Новости. Обзор СМИ  Рубрикатор поиска + личные списки

В Пензенском областном госпитале для ветеранов войн начала работать школа по уходу за паллиативными пациентами

Старость и тяжелая болезнь могут приводить людей к ограничению подвижности, вызывать снижение физической силы, слуха, зрения или памяти, лишать человека активности, самодостаточности и самостоятельности. Утрата возможности самостоятельно удовлетворить свои базовые потребности должна быть компенсирована действиями других людей.

Роль этих людей в обеспечении достойной, комфортной и безопасной жизни тяжелобольных становится крайне важной и значимой. В ГБУЗ «Пензенский областной госпиталь для ветеранов войн» развернуты 100 паллиативных коек и 5 коек сестринского ухода, на которых в год пролечиваются более 1900 человек.

В конце марта 2019 года в госпитале начала работу школа по уходу за паллиативными пациентами.

Здесь родственники тяжелобольных пациентов изучают теоретические основы и на практике осваивают навыки ухода за людьми с ограниченной способностью к самообслуживанию и передвижению.

Среди них — правила и навыки общего ухода, методамконтроль за изменениями состояния здоровья, профилактика пролежней, современные средства реабилитации и ухода, организация питания и кормления, навыки медицинских манипуляций, профилактика эмоционального выгорания у ухаживающих.

Врачи госпиталя предпринимают попытку донести до обучающихся комплекс знаний и навыков, который позволит сформировать у лица, предоставляющего уход, стойкое представление о себе, как о незаменимом помощнике, позволяющем качественно жить тяжелобольному человеку.

Пруд-подарок вернули государству

В Ульяновской области прокуратура добилась возврата в федеральную собственность незаконно приватизированного пруда. Представители надзорного ведомства указали, что этот водоем не является замкнутым и связан с Волгой.

Летом 2015 г. житель поселка Майна оформил в собственность пруд площадью более 240 тыс. кв. м в селе Волостниковка. Водоем был подарком супруги, купившей его как недвижимость у ЗАО «Тетюшское», сообщили Fishnews в пресс-службе областной прокуратуры.

Однако представители надзорного ведомства указали, что пруд не является изолированным водным объектом, а имеет гидравлическую связь по рекам - Волостниковке, далее Сельди, затем Свияге - с Волгой. Такие объекты могут находиться только в федеральной собственности. В прокуратуре также отметили, что Свияга является водным объектом рыбохозяйственного значения высшей категории.

Районный прокурор направил в суд иск о признании недействительными всех сделок в отношении пруда, а также о признании отсутствующим права собственности закрытого акционерного общества на этот водный объект.

Иск был удовлетворен, решение суда вступило в законную силу.

Fishnews

Новые горизонты сотрудничества молодежи России и Киргизии

26 марта 2019 года в Бишкеке делегация Российской Федерации приняла участие в конференции «Молодежь России и Киргизии: новые горизонты сотрудничества».

Конференцию открыл Президент фонда «Евразийцы – новая волна» Юрий Ануфриев. С приветствием выступил Депутат Жогорку Кенеша Киргизской Республики, член Комитета по социальным вопросам, образованию, науке, культуре и здравоохранению Евгения Строкова; Чрезвычайный и Полномочный Посол Российской Федерации в Киргизской Республике Николай Удовиченко; директор Государственного агентства по делам молодежи, физической культуры и спорта при Правительстве Киргизской Республики Канат Аманкулов.

В ходе мероприятия с докладом выступил руководитель Федерального агентства по делам молодежи Александр Бугаев. Он отметил итоги прошедшего Года добровольца в России, форумную кампанию и грантовую поддержку Росмолодежи. Также Александр Бугаев рассказал, что Российская Федерация ежегодно проводит международные мероприятия, объединяющие на своих площадках молодых единомышленников со всего мира, в том числе из Киргизии.

«В 2019 году мы продолжаем укреплять связи на молодежном треке, с этой целью мы запланировали проведение ряда крупных мероприятий, куда хотелось бы пригласить наших киргизских друзей», – поделился Александр Бугаев.

Так, в июне в Ставрополе пройдет III Международный фестиваль «Студенческая весна стран-участниц БРИКС и ШОС», представляющий крупную площадку, нацеленную на развитие международного культурно-гуманитарного диалога и общественной дипломатии между молодежью. А в августе в Оренбурге состоится Международный молодежный форум «Евразия Global» – ежегодная площадка для конструктивного диалога, развития гуманитарных связей, межкультурной коммуникации и международного сотрудничества молодых людей евразийского пространства и других континентов.

После официальной части в рамках конференции состоялась панельная дискуссия, модераторами которой выступили начальник отдела международной деятельности Росмолодежи Дмитрий Иванов и начальник отдела межотраслевой координации и международного сотрудничества Государственного агентства по делам молодежи, физической культуры и спорта Киргизской Республики Бакыт Дозоев. В дискуссии приняли участие заместитель директора ФГБУ «Российский центр гражданского и патриотического воспитания Детей и молодежи» Дмитрий Блужин, который рассказал про международные патриотические Проекты Российского центра гражданского и патриотического воспитания детей и молодежи». Директор ФГБУ «Российский центр содействия молодежному предпринимательству» Анатолий Зорин – об опыте популяризации предпринимательства в молодежной среде, организации молодежных дней международных экономических форумов.

Организаторами мероприятия выступили Министерство экономического развития Российской Федерации и Министерство экономики Киргизии при поддержке Фонда Росконгресс. Мероприятие приурочено к государственному визиту в Киргизскую Республику Президента Российской Федерации Владимира Владимировича Путина.

"Ростелеком" оборудовал больницы Чувашии терминалами для связи со страховой компанией

Пациенты медучреждений могут позвонить в единый колл-центр организации и проконсультироваться по вопросам обязательного медицинского страхования (ОМС).

Специалисты "Ростелекома" провели телекоммуникации, настроили и подключили к услуге "Виртуальная АТС" терминалы в 15 лечебных учреждениях республики. В планах – оснащение аппаратами еще 15 больниц.

Как отмечает руководство страховой компании "Чувашия-Мед", терминалы позволяют жителям Чувашии звонить в контакт-центр прямо из больницы. Специалисты проконсультируют обратившихся по вопросам медобслуживания, а в случае нарушения прав пациентов примут жалобу для принятия мер.

"Виртуальная АТС" позволяет специалистам контакт-центров эффективнее работать с обращениями: записывать разговоры, вести статистику, настраивать переадресацию вызовов и голосовое приветствие. Клиентам не надо нести дополнительные затраты на техническую поддержку сервиса. Все задачи решает "Ростелеком".

"ЭР-Телеком" удвоил масштабы раньше срока

Анна Устинова

Консолидированная выручка АО "ЭР-Телеком Холдинг" (ТМ "Дом.ru", "Дом.ru Бизнес") по итогам 2018 г. увеличилась на 18% по сравнению с 2017 г. и приблизилась к 40 млрд руб. Чистая прибыль превысила 2 млрд руб. Выручка в B2B-сегменте увеличилась на 21% по сравнению с предыдущим периодом и составила 13,4 млрд руб., тогда как выручка в сегменте B2C выросла на 16% до 26,3 млрд руб.

Консолидированная выручка "ЭР-Телекома" за 2018 г. увеличилась на 18% по сравнению с 2017 г. и достигла 39,7 млрд руб. Как пояснили в компании, прирост обеспечен на 8% органическим ростом и на 10% - сделками M&A.

Показатель EBITDA увеличился на 30% до 12,7 млрд руб. Рентабельность EBITDA составила 32%. Чистая прибыль достигла 2,1 млрд руб. При этом CAPEX в 2018 г. вырос на 11% по сравнению с 2017 г., до 7,7 млрд руб. Чистый долг по состоянию на 31 декабря 2018 г. приблизился к 40 млрд руб.

Выручка B2B в 2018 г. увеличилась на 21% по сравнению с 2017 г. и составила 13,4 млрд руб., тогда как выручка B2C - на 16% до 26,3 млрд руб. Количество активных абонентов B2B компания не раскрыла. Абонентская база в B2C выросла на 10,4% и превысила 7 млн человек.

"Я удовлетворен результатами работы компании в 2018 г. Мы на год раньше выполнили свою пятилетнюю стратегию по удвоению масштабов бизнеса. EBITDA в 2018 г. росла опережающими темпами по отношению к выручке", - прокомментировал результаты работы президент АО "ЭР-Телеком Холдинг" Андрей Кузяев.

По оценке итогов компании аналитика ИК "Фридом Финанс" Анастасии Сосновой, финансовые результаты "ЭР-Телекома" в целом оказались лучше ожиданий. "Консолидированная выручка компании увеличилась на 18%, маржинальность по EBITDA улучшилась с 29% до 32%, - перечислила она положительные аспекты. - Единственное, что может вызывать опасения, - сохранение высокого коэффициента чистого долга к EBITDA. К концу 2018 г. он находился на уровне 3.2х. Однако компания считает такой уровень долга для себя комфортным и собиралась сохранять его на уровне 3.5-4х в ближайшие годы".

Аналитик ГК "Финам" Леонид Делицын отметил сохранение темпов прироста большинства показателей, полученных по итогам девяти месяцев прошлого года: выручки - на 18%, выручки в сегменте B2C - на 16%. Он добавил, что выручка в сегменте B2B по итогам года выросла на 21%, что несколько ниже результатов девяти месяцев (+23%).

Поглощения и реорганизация структуры

В 2018 г. "ЭР-Телеком" присоединил ООО "ВЕСТ КОЛЛ СПб" (Санкт-Петербург), ООО "Кредолинк" (Санкт-Петербург), ООО "Инфоцентр" (Сосновый Бор, Ленинградская область), ООО "Энлинк Телекоммуникации" (Рязань), ООО "ИнТел" (Рязань), ООО "Сатурн-Интернет" (Пермь), ООО "Теле-Инвест" (Пермь), ООО "Перм.ру" (Березники, Пермский край), АО "АКАДО-Екатеринбург" (Екатеринбург), АО "ТКС "Нева" (Санкт-Петербург), ООО "Коламбия Телеком" (Волгоград), ООО "Компания Телемир" (Липецк), ООО "Мичуринск-Связь-ТВ" (Мичуринск), ООО "АВИКОМ" (Иркутск), ООО "Городские интернет сети" (Томск), ООО "ТОМТЕЛ" (Томск), ООО "Томтелеком" (Томск), ООО "ТелеНэт" (Усолье-Сибирское), ООО "Радио-Ресурс" (Рязань), ООО "Брянские Кабельные Сети" (Брянск), ООО "Стом и К" (Брянск), ООО "Брянск Связь Телеком" (Брянск), ООО "Брянск Связь-ТВ" (Брянск) и ООО "Камсан-Сервис" (Красноярск). В июле 2018 г. "ЭР-Телеком" добавил в копилку ООО "Новотелеком", выделенное из Новосибирского филиала "ЭР-Телекома".

Для реализации стратегии, предполагающей фокус на развитии цифровых продуктов, "ЭР-Телеком" изменил структуру. Компания создала операционное подразделение, отвечающее за продажи, подключение и сервис, а также координацию деятельности филиалов. Кроме того, оператор сформировал подразделение управления маркетингом и продуктом в сегменте В2С.

Аналитик "ТМТ Консалтинга" Ирина Якименко напомнила о том, что ранее "ЭР-Телеком" заявлял о планах потратить 17 млрд руб. на приобретение операторов в 2018-2019 гг. Также, уверяет аналитик "ТМТ Консалтинга", у компании есть планы по новым приобретениям. В частности, велись переговоры о покупке компаний на Урале. Таким образом, как ожидает Ирина Якименко, новые M&A в этом году будут. Однако она допустила, что масштабы приобретений могут быть скромнее, чем в предыдущие годы, так как все меньше остается крупных независимых игроков.

Строительство федеральной сети IoT и умный город

"ЭР-Телеком" развивает услуги на базе промышленного интернета вещей (IIoT). Компания во втором полугодии 2018 г. развернула в 52 российских городах сети IoT с применением технологии LoRaWAN для предоставления IoT-решений крупным заказчикам и государственным органам. На текущий момент пилотные проекты компания запустила в нефтедобывающей и энергетической отраслях и в проектах создания умных городов.

В августе 2018 г. оператор развернул сеть базовых станций стандарта LoRaWAN для предоставления услуг интернета вещей на территории Нижнего Новгорода. Также в прошлом году "ЭР-Телеком" и ОАО "Межрегиональная распределительная сетевая компания Урал" подписали соглашение о запуске на базе "Пермэнерго" и "Челябэнерго" опытной зоны тестирования решений в области промышленного интернета вещей. Соглашение предусматривает тестирование инновационных телекоммуникационных технологий на базе LoRaWAN и интеграцию компонентов автоматизированных систем сбора и контроля технологической информации (систем сбора данных приборов учета электроэнергии, телеметрической информации и т.п.). В 2018 г. на территории Рязани оператор развернул сеть базовых станций стандарта LoRaWAN для развития новых решений в сфере услуг связи, мониторинга, телематики, телемеханики, диспетчеризации, учета электроэнергии.

В прошлом году "ЭР-Телеком", правительство Пермского края и администрация города Перми подписали соглашение о взаимодействии в сфере реализации пилотного проекта "Умный город". В Перми "ЭР-Телеком" уже запустил сеть промышленного интернета вещей и ведет работу над проектами "Умный свет" и "Умный квартал". "ЭР-Телеком" в сотрудничестве с правительством Новосибирской области собирается развивать проект "Умный регион". Инициатива предполагает создание зоны пилотного внедрения интеллектуальных цифровых технологий и цифровых сервисов на базе новосибирского Академгородка.

По мнению аналитика "Финама", интернет вещей позволит демонстрировать высокие темпы прироста самого сегмента. Однако ощутимый вклад в выручку, по его прогнозам, даст не ранее чем через три года.

Модернизация сети

В 2018 г. "Дом.ru" увеличил монтированную емкость своей сети на 465 тыс. квартир. Дополнительная техническая возможность подключить скоростной интернет, цифровое ТВ и домашний телефон появилась у жителей 33 городов. Самые масштабные проекты оператор реализовал в Петербурге (66 тыс. квартир), Воронеже (44 тыс.), Саратове (23 тыс.), Екатеринбурге и Чебоксарах (по 22 тыс. квартир). Также компания начала вести строительство сети и в частном секторе, используя технологию GPON, в Брянске, Иркутске, Рязани, Ростове-на-Дону и Саратове.

Планы на текущий год

В 2019 г. "ЭР-Телеком" ожидает прирост выручки на 14% и темп роста EBITDA на уровне 23%. В этом году компания планирует не только модернизировать существующую сеть, но и продолжить строительство новых участков в регионах присутствия. "Также, помимо крупных городов, мы намерены выходить в населенные пункты размером менее 100 тыс. человек. В планах - покорение новых регионов", - поделились планами в пресс-службе "ЭР-Телекома". Представители оператора добавили, что в этом году компания рассчитывает направить на эти цели более 2 млрд руб.

Говоря о драйверах развития на рынке ШПД, аналитик "ТМТ Консалтинга" отметила расширение "ЭР-Телекома" в 2018 г., а также проведение модернизации сетей приобретенных компаний. "На 2019 г. у компании тоже есть планы по расширению. Таким образом, рост будет обеспечен как органическим приростом, так и за счет M&A", - сказала она.

Схожей позиции придерживается аналитик "Фридом Финанса". По ее словам, одним из главных драйверов роста компании останется региональная экспансия. "Еще в 2015 г. компания приняла стратегию, согласно которой собиралась удвоить масштабы бизнеса к 2021 г., в основном за счет активных приобретений. Полагаю, что она продолжит свою работу в направлении сделок M&A", - считает Анастасия Соснова

Аналитик же "Финам" Леонид Делицын полагает, что дальнейшие поглощения драйвером роста уже не станут. Он объясняет свою позицию тем, что большинство привлекательных объектов уже приобретены.

При этом Леонид Делицын уверен в том, что "ЭР-Телеком, так же как и другие операторы связи, будет развивать новые направления - системную интеграцию, высокоскоростную передачу данных, облачные услуги, интернет вещей. На широкий спектр предлагаемых на рынке новых проектов и решений уповает и Анастасия Соснова.

Как отмечает эксперт Международного финансового центра Гайдар Гасанов, в данный момент поиск драйверов роста является проблемой не только данной компании, но и остальных компаний, работающих в этой сфере. "ЭР-Телеком" обслуживает около 22% российской абонентской базы, и это неплохой показатель, который мог бы заинтересовать потенциальных инвесторов. Но акции компании абсолютно не ликвидны, - продолжает он. - В день в среднем проходит 148 акций, при этом инвесторы должны увидеть конкретные перспективы по поводу устойчивых показателей компании в будущем, чтобы занять позицию долгосрочного инвестора по бумагам".

Скандал дошел до Москвы: СПЧ проверит роддом в Башкирии

Врачи роддома в Башкирии посмеялись над отчетом директора о зарплатах

Рафаэль Фахрутдинов

Совет по правам человека при президенте РФ начал изучать катастрофическую ситуацию с финансами и зарплатами сотрудников Салаватского перинатального центра в Башкирии. Ранее медики прилюдно подняли на смех главу роддома Альбину Фатыхову, данные в докладе которой не соответствовали реальным зарплатам сотрудников учреждения. Сама глава роддома назвала произошедшее «выступлением на публику».

Катастрофическая ситуация с финансами и зарплатами сотрудников Салаватского перинатального центра в Башкирии, ставших причиной скандала, будет проверена Советом при президенте РФ по развитию гражданского общества и правам человека. Об этом заявила член СПЧ Наталия Евдокимова.

Скандал разгорелся после того, как сотрудники роддома высмеяли доклад главы медицинского учреждения Альбины Фатыховой об их зарплатах на собрании всего коллектива в присутствии Евдокимовой. Фатыхова доложила, что средняя «зарплата у врачей в роддоме 61 тысяча две десятых. У неонатологов — 66,5. У акушерок — 35,4. У детских медсестер — 29,5. У младшего медперсонала — 21,3». Это вызвало коллективный смех и саркастичные аплодисменты присутствующих медиков и неловкость за столом председательствующих руководителей.

«Отвечая на вопрос относительно размера заработной платы, мне сначала сказали, что она составляет 58 тысяч рублей. Видимо, здесь как раз подогнали число под региональный уровень в плане выполнения майского указа. Сами же сотрудники говорили, что получают 10, 14, 23 и 28 тысяч рублей», — рассказала Евдокимова.

Вместе с тем, сама Фатыхова в интервью радиостанции «Говорит Москва» указала, что приводила средние значения, передает ФАН.

«Это средняя зарплата. Высчитывается сто сотрудников, прибавляется зарплата и делится на сто сотрудников. У кого-то меньше, у кого-то больше. Они прекрасно знают, они получают ежемесячно расчетки. Там все написано, за что они получили, сколько они отработали», — пояснила медик.

При этом директор городского родильного дома не стала называть максимальные и минимальные значения, позволяющие вычислить среднее, и не поделилась информацией о своей собственной зарплате, сославшись на якобы конфиденциальность данной информации. Смех же и аплодисменты в зале Фатыхова назвала «выступлением на публику».

«Это же просто, как вам сказать, запланированный сценарий, это же выступление на публику.

Им же нужно показать, у них же одна цель», — резюмировала глава перинатального центра.

В свою очередь, журналисты связались с одним из врачей этого роддома. С ее слов, зарплата врача женской консультации — 18–22 тыс. рублей. Санитарки получают минимальный размер оплаты труда, иногда на 2-3 тысячи больше. Акушерка с большим стажем работы вместе с выплатами по родовым сертификатам — до 20 тыс.

60 тысяч, которыми бравировала директор роддома, по словам собеседницы издания, возможно, получает заведующий реанимацией, которая просто «живет на работе». Врач высшей категории, работая на две ставки, с выплатами по сертификатам получала примерно 35 тыс. Но она уволилась, передает НСН.

В апреле прошлого года родильный дом передали в частное управление ЗАО «Генус» на условиях концессии. После этого роддом стал называться «Перинатальным центром». Через полгода после передачи врачи, по информации портала UfaTime.Ru, стали проявлять недовольство ухудшившимися условиями труда.

Они жаловались на нехватку кадров, низкие зарплаты и плохие условия труда, замечая, что передача дома в частное управление сказалась на качестве работы медиков. Между тем к делу был привлечен инвестор, который пообещал вложить 300 млн рублей для переоснащения перинатального центра. Этот вопрос тоже заинтересовал СПЧ.

«Как предполагалось в небольшом и небогатом городе «отбить» вложения бизнес-инвестора и еще получать прибыль?

Выяснилось, что за счет платных услуг. Второй вопрос — как предполагалось обеспечить трудовые и социальные гарантии и права сотрудников центра?», — задалась вопросом Евдокимова.

Как указывается в комментарии СПЧ, после передачи люди стали работать уже не в государственном и не муниципальном учреждении, а в автономной некоммерческой организации, а значит, на них не распространяются государственные стажевые гарантии.

Также сотрудники данного роддома теперь не подпадают под майские указы президента от 2012 года, которые предполагают что уже сегодня зарплата врачей должна составлять не менее 200 % от средней заработной платы по региону, а среднего и младшего персонала — не менее 100 %.

По словам Евдокимовой, ситуация в перинатальном центре крайне плачевная и выхода из нее при условии продолжения существования в нынешней форме нет. Правозащитница запросила для более детального изучения учредительные и нормативные документы учреждения и договорилась о встрече с концессионерами для обсуждения дальнейшей судьбы этого роддома.

Зачистка окончена? В России появился новый банк

ЦБ впервые с 2015 года зарегистрировал новый банк

Впервые с 2015 года Центробанк принял решение о регистрации нового банка. Им стал казанский «Банк 131». Финансовое учреждение получило базовую лицензию, которая дает возможность осуществлять только часть банковских операций, впрочем, и соблюдать она должна будет только часть нормативов. До сих пор ЦБ проводил политику зачистки банковского сектора.

В России появится новый банк.

«Банк России принял решение о государственной регистрации ООО «Банк 131» (город Казань) и выдаче ему базовой лицензии на осуществление банковских операций со средствами в рублях и иностранной валюте», — говорится в сообщении регулятора.

Впервые с 2015 года лицензия на осуществление банковских операций будет выдана Банком России вновь созданному банку, причем это будет кредитная организация со 100% участием российского капитала, прокомментировал «Газете.Ru» это событие в ЦБ.

«Ранее, в 2014 году, лицензии на осуществление банковских операций были получены двумя банками, учрежденными иностранными собственниками», - пояснили в ЦБ.

К банкам с базовой лицензией применяется упрощенное регулирование по сравнению с обладателями универсальной лицензии. Так, если требования к минимальному размеру собственных средств банков с универсальной лицензией — 1 млрд рублей, то с базовой лицензией — 300 млн рублей. При этом кредитные организации с базовой лицензией имеют возможность выполнять только часть банковских функций.

Однако и регулирование для них упрощено. Так, кредитные организации с базовой лицензией должны соблюдать только пять банковских нормативов. Это два норматива достаточности капитала, один норматив ликвидности, два норматива концентрации кредитного риска. Также на них распространяются упрощенные требования к раскрытию информации и предоставлению отчетности.

«С учетом небольшого капитала банкам с базовой лицензией в целях защиты от принятия повышенных рисков запрещены проведение ряда операций с иностранными лицами и открытие счетов в иностранных банках, кроме счетов для участия в иностранных платежных системах», — сообщали ранее в ЦБ.

Как отмечается, базовая лицензия «Банку 131» будет выдана после оплаты уставного капитала кредитной организацией.

Решение Банк России принял 13 марта 2019 года и отправил документы в уполномоченный регистрирующий орган. Запись о государственной регистрации банка (основной государственный регистрационный номер 1191690025746) была внесена Межрайонной инспекцией Федеральной налоговой службы России № 18 по Республике Татарстан 21 марта.

Данные ЕГРЮЛ свидетельствуют о том, что Банк 131 был зарегистрирован с уставным капиталом 340 млн рублей. Единственным учредителем указан Дмитрий Еремеев, председателем правления — Александр Магомедов.

Как писала газета Татарстана «Бизнес Online» в 2018 году, президент группы Fix Дмитрий Еремеев сделал свое состояние в том числе на популярном в России и странах СНГ кешбэк-сервисе ePN.bz.

Между тем чистку банковского рынка ЦБ проводит уже на протяжении нескольких лет.

За шесть лет число банков в России сократилось более чем в два раза. Согласно данным регулятора на 1 февраля 2019 года, в России осталось 479 действующих кредитных организаций. Напомним, в начале 2013 года количество действующих кредитных организаций превышало тысячу — 1094.

Как отмечал ранее эксперт РАНХиГС Михаил Хромов, 2014 год стал переломным для российского банковского сектора. С конца 2014-го политика ЦБ по выводу с рынка кредитных организаций, не удовлетворяющих требованиям регулятора, совпала с ухудшением ситуации в российской экономике и введением международных санкций против крупнейших российских банков.

Именно с 2014 года увеличилась интенсивность отзывов лицензий у кредитных организаций. Если в 2013 году, до введения первых санкций, в среднем за месяц банковских лицензий лишалось 4–5 банков, то в 2014 году частота отзыва лицензий выросла до 7 кредитных организаций в месяц.

Пик лишения лицензий и пик кризисных явлений в российской экономике и финансовой системе совпали в 2015–2016 годах. В эти годы в среднем за месяц 8 банковских структур лишались права продолжать свою деятельность. В 2016 году, по подсчетам Хромова, было поставлено два рекорда. Во-первых, количество отозванных за год лицензий достигло 97. Во-вторых, в 2016 году был достигнут максимум по суммарному размеру активов банков, у которых была отозвана лицензия: 1,7 трлн руб., или 2% от общего объема активов банковского сектора.

Хотя сейчас ЦБ стал меньше отзывать лицензии у банков, но, как отмечала глава ЦБ Эльвира Набиуллина в январе, расчистка банковской системы может закончиться только в 2020 году.

Между тем многие эксперты уже не раз выражали озабоченность, что из-за зачистки банков в России ослабляется конкуренция.

Налоги не уменьшатся: правительство ввело мораторий

Медведев пообещал не поднимать налоги в ближайшие шесть лет

Правительство РФ не будет менять налоговую систему в ближайшие шесть лет, пообещал Дмитрий Медведев. Включение неналоговых платежей в Налоговый кодекс не увеличит фискальную нагрузку, заверил премьер-министр. Бизнес с этим не согласен.

Правительство завершает подготовку закона о включении в Налоговый кодекс неналоговых платежей. По словам премьер-министра Дмитрия Медведева, это не приведет к увеличению фискальной нагрузки. На изменение налогов вводится мораторий, который продлится шесть лет, заявил председатель правительства на расширенной коллегии Министерства финансов.

«Сейчас завершается подготовка законопроекта, который предусматривает включение в Налоговый кодекс ряда неналоговых платежей. Их порядок взимания раньше регулировался подзаконным актами. При этом фискальная нагрузка не должна измениться.

Вводится мораторий на изменения, налоги в течение ближайших шести лет корректироваться не должны», — заявил Медведев.

По словам премьера,повышение НДС с 18% до 20% было необходимо для дополнительных средств на выполнение нацпроектов.

«Мы приняли непростое, но принципиальное решение в сфере налогов. С этого года повышен НДС до 20%. Решение, действительно, было совсем нелегким, рассматривались разные варианты, напомню. Нам нужно было найти ресурсы для реализации национальных проектов и одновременно не допустить сильного негатива для промышленности и торговли», — сказал Медведев (цитата по ТАСС).

Премьер отметил, что были сохранены льготные ставки НДС на социально значимые товары, зафиксированы на постоянной основе ставки тарифов страховых взносов на уровне 30%, а также проведен налоговый маневр в нефтяной отрасли. Таким образом принятые решения в налоговой сфере носили сбалансированный характер, уверен Медведев.

К неналоговым платежам относят утилизационный, экологический и курортный сборы. Отчисления в Фонд социального страхования (ФСС), Фонд обязательного медицинского страхования (ФОМС) и Пенсионный фонд (ПФР) также являются неналоговыми платежами, несмотря на то что их регулирует отдельная глава в Налоговом кодексе.

Ранее источник РБК сообщал, что в полный перечень входит 74 неналоговых платежа. Внести часть таких платежей в Налоговый кодекс предложил Минфин, а Госдума поддержала.

Однако проблема интеграции неналоговых платежей в налоговый кодекс беспокоит бизнес-объединения. Они считают, что обновленный Налоговый кодекс увеличит нагрузку на бизнес. Об этом в письме президенту Владимиру Путину написали «Деловая Россия», «Опора России», Торгово-промышленная палата и Российский союз промышленников и предпринимателей.

Законопроект Минфина фактически приравнивает неналоговые платежи к налоговым, что позволит налоговой блокировать счета компании за неуплату утилизационного или курортного сбора, опасается бизнес.

В августе 2018 года ведомство предложило ввести в России экологический налог для предприятий, деятельность которых наносит ущерб экологии.

Владимир Путин в марте призвал вице-премьера и министра финансов Антона Силуанова не спешить с переводом экологических платежей в Налоговый кодекс.

«Понимаю, что есть последствия определенные, и прошу Антона Германовича (Силуанова) с этим не спешить, тем более что это пока не законопроект, а одна из идей Минфина. Ничего здесь пока не сформулировано окончательно», — сказал президент в ходе пленарного заседания съезда Российского союза промышленников и предпринимателей (РСПП).

В феврале глава Федеральной налоговой службы (ФНС) Михаил Мишустин заявил, что за 2018 год налоговые поступления в федеральный бюджет выросли на 30% и составили почти 12 трлн рублей.

Отчисления в 2019 году должны быть существенно выше за счет увеличения ставки НДС с 18% до 20%. Как ранее приводил расчеты первый вице-премьер России и министр финансов Антон Силуанов, такая мера позволит привлечь более 600 млрд рублей в год дополнительных доходов.

Из-за повышения НДС инфляция в 2019 году ускорится, превысив целевой уровень в 4%, предупреждал ранее Банк России. При этом прямой негативный эффект от повышения основной ставки НДС может составить порядка 0,5 процентного пункта от ВВП, но аналитики ЦБ надеются, что с «учетом компенсирующего увеличения расходов совокупный эффект на ВВП может оказаться положительным».

Кроме того, в конце прошлого года Владимир Путин подписал пакет законов о проведении эксперимента по установлению специального налогового режима для самозанятых. С 1 января 2019 года он также вступил в силу.

Эксперимент проводят в Москве, Московской и Калужской областях, а также в Татарстане. Участниками являются граждане, в том числе индивидуальные предприниматели, получающие доходы от деятельности или использования имущества и не имеющие работодателя и наемных работников. В категорию самозанятых попадают те, чей доход не превышает 2,4 миллиона рублей в год.

Согласно закону, самозанятыми считаются те люди, у которых нет работодателя и наемных работников и которые получают доход от своей личной трудовой деятельности. Для граждан, которые работают с физическими лицами, налоговая ставка составит 4%, а для тех, кто оказывает услуги юридическим лицам или индивидуальным предпринимателям – 6%.

Специалисты Чусовских электрических сетей филиала ОАО «МРСК Урала» - «Пермэнерго» подключили к сетям новую птицеферму на 2 500 голов индейки, построенной в деревне Нижнее Калино.

В рамках исполнения своих обязательств по договору технологического присоединения энергетики установили трансформаторную подстанцию, оснащенную трансформатором мощностью 160 кВА. Это позволило обеспечить выдачу запрошенной мощности.

В уже запущенном в работу инкубаторе фермы установлено современное высокотехнологичное оборудование для выведения индюшат. В цепочке производства качественного мяса индейки он станет важным технологическим объектом, который обеспечит площадку доращивания необходимым количеством птицы.

В перспективных планах крестьянско-фермерского хозяйства в д. Нижнее Калино – развитие животноводческого направления. В течение текущего года здесь может быть запущен проект по разведению бычков.

Обманутые дольщики из Уфы 12 лет ищут справедливости

Уфимские дольщики много лет назад оплатили полностью строительство жилого дома, но квартир в нем так и не дождались.

В редакцию «Новых Известий» обратились очередные обманутые дольщики. На сей раз из Уфы, владельцы квартир в ЖСК по адресу ул. Менделеева, д. 128/1. Они утверждают, что секция Д этого дома, в которой они должны получить свои квартиры, уже 12 лет стоит недостроенной в связи с банкротством застройщика. В то же время, новый застройщик, который по контракту должен был достроить эту секцию, делать этого не спешит, а взамен «осваивает» другие участки, где можно заработать...

Отчаявшиеся «жители» секции Д решили прибегнуть к единственному в России средству решения любых проблем – к президенту страны, и записали видеообращение, а также письменное обращение, в котором, в частности, есть и такие слова:

«Мы, дольщики строительства многоквартирного дома ЖСК «Жилой дом №128/1 по улице Менделеева», свои договорные обязательства исполнили в полном объёме и при заключении договоров оплатили стоимости купленных квартир. Таким образом, мы произвели полное финансирование. Однако, ЖСК «Жилой дом №128/1 по улице Менделеева», свои договорные обязательства не исполнил, купленные квартиры нам не переданы до настоящего времени. Все это время многим дольщикам приходится проживать в съёмных квартирах, платить за аренду, вместо того, чтобы жить в своей квартире, на которую они имеют полное законное право. Многие брали ипотеку в надежде получить квартиры в срок, а вынуждены оплачивать ипотеку и снимать жилье до сих пор...»

А кроме того и такие:

«...Брошенная секция в центре города – это место обитания лиц без определенного места жительства, наркоманов. Подростки залезают на крышу, падают в вентиляционную шахту и получают травмы...»

И, наконец, такие, отражающие полнейшую отечественную безысходность:

«По нашему дому проводилось множество собраний и митингов. Обманутые дольщики объявляли голодовку. Снимали репортажи про наш дом, писали петиции, но все бездейственно...»

Если Путин не поможет, то бедным уфимцам останется апеллировать только к Господу Богу, который, как известно, у всех разный...

Доклад экспертов: новые губернаторы популярнее предшественников

Экспертный институт социальных исследований (ИЭСИ) обнародовал во вторник, 26 марта, доклад «900 дней новой кадровой политики…». В своем исследовании социологи анализируют программу Кремля по обновлению губернаторского корпуса в России за последние два года (2016-2018 г).

Новой кадровой политике в регионах – два года. 6 октября 2016 года Владимир Путин подписал указ о назначении врио главы Калининградской Антона Алиханова. Эта дата сегодня берется за отчет начала масштабной волны по «реконструкции» региональной власти в стране.

Последние кадровые решения подводят к экватору – с недавними назначениями более чем в половине субъектов России сменились и выдвинуты новые главы.

Что за последние два года успело дать обновление губернаторов? Чем ушедшее поколение региональных руководителей отличается от нового? Что общего и какие частности в работе обновленного состава губернаторов? На эти вопросы ответили авторы исследования, эксперты-социологи, экономико-географы и политологи.

Преодоление тенденций регионального сепаратизма, межрегиональная кооперация стали первыми шагами в комплексном обновлении регионального госуправления. Назревшая смена губернаторов стала ответом на запрос жителей. Отрицательные оценки деятельности глав превалировали над положительными, исключениями были лишь несколько регионов с популярными лидерами, ушедшими на повышение в федеральный центр.

- В настоящее время ситуация изменилась. Новые губернаторы пользуются поддержкой людей, - говорит Екатерина Соколова, руководитель департамента стратегических исследований и прогнозирования ЭИСИ. – Новая кадровая политика в регионах характеризуется несколькими тенденциями. Омоложение - новые главы моложе своих предшественников в среднем на 13 лет (средний возраст новых губернаторов и врио глав регионов – 48 лет). При назначениях отдается предпочтение кандидатам с комплексным опытом, с компетенциями в разных сферах: в муниципальном, региональном, федеральном и корпоративном управлении.

Отмечается рост числа губернаторов с федеральным опытом, добавляет эксперт. Опыт управления на федеральных постах и связи помогают привлекать больше инвесторов и больше финансирования в регионы.

За счет ротации «с верхов» регион получает «свежий взгляд», применяемый при решении проблем и поиске точек роста, говорит Петр Кирьян, руководитель Лаборатории социальных исследований Института региональных проблем.

Внимание в новой кадровой политике, тем не менее, акцентируется на продвижении кандидатов – лидеров из регионов. Накопив связи, политический вес, квалификацию и опыт работы федеральных структурах, они губернаторами возвращаются на свои территории. Претенденты на посты чаще всего имеют непосредственную связь с регионом по рождению, начальному карьерному пути и т.д.

Губернаторы новой волны успешнее и популярнее своих предшественников, считает Екатерина Курбангалеева, директор АНО «НИЦ «Особое мнение», член Общественной палаты Российской Федерации. Сегодня в управление на местах идут люди, готовые учиться и меняться, использовать в своей работе современные подходы и технологии.

- Мы наблюдаем сейчас трансформацию «губернатора-хозяйственника» в новый тип управленца, сосредоточенного на решении конкретных социально-экономических задач в регионе. Выводы некоторых политических аналитиков о том, что работу новых губернаторов не заметили жители регионов, не подтверждается социологическими данными, - говорит эксперт. - В большинстве регионов, там, где идет обновление с 2016-2017 годов, по данным Георейтинга ФОМ, фиксируется рост населения, довольного положением дел в регионе. Жители регионов положительно оценивают работу новых руководителей. Среди «удовлетворенных» регионов (где большинство жителей считают, что их глава работает в интересах большинства общества) преобладают регионы с новыми главами. По данным Георейтинга ФОМ, по состоянию на ноябрь 2018 года, среди 20 регионов с самой высокой долей положительных оценок деятельности главы субъекта – 13 регионов, в которых прошло обновление руководства в последние два года. Социологи называют этот показатель «технократическая легитимность».

За последние два года выборы глав (как прямые – народным голосованием, так и голосованием в парламенте) прошли в 42 субъектах Российской Федерации. В 31 регионе представлены новые кандидаты, в 11 случаях полномочия действующих глав продлились на новый срок. Еще в 14 регионах по главы сменены в преддверии Единого дня голосования-2019 (по состоянию на 21 марта 2019г).

Заданный президентом курс на новую кадровую политику в регионах стал оформляться в комплексную кадровую политику. Из волны назначений 2017-2018 годов лишь один новый кандидат, врио главы региона не смог победить в первом туре. Свои полномочия подтвердили 3 губернатора, выдвинутые на новый срок. В исследовании ЭИСИ рассматриваются 42 фигуры новых губернаторов и врио глав регионов, выдвинутых президентом с октября 2016 года. Трое глав, избранных в 2017 году, заняли посты врио в июле 2016 – Игорь Васильев, Дмитрий Миронов, Дмитрий Овсянников. В Приморском крае было выдвинуто последовательно два кандидата. В рамках данного исследования данные приводятся также по Олегу Кожемяке.

Еще одна особенность нынешней кадровой политики в регионах – это подбор кандидатур с учетом приоритетных задач для региона и его особенностей. Перед разными регионами стоят абсолютно разные задачи, кандидатура губернатора рассматривается прежде всего по соответствию этим задачам, говорит Дарья Кислицына, руководитель лаборатории новых технологий ЭИСИ.

В Ненецком автономном округе, к примеру, стоит вопрос о развитии арктических территорий – новый глава региона Александр Цыбульский курировал в Минэкономразвития России вопросы социально-экономического развития арктических территорий, вопросы развития особых экономических зон, моногородов, закрытых административных территорий. В Нижегородской области надо возрождать промышленность – туда направляется Глеб Никитин, отвечавший в Минпромторге России за развитие региональной промышленности, новых отраслей и импортозамещение. Планы развития Магаданской области связаны, прежде всего, с горнометаллургической отраслью. Сергей Носов по своей начальной квалификации - металлург, карьеру начинал с самых низов (с подручного сталевара) и впоследствии смог модернизировать крупнейшие предприятия отрасли и привлечь туда инвесторов. Валерий Лимаренко – кандидат с большим опытом в области строительной политики и ЖКХ, на Сахалине он реализовывал масштабные проекты, направленные на решение проблем жилья и так далее. Бату Хасиков - герой для Калмыкии, самый популярный в республике человек. Локальный патриотизм, этническая гордость и молодой лидер – в регионе созданы все условия для рывка.

Смена руководителей прошла в регионах, где в основном уже был сформирован высочайший запрос на обновление. Согласно социологическим данным ФОМ, за смену главы региона в этих субъектах Российской Федерации высказывались до 76% опрошенных.

- В настоящее время во всех регионах, где с октября 2016 по октябрь 2018 г. были предложены новые главы регионов, положительные оценки их деятельности преобладают, - отмечают эксперты. - В среднем по 31 региону, где были избраны новые главы в 2017-2018 гг., одобрение деятельности губернаторов выросло на 12,5 %. По разнице положительных и отрицательных оценок новые главы регионов прибавили в среднем 43 пункта.

Для граждан ключевой показатель успехов или провалов губернатора – качество жизни в родном регионе.

РИА Новости ежегодно формирует рейтинг регионов по качеству жизни, основываясь на 70 показателях. В среднем с начала работы новых врио глав регионов по 2018 год суммарные показатели рейтинга качества жизни в 31 регионе выросли на 1,4 балла (сравнение проводится с 2016 годом для глав, избравшихся в 2017, и с 2017, для избравшихся в 2018), говорится в исследовании ЭИСИ.

В лидерах по росту социального оптимизма (приросту жителей, полагающих, что ситуация в регионе улучшается): город Севастополь (Д.Овсянников), Пермский край (М.Решетников), Республика Дагестан (В.Васильев ), Ненецкий автономный округ (А.Цыбульский), Ярославская область (Д.Миронов), Республика Марий Эл (А.Евстифеев), Республика Адыгея (М.Кумпилов) и т.д.

- Назначение губернаторов-технократов принесло серьезный социологический эффект, позволило «перезагрузить» атмосферу во многих регионах, сбросить эффект усталости от старых лиц там, где губернаторы были малопопулярны или не создавали ощущение динамики,- прокомментировал доклад ЭИСИ президент фонда «Петербургская политика» Михаил Виноградов. - В числе сильных качеств новых губернаторов – понимание языка и приоритетов федеральной власти, способность не создавать избыточные конфликты между потребностями региона и приоритетами федералов <…> Для продвижения опыта технократов целесообразно провести внутреннее ранжирование их успешности или (если это невозможно) выявить «пятерку» или «десятку» самых успешных. Понимание успешных примеров позволит снизить риски, связанные с попытками выдать естественные и неизбежные неудачи кого-то из технократов за сбой всей системы - избежать ситуации «рабфака», когда по уровню «слабейшего» приходилось судить об уровне всей аудитории, заметил эксперт.

Российские и белорусские десантники во вторник заняли базовый район в условной зоне конфликта для проведения миротворческой операции, сообщила пресс-служба Минобороны РФ.

Совместное учение Воздушно-десантных войск РФ и Сил специальных операций ВС Белоруссии проходит с 25 по 28 марта на базе гвардейского десантно-штурмового соединения ВДВ в Ульяновске. Всего в учениях принимают участие более 500 человек личного состава, до 100 единиц военной и специальной техники, до 20 вертолетов армейской авиации.

"Десантники на штатной технике из пункта постоянной дислокации совершили марш и заняли базовый район, где на пунктах управления приступили к формированию замысла миротворческой операции в условной зоне конфликта. На данном этапе десантники отрабатывают алгоритм действий по боевому управлению сводным подразделением", - говорится в сообщении.

В ходе учений военнослужащие изучают вопросы практических действий при выполнении миротворческих задач в составе отряда коллективных миротворческих сил.

25 марта в Ледовом дворце Саранска состоялась церемония закрытия IX зимней Спартакиады учащихся России 2019 года. Всего в соревнованиях приняли участие 1989 спортсменов из 69 регионов страны.

Финальные состязания проходили со 2 февраля в девяти субъектах Российской Федерации: Республике Мордовия, Челябинской, Кемеровской, Свердловской, Кировской, Иркутской, Московской и Тюменской областях, а также Краснодарском крае.

В программу Спартакиады вошли 15 видов спорта: биатлон, бобслей (скелетон), горнолыжный спорт, кёрлинг, конькобежный спорт (в т.ч. шорт-трек), лыжное двоеборье, лыжные гонки, прыжки на лыжах с трамплина, санный спорт, сноуборд, спортивное ориентирование, фигурное катание на коньках, фристайл, хоккей с шайбой и хоккей с мячом.

По итогам финальных соревнований IX зимней Спартакиады учащихся России места в общекомандном зачёте распределились следующим образом:

I группа – 2 млн человек и более:

1. Москва – 1555 очков;

2. Санкт-Петербург – 1315 очков;

3. Московская область – 1295 очков.

II группа – до 2 млн человек:

1. Тюменская область – 190 очков;

2. Удмуртская Республика – 188 очков;

3. Ленинградская область – 188 очков.

III группа – до 1 млн человек:

1. Мурманская область – 210 очков;

2. Республика Мордовия – 154 очка;

3. Сахалинская область – 137 очков.

Спартакиада – это комплексное спортивное мероприятие, которое проводится в целях развития и популяризации спорта в Российской Федерации, повышения уровня физической подготовленности и мастерства спортивного резерва России по видам спорта, включённым в программу Олимпийских зимних игр, а также по видам спорта «спортивное ориентирование» и «хоккей с мячом».

Общее руководство организацией и проведением Спартакиады осуществляют Министерство спорта Российской Федерации, ФГБУ «Федеральный центр подготовки спортивного резерва», органы исполнительной власти субъектов Российской Федерации в области физической культуры и спорта и общероссийские спортивные федерации.

26 марта 2019 г. под руководством заместителя Министра юстиции Российской Федерации В.В. Федорова состоялось заседание межведомственной рабочей группы для оперативного рассмотрения вопросов по передаче религиозным организациям имущества религиозного назначения, находящегося в управлении учреждений Федеральной службы исполнения наказаний.

В заседании приняли участие представители Минюста России, Минфина России, Росимущества, ФСИН России, Синодального отдела Московского Патриархата по тюремному служению, Белгородской, Нижегородской и Татарстанской митрополий Русской Православной Церкви.

Обсуждались процедуры передачи Русской Православной Церкви Ансамбля Валуйского Успенского Николаевского мужского монастыря, находящегося на территории ФКУ ИК-9 УФСИН России по Белгородской области, здания церкви во имя преподобного Макария Желтоводского Чудотворца в Адмиралтейской слободе, находящегося на территории ФКУ СИЗО-2 УФСИН России по Республике Татарстан, а также комплекса зданий Казанско-Богородицкого монастыря, расположенного на территории ФКУ СИЗО-3 УФСИН России по Республике Татарстан.

Рассматривался алгоритм передачи в безвозмездное пользование Выксунской и Нижегородской епархиям Русской Православной Церкви (Московский Патриархат) Комплекса Покровского монастыря и Комплекса Высокогорского Вознесенского монастыря, находящихся на территории ФКУ ИК-18 и Арзамасской ВК ГУФСИН России по Нижегородской области.

Сегодня, 26 марта 2019 года, в г. Казани начал свою работу семинар-стажировка для специалистов антимонопольных органов по теме «Вопросы конкуренции на фармацевтических рынках».

Открывая мероприятие, статс-секретарь – заместитель руководителя ФАС России Андрей Цариковский отметил, что на сегодняшний день необходимостью для фармацевтического рынка является стандартизация продуктов и процедур. В основе стандартизации лежат терапевтические цели и определенные процессы при производстве лекарственных препаратов, это же является основой при установлении продуктовых границ рынков.

«Если вы отклоняетесь от стандартизации – рискуете создать искусственную монополию с высокими ценами. Если придерживаетесь стандартов и создаете соответствующие условия для развития конкуренции – есть большой риск столкновения с картелями, - отметил Андрей Цариковский. - Картелизация фармацевтического рынка является сегодня настоящим вызовом, мы выявляем картели практически во всех регионах и на весьма большом количестве торгов».

Также в качестве дополнительных проблем фармацевтического рынка он назвал нарушения правил рекламы и недобросовестную конкуренцию: «Компании постоянно испытывают регуляторную систему России «на прочность» не только нарушениями прямых запретов законодательства о рекламе, но и путем распространения недостоверных слухов о качестве и терапевтических свойствах воспроизведенных лекарственных препаратов, тем самым подрывая усилия Правительства Российской Федерации по скорейшему выходу на рынки препаратов-дженериков и снижению цен».

По словам спикера, регулирование вопросов защиты прав интеллектуальной собственности и ценообразование – это самые в настоящий момент обсуждаемые темы на российском фармацевтическом рынке.

«Российское правительство приняло ряд решений, направленных на сбалансирование интересов производителей и потребителей в вопросах ценообразования и конкуренции, сопряженной с правами интеллектуальной собственности. В настоящий момент подготовлены поправки, направленные на применение механизмов принудительного лицензирования, и обсуждается распространение действия антимонопольного законодательства на товарные рынки, на которых товар защищен патентом, - рассказал Андрей Цариковский. - Нами принята новая методика ценообразования на лекарственные препараты, входящие в перечень ЖНВЛП, основанная на методах сравнения цен. Благодаря ей за последний год нам удалось снизить цены на более чем 1000 препаратов в среднем на 43%».

Ленар Шафигуллин, директор УМЦ ФАС России в г. Казани, в свою очередь, поприветствовал гостей в Учебно-методическом центре Федеральной антимонопольной службы. Он сообщил, что ежегодно на площадке Учебно-методического центра проходят международные семинары, на которых участники обсуждают самые актуальные вопросы по определению рынков при проведении антимонопольного расследования, конкуренции на рынках телекоммуникаций, в сфере промышленности, розничной торговли.

«Сегодня мы начинаем пятый, юбилейный семинар, посвященный вопросам конкуренции на фармацевтических рынках. Нам предстоят три насыщенных рабочих дня. Мы не только плотно пообщаемся на темы, связанные с развитием конкуренции на фармацевтических рынках, но и поучаствуем в заседании Рабочей группы по исследованию проблем конкуренции на фармрынках, обсудим вопросы ценообразования на лекарственные препараты в разных странах. Я уверен, что семинар пройдет в позитивном ключе, очень конструктивно, с обсуждением ключевых задач регулирования фармацевтической отрасли», - подытожил Ленар Шафигуллин.

ФАС выдала Администрации г.о. Сызрань предупреждение. В течение 60 дней с момента его получения орган местного самоуправления должен был организовать конкурентную процедуру по определению статуса единой теплоснабжающей организации (ЕТО) в соответствии с законодательством РФ в сфере теплоснабжения.

Однако Администрация г.о. Сызрань предупреждение ФАС не выполнила.

Законодательством предусмотрен открытый и конкурентный способ определения ЕТО.

31 июля 2018 года Администрация города приняла постановление о присвоении статуса ЕТО ООО «Энергетик», при этом не обеспечила соблюдение порядка, предусмотренного законодательством РФ.

Бездействие органа местного самоуправления ограничило законные права других участников рынка.

«В соответствии с Законом о защите конкуренции антимонопольное ведомство возбуждает дело в случае неисполнения предупреждения службы. Первое рассмотрение дела состоится 22 апреля 2019 года», - сообщил заместитель руководителя ФАС России Виталий Королев.

26-28 марта 2019 года в г. Казани проходит стажировка для специалистов антимонопольных органов по теме «Вопросы конкуренции на фармацевтических рынках».

Проблемы ценообразования на лекарственные средства, защита интеллектуальных прав, принудительного лицензирования, борьба с недобросовестными практиками, анализ состояния конкурентной борьбы при проведении государственные закупок – эти и другие вопросы планируется обсудить в рамках мероприятия.

Семинар откроют статс-секретарь – заместитель руководителя ФАС России Андрей Цариковский и директор УМЦ ФАС России в г. Казани Ленар Шафигуллин.

26 марта заместитель начальника Управления контроля рекламы и недобросовестной конкуренции ФАС России Яна Склярова расскажет о недобросовестной конкуренции на рынке лекарственных препаратов. Заместитель начальника Управления по борьбе с картелями ФАС России Дмитрий Артюшенко сделает обзор фармсектора с точки зрения картелей и государственных закупок. Доклад об интеллектуальных правах, принудительном лицензировании и конкурентной политике представит заместитель начальника Правового управления ФАС России Игорь Антонов.

Представители конкурентных ведомств Австрии и Египта расскажут о практике антимонопольного регулирования фармацевтической отрасли своих стран.

27 марта запланированы выступления представителей конкурентных ведомств Индии, Чехии, Гондураса, а также обсуждение вопросов создания справедливых правил конкуренции и ценообразования на фармацевтических рынках.

28 марта состоится заседание Рабочей группы по исследованию проблем конкуренции на фармацевтических рынках на тему «Вопросы ценообразования на фармацевтических рынках». Сессия посвящена вопросам ценообразования на лекарственные препараты в разных странах и построена в формате вопрос-ответ. Модератор – начальник Управления контроля социальной сферы и торговли Тимофей Нижегородцев.

Ростелеком и ЛУКОЙЛ запускают "умные" скважины на месторождениях Пермского края. Об этом говорится в сообщении сторон.

Разработка в области цифровых технологий была реализована на Аспинском месторождении в Пермском крае. Труднодоступные производственные объекты передают комплекс данных, которые позволяют нефтяникам оперативно контролировать работу оборудования, а также дистанционно управлять им.

Проект "Умная скважина" был разработан специально для ресурсодобывающих предприятий. Отметим, что для реализации проекта по цифровизации скважин используется полностью отечественное оборудование.

Трамп оправдан: Россию будут бить больнее

Как доклад Мюллера повлияет на российско-американские отношения

Не успел прокурор Роберт Мюллер закончить доклад о связях Трампа с Москвой, как американские конгрессмены приняли закон о борьбе с энергетическим влиянием России. Надежд не то что на снятие, но и ослабление санкций ни со стороны Трампа, ни со стороны законодателей никогда и не стоило ждать. По старинке, бьют лежачего — ведь Москва не очень-то и сопротивляется.

Сам доклад пока не опубликован, даже точно не известно, сколь он объемный. Некоторые считают, что там будут тысячи страниц. Доклад, как и положено, представлен сначала генеральному прокурору Уильяму Барру. Собственно, основные выводы тот уже и огласил. Теперь именно он будет решать, обнародовать ли документ полностью или частично, а то и вовсе пересказать его «городу и миру» своими словами. Конгрессовские демократы, которые все эти месяцы настаивали, что Трампа «избрали русские» и он чуть ли не «агент Путина», теперь пребывают в состоянии политического нокдауна (как минимум). Они хотят хоть как-то выправить положение, а потому выдвинули недельный ультиматум для того, чтобы тот полностью опубликовал доклад. В надежде на то, что в сотнях страниц документов и свидетельских показаний найдется хоть что-то, за что можно будет зацепиться и начать (фактически заново) уже конгрессовское расследование. Вовсе не обязательно на тему «сговора с русскими».

Кстати, в процессе расследования осуждены несколько бывших советников Трампа, включая его бывшего юриста Майкла Коэна и бывшего начальника предвыборного штаба Пола Манафорта. Последнему должно быть особенно обидно. Он осужден не за какие-то «шашни с русскими», а за финансовые нарушения и работу в качестве незаконного лоббиста Украины. Основные обвинения остальных осужденных в процессе расследования Мюллера также связаны либо с дачей ложных показаний, либо с финансовыми преступлениями. Не было бы «Рашагейта», так никого бы вообще не осудили. Это все — сопутствующий ущерб, эдакое проявление неомаккартизма.

Логика предстоящих действий демократов теперь также может состоять в том, чтобы начать вызывать разных свидетелей для дачи показаний под присягой, а там видно будет. Юридический комитет палаты представителей хочет по новому кругу допросить как минимум 81 свидетеля.

Отдельно надо сказать пару слов о либеральной прессе мейнстрима. Она, мягко говоря, посрамлена. Уже подсчитано, что с мая 2017 года, когда было начато расследование Мюллера, было опубликовано (включая интернет-ресурсы) 533 074 статей на тему «русского следа», получивших в общей сложности 245 млн «лайков», комментариев и публикаций в социальных сетях.

Подавляющее большинство этих публикаций разделяли точку зрения о том, что у Трампа с русскими «что-то было».

Разумеется, теперь никто свои слова обратно не возьмет. Как не покаются и те примерно полсотни голливудских «звезд», которые присоединились к этой кампании. Кажется, ни одна церемония вручения каких-нибудь премий не обошлась без соответствующих язвительных шуток в адрес Трампа. Впору организовать движение «MeToo 2.0» — мол, я тоже травил Трампа. Хотя нет, не будут, конечно, а будут настаивать, что этому «выскочке» в американской политике не место.

В то же время вполне очевидно, что для Трампа на сегодня снято едва ли не главное препятствие к тому, чтобы в 2020 году баллотироваться на второй президентский срок. Кажется также, что он теперь может чувствовать себя более свободно и раскованно, если зайдет речь об организации нового саммита с Владимиром Путиным. Ведь он больше не «его агент». Другое дело, что за последние два года российско-американские отношения успели деградировать настолько сильно, а уровень доверия упал так низко, что трудно представить себе полноценный «reset». Да и говорить стало практически не о чем. Даже по традиционной теме контроля над вооружениями переговоры сейчас не ведутся, а один их краеугольных документов — ДРМСД — фактически похоронен. Дипломатические миссии обеих стран фактически обескровлены.

Многие российские эксперты поспешили написать, что, мол, «российское вмешательство в выборы в США не доказано», а вся антироссийская истерия последних двух лет выеденного яйца не стоит. При всей справедливости последнего тезиса как раз в докладе Мюллера будут приведены «доказательства» того, что именно «попытки вмешательства» Москвы были. В четырехстраничном резюме генпрокурора эти «доказанные» пункты обвинения упоминаются.

А это, как минимум, означает, что все те санкции, которые были введены после выборов в США, останутся. И даже будут усилены: соответствующий законопроект (о так называемых «адских санкциях») уже поступил на рассмотрение конгресса.

Главное, что с докладом Мюллера почти монопольно господствующие антироссийские настроения в американском истэблишменте никуда не делись. Нынешний российский режим считается в США недостойным того, чтобы с ним мирно существовать. И теперь эти настроения будут искать новый выход. Если тема «сговора с Трампом» не прошла, то тема «русских хакеров» актуальности отнюдь не утратила. И не только в связи с Америкой, но и в связи с другими странами. Наверняка, к примеру, будут обнаружены «попытки вмешательства» в ход президентских выборов на Украине. Не зря туда приехали американские консультанты по «политическому транзиту». Так что этот «паровоз» уже разогнался и так просто не затормозит.

Наконец, санкционный акцент может быть перенесен на другие сферы взаимодействия. И конкуренции, что немаловажно, между Россией и США. «Знак» о том уже фактически подан – причем одновременно с завершением расследования Мюллера. Палата представителей приняла законопроект (391 голосами против 24) о содействии странам Восточной и Центральной Европы в диверсификации источников поставок энергоресурсов с целью сделать их «менее зависимыми от России». Прежде всего законопроект направлен против поставок российского газа. Разумеется, подразумевается, что его заменит американский СПГ. За словами о «финансовой и дипломатической поддержке» соответствующим усилиям европейцев и выделении примерно $1 млрд на поддержку «частных инвестиций в конкретные энергопроекты» на практике могут последовать как давление на отдельные страны с целью убедить их сократить закупки российского газа, так и прямые санкции в отношении отдельных компаний.

Оговорено даже выделение $5 млн на расширение штата Агентства по торговле и развитию США. Эти люди будут целенаправленно заниматься «подрывной работой» по отношению к «Газпрому». Нет никаких сомнений, что законопроект пройдет сенат без всяких проблем и будет подписан Трампом. Ведь он сам неоднократно выступал с аналогичными идеями. В частности, резко нападая на проект газопровода «Северный поток — 2». Который в законопроекте конкретно не подвергнут санкциям, однако Белый дом уже не раз грозил таковыми тем компаниям, которые в проекте принимают участие.

Возможно, настойчивость Вашингтона на данном направлении в части давления на Германию как на главного «защитника» «Северного потока — 2» сдерживается пока сугубо материальным фактором: все же пока американский сжиженный газ дороже российского трубопроводного. Но вот когда будет решена задача по снижению его себестоимости в поставках для Европы, то наверняка давление на европейцев лишь усилится.

Форпостом американской СПГ-экспансии в Восточную Европу является на сегодня Польша. В прошлом году эта страна подписала три долгосрочных (на 20 лет) контракта с американскими компаниями:

Sempra Energy (на поставки 2 млн тонн СПГ из Техаса ежегодно, начиная с 2023 года), Venture Global (тоже 2 млн тон в год, из Луизианы примерно с того же срока ) и Cheniere Energy (1,45 млн тонн в год, поставки малыми партиями начнутся уже в текущем году). В общей сложности американский СПГ составит примерно половину потребностей Польши в газе, остальное планируется закупать по трубопроводу из Норвегии, полностью отказавшись от услуг «Газпрома», контракт с которым истекает в 2022 году. Неслучайно Польша выступает одним из самых резких критиков проекта «Северный поток — 2».

В упомянутом законопроекте об «адских санкциях», в отличие от его осенней версии, также содержится положение о возможности санкций против российских зарубежных СПГ-проектов, как, впрочем, вообще всех новых энергетических проектов.

Таким образом, санкции становятся одним из главных средств борьбы Америки с Россией на мировом энергетическом рынке. Поводы для обострения могут быть найдены самые разные. Если не «сговор» и «вмешательство», то поддержка режима Николаса Мадуро в Венесуэле. Или «зависимость» Европы от российского газа. Или Сирия. Или Украина. Или сотрудничество с Ираном, который уже находится под американскими энергетическими санкциями (недавно Вашингтон убедил Индию порвать даже временные контракты на поставки иранской нефти).

Чем ответит Россия? Пока что Минфин предложил перенаправить 112 млрд рублей с «маниловского» проекта высокоскоростной железнодорожной магистрали Москва — Казань на проект «Новатэка» «Арктик СПГ-2». Однако хватит ли у России собственных денег и технологий, чтобы противостоять американскому давлению в энергетической сфере — это пока большой вопрос.

ЧТПЗ формирует сквозную систему подготовки высококвалифицированных специалистов

За семь лет реализации программы «Будущее Белой металлургии» подготовлено 917 квалифицированных рабочих специалистов – сварщиков, механиков, электриков, наладчиков, машинистов кранов и т.д., лучшие из которых трудоустроены в цехи Белой металлургии.

1872 студента обучаются по программе «Будущее Белой металлургии» в Первоуральске, Челябинске и Альметьевске. В 2018 году на первый курс программы «Будущее Белой металлургии» в Первоуральске поступило 400 выпускников школ. Это рекордное количество студентов-первокурсников за всю историю реализации образовательного проекта.

Группа ЧТПЗ презентовала образовательную программу по подготовке рабочих кадров «Будущее Белой металлургии» школьникам и родителям будущих абитуриентов на международной выставке-форуме Smart Expo – Ural, которая прошла с 22 по 24 марта в Екатеринбурге. Компания представила стенд, на котором преподаватели и специалисты программы рассказали посетителям о востребованных специальностях и карьерных перспективах на предприятиях трубной отрасли.

Гости стенда познакомились с производствами группы ЧТПЗ, совершив виртуальную экскурсию при помощи 3D-очков в электросталеплавильный цех «Железный Озон 32», Финишный центр по производству труб нефтяного сортамента Первоуральского новотрубного завода (ПНТЗ, входит в группу ЧТПЗ), в цех по выпуску труб большого диаметра «Высота 239» Челябинского трубопрокатного завода и на завод Этерно. Кроме того, школьникам и их родителям подробно рассказали об условиях поступления на специальности «Будущее Белой металлургии» в 2019 году, преимуществах обучения по программе и социальном пакете студентов. Всего за три дня работы выставки-форума стенд компании посетили более 1000 родителей, школьников и дошкольников.

– Группа ЧТПЗ проводит масштабную профориентационную работу в рамках формирования сквозной системы подготовки высококвалифицированных специалистов для металлургической отрасли. Результатом этих мероприятий становится повышение интереса юного поколения к техническим наукам, рост среднего балла аттестата поступающих на программу «Будущее Белой металлургии» и увеличение конкурса абитуриентов на рабочие специальности и профессии, – комментирует начальник управления по профессиональной ориентации и подготовке персонала программы «Будущее Белой металлургии» Алексей Смирнов.

Комплекс профориентационных мероприятий, которые организуют специалисты корпоративной образовательной программы, включает также проведение ежегодной акции «Неделя без турникетов», квестов и экскурсий для школьников, кружков технического творчества в корпоративном Образовательном центре для детей из Первоуральска и ближайших городов Свердловской области.

Выставка Smart Expo – Ural проходит в Екатеринбурге ежегодно и демонстрирует всю систему образования Свердловской области. На площадке мероприятия состоялось в общей сложности более 100 мероприятий: презентации российских и уральских вузов, семинары и круглые столы, панельные дискуссии по актуальным проблемам, тренинги и мастер-классы, презентации инновационных образовательных программ, технологий и научных достижений, презентации международных образовательных программ

Энергетики филиала ПАО «МРСК Волги» (входит в группу «Россети») – «Мордовэнерго» в текущем году продолжают комплекс мероприятий, направленных на выявление недобросовестных потребителей электрической энергии.

В ходе проведенных в феврале рейдов специалисты «Мордовэнерго» выявили 12 фактов энерговоровства физическими лицами. Одно незаконное подключение зафиксировано у юридического лица в Ковылкинском районе.

Наибольшее количество энерговоров выявлено в Краснослободском и Ромодановском районах. На их долю приходится по 4 сторонника нечестной «экономии». Два факта хищения зафиксировано в Темниковском районе, по одному факту - в Атюрьевском и Инсарском районах. Объем безучетного потребления электроэнергии физическими лицами составил более 53 тыс. кВт*ч. Ущерб от противоправных действий превышает 84 тыс. рублей.

По всем фактам энерговоровства составлены акты, соответствующие заявления поданы в органы правопорядка. Нарушителям закона предстоит не только оплатить штрафы, но и возместить стоимость похищенной электроэнергии, которая будет рассчитана исходя из максимально-возможного потребления в круглосуточном режиме с момента последней проверки.

Энергетики предупреждают, что несанкционированное потребление неизбежно отражается на качестве электроэнергии. Действия энерговоров нередко приводят к скачкам напряжения, частым перебоям электроснабжения, выходу из строя бытовой техники, коротким замыканиям. Вред наносится не только сетевой компании, но и добросовестным потребителям.

Поделиться…

Специалисты Западного производственного отделения филиала ПАО «МРСК Волги» - «Оренбургэнерго» строят новые линии электропередачи напряжением 10 кВ для энергоснабжения цифровых телерадиовещательных станций в Бузулукском, Новосергиевском и Ташлинском районах области.

Энергетики ведут строительство новых воздушных линий электропередачи и установку комплектных трансформаторных подстанций (КТП) по договорам технологического присоединения к электрическим сетям. Сотрудники Западного ПО установят 653 железобетонные опоры, проведут монтаж почти 32 км провода и смонтируют 4 КТП. Уже в начале мая энергетики планируют подключить в сеть объекты заявителя.

Договоры на техприсоединение в Бузулукском, Новосергиевском и Ташлинском районах входят в число 40 договоров технологического присоединения, заключенных с предприятием телерадиовещательной сети. Для исполнения условий энергетики построят линии электропередачи и трансформаторные подстанции в 30 районах Оренбургской области. Новые объекты подключены в Асекеевском, Грачевском и Красногвардейском районах.

«ТАНЕКО» за 2018 год переработал более 9 млн тонн нефтесырья

Глубина переработки составила 99 процентов. Важным производственным событием 2018 года стало начало комплексного опробования установок бензиновой схемы и получение товарного бензина АИ – 92, АИ – 95, АИ – 98, АИ – 100.

С докладом об итогах работы предприятия в 2018 году перед делегатами конференции выступил руководитель специализированного центра обслуживания АО «ТАНЕКО» ЦОБ ПАО «Татнефть» Владимир Федотов. За отчетный период на комплексе переработано более 9 млн тонн нефтесырья. Благодаря пуску установок гидроочистки дизтоплива и керосина были увеличены объемы выпускаемого дизельного топлива и авиационных керосинов. Владимир Федотов отметил, что по загрузке мощностей первичной переработки на уровне 114,5 процента предприятие занимает лидирующие позиции в Российской Федерации.

На конференции трудового коллектива подведены итоги производственной деятельности предприятия, выполнения коллективного договора за 2018 год и поставлены задачи на 2019 год.

В мероприятии приняли участие заместитель министра промышленности и торговли РТ Алексей Савельчев, генеральный директор ПАО «Татнефть» Наиль Маганов, председатель профсоюзного комитета ПАО «Татнефть» Гумар Яруллин, заместитель главы Нижнекамского муниципального района Эльвира Долотказина.

Результаты выполнения коллективного договора 2018 года и проект коллективного договора на 2019 год собравшимся представила председатель профкома АО «ТАНЕКО» Гульнара Музипова.

Задачи на 2019 год перед участниками конференции озвучил генеральный директор АО «ТАНЕКО» Леонид Алехин. В числе главных он назвал обеспечение промышленной и экологической безопасности производства; переработку сырья в соответствии с утвержденными планами по объему, глубине и отбору светлых нефтепродуктов; пуск ЭЛОУ-АВТ-6, установки гидроочистки тяжелого газойля коксования, установки сульфолан в составе комплекса ароматики. Сохранение эффективности должно обеспечиваться ежедневной работой над оптимизацией затрат по действующим установкам и снижением себестоимости переработки нефти.

Высокую оценку деятельности АО «ТАНЕКО» и важность развития нефтеперерабатывающего комплекса для экономики Татарстана в своем выступлении отметил заместитель министра промышленности и торговли РТ Алексей Савельчев.

Наиль Маганов, выступая перед собравшимися, в целом ознакомил с итогами деятельности Группы «Татнефть» и обозначил перспективы развития «ТАНЕКО». Перед компанией стоят важные задачи по завершению строительно-монтажных работ по шести технологическим установкам. Завершение строительства ЭЛОУ-АВТ-6 позволит увеличить проектную мощность первичной переработки до 15 млн в год. Дальнейшее развитие Комплекса будет связано не только с увеличением объемов производства, но и внедрением инновационных технологий переработки тяжелых остатков нефтесырья, а также обеспечением стабильного качества продукции.

На «ТАНЕКО» как на техногенном производстве большое внимание уделяется вопросам промышленной безопасности, трудовой и производственной дисциплине. И, как подчеркнул генеральный директор «Татнефти», здесь буквально каждый сотрудник должен стать частью системы безопасности труда.

Говоря о работе в области экологической безопасности, генеральный директор Компании отметил, что в данный процесс вовлечены все предприятия Группы «Татнефть». В 2018 году на защиту окружающей среды направлено более 6 миллиардов рублей. В настоящее время «ТАНЕКО» работает в строгом соответствии с международными экологическими стандартами. По словам Наиля Маганова, «мы должны делать кратно больше по защите и охране природы, ресурсосбережению, наши будущие поколения должны дышать чистым воздухом, пить чистую воду. И это тоже наша стратегическая цель».

Особое внимание в докладе было уделено деятельности «Татнефти» как социально-ответственной компании, поддерживающей здравоохранение, образование, культуру и спорт на территориях своей производственной деятельности. В 2018 году на выполнение социальных программ направлено более 7 миллиардов рублей.

Генеральный директор «Татнефти» выразил благодарность всему коллективу «ТАНЕКО», который своим созидательным трудом, знаниями, ответственным отношением к делу обеспечивает успех всей Группы «Татнефть», укрепление ее позиций и конкурентоспособности.

Делегатами конференции был принят Коллективный договор «ТАНЕКО» на 2019 год. Лучшим работникам предприятия были вручены российские, татарстанские, муниципальные и корпоративные награды.

Совместный фонд АО «Роснано» и «Синтез Ока», созданный в конце 2018 года, инвестирует в химические и нефтехимические проекты на территории России. Первой инвестицией фонда стало создание производства алкилэтаноламинов, соединений, широко применяемых в нефтяной, газовой и азотной отраслях промышленности.

Фонд создан под со-управлением УК «Роснано» и «Синтез Капитал». Первое закрытие фонда составило 7 млрд рублей на паритетной основе, с дальнейшей возможностью увеличения его размера за счет привлечения новых инвесторов, в том числе иностранных. Фонд будет ориентироваться на проекты в области специальной химии — одного из высокомаржинальных сегментов в отрасли.

Первым проектом фонда станет создание в городе Дзержинск Нижегородской области на промышленной площадке ООО «Синтез ОКА» современного среднетоннажного производства алкилэтаноламинов — метилдиэтаноламина (МДЭА) и диметилэтаноламина (ДМЭА).

Проект призван удовлетворить растущую потребность отечественной промышленности в высокоэффективных сорбентах на основе МДЭА, необходимых для очистки природных и технологических газов от кислых примесей. Кроме того, российские потребители будут обеспечены ДМЭА, который является основным сырьем для синтеза катионных флокулянтов. Значительная доля продукции будет поставляться на экспорт. С социальной точки зрения проект подразумевает создание 100 новых рабочих мест.

Дмитрий Пимкин, старший управляющий директор по инвестиционной деятельности УК «Роснано»: «Российская химическая отрасль до сих пор существенно недоинвестирована, химическая продукция высоких переделов часто импортируется. Однако наличие в России обширной сырьевой базы позволяет создавать производства химических продуктов высоких переделов и успешно выходить на мировые рынки за счет более низких издержек, в том числе логистических. Для новых инвесторов пайплайн качественных проектов и отраслевая экспертиза управляющих фондом позволит получить доходность потенциально гораздо выше, чем на фондовом рынке в данной отрасли, при достаточной диверсификации проектов. Так, у Роснано уже есть обширный успешный опыт реализации проектов в области среднетоннажной химии: „НикоМаг“, „КуйбышевАзот“, „Метаклэй“ и другие. Это, а также отраслевые компетенции наших партнеров, вселяет уверенность в успешное будущее нашего фонда».

Сергей Луговской, генеральный директор «Синтез ОКА»: «Мы надеемся, что создание фонда с Роснано придаст существенный импульс развития действующего предприятия, а нашим клиентам обеспечит доступ к новейшим маркам отечественных абсорбентов для газоочистки».

Владимир Колокольцев и члены Общественного совета при МВД России обсудили вопросы оказания правовой помощи гражданам

Сегодня в Москве состоялось заседание Общественного совета при МВД России, в котором принял участие Министр внутренних дел Российской Федерации генерал полиции Российской Федерации Владимир Колокольцев.

Обращаясь к участникам мероприятия, Глава МВД России отметил, что повышение правовой грамотности и развитие правосознания граждан отнесены к числу приоритетных задач государственной политики.

Владимир Колокольцев подчеркнул, что Министерством внутренних дел в данной сфере проводится большая работа, в частности, в рамках консультирования по правовым вопросам: «В прошлом году поступило свыше одного миллиона ста тысяч обращений граждан, по котором нами оказана юридическая помощь. Для информирования населения о способах защиты своих законных интересов активно используем возможности официального сайта ведомства, социальных сетей и СМИ. В минувшем году число размещенных материалов по соответствующей тематике превысило 870 тысяч».

По словам Главы ведомства, существенная роль в организации информационно-профилактических акций отводится общественным советам при МВД России и его территориальных органах. В 2018 году среди 132 тысяч совместных мероприятий были реализованы и масштабные проекты, ориентированные, в первую очередь, на молодежную аудиторию. С каждым годом их участниками становится все больше старшеклассников и студентов.

Владимир Колокольцев положительно оценил опыт субъектов в организации просветительских мероприятий в виде викторин, квестов, «круглых столов», в рамках которых ребята в интересной и доступной форме знакомятся с основами российского законодательства.

В поле зрения общественников находятся и подростки с девиантным поведением. Вместе с полицейскими члены общественных советов регулярно посещают специальные учебно-воспитательные учреждения, центры временного содержания для несовершеннолетних правонарушителей.

Министр сделал акцент на особом внимании к людям старшего поколения и напомнил об акциях, которые помогают им не стать жертвами преступных посягательств: «Правовая помощь пенсионерам», «Стоп мошенничество!» «Моя экономическая безопасность». Кроме того, широкую популярность приобрела всероссийская акция «Один день с участковыми», в ходе которой представители общественности совместно с юрисконсультами проводят приемы жителей на опорных пунктах.

Владимир Колокольцев поблагодарил участников мероприятия и их коллег в регионах за правовую помощь, которую они оказывают личному составу. В качестве примера был приведен опыт Ульяновской области, где члены Совета вышли с инициативой представлять интересы сотрудников полиции в судебных процессах по защите их чести и достоинства.

Глава МВД России выразил уверенность в том, что взаимодействие в оказании правовой помощи гражданам будет и впредь эффективно развиваться.

Кроме того, на заседании, прошедшем под председательством Анатолия Кучерены, были подведены итоги работы Общественного совета при МВД России в 2018 году.

(Актуально)

Источник: https://мвд.рф/news/item/16295213/

Минздрав России объявил о проведении в 2019 году Всероссийского конкурса на лучший проект государственно-частного взаимодействия в здравоохранении

Министр здравоохранения Российской Федерации Вероника Скворцова подписала приказ о проведении в 2019 году Всероссийского конкурса «Лучший проект государственно-частного взаимодействия в здравоохранении». Ключевой задачей Конкурса является выявление успешной практики в области государственно-частного взаимодействия в системе здравоохранении.

Конкурс проводится по следующим номинациям:

Лучший инфраструктурный проект на принципах государственно-частного партнерства в здравоохранении;

Лучшая частная медицинская организация, участвующая в реализации территориальной программы государственных гарантий бесплатного оказания гражданам медицинской помощи, в категориях:

– оказание первичной медико-санитарной помощи,

– оказание специализированной, в том числе высокотехнологичной, медицинской помощи;

Лучшая частная организация, осуществляющая аутсорсинг медицинских услуг;

Лучший субъект Российской Федерации по уровню развития государственно-частного взаимодействия в здравоохранении.

По решению Конкурсной комиссии может быть отмечена деятельность отдельных участников, не вошедших в число победителей Конкурса, а также деятельность средств массовой информации и журналистов, активно участвующих в освещении государственно-частного взаимодействия в здравоохранении.

В состав Конкурсной комиссии вошли представители Минздрава России, Минэкономразвития России, Росздравнадзора, Федерального медико-биологического агентства России, Федерального фонда обязательного медицинского страхования, Торгово-промышленной палаты Российской Федерации, научных, экспертных и пациентских организаций.

Конкурс проводится в два этапа:

с 1 мая по 15 ноября 2019 г. – прием анкет-заявок на участие в Конкурсе.

с 15 ноября по 15 декабря 2019 г. – рассмотрение представленных анкет-заявок и подведение итогов Конкурса.

Церемония оглашения итогов Конкурса и объявления победителей Конкурса состоится в рамках Российского инвестиционного форума в Сочи в 2020 году.

Справка

Всероссийский конкурс «Лучший проект государственно-частного взаимодействия» проводится ежегодно с 2015 года. По итогам Конкурса выявляются и тиражируются лучшие практики применения механизмов государственно-частного партнерства в сфере здравоохранения.

Лауреаты Конкурса 2018 года были объявлены 13 февраля 2019 г. в рамках Российского инвестиционного форума в Сочи. Его победителями стали:

в номинации «Лучший инфраструктурный проект на принципах ГЧП в здравоохранении» – проект «Концессионный проект по созданию отделения нефрологии и диализа в городе Ижевске» (Удмуртская Республика);

в номинации «Лучшая частная медицинская организация, участвующая в реализации территориальной программы государственных гарантий бесплатного оказания гражданам медицинской помощи»:

– в категории «Оказание первичной медико-санитарной помощи» – негосударственное учреждение здравоохранения «Узловая больница на станции Рузаевка открытого акционерного общества «Российские железные дороги» (Республика Мордовия),

– в категории «оказание специализированной, в том числе высокотехнологичной, медицинской помощи» – акционерное общество «Екатеринбургский центр МНТК «Микрохирургия глаза» (Свердловская область);

в номинации «Лучшая частная организация, осуществляющая аутсорсинг медицинских услуг», – общество с ограниченной ответственностью «Центр лабораторных технологий „АБВ“» (Красноярский край);

в номинации «Лучший субъект Российской Федерации по уровню развития государственно-частного взаимодействия в здравоохранении» – Новосибирская область.

Также были отмечены представители СМИ по следующим категориям:

«Лучшее информационное агентство» – Федеральное государственное унитарное предприятие «Информационное телеграфное агентство России (ИТАР-ТАСС)»;

«Лучшее СМИ, освящающее государственно-частное партнерство в здравоохранении», – Платформа поддержки инфраструктурных проектов «РОСИНФРА»;

«Лучший журналист по государственно-частному партнерству в здравоохранении» – Василий Когаловский (независимый журналист) и Оксана Баранова (газета «Фармацевтический вестник»).

Уметь ориентироваться не только на глубине, но и подо льдами

Свыше десяти достижений подводников-североморцев занесены в Книгу рекордов Вооружённых Сил России.

Командующий Северным флотом адмирал Николай Евменов в интервью «Красной звезде» рассказал о перспективах развития подводных сил СФ и оценил их боевую и повседневную деятельность.

– Николай Анатольевич, на прошлой неделе моряки-подводники отметили свой профессиональный праздник. С какими результатами североморцы подошли к этому дню?

– Результаты очень достойные. Нам по-прежнему есть чем гордиться. Есть такие рекордные достижения, которых раньше просто не было. Например, четырёхракетный залп головного корабля проекта «Борей» подводного крейсера стратегического назначения «Юрий Долгорукий». В мае прошлого года экипаж под командованием капитана 1 ранга Владимира Ширина успешно выполнил стрельбу четырьмя межконтинентальными баллистическими ракетами «Булава» по боевому полю Кура на Камчатке из Белого моря.

Был и ещё один значительный успех. Он не был столь широко известен. Это стрельба высокоточной крылатой ракетой многоцелевой атомной подводной лодки в одной из бухт Кольского полуострова по полигону Чижа в Архангельской области. Её уникальность – в подтверждении возможности применения подводниками высокоточного ракетного оружия практически из пункта базирования.

Названные мной рекорды и ещё более десяти достижений подводников Северного флота были занесены в Книгу рекордов Вооружённых Сил России.

– А если говорить о боевой подготовке экипажей подводных лодок…

– В 2018 году она достигла своего оптимального уровня. Интенсивность выходов в море, выполнения боевых упражнений, наплаванность личного состава в целом увеличились. Но и в прежние годы результаты были высоки. Основным критерием оценки является готовность кораблей и их экипажей к выполнению задач по своему основному предназначению в море.

В том, что сегодня подводники-североморцы готовы выполнить все поставленные задачи на 100 процентов, я не сомневаюсь.

– Николай Анатольевич, в каких районах Мирового океана действуют сегодня подводники-североморцы?

– Как вы понимаете, конкретные районы выполнения задач подводными лодками и маршруты их перемещения мы не афишируем. Могу только сказать, что уникальность географического положения системы базирования Северного флота позволяет нам выходить непосредственно в Северный Ледовитый океан, откуда открыты дороги в Северную и Центральную Атлантику, Средиземное море и другие стратегически важные районы Мирового океана. В первую очередь мы действуем в Арктике. Плаванию в высоких широтах уделяется особое внимание при подготовке экипажей атомных и дизельных подводных лодок. В начале марта на Северном флоте был проведён сбор по профессионально-должностной подготовке командного состава по ведению боевых действий в условиях Крайнего Севера и Арктики. В нём приняли участие и офицеры подводных сил флота, в том числе и экипажи подводных лодок, которым в этом году предстоит отправиться под лёд. Они учатся ориентироваться подо льдом, исследовать его толщину, контролировать своё точное местоположение, искать полынью и применять оружие. С 1962 года, когда экипаж первой атомной подводной лодки «Ленинский комсомол» всплыл в районе Северного полюса, походы наших подводников в Арктику проводятся регулярно.

Мы также внимательно следим за деятельностью в этом регионе наших приарктических соседей. Делаем выводы и на их основе совершенствуем свою подготовку.

– Расскажите немного о том, какие именно подводные лодки стоят сегодня на вооружении Северного флота.

– Подводники-североморцы эксплуатируют порядка десяти различных проектов атомных подводных лодок. Один из проектов дизель-электрических подводных лодок – всем известная «Варшавянка». Дизель-электрическая подводная лодка другого проекта – 677 «Лада» – находится в опытной эксплуатации.

Большое разнообразие проектов досталось нам в наследство от Советского Союза. Все они были приспособлены для несения службы как в северных, так и в южных широтах.

В дальнейшем по мере поступления новых кораблей и вывода из боевого состава отслуживших свой срок естественным путём пройдёт унификация и останется 2-3 проекта атомных подводных лодок стратегического и многоцелевого назначения. Через 15–20 лет основу подводных сил Северного флота будут составлять модернизированные корабли проектов «Борей» и «Ясень». Мы рассчитываем, что после завершения всех испытаний в этом году Северный флот усилят первые их представители – ракетный крейсер стратегического назначения «Князь Владимир» и многоцелевой крейсер «Казань». В первую очередь они будут нацелены на работу в высоких арктических широтах подо льдами Северного Ледовитого океана.

Конечно же, приятно получать новые корабли, но мы не списываем со счетов и хорошо зарекомендовавших себя стальных «ветеранов» предыдущих поколений. Это замечательная, надёжная техника с высоким модернизационным потенциалом.

Хочу отметить, что в прошлом году после ремонта и модернизации в боевой состав подводных сил флота вернулись ракетный подводный крейсер стратегического назначения «Тула» проекта 667 БДРМ и многоцелевая атомная подводная лодка «Гепард» проекта 971. Они уже неоднократно выполняли поставленные задачи в море и послужат Родине ещё более 10 лет.

– А кому доверено служить на столь сложной технике – подводных лодках? Как происходит их обучение?

– Сегодня в плавсоставе служат в основном военнослужащие по контракту. От комплектования экипажей подводных лодок призывниками мы отказались уже более 10 лет назад. С тех пор в подводники могут попасть только профессионалы.

Большое значение придаётся слаженности экипажей и психологической совместимости подводников. Автономное плавание может продолжаться по нескольку месяцев, и поэтому очень важно, чтобы в замкнутом, ограниченном пространстве прочного корпуса подводной лодки у людей не возникало никаких конфликтов и сложных межличностных отношений. Все проблемы должны быть решены.

Слаженность экипажа вырабатывается постоянно – и во время проведения служебных и спортивно-массовых мероприятий, и при обучении в учебных центрах подводников, и во время тренировок, и в будни, и в праздники… Экипаж подводной лодки должен быть сплочённым, как семья.

Но для выполнения поставленных задач одной сплочённости мало. Нужны специальные знания и навыки. Подводник обязательно должен быть профессионалом высшего класса – техника вся сложная, а море не прощает даже небольших ошибок. Поэтому подводники учатся на протяжении всей своей службы. Обучение проходят как индивидуально, так и в составе всего экипажа в учебных центрах в Ленинградской и Калужской областях. Командный состав обучается на специальных курсах повышения квалификации и в Военно-морской академии. Каждый командир атомной подводной лодки, как правило, является её выпускником и имеет высшее военное образование.

– В начале 2000-х годов достаточно остро стояли социально-бытовые и жилищные проблемы в отдалённых военных гарнизонах Северного флота. Как обстоят дела сегодня в городках и посёлках, где живут моряки-подводники?

– Сейчас благодаря государственной социальной политике в отношении военнослужащих с проблемами, существовавшими 15–20 лет назад, мы практически не сталкиваемся. Они остались в прошлом. С тех пор изменилось очень многое. Существенно увеличилось денежное довольствие моряков-подводников. В наши дни эта профессия – одна из наиболее высокооплачиваемых.

Социальная защищённость моряков-подводников, созданные в гарнизонах жилищно-бытовые условия способствуют увеличению количества многодетных семей.

Налажено обеспечение служебным и постоянным жильём. Прекрасно работает военная ипотека. Хорошо оплачивается поднаём жилья. Очереди, конечно же, есть. Но ожидание квартиры надолго не затягивается.

В последние годы в главной базе подводных сил Северного флота – городе Гаджиево на одноимённой улице был возведён целый жилой квартал, построены новый детский сад, спортивный комплекс, будет ещё крытая ледовая площадка и бассейн. В других городках и посёлках подводников дела обстоят приблизительно так же. Все условия для нормальной активной жизни и развития в гарнизонах присутствуют. Примечательно, что в конце прошлого года в Видяево была введена в эксплуатацию последняя вышка в системе цифрового телевещания России. С её торжественным открытием был завершён переход всей нашей страны в новую эру цифрового телевидения. Во всех гарнизонах подводников действуют широкополосный интернет и устойчивая мобильная связь. Подводникам доступны все блага современной цивилизации.

– А как обстоит дело с развитием системы базирования подводных лодок?

– Созданная ещё в советские годы, она прошла испытание временем и доказала свою надёжность. Хочется выразить слова благодарности и восхищения тем людям, которые стояли у истоков её создания и строительства здесь, на Крайнем Севере. Сегодня мы продолжаем её успешно использовать, развивать и модернизировать, строить новые причалы, новые хранилища, логистические системы для приёма и перегрузки, обслуживания принципиально нового вооружения, новых кораблей.

Мы не только создаём новое, но и поддерживаем в работоспособном состоянии старую базу. Какие-то объекты консервируются и сохраняются на случай их возможного использования. Я уверен, что ко всему нужен рачительный и прагматичный подход.

Из новинок последнего года хочется отметить создание универсального тренажёра для разведчиков, военнослужащих, специальных подразделений антитеррористической деятельности и по борьбе с подводными диверсантами. Тренировки на нём уже активно проводятся. В дальнейшем подобные тренажёры будут созданы и в других базах подводных лодок Северного флота.

– Как свой профессиональный праздник отметили подводники-североморцы и какие ещё события ожидают моряков в нынешнем году?

– День моряка-подводника давно вышел за рамки сугубо профессионального праздника. На Северном флоте мы отмечаем его так же активно и широко, как и другие праздники – День защитника Отечества, День Военно-морского флота, День моряка-надводника.

17 марта, накануне праздника, мы встретили легендарных советских и российских хоккеистов, с которыми впервые сыграли товарищеский матч в колыбели атомного подводного флота России – гарнизоне Заозёрск. Там базировалась первая советская атомная подводная лодка К-3 «Ленинский комсомол». Там зарождались подводные силы не только Северного флота, но всего Военно-морского флота СССР и России.

В этот день, 17 марта, на лёд вышла сборная Северного флота, состоящая из двух команд подводных сил – «Медведи» и «Тайфун», а также команда штаба флота, носящая имя ещё одной легендарной подводной лодки – Краснознамённой К-21. Так что для подводников был устроен ещё и хоккейный праздник.

В составе команды «Легенды хоккея» из Москвы с подводниками встретились на льду прославленные звёзды советского и российского хоккея, неоднократные олимпийские чемпионы, чемпионы мира и Европы, первенств СССР и России, такие как Ильдар Мухометов, Илья Бякин, Александр Гуськов, Андрей Коваленко, Алексей Морозов, Вячеслав Буцаев.

Что же касается будущего, традиционно подводники Северного флота примут участие в Главном военно-морском параде на Кронштадтском рейде. Летом в Балтийское море направится отряд боевых кораблей во главе с ракетным крейсером, и, как в предыдущие годы, в его составе будет атомный подводный ракетный крейсер, а также дизель-электрическая подводная лодка.

Юлия Козак, «Красная звезда»

Россия. СЗФО > Армия, полиция > redstar.ru, 25 марта 2019 > № 2954002 Николай Евменов

Удмуртия подписала большой контракт на поставки молочной продукции и мороженого в Китай

Вопросами развития экспорта в Удмуртии занимаются на высшем уровне: тему курирует лично глава региона Александр Бречалов. Удмуртский центр поддержки экспорта недавно вошел в десятку лучших в России. Удмуртские предприниматели постоянно принимают участие в важных выставках и бизнес-миссиях. Неудивительно, что накануне в Ижевске было заключено большое соглашение на экспорт между компанией «МИЛКОМ» (входит в агрохолдинг «КОМОС-групп») и китайской компанией Li Hua Economic And Co. (Suifenhe). Китайская фирма получила официальное право продавать молочные продукты из Удмуртии на севере КНР. Удмуртия будет поставлять в Китай до 500 тонн молочной продукции и 40 тонн мороженого ежемесячно.

Договор заключен на два года, но обе стороны считают, что он станет бессрочным, так как в Китае существует большой спрос на указанные продукты.

Александр Бречалов, лично участвовавший во встрече, отметил, что для Удмуртии поставки продукции за рубеж остаются одним из самых важных треков: всего за два года республика накопила значительный опыт сопровождения предприятий на экспорт. Молочная продукция — позиция, по которой у Удмуртии очень хорошие показатели.

Генеральный директор Li Hua Economic And Co. Ян Дзян подчеркнул, что его компания не остановится на закупках молочной продукции. В дальнейшем она намерена заключить такие же контракты по снековой и кондитерской продукции.

Что касается молочной продукции, то «МИЛКОМ» будет поставлять в Китай ультрапастеризованное молоко в специальной упаковке с полугодовым сроком годности. Со временем, по требованию китайской стороны, этот срок будет увеличен до года. Поставки мороженого и молочной продукции в Китай начнутся уже весной.

Экспорт молочной продукции в Китай будет самым крупным в истории международных поставок республиканской продукции АПК. До этого экспорт в Поднебесную проходил в тестовом режиме. Например, это были поставки килограммов бересты или 100 тонн льноволокна. Подписание контракта с Li Hua Economic And Co позволит кратно увеличить объемы экспорта сельхозпродукции из Удмуртии.

Интерес к конкурсу грантов по поддержке патриотических проектов возрос

25 марта состоялось первое заседание комиссии конкурса по выделению грантов в форме субсидий на проведение патриотических мероприятий. В 2019 году интерес к нему возрос: всего было получено 418 заявок, что более чем на 40% превышает прошлогодние показатели.

Больше всего инициатив зарегистрировано по направлению «Реализация проектов патриотической направленности, реализуемых волонтерскими организациями» – 281. По лоту «Подготовка и проведение военно-исторических реконструкций» подано 87 заявок, «Поддержка молодежных поисковых отрядов» – 50.

Лидерами по количеству заявок стали следующие регионы: Москва – 40, Пензенская область – 19, Республика Башкортостан – 19, Тюменская область – 17 и Санкт-Петербург – 17.

С каждым годом оформление проектов становится еще качественнее, а сами инициативы более интересными и разноплановыми. «Они отвечают вызовам времени и запросам самой молодежи. Мы понимаем, какие форматы работы сейчас востребованы у аудитории», – отмечает начальник Управления по реализации проектов и патриотическому воспитанию молодежи Роспатриотцентра Александр Понарин.

В 2019 году на поддержку проектов в сфере патриотического воспитания выделено 43,5 миллиона рублей. Результаты конкурса станут известны через 30 дней после вскрытия конвертов с заявками.

Напомним, прием заявок осуществлялся с 22 февраля по 24 марта 2019 года. Конкурс грантов в форме субсидий из федерального бюджета некоммерческим организациям, в том числе молодежным и детским общественным объединениям (за исключением казенных учреждений), на проведение мероприятий по содействию патриотическому воспитанию граждан Российской Федерации проводится в соответствии с Государственной программой «Патриотическое воспитание граждан Российской Федерации на 2016-2020 годы».

Организатором выступает Федеральное агентство по делам молодежи, оператором – Роспатриотцентр.

Федеральное государственное бюджетное учреждение «Российский центр гражданского и патриотического воспитания детей и молодежи» (Роспатриотцентр) является подведомственным учреждением Федерального агентства по делам молодежи, оператором Государственной программы «Патриотическое воспитание граждан Российской Федерации на 2016-2020 годы» и участником Федерального проекта «Социальная активность» Национального проекта «Образование».

Федеральные дорожники Урала проводят комплекс противопаводковых мероприятий

Дорожные службы принимают необходимые меры для обеспечения бесперебойного и безопасного проезда на сети федеральных дорог Пермского края, Удмуртской Республики, Свердловской, Тюменской, Челябинской и Курганской областей, Ханты-Мансийского автономного округа в период прохождения весеннего паводка.

По прогнозу Гидрометцентра уровень воды в реках Уральского региона во время паводка 2019 года будет соответствовать средним многолетним значениям. Тем не менее, подведомственные Росавтодору ФКУ Упрдор «Южный Урал», «Уралуправтодор» и Упрдор «Прикамье» организовали круглосуточный контроль за участками автодорог, подверженных опасности подтопления, на весь период весеннего половодья. Только на трассах Западного Урала таких мест выявлено 32.

В настоящее время подрядные организации очищают насыпи от снега, убирают мусор, который может помешать свободному движению талых вод. На федеральных трассах Челябинской и Курганской областей открыты и готовы к пропуску паводка 70% водопропускных труб, в Свердловской и Тюменской области - 30 и 40% соответственно. В Ханты-Мансийском автономном округе к этой работе дорожники планируют приступить в конце апреля.

При возникновении чрезвычайной ситуации к ликвидации последствий возможного подтопления готовы приступить 124 аварийных бригады общей численностью 908 человек. В распоряжении дорожников -парк из 728 единиц спецтехники, заготовлено более 78 тыс. кубометров инертных и 373 кубометров пиломатериалов.

Для оперативного реагирования в случае ЧС налажено взаимодействие с региональными управлениями МЧС и ГИБДД. В круглосуточном режиме работают телефоны оперативных дежурных учреждений:

ФКУ Упрдор «Южный Урал»: +7 (351) 266-65-63.

Трассы, находящиеся в оперативном управлении учреждения: М-5 «Урал», А-310 Челябинск - Троицк - граница с Республикой Казахстан, Р-254 «Иртыш», Р-354 Екатеринбург - Шадринск - Курган.

ФКУ «Уралуправтодор»: 8-800-200-63-06.

Трассы, находящиеся в оперативном управлении учреждения: М-5 «Урал», Р-351 Екатеринбург - Тюмень, Р-354 Екатеринбург - Шадринск - Курган, Р-242 Пермь - Екатеринбург, Р-402 Тюмень - Ялуторовск - Ишим - Омск, Р-254 «Иртыш», Р-404 Тюмень - Тобольск - Ханты-Мансийск.

ФКУ Упрдор «Прикамье»: +7 (932) 331-79-94.

Трассы, находящиеся в оперативном управлении учреждения: М-7 «Волга», Р-242 Пермь - Екатеринбург, А-153 Нытва - Кудымкар, Р-243 Кострома - Шарья - Киров - Пермь.

В России открыто для посещения 22 билингвальных отделения французского языка

Российские школьники с 8-го по 11-й класс имеют возможность обучения в билингвальной секции французского языка. Обучение в секции является дополнительной образовательной программой. На ней школьники изучают французский язык, а также общеобразовательные дисциплины на французском языке.

В секциях преподают российские учителя, которые проходят повышение квалификации на базе Международного центра педагогических исследований во Франции. Кроме того, французская сторона совместно с российскими учителями разрабатывает учебные материалы: книги, методические издания для учителей.

На сегодняшний день в России функционирует 22 билингвальных отделения французского языка.

Справочно

По данным на конец 2018 года, в российских школах с 1-го по 11-й класс преподают 240 преподавателей французского языка (в статистику вошли как преподаватели французского языка, так и других дисциплин на французском языке). Из них в билингвальных секциях (с 8-го по 11-й класс) преподают 106 учителей, 83 из которых преподают, помимо французского языка, четыре предмета на французском языке: литературу, историю, географию и социально-экономические науки (обществознание и экономику).

В этом учебном году в билингвальных секциях обучается 1610 школьников.

Список образовательных организаций, реализующих программу билингвального обучения на французском языке

Заместитель министра образования, науки и молодежной политики Нижегородской области Владимир Шахназаров покинет свой пост после ДТП, участником которого он стал, находясь в состоянии алкогольного опьянения, сообщает пресс-служба правительства региона.

Как сообщили РИА Новости в пресс-службе ГУ МВД по Нижегородской области, 17 марта около 13.00 на улице Трудовая в городе Навашино водитель автомобиля иностранного производства не выбрал безопасную скорость движения и совершил столкновение с отечественным автомобилем. В результате дорожно-транспортного происшествия пострадавших нет, транспортные средства получили механические повреждения. Установлено, что виновник ДТП находился в состоянии алкогольного опьянения.

"Информация о ДТП с участием заместителя министра образования подтвердилась. Такие сотрудники не должны работать на госслужбе. Губернатор Нижегородской области Глеб Никитин жестко отреагировал на случившееся. С 26 марта Владимир Шахназаров покидает свой пост", - цитирует пресс-служба правительства слова заместителя губернатора Нижегородской области Андрея Гнеушева.

«Казаньоргсинтез» создаст замену импортному металлоценовому полиэтилену

«Казаньоргсинтез» создаст замену импортному металлоценовому полиэтиленуС апреля 2019 года ПАО «Казаньоргсинтез» начнет промышленный выпуск металлоценового линейного полиэтилена низкой плотности (ЛПНП или LLDPE). До этого момента переработчикам полиэтилена приходилось использовать только зарубежные марки этого продукта.

Отечественных аналогов на рынке представлено не было. «Казаньоргсинтез» станет единственным производителем металлоценового полиэтилена в России. Вывод на рынок отечественных марок позволит снизить дефицит металлоценовых продуктов и сделать их доступными для широкого круга переработчиков полимеров.

Металлоценовый линейный полиэтилен в настоящее время является одним из наиболее востребованных. Его применение в производстве полиэтиленовых изделий дает огромный экономический эффект: уменьшается расход полимера при изготовлении тех же объемов конечной продукции, снижается вес изделий, а их прочность увеличивается. Металлоценовый линейный полиэтилен применяется для производства стрейч-пленок, стрейч-худ пленок, пленок общего назначения высокой прочности, пленок для ламинирования, сельскохозяйственных пленок, также используется самостоятельно или в качестве добавки к другим типам полиэтилена.

Первые металлоценовые продукты «Казаньоргсинтез» произвел еще в 2005 году на проведшем частичную реконструкцию заводе по производству и переработке полиэтилена низкого давления (ЗППНД). В качестве сомономера применялся бутен-1. Освоенная тогда марка ПЭ2НТ05-5 считалась одной из наиболее перспективных. Однако в 2009 году в силу ряда причин конъюнктурного характера предприятие прекратило выпуск этой марки. Новое производство в 2019 году запущено с применением в качестве сомономера гексена-1. Как сомономер-модификатор гексен-1 более эффективен, чем бутен-1 и обеспечивает лучший комплекс эксплуатационных свойств производимого продукта.

На новом этапе освоения металлоценовых продуктов «Казаньоргсинтез» ставит своей целью предложить сообществу переработчиков продукт наиболее высокого качества, который будет конкурентным металлоценовым маркам LLDPE от таких мировых брендов как Sabic и ExxonMobil. Сейчас «Казаньоргсинтез» уже начал диалог с крупнейшими переработчиками по пробным поставкам.

На рынок планируется вывести две марки металлоценового ЛПНП для производства пленок – F2010M и F2030M. Марки отличаются показателем текучести расплава (ПТР). Они характеризуются ПТР при 2,16 кг – 1,0 и 3,0 соответственно. Первая марка полиэтилена более вязкая – для выпуска рукавной пленки путем выдува, а вторая – для получения пленки плоскощелевой экструзией. Оформить предварительные заказы на них можно с 25 марта.

Роботы в медицине: в Уфе лечат рак с помощью киберножа

В Уфе работает уникальный центр ядерной медицины. Он лечит от рака с помощью лучевой установки — кибернож. И избавляет человека от опухоли без боли, без разрезов и с минимальным облучением — там, где не достанет скальпель, сообщает корреспондент «МИР 24» Сергей Поляков.

Этот робот называют кибернож. Но режет он так, что не оставляет шрамов. Радиохирургическая установка направляет пучки ионизирующего излучения на участки тела, пораженные раковой опухолью.

«Под воздействием ионизирующего излучения происходит изменение сосудов, которые питают эту опухоль. Она либо останавливается в росте, либо уменьшается в размерах на 30–40% от исходных размеров», — говорит заместитель главного врача по лечебной работе центра «ПЭТ-Технолоджи» Эмма Мухаметханова.

Лучевая терапия — порой единственная альтернатива скальпелю нейрохирурга. Назначают ее, например, когда опухоль находится слишком близко к критическим структурам и оперировать пациента невозможно. Чаще всего кибернож задействуют при опухолях головного мозга.

«Это 3D-визуализация, видны несколько пучков, говоря проще, лучей входа в тело человека. То есть центрирование на данной опухоли», — говорит заведующий отделением радиотерапии центра Виталий Чалов.

В Уфе медицинский центр открыли в 2014 году. За это время две тысячи человек прошли лечение на новой установке. Один сеанс длится 15–20 минут.

«Станет плохо или неудобно, подает знак, и я могу остановить аппарат, зайти туда и провести какую-то корректировку», — говорит медсестра, оператор киберножа Светлана Рамадулова.

Компания «ПЭТ-Технолоджи» — сеть центров ядерной медицины и пример государственно-частного партнерства. В девяти случаях из 10 лечение бесплатно, за счет средств Фонда обязательного медицинского страхования.

Источник: МИР 24

Сегодня, 24 марта, в подмосковном Щёлково Министр спорта Российской Федерации Павел Колобков посетил финальные турниры Всероссийских соревнований по мини-футболу среди команд мальчиков и девочек 10-11 лет и 12-13 лет (общероссийский проект «Мини-футбол – в школу»).

Главная особенность проекта – полный запрет участия в соревнованиях воспитанников специализированных спортивных школ.

Павел Колобков поздравил победителей и призёров турниров, а также вручил гостям соревнований – сборной России по мини-футболу, завоевавшей серебряные награды III летних юношеских Олимпийских играх 2018 года, – специальный приз FIFA за честную игру (fair play).

«Мне очень приятно сегодня находиться в этом зале, – сказал глава Минспорта России. – В 14 раз мы проводим наши соревнования «Мини-футбол – в школу», и ежегодно количество их участников увеличивается в среднем на 100 тысяч [человек]. В этом сезоне на всех этапах состязаний приняли участие 1,4 млн футболистов и футболисток. Более 12 тыс. школ вовлечены в организацию и проведение соревнований. И конечно, я хочу поблагодарить учителей и директоров школ, руководителей регионов России, которые поддерживают наш проект».

«Сегодня в этом зале мы чествуем наших ребят – призёров III летних юношеских Олимпийских игр, – продолжил Павел Колобков. – Безусловно для нас это историческое событие. И я благодарю всех, кто принимал участие в подготовке наших спортсменов. Знаково, что среди этих ребят есть те, кто принимал участие в проекте «Мини-футбол – в школу». У всех, кто сегодня выступал на соревнованиях, есть возможность завоевать медали на крупных международных турнирах в составе сборной России. Я с особым удовольствием вручу награду ФИФА Fair Play, которой награждают самую лучшую и дисциплинированную команду, нашей юношеской сборной по мини-футболу. Желаю всем удачи. Успехов в учёбе и, конечно, в спорте!».

В финальных турнирах Всероссийских соревнований по мини-футболу среди мальчиков и девочек 10-11 лет и 12-13 лет приняли участие 56 команд. Тройки лидеров распределились следующим образом.

Девочки, 10-11 лет

1-е место: Бельтырская средняя образовательная школа (Республика Хакасия);

2-е место: средняя школа № 2070 г. Москвы;

3-е место: средняя школа № 3 пгт. Ильиногорска (Нижегородская область).

Лучший вратарь: Ульяна Матвиенко (СОШ № 27, Хабаровск).

Лучший бомбардир: Валерия Белова (СШ № 3, Ильиногорск).

Лучший игрок: Мария Архангельская (СШ № 2080, Москва).

Девочки, 12-13 лет

1-е место: средняя образовательная школа № 2 г. Олонец (Республика Карелия);

2-е место: средняя образовательная школа № 100 г. Ижевска (Удмуртская Республика);

3-е место: лицей № 5 г. Камышлова (Свердловская область).

Лучший вратарь: Елизавета Болдырева (СОШ № 2, с. Иргаклы, Ставропольский край).

Лучший бомбардир: Ирина Гарбач (СОШ № 583, Санкт-Петербург).

Лучший игрок: Софья Синцова (СОШ № 2, Олонец, Карелия).

Мальчики, 10-11 лет

1-е место: средняя образовательная школа № 108 г. Челябинска;

2-е место: средняя образовательная школа № 3 г. Нефтекумска (Ставропольский край);

3-е место: средняя образовательная школа № 1 п. Тюльпан (Оренбургская область).

Лучший вратарь: Владимир Кузьминых (СОШ № 108, Челябинск).

Лучший бомбардир: Илья Куценко (ЛЦО Лесколково, Ленинградская область).

Лучший игрок: Вадим Сус (СОШ № 3, Нефтекумск, Ставропольский край).

Мальчики, 12-13 лет

1-е место: средняя образовательная школа № 5 г. Набережные Челны (Республика Татарстан);

2-е место: средняя образовательная школа № 73 г. Воронежа;

3-е место: средняя образовательная школа № 80 г. Иркутска.

Лучший вратарь: Вениамин Макаров (СОШ № 80, Иркутск).

Лучший бомбардир: Владислав Синявин (Бабаевская СОШ, Вологодская область).

Лучший игрок: Рамиль Мухаметдинов (СОШ № 5, Набережные Челны).

30 марта в подмосковном Щёлково определятся победители и призёры Всероссийских соревнований по мини-футболу среди команд мальчиков и девочек 14-15 лет и 16-17 лет.

Общероссийский проект «Мини-футбол – в школу» реализуется с 2005 года. Его цели:

- комплексное решение проблем двигательной активности и укрепления здоровья обучающихся;

- пропаганда здорового образа жизни среди подрастающего поколения;

- стимулирование педагогической деятельности руководителей и педагогов общеобразовательных учреждений в части совершенствования внеклассной физкультурно-оздоровительной работы;

- продвижение в субъектах Российской Федерации общероссийского проекта «Мини-футбол – в школу» и популяризация физической культуры и спорта среди детей и подростков;

- выявление лучших общеобразовательных учреждений по организации внеклассной работы с учащимися.

Общее руководство подготовкой и проведением соревнований осуществляют Министерство спорта Российской Федерации, Министерство просвещения Российской Федерации, Российский футбольный союз и Ассоциация мини-футбола России.

Представителям региональных органов власти рассказали, как выстроить работу по внедрению системы антимонопольного комплаенса

В семинаре приняли участие сотрудники министерств и ведомств Татарстана, Чувашии и Якутии

Институт антимонопольного комплаенса на уровне субъекта РФ должен охватывать всю систему органов исполнительной власти региона*. О том, как выстроить работу по внедрению системы антимонопольного комплаенса, как стимулировать органы местного самоуправления к его внедрению, разработать необходимые правовые акты обсудили на практическом семинаре в Учебно-методическом центре ФАС России.

Антимонопольный комплаенс – это организация внутреннего обеспечения соответствия требованиям антимонопольного законодательства. Его задачами являются выявление и управление рисками нарушения антимонопольного законодательства.

Заместители начальника Правового управления ФАС России Константин Алешин и Оксана Кузнецова рассказали о системе внутреннего обеспечения соответствия требованиям антимонопольного законодательства и представили анализ нарушений органами власти антимонопольного законодательства.

В семинаре приняли участие представители Министерства лесного хозяйства Республики Татарстан, Министерства экономического развития, промышленности и торговли Чувашской Республики, Министерства транспорта и дорожного хозяйства Чувашской Республики, Министерства природных ресурсов и экологии Чувашской Республики, администраций городов Чебоксары и Новочебоксарска, Департамента казначейства Республики Татарстан, Государственного комитета Республики Татарстан по биологическим ресурсам, Государственного комитета Республики Татарстан по тарифам, Государственного комитета Республики Татарстан по туризму, Министерства экономики Республики Татарстан и Министерства предпринимательства, торговли и туризма Республики Саха (Якутия).

В Ульяновске состоялось очередное мероприятие акции «Твоё здоровье – в твоих руках»

23 марта в ТРЦ «Аквамолл» работали «площадки здоровья». Акция «Твоё здоровье – в твоих руках» была приурочена к Всемирному дню борьбы с туберкулезом, который отмечается ежегодно 24 марта.

Основной задачей акции стало напоминание жителям региона о необходимости профилактических мер предотвращения туберкулеза: вакцинации и туберкулиновых проб для детей, флюорографического обследования для взрослых, а также следования принципам здорового образа жизни.

Специалисты Центра здоровья Центра медицинской профилактики и формирования здорового образа жизни провели комплексное аппаратное обследование всех желающих, включающее измерение роста, веса, обхвата талии и подсчет индекса массы тела, измерение уровня артериального давления, жизненной емкости легких. Также все желающие получили бесплатную консультацию врачей-фтизиатров областного клинического противотуберкулезного диспансера. Главный внештатный фтизиатр Минздрав Ульяновской области, главный врач областного клинического противотуберкулезного диспансера Асанов Баймурат рассказал о том, какие пути передачи туберкулеза существуют и как снизить риск этого опасного заболевания. Врач-пульмонолог ЦК МСЧ проконсультировал всех желающих по методам профилактики туберкулеза и вопросам отказа от курения: в числе ульяновцев, страдающих этих заболеванием, около 80 % - курящие.

Кроме того, в этот день в ТРЦ работала фотовыставка, на которой были представлены фотоснимки представителей шоу-бизнеса, общественных деятелей, спортсменов и жителей региона с рентгенограммами в руках, напоминающие о необходимости и важности флюорографического обследования для профилактики туберкулеза.

«Комплекс мероприятий по профилактике туберкулеза на сегодняшний день включает в себя: вакцинацию, которая проводится в родильном доме, ежегодную туберкулиновую пробу, а по достижении совершеннолетия – флюорографическое обследование, которое также необходимо проходить ежегодно. Риск заболевания повышается в подростковом возрасте. Основные факторы риска туберкулеза: появление вредных привычек, таких как курение и пагубное потребление алкоголя, а также ВИЧ-инфекция, которая во многих случаях является сопутствующей причиной развития заболевания. Отказ от вредных привычек и ежегодное обследование – лучшие способы предотвратить туберкулез», – отметила заместитель главного врача Центра медицинской профилактики и формирования здорового образа жизни Лилия Кирилина.

23 марта в Тюмени завершились IX Всероссийские зимние сельские спортивные игры 2019 года, участниками которых стали 64 команды – сборные 57 регионов России и семи агрохолдингов страны.

На протяжении четырёх дней участники Игр соревновались в гиревом и городошном спорте, лыжных гонках, полиатлоне, шахматах, шашках, состязаниях спортивных семей и троеборьях дояров и механизаторов.

Победу в общекомандном зачёте среди субъектов Российской Федерации одержала сборная Тюменской области, завоевавшая в сумме 2358 очков. Второе место у команды Пермского края (2259). Третьими стали представители Курганской области (2134). Четвёртое место заняла команда Удмуртской Республики (2130), пятое – Чувашской Республики (2056), шестое – Челябинской области (1916).

В зачёте среди субъектов Российской Федерации по группам в зависимости от численности сельского населения лидирующие позиции распределились следующим образом:

Первая группа (800 тыс. человек и более) – Алтайский край;

Вторая группа (до 800 тыс. человек) – Пермский край;

Третья группа (до 600 тыс. человек) – Тюменская область;

Четвертая группа (до 450 тыс. человек) – Кемеровская область;

Пятая группа (до 350 тыс. человек) – Курганская область;

Шестая группа (до 250 тыс. человек) – Республика Коми;

Седьмая группа (до 100 тыс. человек) – Ямало-Ненецкий автономный округ.

В первенстве среди бесснежных регионов России победу одержала сборная Краснодарского края. Второе и третье места заняли команды Ставропольского края и Республики Крым соответственно.

IX Всероссийские зимние сельские спортивные игры прошли на спортивных объектах международного уровня: в центрах зимних видов спорта «Жемчужина» и олимпийских видов спорта «Тюмень-Дзюдо», а также Легкоатлетическом манеже.

Организаторами соревнований выступили Министерство спорта Российской Федерации, Министерство сельского хозяйства Российской Федерации и Добровольное спортивное обществом «Урожай» России.

Непобедимая бедность: почему россияне богатеют на бумаге

Бедность в России сократилась до минимума с 2014 года

Наталия Еремина

В 2018 году Росстат зафиксировал падение уровня бедности, однако эксперты в эту статистику не верят. Россияне же ждут ухудшения экономической ситуации, а на повседневные покупки вынуждены брать кредиты.

В последнее время российская статистика говорит о победе над бедностью. Как сообщил на днях Росстат, уровень бедности в России снизился. По данным статистического ведомства, уровень бедности в России по итогам 2018 года опустился до 12,9%, за чертой проживают 18,9 млн россиян.

Напомним, в майском указе президентом России Владимиром Путиным была поставлена чиновникам амбициозная задача — снизить к 2024 году в два раза уровень бедности в стране. Таким образом, к этому году уровень бедности должен составить около 6%.

При этом последние статистические данные намекают на то, что достижение этой цели становится реальным. Так, бедность на уровне 12,9% — это самый низкий показатель уровня бедности после 2014 года, когда он составлял 11,2%. Минимальный уровень бедности был зафиксирован в 2012 году (10,7%). После этого он начал расти. Так, в начале прошлого года он составил 13,2%, а в середине года — 13,6%.

«Росстат зафиксировал разнонаправленные тенденции изменения численности малоимущего населения. По первой оценке Росстата, в IV квартале 2018 года по сравнению с соответствующим периодом 2017 года уровень бедности вырос на 0,1 п. п. и составил 10% населения. В целом, год к году наблюдается некоторое снижение бедности в 2018 году — на 0,3% п.п., до 12,9% населения», — отметил Росстат.

При этом снижение уровня бедности совсем не говорит о том, что бедных стало действительно меньше, комментирует аналитик «Финам» Алексей Коренев. Это лишь статистическая погрешность, связанная с особенностями подсчета бедных в четвертом квартале прошлого года.

Так, в последнем квартале прошлого года доходы россиян выросли. Среднедушевые среднемесячные денежные доходы увеличились с 31 891 рублей в третьем квартале до 37 493 рублей в четвертом квартале.

Номинальная зарплата выросла с 41 830 рублей до 46 850 рублей. Но это не значит, что россияне богатеют. Это традиционный сезонный рост, связанный с выплатами предновогодних премий.

Как отмечает главный экономист Альфа-банка Наталия Орлова, сокращение уровня бедности в 2018 году было связано с тем, что это электоральный год. Так, власти провели индексацию зарплат для самых низкооплачиваемых работников госсектора перед выборами президента. К тому же в декабре прошлого года ПФР начал выплачивать январскую пенсию, которая уже была проиндексирована на 7%.

Кроме того, в последнем квартале прошлого года был снижен прожиточный минимум. В третьем квартале прожиточный минимум составлял 10 451 рублей, в четвертом он упал до 10 213 рублей.

В так называемую «победу» над бедностью не верится, поскольку другие показатели совсем о ней не говорят, говорит Коренев.

В частности, как отмечает эксперт, если снижается бедность, то почему не активно растет потребление у россиян, торговые обороты компаний и куда деваются свалившиеся на россиян деньги. Данные Росстата не бьются с другой статистикой, констатирует он.

Более половины россиян в 2018 году сократили свои расходы на одежду и развлечения, отмечалось, в частности, в исследовании компании Nielsen о динамике рынка товаров повседневного спроса.

В то, что в 2019 году уровень бедности серьезно снизится, эксперты также не верят. Для реального снижения уровня бедности, а не показателей на бумаге «в стране должна быть создана соответствующая благоприятная бизнес-среда, надежно защищена частная собственность, реформированы судебная и правовая системы, снижен уровень коррупции, а налоговая система должна сделать максимально привлекательным развитие малого и среднего бизнеса», полагает Алексей Коренев.

При этом, судя по статистике, россияне все больше залезают в кредиты, поскольку денег на повседневные покупки не хватает. Так, согласно данным Национального бюро кредитных история (НБКИ), в феврале 2019 года банки выдали на 16,5% больше новых кредитных карт. Если в феврале 2019 года количество выданных кредитных карт составляло 875,1 тыс. ед., то в соответствующий период прошлого года — 751,2 тыс.

Больше всего (в абсолютных цифрах — «Газета.Ru») новых выданных кредитных карт пришлось на Москву — 56,5 тыс., Московскую область — 44,4 тыс. и Краснодарский край — 33,8 тыс.

На северную столицу пришлось 30,3 тыс. ед. новых выданных кредитных карт.

Если же смотреть по динамике роста выдачи новых кредитных карт, то больше всего их было оформлено в Удмуртии (+27,8%), Тюменской (без ХМАО и ЯНАО, +27,4%) и Саратовской областях (+27,4%). На четвертом месте Москва с 26,8% ростом выдачи новых кредитных карт, на пятом — Ханты-Мансийском АО (+26,1%). Совсем немного от пятерки регионов, активнее всего наращивающих выдачу кредитных карт, отстал Пермский край. В феврале здесь было выдано на 25,4% больше кредитных карт.

Единственным регионом из топ-30, который в феврале 2019 года продемонстрировал сокращение выдачи новых кредитных карт по сравнению с февралем 2018 года, стала Кемеровская область (-1%).

Учитывая падение реальных доходов населения (денежные доходы населения с учетом индекса цен, налогов, тарифов, инфляции — «Газета.Ru»), стремление россиян запастись кредитами вполне понятно, говорят эксперты.

Реальные доходы россиян падают шестой год подряд. Так, по итогам 2018 года с учетом разовой выплаты пенсионерам в 2017 году они сократились на 0,2%. В общей сложности с 2014 года реальные доходы упали почти на 11%. В январе реальные доходы снизились на 1,3% по сравнению с январем 2018 года. При этом январь был последним месяцем, когда статистическое ведомство на ежемесячной основе опубликовало данные о реальных доходах населения.

На днях Росстат сообщил о том, что перейдет на новую методологию расчета денежных доходов граждан. Доходы за первый квартал 2019 года будут рассчитаны и опубликованы уже по обновленной методике вместе со скорректированными динамическими рядами показателя за шесть предшествующих лет.

«Учитывая темпы падения реальных зарплат, граждане будут в ближайшее время еще больше нуждаться и брать больше кредитов. Спрос на короткие деньги до зарплаты, даже под высокий процент, остается устойчивым, поэтому на 20-25% сейчас ежегодно растет выдача микрозаймов», — комментирует Александр Шустов, генеральный директор компании «Мани Фанни». При этом эксперт беспокоится, что потребность в деньгах толкнет многих россиян в руки серых кредитов.

Нет ничего удивительного в том, что сейчас наблюдается замедление роста реальных зарплат, это ожидаемая тенденция, так как бюджетные социальные расходы не растут, а текущее состояние экономики ограничивает возможности увеличения зарплат в частном секторе, комментирует в свою очередь главный экономист БКС Владимир Тихомиров.

Сами россияне также готовятся к худшему. Согласно опросу аналитического центра НАФИ, более половины россиян не исключают задержки (56%) или снижения (58%) заработной платы у себя или у членов своей семьи в ближайшие два-три месяца, при этом 8% опрошенных уже столкнулись с реальной задержкой выплат, а 6% — со снижением оклада.

Болезнь как приговор: государство активно строит "тюрьмы для инвалидов"

Уже 5 лет Госдума отказывается рассматривать законопроект о распределенной опеке, но при этом увеличивает бюджет для содержания психо-неврологических интернатов

Как в любом традиционном обществе, основанном на праве сильного, в России пренебрежительно, а то и враждебно относятся к инвалидам, в том числе и к страдающим разнообразными нарушениями психики. Ладно бы граждане, но такое отношение к себе люди с ограниченными возможностями и их родные и близкие испытывают со стороны государства. В современном мире такое положение дел никаких аналогий, кроме фашистской Германии, вызывать не может.

Ирина Зиганшина

Поводом для этой статьи послужил несколько неожиданный пост в фейсбучной группе, никакого отношения к инвалидам не имеющей – «Пора валить». Это самая популярная страничка, из посвященных эмиграции из России. Не так давно участник группы Наталья Долнер оставила там такое сообщение:

«Здравствуйте поравалильщики. Собираемся валить по нескольким причинам, но самая главная - обеспечение безопасности и достойной жизни для нашего ребенка-инвалида, не только при нашей жизни, а самое основное, после нашей смерти. Для людей, кто не владеет информацией, после смерти родителей инвалиды с ментальными нарушениями, с 18 лет насильно изымаются у родных (есть факты, что изъятие происходит на первый- второй день после смерти родителя(ей), до похорон), и помещаются в ПНИ (психо-неврологические интернаты), где не соблюдаются никакие нормы человечности, а о защите по международным нормам вообще нет речи!

Уже 5 лет (!) Государственная Дума под любыми предлогами отказывается рассматривать законопроект об распределенной опеке, но все увеличивает суммы для содержания ПНИ, в которых главврач, по существующему законодательству, Царь и Бог.

Знаю из достоверного источника, как устроена система опеки в Германии для инвалидов после смерти родителей, а как устроена система в Испании, Болгарии, Польше не знаю и к сожалению не знаю, где можно узнать. Пожалуйста помогите узнать, как устроена социальная защита инвалидов с ментальными нарушениями. Может кто-то работает в этой системе, или знакомые, или есть адвокаты, правоведы, социальные педагоги.

Выбор страны для переезда зависит от наличия института душеприказчиков и от человечного отношения к инвалидам в социальных учреждениях. Задавала этот вопрос в группе «Инвалидность в Испании», но никто не знает как там все устроено, все мамы ссылаются на слова социальных педагогов, а эта информация очень противоречивая. Большое спасибо всем за ответы....»

Заинтересовавшись темой этих самых ПНИ, я очень быстро выяснила, что да, действительно, по всей стране уже полным ходом идет их строительство. А вот для сопровождаемого проживания с уже взрослыми детьми, как и на оплату работы опекунов, в том случае, если родители, по болезни, старости или смерти не смогут о них заботиться, денег у государства нет.

А закон о распределенной опеке, который был принят Госдумой в первом чтении и вдруг по неизвестным причинам отложен позволил бы назначать живущим в ПНИ людям «внешних» опекунов - независимо от мнения ПНИ, тем самым преодолеть закрытость интернатов и существенно улучшить положение их жителей.

Причем часть опекунских функций смогут взять на себя родственники, волонтеры, друзья, крестные и пр., которые с подопечным не проживают, а также специализированные опекунские организации (родительские ассоциации, церковные приходы, "помогающие" НКО), поскольку граждан-опекунов на всех не хватит. Это поможет активизировать поддержку человеку внутри интерната и организацию его выхода за пределы ПНИ для интеграции, социализации, продолжения образования, лечения и пр., почувствовать опору близких людей, подготовить его к жизни вне интерната, в условиях семьи или сопровождаемого проживания.

Именно поэтому общественность и пытается «пробить» этот законопроект, по которому опекунами смогут быть не государство, а именно некоммерческие организации (НКО).

Пока же все крайне печально. Причем настолько, что известная своей благотворительной деятельностью топ-модель Наталья Водянова безо всякого преувеличения сравнила российские дома-интернаты для инвалидов с концлагерями времен Сталина:

«Больные тяжелые дети, которые в обществе могли бы социализироваться и вести почти обычную жизнь, в таких интернатах, как правило, не выживают. Эти лежачие ребята вряд ли дотянут до 18 лет...»

Рассказала Водянова и о страхе за судьбу своей сестры Оксаны, страдающей аутизмом:

«Сейчас моей сестре 31 год, у нее есть друзья, увлечения. Она готовится к сопровождающему проживанию. Но вот если представить, что что-то случится с моей мамой и со мной, то моя сестра тоже попадет в интернат. Поэтому многие родители сегодня просто отчаиваются и не хотят ничего вкладывать в своего ребенка, потому что знают, что когда их не станет, ребенок окажется в интернате...»

Однако, государству гораздо легче (а чиновникам, разумеется, и выгоднее!) потратить деньги на вот эти самые ПНИ: в 2019-2024 годах на строительство и реконструкцию таких интернатов выделено, по словам министр труда и социальной защиты Максима Топилина, 50 миллиардов рублей!

Более 8 миллиардов в год!

Причем ПНИ в полном смысле слова - «тюремного типа».

Уже 28 января этого года был выделен первый транш в 2 миллиарда рублей на начальный этап строительства 17 зданий интернатов, из них 16 ПНИ. В 10 зданиях предполагается размещать по 100 и более человек в каждом!

И только 3 здания из них можно отнести к малокомплектной застройке, поскольку там планируется проживание не более 50 человек в здании. Однако и они будут являться частью больших интернатов.

Выходит, что так называемая реформа ПНИ, объявленная Минтрудом России в 2016 г., т.е. почти три года назад, на деле привела к самому большому в истории России строительству психоневрологических интернатов.

Еще полвека назад развитые страны начали расселение и разукрупнение интернатов. А у нас не только строятся новые большие интернаты на сотни людей, но и укрупняются существующие.

Так, в Нижегородской области будет укрупнен Понетаевский ПНИ. В старом здании уже проживает 727 человек. В новом здании проживающих будет еще больше — тысяча человек. В Курской области планируется укрупнить Красноктябрьский, Суджанский и Ольшанский ПНИ. В них будут построены дополнительные корпуса на 100-110 человек. И так по всей буквально стране! Причем в такие интернаты обычно направляют людей со всего региона, при этом строят многие интернаты в деревнях, отдаленных от областных и районных центров. У проживающих в таких интернатах разрушаются семейные и дружеские связи - их близким очень трудно, а часто и дорого приезжать к ним регулярно.

Могут ли инвалиды 1 и 2 групп, и старики, свезенные многими сотнями в один интернат в сельской глубинке получать там необходимую им медицинскую помощь? – задается вопросом в своем блоге Председатель Ассоциации «Даун Синдром» Сергей Колосков.

Например, ПНИ в селе Акшут, в котором после постройки нового корпуса будет 575 человек, находится на расстоянии 95 км от областного центра - Ульяновска и 21 км от райцентра Барыш.

И наконец, удаленность от крупных населенных пунктов при закрытости режимов проживания ПНИ полностью изолирует их жителей от общества, еще больше затрудняет какой-либо контроль общества за соблюдением прав проживающих и условиями их жизни. А такой контроль необходим.

Например, в правилах проживания Летского ПНИ указанно, что «Свидания (?!) получателей социальных услуг с законными представителями, адвокатами, нотариусами, представителями общественных и (или) иных организаций, священнослужителями, а также родственниками и другими лицами осуществляются в установленные дни и часы» (п.30).

В Омском ПНИ проживающих можно навещать ТОЛЬКО с 15.00 до 17.00 по будним дням и с 10.30 до 12.30 в выходные дни. В банные дни посещения запрещены.

В Понетаевском ПНИ для посещения проживающих требуется согласование врача или фельдшера (п.3.11 Правил)

Строят ПНИ, в которых с учетом закрытого режима их работы, женщины полностью отделяются от мужчин! Например, будут строить женский ПНИ в Хабаровском крае у деревни Некрасовка. Или уже построили женский Новохоперский ПНИ в Воронежской области.

Стоимость строительства в расчете на одного человека может быть и 2, и 3 миллиона, и 3,5 миллиона! А в Севастополе стоимость одного места будет почти 4.5 миллиона!!!! Данные о стоимости строительства 19 зданий смотри ниже.

Может быть за такие деньги в ПНИ будут просто замечательные жилищные условия?

К сожалению, нет - принятые за последние 5 лет (начиная с 2014 г.) санитарные правила, напротив, ухудшили требования к условиям проживания в ПНИ.

Вместо норм площади спальных комнат в ПНИ не менее 6-8 кв.м. на человека, а также требования к наличию при каждой спальной комнате санузла, по новым действующим санитарным правилам жилые помещения в ПНИ должны быть устроены по коридорному типу (т.е. как в больницах), когда спальни с другими помещениями, например, санузлами, связаны через общий коридор (систему коридоров). В таких спальнях должны жить от 4 до 6 человек.

Активисты предлагают внести изменения в эти нормы:

1. Предусмотреть устройство жилых помещений в ПНИ только по квартирному типу, в жилой ячейке для групп не более 5 - 6 человек с общей гостиной, кухней, столовой, прихожей, санитарным узлом.

2. Комнаты предусмотреть на 1 человека. Предусмотреть площадь комнат не менее 12 кв. м. Для родственников, при их согласии, предусмотреть комнаты на 2 человека. В жилой ячейке предусмотреть комнату для персонала. Установить переходный период не более 5 лет для применения данных требований в отношении ранее введенных в эксплуатацию зданий.

3. Для вновь строящихся, проектирующихся зданий ПНИ предусмотреть ограничение по количеству проживающих — не более 30 человек в одном здании. Это позволит проживающим остаться в своем районе и сохранить родственные и дружеские связи. Исключения могут составлять здания, предназначенные для лиц пожилого возраста, нуждающихся в большом объеме постоянной медицинской помощи.

Однако и Минтруд, и Роспотребнадзор молчат уже полгода...

Кто может помочь родителям инвалидов с детства справиться с этой бедой и спасти своих детей от тюрем, называемых ПНИ? Есть такой человек! И вы его все прекрасно знаете! А больше не к кому...

И вот активисты собираются просить у президента страны:

1.Остановить строительство ПНИ и направить основную часть из выделяемых на строительство ПНИ 50 миллиардов на альтернативу ПНИ - сопровождаемое проживание.

2.Поручить Правительству вернутся к исполнению поручения Президента от 23 августа 2017г. Пр-1650 (п.п1.а, 2а) о законодательном закреплении различных внестационарных форм сопровождаемого проживания инвалидов неспособных жить самостоятельно, в том числе недееспособных и не полностью дееспособных граждан, в отношении которых должны быть установлены дополнительные гарантии реализации прав и свобод.

3. В порядке исполнения этих поручений Президента законодательно закрепить в качестве мер социальной защиты инвалидов: - сопровождаемое проживание (в том числе трудоустройство, дневная занятость) инвалидов, которые не могут жить самостоятельно; -назначение оплачиваемых за счет бюджета опекунов, в том числе лицензированных на опекунскую деятельность НКО, для инвалидов, которые признаны недееспособным и не имеют опекунами близких родственников или других добровольных опекунов.

***

Известный киновед, кинорежиссер и общественный деятель Любовь Аркус очень точно оценила эту ситуацию в своем блоге:

«Я хочу сообщить важное, и по-моему это касается всех. Меня тут в разных ветках обвинили в безответственном идеализме. Что, мол, вместо того, чтобы дело делать, условия в интернатах улучшать, мы грезим какими-то нереальными реформами и революциями, которые никогда не наступят. Эта реформа сама по себе, в отрыве от всех контекстов, дело не слишком хитрое, абсолютно возможное и еще более абсолютно необходимое.

С какой стороны ни возьми.

Хоть со стороны Страха Божьего, который не всеми еще утерян - мы, товарищи, живем в своих коробочках, а вокруг наших городов натуральные освенцимы, если кто не в курсе. И мы это терпим. Нехорошо. Хоть с точки зрения страха за собственную шкуру или шкуру близких: все под Богом ходим, а количество людей, страдающих ментальными нарушениями в еще совсем даже не преклонном возрасте неуклонно растет. Хоть со стороны международного права: ПНИ в том виде, в каком они существуют в нашей стране, уже ликвидированы во всех цивилизованных странах. Остались мы и страны третьего мира. А поскольку мы подписали международную Конвенцию, то просто обязаны эту реформу осуществить.

Государству трудно. Страна большая, бюрократическая машина неповоротливая. На помощь государству пришли НКО - с изученным и проанализированным мировым опытом, с цифрами, с методиками, с технологиями, с пошаговым планом. Никто и не предполагал (идиотов тут нет), что дело это быстрое. Предполагалось, что должно начаться повсеместное создание альтернативных структур: малонаселенные дома с обеспечением ухода, квартиры с поддержанным проживанием, инфраструктуры для дееспособных ментальных инвалидов - мастерские, мини-фермерские хозяйства и пр. Более того, не дожидаясь никаких инициатив со стороны государства в городе Пскове (великий Андрей Царев), в городе Владимире (Юрий Кац), в городе Порхове (Алексей Михайлюк), в городе Петербурге (ГАООРДИ, Перспективы, Антон тут рядом) начали в реальной жизни и в реальном времени все это строить.

Лично мы (про других не скажу) почти без участия госденег. Что понимается под альтернативой? Нина, Шурик, Саша, Антон, Никита, Наташа, Женя, Ваня, Коля -- живут с сотрудниками в арендованных квартирах, обучаются бытовым навыкам и навыкам самообслуживания, с утра до 5 вечера работают в мастерских, на выходных видятся с родителями (у кого они есть), по специальным программам ездят за город, посещают музеи и пр. Цена вопроса: меньше 30 тысяч рублей на одного человека. А без учета нашей коммерческой аренды -- меньше 20) Так вот! В интернат из госбюджета на одного человека поступает сумма несравненно большая. Потому что только номинально около 70 тыс. А если прибавить сюда содержание освенцима (бездонная прорва с учетом воровства подрядчиков), то будет во много раз больше. А если сюда еще прибавить пенсии ребят, которые пойдут на их жизнь (продукты, проезд, развлечения, одежда, транспорт и т.д.), то разрыв станет еще больше! А если сюда прибавить зарплаты соцработников, которые можно "переключить" на прямые их обязанности -- то разрыв станет попросту огромным!

Подводим итог. С точки зрения гуманизма, совести, стыда, человеколюбия -- реформа 100 процентов, 1000, миллион процентов необходима и выгодна обществу. С точки зрения финансовой затратности -- выгодна государству. С точки зрения репутации страны -- немалая польза объявить об этой реформе миру. С точки зрения рынка труда: сколько молодых специалистов получат работу со смыслом! А почему этого не происходит? Вы думаете, что я считаю Путина виноватым? Нет. Тысячи мелких интересантов со своими малыми и большими бизнесами участвуют в строительстве и преумножении этих конвейеров смерти. Десятки тысяч рук греют на этом свои гешефты - на распиле, на квартирах, на замороженных пенсиях, на поставках лекарств, на поставках продуктов питания, на воровских строительных подрядах. И мой личный итог. Эти 50 млрд на строительство НОВЫХ ПНИ и реконструкцию старых - это преступление. Перед людьми и перед страной. Перед подопечными интернатов и перед сотрудниками интернатов. Перед нашими стариками, нашими детьми, которых автоматом из ДДИ переходят в ПНИ. Так что дело не в идеализме, а именно в реализме...»

***

Ну а пока суд да дело, родители несчастных детей вынуждены всеми силами искать прибежища за границей. Я уверена, что российскому государству это даже выгодно: и денег просить перестанут, да и глаза мозолить своим физическим и психическим «уродством» будет некому...

Смертельная зависимость: как пьянство губит мужчин

Скворцова назвала главную причину смертности мужчин в России

Рафаэль Фахрутдинов

Большинство мужчин в России умирают от алкоголя, заявила глава Минздрава Вероника Скворцова. Она также рассказала, что смертность в России в несколько раз выше, чем в Европе. Ранее сообщалось, что лидером среди европейских стран по потреблению алкоголя является Эстония.

В России большинство смертей среди мужчин трудоспособного возраста — порядка 70% случаев — связаны с потреблением алкоголя, сообщила министр здравоохранения РФ Вероника Скворцова в Саратове на совещании по реализации нацпроектов «Здравоохранение» и «Демография».

«У нас огромный ресурс. Главный ресурс снижения смертности в стране... зависит от образа жизни, и проще всего повлиять на ребят, у которых нет еще накопительной заболеваемости, это возраст от 14-16 и до 35 лет. Потом несколько сложнее. Уязвимой возрастной категорией являются люди в возрасте 50-60 лет», — добавила чиновник.

Она добавила, что мужская смертность в России через пять лет должна снизиться до 530 человек на 100 тысяч населения, хотя это все равно будет вдвое больше показателя Евросоюза, где смертность среди мужчин составляет до 230 человек, передает РИА «Новости».

«Сейчас базовый показатель (смертности мужчин) 2017 года — 735,7 (человека) на 100 тысяч населения, а выйти мы должны (за 5 лет) на 530. Показатель в Евросоюзе — 200-230 (человек). Таким образом, даже если мы на треть снизим смертность трудоспособного (мужского) населения, мы будем все равно в два раза превышать то, к чему мы должны прийти», — указала глава ведомства.

В середине нынешнего месяца Росстат сообщал, что показатель смертности в России не изменился за два последних года и составил 12,4 человека на тысячу населения. По статистике, меньше всего людей умирают на Кавказе и Севере, передает ФАН.

Так, в Ингушетии показатель смертности в 2018 года составил три человека на тысячу населения, в Чечне — 4,2, а в Дагестане — 4,8. Тем временем в Кабардино-Балкарии и Якутии этот показатель составляет 7,8 человек на тысячу жителей региона, а в Тюменской области — 7,9.

Самая высокая смертность зафиксирована в Псковской и Тверской областях — там умирают почти 17 человек на тысячу населения. Между тем в Новгородской области этот показатель составил 16,5 человек на тысячу граждан, в Ивановской области — 16, а во Владимирской – 15,8.

По данным Росстата, за первое полугодие 2018 года россияне чаще всего умирали из-за болезней кровообращения — 444,3 тыс. смертей. Однако за год этот показатель снизился. С января по июнь 2017 года по той же причине в России умерли 447,2 тыс. жителей страны.

Кроме того, возросла смертность из-за онкологических заболеваний. Так, за первое полугодие 2018 года они унесли жизни 147,2 тыс. россиян. Остальными наиболее частыми причинами смерти являются ДТП, самоубийства и отравления алкоголем.

За месяц до этого служба по статистике приводила данные, свидетельствующие о том, что одной из основных причин смертности среди российских мужчин являются проблемы с кровообращением.

В 2017 году из-за таких болезней — в том числе инфарктов миокарда и инсультов — умерли 102 тыс. представителей мужской части населения в возрасте от 16 до 59 лет.

Второй причиной, по которой чаще всего умирают мужчины, являются внешние факторы — в том числе несчастные случаи, ДТП и нападения. Из-за них в 2017 году скончались 86,9 тыс. человек. Третье место занимает смертность из-за новообразований — 42 тыс. умерших.

Далее по списку следуют болезни органов пищеварения, поразившие более 26 тыс. представителей мужской части населения. Менее 20 тыс. мужчин умерли от инфекционных и паразитарных болезней. Помимо этого, 12 тыс. скончались от болезней органов дыхания.

Центр исследований федерального и регионального рынков алкоголя, с свою очередь, выяснил, что больше всего спиртных напитков за год выпивают жители Ненецкого автономного округа, Сахалинской, Магаданской и Московской областей и Карелии, передает НСН.

Продажи алкогольной продукции на душу населения были там самыми значительными: более 25 л на человека за год. Ненецкий автономный округ — 28,6 л, Сахалинская — 28,3 л, Магаданская — 26,5 л. За тройкой лидеров следуют немного уступившие Московская область (25,8 л) и Карелия (25,6 л).

В исследовании учитывались продажи только легального спиртного. Эксперты проанализировали данные о реализации водки, коньяка, ликероводочных изделий, винодельческой и слабоалкогольной продукции. Продажи пива и пивных напитков, сидра, пуаре и медовухи не считались.

Оказалось, что в прошлом году каждый россиянин в среднем выпил 14,3 л спиртного — на 8,3% больше, чем в прошлом году. Средний показатель продаж легальной алкогольной продукции по России в 2017 году составил 13,2 л на человека. Пятерка лидеров по регионам была такой же, но с другим раскладом. Лидером была Сахалинская область (27,5 л), а замыкала топ-5 Московская область (23,5 л).

В конце прошлого года сообщалось, что лидером среди европейских стран по потреблению алкоголя стала Эстония, указывалось в рейтинге экспертов проекта «Трезвая Россия».

По данным проведенного исследования, в Эстонии уровень потребления алкоголя достигает 15,35 литров чистого спирта на одного человека в год. Второе место в этом рейтинге занимает Литва, в которой аналогичный показатель составляет 13,61 литра. Тройку лидеров замыкает Чехия — 12,99 литра в год. Меньше всего алкоголя употребляют жители Греции (6,52 литра), Италии (7,08 литра) и Швеции (7,18 литра).

С 19 по 21 марта 2019 г. на Балаковской АЭС в 15-й раз прошел инспекционный аудит системы экологического менеджмента (СЭМ).

Аудиторская группа подтвердила соответствие СЭМ Балаковской атомной станции требованиям национального стандарта Российской Федерации ГОСТ Р ИСО 14001-2016 и международного стандарта ИСО 14001-2015.

В ходе трехдневной инспекции эксперты – специалист немецкой компании DQS - аудитор международной системы сертификации BSI Райнер Фельд, аудитор DQS Лариса Иванова и наблюдатель от АО «ВНИИАЭС» Марина Демьяненко – провели всесторонний анализ функционирования и совершенствования СЭМ на Балаковской АЭС. Они встретились с руководством атомной станции. На этой встрече директор атомной станции Валерий Бессонов проинформировал, что в 2018 году были выполнены все запланированные 92 мероприятия, направленные на обеспечение экологической безопасности производства.

Аудиторы провели собеседования с персоналом, изучили документацию в области природоохранной деятельности, посетили производственные площадки и лаборатории учебно-тренировочного центра АЭС. Они также побывали в информационном центре атомной станции, где познакомились с деятельностью предприятия в области информирования населения региона по вопросам экологической безопасности. О политике информационной открытости, которой атомная Балаковская АЭС всегда придерживается, рассказал начальник Управления информации и общественных связей Балаковской АЭС Дмитрий Шевченко. «Данные о радиационной и экологической обстановке в районе расположения атомной станции ежемесячно публикуются не только в корпоративной газете, но и во всех интернет-изданиях региона, - подчеркнул он. – Только за 2018 год мы провели 104 мероприятия экологической направленности. Участниками наших круглых столов, образовательных семинаров и пресс-туров с посещением энергоблоков атомной станции стали более 5000 человек. Аспекты деятельности АЭС в области обеспечения ядерной, радиационной и экологической безопасности рассматриваются на ежегодных заседаниях пресс-клуба регионального пула журналистов «Чистая Энергия».

Итогом проведенного на Балаковской АЭС аудита стало продление действия сертификатов международной и российской систем экологического менеджмента.

«Каждый раз убеждаюсь, что деятельность атомной станции вызывает у населения большое доверие. Об этом свидетельствуют данные независимых социологических исследований, - отметил аудитор международной системы сертификации BSI, руководитель международного аудита г-н Фельд. – Кроме того, мы увидели, что жители Балакова высоко ценят весомый социальный вклад предприятия, направленный на поддержание благополучия и развитие города».

Напомним, Балаковская АЭС стала первой российской атомной станцией, внедрившей в 2005 году систему экологического менеджмента. В прошлом году станция успешно прошла ресертификационный аудит на соответствие требованиям новой версии национального стандарта РФ ГОСТ Р ИСО 14001-2016 и международного стандарта ИСО 14001:2015. Это означает, что высокие показатели технологической и экологической безопасности атомной станции признаны не только в России, но и на международном уровне.

Дышите через раз

Александр Киденис

«Мусорная реформа» грозит экологической катастрофой

«Люди должны перестать испытывать дискомфорт от проживания рядом с отходами. Это произойдет через два-три года», — обещает генеральный директор АО «РТ-Инвест» Андрей Шипелов. Как вам такая перспектива? Но делать нечего: привыкайте, граждане, привыкайте!

К словам господина Шипелова следует относиться со всей серьезностью. Он руководитель и основной владелец (75% акций на двоих с тестем Вадимом Агафоновым) инвестфонда, который стал региональным оператором по обращению с бытовыми отходами в трех территориальных зонах Подмосковья — Рузском, Каширском и Сергиево-Посадском кластерах. А еще под контролем «РТ-Инвест» строительство всех четырех мусоросжигательных заводов Подмосковья плюс один в Татарстане. Так что неформально можно считать фонд главным мусорщиком столицы и окрестностей — с перспективой распространения власти на всю Россию.

Именно упомянутому АО с января жители столичного региона платят изрядно выросшие взносы за избавление от содержимого помойных ведер (примерно 12 млн тонн в год), которое «РТ-Инвест» обязалось вывозить, сортировать, перерабатывать и безопасно (!) сжигать. Опыта в этом бизнесе у господина Шипелова нет, но фонд «РТ-Инвест» существует пять лет, и его владельцы в партнерстве с Игорем Ротенбергом уже успели прославиться созданием системы «Платон» — сбора платы с большегрузных автомобилей за право проезда по дорогам. Так что кое-какие навыки у этих людей имеются.

Учтем, что системы цивилизованного сбора и переработки бытовых отходов в России никогда не было. Наши мусорщики вынуждены перенимать чужой опыт — японский, швейцарский, французский и т. д. Причем они клянутся и божатся, что берут на вооружение все самое лучшее: и технику, и технологию. Но почему тогда Россия не хочет привлечь главный зарубежный актив — компании, имеющие специалистов и многолетний опыт такой работы? Напомним, что именно на этой основе наша страна практически возродила отечественную автомобильную промышленность, и не только ее.

Желающие поработать на нашей «мусорной ниве» имеются. К примеру, финская энергокомпания Fortum сама, без приглашения, предложила услуги в строительстве мусоросжигательного завода (с выработкой электроэнергии) в Татарстане. Опыта у нее предостаточно — Fortum такие заводы построила и эксплуатирует в Финляндии, в Клайпеде и Стокгольме. Цену финны предварительно обозначили в 21 млрд рублей, а «РТ-Инвест» намерена строить аналогичные предприятия в Подмосковье по 30 млрд рублей за штуку. Может, именно это и не нравится российским конкурентам?

«Мусорная реформа» еще не успела начаться, как ее со всех сторон обсели «нужные люди». Эксперты Общероссийского народного фронта (ОНФ) попробовали проверить, как и по каким критериям в регионах идет отбор компаний в региональные операторы по обращению с бытовыми отходами. И пришли в ужас: более половины торгов (153 из 230) прошли без всякой конкуренции, с одним участником. Компании-победители явно настроены на перспективу «срубить денег по-легкому», не имея ни опыта, ни техники, ни знающих людей.

На Алтае компания «Экобезопасность» при штате семь человек и уставном капитале 30 тысяч рублей получила контракт на 497 млн. В Дагестане «Дагэкосити» выиграла контракт в 6,4 млрд рублей при штате до пяти (!) человек и уставном капитале 10 тысяч рублей. А в Карелии контракт на 29 млрд получила фирма, в штате которой значится один (!) человек...

К месту вспомнить, что западные «мусорные технологии» начинались с семейного «помойного ведра». Сначала его заменили несколькими домашними контейнерами — для сухого мусора, стекла, бумаги, пищевых отходов. Люди не сразу, но привыкали к аккуратности, и в городах начали исчезать «общие помойки». Зато появились желающие заняться переработкой уже рассортированного вторсырья. И, наконец, были созданы комплексные предприятия для переработки «мусорных остатков» с последующим сжиганием того, что уже ни на что не годится.

Это непросто. В Швейцарии 12 лет ушло на создание системы раздельного сбора домашнего мусора, и нынче из 700 кг отходов на каждого жителя в год перерабатывается около 355 кг, а оставшиеся 353 кг отправляются на сжигание. Результат: в стране с 2000 года не открывают новых полигонов для мусора — это законодательно запрещено. Но и воздух чист, поскольку сжигание отходов идет по специальной технологии, с 6-7-уровневой очисткой дымов и газов.

В России такого не будет. Потому что мы начинаем с конца. Точнее, с пяти упомянутых мусоросжигательных печей — в Подмосковье и Татарстане. Они уже строятся и заработают в 2021-2022 годах. Попутно сооружаются мусоросортировочные комплексы — первый уже заработал в Подмосковье, пока «в тестовом режиме». И это все!

А раздельного сбора отходов нет, и неизвестно, когда будет. В столице появились новые региональные «мусорные операторы», но в московских дворах по-прежнему нет контейнеров для раздельного сбора мусора. А если появляются, «раздельный мусор» сгружают на общую свалку, ибо больше ему деваться некуда. Домашних мусорных контейнеров нет даже в перспективных планах. Никто не представляет, как они должны выглядеть, куда их ставить.

ОНФ открыл горячую линию для сбора информации о ходе «мусорной реформы» и... захлебнулся в жалобах. «Люди интересуются, почему во дворах не появились емкости для раздельного сбора мусора, — говорит руководитель исполкома ОНФ Михаил Развожаев. — Сообщают, что мусор везут на те же самые переполненные свалки, никакой предварительной сортировке он не подвергается».

Что самое страшное: заводы для сжигания будут построены, и этот мусор полетит в печи. Результат уже предсказан экологами. Наши заводы получат неподготовленное «сырье» — мешанину с общей помойки, для которой невозможно подобрать оптимальный режим сжигания. Мало того: в проекте российских заводов вместо 5-6-ступенчатых систем очистки фирмы Hitachi Zosen Inova предлагается дешевая и примитивная трехступенчатая система — с упором на активированный уголь, что не обеспечивает необходимую очистку дымовых выбросов. Это приведет к выбросам в воздух набора из 46 вредных веществ класса опасности от 3-го до 1-го в количестве около 2,4 тысячи тонн в год. В том числе к выбросам около 2 тонн в год веществ 1-го класса опасности, которые являются аналогами боевых отравляющих веществ.

Эксперты считают, что один предлагаемый в проекте МСЗ будет выбрасывать в воздух диоксинов столько же, сколько все 77 работающих в настоящее время мусоросжигательных заводов США. А ведь в дальнейшем в России планируется построить более 30 аналогичных «коптилен».

Для сравнения: в Норильске в 2016 году был закрыт старый никелевый завод, на который приходилась четверть всех вредных выбросов в атмосферу. Из-за чего средняя продолжительность жизни норильчан была ниже среднероссийской на четыре-семь лет. Запланированные нынче МСЗ с гарантией перекроют вред норильских выбросов вокруг каждого завода в радиусе 100 км! И если нынешние мусорные свалки своей нестерпимой вонью хотя бы предупреждают об опасности, то из труб новых заводов болезни и смертельный коктейль прилетят почти незаметно. Но неотвратимо.

В заключении экспертов ОНФ имеется еще более двух десятков пунктов, доказывающих, что нынешний проект «мусорной реформы» — начиная от медико-экологической и заканчивая финансовой частью — требует капитальной ревизии и переработки. Конечно, это потребует дополнительных средств. Но если не воровать, то уже запланированных денег должно хватить не на дешевую халтуру, а на высокотехнологичный проект и его качественную реализацию. Однако нынешним подрядчикам обещанная прибыль застит глаза и совесть.

«Мы уже начали строить первый мусоросжигательный завод в Воскресенске, — с энтузиазмом рассказывал журналистам Андрей Шипелов. — Второй проект — Наро-Фоминский район, в конце года выйдем на площадку. Весной следующего года планируем начать третий завод, а уже в июне-июле — четвертое предприятие...»

А на вопрос, проводятся ли встречи, публичные слушания с жителями районов, «главный мусорщик» отвечает: «И российская, и мировая статистика говорит о том, что всегда есть люди, которые против строительства любого объекта рядом с их домом. Даже если у проекта имеются все разрешения и экспертные заключения».

Естественно, все разрешения у господина Шипелова и его коллег уже есть. А главное: все они никогда не будут жить рядом с построенными ими заводами. В крайнем случае на миллиарды, полученные в России, уедут в Швейцарию.

И напоследок. У российских граждан хватает головной боли. Совсем недавно глава Федеральной антимонопольной службы Игорь Артемьев заявил, что мы давно и много переплачиваем за коммунальные услуги. «Если ты производишь «куб» воды в тех же условиях климатических, а в соседней области в 54 раза дороже, то, очевидно, метод сравнительного анализа показывает, что сосед получил завышенный тариф. И, как правило, дальше, когда мы начинаем выяснять, там работает сынуля какого-нибудь губернатора или какого-нибудь высокопоставленного чиновника, который это все пробил через соответствующую региональную энергетическую комиссию»...

P.S. Генеральный прокурор Юрий Чайка подтверждает: по итогам проверок в сфере ЖКХ надзорное ведомство завело 470 уголовных дел и выявило 164 тысячи нарушений закона. Причем чаще всего прокуроры имели дело с необоснованным завышением тарифов.

Теперь к обсчетам и обвесам за тепло и электроэнергию, газ, воду и канализацию обещан «подарок» в виде «мусорной реформы». Которая может оказаться страшной, а для кого-то — смертельной. И что же нам прикажете — не дышать?

Россия > Экология. Недвижимость, строительство > trud.ru, 22 марта 2019 > № 3061077 Александр Киденис

В ПГУТИ состоялось обучение волонтеров по подключению Цифрового телевещания

20 марта 2019 года в учебном корпусе № 2 подведомственного Россвязи Поволжского государственного университета телекоммуникаций и информатики (ПГУТИ) состоялось обучение волонтеров по подключению Цифрового телевещания.

Курс прослушали 250 учащихся. В программе обучения: настройка телевизоров, приставок формата DVB—T2, подключение внешних и комнатных антенн (при необходимости). Прослушав курс, студенты получили теоретические и практические знания по подключению цифрового телевещания.

По итогам прохождения обучающего курса волонтеры получат сертификат. Для волонтеров будет организована бонусная программа проезда по Самарской области.

Помощь в подключении будет предоставляться ветеранам Великой Отечественной войны, труженикам тыла, ветеранам боевых действий, пожилым людям, а также вдовам ветеранов Великой Отечественной войны и боевых действий.

Студенты КТИ СибГУТИ – победители и призеры региональных этапов Всероссийских олимпиад

С 12 по 13 марта 2019 года в колледже телекоммуникаций и информатики подведомственного Россвязи Сибирского государственного университета телекоммуникаций и информатики (СибГУТИ) прошел региональный этап Всероссийской олимпиады профессионального мастерства обучающихся по специальности среднего профессионального образования по направлению 10.00.00 Информационная безопасность.

В конкурсе приняли участие 7 студентов из КТИ СибГУТИ и Новосибирского колледжа электроники и вычислительной техники. Победу одержал студент 4 курса КТИ Андрей Данченков. Призерами стали: Дмитрий Ушаков из КТИ (2 место) и Александр Акифьев из Новосибирского колледжа электроники и вычислительной техники (3 место).

Также в Новосибирске проводились региональные этапы всероссийских олимпиад профмастерства обучающихся по специальностям СПО по направлению 11.00.00 Электроника, радиотехника и системы связи – в Новосибирском радиотехническом колледже и по направлению 09.00.00 Информатика и вычислительная техника – в Новосибирском колледже электроники и вычислительной техники.

По результатам всех прошедших олимпиад студенты КТИ СибГУТИ стали победителями и призерами по всем направлениям. По трём направлениям студенты колледжа СибГУТИ продолжат борьбу во всероссийских этапах олимпиад профмастерства, которые будут проходить:

• Информационная безопасность – г. Уфа на базе колледжа электроники, телекоммуникаций и безопасности. Студент КТИ Андрей Данченков.

• Электроника, радиотехника и системы связи – г. Москва на базе финансово-промышленного университета «Синергия». Студент КТИ Александр Тимохин.

• Электроника, радиотехника и системы связи (техническое обслуживание и ремонт радиоэлектронной техники) – в Симферопольском колледже радиоэлектроники. Студент КТИ Григорий Степанов.

Анатолий Чубайс: мы поняли, что можем работать на долговом рынке, не только размахивая госгарантиями

Глава РОСНАНО рассказал о результатах работы компании и отрасли в целом, перспективах приватизации и взаимодействии с иностранными инвесторами

Анатолий Чубайс для кого-то до сих пор остается крупным политиком из 1990-х, кому-то он запомнился как многолетний глава РАО «ЕЭС России» в эпоху трансформации российской электроэнергетики, но именно у нанотехнологий с недавних пор больше всего прав на этот «бренд». Во главе РОСНАНО Чубайс уже десять с половиной лет — на несколько месяцев больше, чем в РАО ЕЭС. В 2018 году компания получила рекордную прибыль и готовится работать на долговом рынке без госгарантий, при участии РОСНАНО построено почти 100 заводов, но у молодой отрасли хватает и проблем, в том числе в сфере привлечения капитала. О результатах работы РОСНАНО и нанотехнологической отрасли, взаимодействии с иностранными инвесторами, перспективах приватизации и многом другом Анатолий Чубайс рассказал в интервью «Интерфаксу».

— РОСНАНО существует уже больше десяти лет. Каковы главные итоги этого периода в целом и конкретно 2018 года?

— Главный итог 2018 года — это рекордная прибыль и рекордные дивиденды. Чистая прибыль по итогам 2018 года составила 5,6 млрд рублей по МСФО.

Мы получаем прибыль не первый год, но такого размера — впервые. В основе прибыли лежит существенный рост стоимости инвестиционного портфеля, которым мы управляем — в 2018 году прирост составил 14,9 млрд рублей против 7,7 млрд руб. годом ранее.

И как прибыльная компания, мы можем выплачивать дивиденды. Мы предложим совету директоров направить на дивиденды 550 млн рублей.

Обращу внимание и на то, что поступления от инвестиционного портфеля в 2018 году выросли на 17% — до 19 млрд рублей. Это, в основном, доходы от выходов из портфельных компаний. Средняя внутренняя норма доходности (показатель IRR) по 15 выходам из портфельных компаний в прошлом году составила 18,6%.

Если говорить об итогах 10 лет существования РОСНАНО, я бы выделил два основных. Первый — формирование наноиндустрии: РОСНАНО ради этого создавалась, в этом заключалась наша миссия. Сейчас в России функционируют 97 заводов, которые были построены при нашем участии, там работают 39 тысяч человек. В прошлом году объем продаж этих предприятий составил 400 млрд рублей.

Второй итог — финансовый, но тоже имеет принципиальное значение: изначально государство вложило в нас 130 млрд рублей. А, по нашим оценкам, итоговый размер платежей в бюджеты всех уровней из наших проектных компаний уже составил 132 млрд рублей. Это при том, что из 130 млрд рублей в инвестиционную программу АО РОСНАНО попало только 101 млрд рублей, еще около 29 млрд рублей ушло на некоммерческий Фонд инфраструктурных и образовательных программ (входит в Группу РОСНАНО — ИФ).

— Дивиденды РОСНАНО за 2017 год составили 537,5 млн руб. или 50,8% от чистой прибыли компании по РСБУ. По итогам 2018 года компания выплатит 550 млн рублей. Означает ли это, что чистая прибыль по РСБУ осталась почти неизменной?

— Прибыль по РСБУ за 2018 год составила 0,89 млрд рублей.

Откуда возник объем дивидендов в 550 млн рублей? Это связано с нормативно-правовой базой: правительство РФ рекомендует нам на дивиденды направлять не менее 50% чистой прибыли, но не говорит, какой именно — по РСБУ или МСФО. Мы понимаем, что если мы уцепимся за прибыль по РСБУ, а не МСФО — начнется дискуссия. В итоге, взвесив все с юридической и финансовой точки зрения, мы пришли к выводу, что 550 млн рублей — это, с одной стороны, подъемная для нас цифра, с точки зрения денежного потока, с другой — больше половины чистой прибыли по РСБУ.

— Прорабатываете ли вы дивидендную политику на среднесрочную перспективу?

— Конечно же, дивидендной политики у нас пока нет. Дело в том, что хоть мы и рассказываем с гордостью про наши результаты, характер бизнеса РОСНАНО таков, что возникают существенные отклонения фактических финансовых результатов от плановых. Причем, они бывают как в «плюс», так и в «минус». Все-таки инвестиции в венчур и растущие проекты не настолько стабильное дело, чтобы на 5 лет вперед закладывать дивиденды. У нас есть финансовая модель РОСНАНО, и мы понимаем, как по ней сводить концы с концами. Но на уровне дивидендной политики мы пока работать не готовы, тем более, что дивиденды мы выплачиваем лишь второй раз в своей истории. Мы еще не прочувствовали до конца это новое для нас явление.

При этом в соответствии с долгосрочной программой развития РОСНАНО до 2023 года (утверждена весной 2018 года — ИФ) первые дивидендные выплаты были предусмотрены только с 2021 году. Поэтому по дивидендам мы идем с существенным опережением графика.

— Есть ли прогноз по дивидендам на 2019 год?

— Все-таки, пока рано об этом.

— Стратегия развития РОСНАНО предусматривает приватизацию УК «РОСНАНО». Обсуждалась ли она на встрече с президентом Владимиром Путиным во вторник? Какие еще вопросы поднимались на этой встрече?

— В стратегии прописаны два сценария развития — один с частной УК, другой с государственной УК. Если смотреть на реальность, в том числе, на текущий инвестклимат, вариант с приватизацией становится все менее и менее реальным. Наша позиция по этому вопросу спокойная, мы не находимся в условиях «либо приватизация — либо все пропало». Именно потому, что позиция спокойная, я этот вопрос на встрече с президентом не ставил и не обсуждал.

Однако, перед нами стоит задача к сентябрю 2019 года обновить стратегию УК. Там мы должны будем уже дать вполне определенный ответ по данному вопросу. Посмотрим, сохранятся ли оба эти сценария или останется только один.

— В прошлом году РОСНАНО привлекла PwC для оценки привлекательности УК как управляющей организации фондов прямых и венчурных инвестиций с международными инвестициями. В техзадании было указано, что компания нацелена на расширение деятельности в качестве управляющего партнера фондов и планирует привлечение новых международных инвесторов к сотрудничеству. Означает ли это, что РОСНАНО рассматривает возможность расширения сферы инвестиций и стать универсальной УК, а не только для наноиндустрии?

— Это для нас довольно важно и имеет большой стратегический смысл. В чем суть?

У нас есть АО «РОСНАНО» и УК «РОСНАНО». У АО есть единоличный исполнительный орган, которым является УК. С другой стороны, мы работаем в private equity и венчурном бизнесе, где general partner (GP) и limited partner (LP) — управляющий и инвестор — являются основополагающей частью архитектуры. В этом смысле УК РОСНАНО является GP и управляющим партнером (это заложено в нашей стратегии). Главное свойство управляющего партнера — умение привлекать инвестиции. На сегодняшний день мы научились, используя АО «РОСНАНО» как якорного инвестора, привлекать внешние инвестиции в соотношении 1 к 3 в новые фонды. Далее мы ставим задачу довести соотношение наших и частных средств в фондах до 1 к 5 и в идеале до 1 к 10.

Такие коэффициенты означают способность УК быть конкурентным на рынке привлечения инвестиций с другими GP. Ровно этого мы хотим добиться данной оценкой. В результате оценки PwC должна сказать нам, как мы выглядим, с точки зрения международных требований к классическому GP, и сказать, чего нам не хватает. Мы хотим свои компетенции GP поднять с российского до международного уровня. Эта работа находится на финальном этапе, осталось примерно две недели.

Мы, в свою очередь, с учетом результатов оценки, проведем апгрейд стратегии УК «РОСНАНО», и в итоге сможем активнее привлекать иностранных инвесторов. Да, в нынешнем климате это довольно сложно. Но мы же создали Фонд развития ветроэнергетики с Fortum, продолжаем с ними работать.

— Кстати, о Fortum — в мае будет проходить очередной конкурс на проекты в сфере возобновляемой энергетике. В прошлом году РОСНАНО вместе с Fortum выиграло проектов почти на 1 гигаватт. Планируете ли вы с Fortum или с кем-то ее участвовать в конкурсах в этом году?

— В прошлом году мы стали лидером по итога конкурентного отбора. Что касается этого года — ответ: да. Правда, очень небольшие объемы остались неразыгранными до 2024 года — около 70 МВт. У нас устойчивое партнерство, и мы хотим в рамках конкурса еще кое-что получить.

— Продолжит ли РОСНАНО привлекать заимствования на рынке без госгарантий? И не логичнее ли занимать под гарантии — чтобы, в том числе, снизить стоимость обслуживания долга?

— Текущий объем долга, обеспеченный госгарантиями, составляет 130,6 млрд рублей. Сейчас мы планируем привлечение последнего облигационного займа под госгарантии. В наших замыслах нет задачи получения новых госгарантий от правительства. Но мы сами для себя поставили вопрос примерно так: раз мы научились привлекать кредиты с неплохими условиями под госгарантии, с учетом устойчивых финансовых результатов можно попробовать получить займы и без гарантий. Мы попробовали и первый такой облигационный заем на 10 млрд руб. в конце декабря 2018 года наши финансисты получили.

Мы поняли, что можем работать на кредитном рынке не только размахивая гарантиями, но и без них — за счет наших финансовых результатов. Нам этот опыт понравился, мы думаем и дальше двигаться в эту сторону. Но цели просто наращивать кредитный портфель, конечно, нет.

Во-первых, мы хотим доиспользовать все средства, которые по госгарантиям нам причитаются. В конце марта — начале апреля мы проведем последнее размещение облигаций под госгарантию в объеме 13,4 млрд рублей сроком обращения 9 лет. Мы ожидаем высокий спрос на эти бумаги с учетом достигнутых нами результатов и в целом «аппетита» финансового рынка.

Поэтому до конца марта 2019 года мы будем готовы предложить нашим потенциальным кредиторам дополнительный выпуск, объем которого составит до 20 млрд рублей на срок до 10 лет. Но пользоваться мы им будем аккуратно, прежде всего и только в соответствии с нашими инвестиционными потребностями. Если мы увидим наше участие в интересном новом фонде или инвестпроекте и для этого нам нужны дополнительные ресурсы — мы, конечно, будем пользоваться инструментом облигаций без госгаратий. Но масштабных привлечений не будет, они будут носить точечный и целевой характер.

— Есть ли подвижки в привлечении в венчурную индустрию, и в частности, в фонды РОСНАНО пенсионных денег?

— Мы говорили и будем говорить, что это направление крайне важно. Мы считаем, что один из главных дефицитов в российской венчурной индустрии — то, что на нашем рынке не работают НПФ, хотя во всем мире ситуация обратная. И мы будем продолжать доказывать свою точку зрения регуляторам вместе с другими фондами.

Это в большей мере вопрос ЦБ. Регулятор уже представил проект указания, который, хоть и в очень ограниченном размере, но разрешает НПФ часть своих активов размещать в инвестиционных товариществах (проект указания Банка России «О требованиях по формированию состава и структуры пенсионных резервов, объектах инвестирования, в которые негосударственные пенсионные фонды вправе самостоятельно размещать средства пенсионных резервов, и случаях заключения договоров репо за счет средств пенсионных резервов» — ИФ).

Мы в этом году рассчитываем провести содержательную дискуссию с регулятором, а также предложить ему возможные требования к фондам, которые могли бы вкладывать средства в наноиндустрию. Мы понимаем, что деятельность НПФ — это социально-чувствительная сфера и необходимо четкое понимание рисков в объект инвестирования. У нас есть идеи, как эти риски описать и отделить те виды деятельности, в которые НПФ могут инвестировать, от тех, куда нельзя. Мы готовим такие предложения и обязательно будем обсуждать их с регулятором.

— В чем принципиальная разница между этими направлениями для НПФ?

— В наших предложениях много деталей, но одно из направлений я раскрою. Вы знаете, что мы много работаем в секторе возобновляемой энергетики, например, в ветроэнергетике. Все, что происходит в этой сфере, основано на концепции договоров на поставку мощностей. ДПМ на оптовом рынке зарекомендовали себя как абсолютно надежный инструмент, по сути приближающийся к бондам, гособлигациям; низкий риск и высокая гарантированная доходность. Это вид актива потенциально, как нам кажется, вполне мог бы оказаться привлекательным и безопасным для НПФ.

— К настоящему времени РОСНАНО в финансовом плюсе по выходам из проектов. Но одной из задач компании является обеспечение трансфера технологий в РФ. Есть ли оценка эффективности такого трансфера, как в целом, так и по проектам, из которых РОСНАНО вышла?

— Это большая сфера, в которой есть десятки примеров. Например, солнечная энергетика — возникла от швейцарской компании Oerlikon, из которой мы совместно с «Реновой» сделали технологический трансфер в Россию, закупив оборудование и построив в Чувашии завод по производству тонкопленочных солнечных панелей с КПД 9%.

Одновременно в Санкт-Петербурге РОСНАНО создала в ФТИ имени Иоффе научно-технический центр тонкопленочных технологий, задачей которого было, в максимальной степени используя существующее оборудование, обновить технологический процесс так, чтобы получить новый продукт. Центр справился с задачей — придумав другую конструкцию, гетероструктурную панель, серийное производство которой осуществляется на заводе «Хевел» — и это уже российская панель с КПД около 23%.

Таким образом, шаг №1 — 100-процентный технологический трансфер, шаг №2 — технологический апгрейд. И есть шаг №3 — экспорт, которого уже удалось добиться. «Хевел» выиграл тендер на поставку солнечных панелей на электростанцию в Казахстане.

Это основополагающая для нас логика: трансфер-апгрейд-экспорт.

По ветроэнергетике мы пока находимся лишь на первой стадии. Мировой лидер по ветроэнергетике Vestas совместно с РОСНАНО обеспечил технологический трансфер для производства башен, лопастей и гондол ветроэнергетических установок. Все это построено в России, и первая ветростанция с российским оборудованием в Ульяновске начала поставки на оптовый рынок с января 2019 года — но это пока лишь трансфер. Конечно же, мы думаем и про апгрейд ветроустановок в дальнейшем.

Если смотреть на эффект от зарубежных инвестиций РОСНАНО, то на конец 2018 года в рамках трансфера от них РОСНАНО в России было запущено 9 новых производств и научно-исследовательских центров, а также передано 390 объектов прав на использование результатов интеллектуальной деятельности. В рамках трансфера из зарубежных проектов РОСНАНО инвестиции на территории РФ составят по итогам 2018 года 23 млрд рублей.

— По оценкам РОСНАНО, сейчас на рынке наблюдается недостаток или избыток нанопроектов? Какой уровень качества этих проектов?

— На первых стадиях работы РОСНАНО мы делали поштучный отбор проектов. Сейчас мы уже работаем с фондами, многие из которых нацелены не просто на отбор проектов, а на целостные технологические кластеры. И мы видим , например, что к 2024 году в России будет целостный работоспособный технологический кластер в сфере ветроэнергетики, хотя пока ветростанций в России всего лишь две. Но мы ясно понимаем, что они будут строиться и дальше. Потому что такой кластер формируются: от одной электростанции до промышленности, затем присоединятся наука и образование.

Всего мы видим пять новых кластеров наноиндустрии, которые появятся в России в ближайшие 10 лет (ветроэнергетика, переработка твердых бытовых отходов, гибкая электроника, промышленное хранение энергии, наномодифицированные материалы).

— Каким был объем российской наноиндустрии в 2018 году и доля в нем проектных компаний РОСНАНО? Какая часть выручки предприятий наноиндустрии приходится на экспорт?

— В 2018 году предприятия наноиндустрии поставили потребителям продукцию на 1,96 трлн рублей, из которых на портфельные компании РОСНАНО приходится около 20% или 400 млрд рублей.

Экспорт продукции наноиндустрии составил прошлом году 526 млрд рублей, 68 млрд рублей из которых пришлось на портфельные компании РОСНАНО. В среднем на экспорт приходится 33% от общего объема отгруженной потребителям нанопродукции, это очень достойный показатель.

— Какие сейчас основные сдерживающие факторы для развития российской наноиндустрии?

— Наноиндустрия подвержена всем общеэкономическим трендам, которые есть в стране. Как мы знаем, у нас «не очень» обстоят дела с инвестиционным климатом, ростом экономики. Естественно, это все отражается и на нас — мы не в безвоздушном пространстве существуем. Одной из самых сложных проблем по-прежнему остается привлечение инвесторов. Инвестклимат тяжелый — в области хайтек, а особенно в material based — еще сложнее, чем в традиционных отраслях. И это один из самых главных вызовов для нас. Вдобавок, в наноиндустрии есть внутренние специфические технологические проблемы.

Но есть и позитивные моменты. Например, если темпы роста экономики РФ составляют 1–1,5%, то у наших портфельных компаний темпы роста 15–20%, а в некоторых секторах еще больше.

— На привлечение средств иностранных инвесторов из каких регионов сейчас ориентируется РОСНАНО? После начала конфронтации с Европой и США делался акцент на инвесторов из Юго-Восточной Азии, насколько эти планы воплотились в жизнь?

— РОСНАНО также рассматривает инвесторов с Ближнего Востока, в основном, это деньги суверенных фондов ОАЭ и других стран Персидского залива. Инвесторы этого региона интересуются привлекательными по соотношению риск — доходность проектами в области альтернативной энергетики и ветроэнергетики — в частности Фонда развития ветроэнергетики.

Инвесторы из Азии и Юго-Восточной Азии достаточно сложны в работе. Например, в Японии развита система корпоративных финансов и публичного рынка, прямые и венчурных инвестиции не получили широкого распространения, поэтому найти подходящего партнера сложно. Мы ведем работу по организации встречи с ними и презентации Фонда развития Дальнего Востока и внедрения высоких технологий.

Примерно такая же ситуация с партнерами из Китая. Из-за ограничений на конвертацию капитала для осуществления иностранных инвестиций, Китай становится сложным инвестиционным партнёром, хотя отрасль прямых и венчурных инвестиции в Китае самая развитая из всех стран Юго-Восточной Азии.

— Каковы перспективы инвестиции РОСНАНО в Трубной металлургической компании? Все-таки вы довольно долго уже в капитале ТМК, есть ли временные горизонты выхода?

— Да, мы давно в капитале компании, мы глубоко видим ее экономику, финансы — я лично в совете директоров ТМК. Мы считаем, что компания очень профессионально управляется и имеет потенциал роста.

Рано или поздно мы, конечно же, выйдем из нее — мы же финансовый, а не стратегический партнер. Но сроки я бы не хотел фиксировать — есть разные сценарии, которые зависят и от динамики курса акций компании. Конкретное время, оптимистично нами оцениваемое, будет определяться исходя из конъюнктуры рынка.

— За сколько РОСНАНО готово расстаться с долей в «Новомете»?

— А вы предлагаете купить? Я готов поторговаться!

Могу сказать, что «Новомет», начавшись практически со стартапа, на сегодня стал одним из лидеров в российском нефтяном машиностроении. У компании, основанной сильной командой Олега Перельмана, высокий технологический потенциал.

Это реальные нанотехнологии — и в части порошковой металлургии, и в части покрытий. Речь идет о погружных насосах, работающих в агрессивной нефтяной среде, на месторождениях с трудноизвлекаемой нефтью — там требования к материалам очень высокие. Именно поэтому мы видим спрос со стороны инвесторов на компанию. Компания непубличная, но в этом году «Новомет» получил рекордную прибыль, а выручка по итогам 2018 года достигла исторического максимума и составила 23 млрд руб., что на 13% больше чем в 2017 году. При этом объем экспортной выручки вырос более чем на 20%. От импортозамещения компания перешла к экспорту: сервисные центры «Новомет» уже работают в США и Канаде.

В ответ на ваш вопрос скажу совершенно определенно — дешево не продадим.

— Расскажите, для чего было создано ООО «МП Менеджмент», СП РОСНАНО со структурой владельца «Фармстандарта» Виктора Харитонина?

— Это СП является управляющей компанией инвестиционного фонда, который мы планируем создать в области ядерной медицины.

Напомню, РОСНАНО запустила в России национальную сеть ядерной медицины «ПЭТ-Технолоджи». В июле мы из нее вышли, продав свою долю (49,9%) как раз «Фармстандарту». После этого он вернулся к нам с предложением строить и развивать сеть дальше. С участием РОСНАНО ПЭТ-Центры открылись в 11 городах в 10 регионах РФ. Мы рассматриваем не просто масштабирование опыта, а продумываем апгрейд технологии. Например, существующими изотопами и радиофармпрепаратами можно диагностировать онкологию. А если провести апгрейд, перейдя на новые изотопы, — а это возможно на тех же циклотронах — то от диагностики онкологии можно перейти к диагностике сердечно-сосудистых заболеваний. Это сильно расширит потенциал проекта в целом.

Но, конечно же, надо двигаться и географически в другие регионы, расширяя доступ для населения к услугам высокоточной диагностики.

— Каков объем инвестиций в проект?

— Пока не раскрываем, проект структурируется.

— Если РОСНАНО все-таки станет акционером Tesla в рамках сделки по выкупу компанией Илона Маска проекта Maxwell Technologies — что будете делать с этим пакетом? Продадите или оставите, чтобы оценить корпоративное управление у Маска?

— Сейчас сделка Maxwell Technologies и Tesla приостановлена.

Но надо прямо сказать, что в этой истории мы игроки далеко не первостепенные. РОСНАНО получило акции Maxwell в 2017 году, когда та купила одну из наших портфельных компаний — Nesscap.

Если сделка с Tesla произойдет, в результате свопа мы получим 0,07% — и никакой активной политики мы, естественно, не планируем. Наша стратегия будет чисто финансовой и абсолютно прагматичной. Мы будем смотреть на прогнозы по темпу роста акций Tesla, у которой, как мы знаем, пока большие проблемы с прибылью. Исходя из этого, будем принимать решение по срокам выхода из компании.

Источник: Интерфакс

Россия. Весь мир > Химпром. Электроэнергетика. Приватизация, инвестиции > rusnano.com, 22 марта 2019 > № 2974036 Анатолий Чубайс

РОСНАНО получило рекордную прибыль по МСФО в 2018 году в размере 5,6 млрд руб.

Группа РОСНАНО опубликовала финансовые результаты деятельности за 2018 год в соответствии с Международными стандартами финансовой отчетности (МСФО).

Чистая прибыль АО «РОСНАНО» в 2018 году достигла 5,6 млрд руб. Положительный финансовый результат получен благодаря росту справедливой стоимости инвестиционного портфеля на 14,9 млрд руб., что в 2 раза превышает аналогичный показатель 2017 года. Наибольший вклад в динамику роста справедливой стоимости внесли проекты «исторического портфеля»: «Хевел», «Новомет-Пермь», OCSiAl, «РоснаноМедИнвест». При этом средний показатель IRR по 15 фактически реализованным выходам из портфельных компаний превысил 18%. (IRR к справедливой стоимости инвестиций 2013 года служит одним из ключевых показателей эффективности, согласно договору управления между АО «РОСНАНО» и УК «РОСНАНО»)

Также значимое положительное влияние на финансовый результат за отчетный период оказало сокращение управленческих расходов АО «РОСНАНО» на более чем 27%.

Поступления от инвестиционного портфеля в 2018 году выросли на 17% по сравнению с аналогичным показателем 2017 года, и составили 19 млрд руб. Финансирование инвестиционного портфеля увеличилось на 62% и составило 17,5 млрд руб., включая 12,2 млрд руб. инвестиций в новые фонды. За весь период деятельности АО «РОСНАНО» к концу 2018 года получен положительный результат от инвестиций: сумма поступлений от проектов и справедливой стоимости к концу 2018 года превысила совокупное финансирование портфеля на 19,5 млрд, из которых 12,2 млрд приходится на новые фонды.

Председатель правления УК «РОСНАНО» Анатолий Чубайс: «Благодаря эффективному управлению инвестиционным портфелем и снижению операционных расходов АО „РОСНАНО“ получила рекордную прибыль. В 2018 году компания успешно вышла из знаковых проектов в области солнечной энергетики, ядерной медицины и микроэлектроники, что демонстрирует финансовую и технологическую обоснованность инвестиций. Уровень доходности сделок подтверждает, что портфельные компании РОСНАНО способны создавать конкурентоспособные технологии как на российском, так и на мировом рынке».

Существенное влияние на финансовый результат продолжает оказывать высокий уровень расходов по обслуживанию внешнего долга, не характерный для фондов прямых и венчурных инвестиций. На обслуживание долга в 2018 году направлено 24,2 млрд руб., из них на погашение основной суммы долга пришлось 12,3 млрд руб. Долговые обязательств на сумму 6,7 млрд руб. погашены досрочно. За весь период деятельности АО «РОСНАНО» направило на обслуживание долга 188,8 млрд руб., в том числе своевременно выплатило проценты банкам и держателям облигаций на сумму 88,8 млрд руб.

В отчетном периоде компания сократила процентные расходы по кредитам и займам на 2,7 млрд руб. по сравнению с 2017 годом, в том числе благодаря снижению долговой нагрузки, процентных ставок и оптимизации структуры кредитного портфеля.

СПРАВКА

Акционерное общество «РОСНАНО» создано в марте 2011 года путем реорганизации государственной корпорации «Российская корпорация нанотехнологий». АО «РОСНАНО» содействует реализации государственной политики по развитию наноиндустрии, инвестируя напрямую и через инвестиционные фонды нанотехнологий в финансово эффективные высокотехнологичные проекты, обеспечивающие развитие новых производств на территории Российской Федерации. Основные направления инвестирования: электроника, оптоэлектроника и телекоммуникации, здравоохранение и биотехнологии, металлургия и металлообработка, энергетика, машино- и приборостроение, строительные и промышленные материалы, химия и нефтехимия. 100% акций АО «РОСНАНО» находится в собственности государства. Благодаря инвестициям РОСНАНО работает 97 предприятий и R&D центров в 37 регионах России. Последние 4 года компания работает с прибылью.

Функцию управления активами АО «РОСНАНО» выполняет созданное в декабре 2013 года Общество с ограниченной ответственностью «Управляющая компания «РОСНАНО», Председателем Правления которого является Анатолий Чубайс.

Задачи по созданию нанотехнологической инфраструктуры и реализации образовательных программ выполняются Фондом инфраструктурных и образовательных программ, также созданным в результате реорганизации госкорпорации.

Под эгидой Минтранса и правительства Нижегородской области создана рабочая группа по вопросам строительства Нижегородского гидроузла

Сооружение Нижегородского низконапорного гидроузла, нацеленное на устранение лимитирующего участка на Единой глубоководной системе - федеральный проект, имеющий особую важность для всей страны. Об этом шла речь на рабочем совещании по вопросам реализации проекта строительства Нижегородского гидроузла, состоявшемся под председательством министра транспорта России Евгения Дитриха. В совещании приняли участие заместитель главы Минтранса – руководитель Федерального агентства морского и речного транспорта Юрий Цветков, заместитель руководителя Росморречфлота Виктор Вовк, представители Волжской бассейновой администрации и генерального проектировщика гидроузла ООО «Техтрансстрой». В совещании также участвовал губернатор Нижегородской области Глеб Никитин с целью выработки алгоритма взаимодействия федеральной и региональной власти по всем вопросам, связанным с воплощением проекта в жизнь.

Евгений Дитрих напомнил, что от его успешной и своевременной реализации непосредственно зависит решение многих стратегических задач, от создания базовых условий для ускорения темпов экономического развития страны и транспортной связанности регионов, до интеграции России в систему международных транспортных коридоров и надежного обеспечения обороноспособности и безопасности, обусловленных, в том числе, возможностью полноценной эксплуатации Единой глубоководной системы.

После доклада генпроектировщика о влиянии строительства гидроузла на прилегающие территории и планируемым защитным мероприятиям, состоялось углубленное обсуждение всех возможных мер, направленных на улучшение неблагоприятной гидрологической ситуации, уже сложившейся в ряде населенных пунктов региона, как в рамках строительства гидроузла, так и независимо от реализации данного проекта.

По итогам встречи по предложению Евгения Дитриха принято решение создать совместную с регионом рабочую группу. Ей поручено в десятидневный срок сформировать перечень наиболее актуальных для нижегородцев проблемных вопросов, в том числе, инфраструктурных, экологических и компенсационных, возможных к решению в рамках проекта или за его пределами.

В ходе обсуждения Глеб Никитин выразил озабоченность имеющимися рисками, которые были обозначены в том числе в ходе общественного обсуждения данной темы в регионе. Губернатор отметил необходимость снятия всех проблемных вопросов с целью недопущения ухудшения экологической обстановки и ущерба для жителей.

Глава региона поблагодарил Евгения Дитриха за поддержанную инициативу о проведении совещания по данному вопросу на уровне федерального министерства.

Минприроды России подготовлен список регионов эффективно реализующих задачи стартового периода реформы ТКО в России

По поручению Министра природных ресурсов и экологии РФ Дмитрия Кобылкина, в постоянном режиме ведется оперативная консультативная и аналитическая работа с регионами, реализующими нормы новой системы обращения с отходами, в том числе - ТКО.

По состоянию на начало марта, среди 80 субъектов РФ, полностью или частично вошедших в реформу, 62 субъекта РФ дополнительно предоставили свои прогнозы о возможном снижении тарифов региональных операторов. В разных процентах в зависимости от регионов снижение вероятно в случае принятия нормативных правовых актов, в том числе, в части снижения ставки платы за негативное воздействие на окружающую среду, отнесения услуг региональных операторов к операциям, не облагаемым налогом на добавленную стоимость, и других обсуждаемых в настоящее время документов.

С вступлением в силу стимулирующих отрасль мер, по предварительным оценкам субъектов РФ, снижение тарифов региональных операторов может составить до 30% от утвержденных на текущий момент значений.

На сегодняшний день регионами – лидерами эффективной территориальной политики при реформировании системы ТКО являются: Алтайский край, Астраханская область, Белгородская область, Брянская область Волгоградская область, Вологодская область, Воронежская область, Иркутская область, Кабардино-Балкарская Республика, Калининградская область Калужская область, Камчатский край, Кемеровская область, Кировская область, Краснодарский край, Красноярский край, Курская область, Липецкая область, Магаданская область, Московская область, Ненецкий автономный округ, Нижегородская область, Новгородская область, Новосибирская область, Оренбургская область, Пензенская область, Пермский край, Псковская область, Республика Адыгея, Республика Алтай, Республика Башкортостан, Республика Дагестан, Республика Ингушетия, Республика Калмыкия, Республика Карелия, Республика Коми, Республика Крым, Республика Марий Эл, Республика Мордовия, Республика Саха (Якутия), Республика Северная Осетия-Алания, Республика Хакасия, Ростовская область, Самарская область, Саратовская область, Сахалинская область, Свердловская область, Смоленская область, Ставропольский край, Тамбовская область, Тульская область, Тюменская область, Чеченская Республика, Челябинская область, Удмуртская Республика, Ямало-Ненецкий АО, Ярославская область, Ульяновская область, Ханты-Мансийский АО – Югра, Чувашская Республика, Чукотский АО, г. Севастополь.

Отметим, что в других субъектах РФ расчет эффекта от реализации мер, подготовленных Правительством РФ, находится в процессе подготовки.

Кроме того, в результате мониторинга ситуации в регионах страны Минприроды России определил лидеров по сбору платежей за вывоз ТКО. Среди таких регионов можно выделить Республику Татарстан (98,7%), Чукотский АО (90%), Костромскую область (87%), Московскую (84%) и Курскую (83%) области. Близки к группе лидеров еще 10 регионов: Мордовия, Липецкая область, Чеченская Республика, Астраханская, Кемеровская области, Камчатский край, Карелия, Челябинская и Томская области, Краснодарский край.

Особо отметим, что внимание всех контролирующих органов обращено и в сторону территорий, где фиксируется необоснованный рост тарифа.

АналитикаТема недели: Росгеологии дали вице-премьера

Прошедшая неделя принесла ожидаемую отставку главы Росгеологии Романа Панова. Его уход был предсказуем, поскольку после крупного скандала с его первым заместителем Русланом Горрингом, который случился в январе 2019 г., карьера Панова в данном ведомстве вряд ли могла продолжиться. Позже стало известно, что главой совета директоров АО «Росгеология» стал вице-премьер России Алексей Гордеев — совет директоров компании был единодушен в поддержке его кандидатуры.

Об отставке Панова сообщила в четверг заместитель министра экономического развития Оксана Тарасенко. Напомним, что в январе Росгеология расторгла контракт с первым заместителем генерального директора Русланом Горрингом. А ранее в соцсетях появилась скандальная видеозапись с Горрингом, где он во время компьютерной игры употреблял нецензурные выражения, рассказывал об интимных взаимоотношениях с подчиненными и прочих вещах, касающихся исполнения им своих рабочих обязанностей. После этого глава Минприроды Дмитрий Кобылкин распорядился провести в Росгеологии проверку финансово-хозяйственной деятельности, а также топ-менеджмента.

Позже Руслан Горринг был задержан в аэропорту Москвы при попытке вылететь в Сочи и отправлен в СИЗО. В отношении него возобновлено дело о посредничестве в получении взятки, переквалифицированное в мошенничество в крупном размере. 22 марта министр природных ресурсов сообщил журналистам, что проверка Росгеологии продлена до середины апреля.

Отраслевые эксперты считают, что Росгеология с момента своего создания оказывала лишь дестабилизирующее действие на всю отечественную геологию, о чем было хорошо известно и до скандального видео с Горрингом.

Более того, деятельность этого ведомства уже начала оказывать негативное влияние на всю нефтегазовую отрасль России, которая, как известно, является бюджетообразующей.

Генеральный директор компании «ИнфоТЭК-Терминал» Рустам Танкаев заявил в интервью «НиК», что Росгеология — это какое-то «черное пятно», за 3 года ей почти удалось ликвидировать последние геологические предприятия страны — по крайней мере, в сфере нефти и газа.

«Геологическая отрасль в постсоветской России работала в десять раз эффективнее, чем в советское время. Шло воспроизводство и накопление запасов. Ежегодно открывали нефтяных залежей больше, чем добывали. Разница была существенная, до 275 млн т извлекаемых запасов высших категорий. Но в феврале 2016 г. в Росгеологию вошли 20 геологоразведочных предприятий, занятых поисками и разведкой месторождений нефти и газа на всей территории суши и шельфа России, после чего прирост запасов сразу же начал снижаться. Уже в 2016 г. чистый прирост запасов нефти и конденсата снизился почти в 6 раз, до 48,7 млн т. За 2017 г. он составил 59,8 млн т. В 2018 г. за всю постсоветскую историю не было воспроизводства запасов. Их открыли меньше, чем добыли нефти. То есть деятельность Росгеологии была потрясающе разрушительной. Кстати, по другим полезным ископаемым картина аналогичная», — рассказал эксперт.

Он уточнил, что сталкивался с людьми из Росгеологии и с их работой: «Фактически внутри Росгеологии шла продажа должностей генеральных директоров подразделений.

Потом на них накладывали оброк, то есть они должны были отдавать часть чистой прибыли наличными Горрингу.

Те, кто работал на шельфе, платили 50% прибыли, на суше — отдавали от 25%. Даже остатки прибыли у предприятий пановская Росгеология изымала в виде займов. Обирала их начисто».

Танкаев напомнил, что ранее крупные геологоразведочные структуры значительную часть работы передавали подрядчикам, то есть более мелким компаниям, которых было несколько сотен.

«После того как Росгеология ввела новые договоры, небольшие производственные предприятия начали исчезать. Мало того, что после сдачи работ срок оплаты составлял 3 месяца, они и по завершении этого срока не платили. Они просто никому не платили. Видимо, рассчитывали, что украдут и разбегутся. В результате значительная часть предприятий, в частности занимающаяся исследованием скважин, разорилась.

Деятельность господина Панова нанесла колоссальный удар по отечественной геологии, и я даже не знаю, сможет ли отрасль прийти в себя через 5 лет», — пояснил он.

По его словам, сейчас крупные компании, такие как «Роснефть», ЛУКОЙЛ и «Газпром нефть», вынуждены заново создавать свои собственные геологоразведочные предприятия.

«Вначале они вывели эти предприятия из своей юрисдикции, потом их передали Росгеологии, которая эти структуры фактически уничтожила, после чего компаниям пришлось заново создавать свою геологоразведку. Слава богу, что кадровый потенциал высвобождался, так как ведомство Панова не платило геологам, и они побежали назад, в компании», — отметил эксперт.

Отвечая на вопрос о целесообразности сохранения данной структуры, он высказал мнение, что она по большому счету не нужна, так как не может быть заинтересована в конечном результате. В нем могут быть заинтересованы только добывающие компании.

«У компаний были подрядчики или собственные подразделения, занимающиеся геологоразведкой. Эта структура прекрасно сложилась и работала до того момента, пока не была создана Росгеология.

Сейчас надо вернуть к жизни геологические предприятия в компании, такие как «Самаранефтегеофизика». Данное предприятие в составе Росгеологии практически перестало работать», — напомнил Танкаев.

Екатерина Вадимова