Новости. Обзор СМИ  Рубрикатор поиска + личные списки

Спутниковый ТВ-потенциал

Анна Устинова

Потенциальной абонентской базой операторов спутникового ТВ могут стать полмиллиона домохозяйств, не попавших в зону охвата цифрового эфирного вещания. При этом подсчеты Минкомсвязи общего числа семей, не охваченных наземным вещанием, практически не изменились. Согласно данным Министерства, около 1,5% домохозяйств в РФ находятся вне зоны гарантированного цифрового эфирного покрытия, что составляет 800 тыс. семей.

Министерство цифрового развития, связи и массовых коммуникаций РФ (Минкомсвязи) проанализировало 800 тыс. домохозяйств, не попавших в зону охвата цифрового эфирного вещания, и выяснило, что около 300 тыс. из них уже являются абонентами спутникового ТВ. Такие цифры привел заместитель министра цифрового развития, связи и массовых коммуникаций РФ Алексей Волин, выступая на пресс-конференции МИА "Россия сегодня", посвященной обеспечению возможности просмотра каналов первого и второго мультиплексов гражданами России, проживающими на территориях вне зоны охвата цифрового эфирного наземного вещания. Соответственно, из его слов следует, что примерно 500 тыс. домохозяйств могут стать потенциальной абонентской базой для операторов спутникового ТВ. Однако существует ряд оговорок.

Не охваченные 1,5% населения

Замминистра напомнил, что вне зоны гарантированного цифрового эфирного покрытия остается около 1,5% домохозяйств (или 800 тыс. домохозяйств), тогда как цифровое эфирное ТВ доступно для 98,5% жителей России. Схожие цифры отображены в ФЦП "Развитие телерадиовещания в РФ на 2009-2018 гг." еще в редакции 2015 г. (постановление правительства РФ от 29 августа 2015 г. №911). Тогда сообщалось о том, что 1,6% населения РФ не охвачено региональным цифровым эфирным телерадиовещанием в местах постоянного проживания.

В декабре 2018 г. президент РФ подписал закон, обязывающий операторов спутникового ТВ предоставлять жителям труднодоступных населенных пунктов, не попавших в зону цифрового эфирного вещания, доступ к обязательным общедоступным каналам без абонентской платы. Речь идёт о каналах первого и второго мультиплексов, куда входят Первый канал, "Россия 1", "Матч ТВ", НТВ, "Петербург - 5 канал", "Культура", "Россия 24", "Карусель", ОТР и "ТВ Центр", а также "Рен ТВ", "Спас", СТС, "Домашний", "Пятница!", ТВ3, "Звезда", "Мир", ТНТ и "Муз-ТВ". При этом зрители могут смотреть указанные каналы бесплатно при условии наличия соответствующего спутникового оборудования и единовременной оплаты подключения при заключении договора. В перечень, на которые распространяется действие закона, входит свыше 18 тыс. населенных пунктов. Со списком можно ознакомиться на сайтах Минкомсвязи, РТРС или региональных органов власти.

800 тыс. семей, с которыми все непросто

Как отметил замглавы Минкомсвязи, все эти 800 тыс. семей проживают в небольших населенных пунктах. "После составления перечня выяснилось, что есть населенные пункты, которые официально находятся вне зоны цифрового покрытия, а людей там нет. Из ряда областей мы получили просьбы сократить перечень населенных пунктов потому, что в некоторых из них нет постоянно проживающих людей (либо приезжают на лето, либо вовсе никто не живет). Но они учитываются. В перечне населенных пунктов страны они есть, и поэтому в этот перечень они вошли", - рассказал Алексей Волин.

Путем подомовых обходов Минкомсвязи выяснило, что часть из указанных 800 тыс. семей на самом деле может принимать сигнал цифрового эфирного телевидения. Он объяснил это тем, что, когда определялся перечень населенных пунктов, ведомство исходило из того, что если часть населенного пункта принимает сигнал, а часть населенного пункта его не принимает, то населенный пункт относится к тем населенным пунктам, где гарантированной возможности принимать цифровой сигнал из эфира нет.

Вторая волна отключения аналогового ТВ

Замглавы Минкомсвязи напомнил о том, что 15 апреля 2019 г. предстоит второй этап отключения аналогового ТВ. "Мы можем сказать, что на сегодняшний день в субъектах второго этапа отключения аналогового ТВ у нас вне зоны охвата (цифрового эфирного покрытия - Прим. ComNews) находятся 127 286 семей. Из этого числа 88 224 семьи уже подключены к цифровому спутниковому ТВ. И до конца срока перехода на "цифру" осталось подключить 39 062 домохозяйства", - поделился цифрами Алексей Волин. Министерство готовит еженедельные отчеты. "В среднем на сегодняшний день от 1500 до 2000 домохозяйств в неделю становятся абонентами спутникового телевидения", - добавил он.

Напомним, что во второй этап (15 апреля 2019 г.) отключат аналоговое вещание в 20 субъектах РФ - в Москве, Московской, Амурской, Ивановской, Кемеровской, Кировской, Костромской, Курганской, Липецкой, Новгородской, Сахалинской и Тюменской областях, Кабардино-Балкарской, Карачаево-Черкесской, Удмуртской, Чувашской республиках, республиках Калмыкия и Мордовия, Ставропольском крае и Ямало-Ненецком автономном округе.

Стоимость спутникового оборудования

Президент Медиа-коммуникационного союза (МКС) Михаил Демин сообщил, что средняя цена полного комплекта спутникового оборудования, который включает ресивер, необходимые провода и тарелку, составляет от 3500 до 4500 руб. Причем сюда уже включена 30%-ная скидка.

Однако Алексей Волин предупредил о том, что льготная цена до 4500 руб. будет действовать включительно по лето этого года на период перехода от аналогового телевидения к цифровому. "4500 руб. - это не вечная цена, - сказал чиновник. - Поэтому если кто-то думает по поводу того, когда приобретать комплект, то точно надо понимать, что льготной цены осенью уже не будет". В данный момент льготная цена по договору с операторами держится по всей территории страны.

С какими трудностями столкнулись операторы при подключении абонентов

Директор правового департамента ГК "Орион" (спутниковое телевидение "Телекарта") Олеся Кузнецова отметила, что гражданину для начала нужно выяснить, относится ли населенный пункт, в котором он проживает, к территории, которая не вошла в зону вещания сети РТРС. "Если гражданин является пользователем спутникового ТВ и проживает вне зоны сети РТРС, то ему необходимо обратиться к своему спутниковому оператору с соответствующим заявлением о переходе на специальный тариф, а также заключить новый договор. Если гражданин не является пользователем спутникового ТВ и проживает вне зоны сети РТРС, то ему для начала нужно определиться с тем, к какому спутниковому оператору он хочет подключиться", - объяснила она. Всю информацию о предлагаемых услугах можно получить на официальных сайтах операторов спутникового ТВ или по телефону горячей линии на их сайтах.

Представитель "Ориона" также отметила, что опыт работы "Ориона" с регионами показал, что наиболее эффективным и экономически выгодным, в первую очередь для абонентов, является коллективное подключение при участии местных органов власти, которые могут напрямую со спутниковым оператором организовать оптовую закупку, доставку и установку такого оборудования.

Алексей Волин добавил к сказанному, что цена появления комплекта спутникового оборудования у абонента имеет две составляющие - "железо" и его установку. Соответственно, цена установки сильно зависит от того, сколько комплектов заказано. Он пояснил, что если заказывается один комплект и везется на дальнее расстояние, то и установка будет достаточно дорогая. Если речь идет о 10 комплектах - то цены будут совсем другие.

Заместитель генерального директора оператора спутникового телевидения "НТВ-Плюс" Лариса Ткачук в продолжение сказала, что регионам нужно активизироваться в части сбора коллективных заявок и помощи спутниковым операторам в доставке оборудования до мест.

Директор по работе с органами государственной власти и внешним коммуникациям НАО "Национальная спутниковая компания" ("Триколор") Павел Стешин призвал зрителей заранее озаботиться подключением к цифровому ТВ во избежание проблем с доступностью необходимого оборудования в последний момент.

Представитель "Триколора" также подчеркнул, что местные власти должны правильно информировать население. "Мы видим сигналы, что некоторые абоненты думают, что если просто перестать платить на тех территориях (вне зоны охвата цифрового эфирного вещания - Прим. ComNews), то у них появится бесплатное телевидение. Нет, это так не работает. Если вам кто-то так сказал, то это неправильно. Нужно позвонить в call-центр оператора, и вам расскажут, как получить бесплатное телевидение", - сказал он.

Кроме того, Павел Стешин обратил внимание на то, что в связи с программой перехода участились случаи мошенничества. Он напомнил, что всю информацию нужно проверять на официальном сайте оператора или звонком в call-центр. Замглавы Минкомсвязи разделил позицию представителя "Триколора" и в качестве примера привел случай в Магадане. Там комплект спутникового оборудования по цене 4500 руб. у местного дилера продавался за 12 тыс. руб.

Окупится ли закон

На вопрос, заданный операторам спутникового ТВ, о том, оценивали ли они свои потери от предоставления бесплатного доступа к 20 каналам первого и второго мультиплексов, ответил замминистра. "Мы долго дискутировали на эту тему. Нет у них никаких потерь", - сказал он. В продолжение был задан еще один уточняющий вопрос - по поводу того, оценивались ли убытки операторов спутникового ТВ после того, как был принят закон, отменяющий абонентскую плату. На это Алексей Волин ответил лаконично: "Не оценивались. И оценивать не собираемся".

Операторы же демонстрировали оптимистичное отношение к принятому закону и уверенность в том, что он ни в чем их не стеснит. Представитель "НТВ-Плюс" выразила уверенность в том, что "аппетит приходит во время еды". "Когда мы говорим про подключение граждан вне зоны ЦНТВ (цифрового наземного телевизионного вещания - Прим. ComNews), то там зачастую было три канала в аналоге. Поэтому на первое время 20 каналов в хорошем качестве людям хватает. Но даже на относительно небольшом сроке подключения граждан на этих территориях мы видим, что порядка 10% покупают разные дополнительные тематические пакеты. В большей степени это распространяется на детские каналы, варианты спортивных или познавательных пакетов", - рассказала она. Лариса Ткачук полагает, что с набором темпов подключений и раскруткой, когда люди начнут "привыкать к картинке в хорошем качестве" и к разнообразию информации, этот процент абонентов будет увеличиваться.

Генеральный директор "Спутникового ТВ МТС" Алексей Иванов в качестве примера привел случай, когда одна из местных администраций упрашивала оператора оставить полный пакет платных каналов, поскольку кинотеатров рядом не было, а их подключение было "выходом в мир". Алексей Волин поддержал реплику представителя МТС и сказал, что оплата большого пакета телевизионных каналов точно стоит для людей дешевле, чем поездка на автобусе в центр и обратно и покупка билетов в кино.

Алексей Иванов также отметил рост количества "осознанных телесмотрений", когда зрители берут не просто пакет 200 каналов, а выбирают контент, который им нужен. По его словам, большинству абонентов 20 каналов недостаточно. Однако абсолютных значений он не назвал.

Павел Стешин также согласился с коллегой из МТС, что люди хотят смотреть платное ТВ. "Мы видим, что к нам приходят люди, подключившие бесплатное спутниковое телевидение, и просят обратно подключиться на платное ТВ потому, что дедушке не хватает "Охоты и рыбалки", а бабушка привыкла к индийским сериалам", - привел пример он. По его словам, проникновение платного телевидения и желания жителей России смотреть разнообразный контент с каждым годом все больше и выше, что должно радовать всю отрасль pay TV России.

В заключение замминистра сказал, что платное телевидение в России является самым дешевым в мире. "Ни в одной стране мира нет таких расценок на платные телевизионные услуги. Платное телевидение в России дешевле, чем в Индии, Казахстане и Китае", - заключил он

Сбербанк стал победителем конкурса по отбору банков-агентов для выплаты страхового возмещения вкладчикам, в том числе индивидуальным предпринимателям РТС-Банка (Тольятти). Об этом говорится в сообщении АСВ.

Агентство 25 марта 2019 года начнёт приём заявлений о выплате возмещения по счетам (вкладам) и иных необходимых документов, а также выплаты вкладчикам Экономикс-Банка через Сбербанк.

Банк России отозвал лицензию на осуществление банковских операций у РТС-Банка 14 марта 2019 года. По величине активов на 1 марта 2019 года кредитная организация занимала 332-е место в банковской системе РФ.

Филиал Ингосстраха в Пензенской области объявляет о снижении базовой ставки тарифа при оформлении ОСАГО физических лиц – владельцев легковых автомобилей категории "B" и "BE". С 19 марта 2019 года размер базовой ставки составляет 3.900 руб. (ранее 4.118 руб.). Об этом говорится в сообщении страховой компании.

Автовладельцы Пензенской области могут оформить полис ОСАГО c новой базовой ставкой в офисах Ингосстраха, в агентской сети компании, а также на сайте www.ingos.ru.

"С начала 2019 года Ингосстрах снизил базовую ставку тарифа ОСАГО для 14 территорий преимущественного использования ТС, в их числе и Пензенская область. Таким образом, качественные страховые услуги стали ещё доступней для жителей нашего регионаё, – комментирует директор филиала Ингосстраха в Пензенской области Михаил Гусев.

9 января 2019 года вступило в силу указание ЦБ РФ о расширении тарифного коридора до уровня 2.746–4.942 руб., пересмотре системы коэффициентов "возраст-стаж" (КВС) и изменении порядка применения коэффициента "бонус-малус" (КБМ). Данное указание является частью проекта либерализации ОСАГО, нацеленного на предоставление справедливого тарифа для каждого клиента, а также переход к рыночной модели бизнеса в сегменте ОСАГО.

СПАО "Ингосстрах" работает на международном и внутреннем рынках с 1947 года, занимает лидирующие позиции среди российских страховых компаний.

Ингосстрах имеет право осуществлять все виды имущественного страхования, добровольное медицинское страхование и страхование от несчастных случаев и болезней, установленные ст.32.9 Закона РФ "Об организации страхового дела в Российской Федерации", а также перестраховочную деятельность. Компания присутствует в 251 населённом пункте РФ. Представительства и дочерние компании страховщика работают в странах дальнего и ближнего зарубежья.

«Конфликтный стиль»: почему Ковтун ушла в отставку

Почему губернатор Мурманской области Ковтун ушла в отставку

Губернатор Мурманской области Марина Ковтун подала в отставку. Занявшая этот пост при президенте Дмитрии Медведеве Ковтун была переизбрана на второй срок уже при Владимире Путине. Эксперты отмечали «конфликтный стиль» губернатора, а сама она обвиняла в давлении на себя «силовиков». Ковтун стала уже пятым губернатором, ушедшим в отставку на этой неделе. Во всех областях, где правили отставники, пройдут выборы в сентябре 2019 года.

«Я попросила президента о досрочной отставке. Это решение было трудным, но я уверена, что так будет лучше», — заявила Марина Ковтун.

По словам политика, за годы работы на посту вместе с командой они создали «мощный фундамент для развития будущего».

Она отметила, что не будет участвовать в новых губернаторских выборах.

Ковтун, работавшая в регионе еще в советское время, была назначена исполняющим обязанности губернатора Мурманской области в 2012 году указом президента России Дмитрия Медведева. В июне 2014 года была переизбрана на второй срок. Как отмечалось в рейтинге «выживаемости губернаторов» аналитической группы «Петербургская политика», Ковтун «избежала использования избирательной кампании для ослабления своих позиций, продемонстрировав дальнейший рост претензий по влиянию на региональные элиты».

При этом эксперты отмечали «конфликтный стиль управления» губернатора. Речь, в частности, идет о конфликтах Ковтун c ФСБ, которая в 2017 году задержала бывшего замгубернатора Игоря Бобенко за мошенничество с бюджетными деньгами. Сама Ковтун говорила о давлении на нее со стороны силовиков, которое, по ее словам, выражалось «массированных запросах, проверках и других акциях устрашения».

Ковтун стала уже четвертым губернатором, который потеряла свой пост на этой неделе. Все эти области объединяет то, что в сентябре в них пройдут губернаторские выборы.

Так, в отставку ушел глава Калмыкии Алексей Орлов. Вместо него президент России Владимир Путин назначил временного исполняющего обязанности руководителя Республики Калмыкия сенатора Бату Хасикова, многократного чемпионом мира по кикбоксингу среди профессиональных спортсменов.

Глава Республики Алтай Александр Бердников также подал заявление об отставке. Уход руководителя региона, который был связан с Алтаем почти 20 лет, ожидался из-за низких рейтингов политика.

Экс-губернатор занимался республикой с 2002 года, когда был назначен туда федеральным инспектором. В 2006 году был назначен главой Алтая президентом России Владимиром Путиным. Это произошло в то время, когда прямые губернаторские выборы в стране не проводились. Через голосование он прошел только в 2014 году — тогда он одержал победу с результатом 50,63%.

В отставку ушел и губернатор Челябинской области Борис Дубровский. Он отметил, что это его личное решение, которое он считает правильным. Президент России назначил исполняющим обязанности руководителя региона Алексея Текслера.

Ранее Текслер занимал должность первого заместителя министра энергетики. Он окончил первый поток программы развития кадрового управленческого резерва на базе Высшей школы государственного управления (ВШГУ) РАНХиГС.

В четверг, 21 марта, ушел в отставку и губернатор Оренбургской области Юрий Берг, который занимал свой пост с 2010 года. «С 2010 года я руководил регионом, который является для меня родным. Здесь живу и остаюсь жить я, мои дети и внуки», — заявил Берг. Он пообещал на любом посту отстаивать интересы Оренбургской области. Здесь так же, как и в других областях, пройдут выборы губернатора.

Последние несколько лет массовые отставки глав регионов в политическом сообществе стали называть «губернаторопадом». Причины его нынешнего этапа, скорее всего, связаны с предстоящим в сентябре единым днем голосования и сомнениями внутриполитического блока Кремля, что эти губернаторы имеют хорошие шансы переизбраться. В случае Дубровского один из источников «Газеты.Ru» обращал внимание на его невысокий рейтинг.

В этом году единый день голосования пройдет 8 сентября, выборы состоятся в 18 регионах страны.

Здоровье подвело: почему Берг ушел в отставку

Паслер назначен врио главы Оренбургской области

Президент России Владимир Путин принял отставку губернатора Оренбургской области Юрия Берга и назначил временным главой региона Дениса Паслера. В сентябре 2018 года в Оренбургской области пройдут выборы нового руководителя области.

Губернатор Оренбургской области Юрий Берг подал заявление об отставке. Соответствующее прошение он направил президенту России Владимиру Путину. Берг занимал свой пост с 2010 года.

«С 2010 года я руководил регионом, который является для меня родным. Здесь живу и остаюсь жить я, мои дети и внуки», — заявил Берг, передает РИА «Новости».

Временным исполняющим обязанности главы региона назначен Денис Паслер, говорится на сайте Кремля.

Паслеру 41 год, он родился в городе Североуральске и работал в различных строительных и энергетических компаниях. В 2008 году стал депутатом в Свердловской области от партии «Единая Россия» и в настоящее время входит в ее политсовет. С 2012 по 2016 год работал зампредом правительства области.

Источники «Газеты.Ru» еще в феврале говорили, что Берг значится среди кандидатов на отставку из-за, возможно, состояния здоровья. Как отмечали в регионе, на эмоциональное состояние губернатора оказала влияние произошедшая в 2018 году катастрофа самолета Ан-148 «Саратовских авиалиний» рейса 703 Москва — Орск. В катастрофе погибло 65 пассажиров и шесть членов экипажа.

При этом в рейтинге «политической выживаемости губернаторов» за 2018 год Берг получил высокую оценку. В ней говорилось о «выстроенности отношений с ключевыми бизнес-группами в экономически самодостаточном регионе». При этом отмечалось, что в регионе «присутствует скрытая внутриэлитная фронда — особенно в областном центре, где не удалось установить полноценную «химию» в отношениях с элитами и частью жителей».

Берг, вместе с тем, показал себя достаточно лояльным руководителем региона. В 2016 году был отмечен среди губернаторов, которые показали высокую вовлеченность в продвижение правящей партии «Единая Россия».

В 2018 году область оказалась в центре скандала. Министр лесного и охотничьего хозяйства Оренбургской области Виктор Тонких и три его заместителя, ставшие героями видеоролика с мужским стриптизом, были уволены губернатором.

Последние несколько лет массовые отставки глав регионов в политическом сообществе стали называть «губернаторопадом». Причины его нынешнего этапа, скорее всего, связаны с предстоящими выборами и сомнениями внутриполитического блока Кремля, что эти губернаторы имеют хорошие шансы переизбраться. В частности, говоря о перспективах Бориса Дубровского, подавшего на этой неделе в отставку с поста губернатора Челябинской области, в феврале один из источников «Газеты.Ru»обращал внимание на его невысокий рейтинг.

Кроме Берга и Дубровского, в отставку ушли губернаторы Калмыкии Алексей Орлов, Мурманской области Марина Марина Ковтун и Республики Алтай Александр Бердников. Во всех этих регионах в сентябре должны пройти выборы губернатора.

Известно, что внутриполитический блок постоянно проводит замеры эффективности губернаторов по разным показателям. В прошлом году по итогам заседания президиума Госсовета был утвержден перечень критериев, определяющих эффективность глав регионов. В их число входит и доверие к институтам, в том числе к президенту.

После губернаторских выборов прошлого года, которые в некоторых регионах дошли до второго тура, федеральный центр также обращает внимание на степень популярности губернатора среди электората. Именно низкой популярностью экс-глав Владимирской области и Хакасии Светланы Орловой и Виктора Зимина часто объясняется их поражение кандидатам от парламентской оппозиции. Губернаторами этих регионов по итогам выборов 2018 года стали представитель ЛДПР Владимир Сипягин и Валентин Коновалов из КПРФ.

В то же время в беседе с «Газетой.Ru» глава Фонда развития гражданского обществаКонстантин Костин ранее отмечал, что отставка главы региона далеко не всегда значит, что у него были какие-то серьезные проблемы или его деятельность невысоко оценивали в Кремле. «Есть же еще логика транзита», — напоминал эксперт.

Единый день голосования в этом году пройдет 8 сентября, выборы состоятся в 18 регионах страны.

Разработана образовательная программа по ранней диагностике рака с помощью молекулярно-генетических маркеров

При поддержке Фонда инфраструктурных и образовательных программ разработана программа повышения квалификации врачей-урологов и врачей клинических лабораторий по ранней диагностике рака предстательной железы (РПЖ) с применением молекулярно-генетических маркеров. Их использование приведет к значительному увеличению продолжительности и повышению качества жизни пациентов за счет раннего выявления рака предстательной железы, повысит качество медицинской помощи, снизит болезненность диагностических процедур, сократит расходы, связанные с диагностикой и лечением данной патологии.

Авторами образовательного курса стали специалисты двух профильных учреждений Минздрава России: Московского государственного медико-стоматологического университета имени А. И. Евдокимова и Казанской государственной медицинской академии.

Заказчиком программы и технологическим партнером при ее реализации выступила российская компания «ТестГен», участником которой является Ульяновский наноцентр ULNANOTECH. «ТестГен» занимается производством и внедрением генетических тестов для определения рака простаты по моче «Проста-тест» на основе PCA3 (Prostate Cancer Antigen — гена, который активируется в опухолевой ткани простаты).

Актуальность и своевременность разработки программы обусловлена тем, что рак предстательной железы (РПЖ) — одно из самых распространенных злокачественных новообразований у мужчин старше 40 лет. В мире РПЖ занимает 3-4 место в структуре заболеваемости злокачественными новообразованиями.

Образовательная программа практико-ориентированная и при этом дает необходимый набор фундаментальных знаний об инновационных технологических решениях в диагностике РПЖ. Врачам-урологам, а также врачам клинической лабораторной диагностики действующих ПЦР-лабораторий объясняется смысл и значение теста. В России работает порядка 400 ПЦР-лабораторий, и тест-системы «ТестГена» полностью совместимы с их оборудованием, заверил Андрей Тороповский, генеральный директор ООО «ТестГен».

Маркер PCA3 для России новый, хотя в мире его применяют уже 15 лет. В 2012 году метод одобрен FDA (Food and Drug Administration — Управление по санитарному надзору за качеством пищевых продуктов и медикаментов, США). Методические рекомендации по его использованию выпущены главным урологом Минздрава России Дмитрием Пушкарем в августе 2018 года, и еще не все урологи знают о новой возможности диагностики, пояснил Тороповский необходимость разработки подобной программы. Именно с низкой осведомленностью врачей-специалистов о возможностях инновационной методики, отсутствием знаний и практического опыта у практикующих врачей авторы программы связывают слабое распространение в российской клинической практике ранней диагностики рака предстательной железы с использованием молекулярных-генетических маркеров.

До 1 апреля 2019 года набор слушателей образовательной программы открыт на льготных условиях на сайте «ТестГена». Первые 25 записавшихся пройдут курс бесплатно.

СПРАВКА

Фонд инфраструктурных и образовательных программ создан в 2010 году в соответствии с Федеральным законом № 211-ФЗ «О реорганизации Российской корпорации нанотехнологий». Целью деятельности Фонда является развитие инновационной инфраструктуры в сфере нанотехнологий, включая реализацию уже начатых РОСНАНО образовательных и инфраструктурных программ.

Высшим коллегиальным органом управления Фонда является Наблюдательный совет. Согласно уставу Фонда, к компетенции совета, в частности, относятся вопросы определения приоритетных направлений деятельности Фонда, его стратегии и бюджета. Председателем Правления Фонда, являющегося коллегиальным органом управления, является Председатель Правления ООО «УК «РОСНАНО» Анатолий Чубайс, генеральным директором Фонда — Андрей Свинаренко.

* * *

ООО «ТестГен» специализируется на разработках в области молекулярно-генетической диагностики, имеет Евразийский патент на изобретения. С 2013 года компания размещена на базе Ульяновского наноцентра ULNANOTECH, в 2014 году внедрила разработку по определению пола ребенка и резус-фактору плода по анализу крови будущей матери. «ТестГен» сейчас также занимается разработкой определения синдрома Дауна и других генетических отклонений плода по анализу крови беременной женщины. Она находится в стадии клинических испытаний. По результатам внутренних ислледований из пяти полученных образцов биоматериалов, у плода подтвердился синдром Дауна. Предполагается, что точность новой методики составит более 90%. Сейчас в российских клиниках диагностировать генетические отклонения плода можно с помощью УЗИ и забора крови плода.

* * *

ULNANOTECH (Ульяновск, Россия) — нанотехнологический центр, входит в инвестиционную сеть Фонда инфраструктурных и образовательных программ Группы РОСНАНО. Занимается инвестированием и сопровождением технологического предпринимательства на ранних стадиях, поиском перспективных технологий, созданием технологических стартапов. Имеет статус технопарка высоких технологий.

Андрей Платонов о нормативно-правовом обеспечении развития инфраструктуры государственной молодежной политики

Сегодня прошло заседание Экспертного совета при Комитете Государственной Думы по физической культуре, спорту, туризму и делам молодежи по направлению «Молодежная политика». В ходе встречи заместитель руководителя Федерального агентства по делам молодежи Андрей Платонов рассказал о нормативно-правовом обеспечении развития инфраструктуры ГМП.

Председатель Ассоциации общественных объединений «Национальный Совет молодежных и детских объединений России», заместитель председателя Экспертного совета Григорий Петушков поделился результатами анализа состояния законодательного и нормативного регулирования Государственной молодежной политики в Российской Федерации.

Врио директора Департамента государственной политики в сфере высшего образования и молодежной политики Министерства науки и высшего образования Российской Федерации Ольга Чернышова отметили роль законодательного и нормативного обеспечения в стратегии развития государственной молодежной политики.

О необходимости совершенствования законодательной и нормативной базы в целях развития Государственной молодежной политики Российской Федерации выступили заведующая кафедрой глобальных социальных процессов и работы с молодежью МГУ имени М.В. ЛомоносоваНаталья Смакотина и профессор кафедры государственной службы и кадровой политики Российской академии народного хозяйства и государственной службы при Президенте Российской Федерации Андрей Кочетков.

Заместитель руководителя Федерального агентства по делам молодежи рассказал о нормативно-правовом обеспечении развития инфраструктуры государственной молодежной политики.

Андрей Платонов отметил, что в рамках рабочей группы Государственного совета Российской Федерации по направлению «Молодежная политика» готовится запрос на все федеральные и региональные органы исполнительной власти в целях отражения реальной ситуации в сфере молодежной политики и проблемных зон для дальнейшей выработки предложений по их решению, в том числе и на законодательном уровне.

Отдельно Андрей Платонов отметил, что сегодня остро стоят вопросы кадрового обеспечения молодежной политики и сообщил, что Росмолодежью доработан проект профессионального стандарта «Специалист по работе с молодежью», который был направлен в Минтруд России на рассмотрение и утверждение.

Затем министр по делам молодежи Республики Татарстан Дамир Фаттахов поделился региональным опытом законодательного и нормативного обеспечения государственной молодежной политики в Республике Татарстан.

Председатель Общероссийской молодежной общественной организации «Российский союз сельской молодежи» Юлия Оглоблина выделила законодательные аспекты государственной поддержки молодежных общественных объединений и развития молодежного движения.Ключевыми результатами деятельности рабочей группы по разработке Федерального закона «О молодежи и государственной молодежной политике в Российской Федерации» поделилась член Совета Федерации, руководитель рабочей группы при Комитете Совета Федерации по социальной политике по подготовке предложений по законодательному регулированию вопросов государственной молодежной политики Татьяна Лебедева.

В завершении встречи состоялась дискуссия экспертов

В марте 2019 года филиал ПАО «МРСК Центра и Приволжья» - «Кировэнерго» подключил к электросетям новые цеха по производству клееного бруса ООО «Хольц Хаус» в городе Луза. Предприятию было предоставлено 900 кВт дополнительных мощностей.

Электроснабжение производства осуществляется от ПС 110/35/10 «Луза», находящейся в зоне ответственности Лузского РЭС ПО «Северные электрические сети» филиала «Кировэнерго». Чтобы обеспечить потребности промышленного предприятия в расширении производства, энергетики произвели на этой подстанции замену трансформаторов тока 10 кВ (150/5 на 200/5). Мощность, выданная предприятию, на сегодняшний день составляет 2900 кВт.

Технологическое присоединение на протяжении многих лет входит в число приоритетных направлений деятельности Кировэнерго. Специалисты филиала имеют значительный опыт и все необходимые материально-технические ресурсы для качественного и быстрого подключения энергопринимающих устройств потребителей к сетевой инфраструктуре. Выполняя свои обязательства по техприсоединению к сетям промышленных объектов и производственных площадок, объектов малого и среднего бизнеса, Кировэнерго вносит весомый вклад в обеспечение социально-экономического развития и создает благоприятные условия для улучшения инвестиционного климата региона.

Рвение, помноженное на упорство

Не поступив в Военно-космическую академию имени А.Ф. Можайского, ефрейтор Александра Тимофеева на следующий год стала курсантом Военной академии Воздушно-космической обороны имени Г.К. Жукова.

Целеустремлённость – неотъемлемое качество тех, кто решил связать себя со служением Родине. Мы привыкли к тому, что такое призвание в основном присуще мужчинам, но в современном мире и девушки ничуть не уступают сильному полу в напористости и неотступности от выстроенных установок и ориентиров. Александра Тимофеева из чувашского города Новочебоксарска мечтала об одной академии, но учится в другой. Крушение первоначальных замыслов не стало для неё катастрофой, а только усилило заветное желание надеть военную форму с погонами, на которых нанесена буква «К».

Как рассказывает сама Александра, по примеру своего отца, служившего в Министерстве по делам гражданской обороны, чрезвычайным ситуациям и ликвидациям последствий стихийных бедствий, она намеревалась поступить в одно из учебных заведений этого ведомства. Но папа посоветовал дочери попробовать свои силы в одном из вузов Минобороны. И этот совет для будущего ефрейтора Тимофеевой, к тому моменту завершавшей обучение в школе, стал определяющим.

В 2016 году она стала одной из абитуриентов Военно-космической академии имени А.Ф. Можайского в Санкт-Петербурге. Но тогда она потерпела неудачу. «Не слишком хорошо подготовилась. А конкурс был очень высоким», – рассказывает собеседница.

По её словам, несмотря на полученный негативный опыт, это не поколебало её уверенности в побуждении стать военнослужащим. «С ещё большим рвением стала готовиться к тому, чтобы пройти вступительные испытания со второго раза на будущий год», – признаётся ефрейтор Тимофеева, поясняя, что проделанная работа над ошибками позволила извлечь полезные уроки, которые пригодились ей летом 2017-го.

Но к тому моменту её документы находились не в Северной столице, а в Твери, где дислоцирована Военная академия Воздушно-космической обороны. С чем был связан такой поворот? По признанию собеседницы, сотрудники военкомата в родном Новочебоксарске переориентировали её. «Я стремилась учиться в Санкт-Петербурге, но мне объяснили, что и в Твери располагается не менее престижное учебное заведение, дающее отличное образование своим выпускникам», – рассказывает Александра.

Так она стала курсантом Военной академии ВКО. А вскоре выяснилось, что её спортивные умения и навыки позволяют участвовать не только в академических соревнованиях.

– 11 лет до поступления я занималась плаванием, – продолжает ефрейтор Тимофеева. – Специализировалась в баттерфляе и комплексном плавании. Но и в других видах, например, в лёгкой атлетике были достижения. На первом курсе всё началось с «Кросса наций», в котором участвовала, потом были другие соревнования, а затем предложили заняться военным пятиборьем, и я согласилась. Для меня это был новый вызов, и столь сложный вид спорта, совмещающий, если так можно выразиться, много несовместимого, захватил меня.

Действительно, у многоборца должны получаться и плавание, и бег, и метание гранаты, и стрельба, и полоса препятствий. При этом часто приходится приспосабливаться к условиям совершенно новых дисциплин. Для Александры такими стали метание гранаты и стрельба. С плаванием и бегом сложностей не возникало, как и с полосой препятствий, к требованиям по преодолению которой она подстроилась довольно быстро. На метание и стрельбу пришлось уделять больше времени и внимания, но упорство в тренировках и прирождённая целеустремлённость не могли не принести положительного эффекта. В начале второго курса моя собеседница уверенно выиграла чемпионат Воздушно-космических сил в личном зачёте.

Впрочем, впервые заявить о себе ей удалось чуть раньше – в мае 2018 года на базе Московского высшего общевойскового командного училища проходила Международная олимпиада курсантов военных вузов по военно-профессиональной подготовке. Среди номинаций были военно-спортивная и огневая подготовка, тактическая и тактико-специальная подготовка, а также конкурс «Гуманитарная миссия». Александре вместе со своими подругами по команде не было равных на военно-спортивном этапе олимпиады, вторые места они оформили в огневой подготовке и «Гуманитарной миссии», финишировали третьими в испытаниях по тактической и тактико-специальной подготовке. По сумме всех конкурсов тверские девушки заняли безоговорочное первое место, опередив соперниц из Рязанского ГВВДКУ и Военного университета, и завоевали Кубок министра обороны РФ.

– Это было незабываемо, – вспоминает ефрейтор Тимофеева. – Первое соревнование такого масштаба – и сразу высшая ступень пьедестала. Бесспорно, успех на военно-спортивном этапе предопределил нашу общую с девочками победу.

По её словам, большой вклад в эти достижения внесли научно-педагогический коллектив академии, особенно кафедры физической подготовки (в частности, тренер команды по многоборью капитан Вадим Маркушин) и командование вуза в лице генерал-лейтенанта Владимира Николаевича Ляпорова.

– Руководство нашей академии поощряет занятия спортом, и это мотивирует нас на покорение новых вершин в этой сфере. Впрочем, безусловно, мы ни в коей мере не забываем и об учёбе, – подчёркивает Александра. – Победы в соревнованиях заряжают и подпитывают нас на постижение науки. Если бы я не защищала честь своего вуза на разных турнирах в разных городах нашей страны, то, возможно, и не была бы такой нацеленной на учёбу. В программе обучения по моей специальности «Применение и эксплуатация автоматизированных систем управления» много интересных дисциплин, изучение которых затягивает ничуть не меньше, чем спортивные тренировки или соревнования. Например, «Системы и средства связи». У нас был замечательный преподаватель, с которым изучение предмета становилось по-настоящему увлекательным.

Осенью ефрейтор Тимофеева участвовала в учебно-тренировочном сборе по международному военному пятиборью, проходившему в ЦСКА под руководством старшего тренера спортивной команды клуба по военно-прикладным видам спорта Вячеслава Аношина. В 2020 году международное военное пятиборье станет одним из 7 видов, в которых будут разыгрываться награды Всемирных кадетских игр в Санкт-Петербурге, куда моя собеседница мечтает отобраться. Спортивной коллекции Александры пока не хватает звания мастера спорта России, но, как надеется она, это вопрос времени.

Тверь

Леонид Хайремдинов, «Красная звезда»

Сила слова и кадра

В Центральном военном округе назвали лучших журналистов в области военного дела.

Победители окружного этапа V Всероссийского фестиваля прессы «Медиа-Ас – Центр-2019» получили памятные призы из рук командующего войсками Центрального военного округа генерал-полковника Александра Лапина.

Стать участниками окружного отборочного конкурса работ изъявили желание около 150 журналистов из 45 средств массовой информации – печатных и интернет-изданий, теле- и радиокомпаний, фото- и информационных агентств, работающих в 18 регионах Поволжья, Урала и Сибири. На соискание высшей оценки творческого жюри ими было представлено свыше 170 работ в разных жанрах по военно-патриотической тематике, призыву граждан на военную службу, жизнедеятельности войск округа и региональных отделений ДОСААФ России.

В обращении к победителям окружного этапа конкурса командующий войсками ЦВО генерал-полковник Александр Лапин отметил, что в минувшем году в войсках округа проведено 64 мероприятия оперативной подготовки, в том числе семь крупных учений, где заглавным по праву считается стратегическое КШУ «Восток-2018», и три командно-штабные тренировки. Боевые соединения оттачивали мастерство в ходе 422 тактических учений, При этом, по словам командующего, большинство из них активно освещалось в различных СМИ и получили положительный общественный отклик.

Кроме того, журналисты рассказывали о целом ряде мероприятий международного военного сотрудничества государств – членов ОДКБ, СНГ и ШОС. В их числе: совместное антитеррористическое учение «Мирная миссия – 2018», учение силовых структур государств – участников СНГ «Иссык-Куль – Антитеррор-2018», учение с разведывательными подразделениями стран ОДКБ «Поиск-2018» и в составе Коллективных сил ОДКБ «Воздушный мост – 2018», а также совместное с контингентами КСОР «Взаимодействие-2018» и «Нерушимое братство – 2018» с миротворческими силами.

По труду, что называется, и честь. Лучшие журналистские отчёты, корреспонденции и репортажи окружным жюри этапа конкурса оценивались в девяти номинациях. Членами конкурсной комиссии единодушно отмечен тот факт, что большинство из заявленных работ «кадром и словом» демонстрировали творческий подход и авторский взгляд на освещаемую тему.

Среди представленных материалов телевизионных СМИ за лучший репортаж в номинации «Лучшие кадры» награждён собственный корреспондент телеканала «Звезда» в Екатеринбурге Евгений Аксёнов. В номинации «Командный голос», где оценивалась лучшая радиопрограмма, победу одержал ведущий информационного вещания радио «Комсомольская правда – Екатеринбург» Максим Клейменов. Обозреватель отдела политики и власти редакции «Областной газеты» (Свердловская область) Леонид Поздеев стал лидером в номинации «Сила слова».

Под стать среднеуральцам высокопрофессиональной работой заявили о себе корреспонденты других регионов. Так, журналист газеты «Комсомольская правда – Челябинск» Андрей Абрамов победил в номинации «Стиль жизни». Корреспондент ГТРК «Новосибирск» Остап Григорьянц добился результата в номинации «Проект специального назначения». В номинации «Молния», где оценивались работы информагентств, победу одержала собственный корреспондент МИА «Россия сегодня» Ольга Ерачина.

В номинации «Главный калибр» (лучшая фоторабота) победил специальный фотокорреспондент информационного агентства ТАСС Донат Сорокин. Приз номинации «На острие атаки» завоевал специальный корреспондент ГТРК «Южный Урал» Александр Наумов. Наконец, победителем в номинации «Прорыв года» стал шеф-редактор ГТРК «Оренбург» Александр Ситников. В дальнейшем творческие работы победителей из ЦВО примут участие в финальном этапе конкурса Минобороны РФ в Москве.

Члены окружной конкурсной комиссии единодушно отмечают, что победа в отборочном этапе «Медиа-Ас – Центр-2019» позволила призёрам не только громко заявить о личном творческом потенциале, но и, выйдя в финал конкурса, претендовать на более статусные награды. Победа может стать творческим лифтом в их профессиональной карьере в процессе работы на благо российских Вооружённых Сил.

Награждая победителей окружного этапа конкурса, генерал-полковник Александр Лапин подчеркнул, что командование Центрального военного округа «заинтересовано в новых идеях и готово к открытому обсуждению инициатив, которые способствуют укреплению общей безопасности». Для этого, отметил командующий, и в текущем году у представителей СМИ будет масса новых возможностей, чтобы рассказывать о боевой подготовке войск ЦВО. Главным событием 2019 года станет стратегическое командно-штабное учение «Центр-2019», которое пройдёт на трёх окружных полигонах и трёх зарубежных полигонах – в Казахстане, Киргизии и Таджикистане.

Всего в интересах укрепления военного и военно-технического сотрудничества со странами Центрально-Азиатского региона в текущем году спланировано провести 78 совместных мероприятий оперативной и боевой подготовки. Так что не только войскам, но и представителям СМИ будет, что называется, где развернуться и в очередной раз продемонстрировать свой профессионализм.

Екатеринбург

Юрий Белоусов, «Красная звезда»

Заместитель министра, начальник управления стратегического планирования и территориального развития министерства экономического развития и инвестиций Нижегородской области Алевтина Еремина рассказала о реализации Стандарта развития конкуренции в регионе, работе МСП на социально-значимых рынках и взаимодействии с конечными потребителя услуг.

- Нижегородская область еще в 2014 году вошла в число шести пилотных регионов по внедрению стандарта развития конкуренции в субъектах РФ. На каких рынках вам удалось увеличить присутствие МСП? Какие рынки в регионе стали конкурентными?

- Нижегородская область действительно входила в число 6 пилотных регионов по внедрению стандарта развития конкуренции. В 2014 году распоряжением Губернатора был утвержден перечень из 11 социально значимых и 2-х приоритетных рынков для развития конкуренции. В соответствии со стандартом была разработана «дорожная карта» по развитию конкуренции до 2020 года, в том числе определены целевые показатели по развитию каждого из этих рынков.

Практически все показатели по итогам 2018 года выполнены. Наибольших успехов удалось достичь по развитию рынка гостиничных услуг, который был выбран нами в качестве приоритетного в связи с ожидаемым Чемпионатом Мира по футболу. В 2014 в Нижегородской области было порядка 250 коллективных средств размещения. Причем гостиницы выше 3-х звезд отсутствовали. В 2016-2018 годах проводилась масштабная работа по строительству новых гостиниц. Была создана общественная организация «Ассоциация отельеров Нижегородской области», приоритетным направлением деятельности которой является обучение персонала, повышение уровня сервиса, взаимодействие с органами власти.

Все это привело к увеличению предпринимателей, осуществляющих деятельность в гостиничном бизнесе. К началу 2019 года в Нижегородской области функционирует 375 классифицированных средств размещения с номерным фондом 11,4 тыс. номеров, которые единовременно могут разместить 25,8 тыс. человек. Теперь в регионе представлены все категории гостиниц (при этом средств размещения, занимающих доминирующее положение на рынке, нет). На сегодняшний день это рынок с высокой конкуренцией.

Из социально-значимых рынков, например, удалось увеличить долю присутствия частного бизнеса, в том числе малого и среднего предпринимательства, на рынке услуг перевозок пассажиров автомобильным транспортом на межмуниципальных маршрутах. Из 73 перевозчиков, работающих на этом рынке, 45 – это индивидуальные предприниматели, общества с ограниченной ответственностью, акционерные общества. Если в 2016 году частный бизнес обслуживал 81 маршрут, то в 2018 году – 124 (это 48% всех маршрутов). Таких результатов удалось добиться, обеспечив равный доступ предприятий к рынку через проведение открытых конкурсов на право регулярных перевозок.

Неплохие показатели достигнуты по привлечению негосударственных организаций к оказанию услуг по социальному обслуживанию населения. В целях развития рынка социальных услуг и создания равных условий участия для организаций различных форм собственности с 1 января 2015 года ведется Реестр поставщиков социальных услуг Нижегородской области, в который включаются государственные и негосударственные организации, в том числе некоммерческие организации, индивидуальные предприниматели. Организации, включенные в Реестр, могут получать государственную поддержку на оказание социальных услуг.

Причем если в 2016 году из 193 поставщиков социальных услуг, входящих в Реестр, к негосударственному сектору относились 10 организаций, то в 2018 году – уже 25. Объем компенсации, выплаченной негосударственным поставщикам социальных услуг, в 2018 году по сравнению с 2016 году увеличился в 2,8 раза.

- Как развитие конкуренции на этих рынках сказалось на предоставляемых услугах для потребителей?

- Результаты проведенных нами мониторингов показывают, что развитие конкуренции положительно сказалось на качестве и цене предоставляемых услуг на этих рынках. Так, если в 2016 году были удовлетворены уровнем цен на межмуниципальные перевозки 64% респондентов, то в 2018 году – 74%; качеством услуг – 83% в 2018 году против 76% в 2016 году.

В июле 2018 года был сформирован Общественный совет по проведению независимой оценки качества условий оказания услуг учреждениями социального обслуживания при министерстве социальной политики Нижегородской области. Общественным советом определен перечень организаций, подлежащих независимой оценке качества в 2018 году (96 организаций). По итогам опроса потребителей социальных услуг, проведенного в 2018 году в этих организациях, уровень удовлетворенности качеством и доступностью социальных услуг составил 99,9%.

Согласно данным Ассоциации отельеров достигнутый высокий уровень конкуренции на рынке гостиничных услуг способствует снижению средней цены за номер.

- Сегодня в соответствии с поручениями Президента России стандарт модернизируется и регионом надлежало определить не менее 33 сфер для достижения на них ключевых показателей Нацплана. Какие рынки ждут изменения? Каких результатов вы хотите достигнуть на них?

- Нами были определены ключевые показатели на 33 рынках. При этом хотела бы отметить, что более чем на 90% из них фактические значения, достигнутые в Нижегородской области в 2017-2018 годах, значительно превышают целевые установки Федеральной антимонопольной службы.

По 14 рынкам показатели присутствия частного сектора составляют 100%, и здесь наша задача – поддерживать существующий уровень конкуренции.

Мы исследовали состояние конкуренции на выбранных рынках, по отчетам ФАС проанализировали данные общественных организаций и предпринимателей (ОПОРА, НАПП, ТПП), а также провели мониторинг удовлетворенности предпринимателей и потребителей состоянием конкурентной среды на 30 рынках, включая социально-значимые и вновь выбранные рынки, для определения проблем и административных барьеров на каждом из них. Сейчас органы исполнительной власти по результатам мониторинга разрабатывают мероприятия для включения в «дорожную карту» на 2019-2021 годы.

Следует отметить, что проведение мониторинга выявило проблемы территориальной дифференциации по вопросу предоставления услуг. Например, дефицит поставщиков социальных услуг в северных районах области (62% респондентов). А связи с этим, в «дорожную карту» войдут меры по снижению территориальной дифференциации.

К сожалению, существуют проблемы на рынке медицинских услуг. Это недостаточная доступность кадров в государственных медицинских организациях, оказывающих первичную медицинскую помощь; изношенность диагностического и лечебного оборудования; отсутствие отдельных видов помощи (ЭКО) в государственных медицинских организациях. Для повышения доступности и качества первичной медицинской помощи населению мы собираемся шире привлекать негосударственные организации.

Для этого мы планируем довести долю затрат на медицинскую помощь по обязательному медицинскому страхованию, оказанную медицинскими организациями негосударственной формы собственности, до 10% ежегодно. Сейчас (в 2018 году) оно составляет порядка 6%.

На рынке услуг дошкольного образования одним и возможных способов развития негосударственного сектора является поддержка малого и среднего предпринимательства, то есть оказание целенаправленной финансовой поддержки (выделение субсидий из областного, муниципального бюджетов) предпринимателям при создании и функционировании малокомплектных детских садов (до 50 человек), а так же дошкольных групп на селе (до 10 человек), открытых индивидуальными предпринимателями.

Мы рассматриваем возможность введения на территории региона следующей схемы государственно-частного партнерства по организации дошкольного образования:

-предоставление индивидуальным предпринимателям на конкурсной основе муниципальных помещений для предоставления услуги по присмотру и уходу за детьми дошкольного возраста;

-развитие и поддержка малого и среднего предпринимательства за счет финансовой поддержки в виде субсидии;

-размещение муниципального заказа в негосударственном секторе на услуги по присмотру и уходу за детьми дошкольного возраста.

- С чего начнете реализацию этих задач? Чего ждать жителям региона?

- Сейчас мы формируем «дорожную карту» по развитию конкуренции и намерены привлечь к ее подготовке общественные организации, объединения предпринимателей. Не позднее 1 апреля 2019 года она должны быть утверждена, и мы приступим к ее реализация, что в перспективе позволит повысить качество услуг, расширить их доступность и снизить цены на них в нижегородской области.

Россия. ПФО > Госбюджет, налоги, цены > fas.gov.ru, 20 марта 2019 > № 2928518 Алевтина Еремина

Грозит ли закат «Восходу»,

или Что происходит с детскими журналами

Нынешний год объявлен ООН Международным годом языков коренных народов, в России официальное открытие Года языков коренных народов состоится 21–22 марта в Ханты-Мансийском автономном округе. А накануне Дня родного языка, который мир отметил 21 февраля, в Саранске прошла целая серия мероприятий, посвящённых этой дате. Многие из них снимало местное телевидение, но вот парадокс: на книжных полках, попавших в объективы камер, – ни одного детского журнала на тех самых, коренных для республики языках.

В конце прошлого года на мордовском 10 канале прошёл сюжет о намерении регионального Министерства печати и информации объединить в одну две редакции мордовских (эрзянских) журналов – взрослого «Сятко» («Искра») и детского «Чилисема» («Восход»). Сюжет меня, естественно, взволновал. Зачем?

Ещё подумал: мокшанские (тоже мордовские – для несведущих) журналы не трогают? Странно. Решил пробить ситуацию по учредительским документам. И ахнул! Оказывается, пока я жил в своих москвах, взрослый журнал «Мокша» (по названию реки и народности) и детский журнал «Якстерь тяштеня» («Красная звёздочка») давно уже слиты.

Нашёл распорядительные документы. Было интересно, что за вражина так оптимизировала сеть мордовских (республиканских) СМИ, ликвидировав один-единственный печатный орган для детей – журнал «Якстерь тяштеня» – как самостоятельную единицу? К сожалению, у меня нет даже слова для человека, который оскорбил и унизил маленькую мокшанскую народность, к которой я сам принадлежу. Да что я! К ней принадлежат такие выдающиеся сыны России, как историк Василий Ключевский, Герой Советского Союза, лётчик Михаил Девятаев, совершивший беспримерный подвиг, сбежав из фашистского концлагеря на захваченном им и группой таких же смертников вражеском бомбардировщике, Герой Советского Союза, защитник Брестской крепости Андрей Кижеватов, писатель, актёр, режиссёр Василий Шукшин… Да просто целых 300 тысяч верных России людей, которые любят свой мокшанский язык, костюм, песни, богатейшее устно-поэтическое творчество народа, чтят традиции предков!

Открыл Распоряжение Правительства Республики Мордовия. Читаю. «В соответствии с пунктом 4 статьи 3 Закона Республики Мордовия «Об управлении государственной собственностью РМ»… реорганизовать государственное учреждение «редакция журнала «Мокша» в форме присоединения к нему государственного учреждения «редакция журнала «Якстерь тяштеня» («Красная звёздочка»)…

И «Звёздочки» как не было! Небольшого детского журнальчика, который радовал не только детское население Мордовии, но и мокшанские диаспоры за пределами республики.

Больше никого не оптимизировали. Ссылаясь (не насмешка ли?!) на управление государственной собственностью, решили, а точнее – обострили национальный вопрос. Который сегодня аукнулся.

Почему сегодня? Потому что тогда никто не пискнул. Мокшанский народ всегда считался очень спокойным в плане национального самосознания и сохранения национальной самоидентичности. А вот сейчас, как пошли слухи о слиянии эрзянских журналов, где-то вдалеке стали слышны звуки торамы, мордовской трубы, которая обычно звала на сход перед серьёзными делами.

У меня нет оправдания этому бессмысленному унижению. Цена вопроса, если переводить на деньги, не больше 3 млн рублей в год!!! Я бы понял, если бы оптимизировали штатные структуры всех СМИ, сделали одну дирекцию, одну бухгалтерию. Но нет! Лишенкой сделали одну бедную детскую редакцию – «Якстерь тяштеня» («Красная звёздочка»). Теперь там по уставу нет даже главного редактора – директор.

Я всегда радовался тому, с каким систематическим постоянством на президентский Совет по межнациональным отношениям ездил мэр Саранска Пётр Тултаев. С 2012 год он даже является председателем комиссии по вопросам сохранения и развития культурного и языкового многообразия народов России. А сказал ли разок чистейшей воды мокшанин, что в славной мордовской республике именно столько лет в руководстве нет ни одного мордвина? Министры ключевых гуманитарных ведомств даже не владеют вторым государственным языком!

Но – как насмешка над здравым смыслом: в Саранске восседают два самых главных человека в финно-угорском мире – спецпредставитель Президента РФ по взаимодействию со Всемирным конгрессом финно-угорских народов господин Меркушкин и председатель Ассоциации финно-угорских народов Российской Федерации господин Тултаев.

Мне ужасно стыдно поднимать национальный вопрос, о котором, как я считал всегда ранее, надо говорить только в кабинетах, чтобы не нагнетать излишнее брожение воздуха, но невозможно же молчать, когда несправедливость и абсурд вопиют!

Меня родила русская женщина Анна Михайловна Клебнева, но, придя в мокшанское село, она стала говорить по-мокшански. Особенно в школе, где она учила мокшанских детей. Она объясняла им свой предмет на двух языках! В те времена – это нормальная практика! И для меня принадлежность к мокшанской культуре – безмерное счастье! Оттого я и не могу не протестовать против безликой бюрократической массы, которая, кроме вопросов народного благосостояния, должна ещё типа думать о таких глупых чудесах, как национальные колорит-орнамент! Песни поют, пляшут. Экзотика налицо.

Подписка на мокшанскую «Красную звёздочку» теперь, после оптимизации, есть только для жителей Мордовии. Такая же участь грозит и эрзянской «Чилисеме». «Восход» вполне может замениться закатом.

Александр Пудин,

народный писатель Республики Мордовия

"112" спасет, но не всех

Анна Устинова

К концу 2018 г. Система 112 постоянно эксплуатировалась только в 17 из 85 регионов РФ. К таким выводам пришла Счетная палата РФ (СП), проанализировав исполнение соответствующей ФЦП. Согласно программе, полноценно и повсеместно система должна была заработать до конца 2017 г. Аудиторы СП одной из причин провала сроков реализации ФЦП назвали сокращение объемов ресурсного обеспечения в пять раз. Так, общее финансирование программы с 2013 г. по 2017 г. сократилось с 65,8 млрд руб. до 11,5 млрд руб. Ознакомившись с отчетом СП, президент РФ поручил правительству РФ проработать вопросы ресурсного обеспечения и предусмотреть новые сроки развертывания Системы 112 на всей территории РФ. Кроме того, должна быть возобновлена работа над принятием федерального закона, регламентирующего работу Системы 112.

Создание во всех субъектах РФ системы вызова экстренных служб по единому номеру 112 должно было обеспечить их оперативное комплексное реагирование на сообщения о происшествиях и чрезвычайных ситуациях. Однако, согласно выводам Счетной палаты, создать единую скоординированную систему реагирования на вызовы не удалось. По факту к концу 2018 г. Система 112 находилась в постоянной эксплуатации лишь в 17 субъектах РФ. На их долю приходится менее 15% территории, где проживает около 28% населения России.

Как констатировал вчера начальник инспекции Счетной палаты РФ Михаил Поляков на пресс-конференции в МИА "Россия сегодня", посвященной проблемам внедрения Системы 112, на текущий момент Система 112 введена в эксплуатацию в 20 регионах. Еще в трех регионах есть соответствующие приказы Минкомсвязи о введении в эксплуатацию системы в апреле 2019 г.

По данным МЧС, на сегодняшний день в полном объеме система работает лишь в 26 субъектах РФ. Как сообщил начальник отдела координации создания Системы 112 МЧС Сергей Панов, на текущий момент Система 112 при координации МЧС и поддержке других ФОИВ развернута и прошла государственные приемочные испытания в 75 субъектах РФ. Из них в 69 субъектах эти испытания признаны успешными.

"Для ввода в постоянную эксплуатацию органами исполнительной власти субъектов РФ не только необходимо развернуть Систему 112 с полным функционалом на всей территории региона - при звонке абонента на номер 112 ему должен ответить живой оператор системы - и успешно пройти государственные приемочные испытания, но и выполнить рекомендации госкомиссии. В том числе обеспечить информационное взаимодействие с ведомственными системами экстренных оперативных служб, а также провести аттестацию Системы 112 на соответствие требованиям защиты информации - персональных данных звонящего", - пояснил представитель МЧС.

Сергей Панов напомнил о том, что, несмотря на работу единого номера 112, номера 101, 102, 103, 104 будут по-прежнему продолжать свою работу.

Недофинансирование Системы 112

Концепция федеральной целевой программы (ФЦП) "Создание системы обеспечения вызова экстренных оперативных служб по единому номеру "112" в РФ на 2012-2017 гг." была утверждена распоряжением правительства РФ от 4 мая 2012 г. №716-р. На Систему 112 собирались направить 65,8 млрд руб. Из которых 22,9 млрд руб. планировали выделить из федерального бюджета, 19,3 млрд руб. - из бюджетов субъектов РФ и 23,6 млрд руб. - из внебюджетных источников.

Позднее ФЦП "Создание системы обеспечения вызова экстренных оперативных служб по единому номеру "112" в РФ на 2013-2017 гг." была утверждена постановлением правительства РФ от 16 марта 2013 г. №223. Следует отметить, что финансирование ФЦП менялось трижды. В последней редакции общий объем финансирования программы в период с 2013 г. по 2017 г. составил 11,5 млрд руб. Из них 5 млрд руб. - это средства федерального бюджета, а 6,5 млрд руб. - финансирование субъектов РФ. В отличие от концепции в ФЦП 112 средства за счет внебюджетных источников не предусматривались.

По данным Счетной палаты, в результате изменений общий объем финансирования ФЦП 112 снизился в 3,5 раза (с 40,4 млрд руб. до 11,5 млрд руб.). За время реализации программы объем средств федерального бюджета сократился на 78%, тогда как бюджеты субъектов РФ - на 63%.

Регионы потратили больше, чем следовало

Вместе с тем анализ представленной субъектами РФ информации показал, что объем привлеченных средств из бюджетов превышает объемы, предусмотренные ФЦП. Так, объем финансирования из бюджетов субъектов РФ на создание Системы 112 оказался более чем на 4 млрд руб. выше бюджета, предусмотренного в ФЦП. Фактически регионы израсходовали в период с 2013 г. по 2017 г. 10 млрд руб., а из федерального бюджета было потрачено 4,6 млрд руб. В целом на нее было израсходовано 14,7 млрд руб.

Аудитор СП добавил, что факты неэффективного использования бюджетных средств были, но он не назвал их существенными. "Нельзя утверждать, что эти средства (4 млрд руб. - Прим. ComNews) потрачены незаконно и неэффективно", - сказал Михаил Поляков.

Координация действий на разных уровнях оставляет желать лучшего

Согласно паспорту ФЦП 112, государственным заказчиком-координатором определено МЧС России, а государственными заказчиками значатся МЧС, Минкомсвязи, МВД, Минздрав и ФСБ.

За время реализации программы МЧС и Минкомсвязи разработали и утвердили методические рекомендации и материалы в целях оказания методологической помощи субъектам РФ по созданию Системы 112. СП считает их достаточными. В то же время следует отметить, что поскольку методические рекомендации не являются обязательными, то не все органы исполнительной власти субъектов РФ их учитывали.

Проанализировав нормативно-правовую базу, аудиторы пришли к следующим выводам: "Законодательно полномочия по созданию Системы 112, установленные ФЗ от 21 декабря 1994 г. №68-ФЗ "О защите населения и территорий от чрезвычайных ситуаций природного и техногенного характера", закреплены только за субъектами РФ и муниципальными образованиями, - говорится в отчете. - Следует отметить, что в создании Системы 112 в субъектах РФ принимают участие не только федеральные органы исполнительной власти, органы исполнительной власти субъектов РФ и местного самоуправления, но и организации, в ведении или во владении которых находятся сети газораспределения и газоснабжения и соответствующие ДДС (дежурно-диспетчерские службы - Прим. ComNews), а также операторы связи. При этом нормативно полномочия указанных организаций при создании, эксплуатации и развитии Системы 112 урегулированы не в полной мере".

Кроме того, предупреждает Счетная палата, проведенный анализ показал недостаточность разработки механизма координации действий органов исполнительной власти на федеральном, региональном и местном уровнях, что привело и приведет в дальнейшем к невозможности разработки единых каталогов, баз данных и протоколов межведомственного взаимодействия. Как следствие, стоит ожидать невозможности интеграции с ведомственными сервисами в автоматическом режиме передачи данных для ускорения реагирования.

Техническая несовместимость оборудования

Кроме того, СП фиксирует нерешенную проблему совместимости оборудования различных производителей и модификаций. Это затрудняет взаимодействие между центрами обработки вызовов и экстренными оперативными службами.

Важным аспектом качественной работы Системы 112 является совместимость программного обеспечения Единой дежурно-диспетчерской службы (ЕДДС) и ДДС, позволяющая передавать данные карточки вызова в автоматическом режиме. По данным аудиторов, такая совместимость отсутствует в республиках Бурятия, Тыва, Марий Эл, Крым, Алтайском крае, Амурской, Вологодской, Ивановской, Костромской, Магаданской, Мурманской, Омской, Оренбургской, Орловской, Псковской, Смоленской областях, Еврейской автономной области.

Кроме того, в соответствии с Концепцией построения и развития аппаратно-программного комплекса "Безопасный город", утвержденной распоряжением правительства РФ от 3 декабря 2014 г. №2446-р, в субъектах РФ проводятся мероприятия по созданию и внедрению АПК за счет средств региональных и местных бюджетов. Однако их объединение с уже существующими системами для создания консолидированного информационного пространства не осуществляется.

Президент в курсе

Михаил Поляков сообщил о том, что СП уже направила информационные письма в ответственные ФОИВ и проинформировала президента РФ о работе системы. Президент РФ, по словам Михаила Полякова, доклад Счетной палаты рассмотрел. "Предлагалось поручить правительству РФ совместно с регионами проработать вопросы ресурсного обеспечения, сроков создания Системы 112 на всей территории России, а также возобновить работу над принятием федерального закона, регламентирующего создание Системы 112. Президент с нашими предложениями согласился, и были даны соответствующие поручения правительству РФ", - сказал аудитор СП.

Инициатива МЧС

На заседании Правительственной комиссии по предупреждению и ликвидации чрезвычайных ситуаций и обеспечению пожарной безопасности (протокол от 15 декабря 2017 г. №6) был утвержден План мероприятий по развитию и дальнейшему совершенствованию системы обеспечения вызова экстренных оперативных служб по единому номеру 112 в РФ на 2018-2022 г. Ответственными исполнителями являются МЧС, МВД, Минкомсвязи, Минздрав, Минтранс, ФСБ, органы исполнительной власти субъектов РФ и АО "ГЛОНАСС".

План предусматривает доработку и актуализацию нормативно-правовых и нормативно-технических актов по организации контроля функционирования систем, мониторингу выполнения мероприятий по их эксплуатации и уточнению планов по развитию системы 112 и интеграции с системой АПК "Безопасный город" и ведомственными системами МЧС, МВД и системами диспетчеризации скорой медицинской помощи.

План, в частности, содержит инициативу по внедрению более точного механизма определения обратившегося с помощью передачи спутниковых координат, что позволит сузить радиус поиска. Также МЧС рассматривает возможность создания единого мобильного приложения для Системы 112, которое будет включать в себя определение местоположения и передавать аудио- и видеозаписи в систему.

Когда Система 112 заработает

К концу июля 2018 г., в соответствии с решением Правительственной комиссии, МЧС согласовало субъектам РФ планы по развитию и дальнейшему совершенствованию Системы 112 на 2018-2022 гг. Так, госпрограммы на 2018 г. и последующие годы, включающие в себя отдельные мероприятия по созданию Системы 112, приняты 71 субъектом РФ, еще 10 госпрограмм предусматривают отдельные меры по созданию Системы 112.

Счетная палата фиксирует, что в оставшихся четырех регионах (Краснодарский край, Рязанская область, Москва и Петербург) госпрограммы для создания Системы 112 не приняты. В Краснодарском крае и Рязанской области финансирование мероприятий по созданию Системы 112 в 2018-2020 гг. не предусмотрено. В Москве и Петербурге финансирование отдельных мер по созданию Системы 112 осуществляется за счет средств, выделенных на построение АПК "Безопасный город".

Сколько средств планируют потратить регионы в ближайшие годы

По данным Счетной палаты, объемы средств, запланированные на создание Системы 112 в госпрограммах субъектов РФ и предусмотренные региональными законами о бюджете на 2018-2020 гг., различаются. Так, на 2018 г. в госпрограммах указано выделение 3,9 млрд руб., тогда как учтено в законах о бюджете 4,5 млрд руб. В 2019 г. и 2020 г. 2,5 млрд руб. и 2,3 млрд руб. будут приходиться на госпрограммы. Учтены же в бюджете будут 2,8 млрд руб. и 2,7 млрд руб. соответственно.

Сергей Панов сообщил, что МЧС выступало за продление программы Система 112 до 2020 г. с сохранением ресурсного обеспечения. Однако предложение не было поддержано: сроки остались примерно те же, но без ресурсного обеспечения. Итогового финансирования до сих пор нет

После распределения хадж-миссией России паломнических квот в Саудовскую Аравию между региональными исламскими центрами страны, в 2019 году из Татарстана в Мекку и Медину отправятся 1800 человек. Об этом сообщили в среду РИА Новости в Духовном управлении мусульман Республики Татарстан (ДУМ РТ).

"Значительная доля татарстанских паломников смогли приобрести путевки по цене прошлого года, поскольку до января 2019 года хадж-оператору ДУМ РТ удавалось сдерживать их стоимость на уровне предыдущего сезона. По оценкам специалистов, в этом году путевки в Саудовскую Аравию повысятся примерно на 5-7%", - сообщили в духовном управлении мусульман.

По данным муфтията, на сегодняшний день квота Татарстана закрыта примерно на 80-85% от общего количества мест, выделенных для республики.

"Исходя из опыта прошлых лет, остальная часть квоты "закроется" до Рамадана (до середины мая 2019 года)", - отметили в ДУМ РТ, добавив, что в нынешнем году в республике наблюдается увеличение количества желающих совершить хадж по сравнению с прошлыми годами.

В муфтияте также сообщили, что изменения в подготовке в хаджу в этом году коснутся процедуры получения виз.

"Внедренная в прошлом году система электронных виз в Саудовскую Аравию, возможно, облегчит их оформление и, тем самым, решит вопрос экономии времени", - заметили в исламском центре Татарстана.

Как подчеркнул представитель ДУМ, наиболее важными для духовного управления остаются вопросы обеспечения безопасности паломников. Для этого, например, вместе с верующими в хадж едут врачи различных специализаций, также во время паломничества действуют круглосуточные медицинские пункты.

Общая российская квота, по сравнению с прошлым годом, также осталась неизменной и составила 20500 человек.

Досрочный период ЕГЭ-2019 начался в штатном режиме

Досрочный период ЕГЭ-2019 начался 20 марта с экзаменов по географии и литературе. Первые экзамены прошли без сбоев и нарушений. На участие в досрочном ЕГЭ по географии зарегистрировалось почти 900 человек, на ЕГЭ по литературе - более 3,6 тысячи человек.

Во всех пунктах проведения экзаменов (ППЭ) использовалась технология печати экзаменационных материалов в аудиториях. В восьми регионах (Мордовия, Тыва, Ивановская, Ленинградская, Московская, Смоленская, Тверская, Ярославская области) досрочный период ЕГЭ-2019 проходит с использованием технологии передачи экзаменационных материалов по Интернету.

«Благодаря качественной подготовительной работе в регионах и проведенным перед началом экзаменов апробациям процедуры ЕГЭ, в том числе с использованием новой технологии, досрочный период начался организованно, в штатном режиме. Первые экзамены прошли без сбоев и нарушений», - сообщил руководитель Рособрнадзора Сергей Кравцов.

Досрочный период ЕГЭ-2019 проходит с 20 марта по 10 апреля. Всего экзамены сдают досрочно в этом году более 35 тысяч человек. Для их организации будет задействован 321 ППЭ. Экзамены пройдут во всех регионах России за исключением Чукотского автономного округа.

Сдать ЕГЭ в досрочный период могут выпускники прошлых лет, а также выпускники текущего года, которые по уважительным причинам, подтвержденным документарно, не могут принять участие в экзаменах в основные сроки.

В России начался досрочный период сдачи ЕГЭ

20 марта в России стартовал досрочный период сдачи Единого государственного экзамена (ЕГЭ).

Заявления на сдачу ЕГЭ в досрочный период подали 35 тысяч человек, в том числе 1,3 тысячи выпускников текущего года, которые по уважительным причинам не могут принять участие в экзаменах в основные сроки, и 173 участника с особыми образовательными потребностями (ограниченными возможностями здоровья).

В этом году досрочный период ЕГЭ продлится до 10 апреля. Весенние экзамены пройдут во всех регионах России, кроме Чукотского автономного округа, и в них будет задействован 321 пункт приёма экзаменов.

Самыми популярными предметами по выбору среди сдающих экзамен досрочно в этом году стали русский язык (его сдает 16,6 тысячи человек), профильная математика (14,1 тысячи человек) и обществознание (13,2 тысячи человек).

С 2019 года ЕГЭ сдают все выпускники школ Республики Крым и Севастополя. В досрочном периоде примут участие 606 человек из Крыма и 109 из Севастополя. Кроме того, в этом году школьники впервые сдают ЕГЭ по китайскому языку, в досрочной сдаче экзамена по этому предмету примут участие 27 человек.

Во время досрочного периода в значительной части экзаменационных аудиторий предусмотрено онлайн-видеонаблюдение. Материалы ЕГЭ будут печататься непосредственно в пункте приёма экзаменов. В восемь регионов (Мордовия, Тыва, Ивановская, Ленинградская, Московская, Смоленская, Тверская, Ярославская области) экзаменационные материалы ЕГЭ доставят по Интернету. Ранее такая доставка осуществлялась только на бумажных носителях.

Основной период ЕГЭ-2019 пройдёт с 27 мая по 1 июля.

Электровоз переменного тока 2ЭС7, разработанный и выпущенный на заводе «Уральские локомотивы», подтвердил свои тяговые характеристики на Горьковской железной дороге, сообщили в пресс-центре Группы «Синара».

«Грузовой «асинхронник» провел поезд из 130 вагонов в сдвоенном исполнении весом 12 тыс. 311 тонн на участке Юдино — Вековка. Общая протяженность маршрута составила 573 км», — говорится в сообщении.

«Поездка была экспериментом для дальнейшей разработки технологии вождения поездов повышенного веса и длины. Такие технологии имеют большое значение для увеличения пропускной способности железных дорог в Центральном округе и Среднем Поволжье», — заявил первый заместитель гендиректора по технической политике Виталий Брексон.

На Горьковскую железную дорогу электровоз 2ЭС7 был передислоцирован в декабре 2017 года. Ранее локомотив проходил эксплуатационные испытания на Южно-Уральской и Восточно-Сибирской железных дорогах, а также в экстремальных условиях БАМа.

Анна Булаева

Студенты ПГУТИ стали победителями и призерами регионального тура 1С:Студенческих соревнований

19 марта 2019 года прошло награждение победителей и призеров студентов подведомственного Россвязи Поволжского государственного университета телекоммуникаций и информатики (ПГУТИ), которые участвовали в региональном туре 1С: Студенческих соревнований.

На мероприятии также состоялось вручение благодарностей учебным заведениям и преподавателям за помощь в организации соревнований и подготовке студентов.

Студенты 4 курса КС ПГУТИ Артур Султанов и Сергей Анкудинов заняли 2 и 3 место в региональном туре 33 Международной олимпиады по программированию на платформе «1С: Предприятие 8». Студентки 3 курса Людмила Цукан и Ольга Петрова заняли 2 и 3 место в региональном туре 13 Всероссийского конкурса по «1С:Бухгалтерии 8».

Студенты ПГУТИ стали победителями и призерами регионального тура 1С:Студенческих соревнований

Участники были награждены дипломами и призами. Преподаватели Шукова М.Г. и Упанова А.В. получили благодарственные письма за подготовку студентов.

Более 8 тысяч детей, проживающих в Кировском районе столицы, получили такой замечательный подарок – отремонтированное и оснащенное современным оборудованием отделение. Здесь созданы лучшие условия для приема маленьких пациентов, проведения профилактики и охраны их здоровья.

С улучшенными условиями оказания медицинской помощи детям сегодня ознакомились супруга врио Главы РБ Каринэ Хабирова, и.о. министра здравоохранения республики Максим Забелин и мэр города Ульфат Мустафин.

Как рассказала главный врач Детской поликлиники №2 Эльвира Бикметова, ранее дети из микрорайонов Колгуевский, Южный и близлежащих домов получали необходимую медицинскую помощь в филиале по улице Степана Кувыкина. Это доставляло родителям и детям некоторое неудобство при посещении участковых врачей-педиатров и врачей-специалистов в связи с отдаленностью. Теперь 9 участковых врачей-педиатров смогут вести прием с 08.00 до 20.00 часов в уютных кабинетах, полностью оснащенных необходимым оборудованием.

В новом здании расположены процедурный и прививочный кабинеты, фильтр-бокс, комната матери и ребенка, кабинеты узких специалистов, функциональной диагностики, забора биоматериала, кабинет здорового ребенка и другие.

В фойе отделения установлен терминал для записи на прием к врачам-специалистам, оборудована колясочная.

Также главный врач ознакомила гостей с работой «открытой регистратуры». Она создана для безбарьерного, открытого общения медицинского персонала с пациентами.

Дизайн учреждения сформирован с учетом единого стиля оформления детских медицинских организаций. Есть две игровые зоны для маленьких пациентов, чтобы дети с радостью посещали медицинское учреждение.

- В поликлинике очень светло и жизнерадостно. Я думаю, каждая мама с удовольствием приведет сюда своего ребенка, - поделилась впечатлениями Каринэ Хабирова.

В Ульяновской области прошёл II Конгресс педиатров «Здоровые дети-наше будущее. Педиатрическая наука-практике здравоохранения»

19 марта вопросы сохранения здоровья детского населения обсудили в ходе II Конгресса педиатров, состоявшемся в конференц -зале отеля Hilton Garden Inn (ул.Гончарова, д.25).

В мероприятии, приуроченном к 50-летию детской городской больницы №3, ныне находящейся в составе детской городской клинической больницы Ульяновска, приняли участие Министр здравоохранения Ульяновской области Сергей Панченко, советник Губернатора Ульяновской области по демографической политике Ольга Желтова, а также практикующие врачи-педиатры и ветераны педиатрической службы региона и представители профессионального и научного сообщества Татарстана, Московской, Самарской областей.

В ходе встречи эксперты обсудили достижения и перспективы развития педиатрической службы Ульяновской области, рассмотрели вопросы междисциплинарного взгляда на комплексный подход к терапии гриппа и ОРВИ, аллергии, заболеваний билиарного тракта у детей, топической и патогенической терапии атопического дерматита, вопросы клинического значения герпесвирусных инфекций у детей с респираторными заболеваниями и ряд других проблем.

По информации профильного ведомства, за последние двадцать лет в регионе достигнуты значительные позитивные показатели здоровья детского населения. Так, уровень детской смертности снизился более чем в 1,8 раза, а показатель младенческой смертности - в 3,2 раза.

«Президентом России Владимиром Владимировичем Путиным объявлено Десятилетие детства в нашей стране. Поэтому одним из приоритетных направлений нашей деятельности является развитие педиатрической службы. В нашем регионе успешно реализуется проект "Бережливая поликлиника", который начался именно с детских медучреждений. Применены новые организационно-планировочные решения, яркие цвета в оформлении поликлиник и стационаров, созданы игровые зоны и крытые колясочные, установлено современное медицинское оборудование. Все это должно быть в каждой нашей детской поликлинике и отделении, чтобы они действительно были «доброжелательными» для ребенка и родителей. Только в этом году мы направим 21 млн рублей на ремонт детских поликлинических отделений Инзенской, Карсунской, Майнской, Николаевской, Тереньгульской, Радищевской и Барышской районных больниц. Кроме того, в ходе реализации национального проекта, уделим особое внимание повышению квалификации медицинских специалистов. Подобный конгресс проводится в нашем регионе уже второй раз и он очень важен в плане обмена опытом и обучения наших специалистов ведущим методикам и современным подходам», - отметил Министр здравоохранения Ульяновской области Сергей Панченко.

«В последние годы здоровье детей и подростков стало предметом особой важности для общества. И это закономерно, поскольку последствия негативных тенденций состояния здоровья подрастающего поколения касаются таких фундаментальных ценностей как: трудовой, оборонный, репродуктивный и интеллектуальный потенциал России. Мы живем в Десятилетие детства, инициированное Президентом в нашей стране, что особо подчёркивает значимость мобилизации сил и ресурсов государства, а так же научного и медицинского сообщества, в обеспечении здоровья и успешного развития каждого ребенка. Нам есть чем поделиться с коллегами в этом плане. Я думаю, что соседние регионы тоже проводят эту работу по развитию педиатрической службы и им тоже есть, что рассказать. Поэтому мы продолжаем обмениваться опытом, знаниями, умениями на благо детского здравоохранения. Это способствует развитию и дальнейшим позитивным изменениям»,-отметила главный врач ДГКБ Ульяновска Анна Минаева.

Саратовский областной центр медицинской профилактики отметил 100-летие образования в нашем регионе службы профилактической медицины. Торжественное мероприятие по этому поводу состоялось в концертном зале Саратовской государственной консерватории им. Л.В. Собинова. В нем приняли участие руководители и представители региональных органов власти, общественных и пациентских организаций, почетные гости, работники и ветераны отрасли.

С поздравлениями и теплыми словами обратились министр здравоохранения Саратовской области Наталья Мазина, депутат Саратовской областной Думы, главный врач Областного клинического госпиталя ветеранов войн Евгений Ковалев, депутат Саратовской городской Думы, проректор по воспитательной и социальной работе СГАУ им. Н.И. Вавилова Ольга Попова, председатель областной профсоюзной организации работников здравоохранения Сергей Прохоров, председатель Общественного совета при министерстве здравоохранения области Андрей Крупин, председатель комиссии по охране здоровья граждан Общественной палаты области Татьяна Топилина, председатель комиссии по социальной политике и здоровому образу жизни граждан Общественной палаты области, председатель Саратовской региональной общественной организации трезвости и здоровья области Наталия Королькова, председатель Общественной палаты города Саратова, ректор Саратовской государственной консерватории им. Л.В. Собинова Александр Занорин, заместитель главы администрации Фрунзенского района муниципального образования «Город Саратов» по социальной сфере Николай Дмитриев.

Обращаясь к присутствующим, Наталья Мазина отметила, что на протяжении века служба медицинской профилактики способствует решению важнейшей задачи – укреплению здоровья населения Саратовской области.

«Сегодня региональный центр медицинской профилактики – это уникальное учреждение, работа которого объединяет все отрасли практического здравоохранения – от первичного звена до специализированного лечения. Благодаря ежедневной работе специалистов медицинской профилактики десятки тысяч людей получают индивидуальные рекомендации по сохранению здоровья, становятся приверженцами здорового образа жизни, отказываются от пагубных привычек для сохранения качества жизни.Успешно внедряя в своей работе самые современные и актуальные методы, команда сохраняет и приумножает традиции отечественного здравоохранения. Деятельность сотрудников Центра является примером преданности делу и заботы о населении региона», - подчеркнула министра.

Отдельные слова благодарности она адресовала ветеранам Центра, чей вклад в развитие региональной службы медицинской профилактики переоценить невозможно.

Она и почетные гости вручили лучшим работникам Центра Благодарности Губернатора области, Почетные грамоты Саратовской областной Думы и другие ведомственные награды, а также ценные подарки.

Праздничный концерт, подготовленный лучшими коллективами консерватории, наполнил торжественную атмосферу праздника яркими выступлениями и номерами.

Как прокомментировала главный врач регионального Центра медпрофилактики Римма Яхина, сто лет – это солидный возраст, и он ознаменован многочисленными успехами и достижениями.

«По инициативе Губернатора области Валерия Васильевича Радаева в 2014-2016 годах создана единая региональная профилактическая служба, которая четко взаимодействует и аккумулирует усилия различных служб и ведомств, общественных, некоммерческих и пациентских организаций по пропаганде среди жителей области здорового образа жизни.

Мы стремимся к тому, чтобы забота о собственном здоровье стала нормой у каждого, чтобы вести здоровый образ жизни стало модно. Люди разных возрастов, профессий и мировоззрений активно участвуют в наших массовых профилактических мероприятиях.

Не могу не отметить и то, что наша отрасль продолжает неуклонно развиваться и совершенствоваться.

На территории области работают Центры здоровья, основная цель которых раннее выявление заболеваний и факторов риска их развития. Посетить их может любой желающий и абсолютно бесплатно!», - отметила Римма Яхина.

Мгновения войны и мира Юрия Бондарева

15 марта 2019 года в Центральном Доме литераторов прошел торжественный юбилейный вечер «Мгновения войны и мира Юрия Бондарева», посвященный 95-летию писателя.

Произведения Юрия Бондарева из цикла "Мгновения» прозвучали в исполнении артиста МХАТ им. Горького Валентина Клементьева и артистки Московской филармонии Ларисы Савченко, народной артистки РСФСР Людмилы Зайцевой. Программа была открыта видео композицией в сопровождении камерного оркестра "Времена года" (дирижер - заслуженный артист России Владислав Булахов), который исполнил "Музыка для камерного оркестра" Георгия Свиридова. Зрителям были представлены этапы жизненного и творческого пути Юрия Бондарева. Размышлениями о значении творчества писателя, его "лейтенантской прозе" и произведений послевоенного и современного периодов поделились драматург Юрий Поляков, поэт Валентин Сорокин, председатель правления Союза писателей России Николай Иванов, приехавшие из Оренбурга писатель Петр Краснов и поэт Виталий Молчанов. Заслуженный деятель культуры России Борис Токарев - исполнитель главной роли в художественном фильме "Горячий снег" ( реж. Г.Егиазаров, Мосфильм,1972),снятого по одноименной повести Юрия Бондарева в своем выступлении отметил, что Бондарев благословил его работу в период съемок кинофильма: «Для меня это было важно, потому что лейтенант Кузнецов - это он сам, автор. Это его биография, это его любовь. И для меня он был и есть человеком, который никогда не изменял своим принципам».

Программа отразила достижения писателя Юрия Бондарева, который в своих книгах масштабно и высоко художественно воспроизвел события отечественной истории ХХ - ХХI веков. Выступающие обратили внимание на непревзойденное мастерство писателя, раскрывшего темы военной героики, остро поставившего вопрос о проблемах нравственного выбора, патриотизма. Кадры художественных фильмов, литературно-музыкальные композиции ярко и выразительно показали, что произведения писателя отличаются исторической достоверностью.

Писатель Юрий Поляков в своем выступлении подчеркнул, что, несмотря на то, что постоянно предпринимаются попытки переписать историю советской литературы, произведения Юрий Васильевича Бондарева есть и останутся навсегда национальным достоянием России, одной из самых ярких страниц русской прозы ХХ века. Писатель Бондарев, по словам Полякова, явил удивительное, достаточно редкое, соединение глубокой философской мысли, яркого чувственного образа, выражающего гражданскую позицию и человеческое обаяния и доброту. В завершении выступления Юрий Поляков подчеркнул, что 95-летие Бондарева стало знаковым событием, для определения той высоты, которую достигла наша литература.

Поэт Валентин Сорокин передал слова приветствия зрителям от юбиляра, с которым его связывают десятилетия дружбы, и рассказал о том, как он с Юрием Бондаревым и Михаилом Алексеевым был на памятных мероприятиях в Волгограде в 90-х годах на Мамаевом кургане и Юрий Васильевич, глядя на поля возле памятника, говорил: «Вот здесь были мои окопы», а Михаил Николаевич, вытирая слезы, добавлял: «А вот там – мои». По словам Сорокина, Юрий Васильевич подтвердил закономерность: писателя без биографии нет. «Бондарев - великий человек, прекрасный руководитель, главная забота которого была в сбережении нашей Родины».

Валентин Сорокин прочитал отрывок из своей поэмы «Бессмертный маршал»:

…Весна шумит.

А далеко, в Берлине,—

Солдат с ребенком теплым на груди.

Курган над Волгой.

Не туман в долине,

А слезы вдов, поближе подойди.

И по холмам, высоким или низким,

Они горят, недремные, горят

Пронзившие эпоху обелиски,

Глазами стран и наций говорят!

Зрители долго не отпускали поэта длительными овациями.

Тонко и точно выступил гость из Оренбурга замечательный писатель Петр Краснов. Он поделился размышлениями о поколении сыновей победителей, как им важно было узнать правду о войне.И именно из произведений Юрия Бондарева можно было составить представление о военных событиях, о переживаниях человека, оказавшегося в тяжелейших испытаниях перед лицом смерти.

Председатель Правления Союза писателей России Николай Иванов отметил, что Юрий Бондарев – представитель святого поколения, водрузившего знамя советской и русской литературы на недосягаемую высоту. Бондарев предсказал и нападки на нашу победу, и попытки переписать историю. Творчество Бондарева учит нас защищать нашу победу. Его «Горячий снег» и «Батальоны просят огня» до сих пор защищают нашу победу.

Начальник управления культурно-досуговый работы Главного военно-политического управления Вооруженных Сил Российской Федерации полковник Игорь Федотов вручил дочери юбиляра медаль Памяти героев Отечества, которым Юрий Бондарев был награжден Приказом министра обороны РФ.

Зрители с воодушевлением приняли выступление Ансамбля Воздушно-космических сил России (художественный руководитель - заслуженный артист России Владимир Иванов), зал встал во время исполнения песни А.Пахмутовой на слова М.Львова «Поклонимся великим тем годам».

Координатор проекта «Историческая память», заместитель председателя Комитета Госдумы по безопасности и противодействию коррупции Александр Хинштейн в своем выступлении отметил, что Юрий Бондарев отличается поразительным историческим видением пути страны, и он был прав, когда на 19 партконференции предупреждал: «Перестройку начали, не имея ни лоций, ни карты. Подняв самолет в воздух, не думали о том, где и когда он будет посажен. И точно также он оказался прав в 1994 году, когда отказался принять орден «Дружбы». И пошел против существовавшей тогда системы».

Депутат подчеркнул: «Это значит, что у Бондарева, как у гражданина, как у человека, своей кровью, потом и талантом, выстрадавшим право на собственную позицию, всегда было и оставалось свое независимое мнение. Поэтому, когда в 2014 году Юрий Васильевич Бондарев в числе многих других деятелей отечественной культуры подписал открытое письмо в поддержку действий сегодняшней власти по вопросу Крыма - это тоже была и есть его личная и принципиальная позиция. Власть меняется, государственный курс меняется, а принципы они остаются», - заключил Хинштейн

Кульминацией вечера стала литературно-музыкальная видео-композиция по произведению Юрия Бондарева «Судьба» («Мгновение») в исполнении народного артиста России Валентина Клементьева, заслуженной артистки России, профессора Московской консерватории им.П.И.Чайковского Полины Федотовой (фортепиано), лауреата всероссийских и международных конкурсов Давида Ардуханяна (скрипка).

Песни военных лет исполнили солистка театра Новая опера им. Е.Колобова Ольга Терентьева, солист Большого театра Николай Ефремов.

Зрители в своих отзывах благодарили за духоподъёмную атмосферу вечера, отмечали высокий уровень исполнительского мастерства участников программы, которые, по мнению зрителей, сумели ярко и выразительно показать высочайший уровень творчества классика отечественной литературы писателя Юрия Бондарева, Большое впечатление произвели видеосюжеты, представившие выступления юбиляра, его интервью на различные периоды его творческого пути, легендарную речь на 19 партконференции 1988 года. По оценке представителей писательского сообщества, реакции зрительного зала, отзывам, поступивших в адрес организаторов тема вечера была объемно и ярко раскрыта, удалось убедительно показать особенности бондаревского творчества, которое называют «прозой, взорвавшей все идиллии и миражи», «прозой предельных ситуаций, испытывающих нравственные устои человека».

Мероприятие было подготовлено и проведено Бюро пропаганды художественной литературы СП России совместно с АНО «Литературная перспектива» при поддержке Федерального агентства по печати и массовым коммуникациям и Фонда президентских грантов.

Определены первые 19 городов-пилотов проекта «Умный город»

Трехсторонние соглашения между Минстроем России, субъектами и городами о реализации проекта «Умный город» подписали 19 городов из 11 регионов страны. Об этом сообщил Владимир Якушев, министр строительства и жилищно-коммунального хозяйства Российской Федерации в ходе двухдневного международного форума «Умный город. Инструкция по применению», который состоялся в Калуге.

В число первых пилотов проекта вошли Калуга, Великий Новгород, Пермь, Рязань, Ставрополь, Ульяновск, Челябинск, Чебоксары и другие. Города-пилоты берут на себя обязательства не только досрочно выполнить стандарт «умного города», утвержденный Минстроем России, но и реализовать комплекс дополнительных мер в соответствии с дорожными картами, разработанными и утвержденными с участием независимых экспертов и специалистов министерства.

«Мы долго работали над стандартом, прежде чем утвердить этот документ, и в результате остановились на самых главных мероприятиях в области цифровизации городов, выполнение которых считаем необходимым для всех участников проекта. Стандарт позволит городам систематизировать процессы цифровизации, а «Банк решений умного города» - не тратить время на разработку уже существующих сервисов. При этом уже сейчас есть города-пилоты, готовые взять на себя дополнительные обязательства. Мы поддерживаем такие инициативы, но будем внимательно контролировать их реализацию», - подчеркнул Владимир Якушев.

Ведомственный проект «Умный город» стартовал в России в 2018 году в пилотном режиме, а начиная с 2019 года стал обязательным в рамках сразу двух нацпроектов – «Жилье и городская среда» и «Цифровая экономика» Конкретные эффекты, которых планируется достичь в результате реализации проекта:

1. Повышение эффективности управления городской инфраструктурой, снижение аварийности и уровня потерь на коммунальных сетях

2. Повышение эффективности сбора муниципальных налогов, увеличение объема начислений и сборов

3. Повышение эффективности городских транспортных систем, внедрение единого проездного на все виды общественного транспорта

4. Повышение удовлетворённости качеством жизни в городе

5. Снижение числа инцидентов нарушений общественной безопасности

6. Прогнозируемость и управляемость городской инфраструктуры – снижение числа ЧС

7. Обеспечение прозрачности и открытости данных городского хозяйства, актуальности, релевантности, анализируемости и управлении информации в разрезах городов, регионов

8. Снижение расходов муниципальных и региональных бюджетов на неэффективные разработки информационных систем.

Встреча с главой «РОСНАНО» Анатолием Чубайсом

Владимир Путин провёл рабочую встречу с председателем правления управляющей компании «РОСНАНО» Анатолием Чубайсом. Обсуждались итоги работы и перспективные направления деятельности госкорпорации.

В.Путин: Анатолий Борисович, чем похвастаетесь по результатам прошлого года? Компания была создана в 2007 году?

А.Чубайс: В 2007 году.

В.Путин: А реальная работа по инвестированию началась как раз в 2008–2009 годах.

А.Чубайс: В 2008-м и 2009 годах, через год.

В.Путин: За это время накоплено примерно 216 миллиардов для инвестиций.

А.Чубайс: Да.

В.Путин: И ваше внимание сосредоточено на 12 отраслях.

А.Чубайс: Да, так оно и есть.

Это реальный сектор, в который мы, собственно, инвестируем. Действительно, получается, что период собственно активной работы компании около десяти лет. И мы как раз сейчас подводим итог и прошедшего года, и, получается, десяти лет одновременно всей нашей работы.

Десять лет назад при создании нас Вы выделили нам своим решением 130 миллиардов рублей. Это была стартовая сумма, с которой компания начала свою работу.

И первое, что мы сейчас видим, Владимир Владимирович, что построенные нами заводы к сегодняшнему дню заплатили в федеральный бюджет за весь период работы 132 миллиарда рублей. Это фактически означает, что государство свои затраты возместило.

Эти средства возникли не сами по себе. Они возникли от построенных заводов – 97 заводов построено на сегодняшний день. Некоторые из них небольшие, некоторые средние. Вы были у нас, в Челябинске, на нашем пуске. Но это полноценные, работающие, функционирующие предприятия, на которых сегодня 39 тысяч работающих.

И что для нас особенно важно – это предприятия, которые инвестируют сами в науку. Тут есть цифра – 42 миллиарда рублей инвестиций в науки. Это не «РОСНАНО» проинвестировало, было бы глупо, если бы мы из бюджета взяли и проинвестировали.

А это построенные нами заводы, которые без своих инвестиций в науке не могут развиваться. У нас есть, как Вы прекрасно знаете, государственные бюджетные отчисления в науку, и достаточно высокие. А вот отчисления бизнеса в науку не очень высокие.

И мы гордимся тем фактом, что уже набирается какая-то ощутимая сумма от того, что инвестируется самими нашими наукоёмкими предприятиями. В науку почему-то инвестиции естественно продолжаются и наращиваются.

В.Путин: В 37 регионах вы работаете, получается?

А.Чубайс: Да, 37 регионов.

Это результаты социально-экономические, но собственно финансовые результаты прошлого года, которые сейчас официально нам аудиторы должны дать, у нас тоже получились позитивные.

Чистая прибыль – 5,6 миллиарда рублей. Это самая высокая прибыль за всё время существования компании. Соответственно, раз есть прибыль, мы готовы к выплате дивидендов государству. И мы с учётом размера прибыли планируем заплатить около 550 миллионов рублей в бюджет в качестве наших дивидендов.

Это возможно потому, что построенные бизнесы эффективны. Мы выходим уже из них, заканчивается первый инвестиционный цикл. Вот эти самые десять лет означали, что мы выбрали проект, вложили, построили завод, освоили производственную мощность, а после этого мы продаём свою долю и возвращаем те средства, которые были вложены.

Доходность наших инвестиций по проектам, из которых мы вышли, а их уже 50, чуть больше 16 процентов. Этот показатель в общем считается…

В.Путин: Хорошим.

А.Чубайс: Достойным и хорошим.

Если сказать два-три слова про конкретные созданные, построенные индустрии, построенные кластеры в тех самых 12 отраслях, о которых Вы сказали, Владимир Владимирович, я приведу три-четыре примера.

Вот один из них – медицина, точнее, ядерная медицина. Это позитронно-эмиссионная томография, которую мы начинали в России первыми ещё лет семь-восемь назад. В общем, отчасти разумный выбор, отчасти повезло: оказалось, что это такой «золотой стандарт» диагностики для онкологии.

А в онкологических заболеваниях вопрос о том, на какой стадии выявлено заболевание, – это просто вопрос спасения жизни, выживание на первых стадиях гораздо больше, чем на четвёртой стадии.

Вот благодаря этим инвестициям мы в 11 регионах построили центры ядерной медицины, а через них сегодня прошло уже более 100 тысяч человек с диагностикой.

В.Путин: В 10 регионах.

А.Чубайс: Да, 10 регионов, 11 городов. Значит, очень важно, что большая часть из них – это ФОМС, то есть люди бесплатно проходят обследование, и, не дай бог, если диагноз получился тяжёлым, значит, по крайней мере, вовремя.

А от диагностики мы начали переходить уже к хирургии. Кибернож так называемый, который в Уфе мы первый установили, – это уже операции неинвазивные, когда вырезают самые болезненные опухоли без крови, без тяжёлых последствий и так далее.

В общем, ядерная медицина, как нам кажется, это такое важное социальное направление для нас. Минздрав нас понимает, поддерживает. Дальше думаем вслед за этими регионами пойти и в другие регионы.

Ещё одно наше направление, о котором я вам докладывал, мы как-то говорили о нём, – это возобновляемая энергетика. Она фактически началась в стране с нуля.

Правительство построило, с моей точки зрения, абсолютно правильную, разумную систему поддержки всей этой индустрии. И сделано так, что не просто энергетика, не просто генерация поддерживается, а есть требования локализации промышленности.

Соответственно, это означает, что в результате появилась не только сама энергетика, ветроэнергетика, солнечная энергетика и отрасль переработки отходов, которой, я знаю, Вы много занимаетесь.

Но вслед за этим рождается промышленность, которая производит оборудование для этих отраслей. Только мы в прошлом году построили завод по производству башен в Таганроге, завод по производству гондол для ветроэнергетики в Нижнем Новгороде и завод по производству лопастей в Ульяновске. Сейчас они полным ходом производят оборудование для нашей российской ветроэнергетики.

А вслед за промышленностью возникает наука. Опять же потому, что ни одна из этих отраслей не может без совершенствования технологий. И параллельно возникает образование. В шести вузах страны сегодня уже есть кафедра возобновляемой энергетики. Получается такой целостный кластер с энергетикой, промышленностью, образованием и наукой.

В.Путин: Солнечные фонари, которые Вы мне когда-то показывали, реализуются?

А.Чубайс: Да, это очень удачный проект. Недавно прошли сертификацию этой панели. Она попала в топ-3 в мире по КПД, по коэффициенту полезного действия, – 22,7 процента. И, что для нас очень важно, в прошлом году впервые вышла на экспорт в Казахстан. Победили в крупном тендере, и помимо российского применения мы уже как бы с этой высокой технологией идём за пределы России как поставщик высоких технологий.

В.Путин: А Вексельберг отдельно работает от вас?

А.Чубайс: Нет, это у нас совместный проект. Поскольку он уже вышел на окупаемость, то мы продали свою долю. Проект продолжает развиваться. У нас кредит остался, но из капитала мы уже вышли и эти деньги собираемся вкладывать в следующее направление.

Ещё два примера. Вы ставили вопрос перед бизнесом по газомоторному топливу. Мы с «Газпромом» готовимся совместно создать фонд. Надеемся, что получится в ближайшее время, проработали проекты для начала в двух регионах – в Белгородской и Ростовской областях. Рассчитываем серьёзные проекты и по собственно строительству заправочных станций, и по строительству предприятий.

В.Путин: Самые дорогие вещи, на самом деле. Но если пройти этот этап, то конкурентоспособность резко повышается всего комплекса.

А.Чубайс: Да, мы видим, что там экономика, очевидно, есть. Есть и экономика, есть и экология тоже очевидная, то есть это вещь вполне разумная. Просто её нужно немного подтолкнуть, что мы, собственно, рассчитываем вместе с «Газпромом» и сделать.

Вы мне поручали на одной из наших встреч, Владимир Владимирович, Дальним Востоком основательнее заняться в нашей сфере, в наноиндустрии, в венчурной сфере.

Мы при поддержке Юрия Петровича Трутнева вместе с коллегами создали Дальневосточный фонд высоких технологий, который в прошлом году зарегистрирован. Сейчас отбирает проекты.

Во втором квартале этого года надеемся начать финансирование дальневосточных венчурных проектов, взаимодействуя, естественно, с Дальневосточным федеральным университетом, другими вузами на месте. Нам кажется, что это такое тоже важное направление в нашей работе.

И, может быть, ещё один, последний пример. Электротранспорт. Мы считаем, что тема газомоторного топлива должна дополняться ещё и темой электрификации. И в этом смысле мы являемся единственными.

Мы построили единственный в стране завод по литий-ионным аккумуляторам, которые основой для этой технологии являются. И рады тому, что аккумуляторы эти наши пошли в жизнь. Санкт-Петербург наш родной начал первым.

Это прежде всего троллейбусы с так называемым удлинённым ходом, когда надо продлить маршрут троллейбуса: чтобы не строить тяговые подстанции, не строить, соответственно, вообще инфраструктуру, можно просто троллейбус оснастить аккумуляторами. Или электробусы, которые тоже начали с российскими аккумуляторами продвигаться вперёд.

В.Путин: До Аргентины добрались?

А.Чубайс: Да, у нас есть небольшой экспорт. Он маленький по размеру, но предмет нашей гордости. В Латинскую Америку мы попали с небольшим экспортом. Очень рассчитываем на формирование такого целостного кластера в этой сфере.

В.Путин: Хорошо.

Россия > Госбюджет, налоги, цены. Химпром. СМИ, ИТ > kremlin.ru, 19 марта 2019 > № 2927058 Анатолий Чубайс

Встреча с победителями конкурса «Лидеры России»

Владимир Путин принял в Кремле победителей конкурса «Лидеры России», финальный этап которого завершился 17 марта в Сочи.

Основная задача конкурса – выявление, развитие и поддержка перспективных руководителей со всей страны, обладающих высоким управленческим потенциалом и уровнем мотивации.

Финалисты имеют возможность получить наставника из числа высших должностных лиц субъектов Российской Федерации, руководителей крупных компаний и общественных организаций, представителей руководства Администрации Президента, депутатов Государственной Думы и членов Совета Федерации.

* * *

* * *

В.Путин: Дорогие друзья, добрый день! Всех вас сердечно приветствую.

Я так понимаю, что здесь победители довольно престижного и становящегося всё более и более интересным конкурса «Лидеры России». Здесь, насколько я знаю, присутствуют победители прошлого конкурса. Кто это?

Реплика: Я.

В.Путин: Вы. Кто ещё?

Реплика: Я.

Реплика: И я.

В.Путин: Вы и Вы. Да, я вам дам слово. Вы тоже расскажете, каковы результаты вашей работы после этого конкурса.

В целом хочу повториться, хочу сделать это специально: мы проводим не только этот конкурс, проводим и другие мероприятия, связанные с поиском талантливых, мотивированных на интересную работу людей, молодых, перспективных.

Мне очень приятно отметить, что в этом году у нас рекордное число заявок на этот конкурс – 227 тысяч; 300 финалистов. Все финалисты получат по миллиону рублей, а победители, 104 человека, тоже немало, получат кроме денежного вознаграждения ещё и наставников.

Наставники – люди очень опытные, с большим опытом работы, доказавшие свою состоятельность результатами своего труда, пожалуй, результатами своей жизни, можно сказать. Поэтому вам будет интересно. Надеюсь, что будет не только интересно, но и полезно для различного рода деятельности.

Это социальная сфера, это бизнес, это государственная, муниципальная служба. Практика предыдущих мероприятий подобного рода показывает, что это имеет смысл и для различных уровней управления, и для различных сфер деятельности, и для тех, кто принимает участие в этих мероприятиях, в данном случае в конкурсе «Лидеры России».

Давайте послушаем прошлогодних победителей.

Пожалуйста, прошу Вас.

Ю.Аблец: Добрый день!

Меня зовут Юлия Аблец, я из Санкт-Петербурга.

Действительно, ровно год назад в этом же зале и на этом же месте, что удивительно, точно так же оказалась по итогам конкурса «Лидеры России».

Если немножко о себе, то в первую очередь я мама, у меня две дочки – Аня и Яна. У родителей не очень хорошо с фантазией. Всё, что мы смогли, – это перевернуть имя старшей и дать его младшей.

По образованию я юрист, а по призванию – помощник, много лет помогала в бизнес–структурах формировать эффективные команды, занималась производительностью труда. В общем, делала так, создавала условия, чтобы лидеры, настоящие лидеры показывали хороший результат.

В.Путин: Скромничает. По призванию, говорит, помощник, а выиграла конкурс «Лидеры России».

Ю.Аблец: Но лидер ведь не всегда на первом плане. Очень часто важно сделать шаг назад и помочь тому, кто в этой ситуации может быть эффективным.

В.Путин: Здесь я должен с Вами поспорить. Лидер, он и есть лидер. Это тот, кто впереди, тот, кто ведёт за собой. Но мы ещё подискутируем.

Ю.Аблец: По итогам конкурса мне очень повезло с наставником – это мудрый руководитель, государственный служащий, который помог мне по–другому посмотреть на государственную службу, увидеть позитивные моменты, увидеть конструктивные и созидательные моменты.

Поэтому, когда чуть больше двух месяцев назад ко мне поступило предложение присоединиться к команде правительства Санкт–Петербурга, я с радостью приняла его и теперь занимаюсь молодёжной политикой в нашем прекрасном городе.

Город, молодые петербуржцы очень ждут перемен, очень ждут обновлений. И моя основная задача – построить систему социальных лифтов для молодых ребят и разбить наконец стереотип, что главный социальный лифт нашего города – это «Сапсан» в Москву. Уверена, что и в Петербурге есть возможности для реализации, для успеха.

Мы ввели формулу «35 на 35», она про то, что 35 процентов должностей в государственном секторе, на муниципальной службе должны занимать молодые ребята до 35 лет. Будем достигать этой цели, запускаем в Санкт-Петербурге в мае кадровый конкурс по аналогии с «Лидерами России».

Уверена, что конкурс поможет нам и молодых потенциальных ребят найти, петербуржцев, и сформировать новую систему взаимодействия, общения с горожанами: открытую, позитивную, настроенную на то, чтобы наш и так прекрасный город делать ещё лучше.

В.Путин: Нужно сделать, конечно, всё, чтобы молодых людей мобилизовать на эффективную работу в интересах города.

Ю.Аблец: Сделаем.

В.Путин: Но и команду, конечно, нужно укреплять, это понятно. Особенно это стало ясно после уходящей зимы. (Смех.)

Ю.Аблец: Снежной…

В.Путин: Да. Спасибо.

Пожалуйста.

Реплика: Спасибо большое, Владимир Владимирович.

В прошлом году тоже участвовал в конкурсе. Благодаря Вам, что Вы отметили, в том числе был назначен заместителем Министра энергетики, достался нефтегазовый сектор, то есть достаточно тяжёлый, но очень интересный.

Год на самом деле был полный вызовов, проблем, тяжёлый 2018 год во всех отношениях. Повезло, что со старшими руководителями, министром, курирующим вице–премьером, у нас сложилась очень хорошая команда, и проблемы, которые, я думал, нерешаемые, все с мёртвой точки начали двигаться.

Как мы сейчас постарались построить работу? Чтобы это не только решение проблем было, а ещё точки развития найти, потому что у «нефтянки» гигантский потенциал есть. И в увеличении стоимости продукции, которую мы производим через нефтехимию, и в самой добыче гигантский потенциал, плюс социальный аспект с АЗС.

Мы в прошлом году очень много времени потратили, чтобы экономический стимул создать, для того чтобы заправочные станции могли работать в России, при этом цена не росла выше инфляции. Сейчас продолжается работа, она непростая, чтобы все стороны удовлетворить.

А так у нас по нефтехимии дорожная карта разработана. Мы очень много этому внимания уделили, потому что там потенциал 40 миллиардов долларов инвестиций, если будут меры поддержки реализованы. Мы тогда очень сильно своё присутствие на мировом рынке увеличим и импортозависимость уменьшим на «тоннажке».

И добыча, естественно, это наше главное богатство. Как бы мы сейчас ни говорили, всё равно 25 процентов ВВП – это нефть и газ или сопутствующие услуги.

В.Путин: У Вас нефть и газ?

Реплика: Нефть и газ.

То, что мы сейчас добываем, мы фактически используем только половину потенциала. Я не говорю, что добыча может удвоиться, такого не будет, но, во всяком случае, мы сможем избежать добычи, если правильно фискальную систему настроим.

У нас сейчас очень большие запасы не использованы. А самый главный плюс в этом, что нефтяники – это сектор, который обладает финансовым ресурсом. Они его не полностью вкладывают, потому что фискальная система пока так настроена, чтобы весь этот экстра–доход изымать.

Если мы правильно сможем идентифицировать области, где без существенной потери для бюджета мы сможем создать допзаказ на оборудование, это и есть тот драйвер импортозамещения и технологий.

И следующий момент: мы в прошлом году познакомились на конкурсе с Олегом Жданеевым, он тоже у Вас здесь был, инженер. Мы его взяли в Министерство энергетики возглавить центр компетенций именно по технологическому развитию, и он сейчас будет выделять именно ключевые сферы в технологиях, чтобы мы смогли сконцентрироваться на тех точках, где есть потенциал технологического развития, и туда ресурсы направить, чтобы, условно, не просто открытой рукой бить.

То есть много очень работы, сектор непростой, но потенциал гигантский. Нерешаемых проблем там нет, потому что команда выстраивается.

В.Путин: Я так понимаю, что теперь нужно из конкурса «Лидеры России» ещё взять кого–нибудь в Министерство финансов, и тогда вы точно договоритесь между собой. (Смех.)

Реплика: У нас много кандидатов, кого можно им в командировку отправить.

В.Путин: А потенциал в сфере энергетики у нас, конечно, просто колоссальный. Завтра мы запускаем с «Газпромом» начало работы на новом, Харасавэйском месторождении. Вместе с «Бованенково» это семь триллионов кубических метров газа. Только на этом месторождении можно будет работать, добывать газ до 2131 года. Это планетарные запасы. Так что Вам есть над чем работать.

О.Салагай: Уважаемый Владимир Владимирович, коллеги уже говорили и о здоровой конкуренции в кадрах, и о здоровой конкуренции в топливно–энергетической сфере, но, наверное, без Министерства здравоохранения разговор о здоровой конкуренции был бы не совсем полным.

Меня зовут Олег Салагай. По итогам прошлого года мне было доверено в Министерстве здравоохранения заниматься вопросами общественного здоровья, формировать систему мер, которые позволяют снизить действие факторов риска, определяющих сегодня до 70–80 процентов смертности: это и потребление табака, и потребление алкоголя.

Мы с коллегами разработали систему мер, которая позволяет при внедрении на региональном, муниципальном уровнях существенно снизить бремя действия этих факторов риска. Соответственно, увеличить продолжить жизни, прежде всего в трудоспособном возрасте.

И конечно, это не только сохранённые человеческие жизни, но и колоссальный потенциал для экономики, потому что, по оценкам экспертов, порядка трёх с половиной триллионов рублей неинфекционные заболевания наносят в качестве ущерба экономике страны.

Мы, конечно, сегодня ищем кадры, и конкурс «Лидеры России» для нас как для Министерства очень важен в этом смысле, потому что очень амбициозные задачи ставятся. Мы очень рады, что наши коллеги – врачи, в том числе среди победителей этого года, тоже есть, и среди участников очень много.

В.Путин: Как Вам на этом месте? Как Вы себя ощущаете? Как работается? Объём работы, задачи?

О.Салагай: Задачи очень масштабные ставятся, и, конечно, объём существенно вырос. Я до этого работал в должности директора департамента Министерства здравоохранения. Объём, конечно, очень увеличился, но задачи очень интересные, и работать действительно интересно, не только ответственно.

В.Путин: Понятно.

Среди победителей этого года есть люди, работающие в разных сферах.

Вы работаете в сфере МВД? Нет? А в какой?

Д.Проскура: Владимир Владимирович, мне 49 лет, меня зовут Дмитрий Проскура. Я отвечаю за бизнес компании «Ростелеком» в Приволжском федеральном округе.

Я принимал участие в прошлом году в конкурсе, не смог выйти в финал, занял достаточно обидное 31–е место. Сделал работу над ошибками, в этом году победил. Убеждён, то, что я сумел это сделать, это цель быть конкурентоспособным ещё лет 20–25 по сравнению с молодыми, это мне поможет.

В.Путин: Послушайте, 127 тысяч заявок, Вы заняли 31–е место, в прошлом году было поменьше, но всё равно о десятках тысячах заявок идёт речь. 31–е место Вы считаете обидным?

Д.Проскура: А проходили тридцать в финал. (Смех.)

В.Путин: Понятно. А чем Вы занимаетесь в компании?

Д.Проскура: Я отвечаю в целом за Приволжский федеральный округ.

Мы сейчас реализуем стратегию ухода от традиционных всех видов услуг связи, которые немножечко снижаются. Реализуем новые виды деятельности, переходим к тому, что реализуем в цифровой экономике новый проект – цифровизация ЖКХ, цифровизация здравоохранения. Активно очень внедряем вещи, которые связаны с будущим.

В.Путин: А как Вы видите основные направления развития компании?

Д.Проскура: Я считаю, что в какой–то момент мы перейдём к созданию больших федеральных платформ. Например, история ЖКХ, где внизу есть в основе своей частный бизнес и есть функции, когда мы хотим, чтобы потребление, которое уже изменилось, стало бы качественным, и мы его правильно считали.

Эффект, мне кажется, в том, что информатизация будет медиатором, таким управленцем между тем, как частный бизнес, который работает внизу, для себя будет эффективно использовать федеральные правила и нормы, а компания «Ростелеком», мы, – инфраструктурный цифровой оператор.

В.Путин: Понятно. Будущее за тем, что у вас уже есть? Или какие–то новые области Вы видите? Имеются в виду ваши линии связи, доставшиеся от прошлого и модернизируемые? Или это всё–таки уже современные?

Д.Проскура: Будущее за современными сетями, будущее за тем, что мы будем на цифровых платформах строить, в общем–то, будущее нашей экономики. «Умное», принимаемое решение на цифрах. Убеждён, что так и будет.

В.Путин: Вам успехов.

Вы из Москвы?

К.Волконицкая: Да.

В.Путин: Расскажите, пожалуйста.

К.Волконицкая: Вы знаете, из Москвы сейчас, но я коренная сибирячка. Я родилась и выросла в славном городе Красноярске. Около пяти лет назад я переехала в столицу и уже три года тружусь в команде правительства Москвы. Мне доверили заниматься инновационной инфраструктурой, поддержкой стартапов, высокотехнологичного бизнеса.

В конкурс пришла, чтобы проверить себя, мне было интересно. Никому до конца не говорила, папа с мамой узнали за два часа до объявления результатов. Искренне верю и вижу, что он честный, прозрачный.

Сегодня коллеги уже говорили по поводу социальных лифтов. И смотря на карьеру наших коллег с прошлого года, это действительно социальный лифт. Я уверена, что команда этого года не подведёт.

В.Путин: Я не сомневаюсь.

Вы все знаете хорошо, что потребность в деятельных, интересных, креативных людях очень большая во всех областях, по всем направлениям.

Поэтому с учётом того, что у вас ещё и наставники будут с известными полномочиями, то я не сомневаюсь, что это будет иметь хороший результат для вас не только с точки зрения повышения своего образовательного уровня, но и с точки зрения карьерного роста.

К.Волконицкая: Благодарю.

П.Вагин: Уважаемый Владимир Владимирович, по статусу я должен обратиться «товарищ Верховный Главнокомандующий».

В.Путин: Вы из МВД?

П.Вагин: Да, я единственный финалист-победитель – сотрудник МВД.

В.Путин: Извините, что я Вас перебиваю.

Это, конечно, для всей системы МВД просто большой подарок, а то над милиционерами всё время посмеиваются. Здесь не посмеёшься.

П.Вагин: Так точно. На финале тоже посмеивались. Ребята спрашивали, взял ли я с собой пистолет и наручники, потом перестали.

В.Путин: Потому что Вы показали дубинку. (Смех.)

П.Вагин: 17 лет оперативной работы, полковник.

В.Путин: Я знаю, посмотрел справки по каждому из вас. Вы начали с оперуполномоченного?

П.Вагин: Да.

В.Путин: В Тюмени?

П.Вагин: Да, 17 лет проработал.

Конкурс меня многому научил.

В.Путин: Карьерист. Потому что я начинал с должности младшего оперуполномоченного.

П.Вагин: Вообще, в конкурсе очень много чему научился, и свой личный состав – то же самое – можно много использовать: и мастер-классы, и приглашения известных управленцев, и на действительно развитие команды, образование, что позволит сплотить сильное профессиональное сообщество.

В.Путин: Вы начальник управления в Тюмени?

П.Вагин: Я начальник управления города Тюмени.

В.Путин: Давно работаете?

П.Вагин: На последней должности – четыре года.

В.Путин: Прилично.

Сколько у Вас в подчинении людей?

П.Вагин: 2100 человек.

В.Путин: Прилично. А что было самым трудным для Вас в ходе этого конкурса?

П.Вагин: Самое трудное было – я привык работать в вертикальной власти, когда всё равно руководитель и подчинённый, а здесь оказались все руководители, и самое интересное было – с ними найти общее решение, договориться. Но раз я здесь, значит, всё получилось.

В.Путин: Да, это правда. Я Вас поздравляю. Искренне рад за Вас.

Пожалуйста.

С.Абисалов: Владимир Владимирович, меня зовут Сослан Абисалов. Я родился и вырос на Северном Кавказе, в городе Владикавказе, по образованию математик.

Сейчас живу в Москве, работаю, доверили работать, в Министерстве по делам Северного Кавказа, руковожу департаментом инвестиционных проектов. Помогаем развивать бизнес на Северном Кавказе.

У меня в конкурсе две задачи были большие. Во–первых, посмотреть, как мы, люди – чиновники, люди Вашей команды, будем выглядеть относительно «акул» бизнеса. Вроде как не подвёл.

В.Путин: Вы же математик.

С.Абисалов: С другой стороны, ещё я представлял большой макрорегион – Северный Кавказ. Конечно, выявили какие–то проблемы, потому что, к сожалению, только четыре человека у нас в финале с Северного Кавказа в сотню вошли.

Это говорит о том, что нужно ещё, конечно, вкладываться в человеческий капитал. Мы на Кавказе будем соответствующие выводы делать, в том числе и для своей работы я сделал.

В.Путин: А базовое образование Вы где получали?

С.Абисалов: В Северо-Осетинском государственном университете, математический факультет, математик – системный программист.

В.Путин: А как долго работаете в Министерстве?

С.Абисалов: Практически со дня основания. Но я пришёл начальником отдела и дорос до директора департамента.

В.Путин: Интересно? Нравится Вам?

С.Абисалов: Очень нравится, конечно. И самое главное, когда видишь реальные результаты – очередной завод открывается или очередная канатная дорога.

В.Путин: Это чрезвычайно важное направление работы у вас в Правительстве в целом, потому что нам, конечно, нужно создавать рабочие места на Кавказе. Нужно, чтобы молодые люди были обеспечены достойной работой, современной и хорошо оплачиваемой.

И чтобы они могли реализовать себя там, где родились и выросли. Это задача очень большая и сложная, чтобы нам выбить почву из–под ног тех, кто хочет настраивать молодых людей с Кавказа на другие цели.

С.Абисалов: Собственно говоря, этим и занимаемся. Это основная наша задача.

Сейчас такой акцент сделали – на развитие именно инновационной инфраструктуры. Мне лично внутренне очень обидно, что существует много спортивных комплексов. Это здорово, хорошо, но нужно строить и интеллектуальные кванториумы. У нас те кванториумы, которые построены, в них очередь по 800 человек. То есть люди хотят, дети хотят быть инженерами. Хороший тренд.

В.Путин: Здорово. На это тоже обратим внимание. А комплексы спортивные нужны. Важно, чтобы ребята, девчонки были заняты конкретным делом, могли и так себя показать.

Спасибо. Успехов Вам.

А.Комиссаров: Меня зовут Алексей Комиссаров. Мне досталась честь руководить конкурсом «Лидеры России». И конечно, это огромное счастье, потому что такого количества ярких людей, которых я здесь встретил за эти уже два года, наверное, не встречал никогда, по крайней мере в таком концентрированном виде.

Самое приятное не только то, что все люди умные, яркие, сильные, но и такие, знаете, созидательные. Все хотят что–то улучшить для страны, все думают про страну, и все наши финалисты отдали какую–то частичку себя, своей души, своего сердца, реализуя социальные проекты. И это очень тронуло.

Знаете, даже сейчас с ребятами пообщались, многие говорят, что помогали друг другу за столом, то есть думали не о том, как самому продвинуться, а о том, как помочь своим товарищам по команде. Это очень круто.

В.Путин: Это одно из конкурентных преимуществ каждого из присутствующих здесь, которое называется умение работать в команде. Поэтому они от себя ничего не отнимали, они себе этим самым только добавляли.

Пожалуйста.

Д.Трофимов: Владимир Владимирович, я Дмитрий Трофимов, сын военного, поэтому сложно сказать точно, откуда я. Родился в Новосибирске, детство провёл на Дальнем Востоке, школа, университет – в Тюмени. Пошёл в Сбербанк, работал в Нижневартовске. Сейчас в Москве – руководитель департамента в Сбербанке, отвечаю за региональный бизнес с крупнейшими холдингами.

Конкурс для меня был очень сложный. За пару дней финала потерял четыре килограмма, хоть и сам тощий достаточно. Поэтому очень рад оказаться в команде победителей. Но самое важное, считаю, наверное, повторю, меня больше всего зацепила реализация соцпроектов. На конкурсе сотня проектов была реализована. Думаю, что это то, что после конкурса останется.

В своём проекте я привлёк трёх олимпийских чемпионов. Мы помогли двум школам по лыжным гонкам, в Кусе и Дзержинском, приобрели для ребят мази, парафины, ускорители, чтобы они могли нормально готовиться к соревнованиям. Думаю, что ребята меня поддержат.

Это то, что мы будем продолжать делать, как раз победители 2018–2019 [годов] конкурса «Лидеры России», а по социальным проектам таких цифр рядом с этим названием не будет.

В.Путин: Работая в банке, можно набрать лишних четыре килограмма. А на конкурсе приходиться от них избавляться.

Д.Трофимов: Я уже пару набрал. Успел.

В.Путин: Вот Греф хорошо организует Вашу работу. Как называют банкиров? Ладно, не будем об этом.

Д.Трофимов: Да я могу сказать.

В.Путин: Не надо. Удачи Вам.

Пожалуйста.

М.Менюк: Владимир Владимирович, меня зовут Максим Менюк. Я работаю в сфере снабжения в нефтегазовой отрасли, уже 15 лет этим занимаюсь.

В.Путин: Какой отрасли?

М.Менюк: Нефтегазовой. Уже 15 лет этим занимаюсь. Из них 10 лет провёл во Вьетнаме, разрабатывал нефтяной шельф Вьетнама, работал в СП «Вьетсовпетро», «Зарубежнефть». Но полтора года назад принял решение сменить солнечные тропики на российскую Арктику. Сейчас отвечаю за снабжение платформы «Приразломная».

Переехали в Петербург. У меня дочка маленькая, балерина, сын–подросток, хулиган, учиться не хочет.

Для меня конкурс с учётом длительного проживания за рубежом был интересен как площадка, возможность осмотреться в изменившейся за 10 лет стране, познакомиться с управленцами из различных сфер: и бизнес, и врачи у нас, МВД – очень интересно было. И заодно своё место определить среди этих людей, где я нахожусь.

Получил, конечно, мощный импульс к развитию, потому что конкуренция серьёзнейшая. Надеюсь на хорошего наставника.

В.Путин: Вам определили кого–то уже?

М.Менюк: Нет, мы пока ждём, когда нас выберут, поэтому держим кулаки.

В.Путин: В этом году будет больше наставников, чем в прошлом. В прошлом было семьдесят, в этом году изъявили желание из людей, которые работают, по сути, в высших эшелонах власти либо в крупнейших компаниях руководителями, 93 человека. Так что с этим будет всё нормально.

Что Вы считаете важнейшим на Вашей сегодняшней работе? Как Вы видите развитие работы в Арктике? Год уже Вы проработали?

М.Менюк: Чуть больше года. Безусловно, нам необходимо развивать промышленность. У нас большие амбиции в Арктике. Это хорошо. Но технологически есть ещё те участки, которые нам стоит подтянуть.

Мы плотно сотрудничаем с «Рубином» сейчас. Они разрабатывают нам платформу, которая полностью будет состоять из российского оборудования. Это важно, перспективно…

В.Путин: Чтобы коллеги понимали, о чём идёт речь, «Рубин» – это наше ведущее предприятие…

М.Менюк: Да, центральное конструкторское бюро.

В.Путин: Центральное конструкторское бюро по разработке атомных подводных военных крейсеров.

М.Менюк: Условия работы в Арктике отчасти схожи с боевыми, как с атомными крейсерами. Поэтому будем продолжать работать в этом направлении. Перспективы там очень большие.

В.Путин: Вам сегодняшняя работа нравится? Вы довольны?

М.Менюк: Очень интересно, крайне амбициозный проект. Тем более работа в «Газпромнефти» очень необычная, свежая корпоративная культура. Мне нравится, мне очень интересно.

В.Путин: Теперь вся компания «Газпромнефть» должна играть в футбол…

М.Менюк: Я играю в свободное время.

В.Путин: …Поскольку руководитель теперь возглавил Российский футбольный союз. Вам успехов.

Пожалуйста.

С.Матвеева: Владимир Владимирович, меня зовут Светлана Матвеева. Я отвечаю за организацию управления персоналом, мотивацию в корпорациях АФК «Система».

Конкурс был для меня весьма профессиональным, спортивным мероприятием. С одной стороны, хочется себя показать, проявить лучшие качества, с другой стороны, бесконечно страшно.

Одно дело – в кабинете, с комфортной командой, а другое дело – по всей стране с такими же, а может быть, даже гораздо более сильными личностями соревноваться. Но я решила, себя убедила.

И как это часто бывает, видимо, ты приходишь в хорошую спортивную форму, за две недели до полуфинала внутри корпорации поступило предложение возглавить уже всю службу персонала в нашем новом совместном предприятии, которое мы делаем вместе с «Ростехом», по микроэлектронике.

В.Путин: Как раз хотел спросить Вас об этом…

С.Матвеева: Компания «Элемент» создана, сделка дотирается, доходит до конца, и, в общем–то, ключевым, особенно на старте, но и в дальнейшем видится именно кадровый потенциал, который нужно по всей стране прошерстить, найти, выявить.

В идеале самая амбициозная задача – это всё–таки привести в такое состояние отрасль, как мечта: у нас есть разработчики софта, это очень модно сейчас, студенты хотят, намерены, чтобы в качестве «железа», микросхем, микроэлектроники привести примерно в такое же состояние рынок труда. Крайне амбициозно, но мы будем пробовать.

В.Путин: Людям, которые напрямую с этим не связаны, скажу, что железа там совсем немного.

С.Матвеева: Железа там действительно настолько немного. Но, собственно, всё–таки школа у нас остаётся. Есть определённые проблемы – это технологии зачастую импортные, и наполнение зачастую не российское – китайское в силу себестоимости. Этот момент нам нужно будет, конечно, как–то поменять, но, безусловно, предложить рынку что–то новое, конкурентоспособное, по–другому не будет.

В.Путин: Дело не только в дороговизне, в себестоимости, дело ещё и в технологиях, прежде всего в технологиях. Хочу пожелать Вам успеха в том, чтобы Вы удачно, как Вы сказали, прошерстили весь кадровый потенциал, потому что это одно из ключевых направлений развития на самом деле и для гражданских отраслей производства, и для военно–промышленного комплекса.

С.Матвеева: Спасибо Вам. Будем стараться.

В.Путин: Пожалуйста.

И.Кремза: Добрый день! Меня зовут Иван Кремза, мне 34 года, я из города юности – Комсомольск–на–Амуре. Инженер по образованию и по призванию, делаю детали обшивки, крылья, трубы для самолётов Т–50, Су–35 и SSJ 100 в нашем авиационном заводе имени Ю.А.Гагарина. Вы наш завод знаете, были у нас.

Последние семь лет занимаю должность заместителя главного технолога. Кроме этого я также один из админов очень молодого, но успешного автоклуба. Мы стараемся развлекать и удивлять жителей нашего Комсомольска.

Когда только пришёл на конкурс, хотелось попробовать для начала – первый раз я участвую в этом конкурсе, – но уже в процессе полуфинала пришёл игровой азарт, захотелось дойти до конца и доказать себе, что я смогу. Не верилось, что, конечно, дойду до финала, но мы уже с друзьями сидим здесь, как говорил Пётр, и я доказал себе.

Мне как дальневосточнику, как представителю «оборонки» – в топ–100 есть ещё некоторые представители промышленности… Конкурс новые вызовы ставит перед нами, даёт нам какие–то новые шансы.

В.Путин: Вы работали по Т–50?

И.Кремза: Да, и по Т–50 в том числе. Су–57 сейчас.

В.Путин: «ПАК ФА» мы его называли когда–то.

И.Кремза: Самое первое это было название.

В.Путин: Назывался он так: перспективный авиационный комплекс фронтовой авиации. Самый лучший у нас сейчас самолёт, но не наш, в мире самый лучший, не только наш, сто процентов, по всем тактико–техническим данным, по оружию – по всему.

И.Кремза: Так точно.

В.Путин: Так никто и летать не может, как наши самолёты, так что и Вам, и всем коллегам, которые добились этого результата, огромное спасибо.

А что для Вас было самым сложным в конкурсе?

И.Кремза: Самым сложным, наверное, было стараться конкурировать с представителями как раз из управлений, из бизнеса, потому что у меня профильное образование, то есть в производственных конкурсах участвовал, побеждал.

А в таком, управленческом конкурсе захотелось попробовать себя, посмотреть, какой я как руководитель, потому что руковожу отделом, 30 человек: конструкторы, технологи.

Приходится и руководящие функции на себя принимать, ну и в то же время заниматься непосредственно изготовлением деталей, отрабатывать новые технологии, забытые технологии восстанавливать.

В.Путин: Это всё–таки особый коллектив – конструкторы, технологи. Ими тоже нужно уметь руководить.

И.Кремза: Да, коллектив разновозрастный.

В.Путин: Нужно, чтобы уважение было взаимное, чтобы и к Вам тоже они прониклись этим уважением. Судя по всему, у Вас получается, так что Вам всего хорошего.

Пожалуйста.

С.Костикова: Владимир Владимирович, меня зовут Света Костикова. Мне 27 лет, я из Москвы. Училась в МГУ, потом «вышка» на экономическом факультете, четыре года уже работаю в англо–голландской компании, которая производит товары массового потребления. Я финансовый менеджер и занимаюсь оптимизацией себестоимости продукции без потери качества.

В.Путин: Какие товары производите?

С.Костикова: У нас есть чай, мороженое, бытовая химия, специи – широкий портфель.

В общем, до конкурса у меня всё было хорошо. (Смех.)

В.Путин: Теперь Вы думаете: зачем я с вами связалась?

С.Костикова: Да, на свою голову узнала о конкурсе «Лидеры России». Честно, привлекло название, захотела попробовать что–то новое, вырваться из привычного круга общения. Вроде получилось.

Во время конкурса отметила для себя две вещи. Первое, что ребята из госкомпаний, из сферы управления по компетенциям вовсе не уступают западным менеджерам.

И второе, что заметила: девчонок мало. Мы уже обсуждали и обсуждаем эту ситуацию. Так, например, Валентина Ивановна Матвиенко…

В.Путин: Одна из девчонок. Она добилась результата.

С.Костикова: Да, более того, она стала наставником конкурса в этом году. Она собрала в преддверии 8 Марта в Совете Федерации победительниц прошлого года, Юлия там также была и несколько участниц этого года. Мне посчастливилось там быть. Я вдохновилась историями успеха и смогла победить.

В.Путин: У Вас какие амбиции? Вы где себя видите в дальнейшем? У вас англо–голландская компания?

С.Костикова: Да, англо–голландская компания.

В.Путин: Смотрите, ни Англия, ни Голландия никаких специй не выращивают, не производят, но торгуют успешно. И чай не производят.

С.Костикова: Компания большая, поэтому так получилось.

В.Путин: Понятно.

С.Костикова: По поводу работы и кем я вижу себя в дальнейшем: честно скажу, что мне нравится моя работа сейчас, но я адекватный человек и понимаю, что появились новые возможности, потому что конкурс в первую очередь даёт именно возможности. Я сейчас открыта к ним.

Мы уже начали обсуждение, возможно, с моим будущим наставником, Кириллом Александровичем Дмитриевым, который работает в РФПИ.

В.Путин: Я в курсе.

С.Костикова: Поэтому посмотрим.

В.Путин: Это интересная очень работа. Нужно сказать, что РФПИ у нас очень продвинутая структура, у них и результаты хорошие в работе, они привлекают достаточно капитала, некоторые договорённости с партнёрами являются абсолютно уникальными.

Например, с некоторыми суверенными арабскими фондами достигнута договорённость, согласно которой, если РФПИ вкладывает куда–то, то наши партнёры из этих суверенных фондов вкладывают деньги автоматически, просто в любой проект, куда вкладывает РФПИ.

Это даёт возможность привлекать ресурсы, причём хорошие. Так что есть над чем работать, и если так сложится, что Вы подойдёте и Вам будет интересно, это интересная работа.

С.Костикова: Посмотрим, завтра как раз у меня собеседование там.

В.Путин: Пожалуйста.

Э.Зиядинов: Добрый день! Меня зовут Эмиль Зиядинов, я из Республики Крым.

В.Путин: Вы крымский татарин?

Э.Зиядинов: Да, я крымский татарин, работаю в Министерстве транспорта, мне 35 лет.

В.Путин: В Министерстве транспорта чего?

Э.Зиядинов: Крыма.

Однажды, в 2014 году, я для себя понял, что хочу что–то поменять, участвовать в развитии своего региона. До этого был Крым, был упадок, разруха инфраструктуры, я работал в бизнесе, про госслужбу вообще не думал.

В.Путин: А в каком бизнесе Вы работали?

Э.Зиядинов: Коммерческий бизнес, у нас был совместный бизнес с западными партнёрами.

В.Путин: Чаем торговали?

Э.Зиядинов: Нет, продуктами и оборудованием.

В.Путин: Чай – тоже продукт.

Э.Зиядинов: Приблизительно.

Сейчас я на госслужбе. Несмотря на имеющийся опыт, я с самых низших ступенек начал работу.

У меня есть семья, сын, я знаю много детских стишков.

Я доволен своей работой, вижу потрясающие изменения, просто невероятное развитие инфраструктуры в Крыму. Очень много впереди ещё работы, особенно по нашему, транспортному комплексу.

Если сказать, что меня удивило в конкурсе, как друзья уже отметили, очень важно – и я заметил такую деталь – иногда, когда ты имеешь своё какое–то особое, определённое мнение, им пожертвовать в пользу командной работы.

У нас не было руководителей и подчинённых, мы друг друга убеждали, и мы приходили к общему командному результату. Этот результат был намного выше единичного. Это очень важно, что я понял.

Так что спасибо Вам.

В.Путин: Что Вы считаете самым важным за последнее время из того, что было сделано в Крыму?

Э.Зиядинов: Одно слово – развитие. Мы начали развиваться во всех направлениях. У нас огромное развитие в транспорте, в межнациональном культурном мире.

В.Путин: Как Вы думаете, насколько открытие железнодорожной ветки по Крымскому мосту будет эффективным? И что нужно сделать для того, чтобы это эффективно заработало, имея в виду всю логистику полуострова?

Э.Зиядинов: Если рассматривать железнодорожную ветку, можно провести аналогию с Крымским мостом с автомобильной частью, то есть это огромный толчок.

Железнодорожная ветка даст ещё более внушительный толчок, потому что пойдут грузы в более больших объёмах. Это будет сразу драйвер и в экономике, и в туристической отрасли это будет огромным толчком.

А что для этого сделать? Сейчас в принципе многое делается, транспортно–пересадочные узлы, всё для комфортного перемещения грузов, пассажиров, людей.

В.Путин: Пока Вы там работаете, Вы же не всю жизнь будете там работать…

Э.Зиядинов: Конечно. Четыре года там работаю.

В.Путин: Наверное, у Вас какие–то более серьёзные амбиции. Мы ещё об этом поговорим.

Нужно посмотреть, как выстроена вся логистика, всё железнодорожное движение, как это совместить с автомобильными дорогами так, чтобы всё логично развивалось. Когда мы построили энергомост из Тамани на полуостров, то тогда выяснилось, что сетевого хозяйства совершенно недостаточно, и оно развивалось в прежнее десятилетие совсем по–другому, потому что с другой стороны приходило основное электричество. Всего–то генерация была, по–моему, 167 мегаватт, внутренняя, и у вас, наверное, в Крыму, а основные поставки шли с севера.

Э.Зиядинов: С севера.

В.Путин: И оттуда были налажены соответствующие линии передачи. Когда основной объём пришёл из Тамани, это 850 мегаватт, то тогда выяснилось, что нужны линии передачи оттуда. Они должны оттуда начинаться.

Так же и по железнодорожному сообщению. Нужно уже сейчас понять. То есть в принципе я знаю, Минтранс работает над этим, но и Вы со своей стороны у себя, в Крыму, тоже в эту работу включитесь обязательно. Это должно сразу дать хороший синергический эффект по всей транспортной системе.

Э.Зиядинов: Да, конечно. Это одна из самых важных задач.

В.Путин: Просто «железка» через мост пришла, и всё? Этого недостаточно. Нужно, чтобы она расходилась по полуострову как следует и эффективно работала вместе с другими составляющими транспортных артерий, в том числе и с шоссейными дорогами, и с автомобильными.

Э.Зиядинов: Я больше автомобилист. Насколько я знаю, у нас и коллектив есть железнодорожников, и железнодорожная инфраструктура. То есть и эта задача логична, ясна и понятна.

В.Путин: Где Вы в будущем хотели бы работать?

Э.Зиядинов: На госслужбе однозначно. Где? Желательно в транспортной области. Я окончил автодорожный университет, транспортное образование, инженер. Я в этой сфере себя и вижу.

В.Путин: Хорошо. Удачи.

Мы ещё вернёмся к этому.

Пожалуйста.

В.Жаворонков: Владимир Владимирович, меня зовут Владимир Жаворонков. Я главный онколог Республики Татарстан.

Я за время своей карьеры успел поработать и неотложным хирургом, и заведующим отделением. Сейчас я работаю заместителем главного врача онкологического диспансера города Казани. Это одно из крупнейших онкологических учреждений страны. И параллельно я всё ещё как дежурный врач в неотложной хирургии работаю.

Основной причиной участия в конкурсе у меня было в первую очередь желание доказать, что по своим управленческим компетенциям медики, врачи не уступают представителям бизнеса, IT–технологий и так далее.

У нас в победителях, если я не ошибаюсь, три человека оказалось из медицины. В общем–то, считаю, что доказательство оказалось успешным.

Что касается итогов этого конкурса для меня лично, это был шквал звонков, который стал в эти два дня поступать мне на телефон, с поздравлениями, безусловно. Но самое главное, что звучало из уст коллег из здравоохранения: они говорили о том, что всё, теперь в следующем году мы точно идём в этот конкурс, мы точно там будем реализовываться, глядя на тебя, что получилось. Думаю, что в следующем году количество участников из здравоохранения существенно пополнится.

В.Путин: Слава богу. Я Вас поздравляю. Как Вы видите дальше своё профессиональное развитие?

В.Жаворонков: Знаете, я всегда исхожу из принципов, что, где я буду полезен, буду рад работать вне зависимости от каких–то регалий. Там, где будет сказано, что я могу наиболее эффективно компетенции свои применить, я буду с удовольствием это делать.

В.Путин: Хорошо. Поздравляю Вас.

В.Енокаев: Меня зовут Валентин, я из Санкт–Петербурга. Я тоже из транспортной отрасли, занимаюсь проектами на стыке Санкт–Петербурга и Ленинградской области, более гармоничным развитием агломерации. Принимал участие в крупных проектах: аэропорт «Пулково», «Западный скоростной диаметр».

Если говорить про конкурс, то меня больше всего впечатлило задание провести открытый урок детям, старшеклассникам. Они на сложном жизненном пути, выбирают, куда им дальше развиваться. Мы на эту тему им рассказывали, как мы были в этой ситуации. Страшно было безумно. Я, наверное, думаю, что страшнее даже, чем сегодня. (Смех.) Это очень честная публика.

В.Путин: Конечно, я–то вам подыгрываю, а они нет.

В.Енокаев: Да, их не обмануть, это чистая правда. Я очень впечатлился тем, что мне их удалось искренне заинтересовать. Они отреагировали, надеюсь, я уверен просто, что они вспомнят об этом уроке, они его услышали.

В.Путин: Что было предметом обсуждения этого урока?

В.Енокаев: Они же старшеклассники, им нужно куда–то поступать, выбирают, естественно, выбрать не могут в большинстве случаев.

В.Путин: Это самое сложное. Это самый сложный выбор в жизни.

В.Енокаев: Я им пытался объяснить, что иногда может случиться так, что пути верного нет, не выберешь. У меня именно такая история.

В.Путин: То есть у Вас неверный путь?

В.Енокаев: Верный. Всё, что я делаю, я делаю с интересом, но он часто менялся. Я закончил военмех, потом был строителем, потом занимался…

В.Путин: Я знаю почему: потому что это рядом находится – военмех и строительный, пешком дойти две минуты.

В.Енокаев: До военмеха мне было ближе.

В.Путин: Нет, просто ЛИСИ и военмех – это две минуты пешком.

В.Енокаев: Да.

Конкурс – это самое для меня было сложное, наверное, и интересное.

В.Путин: А что сейчас, на Ваш взгляд, является наиболее приоритетным в развитии транспортной системы этой агломерации – Петербург и область?

В.Енокаев: Это не только про Петербург и область.

В.Путин: Нет, давайте про Петербург и область.

В.Енокаев: Если про Петербург и область говорить, конечно, нужно, чтобы синхронизированы были, в правильном направлении смотрели как Петербург, так и область. У них разные направления и разные цели на самом деле в развитии транспортной системы. Но меня в последнее время увлекает идея межотраслевого баланса, межотраслевой динамической модели.

Сегодня Дмитрий говорил про большие цифровые платформы, цифровизацию. Если раньше был Госплан, и на него можно было опираться, рыночная экономика его не позволяет использовать, но позволяет сделать госпрогноз, мы можем спрогнозировать, кто куда поедет, опираясь на те самые большие данные.

Но это задача следующего шага, сейчас цифровизация – это самое важное, синхронизировать систему управления общественным транспортом, дорожным движением. В этом направлении двигаюсь.

В.Путин: А что Вы считаете самым важным сейчас, к реализации какие проекты?

В.Енокаев: Проекты целевые? Я считаю, что «Восточный скоростной диаметр» – это продолжение, главный целевой проект, на котором нужно сосредоточиться. И именно им я сейчас и занимаюсь. Я подготавливаю территорию, планировкой территории занимаюсь, высвобождением земельных участков.

В.Путин: Ясно. Очень важный проект. Пообсуждаем ещё, поговорим с руководством Ленинградской области на этот счёт и с исполняющим обязанности губернатора Петербурга.

Пожалуйста.

Е.Грабчак: Меня зовут Евгений Грабчак. По образованию я технарь, сначала физтех, потом МГУ. Сейчас я работаю в Министерстве энергетики Российской Федерации, занимаюсь электроэнергетикой. Как мне кажется, занимаюсь успешно, по крайней мере в санкционные списки меня включили. (Смех.)

В.Путин: Это верный признак успешной работы в России.

Е.Грабчак: На самом деле удалось поработать во многих проектах, которые действительно важные были для страны в последнее время. Это и Олимпийские игры, и чемпионат мира по футболу, универсиада. И конечно, крымский проект, энергоснабжение Крыма, это очень важно.

В.Путин: Вы имеете в виду мост?

Е.Грабчак: Мост, станции – всё. И та инфраструктура, про которую Вы говорили, это ЮБК, это то, что ещё предстоит сделать. Это много работы, это сложная работа была, но нам она удалась, как мне кажется.

В.Путин: Точно удалась. И, как один мой товарищ говорит, «с блеском».

Е.Грабчак: В конкурсе я решил для себя участвовать, потому что мой коллега в прошлом году принял участие, победил, Павел Сорокин, мы в одном Министерстве работаем. И это было стимулом.

Что дал мне конкурс? Он показал мне мои недостатки, было сложно их увидеть и понять, что с ними нужно работать. Конечно же, показал и достоинства – без них никак. Но недостатки – это то, над чем я буду работать.

В.Путин: Сказал про недостатки и испугался. Нет, я не замечаю, то есть, наверное, они есть. Хорошо, что Вы их замечаете, но результаты работы и Ваши, и Ваших коллег говорят о том, что у вас команда очень дееспособная.

Е.Грабчак: Спасибо.

И что ещё дал конкурс – это заряд энергии. Я точно два–три года на этом заряде ещё проживу.

Надеюсь, те идеи, которые я услышал, та энергия, которая витала, действительно заряжает. Сейчас наставников выберу, окончательно пойму список недостатков и начну работать над ними. Надеюсь, два–три года я с помощью конкурса посвящу своему саморазвитию.

В.Путин: Не знаю, слышали Вы ещё или нет: я хочу забрать из Министерства одного из Ваших коллег, первого заместителя Текслера.

Е.Грабчак: Достойно.

В.Путин: Да. И у всех у нас определённая была тревога, что мы забираем слишком много людей, до этого ещё заместителя забрали. Но я смотрю на Вас, смотрю на Вашего коллегу и думаю, что у вас ещё большой кадровый задел в Министерстве, есть кого в самом Министерстве двигать, есть те, кого можно будет взять на вырост на другую самостоятельную работу. Я хочу тоже пожелать Вам успехов.

Е.Грабчак: Спасибо.

В.Путин: Уверен, что всё, что вы делали на конкурсе, время, которое вы потратили, не пройдёт даром, не пойдёт прахом. Наоборот, здесь вы все сами об этом говорили, это вам помогает, мобилизует, помогает понять ваши сильные стороны и те стороны, над которыми ещё нужно работать, но в любом случае ничего из того, что вами достигнуто, не пройдёт мимо нас.

Мы будем внимательно смотреть за развитием ваших карьер. И если судьба сложится таким образом, что вам представится возможность реализовать себя, сработать, как в таких случаях говорят те, кто кадрами занимается, на участках с большей ответственностью, то я уверен, что у вас всё получится.

Хочу пожелать вам успехов.

Россия > Госбюджет, налоги, цены. Образование, наука > kremlin.ru, 19 марта 2019 > № 2927056 Владимир Путин

"Юлмарт" расширил присутствие на Северо-Западе, Юге и в Центральной части России

"Юлмарт" в 2018 году пересмотрел подход к региональному развитию. Онлайн-ретейлер открыл 14 центров исполнения заказов нового формата и расширил сеть пунктов выдачи заказов, восстановил работу в регионах, которые компания ранее покидала, и запустил торговые точки в новых городах.

В 2018 году "Юлмарт" завершил проект по оптимизации сети и открыл новые торговые объекты. Центры исполнения заказов появились в Северо-Западном, Центральном и Южном федеральных округах: в Москве, Санкт-Петербурге, Краснодаре, Ростове-на-Дону, Воронеже, Великом Новгороде, Пскове, Киришах, Волхове. В 2019 году ожидаются новые открытия.

Новая стратегия развития сети предполагает запуск небольших ЦИЗ площадью 300–1000 кв. м. с обширным складом в ключевых городах присутствия, как крупных, так и малых, с выбором от 10000 SKU основных товарных категорий: от смартфонов и гаджетов до товаров для спорта и туризма. Главный приоритет — повышение эффективности объектов за счет широкого ассортимента товаров на меньшей по сравнению с объектами старого формата торговой площади.

Всего ретейлер арендовал более 6000 кв. м. торговой площади. Компания активно развивает гибкие форматы работы с поставщиками в рамках маркетплейса, в том числе комиссионную торговлю, что позволяет значительно увеличить количество товаров в наличии и способствует росту числа заказов.

Ориентируясь на спрос покупателей, "Юлмарт" проводит интеграцию с крупными логистическими операторами, и значительно увеличил сеть пунктов выдачи до 1000 пунктов за счет сотрудничества с DPD. Клиенты "Юлмарта" могут забирать заказы в пунктах выдачи заказов и постаматах партнёров в Северо-Западном, Центральном, Приволжском, Уральском, Южном, Северо-Кавказском федеральных округах, а также в тестовом режиме в Сибири.

Для повышения лояльности покупателей в Приволжском федеральном округе, где компания в начале 2018 года была представлена без собственной инфраструктуры (только с партнерскими пунктами выдачи), "Юлмарт" запустил пункты "Юлмарт Outpost" (Саратов, Казань). В таких точках ретейлер может предложить покупателям расширенный пул сервисов, в том числе постгарантийное обслуживание, а также услуги для юридических лиц.

"Региональное развитие — одно из приоритетных направлений работы для "Юлмарта". Благодаря запуску новых форматов, релокации и замене ряда торговых объектов на более эффективные, нам удалось сократить затраты на аренду и транспортную логистику в 2018 году в 2 раза. Усиление позиций в малых городах России позволяет стать доступнее и ближе для новых покупателей", — рассказывает операционный директор "Юлмарта" Михаил Лысенко.

ВОЛС общественной значимости

Анна Устинова

ПАО "Ростелеком" объявило конкурсы на общую сумму 56,5 млрд руб. на строительство линий связи для подключения общественно значимых объектов в разных регионах России. Инициатива должна способствовать реализации федерального проекта "Информационная инфраструктура" нацпрограммы "Цифровая экономика РФ". "Ростелеком" собирается использовать единые схемы построения сетей доступа и применение однотипного оборудования по подключению общественно значимых объектов.

Вчера "Ростелеком" разместил на сайте госзакупок сразу несколько десятков конкурсов по строительству линий связи для общественно значимых объектов в ряде российских регионов. По подсчетам ComNews, их общая сумма составляет 56,5 млрд руб. Вчера в "Ростелекоме" не уточнили, сколько еще будет проведено закупок, в каких регионах и какова будет их общая сумма.

Среди опубликованных закупок значатся два макрорегиональных филиала "Ростелекома" - "Центр" (Рязанская, Тульская, Орловская, Смоленская, Липецкая, Курская, Тамбовская, Костромская, Тверская, Калужская, Ярославская, Ивановская, Воронежская, Владимирская, Белгородская и Брянская области) и "Северо-Запад" (Архангельская, Ленинградская, Новгородская, Псковская области, Ненецкий автономный округ, Вологодский, Калининградский, Мурманский, Карельский филиалы и Коми).

Кроме того, в объявленных тендерах перечисляются Ульяновский, Саратовский, Самарский, Пензенский, Оренбургский, Нижегородский, Кировский, Ямало-Ненецкий, Ханты-Мансийский, Челябинский, Екатеринбургский и Пермский филиалы и филиалы в Курганской и Тюменской областях, Чувашии, Удмуртии, Мордовии и Марий Эл. Оставшиеся закупки размещены для населенных пунктов в Хабаровском, Приморском и Камчатском краях, Еврейской автономной области, Магаданской, Амурской и Сахалинской областях и Республике Саха (Якутия).

Самая капиталоемкая из опубликованных вчера закупок приходится на Республику Саха (Якутия). Так, на строительство сетей связи там собираются потратить 4,6 млрд руб. Тогда как самая бюджетная закупка у Владимирской области - 221,3 млн руб.

Все закупки проводятся в формате "открытый запрос котировок". Как уточнили ComNews в пресс-службе "Ростелекома", по сути, это формирование актуального среза рыночных цен на строительно-монтажные работы по прокладке волоконно-оптических линий связи (ВОЛС). "Запросы котировок проводятся по субъектам РФ, чтобы поддержать конкуренцию и чтобы в реализации проектов могли принять участие региональные подрядчики", - рассказали в компании.

Все закупки - рамочные, то есть без обязательства со стороны "Ростелекома" выкупить весь указанный объем услуг. "Будет заказчик, будет техническое задание на подключение объектов - будут подписываться дополнительные соглашения на конкретный объем работ", - отметили в пресс-службе оператора. Сроки подачи заявок и подведения итогов намечены на март-апрель текущего года (в зависимости от регионов даты разнятся).

Опрошенные ComNews операторы по-разному отреагировали на событие. АО "Компания ТрансТелеКом" (ТТК) заинтересована в федеральном проекте "Информационная инфраструктура". Оператор планирует принять участие в конкурсных процедурах и в настоящее время изучает опубликованную конкурсную документацию, передала позицию ТТК пресс-служба.

ПАО "МТС" также изучает возможность участия в проекте. При этом свои конкурсы оператор не объявлял. ПАО "МегаФон", ПАО "ВымпелКом" (бренд "Билайн") и АО "ЭР-Телеком Холдинг" воздержались от комментариев.

Сезон отставок: Челябинская область лишилась губернатора

Губернатор Челябинской области подал в отставку

Андрей Винокуров

Владимир Путин принял отставку губернатора Челябинской области Бориса Дубровского, его сменит выходец из Минэнерго Алексей Текслер. Ранее «Газета.Ru» писала, что Дубровский и еще несколько руководителей регионов могут покинуть свои посты до выборов в сентябре 2019 года. По информации СМИ, одна из них — глава Мурманской области Марина Ковтун — уже написала заявление об отставке. Впрочем, окончательное решение в этих вопросах принимает только президент РФ.

Владимир Путин во вторник отправил в отставку губернатора Челябинской области Бориса Дубровского. Он руководил регионом c 2014 года — тогда он выиграл выборы от «Единой России».

Его место займет теперь уже бывший первый замминистра энергетики Алексей Текслер. Это событие можно считать началом новой волны отставок губернаторов перед выборами в сентябре этого года.

«Газета.Ru» в феврале писала, что Дубровский и еще несколько глав регионов могут покинуть свои должности. Впрочем, пресс-секретарь челябинского губернатора Дмитрий Федечкин в разговоре с ТАСС тогда эту информацию опровергал.

«Отставка <…> является домыслами анонимных экспертов. Хочется напомнить анонимным экспертам, что у Бориса Дубровского есть несколько прямых поручений от президента России Владимира Владимировича Путина: начиная с краткосрочного — расселение жильцов дома, поврежденного от взрыва бытового газа в Магнитогорске [в ночь на 31 декабря 2018 года], и заканчивая стратегическим — подготовка Челябинска к проведению саммитов ШОС и БРИКС в 2020 году. Заверяю, что над этими задачами губернатор работает в ежедневном режиме», — заявлял тогда чиновник. Позже ряд изданий ставили под сомнение уход Дубровского, отмечая, что он якобы сумел пролонгировать свое губернаторство.

Последние несколько лет массовые отставки глав регионов в политическом сообществе стали называть «губернаторопадом». Причины его нынешнего этапа, скорее всего, связаны с предстоящими выборами и сомнениями внутриполитического блока Кремля, что эти губернаторы имеют хорошие шансы переизбраться. В случае Дубровского один из источников «Газеты.Ru» обращал внимание на его невысокий рейтинг.

В прошлом году в четырех регионах действующие врио губернатора не смогли победить на выборах. Не получили поддержки населения исполняющие обязанности глав Хакасии, Приморского и Хабаровского краев, а также Владимирской области.

После прошедшей избирательной кампании федеральный центр начал отдельно обращать внимание на степень популярности губернаторов среди электората. Именно низкими рейтингами часто объясняется поражение экс-глав Владимирской области и Хакасии Светланы Орловой и Виктора Зимина.

Один из источников «Газеты.Ru», работающий с внутриполитическим блоком Кремля, отмечает: теперь иллюзии, что можно избраться просто так, нет.

Напомним, 31 декабря в одном из жилых домов Магнитогорска Челябинской области произошел взрыв бытового газа, унесший жизни 39 человек. Один из близких к Кремлю собеседников издания полагает, что, хотя эта трагедия напрямую не является виной губернатора, данное происшествие определенно повлияло на его позиции.

В феврале «Газета.Ru» также писала, что другими вероятными кандидатами на отставку среди глав регионов являются Марина Ковтун (Мурманская область), Алексей Бердников (Республика Алтай), Юрий Берг (Оренбургская область).

По сведениям РБК, полученным от региональных источников, Ковтун, занимающая свой пост с 2012 года, вечером 18 марта написала заявление об отставке. Впрочем, сама Ковтун отказалась комментировать эту информацию.

Впрочем, в случае замены главы субъекта федерации всегда встает вопрос поиска преемника. Если его нет, то отставка может затянуться.

«Все будет зависеть от того, кому и когда найдут на замену», — резюмирует один из собеседников «Газеты.Ru».

Однако отставка главы региона далеко не всегда значит, что у него были какие-то серьезные проблемы или его деятельность невысоко оценивали в Кремле, говорил ранее «Газете.Ru» глава Фонда развития гражданского общества Константин Костин. «Есть же еще логика транзита», — напоминает эксперт.

По закону, губернатор не может возглавлять субъект федерации более двух сроков подряд.

И лучше если исполняющий обязанности появится раньше, чтобы он успел «нагулять» политический вес.

Собеседник издания полагает, что если в регионе планируются какие-то большие федеральные проекты, логично завести кандидата до начала их реализации. «Или если в случае инерционного сценария развития субъекта высоки риски снижения показателей социального самочувствия и политических рейтингов», — говорит Костин.

Что касается Текслера — преемника Дубровского — то ему прочили губернаторскую карьеру довольно давно. Еще в прошлом году источники «Газеты.Ru» называли его одним из кандидатов в главы Ямало-Ненецкого автономного округа.

Экономический эффект от реализации на Свердловской железной дороге программы энергосбережения и повышения энергетической эффективности в 2018 году составил 288,8 млн рублей. Значительный эффект был получен в подразделениях, на которые приходится наибольшее потребление энергоресурсов – Свердловской дирекции тяги и Свердловской дирекции тепловодоснабжения, сообщила служба корпоративных коммуникаций СвЖД.

Всего в 2018 году во внедрении различных проектов в рамках программы энергосбережения и повышения энергетической эффективности на СвЖД участвовали 149 региональных подразделений дирекций и филиалов ОАО «РЖД». Сэкономлено 23,5 млн кВт⋅ч электрической энергии, 3,7 тыс. тонн дизельного топлива, 64,4 тонны бензина; 1,5 млн куб. м природного газа, 6,7 тыс. Гкал тепловой энергии; 406,2 т угля.

В результате проведения комплекса организационно-технических мероприятий удалось снизить фактическое потребление локомотивами электроэнергии и дизельного топлива (предотвращенное потребление энергоресурсов составило 193,8 ТДж). Экономия ресурсов была достигнута за счет совершенствования методов управления движением поездов (внедрение энергооптимальных графиков, увеличение среднего веса грузовых поездов, повышение коэффициента участковой скорости), улучшения показателей использования локомотивов (эксплуатация современных высокоэффективных машин, внедрение систем автоведения, контроля расхода топлива), совершенствования системы тягового электроснабжения. Заметный вклад в энергосбережение вносит система рекуперативного торможения электровозов, когда энергия возвращается в контактную сеть и может быть использована другими локомотивами.

Ощутимого эффекта удалось также добиться за счет применения энергоэкономичных светильников, оптимизации режимов работы систем освещения вокзальных комплексов, парков станций, производственных и административных зданий, складских помещений, внедрения светодиодной светотехники.

Тимур Бек

АО «Первая грузовая компания» 19 марта после реконструкции открыло промывочно-пропарочную станцию (ППС) «Никель» в Орске, сообщила пресс-служба оператора.

«ППС «Никель» — единственное специализированное предприятие на Южно-Уральской железной дороге, которое готовит цистерны к перевозке нефтепродуктов и ремонтирует их. Площадка была построена в середине прошлого века и нуждалась в реконструкции. Мы проанализировали лучшие практики, которые используются на промывочно-пропарочных станциях в России, и полностью модернизировали это предприятие. В частности, внедрили новую электронную систему очистки вагонов, которая позволила почти в 6 раз сократить воздействие на окружающую среду, повысили производительность в 1,5 раза», — заявил гендиректор ПГК Александр Сапронов.

ПГК инвестировала в промывочно-пропарочную станцию в Орске более 800 млн руб. Сейчас производственные мощности промывочно-пропарочной станции «Никель» позволяют обрабатывать до 310 цистерн в сутки. На площадке возвели крытый пункт подготовки и осмотра подвижного состава вместимостью 72 цистерны и пункт текущего отцепочного ремонта вместимостью 30 вагонов, установили замкнутую систему очистных сооружений. Помимо этого, установили автоматизированный пункт управления технологическим процессом. Это позволило в 2 раза сократить время пребывания сотрудников на эстакадах во время подготовки цистерн к перевозке нефтеналивных грузов.

«Во время реконструкции ПГК не останавливала подготовку вагонов на ППС «Никель». Это необходимо для поддержания непрерывного технологического процесса нефтезаводов и экономики области в целом. Мы рассчитываем, что новые мощности станции позволят уральским нефтеперерабатывающим предприятиям не только выполнять свои планы, но и увеличивать производство», — отметил первый вице-губернатор Оренбургской области Сергей Балыкин.

Анна Булаева

Более 35 тысяч человек сдадут ЕГЭ-2019 в досрочный период

Более 35 тысяч человек подали заявления на участие в досрочном периоде проведения единого государственного экзамена (ЕГЭ) в 2019 году. Досрочный период ЕГЭ-2019 пройдет с 20 марта по 10 апреля.

Сдать ЕГЭ в досрочный период могут выпускники прошлых лет, а также выпускники текущего года, которые по уважительным причинам, подтвержденным документарно, не могут принять участие в экзаменах в основные сроки.

В 2019 году в досрочном периоде примут участие 1,3 тысячи выпускников текущего года и 173 участника с ограниченными возможностями здоровья.

Экзамены пройдут во всех регионах России за исключением Чукотского автономного округа. Для их организации будет задействован 321 пункт проведения экзаменов (ППЭ).

«Рособрнадзором и региональными министерствами образования проделана большая подготовительная работа к началу кампании ЕГЭ 2019 года, проверена готовность всех экзаменационных пунктов и специалистов, которые будут задействованы для организации ЕГЭ. Экзамены должны пройти организованно и прозрачно, в спокойной и комфортной обстановке. Хочу пожелать всем участникам уверенности в своих силах и успешной сдачи ЕГЭ!», - сказал руководитель Рособрнадзора Сергей Кравцов.

С 2019 года все выпускники школ Республики Крым и Севастополя сдают ЕГЭ, также как и учащиеся всех регионов России. В досрочном периоде ЕГЭ примут участие 606 участников из Крыма и 109 из Севастополя.

Начнется досрочный период ЕГЭ 20 марта с экзаменов по географии (сдают более 900 человек) и литературе (почти 3,7 тысячи человек). Больше всего участников в досрочный период будет сдавать ЕГЭ по русскому языку (16,6 тысячи человек), профильной математике (14,1 тысячи человек) и обществознанию (13,2 тысячи человек).

Более 7 тысяч участников намерены сдавать в досрочный период ЕГЭ по биологии, почти 6 тысяч – по истории, 5,2 тысячи – по физике, 4,5 тысячи – по химии, 3,5 тысячи – по английскому языку, 1,8 тысячи – по математике базового уровня. Впервые в 2019 году будет проведен ЕГЭ по китайскому языку, в досрочный период на него заявилось 27 участников.

При проведении досрочного этапа ЕГЭ онлайн-видеонаблюдением будет охвачено почти 96% аудиторий. Также во всех ППЭ будет применена технология печати экзаменационных материалов в аудиториях. В восьми регионах (Мордовия, Тыва, Ивановская, Ленинградская, Московская, Смоленская, Тверская, Ярославская области) будет использоваться технология передачи экзаменационных материалов по Интернету.

В проведении экзаменов в досрочный период будет задействовано почти 16 тысяч организаторов и руководителей ППЭ, 1 410 членов государственных экзаменационных комиссий, 659 общественных наблюдателей, 1,2 тысячи технических специалистов.

Основной период ЕГЭ-2019 пройдет с 27 мая по 1 июля.

Психолого-медико-педагогические комиссии перейдут на централизованный принцип работы

19 марта в Московском центре качества образования прошёл Всероссийский семинар-совещание с руководителями центральных психолого-медико-педагогических комиссий (ПМПК) Российской Федерации. Мероприятие провёл директор Департамента государственной политики в сфере защиты прав детей Министерства просвещения Российской Федерации Е. А. Сильянов.

Выступая на совещании, Е. А. Сильянов подчеркнул, что Министерство активно работает над обновлением нормативной базы и рассказал об изменениях, которые коснутся ПМПК.

– Мы планируем перейти к централизованной модели, когда все ПМПК в регионе будут работать на базе центров психолого-педагогической, медицинской и социальной помощи (ППМС). Вместо территориальных ПМПК появятся филиалы одной комиссии и специалисты, которые будут являться штатными сотрудниками ППМС-центра. Комиссии получат государственное задание на реализацию решаемых ими задач, которыми является определение особых образовательных потребностей, препятствующих получению образования без создания специальных условий, в том числе при организации сдачи государственной итоговой аттестации, и (или) условий организации индивидуальной профилактической работы для обучающихся.

По такой модели уже сейчас работают в полном объёме в Башкортостане, Ненецком автономном округе, Калининградской, Ивановской областях, Москве, республиках Адыгея, Ингушетия, Кабардино-Балкария, Бурятия и Калмыкия, – сказал директор Департамента.

Е. А. Сильянов сообщил и о новых положениях, которые предлагается включить в порядок работы ПМПК.

– В деятельности комиссии появится два новых направления.

Первое – это подготовка по результатам обследования и рекомендации по созданию условий проведения ГИА для обучающихся с ОВЗ и инвалидностью.

Второе – это определение условий организации индивидуально-профилактической работы для детей с так называемым девиантным поведением, то есть употребляющих наркотические средства, психоактивные вещества, находящихся под следствием, – заключил Е. А. Сильянов.

Кроме того, Е. А. Сильянов обратил внимание на предлагаемое изменение в терминологии: вместо термина «ограниченные возможности здоровья» предложена формулировка «особые образовательные потребности». К данной категории будут относиться обучающиеся, имеющие физические и психические, интеллектуальные и/или другие нарушения, которые обуславливают их особые образовательные потребности.

Также на семинаре были подняты вопросы о возможности ПМПК проводить дистанционное, заочное обследование, о методическом сопровождении деятельности комиссий и об увеличении численности врачей в составах ПМПК.

Стартовал заключительный этап всероссийской олимпиады школьников по французскому языку и астрономии

19 марта состоялись торжественные церемонии открытия заключительного этапа всероссийской олимпиады школьников по французскому языку и астрономии.

Республика Мордовия встречает участников заключительного этапа по астрономии. 188 школьников из 52 субъектов Российской Федерации приехали в Саранск, чтобы принять участие в теоретическом, практическом турах и блиц-тесте. Возглавляет жюри олимпиады кандидат физико-математических наук, старший научный сотрудник Института космических исследований Российской академии наук Олег Станиславович Угольников. Имена призёров и победителей будут объявлены 24 марта.

В Москве дан старт заключительному этапу олимпиады по иностранным языкам. Все они пройдут с 19 по 23 марта на площадке Московского государственного лингвистического университета. 194 школьника из 52 регионов России продемонстрируют свои знания по французскому языку. Оценивать их будет жюри под председательством Бубновой Галины Ильиничны, профессора, доктора филологических наук, заведующей кафедрой французского языка факультета иностранных языков и регионоведения Московского государственного университета имени М.В. Ломоносова.

Заместитель председателя Совета, министр экономического развития и инвестиций Самарской области Дмитрий Богданов рассказал о значимых достижениях региона в работе по содействию развитию конкуренции в ходе заседания Совета при Губернаторе Самарской области по содействию развитию конкуренции в субъекте.

В частности, в 2018 году в «План мероприятий («дорожная карта») по содействию развитию конкуренции в Самарской области на 2016-2018 годы» были включены предложения по 2 товарным рынкам: производства автокомпонентов и услуг в сфере туризма и гостиничного сервиса.

Также был утвержден перечень из 38 ключевых показателей развития конкуренции в отраслях экономики Самарской области до 2022 года. В деятельность региональных органов исполнительной власти внедряется система внутреннего обеспечения соответствия требованиям антимонопольного законодательства (антимонопольный комплаенс).

В ходе заседания был рассмотрен отчет о ходе реализации «дорожной карты» и доклад «О состоянии и развитии конкурентной среды на рынках товаров и услуг Самарской области в 2018 году».

Заместитель министра экономического развития и инвестиций Самарской области Любовь Иванова отметила, что с точки зрения структурного подхода к исследованию конкурентной среды уровень конкуренции в Самарской области оценивается как умеренный, и фактически за отчетный период исполнено 98% запланированных мероприятий «дорожной карты» по развитию конкуренции в регионе на 2016-2018 годы.

Особое внимание в ходе заседания было уделено проводимой в настоящее время работе по формированию «дорожной карты» развития конкуренции в Самарской области на 2019-2021 годы. Во исполнение Указа Президента Российской Федерации от 21.12.2017 № 618 и утвержденного им Национального плана развития конкуренции на 2018-2020 годы разработка новой «дорожной карты» должна быть завершена к 1 апреля 2019 года.

Министр экономического развития и инвестиций Самарской области Дмитрий Богданов подчеркнул: «Важно, чтобы проводимая работа приводила к достижению поставленных задач. В этом году мы вводим ежеквартальный контроль по отработке плана развития конкуренции. Также будут организованы выездные совещания по отдельным отраслям с привлечением участников рынка и профильных ведомств. Это даст нам возможность глубже разобраться в существующих проблемах и найти их решения».

Подготовлено по материалам министерства экономического развития и инвестиций Самарской области.

Определены первые 19 городов-пилотов проекта "Умный город", сообщает Минстрой.

Трёхсторонние соглашения между Минстроем, субъектами и городами о реализации проекта "Умный город" подписали 19 городов из 11 регионов страны.

В число первых пилотов проекта вошли Калуга, Великий Новгород, Пермь, Рязань, Ставрополь, Ульяновск, Челябинск, Чебоксары и другие.

Ведомственный проект "Умный город" стартовал в России в 2018 году в пилотном режиме, а начиная с 2019 года стал обязательным в рамках сразу двух нацпроектов – "Жильё и городская среда" и "Цифровая экономика".

Группа "Аэрофлот" со 2 апреля 2019 года вводит безбагажные тарифы на ряде среднемагистральных маршрутов авиакомпании "Россия", а также ПАО "Аэрофлот", где существует повышенный спрос на эту услугу. Об этом говорится в сообщении Группы.

При этом на всех рейсах авиакомпании "Россия" и "Аэрофлота" по-прежнему продолжат действовать тарифы, включающие стоимость перевозки багажа.

Введение безбагажных тарифов позволит снизить цены на билеты эконом класса. На некоторых направлениях снижение стоимости минимального тарифа составит до 30%.

На рейсах авиакомпании "Россия" под коммерческим управлением Аэрофлота безбагажные тарифы вводятся на среднемагистральных направлениях. На собственных рейсах Аэрофлота безбагажные тарифы вводятся для перевозок в города Германии: Берлин, Франкфурт, Дюссельдорф, Мюнхен, Гамбург, Штутгарт, Ганновер, Дрезден. А также Италии: Рим, Милан, Венеция, Болонья, Неаполь, Верона.

Группа компаний "Аэрофлот" - крупнейший в России холдинг, который включает ряд дочерних компаний: АО "Донавиа", АО "Авиакомпания "Россия", АО "Оренбургские авиалинии" (Orenair), АО "Авиакомпания "Аврора" (единая дальневосточная авиакомпания, первый рейс совершила в ноябре 2013 года), а также ООО "Авиакомпания "Победа", осуществляющее бюджетные авиаперевозки.

В филиале ПАО «МРСК Волги» (входит в группу «Россети») – «Мордовэнерго» подведены итоги работы предприятия в прошлом году. На совещание в расширенном формате собрались руководители аппарата управления, а также директора производственных отделений и начальники РЭС.

Как отметил директор филиала «Мордовэнерго» Евгений Дергунов, прошедший год был ознаменован рядом важных событий в жизни страны, затронувших деятельность филиала. Это выборы Президента России, проведение матчей Чемпионата мира по футболу, учения в Дагестане и на территории Мордовии. «Сотрудники филиала не только обеспечили высокую надежность электроснабжения объектов в период проведения этих важных мероприятий, но и проявили профессионализм, умение работать в команде и высокую степень ответственности перед потребителями», – подчеркнул Евгений Дергунов.

В 2018 году объем ремонтной программы составил 224,5 млн рублей. Увеличение затрат на ремонты связано с проведением с сентября по декабрь прошлого года учений по отработке взаимодействия филиалов ПАО «МРСК Волги» при ликвидации аварийных ситуаций. Положительная динамика отмечается в снижении потерь электроэнергии в сетях, по сравнению с 2017 годом – на 4 млн кВт/ч. При этом полезный отпуск электроэнергии составил 2 млн 237 тыс. кВт/ч. Объем финансирования инвестиционной программы превысил 623 млн руб.

На совещании обсуждалась также работа в области охраны труда и производственной безопасности. Как главный итог – не было зафиксировано несчастных случаев на производстве. Также были подробно рассмотрены показатели в части оперативно-ситуационного управления, технологического присоединения новых потребителей к электросетям. Особое внимание было уделено итогам и методам борьбы с безучетным и бездоговорным потреблением электроэнергии недобросовестными абонентами.

В завершение встречи руководитель филиала особо подчеркнул, что перед коллективом стоят новые задачи, в первую очередь связанные с реализацией концепции цифровой трансформации электросетевого комплекса, разработанной ПАО «Россети».

Студенческий клуб СибГУТИ стал победителем международного конкурса-фестиваля

8 и 9 марта 2019 года студенческий клуб подведомственного Россвязи Сибирского государственного университета телекоммуникаций и информатики (СибГУТИ) принял участие в международном конкурсе-фестивале «Дорогою добра». Он прошел в рамках общественного фестивального движения «Дети России» в ДК им. В.П. Чкалова.

Студенческий клуб не в первый раз принимает участие в этом конкурсе и всегда возвращается победителем. Этот год не стал исключением.

• Академический хор им. В.Серебровского – Лауреат 1 степени,

• Ансамбль «Волярэ» – Лауреат 1 степени,

• Ансамбль «Септима» – Лауреат 1 степени,

• Ансамбль «Синкопа» – Лауреат 2 степени,

• Стиль-балет «Единое дыхание» – Лауреат 2 степени,

• Ансамбль «Кашалот», старшая группа – Лауреат 1 степени,

• Ансамбль «Кашалот», средняя группа – Лауреаты 1 и 3 степени.

Студенческий клуб СибГУТИ стал победителем международного конкурса-фестиваля

Академический хор получил от жюри сертификат на бесплатные путёвки на конкурс в Казань, ансамбль «Синкопа» – в Москву, а руководитель стиль-балета «Единое дыхание» Маргарита Кольцова удостоилась личного диплома за профессионализм и культуру создания сценических образов.

Дизелям работать в перегруз!

Успех подводного боя в равной мере зависит от каждого специалиста.

Для ветеранов-подводников Краснознамённого Балтийского флота уже стало традицией ежегодно собираться в Калининграде у памятника Герою Советского Союза капитану 3 ранга Александру Маринеско, чтобы вспомнить героические действия балтийского подплава в Великой Отечественной войне, и в том числе легендарной подлодки «С-13», которой командовал подводник № 1. До сих пор не утихают споры о личности этого легендарного моряка и «атаке века», которую он совершил в январе 1945 года. Несмотря на то что о том подводном сражении известно практически всё, продолжают открываться всё новые уникальные подробности памятного боя.

Балтийская ПЛ «С-13» – одна из наиболее прославленных подводных лодок советского ВМФ. Из 360 тысяч транспортного тоннажа противника, потопленного подводниками Краснознамённого Балтийского флота в период Великой Отечественной войны, на долю одной только «тринадцатой эски» приходится около 15 процентов, и по этим показателям она занимает первое место среди всех советских лодок, участвовавших в войне на море.

О действиях экипажа подводной лодки и её командира в январском боевом походе 1945 года, потоплении фашистского лайнера «Вильгельм Густлов» в так называемой атаке века и второго крупного германского транспорта «Генерал фон Штойбен» известно всё до мельчайших подробностей. Однако при всём изобилии фактов, архивных документов, воспоминаний непосредственных участников тех событий незаслуженно остаются в тени действия личного состава БЧ-5 подводной лодки. А ведь именно эти специалисты обеспечили успешность атаки, догнав лайнер в неимоверно трудных условиях. Руководил ими командир БЧ-5 инженер-лейтенант Яков Коваленко, выпускник дизельного факультета ВВМИУ имени Ф.Э. Дзержинского 1944 года.

Двадцатые сутки «С-13» вела непрерывный поиск вражеских кораблей в Данцигской бухте. Море штормило. Трудно было нести вахту на мостике, но не менее тяжело было в отсеках. Личный состав БЧ-5 обеспечивал заданный ход, производил зарядку аккумуляторной батареи, пополнял запасы сжатого воздуха. Почти не выходил из центрального поста инженер-механик Коваленко. Вечером 30 января акустик доложил командиру: «Слышу шумы винтов!» Подлодка, находившаяся в надводном положении, пошла на сближение. Она двигалась полным ходом, находясь между берегом и вражескими судами в 2,0–2,5 кабельтовых от них и стремясь как можно ближе подойти к самой крупной цели – лайнеру, шедшему со скоростью около 15 узлов.

Услышав команду «Механика на мостик», Коваленко быстро поднялся из центрального поста наверх. «Надо выжать всё, что возможно из дизелей, и ещё увеличить скорость. Иначе сорвётся атака! Это последний шанс…» – сказал командир подлодки капитан 3 ранга Маринеско. Инженер-механик, как образно выражаются, буквально «упал» в центральный пост, оттуда бросился в дизельный отсек к мотористам. «Командир приказал увеличить ход! Дизелям работать в перегруз! Особо наблюдать за наддувочными агрегатами, температурой, давлением масла и воды. Лайнер мы должны догнать. На нас вся надежда в этой атаке…» – распорядился Коваленко и сразу вернулся в центральный пост.

А внизу, в дизельном отсеке, был настоящий ад. Захлёбываясь, грохотали работающие на форсаже дизели. В цилиндрах не успевала сгорать солярка. Едкий дым, заполнив отсек, мешал дышать. Люди задыхались. Температура приближалась к отметке 60 градусов. Лица и тела мотористов лоснились от пота. Порой, не выдерживая теплового удара и удушливого дыма, то один, то другой моряк терял сознание, и его тут же заменял подвахтенный. Была опасность, что дизели не выдержат бешеного ритма и шатунно-поршневая группа «вылезет наружу». И тогда лодка останется без хода – беспомощная во власти стихии и на глазах врага. Надсадно выли воздуходувки. Ветер гулял по отсеку. Дизели жадно глотали воздух. Несло резким запахом подгорелого масла. При этом надо было во что бы то ни стало выдержать это адское испытание, чтобы сохранить заданный командиром ход.

Главные двигатели, за которыми заведующие постоянно и любовно ухаживали, получив непомерную нагрузку, «стреляли» предохранительными клапанами. Мотористы подкладывали отвертки в их пружины, чтобы они смягчали удары. Потом в дело пошли куски проволоки, электроды, арматура… С подобной перегрузкой по инструкции допускается работа механизмов в кратковременном режиме, но на карту была поставлена судьба экипажа, лодки, командира. Нужна была только победа! Погоня продолжалась около двух часов. БЧ-5 не подвела. Дизели выдержали тяжелейший режим.

Чтобы повысить скрытность и готовность к погружению после атаки, лодка перешла в позиционное положение. Идти в таком виде при сильном волнении моря да ещё и с большой скоростью – рискованное дело. Субмарина, получив дифферент на нос и зарывшись носом в воду, могла неожиданно уйти на глубину – её палуба сыграла бы в этом случае роль огромного горизонтального руля, переложенного на погружение. Это представляло большую опасность не только для тех, кто находился на мостике, но и для всего экипажа, так как рубочный люк оставался открытым. Инженер-механик был предельно собран в этот момент, а чтобы этого не случилось, приказал дать «пузырь» в ЦГБ № 1 и держать носовые горизонтальные рули в положении 10 градусов на всплытие. Покатившись резко вправо, «С-13» легла на боевой курс и трёхторпедным залпом поразила лайнер, который с большим креном на левый борт стал медленно тонуть. Ликованию экипажа не было предела. После залпа перед специалистами БЧ-5 стояла не менее ответственная задача – оторваться от преследования и не дать себя обнаружить. Коваленко, не отрывая глаз от приборов, подавал чёткие команды трюмным, обслуживавшим дифферентовочную систему, и боцману, управлявшему горизонтальными рулями. Задача – удержать лодку на заданной глубине и не допустить дифферента – была выполнена. Мастерски маневрируя, Маринеско обманул врага и вывел лодку из-под ударов кораблей охранения. «С-13» оторвалась от преследователей. Экипаж был в приподнятом настроении и радовался победе, ещё не ведая, что скоро она хрестоматийно войдёт в боевую летопись подводного флота России и историю Великой Отечественной войны.

По возвращении из боевого похода инженер-механик ПЛ «С-13» Яков Коваленко был удостоен ордена Красного Знамени. Высокие награды получили и его подчинённые.

_______________

Сергей Гуров

капитан 1 ранга в отставке.

«Мгновения войны и мира Юрия Бондарева»

Выдающемуся русскому писателю-фронтовику исполнилось 95 лет.

В Центральном доме литераторов в Москве прошёл юбилейный вечер, посвящённый его творчеству. На мероприятие были приглашены известные поэты, писатели, общественники, музыканты.

Советский писатель Юрий Бондарев родился 15 марта 1924 года в Орске Оренбургской области. Он прошёл до конца Великую Отечественную войну, отразив её в своих произведениях. Первый сборник рассказов «На большой реке» вышел в 1953 году. Также перу литератора принадлежат такие повести, как «Юность командиров», «Батальоны просят огня», и романы «Горячий снег», «Тишина» и продолжение этого произведения «Двое», «Берег».

По произведениям Юрия Бондарева сняты художественные фильмы «Последние залпы», «Тишина», «Горячий снег». По мотивам повести «Батальоны просят огня» была снята киноэпопея «Освобождение». Более того, его проза переведена на 70 языков, в том числе на английский, французский, немецкий, японский, китайский, арабский, хинди.

В адрес юбиляра прозвучало немало поздравительных речей и слов благодарности. Так, заслуженный деятель искусств России исполнитель главной роли в кинофильме «Горячий снег» Борис Токарев отметил: «Благодаря произведениям Бондарева мы знаем и помним о том, что пережил советский народ в годы войны», – подчеркнул Борис Токарев.

Также на праздничном вечере были зачитаны поздравительные телеграммы от руководства страны и Министерства обороны РФ. Заместитель министра обороны Российской Федерации – начальник Главного военно-политического управления Вооружённых Сил Российской Федерации генерал-полковник Андрей Картаполов в своём письме отметил: «Вы являетесь нравственным авторитетом для многих россиян. Молодым мальчишкой Вы ушли воевать на фронт, участвовали в важнейших сражениях Великой Отечественной войны. В повестях «Батальоны просят огня», «Последние залпы», романах «Горячий снег», «Берег» Вы показали героизм советских солдат, офицеров, генералов, раскрыли психологию и неизменную верность Родине и народу. Ваши боевые заслуги, труд писателя и общественная деятельность неоднократно отмечены высокими государственными наградами». Андрей Картаполов выразил признательность за неоценимый вклад в развитие жанра военной литературы, раскрытие в произведениях величия народного подвига в Великой Отечественной войне, героизма, мужества советских солдат. «От всего сердца желаю Вам здоровья, счастья и успехов во всех задуманных Вами творческих проектах», – заявил замминистра.

Приказом министра обороны РФ за высокие достижения в области развития военной истории, гуманитарного знания и реализацию важных общественных проектов историко-патриотической направленности Юрий Бондарев был награждён медалью «Памяти героев Отечества».

Председатель Правительства РФ Дмитрий Медведев со своей стороны также направил поздравление с 95-летием писателю. «Вы прошли большой жизненный путь и всегда оставались неравнодушным к судьбе страны, твёрдо отстаивали свою позицию, не шли на компромиссы с собственной совестью <…> В любых испытаниях ваши герои сохраняют честь, благородство, готовность к самопожертвованию. А главное – вы верите в то, что в каждом человеке живут доброта и справедливость», – говорится в телеграмме.

На сцене Центрального дома литераторов для присутствующих гостей были продемонстрированы фрагменты документальных фильмов о писателе, семейные снимки, с концертной программой выступили артист МХАТ имени Горького Валентин Клементьев, артистка Московской филармонии Лариса Савченко, профессор Московской консерватории Полина Федотова (фортепиано), солистка театра «Новая опера» имени Е. Колобова Елена Терентьева, солист оперного театра Московской консерватории Николай Ефремов и лауреат всероссийских и международных конкурсов София Федотова (скрипка).

Мария Томиленко, «Красная звезда»

Дальний поход продолжается

В Тамбове живёт 105-летний офицер-подводник Юлий Ксюнин.

Сегодня его называют старейшим военным подводником на планете. В минувшем феврале капитану 1 ранга в отставке Юлию Ксюнину исполнилось 105 лет. И естественно, в День моряка-подводника «Красная звезда» просто обязана рассказать о ныне здравствующем человеке, старше которого в мире больше нет никого из покорявших глубину в субмаринах.

В юности Юлий Ксюнин ничуть даже не грезил морем. Родившись в сибирском городе Томске, в семье известного врача Порфирия Ксюнина, молодой человек имел весьма поверхностное представление об океанских далях и флотской службе. Жизненный выбор он сделал в пользу учёбы в Сибирском механико-машиностроительном институте. Но была у студенчества 30-х годов прошлого века мотивация к поступкам, которая, увы, не очень понятна многим молодым в наши дни. По призыву комсомола, взявшего шефство над Военно-морским флотом, Юлий Ксюнин, успешно окончивший 3-й курс института, отправился в Ленинград, в Высшее военно-морское училище имени Ф.Э. Дзержинского.

«Нас с самого детства тогда воспитывали патриотами. И это было серьёзное воспитание, – вспоминает Юлий Порфирьевич. – Мне сказали, что флоту нужны технически грамотные кадры. Рубежи наши надо было защищать. Вот так и стал курсантом дизельного факультета военно-морского инженерного училища. И окончил его с отличием в 1939 году».

После выпуска из ВВМИУ новоиспечённый инженер-механик подводных лодок был направлен для прохождения службы на Дальний Восток. Вернее, сам попросился на Тихий океан. Уже побывал там на практике, да и к дому своему в Томске это было ближе.

Но имелось для того ещё одно серьёзное соображение. Тогда был недолгий период относительно добрососедских отношений СССР с Германией. И все ждали начала войны скорее с Востока, думали, что нападут японцы.

Юлий Порфирьевич рассказывает: «Один мой товарищ получил распределение на Чёрное море и очень переживал, наверное, завидовал мне, ведь я ехал на Восток. Как считалось, практически на вой­ну. Самураи часто устраивали там всякие провокации, а Чёрное море считалось курортом. Но именно там в самом начале войны этот мой товарищ и погиб. Очень жалко было моих сокурсников, погибали всегда самые лучшие. Так получилось, что с войны не вернулся почти весь наш курс, а я, который стремился быть на передовых рубежах, жив до сих пор…»

Но всё же пришло время, когда и Ксюнину суждено было решать боевые задачи. Ветеран вспоминает: попав служить в район Владивостока и увидев в первый раз свою подлодку «Малютку», испытал настоящее потрясение. «Железная коробка» буквально вся была забита механизмами. И ему, инженеру экипажа, полагалось всю её знать до винтика и, если что, ремонтировать. Со временем, конечно, изучил лодку как свои пять пальцев. Однако служба на ней была нелёгкой. «Малютка», или М-30, не имела даже спальных мест, матросы спали сидя на рабочих местах. У командира и штурмана был только один откидной диванчик, и они спали по очереди. Вооружение скромное – 45-мм пушка и две торпеды. Было очень холодно, постоянная температура +4 градуса. Фуфайки и валенки моряки внутри подлодки не снимали сутками. Гребной электродвигатель обеспечивал очень медленный ход. Если прибавить оборотов, аккумуляторная батарея полностью разряжалась через 50 минут. А для зарядки требовалось всплывать и запускать дизель-генератор. Заряжалась батарея 22 часа. Если противник преследовал, оставалось ложиться на грунт и уповать, чтобы не заметил. Из походов по охране морских рубежей подводники возвращались вымотанными вдребезги – суток восемь под водой, в холоде, почти без сна.

В 1944-м Юлий Ксюнин был направлен помощником начальника учебного отдела в базу на острове Русский. В отделе имелось несколько субмарин типа «М», «Щука» и «Ленинец». На них готовились различные специалисты для подводного флота. «И вот к нам прилетел тогда адмирал Николай Кузнецов и сообщил, что американцы за открытие второго фронта требуют, чтобы мы вступили в войну с Японией, – вспоминает Юлий Порфирьевич. – Мне поручили принять десантные корабли из США. Когда они прибыли и я осмотрел их, то пришёл в ужас. Корпуса сделаны без единой переборки, которые делят судно на водонепроницаемые отсеки, чтобы оно оставалось на плаву в случае поражения снарядом. Говорю американцу: ваши корабли будут тонуть от одного попадания. Тот, как ни в чём не бывало: «Мы знаем». Я изумился ещё больше: «Но утонут и люди». А он: «Ничего страшного. В СССР много народу». Вы спросите, почему я не дал ему тогда в морду? Удержало, что он представитель дипмиссии. Потом выяснилось, что американцы умышленно делали такие суда, чтобы мы покупали у них ещё этот дешёвый товар».

А непосредственно в боях Ксюнину довелось участвовать во время войны с Японией. В начале августа 1945-го он готовил и обеспечивал высадку десанта в Северную Корею, где бойцы Красной Армии должны были захватить порты и военно-морские базы японцев.

Но даже с использованием сомнительных американских ко­раблей удалось избежать тогда больших потерь. В Корее советские войска и силы флота были нацелены на несколько портов – Юкки, Расин, Сейсин и Гэндзан. Самураев натурально обманули: пока все они отражали удары нашей авиации, в порты скрытно вошли наши суда и высадили десант. Командовал операцией как раз адмирал Кузнецов. Как говорит Ксюнин, он часто встречался с адмиралом, и флотоводец запомнил офицера-подводника.

После Великой Отечественной Юлий Порфирьевич возглавлял Приморский, затем Красноярский краевые комитеты ДОСААФ. Довелось служить и военным представителем на судостроительных заводах в Красноярске, Ярославле. В ГДР он руководил группой специалистов по приёмке строящихся для СССР плавбаз подводных лодок. В 1960 году инженер-капитан 1 ранга Ксюнин уволился в запас и поселился в Тамбове. В этом городе офицер-подводник преподавал в вузах, активно занимался общественной работой, и прежде всего военно-патриотическим воспитанием молодёжи. Более двух десятилетий Юлий Порфирьевич возглавлял клуб боевой и трудовой славы при Тамбовском краеведческом музее, восемь лет стоял во главе городского комитета ветеранов войны. А в 90 лет он освоил компьютер, чтобы написать книгу «Записки подводника», которая затем выдержала два издания. Несколько лет назад Санкт-Петербургский клуб моряков-подводников избрал Юлия Ксюнина – кавалера орденов Красного Знамени, Оте­чественной войны II степени, Красной Звезды, медали к ордену «За заслуги перед Отечеством» II cтепени и медалей «За боевые заслуги», «За победу над Германией» и «За победу над Японией» – своим почётным членом.

Когда в феврале ветерана приходили поздравлять со 105-летием многочисленные гости, Юлий Порфирьевич не уставал повторять: «Я рад, что жизнь прожита не зря. Я всегда старался делать так, чтобы можно было мною гордиться. А секрет моего долголетия прост: кто приносит пользу Родине, ему и воздаётся. Я всю жизнь старался делать как можно больше. Получалось вроде бы неплохо».

Олег Владыкин, «Красная звезда»

Россия. ЦФО > Армия, полиция > redstar.ru, 18 марта 2019 > № 2974773 Юлий Ксюнин

Щеголяя эрудицией и знаниями

Подведены итоги всеармейского конкурса «Педагог года общеобразовательных организаций Министерства обороны Российской Федерации – 2019».

Делились опытом, применяли новаторство, демонстрировали мастерство и творческий потенциал представители, пожалуй, самой мудрой профессии, самоотверженно боролись за победу в конкурсе «Педагог года общеобразовательных организаций МО РФ». Имена лучших из них узнали на торжественной церемонии подведения итогов конкурса, которая состоялась в Пансионе воспитанниц Минобороны РФ.

С приветственным словом и поздравлениями к финалистам обратился начальник управления военного образования, заместитель начальника Главного управления кадров МО РФ полковник Игорь Муравлянников: «Сегодня в этом зале присутствуют финалисты, чей педагогический опыт необходимо распространять по всем довузовским общеобразовательным организациям. Каждый из вас успешно прошёл как заочные этапы конкурса, так и очный. Справились с поставленной задачей и конкурсанты номинации «Дебют года». Впереди вас ждёт много свершений и открытий», – отметил Игорь Алексеевич.

На протяжении трёх конкурсных дней 25 педагогов из 15 общеобразовательных организаций Министерства обороны РФ (Кызылского, Оренбургского, Ставропольского и Петрозаводского президентских кадетских училищ, Ульяновского гвардейского суворовского военного училища, Нахимовского военно-морского училища, Филиала Нахимовского военно-морского училища (Владивостокское президентское кадетское училище) и Филиала Нахимовского военно-морского училища г. Мурманска, Омского кадетского военного корпуса, Пермского, Московского и Тверского суворовских военных училищ, IT-школы Военной академии связи им. Маршала Советского Союза С.М. Будённого МО РФ, Московского военно-музыкального училища и Пансиона воспитанниц Министерства обороны Российской Федерации) сражались за звание лучших.

Чем же обогащает педагогов участие в конкурсе? Неожиданными открытиями и уникальным опытом. Об этом сказали практически все финалисты. И это не зависит от того, стал учитель победителем или нет.

В Пансионе воспитанниц, где и проходило соревнование, конкурсанты проводили открытые уроки, участвовали в дебатах и отвечали на вопросы компетентного жюри. Оценивали педагогическое мастерство конкурсантов более 25 внешних экспертов: представители науки, методисты, академики РАН, профессора и директора ведущих вузов и школ Москвы, победители всероссийских конкурсов профессионального мастерства предыдущих лет.

Каждому педагогу удалось удивить своей индивидуальностью и покорить опытное жюри, представителям которого приятно осознавать, что кадет обучают такие достойные учителя.

Итак, итоги конкурса подведены, финалисты замерли в ожидании…

В номинации «Преподаватель года» 1-е место у представительницы Пансиона воспитанниц Мин­обороны Лидии Москаленко. Педагог отметила, что подобные мероприятия побуждают лучше и продуктивнее работать, ведь теперь знаний стало ещё больше.

Представители Петрозаводского президентского кадетского училища отличились в двух номинациях. Лучшим педагогом дополнительного образования стала Марина Умнова. В номинации «Воспитатель года» 1-е место занял Евгений Гогунский, который поздравил всех конкурсантов словами: «В нашей стране всё хорошо – будущее в надёжных руках».

Номинация «Дебют года» покорилась Кристине Новосельцевой – педагогу Пансиона воспитанниц. – Для меня это был праздник, где мы с коллегами обменивались опытом и идеями, где, несмотря на дух соперничества, была прекрасная доброжелательная атмосфера. Я всех благодарю за поддержку, особенно воспитанниц пансиона, которые являются моим вдохновением, – сказала Кристина Олеговна.

Ну а лучшим педагогом-психологом стала Мария Чирятьева из Нахимовского военно-морского училища.

В завершение хочется сказать о необходимости такого профессионального конкурса. Педагоги знакомятся с содержанием методического опыта и профессиональными наработками. В итоге участники приобретают бесценный опыт, находят новых друзей, наставников, единомышленников. Конкурс, конечно, далеко не единственный путь к вершинам профессионального мастерства. Но это особый путь, который дарит преподавателю возможность по-другому посмотреть на профессию и на себя в ней.

Жанна Юсубова, «Красная звезда»

Ситуация на рынке труда Российской Федерации

Численность безработных граждан, зарегистрированных в органах службы занятости населения в целом по Российской Федерации, составила на 1 марта 2019 года 798,0 тыс. человек, что на 8,8% больше, чем на 1 февраля 2019 года (733,2 тыс. человек).

В феврале 2019 года численность зарегистрированных безработных граждан снизилась в Чеченской Республике (на 0,2%); увеличилась в 84 субъектах Российской Федерации.

При этом наибольшее увеличение этого показателя произошло: в Сахалинской области (на 23,1%), Ненецком автономном округе (на 17,4%), Республике Саха (Якутия) (на 17,2%), Калининградской области (на 16,1%), Оренбургской области (на 15,1%).

Уровень регистрируемой безработицы в целом по Российской Федерации на 1 марта 2019 года составил 1,0%, что соответствует аналогичному показателю на 1 февраля 2019 года (1,0%).

По состоянию на 1 марта 2019 года уровень регистрируемой безработицы по сравнению с данными на 1 февраля 2019 года остался на прежнем уровне в 19 субъектах Российской Федерации; увеличился в 66 субъектах Российской Федерации.

Заявленная работодателями потребность в работниках на 1 марта 2019 года составила 1 511,6 тыс. единиц, что на 3,4% больше аналогичного показателя на 1 февраля 2019 года (1 461,5 тыс. единиц).

Заметное снижение заявленной работодателями потребности в работниках для замещения вакантных рабочих мест в феврале 2019 года наблюдалось: в Республике Ингушетия (на 27,7%), Тамбовской области (на 9,7%), Орловской области (на 6,5%), Пермском крае (на 5,4%), Новгородской области (на 5,3%), Республике Хакасия (на 5,0%).

Коэффициент напряженности на рынке труда в Российской Федерации на 1 марта 2019 года составил 0,6, что соответствует аналогичному показателю на 1 февраля 2019 года (0,6).

На 1 марта 2019 года по сравнению с данными на 1 февраля 2019 года коэффициент напряженности снизился в 7 субъектах Российской Федерации:, остался на прежнем уровне в 53 субъектах Российской Федерации; увеличился в 25 субъектах Российской Федерации.

В феврале 2019 года в государственные учреждения службы занятости населения за предоставлением государственных услуг обратились 1 041 161 человек, что на 14,4% больше, чем в январе 2019 года (909 725 человек).

За оказанием содействия в поиске подходящей работы в феврале 2019 года обратились 297 485 человек, что на 6,2% больше, чем в январе 2019 года (280 066 человек).

Численность граждан, нашедших работу (доходное занятие) в феврале 2019 года, составила 145 372 человека, что на 53,6% больше, чем в январе 2019 года (94 643 человека).

ОБ ИТОГОВОМ РАСШИРЕННОМ ЗАСЕДАНИИ КОЛЛЕГИИ РОСАВИАЦИИ

14 марта 2019 состоялось расширенное заседание коллегии Федерального агентства воздушного транспорта, в которой приняли участие заместитель Министра транспорта РФ Алексей Юрчик, заместитель Председателя Комитета Совета Федерации по экономической политике Михаил Пономарев, председатель Общественного совета при Росавиации Николай Ивановский, представители федеральных органов исполнительной власти, руководители территориальных управлений Росавиации, авиапредприятий и общественных организаций.

Руководитель Агентства Александр Нерадько выступил с докладом на тему: «Об итогах работы Федерального агентства воздушного транспорта за 2018 год, основных задачах на 2019 год и среднесрочную перспективу» и отметил следующее.

В 2018 году российскими авиакомпаниями перевезено свыше 116 млн пассажиров (рост 10,6%), в том числе на международных линиях – более 47 млн (рост 11,5%), на внутренних – порядка 69 млн (рост 10%). Наиболее популярными внутренними направлениями среди россиян по-прежнему остаются курорты Юга России (Республика Крым, Краснодарский край).

В докладе особо отмечены результаты бесперебойной работы отрасли в период Чемпионата мира по футболу. При участии специалистов Росавиации была разработана логистика перевозок воздушным транспортом пассажиров, организованных групп болельщиков, сборных команд и клиентских групп. С авиакомпаниями были проработаны вопросы увеличения провозных емкостей, выставления дополнительных рейсов для перевозок болельщиков между городами-организаторами Чемпионата, организовано бесперебойное авиасообщение.

В период проведения Чемпионата с 14.06.2018 по 15.07.2018 между городами- организаторами регулярными и нерегулярными рейсами российских и иностранных авиакомпаний было перевезено 4 952 135 пассажиров, а в период пикового прилета и вылета, также включающего время проведения Чемпионата (с 11.06.2018 по 18.07.2018), между городами-организаторами было перевезено 5 704 544 пассажира. Всего между городами-организаторами российскими и иностранными авиакомпаниями выполнено 48 458 рейсов, из них непосредственно в период проведения Чемпионата – 42 534 рейса.

Одной из важнейших задачей Росавиации является обеспечение авиаперевозок пассажиров на социально значимых маршрутах, включая маршруты, обеспечивающие безальтернативное транспортное сообщение, в том числе перевозок пассажиров с Дальнего Востока и из районов Крайнего Севера в европейскую часть страны, в города Симферополь и Калининград и в обратном направлении. В рамках мероприятия по содействию доступности воздушных перевозок для населения Росавиацией реализовался комплекс мер по государственной поддержке перевозок на воздушном транспорте. Объем бюджетных ассигнований, предусмотренных Росавиации на текущие расходы в 2018 году, составил 20,5 млрд рублей, из них 11,9 млрд рублей — расходы, связанные с реализацией программ субсидирования. Общее количество субсидированных маршрутов составило 292, перевезено более 1,4 млн пассажиров.

В 2018 году в полном объеме завершена реконструкция аэродромных комплексов с вводом в эксплуатацию взлетно-посадочных полос аэропортов Калининград (Храброво), Нижний Новгород (Стригино), Самара (Курумоч), Баратаевка (Ульяновск) и аэродромной инфраструктуры в аэропортах Саранск и Саккырыр. Также введены в эксплуатацию взлетно-посадочные полосы в аэропортах Норильск и Улан-Удэ; за счет внебюджетных источников построены новые аэровокзальные комплексы в аэропортах Волгоград, Саранск, Симферополь, Храброво, Шереметьево (терминал B).

В 2018 году подписано Концессионное соглашение в отношении объектов нового строительства и реконструкции авиационной инфраструктуры аэродрома Шереметьево с объемом инвестиций порядка 61 млрд рублей, которое является первым в рамках мероприятий по перераспределению финансовой нагрузки по развитию крупнейших аэропортов страны с федерального бюджета на аэропорты.

Продолжалась работа по модернизации объектов ЕС ОрВД. Завершены работы по созданию Тюменского и Екатеринбургского укрупненных центров ЕС ОрВД.

В 2018 году Росавиацией успешно организовано поисково-спасательное обеспечение 4 запусков пилотируемых космических кораблей «Союз МС». Поисково-спасательное обеспечение в части дежурства поисково-спасательных воздушных судов и экипажей в 2018 году осуществлялось с привлечением 79 экипажей поисково-спасательных ВС.

Совместно с Авиарегистром России, ПАО «Корпорация «Иркут» и другими заинтересованными организациями продолжались работы по сертификации самолета МС-21. В октябре 2018 года по итогам проведенных сертификационных работ Росавиация выдала Сертификат типа на авиационный маршевый двигатель ПД-14 для самолета МС-21, что является значимым этапом развития отечественного двигателестроения.

Студенческие стройотряды будут привлекать к работам по благоустройству

Возможность участия студенческих строительных отрядов в благоустройстве парков, скверов и общественных территорий обсудили замглавы Минстроя России Максим Егоров и командир Мордовского регионального отделения МООО «Российские студенческие отряды» Алексей Нагин в рамках Всероссийского совещания по капитальному ремонту общего имущества многоквартирных домов «Капремонт Upgrade v.2.0».

По словам Алексея Нагина, студенческие строительные отряды ежегодно работают на всероссийских трудовых проектах. Так, на Всероссийской студенческой стройке (ВСС) «Мирный атом» (г.Озерск, Челябинская область) только в 2018 году работало 850 студентов, на ВСС «Космодром «Восточный» (Углегорск, Амурская область) – 200 студентов, на ВСС «Север» (Чаяндинское НГКМ, Республика Саха (Якутия) - 800 студентов и на ВСС «Заполярье» (Заполярное НГКМ, ЯНАО) - 200 студентов. Они выполняли дорожные, малярно-штукатурные, бетонные, земляные, монтажные и многие другие виды работ. Помимо этого, студенты принимали участие в региональных трудовых проектах, например, в строительстве объектов для Чемпионата Мира по футболу 2018, а также в формировании городской среды в рамках проекта «Агент ЖКХ».

Участники встречи отметили важность поддержки и развития студотрядов и положительно оценили их вклад в развитие республики. По итогам обсуждения принято решение создать региональный центр компетенций по вопросам городской среды в Республике Мордовия на базе Мордовского регионального отделения Российских студенческих отрядов. Таким образом, Республика Мордовия войдёт в число пилотных регионов, на базе которых будет проводиться работа таких центров.

Счетная палата публикует Отчет о результатах совместного экспертно-аналитического мероприятия «Анализ расходования Министерством Российской Федерации по делам гражданской обороны, чрезвычайным ситуациям и ликвидации последствий стихийных бедствий и субъектами Российской Федерации средств, направленных на реализацию мероприятий федеральной целевой программы «Создание системы обеспечения вызова экстренных оперативных служб по единому номеру «112» в Российской Федерации на 2013–2017 годы» (с Контрольно-счетной палатой Рязанской области, Счетной палатой Свердловской области и Контрольно-счетной палатой Республики Башкортостан).

Ключевые выводы:

Проведенный анализ показал недостаточность нормативных правовых актов Российской Федерации в области эксплуатации и развития системы-112, а также недостаточный уровень координации органов исполнительной власти на федеральном, региональном и местном уровнях, что сказывается на скорости реагирования служб.

Несмотря на выполнение показателей ФЦП 112, создать единую скоординированную систему реагирования на вызовы не удалось.

Не отлажены информационные и телекоммуникационные системы в регионах.

Не решена проблема совместимости оборудования различных производителей и модификаций для взаимодействия друг с другом, отсутствует единый межведомственный регламент взаимодействия между центрами обработки вызовов и экстренными оперативными службами.

В Татарстане завершается строительство первой "Цифровой подстанции"

При реконструкции ПС 110 кВ Портовая специалистами ОАО "Сетевая компании" реализована концепция, объединяющая традиционное первичное оборудование с интеллектуальным вторичным, позволяющим преобразовывать аналоговые сигналы в цифровые.

Строительство подстанции закрытого типа рядом с одноименным энергообъектом, возведенным в 60-х годах прошлого века, началось в 2017 году. Первоначальный проект предполагал классическую схему: с разделением систем РЗА и АСУ ТП. Предполагалось, что системы РЗА будут обмениваться информацией по аналогово-дискретному принципу (по "меди"), системы АСУ ТП - по цифровым каналам связи.

Однако спустя год было принято решение о максимальном соответствии нового энергообъекта требованиям построения "Цифровой подстанции". Высокий уровень автоматизации должны были обеспечить микропроцессорные терминалы РЗА и системы АСУ ТП – свыше двухсот принципиально новых цифровых устройств установлено в помещениях ЗРУ 6 кВ, ЗРУ 110 кВ.

"Среди основных преимуществ "Цифровой подстанции" – упрощение эксплуатации энергообъекта (и как следствие – уменьшение трудозатрат) и внедрение системы диагностики и мониторинга, которые отображают исчерпывающую информацию в режиме реального времени на мониторы автоматического рабочего места дежурных электромонтера и диспетчера, позволяют следить за состоянием функционирования подстанции и предотвращать отказы электрооборудования", - отмечает заместитель главного инженера по основной сети КЭС Рустем Галимзянов.

Очевидные плюсы нового оборудования демонстрирует даже визуальный осмотр новых устройств – шкафов УСО (устройство сопряжения с объектом) за счет которых исключены километры кабельных связей. При этом посредством них передаются такие же большие объемы информации в устройства релейной зашиты и автоматики, системы АСУ ТП по цифровым каналам связи.

Интеллектуальным оборудованием можно управлять дистанционно - как с автоматизированного рабочего места оперативного персонала (АРМ) ПС 110 кВ Портовая, с диспетчерского центра КЭС, так и из Центра управления сетями ОАО "Сетевая компания". Организация телеуправления первичным оборудованием и функциями релейной защиты позволяет в полном объеме применять автоматизированные бланки переключений, что в конечном счете минимизирует участие в процессе оперативного персонала.

"Передача цифровых потоков значений тока и напряжения, обмен информацией между устройствами РЗА, системами АСУ ТП и другими интеллектуальными электронными устройствами в цифровом виде по протоколу МЭК 61850 – это единое информационное пространство, созданное на ПС 110 кВ Портовая, - комментирует суть процесса инженер СРЗАИ ОАО "Сетевая компания" Леонид Евдокимов.

Для татарстанских энергетиков это первый опыт построения "Цифровой подстанции", а в ближайшей перспективе планируется оцифровать еще один энергообъект на территории Казани – ПС 110 кВ Азино, но уже по принципиально иной схеме.

"Внедряя это оборудование, мы постепенно стали ощущать свою причастность к истории, потому что стоим у истоков дальнейшей глобальной цифровизации электросетевого комплекса. Очевидность этих изменений диктуют простота и удобство обслуживания, которые предоставляет нам эта технология. Если раньше для того чтобы передать сигнал с одного устройства, надо было разматывать километры кабеля, то сейчас все микропроцессорные терминалы РЗА работают в одной сети, достаточно послать сигнал с одного терминала, устройства АСУ ТП в сеть и "подписать" на него конкретные терминалы, устройства АСУ ТП", - объясняет суть нововведений заместитель начальника СРЗАИ КЭС Александр Бурмистров.

Специального переобучения персонала на новое оборудование не потребуется: современные специалисты РЗАИ с недавних пор сменили традиционный кейс с инструментами на ноутбук. Применение цифровых устройств РЗА, работающих по протоколу МЭК 61850, обеспечивает гибкость в построении новых логических схем взаимодействий между устройствами РЗА и простоту конфигурации.

Проектирование объекта взял на себя генеральный проектировщик ООО ИЦ "ЭнергоРазвитие", при участии субподрядной организации филиал ООО "КЭР-Инжиниринг" "ТатНИПИэнергопром".

Начинить релейное оборудование ПС 110 кВ Портовая интеллектуальной начинкой помогли ООО НПП "ЭКРА", ООО НТЦ "Механотроника", ООО "Прософт-Системы" ООО "ПиЭлСИ Технолоджи"). Согласованность в действиях различных видов оборудования обеспечили представители подрядных организаций ООО "Средневолжсксельэлеткросетьстрой", ООО "Авангард Энерго", ООО "Энергозащита".

В Уфе проходит заключительный этап всероссийской олимпиады школьников по химии

17 марта в столице Башкирии стартовал заключительный этап всероссийской олимпиады школьников по химии, организованной Министерством просвещения Российской Федерации. В трёх турах – двух теоретических и одном экспериментальном – принимают участие 230 учащихся 9-11 классов из 55 регионов Российской Федерации. Победители и призёры будут объявлены 23 марта.

Площадкой проведения олимпиады по химии стал Башкирский государственный университет (БашГУ). Помимо интеллектуального состязания участников олимпиады ждёт насыщенная программа: им предстоят встречи с ведущими учёными, посещение научных лабораторий Физико-технического института, факультетов биологии и химии БашГУ, экскурсии в Геологический и Зоологический музеи Уфы, музей археологии и этнографии Института этнологии и антропологии РАН. В рамках культурной программы предусмотрено и знакомство с достопримечательностями и историей Республики Башкортостана, в том числе с монументом Салавата Юлаева.

Накануне торжественной церемонии открытия Министр просвещения Российской Федерации О. Ю. Васильева направила приветствие в адрес участников олимпиады. С пожеланиями удачи и успехов к ребятам также обратился ректор БашГУ, доктор физико-математических наук Н. Д. Морозкин.

Справочно

Всероссийская олимпиада школьников по химии входит в перечень олимпиад, из участников которых формируются сборные команды Российской Федерации, впоследствии представляющие Россию на международных олимпиадах.

14 марта 2019 года в Сарове состоялось выездное совещание Комитета Совета Федерации Федерального Собрания Российской Федерации по федеративному устройству, региональной политике, местному самоуправлению и делам Севера. В его работе приняли участие члены Совета Федерации, депутаты Государственной Думы, представители министерств и ведомств Российской Федерации, главы ЗАТО, руководители Госкорпорации «Росатом», Российского федерального ядерного центра-Всероссийского научно-исследовательского института экспериментальной физики, органов местного самоуправления Сарова, Федерального государственного бюджетного учреждения здравоохранения «Клиническая больница № 50 Федерального медико-биологического агентства» (ФГБУЗ КБ №50 ФМБА России).

Особое внимание собравшиеся уделили вопросам поддержки здравоохранения в ЗАТО. Руководитель Комиссии по здравоохранению Общественного Совета Госкорпорации «Росатом» Я.В. Власов представил гостям презентацию, в которой были отражены важнейшие проблемы.

Из анализа вытекает несколько блоков проблем. Во-первых, изменение законодательства привело к резкому и систематическому дефициту финансирования системы здравоохранения на территориях присутствия Госкорпорации «Росатом», особенно в городах ЗАТО (недофинансирование за последние 10 лет составило 40%). Во-вторых, медицинские организации ЗАТО не включены в государственные программы поддержки здравоохранения, что привело к дефициту финансовых ресурсов и отсутствию дополнительных возможностей, дефициту и устареванию оборудования (износ – до 84%), дефициту кадров (нехватка специалистов – 45%), высокой стоимости лекарственных средств и снижению доступности современных медицинских технологий. Все это в целом может стать угрозой срыва государственных энергетических проектов.

«ФМБА России делает все возможное, но Агентство сильно ограничено в средствах, это приводит к возникновению проблем с доступностью медицинской помощи, к нехватке кадров и устареванию оборудования. Если в ситуацию не вмешаться, то «атомный зонтик» будет некому держать. Ситуация угрожающая. Та помощь, которую государство хотело бы оказывать системе здравоохранения, не дошла до закрытых городов и не превратилась в помощь для населения.», — подчеркнул Ян Власов.

По мнению Я.В. Власова, выход возможен. Речь идет о дополнительных программах, которые необходимо внести в национальный проект «Развитие здравоохранения». Речь идет о новой концепции «Развития здравоохранения атомных городов России в 2019-2025гг.», программе «Совершенствование амбулаторно-поликлинической помощи атомных городов России в 2019-2025 гг.», проектах «Новая поликлиника атомного города», «Атомный врач», «Активное долголетие на территории атомных городов». Внедрение единой медицинской информационной системы и телемедицины на территории атомных городов, совершенствование нормативно-правового регулирования и создание новых концепций амбулаторно-поликлинической помощи смогли бы во многом существенно изменить сложившуюся картину.

Главный врач ФГБУЗ КБ №50 ФМБА России С.Б. Оков отметил: «В 80-х годах прошлого века распределение в города ЗАТО считалось престижным, потому что зарплата была выше в 1,5 раза, специалист был обеспечен жильём и врачи работали на самом современном оборудовании. Сейчас заработная плата сравнялась, а иногда она и ниже, чем у специалистов за пределами ЗАТО. Из национальных проектов наше учреждение участвовало лишь в одной — в программе модернизации. И даже в этом случае мы получили финансирование не по всем направлениям. Наш город не включен ни в одну программу развития. Удерживать персонал очень тяжело, и квартира — это лишь часть решения проблемы. На самом деле нужна еще и комфортная среда, комфортная работа, комфортная зарплата».

Начальник департамента по работе с регионами Госкорпорации «Росатом» А.В. Полосин заявил: «Обеспечение здравоохранения на территории ЗАТО — это вопрос, который еще три года назад стоял гипотетически, а сегодня перешел в абсолютно практическую плоскость. Уровень помощи с учетом технического оснащения медсанчастей становится ниже, чем в других городах. И подобная ситуация реально не допустима! Поскольку полномочия по обеспечению финансирования находятся на уровне федерации, то совместно с Советом Федерации, с Государственной Думой, с руководителями субъектов, с руководством ЗАТО и Министерства здравоохранения Российской Федерации ищем способы, как компенсировать положение, которое сегодня есть. Два года Госкорпорация «Росатом» занимается проектом «Бережливая поликлиника», в некоторых городах это идет очень хорошо, где-то чуть сложнее. Тем не менее мы намерены пройти до конца по этому пути, доказать всем, что необходимо доукомплектовать современным оборудованием медсанчасти, поддержать работу врачей и среднего медперсонала. Вопрос обеспечения здоровья сегодня очень важный — генеральный директор Госкорпорации «Росатом» А.Е. Лихачёв объявил 2019 год годом здоровья в Росатоме».

Участники совещания рекомендовали Министерству здравоохранения Российской Федерации совместно с ФМБА России подготовить и внести в Правительство Российской Федерации предложения, направленные на повышение доступности и качества медицинской помощи, оказываемой населению ЗАТО, в том числе с использованием государственно-частного партнерства.

Численность официально зарегистрированных безработных граждан в РФ на 13 марта увеличилась на 1,1% и составила 810,9 тысячи человек, сообщили журналистам в пресс-службе Минтруда РФ.

"С 6 по 13 марта 2019 года численность безработных граждан, зарегистрированных в органах службы занятости, увеличилась на 1,1% и составила 810,9 тысячи человек. Увеличение численности безработных является сезонным фактором и также связано с повышением с нового года пособия по безработице", - сообщили в министерстве, отметив, что годом ранее численность безработных граждан, зарегистрированных в органах службы занятости, составляла 801,4 тысячи человек.

По данным министерства, за неделю снижение численности безработных граждан произошло в Астраханской, Курской, Ярославской областях, республиках Дагестан, Калмыкия, Чеченской Республике, Камчатском крае, в 73 регионах отмечен рост численности безработных граждан.

"Наибольший рост наблюдался в городе Севастополе, Карачаево-Черкесской Республике, республиках Саха (Якутия), Хакасия, Краснодарском, Хабаровском краях, Новгородской, Саратовской, Тульской, Тюменской областях", - добавили в Минтруде.

Кроме того, по данным министерства, численность безработных не изменилась в Забайкальском, Ставропольском краях, республиках Марий Эл, Мордовия, Ленинградской области.

Также на 13 марта 2019 года суммарная численность работников, находившихся в простое по инициативе администрации, работавших неполное рабочее время, а также работников, которым были предоставлены отпуска по соглашению сторон, составила 123 399 человек.

"На 1 марта 2019 года уровень регистрируемой безработицы в среднем по Российской Федерации, по оперативным данным, составил 1 % от численности экономически активного населения (на 1 марта 2018 года – 1 %)", - подчеркнули в министерстве.

При этом по состоянию на 13 марта 2019 года количество вакансий, заявленных работодателями в органы службы занятости, составило 1,5 миллиона единиц, добавили в Минтруде.