСНАНО“ на выходе получило очень достойный финансовый результат — десятикратный возврат инвестиций», — отметил управляющий директор по инвестиционной деятельности УК «РОСНАНО» Владимир Коновалов.

«Стороны проекта сформировали условия для разработки нового конкурентоспособного продукта — уникального сенсора MIPEX для обнаружения взрывоопасных газов, который занял свою нишу на рынке обеспечения промышленной безопасности. Нам удалось создать ряд преимуществ сенсоров „Оптосенс“, среди которых ключевое — сверхнизкое энергопотребление (в 50 раз меньше аналогов). И доля экспорта в портфеле продаж „Оптосенс“, составляющая более 80%, доказывает высочайший уровень нашей продукции», — прокомментировал генеральный директор ООО «ЭМИ» Александр Литвак.

Ключевое отличие сенсоров MIPEX — использование полупроводниковых источников и приемников излучения в спектральном диапазоне 3–5 мкм, которые не имеют мировых аналогов. Также, применяемая здесь недисперсная инфракрасная технология (NDIR), основанная на избирательном поглощении газами инфракрасного излучения, является наиболее прогрессивной в сфере обнаружения взрывоопасных газов для обеспечения промышленной безопасности. В отличие от традиционного термокаталитического метода в данной технологии в процессе измерения отсутствует химическое взаимодействие, поэтому оптические сенсоры долговечны и устойчивы к агрессивным компонентам в контролируемой атмосфере.

Конечными потребителями газоанализаторов взрывоопасных газов являются нефтехимическая промышленность (переработка), нефтегазовый комплекс (нефтедобыча, переработка, транспортировка), угольная промышленность (угольные шахты), химическая промышленность и ЖКХ (котельные, газораспределительные сети).

СПРАВКА

ООО «Оптосенс» была создана в 2009 году для организации в России производства малогабаритных датчиков взрывоопасных газов. Акционерами компании являются ОАО «РОСНАНО», ООО «ЭМИ», ООО «ИКО», ОАО «РЭКС». Продукция компании сертифицирована на соответствие ГОСТ Р на взрывозащищенность.

В Группу «РОСНАНО» входят Акционерное общество «РОСНАНО», Управляющая компания «РОСНАНО» и Фонд инфраструктурных и образовательных программ. Благодаря инвестициям РОСНАНО работает 138 предприятий и R&D центров в 37 регионах России.

Авиакомпания «Уральские авиалинии» запускает пассажирские рейсы в Дубай из новосибирского аэропорта «Толмачево» и петербургского «Пулково».

Полеты по маршруту Санкт-Петербург — Дубай будут выполняться раз в неделю с 31 декабря по 25 марта следующего года. Из Новосибирска — со 2 января по 26 марта, также еженедельно.

Ранее «Уральские авиалинии» сообщили, что увеличат число рейсов из Екатеринбурга в Дубай в дни новогодних праздников. Рейсы будут выполняться с 28 до 30 декабря включительно, в первый день нового года, 4 января, а также с 7 по 9 января включительно.

Отправиться в Дубай можно не только из Екатеринбурга, но и из Москвы, Жуковского, Красноярска, Самары, Казани, Уфы. «Глядя на современный Дубай, мы с трудом представляем, что каких-то 70 лет назад тут не было ровным счетом ничего, кроме песчаной пустыни. А уже сегодня он ждет именно вас, чтобы вместе окунуться в великолепие Востока», - отметили в авиакомпании.

Прибывающим в Международный аэропорт Дубая необходимо иметь при себе справку с отрицательным результатом ПЦР-теста на COVID-19, сделанного не ранее чем за 72 часа до вылета на английском или арабском языке. Распечатанный документ с оригинальной печатью предоставляется во время регистрации на рейс. Дети в возрасте до 12 лет и пассажиры с инвалидностью от средней до тяжелой степени не подлежат тестированию.

Также требуется полис медицинского страхования, покрывающий лечение от коронавируса и обсервацию на территории ОАЭ в случае положительного ПЦР-теста и заполненная «Декларация о состоянии здоровья» с отметкой об отсутствии симптомов заболевания. Эту форму следует заранее распечатать и заполнить перед регистрацией на рейс.

Передвижной диагностический комплекс появится в Вологодской городской поликлинике №1

Заявки уже поступили в Центр закупок. Диагностический комплекс представляет собой транспортное средство с прицепом. Внутри - диагностические кабинеты, оснащенные медицинским оборудованием, включая маммографический и флюорографический аппараты.

«Проект направлен на раннее выявление хронических неинфекционных заболеваний, на увеличение количества профосмотров населения и диспансерного наблюдения пациентов, страдающих хроническими заболеваниями. Планируется, что медицинский комплекс со специалистами будет выезжать в районы области с 2022 года при благоприятной санитарно-эпидемиологической обстановке», - рассказал и.о. начальника Департамента здравоохранения области Максим Трусов.

Закупка осуществляется в рамках государственной программы по развитию здравоохранения Вологодской области на 2021-2025 годы. Предусмотрены средства в размере 40 млн. рублей.

В Сокольской ЦРБ планируют запустить первичное сосудистое отделение (ПСО), где будут оказывать помощь пациентам с сосудистыми катастрофами. Необходимые кадры – невролог и кардиолог, в больнице есть. Ориентировочная дата открытия - конец следующего года. На эти цели предусмотрено 36,7 млн. рублей в областном бюджете.

«Снижение смертности от сердечно-сосудистых заболеваний – одно из ключевых направлений национального проекта «Здравоохранение», - комментирует Максим Трусов. - В рамках проекта переоснащаются и дооснащаются медицинским оборудованием сосудистый центр и первичные сосудистые отделения, чтобы вологжане получали помощь в первые часы после того, как произошла сосудистая катастрофа».

В настоящее время объявлен конкурс на проведение ремонтных работ помещения, где разместится первичное сосудистое отделение. Предусмотрены финансовые средства в бюджете области для покупки нового компьютерного томографа.

Добавим, что в 2021 году в рамках программы модернизации первичного звена здравоохранения в медицинские организации области поставлено более сотни единиц медицинского оборудования.

«Газпром нефть» создала битумно-полимерную ленту для прокладки дорог в Арктике

Битумно-полимерную ленту впервые применила за полярным кругом «Газпромнефть — Битумные материалы», сообщила компания, уточнив, что вяжущие были использованы при укладке асфальтобетонного покрытия автомобильной дороги к поселку Териберка в Мурманской области.

«Использование ленты позволит устранить риск разрушения асфальта в местах соединения, сохранит целостность устроенных швов на протяжении всего срока службы, предотвратит появление трещин и других дефектов. При этом материал готов выдерживать экстремально низкие температуры, сохраняя свои эксплуатационные характеристики», — говорится в релизе.

Помимо дороги в Териберке битумно-полимерную ленту использовали также при укладке полотна на Кольском проспекте в Мурманске. В планах — тиражирование технологии для применения на других объектах дорожной сети региона.

«Наше решение по герметизации стыков дорожного покрытия уже успешно применяется во многих регионах страны, но на территории Мурманской области это первый опыт. Технология обеспечивает надежную защиту от действия влаги для наиболее уязвимых мест асфальтобетонного полотна. Именно комплексное применение битумных и битумопроизводных продуктов позволит строить надежные автомобильные дороги в любых климатических условиях. Теперь новые высококачественные материалы будут применяться и для строительства таких дорог в Арктике», — приводит rupec.ru слова начальника управления развития «Газпромнефти-Битумные материалы» Ивана Иванова.

Сибирский противораковый вирус допущен к клиническим испытаниям

ООО «Онкостар» получило от Министерства здравоохранения РФ разрешение на проведение клинических испытаний первого в России препарата, созданного на основе генно-модифицированного онколитического вируса осповакцины. Препарат разработан в Институте химической биологии и фундаментальной медицины СО РАН совместно с Государственным научным центром вирусологии и биотехнологии «Вектор» и компанией «Онкостар».

Комментирует заведующий лабораторией биотехнологии ИХБФМ СО РАН кандидат биологических наук Владимир Александрович Рихтер: «Онколитический вирус — логическое продолжение нашей работы над пептидным препаратом “Лактаптин” против рака молочной железы. Название, напомню, связано с тем, что это вещество вызывает апоптоз, то есть отмирание раковых клеток. Добившись хороших результатов на лабораторных животных и полностью проведя доклинические испытания, мы задумались над повышением его таргетности и срока жизни в организме. Возникла идея использовать средством доставки живой вирус, который будет атаковать опухолевые клетки и размножаться только в них — здоровым тканям ничего не угрожает».

«За основу средства был взят вирус осповакцины, который уже много лет использовался для прививок и всесторонне исследуется нашими научными партнерами, лабораторией вирусных гепатитов ГНЦ ВБ “Вектор” под руководством доктора биологических наук Галины Вадимовны Кочневой, — продолжил В. Рихтер. — По ее идее из ДНК вируса осповакцины мы вырезали два гена: вирусного ростового фактора и тимидинкиназы. Вместо первого вставили ген, синтезирующий белок лактаптин, а вместо второго — ген, синтезирующий иммуностимулирующий белок. Вирус, как и раковая клетка, нацелен на интенсивное размножение. Удалив названные два гена, мы на два порядка повысили его атенуированность, то есть способность воспроизводиться в клетках определенного типа, в нашем случае — в опухолевых».

«Испытания начнутся в авторитетнейшем онкологическом центре — Национальном медицинском исследовательском центре онкологии им. Н. Н. Петрова в Санкт-Петербурге. На первой стадии клинических испытаний проверяется безопасность препарата, на второй — его эффективность в узкой группе пациентов, третий этап предполагает широкую рандомизированную выборку в нескольких медицинских центрах. Первая фаза начнется в феврале-марте и продлится, видимо, около года», — сообщил В. А. Рихтер. «В настоящий момент разработка рассчитана на внутритуморальное (непосредственно в очаг) введение, чтобы вирус не попадал в кровоток и не провоцировал иммунный ответ, а концентрировался в опухоли и находил метастазы во всем организме», — уточнил исследователь.

Владимир Рихтер отметил, что в будущем возможно исследование онколитического вируса как средства против других раковых заболеваний, но исключительно путем проведения дополнительных доклинических и клинических испытаний. «Расширение нозологии применения препарата мы предполагаем начать с опухолей головного мозга, — поделился В. Рихтер. — Они не так распространены, как рак молочной железы, но эффективной терапии для них нет, человек редко проживает больше года. Мы уже установили на животных, что онколитический вирус эффективен против глиом и глиобластом головного мозга. Возможно, скоро приступим к доклиническим испытаниям, которые должны пройти легче предыдущих, поскольку этап подтверждения безопасности нашего препарата уже пройден в сертифицированной лаборатории. Производство препарата будет размещено в новосибирской компании “Вектор-БиАльгам”. Рабочее название нового лекарства — “Онколакт”».

«Наука в Сибири»

Десантникам по плечу любые задачи

Под своим девизом «Никто, кроме нас» они делают ставку на внезапность и дерзость на поле боя.

Поступление современной техники, совершенствование способов применения подразделений, отработка новых задач – всё это способствует дальнейшему развитию «крылатой пехоты». О нынешней роли Воздушно-десантных войск, а также об итогах уходящего года и планах на перспективу «Красной звезде» рассказал заместитель командующего Воздушно-десантными вой­сками генерал-майор Анатолий Концевой.

– Анатолий Георгиевич, чем был насыщен 2021 учебный год для Воздушно-десантных войск? В каких мероприятиях довелось участвовать военнослужащим крылатой гвардии?

– Боевая учёба в этом году была направлена на дальнейшее развитие войск как основного компонента Сил быстрого реагирования и характеризовалась повышенной интенсивностью мероприятий в ходе последовательной подготовки к главному учению года – «Запад-2021».

В течение всего года проводилась работа по поиску и внедрению новых нестандартных приёмов и способов тактических действий частей и подразделений в целях повышения эффективности их применения. Учитывались опыт, полученный в современных вооружённых конфликтах, и возможности поступивших в войска перспективных образцов вооружения и техники.

Уже можно говорить о том, что все поставленные перед нами задачи в этом году выполнены качественно и в полном объёме. Проведено более 3 тысяч основных мероприятий боевой подготовки, в том числе свыше 2,5 тысячи боевых стрельб и тактических учений. Это превышает показатели прошлого года.

Наиболее значимым для ВДВ стало участие в межвидовом учении войск Южного военного округа в апреле, в совместном стратегическом учении «Запад-2021» и совместном учении «Взаимодействие-2021» на территории Республики Таджикистан.

– Какие силы «крылатой пехоты» и на каких полигонах были задействованы в учении «Запад-2021»? Какие задачи они выполняли? Что десантники на этом учении отрабатывали впервые?

– Практические действия воинские части и подразделения ВДВ на совместном стратегическом учении «Запад-2021» отрабатывали на шести полигонах и двух участках местности на территории Российской Федерации, а также на двух полигонах на территории Республики Беларусь. Так что размах действий был огромным.

Воздушно-десантные вой­ска выполняли задачи в качестве оперативно-тактических и тактических десантов, мобильного резерва и ударного мобильного эшелона группировки войск для захвата плацдарма участка морского побережья в целях обеспечения высадки морского десанта. Решались также задачи по захвату населённых пунктов, важных рубежей, объектов и закрытию брешей в обороне в целях обеспечения высоких темпов наступления группировки войск.

В рамках подготовки к учению впервые осуществлено десантирование самолётами ВТА личного состава, техники и специального комплектно-табельного имущества на пневмокаркасных сооружениях аэромобильного госпиталя.

В ходе учения впервые проведено десантирование парашютным способом в полном составе батальона Тульского соединения ВДВ на БМД-4М с применением самых современных средств. Также впервые осуществлено массовое ночное десантирование отряда из соединения специального назначения ВДВ и батальонной тактической группы Псковского десантно-штурмового соединения, в том числе на незнакомую площадку приземления на территории Белоруссии.

Апробированы совместные действия подразделений ударного мобильного эшелона с десантно-штурмовым батальоном на БМД-4М по наращиванию усилий на главном направлении и поддержке действий тактического десанта. Успешно отработано применение таких новых элементов оперативного построения войск, как «мобильный резерв» и «ударный мобильный эшелон». Помимо этого, применён перспективный образец вооружения и техники – специальное транспортное средство «Сармат».

Все органы управления, воинские части и подразделения ВДВ, привлечённые на учение «Запад-2021», показали высокую выучку и профессионализм и были оценены на хорошо и отлично. В ходе практического решения задач приобретён опыт, который уже внедряется в систему подготовки войск и будет учитываться в следующем году.

– Тезис о необходимости постоянного изучения личным составов на занятиях боевого опыта не нов. Что же конкретно в этой связи осваивали десантники в 2021 году?

– Современные военные действия, как известно, характеризуются высокой интенсивностью, пространственным размахом, широким использованием авиации, беспилотных летательных аппаратов и лёгкой подвижной боевой техники. При этом главная роль в достижении успеха всё чаще отводится автономным и высокомобильным подразделениям, способным немедленно реагировать на изменения обстановки и действовать на упреждение, крупным же воинским формированиям отводятся иные задачи.

В Воздушно-десантных вой­сках организована работа по поиску новых форм и способов применения воздушных десантов, внедряются передовые формы и методы обучения войск, осуществляется перевооружение на современные образцы вооружения и военной техники.

Изучение передового опыта в ходе боевых действий в современных вооружённых конфликтах при проведении мероприятий боевой подготовки на учениях и тренировках, его освоение и внедрение в систему подготовки соединений и воинских частей – одна из важнейших задач командиров и начальников всех рангов.

В этом году развитие приёмов и способов действий выстаривалось за счёт повышения огневых и манёвренных возможностей воинских частей и подразделений путём изменения состава их сил и средств. При этом особая роль отводилась реформированию десантно-штурмового и дальнейшему совершенствованию воздушно-десантного компонентов.

С учётом результатов продолжающегося эксперимента по формированию соединения «нового типа» в ходе учения «Запад-2021» было продолжено совершенствование способов ведения десантно-штурмовых действий при выполнении совместных задач десантно-штурмовыми подразделениями и подразделениями армейской авиации. Подтвердилась эффективность применения таких подразделений на вертолётах за счёт высокой аэромобильности при ведении высокоманёвренных действий на большом пространстве в различных физико-географических условиях.

В ходе учения на базе Псковского соединения также апробированы новые приёмы применения средств радиоэлектронной борьбы. В целях совершенствования организационно-штатной структуры и боевого состава подразделений РЭБ проводим научно-исследовательские работы, завершить которые намечено в следующем году.

На основе опыта, полученного в современных военных конфликтах, а также на учениях различного уровня на территории Республики Крым, в ходе дальнейшего развития системы огневого поражения, ведения разведывательно-ударных действий, воздушной разведки и контроля результатов выполнения огневых задач уточнена структура и состав пункта управления разведкой. Это позволило осуществлять сбор, обработку и анализ разведывательной информации, поступающей от различных источников, в режиме реального времени.

С целью обеспечения автоматизированного управления в тактическом звене Командованием ВДВ совместно с Сухопутными войсками проводилась целенаправленная работа по информационно-техническому сопряжению АСУ ВДВ «Андромеда-Д» с комплексами средств автоматизации, стоящими на вооружении соединений и воинских частей Сухопутных войск и военных округов.

На основе накопленного опыта изучаются приёмы и способы применения комплексов с разведывательно-ударными БпЛА.

В целях развития инженерных воинских частей и подразделений ВДВ в подготовку внедряем новые приёмы и способы действий, направленные на повышении мобильности и живучести подразделений, эффективности поражения противника инженерными боеприпасами. Так, в этом году апробирован и внедрён в систему подготовки десантно-штурмовых соединений новый способ проделывания и содержания проходов в минно-взрывных заграждениях противника глубиной свыше 200 метров «тральными группами». Апробирована тактика применения нового элемента боевого (походного) порядка – отряда обеспечения мобильности. По опыту выполнения специальных задач в подготовку инженерных подразделений внедрён способ запуска удлинённого заряда разминирования с гусеничных и колёсных шасси.

В целях повышения живучести войск совершенствуем способы фортификационного оборудования позиций и районов, скрытия и имитации важных объектов с применением современных средств инженерного вооружения. Для противодействия боеприпасам с системой инфракрасного наведения разработаны и апробированы «тепловые ловушки».

Таким образом, в Воздушно-десантных войсках изучается и внедряется передовой опыт ведения боевых действий.

По итогам года Командование ВДВ обобщило большой объём материала, в том числе предложения командиров соединений, по совершенствованию подготовки войск, повышению их боевых возможностей в целях эффективного выполнения боевых (специальных) задач с учётом изменяющегося характера вооружённой борьбы. Кроме того, в войсках разработаны методические рекомендации по совершенствованию приёмов и способов действий соединений, частей и подразделений с учётом поступающих новых средств во­оружения. Результаты проделанной работы лягут в основу программ боевой подготовки и в положения уставных документов.

– Высот профессионального мастерства во многом помогает достичь великолепная физическая форма десантников. Анатолий Георгиевич, каковы в целом результаты физической подготовки военнослужащих ВДВ?

– Физической подготовке в Воздушно-десантных войсках всегда уделялось особое внимание, ведь успешность выполнения задач воинами-десантниками напрямую зависит от уровня их физической подготовленности. Подтверждением этому стали победы сборных команд на большинстве конкурсов по полевой выучке Армейских международных игр.

По итогам проверок в текущем году более 80 процентов военно­служащих оценены на хорошо и отлично, более 40 процентов выполнили требования для назначения ежемесячной надбавки, что практически в два раза выше среднего показателя в Вооружённых Силах.

– Вы отметили успех десантников, которые традиционно занимают призовые места на Армейских международных играх. Анатолий Георгиевич, напомним нашим читателям, как в этом году ВДВ выступили в состязаниях АрМИ?

– Команды от Воздушно-десантных войск на Армейских международных играх действительно традиционно выступают успешно и с честью представляют Россию на международной арене.

Так, в конкурсе «Десантный взвод» уже на протяжении пяти лет наши военнослужащие занимают первое место. В этом году в новом международном конкурсе «Тактический стрелок», проводившемся впервые, команда Российской Федерации, в состав которой входили воины-десантники, тоже одержала победу. В конкурсе «Эльбрусское кольцо» команда, представляющая Россию, полностью состояла из военнослужащих ВДВ, которые на протяжении двух лет становятся победителями как всеармейских, так и международных соревнований. Таким образом, воины-десантники с честью несут знамя Воздушно-десантных войск на Армейских международных играх.

– Насколько в завершившемся учебном году удалось усовершенствовать учебно-материальную базу Воздушно-десантных войск? Какие новые тренажёры получены в войска в этом году?

– План развития учебно-материальной базы по итогам года выполнен полностью. В текущем году для Тульского гвардейского воздушно-десантного соединения на территории Рязанской области создан новый полигон Коломенский, а на территории Ивановской области для Ивановского гвардейского соединения ВДВ начато строительство нового полигона Синяя Осока.

Для подготовки войск и проведения Армейских международных игр на полигоне Сельцы Рязанского гвардейского высшего воздушно-десантного командного училища построен новый Центр армейской тактической стрельбы. На базе этого центра в текущем году мы впервые провели международный конкурс «Тактический стрелок», который получил высокую оценку как у руководства Министерства обороны Российской Федерации, так и у иностранных военнослужащих, принимавших участие в соревнованиях.

В ходе выполнения государственного оборонного заказа в этом году в войска впервые начали поступать тренажёры огневой подготовки и вождения для тренировок экипажей современной боевой машины десанта БМД-4М и бронетранспортёра БТР-МДМ. На данный момент два образца уже поставлены в Рязанское училище, поставка ещё двух тренажёров в Омский учебный центр спланирована в декабре. Кроме того, в ближайшее время будет осуществлена поставка двух современных классов для организации технической подготовки экипажей БМД-4М и БТР-МДМ.

Для обеспечения занятий по вождению боевых машин десанта в войска поставлено 11 комплектов радиоуправляемого оборудования «Танкодром». Это оборудование позволяет сократить количество личного состава, обеспечивающего занятия по вождению. Раньше в этих целях необходимо было привлекать шесть военнослужащих.

По итогам года в войска поставлено 24 комплекта тренажёров и полигонного оборудования, что суммарно составляет более 400 единиц технических средств обучения.

– Сколько в ВДВ ударных воинских формирований?

– На присвоение почётного наименования «ударное» по итогам года претендуют около 70 воинских формирований.

По результатам проверки офицерами Командования ВДВ, а затем и соответствующей комиссии Министерства обороны все представленные воинские части и подразделения подтвердили заявленные требования и включены в перечень ударных соединений, воинских частей и подразделений Вооружённых Сил. Таким образом, в этом году количество ударных воинских частей и подразделений ВДВ увеличилось в 1,3 раза в сравнении с прошлым годом.

– Анатолий Георгиевич, назовите лучшие части Воздушно-десантных войск по итогам боевой учёбы в уходящем году и их командиров.

– Лучших результатов по состоянию боевой подготовки среди соединений достигли сразу два формирования ВДВ – Псковское (командир гвардии генерал-майор Сергей Чубарыкин) и Ульяновское (командир гвардии полковник Сергей Карасёв). Среди десантно-штурмовых (парашютно-десантных) полков на первом месте десантно-штурмовой полк Псковского соединения из Черёхи (командир полка – гвардии полковник Алексей Толмачёв). На втором – десантно-штурмовой Черноморский полк Псковского соединения (командир полка – гвардии подполковник Артём Городилов), третьим стал десантно-штурмовой Ставропольский Кавказский казачий полк Новороссийского горного соединения ВДВ (командир полка – гвардии подполковник Константин Зизевский).

Среди соединений и воинских частей обеспечения лучшими стали отдельное соединение специального назначения ВДВ из подмосковной Кубинки (командир соединения гвардии полковник Вадим Паньков) и 309-й Центр специальной парашютной подготовки ВДВ из Рязани (начальник центра подполковник Дмитрий Ретюнских).

– Какие задачи стоят перед десантниками в 2022 году и какие наиболее значимые мероприятия ожидают крылатую гвардию?

– Мероприятия боевой подготовки в новом учебном году планируется провести с учётом повышения уровня тактической подготовки воинских частей и подразделений под девизом «Воздушно-десантные войска – войска тактической внезапности и боевой инициативы».

Главная задача боевой подготовки – повышение уровня готовности войск к выполнению задач по предназначению, поиск новых путей наращивания боевых возможностей, наиболее эффективных и нестандартных способов действий, а также совершенствование вопросов межвидового взаимодействия. Будет продолжена работа по совершенствованию форм подготовки органов управления, поиску и внедрению новых приёмов и способов тактических действий войск, современных подходов в обучении личного состава на основе полученного опыта.

Особое внимание в рамках «Года тактической подготовки» будет уделено совершенствованию способов тактических действий соединений и воинских частей в качестве воздушных десантов и мобильных резервов, совместных действий десантно-штурмовых подразделений и подразделений армейской авиации.

В числе наиболее значимых мероприятий для войск – показное тактическое учение с гвардейским десантно-штурмовым полком Псковского гвардейского десантно-штурмового соединения на полигоне Струги Красные в июле следующего года под руководством командующего Воздушно-десантными войсками и командно-штабные учения с дивизиями и бригадами. Также будет проведено под моим руководством тактическое учение с батальоном Феодосийского гвардейского десантно-штурмового полка Новороссийского гвардейского десантно-штурмового горного соединения.

Под руководством командиров соединений состоятся семь тактических и командно-штабных учений с полками, а также совместные учения с подразделениями иностранных государств.

В числе основных задач по развитию учебно-материальной базы войск в новом году – создание учебных объектов на новых полигонах Ивановского гвардейского воздушно-десантного соединения Синяя Осока и Новороссийского гвардейского десантно-штурмового горного соединения Старокрымский. В этом же перечне важнейших задач по совершенствованию УМБ – подготовка полигонов к проведению тактических учений и конкурсов Армейских международных игр разного уровня, а также оборудование объектов учебно-материальной базы и обеспечение войск тренажёрами для подготовки на новые образцы вооружения и техники.

Кристина Уколова, «Красная звезда»

Россия. Таджикистан. ЮФО > Армия, полиция. СМИ, ИТ > redstar.ru, 6 декабря 2021 > № 3914778 Анатолий Концевой

Главная задача – учить будущих офицеров практике

7 декабря исполняется 201 год со дня образования Михайловской военной артиллерийской академии.

За два века существования кузница артиллерийских кадров нашей страны подготовила уже более 90 тысяч высококвалифицированных специалистов для Вооружённых Сил России, а также более чем сорока армий иностранных государств. Из стен одного из старейших военных вузов вышли 282 кавалера ордена Святого Георгия, 91 Герой Советского Союза, шесть Героев России, девять Героев Социалистического Труда. А ещё два Маршала Советского Союза, четыре главных маршала и десять маршалов артиллерии, многие выдающиеся военачальники, деятели науки, получившие образование в стенах прославленного учебного заведения.

Об итогах прошедшего года, особенностях подготовки будущих офицеров, достижениях и перспективах развития корреспонденту «Красной звезды» рассказал начальник Михайловской военной артиллерийской академии генерал-лейтенант Сергей Баканеев.

– Сергей Анатольевич, каким для академии оказался год, открывший третье столетие в летописи вуза?

– Минувший год сложился непростым, в частности из-за влияния на организацию образовательного процесса противоэпидемических ограничений. Однако прививочная кампания, развёрнутая в целом в Минобороны и в нашей академии в том числе, позволила работать планово, динамично и, главное, не дистанционно. Мы полностью выполнили учебные планы, провели качественную итоговую государственную аттестацию, произвели набор курсантов и слушателей. Нам удалось выполнить главную задачу – на практике учить будущих офицеров тому, что необходимо им в будущей профессиональной деятельности. Поэтому более 70 процентов учебного времени было выделено на практические занятия с боевой стрельбой. Так, за 2021 год израсходовано более 30 тысяч артиллерийских выстрелов и ракет.

За прошедший год мы серьёзно нарастили учебно-тренировочную составляющую процесса обучения, активно внедряем интерактивные методы обучения. Поэтому в новый, 2022 год смотрим с нескрываемым оптимизмом и готовностью приложить максимум сил для дальнейшего укрепления славного рода войск – ракетных войск и артиллерии.

– Какие достижения 2021 года вы хотели бы отметить конкретно?

– Год выдался достаточно плодотворным. Коллектив академии выполнил широкий спектр мероприятий, касающихся образовательной и научной деятельности, развития и совершенствования учебно-материальной базы, разработки электронных изданий, всестороннего обеспечения образовательного процесса. Так, мы успешно прошли контрольную проверку комиссией Министерства обороны России и аккредитационную экспертизу основных образовательных программ. Национальным аккредитационным агентством в сфере образования отмечено высокое качество и своевременность предоставления нами отчётных материалов. По результатам работы экспертной группы академии выдано свидетельство о государственной аккредитации до 2027 года.

С 1 сентября 2021 года мы перешли к обучению слушателей и курсантов по новым программам, разработанным на основе федеральных государственных образовательных стандартов поколения «3++». В течение 260 дней учебного года проводились комплексные контрольные занятия и боевые артиллерийские стрельбы, в ходе которых выполнено более 3000 огневых задач. Слушатели традиционно участвовали в совместном командно-штабном учении, проводимом под руководством Военной академии Генерального штаба, преподавательский состав – в боевой и оперативной подготовке войск, в том числе и на совместном стратегическом учении «Запад-2021». Подготовка артиллеристов и ракетчиков в академии востребована за рубежом. С 2011 года подготовка военнослужащих государств – членов ОДКБ реализуется совместно с российскими военнослужащими.

В марте – апреле команды академии приняли участие во всеармейском этапе Международной олимпиады курсантов военных образовательных организаций высшего образования Министерства обороны Российской Федерации по учебным дисциплинам и заняли первые места по информатике и военной истории, а также третье место по военно-профессиональной подготовке. На международном этапе по информатике команда академии, представлявшая Российскую Федерацию, заняла первое место. В 2022 году академия, как действующий победитель, определена вузом – организатором всеармейского этапа олимпиады по военной истории.

Высоких достижений мы добились в спорте. На Спартакиаде вузов Сухопутных войск победили в большинстве видов спорта. На Спартакиаде вузов Министерства обороны выиграли несколько медалей различного достоинства. Старший лейтенант Иван Марков стал чемпионом мира по гиревому спорту. Среди выпускников 2021 года – пять мастеров и 48 кандидатов в мастера спорта России.

– Как изменилось материально-техническое оснащение вуза, как совершенствуется учебно-материальная база?

– Одним из важнейших вопросов в подготовке офицеров-артиллеристов считается развитие учебно-материальной базы, в первую очередь оснащение академии самыми современными образцами вооружения и учебно-тренировочными средствами. И здесь нам есть чем гордиться.

Офицеры активно участвуют в разработке и проведении испытаний современных образцов вооружения, которые попадают в первую очередь к нам. Так, за год получены 22 единицы современных образцов вооружения и учебно-тренировочных средств. Имеющиеся образцы позволяют готовить офицеров по всем специальностям. В 2020/2021 учебном году выполнены масштабные работы по благоустройству и текущему ремонту различных помещений. В настоящее время ведутся работы по реставрации объекта культурного наследия «Михайловская военная артиллерийская академия».

– Расскажите о выпуске офицеров в этом году и наборе курсантов. Есть ли здесь какие-то особенности, нюансы?

– В этом году, 19 июня, состоялся торжественный выпуск из академии. Более 600 квалифицированных офицеров пополнили ряды Вооружённых Сил России и армий иностранных государств. Около трети от общего количества завершили обучение, получив диплом с отличием, а 25 из них удостоены медали «За отличное окончание военного образовательного учреждения высшего образования Министерства обороны Российской Федерации».

В числе выпускников семь лауреатов стипендии министра обороны России.

В текущем году, как и в прошлом, набор курсантов проводился выездными группами в регионах России. Недостатка желающих обучаться в Михайловской военной артиллерийской академии мы, как всегда, не испытывали. В этом году конкурс на отдельные специальности составил 5–6 человек на место. Если в прошлом году средний показатель по результатам трёх предметов ЕГЭ был около 140 баллов, то в этом уже 160. Мы ежегодно наращиваем показатели конкурса как по количеству кандидатов, так и по качеству их общеобразовательной и физической подготовки. С этой целью, начиная с сентября, занимаемся профессиональной ориентацией и предварительным отбором граждан для поступления. Выезжаем в регионы, проводим профориентацию в школах, рассылаем агитационные материалы в военные комиссариаты. Курсанты в период каникулярных отпусков посещают свои учебные заведения, в самой академии проводим дни открытых дверей, различные акции, участвуем в ярмарках профессий. Нами заключены соглашения о совместной деятельности по военно-патриотическому воспитанию с кадетскими корпусами и школами, открыты военно-спортивные и кадетские классы в Воронеже, Тамбове, Улан-Удэ, Санкт-Петербурге и других городах.

– Насколько успешным и полезным оказалось участие военнослужащих в конкурсах профессионального мастерства?

– Расчёт академии из числа курсантов артиллерийского факультета был отобран для участия в Армейских международных играх в конкурсе «Мастера артиллерийского огня», проводившемся в Казахстане. Наши курсанты показали высокий уровень стрельбы из миномёта, а также из стрелкового оружия. В командном и индивидуальном первенстве мы заняли высокое второе место, а в номинации «Лучший наводчик» курсант Азат Надршин признан победителем. Участие в таких конкурсах для курсантов – большое подспорье в закреплении навыков и умений, которыми должны обладать будущие командиры-артиллеристы.

– Как прошла войсковая стажировка курсантов?

– В строгом соответствии с требованиями учебных планов и программ, руководящих документов. Войсковую стажировку в сентябре проходили курсанты 5-го курса всех специальностей в соединениях и воинских частях ракетных войск и артиллерии всех военных округов. Курсанты приобрели опыт и выработали практические навыки в самостоятельном исполнении функциональных обязанностей. Каждый в роли командира принял участие в подготовке и проведении различного рода занятий по боевой подготовке с подчинённым личным составом, а также в тактических учениях, проводящихся с подразделением. Ежегодно большинство наших курсантов принимает участие в стратегических учениях. Этот год не стал исключением. Курсанты приняли активное участие во всех этапах подготовки и проведения стратегического учения «Запад-2021». Курсанты специализации «Применение подразделений артиллерии Воздушно-десантных войск» дополнительно выполнили учебно-тренировочные прыжки из самолётов и вертолётов в составе подразделения. Курсанты, проходившие войсковую стажировку в частях и подразделениях морской пехоты, в частности в Балтийске и Севастополе, приняли участие в высадке морского десанта на необорудованное побережье с использованием штатных десантно-высадочных средств.

– Насколько продуктивным оказался год для научно-исследовательской и военно-научной работы в академии? Изменился ли научный потенциал вуза?

– Что касается научного потенциала, он повысился. В настоящее время в академии трудятся 45 докторов наук, 309 кандидатов наук, из них 41 профессор и 136 доцентов. Общая укомплектованность должностей преподавательского и научного состава академии учёными составляет 62,7 процента. Для сравнения: в 2020 году она составляла 61 процент. За прошедший год вуз подготовил 16 кандидатов наук, что позволило выполнить план подготовки научно-педагогических и научных кадров на 2021 год. В соответствии с планом научной работы в 2021 году академия выполняет 56 научно-исследовательских работ, 53 работы первой и второй категорий и три работы третьей категории. В качестве головного исполнителя академия выполняет пять НИР.

Военно-научная работа обучающихся проводилась в созданных на кафедрах 23 секциях. В работе секций принимали участие более 900 слушателей и курсантов. Члены военно-научных секций проводили научные исследования в составе и под руководством представителей 10 военно-научных школ академии. В марте проведён конкурс на лучшие научные работы, выполненные слушателями и курсантами военных образовательных организаций Министерства обороны Российской Федерации. Академия стала вузом – организатором конкурса в разделе «Вооружение и военная техника ракетных войск и артиллерии. Формы и способы применения ракетных войск и артиллерии. Теория стрельбы». По результатам конкурса наши военно-служащие награждены премией министра обороны Российской Федерации и знаком отличия «За лучшую научную работу», грамотой министра обороны России, грамотами начальника академии.

– Каковы итоги участия академии в августовском форуме «Армия-2021»?

– Представители академии приняли активное участие в форуме «Армия-2021». Наш коллектив подготовил и провёл круглый стол на тему «Направления развития ракетных войск и артиллерии, взгляд в будущее». В ходе работы форума академия представила на выставочных экспозициях инновационные разработки. Например, информационный портал вуза, тренажёр технической подготовки экипажа к боевому применению «Дилемма-3D», учебно-тренировочное средство «Артерра-ВТ-3D», 203-мм кассетный артиллерийский снаряд с системой внествольного доразгона, унифицированное программное обеспечение «Канонир-ПН». А сегодня мы продолжаем активную подготовку к предстоящему МВТФ «Армия-2022».

– Доброй традицией стало проведение на базе академии торжественных церемоний приёма учащихся образовательных учреждений Санкт-Петербурга в ряды «Юнармии».

– В соответствии с планом военно-патриотического воспитания допризывной молодёжи и мероприятий по военно-профессиональной ориентации граждан на базе академии регулярно проводится военно-спортивная игра «Зарница» с учащимися образовательных учреждений Калининского района Санкт-Петербурга. В академии организовано взаимодействие с правительством города, администрацией района, общественными объединениями патриотической направленности и средствами массовой информации в интересах военно-патриотического воспитания граждан, укрепления престижа военной службы, совершенствования практики шефской работы. Офицеры и курсанты академии принимали участие в проводимых в масштабе Калининского района и Санкт-Петербурга концертных программах и творческих конкурсах военно-патриотической направленности. Так, прошёл праздничный концерт, посвящённый Международному женскому дню, для учащихся и сотрудников Пансиона воспитанниц Министерства обороны России в Санкт-Петербурге. Ребята приняли активное участие в IV открытом литературно-музыкальном конкурсе «900 дней Ленинграда», Российском суворовском патриотическом фестивале искусств, гала-концерте ежегодного культурного фестиваля молодёжного творчества «Многоликая Россия».

В библиотеке, комнатах информирования и досуга размещены тематические выставки художественной литературы, посвящённые 76-летию Великой Победы и 200-летию со дня образования академии. В ходе работы по государственно-патриотическому воспитанию всецело используется фактор нашего нахождения в Санкт-Петербурге – центре военно-исторической мысли и памяти, артиллерийской столице России. В связи с этим

в учебный и воспитательный процессы органично включены обязательные экскурсии по местам воинской славы, в Военно-исторический музей артиллерии, инженерных войск и войск связи, музей Михайловской военной артиллерийской академии.

– Что пожелаете в день образования учебного заведения курсантам, слушателям, профессорско-преподавательскому составу, офицерам, работникам, выпускникам академии?

– Крепкого здоровья, успехов в работе и службе. Уверен, наш дружный и сплочённый коллектив продолжит и в дальнейшем активно умножать ряды достойных преподавателей и готовить для страны высококвалифицированных специалистов ракетных войск и артиллерии.

Андрей Дуденко, «Красная звезда»

Санкт-Петербург

Россия. СЗФО > Армия, полиция. Образование, наука > redstar.ru, 6 декабря 2021 > № 3914777 Сергей Баканеев

Сбербанк предложил жителям Петербурга и Ленобласти новый сервис передачи показаний приборов учёта

Для клиентов Сбербанка – жителей Санкт-Петербурга и Ленинградской области – в мобильном приложении "СберБанк Онлайн" появилась возможность передачи показаний счетчиков за газ, воду и электроэнергию без внесения платежа за жилищно-коммунальные услуги. Ранее сервис предоставлял возможность передачи данных только совместно с оплатой.

Для совершения операции необходимо зайти в мобильное приложение "СберБанк Онлайн", ввести в поиске название поставщика услуг или его ИНН. Сделать это можно также в разделе "Платежи" в истории операций. Затем нужно выбрать услугу "Передача показаний счетчиков", указать в появившихся строках числовые показатели и нажать "Отправить". Информация будет передана поставщику услуг, а заявителю останется лишь выбрать удобное время для оплаты квитанции.

"Для большинства наших клиентов мобильное приложение "Сбербанк Онлайн" уже давно стало незаменимым инструментом для решения не только финансовых, но и других задач. Новый сервис – это ещё один повод зайти в интернет-банк и решить бытовые вопросы в любое удобное время", - прокомментировал Виктор Вентимилла Алонсо, председатель Северо-Западного банка ПАО Сбербанк.

Первым из крупнейших поставщиков услуг, подключившихся к новому сервису по передаче показаний счетчиков, стало ООО "Газпром Межрегионгаз Санкт-Петербург".

"Сообщать поставщику газа показания счетчика необходимо ежемесячно, до 20 числа каждого месяца. Если этого не делать, то в течение трёх месяцев плата за газ будет рассчитываться по среднемесячному расходу, а начиная с четвертого – уже по нормативам, что намного больше. Новая функция мобильного приложения "СберБанк Онлайн" – еще один простой и удобный способ контролировать потребление газа и избежать повышенных начислений и накопления задолженности", - прокомментировала Марина Мелицова, заместитель генерального директора "ООО Газпром Межрегионгаз Санкт-Петербург" по работе с социально значимой категорией потребителей.

МТС и "Турбулентность - ДОН" запустили производство умных газовых счетчиков

МТС и ростовское научно-производственное объединение "Турбулентность - ДОН" заключили соглашение о стратегическом партнерстве в сфере интернета вещей. Об этом сообщил директор филиала МТС в Ростовской области Игорь Марьясов.

В рамках соглашения МТС оснастит выпускаемые заводом коммунально-бытовые счетчики газа SIM-чипами NB-IoT (Narrow Band IoT). Благодаря этому, приборы смогут автоматически передавать показания в ресурсоснабжающую организацию, вести учет расхода газа, контролировать незаконное потребление, а также выявлять утечки и фиксировать их, чтобы жители не переплачивали за коммуналку.

Технология NB-IoT обладает улучшенным проникновением радиосигнала, поэтому счетчики будут стабильно работать как в многоэтажных домах, так и в частном секторе. Устройства с SIM-чипами NB-IoT могут работать без специального обслуживания и замены батареи до 10 лет.

"Умные счетчики собирают и обрабатывают данные в автоматическом режиме и могут синхронизироваться с биллингом управляющей компании. Это позволяет избежать ошибок при расчетах и сократит время на выставление счетов с нескольких дней до нескольких минут. Умные счетчики помогают бороться с мошенничеством. Нередко в многоквартирных домах можно столкнуться с разницей в показаниях индивидуальных и общедомовых приборов учёта, компенсировать которую порой вынуждены дисциплинированные потребители энергоресурсов. Чтобы избежать споров из-за разницы в показаниях, достаточно считывать данные по всем приборам учета одновременно, и в этом помогут умные приборы учета и технология NB-IoT", – отмечает председатель совета директоров ГК "Турбулентность - ДОН" Игорь Амураль.

"Интернет вещей применяется в различных сферах, но наиболее востребован в ЖКХ. С помощью IoT-системы можно оперативно обнаружить подтопление в подвалах, утечку газа, возгорание и даже незаконные проникновения в помещения. Умные устройства могут автоматически следить за исправностью лифтов и фиксировать дефекты в инженерном оборудовании дома. Чтобы IoT технологии активно внедрялись во всех отраслях, мы ежегодно расширяем покрытие специальной сети для интернета вещей NB-IoT МТС, запущенной в Ростовской области в 2018 году. В настоящее время к такой сети могут подключаться одновременно десятки тысяч устройств", – рассказывает директор филиала МТС в Ростовской области Игорь Марьясов.

Это не первый локальный проект компании в сфере производства устройств с SIM-чипами NB-IoT. В 2019 году МТС совместно с ростовским ОАО "НПП КП "Квант" запустили выпуск умных водяных счетчиков. На первоначальном этапе география продаж счетчиков завода "Квант" с SIM-чипами NB-IoT охватывала шесть городов страны: Ростов-на-Дону, Москву, Санкт-Петербург, Краснодар, Рязань и Ставрополь. В настоящее время продажи осуществляются по всей России.

Владимир Спиваков: Достоевский и Шостакович - пророки нашего отечества

Текст: Татьяна Эсаулова

26 ноября на сцене ГКЗ "Башкортостан" состоялась Церемония награждения и гала-концерт лауреатов III Международного конкурса скрипачей Владимира Спивакова. Маэстро сам объявлял со сцены победителей, которым вручали призы - скрипки мастеров. Финал и гала-концерт конкурса прошли в сопровождении Национального симфонического оркестра Республики Башкортостан и солистов Национального филармонического оркестра России. Дирижировал Михаил Герц (Эстония). Владимир Спиваков и НФОР выступили в Уфе и на V Всероссийском музыкальном фестивале "Владимир Спиваков приглашает", а затем отправились на гастроли в Оренбургскую область. О своем III Международном конкурсе в Уфе маэстро Спиваков рассказал в эксклюзивном интервью "РГ".

Вы не раз судили конкурсы в Париже и Генуе, Лондоне и Монреале... У вашего конкурса в Уфе есть одно отличие: в качестве премий победители получают скрипки настоящих мастеров.

Владимир Спиваков: Современный молодой музыкант, как правило, не имеет возможности приобрести хороший инструмент в собственность (если ему, конечно, не помогают фонды или богатые родители). Сама идея такого премирования музыкантов принадлежит Леониду Полежаеву, бывшему губернатору Омска, где, начиная с 2009 года, проходит Международный конкурс скрипачей имени моего учителя - выдающегося профессора Юрия Янкелевича.

В этом году победители конкурса в Уфе получили великолепные инструменты: I премия - это скрипка Джузеппе Педраццини (Милан, 1918 г.), II-я - скрипка Николя Коссена (Нёшато, 1860-1870 гг.), а III-я - нашего мастера Игоря Улицкого (Москва, 2019 г.), инструменты которого были победителями на Конкурсе Чайковского, когда еще существовал Конкурс скрипичных мастеров. Игорь работает в маленькой мастерской в Доме музыки и создает прекрасные инструменты. III премия - это мой личный приз.

Что вы чувствуете, когда берете в руки такую скрипку?

Владимир Спиваков: Сначала долго присматриваюсь, пробую, настраиваю, а потом уже, когда чувствуешь, что она поддается тебе, тогда уже можно заиграть и в полную силу. Но это всегда таинство. Например, Никколо Паганини играл на скрипках Страдивари и Гварнери дель Джезу и понимал, что это вещи, которые переживут свое время. Так оно и есть. Это не фабричные изделия, а произведения большой духовной работы.

Ваш Первый конкурс выиграл Даниэль Лозакович, на Втором - победу одержала Мария Дуэньес. Что за музыкант нынешний обладатель I премии?

Владимир Спиваков: Даниэль Лозакович и Мария Дуэньес стали музыкантами с мировым именем. Они регулярно делятся со мной своими достижениями. С Даниэлем я записал на Deutsche Grammophon Концерт Чайковского, и эта запись пользуется большим успехом. Даниэль должен был приехать в Уфу, но, к сожалению, заболел ковидом, представьте себе, в Австрии. По причине закрытия этой страны не приехал также член жюри конкурса Борис Кушнир, и он судил конкурс онлайн. Поразительно, что буквально за неделю до этого локдауна я встречался с президентом Австрии, и мы вместе в Венской опере слушали "Набукко". Новый обладатель первой премии - Элиас Дэвид Монкадо учится в Зальцбурге и, несмотря на свои многонациональные корни, технически уверенно, благородно и по-европейски исполнил в финале Концерт Чайковского. Решение жюри было единогласным.

Как справился со своей задачей на решающем III туре Национальный симфонический оркестр РБ?

Владимир Спиваков: С этим оркестром работал замечательный дирижер Михаил Герц из Эстонии, он готовил все финальные выступления заранее. К III туру приехали 20 музыкантов из Национального филармонического оркестра. Оркестр Башкирии за последние годы очень вырос и в данный момент готовится отметить свое 30-летие: 7 декабря коллектив впервые выступит в Санкт-Петербурге, а перед своей поездкой они пригласили музыкантов нашего оркестра послушать подготовленную ими для этого тура симфоническую поэму Р. Штрауса "Так говорил Заратустра". Добавлю также, что директором оркестра является замечательный кларнетист Артур Назиуллин, который, кстати, был воспитанником моего Фонда и многие годы является его представителем в Уфе.

Что еще особенного в конкурсе этого года?

Владимир Спиваков: За четыре конкурсных дня в соцсетях было зафиксировано 2 000 000 просмотров! Это говорит о многом. Конкурс был великолепно организован и состоялся благодаря поддержке правительства Республики Башкортостан и министра культуры, прекрасного музыканта Амины Шафиковой. Жюри я всегда собираю сам. Это музыканты, которые не только показали свою работу как педагоги или исполнители, но и являются честными и благородными людьми. Не допускаю в судейство тех, в ком сомневаюсь. Хотя один раз за всю жизнь ошибся и до сих переживаю. А еще, с самого начала нас поддерживает Фонд Мустая Карима, который присуждает денежную премию "Надежда" участникам, не прошедшим в финал.

Недавно вы озвучили документальный фильм об этом великом поэте?

Владимир Спиваков: Посчитал это своим долгом, в благодарность за свое рождение в Уфе. К тому же Мустай Карим для меня - не только большой поэт, но необыкновенный человек. Он всегда говорил о национальном благородстве, а это так важно именно сегодня. Известна его фраза: "Не русский я, но - россиянин". Мне сейчас вспомнились его стихи: "Отличали искренне правду ото лжи. Все, что в жизни делали, было от души...". Такие простые слова, но это правда жизни. Как же можно жить без души и работать?

А какой русский писатель сейчас созвучен нашему времени?

Владимир Спиваков: Пушкин, Булгаков… И Достоевский, потому что я считаю его пророком нашего отечества так же, как и Шостаковича.

Что чувствуете, когда приезжаете в город своего детства?

Владимир Спиваков: Для меня пребывание в Уфе - это всегда какая-то родственная история. В городе родных у меня нет, но, как мне кажется, все мы очень близки, и я, как могу, стараюсь людей здесь поддерживать. В знак уважения Башкортостану на заключительном концерте в Уфе, где прозвучала достаточно сложная и непростая программа - Лядов, Мусоргский, Шостакович, мы сыграли замечательное произведение "Журавли" для симфонического оркестра и народного инструмента Башкирии курая. А партитуру я получил за час до концерта.

Справка "РГ"

Лауреаты III Международного конкурса скрипачей Владимира Спивакова: I премия - Элиас Дэвид Монкадо (Германия); II премия - Чиса Китагава (Япония); III премия - Джевон Ви (Южная Корея).

Россия. Весь мир. ПФО > СМИ, ИТ > rg.ru, 6 декабря 2021 > № 3912426 Владимир Спиваков

Ремонт квартир дорожает из-за роста цен на материалы и услуги рабочих

Стоимость ремонта поднялась с начала 2021 года на 20%. Дорожают и стройматериалы, и услуги рабочих.

В 2020 году, по данным агентства INFOLine, регулярно составляющего индекс ремонта, средневзвешенная стоимость ремонта одного квадратного метра стоила в среднем в Москве 6034 рубля, а в третьем квартале нынешнего года - уже 6875 рублей. Ремонт в Санкт-Петербурге подорожал с 6712 до 8059 рублей за "квадрат". Для сравнения: в 2019 году стоимость ремонта поднялась по сравнению с предыдущим годом совсем незначительно, к примеру в Санкт-Петербурге с 6144 до 6273 рублей за кв.м.

С 2019 года обновление одного "квадрата" в столичной квартире-студии подорожало с 6654 до 8315 рублей за кв.м, в однокомнатной квартире - с 5875 до 7270 рублей, в двухкомнатной - с 5305 до 6453 рублей. В Санкт-Петербурге цена ремонта поднялась с 7080 до 9143 рублей, с 6343 до 8138 рублей и с 5753 до 7378 рублей соответственно.

Рост стоимости ремонта в этом году - один из самых высоких за всю историю наблюдений, отмечает гендиректор агентства Иван Федяков. Основная причина этого - подорожание стройматериалов из-за их дефицита. "На фоне не так динамично растущих доходов населения уже далеко не все домохозяйства смогут позволить себе приобретение строительных материалов, товаров для дома в силу их дороговизны", - отмечает он.

Производство отделочных материалов, в отличие от сугубо строительных (вроде кирпичей и силикатных блоков), по данным Росстата, растет. Так, обоев с января по май 2019 года было выпущено 58,8 млн условных кусков, а за тот же период нынешнего года - уже 76,7 млн. Производство керамической плитки для внутренней облицовки стен выросло с 27,9 млн кв.м до 29,8 млн, линолеума - с 54,5 млн кв.м до 67 млн. Однако спрос идет вверх гораздо стремительнее. Сказывается и строительный бум последних полутора лет, и наличие у людей свободного времени из-за сложностей с поездками в отпуск, и средств, сэкономленных на тех же путешествиях. Спрос на стройматериалы в конце лета, по данным "Авито", был выше, чем в 2020 году, на 70%, а по сравнению с 2019 годом - в 2,8 раза.

Дорожают и услуги рабочих. С начала 2020 года по сентябрь нынешнего средний чек в категории "Ремонт и строительство" вырос на 12% - до 32 000 рублей, сообщает онлайн-сервис YouDo.com. Одна из причин - дефицит рабочей силы из-за оттока мигрантов. В 2021 году число заказов увеличилось на 30% по отношению к прошлому году, а число предложений - только на 15%. Оклейка стен обоями стоит на 8% дороже, чем в начале 2020 года, плиточные - на 9%, ремонт под ключ - на 11%. "В ближайшее время спрос на исполнителей с высокой квалификацией возрастет еще больше, конкуренция среди заказчиков увеличится", - прогнозируют эксперты.

Марина Трубилина

Константин Чуйченко стал лауреатом премии Юрист года

Текст: Владислав Куликов

Ассоциация юристов России провела вручение высшей юридической премии "Юрист года". Среди лауреатов награды - министр юстиции РФ Константин Чуйченко.

Традиционно торжественная церемония прошла в День юриста. В тот же день был дан старт V Всероссийскому юридическому диктанту.

Проверить свою правовую грамотность можно до 12 декабря на сайте юрдиктант.рф. В этом году диктант впервые будет переведен на английский, китайский и португальский языки. Кроме того, участникам доступны базовый и профессиональный варианты теста.

Что касается премии "Юрист года", это значимая для каждого юриста награда. Ею отмечаются лучшие из лучших.

Председатель правительства РФ Михаил Мишустин в своем приветствии особо отметил, что вручение премии - это символ того, что миссия юриста выполняется на самом высоком уровне.

"Ежедневно представители юридической профессии борются за соблюдение законности, помогают людям найти решение в трудных жизненных ситуациях. Очень важно, что благодаря премии "Юрист года" отмечаются заслуги высококвалифицированных юристов перед обществом и государством", - подчеркнул председатель правления Ассоциации юристов России Владимир Груздев.

В этом году в номинации "Развитие законодательства" премию получил министр юстиции РФ Константин Чуйченко. В ходе церемонии он отметил, что "сейчас высокий запрос в обществе на справедливость и право играет огромную роль". Константин Чуйченко сообщил, что надеется на решение стоящих перед минюстом задач совместно с юридическим сообществом.

Лауреатами также стали: в номинации "Юридическое образование и наука" - секретарь Общественной палаты РФ, председатель совета (руководитель) Исследовательского центра частного права имени С.С. Алексеева при президенте РФ Лидия Михеева.

В номинации "Правовое просвещение": заместитель декана юридического факультета Казанского (Приволжского) федерального университета по научной деятельности Дамир Валеев. В номинации "Правозащитная деятельность": председатель Регионального отделения АЮР по Калининградской области Тамара Кузяева. В номинации "За вклад в юридическую науку": главный научный сотрудник подразделения "Фундаментальная наука" СПбГУ Людмила Галенская.

Лауреатами специальной номинации 2021 года "За защиту социальных и трудовых прав" стали три человека. Это начальник ФАУ "Главгосэкспертиза России", ответственный секретарь президиума АЮР Игорь Манылов, заместитель директора департамента регуляторной политики правительства РФ Андрей Спиридонов, а также депутат Московской городской Думы Александр Семенников.

В свою очередь, Уполномоченный по правам человека в Российской Федерации Татьяна Москалькова награждена медалью имени императора Александра II.

С 2009-го по 2021 год состоялось 13 церемоний награждения. Число лауреатов премии во всех номинациях за эти годы составило 80 человек.

Второй отечественный крупнотоннажный траулер-процессор «Норвежское море» готов к выходу на промысловые испытания в Баренцево море

6 декабря на Английской набережной Санкт-Петербурга состоялась церемония поднятия государственного флага Российской Федерации перед выходом на промысловые испытания первого серийного крупнотоннажного траулера-процессора «Норвежское море».

Руководитель Росрыболовства Илья Шестаков в приветственной телеграмме участникам церемонии высоко оценил активное участие рыбопромышленников в развитии и модернизации мощностей и инфраструктурырыбохозяйственного комплекса.

«Вместе с вами мы глобально обновляем и модернизируем рыбопромысловый флот. По программе инвестиционных квот на российских верфях строится уже сто кораблей – высокотехнологичных, отвечающих самым жестким международным экологическим требованиям, и благодаря которым добыча и переработка водных биоресурсов выйдет на новый уровень», – сказал Илья Шестаков.

«Норвежское море» – это крупнотоннажное рыбопромысловое судно, построенное в рамках государственной программы инвестиционных квот на Выборгском судостроительном заводе. В настоящее время в рамках программы инвестквот идет глобальная модернизация рыбопромыслового флота России. Такого современного флота не будет ни в одной рыбодобывающей стране.

«Норвежское море» — второе крупнотоннажное рыбопромысловое судно, построенное на российских верфях. Первым в истории российского гражданского судостроения стал траулер «Баренцево море», который является головным судном этой серии и в настоящее время успешно эксплуатируется на промысле в Северном рыбохозяйственном бассейне. Траулер был признан лучшим судном 2020 года в номинации «Best Factory Ship» по версии журнала Baird Maritime

Судно проекта КМТ01 предназначено для промысла донных пород рыб в Северном рыбохозяйственном бассейне. Длина судна составляет 86 м, ширина — 17 м, высота борта 10,1 м. На борту могут находиться до 49 членов экипажа.

Ключевой особенностью судна является находящаяся на борту фабрика по переработке и заморозке продукции полного цикла. После подъема и разгрузки трала, рыба попадает на фабрику, где ежесуточно может перерабатываться 200-210 тонн вылова. Производительность морозильного оборудования составляет около 100 тонн в сутки. Порядка 60 тонн в сутки рыбной муки и рыбьего жира может производить рыбомучная установка. Для хранения рыбной муки предусмотрен отдельный трюм объемом 350 куб. м.

На фабрике работают машины для обезглавливания и потрошения, оборудование для транспортировки, сортировки, взвешивания и упаковки продукции. Можно выделить две основные линии – производства потрошеной рыбы и филе.

Также на траулере имеется цех для производства консервов. Здесь будут выпускаться консервы из печени трески и икры.

Замороженная продукция автоматически упаковывается и складывается в паллеты, которые заворачиваются в пленку. Затем с помощью грузового лифта паллеты поступают для хранения в морозильный трюм.

На судне имеются два трюма для хранения готовой продукции. В них будет поддерживаться постоянная температура порядка минус 30 градусов.

Общая вместимость грузовых морозильных трюмов составляет 2500 куб. м. Внутри трюма паллеты с продукцией будут перемещаться с помощью электрокары, для которой предусмотрено отдельное место стоянки и подзарядки.

На судне предусмотрены все условия для продуктивной работы и комфортного отдыха экипажа. Спортивный комплекс — тренажерный зал и сауна. Одно- и двухместные каюты, каждая из которых оборудована отдельным санузлом.

На ходовом мостике расположены несколько постов управления движением судна. С ходового мостика ведется и управление траловым комплексом. Судно может работать одним или двумя тралами одновременно. На данном судне реализована автоматизированная система управления промысловым оборудованием. Всего может использоваться до четырех тралов, для каждого из которых предусмотрена своя траловая линия.

Источник: Объединенная пресс-служба Росрыболовства

Крабовые аукционы убьют малый рыбацкий бизнес

Ассоциация рыбохозяйственных предприятий Приморья — одно из самых активных отраслевых объединений. При обсуждении насущных для рыбопромышленников вопросов — второй волны инвестквот, новых крабовых аукционов, проблем с рыбным фальсификатом — АРПП не осталась в стороне и выдвинула свои предложения. Чем грозят рыбакам грядущие изменения, журналу «Fishnews — Новости рыболовства» рассказал глава ассоциации Георгий Мартынов.

НЕ СПЕШИТЬ С НОВЫМИ ТОРГАМИ

– Георгий Геннадьевич, сейчас на повестке дня продолжение программ аукционных квот — уже озвучен ряд инициатив. Как вы оцениваете саму идею развития этого направления?

– Действительно, руководитель Росрыболовства Илья Васильевич Шестаков в нынешнем году озвучил позицию федерального агентства по развитию инвестиционных квот. Это было сказано на Восточном экономическом форуме и на Международном рыбопромышленном форуме в Санкт-Петербурге. В результате мы узнали, что, во-первых, в 2022-2023 годах планируется реализовать оставшихся 50% крабовых квот; во-вторых, готовятся документы для дальнейшего использования механизма инвестиционных квот. Основная дискуссия развернулась между сторонниками распределения инвестквот. Большинство поддержало идею использовать 10% этих лимитов для стимулирования строительства судов и еще 10% — на развитие береговой инфраструктуры.

Отмечу, что сегодня в отрасли нет четкой позиции по развитию механизма инвестиционных квот. Это было очень хорошо видно на круглом столе, который организовал профильный комитет Совета Федерации. Характерно, что фактически все представители прибрежных регионов говорили: «Давайте-ка закончим первый этап. Достроим суда, посмотрим, как они будут работать». И нам кажется, что эта позиция правильная, Ассоциация рыбохозяйственных предприятий Приморья ее разделяет.

Интересно, что схожей точки зрения придерживается и Федеральная антимонопольная служба, продвигающая возврат к аукционам взамен «исторического принципа». На совместном заседании общественных советов при ФАС и Росрыболовстве заместитель руководителя антимонопольного ведомства Геннадий Геннадьевич Магазинов озвучил позицию: пусть сначала закончится срок действия договоров, которые были заключены с предприятиями на 15 лет. Это будет в 2034 году.

И действительно, было бы очень странно: государство приняло решение, заключило с предприятиями договоры на пользование водными биоресурсами и внезапно эти объемы фактически обнулило. То есть договоры остаются, а объемов не будет. Выглядит несколько нелогично.

Возвращаясь к собственно инвестиционным квотам — почему не стоит торопиться с принятием решения по второму этапу? Множество предприятий стали участниками первого этапа, вложились во флот, заводы и получили прибавку к имеющимся квотам либо ожидают ее после ввода объектов в эксплуатацию. Но ведь если будет второй этап, у них, как и у всех остальных, отнимут 20% лимитов. То есть заводы не достроены, суда не успели выйти на промысел, а квоты уже станут меньше, получается? Где логика?

Поэтому АРПП считает, что нужно довести первый этап инвестквот до конца, чтобы все новые пароходы начали промысловую деятельность, дождаться срока окончания договоров. Ну а уже потом, с 2034 года, продолжить развитие механизма аукционного распределения квот. Вот это будет вполне логично.

– А как относитесь к идее донаделения компаний — участников первого этапа объемами до 100% загрузки объекта инвестиций?

– Мы категорически не поддерживаем этот механизм, предложенный Русской рыбопромышленной компанией. Он существенно изменяет принципы, по которым проводили первый этап инвестиционных квот, чего категорически делать нельзя. В противном случае получается не совсем прозрачная, я бы даже сказал, не совсем честная игра по отношению к остальным участникам рынка, не принимавшим участие в первой волне инвестквот.

УДАР ПО МАЛЫМ ПРЕДПРИЯТИЯМ

– Как АРПП оценивает крабовую программу? Оправдано ли, на ваш взгляд, намерение властей продать на аукционах оставшиеся 50% квот крабов и лимиты других ценных объектов?

– В недавнем обращении к руководителю Федеральной антимонопольной службы Максиму Алексеевичу Шаскольскому ассоциация констатировала, что первый этап крабовых аукционов лишь перераспределил ресурс. На Дальнем Востоке у примерно 70 предприятий сократились квоты — эти объемы достались 15 другим организациям, причем в большинстве своем действующим участникам рынка.

Кроме того, промышленные квоты на некоторые объекты, в силу разных причин, сократились, уменьшился и объем товарного рынка. Это повлияло как на цены, так и на роль России на международном крабовом рынке. В частности, российские рыбаки второй год недоосваивают значительные объемы глубоководных крабов, которые идут исключительно на экспорт. И, естественно, эти пробелы на внешнем рынке заполнила зарубежная продукция. Получается, дали конкурентные преимущества иностранцам за счет российских компаний.

В случае проведения второго этапа аукционов количество участников товарного рынка, которые будут предлагать продукцию из крабов, станет еще меньше. Заключенные с пользователями договоры, действующие до 2034 года, не будут обеспечены ресурсами. Налицо признаки ограничения конкуренции и создание дискриминационных условий, именно в этом мы попросили разобраться ФАС. Напомню, на первом этапе крабовых аукционов лоты формировались в объемах от 1000 тонн. Большинство малых и средних предприятий Дальнего Востока не в состоянии ни приобрести, ни освоить такие объемы.

– А если говорить непосредственно о краболовах Приморского края?

– Отмечу, что в Ассоциации рыбохозяйственных предприятий Приморья есть и крупные «крабовые» игроки, и предприятия, у которых не очень большие объемы. Во-первых, как и с рыбными инвестквотами, еще не закончен первый этап строительства судов. Давайте завершим его, посмотрим, какими получатся краболовы и как они будут работать. У нас есть опасение, что предприятия, которые взяли на себя достаточно крупные объемы добычи глубоководных крабов, просто не справятся с обновлением флота. АРПП продолжает утверждать, что распределение глубоководных крабов по инвестиционным квотам неэффективно и убыточно. Давайте дождемся и узнаем, кто же был прав, осталось недолго.

После того как верфи, в том числе дальневосточные, сдадут краболовы заказчикам, нужно посмотреть, какой опыт накопили эти заводы, и, возможно, сделать обязательным строительство краболовов второго этапа в ДФО. Опять же, вполне логично было бы сделать это после окончания срока действия договоров на квоты.

В Приморском крае у некоторых средних рыбопромышленных предприятий есть небольшие объемы крабовых квот. Вот 50% у них уже изъяли. Если отберут остальные 50%, эти компании будут нерентабельны: они не смогут использовать для развития валютную выручку от реализации краба. Предприятия просто не смогут существовать с оставшимися объемами квот по другим объектам, особенно если к этому еще добавить механизм инвестиционных квот.

Другими словами, мы глубоко уверены, что если через год-два ввести предлагаемый Росрыболовством механизм распределения квот через аукционы, то в Приморском крае малых и средних рыбопромышленных предприятий не останется. Да, крупные компании укрупнятся еще сильнее, но мелких — тех, которые сегодня обеспечивают работу в прибрежных поселках, — просто не станет.

КОГО НЕЛЬЗЯ ПУСКАТЬ С МОЛОТКА

– У АРПП есть предложения, как выйти из сложившейся ситуации?

– Да, в конце сентября мы направили свои предложения в Росрыболовство. Самое главное — не отправлять на торги с инвестиционными обязательствами всё подряд, а предусмотреть дифференцированный подход к объектам. Нужно закрепить критерии отнесения вида к инвестиционному ресурсу. Ассоциация предлагает ряд таких критериев.

Во-первых, валютоемкость — общая потенциальная товарная стоимость ресурса должна быть не менее 500 млн долларов. Во-вторых, рентабельность промысла и выпуска продукции: для рыбы не менее 35%, для морепродуктов минимум 65%. Такая рентабельность — признак высокой маржинальности и способности ресурса давать дополнительную прибыль. Ведь предполагается, что именно эту прибыль компания потратит на строительство инвестиционных объектов.

Также необходимо иметь большие запасы объекта, позволяющие сформировать минимум 20 аукционных лотов. Кроме того, вид должен быть востребован у рыбаков, тут предлагаем такой критерий: освоение не менее 90% ОДУ ежегодно в течение трех лет.

В письме АРПП обращает внимание: глубоководные крабы (красный и ангулятус) составляют почти четверть от запасов шельфовых (камчатского, синего, опилио и других), но при этом товарная стоимость ресурса более чем в 20 раз меньше. Ассоциация полагает, что глубоководные крабы были отнесены к инвестиционным объектам необоснованно. Как итог — торги проводились в течение двух лет и состоялись только после снижения аукционной стоимости лотов более чем втрое.

Кроме того, если в договоре прописана закладка судна для освоения глубоководных крабов, например, через три года, компания сможет свободно выбирать квоты, не строя флот. Ведь за этот срок есть возможность окупить средства, потраченные на аукционе, и прекратить договор.

Введение предлагаемых нами критериев позволит, с одной стороны, малому и среднему бизнесу, работающему на непригодных для инвестиций объектах, спокойно продолжать деятельность. С другой — государство, определив валютоемкие и высокомаржинальные объекты, сможет выстраивать более точные планы в отношении их инвестиционной отдачи. Росрыболовство уведомило, что считает возможным рассмотреть инициативы АРПП при подготовке соответствующих поправок. Надеемся, к нам прислушаются.

ИВАСИ В «САЙРОВОЙ ШКУРЕ»

– Активно обсуждается тема некачественных и поддельных рыбных консервов, например, с сардиной-иваси вместо сайры. Как, на ваш взгляд, можно исправить ситуацию?

– Эту тему я поднимал на совместном заседании общественных советов при ФАС и Росрыболовстве. Сейчас подделка рыбопродукции особенно затронула сайру, что вполне объяснимо: с 2014 года, когда вылов этой рыбы был на пике, объемы мировой добычи сократились в 4,5 раза, а российской — почти в 100 раз. Соответственно, выросла стоимость сырья и конечной продукции. Банка консервов на прилавке магазина может стоить 150-180 рублей. Но с начала этого года в крупных торговых сетях появились сайровые консервы по цене менее 100 рублей. Исследования дешевых образцов подтвердили: потребителей массово вводят в заблуждение. Вместо заявленной на этикетках сайры внутри сельдь, сардина-иваси, скумбрия.

Такая подмена рыбы за счет разницы в стоимости сырья и объемов продаж (очевидно, что покупатель выберет консервы, которые дешевле на 50 рублей и более) приносит сверхприбыли как производителям, так и ретейлерам. Ассоциация попросила ФАС провести проверку на предмет недобросовестной конкуренции и наличия сговора производителей фальсифицированных консервов и торговых сетей.

АРПП выступает за честную реализацию рыбопродукции. Мы же не против производства консервов из сардины-иваси, из сельди. В советские времена была такая продукция — котлеты из частика. Частик — это не конкретная рыба, это мелкая рыбешка разных видов, из нее можно делать прекрасные, очень недорогие котлеты в томатной заливке, на них был спрос. Нужны справедливые решения, чтобы продавалась именно та продукция, которая указана на банке. Если написано «Сайра», это должна быть сайра. А если фальсификат… В России же наказывают уголовно за подделку спиртного. Почему нельзя распространить это и на продукты питания?

В октябре президент как раз дал ряд поручений в сфере обеспечения качества и безопасности пищевой продукции. В частности, правительство должно проработать вопрос исключения технической возможности продажи незаконных продуктов. По мнению АРПП, нужно прописать и требование по фальсифицированным продуктам питания, в том числе по рыбе. Ведь это один из продуктов, которым нужно уделять особое внимание: если рыба некачественная, отравиться таким белком очень просто. Поверьте, последствия могут быть не менее серьезными, чем от некачественного спирта. Поэтому мы считаем, что политика государства по отношению к фальсифицированной рыбопродукции должна быть жесткой — вплоть до уголовного наказания за ее изготовление и реализацию.

НОВЫЕ ЗАДАЧИ ПОРТОВ

– Улучшается ли во Владивостоке портовая логистика? Какие проекты членов АРПП вы бы выделили?

– Надо сказать, что с тех пор, как ФГУП «Нацрыбресурсы» заключило договоры с нашими портовыми структурами на 49 лет, ситуация стала стабильнее. Но в последнее время непонятно, с чего вдруг «Нацрыбресурсы» пытаются в судебном порядке расторгнуть договор с Владивостокским морским рыбным портом об использовании причалов. Это уж точно не прибавит стабильности в регионе.

Надо отдать должное ВМРП: предприятие в условиях пандемии коронавируса и соответствующих ограничений сумело блестяще организовать обработку контейнеров с рыбой и пересылку их в Китай и другие сопредельные страны. Тот объем, который в контейнерах отправил Владивостокский морской рыбный порт, оказал очень серьезное подспорье в этой ковидной ситуации с поставками рыбы в КНР.

Если говорить в целом — да, действительно, появились новые портовые мощности. Диомидовский рыбный порт ввел в эксплуатацию новые холодильные склады. Тот же Владивостокский морской рыбный порт строит холодильник. Группа компаний «Акваресурсы» построила один из самых современных на Дальнем Востоке холодильников в сухом порту, такого холодильника в Приморском крае нет больше ни у кого. И это только объект первой очереди, будет еще вторая.

Наверное, самое главное — поменялось сознание у портовиков и рыбаков. Еще пять-шесть лет назад, когда говорили о необходимости строительства дополнительных рефрижераторных складских мощностей, то есть холодильников, вставал вопрос: а что мы будем хранить там с января по июль, когда нет лосося. Потому что весь минтай уходил за границу, в Китай. А сегодня эта ситуация значительно изменилась и рефрижераторных мощностей катастрофически не хватает. И мы понимаем — и рыбаки, и портовики, и транспортно-логистические компании, которые занимаются экспедированием рыбной продукции, — что рассчитывать можем только на себя. Конечно, надо еще многое сделать, но главное, что есть осознание необходимости изменений.

Алексей СЕРЕДА, журнал « Fishnews — Новости рыболовства»

Россия. ДФО > Рыба. Госбюджет, налоги, цены > fishnews.ru, 6 декабря 2021 > № 3908042 Георгий Мартынов

Поморье предложило меры по рыбной загрузке Севморпути

По инициативе правительства Архангельской области в федеральные органы власти направлен пакет предложений для стимулирования перевозок рыбопродукции по Северному морскому пути.

Вопрос обсудили на полях XI Международного форума «Арктика: настоящее и будущее» в Санкт-Петербурге, сообщили Fishnews в пресс-службе правительства Архангельской области.

«Все архангельские порты в настоящее время готовы принимать рыбу, выловленную в бассейнах Дальнего Востока и Арктики, для дальнейшей ее транспортировки на внутренний рынок страны», — заявила региональный министр АПК и торговли Ирины Бажанова. Она отметила, что в обратную сторону могут быть организованы поставки северного завоза, а также рыбной продукции и лесоматериалов на экспорт в страны Юго-Восточной Азии.

Правительство Архангельской области выступило с инициативой о включении в итоговый документ форума предложений по созданию более благоприятных условий для поставок рыбной продукции с Востока в центр России по Северному морскому пути.

Одно из предложений направлено в адрес Федеральной антимонопольной службы: ФАС призывают внести изменения в Правила применения тарифов на ледокольную проводку судов в акватории Северного морского пути — обнулить тарифы для флота, перевозящего рыбную продукцию.

Минсельхозу России предлагается подготовить изменения в постановление правительства РФ № 1104 от 15 сентября 2017 г. «О предоставлении субсидий из федерального бюджета российским организациям на компенсацию части затрат на транспортировку сельскохозяйственной и продовольственной продукции». По мнению властей региона, нужно предусмотреть специальные тарифы или повышающий коэффициент на компенсацию перевозки рыбной продукции по Севморпути, предназначенной для экспорта.

Минтранс РФ призывают предусмотреть единые тарифы на портовые сборы в портах Арктики для рыбопромыслового флота и судов, перевозящих рыбную продукцию по Северному морскому пути. Таким образом предполагается предоставить предприятиям-перевозчикам равноправные условия выбора.

Fishnews

В Выборге спущен на воду четвертый траулер АТФ

На Выборгском судостроительном заводе прошла церемония спуска на воду траулера-процессора «Карское море». Это четвертое судно в серии, которую верфь строит по заказу Архангельского тралового флота (АТФ).

Траулер-процессор «Карское море» закрывает серию из четырех 86-метровых судов проекта КМТ01, заказанных Архангельским траловым флотом (входит в Северо-Западный рыбопромышленный консорциум) на Выборгском судостроительном заводе (ВЗС). Первые два судна — «Баренцево море» и «Норвежское море» — переданы заказчику, достройка «Белого моря» продолжается на воде.

Работы над «Карским морем» на верфи ведутся уже почти три года – траулер был заложен 28 декабря 2018 г. На церемонии спуска судна на воду 3 декабря гендиректор ВСЗ Александр Соловьев назвал непростыми как период строительства судов, так и условия и технические задачи, которые пришлось решать заводу.

«Тем не менее, сегодня мы спускаем на воду четвертое судно, крайний траулер этой серии», — отметил руководитель верфи.

«С каждым разом волнения всё меньше, а уверенности всё больше, что этот проект будет успешно завершен, — рассказал Fishnews исполнительный директор Северо-Западного рыбопромышленного консорциума Сергей Несветов. — Два судна уже построены и еще два судна будут построены, в этом нет никаких сомнений».

Строительство всех четырех судов ведется в рамках программы инвестиционных квот. Траулер предназначен для промысла донных видов рыб в Северном бассейне и рассчитан на безотходное производство и выпуск продукции глубокой переработки.

Напомним, 6 декабря в Санкт-Петербурге состоится церемония поднятия государственного флага на втором траулере АТФ «Норвежское море», после чего судно отправится на промысловые испытания.

Fishnews

В Минобрнауки России подвели итоги года и наградили лучшие студенческие СМИ

В Министерстве науки и высшего образования РФ подвели итоги информационной работы в Год науки и технологий и наградили лучшие университетские медиа и пресс-службы.

Год науки и технологий стал беспрецедентным по числу событий — в 2021 году было проведено свыше 5 тыс. мероприятий. Главные события Года осветили более 300 тыс. публикаций в социальных сетях и 100 тыс. материалов в СМИ. При этом в онлайн-мероприятиях приняли участие свыше 200 млн человек.

Среди самых значимых событий — создание карбоновых полигонов в регионах, стыковка российского модуля «Наука» с Международной космической станцией, начало строительства установки класса мегасайнс СКИФ, спуск на воду научно-исследовательского судна с технологией безэкипажного судовождения, разработка вакцин и др.

Особое внимание привлек и Всероссийский студенческий выпускной, трансляция которого собрала 6,6 млн просмотров. Павильон «Наука и технологии» на Российской креативной неделе за четыре дня работы посетили 3,5 тыс. человек, а трансляции с площадки посмотрели свыше 800 тыс. человек. Также одним из самых ярких событий Года стал фестиваль «Техносреда» на ВДНХ, собравший 150 тыс. посетителей. Об итогах уходящего года рассказала заместитель Министра науки и высшего образования РФ Елена Дружинина.

«Этот год стал необычным для всего научно-образовательного сообщества, для студентов вузов. Наш Президент объявил его Годом науки и технологий и тем самым определил приоритеты для всего гражданского общества нашей страны. Это и привлечение внимания молодежи к науке, к разработкам и исследовательской деятельности, а также продвижение научных знаний. Важно не только работать над научными проектами и современным разработками, важно уметь искать способы объяснять суть такой непростой работы», — отметила Елена Дружинина.

Кроме того, замминистра напомнила, что впервые в августе этого Минобрнауки России представил рейтинг медийной активности вузов.

Благодарственными письмами была отмечена работа лучших университетских пресс-служб. Среди них Уральский федеральный университет им. первого Президента Б.Н. Ельцина (УрФУ), Российский экономический университет им. Г.В. Плеханова, Казанский (Приволжский) федеральный университет, Московский государственный технический университет им. Н.Э. Баумана, Московский физико-технический институт, Научно-исследовательский Томский политехнический университет, Санкт-Петербургский политехнический университет Петра Великого, Национальный исследовательский технологический университет «МИСиС», Московский авиационный институт, Южно-уральский государственный университет, Национальный исследовательский ядерный университет «МИФИ», МИРЭА — Российский технологический университет, Крымский федеральный университет им. В.И. Вернадского.

«Мы долго обсуждали с руководством вуза, на каких информационных площадках должен присутствовать университет. Министерство определило нам этот перечень. Теперь мы знаем, куда в первую очередь должны быть направлены наши ресурсы», — сказал во время своего выступления директор медиацентра УрФУ Дмитрий Бенеманский.

На мероприятии также наградили студенческие медиа — победителей Конкурса среди представителей молодежных медиа и университетских СМИ. В рамках конкурса прошло голосование за звание «Общественное призвание». Победителем в номинации «Лучшее фото» стала Гюзель Кунзет из Тувинского государственного университета, в номинации «Лучшее видео» — Дмитрий Капорский из Крымского федерального университета им. В.И. Вернадского, диплом за «Лучшую публикацию» получила София Томчук из Курского государственного политехнического колледжа.

«Сегодня для того, чтобы стать популярным медиа, достаточно просто зарегистрировать аккаунт в социальной сети — и вперед. Это хорошо, но это и плохо, потому что таит огромное количество подводных камней и опасностей. Но мы прекрасно понимаем, что сегодня ни одно предприятие, ни один вуз, ни один студент, если он хочет быть успешным и превратиться в бренд, не смогут развиваться, если они не превратятся в СМИ», — подчеркнул известный журналист, член экспертного совета конкурса Эрнест Мацкявичюс.

Он также обратил внимание на уровень компетенций, необходимых для студенческих СМИ, чтобы они стали успешными и добились того положения в обществе, к которому стремятся.

«Те работы, которые были представлены, те доклады, которые сегодня прозвучали, показывают, что мы движемся в абсолютно правильном направлении», — считает Мацкявичюс.

Также в состав совета Конкурса среди представителей молодежных медиа и студенческих СМИ вошли ректор Российского государственного университета им. А.Н. Косыгина Валерий Белгородский, проректор РЭУ им. Плеханова, кандидат социологических наук Светлана Малкарова, декан факультета коммуникативного менеджмента и руководитель центра маркетинговых коммуникаций Российского государственного социального университета Игорь Романов, дизайн-директор и основатель NDA.design Екатерина Лемма, психолог и HR-специалист из шоу «Горячий кандидат» на RUTUBE Михаил Хорс, фотограф Дмитрий Бабушкин, линейный продюсер телепрограммы «Жизнь других» на Первом канале Екатерина Зарюта, заместитель начальника управления информационных проектов АНО «Диалог» Павел Захаров, копирайтер и сценарист Анна Брановец.

Полную трансляцию подведения итогов информационной работы Минобрнауки России в Год науки и технологий, список лауреатов конкурса, а также выступления руководителей пресс-служб вузов можно посмотреть по ссылке.

Германия объясняет, почему не хватило сил победить русских

Максим Соколов

"Провал немецкого плана окружения и взятия Москвы". Такова была формулировка Совинформбюро, оглашенная Левитаном 13 декабря 1941 года. То есть спустя неделю после перехода Красной армии в контрнаступление.

Дата его начала, впрочем, колеблется. То называют 5 декабря, когда перешел в наступление Калининский фронт, то 6 декабря, когда по немцу ударили Западный и Юго-Западный фронты.

Такой разнобой становится понятен, если взглянуть на карту. В момент своего максимального продвижения немец охватил Москву полудугой — от северо-запада до юго-запада. Расчет был на то, чтобы взять город в клещи, сомкнув кольцо окружения.

Но при этом неприятелю (в данном случае — советской стороне) предоставляется возможность ударить по флангам растянутого фронта. Особенно если есть признаки, что наступление выдохлось. Именно это и сделал генерал Жуков, нанеся серию ударов по разным частям дуги.

А уже 16 декабря была издана директива Гитлера. "Организация заградотрядов… Сжигать населенные пункты! Держать оборону и сражаться до последнего. Добровольно не отступать, ни шагу назад. Удерживать фронт до последнего солдата… Командующим, командирам и офицерам, лично воздействуя на войска, сделать все возможное, чтобы заставить их удерживать свои позиции и оказывать фанатически упорное сопротивление противнику, прорвавшемуся на флангах".

Изрядный контраст по сравнению с предыдущими месяцами восточной кампании вермахта.

Причем задним числом немецкие генералы признавали, что в данном случае Гитлер был прав. Его "фанатичный приказ, обязывавший войска стойко держаться на каждой позиции и в самых неблагоприятных условиях" объяснялся тем, что "Гитлер инстинктивно понял: любое отступление по снегам и льду через несколько дней приведет к распаду всего фронта, и тогда немецкую армию постигла бы та же участь, что и Великую армию Наполеона". Параллели с 1812 годом вообще были популярны у немцев. И даже до сих пор.

В сегодняшних немецких газетах буквально дословно воспроизводятся почерпнутые из воспоминаний участников Восточного фронта описания ужасного русского климата: сперва чудовищная распутица, превращающая все дороги в непролазное болото, затем не менее страшные морозы. Автомобили и танки не заводятся, паровозы не тянут, снабжение разваливается, а о страданиях личного состава и говорить нечего.

Что, в свою очередь, воспроизводит наполеоновскую идею "Только термометр, а не штык стал причиной гибели Великой Армии".

Конечно, климат в России мог бы быть и помягче, и получше. Но тут есть два замечания. Во-первых, страдали от него не только немцы, но и русские. Генерал Мороз не разбирает. Кстати, и в кампанию 1812 года русская армия понесла в ходе вроде бы победного марша к границе очень чувствительные потери: из 130 тысяч до Вильны дошли 27 тысяч.

Во-вторых, русский климат — это не военная тайна. Если германское командование не озаботилось заготовить зимнее обмундирование для войск и зимние ГСМ для техники, винить оно должно было только себя, а вовсе не Генерала Мороза.

Впрочем, немецкие генералы винили не только климат, но и огрехи гитлеровского командования. Начав войну, вермахт продвигался по трем расходящимся направлениям: на север (Ленинград), на юг (Украина и Кавказ) и прямо на восток, то есть на Москву. Причем Гитлер никак не мог определиться, какое направление считать главным. На первоначальной стадии войны, когда все преимущества были у опытного и дисциплинированного вермахта, удар растопыренной пятерней не был столь губителен для немца — сил хватало на все направления. Но как только их стало не хватать, сразу сказался этот принципиальный просчет.

Как бы то ни было, в эти самые дни декабря 1941 года вермахт понес первое серьезное поражение за всю историю существования. И не только под Москвой, где немец был отброшен на 150-200 километров от столицы. Что, правда, не так уж и много. В Москве имел хождение стишок:

"Жил-был у бабушки серенький козлик,

Сказка-то сказкой, а немцы-то — возле".

Но еще было контрнаступление под Тихвином, не позволившее немцу охватить Ленинград уже совсем непроницаемым двойным кольцом блокады. Страдания ленинградцев все равно были ужасны, смертность от голода достигла пика в феврале 1942 года, но город выстоял.

И было контрнаступление на юге. Удалось отбить Ростов-на-Дону, сделана попытка вернуть Восточный Крым (морские десанты в Судаке, Коктебеле, Феодосии и Керчи).

На несколько зимних месяцев инициатива перешла в руки Красной армии, что также значило много. До тех пор ею монопольно владел вермахт.

Но перелом в войне, о котором уже мечтали быстроумные головы (в том числе, похоже, и быстроумная голова товарища Сталина), не состоялся. Впереди были страшное лето 1942-го, катастрофа Южного фронта и немец под Сталинградом. Враг еще был очень силен.

И все же тогда в белоснежных полях под Москвой впервые забрезжил отдаленный свет Победы. Мрак еще не ушел, но чуть-чуть рассеялся.

Emirates, крупнейшая в мире международная авиакомпания и главный партнер «ЭКСПО-2020» в Дубае, представляет три специальных предложения для путешествий в Дубай этой зимой. Россияне смогут увидеть самые известные и любимые достопримечательности Дубая:

Легендарная смотровая площадка At the Top небоскреба Burj Khalifa: c самого высокого в мире здания открываются панорамные виды на весь Дубай – от потрясающих пляжей до знаменитого района Дубай Марина. Экскурсии на эту смотровую площадку составляют примерно половину всех тех, которые реализуются в ОАЭ. Бесплатный билет на вершину Burj Khalifa от Emirates действует до 31 марта 2022 года.

Плавающая платформа Дубайского фонтана: новая плавающая платформа расположена у восхитительного Дубайского фонтана и позволяет зрителям приблизиться к знаменитому водному, музыкальному и световому спектаклю Burj Khalifa.

Обзорная площадка отеля Address Sky Views: те, кто осмелятся отправиться на прогулку по небесному мосту, смогут насладиться видами на Дубай и повысить свой уровень адреналина в крови.

На крыше отеля Address Sky Views гости могут исследовать сразу три новых аттракциона: Sky Observatory – это двухэтажная смотровая площадка, на которую можно подняться на стеклянном лифте. Две башни соединены на уровне 52 стеклянным переходом длиной 46 метров – ожидается, что он станет новой популярной локацией для фотосъемок.

На уровне 53, куда ведет винтовая лестница, расположилась стеклянная горка Sky Glass Slide, по которой можно съехать вниз и заодно осмотреть главные достопримечательности Дубая. Самый экстремальный аттракцион – открытая площадка Sky Edge Walk на высоте 219,5 метров над землей (для самых отважных).

Действие акции распространяется на путешественников, которые приобрели авиабилеты по маршруту туда-обратно в Дубай в любом классе обслуживания с 30 ноября по 20 декабря 2021 года для путешествий в период по 31 марта 2022 года. Предложение действует также и для туристических агентств-партнеров и отдельных магазинов Emirates Retail.

Пассажиры Emirates, путешествующие в Дубай в период проведения выставки «ЭКСПО-2020», смогут получить в подарок к каждому авиабилету билет Emirates Expo Day Pass. Дополнительная информация об этой акции представлена на официальном сайте.

В настоящее время Emirates возобновила пассажирские перевозки по более чем 120 направлениям и выполняет два ежедневных пассажирских рейса из Москвы, а также ежедневные рейсы из Санкт-Петербурга в Дубай.

VIII Всероссийский форум «Актуальные вопросы развития студенческого спорта»

Со 2 по 4 декабря 2021 года Санкт-Петербургский национальный исследовательский университет информационных технологий, механики и оптики (Университет ИТМО) проведет VIII Всероссийский форум «Актуальные вопросы развития студенческого спорта». Подробно ознакомиться с деловой программой и оставить заявку на онлайн-участие можно до 30 ноября 2021 года на официальном сайте. Все организационные вопросы можно задать по электронной почте [email protected].

Участники форума обсудят различные аспекты развития студенческого спорта: национальные приоритеты, траектории развития студенческих спортивных лиг и клубов, проведение Всероссийского смотр-конкурса среди вузов на лучшую организацию физкультурно-спортивной работы, развитие студенческого спорта на региональном и муниципальном уровне, подготовку спортивного резерва, цифровизацию, маркетинг и медиа в студенческом спорте.

Экспертами на профильных площадках выступят представители Российского студенческого спортивного союза, федеральных органов исполнительной власти, студенческих спортивных лиг и других профильных организаций. Программой мероприятия предусмотрены мастер-классы, семинары, дискуссионные площадки, а также подписание соглашений между заинтересованными профильными организациями и Российским студенческим спортивным союзом.

Также в рамках мероприятия будет подписано соглашение между городом Санкт-Петербургом в лице губернатора Александра Беглова и Российским студенческим спортивным союзом в лице президента Сергея Сейранова. Аналогичное соглашение со стороны Ленинградской области подпишет губернатор Александр Дрозденко.

В связи с риском осложнения санитарно-эпидемиологической обстановки количество очных участников было вынужденно сокращено — в очном формате мероприятие посетят только почетные гости, эксперты и участники, отобранные на конкурсной основе. Для онлайн-участия приглашаются представители сообществ и организаций, занимающихся развитием студенческого спорта: специалисты органов исполнительной и законодательной власти в сферах работы с молодежью, образования, физической культуры и спорта, представители общественных и коммерческих спортивных организаций, студенческих спортивных лиг, ректоры и сотрудники вузов, научные деятели и аспиранты, представители спортивных СМИ и заинтересованные в развитии студенческого спорта студенты.

Форум пройдет при поддержке Минобрнауки, Минспорта и Минпросвещения России, Российского студенческого спортивного союза и Ассоциации студенческих спортивных клубов России.

Сергей Кириенко поддержал идеи по увеличению числа детских и подростковых психиатров и созданию особых образовательных условий для детей с ОВЗ

4 декабря победители Международной Премии #МЫВМЕСТЕ презентовали свои инициативы, рассказали о перспективах развития и необходимой помощи на Международном форуме гражданского участия #МЫВМЕСТЕ.

С авторами проектов встретились: Первый заместитель Руководителя Администрации Президента РФ Сергей Кириенко, руководитель Федерального агентства по делам молодежи (Росмолодежь) Ксения Разуваева, председатель Комитета Госдумы по молодежной политике Артем Метелев.

«У нас достаточное количество инструментов для самостоятельного решения вопросов. Просьба максимально использовать эту инфраструктуру, в ней еще много возможностей, которые не использованы. Нам крайне полезна обратная связь: каждую ситуацию в ручном режиме не решишь. Для меня важно понимать, какие институциональные решения еще важно создать. Обменивайтесь опытом, используйте наиболее удачные кейсы при возникающих вопросах», – сказал финалистам Первый заместитель Руководителя Администрации Президента РФ Сергей Кириенко

Сергей Иевков из Санкт-Петербурга с проектом «Благотворительная больница» помогает бездомным и малоимущим, а также людям, которые не могут получить помощь от врачей в госучреждениях. Молодой человек организовал вакцинацию от коронавируса для людей без документов на уровне города. Сергей считает необходимым внести изменения в федеральное законодательство для упрощения процесса вакцинации в других регионах.

В Алтайском крае Анна Манойленко организовала сбор вещей для малоимущих и многодетных семей в рамках проекта «Добрые вещи». Каждый человек может принести вещь в хорошем состоянии и взять любую понравившуюся. Проект пользуется популярностью у жителей города. По мнению Анны, отдельное помещение позволит увеличить число благополучателей.

Анастасия Гилеева из Пермского края обозначила проблему доступности образования школьников с ограничениями по здоровью. В проекте «Особый случай» она создает качественный видеоконтент адаптированных занятий для детей с ОВЗ. Автор инициативы предложила создать особые образовательные условия для каждого ребенка в пяти пилотных регионах.

В Республике Калмыкия помогают пожилым людям, ветеранам, маломобильным гражданам, одиноким и многодетным родителям в улучшении жилищных условий. В проекте «Отделка 08» Баин Аксенов делает ремонт, помогает привести в порядок ветхое жилье. Молодой человек отметил необходимость в машине, которая позволит оказывать помощь оперативнее.

Наталья Треушникова из Москвы занимается профилактикой подросткового суицида. Гости проекта «вМесте» рассказывают о своем подростковом возрасте, становлении себя как личности на пути к признанию, проблемах, которые казались слишком большими, чтобы их решить. Наталья обозначила нехватку детских и подростковых психиатров для улучшения ментального здоровья молодого поколения.

День больших побед: чем участникам запомнился третий день форума #МЫВМЕСТЕ

В московском Центральном выставочном зале «Манеж» продолжается Международный форум гражданского участия #МЫВМЕСТЕ, объединивший волонтеров из более чем 40 стран, представителей социально ориентированного бизнеса, а также журналистов и блогеров вокруг идеи «Партнёрство ради общих целей». Форум стал наследием акции #МЫВМЕСТЕ и позволил в короткие сроки объединить людей независимо от их социального статуса, материального положения и проблем в единое сплоченное сообщество.

Сегодня участников ждала сессия об импакт-медиа, где рассуждали о том, как медиа влияют на формирование общественного мнения, и поразмышляли, как вдохновить аудиторию на волонтерство и социальные изменения. В преддверии парламентских слушаний, посвященных теме волонтерства, которые пройдут в Государственной Думе с участием ее председателя Вячеслава Володина, лидеров партий и членов Правительства, на форуме #МЫВМЕСТЕ состоялась сессия «#МЫВМЕСТЕ в Государственной думе. Что дальше?». Депутаты «новой волны» привыкли работать с людьми открыто, поэтому пришли на сессию с готовностью рассказать, как они избирались в Думу, обсудить планы и выслушать предложения. На форуме также прошла встреча на тему поддержки малого и среднего предпринимательства. Представители организаций, занимающихся вопросами МСП, обсудили, какую роль в этом играет крупный бизнес и государство, а также что необходимо сделать, чтобы укрепить сектор.

Знаменательным день оказался и для тех, кто хотел подать заявку на волонтёрскую программу Чемпионата мира по волейболу среди мужских команд FIVB 2022. Сегодня она была презентована. Всего ожидается регистрация более 30 000 кандидатов, из которых будут отобраны 3 500 волонтеров. Продолжаются награждения в рамках Премии #МЫВМЕСТЕ. Уже получили свою долю признания и призы победители и лауреаты в номинациях «Технологии для жизни» и «Помощь людям». Первая волна награждений состоялась и для участников трека «Волонтеры и НКО» в категории от 14 до 17. Стали известны имена и других победителей – тех, кто набрал больше всего голосов по итогам челленджа Клипы ВКонтакте. Ими стали Чингис Болотов из Улан-Удэ, Ирина Сидорова из Смоленска, Марат Кодашев из Астрахани, Ольга Родина из Пскова, Арина Макоева из Владикавказа. Авторы самых классных видео получат AR-мерч, который оживает в Клипах ВКонтакте. Помимо этого, платформа «Другое дело» вручила сертификаты на путешествие 10 счастливчикам, совершившим на форуме больше всего добрых дел.

Форум продолжает подтверждать статус самого доброго и полезного. Участники форума оказали 80 людям психологическую помощь в колл-центре адресной помощи, провели модерацию 376 желаний участников проекта «Мечтай со мной» и поздравили с Новым годом 280 подопечных домов милосердия. На стенде видеостудии «Бабушка.онлайн» для подопечных домов престарелых записали 512 видеопоздравлений. Через тач-панели, расположенные на территории форума, гости за день пожертвовали почти 100 тыс. рублей на благотворительность. В рамках акции #МЫВМЕСТЕ обработано 50 заявок о помощи.

На выездную полезную программу, для того, чтобы помочь вне форума, отправились 494 человека. Они связали 211 изделий для детей в перинатальных центрах, доставили продукты питания пожилым и маломобильным подопечным, а также помогли приютам для животных выгулять 112 собак и передали 619 кг корма.

Завтра участников ждут торжественные награждения, церемония закрытия форума и зажигательный концерт.

Первое пленарное заседание Арктического совета под председательством России укрепило связи между жителями и регионами Арктики

В Салехарде завершилось первое пленарное заседание Арктического совета в рамках председательства России. В мероприятии в гибридном формате приняли участие около 180 делегатов из восьми стран – членов Арктического совета, шести организаций коренных народов Арктики – постоянных участников Арктического совета, представители шести рабочих групп Совета и более тридцати государств и организаций – наблюдателей Совета.

В ходе двухдневного заседания делегаты обсудили различные темы в рамках программы председательства России и 10-летнего Стратегического плана Арктического совета. Среди обсуждаемых вопросов были сотрудничество между коренными народами и арктическими регионами, обсуждение текущих проектов Арктического совета, устойчивое социально-экономическое развитие Арктики и молодежное сотрудничество.

Укрепление сотрудничества между арктическими регионами и жителями Арктики, в том числе коренными народами, является одним из направлений Стратегического плана Совета, а также приоритетом председательства России. В дискуссии приняли участие делегаты из регионов, также выступил специальный представитель российского председательства в Арктическом совете по вопросам коренных народов и сотрудничества по линии регионов Михаил Погодаев, который рассказал о своих полномочиях и планах по поддержке председательства.

Особое внимание было уделено текущим и новым проектам шести рабочих групп Арктического совета и экспертной группы по черному углероду и метану. Были представлены ход реализации проектов и совместные решения по таким вопросам, как лесные пожары, воздействие изменения климата на арктическую экосистему, проблемы со здоровьем у коренных народов и других жителей Арктики.

«Встреча еще раз продемонстрировала, что рабочие группы являются движущей силой работы Совета. Проекты, направленные на смягчение последствий и адаптацию к изменению климата, обеспечение устойчивого экономического развития в Арктике, цифровизацию языкового и культурного наследия коренных народов Севера, повышение устойчивости Арктики к воздействию таяния вечной мерзлоты, оценку движения судов по Северному морскому пути, изучение возникающих угроз, включая зоонозы, – и это лишь некоторые из них – уже вносят свой вклад в основные действия Стратегического плана Арктического совета», – заявил посол по особым поручениям Министерства иностранных дел Российской Федерации, председатель Комитета старших должностных лиц Арктического совета Николай Корчунов.

В рамках встречи в Салехарде состоялось совместное заседание представителей Арктического совета и Арктического экономического совета. Это вторая встреча делегатов Советов с момента подписания двустороннего Меморандума о взаимопонимании, на которой они обсудили ключевые сферы сотрудничества, включая устойчивое экономическое развитие, «синюю экономику», безопасность морской деятельности, а также образование и наращивание потенциала. Делегаты подчеркнули необходимость дальнейшего углубления взаимодействия между соответствующими рабочими группами Советов в целях расширения возможностей для будущего сотрудничества при уважении прав коренных народов.

Важной темой стала решительная поддержка Арктическим советом устойчивого и значимого сотрудничества и взаимодействия между молодежью и Советом. Это отражено в Стратегическом плане Совета, а также посвященном молодежи тематическом блоке в программе председательства России. Документ о вовлечении молодежи в работу Совета представил Молодежный посланник России по международному сотрудничеству в Арктике Михаил Уксусов, который рассказал о проблемах молодежи в Арктике, о необходимости дальнейшего развития ее потенциала. Кроме того, Молодежный посланник председательства и Ассоциации коренных малочисленных народов Севера, Сибири и Дальнего Востока Российской Федерации Екатерина Евай рассказала о серии организованных Россией мероприятий, посвященных молодежи, которые станут платформой для дискуссий и будут способствовать формированию общей парадигмы лидерства в Арктике.

Делегатов приветствовал губернатор Ямало-Ненецкого автономного округа, который рассказал о регионе, его жителях и их образе жизни и подчеркнул важность развития диалога между людьми в Арктике. В рамках культурной программы заседания участники познакомились с традиционным укладом жизни и культурой коренных народов Ямало-Ненецкого автономного округа. Во время приема, организованного проектом EALLU: «Молодежь коренных народов, культура питания и перемены в Арктике», участникам была предложена дегустация северных блюд, приготовленных молодежью коренных народов, проживающих в оленеводческих регионах Арктики.

Следующее пленарное заседание Арктического совета состоится в Архангельске в мае 2022 года. Продолжатся мероприятия программы российского председательства, включая Форум молодых лидеров стран Арктического совета ICE в Салехарде 6-9 декабря и Гастрономический фестиваль северной кухни в Москве 10-11 декабря.

Российская Федерация стала председателем Арктического совета в мае 2021 года и будет председательствовать на данном межправительственном форуме до весны 2023 года. Программа российского председательства определяет четыре приоритетных направления: население Арктики, включая коренные малочисленные народы Севера, охрана окружающей среды, включая изменение климата, социально-экономическое развитие в регионе и укрепление Арктического совета.

Подробнее о приоритетах российского председательства можно прочитать на сайте Совета: https://arctic-council.org/about/russian-chairmanship-2 /.

Оператором мероприятий в рамках российского председательства в Арктическом совете 2021-2023 годов является Фонд «Росконгресс»: https://roscongress.org/en /

В Санкт-Петербурге открылся VIII Всероссийский форум «Актуальные вопросы развития студенческого спорта»

В Санкт-Петербурге на базе Национального исследовательского университета информационных технологий, механики и оптики (Университет ИТМО) прошло открытие VIII Всероссийского форума «Актуальные вопросы развития студенческого спорта».

С докладом о работе и приоритетах Минобрнауки России в развитии студенческого спорта на пленарном заседании форума выступил заместитель Министра науки и высшего образования РФ Григорий Гуров.

«Совместными усилиями за последние годы нам удалось добиться значимого прогресса в развитии спортивного движения в молодежной среде», — сказал он.

Григорий Гуров рассказал об основных мероприятиях Минобрнауки России по развитию студенческого спорта и их результатах, а также обозначил ключевые приоритеты в дальнейшем развитии студенческого спорта, такие как:

— совершенствование дисциплины «физическая культура» в программах высшего образования;

— увеличение сети студенческих спортивных клубов и обеспечение их участия в физкультурных и спортивных мероприятиях, проводимых студенческими спортивными лигами;

— включение критериев оценки физкультурно-спортивной работы в перечень общих критериев оценки качества образовательной деятельности;

— развитие кадрового потенциала субъектов системы студенческого спорта;

— ресурсная поддержка системы студенческого спорта.

В форуме принимают участие представители органов исполнительной и законодательной власти в сферах работы с молодежью, образования, физической культуры и спорта, члены общественных и коммерческих спортивных организаций, студенческих спортивных лиг, ректоры и сотрудники вузов, научные деятели и аспиранты, представители спортивных СМИ и заинтересованные в развитии студенческого спорта учащиеся.

Программа форума предполагает обсуждение различных аспектов развития студенческого спорта: национальные приоритеты, траектории развития студенческих спортивных лиг и клубов, развитие студенческого спорта на региональном и муниципальном уровне, подготовку спортивного резерва, цифровизацию, маркетинг и медиа в студенческом спорте. Мероприятие проходит со 2 по 4 декабря 2021 года при организационной, финансовой и информационной поддержке Минобрнауки России.

90 бизнес-проектов представят в финале Всероссийского конкурса молодых технологических предпринимателей

Завершился региональный этап Всероссийского конкурса молодых технологических предпринимателей, организованного Министерством науки и высшего образования РФ при поддержке фонда «Сколково» (группа ВЭБ.РФ). На завершающем этапе конкурса 220 финалистов из 28 регионов страны представят экспертам и инвесторам 90 бизнес-проектов.

Заявки на участие в региональном этапе подали более 2,5 тыс. молодых предпринимателей в составе 833 команд 212 российских вузов. Около 1,3 тыс. студентов и аспирантов стали участниками онлайн-предакселератора. Наиболее популярными направлениями проектов, вышедших в финал, стали цифровые технологии, экология и сельское хозяйство, медицина, транспорт и др.

По словам вице-президента по региональному и международному развитию фонда «Сколково» Юрия Сапрыкина, организаторам конкурса удалось создать условия, в которых множество студентов из разных регионов страны получили возможность поучаствовать в одной из лучших акселерационных программ, а финалисты могут рассчитывать на реальную поддержку бизнеса, инвесторов и венчурных фондов.

«Совместно с Минобрнауки и другими институтами развития мы планируем продолжить работу с этими командами в следующем году, чтобы помочь им перейти от этапа MVP к созданию востребованного на рынке продукта, подать заявку на резиденство в региональном или университетском технопарке или у нас в Сколкове», — отметил Юрий Сапрыкин.

Финал конкурса пройдет с 5 по 8 декабря в инновационном центре «Сколково». В числе проектов, которые будут представлены жюри, устройство для 3D-реконструкции человеческой стопы по видеопотоку (Томский государственный университет систем управления и радиоэлектроники), аппарат по раздельному сбору мусора (Московский государственный технический университет им. Н.Э. Баумана), устройство для модификации и обработки поверхности полимерных материалов (Санкт-Петербургский политехнический университет Петра Великого) и многие другие разработки.

ФЕСТИВАЛЬ СВЕТА-К 800-ЛЕТИЮ АЛЕКСАНДРА НЕВСКОГО

Традиционное для Санкт-Петербурга грандиозное световизуальное событие пройдет в онлайн-формате. Зрители России и других стран станут свидетелями завораживающего шоу, подключившись к трансляции:

— 6 декабря, в день памяти великого князя Александра Невского на официальном городском туристском портале Visit Petersburg с 18.00;

— в ночь с 6 по 7 декабря 2021 года-на федеральном телевизионном канале «Пятый канал» в 00:40 по московскому времени.

«Чудо света. Связь времен» — такое название фестиваль получил в этом году. Оно отражает взаимосвязи знаменательных событий и выдающихся людей в истории Петербурга и России.

Легендарный князь Александр Невский, чей 800-летний юбилей празднуется в этом году, станет главным героем светомузыкальных композиций.

Изменив свой формат, фестиваль значительно увеличил масштаб показа и даже установил новый рекорд. Мастера и художники по свету, компьютерные дизайнеры 3D графики и анимации сотворили самую большую по протяженности световую проекцию: 1 244 метра.

Панорамной основой для световых картин и инсталляций станут исторические стены Петропавловской крепости — знакового символа Петербурга. В волшебной игре света, тени и огней работы художников отразят основные традиции города на Неве, исторические вехи его становления, культуру и современные достижения, классическое наследие России и научный прогресс.

Не выходя их дома, в России и других странах, каждый зритель сможет увидеть фестиваль с лучшего ракурса, испытать восторг и насладиться незабываемой атмосферой Северной столицы. Аудитория 160 стран сможет присоединиться к событию в Петербурге через международный телеканал Euronews.

Справочно:

Городское световое шоу «Чудо света» проходит в Санкт-Петербурге, начиная с 2016 года. В 2018 году Фестиваль вошел в топ-200 событий России. Ему был присвоен статус «Национального события 2018». В 2019 году Фестиваль был отмечен Гран-При национальной премии Russian Event Awards в области событийного туризма.

Локдаунам вопреки

В каком состоянии гостиничный рынок двух столиц встречает 2022 год

Гостиничные рынки двух столиц пережили III квартал 2021 года по-разному: если в Москве отельеры продолжили сокращать отставание от 2019 года, то в Санкт-Петербурге, напротив, тарифы внезапно снизились. Впрочем, окончательное восстановление допандемийных цен уже близко и, скорее всего, произойдет в I полугодии 2022-го.

Гостиничный рынок, как ни странно, — один из самых консервативных, так что изобрести здесь заново велоcипед довольно сложно. Хотя основной пакет услуг, предоставляемых операторами, остался неизменным, тренд цифровизации средств размещения постепенно и здесь набирает популярность: из обычной «приблуды» он постепенно дорос до уровня must have. Такой проект мы недавно открыли в Москве, поэтому не понаслышке можем говорить о возрастающем интересе к диджитал-продуктам и системам «умного» дома, но уже в гостиничной сфере. Гостям нашего Vertical Boutique, BW Signature Collection пришлись по вкусу альтернативные виды потребления гостиничных услуг с использованием специально разработанного приложения. Ведь когда вместо стандартного кнопочного телефона у тебя планшет с предустановленными программами — это вызывает wow-эффект.

Выход в столицу всегда казался нам верным шагом, в том числе и из-за того, что дает возможность определенной диверсификации, которую мы в этот раз почувствовали на себе. В то время, когда средние тарифы на гостиницы Петербурга внезапно снизились, в Москве они продолжили восстанавливаться. Так, если по итогам 9 месяцев текущего года средний тариф на проживание в гостиницах Москвы составил 5360 рублей за ночь, что оказалось на 7% меньше, чем в январе-сентябре 2019-го, то по итогам III квартала это уже было 5755 рублей — на 2% меньше соответственно. В Северной столице по итогам квартала ценник снизился на 8% к аналогичному периоду 2019-го при том, что с начала года он вырос на 1% к стартовым, допандемийным показателям.

Однако глобально подход, например, непосредственно к проектированию отелей не изменился. Но в Россию постепенно приходят тренд и концепции микроливинга с большими общественными пространствами для общения и работы. Это обусловлено резкой сменой портрета путешествующего гостя: сейчас чаще путешествуют миллениалы и зумеры (поколения Y и Z), в основном с партнером и без детей. Зачастую это проектные сотрудники, перемещающиеся с одного места на другое и не привязанные к конкретной географической точке. Они чувствуют себя одиноко и, чтобы побороть свои страхи и удовлетворить потребности в общении, находятся в постоянном поиске мест для жизни, отвечающих их запросам. Пока такие изменения незначительны и не могут глобально повлиять на закостенелые нормы проектирования гостиниц и средств размещения. В будущем ситуация, хочется надеяться, изменится. Но и цифровизация — это еще не все. Все же наименее подверженными урону от пандемии стали гостиницы, сумевшие мгновенно переориентироваться на другой тип гостей — среднесрочных и долгосрочных резидентов. Таким образом, более качественные показатели были в сегменте апартотелей, который, например, в Санкт-Петербурге довольно хорошо развит. Такие проекты смогли перенастроиться на новых гостей и обеспечить сравнительно позитивные качественные показатели по доходности и загрузке. Во время пандемии начало усиленно развиваться еще одно направление — это новый для России сегмент коливингов. Так, наш проект We&I by Vertical во время пандемии мог похвастаться почти 90-процентной загрузкой благодаря формированию сообществ по интересам и направлениям во время кризиса и периодических локдаунов, тогда как средняя загрузка отелей в Петербурге составила 55-58% против 78-80% в 2019 году.

На рынок в целом вышло шесть новых отелей на 350 номеров, в том числе 197 номеров в апарт-отелях. А закрывшийся ранее Courtyard by Marriott St. Petersburg Vasilievsky открылся как River Palace Hotel. В Москве загрузка немного снизилась из-за антиковидных ограничений — до 58-60% против примерно 65% в начале квартала. При этом открылось всего пять отелей на 242 номера.

Что будет в следующем году? При пессимистичном сценарии краткосрочного развития событий мы можем ожидать сокращения спроса и туристического потока по всем основным туристическим направлениям, а также введения дополнительных ограничительных мер по противодействию COVID (в том числе расширению локдауна). При позитивном прогнозе можно рассчитывать на постепенное увеличение спроса на размещение на новогодние праздники — традиционно хорошо должны отработать горные курорты и рекреационные площадки. Если смотреть на перспективу, скорее всего, туристический поток начнет восстанавливаться и потенциально сможет достичь допандемийных показателей к 2023 году (на этот год делает ставку Ростуризм).

Авторы: Анастасия ЗАБОЛОТНАЯ, директор департамента апарт-отелей Becar Asset Management

Номер публикации: №47 03.12.2021

Поторгуемся?

Прогноз по вводу новых торговых площадей добавляет ретейлерам оптимизма

Евгения ХАКБЕРДИЕВА, региональный директор департамента торговой недвижимости Knight Frank:

Ввод нового предложения в сегменте торговой недвижимости с начала текущего года демонстрирует отрицательную динамику: за 9 месяцев сдано на 60% меньше по сравнению с результатами прошлого года, когда было введено в общей сложности 167 тыс. квадратных метров. За III квартал 2021 года объем торговых площадей в Москве не изменился по сравнению с предыдущим кварталом, когда было открыто четыре объекта суммарной аренднопригодной площадью 64,5 тыс. квадратных метров: торговый центр (ТЦ) «Флотилия» (23 тыс. кв. метров), торгово-развлекательные центры (ТРЦ) Prime Plaza (20 тыс. кв. метров), «Гравитация» (18,5 тыс. кв. метров) и «Саяны» (3 тыс. кв. метров).

Как торгуется сейчас?

Серьезное влияние на рынок торговой недвижимости продолжает, естественно, оказывать ситуация с пандемией: в I квартале 2021 года было зафиксировано улучшение показателей работы ретейлеров и девелоперов — несмотря на медленное восстановление трафика, в торговых центрах отмечался рост коэффициента конверсии и товарооборота в пределах 10-20%, что обусловлено как поведением покупателей, так и работой брендов по обновлению своих торговых точек и активным внедрением цифровых технологий. Однако с лета были введены дополнительные меры, ограничивающие работу заведений общественного питания и развлекательного сегмента, что негативно сказалось на восстановлении показателей. После небольших послаблений в режиме антиковидных мер в III квартале 2021 года вновь стал ужесточаться контроль за выполнением санитарных требований в торговых центрах, нарушение которых влечет за собой штрафные санкции для владельцев бизнеса.

При этом показатель обеспеченности жителей столицы качественными торговыми площадями на данный момент сильно не изменился и составляет 532,2 «квадрата» на 1000 человек. В «старой» Москве наиболее обеспеченными являются Центральный, Южный и Северный административные округа. Лидер по обеспеченности — Новомосковский округ (926 кв. метров/1000 чел.). Таким образом, Москва, опередив Санкт-Петербург, выходит на четвертое место среди городов-миллионников (после Екатеринбурга, Самары и Нижнего Новгорода).

Уровень вакансии в столичных ТЦ увеличился относительно III квартала 2020 года и составил 13% (по сравнению с предыдущим кварталом 2021 года показатель практически не изменился, +0,5%). Рост доли свободных площадей обусловлен оптимизацией торговых точек у ретейлеров, столкнувшихся с сильным негативным влиянием пандемии в прошлом году, однако по итогам текущих 9 месяцев наблюдается определенная стабилизация показателя.

С начала текущего года уровень арендных ставок на торговые помещения в ТЦ и ТРЦ остался в прошлогоднем ценовом диапазоне, когда они сократились на 25% относительно «вилки» базовой арендной ставки для якорных арендаторов и операторов торговой галереи с небольшой площадью помещений. Максимальные базовые ставки аренды, несмотря на определенное снижение, также приходятся на помещения в зоне фудкорта и для «островной» торговли в проектах с высоким трафиком и могут достигать 120 тыс. рублей в год за «квадрат».

Что будет дальше?

Согласно заявленным планам девелоперов, объем нового ввода в Москве до конца 2021 года составит порядка 400 тыс. «квадратов» торговых площадей (с учетом открытий и переносов). Таким образом, прогноз нового предложения ТЦ в два раза больше прошлогоднего показателя. Учитывая осенний старт нового бизнес-сезона, мотивационные выплаты населению, вылившиеся во всплеск покупательской активности, стимулируют рост продаж и добавляют оптимизма ретейлерам.

К открытию уже в этом году заявлены, к примеру, такие крупные торговые объекты, как ТРЦ «Город Косино» (аренднопригодная площадь — 72 тыс. кв. метров), ТРЦ «Павелецкая Плаза» (35 тыс. кв. метров), ТРЦ «София» (35 тыс. кв. метров), ТРЦ «Небо» (27 тыс. кв. метров). На 2022 год были перенесены открытия ТЦ «Сказка» (18,6 тыс. кв. метров), а также восьми объектов компании ADG Group суммарной площадью под сдачу в 75,5 тыс. «квадратов».

Авторы: Евгения ХАКБЕРДИЕВА

Номер публикации: №47 03.12.2021

Россия. ЦФО > Недвижимость, строительство. Приватизация, инвестиции > stroygaz.ru, 3 декабря 2021 > № 3931497 Евгения Хакбердиева

Прощаемся по-фински?

YIT задумался об уходе из России

Совет директоров финского девелоперского концерна YIT принял решение пересмотреть стратегические возможности компании относительно деятельности в России, не исключив продажу бизнеса и уход из страны. Сделать это компания может для обеспечения лучших возможностей по увеличению капитализации YIT. «Высвобожденный из РФ капитал мог бы быть в первую очередь использован для увеличения объемов жилищного строительства в быстрорастущих городах Финляндии, Польши, Чехии и Словакии», — говорится в официальном сообщении застройщика.

Как сообщил «Стройгазете» руководитель сегмента «Жилищное строительство, Россия» ЮИТ Теему Хелпполайнен (Teemu Helppolainen), концерн действительно намерен рассмотреть различные стратегические альтернативы в отношении деятельности в нашей стране. «Одним из вариантов является продажа бизнеса. Однако какие-либо официальные решения, помимо объявленного пересмотра стратегических альтернатив в отношении деятельности в России, не были приняты концерном. Пока стратегия пересматривается, мы планируем продолжать деятельность в обычном режиме и не уходим с российского рынка», — подчеркнул он.

Однако, как пишут «Ведомости» со ссылкой на два источника, имеющих отношение к потенциальной сделке, переговоры о покупке российского бизнеса (девелоперских проектов в ряде субъектов РФ общей площадью около 500 тыс. квадратных метров) у финского холдинга уже ведутся. Называется и имя покупателя — компания GloraX. Комментировать эту новость они отказались, но не стали и отрицать самого факта ведения переговоров. По оценке управляющего партнера платформы Dombook и председателя совета директоров компании «Бест-новострой» Ирины Доброхотовой, YIT сможет выручить за свой портфель примерно 7 млрд рублей.

В свою очередь участники рынка уже сожалеют о возможном решении YIT уйти из России. По словам генерального директора VALO Service Константина Сторожева, финский девелопер имел свою нишу, а основным его плюсом было использование финских технологий и материалов. Коммерческий директор ГК «ПСК» Сергей Софронов также отмечает большое влияние финского застройщика на российский девелоперский продукт. По его словам, наши строители не только позаимствовали у YIT такие понятия, как «европланировка», «белая отделка» и «кладовые помещения», но и пошли дальше в развитии качества жилого строительства.

Справочно:

YIT — финский строительный холдинг, в России присутствует с 1961 года. Выручка по итогам 2020 года превысила 3 млрд евро. В портфеле компании девелоперские проекты в Санкт-Петербурге, Московской области, Казани, Екатеринбурге и Тюмени.

Авторы: Светлана СМИРНОВА

Номер публикации: №47 03.12.2021

Нужны идеи и решения

В Челябинске 24 ноября состоялся первый в своем роде региональный инновационный форум. Железнодорожники, представители региональных властей, науки и бизнес-сообществ обсудили существующие вызовы и перспективы развития отрасли.

Интервью с Валерием Яковлевым, главным инженером ЮУЖД

– Валерий Анатольевич, для чего железная дорога организовала такое мероприятие?

– Инновации – это неотъемлемая часть развития компании «Российские железные дороги». Причём это приоритетное направление работы не только для нашего центра в Москве, принимающего основные решения, но и для регионов. Именно поэтому наша цель здесь, на полигоне Южно-Уральской железной дороги, – это объединение, консолидация мнений, интересов, разработок, их внедрение у нас и, наконец, в целом популяризация инновационной деятельности в регионах. Мы хотим наглядно продемонстрировать, что стальным магистралям страны нужны новые и интересные предложения.

Хотел бы сразу отметить: несмотря на то что подобный форум в таком формате организован впервые, мы намерены превратить его в хорошую традицию. Уверен, что коллеги нас поддержат.

– Компания РЖД создаёт на всех своих территориальных филиалах специальные подразделения – региональные инновационные центры. В том числе один такой сформирован и на полигоне ЮУЖД. В чём их цель?

– Два года назад компания определила для себя приоритеты инновационного развития. И как раз организациями, структурами, которые должны продвигать эту работу на регионах, и являются данные подразделения. Напомню, что первоначально на сети, в том числе и на Южно-Уральской магистрали, были созданы так называемые инновационные площадки. Начиналось всё с Новосибирска, Санкт-Петербурга и Самары. Уже после они были образованы на остальных железных дорогах, в том числе и у нас. И уже на их основе сформировались полноценные центры. Задач у них немало, но я бы выделил три основных. Первое – это развитие инновационной среды в регионах и, самое главное, поиск решений в этой среде. Второе – это налаживание взаимосвязей с инновационными предприятиями, с администрациями, субъектами Российской Федерации. Ну а третья задача заключается в создании пилотных полигонов и пилотных программ для реализации этих решений в компании РЖД.

– Какие на сегодняшний день в ОАО «РЖД» можно выделить основные тренды инновационно-технологического развития?

– Трендов в настоящее время существует немало, однако я бы выделил три главных. Это цифровизация, квантовые коммуникации и, конечно, экология. Возьмём первый пункт. Цифровизация – это не просто веяние времени, без неё уже невозможно представить нормальное функционирование общества. Данный процесс напрямую затронул как компанию «Российские железные дороги», так и Южно-Уральскую магистраль в частности. Ярким примером внедрения технологий подобного рода стала станция Челябинск-Главный. На сегодняшний день мы уже в автоматическом режиме работаем с роспуском составов без вмешательства человека. Также автоматически считывается и выдаётся информация о вагонах, определяются натурные листы поездов без участия человека.

Второе направление – это квантовые коммуникации. Наша компания определена ведущим оператором в этой работе. Её результатом стала первая линия квантовой связи, которая была проведена между Москвой и Санкт-Петербургом – порядка 700 километров. Это самая длинная линия подобного рода в Европе и вторая в мире. В июне этого года состоялся первый телемост.

Что касается «зелёных технологий», то без них тоже трудно представить современную жизнь. Важнейшая задача компании в этом вопросе заключается в том, чтобы к 2050 году полностью перейти на так называемую углеродистую нейтральность. Таким образом, нам необходимо либо полностью избавиться от выбросов углекислого газа, либо же компенсировать их отрицательными углеродистыми программами. Звучит фантастически, но всё это возможно. Уже сегодня в компании используются современные локомотивы, применяются новые виды топлива. Более того, рассматриваются альтернативные виды топлива. Всё это вкупе позволяет нам приблизиться к решению непростой задачи по сохранению чистоты окружающей среды.

Русская платина продаст концентрат палладиевому фонду Норникеля

ПАО «ГМК «Норильский никель» сообщает, что предприятия группы заключили с«Черногорской горнорудной компанией» («ЧГРК», входит вгруппу компаний «Русская Платина») ряд сервисных контрактов напредоставление ЧГРК энергоресурсов, транспортных илогистических услуг.

Договоренность достигнута вразвитие соглашения обоперационном партнерстве вНорильском промышленном районе между «Норникелем» и«Русской Платиной», подписанном виюле 2020г.

Сервисные договоры заключены между ЧГРК ирядом инфраструктурных предприятий «Норникеля» насрок до2026г. включительно ипредусматривают поставку электроэнергии, газа, нефтепродуктов, услуг железнодорожного иречного транспорта, атакже перевалку грузов вДудинском, Красноярском, Лесосибирском, Архангельском иМурманском портах.

Кроме того, ЧГРК иGlobal Palladium Fund заключили контракты опоставках сЧерногорского ГОКа содержащихМПГконцентратов сроком напять лет, смомента запуска ГОКа, вобъеме 960тыс.тникелевого концентрата и280тыс.тмедного концентрата, свозможностью пролонгации натакойже срок.

Северсталь продает Воркутауголь, чтобы "позеленеть"

В компании «Северсталь»сообщили, что подконтрольная ей «Воркутауголь» будет куплена «Русской энергией» за15млрд рублей, чтобы реализовать цели поснижению углеродного следа.

В компании рассказали, что продажа «Воркутаугля» поможет реализовать стратегию, которая направлена наразвитие сталелитейных активов всоответствии свидением будущего металлургии и снижением углеродного следа.

«В рамках нашей амбициозной программы декарбонизации, засчет применения новейших технологий мы постепенно снижаем потребление угольного сырья», — отметил генеральный директор «Северстали»Александр Шевелев.

По его словам, после продажи «Воркутаугля» выбросы парниковых газов компании сократятся на14,3%. Ожидается, что сделка будет закрыта впервом квартале 2022года после получения соответствующих разрешений со стороныФедеральной антимонопольной службыРоссии и выполнения ряда условий.

ПооценкеМинэкономразвития, углеродный налог ЕСможет обойтись поставщикам черных металлов изРоссии в655млн евро вгод.

К 2024 году «Точки роста» появятся во всех школах Арктики

Результаты реализации национального проекта «Образование» в арктических регионах и стратегические вопросы, связанные с развитием системы образования в них, обсудили на XI международном форуме «Арктика: настоящее и будущее» в Санкт-Петербурге.

Специалисты затронули вопросы открытия новых школ, развития дополнительного образования, важности профориентации и сотрудничества с предприятиями, готовыми принимать на работу выпускников, получивших образование по востребованным специальностям. Эксперты также отметили, что арктическая зона требует внимательного подхода и учета специфики региона.

В 2021 году в учреждениях общего образования в арктических регионах появилось более 14 тысяч новых учебных мест. Центры «Точка роста» в 2020 году открылись в 380 школах, в 2021 году – в 368, а к 2024 году они будут работать во всех школах Арктики. Также в арктических регионах уже работают четыре мобильных «Кванториума».

Большую помощь в развитии системы образования в Арктике окажет цифровая образовательная среда. Возможность получать знания вне зависимости от места нахождения особенно востребована в регионе, учитывая, что часть школьников принадлежит к кочевым народам России.

Справочно

Арктический совет – межправительственный форум высокого уровня, цель которого – развитие сотрудничества арктических государств, координация их действий в интересах обеспечения устойчивого развития региона, защита окружающей среды, сохранение культуры, традиций и языков коренных народов Севера. Российская Федерация председательствует в Арктическом совете в 2021–2023 годах.

Концепция председательства России в Арктическом совете в 2021–2023 годах была утверждена Председателем Правительства Российской Федерации Михаилом Мишустиным 30 апреля 2021 года.

Председательство России в Арктическом совете проходит под лозунгом «Ответственное управление для устойчивой Арктики». Россия намерена развивать сотрудничество со странами – участниками совета по четырём приоритетным направлениям: население Арктики, включая коренные малочисленные народы Севера, охрана окружающей среды, включая изменение климата, социально-экономическое развитие и укрепление Арктического совета как основной площадки многостороннего сотрудничества в высоких широтах.

Советы от Марии

На вопросы отвечает Мария Архипова (Баст), адвокат, председатель Ассоциации адвокатов России за права человека

Мария Архипова (Баст), адвокат, председатель Ассоциации адвокатов России за права человека

— Являюсь инвалидом по зрению, проживаю в доме под снос. Однако год за годом дом кочует из одной программы переселения в другую, при этом жить в плесени и с угрозой обрушения перекрытий практически невозможно. Соцработники не хотят приходить, так как боятся, что дом обрушится, я предоставлена сама себе. Как можно получить временное жилье, чтобы пожить в человеческих условиях?

Екатерина Борисовна К., Московская область

— В данном случае надо обратиться в администрацию своего города с требованием предоставить жилье из маневренного фонда, приложив к письму справку об инвалидности, документы на право собственности на жилье в разрушающемся доме, а также указать на необходимость помощи социального работника в связи с инвалидностью и невозможностью обслуживать себя в быту самостоятельно. Кроме того, следует обратиться в прокуратуру, чтобы была проведена проверка в связи с отсутствием переселения из опасного жилья. В данном случае прокуратура также может ходатайствовать перед судом о предоставлении вам жилья из маневренного фонда.

— Живу в многоквартирном доме, работаю таксистом на собственной автомашине, которую оставляю около дома на парковке. Несколько раз колеса авто прокалывали неизвестные. Получить видео с камер наблюдения через управляющую компанию не могу. Как найти управу на злоумышленника?

Иван Аркадьевич Н., Московская область

— Необходимо подать заявление в полицию, и в рамках проверки по заявлению органы полиции могут запросить у управляющей компании записи с камер наблюдения. По ним можно будет установить, кто и в какое время повредил шины. После установления личности злоумышленника можно будет предъявить иск для возмещения материального вреда.

— Бывший муж, гражданин Словакии, атакует мой дом, где я проживаю с детьми. Вместо дней, определенных судом для встреч, он караулит нас чуть ли не ежедневно, пытался заманить детей в автомашину и увезти. Как оградить детей от такого настойчивого «внимания»? Тем более дети не хотят идти на контакт с отцом.

Ирина Викторовна Е., Краснодарский край

— Можно для начала обратиться в суд об изменении условий встреч и потребовать присутствия судебных приставов на них. Если же это не подействует, смело обращайтесь в органы полиции об имеющейся опасности для детей. В случае если и после этого ситуация не улучшится, подавайте иск в суд об ограничении родительских прав второго родителя.

— Какие льготы положены в 2022 году тем, кто работал на Крайнем Севере? Сейчас проживаем с мужем в Мурманской области, хотим перебраться в Сочи или Белгород.

Ирина Тимофеевна Х., Мурманская область

— Для этой категории пенсионеров законодательством предусмотрена доплата за определенный стаж в районах Крайнего Севера и/или на территориях, приравненных к ним. Выплату пенсионеры в 2022 году смогут получить только в том случае, если они имеют 25 лет (для мужчин) или 20 лет (для женщин) стажа работы на Крайнем Севере. При этом период работы должен быть от 15 лет на Крайнем Севере или 20 лет — в областях, к нему приравненных. Размер таких выплат, предусмотренных для пенсионеров в 2022 году, составит 50% для тех, кто работал в условиях Крайнего Севера, и 30% для тех, кто работал на территориях, приравненных к нему. Также такие граждане имеют право и на получение выплаты в качестве компенсации проезда к отечественным курортам. Таким правом пенсионеры могут воспользоваться дважды в год.

Колоть иль не колоть - вот в чем вопрос…

Многие наши сограждане не верят увещеваниям специалистов, предпочитая ловить страшилки в интернете

Людмила Безрукова, Санкт-Петербург

Ремнем безопасности для пожилых россиян называют медики вакцинацию. Даже если кто после прививки и заболеет, говорят они, то не тяжело, почти как обычным сезонным гриппом. Но многие наши сограждане не верят увещеваниям специалистов, предпочитая ловить страшилки в интернете. Ну хорошо, не верите словам — поверьте цифрам! Вот, например, в такие: в Петербурге из общего числа летальных исходов за время пандемии в 24 882 человека 19,9 тысячи — пенсионеры. Больше 80%!

В СССР, где наши пенсионеры родились и выросли, прививки были обязательны. И никто не возражал, потому что видели, как с помощью вакцин были побеждены опаснейшие, смертоносные заболевания. Например, благодаря вакцинации советским медикам удалось одолеть полиомиелит (наша вакцина спасла тогда еще и пол-Европы, и США, где от этой напасти гибли тысячи ребятишек). А сейчас пожилые люди пополняют ряды антиваксеров. Почему? Может, нынешним врачам и светилам медицины куда меньше доверия, чем тем, советским?

— Это не главная причина, — считает Сусанна Харит, профессор Петербургского педиатрического медицинского университета. — Раньше прививались в детском возрасте, да еще дружными рядами. А теперь гуляет тезис об опасности вакцины от ковида для «хроников» и пожилых. Сбивает с толку людей и возможная реакция организма на укол. Да, может кратковременно повыситься температура, появиться общая слабость. Но это естественная реакция организма на «вторжение» препарата биологического происхождения. У кого-то возникает покраснение на месте укола...

Кстати, именно так случилось с вашим корреспондентом. И даже не на руке, а на шее возникло красное пятнышко. Оно «горело», как если бы я обожглась. Но через пять дней пятнышко сошло на нет, и я о нем забыла. После второй «спутниковой» дозы все повторилось. Встревоженная, я кинулась к докторам. И общими усилиями мы нашли смешную причину моих тревог: во всем виноват фен, которым я второпях прижгла шею. И антиковидные прививки к этому пятнышку не имеют никакого отношения.

Это к слову о слухах и страхах, чаще необоснованных. Да, прививка не абсолютное, гарантированное средство. Но единственное на сегодня, которое может уберечь от самого страшного. В том, что ожидаемая от вакцинации польза значительно превышает ее риск, говорят специалисты во всем мире. И подтверждают привитые. В том числе из числа тех, кто сам поначалу сомневался, осторожничал, игнорировал призывы медиков.

Как, например, Михаил Боярский. На укол его затащила жена, тоже актриса Лариса Луппиан. У 71-летнего Михаила Сергеевича диабет. При этом он активен, много снимается, играет спектакли, участвует в телешоу. Но скептик, недоверчив. Вот и тут он не сразу поддался на уговоры своей второй половины. А через пару месяцев после укола, в нарастающую третью ковидную волну, у Боярского диагностировали уханьский вирус. Поклонники талантливого актера заволновались...

Из стационара Михаила Борисовича выписали через пару недель. Хотя, как говорили лечащие врачи, можно было бы и раньше. Но решили подстраховаться. Температура, кашель, слабость быстро сошли на нет.

Заставить человека изменить свой привычный образ жизни, свои установки не так-то просто. Но, может, хотя бы жутковатые цифры ежедневной эпидемиологической статистики заставят нас перестать прятать голову в песок и надеяться на авось?

Господ присяжных заседателей просят не беспокоиться

Их оправдательные приговоры все чаще потом отменяют

Ирина Хмара

Однажды можно открыть почтовый ящик и среди листков с рекламой и квитанций обнаружить извещение: «Вы включены в список кандидатов в присяжные заседатели». Такие письма приходят многим, я вот тоже получила на днях. Три года назад институт присяжных заседателей был реформирован, и теперь почти любого могут призвать «выполнить свой гражданский долг». Но статистика утверждает: процент дел, рассматриваемых «народным судом», по-прежнему крайне невелик. Суд присяжных большинство из нас видели разве что в кино. Давайте разберемся, как все происходит и почему система буксует.

Для начала стоит припомнить, кто такие присяжные заседатели и можно ли отказаться от предложенной чести? Суды присяжных появились в России еще в 1864 году. Именно там адвокат Плевако произносил свои знаменитые речи. А спустя полтора века, в 2018-м, о судах присяжных снова вспомнили и решили расширить «возможность прямой демократии»: количество составов преступлений, подсудных присяжным, увеличилось до двух десятков. Чаще всего такие суды рассматривают особо тяжкие уголовные дела: об убийствах и причинении тяжкого вреда здоровью, повлекшего смерть.

Коллегия присяжных заседателей состоит из 6-8 человек — в зависимости от уровня суда. Списки кандидатов формируются случайным образом через программу «Выборы». Требования простые: подходят дееспособные граждане старше 25 лет, не имеющие непогашенной судимости. Сначала человеку приходит по почте уведомление о том, что его включили в список кандидатов, затем — приглашение явиться в суд на проверку: стороны защиты и обвинения будут решать, сможет ли он быть объективным.

Участие в заседании — гражданский долг, но ответственности за отказ от его исполнения нет. Можно отказаться, написав заявление. Также можно заявить самоотвод в суде, когда будут формировать коллегию присяжных. В принципе, человек может просто проигнорировать письмо и не явиться. Суд будет направлять приглашения до тех пор, пока не соберется нужное количество присяжных.

Во время заседания стороны защиты и обвинения стараются своими доводами убедить не судью, а присяжных. В конце процесса они должны ответить, виновен подсудимый или нет, доказана ли его вина. Если признают подсудимого виновным, то размер и вид наказания определяет судья.

Уголовный процесс состоит не из одного заседания, он может с перерывами продолжаться много месяцев. Например, дело об убийстве Бориса Немцова длилось 10 месяцев — за это время присяжные заседали 82 раза. Пока присяжный участвует в судебных заседаниях, его зарплата сохраняется — она выплачивается из федерального бюджета. Если присяжный не работает, за каждый день он получает определенный процент от должностного оклада судьи, около 500-600 рублей.

А теперь, внимание, вопрос: почему суды присяжных оказались невостребованными? По данным судебного департамента, в 2020 году судом присяжных воспользовались лишь 0,13% от числа подсудимых. И 11% из тех, кто просил рассмотреть его дело с участием присяжных, затем отозвали свои ходатайства. Причин тут сразу несколько.

Во-первых, сформировать коллегию присяжных, оказывается, не так просто. По повесткам является лишь один кандидат из десяти, рассказывают в судах. Далеко не каждый готов оторваться от повседневных дел. «В основном люди отказываются из-за занятости, — говорит адвокат по уголовным делам Сергей ЧЕРСКИЙ. — Ведь суд присяжных может длиться долго, месяцами и даже годами. Как правило, на эту роль соглашаются пожилые люди, которым скучно дома, для них это как в театр сходить. Кроме того, не все готовы выслушивать подробности про двойное убийство топором или про изнасилование...»

«Все это очень сложно и длительно, — соглашается адвокат Владимир СОБОЛЕВ. — У меня был случай, когда мы целый день потратили на отбор коллегии присяжных, но так и не смогли ее набрать. Была разослана почти тысяча повесток, пришли человек 40. Но когда удовлетворили самоотводы, присяжных не хватило. Люди не считают, что это их долг, а насильно никого не тащат. Женщины часто говорят: тут убийство, мне страшно, прошу меня освободить».

Если бы было гарантировано, что процесс продлится хотя бы месяц, не дольше, то люди охотнее соглашались бы на роль присяжного, полагают юристы. Сейчас эта процедура слишком обременительна для граждан.

Кроме того, суд присяжных оказывается невыгоден и самим подсудимым. Он несет определенные риски со стороны последствий, обжалования — таковы особенности нашего законодательства. «Когда обвиняемый выбирает суд присяжных, в случае обвинительного приговора он потом не может обжаловать свою вину — только тяжесть приговора, — поясняет Владимир Соболев. — Мало того, большинство оправдательных приговоров, вынесенных судом присяжных, потом в апелляции прокуратура отменяет. На первой стадии вроде есть шанс добиться справедливости, но опытные участники процесса понимают, что завтра это решение может быть обжаловано».

Да, такая угроза вполне реальна: 62,1% оправдательных приговоров, вынесенных с участием присяжных, отменила апелляция в 2020 году, подсчитали в Институте проблем правоприменения при Европейском университете в Санкт-Петербурге. Для сравнения: в США оправдательный приговор присяжных вообще не может быть отменен.

Следственные органы и прокуратура не заинтересованы в этой модели правосудия, считают юристы. В делах с участием присяжных качество доказательной базы должно быть выше, а у нас следствие зачастую работает с большими огрехами. Любые сомнения заседатели чаще всего трактуют в пользу обвиняемых. Согласно данным судебного департамента, в 2020 году в России 24% оправдательных приговоров от общего числа судебных решений вынесли присяжные и лишь 0,2% — профессиональный суд. А в районных судах Москвы в прошлом году на основании вердикта присяжных и вовсе оправдали 62% подсудимых.

«Это не много, это нормально, — считает Соболев. — Суд присяжных, по сути, показывает реальную картину — количество обвинительных приговоров, которое и должно быть. Заседатели — сторона незаинтересованная, их должны убедить адвокат и прокурор, это состязательный процесс. Пока вина не доказана, человек невиновен. Если посмотрим на европейский мир, там обвинительные приговоры не превышают 70% от общего числа судебных решений».

По мнению юриста, суды присяжных надо развивать, но по-хорошему тут нужно изменение законодательства. Иначе теряется всякий смысл, а трата времени и сил для гражданина, решившегося на роль присяжного заседателя, слишком велика для такой формальности.

«Без нас метро себя не построит»

Петербургские метростроевцы потребовали у чиновников из городского правительства вернуть им долги по зарплате

Ирина Смирнова, Санкт-Петербург

Эта неделя для властей Северной столицы началась с неприятности: перед зданием городского правительства собрались на акцию метростроевцы. Человек сто пришли требовать вернуть им долги по зарплате. Там их уже ждала полиция, но флешмоб, как его назвали в сетях сами участники, прошел без эксцессов.

«Мы не кричим, не скандируем, вышли без лозунгов. Желание у нас только одно — отдайте нам честно заработанные деньги. Я не воровал, мне чужого не надо. Верните мое», — делился с журналистами бригадир проходчиков Ринат Галиев. Метростроевец подсчитал, что работодатели задолжали ему около 250 тысяч рублей. А получил он лишь аванс в сентябре — 15 тысяч рублей. И 5 тысяч в октябре. Это что, издевательство?

У других рабочих аналогичные вопросы к начальству. Никто в коллективе не знает, когда последуют дальнейшие выплаты и будут ли они. Общая сумма долга по невыплаченным зарплатам и выходным пособиям перед 3,7 тысячи сотрудников — 322 млн рублей.

В 2019 году метростроевцы уже ходили к Смольному. Тогда к рабочим вышли представители администрации города и директор «Метростроя», в тот же вечер долги были погашены. Прошло два года, за это время ОАО «Метрострой» было обанкрочено и бесславно прекратило свои дни. Вместо банкрота создан «Метрострой Северной Столицы», руководство которого предложило всем бывшим метростроевцам перейти в новую компанию. Тогдашний глава комитета по транспорту Максим Соколов обещал рабочим, что условия их труда и доходы не ухудшатся, а переход будет «бесшовным». Да и губернатор Александр Беглов на встрече с коллективом метростроевцев не скупился на обещания, заверял, что все будут получать свои деньги вовремя, ведь у города грандиозные планы по развитию метрополитена.

И действительно, на строительство и реконструкцию метро в Петербурге до 2030 года выделены государственные инвестиции в размере 603 млрд рублей. У Смольного теперь новый подрядчик, которого администрация города полностью контролирует и который наследовал у своего обанкроченного предшественника производственные площади, оборудование и обязательства перед сотрудниками. Но долги работникам не вернули. И вот они снова собрались «у парадного подъезда».

Пару часов рабочие топтались по первому снегу и ждали, что кто-то к ним выйдет побеседовать на волнующую всех тему. Наконец представитель Смольного — заместитель главы комитета развития транспортной индустрии Санкт-Петербурга Михаил Самборский решился. Он стал рассказывать о сложностях переходного периода. Что «Метрострой» остался должен городу 1,4 млрд и еще претензий накопилось на 750 млн. Что имущество возможно реализовать примерно на 42 млн руб-лей. Что конкурсный управляющий делает все возможное, чтобы снизить кредитную массу «Метростроя». Но на главный вопрос, когда же люди получат свои кровные, чиновник так и не ответил.

«Похоже, денег-то нам не видать, — решили рабочие после беседы с Самборским. — И что теперь? Пройдет еще три года, и нам будут говорить: ну еще немножко потерпите. Но мы больше ждать не можем. Приходится придавать огласке нашу проблему. Пусть власти и народ помнят, что мы — коллектив, основа метростроения Санкт-Петербурга, без нас метро само себя не построит. Мы нужны городу. Но без денег мы жить не можем!» — решили рабочие и направились в приемную городского правительства. Всех не пустили, но несколько человек прошли, чтобы оставить заявление о встрече теперь уже с вице-губернатором Максимом Соколовым и требованием об урегулировании проблемы.

К вечеру стало известно, что в Смольном решают, как погасить долги перед метростроевцами. Власти разработали дорожную карту, где описан механизм и сроки выплат. Первые транши пройдут в декабре, вторая часть выплат будет произведена в первом квартале 2022 года. «Мы прикладываем все возможные усилия, расписываем каждый шаг по дням, чтобы иметь возможность до конца текущего года осуществить платежи, — цитирую сообщение пресс-службы председателя комитета по развитию транспортной инфраструктуры Андрея Левакина. Вице-губернатор Максим Соколов дополнил, что для ликвидации оставшейся части задолженности перед сотрудниками ОАО «Метрострой» рассматривается сразу несколько вариантов. Но выразился довольно туманно: «Мы исходим из реалистичного ориентировочного срока запуска цепочки платежей — в конце следующего месяца».

Остается надеяться, что в этот раз их не обманут. Что эта недобрая традиция требовать зарплату у парадного подъезда Смольного не будет продолжена.

P.S. В 2024 году в Петербурге планируется построить три станции метро: «Казаковская», «Путиловская» и «Горный институт». Да, сами себя они точно не построят.

Анна Пескова: Ради своего мужчины можно идти на любые жертвы

«Труд» поговорил с исполнительницей с главной женской роли в фильме «Летчик»

Анна Чепурнова

Это можно трактовать и как простое совпадение. А еще как стремление нас сегодняшних, пока еще в массе своей людей вполне мирных, но теряющих ориентиры среди нынешних тревог и сомнений, найти опору в воинских подвигах соотечественников. И вот дуплетом выходят на экраны сразу два фильма о героических летчиках: «Небо», повествующее о герое сирийской кампании (заметки об этой ленте нашего кинообозревателя Леонида Павлючика читайте в сегодняшнем «Труде» на полосе 9), и «Летчик» Рената Давлетьярова о событиях Великой Отечественной. Предлагаем вам разговор с актрисой Анной Песковой, сыгравшей в «Летчике» главную женскую роль.

Итак, самолет советского летчика Николая Комлева сбит, раненый пилот долго добирается до своих по зимнему лесу: Тут трудно не вспомнить и хрестоматийную историю Алексея Маресьева, и старое военное кино «Жди меня» с Валентиной Серовой. А какие ассоциации возникли у актрисы Анны Песковой, играющей возлюбленную Комлева?

— «Повесть о настоящем человеке» помню еще из школьной программы, она отозвалась в моей душе — в нашей семье воевали и прадедушка, и прабабушка, ушедшая на фронт медсестрой, а после контузии работавшая на танковом заводе. Я хорошо запомнила, с какой болью они говорили о войне. Мы и сейчас с мужем несем их портреты в рядах «Бессмертного полка».

— Чем, по-вашему, отличались женщины тех лет от наших современниц?

— В них было куда больше самоотдачи и жертвенности. Сейчас, увы, эти качества не в чести, хотя бывают исключения.

— Вы похожи по характеру на свою героиню?

— Надеюсь! Когда Ренат Давлетьяров еще только рассказал замысел картины, я сразу подумала, что Ольга мне очень близка по духу. Женщина, ставящая на первое место в отношениях любовь и верность — и хорошо понимающая, что человека, которого она полюбила, не удержать на земле, в безопасности. Ее слова: «Мой муж — летчик, а летчик должен летать» — многое объясняют.

— У вас есть любимые фильмы о войне?

— Пожалуй, выделю из многих хороших кинолент две: «...А зори здесь тихие» в классическом ее варианте и «Семнадцать мгновений весны». Их можно пересматривать много-много раз.

— Что было самым сложным для вас на съемках «Летчика»?

— Непростой оказалась сцена, когда Ольга вместе с другими актрисами Театра оперетты приезжает в госпиталь и поет перед ранеными, — специально для нашего фильма Игорь Матвиенко написал прекрасную песню. Когда мы это снимали, я не могла сдержать слезы. Представляла себе, как тогда, в войну, наши героини смотрели в глаза искалеченных бойцов, пытались их поддержать, вернуть к жизни. А Ренат останавливал меня, говорил, что именно здесь плакать нельзя, тут на первый план выходят другие эмоции. Пришлось делать дополнительные дубли.

Непростой была и съемка нашей с Петром Федоровым, игравшим летчика Комлева, сцены любви. За монитором сидел не только режиссер, но и продюсер, а по совместительству мой муж Дмитрий Пристансков. Хорошо, что удалось снять этот эпизод с двух дублей, — Петя оказался чутким партнером. Этого момента изначально в сценарии не было, его написали, потому что режиссер и продюсеры на каком-то этапе поняли, что нужно показать, ради кого и чего сбитый летчик возвращается к жизни. Ведь моя героиня в большинстве сцен появляется в телогрейке, с грязными после рытья противотанковых рвов руками, а тут любовь, от которой кружит голову.

Ну и без нештатных ситуаций не обошлось. В 30-градусный мороз на полигоне в Алабино замерзала солярка в танках, техника не заводилась. А еще в лесу, в Демянском районе Новгородской области, для съемок разместили загон с волками. Их выпускали по одному и тому же маршруту, где были расставлены муляжи-камеры, к которым звери должны были привыкнуть. И мы ночами слушали, как к вою «наших» волков присоединялись голоса их собратьев из леса: Тут поневоле поймешь, что чувствовал наш герой.

— Вы тоже работаете продюсером на многих фильмах. Что входит в ваши обязанности?

— Практически на всех проектах мы работаем с мужем. Есть тонкости, в которых, имея за плечами несколько десятков ролей, я разберусь лучше коллег-продюсеров. Иногда приходится объяснять актерам производственные нюансы. Ведь если из ста человек съемочной группы один делает что-то не так, страдает весь процесс.

— А с мужем у вас бывают споры на производственные темы?

— Нет, мы вообще никогда не спорим. Мы за продуктивный диалог!

— Вы начали актерскую карьеру очень рано, в 13 лет уже выступали на сцене Челябинского театра драмы. Каково это — быть школьницей-актрисой?

— Приятно было приглашать учителей и одноклассников на свой спектакль, видеть, как они в зале аплодируют, гордятся мной. Но вообще-то приходилось тяжеловато, ведь я училась в гимназии с углубленным изучением французского языка. Часто надо было наверстывать упущенное из-за репетиций и спектаклей. А еще музыкальная школа... Мое детство было очень насыщенным.

— Сейчас вы не скучаете по театру?

— Нет, кино значит для меня очень много, и на сцену возвращаться пока не хочется, хотя я периодически получаю предложения сыграть в антрепризе.

— У вас есть любимые актеры, на которых вы смотрели с трепетом?

— Школьницей я десяток раз смотрела «Титаник». Мечтала быть на месте Кейт Уинслет в сценах с Леонардо ДиКаприо. С которым, кстати, мы родились в один день. К сожалению, «Титаник-2» не будет снят никогда. Но с Леонардо ДиКаприо мы однажды все-таки оказались рядом — на обложках журналов, стоящих на одной полочке в магазине...

— Как далеко простираются ваши актерские амбиции?

— Поскольку сейчас я увлеклась еще и производством фильмов, то особенно не огорчусь, если меня никогда не пригласят в голливудский блокбастер. Вот в связи с продюсерской деятельностью было бы хорошо поехать на какой-нибудь фестиваль в Европу или Америку и получить там заслуженную награду.

— А о чем бы вам хотелось сделать фильм как продюсеру?

— Большинство отечественных картин, участвующих сейчас в международных конкурсах, рассказывают о сложностях российской жизни, о трагических ситуациях, о торжествующем бескультурье. А мне очень бы хотелось, чтобы больше стало фильмов, заставляющих улыбнуться и поверить в то, что жизнь, несмотря ни на что, прекрасна. И чтобы эти ленты можно было пересматривать много раз, как сегодня уже третье поколение моих соотечественников смотрит «Служебный роман» или «Ирония судьбы, или С легким паром!». Сейчас таких картин, к сожалению, нет — их место заняли комедии-однодневки. В общем, мечтаю о том дне, когда у нас снова появятся сценарии со светлыми, глубокими, дарящими надежду на лучшее историями, героям которых будет сопереживать вся страна.

— Ну, может, так оно и будет к тому времени, когда ваша дочка Настя подрастет и будет ходить в кино...

— Ей скоро исполнится четыре года, она растет быстро, у нее уже появились свои художественные пристрастия. На днях мы с ней отправимся в филармонию на симфонический концерт для детей. Не так давно ездили к родителям супруга в Санкт-Петербург и сводили Настю в Михайловский театр на балет «Конек-Горбунок». И знаете, что она мне после третьего акта сказала? Что спектакль, по ее мнению, вышел чересчур коротким. Настя сама занимается балетом, в декабре ей предстоит выйти на сцену Московского международного дома музыки вместе с другими девочками-балеринами в новогодней постановке Илзе Лиепы.

— Анна, что вы себе пожелаете на Новый год?

— Кроме здоровья и благополучия всем родным, добрым, хорошим людям еще и того, чтобы наш «Летчик» полюбился зрителям. Мы старались вложить в это кино душу, ведь про Великую Отечественную ни в коем случае нельзя забывать — надо помнить о подвигах наших предков. О них надо рассказывать подрастающему поколению и воспитывать его согласно тем ценностям, на которые ориентировались наши бабушки и дедушки. Если мы хотим жить в мире и гармонии, мы должны быть сильными, верными, преданными и смелыми.

Георгий Боос: «Я пришел дать вам свет»

Глава Международной светотехнической корпорации знает, как поднять настроение жителям российских городов

Василий Щуров

Время Бооса не берет. Ну разве что седых волос прибавилось с тех пор, как мы знакомились на Охотном Ряду в кабинете вице-спикера, который он занимал на правах хозяина. До этого у Георгия Валентиновича был опыт успешного бизнесмена, депутата и министра по налогам и сборам в правительстве Примакова, восстанавливавшего экономику после дефолта. А уже после был пост губернатора в Калининградском анклаве и, наконец, снова возвращение в большой бизнес. Лидер по натуре, человек на редкость деятельный и работоспособный, Боос нигде не отбывал номер. В бизнесе и в политике, что называется, был на виду и умел добиваться результата. Который, правда, иногда в полной мере оценивали уже после его ухода. Ну да в России чаще всего так и случается.

Сегодня он возглавляет «БООС ЛАЙТИНГ ГРУПП», Международную светотехническую корпорацию. За 30 лет она выросла из «Светосервиса», арендовавшего под офис комнатку в институте ВНИСИ, в крупнейший отраслевой вертикально интегрированный холдинг. Он сам проектирует и выпускает уникальное светотехническое оборудование, сам реализует амбициозные проекты по освещению исторических зданий и промышленных предприятий, городских улиц и целых кварталов и даже сам готовит для себя кадры. В составе корпорации — институты, сервисные предприятия, заводы по производству светотехнических приборов и оборудования в России, Германии и Испании. Портфель заказов на годы вперед — в стране, в ближнем и дальнем зарубежье. То есть предприятие вполне успешно развивается, опровергая досужие разговоры о том, что в России можно делать деньги исключительно на торговле природными ресурсами. Как это у них получается? Ответ мы искали вместе с самим Боосом, встретившись за чашкой чая в штаб-квартире корпорации на проспекте Мира.

— Скажите, Георгий Валентинович, отчего такая охота к перемене мест — предприниматель, депутат, министр, вице-спикер, губернатор, снова бизнесмен?

— Так это еще не все перечислили. В студенческие годы я дворником подрабатывал. После института три года служил офицером в ВВС на Дальнем Востоке. Потом вернулся в родной столичный ВНИСИ, работал инженером, научным сотрудником, параллельно преподавал математику в школе. Со временем защитил кандидатскую, до сих пор заведую кафедрой в нашем профильном институте.

— И в каком же качестве вы чувствовали, что это именно то, чем по жизни следует заниматься?

— Отвечу так: всякий опыт пошел на пользу. Вот, например, армия — настоящая школа жизни, учит ответственности, самодисциплине. Вы служили? Ну тогда понимаете, что я имею в виду. То есть карьера на самом деле складывалась так: сначала офицер, инженер, научный работник, преподаватель — и только потом уже бизнесмен, депутат...

— Не складывается ощущение, что идете по кругу?

— Он точно не замкнутый, это движение по спирали. И я очень надеюсь, что круг далеко не завершился: есть в чем прибавлять, куда расти. Но вот что касается возвращения в политику, то таких мыслей у меня нет. Один из принципиальных моментов: для меня есть большая разница между политикой и личной свободой. Последней я не готов жертвовать даже ради самой успешной карьеры.

— Вы в карьере хотели бы что-то изменить, если бы представилась такая возможность?

— Не стоит сожалеть о том, что сделано. Хотя всегда есть вещи, которые с возрастом переосмысливаешь, переоцениваешь. Приходит жизненный опыт, меняется время, а вместе с ним технологии, развивается бизнес...

— Имеете в виду, что начинали бизнес с «лампочками Ильича», а теперь работаете со светодиодами и информационными технологиями?

— Это не главное. Мы бизнес начинали с того, что сами проектировали и монтировали объекты освещения. Тогда и этого уже было много. По стандартной советской технологии в отрасли проектировали одни, снабжали другие, строили третьи. И дальше заказчик повторял путь героя Райкина, который пытался выяснить, кто же в ателье напортачил с пошивом костюмчика. Но мы сдавали все свои объекты под ключ — базы отдыха, поликлиники, магазины, торговые палатки.

— А потом вы вытянули счастливый билет, получив доступ к заказам московского правительства. Говорят, тому поспособствовал инцидент, когда во время проезда Елизаветы II на Садовом кольце погасли огни и столичные власти осерчали на «Мосгорсвет»...

— Мы тогда уже крепко стояли на ногах. Имели в активе такие масштабные проекты, как освещение завода «Серп и Молот», домостроительный, металлургический заводы. И к тому времени, когда прибыла с визитом английская королева, постановлением московского правительства «Светосервис» уже был определен главным поставщиком услуг по освещению столицы.

— Если не секрет, то за какие заслуги?

— Начну, пожалуй, с храма Казанской иконы Божией Матери на Красной площади, который восстанавливали в 1993 году. Я приходил на эту стройку, предлагал свои услуги, но до поры до времени от меня просто отмахивались. А за месяц до сдачи объекта вдруг обнаружилось, что внешним освещением заняться некому. Заместитель мэра Александр Сергеевич Матросов распорядился найти «того самого мальчика с тубусом». На совещании в вагончике я пришпилил к доске заранее подготовленный проект и пообещал, что мы в срок уложимся, если получим доступ к инженерным коммуникациям. А дальше ночи не спали, работали как проклятые. Готового оборудования не было, но мы знали, где что достать, и, к примеру, из ламп с отражателями соорудили прожекторы. В итоге с задачей справились.

К слову, на совещаниях я у-знал, что есть целая программа по созданию в столице светоцветовой среды. Город в ту пору по вечерам погружался в темноту, и, понятно дело, столичные власти не хотели с этим мириться. В программе были такие масштабные объекты, как архитектурное освещение Триумфальной арки, гостиницы «Украина», Киевского, Савеловского и Белорусского вокзалов, Бородинского моста... А я, признаюсь, к «Украине» еще раньше присматривался, все там облазил и даже прикинул проект. Ну и когда встал вопрос, может ли кто-то для примера взяться и сделать пару объектов, то я сразу вызвался.

— Трудно поверить, что вхожие во властные кабинеты конкуренты легко уступили такой лакомый заказ.

— Тут я вас разочарую. Во-первых, программа не была утверждена, и, соответственно, бюджетное финансирование отсутствовало. У «Светосервиса» были крупные коммерческие проекты, откуда мы и взяли деньги на столичные объекты, то есть фактически профинансировали их в кредит. А во-вторых, серьезные конкуренты на тот момент отсутствовали. «Мосгорсвет» при всем желании не взялся бы за такую работу: там в штате не светотехники, а электромонтеры — могут лампочки вкрутить, проложить кабель или заменить трансформатор. Только наша компания обладала опытом и соответствующими компетенциями.

— Получается, компания оказалась в нужное время и в нужном месте.

— Но доверие властей еще предстояло заслужить. В этом отношении для нас судьбоносным стало совещание в городском правительстве, где наконец вынесли на обсуждение ту самую комплексную программу освещения столицы. Вот сижу я в кабинете мэра в самом конце длинного стола и молча слушаю, как выступают замы с министрами, и почти все высказываются против. Потому что городской бюджет не резиновый, и, чтобы получить деньги на новую программу, надо их у кого-то забрать. А тогда как раз строили новый микрорайон в Митино, прокладывали новые линии метро.

— Ваши аргументы на заседании кто-нибудь захотел выслушать?

— А мне выступать не понадобилось. Лужков замов выслушал и сказал сакраментальную фразу: «Подсветка Триумфальной арки и гостиницы «Украина» с точки зрения социального климата дали нам гораздо больше, чем вся строительная программа города. Причем по стоимости эти два проекта соответствуют двум подъездам высоток в Митино. Подъезды оценят 50 семей, которые туда заселятся. А архитектурное освещение ста с лишним объектов заметят все москвичи и гости столицы». Надо было иметь большую прозорливость, чтобы сделать такой вывод.

Но и тогда еще мэр не выделил нашу компанию из сотен других подрядчиков. Сближение случилось только в конце 1994 года, когда готовился к сдаче мемориальный комплекс на Поклонной горе. Там по проекту собирались ставить мачты с прожекторами, как на футбольном поле. А Юрий Михайлович почувствовал, что что-то здесь не так, и дал указание найти человека, который Москву освещает.

— Вы догадывались, о чем пойдет речь?

— Конечно. Я заранее сделал проект и приехал на оперативное совещание. Там были такие спаренные вагончики, внутри — длинный стол для чиновников, подрядчиков и субподрядчиков. Я встаю у доски, развешиваю рисунки и рассказываю, как может выглядеть мемориал в нашем свете. Тут же сидят главный скульптор Поклонной горы Зураб Константинович Церетели и главный архитектор, руководитель одной из мастерских «Моспроекта-3». Мэр спрашивает: «Зураб Константинович, что думаешь?» Церетели отвечает, что проект дельный, можно попробовать. Лужков говорит: «Ну осталось у автора спросить, сможет ли он это сам сделать». Естественно, я заверил, что справлюсь и в сроки уложусь. Тогда Юрий Михайлович стал приближать сроки сдачи объекта, на каком-то этапе я сказал, что в такие сроки смогу сделать только часть. Это и было зафиксировано.

Наступает дата сдачи части объекта. Поздно вечером приезжает мэр со свитой. Мы включаем свет, идем на площадку. Всем все нравится. Юрий Михайлович подначивает Зураба Константиновича: «Ну вот, при этом свете твоя композиция наконец-то стала похожа на штык, а днем выглядит как кишка».

— Ваша корпорация за 10 лет инвестировала порядка 15 млрд рублей в развитие и технологическое перевооружение предприятий. Нетипично для российского бизнеса, который деньги уводит в офшоры.

— Мы вкладываем деньги там, где их зарабатываем. Это нормально для предпринимателя, если он хочет делать свою работу лучше, качественнее, надежнее.

— Но при этом и два завода за рубежом вы тоже купили.

— Купили завод в Германии, а в Испании построили с нуля. Это сборочные производства, они работают на наших комплектующих. При этом испанский завод еще имеет КБ, разрабатывает перспективную продуктовую линейку, в том числе для нашего внутреннего рынка. На этих проектах мы многое сделали в Нижнем Новгороде к 800-летнему юбилею города. Ну и главный плюс: зарубежные заводы реализуют нашу продукцию на мировом рынке, куда сложно поставлять непосредственно из России.

— То есть ваши амбиции выходят за рамки российского рынка?

— Если ты хочешь завоевать мир, то думай о мире, еще лучше — о Вселенной. Если же довольствуешься тем, что есть, то тебя обойдут конкуренты. Как там сказано в «Алисе в Стране чудес»? Надо очень быстро бежать, чтобы оставаться на месте.

— На недавнем форуме РСПП вы продвигали концепцию «умного» города. Зачем это корпорации?

— Это технологии будущего, которые мы осваиваем. Полная автоматизация контроля и учета на уровне домохозяйств плюс частичная автоматизация городского коммунального хозяйства. Плюс полный сервис для человека, где бы он ни находился, с выводом на смартфон всей нужной информации. Я не сказки рассказываю: всеми этими услугами можете воспользоваться прямо здесь, в нашем музее. Причем орбитальные спутники и вышки с гирляндами антенн ретрансляторов больше не нужны. «Умные» светильники с вмонтированными датчиками на фонарных столбах позволяют телекоммуникационным компаниям построить в городе паутину приемо-передающих устройств.

— Ваша компания первой в отрасли начала заключать концессионные соглашения. Зачем брать на себя долгосрочные обязательства, если можно просто выполнить разовый контракт, как это делают энергосервисные компании?

— Будь моя воля, я бы такие контракты запретил. Потому что это удобный способ освоить бюджетные средства и ни за что не отвечать. Подрядчики приходят на объект, меняют лампочки, закрывают счета и навсегда уходят не попрощавшись. А ведь эти деньги в бюджете заложены на эксплуатацию осветительных установок, на ремонт сетей и капитальные вложения. Поэтому мы приходим в город и говорим: дайте нам эти деньги и забудьте о головной боли со светильниками и прочим оборудованием на ближайшие 15 лет. Мы построим опоры, которые не будут падать, повесим светильники, которые не будут перегорать. Мы просто обеспечим свет в вашем городе, который нужен власти и людям.

— Ну и как, получается?

— Выход из строя нашего оборудования — на уровне 0,01%. Плюс надежность, экономия электричества. Наши эксплуатационные издержки в несколько раз ниже, чем в энергосервисных компаниях. Мы по Нижнему Новгороду в рамках реализации проекта добились экономии электроэнергии на 76%. То есть до реконструкции бюджет тратил, например, 100 рублей, а теперь только 24 рубля. В масштабах города-миллионника получается экономия более 350 млн в год.

— Скажите, долго ли еще придется освещать российские города?

— На наш век хватит — и еще останется. У нас сегодня в областных центрах освещение в среднем 50% от необходимого. И это еще не худший результат: в советское время уровень обеспечения освещением составлял 14% в среднем по стране. А про райцентры говорить нечего, там часто светильники горят на одной центральной улице и на площади возле администрации.

— Есть цель, которую ставите перед своей компанией?

— Мы вошли в пятерку крупнейших отраслевых компаний в мире. Это не по доле рынка, это по интегральному показателю рейтинговых агентств, в котором учитывается большой набор факторов, в том числе вложения в образование, науку, технологии, уровень и культура производства. Первую позицию занимает «Филипс Лайтинг», до недавнего времени это было подразделение «Филипс», сегодня это китайская компания Signify. Наша цель — стать номером один.

Скрытая мощь проектов «Рубина»

Вот уже на протяжении 120 лет здесь рождается облик будущих субмарин.

С момента своего образования вся деятельность этой компании неразрывно связана с обеспечением обороноспособности государства. Причём тех его рубежей, которые скрыты под толщею вод. По проектам ЦКБ «Рубин» построено более 85 процентов подводных лодок, входивших в разное время в состав ВМФ СССР и России, включая несколько поколений стратегических подводных ракетоносцев. На сегодняшний день их общий счёт – 1065 единиц. При постройке и испытаниях каждой из них присутствуют проектанты, тщательно следя, как отсек за отсеком рождается корабль, который делает свои первые шаги в море. К слову, и дальнейшие успехи кораблей, уже заступивших на службу Отечества, не остаются без внимания конструкторов, которые ещё и внедряют новые модернизационные решения в процессе эксплуатации подводных лодок. Сегодня это можно наблюдать на примере сходящих с заводских стапелей знаменитых «Варшавянок», прозванных «чёрными дырами» из-за нового электродвигателя, сделавшего субмарины этого проекта практически бесшумными, и усовершенствованных «Бореев» – основы группировки Стратегических ядерных сил ВМФ России. Какие модернизационные решения предусмотрены проектантами на современных подводных лодках? Как происходит процесс их рождения и совершенствования? Роботы под водой – это далёкое будущее или уже реальность? Об этом – корреспонденту «Красной звезды» рассказал генеральный директор АО «ЦКБ «Рубин» Игорь Вильнит.

– Игорь Владимирович, вскоре будет подписан приёмный акт о передаче ракетоносца «Князь Олег» Военно-Морскому Флоту России. Третья дизельная подводная лодка для Тихоокеанского флота «Магадан» совсем недавно, в октябре, вступила в строй. Поделитесь, какие эмоции при поднятии флага на очередном корабле испытываете вы, её проектанты?

– Мы взяли хороший темп: с 2019 года государственному заказчику ежегодно передаются один-два корабля, построенные по проектам ЦКБ «Рубин». В 2019 и в 2020 годах «Адмиралтейские верфи» и «Рубин» обеспечили ввод в состав Военно-Морского Флота России неатомных подводных лодок «Петропавловск-Камчатский» и «Волхов». В прошлом году принят на вооружение головной корабль проекта 955А «Князь Владимир», спроектированный «Рубином» и построенный производственным объединением «Севмаш». В октябре этого года поднят Андреевский флаг на неатомной подводной лодке «Магадан». Планируется передача ракетоносца «Князь Олег».

Каждый подъём флага для нас – это праздник, радостно видеть воплощение нашего общего труда: проектанта, завода-строителя, контрагентов, представителей государственного заказчика.

Для нас важно мнение военных моряков, мы гордимся, что результат нашей многолетней работы – «Князь Владимир» за время испытаний и начала службы получил высокую оценку командира, личного состава и руководства Военно-Морского Флота за свои боевые и эксплуатационные качества. «Князь Олег» также находится в надёжных руках военных моряков и готов нести боевую службу.

– Есть мнение, что проект 636 «Варшавянка», спроектированный много лет назад, устарел, мол, неужели сегодня нет научного потенциала для создания чего-то нового…

– Потенциал, безусловно, есть, и лучшее тому подтверждение – заказ Военно-Морским Флотом серии подводных лодок следующего, четвёртого поколения проекта 677 «Лада».

Однако размер серии «Варшавянка» прекрасно иллюстрирует задачу, которую госзаказчик всегда ставит перед проектантом: создать продукт, который будет эффективен не одно десятилетие.

Благодаря высокому модернизационному потенциалу подводные лодки проекта 636, которые сходят сегодня со стапелей, отвечают всем современным требованиям. Ещё на этапе техпроекта, кроме типового для всех боевых кораблей запаса на модернизацию, был предусмотрен запас на установку целого ряда новых систем.

– Можно ли перечислить, каких именно?

– Поясню на примере экспортных модификаций «Варшавянки». Самый заметный аспект модернизации проекта – установка на лодку крылатых ракет комплекса Club-S. Это привело к «цепной реакции» в совершенствовании целого ряда систем, без которых применение ракет немыслимо. В первую очередь это коснулось одной из «изюминок» исходного проекта – боевой информационно-управляющей системы, прорывной по тем временам для 1980-х годов. Она получила достойного наследника в лице автоматизированной информационно-управляющей системы. Новому оружию потребовался и новый, более совершенный и компактный цифровой навигационный комплекс, обладающий более высокой точностью определения координат лодки. И наконец, развитие ударных возможностей поставило вопрос улучшения средств связи с береговыми командными пунктами.

Модернизация затронула не только функционал основных комплексов, но и удобство управления ими. Внедрение современной элементной базы и новых интерфейсов коснулось как пультов боевых систем, так и управления маневрированием и общекорабельными системами. Появилась новая система контроля и диагностики аккумуляторных батарей. В этих и многих других системах переход от аналоговой к цифровой технике повысил удобство и качество управления. И наконец, совершенствование вспомогательного оборудования не так заметно, но играет не меньшую роль в сохранении актуальности проекта. И так далее, потому что не стоит на месте и развитие радиоэлектроники.

Замечу, что подводная лодка проекта 636.3 лишь внешне похожа на исходную «Варшавянку» сорокалетней давности. Боевая эффективность современных дизель-электрических подводных лодок проекта 636 существенно выше тех, которые строились в прошлом.

Подводная лодка «Магадан», переданная флоту в октябре, – 72-я подводная лодка серии «Варшавянка». Такая большая серия, одна из наиболее успешных в мировом неатомном подводном кораблестроении конца XX – начала XXI веков, просто не состоялась бы, если бы не представляла собой продукт, востребованный как российским, так и экспортными заказчиками.

Этот опыт учтён в проекте «Лада»: помимо типового запаса на модернизацию, включён запас на установку новых систем, поскольку радиоэлектроника обновляется чрезвычайно быстрыми темпами.

– Есть ли ещё подобные проекты, над модернизацией которых вы сегодня работаете?

– Скажем так: все корабли, спроектированные «Рубином», имеют модернизационный запас, и, как проектант, мы работаем над тем, чтобы он был реализован. Есть конкретные крупные программы, которые мы сейчас выполняем, но комментировать их – компетенция государственного заказчика.

– Проект «Борей» тоже был модернизирован и совсем неспроста сегодня имеет в названии букву «А». Как быстро должен реагировать проектант на достижения научно-технического прогресса и новые требования госзаказчика в связи с длительностью процесса постройки лодки?

– Проектант обязательно должен работать на перспективу. И проект «Борей-А» тому подтверждение. Предпроектные проработки по нему начались в 2000-х годах. Тогда головной корабль базового проекта «Борей» – «Юрий Долгорукий» – ещё находился на стапеле. Но задача конструктора – уметь просчитать вперёд. Государственный заказчик заключал контракт на разработку «Борея-А», уже имея все необходимые проработки с нашей стороны. Мы понимали свою задачу: усовершенствовать базовый проект за счёт модернизации оборудования и повышения безопасности и гордимся оценкой военных моряков, свидетельствующей, что нам это удалось.

– Вы уже упомянули о том, что «Рубин» участвует в обслуживании техники на протяжении всего жизненного цикла. Как налажен этот процесс и взаимодействие с Министерством обороны?

– «Рубин», также как другие фирмы, участвующие в создании корабля, несёт ответственность за свою работу. На каждой базе ВМФ, к которой «приписаны» спроектированные нашим бюро подводные лодки, постоянно находится представитель конструкторского бюро. Он поддерживает связь с экипажами лодок, провожает их в море и встречает на пирсе. Он всегда в курсе состояния матчасти каждого корабля и готов консультировать экипаж по вопросам её обслуживания, оказать помощь при возникновении неисправностей. Представитель «Рубина» в любой момент времени может получить необходимые ему сведения от специалистов бюро. Он, как принято сейчас говорить, – «интерфейс» между проектантом и флотом.

Ещё одна важная функция представителя бюро – это сбор информации о том, как моряки-подводники представляют себе подводную лодку, какие качества наиболее значимы, что можно улучшить в оборудовании, как сделать службу на глубине более комфортной. Вся эта информация помогает «Рубину» в разработке новых проектов.

Техническое сопровождение обслуживания подводных лодок, построенных по нашим проектам и включённых в состав ВМФ России, выполняется по контрактам с Министерством обороны. Завершается эта работа только после того, как лодка выводится из состава флота и передаётся на утилизацию.

– Бытует мнение, что атомные лодки скоро полностью вытеснят дизельные…

– Эти классы кораблей выполняют разные задачи. Атомные стратегические ракетоносцы – морская составляющая ядерного щита. В России и за рубежом признано, что эти лодки и находящиеся на них баллистические ракеты представляют собой наиболее жизнеспособную составляющую ядерной триады с высокой боевой устойчивостью. Неатомные подводные лодки – противолодочная оборона, неядерное сдерживание. Кроме того, в отличие от США, Великобритании и Франции для нас важны закрытые и окраинные моря, такие как Баренцево, Охотское, Японское, где использовать атомные лодки избыточно дорого и не всегда разумно. Здесь нужны компактные, скрытные и имеющие высокий поисковый потенциал неатомные подлодки, такие как «Лада». Кроме того, они нужны на Балтийском и Чёрном морях, имеющих статус безъядерных.

– Выполнение гособоронзаказа – важное направление деятельности вашего бюро, надёжно обеспечивающее занятость персонала и загруженность производственных мощностей на многие годы. А гражданские заказы вы имеете в своём портфеле?

– Проектирование морских сооружений гражданского назначения – одно из направлений нашей деятельности. «Рубин» участвовал в нескольких шельфовых проектах: создании первой в мире ледостойкой платформы «Приразломная», морских ледостойких платформ проектов «Сахалин-1» и «Сахалин-2», спроектировал батопорты дамбы Санкт-Петербурга. Наши специалисты выполнили ряд работ по технологиям, связанным с проектированием морских сооружений по производству сжиженного природного газа. Мы сопровождаем эксплуатацию платформы «Приразломная»: разработали систему мониторинга влияния окружающей среды на конструкции платформы. Эта система позволяет оперативно получать информацию о состоянии корпуса и трубопроводов, повышая безопасность её работы, давая возможность прогнозировать техническое состояние и в будущем принимать решение о продлении срока эксплуатации.

Совместно с Фондом перспективных исследований мы выполнили ряд проработок по проекту «Айсберг», нацеленному на сейсморазведку и добычу углеводородов в Арктике, а также охрану подводных сооружений с помощью роботизированных комплексов.

Среди них – автономный необитаемый подводный излучатель, оснащённый источником сейсмического сигнала. Аппарат предназначен для сейсморазведки в труднодоступных районах морей с тяжёлыми ледовыми и гидрометеорологическими условиями.

– Сегодня много говорится о роботизации. Каковы ваши достижения в этой области?

– Самый наш известный аппарат – глубоководный «Витязь-Д», первый в мире беспилотник, который исследовал часть Марианской впадины, пройдя по заданному маршруту. Он создан по инициативе и заказу Фонда перспективных исследований. Также спроектирован и построен аппарат типа «Клавесин», спроектирован робот-мишень «Суррогат», создан аппарат лёгкого класса «Юнона», семейство малых роботов «Амулет», телеуправляемый необитаемый подводный аппарат «Талисман, а также целый ряд других аппаратов, в том числе тяжёлого класса.

– По какому пути идёт развитие робототехники, какие тенденции вы бы отметили?

– Расширяется круг задач, которые возлагаются на роботов, поэтому перспективные модели несут больше оборудования, их миссии становятся более продолжительными, увеличивается дальность хода, растут объём и разнообразие собираемой информации. Изменения технических характеристик перспективных аппаратов требуют новых подходов к формированию их энергетических установок – например, применению в дополнение к традиционным аккумуляторным батареям батарей топливных элементов. Длительное нахождение аппаратов в подводном положении, без контакта с оператором, который контролирует работу морских роботов по каналам радио- или гидроакустической связи, требует использования систем управления, построенных на принципах искусственного интеллекта. Совершенствуются навигационные системы.

Развитие подводной робототехники идёт по пути взаимодействия подводных аппаратов с другими подводными или надводными объектами. Например, так называемые «резидентные» роботы в течение длительного времени работают в заданном районе совместно с донными станциями, которые обеспечивают зарядку этих автономных необитаемых подводных аппаратов, передачу им сценариев очередных миссий, скачивание с аппаратов данных, собранных ими в ходе миссий…

Такие комплексы в ближайшем будущем начнут активно применяться на морских нефтегазовых месторождениях.

– Как обстоят дела с кадровым вопросом в вашем бюро, сохранилась ли преемственность передачи опыта? Есть ли потенциал у нынешних молодых конструкторов стать когда-нибудь на одну ступень с такими известными личностями, как Сергей Никитич Ковалёв, Игорь Дмитриевич Спасский, Юрий Николаевич Кормилицин?

– Работа конструктора – это поиск и вызов, широкий круг интереснейших задач, поэтому, как мы видим по студентам и выпускникам ведущих технических вузов, наша специальность конкурирует даже со сверхпопулярным сегодня сектором IT.

«Рубин» тесно взаимодействует с вузами. Высококвалифицированные специалисты бюро читают лекции в таких престижных технических вузах, как «Корабелка» (СПбГМТУ), «Военмех», студенты проходят у нас практику. Вчерашних выпускников, пришедших

в бюро на работу, курируют ведущие сотрудники. Молодые специалисты командируются на заводы, где они изучают реальные условия, в которых конструкторская документация воплощается в корабле. В ходе ежегодной молодёжной научно-технической конференции «Взгляд в будущее» десятки молодых инженеров нашего бюро, заводов-строителей и наших контрагентов представляют свои идеи и получают объективную оценку своих работ от опытных сотрудников «Рубина».

Если говорить о преемственности, то нашей конструкторской школе уже 120 лет, и сегодня у руля стоят ученики тех генеральных конструкторов и руководителей, которых вы упомянули. Мы опираемся на свои традиции и внимательно изучаем современные тенденции, чтобы должным образом выполнять задачи, поставленные государственным заказчиком.

Юлия Козак, «Красная звезда»

Олега Кулешова,

пресс-службы АО «ЦКБ «Рубин»

Россия. СЗФО > Армия, полиция. Судостроение, машиностроение > redstar.ru, 3 декабря 2021 > № 3914780 Игорь Вильнит

79% жителей Санкт-Петербурга начали чаще пользоваться каршерингом из-за пандемии

"Ситидрайв" совместно с "Ситимобил" и ResearchMe провёл опрос и выяснил, изменилось ли отношение петербуржцев к каршерингу. Оказалось, каждый пятый опрошенный считает каршеринг одним из самых безопасных видов транспорта в пандемию.

Более трети (36%) опрошенных петербуржцев уже равнодушно относятся к издержкам пандемии, называя её обыденностью, 24% жителей Санкт-Петербурга уверены, что вскоре пандемия закончится и всё нормализуется, показал совместный опрос сервиса городской мобильности "Ситимобил", каршеринг-сервиса "Ситидрайв" и исследовательской компании ResearchMe. Также четверть петербургских респондентов затрудняется оценить свое отношение к пандемии, и лишь 22% настроены пессимистично.

79% опрошенных жителей Петербурга отметили, что сейчас чаще пользуются каршерингом, чем два года назад, причём как минимум половина из них начала брать в краткосрочную аренду автомобиль во время пандемии — преимущественно это люди старше 25 лет.

Основным преимуществом краткосрочной аренды автомобилей 38% петербургских респондентов назвали отсутствие других людей в автомобиле, 30% — возможность ограничить не только свои социальные контакты, но и обезопасить своих детей и родственников от зоны риска. Интересно, что 32% % опрошенных жителей Санкт-Петербурга убеждены, что в условиях пандемии пользоваться каршерингом экономически выгодно. Каждый пятый петербуржец считает, что каршеринг – это один из наиболее безопасных способов передвижения в нынешней эпидемиологической обстановке.

Согласно результатам исследования, изменились и другие транспортные привычки петербуржцев: 31% опрошенных признались, что стали меньше доверять общественному транспорту и реже выбирать его в качестве средства передвижения, 15% стараются по возможности ограничить использование любых видов транспорта. Каждый пятый респондент также отметил, что после наступления пандемии они стали больше настроены на то, чтобы самим водить автомобиль.

Более 65% жителей Санкт-Петербурга подчеркнули, что с началом пандемии стали считать такси социально значимым видом транспорта. 20% петербуржцев также видят большим преимуществом такси то, что большая часть водителей носят маски, а каждый десятый чувствует себя в такси спокойнее, так как водители такси вакцинированы. Среди других преимуществ респонденты называли отсутствие лишних социальных контактов (53%), дезинфекцию автомобилей (17%), а 20% также убеждены, что такси можно использовать для борьбы с пандемией (удобная транспортировка до пунктов вакцинации, возить врачей и т.д.).

Более трети (30%) опрошенных рассказали, что выработали привычку заранее покупать запасы средств индивидуальной защиты впрок. Столько же, напротив, покупают маски по мере необходимости, а каждый пятый опрошенный петербуржцец к четвертой волне пандемии стал брать маски и санитайзеры в местах, где они представлены.

Помимо этого пандемия повлияла и на другие сферы жизни жителей Петербурга: 44% респондентов отмечают влияние на культурную жизнь, 6% — на личную. У 40% опрошенных жизнь поменялась, в том числе, и из-за невозможности свободно путешествовать, а у четверти из-за изменений финансового состояния. Кроме того, 26% опрошенных жителей Санкт-Петербурга поделились, что пандемия оказала прямое влияние на их работу или учёбу.

В опросе "Ситимобил" и "Ситидрайв" приняли участие 1057 респондентов из Санкт-Петербурга, Москвы и других крупных городов России.

ОДУ Каспия, Балтики и Черного моря распределили по видам квот

Росрыболовство распределило общие допустимые уловы на 2022 г. по видам квот еще для трех бассейнов — Азово-Черноморского, Западного и Волжско-Каспийского бассейнов. Это важный шаг для организации промысла в предстоящем году.

Общие допустимые уловы биоресурсов Волжско-Каспийского бассейна на 2022 г. распределены по видам квот приказом Росрыболовства от 1 декабря 2021 г. № 740. В частности, определены объемы для промысла на Каспии щуки, леща, судака и других рыб, сообщает корреспондент Fishnews.

Приказом от 1 декабря 2021 г. № 741 Росрыболовство поделило по направлениям ОДУ водных биоресурсов Западного бассейна, а также квоты добычи, предоставленные России по соглашениям с Литвой и Польшей. С помощью этого документа можно оценить перспективы на Балтике, в Куршском, Калининградском (Вислинском) и Финском заливах.

Приказом от 1 декабря 2021 г. № 742 распределен общий допустимый улов Азово-Черноморского бассейна.

Напомним, что общий допустимый улов на предстоящий год утвержден приказом Минсельхоза России от 19 октября 2021 г. № 711. Затем ОДУ распределяется по видам квот — для традиционного рыболовства коренных народов, научных исследований, аквакультуры, организации любительской рыбалки, промышленного лова и т.д. Следующие важнейшие для предприятий документы — приказы о распределении квот по пользователям.

Fishnews

Рыбные грузы — наш приоритет

Владивостокский морской рыбный порт наращивает показатели по работе с продукцией из водных биоресурсов. В нынешнем году предприятие рассчитывает выйти по этой категории грузов на объем более чем в полмиллиона тонн. Какие технологии сегодня позволяют ускорить перевалку? Что в работе порта поменялось с пандемией? Об этом в интервью журналу «Fishnews — Новости рыболовства» рассказал коммерческий директор ОАО «Владморрыбпорт» Владимир Бузанов.

НОВЫЕ УСЛОВИЯ — НОВЫЕ ЗАДАЧИ

— Требования рынка заставляют диверсифицировать грузы, идущие через морские порты. Однако во Владморрыбпорте всегда подчеркивали: рыба — приоритет. Какую долю продукция из водных биоресурсов занимает в объемах, обрабатываемых в порту? Какие тенденции наблюдаются в последние годы?

— Мы стремимся в полной мере оправдывать свое название — Владивостокский морской рыбный порт — и особое внимание уделяем именно операциям с продукцией из водных биоресурсов. Доля рыбопродукции в общем грузообороте составляет 11%. Такой показатель обусловлен потребностями рынка. До прошлого года вообще шла борьба буквально за каждый хвост между владивостокскими предприятиями, занимающимися перевалкой рыбопродукции.

Ситуация с коронавирусом изменила картину с перевозками рыбных грузов. Если раньше продукция из водных биоресурсов шла напрямую в Китай, то сейчас перевалка активно осуществляется через российские порты. Так что рост показателей работы с такими грузами очевиден: повышаем качество и скорость обработки продукции. Это наши ключевые задачи.

Думаю, в нынешнем году через причалы порта пройдет более полумиллиона тонн рыбопродукции — мы впервые выйдем на такой показатель. Это 330 тыс. тонн навалом и около 190 тыс. тонн в контейнерах. Растет наша доля в общем грузообороте рыбной продукции среди портов Дальневосточного бассейна. По результатам десяти месяцев этот показатель составляет 29%, тогда как в 2020 году — 23%, в 2019-м — 16%.

— Пандемия и связанные с ней перемены так повлияли на общую ситуацию?

— Да, сказались ужесточение требований и ограничения, которые китайские коллеги ввели в связи с пандемией. Минтай — основной объект промысла дальневосточных рыбаков, который раньше направлялся сразу в китайские порты, теперь идет в том числе и через наши мощности.

Изменения диктуют новые технологии — это обработка грузов сертифицированными жидкостями, которые одобрены нашими зарубежными партнерами. Постропная, поштучная обработка. Необходимые мероприятия проводятся в порту и на холодильных площадях, соблюдаются определенные требования к персоналу. Второй год работаем в таком режиме, уже, в общем-то, привыкли.

— Все активнее выполняются контейнерные перевозки, в том числе рыбной продукции. Когда «Владморрыбпорт» решил развивать это направление? Еще до того как ограничения пандемии подстегнули процесс контейнеризации?

— Что касается перевозок по Российской Федерации, то контейнеризация рыбных грузов началась несколько раньше, чем пандемия стала влиять на логистику. Железнодорожный подвижной состав истощался, а новых секций, вагонов-термосов взамен не поступало. В таких условиях уже больше двух лет наблюдается увеличение поставок рыбопродукции в западные регионы страны в контейнерах. Эта тенденция усиливается, заказываются и рефконтейнеры, и оборудование. В октябре по железной дороге отправлено в направлении Москвы, Санкт-Петербурга 250 контейнеров.

Два года назад, когда началась пандемия, появилось дополнительное направление для контейнерных перевозок рыбы — на экспорт. В некоторой степени мы были готовы к переменам, уже начав обеспечивать такую доставку по России. В соответствии с потребностями рынка изменилась концепция развития порта: решено делать упор на контейнеризацию. Мы реализуем инвестиционный проект по строительству рефрижераторного контейнерного терминала — с возможностью единовременного подключения 650 контейнеров. Это позволяет размещать на 47-м причале около 18 тыс. тонн продукции для дальнейшей отправки морскими контейнерными линиями или доставки по России в ускоренных контейнерных поездах. Такие составы у нас курсируют согласно графику по станциям Московского узла — Электроугли, Ховрино, Силикатная, Селятино.

Мы завершаем работы по обустройству терминала, к концу года должны его сдать. На сегодняшний день забетонирована площадка. Поставлены эстакады для размещения контейнеров в пять ярусов — это позволит подключать контейнеры безопасно для работников, поднимающихся на высоту для контроля температурного режима.

После реконструкции и модернизации там смогут находиться единовременно около 1200 рефрижераторных контейнеров. Это в том числе и возможности нашего сухого порта — предприятий «ПИК» и «Фреш терминал». Опорная для нас железнодорожная станция Мыс Чуркин работает на пределе, и для увеличения грузооборота несколько лет назад акционеры решили создать сухой порт в районе станции Угольной, с которой отправляется два ускоренных контейнерных поезда в сутки. В дальнейшем планируется увеличение до четырех поездов в сутки.

— Отмечается, что сухие порты как раз могли бы дать хороший шанс избавиться от узких мест в логистике.

— У нас сухой терминал действует, мы одни из первых, наверное, реализовали такой проект. Работа ведется в режиме свободного порта Владивосток.

— Какой объем продукции из водных биоресурсов уходит в контейнерах на сегодняшний день?

— Грузооборот рыбопродукции в контейнерах за октябрь составил 18 тыс. тонн, а за десять месяцев — 157 тыс. тонн.

ПРИНЯТЬ КАЧЕСТВЕННО И В СРОК

— В этом году Владивостокский рыбный терминал подтвердил соответствие стандарту Морского попечительского совета ( MSC ) в отношении цепи поставок. Развивается инфраструктура для операций с рыбными грузами. Какие еще возможности будут реализованы, чтобы работа с ВМРП стала эффективной и удобной?

— Все верно, в нынешнем году мы получили сертификат MSC и уже можем представить кое-какие цифры. За десять месяцев по стандарту Морского попечительского совета обработано 105 тыс. тонн. Продукция направлена в Европу, Японию — на рынки, которые очень требовательны к соблюдению принципов MSC. Применяются серьезные требования к хранению рыбопродукции — от соблюдения температурного режима до изолированного хранения. Для сравнения: в 2020 году по стандарту MSC было обработано всего 30 тыс. тонн продукции.

MSC-сертификация получает распространение. Основное требование при экспорте рыбопродукции — перевалка закрытым способом. Для этого в новом холодильно-складском комплексе предусмотрена закрытая галерея. Кроме того, погрузка рыбы в транспортные средства будет производиться в специализированном холодильном помещении, что позволит сохранить температурный режим и исключить отепление продукции.

— Логистика — это скорость и бесперебойность. Какая техника и технологии помогают ускорить обработку рыбных грузов?

— Есть хорошо зарекомендовавшие себя технологии. Это, например, использование внутритрюмных дорожек, они позволяют из подпалубных пространств подавать поддон на просвет трюма. Такая технология помогает повысить производительность труда и увеличить суточную норму выгрузки на 25%.

При отгрузке в транспортные средства — автомобили, вагоны — мы применяем на погрузчиках сталкиватели. Благодаря этому исключается ручной труд в суженных пространствах: груз, единожды поставленный на поддон, сталкивается с него специальным приспособлением. Использование этого устройства также позволяет ускорить операции: машина грузоподъемностью 20-25 тонн наполняется за 30-40 минут. Понимание времени работы позволяет составить четкое расписание для движения транспортных средств в порту.

Еще можно отметить внедряемую рыбаками практику тарирования и палетирования грузов прямо на борту судна. Такое оборудование имеется на т/х «Царица», который недавно обрабатывался в порту. Палеты с продукцией, упакованные в термоусадочную пленку и перевязанные металлической или пластиковой лентой, подаются к выгрузке электропогрузчиком при помощи специального лифта. Береговые погрузчики имеют возможность забирать рыбу без привлечения подъемных кранов.

Отметим, что выгрузка рыбопродукции пакетным способом позволяет полностью механизировать процесс и значительно уменьшить продолжительность погрузо-разгрузочных работ. Выгрузка за смену — 2000 тонн/сутки.

— В Дальневосточном таможенном управлении отмечали, что современные информационные решения позволяют ускорить оформление. И в пример приводили в том числе ВМРП.

— Да, с Первомайским таможенным постом у нас отлаженное взаимодействие. Действует единая информационная сеть: таким образом таможенные органы получают доступ к сведениям о том, какая продукция к нам поступила, какая хранится, — по разной номенклатуре грузов, в том числе по рыбе. Все доступно в онлайн-режиме. Нет такого, что груз сегодня ждет оформления.

Однако необходимо решить еще один вопрос. У нас здесь зона деятельности одного таможенного поста, а место расположения сухого порта под контролем другого. И нет возможности переместить груз для дальнейшего оформления в сухой терминал. Все это приводит к потерям времени. Понятно, что есть механизм складов временного хранения, но над решением этого вопроса тоже надо подумать, ведь у сухих терминалов большие перспективы, это хорошее подспорье для портов.

— Ограничения, связанные с пандемией, вывели на новый виток вопрос развития площадок для приемки и хранения рыбных грузов в российских портах. Как вы относитесь к идее поддержать создание такой инфраструктуры за счет квот вылова? Эта тема тоже обсуждалась на государственном уровне. Какие здесь могут быть еще стимулы со стороны государства?

— Вопрос, конечно, непростой, комментировать его мне, портовику, сложно. Думаю, что для нас нужны все-таки какие-то другие механизмы поддержки. Уже есть возможности свободного порта Владивосток, с льготным налогообложением и другими преференциями.

Хотелось бы обратить внимание на проблематику аренды причалов и взаимодействия с Нацрыбресурсом. Да, у нас есть небольшие сдвиги по срокам выполнения инвестиционного проекта (речь идет об обязательствах, принятых при заключении договора аренды гидротехнических сооружений. — Прим. ред.). Но для таких изменений есть объективные причины. Мы не бросаем начатого, строим холодильник. Продолжаем платить аренду, обслуживаем причалы, обеспечивая текущий и капитальный ремонт. Нужно принять во внимание ограничения, наложенные пандемией, да и на рынке, как я уже говорил, произошли серьезные изменения: рыбопродукция пошла в контейнерах. Для того чтобы помочь рыбакам освоить возможные объемы вылова, нужен оборот, поэтому мы и сделали упор на работу с контейнерами.

К тому же цифры — вещь упрямая, а они показывают, что у нас идет рост по всем направлениям. В том числе по рыбопродукции.

Если вернуться к квотам вылова, то здесь, как я уже сказал, давать какие-то оценки мне сложно. Пусть рыбу добывают профессионалы, везут ее к нам, а мы постараемся все объемы принять качественно и своевременно. Новый холодильно-складской комплекс емкостью 23 тыс. тонн будет сдан в первом квартале 2023 года.

— Зарубежные страны выставили требования по обработке грузов и обеспечению здоровья сотрудников, которые работают с товарами, во время пандемии. Какие меры принял Владивостокский морской рыбный порт, чтобы эти условия выполнялись и поставки не прекращались?

— Сразу же, когда возникла ситуация с пандемией, мы приняли суда, которые были остановлены в Китае, находились там какое-то время на рейде.

Сейчас обеспечиваем соблюдение всех мер согласно рекомендациям Роспотребнадзора и требованиям иностранных коллег. Проводится профилактическая дезинфекция, обрабатывается вся техника, поддоны, морозильные камеры.

В случае отгрузки по прямому варианту, с борта судна в контейнер, каждое место рыбопродукции орошается специальным раствором. Закуплены для обработки и специальные модули. Все процессы фиксируются на видео. В сопровождении этих видеоматериалов и документов продукция отправляется на экспорт.

Также отмечу, что мы достигли 80% уровня вакцинации у работников порта. Проводятся медицинские осмотры сотрудников и температурный контроль.

Таким образом порт со своей стороны готов принимать и принимает все меры, для того чтобы торговля шла бесперебойно и экспорт продуктов не терял в объемах и скорости.

Маргарита КРЮЧКОВА, журнал «Fishnews — Новости рыболовства»

Россия. ДФО > Рыба. Транспорт. Таможня > fishnews.ru, 3 декабря 2021 > № 3908035 Владимир Бузанов