Новости. Обзор СМИ  Рубрикатор поиска + личные списки

Федеральная трасса «Сортавала» получила дорожное освещение на российско-финской границе

Карельский филиал «Россети Северо-Запад» обеспечил электроэнергией сети наружного освещения на федеральной автодороге А-121 «Сортавала».

На участках подъездной дороги к международному автомобильному пункту пропуска «Вяртсиля». проходящих через населенные пункты Рюттю, Пуйккола, Куконвара и другие, появилось освещение. Для этого построили 1,1 км линии электропередачи 6 кВ и 333 м ЛЭП 0,4 кВ. Стоимость проекта 2,07 млн рублей.

Пропускной пункт «Вяртсиля» – крупнейший российско-финляндский пограничный переход в Республике Карелия. Подъездная дорога – путь к одному из самых популярных туристских мест Карелии горному парку «Рускеала».

Встреча Михаила Мишустина с главой Республики Карелия Артуром Парфенчиковым

Из стенограммы:

М.Мишустин: Уважаемый Артур Олегович! В первую очередь хочу поблагодарить Вас за интересную программу. Мы сегодня посетили целый ряд предприятий, посмотрели, в том числе поговорили серьёзно с бизнесом, с малым и средним предпринимательством Карелии. Хотел бы попросить Вас рассказать о том, как идёт индивидуальная программа развития Карелии. По миллиарду ежегодно мы выделяем на эти цели. Расскажите, как реализуется федеральная целевая программа, и в двух словах осветите общую обстановку, что происходит хорошего в республике.

А.Парфенчиков: Уважаемый Михаил Владимирович! В первую очередь хотел бы поблагодарить за решение, принятое Вами, об утверждении индивидуальной программы развития Республики Карелия на ближайшие пять лет. Этот план предусматривает семь финансовых мероприятий. То есть мы получаем дополнительно по миллиарду рублей в год на самые различные направления. Мы определили вместе с Минэком приоритетные проекты. Что очень важно, там есть 28 мероприятий, которые связаны с серьёзными направлениями развития наших основных предприятий, инфраструктурой.

В первый год реализации индивидуальной программы, 2020 год, практически все мероприятия мы выполнили, в том числе и финансового плана. Как Вы уже слышали на встрече с бизнесом, наши предприятия в сфере деревообработки, пищевой промышленности получили соответствующие компенсации. Более чем 370 млн мы направили на компенсации на приобретение оборудования. Конечно, это было очень важное мероприятие.

Также мы выполнили мероприятия по дополнению соответствующего фонда нашего государственного предприятия – «Ведлозерский», что сейчас позволяет нам начать работы по проектированию роботизированной фермы, что очень важно для восстановления сельского хозяйства, для развития сельского хозяйства, тех предприятий, которые в последние годы оказались в сложном положении.

И по нефинансовым мероприятиям. Какие-то из них уже выполнены. Например, очень важно то, что мы передали в федеральное ведение две дороги – до Кеми и Беломорска. Это, собственно, сейчас увязывается и с развитием нашей Арктической зоны, и с реализацией одного из важных проектов в рамках индивидуального плана – это создание нового туристического экопарка «Беломорские петроглифы». Вместе с Министерством культуры завершаем все процедуры по приданию этому парку статуса объекта Всемирного наследия ЮНЕСКО. Мы получили соответствующие средства и уже приступили к разработке в рамках индивидуального плана проекта строительства инфраструктуры экопарка, включая гостиницу, входную зону, обустройство самой лесной зоны, где расположены уникальные исторические объекты – Беломорские петроглифы. Начали строить дорогу к этой входной зоне.

Очень важно, что выполнено положение индивидуального плана по загрузке нашего судостроительного завода. Мы практически обеспечили этот завод заказами на ближайшие пять лет. Это будет строительство судов-краболовов. Решили ряд вопросов в энергетике.

Мы видим, как индивидуальный план позитивно влияет на развитие республики и, безусловно, увязываем его с целым рядом других направлений.

Это, конечно, федеральная целевая программа развития Республики Карелия. Огромное спасибо за то, что программу Вашим решением продлили на 2021 год. Это позволит нам завершить строительство объектов, которые мы начали строить в 2018 году. 20 из них мы уже достроили, остаётся ещё 29. Значительная часть находится в стадии сдачи в эксплуатацию, пусконаладки. Безусловно, этот год нам необходим для того, чтобы эту часть программы завершить, что очень важно, потому что там очень много инфраструктурных объектов. В частности, мы, когда начали уже реализовывать эту программу, в 2017 году, конечно, её переформатировали, включили туда целый ряд важнейших объектов – Вы видели сегодня новый аэропорт, который мы достаточно быстро построили в рамках этой новой редакции. И он уже работает в полном объёме. Это очень важный инфраструктурный объект. Ряд дорог мы закончили строить, важных в том числе для экономики региона, для туризма, и, самое главное, для наших жителей. Музей Карельского фронта – в прошлом году завершили строительство.

И конечно, очень важно, что и Минфином, и Минэком поддержано решение о дофинансировании программы до первоначальных 15 млрд. Когда в 2018 году начиналась её реализация, она была сокращена до 9 млрд, но в прошлом году было принято решение о дофинансировании. Мы включили в эту часть программы важные объекты, самый главный из которых мы сегодня с Вами посетили – это новый хирургический корпус Больницы скорой медицинской помощи.

Просил бы Вас поддержать это решение и обеспечить дополнительное финансирование этой программы на 6,4 млрд и продление федеральной целевой программы развития Карелии до 2023 года включительно.

М.Мишустин: Спасибо, Артур Олегович. Мы с Вами сегодня обсудили целый ряд вопросов, связанных в том числе с выделением финансирования на значимые социальные объекты.

В частности, про хирургический корпус мы говорили – это 3,6 млрд рублей. Поможем мы также с приобретением соответствующего оборудования для детей. Это то, что касается около 200 млн рублей, которые попросили сегодня для Детской республиканской больницы уважаемые наши медики.

Но хотел бы попросить о том, чтобы очень чётко была налажена система отслеживания того, как исполняются эти траты, эффективности исполнения. Деньги уже есть и в федеральном бюджете, и в региональном. Когда срываются какие-то работы… По больнице мы видели, что, к сожалению, те, кто планировались быть подрядчиками, потом ушли. Это очень важный вопрос. Понимаю, что всё непросто, но просил бы Вас лично здесь быть повнимательнее, чтобы мы смогли справиться со всеми задачами.

По средствам мы поговорим ещё. Я думаю, что мы в основном поддержим вопросы, которые Вы подняли.

Россия. СЗФО > Госбюджет, налоги, цены > premier.gov.ru, 29 января 2021 > № 3623351 Артур Парфенчиков

Встреча Михаила Мишустина с представителями малого и среднего бизнеса Республики Карелия

Встреча прошла в центре «Мой бизнес», открывшемся в Петрозаводске в 2019 году в рамках национального проекта «Малое и среднее предпринимательство и поддержка индивидуальной предпринимательской инициативы».

Из стенограммы:

М.Мишустин: Добрый день, дорогие друзья! Хочу вас всех поблагодарить за то, что вы пришли на встречу. Мы сегодня посмотрели несколько предприятий, были в больнице. Хочу сказать, что Карелию я знаю давно, это замечательный край. Сегодня посмотрели несколько красивых мест, пока ехали по городу.

Вообще, для развития любого региона, его социального и инвестиционного и климата, чтобы люди приезжали сюда, очень важно достойное, эффективное, успешное предпринимательство. Национальные цели, которые поставил перед нами Президент, мы декомпозируем на каждый регион, каждый федеральный орган исполнительной власти, для того чтобы сделать всё возможное, чтобы тот самый достойный труд и эффективное предпринимательство у нас были. Конечно, малое и среднее предпринимательство сегодня – это важнейшее направление деятельности во всех регионах страны. Я посмотрел, кто сюда пришёл. Вы занимаетесь совершенно различными делами, услугами, направлениями в этой сфере. Очень важно услышать, что можно сделать для вас ещё, чтобы это помогло более эффективно работать, со стороны федерального центра и региональных властей. Я надеюсь, что мы это всё сегодня обсудим.

Также хочу сказать, что мы выделили миллиард рублей на социально-экономическое развитие Карелии, на все необходимые для этого мероприятия. Надеюсь, что это поможет республике пройти успешно все этапы для того, чтобы здесь можно было комфортно жить, удобно и качественно работать. Хочу послушать вас.

Л.Лиминчук (председатель Комитета по ЖКХ, агропромышленной политике и энергетике, член Комитета по экономической политике Законодательного собрания Республики Карелия): Уважаемый Михаил Владимирович, очень рады видеть Вас на нашей Карельской земле. Уважаемые коллеги, сегодня за нашим круглым столом собрались предприниматели Республики Карелия, которые реализуют очень важные проекты в различных сферах деятельности. Меня зовут Леонид Лиминчук, я представляю фонд по содействию кредитованию субъектов малого и среднего предпринимательства. Позвольте мне выступить вашим модератором.

Несколько слов о месте проведения нашего мероприятия. Мы находимся в центре «Мой бизнес», созданном в рамках национального проекта «Малое и среднее предпринимательство и поддержка индивидуальной предпринимательской инициативы». Целевая функция центра состоит в объединении инфраструктуры поддержки и развития бизнеса для оказания широкого спектра услуг и создания системы управления знаниями о предпринимательской деятельности. На базе центра «Мой бизнес» осуществляют деятельность более 20 институтов, которые оказывают поддержку бизнес-структурам, предпринимателям в их каждодневной деятельности. Здесь находится центр поддержки предпринимательства, центр поддержки экспорта, центр инноваций социальной сферы, ещё много институтов. Также здесь есть офис уполномоченного по правам предпринимателей Республики Карелия.

Карелия – очень благоприятный регион для развития бизнеса. На территории действует несколько льготных режимов для организации и ведения предпринимательской деятельности. Но у нас есть устойчивая практика взаимодействия бизнеса и власти, которая создаёт атмосферу открытой и эффективной обратной связи. Сегодня у нас есть прекрасная возможность получить ответы от первого лица российского Правительства.

Коллеги, переходим к обсуждению вопросов представителей бизнеса Карелии.

Камнеобрабатывающая отрасль республики получила новый импульс к развитию благодаря запуску в 2020 году промышленного технопарка «Южная промзона», который является первым в России технопарком в сфере камнеобработки. Реализация данного проекта осуществлялась в рамках национального проекта «Малое и среднее предпринимательство и поддержка индивидуальной предпринимательской инициативы».

Д.Фабрикантов (председатель Ассоциации камнеобрабатывающих производственных организаций Республики Карелия): Уважаемый Михаил Владимирович! Уважаемые коллеги!

В нашей республике располагается более 100 месторождений природного камня. Но на сегодняшний день существует ряд вопросов, препятствующих их развитию, освоению. Сейчас при проведении аукционов на право пользования недрами необходимо два участника. Если менее двух участников, то аукцион признаётся недействительным. Соответственно, реальный инвестор не получает права пользования, а перспективный участок недр остаётся в нераспределённом фонде.

У меня вопрос. Возможно ли рассмотрение изменения в Закон Российской Федерации «О недрах» в части предоставления лицензии на право пользования недрами единственному участнику аукциона?

М.Мишустин: Спасибо, Дмитрий Петрович. У нас вообще сейчас очень много рассматривается законопроектов для упрощения доступа, в том числе если говорить о недрах, любых других ресурсах, для упрощения соответствующих процедур администрирования.

А по этому вопросу могу Вам сказать, что уже этот законопроект в первом чтении принят, Правительство одобрило его и соответствующее заключение своё сделало. У нас действительно раньше при одном участнике аукционы отменялись. Это тормозило возможность использования участков, в частности недр. Соответственно, не давало возможности развитию. Соответственно, ни налогов, ни доходов, ни новых рабочих мест не было возможности создавать – при том лишь факте, что один участник аукциона был в этом заинтересован.

Это поправлено в законодательстве. Как я уже сказал, первое чтение законопроект прошёл, и я надеюсь на поддержку депутатов и дальше, и думаю, что в ближайшем будущем вопрос этот будет решён. И ещё попрошу Аппарат Правительства посмотреть по сопровождению этого законопроекта в Думу. Попрошу также Министерство экономического развития посмотреть на то, как он проходит.

Д.Фабрикантов: Благодарю, Михаил Владимирович.

Л.Лиминчук: Уважаемые друзья! Республика Карелия традиционно удерживает лидирующие позиции среди российских регионов по туристской привлекательности. Туризм является приоритетной отраслью экономики Карелии, которая получает всё большее значение в развитии экономического потенциала республики. Мы отмечаем рост активного спроса и начало развития агротуризма. Карельская клубника становится новым брендом Карелии и привлекает всё больше жителей крупных мегаполисов. Хочу предоставить слово Юлии Шелемех – главе крестьянского (фермерского) хозяйства.

Ю.Шелемех (глава фермерского хозяйства): Уважаемый Михаил Владимирович, добрый день. Уважаемые коллеги! Я представляю наше семейное фермерское хозяйство, которое начало работу в 2013 году. Основные направления нашей деятельности – это выращивание товарной ягоды, земляники садовой, или, как мы её называем, клубники, и выгонка тюльпанов к 8 Марта. Наше хозяйство имеет очень большое желание открыть новое направление деятельности – это агротуризм. Это желание возникло не на пустом месте. Перенимая опыт наших зарубежных коллег в соседних Финляндии, Швеции, мы наблюдали, как на фермерских хозяйствах обустроена туристическая инфраструктура. Это были специализированные кафе, магазинчики, гостевые дома, детские площадки, и каждый такой объект символизировал выращиваемую на этом фермерском хозяйстве продукцию. Для нас это, конечно, не только красивая картинка была бы, но и дополнительный источник заработка фермера. Но, к сожалению, законодательство, действующее у нас, запрещает использовать земли сельхозназначения для строительства объектов, не связанных с сельхозпроизводством. В связи с чем у меня вопрос: возможно ли рассмотреть использование земель сельхозназначения для целей агротуризма?

М.Мишустин: Да, есть такой запрет. Категории земель и виды разрешённого использования – это достаточно такой сложный инструментарий. Вы знаете, что в случае изменения категории земель и вида разрешённого строительства зачастую не исполняется его назначение, а заниматься начинают другими видами бизнеса (из-за этого возникают правовые коллизии) либо используют это, для того чтобы снизить свои издержки и приобрести земли, а потом перевести их в земли ИЖС. Но то, о чём вы говорите, очень важно. Я по возвращении поставлю этот вопрос в Правительстве, для того чтобы мы подумали, как и что с этим сделать. Это потребует внесения определённых изменений в законодательство.

Что здесь очень важно? Чтобы нам не только, скажем так, разрешить строительство на землях сельхозназначения для агротуризма или для реализации своей продукции, но очень важно привлекать туда людей. Это дорога, это гостиница, это, как правило, самые простые вещи, для того чтобы комфортно было приехать и посмотреть окрестности, возможности транспортного обслуживания там. Вот так комплексно нужно делать. Это всё мы разбирали тщательно в стратегии развития туризма до 2035 года, а сейчас серьёзно работаем над этим в рамках нового национального проекта развития туризма. И я попрошу, Елена Викторовна, Вас предложения свои в этом плане сформулировать и представить в Правительство, для того чтобы мы посмотрели, что ещё хорошего можно там сделать.

Ещё хотел бы высказаться по поводу агротуризма и вообще туризма в Карелии. Карелия – замечательный регион для туризма, и в советское ещё время, все прекрасно помнят, было здорово путешествовать по Карелии. Я вам скажу, это было и со мной: студентом первого курса, переходя на второй курс, я был приглашён преподавателями кафедры теоретической механики, где я работал, в поход в Карелию. Провёл я здесь 17 дней. Сплавлялись на байдарках по рекам, видели и флору, и фауну богатую, и это, наверное, одни из самых ярких воспоминаний о туризме моей молодости, студенческих лет, потому что это было замечательно. Уверен абсолютно, что Карелия с её великолепной природой, с теми замечательными местами, которые давно знают люди, которые путешествуют, приезжают сюда, вернёт себе такие, если хотите, лидерские позиции туристического региона страны. И уверен также, что эти предложения нужно обязательно учесть в рамках национального проекта «Туризм», поэтому ещё раз попросил бы Вас предложения и все эти идеи в письменном виде передать в Правительство.

Л.Лиминчук: Уважаемые коллеги! Недавно был принят федеральный закон о социальном предпринимательстве. Представители этого сегмента бизнеса очень давно ждали этого закона, потому что там появилось понятие «социальное предпринимательство», определены меры поддержки предпринимателей, реализующих проекты социального предпринимательства. На нашей сегодняшней встрече присутствует победитель в номинации «Лучшие проекты социального предпринимательства в сфере дополнительного образования и воспитания детей» Любовь Малиновская.

Л.Малиновская (директор ООО «Кукла “М”»"): Добрый день, уважаемый Михаил Владимирович, добрый день, коллеги! Я художник, педагог, создатель и руководитель большого творческого центра. Мы оказываем услуги в сфере дополнительного образования детей и взрослых в области культуры. Моё предприятие признано социальным, мы участвуем в большом количестве выставок, конкурсов и продвигаем в Карелии идею социального предпринимательства. Считаем, что бизнес должен приносить не только прибыль, но и социальный эффект для той территории, на которой он находится, и вообще делать что-то важное, нужное, интересное и полезное для общества.

Но такой момент. Некоторые мои партнёры, с кем я сотрудничаю, не смогли получить статус социального предприятия, потому что в федеральном законе существует определённые ограничения по видам деятельности. Вопрос: планируется ли расширение видов и направлений деятельности, по которым предприятие может быть признано социальным?

М.Мишустин: Любовь Ивановна, это очень важно, что Вы занимаетесь такими вещами, являетесь социальным предприятием, помогаете ещё и детям получать новые знания. Эта социальная направленность тоже очень важна.

Что касается видов деятельности, которые к этому относятся, то сейчас мы прорабатываем возможности расширения видов экономической деятельности, которые смогут получать статус социального предприятия. Думаю, что мы расширим эти возможности для малого и среднего бизнеса. Но здесь очень важно, чтобы вообще все меры поддержки были для вас удобными и востребованными. Когда мы говорим об этом, я всегда пытаюсь сориентировать коллег и сам сначала услышать, что действительно нужно, потому что иногда те инструменты, которые предлагаются для малого и среднего бизнеса, не удовлетворяют в полной мере потребности.

Эти виды экономической деятельности достаточно сложно определить. Начинают заниматься творчеством. Но что это будет? Компания, которая занимается художественным промыслом, или помогает детям научиться рисовать, или какие-то ещё вещи. Здесь очень много нюансов в трактовании, поэтому нужно к этому внимательно относиться. Мы попробуем в законодательстве это всё учесть.

Хочу также сказать, что предложения, которые есть, если у Вас они есть, по расширению программ помощи – это льготные микрозаймы на Вашу деятельность, гранты, – мы тоже с удовольствием выслушаем. Попрошу Татьяну Александровну Илюшникову, заместителя руководителя Министерства экономического развития, посмотреть здесь, что можно сделать.

Л.Лиминчук: Уважаемые друзья, все мы понимаем, что режим повышенной готовности поставил перед предпринимателями очень много вызовов. Создание условий для развития малого и среднего бизнеса в режиме с такими ограничениями приобрело особую значимость. Несмотря на это, мы отмечаем хорошую стрессоустойчивость бизнеса в Карелии, и Карелия активно вошла в процессы цифровой трансформации бизнеса. В 2020 году в республике была создана площадка для дистанционной торговли, в разработке которой принимали участие организации инфраструктуры и поддержки бизнеса.

Борис Валит является директором Фонда венчурных инвестиций, а также председателем совета Ассоциации предприятий в сфере информационных технологий и робототехники Республики Карелия, имеет за плечами опыт реализации проектов в сфере информационных технологий.

Б.Валит (директор Фонда венчурных инвестиций, председатель совета Ассоциации предприятий в сфере информационных технологий и робототехники Республики Карелия): Уважаемый Михаил Владимирович, уважаемые коллеги! В первую очередь хотел бы поблагодарить Правительство за оперативное реагирование в той сложной экономической ситуации, которая сложилась у нас в прошлом году. С помощью различных мер, и налоговых, и льготного доступа к кредитам, малый бизнес мог получить поддержку. Многие предприятия, которые вынуждены были остановить деятельность, всё-таки по итогу не закрылись, смогли сохранить костяк сотрудников, сохранить заработные платы, поэтому за это отдельное спасибо.

Теперь к вопросу. Летом, как уже отмечалось, у нас в Карелии был создан карельский региональный маркетплейс, который помог выйти в интернет-торговлю нашим местным предпринимателям. И одновременно с этим летом действовал режим пониженных ставок за интернет-эквайринг. Но к осени эта программа…

М.Мишустин: Сколько он был? 0,4–0,5?

Б.Валит: Он был ниже 1%, а сейчас уже снова достаточно высокий, 3–4%. Для малых предприятий это сложно. И я знаю, что в новом нацпроекте заложены механизмы поддержки малых предприятий, в том числе в виде снижения этих транзакционных издержек. И в том числе разработана система быстрых платежей, которая позволит малым предприятиям за гораздо меньшие транзакционные издержки получать оплату за свои товары по интернету. Но сейчас ещё не все банки вовлечены в эту деятельность. И вопрос: как Правительство планирует активизировать работу в этом направлении?

М.Мишустин: Спасибо, Борис Михайлович, очень хороший вопрос.

В принципе сегодня цифровые платформы, которые активно развиваются, соединяют заказчиков необходимых услуг, в том числе финансовых услуг, с теми, кто этим пользуется, предлагают более активно другие методы, которые в первую очередь снижают издержки бизнеса. И те финансовые транзакции, которые происходят, при высокой ставке эквайринга, конечно, становятся неэффективными, если не предложить новую форму.

Этим очень активно мы занимались, в национальном проекте есть соответствующее направление, и система быстрых платежей, о которых Вы говорите, сегодня функционирует. В частности, начала функционировать уже в промышленной эксплуатации. В ней сейчас примерно 200 организаций, которые работают. Но уже с 1 октября все системообразующие банки должны проводить в ней свои платежи, то есть фактически к проведению операций через систему быстрых платежей они должны быть готовы к 1 октября этого года. А с 1 апреля 2022 года все остальные банки, имеющие универсальную лицензию, должны также подключиться к этой системе, и это очень важно. Мы обязательно об этом также на Правительстве поговорим. Здесь к тому же Министр финансов Антон Германович Силуанов. Вопрос очень важный, постараемся, чтобы эти издержки всё время постепенно снижались, в том числе для малого бизнеса.

Л.Лиминчук: Уважаемый Михаил Владимирович, от имени бизнес-сообщества Республики Карелия хотел бы поблагодарить Правительство Российской Федерации за своевременное принятие мер по поддержке предпринимателей в этот непростой год антиковидных ограничений. Мы отмечаем программу «ФОТ 2.0», направленную на поддержку занятости в наиболее пострадавших отраслях как очень своевременную и очень эффективную. Вот для примера: карельскими предприятиями было заключено более тысячи кредитных соглашений на общую сумму 2 млрд 172 млн рублей. Это позволило сохранить Республике Карелия почти 50 тыс. рабочих мест. Это очень серьёзные цифры. Хочу передать слово для следующего вопроса руководителю общества «Фрешберри» Романчуку Владимиру. Компания занимается одним из традиционных для Карелии видов деятельности – заготовкой и переработкой дикорастущих ягод и грибов.

В.Романчук (генеральный директор ООО «Фрешберри»): Здравствуйте, Михаил Владимирович, коллеги. Компания наша активно развивается с 2019 года. Мы занимаемся и специализируемся на заготовке, переработке и очистке дикорастущего сырья. Традиционные культуры для Карелии – это ягоды брусники, черники, клюквы и морошки, а также белый гриб. Нашу продукцию мы экспортируем в страны Европы и Китай. В 2020 году мы построили и ввели в эксплуатацию новый завод по переработке ягоды и её очистке и в этом же году при поддержке минэкономразвития Республики Карелия в рамках индивидуальной программы социально-экономического развития республики нам оказана господдержка в виде субсидии в размере более 30 млн рублей на возмещение затрат на купленную инновационную производственную линию на новый завод. Для реализации дальнейших планов по развитию компании очень важный вопрос – это финансирование и на наши инвестиционные идеи для дальнейшего развития, а также для пополнения оборотных средств. Текущая ставка 8,5% в рамках льготных программ кредитования малого бизнеса для нас ещё достаточно высока. Вопрос: возможно ли снижение этой ставки предельного уровня? И если это возможно, то возможно ли сегодня озвучить конкретные сроки?

М.Мишустин: Первое, что хочу сказать. Вот сейчас Леонид Владимирович говорил о программе «ФОТ 2.0» и о тех мерах поддержки, которые по поручению Президента мы активно в 2020 году во время пандемии в том числе разрабатывали. Здесь нужно сказать о том, что был целый ряд соответствующих программ сделан, и «ФОТ 2.0», который, Вы упомянули, 50 тысяч, да, примерно человек, которые работают в Карелии, помог им остаться на работе? А Вы помните, начиналось всё с двух президентских грантов. Первый грант был в объёме МРОТ 12 130 рублей на количество работающих в малом и среднем предприятии.

Потом эта программа переросла в возможное заимствование со списанием только в начале II квартала (в течение 6 месяцев также – МРОТ умножить на списочное количество работающих). Это ведь тоже помощь. В случае если вы в первую очередь удерживаете занятость до 90% тех, кто был нанят, вы потом можете списать вообще все эти средства. Это очень важная программа.

Конечно, есть ещё хорошая новость – конкретно о чём Вы спросили. Три недели назад было принято решение о снижении ставки льготных кредитов для малого и среднего бизнеса. Теперь это будет +2,75% к ключевой ставке Банка России – 4,25%. Получаем 7%. Это уже на 1,5% меньше. Надеюсь, вместе с системой быстрых платежей совокупно всё это будет системно снижать издержки нашего бизнеса, в том числе малого и среднего предпринимательства.

Хочу также сказать, что под 7% – это верхняя ставка. И в случае анализа деятельности заёмщика банк всегда может принять решение в том числе и о меньших процентах, для того чтобы кредитовать его.

В.Романчук: Спасибо большое за ответ.

Россия. СЗФО > Госбюджет, налоги, цены. Приватизация, инвестиции > premier.gov.ru, 29 января 2021 > № 3623350 Михаил Мишустин

Михаил Мишустин посетил карельскую больницу скорой медицинской помощи

Председатель Правительства ознакомился с ходом реконструкции здания стационара, осмотрел действующее хирургическое отделение, кабинеты эндоскопии и ультразвуковой диагностики, а также побеседовал с медицинским персоналом.

ГБУЗ Республики Карелия «Больница скорой медицинской помощи» – одна из старейших медицинских организаций России, ведёт свою историю от петрозаводской городской больницы, построенной в 1785 году.

Сегодня в структуре больницы кардиологическое, неврологическое, травматологическое, нейрохирургическое, терапевтические, хирургические отделения, отдел для оказания круглосуточной амбулаторной травматологической помощи, станция скорой и неотложной медицинской помощи.

Стационар рассчитан на 451 койку, в том числе 17 коек дневного пребывания. В больницу ежегодно обращается более 40 тысяч человек, из них госпитализируется около 16 тысяч пациентов. Численность работников больницы – 1035 человек.

В рамках реализации федеральной целевой программы «Развитие Республики Карелия на период до 2021 года» осуществляется реконструкция здания стационара – пристройка приёмного отделения. Строительная готовность объекта по итогам 2020 года составляет 88%.

В настоящее время на объекте ведутся строительно-монтажные работы, в том числе работы по монтажу внутренних сетей тепло- и водоснабжения и канализации, вентиляции, электроснабжения, газоснабжения, монтажу слаботочных систем, устройству кровли, а также ведутся внутренние отделочные работы и благоустройство территории.

Беседа Михаила Мишустина с медицинскими работниками

Из стенограммы:

М.Мишустин: Здравствуйте.

Н.Алонцева (главный врач ГБУЗ Республики Карелия «Больница скорой медицинской помощи»): Михаил Владимирович, добрый день. Это у нас отделение, которое в будущем, надеемся, в апреле, переедет в новое помещение, которое строится, где будет УЗИ. Будет работать на всю Республику Карелия. Все пациенты с кровотечениями поступают сюда.

М.Мишустин: Планово – более 40 тысяч принимаете в год?

Н.Алонцева: Да, в среднем через больницу проходит 45–48 тысяч.

М.Мишустин: При ковиде поменьше?

Н.Алонцева: При ковиде поменьше. В этом году у нас около 40–42 тысяч было. Снизилось количество терапевтических больных. Они боялись в больницу обращаться.

Все гастродуоденальные кровотечения, фиброколоноскопия, у нас отдельный есть кабинет, – в принципе всё это будет в отделении. Диагностика злокачественных новообразований...

М.Мишустин: И когда планируете переезд?

Н.Алонцева: Строительство заканчиваем в конце февраля. Я думаю, что в марте мы уже приступим к работе.

М.Мишустин: Очень хорошо.

Всё будет по-новому, для этого есть все возможности. Я очень надеюсь, что Михаил Альбертович (М.Мурашко) будет курировать лично все необходимые мероприятия для того, чтобы вы не просто въехали в новое помещение, а чтобы все самые современные средства были у вас в арсенале.

Спасибо, удачи вам.

В.Ясинский (заведующий отделением интенсивной терапии, анестезиологии и реанимации): В нашей больнице каждый год около 6 тысяч пациентов получают реанимационно-анестезиологическую помощь. И число этих пациентов растёт. Но, к сожалению, количество коек на сегодняшний момент не соответствует такому потоку пациентов. Палата реанимации на текущий момент занимает площадь 130 кв. м, и на этой площади развёрнуто семь коек, что в три раза ниже норматива. Наша текущая потребность – это 21 койка по стационару реанимационного профиля. Аналогичная ситуация и в оперблоке. Это острая нехватка современных операционных залов достаточного количества. Потому что хирургическая активность достаточно высокая – порядка 75% по хирургии. Приходится даже оперировать пациентов в одном операционном зале на двух столах сейчас. Поэтому у нас строительство нового хирургического корпуса позволит решить проблему нехватки площадей и современного медицинского оборудования, что в свою очередь повысит качество оказываемой медицинской помощи населению по профилю хирургия.

Михаил Владимирович, очень рассчитываем на Вашу помощь в решении этого вопроса, потому что реализация данного проекта жизненно необходима не только жителям города, но и всей республике в целом.

М.Мишустин: Понятен вопрос. Антон Германович (обращаясь к А.Силуанову), у нас 3 млрд 600 млн примерно? Тут ситуация какая. Вы знаете, что подрядчика пришлось менять, к сожалению, здесь не всё было в порядке. И в ситуации, с которой мы сегодня сталкиваемся, очень важно, чтобы люди, которые придут и будут делать проектно-сметную документацию и заниматься строительством, честно и профессионально исполняли свои обязанности. Потому что деньги выделены давно. И возможности такие были.

В программе развития региона, я думаю, мы всё это предусмотрим, и, конечно, хотелось бы, чтобы Артур Олегович взял на контроль эту ситуацию. У нас проектно-сметная документация готова?

А.Силуанов: К сожалению, пока нет. Но в текущем году, чем быстрее мы подготовим ПСД, тем быстрее начнём работу.

А.Парфёнчиков: К маю они обещают зайти в экспертизу, даже в апреле. Но мы по всем практикам предполагаем, что окончательно экспертиза – июль-август.

М.Мишустин: Давайте сделаем так, чтобы июль – это был край. Артур Олегович, Вас очень прошу этим заняться очень плотно. Что Вам необходимо, я думаю, Михаил Альбертович (Мурашко) Вам поможет.

Михаил Альбертович, экспертиза и все необходимые действия со стороны Минздрава.

А.Парфёнчиков: Это у нас основной объект получается в программе.

М.Мишустин: Средства будут выделены, вопрос только, ещё раз, качество тех людей, которые будут заниматься непосредственно возведением этого объекта. Я абсолютно уверен, что он у вас будет. Просто важно, чтобы мы контролировали это. Здесь и общественный врачебный контроль хороший.

Т.Вирке (главная медицинская сестра БСМП, главный внештатный специалист по управлению сестринской деятельностью в Республике Карелия): Михаил Владимирович, я обращаюсь к Вам не с точки зрения работника больницы скорой медицинской помощи, потому что есть проблемы в оказании квалифицированной помощи, своевременной и доступной, не только взрослому, но и детскому населению нашей республики. И я прошу Вас помочь в приобретении современных, высокотехнологичных операционных комплексов для нашей больницы, головного нашего учреждения по оказанию детской помощи – это детская республиканская больница.

М.Мишустин: А какое оборудование нужно?

Т.Вирки: Нужны два операционных комплекса для интегрированной операционной в этом учреждении. Для того чтобы можно было своевременно оказывать помощь, онлайн получать информацию из других источников, советоваться с федеральными структурами, с федеральными центрами медицинскими, для того чтобы на уровне Республики Карелия наши уникальные хирурги могли выполнять операции очень высокого уровня, очень сложные и очень нужные нашему населению.

М.Мишустин: Какая сумма?

Реплика: 200 млн где-то стоит это оборудование.

М.Мишустин: Антон Германович, я думаю, в резервном фонде найдётся 200 млн рублей. Давайте организуем. Надо помочь детям – это в первую очередь.

Важно, чтобы вы на правильном пути были и чтобы все потребности, которые есть по стандартам медицинского обслуживания для населения, были реализованы. И очень надеюсь на то, что мы это сделаем быстро. Поэтому вам спасибо, доктора, за вашу работу. Мы очень внимательно относимся к этому. Вы знаете, что по поручению Президента очень многое было сделано в предыдущем году, и надеюсь также, что по мере борьбы против коронавируса, мы наконец приступим к более активному осуществлению всех необходимых медицинских услуг для населения. Спасибо вам большое, удачи вам и спасибо за ваш труд.

Т.Вирки: Спасибо Вам за визит. Он позволит реализовать мечты ныне работающих специалистов медицинской скорой помощи.

М.Мишустин: Сказали – сделаем, стопроцентно.

Михаил Мишустин посетил Соломенский лесозавод в Петрозаводске

Председатель Правительства осмотрел лесозаготовительную и погрузочную технику производства «Амкодор-Онего», цех деталей деревянных строганых изделий, образцы готовой продукции.

ООО «Соломенский лесозавод» – одно из крупнейших предприятий в Карелии. История лесозавода насчитывает более 140 лет.

Основным видом продукции предприятия являются фрезерованные детали из цельной и сращенной древесины, технологическая щепа. Завод поставляет продукцию в более 20 стран мира.

В 2015 году приказом Минпромторга России инвестиционный проект ООО «Соломенский лесозавод» был включён в перечень приоритетных инвестиционных проектов в области освоения лесов. Под реализацию проекта было выделено лесных участков общим объёмом 139,2 тыс. куб. м. В результате проведённой модернизации производительность завода увеличилась до 140 тыс. куб. м готовой продукции (пиломатериалов) в год.

Численность работников завода – 365 человек.

ООО «Амкодор-Онего» входит в белорусский холдинг «Амкодор», который объединяет более 30 предприятий по производству строительно-дорожной, коммунальной, сельскохозяйственной, лесозаготовительной техники. В рамках специального инвестиционного контракта, заключённого в 2019 году с Минпромторгом России и правительством Карелии, «Амкодор-Онего» реализует проект по созданию импортозамещающего производства лесозаготовительной техники. Мероприятия проекта включены в индивидуальную программу социально-экономического развития Республики Карелия на 2020–2024 годы.

Проектом предусматривается строительство завода лесозаготовительной техники – харвестеров и форвардеров среднего и тяжёлого класса, создание производственного комплекса по изготовлению агрегатов для собственных нужд, а также поставки российским и зарубежным производителям дорожно-строительной и лесозаготовительной техники.

За 2019–2020 годы предприятием проведены изыскательские, проектные и строительно-монтажные работы, закуплено и введено в эксплуатацию технологическое оборудование, освоено производство харвестеров АМКОДОР 2561, АМКОДОР 2561-01 и форвардеров АМКОДОР 2662-01, АМКОДОР 2682-01. На сегодняшний день на предприятии работают 54 человека.

Из стенограммы беседы Михаила Мишустина с генеральным директором ООО «Амкор-Онего» Александром Шакутиным:

М.Мишустин: Здравствуйте. Расскажите о своём предприятии.

А.Шакутин: Михаил Владимирович, здравствуйте. Для меня большая честь представить наш карельский завод по производству машин лесозаготовочного комплекса «Амкодор-Онего». Хотел бы отметить, что в Карелии создан очень позитивный инвестклимат. Здесь приятно работать, создавать, приятно жить.

Наш завод выпускает машины. На этом этапе харвестеры и форвардеры среднего и тяжёлого класса. Мы взяли на себя обязательство – уже к 2028 году выйти на показатели производства 400 машин и объёмы производства продукции под 10 млрд. Мы создали конструкторско-технологическую службу. Ведётся программа подготовки конструкторов, технологов. Мы верим, что в течение пяти лет на нашем предприятии будут созданы машины, которыми будут гордиться не только в Карелии, но и в Российской Федерации.

Д.Мантуров: У нас подписан СПИК, в рамках которого до 2028 года они должны обеспечить уровень почти 100%. Данная машина надёжна в эксплуатации, позволяет по сравнению с зарубежными аналогами снизить расходы на заготовку на 30%, тем самым повысить рентабельность.

М.Мишустин: Какая локализация?

А.Шакутин: Сейчас идёт сборочный процесс. В этом году собираются производить уже рамные конструкции. Вся эта база будет производиться непосредственно на заводе. В целом мы рассматриваем это как белорусско-российский проект.

М.Мишустин: Первое, что хочу сказать: это яркий пример совместных проектов с Белоруссией.

Мы во вторник, 26 января, с Председателем Правительства Белоруссии Романом Александровичем Головченко подробно обсуждали как раз необходимость вдохнуть новые силы в инвестиционный климат, создать, своего рода, бум, для того чтобы наши совместные проекты с белорусами как в России, так и в Белоруссии, множились. И как раз смотрели, какие можно сделать соответствующие льготы, как капитализировать этот процесс.

Это пример замечательный – я хочу Вас поблагодарить. Смотришь на эту технику – понятно, что она совершенно современная, новая. То, что это огромный вклад в импортозамещение, это тоже очень хорошо. Потому что у нас – во всяком случае, если смотреть на наши возможности, будет в ближайшее время активно происходить локализация. И это очень здорово.

Здесь есть различные инструменты поддержки. В частности, это соответствующие льготы для корпоративных проектов, которые повышают конкурентоспособность. Обращались Вы за такими инструментами?

А.Шакутин: Да, мы обращались в Минпромторг с заявкой на участие в программе льготного кредитования предприятий. Сейчас она находится на рассмотрении в Минпромторге – это заявка на получение кредитов на 6 млрд рублей.

М.Мишустин: Денис Валентинович, замечательный пример, если всё соответствует требованиям, надо помогать.

Д.Мантуров: В рамках нацпроекта «Международная кооперация и экспорт» мы получили заявку в декабре. Буквально на днях рассмотрим. Но я понимаю, что проект полностью соответствует требованиям, поэтому будем поддерживать.

М.Мишустин: Потом мы ещё поговорим. Потому что у нас многое сделано для того, чтобы обновить стратегию по лесопромышленности. Мы будем более глубокую проработку делать – оставлять добавленную стоимость в России. И я уверен абсолютно, что Ваш проект будет эффективно развиваться и поможет как раз в реализации основных стратегий.

Д.Мантуров: Мы с прошлого года начали предоставлять также ещё и поддержку по продвижению техники на рынок за счёт лизинга.

М.Мишустин: И у вас, я так понимаю, сертификат Таможенного союза есть?

Д.Мантуров: Да. У нас, получается, есть возможность на пилотную партию до 25% скидки, мы компенсируем первому покупателю. А в последующем компенсируем 10% первого лизингового платежа.

М.Мишустин: Как обстоит дело с реализацией продукции?

А.Шакутин: Запланирован прирост в два раза, то есть техника востребована. Лесники привыкли работать по сарафанному радио, надо показать, доказать, и тогда они действительно технику покупают. На этот год запланирован прирост – 98 машин. А в целом у нас подписано контрактов на 400 машин, но мы видим, что выйдем на тысячу. Мы планируем выходить и на экспорт с этими машинами.

М.Мишустин: Здорово. Ещё раз спасибо за этот проект. Я уверен, мы будем его поддерживать.

Из стенограммы беседы Михаила Мишустина с генеральным директором ООО «Соломенский лесозавод» Андреем Пладовым:

А.Пладов: Мы очень рады приветствовать вас на лесоперерабатывающем предприятии «Соломенский лесозавод». Наше предприятие занимается лесозаготовкой, а также углублённой деревообработкой. Лесозаготовка ведётся на арендованных участках лесного фонда с льготным отпуском круглых лесоматериалов 670 тыс. куб. метров. На лесозаготовительном участке работают 280 человек. Кроме этого занимаемся посадкой леса, лесовосстановлением, уходом за лесом, охраной и защитой от пожаров.

Основной перерабатывающий актив – это Соломенский лесозавод. Перерабатывает до 480 тыс. куб. метров пиловочного сырья, выпускает 210 тыс. куб. метров пиломатериалов и 185 тыс. куб. метров технологической щепы.

Технологический процесс включает в себя несколько этапов. На участке приёмки и сортировки сырья две линии – одна линия (австрийская) – Springer, вторая линия – «Интехком» отечественного производства. Поступает пиловочник и сортируется по диаметрам, породам и длинам. Далее партия определённого диаметра пиловочного сырья поступает в лесопильный цех. Лесопиление ведётся двумя линиями – одна линия Linck австрийского производства, другая линия Söderhamn Eriksson, шведское производство. Линия Linck – производительность 300 тыс. куб. метров по сырью, и 180 тыс. – Söderhamn Eriksson.

После распиловки пиломатериалы поступают на линию автоматической сортировки сырых материалов и далее на участок сушки.

Далее пиломатериалы упаковываются, каждый пакет взвешивается, присваивается уникальный номер, в котором заложены все данные о товаре, и продукция поступает на склад готовой продукции.

Наше предприятие – экспортно ориентированное, поэтому 95% пиломатериалов идёт на экспорт.

М.Мишустин: А куда в основном?

А.Пладов: В более чем 25 стран со всех континентов, за исключением Антарктиды и Южной Америки. И японский рынок, австралийский рынок, Ближний Восток.

М.Мишустин: Андрей Викторович, Вы говорили практически о каждом элементе производства и называли соответствующее технологическое оборудование, поставленное из других стран. Российский цех я видел, один Вы назвали.

А.Пладов: Из российского оборудования мы сейчас поставили сканеры на автоматической линии сухой сортировки. Сканеры системы приёмки, которые последние мы ставили, – это тоже уже отечественные, потому что до этого были в основном западные компании.

М.Мишустин: Я вопрос хочу задать Вам и Денису Валентиновичу (Мантурову). Возможно ли всё-таки как можно больше российского оборудования поставить сюда для технологии производства, которое было бы по импортозамещению конкурентоспособно?

А.Пладов: К сожалению, пока аналогов нет.

М.Мишустин: Мне кажется, что какие-то простые вещи надо сначала делать, а потом уже более сложные.

Сейчас мы стратегию станкостроения принимали. И мы там как раз предусмотрели эти вещи. Мы с Вами подумаем о том, каким образом стимулировать выпуск такого оборудования.

А.Пладов: Это образцы продукции: фрезерованные пиломатериалы, мабашира. В основном, кстати, идёт на панельное домостроение, каркасное. Обрезные пиломатериалы, также профилированные пиломатериалы. Это ещё небольшая часть тех сечений, которые мы выпускаем. Но для того чтобы удержаться на рынке, конечно, надо иметь большое количество…

М.Мишустин: Качество древесины наверняка играет очень большую роль.

А.Пладов: Огромную роль играет. Почему силовая сортировка? Потому что очень требования жёсткие, и вообще, чтобы сертифицировать эту продукцию, надо, конечно, соответствовать. Именно точностью оборудования.

Реплика: Японцы вашу доску даже по виду узнают?

А.Пладов: Да, точно так. У нас предприятие в 2018 году закончило приоритетный инвестиционный проект. Оно первое и, наверное, единственное пока в Карелии, кто это сделал. 850 млн было затрачено инвестиций, 77 рабочих мест организовано, выполнены все условия проекта. И на сегодня предприятие также развивается. У нас планы по строительству. Подали заявку на участие в приоритетном инвестиционном проекте. Сейчас эта заявка на рассмотрении в правительстве Республики Карелия. Ощущаем поддержку также от Министерства промышленности и торговли, поэтому надеемся, что у нас этот проект, безусловно, состоится, и мы Вас сможем пригласить, когда у нас будут дополнительные мощности по глубокой переработке открыты.

М.Мишустин: Спасибо, Андрей Викторович. Ну, в первую очередь хочу сказать, что мы буквально в четверг, вчера, приняли на Правительстве стратегию развития вообще лесной отрасли всей в совокупности и очень подробно и серьёзно обсуждали по поручению Президента, как можно стимулировать в том числе и более глубокую переработку леса, чтобы добавленная стоимость создавалась в России, а не сырьём шла на экспорт. И ваш пример того, что в 25 стран вы активно поставляете уже обработанные профили, продукцию, образцы которой здесь представлены, – это уже ответ на этот вопрос. Конечно, нужно помогать расширять по возможности это производство. Вообще, занимаясь развитием лесного хозяйства, мы ориентируемся на три вещи. Это экономика, экология и законность. Вот если говорить об экономике, если она уже чего-то добивается, то в сфере законности есть много вопросов, в том числе по экспорту леса. Я абсолютно уверен, что стратегия, которую мы разработали по поручению Президента, даст ответы на эти вопросы, и, конечно, будем помогать развивать в том числе более глубокую лесообработку таким предприятиям, как ваше.

Минтай нашел покупателей в Корее через российскую биржу

Первая биржевая сделка по продаже на экспорт минтая заключена на площадке Биржи «Санкт-Петербург». По информации «Дальневосточного аукционного рыбного дома», цена за тонну мороженой рыбопродукции превысила среднерыночную и составила порядка 950 долларов.

Биржевая сделка состоялась 25 января при участии АО «ДАРД» и содействии Торгового представительства России в Республике Корее. Покупатель – южнокорейская компания WS Global Inc., поставляющая продукцию в торговые розничные сети. Размер лота – 800 тонн неразделанного минтая (размер 35+ см) производства компании «Корякморепродукт». Объем договора в рублях – 56,8 миллиона. По контракту на условиях CFR продавец обязуется доставить продукцию в порт Пусан.

Это рекордная по сумме контракта сделка, совершенная именно на российской электронной биржевой площадке между отечественным производителем рыбопродукции и компанией-нерезидентом, сообщил генеральный директор «Дальневосточного аукционного рыбного дома» Сергей Лелюхин. Лот ушел с торгов по цене существенно выше среднерыночной – 71 тыс. рублей, или порядка 950 долларов, за тонну. Но условия контракта и формат заключения сделки оказались выгодными для обеих сторон, подчеркнули в ДАРД.

«Для корейских контрагентов, конечных получателей продукции, такой вариант взаимодействия более выгоден и удобен - именно ввиду того, что удается избежать посредников. Сделки, которые заключаются на товарных биржах, в целом открыты и прозрачны, а значит, более безопасны», – заявил специалист экономического отдела Торгового представительства РФ в Республике Корее Константин Уминский.

В целом, по его словам, опыт использования электронной торговли может оказаться полезным и для других участников внешнеэкономической деятельности.

Собеседник Fishnews напомнил, что Торговое представительство оказывает информационно-консультационную поддержку российским экспортерам, работающим на южнокорейском рынке, в том числе содействует в поиске партеров. Сотрудничество с АО «ДАРД» не ограничивается рынком рыбопродукции. В будущем планируется реализовать проект по созданию выставочно-ярмарочной площадки для презентации образцов российской продукции и взаимодействия с российскими контрагентами на товарной бирже.

Напомним, в 2020 г. правительство утвердило национальную программу развития Дальнего Востока до 2035 г. Среди мер, направленных на поддержку ключевых отраслей, предусмотрено введение требований по экспорту отдельных видов рыбной продукции через электронную биржу.

Fishnews

Для КМНС готовят новый регламент

Минсельхоз опубликовал проект нового административного регламента, на основании которого региональные власти будут предоставлять в пользование водные биоресурсы гражданам из числа КМНС и их общинам.

Проект нового административного регламента в сфере традиционного рыболовства коренных малочисленных народов Севера, Сибири и Дальнего Востока опубликован на сайте regulation.gov.ru. В качестве разработчика указан Минсельхоз России. Общественное обсуждение документа открыто до 11 февраля, сообщает корреспондент Fishnews.

Регламент устанавливает сроки и последовательность процедур по предоставлению в пользование водных биоресурсов региональными властями. Речь идет о предоставлении права на добычу гражданам из числа КМНС и их общинам.

Напомним, что региональные власти принимают решение о предоставлении в пользование для традиционного рыболовства водных биоресурсов внутренних вод, за исключением морских. Решение по объектам лова в морских водах, а также анадромным, катадромным и трансграничным видам рыб закреплено за территориальными управлениями Росрыболовства.

Fishnews

В Педиатрическом университете прооперировали новорожденного, перенесшего COVID-19

Недоношенному малышу выполнили хирургическую коррекцию атрезии пищевода. Мальчик появился на свет 1 января во Всеволожске. Он родился раньше срока и весил всего 1460 грамм. И у молодой мамы, и у новорожденного диагностировали COVID-19. К счастью, болезнь у ребёнка протекала в лёгкой форме. А вот с врождённой патологией – атрезией пищевода – пришлось бороться уже хирургам Педиатрического университета.

– Это порок развития, при котором отсутствует сообщение между ротоглоткой и желудком, то есть пациент не может получать пищу через рот. Кроме того, у этого ребенка было сообщение желудка с трахеей – так называемый трахеопищеводный свищ. И часть воздуха, который он вдыхал, попадала в желудок и раздувала его. Желудок, в свою очередь, еще больше сдавливал лёгкие, – пояснил детский хирург операционного отделения Перинатального центра СПбГПМУ Роман Ти.

Если бы патологию выявили до рождения ребёнка – в ходе скрининга – то маму направили бы в перинатальный центр. Но женщине успели сделать только два из трёх плановых ультразвуковых исследований – а разглядеть данный порок обычно удаётся только на третьем УЗИ. На тридцатой неделе беременности будущую маму пришлось госпитализировать из-за угрозы преждевременных родов.

- Тест показал, что у меня коронавирус, но болезнь протекала бессимптомно. Врачи пытались отложить момент родов, говорили, что ребенок должен немного подрасти. Но в итоге им пришлось сделать экстренное кесарево. В тот же день мне сообщили, что малышу нужна операция, - рассказала Ирина, мама ребёнка.

3 января мальчика доставили в клинику СПбГПМУ – на тот момент тест на коронавирус у него уже был отрицательным. 4 января младенца прооперировали. При этом, несмотря на маленький вес пациента, врачам удалось избежать открытого хирургического вмешательства, которое обычно проводится в таких случаях.

- Мы сделали торакоскопическую операцию. Это малоинвазивная процедура с использованием оптики и специальных тонких инструментов. Доступ осуществляется через прокол в грудной клетке. Операция достаточно сложная, – сообщил Роман Ти и добавил: «Ребёнку с низкой массой тела такие вмешательства технически делать тяжело, потому что зона, в которой проводятся все манипуляции, у него размером со спичечный коробок».

Операция длилась 2 часа. Врачам пришлось бороться буквально за каждый миллиметр ткани, чтобы сформировать полноценный пищевод.

- Послеоперационный период протекал гладко, у ребенка нет дыхательных и неврологических нарушений. Он уже прибавил в весе 300 граммов, пока питается через зонд и потихоньку учится глотать, - рассказала врач-неонатолог СПбГПМУ Анна Вертенникова.

Сейчас жизни малыша и мамы ничто не угрожает. Ирина пока находится на карантине и очень ждёт встречи с сыном.

- Я ещё не видела своего ребёнка – жду результатов анализов, чтобы наконец-то попасть к нему. Но, главное, что операция прошла хорошо, мне уже спокойно за него, - поделилась Ирина.

Михаил Мурашко принял участие в рабочей поездке Председателя Правительства России Михаила Мишустина в Карелию

Министр здравоохранения РФ посетил Республику Карелия в рамках рабочего визита Председателя Правительства РФ Михаила Мишустина. Премьер-министр и Михаил Мурашко ознакомились с работой Больницы скорой медицинской помощи: хирургического отделения, кабинетов эндоскопии и ультразвуковой диагностики. По итогам визита было принято решение о выделении средств на строительство нового хирургического корпуса.

Михаил Мурашко также посетил ряд медицинских учреждений республики:, Республиканскую больницу им. В.А. Баранова, Республиканский онкологический диспансер и Городскую поликлинику №2, где развернут пункт вакцинации от COVID-19. В поликлинике также ведется наблюдение больных с хроническими неинфекционными заболеваниями, которые перенесли новую коронавирусную инфекцию. В Республиканской больнице Михаил Мурашко осмотрел приемное отделение, побывал в подразделениях регионального сосудистого центра, ангиографическом кабинете, клинико-диагностической лаборатории, хирургическом отделении и респираторном центре, в котором организована, в том числе, реабилитация пациентов, перенесших COVID-19.

Глава Минздрава России отметил опыт работы респираторного центра –сочетание функциональной диагностики заболеваний органов дыхания и клинической работы врачей-специалистов: пульмонологов, торакальных хирургов и аллергологов. Это позволяет осуществлять комплексную оценку состояния больного и подобрать наиболее сбалансированную терапию. Министр поручил подготовить предложения по дальнейшему развитию пульмонологической службы Карелии, включая модернизацию оборудования.

Михаил Мурашко рассказал, что он не первый раз в Карелии и детально знает систему здравоохранения республики.

- Здравоохранение в Карелии развивается в последние годы. Есть, конечно, и то, что требует улучшения. Мы планируем направить 3,3 млрд рублей на модернизацию первичного звена, потому что поликлиника – это первое учреждение, куда обращается человек за помощью. Средства, в первую очередь, пойдут на ремонты и строительство поликлиник, приобретение оборудования и автотранспорта, и часть автомобилей была приобретена ещё в декабре 2020 года и уже поступила в медицинские организации. Но помимо таких приобретений, должны происходить определенные изменения, которые бы чувствовал каждый житель страны, в частности, различные сервисы для удобства населения. Сегодня мы уже делаем первые такие шаги: появилась, например, запись на вакцинацию против коронавируса через сайт «Госуслуги», через мобильное приложение, - отметил руководитель Минздрава России.

Во время визита глава Минздрава России также уточнил, что по стране в данный момент достаточно коечного фонда для госпитализации пациентов с COVID-19. Михаил Мурашко призвал особенное внимание уделить пожилым пациентам и рекомендовал госпитализировать их раньше, даже с профилактической целью, чем дожидаться развития тяжелых осложнений. Главной целью должно стать оказание всей необходимой медицинской помощи, чтобы сохранить жизнь и здоровье пациентов.

Министр отметил, что в регионы дополнительно поступят 2,7 млрд рублей для обеспечения бесплатными лекарствами пациентов с коронавирусной инфекцией.

По словам Михаила Мурашко, переломными месяцами в ситуации с распространением коронавируса могут стать февраль и март. Одним из способов преодоления пандемии является вакцинация населения. Тем не менее, важно, чтобы и граждане соблюдали необходимые защитные меры - носили маски, соблюдали социальную дистанцию.

- Планируется привить 60% взрослого населения по всей стране»,— сказал Михаил Мурашко, уточнив, что предполагается уложиться в первое полугодие. Также глава Минздрава России отметил, что «если промышленность выпустит нужные объемы раньше, готовы привить раньше — от гриппа мы осенью привили те же 60% за три месяца».

На сегодняшний день для применения выпущено более 4 миллионов доз вакцин от COVID-19. За последние сутки более 1 миллиона доз вакцин стало доступно для отправки в регионы, к концу дня планируется выпустить в гражданский оборот еще до 200 тысяч доз.

Путь к фазенде

В Петербурге материнский капитал разрешат тратить на ремонт дач

Парламентарии Северной столицы в первом чтении приняли законопроект, который разрешает тратить средства регионального материнского капитала на реконструкцию садовых домов. Полутора годами ранее депутаты разрешили покупать на эти деньги дачи.

Программы региональных маткапиталов приняты повсеместно. Но в каждом субъекте правила свои. В Петербурге, например, местный маткапитал платят при рождении третьего ребенка.

Региональный маткапитал в регионе действует с 2012 года. Изначально семьям платили по 100 тысяч рублей, сейчас после череды индексаций, сумма достигла 166 тысяч.

Периодически меняются требования и возможности использования регионального маткапитала.

Так, в апреле позапрошлого года депутаты разрешили многодетным семьям покупать дачи. Причем не только на территории Петербурга, где дома класса "фазенда" стоят космических денег, а по всей стране.

Но сейчас встал другой вопрос - состояние дач. Лето в садовых товариществах Ленобласти проводит свыше 2,5 миллиона петербуржцев. И в подавляющем большинстве люди живут в домиках, построенных из подручных материалов десятки лет назад.

Такие дома зачастую и для ночевки-то непригодны, не говоря уже о том, чтобы привозить туда детей. Депутаты получили целый шквал обращений от граждан, которые предлагали разрешить ремонтировать дачи за счет средств маткапитала.

Законопроект одобрен в первом чтении. Тем не менее, если новые правила примут, то пока не ясно, как получатели маткапитала будут отчитываться о ремонте. В частности, если петербуржцам разрешат отчитываться чеками из строительных супермаркетов, то где гарантия, что брус или черепица будут отправлены именно на дачу. Кроме того, непонятно, можно ли будет оплатить капиталом работу ремонтных бригад. Все эти непростые вопросы планируется обсудить при втором чтении законопроекта.

Вера Черенева (Санкт-Петербург)

Случай на пляже

Подростков из Новодвинска наградили медалью МЧС за спасение тонувшего мальчика

Текст: Марина Ледяева (Архангельская область)

Два юных героя из города Новодвинска - 16-летний гимназист Артем Попов и 17-летний ученик школы N 2 Матвей Власов - получили медали МЧС России "За спасение погибающих на водах". Прошлым летом они вытащили из воды подростка, который тонул на виду у всего пляжа.

Июльским днем множество северян нежились на пляже у санатория на озере Смердье. Компания подростков играла в мяч на берегу, и кто-то забросил его в воду. Один из мальчиков отправился за ним, но плавал он плохо и вскоре стал тонуть. Звал на помощь, однако многочисленные отдыхающие не обращали внимания. К счастью, поблизости оказались Артем Попов, Матвей Власов и их друг, воспитанник кадетского корпуса Илья Бугрин. Они быстро оценили ситуацию, бросились в воду и вытащили мальчика.

Взрослые оказали ему первую помощь и вызвали врачей. Позже свидетели поступка обратились в МЧС с ходатайством о награждении спасателей. По поручению главы МЧС России медали ребятам вручил губернатор Александр Цыбульский.

Порт сдал, порт принял

Белорусский бензин отправится в Европу через Россию, а не страны Балтики

Текст: Сергей Тихонов

Председатель правительства Михаил Мишустин поручил Минтрансу подписать соглашение о перевозке и перевалке нефтепродуктов из Беларуси через порты России.

В течение трех лет российские порты (в первую очередь речь идет об Усть-Луге в Ленинградской области) готовы принять до 9,8 млн тонн белорусских нефтепродуктов. Соглашение рассчитано до конца 2023 года с возможностью автоматического продления.

Ежегодно Беларусь экспортирует около 11 млн тонн нефтепродуктов. В первую очередь, это бензин, дизельное топливо и мазут. Крупнейшие покупатели белорусских нефтепродуктов - Великобритания, Украина, Нидерланды и Польша. Также часть их отправляется в Азию, Африку, Латинскую Америку и США. Половина экспорта шла морем через порты стран Балтики, а ранее еще и через украинские порты. Теперь более половины объемов морского экспорта нефтепродуктов будет отправляться из Беларуси через Россию.

Предполагается заключение контрактов take-or-pay (бери или плати) с разбивкой по месяцам. То есть грузоотправитель оплачивает услуги морского терминала в полном объеме, даже если объемы перевалки окажутся меньше, чем ожидалось.

Переговоры об экспорте белорусских нефтепродуктов через морские порты России велись на протяжении нескольких месяцев. Ранее вице-премьер Александр Новак оценил мощности российских портов для перевалки белорусских нефтепродуктов как раз в 4-6 млн тонн в год.

Меры для улучшения экономики нефтепереработки предложила «Газпром нефть»

Улучшить экономику нефтепереработки в РФ позволят донастройка таможенной субсидии и уход от перекрестного субсидирования на ж/д-транспорте, считает глава «Газпром нефти» Александр Дюков. Необходима также донастройка демпфера, которая позволит вернуть на приемлемый уровень маржу, в том числе в сбытовом сегменте, сказал он журналистам.

«Что касается нашей компании, мы увеличили загрузку наших нефтеперерабатывающих заводов по сравнению с прошлым годом. Мы производим больше моторного топлива, чем производили год назад, два года назад. Мы имеем достаточные товарные запасы. Поэтому, что касается компании „Газпром нефть“, мы не видим проблем», — сказал глава Дюков, комментируя текущую ситуацию на топливном рынке РФ.

«С точки зрения экономики нефтепереработки — да, она сейчас неудовлетворительная, причем не только на российских НПЗ. Похожая ситуация наблюдается в Европе и в других регионах. Причина — низкие крек-спреды», — отметил он.

«Если говорить об экономике нефтепереработки в России, то ситуация, к сожалению, усугубляется тем, что раньше была высокой субсидия, которая компенсировала ряду заводов определенное логистическое неравенство. Сейчас эта субсидия сократилась. При этом при перевозках нефтепродуктов железнодорожным транспортом имеет место перекрестное субсидирование, и мы, в том числе, субсидируем перевозки других. Поэтому донастройка таможенной субсидии и уход от „перекрестки“ в железнодорожном транспорте могли бы улучшить экономику нефтепереработки в РФ», — считает он.

«Что касается демпфера, его донастройка тоже нужна, чтобы избежать таких ситуаций, как сейчас. Сегодня сквозная сбытовая маржа находится на крайне низком уровне. Донастройка демпфера позволит вернуть маржу для сбытовых предприятий, для розницы на приемлемый уровень», — сказал глава «Газпром нефти».

Он напомнил, что розничные цены на топливо в РФ «стабильны в принципе, увеличиваясь лишь в пределах инфляции». «Даже рост акцизов с нового года не сильно отразился на розничных ценах. Но при этом в демпфере оптовая цена индексируется на 5%. Если розничная цена находится примерно на одном уровне, а оптовая в соответствии с демпфером каждый год увеличивается на 5%, то это приводит к тому, что сквозная маржа постепенно начинает сжиматься. И в этой части как раз необходимо перенастроить демпфер. Индексировать его, но не на 5% в год, а на 1,5-2% — в соответствии с реальной рыночной ситуацией. Если в рознице цена выросла на 1,5-2%, то индексация оптовой цены тоже должна быть 2%», — пояснил он.

При этом речи об отмене демпфера не идет. «В отношении демпфера решение в конечном итоге остается за правительством. Мы готовы жить с демпфером, можем жить и без демпфера. Но мы прекрасно понимаем, что демпфер позволяет обеспечивать стабильность цен на автозаправочных станциях. Поэтому я не вижу причин для того, чтобы в ближайшее время принимать решение об отмене этого механизма. Это достаточно эффективный механизм, просто сейчас он требует некоторого донастроя», — цитирует «Интерфакс» Дюкова.

Волонтеры Победы объединят усилия в сохранении истории блокады Ленинграда

27 января, в день окончания блокады Ленинграда, был дан старт Международному проекту «Слово Победителя. Блокада». Об этом стало известно в рамках пресс-конференции, прошедшей в МИА «Россия сегодня».

Участниками мероприятия выступили руководитель ВОД «Волонтеры Победы» Ольга Амельченкова, вице-губернатор Санкт-Петербурга Станислав Казарин, заместитель председателя Архивного комитета Санкт-Петербурга Павел Крылов, Председатель Фонда поддержки национальных проектов Сергей Баландюк.

Проект посвящен 80-летию начала блокады Ленинграда и направлен на сохранение исторической памяти и повышение уровня знаний жителей России и других стран о подвиге жителей и освободителей Ленинграда. Его организаторами выступают Всероссийское общественное движение «Волонтеры Победы», Комитет по информатизации и связи Санкт-Петербурга и «Фонд поддержки национальных проектов» при информационной поддержке Архивного комитета Санкт-Петербурга.

«К Волонтерам Победы очень часто обращаются за помощью в восстановлении истории своей семьи. В процессе оказания помощи мы выделили две важные проблемы: с одной стороны, люди теряются в огромном количестве архивов, которые есть в нашей стране, а с другой – в этих архивах содержатся в основном только сухие факты. Наша задача сегодня – создать источник, где будут собраны различные материалы о ветеранах: фотографии, видеовоспоминания, письма, личные трогательные истории, которые нельзя найти в архивных документах. Мы рады, что на инициативу Волонтеров Победы объединить усилия в год 80-летия начала блокады откликнулись такие крупные архивные порталы, как «Медаль «За оборону Ленинграда» и «Книга Памяти блокадного Ленинграда». Это поможет нам предоставить людям различные инструменты для поиска информации об их близких, которые были блокадниками, защищали город», – поделилась руководитель ВОД «Волонтеры Победы» Ольга Амельченкова.

К 8 сентября 2021 года в рамках проекта Волонтеры Победы создадут самый большой электронный архив семейных документов, связанных с блокадой Ленинграда. Предварительно активисты пройдут специальное обучение, включающее в себя исторический блок, информацию об оказании помощи ветеранам, правилах съемки фото- и видеоматериалов, монтажа. Предполагается, что разработкой архива займутся 10 000 добровольцев по всей стране и за ее пределами. Волонтеры посетят ветеранов, чтобы записать видеовоспоминания, оцифровать существующие документы и оказать им необходимую социально-бытовую помощь. Отметим, все очные встречи с участниками блокады Ленинграда будут проходить с соблюдением всех санитарно-эпидемиологических мер.

Присоединиться к проекту и рассказать о своем родственнике, пережившем блокаду, также сможет любой желающий. Для этого достаточно зайти на сайт словопобедителя.рф и в специальной форме оставить заявку. Также на портале можно проконсультироваться с волонтером на данную тему и узнать алгоритм поиска информации о своих предках. Все собранные материалы будут размещены в архивах организаторов проекта после модерации. База данных включит в себя более 100 000 уникальных документов.

Отметим также, что комитет по информатизации и связи Санкт-Петербурга и Архивный комитет Санкт-Петербурга, занимающиеся работой портала https://medal.spbarchives.ru/, присоединятся к работе волонтеров по распространению историй блокадников в сети Интернет и популяризации истории блокады Ленинграда среди граждан России.

«Правительство Санкт-Петербурга прилагает огромное количество усилий. Так, по поручению губернатора города в прошлом году было принято решение открыть максимально широкий доступ к архивам. А на данный момент, чтобы узнать об истории своей семьи, доступ к архивам был дан и через электронный ресурс. Мы распространили его по многочисленным социальным сетям, чтобы люди имели возможность найти своего родственника и сформировать историю его подвига, а Волонтеры Победы – обработать эти данные и включить их в общий национальный ресурс, который бережно сохраняется по поручению президента РФ», – рассказал вице-губернатор Санкт-Петербурга Станислав Казарин.

Интеграция архивных данных пройдет и с порталом http://blockade.spb.ru. Документы, собранные Волонтерами Победы, появятся на портале «Книга Памяти блокадного Ленинграда», который объединяет в себе данные из разных ресурсов, посвященных блокаде.

Архангельскую область подключат к единой платформе

Возможность подключения Архангельской области к Единой цифровой платформе экспертизы обсудили сегодня в рамках двусторонней рабочей встречи глава региона Александр Цыбульский и начальник Главгосэкспертизы Игорь Манылов.

Единая цифровая платформа экспертизы, доступ к которой осуществляется через официальный портал platformaexpert.ru, запущена с 1 июня 2020 года. Единая цифровая платформа экспертизы разработана проектной группой Главгосэкспертизы России с применением современных информационных технологий на основе отечественного и открытого, свободно распространяемого, программного обеспечения. Главгосэкспертиза России также является правообладателем ЕЦПЭ, в соответствии с регистрацией патента Федеральной службой по интеллектуальной собственности.

Платформа создана на основе технологии облачных решений и позволяет автоматизировать все основные этапы и процедуры проведения экспертизы, в том числе представление на экспертизу и хранение документации, проверку комплектности поступившей документации, ведение договорных документов и контроль оплаты, подготовку замечаний и заключений, взаимодействие заявителя и экспертной организации в части подписания документов усиленной квалифицированной электронной подписью, ведение официальной переписки по проекту экспертизы, отработку замечаний к комплектности и представленным документам, передачу заключения и архива документации в ГИС ЕГРЗ. Новое решение позволяет значительно повысить качество и скорость работы экспертных организаций.

По словам Игоря Манылова, задача цифровизации отрасли строительства в текущем году вышла на первый план, и решить ее необходимо максимально быстро.

"Государственная экспертиза, выдача экспертных заключений по проектам и разрешений на строительство, на ввод в эксплуатацию, а также другие процедуры должны уйти в электронный формат и перестать быть барьерами, которые мешают строителям выполнять свои основные задачи, – считает Игорь Манылов. – Рассчитываем, что переход на новую цифровую платформу экспертизы получит поддержку в регионах, она также предусматривает возможность интеграции уже действующих систем. Важно, чтобы мы все работали в одной цифровой среде".

Он отметил также, что Архангельская область, несмотря на особенности ее географического положения и другие факторы, находится на первых позициях с точки зрения цифровой трансформации.

"Это позволит оптимизировать процесс, улучшить качество строительной документации и контроль за ней и сделает саму процедуру более прозрачной, – отметил глава региона. – Для нас особенно важно, чтобы ни у кого не было сомнений в объективности тех инвестиций, которые мы осуществляем в рамках национальных проектов", подчеркнул Александр Цыбульский.

В 2020 году ж/д завоз металлолома на ЧерМК "Северсталь" упал более чем на треть

В декабре 2020 года, согласно ж/д статистике, прямые поступления черного лома на ЧерМК "Северсталь" (г.Череповец, Вологодская обл.) составили 49,4 тыс. тонн. По отношению к предыдущему месяцу объемы поставок сократились на 4,6%, а в годовом исчислении -выросли на 7%. Месяцем ранее эти же показатели равнялись -33% и -18,4% соответственно.

В целом за январь-декабрь 2020 года объемы поставок лома достигли 0,7 млн тонн, что на 36% ниже уровня 2019 года и самый низкий показатель по ж/д завозу этого вида сырья за последние 15 лет.

НА ПСКОВЩИНЕ БОЛЕЕ ЧЕМ НА 30% ОБНОВИЛИ ПОДВИЖНОЙ СОСТАВ ПРЕДПРИЯТИЙ ОБЛАСТИ

В 2020 году для Псковской области было закуплено 249 автобусов, что на 49 единиц больше, чем было запланировано. Напомним, что ранее субсидия областному бюджету на реализацию проекта в размере 1 млрд 250 млн рублей в рамках соглашения с Минпромторгом России была направлена из резервного фонда Правительства Российской Федерации.

Соответствующее распоряжение было подписано 16 июля 2020 года. Данная мера поддержки позволила обновить автобусный парк региона более чем на 30%. При этом процент выполнения рейсов увеличился с 70% до 90%, а средний возраст автобусов снизился: городских автобусов - с 14 до 11 лет, пригородных – до 8 лет.

В числе закупленной техники 17 автобусов производства Республики Беларусь марки «МАЗ» и 232 автобуса российского производства марок «ПАЗ», «ГАЗель» и «Лиаз». Также были закуплены низкопольные автобусы, приспособленные для перевозки маломобильных групп граждан. Внутри установлены камеры видеонаблюдения, входящие в штатную комплектацию, тахограф.

Также Псковская область получила 45 автобусов большого класса, работающих на газомоторном топливе. Это позволило властям региона привлечь инвестора для строительства на собственные средства в черте Пскова автомобильной газонаполнительной компрессорной станции. Она сможет удовлетворить потребность в газомоторном топливе не только автобусного парка, но и возрастающей численности личного автомобильного транспорта, работающего на альтернативных видах топлива.

Помимо обновления подвижного состава благодаря усилиям правительства области был проведен ремонт административно-бытовых помещений ГППО «Псковпассажиравтотранс» и обновление материально-технической базы предприятия.

Справочно:

ГППО «Псковпассажиравтотранс» является крупнейшим перевозчиком Псковской области: обслуживает 18 автобусных маршрутов в городе Пскове и 349 в муниципальных районах Псковской области. Ежедневно автобусы предприятия выполняют более 3 тыс рейсов. Ранее сообщалось, что в 2019 году Псковская область вошла в число десяти субъектов Российской Федерации, социально-экономическое развитие которых характеризуется существенным отставанием от среднероссийских значений по отдельным показателям. Куратором региона назначен Министр промышленности и торговли Российской Федерации Денис Мантуров.

Заседание Правительства

Первый вопрос повестки – о Стратегии развития лесного комплекса Российской Федерации до 2030 года.

М.Мишустин: Добрый день, уважаемые коллеги!

Сегодня в повестке заседания Правительства – вопросы совершенствования взаимодействия органов власти и граждан. Получение услуг, пособий и документов должно быть простым и удобным.

На этой неделе Государственная Дума приняла в первом чтении разработанный Правительством законопроект, который меняет порядок выплаты различных пособий, в том числе – по временной нетрудоспособности и в связи с материнством. Они будут перечисляться людям напрямую из Фонда социального страхования, а не через работодателя. Со следующего года планируется ввести беззаявительный механизм начисления этих выплат – то есть автоматически, в электронном виде. Это позволит людям сберечь время и не тратить лишних сил.

Из-за распространения коронавируса нагрузка на бюджет Фонда социального страхования выросла. Необходимо поддержать устойчивость бюджета фонда. Сегодня на это направим почти 69 млрд рублей. Все пособия, выплаты и компенсации должны перечисляться своевременно и в полном объёме.

Правительство продолжает поддерживать медицинских работников, которые выявляют онкологические заболевания на диспансеризации и при профилактических осмотрах. Они помогают диагностировать болезнь на ранней стадии, когда шансы на эффективное лечение, как правило, выше. И это очень важно.

С прошлого года врачи и фельдшеры получают за эту работу специальные доплаты. В текущем году мы сохранили объём бюджетных средств на эти цели, это почти 1,2 млрд рублей. Сегодня распределим их между территориальными органами Федерального фонда обязательного медицинского страхования.

Ещё свыше 18 млрд рублей из этого фонда направим его региональным организациям на привлечение в больницы и поликлиники новых специалистов – врачей и среднего медицинского персонала – и выплату им заработной платы.

Сегодня в ситуации с коронавирусом система здравоохранения особенно нуждается в кадрах. Рассчитываем, что к концу года за счёт этих средств и увеличения фондов оплаты труда медицинских организаций число врачей вырастет на 14 тысяч, а среднего медицинского персонала – почти на 26 тысяч человек.

И ещё один вопрос, который касается здравоохранения. Мы продолжаем поддерживать регионы, которые входят в число 10 территорий, где достаточно непростая социально-экономическая ситуация. Сегодня речь о Тыве.

Выделим почти 2 млрд рублей на второй этап строительства многофункционального медицинского центра в городе Кызыле. Это уже второй федеральный транш на такие цели. В сентябре, напомню, Правительство направляло средства на первый этап.

Центр строится по поручению Президента. Важно, чтобы жители республики с инфекционными заболеваниями, в том числе с коронавирусом, как можно быстрее могли получать там медицинскую помощь.

Сегодня также обсудим инициативы в сфере миграционного законодательства. Изменения коснутся тех, кто приезжает из стран Евразийского союза. В прошлом году на территории нашей страны находилось порядка 2,5 миллиона граждан этих государств.

Будет усовершенствована система идентификации мигрантов, для въезда которых не требуется оформление визы. И все, кто планирует оставаться в России более трёх месяцев, должны проходить обязательное медицинское освидетельствование. Сегодня это необходимое условие, учитывая ситуацию с распространением коронавируса и других опасных инфекций.

В повестке заседания ещё один важный вопрос. Правительство подготовило новую редакцию Стратегии развития лесного комплекса до 2030 года. Мы её подробно обсудили на совещании с моими заместителями в понедельник.

Это комплексный документ. Его главные цели – повысить эффективность лесной отрасли, удвоить её вклад в ВВП страны, способствовать дальнейшему развитию нашей экономики, в том числе в рамках достижения национальных целей и решения других задач, которые были определены Президентом.

Основные усилия будут направлены на то, чтобы большая часть добавленной стоимости при переработке древесины формировалась на территории нашей страны. Здесь, а не за границей, открывались современные предприятия по производству бумаги, картона, фанеры, стройматериалов, биотоплива, мебели, а значит, создавались новые рабочие места, формировался спрос на продукцию смежников, росли доходы граждан и, конечно, поступления в бюджеты всех уровней.

Разумеется, в стратегии есть и существенная природоохранная составляющая. Она закрепляет переход к интенсивной модели ведения лесного хозяйства, прежде всего благодаря эффективной организации выборочных рубок и уходу за лесами на основе наиболее успешных моделей.

Чтобы повысить прозрачность отрасли в целом и пресечь серые схемы торговли, будут активно внедряться цифровые технологии и информационные системы.

Реализация стратегии должна способствовать и повышению привлекательности условий для запуска крупных инвестиционных проектов в российских регионах. Правительство, в частности, предусмотрит меры поддержки при строительстве или модернизации инфраструктуры.

Подробнее о Стратегии развития лесного комплекса доложит Министр природных ресурсов и экологии Александр Александрович Козлов.

Пожалуйста, Александр Александрович.

А.Козлов: Уважаемый Михаил Владимирович! Уважаемые коллеги!

Одна из национальных целей развития России – это создание комфортной и безопасной среды. Лес играет важную роль. Это лёгкие нашей страны. И в мировом масштабе это один из климатообразующих факторов и основной источник поглощения углерода. Методика подсчёта разработана, по ней проведём соответствующую работу.

По поручению Президента, Правительства и в рамках декриминализации отрасли разработана Стратегия развития лесного комплекса России до 2030 года. Речь пока не об источниках финансирования и конкретных мероприятиях, хотя они, безусловно, уже проработаны, а именно о стратегии. Это путь, по которому мы хотим направить развитие лесного комплекса. План реализации будет разработан и представлен в течение шести месяцев, максимально, в Правительство на утверждение.

Необходимость в стратегии действительно назрела, поскольку если лесная промышленность показывает хорошую динамику роста, то лесное хозяйство, к сожалению, нет.

Например, в промышленности добавленная стоимость на товары увеличилась на 5,2%, рост занятости – на 23%. А в лесном хозяйстве в это время кадровый дефицит, большой разрыв между площадями восстановленного леса и насаждениями, которые гибнут в пожарах, от болезней или срублены. И ещё – 3,5 млн деклараций, заявлений и другой бумажной отчётности, потому что в отрасли нет электронного документооборота.

Разработанная стратегия построена по принципу – какие действия необходимо совершить, чтобы исправить текущую ситуацию и выйти на ключевые показатели.

Остановлюсь на приоритетных мероприятиях стратегии.

Для снижения объёма лесонарушений разработан большой комплекс мероприятий, которые направлены на совершенствование лесного надзора, на прозрачность оборота древесины, на устранение конфликта интересов в регионах. Потому что сейчас на местах одни и те же люди управляют, контролируют и надзирают.

Рослесхоз проведёт эксперимент в Архангельской и Иркутской областях, надзорные функции будут переданы на федеральный уровень. То есть мы на земле хотим проверить это предложение. Регионы выбраны не случайно: одна территория находится в Арктической зоне, плюс там расположены ЦБК, которые занимаются переработкой и являются лидерами в отрасли, а в другой существует проблема серой, неучтённой древесины. Эксперимент нужен для составления плана реализации стратегии.

Чтобы быстрее реагировать на лесные пожары, предотвращать и ликвидировать их в первые сутки, регионы нужно оснастить техникой, обеспечить людьми, создать центры. В этом году уже планируется создать лесопожарный центр «Север» в Красноярском крае. Восстановлением леса должны заниматься все лесопользователи. Мы предлагаем не ограничивать их во времени и в местности. Сейчас тот, кто вырубил, должен компенсировать лес в течение года и в этом же регионе.

Не учитываются климатические особенности региона. Продление сроков лесовосстановления до трёх лет – это более обдуманный подход. Создание новых питомников, интенсивная модель пользования – всё это на сотни тысяч гектаров увеличит площади нового леса. Но все усилия могут быть напрасны, если мы наконец не оцифруем его. Цифровых данных о том, сколько леса, его состоянии и качестве, к сожалению, нет.

Я уже упомянул цифру – 3,5 млн бумажных документов. Так вот, лесники до сих пор с бумажным планшетом ходят и карандашом штрихуют в нём. Кстати, такие планшеты иногда съедают мыши, из-за чего меняются границы лесов в определённых регионах.

Стратегия предполагает, что в отрасли появится информационная система, все торги будут также переведены в электронный вид, что тоже очень важно при распределении ресурсов.

В лесной промышленности на первом месте – стимулирование внутреннего рынка продукции. Мы должны добиться многократного роста объёмов производства пиломатериалов, фанеры, бумаги и картона. Как это сделать? Например, введением запрета на экспорт необработанной древесины и специальной нормой на использование деревянных конструкций при строительстве в рамках государственного заказа. Развитие перерабатывающих мощностей обеспечит 1,5-процентный вклад в ВВП и 820 тысяч работников отрасли. Эту задачу мы поставили и проработали вместе с коллегами из Минпромторга.

Не надо забывать, что на динамику отрасли влияет инфраструктура, например лесные дороги: где они находятся, какая у них протяжённость, в какой сезон используются. Согласно стратегии, через 10 лет должно ежегодно строиться не менее 2 тыс. км дорог круглогодичного действия, что в четыре раза больше, чем сегодня.

И о науке. Сейчас всего 1% от общего финансирования лесного хозяйства направляется на научные разработки. Увеличение финансирования позволит создать и внедрить 39 новых технологий, в основном это всё направлено на воспроизводство лесов, селекцию и их защиту. Все мероприятия в совокупности позволят достичь ключевых показателей.

Буквально несколько цифр, к которым мы стратегически стремимся к 2030 году: 100-процентное восстановление площади леса, 215 млрд рублей налоговых поступлений от предприятий лесного комплекса, 820 тысяч работающих в отрасли.

Ещё раз повторю: план реализации с финансовой разбивкой, с графиком выполнения, региональной привязкой будет разработан отдельно (таковы правила) и будет представлен в Правительство не позднее шести месяцев. Одновременно мы подготовим научное обоснование увеличения численности работников по годам. С Министром экономического развития мы этот вопрос согласовали. Проект стратегии был передан в Правительство в ноябре. В декабре она была доработана с учётом замечаний всех коллег из федеральных ведомств.

Что касается предложения Минтранса о включении показателя о прогнозных перевозках лесоматериалов, мы это требование поддерживаем, но из-за отсутствия методик расчёта предлагаем сначала их разработать, то есть включить разработку в план реализации.

Уважаемый Михаил Владимирович! Уважаемые коллеги!

Прошу поддержать и согласовать Стратегию развития лесного комплекса России.

М.Мишустин: Спасибо, Александр Александрович.

Коллеги, кто хотел бы выступить? Вопросы? Нет. Тогда поддерживаем.

Россия > Госбюджет, налоги, цены. Леспром > premier.gov.ru, 28 января 2021 > № 3623347 Михаил Мишустин

Карскую губу хотят приписать к Северному бассейну

Замминистра сельского хозяйства - руководитель Росрыболовства Илья Шестаков провел в Москве встречу с губернатором Ненецкого автономного округа Юрием Бездудным. Обсуждалось отнесение открытой части Карского моря к Северному бассейну и удешевление путевок на любительский лов семги.

Илья Шестаков рассказал, что предполагается отнести открытые районы Карского моря в пределах административных границ НАО, включая Карскую губу, к Северному рыбохозяйственному бассейну. Соответствующая работа ведется по рекомендациям отраслевой науки.

«Тем самым будет ликвидирован правовой пробел в части регулирования рыболовства в Карской губе, в том числе традиционного рыболовства коренными малочисленными народами Севера», - сообщили Fishnews в пресс-службе федерального агентства.

На встрече речь также шла о снижении стоимости путевок для любительского лова атлантического лосося (семги) на участках Главрыбвода. Руководитель Росрыболовства и губернатор НАО договорились проработать этот вопрос.

Fishnews

Серые щи у вкусной версты

Вологодский гастрономический проект стал победителем национальной премии России

Текст: Светлана Цыганкова (Вологодская область)

В России оценили вологодский гастрономический проект "Чагода - родина серых щей" Он стал обладателем национальной премии "События России-2020". В конкурсе участвовали 42 проекта из восьми федеральных округов РФ.

Необычный проект на территории Чагодощенского района реализуется уже пять лет. За это время он крепко стал на ноги, приобрел популярность как среди самих жителей, которые теперь соревнуются в конкурсе на приготовление самых вкусных щей, так и среди многочисленных гостей, приезжающих специально их попробовать.

Вся изюминка серых щей - в использовании верхних зеленых листьев с кочана капусты. В этом главное отличие серых щей от барских, приготовленных из кочана капусты. Во многих регионах, как правило, верхние зеленые листья срезают, для барских щей и заквашивания ценят сам белый кочан.

А вот в Чагоде идут в дело как раз верхние зеленые листья. Из них готовят специальное крошево, которое при приготовлении крестьянского супа, известного еще с давних времен, и придает им тот особенный неповторимый вкус и сероватый цвет. Но у каждой хозяйки есть и свои собственные секреты. Кто сало использует, а кто крольчатины добавит. Поэтому щи получаются разными. А уже какие лучше, и выбирают на ежегодном празднике.

Кстати, о крошеве. Это не просто привычная нам мелко нашинкованная капуста. Зеленые листья складывают в деревянную бочку и мелко рубят специальной сечкой на длинной палке. Так и получается крошево - капустные кусочки размером в полсантиметра. Местные чагодощенские жители заготавливают крошево на зиму. И, как удалось узнать корреспонденту "РГ", используют старинный рецепт, записанный еще в 1923 году: добавить 150 грамм соли на ведро крошева и 150 грамм ржаной муки, все смешать и уложить закисать в деревянный бочонок.

Серые щи в 2015 году Чагоду включили в гастрономический проект "Вкусная карта России", а в самом городке установили арт-объект "Первая вкусная верста в России". Автором проекта стал местный житель Александр Гладышев. Тогда же зафиксировали и всероссийский рекорд. Крошево для щей в кадках одновременно рубили старинными специальными сечками полсотни человек, не только местные жители, но и представители разных официальных делегаций.

Последний раз в состязании кулинарного мастерства "участвовали" 27 разновидностей серых щей. Дегустацию по традиции устраивал "Профессор серых щей", ну а победителей выбирало профессиональное жюри.

По цепочке памяти

Владимир Путин дал старт онлайн-проекту о блокадном Ленинграде

Текст: Кира Латухина

27 января, в 77-ю годовщину полного снятия блокады Ленинграда, президент Владимир Путин осмотрел экспозиции в Музее Победы на Поклонной горе, дал старт онлайн-проекту о блокадном Ленинграде и ознакомился с отрывками новых художественных фильмов о войне.

Перед тем как приехать в музей, Владимир Путин возложил цветы к памятному знаку "Город-герой Ленинград" в Александровском саду. В музее президент дал старт онлайн-версии иммерсивного проекта "Подвиг народа: непокоренный Ленинград". Иммерсивный - это когда зритель полностью погружен в происходящее, становится участником действия, а не просто наблюдателем. Путина сопровождали помощник президента Владимир Мединский, директор музея Александр Школьник и автор трехмерных панорам и диорам Дмитрий Поштаренко.

Директор музея на интерактивной панели показал президенту, как устроена экспозиция "Лица Победы": набрал имя одной из блокадниц - Зинаиды Ивановны Барановой. На экране появилось ее фото. Историю Барановой написала правнучка, которая живет в Тамбове и учится в четвертом классе, рассказал Школьник. Мединский добавил, что все истории в экспозиции написаны родственниками, которые присылают фотоматериалы из своих архивов. "Такая живая связь поколений получается", - сказал Путин. Идея проекта "Лица Победы" - создать коллективный портрет тех, кто жил в то время, чтобы сохранилась память обо всех советских людях, которые внесли вклад в Победу.

Глава государства ознакомился с экспозицией "Подвиг народа" - это масштабный интерактивный проект из почти 7 тысяч экспонатов, 17 тематических разделов, фильмов-реконструкций, трехмерных панорам. Уникальное музейное пространство занимает свыше 3 тысяч квадратных метров и позволяет достоверно воссоздать историческую реальность военной эпохи. Экспозиция не про бои и фронт, в ней история жизни страны, которая столкнулась с войной. Актер и режиссер Игорь Угольников снял почти два десятка фильмов-реконструкций, которые еще глубже погружают в атмосферу того времени. Смотрители-актеры в аутентичной одежде участвуют в экскурсиях и взаимодействуют с посетителями.

"Это уникальный музейный проект, аналогов которого еще не было в нашей стране. Этот проект мы позиционируем как музей-кино-театр", - объяснил журналистам заместитель директора музея Эльдар Янибеков. "Эта экспозиция адресована прежде всего молодым людям, а они привыкли все трогать своими руками, на экране все перелистывать. Для этого у них есть здесь теперь все возможности", - сказал Угольников. В музее можно "пройти" от Брестской крепости до Берлина.

В рамках экспозиции создан проект "Подвиг народа: непокоренный Ленинград". Он объединил возможности театра, кино и исторических артефактов. Посетители погружаются в атмосферу блокадного города. Путин 27 января принял участие в запуске онлайн-версии проекта и посмотрел в кинозале музея фрагменты фильмов "Подольские курсанты", "Фау-2. Побег из ада", "Летчик" и "Зоя" .

В России почти вдвое выросли продажи новых электромобилей

Россияне по итогам 2020 года приобрели 687 новых электромобилей - на 95% больше, чем в 2019 году (353 штуки), следует из сообщения аналитического агентства "Автостат".

"По итогам 2020 года россияне приобрели 687 новых электромобилей. Это на 95% больше, чем в 2019 году (353 штуки). Отметим, что лидирует в данном сегменте модель Nissan Leaf с результатом 144 экземпляра (на 10% больше, чем в 2019 году). На втором месте – новичок рынка, кроссовер Audi E-Tron, продажи которого в нашей стране начались в июле, за полгода было куплено 134 штуки. На третьей позиции – Tesla Model 3 (110 штук), объем рынка которой за год вырос в 5 раз", - подсчитал "Автостат".

По данным агентства, остальные модели разошлись тиражом менее 100 штук каждая - Porsche Taycan (91), Tesla Model X (81), Jaguar I-Pace (72) Tesla Model S (25), Hyundai Ioniq (7), Hyundai Kona (5), Tesla Model Y (5), JAC iEV7S (3), Mercedes-Benz EQC (3), Peugeot Ion (3), Renault Twizy (3), Chevrolet Bolt (1).

"Нельзя не отметить, что за год выбор электрокаров в нашей стране стал более разнообразным. Для сравнения: в 2019 году в линейке новых автомобилей на электротяге, предлагаемых в России, насчитывалось лишь 8 моделей, а по итогам 2020-го – уже 15. А учитывая прозвучавшие заявления автопроизводителей по планам на 2021 год, можно предположить, что к концу нынешнего года эта линейка может стать еще более широкой", - констатирует "Автостат".

Традиционно по объему рынка этого сегмента лидирует Москва, где в прошлом году было продано 240 электромобилей. На второй позиции - Петербург с результатом втрое с лишним меньше (69 машин), далее - Московская область (60 авто), следует из данных аналитиков.

В России по решению совета ЕЭК до конца 2021 года действует нулевая ставка таможенной пошлины на ввоз электромобилей.

Глава Росрыболовства обсудил с губернатором Ненецкого автономного округа изменения правил рыболовства в регионе

Вопросы организации любительского и традиционного рыболовства рассмотрели заместитель Министра сельского хозяйства Российской Федерации – руководитель Федерального агентства по рыболовству Илья Шестаков и губернатор Ненецкого автономного округа Юрий Бездудный на встрече, которая состоялась в Москве 27 января 2021 года.

Речь шла о снижении стоимости путевок для любительской рыбалки атлантического лосося (семги) на рыболовных участках подведомственного Росрыболовству ФГБУ «Главрыбвод». Руководитель Росрыболовства и глава НАО договорились проработать возможность снижения цены за право вылова лососевых.

Стороны также обсудили внесение изменений в правила рыболовства на территории НАО. Илья Шестаков сообщил, что в соответствии с рекомендациями отраслевой науки идет работа по отнесению открытых районов Карского моря, расположенных в пределах административных границ НАО, включая Карскую губу, к Северному рыбохозяйственному бассейну. Тем самым будет ликвидирован правовой пробел в части регулирования рыболовства в Карской губе, в том числе традиционного рыболовства коренными малочисленными народами Севера.

Источник: Объединенная пресс-служба Росрыболовства

Определен вектор реализации государственной молодежной политики в Вологодской области

27 января в Росмолодежи состоялась рабочая встреча руководителя Федерального агентства по делам молодежи Александра Бугаева с Губернатором Вологодской области Олегом Кувшинниковым. Стороны обсудили ключевые мероприятия для молодежи Вологодчины.

Гости встречи отметили важность участия молодежи Вологодской области в Грантовом конкурсе молодежных инициатив Росмолодежи и рассмотрели организационные вопросы по проведению первого Всероссийского экологического форума для молодежи.

Руководитель Федерального агентства по делам молодежи Александр Бугаев поблагодарил Вологодскую область за участие в реализации молодежной политики: «Наша задача – это создавать возможности для самореализации молодых людей. Выражаю отдельную благодарность областному волонтерскому корпусу #МыВместе, который помогает населению в период пандемии».

Губернатор Вологодской области Олег Кувшинников выделил реализацию молодежной политики приоритетным направлением: «Работа с молодежью в регионах Российской Федерации – это стержень молодежных активов, общественных организаций, некоммерческих объединений. Все это развивается в регионах, в том числе в Вологодской области. Несмотря на пандемию, мы принимаем участие в форумных мероприятиях, грантовом конкурсе и побеждаем».

Также гостями встречи стали: полномочный представитель Губернатора области и Правительства области по организации взаимодействия с федеральными органами исполнительной власти в городе Москве Алексей Лысов, заместитель руководителя Росмолодежи Андрей Платонов, советник руководителя Росмолодежи Антон Тицкий, начальник Управления регионального взаимодействия Росмолодежи Кирилл Литвицкий, заместитель начальника Управления молодежных проектов и программ Росмолодежи Ольга Носкова.

Сессия онлайн-форума «Давосская повестка дня 2021»

Владимир Путин выступил на сессии онлайн-форума «Давосская повестка дня 2021», организованного Всемирным экономическим форумом.

Онлайн-мероприятия пройдут с 25 по 29 января с участием глав государств и правительств, руководителей крупнейших международных компаний, глобальных СМИ и молодёжных организаций Азии, Европы, Африки, Ближнего Востока, Северной Америки и Латинской Америки.

Главная тема дискуссии – «новая глобальная ситуация», связанная с пандемией коронавируса.

* * *

К.Шваб (как переведено): Господин Президент! Добро пожаловать на «давосскую неделю». Россия – важная мировая держава с многолетней традицией участия во Всемирном экономическом форуме.

В данный исторический момент перед миром открывается новое окно возможностей для перехода от эпохи конфронтации к эпохе сотрудничества. Возможность услышать Ваш голос, голос Президента Российской Федерации, очень важна, особенно в то время, когда существует много разночтений, различных подходов, нужен конструктивный, честный диалог для решения наших общих проблем, для выхода из эпохи поляризации и изоляции.

Вчера Вы по телефону говорили с Президентом Байденом и договорились продлить договор о стратегических наступательных вооружениях, и это очень позитивный исторический признак.

COVID-19 показал, что все мы уязвимы и взаимозависимы. И, как другие страны, Россию, безусловно, не обошло влияние этой пандемии. И конечно, открываются новые возможности для международного сотрудничества, что интересует всех нас.

Господин Президент, мы с интересом выслушаем Вашу точку зрения, точку зрения России, взгляд на нынешнюю ситуацию, ситуацию в XXI веке. Что нужно сделать, по Вашему мнению, чтобы люди повсеместно жили в условиях мира и процветания?

Господин Президент, мир ждёт Вашего выступления.

В.Путин: Уважаемый господин Шваб, дорогой Клаус! Дорогие коллеги!

Я много раз бывал в Давосе, на мероприятиях, которые организует господин Шваб, ещё в 90-годы. Только что Клаус вспомнил, что мы познакомились в 1992 году. Во время работы в Петербурге, действительно, я неоднократно посещал этот представительный форум. Хочу Вас поблагодарить за то, что сегодня есть возможность донести свою точку зрения до экспертного сообщества, которое собирается на этой всемирно признанной площадке благодаря усилиям господина Шваба.

Прежде всего я хочу, дамы и господа, всех вас поприветствовать на Всемирном экономическом форуме.

Отрадно, что в этом году, несмотря на пандемию, несмотря на все ограничения, форум всё-таки продолжает свою работу. Хоть и в онлайн-формате, но всё-таки работает и предоставил возможность участникам в ходе открытой и свободной дискуссии обменяться своими оценками и прогнозами, что отчасти компенсирует тот дефицит прямого общения лидеров государств, представителей мирового бизнеса и общественности, который накопился за прошедшие месяцы. Всё это важно сейчас, когда перед нами столько сложных вопросов, требующих ответа.

Нынешний форум – первый в начавшемся третьем десятилетии XXI века, и большинство тем на нём, конечно же, посвящены глубинным переменам, которые происходят на планете.

Действительно, трудно не заметить коренных трансформаций в глобальной экономике, политике, социальной жизни, технологиях. Пандемия коронавируса, которую Клаус только что упомянул, ставшая серьёзным вызовом всему человечеству, лишь подстегнула, ускорила структурные изменения, предпосылки для которых уже были достаточно давно сформированы. Пандемия обострила проблемы и дисбалансы, ранее накопившиеся в мире. Есть все основания полагать, что существуют риски дальнейшего нарастания противоречий. И такие тенденции могут проявляться практически во всех сферах.

Конечно же, в истории нет прямых параллелей. Но некоторые эксперты – я с уважением отношусь к их мнению – сравнивают текущую ситуацию с 30-ми годами прошлого века. С такой ситуацией можно соглашаться, можно не соглашаться. Но по многим параметрам, по масштабу и комплексному, системному характеру вызовов, потенциальных угроз определённые аналогии всё-таки напрашиваются.

Мы видим кризис прежних моделей и инструментов экономического развития. Усиление социального расслоения: как на глобальном уровне, так и в отдельных странах. Об этом мы и раньше говорили. Но это, в свою очередь, сегодня вызывает резкую поляризацию общественных взглядов, провоцирует рост популизма, правого и левого радикализма, других крайностей, обострение и ожесточение внутриполитических процессов, в том числе в ведущих странах.

Всё это неизбежно сказывается и на характере международных отношений, не добавляет им стабильности и предсказуемости. Происходит ослабление международных институтов, множатся региональные конфликты, деградирует и система глобальной безопасности.

Клаус сейчас упомянул о моём вчерашнем разговоре с Президентом Соединённых Штатов и о продлении договора об ограничении стратегических наступательных вооружений. Безусловно, это шаг в правильном направлении. Тем не менее противоречия закручиваются, что называется, по спирали. Как известно, неспособность и неготовность разрешать подобные проблемы по существу в ХХ веке обернулись катастрофой Второй мировой войны.

Конечно, сейчас такой глобальный «горячий» конфликт, надеюсь, в принципе невозможен. Очень на это надеюсь. Он означал бы конец цивилизации. Но, повторю, ситуация может развиваться непредсказуемо и неуправляемо. Если, конечно, ничего не предпринимать для того, чтобы это не случилось. Есть вероятность столкнуться с настоящим срывом в мировом развитии, чреватым борьбой всех против всех, с попытками разрешить назревшие противоречия через поиск «внутренних» и «внешних» врагов, с разрушением не только таких традиционных ценностей (мы в России дорожим этим), как семья, но и базовых свобод, включая право выбора и неприкосновенность частной жизни.

Отмечу здесь, что социальный и ценностный кризис уже оборачивается негативными демографическими последствиями, из-за которых человечество рискует потерять целые цивилизационные и культурные материки.

Наша общая ответственность сегодня заключается в том, чтобы избежать такой перспективы, похожей на мрачную антиутопию, обеспечить развитие по иной, позитивной, гармоничной и созидательной траектории.

И в этой связи подробнее остановлюсь на тех ключевых вызовах, которые, по моему мнению, стоят сейчас перед мировым сообществом.

Первый из них – социально-экономический.

Да, если судить по цифрам статистики, то, даже несмотря на глубокие кризисы 2008 и 2020 годов, период последних сорока лет можно назвать успешным или даже сверхуспешным для мировой экономики. Начиная с 1980 года глобальный ВВП по паритету покупательной способности в реальном выражении на душу населения удвоился. Это, безусловно, положительный показатель.

Глобализация и внутренний рост привели к мощному подъёму в развивающихся странах, позволили более чем миллиарду человек выйти из бедности. Так, если взять уровень дохода в 5,5 доллара на человека в сутки (по паритету покупательной способности), то, по оценкам Всемирного банка, в Китае, например, число людей с более низкими доходами сократилось с 1,1 миллиарда в 1990 году до менее 300 миллионов в последние годы. Это, безусловно, успех Китая. А в России с 64 миллионов человек в 1999 году до порядка 5 миллионов в настоящее время. И мы считаем, что это тоже движение вперёд в нашей стране по самому главному, кстати говоря, направлению.

Но всё-таки главный вопрос, ответ на который во многом и даёт понимание нынешних проблем, – каков был характер такого глобального роста, кто получил от этого основную выгоду.

Безусловно, как уже сказал, во многом выиграли развивающиеся страны, которые использовали растущий спрос на свои традиционные и даже новые товары. Однако результатом такого встраивания в глобальную экономику стали не только рабочие места и экспортные поступления, но и социальные издержки, включая существенный разрыв в доходах граждан.

А как же обстоят дела в развитых экономиках, где уровень среднего благосостояния гораздо выше? Как ни парадоксально это звучит, но проблемы расслоения здесь, в развитых странах, оказались ещё более глубокими. Так, по оценкам Всемирного банка, если с уровнем дохода менее 5,5 доллара в сутки в Соединённых Штатах Америки, например, в 2000 году проживало 3,6 миллиона человек, то в 2016-м – уже 5,6 миллиона человек.

В течение этого же периода глобализация привела к значительному увеличению прибыли крупных транснациональных, прежде всего американских и европейских, компаний.

Кстати говоря, по гражданам, в развитых экономиках Европы такая же тенденция, как и в Штатах.

Но, опять же, если говорить о прибыли компаний, кому достались доходы? Ответ известен, он очевиден – одному проценту населения.

А что произошло в жизни остальных людей? За последние 30 лет в ряде развитых стран доходы более половины граждан в реальном выражении стагнировали, не росли. А вот стоимость услуг образования, здравоохранения увеличилась. И знаете, в какую величину? Втрое.

То есть миллионы людей даже в богатых странах перестали видеть перспективу прибавления своих доходов. При этом перед ними встают проблемы, как сохранить здоровье себе и своим родителям, как обеспечить качественное образование детям.

Накапливается и огромная масса людей, которые, по факту, оказываются невостребованными. Так, по оценкам Международной организации труда, в 2019 году 21 процент, или 267 миллионов молодых людей в мире нигде не учились и нигде не работали. И даже среди работающих (вот интересный показатель, интересные цифры), даже среди работающих 30 процентов живут с доходом ниже 3,2 доллара США в сутки по паритету покупательной способности.

Такие перекосы в глобальном социально-экономическом развитии стали прямым результатом политики, проводившейся в 80-е годы прошлого века, и проводившейся зачастую вульгарно и догматически. В основе этой политики лежал так называемый Вашингтонский консенсус. С его неписаными правилами, когда приоритет отдаётся росту экономики на базе частного долга в условиях дерегулирования и низких налогов на богатых и корпорации.

Как уже сказал, пандемия коронавируса только обострила эти проблемы. В прошлом году падение глобальной экономики стало максимальным со времён Второй мировой войны. Потери рынка труда к июлю оказались эквивалентны почти 500 миллионам рабочих мест. Да, к концу года половину из них удалось восстановить. Но всё-таки это почти 250 миллионов утраченных рабочих мест. Это большая и очень тревожная цифра. Только за первые девять месяцев прошлого года потери трудового дохода в мире составили 3,5 триллиона долларов. И этот показатель продолжает расти. А значит, растёт и социальная напряжённость в обществе.

При этом посткризисное восстановление идёт непросто. Если 20–30 лет назад проблему можно было бы решить за счёт стимулирующей макроэкономической политики (так и делают, кстати говоря, постоянно до сих пор), то сегодня такие механизмы уже, по сути, исчерпали себя, не работают. Их ресурс практически исчерпан. Это не мои голословные утверждения.

Так, по оценкам МВФ, уровень совокупного долга государственного и частного сектора вплотную приблизился к отметке в 200 процентов глобального ВВП. А в отдельных экономиках он превысил 300 процентов национального ВВП. При этом в развитых странах процентные ставки повсеместно находятся практически на нулевой отметке. А в ключевых развивающихся – на исторически минимальных уровнях.

Всё это делает стимулирование экономики традиционными инструментами за счёт наращивания частного кредитования по сути невозможным. Так называемое количественное смягчение, которое только повышает, раздувает «пузырь» стоимости финансовых активов, ведёт к дальнейшему расслоению в обществе. А нарастающий разрыв между «реальной» и «виртуальной» экономикой (кстати говоря, мне об этом очень часто говорят представители реального сектора экономики из многих стран мира, и думаю, что участники сегодняшней встречи из бизнеса тоже со мной согласятся) представляет реальную угрозу и чреват серьёзными, непредсказуемыми потрясениями.

Определённые надежды на то, что удастся «перезагрузить» прежнюю модель роста, связаны с бурным технологическим развитием. Действительно, последние 20 лет заложили фундамент для так называемой четвёртой промышленной революции, которая основана на повсеместном применении искусственного интеллекта, автоматизированных и роботизированных решений. Пандемия коронавируса значительно ускорила такие разработки и их внедрение.

Однако этот процесс порождает и новые структурные изменения, прежде всего имею в виду рынок труда. А значит, без эффективных действий государства множество людей рискуют остаться без работы. Причём зачастую это так называемый средний класс. А это основа любого современного общества.

И в этой связи о втором фундаментальном вызове предстоящего десятилетия – общественно-политическом. Рост экономических проблем и неравенства раскалывает общество, порождает социальную, расовую, национальную нетерпимость, причём такое напряжение прорывается наружу даже в странах с, казалось бы, устоявшимися гражданскими и демократическими институтами, призванными сглаживать, гасить подобные явления и эксцессы.

Системные социально-экономические проблемы порождают такое общественное недовольство, что это требует особого внимания, требует того, чтобы эти проблемы решались по существу. Опасная иллюзия, что их можно, что называется, проигнорировать, пропустить, загнать куда-то в угол, чревата серьёзными последствиями. В таком случае общество всё равно будет разделено и политически, и социально. Потому что для людей причины быть недовольными заключаются на самом деле не в каких-то умозрительных вещах, а в реальных проблемах, которые касаются каждого, каких бы взглядов, в том числе политических, человек реально ни придерживался. Или как он думает, что он придерживается. А вот реальные проблемы порождают недовольство.

Выделю ещё один принципиальный момент. Всё более значимую роль в жизни общества стали играть современные технологические и прежде всего цифровые гиганты. Сейчас об этом много говорят, особенно применительно к событиям, которые в Штатах происходили в предвыборной кампании. И это уже не просто какие-то экономические гиганты, по отдельным направлениям они де-факто конкурируют с государствами. Их аудитория исчисляется миллиардами пользователей, которые проводят в рамках этих экосистем значительную часть своей жизни.

С точки зрения самих компаний их монопольное положение оптимально для организации технологических и бизнес-процессов. Может быть, это так, но у общества возникает вопрос: насколько такой монополизм соответствует именно общественным интересам? Где грань между успешным глобальным бизнесом, востребованными услугами и сервисами, консолидацией больших данных и попытками грубо, по своему усмотрению управлять обществом, подменять легитимные демократические институты, по сути, узурпировать или ограничивать естественное право человека самому решать, как жить, что выбирать, какую позицию свободно высказывать? Мы все это видели только что в Штатах, и все понимают, о чём я сейчас говорю. Уверен, что подавляющее большинство людей разделяет такую позицию, в том числе и те, кто сегодня с нами участвует в мероприятии.

И наконец, третий вызов, а точнее, явная угроза, с которой мы можем столкнуться в наступившем десятилетии, – это дальнейшее обострение всего комплекса международных проблем. Ведь нерешённые и нарастающие внутренние социально-экономические проблемы могут подталкивать к поиску того, на кого можно всё свалить, обвинить во всех бедах и перенаправить раздражение и недовольство своих граждан. И мы это уже видим, мы ощущаем, что градус внешнеполитической, пропагандистской риторики нарастает. Можно ожидать, что более агрессивным станет и характер практических действий, включая давление на те страны, которые не согласны с ролью послушных управляемых сателлитов, использование торговых барьеров, нелегитимные санкции, ограничение финансовой, технологической, информационной сфер.

Подобная игра без правил критически повышает риски одностороннего применения военной силы – вот в чём опасность, применение силы под тем или иным надуманным предлогом. Это умножает вероятность появления новых горячих точек на нашей планете. Это всё то, что не может нас не беспокоить.

Вместе с тем, уважаемые участники форума, несмотря на такой клубок противоречий и вызовов, нам нужно, безусловно, не утрачивать позитивный взгляд на будущее, нужно сохранять приверженность к созидательной повестке. Было бы наивно предлагать какие-то универсальные чудодейственные рецепты решения обозначенных проблем. Но пытаться выработать общие подходы, максимально сблизить позиции, обозначить источники, порождающие глобальное напряжение, нам всем, безусловно, необходимо.

Вновь хочу подчеркнуть свой тезис: фундаментальной причиной неустойчивости глобального развития во многом являются накопленные социально-экономические проблемы. Поэтому ключевой вопрос сегодня – как выстраивать логику действий, чтобы не просто быстро восстановить глобальную и национальную экономики, пострадавшие от последствий пандемии отрасли, а добиться того, чтобы такое восстановление было именно устойчивым в долгосрочной перспективе и имело качественную структуру, помогало преодолеть груз социальных дисбалансов. Явно с учётом уже упомянутых ограничений, макроэкономической политики дальнейшее развитие экономики будет в большей степени основано на бюджетных стимулах, а ключевую роль будут играть государственные бюджеты и центральные банки.

Фактически в развитых странах, да и в части развивающихся мы уже наблюдаем такие тенденции. Повышение роли государств в социально-экономической сфере на национальном уровне, очевидно, требует большей ответственности, тесного межгосударственного взаимодействия и в вопросах глобальной повестки. На разных международных форумах постоянно звучат призывы к инклюзивному росту, к созданию условий для достижения достойного уровня жизни каждого человека. Это всё правильно, в абсолютно нужном направлении рассматривается такая наша совместная работа.

Абсолютно ясно, что мир не может идти по пути построения экономики, работающей на миллион человек или даже на «золотой миллиард». Это просто деструктивная позиция. Такая модель по определению неустойчива. Недавние события, в том числе миграционные кризисы, вновь это подтвердили.

Сейчас важно от общей констатации перейти к делу, направить реальные усилия и ресурсы на то, чтобы добиться как снижения социального неравенства внутри отдельных стран, так и постепенного сближения уровня экономического развития разных стран и регионов планеты. Тогда и миграционных кризисов не будет.

Смыслы, акценты такой политики, призванной обеспечить устойчивое и гармоничное развитие, очевидны. Что это? Это создание новых возможностей для каждого, условий для развития и реализации потенциала человека вне зависимости от того, где он родился и живёт.

И здесь обозначу четыре ключевых приоритета. Как они мне видятся как приоритеты. Ничего, может быть, оригинального не скажу. Тем не менее, поскольку Клаус позволил высказать позицию России, мою позицию, я, безусловно, это сделаю.

Первое. У человека должна быть комфортная среда для жизни. Это жильё и доступная инфраструктура: транспортная, энергетическая, коммунальная. И конечно, экологическое благополучие, об этом никогда не нужно забывать.

Второе. Человек должен быть уверен, что у него будет работа, которая даст устойчиво растущий доход и, соответственно, достойный уровень жизни. Он должен иметь доступ к действенным механизмам обучения в течение всей своей жизни, сегодня это абсолютно необходимо, позволяющим ему развиваться и строить свою карьеру, а после её завершения получить достойную пенсию и социальный пакет.

Третье. Человек должен быть уверен, что он получит качественную, эффективную медицинскую помощь, когда это требуется, что система здравоохранения в любом случае гарантирует ему доступ к современному уровню услуг.

Четвёртое. Независимо от дохода семьи дети должны иметь возможность получить достойное образование и реализовать свой потенциал. Такой потенциал есть у каждого ребёнка.

Только так можно будет гарантировать наиболее эффективное развитие современной экономики. Экономики, где люди – не средство, а цель. И только те страны, которые смогут добиться прогресса по обозначенным четырём направлениям (они не исчерпывающие, я сказал только о главном), но только те страны, которые смогут добиться прогресса хотя бы по этим четырём направлениям, обеспечат себе устойчивое и инклюзивное развитие.

Именно эти подходы лежат в основе стратегии, которую реализует и моя страна, Россия. Наши приоритеты построены вокруг человека, его семьи, направлены на демографическое развитие и сбережение народа, на повышение благополучия людей, защиту их здоровья. Мы работаем над тем, чтобы создать условия для достойного и эффективного труда и успешного предпринимательства, обеспечить цифровую трансформацию как основу технологического уклада будущего всей страны, а не узкой группы компаний.

На этих задачах намерены концентрировать усилия государства, бизнеса, гражданского общества, выстраивать стимулирующую бюджетную политику в предстоящие годы.

В достижении наших национальных целей развития мы открыты для самого широкого международного сотрудничества и уверены, что кооперация по вопросам глобальной социально-экономической повестки позитивно повлияла бы и на общую атмосферу в мировых делах, а взаимозависимость в решении острых текущих проблем добавила бы и взаимного доверия, что сейчас особенно важно и особенно актуально.

Очевидно, что эпоха, связанная с попытками выстроить централизованный, однополярный миропорядок, эта эпоха завершилась. Собственно, она и не начиналась. Была предпринята только попытка в этом направлении. Но и это уже прошло. Подобная монополия просто по своей природе противоречила культурной, исторической многоликости нашей цивилизации.

Реальность такова, что в мире сформировались, заявили о себе действительно разные центры развития, со своими самобытными моделями, политическими системами, общественными институтами. И сегодня крайне важно выстроить механизмы согласования их интересов, чтобы многообразие, естественная конкуренция полюсов развития не обернулись анархией, чередой затяжных конфликтов.

Для этого в том числе нам предстоит заняться укреплением и развитием универсальных институтов, на которых лежит особая ответственность за обеспечение стабильности и безопасности в мире, за выработку правил поведения и в глобальной экономике, в торговле.

Уже не раз отмечал, что многие из таких институтов сегодня переживают далеко не лучшие времена. Мы на различных саммитах постоянно об этом говорим. Эти институты создавались, конечно, в другую эпоху, это понятно. И отвечать на сегодняшние вызовы им, может быть, объективно даже трудно. Но – хотел бы подчеркнуть – это не повод отказываться от них, по сути, ничего не предлагая взамен. Тем более что эти структуры обладают уникальным опытом работы и большим, во многом нереализованным потенциалом. И его нужно, безусловно, аккуратно адаптировать к современным реалиям, но ещё рано выбрасывать на свалку истории. С ним нужно работать, использовать его.

Наряду с этим, конечно же, важно использовать новые, дополнительные форматы взаимодействия. Говорю здесь о таком явлении, как многосторонность. Конечно, его также можно понимать по-разному, по-своему. Либо как продавливание своих интересов, придание подобия легитимности односторонним действиям, когда другим остаётся лишь одобрительно кивать. Либо это реальное объединение усилий суверенных государств для решения конкретных проблем к общей пользе. Речь в данном случае может идти и о регулировании региональных конфликтов, и о создании технологических альянсов, и о многих других направлениях, включая формирование трансграничных транспортных, энергетических коридоров, и так далее и тому подобное.

Уважаемые друзья, дамы и господа!

Вы понимаете, здесь очень широкое поле для совместной работы. Такие многосторонние подходы действительно работают. Практика показывает, что они работают. Напомню, что в рамках, например, “Астанинского формата„ Россия, Иран и Турция многое делают для стабилизации ситуации в Сирии и сейчас помогают налаживанию в этой стране политического диалога. Конечно, вместе с другими странами. Мы делаем это вместе. И в целом небезуспешно, хочу это подчеркнуть.

Россией были предприняты, например, активные посреднические усилия, чтобы остановить вооружённый конфликт в районе Нагорного Карабаха, в который оказались вовлечены близкие нам народы и государства – Азербайджан и Армения. При этом мы стремились следовать ключевым договорённостям, достигнутым в Минской группе ОБСЕ, в частности между её сопредседателями – Россией, США и Францией. Тоже очень хороший пример сотрудничества.

Как известно, в ноябре было подписано трёхстороннее Заявление России, Азербайджана и Армении. И важно, что оно, по большому счёту, последовательно реализуется. Удалось остановить кровопролитие. Это самое главное. Удалось остановить кровопролитие, добиться полного прекращения огня и начать процесс стабилизации.

Теперь перед международным сообществом и, несомненно, перед странами, участвовавшими в разрешении кризиса, стоит задача оказания помощи пострадавшим районам в решении гуманитарных проблем, связанных с возвращением беженцев, с восстановлением разрушенной инфраструктуры, защитой и восстановлением памятников истории, религии и культуры.

Или другой пример. Отмечу роль России, Саудовской Аравии и Соединённых Штатов Америки, ряда других стран в стабилизации мирового энергетического рынка. Такой формат стал продуктивным примером взаимодействия государств с разными, порой даже абсолютно противоположенными оценками глобальных процессов, со своими мировоззренческими позициями.

Вместе с тем, конечно, есть проблемы, которые касаются всех без исключения государств. Пример тому – сотрудничество в области изучения коронавирусной инфекции и борьбы с ней. За последнее время появилось несколько разновидностей, как известно, этого опасного заболевания. И мировое сообщество должно создать условия для совместной работы учёных, специалистов, чтобы понять, почему и как происходит, например, мутация коронавируса, чем отличаются друг от друга разные штаммы. И конечно, надо координировать усилия всего мира, к чему призывает Генеральный секретарь ООН, к чему мы обращались на саммите «двадцатки» не так давно, надо объединять и координировать усилия всего мира в борьбе с распространением заболевания и повышении доступности столь необходимых сейчас вакцин от коронавируса. Нужно оказать помощь тем государствам, которые нуждаются в поддержке, в том числе африканским. Имею в виду наращивание объёмов тестирования и проведение вакцинации. Мы видим, что массовая вакцинация доступна сегодня прежде всего гражданам развитых стран, тогда как сотни миллионов людей на планете лишены даже надежды на подобную защиту. На практике такое неравенство может означать общую угрозу, потому что, и это хорошо известно, много раз уже об этом сказали, эпидемия будет затягиваться, будут сохраняться её неконтролируемые очаги. Она не имеет границ.

Для инфекций и пандемий границ не существует. Поэтому нам нужно извлечь уроки из текущей ситуации, предложить меры, направленные на повышение эффективности системы мониторинга появления в мире подобных заболеваний, развития подобных ситуаций.

Другое важное направление, где необходима координация нашей работы, по сути, координация работы всего мирового сообщества, – это сохранение климата и природы нашей планеты. Ничего нового тоже здесь не скажу.

Только вместе мы сможем добиться прогресса в решении таких серьёзнейших проблем, как глобальное потепление, сокращение лесного фонда, утрата биоразнообразия, увеличение объёма отходов, загрязнение океана пластиком и так далее, найти оптимальный баланс между интересами экономического развития и сбережения окружающей среды для нынешнего и грядущих поколений.

Уважаемые участники форума! Дорогие друзья!

Все мы знаем, что конкуренция, соперничество между странами в мировой истории не прекращались, не прекращаются и не прекратятся никогда. И противоречия, столкновение интересов на самом деле тоже естественная вещь для столь сложного организма, как человеческая цивилизация. Однако в переломные моменты это не мешало, а напротив, побуждало объединять усилия на самых важных, действительно судьбоносных направлениях. И мне представляется, что сейчас именно такой период.

Очень важно честно оценивать ситуацию, сосредоточиться не на мнимых, а на реальных глобальных проблемах, на устранении дисбалансов, критически важных для всего мирового сообщества. И тогда, уверен, мы сможем добиться успеха, достойно ответить на вызовы третьего десятилетия XXI века.

Я на этом закончил бы своё выступление и хочу вас поблагодарить за терпение и внимание.

Спасибо большое.

К.Шваб: Большое спасибо, господин Президент.

Многие вопросы, которые Вы затронули, безусловно, являются частью нашей дискуссии на этой неделе. Мы, помимо выступлений, также организуем работу целевых групп. Не оставляем в стороне развивающиеся страны, мы говорим о развитии навыков и умений для грядущих поколений.

Господин Президент, мы готовы к дискуссии, которая последует, но у меня один короткий вопрос. Это вопрос, который мы обсуждали, когда я встречался с Вами в Санкт-Петербурге 14 месяцев назад. Как Вы видите будущие отношения между Россией и Европой?

В.Путин: Вы знаете, у нас есть вещи абсолютно фундаментального характера – это общая культура. Крупнейшие политические деятели Европы недавнего прошлого говорили о необходимости развития отношений между Европой и Россией, указывая на то, что Россия и есть часть Европы. И географически, что самое главное, в культурном смысле этого слова, по сути это одна цивилизация. Французские лидеры говорили о необходимости создания единого пространства от Лиссабона до Урала. Я считаю, и тоже об этом сказал: почему до Урала? До Владивостока.

Я лично слышал позицию выдающегося европейского политического деятеля, бывшего канцлера Гельмута Коля, который говорил о том, что если европейская культура хочет сохраниться и остаться одним из центров мировой цивилизации в будущем, имея в виду все проблемы и тенденции развития мировой цивилизации, то, конечно, Западная Европа и Россия должны быть вместе. Трудно с этим не согласиться. Мы придерживаемся точно такой же точки зрения и позиции.

Сегодняшняя ситуация является явно ненормальной. Нам нужно возвращаться к позитивной повестке дня. В этом интересы России и, уверен, европейских стран. Понятно, что пандемия тоже сыграла свою негативную роль. У нас упал товарооборот с Евросоюзом, хотя он является одним из наших основных торгово-экономических партнёров. У нас на повестке дня вопрос возврата и к позитивным тенденциям, и к наращиванию торгово-экономического взаимодействия.

Европа, Россия в этом плане, с точки зрения экономики являются абсолютно естественными партнёрами, и с точки зрения развития науки, технологий, с точки зрения пространственного развития для европейской культуры, имея в виду, что Россия, будучи страной европейской культуры, всё-таки чуть-чуть побольше, чем вся объединённая Европа по территории. Ресурсы колоссальные в России, человеческий потенциал колоссальный. Я сейчас не буду перечислять всё, что есть позитивного в Европе, что тоже может пойти на пользу Российской Федерации.

Здесь важно только одно: нужно подходить к диалогу друг с другом по-честному. Нужно избавиться от фобий прошлого, избавиться от того, чтобы использовать во внутриполитических процессах все проблемы, которые нам достались ещё из прошлых веков, а смотреть в будущее. Если мы сможем подняться над этими проблемами прошлого, избавиться от этих фобий, то нас ждёт, безусловно, позитивный этап наших отношений.

Мы к этому готовы, мы этого хотим, и мы будем к этому стремиться. Но любовь невозможна, если она декларируется только с одной стороны. Она должна быть взаимной.

К.Шваб: Большое спасибо, господин Президент.

Швейцария. Россия. Весь мир > Внешэкономсвязи, политика. Госбюджет, налоги, цены > kremlin.ru, 27 января 2021 > № 3623344 Владимир Путин

Обмен данными через ЭПЖ протестируют на судах Северного бассейна

Специалисты ЦСМС обсудят с рыбаками подготовку к тестированию трансграничного электронного обмена данными. Отработать этот механизм на судах промыслового флота планируется в текущем году.

Центр системы мониторинга рыболовства и связи (ЦСМС) 4 февраля проведет совещание с компаниями, которые занимаются промыслом в зонах Норвегии и Фарерских островов. В рамках онлайн-мероприятия планируется обсудить тестирование обмена данными с использованием электронного промыслового журнала (ЭПЖ).

Как рассказали Fishnews в пресс-службе ЦСМС, в прошлом году успешно завершился первый этап тестирования электронного обмена данными — между центрами мониторинга России, Норвегии и Фарерских островов. В 2021 г. начнется второй этап, который включает отработку процесса на реальных судах.

Для участия в совещании ЦСМС просит направить запрос на электронную почту [email protected].

Fishnews

ФИОП поддержал подготовку кадров для нанотехнологического направления в радиофотонике

В Петрозаводском государственном университете (ПетрГУ) при поддержке Фонда инфраструктурных и образовательных программ (ФИОП) Группы РОСНАНО завершили разработку программы повышения квалификации для специалистов, занятых проектированием и производством элементной базы радиофотоники с наноразмерным масштабом компонентов. В феврале 2021 года начнется обучение пилотной группы сотрудников АО «ОКБ-Планета» (Великий Новгород), которое выступило заказчиком и индустриальным партнером образовательного проекта. Новая программа стала уже седьмым совместным проектом ФИОП и ПетрГУ.

Необходимость обучения персонала российских предприятий радиоэлектроники объясняется неизбежностью их модернизации в связи с переходом на наноразмерный масштаб элементной базы, используемой в частности для создания отечественных супермощных электронно-вычислительных машин (ЭВМ), способных работать с высокоскоростными линиями связи с объемами передачи информации до десятков, сотен и даже тысяч гигабайтов в секунду. Направление считается экспертами крайне перспективным. Многие полагают, что внедрение интегральных оптоэлектронных и фотонных устройств станет повсеместным, так как они создают принципиально новые способы передачи, хранения и обработки информации.

Учебный курс продолжительностью в 246 часов предназначен для трех категорий специалистов: инженеров-исследователей компонентной базы радиофотонных устройств и систем; инженеров-конструкторов радиофотонных устройств и систем; и инженеров-технологов, занятых на производстве компонентной базы радиофотоники. Программа состоит из нескольких образовательных модулей. «Такой подход к организации обучения, с одной стороны, позволяет сделать его более индивидуализированным и эффективным, а с другой, дает возможность достичь всех заявленных в программе результатов обучения», — отметил в экспертном заключении Игорь Рождественский из Института передовых производственных технологий Санкт-Петербургского государственного политехнического университета Петра Великого. Программа выполнена на высоком профессиональном уровне и позволит сформировать у слушателей уникальные для квалифицированных специалистов в России компетенции и навыки, считает профессор шведского Королевского технологического института Александр Гришин.

Образовательная программа доступна не только для профильных предприятий, желающих повысить профессиональный уровень своих сотрудников. Она является также вкладом в рост компетенций самого вуза и его студентов. Университет приглашает своих преподавателей, сотрудников и магистров инженерных направлений принять участие в обучении в рамках пилотной группы. Для записи на программу следует обратиться в отдел научных и образовательных программ Наноцентра ПетрГУ. Для более подробного знакомства с новым курсом 29 января 2021 года в 14:00 начнется бесплатный онлайн-семинар по функционалу модуля «Волновая оптика». Для участия необходимо зарегистрироваться.

Реализованные с участием Фонда образовательные проекты стали ключевым ресурсом для развития университета и долговременного сотрудничества с бизнесом, утверждает начальник отдела научных и образовательных программ Наноцентра ПетрГУ Наталья Ершова. За это время открыто четыре базовых кафедры на предприятиях, в интересах которых было проведено обучение. Индустриальные партнеры благодаря приобретенным компетенциям внедрили технологии, дающие существенный экономический эффект, либо приступили к выпуску новой продукции. «Это отличный инструмент для взаимодействия с индустриальными партнерами, и именно программы Фонда дают возможность сформировать такие точки роста», — отмечает Наталья Ершова в журнале «Образовательная политика».

СПРАВКА

Фонд инфраструктурных и образовательных программ — один из крупнейших институтов развития инновационной инфраструктуры в России. Создан на основании закона «О реорганизации Российской корпорации нанотехнологий» в 2010 году. 22 октября 2020 года Фонду инфраструктурных и образовательных программ исполнилось 10 лет.

Цель деятельности Фонда — финансовое и нефинансовое развитие нанотехнологического и иных высокотехнологичных секторов экономики путем реализации национальных проектов, формирования и развития инновационной инфраструктуры, трансформации дополнительного образования через создание новых учебных программ и образовательных технологий, оказания институциональной и информационной поддержки, способствующей выведению на рынок технологических решений и готовых продуктов, в том числе в области сквозных цифровых технологий.

Председателем Правления Фонда, как коллегиального органа управления, является Сергей Куликов.

В Ковдоре вертолет санавиции впервые эвакуировал пациента с новой взлетно-посадочной площадки

Из Ковдора в Мурманск медики доставили пациента с острым инфарктом миокарда. Мужчине требовалась высокотехнологичная медицинская помощь и лечение в стационаре отделения кардиохирургии областной больницы.

Транспортировка ковдорчанина в областной центр заняла 30 минут. По автомобильной дороге путь продолжался бы не менее 4 часов. Уложиться в полчаса удалось за счет того, что вертолет приземлился и взлетал с новой оборудованной площадки со специальным покрытием. Ее открыли в конце декабря.

«Оборудование взлетно-посадочной территории – это требование авиационной безопасности. Вертолетная площадка для санитарной авиации построена в Ковдоре в рамках реализации национального проекта «Здравоохранение», – сообщила первый заместитель губернатора Мурманской области Оксана Демченко.

Сборно-разборная конструкция предназначена для эпизодических взлётов-посадок вертолётов. Площадка укомплектована мачтой, ветроуказателем, переносными навигационными огнями и, что особенно важно в период Полярной ночи для работы медицинских работников, вся территория освещается.

В волгоградской школе № 55 «Долина знаний» проходит второй день испытаний конкурса «Учитель года России – 2020»

Семь групп экспертов межпредметного жюри на площадке школы № 55 «Долина знаний» в Волгограде продолжают оценивать методические наработки финалистов Всероссийского конкурса «Учитель года России – 2020» в рамках испытания «Методическая мастерская».

В этом году каждая группа жюри включает девять экспертов и формируется на межпредметной основе. В состав группы входит не менее одного эксперта, специализирующегося на предмете, преподаваемом конкурсантом, а также один специалист в области педагогической психологии.

«На конкурсе сегодня не только молодые, но и опытные учителя с очень интересными проектами. Готовиться к конкурсу нужно, но очень часто перегруженность идёт не на пользу конкурсанту, лишает его самобытности», – поделилась своим мнением Людмила Левина, член большого жюри конкурса, главный редактор журнала «Химия в школе», кандидат педагогических наук, почётный работник общего образования РФ, председатель Ассоциации учителей и преподавателей химии.

По её словам, на методическом семинаре участник может рассказать о своих идеях, наработках и узнать мнение экспертов.

«Очень правильно, что в программе первым испытанием идёт «Методическая мастерская». Участник представляет свой опыт, а жюри может сравнить потом, стал ли урок подтверждением методического семинара», – добавила Людмила Левина.

В рамках «Методической мастерской» конкурсанты демонстрируют методическую компетентность и делятся своим опытом обучения и воспитания. В течение 15 минут финалисты в тезисной форме излагают свои методические подходы к организации процесса обучения и воспитания. Затем в течение 10 минут педагоги отвечают на вопросы членов жюри.

Во время этого испытания оцениваются актуальность и результативность, научная корректность и методическая грамотность (в том числе в использовании электронных средств обучения), информационная, коммуникативная и языковая культура.

«Конкурс – это повышение квалификации, которое начинается с того момента, когда педагог приступает к самоанализу, потому что в обычной жизни ему не хватает времени остановиться и оглянуться. Конкурс даёт возможность переосмыслить то, что уже сделано. Тут и начинается профессиональное самосовершенствование», – уверена Людмила Левина.

28 января для 85 финалистов начнётся конкурсное испытание «Урок», после которого будут определены 15 лауреатов. По итогам конкурсных испытаний следующего этапа («Классный час» и «Мастер-класс») жюри выберет пятёрку призёров конкурса.

Финальное мероприятие пройдёт 2 февраля в обновлённом формате. В режиме пресс-конференции призёры ответят на вопросы интервьюеров – представителей прессы, педагогической и родительской общественности, школьников и студентов педагогических вузов. В результате из пятёрки лучших учителей будет выбран победитель конкурса «Учитель года России – 2020», который войдёт в состав коллегиальных органов при Министерстве просвещения Российской Федерации.

Справочно

В 2019 году преподаватель русского языка и литературы волгоградской школы № 55 «Долина знаний» Лариса Арачашвили стала победителем главного профессионального состязания учителей страны, а Волгоградская область была объявлена принимающей стороной конкурса в 2020 году.

Заключительный этап Всероссийского конкурса «Учитель года России – 2020» в связи со сложной эпидемиологической ситуацией был перенесён на начало 2021 года. Серия установочных вебинаров для участников финала прошла 14–16 декабря 2020 года.

Учредители Всероссийского конкурса «Учитель года России» – Минпросвещения России, Общероссийский Профсоюз образования и АО «Издательский дом «Учительская газета».

Трансляция конкурсных испытаний будет доступна в официальном сообществе Министерства просвещения Российской Федерации в соцсети «ВКонтакте».

Россия. ЮФО > Образование, наука > edu.gov.ru, 27 января 2021 > № 3621667

Ленинградская АЭС перевыполнила годовой план производства изотопной продукции на 17%

Ленинградская АЭС (филиал АО «Концерн Росэнергоатом», Ленобласть) по итогам 2020 года выполнила план производства изотопной продукции на 117%. Отгрузка зарубежным заказчикам кобальта-60 с ЛАЭС произведена в полном объеме.

Данный изотоп используется для стерилизации изделий, обеззараживания продуктов, модификации материалов.

Также своевременно, без сбоев, производилась плановая отгрузка легированного кремния, молибдена-99, йода-125 и йода-131 для отечественных заказчиков. Молибден-99, создаваемый на станции, применяется для диагностики онкологических заболеваний. Ежегодно петербургские клиники, являющиеся основными заказчиками, проводят на молибдене-99, наработанном на Ленинградской АЭС, около 5 тысяч процедур.

«В декабре 2020 года утверждено решение концерна Росэнергоатом о перепрофилировании двух каналов в реакторах РБМК-1000 энергоблоков № 3 и № 4 Ленинградской АЭС для наработки медицинских изотопов. Это значит, что и после останова энергоблоков № 1и № 2 Ленинградская атомная станция не только сохранит объемы производства изотопной продукции, но и увеличит его. В дальнейшем, после останова энергоблоков №3 и № 4, мы передадим эстафету коллегам со Смоленской и Курской атомных станций», - рассказал директор Ленинградской АЭС Владимир Перегуда.

Напомним, на Ленинградской АЭС производится три типа изотопной продукции:

кобальт-60 - используется для стерилизации изделий, обеззараживания продуктов, модификации материалов;

легированный кремний - применяется в силовой электронике, в том числе в самолетостроении, космических кораблях;

медицинские изотопы для диагностики и лечения онкологических заболеваний.

«В планах дивизиона - развивать производство изотопной продукции, увеличивать объемы и расширять номенклатуру производства различных широко используемых и наиболее востребованных на мировом рынке изотопов», - рассказал заместитель генерального директора АО «Концерн Росэнергоатом» - директор по бизнес-развитию Никита Константинов.

В 2020 году была введена в действие программа развития изотопного бизнеса электроэнергетического дивизиона до 2030 года, которая согласована со Стратегической программой «Развитие продуктового направления ядерной медицины и технологий» отраслевого интегратора - АО «Русатом Хэлскеа».

В настоящее время в работе находятся 4-й и 5-й энергоблоки. Блоки № 1, 2 остановлены для вывода из эксплуатации, № 3 – в плановом ремонте, № 6 – на этапе опытно-промышленной эксплуатации.

«Ростерминалуголь» инвестировал 41,5 млн рублей в природоохранные мероприятия в 2020 году

АО «Ростерминалуголь» подвел результаты регулярного экологического мониторинга по итогам 2020 года. Отбор проб воды, воздуха и замеры уровня шума проводились независимой аккредитованной лабораторией.

Всего было взято 186 проб питьевой, сточной и природной воды, специалисты также отобрали 41 пробу атмосферного воздуха на границе Единой санитарно-защитной зоны (ЕСЗЗ).

Программа и план-график экологического мониторинга были согласованы и утверждены Невско-Ладожским бассейновым водным управлением Федерального агентства водных ресурсов и управлением Роспотребнадзора по Ленинградской области.

Согласно полученным в ходе мониторинга данным, деятельность АО «Ростерминалуголь» соответствует требованиям экологической безопасности по всем контрольным направлениям:

• средняя концентрация взвешенных веществ в очищенных промышленных водах составила 6,5 мг на кубический метр при допустимой норме 9 мг (ниже нормы на 28%);
• средние показатели содержания пыли в пробах атмосферного воздуха на границе ЕСЗЗ составили 0,13 мг на кубический метр при норме 0,3 мг (на 57% ниже допустимых);
• уровень шума на границе ЕСЗЗ в дневное и ночное время находился в пределах допустимых уровней в 55 дБ и 45 дБ соответственно.

Экологическая безопасность стивидорного предприятия соответствует международному стандарту ISO 14001:2015 «Системы экологического менеджмента. Требования и руководство по применению». В работе АО «Ростерминалуголь» использует наилучшие доступные технологии (НДТ), способствующие минимизации воздействия на окружающую среду.

В настоящий момент продолжается модернизация систем пылеподавления и ведется проектирование пыле-ветрозащитного экрана, который минимизирует рассеивание пыли за пределы угольного склада. Инвестиции в природоохранные мероприятия по результатам 2020 года превысили 41,5 млн рублей.

Завышают цены на билеты

Текст: Данияр Каримов (Бишкек)

Резким ростом цен на авиабилеты в Россию заинтересовалась Госслужба по борьбе с экономическими преступлениями (Финпол) Киргизии. Как утверждают в ведомстве, местные туроператоры, осуществляющие продажи, спекулируют на высоком спросе.

Заняться проблемой Финпол решил после многочисленных обращений граждан к властям. Авиабилеты в Москву, которые до пандемии можно было приобрести за 150 долларов, подорожали в последние месяцы в несколько раз, однако на них сохраняется большой спрос, и чтобы их купить, желающим нередко приходиться ждать своей очереди.

Сотрудники Финпола провели контрольную закупку в столице и убедились, что цены действительно кратно возросли. Один билет из Бишкека в Москву обошелся ведомству в 67,8 тысячи сомов (почти 800 долларов). Это, как утверждают в Госслужбе по борьбе с экономическими преступлениями, доказывает факт искусственного завышения стоимости со стороны туроператора.

По факту начато расследование. Аналогичные случаи отмечаются по всей стране.

Справка "РГ"

По данным посольства России в Киргизии, на данный момент авиарейсы в РФ осуществляются по нескольким направлениям - в Москву, Новосибирск, Санкт-Петербург, Красноярск и ряд других крупных городов. Но граждане республики могут вылететь без ограничений только в столицу РФ прямыми регулярными авиарейсами, которые осуществляются по пятницам.

Аренда - это рента

Петербургские строители готовы переходить на новые форматы недвижимости

Текст: Мария Голубкова (Санкт-Петербург)

Цены на недвижимость в Петербурге ощутимо выросли и снижаться не будут. Рынок подогрели льготная ставка по ипотеке и стремление людей, оказавшихся в изоляции во время пандемии коронавируса, обеспечить себе максимальный комфорт в замкнутом пространстве квартиры. Однако для новых поколений покупка жилья больше не является сделкой всей жизни, при этом они гораздо более требовательны к его качеству. Почему так происходит и на какие тенденции развития девелопмента необходимо обращать особое внимание - эти вопросы мы обсудили на "Деловом завтраке" в петербургской редакции "РГ" с заместителем генерального директора СК "ЛенРусСтрой" Максимом Жабиным.

Максим Владимирович, какие уроки извлекли девелоперы из пандемии и порожденного ею локдауна?

Максим Жабин: По итогам 2020 года наша компания достигла лучших результатов, чем по итогам 2019-го. Известно, что человека заставляют меняться обстоятельства. Для экономики такой встряской стал коронавирус, при котором такие обесцененные ранее понятия, как команда и семья, получили новую ценность. Поэтому сейчас в девелопменте, да и вообще в экономике в целом, большое значение приобретает такое понятие, как управление человеческим ресурсом.

В первую очередь локдаун повлиял на культуру потребления. Долгое время люди теряли вкус к еде, к праздникам, все становилось обыденным. Доступность развращает. Когда у нас исчезла возможность прогуливаться, ходить по магазинам, просто выходить из дома, это подтолкнуло общество к осознанному потреблению. Пандемия не дала нам ничего нового, но научила ценить то, что мы имеем, в том числе собственное время и свободу передвижения. Формирование этой культуры займет несколько лет, как данность войдет в жизнь только у следующих поколений.

Новое отношение к недвижимости начало зарождаться уже несколько лет назад. И пошло оно не из Москвы, Петербурга, Владивостока - крупных городов, а из регионов, из глубинки. Потому что там девелоперы сильно задумываются о том, за какие деньги строится жилье и за какие оно потом будет реализовано, а самое главное - кому. А высококонкурентная среда заставляет строить такие дома, что нам с вами и не захочется оттуда уезжать. Именно из регионов пришло понимание, что продукт девелопмента - это не только квартира, но и дом, двор, район и, конечно же, город. И что "за базовые вещи не аплодируют". Это не мое выражение, но я очень его люблю и хочу внедрить этот принцип, научить ему сотрудников и клиентов и объяснить, что отличное благоустройство, порядок в подъездах и во дворе, исправно работающее оборудование и качественно выполненная работа - это норма. Я считаю, что истинный патриотизм - это делать жизнь других лучше благодаря тому, что лучше всего умеешь делать. В моем случае это реализовывать отличные и качественные девелоперские проекты.

Смогут ли удержаться на строительном рынке Петербурга те, кто этого не осознает или не хочет следовать новым принципам?

Максим Жабин: Смогут. Смещения потребительских ценностей не произойдет одномоментно, на это потребуются десятки лет. Комплексное освоение территорий и спальные районы никуда не денутся, но будут видоизменяться. А крупные города ожидает джентрификация, то есть жилая среда в разных районах будет существенно различаться. В Петербурге уже сейчас есть это расслоение - Московский проспект отличается от Невского, а тот, в свою очередь, - от Центрального района в целом. Джентрификация городских районов будет происходить и дальше, но это процесс на ближайшие 20-30 лет. Не одно поколение должно смениться, чтобы полностью вытеснить прежнее население и его привычки, изменить среду. В других государствах этот процесс произошел уже 20-30 лет назад, поэтому мы видим пример Бруклина, где цены на недвижимость выросли в десятки раз, с 450 тысяч долларов до 20 миллионов.

У Петербурга новыми точками роста станут так называемые пригороды - Красное Село, Кронштадт, Гатчина, Пушкин. Эти пригороды можно будет назвать "петербургской агломерацией". Они будут развиваться семимильными шагами, туда переедет обеспеченное население города. Опасаться того, что спальные районы превратятся в гетто, я бы не стал. Скорее всего, изменятся их привлекательность и, как следствие, цена, они будут реновироваться, реконструироваться, переделываться. Хотя, возможно, это произойдет не везде.

У девелоперов нет выбора, так как нет свободной земли в Петербурге?

Максим Жабин: Земля есть! Другой вопрос, в чьей собственности она находится, как и когда будет использована. Также сейчас появляются государственные структуры, распорядители государственной земли, например Дом.РФ, которые выступают от имени государства.

Что будет со строительным бизнесом после того, как завершится программа льготной ипотеки?

Максим Жабин: Я думаю, что государство продолжит поддержку граждан в сфере улучшения жилищных условий. Возможно, на смену этой программе придумают другую, потому что 6,5 процента - это все-таки дорогая ипотека. Другой вопрос, что у нас такой низкой ставки по ипотечным кредитам еще не было, поэтому на рынке случился бум. В наших домах стоимость квадратного метра выросла в среднем на 20 процентов, а по отдельным квартирам - на 67 процентов.

Нового всплеска не будет, рынок остынет примерно на полгода-год. Мы уже видим снижение количества заявок на покупку примерно на 20 процентов по нашей компании, отток происходит и в петербургских проектах. Но стоимость квадратного метра зафиксируется на сегодняшних значениях и даже если и будет меняться, то очень незначительно. Потому что в стране достаточно долго сдерживались цены на рынке строящейся недвижимости. То же самое, кстати, в свое время произошло с курсом доллара - для нас одномоментный рост стал потрясением. Если бы процесс шел постепенно, то никого бы это не удивило. Я говорю сейчас не о качестве экономики в целом, а именно о свершившимся факте.

На рынке жилья экономика забрала свое - долгое время у нас не было общего повышения цен, только по отдельным локациям. Но нужно понимать, что доступность жилья сегодня в России в среднем выше, чем в других странах. Опять же потому, что аналогичные процессы происходят с опозданием. Кроме того, мы живем еще в парадигме СССР, в уверенности, что нам кто-то что-то даст. И дают! Есть программы безвозмездных субсидий для молодых семей или предоставления жилья для льготных категорий граждан. За границей таких объемных и качественных программ нет.

Но там и нет необходимости приобретать недвижимость, потому что существует цивилизованный рынок аренды. А у нас Госдума только готовится принять закон об апартаментах.

Максим Жабин: Меня просто взбудоражила недавняя новость о том, что Дом. РФ внес законопроект об электронном регулировании рынка арендного жилья. Мы еще года два назад говорили о том, какой большой объем недвижимости, сдаваемой в аренду, Петербурга и Ленинградской области находится в "серой зоне". У всех есть договоры, но, как правило, они все заключены на 11 месяцев и поэтому могут не регистрироваться, что и происходит.

Мы сейчас опять-таки повторяем путь, который другие страны уже прошли: появляются арендное жилье и доходные дома, в эту сферу приходит государственное регулирование, растет цена квадратного метра, появляются новые способы управления недвижимостью, в том числе специальные брокерские и сервисные компании. Потому что появляется новое поколение потребителей, которые не представляют, что такое владеть недвижимостью. Или которые не хотят искать себе арендаторов и заниматься текущими проблемами, а только получать доход.

Государственное регулирование начнется не сегодня завтра. Уже есть поручение президента разобраться с рынком арендного жилья. Уже ведутся разговоры о том, что будут какие-то налоговые послабления для тех, кто первыми выйдет из тени. И одновременно закон защитит тех, кто сдает квартиры. Никто же сегодня не подает в суд, если порвали обои или не заплатили. Но на все это потребуются время и соответствующее законодательство.

Что касается апартаментов и апарт-отелей, то это направление уже развивается. Такая недвижимость получит категории по аналогии с гостиницами, "звездность" будет сертифицирована. Но мы свои планы будем строить в этом направлении только после того, как закон будет принят. Мы можем в одном из наших проектов уже возвести 40 тысяч квадратных метров апартаментов, вопрос, по каким правилам, с каким набором услуг.

Как в этом случае необходимо решать вопрос обеспечения жителей апарт-отелей социальной инфраструктурой?

Максим Жабин: В США покупают недвижимость с мыслью, что с ней будет через пять лет, сколько она будет стоить, "а пока я в ней поживу". У нас - "я пока поживу", а что с ней будет через пять лет, никто даже не задумывается. В том числе и о том, насколько удобно будет здесь жить. Если тебе нужно бесплатное образование и бесплатная медицина, не покупай апартаменты. С другой стороны, сейчас многие все равно отдают ребенка не в школу рядом с домом, а предпочитают возить на другой конец города, выбирая конкретного педагога или направление обучения. Новые поколения активно мигрируют за местами притяжения - местом работы или комфортной для него средой.

Обязательства по созданию социальной инфраструктуры должно нести государство. Другое дело, что оно может воспользоваться различными механизмами для того, чтобы получить на это деньги. Однако девелоперы будут сами строить детские сады и школы, как только предложение на рынке недвижимости превысит спрос. Когда покупатели будут ходить и выбирать, кому они отнесут свои деньги и почему. Мы только сейчас начинаем ощущать в Петербурге, что такое настоящая рыночная экономика и настоящая конкуренция. И наша компания впервые в своей истории в Новогорелово школы и детские сады вводит в строй раньше, чем жилье, в том числе благодаря государственной программе "Стимул". Мы уже ввели и другие социальные объекты, такие как бульвар и плейхаб, и построили их без помощи государства. Потому что мы были кровно заинтересованы в том, чтобы наш покупатель голосовал за наши проекты рублем.

Вы не раз говорили о том, что мечтаете построить идеальный дом. Каким он будет?

Максим Жабин: Я пока его ясно не вижу. Точнее, я не могу его описать. В деталях. Если опишу - построю, и у меня не будет идеала, к которому нужно стремиться. Но я точно знаю, что необходимо делать, и знаю, чего мы делать точно не будем.

Россия. СЗФО > Недвижимость, строительство > rg.ru, 27 января 2021 > № 3619968 Максим Жабин

"Комаров, он делает красавиц из коров"

В Пермском институте культуры работает необыкновенный преподаватель

Текст: Александр Шестаков (Пермь)

Николай Комаров - один из тех, про кого говорят: "Широко известен в узких кругах". В институте культуры на кафедре режиссуры и мастерства актера он преподает сценическое движение и фехтование. Кроме того, он постановщик боев и драк в театрах. Если в спектакле зазвенели шпаги, знайте - это бой под руководством Комарова.

Театральный военный

Николай - коренной пермяк. Мама - врач, папа - токарь. Окончил школу, пошел было по отцовским стопам, но быстро понял: не его. Медицина тоже к себе не тянула. Хотел стать военным, но и тут что-то пошло не так.

- Сестра друга как раз окончила институт культуры и работала в нем. Предложила поступить. Ну, я пошел. В военный вуз не взяли, так я поступил на театральное отделение к Виктору Ильеву, там преподавали фехтование, оно меня увлекло, - вспоминает Николай. - После окончания вуза в 1993 году остался на кафедре преподавателем. Фехтование - это то, чем, видимо, я заменил для себя военную карьеру.

Сценическое движение и фехтование в вузе преподавал доцент кафедры сценической речи, движения и пластики Александр Донец - один из отцов-основателей пермской школы фехтования.

В 2005-м Николай прошел ассистентуру-стажировку по сценическому движению в Щукинском училище при академическом театре имени Евгения Вахтангова.

- У нас информации о фехтовании было мало - провинция. Все знания сконцентрированы в Москве и Питере, - говорит Николай. - А там я смог получить уроки от советского и российского театрального режиссера, педагога и драматурга Андрея Дрознина и президента Гильдии режиссеров и педагогов по пластике, профессора Галины Морозовой.

Тяжело в ученье

Фехтование в театре, как говорят учебники, построено по типу настоящего, но подчинено законам сценической жизни. В их основе три составляющие: безопасность, правдоподобие и выразительность.

- Задача - создать иллюзию реального боя, чтобы зритель в него поверил. Наша работа сродни искусству фокусников - отвлечь внимание, чтобы зал видел только то, что нужно, - рассказывает Николай.

Он может имитировать бой практически с любым видом холодного оружия: шпаги, шпаги-даги, мечи, включая двуручные, сабли, гладиусы, шашки, палаши, катаны.

- Законы биомеханики одни, просто приемы модифицируются в зависимости от веса, размерности оружия, - говорит мастер. - Например, французская рапира - это колющие удары. Кстати, согласно историческим данным, реальный бой на рапирах длился пять-десять секунд. Почему так мало? Потому что по истечении этого времени один из соперников был уже проткнут.

В театральном арсенале Комарова примерно 80 клинков. Изящные рапиры fleuret весом 900 граммов. Короткие, с массивной гардой даги. Есть даже двуручный меч весом восемь килограммов и длиной более полутора метров. Некоторым экземплярам больше полувека: на гарде одной из шпаг вычеканена красная звезда.

От головы до седла? Невозможно!

Травмы чаще всего бывают из-за невнимательности. Фехтование - это тяжелый и утомительный труд.

- Шагистика, стойка, нужна мышечная память, автоматизм движений. Некогда думать, куда бы уколоть. Все это почти на рефлексах, - работает рапирой Комаров. - Как-то во время репетиции на "Серебряной шпаге" (международный фестиваль сценического фехтования имени Н. В. Карпова. - Прим. ред.) двое бились на мечах. Удар с разворота и... Партнер был не готов. Пол-уха ему отрубило. А сколько оружия ломается на репетициях от несоответствия силы удара - пропасть. Бывало, даже в зал вылетали осколки.

Но какой бы силы ни был удар, говорит мастер, большинство из того, что мы видим в кино, читаем в художественных произведениях, - преувеличения.

- Нельзя, как в киноленте, богатырски развалить человека от уха до седла. Это физически невозможно, - говорит Николай.

- Пробовали?

- Нет, - отвечает фехтовальщик и пристально смотрит на меня.

Его зовут Николя

Первокурсники уроков сценического фехтования ждут с нетерпением. До первых занятий. Это действительно очень тяжело. По рассказам Комарова, нередки случаи, когда студентки через пару месяцев натурально начинают плакать.

- Но даже если потом будущая актриса никогда не возьмет в руки шпагу, занятия дадут ей очень много: соизмерение движений с партнером, техника рук, ног, безопасность. Фехтование - это координация, ловкость, чувство инерции, баланса, - перечисляет он.

Несмотря на сложность, предмет в вузе любим. Николая Комарова студенты и выпускники между собой зовут Николя, будущие служители Мельпомены нередко напевают про него шуточные куплеты: "Комаров, он делает красавиц из коров".

Ученики Николая служат в театрах по всей стране. Пятерку выпускников "оторвали с руками и ногами", как говорит он, - забрали в Омск, где их навыки сценического боя потребовались в "Ромео и Джульетте".

Оценить мастерство

Естественно, беседуя с мастером фехтования, невозможно не задать вопрос, какой фильм лучше: "Гардемарины" или "Три мушкетера"?

- Я не буду оценивать актерское мастерство звезд, но показатель классной схватки - это длинный метр. Когда весь бой снят одним планом без перебивок, - отвечает Николай Комаров. - Тогда действительно видно, что он тщательно поставлен и исполнен. В фильмах таких примеров очень мало. В "Мушкетерах", надо отметить, единственный, кто по-настоящему умел фехтовать, - это чемпион СССР по спортивному фехтованию Владимир Балон, сыгравший де Жюссака.

Мастер вспоминает, как одно время на набережной Перми, за ДК "Телта", собирались и фехтовали толкинисты. Пришли посмотреть. Поклонники Средиземья "что-то изображали".

- Мы с коллегой решили показать, что умеем. Они были в шоке. Два движения - и шпага вылетает из рук. Чтобы добиться такого результата, нужно потратить годы, - говорит Комаров.

Профессия для романтика

- Это же романтика! "Три мушкетера", Дюма! Мы зачитывались этим, - говорит Николай. - Шпага, ботфорты, шляпа - вау! Юношество, дерзость, азарт, приключения. Спасти любимую девушку, наказать врагов.

Однако, констатирует мастер, профессия его по большому счету умирающая: вроде бы педагогов фехтования и стало больше, но молодежи нет. Тем не менее есть надежда, что и 10, и 20 лет спустя благородное искусство не предадут забвению и удаль королевских мушкетеров будет будоражить воображение зрителей.

Прямая речь

Рамис Заббаров, художественный руководитель пермского камерного театра "КТО":

- Я учился в Пермском институте культуры с 2009 по 2014 год, значительное время у Николая Комарова на режиссуре. Николай Владимирович - один из лучших в России специалистов по сценическому движению и фехтованию. Он очень добрый и отзывчивый человек, прекрасный друг. Единственный его минус - это то, что он преподает в Перми, лучше бы он делал это в Санкт-Петербурге или Москве. С ним мы впервые побывали на международном фестивале "Серебряная шпага" в 2013 году и взяли с Рамазаном Шахбаровым и Ильей Ильиным приз за оригинальный бой "С широко закрытыми глазами".

Когда сараи были дворцами

Ученые ищут разгадку столицы Золотой Орды

Текст: Роман Мерзляков

В нижнем Поволжье находятся сразу две столицы давно исчезнувшего государства Золотой Орды. В Астраханской области - Старый Сарай, в Волгоградской - Новый. Тюркское слово прижилось в русском языке, сегодня мы так называем хозяйственную постройку. Для монголов же оно означало "дворец". Известный футбольный клуб из Стамбула "Галатасарай" дает понять, что не только у нас словечко в ходу.

В начале XIV века монголы перенесли свою столицу чуть севернее. Ее арабское имя - Сарай аль-Джедид ("Новый дворец"). Сегодня это окрестности села Царев в Ленинском районе Волгоградской области. Вот только при изучении золотоордынских городов возникает проблема отождествления самих населенных пунктов и их названий, которые сохранились в письменных источниках и на монетах.

- Нижнее Поволжье - это бывший столичный улус. Тут остались Селитренное, Царевское, Водянское, Мечетинское городища. Сарай аль-Джедид был основан ханом Джанибеком примерно в 30-е годы XIV века, в период расцвета Золотой Орды, - говорит профессор Анатолий Скрипкин. - Двор хана летом кочевал от Нижней Волги до Самары. А зимние крупные стоянки являлись центрами образования городов. Есть версия, что город назывался Гюлистан. Большинство монет, собранных в Царевском городище, имеют чекан с таким названием. Это пулы, медные деньги, которые ходили там, где их штамповали. Потому что везти их для торговли в другие города было невыгодно: номинал у них маленький. В отличие от золота и серебра медь была рассчитана на местное хождение.

Впрочем, некоторые исследователи считают Гюлистан пригородом аль-Джедида. Спорят даже по поводу того, сколько было столиц. Возможно, Новый Сарай даже не вторая, а третья по счету. А до астраханского Сарай-Бату был другой главный город, но с его местоположением историки тоже никак не определятся. Версия обоснованная: археологи не нашли в Селитренном городище слоев XIII века. А письменные источники говорят, что именно тогда Бату (в русской традиции - Батый (около 1209 - около 1255) приступил к созданию столицы.

Нередко можно встретить такое название новой столицы, как Сарай-Берке. Но Скрипкин полагает это наименование неправильным. Ведь Берке был родным братом Батыя. Соответственно, они были современниками. Город же появился несколькими десятилетиями позже.

В Волгоградском областном краеведческом музее хранится немало артефактов, найденных археологами при раскопках городища. Некоторые достаточно редкие, как, например, бронзовые бляхи с уздечки. На них изображен крылатый конь. Разумеется, извлекли из земли немало оружия: сабли, наконечники стрел. Когда сделали экспертизу костяных украшений колчана, выяснили, что ранее они были раскрашены (основные цвета - черный, зеленый и красный) и тоже украшены рисунками. Вот схематично изображен подбоченившийся мужчина с ромбовидной головой, у него между ног падают капельки. Похожие рисунки малюют школьники на стенах туалета. Если бы они интересовались археологией, то могли бы пояснить завучу, что символически изобразили оплодотворение земли.

- Что потрясает в Царевском городище, так это наличие канализации и водопровода. В Царицыне же первый трубопровод появился в конце XIX века, - показывает сохранившиеся фрагменты трубы научный сотрудник отдела фондов музея Анна Кривошеева. - В Сарае жили не только монголы, там были и русские кварталы. Некоторые говорят, что русские были там рабами. Однако часто находят в их поселениях замочки. Рабам бы не давали закрывать свои помещения.

Есть предметы, предназначения которых специалисты до сих пор не могут понять. Например, сосуд с полой трубкой в центре, как у самовара. Но горло этого кувшина намертво закрыто крышкой. То есть что-то налить или насыпать в него можно, лишь перевернув кверху дном - там есть отверстие, горлышко внутренней трубки.

Кстати

Писатель Анатолий Егин выдвинул шуточную теорию миграции столиц по территории России. Приложив линейку к карте нашей страны, он заметил, что Санкт-Петербург, Москва и Новый Сарай находятся на одной прямой. Сначала столицей был Сарай, потом Москва, затем Санкт-Петербург. А после этого пошло в обратную сторону. Следовательно, после первопрестольной главенство должно вернуться на Волгу.

Впрочем, на юге России на самом деле могла появиться вторая столица. Но уже в петровское время. Речь о Камышине (в то время - Дмитриевске).

- Дмитриевск строили на левом берегу реки Камышинки. Он должен был стать южной столицей - Петербургом на Волге. Но потом строительство свернули. Астраханский начальник Петр Хованский в 1708 году приказал людям переселиться на правый берег, ближе к крепости Камышинской. Петр I был возмущен самоуправством Хованского. Если бы тот дожил до того, как об остановке стройки узнал император, его бы выпороли или даже повесили, - рассказывает председатель Волгоградского регионального отделения Российского исторического общества Игорь Тюменцев.

Сегодня такое сложно представить. Но тогда власть на местах рассудила: до Бога высоко, до царя далеко.

Прививки без выходных

Как в регионах юга России проводится массовая вакцинация

Текст: Тимур Алиев, Лариса Ионова, Наталья Коротченко, Руслан Мельников, Роман Мерзляков

В стране началась массовая прививочная кампания: создание коллективного иммунитета на сегодняшний день единственный способ справиться с пандемией и вернуться к привычному образу жизни. Корреспонденты "РГ" проверили, как организован этот процесс в разных регионах.

Сделал сам

Одним из первых сделал прививку от COVID-19 наш корреспондент в Волгограде. Вот его впечатления: "Перед уколом меня осмотрел терапевт. Измерил температуру, проверил пульс, послушал легкие. Я заполнил анкету со стандартными вопросами: не болел ли в ближайшее время? есть ли аллергия на препараты? были ли контакты с больными ОРВИ? И меня отправили в процедурный кабинет. После укола просили немного посидеть. Если организм отреагировал нормально (а у абсолютного большинства пациентов так и происходит), то можно идти домой. Повторный визит назначен через три недели. Я внимательно прислушивался к себе эти дни. Пару дней ощущал небольшую слабость, температура - 36,9. Ночью ломило кости, как при гриппе. А затем все прошло".

- Вакцина поступает в наше медучреждение каждый день, ее достаточно, - сообщила заместитель главврача поликлиники № 3 Татьяна Евсеева. - Выраженных побочных явлений ни у кого не было. Но и после вакцинации необходимо соблюдать масочный режим. Пока у нас в организме вырабатываются антитела, мы не должны получить другую инфекцию.

По информации облздрава, в регионе используют обе российские вакцины: "Спутник V" и "Эпиваккорона". Сейчас прививку можно сделать в любом из 13 пунктов: в Волгограде на базе городских поликлиник № 1, 2, 3, 4, 28, а также больниц № 7, 11, 15, 16; в Волжском - в больнице имени С. З. Фишера, в Камышине - в горбольнице № 1, в Урюпинске и Михайловке - в ЦРБ. В январе-феврале дополнительно развернут еще десять пунктов.

Невзирая на выходные

В Астрахани к массовой вакцинации приступили 18 января. Как сообщила первый замминистра здравоохранения области Ольга Агафонова, сделать прививку можно даже в выходной день. В регионе заработали 22 пункта иммунизации во всех взрослых поликлиниках, районных больницах, городской больнице № 2 имени Губиных и в двух частных медучреждениях, в клинической больнице "РЖД-Медицина" и Медико-санитарной части.

Желающих записывают по телефону круглосуточной "горячей линии" (8512) 44-03-03. Оператор спрашивает у пациента фамилию и название медучреждения, в котором он обслуживается. Если там будет очередь на несколько дней вперед, можно пойти в поликлинику, которая окажется посвободнее. Но ажиотажа не наблюдается. Позвонив в кол-центр, я сразу услышала ответ оператора. Записаться мне предложили уже на следующее утро в 8 часов.

По словам Агафоновой, пока не вакцинируют детей до 18 лет, беременных и кормящих матерей, людей, страдающих тяжелыми формами аллергии или в период обострения какой-либо болезни, а также тех, кто уже перенес коронавирус. А вот гражданам старше 55 лет и тем, кто страдает сердечными, бронхолегочными и другими хроническими заболеваниями без указания верхнего порога возраста, делать прививку, напротив, настоятельно рекомендуют. Ведь это группы риска, и заболевание ковидом для них может быть очень опасно.

- Мы активно обзваниваем больных, которые стоят на диспансерном учете в медучреждениях, - сообщила Агафонова. - У нас 36 тысяч больных сахарным диабетом в регионе, прежде всего им стали предлагать записаться на вакцинацию.

Прививки делают вакциной "Спутник-V". Она вводится в два этапа с перерывом в 21 день. В первые трое суток может чувствоваться недомогание. В этот период не рекомендуются физические нагрузки, посещение бани или сауны, злоупотребление алкоголем.

Причем замминистра подчеркнула, что в соответствии со стандартами Минздрава России, перед прививкой не требуются предварительные тесты на коронавирус или на антитела без наличия показаний.

На сегодняшний день вакцинировано 4 542 астраханца, случаев побочной реакции или заболевания COVID-19 после этого, по данным минздрава, не было. Всего планируется вакцинировать не меньше 60 процентов населения области, около 600 тысяч человек.

- Это вполне реально, - сообщила Агафонова. - У нас есть опыт вакцинации от гриппа, тоже 60 процентов населения области.

Запись в личном кабинете

В Калмыкию уже поступило около 1000 доз вакцины "Гамковидвак" ("Спутник V"), а всего в первом квартале предполагается получить более 12 000. Работники системы здравоохранения проходят вакцинацию в числе первых. Среди них, кстати, был и глава регионального минздрава Юрий Кикенов.

Открыты 13 прививочных пунктов - в 12 районах и в городской поликлинике Элисты. На вакцинацию можно записаться через портал госуслуг. Кстати, как рассказала "РГ" пресс-секретарь республиканского минздрава Евгения Очаныкова, Калмыкия и Санкт-Петербург оказались двумя первыми регионами в стране, которые смогли еще 15 января подключить сервис записи на вакцинацию на местном уровне.

Кроме того, в элистинской городской поликлинике есть запись по телефону. Причем в первые сутки записались более 80 человек, а сейчас ежедневно поступает около 50 заявок.

Сама Евгения Очаныкова также прошла вакцинацию и сейчас чувствует себя хорошо.

- Если говорить о моем личном опыте, то перед прививкой я начала пить два препарата. Один - чтобы избежать аллергической реакции, а второй мне посоветовали, потому что я чуть простыла. Со мной прививались еще четыре человека. Мы знакомы и интересовались самочувствием друг друга после прививки. Все чувствуют себя замечательно. У меня было лишь незначительное повышение температуры до 36,9, но без каких-то негативных ощущений. У наших коллег, которые прививались чуть раньше, наблюдались симптомы, схожие с ОРВИ, иногда - диарея. Но все это проходило буквально за сутки, - рассказала Евгения.

Как вам удобно

В Ростовской области, чтобы достигнуть популяционного иммунитета, нужно привить не менее двух миллионов человек. В связи с такой масштабной задачей количество прививочных кабинетов будет увеличено с 12 до 83. Сейчас их срочно обеспечивают необходимым оборудованием, а медицинские организации подключают к порталу госуслуг, чтобы граждане могли записываться на укол в личном кабинете.

На момент проверки корреспондента "РГ" запись в личном кабинете оказалась проблематична. Зато в ближайшей поликлинике трубку подняли на удивление быстро и тут же записали на конец недели в удобное время. По состоянию на прошлый понедельник в Ростов поступило 12542 дозы вакцины. Она тут же регистрируется через портал и распределяется по городам региона.

- Как только мы принимаем человека, тут же проводим верификацию, информация о сделанной прививке передается в Москву, и новая поставка вакцины производится с учетом этих данных, - сообщил министр здравоохранения области Юрий Кобзев.

И холодовой центр есть

На начало недели в Махачкалу завезено более пяти тысяч доз вакцины от новой коронавирусной инфекции. Во всех городах и многих районах республики открыто 54 пункта. С их адресами и телефонами можно ознакомиться на сайте регионального министерства здравоохранения. С собой необходимо иметь паспорт и полис медицинского страхования.

Эти документы не обязательны, если вакцинация проходит в поликлинике по месту жительства.

На базе Республиканского центра инфекционных болезней открылся холодовой центр для хранения вакцины. На 500 квадратных метрах установлены 14 крупных холодильных камер, где вакцина может храниться больше года. Холодовой центр оснащен всем необходимым, включая бесперебойные резервные источники питания.

По словам врио министра здравоохранения РД Татьяны Беляевой, для транспортировки вакцины в регионе создана логистическая цепочка. Перевозить вакцину будут на специальном автотранспорте со встроенным датчиком температурного режима.

Помнить и чтить. Жить и любить

Ветеранов поздравили с годовщиной освобождения Ленинграда

Текст: Вера Черенева (Санкт-Петербург)

Памятные даты Великой Отечественной - это не только церемонии возле главных мемориалов и поздравления первых лиц. Ветераны живут рядом с нами, по соседству. Накануне 77-й годовщины полного освобождения Ленинграда от фашистской блокады Группа "Эталон" поздравила ветеранов Московского района Петербурга.

Блокада, эвакуация и снова Ленинград

Компания уже не первый год проявляет заботу о ветеранах. В прошлые годы 27 января блокадников и участников Великой Отечественной войны приглашали на концерты и чаепития. Но в этом году эпидемическая ситуация не позволяет. В отделении Красного Креста по Московскому району собрались несколько человек. Маски, перчатки, социальная дистанция.

- Конечно, хочется, чтобы скорее закончилась эта пандемия, чтобы все было как раньше, - говорит Жанна Усачева, принимая поздравления. Ей было четыре года, когда началась блокада. Но Жанна Иосифовна помнит все. - Мы жили в центре города, на улице Восстания, в коммуналке на восемь комнат. У нас в комнате стояла печка-буржуйка, ее собрали еще до войны. Соседи приходили к нам греться. Я и до войны была очень маленькая, худенькая, плохо ела. Мама говорила, что проще весь зоопарк накормить, чем меня одну. И знаете, осенью 1941 года у меня проснулся аппетит. Мама ушла, а я съела все, что было дома. Когда мама пришла, я ей рассказала, думала, она меня будет хвалить, а у нее не было сил сказать, что это наш паек на трое суток...

Прошло почти 80 лет, но блокадница говорит, что не может забыть, как они с мамой ходили в военную часть на улице Радищева за водой, как в переулках и даже на Невском проспекте падали обессиленные от голода люди. В осажденном Ленинграде семья маленькой Жанны пробыла до осени 1942 года. Потом смогла эвакуироваться под Кемерово.

- Когда мы переправлялись по Дороге жизни, нас начали бомбить. Машина перед нами ушла под лед, людям внутри никто не смог помочь. Мама накрыла нас с младшим братом собой, как птица. Мы проехали. Потом еще месяц тряслись в теплушке по дороге в Сибирь. Было тяжело, но уже не страшно. Когда сняли блокаду, мы безумно радовались, у нас в деревне был настоящий праздник, - вспоминает пенсионерка.

Весной 1944-го семья вернулась обратно в Ленинград. Жанна Иосифовна стала инженером, трудилась на заводе "Красный Октябрь", еще 18 лет проработала в совете ветеранов. В этом году Жанна Усачева решила в годовщину снятия блокады никуда не идти, будет дома принимать поздравления от родных.

"Важно ценить жизнь"

Нина Анисимова 27 января планирует отправиться на Пискаревское кладбище, принять участие в памятных мероприятиях.

- Мне было четыре года, когда началась война. Папа без вести пропал, вернее, он однажды просто не пришел с работы, а потом мы узнали, что его забрали прямо из кабинета. В штрафбат. Долгое время об этом нельзя было говорить, но сейчас можно, - вспоминает Нина Михайловна. - Мама нас тянула, как могла. Очень помогал офицер Ленинградского фронта, он встречался с моей старшей сестрой и от своего пайка регулярно что-то нам передавал. Вообще, конечно, так делать было нельзя, но он здорово нам помог.

Нина Анисимова потеряла связь со многими родственниками, но совсем недавно в ее жизни произошло радостное событие: она нашла данные о некоторых из них через сайт "Память народа".

- Очень важно, что сейчас появились новые возможности находить друг друга, сохранять память о Великой Отечественной войне и ленинградской блокаде, - подчеркивает пенсионерка.

Вообще, Нину Михайловну в Петербурге хорошо знают, она ведет активный образ жизни, возглавляет городскую общественную организацию "Союз защиты пожилых".

- Сейчас, конечно, эта пандемия здорово нас подкосила. Почти год многие пожилые люди ограничивают социальные контакты, это тяжело. Но знаете, я обратила внимание, что если раньше мы часто пропускали какие-то встречи из-за дел, рутины, то сейчас такого нет, все снова хотят встречаться, ходить в гости, гулять. Если хотите, эта пандемия показала, как важно ценить жизнь, - отмечает Нина Михайловна.

От Ленинграда до Берлина

Борис Мюллер 27 января планирует дойти до парка Победы, а вечером непременно посмотреть салют. Он один из тех, кто освобождал Ленинград. Борис Ефимович родом из Курска, в 1942 году ушел на фронт, воевал в минометной бригаде на Северо-Западном, Ленинградском, 1-м Белорусском фронтах.

Борис Ефимович участвовал в операции на Синявинских высотах в 1943 году, а зимой 1944-го его бригада освобождала Ленинград. Враг был совсем близко, занимал южный склон Пулковских высот, а на северном стояли красноармейцы. Среди них - молодой боец Борис.

Уже был освобожден Новгород, врага выбили из Пушкина, Стрельны, Красного Села.

Когда 27 января 1944 года в Ленинграде прогремел победный салют, Мюллер его не видел - минометная бригада отправилась на запад, освобождать Прибалтику. Ну а День Победы Борис Ефимович встретил в Берлине.

В Ленинграде Борис Мюллер выучился на химика, да так здесь и остался, работал в НИИ имени академика Лебедева, защитил диссертацию. В свои 96 пенсионер любит гулять, делает гимнастику и легко поднимается на четвертый этаж.

Вадим Карпенков событий блокады не помнит. В 1941-м ему исполнился всего год. Но осада Ленинграда пронзила его жизнь, как и тысяч детей, оказавшихся в городе. Гибель родственников, болезни, вызванные истощением, ранний уход близких...

- Конечно, для меня 27 января - это особый день, - говорит Вадим Иванович.

Владимир Карастелин, оказавшийся в осажденном городе в возрасте пяти лет, считает, что пережитое Ленинградом и его жителями должен помнить весь мир. В годовщину освобождения города Владимир Иванович, скорее всего, останется дома с супругой, с которой недавно отметил 60 лет совместной жизни. Во время встреч со школьниками или активистами блокадника часто просят дать совет, наказ на будущее. У Карастелина всегда один ответ: "Нужно жить и любить".

Прямая речь

Геннадий Щербина, президент Группы "Эталон":

- Мы всегда бережно относимся к истории тех мест, на которых ведем строительство, устанавливаем мемориалы в память о защитниках города, участвуем в их восстановлении, сотрудничаем со школами, стараемся оказывать поддержку ветеранам.

Это очень важно как для меня лично, так и для сотрудников Группы "Эталон". У многих из нас в блокаду погибли родственники, у многих из нас в семьях есть те, кто пережил это страшное время. Поэтому, конечно, сохранение памяти играет ключевую роль в передаче новым поколениям духовных и культурных ценностей, воспитании любви к Родине.

Тем временем

"Никто не забыт, ничто не забыто" - не пустые слова для учеников школы N 690, расположенной в составе жилого комплекса "Ласточкино гнездо". Они ухаживают за мемориалом в Уткиной Заводи, микрорайоне недалеко от Октябрьской набережной. Это сейчас здесь кипит жизнь, строятся новые дома, по дорогам снуют машины. А 80 лет назад Уткина Заводь считалась окраиной Ленинграда, и в годы Великой Отечественной здесь велись ожесточенные бои. Имена десятков похороненных в Уткиной Заводи красноармейцев так и остались неизвестными.

В 2013 году Группа "Эталон" установила здесь мемориал павшим воинам. Накануне дня снятия блокады школьники по традиции пришли сюда возложить цветы и почтить память погибших за освобождение Ленинграда.

- В прошлые годы у нас были очень масштабные мероприятия. В них принимали участие ученики, их родители, приходили ветераны. Но в этом году из-за пандемии мы ограничились небольшим шествием, также ребята зажгли на мемориале свечи, - говорит заместитель директора школы N 690 по воспитательной работе Ирина Веселова. - Кроме того, 27 января у нас пройдет радиолинейка, на которой ученикам расскажут про освобождение Ленинграда, в том числе про мемориал в Уткиной Заводи.

Кстати

Героям-авиаторам

В Петербурге возложат цветы к мемориалу первым летчикам.

Памятник "Первым летчикам России, героическим авиаторам Комендантского аэродрома" был открыт в сквере Генерала Селезнева почти три года назад при поддержке Группы "Эталон". Комендантский аэродром сыграл важную роль в обороне Ленинграда. Отсюда вылетали истребители, здесь приземлялись транспортные борты. Самолеты привозили в осажденный город провизию, лекарства, почту и эвакуировали людей на Большую землю.

В гостях у драмы

Сценическая жизнь в эпоху ограничений

Текст: Анна Ермакова

С директором Нижегородского академического театра драмы им. М. Горького, заслуженным работником культуры России, лауреатом премии имени Собольщикова-Самарина и премии Нижнего Новгорода Борисом Петровичем Кайновым мы говорили об итогах "ковидного" 2020-го, о проблемах и перспективах.

Прошлый год театры для зрителя практически не работали. Причина понятна - безопасность людей. И все-таки как вы прожили этот тяжелый 2020 год?

Борис Кайнов: Весну мы встречали двумя премьерами: успели 19 марта показать спектакль "Доктор Живаго", готовились в день 75-летия Победы в Великой Отечественной войне выйти на сцену с новой работой "Мальчики". Казалось бы, ничто не предвещало беды, как вдруг явился неизвестный "зверь" COVID-19...

В результате многие планы пролетели. Хотя мы справились с выполнением государственного задания, даже перевыполнили его, выпустив пять премьер. В конце года, когда театрам разрешили работать, съездили на гастроли в Киров. Прошли они успешно.

Новый опыт приобрели в онлайн-фестивале "Старший сын - 55". Спектакль режиссера Ирины Зубжицкой по этой пьесе Александра Вампилова в нашем театре называется "Свидание в предместье". Мы получили за него "Золотой диплом" участника фестиваля, присужденного "Золотым витязем".

И это еще одно доказательство того, что во время пандемии у вас появился бесценный опыт работы в интернет-пространстве.

Борис Кайнов: Когда стало понятно, что зрителей к нам долго не пустят, мы организовали онлайн-проект "ДрамаДома" на наших страницах в интернете - транслировали спектакли в режиме онлайн. Создали различные рубрики с творческими работами актеров: "Поэтическая пятница", "Детский день", "Литературный субботник", "Инстаграм-шоу", исторические хроники, специальные проекты к знаменательным датам. В течение трех месяцев театр к зрителям приходил в ежедневном режиме. Больше половины труппы приняли участие в проекте. Актеры читали стихи, пели песни, играли моноспекакли и даже ставили фильмы. Все это дало возможность не только сохранить нашу аудиторию, но и увеличить ее. Кстати, первый же показ на платформе Культура.РФ превысил 300 тысяч просмотров!

Но как бы ни была интересна дистанционная работа, она оставалась мертвой в плане общения со зрителем. Театр от всех других видов искусства отличает именно взаимодействие с зрительным залом, обмен живой энергией!

Мы с нетерпением ждали отмены карантина в апреле, в мае, в июне... Потом готовились к открытию сезона в сентябре... Но открылись только 10 декабря.

Новый сезон хоть и с опозданием, но начался. Чем он отличается от обычного?

Борис Кайнов: Во-первых, сдвинулись по времени все планы. Репетиции новых спектаклей вынужденно перенесены на более поздний срок. Сейчас заняты восстановлением премьер прошлого сезона. Ждем приезда режиссера Валерия Саркисова, чтобы доработать постановку спектакля "Мальчики" по пьесе Нины Садур. Спектакль готовился к 75-летию Победы. Хотим показать его зрителям 5 февраля. В скором времени должен приехать Родион Овчинников, чтобы "почистить" спектакль "Великий забытый", который всего два раза был показан в прошлом сезоне. Параллельно ведем переговоры и с другими режиссерами о будущих постановках.

Во-вторых, новый сезон идет очень непросто. Несмотря на все предпринятые меры безопасности, пандемия берет свое. Мы живем и работаем в совершенно не свойственном для театра режиме. Из-за болезни артистов приходится делать срочные вводы в текущий репертуар, а когда это невозможно - быстро заменять спектакли. Мы постоянно вводим новых артистов, чтобы реже возникала необходимость замены спектаклей. Репертуар анализируем еженедельно, а порой ежедневно.

Авральный режим постоянно создает для артистов стрессовые ситуации. Иногда утром артист даже не предполагает, что вечером ему предстоит играть спектакль "с листа", без предварительной репетиции. Однажды отменили спектакль из-за болезни артиста, о которой стало известно в 16 часов: ни замены, ни ввода произвести в этой ситуации было невозможно.

В-третьих, выполняя указ губернатора, сняли с афиши крупные спектакли, которые нельзя играть без антрактов.

Ну, и в-четвертых, горит наш план посещаемости. Если в 2019 году мы приняли 138 тысяч зрителей, то сейчас, при 30-процентной загрузке зрительного зала, всего 36 420.

Как зрители относятся к подобным форс-мажорам? Помнится, их это раньше очень раздражало...

Борис Кайнов: Зрители стали относиться к проблемам проката спектаклей лояльнее. Они понимают наши сложности и не высказывали претензий даже тогда, когда нам пришлось отменить спектакль. И мы им бесконечно благодарны.

Пандемия так быстро, как хотелось бы, скорее всего, не закончится. Что делать?

Борис Кайнов: Со своей стороны мы стараемся как-то повлиять на то, чтобы ситуация с ограничениями была несколько смягчена: направили письмо в министерство культуры с предложениями по смягчению ограничений и созданию нормальных условий работы со зрителями. Нам хочется, чтобы человек, придя в театр, мог сдать одежду в гардероб. У нас их три, и в каждом установлен рециркулятор. Верхняя одежда в зале представляет большую опасность: человек же едет в ней в транспорте, соприкасается с другими людьми, а потом несет все это в зрительный зал... А в гардеробе же за два часа обработки вещи станут стерильными, как халаты в хирургическом отделении! Есть и еще ряд причин, по которым следует пересмотреть форму ограничений при посещении театральных залов. Я думаю, что нам все-таки удастся убедить руководство области пересмотреть эти правила. Тем более что у нас есть ориентиры - в Москве и Санкт-Петербурге уже разрешено заполнение зрительного зала наполовину, открыты гардеробы и буфеты. Люди могут спокойно гулять по театру в антракте.

Что вы посоветуете зрителям в этих, пока еще жестких, условиях?

Борис Кайнов: Самое лучшее решение - просто ходить в театр и получать удовольствие от игры актеров. В нашем театре нет плохих постановок. Любой спектакль, даже виденный ранее, каждый раз - как премьера.

Время молодых и старцев

Снят фильм об отце Илии Ноздрине

Текст: Елена Яковлева

Окунуться в свою эпоху и показать ее человеческие сокровища, такие задачи поставил перед собой телепроект "Портрет на фоне эпох", показавший во вторник свой первый фильм - о старце Илии, духовнике патриарха, человеке потрясающей биографии.

Снимать фильм во время ковида - если не подвиг, то немалое напряжение: героям нельзя выходить на публику, встречаться с другими людьми. Не менее труднопреодолимым препятствием оказывается и ограниченность кинометода: камера не всегда улавливает духовный образ человека. Но заинтересовать опытом достойной жизни все-таки может. Причем вполне светскую и молодую аудиторию. "Это фильм для всех, - подчеркивает руководитель проекта "Портрет на фоне эпох" Борис Костенко, - и для церковного, и для светского зрителя". Авторам фильма хотелось удивить и тех и других. Первых, например, - редчайшей документальной хроникой 1967 года, в которой можно увидеть как недавно постриженного в монахи отца Илия, так и знаменитого (по книге "Несвятые святые") настоятеля Псково-Печерского монастыря архимандрита Алипия. А вторых - воспоминаниями о больших вехах исторического пути, сквозь которые течет жизнь героя фильма - планшет, забытый немецким офицером и переданный Алешей Ноздриным через партизан чуть ли не в штаб Рокоссовского, голод до самых 50-х, Ленинградская духовная академия, единственный не закрытый Псково-Печерский монастырь и его монахи, из которых кто-то уже прославлен как святой, поездка на Афон для спасения там русского монашества. Борис Костенко даже сослался (как на своего рода легенду) на рассказ Никиты Михалкова о том, что его отец подписывал письмо Брежневу о необходимости сохранения русского Афона.

Во времена, когда в старческие одежды охотно облачаются раскольники и псевдостарцы, особенно важно появление такого фильма, считает заместитель главы Синодального отдела по взаимоотношениям Церкви с обществом и СМИ Вахтанг Кипшидзе. Напомнив истории бывшего схиигумена Сергия (Романова) и бывшего о. Иоанникия из Чихачево, он подчеркнул важность умения различать подлинное подвижничество от поисков хайпа. По его мнению, важно также искать язык, на котором можно говорить о духовных ценностях, и это совсем не просто. Зачитывать духовные цитаты и считать, что этим заканчивается наша миссия, не стоит.

Час пик для 65 плюс

К системной помощи пожилым страна перейдет к 2022 году

Текст: Владимир Емельяненко

Пандемия обострила проблему поддержки пожилых людей. И тех, кто не может обслуживать себя сам, и тех, кто ищет работу.

- Любая помощь - донести дрова, лекарства или найти пожилым подработку - требует системного подхода, - говорит директор фонда "Старость в радость" Елизавета Олескина. - Пока мы выстаиваем организацию помощи для людей с ограничением жизнедеятельности, но понимаем, что потребности возраста связаны не только с болезнями, но и с привыканием к культуре старения. В наших условиях это часто поиск работы, шанс получать дополнительное образование, временную занятость. Все это тоже требует упорядочения.

Как сообщила Олескина, для координации оказания системной помощи создана коалиция НКО "Забота рядом". Ее задача - анализ статистики и усилий минэкономразвития, Пенсионного фонда и минздрава, с тем, чтобы систематизировать социальную работу, связанную с пожилыми людьми. Пока пандемия высветила "слепые зоны" - рост числа обращений за медицинской помощью, просьбы родных наладить консультирование по оказанию медпомощи старикам, а также необходимость в росте числа приютов для бездомных в регионах.

Так руководитель направления помощи бездомным Синодального отдела по церковной благотворительности и социальному служению РПЦ Ирина Мешкова попросила коалицию "Забота рядом" увеличить число мест для пожилых людей, у которых нет документов, хотя бы на 15 процентов.

- За основу взяты наработки церковных организаций и помощь пожилым в Тюмени, Санкт-Петербурге и Хабаровске, - говорит глава альянса "Серебряный возраст" Татьяна Акимова, куда входят более 30 фондов из 14 регионов, - но сверхцель все же не точечная, а системная помощь. Для чего разработана программа "Ближний круг". Это когда близкое окружение помогает пожилым людям чувствовать себя востребованными и в труде, и в лечении, и в долголетии.

Пока в рамках пилотного проекта по оказанию помощи пожилым людям принимают участие 23 региона. С 2022 года, как ожидается, программа распространится на всю страну.

Барбоса вселят в дом

В Санкт-Петербурге появятся муниципальные приюты для животных

Текст: Евгения Цинклер ("Российская газета", Санкт-Петербург)

Власти Санкт-Петербурга приняли решение о создании двух первых государственных приютов для бездомных животных.

По данным Смольного, сейчас в квартирах у петербуржцев живут около миллиона кошек и 250 тысяч собак. Число безнадзорных животных, скитающихся по улицам, дворам и подвалам, точно определить сложно, но, согласно подсчетам специалистов, их не меньше пяти тысяч.

- Практика показывает, что полностью избавиться от бродячих животных невозможно. Но и бросать их нельзя, - заключают власти города. - Усилий существующих приютов пока недостаточно. Серьезную поддержку могут оказать приюты государственные, где будут созданы необходимые условия содержания животных.

Сейчас в Петербурге работают 16 негосударственных приютов, в которых содержатся 1700 собак и две тысячи кошек. Они созданы частными лицами и благотворительными фондами. Город на конкурсной основе выделяет этим заведениям средства на оплату коммунальных услуг.

- Говорить о том, сколько Петербургу необходимо приютов для животных, некорректно. Потребность в них будет всегда. Хотя бы потому, что всегда будут умирать пожилые люди, и их питомцы будут оставаться "бесхозными". А вот чего городу действительно не хватает, так это культуры владения животными, - считает президент благотворительного фонда и негосударственного приюта "Помощь бездомным собакам" Кира Никитина.

Нары вместо дохода

За взятку вице-спикеру горсовета Петрозаводска бизнесмен отсидит в колонии

Текст: Светлана Цыганкова ("Российская газета", Петрозаводск)

Суд Петрозаводска отправил в колонию строгого режима на три года руководителя строительной организации за дачу взятки вице-спикеру городского совета депутатов. Кроме того, ему присудили штраф в размере 12 миллионов рублей.

Все началось с желания руководителя стройорганизации Александра Ивина возвести жилые дома средней этажности. Чтобы заполучить земельный участок под жилье, он передал вице-спикеру Валерию Матвееву 1,9 миллиона рублей за содействие. Последний обещал провести публичные слушания по вопросу предоставления участка в пользу строительной фирмы.

Оба признали вину и пошли на сотрудничество со следствием. Приговор Валерию Матвееву уже вынесли. Он получил три с половиной года строгого режима и штраф в 20 миллионов рублей. Также ему запретили занимать должности, связанные с работой в государственных органах в течение 15 лет. Оспаривать приговор бывший вице-спикер не стал.

Теперь на три года в колонию строгого режима отправится и Ивин. Для него данный приговор стал неожиданностью. По словам адвоката, он ждал условного вердикта. Ивин имеет серьезное заболевание, к тому же у него трое детей, один из которых - ребенок-инвалид.

Продолжается расследование уголовного дела и в отношении спикера Петрозаводского горсовета Геннадия Боднарчука. Его также обвиняют в получении взятки в особо крупном размере.

Замять хандру

Москвичи стали чаще покупать игрушки против стресса

Текст: Сергей Жуков

Жители Москвы и Санкт-Петербурга чаще остальных в стране покупают антистресс-игрушки. Спрос на них в этом январе оказался максимальным за три года, подсчитали аналитики "AliExpress Россия".

По данным компании, выросла популярность игрушек и в сравнении с минувшим декабрем - спрос подскочил на 60%. Самые активные покупатели живут в двух столицах. И это неудивительно - и Москва, и Петербург часто ассоциируются с сумасшедшим ритмом жизни и большим числом трудоголиков. Как оказалось, жители мегаполисов предпочитают бороться со стрессом с помощью сквиша - так называют игрушку, которая после сжатия руками медленно восстанавливает свою форму. В сравнении с прошлым годом она стала популярнее вдвое. Снова проснулся интерес к фиджет-спиннерам - проще говоря, это вертушки для пальцев. Их продажи подскочили более чем в два раза. Фиджет-роллер - еще одна игрушка против стресса с экстравагантным именем - продавалась в 4,5 раза чаще. На треть увеличился спрос на антистресс-кубики. Рейтинг же продаж и в 2020-м, и в первом месяце 2021-го возглавил переворачивающийся кинетический спиннер. Следом идут сквиш-плитка с шариками для надавливания и вращающийся гироскоп с LED-подсветкой. Москвичи готовы тратить на них в среднем от 100 до 500 рублей.

Всплеск интереса к антистрессовым игрушкам эксперты AliExpress объясняют адаптацией к рабочему графику после новогодних каникул и тревогой за будущее из-за пандемии. Психолог Мария Мазурина считает: покупая игрушки, люди пытаются побороть хандру. В январе, по ее словам, организм слабее всего - сказываются дефицит витаминов и короткий световой день. Поэтому уже в феврале, говорит она, психоэмоциональное здоровье стабилизируется. Конечно, свой след оставляют и продолжительные праздники. "Повышенное употребление алкоголя, нездоровое питание, переедание, отсутствие физических нагрузок, неправильная организация отдыха в целом - все ведет к психическому и физическому истощению, - рассказала "РГ" Мария Мазурина. - Это отражается и на гормональной системе". Многие из-за этого долго вкатываются в рабочий процесс. Особенно сильно страдают те, кто сразу "окунается" в работу с головой.

Поехавшие

Управляющую компанию в Поморье обвинили в сходе старых домов со свай

Текст: Марина Ледяева ("Российская газета", Архангельск)

В Архангельске директору управляющей компании предъявили обвинение по уголовному делу о сходе со свай деревянных жилых домов. До сих пор считалось, что это естественный процесс, ведь "пострадавшие" бараки строились пятьдесят и больше лет назад. Но эксперты установили, что при должном уходе "деревяшки" могли бы простоять еще долгие годы.

В столице Поморья доживают свой век около четырех тысяч многоквартирных деревянных домов советской постройки. Почти 900 из них признаны аварийными, но расселять их не успевают. Старые двухэтажки сходят со свай регулярно, но в прошлом году в городе случился настоящий "домопад" - на землю одно за другим осели шесть строений.

Лишь по счастливой случайности никто не пострадал, ведь "поехавший" дом очень опасен. Люди выбегали в двери и выскакивали в окна в чем были. А один из жильцов дома в переулке Водников, когда все обвалилось, едва успел выпрыгнуть из подъезда на крыльцо.

- Дом целую неделю трещал, в нем уже и газ отключили. В момент схода сваи пробили пол и вошли прямо в квартиру на первом этаже. Ее хозяину прямо в шортах и тапках пришлось выскакивать в окно. Было очень страшно, - рассказывала живущая по соседству архангелогородка Ольга.

Десятки людей оказались на улице, поскольку маневренного фонда в городе не хватает, и для них решили приобрести новое жилье при помощи федерального бюджета.

Массовым "домопадом" в Архангельске заинтересовался Следственный комитет РФ, и его глава Александр Бастрыкин поручил разобраться в ситуации. По ЧП с тремя пострадавшими домами возбудили уголовное дело. Их обслуживала одна управляющая компания, и она исправно собирала с жильцов деньги на содержание и капремонт.

Следователи стали выяснять, делалось ли что-то на эти средства и можно ли было спасти "деревяшки". В итоге после проведения экспертиз директора УК обвинили в оказании услуг и выполнении работ, не отвечавших требованиям безопасности.

- Установлено, что руководитель управляющей компании не принял каких-либо мер по предупреждению развития деформации фундамента. Это повлекло утрату несущей способности свайного основания и создало угрозу для жильцов этих домов, - пояснила представитель регионального следкома Светлана Тарнаева.

Директор проектной организации Александр Негодяев уверен, что при должном уходе деревянные дома 1970-х и более ранних годов постройки вполне могли бы прослужить еще лет двадцать-тридцать.

- Для этого за ними надо было постоянно следить, вовремя ремонтировать, менять нижние венцы и сваи, утеплять стены. Деревянный дом - как конструктор: разобрали-собрали из новых материалов - и стоит он себе дальше. Тем более что технологии шагнули далеко вперед. Сегодня можно на современном уровне проводить мониторинг древесины, измерять уровень влаги и просушивать здание, заменять отжившие свое элементы. Выбор материалов огромен. К примеру, для нового фундамента вместо дерева можно использовать железобетон, это также продлит жизнь дома, - считает эксперт.

У строений, которые сошли со свай, "больным местом был именно фундамент. Деревянные сваи как будто срезали ножом. При этом следов хоть какого-то ремонта эксперты не увидели. Вообще.

Обычно дом не сходит со свай в один момент, ЧП предшествуют тревожные звоночки: треск, перекосы, отслоение обшивки. Жильцы пострадавших строений сообщали о них в УК, но никакой реакции не дождались. Хотя специалисты утверждают, что даже на этой стадии дом еще можно спасти - поставить на "городки" и капитально отремонтировать. А вот после схода уже ничего не поделать.

Директор управляющей компании свою вину не признает. Между тем от исхода дела будет зависеть судьба тысяч подобных домов: либо УК наконец начнут за ними ухаживать, либо постараются за них вообще не браться.

Свечи на окне

День снятия блокады Ленинграда в Северной столице отметят целыми семьями

Текст: Татьяна Тюменева ("Российская газета", Санкт-Петербург)

В среду День полного освобождения Ленинграда от блокады. В Санкт-Петербурге откроются выставки в музеях, в школах пройдут уроки мужества, в храмах отслужат панихиды по жертвам блокады и павшим защитникам города.

Панихида пройдет и в церкви "Всех скорбящих Радость" - храме, имеющем собственный уникальный военный музей, экспозиция которого раскрывает малоизвестные страницы того времени. На богослужении будут не только прихожане, но и ребята из поисковых отрядов. Именно их силами и создавался музей при храме.

- Непридуманная война, которую мы находим в окопах, в блиндажах, в раскопах, - это война, о которой мы не знали в советское время, - говорит настоятель храма протоиерей Вячеслав Харинов.

В кармане гимнастерки - билет красноармейца, а в сапоге, между стелькой и подошвой - нательный крест. Поисковики видят это часто. Открыто крест носить было нельзя, поэтому прятали. Скрывали и маленькие иконы. А сделанные из металла образки святых солдаты иногда специально стачивали в кругляки и прятали под видом монет в кошельки. Есть в коллекции музея и кресты царского времени, которые раздавались солдатам еще в Первую мировую войну, а потом передавались в семьях по наследству от отца к сыну, как реликвии, спасшие жизнь. Вот на витрине старинное маленькое издание Евангелия, обнаруженное в кармане убитого советского снайпера. Книга зачитанная: в минуты фронтового затишья ее листали. А рядом - покореженная труба от печки-буржуйки, которую нашли в разрушенном дзоте на участке Волховского фронта. Она выкрашена для маскировки в белый цвет: бои шли зимой. Если приглядеться, то увидите на трубе рукописный полустертый образ Богоматери.

- Его видели наши бойцы в траншеях за дзотом, возможно, перед последним в их жизни боем, - уверен отец Вячеслав. - Видели образ все, в том числе и старшие по званию, но никто не приказал замазать образ краской: в окопах и траншеях неверующих нет.

Для поисковиков крайне важно идентифицировать найденные останки. Иногда это можно сделать по сохранившимся вещам солдат. Вот в витрине музея фляга. На алюминии выцарапан целый пейзаж. Нева, дорога, лес. И выбита фамилия "Кровлин" и дата "29 сентября 1941". Фляга прострелена в нескольких местах. Почти наверняка была подарком от однополчан на день рождения. В архивах поисковикам удалось обнаружить, что Василий Павлович Кровлин был призван в Ярославской области и пропал без вести при обороне Ленинграда в сентябре 1941-го. 29 сентября ему исполнилось 18 лет.

Восстановление истории идет в музее по крупицам. Приносят экспонаты не только поисковики. Кто-то из горожан отдает военные письма, кто-то еще какие-то реликвии, связанные с войной и блокадой.

- В свою очередь музей "Невская застава" проведет необычную акцию. Горожане смогут пройти по дорогам жителей блокадного Ленинграда. Маршруты воссозданы по дневниковым записям, книгам, архивным документам и воспоминаниям самих блокадников, - рассказывает Алина Зоря, куратор проекта. - Протяженность маршрутов - от 14 до 32 километров. Столько и не каждый современный человек пройдет. А ленинградцы преодолевали их в условиях холода, голода, артобстрелов.

Среди них есть маршрут Ольги Берггольц, поэтессы, диктора ленинградского радио. Она, чтобы навестить отца, в начале февраля 1942 года прошла по заснеженному городу от Дома радио на Итальянской улице (центр города) до комбината имени Тельмана, где он работал в амбулатории. А самый протяженный путь в 32 километра посвящен ленинградскому художнику Василию Власову и называется "1942. Игра ва-банк". Василию Власову было дано задание создать колоду карт с карикатурными изображениями немецких военачальников для деморализации противника. Карты должны были подкидываться партизанами в распоряжение немецких частей. Сам Власов жил на Васильевском острове, а технологию изготовления карт изучал на бывшей карточной фабрике, которая располагалась на другом конце города. Во время долгого пути художник неоднократно попадал под обстрелы.

Основная идея акции - возможность физически прочувствовать и попытаться "пережить" историю конкретного ленинградца.

Кстати

27 января астраханский ТЮЗ дает премьеру "Ленинградка". Спектакль по одноименной пьесе Владимира Балашова в День снятия блокады Ленинграда рассказывает о судьбе женщины, чья жизнь неразрывно связана с драматичными периодами истории XX века: революция, война, блокада. "Скольким женщинам пришлось тогда стать сильными, чтобы сохранить веру, любовь и жизнь. Такой была и она - ленинградка", - говорит актриса астраханского театра, начинающий режиссер Екатерина Снегирева.

В спектакле минимум декораций и скромные костюмы, полуторачасовое действие сосредоточено исключительно на том, чтобы раскрыть характер главной героини, который помогает ей преодолевать все тяготы судьбы, зачастую делая непростой выбор. В создании образа ленинградки принимают участие две актрисы: одна играет стойкую женщину, которую в героине видят другие, вторая - хрупкую и страдающую, которую она прячет от посторонних глаз. Но оптимизм и вера в лучшее побеждают. "Мы не умрем, даже если нас и не станет. Почему-то так кажется", - говорит ленинградка в конце пьесы своему невидимому телефонному собеседнику.

Подготовила Наталья Коротченко

Цыганы шумною толпой

В Петрозаводске прошла премьера "Алеко" Сергея Рахманинова

Текст: Владимир Дудин

В Музыкальном театре Карелии в рамках Второго международного фестиваля состоялась премьера оперы "Алеко" в постановке Анны Осипенко. Музыкальный руководитель - Михаил Синькевич.

Год назад Oпера Vita взяла успешный старт и, несмотря на все обстоятельства, так же успешно проводит и вторую программу. В начале декабря состоялось концертное исполнение "Царской невесты" Римского-Корсакова и гала-концерт "Надежда Павлова приглашает", где выступили солисты Мариинского театра и Пермского театра оперы и балета им. Чайковского. На конец января перенесена "Пиковая дама" Чайковского в постановке Юрия Александрова: партию Германа исполнит тенор Мариинского театра Михаил Векуа.

Первая в истории этого театра, основанного в 1955 году, постановка оперы "Алеко" обозначила пункт фестивальной концепции - премьера. Анна Осипенко заняла в новом сезоне пост главного режиссера и уже успела заявить о своих планах по обновлению имиджа оперы в Петрозаводске. Она уже успела проявить себя в петербургском Театре музкомедии постановкой гала-концерта к 100-летию Имре Кальмана, стала инициатором опен-эйр фестиваля "Оперетта-парк" в Гатчине.

Для своего карельского дебюта Анна выбрала первую оперу Сергея Рахманинова, в которой молодой композитор продемонстрировал когда-то эрудицию пристрастного оперного слушателя. Появившаяся в один год с "Паяцами" Леонкавалло опера "Алеко", написанная по пушкинским "Цыганам", оказалась прививкой модного тогда итальянского веризма на русской почве. В ней причудливо, но логично сочетаются мотивы "Кармен" Бизе с традициями глинкинского "Руслана" и "Князя Игоря" Бородина. При всей компактности и отчетливой конструктивности "Алеко" не может похвастаться богатой историей постановок, а потому предоставляет раздолье режиссерской мысли.

Осипенко с помощью художника-постановщика Кадрии Биккинеевой нашла убедительные визуальные и пластические резонансы музыкальной драматургии оперы, заставив динамично взаимодействовать реалистический и символический пласты драмы. Переместив действие условного пушкинского цыганского табора куда-то на городскую окраину с разбитыми иномарками и кровавыми граффити, она нашла там пару несчастных молодых родителей - Алеко и Земфиру. Их давно удерживает вместе лишь мучительное чувство долга - коляска с младенцем, от которой они не знают, как избавиться. В этой людской "стае" девушки, томящиеся по большой любви, беззастенчивы, а мужики выясняют, кто круче, в кровавых драках. Для дикой мужской пляски режиссер собрала ансамбль "драчунов" из карельских федераций трикинга и капоэйры - их брутальный танцевальный номер стал абсолютным хитом спектакля.

Два состава солистов "Алеко" показали разные "температуры" вокально-драматического мастерства, к которому режиссер добавила еще и смелый рисунок contemporary dance с помощью хореографа Александра Козина. У сопрано Дарьи Батовой и тенора Максима Аксенова их Земфира и Молодой цыган задали планку большого оперного стиля, а у Натальи Ландовской и Чингиза Кадырова страсти зашкаливали куда менее конвенционально. Алеко Вадима Мокина был неуместно бесстрастен, без боя уступив свою Земфиру, а пение и игра страдающего Алеко у Павла Назарова пробирали до мурашек.

В финале режиссер напомнила главную идею "Цыган": "И всюду страсти роковые, и от судеб защиты нет", опустив на сцену осветительную платформу, словно могильную плиту.

Все сбудется

Книжный фестиваль "Красная площадь" пройдет в июне

Текст: Елена Новоселова

На фоне любви к чтению зреет способность самостоятельно анализировать аргументы и не попадать под деструктивные воздействия, грамотным человеком гораздо труднее манипулировать, заявил председатель Российского исторического общества (РИО) Сергей Нарышкин, открывая в видеоформате Оргкомитет по поддержке литературы, книгоиздания и чтения в Российской Федерации. Это первое его заседание после ноябрьского указа президента России об упразднении Федерального агентства по печати и массовым коммуникациям и передаче его функций Минцифре России.

Глава принявшего Роспечать ведомства Максут Шадаев во вторник пообещал не оставить чтение и книги без поддержки. "Все ресурсы министерства будут брошены на то, чтобы провести запланированные мероприятия с необходимым качеством", - сказал он, а также добавил, что "костяк команды Роспечати", который захочет продолжить работу в министерстве, будет трудоустроен. К слову, в администрацию президента поступила просьба Шадаева подготовить поручение главы государства о проведении в июне книжного фестиваля "Красная площадь".

Среди событий, связанных с популяризацией чтения, в наступившем году особое место займет фестиваль Национальных литератур народов России. Продолжится, по словам Сергея Нарышкина, и издание национальных авторов. Новый, четвертый том Антологии, посвящен драматургии народов России. А следующий, пятый том Антологии будет о художественной публицистике. В 2021 году Россия впервые принимает у себя Международный конгресс детской книги. Он состоится в Москве в начале осени и объединит лучших специалистов в области детской литературы: писателей, издателей, переводчиков, иллюстраторов.

Анализируя опыт прошлого года, когда книжные магазины и библиотеки закрылись и доступ к бумажным книжным новинкам для большинства читателей был затруднен, Сергей Нарышкин остановился на роли электронных изданий, доля которых на российском книжном рынке пока сравнительно невелика. "Одним из инструментов расширения этого сегмента могла бы стать возложенная на производителей электроники обязанность предустанавливать на создаваемые ими гаджеты российские приложения. Эта норма, как вы знаете, закреплена в ФЗ-425, который первого марта этого года вступает в силу", - напомнил он.

Формировать перечень таких программ поручено Минцифре. Поэтому глава РИО попросил министра учесть интересы писательского сообщества и читателей: "Чтобы, включая смартфон, планшетный компьютер или другое электронное устройство, российские пользователи могли оперативно находить там любимых авторов и книги".

Это очень важная мера, согласен Максут Шадаев: "Фактически мы защищаем отечественные мобильные приложения. А во-вторых - это дополнительное удобство для наших пользователей, потому что они получают новый гаджет, где уже установлен пакет самых массовых, популярных и социальных приложений".

Пиратский контент - еще один сдерживающий фактор развития онлайн-сегмента книжного рынка, убеждены члены Оргкомитета. Напомним, что срок действия Антипиратского меморандума истекает 31 января. Взаимодействие между подписавшими меморандум правообладателями и интернет-компаниями администрирует Роскомнадзор, подведомственный Министерству цифрового развития России. Среди подписантов-правообладателей значатся как крупные производители контента (Первый канал, ВГТРК, "Газпром-медиа"), так и общественные организации, например, Ассоциация продюсеров кино и телевидения, Ассоциация по стимулированию оборота легального контента в сети интернет и другие.

"На мой взгляд, при пролонгации меморандума было бы целесообразно включить в него и Российский книжный союз, - предложил Нарышкин. - Мне представляется, что это позволит авторам и издателям наравне с другими правообладателями пользоваться механизмом оперативной внесудебной защиты и интеллектуальной собственности".

В свою очередь Максут Шадаев напомнил, что издатели книг, газет и журналов, владельцы книжных магазинов были включены в перечень отраслей российской экономики, которые в наибольшей степени пострадали от локдауна, а ведущие предприятия издательской отрасли вошли в список системообразующих предприятий. Соответственно, получили льготы. "Норму 10-процентной ставки НДС мы смогли распространить на электронные книги как на один из самых быстро растущих сегментов отрасли", - рассказал министр. Но, по его мнению, электронный сегмент, нуждается в дополнительном внимании уже в первом квартале наступившего года. "Наши приложения, которые обеспечивают доступ к электронным книгам и аудиокнигам, будут по умолчанию на всех новых устройствах", - пообещал он.

Минцифры приложит все усилия, чтобы максимально быстро подписать и Антипиратский меморандум. "Мы приступили к подготовке изменений в наш отраслевой закон о защите информации, который позволяет всем без исключения правообладателям удалять пиратский контент из поисковой выдачи, - рассказал глава ведомства. - Поэтому дополнительно к меморандуму мы планируем реализовать комплекс технологических мер, которые будут уменьшать объем пиратства".

"Годом сводок с фронтов" назвал минувший 2020-й замруководителя Роспечати Владимир Григорьев.

На 20 процентов вышло меньше книг, на 25 процентов сократился книжный рынок. "Не все смогли воспользоваться льготами, которые дало правительство. Часто, по своей нерасторопности", - считает Григорьев. Закрылись Парижский книжный салон, Лондонский, Санкт-Петербургский, не прошли Нью-Йоркская и Франкфуртская книжная ярмарки. "Но многое усилиями энтузиастов удалось провести, - подчеркнул он. - Это фестиваль "Красная площадь" и Московская международная книжная ярмарка, все ведущие литературные премии".

Мало того, по мнению замглавы Роспечати, у прошедшего года есть один важный плюс: "Пандемия - это фантастическая школа для всей книжной индустрии. Это переход из 2-го класса в 10-й по изучению цифровых форматов и по способности работать в новых условиях. Мы проскочили несколько классов, и сегодня можно сказать, что в лидерах в Европе".

Впрочем, надеются все участники оргкомитета, книги не уйдут в цифру целиком. Будут живы и книжные магазины, куда можно прийти на встречу с писателем и его новым произведением.

"Все, что запланировано, проведем, со всем справимся, и этот год будет удачнее, чем предыдущие", - подвел итоги Владимир Григорьев.

Кстати

Глава РКС С. В. Степашин заявил о намерении провести II Литературное собрание. Первый подобный форум, когда на встречу с писателями и издателями приехал президент Путин, прошло в ноябре 2013 года и привело, в том числе, к объявлению 2015 года Годом литературы. На сей раз подобное собрание планируется провести во взаимодействии с Ассоциацией союзов писателей - новой "метаорганизацией", только что созданной и уже официально зарегистрированной, как подчеркнул в своем выступлении ее председатель Сергей Шаргунов. А советник президента по культуре В.И. Толстой, возглавивший Творческий совет Ассоциации, уточнил, что, если позволит эпидемиологическая обстановка, Собрание пройдет уже этим летом.

Игла атакует

В условиях пандемии увеличился незаконный оборот наркотиков

Текст: Михаил Фалалеев

Наркотрафик - одна из преступных сфер, доходы которой во время пандемии выросли. Во период карантина он не только продолжает приносить огромную прибыль, но и многократно увеличивает обороты.

Вот свежий пример. Начальник пресс-службы ГУ МВД России по Московской области Татьяна Петрова сообщила, что в Мытищах подмосковные полицейские при силовой поддержке бойцов спецназа "Гром" остановили иномарку под управлением 27-летнего уроженца ближнего зарубежья. Под водительским сиденьем обнаружили сверток с порошкообразным веществом. Экспертиза показала, что это героин весом около 1,5 килограмма.

И это далеко не единичный и, увы, не последний случай. Эксперты МВД констатируют заметный рост наркопреступлений в Липецкой, Новгородской, Тульской, Челябинской, Псковской, Курской областях, Чувашской республике, Республиках Марий Эл и Дагестан, Ставропольском крае. Впрочем, печальное "первенство" могут перехватить и другие регионы.

И это касается не только России, но и большинства других стран, особенно европейских. Исследования по этой теме опубликованы Управлением ООН по наркотикам и преступности. Например, люди, употребляющие наркотики, стали все чаще пользоваться даркнетом, чтобы преодолеть личный контроль. И большее число людей вполне может попытаться с помощью криминала компенсировать потерю законных доходов и заняться наркотрафиком. В Европе примерно 1,3 миллиона потребителей опиоидов высокого риска. Из них потребителей героина - почти 80 процентов.

"Золотая" сигарета

Закурившая в самолете пассажирка заплатит крупный штраф

Текст: Светлана Цыганкова (Петрозаводск)

Чрезвычайное происшествие, в результате которого в аэропорту Петрозаводска экстренно произвел посадку самолет, летевший из Мурманска в Москву, закончилось судебным процессом. Виновница ЧП теперь должна заплатить авиационной компании понесенные затраты в сумме более 200 тысяч рублей.

Все случилось еще 13 июля прошлого года. 35-летняя женщина прошла регистрацию и села на борт самолета. Как уже потом выяснилось, была она к тому же и в нетрезвом состоянии. Во время полета дама отправилась в туалетную комнату и выкурила там сигарету. Естественно, среагировали датчики. Бортпроводники сделали пассажирке замечание. Однако та снова отправилась курить.

После этого командир воздушного судна сообщил о наличии на борту пассажира, неоднократно нарушившего требования в области безопасности полетов, и принял решение о посадке на ближайший аэродром - в Петрозаводске.

Волю эмоциям пассажирка дала уже в Петрозаводске. Материлась на полицейских и заявляла, что не понимает, по какой причине ее заставили выйти из самолета. Воздушное судно, кстати, отправилось по своему дальнейшему маршруту. А на даму составили административный протокол и назначили женщине штраф 500 рублей. Но на этом дело не завершилось. Иск в суд подала авиакомпания. Она подсчитала ущерб, который понесла из-за вынужденной посадки. Он составил 212 тысяч 966 рублей. По решению суда сумму ущерба в полном объеме должна возместить ответчица.

Деньги вносят на склад

Онлайн-торговля приблизилась к покупателям физически

Склады стали самым успешным сегментом коммерческой недвижимости по итогам 2020 года. В московском регионе объем сделок купли-продажи с ними вырос за год, по данным JLL, на 26%. Сейчас компании стремятся выйти в регионы.

Московский регион пока лидирует по объемам складской недвижимости, отмечает руководитель отдела по работе со складскими и производственными площадями JLL Евгений Бумагин. На столицу приходится около 19 млн кв. м складов, на Санкт-Петербург - 2,5 млн, в остальных крупных городах их объем около 1-1,1 млн кв. м (в Екатеринбурге, Новосибирске, на юге - в Ростове-на-Дону и Краснодаре). При дефиците складов, малом количестве площадок под их строительство (в Москве можно найти сотню вариантов, в окрестностях других крупных городов - лишь несколько) и бурном росте спроса в 2020 году доля свободных складских помещений в нестоличных регионах сейчас меньше, чем в Москве, а ставки на их аренду выше. На стоимости товаров это сказывается незначительно, отмечают эксперты: в цене продукта на долю логистики приходится лишь несколько процентов.

При этом крупные сети сейчас буквально "соревнуются" - кто быстрее выйдет в регионы. От этого, отмечает Бумагин, зависит, кто займет там рынок. Расширяют, в частности, свои площади "Озон" (в Ростове-на-Дону, Новосибирске, Екатеринбурге), Wildberries (в Екатеринбурге и Казани). Строительство складов в регионах, как правило, идет под конкретного заказчика.

Если исключить столичные регионы, почти половина сделок со складами пришлась на Сибирский федеральный округ - 49%, на втором месте Краснодар с 16%, отмечали в Knight Frank. Строительством складов заинтересовались компании, которые раньше занимались возведением жилья, торговлей и производством.

За год в спросе на склады резко выросла доля компаний онлайн-торговли - с 5% до 36%. С ними, по данным CBRE, связаны сделки на 0,5 млн кв. м в столичном регионе, это сопоставимо с объемом площадей, который арендовали и купили онлайн-ретейлеры за предыдущие три года вместе взятые.

При этом изменились запросы потребителей, отмечают в JLL. Выросло число тех, кто не хочет ждать, а желает получить заказанный товар буквально в течение часа. Поэтому растет доля складов "последней мили". Еще один глобальный тренд - рост интереса к инвестициям в холодильные склады, этого требует развитие онлайн-торговли продуктами и доставки готовой еды. Компании увеличивают запасы товаров - раньше это считалось излишним, но усложнение поставок в пандемию показало, что выигрывают как раз запасливые.

Марина Трубилина