Новости. Обзор СМИ  Рубрикатор поиска + личные списки

Команда Сеченовского университета заняла I место по итогам студенческой олимпиады «Золотой МедСкилл – 2019», которая состоялась 1 апреля 2019 года и проходила седьмой раз. В этом году она проводилась в рамках X Юбилейной «Недели медицинского образования – 2019».

55 команд студентов 4-6 курсов медицинских вузов со всей России и ближнего зарубежья собрались в Институте электронного медицинского образования Сеченовского университета. На торжественном открытии проректор по учебной работе вуза Татьяна Литвинова, поприветствовала «олимпийцев» и пожелала им удачи: «Золотой МедСкилл» – важное событие для любого медицинского вуза страны. Каждый участник получает объективную оценку своей профессиональной подготовки, что важно в карьерной траектории будущего врача». Также студентов приветствовали одни из инициаторов создания олимпиады — завкафедрой лучевой диагностики и лучевой терапии Сеченовского университета Сергей Терновой, завкафедрой профилактической и неотложной кардиологии Абрам Сыркин и начальник управления делами и кадрового обеспечения ФМБА РФ Сергей Беляев.

Важной частью мероприятия стала лекция Лео Бокерии, заслуженного деятеля науки РФ, заведующего кафедрой сердечно-сосудистой хирургии № 2 Сеченовского университета, директора НЦ ССХ им. А.Н. Бакулева, действительного члена РАН.

На протяжении пяти часов команды перемещались с одной станции на другую, где выполняли различные задания в ситуациях, максимально приближенных к реальности. Также они могли пройти шесть обучающих мастер-классов кардиологии, экстренной ситуаций, действий в зоне катастроф, жизнеугрожающая ситуация в акушерской практике, медицина боли, травматологии. Одним их этапов стало тестирование по работе в чрезвычайных ситуациях. На время задания капитаны пяти команд объединялись в одну команду для оказания экстренной помощи. На эту задачу отводилось всего 6 минут. Участникам нужно было максимально быстро сориентироваться в ситуации, проявить знания и действовать совместно, не упуская драгоценное время для спасения жизни людей.

Среди традиционных практических заданий участникам олимпиады необходимо было проявить навыки оказания сердечно-легочной реанимации, интерпретации рентгенограмм, ЭКГ и результатов лабораторных методов исследования, а также навыки сестринского дела и работы с пациентами. Кроме того, жюри оценивало командный стиль и видеоролики-презентации участников. Впервые прошел творческий конкурс Feedback, в котором в формате комикса, плаката, или демотиватора студенты давали обратную связь об олимпиаде. По итогам этого конкурса семь команд были особо отмечены жюри.

Победителей олимпиады определило профессиональное жюри, которое беспристрастно оценивало команды на этапах прохождения заданий.

Призовые места распределились следующим образом:

Первое место — Сеченовский университет

Второе место разделили — Казанский государственный медицинский университет и Санкт-Петербургский государственный педиатрический медицинский университет

Третье место — Саратовский ГМУ, Курский ГМУ и Медицинская академия имени С.И. Георгиевского (Крым).

Стальной МедСкилл достался команде Омского ГМУ.

В этом году «Золотой МедСкилл» проходил в двух подразделениях Института электронного медицинского образования — Виртуальной клинике и станциях ОСКЭ. Институт был создан в 2018 году в рамках выполнения дорожной карты Проекта 5-100, в нем объединились подразделения университета, включенные в систему электронного и симуляционного обучения. Теперь в институте 32 станций ОСКЭ по педиатрии и лечебному делу для решения практических ситуационных задач. Кроме того, в нем разместились студии видеозаписи, где создаются электронные обучающие материалы, видео-лекции и массовые открытые он-лайн курсы. Также обновилось учебное оборудование — здесь оборудованы передовые модели в сфере образовательных виртуальных технологий.

Идея проводить олимпиады по оценке профессиональной подготовки медицинских работников появилась в 2012 году, когда Россия стала официальным участником международной некоммерческой ассоциации WorldSkills International (WSI) (от англ. skills – навыки, мастерство), созданной в 1953 году. Ее цель – создание и повышение статуса стандартов профессиональной подготовки по всему миру. Всероссийская студенческая олимпиада «Золотой МедCкилл» проводится с 2013 года. Ее задача – объективная оценка практических навыков будущих врачей, их умения принимать взвешенные решения и применять полученные знания во благо пациентов.

Подведомственное Росавтодору ФКУ «Уралуправтодор» в строительном сезоне 2019 года приведет в нормативное состояние более 350 километров сети.

Наибольший объем работ придется на трассу Р-404 Тюмень - Тобольск - Ханты-Мансийск. Там продолжится работа по расширению автодороги до четырех полос. В данный момент капитальный ремонт ведется на участке от села Каскара до села Борки Тюменского района (с 30 по 38 км). В результате встречные транспортные потоки разделит барьерное ограждение, вероятность лобового столкновения будет исключена, а пропускная способность увеличена вдвое. Расширение до четырех полос в рамках капремонта ждет и 11-километровый участок возле села Демьянское Уватского района (с 435 по 446 км). На соседнем – с 446 по 456 км - дополнительные полосы построят в местах затяжных уклонов.

Еще один важный проект на трассе Р-404 – это реконструкция моста через реку Большой Салым в Нефтеюганском районе (на 811-м км). К концу 2019 года там построят новый мост и откроют по нему движение транспорта. За счет доведения параметров сооружения до II технической категории увеличится его пропускная способность. Старую переправу разберут.

В этом году завершится масштабная реконструкция на другом знаковом объекте – участке трассы Р-351 Екатеринбург - Тюмень под городом Камышлов Свердловской области (с 148 по 168 км). Согласно проекту проезжую часть расширят с двух до четырех полос движения, а транспортные потоки разделят осевым барьерным ограждением. Это позволит автомобилистам быстрее и безопаснее добираться из Екатеринбурга в Тюмень и обратно. Первые 11 километров и новую транспортную развязку сдали в 2018 году, в этом сезоне строители закончат реконструкцию оставшихся девяти километров дороги. В рамках капремонта до четырех полос расширят дорогу и на соседнем участке – возле поселка Юшала Тугулымского района (с 240 по 250 км).

Большие работы запланированы на подъезде к Екатеринбургу. Возле деревни Космакова Свердловской области (с 143 по 153 км) будет проведен капитальный ремонт, в ходе которого дорожники устроят две разворотные петли. Кроме того, на федеральной трассе М-5 «Урал» отремонтируют восемь километров возле города Арамиль.

В планах на 2019 год капитальный ремонт пяти искусственных сооружений. В Тюменской области приведут в нормативное состояние мосты на Р-404 через реки Туртас (349-й км), Выя (363-й км), Большой Салым (581-й км), а также путепровод через железную дорогу на 492-м км трассы. В Свердловской области завершится капремонт моста через реку Камышенка на автодороге Р-354 Екатеринбург - Шадринск - Курган (78-й км).

В ходе ремонта будет обновлено более 60 км федеральной дороги Р-404 Тюмень - Тобольск - Ханты-Мансийск. Работы будут проводиться возле поселков Першино и Муген Уватского района, поселков Самсоновский, Салым, Куть-Ях и Каркатеевы Нефтеюганского района. Также 10 километров дорожного полотна отремонтируют на подъезде к Тюмени возле села Шорохово Исетского района. Еще 11 километров обновят на автодороге Р-254 «Иртыш» (подъезд к Ишиму) в Курганской области.

Слоями износа защитят 240 км на дорогах, подведомственных Уралуправтодору. Тонкослойное покрытие уложат на участках трасс Р-351 Екатеринбург - Тюмень, Р-242 Пермь - Екатеринбург, Р-354 Екатеринбург - Шадринск - Курган, Р-404 Тюмень - Тобольск - Ханты-Мансийск и Р-254 «Иртыш» (подъезд к Ишиму). Этот способ позволяет предупредить и приостановить разрушения верхнего слоя покрытия, а также восстановить основные эксплуатационные свойства покрытия: ровность и сцепление. Такая технология отлично показала себя в климатических условиях Урала в последние два года.

Узнать о состоянии проезда на федеральных трассах УрФО можно по круглосуточному телефону Дежурно-диспетчерской службы «Уралуправтодора»:

8-800-200-63-06 (ЗВОНОК БЕСПЛАТНЫЙ).

"СберМобайл" увеличил количество регионов присутствия

Мобильный виртуальный оператор Сбербанка под брендом "СберМобайл" расширил зону присутствия. С сегодняшнего дня сервисы связи стали доступны еще в 15 субъектах РФ: Владимирской, Кировской, Курганской, Нижегородской, Тюменской, Свердловской, Челябинской областях, Пермском крае, республиках Татарстан, Марий Эл, Мордовия, Удмуртия, Чувашия, а также Ямало-Ненецком и Ханты-Мансийском автономных округах.

Абоненты "СберМобайл" смогут собрать тариф в соответствии со своими предпочтениями: выбрать необходимое количество минут и сообщений, объем трафика и настроить безлимитные мобильные опции. Стоимость оптимального пакета услуг, который включает в себя 15 ГБ мобильного интернета, 400 минут разговора и 50 СМС составляет от 249 до 349 рублей в зависимости от региона.

"Из месяца в месяц мы видим растущий спрос на услуги "СберМобайл" в регионах присутствия. Расширение географии и выход на новые территории – это возможность обеспечить большее количество жителей России не только качественными услугами связи, но и предоставить дополнительные бонусы в рамках экосистемы Сбербанка. Сегодня жителям еще 15 регионов России стали доступны услуги "СберМобайл", и я надеюсь, что они оценят удобные каналы продаж и обслуживания, тарифы-конструкторы, повышенные бонусы "Спасибо", контроль расходов 24/7 в мобильном приложении "Сбербанк Онлайн". В преддверии сезона отпусков немаловажной станет возможность не только бесплатно пользоваться мобильным приложением "СберМобайл" в международном роуминге, но и звонить из мобильного приложения в сети Wi-Fi на любые номера по всему миру на условиях домашнего тарифа", - рассказал генеральный директор "Сбербанк-Телеком" Руслан Гурджиян.

Скачать приложение можно в AppStore и GooglePlay. Получить сим-карту и подключиться к мобильному оператору можно в любом отделении Сбербанка в соответствующих регионах или заказать сим-карту на сайте.

Запуск мобильного виртуального оператора "СберМобайл" состоялся 26 сентября 2018 года. До текущего момента услуги мобильного виртуального оператора под брендом "СберМобайл" были доступны жителям Москвы, Санкт-Петербурга, Московской, Ленинградской, Белгородской, Брянской, Воронежской, Калужской, Костромской, Курской, Липецкой, Калужской Орловской, Рязанской, Смоленской, Тамбовской, Тверской и Тульской областей.

США вложится в завод по производству казанских беспилотников ADA Aerospace

Департамент экономического развития штата Нью-Йорк (США) предлагает компании ADA Aerospace построить в США завод по производству конвертопланов проекта Triada и готов обеспечить всестороннюю поддержку с привлечением инвестиций для развития бизнеса.

Штат предлагает компании площадь для организации завода — до четырех тысяч квадратных метров на первом этапе, недвижимость для сотрудников, льготы, гранты и субсидии на переезд и адаптацию компании в США, начальные инвестиции на развитие бизнеса порядка 200 млн долларов — для этого у департамента есть собственный венчурный фонд и пул инвесторов. По опыту департамента релокация бизнеса и сотрудников в Нью-Йорк занимает в среднем от двух до четырех месяцев.

Штат Нью-Йорк отбирает хайтек-компании со всего мира, обладающие востребованными уникальными наработками, компетенциями и сильной технологической экспертизой, и приглашает их присоединиться к своей инновационной экосистеме. Основной интерес руководства — создание новых высокотехнологичных рабочих мест и развитие штата как центра компетенций в области беспилотников. К нынешнему моменту в Нью-Йорке работает семь крупнейших в мире центров по БПЛА, несколько ключевых технологических университетов, ряд компаний-производителей беспилотников и множество стартапов.

Компания ADA Aerospace способна развивать такие направления, как беспилотная авиация, 3D-печать и производство композитных материалов, алгоритмы управления и системы связи, автоматизированные электрозарядные станции для БПЛА и электротранспорта, искусственный интеллект, разработка программного обеспечения и т.д. По текущим оценкам, запуск производства конвертопланов нового поколения ADA Aerospace обеспечит в ближайшие пять лет создание в Нью-Йорке около тысячи новых рабочих мест.

"Мы уже подписали ряд соглашений с департаментом экономического развития штата Нью-Йорк. Предложенные условия можно назвать идеальными: комфортный налоговый режим, готовая инфраструктура, доступ к профессиональным кадрам, сотрудничество с сильнейшими профильными вузами, а также максимально благоприятные условия для жизни и работы в инновационной экосистеме штата. Ну и конечно, широкий спектр финансовых инструментов — от льгот и грантов до венчурных инвестиций", — отмечает основатель и председатель совета директоров ADA Aerospace Александр Милевский.

Бовт: «ВСМ до Казани даст не поддержание экономического роста, а огромные распилы и откаты»

Владимир Путин пока не принимал решения о проекте магистрали Москва — Казань, первый участок которой должен пройти до Новгорода

Президент России Владимир Путин пока не принимал решения относительно проекта высокоскоростной магистрали Москва — Казань, первый участок которой должен связать столицу с Нижним Новгородом.

«Появившаяся информация не соответствует действительности. Разные варианты находятся на стадии проработки, каких-либо окончательных решений не принималось. Говорить, что тот или иной вариант полностью отвергнут в пользу иного, неверно», — сказал представитель Кремля Дмитрий Песков.

Ранее источники «Коммерсанта» сообщили, что российский лидер поставил под сомнение целесообразность строительства ВСМ Москва — Казань, несмотря на то, что проект согласован с правительством. По данным «Ъ», Путин склоняется в пользу платной автотрассы до столицы Татарстана.

Стоимость ВСМ Москва — Нижний может превысить 600 млрд рублей: по 200 млрд рублей должны предоставить бюджет и РЖД, остальное — инвесторы, которые пока не найдены. Если дорогу решат продлить до Казани, цена вырастет почти до 2 трлн рублей.

Магистраль от Москвы до Нижнего Новгорода изначально вызывала сомнения в окупаемости, говорит политолог Георгий Бовт:

— Сейчас до Нижнего Новгорода ходят «Стрижи», на которых можно доехать за четыре часа. Если строить высокоскоростную магистраль за огромные деньги, время сокращается несущественно. Между Москвой и Нижним Новгородом нет большого бизнеса и огромных коммерческих связей, чтобы людям необходимо было экономить час пути. Местное население не очень платежеспособно. Вообще в таких больших странах, какой является Россия, еще можно привести пример США и Канады, высокоскоростные магистрали не привились. В качестве альтернативы там развивается местная авиация, в Штатах местная авиация как автобус у нас. Единственным исключением является Китай: в 2018 году он построил больше четырех тысяч километров железнодорожных высокоскоростных магистралей. Во-первых, в Китае надо учитывать высокую плотность населения, во-вторых, правительство не жалеет денег на инфраструктурные проекты, а денег у него немерено. Там это одно из средств поддержания экономического роста. У нас нельзя сказать, чтобы было немерено денег. Никакого поддержания экономического роста высокоскоростная магистраль до Казани не даст, а даст она огромные распилы и откаты. Хорошо, что президент это осознал.

— Строительство платной автодороги до Казани не спровоцирует такие же откаты и распилы?

— Строительство платной дороги в наших условиях тоже вызывает сомнение по поводу окупаемости. Я приведу пример Испании, где в свое время тоже было вложено немало денег в инфраструктурные проекты, включая строительство платных дорог. Многие платные дороги в Испании не окупились до сих пор. С платной дорогой до Казани может случиться та же история. Это опять же упирается в платежеспособность и спрос населения. В относительно богатом Подмосковье есть ряд платных дорог, например, Ленинградка до Солнечногорска, которая до недавних пор стоила 500 рублей. Люди по ней просто не ездят, они давятся на старом Ленинградском шоссе. Им просто дорого платить 500 рублей до Солнечногорска, что уж говорить о Нижнем Новгороде, где население еще беднее.

Вариант строительства ВСМ Москва — Казань рассматривался более пяти лет, но решение по этому проекту тормозилось. В итоге в комплексный план развития магистральной инфраструктуры вошел лишь первый участок до Нижнего Новгорода.

Проект ВСМ — это пассажирское движение, подобная высокоскоростная железнодорожная дорога сейчас актуальна разве что между Москвой и Санкт-Петербургом. В случае с автотрассой речь идет о совсем другом формате, рассуждает генеральный директор «INFOline-Аналитики» Михаил Бурмистров:

«Фокус здесь не пассажирский, а в первую очередь грузовой. Контекст строится, насколько я понимаю, чтобы выйти на направление взаимодействия повышения эффективности транспортной доступности по направлению на Китай. ВСМ может быть интересной в контексте глобального проекта из Китая в Европу — там, где пассажирское движение можно было бы совмещать с элементами скоростного грузового движения и перехватывать грузы у авиации. Такой проект реализовать в России сейчас невозможно, потому что действуют санкции. Что касается платной автомобильной дороги, если цена будет адекватной, то здесь есть определенный потенциал, чтобы активизировать грузовые перевозки на этом направлении и снизить их стоимость за счет системных решений. Конечно, здесь предстоит ответить еще на очень много вопросов, но магистраль начинает строиться не сейчас, еще как минимум года полтора будет только осуществляться проектирование».

По данным «Коммерсанта», совещание по высокоскоростной магистрали с участием Владимира Путина, глав причастных ведомств и президента РЖД Олега Белозерова назначено на 11 апреля.

Криминальный авторитет Тариэл Мулухов (Ониани), известный как "Таро", освободится из колонии через неделю, после этого его сразу вышлют из России, следует из документов Соль-Илецкого суда Оренбургской области.

"Девятого апреля закончится срок отбывания наказания", - сказано в документах суда. Там отмечается, что Мулухов является лицом без гражданства, распоряжением Минюста его пребывание в России после освобождения признано нежелательным.

Мулухов был приговорен к 10 годам заключения, но позднее добился снижения срока на два месяца. Представители колонии характеризуют его как злостного нарушителя режима, который имеет 253 взыскания, за которые не раз его помещали в ШИЗО и карцер. "Состоит на профилактическом учете как лидер и активный участник группировок отрицательной направленности, а также лицо, оказывающее негативное влияние на других осужденных, лицо, организующее и провоцирующее групповое противодействие законным требованиям администрации", - сказано в характеристике ФСИН, поступившей в суд.

ФСИН также отмечала, что Мулухов в культурно-массовых мероприятиях не участвует, отказался от работ по благоустройству территории колонии, в свободное время к самообразованию и просвещению не стремится, общественно-полезной деятельностью не занимается, зато внешний вид и спальное место содержит в удовлетворительном состоянии и соблюдает личную гигиену. "В общении с представителями администрации ведет себя нагло, не корректно, высказывает недовольство режимом содержания ... По характеру малообщительный, скрытный, наглый, хитрый", - считают в администрации колонии.

"Мулухов, являясь лицом без гражданства, не имеющим документов, подтверждающих право на пребывание (проживание) в Российской Федерации и имеющим непогашенную судимость за совершение особо тяжкого преступления, не имеет законных оснований для пребывания на территории РФ", - сказано в документах суда.

По версии следствия, Мулухов (Ониани) совместно с несколькими сообщниками, дело в отношении которых выделено в отдельное производство, вечером 18 марта 2009 года на Смоленской площади в Москве похитил столичного бизнесмена. Его привезли в один из ресторанов, где по указанию Мулухова жестоко избили бейсбольной битой.

1 апреля, 13:35

В России существенно ужесточили наказание для лидеров ОПГ

Следствие утверждает, что за освобождение предпринимателя Мулухов с сообщником потребовали у его родственников 500 тысяч долларов. Как установила прокуратура, после похищения потерпевшего трое суток удерживали в специально арендованной для этой цели квартире.

По данным ведомства, получив 21 марта 2009 года часть выкупа в размере 218 тысяч долларов, обвиняемые освободили пострадавшего. После этого они, по версии следствия, потребовали от предпринимателя заплатить им оставшуюся часть выкупа. Тогда потерпевшие обратились в правоохранительные органы. Вскоре подозреваемых задержали.

Встреча Дмитрия Медведева с губернатором Пермского края Максимом Решетниковым

Обсуждались вопросы социально-экономического развития региона.

Из стенограммы:

Д.Медведев: Мы посетили несколько важных объектов, в том числе были в поликлинике. Это производит впечатление, в целом проведена хорошая работа. Новые возможности по записи к врачам, по электронным историям болезни... Целый ряд накопившихся в нашей системе поликлиник вопросов там, мне кажется, вполне удачно скомпонован и разрешён. Надеюсь, что так будет не только в этой большой поликлинике, но и в других поликлиниках немаленького Пермского края.

М.Решетников: Спасибо, людям очень важна эта оценка, потому что целый коллектив работает, все врачи в это вовлечены.

Д.Медведев: Самое главное – не моя оценка, а оценка пациентов, которые приходят в поликлинику. Помимо тем, связанных со здравоохранением и малым бизнесом, которыми мы сейчас довольно активно занимались, обсуждали самые разные проекты, которые существуют и реализуются и у вас в Пермском крае, есть места, где ситуация не очень хорошо выглядит. Именно поэтому я подписал документ – распоряжение Правительства о создании территории опережающего социально-экономического развития «Нытва». Это моногород, то есть монопрофильный населённый пункт, теперь там можно заниматься различными видами бизнеса с теми льготами, которые существуют для территорий опережающего развития. Надеюсь, что будет создано значительное количество рабочих мест, организованы новые производства и общая ситуация улучшится.

М.Решетников: Спасибо огромное за те возможности, которые Правительство даёт, когда предоставляет ТОСЭР. Мы видим это на примере «Чусового». Там металлургический завод прошёл определённую реорганизацию, было высвобождение… Мы видим, что этот механизм реально работает. И «Нытва» – там тоже металлургический завод, который непростые времена пережил. Безусловно, вы даёте как бы удочку, это не рыба, это удочка, рыбу ещё надо поймать, убедить местных предпринимателей, привлечь инвесторов и так далее. У нас есть определённые проработки. Потому что просто так Правительство не предоставляет статусы. У нас есть эти заделы, и мы их реализуем. Спасибо за это решение.

Д.Медведев: Хорошо, тогда давайте обсудим некоторые другие вопросы, касающиеся развития Пермского края.

Россия. ПФО > Госбюджет, налоги, цены > premier.gov.ru, 2 апреля 2019 > № 2941578 Максим Решетников

Встреча Дмитрия Медведева с представителями малого и среднего бизнеса

Председатель Правительства посетил технопарк Morion Digital, ознакомился с деятельностью компаний «Промобот» и «ЭР-Телеком Холдинг» и провёл встречу с представителями малого и среднего бизнеса Пермского края.

Перед встречей с предпринимателями Дмитрий Медведев посетил компании «Промобот» и «ЭР-Телеком Холдинг» на территории технопарка Morion Digital.

Morion Digital – технопарк в сфере высоких технологий, специализацией которого являются интернет вещей, умный дом, умный город, цифровизация промышленности, робототехника, облачные сервисы и другие ИТ-направления.

Резидентами парка являются ПАО «Морион», АО «ЭР-Телеком Холдинг», ООО «Промобот» и ещё порядка 30 компаний.

Посещение технопарка Morion Digital

Объём площадей технопарка составляет 86 тыс. кв. м. По этому показателю Morion Digital является крупнейшим в стране частным технопарком городского формата в сфере высоких технологий.

Компания Promobot образована в 2013 году. Сегодня это крупнейший производитель автономных сервисных роботов на территории России, Северной и Восточной Европы.

Роботы Promobot работают в качестве администраторов, промоутеров, хостесов, музейных гидов, выполняя функции живого сотрудника, в том числе в НПФ Сбербанка, «Билайне», Музее современной истории России, Московском метрополитене.

В настоящее время более 400 роботов Promobot V.2, V.3 и V.4 представлены в 28 странах, включая Великобританию, Чехию, Испанию, Чили, Китай, ОАЭ и страны СНГ – Казахстан, Белоруссию, Украину и Туркмению.

Компания использует 80% комплектующих российского производства, из них 70% – продукция пермских производителей, в том числе индивидуальных предпринимателей.

АО «ЭР-Телеком Холдинг» – национальный оператор информационно-коммуникационных услуг, созданный в 2001 году в Перми. Холдинг владеет брендами «Дом.ru», «Дом.ru Interzet», «Дом.ru Бизнес», WestCall и «Энфорта».

Компания предоставляет услуги широкополосного доступа в интернет, цифрового и аналогового ТВ, а также телефонной и мобильной связи.

«ЭР-Телеком» работает в 566 населённых пунктах России на базе собственных телекоммуникационных сетей по технологиям радиодоступа и «оптика до дома». Оптическая сеть компании является одной из самых протяжённых в России, покрывая 2/3 территории страны и охватывая более 12 млн домохозяйств. По количеству обслуживаемых клиентов занимает 2-е место среди крупнейших интернет-провайдеров России и 2-е место – среди операторов кабельного ТВ.

Встреча Дмитрия Медведева с представителями малого и среднего бизнеса

Из стенограммы:

Д.Медведев: Уважаемые коллеги!

Начну вот с чего: вчера я проводил президиум, который у нас занимается национальными проектами, и мы обсуждали как раз вопросы поддержки малого и среднего бизнеса. Когда мы завершали, я сказал коллегам по Правительству, что сегодня полечу в Пермский край и буду встречаться с коллегами, которые этот бизнес олицетворяют, и послушаю, как они воспринимают те меры поддержки и решения, которые принимаются. Конечно, и о проблемах поговорим, поэтому я рассчитываю на то, что разговор будет откровенным и содержательным.

Чтобы вы меня не одного мучили, я привёз с собой некоторых товарищей, которые отвечают за малый бизнес. Помимо губернатора (вы его знаете, он человек, который симпатизирует малому бизнесу, надеюсь) здесь мои коллеги, которые этим занимаются в Правительстве. Прежде всего это Министр экономического развития Максим Станиславович Орешкин и руководитель Корпорации по развитию малого и среднего предпринимательства господин Браверман Александр Арнольдович. Они меня, если что дополнят, если я чего-то не успею сказать.

Проблем, как всегда, достаточно много, но в то же время этот новый этап развития нашей страны и экономики, открывающий новые возможности в связи с появлением национальных проектов, позволяет часть проблем закрыть. У нас есть, вы знаете, специальная программа по кредитованию. Право на участие в ней получили 70 банков, в частности и небольшие региональные банки из 29 регионов.

Вчера мы как раз говорили о том, чтобы список этих банков по возможности раздвинуть, поскольку малому бизнесу всегда или зачастую удобнее работать с региональными банками, нежели с крупными банками. Они и специфику лучше понимают, и, может быть, там требования не такие сложные, как в крупных структурах.

До конца года общий объём льготного кредитования по линии малого бизнеса должен вырасти до триллиона рублей. Мы вчера как раз говорили о том, что пока эта цифра не выбирается, и анализировали причины того, почему это происходит. Естественно, говорили и о ставке. Вчера договорились скорректировать, как я уже сказал, требования к банкам, которые участвуют. Дополнительный отбор этот, видимо, пройдёт в этом году. Это первое, что я хотел сказать вначале.

Ну и вторая тема, вечнозелёная, касается проверок, административного давления. Не буду говорить привычных слов по поводу того, чтобы эта система контроля была понятной и прозрачной. Вы слышали, мы предложили сначала на уровне Правительства ввести так называемую регуляторную гильотину, то есть отсечь все ненужные нормативные акты, которые копились десятилетиями, которые существуют и применяются ещё с периода существования Советского Союза. Потом это всё было оформлено и поручением Президента, поэтому до 1 января 2021 года этот механизм должен быть закреплён в федеральных законах.

Это такая системная мера. Если у нас получится (а я на это надеюсь) то, что мы задумали в этой сфере, это, конечно, самым существенным образом облегчит жизнь обычных предпринимателей, относящихся к малому, среднему бизнесу, да и вообще, собственно, к бизнесу в целом. Речь идёт о том, чтобы весь этот объём прежних, зачастую очень консервативных нормативных актов, которые действуют в сфере регулирования, просто именно отрезать. Поскольку такая идея возникла, возник и термин «гильотина». Мы сейчас «дорожную карту» разработали по поводу того, как к этому двигаться.

Это две системные вещи, о которых я хотел сказать вначале. Теперь давайте просто перейдём к прямому и живому общению. Я вас, к сожалению, не знаю, но, надеюсь, познакомлюсь. Вы сами тогда берите слово, поднимайте руку и рассказывайте, что хотели бы рассказать. Ну и какие-то вопросы, наверное, будут. Мы постараемся на эти темы с вами побеседовать. Давайте начнём.

Хорошо, что сразу лес рук – никто не стесняется.

И.Шелемба (первый заместитель генерального директора ООО «Инверсия-Сенсор»): Дмитрий Анатольевич, мы с Вами очень коротко встречались летом 2012 года в технопарке новосибирского Академгородка, мы были тогда маленьким стартапом. Сегодня мы превратились в одного из лидеров отрасли волоконно-оптических систем мониторинга, мы работаем с крупными нефтегазовыми компаниями, помогаем добывать нефть более эффективно. Помогаем эксплуатировать крупные инфраструктурные объекты более безопасно. Одна из наших систем стоит в аэропорте Шереметьево. Этот рост возник благодаря тому, что мы активно пользуемся различными мерами поддержки. Мы стартовали по программе Фонда Бортника (он как-то очень громоздко называется).

Д.Медведев: На самом деле мы и сами этого названия не знаем. У нас он тоже носит кодовое название Фонд Бортника.

И.Шелемба: Название менялось один раз, мы это по документам видим. Далее привлекали по льготным ставкам кредиты, по программам корпораций. Здорово, что в ближайшее время, насколько я видел из резюме нацпроекта, финансирование по этим программам будет существенно увеличено.

Есть ещё один момент. Когда мы переезжали в Пермь из Новосибирска на площадку кластера «Фотоника», резидентами которого мы сейчас являемся, нам сильно повезло. Мы нашли в лице ПНППК, крупного пермского промышленного предприятия, стратегического партнёра. Они вошли к нам в капитал, и мы во многом за счёт этого достаточно сильно выросли за четыре года. Но так везёт далеко не всем компаниям, не всем стартапам.

Д.Медведев: Везёт сильнейшим.

И.Шелемба: Везёт тому, кто везёт. Почему бы крупным компаниям не инвестировать активнее, не покупать доли в растущих инновационных стартапах и так далее? Может быть, в рамках нацпроекта Правительство что-то может сделать, чтобы посодействовать такой активности крупных компаний?

Д.Медведев: Начну по этому поводу, если коллеги захотят, что-то добавят. «Почему бы?» – это вопрос риторический. Некоторые не хотят, некоторые не могут. Но почему бы нам (в данном случае я про Правительство говорю) не простимулировать это? Это было бы правильно. Насколько я знаю, в настоящий момент у нас даже готовится постановление по поводу вхождения в капитал со стороны институтов развития и компаний с государственным участием – как мера поддержки подобного рода стартапов. Без каких-то предисловий хочу сказать: мы понимаем, что это полезная тема могла бы быть. С другой стороны, естественно, насильно в счастье никого не загонишь. Но можно принять какие-то меры, которые бы стимулировали крупные компании в том числе (потому что, насколько я понял, Ваш вопрос касается именно вхождения в капитал). Такой документ сейчас готовится.

Максим Станиславович (обращаясь к М.Орешкину), расскажите.

М.Орешкин: Госкомпании по-разному себя ведут. Есть те, которые активно инвестируют. Взять, например, «Росатом». Он очень активно по всем поставщикам работает, его не нужно ни к чему принуждать, он ориентирован на повышение эффективности. Другие госкомпании, не буду их называть, не все активно сюда смотрят. Поэтому здесь мы работаем по нескольким направлениям. Главное – замотивировать. И мы хотим сейчас поставить ключевые показатели эффективности по производительности труда. Потому что любая инновация, любая новая технология должна улучшать какой-то процесс. Дополнительный стимул здесь для госкомпаний будет. Мы в рамках другого проекта – по производительности – такую работу будем вести с точки зрения установки этих дополнительных КПЭ для госкомпаний и таким образом создавать им мотивацию.

А то, о чём говорит Дмитрий Анатольевич, – это дополнительное требование для них активно работать в этом направлении, чтобы это уже перетекало в практическую реализацию.

Д.Медведев: Я в принципе могу подписать даже директивы на эту тему всем государственным компаниям. Просто по списку взять и написать: вы все обязаны делать это, это и это. В отношении компаний с государственным участием такое право, естественно, у Правительства и у Председателя Правительства есть. И в отношении государственных корпораций (упомянутый «Росатом» не компания с государственным участием, а государственная корпорация). Но мы понимаем, что должны как-то иначе их замотивировать. Одними директивами здесь не обойтись. Поэтому такой документ готовится. Но проблема существует. Будем стараться их мотивировать и ориентировать на вхождение в капитал, для того чтобы достигать этих целей.

А.Босенко (директор частного детского образовательного сада «Дай пять»): Я являюсь соучредителем детского сада «Дай пять». Мы открыли сад в августе 2017 года, и сейчас его посещает 70 детей. В своём подходе мы стараемся дать качественное дошкольное образование, и чтобы навыки и умения, которые мы даём детям, соответствовали современным требованиям быстро меняющегося мира. Этот подход очень нравится нашим родителям. На лето 2019 года мы себе ставим цель – открыть ещё один детский сад на 60 мест. При этом мы активно пользуемся порталом «Бизнес-навигатор» – сервисами по поиску коммерческой недвижимости и сервисами финансовой поддержки. Но я знаю, что широкий круг предпринимателей не знает о мерах поддержки, которые им предоставляются. Наверное, это связано с тем, что сейчас большинство людей не смотрит телевизор, не читает газет, а всё больше информации получает из интернета и социальных сетей. В связи с этим у меня такой вопрос. Будут ли Правительством Российской Федерации социальные сети рассматриваться как базовый инструмент по распространению информации о мерах поддержки, которые существуют, в том числе в рамках национальных проектов?

Д.Медведев: Я Вам отвечу и в личном качестве, и как Председатель Правительства. Мною уже рассматриваются. У меня там много подписчиков – точно десяток миллионов будет в общей сложности, если брать разные социальные сети. И я не шучу нисколько. Это действительно важнейший канал общения. И периодически в социальных сетях, будь то «ВКонтакте», Facebook, Instagram, Twitter, весь набор социальных сетей, – мы публикуем отсылки к важнейшим документам, которые принимаем, решениям, которые касаются и малого бизнеса. Когда я летел к вам, посмотрел – я вчера как раз проводил это наше совещание, – естественно, всё это отражено уже в социальных сетях. И это очень важно, потому что значительная часть молодых предпринимателей действительно получает информацию на 95% из интернета.

Эта линия, не сомневайтесь, будет продолжена, я просто попрошу обратить на это внимание и тех, кто у нас весь этот поток мониторит и следит за развитием. И тех, кто занимается бизнес-навигатором. Александр Арнольдович (обращаясь к А.Браверману), у вашей корпорации есть какие-либо аккаунты в социальных сетях? Потому что вы как раз всю эту информацию генерируете и держите.

А.Браверман (генеральный директор АО «Федеральная корпорация по развитию малого и среднего предпринимательства»): Уважаемые коллеги, уважаемый Дмитрий Анатольевич, у нас аккаунты есть. Мы контактируем тесным образом с «ВКонтакте», Facebook, но, бесспорно, эта часть, если хотите, развита недостаточно. Недоинформированность тоже имеет место быть.

Вы, Дмитрий Анатольевич, и Вы, уважаемый коллега, упомянули бизнес-навигатор. Притом что на нём 1 миллион 200 тысяч тех, кто воспользовался одним из 169 сервисов бизнес-навигатора, из них 580 тыс. показали рост выручки и/или численности, знания о нём ограничены 30% предпринимателей. Мы будем это развивать.

Д.Медведев: Да, развивайте. Надо будет сделать ретвит информации о бизнес-навигаторе в моём аккаунте – хотя бы сразу 5 миллионов человек увидят. Давайте это сделаем. Но Вы правы абсолютно. Это действительно вроде мелочь, но на самом деле вполне серьёзная тема, для того чтобы всё-таки все наши возможности были известны. Подчас что-то мы принимаем, какие-то решения, вроде полезные, важные, а потом начинаешь общаться – не знают люди, мимо куда-то это всё проносится. Всё-таки социальные сети – это именно то, что попадает в компьютеры, в гаджеты каждого конкретного человека, и в этом ценность.

А.Браверман: Ваше поручение есть – будем активно развивать, Дмитрий Анатольевич.

А.Витюховский (генеральный директор ООО «Русь»): Добрый день, Дмитрий Анатольевич, коллеги. Меня зовут Витюховский Андрей, представляю компанию «Русь». Наверное, единственный представитель сельского хозяйства – мы занимаемся животноводством.

Д.Медведев: У Вас молочное или мясное?

А.Витюховский: Молочное.

В Пермском крае, как и в России в целом, достаточно много на сегодняшний день зарегистрировано личных подсобных хозяйств, которые ведут эту деятельность. Но суть проблемы в чём? Они не зарегистрированы. По сути дела, это некие физлица, которые ведут или могут вести предпринимательскую деятельность без регистрации и ставят в неравные условия конкуренции фермеров, к примеру.

Несколько ещё проблем. Первая проблема – безопасность продукции, потому что проконтролировать личное подсобное хозяйство и продукцию, которую они вырабатывают и которая потом идёт на рынок, достаточно сложно. И следующая проблема, наверное, которая возникает, – это возможные вариации с земельными ресурсами, с переводом из одной категории в другую.

Соответственно, у меня предложение. Учитывая направленность программы национального проекта развития МСП, мне кажется, если включить личное подсобное хозяйство… Ведёшь коммерческую деятельность? Окей, легализуйся: через МСП, через кооперации, через фермеров – как угодно. Может быть, в программе это как-то отразить отдельным блоком? Потому что это огромное количество людей – 28 млн зарегистрировано только ЛПХ.

Д.Медведев: Спасибо большое. Этот вопрос есть. Он вообще касается того, как у нас структурировано сельское хозяйство. Периодически мне задают вопрос представители как раз крупного животноводческого бизнеса. Говорят: «Фермеры – хорошие ребята. Но когда на ферме такое же количество коров и работников, как у меня на крупном предприятии, вроде как не совсем справедливо, потому что разные критерии и разные налоги». То же самое (я почему об этом вспомнил) касается и ЛПХ, которые на самом деле (я понимаю подтекст Вашего вопроса) не совсем ЛПХ в таком классическом понимании этого слова, а уже, по сути, товарные хозяйства, вполне вероятно, даже использующие наёмный труд, но просто этого не видно, потому что это всё в серой зоне.

Это действительно проблема, которую нужно решать различными способами. Но здесь, конечно, нужно создавать стимулы, для того чтобы такие хозяйства регистрировались. Вопрос ещё в том, как? Мы сейчас, Вы знаете, ведём реформу, связанную с самозанятыми категориями. Я не знаю, может быть, в этом направлении посмотреть. Я, правда, это ни с кем особо не обсуждал, но просто там достаточно необременительная система регистрации и совсем небольшие налоги, что позволит хотя бы что-то вытащить именно из теневой сферы в нормальную, цивилизованную. И мы будем понимать, о каком количестве конкретных хозяев идёт речь и о каком количестве поголовья идёт речь и так далее и так далее. Это одно из возможных направлений, но, наверное, можно ещё что-то придумать.

М.Орешкин: Здесь действительно единого решения не найти. Для совсем маленьких ЛПХ – там, где как раз нет наёмного труда, там режим самозанятых в принципе может подойти. Но если мы говорим об ЛПХ, которые обладают большим поголовьем…

Д.Медведев: Это уже не ЛПХ. Тогда их точно нужно просто стимулировать, чтобы они регистрировались или как индивидуальные предприниматели, как фермеры, или как юридические лица уже.

М.Орешкин: Границу провести как раз: одних отправить в самозанятые – тех, где действительно ЛПХ, а вторых выводить уже на свет.

Д.Медведев: В любом случае их всех нужно постараться вытащить на свет. Эта легализация абсолютно необходима. А вот статус действительно может быть разный, и каждый хозяин должен выбирать. Вполне может быть, что сначала самозанятые, потом, соответственно, фермеры, индивидуальные предприниматели или компании.

М.Орешкин: И здесь тоже мы можем уткнуться в ту историю, которая сейчас широко обсуждается, связанную с контролем и надзором. Ветеринарный контроль, например. Вопрос, как он распространяется на самозанятых, если часть ЛПХ станет самозанятыми.

Д.Медведев: Мы вчера, кстати, приоткрою тайну, на совещании у меня (оно закрытое было в этой части) обсуждали: а как быть с самозанятыми. Потому что мы сейчас активно развиваем эту модель, и она в экспериментальном виде существует в четырёх регионах, напомню. Там уже 57 тысяч человек зарегистрировалось. Это первый успешный опыт, потому что до этого именно на свет божий, если использовать эту терминологию, выходило 1,5–2 тысячи человек. А сейчас сразу же за несколько месяцев уже под 60 тысяч. То есть модель работает. Видимо, мы её будем стараться распространять на всю страну. Но тогда возникает вопрос: а контрольные процедуры, они как к самозанятым относятся? Совершенно очевидно, что они не должны быть для них такими же, как для больших, так сказать, компаний. Мы и по большим, средним и малым компаниям собираемся эту регуляторную гильотину применять. Стало быть, и по самозанятым должны быть аналогичные требования, может быть, даже суженные в какой-то степени. Это я вчера поручил проработать.

А.Браверман: 28 млн ЛПХ, из них 2,4 млн – товарные ЛПХ, о чём говорил Дмитрий Анатольевич, те, кто производит товарную продукцию не для личного потребления, а для отпуска на сторону. Из этих 2,4 млн ЛПХ значительная часть при определённых условиях может стать сельхозкооперативами. Что для этого по поручению Председателя Правительства сделано? Сформирован так называемый коробочный продукт, он включает в себя меры поддержки Россельхозбанка, «Росагролизинга», Банка МСП, Минсельхоза, включая гранты, Сбербанка. Это не просто набор продуктов, которые уже были, просто их сложили в коробку. Нет, они сделаны специально. Существуют центры компетенции. В Пермском крае такой центр компетенции достаточно силён. Через этот центр компетенции информация должна дойти до каждого товарного ЛПХ, и тогда у него появляется развилка: либо он становится сельхозкооперативом и имеет право использовать наёмный труд…

Д.Медведев: Я только не могу понять, а как Вы товарные от нетоварных отличите? Они сами должны на себя ярлык повесить, что они товарные? Они скажут: нет, мы только для себя молоко получаем.

А.Браверман: Дмитрий Анатольевич, имеется же статистика по сбыту продукции по ЛПХ.

Д.Медведев: По молоку точно имеется, потому что это у нас действительно государственная система, здесь Вы правы, это так.

А.Браверман: Развилка заключается: либо сельхозкооперативом стать и иметь право использовать труд других работников, либо, как Максим Станиславович сказал, зарегистрироваться в качестве самозанятого и производить дальше.

Д.Медведев: По самозанятым мы ещё это решение не приняли, ещё рано об этом говорить. Но это действительно возможный вариант. Александр Арнольдович дополнил ещё вопрос о регистрации кооперативами. Я не сказал об этом. Это действительно правильное направление, оно тоже входит в национальный проект. Давайте продолжим.

О.Сасунов (директор ООО «Пермские автобусные линии»): Мы выполняем межрегиональные, межсубъектные, межмуниципальные перевозки, а также заказные, туристические. Являемся активными участниками различных социальных программ. Недавно обслуживали мероприятие – Всероссийский юношеский турнир по баскетболу под названием «Апрельское безумие». Пермская команда заняла первое место. Хорошо прошло мероприятие, все были очень довольны.

По поводу информирования предпринимателей говорили. Мы давно уже в бизнесе, порядка 25 лет, а я только недавно узнал о Корпорации МСП. Сейчас стали её активным пользователем, большое спасибо создателям. Для нас это будет новой точкой роста. Мы активно используем сейчас все её сервисы.

Обслуживаемся в настоящий момент в региональном банке. Существует программа льготного кредитования малого и среднего бизнеса по фиксированной ставке 8,5%. Но количество банков, участвующих в этой программе, ограничено. Сейчас аккредитации уже нет. Дмитрий Анатольевич, не будет ли возобновлена эта программа, чтобы в ней могли пройти аккредитацию местные банки, которые работают с нами?

Д.Медведев: Я уже отчасти ответил на Ваш вопрос. Будет возобновлена. Мы вчера это решение ещё раз затвердили. И ваш региональный банк сможет принять там участие. Это результат вчерашнего обсуждения. Все согласны, в том числе председатель Центрального банка, что список этих региональных банков нужно будет расширить.

Вчера я дал поручение (сейчас пока ничего называть не буду, нужно ещё окончательно его отработать) и по поводу самой ставки, которая применяется. Чтобы посмотреть, что можно сделать в ближайшее время. Это всегда чувствительный момент, потому что выбор между количеством кредитов и более льготной ставкой. Этот вопрос тоже ещё раз проработаем.

Ю.Богушевская (основатель и генеральный директор ООО «Франчайзинг-интеллект»): Наша компания занимается развитием франчайзинга и созданием франшиз. Опыт работы в этой отрасли – более 15 лет – с момента активного развития франчайзинга в России как технологии тиражирования и масштабирования успешного бизнеса. Мы работаем в разных регионах России – более 19 регионов. Компания входит в пул ведущих разработчиков франшиз в России. Более 300 реализованных проектов. Работая в разных регионах, мы столкнулись с такими запросами предпринимателей: они хотят покупать франшизы в производственной сфере и в социальной отрасли. Особенно пользуется спросом франчайзинг в моногородах и у начинающих предпринимателей. Паспорт нацпроекта содержит в планах создание региональных франшиз: ежегодно 20 франшиз от региона.

Теперь перейду к бизнес-навигатору. Наша компания, наши клиенты, наши друзья – мы все являемся активными пользователями сервиса «Бизнес-навигатор» Корпорации МСП. В бизнес-навигаторе есть раздел «Франчайзинг», в этом разделе есть каталог франшиз. На сегодняшний день – порядка 90 франшиз. Поскольку я уполномоченный представитель Российской ассоциации франчайзинга, мы очень плотно по этой тематике работаем с Корпорацией МСП. Бизнес-навигатор имеет и мобильное приложение, что очень удобно для предпринимателей.

Возможно ли, учитывая, что у предпринимателей есть запросы на франшизы производственные и франшизы в социальном предпринимательстве, каким-то образом ускорить наполнение каталога франшиз в бизнес-навигаторе корпорации франшизами производственными и социальными? Это первый вопрос.

И второй вопрос. Возможно ли оказание мер поддержки регионам по созданию франшиз?

Д.Медведев: Вы, наверное, с Александром Арнольдовичем договорились.

Нет, если говорить откровенно, мне это приятно слышать. Когда мне коллега показывал этот бизнес-навигатор, я смотрел с разумной долей скепсиса – будет из этого толк или нет. Потому что всяких навигаторов я в своей жизни видел немало, на которые деньги тратятся и так далее, а потом ими никто не пользуется. Но в данном случае это не та история. Всё-таки действительно бизнес-навигатором пользуются, надо отдать должное всем, кто этим занимается.

Теперь по поводу франчайзинга. Если говорить о наполнении бóльшим количеством франшиз, мне кажется, что это как раз ваша задача. Давайте им материал – и пусть они этим занимаются. Это первое. Поэтому вы скооперируйтесь и наполняйте хорошими франшизами – был бы только материал для этого.

Что же касается поддержки на федеральном уровне региональной темы, связанной и франчайзингом, отбором франшиз, наверное, об этом можно говорить, но, если честно, мне бы хотелось, чтобы этим регионы сами занимались. Потому что это уж совсем региональная тема. Если мы это ещё из Москвы будем делать, это некоторый перебор. Это же всё-таки бизнес.

Что скажете? (Обращаясь к М.Решетникову)

М.Решетников: У нас есть на территории края ряд достаточно успешных бизнесов, которые тиражируются. Давайте мы сделаем им предложение, насколько им интересно было бы тиражировать свой бизнес, выставим на это бизнес-навигатор. И, я думаю, Александр Арнольдович – он умеет принуждать регионы к активному продвижению бизнес-навигатора – сделает то же с другими регионами. Тогда мы сделаем действительно открытую площадку, когда и предложение будет, и, соответственно, предприниматели почувствуют спрос.

Александр Арнольдович нас сначала как бы немного принуждал, сейчас все команды уже втянулись, все работают.

Д.Медведев: Теперь вы уже удовольствие получаете.

М.Решетников: Вынуждены, да. И тиражируем эту штуку. Главное, что предприниматели втянулись. Мы чувствуем реальный спрос на это. Поэтому мы там разместим информацию. Думаю, за счёт этого запустим процесс.

Д.Медведев: Ну вот, такой ответ.

В.Липнягов (генеральный директор компании «Урал-Полимер»): Наша компания занимается производством полиэтиленовой пленки. В бизнесе я не первый год и довольно часто пользуюсь льготным кредитованием. Но, общаясь с друзьями и коллегами, столкнулся с ситуацией, здесь её уже обсуждали, что люди реально не знают, какие меры государственной поддержки существуют на данный момент.

В связи с этим у меня вопрос, Дмитрий Анатольевич. А где, собственно, я могу узнать обо всех государственных мерах поддержки, предусмотренных нацпроектом, в Пермском крае для малого и среднего бизнеса? То есть куда обратиться мне и всем предпринимателям?

Д.Медведев: Вы абсолютно правильный вопрос поставили. Потому что у нас действительно много чего принимается – на разных уровнях, я имею в виду и федеральный, и региональный, и даже муниципальный подчас. Но общего каталога, свода этого нет. Но у нас есть бизнес-навигатор, на нём всё-таки значительная часть информации должна аккумулироваться. Я в этом смысле всё равно адресую всех к бизнес-навигатору. Если там не хватает чего-то, тогда нужно просто этот сервис развивать. По-хорошему, мне кажется, и региональный ресурс: часть решений ведь, которые принимаются, это не только федеральные решения, это региональные решения, они должны и вами каким-то образом оцифровываться и быть доступными. У вас какой ресурс для этого существует?

В.Липнягов: Дмитрий Анатольевич, во-первых, мы на прошлой неделе открыли офис «Мой бизнес», который как раз создан в рамках программы и при поддержке Министерства экономического развития вместе с корпорацией, и собрали туда все возможности, которые в том числе предоставляет корпорация, федерального уровня, региональные – то, что мы придумываем. Всё это в одном месте собрано. И там же собраны представители разных служб. Постарались одну точку физического присутствия сделать, этот офис у нас на «Телте» открыт. Это раз.

Но сам факт таких вопросов, Дмитрий Анатольевич, – вопросов информирования, вопросов в первую очередь региональных, – свидетельствует о том, что мы явно недорабатываем. Поэтому при подготовке мероприятия я понял, что у нас есть дефицит общения. Усилим работу.

Д.Медведев: На самом деле мы же Вас вроде из Москвы забрали, правильно?

В.Липнягов: Да-да.

Д.Медведев: Почему я сказал об этом? В Москве этот ресурс очень хороший, объективно, и Москва всегда… Во всяком случае это позиция мэра, он говорил: «Пожалуйста, мы готовы этим всем поделиться, даже бесплатно, с регионами». Посмотрите, вообще там действительно это неплохо функционирует.

Москва огромная, собственно, и Пермский край немаленький. Может быть, что-то у них забрать именно для того, чтобы всё было на этом ресурсе сконцентрировано?

В.Липнягов: Дмитрий Анатольевич, в Москве это как раз инвестпортал, который там и создавался, и мы тоже в Перми его развиваем, но вот здесь важно…

Вы правильно сказали, что порталов много, они начинают конкурировать, и всё размывается, а надо всё-таки концентрировать в одном месте. Поэтому, может быть, мы посмотрим по сервисам: часть информации заберём, допустим, с федерального портала, а часть отдадим на федеральный. Давайте мы продумаем тогда, может быть, нас тут скоординируют.

Д.Медведев: Хорошо.

Мы сейчас с Максимом Станиславовичем (Орешкиным) парой фраз перекинулись. Действительно, чтобы не было очень большого количества разномастных порталов, можно и лучшие образцы использовать, как я сказал, московские. Но в принципе, может быть, нам на федеральном уровне задать какие-то критерии, которые бы применялись во всех регионах, чтобы было понятно, куда залезать, какие конкретно кликать позиции, для того чтобы вся картинка высвечивалась. Давайте поработаем тогда и представим предложения.

Б.Бовыкин (индивидуальный предприниматель): Добрый день! Меня зовут Бовыкин Богдан Владимирович, я являюсь директором компании «Гемистоун». Мы производим в России, в Перми, аксессуары из камня для ноутбуков, планшетов и телефонов и продаём их по всему миру через различные онлайн-площадки, маркетплейсы, свои сайты.

Когда мы только начинали, у нас было множество вопросов – как это лучше выстроить, логистические, юридические вопросы. В своё время нам сильно помог Российский экспортный центр, чтобы всё разложить по местам. С тех пор мы довольно хорошо выросли. В данный момент мы продаём уже в 120 стран мира, и это не только развитые страны, но и такие страны, как Афганистан, Пакистан, Нигерия, то есть даже туда наша продукция доходит.

Стоит отметить, что за последнее время сроки доставки до конечного потребителя через «Почту России» существенно сократились по сравнению с тем, что было несколько лет назад. Это благодаря некоторым изменениям в «Почте России», а также тому, что ФТС упростила систему декларирования.

На данный момент есть такая проблема: при экспортных отправках через «Почту» должна применяться ставка 0% НДС, но мы обязаны, вынуждены добавлять 20% к стоимости, так как мы фактически не можем подтвердить ФНС, что у нас посылка ушла за границу. А в рамках нацпроекта стоит задача по увеличению числа компаний МСП, торгующих на экспорт.

Мы считаем, что, как только этот механизм передачи данных с таможни, допустим, в налоговые органы начнёт автоматически работать, это привлечёт больше компаний. В связи с этим вопрос: когда данный механизм заработает автоматически?

И второй вопрос: можно ли как-то снизить стоимость, тарифы на отправку из России?

Д.Медведев: Мне подсказывают, что коллеги из Таможенной службы здесь присутствуют… Но я начну. Я слышал уже, что, к сожалению, вот это мешает развитию экспортных возможностей. Хорошо, что «Почта» стала работать быстрее. Кстати, её логистические возможности тоже стали лучше, но если говорить о процедурах, связанных с НДС, то с ними пока неважно.

Надо, наверное, это довести до конца. Это абсолютно очевидно, это просто наш экспортный потенциал расширит.

Какие документы нужно принять, это мне должны коллеги подсказать, если их нужно принимать, конечно. Может быть, речь идёт только о практике.

Пожалуйста, прокомментируйте.

Р.Давыдов (первый заместитель руководителя Федеральной таможенной службы): Хотел напомнить коллегам, что, Дмитрий Анатольевич, по Вашему поручению, мы в 2016 году действительно с «Почтой» сделали этот сервис, упрощённый экспорт. Он нацелен был как раз на малый и средний бизнес, для тех лиц, которые находятся на упрощённой системе налогообложения, то есть это неплательщики НДС.

Этот сервис себя очень хорошо проявил в период чемпионата мира по футболу – порядка 440 тыс. посылок было отправлено, то есть практически все паспорта болельщиков были отправлены именно благодаря этому сервису.

Действительно, сегодня процедура подтверждения права на применение ставки ноль НДС при экспорте довольно сложная и неэлектрифицированная. Изменения в Налоговый кодекс были внесены, в 165-ю статью. В наш закон о таможенном регулировании, который с 3 января этого года заработал в полном объёме, мы внесли положение, которое позволяет нам уже не в пилотном режиме в соответствии с Вашим поручением, а в штатном, законном режиме использовать вот эту таможенную почтовую декларацию ЦН-23 в качестве декларации на товары.

Поэтому конструкция, скажем так, этого сервиса для бизнеса выглядит таким образом, что к этой системе надо подключить Налоговую службу. Видимо, потребуется внести изменения ещё в 165-ю статью Налогового кодекса, с тем чтобы можно было это в качестве электронного сервиса уже использовать. То есть не по каждой разовой отправке, условно, как сегодня прописано в Налоговом кодексе, штамповать эти документы, а сделать просто нормальный электронный сервис, который позволял бы действовать в рамках вот этого единого механизма администрирования налоговых, таможенных платежей, который мы сейчас с Налоговой службой выстраиваем. Здесь, наверное, мог бы и Российский экспортный центр подключиться тоже, оказать своё содействие.

Ну и последнее, наверное, – про бизнес-навигатор. Мы столкнулись с тем, что бизнес даже те существующие возможности для неплательщиков НДС, которые сегодня есть уже на почте для отправки на экспорт посылок, пока не очень активно использует. На чемпионате мира это использовалось гораздо больше, 90% всех посылок пришлось на паспорта болельщиков, а остальное – (только 10%) это то, что реально бизнес отправлял.

Поэтому, наверное, информирование малого и среднего бизнеса – это серьёзная задача, мы готовы подключиться к тем сервисам, которые есть на бизнес-навигаторе, и совместно с Российским экспортным центром тоже этот проект реализовать.

Д.Медведев: Спасибо большое. Я думаю, что ответ здесь исчерпывающий.

Проинформировать нужно обязательно всех, подключить и бизнес-навигатор, и вообще другие источники информирования.

По итогам такого общения я, как обычно, подписываю ряд поручений. Естественно, не станет исключением и наша с вами сегодняшняя встреча, поэтому я такое поручение Минфину подпишу, тем более в структуру Министерства финансов у нас входит и Налоговая служба, и Таможенная служба.

Поэтому отработаем схему, которая была предложена, включая изменения в законодательство. Если там действительно нужно что-то поменять, тогда это тоже.

Договорились.

А.Тарасенко (генеральный директор ООО «А.В.Т. Спорт»): Добрый день!

Я руководитель компании «А.В.Т. Спорт», мы производим и продаём спортивный инвентарь, в частности обувь – туристическую, коньки, лыжные ботинки, и поставляем свою продукцию в школы, спортивные секции, спортивные магазины и так далее. Активно сотрудничаем с Корпорацией МСП. Вот буквально недавно была стратсессия, где мы презентовали свой проект. Сейчас ожидаем, надеюсь, положительного решения по льготному кредитованию по линии МСП-банка.

Мы вообще как бы средний бизнес, но сейчас спортивная тема в стране развивается, в том числе и при поддержке государства, и запрос у общества такой есть.

Обувь, которую мы производим, в том числе является импортозамещающим элементом. Я к чему: что мы можем вырасти и превратиться в крупный бизнес.

Д.Медведев: Чего мы все вам желаем.

А.Тарасенко: Спасибо огромное.

И вот здесь мы можем выйти из реестра Корпорации МСП и, соответственно, перестать пользоваться их поддержкой, то есть государственной. И это проблема. У меня вопрос: нельзя ли ввести какой-то переходный период? И вообще на какое-то время, скажем, года на два сохранить поддержку предприятия, даже если это уже крупный бизнес.

Д.Медведев: Это на самом деле тоже важный момент. Потому что в принципе нет такого малого бизнеса, который не мечтал бы стать средним, перефразируя известную фразу из советского кинофильма. Так вот у нас в целом существует этот принцип о том, что льготы и преференции, которые установлены для малого и среднего бизнеса, сохраняются после исчезновения из соответствующего реестра того или иного предприятия. Но с учётом того, о чём Вы говорите, я просто сейчас вот думаю: может быть, нам его нужно специальным образом ещё где-то отфиксировать в качестве общего правила, потому что ведь льготы, различного рода формы поддержки могут быть разными. А по-хорошему в течение определённого срока (его нужно тоже окончательно досогласовать, он должен быть каким-то разумным) все эти формы поддержки должны сохраняться, хотя они выдавались на прежних условиях. Но небесконечно, конечно, это мы тоже с вами понимаем. Надо просто подумать, где соответствующие правила зафиксировать.

М.Орешкин: Если можно, я тоже добавлю. Это на самом деле касается не только льгот. Это касается, например, тех же налоговых условий и других требований к бизнесу.

Д.Медведев: Вы имеете в виду льготы или всё-таки общие условия?

М.Орешкин: Нет, даже базовые условия. Мы сейчас с Минфином работаем, чтобы сделать промежуточный режим перехода от упрощённых систем к общей. Чтобы первый-второй год требования вводились постепенно и не было резкого перехода из одного режима в другой. Ровно по этой причине многие компании специально дробятся, чтобы не становиться крупными.

Поэтому здесь мы сейчас работу ведём.

Д.Медведев: Важное добавление, потому что это, действительно, довольно распространённая ситуация.

А.Редекоп (владелец и управляющий АО «Пермснабсбыт»): Несмотря на название, а может, вопреки ему, мы производственная компания. Просто наш бренд известен покупателям. Мы поставляем электронные станции защиты от коррозии в такие государственные компании, как «Газпром», «Транснефть», «Роснефть», «Лукойл». Очень много поставок. Значительная часть идёт у нас по 223-му ФЗ, мы благодарны этому начинанию Корпорации МСП.

Из мер государственной поддержки мы получали грант из Фонда содействия инновациям, так называемого фонда Бортника. Получали компенсации правительства Пермского края на разработку и коммерциализацию очень важных инновационных продуктов, которые в том числе поставляются и вышеперечисленным компаниям.

Очень серьёзный вопрос у нас есть. Согласно нацпроекту планируется с этими крупными компаниями увеличить закупки до 5 трлн рублей – это довольно много. Что планирует Правительство предпринять, чтобы помочь малым и средним предприятиям, к которым относится и наш «Пермснабсбыт»? Что будет сделано, чтобы улучшить наше финансовое состояние, финансовое плечо подставить, помочь с кадровым резервом? Все промышленники жалуются, что не всё хорошо у нас с кадрами.

Д.Медведев: Немного не уследил за нитью. Сначала Вы про триллионы сказали, которые придут. А в чём поддержка нужна?

А.Редекоп: Мы должны вырасти, должны увеличивать объёмы выпуска продукции, мы должны больше поставлять, а соответственно, нуждаемся в финансовом плече, нуждаемся в кредитной поддержке, нуждаемся в кадрах. Это действительно большая проблема.

Д.Медведев: Я с этим согласен.

Насчёт финансового плеча и поддержки я уже, наверное, всё, что сегодня нужно было сказать, сказал. Мы, естественно, все меры финансовой поддержки, которые запланированы, будем не просто сохранять, а наращивать. Если я правильно помню, по объёму кредитования малого и среднего бизнеса у нас целевая установка до конца 2024 года – 10 трлн кредитов. Это реально очень большая цифра. В этом году у нас триллион. И мы пока, к сожалению, не можем сказать, что этот триллион быстро выбирается. Но тут есть, наверное, организационные проблемы, какие-то ещё. Мы вчера это обсуждали.

Что же касается кадровой темы, да, Вы абсолютно правы. Но эти кадровые компетенции нужно наращивать всем. Я думаю, что и вы как компания, которая растёт, в это должны вкладываться. Но мы, естественно, будем эту тему обязательно продвигать по всем направлениям, которые существуют. У нас есть соответствующие кадровые разделы в национальных проектах. Она не может быть универсальной, потому что невозможно готовить кадры для всех, это понятно. В настоящий момент мы особое внимание уделяем специальному образованию, то есть тем, кто должен получить специальное образование – среднее или высшее, как правило, инженерное образование. На это должны быть брошены все наши силы, для того чтобы у нас было большое количество специалистов.

Но опять же это не общее решение для всей страны. Мы заинтересованы, чтобы были включены такие механизмы, которые позволят в каждом регионе готовить кадры или привлекать кадры необходимых специальностей.

Например, в Пермском крае это один набор специальностей (я не беру сейчас малый бизнес, средний бизнес или крупные компании), вам нужны конкретные специалисты. На этот вопрос должно ответить правительство, они должны сказать: у нас такой-то заказ есть. Они этот заказ должны довести до Министерства науки и высшего образования, и уже там мы должны будем перераспределять в том числе и бюджетные места, что мы довольно активно делаем.

За последние годы мы довольно много бюджетных мест перераспределили из популярных направлений, таких как экономика, право и некоторые другие, которые в 1990-е годы были в зените, да и в 2000-е годы. Сейчас переключаемся на представителей инженерных профессий, на программистов – в общем, на то, что сегодня очень востребовано рынком, и там, где у нас пока этих специалистов не хватает.

Что же касается среднего специального образования, здесь уже в чистом виде компетенция региона. Вы какие-то решения принимали по этому поводу?

М.Решетников: Дмитрий Анатольевич, я как раз хотел сказать, что мы как регион сейчас почувствовали абсолютно иной подход со стороны Минобрнауки Российской Федерации. Нас стали спрашивать о контрольных цифрах приёма, о структуре, наше мнение. Министр сейчас говорит: напиши, что тебе надо, давай вместе посмотрим, и я на твоей позиции, на позиции региона и буду дальше основываться.

Мы сейчас составили баланс на ближайшую шестилетку: сколько у нас будет выпускников (по укрупнённым специальностям) и сколько нам понадобится кадров. Например, в технических специальностях в ближайшие шесть лет у нас будет выпуск 30 тысяч человек. При этом 33 тысячи специалистов с оборонных, промышленных и других предприятий уйдут на пенсию. И ещё у нас на 10 тысяч человек – новые инвестиционные проекты. То есть дефицит – 13 тысяч. То же самое по айтишникам. Там, конечно, на пенсию мало уходят, но там спрос большой, расти будет.

Поэтому у нас очень большой запрос сейчас на изменение структуры образования. А есть специальности, где большой профицит.

И поэтому мы сейчас вместе с вами (это действительно задача региональная, рынки труда – региональные) должны посмотреть и сбалансировать это в общем. Если мы на региональном уровне чётко сформируем свою позицию, я абсолютно уверен, что федеральное Правительство нас поддержит.

Д.Медведев: Да, я уже сказал, мы, естественно, будем плясать от того, что нужно регионам. Именно баланс по кадровым ресурсам, о котором сказал Максим Геннадьевич (Решетников), и будет основой для принятия решений по распределению бюджетных мест, прежде всего в федеральных высших учебных заведениях. А вы на своём уровне, соответственно, тоже будете это делать.

И если говорить серьёзно по кадрам, очень важно, чтобы в это всё-таки бизнес включался, мы с вами это понимаем. Если говорить о среднем специальном образовании и так называемых рабочих профессиях, здесь вообще без бизнеса государство ничего сделать не может. Вы должны формировать предложения, и здесь очень важны партнёрства – между бизнесом и государством – по подготовке кадров. Они у нас довольно активно уже развиваются, что, кстати, позволяет нам в том числе и такие важные соревнования проводить, как WorldSkills, которое в этом году у нас будет.

К.Потоцкий (генеральный директор ООО «Промтранс»): С 2006 года мы работаем в сфере грузового железнодорожного транспорта. Нашими клиентами на сегодняшний день являются крупнейшие промышленные предприятия Пермского края, такие как «Горнозаводскцемент», «Метафракс», «Соликамскбумпром».

21 мая в Перми прошла стратегическая сессия в рамках национального проекта, Корпорация МСП приезжала, и мы презентовали свой проект по увеличению парка платформ для перевозки крупнотоннажных контейнеров. И 25 марта, то есть очень оперативно, наш проект утвердили, и при поддержке Сбербанка, Минэкономразвития мы получили 50 млн рублей кредитных средств по ставке 8,5%. В связи с тем, что мы активно растём и развиваемся, в ближайшее время мы планируем строительство вагоноколёсных мастерских по ремонту колёсных пар.

В связи с этим вопрос: планируется ли Правительством Российской Федерации расширение перечня отраслей экономики, которые так же, как и мы, могут воспользоваться льготными условиями по кредитованию? Конкретно интересует отрасль строительства.

Д.Медведев: Будем считать, что это случайность, хотя случайное в жизни не так часто происходит. Мы вчера рассматривали вопрос по стройке на совещании у меня. Действительно, такая идея есть, поручение такое я дал вчера. Будем планировать включение строительного бизнеса в систему льготного кредитования.

Россия. ПФО > СМИ, ИТ. Приватизация, инвестиции. Госбюджет, налоги, цены > premier.gov.ru, 2 апреля 2019 > № 2941577

Дмитрий Медведев посетил пермскую Городскую клиническую поликлинику №2

Городская клиническая поликлиника №2 является одной из ведущих медицинских организаций в Пермском крае, оказывающих первичную медико-санитарную и специализированную медицинскую помощь.

Общая численность обслуживаемого населения – около 130 тысяч человек.

Структура поликлиники включает участковую службу (74 терапевтических участка), неврологическое, офтальмологическое, оториноларингологическое, хирургическое, травматолого-ортопедическое (с круглосуточным травматологическим пунктом), эндокринологическое отделения. В поликлинике работают также диагностические подразделения, отделение медицинской профилактики с центром здоровья, оказывается неотложная медицинская помощь. Помимо этого имеется дневной стационар и женская консультация.

В последние два года здесь осуществляется обновление материально-технической базы: проводится ремонт помещений, идёт замена лифтового оборудования, закупается современная медицинская и компьютерная техника, мебель.

В настоящее время в поликлинике работают 182 врача и 218 средних медицинских работников.

С апреля 2017 года здесь реализуется проект «Новая поликлиника». В результате срок ожидания приёма участковым врачом-терапевтом уменьшился с 11–14 дней до 1 дня. Доля пациентов, записанных через интернет, увеличилась с 16 до 24%. В целом временная доступность врачей-специалистов составляет 1–4 дня с момента обращения.

С октября 2018 года в поликлинике реализуется проект «Безбумажный документооборот». В результате 100% медицинских работников обеспечены автоматизированными рабочими местами и электронной цифровой подписью, в 96% случаев осуществляется заполнение электронной медицинской карты.

Аэрофлот назвал стоимость багажа в безбагажном тарифе. Об этом сообщается на сайте авиакомпании.

Так, со 2 апреля стоимость первого места багажа в тарифе Эконом-Лайт при перелёте внутри РФ составит 2.5 тыс. руб. при международных перевозках (включая прямые перевозки между пунктами в азиатской части РФ и пунктами Азии за рубежом) - 3.675 тыс. руб. (50 евро).

Напомним, Группа "Аэрофлот" со 2 апреля 2019 года вводит безбагажные тарифы на ряде среднемагистральных маршрутов авиакомпании "Россия", а также ПАО "Аэрофлот", где существует повышенный спрос на эту услугу. При этом на всех рейсах авиакомпании "Россия" и "Аэрофлота" по-прежнему продолжат действовать тарифы, включающие стоимость перевозки багажа.

Введение безбагажных тарифов позволит снизить цены на билеты эконом класса. На некоторых направлениях снижение стоимости минимального тарифа составит до 30%.

На рейсах авиакомпании "Россия" под коммерческим управлением Аэрофлота безбагажные тарифы вводятся на среднемагистральных направлениях. На собственных рейсах Аэрофлота безбагажные тарифы вводятся для перевозок в города Германии: Берлин, Франкфурт, Дюссельдорф, Мюнхен, Гамбург, Штутгарт, Ганновер, Дрезден. А также Италии: Рим, Милан, Венеция, Болонья, Неаполь, Верона.

Группа компаний "Аэрофлот" - крупнейший в России холдинг, который включает ряд дочерних компаний: АО "Донавиа", АО "Авиакомпания "Россия", АО "Оренбургские авиалинии" (Orenair), АО "Авиакомпания "Аврора" (единая дальневосточная авиакомпания, первый рейс совершила в ноябре 2013 года), а также ООО "Авиакомпания "Победа", осуществляющее бюджетные авиаперевозки.

ДОЛЖНЫ ЛИ ВРАЧИ ПОЛУЧАТЬ РЕАЛЬНЫЕ СРОКИ?

Россияне, чьи родные стали жертвами врачебной халатности, требуют сажать провинившихся медиков за решетку. Сами же врачи жалуются на то, что их «затравили».

Медики за свои ошибки и халатность получают в России слишком мягкое наказание, а зачастую не получают вовсе - об этом заявили на пресс-конференции в ИА НСН родственники пострадавших пациентов.

Так, двое врачей и медсестра, влившие вместо физраствора 28-летней пациентке в брюшную полость формалин, отделались условными сроками и запретом на врачебную деятельность в течение трех лет. При этом третий врач и вовсе избежал наказания и сейчас продолжает работать в больнице, правда, уже в другой.

История, произошедшая в Ульяновске год назад, потрясла всю Россию. Молодая женщина легла на плановую операцию по удалению кисты яичника. Неведомым образом в шкафу в операционной оказался пузырек с формалином без этикетки. Его-то и подала врачам медсестра во время операции, решив, что жидкость - это физраствор.

«Почему-то следствие даже не пыталось выяснить, как попал в операционную формалин, - комментирует адвокат матери погибшей Дмитрий Миняев. - Его используют в моргах, а не в операционных. Что за фирма-поставщик поставляла препараты без этикеток и почему с этой фирмой был заключен контракт? Почему за бардак в операционной не ответило руководство больницы?»

Как водится в таких случаях, «стрелочницей» оказалась медсестра - она и понесла самое серьезное наказание. Три года на нее распространяется «ограничение свободы»: ночью она должна находиться дома.

Родственники погибшей девушки пытались обжаловать слишком мягкий, с их точки зрения, приговор в областном суде - безуспешно. Теперь они намерены идти в Верховный суд РФ. Увы, перспективы посадить врачей и медсестру за решетку весьма сомнительны. По словам адвоката, судебная практика в России такова, что врачам за халатность и ошибки не дают реальных сроков заключения.

«В материалах дела доказано: заведующая велела всем молчать. В результате время было упущено», - утверждает адвокат.

Родственники насторожились сразу после операции, когда понесли «заготовленные конвертики»: в одном было 5 тыс. рублей для заведующей, в другом - 3 тыс. для анестезиолога. По словам родных умершей, таковы ставки в этой больнице. И это, кстати, тоже не заинтересовало следствие.

Медики от денег отказались, а потом просто ушли домой.

Вечером заступила другая бригада, которая перевела пациентку из общей палаты в реанимацию. Так как о введении формалина им было неизвестно, лечение проводилось неправильно, а формалин за сутки распространился по организму. Затем пациентку самолетом перевезли в Москву, где она скончалась спустя две недели.

Буквально за несколько дней до этого в том же отделении той же больницы одна из пациенток пошла ночью в туалет, упала, истекла кровью и умерла. Дежурным врачом тогда была фигурантка возникшего впоследствии уголовного дела с формалином. После инцидента в туалете она не получила даже выговора.

Почему врачи так безответственны? Действительно ли дело в том, что им все, что называется, сходит с рук?

«Трое врачей не дали нашей Кате ни малейшего шанса. Они просто заметали следы во имя себя. Им было все равно, будет она жить или нет, - рассказывает мать погибшей от формалина девушки Галина Б. - Сразу же после операции у нее начались конвульсии, судороги, жуткие боли в животе. Мы пытались обращаться к медперсоналу, после наших просьб Кате принесли один пакетик «Смекты» и сделали укол».

Статья 109 УК РФ «Причинение смерти по неосторожности» предусматривает до трех лет лишения свободы. Так почему же наказание оказалось столь мягким?

«Суд даже не стал учитывать отягчающие обстоятельства по этой статье - умышленное сокрытие преступления, превышение служебных полномочий, об этом нет ни слова», - говорит адвокат.

Еще одна жертва врачей, обратившаяся к СМИ на пресс-конференции, - Галина Тимофеева из Мытищ. В 2016 году ее шестилетняя дочь, играя на детской площадке, сломала руку.

Не повезло - дело было в пятницу. А в выходные врачи хотят отдыхать.

«Я отвезла ее в Мытищинскую областную больницу, где дочери сделали рентген и диагностировали сложный надмыщелковый перелом правой руки», - жалуется мать девочки.

Требовалась немедленная операция, но врачи ушли на выходные отдыхать, на руку наложили гипс и велели приходить на операцию в понедельник.

Два дня нервы были сдавлены сломанными костями, и наступил некроз мышц. «В итоге возникла контрактура Фолькмана, рука превратилась в костистую лапу. Операцию нам сделали в понедельник, но было поздно. Рука не растет, не развивается, не функционирует. Теперь предстоит целый ряд операций, включая удлинение руки», - рассказывает Галина Тимофеева.

Уголовное дело было возбуждено по статье 118 УК РФ, проведено три медэкспертизы, врачу предъявлено обвинение. Однако прошло три года, а воз, что называется, и ныне там.

«Нам так прямо и сказали: что вы раздуваете из мухи слона? Много семей, где дети - инвалиды. Врач продолжает работать - отстранить его Следственный комитет не видит необходимости», - сетует мать ребенка.

Тем временем сами медики жалуются на негативное отношение к себе со стороны пациентов. По словам медработников, их просто «затравили»: началась конфронтация между ними и обществом. А работать в такой обстановке очень тяжело.

«Врач себя на приеме чувствует, как в окопе в окружении врага - каждый второй пациент, чуть что, грозит начать жаловаться, каждый третий считает себя умнее врача, лучше знает, как лечиться, назначенные препараты воспринимает в штыки. А если врач и пациент относятся друг к другу, как враги на войне, то о каком чутком отношении врача к больному может идти речь?» - считает врач Андрей Б.

Между тем родственники погибшей от формалина девушки надеются, что им удастся отправить фигурантов уголовного дела за решетку. Решение Верховного суда РФ в пользу пациентки полностью перевернет судебную практику по таким делам в России, и все суды будут вынуждены выносить приговоры с учетом этого решения.

Аделаида Сигида

Сергей Никитин: "Отношения России с Чехией стали примером для многих стран"

Состоявшиеся в начале марта этого года в Праге российско-чешские встречи деловых кругов стали хорошим поводом для оценки перспектив российского бизнеса на чешском рынке и в странах Восточной Европы, - говорит руководитель Представительства Торгово-промышленной палаты России в Германии Сергей Никитин.

С экономической точки зрения стабильность Чехии сегодня зависит, прежде всего, от общего рынка ЕС с дотациями на инфраструктурные проекты и сельское хозяйство и от России как поставщика энергетических ресурсов и потребителя высокотехнологичных чешских товаров. Россия входит в десятку основных экономических партнеров Чехии не только потому, что почти половина минеральных продуктов ввозится в Чехию из России, но и потому, что в силу исторических, культурных и экономических причин наши страны связаны большим числом совместных научных, технологических и производственных проектов. Достаточно вспомнить проект «Газелле» по строительству чешской ветки российско-европейского газопровода «Северный поток», совместную разработку и строительство энергоблоков АЭС «Темелин», проекты в области железнодорожного сообщения и строительства железнодорожных путей на Урале.

Укреплению и развитию торгово-экономического сотрудничества России и Чехии после периода охлаждения 1990-х и начала 2000-х годов способствовал курс России на партнерство с восточноевропейскими странами при одновременном раскрытии потенциала своих внутренних возможностей. Импульс к новому взаимовыгодному экономическому сотрудничеству был усилен поддержкой объединений предпринимателей и организаций содействия экономическому развитию обеих стран, в том числе Соглашением о сотрудничестве между Экономической палатой Чехии и Торгово-промышленной палатой России. Подъем экономических отношений пришелся на 2004 год и связан с вступлением Чехии в ЕС. Чешский бизнес был ориентирован на Россию отчасти потому, что чешские товары оказались неконкурентоспособными в масштабах общего европейского рынка, а самые прибыльные и стабильные рынки на Западе были заняты.

Годом важных перемен стал 2012 год. На президентских выборах в России победил Владимир Путин, Россия вступила в ВТО. В рамках чешской экспортной стратегии, принятой на период 2012-2020 годов, Россия была названа одним из приоритетных партнеров для более тесного сотрудничества и укрепления экономических отношений. Россия, в свою очередь, определяла отношения с Чехией, имеющей наименьший в сравнении с другими странами Восточной Европы внешний долг и уровень инфляции, проводящей жесткую фискальную и бюджетную политику как стабильные и выгодные. В течение этого года было подписано большое количество соглашений между чешскими и российскими регионами, наметилось расширение импорта из Чехии технологического оборудования, транспортных средств, промышленных и фармацевтических товаров.

Позднее финансовая и миграционная политика, разрушительные для национальных экономик санкции в отношении России, противоречия между «старой» и «новой» Европой, угроза потери собственного суверенитета вызывали серьезное беспокойство и даже разочарование чешских предпринимателей в ЕС как гаранте экономического процветания. В значительной степени этим объясняется широкая поддержка обществом действующего президента Чехии Милоша Земана, связывающего благополучие чешского общества с экономическим благосостоянием, зависящем сегодня не только от ЕС, но и от сотрудничества с Россией.

Сегодня вновь можно говорить о росте российско-чешских кооперационных связей в рамках международного разделения труда. В одном ряду с традиционными продуктами российского экспорта - тепловыделяющие элементы для АЭС (ОАО «ТВЭЛ»), изделия металлургии, сталь, цветные металлы, продукты неорганической химии, химические соединения и удобрения – стоят чешские «Шкоды», производимые на заводах в Калуге и Нижнем Новгороде. Нижегородское предприятие "Фобос-ТС" совместно с чешской компанией «Zimatechnik» готовит серийное производство, в том числе и на экспорт, модернизированных чешских трамвайных вагонов ТАТРА Т-3. Дочерняя компания российского АО «Тяжмаш» в Чехии ČKD Blansko Holding a.s., традиционный производитель гидротехнического оборудования, изготовивший в марте 2018 года рабочее колесо для самой мощной в Заполярье Верхне-Туломской ГЭС в Мурманской области, выполняет заказы Германии, Швейцарии и других стран. В марте 2019 года «Данафлекс» (Татарстан) открыл в Чехии завод по производству упаковки. На первом этапе объем прямых инвестиций составил 40 млн евро. Новое производство создаст 180 рабочих мест. Сырье будет поставляться из Татарстана. В условиях роста торгово-экономического сотрудничества представляется закономерным решение чешской компании «Смартвингс» об увеличении в 2019 году числа рейсов из Ростова-на-Дону в Прагу (до двух), а компании «Уральские авиалинии» из Екатеринбурга в Прагу (до шести).

Вопреки санкциям товарооборот между Россией и Чехией восстанавливается. В 2018 г. он увеличился на 60 процентов по сравнению с 2015 г. и достиг почти 9 млрд.долл. США. Это связано прежде всего с увеличением закупок нефти и газа из России, но также и с активной деятельностью российских и чешских предпринимателей по созданию производств в России и Чехии. Так, например, в 2018 году чешский производитель запорной арматуры «ABO valve» объявил о переносе части производственных мощностей на свой завод в Смоленске; несколько раньше российская УГМК выкупила авиастроительную компанию «Aircraft Industries». Предприятия с российским капиталом есть в сфере металлургии (производитель стали компания Vítkovice), энергетического машиностроения (поставщик оборудования для атомных электростанций Škoda JS).

По данным Минэкономразвития, объем накопленных российских инвестиций в экономику Чехии в 2018 году превысил 1,8 млрд долларов. В свою очередь чешские компании вложили 465 млн долларов в успешные российские проекты в наиболее высокотехнологичных отраслях – автомобилестроении, станкоинструментальной отрасли и энергетическом машиностроении. Расширяется сотрудничество в области возобновляемых источников энергии и систем накопления электроэнергии, где Россия активно наращивает свои компетенции. В планах более полное использование потенциала обеих стран в сфере торговли услугами. Меры для этого, а также способы поддержки экспортно-ориентированных предприятий прорабатываются в рамках Российско-Чешской комиссии по экономическому, промышленному и научно-техническому сотрудничеству. Российский экспортный центр работает с чешским экспортно-импортным банком и экспортным страховым агентством над объединением возможностей страхования экспортных рисков предприятий.

7 марта 2019 года в Праге прошло 11-е заседание МПК. Наряду с итоговым протоколом заседания, фиксирующим поступательное развитие экономических отношений, был подписан ряд соглашений, в частности, между Ульяновской областью и компанией MRKinvest о создании в Чехии торгово-логистической инфраструктуры (экспортного хаба), призванного эффективно продвигать на экспорт продукцию компаний Ульяновской области, содействовать созданию бизнес-представительств и совместных производств на территории ЕС. Уже в первый год работы хаба ожидается продвижение не менее 20 экспортных товарных групп и порядка 20 первичных экспортных контрактов на сумму 2-3 млн долларов США. Подписан также меморандум о локализации в городе Нижнекамск Республики Татарстан производства арматурной продукции и насосного оборудования между MPower Engineering и «ПКФ «СпецТехКомплект». Этот проект обеспечит трансфер ноу-хау и позволит создать до 70 рабочих мест к 2020 году. В рамках соглашения о сотрудничестве между чешской Jihostroj A.S. и Агентством инвестиционного развития Республики Татарстан планируется создать производство гидравлического оборудования на территории ОЭЗ «Алабуга».

Независимо от политических противоречий потребность в экономическом взаимодействии России и Чехии продолжает расти и делает насущной проблему устранения любых барьеров, препятствующих совместному предпринимательству. Об этом шла речь 5-6.03.2019 г. на конференции «Перспективы экономического сотрудничества Чешской Республики и Российской Федерации в условиях эмбарго Евросоюза в отношении России». Участие в ней приняли представители практически всех государственных и общественных структур Чехии, занятых в сфере содействия международному предпринимательству, а также делегация из 30 представителей российских регионов, компаний и деловых объединений. Общим мнением большинства участников была негативная оценка экономических санкций в отношении России как порочной стратегии, наносящей урон всем сторонам. В Чехии против санкций активно выступают такие организации, как ТПП по связям с СНГ, Экономическая палата Чехии, Союз промышленности и транспорта ЧР. Ограничительные меры порождают неуверенность и даже страх, сковывают действия предпринимателей и банков. Об этом убедительно говорили председатель правления Делового совета предпринимателей Чешской Республики по сотрудничеству с Российской Федерацией Зденек Збытек и генеральный директор Центра международной торговли Москвы, заместитель председателя Делового совета по сотрудничеству с Чешской республикой Владимир Страшко. В числе других препятствий экономического сотрудничества на конференции были названы, в частности, затягивание в принятии административных решений и недостаточная подготовленность предпринимателей к работе на международных рынках. С ростом объема торгово-экономических связей это становится фактором риска и также может препятствовать становлению проектов.

В целом на конференции состоялся откровенный и конструктивный разговор о сложностях, связанных с эмбарго и о возможностях сохранения и развития российско-чешских деловых связей. Этот разговор был продолжен на круглых столах, на которых обсуждались, в частности, современные технологии классической и ядерной энергетики, развитие автопрома, технологии для городских программ «безопасный город» и «умный город», внедрение инновационных технологий по очистке воды и воздуха, сотрудничество ведущих медицинских учреждений с акцентом на лечении кардио- и онкозаболеваний, развитие туристической и транспортной сфер. Конференция продолжила состоявшийся в Праге в мае 2018 года обмен мнениями в рамках российско-чешской конференции «Перспективы сотрудничества Чехии и России в области туризма, логистики и сохранения объектов исторического культурного наследия», организованной российским и чешским деловым советами при поддержке ТПП России. Участниками мероприятия стали тогда около 150 российских и чешских предпринимателей. Российскую делегацию возглавил вице-президент ТПП России В.И.Падалко.

Организаторы конференции 2019 года - Деловой совет предпринимателей Чешской Республики по сотрудничеству с Россией, Союз промышленности и транспорта ЧР, Деловой совет по сотрудничеству с Чешской Республикой при поддержке ТПП РФ, Центра международной торговли и Российского центра по науке и культуре в Праге – намерены и в будущем содействовать конструктивному диалогу делового сообщества России и Чехии с участием представителей властей и представителей Посольства и Торгпредства России в Чехии.

Главная цель прошлых и будущих совместных мероприятий - вопреки политическим сложностям всячески содействовать двустороннему сотрудничеству. Поэтому крайне важно информировать деловые круги и широкую общественность наших стран об успехах и перспективах такого сотрудничества. Первый заместитель главы палаты депутатов Парламента Чешской Республики Филип Войтех на конференции 2019 года справедливо обратил внимание на то, что СМИ Чехии, замалчивающие развитие отношений, «порой работают против интересов народа». Он призвал деловые объединения и предпринимателей активнее отстаивать свои интересы и совместно осваивать мировые рынки.

На чешско-российском бизнес-форуме 6 марта 2019 года министр промышленности и торговли Российской Федерации Денис Мантуров и министр торговли Чехии Марта Новакова выразили обоюдную уверенность, что экономическое сотрудничество наших стран будет и далее успешно развиваться и подтвердили настрой на всемерную поддержку продуктивного взаимодействия предпринимателей России и Чехии.

Россия. Чехия > Внешэкономсвязи, политика. Госбюджет, налоги, цены > newizv.ru, 2 апреля 2019 > № 2940442 Сергей Никитин

«Газпром нефтехим Салават» более чем на треть увеличил производство светлых нефтепродуктов

По итогам первых двух месяцев 2019 года рост выработки товарной продукции показали нефтеперерабатывающие и нефтехимические мощности.

В январе и феврале ключевые установки и производства компании «Газпром нефтехим Салават» работали на максимальных загрузках. В частности, в условиях благоприятной рыночной конъюнктуры наиболее эффективным стало производство битумов — впервые установка стабильно работала в зимний период.

В свою очередь эффективная выработка темных нефтепродуктов позволила в целом переработать больше нефти и газового конденсата. За первые два месяца года переработано 1152,3 тыс. тонн углеводородного сырья, это на 10,9 % больше по отношению к аналогичному периоду прошлого года.

Стабильная работа установок по производству компонентов товарных бензинов, а также благоприятная рыночная конъюнктура позволили произвести 218,9 тыс. тонн автобензинов, что на 26,4 % больше аналогичного периода 2018 года. Выработка дизельного топлива увеличилась на 4,3 % и составила 258,7 тыс. тонн.

За январь-февраль 2019 года выросло производство нефтехимической продукции. Выработано бутан-бутиленовой фракции (ББФ) — 17,5 тыс. тонн (+ 5,3 %), стирола — 35 тыс. тонн (+ 4,2 %), пластификатора диоктилфталата (ДОФ) — 6,2 тыс. тонн (+18,8 %) и дваэтилгексанола — 6,9 тыс. тонн (+ 8,2 %).

«Газпром нефтехим Салават» — один из ведущих нефтехимических комплексов России. Основан в 1948 году.

Компания интегрирована в систему ПАО «Газпром». Основное преимущество — концентрация на единой площадке полного цикла переработки углеводородного сырья, нефтехимии, производства минеральных удобрений. В состав общества входят нефтеперерабатывающий и газохимический заводы, завод «Мономер».

«Газпром нефтехим Салават» производит более 100 наименований продукции. Из них более 50% — крупнотоннажные, такие как автомобильные бензины, дизельные топлива, топочные мазуты, стирол, полистиролы, полиэтилен высокого давления, полиэтилен низкого давления, пластификатор ДОФ, бутиловые спирты, сера, аммиак, карбамид, акриловая кислота, бутиакрилат и другие.

Продукция нефтепереработки и нефтехимии отгружается во все федеральные округа страны. География экспорта охватывает свыше 50 стран ближнего и дальнего зарубежья, в том числе Финляндию, Китай, Бразилию, Великобританию, страны Западной Европы, Балтии.

АО «ФПК» расширяет перечень поездов, билеты на которые можно приобрести по невозвратному тарифу. Как сообщает пресс-служба компании, 2 апреля открываются продажи билетов по невозвратному тарифу на поезд № 104 Адлер — Москва.

«Пассажиры смогут совершать поездки с 30 июня 2019 года, так как глубина продаж на этот поезд составляет 90 суток. В целом, невозвратные билеты составят до 10% от общего количества билетов», — говорится в сообщении.

Стоимость невозвратных билетов ниже стоимости обычных на 5-20%. Размер скидки зависит от типа вагона и периода совершения поездки. Приобрести невозвратные билеты можно во всех кассах дальнего следования, на сайте ОАО «РЖД» и с помощью мобильного приложения «РЖД Пассажирам».

Как сообщал Gudok.ru, продажи первых невозвратных билетов открылись 20 января 2019 года. В настоящее время приобрести невозвратные билеты можно еще на 5 направлений поездов дальнего следования: Москва — Воронеж, Москва — Ижевск, Санкт-Петербург — Москва, Адлер — Ростов-на-Дону и Уфа — Москва.

Невозвратный тариф не предусматривает получение обратно стоимости проезда при возврате неиспользованного билета. Исключение составляют ситуации, связанные с несчастными случаями и техническими проблемами на железной дороге. В такой ситуации, чтобы вернуть стоимость билета, пассажирам следует обратиться в кассу с документами, подтверждающими право на возврат денежных средств.

Анна Булаева

В городе Сызрань прошла встреча представителей Самараэнерго, администрации, председателей МКД и старших по домам. Энергокомпания рассказала о своем проекте внедрения АСКУЭ (автоматизированной системой коммерческого учета электроэнергии) в 285 многоквартирных жилых домах города.

На встрече были разъяснены преимущества проводимой модернизации для потребителей и обсуждены вопросы сотрудничества власти, коммунальщиков и энергетиков при организации работ.

Все работы по внедрению двухтарифных АСКУЭ будут бесплатными для сызранцев. «При этом, - отметил в своем выступлении начальник управления по технической политике ПАО «Самараэнерго» Сергей Дмитриевич Маринин, - экономия на оплате электроэнергии за счет двухтарифного прибора учета у горожан может составить около 15%, так как ночной тариф в два раза ниже». Еще один плюс данной системы - после ее установки показания приборов учета в ПАО «Самараэнерго» будут передаваться автоматически, что избавит потребителей от необходимости делать это самим.

Старших по домам интересовал вопрос содержания новых приборов учета. Представители подрядной организации и ПАО «Самараэнерго» подчеркнули, что АСКУЭ будет находится на содержании подрядной организации в течение пяти лет, а затем будет передан в ПАО «Самараэнерго». В случае поломки прибора учета его замена для потребителя будет бесплатной.

Работы по внедрению автоматизированной системы учета электроэнергии в многоквартирные дома жителей города Сызрань начнутся уже в апреле этого года.

В ближайшее время работники подрядной организации с удостоверениями и доверенностями от ПАО «Самараэнерго» посетят сызранцев для сбора фактических данных для возможности установки новых приборов учета электроэнергии и демонтажа старых счетчиков. Демонтированное имущество в обязательном порядке передадут владельцам.

В ПГУТИ состоялся День открытых дверей

31 марта 2019 года в подведомственном Россвязи Поволжском государственном университете телекоммуникаций и информатики (ПГУТИ) состоялся День открытых дверей. В нем приняли участие школьники, абитуриенты и их родители.

С приветственным словом перед гостями выступила ответственный секретарь приемной комиссии ПГУТИ Наталья Рогова. Она рассказала про вуз в целом, назвала формы и направления подготовки, по которым университете готовит специалистов, затронула тему партнерства ПГУТИ с крупными компаниями и рассказала о реальных перспективах трудоустройства наших выпускников.

Деканы факультетов, заведующие кафедрами, преподаватели уже более конкретно рассказывали о направлениях подготовки и процессе обучения. Яркие презентационные материалы визуализировали информацию для лучшего понимания гостей всей сути происходящего. Собравшимся в актовом зале вуза была предоставлена информация о вневузовской работе со студентами, обучении в клубах вуза, грантовой поддержке инновационных проектов и многое другое.

После основной части все желающие смогли посмотреть аудитории и кафедры вуза, посетить Центр довузовской подготовки, задать вопросы и получить ответы в личных беседах с профессорско-преподавательским составом ПГУТИ. По завершению мероприятия Наталья Рогова отметила, что эта встреча носила характер конкретики, поскольку пришедшие на мероприятие задавали вопросы уточняющие, а не общие.

«Газпром нефть» намерена наращивать добычу из нефтяных оторочек

В недалекой перспективе добыча «Газпром нефти» только из новых нефтяных оторочек газовых месторождений Надым-Пур-Тазовского региона ЯНАО может составить до 14 млн тнэ. Об этом сообщил глава дирекции по крупным проектам блока разведки и добычи «Газпром нефти» Денис Сугаипов в опубликованном на сайте компании интервью «Интерфаксу».

По словам Сугаипова, сегодня на стадии принятия финального инвестиционного решения находятся проекты разработки нефтяных оторочек Северо-Самбургского и Тазовского месторождений, недавно переданных «Газпромом» своей нефтяной «дочке». Тазовское и Северо-Самбургское — очень сложные месторождения, на которые с этого года распространяется режим налога на добавленный доход (НДД).

«Наши расчеты показывают, что и там и там может быть найден экономически рентабельный кейс с учетом новых видов горизонтального бурения и применения НДД», — сказал представитель «Газпром нефти».

По его словам, в 2020-2021 гг. компания намерена ввести в эксплуатацию оторочки Тазовского, Ен-Яхинского, Песцового, Западно-Таркосалинского (Надым-Пур-Тазовский регион), а также Оренбургского и Чаяндинского месторождений.

«Де-факто нефтяные оторочки Нового Порта, Оренбурга и Мессояхи уже сейчас составляют 15-20% добычи «Газпром нефти», — отметил Сугаипов.

Соглашением Рослесхоза, Красноярского края и компании «РУСАЛ» дан старт реализации первому в России ГЧП проекту по охране и восстановлению лесов

В рамках Красноярского экономического форума подписано соглашение о сотрудничестве между Федеральным агентством лесного хозяйства, Правительством края и компанией «РУСАЛ». Подписи под документом поставили заместитель министра природных ресурсов и экологии РФ – руководитель Федерального агентства лесного хозяйства Иван Валентик, председатель правительства Красноярского края Юрий Лапшин и генеральный директор компании «РУСАЛ» Евгений Никитин.

Стороны договорились о совместной работе по реализации добровольных проектов в области поглощения парниковых газов на территории Красноярского края.

В рамках сотрудничества с 2019 г. на территории Красноярского края запланирована реализация двух проектов: посадка 500 тысяч сеянцев хвойных пород в Дзержинском районе и выполнение мероприятий по авиационной охране 505 тысяч га резервных лесов на территории Нижне-Енисейского лесничества от лесных пожаров, включая их тушение.

Завершить реализацию проектов планируется к 2024 г.

«Подписанное сегодня соглашение – стратегически важный и своевременный шаг в решении проблемы не только российского, но и мирового масштаба. Главная цель - проведение мероприятий по сохранению экологического потенциала лесов и повышению их устойчивости, а также адаптации к изменениям климата. Мы плодотворно сотрудничаем с правительством Красноярского края по вопросам реализации мероприятий по охране и защите лесов от пожаров и вредителей, воспроизводству лесов и другим важным направлениям. Объединив наши усилия с компанией «РУСАЛ», мы выйдем на качественно новый уровень взаимодействия в вопросах снижения негативного воздействия на окружающую среду», - отметил И.Валентик.

По словам Ю.Лапшина, правительство Красноярского края продолжает эффективное взаимодействие с федеральными структурами и компаниями - ответственными природопользователями по вопросам снижения негативного воздействия на окружающую среду, а также сохранения и преумножения сибирских лесов. Благодаря сотрудничеству как с Федеральным агентством лесного хозяйства, так и с компанией РУСАЛ, удалось добиться реальных результатов в вопросах качественного повышения эффективности охраны и защиты лесов, озеленения и благоустройства Красноярска.

«Данное соглашение расширяет направления этой работы: мы концентрируемся на реализации конкретных мероприятий по воспроизводству лесов и охраны их от пожаров как одном из приоритетов государственной политики, заявленных Президентом России Владимиром Путиным, и закрепленных в Климатической доктрине Российской Федерации. Учитывая усиливающиеся лесные пожары и меры по борьбе с ними, необходимо, прежде всего, акцентировать внимание и дополнительные возможности на проведении предупредительных мероприятий, - подчеркнул Ю.Лапшин. - Мы готовы организовать и координировать всю работу на региональном уровне, необходимая для этого инфраструктура у нас сформирована. Кроме того, мы будем рады реализовывать подобные добровольные проекты и с другими компаниями – природопользователями, которых у нас в крае не так мало. Уверен, только совместными усилиями государства и бизнес-сообщества нам удастся сохранить природное достояние для будущих поколений и внести свой значительный вклад в решение глобальной задачи по сокращению объема выбросов парниковых газов».

Стороны выразили уверенность, что подписанное Соглашение дало старт реализации многим аналогичным проектам государственно-частного партнерства и станет примером для других регионов страны.

Дмитрий Кобылкин представил нового руководителя «Росгеологии» Сергея Горькова

Сегодня, 1 апреля, Министр природных ресурсов и экологии РФ Дмитрий Кобылкин представил коллективу компании «Росгеология» нового генерального директора Сергея Горькова. Глава Минприроды России отметил, что С.Горьков человек авторитетный, профессиональный, опытный российский управленец, возглавлял крупнейшие в стране национальные финансовые структуры «Сбербанк», «Внешэкономбанк». До назначения занимал должность заместителя Министра экономического развития Российской Федерации.

«Ответственная задача возложена на Сергея Николаевича по исполнению миссии Росгеологии с использованием новых эффективных управленческих решений. Предприятие обладает лучшими компетенциями в стране. Сегодняшние реалии требуют усилить показатели прироста минерально-сырьевой базы России. Государственная геология не должна зависеть от стоимости углеводородов на мировом рынке. Мы можем и должны двигаться в геологии поступательно, стабильно вверх. Наша геология - это геология горизонта, неразрывно связанная с энергетической безопасностью страны», - отметил Министр.

Д.Кобылкин подчеркнул, что управленческой команде и всему коллективу, помимо стратегических задач, необходимо оперативно решить проблемы с неисполнением ранее взятых обязательств по важным государственным заданиям, принять меры по недопущению повторения таких срывов. «Нет сомнений, что при определенной настройке Росгеология выполнит взятые на себя обязательства и новые объёмы стратегических государственных задач», - сказал Д.Кобылкин.

Сергей Горьков родился 1 декабря 1968 г. в г. Гай Оренбургской области. С 1986 по 1987 гг. учился в Московском горном институте. С 1987 по 1995 гг. проходил военную службу.В 1994 г. окончил Академию Федеральной службы безопасности Российской Федерации по специальности «Правоведение», в 2002 г. – Российскую экономическую академию имени Г.В. Плеханова по специальности «экономика». Свободно владеет английским языком.

В период с 1994 по 1997 гг. замещал различные руководящие должности в Банке «МЕНАТЕП». С 1997 по 2005 гг. – руководящие должности в ОАО «Нефтяная Компания «ЮКОС», ООО «ЮКОС», ЗАО «ЮКОС Рефаининг энд Маркетинг», в т.ч. должность Вице-президента ООО «ЮКОС–Москва». В 1999 г. – деятельность в компании «Шлюмберже». С 2007 по 2008 гг. – член Совета Директоров транспортной группы FESCO. Занимался проектной деятельностью в области разведки, добычи нефти и цветных металлов. С 2008 по 2016 гг. – руководитель департамента, заместитель Председателя Правления ПАО Сбербанк. С 2016 по 2018 гг. - Председатель Внешэкономбанка. С 2018 по 2019 гг. – заместитель Министра экономического развития Российской Федерации.

Неоднократно проходил стажировки и дополнительное обучение: Дрезднер Банк (Германия), Компания «Шлюмберже» (Великобритания, Франция), Международный институт управленческого развития (Швейцария), Стэнфордский университет (США). Награжден Медалью ордена «За заслуги перед Отечеством» II степени (2010 г.), Почетной грамотой Правительства Российской Федерации (2011 г.).

Женат, воспитывает четверых детей.

«Перед нами стоит много задач по дальнейшему развитию «Росгеологии». Холдинг – важнейшее стратегическое предприятие для экономики нашей страны. Обеспечение бесперебойного функционирования добывающего комплекса через гарантированное постоянное восполнение минерально-сырьевой базы государства – основная цель компании, и мы будем стараться делать это максимально эффективно», - обозначил ключевые цели, стоящие перед «Росгеологией»,Сергей Горьков.

Справка

Росгеология – российский многопрофильный геологический холдинг, осуществляющий полный спектр услуг, связанных с геологоразведкой: от региональных исследований до параметрического бурения и мониторинга состояния недр. Холдинг обладает уникальными компетенциями, в частности, в области морской геологии и работы на шельфе. Росгеология создана по Указу Президента Российской Федерации от 15 июля 2011 г. № 957 на базе одного из старейших геологоразведочных предприятий России – «Центргеологии». 100% капитала Росгеологии находится в собственности государства. Предприятия холдинга работают во всех восьми федеральных округах России. Всего компаниями холдинга открыто более 1000 месторождений, среди которых крупнейшие месторождения углеводородного сырья и твердых полезных ископаемых.

Особо охраняемые природные территории отмечают Международный день птиц

Экологический праздник, посвященный охране птиц, ежегодно проходит 1 апреля в рамках программы ЮНЕСКО "Человек и биосфера".

В честь этой даты научные сотрудники национального парка «Лосиный остров» (Москва, Московская область) пересчитали виды перелетных птиц, возвращающихся с зимовок на заповедную территорию.

Первыми в нацпарк традиционно прилетели грачи, в конце марта вслед за ними вернулись скворцы, которые сразу же приступили к обустройству гнёзд. Затем на территории появились зяблик и чёрный дрозд, а при появлении первых проталин на водоемах, на Верхнеяузских болотах был замечен массовый прилет колонии озёрных чаек. Все многообразие водоплавающих птиц, их необычное оперение и брачные танцы можно видеть в конце апреля – начале мая. В национальном парке «Лосиный остров» лучшими местами для наблюдения за птицами являются экологическая тропа «Заповедный лес» и Яузский водно-болотный комплекс.

Там можно встретить чомг, гоголей, чаек. После возвращения основного пернатого населения водоемов, на территорию прилетают дневные хищники. В течение дня посетители национального парка могут заметить болотного луня, парящего над болотами в поисках пропитания. Последними из обитателей лесов «Лосиного Острова» в национальный парк возвращаются ласточки и стрижи, это происходит в середине-конце мая.

Заповедник «Брянский лес» (Брянская область) 1 апреля подвёл итоги акции «Покормите птиц!». В акции приняли участие максимальное за все годы количество человек – почти тысяча участников. Работы присылали не только брянцы, но и жители Рязанской, Самарской, Нижегородской, Кировской областей и Республики Башкортостан. Наиболее интересные работы отмечены дипломами и сувенирами, награды будут отправлены по почте России.

В Приокско-Террасном заповеднике (Московская область) состоялась премьера театрализованной постановки о птицах с участием школьников, а также прошло награждение призеров конкурса фоторабот «Гости птичьей столовой».

Национальный парк «Русская Арктика» (Архангельская область) в Международный День птиц совместно с ЗАО «Лесозавод 25» провел природоохранную акцию для школьников. Победители в номинации «Самая лучшая кормушка» будут названы в середине апреля, они получат ценные призы от организаторов. Напомним, на территории нацпарка «Русская Арктика» обитает два вида птиц, занесённых в Красную книгу РФ – это белая чайка и атлантическая черная казарка. Регулярно отмечаются на архипелаге и «серые» гуси, относящиеся, судя по добытым экземплярам, к короткоклювым гуменникам.

В Новороссийске прошли III городские Соревнования по спортивной орнитологии (бёрдвотчингу). Сотрудники заповедника «Утриш» и Краснодарского отделения Русского географического общества были приглашены в качестве экспертов. Во время соревнований юным бёрдвотчерам удалось зафиксировать 30 видов птиц. В Пионерской роще команды отметили 12 видов, а на Суджукской лагуне и Прилагунье – 25 видов птиц. Из интересных находок - встреча с куликом травником, малой чайкой, группой короткошеих цапель - квакв и соколом – пустельгой.

В Каргопольском секторе Кенозерского национального парка накануне Международного дня птиц были зафиксированы арктические воробьи или «снежные подорожники». Маленькие птицы из семейства овсянковых первыми отправляются в путь на север в тундру и открывают фенологическую весну.

Перинатальный центр Тольятти отметил 45-летие

1 апреля исполнилось 45 лет с начала работы родильного дома Межрайонного перинатального центра Тольяттинской городской клинической больницы №5.

В мероприятии, посвященном торжественной дате, приняли участие первые роженицы роддома, их дети и внуки, главный врач больницы Николай Ренц и главная акушерка роддома Екатерина Нилова.

Уже 45 лет с самого открытия роддома здесь работает акушерка Татьяна Лияскина.

- Роддом официально начал работу 1 апреля 45 лет назад, но до этого мы его еще полгода отмывали и обустраивали после строителей, доводили всё до ума и до приема пациенток, - вспоминает Татьяна Лияскина. - Да, своими силами. А сейчас у нас и оборудование, и технологии, и опыт, сотрудников достаточно - стало намного легче. Запоминающихся родов было много - помню мам, малышей помню, и меня помнят многие. У меня дома есть специальный альбом, куда собираю фото, которые они мне присылают со своими детишками.

Типовое здание роддома построено в 1974 году. Для повышения эффективности и качества медицинской помощи беременным женщинам, роженицам, родильницам и новорожденным детям, снижения материнской, перинатальной и младенческой смертности на базе роддома 2 октября 2007 открыт Межрайонный перинатальный центр 3 уровня. В 2016 году была закончена полная реконструкция здания.

Центр, кроме выполнения функций роддома Автозаводского района города Тольятти, оказывает высококвалифицированную амбулаторную, консультативно-диагностическую, лечебную и реабилитационную помощь наиболее тяжелому контингенту беременных женщин, рожениц, родильниц, новорожденных детей, а также женщинам с нарушением репродуктивной функции из Тольятти, Жигулевска, Сызрани, Октябрьска, Ставропольского, Сызранского, Шигонского районов Самарской области.

На мероприятие пришла и самая первая пациентка роддома - Таисья Крицкая родила здесь свою дочь Людмилу:

- Мне пришло время рожать, роддом уже открыли, но мы не знали, что меня повезут сюда. Думали, что шутка, ведь было 1 апреля. Но нет, садимся в "скорую помощь", муж волновался больше, чем я, а врачи говорят - без шуток, мы вас везем в новый родильный дом, который сегодня открылся в Медгородке в 2 часа дня. Меня здесь очень хорошо встретили, весь персонал был на ногах, отнеслись с большой заботой, положили в первую палату, на кровать N 1. Я родила девочку, а вторая женщина, которая лежала со мной, через несколько минут - мальчика... К тому времени нас в палате было уже пятеро, а когда выписывалась, рожениц было человек 20-30. Кстати, хочется их всех тоже поздравить и как-нибудь увидеться. Пусть у всех дети растут здоровыми, счастливыми и радуют. У нас вот и внук уже, дочь Людмила его тоже рожала здесь.

Сотрудники центра поздравили матерей с рождением малышей и вручили подарки.

Главный врач Тольяттинской городской клинической больницы № 5 Николай Ренц:

«Конечно, слушая сейчас рассказы тех, кто рожал у нас 45 лет назад, очень приятно, что и тогда, и сейчас люди отмечают заботу и внимание персонала перинатального центра, профессионализм и компетентность наших сотрудников. Конечно, технологии сейчас совершенно другие, даже сравнивать уровень подготовки помещений, оборудования и возможностей врачей - невозможно, разница космическая. Но есть цифры: младенческая смертность снизилась в пять раз, ранняя неонатальная смертность - в пятнадцать раз. Благодаря поддержке Правительства Самарской области мы в этом здании смогли провести серьёзную реконструкцию с обновлением полностью инженерных сетей, планировки помещения и, естественно, оснащение современным оборудованием».

День без аборта – молодежь Пензы обсудили деликатную, но столь актуальную проблему

В последний день первого квартала 2019 года в Пензенской области прошел «День без аборта». К женским консультациям, где подобное мероприятие проводится традиционно, в этот раз присоединились учебные заведения.

Студенты-волонтеры Пензенского областного медицинского колледжа пришли в гости к учащимся Центра технологического обучения, чтобы обсудить столь деликатную, но очень актуальную тему - отказ от абортов.

«Говорить об этом с молодежью сложно, нравоучения тут не спасут, - говорит заместитель Министра здравоохранения Пензенской области Марина Воробьева. – Иной путь нашли волонтеры-медики».

В рамках движения «Равный – равному» молодые парни и девушки попытались рассказать своим сверстникам не просто, какие последствия могут ожидать женщину, девушку после аборта, но и показать, как важно возрождение традиций русской семьи. На встрече было четкое понимание роли мужа, как главы семьи, и жены, как хранительницы домашнего очага.

«Молодежь может и должна помогать себе учиться формировать добрые взаимоотношения между мужчиной и женщиной, понимать всю ответственность за будущие поколения», - отмечает Марина Александровна.

Мероприятие было похоже на спектакль, где все присутствующие охотно играли предложенные им роли: пели, танцевали, комментировали предложенные ситуации, делали обереги семейной жизни и даже … пеленали младенцев.

В заключении все вместе составляли «дерево желаний», главным из которых было – иметь крепкую дружную семью и детей.

Напомним, в Пензенской области ведется всесторонняя межведомственная работа, направленная на сокращение числа абортов. Глава региона Иван Белозерцев дал поручение создать в районах области рабочие группы по созданию социально-бытовых условий для беременных женщин, находящихся в трудной жизненной ситуации, чтобы женщины имели возможность пересмотреть свое решение, связанное с отказом от прерывания беременности.

После обращения к членам рабочих за 3 месяца 2019 года групп 15 женщин региона решили сохранить беременность. Всего за этот период от аборта отказались 82 жительницы области.

Акция "Прогулка с врачом" собрала более 100 человек

В субботу, 30 марта, на территории Зоопарк Удмуртии Ижевский зоопарк традиционно прошли мероприятия информационно-оздоровительного проекта «Прогулка с врачом». На основной площадке проведения акции в этот день более 70 человек стали активными участниками встречи по собственной защите от туберкулеза.

На входе сотрудники Республиканского клинического туберкулезного диспансера дарили участникам белые ромашки, как символ борьбы с туберкулезом.

Во время диагностической части сотрудники БУЗ УР "ГКБ №7 МЗ УР" измерили участникам артериальное давление и насыщение крови кислородом.

Врач отделения медицинской профилактики Городской клинической больницы №7 Бякова Ольга Викторовна выступила с лекцией по профилактике инсульта.

Познавательную лекцию для присутствующих прочитала доктор медицинских наук, врач-фтизиатр Резникова Ольга Валерьевна.

Волонтеры в этот день раздали участникам блиц-анкеты на риск развития инсульта.

Под руководством инструктора ЛФК Городская поликлиника №1 г.Ижевск прошла зарядка и оздоровительная ходьба по аллеям парка им.Кирова. Для всех желающих волонтеры Ижевской государственной медицинской академии провели мастер-класс по скандинавской ходьбе.

Одновременно состоялась первая в этом году «Прогулка с врачом» и на дополнительной площадке! По многочисленным просьбам населения и в связи с возрастающей популярностью информационно-оздоровительного проекта, вторую локацию организаторы подготовили на базе поликлиники Городская Клиническая Больница № 6 Ижевск, расположенной по адресу: г. Ижевск, ул. Труда, 1.

В этот день мероприятия проекта «Прогулка с врачом» на тему «Иди по жизни уверенно!» по профилактике заболеваний опорно-двигательного аппарата собрали 30 человек. Во время диагностической части проекта участники смогли измерить артериальное давление, пульс, уровень кислорода крови, рассчитать индекс массы тела, а также получить индивидуальные рекомендации и информационные материалы по здоровому образу жизни. Чуть позже состоялась физкультурная разминка и оздоровительная ходьба по дорожкам больничного корпуса.

В Астраханском филиале ПАО "Ростелеком" назначен новый директор

Сергей Овсянников возглавил Астраханский филиал ПАО "Ростелеком". Новый руководитель имеет значительный опыт работы в крупных западных и российских телекоммуникационных и ИТ-компаниях. До назначения он руководил Калмыцким филиалом "Ростелекома".

Сергей Овсянников родился в 1976 году. В 2015 году окончил Российскую академию народного хозяйства и государственной службы при Президенте РФ по специальности "Финансы". В 2002-2011 годах получил дополнительные образования в области продаж, бизнес-администрирования и управленческих компетенций.

Трудовой путь в отрасли связи Сергей Овсянников начал в 2002 году с позиции начальника отдела маркетинга и рекламы в компании "Нижегородская сотовая связь". В 2004 году на должности коммерческого директора организовал открытие филиала ОАО "Вымпелком" в Ижевске и за первый год работы вывел его в лидеры рынка. С 2006 по 2016 года Сергей строил карьеру в сфере ИТ: возглавлял представительство компании IBM в Приволжском регионе, руководил представительством Oracle Russia & СIS на Средней Волге. Одним из реализованных под его руководством проектов стало внедрение электронного документооборота для МВД в 14 регионах России. Калмыцкий филиал "Ростелекома", возглавляемый Сергеем Овсянниковым, обеспечил города и районные центры, а также 14 лечебно-профилактических учреждений республики оптоволоконной цифровой связью.

Китайская ZIN и FESCO будут возить грузы из Поднебесной через Калининград

Представители двух транспортных гигантов, китайского и российского — Zhengzhou International Hub (ZIH) и FESCO — встретились с руководством Калининградской железной дороги, чтобы изучить возможности организации грузовых перевозок Китай – Европа – Китай через территорию Калининградской области. Об этом сообщается на сайте АО «РЖД».

Рассматривались как грузоперевозки через железнодорожные погранпереходы, так и мультимодальные перевозки грузов в Европу — с морским «плечом» и использованием потенциала портов и специализированных терминалов области. Представители компаний ознакомились с возможностями портового терминала станции Балтийск и отметили преимущества Калининградской железной дороги: наличие колеи двух стандартов, современные транспортно-логистических центры на станциях Дзержинская-Новая и Черняховск, возможность доставки грузов в кратчайшие сроки и быстроту прохождения международных пунктов пропуска на жд.

Итогом встречи стала договоренность о сотрудничестве в области грузовых перевозок.

О своих планах КЖД, ZIH и FESCO проинформировали операторов транзитных перевозок в калининградском направлении.

Для справки:

Калининградская железная дорога имеет два сухопутных железнодорожных погранперехода с Литвой по колее 1520 мм (Кибартай/Чернышевское и Пагегяй/Советск), и два сухопутных железнодорожныхпогранперехода с Польшей по колее 1435 и 1520 мм (Мамоново/Бранево и Железнодорожный/Скандава). Незамерзающий порт Калининград обладает необходимой инфраструктурой для обслуживания международных морских грузовых маршрутов. Транзитные грузопотоки в сообщении Восток – Запад следуют по транспортным коридорам через Беларусь/Литву, Латвию/Литву и железнодорожно-паромную линию Балтийск – Усть-Луга.

Российско-польский погранпереход Мамоново/ Бранево обслуживает транспортно-логистический центр «Калининград». Транзитные грузопотоки ориентированы на центральную и северную части Европы. Пропускная способность погранперехода составляет 16 поездов в день. На территории центра осуществляется перегруз из вагонов колеи 1520 мм в вагоны колеи 1435 мм контейнеров, тяжеловесных и навалочных грузов. Терминал оснащен открытой грузовой площадкой с возможностью единовременного хранения 1200 TEU и 100 тыс. тонн навалочных грузов, всеми необходимыми техническими средствами для переработки 450 тыс. TEU и 2 млн тонн грузов в год.

Российско-польский погранпереход Железнодорожный/Скандава обслуживает транспортно-логистический центр «Черняховск». Транзитные грузопотоки ориентированы на юго-восточную часть Европы. Пропускная способность погранперехода составляет 8 поездов в день. На территории центра осуществляется перегруз из вагонов колеи 1520 мм в вагоны колеи 1435 мм контейнеров, навалочных, тяжеловесных грузов и легковых автомобилей. Терминал оснащен открытой грузовой площадкой, оборудованной устройствами для хранения рефконтейнеров, с возможностью единовременного хранения 800 TEU, 15 тыс. тонн навалочных грузов и 4,5 тыс. автомобилей, всеми необходимыми техническими средствами для переработки 300 тыс. TEU, 1,5 млн. тонн грузов и 200 тыс. автомобилей в год.

На территории обоих транспортно-логистических центров проводится таможенное, фитосанитарное и ветеринарное оформление грузов.

В 2018 году через российско-польские погранпереходы Калининградской области перевезено 150 тыс. TEU грузов. К 2024 году объем транзитных контейнерных перевозок через Калининград может составить 1,2 млн TEU.

С 15 по 21 апреля в российских школах пройдет очередной Урок цифры на тему «Управление проектами». На нем дети узнают о том, что такое проектная деятельность и в чем специфика ИТ-проектов. Урок раскроет механизм управления командой и важность роли руководителя проекта. Учащиеся познакомятся с двумя подходами к управлению проектами – классическим методом «Водопад» и современным подходом «Эджайл» (Agile). Полученные знания будут отработаны в игровой форме на тематическом онлайн-тренажере фирмы «1С».

«Обычно люди определяются с будущей специальностью еще до университета, поэтому, если нам нужны профессиональные кадры для цифровой экономики, недостаточно просто увеличить в профильных вузах количество бюджетных мест. Важно пробуждать интерес к соответствующим вопросам еще в школе», – считает министр цифрового развития, связи и массовых коммуникаций России Константин Носков. По его мнению, Урок цифры – хороший инструмент для этого. «В нескучной форме на нем рассказывается о сложных, но интересных, а главное – полезных темах: искусственном интеллекте, машинном обучении, нейронных сетях, кибербезопасности и так далее. Эти знания пригодятся не только будущим ИТ-специалистам, но и потребителям цифровых продуктов, то есть всем без исключения», – добавил Константин Носков.

«Сегодня мы отмечаем интерес к Уроку цифры во всех регионах России, и это не удивительно, ведь цифровые технологии стремительно проникают во все сферы общественной жизни, – отметила министр просвещения России Ольга Васильева. – Детский интерес искренен и сильно мотивирован, а познание открывает уникальные возможности прикоснуться к будущему. Убеждена, что третий по счету Урок вновь вызовет повышенное внимание у школьников, проложив им дорогу для профессионального выбора своих занятий и увлечений».

Директор «1С» Борис Нуралиев напомнил, что в рамках первых двух Уроков цифры основные мероприятия проходили в столице. «Но ИТ-индустрия выравнивает возможности жителей разных регионов, при этом ИТ-специалисты требуются повсеместно, – подчеркнул он. – Апрельская акция пройдет в новой, но уже успешной школе №36 в быстро развивающем цифровые компетенции Новгородском регионе».

«На Уроке цифры дети получают представление о важных для цифровой экономики компетенциях непосредственно от носителей этих компетенций, – рассказал гендиректор АНО «Цифровая экономика» Евгений Ковнир. – В результате в следующем десятилетии все, кто освоит эти компетенции, смогут поступить в вузы, которые будут увеличивать число выпускников по ИТ-специальностям до 120 тыс. к 2024 году, и найти интересную работу, в том числе в ведущих компаниях цифровой экономики».

Предыдущий Урок цифры на тему «Искусственный интеллект и машинное обучение», подготовленный Сбербанком, проходил с 18 февраля по 8 марта. Лидерами по числу участников проекта стали Москва, Санкт-Петербург, Свердловская и Самарская области. В 70 регионах прошли открытые Уроки цифры, в которых приняли участие губернаторы, ИТ-министры и другие представители региональной власти.

Всероссийский образовательный проект «Урок цифры» стартовал в декабре 2018 года. С момента запуска в нем приняло участие более 20 тыс. школ и более 9 млн учащихся. Организаторы проекта – Минкомсвязь России, Министерство просвещения РФ, АНО «Цифровая экономика», «1С», «Яндекс», «Лаборатория Касперского», «Кодвардс», Благотворительный фонд Сбербанка «Вклад в будущее» и Mail.Ru Group. Информационную поддержку проекту оказывает Университет НТИ «20.35». Уроки цифры проводятся ежемесячно в течение учебного года, каждый из них посвящен определенной теме. Все они призваны помочь в развитии ключевых компетенций цифровой экономики — одного из приоритетов федерального проекта «Кадры для цифровой экономики». Предыдущие уроки на темы «Алгоритмы. Код. Команда» и «Искусственный интеллект и машинное обучение» доступны на сайте проекта.

Кредо великого флотоводца: жизнь – Родине, душа – Богу

В Саранске прошла Всероссийская научно-общественная конференция «Адмирал Фёдор Ушаков: уроки истории и вызовы современности».

Конференция проводилась в Мордовии не случайно, ведь последние годы жизни адмирал Ушаков провёл здесь, посвятив себя благотворительности и церкви. Здесь был предан земле, здесь же почти два века спустя его канонизировали, и он стал заступником республики и всех российских моряков. Форум объединил представителей научного сообщества и общественности в деле освещения жизни и ратных подвигов выдающегося флотоводца. Много важного и интересного было сказано на встрече. Например, кто-то впервые услышал, почему в Севастополе на памятнике легендарному адмиралу скульптор изобразил всего один погон…

Площадкой для проведения конференции стал Мордовский государственный университет. Организаторами выступили также Мордовский педагогический институт и Научно-просветительский центр «Путь к знаниям». Форум собрал в Саранске около 400 участников – учёных, специалистов образовательных, культурных, общественных организаций из Москвы, Севастополя, Ярославской, Челябинской и Нижегородской областей.

Открыл форум глава республики Владимир Волков: «Дела и подвиги Фёдора Ушакова веками служат патриотическому воспитанию новых поколений защитников Отечества. Ушаков стал символом мужества и стойкости моряков, непобедимости нашего флота, образцом праведности».

Идейный вдохновитель конференции, академик РАН, генеральный директор Всероссийского научно-исследовательского института авиационных материалов Евгений Каблов, в свою очередь, напомнил о памятных датах: в 2019 году исполняется 274 года со дня рождения Фёдора Ушакова, 220 лет освобождения островов Корфу и Видо – это выдающаяся победа Ушакова, за которую он получил звание адмирала от французов.

На конференции выступил первый заместитель председателя Комитета по международным делам Совета Федерации Сергей Кисляк:

– Мощь русского флота впервые явила себя во всей полноте именно во время победных кампаний Ушакова. Его таланты, как военные, так и дипломатические, помогли превратить Россию в ключевую морскую державу сначала на Чёрном море, а потом и на Средиземном.

Для освещения флотоводческой, государственной, военно-политической и духовной деятельности Ф.Ф. Ушакова были приглашены исследователи личности и деятельности адмирала, представители Российского военно-исторического общества, представители ВМФ РФ и военно-патриотических организаций.

Одним из участников конференции выступил исследователь кандидат исторических наук, ведущий научный сотрудник Военной академии Генерального штаба Вооружённых Сил РФ капитан 1 ранга Владимир Овчинников, который посвятил свою жизнь изучению наследия Ушакова. В Саранске он рассказал, что имя легендарного адмирала нашло отражение в топонимике Севастополя, где его жители считают адмирала одним из создателей своего города. Именем Ушакова названа площадь, на которой установлен его бюст. Есть у этого памятника одна особенность: на мундире флотоводца – один погон.

– За это я уже много раз каюсь, – признался на конференции Владимир Овчинников. – В 1982 году я оканчивал Севастопольское военно-морское училище, а скульптор Станислав Чиж создавал памятник Ушакову. Я знал, что в захоронении Ушакова в 1944 году был найден один погон. И почему-то я тогда сказал, что на мундире ушаковского времени был один погон. Скульптор и изобразил на памятнике один погон. Потом выяснилось, что погона было два, второй погон был поднят из захоронения в 2010 году. Вот теперь везде хожу и каюсь, – сказал Владимир Овчинников.

Такие темы, как и конференция в целом, несомненно, придают новый импульс патриотическому воспитанию молодого поколения в учебных заведениях на примере наших великих соотечественников.

Жанна Юсубова, «Красная звезда»

На острие атаки идут инженеры

Боевые возможности, в том числе в городских условиях, продемонстрировали сапёры-штурмовики.

На уникальной полевой учебно-материальной базе 333-го Центра боевой подготовки Западного военного округа, дислоцирующегося в Мулине Нижегородской области, впервые проводится сбор с военнослужащими инженерно-штурмовых подразделений Вооружённых Сил РФ.

Напомним, что инженерно-штурмовые подразделения в нашей армии возрождены в 2014 году. В годы Великой Отечественной войны они обеспечивали прохождение войск, взятие наиболее укреплённых объектов и городов.

Как отметил главный эксперт отдела боевой подготовки Управления начальника инженерных войск Вооружённых Сил РФ полковник Вадим Малышкин, контролирующий ведение занятий в ходе сбора с военнослужащими инженерно-штурмовых подразделений, их воссоздание в современной Российской армии обусловлено характером военных конфликтов последнего времени и особенностями вооружённой борьбы с терроризмом.

– Опыт боевых действий, в том числе в Сирии, на Северном Кавказе, в ходе операции по принуждению Грузии к миру, показал необходимость при ведении наступательных действий, особенно в городских условиях, использования на их острие мобильных и хорошо оснащённых подразделений, военнослужащие которых обладали бы всеми навыками и возможностями как, например, бойцов специального назначения, так и военных инженеров, – сказал он. – Именно такими являются сапёры-штурмовики, обеспечивающие продвижение основных сил, не снижая темпа наступления. Проделывая проходы в сложных инженерных заграждениях, завалах, минных полях, зачищая укрепления противника, захваченные им здания, превращённые в неприступные крепости, обезвреживая многочисленные, в том числе самодельные, взрывные устройства, инженерно-штурмовые подразделения становятся, если так можно выразиться, «ключами от всех дверей» для остальных войск.

По словам полковника Малышкина, для выработки единой тактики и отработки слаженности совместных действий сапёров-штурмовиков, совсем недавно ставших в строй наших Вооружённых Сил, и военнослужащих других войск и проводится уникальный расширенный полевой выход инженерно-штурмовых подразделений.

– На сбор с военнослужащими инженерно-штурмовых подразделений Вооружённых Сил РФ, впервые проходящий в Мулине Нижегородской области на уникальной полевой учебно-материальной базе 333-го Центра боевой подготовки Западного военного округа, привлечено более 500 сапёров-штурмовиков инженерно-сапёрных соединений из всех военных округов, а также воинских частей центрального подчинения, – сообщил офицер. – Задействуется свыше 30 единиц штатной техники, в том числе новейшие универсальные бронированные автомобили повышенной защищённости «Тайфун-К» на базе КамАЗа, инженерные машины разграждения последнего поколения ИМР-3М, бронетранспортёры БТР-82АМ.

На одном из учебных занятий сбора, за которым удалось понаблюдать корреспонденту «Красной звезды», военнослужащие инженерно-штурмовых подразделений (как контрактники, так и по призыву) обеспечивали прохождение основных сил через укреплённый район, удерживаемый условным незаконным вооружённым формированием.

Сапёры-штурмовики под командованием командира инженерно-штурмового взвода батальона штурма и разграждения 1-й гвардейской инженерно-сапёрной бригады, дислоцирующейся в Муроме (Владимирская область), гвардии старшего сержанта контрактной службы Ярослава Суворкина на подходе к укреплённому населённому пункту под огневым прикрытием мотострелков и танкистов уничтожили минно-взрывные заграждения с применением инженерной машины разграждения ИМР-3М и зарядов установки разминирования УР-77 (так называемый «Змей Горыныч»).

После преодоления препятствий военные инженеры на бронетранспортёрах БТР-82АМ и бронированных автомобилях «Тайфун-К» провели штурм укреплений «противника» и «открыли» дальнейший путь для других подразделений.

Отметим, что следующий эпизод занятия проводился в специально построенном на полигоне 333-го Центра боевой подготовки ЗВО учебном городке, где в учебных целях возведены двухэтажные кирпичные «жилые» дома и другие небольшие постройки.

В этом «населённом» пункте, захваченном «террористами», часть инженерно-штурмовой группы (отделения) обеспечила себе проход в одно из зданий путём подрыва участка стены. Другие сапёры-штурмовики под прикрытием щитов ворвались в здание через окно с помощью специальной лестницы.

После захвата и зачистки от «неприятеля» и расставленных им взрывных устройств подвала, двух этажей и крыши здания в нём закрепились наши мотострелки. А сапёры-штурмовики тем временем продолжили зачищать тоннели, соединяющие укреплённые объекты.

Командир инженерно-штурмовой роты батальона штурма и разграждения 1-й гвардейской инженерно-сапёрной бригады гвардии капитан Дмитрий Фещук, руководивший этим занятием, подчеркнул, что при реальных боевых действиях в населённом пункте планировка помещений каждого здания военнослужащим может быть неизвестна и действовать (ориентироваться, быстро реагировать) придётся по ситуации. Поэтому здесь очень важны сплочённость группы, совместная натренированность, чёткое взаимодействие между собой всех сапёров-штурмовиков, а также просчёт всех возможных вариантов развития событий, чтобы не оставить даже малейшего шанса противнику перехитрить себя, не угодить в расставленные им где угодно ловушки из мин и самодельных взрывных устройств и в конечном счёте – выбить его из здания.

– Сапёр-штурмовик – это, прежде всего, военный инженер, а значит, военнослужащий не только физически крепкий и выносливый, но и образованный. Он не только может метко стрелять, но и многое другое. Например, как разминировать, так и заминировать, да хоть, как говорится, сквозь стену способен пройти, – улыбнулся командир роты.

Говоря об оснащении инженерно-сапёрных подразделений, капитан Фещук заметил, что на смену ушедшим в прошлое стальным нагрудникам и каскам, в которых сражались герои-штурмовики в ходе Великой Отечественной войны, пришла современная экипировка сапёров. Сегодня они используют новые штурмовые костюмы ОВР-3Ш, телевизионные системы, а также прицелы ночного видения и коллиматорные прицелы.

– Масса ОВР-3Ш со шлемом без боекомплекта составляет примерно 35 кг, что позволяет военнослужащему эффективно передвигаться и решать поставленные задачи, – рассказал офицер. – Специальная противопульная, противоосколочная и огнеупорная ткань и высокопрочные кевларовые пластины в костюме и шлеме призваны защитить штурмующего бойца. На шлеме, забрало которого из тройного стекла можно заменять очками, есть крепления для дополнительного оборудования, например фонаря или маленькой видеокамеры, с помощью которой командир может наблюдать за действиями подчинённых.

Виктор Худолеев, «Красная звезда»

У противников десанта шансы нулевые

На полигонах Поливна и Мулино соответственно в Ульяновской и Нижегородской областях завершились масштабные тактические учения крылатой гвардии.

Под Ульяновском прошло совместное учение Воздушно-десантных войск Российской Федерации и сил специальных операций вооружённых сил Республики Беларусь. В отработке разноплановых действий в ходе миротворческой операции участвовали более 500 человек личного состава, до 100 единиц военной и специальной техники, порядка 20 вертолётов.

Одновременно в Мулине условного противника разгромили в полковом тактическом учении более 2,5 тысячи военнослужащих Ивановского соединения ВДВ.

Российско-белорусское учение на полигоне Поливна, что под Ульяновском, носило миротворческий характер. Оно проходило в соответствии с планом сотрудничества между военными ведомствами братских стран, которым в этом году предусмотрено проведение 25 совместных мероприятий с участием ВДВ России и ССО Белоруссии.

Всю прошлую неделю в ходе совместных действий десантники осваивали специфику организации и функционирования контрольно-пропускных пунктов, наблюдательных постов, а также отрабатывали практические действия по отражению нападения групп вооружённых лиц на охраняемый объект. И 28 марта состоялась церемония закрытия совместного учения миротворческого контингента.

Как отметил руководитель учения – заместитель командующего Воздушно-десантными войсками по миротворческим операциям и Коллективным силам оперативного реагирования генерал-лейтенант Александр Вязников, одна из главных целей учения состояла в совершенствовании практических навыков личного состава десантно-штурмовых подразделений сил специальных операций вооружённых сил Республики Беларусь и подразделений Воздушно-десантных войск Вооружённых Сил России в ведении совместных тактических действий при выполнении миротворческих задач. «Считаю, что все задачи учения успешно выполнены, что каждый военнослужащий проявил максимум старания, усердия и показал высокую воинскую выучку и профессионализм», – отметил руководитель учения. «Дружба между Россией и Республикой Беларусь – это залог укрепления обороноспособности наших стран и мирного сосуществования наших народов», – подчеркнул генерал-лейтенант Александр Вязников.

На торжественной церемонии закрытия военнослужащие обеих стран, показавшие наиболее высокий уровень подготовки, были отмечены почётными грамотами и сувенирами. Всего в совместном учении приняли участие более 500 человек личного состава, до 100 единиц военной и специальной техники, порядка 20 вертолётов армейской авиации.

Существенно большее количество личного состава и техники – 2,5 тысячи военнослужащих, около 300 единиц боевой и специальной техники, более 20 самолётов и вертолётов военно-транспортной, штурмовой и оперативно-тактической авиации – привлекалось к полковому тактическому учению, в котором приняли участие гвардейцы Ивановского соединения ВДВ. После десантирования, захвата аэродрома и уничтожения лагеря подготовки «незаконных вооружённых формирований» ивановские десантники совершили 300-километровый марш на штатной технике в район полигона Мулино, расположенного в Нижегородской области. И здесь условным противником были «террористические бандформирования».

Наступление на основном направлении десантники начали после удара штурмовой авиации, пары боевых вертолётов Ми-24 и приданной батареи «Вена». В дальнейшем при поддержке самоходно-артиллерийского дивизиона и гаубичной батареи подразделения парашютно-десантного полка, усиленные двумя танковыми ротами, атаковали позиции условного противника и с вводом общевойскового резерва завершили его уничтожение.

На другом направлении десантники провели операцию сначала по блокированию «боевиков», засевших в населённом пункте, а затем их полному уничтожению. Сложность операции состояла в том, что по сценарию в заложниках у «боевиков» находились мирные жители и десантникам при их освобождении было необходимо сохранить им жизнь.

Параллельно с принуждением боевиков к сдаче с использованием звуковещательной станции была проведена скрытная доразведка населённого пункта при помощи беспилотников «Орлан-10». Затем по разведанным целям нанесла точечный удар авиация, после чего с вертолётов Ми-8 высадился тактический десант передовых групп. Основные силы десанта на боевых машинах и при поддержке приданных танков блокировали населённый пункт, а штурмовые группы парашютно-десантного батальона атаковали его со всех направлений. В кратчайшие сроки задача по освобождению заложников была выполнена, а «боевики» полностью уничтожены.

«Шансов у противника при наступлении частей Воздушно-десантных войск практически нет никогда, – отметил, подводя предварительные итоги учения, командир Ивановского воздушно-десантного соединения гвардии полковник Николай Чобан. – Действия парашютно-десантных подразделений полка совместно с авиацией, артиллерией и танковыми подразделениями были слаженными, на твёрдом хорошем уровне». Завершилось учение в Мулине также 28 марта.

Александр Тихонов, «Красная звезда»

Брифинг Максима Орешкина по завершении заседания

Из стенограммы:

М.Орешкин: Расскажу об основных результатах сегодняшнего заседания президиума совета по стратегическому развитию. Обсуждался проект (и как мы движемся) по малому и среднему предпринимательству. Здесь есть несколько якорных вещей, которые запущены.

Первая история связана с новым режимом самозанятых – налог на профессиональный доход. Этот режим запущен с начала года в четырёх регионах. Есть уже конкретные цифры: 57 тысяч зарегистрировано, больше 3 млн операций проведено, средний размер чека – 800 рублей, объём полученного дохода уже приближается к 3 млрд. То есть можно сказать, что механизм заработал. Поставлен вопрос о том, чтобы уже со следующего года он заработал в целом по стране. Будем двигаться в этом направлении. Сейчас происходит последняя донастройка, определённые рекомендации выпускает налоговая служба, Центральный банк. Все проблемные моменты, которые возникают, отрабатываются в пилотном режиме в рамках пилотных регионов.

Второе направление, где идёт большая работа, – это проблема административных барьеров. Запущен в начале года механизм трансформации делового климата. Первый пакет, первое распоряжение было утверждено в январе. Сейчас идёт отработка по кредитным барьерам, доведение их до конкретных решений, которые будут эти барьеры снимать.

Одновременно с этим у нас запущен второй трек, к июлю второе распоряжение выйдет. Здесь главное – не останавливаться на «дорожных картах», а доводить каждое решение именно до того результата, который был запланирован.

Третье направление – это новая программа по финансированию – так называемая программа 8,5%. Она запущена в конце февраля – начале марта. Сейчас работаем над тем, чтобы увеличить объём предприятий, объём банков. В итоге должно возрасти число предприятий, которые могут получить доступ к этому ресурсу. Банки настаивают на большей марже. Мы с ними находимся в определённой дискуссии, но, думаю, постепенно, через изменение правил, работая с этой субсидией, мы увеличим количество компаний, которые получают доступ к этому ресурсу.

Говоря об административных барьерах, хотел бы сделать отдельный акцент на большой работе, которая ведётся по «регуляторной гильотине». Это полномасштабная задача. У нас сроки стоят – к концу следующего года всю эту работу завершить и в 2021 год войти с новой системой. Это один из основных элементов, который, будучи реализован именно так, как запланировано, позволит серьёзно снизить барьеры для малого бизнеса и тем самым продвинуть его вперёд. Работа по проекту продолжается.

Завтра состоится визит Дмитрия Анатольевича Медведева в Пермь, где продолжится обсуждение этого национального проекта. Будет встреча с представителями бизнеса. Будем обсуждать, как на практике, в конкретном регионе, в конкретных компаниях ощущаются меры, принимаемые Правительством. И будем обсуждать с бизнесменами вопросы донастройки этой программы, чтобы она имела максимальную эффективность.

Вопрос: Совещание в Перми тоже будет по малому и среднему бизнесу?

М.Орешкин: Да, будет встреча с предпринимателями, и именно эта тема завтра главная.

Россия > Приватизация, инвестиции. Госбюджет, налоги, цены > premier.gov.ru, 1 апреля 2019 > № 2941575 Максим Орешкин

Заседание президиума Совета при Президенте Российской Федерации по стратегическому развитию и национальным проектам

В повестке: о национальном проекте «Малое и среднее предпринимательство и поддержка индивидуальной предпринимательской инициативы».

Вступительное слово Дмитрия Медведева:

Добрый день, уважаемые коллеги!

Сегодня обсудим вопросы, которые касаются поддержки малого и среднего предпринимательства.

Но прежде чем мы это сделаем, хочу сказать, что я утвердил один из важных документов стратегического планирования – бюджетный прогноз до 2036 года. Как и долгосрочный прогноз социально-экономического развития нашей страны, бюджетный прогноз разработан в двух вариантах – базовом и консервативном, которые предполагают разную динамику основных показателей. Там, естественно, и разные цифры стоят. Но, наверное, самое главное здесь не цифры, а цель этой работы – оценить основные тенденции развития глобальной экономики, прежде всего с упором на наших торговых партнёров. А также оценить положение дел на мировых финансовых рынках, сырьевых рынках, возможные факторы, которые будут влиять на развитие ситуации, включая те же самые торговые войны, протекционизм, санкции, просчитать связанные с этим риски, причём именно в среднесрочной перспективе, и спрогнозировать ключевые показатели для нашей экономики.

Мы достаточно долго всё это обсуждали, и сейчас такое решение принято. Давайте будем эти решения использовать.

Теперь возвращаюсь к малому и среднему предпринимательству. Напомню, у нас в стране около 6 млн малых предприятий, которые дают чуть больше 19 млн рабочих мест. Вклад малого и среднего предпринимательства в валовый продукт оценивают в 22% с небольшим. Эта цифра растёт, она была хуже. С другой стороны, это, конечно, не те цифры, которые нас должны устроить. Есть задача увеличить долю малого и среднего бизнеса в экономике, выйти на сопоставимый с развитыми странами уровень. Для этого должно кратно увеличиться число предприятий, объёмы их услуг, продукции, чтобы малое предпринимательство было достаточно привлекательным.

На эти цели и должен работать национальный проект. Его бюджет – без малого полтриллиона рублей. В него входят пять федеральных проектов, они сосредоточены на улучшении условий ведения предпринимательской деятельности и расширении доступа малых и средних предприятий к финансовым ресурсам, включая льготное кредитование.

Мы нашли решение по оперативному использованию субъектами межбюджетных трансфертов. Почти все регионы по национальному проекту заключили соглашения о предоставлении субсидий на поддержку малого и среднего предпринимательства. Речь идёт о сумме свыше 25 млрд рублей на текущий год. Регионы уже могут финансировать мероприятия, которые по этому проекту запланированы. И конечно, с этим затягивать ни в коем случае нельзя.

Что ещё нужно отметить?

Во-первых, с этого года запущен пилотный проект по специальному налоговому режиму для самозанятых граждан. Это не только репетиторы и няни, помощники по хозяйству, но и те, кто занимается перевозками, сдаёт в аренду квартиры, то есть, по сути, занимается малым предпринимательством. При доходе не более 200 тыс. рублей в месяц они могут платить налог 4% при работе с физическими лицами, 6% – с юридическими лицами – через мобильное приложение. Это, конечно, очень низкая налоговая нагрузка.

Проект стартовал в четырёх регионах – Москве, Московской и Калужской областях и Татарстане. Там около 50 тысяч человек зарегистрировано. Наверное, даже больше уже. Новая система позволяет им получить официальный статус. И конечно, нужно эти преимущества лучше разъяснять.

Если проект будет востребован, как мы и договаривались, его действие распространим на всю территорию страны.

Второе. Идёт работа над законодательством в сфере социального предпринимательства. Этот законопроект прошёл первое чтение в Думе. Такие компании должны получать государственную поддержку. Именно они помогают социально уязвимым категориям людей, создают для них рабочие места. Важно наладить механизм распространения лучших практик поддержки такого рода социального предпринимательства в отдельных регионах.

Третье, над чем мы работаем в рамках национального проекта, – это расширение доступа малых и средних компаний к финансовым ресурсам, в том числе к льготному кредитованию. Это исключительно важная тема. У малого и среднего бизнеса большая потребность в недорогих кредитных ресурсах.

Программа льготного кредитования стала доступнее для предпринимателей, в первую очередь за счёт многократного увеличения числа банков-участников и расширения отраслей. Право на участие в ней получили около 70 кредитных организаций, в том числе небольшие региональные банки из 29 регионов. До конца года объём льготного кредитования должен вырасти до 1 трлн рублей.

Процентную ставку по кредитам, которые выдаются в рамках Национальной гарантийной системы, также удалось снизить, теперь она на 2–3% ниже рыночных ставок. Это в целом неплохо для бизнеса. Нужно двигаться и дальше в этом направлении.

И четвёртое, но не менее важное направление – это проблема большого количества проверок этих структур по линии контроля и надзора. Надо, как мы и договорились, эту систему менять: не только искать нарушения, за которые нужно наказывать, но и предупреждать их. Для того чтобы не было соблазна постоянно трясти бизнес, должен быть создан новый цифровой ресурс, который позволит предпринимателям заявлять о нарушениях при проверке. Сформируем так называемый зеркальный реестр проверок, чтобы можно было оперативно реагировать на заявленные нарушения. Разработку такой системы требуется завершить до середины октября и потом её протестировать.

И конечно, мы должны – как, собственно, и было определено и в послании, и на наших совещаниях, – избавить предпринимателей от избыточных требований в рамках так называемой регуляторной гильотины. Понятно, что здесь все решения также должны быть приняты и сформирована прозрачная контрольная система.

Аквакультура: налоги растут быстрее, чем доходы

Предприятия Ассоциации «Росрыбхоз» по итогам 2018 г. увеличили производство товарной рыбы почти на 15% - до 145,3 тыс. тонн. Однако рыбоводов беспокоит рост себестоимости продукции - из-за изменений налогового законодательства и повышения тарифов.

Потрудились на славу

Итоги работы предприятий и организаций, входящих в систему Росрыбхоза, подвели 28 марта на заседании совета ассоциации. По уточненным данным, объемы производства в 2018 г. товарной рыбы и других гидробионтов составили 145,3 тыс. тонн, рыбопосадочного материала - 25,8 тыс. тонн. В целом по стране рыбоводные хозяйства в составе ассоциации вырастили 71,7% всей продукции аквакультуры и обеспечили 75,7% общего объема ее реализации.

По сравнению с предыдущим годом рост производства товарной рыбы составил 14,9%. Особенно отличились хозяйства Северо-Западного федерального округа, которые вырастили 49,8 тыс. тонн - на 12,5 тыс. тонн больше, чем в 2017 г. Увеличили объемы производства к уровню 2017 г. «Белгородрыбхоз», Бисеровский рыбокомбинат, Черепетский рыбхоз, Широкольский рыбокомбинат, Кармановский рыбхоз и другие организации.

Как сообщает корреспондент Fishnews, в прошлом году Росрыбхоз продолжил работу по продвижению технологий интенсивного рыбоводства, в том числе использованию быстрорастущих межпородных гибридов карпа F1. Производством гибридной личинки занимались девять рыбоводных хозяйств, входящих в ассоциацию. В сумме они реализовали 436,5 млн штук межпородных личинок карпа.

По словам первого зампредседателя правления Росрыбхоза Виктора Зарайского, благодаря использованию крупного посадочного материала высокопродуктивных пород и кроссов рыб многие предприятия первой и второй рыбоводных зон перешли на двухлетний оборот выращивания прудовой рыбы, менее затратный по сравнению с трехлетним.

Государство поможет по мелиорации и страхованию

По линии Минсельхоза сохраняется поддержка рыбоводных предприятий в части противоэпизоотических мероприятий. Несмотря на поздний старт в 2018 г., работы по госконтрактам выполнялись в 29 регионах, что способствовало поддержанию эпизоотического благополучия хозяйств.

С прошлого года вновь стало возможным возмещение расходов на мелиорацию рыбоводных прудов, а с 1 января 2019 г. вступил в силу закон о господдержке страхования объектов товарной аквакультуры. Предприятиям компенсируется 50% страховой премии. На текущий год заявки на эту субсидию уже подали Мурманская область и Карелия.

Часть предприятий Росрыбхоза смогла воспользоваться льготными краткосрочными кредитами по ставке до 5% для сельхозтоваропроизводителей. В сумме за год они привлекли 288 млн рублей кредитных средств на приобретение кормов, ветпрепаратов и рыбопосадочного материала.

«Таким образом, при поддержке Минсельхоза России на товарное рыбоводство распространяются практически все виды государственной поддержки, как и на другие подотрасли животноводства», - подчеркнул Виктор Зарайский. Кроме того, министерством принято решение с 2020 г. ввести в госпрограмму развития сельского хозяйства показатели по товарной аквакультуре. В настоящее время эта подотрасль находится в госпрограмме по развитию рыбохозяйственного комплекса.

Помощь аквакультуре в пределах своих возможностей оказывают и некоторые регионы. Чаще всего на местах частично субсидируют проценты по кредитам, затраты на приобретение кормов, рыбопосадочного материала, специализированного оборудования и содержание племенных маточных стад. Иногда выплачиваются дотации за реализацию на территории региона выращенной рыбы. В лидерах здесь - Ростовская, Московская и Астраханская области, Краснодарский край, республики Дагестан и Башкортостан. При этом участники заседания обращали внимание, что критерии предоставления поддержки зачастую устарели или не отвечают экономической ситуации, в результате помощь получают не все.

НДС и тарифы толкают цены на рыбу вверх

Многим предприятиям - плательщикам ЕСХН в этом году придется пересмотреть свою работу из-за изменения налогового законодательства, предупредили членов ассоциации. С 1 января 2019 г. уплата НДС стала обязательной, если доход хозяйства в прошлом году превысил 100 млн рублей. На налоговую нагрузку повлияло и очередное увеличение кадастровой стоимости земли.

«Вводимые для сельхозпроизводителей НДС и другие налоги и сборы отразятся на объемах продаж, выручке и финансовом состоянии. Это нужно планировать и предвидеть», - заявил Виктор Зарайский, добавив, что увеличение затрат и налоговый прессинг неминуемо приведут к росту цен на выпускаемую продукцию.

По словам директора Бисеровского рыбокомбината Андрея Семенова, отмена ЕСХН означает, что рыбоводам теперь приходится платить четыре новых налога - на прибыль, на имущество, единый социальный и НДС. По отчислениям на фонд оплаты труда - 30% - сельхозпроизводители уже сравнялись с другими отраслями, а ведь есть и другие платежи. «Получается, что на рубль выплаченной заработной платы мы отчисляем в общей сложности 45 копеек», - подсчитал руководитель подмосковного предприятия.

Расценки на товары и услуг у поставщиков при этом не стоят на месте. Для рыбокомбината за год стоимость газа выросла на 24%, электроэнергии - на 4,5%, дизельного топлива - на 9,5%, вывоза мусора - сразу на 59,5%, карповые корма подорожали на 8,2%, а форелевые - на 6,1%. «А стоимость нашей основной продукции - живого карпа - подняласьв цене за 2018 г. всего на 0,8%», - уточнил Андрей Семенов.

Кроме налогов остается масса иных обязательных платежей, таких как оплата аудиторских услуг, обслуживание и техподдержка онлайн-касс и ЕГАИС, анализы и пробы воды, обучение и освидетельствование разных специалистов и производств, оплата различных экспертиз, система «Платон». Сюда же добавляются скидки и бонусы торговым сетям.

Сразу ощутили предприятия аквакультуры и эффект от введения НДС. «Ставка налога по реализации живого карпа - 10%, живой форели и осетра - 20%. Поэтому мы и наши коллеги получили двойной удар - от общего повышения НДС на 2% и от введения НДС для сельхозтоваропроизводителей», - подытожил Андрей Семенов.

Налоги растут, как снежный ком, особенно для крупных хозяйств, согласился с коллегой руководитель ассоциации «Большая рыба» Александр Ершов. НДС для таких предприятий съедает значительную часть прибыли.

«Проблема в том, что мы к возмещению НДС почти ничего не можем предъявить: 40% наших затрат - это корма. А корма, которые мы получаем, - это зерно от мелких фермеров, которые работают без НДС и всегда будут на сельхозналоге», - рассказал представитель Ростовской области.

Крупные хозяйства таким образом оказались в менее выгодном положении по сравнению с другими производителями. «Но работать в разных налоговых условиях в тот момент, когда главным критерием успешной реализации продукции является цена, крайне сложно, - констатировал Александр Ершов. - Надо продумать, каким образом потери, которые хозяйства несут в связи с переходом на НДС, компенсировать».

Недоумение у бизнеса вызвал размер ставок НДС на разные виды аквакультурной продукции. «НДС на товарную рыбу - 10%, а на посадочный материал, на личинку - 18-20%. В семеноводстве на зерно - тоже 10% НДС, а для нас посадочный материал - это такие же семена», - такой подход, по мнению Александра Ершова, несправедлив.

Участвовавший в заседании совета президент ВАРПЭ Герман Зверев напомнил о совместной рабочей группе Росрыболовства и ФНС и предложил поднять эти темы, в том числе по разным ставкам НДС на товарную рыбу и на посадочный материал, на ближайшей встрече в апреле. Тем более что сейчас рабочая группа плотно занимается анализом реальной фискальной нагрузки в различных сегментах отрасли.

«Мы прекрасно понимаем, что хотя отрасль в Росстате одна - «Рыболовство и рыбоводство», в статистических показателях это часто приводит к эффекту «средней температуры по больнице». Высочайшая рентабельность и маржинальность некоторых сегментов рыболовства совмещается с достаточно низкой, небольшой рентабельностью рыбоводства и рыболовства во внутренних водоемах», - указал глава Всероссийской ассоциации рыбопромышленников.

Подводя итоги обсуждения, председатель правления Росрыбхоза Василий Глущенко отметил, что прозвучавшие вопросы задали направления дальнейшей работы ассоциации. «Будем реализовывать, работать активнее. Нас заставляет ситуация в стране и в нашем бизнесе более серьезно и более конкретно подходить к разрешению вопросов», - резюмировал он.

Совет Росрыбхоза также утвердил плановые задания на 2019 г. для членов ассоциации по производству и реализации товарной рыбы и рыбопосадочного материала, вылову рыбы в естественных водоемах и выпуску пищевой рыбной продукции.

Fishnews

Чистая прибыль ПАО «Т Плюс» за 2018 год составила 13 млрд рублей. По сравнению с 2017 годом, когда показатель составил 3 млрд рублей, прибыль увеличилась более чем в 4 раза.

Такие данные приводятся в годовой бухгалтерской отчетности компании, выполненной в соответствии с Российскими стандартами бухгалтерского учета (РСБУ).

Усиления ключевого финансового показателя удалось добиться благодаря целому ряду факторов. В частности, в 2018 году Т Плюс повысила эффективность производственной деятельности в результате снижения аварийности, количества повреждений и потерь тепловой энергии. Благодаря вводу новых солнечных электростанций компания получила дополнительный доход от высокорентабельного вида деятельности. В результате выручка компании за отчетный период превысила 230 млрд рублей по сравнению с 223 млрд годом ранее.

Кроме того, оптимизация кредитного портфеля привела к снижению объема процентов к уплате более чем на 20%, с 13,8 до 10,8 млрд рублей. Рост собираемости платежей за энергоресурсы позволил снизить расходы на создание резерва по сомнительным долгам.

Дополнительный вклад в рост чистой прибыли внесли усилия менеджмента по наращиванию эффективности деятельности и увеличению стоимости активов.

Профессор Афанасьева - министру: почему мы такие бедные и больные?

Ветхость зданий, нищенские зарплаты ученых, тотальная ложь начальства, девальвация знания в глазах молодежи и работодателей, общее душевное нездоровье всех участников образовательного процесса - таковы симптомы тяжелой болезни, лечить которую никто не собирается.

Вера Афанасьева, профессор Саратовского государственного университета

Открытое письмо министру образования РФ

Уважаемая Ольга Юрьевна!

Прошу Вас на основании моего письма радикально изменить «Федеральную программу развития российского образования на 2016-2020 годы», поскольку она в принципе не способна решить основные проблемы российского образования, изложенные ниже. Я сформулировала эти проблемы, обобщив отклики на мои публикации о состоянии современной высшей школы, поступившие со всех концов страны и в значительной степени отражающие общественное мнение. Образование – стратегическое, наиболее устремленное в будущее направление государственной политики. От него зависит развитие культуры, науки, технологий, благополучие государства. Российское образование имеет славные традиции, но сегодня оно находится в бедственном, плачевном положении. Оно давно и тяжело болеет, и налицо признаки этой болезни.

1.Тотальная нищета

Государственные вложения в российское образование чрезвычайно малы и не позволяют ему достойно существовать. У нас ветхая высшая школа – разрушающиеся здания, обшарпанные аудитории, допотопное оборудование, оставшиеся еще от СССР книги и учебные пособия. Естественные факультеты, традиционно являющиеся гордостью университетов, в отсутствие подлинного интереса страны к фундаментальной науке выживают из последних сил. Гуманитарные, чтобы хоть как-то свести концы с концами, распыляют накопленный академический арсенал на все новые и новые модные направления подготовки, чем умаляют свой изначальный профессионализм. Постоянное сокращение числа бюджетных мест уменьшает и без того крохотное финансирование.

Преподаватели вузов и школьные учителя получают нищенскую, унизительную зарплату, недостойную высокообразованных людей. Достаточно сказать, что жалование провинциального профессора составляет смехотворную сумму – менее 500 евро, что гораздо меньше пособия по безработице в развитых странах и на порядок меньше зарплаты европейского профессора. Это превращает российских преподавателей в люмпен-пролетариев умственного труда, вынужденных постоянно искать дополнительные источники существования, что плачевно сказывается и на качестве их труда, и на их здоровье. Не лучше обстоит дело и у школьных учителей.

При таких смехотворных зарплатах преподавателей существуют еще и многочисленные скрытые недоплаты. Важным механизмом недоплаты преподавателям является чудовищная часовая нагрузка (перегрузка!), не учитывающая время, необходимое для подготовки к занятиям и для научных изысканий. Не должен, не может профессор читать по семь лекций в неделю! Но читает и от этого изнуряется, эмоционально выгорает, испытывает перманентный стресс, болеет. Увеличение нагрузки преподавателей без повышения зарплаты низводит фактическую оплату одного часа до уровня оплаты неквалифицированного труда. Установление необоснованного соотношения числа преподавателей к числу студентов 1:10 имеет следствием массовое сокращение числа преподавателей и еще большую перегрузку оставшихся. Стало общей практикой и то, что сотрудники вузов из своих мизерных зарплат сами оплачивают научные командировки, публикацию научных работ, монографий, учебников, организацию конференций.

Нищета большинства особенно очевидна на фоне всем известного финансового благополучия вузовских администраций, бесстыдство которых позволяет им иметь зарплаты в десятки, а иногда и в сотню раз превышающие зарплаты своих подчиненных, – зарплаты, которых в России не удостаиваются даже гении. Это противоестественное и безнравственное расслоение является еще одним немаловажным источником недоплат преподавателям. К теме неприлично богатой вузовской администрации примыкает всем известная тема коррупции в образовании, которая достигает самых высоких уровней. Так, в настоящее время расследуется коррупционное дело в Министерстве образования Саратовской области.

Чудовищная нищета российского образования – подлинная национальная катастрофа. Доводя образование до нищеты, государство с необходимостью обеспечивает скорое собственное обнищание и неминуемый упадок, ведь хорошо известно, что каждый рубль, вложенный в образование сегодня, возвращается десятикратной прибылью в недалеком будущем.

2. Бумажная паранойя и канцелярская шизофрения.

Российское образование в последние годы превратилось в безумную контору. Вот формула этого превращения: «конторизация образования = беспрецедентная бюрократизации + абсурдная канцеляризация + бессмысленная формализация + жесточайший чиновничий диктат». Российское образование буквально погребено под грудами никому не нужных документов, завалено бессмысленной отчетностью, задавлено чиновничьими предписаниями – и лавина бумаг катастрофически растет. Постоянно меняющиеся федеральные образовательные стандарты не приносят ничего нового по существу, зато делают из образования неэффективную механическую машину, основной целью которой становится производство и воспроизводство бумаг. Постоянно меняющаяся самодовлеющая форма вытесняет интеллектуальное содержание, делает его ущербным.

Преподаватели всей страны, от Петропавловска-Камчатского до Калининграда, сегодня превратились в бесплатных клерков, в писарей, в машинисток. Люди изнемогают от многократного переписывания программ, составления бесчисленных отчетов, заполнения одних и тех же анкет. Ума не приложить – куда девается все написанное? Где складируются все эти горы измаранной бумаги? Зато совершенно очевидно, кому они нужны – чиновникам, которые только этим бумажным потоком и могут оправдать собственное существование, прикрыть отсутствие фактической положительной работы. А возможно – и тем, кто пытается заполнить всякой чепухой самые образованные головы страны, отвлечь интеллигенцию от свободомыслия, не дать ей время задуматься о проблемах страны, о судьбах Родины.

Эта бессмысленная канцелярщина, это бездарное бумагомарание уносят у людей, силы, здоровье, жизнь; не оставляют времени на подготовку к занятиям, научные изыскания, отдых. А самое страшное – занимают мысли, вытесняют из умов великие педагогические цели и научные идеалы. Труд по писанию и переписыванию в большинстве своем не оплачивается – это не только ничтожный и оскорбительный, но и рабский труд. Люди с тревогой ждут новых бумажных кампаний, которые, как известно, грядут. Постепенно вводится и система «эффективных контрактов», призванная измерять неизмеримое, оценивать (причем очень дешево!) бесценное, и эта очередная благоглупость обозначает новый виток чиновничьего диктата в образовании, эскалацию всеобщей хронической усталости и возгонку повсеместного страха.

Как результат, подлинная деятельность подменяется ИБД. Настоящие начинания – отписками-приписками-переписками-дописками-списками. Открытия – сокрытиями. Качество – количеством. Ум, знание, таланты – умением составлять отчеты. Достойным преподавателем отныне считается не тот, кто хорошо преподает, а тот, кто успевает писать бесчисленные бумаги. Все, что происходит при этом, – симуляция, фикция, фальсификация, манипуляция, престидижитация, блеф, жонглирование канцеляризмами и фокусы с Ничто. Все, что при этом производится, – пшик, дырка от бублика, видимость, кажимость, фантом, симулякр. Не новые инновации. Никак и никем нереализуемые акции. Неэффективные и неметодичные методики эффективности. Никого не включающая инклюзия.

Вечная пишущая машинка. Взбесившийся принтер. Бумажная суета сует. Циркулярное увеличение энтропии Вселенной. Целеполагающий абсурд. Документальная паранойя. Призрак бродит по России, призрак канцеляризма. И пугает не только преподавателей вузов и школьных учителей, но и врачей, работников социальной сферы, деятелей культуры. А насильственная канцеляризация всей страны рождает «бумажное образование» и убивает подлинное. Всероссийская писанина бессмысленных бумаг стоит огромных денег и наносит колоссальный вред отечественной экономике. Она имеет КПД паровоза, ведь высококвалифицированный специалист, ученый, занимаясь тем, что может сделать любая секретарша, подобен логарифмической линейке, которой забивают гвозди. И забиваются эти гвозди в крышку гроба российского образования. А государство тратит на эту смертельную глупость значительную часть отпущенных на образование средств, и без того крохотных

3. Патологическая ложь – псевдология и мифомания.

Сегодня российское образование есть единое поле непрерывной болезненной лжи. Самая большая ложь – наше образование по сути своей осталось советским, а мы дружно делаем вид, что оно западное. Неловко подражаем западным образцам, но не достигаем их. Например, у нас не прижился институт магистратуры, но мы лжем, что он нормально функционирует, и заманиваем в магистратуры всех подряд, загоняем в них даже докторов наук, абсурдным образом понижая их квалификацию.

Мы лжем против истины, когда в угоду непродуманным рейтингам и в погоне за копеечными баллами пишем псевдостатьи и квазимонографии. Лжем, списывая у самих себя научные результаты, полученные в ту счастливую добумажную эпоху, когда у нас еще было время подумать. Лжем, второпях списывая у других, и лжем, что «Антиплагиат» защищает от повального списывания. Лжем, формально и заочно участвуя в научных полуконференциях. Лжем, что размещение в «eLIBRARY» эквивалентно научной известности. Лжем, укладывая выстраданные нами результаты в прокрустово ложе замусоренных канцеляризмами диссертаций, Лжем в экспертизах, потворствуя бездарным или наспех сделанным работам из-за страха не угодить вышестоящим или из сочувствия к таким же, как мы, замученным. Лжем, что все академики – это академики, а профессора и доценты – поголовно профессора и доценты.

И все эти частные, личные, мелкие неправды сливаются в одну огромную, губительную ложь – недоделанную, неоригинальную, списанную-переписанную-недописанную недонауку.

Мы лжем, отписываясь за то, чего не делали. Лжем, что создаем новые педагогические продукты. Лжем, измотанные и отупевшие, что учим студентов, когда во время бумажных авралов читаем неподготовленные лекции. Лжем, выставляя оценки. Лжем, что во всем согласны с администрацией. Лжем, скрывая собственные идеи и взгляды. Лжем, что ЕГЭ полезно и объективно. Лжем, что Сколково не хуже Силиконовой долины. Лжем, что в России превосходное образование и наука, способная догнать и перегнать. Наши носы давно уже вытянулись от лжи, а глаза ужасно косят, но мы все лжем, лжем, лжем.

Ложь наказуема – и нас накрыла повальная ангедония, мы в плену неустранимого уныния. Мы давно уже забыли о радости научного общения, о профессиональном энтузиазме, об удовольствии говорить правду, о наслаждении поиском истины.

4. Девальвация знания.

Сегодня молодежь ориентирована на получение дипломов, а не систематических знаний. Реальность убеждает: образование само по себе не способствует карьере, не составляет основу социального успеха, не почитается, не уважается. Образованность подменяется дипломированностью, профессионализм – умением устроиться и приспособиться. Обесценивание знания и просвещения имеет серьезные материальные основания – сложная экономическая ситуация в стране, непредсказуемость будущего выпускников вузов, трудности в поиске работы. Но не менее значительными являются и ментальные основания этого явления: безнравственность; ломка традиций; разрушение прежней системы ценностей; отсутствие культуры образования, идеологии образования.

Пудовой гирей на чашу обесценивания отечественного образования упало придание ему статуса УСЛУГИ, что уравняло учителя, преподавателя с продавцом, официантом, домработницей, маникюршей, банщиком, прачкой, мусорщиком. Сделать это мог только враг российского образования, а значит – и враг России, и вред от этого насильственного акта неизмерим. Принимая образование в качестве услуги, можно делать недопустимые вещи: не уважать, не слушать, не верить, презирать, пренебрегать, не учиться. Интересно, что сказали бы по этому поводу такие российские педагоги, как Вавилов или Ландау?

Поднять значимость образования – значит изменить нравственные идеалы нескольких поколений. Это многотрудный и многолетний путь, сопряженный с продуманной государственной политикой, с целой системой долгосрочных мер. Но без этого нельзя не только сохранить великую российскую культуру – нельзя выжить.

5. Душевное нездоровье.

Оно складывается из страха, суетности умов, скудоумия, лживости, лицемерия. Страх господствует в системе российского образования – вернее, многочисленные страхи. Они связаны с нашей нищетой, с ужесточением административного контроля, с существованием рычагов давления, с помощью которых из сферы образования можно устранить любого. Страх перед начальством. Страх потери работы. Страх показаться политически нелояльным. Страх быть не христианином. Страх перед очередными бумажными компаниями. Страх упасть во время рейтинговой гонки. Страх перед студентами. Страх остаться без студентов.

Эти страхи заставляют нас терять человеческое лицо, забывать о достоинстве. Университеты давно уже перестали быть оплотами свободомыслия, столь необходимого любому здоровому обществу. И в этих условиях любое правдивое высказывание воспринимается как подвиг или сумасшествие. В сфере образования практически нет настоящих профсоюзов, которые отстаивали бы наши интересы – существующие в большинстве своем раздают лишь убогие подарки на бывшие советские праздники да путевки в ветхие, еще советские, профилактории. Да что профсоюзы – у нас давно нет простого товарищества! Мы молчим, предаем, не заступаемся, уступаем произволу. Но трусливый не может быть учителем, не годится в воспитатели. Запуганный всегда глуп.

Наши мысли сегодня суетны. Головы заняты не тем, как сеять разумное, доброе, вечное, и не предметами наших исследований. Мы думаем о часах, зарплатах, рейтингах, бумагах, реакции начальства. О том, как не проштрафиться, успеть, угодить, схитрить, улизнуть. Канцелярское насилие наносит непоправимый урон нашим некогда светлым умам, приводит к скудоумию. Скудоумие питается творимой нами полунаукой, мелочностью намерений, фрагментарностью мышления, отсутствием подлинной цели.О лживости сказано уже достаточно. Ее постоянный спутник – лицемерие.

Истинность сказанного легко проверить – достаточно высокопоставленным чиновникам от образования погрузиться в реальность. На годик-другой оставить свои высокие кресла и поработать профессорами или доцентами в каком-нибудь славном губернском городе N. Пожить на преподавательскую зарплату. Всласть почитать лекции, штук пять-семь в неделю, разбавляя их таким же числом семинаров – чтобы слегка отдохнуть, а заодно и послушать, как славно подготовлены к высшей школе после ЕГЭ нынешние студенты. В свое удовольствие пописать – программы, ФОСы, отчеты, анкеты, портфолио, а между ними – научные статьи и монографии, достойные хоть какого-нибудь цитирования. С энтузиазмом поруководить – аспирантами, подрабатывающими продавцами, и докторантами, читающими по пять-семь лекций в неделю, а в свободное время пишущими все те же программы и отчеты. А еще лучше – делать это в двух вузах сразу, чтобы свести концы с концами. Вот тогда-то они и узнают доподлинно, чем дышит современное российское образование. Но только делать это следует инкогнито – для чистоты эксперимента.

***

Я только сформулировала проблемы, решать их не мне. Образование есть только часть еще большей системы, которая именуется государством. И многие болезненные симптомы нельзя устранить, реформируя только образование. Но кое-что все-таки могу подсказать и я. Нет денег? Прекратите тратить их на бумагомарание, сократите чиновничий аппарат, ограничьте зарплату вузовской администрации, активнее искореняйте коррупцию. Нет успехов? Дайте людям работать, а не отчеты писать; прекратите руководить каждым шагом творческих людей. Падает престиж? Начните с того, что избавьте образование от клейма «услуга».

В любом случае, концепция современного российского образования требует серьезнейших, глубочайших изменений. И позитивными эти изменения могут стать только в том случае, если будут опираться на мнение преподавателей вузов и школьных учителей, на подлинные образовательные инициативы снизу, которые уже появляются.

А я желаю российскому образованию здоровья и благополучия.

Россия. ПФО > Образование, наука > newizv.ru, 1 апреля 2019 > № 2939504 Вера Афанасьева

За хождение в неустановленных местах на ГЖД задержано более 1,7 тыс. человек

В конце марта в границах Горьковской железной дороги состоялся декадник по предупреждению детского травматизма на объектах инфраструктуры железнодорожного транспорта, сообщает служба корпоративных коммуникаций ГЖД.

Железнодорожники совместно с представителями транспортной полиции и ведомственной охраны организовали рейды по выявлению и пресечению несанкционированного нахождения граждан, в том числе несовершеннолетних на железнодорожных путях. Так, за хождение в неустановленных местах было задержано 1796 человек.

В образовательных учреждениях проведены тематические лекции. Школьникам, родителям и педагогам были показаны видеоматериалы по правилам безопасности на объектах железнодорожного транспорта. Ученикам выдали красочные памятки и буклеты о правилах поведения на железной дороге.

Ирина Таранец,

Тайны «чёрных кабинетов»

Каждое государство должно уметь себя защищать. Это непререкаемое право распространяется не только на врагов внешних, но и внутренних. История России учит, что никаких исключений тут нет и быть не может. Только за ХХ век наша страна дважды становилась жертвой зревших в недрах элиты заговоров, ставших причинами страшных революционных потрясений.

Когда нельзя, но очень хочется…

Не пытаясь охватить всю многослойную систему госбезопасности, предлагаю рассмотреть ушедший не так давно в прошлое, но исправно служивший не одну сотню лет дедовский способ оперативного добывания информации об антиправительственной деятельности. Речь пойдёт о перлюстрации на примере конца XIX - начала ХХ века. Если кто-то не знает, то это означает просмотр личной пересылаемой корреспонденции, совершаемый втайне от отправителя и получателя. Метод отличается от военной цензуры, которая может вскрывать письма на основании законов военного времени. Главная разница в слове «втайне». Бесполезно искать правовые обоснования для этого в общем-то незаконного действа. По крайней мере до конца XIX века.

Любопытствовать перепиской персон, представляющих дипломатический или государственный интерес, стали задолго до всеобщей грамотности или появления понятия «права человека». Из более позднего известны подобные случаи времён правления Елизаветы Петровны или Павла Первого. Тогда вскрытию подвергалась диппочта французского и английского посланников, что повлекло за собой кардинальный поворот во внешней политике России, стои­вший жизни последнему.

Семейный подряд

Но вернёмся к заявленным временам. После убийства в результате теракта императора Александра Второго в марте 1881 года, вышел секретный указ вступившего на престол Александра Третьего о внесудебном просмотре корреспонденции. На почтамтах Петербурга, Москвы, Варшавы, Одессы, Киева и ещё нескольких крупных городов вводились пункты перлюстрации (ПП), которые скоро окрестили «чёрными кабинетами».

Из себя они представляли укромные, изолированные со всех сторон комнаты, недоступные не только для работников учреждения, но и для любого другого постороннего лица, даже самого высокого ранга. Например, офицеры жандармского корпуса не могли попасть туда без особого на то разрешения начальства. Следует напомнить, что почта входила тогда структурно в состав МВД, поэтому никаких межведомственных согласований не требовалось. Достаточно было царского указа и внутрислужебных циркуляров.

На должность перлюстраторов назначались гражданские чины Департамента полиции, дававшие соответствующую подписку и имевшие доступ к высшей степени гостайны. Поэтому случайные люди руководить ПП не могли. Тем не менее досадные проколы случались. К ним можно отнести переход в стан революционеров после своей отставки Леонида Меньщикова, заведовавшего московским ПП с 1903 по 1907 год.

И всё же, учитывая специфику, кадровая текучка здесь была сведена к минимуму. Поставленный на эту должность чиновник, как правило, трудился до своей смерти. А заменял его на посту чаще всего сын или близкий родственник. Легендой структуры стал Мардарьев, свыше 35 лет возглавлявший «чёрный кабинет» Главпочтамта столицы, дослужившийся к февралю 1917-го до высокого чина статского советника.

Были среди людей этой редкой профессии и свои рационализаторы. Один из них - В.Кривош, предложивший вскрывать письма с помощью специального приспособления, вроде нынешних электрочайников и тонкой иглы. Он также придумал новую технику изготовления смесей для сургучных печатей.

Маньяки своего дела

В обязанности перлюстраторов входила сортировка «нужных писем». Степень их необходимости определялась лично директором Департамента полиции. Некоторые из почтовых отправлений, корреспонденты которых уже находились в оперативной разработке или, например, подозревались в неблагонадёжности, хозяева «чёрных кабинетов» имели право открывать сами. Наиболее важные передавались в местное охранное отделение нераспечатанными.

Во всей стране лишь двум лицам гарантировалась полная тайна переписки - это сам император и министр внутренних дел. Даже послания директора Департамента полиции де юре подлежали в случае необходимости вскрытию. Согласно инструкции, находящиеся в разработке люди определялись по адресам, а отправления подозреваемых в неблагонадёжности устанавливались главным образом на основании почерков авторов. Для этого нужно было обладать воистину феноменальной памятью и чутьём.

Распечатывались письма самым простым способом - над паром. Затем, если было нужно, перефотографировались и анализировались на наличие тайнописи. При обнаружении её следов бумага обрабатывалась специальным кислотным составом. Если корреспонденция при этом не повреждалась, сохранив свой прежний вид, то направлялась ничего не подозревавшему адресату со всеми вытекающими для него последствиями. Когда код не удавалось разобрать, то он попадал в руки другого специалиста - дешифровщика. Это не менее интересные люди, часто настолько посвящённые делу, что их смело можно назвать трудоголиками.

Про одного из таких сотрудников - Ивана Зыбина - отзывался в воспоминаниях жандармский генерал Павел Заварзин: «Он был фанатиком, чтобы не сказать маньяком, своего дела. Простые шифры разбирал с первого взгляды, зато более сложные приводили его в состояние, подобное аффекту, которое длилось, пока ему не удавалось разгадать документ».

Этот сотрудник заведовал 5-м отделением Особого отдела ДП МВД. На курсах штаба отдельного корпуса жандармов читал лекции по шифрам и секретной переписке. Что и говорить, был очень ценным для МВД. После октябрьского переворота Зыбина пригласил на службу в ВЧК якобы сам Дзержинский. Правда, дальше его следы теряются в недрах Лубянки. Может быть, не сработались?

Без права переписки

Не оставляет сомнений, что большевики хорошо знали, чем занимались перлюстраторы, поскольку в основном они пострадали от их деятельности. Именно на них как членов наиболее радикальной революционной партии и были прежде всего направлены усилия политической полиции, которые дали свои результаты. В феврале 1917-го все лидеры большевиков находились под плотным колпаком охранного отделения: в ссылках, тюрьмах или скрывались в эмиграции.

Однако в поле зрения стражей порядка благодаря ПП оказались революционеры более высокого ранга из числа думцев, генералов, членов правительства и даже царских родственников. Как вспоминал бывший начальник петербургского охранного отделения генерал Константин Глобачев, у него на руках имелись пофамильные списки заговорщиков, которые попали к нему не без помощи сотрудников «чёрных кабинетов».

Исправно трудились и их коллеги. Вот как о их деятельности в мемуарах отзывался бывший сотрудник московского охранного отделения жандармский полковник Александр Мартынов: «В 1916 году примерно в октябре или ноябре в так называемом чёрном кабинете московского почтамта было перлюстрировано письмо. Смысл заключался в следующем: сообщалось для сведения лидерам Прогрессивного блока (или связанным с ним), что удалось окончательно уговорить Старика, который долго не соглашался, опасаясь большого пролития крови, но, наконец, под влиянием наших доводов сдался и обещал полное содействие».

Остаётся добавить, что под этим псевдонимом (скорее, революционной кличкой) скрывалась ключевая фигура антиправительственного заговора - начальник штаба Ставки Верховного главнокомандующего генерал Михаил Алексеев.

С помощью ПП собрали компромат и на дядю царя - Великого князя Николая Николаевича (младшего), стоявшего во главе армии в начале войны, но сосланного на Кавказ после череды неудач и поражений на фронте. Он как минимум знал о зреющем тайном соглашении, но промолчал.

Трудно рационально объяснить, почему, обладая данными и держа все нити в руках, руководство полиции и МВД не предпринимало решительных мер по аресту или нейтрализации высокопоставленных заговорщиков. Быть может, среди них присутствовали и высшие чины министерства, отвечающего за внутреннюю безопасность, о чём писала наша газета (см. статью «Нечаянный разрушитель системы», «Щит и меч» № 6).

Роман ИЛЮЩЕНКО

(Щит и меч № 12, 2019 г.)

31 марта в подмосковном Щёлково завершились Всероссийские соревнования по мини-футболу среди команд юношей и девушек 14-15 лет и 16-17 лет (общероссийский проект «Мини-футбол – в школу»). За призовые места боролись 56 команд, успешно преодолевшие три отборочных этапа.

Ранее, 24 марта, определились победители и призёры состязаний в младших возрастных группах (10-11 лет и 12-13 лет).

Отметим, что главная особенность общероссийского проекта «Мини-футбол – в школу» – полный запрет участия в соревнованиях воспитанников специализированных спортивных школ.

«Мини-футбол идёт вперёд, и массовые проекты не отстают в развитии – это самое главное, – отметил почётный президент Ассоциации мини-футбола России Семён Андреев. – Наш проект расширяется, финалисты, победившие в нескольких отборочных этапах, приезжают из всех регионов страны. Приятно, что вместе с массовостью растёт и мастерство участников. Хочу отметить наших педагогов. Они уделяют подрастающему поколению много внимания, что не проходит даром».

Победителями и призёрами второго финала Всероссийских соревнований по мини-футболу среди школьников стали:

Девушки, 14-15 лет

1-е место: Школа № 2070 г. Москвы;

2-е место: ЦО № 1 г. Белгорода;

3-е место: Школа № 1 с. Летняя Ставка (Ставропольский край).

Лучший вратарь: Диана Ахтяпова (СОШ № 2070, Москва).

Лучший бомбардир: Софья Артюшенко (ЦО № 1, г. Белгород).

Лучший игрок: Дарья Стамбулова (Бежаницкая СОШ, Псковская обл.).

Девушки, 16-17 лет

1-е место: Школа № 2070 г. Москвы;

2-е место: Школа № 1 г. Ялуторовска (Тюменская область);

3-е место: Школа № 100 г. Ижевска (Удмуртская Республика).

Лучший вратарь: Анастасия Скрипка (гимназия № 4, Норильск).

Лучший бомбардир: Валерия Русанова (Юровская СОШ, г. Минькино, Мурманская область).

Лучший игрок: Кристина Шпилёва (Школа № 1, Ялуторовск, Тюменская область)

Юноши, 14-15 лет

1-е место: Школа № 1576 г. Москвы;

2-е место: Школа № 91 г. Новохоперска (Воронежская область);

3-е место: ЦО им. Ардзинба аула Каро-Паго (Карачаево-Черкесская Республика).

Лучший вратарь: Павел Хайдуков (СОШ № 1576, Москва).

Лучший бомбардир: Богдан Гебеш (СОШ № 91, г. Новохопёрск, Воронежская область).

Лучший игрок: Александр Ефремов (СОШ № 5, Биробиджан, Еврейская автономная область).

Юноши, 16-17 лет

1-е место: Школа № 42 г. Норильска (Красноярский край);

2-е место: Школа п. Искателей (Ненецкий автономный округ);

3-е место: Школа № 61 г. Чебоксары (Чувашская Республика).

Лучший вратарь: Иван Захаров (СОШ № 61, Чебоксары).

Лучший бомбардир: Никита Кобрин (СОШ № 42, Норильск).

Лучший игрок: Леонид Коновалов (СОШ № 2, Качканар, Свердловская область).

Кроме того, специальные призы были вручены: Веронике Шакаевой (СОШ № 1, село Летняя ставка, Ставропольский край), Аделине Максимовой (СОШ № 100, Ижевск), Амалю Харатокову (ЦО им. Ардзинба, аул Кара Пого, Карачаево-Черкессия) и Данилу Воробьёву (СОШ № 9, с. Урожайное, Ставропольский край).

Министерство спорта Российской Федерации поздравляет победителей и призёров Всероссийских соревнований по мини-футболу среди школьников сезона 2018/19 и желает новых успехов в учёбе и спорте.

Общероссийский проект «Мини-футбол – в школу» реализуется с 2005 года. Его цели:

- комплексное решение проблем двигательной активности и укрепления здоровья обучающихся;

- пропаганда здорового образа жизни среди подрастающего поколения;

- стимулирование педагогической деятельности руководителей и педагогов общеобразовательных учреждений в части совершенствования внеклассной физкультурно-оздоровительной работы;

- продвижение в субъектах Российской Федерации общероссийского проекта «Мини-футбол – в школу» и популяризация физической культуры и спорта среди детей и подростков;

- выявление лучших общеобразовательных учреждений по организации внеклассной работы с учащимися.

Общее руководство подготовкой и проведением соревнований осуществляют Министерство спорта Российской Федерации, Министерство просвещения Российской Федерации, Российский футбольный союз и Ассоциация мини-футбола России.

Монстр с дробовиком: в США испугались нового российского дрона

«Летающий кошмар»: в США испугались нового российского дрона

Иван Апулеев

«Летающий кошмар» — так американский эксперт Кайл Мизоками назвал российский беспилотный летательный аппарат с автоматическим дробовиком «Вепрь». По его мнению, такой дрон можно использовать не только против других дронов, но и против людей. Эксперт отметил, что БПЛА способен взлетать вертикально и «ужасающей перспективой является рой этих летающих дробовиков».

Российский «охотник на беспилотники» с автоматическим дробовиком «Вепрь» опасен не только для дронов, но и для людей. К такому выводу пришел американский эксперт Кайл Мизоками на портале Foxtrot Alpha, передает РИА «Новости».

«Многообещающая оружейная система, которую могут использовать как против других беспилотников, так и против людей. Это не так красиво, как беспилотный летательный аппарат, который сбросит 250-фунтовую спутниковую управляемую бомбу, но летящий и управляемый человеком дробовик, который охотится на врагов — жуткая перспектива», — заявил он. По словам Мизоками, достаточно представить рой из тысяч подобных беспилотников с дробовиками, летающий по городам и полю боя.

Ранее на YouTube было опубликовано видео взлета новинки. На первый взгляд БПЛА выглядит как автомат Калашникова, прицепленный к двум крыльям.

«Убийца беспилотников» способен вертикально взлетать и приземляться, а в воздухе может находиться до 40 минут.

Военный эксперт журнала «Арсенал Отечества» Алексей Леонков в комментарии ФАН объяснил, почему российский беспилотник-перехватчик произвел сильное впечатление на Западе. Эксперт напомнил, что дрон впервые показали на форуме «Армия-2017» и уже тогда он прекрасно себя зарекомендовал.

«Тогда этот БПЛА был вооружен гладкоствольным карабином «Вепрь-12 Молот», от чего пошло название аппарата. Беспилотник сделал выстрелы в автоматическом режиме, при этом продолжал лететь с определенным курсом, то есть стрельба не сказывалась на его пилотажных свойствах», — отметил эксперт.

В середине февраля концерн «Калашников» представил самовзрывающийся беспилотный летательный аппарат KYB на международной оборонной выставке IDEX 2019 в Абу-Даби. «Это очень точное и максимально эффективное оружие, с которым очень трудно бороться с помощью традиционных средств [противовоздушной обороны]», – заявил глава Ростеха Сергей Чемезов.

По его словам, беспилотник KYB позволит вести боевые действия принципиально по-новому. На комплекс возможно установить заряд весом до 3 кг, и он будет доставлен к цели «вне зависимости от ее скрытности или рельефа местности, как на малых, так и на больших высотах».

По данным концерна «Калашников», разработка уже прошла испытания и готова к работе. При этом на выставке IDEX 2019 была представлена уменьшенная экспозиционная модель — в два раза меньше, чем боевой оригинал.

Беспилотник может развивать скорость до 130 км/ч и продолжать полет на протяжении получаса. Его максимальная нагрузка — 3 кг, длина корпуса — немногим менее 1 метра, а размах крыльев — около 1,2 метров. Координаты цели задаются оператором беспилотника либо вручную, либо по изображению с приборов наведения. Как сообщает НСН со ссылкой на статью The Washington Post, летательный аппарат от «Калашникова» способен изменить мир так же, как легендарный автомат.

В конце января американское издание The National Interest сообщило, что следующее смертоносное оружие, которое разрабатывают в России — реактивный беспилотник «Охотник-Б» с технологией «стелс». Несмотря на неудачи российских военных в разработке боевых роботов, эта новинка, вероятно, пригодится во фронтовой авиации, отмечается в статье.

Первые изображения беспилотника появились в конце января. В 2019 году должно быть проведено первое испытание нового «Охотника».

Отмечается, что «Охотник-Б» станет самым тяжелым и быстрым беспилотником, состоящим на вооружении России. Однако его вес и скорость говорят о том, что необходимо проработать множество аэродинамических, электронных и высокотехнологичных вопросов, считает эксперт по российскому вооружению Сэм Бендетт. Дрон «Охотник» будет весить около 20 тонн и иметь способность разгоняться до почти 1000 км/ч. Эксперт добавил, что может потребоваться еще несколько лет на разработки, прежде чем новый беспилотник будет готов к службе.

Разработка современных беспилотников в России началась еще в 1980-х годах. Первые модели советских БПЛА применялись российскими войсками в Чеченской войне, два из них были сбиты боевиками. Новые модели начали выпускать уже в 2000-х годах, одним из первых разведывательных аппаратов стал «Дозор-85». В 2008 году Вооруженными силами РФ была заказана первая партия из дюжины машин.

Индустрия беспилотных летательных аппаратов в России в последнее время развивается весьма активно. В конце прошлого года ТАСС сообщил, что в России создан первый малый ударный беспилотник «Карнивора», который сейчас проходит летные испытания. Сообщается, что беспилотник способен применять сеткометы для перехвата квадрокоптеров, несколько типов кассет под осколочные и фугасные боеприпасы, разведывательное оборудование.

«Карнивора» также может стартовать с неподготовленных площадок, а также же реагировать на угрозы, например минометные точки и ДОТы.

Важно быть грамотным управленцем: в апреле пройдут окружные школы РСО

Окружные школы руководителей штабов студенческих отрядов образовательных организаций объединят молодых людей с 5 по 7 апреля в Москве, Омской области и Республике Татарстан. Далее, с 13 по 14 апреля – в Ямало-Ненецком автономном округе, Краснодарском и Хабаровском краях; с 26 по 28 апреля – в Архангельской области.

В них примут участие представители органов исполнительной власти, крупнейших работодателей, бизнес-тренеры, коучи, студенты, руководители региональных отделений студенческих отрядов – всего около 1300 человек.

В рамках окружных школ пройдут обучающие лекции, тренинги и семинары, которые направлены на повышение компетенций студентов и руководителей штабов студенческих отрядов образовательных организаций. На мастер-классах участники узнают, как сформировать инициативную команду, быть грамотным лидером, проводить успешные переговоры и добиваться поставленных целей. Одним из важных блоков образовательной программы станет охрана труда на производстве. Лекторы расскажут, как правильно проводить инструктаж для рабочих специальностей и на какие аспекты стоит обратить особое внимание.

Помимо этого участники познакомятся с корпоративными ценностями Российских студенческих отрядов, приобретут навыки soft-skills. Студенты пройдут тренинги по организации пиар-кампаний, взаимодействию с представителями СМИ и ведению социальных сетей.

Основной целью школ является создание эффективного механизма подготовки руководителей штабов студенческих отрядов, способных управлять и координировать работу студенческих отрядов в штабе образовательной организации. Проект реализуется за счет средств Фонда президентских грантов.

Проект окружных школ зародился в 2014 году и будет реализован уже шестой год подряд. На сегодняшний день через такие школы прошло более 4000 человек.

Движение студенческих отрядов Российской Федерации в 2019 году отмечает 60-летний юбилей и 15-летие современного этапа своего развития. За годы существования через школу студенческих отрядов прошло более 19 миллионов человек, которые внесли весомый вклад в развитие народного хозяйства и экономики страны. В современной России ежегодно в составе Российских студенческих отрядов участвуют более 240 тысяч человек из 74 регионов страны. 16 марта 2019 года Председатель Правительства Российской Федерации Дмитрий Анатольевич Медведев подписал распоряжение по образованию организационного комитета по подготовке и проведению мероприятий юбилейного года студенческих отрядов. Официальный сайт: трудкрутрф.

29 марта на аэродроме Чкаловский Министерства обороны России состоялась передача в эксплуатацию объединенному авиационному отряду ФГБУ «НИИ ЦПК имени Ю. А. Гагарина» одного из двух самолетов Ту-204-300. Прибывший из Ульяновска самолет носит имя легендарного советского конструктора и ученого Сергея Королёва.

На мероприятии по передаче самолета присутствовали начальник Центра подготовки космонавтов Павел Николаевич Власов, исполнительный директор по пилотируемым космическим программам Госкорпорации «Роскосмос» Сергей Константинович Крикалев и генеральный директор лизинговой компании «Ильюшин Финанс Ко» (ИФК) Александр Иванович Рубцов.

Второй самолет Ту-204-300, передаваемый Центру от АО «Русавиаинтер» и ИФК, назван в часть первого космонавта планеты, и его перегон из Ульяновска запланирован в начале апреля. «Оба самолета идентичны по исполнению и выполнены в рамках одного техзадания», — сообщил начальник Центра Павел Власов. — Основными задачами самолетов этого класса являются перевозка космонавтов и оперативной группы Госкорпорации «Роскосмос» на космодромы, возвращение после посадки на базу, а также летные тренировки космонавтов по проведению визуально-инструментальных наблюдений«, — добавил Павел Николаевич. Начальник Центра выразил надежду, что на предполетную подготовку к летнему старту основный и дублирующий экипажи полетят на Байконур уже на принятых Ту-204-300.

Оба самолета «Юрий Гагарин» и «Сергей Королёв» выполнены в специальной компоновке, позволяющей вместить до 53 пассажиров, размещенных в трех салонах. Сергей Крикалев, комментируя характеристики салона, отметил, что самолеты оборудованы шестью специализированными купе. Это объясняется возможным увеличением количества членов экипажа на перспективном корабле. «В 2012 году, когда велась работа по определению облика этих самолетов, уже началось строительство первого стартового комплекса космодрома Восточный. В связи с этим, самолет Ту-204-300 имеет большую дальность, чтобы без посадок преодолевать расстояние до девяти тысяч километров», — сказал Сергей Константинович.

Генеральный директор ИФК Александр Рубцов отметил, что передача Центру самолетов в эксплуатацию это большая честь для компании. «В ходе строительства Ту-204-300 для ЦПК пришлось внести более двух тысяч изменений в конструкторскую документацию. Это многоцелевой самолет, обеспечивающий максимально комфортную транспортировку космонавтов», — добавил А. Рубцов. Самолеты оборудованы системой спутниковой связи, обеспечивающей во время полета телефонную связь и доступ в интернет.

Крупнейшая подстанция Мордовии будет переведена на дистанционное управление

Федеральная сетевая компания (входит в группу «Россети») реализует проект по модернизации автоматизированной системы управления технологическими процессами (АСУ ТП) подстанции 220 кВ «Рузаевка» – основного питающего центра Республики Мордовия.

В результате будет обеспечена возможность перевода энергообъекта на дистанционное управление. Всего до конца 2021 года технология будет реализована на девяти подстанциях Поволжья.

Телеуправление осуществляется на подстанциях нового поколения, оснащенных современным оборудованием и системами цифровой связи. Внедрение технологии позволяет значительно повысить качество работы энергообъектов. В частности, снижается риск ошибок оперативного персонала, радикально – до нескольких минут – сокращается время проведения переключений в электроустановках.

Ранее ФСК ЕЭС провела комплексную реконструкцию подстанции 220 кВ «Рузаевка». В том числе была выполнена замена всего силового оборудования, установлены современные высоконадежные элегазовые выключатели, построены четырехсекционное закрытое распределительное устройство (ЗРУ) 10 кВ для питания потребителей по сети 10 кВ, установлена автоматизированная система коммерческого учета электроэнергии (АИИС КУЭ).

Помимо «Рузаевки» ФСК ЕЭС планирует до конца 2021 года внедрить телеуправление на восьми энергообъектах Поволжья. В том числе на новый режим работы перейдут еще три питающих центра региона Средней Волги – 220 кВ «Пенза-1», «Ульяновская» и «Чигашево».

Мощность подстанции 220 кВ «Рузаевка» составляет 250 МВА. Объект обеспечивает электроснабжение города Рузаевка с населением около 50 тыс. человек, где расположен крупный железнодорожный узел и ряд промышленных предприятий, включая вагоностроительный завод «Рузхиммаш» (группа «РМ Рейл»). Также подстанция имеет важное инфраструктурное значение, связывая между собой Мордовскую, Пензенскую и Нижегородскую энергосистемы.

К акции «Час Земли» присоединились почти 190 стран мира

Акция «Час Земли», которая в России прошла уже в одиннадцатый раз, объединила миллионы россиян, готовых брать на себя ответственность за будущее российской природы и действовать ради благоприятной окружающей среды.

К акции в этом году присоединились почти 190 стран мира. В России в акции приняли участие более 30 миллионов россиян в не менее чем 800 населенных пунктов. Город, жители которого были наиболее активны в ходе акции, получит статуэтку и звание «Столицы Часа Земли».

«Час Земли» — международная символическая акция, в ходе которой WWF по всему миру призывает выключить свет и бытовые электроприборы на один час в знак неравнодушия к будущему планеты.

В этом году в России акция прошла под лозунгом «Ответь за природу!».

Час Земли в России

Час Земли-2019 прокатился волной по всей стране, от Камчатки до Калининграда. В десятках городах прошли флешмобы, велопробеги, концерты, световые шоу и другие праздничные мероприятия.

По всей России была выключена подсветка самых известных памятников архитектуры и центральных зданий, в том числе Московского Кремля в столице, Эрмитажа, Петропавловской крепости и центральных мостов в Санкт-Петербурге, Нижегородского кремля, монумента «Родина-мать зовет» в Волгограде, здания мэрии в Екатеринбурге, Свято-Михайловского собора и музея Калашникова в Ижевске, «Грозный-сити» и здания правительства в столице Чечни, здания Главпочтамта в Брянске, подсветка «Йошкар-Олинской ТЭЦ-1» в Йошкар-Оле, памятника «МиГ на взлете» в Перми, площади Победы в Калининграде, здания исполкома и ратуши в Казани, театра оперы и ж/д вокзал в Самаре, а также подсветка администраций и центральных зданий в Краснодаре, Владивостоке, Липецке, Томске, Тюмени, Комсомольске-на-Амуре, Хабаровске, Воронеже, Орле, Нижневартовске, Омске, Пензе, Набережных Челнах и десятках других российских городов.

Кроме того, в Мурманске прошел акустический концерт при свечах, на Чукотке заповедник «Остров Врангеля» собрал жителей для обсуждения экологических проблем округа, в Архангельске и Владивостоке, Хабаровске, Благовещенске и Уссурийске студенты провели экологические викторины, в Новосибирске прошёл экологический субботник для бизнеса, в Самаре – забег с фонариками на 2019 метров.

Час Земли прошёл даже в космосе – акцию поддержали космонавты Олег Кононенко и Алексей Овчинин, записавшие видеообращение к участникам «Часа Земли» с международной космической станции, где на час была приглушена подсветка российского сегмента МКС.

В Москве была отключена подсветка почти 2200 зданий, в том числе Московского Кремля, «сталинских» высоток, Храма Христа Спасителя, Лужников, Большого театра, зданий Госдумы и Совета Федерации, делового центра «Москва-Сити», большинства зданий на Садовом кольце, Новом Арбате, Тверской улице и др. Со списком всех зданий и объектов столицы, которые приняли участие в акции, можно ознакомиться здесь.

В парке Зарядье прошел праздничный концерт с участием звезд и официальных лиц. Традиционно был установлен рубильник, с помощью которого символически выключался и включался свет во всем городе. В этом году рубильник представляет собой уникальный арт-объект, созданный известным художником Покрасом Лампасом. Это 200-килограммовая скульптура из металла, бетона и цемента, украшенная шрифтовым паттерном в стиле каллиграфутуризм.

Час Земли в интернете

Традиционно акцию поддержали социальные сети. «ВКонтакте» вместе с WWF придумали тест, пройдя который, пользователи могут узнать, кем из супергероев по охране планеты они являются. Кроме того, пользователи могут примерить эксклюзивную маску, посвященную «Часу Земли», а те, кто запишет историю с ней, может выиграть приз от WWF. Во время акции была выключена подсветка знаменитого купола Дома Зингера на Невском проспекте, где находится штаб–квартира «ВКонтакте».

«Одноклассники» разработали промо-тест, позволяющий как можно большему числу людей принять участие в составлении карты экологической ответственности. Благодаря специальному виджету, опрос можно пройти, не покидая сайт соцсети.

Также в соцсетях прошли флешмобы «ответь за природу» – пользователи, включая блогеров и селебов, размещают посты с хештегом #часземли и рассказывают, как они заботятся о природе.

Час Земли в мире

Час Земли – самая массовая международная экологическая акция, в ходе которой WWF призывает выключить свет на один час в знак неравнодушия к будущему планеты. В акции каждый год участвует около 190 стран и более 2 млрд человек.

Первыми Час Земли встретили жители островного государства Самоа, а завершится ход акции по планете на Островах Кука в Тихом океане.

На один час свет гасят также и самые знаменитые мировые достопримечательности: египетские пирамиды, лондонский Биг-Бен и Вестминстерский дворец, Эйфелева башня в Париже, Колизей в Риме, собор Святого Семейства в Барселоне, Сиднейский оперный театр, Голубая мечеть в Стамбуле, афинский Акрополь, собор Святого Петра в Ватикане, Эмпайр-стейт-билдинг и Таймс-сквер в Нью-Йорке, Ниагарский водопад, международный аэропорт Лос-Анджелеса, и многие другие.

В этом году главная цель Часа Земли на глобальном уровне – привлечь внимание мировой общественности к стремительному сокращению биоразнообразия нашей планеты. Наряду с проблемой глобального изменения климата, потеря биоразнообразия становится серьёзнейшей угрозой как для природы, так и для человечества. При этом исследование WWF показало, что большинство людей не видят и не понимают связи между такими базовыми потребностями человека как еда, вода и чистый воздух, и сохранением биоразнообразия планеты и принимают их как должное.

Однако потеря биоразнообразия неминуемо влечет за собой и потерю этих базовых благ, ведет к снижению качества жизни, а, кроме того, становится преградой экономическому развитию. Поэтому новой целью Часа Земли стало создание мощного глобального движения, подобного движению против изменения климата, чтобы донести и сделать очевидной связь между сохранением биоразнообразия и судьбой человечества для всего мирового сообщества. Отныне сохранение биоразнообразия станет главным фокусом глобального Часа Земли, с помощью которого WWF стремится вдохновить людей действовать ради сохранения исчезающего биоразнообразия, что неразрывно связано с их собственным благополучием.

ЛЕГКИЙ ВОЕННО-ТРАНСПОРТНЫЙ САМОЛЕТ ИЛ-112В СОВЕРШИЛ ПЕРВЫЙ ПОЛЕТ

С взлетно-посадочной полосы аэродрома авиастроительного предприятия ПАО «ВАСО» (входит в Дивизион транспортной авиации ОАК) в воздух поднялся первый опытный образец легкого военно-транспортного самолета Ил-112В. Полет прошел в штатном режиме. Он стал первым в цикле летных испытаний перспективного самолета.

Экипажем командовал шеф-пилот ПАО «Ил», Герой России Николай Куимов. В воздухе Ил-112В сопровождал самолет-лаборатория Ил-114.

Первому полету Ил-112В предшествовал цикл аэродромных отработок, в ходе которых были проведены испытания всех систем, совершены пробежки по аэродрому, в том числе, с частичным отрывом от земли и получено заключение о готовности самолета к началу летных испытаний.

На земле летчиков-испытателей встречали представители руководства Минпромторга России, Минобороны России, ПАО «ОАК», ПАО «Ил», ПАО «ВАСО».

Парк военно-транспортной авиации нуждается в обновлении. Потребность оценивается в объеме более 100 самолетов. Заполнить эту нишу мы должны продукцией отечественного авиастроения. Это послужит интересам основного заказчика – военного ведомства - и обеспечит загрузку предприятий авиационной промышленности. В самолете использованы только российские узлы и агрегаты и применен ряд новейших технологий. В кооперации при создании легкого военно-транспортного самолета Ил-112В участвуют ведущие разработчики и крупные авиастроительные заводы страны в Воронеже и Ульяновске - заявил Министр промышленности и торговли Российской Федерации Денис Мантуров.

Президент ПАО «Объединенная авиастроительная корпорация» (ОАК) Юрий Слюсарь после завершения первого полета сказал:

Сегодня хотелось бы поздравить коллектив Воронежского завода, конструкторов и инженеров КБ Ильюшина с первым полетом и важнейшим этапом создания нового самолета. Транспортная авиация – один из приоритетов корпорации. Мы, по аналогии с гражданской авиацией, формируем полноценную линейку военно-транспортных самолетов. Сегодня в Воронеже мы подняли в небо легкий транспортник Ил-112В, в Ульяновске начинается серийное производство тяжелых транспортных самолетов Ил-76-МД-90А, в разработке – проект среднего транспортного самолета. Легкий транспортник Ил-112 должен прийти на замену устаревших машин семейства «Ан». Здесь существует огромный отложенный спрос. Наша задача сейчас выполнить все обязательства перед главным заказчиком – Минобороны - успешно провести испытания и начать серийные поставки самолета

Это по-настоящему исторический момент для всей авиастроительной отрасли страны. Ил-112В – первый военно-транспортный самолет, который создается с нуля в постсоветский период. Ил-112В — это не только надежный транспортник, но и уникальная платформа, которая может быть использована для большого круга военных и гражданских задач. Теперь перед Дивизионом стоят не менее важные и ответственные задачи по проведению летных испытаний и подготовке к серийному производству Ил-112В, которое будет осуществляться в Воронеже. Потребность нашей страны в таких самолетах очень высока. Так, Минобороны высказывало заинтересованность в закупке более сотни машин. Ил-112 имеет и большой экспортный потенциал – заявил вице-президент ОАК по транспортной авиации, генеральный директор ПАО «Ил» Алексей Рогозин

Ил-112В

Легкий военно-транспортный самолет Ил-112В предназначен для транспортировки и воздушного десантирования до 5 тонн вооружения и легкой военной техники, грузов и личного состава, а также широкой номенклатуры разнообразных грузов при коммерческой эксплуатации гражданской версии самолета. Ил-112В оснащен новейшей версией турбовинтовых двигателей ТВ7-117СТ разработки и производства АО «ОДК-Климов» (входит в Госкорпорацию Ростех) с мощностью на максимальном взлетном режиме – 3100 л.с., на повышенном чрезвычайном режиме – 3600 л.с. Двигатели отличаются модульностью и экономичностью расхода топлива – одной из лучших в своем классе. Система автоматического управления управляет не только двигателем, но и воздушным винтом АВ-112 большей производительности.

Крейсерская скорость – 470 километров в час. Дальность полета с максимальной нагрузкой – 1200 километров.

Ключевым преимуществом самолета является возможность автономной эксплуатации с плохо оборудованных аэропортов и грунтовых полос. Ил-112В сможет работать в самых сложных климатических условиях, с высокогорных аэродромов и при сверхнизких температурах.

Самолет проектировался с использованием передовых цифровых технологий и оснащен самыми современными бортовыми системами полностью отечественного производства.

В перспективе Ил-112 заменит не только Ан-26, который он превосходит в два раза по транспортной эффективности, но и составит конкуренцию лучшим мировым транспортным самолетам аналогичного класса.30 марта 2019 года состоялся первый полет легкого военно-транспортного самолета Ил-112В.

В декабре 2018 года второй опытный образец Ил-112В был доставлен в Центральный аэрогидродинамический институт (ЦАГИ) имени профессора Н. Е. Жуковского для проведения статических ресурсных испытаний.

В Волгоградской и Ростовской областях, где установились положительные температуры воздуха, паводок уже начался.

На следующей неделе готовятся приступить к пропуску талых вод дорожные службы Астраханской области и Республики Калмыкия.

Подведомственные Росавтодору ФКУ Упрдор «Каспий» и Упрдор Москва-Волгоград усилили меры по обеспечению проезда и предотвращению чрезвычайных ситуаций в период половодья на федеральных трассах Южного округа. Специалисты осмотрели мостовые сооружения, на тыльных сторонах опор нанесли мерные рейки для отслеживания изменений уровня воды. От снега и наледи очищены водопропускные трубы и водосбросные лотки на откосах.

Под наблюдение взяты мосты через ерики Бертюль, Хурдун, Таранхол, три ерека в Астраханской области, где существует потенциальная опасность подтопления.

В регионах Центрального округа (в Воронежской, Тамбовской и Рязанской областях) пока преобладают минусовые температуры. Тем не менее здесь также проведены противопаводковые мероприятия. На подведомственной сети очищены трубы, уровень воды в реках отслеживается ежедневно.

Гидрологический режим мостов и низинных участков трасс в семи регионах контролируют 39 бригад из 396 человек. Создан аварийный запас инертных и пиломатериалов (более 5 тыс. и 317 кубометров соответственно). Для ликвидации последствий возможного подтопления подрядные организации готовы привлечь 131 единицу техники.

Вся информация о прогнозе прохождения весеннего паводка с учетом местных гидрометеоусловий в круглосуточном режиме передается в ЦУПы подрядных организаций для обеспечения штатной эксплуатации сети федеральных автодорог и искусственных сооружений. На случай возникновения чрезвычайных ситуаций налажено информационное взаимодействие с территориальными подразделениями МЧС России и УГИБДД, а также с администрациями всех регионов.

Чтобы узнать, в каком состоянии проезд или обратиться за помощью при возникновении ЧС, водители могут позвонить по круглосуточным телефонам оперативных дежурных:

ФКУ Упрдор Москва-Волгоград: +7(4752) 71-04-32.

Трассы, находящиеся в оперативном управлении учреждения:А-135 Подъездная автодорога к Ростову-на-Дону от М-4 «Дон» (северный, южный и западные подъезды), А-260 Волгоград – Каменск-Шахтинский - граница с Украиной, А-270 Новошахтинск – Майский - граница с Украиной, А- 280 Ростов – Таганрог - граница с Украиной, Р-22 «Каспий», Р-228 Сызрань-Саратов-Волгоград.

ФКУ Упрдор «Каспий»: +7 (8512) 48-06-92.

Трассы, находящиеся в оперативном управлении учреждения: Р-22 «Каспий» с подъездом к Элисте, Р-215 Астрахань-Кочубей-Кизляр-Махачкала, Р-216 Астрахань-Элиста-Ставрополь.

Привет из Москвы: на заводе "Тролза" ждут массовых увольнений

Знаменитый на весь СССР троллейбусный завод имени Урицкого (ЗиУ) - ныне ЗАО "Тролза" - фактически остановил производство: нет заказов. В центр занятости населения города Энгельса Саратовской области, где и располагается предприятие, поступило уведомление о возможном в начале июня сокращении 500 из 800 сотрудников.

Всю неделю СМИ писали о сложном положении завода, выпускающем троллейбусную технику с 1951-го, а теперь еще и электробусы (с динамической зарядкой в движении от проводов). Спусковым крючком для масштабного кризиса на «Тролзе» стали нехватка оборотных средств и арест директора предприятия Ивана Котвицкого, которого обвинили в даче взятки налоговикам.

Еще в 2015 году Котвицкий, якобы, заплатил сотруднице налоговой службы 2 млн рублей, таким образом снизив уплату налогов предприятия с 90 до 40 млн рублей. В свою очередь, губернатор края Валерий Радаев заявил, что власти намерены оказать необходимую поддержку заводу и сохранить «уникальный трудовой коллектив».Областное министерство промышленности и энергетики пообещало изыскать необходимую сумму для закупки комплектующих и помочь найти потенциальных заказчиков.

Правда, сделать это будет непросто. Москва, которая еще с советских времен в массовом порядке закупала продукцию "ЗиУ", являлась крупнейшим заказчиком "Тролзы", отказывается от троллейбусного движения. Последняя крупная партия в 263 троллейбуса марки "Мегаполис" производства "Тролзы" была поставлена в 2012-2013 годах. В 2016 году Москва заказала 12 троллейбусов в увеличенным автономным ходом, однако контракт был расторгнут. Вместо троллейбусов в 2018-2019 годах ГУП "Мосгортранс" закупил 300 аккумуляторных автобусов у «КамАЗа» и "ЛиАЗа" на почти 20 (!) млрд рублей.

"Тролза" дважды обращалась с жалобами в ФАС, но безрезультатно. Вместе с тем, из-за проблем на "Тролзе" в Севастополе отменили 4 троллейбусных маршрута, на которых задействованы троллейбусы с увеличенным автономным ходом. Электромашины не могут получить сервисное обслуживание аккумуляторных батарей. Сегодня у проходной "Тролзы" местное отделение КПРФ проведет митинг в поддержку крупнейшего в стране троллейбусного завода.

"Тролза" (Завод имени Урицкого) - главный в России производитель троллейбусов и электробусов с динамической зарядкой, 70% всех троллейбусов в РФ выпущены на ЗАО "Тролза". Энгельсские троллейбусы работают в 86 городах России, а также за рубежом. В 2014 году ЗАО "Тролза" признано лучшим экспортером отрасли среди предприятий автомобильной промышленности РФ.

Спецсвязь открывает двери студентам ПГУТИ

28 марта 2019 года подведомственный Россвязи ФГУП «Главный центр специальный связи» (ФГУП ГЦСС) провело мероприятие для студентов выпускных курсов Поволжского государственного университета телекоммуникаций и информатики (ПГУТИ) под названием «Спецсвязь открывает двери».

Главный специалист группы подбора и оценки персонала отдела по работе с персоналом ФГУП «Главный центр специальной связи» (г. Москва) Т.Н. Янкова и заместитель начальника Управления по развитию Управления специальной связи по Самарской области С.В. Чембаров показали всем собравшимся презентацию по особенностям работы Спецсвязи.

По словам директора Центра организации практик студентов и содействия трудоустройству выпускниковЕлены Натаровой, важным итогом встречи стала электронная игра «Миссия выполнима». Студенты смогли проверить, что им запомнилось в работе Спецсвязи, отвечали на вопросы и пытались применить элементы профессиональных кейсов для решения определенных задач.

По завершению встречи специалисты ФГУП ГЦСС пригласили ребят на работу в отдел доставки специальных отправлений, а также в качестве оператора обработки данных в Управление специальной связи по Самарской области.

Особо охраняемые природные территории присоединятся к акции «Час Земли»

Международная акция, призывающая организации и частных лиц выключить свет на один час с целью привлечения внимания к проблемам экологии, проводится с 2007-го года по инициативе Всемирного фонда дикой природы (WWF). В 2019-м году она состоится 30 марта в 20:30 по местному времени.

Многие особо охраняемые природные территории России не только ежегодно принимают участие в акции, но и приурочивают к «Часу Земли» разнообразные эколого-просветительские мероприятия.

Зейский заповедник (Амурская обл.) 30 марта проведет мастер-класс по изготовлению коинобори —японского украшения, развевающегося на ветру, сделанного из бумаги или ткани. Согласно традиции, в Японии на коинобори обычно изображают карпа, но в Зейском заповеднике, в честь проходящего на Дальнем Востоке Года Лосося, поделки будут выполнены в виде лосося. В сам «Час Земли» в заповеднике состоится акустический концерт при свечах, программу которого составят выступления учащихся местных школ.

По инициативе национального парка «Русская Арктика» (Архангельская обл.) 30 марта в одной из школ г. Архангельска стартует экологическая акция по сбору отслуживших свой срок батареек. Акция продлится до еще одного природоохранного праздника – Дня Земли, который отмечается 22-го апреля. В этот день сотрудники нацпарка и учащиеся школы вместе отправят собранные батарейки на переработку.

В национальном парке «Сайлюгемский» (респ. Алтай) в субботу днем пройдет мастер-класс по изготовлению свечей. В сам «Час Земли» - с 20:30 до 21:30 по местному времени на центральной площади села Кош-Агач, где расположен визит-центр нацпарка, состоится акустический концерт и флешмоб – танец со свечами, к которому смогут присоединится прохожие. Также национальный парк объявил конкурс видеороликов на тему «Как я провел «Час Земли».

Воронежский заповедник (Воронежская обл.) и ФГБУ «Заповедники Оренбуржья» (Оренбургская обл.) в «Час Земли» отключат подсветку объектов инфраструктуры.

Семь побед Лаврентия Берии

к 120-летию со дня рождения

Сергей Кремлёв

120 лет назад в горном селении Мерхеули Сухумского уезда родился Герой Социалистического Труда, Маршал Советского Союза, выдающийся советский государственный деятель Лаврентий Павлович Берия.

Классическая сталинская «команда» была очень сильной. Молотов, Каганович, Маленков, Микоян, Жданов сделали бы честь любому правительству любой великой державы. Но даже на этом фоне Лаврентий Берия не только не терялся, а выдвинулся как самый талантливый и успешный сотрудник Сталина.

Инсинуации о причастности Берии к убийству Сталина, начало которым положил дважды ренегат Авторханов в 1960-е годы, не столько даже грязны, сколько жалки. Недаром Хрущёв и хрущёвцы, которые рады были обвинить Берию во всех смертных грехах, не рискнули «повесить» смерть Сталина на Берию, хотя, на первый взгляд, это было так соблазнительно. Однако сама тема о насильственной, а не естественной смерти Сталина была настолько скользкой, что Хрущёв поднимать её не захотел. Обычно говорят, что на воре шапка горит, тогда, когда вор выказывает ту или иную реакцию. В данном случае разоблачительным для хрущёвцев оказалось отсутствие реакции.

Берия всегда шёл от одной высоты к ещё большей высоте, от победы к победе. И где бы он ни работал, он работал, в конечном счёте, на благо Советского Союза, всей России. Так, когда Берия очищал от контрреволюции и иностранной агентуры Закавказье, он не только обеспечивал спокойствие Кавказа – без бакинских нефтепромыслов, безопасность которых хранил чекист Берия, были бы невозможны успехи первых пятилеток!

А чиатурский марганец? Возглавив Грузию как 1-й секретарь ЦК КП(б) Грузии, Берия много сделал для развития его добычи, но нужен был этот марганец не самой Грузии, а общесоюзной металлургии, общесоюзной экономике!

Сотни миллионов цитрусовых и тысячи тонн грузинского чая производились в Грузии, развиваемой Берией, тоже для всего Союза. Абхазские мандарины знали и на Украине, и в Москве, и на Урале, и в Сибири…

И разве можно забывать о том, что Черноморское побережье Грузии усилиями Берии стало к концу 1930-х годов всесоюзной здравницей, а во время войны – одним огромным госпиталем?

До того, как Берия возглавил Грузию, в грузинском руководстве были сильны националистические настроения. Яркий пример – «старый большевик» Буду Мдивани. По форме – коммунист, по сути – смесь националиста и троцкиста.

В начале 1920-х годов, когда Берия был направлен в Грузию, Мдивани и его сторонники составляли в ЦК Грузии большинство. При этом они тормозили хозяйственное и политическое объединение закавказских республик. Вначале группа Мдивани была и против образования СССР, и эта их позиция играла на руку буржуазным националистам и грузинским меньшевикам…

Через много лет, когда в стране происходили грустные события конца 1980-х годов, Феликс Чуев в своей книге «Так говорил Каганович» привёл разговор с бывшим «железным наркомом» Сталина: «Каганович: А что с Грузией происходит – кошмар! Чуев: Грузинам нужна торговля напрямую с Западом. Конечно, простой народ от этого ничего иметь не будет. Каганович: То, что Мдивани требовал при Ленине. И они хотят уйти от нас».

Как видим, и на склоне лет Каганович не забыл Мдивани и его претензий. В 1937-м Мдивани арестовали и приговорили к расстрелу, но расстрелял его Берия за дело. Выслушав «расстрельный» приговор, Мдивани заявил: «Меня мало расстрелять, меня четвертовать надо! Ведь это я, я… предал свой народ и помог Сталину и Берии, этим выродкам, поработить Грузию». Народная Грузия расцветала, всё более украшая собой общесоюзный «букет» республик, но что было до того Мдивани! Злоба и зависть всегда слепы…

Вот с кем приходилось бороться Берии и во главе ЧК Закавказья, и во главе закавказской и грузинской партийных организаций. При этом Берия боролся в Грузии с врагами за мощь, целостность и процветание не только Грузии, но и всего Советского Союза. Это важно знать и понимать: всё, что создавал Берия в Грузии – от новых заводов до новых здравниц, тесно и неразрывно привязывало Грузию к России, делало Грузию частью большой страны.

Берия-победитель был многообразен, однако из многих побед Берии можно выделить семь крупных блоков: 1) чекист Закавказья; 2) мощный реформатор Грузии; 3) реформатор НКВД; 4) один из творцов Победы; 5) куратор Атомной и Ракетной проблем; 6) организатор послевоенного экономического и научно-технического развития СССР; 7) «отец» московских «высоток»…

Заговор молчания вокруг фигуры Берии был так мощен, и длился так долго, что даже сегодня наиболее известна лишь одна из крупных побед Берии, одержанных им для России, – решение всего за четыре года Урановой проблемы, то есть – создание советской атомной бомбы и ликвидация атомной монополии США. И практически неизвестно, например, то, что Берия многое сделал и для ракетных наших программ. Причём имеются в виду не только полностью контролируемые Берией работы по системе ПВО «Беркут» и КР «Комета», но и по непосредственно баллистическим ракетам. П.И. Качура, автор статьи «Ракетная техника СССР: послевоенный период до 1948 г.» в журнале РАН «Энергия» писал: «Фактически ракетостроением руководил Л.П. Берия. Г.М. Маленков не занимался организационными и производственными вопросами и был формальным председателем комитета»...

Так же замалчивается, что Берия реформировал советскую внешнюю разведку, превратив её из сомнительного полудилетантского коминтерновского «междусобойчика» в эффективный элемент государственного аппарата. Придя в НКВД СССР, Берия стал и реформатором погранвойск – то, что сделал он в этом отношении, не исчерпало себя и через десятилетия после войны.

Именно бериевская «муравьиная» разведка погранвойск постоянно обеспечивала приток информации о приграничных приготовлениях немцев, начиная с весны 1941 года. И именно Берия в своих сообщениях постоянно обращал внимание Сталина на этот факт. При всём при том в общественном сознании укоренился штамп: Берия-де уверял Сталина, что «войны не будет». В действительности всё было наоборот, и не вина Берии и Сталина, что война началась с провалов – сегодня всё яснее становится, что провалы 1941 года имеют своими истоками безответственность части советского генералитета, наложенную на прямую «отрыжку» заговора Тухачевского.

Сквозь зубы признают факт руководства Берией оборонными работами во время войны, а ведь Берия был – как фигура общественная – многогранен. Скажем, он – по образованию архитектор и строитель, курировал проекты высотных зданий… 8 февраля 1947 года было принято Постановление Политбюро о новой организации работы Совета Министров СССР, по которому – кроме прочих обязанностей, на заместителя Председателя СМ СССР Л.П. Берию возлагалось наблюдение за вопросами строительства многоэтажных зданий в Москве. Так что в облик московских «высоток» вложены мысли и душа не только Сталина, Жолтовского, Посохина, Руднева, Чечулина, но и Берии…

Семь выдающихся свершений, семь выдающихся побед и – лишь одно поражение… И хотя оно стоило Лаврентию Павловичу не только карьеры, но и жизни, это поражение никак нельзя назвать бездарным. Ведь удар был нанесён даже не из-за угла, удар был в спину. А в спину всегда бьют свои – предавая.

Вот Берия и был предан. Но даже это единственное поражение Берии оборачивается сегодня победой – пусть и не вещественной, а нравственной. Хрущёв считал, что он не просто избавился от конкурента, но и вычеркнул его из истории страны или, по крайней мере, обеспечил Берии лишь геростратову славу. А что вышло на деле? Как смотрит сегодня на Хрущёва всё большее число людей, желающих исторической правды?

И как всё большее число людей смотрит на Берию?

Сталин предвидел, что на его могилу нанесут много мусора и грязи, но ветер истории размечет всё наносное и останется неприкрытая правда о том, что Россия под руководством Сталина прошла путь от сохи до атомной бомбы.

Однако ветер истории развеивает мусор не только на сталинской могиле, он сметает на свалку и ложь о Лаврентии Берии. Берия побеждал за счёт ума, энергии, веры в людей, и лишь раз был побеждён, а точнее – предан. А в итоге всё равно победил!

Берия не палачествовал – в НКВД при нём было открыто бюро жалоб, а из лагерей вышло более 200 тысяч человек.

Берия не летал на Канары, не ездил в круизы, не таскался по модным горнолыжным курортам… И даже – хотя ему это раз за разом приписывают – не имел личных гаремов из «звёзд» и топ-моделей…Но жизнь Лаврентий Берия прожил настоящую, деятельную, захватывающую и человечески привлекательную…

В «атомном» «Арзамасе-16» жила, скончавшись на 92-м году жизни, Людмила Дмитриевна Павлова-Головина (в девичестве – Катаева). На «Объект» она приехала в 1947 году молодым врачом-кардиологом, многие годы лечила всю «объектовую» «верхушку» Атомного проекта: академиков Харитона, Щёлкина, Зельдовича и других… Лечила она и директора «Объекта», дважды Героя Социалистического Труда, генерал-лейтенанта инженерной службы Бориса Глебовича Музрукова…

Музруков – фигура историческая, легендарная. Первую Звезду он получил как директор военного «Уралмаша», а одним из первых дважды Героев стал в 1949 году как директор Плутониевого комбината №817. И в обеих своих должностях он часто имел дело с Берией: во время войны – по телефону, после войны – зачастую «живьём».

Людмила Дмитриевна была другом семьи Бориса Глебовича, хорошо знала и его, и его жену. И вот уже в семидесятые годы врача Головину вызвали к Музрукову, почувствовавшему себя плохо. В итоге Людмиле Дмитриевне пришлось выводить его из состояния клинической смерти. Когда всё благополучно закончилось, и за жизнь Бориса Глебовича можно было не бояться, она решилась задать Музрукову давно мучивший её вопрос: «Борис Глебович, скажите, пожалуйста, как вы относитесь к Сталину и Берии?»

Музруков со Сталиным не встречался, но стиль Сталина знал, ибо директор «Уралмаша», выпускавшего танки, в поле зрения Сталина попадал. Что же до Берии, то, как уже сказано, Музрукову приходилось много взаимодействовать с ним ещё во время войны, а после неё именно Берия привлёк Музрукова к «атомным делам».

И вот в момент, который был, безусловно, «моментом истины», вновь вернувшись с того света на этот, Музруков ответил: «Людмила Дмитриевна, никого не слушайте, не верьте никому... Запомните: тем, что мы сейчас с вами разговариваем, что мы живём и что живёт страна, мы обязаны, прежде всего, двум людям – Сталину и Берии». Так человек, который сам много сделал вначале для того, чтобы день 9 мая 1945 года стал для России днём Победы, а позднее сделал не меньше для того, чтобы обеспечить России прочный мир, оценил вклад в историю России двух великих её сынов, потрудившихся в середине ХХ века для России больше, чем кто-либо другой.

Впрочем, совершить так много Сталин и Берия смогли только потому, что не отделяли своей судьбы ни от судьбы России, ни от судьбы и будущего её народов.

P.S. Автор обращается к тем своим согражданам, которые обладают правом законодательной инициативы, с предложением организовать кампанию за полную юридическую и историческую реабилитацию выдающегося сына России Лаврентия Павловича Берии, а также за достойное увековечение его памяти в общенациональном масштабе.

По кочкам, по кочкам

Чиновники и эксперты констатировали, что «мусорная» реформа в регионах идет трудно

В Москве прошел IX межведомственный кру­глый стол «Масштабный запуск реформы об­ращения с ТКО: пути решения возникших проблем». Его участники — чиновники, пред­ставители бизнеса и эксперты — анализиро­вали ситуацию в регионах и постарались выявить типичные проблемы, с которыми сталкиваются участники реформы.

Выступивший на круглом столе замглавы Мин­природы РФ Владимир Логинов отметил, что мини­стерство ведет постоянную консультативную и ана­литическую работу с регионами. С начала года на новую систему обращения с отходами перешли 70 из 85 регионов страны. Планируется, что еще 6 присое­динятся к ним в апреле. Выбран 241 региональный оператор, из них 196 приступили к работе. Среди отстающих — Амурская, Архангельская, Владимир­ская, Рязанская, Курганская, Ленинградская и Ом­ская области и некоторые другие регионы, причем в двух субъектах федерации нет даже планов и «до­рожных карт» по вхождению в реформу.

Среди главных проблем перехода к новой системе обращения с ТКО эксперты выделили низкое каче­ство территориальных схем, нехватку контейнерных площадок и законных свалок, нехватку мощностей на полигонах, отсутствие круглогодичного транс­портного сообщения между населенными пунктами и местами хранения и переработки отходов, включе­ние в обязанности регоператоров неоплачиваемых затрат на обработку ТКО и другие проблемы. Все это тормозит ход «мусорной реформы».

Наиболее уязвимым звеном оказались региональ­ные операторы, многие из которых пока не могут эффективно исполнять свои функции по вывозу. Как считает руководитель ассоциации «Чистая страна» Руслан Губайдуллин, в числе наиболее значимых проблем — большое транспортное плечо, несоответ­ствие территориальных схем реалиям, отсутствие мощностей на полигонах, плохое информационное сопровождение реформы и т. д. По мнению эксперта, следует пересмотреть действующие санитарные пра­вила и нормы, вывозить раздельно собранные отхо­ды по мере их накопления, ввести особый порядок вывоза ТКО для труднодоступных населенных пун­ктов, разрешить уборку в ночное время, а также пе­ресмотреть ряд ограничений и правил для мусоро­возов, которые касаются их загрузки и процедуры приема мусора на станциях.

Отдельная «боль» для регоператоров — недостат­ки тарифного регулирования. Некоторые компании, по словам Губайдуллина, работают себе в убыток, в том числе и потому, что вынуждены вывозить не­предусмотренные контрактами отходы (коммерче­ский мусор и мусор от соцобъектов). В результате же получается, что регоператоры оказываются крайни­ми, в нескольких регионах (Владимирская область, ЕАО) власти уже успели расторгнуть соглашения с ними. «Мы категорически не согласны, что ряд СМИ представляют регоператоров как главного врага, а чиновники, заигрывая с населением, перекладыва­ют на них свои недоработки, — возмущался Руслан Губайдуллин. — На самом деле мы главные, кто уби­рает за теми, кто мусорит».

Эксперт ОНФ Александр Коган в своем выступле­нии сообщил, что эффективность реформ снижается и из-за того, что к настоящему моменту 39 регионов России не предусмотрели перехода на раздельный сбор ни в каком виде. Между тем практика показы­вает, что раздельный сбор хотя бы в два бака резко повышает процент переработки отходов. Если же мусор «грязный», то добиться повышения доли пере­работки крайне сложно. «Если в регионе появляется раздельный сбор, значит, первый шаг реформы сде­лан», — заявил Коган. Он также предложил всерьез пересмотреть тарифное регулирование и исключить манипулирование уровнем тарифов в политических целях. По мнению эксперта, если не учесть эти мо­менты, «мусорная» реформа может оказаться профа­нацией, и ее провал серьезно ударит по авторитету всех уровней власти.

Кроме того:

Минприроды внимательно отслеживает тарифную политику на местах. Особое внимание контролирующих органов обращено к тем территориям, где фиксируется необоснованный рост тарифа.

По состоянию на начало марта из 80 субъектов РФ, полностью или частично вошедших в реформу, 62 предоставили свои прогнозы о возможном снижении тарифов. По предварительным оценкам, с вступлением в силу стимулирующих отрасль мер снижение тарифов регоператоров может составить до 30% от утвержденных на текущий момент значений. Также среди регионов в министерстве выделили лидеров по сбору платежей за вывоз ТКО, первые места в этом списке заняли Татарстан (98,7%), Чукотский АО (90%), а также Костромская (87%), Московская (84%) и Курская (83%) области.

№12 от 29.03.2019

Автор: Алексей ЩЕГЛОВ

Конкурсный эффект для младших командиров

В ракетных войсках и артиллерии Центрального военного округа состязательные формы боевой учёбы способствуют повышению ратного мастерства у сержантского состава.

На Тоцком общевойсковом полигоне Центрального военного округа завершился третий, окружной этап конкурса полевой выучки среди сержантов ракетных войск и артиллерии имени Героя Советского Союза, полного кавалера ордена Славы старшины Николая Кузнецова. Первенство лучших ракетчиков и артиллеристов самой многочисленной категории – младших командиров – проводится с 2017 года.

Следует отметить, что на первых двух ежегодных конкурсах победы одержала команда, которую представлял на эти новые всеармейские соревнования начальник управления ракетных войск и артиллерии ЦВО полковник Олег Киседобрев. Представители Центрального военного округа побеждали как в командном, так и в индивидуальном зачёте. И более чем убедительно.

Так, в 2017 году сборная лучших младших командиров из числа артиллеристов и ракетчиков ЦВО завоевала первое место, оторвавшись на 144 балла от ставшей второй команды ЗВО. При этом представители ЦВО завоевали все три призовых места в индивидуальном зачёте, а первый победитель конкурса гвардии старший сержант Сергей Иванчук из юргинской гвардейской Звенигородско-Берлинской мотострелковой бригады 41-й общевойсковой армии установил рекорд конкурса – 601 балл, который держится третий год.

Вторым стал его однополчанин гвардии старший сержант Александр Кондратенков, уступивший ему 89 баллов. В прошлом году победу команды ЦВО (459 баллов) во многом обеспечили артиллеристы 201-й Гатчинской военной базы РФ в Республике Таджикистан. Они в итоге завоевали первое и третье места, пропустив на пьедестал почёта лишь члена сборной ВДВ.

Победы сборной команды Центрального военного округа во многом объясняются тем, что начальник управления ракетных войск и артиллерии ЦВО полковник Олег Киседобрев решил шире использовать возможности нового конкурса среди младших командиров ракетных войск и артиллерии для целенаправленного повышения профессиональной подготовки сержантов.

Благодаря целеустремлённой работе начальников ракетных войск и артиллеристов объединений, начальников артиллерии частей и соединений ЦВО подготовка и проведение конкурса младших командиров стали положительно сказываться на совершенствовании навыков в выполнении своих обязанностей по воинской специальности в различных условиях обстановки и внедрении в войска передового опыта подготовки сержантов.

Положительный эффект конкурса отмечен в артиллерии 201-й Гатчинской военной базы, которую возглавляет подполковник Алексей Батечко. Далеко не случайно, что два сержанта-контрактника этого соединения вновь добились права выступать на всеармейском этапе конкурса в нынешнем году. Для этого артиллеристам-гатчинцам пришлось одержать победу на окружном этапе.

Как сообщил «Красной звезде» старший офицер отдела подготовки управления ракетных войск и артиллерии ЦВО подполковник Александр Прилуцкий, по итогам соревнований в номинациях лучший командир орудия и лучший командир миномёта победителями были признаны сержанты-контрактники 201-й Гатчинской военной базы Николай Лукшин (461 балл) и Сархан Халилов (486 баллов) соответственно.

В соревнованиях на Тоцком полигоне участвовали младшие командиры-артиллеристы из регионов Поволжья, Урала, Сибири, которые ранее выиграли отборочные этапы в своих соединениях и общевойсковых армиях. Конкурс прошёл в форме принятия экзаменов по тактической, специальной (стрельбе и управлению огнем, управлению ракетными ударами), технической, методической, огневой, физической подготовке и военной топографии.

Сержанты артиллерийских подразделений выполнили на полигоне огневые задачи курса подготовки артиллерии 2017 года штатной стрельбой из 152-мм самоходных гаубиц 2С19 «Мста-С» и 120-мм миномётных комплексов 2С12 «Сани». Особенностью соревнований для командиров отделений артиллерийской разведки и отделений вычислителей стало выполнение огневой задачи № 3 с пристрелкой цели с лазерным дальномером.

В итоге в номинации «Лучший командир отделения вычислителей» победу одержал гвардии сержант Дмитрий Хижняков (491 балл) из гвардейской Одесской артиллерийской бригады 2-й гвардейской общевойсковой армии, дислоцированной в Оренбургской области. В номинации «Лучший командир отделения артиллерийской разведки» первым стал сержант Дмитрий Горловецкий (364 балла) из 15-й отдельной Александрийской мотострелковой бригады (миротворческой) 2-й гвардейской общевойсковой армии.

Начальник отделения ракетных войск отдела подготовки управления ракетных войск и артиллерии ЦВО подполковник Денис Евсеев кратко сообщил «Красной звезде» об итогах окружного этапа конкурса по полевой выучке среди лучших младших командиров ракетных соединений Центрального военного округа. Здесь разыгрывались две номинации. Ракетчики решали задачи по выполнению электронных пусков из оперативно-тактических комплексов 9К720 «Искандер-М». Каждый сержант решал две задачи (с изделиями 9М723-УТ и 9М728) по подготовке ракетных ударов (задача № 7) и две задачи по нанесению ракетных ударов (задача № 2 до готовности № 1).

По итогам состязаний лучшим заместителем начальника расчёта пусковой установки ракетного комплекса ОТР «Искандер-М» стал сержант Варис Сафин из дислоцированной в Свердловской области ракетной бригады 41-й общевойсковой армии ЦВО. У него наивысший показатель среди всех участников состязаний – 501 балл из 645 возможных. Лучшим среди командиров топогеодезических отделений был признан сержант Александр Селин (486 баллов) из дислоцированной в Оренбургской области ракетной бригады 2-й гвардейской общевойсковой армии.

Заключительный, четвёртый, этап конкурса полевой выучки сержантов ракетных войск и артиллерии Вооружённых Сил Российской Федерации пройдёт на полигоне Широкий Карамыш Учебного центра боевой подготовки ракетных войск и артиллерии в Саратовской области. На него прибудут победители от каждого военного округа, Северного флота и артиллерии ВДВ. Каждая команда представит по шесть участников, в том числе: командиры орудия и миномёта, командиры отделений командирской машины – вычислителей и артиллерийской разведки, заместитель начальника расчёта пусковой установки и командир топогеодезического отделения ракетных комплексов. Всеармейский этап конкурса в этом году пройдёт совсем скоро – с 9 по 12 апреля.

Андрей Бондаренко, «Красная звезда»