Новости. Обзор СМИ  Рубрикатор поиска + личные списки

Гроза морей

Подводные лодки-роботы уже несут службу в Мировом океане

Текст: Сергей Птичкин

На полях Международного военно-морского салона, проходившего в июне в Санкт-Петербурге, было сделано заявление о том, что серийное производство безэкипажных подводных лодок в России может начаться уже с 2035 года.

Безэкипажные субмарины, это по сути своей АНПА - автономные необитаемые подводные аппараты, работы над которыми в нашей стране и США ведутся уже более шестидесяти лет. При этом СССР когда-то значительно опережал Соединенные Штаты, да и все другие страны. Сегодня, согласно стратегической концепции США "Морская мощь 21", необитаемые подводные аппараты должны стать главным звеном в реализации концепции сетецентрических войн по всей акватории Мирового океана - на его поверхности и в глубине.

Как считают в Пентагоне, АНПА различных типов будут постоянно барражировать под водой, собирать всю информацию, а затем передавать ее на надводные командные пункты или непосредственно командирам классических подводных лодок. Также они станут своего рода подвижными центрами различных телекоммуникаций, гарантируя устойчивую связь над водой и под водой. Эти аппараты будут способны передавать и получать информацию фактически в глобальном масштабе. Помимо акустического контроля морских глубин и телекоммуникации, АНПА предполагается использовать в качестве носителей оружия - торпед или мин, а также в качестве маток для других, более мелких аппаратов.

Интересен американский проект Manta. Это достаточно большая по размерам беспилотная субмарина, которая несет более мелкие АНПА и торпеды, в том числе сверхскоростные - кавитирующие. Аппараты, создаваемые в рамках проекта Manta, имеют целый набор сенсоров, обладают искусственным интеллектом. Они могут самостоятельно находить чужие субмарины или подводные мины, которые, если потребуется, гарантированно уничтожают. Работы по теме Manta начались еще в 1996 году, но сейчас максимально засекречены.

Специалисты Института проблем морских технологий Дальневосточного отделения РАН еще 40 лет назад разработали со многом революционные конструкции подводных беспилотников, которые позже легли в основу проектов АНПА, создаваемых сейчас в США и КНР. Именно на Дальнем Востоке еще в конце 1960-х годов спроектировали и построили аппарат под скромным названием Л-2. Равных ему в течение тридцати лет не было ни в США, ни в других развитых странах.

Л-2 мог часами автономно работать на глубинах до шести километров, поддерживая связь с кораблем-носителем. Впервые в мире при создании этого аппарата применили модульность конструкции, что очень модно сегодня. Такой подход позволял быстро перенастраивать аппарат под выполнение конкретных задач. На международном уровне Л-2 был признан самым лучшим глубоководным роботизированным комплексом конца ХХ века.

Судя по публикациям в СМИ, сейчас интерес к АНПА со стороны командования ВМФ стал расти. Например, идет создание легких отечественных АНПА "Юнона" и "Амулет". Продолжается совершенствование одного из лучших в мире глубоководных беспилотников "Клавесин-2Р-ПМ". Вне сомнения, стимулом для активизации работ по созданию боевых АНПА должен стать спуск в Марианскую впадину необитаемого аппарата "Витязь-Д", который создан специалистами питерского "Рубина", где проектируют самые мощные в мире подводные стратегические ракетоносцы. Пока в состав полезной нагрузки "Витязя" входит только научное оборудование. Но его вполне можно заменить боевыми системами.

Настоящим прорывом не только российской, но и мировой робототехники стало появление АНПА с ядерной энергетической установкой "Посейдон". Считается, что это торпеда огромного калибра, оснащенная ядерным зарядом. "Посейдон" может ходить автономно неограниченно долго и развивать подводную скорость до 200 км в час. Возможно, именно на базе "Посейдона" будет формироваться облик будущих безэкипажных субмарин больших размеров. И произойти это может даже раньше 2035 года.

Попасть точно в цель

Инновационные военные технологии успешно реализуются и в гражданском секторе

Текст: Федор Андреев

Корпорация "Тактическое ракетное вооружение" (член СоюзМаш России) - один из признанных мировых лидеров в создании и производстве высокоточного оружия различного базирования. Она объединяет четыре десятка ведущих оборонных предприятий России.

На мировом рынке на долю КТРВ приходится около 10 процентов производства авиационного управляемого вооружения и, по разным оценкам, от 17 до 20 процентов - морского. Приоритет в работе корпорации - выполнение государственного оборонного заказа, так как на предприятиях холдинга разрабатывается и производится почти 100 процентов авиационного вооружения и более 70 - морского для Вооруженных сил России.

Вместе с тем КТРВ занимается разработкой высокотехнологичной продукции гражданского и двойного назначения. Накопленный при этом уникальный опыт внедрения военных технологий в гражданскую сферу позволяет решать любые инженерные задачи.

Для эффективной реализации как военных, так и гражданских проектов в 2020 году в реконструкцию и ремонт зданий и сооружений, приобретение нового и модернизацию имеющегося оборудования инвестировано около 17 миллиардов рублей, из них 14,1 миллиарда собственных средств.

"Ряд проектов в сфере продукции гражданского и двойного назначения уже реализуются, - говорит генеральный директор КТРВ Борис Обносов. - Это и малые космические аппараты, и широкий модельный ряд радиолокационной аппаратуры для оценки ледовой и воздушной обстановки на Северном морском пути, и композиционные материалы, и уникальные комплексы бортового оборудования, полностью состоящие из отечественных комплектующих, и многое другое".

Предлагаются разработки для беспилотной авиации. Проект грузопассажирского беспилотника вертолетного типа, реализуемый Смоленским авиазаводом совместно с правительством Москвы и КБ "Современные авиационные системы", был представлен на МАКС-2021. Многообещающие проекты реализуются предприятиями, входящими в состав "Военно-промышленной корпорации "Научно-производственное объединение машиностроения". Так, Пермский завод "Машиностроитель" создал серийное производство узлов передового авиационного двигателя ПД-14. Для среднемагистральных пассажирских самолетов МС-21 узлы и детали поставляет производственное объединение "Стрела". Это предприятие выпускает также детали механизмов для ближнемагистральных самолетов Sukhoi Superjet 100.

Завод "Авангард" - ведущий в России разработчик и производитель крупногабаритных изделий из стеклопластика, продукции из пластмасс и резины. Это созданные по уникальным технологиям стеклопластиковые стволы дымовых труб, химстойкие емкости, трубопроводные системы и множество других изделий.

Важную роль в программе диверсификации производства играют проекты разработки и производства приборов и аппаратуры. Так, Уральский НИИ композиционных материалов представляет инновационные эндопротезы из углерод-углеродного композиционного материала, обладающего такой же прочностью и модулем упругости, как и костная ткань человека и животных. В мире используется лишь несколько медицинских материалов, в основе которых углерод-углеродный композит, углеродная ткань или нить. Но только специалистам медицинского направления УНИИКМ удалось добиться получения почти идеального материала.

"Еще 15-17 лет назад пермские врачи начали использовать этот материал при серьезных травмах черепа, челюсти, нижних конечностей, заболеваниях позвоночника, - рассказывает заместитель генерального директора УНИИКМ по медицинскому направлению Юрий Уткин. - Инновационная разработка обеспечивает практически полную биологическую совместимость композиционного материала с человеческим. За 7-10 лет использования композиционного материала происходит полное замещение углеродного материала собственной костной тканью".

После нескольких лет широких клинических испытаний идет государственная регистрация этого уникального композиционного материала. А ученые, врачи-эксперты и конструкторы УНИИКМ уже отрабатывают новые идеи, расширяют номенклатуру медицинских изделий и материалов, из которых они будут изготавливаться. К эндопротезам тазобедренного сустава, теменной части черепа и нижней челюсти добавились и другие виды имплантатов: для замещения тел позвонков, краниопластики, пластики дефектов грудины, нижней челюсти и височно-нижнечелюстного сустава, протезы цепи слуховых косточек, фаланги пальца, а также костезаполняющий и к стезамещающий материал. Все они уже сейчас готовы к опытной эксплуатации.

"Для проведения опытно-конструкторских работ, научных экспериментов, оттачивания технологий на предприятии в начале 2021 года введен в эксплуатацию опытно-промышленный комплекс, - рассказывает генеральный директор УНИИКМ Владимир Чунаев. - Это позволило развернуть более широкую линейку медицинской продукции и материалов, в сжатые сроки проходить подготовительный период по каждому изделию, а в дальнейшем быстро расширять производство и выходить по каждому образцу в серию".

К композиту с большим интересом присматриваются российские и зарубежные специалисты крупных медицинских центров травматологии и ортопедии. Но на предприятиях корпорации производятся и другие медицинские изделия.

Омское Центральное конструкторское бюро автоматики разработало и поставляет медучреждениям медицинскую ультразвуковую диагностическую и профилактическую аппаратуру, а также хирургические приборы.

Стенд искусственной силы тяжести СИСТ-01-"Салют" разработан на самарском предприятии "Салют" совместно с Самарским государственным медицинским университетом. Аппарат предназначен для ускорения процесса сращивания костей в случаях сложных переломов, остеохондрозе и более двух десятков других болезненных состояний ног и спины. Под влиянием центробежной силы обеспечивается дополнительный приток крови к нижним конечностям пациента, что приводит к интенсивному образованию кости и сокращению сроков лечения.

Санкт-Петербургское предприятие "Равенство" разрабатывает медицинские комплексы типа "Рокус" для лечения злокачественных новообразований гамма-облучением, стоимость которых для медучреждений минимум на 30 процентов ниже, чем у импортных аналогов.

В арсенале продукции двойного назначения КТРВ есть и "космические" разработки. Конструкторами ВПК "НПО машиностроения" создан ряд малых космических аппаратов "Кондор-Э" для всепогодного наблюдения за поверхностью планеты. Со спутника на Землю идет информация по мониторингу и прогнозированию экологической ситуации; изучению и контролю природных ресурсов, прибрежных океанических акваторий и шельфовых зон; по определению распространения стихийных бедствий. Информационный поток в виде высококачественных изображений в режиме реального времени передается на наземные пункты приема и обработки информации. Сегодня предприятие завершает сборку новых спутников "Кондор-ФКА", которые предназначены для получения высокодетальной информации дистанционного зондирования Земли в режиме реального времени с детальностью до одного метра. Запуски двух таких аппаратов намечены на 2022 и 2023 годы.

Одновременно идут работы по созданию нового, перспективного "Кондор-ФКА-М", где применяется гибридная зеркальная антенна с АФАР-облучателем (активная фазированная антенная решетка). Технические решения, применяемые на этом аппарате, дают значительно более высокое разрешение радиолокационных снимков, более широкую полосу съемки, а также обеспечивают лучшую информативность радиолокационного сигнала.

Еще один проект ВПК "НПО машиностроения" - разработка космического аппарата мини-класса с радиолокатором на базе АФАР. Этот спутник будет обеспечивать всепогодный мониторинг больших площадей земной поверхности и в основном ориентирован на гражданский сегмент экономики. Его массогабаритные характеристики позволят за один запуск ракеты-носителя выводить на орбиту группировку из 6-8 аппаратов. Перечисленные проекты - это далеко не весь список "гражданских позиций" Корпорации "Тактическое ракетное вооружение". Производственные и технологические возможности предприятий КТРВ позволяют создавать различную высокотехнологичную продукцию, поэтому маркетинговые исследования проводятся по всем сегментам рынка и отраслям экономики.

Движение вверх

Концерн "Алмаз - Антей" стал мощной интегрированной структурой

Текст: Федор Андреев

В 2022 году Концерну ВКО "Алмаз-Антей" исполняется 20 лет. Его создание стало знаковым для всего оборонно-промышленного комплекса страны.

О становлении холдинга, о том, с какими трудностями приходилось сталкиваться на этапе его формирования и в первые годы работы, "РГ" рассказал генеральный директор концерна Ян Новиков.

Ян Валентинович, какие задачи пришлось решать на первом этапе становления холдинга?

Ян Новиков: В начале 2000-х годов экономическая ситуация была тяжелой и в России в целом, и в оборонно-промышленном комплексе в частности. Руководство страны поставило перед нами задачу: сохранить и развить производство средств ПВО, восстановить компетенции в этой сфере. Для решения поставленной задачи указом президента России в 2002 году был создан Концерн "Алмаз - Антей". В его состав вошли 46 предприятий: НИИ, КБ, заводы финишной сборки и верхних уровней кооперации. Около двадцати из них находились в предбанкротном состоянии, несколько были официально признаны банкротами. Было необходимо провести финансовое оздоровление, реструктуризацию этих активов, сохранить возможность серийного производства систем и комплексов ПВО. Нам удалось предотвратить утрату компетенций, необходимых для разработки и производства комплексов противовоздушной обороны. По отдельным направлениям такие компетенции пришлось создавать фактически с нуля.

Сегодня в нашем активе - мощный научно-технический потенциал, который позволяет разрабатывать современное вооружение для решения задач воздушно-космической обороны. Успешно решается масштабная задача по перевооружению Вооруженных сил России на современные образцы средств ПВО и ПРО. Только за последние 10 лет специалистами концерна создан и поставлен в войска целый ряд совершенно новых комплексов и систем ПВО-ПРО, в том числе зенитные ракетные системы С-400 "Триумф", С-350 "Витязь" и С-300В4, зенитные ракетные комплексы "Бук-М3", "Полимент-Редут", "Редут", "Штиль-1", различные модификации зенитного ракетного комплекса "Тор", другие изделия.

Какую продукцию гражданского назначения производит холдинг?

Ян Новиков: "Алмаз - Антей" является одним из лидеров отечественного радиолокационного радиостроения и единственным поставщиком технических средств, систем и комплексов для Аэронавигационной системы России. Составляют основу отечественных систем управления воздушным движением и широко известны за рубежом и наши аэродромные радиолокационные комплексы, автоматизированные системы управления воздушным движением, которыми укомплектованы центры управления воздушным движением страны, в том числе один из крупнейших в Европе - Московский центр.

Мы создали техническую основу для эффективного применения транспортной инфраструктуры воздушных перевозок при проведении таких значимых международных мероприятий, как саммит АТЭС во Владивостоке, Олимпийские игры в Сочи, Всемирная летняя Универсиада в Казани, чемпионат мира по футболу-2018 (прошел в 11 городах) и другие, а также переоснастили большую часть аэропортов России. В том числе в течение трех лет полностью переоснастили аэронавигационную систему Республики Крым после ее вхождения в состав РФ.

Для этого потребовалось переоснащение предприятий, вошедших в состав холдинга?

Ян Новиков: Не только это, но и строительство новых производств с высокотехнологичным оборудованием в Кирове, Нижнем Новгороде, Санкт-Петербурге, Севастополе. Северо-Западный региональный центр - уникальный проект, стартовавший в 2010 году. На территории научно-производственного технопарка были собраны все предприятия концерна, находящиеся в Санкт-Петербурге: Обуховский завод, завод радиотехнического оборудования, Конструкторское бюро специального машиностроения, Всероссийский научно-исследовательский институт радиоаппаратуры, Российский институт радионавигации и времени, завод "Навигатор". Объем инвестиций в проект составил 54 миллиарда рублей, в том числе 25 миллиардов - на техническое перевооружение. Строительство новых производственных кластеров в Кирове и Нижнем Новгороде не имеет аналогов в новейшей истории: предприятия такого масштаба и оснащенности спроектированы и построены впервые за постсоветское время, причем на запуск производства потребовалось всего около 5 лет. В создание этих предприятий концерн инвестировал свыше 73 миллиардов рублей.

Какие еще проекты диверсификации стали наиболее успешными для концерна?

Ян Новиков: Полномасштабную программу диверсификации производства мы реализуем не первый год. Приоритетными являются такие отрасли, как медицинская техника, связь, транспорт, жилищно-коммунальное хозяйство, топливно-энергетический комплекс. Причем мы нацелены на разработку и производство только современной, высокотехнологичной и коммерчески эффективной гражданской продукции. Она должна способствовать успешной реализации национальных проектов и государственных программ. Центры по разработке гражданской продукции, где осуществляется разработка собственных линеек оборудования, компонентов, узлов и комплектующих, созданы, например, на базе Нижегородского завода 70-летия Победы, компании "ВКО Медпром" и других предприятий структуры концерна.

Из наиболее успешных отмечу проекты, реализуемые совместно с компанией "Газпром", и проекты в области медицинского оборудования. В 2019 году мы заключили с "Газпромом" долгосрочный договор, по которому концерн организует серийное производство оборудования для систем подводной добычи углеводородов, техническое, сервисное и ремонтное обслуживание. Номенклатура изделий, входящих в состав подводно-добычных комплексов, запущена в серийное изготовление. Реализация проекта обеспечит реальное импортозамещение в стратегически важной газодобывающей отрасли и повысит энергетическую безопасность страны.

В сфере медицины концерн реализует сразу несколько проектов. Производство медоборудования развернуто на мощностях дочернего общества - завода "Красное Знамя". Мы разработали и выпускаем линейку новых рентгенодиагностических аппаратов серии Р-600, включая телеуправляемый комплекс, универсальный рентгенодиагностический аппарат, флюорографический аппарат. Серия создана на полностью оригинальных штативах собственной разработки и с использованием отечественных компонентов. Работа комплексов обеспечивается уникальным отечественным программным обеспечением. Выпускаем медицинскую навигационную оптическую систему "Мультитрек", предназначенную для предоперационного планирования и оптической навигации во время выполнения операций. Помимо этого разработана региональная телемедицинская система, внедрение которой способствует повышению качества и доступности медицинской помощи населению. В условиях пандемии ее конкурентным преимуществом стало создание модуля диагностики степени поражения легких при COVID-19 с использованием современных средств интеллектуальной обработки данных. Модуль существенно облегчает и ускоряет постановку диагноза. Наши разработки снижают зависимость от импортных комплектующих. Компоненты, узлы и комплектующие мы разрабатываем как для собственного использования, так и для внешних потребителей. По этому направлению планируем локализовать производство на уровне не менее 65 процентов, целевой показатель - 90 процентов.

Какую роль в процессе финансового оздоровления предприятий концерна играет господдержка?

Ян Новиков: В своем развитии концерн исторически решал все значимые задачи за счет собственных источников. Это прибыль предприятий и продажа высвобождающихся непрофильных активов. Тем не менее в особых случаях концерн использовал господдержку, когда для решения поставленных задач собственных ресурсов не хватало.

Одной из проблем является рост стоимости сырья и комплектующих. Как вы решаете эту проблему?

Ян Новиков: В последнее время наблюдается опережающий - по сравнению с принимаемыми госзаказчиком в составе затрат официальными индексами-дефляторами - рост стоимости сырья, прежде всего металлов и комплектующих изделий. Для минимизации негативных последствий мы формируем страховые запасы материалов, сырья и покупных комплектующих изделий. Это обеспечивает непрерывность производственного цикла. Кроме того, благодаря мерам, принимаемым правительством, Минпромторгом России, в рамках выполнения заданий гособоронзаказа созданы условия для заключения предприятиями ОПК долгосрочных контрактов с поставщиками сырья и материалов по фиксированным ценам, привязанным к индексам-дефляторам. В совокупности с постоянной работой по внедрению принципов бережливого производства, повышению операционной эффективности это позволит существенно снизить влияние роста цен.

По данным SIPRI, "Алмаз - Антей" находится на 15-м месте в мире среди предприятий ВПК. Какими достижениями вы особенно гордитесь?

Ян Новиков: По объему продаж военной продукции концерн входит в первую двадцатку крупнейших военно-промышленных компаний мира. И это не случайно. Наши компетенции включают в себя разработку, производство, сервисное обслуживание широкой гаммы современной высокотехнологичной продукции военного, двойного и гражданского назначения, но не ограничиваются этим перечнем. Некоторые образцы продукции концерна стали брендами мирового уровня - например, ЗРС С-400 "Триумф". Весь мир видит нашу технику на ежегодных парадах в День Победы на Красной площади, на ведущих международных выставочных площадках. На недавно прошедшем в подмосковном Жуковском международном авиакосмическом салоне "МАКС-2021" концерн представил несколько новинок, в частности новейшую ЗРС "Антей-4000" и уникальный мишенно-тренировочный комплекс нового поколения "Адъютант", разработанный в инициативном порядке нашим предприятием. И к этим, и к другим нашим разработкам проявляют интерес иностранные заказчики. Продукция концерна в значительных количествах поставляется как в Вооруженные силы страны, так и на экспорт.

Причем серьезные результаты в работе с зарубежными заказчиками достигнуты в условиях санкций, введенных в отношении концерна США и их западными союзниками. Не снизили мы темпов и в тяжелых условиях, связанных с пандемией коронавируса. Предприятия концерна достойно справляются со всеми этими трудностями. Важно и то, что наряду с поставками на экспорт известных образцов военной техники концерн за прошедшие годы сумел наладить систему послепродажного обслуживания экспортированной продукции военного назначения. Начав в 2005 году, когда нам было предоставлено право осуществления внешнеторговой деятельности, с поставки инозаказчикам небольших партий запасных частей, сегодня мы реализуем сложнейшие проекты. Такие, например, как оказание иностранным партнерам технического содействия в создании у них сервисных и технических центров по обслуживанию приобретенной военной техники. Все это формирует фундамент для развития сотрудничества как с традиционными, так и новыми заказчиками, придает уверенность в успешном будущем концерна.

Россия. ЦФО > Армия, полиция > rg.ru, 23 августа 2021 > № 3811479 Ян Новиков

Инженер - профессия безграничная

Современные программы обучения привлекают в нашу страну иностранных студентов

Текст: Юлия Квитко

Современные высокотехнологичные разработки в сфере коммуникаций дали стимул к активному развитию экспорта образования.

В последнее время он становится одной из наиболее динамично растущих отраслей экономики. А реализация федерального проекта "Экспорт образования" способствует масштабированию в нашей стране лучших практик привлечения иностранных студентов для обучения. Здесь Россия традиционно удерживает лидерство на постсоветском пространстве, а в перспективе может существенно нарастить свою долю международного рынка образования.

По данным Министерства науки и высшего образования РФ, в 2019/2020 учебном году общее количество иностранных студентов в российских университетах составило 315 тысяч человек. Это около 8 процентов от общего числа всех студентов страны. Для сравнения, в 2014/2015 учебном году количество иностранных студентов составило 183 тысячи человек. Учеба у нас привлекает, прежде всего, граждан Казахстана (более 61 тысячи) и Узбекистана (40 тысяч).

Наиболее популярным вузом у иностранных студентов остается РУДН. На втором месте - КФУ, что свидетельствует о все большем внимании не только к университетам Москвы и Санкт-Петербурга, но и к регионам России. Большинство из поступающих иностранцев предпочитает осваивать точные науки и инженерные специальности. Так, сегодня востребованы инженерные программы по направлениям нефтегазового дела, авиационной и ракетокосмической техники, машиностроения, ядерной и теплоэнергетики, электроники и радиотехники, фотоники, строительства, нанотехнологий, физико-технических наук и еще целого ряда других, в основном нацеленных на инновационное развитие экономик стран-партнеров. Доля иностранных студентов, которые осваивают эти науки, составляет без малого 20 процентов от всего числа обучающихся иностранцев в России. Также чуть более 20 процентов интересуют программы в области наук о здоровье, клинической и профилактической медицины, фундаментальной медицины и сестринского дела. На третьем месте находится направление "Экономика и управление" - его выбрали 17,77 процента иностранцев.

Благодаря внедрению актуальных инновационных образовательных программ высокий рейтинг российских вузов подтвержден на международном уровне, в частности, недавним рейтингом ARWU - Global Ranking of Academic Subjects. В него вошли 19 российских университетов, при этом ARWU, или Шанхайский рейтинг, славится особой строгостью выбора участников по одной из самых сложных методологий оценки в 54 предметных областях. Университеты из России заняли строки в 29 из них, а 6 российских вузов вошли в сотню лучших. В топ-100 университетов вошли МГУ им. М.В. Ломоносова ("Физика"), Национальный исследовательский технологический университет "МИСиС" ("Металлургия"), СПбГУ ("Автоматизация и управление"), Национальный исследовательский университет "Высшая школа экономики" ("Математика"), НИУ БелГУ ("Металлургия"), Университет ИТМО ("Автоматизация и управление"). НИУ ВШЭ при этом стал первым российским университетом, отмеченным в областях "Государственное управление" и "Образование". Впервые в глобальный рейтинг вошел и Сеченовский университет, сразу заняв твердую позицию среди мировых образовательных организаций по предмету "Клиническая медицина". В ARWU также представлены ТГУ, НГУ, ТПУ, РУДН, МФТИ, НИЯУ "МИФИ", СПбПУ, КФУ, Университет Лобачевского и другие российские образовательные центры.

Активное продвижение российских вузов на глобальном рынке образовательных услуг началось в 2017 году с разработки и утверждения государственного приоритетного проекта "Развитие экспортного потенциала Российской системы образования", рассчитанного до 2025 года. Как пояснил директор высшей школы международного образования КБГУ Альберт Шапсигов: "Реализация проекта направлена на повышение привлекательности российских образовательных программ для иностранных граждан, улучшение условий их пребывания в период обучения на территории России, а также повышение узнаваемости и статуса "бренда" российского образования на международном образовательном рынке". За это время, несмотря на очевидные успехи, его реализация столкнулась и с определенными сложностями, связанными в том числе с изменением условий международной деятельности.

Как рассказал ранее вице-спикер Совфеда Константин Косачев, федеральный проект "Экспорт образования" работает и приносит результаты. В то же время возникли новые акценты в обсуждении проблематики экспорта российского образования. "Пандемия COVID-19 может стать возможностью, а не угрозой для нашей образовательной работы вовне, если мы правильно проанализируем актуальные тренды и сделаем необходимые практические выводы, - считает он. - Программы онлайн-обучения, к развитию которых побуждает ситуация, вполне могут стать "коньком" российских вузов и обеспечить им дополнительное внимание абитуриентов - при должном техническом обеспечении". Это означает, среди прочего, овладение совершенно новыми практиками, например, в сфере интернет-маркетинга и других смежных областях, сказал сенатор.

За последние 10 лет количество иностранных студентов в России удвоилось, и это приближает нас к программной цели довести к 2024 году численность иностранных граждан, обучающихся в российской высшей школе, до 425 тысяч. Впрочем, успокаиваться рано, считает Косачев. В соседней Польше, для сравнения, за последние 6 лет количество иностранных студентов увеличилось втрое. По его словам, в мире началась настоящая борьба за квалифицированные кадры, причем ведется она уже со студенческой скамьи.

Статистика показывает, что из 200 миллионов студентов всего мира лишь 4 миллиона профильно мотивированы и мобильны. Именно они интересны работодателям. При этом, по данным Международной организации труда, около 400 миллионов человек в мире из-за пандемии рискуют остаться без работы. С другой стороны, нарастает дефицит квалифицированных кадров. Около 43 процентов компаний уже столкнулись с их нехваткой. Тенденция нового времени состоит в том, считает Константин Косачев, что помимо старых и новых гигантов в сфере образования в эту борьбу включились страны 2-3-го эшелонов. Пример тому - охота за белорусскими ИТ-кадрами. Белорусских айтишников хотят видеть у себя Польша, Украина, Латвия и другие соседние страны. Аналогичную политику ведут Чехия, Венгрия, Словакия, Болгария, которые строят новые современные кампусы, зачастую превосходящие по качеству кампусы традиционных стран-лидеров. "С падением доходов населения возникает ответный спрос на менее дорогостоящие программы и условия проживания. И здесь предложение не самых дорогих для обучения и проживания стран имеет свои преимущества. Поэтому России стоит изучать не только опыт устоявшихся образовательных центров, но и новых игроков на этом поле. У отечественных вузов есть все шансы перехватить студентов, у которых есть спрос на качественное образование, но не готовых оплачивать учебу в дорогих странах и университетах", - отмечает эксперт.

Примером такой стратегии поделилась директор проектного офиса инициатив и стратегических коммуникаций ЮФУ Наталья Андрейченко. По ее словам, за последний период вузу удалось расширить географию приема и качество студентов, поступающих на программы магистратуры. "Если посмотреть динамику по годам, с одной стороны, в период пандемии представленность регионов страны в целом уменьшилась, и это скорее связано с неготовностью в регионах к использованию цифровых инструментов. Одновременно с этим в период пандемии расширилась география поступающих из дальнего зарубежья. Она увеличилась на 15 стран. В университете появились новые студенты из Беларуси, Молдовы, Бангладеш, Индии, Ирана, Зимбабве, Камеруна, Кореи, Нигерии, Пакистана, Сенегала, Сербии, Судана, Турции, Узбекистана", - рассказала она.

В то же время очевидно, что российским вузам необходимо создавать сильную повестку не только вне границ, но, прежде всего, внутри страны. Иностранные студенты - это не только приток инвестиций в отечественное образование и формирование мягкой силы влияния за рубежами страны, работа на ее авторитет, но и потенциальные кадры для российской экономики и совместных проектов с другими странами, как, например, это происходит при реализации строительства атомной станции в Турции.

В свою очередь, для российских вузов очень важно международное признание. Это коррелируется с заявленными целями продвижения России в топ передовых стран по уровню развития науки, НИОКР, качества образования. Эти задачи невозможно выполнять без международного признания на основе международного сотрудничества. Но для этого необходима не только международная коллаборация российских и зарубежных ученых в рамках подготовки совместных публикаций, участия в грантах, разработках и исследованиях. Очевидно, что даже самый лучший российский университет не сможет предложить программы на все специальности. А вот сильные объединения отечественных вузов будут более конкурентоспособны и привлекательны для самых разных партнерских программ на мировом образовательном пространстве.

Первая советская атомная подлодка станет музеем

Текст: Иван Петров

Первая советская атомная подводная лодка К-3 "Ленинский комсомол" отправилась из Мурманской области в Кронштадт - к месту вечной стоянки. Здесь субмарине предстоит стать экспонатом Музея военно-морской славы. О новой роли подлодки в конце прошлой недели сообщили в пресс-службе судоремонтного завода "Нерпа", где лодку готовили к транспортировке. В Снежногорске произвели постановку субмарины на стапель-палубу плавдока "Свияга". Межфлотский переход до Кронштадта по Беломоро-Балтийскому каналу продлится от 10 до 14 суток.

"Подлодка отошла от заводского пирса и в ближайшие дни отправится к месту назначения. Завод "Нерпа" все работы по подготовке к перегону выполнил", - рассказали представители завода. По прибытии в Кронштадт внутри субмарины восстановят ключевые пространства и обеспечат свободный доступ. К-3 разместят на металлических опорах и укроют стеклянным куполом.

"Ленинский комсомол" - первая советская и третья в мире атомная подводная лодка. Была заложена 24 сентября 1955 года в Северодвинске, спущена на воду 9 августа 1957 года. Этой подводной лодке 63 года. В 1961-м она ушла на свою первую боевую службу в Атлантику. Еще через год совершила первый в истории проход подо льдами Северного Ледовитого океана. Трагическая дата - 8 сентября 1967-го. На 56-е сутки очередного похода в 1-м отсеке вспыхнул пожар. Командир 2-го отсека капитан-лейтенант Анатолий Маляр закрыл изнутри переборочную дверь между 2-м и 3-м отсеками, остановив распространение огня, чем спас подлодку и остальной экипаж от неминуемой гибели. Жертвами той трагедии стали 39 моряков. В 2014-м году их посмертно наградили орденами Мужества.

В 1991 году лодка была выведена из состава Северного флота. В 2005 году К-3 была поставлена на акваторию судоремонтного завода "Нерпа" (филиал Центра судоремонта "Звездочка"), куда пришла на утилизацию. Судоремонтники первыми начали борьбу за спасение корабля, высказав идею сделать лодку музеем. В 2010 году главком ВМФ принял решение не утилизировать К-3, а сохранить ее для истории.

МЧС готовит крупнейшие учения в Арктике

Текст: Тимофей Борисов

Победят моровую язву, ликвидируют аварию на плавучей атомной АЭС и, может, даже спасут котиков. Морских. Все это - в рамках крупных межведомственных опытно-исследовательских учений, которые пройдут по поручению президента РФ в Арктической зоне.

Организатор учений - МЧС России. Оно отвечает за взаимодействие сил министерств и ведомств вдоль всего тысячекилометрового побережья российской Арктики. Подобные учения пройдут впервые.

"В учениях примут участие представители иностранных чрезвычайных служб и дипломатического корпуса стран - членов Арктического совета: Финляндии, Норвегии, Канады и США", - сообщили в пресс-службе МЧС. Учения пройдут одновременно в 7 субъектах РФ с отработкой 12 сценариев различных катастроф, каждая из которых отразит характерные для конкретной территории возможные ЧС.

Центральными городами учений станут Норильск и Дудинка. Там проведут эксперименты по применению новых альтернативных источников энергии, быстротвердеющей пены и лазерной резки. В Нарьян-Маре ликвидируют вспыхнувший очаг сибирской язвы. В Воркуте в шахте проведут эксперимент по тушению пожара в забое температурно-активированной водой. В порту Архангельска устранят разлив нефтепродуктов, в Мурманске - аварию на пассажирском судне и одновременно проведут работы особого назначения на подводном потенциально опасном объекте.

В Якутии отработают аварийную посадку самолета в аэропорту Тикси и ликвидацию природного пожара, а в Певеке предстоит ликвидировать пожар на плавучей атомной теплоэлектростанции.

Как в регионах справляются с вакцинацией

Текст: Светлана Добрынина, Ирина Невинная, Татьяна Тюменева

Людям старше 60 теперь можно использовать для прививки "Спутник Лайт", изменения внесены в инструкцию к препарату, сообщил глава Минздрава РФ Михаил Мурашко. Также министр призвал сделать прививку родителям, чтобы защитить детей от заражения в семье. В преддверии осени вакцинацию надо ускорить.

Министр подтвердил: доминирующий штамм коронавируса "дельта" стал чаще поражать детей. Но пока в России, в отличие от США и ЕС, подростков не прививают, испытания вакцины для них продолжаются. "Чтобы минимизировать риски для взрослых и детей, необходимо, чтобы прошла вакцинация среди родителей, старшего поколения, чтобы разорвать эту цепочку. Дети действительно стали заболевать чаще сегодня из-за агрессивности возбудителя. Поэтому мы - взрослые - должны сделать все то, что необходимо, чтобы защитить наших детей", - заявил Михаил Мурашко.

В целом по стране хотя бы первую прививку получили уже 43 млн человек. До сентября появятся регионы, где будет полностью привита половина населения. Лидируют Белгородская, Тульская, Московская области, Чечня, Чукотка. При этом, сказал Мурашко, по мере достижения коллективного иммунитета в городах нужно активнее продвигать иммунизацию на селе, в том числе с помощью мобильных бригад. Собственно, такие бригады организуют уже во многих регионах. В Хабаровском крае, например, их уже 199.

Наращивая скорость вакцинации регионы сталкиваются с проблемами: серьезно повышается нагрузка на врачей. Это подтвердил опрос более 1300 медработников, проведенный приложением "Справочник врача", пишет РБК. Про перегрузки на работе заявили 85% участников опроса, 81% сообщил, что персонал вынужден задерживаться на работе от одного до трех часов, 67% считают, что как результат снижается качество оказания медпомощи. При этом, конечно, многое зависит от того, как организована иммунизация.

"Мы учились на своих ошибках, и к сегодняшнему моменту создали достаточно оптимальную систему организации прививок. Главное правило: разумно использовать имеющиеся людские ресурсы, - рассказал "РГ" главврач поликлиники N 94 Санкт-Петербурга Михаил Агеев. - Что мы сделали? Прежде всего, создали выездную бригаду, она выезжает к больным коронавирусом на дом, тем самым сняв часть нагрузки с участковых докторов, которым и так сложно. Выездная бригада есть и для вакцинации на дому, к тем, кому сложно добраться в поликлинику. Важно: мы создали единый информационный центр при поликлинике и заносим в единую базу данных все сведения о привитых. Эту работу выполняют привлеченные профессионалы, а не врачи, не медсестры. То есть тем самым мы освободили медиков от значительной части бумажной работы". Но в целом в больших городах ускорить вацинацию поликлиникам помогают крупные временные прививочные центры - в торговых центрах, спортивных залах и даже театрах. А также частные медцентры.

В Минздраве говорят, что вакцины есть везде и их достаточно, в регионах есть недельный запас. Но на местах это подтверждают не всегда. Возможно, хромает логистика, возможно, нужно четче планировать доставку в прививочные центры, ориентируясь на плотности записи. Перестараться тут тоже нельзя: вакцина - продукт скоропортящийся, просто так лежать на полке невостребованной она не может.

В Свердловской области планируют привлечь для проведения прививок студентов-медиков. Здесь еще в начале августа люди жаловались на жесткий дефицит вакцины: записаться на сайте госуслуг на прививку в поликлинике невозможно было даже за месяц вперед. Те, кому "горело", например, из-за поездки в отпуск, шли в прививочные пункты в торговых центрах, цирке, аэропорту. Но и там приходилось стоять в многочасовой очереди без гарантии, что сегодня получится.

Чтобы сгладить ситуацию по рекомендации областных властей на выездных пунктах в некоторых ТРЦ установили аппараты записи по электронной очереди. Талоны стали выдавать с учетом имеющегося в наличии количества вакцины, указывая точное время, когда приходить на процедуру. Но почему для такого простого решения понадобилось так много времени?

Сейчас ситуация меняется, в регион поступают новые партии вакцины, сообщил замгубернатора Свердловской области Павел Креков. К тому же, чтобы смог привиться любой желающий, время работы некоторых пунктов здесь продлили до 20 часов.

"Мы предполагаем еще увеличить количество пунктов вакцинации. Рассчитываем, что с выходом на учебу студентов-медиков, которые помогают в прививочной кампании, это станет возможным. И очереди на вакцинацию исчезнут", - отметил Павел Креков.

Тем временем

Во время рабочего визита в Ульяновск глава Минпромторга России Денис Мантуров осмотрел выставку продукции предприятий региона и задержался возле благоухающей озоном стеклянной кабины - "антиковидной капсулы" производства одной из местных компаний. Как оказалось, это эффективное средство борьбы с широким спектром вирусов, микробов и бактерий, которые переносятся людьми.

- Наша установка помогает практически в два раза увеличить скорость реакции иммунитета, а также в те же два раза повысить антиоксидантные свойства крови. Также она производит полную дезинфекцию человека, - рассказал управляющий компании - производителя капсулы Евгений Попов.

Болезнь обезвреживает ультрафиолет в сочетании с воздушно-озоновой смесью, действуя в 3000 раз быстрее хлора. Кабины ставят на входе в помещение или общественное пространство. Они уже использовались на фестивале в Хорватии, итог - ни одного заболевания COVID-19. Кстати, в Ульяновске кабина уже установлена на стадионе "Труд".

- Мы будем оказывать содействие в регистрации этого изделия в Росздравнадзоре, чтобы появилась возможность более активно поставлять его в регионы, - сообщил Денис Мантуров после того, как сам побывал в капсуле.

Подготовил Алексей Юхтанов, Ульяновск

Путин принял участие в праздновании 800-летия Нижнего Новгорода

Текст: Кира Латухина

В субботу президент принял участие в торжествах по случаю 800-летия Нижнего Новгорода. Владимир Путин выступил с речью на гала-концерте "Начало нового", пообещал кредиты на инфраструктурные проекты и пригласил всех посетить город.

"Нижний, как его издавна ласково и тепло называют, хранит ключ к пониманию широты души, веры и непреклонной воли нашего народа, его стремления к созиданию и сотрудничеству. Здесь буквально сконцентрированы культурный код, национальная идентичность, мощь и размах народа России", - заявил президент на гала-концерте. "Их олицетворяют старинные храмы, духовные святыни, центры современного искусства, никогда не покорявшийся врагам Кремль и мощные современные заводы, Ока и Волга, древние торговые пути и транспортные магистрали, связывающие всю Евразию. Как точно подметил когда-то Илья Репин, Нижний - это город, "царственно поставленный над всем востоком России", - сказал он.

"Здесь всегда жили люди колоссальной внутренней силы. Во все времена нижегородцы стояли на защите Отечества", - продолжил Путин. В конце XIV века нижегородские земли сыграли огромную роль в укреплении единого государства, в собирании исторических русских земель, а в начале XVII века под руководством Минина и Пожарского нижегородцы сделали все, чтобы положить конец Смуте, восстановить суверенитет страны.

"Патриотизм, гражданственность и смелость - в крови нижегородцев, как и трудолюбие, деловая смекалка, частная инициатива, инженерные и научные таланты", - отметил Путин. Здесь родились механик Кулибин и математик Лобачевский, а Сормовские заводы, запуск первой мартеновской печи стали символом масштабной русской индустриализации. В годы Великой Отечественной войны жители проявили героизм не только на фронте, но и в тылу - Нижний по праву удостоен звания "Город трудовой доблести". В советское время здесь создавался экономический и оборонный потенциал, уникальные технологии мирного атома и ядерный щит нашей страны.

"Нижний Новгород - это буквально сплав древности и современности. Собственно, история всегда и создается через развитие, через талант, волю, дерзновенность людей", - продолжил Путин. Сейчас это один из ключевых промышленных и технологических центров, в котором сосредоточены и традиционные, и самые передовые отрасли, формируется международный IT-кластер и научно-образовательный центр мирового уровня.

Задачам будущего должна соответствовать и среда для жизни. Путин обсудил с губернатором планы по развитию города. Это, в частности, формирование квартала высоких технологий, модернизация транспортной системы. Для реализации таких масштабных, социально значимых проектов регион будет в полной мере задействовать новый механизм развития - инфраструктурные кредиты. "Решения по этим вопросам приняты", - заявил президент.

Нижний Новгород завораживает, очаровывает своей красотой, это уютный и одновременно очень динамичный город, оценил Путин и пригласил всех его посетить. Президент и сам осмотрел достопримечательности, в частности, реконструированный Нижегородский кремль, поднялся на колокольню Спасо-Преображенского собора, поставил свечи в Михайло-Архангельском соборе и подошел к могиле Кузьмы Минина. Путин также возложил цветы к Вечному огню.

Президент побывал в городском парке "Швейцария" и побеседовал с губернатором. Глеб Никитин попросил поддержать проект высокоскоростной железнодорожной магистрали Москва - Нижний Новгород. "Можно будет из центра до центра доехать за час сорок", - подсчитал он.

Кстати

Президенты России и Казахстана провели в субботу переговоры в Кремле. Один из самых актуальных вопросов - ситуация в Афганистане. Обсуждение вопросов безопасности продолжится сегодня в формате видеоконференции в рамках ОДКБ.

Верховный суд подтвердил право журналистов называть имена подсудимых

Текст: Владислав Куликов

Журналисты вправе не перепроверять информацию из официальных источников: судов и правоохранительных органов. Ни фото, ни имя человека, которого судят в открытом процессе, не являются секретом. Пресса может смело показывать и рассказывать, кого и в чем обвиняют.

Таковы правовые позиции Европейского суда по правам человека, которые Верховный суд России собрал в специальном обзоре судебной практики. Напоминания и разъяснения направлены всем судьям страны.

Пожалуй, самое важное правило: нельзя придираться к отдельным словам журналиста. Если где-то в статье подсудимый мимоходом назван бандитом или грабителем (хотя формально человек еще не осужден, и вполне может быть, что он и вправду невиновен), это еще не повод для возмущения. Публикацию надо оценивать целиком. Как именно - детально объяснил ЕСПЧ.

Вопрос ребром перед Страсбургом поставил фигурант одного из громких дел, сделавший бандитскую карьеру в Сыктывкаре.

Сейчас заявитель, как сказано в материалах ЕСПЧ, "содержится под стражей в поселке Харп". Для знающих людей это говорит о многом. В поселке Харп находится колония особого режима "Полярная сова", сидельцы которой отбывают пожизненные сроки.

Как писали во время процесса газеты, гражданин "являлся активным членом так называемой логиновской группировки, которая существовала за счет доходов от вымогательства и "защиты" предпринимателей".

Осужденному резко не понравилось, что журналисты смело писали обо всем, то есть фактически называли его бандитом, еще до обвинительного приговора. Он посчитал, что это нарушает принцип презумпции невиновности. Мол, раз чисто формально его руки на тот момент были чисты (а не по локоть в крови), то долг журналистов - молчать.

Кстати, этой, в чем-то даже изящной, логики придерживаются не только подсудимые, но даже многие юристы. Они искренне верят, что вор становится вором не в момент кражи, а после вступления приговора в силу. Или взять чиновника. Дескать, пока тот служит и берет конверты, но не судим, он честный и порядочный человек. А как только осужден, сразу становится коррупционером. Якобы не взятка портит человека, а обвинительный приговор.

Однако такие взгляды противоречат не только российским законам, но и международным нормам. Верховный суд России напомнил позицию ЕСПЧ: "Пресса, как правило, должна иметь право добросовестно ссылаться на содержание официальных сообщений без необходимости проведения независимых исследований... Это означает, что журналисты должны иметь возможность сообщать о событиях на основании информации, полученной из официальных источников, без проведения дополнительной проверки достоверности фактов, представленных в официальном документе..." Хотя журналисты, конечно, должны быть корректны. Суд признал: формулировка фразы, в которой заявитель рассматривался как "член банды", могла вызвать обеспокоенность. Однако, если рассматривать статью в целом, то можно понять, что на момент публикации гражданин лишь подозревался в совершении преступления.

Квартирный опрос: студенты выбирают, где жить

Август и начало осени - традиционно горячее время на рынке аренды жилья. Среди тех, кто ищет временную крышу над головой, больше всего приезжих студентов: только в столице на них сейчас приходится около 60% спроса. Почем угол для студента? Квартира или общежитие - что лучше?

В этом августе спрос на долгосрочную аренду жилья в Москве на 20% выше, чем год назад. По словам замдиректора департамента аренды квартир компании "Инком-Недвижимость" Оксаны Поляковой, на иногородних и иностранных студентов московских вузов приходится 60% спроса. Студенты захватили больше половины рынка. Он закономерно ответил на это повышением цен - примерно на 5%. Цены зависят от местоположения - от 55 тысяч в центре столицы до 35 тысяч на окраинах. У многих студентов из регионов, а особенно их родителей, от таких цифр голова идет кругом. Поэтому, объясняют эксперты, студенты часто снимают жилье в складчину.

Управляющий директор компании "Миэль" Мария Жукова говорит: одно из основных требований студентов при найме жилья - удобная пешая или транспортная доступность до вуза. Рядом со многими университетами доступного жилья практически нет, поэтому ребята ищут варианты на той же ветке метро, где расположен университет.

Почему студенты часто стремятся жить в квартирах, а не в вузовских общежитиях?

Ведь это в несколько раз дешевле. Если говорить о первокурсниках, то часто решение принимают родители: именно они снимают квартиры или комнаты для своих детей, ссылаясь на более комфортные условия. Но сегодня многие вузовские общежития не уступают некоторым квартирам. Например, в питерском кампусе Высшей школы экономики есть все, чем завлекают сегодня элитные новостройки: круглосуточная охрана, пропускная система, видеонаблюдение, Wi-Fi, в комнатах - бытовая и кухонная техника, размещение не менее 6 м[2] на человека, постельное белье - все это уже входит в стоимость проживания.

По данным минобрнауки, сегодня 98% университетских общежитий уже полностью готовы к новому учебному году. Оставшиеся завершат этот процесс к 1 сентября. В большинство общаг уже можно заселяться. Так, первокурсники биофака МГУ им. Ломоносова могут заезжать в комнаты в Доме аспиранта и студента (ДАС) уже с сегодняшнего дня. Прививки и ПЦР-тесты не нужны. Все документы уже на местах - ехать за ними на факультет не нужно.

Хотите поселиться вместе с другом? Это можно, но тогда лучше приехать с соседом в одно время, тогда ваши пожелания учтут с большей вероятностью. А студенты психологического факультета МГУ даже написали для первокурсников памятку "О жизни в общежитии ДАС". Ребятам напоминают: правило "если я приеду раньше, то буду жить лучше" не работает. Условия проживания в комнатах у всех студентов одинаковые.

К сожалению, в связи с коронавирусными ограничениями родителей в общежитие не пустят. Они могут донести вещи до входа, а дальше помогут ребята из студкома.

Стоимость проживания в вузовских общагах разная, зависит от расположения, категории, к которой относится студент. Но по-любому она меньше, чем аренда квартир. Так, в ДАС МГУ бюджетники платят 4 рубля в сутки, контрактники - 148 рублей в сутки. Цены на проживание в общежитиях Высшей школы экономики в Москве, а их у вуза 11, - от 751 рубля в месяц в Одинцово до 1728 в Москве на уличе Кибальчича.

Что почем?

Ростов-на-Дону. В ДГТУ в зависимости от типа общежития (коридорный или блочный) оплата места - 743-997 рублей в месяц летом и 946-1364 рубля зимой. Семьи платят 1,5-2,5 тысячи рублей в месяц. А аренда более-менее приличной съемной однушки - примерно 15 000 рублей. Комната в ростовской коммуналке обойдется в 7-8 тысяч. Но студенты все же предпочитают селиться в "общагах". И дело не только в желании сэкономить. Сейчас общежития в Ростове в основном в прекрасном состоянии, и мест хватает. Несемейным студентам в общежитиях сейчас почти так же комфортно, как в квартирах. Но проявляется другая тенденция. По словам риелтора Людмилы Грудинской, обеспеченные родители стараются не снять, а купить ребенку-студенту на время учебы студию или однушку. Некоторые специально заранее берут под это ипотеку. Между тем арендная плата за квартиры в Ростове не растет, в городе довольно много жилья, простаивающего без арендаторов. Однако и скидки студентам никто предлагать не спешит.

Санкт-Петербург. Цены на съем квартиры в пешей доступности от метро - а это важно для студентов - начинаются от 15 тысяч рублей. Но таких предложений очень мало. "Средняя же стоимость аренды квартиры у метро в центре города - 46 тысяч рублей, комнаты - 13 тысяч", - рассказывает гендиректор агентства недвижимости "Доли.ру". Некоторые квартиры рядом с университетами иногда сдаются с прицелом на съем в складчину. Как пояснил председатель Совета ректоров вузов Санкт-Петербурга и Ленинградской области Алексей Демидов, цены за место в общежитии для студентов бюджетных отделений начинаются от 1000 рублей, платных отделений - от 2000 рублей.

Нижний Новгород. В этом году только студенты-первокурсники составят примерно 2,2 процента населения города. Расселить всех в вузовские общежития просто невозможно. Например, в Нижегородском техническом университете им. Р. Алексеева (НГТУ) для поступающих в 2021 году выделено 308 мест, а прием только на бесплатные места бакалавров, включая целевой и льготный, составляет 1169. За место в общежитии НГТУ просят от 700 до 900 рублей в месяц. Снять жилье, похоже, тоже не очень просто. В интернете можно найти примерно 100-200 предложений о сдаче комнат и однокомнатных квартир. Но тех, что близко у вузам, - единицы. У Ольги, жительницы Кирова, дочь в этом году получила диплом бакалавра в одном из нижегородских вузов. За три года учебы ей довелось пожить в общежитии, снимать комнаты вместе с подругой и самостоятельно арендовать однокомнатную квартиру.

- Конечно, лучше общежитие, но при одном условии: хорошее, - считает Ольга. - То, в котором жила дочь, было очень старое, необустроенное и далеко от любого транспорта. Поэтому решили снять квартиру. Сначала на двоих за 23 тысячи, потом, когда подружка съехала, нашли однушку в центре за 15 тысяч.

Подготовили Руслан Мельников, Татьяна Тюменева, Андрей Чугунов

Мария Агранович, Александр Мелешенко

Россия. ЦФО. ЮФО > Недвижимость, строительство. Образование, наука > rg.ru, 23 августа 2021 > № 3811432

Ко Дню флага артековцы развернули у моря триколор в тысячу метров

Сегодня, 22 августа, «Артек» вместе со всей страной празднует День государственного флага России. Накануне праздника в Международном детском центре прошла акция «В единстве – сила, а в силе единства – победа». С таким лозунгом артековцы и вожатые развернули на набережной детского центра триколор длиной в тысячу метров!

Российскому триколору более 300 лет. Впервые этот флаг в России появился на рубеже XVII-XVIII веков и был принадлежностью флотской культуры. Начало применения бело-сине-красного стяга на суше связано с географическими открытиями русских мореплавателей. Официально бело-сине-красный флаг утверждён как государственный в 1896 году. А свой праздник у государственного флага появился в 1994 году – по указу президента страны.

Каждый день российский флаг взмывает на мачту во всех девяти детских лагерях «Артека», развевается он и на скалах Адалары. В 2019 году вожатые «Артека» в ходе виа-ферраты на Большой Севастопольской тропе подняли триколор на самую высокую точку Байдарской яйлы, Ильяс-Кая – 681 метр. А во время Олимпийских игр и чемпионатов мира артековцы уже традиционно разворачивают флаг страны в поддержку российских спортсменов.

В рамках акции «В единстве – сила, в силе единства – победа» артековцы рассказали друг другу о том, что означают цвета флага: белый – мир, чистоту и благородство, синий – верность и честность, а красный – мужество, смелость, великодушие.

По словам ребят, они с гордостью развернули российский флаг вдоль моря, у одного из главных символов «Артека» и Крыма – горы Аю-Даг.

«Я горжусь своей Родиной и с честью держу это полотно сегодня, – поделилась Николь Гордиенко из Санкт-Петербурга. – Для меня флаг – один из главных символов страны, мы должны его чтить. Он представляет Россию перед другими государствами».

«День флага – важный праздник. Он говорит о том, что мы все едины! Мы все – один народ, который в любой момент времени, и в трудный, и в радостный, должен быть сплочённым и решать любые проблемы вместе», – считает Кирилл Токаревский из Москвы.

«Очень рада, что мы устроили такую акцию накануне праздника. Скоро мы разъедемся, но это важное дело будет нас всех объединять, – говорит Катя Алпеева из Майкопа. – Через отношение к государственным символам мы показываем своё отношение к Родине. Наша страна такая большая и сильная! У меня это вызывает гордость и уважение».

Дети призвали сверстников с уважением относиться к триколору и другим символам России, поскольку в них заключена история страны и достижения предыдущих поколений.

Молодежь поднимает флаг России от Калининграда до Камчатки, запускает флешмобы и презентует музыкальный альбом

В День Государственного флага Российской Федерации в 85 регионах проходят тематические мероприятия, посвященные главному символу страны.

В акции «От Калининграда до Камчатки» молодые люди разворачивают полотна с российским триколором на стадионах, набережных, воде и даже в воздухе, исполняют российский гимн и проводят танцевальные флешмобы. Ребята публикуют записи в соцсетях с хештегами #ЧерезВсюРоссию и #МолодойТриколор.

Так, на вершине горы Ай-Петри представители молодежных организаций Республики Крым растянули флаг России, а на берегу Байкала – волонтеры лагеря тропостроителей «Лаборатория экотроп». Молодежь Ямало-Ненецкого автономного округа при восхождении на Полярный Урал развернула флаг на фоне ледника «Романтиков». Также акция прошла на Якорной площади Санкт-Петербурга, Чкаловской лестнице Нижнего Новгорода и в других знаковых местах страны.

Участники Всероссийского конкурса «Большая перемена» в рамках волонтерского проекта «Добрая суббота» провели акцию «Большой флаг большой страны». Школьники сняли видео, в которых поздравили Россию с праздником и передали флаг друг другу. Диана Красовская из Севастополя запустила поэтический флешмоб «Слово России». Елизавета Долженкова из Амурской области открыла музыкальный марафон «Россия в сердце», исполнив песню «Край березовый».

К поздравлениям присоединились и участники экспедиции «Ледокол знаний», среди которых – конкурсанты «Большой перемены». Они установили флаг России на Северном полюсе. В арктическом путешествии на атомном ледоколе «50 лет Победы» участвуют школьники и студенты со всей России.

Ко Дню Государственного флага Роскультцентр выпустил альбом «Голоса России». В него вошли 6 песен победителей и финалистов Всероссийского музыкального конкурса «Громче» 2019 года: Гульнары Байгузиной (Республика Башкортостан), Екатерины Долматовой (Ленинградская область), Павла Черникова (Новосибирская область), Кристины Руденченко (Московская область), Полины Демко (Санкт-Петербург), Романа Леонтьева (Санкт-Петербург). 

«Газпром добыча Надым» помогает волонтёрам очистить арктический остров Вилькицкого

Завершилась экологическая экспедиция на остров Вилькицкого, организованная Российским центром освоения Арктики при поддержке ООО «Газпром добыча Надым».

В генеральной уборке на месте расположения бывшей метеорологической станции приняли участие волонтёры межрегиональной общественной экосоциологической организации «Зелёная Арктика». В течение месяца семь сотрудников центра и десять добровольцев из Москвы, Санкт-Петербурга, Воркуты, Нового Уренгоя и Казахстана очищали территорию площадью два гектара.

Для последующего вывоза с острова волонтёры отсортировали и доставили на склад временного хранения металлоконструкции с 20 локаций, собранные в ходе прошлых экспедиций, из ёмкостей слили в цистерну для дальнейшей утилизации более 100 куб. м горюче-смазочных материалов, вручную извлекли из песка и прикатили к месту складирования более 200 бочек.

«Из-за вязкой почвы использование спецтехники было практически невозможно, поэтому большую часть ёмкостей приходилось катить на расстояние до двух километров. За первые две недели мы спрессовали специальной установкой почти полторы тысячи таких бочек из-под ГСМ», — рассказал председатель МОЭО «Зелёная Арктика» Евгений Рожковский.

Для оценки антропогенного воздействия, оказанного на экосистему острова Вилькицкого, к экологическим изысканиям было привлечён инженер-эколог Российского государственного гидрометеорологического университета. Он определил точные координаты объектов загрязнения, отобрал пробы почв и донных отложений, провёл наблюдения и описание природной среды.

«Начиная с 2017 года, волонтёры „Зелёной Арктики“ проделали огромную работу. Эта экспедиция для них стала последней. Далее мероприятия по оздоровлению острова продолжит команда нашего Центра. В 2022 году мы планируем приступить к вывозу мусора на материк», — отметил директор НП «Российский центр освоения Арктики» Андрей Умников.

Финансовую поддержку экодвижению ООО «Газпром добыча Надым» оказывает с 2018 года. Средства направляются на приобретение снаряжения, спецодежды, расходных материалов и продуктов питания.

Чистая прибыль «Ленэнерго» по МСФО за полгода выросла вдвое

За шесть месяцев 2021 года чистая прибыль «Россети Ленэнерго» в соответствии с международными стандартами финансовой отчетности (МСФО) выросла на 107,9% по сравнению с аналогичным показателем прошлого года и составила 11,9 млрд рублей.

Выручка компании составила 46,5 млрд руб., что на 18% выше аналогичного показателя за прошлый год.

«Чистая прибыль по итогам деятельности за 6 месяцев 2021 года выше финансового результата за аналогичный период прошлого года. Основные факторы – рост выручки по передаче электроэнергии, выполнение обязательств по технологическому присоединению крупных заявителей, отсутствие в отчётном периоде признаков обесценения активов. Достигнутые результаты по операционной деятельности позволили оптимизировать долговую нагрузку и обеспечили повышение финансовой независимости компании», – отмечает заместитель генерального директора по экономике и финансам ПАО «Россети Ленэнерго» Алексей Полинов.

Показатель EBITDA «Россети Ленэнерго» за отчетный период составил 22,4 млрд рублей, что на 27,9% выше аналогичного показателя прошлого периода.

По состоянию на 30 июня 2021 года чистый долг/EBITDA ПАО «Россети Ленэнерго» составил 0,40х против 0,85х по состоянию на 31 декабря 2020 года.

Глава Росатома встретился с победителями и финалистами конкурса «Лидеры России»

20 августа в Нижнем Новгороде генеральный директор Госкорпорации «Росатом» Алексей Лихачев встретился с победителями конкурса «Лидеры России», членами клуба «Эльбрус».

Эта встреча стала частью проекта «Завтрак с наставником»: победители и финалисты конкурса «Лидеры России» встречаются с руководителями федерального и регионального уровней и в живом диалоге «без галстуков» перенимают их опыт. В этот раз участники встречи – 20 победителей и финалистов конкурса «Лидеры России» всех лет – обсудили с главой Росатома цели устойчивого развития и постпандемийный мир.

В частности, речь шла о том, как Росатом реагирует на глобальные угрозы, почему в своей деятельности руководствуется целями устойчивого развития, и какие из них наиболее близки госкорпорации. Члены клуба «Эльбрус» обсудили с Алексеем Лихачевым проблематику восприятия темы устойчивого развития в России, поделились своим отношением к ней.

«С 2015 года целый ряд институтов ООН и порядка 15 тысяч глобальных мировых компаний стараются смотреть в будущее через призму целей устойчивого развития. Поставленные президентом России национальные цели тоже учитывают их. В стратегии Росатома в равной мере имеют отражение и общечеловеческие цели устойчивого развития, и национальные цели. Вообще я считаю, что крупная компания, которая претендует на существенную долю мирового рынка, должна в своей деятельности ярко отражать глобальные договоренности. Хочешь идти на мировой рынок – соответствуй международным стандартам», - сказал в беседе с финалистами конкурса «Лидеры России» Алексей Лихачев.

Участники встречи «без галстуков» остались довольны содержательностью разговора с главой Росатома и отметили, что подобное общение помогает сориентироваться в глобальной и национальной повестке дня.

«Мы обсудили управленческие компетенции, роль целеполагания и стратегического менеджмента. Такие встречи ценны – нам важно знать, что происходит в России и мире, как меняются подходы. Росатом – не только про атомную энергетику, но и про развитие людей. Клуб «Эльбрус» тоже ставит своей целью раскрытие человеческого потенциала, поэтому нам было особенно интересно узнать о развитии кадров в госкорпорации как ключевой составляющей устойчивого развития», – сказал один из победителей конкурса «Лидеры России», советник губернатора Калининградской области Василий Яицкий.

«Встречаться с руководителями такого уровня «без галстуков» очень полезно, потому что ты получаешь эксклюзивную информацию, которую не получишь ни из каких других источников. Это важно, потому что руководители на местах иногда не понимают некоторых глобальных вещей, а лидеры уровня Алексея Евгеньевича Лихачева способны рассказать о целях в развитии и о вызовах, которые мы принимаем. Важно, как ты переосмыслишь эту информацию и сможешь имплементировать полученные знания в свою работу», - поделился победитель конкурса «Лидеры России» 2020 года, руководитель проекта АО «РАСУ» Артем Поспелов.

Алексей Лихачев также представил членам клуба «Эльбрус» образовательно-культурный центр «Академия «Маяк», который открылся в воссозданном памятнике градостроительства и архитектуры федерального значения «Комплекс банка Рукавишникова». В новом центре будут готовить инженеров и предпринимателей «вне возрастов и границ».

По приглашению Алексея Лихачева участники клуба присоединились к реставрационным работам и внесли символический вклад в восстановление памятника архитектуры. После этого они совершили мини-тур по производственной площадке – Опытному конструкторскому бюро машиностроения имени И.И. Африкантова.

Завершением дня станет мэппинг-шоу на фасаде «Академии «Маяк».

Ленинградская АЭС направила на охрану окружающей среды в 2020 году более 800,5 млн рублей

Такие данные были представлены на публичной презентации отчета об экологической безопасности Ленинградской АЭС по итогам работы за 2020 год.

Мероприятие прошло при участии членов Общественной палаты Ленинградской области и членов Общественной палаты муниципального образования «Сосновоборский городской округ», а также представителей городского депутатского корпуса.

В ходе встречи участникам рассказали об основных направлениях и показателях природоохранной деятельности атомной станции, представили данные о воздействии атомной станции на окружающую среду (водные объекты, атомосферный воздух, почвенный покров, донные отложения и пр.). Так, в 2020 году работа Ленинградской АЭС позволила предотвратить почти 14 млн тонн выбросов углекислого газа в атмосферу. Также благодаря проекту «Экоград», на вторичную переработку было отправлено более тонны пластиковых отходов.

Александра Ткачева, начальник отдела охраны окружающей среды Ленинградской среды: «Значимого воздействия на природу в результате производственной и хозяйственной деятельности Ленинградской атомной станции в 2020 году не выявлено. Поступление радиоактивных и вредных химических веществ вовне от ЛАЭС составляет от долей до нескольких процентов от установленных допустимых значений. Мы продолжаем реализацию наших внутренних экологических проектов: модернизацию очистных сооружений санатория-профилактория «Копанское», замену действующего оборудования на новое, не использующее в качестве хладоагентов озоноразрушающие вещества - гидрохлорфторуглероды и т.д.».

После презентации отчета гости посетили объекты новых энергоблоков с реакторами ВВЭР-1200, пообщались с техническими специалистами атомной станции и в заключение поделились мнениями о работе предприятия.

Российские ученые выяснили, как пресноводные моллюски завелись в российской и зарубежной Арктике

Завершился основной этап проекта по изучению таксономии (классификации), разнообразия и биогеографии обитающих в высоких широтах пресноводных моллюсков — одной из самых малоизученных групп животных в макрорегионе. Исследование охватывает зону Арктики вблизи полярного круга: территории Евразии, Северной Америки, острова, расположенные в Северном Ледовитом океане и Северной Атлантике.

Над масштабным проектом работал коллектив биологов архангельского Федерального исследовательского центра комплексного изучения Арктики имени академика Н.П. Лавёрова Уральского отделения РАН (ФИЦКИА УрО РАН) и Санкт-Петербургского государственного университета.

Моллюски могут подстраивать форму раковины под водоем

Как отмечает директор Центра, член-корреспондент РАН Иван Болотов, присутствие популяций моллюсков на островах предполагает, что это либо реликтовые формы, которые сохранились с древних времен, либо результат переселения материковых видов по воздуху вместе с перелетными птицами. В целом, островным территориям свойственно низкое видовое разнообразие мягкотелых из-за суровых климатических условий, ограниченности типов водоемов и их размеров.

Коллективу ученых удалось впервые составить отрецензированный полный список видов моллюсков, встречающихся на территории циркумполярной (вблизи полярного круга) Арктической зоны. Вместе с тем исследователи выявили ряд интересных моментов. Например, анализ обнаруженных моллюсков подтвердил предположение о том, что зона Берингии (древних сухопутных территорий между северо-востоком Азии и Северной Америкой) была мостом для переселения фауны, а не центром эндемизма, где происходила ускоренная эволюция и формировались особые виды, как гласит классическая гипотеза.

«Мы обнаружили североамериканские виды моллюсков у нас на Дальнем Востоке, а уникальные виды, которые исследователи ранее находили в Северной Америке, как оказалось, распространены на территории Азии, — констатирует Иван Болотов. — Аналогичным образом сложилась ситуация в Гренландии, также считавшейся древним центром эндемизма. Наше исследование показало, что моллюски, поселившиеся в водоемах Гренландии, попали туда с материковой части Северной Америки через Канадский Арктический архипелаг. Вероятно, с птицами. Гренландия – это, скорее, очаг морфологического разнообразия моллюсков».

Также ученые выяснили, что разным типам водоемов присущи моллюски с разными формами раковин. Вероятно, наибольшее воздействие на раковины оказывают волновой режим, меняющийся в зависимости от размера водоемов, и течение. В крупных озерах Гренландии заметен сильный прибой. Поэтому более устойчивые округлые раковины свойственны крупным водоемам, где ощущается влияние прибоя. В небольших, медленно текущих водоемах, где нет прибоя, раковины становятся более вытянутыми.

Живородящие «приспособленцы»

Примечательно, что на архипелаге Новая Земля были обнаружены два вида мелких пресноводных моллюсков из группы горошинок (размер раковин 2—3 мм), необычным образом приспособившихся к суровым северным условиям. Эти виды встречаются даже в промерзающих до дна озерах, вскрывающихся ото льда буквально на месяц-полтора.

В жестких условиях Арктики горошинки используют редко встречающийся у моллюсков механизм живорождения, свойственный скорее наземным видам. Обычно пресноводные моллюски появляются на свет в виде личинок (глохидий), но у арктических горошинок эмбрионы развиваются в специальных яйцевых сумках, а из раковины взрослой особи выходят уже сформировавшиеся маленькие моллюски.

Механизм живорождения горошинок, очевидно, связан с приспособлением к экстремально короткому сезону: размножение ускоряется, появляющиеся особи могут максимально быстро развиваться во взрослые организмы. По словам Ивана Болотова, эти моллюски встречаются в очень мелководных термокарстовых озерах глубиной до одного метра, например, в озере Тоинто на севере острова Вайгач, имеющем размеры около 5—6 км в поперечнике, но очень мелком. С наступлением зимы вода в нём полностью замерзает, превращаясь в линзу льда. Тем не менее, моллюски там встречаются массово.

В целом фауна моллюсков в Арктике насчитывает сравнительно невысокое число видов. Однако представители научной группы отмечают, что фауна многих крупных российских озер (Таймыр, Эльгыгытгын и ряда других), как и водоемы севера Канады (остров Виктория и Баффинова Земля) и Аляски пока изучены недостаточно основательно, поэтому исследования в рамках проекта будут продолжены.

Научная команда приступила к реализации проекта около 10 лет назад. Образцы, прошедшие морфологический и генетический анализ, извлекались из озер и рек в Арктической зоне Российской Федерации, в США, Канаде, Норвегии, особое внимание ученые уделили островным территориям (архипелаг Новая Земля, Исландия, Гренландия). Подробнее об основных этапах исследования ученых можно прочитать в научной статье.

Банк «Санкт-Петербург» предоставил финансирование судоходной компании «Пола Райз»

Банк «Санкт-Петербург» заключил соглашение с ведущей судоходной компанией России «Пола Райз». Соглашением предусмотрено предоставление банком кредитной линии общим объемом $7.9 млн. Об этом говорится в сообщении банка.

Кредитные средства предоставлены сроком на 65 месяцев и направлены на финансирование приобретения компанией «Пола Райз» судна ледового класса 100 А5 Е3 у компании Oslo Wave AS (Королевство Норвегия). Oslo Wave AS – компания, основанная в 1999 году, под управлением которой находятся более 30 судов.

ООО «Пола Райз» осуществляет грузоперевозки в Средиземном, Черном, Азовском, Каспийском, Балтийском, Белом, Северном морях, включая рейсы вокруг Европы, а также по внутренним водным путям России. Под управлением компании находятся 20 судов, общий дедвейт судов компании – свыше 150 тыс. т. Все суда соответствуют последним требованиям IMO. Суда могут работать как в морских районах, так и на внутренних водных путях РФ, их габариты и осадка позволяют им перевозить грузы по всей российской речной системе и другим европейским странам.

ПАО "Банк "Санкт-Петербург" (ИНН 7831000027) - универсальный коммерческий банк, основан в 1990 году. На 1 апреля 2021 года в банке обслуживается более 2 млн частных лиц и 50 тыс. компаний в 65 офисах в Санкт-Петербурге, Ленинградской области, Москве, Калининграде и Новосибирске, включая представительства в Краснодаре и Ростове-на-Дону.

АКРА подтвердило кредитный рейтинг Мурманской области

Аналитическое кредитное рейтинговое агентство 20 августа 2021 года подтвердило кредитный рейтинг Мурманской области на уровне "A-"(RU), прогноз - "стабильный". Об этом говорится в сообщении агентства.

Кредитный рейтинг Мурманской области обусловлен низкой долговой нагрузкой, умеренно высоким уровнем самодостаточности бюджета и умеренно высокими показателями социально-экономического развития. Сдерживающее влияние на рейтинг оказывает значительная зависимость бюджета от доминирующих секторов экономики.

Мурманская область расположена в Северо-Западном федеральном округе, имеет сухопутные границы с Финляндией и Норвегией. Территория региона относится к районам Крайнего Севера. В области проживает 0.5% населения РФ, а ее валовой региональный продукт составляет 0.6% суммарного российского ВРП. По оценке области, в 2020 году ее ВРП достиг 761 млрд руб.

На 30% снизит «Газпром нефть» углеродный след от своей деятельности к 2030 году

Уже к 2030 году «Газпром нефть» планирует снизить на 30% углеродный след, получаемый в процессе производственной деятельности компании, сообщил глава «Газпром нефти» Александр Дюков, отметив, что компания видит большие перспективы у технологий улавливания и хранения углерода, а также производства водорода.

«Наша цель — снизить углеродную интенсивность нашей деятельности на 30% к 2030 году. Более того, мы считаем, что технологии улавливания, использования и хранения углерода, а также производства водорода способны стать новыми перспективными направлениями нашего бизнеса», — цитирует ТАСС Дюкова.

Глава компании прокомментировал также финансовые итоги компании, которая по итогам января-июня 2021 года увеличила чистую прибыль по МСФО в 26 раз — до 217,234 млрд рублей, а также нарастила выручку на 46,6% — до 1,338 трлн рублей.

Во втором полугодии 2021 года, отметил Дюков, «Газпром нефть» будет наращивать добычу углеводородов с учетом новых рыночных возможностей, продолжать работу по повышению эффективности всех процессов и дальнейшему технологическому развитию. Одним из основных приоритетов работы компании останется обеспечение высокой акционерной стоимости, в том числе через выплату дивидендов в размере не менее 50% чистой прибыли компании.

Говоря о борьбе с пандемией COVID-19, глава «Газпром нефти» отметил положительные результаты реализации корпоративной программы «Антивирус». «Уровень коллективного иммунитета сотрудников „Газпром нефти“ уже достиг 80%, а в ряде подразделений он превысил 90%», — уточнил он.

Ответственность у каждого персональная

Решение о вакцинации всегда остаётся за конкретным человеком, и ответ за последствия держать ему самому.

Несмотря на то, что не первый месяц проводится плановая ревакцинация от коронавирусной инфекции, частная беспечность и пренебрежение возможностью вакцинироваться продолжают оставаться в числе серьёзных препятствий на пути выработки коллективного иммунитета. Слухи и домыслы о вакцине и реакции на неё организма продолжают циркулировать в обществе на бытовом уровне. Развенчать их компетентным мнением и поделиться личными наблюдениями редакция попросила начальника 1-й кафедры и клиники (терапии усовершенствования врачей) Военно-медицинской академии имени С.М. Кирова доктора медицинских наук, доцента полковника медицинской службы Владимира Салухова.

– Владимир Владимирович, приходилось ли вам слышать сетования пациентов по поводу того, что в конечном итоге привело их к тяжёлой форме заболевания COVID-19?

– С такими пациентами сталкивался неоднократно. В основном это люди, поступившие по линии городского здравоохранения Санкт-Петербурга, которому мы также оказываем помощь в борьбе с COVID-19. Они, несмотря на призывы, пренебрегли вакцинацией и оказались на больничной койке.

Красноречива и реальная врачебная практика: мы видим, что, начиная с весны, пациенты, привитые хотя бы одним компонентом вакцины, уже не попадали к нам с неблагоприятным течением коронавирусной инфекции. В худшем случае переносили её в лёгкой форме. Если и было какое-то поражение лёгочной ткани, то оно измерялось минимальными процентами без реальной угрозы организму. Да и само такое поражение фиксировали не столько по потребности, а, что называется, по протоколу: сам человек зачастую даже не замечал отклонений в дыхательной функции, это попросту невозможно при такой форме заболевания.

– Характерно, что наибольшее количество отрицающих вакцинацию – среди гражданской молодёжи. Дескать, нам коронавирусная инфекция неопасна. Это действительно так?

– Совершенно очевидно, что как раз у пациентов, которые не привились, течение заболевания радикально отличается в худшую сторону. Это особенно заметно в случае с актуальным сегодня дельта-штаммом коронавируса. И в этом случае вполне реальна угроза и для молодых людей, которые в первые волны COVID-19 либо не заболевали, либо переносили коронавирусную инфекцию бессимптомно или в лёгкой форме. При дельта-штамме, если молодой человек не привит, возрастает вероятность того, что болезнь уже не пройдёт легко. Стереотип, что молодых коронавирусная инфекция не касается, полностью развенчан повседневной врачебной практикой. Защитить от тяжёлых последствий может только вакцинирование, к счастью, эффективное и в отношении новых штаммов COVID-19.

Ответственность у каждого персональная

– Бытует мнение, что применяемые вакцины против коронавирусной инфекции недостаточно изучены, а потому представляют некую угрозу организму…

– Не секрет, что назначая в ходе лечения больного какой-либо препарат с доказанным влиянием на снижение смертности, мы, врачи, понимаем, что сможем увидеть только клиническую эффективность, поскольку отсрочивание, например, сосудистых катастроф можно зарегистрировать только в ходе многолетних рандомизированных исследований на очень большой выборке пациентов, принимавших этот препарат.

Но в случае с коронавирусом ситуация совсем другая: влияние вакцинирования настолько значимо, что мы сразу понимаем: не привит – жди неблагоприятного сценария течения заболевания. Вакцины же отечественного производства прекрасно себя зарекомендовали, а векторную вакцину «Спутник V» признали не только российские, но и зарубежные эксперты после публикации результатов исследования «Спутника» в самом высокорейтинговом медицинском журнале Lancet. Не случайно десятки стран используют наш «Спутник V» и имеют прекрасные результаты. Это позволило в Венгрии провести независимое исследование по изучению сравнительной эффективности наиболее топовых мировых вакцин, показавшее, что наибольшую эффективность и безопасность имеет «Спутник V».

Ещё один очень важный момент, который у меня перед глазами. Пациенты, легко переболевшие, к примеру, год назад, сейчас, без вакцины, столкнувшись с новым штаммом, заболевают во второй раз и могут проходить через тяжёлую дыхательную недостаточность и инвалидизирующее психику месячное лечение в стационаре. То есть опыт встречи с прежними штаммами организм не спасает: в случае с более агрессивной «дельтой» всё равно не исключено тяжёлое неблагоприятное течение заболевания, которое надолго выводит человека из строя плюс длительная реабилитация после болезни. Увы, постковидный синдром – это тоже неприятная данность: астения, снижение работоспособности, когнитивно-мнестические нарушения и другие длительно сохраняющиеся жалобы, существенно снижающие качество жизни, и так далее.

Хотя от человека требуется совсем немного: пройти вакцинацию, тем самым исключив подобные сценарии. Не только для себя лично: нам всем нужно быть вакцинированными, чтобы не становиться бессимптомными разносчиками инфекции, исключить такую возможность. Речь о коллективном иммунитете, когда будет вакцинировано не менее 60 процентов населения, что и позволит перевести COVID-19 в сезонную респираторную инфекцию и проблему «тяжёлого ковида» решить.

– В Вооружённых Силах РФ о таком коллективном иммунитете уже можно смело говорить, не так ли?

– Конечно. Для наглядности приведу лишь один показательный пример. В «довакцинный период», весной и летом 2020 года, в нашей академии количество клиник, перепрофилированных для оказания помощи больным новой коронавирусной инфекцией, доходило до 12 стационаров. В июне – июле нынешнего года, когда в Санкт-Петербурге сложилась довольно неблагоприятная ситуация с коронавирусной инфекцией и наши гражданские коллеги вынуждены были поставить в «красную зону» значительное количество лечебных учреждений, все потребности в лечении военнослужащих с COVID-19 полностью закрыла одна клиника инфекционных болезней Военно-медицинской академии. Это объективный показатель того, что проведённая вакцинация личного состава работает. Именно в Министерстве обороны РФ продемонстрирована модель того, как после масштабной вакцинации будет кардинально трансформирована в лучшую сторону заболеваемость населения.

– Тем не менее фиксируются случаи, когда человек, сделав первую или даже вторую прививку, заболевает. Чем это объяснить?

– Посредством вакцинирования физически невозможно заразиться коронавирусом. Сама вакцина по своему устройству абсолютно исключает такую возможность! Но есть одна особенность, о которой иной раз забывают. Речь о том, что после вакцинирования на короткое время происходит объективное снижение иммунитета. И это хорошо известный факт: именно поэтому вакцинирование против гриппа перед сезонными эпидемиями проводится ранней осенью, до подъёма заболевае­мости.

То же имеет место и при вакцинации от коронавируса. Именно поэтому в течение 7–10 дней после вакцинации, в период, когда организм наименее защищён от инфекции, нужно с особой тщательностью соблюдать все барьерные меры профилактики: ношение маски, социальная дистанция, избегание многолюдных мест. На практике же люди, сделав прививку, считают, что им теперь нечего бояться! Они тут же забывают о мерах защиты и подвергают себя опасности в тот период, когда надёжная преграда коронавирусу особенно необходима, поскольку организм на некоторое время менее защищён.

Вот такой человек может заболеть после вакцинирования. И все истории, что я, дескать, не болел, пока не вакцинировался, как раз об этом. А проблема появилась отнюдь не из-за вакцинации, а от собственной беспечности, поскольку после этого не значит вследствие этого.

Подчеркну: необычайно важно после вакцинации каждым компонентом создать недельный охранительный режим, чтобы дать иммунной системе восстановиться и развернуть для организма эффективную защиту от новой коронавирусной инфекции.

– Сейчас для многих наступила пора ревакцинации – защита от прежней прививки со временем ослабла. Насколько это актуально и всем ли необходимо?

– Вопрос действительно свое­временный и важный. Мы уже точно знаем, что через полгода защитный титр вирусонейтрализующих антител у всех снижается. Потому что поддержание напряжённого гуморального и клеточного иммунитета – чрезвычайно энергоёмкий механизм, а организм всегда стремится сэкономить на всём. Так, длительно лежачий больной при отсутствии движений постепенно теряет мышечную ткань и силу, потом учится ходить заново. Также и здесь: если нет контакта с вирусом, титр антител неизбежно убывает у всех людей – это экономия ресурсов. Поэтому объективно в любой популяции обоснована ревакцинация. В противном случае в борьбе с инфекцией будет упущено время, которое при низком титре антител необходимо для их выработки.

Стоит сказать и о том, что Всемирная Организация Здравоохранения считает ревакцинацию эффективной даже при высоком титре вирусонейтрализующих антител (такой у некоторых людей фиксируется и через довольно длительный срок), и в этом случае имеющиеся антитела не мешают формированию поствакцинального иммунитета. Более того, в июне появились данные, что ревакцинация после перенесённой ранее инфекции позволяет прибрести ещё более мощный так называемый гибридный иммунитет. Это новое качество иммунной системы обусловлено не только большей выработкой антител, но и более широкой перекрёстной защитой от различных, в том числе новых вариантов COVID-19.

– Казалось бы, всё понятно и дело за малым – пойти и привиться. Но ведь не все прислушиваются…

– С июня у меня и моих коллег сложилась практика: когда за рекомендациями по лечению обращаются знакомые знакомых по поводу заболевших родственников, у которых положительный ПЦР к SARS-CoV-2 и первые симптомы перспективно тяжёлого течения заболевания, начинать c вопроса: «Были ли вакцинированы?» Если нет, выходит, что это был личный выбор человека, который осознанно решил подвергнуть риску своё здоровье. И я искренне считаю, что это личная безответственность не только перед собой – перед своими близкими с их обоснованными треволнениями, бессонными ночами и тревогой за него. Особенно драматичны ситуации, когда COVID-19 разделяет пожилые семейные пары, где один из супругов привился и перенёс лёгкую инфекцию, а второй, непривитый, скончался в реанимации…

Вы помните, каким жарким выдалось нынешнее лето и соответственно насколько чудовищно тяжёлой была работа у врачей, медсестёр, санитарок в «красных зонах»? Медики попросту теряли сознание при 40 градусах и выше, когда ничто не могло спасти от парникового эффекта в защитных костюмах. И наши коллеги попросту пропадали на работе во многом именно из-за людей, которые ушли в область какого-то непонятного антипрививочного нигилизма и русского авось. Ну что ж, если это твой выбор – ты за него и отвечаешь. Это твоё право пренебречь вакцинацией, но и твоя возможность оказаться в самом критическом состоянии. Сколько раз приходилось наблюжать, как скептики потом кусают локти: «И зачем же я так поступил! Надо было раньше одуматься!» Одуматься мы предлагаем и со своих – врачебных, профессиональных позиций.

Олег Починюк, «Красная звезда»

Россия > Армия, полиция. Медицина > redstar.ru, 20 августа 2021 > № 3816645 Владимир Салухов

В боеприпасы и парашюты закладывается интеллект

Арсенал Вооружённых Сил Российской Федерации пополняется «умным» оружием, не имеющим сопоставимых по ТТХ аналогов в мире.

В чём преимущества тяжёлой огнемётной системы «ТОС-2» и системы дистанционного минирования «Земледелие»? Какие новые людские и грузовые парашюты в ближайшей перспективе должны поступить на снабжение ВДВ и что собой представляет парашютная система с автоматизированным управлением? Каковы возможности по поражению целей планирующей «Дрели»? Способна ли «умная» мина отличить живую силу противника от животных? Кто может стать лауреатом ежегодной премии имени Николая Александровича Макаровца, призовой фонд которой весьма значителен?

На эти и другие вопросы «Красной звезды» отвечает генеральный директор АО «Технодинамика» Госкорпорации Ростех Игорь Насенков.

– Мы встречаемся с вами перед открытием главной военной выставки года – Международного военно-технического форума «Армия-2021». В этой связи в первую очередь хотелось бы узнать, с чем идёте на форум, с какими новинками. Игорь Георгиевич, ожидать ли нам столь же ударной презентации, какая была на МАКСе? Насколько я знаю, холдинг «Технодинамика» стал триумфатором ежегодного конкурса «Золотые крылья МАКС-2021», впервые в истории этой премии экспонент удостоился сразу двух золотых статуэток – «Лучший павильон» и «Лучшее шале».

– Да, экспозицию «Технодинамики» высоко оценили и организаторы выставки, и специалисты авиакосмической отрасли, и эксперты ОПК. Но главная «ударная сила», причём и в буквальном смысле тоже, кроется в «начинке» наших образцов. Нашим специалистам удалось создать такие изделия, аналогов которым нет в мире. И, конечно, самые интересные образцы, новейшие разработки будут представлены на военном форуме. Всего мы подготовили более 200 экспонатов, некоторые из них продемонстрируем только для первых лиц государства и профильных специалистов в закрытом показе. Но будут и «открытые» новинки, например, разработки НПО «СПЛАВ» имени А.Н. Ганичева – инженерная система дистанционного минирования «Земледелие» и тяжёлая огнемётная система ТОС-2, больше известная как «Тосочка», боевую машину к которой делает военный дивизион ПАО «Мотовилихинские заводы». Обе системы впервые были показаны на юбилейном параде Победы на Красной площади год назад, но только сейчас участники выставки смогут по достоинству оценить их боевые возможности. Мы подготовили специальную видеопрезентацию этих изделий, воплотивших в себе самые передовые достижения как в области наведения и управления огнём, так и в области повышения эффективности решения огневых задач.

– В чем преимущества этих систем?

– У новых реактивных снарядов увеличенная дальность стрельбы и повышенное могущество действия у цели. В состав «Земледелия» входят боевая машина, транспортно-заряжающая машина и транспортно-пусковые контейнеры с инженерными боеприпасами, снаряжённые минами различных типов, полностью отвечающих требованиям Протокола II Женевской конвенции. Боевая машина создаётся на колёсном шасси повышенной грузоподъёмности «КамАЗ» с колёсной формулой 8×8. Она обеспечивает доставку транспортно-пусковых контейнеров с инженерными боеприпасами на огневую позицию, механизированное развёртывание на огневой позиции, автоматизированную подготовку данных полётного задания инженерных боеприпасов. А ещё ввод данных полётного задания и параметров самоликвидации мин в инженерные боеприпасы, залп в автоматическом режиме по расчётным точкам прицеливания, автоматическую регистрацию района дистанционного применения инженерных боеприпасов, обмен информацией по каналам связи с вышестоящим звеном управления и транспортно-заряжающей машиной. Для системы разработаны два кассетных боеприпаса дистанционного минирования с функцией самоликвидации, снаряжённых противопехотными и противотанковыми минами.

Что касается «Тосочки», то это более компактная система, чем её аналоги предыдущего поколения «Солнцепёк» и «Буратино». Новая система получила колёсное шасси вместо гусеничного. В отличие от предшественников в «Тосочке» функции боевой и транспортно-заряжающей машин аккумулированы на одной колёсной базе, что добавляет системе универсальности и автономности. Для тяжёлой огнемётной системы разработаны новые, более могущественные снаряды, но в работе могут быть использованы и снаряды от «Солнцепёка».

– Когда эти системы могут поступить на вооружение?

– Мы провели первые поставки «Земледелия» в войска. Новая система отлично зарекомендовала себя на командно-штабных учениях. В фазе ближнего боя система смогла в короткое время «заминировать» нужные площади и отсечь резервы «противника» от основных сил. Завершить государственные испытания планируется до конца текущего года.

«ТОС-2» с комплектом реактивных снарядов проходит сейчас стадию государственных испытаний, по результатам которых будет принято решение о её постановке на вооружение. В текущем году осуществляется закупка опытной партии для опытно-войсковых испытаний.

– К каким образцам вооружений и военной техники производства вашего холдинга проявляют особый интерес иностранные заказчики?

– До сих пор пользуются популярностью у инозаказчиков имеющиеся за границей проверенные временем образцы советского и российского вооружения. Это 125-мм боеприпасы для танков Т-72 и Т-90 различных модификаций, 122-мм и 300-мм реактивные снаряды для РСЗО «Град» и «Смерч», 30-мм патроны к автоматическим пушкам БМП-2 и БМП-3 и авиационным пушкам, гранатомётные выстрелы, авиационные бомбы и ракеты, а также наши парашютные системы. То есть практически весь спектр производимой нами военной продукции. И, конечно же, отмечается повышенный интерес ко всем нашим новинкам.

– Вы упомянули о парашютных системах. Остановимся на этой теме подробнее. Какие перспективные парашютные системы разрабатываются в холдинге? В чём их особенность?

– Одно из ключевых направлений «Технодинамики» – это разработка линейки образцов парашютно-десантной техники для высотного десантирования, потребовавшая новых технологических и конструктивных решений. В этой линейке – три парашютные системы специального назначения со специальным снаряжением, у которых, по сравнению с имеющимися на снабжении увеличено аэродинамическое качество крыла. Речь идёт, во-первых, об индивидуальной парашютной системе, ставшей всем известной как «Стайер». Она уже успела о себе заявить во время учений ВДВ в Арктике весной прошлого года. Напомню, тогда российские десантники первыми в мире совершили групповой прыжок в условиях Крайнего Севера с нижней границы стратосферы.

Высота 10 000 метров доступна и двум другим парашютным системам в новой линейке «Технодинамики». Одна из них тандемная, имеющая увеличенную грузоподъёмность до 225 кг, другая же предназначена для длительного нахождения парашютистов в воздухе и позволяет совершать прыжки на расстояния до 60 км относительно точки покидания самолёта при попутном ветре.

Все три системы в 2020 году прошли государственные испытания, в настоящий момент выполняются мероприятия по их принятию на снабжение в Министерстве обороны Российской Федерации.

Отдельно отмечу, что специалисты «Технодинамики» приступили к разработке запасной парашютной системы «З-7», предназначенной для спасения парашютиста при отказе основного парашюта. В сравнении со своими предшественницами «З-7» способна обеспечивать заданную безопасную вертикальную скорость парашютиста при более высоком уровне полезной полётной нагрузки.

– Помимо людских парашютов, холдинг «Технодинамика», как известно, разрабатывает и грузовые парашютные системы. Игорь Георгиевич, как продвигается ОКР «Парашют»? Когда завершите заводские испытания?

– Унифицированная платформа, создаваемая в рамках ОКР «Парашют», способна доставлять к месту назначения технику массой до 18 тонн. С её помощью планируется десантирование автомобиля специального назначения «Тайфун-ВДВ». Впервые «Парашют» вместе с этим бронеавтомобилем можно было увидеть на полигоне Алабино на празднике, посвящённом Дню Воздушно-десантных войск.

В феврале 2021 года мы закончили статические испытания парашютной платформы, которые подтвердили прочность конструкции, а в июне завершили этап копровых испытаний. Опытные образцы перемещены на полигон Чауда. Предварительные испытания опытных образцов, включая совместные лётные эксперименты, планируем завершить в декабре 2021 года.

– Согласована ли с Минобороны программа испытаний новой парашютной системы с автоматизированным управлением и грузоподъемностью 250 кг? Когда планируется начать испытания?

– Да, программа согласована. Ивановский парашютный завод «Полёт» в инициативном порядке выполняет полный цикл разработки и испытаний этой системы в соответствии с согласованным с Министерством обороны техническим заданием. В марте 2021 года мы приступили к заводским испытаниям.

– Что представляет собой эта автоматизированная парашютная система? Как осуществляется её управление?

– Автоматизированная парашютная система доставки грузов состоит собственно из парашютной системы (она включает стабилизирующий парашют и управляемый купол типа «крыло»), грузовой платформы и системы автоматического управления, которая позволяет обеспечить несколько режимов функционирования. Во-первых, это, конечно, автоматический режим с использованием сигналов ГЛОНАСС/GPS. В этом случае снижение десантируемого груза полностью управляемо, а точность наведения и приземления в заданную точку составляет 100 м. Система также может работать в режиме «следуй за мной» (то есть за парашютистом, на котором закреплен инфракрасный маяк, оставляющий «маршрутный» след), а также вручную, когда управление ведёт оператор по радиокомандной линии при помощи пульта дистанционного управления.

– Эта система управления напомнила о другом вашем нашумевшем проекте – «Дрель». Как продвигается его реализация? История с «Дрелью» получилась долгоиграющей…

– И эта история стоит того. Планирующая бомбовая кассета ПБК-500У СПБЭ-К – это высокотехнологичный боеприпас, содержащий субэлементы, которые выполнены по принципу высокоточного оружия. Поражающие элементы запрограммированы на конкретные виды целей – бронетехнику, ракетные и артиллерийские установки и полностью исключают наведение на гражданские объекты. При её сбросе летательному аппарату не нужно заходить в зону ПВО противника, поскольку за счёт аэродинамических характеристик боеприпас в зависимости от высоты сброса может планировать на десятки километров. «Дрель» способна самостоятельно долететь на необходимое расстояние до цели и раскрыться над ней в нужный момент. Причём в этой разработке используется исключительно оте-

чественная электронная компонентная база, это, кстати, к вопросу импортозамещения. Также стоит отметить, что если поражающий элемент не сработал по заданной цели, он всё равно через определённое время самоликвидируется и не будет представлять опасности для населения после прекращения боевых действий. Завершать испытания, думаю, будем уже в следующем году, а с 2023 года сможем ставить боеприпас на серию.

Вопрос о том, в состав вооружения каких боевых самолётов будет входить изделие, решится после государственных испытаний при принятии изделия на вооружение.

Хочу добавить, что «Дрель» – это базовый образец. На его основе путём небольших доработок будет разработана целая линейка изделий в комплектации как элементами различного назначения, так и моноблочными БЧ. Ведь за последнее время появилась и новая элементная база, и материалы, а также новые схемные решения отдельных узлов и агрегатов, и всё это, конечно, будет учтено и использовано при конструировании новых образцов планирующих авиационных средств поражения.

– России нужна сильная армия, а сильная армия невозможна без современных вооружений. И частично вы уже рассказали о достижениях вашего холдинга. Что можете добавить об участии вашей компании в укреплении военно-технического потенциала страны и техническом перевооружении Российской армии?

– Сегодня в контур управления «Технодинамики» входит более 100 предприятий, представляющих различные отрасли промышленности – это авиа- и парашютостроение, боеприпасы и спецхимия. Стратегической задачей большинства из них является обеспечение Вооружённых Сил Российской Федерации боеприпасами для артиллерийских орудий и миномётов наземной и корабельной артиллерии, реактивных систем залпового огня (РСЗО), в том числе и авиационных, малокалиберной артиллерии, авиабомб различного назначения, гранатомётных выстрелов и минно-взрывных заграждений. Практически все предприятия холдинга имеют возможности крупносерийного и массового производства современных видов боеприпасов, постоянно осваивают выпуск вновь разработанных типов боеприпасов и вооружения, соответствующих высоким требованиям, предъявляемым современными способами ведения вооружённой борьбы.

В числе одного из факторов, предопределяющих важность предприятий холдинга и предусматривающих особое государственное отношение к ним, можно назвать высокий уровень (свыше 70 процентов) мобилизационных мощностей, обусловленный тем, что в настоящее время артиллерия по-прежнему остаётся основным средством поражения на поле боя, и, соответственно, расход боеприпасов в боевых операциях чрезвычайно велик. Многократное увеличение объёмов выпускаемой продукции с началом боевых действий обеспечивается мобилизационными мощностями, неиспользуемыми или частично используемыми в мирное время для выполнения государственного оборонного заказа. Ежегодно предприятия холдинга поставляют до 400 тысяч различных типов боеприпасов (не считая малокалиберной артиллерии) для обеспечения Вооружённых Сил Российской Федерации и на 100 процентов обеспечивают выполнение заданий ГОЗ. Резервы по наращиванию объёмов производства боеприпасов при возникновении срочной необходимости у предприятий холдинга имеются.

– Игорь Георгиевич, от количества перейдём к качеству, а точнее – к вашим новым изделиям. Над чем сейчас трудятся специалисты «Технодинамики», что в приоритете?

– Созданию новых типов боеприпасов, отвечающих будущим потребностям Вооружённых Сил, уделяем особое внимание. Мы ведём разработки новых систем РСЗО, тяжёлых огнемётных систем, боеприпасов зенитной артиллерии с новыми уникальными возможностями для борьбы с беспилотными летательными аппаратами. Постоянно совершенствуются наши боеприпасы к танковым пушкам и полевой артиллерии. Высокие тактико-технические характеристики российских боеприпасов подтвердили свою эффективность в последних военных конфликтах, поэтому продукция холдинга сегодня востребована на внешних рынках. Особенно это относится к боеприпасам РСЗО, танковым боеприпасам, гранатомётам и малокалиберной артиллерии. Одно из старейших наших предприятий НИМИ имени В.В. Бахирева, например, занимает передовые позиции в области разработки и производства боеприпасов к танковым пушкам, полевой и морской артиллерии, НИИИ – ведущий разработчик инженерных боеприпасов и вооружения, НПО «Базальт» – мировой лидер в разработке выстрелов к ручным и станковым гранатомётам, ручных реактивных гранат (одноразовый гранатомёт) и авиационных средств поражения.

– Выполнение гособоронзаказа – важное направление в деятельности вашей компании. Оно надёжно обеспечивает занятость персонала и загруженность производственных мощностей на многие годы. Удалось ли уже преодолеть последствия двух волн пандемии COVID-19 и вернуть производственные процессы в нормальный ритм? Сказалась ли сложная эпидемиологическая ситуация на темпах научно-исследовательских и опытно-конструкторских работ, на серийном производстве?

– Обязанности выполнять гособоронзаказ с нас никто не снимал, поэтому мы продолжали работать как системообразующая организация с соблюдением всех необходимых мер. Естественно, были ограничения, установленные указами Президента и территориальными органами исполнительной власти на местах. Некоторые испытательные полигоны были временно закрыты, возникали проблемы с малыми и средними предприятиями, которые поставляли нам сырьё и материалы, но на сегодняшний день все вопросы решены, и можно сказать, что плановый график мы наверстали.

Что особенно важно – нам удалось в кратчайшие сроки разработать и вывести на рынок новую продукцию для борьбы с коронавирусной инфекцией.

Кемеровский механический завод и новосибирский НИИЭП, например, освоили производство ультрафиолетовых рециркуляторов для обеззараживания воздуха. А имеющий богатый опыт в медицинском направлении «ПОЗИС» получил льготный кредит в рамках программы Фонда развития промышленности (ФРП) «Противодействие эпидемическим заболеваниям». Стоимость проекта – 100 миллионов рублей. Все полученные средства пошли на закупку материалов и комплектующих для производства бактерицидных облучателей – рециркуляторов. Кроме того, «Позису» удалось нарастить производство востребованных фармацевтических холодильников и морозильников для хранения крови, плазмы и вакцин от COVID-19.

– Министерство обороны сегодня уделяет большое внимание организации обслуживания вооружения и техники на протяжении всего их жизненного цикла, то есть от разработки и серийного производства до сервиса, ремонта и утилизации. В вашем случае удалось уже эффективно выстроить всю эту цепочку во взаимодействии с военным ведомством?

– Предприятия холдинга обладают компетенциями для всего жизненного цикла боеприпасов и вооружения и в настоящее время разрабатывают новые образцы боеприпасов. На этапе эксплуатации боеприпасов проводят работы по продлению назначенных сроков службы, ремонту и восстановлению технической пригодности. Предприятия холдинга освоили технологии утилизации большинства номенклатур боеприпасов и выполняют государственные контракты по их утилизации. Иначе говоря, технические возможности сопровождения по каждому этапу жизненного цикла изделий у нас имеются.

– Научно-технический прогресс не стоит на месте, и мы всё чаще слышим об «умных» бомбах, «умных» минах. Это тоже ваши разработки?

– Да, это и есть наша главная задача – разрабатывать и внедрять в производство современные образцы вооружения, основанные на передовых технологиях в области искусственного интеллекта, «умные» боеприпасы, применяемые в любых боевых и климатических условиях. В качестве примера можно привести противопехотные мины дистанционной установки с элементами «искусственного интеллекта», разработанные Научно-исследовательским инженерным институтом. Эти мины могут распознавать цели, самостоятельно деактивироваться и самоликвидироваться. Мина обеспечивает автоматическую установку времени самоликвидации непосредственно перед размещением кассеты в систему минирования. То есть им можно задать временные характеристики работоспособности, которые после выполнения боевых задач могут обеспечить автоматическое обезвреживание установленного минного поля. Это соответствует требованиям дополненного Протокола II Женевской конвенции о негуманном оружии. Установленная мина ведёт селекцию цели на фоне шумовых помех от боевой машины пехоты или танка, она выделяет бойца, вступившего в зону реагирования. Также мина способна отличить человека от животного.

Кроме того, есть «умная» продукция и двойного назначения. В серийное производство сейчас запущены новые датчики системы антиобледенения, которые можно использовать как на истребителях, так и на гражданских самолётах. Новый сигнализатор обледенения, оснащённый элементами искусственного интеллекта, создан для перспективного боевого комплекса военной авиации. Нашим учёным удалось найти оптимальное конструкторское решение для «умного» датчика и разработать программное обеспечение, гарантирующее надёжность и точность работы устройства в динамике, при резко меняющихся значениях углов атаки. Причём датчик не просто сигнализирует о начале обледенения и измеряет толщину льда, но и даёт прогнозы в целом по ситуации, считывая природные факторы.

И мы продолжаем вести научные работы в сфере развития искусственного интеллекта.

– Создание современных вооружений, военной и специальной техники сегодня немыслимо без опоры на фундаментальные и прикладные науки. На этом участке сегодня всё активнее заявляет о себе Военный инновационный технополис ЭРА. Взаимодействует ли ваша компания с ним? Хотелось бы услышать ваше мнение и относительно инициативы Минобороны России о создании научных и научно-производственных рот.

– Наш холдинг – один из основных партнёров технополиса ЭРА. С 2019 года на его базе работает наша исследовательская лаборатория, созданная совместно НПО «СПЛАВ» и Министерством обороны России. Работа в ней ведётся по двум направлениям: исследования реактивных систем залпового огня для оценки их эффективности и дальнейшего развития, а также разработка тренажёрных 3D-моделей «Торнадо-С» для обучения расчётов РСЗО. Сотрудники лаборатории – военнослужащие научной роты, которая так и называется «Проведение исследований по развитию РСЗО, систем наведения высокоточных средств поражения, перспективных методов и средств радиолокации». В эту роту могут попасть работники предприятий с востребованными специальностями, которые хотят пройти военную службу по призыву, при этом сохранить своё рабочее место и получить квалификацию. Предприятие же в свою очередь развивает и укрепляет таким образом свой кадровый потенциал, вовлекая молодых учёных в свои проекты. Помимо технополиса ЭРА, научно-производственная рота действует у нас и на базе самого НПО «СПЛАВ» в Туле, где военнослужащие по призыву принимают участие в разработке и производстве реактивных систем залпового огня наземного и морского базирования.

– Президент России не раз обращал внимание на необходимость решать проблемы диверсификации в высокотехнологичных отраслях ОПК в меняющихся рыночных условиях. Есть ли здесь у российских оборонщиков серьёзный задел в этой области? Насколько оборонка способна стать локомотивом в развитии гражданского сектора промышленности?

– Стратегия Госкорпорации Ростех также предполагает наращивание «гражданской» доли на оборонных предприятиях – до 50 процентов к 2025 году. При сокращении гособоронзаказа развитие гражданского производства – это одна из основных наших задач. И у нас есть предприятия, которые имеют серьёзный задел в «гражданке». Тот же «Позис», например, уже достиг 50-процентной планки по выпуску холодильной техники и медицинского оборудования.

Тему медицины, надо сказать, подхватило несколько наших заводов, и довольно успешно. Так, на базе НПО «СПЛАВ» при поддержке Госкорпорации Ростех разработан проект «Скорая помощь». Он включает в себя обновление парка автомобилей скорой помощи новыми комфортными машинами, оснащёнными современным оборудованием.

НПО «СПЛАВ» ведёт сейчас совместные работы с Центральным научно-исследовательским и опытно-конструкторским институтом робототехники и технической кибернетики Санкт-Петербурга и Первым Санкт-Петербургским медицинским университетом имени академика И.П. Павлова по производству двух перфузионных комплексов. Один из них, LifeStream Hepar, восстанавливает и поддерживает жизнеспособность донорских органов. Его внедрение позволит значительно увеличить количество органов, доступных для трансплантации. Второй образец – LifeStream ECMO способен замещать кровообращение пациента при острой сердечной недостаточности, а также насыщать кровь кислородом при тяжёлой острой дыхательной недостаточности. Эта технология позволяет реанимировать пациента, когда аппарат ИВЛ уже не справляется.

Другое наше предприятие, НПП «Краснознаменец», занимается проектом по производству уникальных бионических протезов руки, выполненных полностью из отечественных компонентов. Управление искусственной кистью осуществляется благодаря датчикам мышечной активности – они крепятся к руке человека и передают сигнал на плату управления, которая приводит в движение моторы в суставах.

Сегодня в очереди на протезирование рук в России стоят десятки тысяч человек. Учитывая, что один импортный протез стоит в среднем 1,5 млн рублей, это огромная нагрузка на систему здравоохранения. Мы же выводим на рынок продукт, не уступающий зарубежному аналогу, со стоимостью ниже в разы. Более того, с этой разработкой мы планируем решить совершенно амбициозную задачу – адаптировать протез для использования уже здоровым человеком в сложных и опасных производственных операциях на предприятиях ОПК. Например, при дистанционной работе с огне- и взрывоопасными составами или в агрессивной среде.

Также нам есть что предложить по промышленным взрывчатым веществам. Сегодня наши заводы разрабатывают новые виды промышленных ВВ, новые технологии, которым нет российских аналогов. Диверсификация этого производства направлена на использование вторичных продуктов, полученных после утилизации боеприпасов. Это позволяет существенно удешевить стоимость готовой продукции и делает её конкурентоспособной, в том числе и на международном рынке. Но, кроме того, что сам продукт должен быть уникальным, я считаю, что в сегодняшних условиях большую жизнеспособность могут иметь комплексные поставки, то есть когда наши взрывчатые вещества, например, идут в совокупности с услугой оказания буровзрывных работ. И этот вопрос мы сейчас активно развиваем.

– Насколько привлекательна сегодня оборонка для молодого поколения? Есть ли у вас какие-то специальные программы для молодежи?

– Холдинг «Технодинамика» входит в Госкорпорацию «Ростех», и соответственно на все его предприятия распространяются «Стандарты корпоративной социальной политики», установленные госкорпорацией. Помимо прав по действующему законодательству, наших работникам в рамках социального пакета предоставляются дополнительные льготы и выплаты: добровольное медицинское страхование, санаторно-курортное обеспечение, материальная помощь и т.д. И надо отметить, что холдинг молодеет. С перспективными молодыми специалистами мы начинаем сотрудничать уже со студенческой скамьи. Мы давно ведём взаимодействие с ведущими высшими учебными заведениями страны – это Московский государственный технический университет имени Н. Э. Баумана, Казанский национальный исследовательский технологический университет, Национальный исследовательский Томский государственный университет, Новосибирский государственный технический университет и многие другие вузы.

А сейчас, например, мы оцениваем работы соискателей ежегодной премии имени Николая Александровича Макаровца, учреждённой холдингом «Технодинамика» по инициативе Госкорпорации Ростех. Награда для работников отрасли боеприпасов и спецхимии является единственной в России и присуждается на конкурсной основе за достижения в области создания изделий военного и гражданского назначения. Премия носит имя Макаровца, выдающегося учёного и талантливого руководителя, 30 лет возглавлявшего тульское НПО «СПЛАВ». Главным организатором премии выступает Лига содействия оборонным предприятиям. Председатель оргкомитета – первый заместитель генерального директора Госкорпорации «Ростех» Владимир Владимирович Артяков. В состав оргкомитета входят представители Военно-промышленной комиссии, Минпромторга, Ростеха и «Технодинамики», а также правительство Тульской области в лице губернатора Алексея Геннадьевича Дюмина. Размер индивидуальной премии за первое место составляет 800 тысяч рублей, за второе – 600 тысяч рублей, бронзовые призёры получают по 400 тысяч рублей. Заявки на участие можно ещё успеть подать в ближайшие недели. Соискатели премии – молодые сотрудники до 35 лет, добившиеся значимых результатов в работе и входящие в перспективный кадровый состав, представители ведущих вузов страны, готовящих молодых специалистов для отрасли боеприпасов и спецхимии, и научных организаций Российской академии наук и Министерства обороны Российской Федерации, а также заслуженные ветераны отрасли, для которых определена отдельная номинация.

Александр Тихонов, «Красная звезда»

Россия. ЦФО > Армия, полиция. Транспорт. Авиапром, автопром > redstar.ru, 20 августа 2021 > № 3816644 Игорь Насенков

Благодаря нацпроекту до 2024 года в России реконструируют и построят 1 754,8 км федеральных трасс

В 2021 году утвержден обновленный паспорт национального проекта «Безопасные качественные дороги». Документ приведен в соответствие с Указом Президента России «О национальных целях развития Российской Федерации на период до 2030 года». В обновленную структуру вошел федеральный проект «Развитие федеральной магистральной сети». Его цель – повышение уровня экономической связанности территорий страны за счет строительства и реконструкции участков федеральных трасс. Речь идет о возведении обходов крупных городов, транспортных развязок, искусственных сооружений, а также ликвидация одноуровневых пересечений с железными дорогами.

В 2021 году протяженность построенных и реконструированных федеральных автодорог, переданных в доверительное управление ГК «Автодор», прогнозируется на уровне 98,5 км, протяженность построенных и реконструированных Росавтодором участков федеральных трасс, в том числе обеспечивающих устранение «узких мест», составит 146,4 км. Кроме того, смонтируют 266 км линий электроосвещения, построят 14 пешеходных переходов в разных уровнях, а также другие объекты обустройства. На реализацию комплекса мероприятий планируется направить более 270 млрд руб., в том числе порядка 70 млрд из внебюджетных источников.

Так, в Кузбассе в рамках нацпроекта ведется устройство дорожного полотна и возводится путепровод над Транссибирской магистралью на 5-километровом отрезке у поселка Суслово в Мариинском районе. Объект строительства и реконструкции на трассе Р-255 «Сибирь» реализуется с 2019 года. Результатом станет полностью обновленный участок федеральной автодороги с ликвидацией опасного поворота и новым путепроводом через Транссиб. Это избавит автомобилистов от необходимости пересекать железнодорожные пути, пользуясь существующим одноуровневым переездом. Сдать объект планируют осенью этого года.

Приведение в нормативное состояние мостов и путепроводов, расположенных на подведомственных трассах – одно из приоритетных направлений деятельности Росавтодора. В 2021 году в рамках федпроекта «Развитие федеральной магистральной сети» реконструируют несколько искусственных сооружений. В частности, ведутся активные работы по приведению в нормативное состояние моста через реку Малая Похабиха в городе Слюдянка Иркутской области. Ранее он был признан непригодным для ремонта. Город расположен на берегу Байкала и пользуется большой популярностью у туристов, поэтому реконструкция моста – проект высокой социальной значимости.

Специалисты демонтировали старое сооружение и возводят новое, технические параметры которого будут соответствовать всем современным требованиям. Для удобства и безопасности пешеходов здесь предусмотрено обустройство тротуаров. Работы идут по графику, сдать объект в эксплуатацию планируется в 2021 году.

В Мурманской области осенью этого года должна завершиться реконструкция моста через реку Тулома на 1388-м км автодороги Р-21 «Кола». Он был последним ремонтонепригодным искусственным сооружением на этой федеральной трассе в Заполярье.

На текущий момент завершены самые сложные этапы работ. Выполнено устройство фундаментов из буронабивных свай в русле реки, возведены промежуточные и крайние опоры моста. При этом сборка металлоконструкций пролетного строения проводилась на стапеле, а его установка в проектное положение выполнялась методом продольной надвижки к крайней опоре. Всего у нового мостового перехода четыре бетонные опоры, которые будут удерживать металлическую конструкцию весом 750 тонн. Кроме того, идут работы по устройству монолитной железобетонной плиты проезжей части моста, которая будет двухполосной. С обеих сторон проезжей части устроят дополнительные полосы безопасности и тротуары шириной 1,5 м.

В Московской области продолжается строительство моста через реку Вейна на 33-м км федеральной трассы А-108 «Московское большое кольцо». Полностью завершить работы на объекте планируют на два месяца раньше запланированного срока – в начале сентября текущего года. Проектными решениями предусмотрено строительство 150-метрового искусственного сооружения с двумя основными полосами движения, автомобильная дорога на подходах к нему будет расширена.

Всего благодаря реализации национального проекта «Безопасные качественные дороги» в период с 2021 по 2024 год планируется построить и реконструировать 1 754,8 км федеральных трасс и магистралей, из них 1 440,5 км – общая протяженность объектов Росавтодора, 314,3 км – ГК «Автодор».

Увеличено количество мультимодальных маршрутов на Северном Кавказе

Для поддержки и продвижения внутреннего туризма, обеспечения транспортной доступности для населения АНО «Единая транспортная дирекция» и Фонд «ПосетиКавказ» запустили новые мультимодальные маршруты в дополнение к ранее открытым в приоритетные туристические регионы Северо-Кавказского федерального округа.

На горнолыжные курорты Карачаево-Черкесской Республики – Домбай, Архыз и Романтик и в столицу Республики Дагестан – Махачкалу теперь можно добраться по системе «единого» билета «самолет + автобус» и «поезд + автобус» с пересадкой через транспортно-пересадочные узлы – международный аэропорт Минеральных Вод имени М.Ю. Лермонтова и международный аэропорт Махачкала (Уйташ), а также железнодорожную станцию Невинномысская.

Специализированная перевозка осуществляется по следующим маршрутам в прямом и обратном направлении:

– от/до ж/д станции Невинномысская – Черкесск – Карачаевск – Домбай (продажа билетов откроется в течение 10 дней);

– от/до аэропорта Минеральные воды – Черкесск – Карачаевск – Архыз – Романтик;

– от/до ж/д станции Невинномысская – Черкесск – Архыз – Романтик (продажа билетов откроется в течение 10 дней);

– от/до аэропорта Махачкала – Махачкала (центр).

Оформить «единый» билет «поезд + автобус» можно в кассах любого железнодорожного вокзала, агентских сетей АО «ФПК», на сайте и в приложении ОАО «РЖД». Билет «самолет + автобус» можно оформить через агентскую сеть Транспортной клиринговой палаты. При покупке «единого» билета онлайн необходимо указывать пункт отправления и конечный пункт прибытия, например: «откуда» − Москва, «куда» − Махачкала (центр). Пассажиру одновременно оформляется билет на поезд или самолет, а также талон, предоставляющий право на проезд в комфортабельном автобусе. Оформление производится не позднее, чем за 12 часов до времени начала автобусной перевозки. Дети до пяти лет в сопровождении взрослых имеют право на бесплатный проезд.

Информацию о расписании можно узнать на официальном сайте АНО «Единая транспортная дирекция» в разделе «Единый билет», а также по телефону круглосуточной бесплатной «горячей» линии 8 (800) 250-18-04.

На сегодняшний день пассажиры также могут приобрести «единый» билет на побережье Балтийского моря в Калининградской области, курорты Приэльбрусья и в Абхазию.

Преодолеть себя

Конкурсы профмастерства раскрыли новые возможности их участников

С каждым годом организованные Национальным объединением строителей (НОСТРОЙ) конкурсы профессионального мастерства для рабочих и инженерно-технических работников (ИТР) в сфере строительства вовлекают в свою орбиту все больше участников. Мероприятия способствуют популяризации строительных профессий и обогащают их представителей новыми знаниями и умениями, помогают совершенствовать систему подготовки и переподготовки кадров. Мнения самих конкурсантов о том, что способствует повышению профессионализма строителей и чего не хватает для этого, представляют большой интерес не только с точки зрения выявления причин их побед и поражений, но и для внедрения их передового опыта в массовое строительство. Ведь в условиях рынка как на конкурсных, так и на строительных площадках действует один и тот же закон — побеждает сильнейший, причем конкуренция на них постоянно возрастает. В предыдущем номере «Стройгазета» рассказывала о перипетиях состязаний за звание «Лучший каменщик», сегодня — о конкурсах в других номинациях.

Маячки КНАУФ

Выступая на церемонии открытия всероссийского этапа Национального конкурса профессионального мастерства «Строймастер», руководитель академии КНАУФ Елена Парикова отметила, что с каждым годом растет профессионализм строителей-отделочников. В то же время растут и требования к качеству работ, производительности, появляются новые материалы, технологии, и поэтому рынок требует от отделочников новых компетенций. Освоить их и призван «Строймастер», который, по словам Елены Париковой, представляет собой потрясающую площадку для знакомства с опытом отделочников из разных регионов, их методами и стилем работы.

В ходе соревнований их участники и организаторы пришли к далеко идущим выводам, один из которых состоит в том, что необходимо более тщательно подходить к подготовке поверхности для оштукатуривания. А чтобы добиться этого не только на конкурсной площадке, но и в массовом строительстве, следует совершенствовать систему подготовки и переподготовки кадров. Своим мнением по этому поводу с «СГ» поделился штукатур воронежского ООО «Луч» Вячеслав Мартюшусь, прежде всего отметивший, что ему особенно понравилась организация проведения конкурса на завершающем этапе в Москве. От заданий на двух первых этапах — региональном, в Воронеже, и окружном, во Владимире — задания на последнем этапе по сложности особо не отличались, но на финальном этапе жюри (среди членов которого были и представители компании КНАУФ) оценивало выполнение более тщательно. С профессиональной точки зрения это было не только интереснее, но и добавляло ответственности.

Вячеслав не стал победителем конкурса и, возвращаясь мысленно к началу состязаний, отдавал себе отчет, что окончательно снять напряжение на старте ему не удалось. Он немного поспешил, но если бы было возможно вернуть все назад, уделил бы чуть больше времени установлению маячков. В завершение беседы он посетовал, что ему и его коллегам остро не хватает обучающих вебинаров. На вопрос о том, что нужно сделать, чтобы привлечь в отрасль хороших специалистов-штукатуров, он ответил: «КНАУФ проводит вебинары на сайтах, но хотелось бы, чтобы таких мероприятий было побольше».

К схожим выводам пришел и главный специалист производственного отдела СРО «ГлавКузбасСтрой» Александр Жеребненко, непосредственно на стендах контролировавший проведение конкурса штукатуров. Мы беседовали с ним как раз в тот момент, когда конкурсанты занимались подготовительными работами перед тем, как начать штукатурить по готовым маякам. По его словам, именно от подготовки стены больше всего зависит качество штукатурки. Для того и проводился конкурс, чтобы как можно больше штукатуров в ходе подготовки к нему освежили свои теоретические познания этого процесса, узнали что-то новое. С этой целью состав участников конкурса ежегодно обновляется, и на смену победителям приходят штукатуры, еще не принимавшие участие в состязаниях. Таким образом, каждый год в Сибирском федеральном округе удается вовлечь в число участников конкурса порядка ста штукатуров.

И все-таки для того, чтобы кардинально повысить качество отделочных работ, одного конкурса недостаточно. В Сибири остро не хватает хороших штукатуров. Особенно это ощущается, когда та или иная строительная организация берется освоить большой объем отделочных работ, и тогда найти хороших отделочников очень трудно. Александр Жеребненко очень жалеет, что не стало профессионально-технических училищ, готовивших специалистов массовых строительных профессий, дефицит которых особенно ощущается при проведении тонких отделочных работ. По мнению представителя СРО, большим подспорьем в решении этой проблемы является использование материалов, технологий и нормативной документации компании КНАУФ, опыт работы которой на российском рынке заслуживает широкого распространения.

Учитесь властвовать собой

Пообщавшись с штукатурами, начинаешь думать, что их профессия — самая интересная, но стоит перейти к сварщикам — и симпатии уже на их стороне. Так в чем же секрет выбора строительной профессии? Где главный критерий, по которому человек находит свое место на строительной площадке?

Ответить на этот вопрос мне помогла беседа с Павлом Гладких из липецкого Преодолеть ООО «Ремэнергомет-Л», ставшим лучшим сварщиком России. На стройплощадке он пару месяцев работал маляром, потом около года монтажником. И вот уже больше десяти лет — сварщиком. «Строймастер-2021» стал для него не просто проверкой умений и навыков — чемпион владеет всеми видами сварки и затруднений при выполнении заданий не испытывает. Основная сложность состояла в преодолении себя — своего волнения и поспешности, что, судя по всему, стало общим местом для участников конкурса. Больше половины времени, отведенного на выполнение практического задания, ушло у Павла на борьбу с собой. Одно дело, когда на масштабной стройке мало кто присматривается к сделанному тобой шву, и другое — здесь, когда каждый шовчик на стене должен не выйти за габариты. Получилось у Павла это сделать не сразу, пришлось переделывать облицовочные швы.

Представитель московских сварщиков Марат Сюйналиев из АО «УРСТ» тоже признался «СГ», что основная трудность на конкурсе для него состояла в преодолении сильного волнения. И это при том, что опыта действий в трудных ситуациях, так же, как и Павлу Гладких, ему не занимать. Если Павел участвовал в строительстве доменной печи нового поколения «Россиянка» на Новолипецком металлургическом комбинате, то Марат — в возведении Крымского моста, да и сейчас работает на высоте, строя станцию «Нижние Мневники» Большой кольцевой линии московского метро. Так что хладнокровия и выдержки обоим сварщикам хватает, и волнуются они лишь потому, что чувствуют ответственность перед своими коллегами. Взять себя в руки, не потерять самообладание им помогает не только великолепное знание своего ремесла, но и жизненный опыт, которым щедро делились с ними их наставники.

Наставник — это не только носитель профессиональных секретов. Для Марата Сергей Николаевич Елизаров как любящий отец, учитывающий все обстоятельства его жизни. Хочется, например, Марату освоить аргонодуговую сварку, которая может значительно расширить его возможности, потому что позволяет сваривать разные металлы, но Сергей Николаевич считает, что она может повредить здоровью его ученика, и советует ему поберечь себя. Такой мудрый, взвешенный подход к работе и помог молодому сварщику обрести хладнокровие на конкурсе, когда уровень адреналина начал зашкаливать. А свое стремление вперед он все равно реализует — очередной ступенькой на пути к профессиональному мастерству для него, возможно, станет подводная сварка.

Новая реальность

Очень объемным и разноплановым оказалось задание для финалистов конкурса ИТР в номинации «Лучший специалист по организации строительства». Они должны были продемонстрировать умение организовать строительство конкретного объекта, что называется, с нуля и до завершения всех работ, в том числе составить график и разработать мероприятия по охране труда. Но среди всех этих важных вопросов, по мнению ряда участников конкурса, наиболее актуальными были связанные с информационным моделированием.

В процессе подготовки к конкурсу инженер строительного контроля московского ООО «Спектрум-Холдинг» Александр Олуфёров углубился именно в технологию информационного моделирования (ТИМ) зданий по вполне понятной причине: последнее время он был занят на возведении второй очереди «Лахта Центра» в Санкт-Петербурге и убедился, что, хотя при строительстве объекта ТИМ-модель и присутствует, как рабочая модель она еще не доработана. Программное обеспечение по управлению строительством, строительному контролю и электронному документообороту функционирует разрозненно, и требуется огромная работа программистов и проектировщиков, чтобы объединить эти три компонента и «привязать» их к ТИМ-модели. На второй очереди «Лахта Центра» сделать этого уже не успеть, но в будущем такую задачу надо обязательно решить. Тем более, что недавно «Спектрум-Холдингу» удалось связать все эти звенья цифровой цепи при реализации проекта нового аэровокзального комплекса внутренних воздушных линий Международного аэропорта Кемерово имени А.А. Леонова. Новый терминал был построен всего за 12 месяцев, чему способствовали ускорение выдачи проектной документации на стройку и минимизация ошибок при строительстве.

Ускорить цифровизацию строительства поможет также виртуальная реальность, применяющаяся для визуализации и виртуального прототипирования строительных проектов на всех этапах жизненного цикла. Она позволяет объединять САПР-данные строительного проекта и облака точек фактически построенного объекта для проверки и оценки качества работ. В виртуальной лаборатории МГСУ конкурсантам было предложено провести авторский надзор в виртуальной реальности. С помощью программного обеспечения VR Concept в виртуальное пространство были загружены ТИМ-модель и облако точек с реального объекта. Находясь в виртуальной реальности, участники конкурса находили грубые ошибки в реализации проекта и предлагали варианты их устранения. Практически все специалисты по организации строительства отлично справлялись с заданием, хотя прежде не имели опыта такой работы. Было похоже на фантастику, когда, надев шлем виртуальной реальности, они «оказывались на объекте и начинали перемещаться» в нем с помощью стика, чтобы найти ошибки строителей. Они, например, указывали, что колонны не долили до нужного уровня, и снести их будет стоить огромных денег. Затем «вытаскивали» анкера, определяли их длину и в итоге пришли к выводу, что для исправления ошибки необходимо использовать химические анкера.

Как рассказал «СГ» генеральный директор предоставившего исходные данные для конкурса ООО «Полиметрика» Сергей Могучев, участники уверенно пользовались новой технологией, чувствовали себя вполне комфортно в виртуальной среде, пока еще редко применяющейся в строительстве. Специалисты за считанные минуты осваивали навигацию новой реальности, в которой были представлены информационная модель и облако точек, выполненное методом лазерного сканирования.

По словам генерального директора компании VR Concept Дениса Захаркина, виртуальная реальность по сравнению с обычным монитором позволяет увидеть в объеме 3D-модель. Особенно важно, если это какая-то сложная конструкция, состоящая, например, из большого количества труб или оборудования, когда даже конструктору тяжело выявить ошибку на плоском экране. Новая технология позволяет специалистам из разных точек России оказаться вместе либо на будущем объекте, либо на объекте, который строится, чтобы обсудить текущие проблемы. «VR ускоряет, упрощает обсуждение проблем. А самое главное, что всем участникам этого обсуждения не обязательно ехать на место строительства. Они могут видеть друг друга в объеме, показывать и объяснять друг другу на пальцах», — пояснил Денис Захаркин.

Занявший третье место в номинации «Лучший специалист по организации строительства» начальник отдела капитального строительства ООО «Гатчинская строительно-монтажная компания» Виктор Кан считает, что за продемонстрированной участникам конкурса технологией большое будущее. «VR-технология в совокупности с ТИМ — вполне реальная и значимая вещь, она будет играть существенную роль в строительстве», — заявил он «СГ».

ИРЕК ФАЙЗУЛЛИН, ГЛАВА МИНСТРОЯ:

«Хочу особо поблагодарить старших коллег и наставников конкурсантов «Строймастера». Спасибо вам за то, что передаете новому поколению знания, бесценный опыт, преданность своему делу, ответственность и стремление достигать высоких целей!»

АНТОН ГЛУШКОВ, ПРЕЗИДЕНТ НАЦИОНАЛЬНОГО ОБЪЕДИНЕНИЯ СТРОИТЕЛЕЙ:

«Ежедневный труд каменщиков, сварщиков, бетонщиков, маляров и многих других представителей строительной отрасли напрямую связан с обеспечением комфортной жизни для населения»

Справочно:

Национальный конкурс профессионального мастерства «Строймастер» (для рабочих специальностей) проводится НОСТРОЙ с 2010 года, а Всероссийский отраслевой конкурс профессионального мастерства для ИТР в сфере строительства — с 2015 года. Среди соорганизаторов и партнеров этих соревнований, входящих в реестр государственных конкурсов, — Минстрой России, ООО «КНАУФ СНГ», НИУ МГСУ.

№32 20.08.2021

Автор: Алексей ТОРБА

Строим будущее

Компания «ЛистПромСтрой» о строительстве социальных и стратегически важных объектов в Оренбурге и за пределами области

Пандемия, основной удар которой пришелся на прошлый год, наложила отпечаток на все сферы экономической деятельности. Не стала исключением и строительная отрасль. Но компания «ЛистПромСтрой», несмотря на трудную ситуацию, показала, как можно и нужно работать в этих непростых условиях.

Продолжается строительство соцобъектов и в Оренбургской области, и по стране. Например, в Подмосковье ООО «ЛистПромСтрой» построило две большие школы на 825 и 550 мест.

Имея значительный опыт в строительстве и реконструкции медицинских объектов, в 2020 году компания приступила к реконструкции детской клинической больницы в Тамбове. До этого в течение пяти лет компанией были построены три перинатальных центра — в Оренбурге, Смоленске и Тамбове, корпус онкологического центра в Орске, а также проведена реконструкция оренбургского онкоцентра.

Сейчас продолжается сотрудничество с госкорпорацией «Ростех» и «Объединенной двигателестроительной корпорацией» (дочерняя компания корпорации «Оборонпром»). Сотрудничество с последней дало «ЛистПромСтрой» бесценный опыт в работе на предприятиях авиакосмической отрасли. В 2018-2020 годах специалисты компании работали на площадках крупных авиационных двигателестроительных заводов Уфы (последние работы завершены в прошлом году) и Санкт-Петербурга, в этом году приступили к реконструкции Самарского завода авиационных и ракетных двигателей «Кузнецов».

То, что именно ООО «ЛистПромСтрой» приглашают для реализации масштабных проектов по всей России, это действительно значимо для самой компании и области в целом.

В прошлом году компания начала строительство крупнейшего соцобъекта в Оренбургском регионе — областной детской клинической больницы. Проект рассчитан на три года, но, судя по высоким темпам строительства, может завершиться и за два. Масштабы больницы впечатляют — 5 корпусов, 49490,3 кв. м, бюджет проекта — 4,6 млрд рублей.

То, что компания раз за разом достигает поставленных целей, — результат организованности и сплоченности всего коллектива: рабочих, специалистов, руководящего состава, которые трудятся в компании на всех уровнях и во всех подразделениях.

Именно «ЛистПромСтрой» в 2016 году взялась и в сжатые сроки завершила долгострой — Орский онкологический диспансер. В 2020 году этот важнейший для восточного Оренбуржья соцобъект был сдан и начал принимать пациентов.

В 2019 году компания берется за разбор недостроенного здания на центральной улице Оренбурга, простоявшего заброшенным больше 45 лет. К осени 2020 года его демонтаж был полностью завершен, территорию выровняли, очистили и передали городу. К новому году площадь превратилась в эпицентр праздника и веселья для оренбуржцев: каток, ледяные горки, аттракционы, фудкорт, огни и музыка.

В 2020 году компания начала строительство детского сада на 330 мест и школы на 1135 мест в 16-м микрорайоне Оренбурга. Это, кстати, уже шестая подобная школа, построенная застройщиком в областном центре. Такие школы строятся в регионе с целью ликвидации второй смены в общеобразовательных учреждениях.

Останавливаться на достигнутых высотах «ЛистПромСтрой» не собирается, впереди у компании много новых, интересных проектов как в Оренбурге, так и за его пределами

№32 20.08.2021

Автор: Ирина ИВАНОВА

Найти надежных рыбных поставщиков поможет Seafood Expo Russia

Организаторы рыбопромышленных форума и выставки в Санкт-Петербурге взяли курс на налаживание сбыта и намерены помогать рыбакам с реализацией продукции. Подготовлена специальная площадка для переговоров — «Ритейл Центр».

В Северной столице с 8 по 10 сентября будет проходить IV Международный рыбопромышленный форум и Выставка рыбной индустрии, морепродуктов и технологий (Global Fishery Forum and Seafood Expo Russia) — первое с начала пандемии крупное отраслевое событие в России и мире. На выставке традиционно будет работать «Ритейл Центр» — специальная площадка для переговоров между поставщиками и представителями торговых сетей, категорийными менеджерами, отвечающими за рыбу и морепродукты.

«Мы заранее составляем расписание переговоров. Поскольку выставка — это прежде всего бизнес-мероприятие, мы должны учесть интересы участников, помочь им использовать свое время на выставке максимально эффективно. Поэтому мы персонально работаем с каждым экспонентом, желающим принять участие в работе «Ритейл Центра» – предлагаем им встречи с торговыми площадками, которые наиболее соответствуют их потребностям», — рассказал Fishnews генеральный директор компании — оператора форума и выставки Expo Solutions Group Иван Фетисов.

Участие в работе «Ритейл Центра» примут представители торговых сетей, которые специализируются на закупках рыбы и морепродуктов — то есть знают соответствующие тонкости и нюансы: процесс закупки и транспортировки, возможные объемы продаж и условия хранения, специфику упаковки, разницу между замороженной и охлажденной продукцией, изготовленной в море и на берегу. В ритейл-зонах на общеотраслевых мероприятиях подобных специалистов встретить очень сложно, обратил внимание глава ESG.

Доступ к этой зоне имеют только экспоненты выставки. Чтобы принять участие в переговорах, они сообщают менеджерам Expo Solutions Group свои пожелания, цели и задачи. Организаторы анализируют поступающую информацию и составляют индивидуальный график встреч.

«Очень важно заранее, до начала мероприятия, обратиться к нам, ведь чем ближе выставка, тем плотнее становиться расписание переговоров», — подчеркнул Иван Фетисов.

«Ритейл Центр» позволяет получить прямой доступ к продаже в федеральных и региональных торговых сетях, интернет-магазинах, специализированных магазинах рыбы и морепродуктов.

«Это возможность быстро и результативно провести серию переговоров с поставщиками. Нет необходимости искать тех, кто принимает решения, их контакты, договариваться о встречах, а если говорить конкретно о рыбе, то и ехать на другой конец страны, в регионы, которые специализируются на ее добыче. Все это за вас сделают организаторы», — отметил собеседник Fishnews.

В «Ритейл Центре» уже планируют провести переговоры 27 участников. Это и крупные федеральные торговые сети с суммарным количеством более 42 тыс. торговых точек по всей стране, и менее крупные сети регионального значения, и ключевые торговые интернет-площадки. В расписании на сегодня — более 700 раундов встреч между представителями ритейла и рыбопромышленниками.

Организатор Global Fishery Forum and Seafood Expo Russia — Росрыболовство при поддержке Министерства сельского хозяйства РФ. Оператор мероприятий — Expo Solutions Group. Медиахолдинг Fishnews — генеральный отраслевой информационный партнер форума и выставки.

Fishnews

В 2021 году на владимирскую Станцию скорой медицинской помощи трудоустроились 59 сотрудников

Укрепление кадрового потенциала экстренной службы произошло благодаря дополнительным мерам соцподдержки, введенным в 2021 году по инициативе Губернатора Владимира Сипягина, а также взаимодействию Департамента здравоохранения, Центра привлечения медицинских кадров и владимирской Станции скорой медицинской помощи.

В числе новых сотрудников – 4 врача (2 врача скорой медицинской помощи, врач-анестезиолог-реаниматолог и врач-психиатр), 30 фельдшеров и медсестер выездных бригад скорой медицинской помощи, 14 водителей, 9 фельдшеров и медицинских сестер диспетчерской и 2 фельдшера кабинета подготовки к работе медицинских укладок.

С этого года в регионе были увеличены единовременные компенсационные выплаты врачам скорой медицинской помощи, докторам специализированных бригад «скорой», фельдшерам выездных бригад СМП и медицинским сестрам-анестезистам специализированных бригад.

Право на 2-миллионные выплаты получили врачи скорой медицинской помощи общепрофильных выездных бригад, педиатры, психиатры и анестезиологи-реаниматологи, которые работают в составе специализированных выездных бригад. На выплаты в размере 1 миллиона рублей могут рассчитывать фельдшеры выездных бригад скорой помощи и медсестры-анестезисты.

Меры соцподдержки предоставляются медикам при трудоустройстве на станции (отделения) скорой медицинской помощи городов с населением свыше 50 тысяч человек. При получении единовременной компенсационной выплаты эти сотрудники обязуются отработать не менее 5 лет со дня заключения трудового договора.

Эти выплаты смогут получить и медработники, переехавшие во Владимирскую область из других регионов, при условии отсутствия предыдущей работы в нашем регионе не менее двух лет по месту основной работы.

Кроме того, на участие в программе могут рассчитывать специалисты, которые перешли из медицинских организаций, подведомственных федеральным органам исполнительной власти, медицинских организаций негосударственной формы собственности, расположенных во Владимирской области, при условии работы в них не менее двух лет по месту основной работы.

В частности, 4 врача и 19 фельдшеров трудоустроились на владимирскую Станцию скорой медицинской помощи именно благодаря региональным мерам соцподдержки. При этом удалось привлечь медицинские кадры из других регионов. Доктора прибыли из Краснодарского края, Архангельска и Дагестана, фельдшеры – из Нижегородской и Ростовской областей, Республики Марий Эл, Архангельска, Ставропольского края, Самары, Волгограда, Омска, Челябинска, Тюмени и других регионов. Среди медиков есть и уроженцы Владимирской области, кто раньше работал в столице, а также бывшие сотрудники частных медицинских организаций.

Предполагается, что новая мера социальной поддержки будет действовать в регионе в течение 2021-2023 годов. Сейчас обсуждается вопрос о трудоустройстве еще целого ряда медработников.

Помимо укрепления кадрового потенциала владимирской Станции скорой медицинской помощи в этом году здесь значительно обновится и материально-техническая база. В сентябре экстренная служба получит современный реанимобиль, а до конца года – еще 8 автомобилей скорой медицинской помощи класса «В», оснащенных оборудованием для оказания неотложной медицинской помощи и проведения реанимационных мероприятий.

Почти 140 жительниц области обследовались у врачей-онкологов-маммологов в рамках акции «Сохраним жизнь маме»

Акция, направленная на раннюю диагностику и профилактику рака груди, прошла 18 августа в Вологде и в Череповце.

В областной столице еще до начала акции желающие проверить свое здоровье вологжанки собрались неподалеку от прививочного пункта в гипермаркете «Макси» на Дальней. За несколько часов врачи-маммологи-онкологи областного онкологического диспансера методом пальпации обследовали 91 женщину.

В Череповце так же рядом с пунктом вакцинации в СКЗ «Алмаз» специалисты-онкологи принимали горожанок. Для диагностики заболеваний молочных желез врачи использовали ультразвуковое исследование. Проверить здоровье груди пришли 47 горожанок.

В 3 случаях врачи выявили подозрение на онкозаболевания, эти женщины направлены на дообследование. В группу риска попали 9 жительниц области.

Все женщины были обследованы бесплатно и без записи и получили рекомендации по сохранению здоровья груди.

- Многие онкологические заболевания длительное время могут протекать бессимптомно, поэтому так важно распознать их на ранних стадиях. Подобные акции необходимы, они привлекают внимание население к проблемам здоровья населения и важности профилактических обследований. Особенно это важно в условиях пандемии, когда существуют ограничения из-за угрозы распространения COVID-19. Время - решающий фактор в борьбе с раком молочной железы, - рассказала участница проекта в Вологодской области, заместитель главного врача областного центра общественного здоровья и медицинской профилактики Елена Барачевская.

- В Вологодской области рак молочной железы находится на первом месте по заболеваемости среди женщин. Уважаемые женщины, будьте на страже своего здоровья: регулярно проходите диспансеризацию и профилактические медицинские осмотры, обследуйтесь у гинеколога, проводите самообследование. При появлении подозрений на рак груди, незамедлительно обратитесь к врачу! - обратилась к вологжанкам заместитель главного врача областного онкологического диспансера, главный внештатный специалист-онколог департамента здравоохранения области Надежда Крюкова.

Вологжанка Наталья благодарна всем, кто организовал эту акцию: «Увидела по телевидению анонс об этом мероприятии и пришла сюда, чтобы еще раз проверить свое здоровье».

Акция организована Всероссийским общественным движением «Матери России» совместно с департаментом здравоохранения области в рамках проекта «Сохраним жизнь маме», проводимого при поддержке Фонда Президентских Грантов.

«Башнефть» выпустила в водоёмы Башкирии и Ненецкого АО молодь сига и стерляди

АНК «Башнефть» (входит в структуру НК «Роснефть») в течение весенне-летнего периода 2021 года выпустила в водоемы Республики Башкортостан и Ненецкого автономного округа 565 тысяч мальков сига и стерляди.

Деятельность по искусственному зарыблению водоёмов России ведется в рамках реализации стратегических задач НК «Роснефть» в области охраны окружающей среды, включающих комплекс мер по защите экосистем и биоразнообразия, восстановлению природных ресурсов.

В мае текущего года работники «Башнефти» произвели выпуск мальков сига в бассейн реки Печора Ненецкого автономного округа в количестве 130 тыс особей. В июле-августе реку Белая, а также в Павловское, Нижнекамское и Воткинское водохранилища выпущены более 435 тыс мальков стерляди.

Основными поставщиками молоди стали рыбоводческие хозяйства Пермского края и Самарский Свято-Богородичный Казанский мужской монастырь. Мальки набирали необходимый вес в 3 грамма в благоприятной естественной среде с богатой кормовой базой. До новых мест обитания молодь рыбы доставили специально оборудованными транспортными средствами.

Все выпуски мальков проведены под контролем представителей территориальных управлений Федерального агентства по рыболовству, которые определяют конкретные водоемы и места для выпуска рыбы. Водные объекты подбираются, исходя из оптимальных условий для размножения и восстановления численности популяции. По оценкам специалистов агентства, искусственное зарыбление помогает сохранить экологический баланс водоемов, а выращенная молодь хорошо приживается в открытой воде.

Зарыбление будет продолжено и осенью. В сентябре 2021 года в Куйбышевское и Нижнекамское водохранилища «Башнефть» планирует выпустить 110 тыс мальков ценных пород рыб.

Справка:

Восполнение ихтиофауны и лесных ресурсов в регионах присутствия является важной частью природоохранной программы «Башнефти». В 2020 году компания выпустила более 1,2 млн мальков рыб ценных пород на территории Республики Башкортостан, Ханты-Мансийского и Ненецкого автономных округов. В 2021 году «Башнефть» произвела крупнейшее за последние 20 лет озеленение территории. В Республике Башкортостан и Тюменской области высажено более 3,4 млн саженцев хвойных пород. Общая площадь озеленения превысила 800 гектаров.

На объектах «Транснефть – Балтика» студенты 6 вузов завершили производственную и преддипломную практику

Будущие специалисты получили представление о работе подразделений, отвечающих за промышленную безопасность и производственный контроль, экологическую безопасность, внедрение автоматизированных систем управления технологическими процессами, а также проектно-сметного бюро.

В 2021 году на объектах в Ленинградской, Новгородской и Ярославской областях практику проходили студенты ведущих профильных вузов России - Российского государственного университета нефти и газа имени И.М. Губкина, Уфимского государственного нефтяного технического университета, Санкт-Петербургского горного университета, Тюменского индустриального университета, Санкт-Петербургского политехнического университета Петра Великого, Санкт-Петербургского государственного университета телекоммуникаций им. проф. М.А. Бонч-Бруевича. Со всеми вузами у ООО «Транснефть – Балтика» заключены соответствующие договоры.

С практикантами работали опытные наставники. Студенты ознакомились со структурой предприятия и его филиалов, нормативно-правовой документацией, регламентами, особенностями технологических процессов и оборудованием. Учащиеся, проходившие преддипломную практику, получали необходимую информацию для написания выпускных квалификационных работ.

Как отмечают в компании, производственная практика позволяет студентам закрепить и применить полученные в вузах теоретические знания, собрать материал для исследований, попробовать себя в будущей профессии, получить опыт взаимодействия с профессионалами, заложить основы для будущей карьеры. ООО «Транснефть – Балтика» получает возможность подобрать перспективные молодые кадры для будущего трудоустройства в свои подразделения.

Здесь жили по-царски

После многолетней реставрации открылись интерьеры Александровского дворца

Ирина Смирнова, Санкт-Петербург

Событие долгожданное: после многолетней реставрации открылись 13 интерьеров Александровского дворца в Царском Селе. Первые три зала Парадной анфилады в любимой загородной резиденции нескольких поколений русских царей отреставрированы еще в 2010-м. Затем замене подверглись инженерные сети, усилены несущие конструкции здания, воссоздана историческая отделка помещений. И вот, наконец, открыты личные апартаменты семьи Николая II.

Последний российский император жил здесь постоянно с 1905-го до самой ссылки в Тобольск. Приемная, рабочий кабинет, мавританская, камердинерская, парадный кабинет (половина Николая I), свитская, спальня, сиреневый кабинет, палисандровая и кленовая гостиные (половина императрицы Александры Федоровны), а также угловая гостиная и помещения библиотек отныне доступны посетителям Александровского дворца.

Музейщикам, можно сказать, помогали его бывшие обитатели: интерьеры воссоздавались с помощью изображений, которые оставили сами члены царской семьи — благо последние Романовы увлекались фотографией. На фото попадали и интерьеры, в которых они жили.

В ходе реставрации раскрывал свои тайны и сам дворец. Изображений мавританской ванной комнаты не сохранилось, но под полом реставраторы обнаружили чашу бассейна и фрагменты покрывавшей ее метлахской плитки. Во время расчистки декоративного рельефа в кабинете нашли остатки подлинного фриза. Как ни удивительно, но после всех потрясений XX века, после разграбления дворца в годы войны, когда здесь квартировали немецкий штаб и гестапо, а из 52 тысяч единиц хранения были утрачены 44 тысячи, — все же сохранились ткани для отделки стен опочивальни Александры Федоровны. По словам главного хранителя Музея-заповедника «Царское Село» Татьяны Серпинской, они закупались впрок в конце XIX века, остались образцы ткани с клеймом фирмы. Чудом сохранившиеся подлинники (люстра в приемной кабинета императора) соседствуют с тактично подобранными на аукционах, из фондов музея предметами интерьера.

Бывают странные сближения во времени. 14 августа 1917 года в обстановке секретности со станции Александровская царская семья отправилась в свой последний путь. И 14 августа 2021 года в навсегда оставленном ими Александровском дворце открыты воссозданные личные покои Николая II и Александры Федоровны.

P.S. Реставрация дворца продолжается, полностью его обещают открыть в 2023 году. Билеты на сайте музея продаются по сеансам и поступают в продажу за семь дней до планируемой даты посещения. Ничего не попишешь: карантин.

«Роснефть» расправляет плечи

В первом полугодии 2021 года крупнейший российский производитель нефти показал выдающиеся результаты

Антон Захаров

На прошедшей неделе «Роснефть» первой среди отечественных нефтегазовых компаний представила результаты работы за второй квартал и первое полугодие 2021-го. На фоне нескончаемых разговоров об энергопереходе, а также проблем в отрасли, вызванных пандемией коронавирусной инфекции, крупнейший российский производитель нефти показал выдающиеся результаты — как финансовые, так и производственные.

Лучший показатель в истории

Один из главных показателей финансовой успешности любой компании — это чистая прибыль. По итогам первого полугодия «Роснефть» получила 382 млрд рублей прибыли, что является лучшим показателем в истории компании за первое полугодие и более чем в 2,5 раза превышает уровень чистой прибыли, полученной по итогам всего 2020 года (147 млрд рублей).

Чистая прибыль по итогам второго квартала также оказалась одной из самых высоких в истории «Роснефти» — 233 млрд рублей при росте на 57%. По этому показателю компания на 3,5% даже превысила ожидания аналитиков.

Такой важный показатель финансовой устойчивости, как EBITDA, по итогам первого полугодия вырос в годовом выражении в 2,1 раза, составив 1,016 трлн рублей. Маржа EBITDA выросла за этот же период на 8,8 п. п. и составила 25,5%, что является максимальным значением с первого квартала 2019 года.

Во втором квартале показатель EBITDA вырос на 28,3% и достиг 571 млрд рублей. Это максимальный уровень за последние 11 кварталов, а также один из самых высоких среди мейджоров темпов роста.

Как пояснили в «Роснефти», росту показателя EBITDA в отчетном периоде способствовали увеличение цен на нефть, положительный эффект «обратного акциза», увеличение объемов реализации углеводородов, а также сохранение низких операционных затрат на добычу.

Выручка «Роснефти» в первом полугодии выросла почти на 40% в рублях — до 3,904 трлн рублей, и на 26,4% в долларах — до 53,7 млрд. Кроме того, «Роснефть» во втором квартале продемонстрировала самый высокий среди мейджоров темп роста выручки (+25%) относительно первого квартала. Глобальные конкуренты нарастили выручку максимум на 17% (Chevron), а выручка Equinor снизилась на 1%.

Несмотря на внешние вызовы, «Роснефть» уже 10-й год подряд продолжает генерировать положительный свободный денежный поток, который по итогам полугодия составил 505 млрд рублей, что в 2,5 раза выше, чем годом ранее. Рост показателя во втором квартале составил 65,8% — до 315 млрд рублей.

Капитальные затраты компании в первом полугодии составили 462 млрд рублей, что на 26% выше, чем в аналогичном периоде 2020 года. Рост в основном связан с реализацией комплексной программы освоения новой нефтегазовой провинции на севере Красноярского края в рамках масштабного проекта «Восток Ойл», а также наращиванием бурения «РН-Юганскнефтегаз».

«Роснефть» традиционно уделяет особое внимание контролю над затратами. Благодаря этому преимуществу даже в сложных макро-экономических условиях удельные операционные издержки компании остаются одними из самых низких в мире. По итогам июня удельные расходы «Роснефти» на добычу составили 2,6 долл./барр. н. э. Для сравнения: аналогичный показатель у британской BP (без учета добычи «Роснефти») — 7,33 долл./барр. н. э., у бразильской Petrobras — 6,5 долл./барр н. э.

Важным достижением отчетного периода стало сокращение финансового долга и торговых обязательств «Роснефти» почти на 6 млрд долларов. Суммарно с начала года общий финансовый долг «Роснефти» снизился на 6%, при этом его уменьшение происходит третий квартал подряд. Значение показателя чистый долг/EBITDA в долларовом выражении с начала года уменьшилось почти на треть — до 1,7х.

«Очень важный финансовый показатель — это размер долга. И здесь «Роснефть», несмотря опять-таки на тяжелое положение в мире, продемонстрировала большие успехи. На 5,9 млрд долларов снизился долг. Причем мы видим, что сокращается доля краткосрочных долгов, что является очень хорошим показателем и свидетельствует о таком устойчивом финансовом положении компании», — заметил старший аналитик WMT Consult Валерий Андрианов.

Дивидендные выплаты

В июле «Роснефть» досрочно завершила выплаты дивидендов за 2020 год в общем размере 73,55 млрд рублей. Традиционно компания выполняет взятые на себя обязательства перед акционерами и выплачивает более 50% от чистой прибыли по МСФО. Этот коэффициент является одним из самых высоких в отрасли.

«Сильные финансовые результаты за первое полугодие формируют солидную основу для выплат промежуточных дивидендов и значительного роста суммарных выплат по итогам года», — заявил глава «Роснефти» Игорь Сечин.

Исходя из итогов первого полугодия, аналитики прогнозируют промежуточные дивиденды «Роснефти» на уровне 18 рублей за акцию.

«Промежуточные дивиденды за первую половину этого года могут быть больше, чем все дивиденды за прошлый год. Компания платит их два раза в год, и по итогам года западные аналитики ждут дивидендные доходности «Роснефти» на уровне 8-10% — это хороший показатель, выше среднерыночного. Конечно, не только из-за дивидендной доходности покупают акции «Роснефти», но и в целом потому, что это наиболее крупная «голубая фишка» российского фондового рынка. Но доходность действительно является важным аргументом, почему стоит покупать акции «Роснефти» на текущих уровнях», — поделился инвестиционный стратег «Арикапитал» Сергей Суверов.

Прогнозы банков

Перспективы «Роснефти» высоко оцениваются аналитиками. В первом полугодии акции «Роснефти» стали одними из самых быстрорастущих на российском фондовом рынке, прибавив более 31%. При этом в начале июля стоимость ценных бумаг компании достигла рекордного с момента проведения IPO в 2006 году уровня — 586,95 рубля за ценную бумагу.

В июле американский банк Morgan Stanley повысил целевую цену за глобальную депозитарную расписку «Роснефти» на 14% (в среднем по сектору — на 10%) — с 9,2 до 10,5 доллара. При этом эксперты сохранили рекомендацию «покупать».

Другой американский банк — Bank of America Merrill Lynch в июне также повысил целевую цену бумаг «Роснефти» на 10% — до 9,9 доллара сохранив рекомендацию «покупать» и место в списке наиболее предпочтительных объектов инвестирования.

В мае Райффайзенбанк повысил целевую стоимость акций «Роснефти» на 62% — с 500 до 810 рублей за бумагу. Газпромбанк в апреле повысил целевую цену акциям «Роснефти» почти на 30% — до 10,1 доллара за бумагу. Аналитики Газпромбанка отметили, что акции «Роснефти» с начала года подорожали на 30% и обладают существенным потенциалом роста стоимости в связи с реализацией проекта «Восток Ойл». «Акции имеют потенциал роста еще на 38%», — говорится в докладе. В результате банк включил акции «Роснефти» в число наиболее перспективных для инвестиций.

Goldman Sachs в марте поднял целевую цену ГДР «Роснефти» на 41% — до 10 долларов, не только подтвердив рекомендацию «покупать», но и включив компанию в список наиболее предпочтительных объектов инвестирования в 2021 году.

При этом доходность СДП и дивидендная доходность «Роснефти» ожидаются на уровне 15% и 10% соответственно. Банк ожидает, что на фоне улучшения макро-экономических показателей вырастут прибыль и дивиденды компании, что, в свою очередь, улучшит динамику ее котировок.

GS отметил, что «Роснефть» сохраняет одно из лидирующих мест в мире в части удержания самых низких затрат на добычу, что обеспечит способность генерировать высокий СДП. По мнению аналитиков банка, снижение удельных объемов выбросов в сегменте разведки и добычи и возможность дальнейшего сокращения выбросов за счет утилизации попутного нефтяного газа увеличивают относительное преимущество «Роснефти» по сравнению с некоторыми другими нефтяными мейджорами.

В конце апреля инвесткомпания «Атон» повысила целевую цену акций «Роснефти» на 21% — до 9,8 доллара за ГДР. Это самое сильное повышение среди компаний нефтегазового сектора России. По мнению аналитиков «Атона», акции «Роснефти» имеют потенциал роста в 39% от текущих значений.

Эксперты Sber CIB также повысили прогнозную стоимость ценных бумаг «Роснефти» — на 23%, до 9,6 доллара за штуку. По мнению аналитиков, инвесторы недооценивают дивидендный потенциал компании. Показатели первого и второго кварталов «Роснефти» станут катализатором дальнейшего роста, считают эксперты.

В то же время финансовое состояние «Роснефти» высоко оценивается международными рейтинговыми агентствами. В апреле агентство Moody’s подтвердило рейтинг компании на инвестиционном уровне Baa3 со стабильным прогнозом.

Аналитики агентства выделили сильный бизнес-профиль «Роснефти». По их мнению, низкий уровень производственных затрат поддерживает доходность «Роснефти» и является ее конкурентным преимуществом в различных сценариях цен на нефть. По оценкам Moody’s, в 2021 году «Роснефть» продемонстрирует значительное улучшение кредитных метрик.

Даже при более низких ценах на нефть (50 долларов при текущих 66 долларах) источников ликвидности «Роснефти» хватает на дальнейшее снижение долга, финансирование капитальных вложений и дивидендных выплат, считают аналитики Moody’s, отмечая, что к концу 2021 года уровень долговой нагрузки компании может сократиться более чем на 40%.

Высокий рейтинг

В мае агентство S&P Global подтвердило долгосрочный кредитный рейтинг российского нефтяного гиганта на инвестиционном уровне ВВВ со стабильным прогнозом.

Аналитики S&P оптимистично настроены относительно генерации «Роснефтью» денежного потока. Компания имеет положительный показатель свободного денежного потока уже 10-й год подряд. В ближайшие три года S&P ожидет сохранение «Роснефтью» положительного свободного операционного денежного потока, несмотря на амбициозные планы по реализации новых проектов.

Также в S&P считают, что «Роснефть» менее подвержена рискам энергетического перехода по сравнению с мейджорами (например, ExxonMobil, Chevron, Shell, Total, BP и прочие). Среди многих компаний отрасли «Роснефть» выделяется низким уровнем удельных затрат (2,6 доллара на баррель) и обширной ресурсной базой (крупнейшая по запасам среди публичных мировых компаний).

В августовском отчете Fitch говорится, что «Роснефть» имеет сильный операционный профиль, который поддерживается высоким уровнем добычи и запасов, а также низкими операционными затратами. Важным фактором также является ответственный подход компании к контролю над расходами, что позволяет по итогам 2021 года ожидать снижения долговой нагрузки «Роснефти» более чем в 2 раза.

По мнению рейтинговых агентств, «Роснефть» учитывает риски энергетического перехода в своей деятельности и предпринимает соответствующие действия для минимизации его эффекта. ESG-рейтинги компании соответствующих международных агентств выше среднеотраслевых уровней, что делает «Роснефть» одним из наиболее привлекательных объектов для инвестирования на российском энергетическом рынке.

Международное агентство Sustainalytics в апреле дважды улучшило позиции компании в своем рейтинге. С показателем 33,9 «Роснефть» стала лучшей в российском нефтегазовом секторе. «Роснефть» также второй год подряд включена в список компаний — участников группы биржевых индексов FTSE4Good с высокой оценкой деятельности в области (ESG), а также прозрачности в раскрытии информации. Также «Роснефть» является лидером ESG-рейтинга Bloomberg среди ведущих компаний нефтегазовой отрасли и находится в десятке отраслевых лидеров рейтинга Refinitiv.

Жемчужина Сибири

Важным фактором инвестиционной привлекательности «Роснефти» стала реализация одного из крупнейших в мире проектов по добыче углеводородов в районе Крайнего Севера — «Восток Ойл».

У этого проекта уже сейчас имеется колоссальная ресурсная база, составляющая более 6 млрд тонн н. э. По качественным характеристикам нефть с месторождений проекта превосходит сорт Brent, она легкая (40% API) и малосернистая (содержание серы <0,05%). Это позволяет рассчитывать, что нефть «Восток Ойла» в будущем будет продаваться с премией к Brent, что немаловажно для экономики проекта. Проектными решениями предусматривается полная утилизация попутного нефтяного газа, что обеспечит проекту «углеродный след» на 75% ниже, чем у других новых крупных нефтяных проектов в мире. Как заявил в ходе ПМЭФ глава «Роснефти» Игорь Сечин, «тем самым есть все основания говорить о производстве в рамках данного проекта «зеленых» баррелей нефти».

Заинтересованность в участии в проекте уже сегодня проявляют многие гранды нефтегазового рынка. В конце 2020 года 10-процентную долю в проекте «Восток Ойл» приобрел крупный международный трейдер Trafigura. В июне «Роснефть» объявила о подписании соглашения об основных условиях сделки по продаже 5% «Восток Ойла» консорциуму компаний во главе с Vitol S.A. Таким образом, «Роснефть» продолжила привлечение в проект международных компаний, занимающихся трейдингом нефтью.

В отчетном периоде «Роснефть» также провела роуд-шоу проекта «Восток Ойл» для поставщиков и подрядчиков. В рамках мероприятия состоялось пять встреч с представителями компаний — поставщиков работ и услуг, материально-технических ресурсов, а также крупных подрядчиков из Италии, Германии, Китая, Кореи и Японии. В ходе мероприятия топ-менеджеры компании представили общую презентацию проекта «Восток Ойл» и отдельных аспектов его реализации, в том числе вопросов промышленной безопасности, охраны труда и окружающей среды, углеродного менеджмента, устойчивого развития и ответственного инвестирования.

Аналитики высоко оценивают перспективы реализации проекта «Восток Ойл», NPV которого, по предварительным оценкам, может составлять 80-120 млрд долларов.

«Прогресс в реализации этого проекта является одним из важнейших факторов, почему аналитики крупнейших международных банков повысили целевые ориентиры по акциям «Роснефти». Это стало одним из катализаторов роста бумаг компании», — отметил Сергей Суверов из «Арикапитала».

Goldman Sachs уже назвал «Восток Ойл» «магнитом для инвесторов», а Merrill Lynch присвоил ему статус локомотива («основной фактор развития») «Роснефти». В отчете J.P. Morgan «Роснефть» названа «главным фаворитом», а Bank of America спрогнозировал рост стоимости проекта выше 100 млрд долларов.

Производственные результаты

Так уж повелось, что сегодня едва ли не ключевое значение при оценке работы любой публичной компании придается интегральному рейтингу ESG (Environmental, Social, Governance) или экологическому, социальному и корпоративному управлению. На основе изучения трех критериев многими инвесторами принимается решение о сотрудничестве и инвестировании. Одно из ключевых значений в этом контексте имеет забота о жизни и здоровье сотрудников, а также безопасность труда.

Для «Роснефти» этот вопрос является одним из приоритетных. В марте в компании стартовала программа вакцинации работников, участие в которой приняли около 90% сотрудников центрального аппарата и около 71% сотрудников дочерних организаций. По словам Игоря Сечина, всего в программе приняли участие более 263 тысяч человек. «Результатом программы стало формирование коллективного иммунитета. Для дальнейшего предотвращения распространения заболевания мы планируем продолжить реализацию программы», — заявил глава «Роснефти».

Кроме того, «Роснефть» целенаправленно повышает уровень промышленной безопасности и охраны труда, руководствуясь принципом «нулевой терпимости» к нарушению работниками компании и подрядных организаций установленных «Золотых правил безопасности труда». В первом полугодии на предприятиях компании снизилось количество происшествий, связанных с безопасностью технологических процессов. Об этом свидетельствует снижение в блоках «разведка и добыча» и «нефтегазосервис» количества событий технологической безопасности PSE-1 на 45% и PSE-2 на 42% по сравнению с первым полугодием 2020-го.

Добыча углеводородов

«Роснефть» сохраняет лидирующие позиции среди публичных компаний по показателю добычи жидких углеводородов. Добыча нефти и конденсата во втором квартале на фоне постепенного смягчения ограничений в рамках соглашения ОПЕК+ увеличилась на 5,1% и достигла 47,8 млн тонн. В первом полугодии показатель достиг 93,3 млн тонн. Это больше, чем аналогичные показатели у ExxonMobil, Chevron, Shell, BP, Equinor, Petrobras, Eni, TotalEnergies и других компаний.

Добыча газа во втором квартале выросла на 7,3% по сравнению с предыдущим кварталом и составила 16,07 млрд куб. метров. Рост показателя обусловлен в основном наращиванием добычи природного газа на проекте «Роспан».

В январе — июне объем добычи газа компании составил 31,05 млрд куб. метров, cреднесуточный показатель достиг 171,5 млн куб. метров в сутки. Это является одним из лучших показателей среди российских независимых производителей газа.

Общая добыча углеводородов в апреле — июне выросла почти на 6% и составила 61,1 млн тонн н. э. При этом в первом полугодии добыча углеводородов составила 118,9 млн тонн н. э., что также является одним из самых высоких показателей в мире.

При этом в первом полугодии общий объем сейсмических работ 3D вырос на 45,5% и составил 4,9 тысячи кв. километров. Также на суше были выполнены 4,3 тысячи кв. километров сейсмических работ 3D, завершены испытанием 28 поисково-разведочных скважин с успешностью 93%. В результате геолого-разведочных работ открыты 17 новых залежей с запасами углеводородов по категории АВ1С1+B2С2 в объеме 13,9 млн тонн н. э.

За первые шесть месяцев 2021 года «Роснефть» нарастила проходку в эксплуатационном бурении почти на 6% — до 5,1 млн метров. Доля собственного бурового сервиса в общем объеме проходки традиционно поддерживается на уровне не менее 50%.

Количество вновь введенных в эксплуатацию скважин «Роснефти» в январе — июне выросло на 36% год к году и превысило 1,5 тысячи единиц. При этом количество наиболее эффективных новых горизонтальных скважин превысило 1 тысячу единиц, увеличившись на 39% по отношению к первому полугодию 2020-го, а их доля в общем количестве введенных скважин составила 69%.

Количество новых горизонтальных скважин с многостадийным гидроразрывом пласта составило 627 единиц, а их доля от общего числа введенных за полугодие скважин составила 41%. Удельная добыча на горизонтальную скважину более чем в 2 раза выше данного показателя для наклонно направленных скважин.

Перспективные проекты

В соответствии с ранее озвученными планами «Роснефть» продолжает работы по дальнейшей реализации добычных проектов.

В частности, идет активная разработка масштабного проекта «Восток Ойл» на севере Красноярского края. «Роснефть» продолжает обработку и интерпретацию выполненных на Западно-Иркинском лицензионном участке в зимний период сейсморазведочных работ 3D, по результатам которых будут определены новые точки для разведочного бурения в 2022 году. По состоянию на конец второго квартала компания осуществляла строительство шести поисково-разведочных скважин на Западно-Иркинском, Иркинском и Песчаном лицензионных участках.

В рамках состоявшегося в июне ПМЭФ «Роснефть» заключила свыше 50 контрактов для реализации проекта «Восток Ойл» на общую сумму 558,8 млрд рублей. Компания подписала контракты на выполнение работ по строительству первоочередных объектов проекта, энергообеспечение, авиационное обеспечение, оказание сервисных услуг, поставку оборудования, материалов, спецтехники, трубной продукции.

«Роснефть» приступила к созданию нефтеналивного терминала порт «Бухта Север». Заключен договор на строительство гидротехнических сооружений терминала с АО «Объединенная энергетическая компания». Также заключен договор с АО «ЛенморНИИпроект» на проведение проектно-изыскательских работ по второму и третьему этапам строительства нефтеналивного терминала порт «Бухта Север».

В рамках форума подписано соглашение с ПАО «Трубная металлургическая компания» об интегральной поставке для проекта «Восток Ойл» металлопродукции, в том числе трубной, металлоконструкций, резервуарного парка, вспомогательных металлоемких элементов для своевременного проведения строительно-монтажных работ на проекте «Восток Ойл».

«Интер РАО — Инжиниринг», в соответствии с договором, подписанным на ПМЭФ, выполнит проектно-изыскательские работы для строительства объектов первой очереди энергообеспечения проекта «Восток Ойл»: газотурбинной электростанции «Иркинская» мощностью 867 МВт, воздушной линии электропередачи напряжением 110 кВ, энергообъектов головной нефтеперекачивающей станции «Пайяха», а также электростанции в «Бухте Север» мощностью 214 МВт.

«Роснефть» и «Объединенная машиностроительная группа» подписали соглашение о транспортном обеспечении проектов компании специальной и дорожно-строительной техникой, необходимой в том числе для реализации первого этапа проекта «Восток Ойл».

Суммарная добыча жидких углеводородов на крупных проектах, запущенных с 2016 года, в первом полугодии выросла на 23% и составила 11,9 млн тонн (в доле «Роснефти»). Доля этих проектов в общей добыче жидких углеводородов достигла 12,7%, что на 3,6 п. п. выше год к году.

«Роснефть» продолжает активную работу по развитию своих ключевых газовых проектов. Так, в рамках проекта разработки сеноманских и опытно-промышленной эксплуатации туронских газовых залежей продолжаются строительно-монтажные работы на ключевых объектах Харампурского месторождения. По итогам июня строительная готовность по ключевым объектам установки: комплексной подготовки газа составляет более 70%, по газопроводу внешнего транспорта — порядка 75%.

«Мы сконцентрированы на реализации крупных проектов с высоким уровнем маржи и высококачественными запасами, — заявил глава компании Игорь Сечин. — В ходе реализации флагманского проекта «Восток Ойл» в Красноярском крае «Роснефть» приступила к строительству основных объектов инфраструктуры. Во втором квартале на газовом проекте «Роспан» были запущены две технологические линии, которые обеспечили значительный прирост добычи. В результате предприятие стало крупнейшим активом компании по объему производства газа».

Переработка и реализация

«Роснефть» является крупнейшей нефтеперерабатывающей компанией России. Объем переработки нефти принадлежащими компании российскими заводами составил 47,6 млн тонн в первом полугодии и 23,5 млн тонн — во втором квартале.

Проведение ремонтных работ не оказало влияния на стабильность снабжения моторным топливом внутреннего рынка, поскольку компания заблаговременно увеличила запасы бензина и дизельного топлива, а в период пикового спроса скорректировала план-график ремонта крупнейших НПЗ с целью увеличения продаж топлива на внутреннем рынке.

Объем переработки нефти на заводах в Германии во втором квартале вырос на 27% (до 2,9 млн тонн) благодаря росту спроса на топливо на фоне постепенного ослабления ограничений в рамках введенного в стране локдауна. Суммарно немецкие НПЗ по итогам первого полугодия переработали 5,2 млн тонн нефти.

В результате совокупный объем переработки нефти компанией составил 52,7 млн тонн. Во втором квартале этот показатель составил 26,4 млн тонн. При этом глубина переработки выросла на 1,4 п. п. квартал к кварталу и составила 76,2%.

Для «Роснефти» традиционно приоритетом являются поставки моторного топлива на внутренний рынок. С начала года компания реализовала внутри страны более 97% бензина класса Евро-5 и выше. Доля «Роснефти» в совокупном объеме биржевых продаж составила с начала года 46% по автобензинам и 42% — по дизельному топливу.

При этом объемы моторного топлива, поставляемого «Роснефтью» на биржу, традиционно значительно превышают установленные нормативы. Так, в первом полугодии «Роснефть» реализовала на Санкт-Петербургской международной товарно-сырьевой бирже 25% от производства автобензинов при нормативе в 11% и 16% — от производства дизеля при нормативе в 7,5%. Реализация топлива в страны дальнего зарубежья и СНГ осуществляется в рамках исполнения межправительственных соглашений, а также в целях обеспечения собственных предприятий за рубежом.

Суммарно в первом полугодии «Роснефть» реализовала 50 млн тонн нефтепродуктов, из которых 25,9 млн тонн — во втором квартале (на 7,5% выше квартал к кварталу).

В январе — июне поставки «Роснефтью» нефти в страны дальнего зарубежья составили 48,4 млн тонн, во втором квартале — 26,3 млн тонн. В том числе в восточном направлении было поставлено 13,6 млн тонн, или 51,7% от общего объема реализации нефти в страны дальнего зарубежья.

В отчетном периоде Rosneft Deutschland GmbH, дочерняя компания «Роснефти», начала выполнять заправки «в крыло» в аэропорту немецкого города Нюрнберга. Заправка также осуществляется в аэропортах других немецких городов: Берлина, Мюнхена и Штутгарта.

В первом полугодии в адрес конечных потребителей — отечественных и иностранных судовладельцев — было реализовано 796 тысяч тонн бункерного топлива, в том числе 499 тысяч тонн судового топлива с пониженным содержанием серы до 0,5%, полностью соответствующего требованиям MARPOL. Из этого объема порядка 37% пришлось на малосернистое остаточное судовое топливо RMLS 40 (186 тысяч тонн).

Розничный бизнес

«Роснефть» владеет крупнейшей в России сетью автозаправочных станций, которая насчитывает около 3 тысяч АЗС/АЗК.

В отчетном периоде розничный бизнес компании продолжил демонстрировать стабильные результаты работы. Объем розничных продаж на собственных АЗС по итогам первых шести месяцев полностью восстановился после ограничительных мер, введенных в 2020 году в связи с пандемией COVID-19, превысив показатель аналогичного периода 2020 года на 12%.

«Роснефть» широко использует новые технологии для развития дополнительных сервисов в целях повышения качества обслуживания и удобства своих клиентов. В отчетном периоде «Роснефть» запустила на четырех АЗК компании в Северо-Западном федеральном округе пилотный проект «Аптека Авто», предлагающий клиентам АЗС товары медицинского назначения, лекарственные и гигиенические средства, лечебную косметику, товары для здоровья.

На АЗС компании также расширяется присутствие финансовых супермаркетов «Мир Привилегий», где автомобилисты могут не только заправить автомобиль, но и быстро и удобно оформить страховые полисы ОСАГО и каско, кредитные карты с эксклюзивными условиями для клиентов «Роснефти», потребительские кредиты; заявку на ипотеку и др. По состоянию на конец июня финансовые супермаркеты работали на 171 АЗК, что в 4 раза больше, чем в предыдущем квартале.

«Роснефть» проводит постоянное расширение программы реализации фирменного топлива. Таким образом, на конец июня топливо Pulsar реализуется более чем на 1160 АЗС компании в 33 регионах России.

Московская область, Якутия и Москва вошли в топ-3 рейтинга регионов по ГЧП за 2020 год

Минэкономразвития России подвело итоги рейтинга регионов по уровню развития ГЧП за 2020 год. Позиция в рейтинге складывалась из оценки трех факторов: оценка результатов реализации проектов ГЧП в 2020 году и в предшествующие годы, а также оценка работы органов власти, их открытости для инвесторов и готовности оказывать поддержку проектам ГЧП.

Рейтинг был рассчитан по усовершенствованной методике. Ее положения были уточнены по результатам внутренней работы министерства и обсуждения с регионами и экспертными организациями.

В топ-5 субъектов России по уровню развития ГЧП вошли Московская область - 1 место, Республика Саха (Якутия) - 2 место, Москва - 3 место, Санкт-Петербург - 4 место и Ямало- Ненецкий автономный округ - 5 место.

По сравнению с рейтингом прошлого года с 3 на 1 место поднялась Московская область, а также в топ-5 вошли три региона из второй и третьей десятки: Республика Саха (Якутия), г. Санкт-Петербург и Ямало-Ненецкий автономный округ.

«Залог успеха регионов-лидеров – это запуск масштабных инфраструктурных проектов в 2020 году, а также эффективная работа органов власти, открытость для инвесторов и готовность оказывать поддержку проектам ГЧП», - отметил заместитель министра экономического развития России Илья Торосов.

«В Московской области с 2015 года в формате ГЧП было заключено 39 контрактов. Практически все эти проекты объединяет только формат их реализации, но по сути - каждый контракт уникален, требует индивидуального подхода и большого объема подготовительной и сопроводительной работы. С этой точки зрения одной из основных задач является максимальная унификация подхода к ГЧП-контрактам на этапах, где это возможно, чтобы впоследствии тиражировать полученный опыт на другие проекты. Наш проектный офис с этой задачей достаточно хорошо справляется. Сегодня в региональном Мининвесте в проработке находится более 55 проектов, с объемом инвестиций свыше 244 млрд рублей. В то же время в целях дальнейшего развития механизмов государственно- частного партнерства нам интересен обмен опытом с коллегами из других регионов», - рассказала министр инвестиций, промышленности и науки Московской области Екатерина Зиновьева.

«Мы считаем, что основным фактором прорыва Якутии в 2020 году послужил накопленный опыт в совокупности с положительной динамикой реализации проектов и объем привлеченных частных инвестиций в развитие инфраструктуры. В дальнейшем Якутия планирует структурировать проекты таким образом, чтобы максимально использовать возможности в рамках национальных проектов, привлекать федеральное софинансирование, использовать льготные режимы и взаимодействовать с основными партнерами – АНО «Национальный центр ГЧП», Минвостокразвития России и Корпорацией развития Дальнего Востока и Арктики», - прокомментировала министр экономики Республики Саха (Якутия) Майя Данилова.

По словам заместителя руководителя Департамента инвестиционной и промышленной политики столицы Эмиля Петросяна, сохранять позиции в топ-3 рейтинга городу помогают такие факторы, как грамотная система поддержки бизнеса, развитая инфраструктура, а также использование различных механизмов ГЧП для привлечения частных инвестиций.

«Сегодня среди самых популярных форм можно выделить офсетные контракты, концессии и контракты жизненного цикла. Общий объем заключенных контрактов превысил триллион рублей с 2013 года, а в этом году мы уже подписали 50 соглашений на почти 89 млрд рублей. Проводимая работа по привлечению инвесторов и снижение административных барьеров принесли свои плоды: в этом году мы получили три частные инициативы о заключении двух концессий и одного соглашения о ГЧП. Эти контракты мы планируем подписать до конца года, они принесут еще 10 млрд рублей инвестиций», - рассказал Эмиль Петросян.

«Транспортная отрасль стала драйвером для развития механизма ГЧП, но работа не ограничивается этой сферой. Уникальный опыт проектного управления и структурирования проектов, высокий уровень компетенций в финансовой сфере, широкий кругозор в законодательном регулировании, наработанный командой петербургского Правительства в подготовке и реализации таких проектов, позволяет нам и сейчас запускать новые проекты в таких сферах как спорт, культура и туризм, здравоохранение, образование. В настоящее время общий объем инвестиций в рамках проектов ГЧП по созданию инфраструктуры в Санкт-Петербурге составляет порядка 400 млрд рублей, - отметил председатель Комитета по инвестициям Санкт-Петербурга Роман Голованов.

«Высокая позиция Ямала в рейтинге государственно-частного партнерства является результатом системной работы. Большое внимание мы уделяем настройке эффективной схемы взаимодействия между участниками проектов. Стараемся максимально оперативно реагировать на обращения инвесторов и ориентированы на поиск взаимовыгодных решений», - рассказал руководитель проектного офиса Ямало-Ненецкого автономного округа Олег Клочков.

Руководитель Управления Росприроднадзора по СЗФО Михаил Козьминых проинспектировал полигон Новоселки после пожара

19 августа руководитель Управления Росприроднадзора по СЗФО Михаил Козьминых совместно с вице-губернатором Санкт-Петербурга Валерием Пикалевым провели осмотр территории полигона Новоселки после пожара, произошедшего на этом рекультивируемом объекте в минувший понедельник.

Руководитель Управления отметил, что по факту нарушения требований при обращении с отходами в отношении ООО «Профистрой Северо-Запад» возбуждено дело об административном правонарушении. В сентябре Управление приступит к плановой проверке ООО «Профистрой-Северо-Запад», осуществляющего рекультивацию полигона. Объект на особом контроле.

Напомним, возгорание на объекте произошло утром 16 августа. Наблюдалось открытое горение и тление на глубине. Нештатная ситуация полностью ликвидирована вечером 18 августа.

Росприроднадзор по СЗФО усмотрел в действиях администрации Соснового Бора недостаточность мер по защите реки Коваши от загрязнения

Северо-Западное межрегиональное управление Росприроднадзора усматривает в действиях администрации г. Сосновый Бор Ленинградской области непринятие должных мер по предотвращению загрязнения реки Коваши нефтепродуктами. Решается вопрос о привлечении должностных лиц к административной ответственности за нарушение требований к охране водных объектов (ч. 4 ст. 8.13 КоАП РФ).

В пробе природной воды, отобранной экспертной лабораторией Росприроднадзора 17 августа в районе ул. Пионерская, д. 6, выявлено превышение по нефтепродуктам.

Боновые заграждения установлены на реке через несколько дней после фиксации местными жителями пятен нефтепродуктов на акватории. Сведения о нештатной ситуации не переданы в Росприроднадзор.

Управление запросило у администрации информацию о балансовой принадлежности подземных инженерных сетей, а также об их назначении и использовании, принимаемых мерах, направленных на ликвидацию и локализацию последствий загрязнения реки, а также сведения об эксплуатирующей организации, объяснения по факту поступления нефтепродуктов в р. Коваши.

Управление ждет заключение комиссии ГО и ЧС при администрации о причинах появления пленочных нефтепродуктов на поверхности реки в районе дренажной канавы, о мерах по устранению выявленных нарушений закона, их причин и условий, им способствовавших.

Напомним, информация о загрязнении нефтепродуктами реки Коваши поступила в надзорное ведомство 17 августа. В рамках оперативного выезда установлено, что нефтепродукты поступают в реку из дренажной канавы, расположенной вблизи Сосновоборского муниципального кладбища.

Состоялся российско-японский семинар по теме городского развития

В четверг, 19 августа, в рамках работы Российско-Японской рабочей группы по вопросам городской среды при Российско-Японской межправительственной Комиссии по торгово-экономическим вопросам состоялся семинар по теме городского развития. Мероприятие в режиме ВКС прошло под руководством заместителя Министра строительства и жилищно-коммунального хозяйства Российской Федерации Максима Егорова.

Со стороны Японии в мероприятии приняли участие представители крупнейших японских технологических компаний. Со стороны России — представители федерального ведомства, а также российских городов: Екатеринбурга, Казани, Нижнего Новгорода, Новосибирска и Тюмени.

В рамках семинара состоялась презентация разработок и технологий японских компаний, применяемых для формирования комфортной городской среды и обновления инфраструктуры ЖКХ — это решения в сфере городского развития, транспорта, водоснабжения водоотведения, обращения с отходами. Участники семинара обменялись мнениями по поводу перспектив внедрения новейших технологий в российских городах и обсудили существующие проекты.

«Городская среда, ЖКХ, умный город — это те сферы, развитию которых в российских городах уделяется особое внимание. Для нас очень ценна инициатива проведения данного семинара от японской стороны, мы всегда готовы знакомиться с новыми зарубежными решениями, опытом и практиками. Уверен, что совместный диалог помогает находить правильное направление в вопросах городского развития и в перспективе можно говорить о расширении числа пилотных городов», — отметил замминистра строительства и ЖКХ РФ Максим Егоров.

Россия и Япония совместно работают над цифровизацией нескольких российских городов, они стали пилотными для межгосударственного взаимодействия — Воронежа и Владивостока с 2016 года, Санкт-Петербурга с 2019 года. Сотрудничество планируется развивать и в других городах.

Ремонт "Адмирала Кузнецова" сдвигается на год, сообщил источник

Сухой док на 35-м судоремонтном заводе будет готов к докованию авианесущего крейсера "Адмирал Кузнецов" к концу 2021 года, но из-за погодных условий эту технологическую операцию проведут в середине 2022-го, сообщил РИА Новости в пятницу источник, близкий к оборонно-промышленному комплексу.

Как сообщал РИА Новости ранее глава "Объединенной судостроительной корпорации" (ОСК) Алексей Рахманов, корпорация планирует начать докование авианосца летом 2021-го и сдать корабль флоту в оговоренные контрактом сроки – в 2022-м.

"Готовность к докованию будет обеспечена к концу текущего года. Но с учетом погодных условий докование произойдёт, скорее всего, в теплое время следующего года", - сказал собеседник агентства.

Авианосец "Адмирал Кузнецов" является единственным кораблем подобного типа в ВМФ России. В настоящее время он проходит ремонт и модернизацию на 35-м судоремонтном заводе (Североморск).

Ранее с авианесущим крейсером "Адмирал Кузнецов", находящемся на ремонте, произошло несколько инцидентов. В октябре 2018 года при спуске корабля на воду случилась авария: плавучий док ПД-50, в котором находился корабль, резко ушел под воду, в результате чего на авианосец упал подъемный кран и повредил часть его палубы.

"Адмирала Кузнецова" затем перевели на 35-й судоремонтный завод в Мурманске, где на его борту возник пожар, когда искра от сварки попала в трюмное помещение, где было разлито топливо. Два человека погибли, более десятка пострадали.

Кроме того, ОСК пришлось расторгнуть контракт с компанией, которая строила новый сухой док на заводе в Мурманске. Работы продвигались в десять раз медленнее того, что было прописано в контракте. Кроме того, подрядчик не смог отчитаться по авансу в 2,6 миллиарда рублей.

Юристы оценили сроки возможной сделки по покупке девелопера "Интеко"

Юристы: сделка по покупке девелопера "Интеко" может затянуться до года

Потенциальная сделка по покупке бизнеса группы "Интеко" девелопером "Самолет" может растянуться от нескольких месяцев до года из-за различных проверок со стороны государственных контролирующих органов, рассказали опрошенные РИА Недвижимость юристы.

Ранее СМИ сообщили о том, что девелопер "Самолет" начал переговоры с банком "Траст" о покупке застройщика "Интеко". По оценкам, бизнес "Интеко" может строить более 30 миллиардов рублей.

Адвокат Orchads Law Петр Мацкевич предположил, что, скорее всего сделка будет проходить через продажу контрольного или всего пакета акций "Интеко". При этом потребуется соблюдение ряда корпоративных процедур в связи с продажей значительного актива. Также потенциальная сделка скорее всего попадает под категорию М&A (слияния и поглощения) из-за больших оборотов компаний, что потребует получения одобрения в Федеральной антимонопольной службе.

"Сделки по приобретению активов обычно сопровождаются предпродажным due diligence (составление объективного представления об объекте инвестирования - ред.), который может занять до нескольких месяцев. Поэтому вся процедура продажи предположительно может занять от пяти месяцев до года", - сказал Мацкевич.

Он также добавил, что в случае, если "Самолет" будет брать кредитные средства на приобретение "Интеко", ему нужно будет предоставить банку гарантии и обеспечение возврата кредита, что также повлияет на время для согласования условий сделки. Кроме того, адвокат не исключает особого внимания со стороны Банка России, так как санированный "Траст" наверняка будет одобрять сделку у регулятора.

Согласен с ним и руководитель юридической практики компании "Интерцессия" Григорий Скрипилев. По его мнению, еще одним фактором длительных проверок могут стать проекты долевого строительства "Интеко" с точки зрения рыночной стоимости в зависимости от готовности объектов, величины кредитной нагрузки, объемов проданного дольщикам жилья.

"Основное внимание будет обращено на рынки в Санкт-Петербурге и Москве, где "Интеко" имеет большую часть проектов. При этом для потребителей сделка прямого влияния оказать не должна", - пояснил Скрипилев.

Компания "Интеко" создана Еленой Батуриной, женой занимавшего пост мэра Москвы Юрия Лужкова. В 2011 году, вскоре после отставки Лужкова, она продала 95% компании совладельцу Бинбанка Микаилу Шишханову. В 2017 году 87,5% акций "Интеко" консолидировал "Рост банк", санированный через Фонд консолидации банковского сектора и позднее присоединенный к "Трасту". В 2020 году "Траст" нарастил долю в "Интеко" до 100%.

"Самолет" работает в Москве, Подмосковье и Ленинградской области. Основные акционеры компании - Михаил Кенин и Павел Голубков. Портфель проектов компании составляет более 15 миллионов квадратных метров.

Как военные медики из России спасают Абхазию от невидимого врага

Текст: Сергей Куксин (Сухум)

Специалисты российских вооруженных сил из Южного военного округа (ЮВО) пришли на помощь Абхазии. Наши военные медики помогут спасти жизни жителей республики от COVID-19.

В колонне мобильного многопрофильного госпиталя одного из соединений ЮВО более сотни опытных военных врачей, подготовленных в Москве и Санкт-Петербурге, и около трех десятков водителей. У некоторых из врачей за сотни километров отсюда остались семьи. Они двинулись в гуманитарный поход, преодолев много верст из Буденновска (Ставропольский край) в республику, имевшую в советскую бытность статус всесоюзной здравницы.

После прибытия все участники медицинского десанта вышли "на передовую" - надувать палатки-шатры, устанавливать и настраивать оборудование, проводить дезинфекцию. И вот ворота госпиталя открыты. В нем, рассчитанном на 100 мест, современное оборудование, включающее аппараты искусственной вентиляции легких, мониторы интенсивного наблюдения пациентов, рентгенографические аппараты, анализаторы крови и УЗИ. Здесь же реанимация, лаборатория. 46 мест поддерживаются кислородом.

Госпиталь разместился близ санатория "Айтар". Первого пациента - местную жительницу - приняли утром 19 августа. Неподалеку в комфортных условиях, как отметил министр здравоохранения Абхазии Эдуард Бутба, поселили самих военных медиков.

На вопрос журналистов, сколько времени будет работать госпиталь, его начальник Абдулмеджит Магомедов ответил так: "Все зависит от развития ситуации и снижения уровня заболеваемости. Будем столько, сколько понадобится".

Госпиталь разворачивается в Сухуме уже во второй раз. В прошлом году, прибыв в Абхазию в конце октября, медики проработали здесь почти полгода. И когда правительство Абхазии снова обратилось за помощью, министр обороны РФ Сергей Шойгу выразил готовность наших военных помочь.

Эдуард Бутба поблагодарил российских военных и врачей: "Коронавирусная инфекция бушует. Хочу сказать вам огромное человеческое спасибо!". Начальник госпиталя Магомедов в свою очередь заметил, что "народ здесь гостеприимный, всегда помогает нам в плане размещения и взаимодействия". "Создают комфортные условия, - сказал он. - И мы готовы в любую минуту и круглые сутки оказывать медицинскую помощь".

В свою очередь премьер-министр Абхазии Александр Анкваб при встрече с руководителем госпиталя отметил "существенную поддержку", оказываемую врачами. Он поручил своему кабинету министров "максимально содействовать прибывшим специалистам".

Между тем почти одновременно в Сухум прибыл сводный отряд радиационной, химической и биологической защиты Черноморского флота ВМФ РФ. Спецтехника начала дезинфекцию социально значимых объектов республики, включая главный ковидный госпиталь Абхазии - Гудаутскую центральную районную больницу.

Спектакли "Золотой маски" показали в Пермском крае

Текст: Инесса Суворова (Пермь)

Город Березники с населением чуть более 130 тысяч человек стал местом притяжения театралов. Зрители увидели спектакли из программ фестиваля "Золотая маска" "Цацики идет в школу" в постановке Юлии Каландаришвили и "Ревизор" в прочтении Андрея Сидельникова.

Оба спектакля - детища санкт-петербургского театра "Суббота". В рамках программы фестиваля "Лучшие спектакли в городах России" их увидят не только жители Пермского края, но и других малых городов страны.

Для пермяков фестиваль "Золотая маска" знаком и любим: пермские постановки неоднократно становились лауреатами, здесь выступали и победители фестиваля из других регионов. Однако до Березников "Маска" добралась впервые, и для города это стало большим событием.

Впрочем, и для гостей встречи с новыми зрителями оказались волнующими. Как отметил главный режиссер театра "Суббота" Андрей Сидельников, жители маленьких российских городов - это особая публика. А "Ревизор", "обкатанный" и тепло принятый в Москве, еще никогда не был показан в "глубинке".

- Люди, живущие далеко от столиц, с моей точки зрения, другие, более цельные, они имеют простой и внятный "фундамент", - пояснил режиссер. - Если смешно, они смеются, если грустно - плачут. И если что-то им не нравится, то тебе об этом обязательно скажут.

И уже с первых минут спектакля стало понятно, что волнения напрасны: зритель мгновенно включился в происходящее на сцене. Тем более что там все было узнаваемо - стол для заседаний, микрофоны, бутылки с минералкой, таблички с именами участников пресс-конференции: городничий Сквозник-Д. - и далее по списку, знакомому со школы. А вот начали подтягиваться и герои событий, их встречает суровый приказ: "Сдаем телефоны!" - и они опускают свои гаджеты в пластиковую коробку.

Особо стоит упомянуть о Бобчинском и Добчинском. Они органично вписались в изменившуюся реальность: создали телекомпанию и ведут программу "Эээ с Петрами Ивановичами". В общем, делают то же, что и двести лет назад - собирают сплетни и разносят их. Но теперь с помощью телетехники.

Кажется, в спектакле не изменена ни одна фраза авторского текста. Разве что жена унтер-офицера, которая "сама себя высекла", упоминается как пикетчица, стоящая с плакатом у мэрии. Да дядя, к которому нужно срочно ехать Хлестакову, не просто болен, а так болен, что и "запахов никаких не чует".

Конечно, дочь и жена Городничего проводят досуг в тренажерном зале с сауной, и обе выглядят так, что не отличишь, кто мать, кто дочь. Владислав Демьяненко в роли Хлестакова великолепен. Трансформация от жалкого должника до сановного вельможи показана ярко и опять же узнаваемо. Остается ощущение, что сегодня таких молниеносно вырастающих из пустого места героев куда больше, чем было при Гоголе.

В этом спектакле все прекрасно, начиная от фразы "Господа, я собрал вас…" до титра "Немая сцена" на заднике сцены. И даже в лучших чеховских традициях в конце "выстрелило ружье": пригодился большой дисковый телефон, который в начале спектакля не поместился в пластиковую коробку. Именно по нему позвонил Христиан/а Иванович/на Гибнер, врач, который в этой версии "Ревизора" прикидывался женщиной, но, как и у Гоголя, не говорил по-русски. Такого звонка в первоисточнике, конечно, не было, зато возникает новый поворот в поисках ответа: "Русь, куда ж несешься ты?".

Зрители аплодировали стоя. Как отметила генеральный директор "Золотой маски" Мария Ревякина, зачастую в успехе заложена немалая доля восприятия спектакля публикой. Иногда именно зрители дают спектаклю нужную окраску, выпуская его в настоящую, долгую жизнь.

Именно поэтому дирекция фестиваля, несмотря на сложную эпидемиологическую ситуацию, сохранила в гастрольном туре все 13 запланированных городов. Весной региональная программа началась с проекта "Достоевский и театр" в Омске. А с начала лета фестиваль уже побывал в Екатеринбурге и Нижнем Новгороде. Осенью гастроли продолжатся в Ульяновске, Новокуйбышевске, Петрозаводске, Костомукше и Череповце, где проекты "Золотой маски" давно стали важным элементом культурной жизни. Впервые показы пройдут в Салехарде и Уфе. Уникальным станет проект в Новосибирске, который "Золотая маска" проведет совместно с международным фестивалем "Хаос".

За места в Госдуме будут бороться почти 6 тысяч кандидатов

Текст: Галина Мисливская

Центризбирком проанализировал итоги регистрации кандидатов на выборах всех уровней и пришел к выводу, что критикующие нынешнюю кампанию за низкую конкуренцию неправы: активность партий высокая, а число отказов в регистрации - небольшое.

"Вопреки тому, что утверждают некоторые наши постоянные критики, вбивающие в голову людям, что кампания неконкурентная, что выборов нет, что большинство кандидатов не допустили, есть факты, есть статистика", - сказала на заседании комиссии в четверг глава ЦИК Элла Памфилова. Согласно приведенным ею данным, 14 партий зарегистрировали 5972 кандидата в Госдуму восьмого созыва, в том числе 3910 - по партийным спискам и 2062 - по одномандатным округам. "Плюс зарегистрировано 11 самовыдвиженцев, таким образом, в среднем на один мандат (в округе) претендуют девять кандидатов. Это очень высокий уровень конкуренции", - сказала председатель ЦИК. "При такой высокой конкуренции мы можем рассчитывать на то, что на каждом участке в стране будут работать наблюдатели", - добавила она.

Не менее жесткая борьба идет в регионах. Так, на прямых выборах губернаторов, которые состоятся 17-19 сентября в девяти субъектах, зарегистрировано 39 кандидатов (38 партийцев и один самовыдвиженец), то есть "конкурс" превышает четыре человека на место.

На выборах депутатов 39 региональных заксобраний зарегистрировано в среднем по десять партийных списков. Так, например, за места в Самарской Губернской Думе соревнуются 11 партий, при этом семь из них собирали подписи для регистрации. Столько же партий попали в бюллетень в Карелии, при этом шесть из них - по подписям. В Чувашии и Пермском крае - пять из десяти партий успешно провели "подписную" кампанию. "Этому способствовали наши инициативы, те новации, которые мы внедрили: возможность до половины подписей на региональном уровне собирать через портал госуслуг", - считает Элла Памфилова.

Говоря об итогах регистрации на выборах всех уровней, она также отметила низкий процент отказов. Глава ЦИК напомнила, что в 2016 году, когда проходили выборы Госдумы седьмого созыва, своих кандидатов выдвинули 48 партий, до бюллетеней дошли представители 42 политических сил. В этом году отказ получили три из 26 партий. "Всего 3,5% кандидатов от партий было отказано в регистрации, это очень низкий процент", - считает Памфилова.

Самих партий стало меньше за пять лет: в 2016 году было 74 объединения, имеющих право участвовать в выборах, в 2021 году - 30, но кандидатов выдвинуло большее количество партий. По мнению Памфиловой, остались самые активные и дееспособные политические силы, настроенные на реальную борьбу.

Вчера ЦИК также сформировал территориальную комиссию для проведения дистанционного электронного голосования из 12 человек. По данным Центризбиркома, для участия в ДЭГ подано 932 407 заявлений, больше всего - в Москве (738 тысяч). Второй по активности регион - Ростовская область (около 116 тысяч заявлений), жители Донбасса с российскими паспортами направили более 87 тысяч заявок на онлайн-голосование. Эти цифры будут расти - записаться на ДЭГ можно до 13 сентября. Помимо упомянутых регионов, ДЭГ пройдет в Курской, Мурманской, Нижегородской, Ярославской областях и в Севастополе.

Прокуроры выявили 126 тыс. нарушений в сфере исполнения законодательства о безопасности дорожного движения

Прокуроры за первое полугодие 2021 года выявили 126 тыс. нарушений в сфере исполнения законодательства о безопасности дорожного движения. Об этом сообщила Генпрокуратура.

Для устранения этих нарушений было внесено 23.8 тыс. представлений, 16 тыс. должностных и юридических лиц привлечены к дисциплинарной ответственности, 2.6 тыс. – к административной. В органы следствия для решения вопроса об уголовном преследовании виновных лиц направлено 277 материалов прокурорских проверок, возбуждено 223 уголовных дела.

В ходе прокурорских проверок пресечены многочисленные грубые нарушения в сфере обеспечения безопасности дорожного движения, в том числе при осуществлении перевозок детей на автобусах.

Так, после вмешательства прокуроров практически повсеместно устранены нарушения в деятельности хозяйствующих субъектов, которые выпускали на линию автобусы для перевозки детей с неисправным рулевым управлением, поврежденными тормозной системой и приводом аварийного выхода, неработающими замками дверей и другими дефектами, запрещающими их эксплуатацию. В настоящее время в результате принятия мер реагирования на транспортных средствах установлены тахографы, что дало возможность регистрировать данные о скорости движения, периодах труда и отдыха водителей. Кроме того, налажены предрейсовые и послерейсовые медицинские осмотры шоферов и их инструктаж, технический осмотр автобусов.

В период подготовки к новому учебному году особое внимание прокуроров сосредоточено на вопросах безопасности школьников, в том числе по пути следования к образовательным организациям. В Республике Ингушетия, Кабардино-Балкарской и Чувашской республиках, Брянской, Вологодской, Ивановской, Смоленской и других областях выявлены случаи, когда собственники автомобильных дорог не принимали меры по надлежащему освещению расположенных возле школ улиц, несвоевременно либо некачественно ремонтировали дорожное полотно, не обустраивали пешеходные переходы светофорами, "лежачими полицейскими", дорожными знаками "Дети". В республиках Алтай, Карелия, Архангельской, Воронежской, Калужской, Тамбовской областях, Ханты-Мансийском автономном округе – Югре и ряде других регионов не обеспечена безопасность детей, проживающих в отдалённых населённых пунктах, при подвозе школьными автобусами к месту учёбы и обратно.

В поле зрения прокуроров по-прежнему остаются проблемные вопросы, возникающие в процессе эксплуатации комплексов автоматической фотовидеофиксации нарушений. Выявлялись факты картельного сговора при создании таких систем, их неэффективной или некорректной работы и, как следствие, необоснованного привлечения водителей либо владельцев транспортных средств к административной ответственности, а также освобождения от нее. В отдельных субъектах закупленные за счет бюджета комплексы длительное время не вводились в эксплуатацию из-за отсутствия договоров с энергоснабжающими организациями. Зачастую не принимались меры по их содержанию в исправном состоянии, что влекло существенное превышение допустимой погрешности измерений скорости движения.

Правительство утвердило состав комиссии по вопросам развития лесного комплекса

Главы федеральных ведомств и их заместители, представители бизнеса, научных и общественных организаций, а также руководители профильных вузов вошли в Правительственную комиссию по вопросам развития лесного комплекса. Её состав утвердил председатель Правительства Михаил Мишустин, сообщил кабмин.

Всего в составе комиссии более 40 человек. Возглавляет новую структуру вице-премьер Виктория Абрамченко, которая курирует вопросы государственной политики в сфере лесного комплекса.

Заместителями председателя комиссии назначены министр природных ресурсов и экологии Александр Козлов и замглавы Минпромторга Олег Бочаров. Функции ответственного секретаря возложены на замглавы Минприроды Сергея Аноприенко.

В состав комиссии также вошли министр по развитию Дальнего Востока и Арктики Алексей Чекунков, замглавы МЧС Анатолий Супруновский, заместители министра экономического развития Владимир Ильичев и Илья Торосов, замминистра финансов Ирина Окладникова, замглавы Минстроя Никита Стасишин, руководитель Федерального агентства лесного хозяйства Иван Советников и представители ряда других ведомств и Федерального Собрания РФ.

В числе представителей бизнес-сообщества – президент Ассоциации предприятий мебельной и деревообрабатывающей промышленности Александр Шестаков и президент Союза лесопромышленников и лесоэкспортёров России Мирон Тацюн, а также руководители крупнейших лесопромышленных компаний.

Интересы научных организаций будут представлять ректор Уральского государственного лесотехнического университета Евгений Платонов, глава Всероссийского НИИ лесоводства и механизации лесного хозяйства Александр Мартынюк, директор Института леса Сибирского отделения РАН Александр Онучин, и.о. ректора Санкт-Петербургского государственного лесотехнического университета Ирина Мельничук.

Новая структура обеспечит взаимодействие органов власти, научных организаций и предпринимателей в сфере развития лесного хозяйства и промышленности. В центре её внимания будут вопросы лесной охраны и пожарного надзора, борьбы с нелегальным оборотом древесины, защиты лесов от неблагоприятных факторов и восстановления их экологического потенциала, обеспечения лесов современной техникой, повышения доходности лесного комплекса.

Заседания комиссии будут проходить по мере необходимости, но не реже одного раза в квартал. Решения будут приниматься открытым голосованием простым большинством голосов.

Российские таможенники пресекли ввоз в страну 290 кг гашиша

Сотрудниками Северо-Западной оперативной, Кингисеппской таможен и Управления ФСБ России по г. Санкт-Петербургу и Ленинградской области пресечена попытка незаконного ввоза на территорию Российской Федерации 290 кг наркотического средства гашиш.

Международными наркокартелями продолжаются попытки экспансии в Российскую Федерацию наркотиков из стран Евросоюза, которой успешно противостоят российские правоохранительные органы.

Так, 19 августа 2021 года на территорию Российской Федерации через многосторонний автомобильный пункт пропуска «Ивангород» (Ленинградская область) прибыло грузовое транспортное средство из Польши, направлявшееся в Санкт-Петербург.

Согласно товаросопроводительным документам в автомобиле перевозились пластиковые крышки польского производства. В ходе контроля с использованием инспекционно-досмотрового комплекса было выявлено, что в топливном баке грузовика оборудован тайник.

Внутри тайника таможенники обнаружили 34 брикета весом по 5 кг и 10 кг. В брикетах находилось пластичное вещество коричневого цвета. По результатам проведенного химического исследования установлено, что обнаруженное вещество является наркотическим средством гашиш.

Гашиш включен в Перечень наркотических средств, психотропных веществ и их прекурсоров, подлежащих контролю в Российской Федерации, утвержденный Постановлением Правительства Российской Федерации и отнесен к наркотическим средствам, оборот которых в Российской Федерации запрещен.

Масса наркотика составила 290 кг, что в соответствии с законодательством Российской Федерации является особо крупным размером и составляет более полумиллиона разовых доз. Стоимость задержанной партии оценивается более чем в 230 млн рублей.

В настоящее время решается вопрос о возбуждении уголовного дела по части 4 статьи 229.1 УК РФ.

***

Всего за 8 месяцев 2021 года таможенными органами Российской Федерации в ходе таможенного контроля лиц, транспортных средств и грузов, следующих через государственную границу Российской Федерации, а также оперативно-розыскных мероприятий из незаконного оборота изъято более 8,5 тонн наркотических средств, психотропных веществ, их прекурсоров и сильнодействующих веществ.

СПРАВКА

Незаконное перемещение через государственную границу РФ (таможенную границу ЕАЭС) наркотических средств, психотропных веществ, их прекурсоров (в том числе в виде лекарств и биологически активных добавок) в особо крупном размере может быть квалифицировано как преступление, предусмотренное ч. 4 ст. 229.1 УК РФ.

Данная статья предусматривает наказание в виде лишения свободы на срок до 20 лет со штрафом в размере до одного миллиона рублей или в размере заработной платы или иного дохода осужденного за период до пяти лет либо без такового и с ограничением свободы на срок до двух лет или без такового или пожизненным лишением свободы.

Вернуть продажи авиатоплива на допандемийный уровень удалось «Газпром нефти»

 В январе–июне 2021 года «Газпром нефть» нарастила продажи авиатоплива до уровня 2019 года, сообщил глава оператора авиатопливного бизнеса компании «Газпромнефть-Аэро» Владимир Егоров. «Благодаря восстановлению авиасообщения в России и за рубежом мы практически вернулись к допандемийному уровню продаж авиатоплива. Мы рассчитываем и дальше наращивать реализацию высококачественных нефтепродуктов нашим клиентам, а также готовы предложить рынку новые виды авиационного топлива», — передает слова Егорова пресс-служба компании.

В первом полугодии «Газпромнефть-Аэро» увеличила реализацию авиатоплива на 16% по сравнению с аналогичным периодом 2020 года — до 1,6 млн тонн. При этом в первом полугодии 2019 года объем продаж составлял порядка 1,5 млн тонн.

Основной рост реализации авиатоплива наблюдался в крупнейших международных аэропортах России — Москвы, Санкт-Петербурга, Екатеринбурга и Новосибирска.

Сбытовая сеть «Газпром нефти» выросла до 321 аэропорта в 71 стране мира, в том числе число заправок китайских авиакомпаний Sichuan Airlines, China Eastern и Air China выросло на 63%.

«Газпромнефть-Аэро», отмечает ПРАЙМ, — оператор авиатопливного бизнеса «Газпром нефти» — занимает лидирующие позиции на авиатопливном рынке России по объему розничной реализации и представлена в основных российских и иностранных аэропортах. Клиенты компании — свыше 150 авиаперевозчиков.

В 26 раз увеличилась чистая прибыль «Газпром нефти» по МСФО в первом полугодии 2021

217,2 млрд рублей составила чистая прибыль «Газпром нефть» по МСФО, относящаяся к акционерам, в первом полугодии 2021 года, увеличившись в 26,4 раза по сравнению с аналогичным периодом 2020 года, говорится в отчете компании. Выручка «Газпром нефти» по итогам полугодия составила 1,338 трлн рублей, увеличившись на 46,6%. Скорректированная EBITDA — прибыль до уплаты процентов, налога на прибыль и амортизации — составила 434,599 млрд рублей против 181,98 млрд за первое полугодие 2020 года.

«Газпром нефть» показала значительный рост основных финансовых показателей, эффективно используя все возможности, которые предоставляла рыночная ситуация. Мы продолжили реализацию крупных инвестиционных проектов и развитие экосистемы партнерств, ввели в эксплуатацию новые активы в разных сегментах нашего бизнеса, сохраняя фокус на обеспечении непрерывности всех процессов и реализации корпоративной программы «Антивирус» для борьбы с пандемией COVID-19», — приводятся в релизе слова главы правления компании Александра Дюкова.

В январе–июне 2021 года, уточняет ПРАЙМ, компания сохранила добычу углеводородов на уровне аналогичного периода прошлого года — 48,5 млн тонн н. э.

Добыча нефти и конденсата «Газпром нефти» за полугодие снизилась на 1,9% — до 30,4 млн тонн, газа, наоборот, — выросла на 2,7% — до 21,9 млрд кубометров.

«Объем добычи, в частности, обеспечен ростом добычи газа на 2,7% вследствие ввода установки комплексной подготовки газа на Восточно-Мессояхском месторождении в июле 2020 года, а также запуска инфраструктуры на Тазовском месторождении», — пояснили в компании.

BSH: к середине сентября «Северный поток-2» будет готов

Федеральное ведомство по судоходству и гидрографии Германии (BSH) оповестило моряков об окончании работ на последнем, немецком участке к этому сроку. Тем временем в датских водах скоро начнут каменную засыпку газопровода, пишет EADaily.

К 12 сентября баржа «Фортуна» полностью завершит работы по прокладке газопровода, сообщает BSH. В предупреждении морякам ведомство указывает координаты недостроенного участка второй нитки «Северного потока-2» в немецкой экономической зоне. Его протяженность составляет 13,9 км. BSH установило охранную зону вокруг трубоукладчика в 1,25 мили.

Баржа «Фортуна» ранее завершила укладку второй нитки газопровода в датских водах. Утром 18 августа, по данным Vesselfinder, судно находилось на трассе второй нитки «Северного потока-2» в полумиле от немецкой экономической зоны.

Без учета штормовых дней судно в августе развивало скорость до 700-1100 метров в сутки и сможет уложиться в сроки, указанные немецким регулятором. Разрешение на строительство в немецких водах действует до конца сентября.

Тем временем на первой нитке «Северного потока-2», строительство которой завершили в первой декаде июня, продолжаются пусконаладочные работы. Ее могут запустить в сентябре–октябре.

«Работа на так называемой нитке в Дании была завершена и выполнена в соответствии с условиями разрешения на строительство», — говорил пресс-секретарь Датского энергетического агентства (DEA) Туре Фалбе-Хансен. По его словам, в рамках разрешения третья сторона должна выпустить сертификат соответствия, который подтверждает, что конструкция отвечает законодательству, стандартам и техническим спецификациям Nord Stream 2 AG еще до запуска газопровода.

Об окончании строительства газопровода в датских водах свидетельствует и предупреждение морякам Датского морского ведомства. С августа до конца февраля судно Blue Ship проведет в экономической зоне Дании каменную засыпку обеих ниток «Северного потока-2», которая необходима для стабилизации газопровода. Сейчас Blue Ship находится в немецком Висмаре.

Почти на 11% увеличили НПЗ «Газпром нефти» производство бензина в первом полугодии 2021

На 10,6% — до 3,58 млн тонн — увеличили производство бензина в первом полугодии 2021 года по сравнению с аналогичным периодом 2020 года собственные нефтеперерабатывающие заводы «Газпром нефти» Омский и Московский, сообщила компания. Выпуск дизельного топлива «Газпром нефть» нарастила на 2,1% — до 4,57 млн тонн, производство керосина выросло на 26,3% — до 1,1 млн тонн. Выпуск товарных дорожных и строительных битумов увеличился на 18% — до 1,1 млн тонн.

«Совокупно НПЗ компании в Москве и Омске обеспечили переработку 15,5 млн тонн нефтяного сырья», — цитирует ТАСС релиз компании.

«Современные производственные комплексы, которые мы строим в Москве и Омске, позволяют гибко реагировать на запросы рынка и оперативно предлагать нужный продукт потребителям. Дальнейший рост предложения обеспечат комплексы глубокой переработки нефти, первый из которых — на Омском НПЗ — начнет работу уже в этом году», — отметил зампредседателя правления «Газпром нефти» Анатолий Чернер.

Российские ученые обновили данные по окуню-клювачу

Научное судно «АтлантНИРО» завершило международную тралово-акустическую съемку окуня-клювача моря Ирмингера. Ученые собрали данные о численности и биомассе окуня, его поведении и условиях внешней среды.

Пелагический окунь-клювач моря Ирмингера является важным объектом российского и международного промысла. Тралово-акустическая съемка этого вида вошла в перечень приоритетных экспедиционных исследований Всероссийского НИИ рыбного хозяйства и океанографии (ВНИРО) на текущий год.

Детали съемки были согласованы на заседании рабочей группы Международного совета по исследованию моря (ИКЕС) по глубоководным пелагическим съемкам с участием представителей России, Германии, Исландии и Норвегии. Поскольку суда других стран не смогли участвовать в экспедиции, российские исследования захватили и район, первоначально запланированный для немецких коллег.

Летняя съемка на НИС «Атлантида» выполнялась практически на всей акватории обитания окуня-клювача моря Ирмингера. В задачи экспедиции входила оценка численности и биомассы окуня для разработки прогнозов возможного вылова, а также сбор ихтиологических, паразитологических и генетических материалов для проведения исследований популяционной структуры.

Участники рейса также изучали закономерности формирования скоплений, распределения и поведения окуня в зависимости от условий внешней среды, биологического состояния и интенсивности рыболовства. Кроме того, была собрана информация об океанографических условиях морей Ирмингера, Лабрадор и сопредельных вод.

Как сообщили Fishnews в пресс-службе Атлантического филиала ВНИРО, за время экспедиции специалисты выполнили 170 контрольных тралений, 132 гидрологические станции. Количество окуня в уловах изменялось от одного килограмма до примерно полутонны.

Максимальные уловы были получены в рыболовной зоне Гренландии в области холодных вод. В восточной части полигона в области распространения теплых вод течения Ирмингера уловы снижались, вплоть до нулевых значений. По сравнению с результатами съемки 2018 г. наблюдалось увеличение средних уловов окуня при тралениях на глубинах менее 500 м. На глубинах более 500 м уловы были ниже, чем три года назад.

Результаты тралово-акустической оценки численности и биомассы окуня-клювача, данные по биологии этого объекта промысла и условиям его обитания после обработки будут представлены российскими учеными в ИКЕС.

Fishnews