Новости. Обзор СМИ  Рубрикатор поиска + личные списки

Вот если бы рельсы закатать в асфальт...

Александр Киденис

Минфин хочет закрыть проект строительства сети высокоскоростных магистралей. В целях экономии: асфальт дешевле, чем рельсы

Пять лет нам рассказывали про современные железные дороги, призванные радикально приблизить Москву к Хабаровску, Красноярск — к Краснодару, Байкал — к Белгороду, а саму Россию — к локомотивам мировой экономики. К Западной Европе, давно получившей скоростные железные дороги с комфортабельными поездами, и к Китаю, который по протяженности ВСМ уже обогнал все страны. И вот теперь министр финансов Антон Силуанов хочет закрыть проект строительства сети высокоскоростных магистралей в России. В целях экономии: положить асфальт дешевле, чем проложить рельсы.

Россия лишь готовится обзавестись новыми транспортными коммуникациями. Бывшая Николаевская железная дорога Москва — Петербург, по которой курсирует «Сапсан» со скоростью 180-200 км/ч, недотягивает до статуса — по международным нормам ВСМ начинается со скорости 250 км/ч. Зато магистраль от Москвы до Казани, предварительный проект которой уже почти готов, должна не только стать отечественным высокоскоростным первенцем, но и головным участком трансконтинентальной «Евразии». Это маршрут протяженностью 9,5 тысячи км, соединяющий российскую столицу с Пекином на востоке и Берлином на западе. На 11 апреля у президента Владимира Путина назначено совещание, где предполагалось объявить о старте важнейшего для страны строительства. Но...

«Сооружение высокоскоростной железнодорожной магистрали Москва — Казань экономически не оправдано, — заявил накануне первый вице-премьер и министр финансов Антон Силуанов. — Такие проекты делают там, где большое скопление народа, где люди будут перемещаться. Между Москвой и Питером — я еще понимаю», — пояснил главный финансист правительства, который «смотрит на все происходящее в России через призму бюджета».

Главный аргумент обоих чиновников — высокая цена проекта (около 1,3 трлн рублей, по 2 млрд за километр) и сомнения в будущей наполняемости поездов. А потому главный финансист с главным экономистом задумали сэкономить: железную дорогу дотянуть лишь до Нижнего Новгорода — за 621,5 млрд рублей, а 540 млрд отдать на сооружение платной автомагистрали Москва — Казань. Вопрос: продешевить не боитесь?

Дополнительным аргументом министры выставляют недавнее заключение китайской корпорации China Railway Eryuan Engineering Group (CREEC), которая ранее именовалась главным партнером России по проекту «Евразия». Вердикт неутешительный: строительство магистрали через Россию в Европу будет убыточным.

Но любопытно, что сам Китай планирует строительство трех на первый взгляд еще более «убыточных» высокоскоростных магистралей в Европу: через Казахстан (далее частично через Россию), через Монголию (и тоже частично через Россию), а также вообще мимо России — через Киргизию и Узбекистан, Иран и Турцию. Здесь угадывается маленькая хитрость: если у названных маршрутов не будет главного конкурента — российской ВСМ с вводом до 2030 года и временем в пути 32 часа, то окупаемость затрат Пекину гарантирована. Как и надежная страховка от непредсказуемой экономической политики северных соседей.

Для справки: нынешние 19 тысяч км китайских ВСМ (это, напомню, больше всех в мире) пока что являются планово-убыточными. На это замечание в Поднебесной отвечают так: «Больше, чем скоростные дороги, для единства нашей страны сделали только иероглифы». И действительно, еще 20-25 лет назад в Китае средняя скорость поездов составляла 43 км/ч, а пассажиропоток в стране с миллиардным населением был столь же мизерным, как и ВВП. А нынче Китай по всем показателям уже почти перегнал США и вышел в мировые лидеры.

Зато в России многие регионы продолжают стагнировать, а восточная часть самой протяженной страны мира теряет население: Сибирский федеральный округ в прошлом году остался без 64 тысяч человек, Дальневосточный — без 23 тысяч. Одна из причин — людям трудно жить на отшибе.

У наших либеральных экономистов свои резоны: низкая мобильность россиян сдерживает промышленный рост. В среднем наш гражданин за всю жизнь меняет место жительства дважды, а среднестатистический американец — 13 раз, англичанин — 7 раз. «У нас фрагментированный рынок труда, — замечает экономист Руслан Гринберг. — Люди привязаны к своему городку, где работают за ничтожную зарплату, потому что другой работы там нет».

Создание сети высокоскоростных магистралей в стране может и должно в корне изменить ситуацию. РЖД уже озвучивали первоочередные направления таких перемен. Первое: Москва — Нижний Новгород — Казань — Екатеринбург с подключением Челябинска, Перми и Уфы. Второе: Москва — Ростов-на-Дону — Адлер с вариантами прохождения через различные города. И это лишь начало, потому что параллельно металлурги озаботились получением качественно новых рельсов, машиностроители — перспективой создания отечественных пассажирских и грузовых высокоскоростных поездов, архитекторы прорабатывают концепции сооружения в прилегающих к ВСМ городах 88 ТПУ — транспортно-пересадочных узлов с индустриальными парками, крупными торговыми центрами и жилыми массивами.

По сути, речь идет о возрождении десятков бывших индустриальных центров страны, ныне лишенных всякой экономической и социальной перспективы. Есть наглядный пример из собственной истории: в ХIХ веке таким проектом объединения и модернизации России был Транссиб. Но теперь «ради экономии» россиянам предлагают другой вариант — сооружение на бюджетные средства еще одной платной автодороги, которая, по существу, станет дополнительным «частным» налогом на население.

Кстати, проверки Счетной палаты денежно-дорожных российских лабиринтов выявляют любопытную картину: при финансировании сооружения большинства российских платных автодорог частные «инвесторы» недоплачивают от четверти до трети своей доли вложений, вынуждая казну покрывать дефицит. А когда магистраль уже построена, прибыль от ее эксплуатации уходит такими запутанными путями, что не дознаешься, в чьих карманах и в каких объемах она оседает...

Хотя уж нашим-то министрам это должно быть хорошо известно.

Россия > Транспорт. Недвижимость, строительство > trud.ru, 5 апреля 2019 > № 3061061 Александр Киденис

Новую продукцию начал выпускать «Нижнекамскнефтехим»

«Нижнекамскнефтехим» приступил к выпуску новой продукции. Первая партия метилоксиэтилированного полиэтиленгликоля (МПЭГ) получена на нижнекамском заводе олигомеров и гликолей. Это стало результатом реализации инвестиционного проекта «Расширение ассортимента оксиэтилированной продукции (МПЭГ, ТПЭГ)» на базе уже существующего производства неонолов, отмечает деловое издание «Эксперт Татарстан». В год планируется выпускать около 25 тыс. тонн продукта.

МПЭГ широко используется как стабилизатор регулятора вязкости в моющих и чистящих средствах, антистатик или суперпластифицирующая добавка в бетонные смеси.

В планах предприятия — расширение ассортимента и производство большего количества марок. Основная цель проекта является максимально возможная мобилизация внутренних процессов и ресурсов и, как результат, снижение себестоимости продукции.

Вектор развития молодежной политики России обсуждают в Якутске

Сегодня Дальневосточный Федеральный округ дал старт серии семинаров-совещаний для представителей сферы молодежной политики России. В течение ближайших полутора месяцев такие мероприятия пройдут во всех федеральных округах. Первый из них проходит в Республике Саха (Якутия) с 5 по 7 апреля.

С приветственным словом к участникам встречи обратилась заместитель Председателя Правительства Республики Саха (Якутия) Ольга Балабкина. Она поприветствовала всех на якутской земле и отметила, что «реализация государственной молодежной политики является приоритетным направлением для органов власти, как в Якутии, так и в стране, в целом».

«То, что мы сегодня с вами кооперируемся не только на Дальнем Востоке, но и сверяем свои действия с Росмолодежью – прямое подтверждение этому», – добавила Ольга Балабкина.

Обращаясь к представителям сферы ГМП, советник руководителя Росмолодежи Артем Демин отметил: «Я уверен, что несколько дней, проведённых в Республике Саха (Якутия) в обсуждении перспектив, планов, с обменом опыта, дадут свои продуктивные результаты».

Артем Демин рассказал о деятельности Росмолодежи, итогах работы 2018 года, планах на текущий год и ответил на вопросы участников совещания. Среди поднятых вопросов – развитие проекта «Диалог на равных», разработка профстандарта сотрудников сферы ГМП, вопросы о волонтерстве и включении критериев развития молодежной политики в программу развития Дальнего Востока.

Об основных аспектах молодежной политики в республике Саха (Якутия) рассказал министр по делам молодёжи и социальным коммуникациям Республики Саха (Якутия) Степан Саргыдаев. Он отметил приоритетные направления работы, рассказал о грантовой поддержке от главы субъекта, поддержке общественных и детских организаций, НКО, ресурсных центров. Степан Саргыдаев поблагодарил Росмолодежь за доверие и предоставление возможности организации семинара-совещания в Якутске, а также выступил с конкретным предложением к агентству.

«У нас в Якутске дан старт серии семинаров, посвященных молодежной политике. Будем работать по тем направлениям, которые сейчас особенно актуальны для нашего региона и страны в общем. Мы предложили советнику Руководителя Росмолодежи рассмотреть возможность организации дополнительных образовательных блоков, семинаров по социальному проектированию для дальневосточников», — сказал министр.

Подведение итогов 2018 года, обсуждение совместной работы и ответы на актуальные вопросы, планы и задачи до конца года – все это сегодня обсуждается на площадке. В общий блок образовательной программы включены презентации Грантового конкурса молодежных инициатив, поддержки волонтерского движения, конкурса «Регион добрых дел», проекта «Национальная лига студенческих клубов», тенденций молодежного предпринимательства, сообщества трудящейся молодежи.

В повестке сегодняшнего дня также – работа в малых группах по 6 тематическим направлениям: «Гранты», «Пресс-служба», «РДШ», «НЛСК», «Культура», «Добровольчество».

Сегодня на площадке более 90 человек. Это представители Росмолодежи, общественного сектора, региональные кураторы реализации мероприятий Года театра, координаторы РДШ и НЛСК, руководители и сотрудники подведомственных учреждений ОИВ, реализующих ГМП, ответственные за работу с победителями Грантового конкурса молодежных инициатив Росмолодежи и за направление «Добровольчество». Впервые к работе таких семинаров присоединились сотрудники пресс-служб, ответственные за информационное освещение сферы молодежной политики в своих субъектах.

Цель мероприятий – формирование единой повестки реализации молодежной политики на территории субъектов Российской Федерации, а также внедрение проектного управления. Следующий семинар-совещание пройдет в ПФО, коллег из всех регионов округа примет Республика Мордовия с 10 по 12 апреля.

Организатором семинара-совещания в ДФО выступает Росмолодежь совместно с Министрством по делам молодёжи и социальным коммуникациям Республики Саха (Якутия).

Петербургу добавят креатива

В Северной столице появятся новые общественные пространства для отдыха и творчества

Согласно исследованию, прове­денному компанией PricewaterhouseCoopers и фон­дом Calvert 22, Санкт-Петер­бург занимает сегодня второе место в России по индексу креатив­ного капитала с интегральным значе­нием 67,89. На первом месте — Мо­сква, а на третьем — Казань. По экс­пертным оценкам, сейчас в Северной столице насчитывается порядка 50 креативных общественных про­странств общей площадью свыше 100 тыс. кв. м, за последние пять лет их количество увеличилось более чем в семь раз.

В ближайшее время в Петербурге появится еще несколько таких объек­тов. Одно из новых пространств — «Оранжерея» — будет построено на углу Потемкинской и Шпалерной улиц, рядом с Таврическим садом. Сейчас здесь расположены забро­шенные постройки оранжереи совет­ского периода. Проект предусматри­вает озеленение заброшенной терри­тории, а также создание там фуд-кор­та и интерактивных пространств для детей. Действующая оранжерея Тав­рического сада, в которой работает популярный у петербуржцев выста­вочный цветочный павильон, не бу­дет затронута реконструкцией.

По словам вице-губернатора Евге­ния Елина, «Оранжерея» станет об­щественным пространством, анало­гичным по масштабу «Новой Голлан­дии». «Наша задача — создать на ме­сте исторического комплекса оран­жереи комфортную среду нового ти­па, — заявил вице-губернатор. — По­сле реализации проекта у Петербурга будет новая зеленая зона и модная точка притяжения для горожан и го­стей». По словам чиновника, проект будет реализован в форме государ­ственно-частного партнерства — Смольный заключит с инвестором концессионный договор, по которо­му инвестор получит от города зе­мельный участок, создаст обществен­ное пространство, а по истечении действия договора передаст его в собственность Петербурга. В числе возможных инвесторов, которые мо­гут принять участие в конкурсе, на­зывают «Газпром» и холдинг Ginza. Подробную концепцию «Оранжереи» правительство города представит на ближайшем Петербургском между­народном экономическом форуме в июне 2019 года. Реализовать проект собираются в течение года.

По мнению аналитиков рынка не­движимости, у проекта «Оранжерея» хорошие перспективы, в первую оче­редь, благодаря удачному располо­жению в историческом центре горо­да. Находящийся рядом Таврический сад поможет сделать это место узна­ваемым. По словам соучредителя управляющей компании BS Art Development Group (управляет креа­тивными кластерами в Петербурге) Александра Басалыгина, Тавриче­ский сад сегодня — одно из самых популярных мест для отдыха в горо­де, но инфраструктура в парке не развита, и это мешает ему набрать большую аудиторию среди молоде­жи. Появление рядом с ним ком­фортного пространства «Оранже­рея» способно компенсировать этот недостаток.

На сегодня крупнейшими обще­ственными пространствами города остаются «Новая Голландия» в Адми­ралтейском районе и «Севка­бель-Порт» на Васильевском остро­ве. Первый проект реализовала ком­пания Millhouse LLC Романа Абрамо­вича, получившая городскую терри­торию на конкурсе. Вторым занима­ются управляющая компания Miles & Yards совместно с инвестором и соб­ственником участка, предприятием «Севкабель».

Еще один популярный обществен­ный проект — «Бенуа 1890», распо­ложенный на территории прежде за­брошенной фермы «Бенуа» в Кали­нинском районе. Туда можно прийти просто погулять или посетить ресто­ран «Ферма Бенуа» (в помещении бывшего коровника) или образова­тельный центр для детей «Школа Бе­нуа». Этот проект реализует ГК «Бестъ», инвестиции компании на данный момент составили более 700 млн рублей.

Среди других успешных проектов общественных пространств экспер­ты называют петербургский Музей стрит-арта на территории Завода слоистых пластиков. «Пока он разви­вается скорее как социальный про­ект, но уже приобрел определенную популярность», — говорит генераль­ный директор Colliers International в Санкт-Петербурге Андрей Косарев. Моде на креативные пространства в Северной столице следуют даже го­сударственные учреждения. К при­меру, Библиотека им. Гоголя (ЦБСК Красногвардейского района) также превратилась в многофункциональ­ное общественное пространство. «Состав старой библиотеки сменил­ся на 95%, теперь здесь проходят ци­клы лекций, экскурсии для школьни­ков, кинопоказы», — рассказывают сотрудники.

1 млрд рублей — в такую сумму оцениваются инвестиции в проект «Оранжерея»

Справочно:

Эксперты отмечают, что в последнее время Смольный оказывает активную поддержку проектам по созданию креативных пространств. Так, например, в этом году финансирование комплексного благоустройства общественных и внутридворовых территорий Северной столицы было увеличено на 2,5 млрд рублей. Всего на благоустройство города на Неве в 2019 году будет потрачено 4 млрд рублей, из них 956 млн рублей пойдет на сады, парки и бульвары, 1,6 млрд рублей планируется вложить в 62 общественных пространства и 33 двора. В планах администрации города в ближайшее время обустроить новые комфортные зоны отдыха не только в Таврическом саду, но и в парке 300-летия Петербурга, на территории вокруг Адмиралтейства, включая Манеж, Конногвардейский бульвар и площадь Труда.

№13 от 05.04.2019

Автор: Светлана СМИРНОВА

Работа без опасности

В Уфе прошел семинар по вопросам охраны труда и профилактике травматизма

В Уфе прошел семинар на тему «Новые принципы безопасности на объектах строительной отрасли: охрана труда, профилактика произ­водственного травматизма, предупре­ждение чрезвычайных ситуаций». В его работе приняли участие более ста специалистов, включая членов респу­бликанских СРО, представителей ас­социации «НОСТРОЙ», Госкомитета по строительству и архитектуре и Го­синспекции труда Республики Баш­кортостан.

На пленарном заседании речь шла об изменениях в нормативных доку­ментах в области охраны труда и обе­спечения пожарной безопасности в строительстве. Член Комитета по страхованию, охране труда и финансо­вым инструментам строительного рынка Ассоциации «НОСТРОЙ» Мария Наседкина рассказала о стандарте управления охраной труда, практике применения электронного инспекто­ра и о проведении выплат из компен­сационных фондов СРО в части возме­щения вреда здоровью, причиненного на объектах капитального строитель­ства, а также сверх возмещения вреда.

Заместитель руководителя Госин­спекции труда в Республике Башкор­тостан Ильдар Еркеев сообщил о вве­дении новых требований по охране труда, установленных приказом Мин­труда РФ № 826н от 20 декабря 2018 года. Этим документом внесены изме­нения в правила по охране труда при работе на высоте, а также при работе с инструментом и приспособлениями.

О ситуации с охраной труда в стро­ительных организациях Башкортоста­на рассказал Владимир Гребенников, эксперт группы мобподготовки ГО, ЧС и охраны труда республиканского Го­скомитета по строительству и архи­тектуре. Он отметил снижение числа пострадавших за последние восемь лет. За это время число получивших тяжелые травмы уменьшилось с 47 до 25, число погибших — с 17 до 10. В 2018 году абсолютное большинство несчастных случаев — это падение с высоты, далее с большим отрывом — удары падающими предметами. Глав­ные причины инцидентов на строй­площадках — неудовлетворительная организация работ, нарушения техно­логии, плохое содержание рабочих мест. Практика работы на объектах стройотрасли показывает: всегда есть процент специалистов — порядка 10%, который с трудом усваивает ма­териал по технике безопасности. Они и составляют группу риска, подвер­женную в первую очередь производ­ственному травматизму. Отсюда выте­кает необходимость соответствующей просветительской работы, это позво­лило бы уменьшить число случаев травматизма и сохранить человече­ские жизни. В этой связи весьма по­лезной оказалась практическая часть семинара с участием специалистов ве­дущих компаний республики по обе­спечению безопасных условий труда на производстве. Участникам расска­зали о современных методах охраны труда, грамотном применении средств защиты работников от вредных и опасных производственных факторов, подготовке производственных кадров, проведению специальной оценки ус­ловий труда.

Справочно:

Организатором семинара в Уфе выступило СРО «Коммунжилремстрой», оператором — Информационный центр «Гранд».

№13 от 05.04.2019

Автор: Владимир ЧЕРНОВ

В Минюсте России под председательством заместителя Министра юстиции Российской Федерации Вадима Федорова состоялось заседание рабочей группы по передаче Русской православной церкви имущества религиозного назначения, занимаемого объектами пенитенциарной системы.

В состав рабочей группы входят представители Минюста России, ФСИН России, Росимущества, РПЦ, Минэкономразвития России и Минфина России.

Учреждения ФСИН России используют объекты, которые ранее составляли монастырские и храмовые комплексы. Рабочая группа при Минюсте России была организована для решения вопросов по передаче РПЦ данных имущественных комплексов.

На заседании обсудили вопросы частичного высвобождения объектов бывших Валуйского Успенско-Николаевского мужского монастыря в Белгородской области, Казанско-Богородицкого женского монастыря в Республике Татарстан, храма Преподобного Макария Желтоводского Чудотворца в Адмиралтейской слободе в Республике Татарстан. В ходе совещания участниками также проработан алгоритм передачи религиозных комплексов на территории Нижегородской епархии РПЦ.

Благодаря решениям, принятым на предыдущих заседаниях рабочей группы, Росимущество передало Русской Православной Церкви комплекс Иоанно-Предтеченского женского монастыря в Пермском крае. В настоящее время проводятся мероприятия по высвобождению и передаче храма Нерукотворного Спаса в Республике Марий Эл.

Кадры в приоритете

Фонд ЖКХ готовит профессионалов будущего

Преобразования, идущие в жилищно-ком­мунальном хозяйстве, внедрение новых технологий требуют подготовки нового поколения молодых профессионалов. И неудивительно, что вопросы образова­ния, просвещения и профориентации в сфере ЖКХ являются одним из приоритетных направ­лений деятельности Фонда содействия рефор­мированию ЖКХ. Для успешного решения ка­дровых проблем отрасли необходимо преодо­леть устоявшиеся стереотипы — представления о работе в ЖКХ как о чем-то малоинтересном и непрестижном. Сегодня, работая в коммуналь­ной сфере, можно не только получать достой­ное вознаграждение, но и реализовать себя как высокопрофессионального специалиста. Поэто­му одна из задач Фонда ЖКХ — рассказывать молодежи о перспективах работы в отрасли. За последние годы специалистами госкорпорации была разработана и создана целая серия обуча­ющих проектов и мероприятий социально-про­светительской направленности.

Отдыхаем с пользой

Уже на протяжении пяти лет на базе МДЦ «Ар­тек», ВДЦ «Смена» и ВДЦ «Океан» сотрудники Фонда ЖКХ проводят тематические уроки по проблемам коммунального хозяйства. В ходе этих мероприятий школьники получают новые знания о ЖКХ, современных энергоэффектив­ных технологиях в строительстве, профессиях, необходимых для обеспечения бесперебойной работы инженерных сетей и управления много­квартирными домами.

На основе накопленного методического ма­териала — лекций, практических занятий и те­матических уроков — Фондом было разработа­но новое учебное пособие «Основы энергосбе­режения и экологической безопасности». Тема­тические блоки пособия сопровождаются инте­рактивными включениями, которые соответ­ствуют всем уровням игры «ЖЭКА». Проверка знаний по каждой теме осуществляется с помо­щью контрольных вопросов и практических за­даний, а также посредством викторин и игро­вых образовательных квестов, включенных в каждый уровень обучающей игры.

«Апробация учебного курса «Основы энер­госбережения и экологической безопасности» в настоящее время проходит в 26 образова­тельных организациях Республики Татарстан в рамках внеурочной деятельности, — рассказы­вает начальник Управления обучающих про­ектов Фонда ЖКХ Ольга Гришина. — По пер­вым отзывам педагогов, данный курс макси­мально приближен к жизни. С его помощью школьники в простой и увлекательной форме получают знания, которые в будущем могут помочь им в их профессиональной и творче­ской самореализации».

Директор МБОУ «Лицей № 35 — образова­тельный центр «Галактика» города Казани (Та­тарстан) Елена Глухарева считает, что у образова­тельного курса большие перспективы. «Совре­менные школы должны давать учащимся акту­альные знания, поэтому обучающие методики по жилищно-коммунальной тематике Фонда ЖКХ очень интересны и востребованы, — полагает педагог. — С помощью современных технологий дети не только смогут получать теоретические знания, но сразу же могут применять их на прак­тике. Таким образом, мы воспитываем в учени­ках самостоятельность, повышаем их экономиче­скую грамотность и расширяем кругозор».

Открытый урок

Спектр образовательных методик и мероприя­тий, применяемых Фондом ЖКХ, все время ши­рится. Так, в рамках ежегодного Всероссийско­го форума профессиональной ориентации «ПроеКТОриЯ» при участии сотрудников го­скорпорации был проведен обучающий кейс, целью которого было выработать стратегию применения энергоэффективных технологий в многоквартирных домах. Участники проекта смогли не только познакомиться с существую­щими решениями по повышению энергоэффек­тивности, но и предложить свои оригинальные решения в данной области.

Еще один образовательный проект «ПроеКТО­рии», в реализации которого активно участвуют сотрудники Фонда ЖКХ, — открытый урок «На­СТРОЙся на БУДУЩЕЕ». Недавно его темой стало строительство «умных» городов. Принимавший участие в мероприятии первый заместитель ге­нерального директора Фонда ЖКХ Владимир Та­лалыкин рассказал школьникам, что начиная с 2010 года по всей стране при поддержке госкор­порации построено 154 энергоэффективных до­ма, срок эксплуатации которых составляет до ста лет. Практика эксплуатации таких домов показа­ла, что они расходуют в среднем на 30% меньше энергоресурсов по сравнению с обычными здани­ями, а жильцы существенно экономят на оплате коммунальных услуг. По словам Владимира Тала­лыкина, современные энергоэффективные дома — это сложные высокотехнологичные комплек­сы, призванные обеспечить комфортное прожи­вание граждан.

— «Умный» дом должен быть энергоэффек­тивным, экологичным, комфортным и эффек­тивным с точки зрения затрат людей, которые в нем проживают, — отметил первый замести­тель гендиректора Фонда ЖКХ. — Для этого ис­пользуются разнообразные технологии — и сол­нечные панели, и солнечные коллекторы, и те­пловые насосы, и многое другое.

По словам Владимира Талалыкина, возведе­ние энергоэффективных домов требует подго­товки высококвалифицированных специали­стов в сфере проектирования, строительства и эксплуатации зданий.

Кадры нового уровня

В 2018 году между Фондом ЖКХ и Союзом «Агентство развития профессиональных сооб­ществ и рабочих кадров «Молодые профессио­налы «WorldSkills» было подписано соглашение. Оно предусматривает создание условий для ка­чественной подготовки кадров по наиболее вос­требованным и перспективным профессиям среднего профессионального образования по стандартам международной организации WorldSkills International.

Государственной корпорацией разработан пакет методических документов для проведе­ния соревнований по новой компетенции WorldSkills Russia «Эксплуатация и обслужива­ние многоквартирного дома». Для определения уровня профессионального мастерства специа­листов по эксплуатации и обслуживанию мно­гоквартирного дома Фондом ЖКХ разрабатыва­ется новая образовательная технология — ин­формационная система «ЖЭКА-Профи», кото­рая позволит не только тестировать знания и умения работников отрасли, но и даст возмож­ность повысить их квалификацию, расширить профессиональные навыки и приумножить на­копленный опыт. В ближайшее время модуль «ЖЭКА-Профи» войдет в конкурсное задание новой компетенции «Эксплуатация и обслужи­вание многоквартирного дома», который будет представлен в рамках 45-го Чемпионата мира по профессиональному мастерству WorldSkills Kazan 2019, который будет проходить в Казани в августе 2019 года.

Цитата:

Генеральный директор государственной корпорации — Фонда содействия реформированию ЖКХ Константин Цицин:

«Активная просветительская и образовательная работа необходима для того, чтобы подрастающее поколение лучше разбиралось в вопросах экономии коммунальных ресурсов, энергоэффективности, экологической безопасности, получало представление о работе современного жилищно-коммунального комплекса, передовых технологиях и новых перспективных профессиях в сфере ЖКХ. Надо, чтобы сегодняшние школьники не просто повышали уровень своей правовой грамотности, но и могли сделать осознанный выбор будущей профессии, связанной с коммунальной отраслью. Учитывая развитие технологий и стремительную цифровизацию городской среды, высококвалифицированные специалисты жилищно-коммунальной сферы в ближайшее время будут очень востребованы на рынке труда»

№13 от 05.04.2019

Автор: Алексей ЩЕГЛОВ

Образовательный инструмент

Компьютерная игра по теме ЖКХ дает результаты

Несколько лет назад в Фонде ЖКХ роди­лась идея разработать специальную компьютерную игру по тематике ЖКХ. И уже в 2013 году российские школьни­ки познакомились с первыми уровнями бесплатной серии компьютерных игр «ЖЭКА». Этот современный образова­тельный инструмент очень быстро за­воевал популярность у детей и получил высокие оценки педагогов. Игры серии «ЖЭКА» («Квартира», «Многоквартир­ный дом», «Квартал» и «Чистый город») позволяют детям в простой и доступной форме осваивать современные техно­логии энергосбережения и узнавать о простых способах экономии ресурсов. По словам начальника Управления обу­чающих проектов Фонда ЖКХ Ольги Гришиной, сегодня обучающие ком­пьютерные игры серии «ЖЭКА» уже стали неотъемлемой частью учебного процесса в российских школах, коллед­жах и вузах. Приказом Министерства образования и науки Российской Феде­рации № 1002 от 5 октября 2017 года кибертурнир по игре «ЖЭКА» был включен в перечень олимпиад и иных интеллектуальных и творческих кон­курсов субъектов Российской Федера­ции на 2017-2018 учебный год.

В I Всероссийском киберспортивном турнире по обучающей игре «ЖЭКА: Чистый город» приняли участие школь­ники из 75 субъектов Федерации. Попу­лярность игры растет, и в сентябре 2018 года в Уфе (Башкортостан) на регио­нальном турнире по игре «ЖЭКА» было зафиксировано рекордное количество участников. В состязании приняли уча­стие более 52 тысяч школьников 7-11 классов из 128 образовательных учреж­дений города. А всего на сайте игры «ЖЭКА» зафиксировано без малого 4 миллиона пользователей.

Сегодня игра уже переведена на не­сколько иностранных языков. Чемпио­наты по игре «ЖЭКА» проводятся в Ки­тае, Франции, Казахстане. Первый международный чемпионат был орга­низован в 2018 году в Благовещенске (Амурская область), в нем приняли уча­стие учащиеся общеобразовательных учреждений областного центра и ки­тайского города Хэйхэ. Как заявил во время церемонии награждения победи­телей заместитель мэра Хэйхэ Ма Чунь­бо, его очень порадовало, как серьезно китайские и российские дети относятся к изучению вопросов экологии. «Благо­даря таким международным соревнова­ниям не только повышается уровень экологической культуры и сознательно­сти детей, но и становятся ближе отно­шения между двумя нашими городами — Хэйхэ и Благовещенском, — отметил Ма Чуньбо. — Чемпионат по обучаю­щей игре «ЖЭКА» заложил хороший фундамент для нашего дальнейшего со­трудничества».

Игра «ЖЭКА» неоднократно стано­вилась лауреатом различных премий. Так, она победила во Всероссийском конкурсе интернет-проектов «Позитив­ный контент» и вошла в тройку лидеров международного конкурса «Евразий­ские цифровые платформы» в номина­ции «Лучшая игра для детей и подрост­ков на тему цифровой повестки ЕАЭС». Кроме того, игра была представлена на нескольких международных мероприя­тиях по обмену опытом перспективны­ми образовательными практиками по тематике ЖКХ, в рамках IX Всемирного форума городов ООН-Хабитат, прохо­дившего в столице Малайзии Куа­ла-Лумпуре.

Кроме того:

Создатели игры «ЖЭКА» не забыли и о самых маленьких. Специально для детей младшего школьного возраста разрабатывается развивающий интернет-сервис «ЖЭКА-Мульт», с помощью которого можно самостоятельно создавать мультфильмы на тему ЖКХ и распространять их в социальных сетях. В Фонде ЖКХ считают, что начинать учить молодое поколение ответственному отношению к жилищному фонду, окружающей городской среде и коммунальной инфраструктуре надо с самого раннего возраста.

№13 от 05.04.2019

Автор: Алексей ЩЕГЛОВ

Мирные будни становятся привычными для миллионов сирийцев

В стране продолжается восстановление экономики и социальной инфраструктуры.

В Сирийской Арабской Республике продолжается работа, направленная на мирное разрешение конфликта и оказание всесторонней помощи сирийским гражданам в восстановлении мирной жизни. Сотрудниками российского Центра по примирению враждующих сторон и контролю за перемещением беженцев всего организованы и проведены 2092 гуманитарные акции. Сирийским гражданам доставлено и распределено свыше 3325 тонн продовольствия, бутилированной воды и предметов первой необходимости.

На днях российской стороной проведена гуманитарная акция в городе Алеппо. Нуждающимся жителям Сирийской Арабской Республики выдано 500 продовольственных наборов общим весом 2,17 тонны.

В целях предотвращения гуманитарной катастрофы для добровольного и беспрепятственного возвращения временно перемещённых лиц из зоны Эт-Танф к местам постоянного проживания на востоке провинции Хомс налажено функционирование гуманитарного коридора и мобильного пункта пропуска «Джлеб», куда также направлены специально сформированные колонны автобусов. Сирийским правительством гарантированы безопасность временно перемещённым лицам и упрощённый порядок восстановления документов, подготовлены центры временного проживания и размещения беженцев.

На 9 апреля, напомним, назначено третье координационное совещание по выработке конкретных совместных шагов для ликвидации лагеря «Эр-Рукбан». На это совещание приглашены и представители американского военного командования в зоне Эт-Танф, которые проигнорировали две предыдущие встречи. Американская сторона использует лагерь «Эр-Рукбан» в качестве формального оправдания для сохранения своей военной базы в Эт-Танфе, позволяющей им контролировать стратегически важную автотрассу Багдад – Дамаск. Фактически десятки тысяч сирийцев оказались заложниками геополитических игр Вашингтона по сохранению своих военно-политических позиций в регионе.

Тем временем на территории Сирии идёт восстановление экономической и социальной инфраструктуры. Всего с 18 июля прошлого года восстановлены 31 485 жилых домов, 839 образовательных и 152 медицинских учреждений, отремонтированы 5 автомобильных мостов и свыше 1027 км автомобильных дорог, проложено более 948 км линий электропередачи, введены в эксплуатацию 135 объектов водоснабжения, 172 хлебопекарни, 621 электроподстанция. В настоящее время в 345 населённых пунктах ведутся работы по восстановлению и ремонту 2351 жилого дома, 214 школ, 171 дошкольного и 202 медицинских учреждений, 201 хлебопекарни, 203 электроподстанций, 245 водонасосных станций.

Недавно в Дамаске побывала делегация межрелигиозной рабочей группы Совета при Президенте России по взаимодействию с религиозными объединениями, которая запустила проект по восстановлению школ в Сирии, начав с образовательного учреждения на тысячу учеников в районе Барзе сирийской столицы – одном из наиболее пострадавших за время войны. Глава делегации иеромонах Стефан (Игумнов) заявил, что после Дамаска проект будет расширен на другие провинции Сирии.

Прибытие религиозных деятелей из России вызвало ажиотаж среди местных жителей, особенно детей, с удовольствием позировавших для групповых фото. Район Барзе был одним из наиболее опасных в Дамаске во время сирийского конфликта. Боевики были буквально в нескольких километрах, а в разгар кризиса своеобразный «фронт» проходил именно в данном районе.

Директор школы рассказала, что в настоящее время ученикам из этого района некуда ходить в школу, возможности местной образовательной системы ограничены. Она отметила, что восстановление школы важно, так как многих подростков в возрасте 13–15 лет боевики использовали для пропаганды.

По словам иеромонаха Стефана, первый транш средств на восстановление школы был передан сирийской стороне незадолго до прибытия делегации. «Я бы хотел особо отметить, что первый транш был собран во многом усилиями Духовного управления мусульман Республики Татарстан. Это управление присоединилось к нашей работе недавно, с конца прошлого года, но очень активно включилось», – отметил он. Кроме того, по его словам, значительная часть средств является «личным пожертвованием Святейшего Патриарха Кирилла».

В свою очередь помощник муфтия Татарстана по международным вопросам Салих Ибрагимов рассказал о целях проекта. Дети, получившие возможность полноценно учиться, отсекаются от «воздействия каких-то чуждых идеалов, настроений», «происходит профилактика экстремизма».

Возрождается и промышленное производство в городах, ещё недавно бывших ареной ожесточённых боёв. Так, в промышленном районе Шейх Наджар на окраине Алеппо набирает обороты уникальное производство коврового материала. «Это наш семейный бизнес, мы занимаемся коврами лет 40. Начинал ещё мой дед, затем бизнес перешёл к отцу, а сейчас моя очередь встать у руля предприятия. Думаем расширяться, на днях покупаем ещё один ткацкий станок. Главное, что пришёл мир на нашу землю, а временные трудности мы преодолеем», – говорит Мухаммед Белеш. Во время войны его фабрика была полностью разграблена, Мухаммеду пришлось её восстанавливать с фундамента, начиная с покупки и наладки оборудования.

Владимир Молчанов, «Красная звезда»

Новый «Ильюша-работяга» прибыл в войска

Реализуется программа перевооружения военно-транспортной авиации.

Тяжёлый военно-транспортный самолёт Ил-76МД-90А, построенный в рамках выполнения Государственной программы вооружения на ульяновском заводе «Авиастар-СП», передан Министерству обороны.

В торжественной церемонии по передаче Ил-76МД-90А с заводским номером «ноль один – ноль девять» приняли участие командующий военно-транспортной авиацией (ВТА) Воздушно-космических сил генерал-лейтенант Владимир Бенедиктов, вице-президент Объединённой авиастроительной корпорации по транспортной авиации, гендиректор ПАО «Авиационный комплекс имени С.В. Ильюшина» Алексей Рогозин, губернатор Ульяновской области Сергей Морозов.

На мероприятии также присутствовали личный состав военно-транспортного полка, размещённого на аэродроме совместного базирования Ульяновск-Восточный, представители центрального аппарата Минобороны, разработчиков и производителей самолёта. В качестве почётных гостей были приглашены региональный отряд Всероссийского детско-юношеского военно-патриотического движения «Юнармия» и кадеты Бряндинской средней школы.

В полной комплектации

В 2012-м Минобороны заключило контракт, согласно которому предприятие «Авиастар-СП» должно до 2020 года построить 39 самолётов Ил-76МД-90А для Вооружённых Сил России.

Необходимо отметить, что переданный заводской «ноль один – ноль девять» усовершенствован по сравнению с ранее поставленными воздушными судами установочной партии с учётом результатов их эксплуатации в Воздушно-космических силах и первого этапа совместных государственных испытаний. В ходе него в полной мере реализованы все требования военного ведомства по укомплектованности воздушного судна авиационными системами и оборудованием.

Новый тяжёлый военно-транспортный самолёт Ил-76МД-90А представляет собой глубокую модернизацию, выполненную на базе серийного Ил-76МД. Новинка предназначена для парашютного и посадочного десантирования, а также перевозки личного состава, вооружения, военной и специальной техники, различных грузов, в том числе в контейнерах или резервуарах.

Все работы по глубокой модернизации тяжёлого военно-транспортного самолёта от начала проектирования и до выпуска лётного образца проводились в цифровой форме с применением современных компьютерных систем. Конструкторско-технологическая документация на изделие полностью переведена в электронный вид и запущена в серийное производство, использующее современные цифровые технологии.

Новая модификация имеет ряд усовершенствований, которые так или иначе взаимосвязаны и нацелены на расширение лётно-технических характеристик по сравнению с базовым Ил-76. Прежде всего, взамен двигателей Д-30КП2 машину оснастили четырьмя двигателями нового поколения ПС-90А-76 с повышенной степенью двухконтурности и увеличенной взлётной тягой. При этом новые моторы имеют более низкий уровень шума. За счёт такой ремоторизации Ил-76МД-90А соответствуют нормам по уровню шума на местности, определяемым требованиями Главы 4 Приложения 16 стандарта Международной организации гражданской авиации (ИКАО), а также по эмиссии вредных веществ в атмосферу.

Значительно расширила эксплуатационные возможности самолёта установка модифицированного крыла, состоящего из длинномерных панелей. Выполненное конструктивное улучшение позволило увеличить объём топливных баков. В совокупности с более экономичными двигателями это обеспечило новой машине более высокую топливную эффективность. Существенно увеличена дальность полёта по сравнению с Ил-76.

Двигатели с более высокой мощностью позволили увеличить и грузоподъёмность машины. В связи с этим усилили шасси. Новое воздушное судно имеет максимальную взлётную массу 210 тонн, а её максимальная грузоподъёмность – 60 тонн. При этом самолёт может выполнять взлёт и совершать посадку на грунтовых и бетонных аэродромах с высотой до 3000 м над уровнем моря.

– Мы выполняли полёт на дальность в 5000 километров с максимальной десантной или транспортной нагрузкой 52 тонны. Проверяли заявленные характеристики на скороподъёмность и дальность полёта самолёта. Все характеристики подтвердились, даже с некоторым избытком, – рассказал лётчик-испытатель лётно-испытательного комплекса «Авиастар-СП» Олег Ганович.

Все предложения учтены

Конструкторы уделили особое внимание и начинке военного транспортника. Полностью модернизированы кабина экипажа и комплекс оборудования. На самолёте применено современное цифровое пилотажно-навигационное оборудование. На приборной панели лётчиков расположены шесть цифровых многофункциональных индикаторов (МФИ), которые обеспечивают необходимую для управления самолётом индикацию параметров авиационных систем, пилотажных, навигационных параметров и системы автоматического управления САУ-76. На пяти из них лётчики могут устанавливать необходимую страницу информации. Имеется МФИ и на рабочем месте штурмана, на котором обеспечивается отображение навигационной информации. Кроме того, на машине установлено и другое современное оборудование, которое увеличивает точность самолётовождения и десантирования.

Таким образом, на воздушном судне в полной мере реализована так называемая стеклянная кабина. Она позволяет снизить нагрузку на экипаж и повысить безопасность полётов.

Самолёт не имеет кормовой установки с двумя пушками ГШ-23, но зато имеет оборонительный комплекс радиоэлектронной борьбы семейства «Витебск», который обеспечивает защиту от управляемых ракет с головками самонаведения, работающими в инфракрасном или радиолокационном диапазоне.

Ил-76МД-90А оборудован и современным комплексом средств объективного контроля. Помимо бортовой системы регистрации режимов полёта, предназначенной для записи основных параметров полёта, работы силовых установок, систем и оборудования, а также трёхкомпонентного самописца – для регистрации в полёте высоты, приборной скорости, перегрузки и речевого самописца, для записи переговоров в кабине экипажа, самолёт оборудован средством видеоконтроля, устанавливаемым в кабине экипажа. Видеозапись позволяет при необходимости визуально ознакомиться с действиями экипажа при работе с арматурой кабины, распределением внимания в кабине и закабинном пространстве при выполнении полётного задания на всех его этапах.

Стоит особо отметить, что при создании новой модификации воздушного судна конструкторы весьма внимательно отнеслись к пожеланиям и предложениям экипажей военно-транспортной авиации, которые освоили первые три машины из опытной партии. Она была поставлена в Ивановский авиацентр ВТА. Здесь прошёл переучивание на новый тип авиационной техники и экипаж самолёта из авиационного полка ВТА, базирующегося на аэродроме Ульяновск-Восточный.

– Все наши предложения в этой машине полностью учтены, в том числе и по эргономике, – отметил командир корабля капитан Николай Кораблёв. – Общее впечатление – положительное и радостное. Это перспективная техника, работающая с использованием цифровых технологий, за ней будущее.

В целом самолёт состоялся, а в реализации проекта так называемый центр тяжести смещается из опытно-конструкторской работы в полномасштабное серийное производство. В настоящее время Ил-76МД-90А проходит второй этап совместных государственных испытаний. Как пояснил командующий ВТА генерал-лейтенант Владимир Бенедиктов, нет каких-либо факторов, которые ставили бы под сомнение успешное завершение этих испытаний в ближайшем будущем.

– Самолёт эффективен, востребован, ожидаем. Это первый серийный самолёт, который мы получаем в местный полк, созданный специально под эту авиационную технику. Сегодняшнее событие – это поистине историческое событие, которого ждали наша страна, Вооружённые Силы, военно-транспортная авиация, – заявил командующий ВТА.

Как рассказал генерал-лейтенант Владимир Бенедиктов, на базовом аэродроме авиачасти на новой машине будут выполнены плановые полёты с общим налётом 50 часов. После этого она в полной мере станет использоваться для выполнения транспортных задач по перевозке личного состава и грузов.

На «ручном управлении»

Однако положение дел с серийным производством самолёта далеко не идеальное. В конце марта завод посетил вице-премьер Юрий Борисов, курирующий оборонно-промышленный комплекс. Он констатировал, что предприятие сорвало выполнение гособоронзаказа 2018 года, три машины, которые должны были выйти в рамках выполнения контракта по Ил-76МД-90А, идут с опозданием примерно на три-четыре месяца. По его оценке, сложившаяся ситуация пока не критична, но на заводе будет введено «ручное управление», так как «другого выхода сейчас нет». Для этого будет создана специальная комиссия Минпромторга и

Минобороны.

– Это означает, что практически ежемесячно два замминистра будут проводить совместные совещания, собирать всю кооперацию и отслеживать ход подготовки, производства и завершения всех

НИОКР (научно-исследовательских и опытно-конструкторских работ) по этому направлению, – заявил Юрий Борисов. – Перед заводом поставлена задача в этом году выпустить не менее шести самолётов, в следующем выйти на объём не менее семи самолётов, а начиная с 2021 года есть возможности делать гарантированные 10–12 самолётов.

Вице-премьер отметил, что хороший экспортный потенциал Ил-76МД-90А не реализован «из-за узости производственных возможностей». С целью устранения имеющихся препон для ритмичного серийного выпуска нового изделия на «Авиастар-СП» реализуется программа модернизации производственных мощностей. На заводе обновлено производство гальваники, заготовительное, механообрабатывающее. Идёт обновление его инфраструктуры и станочного парка.

– Уже приобретено и смонтировано более сотни единиц высокоточного высокопроизводительного оборудования. Приобретено более тысячи наименований технологического оборудования на сумму свыше 5 млрд рублей, – заявил на днях директор по производству «Авиастар-СП» Сергей Платонов.

В июне планируется закончить реконструкцию корпуса производства окончательной сборки и введение в действие поточной линии сборки. Она будет оснащена 10 станциями и 27 единицами высокоточного оборудования, что позволит нарастить мощности завода. «Поточная линия сборки проектировалась под максимальную мощность 18 самолётов в год при двусменном режиме работы», – уточнил директор по производству.

По мнению экспертов, после увеличения производственных мощностей завод сможет в полной мере обеспечить вывод новой модификации Ил-76 на мировой авиарынок.

– У нас сегодня есть несколько переговорных процессов с иностранными заказчиками. Не хотел бы называть конкретные страны, но уверен, что в ближайшее время, может быть в этом году, мы выйдем на подписание конкретных контрактов, – заявил Алексей Рогозин на церемонии передачи первого серийного Ил-76МД-90А.

Юрий Авдеев, «Красная звезда»

Светлана Назарова: «Банки и застройщики становятся партнерами, поэтому главное – win-win, взаимовыгодное сотрудничество»

С 1 июля 2019 года в России вступают в силу новые правила работы на рынке долевого жилищного строительства

С этого момента все девелоперские проекты вне зависимости от того, когда началось их строительство, должны будут перейти на схему банковского проектного финансирования, а средства дольщиков, приобретающих в них жилье, размещаться на счетах эскроу. По проектам, соответствующим критериям Правительства РФ по готовности объекта и количеству заключенных договоров с дольщиками, сохранится возможность финансирования за счет привлекаемых средств дольщиков. Сейчас Проектом постановления предусмотрены следующие базовые критерии: 30% строительной готовности и 10% заключенных ДДУ в проекте позволяют остаться на старой схеме финансирования. Остальные застройщики не смогут дальше пользоваться данным источником финансирования, так как средства будут задепонированы на счетах эскроу в банках. В первой части совместного проекта Business FM и ПАО Сбербанк мы подробно говорили о том, что значит появление счетов эскроу для самих дольщиков — покупателей жилья; вторую часть посвятили тому, что думают о проектном финансировании и счетах эскроу застройщики, которым с 1 июля предстоит жить в новой экономической реальности, и что и на каких условиях им готовы предлагать банки. А сегодня мы с управляющим директором — начальником управления финансирования недвижимости ПАО «Сбербанк» Светланой Назаровой решили предоставить слово Евгению Романенко, финансовому директору федеральной компании «Талан», которая стала участником пилотной программы Сбербанка по введению счетов эскроу.

Валерия Мозганова: Компания «Талан» — одна из тех компаний, которая в рамках пилотного проекта уже перешла на счета эскроу и имеет опыт работы с ними. Каковы были главные опасения, какие из этих опасений подтвердились, какие нет — в общем, что дал пилотный проект работы с эскроу? Светлана, давайте все-таки начнем с вас.

Светлана Назарова: С точки зрения банка — мы не видели каких-то существенных рисков, потому что мы готовились, так как переход на счета эскроу был анонсирован еще в 2017 году и соответствующие изменения в законодательство были уже внесены. Но счета эскроу не были обязательными и серьезной перспективы, что это станет обязательным, на тот момент не существовало. Поэтому, по большому счету, мы начали работать с данным механизмом только в I квартале 2018 года — к этому моменту уже был разработан соответствующий кредитный продукт и его основные условия, созданы необходимые сервисы и инфраструктура для открытия счетов эскроу. Что касается самого пилотного проекта, он нужен был для того, чтобы понять а) — как все работает, и б) — что нужно улучшить, усовершенствовать в продукте и сервисах. И я хочу отметить, что с апреля прошлого года, когда прошли первые пилотные сделки, мы существенно продукт «кредитование застройщиков с эскроу» усовершенствовали: например, мы предусмотрели отсрочки по уплате процентов по кредиту застройщика, и по ряду одобренных сделок такой механизм уже предусмотрен.

Валерия Мозганова: В общем, Сбербанку пилот явно пригодился. Евгений, а вы зачем туда пошли?

Евгений Романенко: Так как мы компания федерального уровня и присутствуем в нескольких регионах, у нас только два пути: либо найти, как при новом законодательстве жить, работать, развиваться, либо потихоньку сворачиваться, превращаться в условных «ежиков» и ждать у моря погоды. Мы приняли решение попытаться подстроиться, обратились сразу в несколько банков, которые еще в 2018 году анонсировали, что они начнут работать с эскроу — и спасибо большое Сбербанку за то, что он принял нас в пилотную группу. В результате получилось недорого, недолго и удобно.

Валерия Мозганова: Так, а поподробнее?

Евгений Романенко: Многие говорят о том, что эскроу приведет к удорожанию себестоимости строительства — соответственно, и цен на жилье. На самом деле, все зависит от того, как застройщик готовит свой продукт. С учетом того, что мы региональные застройщики и работаем на небольшой рентабельности — в среднем 9-10%, мы выигрываем только за счет качественного продукта, за счет скорости строительства и продаж и так далее. Так вот, совместно со Сбербанком у нас есть модель, которая предусматривает два сценария: продажи медленные и продажи быстрые. То есть, мы можем дешево использовать эскроу-финансирование, но тогда мы вынуждены продавать быстро, либо мы готовы к высокой стоимости эскроу, но тогда мы должны продавать медленно. То есть, мы управляем этим процессом. Но, все-таки отмечу, что финансовые расходы у нас выросли по отношению к ситуации до эскроу. Мы считаем, что общее удорожание будет в пределах 3,5% от бюджета проекта. При этом, действительно, мы не платим в компенсационный фонд — экономим 1,2%, соответственно, в итоге получается удорожание в 2,3%. Нельзя сказать, что это такая уж тяжелая ноша для нас как для застройщиков. Я считаю, что банк — это наш первый покупатель, который наряду с нами фактически инвестирует в наш проект, в зависимости от условий, от 80% до 90% денежных средств. То есть, банк становится, во-первых, идеологическим партнером, во-вторых, партнером финансовым, который вкладывает в проект в шесть раз больше денег, чем мы. Поэтому тезис, что банк нам что-то должен, на мой взгляд, не подкреплен жизнью. А вот после того, как вы поймете, что теперь вы должны представить проект банку так, чтобы он в этот проект влюбился, захотел его профинансировать, — вот после этого станет удобно.

Валерия Мозганова: Кстати, про взаимоотношения банка и застройщика: клише нашего времени — теперь банки «рулят» отраслью. Светлана, у вас есть ощущение, что вы, банки, теперь во главе империи, называемой рынок недвижимости?

Светлана Назарова: Нет, конечно! Продолжая тему, которую поднял Евгений, — здесь нельзя говорить о том, что застройщик во главе или банк во главе. Мы становимся партнерами, поэтому главное — win-win, или взаимовыгодное сотрудничество. Каждому банку хочется финансировать проекты, понимая, что проект реализуется успешно, а каждому застройщику — иметь надежного партнера, который может поддержать на любом этапе. Возвращаясь к началу нашего разговора, где мы говорили о рассмотрении сделки — очень многое, в том числе и по срокам, зависит от того, насколько банк и застройщик готовы четко выполнять договоренности, достигнутые на начальном этапе, в том числе и по «дорожной карте» предоставления документов. Поэтому мы и говорим о взаимовыгодном сотрудничестве, о партнерстве.

Евгений Романенко: По нашим оценкам, преимущества новой реальности под названием «эскроу» следующие. Во-первых, риски: мы ожидаем, что риски отрасли сократятся, и это в конечном итоге приведет к тому, что у застройщиков возникнут возможности привлекать деньги на фондовом рынке, может быть, это будет рынок долгового капитала. Соответственно, и стоимость заимствований пойдет вниз. Второй момент: раз финансирование открыто — значит, мы можем строить проект, несмотря, как мы его продаем. И сейчас мы понимаем, что в состоянии в среднем сократить сроки строительных работ в среднем на 25%, а это хорошо для всех, в том числе для клиентов. Наконец, третий момент: существует часть покупателей, которые не идут на первичный рынок просто потому, что им спокойнее взять квартиру на «вторичке». А так как риски пойдут вниз, то люди, наверное, могут подумать — а почему бы не купить новую квартиру в новом доме? Мы оцениваем, что объем поступлений от таких потенциальных клиентов — это примерно 600-700 млрд рублей в год! Для нас, застройщиков, это хорошая цифра.

Валерия Мозганова: Хочу вернуться к теме, которую мы со Светланой уже обсуждали в предыдущей части нашего разговора — к теме цены. Большинство застройщиков уверяют, что цены на жилье вырастут — у нас звучали показатель плюс 15-20% в перспективе 1,5-2 лет. Евгений, что у вас произошло с ценой? И вообще, ваши покупатели отреагировали на то, что вот в этом проекте эскроу нет, а вот в этом — есть… Разница чувствовалась?

Евгений Романенко: Действительно, финансовые расходы по проекту увеличиваются. Естественно, мы бы хотели, чтобы эти расходы взял на себя, условно, не наш акционер в виде снижения его рентабельности, а покупатели. Но это же однобокая позиция, потому что мы четко понимаем — платежеспособный спрос ограничен ставкой по ипотечному кредиту, изменением реальных доходов и прочими нюансами. Вот представим: завтра все начали работать по эскроу, и у всех все хорошо, и у всех выросли затраты от 3% до 7% в зависимости от того, кто как продает — но мы же все равно будем биться на рынке, где у всех все одинаково. И только рынок и платежеспособный спрос будет определять стоимость! Соответственно, само эскроу как инструмент финансирования влияет только на мою маржу и мое желание повысить цену, но клиент определяет — готов он по такой цене купить или нет. Второе — как изменились цены в прошлом году. В компании «Талан» есть пример — пермский проект «Счастье», который мы запустили по эскроу летом. Мы ожидали, что будет определенный ажиотаж, и он случился, и цены на этом проекте выросли в течение нескольких месяцев на 7%. Но сказать, что мы подняли цены исключительно из-за эскроу, нельзя. При этом 9 из 10 клиентов — а мы их спрашивали! — знали про эскроу и положительно оценивали, потому что для них это дополнительная защита. Ведь не секрет, что в прошлом чем сложнее было у застройщика с ликвидностью, тем больший дисконт он был готов дать клиенту. Сейчас, в условиях эскроу, это уже неактуально, и, соответственно, ценообразование будет во многом определяться, во-первых, самим продуктом, а во-вторых, готовностью людей к небольшому удорожанию — при четком понимании, что их деньги защищены и они могут спать спокойно.

Валерия Мозганова: Хорошо, но тогда — буду ли я, выбирая проект, выбирать банк? Скажем, про эскроу ваши клиенты знали, а то, что это эскроу в Сбербанке их интересовало?

Евгений Романенко: Из тех 63 банков, которым разрешено работать со счетами эскроу, реально не только готовы, но уже имеют сформированные команды и предлагают свои продукты не более пяти. Но все-таки клиент сначала выбирает локацию, затем конструктив и только потом все остальное. И если вы захотите купить квартиру, в которой вам все нравится, но застройщик финансируется не в Сбербанке — вы, чисто теоретически, можете от такой покупки отказаться, но я думаю, что не откажетесь. А банк в данном случае — партнер и помощник в реализации проекта.

Валерия Мозганова: Светлана, Евгений, если бы вас попросили дать три самых важных совета, касающихся эскроу: один — банкам, один — застройщикам и один — покупателям, что бы вы посоветовали?

Светлана Назарова: Мне сложно что-то советовать банкам — все на этом рынке давно, и в ряде банков работают эксперты в сфере девелопмента жилья, которые сами могут давать советы.

Евгений Романенко: Я бы не с советом, а с просьбой к банкам обратился: вас немного — пока 63, может быть, вас будет 100, нас, застройщиков, куда больше — по разным оценкам, от трех тысяч до шести. Поэтому очень прошу за нас биться — предлагать нам продукты, конкурировать между собой. Мне кажется, что все-таки нужна внутрибанковская конкуренция.

Валерия Мозганова: Так, а застройщикам что посоветуете?

Светлана Назарова: Самый важный совет — не ждать 1 июля, особенно когда речь идет о проектах, которые являются пограничными (напомню, что критерии, которые позволяют проекту быть достроенным по старым правилам, уже определены и проходят согласование). Банк за один день решение принять не может, поэтому обращаться к нам необходимо уже сейчас — чтобы до 01 июля мы могли как минимум сделать экспресс-оценку проекта и предоставить клиентам Term Sheet, а задача максимум — принять решение об одобрении сделки.

Евгений Романенко: Если мы говорим про застройщиков, то мы должны сделать все возможное, чтобы банк наш проект увидел, понял, оценил и принял. Банки заинтересованы в том, чтобы лучше разобраться в проекте, потому что — особо хочу подчеркнуть — для них это продажи ипотечных кредитов. Не будет застройщиков с домами — не будет ипотечных продаж. А если закрыть тему стоимости перехода на эскроу — затраты всей отрасли будут от 150 млрд до 180 млрд рублей. Людям же могу посоветовать: каждый, конечно, решает сам, но сейчас — в ажиотаже, в ожидании роста цен — стоит немного выдохнуть, успокоиться, и окончательное решение принять на базе рациональных аргументов, а не мыслей, что завтра квартира подорожает и ее надо брать, неважно где.

Светлана Назарова: Да, я бы тоже посоветовала не бояться новой модели под названием «эскроу». Потому что она создана как раз для того, чтобы защитить участников долевого строительства. Для того, чтобы дольщики могли спокойно спать, понимая, что они получат свою достроенную квартиру — или их средства в любом случае гарантированно вернутся. И это самое главное.

Россия > Финансы, банки. Недвижимость, строительство > bfm.ru, 5 апреля 2019 > № 2946876 Светлана Назарова

О совместном разоблачении картельных сговоров говорили в ходе открытой дискуссии Общероссийского народного фронта и Федеральной антимонопольной службы в рамках XV Всероссийского Форума-выставки «Госзаказ»

Мероприятие состоялось 4 апреля 2019 года. Дискуссию открыл статс-секретарь – заместитель руководителя ФАС России Андрей Цариковский.

Он отметил, что ОНФ – «наши ближайшие союзники, мы давно вместе работаем и уже много картелей разоблачено по вашим предварительным расследованиям».

«Раньше по этим делам назначались штрафы, а сейчас уже возбуждены первые уголовные дела по вашим сигналам», - добавил замглавы ФАС России.

Он также попросил активистов проекта ОНФ «За честные закупки» подключиться к мониторингу реализации 12 национальных проектов: «Мне очень хотелось бы обратить ваше внимание: сейчас приняты новые национальные проекты. Уже началось их финансирование, и как всегда вокруг какого-то хорошего дела может возникнуть большое количество жуликов. Нужно это отслеживать».

В завершение своего приветствия Андрей Цариковский наградил сопредседателя регионального отделения ОНФ в Самарской области, активиста проекта ОНФ «За честные закупки» Вадима Нуждина медалью Федеральной антимонопольной службы «За защиту конкуренции» за значительный вклад в обеспечение свободы конкуренции и активную работу по выявлению антиконкурентных соглашений.

Диалог с активистами продолжил начальник Управления по борьбе с картелями ФАС России Андрей Тенишев.

Он отметил, что ряд крупнейших картельных дел, возбужденных по сигналам ОНФ — это сотни миллионов, миллиарды рублей.

«Та же Самарская область: дело об антиконкурентном соглашении в сфере закупок лекарственных препаратов и медицинских изделий. На днях ОАО «НОВОФАРМ» оплатило штраф в размере 5,3 млн рублей в полном объеме в предусмотренный законодательством срок. Ранее штраф в размере более 85 млн рублей, назначенный второму участнику картеля — ООО «ФАРМ-СКД», также был оплачен. Участники оплатили штраф, который оспаривали, судились. Общая сумма штрафа превысила 90 млн рублей. Это нормальные антимонопольные штрафы за картель», — рассказал Андрей Тенишев.

Он добавил, что 85% всех картелей - это сговоры на торгах. Так, государство не получает необходимой экономии, которая обычно на конкурентных торгах составляет порядка 20-22%.

«Есть еще сговор с заказчиком, и тогда дело не только в упущенной выгоде государства, но страдает и конкуренция, и качество поставляемой продукции, - продолжил начальник Управления по борьбе с картелями. - Пример тому ульяновский картель о поставках питания в социальные учреждения. К чему привела картелизация отрасли: отравление школьников, курсантов Ульяновского суворовского училища. Как правило, выворачивание картелем рук государственному заказчику ведет к тому, что качества нет».

Говоря о еще одном виде антиконкурентного соглашения - сговоре с властью, Андрей Тенишев отметил: «Все заявки отклоняются, и остается не та компания, что лучше, а та, что лояльна власти. Пример – челябинское дело: компания Южуралмост, которая в 2014 году не имела ни одного контракта на строительство и реконструкцию дорог в области, а в конце 2018 года – уже 98% таких контрактов. Говорили, что единственный поставщик – это хорошо, а при этом качество дорог в области ужасное. Разорили бизнес, убили дороги, министр дорожного строительства и губернатор отправлены в отставку».

Также спикер рассказал о схеме по завышению начальной максимальной цены контракта. Такие дела, например, рассмотрены в сфере поставок медикаментов в Дагестане, в Хакасии и в Якутии по закупке по завышенным ценам лекарств и медоборудования. «Это ведет к дефициту в больницах: в 5 раз завысил цену – в 5 раз государство меньше купит», - добавил он. Кроме того, он подчеркнул, что любая картельная сверхприбыль – питательная почва для коррупции.

Также начальник Управления по борьбе с картелями отметил, что правоохранители стали возбуждать гораздо большее количество дел по ограничению конкуренции (ст. 178 УК РФ).

«Общее количество возбуждаемых нами дел осталось таким же, но разительно изменились масштабы: мы стали гораздо глубже «копать», - подытожил свое выступление Андрей Тенишев.

О ходе весенних полевых работ

Селекторное совещание.

Из стенограммы:

Д.Медведев: Мы сегодня в рамках видеоконференции обсудим, как проходит посевная кампания. 14 марта мы рассматривали этот вопрос на заседании Правительства, но в нём принимали участие всего два губернатора. Сейчас у нас на связи значительная часть регионов, которые активно вовлечены в весенние полевые работы. Часть руководителей здесь присутствует. Давайте обсудим, как идут дела, каковы погодные условия, некоторые другие факторы.

За несколько недель, прошедших после заседания Правительства, на котором коллеги докладывали, я провёл несколько совещаний, дал ряд поручений, которые должны стабилизировать ситуацию на двух довольно сложных для аграриев рынках – это минеральные удобрения и горюче-смазочные материалы.

Во-первых, по удобрениям. Спрос на минеральные удобрения повысился. Соответственно, цены колеблются. На совещании, которое было 18 марта, я поручил антимонопольной службе обеспечить мониторинг цен, докладывать о ситуации ежемесячно. Если нужно – действовать в рамках антимонопольного законодательства, то есть применять меры антимонопольного регулирования. Хотя компании, которые присутствовали на этом совещании, – наши крупнейшие компании, занимающиеся удобрениями, – заверили, что никаких существенных скачков быть не должно.

Также активно должны проработать вопрос о ценах на удобрения в Минпромторге, в Минсельхозе. И, если потребуется, нужно будет проводить дополнительные консультации, чтобы заключить межотраслевое соглашение.

Кроме того, речь шла, напомню, о том, чтобы проработать механизм поставок удобрений в регионы малыми партиями, чтобы исключить лишних посредников из этой цепочки поставок. Сегодня хотел бы услышать, удаётся что-то сделать или нет на эту тему. Поскольку в значительной степени рост цен связан не с политикой крупных компаний, которые в общем и целом чувствуют себя на рынке уверенно и не хотят извлекать сверхприбыль за счёт наших аграриев, а с посредническими структурами, которые в эту цепочку вклиниваются, поскольку партии маленькие, и, естественно, свои накрутки делают. И цена удобрения, которую назначает производитель, в результате для сельхозтоваропроизводителя превращается в совершенно другую. Об этом тоже давайте ещё раз поговорим.

Если говорить о текущей ситуации, то удобрений куплено больше (по состоянию на сегодняшний день), чем в прошлом году.

Много внимания мы уделяем ценам на бензин и дизельное топливо. Я совещания на эту тему в Правительстве регулярно провожу. В целом мы добились стабильности в I квартале этого года. Нефтяные компании взяли на себя обязательство не допускать ощутимого повышения цен и во II квартале. Эти обязательства сейчас фиксируются, форма фиксации окончательно будет определена, как лучше поступить. Антимонопольная служба и Минэнерго держат ситуацию под контролем, буквально вчера на эту тему с коллегами разговаривали. Рассчитываем, что это позволит и сельхозпроизводителям провести посевную без сбоев. К 1 апреля аграрии приобрели и дизельного топлива, и бензина больше, чем в прошлом году. Если говорить об обеспеченности сельхозтехникой, семенами, то в целом ситуация достаточно благополучная.

Новости из регионов, которые сегодня участвуют в нашем селекторе, неплохие. Озимые в приличном состоянии, яровой сев уже идёт не только на юге, но и в отдельных регионах Центрального и Дальневосточного округов. Но, чтобы посевная прошла без сбоев, мы продолжаем направлять в регионы средства, уже поступило около 110 млрд рублей. И конечно, мы вправе рассчитывать на хороший урожай.

Послушаем регионы, но сначала справку о текущем состоянии дел даст Министр сельского хозяйства. Дмитрий Николаевич (обращаясь к Д.Патрушеву), пожалуйста.

Д.Патрушев: Своё выступление хочу начать с того, что министерство находится в постоянном диалоге с субъектами нашей страны, и мы оперативно и своевременно оказываем всю необходимую помощь, в том числе при организации посевной кампании.

Вместе с тем сегодняшнее наше совещание в таком представительном составе особенно актуально и важно, поскольку позволит представить общую картину по России в целом. Мы доложим о ситуации как по регионам, где посевная уже находится в самом разгаре, так и по степени готовности выхода в поле в тех субъектах, где ещё не сошёл снежный покров.

Итак, на сегодняшний день весенние полевые работы уже активно смещаются в сторону центральных и приволжских регионов России. Подкормкой озимых занимаются аграрии 25 регионов, а к севу яровых культур приступили 19 регионов.

Отмечу, что оптимальные агрономические сроки сева наступают на большинстве территорий Российской Федерации в апреле-мае.

Общий объём посевной площади составил 80,5 млн га, включая 52,3 млн га яровых. В настоящее время засеяно около 1,2 млн га яровых культур и произведена подкормка почти 8 млн га озимых.

По информации регионов, сегодня 91,5% посевов находятся в хорошем и удовлетворительном состоянии. Это приблизительно на уровне прошлого года.

Всё это позволяет рассчитывать на достойный урожай. Наш предварительный прогноз по зерновым и зернобобовым культурам в 2019 году составляет 118 млн т. Более точные прогнозы мы сможем представить только после завершения посевной.

Как я уже докладывал на заседании Правительства, Минсельхоз в соответствии с заключёнными соглашениями к посевной 2019 года, как Вы, Дмитрий Анатольевич, сказали, направил в субъекты Федерации 109,4 млрд рублей на оказание несвязанной поддержки в области растениеводства, наиболее востребованной в период посевной. Регионами до сельхозтоваропроизводителей доведено 45% от лимита. Обращаюсь к присутствующим главам субъектов с просьбой дополнительно взять вопрос доведения средств на контроль и активизировать эту работу. Для аграриев это крайне важно, особенно в период посевной.

Отдельного внимания заслуживает вопрос материально-технической обеспеченности регионов к весенним полевым работам. Степень готовности техники в среднем по стране составляет 90%, энергообеспеченность сельхозорганизаций находится на уровне прошлого года. Обновлению техники существенно способствует государственная мера поддержки в виде субсидий производителям сельхозтехники. Напомню, в текущем году благодаря поддержке Президента и Правительства России на данные цели предусмотрено 8 млрд рублей. В сочетании с другими мерами господдержки это позволит аграриям в 2019 году приобрести в разы больше отечественных машин и оборудования, чем годом ранее. В 2018 году этот показатель составил 17,6 тыс. единиц сельхозтехники, в 2019 году мы рассчитываем, что этот показатель может достигнуть цифры 56 тыс. единиц. Отмечу, что в 2019 году от компании «Росагролизинг» в разных стадиях поставок аграриям находится 3,3 тыс. единиц техники на сумму 11 млрд рублей.

Завершая тему обновления сельхозтехники, хочу сказать, что в активной стадии реализации находится Программа обновления парка техники 2.0 от «Росагролизинга». Напомню, что программа была перезапущена, и набранные темпы подтверждают её высокую востребованность для регионов России. В рамках программы на начало апреля в различных стадиях поставки аграриям находится около 1,9 тыс. единиц сельхозтехники на сумму 6 млрд рублей. Это уже вдвое превышает результат программы по итогам 2018 года.

Далее – об обеспеченности горюче-смазочными материалами. Потребность на весенние полевые работы составляет 1,9 млн т дизельного топлива и более 300 тыс. т автобензина. На текущую дату фактические запасы ГСМ у наших аграриев составляют 568 тыс. т дизельного топлива и 77 тыс. т автобензина.

Рассчитываем, что доступность ГСМ аграриям будет обеспечена полностью.

Я также хочу обратиться к главам субъектов: работу по закупке топлива следует активизировать и по возможности приобретать его, что называется, с запасом.

Ещё один очень важный вопрос для качественной организации посевной кампании, а значит, и обеспечения будущего урожая – это доступность минеральных удобрений для сельхозтоваропроизводителей.

Уважаемый Дмитрий Анатольевич! Мы очень признательны за совещание по вопросу о ценах на удобрения, которое было столь оперативно организовано по Вашему поручению. Оно позволило найти понимание в вопросе регулирования цен. Мы все понимаем, что от стоимости в первую очередь зависит обеспеченность удобрениями наших сельхозтоваропроизводителей.

Приобретение минеральных удобрений по состоянию на настоящий момент составило более 1,2 млн т в действующем веществе, что на 206 тыс. т больше, чем в прошлом году. Накопленные ресурсы минеральных удобрений с учётом остатков 2018 года также больше, чем 2018 году, и составляют более 1,4 млн т в действующем веществе. Надеемся, что ценовая ситуация на рынке удобрений позволит отечественным аграриям закупить их в необходимых объёмах. Мы совместно с ФАС и Минпромторгом ведём постоянный мониторинг ситуации и в случае необходимости будем принимать адекватные меры.

Завершая разговор о материально-техническом оснащении посевной, отмечу, что Российская Федерация в целом обеспечена семенами зерновых и зернобобовых на 101,7%, это порядка 5,7 млн т.

Следует сказать и о реализации крайне востребованного сельхозтоваропроизводителями механизма льготного кредитования. По состоянию на 4 апреля Минсельхоз согласовал почти 6 тыс. заявок, по которым запланировано заключение договоров на получение льготных краткосрочных кредитов на общую сумму около 165 млрд рублей. За I квартал текущего года уполномоченным банкам уже перечислено более 15 млрд рублей субсидий. Во II квартале в соответствии с заключёнными соглашениями планируется к выплате более 16,5 млрд рублей. Только двумя кредитными организациями – «Россельхозбанком» и «Сбербанком» – с начала года на сезонные полевые работы выдано кредитов на сумму почти 135 млрд рублей.

Несколько слов о важнейшем механизме сельскохозяйственного страхования, позволяющем снизить последствия от ЧС природного характера. На 2019 год в рамках единой субсидии предусмотрен лимит средств на страхование в размере 1,5 млрд рублей. Также начиная с 2019 года предусмотрено 1,4 млрд рублей несвязанной поддержки для тех, кто застраховал свои посевные площади. Напомню, что в федеральный закон, регламентирующий реализацию сельхозстрахования с господдержкой, внесены изменения, которые вступили в силу с 1 марта текущего года. Корректировки позволяют снизить стоимость страхового полиса для сельхозтоваропроизводителей и повысить заинтересованность страховых организаций в развитии рынка.

В завершение своего выступления скажу, что география нашей страны настолько обширна, что в одних федеральных округах можно уже подводить предварительные итоги посевной, а в других лишь готовятся к её старту. Подчеркну, что весь комплекс работ проходит в штатном режиме.

Д.Медведев: Спасибо, Дмитрий Николаевич. В этом и определённые наши преимущества, и, конечно, определённые сложности.

Давайте к географическому аспекту в том числе обратимся, включим разные регионы.

В.Владимиров: Новый сезон полевых работ проходит на Ставрополье в штатном режиме. Зима в крае была достаточно мягкой, весна пришла по календарю.

Озимыми на Ставрополье засеяно 1,9 млн га. Сегодня 80% – в хорошем, удовлетворительном состоянии, проведена первая азотная подкормка, поводов для беспокойства нет.

К весеннему севу край приступил в февральские «окна». Яровыми культурами планируем засеять 1 млн га. Работы проведены уже на 35% посевной площади. Аграрии также приступили к севу сахарной свёклы, кукурузы, подсолнечника, овощей и других культур. Здесь тоже всё штатно.

Край полностью обеспечен ресурсами для проведения посевной: готовность техники – 103%, наличие горюче-смазочных материалов – от 102 до 190%, семенами обеспечены на 100%, удобрениями – на 96%. Мы продолжаем закупку. Проблем здесь не видим.

Господдержка работает. На сегодня аграрии края получили уже 8 млрд рублей по краткосрочным кредитам. Общий объём господдержки сельского хозяйства в этом году составит 6 млрд рублей – имеется в виду господдержка из федерального и краевого бюджетов.

Особых вопросов, связанных с посевной, нет. Планируем провести её в оптимальные агротехнические сроки.

В завершение два вопроса. Уважаемый Дмитрий Анатольевич, огромное спасибо, что Вы уделяете внимание работе по стабилизации цен на рынке удобрений. Мы это видим, селяне это видят. Сегодня мы проводили съезд фермеров, и люди отмечают, что, слава богу, рынок устоялся.

Большая просьба – такую же работу и такую же жёсткую позицию в части ГСМ проводить. Приведу две цифры. В прошлом году мы покупали горюче-смазочные материалы (дизтопливо) по 44 тыс. рублей за тонну, в этом году – по 49 тыс. рублей за тонну. Сегодня все усилия по наращиванию наших производственных мощностей, увеличению рентабельности практически полностью съедаются ростом цен на ГСМ. Большая просьба – поддержать закон и всё-таки жёсткое регулирование стоимости ввести, по крайней мере в период посевных и уборочных работ.

Д.Медведев: В отношении ГСМ. Мы, действительно, целый ряд совещаний провели. Идут разговоры: подпишут соглашение, не подпишут… Всё уже подписано – согласие крупнейших компаний сохранять стабильные цены – по итогам совещания в Правительстве. Они все подписались под этим, так что за это отвечают.

Средства реагирования на это есть, но я их озвучивать не буду. Они всем известны, они очень жёсткие. Условия работы на рынке моторного топлива и вообще в целом наши компании понимают. Но проследим, и по вашей ситуации я тоже дам поручение разобраться, почему по дизтопливу такая картинка. Договорились.

Р.Старовойт: Подготовка к проведению нынешней весенней посевной кампании в Курской области прошла слаженно, в чётком соответствии с намеченным планом. Регион организованно включился в полевые работы, и с каждым днём темпы их проведения возрастают. Ранняя весна позволяет нам это сделать. К сегодняшнему дню на всей площади 480 тыс. га подкормлены озимые культуры, в настоящее время проводится их боронование. Состояние 95% посевов озимых оценивается как хорошее и удовлетворительное и 5% – как ослабленное.

В хозяйствах области завершается боронование зяби на площади 1 млн га, что имеет особую актуальность в условиях нынешней сухой весны в регионе. Все районы области активно проводят сев сельскохозяйственных культур ранних сроков сева. На сегодняшний день ранние яровые зерновые культуры – это ячмень, яровая пшеница, овёс – уже посеяны на площади 110 тыс. га, или на третьей части, однолетние травы – 12 тыс. га, и это 50% от запланированной площади.

Хозяйства региона включаются в сев ранних масличных культур и сахарной свёклы. В целом структура посевных площадей скорректирована с учётом увеличения экспортно ориентированной продукции зерновых и масличных культур. Яровой сев предстоит провести на площади 1 млн 100 тыс. га, в том числе яровых зерновых культур – 490 тыс. га, что на 14 тыс. га больше, чем в прошлом, 2018 году. С учётом сохранившихся озимых общая площадь зерновых составит 970 тыс. га, что на уровне прошлого года.

Посевные площади масличных культур к предыдущему году возрастут у нас на 7% и составят 457 тыс. га. В группе масличных ориентир взят на увеличение посевов сои, которой запланировано посеять около 270 тыс. га. Рост в таком случае у нас составит 22% к прошлому году.

Посевы сахарной свёклы оптимизированы на уровне 100 тыс. га, площади кормовых культур планируем расширить на 3%, или до 76 тыс. га. Вся посевная площадь сельхозкультур под урожай текущего года составит 1 млн 640 тыс. га, или 101% к уровню 2018 года.

Основные вопросы обеспечения весенней посевной кампании необходимыми материальными ресурсами в области решены, и благодаря оперативным решениям Правительства, о которых Вы сейчас говорили, к севу подготовлено 81 тыс. т семян яровых зерновых и зернобобовых культур. Обеспеченность 100-процентная. В полном объёме завезены семена других яровых культур. Хозяйства обеспечены минеральными удобрениями, объёмы их поставок на весеннюю посевную увеличены до 277 тыс. т, или на 12% к уровню прошлого года.

Рост цен незначительный, у нас 70% минеральных удобрений единый поставщик поставляет – производитель «ФосАгро».

В весенних полевых работах задействовано почти 7,5 тыс. тракторов, 4,5 тыс. единиц почвообрабатывающей техники, более 3 тыс. посевных комплексов. Готовность машинно-тракторного парка 100%. Проблем с обеспечением ГСМ нет. Обеспеченность хозяйств нефтепродуктами составляет 90%, на нефтебазах необходимые объёмы ГСМ имеются. Рисков в этой части мы не видим.

На подготовку сельхозтоваропроизводителей к весенней посевной кампании приобретено ресурсов и выполнено работ на сумму 12 млрд рублей, в том числе привлечено 4 млрд 700 млн рублей льготных кредитов.

Оценивая текущую ситуацию, я могу заверить, что посевная кампания в Курской области будет проведена на высоком уровне и в оптимальные агротехнические сроки. Это создаст хорошие предпосылки для выполнения поставленных задач перед агропромышленным комплексом на уровне как минимум не ниже, чем в предыдущих годах и в 2018 году.

В заключение хотел бы обозначить один вопрос, который связан с реализацией программы агрохимической мелиорации кислых почв. Мы поддерживаем Минсельхоз России, буквально два месяца назад было принято решение о дополнительном стимулировании, включении местных мелиорантов, мела и дефеката сахарных заводов, в государственный каталог пестицидов и агрохимикатов, но процедура эта довольно продолжительная и в самом быстром варианте занимает 6–8 месяцев. Это приводит к рискам в выполнении программы в текущем году, поэтому прошу Вас, Дмитрий Анатольевич, рассмотреть возможность по результатам сегодняшнего совещания дать соответствующее поручение Минприроды и Росприроднадзору ускорить эту процедуру.

Д.Медведев: Кто каталог ведёт по этим мелиорантам?

Р.Старовойт: Росприроднадзор регистрирует.

А.Гордеев: Поручение запишем.

Д.Медведев: Договорились, естественно, сделаем это обязательно.

Д.Азаров: Самарская область завершает подготовку к посевной кампании 2019 года. По предварительным прогнозам, общая посевная площадь увеличивается по сравнению с уровнем прошлого года на 20 тыс. га и составит 2 млн 100 тыс. га, но структура посевных площадей пересмотрена в сторону увеличения посевов экспортно ориентированных культур, кукурузы на зерно, подсолнечника, сои, горчицы и рапса.

Яровой сев планируется провести на площади 1,5 млн га, посеяно около 420 тыс. га озимых культур, что на 10% больше, чем под урожай прошлого года. В хорошем и удовлетворительном состоянии находится 75% площадей, это связано с низким запасом влаги. Ведётся мониторинг посевов.

Потребность в семенах яровых зерновых полностью обеспечена, в наличии имеется более 100 тыс. тонн посевного материала, доля кондиционных семян уже доведена до 100%, в том числе элитных – 10,7%.

Уровень обеспеченности семенами технических и кормовых культур составляет 98%, недостающие объёмы будут приобретены до начала полевых работ.

Семенами картофеля специализированные предприятия, крестьянские и фермерские хозяйства области обеспечены полностью.

По оперативной информации, закуплено более 60 тыс. тонн минеральных удобрений, это на 15% выше уровня прошлого года.

Заключается договор на поставку химических средств защиты растений, до каждого муниципального района доведён прогноз фитосанитарного состояния на текущий год.

На сегодняшний день техническая готовность машинно-тракторного парка области составляет 97%, до начала весенних полевых работ будет отремонтирована вся сельхозтехника. Динамика здесь ежедневная.

На проведение комплекса весенних полевых работ необходимо 32,5 тыс. тонн горюче-смазочных материалов, в наличии во всех категориях хозяйств на сегодня 21 тыс., это около 70%.

Работа по завозу ГСМ продолжается согласно графику поставок.

В текущем году на государственную поддержку сельского хозяйства региона предусмотрены расходы более 4 млрд 200 млн рублей, в том числе около 3 млрд рублей – за счёт областного бюджета.

Общая потребность сельхозпроизводителей области в финансовых средствах на проведение весенних полевых работ составляет более 7 млрд рублей, в том числе 3,2 млрд рублей – это собственные средства хозяйств.

В виде государственной федеральной поддержки на отрасль растениеводства планируется направить миллиард рублей, в том числе на оказание несвязанной поддержки в области растениеводства – 354 млн рублей. Более 178 млн рублей составят расходы субсидирования приобретения элитных семян, 150 млн – страхование посевов, почти 270 млн – на технику и оборудование.

До сельхозпроизводителей области в виде государственной поддержки доведено уже 536 млн рублей, этот показатель на 20% выше, чем в прошлом году.

Объём одобренных кредитными организациями краткосрочных кредитов на проведение весенних полевых работ составит более 3 млрд рублей.

В целом работы ведутся в плановом режиме.

Подводя итоги выступления, хотел бы отметить, что с осени запасы продуктивной влаги в пахотном слое находились в пределах 30–50% от нормы, тем не менее выпавшие в зимний период осадки в настоящее время позволили пополнить запасы продуктивной влаги до средних многолетних значений.

Учитывая, что Самарская область находится в зоне рискованного земледелия и в вегетационный период существуют риски возникновения неблагоприятных погодных условий, как у нас и в ряде соседних регионов было в прошлом году, это может отрицательно сказаться на урожае. Поэтому развитие мелиорации, в том числе реконструкция и капитальный ремонт государственных федеральных оросительных систем, способно обеспечить решение проблем устойчивого производства сельскохозяйственной продукции в регионе.

Дмитрий Анатольевич, обращаюсь к Вам с просьбой рассмотреть возможность увеличения расходов на капитальный ремонт и реконструкцию государственных федеральных оросительных систем, расположенных на территории региона. Мы уже ведём эту работу с министерством, и хочу поблагодарить Дмитрия Николаевича (Патрушева) за поддержку, к нам выезжает специальная комиссия.

Мы предполагаем, что в случае проведения таких работ сможем дополнительно привлечь 3,5 млрд рублей частных инвестиций в развитие орошаемого земледелия; это в свою очередь обеспечит рост объёма производства экспортно ориентированной продукции в рамках реализации федерального проекта «Экспорт продукции АПК».

Уважаемый Дмитрий Анатольевич, ещё раз хочу поблагодарить Вас и Правительство в целом за поддержку в решении наиболее значимых вопросов развития агропромышленного комплекса Самарской области.

Д.Медведев: Ну, мелиорацией мы занимаемся, по мере возможности, естественно, деньги будем продолжать выделять на приведение всей системы в порядок, потому что она изрядно поизносилась за последние годы, в ряде регионов просто деградировала, я это своими глазами видел. Так что работа эта будет продолжена.

В.Шумков: Вчера проводили совещание в Министерстве сельского хозяйства, за что хотел бы поблагодарить Дмитрия Николаевича (Патрушева) и его коллег.

По ситуации. В Курганской области ведётся активная подготовка к весенним полевым работам. Общая планируемая посевная площадь – 1 млн 342 тыс. га. Готовность основных видов сельхозтехники – 89%.

В 2018 году впервые за последние несколько лет в Курганской области было приобретено 1163 единицы сельхозтехники и оборудования, что позволило впервые за 10 лет обеспечить положительный баланс сохранения техники в переводе на условные единицы. Обеспеченность дизельным топливом составляет 66% – это выше на 2%, чем в прошлом году. Рост цен на дизтопливо фиксируется на уровне 7% к аналогичному периоду прошлого года: средняя оптовая цена составляет 48 тыс. рублей за тонну в регионе сегодня.

Семенной фонд в наличии в полном объёме. Темпы приобретения минеральных удобрений в полтора раза выше уровня прошлого года. На данный момент приобретено 15 тыс. т в действующем веществе. К сожалению, удорожание основных видов минеральных удобрений – карбамид, аммофос, азофоска – составило 20–24% к уровню прошлого года.

396 сельхозпроизводителям Курганской области уже перечислили субсидии на оказание несвязанной поддержки в марте 2019 года на сумму более 275 млн рублей, что составило 97% от утверждённого плана годового лимита. 80 производителям региона согласованы заявки на получение льготных краткосрочных кредитов на общую сумму 1 млрд 200 млн рублей, в том числе на проведение посевных работ – на сумму 1 млрд 100 млн рублей. Льготное кредитование, включая краткосрочное, очень востребовано производителями Курганской области, активно идёт освоение этих лимитов.

Здесь я бы поддержал коллег в том, что, по нашим приблизительным оценкам, желательно минимум в два раза такой объём нарастить. Это позволило бы очень хорошо отсеяться и в целом провести весенние полевые работы.

В свою очередь выражаю уверенность в том, что весенние полевые работы в Курганской области будут проведены на высоком организационном уровне.

А.Гусев: В Воронежской области приступили к яровому севу, и в настоящее время засеяно уже 12 тыс. га. Всего яровой сев в текущем году будет проведён на площади 1,772 млн га, что несколько больше, чем в 2018 году.

Несколько цифр по культурам. Посевные площади сахарной свёклы запланировали на уровне 136 тыс. га, что тоже больше на 5–7%. В масличной группе планируется сокращение подсолнечника. Мы увеличиваем посевную площадь сои до 130 тыс. га, чтобы обеспечить наше растущее животноводство кормами. Считаем, что структура посевов обеспечивает оптимальный севооборот на территории области и соответствует теоретическим данным.

По озимым культурам. В области засеяно 772 тыс. га. На текущий момент подкормлено уже 430 тыс. га – больше 50% всей площади сева. 97% всех посевных площадей в хорошем и удовлетворительном состоянии, опасений не вызывают с точки зрения урожая.

По минеральным удобрениям. При потребности 275 тыс. т на сегодняшний день приобретено уже 202 тыс. т – больше 80%. Завоз продолжается. Поскольку поставщик у нас местный, здесь мы тоже сложностей никаких не видим.

Что касается обеспеченности семенным материалом, то для весенней посевной кампании уже заготовлена 131 тыс. т, что фактически чуть больше 100% требуемого объёма (для зерновых). Продолжается поставка семян технических культур, сахарной свёклы, подсолнечника, здесь наши сельхозтоваропроизводители также сложностей не видят.

Вся сельскохозяйственная техника и прицепной инвентарь готовы к проведению посевных работ. Энерговооружённость сельхозпредприятий Воронежской области выше среднероссийской и составляет 180 л. с. на 100 га пашни, что в принципе достаточно, чтобы обеспечить своевременный и быстрый сев.

По обеспеченности горюче-смазочными материалами. На сегодняшний день в регионе уже закуплен 131% дизтоплива, обеспечены 100-процентные поставки бензина от потребности на проведение полевых работ на апрель – май, поэтому здесь мы тоже проблем не видим. Тем более что наличие топлива на нефтебазах и мини-терминалах у нас достаточное.

Минсельхозом в текущем году Воронежской области предусмотрен лимит субсидирования на краткосрочное льготное кредитование в объёме 700 млн рублей, с помощью которых можно будет привлечь кредитных средств на 13,5 млрд рублей.

В настоящее время Минсельхозом уже одобрено кредитных средств на 9,4 млрд рублей – почти 70% от выделенного лимита. Средства получают у нас более 300 заёмщиков, в том числе на проведение весенних полевых работ будет выделено 4,6 млрд рублей.

По малым формам хозяйствования, которые более всего нуждаются в пополнении оборотных средств: они будут доведены до 220 заёмщиков, сумма – 1,8 млрд рублей (это тоже почти 70% от лимита).

Мы провели видеосовещание со всеми сельхозтоваропроизводителями, в котором участвовали представители наших крупнейших банков – Сбербанка, ВТБ, Россельхозбанка. Вопросов с кредитованием у сельхозтоваропроизводителей нет, и мы считаем, что они будут в полном объёме обеспечены оборотными средствами.

Хотел бы поблагодарить Минсельхоз за удовлетворение 100% заявок в отношении льготных и инвестиционных кредитов на приобретение техники. Мы получили 3,8 млрд рублей, это существенно поможет проведению сельхозработ на территории области.

Д.Медведев: Цифры в целом неплохие, и погодные условия складываются достаточно благоприятно. Естественно, не без нюансов, потому что, как справедливо было сказано, страна у нас очень большая и очень разная. Тем не менее в целом пока всё выглядит весьма прилично.

На что хочу обратить внимание? В регионах нужно озаботиться окончательным доведением средств до аграриев. Коллеги сейчас рассказывали: они этим занимаются, где-то половина, где-то 70%, где-то, я думаю, и меньше (мы пока этого не слышали, но, очевидно, есть это).

Это ваша задача, уважаемые руководители регионов (обращаюсь ко всем присутствующим здесь и находящимся на видеосвязи), – эти деньги распределить среди сельхозпроизводителей. Потому что деньги ушли из федерального центра, и, соответственно, это уже ваши обязательства. Надо это сделать обязательно, потому что деньги нужны именно сейчас.

Это первое, что я хотел отметить.

Про топливо мы уже говорили, как и про вопросы, связанные с обеспечением минудобрениями. Естественно, мы продолжим осуществлять максимально тщательный контроль за тем, что в этой сфере происходит.

Надеюсь, что слаженно и хорошо будут работать аграрии и с банками. Банки научились за последние годы работать с сельхозпроизводителями. Это касается и крупных банков, и некоторых региональных банков. В общем, здесь тоже нужно обеспечить реализацию всех существующих программ – и на федеральном уровне, и на региональном. 165 млрд кредитов у нас предусмотрено сейчас. Естественно, их по мере необходимости нужно выбирать и всё это делать последовательно.

Рассчитываю, что и по линии транспорта всё будет функционировать нормально.

Россия > Агропром. Госбюджет, налоги, цены > premier.gov.ru, 5 апреля 2019 > № 2946618

Министр цифрового развития, связи и массовых коммуникаций Российской Федерации Константин Носков принял участие в открытии «Цифрового теледерева» – арт-объекта, который стал символом перехода России на новый формат телевещания. На ветвях «дерева» расположились телевизионные экраны. 20 из них транслируют ролики каналов, входящих в обязательные мультиплексы. Эти каналы с запуском сети цифрового эфирного вещания в 2018 году стали доступны жителям России бесплатно и в высоком качестве.

«Остается ровно 10 дней до момента, когда еще 40 млн жителей страны сделают шаг к цифровому телевидению. Продолжится наш самый большой в мире проект по строительству сети цифрового вещания. Москва и область, население которых составляет 20 млн человек, тоже шагнут в цифровое будущее, и мы верим, что отключение аналогового сигнала пройдет гладко. Все жители России получат качественную “картинку” 20 каналов цифрового телевидения», – сказал Константин Носков.

В церемонии открытия также приняли участие заместитель мэра Москвы Александр Горбенко, генеральный директор ФГУП «Российская телевизионная и радиовещательная сеть» Андрей Романченко и председатель совета директоров группы компаний Bosco Михаил Куснирович.

Одновременно с арт-объектом в ГУМе открылась выставка истории телевидения. До 24 апреля ее посетители могут увидеть и раритетное студийное оборудование, стоявшее у истоков современного вещания, и новейшие технологии эфирного вещания в разрешении UltraHD 4К. Отдельная экспозиция посвящена беспрецедентному по масштабу инфраструктурному проекту по строительству сети цифрового эфирного телевещания. Эта крупнейшая в мире сеть простирается от Калининграда до Камчатки, охватывает более 98% населения России и включает 5040 объектов. Гости выставки могут увидеть макет главной башни цифрового эфирного телевещания — Останкинской — в масштабе 1:270.

Открытие цифрового "теледерева"

В 2019 году Россия осуществляет поэтапный переход от аналогового к цифровому телевещанию. Первой на новый формат перешла Тверская область, 11 февраля к ней присоединились еще семь регионов страны. В рамках второй волны 15 апреля отключение аналогового телевидения произойдет в 20 субъектах России: Москве, Амурской, Ивановской, Кемеровской, Кировской, Костромской, Курганской, Липецкой, Московской, Новгородской, Сахалинской, Тюменской областях, Кабардино-Балкарии, Карачаево-Черкесии, Калмыкии, Мордовии, Удмуртии, Чувашии, Ставропольском крае и Ямало-Ненецком автономном округе. 3 июня на «цифру» перейдут оставшиеся 57 регионов.

Переходом на «цифру» решается важная социальная задача: для всех жителей РФ становятся доступными и бесплатными 20 федеральных каналов – «Первый канал», «Россия 1», «Матч ТВ», НТВ, «Пятый канал», «Россия К», «Россия 24», «Карусель», ОТР, «ТВ Центр» (первый мультиплекс), «Рен ТВ», «Спас», СТС, «Домашний», ТВ-3, «Пятница», «Звезда», «Мир», ТНТ, «Муз-ТВ» (второй мультиплекс). К ним можно подключиться уже сейчас. Если до начала строительства цифровой сети 44% жителей страны могли смотреть не более четырех телеканалов, а около 25% населения – только один-два канала, то после перехода на цифру 98,4% наших граждан смогут бесплатно принимать в эфире 20 обязательных общедоступных телеканалов и три радиоканала в цифровом качестве.

График отключения аналогового сигнала федеральных телеканалов по регионам:

3 декабря 2018 года: пилотный проект в Тверской области.

11 февраля 2019 года: Магаданская, Пензенская, Рязанская, Тульская, Ульяновская, Ярославская области и Чеченская Республика.

15 апреля: Москва, Амурская, Ивановская, Кемеровская, Кировская, Костромская, Курганская, Липецкая, Московская, Новгородская, Сахалинская, Тюменская области, Кабардино-Балкария, Карачаево-Черкесия, Калмыкия, Мордовия, Удмуртия, Чувашия, Ставропольский край и Ямало-Ненецкий автономный округ.

3 июня: Санкт-Петербург, Севастополь, Алтайский край, Архангельская, Астраханская, Белгородская, Брянская, Владимирская, Волгоградская, Вологодская, Воронежская, Иркутская, Калининградская, Калужская, Курская, Ленинградская, Мурманская, Нижегородская, Новосибирская, Омская, Оренбургская, Орловская, Псковская, Ростовская, Самарская, Саратовская, Свердловская, Смоленская, Тамбовская, Томская, Челябинская области, Адыгея, Алтай, Башкортостан, Бурятия, Дагестан, Ингушетия, Карелия, Коми, Крым, Марий Эл, Саха (Якутия), Северная Осетия – Алания, Татарстан, Тыва, Хакасия, Забайкальский, Камчатский край, Краснодарский, Красноярский, Пермский, Приморский, Хабаровский края, Еврейская автономная область, Ненецкий, Ханты-Мансийский и Чукотский автономные округа.

«Газпромнефть-Оренбург» внедряет инновационное программное обеспечение

«Для эффективного управления технологическими процессами нефтедобычи и автоматизации работ с большими объемами данных предприятие разрабатывает и внедряет современные цифровые информационные системы», - сообщил начальник отдела сопровождения информационных систем и баз данных «Газпромнефть-Оренбурга» Игорь Ломухин.

«Газпромнефть-Оренбург» реализует технологический проект «Интегрированная система управления разработкой (ИСУР)», являющийся частью программы комплексной цифровой трансформации предприятия.

Начавшееся в 2018 году на Восточном участке Оренбургского нефтегазоконденсатного месторождения внедрение «ИСУР» - часть масштабной программы «Интеллектуальное месторождение». Цель проекта - создание цифровой модели активов «Газпромнефть-Оренбурга», объединяющей интегрированные модели пласта, скважин, подземной и наземной инфраструктуры. Ядро системы разрабатывается совместными усилиями специалистов «Газпромнефть-Оренбурга» и специалистов «Парма Телеком», входящей в группу компаний «Information Technology Professional Solutions (ITPS)». Уникальный отечественный программный продукт создается в рамках реализации стратегии импортозамещения информационных технологий.

«Собственные разработки обеспечат независимость от импортных поставок, - говорит начальник отдела сопровождения информационных систем и баз данных «Газпромнефть-Оренбурга» Игорь Ломухин. – Сегодня «Газпромнефть-Оренбург» по ряду показателей опережает другие нефтедобывающие предприятия региона по темпам цифровизации».

В настоящее время на месторождениях «Газпромнефть-Оренбурга» интенсивно используются автоматизированные программные комплексы «Шахматка и Техрежим», «Мехфонд», «ЭРА-Ремонты», специально разработанные Научно-техническим центром совместно с Информационно-технологической сервисной компанией и специалистами других дочерних обществ «Газпром нефти». Главные усилия кросс-функциональных команд при разработке этих программных продуктов были направлены на увеличение времени работы скважин и сокращение бездействующего фонда. Мероприятия реализуются в рамках корпоративной IT-стратегии «Электронная разработка активов» в целях повышения эффективности таких производственных процессов, как подъем жидкости, подготовка нефти и газа, поддержание пластового давления, транспортировка и т. д.

Помимо накопления сводных данных, системы выстраивают сетевой график геолого-технических мероприятий, формируют наряд-заказы, планируют ряд работ и выполняют другие автоматизированные операции, значительно облегчающие труд людей. Они не только собирают и интегрируют данные со скважин в единую информационную базу, но также учатся их анализировать, просчитывать оптимальные варианты решений и давать рекомендации. К эксплуатации информационных ресурсов активно привлекаются предприятия-подрядчики.

Дорожная карта цифровой трансформации «Газпромнефть-Оренбурга» включает синхронизацию всех этапов нефтедобычи и нефтепереработки с интеграцией уже имеющихся информационных систем. В долгосрочных планах – внедрение системы, работающей по принципу «единого окна», при которой значительно упростится и ускорится обмен информацией между специалистами различных служб.

Для достижения поставленных целей в ближайшее время также претерпит изменения используемая на предприятии система телеметрии. Сегодня «Газпромнефть-Оренбург» находится на этапе проектирования и закупки оборудования, необходимого для внедрения беспроводного широкополосного доступа (БШПД) в пределах технологической сети передачи данных. Он обеспечит получение информации профильными специалистами о состоянии объектов добычи, а также управление параметрами в режиме онлайн.

«Беспроводная высокоскоростная технологическая сеть даст больше возможностей принимать качественные и своевременные решения по корректировке производственных процессов и предотвращению нештатных ситуаций. При такой системе все необходимые сведения в течение нескольких секунд поступают в специализированные системы обработки данных и выводятся на автоматизированные рабочие места профильных специалистов», - рассказал начальник управления метрологии, автоматизации, связи и информационных технологий «Газпромнефть-Оренбурга» Андрей Хисаметдинов.

«Стремительно развивающийся мир требует трансформации во всех сферах деятельности компании, в том числе в сфере применения всех доступных современных IT-технологий. При этом «Газпромнефть-Оренбург» стремится не только потреблять готовые программные продукты, но и активно участвовать в их разработке, максимально адаптируя их к производственным реалиям, - отметил главный инженер – первый заместитель генерального директора «Газпромнефть-Оренбурга» Евгений Капуста. – Это позволит оптимизировать временные, трудовые и финансовые затраты, даст возможность в кратчайшие сроки принимать качественные решения».

Системный оператор ввел в работу цифровые системы дистанционного управления электросетевым оборудованием

Ввод автоматизированных систем, обеспечивающих новое качество дистанционного управления сетевыми объектами, является реальным шагом к цифровизации электроэнергетики.

В филиалах АО «СО ЕЭС» «Региональное диспетчерское управление энергосистемы Приморского края» (Приморское РДУ), «Региональное диспетчерское управление энергосистемы Хабаровского края и Еврейской автономной области» (Хабаровское РДУ), «Региональное диспетчерское управление энергосистем Курской, Орловской и Белгородской областей» (Курское РДУ) по итогам успешной опытной эксплуатации введены в работу автоматизированные системы дистанционного управления оборудованием подстанций и ЛЭП.

Хабаровское РДУ и Курское РДУ приступили к промышленной эксплуатации автоматизированных систем с 26 марта, а Приморское РДУ – с 27 марта.

Системы предусматривают производство переключений по выводу из работы и вводу в работу оборудования подстанций и линий электропередачи с использованием автоматизированных программ переключений (АПП), что позволяет получить значительный экономический и системный эффект за счет построения более эффективной модели управления процессом переключений в электроустановках.

Новая технология, основанная на автоматическом выполнении последовательности действий и обмене телеметрической информацией по цифровым каналам связи, позволяет в несколько раз сократить длительность ввода в работу и вывода из работы оборудования подстанций и ЛЭП, по сравнению с традиционной технологией, предусматривающей выполнение этих действий по отдельным командам диспетчерского персонала.

Применение АПП повышает эффективность управления электроэнергетическим режимом, минимизирует время производства переключений, что сокращает период отклонения режима работы электростанций от планового диспетчерского графика для выполнения режимных мероприятий на время переключений, а также уменьшает общее время отключения ЛЭП и электросетевого оборудования для производства ремонтных работ. Это, в свою очередь, снижает суммарные затраты потребителей электрической энергии.

АПП обеспечивает выполнение переключений по заранее составленным для каждой ЛЭП и единицы оборудования программам, посылая команды непосредственно в АСУ ТП управляемого энергетического объекта. При производстве переключений выполняется проверка допустимости переключений на основе анализа топологии сети, формируются команды дистанционного управления оборудованием, а также осуществляется контроль правильности их исполнения и отсутствия незапланированных изменений состояния коммутационных аппаратов.

В октябре – ноябре 2018 года в промышленную эксплуатацию введены автоматизированные системы дистанционного управления оборудованием подстанций и ЛЭП в филиалах АО «СО ЕЭС» «Объединенное диспетчерское управление энергосистемы Средней Волги» (ОДУ Средней Волги), «Объединенное диспетчерское управление энергосистемы Северо-Запада» (ОДУ Северо-Запада), «Региональное диспетчерское управление энергосистемы Санкт-Петербурга и Ленинградской области» (Ленинградское РДУ), «Региональное диспетчерское управление энергосистемы Республики Татарстан» (РДУ Татарстана), «Региональное диспетчерское управление энергосистемы Краснодарского края и Республики Адыгея» (Кубанское РДУ).

В рамках цифровизации электроэнергетики Системный оператор планирует поэтапно внедрить дистанционное управление с АПП во всех своих филиалах в соответствии с согласованными с сетевыми компаниями графиками.

«Пермэнерго» построило электросети для новой школы в деревне Порошево Коми-Пермяцкого округа

Специалисты филиала ОАО «МРСК Урала» - «Пермэнерго» выполнили мероприятия по созданию электросетевой инфраструктуры для подключения новой школы, которая строится в деревне Порошево Косинского муниципального района.

С целью присоединения к сетям образовательного учреждения энергетики построили воздушную ЛЭП 0,4 кВ. Проведенные мероприятия позволяют обеспечить выдачу запрошенной мощности в объеме 105 кВт.

Сегодня в Порошевской основной школе обучается более 60 детей, здесь работают 14 педагогов и воспитателей. Школа и ее структурное подразделение «Порошевский детский сад» располагаются в двух приспособленных одноэтажных деревянных зданиях, построенных более 30 лет назад.

Ввод в строй здания новой школы позволит обеспечить местным школьникам комфортные условия обучения.

Численность населения с денежными доходами ниже величины прожиточного минимума должна снизиться с 13,2% от всего населения в 2017 году до 6,6% в 2024 году, сообщили журналистам в пресс-службе министерства труда и социальной защиты РФ.

"Основным показателем достижения цели "Снижение в два раза уровня бедности в Российской Федерации", содержащейся в основных направлениях деятельности правительства Российской Федерации на период до 2024 года, является сокращение численности населения с денежными доходами ниже величины прожиточного минимума с 13,2% от всего населения в 2017 году до 6,6% в 2024 году", - пояснили в пресс-службе министерства.

Как отметили в Минтруде, среди инструментов реализации данной цели - повышение минимального размера оплаты труда (МРОТ) в соответствии с ростом прожиточного минимума, поддержание уровней соотношений средней заработной платы отдельных категорий работников бюджетной сферы со среднемесячным доходом от трудовой деятельности, ежегодное увеличение страховых пенсий темпами выше инфляции и индексация социальных выплат и пособий.

"Кроме того, основной акцент в работе по снижению бедности делается на выводе из бедности семей с детьми, которые сейчас составляют основную часть бедного населения. В рамках нацпроекта "Демография" предусмотрены финансовые средства на осуществление выплат в связи с рождением и воспитанием детей, что оказывает существенную материальную поддержку семьям с детьми", - добавили в Минтруде.

В министерстве также напомнили, что в 2019 году в восьми регионах - Республика Татарстан, Кабардино-Балкарская Республика, Приморский край, Ивановская, Липецкая, Нижегородская, Новгородская, Томская области, - проводится пилотный проект, в ходе которого осуществляется многомерный анализ причин и структуры бедности и планируется выработать меры по совершенствованию региональных систем поддержки указанных категорий граждан с учетом критериев нуждаемости.

Кроме того, важнейшим инструментом снижения бедности должно стать развитие системы государственной социальной помощи малоимущим гражданам на основании социального контракта.

"Таким образом, цель по снижению бедности будет достигаться за счет перечисленных мероприятий по обеспечению устойчивого роста реальных доходов граждан, а также программных мероприятий ряда федеральных программ национальных проектов, государственных программ и мероприятий в рамках непрограммных направлений деятельности", - подчеркнули в Минтруде.

Универсальный мишенно-тренировочный комплекс (УМТК) "Адъютант", способный имитировать перспективные средства воздушного нападения, в ближайшее время должен завершить госиспытания, сообщил в интервью РИА Новости гендиректор ижевского электромеханического завода "Купол" (входит в концерн воздушно-космической обороны "Алмаз-Антей") Фанил Зиятдинов.

"Предварительные испытания опытного образца УМТК прошли успешно, и в ближайшее время мы планируем завершить государственные испытания и начать серийное производство этого изделия, заинтересованность в котором уже сейчас очень велика", - сказал собеседник.

По его словам, "Адъютант" будет использоваться для подготовки расчётов зенитных ракетных комплексов с созданием воздушной обстановки, максимально приближенной к боевой.

"Это, собственно, и делает его потенциально востребованным и перспективным. В настоящее время задачи тренировок расчётов ЗРК решаются с использованием старых ракет-мишеней. Между тем, современные средства воздушного нападения заметно изменили свои характеристики, масштаб и характер действий - они стали более маневренными, менее заметными", - объяснил Зиятдинов.

Он рассказал, что "Адъютант" способен обеспечить создание сложной воздушной обстановки для выполнения как учебных задач, так и боевых с применением разнотипных мишеней и максимальной возможной их идентичностью с современными и перспективными средствами воздушного нападения.

В состав комплекса входят мобильный наземный пункт управления с рабочими местами операторов, выносные средства отображения воздушной обстановки, системы связи и средства жизнеобеспечения персонала, а также четыре вида воздушных мишеней, созданных на базе беспилотных летательных аппаратов - для имитации винтового и реактивного самолета, крылатых ракет или управляемых авиабомб, а также вертолета.

Зенитный ракетный комплекс "Тор-М2" получил новую ракету, под которую был модернизирован ряд систем комплекса, сообщил в интервью РИА Новости гендиректор ижевского электромеханического завода "Купол" (входит в концерн воздушно-космической обороны "Алмаз-Антей") Фанил Зиятдинов.

"Модернизации подверглось большое количество узлов комплекса. Внешне самой заметной инновацией стало принятие новой зенитной управляемой ракеты (ЗУР) – 9М338. Это решение назрело давно: несмотря на регулярные модернизации комплекса, ЗУР долгое время оставалась прежней. И вот сейчас комплекс получил новую, весьма успешную ЗУР", - сказал он.

Однако, оговорился собеседник, ракета 9М338 не является автономным средством поражения целей, она не "делает все сама" - и наведение ракеты, и команда на подрыв осуществляется станцией наведения боевой машины.

"Соответственно, для увеличения точности поражения целей ЗУР была серьезно модернизирована система наведения (СН). СН получает информацию от станции обнаружения целей и вычислительных средств комплекса, значит, потребовалась модернизация станции обнаружения целей, увеличение быстродействия бортовых компьютеров и совершенствование их алгоритмов", - пояснил собеседник агентства.

По его словам, изменения были внесены и в антенно-пусковую установку – в неё нужно было вписать 16 зенитных управляемых ракет вместо 8.

"Как видим, изменение одного элемента вооружения ЗРК влечет за собой необходимость дальнейшего совершенствования большинства узлов и приборов. Недаром "Тор" классифицируется как зенитный ракетный комплекс – достоинства отдельных его элементов могут быть реализованы только в совокупности с достоинствами других элементов ЗРК. И именно в совокупности тактико-технические характеристики ЗРК "Тор" являются непревзойдёнными", - сказал Зиятдинов.

Ранее на вооружении комплексов "Тор-М1" и "Тор-М2У" находилась ракета 9М331. Новая 9М338 прошла испытания в 2013 году, однако была включена в состав комплекса недавно.

Холдинг «РЖД» поддержит Всероссийскую акцию «Будь здоров!», сообщает пресс-центр ОАО «РЖД». В воскресенье 7 апреля сеть здравоохранения ОАО «РЖД» – «РЖД-Медицина» и Всероссийское общественное движение добровольцев «Волонтеры-медики» проведут масштабную акцию по популяризации здорового образа жизни.

Акция «Будь здоров!» приурочена к Всемирному дню здоровья и пройдет в России уже в четвертый раз.

На крупнейших железнодорожных вокзалах пассажирам и посетителям вокзалов расскажут о современных возможностях медицины и инновационных подходах в лечении, а также раздадут наборы здорового питания и листовки, информирующие о ценностях здорового образа жизни.

Приобщиться к правильному отношению к своему здоровью можно будет на вокзалах в 15 городах: Москве (Белорусский вокзал), Санкт-Петербурге (Московский вокзал), Самаре, Нижнем Новгороде, Воронеже, Челябинске, Хабаровске, Ростове-на-Дону, Ярославле, Екатеринбурге, Саратове, Красноярске, Новосибирске, Иркутске и Чите.

Как отмечает начальник Центральной дирекции здравоохранения ОАО «РЖД» Елена Жидкова, одной из актуальных задач, стоящих перед сетью клиник «РЖД-Медицина», является содействие увеличению продолжительности жизни и продлению профессионального долголетия. «В своих клиниках мы не только проводим ежегодную диспансеризацию и другие профилактические мероприятия для сотрудников холдинга «РЖД», но и организуем мероприятия для населения, направленные на популяризацию принципов здорового образа жизни», – подчеркивает Елена Жидкова.

Вышел в свет учебник «Цифровая экономика» авторского коллектива одноименной кафедры ПГУТИ

В подведомственном Россвязи Поволжском государственном университете телекоммуникаций и информатики (ПГУТИ) вышел в свет учебник «Цифровая экономика» для студентов высших учебных заведений. Его выпустил авторский коллектив одноименной кафедры вуза.

Идейным вдохновителем и автором большей части материала книги стал исполняющий обязанности заведующего кафедрой «Цифровая экономика» Ильдар Хасаншин. Он отметил, что главной задачей написания и выпуска учебника явилась острая необходимость объединения всего наработанного материала в единую «конструктивную» оболочку. Были собраны и предоставлены читателю не только теоретические, но и практические наработки, а также словарь современных терминов цифровой экономики, разработанный на основе англо- и русскоязычных терминов.

Следует отметить, что предыдущие учебники, которые были выпущены для изучения цифровой экономики, являлись лишь перепечаткой ранних изданий. Данный учебник основан на современных разработках сотрудников кафедры. Здесь собран полный материал для студентов, обучающихся по направлениям подготовки «Прикладная информатика», «Управление в технических системах», «Инноватика», «Реклама и связи с общественностью», «Информационные системы и технологии», «Бизнес-информатика», «Менеджмент» (прикладной бакалавриат).

Учебник по достоинству высоко оценили не только методический совет нашего ПГУТИ, но и советы Самарского национального исследовательского университета им. С.П. Королева, Самарского государственного университета путей сообщения, а также учебно-методическая комиссия Тихоокеанского государственного университета.

«Татнефть» предложила обнулить демпфер

«Татнефть» предложила обнулять демпфер, когда он приводит к потерям нефтяных компаний. Глава «Татнефти» Наиль Маганов считает необходимым донастроить формулу демпфирующего механизма таким образом, чтобы нефтяным компаниям не пришлось платить повышенные акцизы, когда демпфер становится отрицательным. Эта инициатива находится на рассмотрении в Минэнерго, сообщил Маганов журналистам.

В начале года возникла ситуация, когда демпфер, который призван снижать акциз на бензин при цене экспортного паритета выше внутренних цен, стал отрицательным. В результате нефтяные компании вместо компенсации порой вынуждены доплачивать государству.

«Данный механизм требует донастройки, поскольку отрицательный демпфер только усугубил потери по автомобильному бензину, государство обсуждает с нефтяными компаниями варианты. Мы предложили обнулить демпфер, когда цены ниже экспорта, чтобы компании повторно не несли потери, данное предложение находится в Минэнерго», — сказал он.

По его словам, обязательства по поставке нефтепродуктов на внутренний рынок, в том числе через биржевые торги привели к «определенным потерям в оптовом сегменте». «За два месяца 2019 года сумма потерь «Татнефти» по объемам поставок топлива на внутренний рынок оценивается в 660 млн рублей», — сказал он. За этот же период «Татнефть», по его словам, получила возврат в виде демпфера, что с учетом уплаты «нашлепки» (один из компонентов формулы демпфера) к НДПИ составило 560 млн рублей. «К сожалению, они не компенсировали наши потери», — приводит слова Маганова ТАСС.

Альма-матер первоклассных сыщиков

В следующем году Омская академия МВД России отметит своё столетие. Наш корреспондент побывал в старейшем ведомственном вузе страны и узнал, чем он живёт сегодня и почему сотни молодых людей из разных регионов России и государств ближнего зарубежья стремятся получить образование именно здесь.

Не проходите мимо… истории

Знакомство с Омской академией МВД России началось с музея, созданного в её стенах усилиями многих поколений сотрудников. Неслучайно гостям и первокурсникам предлагают сначала совершить экскурс в прошлое, а потом уже показывают современные полигоны и рассказывают о новых технологиях обучения. Ведь, как бы банально это ни звучало, мы не можем не признать: бесценный опыт предыдущих поколений даёт много примеров, которые вдохновляют и мотивируют современников, а также выявляют возможные ошибки. Это понимали и те, кто стоял у истоков создания учебного заведения. Казалось бы, в 20-м году прошлого столетия, когда в Омске открылись курсы командного состава милиции, некогда было думать о потомках. Остро стоял вопрос укомплектования милиции профессиональными кадрами. Среди сыщиков уголовного розыска только 17 % составляли люди со средним образованием, а с высшим - всего 1 %. В основном это были выходцы из крестьян. Процесс обучения приходилось организовывать в ускоренном режиме - будущих оперативников готовили в течение месяца. Тем не менее уже на пятую годовщину образовательного учреждения его сотрудники решили заложить первые кирпичики в фундамент будущего музея, бросив клич собирать криминальные вещдоки и архивные материалы по всей области.

И все последующие годы для новых поколений правоохранителей старались сберечь подлинные экземпляры документов, медалей, орденов, фотографий, обмундирования, характеризующие разные периоды истории и становления вуза. В 2014 году появилась возможность предоставить отремонтированное просторное помещение для экспозиции, где стало удобно проводить экскурсии.

- Мне всегда любопытно наблюдать за молодыми ребятами, которые впервые переступают этот порог, - поделилась директор музея истории Омской академии МВД России Ольга Васина. - Им всё интересно, их глаза горят желанием познавать что-то новое. После знакомства с экспонатами, как мне кажется, первокурсники по-настоящему осознают, что пришли учиться в вуз с крепкими традициями, которые им придётся сохранять и продолжать. У них появляется стремление стать профессионалами и незаурядными личностями, подобно их предшественникам. Как известно, 165 выпускников получили звания высшего начальствующего состава правоохранительных органов, четверо удостоены звания Героя России и один - Героя Советского Союза. Есть на кого равняться! Иногда какой-нибудь посетитель просит узнать, нет ли в архивах документов, связанных с его родными - у кого-то дед, дядя или другой родственник либо учился здесь, либо работал в правоохранительной системе Омской области. И я стараюсь помочь, направить их в поиске такой информации. Важно, чтобы в процессе обучения любознательность и огонь в сердцах ребят не угасли. Кто знает, может, кто-то из сегодняшних курсантов тоже впишет яркую страничку в историю учебного заведения.

От Краснодара до Хабаровска

- Каждый третий офицер УМВД России по Омской области является нашим выпускником. Опыт обучения в академии за плечами имеют более половины действующих руководителей регионального управления. А это - не просто статус, а лучшее подтверждение их высокой квалификации, - рассказывает первый заместитель начальника Омской академии МВД России, доктор юридических наук полковник полиции Владимир Гусев. - О качестве подготовки специалистов красноречивее любых слов говорят достижения в оперативно-служебной деятельности, показатели раскрытия тяжких и резонансных преступлений.

К слову, сам Владимир Александрович также является выпускником академии. Приехал Гусев в сибирский город из Владивостока.

- Поступал в 1991 году, это был последний набор при Союзе. На тот период омичей училось всего процентов 20, остальные - иногородние, - вспоминает он. - Много ребят из Средней Азии, Кавказа. Очень горжусь своим одногруппником Магомеднаби Адильхановым, ныне являющимся начальником Управления уголовного розыска МВД по Республике Дагестан, полковником полиции. Он уже тогда проявлял задатки талантливого сыщика, вуз окончил с красным дипломом. Но Магомеднаби оказался ещё и мужественным человеком. На родине начал бескомпромиссную борьбу с экстремистами. Террористы в отместку обстреляли его машину. Благодаря бронежилету он спасся, но попал с переломанными рёбрами в реанимацию. Я очень переживал за товарища. Но, к счастью, всё обошлось. А вот другого нашего выпускника из Дагестана, Аскера Аскерова, мы потеряли. В один из дней он с коллегами выехал на проверку информации о готовящемся теракте и лицом к лицу столкнулся с боевиками, собирающимися подорвать тоннель на автодороге Буйнакск-Унцукуль. Попытку уничтожить стратегически важный объект Аскер предотвратил ценою своей жизни. Аскерову посмертно присвоили звание Героя России. А в академии установили в его честь бюст. Каждый год мы вместе с курсантами собираемся у памятного места, чтобы подвиг коллеги и таких же героев не был забыт.

К сожалению, 34 выпускника вуза погибли при задержании вооружённых преступников.

- Со всех регионов едут поступать к нам - от Краснодара до Хабаровска, даже несмотря на то, что во многих из них есть свои ведомственные вузы, - продолжает Владимир Александрович. - Но, видимо, привлекает богатейший опыт нашей академии в подготовке сотрудников для оперативных служб. Хотя мы обучаем и по другим направлениям, многие молодые люди изъявляют желание в будущем работать именно в уголовном розыске.

Прорвёмся в опера!

Песня из популярного сериала, ставшая настоящим гимном российских сыщиков, зазывает курсантов на занятия. В образовательном учреждении, завоевавшем славу лучшего в стране по подготовке первоклассных оперов, даже звонок с перемены создаёт особую атмосферу и настрой на учёбу.

Владимир Гусев считает, что любое дело должно начинаться с хорошей идеи. Если не будет эмоционального порыва, то и результат получится такой же скучный, как и слишком прагматичная цель.

- Большинство ребят поступают именно из романтических побуждений, - утверждает он. - Насмотрелись детективов, фильмов с Каменской - (женщина-сыщик мотивирует в основном девушек) и рвутся в оперативники. Это неплохо. Однако излишняя романтизация нередко приводит в дальнейшем к фрустрации, срыву ожиданий. Сталкиваясь с жёсткими требованиями и дисциплиной, рядом ограничений, некоторые начинают понимать, что не тот вуз выбрали. На «гражданке» им будет легче. С такими курсантами расстаёмся без сожаления. Ведь чем раньше человек осознаёт ошибку, тем меньше дров наломает. Тех, кто покидает академию, не так много - 3-4 человека обычно отсеиваются в начале первого учебного года.

Когда-то Феликс Дзержинский перечислил качества, которыми должен обладать каждый сотрудник госбезопасности: холодная голова, чистые руки и горячее сердце. При всём неоднозначном отношении к личности известного советского чекиста мой собеседник считает, что это идеальная формула для тех, кто стремится работать в силовом ведомстве.

- Будущие оперативники обязаны принимать решение очень взвешенно, излишняя эмоциональность может привести к проблемам и для самого стража порядка, и для окружающих, - резюмирует Владимир Александрович. - Если человек пришёл учиться на сыщика, должен исключить коррупционную составляющую в своих действиях. Повышенное чувство справедливости, желание помочь людям отстоять их права - главная движущая сила представителя уголовного розыска.

Теория без практики мертва

В академии насчитывается 16 кафедр. Учитывая специфику вуза, одна из самых крупных - оперативно-разыскной деятельности (ОРД). На 90 % профессорско-преподавательский состав укомплектован кандидатами и докторами наук. В образовательном процессе активное участие принимают действующие сотрудники не только региональных подразделений уголовного розыска, но и ГУУР МВД России.

Порядка 30-40 % учебного времени отводится на практические занятия. Будущие оперативники отрабатывают навыки на специально оборудованных полигонах, имитирующих реальную обстановку. Например, жилое помещение с тайником, где предполагаемый преступник может прятать наркотики, оружие. Или офис банка, куда собираются нагрянуть грабители. Хотя, справедливости ради, стоит отметить, что в последние годы злоумышленники предпочитают похищения денежных средств из финансовых учреждений виртуальным способом. Поэтому при подготовке делается упор и на изучение современных компьютерных технологий. Потребность в специалистах, способных перерабатывать и анализировать огромный массив информации в Сети, растёт. Однако при этом нельзя недооценивать и традиционно важное качество сыщика - его коммуникабельность. Построить отношения с человеком, расположить его к себе и получить необходимую информацию обычным вербальным способом - всё это требует особого мастерства. И оно тоже оттачивается в ходе практических занятий.

На кафедре ОРД ведётся работа по созданию многофункционального полигона. Его оснастят современными средствами видео-записи. Тогда не участвующие в ролевой игре смогут наблюдать за своими однокурсниками на выведенных в аудитории мониторах. А обсуждение в группе с демонстрацией отдельных фрагментов материалов позволит преподавателю акцентировать внимание как на недостатках, так и на положительных моментах их действий.

В ходе обучения существуют промежуточные практики. Изучив тему, курсанты идут для закрепления знаний в территориальные подразделения ОВД. Здесь под руководством наставников из числа опытных сотрудников они изучают уголовные дела и полностью погружаются в практическую работу. А на пятом курсе убывают в свои комплектующие органы на итоговую преддипломную практику уже в звании младших лейтенантов полиции.

В вузе заметили: когда молодые люди возвращаются, у них даже походка, взгляд и манеры меняются. За полгода они становятся намного увереннее в своих силах. А после окончания академии идут служить в тот коллектив, где практиковались. Там их уже знают и ждут.

- Мы всегда интересуемся мнением о качестве подготовки курсантов, - говорит начальник кафедры ОРД подполковник полиции Михаил Десятов. - И довольно часто слышим, что и профессионально, и психологически они готовы к службе. Ведь мы обучаем и коллективной ответственности, и действовать в любой ситуации, не превышая должностных полномочий. А у специалистов из «гражданских» юридических вузов на адаптацию уходит больше времени.

Незашоренным взглядом

Казалось бы, совсем недавно подполковник полиции Михаил Десятов сам постигал основы оперативно-разыскной деятельности в стенах Омской академии МВД России, а сегодня уже возглавляет кафедру ОРД.

- Много ли произошло изменений в образовательном процессе с тех пор? - интересуюсь у Михаила Сергеевича.

- Конечно, перемены есть, и значительные, - отвечает собеседник. - Улучшилась материально-техническая база. Увеличилось количество полигонов, на которых курсанты отрабатывают профессиональные навыки и умения в формате ролевой игры. Но главное, сама молодёжь другая. Наблюдая за тем, как ребята артистично и с большой охотой участвуют в интерактивных занятиях, понимаю, что они более раскрепощены по сравнению с их ровесниками, учившимися здесь 10-15 лет назад. Не стесняются задавать вопросы преподавателям и практикующим сотрудникам из ГУУР МВД России.

Нынешнее поколение чётко осознаёт, что пришло в вуз за качественным образованием. И если чем-то не удовлетворены, могут открыто об этом говорить. В 2018 году прошло анкетирование выпускников, и некоторые указали, что получают недостаточно знаний по информационным технологиям. Руководители учебного заведения приняли это к сведению и занялись усовершенствованием образовательного процесса.

Если раньше преподаватель гордился тем, что имеет опыт работы на «земле» и 15 лет назад защитил кандидатскую диссертацию, то сегодня этого уже недостаточно: он должен постоянно заниматься саморазвитием, искать новые подходы к обучению. Ведь выросло поколение ребят с другим мышлением, как его ещё называют, клиповым. Приходится давать им больше визуального материала, оживлять лекционные занятия показом коротких сюжетов. Это способствует лучшему запоминанию. Стало больше практики.

Удалось узнать мнение об учёбе и у самих курсантов.

Ильяс Баймаганбетов из Омска учится на четвёртом курсе. На выбор профессии повлиял пример родных. Отец служил участковым уполномоченным, сестра - следователь. К поступлению парень готовился серьёзно, уделял внимание физподготовке. Самым трудным был первый год, когда приходилось привыкать к новой обстановке. Помимо знаний, по словам Ильяса, он научился доводить начатое дело до конца, жить по распорядку и тренировать силу воли.

Филипп Шатарин приехал на учёбу из Ханты-Мансийского автономного округа - Югры по совету отца. Опытный дознаватель убедил сына, изъявившего желание пойти в сыщики, что в Омской академии он получит отличное образование.

- Мне нравится здесь, так как у нас сильные преподаватели и много практических разноплановых занятий. Друзья из «гражданских» вузов даже немного завидуют, - признался парень. - Огромный опыт по охране общественного порядка получил на студенческих играх в Казани, куда нас привлекали наравне с действующими сотрудниками. За время учёбы я стал более коммуникабельным и самостоятельным.

Елена КУЗНЕЦОВА

Омск - Москва

* Когда верстался номер, стало известно, что начальником Омской академии МВД России назначен полковник полиции Сергей Буряков.

Наши справки:

- Учебное заведение несколько раз преобразовывалось: после курсов командного состава милиции - в школу среднего комсостава милиции и уголовного розыска, затем - в специальную среднюю школу милиции, а в 1965 году - в высшее образовательное заведение.

- Важной традицией Омской академии МВД России стало проведение церемонии принятия Присяги курсантами в День уголовного розыска - 5 октября. Ежегодно 2 июня, в день рождения, вуз встречает сотни выпускников, для которых он послужил началом долгого профессионального пути.

- За годы существования старейшее образовательное учреждение в Сибири подготовило более 50 тысяч специалистов, свыше 30 тысяч сотрудников органов внутренних дел прошли повышение квалификации. Вуз выпустил 60 докторов, свыше 370 кандидатов юридических наук.

- С 1989 года в Омской академии МВД России есть традиция проводить 7 декабря мемориал Сергея Монина, бывшего слушателя вуза. В этот день вспоминают тех, кто нёс службу по охране общественного порядка в Армении и Азербайджане, помогал в ликвидации последствий землетрясения в Спитаке и Ленинакане. Сергей Монин, погибший под завалами разрушенного общежития, посмертно награждён орденом «За личное мужество».

(Щит и меч № 13, 2019 г.)

Стратегия приоритетов. Иннокентий Алафинов ответил на вопросы «Транспорта России»

На вопросы корреспондента «ТР» отвечает первый заместитель министра транспорта РФ Иннокентий АЛАФИНОВ

– Иннокентий Сергеевич, масштабные, стратегически важные задачи, которые ставит перед транспортным комплексом руководство страны, имеют прежде всего социальную направленность. Они предусматривают решение проблем транспортной доступности для населения, безопасности, скорости и комфортности передвижения. В масштабах такой огромной страны, как Россия, сделать это, наверное, непросто?

– Для нас самое главное – чтобы пользователи транспортных артерий, пассажиры железнодорожного и авиатранспорта, перевозчики грузов уже в ближайшее время почувствовали, что услуги становятся более качественными, безопасными, доступными как для граждан со среднестатистическими доходами, так и для представителей бизнеса.

Из нужд и запросов простых граждан и исходят прежде всего задачи, которые определены майским указом Президента РФ. За 6 лет нам предстоит сделать большой шаг в качественных изменениях транспортного комплекса, которые бы стали реально ощутимы. На это направлен и национальный проект «Безопасные и качественные автомобильные дороги» (БКАД), который предусматривает приведение в нормативное состояние к 2024 году 85% дорожной сети 104 городских агломераций в 83 субъектах РФ, и Комплексный план модернизации и расширения магистральной инфраструктуры на период до 2024 года, выполнение которого обеспечит развитие аэропортов, морских портов и других сегментов транспортного комплекса, а следовательно, транспортную доступность отдаленных территорий страны, подвижность населения. В итоге все это сделает нашу экономику более эффективной. Увеличение скорости движения на магистральных направлениях приведет к снижению стоимости транспортной работы и для людей, и для предприятий.

– В какой степени на экономику транспортной отрасли продолжают оказывать влияние геополитические и макроэкономические реалии?

– Естественно, макроэкономические изменения, которые происходят в стране, оказывают влияние. За последнее время в России макроэкономическая ситуация улучшилась. У нас инфляция ниже той, которая была, скажем, 10 лет назад. Идет определенный рост валового внутреннего продукта. Что касается транспортной отрасли, то здесь налицо рост грузооборота и пассажиропотока, что связано не только с внутренними, но и с внешними факторами. Растет объем перевозки пассажиров, следующих транзитом на воздушном транспорте. Растет объем внутреннего грузооборота и перевалки грузов в морских портах. Эти предпосылки как раз и связаны с необходимостью расшивки узких мест БАМа и Транссиба, что предусмотрено комплексным планом.

Как бы ни стремилось руководство отдельных стран добиться изоляции России с помощью санкций, но во взаимоотношениях с государствами–соседями почти всегда на первом плане оказываются вопросы экономической выгоды. Когда наши партнеры видят, что те или иные направления перевозки грузов, связанные с транзитом, могут снизить себестоимость доставки и позволят увеличить прибыль, эти вопросы сразу начинают превалировать. Недаром в майском указе Президента РФ есть отдельное положение, касающееся сокращения до семи дней срока доставки транзитных грузов с Дальнего Востока в страны Европы. Это потому, что спрос на эту услугу есть. На мой взгляд, планы по развитию магистральной инфраструктуры на территории России, с одной стороны, снизят риски внешних влияний, а с другой – повысят открытость нашей транспортной системы, а значит, ее конкурентоспособность.

– Итак, в Комплексном плане модернизации и расширения магистральной инфраструктуры на период до 2024 года обозначены новые ориентиры для отрасли. Каких сегментов транспортного комплекса модернизация коснется в большей степени?

– Качественные сдвиги произойдут практически на всех видах транспорта. Этого требует экономика. Вот, к примеру, в последние годы объем грузооборота на железнодорожном транспорте превысил показатель, который был достигнут в свое время в Советском Союзе. Естественно, это требует развития железнодорожной инфраструктуры, и не только в направлении морских портов Дальнего Востока (БАМ и Транссиб), но и Азово–Черноморского бассейна, Центрального района.

Качественные сдвиги происходят и в сфере пассажирских перевозок. Запуск скоростных электропоездов «Ласточка» в сообщении между регионами создает новые агломерационные связи не только в центральной части России, но и на Юге, а также в Сибири, где скоростные электрички также планируются к запуску.

Я уже не говорю о перспективах высокоскоростных магистралей. Строительство ВСМ Москва – Владимир – Нижний Новгород – Казань и далее на восток откроет новые горизонты. Сама возможность за пару часов добраться, скажем, от Нижнего Новгорода до столицы увеличит пассажиропотоки на этом направлении и фактически приведет к формированию новой среднерусской мега–агломерации. Некоторые скептики утверждают, что с появлением ВСМ люди станут меньше пользоваться другими видами транспорта, то есть общее количество пассажиров вряд ли увеличится. Но этот тезис опровергает опыт курсирования скоростных поездов «Сапсан» между Москвой и Санкт–Петербургом. Несмотря на наличие авиатранспортного сообщения между этими городами, билеты на «Сапсаны», примерно равноценные по стоимости с авиационными, в дефиците. А общее количество пассажиров «Сапсана» и воздушного транспорта на этом направлении растет.

Предусмотренная комплексным планом модернизация морских портов страны предполагает не только развитие самих портов, что обеспечит увеличение объемов перевалки как внутрироссийских, так иностранных грузов, но и железнодорожных и автомобильных подходов к ним. Понятное дело, те или иные услуги в портах должны быть просчитаны, и поскольку морские перевозки высококонкурентны, совокупный потенциал мощностей в том или ином макрорегионе должен соответствовать потенциальному спросу.

В сфере автомобильных дорог также поставлены амбициозные задачи. С ростом уровня автомобилизации, особенно в 2000–е годы, сеть дорог, созданная в советское время, перестала удовлетворять требованиям пользователей и государства по скорости, комфортности и безопасности движения. В последние годы нам удалось переломить ситуацию, и количество погибших в ДТП в связи с некачественным состоянием дорожного полотна сокращается. В прошлом году эта цифра уменьшилась на 25%. Но этого недостаточно. В нацпроекте БКАД ставится амбициозная задача сократить количество погибших на 100 тыс. населения с нынешних 13 до 4 человек. Основные страны Европы шли к такому показателю 20 лет, а мы должны сделать это за 6 лет.

Конечно, помимо качественных изменений дорожной сети в городских агломерациях нам надо не только реконструировать прежние автодороги между городами, но и строить новые транзитные магистрали с барьерным ограждением, разделенными встречными потоками, современной инфраструктурой. Ведь, реконструируя старые трассы, мы не увеличиваем плотность дорожной сети, ограничивая тем самым развитие экономики в новых районах.

Еще одно направление – реконструкция 66 региональных аэропортов, 38 из которых расположены на Дальнем Востоке. Федеральный проект «Развитие региональных аэропортов и маршрутов», также включенный в комплексный план, направлен на развитие авиационной подвижности населения, увеличение объемов авиаперевозок в целом по стране, а также налаживание прямого межрегионального авиасообщения между субъектами РФ без необходимости лететь в Москву. К 2024 году доля таких рейсов должна составить 50% от всех внутрироссийских перелетов.

– В начале текущего года стартовал национальный проект «Безопасные и качественные автомобильные дороги». На его реализацию выделяются огромные средства. Некоторые специалисты высказывают сомнение: хватит ли материально–технических, квалифицированных кадровых ресурсов для выполнения задач, поставленных руководством страны?

– Действительно, этот вопрос стоит на повестке дня. Что касается квалифицированных кадров, то под эгидой ФАУ «РосдорНИИ» у нас предусмотрено ежегодное обучение, повышение квалификации специалистов (не менее 500 человек), направленное на реализацию задач, поставленных в рамках национального проекта БКАД. РосдорНИИ начнет это делать уже в текущем году, как планом и предусмотрено. Сейчас там формируют программу такого обучения. Средства на это заложены, потребность в квалифицированных кадрах для отрасли колоссальная. Нельзя забывать и о том, что у нас есть отраслевой вуз, РУТ (МИИТ), перед которым также поставлена задача повышения квалификации участников нацпроекта.

Вопрос обеспечения дорожной техникой также важен, поскольку не во всех регионах в последние годы выполнялся такой большой объем дорожных работ, как сейчас планируется. В то же время много и таких субъектов РФ (около сорока), где два предыдущих года реализовывался приоритетный проект БКД. В этом плане есть определенные наработки по замене дорожной техники на современную, позволяющую работать более производительно и качественно. В общем, не везде все одинаково. В этой связи вместе с Государственной транспортной лизинговой компанией (ГТЛК) мы сейчас проводим работу по формированию пакетных предложений по лизингу дорожно–строительной техники для подрядных организаций, которые в регионах будут воплощать нацпроект в жизнь.

По обеспечению стройматериалами вопрос также решается. Не скрою, были большие опасения по битуму. Анализ, проведенный вместе со специалистами Минэнерго, показал, что в пик потребления битума уровень загрузки нефтеперерабатывающих заводов не превысит 85–90%. Да, это много, но проблема не в том, что предприятия не смогут произвести необходимое количество битума, а в том, что его основное потребление в дорожной отрасли не круглогодично, а приходится на период дорожно–строительных работ, который в разных регионах отличается по продолжительности.

К сожалению, не у всех НПЗ есть современные битумохранилища достаточной емкости, которые бы позволяли аккумулировать битум и за счет этих запасов в пиковые месяцы удовлетворять повышенный спрос. Вместе с ГТЛК мы также отрабатываем вопрос создания системы битумохранилищ, которые позволят круглый год закупать битум у его производителей и складировать до начала дорожного сезона. Понятно, что в каждом регионе построить такие хранилища не удастся, но создать их какое–то количество в федеральных округах вполне реально. Главное – выстроить экономическую модель. В этом заинтересованы и производители битума, которым важно, чтобы у них его круглый год покупали, и подрядчики, у которых будет уверенность в том, что качественный битум по оптимальным ценам заранее закуплен. Это позволит избежать скачкообразного роста стоимости битума в пик дорожных работ.

– Тем не менее вопрос формирования цен на стройматериалы остается болезненным для подрядных организаций…

– Вопросы ценообразования мы обсуждаем с коллегами. На самом деле все начинается с проектно–сметной документации. То, что в нее закладывается, должно как–то коррелироваться с реалиями сегодняшнего дня. Но это не всегда так. Одно из предложений, которое мы обсуждаем (оно делалось не вчера), – чтобы при строительстве крупных линейных объектов вместе с контрактом подрядчику передавалась лицензия на разработку карьера по добыче инертных материалов (особенно песка) для нужд этого проекта. Закончил стройку, выбрал определенный объем – лицензию сдай обратно. Такой порядок наверняка помог бы стабилизировать цены на нерудные материалы.

С качественным щебнем и гравием ситуация сложнее, ведь их нередко приходится завозить издалека. Здесь важно, чтобы изначально базовые цены, заложенные в проектно–сметную документацию, как–то коррелировались с реальной рыночной ситуацией. Либо была возможность (и мы ее со специалистами Минстроя России тоже обсуждаем) в рамках общей стоимости объекта, с учетом укрупненных ежегодных ценников Минстроя, регулировать этот процесс. То есть надо дать возможность заказчику в границах проектно–сметной документации менять те или иные расценки. В общем, обсуждение идет, проблема уже перезрела. Пока работаем над выработкой решения.

– Нормативно–правовое поле, на котором в ближайшие 6 лет будет развернута масштабная транспортная работа, нуждается, по всей видимости, в дополнительном регулировании. В какой степени обновление нормативно–технических и нормативно–правовых документов будет способствовать внедрению современных технологий и материалов?

– Мы уже достаточно далеко продвинулись в проработке вопроса более активного перехода на использование технологий информационного моделирования объектов (ВIM–технологий), когда весь процесс, начиная от инженерных изысканий и до окончания строительства, ведется в цифре. Это позволяет визуализировать в 3D–формате любые элементы объекта, рассчитывать различные варианты их компоновки, производить анализ эксплуатационных характеристик, упрощая выбор оптимального решения.

В настоящее время мы вырабатываем алгоритм внесения необходимых изменений в нормативную базу, чтобы цифровой файл проекта стал госстандартом не только для ОАО «РЖД» и Госкомпании «Автодор», которые уже работают в этом направлении, но и для других компаний транспортного комплекса. Чтобы в таком исполнении проект мог проходить госэкспертизу, и не требовалось бы больше никаких бумажных носителей и даже PDF файлов. Ибо будут единые стандарты такого проектирования и единые справочники.

Это важно, поскольку постепенно мы таким образом создадим большую базу данных, которая облегчит и удешевит последующее проектирование. И когда базы данных транспортников, энергетиков, коммунальщиков и газовиков объединятся, станет невозможен такой казус, когда, к примеру, на пересечении будущей автодороги с инженерными сетями мы вдруг обнаружим вместо четырех коммуникаций целых 20. Наверное, в этом направлении изменения нормативной базы для применения современных технологий мы и должны двигаться.

Что касается стройматериалов, то здесь я не вижу необходимости каких–то кардинальных изменений в нормативной базе. Будем делать, так сказать, плавные настройки. Другой вопрос – выработка единых подходов к испытаниям новых материалов и технологий. Это хорошо, что согласно нацпроекту БКАД на базе РосдорНИИ будет создан Общеотраслевой центр компетенций по этим вопросам. Ведь мы так и не имеем полной картины того, в каких регионах и какие инновации у нас применяются. И если какой–то материал (технология) хорошо себя зарекомендовал, скажем, в Северо–Кавказском регионе, то это не значит, что те же свойства будут ему присущи на трассе «Колыма». Единые подходы к испытаниям и помогут установить, как тот или иной материал ведет себя в разных климатических условиях.

Развитие на базе ФАУ «РосдорНИИ», подведомственного Минтрансу России, дорожной науки позволит создать госреестр новых технологий и материалов для дорожного строительства в электронном виде и сделать его общедоступным. Одна из задач – рассказывать о новейших инженерных решениях, которые есть у нас, и учиться инновациям у наших соседей. Россия является членом Всемирной дорожной ассоциации PIARC. Это та площадка, где дорожники всего мира обсуждают в том числе проблемы использования новейших технологий. Для нас важно сотрудничество с партнерами по ЕврАзЭС. К примеру, определенный опыт по строительству автодорог с цементобетонным покрытием есть у белорусских коллег. Есть он и у российских дорожников. Им надо обмениваться, систематизировать, анализировать и популяризировать применение новейших технологий среди подрядных организаций.

– Качество и скорость выполнения транспортной работы, безусловно, зависят от квалификации не только рабочих, но и инженерных кадров. Учитывает ли система транспортного образования те вызовы, которые стоят перед отраслью? Какие новые специальности будут востребованы в ближайшие годы?

– То, что у Минтранса России есть свой отраслевой вуз – Российский университет транспорта (МИИТ), на мой взгляд, очень важно. Потому что, с одной стороны, находясь в диалоге с его руководством, профессорско–преподавательским составом и студентами, мы можем слышать их, оперативно узнавать об их проблемах и запросах. С другой стороны, у нас есть возможность доводить до ректората вуза то, что нужно современному транспортному комплексу. Конечно, адаптировать программы обучения под сегодняшние вызовы необходимо. Развитие BIM–технологий требует подготовки специалистов определенного профиля, вопрос уже поставлен перед университетом. Профессионалов в этой сфере очень мало. Те, кто приходят, чаще всего получили опыт на производстве, обучившись информационному моделированию у тех, кто сам учился методом проб и ошибок или проходил где–то практику.

В последнее время появляется потребность в новых специальностях, связанных с транспортной логистикой, подготовкой кадров в сфере взаимодействия различных видов транспорта, эффективностью работы транспортных коридоров и др. На это начинает реагировать система отраслевого образования, оперативно адаптируя программы обучения к запросам времени; начинает предлагать к введению новые специальности, исходя из задач, поставленных транспортными компаниями. В то же время, если спрос на ту или иную профессию со стороны основных работодателей снижается, постепенно сокращается набор абитуриентов на невостребованные специальности. Такое влияние уже становится реальностью.

Беседу вел

Сергей ОЗУН,

обозреватель «ТР»

Россия. ЕАЭС > Транспорт > mintrans.gov.ru, 4 апреля 2019 > № 2971603 Иннокентий Алафинов

Таможенники разоблачили в Москве и Нижнем Новгороде преступную группу, занижавшую стоимость импортной косметики

Сотрудники правоохранительного блока ФТС России разоблачили группу лиц, которая ввезла в Россию по заведомо заниженной стоимости косметику более чем на 100 млн руб. Ущерб государству от неуплаты таможенных платежей составил свыше 11 млн руб.

Группа из двух жителей Москвы и двух жителей Нижегородского региона, а также ряда неустановленных лиц с 2013 по 2017 год импортировала в Россию косметику американского, французского и итальянского производства. Поставки велись в адрес специально созданного юридического лица от имени компании, зарегистрированной на Британских Виргинских островах. Декларировался товар в Приволжском федеральном округе и в одной из таможен Московского авиационного узла.

Приволжская оперативная таможня 27 марта 2019 года возбудила уголовное дело по факту уклонения от уплаты таможенных платежей, совершенное организованной группой в особо крупном размере. Решается вопрос об избрании подозреваемым меры пресечения.

В четверг, 4 апреля 2019 года, в преддверии Всемирного дня здоровья, в центре Пензы на Театральной площади прошла массовая просветительская акция.

Как и было обещано, несмотря на ненастную погоду, заряд отличного настроения получили абсолютно все: и участники, и организаторы, и просто шедшие по улице горожане. Мероприятие началось с мастер-класса по утренней гимнастике, продолжилось флэш-мобом и закончилось «хороводом здоровья» под символичную песню о здоровом образе жизни.

Даже обилие осадков в виде снега и дождя не помешало горожанам присоединиться к студенческой молодежи и сделать вместе с ними гимнастику. Студенты Пензенского областного медицинского колледжа наглядным примером показали, что физическая активность помогает не только держать тело в тонусе, но и бороться с плохим настроением, умственными нагрузками в период учебы, а также зарядиться энергией.

Перед собравшимися с приветственным словом выступили главный внештатный специалист по медицинской профилактике Минздрава Пензенской области Ирина Пузракова и Председатель первичной организации профсоюза студентов Пензенского областного медицинского колледжа Александр Медков.

Они обратились к жителям региона с призывом сделать сегодня и сейчас первый и уверенный шаг к хорошему самочувствию: начать день с гимнастики, провести ревизию в холодильнике, чтобы избавить его от вредной пищи и зарядиться хорошим настроением.

В ходе акции сотрудники Пензенского областного центра медицинской профилактики на импровизированном планшете собирали мнения наших горожан «Что такое здоровье…».

Полученные ответы свидетельствуют, что здоровье для пензенцев – самая большая ценность каждого человека, а именно: «Здоровье - это счастье!», «Здоровье – это жизнь!», «Здоровье – это всегда улыбаться!», «Здоровье – залог бодрости и успеха!».

Сегодня министр здравоохранения Самарской области Михаил Ратманов ознакомился с работой новой амбулатории в микрорайоне Кошелев Парк. В мероприятии также приняли участие главный врач Волжской ЦРБ Дмитрий Лисица, глава Волжского района Евгений Макридин, врачи и жители района.

Новое отделение Волжской ЦРБ в микрорайоне Кошелев Парк заработало в марте этого года. Амбулатория состоит из 2 врачебных кабинетов, процедурного кабинета, регистратуры, гардероба. Помощь жителям оказывает врач-терапевт, трудоустроенный по программе «Земский доктор», и медицинская сестра. Также по графику консультации проводят узкие специалисты из ЦРБ.

«По поручению Губернатора Самарской области Дмитрия Игоревича Азарова мы расширяем сеть амбулаторно-поликлинических учреждений нашего региона, - рассказал министр здравоохранения Самарской области Михаил Ратманов. - Мы открыли врачебную амбулаторию для того, чтобы жители могли получать медицинские услуги в шаговой доступности. Теперь пациенты рядом с домом получают консультации врача, узких специалистов и могут сдать анализы. Мы эту практику продолжим. Во всех вновь строящихся и появляющихся районах, в городе или вокруг него будут появляться такие офисы».

Жительница микрорайона Ольга Солдатова ранее для получения медицинской помощи преодолевала путь в 6 км, добираясь до поликлиники в Петра Дубраве.

«Очень рада, что открыли это отделение, так как у меня часто повышается давление и требуется медицинская помощь, - поделилась впечатлениями жительница микрорайона Ольга Солдатова. - Порой бывало, что ездила и по два раза в поликлинику в Петра Дубраву, когда на общественном транспорте, а иногда пользовалась услугами такси. Очень тяжело было преодолевать расстояние. Большой плюс открытия данной поликлиники – это близко и в любой момент можно прийти сюда, не вызывая скорую помощь. Всегда помогут, сделают укол, чтобы стало легче».

По словам главного врача Волжской ЦРБ Дмитрия Лисицы амбулатория по адресу ул. Академика Д. Козлова, 15 предназначена для приема взрослых пациентов.

«К амбулатории прикреплены 1200 человек, но жители у нас активные, ежедневно по 10-12 человек прикрепляется, - отметил Дмитрий Лисица. -Помещение амбулатории старались сделать максимально светлым, чтобы пациенты чувствовали себя комфортно, также использовали принципы «бережливого производства», создали открытую регистратуру, прорабатываем вопрос доступности с точки зрения информационной составляющей».

За последний год население Волжского района выросло на 13 тысяч человек. «Первоочередная задача обеспечить гражданам комфортное проживание и максимально приблизить все социально значимые объекты, чтобы они были в шаговой доступности, - подчеркнул глава Волжского района Евгений Макридин. – Благодарю Правительство Самарской области за те условия, которые создаются для наших жителей. В ближайшее время начнется строительство поликлиники на территории Кошелев Парка на 2500 посещений в смену для взрослых и детей».

В рамках рабочего визита министр также ознакомился с работой новой амбулатории, в которой помощь оказывают маленьким пациентам микрорайона.

INSYTE Electronics будет поставлять оборудование для "умного дома" и "умного города" на рынок Германии

Компания INSYTE Electronics (Пермь) заключила соглашения о сотрудничестве с Российско-Германской внешнеторговой палатой (ВТП), Объединением торгово-промышленных палат Германии (DIHK/ДИХК) и немецким разработчиком цифровых платформ "умного дома" и "умного города" — компанией Embeteco. Партнёры будут продвигать на рынке ФРГ гибридную систему автоматизации недвижимости "Умный дом INSYTE" и цифровую облачную платформу для энергосбережения EMS INSYTE.

Переговоры прошли на выставке промышленных технологий Hannover Messe, где INSYTE Electronics представляла Пермский край. Участие компании в выставке и встречи с заинтересованными структурами были организованы Министерством экономического развития Пермского края.

Кроме компаний из Германии интерес к продуктам INSYTE Electronics проявили китайские интеграторы "умного дома" и представители арабских стран. Министерство инвестиционного развития Катара предложило пермской компании открыть представительство в стране.

"Интерес к российским технологиям в мире огромен, в этом мы снова убедились на этой выставке. Решения в сфере IoT — это будущее, которое в технологически развитых странах по сути уже наступило, поэтому они готовы прямо сейчас покупать российские разработки, которые соответствуют всем нужным требованиям и при этом дешевле европейских. Еще один важный вопрос для Европы — экономия энергоресурсов, поэтому наши технологии автоматизации недвижимости и энергосберегающая платформа EMS INSYTE оказались такими востребованными", — говорит генеральный директор INSYTE Electronics Сергей Грибанов.

За три дня выставки представители INSYTE Electronics провели более 40 встреч с компаниями из Европы, Китая и Ближнего Востока.

Продукты компании INSYTE Electronics уже востребованы мировым рынком. Через представительство в Силиконовой долине Дубая компания работает на рынке "умных домов" в шести странах Ближнего Востока, а платформа EMS INSYTE будет внедрена на государственных инфраструктурных объектах в ОАЭ.

Пермское мороженое прилетело в Китай

Предприятие, одобренное на экспорт молочной продукции в Китай, начало поставки своей продукции в эту страну с мороженого.

Первую поставку продукции OАО «Милком» в Китай можно назвать пробной: речь идет об экспорте партии мороженого весом 180 кг, произведенного на пермской площадке молочного холдинга — на ПХК «Созвездие». Мороженое доставлено в Китай самолетом, который вылетел из городского аэропорта «Большое Савино». Специалисты Россельхознадзора по Пермскому краю провели необходимый ветеринарный контроль в целях соблюдения требований Китая и выдали на продукцию ветеринарные сертификаты.

ОАО «Милком» входит в список 10 аккредитованных на экспорт молочной продукции в Китай предприятий, так что решение о приостановке импорта российского мороженого в КНР на него не распространяется.

Как ранее писал ChinaLogist, ОАО «Милком» заключил договор на ежемесячные поставки 500 тонн молочной продукции и 40 тонн мороженого. Предприятие планирует создать четыре распределительных офиса в Китае: Li Hua Economic And Co. (Suifenhe) будет отвечать за северные провинции КНР, а еще три дилера будут работать в центральных провинциях (с офисом в Пекине), в восточных провинциях (с офисом в Шанхае) и Южном Китае (с офисом в Гуанчжоу).

OАO в «Милком» входит в холдинг «КОМОС ГРУПП». Кроме ПХК «Созвездие» предприятие включает еще четыре производственные площадки в Удмуртии («Кезский сырзавод», «Сарапул-молоко», «Глазов-молоко» и «Ижмолоко») и одну в Татарстане — ООО «Казанский молочный комбинат».

Avito: россияне стали чаще продавать готовый бизнес

В первом квартале 2019 года количество таких предложений выросло на 33%. Средняя стоимость снизилась на 14% — до 3,05 млн рублей

Эксперты Avito проанализировали российский рынок готового бизнеса. Общий объем предложений о продаже в I квартале 2019 года вырос на 33% к аналогичному периоду 2018 года. Средняя стоимость снизилась на 14% и составила 3,05 млн рублей. Готовый бизнес стал доступнее в 17 из 23 крупнейших городов.

Сильнее всех упали интернет-магазины, цена которых в среднем снизилась на 52% за год и в первом квартале составила 385 тысяч рублей. Выше всего ценится сфера сельского хозяйства: активы в этом сегменте продаются в среднем за 12 млн рублей (рост на 10%).

Владислав Корочкин

первый вице-президент «Опоры России»

«Сельское хозяйство — практически всегда совершенно реальные объекты, в отличие от той же онлайн-торговли. Это всегда земля, тот самый невосполнимый ресурс, которого больше не станет. Продукты питания — базовая потребность человека, спрос на них будет всегда в определенном объеме. Государственная поддержка, которая в настоящий момент оказывается данному сектору, увеличивает его рентабельность. Это достаточно удобная налоговая система — единый сельскохозяйственный налог, который менее обременителен по сравнению с другими системами налогообложения».

Общее число предложений о продаже бизнеса выросло на треть, спрос также увеличился. Чаще всего отдают компании из сферы услуг, торговые предприятия и точки общепита. Тройка лидеров стабильна на протяжении нескольких лет, говорит пресс-секретарь Avito Никита Девятов:

«Это объясняется низким порогом входа, большим объемом предложения и относительной простотой ведения дела. Для того чтобы открыть магазин или запустить бизнес в сфере обслуживания, например, салон красоты или ремонтную мастерскую, предпринимателю не требуется тот объем знаний и навыков, который необходим для успешной работы в производстве или сельском хозяйстве. К тому же бизнес в сфере услуг и торговли быстрее выходит на окупаемость. Одним из самых дорогих видов готового бизнеса является тот, который обладает активами и инфраструктурой, поэтому в топе стабильно находятся сельскохозяйственные и производственные предприятия. Дешевеющие интернет-магазины — это скорее признак насыщенности рынка: создавать их становится проще, а эффективно монетизировать уже сложнее».

Самый дорогой бизнес предлагают продавцы в Москве: средняя цена на него составила 4,07 млн рублей. Дешевле всего готовый бизнес продавался в Ульяновске: средняя стоимость предложений — 1,47 млн рублей.

В продажу поступила двухтопливная Lada Largus CNG, сообщил "АвтоВАЗ".

Одновременно состоялся дебют автомобиля на Петербургском международном автомобильном салоне.

Модель оснащена 16-клапанным двигателем объемом 1,6 литра и механической коробкой передач.

Природный газ закачивается в 90-литровый баллон, рассчитанный на 22 кубометра сжатого метана. При этом сохранен штатный 50-литровый бензобак.

Компания подчеркивает, что использование метана позволяет снизить затраты на топливо в три раза.

При учете субсидии по программе Ecogas фургон Lada Largus CNG стоит от 728,3 тысячи рублей, пятиместный универсал — от 753,9 тысячи рублей, а универсал в версии Cross обойдется минимум в 813,4 тысячи рублей.

РОССИЯН ЗОВУТ РАБОТАТЬ ЗА 800 000 РУБЛЕЙ

Россиянин может запросто найти работу за 300 тысяч, а в столице - и за все 800 тысяч!

Кому нужна такая лапша на уши и не пора ли всей Россией начать хохотать, как врачи салаватского роддома?

Официальная статистика умиляет: средняя зарплата по стране составляет 42,3 тыс. рублей. За десять лет она выросла в два раза, причем наиболее резкий рост наблюдался почему-то накануне президентских выборов. В ЦФО этот показатель - 53 тыс. рублей.

В столице зарплаты и вовсе зашкаливают - средняя, по данным Росстата, составила 79,7 тыс. рублей. Врач в столице зарабатывает аж 138,6 тыс. рублей. И это в среднем!

Как тут не вспомнить скандал с водителями скорой помощи, который разразился в Москве три года назад. Согласно официальному отчету автокомбината, средняя зарплата водителя скорой на тот момент составляла больше 100 тыс. рублей, а согласно отчету Департамента здравоохранения г. Москвы - 56 тыс. рублей.

Возмущенные водители скорой отправили мэру Москвы свои расчетные листки. К примеру, в расчетном листке водителя с 20-летним стажем Дмитрия Т. фигурировала зарплата 29 тыс. рублей, из них оклад 16 тыс. 802 рубля, еще 4,2 тыс. рублей - доплата за носилки, почти 2,5 тыс. набежало за ночные часы, компенсация за опасные условия труда составила 160 рублей плюс премия.

На днях новый скандал. Теперь в Башкирии. На встрече с членом Совета при Президенте Российской Федерации по правам человека Натальей Евдокимовой главврач зачитала зарплаты медперсонала, после чего присутствовавшие на встрече врачи и медсестры начали смеяться и аплодировать.

Согласно отчету главврача, зарплата врачей-неонатологов составляет 65 тыс. рублей, акушерок - 35 тыс., а медсестры получают по 30 тыс. рублей. На самом деле, как заявили медики после встречи с журналистами, зарплата медсестры не превышает 11 тыс. рублей, а врача - 27 тысяч.

Выяснилось также, что роддом недавно был передан в концессию - это такая новомодная форма сотрудничества частников и государства, когда медучреждение отдается коммерсантам. Понятно, что частный бизнес работает прежде всего на свой карман. Они ждут пациентов, готовых платить, не дожидаясь очереди на проведение лечения.

По словам салаватских медиков, после передачи роддома в концессию количество рабочих часов выросло, а зарплаты сократились. Впрочем, сами коммерсанты с этим не согласились.

Руководство АНО «Перинатальный центр» вначале заявило, что не может «разглашать сведения о заработных платах конкретных лиц без их письменного разрешения». Потом АНО все-таки предоставило данные по зарплатам, но не средние, а почему-то максимальные и минимальные. Сколько процентов медиков получили максималку, а сколько - минималку, неизвестно.

Так, в феврале минимальная зарплата врача, если верить отчету АНО, составила 24,4 тыс., а максимальная - 95 тыс. Медсестры получили 13,8 - 34,4 тыс. рублей, санитарки - 12,9 - 16,9 тыс. рублей.

При этом и. о. вице-премьера по социальным вопросам в аппарате правительства Башкирии Ленара Иванова после скандала призналась в том, что зарплаты в салаватском роддоме после передачи коммерсантам действительно стали ниже, чем в среднем по республике.

Затем поступила новость о том, что правительство республики расторгло соглашение с концессионером. Однако недовыплаченные за время нахождения в концессии зарплаты медикам компенсированы не будут.

Другого выхода у чиновников просто не было. После скандала 21 медик написал заявление об увольнении по собственному желанию. После этого работать в многострадальном роддоме стало просто некому.

Напомним: о переводе большинства медицинских учреждений в концессию было заявлено еще несколько лет назад. Тогда чиновники заявляли, что это не приведет к росту числа платных услуг, поможет больницам заработать денег, обновить материально-техническую базу и увеличить зарплаты медперсоналу. Однако на деле оказалось все наоборот.

В январе скандал с зарплатами случился в Алтайском крае. Начальник управления молодежной политики и реализации программ общественного развития края Екатерина Четошникова (как выяснили журналисты, в прошлом году зарплата чиновницы составила 127 тыс. рублей в месяц) назвала желание учителей иметь зарплату больше 9 тыс. рублей «завышенными требованиями» и пристыдила их за желание кататься на мерседесах. По словам Екатерины Четошниковой, «адекватность должна быть во всем».

Так откуда же берутся такие фантастические средние зарплаты, о которых периодически объявляет Росстат?

Финансисты давно объявили их «любимым мифом наших чиновников». Если посчитать средние зарплаты по отраслям, то картина выйдет совсем другая. Выяснится, например, что 70% трудоспособного населения страны получают зарплату ниже средней. Причем средняя зарплата этих 70% составляет всего-то... 19 тыс. рублей с копейками!

Еще 27% населения получают среднюю зарплату... 29 тыс. рублей! Оставшиеся 3% населения зарабатывают миллионы рублей в день, их зарплаты и формируют «среднюю температуру по больнице», подсчитали независимые эксперты.

Аделаида Сигида

Всероссийская акция «100 баллов для победы» пройдет во всех регионах страны

Всероссийская акция «100 баллов для победы», инициированная Рособрнадзором, в этом году проводится в пятый раз. Ежегодно в рамках акции выпускники, получившие высокие баллы на ЕГЭ, проводят мастер-классы и делятся своим опытом и секретами успешной подготовки к госэкзамену со старшеклассниками. Мероприятие призвано снять лишнее напряжение у школьников, связанное с подготовкой к ЕГЭ, и настроить ребят на успех.

В этот раз марафон посвящен Году театра в России. Поэтому большинство мастер-классов будет о подготовке к ЕГЭ по литературе и русскому языку.

В прошлом году было 599 стобалльников по литературе и 3 722 по русскому. Большинство из них поступили в ведущие вузы страны и переехали из родных городов. Поэтому некоторые регионы организуют телемосты с отличниками ЕГЭ.

Всероссийская акция «100 баллов для победы» стартовала в Тюменской области, где ее участниками стали 6 тысяч старшеклассников и 300 высокобалльников. Гостям презентовали свою профессию артист и режиссер Тюменского театра кукол Антон Нестеренко, ведущие актрисы Тюменского драматического театра Дарья Терешина и Елена Цыбульская. Ребята познакомились с первым двухсотбалльником региона – учителем областной физико-математической школы, наставником финалистов всероссийской олимпиады школьников Константином Бочкаревым.

Самой продолжительной по времени акция станет в Республике Саха (Якутия), Архангельской, Кировской, Московской, Нижегородской, Ульяновской областях. Именно в этих регионах акция пройдет в течение всего апреля.

Кроме того, в каждом муниципалитете мастер-классы проведут в Вологодской, Воронежской, Калужской, Мурманской, Ростовской, Тамбовской, Челябинской областях, Чукотском автономном округе.

В Архангельской, Волгоградской областях и Чукотском автономном округе планирует принять участие руководство регионов.

В Год театра основными гостями станут представители творческих профессий, среди которых художественный руководитель и режиссер театра "Творецкого" Алена Сигова из Ненецкого автономного округа. Выпускники Нижегородской области встретятся с членом Союза журналистов России Светланой Иконниковой.

В Волгоградской области мастер-классы проведут лучшие преподаватели – учитель русского языка и литературы, победитель регионального этапа «Учитель года-2019» Лариса Арачашвили, учитель русского языка и литературы волгоградского лицея №5 имени Гагарина, воспитавшая несколько поколений успешных выпускников, Ирина Зинова, председатель региональной предметной комиссии по литературе Татьяна Чернова.

Институт проблем естественных монополий завершил сбор ответов к анкете, посвященной предпочтениям пассажиров при поездках между городом и областью, сообщает пресс-служба института. Анкетирование прошли 2 156 респондентов из 73 регионов России, при этом каждый 5-й оставил предложения по улучшению работы пригородного транспорта.

Свое мнение о пригородных перевозках выразили жители всех федеральных округов России. Активнее всего в опросе участвовали жители Центрального и Приволжского округов, а самыми активными регионами наряду с Москвой, Московской областью и Санкт-Петербургом стали Нижегородская область и Пермский край.

Заместитель руководителя департамента исследований железнодорожного транспорта ИПЕМа Александр Поликарпов пояснил, что более 400 пожеланий участников исследования высказали конкретные предложения и замечания к работе пригородного транспорта.

Предварительные результаты опроса по Москве и Московской области будут представлены 5 апреля генеральным директором ИПЕМа Юрием Саакяном на конференции «Транспортная отрасль России: железнодорожный сектор». Полный отчет об итогах анкетирования будет опубликован во II квартале 2019 года.

В январе – марте двухэтажными поездами АО «Федеральная пассажирская компания» воспользовались свыше 1,2 млн пассажиров, что на 11,5% больше, чем за первый квартал 2018 года. Доля перевозок пассажиров двухэтажными поездами от общего объема перевозок АО «ФПК» в дальнем следовании составила 6%.

Наиболее популярными направлениями стали Москва – Воронеж (27,3% от общего объема), Москва – Санкт-Петербург (23,4%), Москва – Адлер (9,5%) и Москва – Самара (8,9%).

В настоящее время на всей сети российских железных дорог курсирует 12 пар двухэтажных поездов по 9 маршрутам: из Москвы в Санкт-Петербург, Адлер, Казань, Воронеж, Самару, Кисловодск и Ижевск, а также из Санкт-Петербурга в Адлер и из Ростова-на-Дону в Адлер. Маршрутная сеть поездов, сформированных из двухэтажных вагонов, постоянно расширяется.

В парке АО «ФПК» 362 двухэтажных вагона различных типов (СВ, купейные, купейные штабные с купе для пассажиров с ограниченными возможностями здоровья, с местами для сидения, а также вагоны-рестораны).

Двухэтажный подвижной состав позволяет перевозить за один рейс почти в 2 раза больше пассажиров, чем обычный поезд. Повышению их привлекательности способствуют гибкие тарифы и акции.

За 2018 год двухэтажными поездами год воспользовались свыше 4,5 млн пассажиров, что почти на 37% больше, чем в 2017 году. Доля перевозок двухэтажным подвижным составом в 2018 году составила 4,7% от общего объема перевозок АО «ФПК».

Тимур Бек

АО «Оренбургнефть», дочернее общество НК «Роснефть», приступило к промышленной эксплуатации трех новых месторождений на юге Оренбурсгкой области – Волостновского, Восточно - и Южно - Волостновского.

Их начальные извлекаемые запасы категорий АВ1В2 составляют 5,4 млн тонн нефти. Ввод новых месторождений является частью масштабной программы по развитию Волостновско-Землянского кластера, общий ресурсный потенциал которого составляет 13,2 млн тонн нефти.

Разработке месторождения предшествовало проведение сейсморазведочных работ 3Д и бурение поисково-разведочных скважин. Средний стартовый дебит нефти уже пробуренных 17 скважин составляет более 124 т/сут. Для освоения новых месторождений построены объекты инфраструктуры. Для транспортировки дополнительных объемов нефти построены вторые нитки нефтепроводов ДНС Рыбкинская – УКПНГ Загорская – ННТ пос. Новосергиевка, общей протяженностью 75 км. Для обеспечения электроснабжения новых объектов осуществляется строительство высоковольтной линии электропередач ВЛ-110 кВ протяженностью 60 км. Залежи нефти на новых месторождениях расположены поблизости друг от друга, что позволяет получить синергетический эффект при их совместном освоении с использованием уже действующих мощностей.

Месторождения расположены в пределах Волостновского лицензионного участка. Открытия были сделаны в рамках освоения Волостновско-Землянского кластера. В структуру кластера входят 24 нефтяных месторождения.

В «Оренбургнефти» в 2019 году планируется строительство новых добывающих скважин, шесть из них буду горизонтальными с проведением оперции многостадийного гидроразрыва пласта для повышения эффективной выработки запасов.

АО «Оренбургнефть» ведет разработку 168 месторождений на территории Оренбургской, Самарской, Саратовской областей. Более половины всех доказанных запасов углеводородного сырья сосредоточено на Сорочинско-Никольском, Покровском, Бобровском, Гаршинском, Родинском, Загорском, Ольховском, Росташи-Конновском, Донецко-Сыртовском, Моргуновском, Вахитовском, Зайкинско-Зоринском месторождениях и на Волостновском лицензионном участке. Накопленная добыча «Оренбургнефти» составляет более 615 млн тонн нефти.

Россия и Казахстан подписали соглашение о газоснабжении комплекса «Байконур»

Министр энергетики Российской Федерации Александр Новак принял участие в переговорах президента России Владимира Путина с президентом Республики Казахстан Касым-Жомартом Токаевым.

В ходе переговоров лидеры России и Казахстана обсудили ключевые темы двусторонних отношений, перспективы продвижения интеграционных процессов на евразийском пространстве, а также актуальные вопросы региональной повестки дня.

Владимир Путин отметил, что переговоры прошли в конструктивной и деловой обстановке.

«В ходе переговоров мы подробно обсудили актуальные вопросы российско-казахстанских отношений, обменялись мнениями по региональным и международным проблемам. Конечно же, большое внимание уделили торгово-инвестиционным связям. Подчеркну: Россия и Казахстан являются друг для друга ключевыми экономическими партнёрами. Двусторонний товарооборот растёт устойчивыми темпами: в прошлом году он увеличился на 4,5 процента, превысив 18 миллиардов долларов», - сказал глава российского государства.

Российские и казахстанские компании успешно работают и в топливно-энергетической сфере, добавил Владимир Путин.

«Через Россию идёт основной транзит казахстанской нефти на внешние рынки, на экспорт, а по территории Казахстана российская нефть поставляется в Китайскую Народную Республику. Россия является крупнейшим импортёром казахстанского угля. «Газпром» бесперебойно поставляет казахстанским потребителям газ, взаимодействует с «КазМунайГазом» по переработке топлива с месторождения Карачаганак на Оренбургском газоперерабатывающем заводе, совместно с «ЛУКОЙЛом» и казахстанскими партнёрами создано предприятие по освоению месторождения Центральное на Каспии», - перечислил он.

По окончании переговоров в присутствии глав государств России и Казахстана был подписан ряд совместных документов, в том числе Александр Новак и министр энергетики Республики Казахстан Канат Бозумбаев подписали соглашение между правительством Российской Федерации и правительством Республики Казахстан в области газоснабжения комплекса «Байконур».

Российско-казахстанское взаимодействие в топливно-энергетической сфере исторически строится на взаимовыгодном партнерстве и взаимопомощи, отметил Александр Новак по итогам встречи.

«Мы имеем прочные связи и многолетние договоренности, причем, не только по передаче электроэнергии, но и в части поставок и транзита угля, газа, нефти и нефтепродуктов», - сказал глава Минэнерго России.

Активное сотрудничество также ведется и по линиям Электроэнергетического Совета СНГ, Евразийского экономического союза и ОПЕК+.

«Сохранение доверия между нами, возможность регулярно сверять часы по основным проблемным вопросам – это залог стабильности всего мирового нефтяного рынка», - подчеркнул Александр Новак.

Чистая прибыль АО «Башкирская электросетевая компания» по МСФО за 2018 год составила 3 млрд 173 млн руб., что выше уровня 2017 года на 19,5%. Положительное влияние оказал рост OIBDA.

АО «Башкирская электросетевая компания», входящее в состав публичной диверсифицированной холдинговой компании ПАО «АФК «Система» представляет консолидированные финансовые результаты, подготовленные в соответствии с Международными стандартами финансовой отчетности за 2018 год.

Выручка компании за 2018 год увеличилась на 8,3% как за счет прироста потребления электроэнергии и мощности, так и за счет индексации тарифов в июле 2018 года. Кроме того, на увеличение выручки оказало влияние заключение договора аренды опор воздушных линий электропередачи для размещения линий связи.

Показатель OIBDA за 2018 год увеличился на 20% по сравнению с прошлым годом до 6 305 млн руб. В 2018 году OIBDA сложилась в большем размере за счет разового положительного эффекта от урегулирования разногласий прошлых лет, в частности с ПАО «Башинформсвязь» и восстановлением части резервов по взаимоотношениям с ПАО «ФСК ЕЭС».

Рентабельность по OIBDA за 2018 год составила 33%, с увеличением в 3,2 п.п. Увеличению рентабельности способствовал полученный эффект от разовых операций. Нагрузку на OIBDA оказало увеличение операционных затрат, в частности превышение затрат на оплату услуг ПАО «ФСК ЕЭС» в связи с увеличением оплачиваемой мощности.

Поступление электроэнергии в сеть ООО «Башкирэнерго» в 2018 году выросло на 1,6% по сравнению с 2017 годом, при этом отпуск электроэнергии из сети вырос на 1,8% по сравнению с 2017 годом.

В 2018 году был присоединен к распределительным электрическим сетям ООО «Башкирэнерго» 19 321 новый потребитель, что на 1,16% меньше, чем в 2018 году.

Объем потерь электроэнергии в распределительных сетях в 2018 году снизился с 8,36% до 8,23% по сравнению с 2017 годом, вследствие проводимой предприятием технической политики компании, включающей в себя целый комплекс мероприятий, направленных на снижение коммерческих потерь в электрических сетях ООО «Башкирэнерго».

Комментируя результаты деятельности компании за 2018 год, председатель правления - генеральный директор АО «БЭСК» Дмитрий Шароватов отметил: «Итоги 2018 года свидетельствуют об устойчивом положении группы компаний АО «БЭСК» на рынке передачи и распределения электроэнергии. Группа добилась хороших результатов по основным операционным и финансовым показателям: зафиксирован рост отпуска электроэнергии, выручки, чистой прибыли, рентабельности по OIBDA при одновременном сокращении потерь электроэнергии. Стабилизация роста количества технологических присоединений льготной категории потребителей cвязана c насыщением спроса в сфере индивидуального жилищного строительства в Республике Башкортостан. Башкирская электросетевая компания инвестирует значительные средства в новое строительство, комплексную модернизацию энергообъектов с внедрением инноваций, что позволяет обеспечивать надежное и качественное энергоснабжение потребителей региона, а также транзит электроэнергии между центром страны и Уралом».

Негативное влияние оказывали значимо возросшие затраты на оплату услуг ПАО «ФСК ЕЭС». Положительный эффект достигнут от урегулирования разногласий прошлых лет по аренде опор операторами связи.

Для компании распределительных сетей ООО «Башкирэнерго» продолжается долгосрочный период регулирования методом доходности инвестированного капитала с 2014 по 2023 годы. Она продолжает выполнять в полной мере установленные инвестиционные обязательства и повышает операционную эффективность. ООО «Башкирэнерго» сохраняет ведущие позиции среди сопоставимых по размеру компаний в Российской Федерации и статус котлодержателя в Республике Башкортостан.

На финансово-экономические показатели ООО «Башкирская сетевая компания» в последние два года оказывают существенное влияние значительные затраты на оплату услуг ПАО «ФСК ЕЭС». Тем не менее, благодаря учету этих затрат в составе регулируемой выручки, компания продолжает эффективную работу.

России необходимо вернуться к регулированию оптовых цен на СУГ

На расширенном заседании комитета Государственной Думы по энергетике принято решение рекомендовать правительству вернуться к регулированию оптовых цен на сжиженные углеводородные газы (СУГ) для коммунально-бытовых нужд населения.

Как пояснил председатель комитета Павел Завальный, тема ценообразования на СУГ для коммунально-бытовых нужд населения возникла в связи с отменой с 1 января 2019 г. регулирования оптовых цен на СУГ.

При этом конечные розничные цены на СУГ для бытовых нужд остаются регулируемыми в соответствии с постановлением правительства от 29 декабря 2000 г. и устанавливаются на региональном уровне.

По его словам, нормативная база, на основании которой осуществлялись поставки СУГ в период 1999-2008 гг. (так называемые балансовые задания), сегодня уже не действует. С 2008 г. Минэнерго РФ доводит до компаний — производителей СУГ данные по годовым региональным потребностям в СУГ, которые носят рекомендательный характер. Они исполняются компаниями примерно на 70%.

«При росте оптовых цен на СУГ возникают выпадающие доходы, средства на компенсацию которых не заложены в региональные бюджеты, риск нарушения платы за товар производителям и снижения надежности поставок в регионы», — отметил Завальный.

Анатолий Голомолзин, заместитель руководителя ФАС России, сообщил, что данная концепция имела 2 причины. Во-первых, существовавшая система регулирования оптовых цен на СУГ позволяла уполномоченным организациям спекулировать им, покупая по фиксированной цене на опте якобы для бытовых нужд населения и перепродавая по коммерческим цепочкам. Во-вторых, задача газификации отдаленных территорий может быть решена только с использованием автономной газификации СУГ. Но для этого производители должны быть заинтересованы в приходе в эти территории, а значит, цены должны быть конкурентоспособными.

«Отмене регулирования оптовых цен на СУГ предшествовала работа по снижению объема потребления такого газа для бытовых нужд с 800 тыс. т до 350 тыс. т.

В числе задач также было создание системы прозрачных правил рыночного ценообразования на оптовом рынке и зачистка рынка от недобросовестных компаний», — пояснил Голомолзин.

По мнению ФАС, угрозы масштабных сбоев в поставках нет; есть достаточное количество инструментов, позволяющих уточнять методики расчетов и обеспечивать меры поддержки регионов. При этом, безусловно, рост и колебания цен на оптовом рынке, связанные со спецификой СУГ как экспортного товара, есть.

В свою очередь директор департамента переработки нефти и газа Минэнерго РФ Антон Рубцов представил данные, демонстрирующие масштабы проблемы.

Производство СУГ в России в 2018 г. составило около 17 млн т, экспорт — порядка 6,5 млн т, поставки населению — 2 млн т. По регулируемым ценам для коммунально-бытовых нужд было продано около 350 тыс. т.

Что касается разницы в цене между балансовой и коммерческой ценой на СУГ в 2018 г., то, по данным Рубцова, она составила порядка 10 тыс. руб. Если в 2019 г. сценарий будет похожим, цена вопроса о выпадающих доходах составит около 3,5 млрд руб.

Представители Смоленской, Ульяновской, Ростовской, Астраханской, Костромской областей, а также Краснодарского края дополнили, что в регионах возникли проблемы с компенсацией выпадающих доходов и первые перебои с поставками СУГ населению. Уполномоченные компании начинают отказываться поставлять газ в отдаленные районы.

Представители субъектов Федерации считают сложившееся положение дел потенциально дестабилизирующим социальную обстановку и снижающим надежность и безопасность энергообеспечения населения.

Помощник руководителя администрации президента РФ Кирилл Молодцов констатировал, что принятие постановления правительства РФ действительно породило достаточно сложную проблему, которая касается 4 млн человек в 75 регионах. Сегодня ситуация парадоксальна: цены на природный газ для населения в России регулируются, вводится жесткое регулирование рынка автомобильных топлив, и одновременно отпускаются оптовые цены на СУГ.

«По сути, решение, направленное на развитие рыночной конкуренции на внутреннем рынке газа, оказалось неподготовленным и преждевременным. Оно будет актуальным, когда будут приняты новые государственные программы газификации и, главное, стратегические решения по механизмам ценообразования на всем внутреннем рынке газа, то есть ориентировочно после 2021 г.», — подчеркнул Молодцов.

В заключение Завальный отметил, что вариант снятия проблемы один: вернуться к порядку регулирования оптовых цен на СУГ на ближайшие 2-3 года. За этот период разработать новую методику ценообразования, предусмотрев средства для субсидирования расходов из федерального бюджета и бюджетов регионов, а также субсидирования внутреннего рынка СУГ за счет экспорта.

«В перспективе, безусловно, нужно двигаться к внедрению рыночного ценообразования на все виды газа на внутреннем рынке», — заключил председатель комитета Госдумы по энергетике.

Мария Ромашкина

Правительство РФ направляет более 70 млрд рублей на развитие дорожного хозяйства и транспортной сети в регионах

Соответствующие распоряжения подписал Председатель Правительства РФ Дмитрий Медведев.

Так, 12,5 млрд рублей иных межбюджетных трансфертов, выделяемых из федерального бюджета на финансовое обеспечение дорожной деятельности субъектов, распределены следующим образом. 40% от общего объема трансфертов – на осуществление крупных особо важных для социально-экономического развития России проектов в объеме 5 млрд рублей 18 субъектам РФ (Республикам Адыгея, Алтай, Бурятия, Дагестан, Тыва, Камчатскому и Пермскому краям, Архангельской, Вологодской, Кемеровской, Кировской, Нижегородской, Орловской, Псковской, Самарской, Свердловской, Томской областям и Ненецкому автономному округу). 60% – на достижение целевых показателей региональных программ, предусматривающих мероприятия в формате ГЧП в объеме 6,9 млрд рублей 3 субъектам (Пермскому и Хабаровскому краям, Новосибирской области). 600 млн рублей выделяется на достижение целевых показателей региональных программ, предусматривающих реконструкцию, капремонт и ремонт уникальных искусственных сооружений, находящихся в предаварийном или аварийном состоянии 6 субъектам (Республикам Адыгея, Дагестан, Северная Осетия – Алания, Карачаево-Черкесской Республике, Липецкой и Псковской областям).

На реализацию национального проекта «Безопасные и качественные автомобильные дороги» регионы получат дополнительно 5 млрд рублей из резерва межбюджетных трансфертов. Так, предусмотрены средства на реконструкцию и строительство дорожных объектов в городских агломерациях, капитальный ремонт и реконструкцию искусственных сооружений, находящихся в аварийном состоянии.

Значительная сумма - порядка 30,9 млрд рублей направляется в 2019-2021 гг. бюджету Самарской области на строительство обхода Тольятти с мостовым переходом через Волгу. Напомним, проект реализуется в рамках федерального проекта «Европа-Западный Китай» Комплексного плана модернизации и расширения магистральной инфраструктуры на период до 2024 года.

На реализацию федерального проекта «Коммуникации между центрами экономического роста» направляется 22,4 млрд рублей иных межбюджетных трансфертов. За счет этого будут обеспечены транспортные коммуникации между центрами экономического роста в рамках Комплексного плана. 14,8 млрд рублей получат в 2019-2021 гг. 7 субъектов РФ (Республики Коми и Северная Осетия – Алания, Красноярский и Приморский края, Амурская, Воронежская, Нижегородская области). На мероприятия по ликвидации 49 одноуровневых пересечений автомобильных и железных дорог выделено 7,6 млрд рублей в 2021 году.

Титан советской науки

светлой памяти академика Юрия Анатольевича Овчинникова

Сергей Батчиков

Вы идёте обычной тропой,

Он — к снегам недоступных вершин…

Мирра Лохвицкая

В августе 2019 г. мы будем отмечать 85-летие со дня рождения одного из титанов советской науки академика Юрия Анатольевича Овчинникова, сыгравшего решающую роль в становлении отечественной биоорганической химии, физико-химической биологии и биотехнологии. А в феврале Институт биоорганической химии (ИБХ) имени М.М. Шемякина и Ю.А. Овчинникова, который Юрий Анатольевич возглавлял в течение восемнадцати лет, отметил свой 60-летний юбилей. Эти юбилейные даты — повод оглянуться назад и отдать дань памяти удивительному человеку, чьи дела и свершения были направлены в будущее.

Ю.А. Овчинникову было всего 53 года, когда 17 февраля 1988 г., полный идей и творческих замыслов, он безвременно ушёл из жизни. Я бесконечно благодарен судьбе за то, что мне довелось знать и какое-то время работать вместе с этим талантливейшим человеком, для которого без всякого преувеличения не существовало пределов возможного. Всегда и во всём он руководствовался девизом эпохи Возрождения "Могу!". Про таких людей часто говорят "ренессансный тип личности", подразумевая, что они, подобно великому Леонардо да Винчи, не ограничились одной областью интересов и деятельности и везде добились выдающихся результатов. Бывают эпохи, порождающие большое число подобных людей. Так было в Древней Греции в IV-III вв. до н.э., когда закладывались основы наук. Такой эпохой стало Возрождение в Европе. И, несомненно, такой пассионарной эпохой стали в СССР 30—70-е годы ХХ столетия — эпоха торжества научного предвидения и триумфа советской науки, время открытий и грандиозных достижений С.П. Королёва и П.Л. Капицы, Л.Д. Ландау и И.В. Курчатова, А.М. Прохорова и Н.Г. Басова, А.Н. Несмеянова и Н.Н. Семёнова, М.В. Келдыша и А.Н. Колмогорова, А.П. Александрова и Л.В. Канторовича, М.М. Шемякина и Ю.А. Овчинникова.

Юрий Анатольевич избрал для себя химию, но всегда был убеждён в плодотворности соединения наук и в том, что на стыке наук возможны самые удивительные открытия. Он был человеком энциклопедических знаний и всегда смело пересекал границы между науками: химией, биологией, физикой, философией. Именно на стыке наук он совершил свои самые важные открытия, многие из которых опередили аналогичные исследования на Западе, обеспечив приоритет советской науки. Во многом благодаря научной интуиции Ю.А. Овчинникова и его организаторскому таланту в семидесятые и восьмидесятые годы ХХ столетия произошёл настоящий прорыв и в отечественной, и в мировой физико-химической биологии и биотехнологии.

Ему было всего 32 года, когда он блестяще защитил докторскую диссертацию по химии депсипептидов, интерес к изучению которых он сохранил на протяжении всей жизни. Через четыре года он уже был действительным членом Академии наук СССР и директором Института, которому после смерти академика М.М. Шемякина было присвоено его современное название — Институт биоорганической химии (ИБХ). В возрасте 39 лет Ю.А. Овчинников становится вице-президентом Академии наук, самым молодым за всю историю её существования. По мнению многих российских и зарубежных коллег, если бы он не ушёл из жизни так рано, то, несомненно, стал бы вторым в истории России химиком-лауреатом Нобелевской премии. На Родине его научные достижения были отмечены множеством наград: орденами, медалями, званием Героя Социалистического Труда… Он был почётным доктором многих европейских университетов и почётным иностранным членом многих академий наук и научных обществ.

Я познакомился с академиком Овчинниковым в 1980 г., работая в Управлении внешних сношений Президиума Академии наук. Поскольку мне пришлось общаться с ним не в лабораторных условиях, а в ходе приёмов зарубежных делегаций, поездок делегаций наших учёных на различные мероприятия (с неизбежными в ходе долгих поездок неспешных бесед на самые разные темы), а также при решении многих сложных организационных вопросов, мне бы хотелось рассказать о Юрии Анатольевиче не столько как о блестящем исследователе, сколько как о Человеке, мыслителе, организаторе, личности поразительного масштаба.

"Могу", — говорил Ю.А. Овчинников в любых обстоятельствах и добивался блестящих результатов во всём, за что бы ни брался: покорял Красноярские столбы и, поражая коллег, самые отвесные альпийские скалы, был чемпионом МГУ по борьбе и по-гроссмейстерски играл в шахматы, прекрасно плавал, в том числе и под водой, читал со скоростью свыше 1000 слов в минуту, свободно владел английским и немецким языками, а заинтересовавшись испаноязычным миром, тут же взялся за изучение испанского, а потом в течение десяти лет возглавлял Общество дружбы "СССР — Испания". Юрий Анатольевич обладал незаурядным актерским талантом, раскрывшимся ещё в студенческие годы. Когда Лиля Брик увидела его в роли молодого Маяковского на сцене ленинградского театра в пьесе В.А. Катаняна "Они знали Маяковского", она расплакалась, потрясённая игрой талантливого студента. Выдающийся актёр Николай Черкасов, также исполнявший роль Маяковского в этой пьесе, настойчиво приглашал Овчинникова играть в театре. "Ну зачем тебе пробирки? Ты можешь стать великим артистом!" — говорил он будущему академику.

Не удивительно, что в эпоху освоения космоса, покорения ядерной и термоядерной энергии, создания новых веществ и материалов, квантовых генераторов и полупроводниковых приборов, эпоху настоящего подвижничества в науке и массового интереса к ней, Юрий Анатольевич с его незаурядным творческим мышлением, любознательностью и способностью моментально схватывать самую суть любой проблемы выбрал именно науку, которой отдался с таким же упоением и азартом, как спорту и сцене. Исследовательский процесс, обсуждение и осмысление полученных результатов приносили ему высочайшее удовлетворение. Он считал науку, как и искусство, двумя сторонами стремления человека к истине, красоте, гармонии и познанию законов природы.

После окончания аспирантуры молодой учёный занялся малоизученной на тот момент областью — химией пептидов, а точнее депсипептидами-антибиотиками. Его исследования в области расшифровки структур, химического синтеза и изучения конформационных состояний пептидов послужили основой для создания новых высокоактивных пептидов различной природы (гормонов, антибиотиков, нейропептидов, субстратов и ингибиторов ферментов). За пионерские исследования в области избирательного переноса ионов металлов через мембраны его стали называть первым мембранологом. В конце 1970-х годов Ю.А. Овчинников одним из первых в нашей стране оценил возможности генетической инженерии для получения практически важных белков и открывающиеся перспективы для развития биотехнологии. Под его руководством была расшифрована структура целого ряда белков, созданы продуценты первых отечественных продуктов генно-инженерной биотехнологии — интерферона и инсулина человека.

Как директор института Ю.А. Овчинников мечтал создать самый совершенный и передовой исследовательский центр, где были бы созданы наилучшие условия для творческого труда учёных. В середине семидесятых он добился решения о строительстве для ИБХ нового современного здания. При обсуждении вопросов финансирования "наверху" настаивали на реализации типового проекта. Но Ю.А. Овчинников упорно возражал: "Я могу в типовом здании заниматься наукой вчерашнего дня или в крайнем случае дня сегодняшнего, но не смогу в нём заниматься наукой будущего". Этот его аргумент в итоге решил судьбу проекта, и необходимое финансирование было выделено. В 1984 г. ИБХ переехал в новое здание на улице Миклухо-Маклая, которое иногда называют ДНК-зданием. Здание действительно построено в виде двойной спирали ДНК, что особенно хорошо видно на кадрах аэрофотосъемки. Именно Овчинников был инициатором использования подобного образа, который имеет не только символическое, но и практическое значение, гармонично сочетая пространства для химических, биологических и физических исследований, а также для мелкомасштабного экспериментального производства. Для удобства сотрудников в здании есть даже зимний сад и бассейн. Перед зданием — скульптурная композиция, изображающая изящную пространственную структуру одного из депсипептидов — валиномицина, исследованиями которого по праву гордятся сотрудники ИБХ. Интерьеры в футуристическом стиле, выполненные с учётом указаний и рекомендаций Овчинникова, напоминают не обычный институт, а, скорее, показанное в "Солярисе" А. Тарковского. В институте всегда, даже в тяжёлые для науки девяностые, было много молодёжи. "Молодёжь — это наша надежда. И от её умения и труда зависит очень многое", — говорил Ю.А. Овчинников и не жалел своего времени и сил для подготовки молодых учёных. В 1975 г. он создал кафедру биоорганической химии в МГУ, в 1982-м — кафедру физико-химической биологии и биотехнологии в МФТИ, а затем — Учебно-научный центр в ИБХ, где часто читал яркие лекции, неизменно собиравшие переполненные аудитории.

Юрий Анатольевич гордился своим институтом и научными достижениями своих коллег. Когда в 1974 г. его избирали вице-президентом Академии наук СССР, в ходе выборов возник вопрос о том, что ему будет трудно совмещать руководство институтом с постом вице-президента. Представлявший кандидатуру Овчинникова президент АН СССР М.В. Келдыш на это ответил, что "Юрий Анатольевич за два часа может сделать больше, чем другой за неделю". Его плодотворная работа и на посту директора ИБХ, и в качестве вице-президента Академии наук стала тому блестящим подтверждением.

Юрий Анатольевич сыграл огромную роль в возобновлении в СССР масштабных исследований в области биологии, в которой из-за засилья лысенковщины СССР к тому моменту отстал на несколько десятилетий. Если бы не Овчинников, генетика ещё долго продолжала бы находиться под запретом. По его инициативе в 1973, 1981 и 1985 гг. было принято три постановления ЦК КПСС и правительства СССР о развитии молекулярной биологии, предусматривающих комплекс мер по строительству, финансовой и кадровой поддержке большого числа научных центров. Реализация этих мер позволила осуществить громадный скачок в развитии отечественной биологии и биотехнологии и практически ликвидировать отставание от Запада в этой области. "Выбивать" необходимые на эти цели средства было непростой задачей, но дипломатичный и харизматичный вице-президент умел находить весомые аргументы не только в научных спорах, но и в беседах с секретарями ЦК КПСС и членами правительства.

Вспоминается история с перуанской биостанцией, директором которой я работал с 1987 по 1992 год. В начале восьмидесятых для изучения биохимии природных соединений у Ю.А. Овчинникова возникла идея организовать биостанцию в тропическом поясе с его удивительным биологическим разнообразием. Этой идеей он сумел заинтересовать ректоров ведущих перуанских университетов. Реализовать проект, который очень не нравился американцам и к тому же требовал значительного финансирования, было очень непростой задачей, но Юрий Анатольевич никогда не останавливался на полпути и всегда доводил начатое до конца. После переговоров с ректорами перуанских университетов в Москве и последующей поездки делегации АН СССР в Перу все необходимые документы были подписаны перуанской стороной, а на следующий же день после возвращения из поездки в Латинскую Америку у Ю.А. Овчинникова уже был готов проект постановления ЦК КПСС и правительства по биотехнологии, куда был включен и пункт об организации биостанции в Перу. В 1985 г. станция успешно заработала и дала богатейший материал для исследований.

За неполных 15 лет на посту вице-президента Ю.А. Овчинникову удалось чрезвычайно много. По всей стране была создана сеть лабораторий и НИИ биоорганической химии, организованы соответствующие кафедры в ведущих вузах, в т.ч. в МГУ и МФТИ, постоянно укреплялась материальная база генно-инженерных и биотехнологических исследований. Сделанное им помогло нашей фундаментальной науке удержаться на плаву в "лихие девяностые". Юрий Анатольевич считал Академию наук мощнейшим институтом для развития фундаментальных исследований, который помог советской науке выйти на ведущие позиции в мире. "Задача фундаментальной науки заключается в том, чтобы развиваться во всех возможных направлениях, потому что трудно себе представить заранее, где именно произойдёт "всплеск". И Академия наук оказывается всегда готовой к развитию самого неожиданного направления", — говорил Овчинников и в качестве примера приводил генетическую инженерию, в которой в течение очень короткого периода произошёл настоящий прорыв. Нет сомнений, что, если бы ему суждено было дожить до сегодняшнего "реформирования" Академии наук, он приложил бы всю свою энергию, чтобы не допустить случившегося разгрома.

Ю.А. Овчинникова всегда отличали государственный размах, широта взглядов и стратегическое видение перспектив. Его постоянной заботой было обеспечение высокого уровня работ академических институтов и их соответствия пульсу времени. "Невозможно представить настоящего учёного, который не требовал бы от себя и своих коллег, чтобы сделанное ими отвечало новейшим мировым достижениям и открытиям", — говорил он и поэтому уделял большое внимание обновлению кадров, притоку молодёжи, зарубежным стажировкам талантливых учёных и их участию в международных конференциях. Когда в восьмидесятые годы в ЦК КПСС было принято решение, в соответствии с которым на международные конференции могло выезжать не более 15 учёных, Юрий Анатольевич категорически не мог с этим согласиться. Он считал, что детальное знакомство большой группы учёных с работой зарубежных лабораторий и исследовательских центров позволяет не только познакомиться с достигнутыми результатами, но и оценить многообещающие и тупиковые направления исследований, и в дальнейшем, сконцентрировав имеющиеся финансовые ресурсы на наиболее перспективных работах, в конечном итоге сэкономить государственные средства. С этим вопросом вице-президент Овчинников пошёл на приём к всесильному члену Политбюро ЦК КПСС, курировавшему науку. Там он в ответ на свои аргументы услышал, что "вашим учёным за границей только джинсы нужны". "И вы с такими взглядами курируете фундаментальную науку?", — задал вопрос Овчинников. "А вы кому-нибудь об этом уже говорили?" — последовал встречный вопрос. "Я, безусловно, скажу, если потребуется", — ответил Ю.А. Овчинников. После этого разговора он получил добро на выезд за рубеж необходимого, по его мнению, количества учёных.

Юрий Анатольевич был человеком поистине всемирного масштаба. Помимо огромного авторитета в научном мире (достаточно упомянуть, что в течение пятнадцати лет своей жизни — с 1972 по 1988 г. — по цитируемости научных работ, согласно данным американского еженедельника The Scientist, он занимал первое место среди всех советских химиков и биологов, а на конференции, которые он проводил, даже в годы холодной войны всегда съезжались абсолютно все, включая самых именитых приглашённых) он пользовался заслуженным уважением королей и президентов, политиков, министров и крупных бизнесменов, многих из которых он хорошо знал лично. Приведу лишь два примера.

В восьмидесятые годы он, как председатель Общества дружбы "СССР — Испания" несколько раз встречался с президентом Международного олимпийского комитета и председателем испанского Общества дружбы с СССР Хуаном Антонио Самаранчем. Самаранч был под таким впечатлением от бесед с Ю.А. Овчинниковым, его человеческого обаяния и энциклопедических знаний, в том числе и в области живописи, что предложил организовать в Институте белка в Пущино выставку картин из его личной коллекции, в которую входили полотна Гойи, Веласкеса и других гениальных живописцев. Эта идея, как и всё, за что брался Юрий Анатольевич, была успешно реализована.

В 1985 г. возглавлявшаяся Ю.А. Овчинниковым делегация АН СССР, в состав которой входили академики и директора ведущих академических институтов, прилетела в Гавану подписывать соглашение о научном сотрудничестве с Кубой. После завершения официальной части визита поздно вечером познакомиться с делегацией неожиданно приехал Фидель Кастро. По его собственным словам, он заехал всего на полчаса выразить своё уважение членам делегации. Но начав беседовать с Овчинниковым, Кастро так увлёкся, что разговор о проблемах бытия, границах научного познания и развития человека продолжался до самого утра, почти шесть часов.

Фидель Кастро делился размышлениями о том, что реализация задач социалистического проекта путём роста материального достатка сама по себе ещё не делает людей счастливыми, так как такой рост — без обогащения духовной сферы человека — незаметно деформирует, обедняет шкалу ценностей. Между двумя одинаково важными процессами может даже возникнуть антагонизм. В теории социализма формально эта проблема была сформулирована, но совершенно не разработана. Фидель Кастро пришёл к выводу о необходимости принципиального увеличения "инвестиций в человека", расширения возможностей участия в деятельности, приносящей духовное удовлетворение. Первыми такими сферами он считал образование, эффективное здравоохранение и спорт.

Ю.А. Овчинников, исходя из советского опыта, считал, что само по себе образование, без обширных сфер деятельности, требующих высокого уровня знаний и умений, не приносит удовлетворения. Напротив, не находя применения своему потенциалу, человек страдает. Разрешение этого противоречия академик Овчинников видел в расширении сфер творческой работы как источника счастья и преодолении шор обывательского восприятия коммунизма. Ю.А. Овчинников, как никто другой понимал, что сделать так, чтобы человек почувствовал себя счастливым, можно биохимическими способами. Но ещё лучше он понимал, что нельзя вторгаться в эту тонкую сферу, и что истинное, а не суррогатное, счастье может дать людям только раскрытие гигантского творческого потенциала. Фактически с кубинским лидером они обсуждали концепцию общества знания в социальных условиях Кубы и СССР и огромный потенциал сотрудничества в этой области.

В конце беседы Кастро неожиданно спросил Овчинникова: "Вы, наверное, сибиряк? В вас чувствуется огромная жизненная энергия, которую я наблюдал в людях только в Сибири". Юрий Анатольевич улыбнулся и ответил Фиделю, что Красноярск, в котором прошли его детство и юность, он действительно считает своим родным городом, и в этом смысле он сибиряк, но и самому Фиделю жизненной энергии тоже не занимать… Кастро уехал, а Юрий Анатольевич после долгой ночной беседы собрал чемодан и отправился в аэропорт для поездки в США. Ему предстоял очередной напряжённый день. Многие считают, что его болезнь, начавшаяся после поездки в США, не была случайной. Ведь в США его считали главным разработчиком имевшегося у СССР химического и биологического оружия.

Юрий Анатольевич никогда не жалел себя в работе и требовал, порой довольно жестко, того же и от других. "Per aspera ad astra" ("Через тернии — к звёздам"), — цитировал он иногда римского философа-стоика Сенеку. А для тех, кто не в ладах с латынью, приводил свою формулу: "Чтобы сказать своё слово в науке, нужны титанические усилия". Его собственная работоспособность при решении любых теоретических, практических или организационных задач была просто поразительной. Каждые "овчинниковские сутки" вмещали нереальное количество дел, а когда времени всё равно не хватало, он был всегда готов пожертвовать часами короткого ночного отдыха. Порой казалось, что для него не существовало непреодолимых рубежей усталости.

Главным качеством исследователя Ю.А. Овчинников считал научную добросовестность и сам придерживался высочайших стандартов интеллектуальной честности в планировании, проведении и представлении результатов научных исследований. Однажды в разговоре он упомянул о том, как столкнулся с подделкой результатов научных исследований. "В таких случаях я бываю беспощаден", — произнёс он таким ледяным и жёстким тоном, что задавать вопрос о дальнейшей судьбе фальсификатора не имело смысла.

Будучи жёстким руководителем во всех принципиальных вопросах, Юрий Анатольевич отличался удивительной отзывчивостью и готовностью прийти на помощь. Была ли эта научная или, как иногда случалось, чисто житейская проблема, он моментально схватывал суть и предлагал пути решения и свою помощь.

Полностью посвятив себя науке, Ю.А. Овчинников сохранил незаурядные артистические данные. Они придавали особый блеск всем его выступлениям на конференциях, делали его незаменимым ведущим на конференциях и крупных научных форумах, кумиром молодых учёных, а в трудных переговорах всегда давали дополнительное преимущество. Даже будучи тяжело больным, незадолго до смерти, он выступал вдохновенно. Многим запомнилось его блистательное выступление в Институте биоорганической химии всего за два месяца до смерти. Лишь самые близкие знали, чего оно ему стоило.

Ю.А. Овчинников обладал удивительной способностью понравиться любому собеседнику и убедить его в своей правоте. Я часто задавал себе вопрос, как ему это удаётся. Дело, видимо, в том, что, как никто другой, он умел очень внимательно и уважительно слушать и воспринимать точку зрения собеседника, которая всегда была ему интересна. Помогало и чувство юмора, которое снимало любое напряжение.

Чувство юмора приходило Овчинникову на помощь и во многих по-настоящему трудных ситуациях. В 1983 г. в ходе поездки по Перу мы оказались в небольшом городке Хульяка, недалеко от озера Титикака, и попали там на забастовку единственной местной авиакомпании. Поскольку вынужденная задержка ломала всю программу поездки Ю.А. Овчинникова по Латинской Америке, нам пришлось арендовать машину, чтобы добраться до Арекипы, откуда можно было улететь другой авиакомпанией. Машина оказалась 1949 года выпуска… Горная дорога, которую можно было назвать дорогой лишь условно, поскольку количество проезжавших по ней в неделю автомобилей можно было пересчитать по пальцам, проходила через перевал на высоте более 4000 м (днём +20, ночью -15 градусов Цельсия). И вот ближе к вечеру недалеко от перевала, среди столбиков памяти погибших, наша ретро-машина заглохла. Помощи ждать неоткуда, связи нет, вокруг — безжизненная пустыня и летающие над ней грифы. Все серьёзно приуныли и ждали взрыва негодования от Овчинникова как главы делегации. "Я только одного не понимаю: зачем мы забрались в славный город Хульяку?" — пошутил Юрий Анатольевич. Это сразу сняло напряжение в сложной ситуации, и мы дружно взялись за реанимацию древнего автомобиля, и в конечном итоге успешно добрались до Лимы.

"Он обладал французским обаянием, итальянским темпераментом, немецкой деловитостью, искренностью и прямотой американца, сердечностью русского. Какое сочетание!", — написал о Ю.А. Овчинникове нобелевский лауреат, специалист по молекулярной биологии Гюнтер Блобель. С этими словами согласятся все, кто знал Юрия Анатольевича. Но все эти качества скорее внешнее описание человека. А по своему внутреннему содержанию это был интеллект космического масштаба в сочетании с такой же космической энергией. И эти интеллект и энергия были устремлены в будущее, которое Ю.А. Овчинников создавал в настоящем своим огромным талантом и титаническим трудом. Он был генератором идей и всегда доводил их до логического конца, он был мыслителем в самом точном значении слова, государственником и патриотом, романтиком и душой компании, сильным лидером, вокруг которого собирались такие же сильные и преданные науке люди. Мне приходилось участвовать во встречах со многими крупными учёными, видными политиками и министрами, первыми лицами некоторых государств, но среди всех этих людей личность академика Овчинникова стоит по своему масштабу на особом месте.

За свою недолгую жизнь он сумел сделать невероятно много: стать первопроходцем в малоизученных областях науки, совершить множество прорывных открытий, увлечь наукой тысячи молодых людей и воспитать выдающихся учеников, продолжающих его дело, построить Институт для науки завтрашнего дня, названный его именем. Он был одним из титанов советской науки ХХ столетия — эпохи, в которую одна треть всех величайших научных открытий XX века была сделана российскими учёными. Фундамент этой науки закладывался среди голода и разрухи двадцатых годов, когда у молодого государства хватило мудрости не только решать частные технические задачи восстановления хозяйства, но и создавать большую теоретическую науку: создавались институты по основным разделам естествознания, для них закупалось всё необходимое оборудование. Сегодняшнее состояние российской науки нынешний президент РАН академик А.М. Сергеев назвал "близким к катастрофическому". ЮНЕСКО в своём докладе по науке "На пути к 2030 году" оценило вклад России в мировую науку в 1,7% по сравнению с вкладом США — 28,1%, КНР — 19,6% и ЕС — 19,1%. На долю России приходится лишь 0,2% от общего числа патентов в мире. Последние из титанов, прославивших нашу науку и создавших систему академических институтов и научных центров в стране, уходят в историю. Перекраивать науку, рулить финансовыми потоками, ликвидировать с таким трудом созданные академические институты в регионах бросились толпы полуграмотных менеджеров — безликая чиновничья масса. В руководстве научно-исследовательских институтов на смену гигантам науки приходят администраторы. Забыты слова П.Л. Капицы о том, что роль руководителя большого научного коллектива должна быть творческой, а не чисто административной. Сегодня в большинстве институтов сотрудники обращаются к директору исключительно по финансовым и организационным вопросам, но не по содержанию исследовательских работ, как это было при таких директорах, как Ю.А. Овчинников.

Хочется надеяться, что стартовавший национальный проект "Наука" поможет изменить ситуацию. Главное, чтобы идея развития науки не выродилась в написание планов и регламентов, а ближе к концу заявленного периода — отчётов о проделанной работе. Науке необходимо создать условия для оптимального развития или хотя бы не мешать ей, избавив от мощного административного пресса и погони за количественными показателями. Только в этом случае появятся новые ростки научного творчества и вновь возобладают идеи беззаветного Служения Науке, руководившие поколением титанов, таких как академик Ю.А. Овчинников.

Россия. ЦФО > Образование, наука > zavtra.ru, 3 апреля 2019 > № 2953700 Сергей Батчиков

2 апреля в Москве, в Сеченовском университете состоялось торжественное открытие X Общероссийской конференции с международным участием «Неделя медицинского образования – 2019».

Ключевая повестка мероприятия – «Качество медицинского образования – от профильной школы к профессиональному стандарту». В научной программе конференции - проведение круглых столов, семинаров, симпозиумов, пленарных и секционных заседаний, а также выставка достижений отраслей медицины и образования.

В торжественной церемонии открытия конференции приняли участие: директор Департамента медицинского образования и кадровой политики в здравоохранении Минздрава РФ Татьяна Семенова, первый заместитель председателя Комитета Совета Федерации по социальной политике Игорь Каграманян, председатель Комитета Государственной Думы по охране здоровья Дмитрий Морозов, заместитель руководителя департамента здравоохранения г. Москвы Елена Громова, председатель Ассоциации «Совет ректоров медицинских и фармацевтических вузов России», ректор Первого МГМУ им. И.М. Сеченова Петр Глыбочко.

Татьяна Семенова поздравила собравшихся с открытием конференции и передала пожелания успеха участникам от Министра здравоохранения России Вероники Скворцовой: «За прошедшие годы мероприятие приобрело статус международного и трансформировалось в мировой образовательный коммуникационный проект, который также является площадкой конструктивного диалога между специалистами. Медицинские знания сегодня приобретают междисциплинарную направленность. Конференция призвана способствовать модернизации российского медицинского образования».

В приветственном слове Игорь Каграманян отметил: «Ежегодно тематика конференции совершенствуется и отражает запросы практического здравоохранения нашей страны. Меняются технологии, появились и развиваются цифровизация и непрерывное медицинское образование. Все это влияет на стоящие перед медицинскими вузами задачи. Подготовка качественных специалистов — это ключевой вызов, стоящий перед нами. Интеграция высшего медицинского образования и практического здравоохранения позволит добиться прорыва в этом направлении».

Дмитрий Морозов, выступая с приветственным словом от Государственной Думы отметил: «За 10 лет конференция стала авторитетной площадкой для обсуждения результатов и перспектив медицинского образования. Комитет по охране здоровья уделяет серьезное внимание вопросам подготовки кадров для отрасли. Медицинская помощь должна быть гарантированно качественной. Этого ждет от нас общество».

С пленарным докладом «Трансформация ресурсов – платформа повышения качества образования» выступил ректор Сеченовского университета, академик РАН Петр Глыбочко. Он рассказал о перспективных подходах к обучению, которые применяются сегодня в университете: «Современные принципы медицины будущего основаны на персонифицированном, трансляционном и максимально технологичном подходах. Трансформацию образовательной траектории на уровне университета мы строим на этой основе. С этого учебного года мы предлагаем студентам самим формировать гибкий учебный план, и свыше 400 студентов этим воспользовались. Особое внимание мы уделяем формированию навыков междисциплинарных компетенций. «Точкой развития» для нас стал созданный в 2018 году Институт электронного медицинского образования. Он обеспечивает доступность и повышение качества образования для всех категорий обучающихся. Все электронные материалы, а это более 800 лекций, доступны для студентов, ординаторов и врачей, которые могут формировать гибкий график обучения и выделять дополнительное время для практической подготовки». Также ректор рассказал об изменении структуры вуза и создании институтов вместо факультетской системы. «Такой шаг позволил нам оптимально сконцентрировать кадровые и материальные ресурсы. Мы считаем, крупному коллективу легче обеспечить выполнение прорывных научных исследований, качественно повысить публикационную активность, а также интегрироваться в международное образовательное поле», — подчеркнул Петр Глыбочко.

На мероприятии формируется образовательный континуум в системе непрерывного медицинского профессионального развития, совершенствуется оценка профессиональных квалификаций, основных подходов к общероссийской системе симуляционного обучения.

Среди ключевых тем конференции: «Электронное обучение – информационная эра новых технологий обучения», «Применение международных исследовательских компетенций в научно-исследовательской работе и практико-ориентированном обучении», «Экспорт медицинского образования и медицинских услуг – индикатор качества и конкурентоспособности», «Полилингвальная образовательная среда», «Интеграция профессиональных стандартов в систему подготовки медицинских кадров в условиях новой системы аккредитации» и другие. Также состоится круглый стол «Аккредитация и непрерывное медицинское образование – обеспечение качества профессиональной деятельности в сфере здравоохранения».

Директор медицинского института РУДН Алексей Абрамов отметил: «За последние несколько лет в медицинском образовании произошли революционные изменения. Это и переход на первичную аккредитацию, и симуляционное обучение, которое стало нормой, и внедрение электронного медицинского образования. Усилилась координация работы в Совете ректоров медицинских и фармацевтических вузов России. Ряд идей для развития мы берем из опыта Сеченовского университета. В частности, сегодня нам интересен проект вуза по созданию Института электронного медицинского образования».

Ректор Саратовского государственного медицинского университета им. В.И. Разумовского Владимир Попков сообщил: «Медицинское образование меняется в соответствии с требованиями времени и развивается огромными темпами. Симуляционные методы обучения помогают осваивать практические навыки. И это ясно видно по третьему месту на олимпиаде МедСкилл, которое заняла команда Саратовского ГМУ».

Ректор Ташкентской медицинской академии Лазиз Туйчиев рассказал: «Мы впервые участвуем в таком мероприятии. Партнерские отношения между нашими вузами начались в 2017 году. В этом году в Ташкенте мы подписали с Сеченовским университетом договор и открыли Центр межвузовского сотрудничества. У нас активно развивается обмен студентами, профессорско-преподавательским составом, мы совместно разрабатываем учебную программу по общественному здравоохранению. Кроме того, сейчас стоит вопрос о сотрудничестве между клиниками наших вузов».

На базе Республиканского клинического госпиталя для ветеранов войн Минздрава Чувашии создан Республиканский гериатрический центр, которым руководит главный внештатный специалист Минздрава Чувашии Нина Сидорова.

Республиканский гериатрический центр предназначен для оказания консультативной медицинской помощи населению пожилого и старческого возраста и лицам с признаками старческой астении. Также центр обеспечивает организационно – методическое руководство деятельности медицинских организаций по вопросам гериатрической помощи в Чувашской Республике. На базе центра организованы школы для пациентов, а также для лиц, осуществляющих уход за ними.

В структуру Центра включены 20 гериатрических коек круглосуточного пребывания на базе первого терапевтического отделения, амбулаторно – поликлиническая служба представлена кабинетами врача-гериатра, «кабинетом памяти» и организационно – методическим отделом.

В Республиканский гериатрический центр направляются пациенты, нуждающиеся в консультации врача – гериатра консультативной поликлиники БУ "Республиканский клинический госпиталь для ветеранов войн" Минздрава Чувашии г. Чебоксары.

За предыдущие 7 лет в Чувашии показатель продолжительности жизни вырос на 3,2 года, составив по предварительной оценке в 2018 году 73,5 года. Сегодня в республике проживает более 255 тыс. граждан старше 60 лет. Это более 20% населения всей республики. Следуя общемировой тенденции, численность пожилых людей с каждым годом растет. Возросло и количество долгожителей: 85-летний рубеж уже перешагнули 18 399 жителей Чувашии, столетний юбилей отметили 100 человек.

В настоящее время старение рассматривается как определенный этап развития пожилого человека. Понятие «успешное старение» включает в себя физическое, психическое здоровье, социальную поддержку, духовность, наличие цели, способность и желание к обучению, чувство юмора, социальная активность и даже внешний вид пожилого человека. Поэтому усилия правительства, официальных органов здравоохранения, исследований и практических врачей направлены на достижения одной цели - здорового и успешного старения.

С целью развития гериатрической службы Минздравом России начата реализация пилотного проекта «Территория ЗАБОТЫ». Основная цель проекта – совершенствование системы охраны здоровья граждан старшего поколения, а также развитие гериатрической службы, включая профессиональную подготовку и дополнительное образование специалистов данной сферы.

Трехуровневая структура будет способствовать дальнейшему повышению доступности медицинской помощи гериатрическим пациентам: первый уровень – это отделения/кабинеты в амбулаторных учреждениях, второй уровень – гериатрические отделения/койки в многопрофильных больницах, третий уровень – Федеральный научный центр геронтологии и гериатрии, в субъектах – региональные центры.

Чувашская Республика участвует в реализации федерального проекта «Территория Заботы», направленного на развитие гериатрической службы и системной поддержки граждан старшего поколения. В рамках проекта с 2016 года в медицинских организациях Чувашской Республики открыты 8 гериатрических кабинетов, где ведут прием врачи-гериатры. В Чувашской Республике на 2019-2020 годы запланировано открытие еще 4-х кабинетов врачей-гериатров, увеличение штатной численности врачей-гериатров по медицинским организациям республики до 16 специалистов. Также будут развернуты еще 35 коек гериатрического профиля в лечебных учреждениях Чувашии.

В Москве 2 апреля в Сеченовском Университете состоялось торжественное открытие X Общероссийской конференции с международным участием «Неделя медицинского образования – 2019».

Ключевая повестка мероприятия – «Качество медицинского образования – от профильной школы к профессиональному стандарту». В научной программе конференции – проведение круглых столов, семинаров, симпозиумов, пленарных и секционных заседаний, а также выставка достижений отраслей медицины и образования.

В торжественной церемонии открытия конференции приняли участие: директор Департамента медицинского образования и кадровой политики в здравоохранении Минздрава РФ Татьяна Семенова, первый заместитель председателя Комитета Совета Федерации по социальной политике Игорь Каграманян, председатель Комитета Государственной Думы по охране здоровья Дмитрий Морозов, заместитель руководителя департамента здравоохранения города Москвы Елена Громова, председатель Ассоциации «Совет ректоров медицинских и фармацевтических вузов России», ректор Первого МГМУ им. И.М. Сеченова Петр Глыбочко.

Татьяна Семенова поздравила собравшихся с открытием конференции и передала пожелания успеха участникам от Министра здравоохранения России Вероники Скворцовой: «За прошедшие годы мероприятие приобрело статус международного и трансформировалось в мировой образовательный коммуникационный проект, который также является площадкой конструктивного диалога между специалистами. Медицинские знания сегодня приобретают междисциплинарную направленность. Конференция призвана способствовать модернизации российского медицинского образования».

В приветственном слове Игорь Каграманян отметил: «Ежегодно тематика конференции совершенствуется и отражает запросы практического здравоохранения нашей страны. Меняются технологии, появились и развиваются цифровизация и непрерывное медицинское образование. Все это влияет на стоящие перед медицинскими вузами задачи. Подготовка качественных специалистов — это ключевой вызов, стоящий перед нами. Интеграция высшего медицинского образования и практического здравоохранения позволит добиться прорыва в этом направлении».

Дмитрий Морозов, выступая с приветственным словом от Государственной Думы отметил: «За 10 лет конференция стала авторитетной площадкой для обсуждения результатов и перспектив медицинского образования. Комитет по охране здоровья уделяет серьезное внимание вопросам подготовки кадров для отрасли. Медицинская помощь должна быть гарантированно качественной. Этого ждет от нас общество».

С пленарным докладом «Трансформация ресурсов – платформа повышения качества образования» выступил ректор Сеченовского Университета, академик РАН Петр Глыбочко. Он рассказал о перспективных подходах к обучению, которые применяются сегодня в университете: «Современные принципы медицины будущего основаны на персонифицированном, трансляционном и максимально технологичном подходах. Трансформацию образовательной траектории на уровне университета мы строим на этой основе. С этого учебного года мы предлагаем студентам самим формировать гибкий учебный план, и свыше 400 студентов этим воспользовались. Особое внимание мы уделяем формированию навыков междисциплинарных компетенций. «Точкой развития» для нас стал созданный в 2018 году Институт электронного медицинского образования. Он обеспечивает доступность и повышение качества образования для всех категорий обучающихся. Все электронные материалы, а это более 800 лекций, доступны для студентов, ординаторов и врачей, которые могут формировать гибкий график обучения и выделять дополнительное время для практической подготовки». Также ректор рассказал об изменении структуры вуза и создании институтов вместо факультетской системы. «Такой шаг позволил нам оптимально сконцентрировать кадровые и материальные ресурсы. Мы считаем, крупному коллективу легче обеспечить выполнение прорывных научных исследований, качественно повысить публикационную активность, а также интегрироваться в международное образовательное поле», — подчеркнул Петр Глыбочко.

На мероприятии формируется образовательный континуум в системе непрерывного медицинского профессионального развития, совершенствуется оценка профессиональных квалификаций, основных подходов к общероссийской системе симуляционного обучения.

Среди ключевых тем конференции: «Электронное обучение – информационная эра новых технологий обучения», «Применение международных исследовательских компетенций в научно-исследовательской работе и практико-ориентированном обучении», «Экспорт медицинского образования и медицинских услуг – индикатор качества и конкурентоспособности», «Полилингвальная образовательная среда», «Интеграция профессиональных стандартов в систему подготовки медицинских кадров в условиях новой системы аккредитации» и другие. Также состоится круглый стол «Аккредитация и непрерывное медицинское образование – обеспечение качества профессиональной деятельности в сфере здравоохранения».

Директор медицинского института Российского университета дружбы народов Алексей Абрамов отметил: «За последние несколько лет в медицинском образовании произошли революционные изменения. Это и переход на первичную аккредитацию, и симуляционное обучение, которое стало нормой, и внедрение электронного медицинского образования. Усилилась координация работы в Совете ректоров медицинских и фармацевтических вузов России. Ряд идей для развития мы берем из опыта Сеченовского Университета. В частности, сегодня нам интересен проект вуза по созданию Института электронного медицинского образования».

Ректор Саратовского государственного медицинского университета им. В.И. Разумовского Владимир Попков сообщил: «Медицинское образование меняется в соответствии с требованиями времени и развивается огромными темпами. Симуляционные методы обучения помогают осваивать практические навыки. И это ясно видно по третьему месту на олимпиаде «МедСкилл», которое заняла команда Саратовского ГМУ».

Ректор Ташкентской медицинской академии Лазиз Туйчиев рассказал: «Мы впервые участвуем в таком мероприятии. Партнерские отношения между нашими вузами начались в 2017 году. В этом году в Ташкенте мы подписали с Сеченовским Университетом договор и открыли Центр межвузовского сотрудничества. У нас активно развивается обмен студентами, профессорско-преподавательским составом, мы совместно разрабатываем учебную программу по общественному здравоохранению. Кроме того, сейчас стоит вопрос о сотрудничестве между клиниками наших вузов».

В третий раз пожилые жители Пензы приняли участие в мероприятии проекта «Старшее поколение», которое проходило в стенах Центра хореографического искусства в среду, 3 апреля 2019 года.

На первом этаже в фойе расположилась площадка центра здоровья Пензенского областного центра медицинской профилактики, где имелась возможность измерить артериальное давление, определить индекс массы тела, уровень глюкозы и холестерина в крови, а также проконсультироваться с врачом по медицинской профилактике и пройти осмотр родинок у врача-дерматолога с целью определения злокачественных новообразований на коже.

«Основная цель этого проекта — обратить внимание граждан пожилого возраста на то, что соблюдая определенные нормы поведения здорового образа жизни можно продлить период активного долголетия, — отмечает заместитель главного врача Пензенского областного центра медицинской профилактики Ирина Пузракова. — Так, соблюдая нормы рационального правильного питания, выполняя ежедневно необходимый минимум физической активности, избегая вредных привычек и контролируя состояние своего здоровья путем прохождения медицинских осмотров можно укрепить свое здоровье и продлить свою жизнь».

В завершение мероприятия участники акции получили тематический материал с информацией о правилах питания, физических упражнениях и мерах безопасности в собственном доме.

Проект «Старшее Поколение» реализуется Министерством здравоохранения Пензенской области совместно с Законодательным Собранием региона.

Дмитрию Медведеву показали, как будет "умнеть" Пермь

Во время рабочего визита в Пермь премьер-министр РФ Дмитрий Медведев посетил ООО "Промобот" — производство автономных сервисных роботов на территории России, Северной и Восточной Европы. Председатель правительства посетил отдел сборки и отладки роботов, где познакомился с процессом создания деталей корпуса, каркаса, электроники.

"Очень важно отметить, что сегодня порядка 70% комплектующих — российские, и мы постоянно наращиваем эту цифру. Тот факт, что российский робот теперь полностью собирается здесь, в Перми, это лишь верхушка айсберга. Сегодня "Промобот" — это огромное количество разработок: в области звуковых датчиков, микрофонного массива, распознавания речи и, конечно, отечественного искусственного интеллекта, который мы продемонстрировали Дмитрию Медведеву", — рассказал председатель совета директоров Promobot Алексей Южаков.

Особое внимание Дмитрий Медведев уделил разработкам компании в области искусственного интеллекта. Роботы Promobot способны самостоятельно обучаться, отвечать на вопросы, распознавать лица и речь людей. Так, один из роботов узнал премьер-министра и сообщил ему точное время, прошедшее с их последней встречи — 3 года, 10 месяцев и 6 дней.

Специально для премьер-министра, за закрытыми дверями, представители "Промобот" провели презентацию нового секретного продукта компании. Подробности не разглашаются, но известно, что новый робот значительно отличается от предыдущих разработок Promobot. Впервые его представят 16 апреля в "Сколково", на конференции Skolkovo Robotics.

После экскурсии по производству автономных сервисных роботов "Промобот" Дмитрий Медведев отправился на презентацию Центра компетенций Пермского края по умному городу. Здесь компании "Форпост", INSYTE, Healbe и MySmartFlat представили разработки, с помощью которых будет повышаться IQ Перми - коэффициент автоматизации и интеллектуализации городской среды.

Большое внимание премьер-министр уделил интеграционной платформе для жильцов и управляющих компаний. Пермские разработчики MySmartFlat рассказали, как создается единая платформа для управления многоквартирным домом - данные с датчиков из каждой квартиры попадают в единый центр обработки, а с помощью приложения можно в реальном времени следить за потреблением ресурсов в доме и связываться с управляющей компанией.

В рамках визита состоялся круглый стол, где участники обсудили вопросы развития предпринимательства.

Учебно-методический центр ФАС России приглашает 10 апреля представителей тарифных органов и естественных монополий Поволжского федерального округа принять участие в семинаре по вопросам тарифного регулирования.

Вопросы, запланированные к обсуждению в рамках мероприятия:

- основы государственного регулирования цен (тарифов);

- внедрение эталонов затрат;

- направления тарифной политики в сферах теплоэнергетики, водоснабжения и водоотведения, электроэнергетики;

- вопросы технологического присоединения к централизованным сетям теплоснабжения, водоснабжения и водоотведения;

- аспекты заключения концессионных соглашений;

- аспекты ценообразования в сфере водоснабжения и водоотведения;

- дерегулирование в коммунальном комплексе;

- аспекты регулирования вопросов ценообразования в сфере теплоснабжения.

Спикерами семинара выступят представители ФАС России.

«Участники мероприятия смогут получить ответы на вопросы, касающиеся тарифного регулирования в России, предложений антимонопольного органа по совершенствованию законодательной базы, а также практические рекомендации по заключению концессионных соглашений», - уточнил заместитель руководителя ФАС России Алексей Доценко.

Дата и место проведения семинара: 10.04.2019г., г. Казань, Оренбургский тракт, 24.

Начало семинара: 10:00.

Предварительная регистрация обязательна. Для участия необходимо направить заявку на адрес электронной почты [email protected].

Задать вопросы об участии можно по телефону: 8 (843) 200-18-12 или по адресу [email protected].

Участие в семинара бесплатное.

Заявления для прессы по итогам российско-казахстанских переговоров

В.Путин: Уважаемый Касым-Жомарт Кемелевич! Уважаемые коллеги!

Мы признательны Президенту Казахстана за то, что он свой первый официальный зарубежный визит осуществил именно в нашу страну, в Россию.

Работая на различных государственных должностях, господин Токаев поддерживал тесные контакты с российскими коллегами. Не сомневаемся, что на посту Президента Казахстана он будет уделять постоянное внимание дальнейшему развитию взаимовыгодного сотрудничества и союзнических отношений между нашими странами. Отмечу, что состоявшиеся переговоры прошли в конструктивной и деловой обстановке, в полном соответствии с традициями, которые сложились за годы нашей плодотворной совместной работы с основателем Казахстанского государства, первым президентом Республики Нурсултаном Абишевичем Назарбаевым.

В принятом сегодня совместном заявлении отражён обоюдный настрой на укрепление всеобъемлющего российско-казахстанского стратегического партнёрства, поставлены серьёзные и ответственные задачи по дальнейшему его развитию. Россией и Казахстаном накоплен большой опыт взаимодействия в разных областях. Договорно-правовая база включает свыше 450 межгосударственных и межправительственных документов. Среди них – подписанный в 2013 году основополагающий Договор между Российской Федерацией и Республикой Казахстан о добрососедстве и союзничестве в XXI веке. Это прочный фундамент, который позволяет нам с уверенностью смотреть в будущее, строить планы для движения вперёд, расширяя сотрудничество в самых разных сферах.

В ходе переговоров мы подробно обсудили актуальные вопросы российско-казахстанских отношений, обменялись мнениями по региональным и международным проблемам, рассмотрели динамику интеграционных процессов на евразийском пространстве, прежде всего в рамках Евразэс, а также в других многосторонних форматах: ОДКБ, СНГ, Шанхайской организации сотрудничества.

Конечно же, большое внимание уделили торгово-инвестиционным связям. Подчеркну: Россия и Казахстан являются друг для друга ключевыми экономическими партнёрами. Двусторонний товарооборот растёт устойчивыми темпами: в прошлом году он увеличился на 4,5 процента, превысив 18 миллиардов долларов. При этом важно, что постоянно возрастает доля товаров с высокой добавленной стоимостью: продукции машиностроения, сельхозмашиностроения, оборудования для горнодобывающей, энергетической промышленности.

Через Россию идёт основной транзит казахстанской нефти на внешние рынки, на экспорт, а по территории Казахстана российская нефть поставляется в Китайскую Народную Республику. Россия является крупнейшим импортёром казахстанского угля.

Накопленные российские инвестиции в Казахстане составляют почти 13 миллиардов долларов, а казахстанские в Россию – почти 4 миллиарда долларов. Российский бизнес представлен во всех отраслях экономики Казахстана. На казахстанском рынке присутствует свыше шести тысяч компаний с российским капиталом. Среди наиболее значимых проектов с участием инвесторов из России – производство минеральных удобрений, предоставление телекоммуникационных услуг, добыча руд цветных металлов.

Наши компании успешно работают в топливно-энергетической сфере. «Газпром» бесперебойно поставляет казахстанским потребителям газ, взаимодействует с «КазМунайГазом» по переработке топлива с месторождения Карачаганак на Оренбургском газоперерабатывающем заводе. Совместно с «ЛУКОЙЛом» и казахстанскими партнёрами создано предприятие по освоению месторождения Центральное на Каспии.

Развивается сотрудничество в области мирного атома, работают шесть российско-казахстанских предприятий по добыче и обогащению урана. Предлагаем переходить к новым формам взаимодействия, имею в виду прежде всего возможность сооружения в Казахстане АЭС по российским технологиям.

Налажена тесная и взаимовыгодная кооперация в космической сфере, в том числе в рамках эксплуатации космодрома Байконур. В прошлом году срок его аренды был продлён до 2050 года. Готовы продолжать работу по проекту «Байтерек», который предусматривает создание нового ракетно-космического комплекса на основе российской ракеты-носителя.

Укрепляется военное и военно-техническое взаимодействие. Россия оказывает Казахстану помощь в подготовке военных специалистов в вузах Министерства обороны Российской Федерации и других силовых ведомствах.

Важным элементом совместной работы является обеспечение региональной стабильности, в первую очередь в Центральной Азии. В этом контексте отмечу плотное взаимодействие наших государств в рамках Организации Договора о коллективной безопасности, проведения оперативно-тактических учений, антинаркотических мероприятий, развития коллективных сил быстрого реагирования.

Обсудили с Президентом Казахстана тематику гуманитарных связей. Намерены и далее всемерно способствовать развитию двусторонних научных и культурных обменов. В проработке планы создания в Казахстане новой российской школы и университета. На рассмотрении находится вопрос учреждения филиала Российского центра науки и культуры в Алма-Ате, проводится масштабная реконструкция исторического павильона «Казахстан» на ВДНХ в Москве, где в скором времени откроется казахстанский культурно-деловой центр.

Россия традиционно содействует Казахстану в деле подготовки высококвалифицированных кадров различного профиля. В наших вузах обучается более 73 тысяч казахстанцев. Свыше 60 казахстанских компаний, университетов и общественных организаций наладили связи с 39 российскими вузами в рамках совместных образовательных программ. Учёные из России принимают активное участие в исследовательских проектах на территории республики.

В ходе переговоров была затронута и подготовка к очередному, XVI Форуму межрегионального сотрудничества России и Казахстана. В этом году он пройдёт в Омске в ноябре, куда я с удовольствием пригласил и Президента Казахстана. Поддержали с коллегой идею проведения в привязке к этому мероприятию и Форума молодых лидеров России и Казахстана.

Как уже упомянул, в ходе переговоров затрагивались наиболее актуальные региональные и международные проблемы. По большинству из них было констатировано полное совпадение, близость позиций России и Казахстана. Подтвердили намерение и далее тесно координировать наши действия в ООН, на других ведущих многосторонних площадках, условились наращивать взаимодействие по линии Шанхайской организации сотрудничества, Содружества Независимых Государств.

Мы с Президентом Токаевым вновь встретимся уже совсем скоро, 29 мая в Нур-Султане запланировано заседание Высшего Евразийского экономического совета, приуроченное к пятилетию Евразийского экономического союза. Проведение этого юбилейного мероприятия именно в столице Казахстана весьма символично, поскольку именно там был подписан Договор об учреждении Евразэс. Таким образом, мы хотели бы подчеркнуть важную роль в создании Союза, который сыграл Казахстан и лично Нурсултан Абишевич Назарбаев, предложивший и обосновавший идею евразийского интеграционного проекта.

В заключение хотел бы выразить искреннюю признательность Президенту Казахстана, всем нашим коллегам, друзьям из Казахстана за продуктивный и содержательный разговор. Уверен, что результаты нашей встречи будут способствовать укреплению союзнических отношений России и Казахстана на благо братских народов двух стран.

Благодарю вас за внимание.

К.-Ж.Токаев: Уважаемые дамы и господа!

Прежде всего я хотел бы выразить сердечную признательность Президенту Российской Федерации Владимиру Владимировичу Путину за приглашение посетить Москву с официальным визитом. Признателен также нашим российским друзьям за тёплое гостеприимство, радушие и хорошую организацию нашего труда в Москве.

Это мой первый зарубежный визит в качестве Президента Республики Казахстан. Он, на мой взгляд, является знаковым, имеет глубокое символическое значение, поскольку подчёркивает особый характер отношений между нашими государствами, это союзнические отношения между Казахстаном и Российской Федерацией. Визит отражает обоюдное стремление к дальнейшему развитию союзничества и укрепление дружественных связей народов Казахстана и России.

Уважаемые дамы и господа! Как вам известно, 19 марта этого года первый Президент Республики Казахстан Нурсултан Абишевич Назарбаев принял решение добровольно сложить полномочия главы государства. Тем самым он продемонстрировал яркий пример политической мудрости, высокой ответственности за будущее Казахстана. Этот исторический шаг для нашей страны вызвал большое уважение со стороны международного сообщества, конечно же, со стороны Российской Федерации, за что мы признательны её Президенту Владимиру Владимировичу Путину. В качестве национального лидера Казахстана Нурсултан Абишевич Назарбаев будет продолжать свою многогранную деятельность как Председатель Совета Безопасности и председатель правящей партии «Нур Отан».

Вы знаете, какую большую работу проделал Нурсултан Абишевич Назарбаев для строительства и развития сотрудничества между нашими государствами. В значительной степени, если не в решающей степени, благодаря его усилиям отношения между нашими государствами носят именно такой характер, который мы сегодня с удовлетворением отмечаем. Считаю, что эту преемственность нужно сохранять, наращивать усилия, с тем чтобы союзнические и партнёрские отношения между нашими странами получили дополнительный импульс.

Взаимодействие Казахстана и России является эталоном межгосударственных связей, служит ярким образцом дружбы и сотрудничества. Считаю, что моя деятельность в качестве Президента начинается в так называемую золотую эпоху казахстанско-российского сотрудничества. Я буду продолжать стратегический курс по укреплению всестороннего диалога между нашими государствами, обеспечивая соответствующую преемственность. Подтверждением этому является принимаемое нами сегодня совместное заявление президентов, где отражены все наши ключевые достижения и дальнейшие горизонты сотрудничества.

Уважаемые коллеги! Мы сегодня с Президентом Владимиром Владимировичем Путиным провели очень обстоятельные, содержательные переговоры. Особое внимание было уделено теме промышленной кооперации, инвестиционного сотрудничества. Сегодня успешную деятельность в Казахстане осуществляет, по нашим данным, около 9 тысяч предприятий с участием российского капитала. На стадии реализации находится порядка 100 совместных проектов в таких сферах, как нефтехимия, лёгкая промышленность, сельское хозяйство, автомобильное и железнодорожное машиностроение. Новый импульс работе в данном направлении придаст подписанная сегодня сторонами программа совместных действий в области казахстанско-российской производственной кооперации. Её реализация позволит увеличить производство тракторов, автобусов, автомобилей и других транспортных средств, а также создаст дополнительные рабочие места в нашей стране.

Важной темой переговоров были вопросы транзитно-транспортного взаимодействия. С учётом географических особенностей наших стран транспортно-транзитный потенциал является важным конкурентным преимуществом, которым мы должны эффективно воспользоваться. Одной из важнейших транспортных артерий является автомагистраль Западная Европа – Западный Китай, которая свяжет восток и запад Евразии через территории именно наших государств.

Мы уделили внимание также вопросам повышения эффективности работы приграничных пунктов пропуска. Это позволит облегчить перемещение наших граждан через границу, а также будет способствовать развитию межрегиональной торговли. Мы также обсудили перспективы взаимодействия в топливно-энергетической сфере. Казахстанско-российские компании совместно участвуют в разработке крупных нефтегазовых проектов. На основе взаимовыгодных подходов осуществляется транспортировка нефти в направлении третьих стран. Важным компонентом топливно-энергетического сотрудничества является совместное освоение трансграничных месторождений, где наша работа будет продолжена на взаимовыгодной основе.

Традиционной темой переговоров стала космическая сфера. Мы ещё раз сверили часы по комплексу Байконур и по проекту «Байтерек». Подписано социально важное соглашение по газификации Байконура, которое позволит снизить стоимость газа для жителей города. В целом хочу заверить, что мы намерены и далее активно продвигать наше взаимодействие в данной сфере, выполняя все ранее достигнутые договорённости.

Активно развивается партнёрство наших стран в военно-технической сфере. В данном контексте обсуждены вопросы создания в Казахстане сервисных центров по обслуживанию, ремонту различной военной техники. Рассмотрены проекты локализации сборочного производства гражданских вертолётов, ряда продукции военно-промышленного комплекса.

Предметно остановились на сотрудничестве Казахстана и России в сфере туризма. Здесь у нас очень большой потенциал для соответствующего роста. Наши страны могут и должны в принципе совместно работать над популяризацией казахстанских и российских курортов. Следует также усилить координацию наших действий по развитию туристской транспортно-логистической инфраструктуры.

Отдельное внимание уделено дальнейшему укреплению культурно-гуманитарных связей. Здесь мы плодотворно сотрудничаем, в том числе и в сфере образования. Только что Владимир Владимирович привёл конкретные цифры по наличию студентов из Казахстана в России. Мы благодарны за возможность казахстанским студентам получать хорошее, качественное образование в российских вузах. Большинство казахстанских вузов имеют тесные партнёрские связи с российскими учебными заведениями.

Для дальнейшего развития взаимодействия в данной области обсуждается открытие в Казахстане совместного учебного заведения прикладных наук. Предложены также меры по активизации контактов между учреждениями культуры. Рассмотрена возможность обучения казахстанских артистов, например, в Санкт-Петербургском доме музыки, проведение Дней Эрмитажа в Национальном музее Казахстана.

Во время встречи мы провели обмен мнениями по актуальным вопросам региональной и международной повестки дня. Здесь у нас нет каких-либо различий в подходах и не должно быть подобного рода различий. Мы констатировали, что по основным международным вопросам наши позиции являются идентичными.

В заключение своего выступления хотелось бы выразить удовлетворение результатами прошедших переговоров, выразить благодарность главе Российского государства Владимиру Владимировичу Путину. Уверен, что достигнутые договорённости будут способствовать дальнейшему укреплению сотрудничества Казахстана и России в соответствии с традициями дружбы, доверия, добрососедства и, самое главное, союзничества.

Благодарю вас за внимание.

Казахстан. Россия. ЕАЭС > Внешэкономсвязи, политика > kremlin.ru, 3 апреля 2019 > № 2946588 Владимир Путин, Касым-Жомарт Токаев

Ford снижает цены на легковые автомобили в России из-за закрытия производства

В связи с прекращением производства легковых автомобилей в Набережных Челнах и Всеволожске компания Ford объявила об уменьшении стоимости машин во всех комплектациях. Теперь модели Ford Kuga, Focus, Fiesta и Explorer можно будет приобрести с экономией до 585 тыс. руб.

Александр Кузнецов

Как сообщает пресс-служба Ford Sollers, цены на семейство автомобилей Ford Focus снижены на 175 тыс. руб. Таким образом, хэтчбек в базовой комплектации Trend с учетом экономии по программам Ford Credit и примерной экономии по программе «Первый автомобиль» или «Семейный автомобиль» можно приобрести по цене от 705 тыс. руб.

Среднеразмерный кроссовер Ford Kuga тоже стал дешевле на 175 тыс. руб. С учетом всех маркетинговых программ Ford Kuga в базовой комплектации Trend сейчас можно купить от 1,301 млн руб.

Цена семиместного внедорожника Ford Explorer стала ниже на 400 тыс. руб. Помимо выгоды по программе Ford Credit на модель действует дополнительное предложение «Лояльная утилизация», обеспечивающая экономию в 100 тыс. руб. при предоставлении документов, подтверждающих снятие с учета автомобиля Ford Explorer в связи с утилизацией. Стоимость Ford Explorer в базовой комплектации XLT с учетом маркетинговых программ стартует от 2,372 млн руб. Максимальная же выгода на обновленный Ford Explorer с учетом выгоды по программе Ford Credit может достигать 585 тыс. руб.

Цена на компактные седаны и хэтчбеки Ford Fiesta снижена на 75 тыс. руб. Хэтчбек с 105-сильным двигателем и 5-ступенчатой МКП в базовой комплектация Trend при участии в госпрограмме «Первый автомобиль» или «Семейный автомобиль» теперь можно приобрести по цене от 697 тыс. руб.

Как мы сообщали, 27 марта компания Ford объявила о закрытии заводов в Набережных Челнах и Всеволожске, где выпускались легковые автомобили: во Всеволожске – Focus и Mondeo (мощность – 160 тыс. машин в год), в Набережных Челнах – Fiesta и EcoSport (110 тыс. штук). Одновременно прекратится выпуск машин на заводе в Елабуге, делавшем кроссоверы Kuga и внедорожники Explorer, а производство фургонов Ford Transit планируется сохранить (в год выпускалось 85 тыс. машин). Кстати, автопроизводитель подчеркивает, что намерен сосредоточиться на развитии в сегменте легких коммерческих автомобилей.