Новости. Обзор СМИ  Рубрикатор поиска + личные списки

Судовое племя

В Ростовской области создан центр подготовки будущих корабелов

Текст: Марина Бровкина, Николай Грищенко

Шесть ведущих судостроительных предприятий Ростовской области и Донской государственный технический университет подписали соглашение о создании Ресурсного центра судостроения и судоремонта. Там будут готовить сборщиков корпусов судов, ремонтников, газосварщиков и других специалистов. Какова потребность отрасли в квалифицированных сотрудниках и что еще, кроме дефицита кадров, мешает ее развитию?

- В регионе острый дефицит кадров в судостроении и судоремонте. Многие предприятия вынуждены переучивать выпускников технических вузов у себя на месте. За конструкторами приходится буквально охотиться, - рассказал председатель совета директоров одной из крупнейших судоверфей в регионе Александр Олейников.

Ближайшие профильные университеты, где готовят судоремонтников, располагаются в Санкт-Петербурге и Нижнем Новгороде. При этом портовый город Ростов-на-Дону, который исторически эксплуатировал большой флот, профильного инженерного университета не имел.

- Поддержка флота в исправном техническом состоянии - задача не менее важная, чем строительство новых судов. Об этом во флотских кругах говорят уже давно. В последние годы обозначилась проблема подготовки высококвалифицированных кадров для судоремонтной и судостроительной отрасли. На предприятиях сейчас работают в основном специалисты пенсионного и предпенсионного возраста. А ведь без подпитки молодыми кадрами отрасль просто-напросто умрет, так как опыт передавать будет некому, - считает Олейников.

При этом компетенция даже опытных работников зачастую не соответствует современным квалификационным требованиям. Очевидно, что учиться придется не только молодежи.

Впрочем, кадровая проблема далеко не единственная в отрасли. По данным азовской судоверфи, средний возраст судов речного флота более 30 лет. В ближайшие 5 - 10 лет около 70 процентов этих кораблей будут списаны. Средний возраст рыбопромыслового флота тоже превышает 30 лет, 60 процентов судов эксплуатируется сверх нормативного срока службы.

Сегодня только около 50 крупных и более 100 малых и средних судоремонтных организаций в стране могут осуществлять ремонт и техническое обслуживание. Сложившаяся еще в советские времена избыточная структура основных производственных мощностей привела к тому, что средний уровень загрузки предприятий не превышает 40 процентов. Это не позволяет в полной мере осуществлять техническое перевооружение, влияет на себестоимость конечной продукции и ее конкурентоспособность на мировом рынке.

Судовое племя

Как рассказал инженер одного из астраханских судостроительных предприятий Анатолий Коротков, в регионе работает 10 крупных и средних судостроительно-судоремонтных компаний, два морских порта - Астрахань и Оля суммарной перегрузочной мощностью 16,4 миллиона тонн. Заводы строят сухогрузы, танкеры, суда пассажирского и вспомогательного флота, крановые суда. Крупные предприятия специализируются на строительстве морских гидротехнических сооружений для освоения шельфовых месторождений.

- Судостроением и судоремонтом занимаются не только у нас, но и в Крыму и на Волге, однако вот примечательный факт: крупнейший ростовский агропроизводитель два года назад подписал контракт на строительство 10 современных судов для своих нужд с китайскими верфями и первое уже получил в этом году, - сказал Анатолий Коротков. - Насколько я знаю, средняя стоимость судна, построенного в Китае, составляет 10 миллионов долларов. Такой заказ мог бы обеспечить работой не одно наше предприятие, но, к сожалению, сегодня в судостроении и судоремонте лидирующие позиции заняты Китаем, Кореей, Финляндией. У них себестоимость услуг ниже, качество выше, а сроки постройки судов меньше. Чтобы сохранить свои предприятия, нужна господдержка для ремонтно-восстановительных работ. Надо на всех уровнях лоббировать интересы местных компаний, как бы это ни противоречило нынешней концепции рыночной экономики.

Кстати, ежегодно российские судовладельцы строят новые суда за рубежом на миллиард долларов, в России - на 60 миллионов долларов. Трудоемкость на предприятиях отечественного судостроения в 3-5 раз выше, чем за рубежом, а строятся суда - в 2-2,5 раза дольше. Причина тому - изношенность основных производственных фондов, отсутствие инновационных технологий и дефицит квалифицированных кадров.

Еще одна проблема - закредитованность предприятий. Для судостроительной отрасли характерна зависимость от заемных средств. Это связано со спецификой их деятельности - большими издержками, большими объемами закупок судового оборудования и материалов, а также длительными сроками строительства кораблей. Использование кредитов и высокая процентная ставка не улучшают финансово-экономическое положение организаций судостроительной отрасли.

Впрочем, сегодня многие эксперты не без оснований говорят о возрождении. В Крыму судостроительные и судоремонтные предприятия последние несколько лет проходят этап реорганизации, верфи перевооружают и готовы строить на них новый рыболовецкий флот для полуострова. Сложные заказы выполняют астраханские предприятия. Но кадровая проблема до сих пор не решена, и с увеличением количества заказов она только обострилась. Дефицит кадров в отрасли подтверждают рекрутинговые агентства. По данным сервиса HeadHunter, большим спросом пользуются инженеры различных специализаций, операторы станков, сборщики, сварщики, слесари, мастера, токари. Еще недавно загрузка верфей была неравномерной, это позволяло судостроителям привлекать подрядные организации, что частично перекрывало нехватку специалистов. Часто привлекали одних и тех же подрядчиков в разные периоды времени.

По словам руководителя одной из крымских судостроительных компаний, такая схема работы была удобна, поскольку позволяла гибко оперировать рабочей силой. Однако привлечение сторонних компаний стало неэффективным, когда верфи столкнулись с одновременной долгосрочной загрузкой. Заказов набрали, кто теперь будет их выполнять?

Инициатива ведущих судостроительных предприятий Ростовской области и технического университета очень своевременна. Подготовка в ресурсном центре своих корабелов при участии специалистов действующих предприятий должна утолить кадровый голод в отрасли.

Кроме фундаментальных знаний математики, физики, химии, теории сплавов и принципов обработки металлов судоремонтникам необходима практика на современном оборудовании. Сегодня в ресурсном центре разрабатывают совместные образовательные программы для четырех специальностей в судостроении и судоремонте, а также формируют совместную материально-техническую базу, включающую макеты и секции судов, корпусные детали и другое оборудование. По словам ректора ДГТУ Бесариона Месхи, обучение новым специальностям начнется уже с 1 сентября. Профильные предметы будут вести инженеры предприятий отрасли.

Кстати

Согласно данным, приведенным в Стратегии развития судостроительной промышленности до 2035 года, для удовлетворения потребности внутреннего рынка за 15 лет необходимо построить около 250 морских транспортных судов и более 1500 транспортных судов класса "река-море", 1640 судов рыбопромыслового флота, более 250 судов и единиц морской техники вспомогательного и технического флота, 90 научно-исследовательских судов, 24 ледокола, а также около 150 судов и морской техники для освоения шельфовых месторождений. Между тем сегодня лишь несколько компаний в стране способны строить гражданские суда длиной более 170 метров.

Высший морской пилотаж

Эксклюзивный деревянный флот имеет все шансы стать региональным брендом и туристическим драйвером

Текст: Марина Ледяева (Архангельская область)

В Поморье возрос интерес к традиционному деревянному судостроению. Сегодня в Архангельске реализуются два масштабных проекта по строительству поморских судов - шхуны и коча. Причем это будут не просто музейные реплики старинных кораблей, а современные функциональные суда, способные отправиться в большое плавание. Ранее на Соловецких островах мастера воссоздали парусную яхту Петра I, а "Поморский карбас", построенный по инициативе архангельских яхтсменов при поддержке "РГ" и журнала "Родина", завоевал премию Российского географического общества "Хрустальный компас". И это лишь самые известные проекты.

Почему дерево вновь стало востребованным в кораблестроении и каковы перспективы таких судов в XXI веке? В Архангельской области традиционные лодки и корабли обычно создают в единственном экземпляре, при этом эксклюзивный деревянный флот имеет все шансы стать региональным брендом и туристическим драйвером. В то же время верфи Карелии наладили производство водного транспорта из дерева на заказ. К примеру, небольшая парусно-моторная плавучая дача для бюджетного отдыха на воде обойдется в 420 тысяч рублей.

- Для интереса к деревянному судостроению сложился целый ряд условий, - полагает руководитель Товарищества поморского судостроения, яхтенный капитан Евгений Шкаруба. - Сегодня многие увлечены морехождением как особой наукой, а это приводит яхтсменов к ее истокам - строительству деревянных судов. Оно было особенно развито в Поморье, где русские в XII веке впервые вышли к морю и за пятьсот лет создали мощную морскую традицию. Интерес к ней вызван и таким трендом, как стремление ко всему натуральному и подлинному. Рынок заполнен пластиковыми лодками, их даже не ремонтируют, а просто спустя время меняют на новые, как автомобили. Но человек хочет сделать что-то своими руками, и в этом смысле судостроение - высший пилотаж. Построить лодку гораздо сложнее, чем дом.

Некоторые мореходные страны никогда не переставали строить суда из дерева. У нас традиция прервалась в советское время. По мнению Евгения Шкарубы, судьба этого ремесла зависела от форм собственности. Деревянному флоту требуется регулярный профилактический уход. К примеру, в Норвегии у судна был один частный владелец, который мог о нем заботиться. В Советском Союзе водный транспорт содержали предприятия, и для них больше подходил неприхотливый стальной флот.

И все же примерно до 1970-х годов в стране продолжалось строительство небольших рыбацких судов с клееными шпангоутами - эта технология применяется и сегодня. Но хорошего клея тогда еще не было.

- Мощным толчком к возрождению деревянного судостроения стало появление современных красок, клеев и пропитывающих веществ. Они сделали дерево конкурентным в судостроении. Его главной проблемой была подверженность гниению в условиях влажности. Новые материалы сняли этот вопрос. В остальном преимущества дерева неоспоримы. Как практик могу утверждать: нет лодки лучше деревянной. В ней приятно находиться, это живой и теплый материал, что особенно важно в условиях Арктики, - поясняет судостроитель и мореход.

С деревом сложнее работать, поэтому в массовом сегменте его вытеснил пластик. Но суда из традиционного материала способны занять свою нишу на современном рынке, отмечают специалисты. Конечно, деревянные контейнеровозы строить не будут, поскольку это невыгодно. Но для туристических или научно-экспедиционных судов такой материал очень подходит, и лучше всего он показывает себя в северных морях.

Парусно-моторную шхуну длиной 20 метров и водоизмещением около 60 тонн, которая строится на верфи в Архангельске, как раз планируется использовать в качестве высокоширотного экспедиционного судна. Оно будет ходить в Арктику и Антарктику, предполагается пройти весь Северный морской путь. Шхуна сможет находиться в море до трех месяцев без контакта с базами.

Другое деревянное судно - поморский коч - также строится для плавания в северных районах.

- Мы планируем создать собирательный образ традиционного поморского судна и пройти на нем экспедиционными маршрутами, по которым наши предки продвигались на Ямал и в Сибирь, - отметил руководитель строительства Глеб Плетнев.

Создание больших современных судов по традиционным технологиям - очень трудоемкий процесс, поэтому на поток его не поставить. Если и будет серийный выпуск, то весьма ограниченный. Строительство занимает три-четыре года. Никаких чертежей не сохранилось - корабелы прошлого их попросту не делали. Дерево должно долго храниться, прежде чем стать пригодным для судостроения. Как правило, используют сосну, лиственницу, кедр. При этом новые суда оснащаются по последнему слову техники, чтобы обеспечить комфортное и безопасное плавание.

Одна из главных проблем таких проектов - нехватка мастеров деревянного судостроения. Поэтому параллельно со строительством открываются школы, развивается просветительское направление. К примеру, на втором этаже архангельской верфи, где строится поморская шхуна, появится культурно-выставочное пространство "Открытая палуба" - проект получил президентский грант.

В отличие от крупного, в Поморье до последнего времени сохранялось малое деревянное судостроение. Северяне строили себе карбасы, зырянки, мезенки и другие лодки, но и эти традиции стали исчезать. Чтобы не потерять морское деревянное зодчество, на средства областного гранта проводится исследование старинных судов. Жители региона присылают организаторам снимки лодок, остающихся на берегах Белого моря и северных рек. Самые интересные экземпляры будут обмерены и сканированы, появятся их цифровые модели и чертежи. В итоге будет создан реестр малого деревянного флота Поморья.

Тем временем

Деревянное судостроение в Архангельской области возрождается в основном в виде некоммерческих проектов, но есть и другие примеры. Архангельское водорослевое производство открыло собственную линию по производству карбасов для добычи ламинарии. Строительство деревянных судов стало одним из направлений работы судостроительного кластера Архангельской области. По мнению его директора Сергея Смирнова, в регионе есть перспективы создания серийного производства деревянных судов различного типа и назначения.

В равных условиях

В СЗФО гипермаркеты планируют вытеснить общепит

Текст: Алексей Стригин (Санкт-Петербург)

Венчурный фонд Fuel for Growth подготовил аналитический отчет о мировых инвестициях в сфере foodtech. Статистика показывает, что за год сумма инвестиций сократилась втрое, а количество сделок уменьшилось в два раза. Наибольший интерес инвесторов вызвали вполне земные проекты.

Согласно опубликованным данным, в первом квартале 2019 года лидерами по привлечению инвестиций стали сервис по аренде помещений для "облачных кухонь", платформы для заказа еды из ресторанов, а также производители полезных снеков. Подобная картина, но с меньшими масштабами сложилась и на территории нашей страны. Это и понятно - последнее время расходы россиян на продукты увеличились. Опрос респондентов, проведенный сервисами "Работа.ру" и "Самокат", показал, что 35 процентов из них экономят на еде, 27 - сохранили траты на прежнем докризисном уровне, 38 процентов тратят на продукты больше, чем до карантина. Поэтому и самые значительные инвестиции были сделаны в подобные компании. Так, "Кухня на районе" - сервис быстрой доставки готовых блюд через приложение, который работает в 30 районах Москвы и в Мытищах, в мае привлек инвестиции от СП Сбербанка и Mail.ru Group, а месяцем ранее эти же инвесторы отчитались о покупке доли (75,6 процента) в сервисе экспресс-доставки еды "Самокат". Сегодня это самый перспективный сегмент рынка - согласно исследованию "Инфолайн", рынок экспресс-доставки продуктов питания в России по итогам 2020 года может увеличиться почти в 42 раза - с 0,7 до 30 миллиардов рублей. Основной рост, говорят эксперты, обеспечат крупнейшие федеральные продуктовые сети.

Многие из них расширяют свои возможности и по доставке готовой еды. Так, в Петербурге финская сеть продуктовых магазинов PRISMA осенью 2020 года запустит производство готовой еды и полуфабрикатов мощностью 20 тонн выпускаемой продукции в месяц. В компании сообщают, что на старте в ассортименте будет около 30 видов готовых блюд с реализацией на развес в гипермаркетах с последующим масштабированием на всю сеть.

По мнению аналитиков, и другие сетевые продавцы будут пытаться занять нишу недорогих кафе, с которыми в настоящий момент они находятся фактически в равных условиях. Впрочем, о том, что классический формат гипермаркетов ждут преобразования, говорили уже давно. Предполагалось, что многие убыточные форматы могут слиться с фермерскими рынками и фудкортами (когда это было возможно). Теперь для многих игроков наступил выгодный момент для самых смелых трансформаций, тем более что на днях стало известно, что гипермаркеты в Петербурге откроются раньше кафе, а вице-губернатор Евгений Елин четко обозначил позицию городских властей - "всем рестораторам нужно поменять свою бизнес-модель и понять, как они будут зарабатывать. Им нужно подумать о развитии услуг по продаже еды на вынос, о том, какие продукты они будут предлагать. Власти будут помогать - развивать уличную торговлю". Так что вполне может случиться, что пальму первенства в развитии сервисов еды на вынос у кафе могут перехватить гипермаркеты. Кстати, в Северной столице самые прозорливые из них уже стали поставлять свою продукцию в торговые точки.

Ювелирный расчет

Калининградский янтарный комбинат создаст новые рабочие места

Текст: Олег Звонков (Калининградская область)

Поступления денежных средств на Калининградском янтарном комбинате за четыре месяца 2020 года, несмотря на пандемию коронавируса, выросли почти на 40 процентов по сравнению с аналогичным периодом прошлого года. Улучшение финансовых показателей позволит уже в ближайшее время инвестировать средства в расширение ювелирного производства и принять на работу десятки новых сотрудников.

Пандемии вопреки

По данным Калининградского янтарного комбината (входит в структуру Госкорпорации Ростех), с начала января по апрель включительно на счета предприятия поступило порядка 670 миллионов рублей. Это на 250 миллионов рублей больше суммы поступлений за аналогичный период 2019 года, составившей около 420 миллионов рублей.

- Сумма поступлений за первый квартал и апрель превышает треть от плановой выручки на 2020 год, - отметил генеральный директор Калининградского янтарного комбината Михаил Зацепин. - Безусловно, это и сама по себе хорошая новость для нашего предприятия, но особенно значимо улучшение динамики в текущей неблагоприятной санитарно-эпидемиологической ситуации, когда многие компании несут серьезные убытки из-за вынужденного простоя. Хорошие показатели - это прежде всего результат эффективной и очень напряженной работы коммерческой службы комбината, активного взаимодействия наших специалистов по продажам с потенциальными партнерами в 2019 году.

В последние десять лет, как отметил руководитель предприятия, основные поступления от продаж янтаря приходились на второе полугодие. Для беспрерывной работы в обычном режиме необходимо было брать кредиты на текущую деятельность и выплату зарплат сотрудникам. В 2020 году впервые за всю историю комбината еще до начала добычного сезона был законтрактован объем янтаря, практически равный показателю годовой добычи в 400 тонн. Данные договоренности также стали результатом работы сотрудников комбината с партнерами в России, ближнем и дальнем зарубежье.

- В прошлом году нам удалось добиться нескольких очень важных результатов для развития предприятия и всей янтарной отрасли. Так, за год было реализовано более 467 тонн янтаря-сырца на сумму свыше трех миллиардов рублей. И весь этот объем приобретен на организованных торгах, в основном на электронной площадке биржи "Санкт-Петербург", где янтарь на торги выставляется ежедневно. То есть впервые продажи янтаря состоялись без заключения прямых договоров. При этом порядка 60 процентов всех биржевых продаж пришлось на внутренний рынок, - рассказал Зацепин.

Российские переработчики в 2019 году на бирже выкупили более 259 тонн янтаря на сумму свыше 1,4 миллиарда рублей. На аукционах для местных переработчиков в прошлом году было реализовано 17,6 тонны янтаря. В текущем году запланировано проведение в Калининградской области 12 таких торгов для разных групп переработчиков янтаря, учитывающих потребности каждой из категорий. Очередной аукцион для художников состоится 29 июня, для представителей микробизнеса - 1 июля, для крупных переработчиков - 3 июля 2020 года.

Первый аукцион комбинат провел в 2015 году и с тех пор ежегодно увеличивает их число. "Всемерная поддержка российских производителей - наша главная и приоритетная задача", - подчеркнул генеральный директор Калининградского янтарного комбината.

Пригласят на работу

В 2020 году завершится процесс слияния дочерней компании "Янтарный Ювелирпром" с головным предприятием. Хорошие финансовые показатели предприятия позволят провести широкомасштабные ремонтные работы по восстановлению и модернизации цехов ювелирного производства и, соответственно, нарастить объемы выпускаемой продукции. В прошлом году компания произвела более двух тонн ювелирных изделий и сувениров из янтаря, а в перспективе объем товаров с добавленной стоимостью на Янтарном комбинате возрастет в полтора-два раза.

- Мы планируем увеличить количество сотрудников ювелирного производства с 200 до 350 человек. Уже в ближайшее время нам потребуется принять на работу как минимум 50 человек. Это неплохая тенденция для нашего предприятия в условиях нарастающей безработицы в мире и в целом по стране, - считает гендиректор Калининградского янтарного комбината.

Инвестиции в ювелирное производство уже в 2019-м значительно выросли по сравнению с предыдущими годами. Так, в ремонт помещений, инженерных сетей и закупку нового оборудования для производства изделий из янтаря в прошлом году было вложено порядка 20 миллионов рублей. Годом ранее данный показатель составлял три миллиона рублей.

- Стратегия развития янтарной отрасли Российской Федерации до 2025 года, разработанная по поручению президента Владимира Путина, предусматривает значительное увеличение доли переработки янтаря на территории страны, - напомнил Михаил Зацепин. - При поддержке нашего акционера, Госкорпорации Ростех, мы намерены наращивать инвестиции в производство изделий из янтаря и в дальнейшем. Могу заверить, что поручение президента и правительства России Янтарный комбинат обязательно выполнит.

После объединения с ювелирной дочерней компанией вся продукция будет выпускаться под брендом Калининградского янтарного комбината. При наращивании объемов производства предполагается увеличивать и ассортимент товаров, который на сегодня включает порядка трех тысяч наименований. Помимо готовых украшений и ювелирных изделий, "Янтарный Ювелирпром" поставляет полуфабрикаты представителям янтарной отрасли. Тем самым для предпринимателей упрощается и удешевляется производственный процесс, что также имеет значение для развития янтарной отрасли в России.

Здоровье - в приоритете

Из-за пандемии коронавируса начало сезона добычи янтаря, который ежегодно стартует в марте, в этом году перенесено на 18 мая. Однако на предприятии уверены в том, что при четко налаженной работе выполнят плановые показатели по добыче, реализации янтаря и все социальные обязательства. "Янтарный комбинат продолжит проводить активную социальную политику, в том числе в направлении, касающемся здоровья наших сотрудников", - заверил Михаил Зацепин.

Помимо обязательных медицинских осмотров за счет средств работодателя, в социальный пакет предприятия включено добровольное медицинское страхование, которое подразумевает частичную компенсацию платных медицинских услуг. В 2019 году в договор добровольного медстрахования добавлена программа "Онкопомощь". В ее рамках все работники Янтарного комбината застрахованы на случай выявления злокачественных новообразований.

Также на предприятии популяризируют здоровый образ жизни и приобщают сотрудников к спорту. В 2019 году на комбинате прошли корпоративные соревнования по 10 различным видам спорта, в которых активно участвуют представители всех подразделений. В начале текущего года завершилось строительство многофункциональной спортивной площадки. Это позволит работникам в свободное время заниматься спортом прямо на территории комбината, а также проводить на собственной площадке все корпоративные состязания, в том числе с командами других предприятий области.

Янтарный комбинат также продолжает сотрудничество с медицинскими организациями области. С 2014 года на комбинате проводятся Дни донора - сотрудники, а также жители Янтарного помогают пополнять запасы Станции переливания крови Калининградской области. В 2019 году в таких акциях приняли участие 129 человек, было собрано более 50 литров донорской крови и ее компонентов. Для работников комбината донорство стало частью жизни. Среди сотрудников множится число почетных доноров - это звание присваивается после 40 донаций для доноров крови и 60 донаций для доноров плазмы крови.

В начале 2020 года предприятие в качестве благотворительной помощи передало 250 килограммов янтаря мелкой фракции детскому психоневрологическому санаторию "Теремок". В 2014 году комбинат помог оборудовать в зеленоградском санатории сенсорную комнату "Янтарик", которая используется в рамках официального лечебного курса. "Теремок" принимает на лечение детей с тяжелыми заболеваниями, такими как детский церебральный паралич, с различными формами психических расстройств, детей, страдающих от последствий черепно-мозговых травм и нейроинфекций. За эти годы в янтарной комнате санатория прошли лечение более четырех тысяч детей из разных регионов России.

Кстати

По решению руководства Калининградского янтарного комбината V Международный форум янтарной отрасли - 2021 будет посвящен теме "Янтарь и здоровье человека". В рамках форума, помимо выставки янтарных изделий, состоятся пленарное заседание и круглые столы, посвященные использованию янтаря в медицинских целях. Ведь целебные свойства янтаря известны с древних времен. В период эпидемий его использовали даже в качестве обеззараживающего средства, окуривая янтарным дымом помещения.

ГОСТы для Арктики

Минстрой РФ инициировал разработку новых правил строительства за Полярным кругом

Текст: Алексей Михайлов (Мурманская область)

Третья волна освоения Российской Арктики показала, что строительство за Полярным кругом нуждается в особых правилах. Сегодня строители вынуждены пользоваться ГОСТами 20-летней давности, которые не отвечают ни техническим новациям, ни изменившемуся климату Крайнего Севера, который продолжает понемногу теплеть. Минстрой РФ инициировал разработку новых правил строительства за Полярным кругом, базой для которых станут научные исследования.

Освоение российской Арктической зоны началось еще в XIX веке. Первая масштабная волна индустриализации Русского Севера пришлась на 1930-е годы, в Норильске началась добыча цветных металлов, в Воркуте - угля, а с запада на восток была проложена Трансполярная магистраль. В 1960-1980-х годах началась вторая волна, благодаря которой в Ямало-Ненецком автономном округе возник мощный центр добычи газа и была создана единая система обороны северных рубежей от Мурманска до Петропавловска-Камчатского на востоке. В начале двухтысячных возникла третья волна, которая по своей масштабности превысит первую и вторую, вместе взятые: в Арктике предполагается реализовать более сотни масштабных инвестпроектов на триллионы рублей. Но ни в XIX, ни в XX веках покорители Севера не сталкивались столь явно с последствиями деятельности человека в Арктике и с влиянием потепления климата на эту часть суши.

Первый повод задуматься о новых строительных нормативах в Арктике дало таяние вечной мерзлоты. В отчете Арктического совета Программы мониторинга и оценки Арктики за 2017 год говорится, что несущая способность почвы в вечной мерзлоте в отдельных районах России уже снизилась с 80-х годов более чем на 20 процентов, а к 2025 году может потерять до 75 процентов. На полуострове Ямал до 2025 года прогнозируется снижение несущей способности грунта на 25-50 процентов, а на юге, где находится второе по величине в мире Уренгойское месторождение природного газа, почва может потерять 50-75 процентов несущей способности. Это означает, что верхние слои могут уже не выдерживать нагрузки дорог, железнодорожных магистралей, трубопроводов и оборудования, установленного на действующих месторождениях, полагает аналитик Bloomberg Джулиан Ли. Свою лепту вносит и строительство городов и крупных промышленных объектов в Арктике. Например, таяние мерзлых грунтов наблюдается в районе нефтяных скважин.

По данным на 2017 год, на Ямале вечная мерзлота оттаяла примерно на 40 сантиметров в районе Салехарда и Лабытнанги. Об этом представители ЯНАО сообщили на V Международном арктическом правовом форуме "Сохранение и устойчивое развитие Арктики: правовые аспекты" в Санкт-Петербурге. По причине таяния вечной мерзлоты на отдельных участках дорог Ямала возникают просадки, из-за которых повреждается дорожная "одежда" и ухудшается ровность асфальта. Проведенные на одной из ямальских дорог исследования показали, что действующая нормативная документация по строительству дорог уже не является эффективной. Департамент транспорта и дорожного хозяйства ЯНАО предложил Минстрою РФ создать опытно-экспериментальные площадки для наблюдения за многолетней мерзлотой, чтобы по итогам этих наблюдений откорректировать нормативы проектирования дорог для Арктики.

Еще один аспект проблемы заключается в том, что устаревшие ГОСТы не позволяют использовать современные материалы и технологии в строительной отрасли. Часть из них разработана в начале двухтысячных годов, а многие нормы не пересматривались со времен СССР.?Ряд их требует корректировки, считает генеральный директор СРО "Объединение строителей Санкт-Петербурга" Алексей Белоусов.

- В первую очередь это те ГОСТы, которые описывают порядок применения новых материалов, - подчеркивает эксперт. - Достаточно вспомнить 3D-дом, который собираются фактически печатать на принтере. О создании ГОСТов для 3D-технологий еще никто не задумывался. Конечно, это вопрос будущего, но уже сейчас устаревшие нормы тормозят внедрение современных технологий строительства. Если те или иные технологии и материалы не предусмотрены ГОСТом, их нельзя использовать в проектировании, даже если они прошли сертификацию. Это очень серьезный фактор, сдерживающий развитие строительства.

Это особенно актуально для Арктики, где предстоит строить новые порты, жилье и мощные береговые промышленные комплексы. Нелепо рассматривать их строительство с помощью устаревших технологий, описанных в существующих ГОСТах. Примером могут служить жилые дома с проветриваемым подпольем, когда здание стоит на сваях, а между ним и поверхностью земли есть просвет, чтобы тепло от строения не растапливало замерзший грунт. Проветриваемое подполье, по мнению специалистов, неэкономично и совершенно неуправляемо. Уже давно появились способы поддерживать грунт в замерзшем состоянии искусственно, при этом держа под контролем его прочность. Данные способы позволяют использовать более короткие сваи, удешевляя строительство на четверть, а то и на треть. Также новые разработки позволяют создавать закрытые дворы, недоступные для сильных арктических ветров. В таком дворе парковку можно разместить под детской площадкой. Но сегодня региональные чиновники отказываются от подобных решений, объясняя свою позицию тем, что "любое нововведение должно быть подвержено серьезным исследованиям и проверено временем".

Тем не менее федеральные власти понимают существующую проблему. К концу 2020 года будет разработано пять новых сводов правил, касающихся требований к инженерным изысканиям, правилам проектирования и строительства, обследования технического состояния и эксплуатации зданий на многолетних мерзлых грунтах, сообщил генеральный директор Федерального центра нормирования, стандартизации и технической оценки соответствия в строительстве Минстроя РФ Андрей Басов. Это предложение Минстроя вошло в проект госпрограммы по развитию Арктики. Госпрограмма содержит целый раздел, посвященный научно-исследовательским работам по организации строительства в условиях вечной мерзлоты.

В рамках программ Минстроя России уже проведен ряд исследований. Например, составлен прогноз изменения температуры грунтов на территории Арктической зоны на 50 лет. В частности, он показал, что мощность слоя сезонного оттаивания на территории городского округа Воркута и Чукотского автономного округа увеличивается на 0,5-1,5 метра, а температура поднимается в зависимости от региона на 1-4 градуса.

- Необходима разработка глобальной системы геотехнического мониторинга, в которой применялись бы автоматизированные системы контроля грунтов оснований и несущих конструкций, - отметил Андрей Басов. - Получаемые с их помощью данные необходимо аккумулировать в общую базу в периоды строительства и эксплуатации объектов. Это позволит выявлять и устранять нештатные ситуации, обеспечивая устойчивость зданий и сооружений. В перспективе предстоит отработать сценарии управления рисками на протяжении жизненного цикла объектов.

По его словам, для этого необходимо использовать цифровые модели - геоинформационные, имитационные, геокриоэкологические и экономические.

Их предполагается постепенно внедрять в рамках проекта цифровизации строительной отрасли.

ЕГЭ не страшен

Интерес к репетиторским услугам упал на треть

Текст: Ольга Штраус (Санкт-Петербург)

Перенос ЕГЭ на конец июня - начало июля существенным образом отразился на рынке репетиторских услуг. Активизировались сайты, предлагающие "натаскать" выпускников на высокие баллы в итоговой аттестации. Расценки на услуги репетиторов по некоторым позициям тоже заметно упали.

Эксперты оценивают снижение интереса к репетиторским услугам примерно на треть.

Однако репетиторы со стажем и репутацией отказываться от своих заработков не готовы.

- Снижать цены я не намерена, - говорит репетитор истории и обществознания с 14-летним стажем работы в этой сфере Анна Соловьева. - Думаю, так же рассуждают и другие зарекомендовавшие себя профессионалы с хорошими отзывами. Нас "по цепочке" клиенты передают друг другу.

Но на сайтах, предлагающих услуги репетиторов, в последнее время появляется много новичков, готовых по демпинговым расценкам, за 300-400 рублей натаскать ученика по любым темам. Организаторы сайтов, понимая опасность такой "девальвации" услуги, обращаются к опытным репетиторам с предложением снизить расценки с традиционных 700-800 рублей за час до 500.

- Но мы пока держимся! - говорит Анна Соловьева. - Мы ведь находимся в конце "пищевой цепочки": прекращать вкладываться в образование своего ребенка родители будут только в самом крайнем случае, когда уже встанет выбор действительно между куском хлеба и качественной учебой. Думаю, для нас, профессиональных репетиторов, которые обеспечивают ученикам результаты по ЕГЭ не ниже 90 баллов, это будет ощутимо только осенью. Примерно такая же ситуация у Полины Моисеевой, которая уже более десяти лет занимается с учениками средних классов английским языком.

Этот режим, к слову сказать, во многом стер многочисленные различия между репетиторством и традиционной школой. Учителя освоили новые форматы, а репетиторы, всегда славившиеся своим индивидуальным подходом и "прицельным" решением конкретной задачи в пробелах знаний ученика, оказались в замешательстве.

- Работа в режиме онлайн процентов на 30 снижает продуктивность обучения, - говорит Соловьева. - Я всегда работаю с небольшими группами по три - пять учеников. При очной форме занятий отчетливо видишь, что конкретно не понял ученик, в чем у него возникли затруднения, даже если сам он сформулировать свою проблему не может. В онлайн-занятиях это далеко не всегда столь очевидно. К тому же кто-то выходит на связь с тобой по ноутбуку, кто-то - со смартфона, связь порой барахлит - это тоже создает определенные трудности. Затруднен и контроль оценок.

Такие же трудности испытывают и школьные педагоги. Однако если еще три-четыре года назад школа ощущала отток квалифицированных педагогов в репетиторский бизнес и это ощущалось как явная проблема, то сегодня этой проблемы нет. Почему? По ряду причин. Первая - нивелирование различий при онлайн-обучении между школой и репетитором. Вторая причина - заработки учителей. Они растут, а репетиторские доходы падают.

Сегодня средняя зарплата учителя в Петербурге составляет чуть более 57 тысяч рублей.

- Однако существует масса доплат за всевозможные нагрузки, за подготовку школьников - победителей олимпиад, гранты для творческой работы учителя, - поясняет директор Санкт-Петербургского лицея N 369 Константин Тхостов. - При достаточном стаже и активной работе по всем этим направлениям хороший учитель может зарабатывать и по 80, по 100 тысяч рублей в месяц.

Сегодня в школах Петербурга насчитывается более 90 тысяч педагогов. Дефицита их в школах нет. Число репетиторов, по разным оценкам, колеблется в Северной столице от 86 до 101 тысячи, то есть примерно равно количеству школьных учителей. Но, судя по наметившейся тенденции, оно будет сокращаться.

И если три года назад заработки репетитора могли в четыре-пять раз превышать доход педагога, то сегодня этот разрыв уменьшается: репетитор зарабатывает в лучшем случае в три раза больше, чем учитель со средней зарплатой.

С другой стороны, в репетиторской среде сейчас все чаще звучат голоса о необходимости выхода из тени. К этому шагу репетиторов тоже подвигает экономическая ситуация.

- Я изучила все штрафные меры, которым меня могут подвергнуть за работу без официальной регистрации, - говорит Соловьева. - Решила, что ИП мне гораздо выгоднее, чем числиться самозанятой. По крайней мере, там гарантируются страховые и пенсионные отчисления. Как только кончится режим самоизоляции, займусь оформлением.

О том же заявляет и Полина Моисеева. Она признает: учеников у нее, как и у коллег, становится меньше, а значит, надо готовить себе более надежную платформу.

Косвенно эту тенденцию подтверждает и официальная статистика: в Петербурге сегодня числится порядка семи тысяч самозанятых, число их не увеличивается. То, как изменится численность ИП, станет ясно позднее.

По оценкам экспертов, самыми востребованными сегодня на рынке репетиторских услуг остаются преподаватели математики и английского. Впрочем, появились и новые тренды: увеличивается спрос на преподавателей дополнительного образования.

- Это понятно, - говорят эксперты. - Родителям на изоляции хочется, чтобы ребенок отдельно от них занялся онлайн чем-нибудь полезным. Педагоги, умеющие интересно дать онлайн-уроки любого творчества - от макраме до бального танца, - пользуются спросом.

Перенос ЕГЭ на более поздний срок дал репетиторам и школьным учителям дополнительную фору в несколько недель. Однако он добавил трудностей тем, кто был намерен сдать ЕГЭ досрочно.

- Первая, так называемая досрочная, волна сдачи ЕГЭ обычно проходила в марте-апреле, - поясняют специалисты. - Она рассчитана на тех выпускников прошлого года, кто не доволен своими оценками и хочет пересдать их на более высокий балл, а также на детей, страдающих хроническими заболеваниями, на детей-спортсменов, которые из-за специальных занятий вынуждены пропускать уроки в школе.

Таких у репетиторов всегда бывает процентов 15-20.

Из-за переноса итоговой аттестации на начало июля эти люди будут сдавать ЕГЭ после нынешних выпускников, то есть, скорее всего, во второй половине июля. Такое продление сроков ни к чему хорошему не ведет, считают репетиторы. Подготовленный к определенной дате (март-апрель) материал забывается, требуется дополнительная подготовка, а значит - дополнительные занятия с репетиторами, на которых во многих семьях финансово не рассчитывали.

Неслучайно некоторые эксперты говорят сегодня о том, что приемная кампания в вузы в этом году будет "смазана". Руководитель Центра национальной технологической инициативы "Новые производственные технологии" Санкт-Петербургского государственного политехнического университета Алексей Боровков, разработавший математическую модель выхода из кризиса, заявил, что порядка 500-600 российских вузов смогут недосчитаться абитуриентов.

Сертификат в будущее

Предприниматели стали продавать "отложенные" товары и услуги

Текст: Вера Черенева (Санкт-Петербург)

Несмотря на ослабление ограничений, во многих сферах работа пока невозможна. В этих условиях добросовестные предприниматели ищут способы получить здесь и сейчас хоть какие-то живые деньги на оплату зарплат сотрудников, функционирование сайтов, закупку материалов или аренду офисов. Многие перешли на продажу сертификатов или предзаказы. Принцип везде один: получить товар или воспользоваться услугой можно будет лишь после пандемии. Готов ли потребитель за это платить, выясняла корреспондент "РГ".

Одним из первых модель сертификатов на неопределенный срок в Петербурге использовал Планетарий N 1. Он закрылся 18 марта, как и другие учреждения культуры в Северной столице. Это частный планетарий, поэтому, чтобы заработать деньги на зарплату сотрудников, здесь пошли на кардинальное перепрофилирование. Планетарий стал шить маски и продавать их в комплекте с сертификатами на посещение учреждения, которые действительны до конца года. Схема такая: пользователь платит 400 рублей, к нему приезжает курьер, вручает сертификат и 10 масок. Учитывая, что в конце марта цены на одноразовые маски у спекулянтов доходили до 100 рублей за штуку, это было вполне выгодное предложение.

Кто-то покупал сертификаты ради масок, кто-то просто стремился поддержать планетарий в это непростое время.

Вообще, бизнесы, ориентированные на культуру или социальную сферу, в период ограничений стали получать поддержку от пользователей. Так произошло, например, с проектом "Доброворот". Суть проекта в том, что активисты собирают ненужную одежду, перераспределяют ее на благотворительность, что-то отдают на переработку или продают через благотворительный магазин. Деньги от продаж поступают на помощь людям с травмами позвоночника (проект "Метелица") и тем, кто пострадал от насилия в детстве (проект "Тебе поверят"). Сейчас в связи с ограничениями магазины одежды, в том числе благотворительные, не работают. Наталья Розина, основательница проекта "Доброворот", говорит, что для поддержания жизни проектов решено было обратиться к гражданам за помощью. Принцип такой: люди перечисляют деньги в организации "Метелица" и "Тебе поверят", а за это им даются сертификаты на скидку в благотворительном магазине.

- Мы точно не закроемся, люди продолжают сдавать нам одежду. Сертификаты выдаем до конца 2020 года и готовы продлить их действие, если в этом будет потребность. Если у предприятия есть настоящие ценители и почитатели, то они будут готовы его донатить. И это хорошее время для того, чтобы проверить - на самом ли деле у вас есть благодарные клиенты или это только ваши фантазии, - считает Наталья Розина.

Схема донатов - добровольных пожертвований - пришла и в чисто коммерческие отрасли, правда, здесь сложнее.

Виктор Ляшевский, эксперт по масштабированию бизнеса и стратегиям развития, говорит, что сразу несколько его клиентов стали запускать трансляции, за просмотр которых можно перечислять деньги.

- Так, один мой клиент - сеть тренажерных залов - запустила трансляции тренировок по нескольким направлениям: похудение, набор мышечной массы и так далее. На трансляциях они собирают донаты, а среди заплативших пользователей проводят розыгрыш годовых сертификатов: пять человек, которые отправили больше всего денег, получают абонементы. Они сразу сосредоточились на своей постоянной аудитории, благо она достаточно большая. Средний донат сейчас составляет 130 рублей за трансляцию при 17-25 участниках в среднем. Таким образом, они умудряются и оплатить работу тренера, и даже получить прибыль с каждой трансляции, - рассказывает Ляшевский.

Другой пример из практики Ляшевского - сеть школ английского языка, которая запустила марафон "Помоги школе". По условиям клиенты перечисляют донаты любого размера и гарантированно получают призы, различные награды - от бесплатного онлайн-занятия до трехмесячного абонемента. Клиенты активно включились в эту игру: сейчас средств, которые они переводят, хватает, чтобы покрывать аренду помещений и выплачивать небольшие суммы преподавателям.

В принципе, разного рода сертификаты компании продавали и раньше. Как сообщили "РГ" в сервисе Digift, который специализируется на реализации электронных подарочных карт, в апреле рост продаж в этом сегменте составил 250 процентов относительно показателей прошлого года.

Возникает принципиальный вопрос: а готов ли будет исполнитель в принципе оказать услугу после снятия всех ограничений?

Ольга Калинченко, советник, руководитель практики земельных и имущественных отношений Alliance Legal CG, обращает внимание на то, что если продавец сертификата отказывается от своих обязательств, то это может быть воспринято как неосновательное обогащение.

- Использование предпринимателями различных маркетинговых акций в период пандемии не должно снижать уровень правовых гарантий, предоставляемых потребителям, которые приобретают товары и услуги на общих основаниях. Единственное исключение - ситуация, когда в договоре заранее прописано, что эпидемия коронавируса является основанием для прекращения исполнения обязательств. Если потребитель не расторгает договор, то предприниматель должен исполнить обязательства в разумный срок. Суд не признает отказ от обязательств по причине коронавируса обоснованным, - говорит эксперт.

Медиатор и адвокат Ирина Клопова призывает оставаться реалистами. Эксперт обращает внимание, что в нынешних условиях, когда есть риск закрытия предприятий, люди, приобретающие сертификаты, сильно рискуют. Эксперт говорит, что, если предприятие в принципе кануло в Лету или не исполнило свои обязательства в срок, можно обратиться в суд и добиться возбуждения исполнительного производства либо потенциального банкротства предприятия, на который пока в России объявлен мораторий.

- В любом случае от момента приобретения сертификата до реального получения денежных средств за неисполнение обязательства пройдет очень много времени, - констатирует Клопова.

От Печоры до Двины

В Поморье и НАО обсуждают идею создания мегарегиона

Текст: Татьяна Сухановская (Архангельск)

В Архангельской области и Ненецком автономном округе началось общественное обсуждение инициативы по объединению двух арктических регионов.

Напомним: 13 мая временно исполняющий обязанности губернатора Архангельской области Александр Цыбульский и врио губернатора НАО Юрий Бездудный подписали меморандум о совместных действиях по подготовке к выдвижению инициативы, касающейся образования нового субъекта РФ.

Идея объединения уже звучала около пятнадцати лет назад, но поддерживалась в основном жителями Поморья. Тем временем в Ненецком округе, с его нефтяным бюджетом, отношение к объединению изменилось совсем недавно - после резкого падения цен на углеводороды. Обеспокоенность врио губернатора понятна.

- У нас с вами колоссальные обязательства перед жителями - гарантии, льготы, субсидии, - которые мы обязаны с вами выполнять, - сказал Юрий Бездудный. - Но правда в том, что к 1 июля эти обязательства мы, по большому счету, выполнить не сможем. Мы с вами фактически стоим на краю пропасти. И либо мы попадем в эту пропасть, либо найдем какой-то иной выход. Какой? По объединению двух экономик - Архангельской области и Ненецкого автономного округа.

- Каждый из наших регионов, по-своему являясь и арктическим, и перспективным, тем не менее будет всегда поодиночке проигрывать глобальную "войну" или конкуренцию за ресурсы. У Архангельской области нет полноценного выхода к Севморпути, в НАО есть выход к СМП, но нет диверсифицированной экономики и трудовых ресурсов, которые поддержали бы интерес инвестора для вхождения в такого рода проекты, - отметил Александр Цыбульский. - Объединив усилия, предложив создать крупнейший, сильнейший, мощнейший, исторически на самом деле наиболее значимый из всех арктических территорий регион, мы сможем с вами получить совершенно другие возможности для развития, привлечь крупные инвестиции - и государственные, и частные.

Напомним: сегодня округ территориально входит в состав Архангельской области, оставаясь самостоятельным субъектом РФ. Вместе с тем до начала 90-х годов это был единый край.

- Экономически, исторически мы всегда были вместе. К примеру, ненецкие тундры назывались раньше архангельскими, так как они были частью Архангельской губернии; только коренные жители и специалисты различали Большеземельскую, Малоземельскую, Тиманскую и Канинскую, - говорит писатель и журналист Виктор Толкачев, написавший книги об истории, культуре, природе Ненецкого округа и Поморья.

Для Толкачева, как и для многих других северян, Печора, тундра, нарты такие же родные слова, как Двина, тайбола, карбас. Много веков подряд, а особенно активно - в 30-х годах XX столетия Ненецкий округ осваивали жители Поморья. И если сегодня выпускники архангельских вузов нередко "летят на Север", где более высокая зарплата, то канинские ненцы, как и триста лет назад, "ямдают" на юг, ежегодно пригоняя оленей на зимние пастбища Архангельской области.

- Объединение важно с точки зрения исторической и экономической, политической и оборонной. В перспективе богатейшие природные ресурсы НАО (а они еще не все разведаны) помогут Архангельской области перестать быть дотационной, - говорит писатель. - А для округа станут реальными давно задуманные и проработанные специалистами важные экономические проекты. Возьмите проблемы Северного морского пути. Так, сегодня пустует Амдерма с морским портом и аэродромом - один из основных пунктов СМП и арктического авиасообщения. Есть давний проект строительства незамерзающего порта в Индиге, способный изменить транспортную инфраструктуру единого региона при условии строительства железной дороги из Республики Коми и нефтепровода от месторождений. Но кто услышит голос маленького округа? И совсем по-другому будут относиться к мегарегиону: появится возможность оживления Арктического побережья.

Богатейшие природные ресурсы округ не может осваивать во многом потому, что людей здесь живет меньше, чем в райцентре. Зато госслужащих на единицу населения гораздо больше, чем в любом регионе страны.

- Объединение Архангельской области и НАО - это решение макроэкономического уровня. Надеюсь увидеть расчеты его экономической целесообразности, - сказал "РГ" профессор Высшей школы экономики, управления и права САФУ Александр Пластинин. - Вместе с тем регион станет более управляемым - уйдет дублирование органов власти и сократятся расходы на ее содержание. Судите сами: в субъекте РФ, где сегодня живет 44 тысячи человек, пришлось создавать те же самые органы власти, включая федеральные, как и в регионе, где живет миллион сто тысяч. Но объединение - это стратегическое решение, и нужно понимать, что перемены наступят не с завтрашнего дня. Хотя, я думаю, что северяне довольно спокойно его воспримут, за исключением тех, кому захочется "пошуметь" и заработать политические очки.

Александр Цыбульский предложил подойти к вопросу без эмоций:

- Мы должны посмотреть и принять те решения, за которые наши с вами дети будут говорить нам спасибо. У нас есть возможность сейчас - и это исторический момент, когда мы можем это решение с вами принять.

Мнение

Виктор Толкачев, писатель и журналист:

- Обязательно должны быть сохранены все социально-культурные достижения НАО: уровень жизни в округе, особенно ветеранов; условия дальнейшего развития уникальной ненецкой культуры - язык, подготовка кадров, образование - не должны остаться без господдержки такие структуры и организации, как Этно-культурный центр, Комитет коренных народов Севера, Ассоциация ненецкого народа "Ясавэй".

Тем временем

Координировать работу будет комиссия, в состав которой войдут представители двух регионов, тогда как специально созданные рабочие группы уже проводят консультации с общественностью Поморья и НАО. Решающее слово - за жителями области и округа: свое мнение они выскажут на референдуме, который запланировано провести в сентябре одновременно с губернаторскими выборами.

Антивирусная программа

ИТ-компании учатся жить в новой экономической реальности

Текст: Алексей Стригин

Минкомсвязи России отправило в правительство письмо с предложениями по поддержке ИТ-сферы, пострадавшей в результате мер по борьбе с коронавирусом. По мнению экспертов, уже во второй половине года отрасль может стать убыточной. Чтобы узнать мнение участников рынка, "РГ" обратилась к экспертам.

- Я не думаю, что ИT-отрасль сильно пострадала по сравнению с другими секторами. Наоборот, мы видим, что сейчас все больше компаний переходят на удаленку и начинают использовать сервисы для совместной работы, - поясняет Салават Ханов, основатель сервиса блокировки рекламы 1Bloker. - Люди стали больше смотреть стриминговые сервисы, растет популярность блокировщиков и сервисов, обеспечивающих безопасность.

Однако другие эксперты не так оптимистичны в оценках ситуации.

- Действительно, на рынке есть кейсы ИТ-компаний, у которых дела пошли в гору - взять, к примеру, нашумевший рост акций Zoom. Однако это - скорее исключение, в ИТ-секторе именно провайдеры B2B-решений оказались в наиболее сложной ситуации, - уверен Арташес Сивков, исполнительный вице-президент "ВымпелКом". По мнению спикера, рост нагрузки на сервис-провайдеров и сопутствующую инфраструктуру, например, не сопровождается для них ростом доходной части, ведь бизнесу приходится сокращать расходы.

В сложной ситуации оказались и аутсорт-разработчики, которые одними из первых ощутили на себе перемены по снижению количества запросов на тендеры и по урезанным бюджетам. Однако после периода оптимизации и мобилизации внутренних ресурсов наступил период принятия, рынок успокоился, поясняет Егор Сизяков, управляющий партнер Hawkind Brothers.

- Те, кто внимательно следил за маржинальностью, прибылью и грамотно вел финансовый учет, не сталкиваются с трудностями, которые ставят под угрозу существование компании. Удается оставаться на плаву и сохранять норму прибыли, хотя почти все игроки почувствовали рост дебиторских задолженностей, - поясняет Сизяков.

Так нужно ли помогать ИТ? На этот вопрос нет линейного ответа. Все зависит от бизнес-модели и специфики конкретной компании. Например, рынок заказной разработки (веб-проекты и мобайл) сможет выкарабкаться из кризиса своими силами, уверен Сизяков. Проверка на прочность и профессионализм в отрасли продолжается. Те, кто выберется, за время кризиса получат навыки и скиллы, на приобретение которых в обычное время ушло бы несколько лет.

- Нужно и дальше оптимизировать затраты, искать долгосрочные контракты и адаптироваться к изменениям рынка, - предлагает Сизяков.

ИТ-сектор исторически всегда восстанавливается одним из первых после кризисов, напоминает Ханов. По его мнению, на восстановление отрасли понадобится один-два квартала. Вполне возможно, что многие компании диверсифицируют свое производство и ослабят зависимость от импорта или усилят собственные производственные ресурсы.

Однако ИТ-отрасль не может существовать обособленно. Технологические компании B2B тоже зависят от состояния экономики, ведь если не будет денег у их клиентов, то не будет и у них, уверен Виталий Дубинин (СЕО Id East).

- Учитывая системообразующую роль технологий в современном мире, поддержать высокотехнологичные бизнесы не менее критично, чем ресторанную или гостиничную отрасль. В ИТ-мире гораздо сложнее и дольше искать специалистов и закрывать вакансии, чем это делать с линейным персоналом в HoReCa. ИТ-бизнесу не критичны субсидии, а вот налоговые послабления были бы очень полезны и адресны, - полагает Дубинин.

О кадровом кризисе говорит и Дмитрий Кравченко, гендиректор Acer в России.

Покупательная способность населения снизится на какое-то время, но приоритет ИТ-продуктов в потребительской корзине уже возрос, поэтому важно уделять больше значения подготовке качественных ИТ-специалистов, уверен эксперт.

За последние два месяца прибыль компаний отрасли упала в два раза. В ИТ-отрасли традиционно большая часть затрат - это фонд заработной платы, и поэтому компании будут вынуждены сокращать штат, поясняет Станислав Мешков (CEO UmbrellaIT). Однако дело не только в кадрах, но и в результате их деятельности.

- В сегодняшней ситуации субсидировать и регулировать нужно спрос, в том числе со стороны государства и государственных компаний. Нужно стимулировать российских разработчиков ПО, чтобы сохранить темпы импортозамещения, регулирование закупок госкомпаниями ПО из реестра, по аналогии с госорганами.

Государство может выступить гарантом спроса и тем поддержать отрасль, - поясняет Елена Бочерова, исполнительный директор компании "Акронис Инфозащита".

Именно развитие качественных цифровых сервисов может стать драйвером выхода из экономического кризиса для всей страны, уверен Сизяков. Другими словами, настал момент переосмысления политики развития отрасли.

- Крупные компании продолжают покупать иностранное ПО, когда существует много российских аналогов. Можно спорить, что функционал западных продуктов шире, но если мы не начнем внедрять российское ПО, то наш функционал никогда не разовьется. Сейчас самое время бороться за российское ПО, особенно цифровое, - резюмирует Игорь Богачев, генеральный директор компании "Цифра".

Ставка на лен

Что выгодно выращивать на Северо-Западе

Текст: Мария Голубкова (СЗФО)

Северо-Запад традиционно считается зоной рискованного земледелия, местный климат подходит небольшому перечню сельскохозяйственных культур. Однако для некоторых из них (например, льна-долгунца) прохладное лето и длинный световой день - как раз то, что надо. А рапс, производство которого сейчас возрождают на Вологодчине, служит одновременно сырьем для получения масла, кормом для скота и к тому же улучшает почву в процессе развития. Корреспондент "РГ" поинтересовалась, насколько местные власти заинтересованы в продвижении этих культур.

Производство рапсового масла запустили в Грязовецком районе Вологодской области в мае 2019-го. Эта важная масличная культура - родственница капусты, относится к семейству крестоцветных. Использовать рапсовое масло можно как в пищевых, так и в технических целях. Например, его применяют для изготовления биотоплива, гидравлических и смазочных масел.

Выращенный на своих землях рапс - в 2019 году было посеяно более 80 гектаров и собрано 200 тонн семян - здесь используют практически без отходов. Но масло пока отправляют на переработку в соседние регионы. Хотя в ближайшем будущем на внутренний рынок планируется вывести новый полезный продукт - для этого хозяйству необходимо закупить установку для рафинирования.

-Долгие годы рапсовое масло было незаслуженно забыто, но сейчас мы начинаем возрождать традиционную культуру. Ученые доказали уникальную ценность этого продукта, содержащего богатейший набор полезных кислот и микроэлементов, - отметил губернатор Вологодской области Олег Кувшинников. - Уверен, что рапсовое масло может стать еще одним брендом нашего региона, наравне с вологодским маслом.

По данным правительства Вологодской области, в 2018 году по всей области было посеяно всего 90 гектаров рапса, в 2019-м - уже 326 гектаров.

- Планы на текущий год еще более амбициозные - свыше тысячи гектаров, 80 процентов из которых уже посеяно, - добавили в профильном ведомстве Вологодчины.

Еще одна масличная культура, которая могла бы быть интересна аграриям, - лен-кудряш, или лен масличный. В отличие от льна-долгунца, который используется для производства волокна и тканей, кудряш образует множество семенных коробочек, а масло из него также обладает и пищевой, и технической ценностью. Но в СЗФО сейчас выращивают только более холодостойкий долгунец и только в двух регионах - Вологодской и Новгородской областях. Причем, по данным 2019 года ФГБУ "Агентство по производству и первичной переработке льна и конопли "Лен" (посевная-2020 еще идет, поэтому данные в процессе сбора), в последней планировалось засеять льном всего 1500 гектаров, а получилось и того меньше - 1,34 тысячи, тогда как в Вологодской - 4,7 тысячи.

В Сланцевском районе Ленинградской области еще в 2004 году собирались сделать ставку на выращивание льна, была даже создана ассоциация предприятий "Ленинградский лен", однако идея так и не получила реального воплощения. В настоящее время выращивание льна как перспективное направление развития регионального АПК вообще не рассматривается.

Попытки возродить льняное производство предпринимают и в Псковской области. В конце двухтысячных здесь даже была разработана Концепция программы развития льняного комплекса до 2014 года. Однако документ так и не начал действовать, а позиция местных властей сегодня весьма неоднозначна. Теоретически существует региональная программа по льноводству, но она не обеспечена финансами. Предполагалось, что деньги выделят только в том случае, если появится инвестор для строительства завода по переработке льняного волокна. В прошлом году заместитель председателя правительства РФ Алексей Гордеев обратил внимание псковских властей на опыт Беларуси, которая сейчас выходит на мировой рынок с собственным льном. Однако к настоящему моменту в регионе только один фермер считает лен перспективным и занимается его выращиванием.

Евгению Шестиловскому 41 год, у него трое детей. В прошлом военный, он никогда не занимался сельским хозяйством, но в 2019 году первый раз в жизни бесстрашно засеял льном 24 гектара арендованных земель, с которых собрал примерно 70 тонн льна-долгунца. В этом году площадь посева будет в четыре раза больше, для сезонных работ пришлось нанять около десятка рабочих.

Как рассказали корреспонденту "РГ" в администрации Псковской области, проект Шестиловского получает государственную поддержку по федеральной программе развития АПК.?Однако, по словам самого фермера, оказана она была единственный раз в виде гранта в 1,5 миллиона рублей на приобретение сельхозтехники, причем на определенных условиях.

- Я предпочел бы приобрести несколько подержанных тракторов, потому что качество новых часто оставляет желать лучшего, - поясняет он, - но купил только один, потому что обязан потратить деньги на технику не старше трех лет.

В прошлом году погода не слишком благоприятствовала фермеру Шестиловскому, однако весь урожай - трепаное волокно - приобрел Костромской льнокомбинат. Основная сфера применения льна - ткани, и в перспективе Евгений хотел бы создать полный цикл производства - от выращивания сырья до создания коллекций одежды. Вопрос как всегда упирается в финансирование, и сейчас Евгений ищет инвесторов. Местные власти к этому вопросу не подключались.

В целом анализ ситуации показывает, что наибольший интерес агропроизводителей сейчас вызывают не традиционные культуры и продукция, а новейшие, современные, модные и востребованные. Например, выращивание грибов - шампиньонов и вешенок. В первую очередь потому, что бизнес этот гораздо менее затратный: не нужны ни огромные посевные площади, ни дорогая сельхозтехника, ни специализированные каналы сбыта и переработки. Однако мало кто обращает внимание, что для Северо-Запада тот же лен мог бы стать "новой нефтью".

- Льняное волокно - источник высококачественной целлюлозы, - отмечает Евгений Шестиловский. - С одного гектара можно получить целлюлозы в четыре раза больше, чем с одного гектара леса. Но лес будет расти 50 лет, а лен можно сеять каждый год.

Шить по-новому

Минпромторг не исключает, что легпром включат в число наиболее пострадавших от пандемии отраслей

Текст: Ульяна Вылегжанина (СЗФО)

Предприятия легкой промышленности Северо-Запада перенастраивают производства. Вместо школьной формы шьют тканевые маски для лица, вместо нарядных женских блузок - защитные халаты. Но рынок многоразовых средств индивидуальной защиты (СИЗ) постепенно достигает насыщения. Кроме того, у бизнеса возникли проблемы, связанные с сертификацией изделий. Спрос на обычную одежду тем временем упал практически до нуля.

В Минпромторге РФ не исключают, что текстильную и швейную промышленность включат в перечень наиболее пострадавших отраслей российской экономики. Это позволит бизнесу претендовать на федеральные субсидии. Какая поддержка требуется производителям на региональном и муниципальном уровнях, выясняла корреспондент "РГ".

Аптекарь не надел маску

По словам директора Союза производителей легкой промышленности Санкт-Петербурга Светланы Молчановой, в апреле объем продаж одежды и обуви посредством интернет-магазинов сократился на 90 процентов. Стационарные магазины не работали весь месяц. Чтобы сохранить рабочие места, все крупные фабрики и практически весь малый швейный бизнес переключились на производство СИЗ.?Однако с реализацией этой продукции возникли проблемы.

- Аптеки требуют добровольный сертификат о соответствии изделия требованиям технических условий, оформление которого стоит около 100 тысяч рублей, - поясняет Светлана Молчанова. - При этом на рынке добровольной сертификации сейчас происходят серьезные изменения. Все 2,3 тысячи компаний, которые там работают, должны до конца года пройти перерегистрацию или закрыться. Очень непросто разобраться в нюансах, найти надежную систему сертификации, которая не прекратит свое существование в ближайшие месяцы. Сложно налаживать связи и с торговыми сетями, ведь их головные офисы, в которых принимаются важные решения, расположены в Москве. Некоторые петербургские производители даже открывают представительства в столице, чтобы взаимодействовать с ритейлерами.

С получением сертификата, впрочем, сложности не заканчиваются. Аптеки не спешат сотрудничать с новыми производителями СИЗ, предпочитая знакомых поставщиков, в том числе иностранных. К примеру, 10 петербургских фабрик запустили совместный проект по производству хлопковых многоразовых масок. Суммарные мощности всех площадок рассчитаны на 50 тысяч изделий в сутки. Но пока основные покупатели - это юридические лица. Объединению не удалось войти ни в одну аптечную сеть, работающую в Северной столице.

- С одной стороны, аптеки - это частные организации, они имеют право выбирать контрагентов по своему усмотрению, - продолжает Светлана Молчанова. - С другой стороны, задачу наладить производство СИЗ поставил перед легпромом Минпромторг РФ.?Поэтому, на мой взгляд, будет правильно, если государство вмешается в вопросы сбыта этих изделий. Речь идет не только об аптеках, но и о крупных корпорациях с государственным участием, которые сейчас закупают одноразовые изделия за границей. Это недопустимо - поддерживать зарубежных производителей в ситуации, когда российские предприятия в любой момент могут прекратить существование. Кстати, помощь в установлении контактов с аптеками способны оказать и региональные власти, приняв соответствующее политическое решение.

Дорогие киловатты

Трикотажная фабрика в городе Сосновый Бор Ленинградской области, которая специализируется на детской одежде, наладила выпуск многоразовых масок по просьбе местных жителей и властей. СИЗ не принесли прибыль предприятию. Деньги, полученные с их продажи, целиком пошли на заработные платы сотрудникам.

- Мы изначально решили, что производство защитных изделий будет не коммерческим, а социальным проектом, - комментирует ситуацию директор сосновоборской трикотажной фабрики Анатолий Симанов. - Когда наши маркетологи зафиксировали падение спроса на многоразовые маски, мы свернули их производство и вернулись к обычной линейке детской одежды.

В какой-то степени предприятию повезло. Его детский трикотаж реализуется через крупные гипермаркеты, которые не закрылись в период самоизоляции. Более того, некоторые китайские конкуренты начали работать с перебоями, и спрос на сосновоборские изделия со стороны ритейлеров даже вырос.

Однако поддержка на уровне региона предприятию все же требуется. Фабрика автоматизировала производство, что в конечном итоге позволило снизить себестоимость продукции и войти в торговые сети. Обратной стороной медали стали гигантские платежи за электроэнергию, которые составляют сейчас 10 процентов от оборота компании.

- Мы платим порядка 10 рублей за киловатт - в три раза больше, чем граждане. Причем "ночных" льготных тарифов для юридических лиц не существует, хотя фабрика работает непрерывно. Если бы регион довел стоимость электроэнергии для предприятия до тарифов населения и позволил нам пользоваться "ночными" тарифами, это была бы существенная поддержка, - подчеркивает Анатолий Симанов.

Имущество с обременением

Сыктывкарская швейная фабрика, которая производит школьную форму и вещи для детей и взрослых из флиса, тоже прекратила выпуск СИЗ в связи с насыщением рынка. Сейчас предприятие вернулось к производству одежды, но все вещи отправляются на склад. Продажи упали до нуля, не помогла даже новая услуга - бесплатная доставка с примеркой.

- К сожалению, швейную промышленность на федеральном уровне не отнесли к наиболее пострадавшей отрасли.

Надеюсь, эту ситуацию исправят, - отмечает директор сыктывкарской фабрики Наталья Холопова. - Не разработали для нас меры поддержки и на региональном уровне. Если ситуация не изменится, вскоре мы исчерпаем оставшийся небольшой запас финансовой прочности. Придется приостановить деятельность, работу потеряют 12 человек.

Чем могут помочь отрасли местные чиновники? Во-первых, льготами при аренде муниципального или регионального имущества. Сыктывкарская фабрика располагается в муниципальном помещении. Арендные платежи вместе с "коммуналкой" достигают 100 тысяч рублей в месяц. Получив хорошую скидку, предприятие сможет оплачивать труд нескольких швей. Во-вторых, регионы вправе предоставлять предпринимателям преференции по налогу на имущество. Ежегодный платеж за офис и магазин, которые находятся в собственности фабрики, составляет 110 тысяч рублей.

- Когда ситуация стабилизируется, неизвестно. Поэтому важно, чтобы поддержка была не единовременной, а системной. Чтобы льготами, о которых идет речь, бизнес смог пользоваться хотя бы до сентября, - продолжает Наталья Холопова. - Что касается федеральных льгот, для нас существенной статьей расходов являются взносы в государственные страховые фонды.

Госдума РФ уже снизила ставки с 30 до 15 процентов для всех субъектов малого и среднего бизнеса. Однако снижение распространяется только на разницу между заработной платой и МРОТ. В нашей отрасли средние зарплаты невелики, мы послабления практически не почувствуем. Было бы замечательно, если бы для швейных производств ставки взносов снизили на весь фонд заработной платы.

Льгота по налогу на имущество будет актуальна для многих предприятий легкой промышленности, у которых помещения находятся в собственности, развивает тему Светлана Молчанова. Кроме того, регионы могут компенсировать производителям СИЗ затраты, связанные с сертификацией продукции.

Спецрежим для парикмахера

Регионы Северо-Запада присоединились к налоговому эксперименту с самозанятыми

Текст: Ульяна Вылегжанина (СЗФО)

Субъекты Северо-Западного федерального округа один за другим вводят на своей территории специальный налоговый режим для самозанятых граждан. Вначале такое решение приняли парламентарии Калининградской области, следом за ними - псковские депутаты, на очереди - Заполярье. Предприниматели поддерживают законодательные инициативы. В пилотных регионах спецрежим успел зарекомендовать себя как простой и удобный инструмент взаимодействия некрупного бизнеса и государства. Недавнее решение о возврате самозанятым налогов, уплаченных в 2019 году, только усилило степень доверия к нововведению.

Речь идет о налоге на профессиональный доход (НПД), который взимается с помощью специального приложения ФНС России "Мой налог". Жители четырех пилотных регионов - Москвы, Республики Татарстан, Московской и Калужской областей - получили к нему доступ в начале прошлого года. В начале текущего года спецрежим начал действовать еще в 19 субъектах РФ, в том числе в трех регионах СЗФО - Санкт-Петербурге, Ленинградской области и Ненецком автономном округе. По информации Федеральной налоговой службы, по состоянию на февраль к эксперименту по уплате налога на профессиональный доход в России подключились более 465 тысяч человек.

С 1 июля 2020-го Госдума разрешила вводить НПД всем субъектам РФ (соответствующий закон был опубликован в начале апреля). Этой возможностью оперативно воспользовалась Калининградская область, которая заявляла о своей готовности присоединиться к эксперименту еще в прошлом году.

- В малых и микрокомпаниях трудится почти четверть трудоспособных калининградцев. Тем не менее, по нашим оценкам, достаточно большое количество граждан осуществляет свою трудовую деятельность в тени.

Поэтому мы заинтересованы в распространении налогового режима на профессиональный доход на территорию Калининградской области, - заявил министр экономического развития, промышленности и торговли региона Дмитрий Кусков.

Как пояснил глава областного минфина Виктор Порембский, НПД - это не дополнительный налог, а новый режим, перейти на который можно добровольно. Пользоваться им вправе физические лица и предприниматели, которые продают товары собственного производства, сдают в аренду недвижимость, оказывают услуги физическим лицам или бизнесу. Самозанятые не должны привлекать наемных работников, а объем годового дохода не должен превышать 2,4 миллиона рублей.

- Новый режим позволит облегчить ведение предпринимательской деятельности гражданам, уже сейчас использующим другие налоговые режимы, - отметил Виктор Порембский. - А также стимулировать предпринимателей легально вести бизнес и получать доход от подработок - без рисков быть оштрафованными за незаконное предпринимательство.

Ставки НПД невелики - четыре процента от заработка, если клиентами являются физические лица, и шесть процентов - при работе с бизнесом. При этом плательщики не обязаны сдавать банковскую отчетность и перечислять взносы в государственные страховые фонды. Точнее, в сбор уже включены отчисления в Фонд обязательного медицинского страхования.

Ожидать от спецрежима серьезных дополнительных поступлений в бюджет, по мнению экспертов, не следует. Не исключено, что чаще новый налог будут применять не граждане, которые ранее работали в тени, а действующие предприниматели, решившие провести на законных основаниях налоговую оптимизацию.

Так, в Псковской области решение о вводе НПД приняли в конце апреля. Корреспондент "РГ" поговорила с тремя псковичами (двое сдают квартиры в аренду, один работает репетитором). Все признались, что в текущей неопределенной экономической ситуации предпочтут оставить весь заработок себе.

В то же время НПД весьма заинтересовал предпринимателей, применяющих другие льготные налоговые режимы, в частности плательщиков единого налога на вмененный доход, который перестанет действовать в следующем году.

- Специальный налоговый режим для самозанятых действительно будет удобен парикмахерам, специалистам по ремонту обуви и другим представителям сферы услуг, работающим без наемных сотрудников, - комментирует ситуацию псковский бизнес-омбудсмен Аркадий Мурылев. - Предприниматели, которые трудятся не в одиночку, применять спецрежим для самозанятых не вправе.

Прямая речь

Александр Кайсаров, замруководителя департамента менеджмента Высшей школы экономики в Санкт-Петербурге:

- Несмотря на то что налог на профессиональный доход вряд ли станет крупным источником доходов для региональных бюджетов, игнорировать его не следует. Его главная задача - наладить первые связи между самозанятыми гражданами и государством.

Халяльный цыпленок

Птицеводческие комплексы Ставрополья ищут возможность увеличить экспорт

Текст: Юркова Анна (Ставропольский край)

Производство мяса птицы в регионе в первом квартале 2020 года достигло 100,5 тысячи тонн - это на три процента больше, чем за тот же период 2019-го. Такой динамике способствовали как повышенный спрос на цыплят-бройлеров - основу большинства блюд домашней кухни, так и увеличивающийся ассортимент продукции.

Согласно оценкам экспертов российского Центра агроаналитики, внутренний рынок уже насыщен данной продукцией. К тому же в этом году ее производство может побить все рекорды, достигнув 5,1 миллиона тонн, что значительно превышает потребность отечественных покупателей. Разгрузить его сможет только экспорт.

- На птицеводческих комплексах региона сформирован полный цикл - от производства до реализации продукции из мяса птицы, - сообщил первый заместитель министра сельского хозяйства Ставропольского края Сергей Талалаев. - На предприятиях занимаются содержанием родительского стада, инкубацией, изготовлением кормов, выращиванием цыплят-бройлеров, переработкой, маркетингом, организацией складской и транспортной логистики. Основным экспортером является компания "Ставропольский бройлер", входящая в группу агропредприятий "Ресурс" - она производит 83 процента мяса птицы в крае (308 тысяч тонн в год).

Основной рынок сбыта - страны Ближнего Востока, для которых специально разрабатывают линейку продуктов халяль (их производство осуществляется в соответствии с канонами ислама). При производстве соблюдаются определенные правила. В прошлом году компания отправила на экспорт 56 тысяч тонн, и сейчас не сбавляет обороты. В апреле, несмотря на карантинные сложности и закрытие границ, предприятие отгрузило 12,5 тысячи тонн продукции в 14 стран, в том числе 5,2 тысячи тонн в Китай, где уже планомерно снимаются все ограничения. По словам представителей группы компаний, это стало возможным благодаря отлаженной логистике, а также государственной поддержке - часть затрат на транспортировку продукции за рубеж компенсируется из федерального бюджета.

Однако увеличение производства мяса птицы на Ставрополье связано с реализацией новых инвестиционных проектов. Так, в Изобильненском городском округе заработал птицеводческий комплекс "Агрогруппа Баксанский Бройлер", который сейчас выпускает более 18 тысяч тонн мяса цыпленка в год. В перспективе мощность планируется довести до 30 тысяч тонн.

- Мясо курицы - прежде всего социальный продукт, который включен в потребительскую корзину всех стран мира, так как он доступен по цене и обладает хорошими вкусовыми качествами, - говорит руководитель коммерческого отдела комплекса Мансур Мусафаров. - Птицеводы учитывают среднестатистическое душевое потребление в разных государствах. К примеру, американец ест в 2,5 раза больше мяса цыпленка-бройлера (около 70 килограммов в год), чем россиянин. В связи с тем, что внутренний рынок перенасыщен, основные производители экспортируют до 40 процентов продукции за границу. В этой ситуации работающий в отрасли малый бизнес чувствует себя более комфортно. Основные наши потребители - соседние регионы, в особенности Крым, где развита сфера услуг. Но в нынешних условиях, конечно, оптовые цены упали - в среднем килограмм тушки бройлера уходит за 90 рублей.

Сейчас ставропольских птицеводов привлекают рынки Ирана, Армении и Азербайджана. Однако, чтобы быть конкурентоспособными в плане цены, необходимо наладить отечественную комбикормовую промышленность. Пока российские корма уступают по качеству зарубежным, поэтому до половины используемых птицеводами кормов составляет закупочное зерно.

Похожая ситуация складывается и с выращиванием индейки. На Ставрополье работает крупная компания "Агро-Плюс" с замкнутым циклом производства, которая в прошлом году реализовала 16 тысяч тонн мяса индейки. В 2020-м предприятие собирается увеличить мощности и одновременно расширить линейку продукции за счет строительства завода колбас.

- В целом наш рынок стабильный, хотя себестоимость производства выросла, так как поднялись цены на зерновые компоненты из-за колебания курса доллара. Оптовая цена филе грудки сейчас три евро (250 рублей) за килограмм, - сообщил генеральный директор компании Андрей Альчаков. - Но индейка всегда относилась к продукции высокого ценового сегмента. Причины - значительные затраты на выращивание и более сложные технологии содержания. Для сравнения: чтобы получить один килограмм тушки цыпленка, необходимо 1,4 килограмма комбикорма, а индейки - 2,5. Кроме того, промышленное инкубационное яйцо реализуется в среднем за 1,5-2 евро. В ближайшее время на Ставрополье нидерландская компания планирует начать инвестиционный проект выпуска инкубационных яиц. Для создания же отечественных промышленных тяжелых кроссов потребуется не одно десятилетие.

Срок хранения охлажденного мяса ставропольской индейки - девять суток, что позволяет поставлять его во все регионы СКФО и ЮФО, а также в Москву и Санкт-Петербург. Часть продукции реализуется через федеральные продуктовые сети и собственные магазины. Что касается экспорта, то здесь владельцы небольших птицекомплексов пока осторожничают, хотя тоже отмечают, что его основой должен стать именно халяльный товар.

Между тем

По данным ФГБУ "Центр Агроаналитики", главным импортером российского мяса птицы в этом году стал Китай: экспорт в эту страну достиг в стоимостном выражении восьми миллионов долларов. Основные поставщики - производители Ставропольского края (2,6 миллиона долларов), Московской области (1,9 миллиона), Брянской области (1,8 миллиона) и Краснодарского края (0,9 миллиона). Основной рынок сбыта - страны Ближнего Востока, для которых специально разрабатывают линейку продуктов халяль

Северные воздушные рубежи – на замке

Небо Арктики – под контролем армии ВВС и ПВО Северного флота.

Боевая учёба в самом северном объединении Военно-воздушных сил и противовоздушной обороны закаляет по-особому. Зимой именно здесь, в высоких широтах, лётчики совершенствуют навыки взлёта-посадки при снегопаде, низкой облачности и плохой видимости коротким днём и долгой полярной ночью, осуществляют полёты над ледяным безмолвием, которое в авиации принято называть безориентирной местностью. У военнослужащих ПВО на Крайнем Севере и в Арктике свои трудности, преодолевая которые в ходе занятий и учений, формируются профессиональные навыки и умения для надёжной защиты северных воздушных рубежей России.

Чем была насыщена боевая подготовка объединения, каких успехов удалось добиться его военнослужащим в зимнем периоде обучения, рассказывает командующий армией ВВС и ПВО Северного флота генерал-лейтенант Александр Отрощенко.

– Александр Иванович, какова специфика выполнения задач, возложенных на армию ВВС и ПВО Северного флота?

– Конечно же, одно из главных отличий – географическое расположение частей объединения. Место несения нашей службы – это регионы Крайнего Севера и Арктики. Здесь в непростых климатических условиях личный состав не только живёт, но и проходит обучение, выполнят учебные и боевые задачи по обеспечению неприкосновенности северных воздушных рубежей нашей страны. Всё это, безусловно, накладывает отпечаток на специфику выполняемых задач.

У нас самое большое количество аэродромов, действующих внутри Северного полярного круга. Часть из них расположена на островах Северного Ледовитого океана, а в апреле начал эксплуатироваться новый всесезонный аэродром Нагурская на острове Земля Александры архипелага Земля Франца-Иосифа. Если раньше он был ледовым, то есть действовал только в зимний период, который в Арктике длится не менее полугода, то с этого года новая взлётно-посадочная полоса будет круглогодично принимать самолёты практически всех классов.

Ещё одна особенность, которой мы можем гордиться, – это наличие в составе нашей армии ВВС и ПВО палубной авиации. Именно на Северном флоте есть два корабельных истребительных авиаполка, оснащённых палубными истребителями МиГ-29К и Су-33, способными действовать с авианосца. Большинство их экипажей имеет опыт полётов с палубы тяжёлого авианесущего крейсера «Адмирал Флота Советского Союза Кузнецов». Пока корабль проходит ремонт и модернизацию, чтобы не утратить профессиональных навыков, они занимаются тренировками на учебном тренажёре и на наземном авиационном тренировочном комплексе. Когда же ремонт крейсера будет завершён, лётчики приступят к полётам с его палубы.

– Как бы вы в целом охарактеризовали боевую учёбу личного состава соединений и частей армии в зимнем периоде? Расскажите о наиболее значимых событиях.

– Она была весьма интенсивной: мы провели 56 тактических и лётно-тактических учений.

В ходе тактических учений частей противовоздушной обороны было успешно выполнено пять боевых стрельб, в том числе ракетная стрельба комплексом С-300 на полигоне Ашулук в Астраханской области. Более 20 стрельб на полигонах выполнили подразделения охраны.

Лётный состав авиаполков отработал около 200 лётных смен, а их общий налёт существенно превысил 2,5 тысячи часов. Свыше 20 лётных смен провели расчёты беспилотных летательных аппаратов. Их налёт составил более 60 часов.

В начале марта несколько экипажей противолодочных самолётов Ту-142 Северного флота прошли недельный курс обучения на базе Центра боевой подготовки и боевого применения лётного состава морской авиации ВМФ в городе Ейске Краснодарского края. На завершающем этапе лётчики отработали заправку в воздухе от воздушного танкера Ил-78 в ходе проведения совместных мероприятий с авиацией Черноморского флота.

Больших успехов достигли экипажи дальних противолодочных самолётов Ту-142, совершившие полёты на максимальную дальность над Атлантическим и Северным Ледовитым океанами. Все они выполнялись над нейтральными водами в строгом соответствии с Международными правилами использования воздушного пространства. Сопровождение самолётов обеспечивали экипажи МиГ-31БМ. При полётах над Норвежским и Северным морями, над Иберийской Атлантикой и Морем Бофорта наши Ту-142 сопровождали истребители ВВС стран НАТО.

Лётчики отработали навыки прохождения заданного курса над безориентирной местностью и слаженность действий при пилотировании в условиях отсутствия наземных радиотехнических средств аэронавигации. Кроме этого, экипажи провели тренировки по предназначению в дальней морской зоне и выполнили задачи ледовой разведки. Каждый длительный полёт длился от 10 до 15 часов. В общей сложности каждый из экипажей Ту-142 провёл в воздухе по нескольку суток.

– С началом нового учебного года в составе армии ВВС и ПВО Северного флота произошли плановые преобразования, расскажите о них нашим читателям. Как сказалось это на процессе боевой подготовки?

– Отдельными воинскими частями стали гвардейский смешанный авиаполк и корабельный противолодочный вертолётный полк, которые 10 лет назад были объединены в авиационную базу. Также из состава авиабазы была выделена вертолётная эскадрилья с вертолётами Ми-8.

Поясню, что сегодня на вооружении отдельного корабельного противолодочного вертолётного полка Северного флота стоят вертолёты системы Камова: Ка-27 в противолодочном и спасательном варианте, а также штурмовой Ка-29. В отдельный гвардейский смешанный авиаполк входят экипажи противолодочных самолётов Ил-38 и военно-транспортных самолётов.

Оба полка базируются на аэродроме Североморск-1.

С началом нового учебного года экипажи самолётов и вертолётов сразу приступили к плановой боевой подготовке. Они отработали тактические приёмы поиска, обнаружения и слежения за подводными лодками. Полёты проходили с аэродрома главной базы Северного флота – Североморск-1 как в дневное, так и в ночное время.

Экипажи Ка-27М в зимнем периоде обучения выполнили около 30 процентов полётных заданий для всех противолодочных вертолётов возрождённого в прошлом году отдельного корабельного вертолётного авиаполка армии ВВС и ПВО Северного флота. Они провели в воздухе более 50 часов.

Отмечу, что машины Ка-27М, прошедшие модернизацию на авиационном предприятии в Кумертау в Башкирии, с усовершенствованными узлами, агрегатами, бортовым радиоэлектронным комплексом авиационной техники сегодня входят в состав двух эскадрилий отдельного корабельного вертолётного полка.

– А что касается охраны воздушного пространства с земли, какие учения были проведены соединениями ПВО?

– На острове Южный архипелага Новая Земля боевые расчёты С-400 «Триумф» зенитного ракетного полка в марте отработали действия при получении сигнала о нарушении воздушных границ летательными аппаратами условного противника, обнаружили, сопроводили и условно уничтожили воздушные цели. Мероприятия отрабатывались совместно с подразделениями радиотехнических войск, выполнявшими задачи по ведению радиолокационной разведки воздушного пространства. Авиагруппу условного противника обозначали бомбардировщики Су-24 и истребители-перехватчики МиГ-31БМ.

Подобное учение также провели дивизионы С-400 одного из зенитных ракетных полков, дислоцированных в Мурманской области. Боевые расчёты комплексов совершили марш в заданный район, где отработали задачи по обустройству позиций на неподготовленной местности. После оперативного развёртывания пусковых установок они осуществили топопривязку и ориентирование комплексов на местности с дальнейшим приведением в боевой режим и началом сбора данных о воздушной обстановке, сопроводили и условно уничтожили воздушные цели. Кроме этого, в ходе учения были отработаны манёвры по смене позиции после поражения условного противника, противодействие условным диверсионным группам и преодоление заражённых участков местности на марше.

– В начале апреля заступил на боевое дежурство по охране воздушного пространства российской Арктики новый полк. Что входит в зону его ответственности и каково его оснащение?

– Подразделения нового зенитного ракетного полка Северного флота, оснащённые ЗРК С-300, расположились на севере Республики Саха (Якутия). Вместе с ракетчиками на боевое дежурство заступили расчёты радиотехнических подразделений и пунктов наведения авиации, дислоцированные как на материковом побережье моря Лаптевых, так и на острове Котельный. В течение нескольких недель перед этим военнослужащие частей, входящих в состав сформированного в прошлом году соединения ПВО Северного флота, выполняли задачи опытного боевого дежурства.

Боевые расчёты комплексов С-300 зенитного ракетного полка Северного флота уже проявили себя, так сказать, в деле: выполнили боевые стрельбы по ракетам-мишеням в ходе тактического учения на полигоне Ашулук в Астраханской области.

Ракетчики отработали полный комплекс действий от обнаружения воздушных целей до применения по ним оружия. Выпущенные ракеты-мишени действовали в различном диапазоне высот, скоростей и направлений, имитируя средства воздушного нападения условного противника от различных типов летательных аппаратов до крылатых ракет. Все они были успешно поражены.

Юлия Козак, «Красная звезда»

Россия. Арктика. СЗФО > Армия, полиция > redstar.ru, 18 мая 2020 > № 3485134 Александр Отрощенко

С учётом современных требований

В Западном военном округе подведены итоги зимнего периода обучения.

В числе основных направлений повседневной деятельности войск округа – решение задач боевой подготовки, повышение эффективности учебного процесса, распространение опыта передовых воинских коллективов и другие. Об итогах зимнего периода обучения «Красной звезде» рассказал заместитель командующего войсками ЗВО генерал-лейтенант Игорь Серицкий.

– Игорь Анатольевич, что показали проведённые контрольные занятия в соединениях и частях?

– Главной особенностью контрольной проверки за зимний период обучения в этом году стало то, что она проводилась в условиях выполнения мероприятий по недопущению распространения коронавирусной инфекции в соответствии с решением министра обороны РФ.

Под руководством командиров с учётом неукоснительного соблюдения санитарных противоэпидемических требований проведёно 5535 контрольных занятий в 151 соединении и воинской части округа.

При этом по сравнению с аналогичным периодом прошлого года удалось добиться повышения качественных показателей. Так, все проверенные подразделения получили положительные оценки, средний балл за контрольные занятия вырос на 0,2 и составил 3,82.

Итоговые оценки за состояние боевой подготовки соединений и воинских частей выглядят следующим образом: «отлично» – 1, «хорошо» – 121 и «удовлетворительно» – 29. Таким образом, 81 процент воинских формирований показали отличные и хорошие результаты. Для сравнения: в прошлом году по итогам зимнего периода обучения эта цифра составляла 59 процентов (114 из 192 проверенных).

– Какие знаковые события произошли в истекшем зимнем периоде обучения?

– В ходе подготовки органов управления и офицеров проведено 29 командно-штабных учений, в том числе два двусторонних. Отличную оценку заслужила зенитная ракетная бригада гвардейской общевойсковой армии ЗВО.

Проведено 228 тактических (зачётных тактических, лётных тактических, тактико-специальных) учений с соединениями, частями, подразделениями родов войск. Из них в звене «полк – бригада – дивизия» – 5, и все оценены на хорошо. В звене «рота (батарея) – батальон (дивизион)» – 429, из которых 69 процентов на отлично и хорошо. Все три лётно-тактических учения с авиационными (вертолётными) эскадрильями оценены на хорошо.

В период с 25 по 28 марта в соответствии с решением Верховного Главнокомандующего Вооружёнными Силами РФ была проведена проверка готовности органов военного управления, соединений, воинских частей Западного военного округа к решению задач по локализации чрезвычайных ситуаций, связанных с возникновением угрозы заражения и распространения вирусных инфекций. Войска округа задействовались в мероприятиях на пяти полигонах. Подразделениями РХБ защиты, инженерного и медицинского обеспечения успешно выполнены учебно-боевые задачи – проведены режимно-ограничительные и санитарно-противоэпидемические (профилактические) мероприятия по предупреждению возникновения очагов коронавирусной инфекции на военных и гражданских объектах.

На практике была проверена готовность медицинских отрядов специального назначения округа к выполнению задач в сложной эпидемиологической обстановке. Медицинский спецназ совершил марш из Московской области в Воронежскую и развернулся на полигоне Погоново.

Также были развёрнуты и готовы к оказанию помощи инфицированным больным мобильные многопрофильные госпитали в посёлке Каменка в Ленинградской и Алабино в Московской областях.

– В округе есть ряд передовых воинских коллективов, на которые равняются и чей опыт перенимают. Кого здесь можно назвать?

– Уверенно повышают результаты в боевой подготовке соединения и части танкового объединения ЗВО, в составе которого можно в качестве примера отметить батальон под командованием подполковника Алексея Корсикова. По результатам контрольных занятий он оценён на отлично.

В целом в войсках округа по результатам, показанным по итогам зимнего периода обучения, 91 воинское формирование соответствует критерию «состояние боевой подготовки» для подтверждения почётного наименования «ударное».

Практика показывает, что успех подразделения в боевой учёбе во многом предопределён профессиональными качествами командира и достигается целенаправленной и упорной работой.

Не шаблонный, а творческий подход к организации занятий по различным дисциплинам, в том числе с применением опыта ведения боевых действий в современных вооружённых конфликтах, обеспечивает достижение должного уровня обученности военнослужащих и слаженности подразделений в целом.

– Вы затронули личную подготовку офицеров. Что можно сказать об её уровне в ЗВО?

– Профессионально-должностная подготовка офицеров округа находится на высоком уровне. С ними проводятся сборы и занятия по внедрению положительного опыта при выполнении различных задач, уделяется должное внимание индивидуальной подготовке. Все офицеры имеют классную квалификацию, при необходимости уверенно выполняют обязанности на ступень выше занимаемой должности.

В поле зрения сегодня и такие новшества, как обучение и работа на имеющихся и перспективных средствах автоматизированных систем управления, которые поступают в войска.

– В зимнем периоде обучения активно шли отборочные этапы АрМИ-2020. Насколько велика их роль в повышении уровня боевой подготовки участников, а также в целом подразделений и частей?

– Нельзя недооценивать роль состязательности в повышении уровня боевой подготовки военнослужащих. В ходе повседневных занятий в подразделениях и частях отбираются лучшие для участия в конкурсах АрМИ. Для военнослужащих всех категорий стать их участником – это и стимул проявить себя, и возможность получить новые знания и практические навыки по ключевым дисциплинам.

В соответствии с требованиями министра обороны РФ в войсках округа с начала учебного года была организована подготовка в составе штатных подразделений к 28 конкурсам в рамках АрМИ-2020.

В ходе мероприятий по недопущению распространения коронавирусной инфекции, когда были отменены до отдельных указаний окружные этапы 14 конкурсов, подготовка команд продолжается в пунктах постоянной дислокации.

– Каковы основные ориентиры и приоритеты в летнем периоде обучения?

– Это безусловное выполнение программы боевой подготовки, проведение всех спланированных мероприятий. Подготовка к участию войск округа в стратегическом командно-штабном учении «Кавказ-2020». Не снимается с повестки дня и предстоящий парад Победы, проведение которого в связи с эпидемиологической ситуацией было перенесено.

При подготовке к летнему периоду обучения проведена серьёзная работа по планированию, утверждены соответствующие документы. В целом до конца года сохранится рост интенсивности боевой учёбы, повседневное внедрение передового опыта и совершенствование материально-технической базы.

В летнем периоде обучения продолжится перевооружение на новые и модернизированные образцы вооружения, военной и специальной техники. Это позволит существенно увеличить боевой потенциал соединений и частей ЗВО.

Достигнутые успехи не должны расслаблять – мыслями мы уже в дне завтрашнем: что ещё нужно сделать в период подготовки к летнему периоду обучения, какие резервы задействовать, на кого опереться. Раскачиваться некогда. Новые рубежи намечены – дело за выполнением.

Санкт-Петербург

Олег Починюк, «Красная звезда»

Россия. СЗФО > Армия, полиция > redstar.ru, 18 мая 2020 > № 3485133 Игорь Серицкий

 Форпост на Западе России

Моряки-балтийцы успешно решают поставленные перед ними задачи.

18 мая – День Балтийского флота России. Этот праздник установлен в ознаменование победы русских моряков в 1703 году в устье Невы, когда 30 шлюпок под командованием Петра I атаковали и захватили два шведских парусных корабля «Гедан» и «Астрильд». О том, чем сегодня живёт старейшее военно-морское объединение России, какие задачи решает, в преддверии праздника рассказал командующий Балтийским флотом адмирал Александр Носатов.

– Александр Михайлович, праздник – это повод оглянуться назад, посмотреть, что было сделано за прошедший год, оценить результаты, которых добились балтийцы по итогам недавно завершившегося зимнего периода обучения…

– Балтийский флот достойно встречает очередную годовщину со дня своего основания. В 2019 году в общей сложности на флоте успешно проведено около полутора тысяч мероприятий боевой подготовки. В ходе межвидовых совместных учений соединений и частей, тактических манёвров офицеры учились управлять разнородными силами и средствами.

Основным при этом стал принцип двусторонности, что позволило внести элемент состязательности между подразделениями, а также уйти от шаблонных действий командиров в бою и повысить уровень профессионализма личного состава.

В рамках мероприятий боевой подготовки корабли флота в прошлом году сдали более 120 курсовых задач в морских полигонах. Экипажами было выполнено около 400 боевых упражнений, среди которых – ракетные и артиллерийские стрельбы, минные постановки, глубинные бомбометания, противоминные действия. При этом корабли и суда обеспечения оставили за кормой свыше 170 тысяч морских миль, наплаванность экипажей кораблей Балтийского флота возросла почти на 15 процентов и в зимнем периоде обучения составила порядка 900 суток. В ходе зимнего периода обучения продолжилась подготовка тактических групп кораблей.

Наши корабли неоднократно выполняли задачи дальних походов в составе постоянного оперативного соединения кораблей ВМФ в Средиземном море. Моряки-балтийцы совершили более десяти неофициальных визитов и деловых заходов в порты иностранных государств. Не так давно в места постоянного базирования вернулись сторожевой корабль «Ярослав Мудрый», танкер «Ельня» и буксир «Виктор Конецкий».

В рамках похода в декабре прошлого года отряд кораблей Балтийского флота во главе с СКР «Ярослав Мудрый» впервые принял участие в морской части российско-индийских учений «Индра-2019», а также в трёхсторонних манёврах с ВМС Китая и Ирана «Пояс морской безопасности» и российско-японском учении антипиратской направленности. В апреле в Балтийск, оставив за кормой свыше 13 000 миль, из шестимесячного похода возвратилась плавмастерская «ПМ-82». Её экипаж осуществлял материально-техническое обеспечение оперативного соединения кораблей ВМФ России в Средиземном море. Силами специалистов плавмастерской был проведён оперативный ремонт более 20 кораблей. Также экипаж судна снабжал военных моряков в зоне выполнения задач дизельным топливом, пресной водой и продовольствием. В настоящее время в рамках океанографического похода в южном полушарии выполняет свою исследовательскую миссию ОИС «Адмирал Владимирский». Ярким и знаменательным событием этой научной экспедиции стало участие наших моряков и учёных в торжествах, посвящённых 200-летию открытия Антарктиды.

Высокой интенсивностью отличалась боевая подготовка морской авиации Балтийского флота. Общий налёт экипажей в 2019 году превысил 1500 часов.

На 15 процентов возросла интенсивность боевой учёбы личного состава частей и соединений армейского корпуса. Сухопутная составляющая флота армейский корпус и бригада морской пехоты в прошлом году провели свыше 2000 различных учебно-боевых мероприятий. В частности, части армейского корпуса и соединение морской пехоты провели около 1500 различных стрельб, более 700 из низ – в тёмное время суток. При этом существенно возросли качественные показатели занятий, тренировок и учений. Как результат – значительное увеличение процента мероприятий, выполненных с оценкой «отлично».

Профессионализм воинов-балтийцев был подтверждён на самом высоком уровне. Так, по итогам проверки комиссии Министерства обороны Российской Федерации двадцати одному подразделению Балтийского флота присвоено почётное наименование ударного. Этой чести удостоились экипажи корвета «Бойкий», малого ракетного корабля «Серпухов», корабля противоминной обороны «Александр Обухов», десантного катера на воздушной каверне «Мичман Лермонтов», личный состав подразделения берегового ракетного соединения, на вооружении которого находятся ракетные комплексы «Бал» и «Бастион», а также ряд воинских частей соединения ПВО и армейского корпуса Балтийского флота.

Не снизилась интенсивность боевой подготовки балтийцев и в 2020 году. Экипажами кораблей флота в зимнем периоде обучения было выполнено более 50 учебно-боевых упражнений по применению минного и торпедного вооружения, проведено порядка 180 артиллерийских и семь ракетных стрельб.

Недавно из очередного дальнего похода возвратился средний морской танкер «Кола». За 27 ходовых суток судно прошло 2700 морских миль, осуществило заправки топливом кораблей Балтийского флота и фрегата «Адмирал Макаров» Черноморского флота. Успешно выполнили задачи дальнего похода в Северном и Балтийском морях корветы «Бойкий», «Стойкий», большой десантный корабль «Королёв».

Высоких результатов добился личный состав морской авиации. Экипажи вертолётов и самолётов в общей сложности выполнении свыше 500 различных боевых упражнений, в том числе и несколько десятков дневных и ночных посадок на находящиеся в море корабли. Общий налёт пилотов морской авиации составил порядка 1500 часов. Более десяти лётчиков и штурманов повысили уровень своей классной квалификации.

Лучшими по итогам боевой учёбы за зимний период обучения признаны несколько соединений, частей и кораблей.

Лучшим соединением надводных кораблей стала бригада десантных кораблей. Звание лучшего общевойскового соединения завоевал мотострелковый полк армейского корпуса флота. Лучшим надводными кораблём стал корвет «Стойкий», среди ракетно-артиллерийских кораблей первым стал новейший МРК «Мытищи», лучшим соединением морской авиации и ПВО стала авиационная дивизия Балтийского флота.

– Как флот показал себя в ходе состязательных мероприятий, проводимых в Вооружённых Силах России?

– В рамках АрМИ-2019 в год пятилетия с начала игр команды Балтийского флота приняли участие в 18 конкурсах профессионального мастерства и в 12 из них заняли призовые места. При этом более 160 наших военнослужащих участвовали в восьми всеармейских этапах. Для сравнения: в 2018 году этого права добились 42 балтийца.

Ощутимый вклад в победу российской команды на международном этапе конкурса «Морской десант» внесли военнослужащие соединения морской пехоты БФ.

В последние годы уровень физической подготовленности личного состава флота стабильно растёт. Больше становится отличных оценок, существенно снижается количество удовлетворительных. В спартакиаде Западного военного округа и в состязаниях «Командирские старты» в 2019 году команда Балтийского флота завоевала высокое 2-е место.

– Какие ещё знаковые события произошли в жизни Балтийского флота?

– Важное место в формировании здорового воинского коллектива играет морально-психологическое состояние военнослужащего, его готовность выполнить поставленную командованием задачу. Здесь, помимо военно-политической составляющей, немаловажную роль играет духовно-нравственное развитие человека. Не случайно в Вооружённых Силах активно работают помощники командиров по работе с верующими, которые наряду с офицерами призваны формировать в душах солдат и матросов традиционные для нашего государства и общества ценностные ориентиры.

В декабре прошлого года Патриарх Московский и всея Руси Кирилл во время проведения Божественной литургии в калининградском Кафедральном соборе Христа Спасителя передал Балтийскому флоту икону святого благоверного князя Александра Невского – покровителя морской пехоты. Напомню, пять таких икон вместе с частицами мощей русского князя были освящены 25 ноября в Свято-Троицкой Александро-Невской Лавре. Затем они были переданы в дар соединениям и частям морской пехоты ВМФ России. Причём Балтийский флот стал первым обладателем такой иконы. Сегодня реликвия хранится на территории соединения морской пехоты в одноимённом храме, построенном на добровольные пожертвования в память о «чёрных беретах», погибших при исполнении воинского долга. Стоит также отметить, что рядом с храмом святого благоверного князя Александра Невского установлена единственная в стране воинская православная звонница, которая сочетает в себе главный символ морской пехоты – якорь – и главные православные символы: крест, купол, колокола. У основания звонницы заложены четыре капсулы с землёй, взятой с мест дислокации других соединений морской пехоты ВМФ России – из Владивостока, Севастополя, посёлка Спутник Мурманской области и Каспийска.

– Александр Михайлович, расскажите, как идёт процесс технического переоснащения Балтийского флота.

– Геополитическая обстановка в мире свидетельствует, что существование Балтийского флота – это одно из обязательных условий безопасности России на западном направлении. Для того чтобы баланс сил сохранялся и впредь, уровень военно-технического оснащения объединений, соединений, частей и кораблей БФ должен отвечать самым современным требованиям, а сам флот – быть мобильным, эффективным и управляемым.

Сегодня Балтийский флот представляет собой сбалансированную разновидовую группировку. Она располагает надводными и подводными силами, авиацией, войсками противовоздушной обороны, мощной сухопутной составляющей, а также частями материально-технического обеспечения. При этом важная роль в решении стоящих перед флотом задач отводится современным корветам «Стерегущий», «Сообразительный», «Бойкий» и «Стойкий», а также малым ракетным кораблям «Серпухов», «Зелёный Дол» и «Мытищи». В конце прошлого года морскую компоненту пополнили носитель высокоточного ракетного оружия МРК «Советск» и большой гидрографический катер «Александр Евланов». В ближайшее время ожидается поступление новейшего малого ракетного корабля проекта 22800 «Каракурт», вооружённого «Калибрами».

Обновление коснулось и сухопутной составляющей. Так, например, полностью перевооружился и успешно провёл стыковочные стрельбы новейшим комплексом ПВО «Тор-М2» зенитный ракетный полк армейского корпуса. Процессы оснащения флота передовыми техническими средствами и вооружением, а также модернизации уже находящихся в его составе самолётов, вертолётов, ракетных комплексов и кораблей продолжатся в 2020 году.

– Как известно, любым оружием управляют люди. Что делается на флоте для улучшения социально-бытовых условий военнослужащих, совершенствования инфраструктуры военных городков?

– Одним из важнейших условий в обеспечении выполнения личным составом поставленных задач является организация его жизни и быта. В 2018 году министром обороны РФ генералом армии Сергеем Шойгу было принято решение о масштабной реконструкции военного городка конца XIX века в Гусеве. В 2019 году в канун Дня защитника Отечества состоялось торжественное открытие сразу трёх инфраструктурных объектов на территории танкового полка – штаба, казармы и столовой. Не остаются без внимания и другие военные городки и флотские объекты. Новая и отремонтированная столовые были сданы для авиаторов в посёлке Чкаловск и для моряков в Балтийске. Сразу после Дня защитника Отечества по завершении ремонта открыла свои двери столовая в соединении ракетных катеров и кораблей. В июне будет ведён в строй ещё один объект питания на тысячу посадочных мест в соединении морской пехоты. В перспективе – строительство столовой в филиале Нахимовского военно-морского училища в Калининграде. Возведение и ремонт инфраструктурных объектов на Балтийском флоте продолжаются и в настоящее время.

– Товарищ командующий, в последние месяцы сохраняет свою актуальность тема пандемии коронавируса. Как организовано противодействие опасному заболеванию на флоте?

– На Балтийском флоте предпринимаются адекватные уровню угрозы меры. В территориальном центре управления обороной развёрнута оперативная группа, которая круглосуточно отслеживает санитарно-эпидемиологическую ситуацию в зоне нашей ответственности. Военные медики, специалисты РХБ защиты переведены на усиленный режим работы. В соединениях и воинских частях минимизировано проведение массовых мероприятий – без ущерба плановой боевой подготовке войск. На контрольно-пропускных пунктах воинских частей у прибывающих на службу военнослужащих измеряют температуру, проводят опрос о состоянии здоровья.

Специалисты флотских подразделений РХБЗ ежедневно проводят дезинфекцию военных объектов, расположенных на территории соединений и воинских частей Балтийского флота в Калининградской области и Кронштадте. Кроме того, широко используются специальные авторазливочные станции, предназначенные для дегазации, дезактивации и дезинфекции вооружения и военной техники, отдельных участков местности и дорог.

Кроме того, на Балтийском флоте внедрена система дистанционного заказа питания для оперативного звена объединений и соединений флота. Разработано меню из нескольких вариантов комплексных обедов различных ценовых категорий. Приготовленные блюда упаковываются в контейнеры и передаются военнослужащим в закрытых пакетах вместе с разовой посудой и средствами гигиены. Выдача заказов происходит в период рабочего дня.

На базе нескольких воинских частей были проведены тренировки по отработке комплекса мероприятий по борьбе с распространением вирусных заболеваний. К участию в них привлекались флотские медики, подразделения радиационной, химической и биологической защиты, специалисты инженерных войск, личный состав военной полиции и частей материально-технического обеспечения. В тренировках были задействованы десятки единиц специальной техники. Среди них – инженерно-технические передвижные комплексы химзащиты, дегазационные войсковые комплекты, тепловые машины спецобработки, комплексы полевых лабораторий КЛП-10.

Лётчики морской авиации Балтийского флота совместно со специалистами медицинской службы и военнослужащими подразделения РХБ защиты провели тренировку по посадке самолёта Ан-26 на условно заражённый аэродром и его последующей дезинфекции. Важное событие произошло на минувшей неделе – был сдан в эксплуатацию многофункциональный медицинский центр в Калининграде.

– Расскажите о планах на ближайшие шесть месяцев.

– Перед флотом стоят масштабные задачи. До конца года запланировано провести свыше 10 дальних походов в районы Средиземноморья, Атлантического и Индийского океанов. Корабли и суда Балтийского флота примут участие в международных манёврах, не говоря уже о плановых мероприятиях боевой подготовки.

Основная общая для всех задача на летний период обучения заключается в дальнейшем совершенствовании боевой выучки, повышении слаженности действий подразделений, частей и соединений. Для этого командирам и начальникам всех степеней необходимо существенно повысить качество организации и выполнения всех учебно-боевых мероприятий. Что касается морской составляющей, то в первую очередь речь идёт об отработке действий группировок разнородных ударных сил флота совместно с авиацией и береговыми войсками в Балтийской морской зоне.

– Товарищ командующий, что пожелаете морякам-балтийцам в этот праздничный день?

– В первую очередь всем – крепкого здоровья, во-вторых – верности славным традициям старейшего флота России, в-третьих – выдержки и целеустремлённости. Задачи нам предстоит решать масштабные, сложные, но интересные. Это потребует от каждого матроса, старшины офицера и адмирала концентрации воли и мобилизации сил. Также хочу пожелать всем военнослужащим больше времени уделять физической подготовке и спорту, ведь крепкое здоровье, сила и выносливость – это те качества, без которых трудно говорить об успешном выполнении стоящих перед Балтийским флотом задач.

Владимир Дашевский

Тимур Гайнутдинов, «Красная звезда»

Россия. СЗФО > Армия, полиция > redstar.ru, 18 мая 2020 > № 3485132 Александр Носатов

ФАС РОССИИ ВНОВЬ ОТКРЫВАЕТ ПРОЕКТ #ЛИДЕРЫФАС

18 мая 2020 года во второй раз стартует кадровый проект ФАС России для сотрудников ведомства #ЛидерыФАС

Он направлен на развитие личностных и профессиональных качеств служащих, которые позволят повысить результаты работы службы.

«Проект, дебютировавший в прошлом году, показал свою значимость и пользу, поэтому заслуживает продолжения. Его результаты позволяют выявлять служащих с активной позицией, потенциалом, способных брать на себя ответственность и готовых делать работу нашего ведомства лучше. Это, безусловно, имеет большое значение для службы. А личностный рост и развитие откроют для участников проекта новые карьерные перспективы», - отметил председатель организационного комитета конкурса, заместитель руководителя ФАС России Алексей Доценко.

Проект объединяет в себе лучшие кадровые практики ФАС России по отбору и развитию будущих руководителей структурных подразделений и территориальных органов, а также современные методы комплексной оценки персонала.

«Проведенный нами в 2019 году проект #ЛидерыФАС получил высокую оценку не только наших участников, но и коллег из других органов власти и ведомств. В декабре прошлого года ФАС России признана победителем всероссийского конкурса «Лучшие кадровые практики и инициативы в системе государственного и муниципального управления», организованного Министерством труда и социальной защиты. Я очень надеюсь, что и в этом году проект поможет участникам лучше узнать себя, повысить свои навыки и, конечно, продвинуться по службе», - отметила заместитель председателя организационного комитета проекта Екатерина Белоусова.

Напомним, что в прошлом году в конкурсе приняло участие более 250 человек, 6 из них стали победителями и целый год работали с наставниками из числа лучших управленцев антимонопольной службы и получили возможность посетить зарубежные конференции и семинары, посвященные вопросам антимонопольного регулирования.

«Работа нашей службы в последние несколько месяцев ещё раз доказала, насколько важны слаженная командная работа и лидерские качества каждого из наших коллег во всех регионах, а также продемонстрировала актуальность «цифровых навыков», позволяющих эффективно взаимодействовать и добиваться высоких результатов несмотря на невозможность очных встреч. Именно поэтому мы трансформировали проект #ЛидерыФАС, который теперь становится полноценной программой дополнительной подготовки Master of competitive administration*- в этом году ещё больше времени мы посвятим развитию профессиональных антимонопольных компетенций, а также дополним программу специальными мероприятиями, посвящёнными развитию цифровых навыков», - добавил заместитель председателя организационного комитета проекта Антон Тесленко.

Участникам проекта предстоит пройти 3 этапа дистанционного тестирования, а также успешно справиться с десятками бизнес-кейсов, научных и спортивных конкурсов, которые позволят выявить наиболее компетентных и талантливых сотрудников.

Кураторами проекта в этом году выступят заместители начальника Управления государственной службы ФАС России Елена Косянчук и Елена Боброва, заместители начальника Правового управления ФАС России Оксана Кузнецова и Марьяна Матяшевская, а также заместитель директора УМЦ ФАС России Артур Миннахметов.

Финал конкурса состоится в сентябре 2020 года в г. Калининграде, а победителями станут пятеро финалистов конкурса, которых определит оргкомитет проекта по итогам шести месяцев обучения и конкурсного отбора.

Победители проекта получат возможность в течение года консультироваться с наставниками, которыми согласились выступить опытные управленцы ФАС России и других ведомств. Также каждый из победителей в течение года после финала сможет посетить иностранные конкурентные ведомства. В ходе рабочих поездок #ЛидерыФАС вместе с зарубежными коллегами обсудят свежие идеи по модернизации антимонопольной политики и управления персоналом, а также поделятся правоприменительной практикой.

Примечание:

* в переводе с английского - Мастер конкурентного управления

АНДРЕЙ ТЕНИШЕВ: ФАС РОССИИ ПРИДЕТСЯ ПРОВЕРЯТЬ ПРИЧАСТНОСТЬ ПРАВИТЕЛЬСТВА ХАКАСИИ К СГОВОРУ

19rus.info завершает публикацию интервью с руководителем Управления по борьбе с картелями в России Федеральной антимонопольной службы (ФАС) Андреем Тенишевым.

В первой части разговора, вышедшей 13 мая, московский чиновник рассказал о существующих в республике картелях и картельных сговорах. Масштабы экономических потерь от деятельности этих структур можно назвать катастрофическими.

«В Сибири количество дел о картелях осталось на прежнем уровне, в то время как в Хакасии выросло почти на 22,5%. События последних месяцев текущего года свидетельствуют о том, что количество выявленных в Хакасии антиконкурентных соглашений увеличится», - заявил Андрей Тенишев.

Вторая часть интервью, вышедшая накануне, была посвящена экономическому положению Хакасии.

И Тенишев дал этому положению свою жесткую, но наверняка справедливую экспертную оценку.

«Что является причиной: неудовлетворительное планирование бюджета, плохая работа с налогоплательщиками или неразумные расходы? Внятного ответа пока нет. Но хотя выяснение этих причин не входит в задачи службы, мы зададим эти вопросы правительству республики и коллегам из Федерального казначейства в рамках наших антимонопольных расследований.

Нами возбужден целый ряд дел о картелях на торгах по реализации нацпроектов, и сомнительные схемы финансирования национальных проектов в республике как минимум способствуют этим сговорам», - сказал он.

И вот теперь вниманию читателей 19rus.info предоставляется третья, заключительная часть интервью с начальником Управления по борьбе с картелями.

И эту третью часть, без сомнения, можно назвать самой горячей.

- Андрей Петрович, каковы результаты последних проверок антимонопольного ведомства в Хакасии? Есть ли отчего общественности широко раскрыть глаза?

- В конце января - начале февраля ФАС России совместно со специалистами Хакасского управления ФАС провели ряд внезапных проверок в УКСе, Хакасавтодоре, Минтрансе Хакасии, департаменте градостроительства, архитектуры и землеустройства администрации Абакана, управлении коммунального хозяйства и транспорта мэрии с целью выявления антиконкурентных соглашений.

Проверки проходили во взаимодействии с правоохранительными органами. Причиной проверок стала информация о системных нарушениях антимонопольного законодательства при реализации национальных проектов в республике.

- Результаты?

- Результаты этих проверок уже есть. ФАС России возбуждено антимонопольное дело признакам антиконкурентного соглашения республиканского УКСа, ООО «СТиМ» и ООО «Агрегат» при закупке фельдшерско-акушерских пунктов для нужд республики. По нашим данным, вследствие сговора и ограничения конкуренции ФАПы закупались практически вдвое дороже, чем аналогичные в ближайших районах Красноярского края. При этом уже купленные ФАПы установлены с многочисленными нарушениями, и длительное время после поставки не работали. На наш взгляд, это совершенно противозаконная и неэффективная схема реализации национальных проектов.

Хакасским УФАС возбуждено антимонопольное дело о нарушении п.4 ст.16 закона о защите конкуренции в отношении Министерства строительства и жилищно-коммунального хозяйства республики и ООО «Специализированный застройщик МК групп».

В декабре 2019 года Минстрой республики проводил отбор нового застройщика для завершения строительства проблемного объекта - жилого дома для пострадавших участников долевого строительства в Абакане. По условиям отбора, утвержденным постановлением главы Хакасии, выиграть должна была не та компания, что имеет больший опыт работы или предложит для дольщиков и государства лучшие условия – более качественное жилье или лучшее благоустройство придомовой территории, например, а та, что подаст заявку первой.

С этим, видимо, перестарались. Потому что заявка ООО «Специализированный застройщик МК групп» поступила в Минстрой раньше, чем был опубликован приказ о проведении отбора застройщика и раньше, чем было опубликовано постановление Главы правительства, установившее критерии этого отбора. При этом заявка соответствовала всем требованиям нормативных актов, которых на момент подачи заявки в природе не существовало.

Заявка второго претендента была отклонена, поскольку была подана позже. Главе правительства республики антимонопольным органом было внесено представление об устранении нарушений антимонопольного законодательства. Нас, несомненно, не устраивает, что отбор при весьма сомнительных обстоятельствах выиграла фирма-однодневка, и один раз уже обманутые дольщики рискуют быть обманутыми второй раз.

Если Правительство республики заключит договор с победителем отбора, то ФАС России обратится в Генеральную прокуратуру РФ и направит иск в суд для расторжения такого договора. Несомненно, что при таких обстоятельствах мы просто обязаны проверить версию причастности Правительства республики к этому антимонопольному сговору. К сожалению, это становится обычной практикой ФАС. Только в прошедшем году антимонопольными органами были вынесены решения об участии в антимонопольных сговорах губернаторов (теперь уже бывших) Иркутской и Челябинской областей, правительств Ульяновской, Самарской, Пензенской, Новгородской, Еврейской автономной и Тверской областей.

И снова Туим, экс-министр строительства Сергей Новиков и нацпроекты

- А как обстоят дела со скандалом вокруг строительства корпуса Туимского психоневрологического интерната?

- Признаки сговора между Минстроем и подрядчиком строительства второй очереди жилого корпуса Туимского психоневрологического интерната нами выявлены в ходе упомянутых выше проверок.

После возбуждения уголовного дела в отношении бывшего министра Новикова мы получили от правоохранителей доказательства, необходимые для возбуждения антимонопольного дела. Хакасскому УФАС дано поручение возбудить дело по признакам картеля на торгах и сговора с государственным заказчиком. Так что дело будет и мы его рассмотрим в строгом соответствии с требованиями закона.

Также Хакасским УФАС возбуждено антимонопольное дело в отношении Министерства транспорта и дорожного хозяйства по признакам антиконкурентного соглашения на рынке оказания услуг специализированных стоянок.

Возбужден ряд дел при реализации национальных проектов – строительстве детских садов в муниципальных районах республики. Причем хозяйствующие субъекты-ответчики здесь те же самые, что и в деле о сговоре с Минстроем. Мое глубокое убеждение, что муниципалитеты оказались здесь заложниками действий республиканского правительства, и буду благодарен, если они помогут нам это доказать. Будут и другие результаты этой антимонопольной проверки, но говорить о них пока рано.

Кому коронавирус, а кому прибыльный бизнес

- Сейчас, когда вся система здравоохранения в Хакасии, занимается борьбой с коронавирусом, надо полагать, участились закупки расходных материалов, обмундирования медперсонала, аппаратов ИВЛ и прочих составляющих этой борьбы. Фиксирует ли ФАС усиление картелизации сферы госзакупок для нужд здравоохранения в последнее время?

- Нет, мы не фиксируем усиления картелизации сферы государственных закупок для нужд здравоохранения. Значительная часть закупок медикаментов и изделий медицинского назначения сейчас проходит без торгов.

Картелей тут быть не может, но усиливаются риски сговоров с государственными заказчиками. Так, мы уже отфиксировали в ряде регионов – Санкт-Петербург, Башкортостан, Бурятия, Дагестан, Челябинская и Ростовская области - случаи приобретения аппаратов ИВЛ по цене в 2-3 раза выше рыночной. По всем этим фактам с привлечением правоохранительных органов проводятся проверки и будут возбуждены антимонопольные дела.

Выявлены и картели на товарных рынках: возбуждены три антимонопольных дела о картелях с целью повышения цен на медицинские маски в Санкт-Петербурге, Удмуртии, Красноярске.

Картельное дело в Красноярске напрямую касается Хакасии и Тывы - четыре оптовых поставщика подозреваются в том, что по сговору между на 132-408% повысили отпускную стоимость масок , продаваемых на территорию этих республик. При этом цена тех же самых масок на территории края не изменилась и оставалась экономически обоснованной. Аптеки отказались покупать маски по завышенной цене, что и спровоцировало дефицит масок в Хакасии в начале года.

- Как вы считаете, способна ли региональная власть сделать то, что смогло бы исключить возможность участников торгов договариваться с чиновниками? Можно ли сказать, что подобные незаконные соглашения не могут заключаться без участия региональной власти?

- Исключить не сможет, это не удалось пока ни одной стране в мире. Снизить количество – да. Хотя бы тем, что не будет участвовать в этих соглашениях. Картели могут существовать без представителей власти, но тогда они менее доходны. Картели – питательная почва для коррупции и Хакасия наглядный тому пример. Более половины дел об антиконкурентных соглашениях в Хакасии – сговоры с органами региональной власти.

Чтобы жить честно, нужно менять менталитет

- И еще - система госзакупок в том виде, в котором она существует сегодня, как мы видим, несовершенна. Она создавалась для абсолютной прозрачности закупочного процесса и призвана была исключить беззаконие в этой сфере. Однако мы видим многочисленные нарушения, регулярно регистрируются сговоры. И это касается далеко не только строительства или здравоохранения. Согласны ли вы с тем, что современная система закупок не безупречна и не способна исключить возможность сговора? Какие пути вы видите для решения проблемы?

- Совершенной системы государственных закупок нет ни в одной стране мира. На то, как организованы госзакупки жалуются везде: и в США - с их архаичной системой госзаказа, и в Южной Корее, где практически все закупки переведены в электронную форму.

В России надо различать нормативное обеспечение закупок – 44-й и 223-й федеральные законы совершенно справедливо критикуют и эти законы нуждаются в совершенствовании – и инфраструктурное обеспечение торгов. У нас одна из лучших систем электронных закупок – Единая информационная система, Независимый регистратор и электронные торговые площадки обеспечивают высокий уровень анонимности торгов, открытость закупок для общественного и государственного контроля и их доступность для бизнеса. Надежность электронных торговых площадок такова, что на отдельную электронную площадку – АСТ ГОЗ – мы вывели торги по гособоронзаказу. Но, сговоры есть и мы их выявляем много – выявляем как раз потому, что система госзакупок открыта – сотни дел возбуждаются по обращениям активистов ОНФ, различных общественных организаций и неравнодушных граждан. Все сведения о закупках в ЕИС, любой может их увидеть, проанализировать и обратиться в ФАС в случае подозрений. Результат – только в прошлом году 944 дела о различного рода сговорах на торгах и товарных рынках, более 3 миллиардов рублей административных штрафов на компании и десятки уголовных дел для участников картелей и покрывающих их чиновников.

Раньше, когда торги проходили в кабинетах чиновников, сговоров было, несомненно, намного больше. Сейчас картелей стало меньше, воровать на госзакупках стало намного сложнее, это - факт и далеко не всем это нравится. Многим нравилось безнаказанно ловить рыбку в мутной воде и «пилить» госзаказы в тиши кабинетов. Вот эти «кабинетные» эксперты нас просто оголтело критикуют – мол, развалили всю систему госзакупок - вредители.

- Что нужно сделать, чтобы их стало еще меньше?

- Работать и наказывать виновных – наказание должно быть суровым и неотвратимым. Совершенствовать систему государственных закупок. Выводить все больше объемов распределяемых ресурсов на публичные электронные торги. Внедрять онлайн торговлю.

И самое главное – менять наш менталитет, ментальность бизнеса. Я разговаривал с коллегами из Южной Кореи – у них хорошая система электронных закупок и также создает серьезные препятствия для сговоров на торгах. Спрашиваю: «Помогает?». Они: «Да, помогает».

У нормального корейского бизнесмена мозг устроен так, что ему и в голову не придет, что надо как-то обойти системы безопасности, хотя, поверьте, технических возможности у них есть. У нас, как показывает практика, есть достаточно много «умельцев», которые придумывают десятки способов, как перехитрить компьютер – начиная от сложных психологических комбинаций, чтобы обмануть заказчиков и добросовестных участников торгов, и заканчивая DDoS атаками на электронные торговые площадки.

Так что пути решения проблемы есть, они понятны. И если мы по ним будем идти, то обязательно добьемся результата. Я понимаю, что многим хочется быстро и сразу – махнул шашкой – головы полетели и все поменялось. Самому иногда так хочется. Но, история показала, что путь революций не самый лучший. Все хорошее, что создано – создано эволюционным путем – последовательным движением к цели и созидательным трудом.

Беседовал Игорь Саськов

Россия. СФО > Госбюджет, налоги, цены > fas.gov.ru, 18 мая 2020 > № 3431749 Андрей Тенишев

Большинство россиян отказались платить по кредитам

Большинство россиян отказались платить по кредитам

Две трети должников по кредитам заявляют о том, что платить банкам больше не будут. Причина банальна - нет денег!

КРЕДИТЫ БЕРУТ НА РОСКОШЬ?

Банки обвинили россиян в «роскошной жизни». «Анализ более чем 12 миллионов взятых россиянами кредитов показал, что 93 процента кредитов было взято не на покупку товаров и услуг первой необходимости. Не на еду, не на одеть детей в школу, медицину или срочно поменять сломавшийся холодильник», - заявил эксперт Национальной банковской ассоциации В. Алексеев.

Банкир пожаловался, что «кредиты люди берут на дорогой смартфон, на иномарку, на телевизор во всю стену, на шубы и куртки, на путевки за границу, на свадьбу сына «чтобы соседи не осудили», на ювелирку супруге». И еще злятся, что теперь не дают всем подряд кредиты, проверяют: дескать закрыли возможность жить как человек, считает Алексеев.

«Покупай «Ладу», - советует банкир. - Смотри старый ТВ, носи куртку с рынка. Живи по средствам. Копи, если есть с чего». «А потом такой сыч понимает, что взял ношу не по себе, и падает при ходьбе, начинаются просрочки и крики: нам впихнули кредит, пусть платит Абрамович, пусть простят долги!» - возмущается Алексеев.

В апреле число должников, переставших платить по кредитам, выросло до 60%. Об этом сообщает Национальная ассоциация профессиональных коллекторских агентств (НАПКА).

ДАТЬ ОТСРОЧКУ? НИ ЗА ЧТО!

Глава ЦБ РФ Эльвира Набиуллина 8 мая отчиталась: россияне подали 1,4 млн заявок на кредитные каникулы. И это не предел - ежедневно поступает в среднем по 30 тыс. новых заявок.

Банки чаще предоставляют кредитные каникулы по ипотеке - 80% от общего числа заявлений, по автокредитам - 20%, по потребкредитам и вовсе лишь 10%.

Отказникам отчаиваться не стоит, уверяет ЦБ, банк-кредитор обязан предоставить таким заемщикам индивидуальную программу реструктуризации.

Те граждане, которым было отказано в такой программе, могут написать жалобу на банк в ЦБ: он обязательно вмешается.

Однако многие эксперты сомневаются в том, имеет ли смысл реструктурировать кредит. Ведь в итоге платить вы какой-то период будете меньше, но дольше, и в целом сумма, которую вы переплатите банку, окажется выше. Например, если по договору с банком заемщик обязан каждый год покупать страховку, то лишний год выплат по кредиту прибавит к вашим расходам стоимость этой страховки.

Поэтому лучший вариант, считают финансовые аналитики, - это объявить себя банкротом. Но подходит этот вариант лишь для тех, кто не имеет ничего в собственности. Продавать и дарить недвижимость накануне банкротства уже поздно. Сделки, совершенные в течение трех лет перед банкротством, будут оспорены банком в суде и расторгнуты.

Тем же, кто не имеет никакой собственности, банкротство грозит лишь запретом выезжать за границу и занимать руководящую должность в госструктурах в течение трех лет.

Российские банки уверяют, что, наоборот, это не они заемщиков, а заемщики их, банкиров, оставят без штанов. Всего кредитные каникулы обойдутся банкам в 150 млрд рублей.

Эти деньги банкам обещает компенсировать ЦБ. Председатель правления Сбербанка Герман Греф сообщил, что банки не торопятся предоставлять каникулы, так как уверены, что заемщики, потерявшие работу, через полгода (срок кредитных каникул) работу не найдут и платить по кредитам не начнут.

А банкам придется платить налоги на проценты, начисленные по кредитному договору. Их банкам уже никто не вернет. И это еще не конец истории. По оценкам главы Счетной палаты Алексея Кудрина, число безработных россиян может в ближайший месяц вырасти втрое, до 8 млн человек. После этого заемщиков, готовых оплачивать кредиты, может не остаться вовсе.

ЧТО ТАКОЕ РОСКОШНЫЙ АВТОМОБИЛЬ?

Для потребительских кредитов верхнюю планку для предоставления кредитных каникул установили на уровне 250 тыс. рублей. В реальности у 70% заемщиков потребкредиты на бо´льшую сумму.

Для автокредитов потолок составил 600 тыс. рублей, для ипотеки - 2 млн рублей (для нескольких регионов потолок ипотеки был увеличен, к примеру, в Москве это 4,5 млн рублей, в Санкт-Петербурге - 3 млн). При этом средний размер автокредита в России - 800 тыс., а средний размер ипотеки - почти 2,5 млн. Официально роскошным считается авто по цене от 3 млн рублей. Так что о какой роскоши можно тут говорить?!

Причем банки сами впихивали кредиты направо и налево - в марте этого года они резко нарастили их выдачу. Выдали аж целый триллион рублей новых розничных ссуд, то есть почти по 14 тыс. рублей на каждого совершеннолетнего.

Теперь, вместо того чтобы оформлять «каникулы», банки предпочитают передавать безнадежных заемщиков в коллекторские агентства.

Таким образом, банк освобождает свой портфель от потенциальных банкротов и может выдавать высвобожденные деньги новым клиентам «по более высоким ставкам».

Анна Александрова

Судостроители поделятся опытом на выставке в Питере

Свое присутствие на IV Global Fishery Forum and Seafood Expo Russia подтвердили традиционные участники в сегменте судостроения. Напомним, мероприятие пройдет в Санкт-Петербурге в сентябре.

Международный рыбопромышленный форум и Выставка рыбной индустрии, морепродуктов и технологий (IV Global Fishery Forum & Seafood Expo Russia) пройдут в Северной столице 21-23 сентября на площадке КВЦ «Экспофорум». Организатор мероприятий – Федеральное агентство по рыболовству, оператор – отраслевая выставочная компания полного цикла Expo Solutions Group.

Последние разработки в сфере судостроения продемонстрируют Damen, Tersan, Remontowa и «Пелла», рассказали Fishnews в пресс-службе ESG.

Голландская компания Damen оказывает полный спектр услуг по производству инновационных судов. Предприятие занимается проектировкой, строительством, техническим обслуживанием, ремонтом и переоборудованием. Специально для рыбной промышленности Damen выпускает ярусоловы, сейнеры, кормовые траулеры, суда для ловли рыбы, крабов и креветок, сбора и транспортировки рыбы.

Кроме того, компания обслуживает плавучие производственные склады, буровые установки, круизные лайнеры, паромы, флот для нефтегазовой отрасли, оффшорные ветроэнергетические суда, земснаряды, буксиры и рабочие катера, военно-морские корабли, танкеры, сухогрузы и контейнеровозы. Также Damen предлагает решения для аквакультуры.

Турецкое предприятие Tersan предоставляет услуги по строительству, ремонту, стыковке, переоборудованию, эксплуатации и агентированию судов. Компания выполняет заказы на сложные проекты, в числе которых рыболовные суда, офшорные суда снабжения, паромы, танкеры из нержавеющей стали и буксиры.

Tersan занимается ремонтом электротехники и радионавигации, систем отопления, вентиляции и кондиционирования, очистки балластных вод, грузовых, балластных и нагревательных змеевиков и гидравлических систем. Также предприятие восстанавливает двигатели, генераторы, преобразователи и оказывает услуги металлизинга. У компании есть собственный металлургический завод, на котором производятся стальные листы и профили.

Польская верфь Remontowa проектирует, строит, ремонтирует и оборудует суда, военные корабли, нефтяные платформы. Кроме того, предприятие специализируется на восстановлении судов после столкновений, пожаров и различных морских катастроф.

Ежегодно на мощностях верфи переоборудуются и ремонтируются порядка 200 единиц флота. Remontowa обслуживает траулеры и другие рыболовные суда, контейнеровозы, рефрижераторные судна, балкеры, ролкеры, пассажирские суда.

Ленинградский судостроительный завод «Пелла» – лидер на отечественном рынке по производству буксиров нового поколения, которые успешно работают во всех российских портах. В ассортимент продукции предприятия, входят буксиры-кантовщики мощностью 1000-5000 л.с., буксиры-толкачи для доставки барж по рекам и морю, многофункциональные эскортные буксиры, способные выполнять спасательные операции, тушение пожаров, ликвидацию разливов нефти. А также лоцманские катера, позволяющие решать поставленные задачи в условиях любой сложности, спасательные шлюпки свободного падения и тросового спуска в танкерном исполнении.

Построенные на «Пелле» суда сочетают в себе уникальные современные технологии, высокий уровень автоматизации и централизации управления и контроля, удобное расположение навигационного и палубного оборудования. Ведущие специалисты предприятия оказывают судовладельцу консультационную поддержку в течение всего периода эксплуатации судна в соответствии с мировыми стандартами. У завода есть опыт работы как с отечественными, так и зарубежными классификационными обществами - Lloyd’s Register (Великобритания), Det Norske Veritas (Норвегия), Российским морском регистром судоходства.

«Damen, Tersan, Remontowa и «Пелла» имеют большой опыт и широкий пул клиентов из разных стран. Присутствие столь значимых компаний на площадке IV Global Fishery Forum & Seafood Expo Russia – это отличный шанс перенять опыт, получить консультацию и узнать о новейших технологиях в сфере судостроения», - прокомментировал генеральный директор ESG Иван Фетисов.

Информационный партнер Expo Solution Group – медиахолдинг Fishnews.

Fishnews

ОСК ПРИНИМАЕТ УЧАСТИЕ В МЕЖДУНАРОДНОМ ПРОЕКТЕ «ИНЖЕНЕРЫ ПОБЕДЫ»

Объединенная судостроительная корпорация (ОСК) присоединилась к проекту «Инженеры Победы», который реализует международный фестиваль «От Винта!», действующий под эгидой Минпромторга России. В рамках проекта на портале НЭБ Российской государственной библиотеки создается раздел, на котором будут размещены истории предприятий и инженеров, «ковавших» победу в тылу во время Великой Отечественной войны. Проект проходит в год 75-летия Великой Победы. Его участниками уже стали десятки организаций науки и промышленности, сотни жителей России.

Предприятия ОСК также принимают участие в международном проекте «Инженеры Победы». Свои материалы организаторам уже передали Адмиралтейские верфи, Балтийский завод, завод «Красное Сормово», Амурский судостроительный завод, Севастопольский морской завод, Северная верфь и Средне-Невский судостроительный завод.

Так, на Адмиралтейских верфях (во время войны - завод им. А. Марти), Северной верфи (завод им. А. А. Жданова), Средне-Невском судостроительном заводе (завод № 363 Наркомата оборонной промышленности) были построены, переоборудованы и отремонтированы сотни боевых кораблей, выпускались детали для пушек и танков, боеприпасы, баржи и мн. др.

Специалисты Балтийского завода, кроме кораблей, выпускали танки, пушки и реактивные снаряды. На заводе «Красное Сормово» (Нижний Новгород) в кратчайшие сроки – за полтора месяца – было налажено производство танков Т-34 и боеприпасов. Здесь же было выпущено 27 из 55 подводных лодок, построенных в СССР за время войны.

Амурский судостроительный завод (судостроительный завод №199 им. Ленинского комсомола) освоил производство фугасных бомб и артиллерийских снарядов. Со стапелей предприятия сходили крейсеры и эсминцы, несшие свою службу на Тихоокеанском и Северном флотах. Работники Севастопольского морского завода ремонтировали корабли Черноморского флота, переоборудовали рыболовецкие и гражданские суда для нужд фронта, строили бронепоезда.

Фестиваль «От Винта!» и ОСК сотрудничают в сфере популяризации и развития научно-технического творчества молодежи с 2017 года. При поддержке корпорации были организованы и проведены мероприятия фестиваля на III Национальном чемпионате WorldSkills Hi-Tech (Екатеринбург), промышленной выставке «ИННОПРОМ-2018» (Екатеринбург), Международном дальневосточном морском салоне (Владивосток) 2018 года, на «Гидроавиасалоне» (Геленджик) 2018 года, Международном военно-морском салоне (Санкт-Петербург) 2019 года, на авиасалоне «МАКС-2019».

Справочно:

Проект «Инженеры Победы» проводится международным фестивалем научно-технического творчества детей и молодежи «От Винта!» совместно с Российской государственной библиотекой, оператором Национальной электронной библиотеки.

К участию в проекте приглашаются представители объектов промышленности и науки, а также частные лица, которые могут предоставить подборку документальных свидетельств об инженерах, конструкторах, изобретателях, благодаря разработкам и научным достижениям которых был обеспечен не только перелом в Великой Отечественной войне, но и приближение Победы.

Важнейшая составляющая проекта – на основе предоставленных участниками конкурса документов создать историческую ретроспективу героических достижений трудовых коллективов и выдающихся рационализаторов предприятий в различных отраслях промышленности в годы войны.

ПЕТЕРБУРГСКИЙ МАШИНОСТРОИТЕЛЬ РАЗРАБОТАЛ НОВОЕ ОБОРУДОВАНИЕ ДЛЯ УПАКОВКИ

АО «Таурас-Феникс» представило новый упаковочный автомат «Диапак-Авто» собственной разработки. Одним из конкурентных преимуществ новой машины является универсальность применения – оборудование позволяет производить до 2 тысяч групповых упаковок самого широкого спектра товаров.

Автомат предназначен для упаковки пищевых и непищевых штучных изделий в полиэтиленовую пленку типа «полурукав». Он позволяет упаковывать как отдельные предметы, так и группы (пачки, стопки) товаров. Оборудование рассчитано на работу в полностью автоматическом режиме.

Стоит отметить, что АО «Таурас-Феникс» активно участвует в мерах поддержки Минпромторга России. Так, в 2017-2019 годах предприятию выплачивались субсидии в целях предоставления скидки покупателям при приобретении фасовочно-упаковочного оборудования и линий розлива. Также компания активно участвует в международных отраслевых выставках с применением механизмов поддержки, реализуемых Минпромторгом России совместно с АО «Российский экспортный центр».

Справочно:

С 2020 года субсидирование затрат организаций на проведение научно-исследовательских и опытно-конструкторских работ по современным технологиям осуществляется Минпромторгом России в соответствии с постановлением Правительства Российской Федерации от 12 декабря 2019 г. № 1649.

Звёздное жюри определило лучших чтецов России

16 мая 2020 года состоялся всероссийский финал международного конкурса юных чтецов «Живая классика».

Захватывающие чтецкие батлы продолжались в прямом эфире без перерыва четыре часа. Борьба была напряженной и в результате непростого голосования супер-финалистами стали: Александр Максимов из Новгородской области, Алексей Омельков из Пермского края, Татьяна Кряжкова из Рязанской области, Азиза Гайназарова из Хабаровского края и Полина Протопопова из Тульской области.

5 победителей Всероссийского конкурса юных чтецов «Живая классика» в июне выступят в Международном супер-финале.

Судейскую комиссию составили:

Председатель жюри ректор театрального института им. Б.Щукина Евгений Князев

Телеведущая Арина Шарапова

Актёр театра и кино Анатолий Белый

Писатель Марина Москвина

Руководитель направления креативных проектов крупнейшей развлекательной социальной сети ОК Антон Данилов

«Чтобы побеждать – одинакового рецепта нет. Нужно быть очень честным в выборе материала, честным в донесении и прочтении его, чтобы твоё выступление дошло до зрителя. Все ребята оставили достойное впечатление. Возможно, многие из них выберут актёрскую профессию, и у них есть на это основание. Мы будем с удовольствием ждать их в театральных институтах, если они надумают поступать. Я поздравляю всех, кто с самого первого тура принимал участие в конкурсе «Живая классика», а уж победителей – особенно» - поделился ректор театрального института им. Б.Щукина Евгений Князев.

За трансляцией наблюдали сотни тысяч зрителей. Приз зрительских симпатий от «Живой классики» выиграла участница из Ленинградской области Екатерина Семёнова. Ещё один спец-приз от генерального информационного партнёра Одноклассники вручили чтецу из Мурманской области Даниилу Блюдёнову.

В этом году международный конкурс чтецов прозы «Живая классика» проходит в 9 раз. Из 2,5 миллионов участников в финал вышли 15 человек. Каждый из них прошёл по 5 отборочных туров.

Конкурс «Живая классика» проходит под патронатом Министерства просвещения и с использованием гранта Президента Российской Федерации на развитие гражданского общества, при поддержке Министерства культуры Российской Федерации и Федерального агентства по печати и массовым коммуникациям.

В Росмолодежи пройдет онлайн-включение с Сергеем Косенчуком

19 мая продолжится серия прямых трансляций в Instagram с экспертами в разных областях.

Завтра в 12:00 по московскому времени на странице Росмолодежи в Instagram состоится прямой эфир с Сергеем Косенчуком, Первым заместителем исполнительного директора Международной ассоциации студенческого телевидения.

Тема встречи – «Развитие молодежных медиа в России: от студенческой скамьи до федеральных телеканалов».

Самым активным зрителям эфира Международная ассоциация студенческого телевидения приготовила подарки. Не пропустите эфир, подключайтесь и задавайте свои вопросы!

Напомним, в апреле в аккаунте Росмолодежи в Instagram стартовала серия прямых эфиров. За это время участниками трансляций стали руководитель Федерального агентства по делам молодежи Александр Бугаев; двукратная олимпийская чемпионка, член МОК, председатель АССК России Елена Исинбаева; генеральный директор Издательства «Эксмо» Евгений Капьев; Министр культуры Республики Коми Сергей Емельянов и другие.

Нейросеть поможет горожанам при работе с порталом "Наш Петербург"

Запущена в промышленную эксплуатацию новая версия портала "Наш Санкт-Петербург", созданного Комитетом по информатизации и связи Санкт-Петербурга. В рамках проекта, выполненного совместно с Санкт-Петербургским информационно-аналитическим центром, была обновлена публичная общедоступная часть портала, а также полностью изменён принцип подачи сообщений – теперь для определения их тематики используется нейросеть.

Ключевой целью обновления портала стало упрощение и ускорение процесса подготовки сообщений о проблемах. В новой версии портала изменён принцип подачи сообщений от граждан: пользователю достаточно зайти в интерфейс и просто описать суть проблемы – нейросеть в фоновом режиме самостоятельно определит соответствие классификатору или подберёт до трёх вариантов возможных тематик сообщения. После этого пользователю останется только выбрать наиболее подходящую альтернативу. В целом в классификаторе портала представлено около 200 тематик.

"На протяжении всего времени существования портала, а это фактически шестилетний опыт его разработки и эксплуатации, классификатор категорий сообщений постоянно расширялся и корректировался, в первую очередь, по запросам граждан. Классификатор формируется на основе трехуровневого построения (объект / категория / причина), включая сразу информацию об ответственных за рассмотрение контролеров и координаторов. Именно эта особенность позволяет сокращать сроки и минимизировать возможные смены маршрутов при отработке сообщения. С другой стороны, жителям всегда приходилось искать причину, которую надо указать при подаче сообщения для обнаруженной проблемы, и часто возникали вопросы по практически схожим причинам для разных объектов, – отмечает Елена Бессонова, руководитель проекта в СПб ГУП "СПб ИАЦ". – Мы всегда искали варианты упрощения и оптимизации подачи сообщения. В частности, ранее были внедрены так называемые теги или ключевые слова для поиска категорий, смотрели в сторону машинного обучения. Накопленная база сообщений и опыт работы ресурса позволили выступить перед Комитетом с инициативой внедрения на портале новейших технологий в виде элементов искусственного интеллекта. Уже сейчас можно утверждать, что результаты, полученные от внедренных изменений, позволят сделать новые выводы и предложения для дальнейшего развития портала. В частности, в ближайших планах – изменение подачи сообщений в мобильных приложениях и улучшение их юзабилити".

"Подробно проанализировав поведение пользователей, мы обнаружили интересный факт: люди часто указывали неверную тематику сообщения. Когда такое сообщение попадало на модерацию, оно либо отклонялось, либо корректировалось модератором вручную. Таким образом, недочёты приводили к негативной реакции и лишним усилиям как пользователей, так и сотрудников, которые занимаются обеспечением работы сайта, – говорит Александр Файнштейн, менеджер продукта компании "Нетрика". – Мы провели большой объём аналитической работы, в том числе обучение нейронных сетей и их тестирование. В результате мы смогли сократить время подачи сообщений и снизить число ошибок: теперь более чем в 90% случаев система правильно классифицирует проблему по описанию. Это позволило также существенно снизить нагрузку на сотрудников, работающих с ней".

Помимо этого, были обновлены дизайн и структура портала, разделы его главной страницы. Также был модернизирован раздел "Дом", в котором собирается информация в первую очередь о многоквартирных домах Санкт-Петербурга, и изменён способ визуализации данных с учётом показателей посещаемости разделов и страниц сайта. В результате доступ пользователей к информации стал более простым и удобным.

Портал "Наш Санкт-Петербург" создан по инициативе губернатора Санкт-Петербурга для оперативного взаимодействия жителей города с представителями органов власти, подведомственных учреждений, а также сотрудниками управляющих и обслуживающих компаний. Портал помогает решать проблемы в сферах ЖКХ, благоустройства, содержания помещений бюджетных организаций, ремонта дорог и тротуаров, земельного и миграционного законодательства, а также получать информацию об адресных городских программах. На портале зарегистрировано уже более 168 тысяч пользователей, а благодаря его работе решено более 2,1 млн проблем.

"Билайн" завершил модернизацию мобильной сети в Санкт-Петербурге и Ленинградской области

"Билайн" объявляет об успешном завершении масштабной модернизации мобильной сети в Санкт-Петербурге и Ленинградской области. Полное обновление оборудования сети стартовало во второй половине 2017 года, и, помимо модернизации уже установленных вышек, включало в себя строительство 2000 новых базовых станций LTE, а также 1600 новых станций второго и третьего поколения. Реализованы программы по рефармингу (1800 МГц) и по агрегации (1800+2600 МГц) частот. Общая сумма инвестиций в обновление и расширение возможностей мобильной сети "Билайн" в Санкт-Петербурге и Ленинградской области составила свыше 3,7 млрд рублей.

В результате проведенных работ выросло качество голосовых услуг, увеличена скорость передачи данных. Значительно расширена территория покрытия сети LTE, уже сейчас 4G интернет доступен 96% клиентов оператора в Санкт-Петербурге и Ленинградской области. Увеличена емкость сети, повышена ее надежность в условиях возрастающих нагрузок, улучшено проникновение сигнала внутри помещений. 80% пользователей LTE получают скорости, которые позволяют просматривать видео контент в HD-качестве.

"Наша сеть подготовлена к росту нагрузки и к внедрению новых технологий. Инвестируя в строительство и модернизацию, мы инвестируем в лояльность наших клиентов. Обновления сети прошли серьезную проверку - проведенные работы позволили справиться с резким ростом голосового и интернет-трафика после перехода петербуржцев, и жителей Ленобласти на самоизоляцию. Мы уже приступили к новому этапу развития сети – масштабному проекту "СуперСити"" - прокомментировал Дмитрий Глотов, директор региона Запад компании "ВымпелКом".

В начале 2020 года "Билайн" приступил к реализации нового инфраструктурного проекта "СуперСити". Он рассчитан на два года и включает в себя дополнительное строительство во всех новостройках Санкт-Петербурга и обширную программу развития сети в Ленобласти. Также в планах компании создание второго слоя LTE и внедрение технологии Massive MIMO (Multiple Input Multiple Output, мульти-антенные решения для обеспечения расширения емкости сети оператора в местах концентрации трафика). Важным этапом "СуперСити" станет развертывание сети в перегонах петербургского метро в рамках трёхстороннего соглашения с другими операторами связи. Также "Билайн" планирует установить дополнительные базовые станции на трассе М-11, КАД и ЗСД. В результате преобразований увеличится покрытие, емкость сети и скорость мобильного интернета.

По данным исследовательского проекта "Билайн.Аналитика", абоненты "Билайн" в Санкт-Петербурге чаще всего используют мобильный интернет для общения в соцсетях (в частности, "Вконтакте", Instagram, Facebook, "Одноклассники") и мессенджерах (например, WhatsApp и Viber) – именно в этих категориях зафиксировано наибольшее количество интернет-пользователей. Соцсети также оказались на первом месте с точки зрения дата-потребления: на них приходится больше 50% дата-трафика. Второе место по дата-потреблению среди петербуржцев занимают видеохостинги (в частности, YouTube и RuTube) – на эту категорию приходится примерно 35% интернет-трафика. Популярностью у абонентов "Билайн" в Санкт-Петербурге также пользуются игровые приложения и музыкальные сервисы (3% и 2% дата-трафика соответственно).

С наступлением нерабочих дней средний трафик на одного абонента "Билайн" в Санкт-Петербурге в категории "Мессенджеры" вырос на 77% по сравнению с обычными днями, свидетельствуют данные "Билайн.Аналитика".

Также был зафиксирован всплеск интереса к онлайн-кинотеатрам – в этой категории средний показатель трафика на одного абонента увеличился на 54%. Кроме того, вырос интерес абонентов "Билайн" в Санкт-Петербурге к музыкальным сервисам и игровым приложениям (в этих категориях средний трафик на одного абонента с наступлением "нерабочих дней" увеличился примерно на четверть).

Исследование было проведено среди абонентской базы "Билайн" в Санкт-Петербурге. Результаты основаны на обработке обезличенного массива больших данных по потреблению голосового и интернет-трафика пользователями, давшими согласие на обработку данных, за февраль-апрель 2020 года.

С 18 мая в пригородное расписание возвращается скоростной электропоезд «Ласточка» сообщением Светлогорск – Калининград, курсирующий по рабочим дням. Об этом сообщила пресс-служба Калининградской железной дороги.

«Время отправления «Делового экспресса» от станции Светлогорск-2 – 08:00, прибытия на Северный вокзал – 08:38. Таким образом, общее время в пути составит по-прежнему не более 38 минут. Предусмотрены остановки на станциях Светлогорск-1, Пионерский Курорт и Чкаловск», - говорится в сообщении.

Также на Светлогорском направлении до станции Пионерский Курорт назначен вечерний пригородный поезд, курсирующий по рабочим дням отправлением из Калининграда в 20:40.

В целом с 18 мая на Зеленоградском направлении с разной периодичностью будут курсировать 13 поездов, на Светлогорском – 10, между Зеленоградском и Светлогорском – 2 поезда.

Ранее Gudok.ru сообщал, что движение пригородных поездов Красноярской железной дороги восстановлено в полном объеме.

Для соблюдения социальной дистанции при рассадке в вагонах в связи со спросом на перевозки между Москвой и Санкт-Петербургом ОАО «РЖД» назначает дополнительные поезда «Сапсан» на отдельные календарные даты мая. Об этом сообщила пресс-служба холдинга.

Так, дополнительные «Сапсаны» будут курсировать 21, 22, 25, 26, 27, 28 мая. Получить подробную информацию о графике движения дополнительных поездов «Сапсан» можно на сайте ОАО «РЖД» и с помощью мобильного приложения «РЖД Пассажирам».

Как сообщал Gudok.ru, для пассажиров, планирующих поездку до 28 мая включительно, в высокоскоростных поездах «Сапсан» действует временная схема рассадки в вагонах. Временная схема рассадки пассажиров зависит от конфигурации вагонов: 2 плюс 2 или 3 плюс 2. В двухместном ряду пассажир занимает место у окна, в трехместном – один пассажир у окна и один – у прохода (средний ряд остается свободным). Для пассажиров, путешествующих семьей, проводником вагона будет предоставлена возможность разместиться на соседних сиденьях.

Олег Семёнов-Тян-Шанский: ученый Лапландского заповедника вел фенологические наблюдения даже на фронте

Для Лапландского заповедника (Мурманская область) 2020-ый – Год памяти и славы – знаменателен вдвойне. В январе со дня создания особо охраняемой природной территории на Кольском полуострове исполнилось 90 лет. К началу войны в заповеднике работало примерно 30 человек, практически все сотрудники ушли на фронт – защищать свою Родину.

Об одном из них – крупнейшем представителе биологической науки, замечательном русском натуралисте, патриархе Лапландского биосферного заповедника Олеге Измайловиче Семёнове-Тян-Шанском расскажем подробнее.

Великая Отечественная война застала О.Семёнова-Тян-Шанского в Ленинграде, куда он приехал в середине июня 1941 года для сдачи кандидатских экзаменов. Первый экзамен ему назначили на понедельник 23 июня. «В воскресенье, 22-го, была прекрасная погода, солнечная, тихая, тёплая. Из репродукторов на углах улиц доносилась музыка. Внезапно она прервалась, и диктор объявил, что в 12 часов будет экстренное правительственное сообщение: выступил Молотов с речью о предательском нападении фашистской Германии на Советский Союз, о ночной бомбардировке Одессы, Севастополя и других советских городов и о переходе нашей государственной границы вражескими войсками», – записал в своём дневнике Олег Измайлович.

Война началась, но мирная жизнь некоторое время ещё продолжалась, и 23 июня молодой человек благополучно сдал свой первый экзамен. Над городами ревели сирены воздушной тревоги, в воздухе появились самолёты-разведчики.

В 1941 году штат Лапландского заповедника значительно сократился: много сотрудников было мобилизовано на фронт. Из-за астмы и близорукости О.Семёнов-Тян-Шанский был признан негодным для строевой службы. Однако добился переосвидетельствования и зачисления в запасной стрелковый полк, находившийся в Мурманске, уже в ноябре 1941 года оказавшись на передовой линии под Медвежьегорском в 313-й стрелковой дивизии.

На войне каждый солдат больше всего мечтал об одном: поскорее вернуться домой. А письма с фронта… Как их ждали близкие! 13 ноября 1941 года Олег пишет первое письмо с фронта – маме, Надежде Владимировне.

«Милая мама! Меня, 7 ноября 1941, отправили вместе с другими на фронт. Уже 10-го я был на передовой линии, где шла перестрелка. Обстановка быстро менялась, и ранним утром 11 ноября нас, новичков, расставили охранять дорогу. Тут пришлось выдержать огонь миномётов... После огонь прекратился, и мы подверглись атаке. Автоматы трещали по лесу как град, тут у меня случилась скверная вещь – сдало оружие. Нас стали окружать, но бойцы оказались на высоте, засели с винтовками, обороняясь во все стороны. Ураганный огонь противника поражал только деревья… Кончилось тем, что подоспели более опытные части и противника откинули. Во время наступления, вечером и часть ночи, цепь, где я находился, лежала под сильным обстрелом… Потери всегда производят тяжёлое впечатление, но их было очень мало, единицы. Одна граната взорвалась в нескольких метрах от меня, легко ранила бойца и расщепила ложе моей винтовки. Кроме того, по окончании боя, я обнаружил пулевую пробоину на алюминиевой ложке, находившейся в кармане моего полушубка…»

Каждое письмо пропитано тоской и любовью, надеждой на будущее и рассказами о жизни в тылу и на передовой.

В годы войны, насколько это было возможно, Олег Семёнов-Тян-Шанский заботился о проведении природоохранных мероприятий, всё так же регулярно вел фенологический дневник. Его знания метеорологии и иностранных языков были использованы по назначению: пришлось работать на армейской метеостанции, составлять таблицы метеоданных и переводчиком в штабе. В части им был организован кружок английского языка, задействованным в контактах с союзниками офицерам давались уроки. Занимался он и общественной работой, являясь редактором штабной газеты «Аировец».

За безупречную службу в 1943 году О.И. Семёнов-Тян-Шанский награждён медалью «За боевые заслуги», а в 1944 году за участие в операциях по освобождению территории Карелии – орденом «Красной звезды». Даже на полях сражений ученого не покидала мысль о продолжении научных поисков. Находясь в армии, он продолжал вести фенологический дневник, в который заносил наблюдения за пролетающими стаями журавлей, лебедей, гусей, казарок и уток. После войны он опубликовал свои наблюдения, связав миграцию птиц с метеорологической обстановкой.

За все время войны Лапландский заповедник потерял часть коллектива. Многие вернулись с фронта ранениями, все – с наградами, успешно продолжив исследовательскую работу, направленную на изучение и сохранение природы.

Публикация подготовлена по материалам Валерия Берлина.

Легендарный «Михаил Сомов» первым рейсом 2020 года доставит важные грузы к полярным станциям

Научно-экспедиционное судно «Михаил Сомов» 26 мая планирует выйти в свой первый с начала 2020 года рейс, чтобы доставить жизненно важные грузы на 15 полярных станций Росгидромета на побережье Арктики, островах Белого и Баренцева морей.

Сейчас в порту Архангельска полным ходом идет погрузка. В связи с пандемией особое внимание уделяется обеспечению безопасности экипажа и членов экспедиции для предупреждения распространения инфекции. В порту организован круглосуточный вахтенный контроль доступа на судно, выход на берег возможен только в маске и перчатках. На корабле проводятся обработка помещений каждые два часа и комплексная дезинфекция — еженедельно.

«Михаил Сомов» в 2020 году планирует совершить три рейса для снабжения более 60 труднодоступных метеорологических станций Северного, Мурманского, Якутского, Чукотского УГМС и ААНИИ Росгидромета.

Ежегодно в период навигации, с мая по ноябрь, НЭС «Михаил Сомов» выполняет рейсы от Архангельска до Чукотки через Белое и Баренцево моря, а затем в акватории Северного морского пути через Карское море, море Лаптевых, Восточно-Сибирское и Чукотское моря. Судно доставляет на труднодоступные станции почти 500 тонн различных грузов: топливо, продукты питания, медикаменты, спецодежду, стройматериалы, технику и спецоборудование, а также осуществляет смену работников станций.

В Карелию доставили очередную партию средств индивидуальной защиты для медицинских работников

В Республику Карелия прибыла очередная крупная партия средств индивидуальной защиты для медиков. Новое поступление – это костюмы высокой степени защиты, одноразовые костюмы и халаты, одноразовые шапочки, респираторы, защитные экраны, бахилы, маски и нарукавники, всего почти 170 тысяч единиц.

Средства индивидуальной защиты предназначены для монопрофильных центров для лечения больных коронавирусной инфекцией в Петрозаводске и районах республики, для Республиканской инфекционной больницы, станции скорой медицинской помощи, медицинских организаций, работающих с инфицированными пациентами.

На фоне повышенной востребованности средств индивидуальной защиты на территории России и за рубежом, больших сложностей с их приобретением Минздраву Карелии удалось создать двухмесячный запас СИЗ.

Первый российский краболов передан заказчику

Ленинградский судостроительный завод «Пелла» и дальневосточная компания «Антей» 15 мая 2020 года подписали акт приема-передачи головного судна для добычи краба проекта 03070 «Русь».

Краболов «Русь» является первым судном, построенным в рамках государственной программы инвестиционных квот на добычу краба. Технические характеристики краболова полностью соответствуют требованиям действующих нормативных документов программы.

Закладка судна «Русь» состоялась 2 марта 2018 года, спуск на воду – 26 декабря 2018 года. Заводские ходовые испытания, по результатам которых были подтверждены основные проектные характеристики судна, завершились 7 мая 2020 года.

В рамках продолжения серии проекта 03070 завод «Пелла» ведёт строительство двух судов-краболовов по заказу ООО «Островной-Краб». Как и «Русь», эти суда строятся по программе инвестиционных квот на добычу краба.

Судно для добычи краба проекта 03070 предназначено для специализированного донного лова краба (камчатский, опилио, синий и т.п.) конусными ловушками «японского» типа. Для транспортировки краба используются решетчатые корзины, которые помещаются в термоизолированные цистерны с охлаждённой и подготовленной забортной водой (RSW-танки).

Источник: ОАО «Пелла»

Карелия начнет открывать ТРЦ с 25 мая

Торгово-развлекательные центры Карелии, приостановившие свою деятельность из-за коронавируса, начнут открываться с 25 мая, сообщила пресс-секретарь главы республики Марина Кабатюк.

Глава Карелии Артур Парфенчиков проводит встречу с предпринимателями региона.

"Артур Парфенчиков поддержал предложения предпринимателей по открытию торговых центров. Бизнесмены сами предложили ряд мер для обеспечения безопасности сотрудников торговых точек и покупателей, среди которых ограничение количества посетителей, обязательная дезинфекция помещений и использование СИЗов. Нормативная база будет подготовлена в течение недели. Ориентировочно, после 25 мая начнётся открытие ТРЦ", - написала Кабатюк в соцсети "ВКонтакте".

С 1 апреля в Карелии действует режим самоизоляции из-за угрозы распространения коронавирусной инфекции. Парфенчиков уже приступил к поэтапному снятию ограничений: открываются туристические объекты на воздухе и библиотеки, в Петрозаводске с 18 мая запустят троллейбусы. На чистых от коронавируса территориях Карелии работают объекты розничной торговли, парикмахерские и салоны красоты, бани и сауны, а также организации, оказывающие услуги дополнительного образования. По состоянию на 18 мая, в регионе выявлено 233 человека с подтверждённым диагнозом коронавирусной инфекции.

«Динамика позитивная»: Мишустин рассказал о борьбе с пандемией

Мишустин: рост заболеваемости коронавирусом в России остановлен

Ангелина Мильченко

Российский премьер-министр отметил, что ситуация с распространением коронавируса в стране улучшается. «Ситуация с распространением коронавирусной инфекции у нас в стране остается непростой, но все же можно констатировать, что рост заболеваемости удалось остановить», — отметил он на заседании президиума Координационного совета по борьбе с распространением инфекции.

По словам главы правительства, «по самым осторожным оценкам, динамика позитивная, все больше людей выздоравливают и выписываются из больниц домой».

На сегодняшний день в России зафиксировано 290 678 случаев коронавируса в 85 регионах страны. За время пандемии умерли 2 722 россиянина, выздоровели 70 209 человек. За последние сутки коронавирус выявлен у 8 926 человек.

Мишустин добавил, что уже 27 регионов готовы к ослаблению ограничений, связанных с заболеванием. «На сегодня, по объективным показателям ежедневного мониторинга, ряд регионов уже готовы к постепенному смягчению карантинных мер», — отметил председатель правительства.

Он обратил внимание, что это возможно, поскольку показатель распространения вируса за последние несколько дней «не превышает единицы, и более половины специализированных коек, которые оборудованы для лечения осложнений болезни, остаются свободными». «При этом крайне важно, что уровень тестирования на наличие вируса в этих субъектах стабильно высокий, то есть все случаи выявляются очень оперативно», — подчеркнул Мишустин.

Премьер-министр отметил, что несмотря на ослабление ограничительных мер, санитарные службы российских регионов все равно должны контролировать ситуацию с коронавирусом, чтобы не допустить нового витка распространения инфекции.

Последовательная работа по снятию ограничений уже ведется. Так, пять регионов России возобновили работу промышленных предприятий. Кроме того, были открыты организации сферы услуг и непродовольственные магазины, занимающие небольшую площадь. Однако все эти и другие послабления возможны только при условии, что все люди будут соблюдать общие правила профилактики заболевания, в частности, им необходимо соблюдать социальную дистанцию, напомнил глава кабмина.

Ранее Роспотребнадзор рекомендовал сотрудникам магазинов носить маски и перчатки вне зависимости от степени распространения коронавируса в регионе. «Штатный режим (отсутствие заболеваний COVID-19 в регионе и стойкая тенденция к снижению в стране): обязательный бесконтактный контроль температуры у работников, использование персоналом масок и перчаток в зависимости от технологических операций», — приводит РИА «Новости» сообщение ведомства.

Премьер-министр Михаил Мишустин также подчеркнул, что «для тех, кому 65 лет и больше, режим самоизоляции, к сожалению, сохранится до конца мая в полном объеме».

«Это наши родители, дедушки и бабушки, которые и в обычное время нуждаются в особой заботе, а сейчас — тем более. И мы должны быть уверены на 100%, что их жизни и здоровью ничто не угрожает», — сказал он.

По его словам, для них режим самоизоляции будет снят, «как только появится возможность». «Чтобы помочь соблюдать все необходимые ограничения тем пенсионерам, которые продолжают работать, мы даем возможность оформить электронный больничный на период с 12 по 29 мая», — уточнил Мишустин.

Стоит отметить, что режим самоизоляции сохраняется в ряде регионов и действует для всех граждан. В частности, до 31 мая он был продлен в Москве. Также некоторые субъекты страны, в том числе Москва и Санкт-Петербург, ввели с 12 мая «перчаточно-масочный режим», согласно которому ношение масок и перчаток становится обязательным, за их отсутствие возможен штраф.

Российский премьер в своей речи во время заседания также отметил, что Россия занимает лидирующие позиции по количеству тестов, которые были проведены на определение коронавируса.

«Мы планомерно наращиваем масштабы такого тестирования по всей стране, чтобы выявить инфекцию на ранних стадиях и предотвратить тяжелые последствия», — отметил он.

Согласно данным сайта worldometers.info, российские специалисты провели свыше 7 млн тестов на определение коронавируса у россиян.

Комплекс в Усть-Луге станет самым мощным по объему переработки газа в России

Правление ПАО «Газпром» приняло к сведению информацию о статусе реализации проекта по созданию в Ленинградской области интегрированного комплекса по переработке и сжижению природного газа («Газоперерабатывающий комплекс в составе комплекса переработки этансодержащего газа в районе п. Усть-Луга»).

Это якорный проект формируемого в регионе крупного газоперерабатывающего и газохимического кластера.

Предприятие станет самым мощным по объему переработки газа в России (45 млрд куб. м в год) и крупнейшим по объему производства сжиженного природного газа в регионе Северо-Западной Европы (СПГ, 13 млн тонн в год). Помимо СПГ товарной продукцией будут этановая фракция, сжиженные углеводородные газы и пентан-гексановая фракция.

К настоящему времени согласованы основные технические решения по проекту, спецификации сырья и товарной продукции. Оператору проекта выданы технические условия на подключение предприятия к газотранспортной системе «Газпрома», начата разработка проектной документации. На строительной площадке полностью завершены инженерные изыскания, ведется ее расчистка и подготовка территории к строительным работам.

Параллельно организована работа по привлечению проектного финансирования от российских и международных кредитных организаций.

В 2020 году планируется, в частности, передать проектную документацию на государственную экспертизу, разместить заказы на оборудование длительного срока изготовления, определить ЕРС-подрядчика для объектов газопереработки и общезаводского хозяйства, а также ЕРСМ-подрядчика по управлению проектом.

Справка

В марте 2019 года ПАО «Газпром» и АО «РусГазДобыча» приняли решение о финальной конфигурации проекта создания комплекса по переработке и сжижению природного газа в районе п. Усть-Луга (оператор — «РусХимАльянс»). Сырьем для предприятия станет этансодержащий природный газ из месторождений «Газпрома» в Надым-Пур-Тазовском регионе, доставляемый по выделенным газопроводам. Строительство технологически связанного с комплексом газохимического предприятия обеспечит «РусГазДобыча».

Оставшийся после переработки природный газ будет направляться в газотранспортную систему «Газпрома». Газохимическое предприятие будет перерабатывать получаемый с комплекса этан и производить до 3 млн тонн различных марок полиэтилена. Сроки ввода предприятий в эксплуатацию синхронизированы: первые очереди — в 4 квартале 2023 года, вторые очереди — в 4 квартале 2024 года.

Мордовская «Лисма» и питерский «ViLED» объединяют активы по производству светильников

Саранский светотехнический завод «Лисма» объединяется с производителем систем светодиодного освещения «ВИ Групп» (торговые марки «Viled» и «Vilamp») под управлением инвестиционно-промышленной компании «Storm Group».

Новый собственник «Лисмы» принял решение об объединении активов двух своих светотехнических бизнесов: завода «Лисма» и компании «Вилед», производящей светодиодные светильники (СПб). Производство светодиодных светильников переместится в Саранск из Санкт-Петербурга, создавая в Мордовии новые рабочие места и новые сегменты рынка.

У «Лисмы» появится современное высокотехнологичное дорогостоящее оборудование, которое позволит не только выпускать светильники, но и расширить свою линейку продукции. Также «Лисмы» будет сотрудничать с конструкторами и инженерами «Виледы», которые находятся в Санкт-Петербурге. На заводе давно обсуждалась необходимость закрепиться в светодиодном сегменте, однако из-за отсутствия инвестиций этого сделать не удавалось. Сейчас, с появлением нового собственника и инвестора, появилась наконец возможность реализовать планы.

Слияние лидеров двух смежных сфер – традиционной и LED-светотехники, позволяет говорить о появлении на российском рынке нового лидера, продуктовая линейка которого способна удовлетворить запрос на освещение практически в любой области.

«Решение о слиянии двух светотехнических бизнесов, принадлежащих одному собственнику, логично и очевидно, - комментирует Президент «Storm Group» Тимур

Шарипов. - Завод «Лисма» с более чем 70-летней историей – основной производитель ламп в России; «ВИ Групп» – крупный производитель светодиодных светильников под брендами «Viled» и «Vilamp» с современным оборудованием и развитым блоком научно-конструкторских разработок. Общая операционная система, логистика и политика продаж, объединение производственных компетенций и НИОКР позволят добиться синергетического эффекта, улучшить операционную эффективность и укрепить позиции в отрасли. А главное, дадут возможность предлагать нашим потребителям продукцию с более высоким качеством и по более доступной цене».

Проект объединения уже запущен и реализуется в кратчайшие сроки. Производственная площадка полностью перемещена из Санкт-Петербурга в Саранск. Сейчас идут пусконаладочные работы. Главная задача на ближайшие дни – скорейший запуск производства на новом месте, обучение сотрудников и передача технологий. Уточним -

RND-центр и коммерческая служба продолжат свою работу в Санкт-Петербурге.

«Для нашего предприятия решение о слиянии двух бизнесов – отличная новость, - комментирует исполнительный директор «Лисмы» Игорь Константинов. – Мы давно

говорили о необходимости активно двигаться в светодиодный рынок. Сейчас, с переносом производственной площадки ViLED в Саранск, мы сможем предложить рынку целую линейку светодиодной продукции. Это позволит расширить наши рынки, загрузить производство заказами и обеспечить сотрудников стабильной заработной платой. Считаю, что это событие без преувеличения можно назвать новым этапом развития завода.

«Объединение таких разных предприятий, «Лисмы» и «ViLED», призвано дать импульс сильным сторонам обоих бизнесов и сообща исправить ошибки, допущенные на каких-то более ранних этапах развития, - говорит заместитель генерального директора «ВИ Групп» Дмитрий Смолин. - С созданием новой компании российская отрасль уже не будет прежней, а мир увидит ещё много качественных и современных светильников».

К проекту «Волонтёры просвещения» продолжают присоединяться будущие педагоги

Число участников проекта «Волонтёры просвещения» Минпросвещения России продолжает расти. За месяц к нему присоединились студенты педагогических вузов и колледжей из разных регионов страны.

Чувашский государственный педагогический университет имени И.Я. Яковлева организовал службу поддержки учителей, школьников и родителей Чувашии. Волонтёры занимаются техническими вопросами дистанционного обучения и проводят консультации для школьников.

Наиболее активные участники – студенты факультетов чувашской и русской филологии, физико-математического факультета и факультета художественного и музыкального образования. Каждый из них курирует одного-двух учеников. Отдельное направление работы волонтёров – психологическая поддержка семей, которую оказывают будущие психологи.

Важный профессиональный опыт приобретают более 100 студентов Гатчинского педагогического колледжа имени К.Д. Ушинского. Их задача – поддержка школьников и помощь при подготовке к аттестации. К ним могут обратиться все желающие, заполнив специальную форму на официальном сайте Комитета общего и профессионального образования Ленинградской области. Все вопросы собираются в электронную таблицу и распределяются между студентами.

К программе «Дежурный по детям», реализуемой студентами Московского педагогического государственного университета, присоединились воспитатели и педагоги из Ленинградской области и Хабаровска. Участники проекта в онлайн-формате проводят творческие мастерские и спортивные занятия, рассказывают о музыке и музыкальных инструментах.

Старшекурсники, магистранты и аспиранты университета помогли учителям освоить работу в новом формате. Сотрудники МПГУ организовали онлайн-курс по применению дистанционных технологий в образовании, созданию и размещению контента. Он содержит пошаговые видеоинструкции по использованию популярных платформ и сервисов.

Студенты факультета педагогики и психологии МПГУ проводят консультации онлайн. Студенты кафедры логопедии Института детства МПГУ создали видеоконтент для занятий с детьми с ОВЗ, будущие дефектологи проводят работу с ребятами и их родителями по видеосвязи.

Расширился перечень мероприятий проекта «Волонтёры просвещения» в Амурском гуманитарно-педагогическом государственном университете: студенты, учащиеся по профилю «Дошкольное образование», создали игротеку для дошкольников. Это различные варианты игровых заданий, которые помогут взрослым с пользой провести время с дошкольниками, а детям – получить новые знания.

Справочно

О старте проекта «Волонтёры просвещения» 13 апреля заявил Министр просвещения Сергей Кравцов.

Проект призван поддержать педагогов, которые в сложившейся ситуации перешли на обучение школьников на дому с использованием дистанционных технологий. В его реализации принимают участие студенты-старшекурсники педагогических вузов и колледжей.

Ранее в него включились студенты из Оренбургской, Новосибирской, Тамбовской, Ярославской, Ульяновской, Мурманской, Томской, Самарской, Тульской, Омской, Свердловской и Липецкой областей, Краснодарского, Хабаровского, Алтайского, Пермского краёв, Чеченской Республики, Удмуртии, Башкортостана, Татарстана и Волгограда.

Определены пять суперфиналистов международного конкурса юных чтецов «Живая классика»

Во всероссийском финале международного конкурса юных чтецов «Живая классика», который в этом году проходил в онлайн-формате, приняли участие 15 человек. Чтецкие батлы длились четыре часа и транслировались в прямом эфире на самых популярных и массовых интернет-площадках. Конкурс проводится под патронатом Министерства просвещения.

Победителями всероссийского конкурса юных чтецов «Живая классика» стали Александр Максимов из Новгородской области, Алексей Омельков из Пермского края, Татьяна Кряжкова из Рязанской области, Азиза Гайназарова из Хабаровского края и Полина Протопопова из Тульской области.

В июне они выступят на международном суперфинале конкурса юных чтецов. Талант и артистизм конкурсантов оценивало звёздное жюри, возглавляемое ректором Театрального института им. Б. Щукина народным артистом России Евгением Князевым. В судейскую комиссию также вошли телеведущая Арина Шарапова, актёр театра и кино Анатолий Белый, писатель Марина Москвина, руководитель направления креативных проектов социальной сети «Одноклассники» Антон Данилов.

Трансляцию посмотрели сотни тысяч зрителей. Екатерина Семёнова из Ленинградской области выиграла приз зрительских симпатий, а Даниил Блюдёнов из Мурманской области – спецприз от главного информационного партнёра мероприятия.

В этом году в международном конкурсе чтецов приняло участие 2,5 миллиона человек. Конкурсанты в возрасте от 10 до 17 лет читают вслух отрывки из своих любимых прозаических произведений русских авторов. Финалисты прошли пять отборочных туров.

Минпросвещения России уделяет особое внимание поддержке конкурсов и проектов, которые способствуют развитию творческого и интеллектуального потенциала детей и подростков.

Справочно

В этом году конкурс чтецов проходит в девятый раз. Он проводится под патронатом Министерства просвещения и с использованием гранта Президента Российской Федерации на развитие гражданского общества, при поддержке Министерства культуры Российской Федерации и Федерального агентства по печати и массовым коммуникациям.

Калининградский янтарный комбинат открыл сезон добычи

Калининградский янтарный комбинат начал в понедельник сезон добычи, отложенный из-за ограничительных мер, связанных с распространением коронавируса, сообщили РИА Новости в пресс-службе предприятия.

"Сезон добычи янтаря стартовал официально, предполагаем, что первый добытый янтарь пойдет уже к концу недели. Пока не проводили никаких корректировок, план добычи на 2020 год составляет 400 тонн, надеемся, что он будет выполнен", - сообщили на комбинате.

Обычно добыча на комбинате начинается в первых числах апреля. В этом году из-за угрозы распространения коронавируса начало сезона перенесли сначала на 6 мая, но с учетом санитарно-эпидемиологической ситуации, приступить к добыче было решено 18 мая. Ранее гендиректор комбината Михаил Зацепин сообщал, что вынужденная задержка не ставит под угрозу план по добыче янтаря. В прошлом году запланированное количество минерала - 450 тонн - было добыто на два месяца раньше срока.

Янтарь добывают на побережье Балтийского моря вблизи поселка Янтарный (ранее Пальмникен) в Калининградской области, где, по оценкам специалистов, сосредоточено около 90% его мировых разведанных запасов. Калининградский янтарный комбинат - единственное в России предприятие, которое ведет промышленную добычу камня. В 2013 году, согласно указу президента РФ Владимира Путина, комбинат передан под управление госкорпорации "Ростех".

Названы регионы — лидеры по количеству введенного жилья на человека

Больше всего жилья в пересчете на одного жителя по итогам 2019 года ввели в Ленинградской, Московской, Липецкой и Тюменской областях, меньше всего — на Чукотке и в Магадане, свидетельствует рейтинг РИА Новости*.

Чуть больше 0,54 метра на россиянина

По мнению экспертов, прошлый год для российского строительного сектора был в целом неплохим: по его итогам в России ввели 79,4 миллиона квадратных метров жилья (без учета жилых домов, построенных на земельных участках для садоводства), что на 4,9% больше, чем в 2018-м. В пересчете на одного жителя в России — это 0,541 квадратного метра жилья, но значение показателя в регионах различается.

Для оценки темпов жилищного строительства РИА Новости составило рейтинг регионов по вводу жилья. Сравнение проводили по количеству квадратных метров жилья в пересчете на одного человека.

Ввод жилья на одного жителя в регионах изменяется от 0,026 до 1,307 квадратного метра.

Результаты исследования свидетельствуют, что в 2019 году объем ввода жилья между лидерами и аутсайдерами различается в 50 раз.

Регионы-лидеры

Больше всего жилья — свыше одного квадратного метра на человека — введено в Ленинградской, Московской, Липецкой и Тюменской областях. Лидерство первых двух регионов обусловлено интенсивным развитием Московской и Санкт-Петербургской агломераций, что способствует поддержанию высокого спроса на жилье в хорошей транспортной доступности от столиц.

Кроме того, в лидирующую группу входят Калининградская и Тамбовская области, Севастополь, Ульяновская и Воронежская области, где рассматриваемый показатель больше 0,8 квадратного метра.

Объемы ввода жилья превышают общероссийский уровень в 27 регионах, и их количество по сравнению с прошлым годом выросло на четыре. Среди них — девять регионов Центрального федерального округа, пять — Приволжского, четыре — из Южного, три — из Северо-Западного, по два из Уральского и Дальневосточного, по одному из Сибирского и Северо-Кавказского.

В большинстве регионов-лидеров объемы строительства в 2019 году выросли. Из 27 субъектов Федерации, где ввод жилья на одного жителя превысил общероссийский уровень, объемы жилищного строительства выросли в 24. Особо отметилась Липецкая область, где этот показатель увеличился на 39,1%, что и позволило ей переместиться на третью строчку рейтинга с восьмой.

Кроме того, на 37,4% выросли темпы жилищного строительства в Адыгее и на 29,5% в Севастополе. В группе лидеров по вводу жилья темпы жилищного строительства замедлились в Санкт-Петербурге (-12,1%), Ленинградской области (-7,8%) и Подмосковье (-4,8%).

Замыкающая рейтинг группа, как и в предыдущем году, состоит в основном из представителей Дальнего Востока. Меньше всего жилья в 2019-м введено на Чукотке (0,026 квадратного метра на человека), Магаданской области (0,053 квадратного метра) и Мурманской области (0,057 квадратного метра). Еще в трех регионах — Камчатском крае, Еврейской автономной области и Забайкалье — ввели менее 0,2 квадратного метра жилья на человека.

Объемы строительства

По итогам года объемы жилищного строительства выросли в большинстве регионов. Позитивная динамика зафиксирована в 60 субъектах, в 24 объемы ввода жилья снизились и в одном — Томской области — не изменились.

Наиболее существенные темпы строительства зафиксировали в Магаданской области (+70,3%), которая значительно опережает по этому показателю все регионы, а также в Тверской области (+48,8%) и Москве (+41,8%). В Липецкой области, Адыгее, Севастополе, Республике Хакасии, Пензенской области и Камчатском крае объемы жилищного строительства выросли более чем на 25%.

Наиболее существенно (более чем на 30%) объемы ввода жилья снизились в Ненецком автономном округе и на Чукотке. Еще в двух регионах — Ямало-Ненецком автономном округе и Бурятии — снижение составило 25-27%. В остальных регионах оно не превысило 20% и в целом этот результат лучше, чем годом ранее.

Прогнозы на 2020-й

На фоне пандемии коронавируса и экономического кризиса, последовавшего за ней, как полагают эксперты, 2020 год должен стать непростым для всех секторов экономики. При этом влияние будет неравномерным. Регионы с более строгими карантинными мерами могут пострадать сильнее в экономическом плане. Также негативное влияние на рынок жилья почувствуют регионы со слабым платежным спросом населения.

В нормальных докризисных условиях жители этих регионов имели и так небольшие возможности для формирования накоплений на собственное жилье, а в условиях экономического спада, сопровождающегося снижением доходов, возможности откладывания денег — в том числе на покупку жилья — еще больше снизятся.

В части ипотечного финансирования сделок эффект будет, скорее всего, нейтральным. С одной стороны, банки станут тщательнее выбирать заемщиков. С другой — снижение ставки рефинансирования и правительственные программы поддержки ипотеки смогут стимулировать население брать подешевевшие кредиты.

Эксперты не исключают, что в краткосрочной перспективе динамика строительства в целом ряде регионов даже может быть позитивной, так как в кризис строительные организации не будут начинать новые проекты, а направят свои силы на завершение уже идущих строек. Поэтому в 2020 году завершение проектов во многих регионах ускорят, а спад сдачи жилья будет наблюдаться в 2021-2022 годах.

Александр Козлов: о переносе планов развития Арктики не может быть и речи

Изменения на рынке углеводородного сырья и ситуация с коронавирусом могут сказаться на мерах по развитию Арктики, но стратегические планы остаются в силе, не может быть и речи о том, чтобы сдвинуть их на неопределенный срок, уверен глава министерства по развитию Дальнего Востока и Арктики Александр Козлов.

В интервью РИА Новости, приуроченном ко второй годовщине его работы на посту министра, Козлов рассказал о борьбе с коронавирусом в дальневосточных регионах, работе с иностранными инвесторами в условиях закрытых границ, а также о судьбе Восточного экономического форума в этом году и своей личной готовности заниматься кризисным менеджментом. Беседовала Светлана Задера.

— Александр Александрович, повод для нашей беседы – два года вашей работы в должности министра по развитию Дальнего Востока и Арктики, но позвольте начать с текущих вопросов. Уже месяц с лишним правительство работает в новом режиме – все совещания и заседания проводятся по видеосвязи. Как это повлияло на конкретно вашу работу? Усложнились ли коммуникации с другими ведомствами? Были ли какие-то сложности в связи с введением дистанционного режима, как удалось их решить?

— Онлайн-формат и раньше был налажен в министерстве, потому что подразделения Минвостокразвития работают в Хабаровске, Владивостоке, Петропавловске-Камчатском. К тому же полномочия министерства распространяются на несколько субъектов России. И чтобы оперативно решать вопросы и помогать дальневосточным и арктическим субъектам, необходимо всегда быть на связи. Так что проблем с этим не возникло. Даже с учетом того, что большую часть сотрудников мы перевели на удаленку: и это связано с тем, что наш безусловный приоритет – это здоровье и жизнь людей. На сегодняшний день на дистанционный режим работы с учетом создания условий для бесперебойного функционирования федерального органа исполнительной власти переведено 160 сотрудников министерства – это максимально возможное число. Оставшиеся на рабочих местах 38 человек — это только московский офис — проходят тесты на коронавирус. На входе в министерство у всех измеряется температура тела бесконтактным способом, в каждом кабинете оборудованы аппараты с антисептиками и дезинфицирующими средствами. Сотрудникам рекомендовано не использовать общественный транспорт: утром и вечером в министерстве организован развоз людей по домам и к месту службы. Цифровые пропуска оформлены на все автомобили и на каждого сотрудника.

После окончания режима и снятия ограничительных мер все сотрудники, переведенные на дистанционный режим, будут возвращены на рабочие места. Скорее всего, это будет постепенный перевод: все будет зависеть от рекомендаций Минтруда РФ.

— Пресс-секретарь президента Дмитрий Песков недавно сказал, что члены правительства не приходили на кризисный менеджмент, но в сложившейся ситуации работают самоотверженно. А вы были готовы заниматься кризисным менеджментом, придя в правительство?

— Каждый руководитель готов заниматься кризисным менеджментом. На то он и руководитель. Это часть работы.

— Насколько Дальний Восток готов к борьбе с коронавирусом? Как регионы готовились и готовятся: везде ли этот процесс шел гладко или были какие-то проблемы? Как сейчас обстоят дела в дальневосточных регионах?

— Дальний Восток с первых дней пандемии начал наращивать объемы по медицинскому оборудованию, по обеспечению койкомест, по средствам индивидуальной защиты. Огромную помощь, как и другим субъектам страны, конечно, оказывает правительство РФ. Почти 18 миллиардов рублей выделено Дальнему Востоку. Сюда входят деньги на дополнительное создание и перепрофилирование коечного фонда, покупку автомобилей скорой медицинской помощи, на стимулирующие выплаты медицинским работникам, оказывающим помощь гражданам, у которых выявлена новая коронавирусная инфекция. Очень масштабная работа идет, очень кропотливая и при этом быстрая. Ведь от скорости зависит итог. Полная мобилизация всех федеральных и региональных структур. Каждую неделю мы под председательством вице-премьера, полпреда в ДФО Юрия Петровича Трутнева собираемся (по видеоконференцсвязи) и сверяемся с каждым дальневосточным регионом: чего не хватает, где надо усилиться или, наоборот, все по плану. В случае необходимости оперативно помогаем субъектам. Скажу так, идеальных территорий не было, помогали всем.

Если в цифрах, то сейчас в округе фактически развернуто 6468 койкомест. Это 158,41 процента от нормативных 4083. Аппаратами ИВЛ оборудовано 1043 койкомест. Кроме этого, дополнительно на случай эскалации ситуации с заболеваемостью коронавирусом медицинские организации в кратчайшие сроки за счет имеющихся фондов могут перевести на режим изоляции дополнительно еще 3840 койкомест. По данным органов исполнительной власти субъектов округа, медицинские учреждения обеспечены тестами на 105,4 процента при запасе в среднем по округу на 21 день.

— Вице-премьер РФ Юрий Трутнев поручал вам выделить дополнительные средства для закупки медицинского оборудования и средств индивидуальной защиты врачей за счет Фонда развития Дальнего Востока. Что и сколько уже закуплено и доставлено?

— Да, это дополнительная программа помощи Дальневосточному федеральному округу. Ее цель — закупка средств индивидуальной защиты для дальневосточных медиков, а также прямая финансовая помощь регионам Дальнего Востока. Фонд развития Дальнего Востока совместно с крупными компаниями, реализующими инвестиционные проекты на Дальнем Востоке, а также имеющими на территории региона действующие предприятия, выделили 950 миллионов рублей.

Дальневосточным медикам в общем итоге будет передано 289 тысяч защитных комбинезонов, 206 тысяч защитных очков, 408 тысяч респираторов, 200 тысяч пар медицинских перчаток. Кроме того, в Бурятию, Забайкалье, на Камчатку, в Магаданскую область и Еврейскую автономную область перечислены 300 миллионов рублей. На эти средства закуплено оборудование для региональных больниц.

К программе уже присоединились более двадцати организаций: ВЭБ.РФ, фонд Романа Абрамовича, ПАО "Сибур-холдинг", ПАО "Полюс", "Евраз", ПАО "Русгидро", АО "Русская медная компания", УК "Колмар", ГК "Русагро", холдинг RFP, Байкальская горная компания, СУЭК, SMNM Veco, Baker Hughes и ряд других компаний.

Что касается новых возможностей, думаю, после окончания пандемии напишут целые труды о том, какие сферы получили мощный импульс развития. Это и электронная коммерция, и IT-технологии в целом, и дистанционные образовательные программы. Уверен, в сфере здравоохранения произойдет серьезный скачок развития.

— Развитие Дальнего Востока всегда было связано с работой с инвесторами, в основном иностранными, из стран АТР. Эта работа была парализована из-за ситуации с коронавирусом и закрытия границ? Есть ли какие-то проекты в ДФО, которые пострадали из-за невозможности поездок инвесторов? Или все это тоже решается в онлайн-режиме?

— Российский Дальний Восток – часть Азиатско-Тихоокеанского региона, и безусловно, экономические и культурные связи со странами АТР глубокие. Конечно, эпидемиологическая ситуация в мире, в Китае – эта страна первой пострадала от вируса, наложила свой отпечаток на бизнес-процессы, на деловую активность, но она далеко не парализована. Да это и невозможно в современном мире. Министерство, наши институты развития продолжают работу с иностранными инвесторами, в том числе и потенциальными. Более того, и раньше большая часть вопросов решалась онлайн. Конечно, приходится переносить сроки визитов инвесторов на Дальний Восток, в связи с этим есть сдвиги по срокам реализации проектов, пока несущественные, будем надеяться, что в ближайшем времени ситуация с вирусом стабилизируется и постепенно сойдет на нет.

Производства с участием иностранных инвестиций, которые уже работают, выпускают продукцию, находятся в равных условиях со всеми остальными. Мы помогаем и будем помогать им справиться с временными трудностями, с которыми им сейчас приходится сталкиваться.

— Китай постепенно возвращается к жизни, фиксируете ли вы начало восстановления китайской экономики? Есть ли уже какие-то запросы от ваших китайских партнеров? Как, на ваш взгляд, может измениться взаимодействие с китайцами после кризиса?

— Начали фиксировать дальневосточные порты – так, например, Посьет и Славянка в начале года отмечали резкое падение грузооборота с Китаем, сейчас же ситуация выравнивается. Пока мы фиксируем снижение общего товарооборота КНР – минус 12 процентов, но мы рассчитываем, что в течение года ситуация выровняется.

Что же касается реализуемых инвестиционных проектов на территории ДФО, все идет своим чередом. В том числе проект Находкинского завода минеральных удобрений, молочного производства "Чжундин Дайри Фармин". Более того, проекты развиваются и в таких непростых условиях, например, совместное российско-китайское производство грузовиков FAW в Приморье. Грузовики, которые собирает компания "Юбо-Сумотори", можно увидеть на площадках завода "Звезда", угольных разрезах Лучегорский и Полтавский. Ими также интересуются крупные компании Сибири, Урала, а также Китая, и резидент СПВ готов расширять дистрибуцию.

Деревообрабатывающая компания "Жуньда" производит OSB плиты и фанеру и поставляет потребителям Приморского края и других регионов Дальнего Востока.

Резидент ТОР "Амуро-Хинганская" — "Биробиджанский завод металлоконструкций" — в партнерстве с китайскими инвесторами построил в Еврейской автономной области цех по производству сэндвич-панелей и теперь строит еще два: металлоконструкций и средств малой сельхозмеханизации. Продукцию компании используют на строящемся газоперерабатывающем заводе в Амурской области. Заключены контракты на поставку блок-модулей для угольного терминала в порту Ванино и судоремонтного завода в городе Большой Камень.

Среди 2336 резидентов ТОР и СПВ более ста компаний с иностранным участием, из них 58 с китайскими инвестициями (11 — в ТОР и 47 — в СПВ). Общая стоимость заявленных проектов – более 304 миллиардов рублей, реализация которых позволит создать около 16,5 тысячи рабочих мест. За прошедший год это количество увеличилось на треть – неплохая динамика. Заработали девять производств, 17 проектов находятся в высокой стадии готовности – ведутся активные строительно-монтажные работы, приобретение и пусконаладка оборудования.

Через дальневосточные пункты пропуска сегодня пока ограничено перемещение граждан, это связано уже с эпидемиологической ситуацией в России. Но, безусловно, это временная мера. Изменится ли взаимодействие с китайскими партнерами после окончания пандемии. Думаю, что да. Сейчас мы видим, как в считанные дни привычная жизнь может измениться. Уже сейчас разрабатываются подходы, при которых сотрудничество будет еще более устойчивым. Важно помогать друг другу. Наша страна помогала КНР, когда там ситуация была непростая, затем Китай, в свою очередь, отправил в Россию гуманитарную помощь. Вот это и есть настоящие дружеские отношения, и мы ценим это.

— Есть ли проекты и производства, которые пострадали из-за вводимых регионами ограничений по самоизоляции и карантинных мер?

— Пострадал прежде всего туристический сектор. Так, крупнейший в стране гостинично-развлекательный комплекс "Приморье" приостановил свою работу. Комплекс – один из крупных налогоплательщиков региона, и конечно, это чувствительно. Но как только ситуация стабилизируется, уверен, все будет наверстано.

А вообще, на Дальнем Востоке так же, как и по стране, самоизоляция ударила в первую очередь по гостиничному и туристскому бизнесу, по сфере услуг (парикмахерские, салоны), по предприятиям общественного питания.

— Какова ситуация в ТОРах и СПВ? Они продолжают работу? Есть ли риск закрытия каких-то производств из-за коронавируса? Держите ли вы ситуацию на контроле?

— Что касается резидентов ТОР и СПВ, наша Корпорация развития (КРДВ) постоянно на связи с ними, если нужно, то подключается и министерство. Мы оцениваем риски реализации проектов, если где-то они повышаются, немедленно реагируем. Где-то под предлогом вируса бумагу нужную все не могут выдать, приходится решать это в ручном режиме, где-то предприятие столкнулось с тем, что невозможно привлечь пока новых работников – вместе смотрим, можно ли справиться с имеющимися кадрами.

Работают в основном производства, где нет прямого контакта с потребителем, где возможно обеспечить безопасный процесс выпуска продукции. Сейчас мы видим, что на первое место резиденты ставят проблемы, связанные с ограничениями в поставках из-за рубежа производственного оборудования и комплектующих, на втором месте — трудности в сбыте производимой продукции. Затрудненный въезд в Россию иностранных работников стоит на третьем месте в числе проблем.

Перенос сроков в реализации проектов из-за отсутствия рабочей силы возможен, и мы понимаем, что на изменение ситуации потребуется время, поскольку речь идет о безопасности нашей страны и здоровье граждан. Тем не менее Агентство по развитию человеческого капитала ищет альтернативные способы замещения кадров, смотрит, как задействовать россиян.

Есть другая проблема, она связана с закрытием производств за рубежом из-за коронавируса: многие резиденты заказывали в Китае оборудование и стройматериалы, и теперь нужно найти им замену, перепрофилироваться. Но данная ситуация выгодна для отечественных производителей. Приведу пример: резидент из Якутии, который ввозил оборудование из Кореи, переориентировался и нашел поставщика в Смоленской области. В решении этих вопросов мы тоже помогаем и будем помогать. Сегодня мы создаем на своем сайте площадку, где резиденты смогут видеть продукцию друг друга и закупать ее без посредников.

— Держите ли вы на контроле ситуацию с выплатой зарплат предприятиями на Дальнем Востоке в условиях кризиса? Везде ли ситуация штатная или есть проблемы, требующие вмешательства?

— Глава государства дал ряд поручений в этой сфере, в том числе и 11 мая. Это касается и поддержки приоритетных отраслей экономики, предоставления государственной субсидии на выплату зарплат для малого и среднего бизнеса. Запускается специальная кредитная программа поддержки занятости. Предприятия смогут взять кредит всего под два процента непосредственно как на выплату зарплаты, так и на рефинансирование ранее взятых кредитов. При определенных условиях списывается часть кредита и процентов. Это беспрецедентные меры поддержки. Безусловно, мы, как и всегда, будем держать тесную связь с регионами, чтобы поручения президента РФ выполнялись.

Здесь важна еще одна вещь – обеспечить устойчивость дальневосточной экономики в целом. Сейчас формируется всероссийский список системообразующих предприятий и организаций, которым будет оказана государственная поддержка. Из 1151 компании, которые на данный момент включены в список, сто тринадцать осуществляют свою деятельность на Дальнем Востоке. Этот список мы готовили совместно с регионами, отстаивали на комиссии каждую позицию.

В эти сто тринадцать вошли предприятия транспортной инфраструктуры (аэропорты, авиакомпании, ж/д перевозчики), а также крупные производства, обеспечивающие занятность большого количества людей, такие как "Спаскцемент", "Доброфлот", "Дальлеспром", "Саханефтегазсбыт" и другие.

Повторюсь, этот список еще не конечен, в него мы уже готовим дополнения, которые будут рассмотрены на правительственной комиссии под председательством первого вице-премьера Андрея Рэмовича Белоусова. Это порядка 16 компаний.

— Ранее сообщалось, что КРДВ совместно с Минвостокразвития планирует запустить электронные суперсервисы для резидентов ТОР и СПВ. На какой стадии эта работа, что это за сервисы и когда они могут быть запущены с учетом текущей ситуации? И возможно ли в перспективе создание полностью электронного сервиса для инвестора от начала обсуждения проекта до получения земли? Если да, то когда?

— Необходимо отметить, что вместе с заинтересованными ведомствами – Минэком, Минсвязи, Минфином — мы работаем над созданием новых сервисов для упрощения ведения бизнеса в целом. Электронные суперсервисы для резидентов ТОР и СПВ – часть проекта. Более того, КРДВ уже давно ведет работу по переводу своих услуг для резидентов в электронный вид.

Пользователи личного кабинета резидента могут связаться с корпорацией по широкому кругу вопросов – личной встречи не требуется, все решается гораздо оперативнее. 99 процентов резидентов ТОР и СПВ уже имеют такие личные кабинеты.

Работает электронный сервис по подаче ежеквартальных отчетов о реализации проектов, который автоматически обрабатывает комплекты документов и позволяет учитывать их в базе данных системы электронного документооборота. Так, отчетность за четвертый квартал 2019 года подали 64,3 процента пользователей, за первый квартал 2020 года в новом формате отчитались уже 83 процента предпринимателей.

Сейчас в режиме онлайн компании смогут получать не только статус резидентов ТОР или СПВ, но и счет в банке, регистрацию в ЕГРЮЛ. Наша Корпорация развития вводит в работу сервисы по привлечению заемного финансирования онлайн и цифровому взаимодействию с бизнесом. Также запускается электронная торговая площадка для продуктов и услуг резидентов с возможностью взаимодействия и кооперации.

Сервис по привлечению заемного финансирования позволит резидентам сформировать и дистанционно направлять заявки на получение кредита одновременно в несколько банков-партнеров корпорации, сейчас их 18, в том числе крупнейшие федеральные банки. Пользуясь сервисом, предприниматели смогут оперативно получить рекомендации от банков по оформлению заявок. Со своей стороны, корпорация получит возможность отслеживать процессы рассмотрения заявок резидентов в кредитно-финансовых учреждениях.

Через личный кабинет резиденты могут привлекать и инвестиции. Для этого необходимо оставить заявку с параметрами проекта – информация будет опубликована и доступна для потенциальных партнеров.

Проходит этап тестирования услуга по получению от управляющей компании, которой является КРДВ, технических условий на подключение к инфраструктуре.

В разработке находятся сервисы по подписанию и утверждению соглашений с резидентами, подаче заявок на право предоставления товарного знака "Сделано в ТОР СПВ Дальний Восток" и кадровую потребность в Агентство по развитию человеческого капитала на Дальнем Востоке и в Арктике.

Обязательно присутствует отдача – резидент в личном кабинете может оценить качество сервиса. Масштабным проектом станет навигатор, объединяющий весь комплекс мер государственной поддержки инвестпроектов, реализуемых на ТОР и в СПВ, в списке будет присутствовать более 80 видов.

— Есть ли у министерства и лично у вас прогноз развития ситуации? Когда, по вашим оценкам, мы все в целом и Дальний Восток в частности вернемся к нормальной жизни?

— Знаете, сегодня в ходу шутка: откуда в стране взялось столько вирусологов, нормальные же политологи были. Если серьезно, прогнозы должны делать специалисты. Сейчас мы видим множество мнений различных ученых, часть прогнозов уже не оправдалась. Связано это, по-видимому, с тем, что с подобной угрозой современный мир не сталкивался. Ясно одно – от каждого из нас зависит, как скоро мы с этим справимся.

— Продолжая тему возвращения к нормальной жизни, будет ли Восточный экономический форум в этом году? Ведется ли подготовка к нему или он также может быть отменен? Если он все-таки пройдет, как может измениться формат и темы форума?

— Рано об этом говорить: все будет зависеть от того, как будут развиваться события. Для нас главное – это здоровье и жизнь людей.

— Держите ли вы под контролем ситуацию с паводками и пожарами на Дальнем Востоке? Готовы ли регионы в этом году, учтены ли ошибки прошлых лет? На ваш взгляд, мы спокойно пройдем этот сезон?

— На юге Дальнего Востока муссонный климат, и обильных осадков время от времени летом не избежать. В прошлом году было подтоплено 363 населенных пункта в Приморском и Хабаровском краях, Амурской и Еврейской автономной областях. В той или иной степени пострадали 3311 жилых дома.

Принято решение в отношении 2570 жилых помещений, это 77 процентов. Это те дома, которые признаны утраченными и сильно поврежденными. На восстановление жилищного фонда в прошлом году выплачено более 743 миллионов рублей. В 2020 году распоряжением правительства РФ от 27 февраля для поддержки граждан, чьи дома утрачены или повреждены, предусмотрено выделение до 2,536 миллиарда рублей.

На оказание разовой финансовой помощи дальневосточникам из федерального бюджета выделено 1,18 миллиарда рублей, доведено почти 886 миллионов рублей, более 95 процентов. Этот процесс продолжается, так как требует соблюдения определенных процедур. Из региональных бюджетов выделено 308,3 миллиона рублей.

Что касается пожаров, то самая неблагоприятная ситуация в 2019 году складывалась в Забайкальском крае. Пострадало 926 человек, 13 из них даже причинен вред здоровью. Уничтожено 111 домов. Все люди получили компенсации. 125 семей приобрели новое жилье. Возмещен ущерб и сельхозпроизводителям. Восстановлены также все объекты коммунальной, социальной и транспортной инфраструктуры.

В этом году мы уже горим в Бурятии, Забайкалье, Приморье, на Камчатке, в Хабаровском крае, Амурской и Еврейской областях. Здесь я хочу заострить внимание на ответственности за пожары самих жителей. Каждый год одно и то же – неконтролируемые палы травы, от которых потом все горит вокруг, костры в лесах. Антропогенный фактор. Можно сколько угодно подтягивать силы МСЧ – в среднем сейчас ежедневно участвует в ликвидации пожаров 1,5 тысячи человек и 400 единиц техники, но если люди сами не осознают ответственности за свою землю, пожары будут продолжаться.

Что делается для предотвращения пожаров и паводков сейчас. Во-первых, после печально знаменитых паводков на Дальнем Востоке в 2013 году в соответствующую федеральную целевую программу включены ряд защитных мероприятий по дноуглублению и строительству, а также реконструкции инженерных защитных сооружений. Это 41 объект, часть из них строится. Например, в Приморье – сооружения инженерной защиты в Новомихайловке Чугуевского района, а также сооружение на реке Кугуковка Кугуковского водохранилища. В Хабаровском крае строится объект на территории южного округа Хабаровска, а также в Комсомольске-на-Амуре. В ЕАО – дамба у поселка Тукалевский на реке Большая Бира. Сегодня по поручению президента РФ этот перечень обновляется, чтобы максимально охватить все риски от проливных дождей.

— Большая тема – Арктика. На каком сейчас этапе разработка стратегии развития Арктики? Повлияет ли ситуация с коронавирусом на работу в этом направлении?

— На завершающей стадии. Проект стратегии развития Арктической зоны России и обеспечения национальной безопасности на период до 2035 года внесен в правительство РФ. Я напомню, что документ готовился с широким участием общественности, самих северян. Для каждого арктического региона определены свои приоритеты, проекты и отрасли, развитие которых продвинет вперед каждый конкретный регион в целом.

Стратегия определяет конкретные целевые показатели развития Арктической зоны РФ, этапы и механизмы их достижения. В качестве ключевых показателей рассматриваются рост продолжительности жизни и снижение миграционного потока. В проекте сформулировано 26 механизмов достижения этих задач. В частности, предусматривается создание современной системы преференций для россиян, переезжающих на работу и проживающих в Арктической зоне РФ.

Стратегия разработана в целях реализации Основ государственной политики Российской Федерации в Арктике на период до 2035 года, утвержденных указом президента России 5 марта 2020 года.

— Вы планировали представить стратегию развития Арктики на Петербургском международном экономическом форуме, но в этом году его не будет. Если ВЭФ состоится, может ли стратегия быть представлена там? Или это случится раньше? Или, напротив, все планы по развитию Арктики будут сдвинуты на неопределенный срок?

— Мы рассчитываем, что стратегия будет представлена на подпись президенту РФ в июле. А по планам развития — не может быть и речи, чтобы они были сдвинуты на неопределенный срок. Конечно, мы понимаем, что изменения на рынке углеводородного сырья, противодействие коронавирусной инфекции в любом случае скажутся на мерах по развитию Арктической зоны. Подчеркну – на мерах, а не на планах в целом. Наша главная задача сегодня – выявить риски, в первую очередь социально-экономические, которые могут возникнуть на территории. Мы готовим отдельный комплекс мер поддержки бизнеса, регионов в целом.

Здесь еще важно понимать, что коронавирусная инфекция, как и падение нефтяных рынков – временно. Развитие Арктической зоны РФ – масштабный долгосрочный проект. Мы ставим цели на ближайшие 15 лет с расчетом, как будет развиваться Арктика дальше. Безусловно, всякое долгосрочное планирование требует корректировки по мере развития событий. Но задачи остаются неизменными – опережающее развитие арктических регионов, повышение здесь качества жизни.

13 мая создана первая территория опережающего развития в наших, так сказать, новых арктических регионах (на Чукотке есть ТОР), то есть за пределами Дальнего Востока – "Столица Арктики" в Мурманской области. Туда войдут четыре якорных резидента с проектами строительства специализированной верфи, угольного терминала, терминала минеральных удобрений и международного культурно-делового центра. Реализация только этих первых проектов позволит создать 1,5 тысячи рабочих мест и привлечь около 127 миллиардов рублей частных инвестиций. Это только начало.

— Как бы вы охарактеризовали итоги своей работы на посту министра за два года? И какие стратегические задачи ставите перед собой на следующие несколько лет?

— Итоги работы должны оценивать люди. А что касается наших внутренних итогов, то за это время дан старт многим важным для Дальнего Востока проектам. Например, ипотека под два процента. Надо сказать, несмотря на пандемию, интерес к ней растет – 7440 молодых семей уже оформили кредитные договоры, буквально на днях появился первый участник программы "Дальневосточный гектар", который взял ипотеку на строительство дома. За два года мы в разы – до 100 миллиардов рублей — увеличили финансирование строительства и ремонтов социальной инфраструктуры по программе "Единая субсидия". Действует с 1 января 2019 года целый пакет мер поддержки для семей с детьми. Серьезный прорыв в сфере субсидированных авиаперевозок – увеличено финансирование, программа стала круглогодичной. Наконец-то начала модернизироваться аэродромная сеть региона. Построен первый трансграничный автомобильный мост между Россией и КНР. Бурятия и Забайкалье стали частью Дальнего Востока, это значит, что жители этих регионов теперь могут пользоваться всеми дальневосточными преференциями. ТОРы и свободный порт Владивосток продолжили развиваться, инвесторы увидели, что действительно выгодно в них работать.

Все эти начинания необходимо продолжать. Ключевая задача поставлена президентом РФ – обеспечить опережающее развитие Дальнего Востока. Сейчас в регионе много строек, но есть проблемы в этой сфере – не хватает застройщиков, которые бы могли строить сразу много и комплексно, я сейчас имею в виду жилищное строительство. Вот здесь предстоит много работы. По выходу из эпидемиологической ситуации многое предстоит сделать для восстановления и развития туристического потока. И необходимо, чтобы это был не стихийный туризм, надо увеличивать количество и качество гостиничного фонда, сферы услуг, в целом качество отдыха. Большой пласт работы в сфере сельского хозяйства. Наш подвед, Агентство Дальнего Востока по привлечению инвестиций и поддержке экспорта, активно работает над составлением карты сельскохозяйственных земель региона. Свободные земли мы предлагаем инвесторам. Уверен, регион не только сможет себя прокормить, но и делать экспортные поставки продукции высокого качества в страны АТР.

Сегодня наступает, без преувеличения сказать, новая эпоха для добывающих и перерабатывающих производств. Запущены современные ГОКи в Магаданской и Еврейской автономной областях, ряд проектов в Якутии, строится крупнейший горно-металлургический комбинат на Удоканском месторождении меди в Забайкалье и другие дальневосточные проекты.

Важно, чтобы реализовался проект освоения Баимского месторождения. Это ключевой проект для Чукотки, который стимулирует развитие дорожной, энергетической инфраструктуры, модернизацию портов Певек и Провидения. К слову сказать, просто колоссальный объем работ предстоит в Арктике. Сейчас мы заканчиваем формирование, если так можно выразиться, первичного пакета нормативной базы – далее эти законы должны заработать на практике, на благо региона и людей, которые там живут. По мере их применения законы будут совершенствоваться, как это происходит на Дальнем Востоке.

Работы много и хватит на всех, и это очень интересная, а самое главное – нужная людям. Такая работа делает действительно счастливыми тех, кто вовлечен в процесс.

Россия. Арктика. ДФО > Госбюджет, налоги, цены > ria.ru, 18 мая 2020 > № 3385253 Александр Козлов

Завод "Пелла" передал построенный по программе инвестквот первый краболов

Первый российский краболов, построенный по программе инвестквот на судозаводе "Пелла", передан заказчику, сообщила пресс-служба предприятия.

"... Представители Ленинградского судостроительного завода "Пелла" и дальневосточной компании "Антей" подписали акт приема-передачи головного судна для добычи краба. ... Краболов "Русь" является первым судном, построенным в рамках государственной программы инвестиционных квот на добычу краба", - говорится в сообщении.

Закладка судна "Русь" состоялась 2 марта 2018 года, спуск на воду – 26 декабря 2018 года. Заводские ходовые испытания, по результатам которых были подтверждены основные проектные характеристики судна, завершились 7 мая 2020 года.

"Пелла" ведет строительство еще двух судов-краболовов по заказу ООО "Островной-Краб" по программе инвестиционных квот на добычу краба.

Судно для добычи краба данного проекта предназначено для специализированного донного лова краба (камчатский, опилио, синий и так далее) конусными ловушками "японского" типа, для транспортировки краба используются решетчатые корзины, которые помещаются в термоизолированные цистерны с охлажденной и подготовленной забортной водой.

В 2020 году по заказу СПб ГБУ «Ленсвет» ведется разработка 19 проектов реконструкции внутриквартального освещения. В планах - проведение конкурсных процедур на подготовку еще 17 проектов.

На стадии разработки - проектная и рабочая документация реконструкции наружного освещения на территории Квартала 7, ограниченного улицей Бабушкина, улицей Ольги Берггольц, улицей Пинегина, проспектом Елизарова. На территории жилого массива Невского района проживают 1 250 жителей.

Проект должен обеспечивать соответствие современной системы освещения светотехническим и электротехническим нормам, рациональное потребление энергоресурсов, безопасную и удобную эксплуатацию оборудования. Помимо освещения прилегающих к зданиям внутридворовых проездов светильники должны быть приближены к территориям двух детских садов, школе олимпийского резерва, детским и спортивным площадкам, пешеходным зонам внутри квартала.

Опоры освещения высотой более 6 метров должны иметь свободный доступ для подъезда автоподъемника. При разработке проекта допустимо использовать складные

8-метровые опоры, которые позволят обслуживать светильники без применения спецтехники. Между опорами освещения на детских игровых зонах, на спортивных площадках кабель должен прокладываться только траншейным методом.

Разработка проекта должна быть завершена в 2020 году, затем на территории квартала запланировано проведение строительно-монтажных работ.

По результатам проверок не менее чем в 12 регионах Генпрокуратура выявила нарушения при организации стимулирующих выплат медицинским работникам, занимающихся лечением пациентов с коронавирусной инфекцией. Как сообщила пресс-служба ведомства, соответствующие проверки организованы по всей стране.

«Меры прокурорского реагирования с учетом выявленных нарушений приняты, в частности, в Самарской, Новосибирской, Мурманской, Владимирской, Орловской, Иркутской, Курской, Белгородской, Нижегородской, Челябинской областях, Краснодарском, Пермском краях и ряде других регионов», - сообщили в Генпрокуратуре.

Так, прокуратурой Владимирской области установлено, что в 35 медучреждениях выплаты производились с нарушениями требований федерального законодательства не за все время работы. По требованию прокуроров уже произведен перерасчет выплат медицинским сотрудникам некоторых больниц. Принятыми мерами удалось восстановить права медиков на получение стимулирующих выплат, которые были неправомерно занижены, подчеркивают в ведомстве.

Прокуратура Орловской области установила, что вопреки требованиям закона региональным департаментом здравоохранения не была обеспечена своевременная разработка соответствующих локальных нормативных правовых актов в ряде медицинских учреждений области, что привело к отсутствию единого подхода к осуществлению выплат стимулирующего характера и нарушению сроков и размеров выплат в нескольких районах области.

В прокуратуре подчеркивают, что проверки проводятся не только по поступившим обращениям, но и по публикациям в средствах массовой информации. Вопросы защиты прав медицинских работников находятся на личном контроле генерального прокурора РФ.

Роберт и картошка

Студент Сыктывкарского лесного института раздал свою картошку малоимущим пенсионерам

Текст: Светлана Цыганкова (Сыктывкар)

Студент Роберт Триппель в непростой период пандемии коронавируса решил помочь нуждающимся пенсионерам. Он раздал им собственный запас картошки, которую вырастил вместе с родителями на деревенском огороде.

Пытаюсь разговорить Роберта, узнать о нем, мотивах его поступка, о его участии в волонтерском движении... Он, несмотря на все мои профессиональные "ходы", ни в какую - говорить наотрез отказался. "Да что в этом особенного, - твердил он, - обычное, житейское дело"...

И когда уже весь мой запал начал выдыхаться, спокойно и по-деревенски рассудительно мне заявил:

- Да поймите меня правильно, все, что я делаю, делаю не для того, чтобы показать, какой хороший или что-то в этом роде. Я делаю это для того, чтобы людям было лучше жить. Ведь волонтерство - дело не только добровольное, но и, не забывайте, бескорыстное, без всякого пафоса и громких заявлений. Я не один так делаю, нас много.

Роберт Триппель - один из участников акции #МыВместе для помощи пожилым людям, многодетным семьям и медикам. Она объединила и местные организации, и представителей бизнеса, и обычных неравнодушных людей. Они-то и дополнили мне штрихи к портрету Роберта.

Он, по их мнению, отличается огромной скромностью. А родом из небольшого села Грива Койгородского района. Там же окончил среднюю школу. Был участником Российского движения школьников. Вместе с одноклассниками помогал сельским ветеранам. Кстати, Койгородок небольшой, в нем проживает около трех тысяч человек. Практически каждый друг друга знает, любую фальшь и в словах, и в поступках не скроешь. А когда Роберт поступил на факультет лесного и сельского хозяйства Сыктывкарского лесного института, то уже был готов влиться в волонтерское движение вуза. "Роберт очень ответственный и надежный. На него можно положиться", - отмечают его друзья.

Что касается картошки, которую Роберт Триппель раздал пенсионерам, то это особая история. Он ее привез из своего родного села Грива, где живут родители. Всей семьей они выращивали клубни на огороде. В деревне без этого никак. И всегда на долгую северную зиму у них хранился приличный запас. Свою долю Роберт привез в Сыктывквар. Помогая во время пандемии одиноким пенсионерам, заметил, как они трудно живут. Вот и решил расфасовать картошку по пакетам и разнести их пожилым людям.

- У нас в волонтерском студенческом центре института больше 90 человек. Многие ребята работают сейчас в своих муниципальных районах, так как уехали по месту жительства на период дистанционного обучения. Те же, кто остался здесь, заняты в Сыктывкаре, - говорит Анастасия Широченко.

И Роберт Триппель не один такой. Есть Артур Федотенков, который доставляет продукты, есть и Илья Попов, берущийся за любое дело, есть и девушки, работающие в call-центре. Петр Шуклин на свои деньги приобрел 20 продуктовых наборов для малоимущих пенсионеров. Да и сама Анастасия обзванивает жителей, выясняет их адреса и уточняет заявки.

Главная же радость для волонтеров - это благодарность пенсионеров, некоторые из которых не скрывают слез. А инвалид Агния Юркина, получив пакет с продуктами, сказала: теперь уверена, что добро возвращается. В пору своей молодости она тоже помогала ветеранам.

Кстати

Всего в Республике Коми волонтеры самых разных организаций собрали более 700 бесплатных продуктовых наборов для нуждающихся пожилых людей. Помощь получили жители сел и поселков.

Из ряда - вон

Во сколько может обойтись авиапассажирам рассадка в самолетах через одного

Текст: Евгений Гайва

Если в самолетах пассажиров рассаживать через одного, то в этом случае даже по минимальному тарифу авиабилеты будут стоить около 70 тысяч рублей, заявил министр транспорта Евгений Дитрих. В выходные он проверил готовность вокзалов, аэропортов и автостанций Москвы к работе с учетом новых санитарных норм.

Постоянные затраты на обслуживание рейса очень велики, и чтобы обеспечить рентабельность, загрузка воздушного судна должна составлять 72-75%, пояснил Дитрих. Так что социальную дистанцию на авиатранспорте установить, очевидно, не удастся. Некоторые страны, изначально планировавшие ввести подобные меры, от такой идеи уже отказались, отметил Дитрих.

В соблюдении мер безопасности нужен баланс. "Можно каждого одеть в костюм химзащиты, противогаз, и это точно будет безопасно. Только в таком виде никто никуда не поедет", - сказал Дитрих (цитата по ТАСС). Использование всеми пассажирами средств индивидуальной защиты - масок и перчаток во всех видах транспорта - существенно снижает риск заражения, добавил он.

Министр посетил Белорусский вокзал, международный аэропорт Шереметьево, автовокзал "Северные ворота" и убедился, что на объектах есть дезинфекторы рук, организована продажа масок, перчаток и антисептиков в аптеках и вендинговых аппаратах, а в зонах обслуживания пассажиров нанесена специальная разметка для соблюдения социального дистанцирования. Правда, обслуживать сейчас почти некого. После начала пандемии и введения ограничений пассажиропоток на всех видах транспорта снизился на 70-95%.

По итогам 2020 года авиаперевозки могут сократиться на 53%, да и то при оптимистичном сценарии, отметил Дитрих. Согласно такому варианту восстановление внутренних перелетов может начаться уже в июле.

По базовому варианту полеты восстановятся осенью. Это означает, что после падения какое-то время пассажиропоток будет находиться на минимальном уровне, а потом начнутся интенсивные полеты. В этом случае авиакомпании потенциально смогут перевезти четверть от того объема пассажиров, который был в прошлом году, а окончательно отрасль восстановится только к сентябрю 2021 года, пояснил министр. Он выразил надежду, что международное авиасообщение возобновится в июле этого года, а внутренние полеты могут начать возобновляться уже в середине июня.

Между тем эксперты отводят на восстановление авиационной отрасли более долгий срок. Ранее в интервью "РГ" вице-президент Центра экономики инфраструктуры Павел Чистяков отметил, что полностью пассажиропоток восстановится лишь за 4-5 лет. При этом в поезда пассажиры вернутся быстрее, чем в самолеты, считает он.

Для авиационной отрасли очень важно скорейшее восстановление международного авиасообщения. "Если не будут открыты международные линии, ряд российских авиакомпаний неизбежно покинет рынок, а среди оставшихся потери будут гораздо более серьезными, чем в случае открытия международного авиасообщения", - говорит глава аналитической службы агентства "АвиаПорт" Олег Пантелеев. Для восстановления внутреннего потока пассажиров важно, чтобы локальные ограничения не вводились в Сочи, Симферополе, Минеральных Водах и других массовых туристических направлениях, считает эксперт.

Тем временем

Компания "Российские железные дороги" (РЖД) начала вновь продавать билеты на поезда дальнего следования за 90 дней до отправления поезда. Ранее из-за снижения пассажиропотока на фоне пандемии коронавируса глубина продаж билетов на поезда была уменьшена до 45 суток.

При этом восстанавливать нормальный режим работы на железной дороге будут при соблюдении норм безопасности. В частности, РЖД в конце мая на отдельные даты запустят дополнительные поезда "Сапсан", чтобы пассажиры могли соблюдать социальную дистанцию при рассадке в вагонах. В частности, дополнительные "Сапсаны" будут курсировать 21, 22, 25, 26, 27, 28 мая. Сейчас спрос на перевозки между Москвой и Санкт-Петербургом вырос, отметили в РЖД.

Еще теплится

В городах отложили летние отключения горячей воды

С окончанием отопительного сезона в жилых домах традиционно начинаются отключения горячей воды - для проведения профилактических работ в теплосетях. Но некоторые муниципалитеты решили не осложнять жизнь горожанам, находящимся в самоизоляции, и отложили ремонт и отключения воды как минимум до лета.

При этом единого на всю Россию порядка, откладывать ли профилактические и ремонтные работы на теплосетях, не установлено. Графики отключений утверждаются ресурсоснабжающими организациями совместно с муниципальными образованиями и управляющими организациями, сообщили в минстрое. "Минстрой не вправе отменять проведение профилактических работ или сокращать сроки их проведения, так как это может повлиять на безопасность (в том числе при прохождении будущего осенне-зимнего периода), а также отразиться на качестве предоставляемых коммунальных услуг", - отметили в ведомстве.

"По нашим данным, решение о переносе сроков отключения горячей воды приняли, в частности, в 9 муниципалитетах южных регионов страны, - отмечает координатор Центра мониторинга благоустройства городской среды ОНФ Светлана Калинина. - По крайней мере там теплое время года длится до ноября, надеемся, что в администрациях просчитали свои риски и возможности. Но на северных территориях затягивать с отключением опасно. Лето - единственный период, когда в наших климатических условиях можно проводить очистку и ремонт системы горячего водоснабжения". Если трубы зашлакованы и работы по их очистке не будут проведены с соблюдением регламентов, то зимой жители могут просто не получить горячей воды, подчеркивает Калинина.

Регионам, которые откладывают отключения, придется затем проводить профилактические работы в более интенсивном режиме, отмечает замгендиректора Ассоциации "ЖКХ и городская среда" Дмитрий Гордеев. "Вообще отменить профилактику невозможно - увеличится число аварий в теплосетях осенью и зимой. Жители должны понимать риски - если оставаться все лето с горячей водой, то зимой можно остаться без тепла из-за аварий".

Кому оставили горячую воду

Москва и Московская область начнут отключения не раньше 1 июля. В Саратове отключать горячую воду в жилых домах энергетики начали сразу после майских праздников. Но уже после начала опрессовок губернатор попросил энергетиков перенести испытания сетей. Сначала энергетики сообщили, что перенос невозможен, но компромисс был достигнут, большинство саратовцев получили отсрочку до 1 июня. В Пензе веерные отключения горячей воды идут, но, как отметили в пресс-службе теплоснабжающей организации "Т Плюс", энергетики находятся в постоянном диалоге с местной властью и откликаются на просьбы не вводить отключения на объектах, связанных с борьбой против коронавируса.

В Мурманской области сдвигать график отключения не предполагается, но здесь и так из-за короткого северного лета планируют отключать воду лишь с конца июня по начало августа. В Санкт-Петербурге о сдвиге сроков отключения горячей воды минимум до лета заявили еще апреле. На Ставрополье горячую воду также решено пока не отключать, из-за чего график отключений затронет и осенние месяцы. Во Владивостоке в части жилых домов уже отключили горячую воду, но позже решено было отложить работы до лета.

Подготовили Татьяна Дмитракова, Андрей Куликов, Наталья Саванкова, Ольга Штраус, Михаил Сухарев, Алексей Михайлов

Текст: Марина Трубилина

Армия России: наступление на вирус

Министерство обороны в рекордные сроки построило 16 медицинских центров по всей стране

Текст: Кира Латухина

Президент Владимир Путин по видеоконференции принял участие в открытии 16 медицинских центров для лечения пациентов с новой коронавирусной инфекцией. Созданные на базе военных госпиталей, эти центры позволят одновременно оказывать помощь 1600 пациентам.

Совещание глава государства начал с другой темы. Медики должны получить президентские надбавки - не за часы и минуты, а за работу с людьми с коронавирусом, и главы регионов несут за это личную ответственность, указал Путин.

Что касается центров - а их география от Калининграда до Камчатки, - то они были построены в рекордные сроки: за два месяца. "Возведены в беспрецедентно короткие сроки с хорошим качеством, на совесть", - оценил Владимир Путин. Одновременно сформированы и сильные медицинские коллективы. Все объекты оснащены современным оборудованием и системами жизнеобеспечения, создан запас лекарств. Новые центры помогут более эффективно бороться с эпидемией и укрепят потенциал системы здравоохранения. Президент поблагодарил руководство минобороны, строителей и военнослужащих и пожелал успехов медикам. При этом призвал держать на самом высоком уровне готовности специализированный коечный фонд в регионах.

О ситуации с коронавирусом в армии доложил глава минобороны Сергей Шойгу: с 8 мая фактически ежесуточно в Вооруженных силах выздоравливают больше, чем заболевают. Сформированы спецсилы и средства Вооруженных сил для борьбы с распространением инфекции в регионах. Возможности новых 16 медцентров, созданных на базе военных госпиталей, позволят одновременно оказывать помощь 1600 пациентам, сообщил Шойгу.

О ситуации в своих регионах рассказали и губернаторы. Все были довольны больницами, которые построило военное ведомство. Так, глава Калининградской области Антон Алиханов рассказал, что развернуто вдвое больше коек, чем требуется по нормативам; ситуация в регионе улучшается - число выписавшихся больше, чем число вновь выявленных. "Мы пошли уже на первый этап ослабления, смягчения режима самоизоляции в соответствии с рекомендациями нашего главного санитарного врача", - заметил он. Президент призвал быть в тесном рабочем контакте с главным санитарным врачом и все шаги согласовывать. "Как много раз уже сказал, во главу угла мы всегда должны ставить здоровье и жизнь наших граждан", - заметил Путин.

"В Омске эпидемиологическая ситуация напряженная, но находится под контролем", - доложил губернатор Александр Бурков. Развернуто сто процентов коек, но с ИВЛ - сложнее: 72 процента от плана. Глава государства обратился к минпромторгу и минздраву: "Надо доукомплектовать". "Можно сделать это и нашими, отечественными аппаратами, можно и теми, которые поступают либо в ближайшее время поступят от наших партнеров из-за границы", - добавил Путин.

Каждый докладчик также отчитывался по президентским выплатам медикам. Врио главы Камчатского края Владимир Солодов держит ситуацию на личном контроле, обзванивает медработников. Глава Бурятии Алексей Цыденов обещал еще раз проверить, "чтобы не было по минутам или по часам", и если надо - доначислить. Губернатор Санкт-Петербурга Александр Беглов не исключил, что могут быть недочеты, поэтому созданы "горячая линия" для медработников и межведомственная комиссия. В ближайшее время число коек будет доведено до 10 тысяч. В "Ленэкспо" развернута тысяча коек для людей с легкой формой коронавируса. "Конечно, это не стационарный госпиталь, но это лучше, чем в палатке или, как мы видели в Италии или в других городах, практически люди на матрасах", - добавил он. Президент попросил всех губернаторов не ссылаться на то, что происходило в других странах. "Они столкнулись с этой проблемой первыми, и им было сложнее. Давайте сделаем так, чтобы с учетом их опыта у нас все было, как положено, достойно и нужным образом организованно", - заметил Путин.

Глава Роспотребнадзора Анна Попова призвала продолжить работу по строительству больниц. "Ситуация, видимо, стабилизируется в стране, но вместе с тем сегодня успокаиваться и ослаблять все режимы одномоментно нельзя, вы уже об этом неоднократно говорили, - заметила она. - У нас впереди еще лето и дальше осень, и грипп, и возможная микст-инфекция". Поэтому новые больницы будут востребованы. Президент попросил и дальше держать эти вопросы на контроле.

При необходимости медцентры могут быть развернуты в любом регионе за несколько недель, отметил он и попросил правительство с минобороны рассмотреть возможность распространения практики и поделиться с регионами технологиями. Кабмин также должен проанализировать необходимые для строительства требования и процедуры и представить предложения по их упрощению. "Рано или поздно эпидемию мы поборем, она закончится, но перед нами и сегодня, и на будущее стоят масштабные задачи по развитию инфраструктуры здравоохранения в регионах", - пояснил ­Путин. "Мы много раз это обсуждали: всякие СНиПы-хрипы и примазывающиеся к этому виду деятельности квазиучастники процесса… Послушайте, их нужно зачистить в конце концов, надо навести там порядок", - призвал он. "И то, как отработало министерство обороны, - заме­чательный пример того, как можно организовать работу и по срокам, и по качеству", - ­похвалил президент.

Комментарий

На каждую стройку уходило от 40 до 56 суток

Возводили медценты круглосуточно, в три смены и с опережением графика. По словам замминистра обороны Тимура Иванова, беспрецедентное по масштабам строительство шло в очень сжатые сроки - на каждый объект уходило от 40 до 56 суток. При этом общая их площадь составила почти 115 тыс. квадратных метров, а на конкретных объектах в зависимости от их этажности и емкости - от 5 до 12 тысяч. Стоит заметить: делали не "времянки", не полевые платочные лечебницы, а капитальные сооружения, рассчитанные как минимум на полвека эксплуатации, со всей необходимой для подобных объектов инфраструктурой, в том числе особой системой циркуляции и очистки воздуха.

Более того, при их строительстве брались во внимание даже особенности "географии" каждого объекта. К примеру, новый госпиталь на Камчатке - регионе с повышенной сейсмоактивностью - выдержит 9-балльное землетрясение. А медцентры в страдающих от паводков районах Дальнего Востока и Забайкалья проектировали с учетом возможных подтоплений. Все новые лечебницы оснастили самым современным медицинским оборудованием, в том числе компьютерными томографами, аппаратами для анестезиологии, эндоскопии и экстракорпоральной мембранной оксигенации. Есть там и достаточное количество средств защиты и санитарной обработки. Общее количество поставленной медтехники, специального оборудования и различных приборов - около 500 тыс. единиц. В новых лечебницах даже предусмотрели возможность использования прорывных телемедицинских технологий. В частности, для удаленных консультаций в режиме реального времени с ведущими врачами военных госпиталей. А в особо сложных случаях - со специалистами питерской Военно-медицинской академии имени С.М. Кирова. В этом старейшем российском медицинском вузе прошли обучение и переподготовку для работы с инфицированными COVID-19 доктора и медсестры, получившие назначение в новые центры. Штатных сотрудников там немало - всего порядка 2200 человек, в том числе 400 военврачей, 950 и 800 специалистов среднего и младшего медицинского персонала соответственно. Не все они военные, к работе в этих госпиталях также привлекли гражданских медиков.

Подготовил Юрий Гаврилов

ПРЕДПРИЯТИЯ ЛЕГПРОМА ПОЛУЧАЮТ РЕГИСТРАЦИОННЫЕ УДОСТОВЕРЕНИЯ НА СИЗ

Российские предприятия легкой промышленности сегодня помогают в производстве не только масок, но и различных защитных костюмов, которые необходимы врачам в борьбе с COVID-19. В обычное время регистрация изделий медицинского назначения могла длиться несколько месяцев, однако сейчас российские производители в соответствии с Постановлением Правительства РФ №299 могут ускоренно получить регистрационные удостоверения (РУ) на произведенные средства индивидуальной защиты, чтобы оперативно обеспечить ими медучреждения.

Предприятия из Курской, Калужской, Ивановской, Костромской, Новосибирской, Нижегородской, Свердловской областей, Республики Татарстан, Москвы, Санкт-Петербурга и других субъектов уже прошли необходимые испытания и могут поставлять продукцию в больницы и лечебные учреждения. Так, бренд одежды для охоты, рыбалки и активного отдыха CosmoTex.MembraneWear (ООО «Форвард») в сотрудничестве с Минпромторгом России за месяц перестроил свои мощности на производство СИЗ и буквально с нуля создал изолирующий комбинезон «Антивир-КТ» из гидрофильной мембраны 10000/5000. Такой материал надежно защищает от проникновения влаги, пыли, твердых частиц и биологических жидкостей, передающихся воздушно-капельным путем, и обеспечивает отведение пара и влаги от тела. Комбинезон выполнен из мембраны российского производства, разработанной ГК «Меркурий». Ткань протестирована в НИИ Дезинфектологии Роспотребнадзора, где получила положительное заключение о возможности использования в производстве многоразовых защитных костюмов. На изделие уже получено РУ, в настоящее время тысячи комбинезонов «Антивир-КТ» уже используются в медучреждениях Ивановской, Ярославской, Владимирской, Московской областей, Москвы и других регионов.

Защитные костюмы против COVID-19 выпускает и швейная фабрика «Профи Дресс» из Самарской области. Предприятие разработало многоразовый защитный комбинезон для работы в условиях риска биологического заражения — инфекционных отделениях и зонах карантина. Комбинезон также может применяться для работы в «чистой» зоне и стерильных помещениях, на предприятиях пищевой промышленности, в подразделениях МЧС и аварийно-спасательных службах, при работе в лабораториях и в загрязненных условиях.

Также для врачей, контактирующих с больными коронавирусом, разработали многоразовый комбинезон специалисты Казанского химического научно-исследовательского института. Защитные комбинезоны изготовлены из специальной инновационной ткани, их поставляют в медицинские учреждения, промышленным предприятиям, коммунальным службам, продолжающим работать в условиях неблагоприятной эпидемобстановки. На данный момент производственная мощность составляет до 20 тыс. изделий.

Регистрационные удостоверения на изолирующие и защитные комбинезоны также получили предприятия ООО «КУРСКФАРМ» (Курск), АО «Сорбент» (Пермь), ООО «21 МАНУФАКТУРА» (Москва).

Российские предприятия также выпускают специальные костюмы, которые помогают защитить медперсонал и предотвратить распространение инфекции. «Дубровская швейная фабрика», расположенная в Брянской области, производит многоразовые изолирующие костюмы и халаты, рассчитанные на 10 и более дезинфекций с помощью автоклава. Чтобы выполнить заказ региона, фабрика перестроилась за 10 дней: было найдено необходимое оборудование и материалы, увеличился выпуск средств защиты до 1 тыс. изделий в день. Сейчас предприятие принимает заказы не только от Брянской области, но и от других регионов России.

Перепрофилировалось на производство многоразовых медицинских нестерильных комбинезонов «Совместное предприятие «Бел-Поль». Изделия предназначены для защиты медперсонала от биологических факторов, в том числе от коронавируса. В комплект также входит респиратор или медицинская маска.

Изолирующий костюм «Балтекс Протект» разработала компания «Балтекс»из Саратовской области. Использовать его можно как работникам медицинской сферы, так и специальных служб. Костюм с капюшоном покрывает все тело, а ткань со специальной обработкой защищает от загрязнений и вредных факторов. Материал, из которого выполнено изделие, также разработан компанией «Балтекс» и уже прошел тестирование в НИИ Дезинфектологии Роспотребнадзора, получив заключение о возможности использования в производстве многоразовых защитных костюмов.

Также изолирующий костюм из синтетических материалов разработала компания «БТК групп», многоразовый костюм БОСКАР — «Мануфактуры Боско», изолирующий костюм «БАРЬЕРМЕД» — предприятие «А-Плюс».

Помимо этого, предприятия легкой промышленности производят и полноценные защитные комплекты. Так, компания «ППО «Орбита», которая до пандемии производила одежду для детей и подростков, получила регистрационное удостоверение на многоразовый защитный медицинский комплект, в который входят комбинезон, бахилы, нарукавники и транспортировочная сумка. Эргономичная конструкция разработана с учетом использования комплекта с медицинской одеждой первого слоя и дополнительными средствами защиты — респиратором, очками и козырьком. Такой комплект рассчитан на 15 циклов дезинфекции.

Ульяновская фабрика «Бостон» также получила РУ Росздравнадзора на комплект врача-инфекциониста. В ближайшее время компания готова выйти на 1200 изделий в сутки. Средства защиты распределяются в инфекционные госпитали, скорую помощь, учреждения, где зарегистрировано большое количество заболевших.

Швейная фабрика «Русь», работающая в Дзержинске, в сотрудничестве с Нижегородским научно-образовательным центром запустила производство нестерильных защитных комплектов одежды. Компания планирует поставить врачам 30 тысяч изделий, на данный момент производительность предприятия составляет 1200 изделий в сутки.

«Бюрократическая канитель»: Путин потребовал заплатить медикам

Путин возмутился бюрократией при выплате медикам

Лидия Мисник

Президент России Владимир Путин раскритиковал ход предоставления медикам дополнительных выплат за работу в «красной зоне», то есть с больными коронавирусом. Глава государства подчеркнул, что выплаты должны производиться за сам факт работы, а не за время. Об этом ранее говорил и министр здравоохранения Михаил Мурашко. Тем не менее, ситуации с почасовыми выплатами имели место в отдельных регионах.

Президент России Владимир Путин на совещании 15 мая выступил с критикой процесса предоставления дополнительных выплат медикам, работающим с больными коронавирусной инфекцией.

«Я назвал конкретные цифры этих выплат для врачей, для среднего медперсонала, для экипажей скорой помощи и так далее. Конкретные цифры за работу с коронавирусными больными, не за время, там пять-десять минут или два часа, а за факт работы. Развели вокруг этого какую-то канитель бюрократическую, считать там что-то начали, часы какие-то, я что, поручал часы считать? Нет», — возмутился Путин, выступая на совещании об открытии в регионах медцентров Минобороны по оказанию помощи больным COVID-19.

Президент потребовал в течение дня выделить деньги медикам за борьбу с коронавирусом.

Он напомнил, что регионам было поручено в срок до 15 мая завершить выплаты за апрель работникам здравоохранения, которые непосредственно оказывали помощь больным коронавирусом.

В свою очередь, глава российского правительства Михаил Мишустин потребовал контролировать, чтобы положенные надбавки доходили до каждого медработника, который работал с коронавирусными больными. Он также поручил создать для врачей специальный раздел по этим вопросам на портале госуслуг. Об этом глава кабмина заявил на совещании по социально-экономическим вопросам, которое провел по видеосвязи из больницы.

«Все средства были оперативно доведены до регионов, однако не везде эти деньги дошли до людей без задержек», — констатировал Мишустин.

Руководитель Федерального казначейства Роман Артюхин доложил, что к данному моменту в основном все выплаты медикам за март и апрель осуществлены. Он уточнил, что остаются вопросы по Дагестану, Пермскому краю и частично по Псковской области, но эти регионы обещают выплатить все в течение дня.

Мишустин одобрил тот факт, что ситуация по доведению до медучреждений средств на эти выплаты исправляется. «Но здесь необходимо, чтобы мы понимали, как осуществляются выплаты сотрудникам. Прошу вас вместе с руководителями регионов мониторить не только доведение средств до медучреждений, но и выплаты каждому конкретному медработнику, и об этом мне доложить в понедельник [18 мая]», — заявил глава кабмина.

Он обратил внимание профильных министров и губернаторов на ситуацию и подчеркнул, что впредь задержки любых подобных выплат повториться не должны.

Ранее разъяснения по выплатам медикам, которые работают в «красной зоне» дал министр здравоохранения РФ Михаил Мурашко. Он уточнил, что стимулирующие выплаты медицинским работникам, оказывающим помощь пациентам с коронавирусной инфекцией, должны начисляться полностью за всю смену, а не за определенные часы.

«Мы дадим еще раз разъяснения [регионам о начислении выплат]. Ни к в коем разе не должно быть поминутной какой-то оплаты, то есть смена, когда человек работает в «красной зоне», должна быть оплачена. Если [медработник] вышел [работать] на скорую и работает с этой категорией пациентов, он тоже должен получить выплаты за смену», — подчеркнул министр на пленарном заседании Госдумы.

В соцсетях 8 мая разместили видеоролик, в котором утверждается, что из 324 сотрудников керченской скорой помощи в Крыму надбавки от 20 до 35 тыс. рублей за апрель в полном объеме получил только один человек. Глава Крыма Сергей Аксенов поручил региональному министерству здравоохранения провести служебное расследование по этому факту. Крымский Минздрав должен был провести перерасчет до 15 мая.

«Ранее порядок выплат в половине медучреждений Крыма был такой: врач, к примеру, зашел в квартиру к зараженному пациенту на десять минут, и ему производят расчет за это время. Ситуацию необходимо изменить. Если медик работал с коронавирусом, то выплата должна производиться за месяц. Сегодня пусть главврачи на собраниях доведут коллективам эту информацию, завтра все должно быть закончено», — подчеркнул Аксенов на заседании регионального оперативного штаба 13 мая.

Президент России 8 апреля предложил установить федеральную специальную выплату в размере от 25 до 80 тыс. рублей в месяц врачам, среднему и младшему медперсоналу, а также водителям экипажей скорой помощи, работающим непосредственно с зараженными коронавирусом.

На совещании по мерам борьбы с распространением инфекции 11 мая глава государства дал поручение предоставить все эти выплаты медикам до 15 мая.