Новости. Обзор СМИ  Рубрикатор поиска + личные списки

«Нижнекамскнефтехим» ввел новые производственные объекты

На заводе этилена реализованы важные инвестпроекты: построены две новые печи пиролиза и установка экстракции бензола.

Первый заместитель премьер-министра Республики Татарстан Рустам Нигматуллин, председатель совета директоров ПАО «Нижнекамскнефтехим» Руслан Шигабутдинов, генеральный директор ПАО «Нижнекамскнефтехим» Азат Бикмурзин и глава Нижнекамского муниципального района Айдар Метшин побывали с ознакомительным визитом на заводе этилена.

Гости побывали на площадке, где установлены две новые печи пиролиза типа SRT-VI. Их строительство было проведено в рамках программы модернизации и наращивания мощности производств. Реализация данного проекта позволила увеличить надежность в работе печного блока, а также сократить количество выбросов дымовых газов в атмосферу. Всего на заводе этилена установлено 18 печей пиролиза: 11 - в работе, остальные – в резерве. Две новые печи типа SRT-VI заменяют 4 старые, поскольку обладают более высокой мощностью и селективностью. Это позволило заводчанам достигнуть мощности производства этилена до 611 тысяч тонн в год.

Ознакомившись с работой печей пиролиза гости отправились на новую установку экстракции бензола, где состоялся ее торжественный ввод в эксплуатацию. Строительство установки было завершено в конце 2018 года, а уже в марте она выведена на проектную мощность. Новый производственный объект позволит оптимизировать процесс переработки бензолсодержащей фракции внутри производства и разгрузить существующие энергоемкие узлы. С помощью установки заводчане планируют увеличить объемы производства бензола до 265 тысяч тонн в год, что даст возможность полностью отказаться от его приобретения на стороне.

В ПАО «Нижнекамскнефтехим» бензол используют в производстве этилбензола, стирола, который применяют при получении каучуков и полистирола. Из полистирола выпускают одноразовую посуду, игрушки, он также находит применение в шинной промышленности, строительной индустрии, медицине и других областях.

ПАО «Нижнекамскнефтехим» - одна из крупнейших нефтехимических компаний в Восточной Европе, занимает ведущие позиции среди отечественных производителей синтетических каучуков, пластиков и этилена. Входит в группу компаний «ТАИФ». Компания основана в 1967 г., основные производственные мощности расположены в г. Нижнекамске, Республика Татарстан.В номенклатуре выпускаемой продукции более 120 наименований. Продукция акционерного общества экспортируется в 50 стран Европы, Америки и Юго-Восточной Азии. Доля экспорта в общем объеме продукции составляет около 50%.

С момента возобновления курсирования, 1 марта 2018 года, скоростного поезда «Сапсан» на маршруте Нижний Новгород — Москва перевезли 504 тыс. 123 пассажира, сообщили Gudok.ru в пресс-службе Горьковской железной дороги.

В период с января по март 2019 года скоростные поезда «Сапсан» по маршруту Санкт-Петербург — Нижний Новгород перевезли 121,3 тыс. пассажиров.

Как уже сообщал Gudok.ru, всего с начала эксплуатации скоростных поездов «Сапсан» ими воспользовались 34,7 млн пассажиров, из них в 2018 году – 5,5 млн человек (+7% к уровню 2017 года).

Положительная динамика перевозок пассажиров поездами «Сапсан» связана с привлекательными условиями поездки (стоимость и гибкая тарифная политика, график движения и время в пути, комфорт). В настоящее время «Сапсаны» курсируют в направлениях Москва – Санкт-Петербург и Москва – Нижний Новгород.

Анна Булаева

По состоянию на 12 апреля оформлено 706 бесплатных билетов для ветеранов Великой Отечественной войны и их сопровождающих на поезда отправлением в мае. Это на 16% превышает количество проездных документов, бесплатно оформленных на аналогичную дату прошлого года, сообщили в пресс-службе АО «Федеральная пассажирская компания».

«Инвалиды и участники Великой Отечественной войны планируют совершить поездки в Москву, Санкт-Петербург, Калининград, Казань, Смоленск, Ярославль, Белгород, Псков, Нижний Новгород, Адлер, Курск, Брянск, Волгоград, Вологду, Воронеж», — говорится в сообщении.

Как ранее сообщал Gudok.ru, в связи с празднованием 74-й годовщины Победы в Великой Отечественной войне холдинг «РЖД» в течение всего мая обеспечит бесплатный проезд участникам и инвалидам Великой Отечественной войны в вагонах всех классов обслуживания всех поездов дальнего следования, курсирующих во внутрироссийском сообщении.

Количество поездок не ограничено. С каждым инвалидом и участником Великой Отечественной войны бесплатно может проследовать один сопровождающий.

Оформить бесплатный билет можно только в кассах дальнего следования на основании сведений о документе, удостоверяющем личность пассажира, и при предъявлении документа, подтверждающего право на льготу: удостоверения участника Великой Отечественной войны; удостоверения инвалида Великой Отечественной войны либо удостоверения о награждении медалью «За оборону Ленинграда». Для иностранных граждан оформление проездных документов производится по предъявлении удостоверения, выданного соответствующими органами бывшего СССР по форме, действовавшей на 1 января 1992 года.

В ходе поездки все ветераны получат подарки от перевозчиков. В рамках своих поездок участники и инвалиды Великой Отечественной войны также смогут бесплатно воспользоваться всеми пассажирскими услугами на вокзалах: услугами залов ожидания повышенной комфортности, носильщиков, камер хранения.

Анна Булаева

Tele2 проанализировала горнолыжные курорты на основе big data

Tele2 проанализировала активность абонентов на 36 горнолыжных курортах с помощью технологий big data. Компания составила рейтинг курортов по объему потребления трафика и числу посетивших их клиентов Tele2, определила средний возраст гостей и самый популярный месяц горнолыжного сезона.

Tele2 проанализировала активность абонентов с декабря 2018 года по март 2019 года на основе технологий больших данных. В общей сложности клиенты Tele2 во время пребывания на 36 главных курортах. РФ скачали и отправили 4,84 Пб – против 0,52 Пб в прошлом сезоне. Таким образом, потребление интернет-трафика выросло почти в 9,3 раза. Абоненты активно общались по телефону, хотя рост потребления голосовых услуг оказался более скромным. В целом клиенты проговорили примерно 280 млн минут, что в 2,2 раза превышает результат сезона 2017-2018 гг.

Список курортов по объему потребленного трафика возглавил сочинский "Роза Хутор", где клиенты Tele2 скачали и отправили 873 Тб. Посетители горнолыжного курорта "Снежинка" в Республике Бурятии израсходовали на 36% меньше терабайтов, что ставит его на второе место списка (556 Тб). Тверской парк "Яр" и "Квань" в Калужской области находятся на 3-м и 4-м месте с результатом 488 и 424 Тб соответственно. Замыкает пятерку лидеров горнолыжный курорт "Губаха" в Пермском крае – общий объем потребленного здесь трафика составляет 327 Тб.

Трафик на одного абонента на "Розе хутор" также был в 1,5 раза больше, чем среди посетителей курорта "Горки город" и 3,5 раза больше, чем на склонах "Лауры"

Аналитика показала, что те курорты, где клиенты наиболее часто пользовались интернетом, также лидируют по продолжительности сделанных звонков. И хотя список возглавил "новичок" списка – курорт Ski Club в Кировской области, остальные участники знакомы по вышеописанному рейтингу. Клиенты Tele2 активно звонили с "Розы Хутор", из "Губахи", "Квани" и "Снежинки".

В рейтинге курортов по числу посетивших абонентов Tele2 картина выглядит иначе. Список возглавляет тверской парк "Яр" – на него приходится более 10% абонентов Tele2, которые отправились этой зимой кататься на лыжах и сноуборде. Второе место рейтинга занимает нижегородская спортивная деревня "Новинки" (7%), далее с небольшим отрывом следуют "Солнечная долина" (6,8%) в Челябинской области и "Снежинка" (6%). В то же время лидер предыдущего списка – "Роза Хутор" – занял 7-е место с результатом 4,93%.

"Роза хутор" пользовалась наибольшей популярностью у краснодарских абонентов Tele2, москвичей и жителей Кемерова. "Горки город" был востребован среди краснодарцев, москвичей и ростовчан. На склонах "Лауры" каталось больше всего московских абонентов Tele2, на втором и третьем местах – краснодарцы и ростовчане. Волгоградские абоненты Tele2 не попали в топ по числу посетителей, однако у них наибольшей популярностью также пользовались сочинские горнолыжные курорты.

При этом средний возраст клиента Tele2, который проводил каникулы на горнолыжных курортах, – 39 лет. Самыми популярными месяцами для зимних поездок абонентов Tele2 стали январь и март, а наименьшее число посещений приходится на декабрь. Доли мужчин и женщин, путешествующих на курорты, распределяются примерно одинаково: 52% и 48% соответственно.

Свердловская железная дорога оборудовала современную лабораторию связи для студентов Пермского филиала УРГУПС, сообщает служба корпоративных коммуникаций магистарли.

На открытии нового учебного класса присутствовали заместитель начальника СвЖД по пермскому территориальному управлению Артем Панов, представители Пермского регионального центра связи СвЖД, руководители ВУЗа и студенты.

В лаборатории смонтирована современная аппаратура связи, применяемая в телекоммуникационных системах ОАО «РЖД». Уже в ближайшее время молодые люди, обучающиеся по специальности «Техническая эксплуатация транспортного радиоэлектронного оборудования», смогут начать обучение на действующих стендах. Это позволит студентам получать практический опыт работы с системами передачи данных для обеспечения перевозочной работы и безопасности движения поездов.

Как подчеркнул Артем Панов, это первая лаборатория в Пермском институте железнодорожного транспорта для будущих связистов. Оборудование аналогично тому, что сегодня используется на станциях СвЖД. Так что у студентов будет реальная возможность понять, как работает техника, уже в стенах ВУЗа, а затем применить свои навыки в настоящей работе.

Ирина Таранец

«Газпром» и «Росатом» будут вместе испытывать СПГ-оборудование

Соглашение с «Росатомом» о сотрудничестве в области испытаний СПГ-оборудования одобрил совет директоров «Газпрома», сообщил газовый холдинг. Соглашение предусматривает создание «стендовой базы для проведения испытаний оборудования для сжиженного природного газа».

В сентябре 2018 года «Росатом» высказал готовность принять участие в создании в Нижегородской области стендово-испытательной базы для импортозамещающего оборудования, которое будет применяться для производства СПГ в Арктической зоне РФ.

Ранее «Росатом» и входящее в него «ОКБМ Африкантов» выступили с инициативой создания в регионе криогенного стенда для испытания СПГ-оборудования. Сейчас ОКБМ производит погружные электронасосы для СПГ, которые используются на четвертой линии завода «Ямал СПГ», а создание стендового комплекса позволит заместить импорт технологий и производства установок СПГ.

Вице-премьер РФ Дмитрий Козак в январе 2019 года по итогам совещания по локализации оборудования для СПГ-проектов в Сабетте говорил, что правительство может рассмотреть вопрос об увеличении финансирования локализации производства СПГ-оборудования с утвержденных 3 млрд рублей.

ПГУТИ — участник исследования Study of Undergraduate Performance

Подведомственный Россвязи Поволжский государственный университет телекоммуникаций и информатики (ПГУТИ) принял участие в проведении международного сравнительного исследования качества высшего инженерного образования.

SUPER project (Study of Undergraduate Performance) – Международное сравнительное исследование образовательных достижений студентов инженерных направлений подготовки вузов. Предыдущее название — International Study for Higher Education Learning (ISHEL). Этот проект является первой в мире попыткой провести международное сопоставление факторов образовательных достижений в высшем образовании на основе репрезентативных страновых выборок.

Проект реализуется Институтом образования НИУ ВШЭ - Центром мониторинга качества образования и Центром социологии высшего образования при сотрудничестве со Стенфордским университетом, Университетом Циньхуа, Educational Testing Service.

Текущие страны-участники: Россия, Китай, Индия, Соединенные Штаты Америки.

Цель проекта:

• сравнить образовательные достижения студентов инженерных направлений подготовки, используя национально-репрезентативные выборки;

• выявить факторы индивидуального и институционального уровней, которые связаны с качеством подготовки инженеров в странах-участниках.

Проблема качества высшего образования и его оценки становится все более актуальной в последние десятилетия для всех стран, особенно тех, в которых произошел бурный рост объемов высшего образования - Бразилии, России, Индии и Китае (страны БРИК). Особенно остро проблема качества подготовки специалистов стоит в инженерном образовании, поскольку оно считается платформой для инновационных разработок как в сфере технологического развития, так и в сфере подготовки человеческого капитала. Формы и методы совершенствования высшего инженерного образования, и специфика подготовки инженера — это ключевые вопросы для модернизации процесса подготовки современных высококвалифицированных инженерных кадров. Данный долгосрочный проект отвечает на глобальный вызов необходимости более точно оценивать качество инженерного образования.

Компания «Анатомика» в городе Казань запустила производство металлических имплантатов для лечения переломов, которые способны заменить дорогостоящие иностранные аналоги. Ранее Фонд развития промышленности (ФРП) предоставил предприятию совместный льготный заем на реализацию этого проекта.

Имплантаты изготавливаются из специальных сплавов – титана и медицинской нержавеющей стали. Перед запуском производства компания провела все необходимые технические, токсикологические исследования, клинические испытания имплантатов и получила разрешение на производство и реализацию изделий на территории России.

В 2018 году ФРП поддержал компанию и предоставил казанскому проекту 42 млн рублей, еще 18 млн рублей направил Инвестиционно-венчурный фонд Республики Татарстан (ИВФ РТ). Общая стоимость проекта составила 95 млн рублей.

Компания планирует выпускать от 98 тысяч единиц продукции в год. Общий объем продаж к 2023 году составит 300 млн рублей.

Стартовый комплекс на Байконуре, с которого 12 апреля 1961 года полетел первый космонавт Земли Юрий Гагарин и который до сих пор используется для запусков к Международной космической станции, законсервируют в скором времени, заявил глава "Роскосмоса" Дмитрий Рогозин.

"У нас постепенно, один за одним, выводятся из эксплуатации стартовые столы (на Байконуре, - ред.) В 2019 году будет законсервирован легендарный гагаринский старт", - сказал Рогозин в интервью газете "Комсомольская правда".

Он добавил, что законсервировать комплекс придется из-за того, что с него запускают только ракету "Союз-ФГ" с украинской системой управления, эта ракета постепенно выводится из эксплуатации.

"У нас остались считанные эти ракеты", - отметил Рогозин.

После этого пилотируемые пуски переведут на ракету "Союз-2.1а", которая стартует с модернизированной 31 площадки. Грузовики "Прогресс" уже запускают с нее.

Старт корабля "Восток" с Юрием Гагариным на борту прошел с первой площадки Байконура 12 апреля 1961 года в 9.07 мск. После 108 минут полета первый в мире космонавт катапультировался из корабля в семи километрах над Землей и приземлился в Саратовской области.

Ключевые направления молодежной политики обсудили на семинаре-совещании в Мордовии

Сегодня в Республике Мордовия начался Окружной семинар-совещание с представителями молодежной политики Приволжского федерального округа. Основная цель которого – обсуждение и формирование единой повестки реализации молодежной политики на территории Российской Федерации.

Участников семинара поприветствовали помощник руководителя Федерального агентства по делам молодежи Александр Ильченко и Первый заместитель министра спорта, молодежной политики и туризма Наталья Помелова.

«Задача Росмолодежи заключается в создании максимального количества равных возможностей для самореализации представителей молодого поколения. Именно благодаря вашим усилиям повышается эффективность проводимых мероприятий, становится больше молодых людей,готовых развивать регионы своими проектами», – отметил в приветствии Александр Ильченко.

Затем представители агентства и подведомственных учреждений рассказали о поддержке добровольческой деятельности, грантовых возможностях, ключевых событиях «Года театра» в сфере молодежной политики, тенденциях молодежного предпринимательства, работе пресс-службы и деятельности Национальной лиги студенческих клубов. После продолжилась работа по секциям.

Участниками мероприятия стали более 100 человек – региональные кураторы реализации мероприятий в рамках Года театра, региональные координаторы Российского движения школьников и НЛСК, руководители и сотрудники подведомственных учреждений ОИВ, реализующих ГМП, представители некоммерческого сектора, ответственные за работу с победителями Грантового конкурса молодежных инициатив Росмолодежи и за направление «Добровольчество», сотрудники, ответственные за информационное освещение сферы ГМП в субъектах.

Обучение пройдет в течение двух дней: с 10 по 11 апреля. Завтра специалистов ждет деловая игра.

Организатором семинара-совещания в ПФО выступает Федеральное агентство по делам молодежи совместно с Министерством спорта, молодежной политики и туризма Республики Мордовия.

Всероссийский добровольческий проект #ДоброВСело становится традицией

20 апреля стартует Всероссийский проект «#ДоброВСело», направленный на оказание добровольческой помощи в фельдшерско-акушерских пунктах. Марафон добрых дел организует Всероссийское общественное движение «Волонтеры-медики» при поддержке Минздрава России и Росмолодёжи. Проект, инициированный в Год добровольца, пройдет во второй раз и станет еще более масштабным.

Бригады медицинских специалистов и волонтеров планируют побывать в 1300 ФАПах России, это на треть больше, чем год назад. «#ДоброВСело» будет работать до поздней осени и завершится 31 октября. Жители самых отдаленных районов вновь получат возможность проконсультироваться у врачей из областных центров, пройти обследование на современном мобильном оборудовании, здания и территории ФАПов будут отремонтированы и благоустроены.

На этот раз появится ряд новых задач. Волонтерам предстоит проинформировать население о необходимости диспансеризации, обучить навыкам оказания первой помощи и провести профилактику инфекционных заболеваний.

«Мы все равно будем ездить в ФАПы, нас ждут, нам надо вернуться – такие заявления мы слышали из регионов даже после завершения проекта в декабре 2018 года. #ДоброВСело не прекращалось ни на день, став за это время настоящим социальным феноменом и прорывом в развитии российского добровольчества. Именно «в полях» удалось синхронизировать взаимодействие практического здравоохранения, власти и волонтеров, почувствовать поддержку друг друга, а главное – увидеть магию совместных действий, реально меняющих жизнь людей вокруг нас к лучшему», – отметил председатель ВОД «Волонтеры-медики» Павел Савчук.

В 2018 году команды «#ДоброВСело» побывали в 1050 ФАПах от Калининграда до Владивостока. Всего в проекте приняли участие две тысячи медиков и пять тысяч волонтеров. Наибольшую активность проявили Кировская (посетили 84 ФАПа), Волгоградская (35), Саратовская (33), Оренбургская (29), Белгородская (27) области. При этом самая большая команда из 22 врачей и 35 добровольцев выехала в ФАП села Даньково Смоленской области. В Волгоградской области состоялось восемь выездов в ФАПы за один день, а в Республике Кабардино-Балкария – семь.

Во всех ФАПах проведена уборка и мелкий ремонт, благоустроена территория, жителям сел и деревень даны рекомендации по сохранению здоровья, проведены лекции по профилактике заболеваний и квесты для школьников. В ходе проекта добровольцы существенно разнообразили запланированную программу помощи ФАПам. Так, в деревне Васильевка Красноярского края построена детская площадка с горкой и каруселями, в селах Липецкой области высажены новые аллеи. Анатомический квест организован для школьников Еврейской автономной области, а в Пензенской области волонтеры помогли пополнить сельскую библиотеку.

В половине регионов к приему пациентов подключились министры здравоохранения. В Челябинской области врача-кардиолога замещал Сергей Приколотин, в Чувашии Владимир Викторов работал как стоматолог, в Кабардино-Балкарии Марат Хубиев выполнял обязанности гастроэнтеролога и хирурга. В Московской области в качестве врача-невролога пациентов принимала Министр здравоохранения РФ Вероника Скворцова.

В Национальный день добровольца проект «Здоровое село», послуживший прототипом «#ДоброВСело», отметил Президент РФ Владимир Путин. Его автор – молодой нейрохирург и волонтер-медик Антон Коротченко из Смоленской области был признан лучшим добровольцем России.

Всероссийский проект «#ДоброВСело» проводится при участии Ассоциации волонтерских центров, Российского союза молодежи и Российского союза сельской молодежи.

Роструд восстановил права работников ульяновского НИИ авиационной технологии и организации производства

В ходе контрольно-надзорных мероприятий, проводимых территориальным органом Роструда в Ульяновской области, в АО «Ульяновский научно-исследовательский институт авиационной технологии и организации производства» была выявлена задолженность по заработной плате.

Инспектор труда установил, что в организации образовался долг по оплате труда 44 работников на сумму 2,2 млн рублей. В результате принятых мер задолженность погашена.

За нарушение трудового законодательства юридическое лицо и генеральный директор привлечены к административной ответственности.

Силуанов призвал не спешить с вводом надзора над самозанятыми

По словам вице-премьера, жесткие меры госконтроля могут отпугнуть россиян от перехода в легальную среду. Почему самозанятые не спешат выходить из тени?

Система контроля и надзора некоторое время не должна распространяться на самозанятых граждан, заявил первый вице-премьер, министр финансов Антон Силуанов на выездном совещании в Калужской области. «На начальных стадиях (три, пять, может быть, и более лет) такой надзор, наверное, нет смысла вводить», — добавил он.

По словам Силуанова, большая часть из 8-10 миллионов россиян, которые трудятся самостоятельно, но необязательно зарегистрированы в качестве самозанятых, «работают без всяких надзоров». Министр отметил, что жесткие меры госконтроля могут отпугнуть россиян от перехода в легальную среду, а освобождение самозанятых от надзора нужно закрепить законодательно при расширении эксперимента по налогу на профессиональный доход.

Каких мер контроля стоит ожидать в будущем, рассуждает доктор экономических наук Сергей Смирнов:

«Пожарный, санитарно-гигиенический или любой другой надзор возможен только при производстве продуктов питания. Я двумя руками за то, чтобы надзор осуществлялся. Подозреваю, что Силуанов говорил как раз о финансовых аспектах этой деятельности, но, насколько я понимаю, не говорил про Роспотребнадзор, который будет следить за качеством продукции. Я знаю нескольких самозанятых, озвученные суммы для них вполне приемлемы, их это устраивает. Но если этот пресс передавить, то, я боюсь, ни к чему хорошему это не приведет. Люди по-прежнему будут уходить в тень и не стремиться делиться налогами с государством. Мне кажется, здесь действительно должна быть некая мягкость. При всем моем «критиканстве» мне кажется, что в данном случае правительство проявило некую мудрость, когда ориентировало эксперимент на длительный период».

Тем временем самозанятые не спешат выходить из тени. В марте, спустя три месяца после введения закона об их налогообложении, работающих неформально стало только больше. Люди просто боятся бюрократической системы регистрации, считает самозанятый фотограф Егор:

«Думаю, люди были бы готовы и рады заплатить тот или иной налог, если бы это было просто, вплоть до того, чтобы списывалось прямо с карточки, чтобы были все квитанции. Многие боятся, потому что надо идти что-то оформлять. Эти 4-6%, которые для самозанятых предложили, это действительно копейки, но время, которое ты потратишь, чтобы эти несколько копеек заплатить, стоит гораздо дороже».

Экспериментальную систему налогообложения для самозанятых ввели с начала года в Москве, Подмосковье, Калужской области и Татарстане. Самозанятые платят налог по льготной ставке 4% за услуги физлицам и 6% за услуги юрлицам.

Россия > Приватизация, инвестиции. Госбюджет, налоги, цены > bfm.ru, 11 апреля 2019 > № 2970778

Уровень готовности регионов второй волны к переходу на цифровое телевещание очень высокий. Об этом сообщил заместитель министра цифрового развития, связи и массовых коммуникаций Российской Федерации Алексей Волин на пресс-конференции в ТАСС.

15 апреля на цифровое телевещание перейдут 20 субъектов РФ, в которых проживает около 40 млн россиян. Это Москва и Московская область, Мордовия, Калмыкия, Карачаево-Черкесия, Кабардино-Балкария, Удмуртия, Чувашия, Ставропольский край, Ямало-Ненецкий автономный округ, а также Амурская, Ивановская, Кемеровская, Кировская, Костромская, Курганская, Липецкая, Новгородская, Сахалинская и Тюменская области.

Уровень готовности регионов к переходу «очень высокий», констатировал Алексей Волин. На федеральной горячей линии будут задействованы около 1,4 тыс. операторов, одновременно в регионах будут работать свои горячие линии. Помогать жителям с подключением цифрового оборудования будут около 18 тыс. волонтеров и 12 тыс. социальных и почтовых работников. Около 60 тыс. домохозяйств в регионах второго этапа уже получили от волонтеров помощь в настройке цифрового оборудования.

В регионах второй волны продано 200 тыс. цифровых телеприставок и 95 тыс. телевизоров. При этом общий спрос на приставки в этих регионах оценивается в 500-600 тыс. штук. Таким образом, треть из них приобретена заранее.

Вне зоны цифрового эфирного сигнала в регионах второго этапа проживало 126 тыс. 718 семей. Из них более 111 тыс. уже подключились к спутниковому телевидению. Не охваченными пока остаются 16 тыс. домохозяйств, в том числе 5,7 тыс. на Кузбассе, 2,8 тыс. в Амурской области, 2,7 тыс. в Чувашии. «Радуют результаты Тюменской области, где изначально вне зоны охвата было 17 тыс. семей, а сегодня осталось меньше 1 тыс.», – рассказал Алексей Волин.

Предусмотрены меры поддержки социально уязвимых слоев населения на приобретение телеприставок, телевизоров и спутниковых комплектов. На эти цели в бюджетах регионов второй волны зарезервировано 570 млн руб., из которых пока потрачено меньше 40 млн. «Это показывает, что средств точно должно хватить», – добавил замминистра.

Россия в 2019 году переходит от аналогового к цифровому телевещанию. С запуском сети цифрового вещания россияне бесплатно получат набор из 20 телеканалов высокого качества. В первый мультиплекс входят Первый канал, «Россия 1», «Матч-ТВ», НТВ, «Петербург — 5 канал», «Россия – Культура», «Россия 24», «Карусель», ОТР, ТВ-Центр, а также три радиостанции: «Радио России», «Радио «Маяк» и «Вести ФM». Во второй мультиплекс – РЕН-ТВ, СПАС, СТС, «Домашний», ТВ-3, «Пятница», «Звезда», «Мир», ТНТ, «Муз-ТВ».

Кино и время

школа жизни и путь в искусстве - беседа с Кареном Шахназаровым

Евгений Спицын

Евгений СПИЦЫН. Карен Георгиевич, хотелось бы поговорить о вашей семье и о тех людях, которые создавали великий советский кинематограф. С вашим отцом, Георгием Хосроевичем, я познакомился в 1991 году, он тогда был советником Михаила Горбачёва, председателем Советской ассоциации политических (государствоведческих) наук. Это был очень доброжелательный и открытый человек.

Ваш отец воевал в легендарной 2-й гвардейской армии и был сначала, по-моему, адъютантом у генерала Стрельбицкого…

Карен ШАХНАЗАРОВ. Он, как разведчик, всегда был на передовой. А потом уже командовал батареей. Старшим лейтенантом в Калининграде окончил войну. Не так давно я был в Балтийске (Пиллау), где отец, уже после 9 мая, принимал участие в операции по уничтожению фашистов. Краеведы в Балтийске показали мне его наградной лист: ордена Красной звезды и Отечественной войны. Благодаря его батарее было уничтожено до четырёхсот солдат и офицеров.

Евгений СПИЦЫН. А ведь ему даже двадцати одного года не было! Он ведь в октябре 1924 года родился, а это был май 1945-го…

Карен ШАХНАЗАРОВ. И два чистых года он провёл на фронте…

Евгений СПИЦЫН. Начинал он с Донбасса, с Миус-фронта…

Карен ШАХНАЗАРОВ. Да, у Миуса они попали в котёл, когда была последняя крупная наступательная операция немцев. Потом он участвовал в освобождении Крыма, в штурме Севастополя, в освобождении Белоруссии… Самым тяжким впечатлением войны, как он рассказывал, был дотла разрушенный Минск — это его потрясло…

Евгений СПИЦЫН. Да, от такого слёзы наворачивались… И ведь фронтовик Георгий Хосроевич, вообще-то, происходил из рода князей Мелик-Шахназаровых.

Карен ШАХНАЗАРОВ. Да. У меня по линии отца — старинный карабахский род. Сохранились документы, которые передавались старшим сыновьям. Там на персидском есть просьба о том, чтобы русский царь сохранил владения, когда Карабах входил в состав Российской империи.

Евгений СПИЦЫН. Время Александра I?

Карен ШАХНАЗАРОВ. Да, просьба была обращена к нему. Штабс-капитан Мелик, один из моих предков, уже служил в русской армии. Его фамилию немного "обрусили", и он стал Мелик-Шахназаровым. Были ещё документы на фарси, что Надир-шах наделил нас землёй в Шуше. Оттуда наши родовые корни.

Евгений СПИЦЫН. На праздновании своего 70-летия Георгий Хосроевич сказал: "У нас на Кавказе говорили: есть 20 баранов — значит, князь".

Карен ШАХНАЗАРОВ. Юмор юмором, но документы о старинном княжеском роде есть. А потом мои предки оказались в Баку, где мой прадед был управляющим на концессиях при нефтевышках Людвига Нобеля, то есть был капиталистом эдаким.

Евгений СПИЦЫН. И революцию они не могли принять всем сердцем?

Карен ШАХНАЗАРОВ. Мой отец в 18 лет был призван на фронт после учебки и вступил в партию. Конечно, узнали, что он из старинного дворянского рода. А мама моя была русская, из крестьян, из самого сердца России — русско-татарского села Салган, что между Нижним Новгородом и Арзамасом.

Отца после фронта ещё долго не демобилизовали, он ещё года два служил. Тогда молодых с боевым опытом хотели в Академию направлять. А отец не хотел. И его держали где-то в Белоруссии на службе… Уже в Баку всё-таки удалось демобилизоваться. Военком ему сказал: "У тебя нарушений нет, ты орденоносец, так как же тебя демобилизовать?" В итоге нашли статью, что-то вроде "чрезмерно снисходительного отношения к подчинённым". И по этой статье он "ушёл". За два года он экстерном окончил юрфак Азербайджанского госуниверситета и получил направление в аспирантуру.

Евгений СПИЦЫН. В Москву?

Карен ШАХНАЗАРОВ. Да. Поскольку были большие потери среди молодёжи, катастрофически не хватало нужных стране специалистов, в том числе юристов и историков. В ту пору очень много, как тогда говорилось, "национальных кадров" готовили для республик Советского Союза. Товарищами отца по учёбе были в основном армяне, грузины, азербайджанцы. Многие из них вливались в ряды интеллигенции, обрусевали потихоньку в Москве… А с мамой он на танцплощадке познакомился.

Во мне в результате сошлись совсем разные социальные линии. В этом смысле я советский человек до мозга костей — и в социальном, и в интернациональном измерении… Папа, несмотря на княжеское происхождение, был абсолютно нищим, когда они с мамой расписались… Единственная рубашка его была, и то рваная на спине. У мамы тоже ничего не было. Мы жили в бараках — примерно до моих пяти лет, как помню.

Евгений СПИЦЫН. Жили на Пресне?

Карен ШАХНАЗАРОВ. Да, на Черногрязской, это тогда рабочая окраина была.

Евгений СПИЦЫН. Там и учились?

Карен ШАХНАЗАРОВ. Нет, учился я уже в другом месте. Дело в том, что папа стал работать в "Политиздате" — работали "социальные лифты" советские… Он сделал блестящую карьеру. Притом у него не было никаких связей вообще. Наверное, единственное, что ему в то время помогало, это то, что он фронтовик.

Евгений СПИЦЫН. Но и тот факт, что Георгий Хосроевич был человеком энциклопедических знаний…

Карен ШАХНАЗАРОВ. Да, он был очень образованным и доброжелательным человеком. В "Политиздате" дали ему первую квартиру — коммунальную, на нынешней улице Бориса Галушкина, в известном тогда Алексеевском студгородке.

Евгений СПИЦЫН. Там вы проучились все 10 лет?

Карен ШАХНАЗАРОВ. Нет, папу отправили работать в Прагу, в редакцию журнала "Проблемы мира и социализма", поэтому где-то полтора года я и в Чехословакии учился. Кстати, в Праге у нас были потрясающие учителя, советские, в нашей посольской школе…

Евгений СПИЦЫН. Высокий уровень преподавания был характерен для всей советской школы.

Карен ШАХНАЗАРОВ. И, конечно, был уровень воспитательный, который, увы, впоследствии убрали из школьной системы. А школа должна воспитывать! Нас воспитывали необыкновенные увлечённые люди. Куда делись уроки труда? В результате мои дети не знают, что такое молоток!

Евгений СПИЦЫН. Надо возвращать трудовиков в школу!

Карен ШАХНАЗАРОВ. Сейчас, чувствую, начинают что-то соображать в этом направлении. У нас учителя труда были из простых работяг, и мы непрестанно что-то мастерили: по металлу, по дереву, — и это приучало к пониманию того, что ты руками можешь что-то cделать. Я в Японии был немало удивлён, узнав, что первые два года дети пишут иероглифы красками, а не шариковой ручкой…

Евгений СПИЦЫН. Правильно, это же мелкая моторика, влияние которой на развитие человека огромно!

Карен ШАХНАЗАРОВ. В советской школе эти моменты учитывались. В первом классе у нас были именно чернильница и перо, и чтобы не ставить кляксы и не переписывать текст, нужно было быть максимально внимательным. И это не просто детали, а очень важные компоненты образования! В Америке мне доводилось слышать: "Ваша советская школа — лучшая школа в мире!" Она, действительно, была высококлассной. Поэтому, я думаю, напрасно занялись реформированием…

Возвращаясь к пражскому периоду моего отца… Теоретический журнал коммунистического движения, куда пригласили моего папу, был достаточно либеральный по тем временам.

Евгений СПИЦЫН. Там тон задавали так называемые еврокоммунисты — из итальянцев, французов… Словом, Георгия Хосроевича позвали в ЦК.

Карен ШАХНАЗАРОВ. В Международный отдел.

Евгений СПИЦЫН. Алексей Матвеевич Румянцев, шеф-редактор журнала, сыграл определённую роль?

Карен ШАХНАЗАРОВ. Да, он заметил дарование моего отца. Тогда Андропов, заведующий Отделом ЦК КПСС по связям с коммунистическими и рабочими партиями социалистических стран, формировал группу консультантов. Это было почти то же, что в своё время делал Кеннеди. Андроповым целенаправленно собиралась группа интеллектуалов. В ЦК ведь люди приходили по партийной линии, но консультантов брали хотя и из членов компартии, но вовсе не из обкомов и райкомов.

Отца туда взяли консультантом. Там были такие известные люди, как Фёдор Бурлацкий, Георгий Арбатов, Александр Бовин… Кто-то их сейчас называет разрушителями системы, и отца тоже к ним иногда причисляют, но я думаю, что это неверно.

Евгений СПИЦЫН. Это упрощённый взгляд.

Карен ШАХНАЗАРОВ. Он существует с тех времён, как узнали, что отца пригласил в свою команду — вернее, в советники — Горбачёв. В 1988 году это произошло, по-моему.

К тому времени я уже был сложившимся взрослым человеком и улавливал эту сильную борьбу. Естественно, было заметным влияние Александра Николаевича Яковлева, гнувшего либеральную линию. Но были и другие, к группе которых принадлежал мой отец. У него, кстати, с Яковлевым были очень плохие отношения.

Евгений СПИЦЫН. Даже личные?..

Карен ШАХНАЗАРОВ. Да, даже личные отношения были враждебными, ведь мой отец принадлежал к той группе, которая государственную линию проводила, старалась смягчить пагубный сценарий, но она, в конечном счёте, потерпела тогда поражение, так как Яковлев обладал много большим влиянием на Михаила Сергеевича и пользовался этим.

Евгений СПИЦЫН. И это влияние всё нарастало…

Карен ШАХНАЗАРОВ. У отца с Андроповым были доверительные отношения. Андропов, когда его назначили в КГБ в 1967 году, пригласил папу в КГБ. Но он не захотел, потому что в этом случае надо было надевать погоны, а он предпочитал заниматься научными трудами, художественной литературой.

С Андроповым у него был интересный эпизод…

Евгений СПИЦЫН. Описанный в книге "С вождями и без них"?

Карен ШАХНАЗАРОВ. Да, по-моему, там. Он сам рассказывал мне эту историю. Когда Андропов стал генсеком, на каком-то приёме он увидел моего папу. Подозвал и минут сорок с ним говорил. А у отца был в ту пору социал-демократический "период", и он Андропову тогда говорил о необходимости демократизации общества. На что Андропов ему возразил: "Нельзя сейчас этого проводить. Надо сначала экономические вопросы решить, накормить страну…"

Евгений СПИЦЫН. И Горбачёв с этого начинал свою "политику ускорения", а потом…

Карен ШАХНАЗАРОВ. Михаил Сергеевич, наоборот, как раз, начинал с демократизации. А в результате неё всё стало сыпаться. У Андропова же, как понимаю, была другая установка — примерно то, что потом китайцы воплотили. Но Андропов практически ничего не успел… После того разговора отец с ним уже не встречался.

Евгений СПИЦЫН. Андропов, видимо, высоко Георгия Хосроевича оценивал?

Карен ШАХНАЗАРОВ. Если он его звал в КГБ — это о многом говорит; у них доверительные отношения сложились. Андропов был интересной фигурой, но прошу понять правильно: с отцом они не были друзьями в расхожем смысле cлова, хотя Андропов даже стихи ему посвятил на какой-то из дней рождения его.

Евгений СПИЦЫН. Но как всё-таки получилось, что из семьи юристов вышел режиссёр?

Карен ШАХНАЗАРОВ. Мама моя не была юристом, у неё вообще не было образования. Потом уже, дабы наверстать упущенное и отчасти "выровняться" с папой, она в ГИТИСе окончила заочно театроведческий. У неё была тяга к театру, но и папа тоже очень интересовался этими вопросами, поэтому к нам домой заходили не только театралы, но и сами творцы: Любимов, Высоцкий…

Евгений СПИЦЫН. Они называли вашего отца "защитником Театра на Таганке в ЦК"…

Карен ШАХНАЗАРОВ. Отец был одним из таких защитников. Тогда сложилась целая группа работников ЦК, которые себя не либералами (как это ведётся сейчас), а прогрессистами называли. Любимов, когда ему что-то запрещали, писал письма Брежневу. И через папу иногда передавал. Был ещё и Евгений Самотейкин, референт Брежнева, который передавал всё это Леониду Ильичу, что было довольно смело. Потому что реакция могла быть непредсказуемой, вплоть до: "Что ты мне подсовываешь эти письма?" Однажды Фурцева позвонила моему отцу и жёстко заявила: "Что лезете, вообще, так не вовремя? Какое вам дело до театра? Почему всё время что-то передаёте?" А Фурцева в ту пору была очень влиятельной дамой.

Евгений СПИЦЫН. Екатерина Алексеевна, была, конечно, выдающимся деятелем…

Карен ШАХНАЗАРОВ. Да, она была выдающимся министром. Это я говорю к тому, что жизнь сложна и люди сложны. Её вполне можно было понять: она министр, у неё выстроена своя культурная политика, и если в обход неё кто-то пытается обратиться на "самый верх", что Любимов непрестанно и делал, то это её вполне могло выводить из себя…

Евгений СПИЦЫН. Он вообще был, по-моему, подвержен этим интрижкам?

Карен ШАХНАЗАРОВ. Да, он часто бывал в несколько нервозном состоянии…

Евгений СПИЦЫН. Вернёмся к вашей судьбе, которую во многом определил Всесоюзный государственный институт кинематографии (ВГИК). Как легко вы поступили, с кем вам пришлось учиться, кто были ваши учителя?

Карен ШАХНАЗАРОВ. Тогда довольно сложно было во ВГИК попасть, но я поступил… Может быть, за счёт того, что мой отец дружил с Георгием Николаевичем Данелией, который с Игорем Васильевичем Таланкиным, в мастерской которого я впоследствии стал заниматься, в своё время вместе снимали фильм "Серёжа"… И мне кажется, что Данелия замолвил-таки за меня словечко. Я это говорю абсолютно без всяких стеснений, но так судьба вышла… В результате я, единственный со своего курса, стал режиссёром.

Евгений СПИЦЫН. А остальные?

Карен ШАХНАЗАРОВ. Либо не состоялись, либо ушли во что-то другое. Это обычное дело во ВГИКе. Если с курса один или двое становятся настоящими режиссёрами, это уже очень хорошо. Наша профессия — рискованная. А Игорь Васильевич Таланкин, в мастерской которого я учился — замечательный режиссёр…

Евгений СПИЦЫН. "Выбор цели", "Отец Сергий" — его знаменитые фильмы сразу вспоминаются…

Карен ШАХНАЗАРОВ. А ещё "Дневные звёзды", "Вступление" — хорошие картины. Он очень многое мне дал как педагог. Я ему очень благодарен. Получилось так, что я пошёл на "Мосфильм" в качестве ассистента режиссёра, и как раз на его ленте "Выбор цели" мне и довелось поработать.

Евгений СПИЦЫН. Фильм про Курчатова, которого сыграл Сергей Фёдорович Бондарчук.

Карен ШАХНАЗАРОВ. Да, с Бондарчуком я имел честь тогда познакомиться.

Евгений СПИЦЫН. Там ещё играли и Ирина Скобцева, и Николай Бурляев…

Карен ШАХНАЗАРОВ. Да, Бурляев там сыграл небольшую роль. Юрский был в роли Оппенгеймера. Басилашвили сыграл американского контрразведчика Бориса Теодора Паша. Они ещё все относительно молодые были, а я так и вовсе был мальчишка. Немудрено, что когда мы с Басилашвили работали в моём фильме "Курьер", он не смог вспомнить той работы в 1974-м. А я был там просто ассистентом: встречал и провожал актёров… Из Севастополя приходилось регулярно ездить в Симферополь, ждать самолёта. Помню, сутки просидел в аэропорту в ожидании Басилашвили. Работал вот так ассистентом пару лет, а защитил диплом уже потом…

Евгений СПИЦЫН. Во ВГИКе вы четыре года учились?

Карен ШАХНАЗАРОВ. Четыре, да, а год давался на диплом. Диплом — это короткометражная работа, я снимал "Шире шаг, маэстро!" по Василию Шукшину. Потом делал "короткометражки" по заказу ГАИ: в советское время, когда кого-то штрафовали, в качестве наказания их в воскресенье обязывали приходить и смотреть эти фильмы.

Евгений СПИЦЫН. Это был неплохой заработок для молодого режиссёра?

Карен ШАХНАЗАРОВ. И заработок, и опыт, конечно. Я ведь и "Фитиль" снимал. Потом у Данелии начал делать полнометражные фильмы.

Евгений СПИЦЫН. И первый фильм "Добряки" 1979 года?

Карен ШАХНАЗАРОВ. Нет, сначала мы с Александром Бородянским (нас познакомил Данелия) написали сценарий для картины "Дамы приглашают кавалеров". Это была, по сути, экранизация рассказа Льва Славина "Кафе "Канава"", только мы всё переделали. Но он не прошёл, как говорится.

Евгений СПИЦЫН. Худсовет зарубил?

Карен ШАХНАЗАРОВ. Более того, Госкино!.. Как тогда было? Фильм проходил худсовет творческого объединения на "Мосфильме", а потом рассмотрение шло в Госкино СССР. И редакторы там его не пропустили. Что-то узрели в этой мелодраме, в которой вроде бы ничего особенного и не было. Вот я почти и без работы остался. Но надеялся, что "запущусь" с этим фильмом. И тут вот мне предложили сценарий Леонида Зорина, который очень нравился Филиппу Ермашу, председателю Госкино тогда. И мне предложили снимать: "Берись — и мы тебя "запустим"".

Евгений СПИЦЫН. Дали "зелёный свет".

Карен ШАХНАЗАРОВ. Но я не могу сказать, что мне это близко было, так как картина несколько театральная намечалась. Это была переделанная пьеса. Но хотелось снимать, я взялся. И меня действительно "запустили"…

А у режиссёра Ивана Киасашвили с "Дамы приглашают кавалеров" вышло всё по-другому и сразу: мне встретился бдительный редактор, который что-то усмотрел и запретил, а ему — в другом кабинете — человек, который пропустил. И он без помех снял картину с очень хорошим актёрским составом. Там Коля Караченцов, Саша Фатюшин, Наташа Андрейченко… А потом у меня начался сложный период. Ничего у меня не проходило, сценарий я начал делать…

Евгений СПИЦЫН. Это уже начало 80-х годов? Андроповское время приближалось…

Карен ШАХНАЗАРОВ. Да. Практически года два у меня вообще ничего не получалось, и я подумывал уходить из кино.

Евгений СПИЦЫН. А отец ничем не мог помочь?

Карен ШАХНАЗАРОВ. Разве отец вместо сына может снять фильм? В то время довольно строго относились к любого рода проявлениям клановости, семейственности. Поддержка могла быть, естественно, но это несравнимо с тем, что мы можем порой видеть сегодня на художественных "орбитах".

Евгений СПИЦЫН. И вот 1983 год, знаменитый фильм "Мы из джаза"…

Карен ШАХНАЗАРОВ. Я ведь в той вынужденной паузе "Курьер" написал — как повесть…Что, может, меня сильно поддержало, потому что я от нечего делать что-то сделал всё-таки! Повесть опубликовали в журнале "Юность" (как-никак три миллиона экземпляров!), и она неожиданно для меня многим понравилась: море писем пришло!.. На этой волне мы и затеяли писать сценарий "Джаза…". Тоже долго не получалось, но потом нас всё-таки "запустили", потому что это был всё-таки музыкальный фильм. Мы все молодые были, никто не понимал, что из этого выйдет. Собралась, условно говоря, компания, как говорят сейчас, лузеров (неудачников). У меня были проблемы, оператор был с проблемами, актёры молодые — тоже с проблемами… У Панкратова-Чёрного большущие проблемы были: ему вообще негде было жить!.. И у него первая большая режиссёрская работа была к тому времени, тоже что-то порезали в ней, как и в моих "Добряках"…

Евгений СПИЦЫН. Та ваша картина остренькой смотрится даже сейчас…

Карен ШАХНАЗАРОВ. Купюры были, конечно, и в "Мы из джаза", и в "Зимнем вечере в Гаграх". Без купюр были "Курьер", "Город Зеро", "Цареубийца", но ведь это уже горбачёвское время настало, прекратили "резать". Но фильм "Мы из джаза" повернул мою судьбу. У него был большой успех. Хотя на студии до выпуска фильм предрекался проектом провальным… Я стал лауреатом. Начали посылать за границу. В Монреаль, помню, приехал на первый для меня зарубежный фестиваль…

Евгений СПИЦЫН. Картина-то быстро снималась?

Карен ШАХНАЗАРОВ. В то время были нормы, то есть за чётко определённый период должен появиться сценарий и так далее… Вообще, создание фильма — технология сложная. В ней есть этапы, которые надо понимать: как именно делать, как ими руководить. Режиссёрский период, подготовительный, например, мог быть два-три месяца, съёмочный — три. Потом — монтажно-тонировочный и сдача. Обычная картина снималась в среднем год.

Евгений СПИЦЫН. Карен Георгиевич, ваши фильмы не потеряли зрительского интереса и сейчас. И "Город Зеро", и "Курьер", и "Зимний вечер в Гаграх"… Какой из фильмов вам дался большей кровью? И какой всё-таки из них вы считаете вершиной своего творчества пока что? И, если можно, немного расскажите об актёрах, которых пришлось вам снимать.

Карен ШАХНАЗАРОВ. Оценивать свои картины — дело неблагодарное… Я не могу сказать, что я ими доволен. Я их не пересматриваю. Потому что если вдруг начинаешь смотреть, всегда хочется что-то переделать. Каждая из картин занимает, конечно, в душе моей особое место… Что для зрителя длится полтора-два часа, для меня проходило в два года и больше. Поэтому я их не выделяю. Они разные, и разные зрители по-разному к ним относятся.

Что касается самой тяжёлой картины, то они все были нелёгкими. Не такое это простое дело — снимать… Я никогда не идеализировал своё дело: никогда не говорил, что оно сложнее, чем в шахте работать. Но это тоже труд не из простых. Наверное, самой непростой работой была "Цареубийца", где всё накладывалось на ситуацию в разваливавшейся стране.

Евгений СПИЦЫН. Да, 1991 год…

Карен ШАХНАЗАРОВ. Она успела выйти в ноябре, практически это была последняя советская картина, что очень символично. И вышла в прокат в декабре, а Советский Союз уже закончился…

Евгений СПИЦЫН. Знаменитый фильм, где играли Олег Янковский (в роли психиатра и Николая II) и Малкольм Макдауэлл (в роли пациента и Якова Юровского). Его, я помню, очень бурно принимали в кинотеатрах, доходило чуть ли не до криков протеста.

Карен ШАХНАЗАРОВ. Картина была тяжёлой во всех смыслах. 1990-й и 1991 год, когда просто очень тяжело было работать… Но у нас на "Мосфильме" есть мрачная поговорка: "Кино — как война: ничем не остановишь".

В период съёмки "Цареубийцы" был момент, когда я подумал, что мне не удастся её доснять. Даже думал, что какие-то мистические силы препятствуют мне. Но всё-таки я довёл дело до конца…

Что касается актёров, то мне повезло. Я, вообще, работал с выдающимися мастерами, каждый из которых мне очень многое дал, чему-то научил.

Евгений СПИЦЫН. То есть у вас, помимо общения на самой площадке, были ещё и какие-то личные контакты, поэтому вы могли оценить не только уровень актёрского мастерства, но и чисто человеческие стороны…

Карен ШАХНАЗАРОВ. Конечно, практически со всеми артистами у меня складывались очень доверительные отношения, дружеские. И, конечно, это были выдающиеся мастера: и Олег Басилашвили, и Евгений Евстигнеев, и Пётр Щербаков, и Олег Янковский, и Армен Джигарханян, и Андрей Панин…

Евгений СПИЦЫН. Тот Андрей Панин, который играл Савинкова?

Карен ШАХНАЗАРОВ. Бориса Савинкова в фильме "Всадник по имени Смерть". Он у меня играл ещё в "Ядах, или Всемирной истории отравлений" и в "Дне полнолуния". Огромное впечатление на меня произвела Лиза Боярская. Я считаю, что она просто выдающаяся актриса. Потрясающая, очень темпераментная…

Евгений СПИЦЫН. В "Анне Карениной"…

Карен ШАХНАЗАРОВ. Да, в этой последней картине. Там же и Лёша Вертков, и Виталий Кищенко… Сейчас приходит новое поколение актёров, очень хорошее. Так что мне, я считаю, повезло.

Евгений СПИЦЫН. А насколько образ тех актёров, о которых мы говорим, сопрягался с их личностью? То есть насколько это были всё-таки не просто актёры, но ещё и яркие, глубокие люди?

Карен ШАХНАЗАРОВ. Мне в этом смысле повезло тоже. Хотя не всегда, конечно, эти две грани сопрягаются в людях. Актёр — это что-то внутри, некий дар! Поэтому всё равно и личность должна быть яркая — именно это и чувствует зритель! Но она может абсолютно не соответствовать вызываемому представлению. Многие актёры, особенно знаменитости, замыкаются, закрываются в силу большого внимания к ним, ведь от них всё время что-то все хотят!

Человек и художник — это совсем не совпадает. Не говоря уже о политических взглядах. Например, Олег Валерианович Басилашвили, гениальный артист, но по взглядам — классический либерал. Мы с ним спорили всегда, до одурения. При этом, когда он играет, всё это не имеет никакого значения. Он создаёт образ, который чувствует как художник. И, допустим, в такой картине как "Сны", которая, в сущности, была, конечно, антиельцинской, он прекрасно понимал, что он играет…

Евгений СПИЦЫН. Пародию…

Карен ШАХНАЗАРОВ. И это его ни капли не смущало. Более того, у меня с ним была гениальная история. Мы приехали в Питер на премьеру (а он дружил с покойным Анатолием Собчаком)… В Доме кино была премьера, он его и притащил на эту премьеру. Нас представили друг другу, и… Собчак пошёл смотреть. А мы ожидали его в ресторане по соседству.

Фильм был такой, что питерской интеллигенции, особенно "киношной", либеральной, он вряд ли бы пришёлся по нутру… И когда вышел с просмотра Анатолий Александрович и подсел к нам, на нём буквально лица не было. Но он выпил с нами рюмку водки и сухо сказал: "Я вас поздравляю", — и… ушёл. А я говорю: "Слушай, Олег, а ты не погорячился ли? Было понятно, что вообще ему это всё не понравится". И он мне вдруг отвечает: "А пусть знает!"

Евгений СПИЦЫН. Вот, кстати, показатель того, что он классический либерал. Своих же, либеральную тогдашнюю власть, ткнуть!..

Карен ШАХНАЗАРОВ. Да, политические взгляды политическими взглядами, а настоящий художник движется по своим законам. И ищет правду взаправду! И эта правда порой может противоречить его взглядам, политическим, личным, жизненным… Он просто не может по-другому, он обречён на это как инструмент поиска. Что есть искусство, и в чём его смысл? Как говорил Толстой: "Я ищу, я стремлюсь к истине". Поэтому настоящие большие артисты, настоящие художники, они в жизни вас могут абсолютно разочаровать… Главным в конечном счёте остаётся то настоящее — то, что они делают на экране.

Евгений СПИЦЫН. Карен Георгиевич, какие режиссёры оказали на вас наиболее сильное влияние? Какие драматурги или писатели вам интересны до сих пор?

Карен ШАХНАЗАРОВ. Про писателей сразу скажу. Пушкин, который, на мой взгляд, является действительно вершиной русской культуры. Он — её основатель. Я когда-то говорил уже: "Отмените литературу в школе. Изучайте с первого класса по десятый только Пушкина! И вы увидите, какое у вас вырастет поколение". Оно потом прочитает всё остальное. Пушкин — создатель нашего языка. И в нём было удивительное сочетание русского и всемирного. Они в нём друг другу не противоречили. В нём не было драмы российских художников, разрыва по линии Запад/Восток… Он был и остаётся гармоничен. Уважая Запад, черпая от него, он оставался всегда очень русским художником, несмотря на своё смешанное происхождение, а может, и благодаря этому (кто знает?)…

Потом, конечно, Гоголь и Чехов.

Конечно, России Бог послал необыкновенное количество больших писателей… Толстой, Достоевский… Можно многих российских и советских забытых писателей назвать, но Чехов, на мой взгляд, с его драматургией — это что-то запредельное… Я не так давно был в Миннеаполисе, мне показали там роскошный ультрасовременный театр. Он стоит на трёх колоннах, на которых расположены три портрета: Антона Чехова, Юджина О’Нила и Теннесси Уильямса. Не так давно я читал одного английского автора, большого русофоба, так он вот очень сожалеет, что Чехов — всё-таки русский.

А что касается режиссёров, то это Таланкин и Данелия. Как художники они оказали на меня очень большое влияние… Также назову Эйзенштейна. Но он был, конечно, новатор.

Евгений СПИЦЫН. Совершил революцию в кино.

Карен ШАХНАЗАРОВ. Абсолютную кинореволюцию в монтаже. И, конечно, на меня очень большое влияние оказали Феллини и Бунюэль. Особенно первый.

Мне повезло: один раз я рядом с Феллини на сцене сидел… Был 1987 год. Я тогда получил второй приз на Московском международном кинофестивале. А Феллини получил первый…

Минут сорок удалось поговорить с ним. А председателем жюри был Роберт Де Ниро, между прочим. Тогда, вообще, фестивали были мощными, кого там только не было! Маркес, Коппола… Немного похвастаюсь. Де Ниро в пресс-баре после награждения сказал мне: "А я за вашу картину голосовал, мне она очень понравилась; я хотел даже, чтобы главный приз дали". Но, говорил, не получилось, потому что Феллини сказал, что не приедет, если не получит награды…

Евгений СПИЦЫН. Он приехал с Джульеттой Мазиной?

Карен ШАХНАЗАРОВ. Да. Его Джульетта сидела в первом ряду. Для меня Феллини был божеством. Мне как-то дали на сутки кассету с фильмом "Рим", переписанную копию, так я вообще не спал, смотрел её безостановочно. Вот сколько было времени в сутках, столько и смотрел, заворожённый. К сожалению, сейчас не так люблю уже кино, как тогда… Всё проходит…

Евгений СПИЦЫН. Всё течёт, всё меняется. Карен Георгиевич, огромная вам благодарность за беседу!

Россия > СМИ, ИТ > zavtra.ru, 11 апреля 2019 > № 2954184 Карен Шахназаров

В Учебно-методическом центре (УМЦ) ФАС России (г. Казань) обсудили вопросы тарифного регулирования коммунальных услуг. На семинаре, инициатором которого являлась ФАС России, присутствовали представители органов тарифного регулирования Республики Татарстан, Самарской области, Чувашской Республики, Республики Мари Эл, Ульяновской и Пензенской областей, Республики Мордовия, а также представители регулируемых организаций Приволжского федерального округа.

Открывая семинар, директор УМЦ ФАС России Ленар Шафигуллин отметил: «Регулирование тарифов, пожалуй, то направление, где очень важно тесное взаимодействие между тарифными регуляторами и регулируемыми организациями. Сегодня на семинаре мы планируем обсудить различные подходы, методы и принципы тарифного регулирования, которые совершенствуются и трансформируются под влиянием современных тенденций».

Сергей Дудкин, заместитель начальника Управления регулирования электроэнергетики ФАС России рассказал о переходе к применению эталонов затрат при установлении тарифов на услуги по передаче электрической энергии. В рамках своего доклада он рассказал о предложениях ФАС России по проектам нормативных правовых актов, новых методах регулирования для сетевых организаций, их особенностях и преимуществах, раскрыл понятие эталона затрат сетевой организации и сделал обзор по изменениям в Закон об электроэнергетике.

Тему регулирования в электроэнергетике продолжила Екатерина Танащук, советник Управления регулирования электроэнергетики ФАС России.

Актуальные вопросы тарифного регулирования в сфере жилищно-коммунального хозяйства осветила Сусанна Васильева, советник управления регулирования в сфере ЖКХ ФАС России.

Аспекты подключения к сетям теплоснабжения раскрыла Ольга Ковалева, советник Управления регулирования в сфере ЖКХ ФАС России.

Коллегия Росприроднадзора определила задачи ведомства на 2019 год

11 апреля 2019 года под председательством руководителя Федеральной службы по надзору в сфере природопользования (Росприроднадзор) Светланы Радионовой открылось расширенное заседание Коллегии ведомства, посвященное подведению итогов работы в 2018 году и определению задач на 2019 год. В работе Коллегии приняли участие представители Администрации Президента Российской Федерации, Аппарата Правительства Российской Федерации, Государственной Думы и Совета Федерации, Счетной палаты, Генеральной прокуратуры, научных и общественных организаций, а также руководители региональных управлений Росприроднадзора.

С приветственным словом выступил Министр природных ресурсов и экологии Российской Федерации (Минприроды) Дмитрий Кобылкин. По его словам, в Росприроднадзоре началось активное выстраивание надзорной деятельности, а в дальнейшем предстоит совершить настоящий рывок в улучшении качества окружающей среды, технологиях и инфраструктурном развитии. Министр также подчеркнул необходимость усиления надзора за состоянием водных объектов, прежде всего речь идет о ключевых водных артериях России.

С докладом об итогах деятельности Росприроднадзора в прошлом году выступил заместитель руководителя службы Амирхан Амирханов.

Доклад Светланы Радионовой был посвящен приоритетным направлениям работы и векторам развития в текущем году. Она заявила, что основным приоритетом деятельности Росприроднадзора будет исполнение майских указов Президента Российской Федерации – реализации национального проекта «Экология», включающего в себя 11 федеральных проектов. Росприродназор непосредственно администрирует федеральный проект «Чистый воздух» также является ответственным участником проектов «Чистая страна», «Комплексная система обращения с твердыми коммунальными отходами», «Оздоровление Волги».

«Задача проекта «Чистый воздух» - снизить количество выбросов в атмосферу не менее чем на 20% в период до 2024 года, и что не маловажно снизить уровень загрязнения атмосферного воздуха, - сказала Радионова. - В нем участвует 12 самых проблемных с точки зрения экологии городов: Братск, Красноярск, Липецк, Магнитогорск, Медногорск, Нижний Тагил, Новокузнецк, Норильск, Омск, Челябинск, Череповец и Чита. Финансирование проекта потребует – 500 млрд. руб. Из них 102 млрд. – бюджетных средств».

Руководитель ведомства отметила, что работа предстоит огромная, однако, перефразируя слова Президента Российской Федерации, Радионова подчеркнула, что те, кто не в состоянии выполнять стоящие перед ними задачи, не верит в успешное исполнение майских указов, должен поискать себе другое место работы.

По проекту «Чистый воздух» предусмотрена реализация 101 мероприятия.

Для выполнения столь масштабных задач потребуется приведение численности инспекторского состава в соответствие с намеченными планами, заявила Светлана Радионова. «Инспекторский состав – это та движущая сила, которая даст нам возможность выполнять поставленные задачи», - считает она.

Совершенствование природоохранной деятельности на местах планируется осуществлять через развитие института общественных инспекторов. «В ближайшее время мы создадим единый реестр общественных инспекторов и проведем полную ревизию их деятельности, чтобы превратить этот механизм в реально полезный инструмент, оказывающий помощь Службе», - отметила Светлана Радионова.

С привлечением общественности ведется активная работа по выявлению мест несанкционированного размещения отходов, принимаются меры по их ликвидации. В 2018 году инспекторами территориальных органов Росприроднадзора проведено 4117 рейдов, в ходе которых были выявлены места несанкционированного размещения отходов. Было возбуждено 8520 дел. К концу года по стране ликвидировано 28 900 свалок, что составляет около 75% от количества выявленных.

Росприроднадзором заключены 5 соглашений о передаче полномочий субъектам Российской Федерации: Москве, Московской области, Республике Татарстан, Севастополю, Республике Крым. Контроль за эффективностью осуществления переданных полномочий проходит в соответствии с приказом Минприроды России от 22.10.2018 № 530 не реже одного раза в два года.

Радионова напомнила, что в Основные направления деятельности Правительства Российской Федерации включены кардинальные меры по пересмотру института обязательных надзорных требований – так называемая «регуляторная гильотина». «По сути это означает создание новой нормативной базы, - заявила Радионова. – Жду от всех управлений соответствующих предложений».

Росприроднадзором оказывается 39 видов государственных услуг. Наиболее популярными являются услуги по государственной экологической экспертизе; выдаче разрешений на выбросы; выдаче разрешений на сбросы; по лицензированию деятельности по обращению с отходами I-IV класса опасности; выдача разрешений СИТЕС.

По словам руководителя ведомства, в отдельных случаях выдача разрешений СИТЕС – в частности, права на перемещение через границу России древесины, вызывает вопросы у центрального аппарата.

«Особо хочу остановиться на выдаче разрешений СИТЕС Департаментом Росприроднадзора Дальневосточного федерального округа, - заявила Радионова. – За год 90 их инспекторов выдали 15869 разрешений на вывоз леса за границу. Причем зачастую это была древесина особо ценных пород. Получается, что инспекторы выдавали более 460 таких разрешений в день». В настоящее время центральный аппарат Росприроднадзора проводит проверку работы Департамента ДФО.

Важной задачей руководитель Росприроднадзора назвала выполнение бюджетного плана по сбору платы за негативное воздействие на окружающую среду (ПНВОС) и экологического сбора. Ежегодно поступления доходов от ПНВОС в бюджет снижаются из-за ряда изменений, внесенных в законодательство.

Среди стратегических задач, стоящих перед Росприроднадзором, Светлана Радионова выделила необходимость успешной реализации национальных и федеральных экологических проектов, реализацию Росприроднадзором своих полномочий, определенных законодательством и дальнейшее совершенствование деятельности Службы.

«Нам предстоит колоссальная работа, к которой мы уже приступили. Каждый из сидящих в этом зале работников Росприроднадзора несет личную ответственность за реализацию изменений, необходимых для достижения стоящих перед нами задач, и мы сделаем всё для того, чтобы граждане почувствовали эти изменения и начали уважать Росприроднадзор», - заявила Светлана Радионова.

В ходе заседания также были рассмотрены результаты антикоррупционной деятельности, кадровой работы, исполнение федерального бюджета по итогам 2018 года и планы на 2019 год, вопросы судебной практики по делам Росприроднадзора, первые итоги перехода на новую систему обращения с отходами.

12 апреля расширенное заседание Коллегии Росприроднадзора продолжит свою работу.

«Роснефть» открыла навигацию на Волге

«Роснефть» приступила к речным перевозкам нефтеналивных грузов в навигационную кампанию 2019 года.

Старт навигации-2019 в Саратове дал баржебуксирный состав (баржа «Деметра» с буксиром «Гелиос») судоходной компании «Прайм Шиппинг» (входит в группу НК «Роснефть»), который доставит 4200 тонн нефтяного топлива в порт Кавказ для дальнейшей отправки на экспорт.

Первая партия нефтепродуктов была отгружена с Саратовского НПЗ. В течение апреля планируется начать отгрузку продукции с терминалов Самарской группы НПЗ на Волге и Уфимских НПЗ на реке Белая.

Речная транспортировка позволяет повысить эффективность реализации продукции НПЗ Компании.

Для вывоза нефтепродуктов по внутренним водным путям АО «Роснефтефлот» (100% дочернее общество ПАО «НК «Роснефть») ежегодно привлекает флот, включающий более чем 150 нефтеналивных танкеров класса река-море и баржебуксирных составов.

В 2018 году речной флот, которым оперирует компания, перевез порядка 5 млн тонн нефтепродуктов различных видов на экспорт и для нужд бункеровки с НПЗ Компании, находящихся в Самарской области, в Саратове и Башкирии.

"Обит" занял пятую часть В2В-рынка связи Петербурга

Петербургский оператор-интегратор "Обит" подвел итоги 2018 года. Объем консолидированной выручки увеличился на 15,6% по сравнению с 2017 годом и составил 2 млрд 484 млн руб. (включая НДС). Доля "Обит" в бизнес-сегменте телеком-рынка Санкт-Петербурга превысила 20%. В развитие сети, как и в предыдущие годы, оператор инвестировал около 30% совокупной выручки.

На сегодняшний день клиентами компании являются 10,5 тыс. организаций, обслуживание которых обеспечило 87% годовой выручки оператора. В планах "Обит" на 2019 год – сохранение существующих темпов роста этого сегмента в районе 14-16%.

Абонентская база домашней сети "Обит" по итогам 2018 года достигла 45 тыс. домохозяйств. По подсчетам специалистов компании, она занимает 1,5-2% телеком-рынка для физических лиц Петербурга. В этой сфере оператор планирует наращивать активность и вырасти более чем на 50% от нынешнего показателя. Однако "Обит" по-прежнему не планирует полного покрытия всех районов города и будет работать только с новыми домами, подключая их на этапе строительства.

Доля центрального офиса в Санкт-Петербурге в структуре выручки составила 89,3%, филиала в Казани – 5,6%, подразделения в Москве – 5,1%. Казанский филиал компании с 2015 года входит в тройку крупнейших Интернет-провайдеров Казани и Татарстана и демонстрирует стабильный ежегодный рост в 20-25%. Такой же показатель заложен в плане на 2019 год.

А для московского филиала "Обит" прошедший 2018 год оказался прорывным: компания стала партнером по телекоммуникационному обеспечению знаковых московских торговых комплексов FortGroup общей площадью более 463 тыс. кв. метров, включая "Золотой Вавилон Ростокино", входящий в топ-10 крупнейших ТРК Европы. Абонентская база оператора в столице превысила 1 тыс. юридических лиц. Оператор ожидает роста на 50% в нынешнем году, обеспечить его должен активный процесс подключений ТРК и бизнес-центров столицы.

Еще одним знаковым событием 2018 года стал выход "Обит" на рынок энергообеспечения: компания приобрела поставщика и производителя систем аварийного, резервного и бесперебойного энергоснабжения "Энком". Выручка инжиниринговой компании в 2018 году составила 73,9 млн руб. (включая НДС).

"Я хочу отметить два важных направления, которые мы активно развивали в 2018 году, и которые во многом способствовали успешным результатам по росту выручки. Во-первых, это строительство HR-бренда "Обит": мы разработали и внедрили новую политику внутрикорпоративного развития, повышаем вовлеченность персонала и индекс удовлетворенности работодателем. "Обит" стремимся со временем войти в топ лучших работодателей региона. Во-вторых, другой наш важный драйвер роста – внедрение инноваций. Мы создали центр разработки, который занимается сбором и анализом big data, выпустили новую WiFi-платформу с расширенным маркетинговым функционалом, реорганизовали наши бизнес-процессы внутри компании. В этом году мы продолжим все эти начинания, чтобы сохранить существующий темп роста компании", - рассказал генеральный директор "Обит" Андрей Гук.

Вторая волна отключения "аналога" на подходе

Анастасия Самсонова

В регионах второй волны перехода на цифровое вещание федеральных общедоступных каналов уже продали 200 тыс. приставок и 92 тыс. телевизоров. Об этом заявил заместитель министра цифрового развития, связи и массовых коммуникаций РФ Алексей Волин. Второй этап перехода на "цифру" запустят 15 апреля. Он затронет 40 млн человек из 20 российских субъектов. Третья волна отключения аналогового вещания запланирована на 3 июня 2019 г.

Как сообщил Алексей Волин, в региональных бюджетах зарезервировано около 570 млн руб. на компенсации покупок приставок, антенн и телевизоров социально уязвимым слоям населения. По словам замминистра, на сегодняшний день из этих средств потрачено 37 млн руб.

"Мы учли и опыт тестового отключения в Твери, и опыт отключения первой волны. Ключ к успеху - это наличие горячих линий, как региональных, так и федеральных, наличие волонтеров и заблаговременность. Горячие линии и волонтеры нужны для того, чтобы человек в момент отключения аналога не оставался один на один со своей проблемой. Горячие линии - это возможность позвонить и узнать, что происходит, получить консультацию и вызвать волонтеров, которые придут и помогут", - сказал Алексей Волин.

Он напомнил, что, как и во время отключения в регионах первого этапа, 15 апреля на экранах телевизоров разместят заставку, которая будет содержать информацию о том, куда обратиться за консультацией по поводу переподключения ТВ-оборудования.

Кроме того, сообщил Алексей Волин, сейчас еще прорабатывается вопрос о запуске информационных роликов с инструкциями по настройке приставок и телевизоров.

"На федеральную горячую линию мы набрали дополнительный персонал - всего будет работать 1400 операторов. Кроме того, региональные горячие линии запустят во всех субъектах РФ второго этапа. Задача в течение первой недели - выдержать пиковую нагрузку до полумиллиона звонков в день", - рассказал о планах Алексей Волин.

По его словам, сейчас на второй волне задействовано 18 тыс. волонтеров, а вместе с социальными и почтовыми работниками - свыше 30 тыс. человек.

"Больше всего волонтеров у нас в Тюмени - 3000 человек. Помощь уже оказывают. Заблаговременно. Мы хотели, чтобы в регионах второго этапа основные работы по подключению были сделаны до отключения, а не после. На это, кстати, мы ориентируем и регионы третьего этапа", - сообщил Алексей Волин.

Он отметил, что около 60 тыс. человек уже получили помощь в подключении цифрового оборудования от волонтеров. "В регионах второй волны продано 200 тыс. приставок и 95 тыс. телевизоров. Это означает, что люди достаточно активно переключаются. При этом я хочу сказать, что, когда мы делали оценку потребности регионов второй волны в цифровых приставках, мы посчитали, что потребуется порядка 500-600 тыс. приставок на всех. То есть, как мы видим, треть уже заранее приобретена", - поделился цифрами Алексей Волин.

Замминистра заявил, что всего специалисты ведомства насчитали 126 718 семей на втором этапе подключения, которые не охвачены цифровым телевидением. "Мы знаем всех поименно. Это была задача, которую мы решали с местными властями. И в результате проведенной работы, которая была начата больше года назад, сегодня из них 111 тыс. семей уже подключены к спутнику. Больше всего неподключенных домохозяйств у нас остается в Кузбассе - 5,7 тыс. семей, и в Амурской области - 2,8 тыс., в Чувашии - 2,8 тыс. Зато очень порадовали результаты Тюменской области. Изначально там проживало вне зоны охвата 18 тыс. семей, а на сегодня осталось меньше тысячи", - рассказал Алексей Волин.

Для малообеспеченных жителей как на селе, так и в городах предусмотрена программа социальной помощи - выплата компенсаций за приобретение приставки, телевизора, комплекта спутникового оборудования в районах, которые находятся вне зоны охвата эфирного вещания. "В общей сложности на это зарезервировано в бюджетах порядка 570 млн руб. Потрачено на сегодняшний день меньше 40 млн. Это показывает, что средств точно должно хватить", - сказал Алексей Волин.

Компенсацию можно получить в течение нескольких месяцев. "Самые большие средства выделил Сахалин. У них самые большие компенсации. Там даже на телевизор может хватить, чтобы новые купить социально уязвимым гражданам", - говорит замминистра.

Более того, он сообщил, что была проведена работа по анализу состояния действия антенн в многоквартирных домах. Специалисты обследовали 205 тыс. домов в регионах второго этапа. "На половине из них антенны имеются, дальше ведутся работы с теми домами, которым они нужны. Также мы ведем мониторинг, чтобы в процессе установки новых антенн не случалось злоупотреблений", - сказал Алексей Волин.

Как утверждает замминистра, в сельской местности, там, где нет больших торговых центров, "Почта России" будет продавать в филиалах дешевые цифровые приставки и антенны по 999 руб.

Напомним, что на втором этапе аналоговое вещание отключат в Москве, Московской, Амурской, Ивановской, Кемеровской, Кировской, Костромской, Курганской, Липецкой, Новгородской, Сахалинской и Тюменской областях, Кабардино-Балкарской, Карачаево-Черкесской, Удмуртской, Чувашской республиках, республиках Калмыкия и Мордовия, Ставропольском крае и Ямало-Ненецком автономном округе.

Первый этап отключения аналогового эфирного вещания состоялся 11 февраля 2019 г. и охватил семь субъектов РФ - Ярославскую, Рязанскую, Тульскую, Ульяновскую, Пензенскую, Магаданскую области и Чеченскую Республику.

Ничто не забыто: Чечне не простили долги за газ

Верховный суд Чечни отменил решение о списании долгов за газ

Чечне не простили долги за газ. Верховный суд республики отменил прежнее решение Заводского районного суда Грозного о списании газовых долгов жителям республики на 9 млрд рублей. Оно рисковало стать опасным прецедентом для остальных регионов РФ, которые в совокупности имеют обязательства перед «Межрегионгазом» почти на 38 млрд рублей.

Населению Чечни не станут списывать долги за газ. К такому решению на фоне общероссийского скандала пришел Чеченский Верховный суд.

Высшая инстанция отменила решение Заводского районного суда Грозного о том, чтобы списать накопленные ранее долги за газ жителям республики.

«Решение Заводского районного суда Грозного отменить», — сказал судья по итогам заседания (цитата по РИА «Новости»).

По словам источника «Интерфакса», «Верховный суд Чечни отменил решение Заводского суда Грозного в части списания задолженности, однако обязал поставщика газа исполнить требование федерального закона о проведении бухгалтерского учета и отчетности». Как пояснил собеседник агентства, планируется уточнить объем необоснованно начисленных долгов.

Дело в том, что в деле изначально фигурировала цифра в 9 млрд рублей, которые, по версии прокуратуры, должна была списать сама компания, но вовремя не предприняла ряд формальных процедур, в результате чего понадобилось судебное вмешательство.

Это дело получилось очень резонансным.

Другие регионы внимательно следили за рождающимся прецедентом. Ни для кого не секрет, что долги внутренних потребителей перед «Газпромом» давно превысили десятизначную цифру. Так, например, на 1 декабря 2018 года просроченная задолженность всех категорий потребителей природного газа составила 137,7 млрд рублей.

По категории «Население» это свыше 35 млрд рублей.

На долю Чеченской республики приходится 13,3 млрд руб., однако ряд республик недалеко ушли от соседей.

В январе районный суд Грозного постановил списать долги с населения за газ на 9 млрд руб. Было заявлено, что они «безнадежны к взыскиванию». В прокуратуре республики посчитали, что эти долги и требования их погасить создавали социальную напряженность.

Министр Чечни по национальной политике, внешним связям, печати и информации Джамбулат Умаров заявлял, что списание долгов населения республики объясняется «спецификой региона».

Республика не должна платить за задолженность, которая образовалась во время боевых действий в Чечне, сказал он. «Чеченский народ не должен платить за тот газ, который непонятно вообще, поступал или не поступал», — подчеркнул министр. В «Газпром межрегионгазе» с таким подходом не согласились, обратив внимание, что

долг в 9,3 млрд руб. накопился с 1 января 2007 года по 30 сентября 2015 года, когда боевых действий в Чечне уже не было.

Заместитель председателя правления «Газпрома» Валерий Голубев пояснил тогда, что долги жителей Чечни возникли «в связи с низкой платежной дисциплиной населения», а не войной.

«Решение о списании задолженности будет воспринято добросовестными плательщиками, которых абсолютное большинство, как несправедливость по отношению к ним», — добавил он.

Поэтому региональный «внук» монополиста, компания «Газпром межрегионгаз Грозный», подал апелляционную жалобу на решение о списании долга.

Об этом много писали СМИ. Чувашская Республика и Смоленская область вслед за Чечней уже попросили списать им долги за газ. Аналогичные шаги по списанию коммунальных долгов могут быть предприняты в Свердловской области.

Дальше всех пошел член комитета Госдумы по охране здоровья и первый секретарь ульяновского обкома КПРФ Алексей Куринный. Он предложил списать долги за газ всем россиянам, а не только населению Чечни.

Глава Чечни Рамзан Кадыров тогда заявлял, что разговоры о прощенных долгах региона за газ являются «беспочвенными», подчеркивая, что суд «не списал ни одного рубля», а СМИ превращают проблему с долгами по газу в шоу.

Еще в январе глава республики отмечал, что в «Газпром межрегионгаз Грозный» на протяжении длительного времени не было четкого учета реальных потребителей. «Договора в большинстве случаев составлялись без ведома населения. При этом в списках «потребителей» оказались десятки тысяч граждан, давно выехавших за пределы Чечни и страны, а также лица, погибшие в период военных действий», — говорил он.

«На несуществующие, нежилые дома, погибших или выехавших граждан начислялась задолженность за непотребленный газ», — пояснял Кадыров. Кроме того, тогда не было газовых счетчиков, а «огромной проблемой оставались потери при транспортировке газа».

«Если у кого-то в регионах есть проблемы с неуплатой долгов, их целесообразно решать, не упоминая при случае и без случая Чечню. У себя мы наводим порядок. И в том, что рано или поздно он будет наведен, не стоит сомневаться», — сказал он.

При этом, по данным «Газпром межрегионгаза», техническое состояние множества объектов системы газораспределения Чеченской Республики, которые не находятся в собственности группы «Газпром», является неудовлетворительным, они нуждаются в проведении реконструкции с полной заменой газопроводов. В настоящее время «Газпром» совместно с Чеченской Республикой рассматривают возможные варианты проведения данных работ и механизмы обеспечения их финансирования.

Аналитики OneTwoTrip определили, куда чаще всего россияне путешествуют поездом на майские праздники и во сколько им это обходится. Топ-3 ожидаемо заняли Москва, Санкт-Петербург и Казань, Нижний Новгород расположился на 4 месте.

Кроме того, в топ-10 этого года попал Екатеринбург – столица Урала заняла седьмое место в рейтинге, на шестом месте расположился Ростов-на-Дону. В рейтинг этого года также попал Ярославль, популярный город «Золотого Кольца», он занял 10 место. Большой интерес виден к Югу России: помимо Краснодара в рейтинг вошли Сочи, Адлер (как отдельное направление), а также Ростов-на-Дону.

Данный скачок в рейтинге, по мнению аналитиков, связан в том числе с заметным падением цен на направление – средняя стоимость билетов в столицу Кубани на поездки во время майских каникул упала на треть (33%).

Аналогичное снижение цен наблюдается и на билеты в Сочи, средняя цена которых упала на 37% по сравнению с прошлым годом. Тем не менее, равно как и в прошлом году, Сочи прочно занимает 8 позицию в рейтинге, Адлер расположился на соседней строчке.

Бэлла Ломанова

Количество мелких посылок, отправленных и полученных экспресс-доставкой ОАО «РЖД» на вокзалах Свердловской железной дороги, с января по март 2019 года выросло в 4 раза по сравнению с этим же периодом прошлого года. Как сообщает пресс-служба магистрали, всего за этот период было отправлено 1,4 тыс. небольших посылок, конвертов и бандеролей.

Как сообщал Gudok.ru, в целом с вокзалов России в январе - марте 2019 года было отправлено 30 тыс. посылок: новый сервис ОАО «РЖД» стал в 3 раза популярнее.

Сервис экспресс-доставки ОАО «РЖД» начало внедрять на вокзалах в 2018 году. Сейчас услуга работает на 140 вокзалах, в том числе на 15 вокзалах Свердловской магистрали: Екатеринбург, Каменск-Уральский, Когалым, Нижневартовск, Нижний Тагил, Ноябрьск-1, Пермь-2, Серов, Сургут, Тобольск, Тюмень, Первоуральск, Камышлов, Ноябрьск-2, Пыть-Ях.

Сервис экспресс-доставки позволяет отправить посылку ближайшим пассажирским поездом по системе «от вокзала к вокзалу». Пункты приема-выдачи посылок и корреспонденции находятся в помещении дежурного помощника начальника вокзала.

Подготовленные к пересылке вещи и деловые бумаги принимаются круглосуточно, оформление занимает несколько минут, для этого нужно предъявить паспорт. Посылка не должна быть запакована, чтобы сотрудник вокзала мог увидеть содержимое. После этого он ее взвешивает и упаковывает в специальную тару. Стоимость отправки рассчитывается, исходя из веса и дальности пересылки, и начинается от 390 руб.

Анна Булаева

АО «РЖД Логистика» в Кирове запустило новую услугу по доставке сборных партий грузов в республику Коми регулярными поездами, следующими по расписанию, сообщила пресс-служба компании.

«Грузы отправляются в 20- и 40-футовых контейнерах раз в неделю, по пятницам, и следуют до города Усинск (республика Коми). В рамках этого сервиса клиенты могут воспользоваться дополнительными услугами: заказать автодоставку до склада «РЖД Логистики» в Кирове, где он будет бесплатно храниться до отправки регулярного поезда, или оформить его транспортировку до дверей получателя уже от станции прибытия в Усинске. Стоимость перевозки в крупнотоннажных контейнерах начинается от 9 руб. за 1 кг», — говорится в сообщении.

Кроме этого, клиентам из Кирова также доступна экспресс-доставка товаров в почтово-багажных вагонах, в которых имеются обогреваемые отсеки, позволяющие перевозить грузы, требующие соблюдения особых температурных условий. Поезд с такими вагонами отправляется каждые 4 дня, по четным числам месяца, и следует по направлениям: Киров — Лабытнанги, Киров — Усинск, Киров — Печора, Киров — Инта и Киров — Воркута. Сроки доставки составляют 2-3 суток.

«Запуск нового сервиса по доставке сборных партий грузов из Кировской области в Коми регулярными поездами был обусловлен растущим спросом со стороны местных грузоотправителей. Объемы перевозок в регионах увеличиваются, и нашим клиентам, а это прежде всего юридические лица, все чаще требуется отлаженная схема поставки товаров по четкому графику», — прокомментировал запуск сервиса директор по развитию перевозок мелких партий грузов АО «РЖД Логистика» Виктор Борцов.

Анна Булаева

Свердловская железная дорога оборудовала современную лабораторию связи для студентов Пермского филиала Уральского государственного университета путей сообщения, сообщила пресс-служба магистрали.

На открытии нового учебного класса присутствовал заместитель начальника Свердловской железной дороги по пермскому территориальному управлению Артем Панов.

«Это первая лаборатория в Пермском институте железнодорожного транспорта для будущих связистов. Оборудование аналогично тому, что сегодня используется на станциях Свердловской железной дороги. Так что у студентов будет реальная возможность понять, как работает техника, уже в стенах вуза, а затем применить свои навыки в настоящей работе», — заявил Артем Панов.

«В лаборатории смонтирована современная аппаратура связи, применяемая в телекоммуникационных системах ОАО «РЖД». Уже в ближайшее время молодые люди, обучающиеся по специальности «Техническая эксплуатация транспортного радиоэлектронного оборудования», смогут начать обучение на действующих стендах. Это позволит студентам получать практический опыт работы с системами передачи данных для обеспечения перевозочной работы и безопасности движения поездов», — говорится в сообщении.

Анна Булаева

Волонтеры, регистрируйтесь на Международный молодежный форум «Евразия Global»!

10 апреля стартовал прием заявок волонтеров на Международный молодежный форум «Евразия Global», который состоится с 12 по 18 августа в Оренбурге.

Волонтерский корпус является неотъемлемой частью форума, осуществляет помощь в его проведении и организации. Волонтерская деятельность на форуме будет осуществляться по ряду направлений: кураторство команд участников, деловая программа, протокол, служба по работе с участниками, пресс-служба, волонтерский штаб, поддержка инфраструктуры, служба стенографии, логистика участников и другие.

В конкурсе могут принять участие как российские, так и иностранные граждане старше 18 лет. Трансфер до места проведения Форума осуществляется за личный счет, либо за счет направляющей организации.

Особое внимание при наборе волонтеров уделяется знанию иностранных языков. Рабочие языки форума – русский и английский.

Организаторы Форума обеспечивают: 3-х разовое питание и проживание, комплект фирменной атрибутики, обучение и поддержку, бесценный опыт и новые умения.

Подача заявок осуществляется до 20 мая через АИС «Молодежь России». Конкурсный отбор кандидатов в Волонтерский корпус осуществляется в два этапа: рассмотрение анкет и собеседование через скайп. По итогам отбора кандидат получает информационное письмо с результатом рассмотрения заявки на участие. Информационное письмо направляется каждому претенденту в случае как положительного, так и отрицательного решения.

Обращаем внимание, для прохождения обучения волонтерам необходимо прибыть в Оренбург не позднее 5 августа.

Отметим, Форум «Евразия Global» является ежегодной коммуникационной площадкой, которая собирает молодежь, ориентированную на взаимодействие и сотрудничество. В этом году участниками станут 300 представителей Российской Федерации и 500 граждан иностранных государств.

Открыта регистрация на VII Всероссийский форум рабочей молодежи!

Сегодня началась регистрация на VII Всероссийский форум рабочей молодежи. Молодые люди могут до 12 мая подать заявку на участие.

Реализация ФЦП «Культура России (2012-2018 гг.)» существенно не повлияла на развитие архивного дела в России. По оценке Счетной палаты* недостатки в разработке мероприятий Программы и слабый контроль за сроками строительства привели к тому, что только половина использованных Росархивом средств принесла конечный результат.

«Росархив получил на реализацию ФЦП почти 4 млрд рублей, из которых израсходовал 3,5 млрд. Первоначально Росархиву планировалось выделить 7 млрд руб, но в ходе реализации Программы эта сумма была уменьшена на 42%. Как следствие сократились перечень и мощности объектов, увеличились плановые сроки их строительства . На момент завершения Программы введены в эксплуатацию только два объекта», - сообщила на Коллегии аудитор Татьяна Блинова.

С 2001 года в рамках реализации трех ФЦП «Культура России» планировалось строительство Государственного архива Российской Федерации в г. Москве. «Однако в конечном итоге от строительства объекта отказались, а за эти годы без достижения результата на разработку проектной документации было потрачено 97,9 млн рублей», - подчеркнула Татьяна Блинова.

Не завершено и строительство лабораторного корпуса Российского государственного архива кинофотодокументов в Красногорске. Изменение проектной документации, требующее повторной госэкспертизы, привело к переносу срока ввода объекта с 2018 на 2019 год. Как следствие – стоимость строительства объекта расчетно возросла на 345,4 млн рублей.

За год до окончания строительства для оснащения архива в Красногорске была закуплена оргтехника и технологическое оборудование. «Учитывая перенос срока сдачи объекта, эксплуатация этого оборудования начнется после истечения гарантийного срока», - указала Татьяна Блинова.

В Росархиве с замечаниями Счетной палаты согласились, при этом обратили внимание на проблему недофинансирования ФЦП. «Когда практически на 50% сокращаются расходы, добиться большего в строительстве и реконструкции объектов было чрезвычайно сложно», - отметил руководитель Архивного агентства Андрей Артизов. При этом он подчеркнул, что работа по завершению строительства продолжается: «13 марта введен объект в Саратовской области, до конца этого месяца ожидаем ввода объекта в Адыгее. Что касается объекта в Красногорске, то постараемся все реализовать до конца текущего года», - сообщил он.

Коллегия приняла решение направить представления в Росархив и Российский государственный архив кинофотодокументов, отчет – в палаты Федерального Собрания.

Антимонопольное ведомство выявило, что Министерство развития конкуренции и экономики региона по поручению губернатора Ульяновской области, которое является обязательным для исполнения, должно было при подготовке тарифных решений принимать их только при наличии экспертного согласования со стороны АНО «Центр мониторинга и контроля за ценообразованием» (АНО «ЦМОК»).

Эта организация имеет статус некоммерческой, однако согласно её Уставу она может осуществлять предпринимательскую и иную деятельность, которая приносит доход. Это значит, что АНО «ЦМОК» соответствует признакам хозяйствующего субъекта.

Более того, между АНО «Центр стратегических разработок Ульяновской области» (заказчик) и АНО «ЦМОК» (исполнитель) заключен договор возмездного оказания услуг, предметом которого явилось «проведение анализа параметров функционирования регулируемых отраслей в Ульяновской области». Стоимость оказания услуг составляла более 7 млн рублей.

Таким образом, губернатор Ульяновской области определил единственную организацию, оказывающую услуги по проведению экономической и юридической экспертизы в сфере госрегулирования тарифов органам власти региона без конкурсных процедур. При этом ФАС России установила, что на рынке оказания таких услуг на территории Ульяновской области осуществляют деятельность и другие организации.

Учитывая это, служба пришла к выводу, что АНО «ЦМОК» может одновременно, как влиять на принятие тарифных решений, так и оказывать услуги по проведению экономической и юридической экспертизы в сфере госрегулирования тарифов. Это ставит АНО «ЦМОК» в неравное положение относительно других хозяйствующих субъектов, оказывающих аналогичные услуги на территории субъекта РФ.

В связи с этим в действиях губернатора Ульяновской области усматриваются признаки ограничения конкуренции, которые могут привести к нарушению Закона о защите конкуренции (пункт 8 части 1 статьи 15).

Антимонопольная служба выдала предупреждение губернатору Ульяновской области, срок его исполнения – 26 апреля 2019 года.

В ПАО «МРСК Волги» (входит в группу «Россети») названы структурные подразделения, добившиеся наивысших результатов по снижению потерь электроэнергии.

Барышское производственное отделение (ПО) филиала «Ульяновские распределительные сети» стало лидером рейтинга среди всех производственных отделений «МРСК Волги».

По итогам 2018 года барышские энергетики смогли добиться снижения потерь на 10,53 млн. кВт*ч или на 2,86% от объема отпущенной электроэнергии, что сопоставимо с энергопотреблением Вешкаймского района в течение шести месяцев.

Достичь такого высокого результата удалось во многом благодаря успешному внедрению интеллектуального учета и автоматизации процесса сбора данных о переданной электроэнергии как базового элемента цифровизации электросетевого комплекса. В частности, в рамках заключенного энергосервисного договора и программы перспективного развития систем учета электроэнергии на территории Барышского ПО были установлены 74 шкафа с устройствами сбора и передачи данных и 3553 современных приборов учета, 3079 из которых - на границе балансовой принадлежности с потребителями. Большая часть счетчиков установлена в Инзенском и Барышском районах.

Параллельно с установкой счетчика на вводе к домовладению потребителя энергетики устанавливают на центрах питания маршрутизаторы каналов связи. Такая система энергоучета значительно упрощает процесс выявления очагов потерь электрической энергии за счет оперативного анализа баланса переданной электроэнергии. Также упрощен процесс расчета объемов оказанных услуг, сбора данных и контроля совокупного потребления от отдельно взятого центра питания.

Установка современной системы учета для расчетов с потребителями доказала свою эффективность и останется основным мероприятием по снижению потерь в распределительной сети 6-10/0,4 кВ на ближайшие годы. По прогнозам энергетиков, использование автоматизированных приборов учета позволит достичь долгосрочного эффекта в части снижения потерь электроэнергии. В районах, где установка была завершена еще в прошлом году, уже отмечается ощутимая положительная динамика. В будущем энергетики планируют обеспечить автоматизированными приборами учета весь регион.

«Потери в сетях напрямую связаны с надежностью всего электросетевого комплекса, а значит и с качеством предоставляемых потребителям услуг по передаче электроэнергии. Именно поэтому снижение уровня потерь в электрических сетях – одно из важнейших направлений нашей деятельности. Достигнутые по итогам прошлого года показатели – это результат реализации целого ряда организационных и технических мероприятий. В их числе также своевременная реконструкция и ремонт энергообъектов, реконструкция низковольтных сетей с заменой обычного провода на самонесущий изолированный, а также регулярная работа наших сотрудников по выявлению фактов бездоговорного и безучетного потребления», - отметил заместитель директора по реализации и развитию услуг Барышского ПО филиала «Ульяновские РС» Александр Никонов.

Электропотребление в Татарстане в I квартале выросло до 8,105 млрд кВт•ч

Потребление электроэнергии в энергосистеме Республики Татарстан с января по март 2019 года составило 8 млрд 105,2 млн кВт•ч, что на 1,4% больше, чем за аналогичный период 2018 года.

По оперативным данным филиала АО «СО ЕЭС» «Региональное диспетчерское управление энергосистемы Республики Татарстан» (РДУ Татарстана), потребление электроэнергии в республиканской энергосистеме в марте 2019 года составило 2 млрд 720,1 млн кВт•ч, что на 0,6% меньше, чем за аналогичный период 2018 года.

Снижение потребления связано со снижением потребления предприятий автомобильной промышленности, населения и мелкомоторной нагрузки.

Выработка электроэнергии электростанциями энергосистемы Республики Татарстан в марте 2019 года составила 2 млрд 379,2 млн. кВт•ч, что на 5,3% больше, чем за аналогичный период 2018 года. Основная доля увеличения выработки произошла на Заинской ГРЭС (работа по диспетчерскому графику с учетом схемно-режимной ситуации), на Казанской ТЭЦ-1 (работа по диспетчерскому графику с учетом схемно-режимной ситуации и выходом на ОРЭМ ПГУ-1, ПГУ-2 c 01.09.2018) и на Нижнекамской ГЭС (из-за увеличения приточности и, как следствие, увеличения расхода воды через гидроагрегаты и напора).

Электростанции энергосистемы Республики Татарстан в период с января по март выработали 7 млрд 194,5 млн кВт•ч электроэнергии, что на 6,7% больше выработки за аналогичный период 2018 года.

Мартовский максимум потребления мощности в энергосистеме Республики Татарстан зафиксирован 4 марта в 10-00 часов при среднесуточной температуре наружного воздуха -7,3 градусов и составил 4091 МВт, что на 101 МВт (-2,4%) ниже максимума потребления мощности в марте 2018 года.

Суммарный переток электроэнергии в энергосистему Республики Татарстан с января по март 2019 года составил 910,6 млн.кВт•ч. В марте 2019 года этот показатель достиг 340,9 млн кВт•ч.

Д. А. Медведев посетил Московский международный салон образования

10 апреля Председатель Правительства Российской Федерации Д. А. Медведев побывал на VI Московском международном салоне образования (ММСО) и принял участие в проведении Всероссийского открытого урока для школьников – «Профессия – руководитель», организованного порталом «ПроеКТОриЯ» и Минпросвещения России.

Премьер-министр пообщался с участниками открытого урока и ответил на интересующие их вопросы. Глава Правительства рассказал, что учиться руководить нужно постепенно.

– Нельзя сразу начинать управлять большим количеством людей. Лучше вырастать потихонечку – тогда ты будешь приобретать необходимые для тебя навыки, квалификации. Если человек способен организовать коллектив из небольшого количества людей, то, скорее всего, у него получится управлять и более крупными группами, – отметил Дмитрий Анатольевич.

Председатель Правительства Российской Федерации посоветовал будущим управленцам не пренебрегать своими хобби и использовать их для переключения внимания.

– Я ещё с того времени, когда ходил в школу, начал фотографировать, и мне это нравится. Но есть и другие вещи, которые очень полезны, уже не говорю про спорт, который должен присутствовать в жизни любого современного человека, – заключил Дмитрий Анатольевич.

Также в ходе посещения ММСО Д. А. Медведев осмотрел интерактивный стенд Министерства просвещения Российской Федерации. О проектах, представленных на стенде, Председателю Правительства рассказала глава Минпросвещения России О. Ю. Васильева.

С помощью интерактивной панели Ольга Юрьевна показала примеры учебных видеороликов, уроков, онлайн-экскурсий и другие возможности портала «Российская электронная школа».

Справочно

Всероссийский открытый урок для школьников «Профессия – руководитель» организован порталом «ПроеКТОриЯ» и Минпросвещения России. В ходе урока школьникам рассказали, чем отличается руководитель от других специалистов и можно ли этому научиться.

Во время урока был организован прямой эфир со школьниками из Ижевска, Обнинска, Тюмени и Санкт-Петербурга. Участниками урока стали в том числе школьники и педагоги – победители конкурса сценариев на лучший мультфильм о своём городе, школе и дворе: они приехали на Московский международный салон образования со всей страны.

Московский международный салон образования (ММСО) проходит в столице с 10 по 13 апреля в шестой раз. Это крупнейшее мероприятие в сфере образования в России и самая масштабная в стране выставка новых образовательных технологий, инфраструктурных и интеллектуальных решений, объединяющая на одной площадке всех участников сферы образования.

Глава Правительства принял участие во Всероссийском открытом уроке по менеджменту

10 апреля на площадке VI Московского международного салона образования состоялся Всероссийский открытый урок для школьников «Профессия – руководитель», который организовали портал «ПроеКТОриЯ» и Министерство просвещения Российской Федерации.

Почётным гостем урока стал Председатель Правительства Российской Федерации Д. А. Медведев. В своём выступлении он отметил, что настоящий руководитель должен быть решительным и ответственным.

- Если вы чувствуете, что ваше решение правильное, ответственность руководителя в том и состоит, чтобы провести его в жизнь, - сказал Премьер-министр.

На связь с основной площадкой урока в режиме телемоста вышли ребята из Ижевска, Обнинска, Тюмени и Санкт-Петербурга. Школьники рассказали Дмитрию Анатольевичу о своих проектах, которые реализовали совместно с компаниями «Россети», «Ростелекомом», госкорпорацией «Ростех» и Правительством Республики Удмуртия. Также участники урока задали главе Правительства вопросы о профессии, самом сложном решении в жизни и любимом увлечении.

Во второй части урока экспертами выступили С. С. Черчесов, главный тренер сборной России по футболу, Е. И. Бунина, генеральный директор компании «Яндекс» в России, и А. С. Никитин, губернатор Новгородской области. Каждый из спикеров рассказал об особенностях управления в своей сфере.

Модератором урока стал известный теле-, радиоведущий А. И. Комолов.

Следующий Всероссийский открытый урок «Наперегонки с будущим» также состоится в рамках Московского международного салона образования 11 апреля в 13:00 (по московскому времени). Мероприятие будет посвящено железнодорожной отрасли.

Дмитрий Медведев посетил Московский международный салон образования

Председатель Правительства осмотрел стенды Министерства промышленности и торговли, Министерства просвещения и Министерства науки и высшего образования, поздравил студентов – чемпионов и призёров чемпионата мира по спортивному программированию 2019 года и принял участие в проведении Всероссийского открытого урока «ПроеКТОриЯ».

Московский международный салон образования – один из крупнейших открытых форумов в сфере образования и масштабная выставка современных образовательных технологий, инфраструктурных и интеллектуальных решений. Проводится ежегодно, начиная с 2014 года.

С 2016 года салон проводится в соответствии с распоряжением Правительства Российской Федерации от 3 марта 2016 года №368-р, а с 2017 года – проходит под эгидой ЮНЕСКО.

В 2019 году салон проходит в шестой раз – с 10 по 13 апреля в выставочном павильоне №75 на ВДНХ. В рамках салона состоится более 600 мероприятий, запланировано участие представителей всех регионов России и 20 стран мира, более 1000 экспертов и более 350 экспонентов. Ожидается, что салон посетит 50 тысяч посетителей.

Зарубежные партнёры салона: Didacta (Германия), Bett (Великобритания), Европейский салон образования (Франция), Испанская служба интернационализации (Испания).

В рамках салона проходят ежегодные тематические всероссийские совещания и конференции, церемонии награждения премиями, памятными знаками, грамотами в области образования, семинары, презентации и мастер-классы с целью демонстрации новых технологий и средств поддержки учебного процесса, собрания профессиональных ассоциаций и общественных организаций, презентации учебной и методической литературы российских и зарубежных авторов и издательств, представление новых издательских проектов, подписание соглашений и заключение договоров.

На мероприятиях салона состоится обсуждение национальных проектов (программ) по направлениям стратегического развития России.

В рамках салона также пройдут подростковый и студенческий форумы, фестиваль детских лагерей «Пятая четверть» и Форум руководителей органов местного самоуправления, осуществляющих управление в сфере образования в городах Российской Федерации.

Всероссийский открытый урок «ПроеКТОриЯ» на тему «Профессия – руководитель»

Из стенограммы:

А.Комолов (модератор): Добрый день! Буквально несколько минут назад мы видели результаты голосования – ради чего в руководители пошли бы или идут молодые ребята, какие они видят тут плюсы. И лидирует на данный момент в этом голосовании ответ: «чтобы больше зарабатывать». Когда Вы начинали свою карьеру руководителя, у Вас какие были мотивы? Почему Вы пошли, почему стали руководителем?

Д.Медведев: Знаете, вопрос ещё в том, кого мы называем руководителем. Ведь руководитель – это не только министр, или Председатель Правительства, или губернатор. Руководитель может быть человеком, который работает в относительно небольшой команде людей, в какой-нибудь небольшой фирме, компании. Он тоже руководитель, даже если у него в подчинении три человека. Я начинал руководить людьми уже довольно давно, это было ещё в период, когда я окончил университет и делал какие-то первые шаги в своей профессии. Но это было много лет назад.

А.Комолов: Давайте поговорим с ребятами, с разными командами. Начнём с Санкт-Петербурга. Петербург, ещё раз привет Вам! У вас была задача создания «умной остановки». Удалось ли Вам решить эту проблему?

Реплика: Добрый день всем! Добрый день, Дмитрий Анатольевич. Меня зовут Андрей, и я представляю Губернаторский лицей №30.

Мы участвовали в кейсе компании «Ростелеком», в рамках которого нам был продемонстрирован их проект «Умный город». Было очень интересно и познавательно. Особенно нас заинтересовала концепция «умных остановок». Можно легко ориентироваться в городе, знать, когда к тебе подойдёт нужный транспорт, или даже в случае резкой необходимости вызвать такси.

В процессе решения поставленных перед нами задач мы столкнулись со следующей проблемой: решений много, а в каждом из этих решений мы видим какую-то проблему, какой-то недостаток. Поэтому у нас к Вам резонный вопрос, Дмитрий Анатольевич: как руководитель поступает, если идеального решения нет, а все предложенные недостаточно хороши?

Д.Медведев: Тут каждый руководитель поступает по-своему. Можно, конечно, голосование устроить. Но если серьёзно отвечать на Ваш вопрос, нужно выбрать решение, которое принесёт наименьший вред из всех плохих решений, и на нём остановиться.

А.Комолов: Так что, ребята, это вам на будущее.

Д.Медведев: Насчёт остановки – проверим, как вы там поработали. Я сейчас закончу и полечу в Петербург, посмотрим, что и как там работает.

А.Комолов: Спасибо Петербургу. Обнинск следующий. У Обнинска была задача запуска ракеты-носителя к определённому сроку. Что было самое сложное у вас, поделитесь.

Реплика: Здравствуйте, Дмитрий Анатольевич. Меня зовут Константин Дубов. Я представляю 4-ю школу города Обнинска. Мы участники кейса корпорации «Ростех». Нам было предложено разработать обечайки (элементы конструкции) для ракеты-носителя «Ангара-5». Самым сложным было составить «дорожную карту» проекта, уложить всё в установленные сроки. Также непросто было подобрать материал для этого проекта, так как это «Ростех», очень большая ответственность. Сложно было подобрать поставщиков, которые будут поставлять нам данный материал. Но мы справились, грамотно оценили риски, в общем, у нас всё получилось. Для меня это было отчасти как соревнование, мне было очень интересно проходить данный кейс. Хотелось бы у Вас спросить: получается ли совмещать Ваши хобби, увлечения с Вашей работой и не отвлекает ли это от Вашей работы?

Д.Медведев: Я Вам скажу: получается. Если не переключаться с основной деятельности на какие-то другие вещи, другие вопросы, будет очень тяжело. Я вам всем рекомендую, когда вы уже выйдете во взрослую жизнь, будете специалистами, руководителями или ещё кем-то будете работать, – обязательно иметь в запасе несколько увлечений, которые будут вам помогать преодолевать разные трудности. Их будет достаточно на вашей основной работе. А это может быть всё что угодно. Я ещё с того времени, когда ходил в школу, начал фотографировать. Мне это в принципе нравится, я ничего выдающегося не делаю, тем не менее это позволяет иногда сохранить в памяти, в цифровых файлах впечатления, которые возникают, – я действительно много езжу. Это интересно на самом деле. Но есть и другие вещи, которые очень полезны. Я уже не говорю про спорт, который должен присутствовать в арсенале любого современного человека.

Я желаю вам успехов в работе над «Ангарой». Уточним в «Роскосмосе», как далеко вы продвинулись, для того чтобы всё-таки нам новую ракету сделать.

А.Комолов: В общем, ребята, спорт и хобби полезны. Спасибо, Обнинск. Переносимся в Тюмень. В Тюмени была задача не оставить без тепла и света целый регион. Было ли что-то, ребята, что вас удивило?

Реплика: Здравствуйте. Меня зовут Светлана, и я представляю физико-математическую школу Тюменской области. Больше всего нас удивили масштабы энергосетевого комплекса России и информационные технологии, которые применяются для решения различных задач. Мы побывали в рамках экскурсии на подстанции «Верхний Бор», где увидели диспетчерский пункт. Управление из него осуществляется компьютерами, он производит мониторинг различных задач, чтобы не допустить проблем, аварий. Мы это видели на фотографиях, на видео, но побывать на объекте, пообщаться со специалистами – это действительно колоссальный опыт, который нельзя получить ни в какой другой ситуации.

Алексей: Здравствуйте. Ученики нашей школы, в частности я и мои одноклассники, активно принимают участие в различных профориентационных мероприятиях, которые проводят «Россети». Например, это олимпиада или недавно прошедший открытый урок, в ходе которого мы решали различные управленческие задачи. Подобные мероприятия позволяют понять всю важность электроэнергетики в жизни людей, всю колоссальную ответственность, которая лежит на плечах энергетиков.

Светлана: Также в конце занятия мы заполняли «снежинку» управленческих компетенций, где смогли увидеть, какие у нас присутствуют управленческие качества и что нам требуется доработать, чтобы стать действительно хорошим руководителем. В связи с этим у меня возник вопрос. Дмитрий Анатольевич, как Вы считаете, имеет ли руководитель право на ошибку или же он должен быть безупречен во всём и всегда?

Д.Медведев: Конечно, безупречным. Но всякий руководитель ошибается. Кстати, вам отдельное спасибо, что вы блэкаут не сделали в тот период, когда управляли сетями. Успехов вам, ребята.

А.Комолов: Спасибо, Тюмень. Переносимся в Ижевск. Расскажите, как у вас, как ваш кейс? Чем могут власти республики помочь молодым предпринимателям?

Реплика: Здравствуйте, меня зовут Емельянов Роман. Я представляю Лицей №41 города Ижевска. Я хочу стать предпринимателем в области IT-технологий. Также в нашем городе недавно прошло мероприятие «ПроеКТОриЯ», где мы с моей командой разработали план создания мобильного приложения, которое даст возможность школьникам и студентам заработать. Мы также обсудили, какую поддержку государства мы можем получить в молодёжном предпринимательстве (в нашем случае это получение грантов), снизив возраст получения с 18 до 16 лет. Рядом со мной сидит Данила, мой коллега, передаю ему слово.

Д.Москалёв: Добрый день. В ходе «Проектории» у нас выступили молодые предприниматели, студенты, которые рассказали нам, с чего они начали, какие у них были трудности. Мне очень понравилось, что большинство предпринимателей не отказываются от высшего образования ради этого, а продолжают учиться. Наша команда решила разработать проект по экологии, так как мы считаем, что это очень важная тема. И мы хотели решить проблему, как замотивировать людей собирать и распределять мусор. Мы решили, что можно за определённое количество мусора давать различные купоны, которые можно будет использовать в ближайших магазинах. Мы представили наш проект главе республики Бречалову Александру Владимировичу. Получили от него положительный отзыв. Он также попросил нас как представителей молодёжи помочь улучшить городскую среду. И я столкнулся с тем, что нужно быть руководителем в своей команде. Поэтому у меня к Вам вопрос: часто ли Вам приходится совещаться со своими подчинёнными и что Вы делаете, если, например, их мнение прямо противоположно?

Д.Медведев: Конечно, я каждый день совещаюсь со своими коллегами. И действительно, это мои подчинённые в основном. Я всё время с ними советуюсь. Если возникают расхождения, если их мнение отличается от моего, я анализирую все факторы, а потом принимаю окончательное решение.

Естественно, каждый руководитель должен очень внимательно выслушать все позиции. Но, если вы, будучи руководителем (хотя не все хотят быть начальниками), чувствуете, что ваше решение правильное, ответственность руководителя в том и состоит, чтобы провести в жизнь своё решение. А не чтобы «поплыть» и сказать: «Он так считает, этот по-другому считает. Я не знаю… Давайте-ка на недельку задержимся». В этом смысле определённая порция решительности руководителю нужна.

А.Комолов: Я так понимаю, не только провести решение, но и потом нести ответственность за это решение?

Д.Медведев: Это две стороны одной медали.

Вопрос: Здравствуйте, Дмитрий Анатольевич! Меня зовут Алёна. Любили ли Вы ходить в школу и были ли у Вас двойки?

Д.Медведев: В школу я сначала любил ходить, потом не любил – с определённого возраста. Двойки у меня, конечно, были. Я такую тайну открою, никогда об этом не рассказывал: у меня в 10-м классе (тогда 10 классов было, не 11, как сейчас) по одному из предметов (называть его не буду) была двойка даже в четверти.

Но самое главное – собрать волю в кулак и правильным образом завершить учёбу. Когда я заканчивал учиться в школе, у меня не то что двоек, у меня и троек уже не осталось, я всё «зачистил». Так что двойки могут быть – хотя бы для того, чтобы понять, в чём разница между двойкой и пятёркой.

Вопрос: Здравствуйте, Дмитрий Анатольевич! Меня зовут Полина Осипова. Скажите, пожалуйста, в чём разница между руководителем-мужчиной и руководителем-женщиной? И стоит ли их вообще сравнивать?

Д.Медведев: Руководители-женщины, безусловно, лучше, чем руководители-мужчины.

Кстати, меня очень порадовало, что хотя бы пятая часть не хочет быть руководителями, потому что какая-то пропорция должна быть между руководителями и теми, кто выполняет решения руководителей.

Вопрос: Дмитрий Анатольевич, а какими главными качествами должен обладать руководитель? И может ли руководитель позволить себе быть добрым?

Д.Медведев: Руководитель точно не должен быть каким-то злодеем, сверкать очами, стучать кулаком, орать – знаете, это, как правило, ни к чему не приводит. Если ты на кого-то кричишь и тому подобное, это малоубедительно. Скажут: он что-то злится, орёт, значит, явно не прав. Руководитель должен говорить спокойно.

А качества очень простые. Мне кажется, самое главное качество – понятное: руководитель должен брать на себя всю ответственность за решения, которые он принимает. Это подчас весьма непросто. Но если не делаешь этого, то лучше не руководить ничем.

Вопрос: Добрый день, Дмитрий Анатольевич! Меня зовут Титов Фёдор, и я хочу задать Вам вопрос. Говорят, что если у тебя получается хорошо управлять командой даже из нескольких человек, то с неменьшим успехом получится управлять и командой, состоящей даже из нескольких тысяч. Вы согласны с этим утверждением?

Д.Медведев: Согласен. Нужно постепенно развиваться. Нельзя сразу начинать управлять большим количеством людей. Лучше вырастать потихонечку. Тогда ты будешь приобретать необходимые навыки, квалификации. Но в принципе это верный тезис. Если ты способен организовать коллектив из небольшого количества людей, то, скорее всего, у тебя получится управлять и более крупными коллективами. Пробуй!

Вопрос: Добрый день! Меня зовут Даниил, я из города Липецка. Скажите, какое самое сложное решение в Вашей политической карьере Вы когда-либо принимали?

Д.Медведев: Даниил, вопрос на самом деле непростой. Этих решений много. Я не пытаюсь уйти от ответа. Это были решения, например, которые я принимал в должности Президента. Они касались вопросов войны и мира. Это очень сложные решения! Вопросы, связанные с политическим развитием страны. Масса экономических решений, которые я принимал в разных должностях. Очень трудно выделить одно. Может быть, в силу того, что у меня довольно большой объём ответственности. Этих решений много, и каждое из них каким-то образом откладывается в твоей памяти, если хотите, оставляет зарубки в твоей душе, потому что ты потом к нему возвращаешься и постоянно анализируешь, что ты сделал правильно, а что можно было сделать несколько иначе. Это нормально.

А можно я вам вопрос задам? Кто здесь хочет быть начальником, руководителем? Поднимите руки. Большинство. Статистика не работает.

Вопрос: Здравствуйте! Меня зовут Нарышкина София. В каком возрасте проявляются качества и таланты руководителя? Когда Вы в первый раз почувствовали, что можете руководить?

Д.Медведев: Я думаю, как только человек по земле пошёл, сразу видно, руководитель он или нет. Можно руководить родителями, бабушкой, дедушкой. Говорить им, где им находиться, что он будет есть, что он не будет есть. Очень по-разному всё, конечно, если честно говорить. Какие-то вещи, очевидно, должны проявиться в школе. Но у всех очень по-разному.

Вопрос: Здравствуйте, Дмитрий Анатольевич! Руководителю часто приходится увольнять своих сотрудников, сокращать коллектив. Как не чувствовать себя виноватым после этого?

Д.Медведев: Это на самом деле непростая дилемма, непростое решение для любого ответственного лица, для любого руководителя. Поскольку, даже если это назревшие преобразования, если это оптимизация численного состава, для того чтобы лучше работала компания или другой коллектив, это всё равно касается людей, товарищей. Это человеческие судьбы. Нужно стараться по максимуму все эти решения подготовить так, чтобы люди, которые уходят, могли раскрыть себя на новом поприще. Предложить им какую-то другую деятельность. Это очень тонкое искусство. Ему нужно учиться. Но точно нельзя относиться к этому равнодушно. Тебе принесли бумажку, сказали: нам нужно сократить десять человек. Ну и ладно, до свидания, и забыл об этом. Этого быть не должно. Это касается и маленьких фирм, маленьких компаний, это касается и вопросов на уровне области, города или всей страны.

А.Комолов: Эсэмэской уже не отделаешься: «Извини, старик, ты уволен».

Д.Медведев: Эсэмэска может быть, но перед этой эсэмэской должна быть работа.

Вопрос: Добрый день, меня зовут Кирилл. Я бы хотел поинтересоваться, может ли руководитель отложить свой телефон, выключить его и отдохнуть немного или же руководителю нужно постоянно быть на связи?

Д.Медведев: Всё зависит от того, чем Вы занимаетесь. Я бы и рад иногда выключить телефон, но этого сделать не могу, потому что это телефон правительственной связи – он не отключается. Более того, он меня преследует, куда бы я ни передвигался: ездит специальная группа людей и этот телефон рядом со мной ставит. Так что меня найти легко – звоните!

Вопрос: Здравствуйте. Меня зовут Данила. Город Томск, «Кванториум». Дмитрий Анатольевич, какие книги Вы бы посоветовали будущим руководителям, бизнесменам? Ведь для обучения такому мастерству нужна специализированная литература.

Д.Медведев: Данила, сейчас очень много литературы. Мне, кстати, её часто приносят мои коллеги и говорят: посмотрите, вот наши эксперты написали, вот иностранцы пишут... Очень много книг. Я уже потерялся в них. Раньше был один Карнеги, а сейчас это сотни томов. Но если честно, я не уверен, что всё это надо читать. Потому что чем больше читаешь такой литературы, тем, мне кажется, бóльшая каша в голове возникает. Для того чтобы стать хорошим руководителем – это моё мнение, – надо читать хорошую классическую литературу. На ней-то как раз можно получить и необходимый жизненный опыт в каком-то смысле, и необходимое интеллектуальное развитие. Так что читайте русскую и иностранную классическую литературу, и всё будет нормально.

Вопрос: Здравствуйте, Дмитрий Анатольевич! Меня зовут Люба Печникова. Какое должно быть образование у руководителя? И где его можно получить?

Д.Медведев: У руководителя может быть любое образование. Всё зависит от того, чем вы хотите руководить. В некоторых случаях требуется специальное образование. Если говорить о государственном управлении, то, конечно, лучше ориентироваться в целом ряде вопросов, которые связаны с этим (право, экономика). Но если вы хотите, например, заниматься организацией кинопроизводства, образование должно быть, конечно, несколько другим. Так что всё зависит от того, какова ваша профориентация.

Вопрос: Здравствуйте, Дмитрий Анатольевич. Меня зовут Алексей Школьников, мне 13 лет. Хочу спросить у Вас совета. Как стать самым классным, самым крутым и интересным предпринимателем? И руководителем?

Д.Медведев: Сначала предпринимателем, потом руководителем? Я по-простому скажу: надо много работать. Тогда всё получится.

Что делать – это суровая правда жизни. Я этого всем желаю, кто хочет стать успешным руководителем. Более того, мы, люди более старшего, взрослого поколения, очень рассчитываем, что всё получится у вас.

А.Комолов: Спасибо большое, Дмитрий Анатольевич. Давайте аплодисментами поблагодарим. Такой мастер-класс – задать Председателю Правительства вопрос «глаза в глаза» – редко случается. Я думаю, вы помнить будете долго.

Д.Медведев: Я уж точно запомню. До свидания.

Россия. ЮНЕСКО. ЦФО > Образование, наука > premier.gov.ru, 10 апреля 2019 > № 2950292 Дмитрий Медведев

ПАО "НК "Роснефть" приступило к речным перевозкам нефтеналивных грузов в навигационную кампанию 2019 года. Об этом говорится в сообщении компании.

Старт навигации-2019 в Саратове дал баржебуксирный состав (баржа "Деметра" с буксиром "Гелиос") судоходной компании "Прайм Шиппинг" (входит в Группу НК "Роснефть"), который доставит 4.2 тыс. т нефтяного топлива в порт Кавказ для дальнейшей отправки на экспорт.

Первая партия нефтепродуктов была отгружена с Саратовского НПЗ. В течение апреля планируется начать отгрузку продукции с терминалов Самарской группы НПЗ на Волге и Уфимских НПЗ на реке Белая.

Речная транспортировка позволяет повысить эффективность реализации продукции НПЗ Компании.

Для вывоза нефтепродуктов по внутренним водным путям АО "Роснефтефлот" (100% дочернее общество ПАО "НК "Роснефть") ежегодно привлекает флот, включающий более чем 150 нефтеналивных танкеров класса река-море и баржебуксирных составов.

В 2018 году речной флот, которым оперирует Компания, перевез порядка 5 млн тонн нефтепродуктов различных видов на экспорт и для нужд бункеровки с НПЗ компании, находящихся в Самарской области, в Саратове и Башкирии.

АО "Роснефтефлот" - профильное 100%-е дочернее общество ПАО "НК "Роснефть", реализующее проекты в области морской логистики, осуществляющее деятельность в интересах Роснефти по морскому фрахтованию и портовому обеспечению, реализации судостроительных проектов и управлению морским и речным флотом.

ООО "Прайм Шиппинг" оперирует современным речным флотом, состоящим из 18 речных танкеров и 5 баржебуксирных составов.

Ударный марш спецэшелона

Возвращаясь с Дальнего Востока, эшелон с уникальной выставкой «Сирийский перелом» сделал остановку в Екатеринбурге.

Позади спецэшелона осталась большая половина от намеченного маршрута Москва – Владивосток – Москва. Этот факт даёт возможность подвести некий промежуточный итог прохождению по территории страны уникального по своей тематике железнодорожного состава, сформированного по инициативе Министерства обороны Российской Федерации.

Стоит отметить, что Екатеринбург стал 42-м населённым пунктом, где личный состав сопровождения эшелона «Сирийский перелом», сделав промежуточную остановку, демонстрировал местному населению передвижную экспозицию трофейного вооружения и техники, захваченной в ходе военной операции в Сирийской Арабской Республике. К этому моменту поезд с военными трофеями успешно преодолел по российским железным дорогам свыше 20 000 километров. Из них порядка 8000 километров уже пришлись на маршруты, проложенные по территории Центрального военного округа. Всего, с учётом остатка пути по зоне ответственности ЦВО, это расстояние от Саратова до Братска и обратно через Казань превысит 9000 километров. В пути следования эшелона были сделаны остановки в 13 городах республиканских, краевых и областных центров ЦВО. Впереди ещё три – в Перми, Ижевске и Казани.

В городах с местами дислокации военных гарнизонов вместе с жителями и главами администраций населённых пунктов «Сирийский перелом» встречали представители командования военного округа, командиры территориальных воинских частей и соединений, ветераны войны, Вооружённых Сил. Так, на железнодорожном вокзале города Самары эшелон встречали командующий 2-й гвардейской общевойсковой армией генерал-майор Андрей Колотовкин, бывший заместитель командующего войсками Приволжско-Уральского военного округа по боевой подготовке генерал-майор в отставке Виктор Кузнецов, почётный председатель регионального отделения Российского союза ветеранов генерал-лейтенант в отставке Анатолий Шаповалов и заместитель председателя Союза генералов Самары генерал-майор в отставке Василий Сисенко.

В Уфе военно-патриотическую акцию «Сирийский перелом» посетил заместитель министра обороны РФ – начальник Главного военно-политического управления Вооружённых Сил РФ генерал-полковник Андрей Картаполов. В Челябинске знаковый эшелон приветствовал командующий войсками Центрального военного округа генерал-полковник Александр Лапин, в Омске – заместитель командующего вой­с­ками ЦВО по военно-политической работе полковник Виктор Журавлёв. Там же, на берегу Иртыша, выражая благодарность руководству военного ведомства за предоставленную возможность «оценить роль российских военных в происходящих сирийских событиях», первый заместитель председателя правительства Омской области Валерий Бойко, не скрывая положительных эмоций, отметил: «У нас появилась возможность прикоснуться к событиям, которые происходят на протяжении последних нескольких лет в Сирийской Арабской Республике, вживую пообщаться с участниками боевых действий, задать вопросы очевидцам этих событий, а также ещё раз убедиться в боевой мощи Вооружённых Сил Отечества, в бое­вом духе российских офицеров и солдат». В Новокузнецке спецэшелон встречал командующий 41-й общевойсковой армией ЦВО генерал-майор Яков Резанцев.

По словам председателя оргкомитета акции гвардии полковника Павла Олексюка, в 15 уже принявших на территории ЦВО экспозиционный поезд городах (всего их будет 18) наплыв экскурсантов заметно превышал изначально рассчитанные данные. Судите сами. В Красноярске встретить эшелон-музей пришло около 23 тысяч человек. В Новосибирске – более 31 тысячи! В Самаре, Челябинске, Омске, Иркутске и Екатеринбурге количество посетителей оказалось свыше 15 тысяч человек. Чуть не достигли этой цифры в Сарове, Уфе, Тюмени, Барнауле и Новокузнецке. Сибирский Ишим стал тем рубежным городом, где с экспозицией эшелона – музея трофейной техники и вооружения «Сирийский перелом» ознакомился полумиллионный житель.

Важно, что в ряде городов доб­рой третью экскурсантов были военнослужащие местных гарнизонов, члены их семей, ветераны войны, военной службы и служащие Российской армии, то есть тот контингент, для кого данная тема достаточно близка. Например, вместе с иркутчанами эшелон с восточного направления Российской Федерации встретил ветеран Великой Отечественной войны Моисей Вишняков, чей возраст уже преодолел 100-летний рубеж! В Новосибирске на перрон железнодорожного вокзала во главе с командиром Глуховской ордена Ленина Краснознамённой орденов Суворова, Кутузова и Богдана Хмельницкого дивизии Ракетных войск стратегического назначения гвардии полковником Юрием Десюком вышли две с половиной сотни гвардейцев прославленного соединения и представители командований с несколькими сотнями бойцов и курсантов из составов сибирского соединения специального назначения и Новосибирского высшего военного командного училища.

В деле знакомства с, без преувеличения, героическими страницами отечественной истории не отставали от старшего поколения и молодые патриоты России – юнармейцы. В городах Поволжья, Урала и Сибири взглянуть на сирийские трофеи пришло свыше тысячи членов Всероссийского молодёжного военно-патриотического общественного движения. Более того, этап следования эшелона военно-патриотической акции «Сирийский перелом» они делали для себя знаковым днём. Так, в ходе остановки спецпоезда в Омске у платформ подвижного состава в присутствии пяти сотен сибирских юнармейцев в ряды Всероссийского молодёжного военно-патриотического общественного движения были приняты 15 омских школьников. В Иркутске – уже 110 школьников и кадетов. В Самаре наряду с принятием новых членов в состав Всероссийского движения «Юнармия» 14 юнармейским коллективам Самарской области вручены отрядные знамёна.

Был и ещё один знаковый момент, указавший новый жизненный вектор целому сообществу патриотически настроенных россиян. Дело в том, что в городах, принимавших на железнодорожных станциях передвижную выставку военных трофеев, работали мобильные пункты отбора (МПО) граждан на службу по контракту. По данным организационно-мобилизационного управления штаба Центрального военного округа во время остановок эшелона в населённых пунктах регионов ЦВО к инструкторам МПО за консультациями в отношении службы по контракту обратились около 7000 граждан. Более 1300 проявили интерес к армейской службе. Из них порядка пятисот человек подали заявление о приёме. Но это не конечные данные за военный округ. Впереди у эшелона ещё три большие остановки – в Перми, Ижевске и Казани.

А в Екатеринбурге, головном городе Центрального военного округа, на гостевой пассажирской платформе железнодорожного вокзала, помимо жителей столицы Среднего Урала, «Сирийский перелом» встретили командующий войсками ЦВО генерал-полковник Александр Лапин, офицеры и генералы штаба военного округа, ветераны войны и военной службы.

В обращении к собравшимся командующий войсками ЦВО генерал-полковник Александр Лапин отметил: «Эшелон военно-патриотической акции «Сирийский перелом», следуя прежним победным традициям, сегодня перемещается по нашей стране для того, чтобы каждый мог не только увидеть трофейное оружие и технику, изъятые у террористов в Сирийской Арабской Республике, но и ещё раз убедиться в мощи российского оружия, силе духа наших солдат и офицеров в борьбе со всеобщим злом». Он пояснил, что молодому поколению страны необходимо знать и помнить: славные традиции воинов-фронтовиков и сегодня есть кому продолжать. «За время проведения специальной операции в Сирийской Арабской Республике 2305 военнослужащих Центрального военного округа были удостоены государственных наград, а более чем 3000 человек вручены медали Министерства обороны Российской Федерации», – отметил командующий войсками ЦВО.

Митинг встречи эшелона был по-военному краток. Далее екатеринбуржцам и гостям города было предоставлено время на знакомство с передвижной экспозицией трофейного оружия.

На перроне железнодорожного вокзала яблоку было негде упасть. Уральцы с нескрываемым интересом знакомились с необычными экспонатами. У платформ с техникой и в багажных вагонах эшелона военнослужащие-гиды представляли экскурсантам образцы огнестрельного оружия, беспилотники, средства связи и обезвреженные самодельные взрывные устройства, в том числе такие, что уже знакомы россиянам из телерепортажей российских корреспондентов, – бое­припасы, изготовленные террористами из бытовых газовых баллонов.

На девяти открытых железнодорожных платформах своим зловещим видом поражали технически дооборудованные стальными листами и защитными сетками-рабицами массивные экспонаты – от дооборудованного специальными средствами танка Т-55, попавшего в Сирию из Грузии, до туннельной машины китайского производства. На элементах обшивки некоторых из них ещё читаются исполненные арабской вязью надписи-призывы экстремистского толка и видны эмблемы, указывавшие в своё время на принадлежность машин к тем или иным бандформированиям. «Захваченные у террористов и представляемые в составе эшелона техника и вооружение – это результат каждодневного подвига российских солдат и офицеров», – особо отметил генерал-полковник Лапин.

«Надо было иметь немалую отвагу, чтобы противостоять таким «монстрам», – единодушно делились впечатлениями посетители столь необычной выставки. И в этом – правда. На земле сирийские военнослужащие самоотверженно сдерживали натиск вооружённых до зубов международных террористов. Но не стоит упускать из вида, напоминали уральцам гиды эшелона-музея, что происходило это всё при активной поддержке с воздуха ВКС России. Лишь такими совместными усилиями и удалось одержать победу над очень серьёзным врагом.

Но есть в составе эшелона ещё одна, особая платформа. Во всех городах, где останавливался «Сирийский перелом», она тут же превращалась в своеобразную сценическую площадку. С неё произносились обращения к жителям городов «дорожной карты» железнодорожного состава, читались стихи, звучали песни, на её сравнительно небольших по площади «квадратных метрах» выступали различные творческие коллективы. Так, в Барнауле зрителей приветствовал ансамбль песни и пляски «Солдаты удачи». В Омске – духовой оркестр Омского автобронетанкового инженерного института. В иных городах выступали артисты местных творческих коллективов и гарнизонные оркестры. В Екатеринбурге атмосферу событийности поддержал коллектив Ансамбля песни и пляски Центрального военного округа.

Время летит быстро. Спустя два часа стоянки «Сибирский перелом» продолжил свой путь. По территории Центрального военного округа у него ещё несколько дней пути и три плановые остановки – в Ижевске, Перми и Казани.

Юрий Белоусов, «Красная звезда»

Из центра России – во все округа

Этой весной Центральный военный округ направит в части и соединения Вооружённых Сил Российской Федерации около 51 тысячи новобранцев.

В Свердловской области среди нынешних призывников и их родителей набирает популярность выпущенная областным военным комиссариатом брошюра с откровенными мнениями о службе в армии. Авторы этих публикаций – новобранцы осеннего призыва прошлого года, которым в период ожидания отправок команд на сборном пункте предложили рассказать о личном отношении не только к службе как таковой, но и о том, как парни к ней готовились.

«Служить пошёл самовольно»

Признаний в брошюре – под сотню. Любопытен момент: несмотря на то что ответы призывники могли давать на условиях анонимности, большинство из них не стали скрывать своих имён.

В интересах жизненной достоверности, составители подборки постарались сохранить стиль и орфографию авторов высказываний. Вот лишь некоторые из цитат.

Нижнесергинец Юрий Шипулин, к примеру, рассказывает, что ему с детства отец подкреплял рассказы об армии фразой: «Я бы сходил в армию ещё раз». И я понял, что хочу служить в армии России».

«Моё отношение к службе такое: дед служил, отец служил. И я служить буду», – написал призывник Зайцев из Сухого Лога.

«Служить буду достойно, – излагает свой настрой екатеринбуржец Абакаров. – Хочу подписать контракт». Парень уверен, что армейская жизнь придётся ему по душе, поскольку много слышал позитивного от старшего брата и родственников.

Полнее всех на предложенные вопросы ответил Найдыр Хертек, отметивший, что к службе в армии он начал готовиться со школы, а в 11-м классе поступил в ДОСААФ Кызыла для получения специальности военного водителя.

А новобранец Авдюшев из Каменск-Уральского в ответе ограничился лишь краткой фразой: «Служить пошёл самовольно». И в этом трёхсловии саккумулирован, пожалуй, весь объём эмоциональных чувств призывника.

«Новеллы» призывной кампании

По словам начальника организационно-мобилизационного управления штаба Центрального военного округа генерал-майора Александра Линькова, для военных комиссариатов ЦВО на период весенней призывной кампании установлено задание на направление в войска 51 тысячи человек. С этой целью на территориях субъектов РФ было сформировано 28 призывных комиссий. В их состав вошли 1030 призывных комиссий муниципальных образований. Развёрнуты три пункта приёма и отправки сформированных команд и пересыльные пункты на крупных железнодорожных станциях.

– На период весеннего призыва нами спланировано к отправке 4 воинских эшелона с молодым пополнением, – поясняет генерал-майор Линьков. – Все они будут держать путь в Восточный военный округ. Этапы формирования, отправки и движения воинских эшелонов, перемещение команд с призывниками бортами гражданской и военно-транспортной авиацией будут пристально отслеживать группы контроля штаба ЦВО и военных комиссариатов.

Как и прежде, в этот призыв основное внимание будет уделено повышению качества призываемого на службу молодого пополнения. В приоритетном порядке в войска будут направляться граждане, имеющие средне-специальное и высшее профессиональное образование. Из них приоритет отдадут тем, чья профильная гражданская специализация соответствует воинским учётным специальностям. Вне конкуренции призывники, успевшие обзавестись водительскими правами.

В то же время генерал-майор Линьков отмечает ряд моментов, присущих текущей призывной кампании. Например, что произойдёт некоторое снижение общего объёма призывного ресурса с территорий ЦВО. Так, в сравнении с весной 2018 года численность новобранцев снизилась на 6000 человек; на фоне осени 2018 года – на 8000.

– Это связано с тем, – поясняет начальник ОМУ штаба ЦВО, – что войска всё больше предпочитают иметь в своём составе военнослужащих из числа контингента контрактной службы. При этом нынешний призывник сам вправе определиться: служить ему по призыву или по контракту. Практика показывает, что немалая часть завтрашних солдат отдаёт предпочтение последнему.

Юнармейцы рвутся в строй

Генерал-майор Линьков констатирует, что из призыва в призыв количество юнармейцев в составе команд новобранцев только возрастает. Весной 2018 года в войска было отправлено около 300 юнармейцев, осенью – около 700. И тенденция роста сохраняется. Он рассказывает: «Все юнармейцы у нас состоят на особом учёте. При рассмотрении кандидатур на службу данный факт из жизни юношей членами призывных комиссий обязательно берётся во внимание. Ведь человек состоял в молодёжном военно-патриотическом общественном движении на добровольных началах. Значит, он на деле доказал, что к службе в армии относится положительно, более того, с желанием. В ответ призывные комиссии идут навстречу новобранцу – при должном состоянии здоровья стремятся удовлетворить просьбы юнармейцев о прохождении службы в составе выбранного вида или рода войск.

Казакам милее танки

Интересен ещё один момент: некоторым из юнармейцев-призывников доведётся служить в составе воинских коллективов с почётными казачьими наименованиями. На территории ЦВО несколько таких воинских частей. Две из них, к примеру, комплектуются в том числе из представителей Оренбургского казачьего войска. Осенью 2018 года в состав дислоцирующегося в Чебаркуле (Челябинская область) гвардейского Краснознамённого орденов Суворова, Кутузова, Александра Невского Оренбургского казачьего танкового полка 90-й гвардейской Витебско-Новгородской дважды Краснознамённой танковой дивизии было призвано 75 казаков. Взаимодействующий с оренбургскими казаками начальник отдела призыва и подготовки граждан к военной службе ОМУ штаба ЦВО полковник Сергей Яровой отмечает, что казаков, желающих служить в прославленных воинских коллективах, всегда предостаточно.

Правда, в последнее время, рассказывает полковник Яровой, попасть казакам в Чебаркуль стало намного сложнее. Дело в том, что танковому соединению нужен не просто личный состав, а личный состав с «корочкой» о получении конкретной воинской специальности из состава экипажа боевой машины. Скажем, танка – наводчик-оператор или механик-водитель. Для чего требуется пройти обязательный курс профильного обучения в Еланском окружном учебном центре. Но этот момент, как показывает опыт прошлого года, камнем преткновения для новобранцев из числа казаков не является; они охотно идут в «учебку», чтобы затем продолжить службу в составе «казачьей» части.

Изо дня в день

Генерал-майор Линьков отмечает, что лучших результатов в вопросах организации призыва на военную службу всякий раз добиваются те регионы, где наиболее слаженно проводится совместная работа органов власти и общественных организаций. При этом военно-патриотическое воспитание призываемой молодёжи ведётся постоянно, а не только в период призывных кампаний. Например, ведётся активное общение с учителями, участковыми сотрудниками правоохранительных органов, представителями общественных организаций, руководителями спортивных секций и клубов – теми, кто знает и может дать объективные характеристики на будущих призывников. Напористость такой работы в конечном итоге даёт ожидаемые результаты – ограждает от призыва граждан, злоупотребляющих спиртными напитками и потребляющих наркосодержащие вещества. В силу предварительной работы успешно справляются с заданиями по призыву такие территории ЦВО, как Самарская, Свердловская, Тюменская области, республики Башкортостан и Татарстан, Алтайский край, Ханты-Мансийский автономный округ.

Традиционно на всех территориях намечено проведение дня призывника, совместно с ветеранами и представителями общественных организаций спланированы торжественные отправки молодого пополнения к местам прохождения военной службы.

Будет продолжена практика направления призывников для прохождения военной службы в спортивные и научные роты военного ведомства, а также научные роты Военного инновационного технополиса ЭРА. Туда планируется отправить 70 человек из регионов ЦВО. Ещё 150 новобранцев с территорий Поволжья, Урала и Сибири пополнят строй Президентского полка.

Екатеринбург

Юрий Белоусов, «Красная звезда»

Для совершенствования системы оказания государственных услуг Правительством Российской Федерации разработана концепция цифровизации государственного управления на 2018-2024 годы - «Сервисное государство 2.0». Новая модель «Сервисного государства» позволит комплексно решать жизненные ситуации граждан на основании автоматизированных бизнес-процессов («суперсервисы»), минимизировать участие органов государственной власти в принятии решений по оказанию услуг, исключить бумажные документы в процессе оказания услуг и между ведомствами.

Росимущество назначено ответственным за один из таких разрабатываемых суперсервисов - «Имущество онлайн». В рамках сервиса заявители смогут подать обращение на предоставление услуги и получить результат в сфере земельных и имущественных отношений без контакта с представителями органов власти. Для этого предполагается взаимодействие с информационными системами Росимущества, Росреестра, Федерального казначейства и органов власти субъектов Российской Федерации.

5 апреля 2019 года под председательством руководителя Росимущества Вадима Яковенко состоялось первое заседание рабочей группы по разработке суперсервиса «Имущество онлайн». В работе группы приняли участие представители Росимущества, Аппарата Правительства Российской Федерации, Аналитического центра при Правительстве Российской Федерации, Росреестра, Федерального казначейства, Минэкономразвития России, Минкомсвязи России, Минстроя России, представители Правительств Москвы, Республики Татарстан, Московской области, а также ФГБУ НИИ «Восход», ПАО «Ростелеком», ПАО «Сбербанк», АНО «Цифровая экономика».

В ходе заседания участники утвердили состав рабочей группы и список государственных услуг суперсервиса «Имущество онлайн».

На следующем заседании рабочей группы планируется формирование целевого состояния государственных услуг и иных сервисов, входящих в состав суперсервиса, определение перечня нормативно-правовых актов, в которые будет необходимо внести изменения для реализации проекта «Имущество онлайн».

В рамках исполнения Указа Президента Российской Федерации от 24 августа 2018 года № 497 «О некоторых вопросах развития судостроительной отрасли» Росимуществом обеспечена передача в собственность Республики Татарстан 4 434 486 акций АО «Зеленодольское проектно-конструкторское бюро» и 3 811 594 акций АО «Зеленодольский завод имени А.М. Горького».

Передача осуществлялась в соответствии с распоряжением Правительства Российской Федерации от 27 сентября 2018 года № 2046-р и распоряжением Росимущества от 15 марта текущего года № 140-р.

Акционерные общества «Зеленодольское проектно-конструкторское бюро» и «Зеленодольский завод имени A.M. Горького» являются одними из крупнейших судостроительных предприятий России.

АО «Зеленодольское проектно-конструкторское бюро» специализируется на создании проектов кораблей, судов и катеров, способных выполнять задачи охраны экономических, заповедных, промысловых зон, перевозки пассажиров, сухих грузов и нефтепродуктов, а также различных судов для путешествий и отдыха на воде.

АО «Зеленодольский завод имени A.M. Горького» имеет развитое машиностроительное производство, располагающее литейным, кузнечным, термическим, гальваническим, сварочным и механообрабатывающим цехами. Это позволяет предприятию самостоятельно производить широкую номенклатуру изделий судового машиностроения, широкий спектр оборудования для нефтегазодобывающей отрасли.

НОВЫЙ УРОВНЬ СВЯЗЕЙ

Накануне проведения в Будапеште Международного бизнес-форума «Россия-Европа» на вопросы РК отвечает и.о. торгового представителя России в Венгрии Павел Ильин.

Как складывается динамика торговых отношений России и Венгрии за последнее время?

До 2015 г. Российская Федерация неизменно входила в тройку главных внешнеэкономических контрагентов Венгрии. Однако введение санкций и ответные меры российского правительства привели к тому, что Россия переместилась на двенадцатое место среди венгерских торговых партнеров. По итогам 2018 г. Россия поднялась на 11-е место, опередив США (12-е место), но уступив Китаю (9-е место).

В течение 2018 г. продолжилась начавшаяся годом ранее тенденция роста объемов двусторонней торговли. По данным ФТС товарооборот между нашими странами за 2018 год увеличился на 29,5%, почти до 7 млрд долл. Общий прирост связан главным образом с ростом объемов российских поставок почти в 1,5 раза (4,8 млрд долларов), поскольку встречные поставки за указанный период выросли только на 3,4% (2,2 млрд долларов). Положительное для России сальдо торгового баланса увеличилось за прошедший год более чем в 2 раза.

Экспорт России в Венгрию традиционно базируется на экспорте энергоносителей. Но на форуме одним из пунктов сотрудничества обозначено сотрудничество в сфере несырьевого экспорта. Что это означает?

Действительно, энергоносители в российском экспорте в Венгрию играют доминирующую роль: в последние годы на их долю приходится 80-85% от общих экспортных поставок в эту страну. Разброс цифр объясняется, главным образом, динамикой мировых цен на нефть, физические же объемы меняются достаточно медленно. В 2018 г. (особенно в январе - октябре) мировая цена на нефть превышала средний уровень предыдущего года на 15-25%, и мы тотчас же видим рост двусторонней торговли.

Вместе с тем важной задачей, стоящей перед всей российской системой поддержки экспорта, в том числе перед торгпредствами, является стимулирование поставок неэнергетической и несырьевой продукции. В 2018 г. рост российского экспорта в этом сегменте составил 27,8%. Среди главных товарных групп - продукты переработки нефти, синтетический каучук, продукция неорганической и органической химии, машиностроения.

В течение десятилетий одним из важнейших рынков сбыта товаров для венгерской фармацевтики был Советский Союз, а затем и Россия. Как складывается сотрудничество в этой области? Есть ли новые сферы помимо простого экспорта венгерских лекарств в Россию?

Продукция венгерской фармацевтики имеет отличную репутацию еще с советских времен. И сейчас доля поставок лекарственных препаратов в венгерском экспорте в Россию оставляет порядка 16-20%. Стабильный спрос на венгерские лекарства и медицинское оборудование сделали возможным приход на российский рынок венгерских компаний медицинского профиля не только в качестве поставщика, но и производителя. В частности, фармацевтическая компания Richter Gedeon Nyrt. в лице ее дочернего предприятия АО «Гедеон Рихтер-Рус» с 1996 г. производит готовые лекарства на своем заводе в г. Егорьевске Московской области. В настоящее время доля этой компании на российском рынке фармпрепаратов - около 4%, у нас в стране генерируется около 21% совокупных доходов компании. Кроме того, в июле 2018 г. компания Sanatmetal Kft. открыла в Обнинске завод по производству имплантатов для травматологии, хирургии позвоночника, стоматологии, а также протезов суставов.

Также традиционным можно назвать сотрудничество в области сельского хозяйства. Венгерские фирмы внедряют свой опыт в разных регионах России. Удалось ли венгерским производителям аграрной продукции принять участие в программе РФ по импортозамещению?

Сотрудничество в области сельского хозяйства имеет важное значение для обеих стран. Возможно, для Венгрии даже более чувствительны негативные последствия нынешнего санкционного противостояния между Россией и Западом. Однако, несмотря на то что объемы ежегодных поставок сельхозпродукции в 2014-2018 гг. уступают показателям досанкционных лет, доля сельскохозяйственной продукции в венгерском экспорте в Россию остается существенной, достигнув текущего максимума в 2017 гг. - 12,6%. Практически на том же уровне этот показатель оставался и в 2018 г.

В настоящее время венгерские сельхозпроизводители активно поставляют в Россию те товары, которые не являются объектами российского продовольственного эмбарго, например, переработанная фруктово-овощная продукция, семена, племенные животные и. т.п. Одна из венгерских компаний в настоящее время даже поставляет крупный рогатый скот на остров Сахалин.

С целью обеспечения соответствия импортируемой продукции растущим требованиям продовольственной безопасности Россельхознадзор, по инициативе венгерской стороны, планирует проведение осенью 2019 года инспекции венгерских предприятий-переработчиков животноводческой продукции, а также отгрузочных площадок, с которых осуществляются поставки живых животных в Россию. В настоящее время ведомство ожидает от ветеринарной службы Венгрии перечня предлагаемых к проверке компаний. Кроме того, идут переговоры о взаимном признании ветеринарных сертификатов на некоторые виды сырья.

Помимо экспорта готовой продукции венгерские компании все чаще, самостоятельно или в сотрудничестве с российскими партнерами, создают на территории России свои производства, тем самым внося вклад в укрепление продовольственной безопасности нашей страны и реализации программы импортозамещения. Так, с 2016 года в Тульской области успешно функционирует завод «Агрофид» по производству премиксов и кормов для животных. В 2019 г. начнется строительство молочного комплекса на 2,9 тыс. голов дойного стада в Республике Мордовия (проект осуществляет венгерская компания Bacsalmasi Agraripari Zrt в лице специально созданной в России компании ООО «Мадьяр-Агро»), а также животноводческого комплекса по откорму гусей и переработке мяса птицы в Ленинградской области (в проекте участвует венгерская компания ЗАО «КИПСЕР»).

Участвует ли Венгрия в производстве посевного материала в России?

В последние несколько лет посевные материалы стабильно занимают четверть венгерских сельскохозяйственных поставок в Россию. Это крупнейшая товарная позиция венгерского аграрного экспорта. Но практически на 100% это семенная кукуруза. Считается, что венгерские семена являются одними из самых качественных в мире и обеспечивают получение высоких урожаев. В 2016 г. венгерское подразделение швейцарской компании Syngenta построило в селе Михайловском Ставропольского края высокотехнологичную лабораторию по контролю качества семян кукурузы.

Если к посевным материалам причислить еще и грибной мицелий, поставки которого из Венгрии достаточно велики, то доля таких «семенных» материалов превысит 30%.

В ряде случаев венгерские партнеры не торопятся полностью переносить семенное производство в Россию. Так, например, созданное российской компанией «РАЦИН» и венгерским MKSN Kft. в 2017 г. в Татарстане совместное российско-венгерское предприятие занимается выращиванием овощей и фруктов (клубники, малины, яблок, а в перспективе - картофеля). Однако посевной материал и саженцы для него пока привозят из Венгрии. По мнению венгерских специалистов, организация собственного производства качественного посадочного материала потребует выполнения ряда необходимых условий, среди которых не последнюю роль играет подготовка квалифицированных кадров и внедрение соответствующих технологических стандартов.

Автор Nina Popova

Венгрия. Россия > Внешэкономсвязи, политика > kurier.hu, 9 апреля 2019 > № 2957745 Павел Ильин

8 апреля в Самаре состоялось 19-е заседание Российско-Китайской подкомиссии по сотрудничеству в области спорта Российско-Китайской комиссии по гуманитарному сотрудничеству.

Стороны обсудили ряд вопросов двустороннего взаимодействия в сфере развития физической культуры и спорта, а также заключили соглашение о проведении в Самаре VIII Российско-Китайских молодёжных летних игр в 2019 году. Документ подписали заместитель Министра спорта Российской Федерации Сергей Косилов и заместитель руководителя Главного государственного управления по физической культуре и спорту Китайской Народной Республики Гао Чжидэн.

Губернатор Самарской области Дмитрий Азаров отметил важность принятого решения. «Мы системно работаем с наследием Чемпионата мира по футболу, использованием спортобъектов и инфраструктуры. Мы заинтересованы в проведении международных и всероссийских соревнований. Рад тому, что мы принимаем молодёжные Российско-Китайские спортивные игры», – сказал он.

«На решение о проведении Игр здесь повлиял факт нашего тесного сотрудничества с Самарской областью,– подчеркнул Гао Чжидэн. – Опираясь на имеющийся у региона опыт проведения соревнований, мы уверены, что Российско-Китайские молодёжные игры будут организованы на самом высоком уровне».

«Задача этих соревнований – общение и обмен опытом между российскими и китайскими спортсменами и тренерами, – отметил Сергей Косилов. – Когда молодые спортсмены знакомятся, они понимают друг друга лучше. Выступая на соревнованиях высокого уровня, они будут равняться друг на друга, понимать, с кем они имеют дело и стремиться к победе».

Российско-Китайские молодёжные летние игры проводятся с 2006 года поочередно в двух странах в целях укрепления дружбы между народами, развития спортивных традиций, повышения уровня спортивного мастерства, духовного и физического воспитания юных спортсменов.

В 2019 году соревнования по восьми видам спорта (художественная гимнастика, велоспорт, гандбол, футбол, тхэквондо, плавание, бадминтон и пляжный волейбол) пройдут с 15 по 22 июня. В них примут участие около 500 спортсменов в возрасте от 15 до 19 лет.

Абоненты Tele2 оценили работу контактного центра в Ростове-на-Дону

Tele2 подводит итоги работы контактного центра в Ростове-на-Дону, который обслуживает абонентов компании на юге, в Черноземье и северо-западных регионах страны. Более 95% абонентов оценили работу операторов на "отлично".

В 1 квартале 2019 года операторы службы поддержки в Ростове-на-Дону обработали более 3 млн обращений клиентов, из них 29% пришлось на макрорегион "Юг" - Краснодарский край, а также Ростовскую и Волгоградскую области.

Среднее время ожидания клиента на линии для получения консультации в 1 квартале составило 37 секунд, а продолжительность диалога со специалистом в среднем составляла 2 минуты. При этом на первой линии решалось более 98% запросов.

Наибольшее количество звонков в ростовский контактный центр Tele2 связано с пакетными тарифами - их наполнением и стоимостью, эта информация интересует 11% обратившихся. Разъяснить списания со счета просят 5% клиентов. О пакетных предложениях и скидках на интернет спрашивают 3% позвонивших, такое же количество абонентов просит помочь настроить телефон или планшет.

Все больше абонентов предпочитают решать вопросы при помощи digital-инструментов: в 1 квартале 2019 года число запросов в мессенджерах, онлайн-чате и других онлайн-каналах выросло на 75%.

Помимо этого, многие абоненты предпочитают самостоятельно решать возникшие вопросы. Доля решения обращений с помощью IVR (интерактивный голосовой помощник при дозвоне) составила 68%.

"Качественный клиентский сервис – один из элементов нашей бизнес-стратегии. Нам важно, чтобы абонент всегда мог получить качественную консультацию по любому вопросу в любом канале, который является для него наиболее удобным. Так, в прошлом году мы начали тестировать формат прямых эфиров "ВКонтакте", и это оказалось интересно не только нашим абонентам. Например, последний эфир, который длился более двух часов, посмотрело 2,5 млн человек. Возможность говорить с абонентом на одном языке, решать его проблемы не только в рамках телекома, быстро реагировать на запросы – все это влияет на лояльность наших абонентов, что подтверждает индекс NPS, который у Tele2 является наибольшим в отрасли", — рассказала руководитель ростовского контактного центра Tele2 Елена Щербакова.

В настоящее время операторы в Ростове обслуживают около 14 миллионов абонентов Tele2 из Архангельской, Белгородской, Брянской, Волгоградской, Вологодской, Воронежской, Калининградской, Кировской, Курской, Липецкой, Ленинградской, Мурманской, Новгородской, Орловской, Пензенской, Псковской, Ростовской, Саратовской и Тамбовской областей, Краснодарского края и Республики Карелии. Ежедневно специалисты контактного центра принимают около 30 тысяч звонков на бесплатный номер 611.

В период майских праздничных дней АО «Федеральная пассажирская компания» планирует назначить более 500 дополнительных поездов дальнего следования, сообщила пресс-служба перевозчика.

Выходные дни, приуроченные к майским праздникам, придутся в этом году на периоды с 1 по 5 мая и с 9 по 12 мая. Дополнительные поезда отправятся по самым востребованным направлениям в период с 26 апреля по 13 мая.

Так, дополнительные поезда совершат рейсы из Санкт-Петербурга в Казань, Волгоград, Брянск, Ярославль, Архангельск, Курск, Орел, Уфу, Ижевск, Кострому, Великие Луки, Мурманск и Псков.

Из Москвы дополнительные поезда будут назначены в Санкт-Петербург, Петрозаводск, Казань, Ижевск, Чебоксары, Мурманск, Киров, Минеральные Воды, Адлер, Старый Оскол, Балашов, Самару, Саранск, Пензу, Уфу, Тамбов, Орск, Оренбург, Белгород, Саратов, Балаково, Тольятти, Йошкар-Олу, Кинешму и Новозыбков.

Из Екатеринбурга поезда отправятся в Казань и Санкт-Петербург, из Калининграда в Москву и Санкт-Петербург.

Из Ростова дополнительные поезда поедут в Адлер и Кисловодск, из Новороссийска в Москву и Санкт-Петербург, из Минеральных Вод в Москву, из Адлера во Владикавказ, из Имеретинского Курорта в Краснодар и Ростов.

Из Уфы дополнительные поезда отправятся в Санкт-Петербург и Москву, из Архангельска в Москву и Санкт-Петербург, из Ярославля в Санкт-Петербург, из Сыктывкара в Кослан, из Астрахани в Воронеж.

«Пиковые даты выезда на праздники ожидаются 26, 30 апреля и 8 мая, а в обратном направлении – 5 и 12 мая», — говорится в сообщении.

В частности, 30 апреля наибольшее количество поездов формирования АО «ФПК» отправятся: из Москвы в Санкт-Петербург — 26 поездов, в Нижний Новгород — 10 поездов, в Казань — 7 поездов, в Адлер — 5 поездов, в Чебоксары — 5 поездов и Ижевск — 4 поезда, в Мурманск, Кисловодск и Белгород — 3 поезда, в Брянск — 6 поездов.

В сообщении Россия — Финляндия в период майских праздников АО «Федеральная пассажирская компания» назначило дополнительный поезд № 70/69 Москва — Хельсинки отправлением из столицы 30 апреля и 10 мая, из Хельсинки — 11 мая.

Анна Булаева

Зерну рассчитали скидку: РЖД получат полную компенсацию за предоставление льготных тарифов аграриям

Субсидии будут предоставляться при перевозке зерна из Алтайского и Красноярского краёв, Кемеровской, Курганской, Новосибирской, Омской, Оренбургской и Тюменской областей

Правительство РФ утвердило правила предоставления субсидий из федерального бюджета ОАО «РЖД» на возмещение расходов при перевозке зерна. Они будут действовать для восьми регионов страны.

Субсидии будут предоставляться при перевозке зерна из Алтайского и Красноярского краёв, Кемеровской, Курганской, Новосибирской, Омской, Оренбургской и Тюменской областей. По словам премьер-министра РФ Дмитрия Медведева, выделенные средства должны помочь регионам Сибири, расположенным далеко от рынков сбыта, вывезти излишки зерна со своей территории и реализовать их.

Список пунктов назначения, куда вывозится сибирское зерно, шире. В него включены 20 регионов Центра и Северо-Запада (в том числе Москва и Санкт-Петербург), а также 10 регионов Южного, Северо-Кавказского, Сибирского и Дальневосточного округов.

«В этом году мы рассчитываем на неплохой урожай, и нужно подумать о том, как помочь аграриям. Мы такие средства запланировали, в случае необходимости они могут быть увеличены – всё будет зависеть от того, каков будет урожай», – заявил глава кабинета министров.

Субсидия будет предоставляться РЖД в размере потерь в доходах, понесённых с 1 февраля по 31 августа текущего финансового года со дня вступления в силу правил.

Заместитель начальника отдела организации финансовых расчётов с централизованными плательщиками Департамента корпоративных финансов (ЦФ) ОАО «РЖД» Олег Титаренко рассказал «Гудку», что холдинг заявляет свои права на получение субсидий в соответствии с Федеральным законом «О железнодорожном транспорте в Российской Федерации», который предусматривает полное возмещение убытков владельца инфраструктуры, возникших в результате установления льгот по тарифам.

«Нам устанавливают льготный тариф на перевозку зерна без взыскания провозной платы, который должен компенсироваться в полном объёме за счёт бюджетных средств. Порядок такой: выходит постановление правительства, в котором прописываются правила выплаты субсидий, далее на основании этого постановления мы заключаем договор с распорядителем бюджетных средств и получаем субсидии. В данном случае это федеральный бюджет, поэтому мы заключаем договор с Росжелдором», – пояснил он.

По мнению заместителя генерального директора Департамента стратегического развития АО «Русагротранс» Игоря Павенского, вопрос субсидирования ещё до конца не решён. Ещё не понятно, каких перевозок это коснётся и распространятся ли они на экспорт, а не только на внутренний рынок.

«Рано оценивать, как эта мера повлияет на рынок. С точки зрения внутренних перевозок это должно простимулировать отправки зерна по железной дороге. Естественно, это будет стимулировать перевозку в направлении северо-запада и центральных регионов, где находится потребитель», – заметил он.

На возмещение убытков РЖД в федеральном бюджете предусмотрено 99,98 млн руб., что позволит перевезти порядка 80 тыс. тонн зерновых.

В пояснительной записке к правилам предоставления субсидий отмечено, что срок установления льготного тарифа на перевозку зерна в период с 1 февраля по 31 августа обусловлен высоким темпом экспорта и наращивания запасов зерна в начале маркетингового года и необходимостью сдерживания роста цен в конце.

Игорь Павенский сообщил, что внутренние перевозки зерна идут достаточно активно, а экспорт, который составляет основную долю в перевозках зерна по железной дороге, снижается.

«Сейчас отгружено на экспорт почти 37 млн тонн зерна (с января по март 2019 года). И ввиду того, что есть очень существенная конкуренция по отношению к России со стороны стран ЕС, США и Аргентины по поставкам пшеницы, наши темпы экспорта снижаются. Также они снижаются, потому что внутренние цены остаются на достаточно высоком уровне. Условно цена спроса сейчас составляет $224 за тонну, а предлагается наша пшеница на входе в Новороссийск примерно по $228 за тонну и выше», – сказал он.

По его словам, в России в 2019 году прогнозируется увеличение нового урожая по сравнению с прошлым годом.

«В мире урожай пшеницы вырастет с 735 млн (в 2018 году) до 758 млн тонн. В России тоже прогнозируется увеличение сбора зерна – по нашей оценке, от 124 млн (113,2 млн тонн в 2018 году) до 126–128 млн тонн, если погода будет благоприятной. По пшенице ожидается прирост 7 млн – до 79 млн тонн или более. Это тоже в определённой степени давит на мировые цены и на российский экспорт, и в этой ситуации Россия вступает в конкуренцию с другими странами-экспортёрами», – резюмировал он.

Минсельхоз оценивает экспорт зерна в сезоне-2018/19 (с 1 июля 2018 по 30 июня 2019 года) на уровне 42 млн тонн, из которых 34,8 млн тонн придётся на пшеницу. Но если внутренние цены сохранятся в текущем диапазоне, около 1,5–2 млн тонн пшеницы экспортного потенциала может быть не вывезено и остаться в запасах.

Заместитель директора по аналитическим исследованиям ПАО «НПК ОВК» Лейсана Коробейникова отметила, что погрузка зерна в марте составила 1,9 млн тонн (–25% к марту прошлого года). А всего с начала года было погружено 6,04 млн тонн зерновых грузов, что на 15,4% ниже аналогичного периода 2018-го.

«Согласно благоприятным прогнозам будущего сезона, возможно увеличение перевозок зерна железнодорожным транспортом со второй половины 2019 года», – отметила она.

Институт конъюнктуры аграрного рынка сохраняет прогноз на уровне 121,5 млн тонн, в том числе 78,5 млн тонн пшеницы. Аналитическая компания «ПроЗерно» оценивает урожай зерновых на уровне более 128 млн тонн. В то же время аналитический центр «СовЭкон» ещё в начале февраля повысил прогноз сбора зерна со 121,4 до 126,1 млн тонн и пшеницы с 77,3 до 80 млн тонн на фоне сохранения благоприятных погодных условий на протяжении всей зимы.

Ксения Ермакова

«Вторичка» России: цены стали выше

Цены на вторичную недвижимость в России вступили в стадию стабильного роста. Каждый месяц с начала 2019 года стоимость кв. метра в целом по стране прибавляла около 1%. К таким выводам пришли эксперты «Авито Недвижимость», проанализировав рынок вторичной недвижимости в России.

По итогам первого квартала в сравнении с аналогичным периодом прошлого года «квадрат» на рынке вторичного жилья подорожал на 8%, до 64,2 тыс. рублей. Несмотря на то, что цены достигли трехлетнего максимума, спрос на вторичное жилье продолжает расти: за первый квартал он увеличился на 1,4%.

Тенденция к росту цен на готовые квартиры, которая началась в России в прошлом году, стала уверенным трендом, несмотря на сокращение реальных доходов населения. Понизились цены лишь в 6 регионах, одним из рекордсменов стала Тульская область со снижением на 4,24%. Лидерами роста в первом квартале 2019 года в сравнении с первым кварталом 2018 года остаются: Ленинградская область (14,5%), Татарстан (13,2%) и Иркутская область (11,2%), которые и по итогам 2018 года показывали рекордные результаты.

Больше всего цены повысились в сегменте двухкомнатных квартир: в Иркутской области — на 13,1%, в Ленинградской области — на 16,5%, в Татарстане — на 17,4%. Этот же вид жилья стал наиболее востребованным во всей структуре спроса по стране и составил 38,2%, у однокомнатных квартир доля в 37,9%. В продаже также больше всего двухкомнатных квартир: 35,8% против 31,5% у однокомнатных.

В Москве кв. метр подорожал на 7,8%, до 208,1 тыс. рублей, в Санкт-Петербурге — на 13,1%, до 129,7 тыс. рублей. Средняя стоимость однокомнатной квартиры в Москве составила 7,8 млн рублей, в Санкт-Петербурге — 4,8 млн рублей; двухкомнатной — 12,7 млн рублей и 8 млн рублей соответственно. Трехкомнатные квартиры достигли в цене 17,9 млн рублей и 11,8 млн рублей.

Стоимость кв. метра в крупнейших городах увеличивалась равномерно на протяжении всего квартала.

«Влияние ипотеки на вторичный рынок велико, но, несмотря на то, что средняя ставка увеличивается, это не снижает у россиян желания приобрести жилье. Активность рынка обеспечивают законодательные изменения: с 1 июля 2019 года вступает в силу новая система покупки жилья. Изменения напрямую повлияют на рынок первичной недвижимости, что косвенно отразится и на вторичном жилье. Из-за опасений по поводу стабильности застройщиков, часть потенциальных покупателей сконцентрирует своё внимание на вторичном рынке. В результате цена кв. метра «вторички» может продолжить рост, но существенных изменений ожидать уже не стоит, ведь платежеспособность населения сокращается», — отмечает управляющий директор «Авито Недвижимость» Иван Дубровин.

Автор: СГ-Онлайн

Строить с умом

Бизнес поможет государству внедрять новые технологии в жилищное строительство

Несколько лет назад концепции «умного города» начали активно обсуждать российские архитекторы и урбанисты. Затем эта тема поднялась на государственный уровень: в 2018 году стартовал ведомственный проект Минстроя России «Умный город». Его целью является повышение привлекательности городов, формирование эффективной системы управления городским хозяйством и создание безопасной и комфортной среды проживания для горожан. Основным инструментом для решения поставленных задач стало внедрение передовых цифровых и инженерных решений. Для застройщиков интеллектуальные решения для новостроек, в частности, являются способом привлечения клиента в условиях растущей конкуренции.

Эволюция ума

С целью развития «умных» технологий в сфере строительства и ЖКХ российским правительством уже проведена большая работа по нормированию и стандартизации. В частности, создан «Банк решений умного города» — открытая база технологий и разработок, которые уже доказали свою эффективность и могут использоваться в новых проектах. Также образован Национальный Центр компетенций по ведомственному проекту Минстроя. По словам вице-премьера РФ Виталия Мутко, «умные» решения теперь прописаны в утвержденном правительством РФ «Индексе городской среды», который включает в себя 36 показателей. На данный момент тематика «умного города» присутствует сразу в двух национальных проектах — «Жилье и городская среда» и «Цифровая экономика». Таким образом, государство ставит весьма амбициозную задачу — строить города в прямом смысле с умом, создавать интеллектуальную городскую среду. От нормотворчества власти уже переходят к практике. Так, соглашения о реализации проекта «Умный город» с министерством уже подписали 19 городов - «пилотов», среди которых «миллионники» - Пермь и Челябинск.

В связке с бизнесом

При этом очевидно, что важную роль в деле продвижения «умной» городской среды будут играть застройщики. Еще недавно многие компании на российском рынке работали по принципу «построил-продал-забыл». Вопросы качества и комфортности жилья оставались на втором плане. Сейчас же «умные» решения при строительстве многоквартирных домов стали важным условием успешной реализации девелоперских проектов на сужающемся рынке, особенно при реализации проектов комплексного освоения территории (КОТ).

Региональные власти, перед которыми также поставлены конкретные цели в рамках нацпроекта «Жилье и городская среда», это понимают и начинают сотрудничать с ведущими игроками рынка. Так, в начале текущего года власти Пермского края, стройхолдинг «Кортрос», компании «ЭР-Телеком Холдинг» и «Юникорн» подписали соглашение о запуске в регионе проекта «Умный город» на базе платформы MySmartFlat («Моя умная квартира»). Выбор застройщика-партнера вполне объясним. Компания уже возвела в Перми жилой комплекс «Астра» и строит ЖК «Гулливер». Эти проекты наглядно показали, как с помощью передовых систем управления жильем можно улучшить жилую среду и инфраструктуру мегаполиса. Уже скоро на примере одного из кварталов, возведенных «Кортросом», можно будет оценить функционал MySmartFlat — единого центра управления, объединяющего в одном информационном пространстве всех участников экосистемы: жителей, застройщиков, управляющие компании и местные власти. Примечательно, что вышеупомянутое соглашение станет началом более масштабной программы – по цифровизации городской среды в крупнейших городах всего Пермского края.

Логично, что сотрудничество между девелоперами и властями по умным решениям в жилищном строительстве выходит и на федеральный уровень. В феврале тот же «Кортрос» подписал с Минстроем России соглашение, предполагающее использование наработок компании при реализации проекта «Умный город». Надо отметить, что ГК считается одним из первопроходцев в сфере использования новейших технологий. Эта работа началась еще в 2005 году во время реализации проекта КОТ «Академический» в Екатеринбурге. Проект застройщика получил ряд престижных российских и международных наград за удачные решения в сфере городского планирования, экологического и энергоэффективного жилищного строительства.

Район "Академический" в Екатеринбурге

Президент ГК «Кортрос» Вениамин Голубицкий:

«Сегодня покупатель может приобрести квартиру в «Академическом» с уже внедренной системой «умного дома». Решение позволяет в полной мере управлять системами жизнеобеспечения жилья, контролировать безопасность и экономить на оплате коммунальных услуг. Все перечисленное можно осуществлять в несколько кликов с мобильного телефона или компьютера. Начав с «умной» квартиры, мы увеличили масштабы подобных решений, создавая комфортную среду для покупателей жилья. Теперь наш опыт будет использоваться на государственном уровне при создании умных городов»

«Квартира с мозгами»

По словам президента ГК «Кортрос» Вениамина Голубицкого, внедрение новейших систем управления жильем и городской средой является одним из основных приоритетов для компании. Подтверждением этих слов стала недавняя презентация нового проекта группы — жилого комплекса (ЖК) ILOVE. Комплекс из пяти корпусов около метро «Алексеевская» в Москве изначально проектировался с учетом оснащения зданий современными системами «умного дома», часть из которых являются базовыми для всех квартир ЖК.

Вот неполный список интеллектуальных решений для автоматизации быта в квартирах комплекса: силовые и слаботочные розетки, датчики движения, запорная арматура для воды, моторизированные карнизы, система управления климатом (теплыми полами, отоплением, кондиционированием), контроль протечек воды, музыкальная система «Мультирум» с четырьмя зонами озвучания, система видео-наблюдения (за местами общего пользования и квартирой). Неподготовленному покупателю и невдомек, что, например, с помощью сенсорного выключателя с термостатом можно управлять температурой в квартире, освещением и затемнением (шторы и жалюзи). Экран выключателя активируется при приближении руки, сам выключатель поддерживает ночной режим и запоминает часто используемые функции для быстрого вывода на экран одним движением руки. Сенсор распознает вертикальное и горизонтальное направления движений. В целом же, управлять многими процессами в таком «доме с мозгами» можно разными способами или несколькими сразу - с помощью универсального пульта управления, сенсорной панели или с мобильного устройства. При этом важная информация может сразу поступать в управляющую компанию или в службы поддержки или безопасности.

ЖК ILOVE в Москве

Чтобы передавать управляющие сигналы ко всем компонентам, отвечающим за управление зданием, необходима система, все компоненты которой должны уметь «общаться». В ILOVE это происходит с помощью технологии для автоматизации KNX, которая сейчас поддерживается многими крупными производителями электротехнического оборудования. Безусловно, полный пакет умных решений увеличит стоимость покупаемого жилья, но ведь приносят они не только эстетическое удовольствие и комфорт в быту, но и практическую пользу - от возможности своевременно узнать о незаконном проникновении в квартиру до экономии затрат на «коммуналку» (выключение света по времени, нагрев воды по утрам). Платить или нет за подобные интеллектуальные фишки - дело вкуса и финансовых возможностей.

Предпродажная оптимизация

А вот за что точно не придется переплачивать так это за самые современные технологии, применяемые при проектировании и строительстве не только жилого комплекса на улице Бочкова, но и других объектов компании, в частности еще одного столичного ЖК HEADLINER. Использование BIM-технологий, экологичных и энергоэффективных материалов для ГК «Кортрос» является не поводом повысить продажную цену новостройки, а обязательным условием реализации как точечных, так и комплексных проектов, конечная цель которых улучшение качество жизни в городах.

«По направлению проектирования, инженерной инфраструктуры и энергосбережения мы не просто нацелены на экономию ресурсов, но уже говорим о нескольких уровнях глобальной эффективности девелоперского проекта по разным направлениям», - отмечает генеральный директор ГК «Кортрос» Станислав Киселев. Речь идет, например, о применении информационного моделирования на разных жизненных циклах здания. По словам топ-менеджера, использование BIM-технологий обязательно прописано во всех договорах, заключаемых при проектировании и строительстве объектов компании. В частности, коллизия ошибок (оптимизация) проводится на нескольких этапах - архитектурном, конструктивном и инженерном.

Цифра:

12 млрд рублей ГК «КОРТРОС» инвестировала в строительство в 2018 году во всех регионах своего присутствия. В 2019 году в планах компании увеличить эту цифру до 16 млрд рублей

Как отмечает Станислав Киселев, внедрение новых технологий в строительстве жилья сейчас является не данью западной моде, а необходимостью завоевывать требовательного клиента. Еще несколько лет назад о BIM никто из покупателей высокобюджетного жилья в новостройках не спрашивал, а сейчас люди интересуются уже и «зелеными» технологиями, и экологичными стройматериалами, и особенностями конструктива здания. Поэтому нет ничего удивительного, что один из корпусов ЖК ILOVE будет сертифицирован по международному экологическому стандарту BREEAM, а в проекте HEADLINER за энергоэффективность и пожаробезопасность фасадов отвечают самые современные решения из натуральной каменной ваты.

Всегда на связи

Все вышеописанные прогрессивные технологии из-за высокой стоимости их внедрения пока доступны только крупнейшим застройщикам, которые при этом мыслят стратегически. Вместе с тем есть же еще решения из разряда «умных», но не требующих глобальных, долгосрочных инвестиций от девелопера, а значит они не станут дополнительной финансовой нагрузкой и для покупателя или собственника жилья. Речь в данном случае идет о едином для всех объектов «Кортрос» одноименном мобильном приложении, реализованном на базе вышеупомянутой платформы MySmartFlat. Приложение, которое можно скачать в AppStore и Google Play, является универсальным инструментом, с помощью которого можно подобрать квартиру, общаться с менеджером, следить за ходом строительства дома, знакомиться в чатах с будущими соседями, видеть документы по сделке, выбирать время для приемки квартиры. А после заселения приложение переходит в режим эксплуатации, превращаясь в инструмент управления «умной» квартирой. Кроме того, здесь предусмотрена возможность управлять доступом в подъезд, получать вызовы с видеодомофона и совершать звонки службе охраны, следить за показаниями коммунальных счетчиков и даже получать квитанции за услуги ЖКХ. Как говорится, мелочь, а приятно.

Впрочем, мелочей в девелоперском бизнесе уже не осталось, каждая из них играет большую роль в условиях жесткой борьбы за покупателя, в которой нужно думать на несколько шагов вперед. «На сегодняшний день у нас есть идеология развития умного города, в то время как другие говорят о подобном только как об идее. Важно понимать, что в деле развития и внедрения умных решений мы идем поступательно – от установки датчиков теплосетей в «Академическом» и управлению непосредственно жилыми пространствами в каждом из наших объектов к формированию принципиально нового предложения для наших клиентов», - отмечает Станислав Киселев.

Справочно:

Выручка ГК «Кортрос» по МСФО в 2018 году составила около 24 млрд рублей (рекордный показатель для группы). Ввод жилья в эксплуатацию по всем регионам присутствия составил 250 тыс. кв м (годовой рост на 100 тыс. кв м). В 2019 планируется ввести 286 тыс. кв. м.

Автор: Сергей НИКОЛАЕВ («СГ Онлайн»)

Суд города Соль-Илецка в Оренбуржье арестовал на 40 дней криминального авторитета Тариэла Мулухова (Ониани), известного как Таро, который 9 апреля освободился из колонии, сообщила РИА Новости помощник председателя Соль-Илецкого суда Линиза Шевчик.

Ранее сообщалось, что Мулухов будет выдворен за пределы страны, так как у него нет российского гражданства и он имеет непогашенную судимость за совершение особо тяжкого преступления. Мулухов был приговорен к десяти годам заключения за похищение московского бизнесмена для получения выкупа. Он отбывал наказание в одной из колоний Оренбургской области, добился снижения срока на два месяца. Во вторник криминальный авторитет вышел на свободу.

"Его арестовали прямо у выхода колонии: по ходатайству прокурора района суд арестовал его на 40 дней, он будет содержаться в СИЗО № 3 до 19 мая", — сказала Шевчик.

Собеседница агентства пояснила, что Мулухова арестовали, поскольку он был объявлен в международный розыск испанскими правоохранителями, после окончания срока ареста он будет выдворен за пределы России.

Ранее представители колонии характеризовали Таро как злостного нарушителя режима, который имеет 253 взыскания. Он состоял на профилактическом учете как лидер и активный участник группировок отрицательной направленности, оказывал негативное влияние на других осужденных и провоцировал беспорядки. ФСИН также отмечала, что Мулухов в культурно-массовых мероприятиях не участвовал, не работал по благоустройству территории колонии, в свободное время к самообразованию и просвещению не стремился, внешний вид и спальное место содержал в удовлетворительном состоянии.

Ониани в мае 2006 года был объявлен Испанией в международный розыск в рамках расследования дела о легализации денежных средств, полученных преступным путем. В июне 2005 года в ходе полицейской операции "Оса" (Avispa) было задержано большинство членов преступной группировки, в которую входили граждане Испании, России, Грузии и Украины. В результате операции на территории Испании было задержано 28 человек, блокировано более 800 банковских счетов. Ониани удалось бежать от испанского правосудия.

С начала нынешнего отопительного сезона компания «ВяткаТорф» отгрузила потребителям 423,3 тысяч тонн торфа, полностью выполнив план поставок ОЗП 2018/19 гг. Значительная доля энергетического торфа была отгружена на Кировскую ТЭЦ-4 (284,2 тыс. тонн).

Торф на этой станции используется в качестве резервного топлива в период сильных холодов, когда ограничиваются лимиты поставки природного газа.

Также в текущем сезоне был существенно увеличен объем поставки вятского торфа другим потребителям. 97 тысяч тонн было отправлено на Шарьинскую ТЭЦ в Костромской области, 37 тыс. тонн – на котельные в районах Кировской области. По качеству поставляемого топлива нареканий не было. Средняя влажность составила 47%.

«Мы благодарны торфодобытчикам за ритмичность и своевременность поставок, - сказал директор Кировской ТЭЦ-4 Борис Смирнов. - Хочу отметить, что в текущем отопительном сезоне качество поставляемого на нашу ТЭЦ топлива было, действительно, на высоте. Рассчитываем на местное топливо и в сезоне 2019/20 гг. и желаем нашим партнерам хорошей погоды в новом сезоне добычи».

Стоит отметить, что, несмотря на «всеядность» котлов Кировской ТЭЦ-4 (они могут работать на всех видах топлива – газе, угле, торфе и мазуте) среди резервных источников топлива торф – в приоритете. Он не только является хорошим дополнением газу и альтернативой более дорогим углю и мазуту при выработке тепла и электроэнергии, но и дает работу и обеспечивает поступления в местные бюджеты 4 муниципальных районов Кировской области, в которых ведется заготовка торфа.

В России продолжается всероссийская олимпиада школьников по разным предметам

8 апреля в Санкт-Петербургском государственном университете промышленных технологий и дизайна начался заключительный этап всероссийской олимпиады по технологии.

В нём принимают участие более 200 школьников из различных субъектов Российской Федерации. Состязание проводится по двум направлениям – «Техника и техническое творчество» (два тура) и «Культура дома и декоративно-прикладное творчество» (три тура). Работы участников оценивает жюри, возглавляемое кандидатом педагогических наук, доцентом, преподавателем гуманитарно-правового колледжа Московского городского педагогического университета Г. Н. Татко. Имена призёров и победителей назовут 14 апреля.

7 апреля в Московском государственном лингвистическом университете продолжились соревнования по иностранным языкам. 209 учащихся из 70 регионов продемонстрируют свои знания по английскому языку. Жюри возглавляет профессор, декан факультета английского языка Московского государственного лингвистического университета К. В. Голубина. Победителей и призёров объявят 12 апреля на церемонии закрытия.

Ранее, 5 апреля, в Томске торжественно стартовал заключительный этап олимпиады по физике. В двух турах, экспериментальном и теоретическом, приняли участие 309 школьников из 61 субъекта России. Лучшие из них станут членами сборной команды Российской Федерации для участия в международной олимпиаде по физике. Объявление результатов заключительного этапа состоится 10 апреля.

Кроме того, 6 апреля Саранск (Республика Мордовия) принял участников заключительного этапа олимпиады по истории – 254 школьника из 64 регионов России. Финал проходит в Мордовском государственном университете имени Н. П. Огарёва. Имена победителей и призёров станут известны 11 апреля.

Подведены итоги заключительного этапа олимпиады по русскому языку, который проходил в Москве в Российском университете дружбы народов с 1 по 6 апреля. Победителями признаны 18 школьников из Москвы, Санкт-Петербурга, Рязанской, Курской, Ленинградской, Ярославской и Челябинской областей. Призёрами объявлены 88 человек из 28 регионов.

Справочно

Всероссийская олимпиада школьников проводится ежегодно по 24 предметам с 1 сентября по 30 апреля. Она включает четыре этапа: школьный, муниципальный, региональный и заключительный. Дипломы олимпиады, действующие четыре года, дают право поступления в любой российский вуз без экзаменов по соответствующему профилю. Из лучших призёров заключительного этапа по математике, информатике, физике, химии, биологии, географии, астрономии формируются сборные команды Российской Федерации для последующего участия в международных олимпиадах.

Россия > Образование, наука > edu.gov.ru, 9 апреля 2019 > № 2947348

АЛЕКСАНДР НЕРАДЬКО:

ЧЕРЕЗ 10 ЛЕТ ЗАДАЧИ УСЛОЖНИЛИСЬ МНОГОКРАТНО

Наш разговор с руководителем Федерального агентства воздушного транспорта Александром Нерадько на мартовской коллегии Росавиации совпал по времени с лавиной сообщений о прекращении полетов Boeing 737 во всем мире. Поэтому первый вопрос был о сложностях с американской воздушной машиной. Но вскоре беседа вернулась к российским реалиям.

Что происходит с Boeing 737? Каковы перспективы у нынешних эксплуатантов воздушного судна и у тех, кто собирался его приобрести?

Информация о второй катастрофе в Эфиопии, случившейся 10 марта 2019 года с аналогичными обстоятельствами (первая была в Индонезии в прошлом году), имела огромный общественный резонанс. Всего два самолета Boeing 737 MAX находились в эксплуатации российской авиакомпании «Глобус». Росавиация немедленно провела консультации с авиакомпанией, направила запросы в компанию Boeing и Федеральную авиационную администрацию США, которая представляет государство-разработчика и государствоизготовителя самолета. В результате наших консультаций 12 марта 2019 года «Глобус» принял решение приостановить эксплуатацию самолетов этого типа. Это произошло еще до выхода официальных директив авиационного ведомства США и самой компании-изготовителя о приостановлении полетов воздушных судов данного типа. Над территорией Российской Федерации самолеты этой модификации полеты не выполняют с 13 марта текущего года.

В то же время хотелось бы отметить: продолжается тщательное расследование обстоятельств и причин этих происшествий с участием международных экспертов. Поэтому какие-то выводы о причинах случившегося делать рано. В дальнейшем, безусловно, Росавиация будет внимательно следить за официальными заявлениями и директивами Boeing и американских авиационных властей. По результатам анализа материалов расследования будут изданы все необходимые рекомендации российским эксплуатантам воздушных судов.

Хорошо, вернемся в «наше небо». Александр Васильевич, скоро будет десять лет, как вы возглавляете Федеральное агентство воздушного транспорта. Если оглянуться в прошлое: что было труднее всего?

С каждым годом задач, стоящих перед авиационной индустрией, становится все больше. Ежегодно мы анализируем показатели перевозок, безопасности полетов, производственной деятельности. И если сравнить нынешнюю ситуацию, скажем, с 2000 годом, разница будет колоссальная.

Тогда все российские авиаперевозчики перевозили за год 21 миллион человек. А в прошлом году через аэропорты прошли уже 206 миллионов. Только российские авиакомпании перевезли более 116 миллионов пассажиров. Помните, в том же 2000 году президент Российской Федерации В.В. Путин поставил задачу удвоения внутреннего валового продукта за 10 лет? И вот мы тогда напряженно думали о том, как бы нам это сделать на своем участке, как бы сделать так, чтобы в 2010 году было миллионов 40 пассажиров? В действительности, уже в 2009 году российские авиакомпании перевезли 45,1 миллионов человек.

На пути к достижению этой цели были еще такие преграды, как атипичная пневмония, птичий и свиной грипп, еще масса неприятностей, которые уже подзабылись, но никак не содействовали росту пассажиропотока. Однако цель была поставлена, к ней стремились, и достигли планируемых результатов и решения поставленной задачи.

В какой стадии сейчас реализация той части Майского указа президента РФ, в соответствии с которой до половины всех внутрироссийских рейсов к 2024 году должны выполняться без пересадок в Москве? И что самое главное сейчас в работе  гражданской авиации?

Задача масштабная, и поэтому для ее решения необходимо гармоничное развитие всех отраслевых направлений. Что такое гражданская авиация? Прежде всего — кадры, персонал. Потом, техника — воздушные суда, оборудование для целей обслуживания воздушного движения, аэродромная и аэропортовая инфраструктура и оборудование. Третий аспект — организация деятельности отрасли. В нашей авиационной индустрии сохранились все учебные заведения, которые существовали в СССР на российской территории. Сейчас идет их оснащение новой материально-технической базой, совершенствуется подготовка специалистов. Но проблем хватает. Прежде всего, связанных с фондом оплаты труда в этих учебных заведениях. Что касается наземной инфраструктуры. Необходимо до 2024 года произвести реконструкцию 66 аэродромов; 40 из них расположены за Уралом, в основном на Дальнем Востоке и Крайнем Севере. Без развития этой инфраструктуры очень трудно говорить о необходимом уровне жизнеобеспечения и безопасности населения этих регионов, куда только самолетом или вертолетом можно долететь.

В организации работы на первый план выходит взаимодействие с авиакомпаниями, аэропортами, строительными подрядными организациями — чтобы весь этот комплекс, как единое целое, работал на достижение поставленных задач.

Как бы вы определили главные сложности на пути ее решения?

К дальнейшему повышению привлекательности гражданской авиации приведет улучшение инфраструктуры аэропортов. Но задача усложняется нехваткой строительно-монтажных мощностей на обширных территориях за Уралом. Я бы просил обратить на это самое пристальное внимание руководителей наших госпредприятий. Им необходимо в тесном контакте с главами местных администраций, не раскачиваясь, заниматься поиском адекватных подрядчиков. Это целый комплекс вопросов. Кто будет строить дороги, кто будет делать бетонные конструкции, где находятся доступные карьеры со строительным материалом, и так далее? Такую работу нельзя выполнить под конец года, все должно быть подготовлено даже не сейчас, а вчера уже. Руководство ФКП «Аэропорты Севера», например, хорошо прочувствовало сложности подготовительного этапа — работают активно. Другим тоже надо брать с них пример. Если через полгода выяснится, что подрядчиков найти не удалось, последствия для ответственных лиц будут самые серьезные. Нам предстоит также очень серьезная работа и на федеральном уровне. Необходимо привлечь мощные строительные организации в Сибири. Когда реализовывалась Федеральная целевая программа по развитию Дальнего Востока и Байкальского региона, был выбран единственный поставщик услуг — «Спецстрой». Провалы в работе этой организации привели к тому, что провалилась вся программа. Большая часть выделенных на реконструкцию аэропортов средств не была освоена — они просто вернулись в бюджет. Естественно, без достижения целевых показателей. Сейчас эти объекты возвращены в комплексный план модернизации инфраструктуры, но нам надо извлечь уроки из того, что произошло. Реконструкция, напомню, будет проходить на фоне увеличения объемов перевозок. Поэтому необходимы новые самолеты и вертолеты. Вертолетная техника выпускается, а вот с самолетами для региональных перевозок дело обстоит хуже. Надо немедленно и совместно с предприятиями авиационной промышленности развивать серийное производство. Остро не хватает самолетов небольшой пассажировместимости, которые, например, могут приземляться и взлетать в трудных условиях, с комбинированным шасси. Такие заделы есть. Существует проект производства самолетов с рабочим названием «Байкал» в Улан-Удэ. Сохранился в производстве и самолет Л-410 на заводе в Уктусе. Но ощущается острейший дефицит таких самолетов в регионах.

В прошлом году, после внезапного подорожания авиатоплива, Минтранс России предлагал вернуть перевозчикам 22,5 млрд рублей за счет акциза на нефть. Предложение не получило поддержки в правительстве. Можно ли создать такой механизм регулирования цен на горючее, при котором следующее подорожание не станет для перевозчиков шоком — ведь они формируют цены на билеты заранее, при более низкой стоимости энергоносителей?

Независимые эксперты говорят о подорожании авиатоплива как главном факторе убытков авиакомпаний. Мы продолжаем ежедневный мониторинг ситуации. Создана межведомственная группа, работу которой курирует Министерство финансов. Анализируется вся отчетность об экономическом состоянии перевозчиков, суммируются предложения Ассоциации эксплуатантов воздушного транспорта. Совещания межведомственной группы проходят регулярно. В конце марта в Правительство Российской Федерации будут внесены предложения о том, какие меры, в том числе механизмы государственной поддержки, могут быть использованы для того, чтобы не допустить ухудшения финансово-экономического положения авиакомпаний. В целом можно было бы назвать ситуацию весьма напряженной. В январе и феврале текущего года объемы перевозок пассажиров российскими авиакомпаниями продолжили увеличиваться. В январе было 8 процентов роста по сравнению с январем 2018-го, в феврале — уже 9 процентов. Повторюсь, уже 116 миллионов пассажиров за 2018 год перевезли только российские авиакомпании. Наверное, это говорит о том, что наши граждане рассматривают возможность лететь самолетом не как нечто особенное, а как вполне привычную историю. И, несмотря на непростой макроэкономический фон, общее снижение потребительской активности, не жалеют средств на перелеты. Авиакомпании пока справляются, но им, конечно, непросто.

Какие меры поддержки реализуются сейчас и предусмотрены в будущем для поддержки российских авиакомпаний, повышающих уровень экономических связей регионов РФ?

Государственные меры поддержки играют немалую роль. Мы подвели итоги реализации программ субсидирования региональных перевозок в 2018 году. Росавиацией реализовался целый комплекс мер. Объем бюджетных ассигнований, предусмотренных на текущие расходы в 2018 году, составил 20,5 миллиардов рублей, из них 11,9 миллиардов — расходы, связанные с реализацией программ субсидирования. Общее количество субсидированных маршрутов составило 292, перевезено более 1,4 миллиона пассажиров. К примеру, на Дальнем Востоке билеты по госпрограмме субсидирования маршрутов раскупаются в течение двух дней. Можно констатировать, что люди возвращаются к привычке пользоваться воздушным транспортом. Но важны не только субсидии для авиакомпаний, но и участие государства в реконструкции аэропортов. Обратите внимание на пример Симферополя: там улучшилась дорожная инфраструктура после введения в эксплуатацию Крымского моста. Но это не привело к снижению пассажиропотока в аэропорту, напротив, он увеличился, достигнув рекордного значения — 5 146 095 человек. Это произошло из-за того, что вместо неудобных устаревших терминалов, которые были раньше, удалось построить современный аэровокзал, практически полностью реконструировать аэропорт.

И пассажиры это, конечно, оценили. Или вот курортный город Геленджик. Там аэропорт находился в частных руках. Но у владельцев дело не пошло. И что мы увидели? В Геленджике авиаперевозки просели. Теперь, с участием государства, в этом аэропорту планируется создание нового аэровокзального комплекса. Уверен, что реализация проекта позволит увеличить пассажиропоток. Откуда такая уверенность? Рядом — Анапа. Там улучшили инфраструктуру аэропорта, и опять все перевозки пошли в рост. В прошлом году в полном объеме завершена реконструкция аэродромных комплексов с вводом в эксплуатацию взлетно-посадочных полос аэропортов Калининград (Храброво), Нижний Новгород (Стригино), Самара (Курумоч), Ульяновск (Баратаевка) и аэродромной инфраструктуры в аэропортах Саранск и Саккырыр. Введены в эксплуатацию взлетно-посадочные полосы в аэропортах Норильск и Улан-Удэ, за счет внебюджетных источников построены новые аэровокзальные комплексы в аэропортах Волгоград, Саранск, Симферополь, Храброво, Шереметьево (терминал B).

В рамках реализации Концепции создания и развития Аэронавигационной системы России завершается масштабнейшая программа строительства и оснащения 15-ти укрупненных центров Единой системы организации воздушного движения Российской Федерации. В 1918 году осуществлен ввод в эксплуатацию еще двух новых укрупненных центров — в Тюмени и Екатеринбурге. На очереди завершающие программу центры — в Новосибирске, Якутске и Санкт-Петербурге.

А не слишком ли много сегодня государства в отрасли? Есть ли примеры, когда, напротив, передача каких-то объектов в частные руки дает хороший результат?

Структура собственности в авиационной отрасли сейчас рассматривается так: есть стратегические объекты, к которым относятся объекты Единой системы организации воздушного движения, аэродромной инфраструктуры. Это относится к государственной собственности. Все, что касается сферы развития бизнеса, — это объекты частной собственности. Тем не менее, мы должны оказывать содействие развитию всех структур, от которых зависят настоящее и будущее авиаиндустрии. Первые шаги в процессе передачи объектов госсобственности в концессию осуществлены в аэропорту Шереметьево. Это масштабные инвестиции — 61 миллиард рублей в течение 49 лет. Такого у нас еще не было. На подходе следующие концессионные соглашения. Сейчас как раз определяется перечень таких объектов. В завершение нашей беседы хочу сказать, что объемы и объекты реконструкции и строительства аэродромной инфраструктуры на ближайший год определены, задачи по развитию авиаперевозок ясны. С нашей стороны требуется четкая реализация проектов с целью обеспечения возможности регулярного приема и обслуживания современных типов воздушных судов, увеличения пассажиропотока аэропортов и повышения уровня безопасности полетов.

Михаил Грунин, Журнал «Гражданская авиация»

Россия. США. Весь мир > Транспорт. Авиапром, автопром > favt.gov.ru, 8 апреля 2019 > № 2976127 Александр Нерадько