Новости. Обзор СМИ  Рубрикатор поиска + личные списки

В 2015 году энергетики ПАО «МОЭСК» построили и реконструировали в столице шесть кабельных линий высокого напряжения суммарной протяженностью около 30 км. Работы проводились в рамках инвестиционной программы филиала сетевой компании – «Московские высоковольтные сети».

В их числе – строительство кабельных линий 110 кВ «ТЭЦ-12 – Берсеневская, 2» (7 км) и линии 220 кВ «Автозаводская – Южная № 5» (5 км) для последующей выдачи мощности с подстанции «Автозаводская» и повышения надежности электроснабжения в ЮАО г. Москвы. Кроме того, реконструированы ЛЭП напряжением 110 кВ «Фили – Пресня № 2», «Бутырки – Самарская, 2» и «Косино – Выхино, 1». А при масштабной реконструкции кабельно-воздушной линии 220 кВ «Матвеевская – Пресня, 2-я цепь» (длиной 4,7 км) энергетики преодолели такие преграды как Москва-река, под которой построены подводный кабельный тоннель и линия метрополитена.

На всех энергообъектах использован экологичный кабель с изоляцией из сшитого полиэтилена, смонтированы системы вторичной коммутации.

После завершения работ энергетики выполнили благоустройство территории, на которой велось строительство.

С целью реализации программы комплексного развития энергосистемы Москвы специалисты филиала МОЭСК «Московские высоковольтные сети» работают в тесном контакте с городскими властями.

Так, на заседании градостроительно-земельной комиссии г. Москвы были намечены планы для реконструкции ряда электросетевых объектов, например, кабельно-воздушных линий «Фили – Ходынка», «ТЭЦ 16 – Ходынка», а также участка кабельной линии 110 кВ «Тропарево – Теплый Стан № 1, 2».

Суд удовлетворил ходатайство ОАО «Волга» о реструктуризации задолженности перед сетевой компанией

4 марта 2016 г. Арбитражным судом Нижегородской обл. было удовлетворено ходатайство ОАО «Волга» о предоставлении рассрочки по исполнению решения по иску ПАО «МРСК Центра и Приволжья» о взыскании задолженности за услуги по передаче электроэнергии с июля по декабрь 2014 г. в размере 658 млн руб., об этом сообщает пресс-служба компании.

Поданное бумкомбинатом ходатайство было мотивировано отсутствием у предприятия возможности единовременного исполнения этого решения. Суд постановил, что имеющаяся задолженность ОАО «Волга» перед ПАО «МРСК Центра и Приволжья» будет выплачиваться в течение двух лет, ежемесячными платежами по 27,4 млн руб.

Руководство ОАО «Волга» видит определенную перспективу в этом решении, так как оно учитывает возможности предприятия по выполнению обязательств перед работниками и кредиторами, а также по осуществлению текущих платежей в областной бюджет при условии бесперебойной работы производства. В то же время, пока рано делать какие-либо окончательные оценочные суждения, так как не истек срок обжалования со стороны сетевой компании решения суда о предоставлении бумкомбинату рассрочки.

С учетом принятых Арбитражным судом решений, 14 марта 2016 г. судебным приставом-исполнителем по особым исполнительным производствам УФССП Нижегородской обл. было вынесено постановление об отмене мер по обращению взыскания на денежные средства, находящиеся в банках на счетах ОАО «Волга».

Рассмотрение дела об оспаривании права собственности ЛЭП, находящейся в технологическом контуре энергетического комплекса (НиГРЭС) и не подключенной к внешним сетям ПАО «МРСК Центра и Приволжья», назначено на апрель, а слушание дела по заявлению ОАО «Волга» о собственном банкротстве перенесено Арбитражным судом на май 2016 г. в связи с предоставлением отсрочки.

Как сообщал Lesprom Network ранее, 28 января 2016 г. руководством ОАО «Волга» было принято решение направить в арбитражный суд Нижегородской обл. заявление о банкротстве.

ЯРОВОЙ СЕВ 2016: на 16 марта засеяно 644,3 тыс. га

По состоянию на 16 марта 2016 года в целом по стране из 16,4 млн. га подкормлено 5,9 млн. га (в 2015 г. – 3,9 млн. га) или 36,1% к площади сева озимых зерновых культур. В том числе в Южном федеральном округе – 3,2 млн. га или 62,2% к площади сева, в Северо-Кавказском федеральном округе – 1,2 млн. га или 52,2% к площади сева, в Крымском федеральном округе – 301,8 тыс. га или 73% к площади сева, в Центральном федеральном округе – 1,2 млн. га или 31,2% к площади сева. Приступили к подкормке озимых культур сельхозтоваропроизводители Республики Мордовия, подкормлено 15,0 тыс. га. В Краснодарском крае и Республике Адыгея проводится вторичная подкормка озимых зерновых культур.

Яровой сев проведен на площади 644,3 тыс. га (в 2015 г. – 282,8 тыс. га) или 1,2% к прогнозу. В том числе в Южном федеральном округе – 286,2 тыс. га (в 2015 г. – 184,8 тыс. га), в Северо-Кавказском федеральном округе – 228,8 тыс. га (в 2015 г. – 55,4 тыс. га), в Крымском федеральном округе (в Республике Крым) – 123,3 тыс. га (в 2015 г. – 42,1 тыс. га). Приступили к яровому севу сельхозтоваропроизводители Белгородской области, посеяно 6,0 тыс. га (в 2015 г. – 0,5 тыс. га).

В 2016 году во всех категориях хозяйств яровой сев намечено провести на площади 52,6 млн. га, в том числе яровых зерновых и зернобобовых культур на площади 31,1 млн. га.

Татарстан. В Заинском районе в 2016 г запустят элеваторный комплекс за 1,2 млрд руб

В Заинском районе завершен очередной этап строительства элеваторного комплекса, входящего в структуру технополиса «Заман». Запуск первой очереди элеватора, рассчитанной на прием, хранение, чистку и сушку 75 тыс. тонн различных агрокультур, запланирован на август 2016 года.

Выход предприятия «Заинский элеватор» на производственную мощность запланирован на первый квартал 2018 года. Объем инвестиций в его строительство превышает 1,2 млрд рублей, сообщает пресс-служба АО «Агросила».

В состав технополиса «Заман» также войдут маслоэкстракционный завод, завод по переработке молока и производству молочной продукции, а также завод по производству мяса КРС. Ежегодно технополис будет производить 50 тыс. тонн различных масел и 100 тыс. тонн молочных продуктов. Завершить строительство и вывести технополис на плановый объем производства предполагается к 2020 году. Общий объем инвестиций в реализацию проекта превышает 3,5 млрд рублей, из которых 30% – собственные средства холдинга «Агросила».

В Минсельхозе России обсудили вопросы доведения погектарной поддержки до сельхозпроизводителей

16 марта заместитель Министра сельского хозяйства Российской Федерации Джамбулат Хатуов провел оперативное совещание по вопросу доведения средств федерального бюджета на оказание несвязанной поддержки в области растениеводства до сельхозтоваропроизводителей.

Совещание проходило в режиме видеоконференции с участием представителей региональных органов управления АПК республик Адыгея, Башкортостан, Бурятия, Дагестан, Северная Осетия – Алания, Краснодарского и Ставропольского краев, Новгородской и Омской областей.

Открывая совещание, Джамбулат Хатуов отметил, что в 2016 году на погектарную поддержку выделено 23,2 млрд рублей из федерального бюджета. По состоянию на 10 марта в целом по России регионы довели до непосредственных получателей на оказание несвязанной поддержки в области растениеводства более 80% от предусмотренных соглашениями средств. Однако отдельные регионы, в частности республики Башкортостан, Бурятия, Дагестан, Северная Осетия – Алания, Краснодарский и Ставропольский край, Новгородская и Омская области, довели менее 20% средств.

«Большинство регионов своевременно финансирует отрасль и оперативно перечисляет средства непосредственным получателям, однако отдельные регионы заметно отстают в доведении средств до сельхозпроизводителей. Этот вопрос находится на особом контроле у курирующего отрасль вице-премьера Аркадия Дворковича и Министра сельского хозяйства России Александра Ткачёва», - сообщил замглавы Минсельхоза России.

«Оказание несвязанной поддержки сельхозтоваропроизводителям за годы реализации Госпрограммы стало значимым инструментом пополнения оборотных средств при проведении весенних полевых работ. Недопустимо держать эти средства на счетах в период посевной кампании. Министр поручил в кратчайшие сроки обеспечить доведение выделенных средств федерального бюджета финансирования до сельхозтоваропроизводителей», - подчеркнул замминистра.

В ходе совещания представители органов управления АПК субъектов РФ проинформировали о сложившейся в регионах ситуации по доведению средств государственной поддержки до получателей и заверили, что в ближайшее время средства будут направлены сельхозпроизводителям.

Определены лучшие коллективы таможенных органовю.

Федеральная таможенная служба подвела итоги конкурса на лучший коллектив таможенных органов Российской Федерации по итогам 2015 года. Они отражены в приказе ФТС России от 29 февраля 2016 года № 394 «Об объявлении лучших коллективов таможенных органов по итогам 2015 года». Конкурс проводится ежегодно по нескольким категориям.

Победителем ежегодного конкурса в номинации «Лучший коллектив пограничной таможни» стала Домодедовская таможня, 2-е место заняла Белгородская таможня Центрального таможенного управления и 3-е место – Ростовская таможня Южного таможенного управления.

В категории «Лучший коллектив внутренней таможни» 1-е место заняла Санкт-Петербургская таможня Северо-Западного таможенного управления, 2-е место – Челябинская таможня Уральского таможенного управления и 3-е место досталось Владимирской таможне Центрального таможенного управления.

В категории «Лучший коллектив внутреннего таможенного поста» 1-е место занял Омский таможенный пост (центр электронного декларирования) Омской таможни Сибирского таможенного управления, 2-е место – Тюменский таможенный пост Тюменской таможни Уральского таможенного управления и 3-е место – Тольяттинский таможенный пост Самарской таможни Приволжского таможенного управления.

«Лучшим коллективом таможенного поста в автомобильном пункте пропуска» признан таможенный пост МАПП Троебортное Брянской таможни Центрального таможенного управления, 2-е место занял таможенный пост МАПП Новошахтинск Ростовской таможни Южного таможенного управления и 3-е место присуждено таможенному посту МАПП Багратионовск Калининградской областной таможни;

В категории «Лучший коллектив таможенного поста в отличном от автомобильного пункта пропуска (морского (речного), железнодорожного, воздушного)» 1-е место занял таможенный пост Аэропорт Красноярск Красноярской таможни Сибирского таможенного управления, 2-е место – таможенный пост Аэропорт Казань Татарстанской таможни Приволжского таможенного управления и 3-е место – таможенный пост Аэропорт Ростов-на-Дону Ростовской таможни Южного таможенного управления.

Положение о проведении конкурса на лучший коллектив таможенных органов Российской Федерации, утверждено приказом ФТС России от 15 января 2015 г. № 41. При определении победителей учитываются выполнение планов собираемости таможенных платежей, уровень профессионализма должностных лиц, их взаимодействие с участниками внешнеэкономической деятельности в процессе реализации требований таможенного законодательства, результаты работы по профилактики противодействия коррупции, служебная и трудовая дисциплина, правоохранительная деятельность и другие показатели.

Со стороны «Ростеха» кто-то должен заниматься социальными вопросами на «АвтоВАЗе»

В день открытия Российского автомобильного форума главной новостью стало назначение на пост главы «АвтоВАЗа» Николя Мора. Новому президенту необходимо не только вывести предприятие из кризиса, но и учесть интересы акционеров, такое мнение в интервью Gudok.ru высказал исполнительный директор аналитического агентства «Автостат» Сергей Удалов

- В чем, по вашему мнению, причины смены президента «АвтоВАЗа»?

- На мой взгляд, главная проблема Бу Андерссона была в том, что он действовал единолично. Он сам принимал решения, не разделял ответственность. Все было увязано на нем. Основное, что он сделал - это наладил производство новых моделей: Lada Vesta и Lada XRAY. Скорость внедрения в производство новых продуктов зависела от того, что очень много компонентов для этих моделей закупалось у поставщиков альянса Renault-Nissan. Мало было работы с российскими поставщиками, доведения их до высокого уровня. Это решение и обусловило убытки и завысило цену машин. Также «АвтоВАЗ» столкнулся с последствиями скачков на валютном рынке. Резко выросла стоимость компонентов. Если бы доллар и евро не выросли так заметно в 2014-2015 году, то сейчас такой ситуации с убытками не было бы.

- Считаете ли вы, что акционеры «АвтоВАЗа» ставят перед предприятием противоречивые задачи и как их может решить новый президент?

- Для Renault-Nissan важно использование собственных поставок и унификация компонентов. А для «Ростеха», как российской госкорпорации, важно включить в производство отечественные предприятия. Наверное, решение этой задачи должно быть разделено между главой предприятия и правительством. То есть, если идет сокращение людей, то в их переучивании и трудоустройстве и должна была принимать участие власть. Предыдущие руководители, в том числе предшественник Андерссона Игорь Комаров, сокращали людей, но власти брали на себя задачи по трудоустройству. Сейчас решений по трудоустройству уволенных сотрудников «АвтоВАЗа» не принимали. Выполнить сразу несколько задач сложно. Я думаю, что структура управления предприятием изменится. Кто-то все равно будет вынужден решать социальные проблемы. Это будет поиск компромиссов.

- Что вам удалось узнать о Николя Море? Что его назначение значит для «АвтоВАЗа»?

- Он руководил производством Dacia. Функции сходны с теми, что предполагаются на посту президента «АвтоВАЗа», но могут быть проблемы. Румыния - это не Россия. Возможны те же грабли. Возможно, функции будут разделены, и кто-то будет заниматься «социалкой». Со стороны «Ростеха» кто-то должен этим вопросом заниматься.

- 14 марта Renault дало прогноз, что кризис на автомобильном рынке достигнет дна в 2016 году. Каково ваше мнение?

- Пока я не вижу предпосылок, чтобы мы «пошли в плюс». Люди должны увидеть, что развивается производство, торговля. Пока все достаточно инертно и в этом году вряд ли мы пойдем вверх. К сожалению, все зависит от нефти и экономики.

- Российская автомобильная промышленность, в том числе «АвтоВАЗ», перестраивается под условия кризиса?

- В 2009 году кризис произошел резко и был такой же быстрый выход. Была найдена пара решений по автопрому - льготное кредитование и утилизация. Они развернули рынок вверх. В этот кризис весь прошлый год рынок также работал с поддержкой Минпромторга. Все происходит плавно, но и выхода быстрого не будет.

«АвтоВАЗ» использовал стандарты Renault-Nissan. Завод был вертикально интегрированным - начиная от производства материалов для самого себя и заканчивая сборкой автомобилей. В какой-то момент часть операций «вывели на сторону». Сейчас идут обратные процессы, потому что компетенции остались. Можно, как "Группа ГАЗ", производить собственные компоненты для отрасли. У «АвтоВАЗа» такие возможности тоже есть. Можно развивать свое компонентное производство.

Николай Логинов

В Саратовской области ведется системная работа, направленная на снижение сердечно-сосудистых заболеваний

В регионе развивается сеть сосудистых центров

В Саратовской области ведется системная работа, направленная на снижение сердечно-сосудистых заболеваний. С этой целью с 2011 г. в регионе функционируют 3 первичных сосудистых центра (ГУЗ СО «Городская больница г. Балаково», ГУЗ СО «Энгельсская городская больница № 2», ГУЗ «Саратовская городская клиническая больница № 1 им. Ю.Я. Гордеева»), и региональный сосудистый центр на базе ГУЗ «Областная клиническая больница», где ежегодно получают лечение около 4,8 тыс. человек с острым коронарным синдромом и 4,7 тыс. человек с острыми нарушениями мозгового кровообращения.

В региональном сосудистом центре выполнено 1347 хирургических и рентгенэндоваскулярных вмешательств больным с сосудистыми заболеваниями, что на 7,8% больше, чем за аналогичный период 2014 г.

Дополнительно в конце 2015 г. в области организованы первичные сосудистые отделения (ГУЗ «Саратовская клиническая больница № 12», ГУЗ СО «Балашовская РБ» и ГУЗ СО «Вольская РБ»), в 2016 г. планируется открытие первичного сосудистого отделения на базе НУЗ «Отделенческая больница на станции Ершов ОАО «РЖД».

В 2015 г. завершилась реорганизация региональной кардиологической службы, создан ГУЗ «Областной клинический кардиологический диспансер». Обеспечена преемственность и этапность лечения пациента от диспансеризации до высокотехнологичной медицинской помощи и медицинской реабилитации. За 2015 г. в ГУЗ «Областной клинический кардиологический диспансер» выполнено 4890 инвазивных и оперативных вмешательств, что на 19,7% больше аналогичного периода 2014 г. На 61% возросло число стентирований. Число оперативных вмешательств при нарушениях сердечного ритма увеличилось на 22%.

В рамках акции «Сердце ветерана» специалистами ГУЗ «Областной клинический кардиологический диспансер» проконсультировано 440 пациентов, 242 прошли обследование в диспансере, 151 пациенту имплантированы электрокардиостимуляторы.

Одним из значимых мероприятий 2015 г. стало подписание Соглашения о сотрудничестве между Центром сердечно-сосудистой хирургии им. Бакулева и министерством здравоохранения Саратовской области. В его рамках сотрудниками федерального Центра осуществляется отбор и направление жителей области для оказания высокотехнологичной медицинской помощи на базе НЦССХ им. Бакулева.

Работа в данном направлении продолжается.

ПЕРМСКИЕ ХИРУРГИ ОСВОИЛИ УНИКАЛЬНЫЕ ДЛЯ ПРИКАМЬЯ ОПЕРАЦИИ

Пермские хирурги во главе с зам. главврача ГКБ № 2 Юрием Бусыревым впервые в Прикамье освоили сразу несколько видов урологических, хирургических и колопроктологических операций без разреза, используя метод лапароскопии. Очередной мастер-класс для них в Перми провел Эдуард Галлямов, профессор кафедры факультета хирургии ММСИ, главный хирург больницы Управления делами Президента России.

Вместе с хирургами и урологами пермской ГКБ № 2 им. Ф.Х. Граля он впервые в Прикамье провел лапароскопическую радикальную простатэктомию пациенту с онкозаболеванием. Прежде предстательную железу в клиниках Пермского края удаляли только с помощью полостной, более травматичной операции.

- Обычная, полостная операция связана, как правило, с большой кровопотерей, опасностью послеоперационных осложнений и долгим восстановлением пациента, - рассказывает главный врач ГКБ № 2 Владимир Грязнов. – Наши хирурги освоили целый спектр лапароскопических вмешательств – при гинекологических, урологических, проктологических заболеваниях, что позволяет минимизировать страдания больного и обеспечить его быстрое выздоровление.

Применение лапароскопии в урологии – это свидетельство высочайшей квалификации хирургов, так как почки, мочевой пузырь и другие органы мочеполовой системы располагаются за брюшиной и за другими внутренними органами.

Чтобы подобраться к операционному полю, необходима ювелирная точность и слаженная работа хирурга, уролога и доктора, руководящего телекамерой, которая в данном случае является «глазами» оперирующих врачей.

Кроме радикальной лапароскопической простатэктомии, хирурги ГКБ № 2 впервые в Прикамье провели операцию по удалению злокачественной опухоли поджелудочной железы (панктреатодуоденальную резекцию). Полостные операции пациенты с такой патологией, как правило, переносят очень тяжело. В этом случае значительно сократилось время восстановления пациента «на койке», и он в удовлетворительном состоянии был выписан домой. Использование лапароскопии в ряде случаев позволяет свести риск дальнейшего распространения злокачественной опухоли практически к нулю.

Недавно хирурги ГКБ № 2 сделали лапароскопическую операцию женщине 28 лет с гидронефрозом. Без этого вмешательства пациентке грозила инвалидность - пожизненный гемодиализ.

Также впервые в Пермском крае проведена симультантная лапароскопическая операция при двух патологиях. Вначале был удален желчный пузырь с камнями, затем почка, пораженная опухолью. Пациент выписан из стационара с улучшением состояния.

По мнению профессора, генератором идеи широкого внедрения в практику метода лапароскопии и ее воплощения явился зам. главврача ГКБ № 2 Юрий Бусырев, один из лучших отечественных хирургов, как охарактеризовал нашего земляка Э. Галлямов:

- По уровню таких специалистов строится и вся хирургия в вашем регионе. К этой планке подтягиваются урологи, гинекологи этой клиники. Доктора все тянутся за лидером. Есть лидер - тогда вся команда поднимется до его уровня.

Вместе с Э. Галлямовым и Ю. Бусыревым пациентов оперировали Сергей Зинец – зав. 2-м хирургическим отделением, Денис Аникин – зав. 2-м урологическим отделением, Дмитрий Зитта – зав. колопроктологическим отделением ГКБ № 2.

В Нижегородской области полицейскими задержаны шестеро подозреваемых в бандитизме.

Оперативные сотрудники 4-го отдела Управления уголовного розыска ГУ МВД России по Нижегородской области задержали 6 предполагаемых участников вооруженной группы, причастной к совершению ряда преступлений на территории Нижнего Новгорода. Материальный ущерб от действий злоумышленников составил более 5 000 000 рублей.

Предварительно установлено, что обвиняемые в январе 2015 года, угрожая применением огнестрельного оружия, ножей и монтировок, совершили разбойное нападение на одну из организаций областного центра и открыто похитили имущество на общую сумму 1 725 200 рублей. Также установлена причастность обвиняемых к совершению в 2014 году аналогичного преступления на сумму более 3 000 000 рублей на территории Нижнего Новгорода.

В ходе оперативных мероприятий полицейские провели силовые задержания всех участников банды. Подозреваемые – уроженцы ближнего зарубежья в возрасте от 21 года до 34 лет. При проведении обысков сотрудниками полиции у них была изъята часть похищенного имущества и пистолет ограниченного поражения с патронами.

14 марта 2016 года следователями СЧ ГСУ ГУ МВД России по Нижегородской области возбуждены уголовные дела по признакам составов преступлений, предусмотренных ч. 1 и ч. 2 ст. 209 УК России «Бандитизм». В настоящее время задержанным избрана мера пресечения в виде содержания под стражей. Расследование уголовного дела продолжается.

Минэнерго России и Республика Татарстан выступят в поддержку повышения энергоэффективности крупных городов.

 Заместитель Министра энергетики Российской Федерации Антон Инюцын принял участие в заседании Правительства Республики Татарстан, посвященного вопросам энергосбережения и повышения энергоэффективности, и открыл выставку «Энергетика. Ресурсосбережение».

В ходе заседания и в рамках мероприятий выставки обсуждались ключевые направления совершенствования государственной политики, где Татарстан одним из первых внедрил полноценную систему управления энергосбережением на региональном уровне и требования к энергоэффективности капитального ремонта и нового строительства с использованием бюджетных средств.

Как отметил Антон Инюцын: «Последовательная работа Правительства Республики позволила добиться лучших показателей в стране по оснащению бюджетных учреждений системами автоматического погодного регулирования потребления тепла. Мы нередко ставим Татарстан в пример другим регионам».

По итогам 2015 года энергоемкость ВРП Татарстана снизилась на 23,2% по сравнению с уровнем 2007 года, а снижение к 2014 году составило 3%. У республики, в свою очередь, стоит задача к 2020 году обеспечить снижение энергоемкости экономики еще на 16,8%.

По итогам заседания Президент Республики Рустам Минниханов заявил: «Особое внимание в 2016 году будет уделено вопросам популяризации энергосберегающего образа жизни и совместной с Минэнерго России разработке новых стандартов энергоэффективности крупных городов».

В свою очередь глава города Казани Ильсур Метшин принял приглашение заместителя Министра энергетики Российской Федерации Антона Инюцына выступить со-организатором встречи мэров российских и городов мира на полях V Международного форума по энергоэффективности и развитию энергетики ENES-2016 23-25 ноября с.г., где и будут представлены новые стандарты.

Кроме того, город Казань примет активное участие в организации Фестиваля энергосбережения #ВместеЯрче, который пройдет по всей России 3 сентября 2016 г. во всех крупнейших городах страны.

Глава Минприроды России Сергей Донской дал интервью журналу «Лесная индустрия». Министр рассказал об актуальных вопросах ведения лесного хозяйства и «лесной политике», реализуемой сегодня в Российской Федерации

«Свыше 70% субвенций идет на содержание органов управления и лишь 30% – на выполнение лесохозяйственных мероприятий»

– Минприроды России направило в Правительство РФ для утверждения «дорожную карту» развития лесной отрасли. Что представляет собой этот документ?

– Говоря о «дорожной карте», нельзя не сказать о ее ключевой составляющей – «Стратегии развития лесного комплекса до 2030 г.». Документы обширные, поэтому выделю главное.

Первое – Рослесхоз наделяется функцией «сквозного» надзора в лесах. Это позволит возбуждать дела об административных правонарушениях в лесной сфере в отношении региональных властей и подведомственных им учреждений. Второе – предусмотрено увеличение штата сотрудников парашютно-десантной пожарной службы. Третье – предполагается совершенствование ценообразования на лесные ресурсы, а точнее – изменение подходов к определению ставок платы за древесину, отпускаемую на корню.

В 2015 г. была проведена большая работа по подготовке к такому переходу, разработана концепция интенсификации и воспроизводства лесов, прорабатываются нормативы ухода за лесами, лесовосстановления, заготовки для каждого лесного района. Кроме того, «дорожная карта» охватывает мероприятия, направленные на поддержку и развитие деревянного домостроения, биоэнергетики, формирование лесопромышленных кластеров, импортозамещение в лесном машиностроении.

– Этот вариант учитывает интересы всех участников рынка или в нем еще есть узкие места, требующие дополнительных обсуждений?

– Нужно четко понимать, что «дорожная карта» – это в первую очередь правила, единый свод мер, составленный с учетом пожеланий всех заинтересованных сторон. И то, насколько эффективно они будут реализованы, зависит от участников – государства, бизнеса и общественных организаций.

Работая над «дорожной картой», мы учитывали все поступившие предложения. Однако с рядом федеральных ведомств – Минфином, Минпромторгом – у нас имеются концептуальные разногласия, которые попробуем снять при доработке. Мы рассчитываем, что меры по использованию, охране, защите и воспроизводству лесов, реализуемые в одно и то же время в разных регионах России, позволят заложить крепкий фундамент экономических преобразований в лесном комплексе.

– Какие предполагаются меры для увеличения эффективности государственного управления в области интенсификации использования и воспроизводства лесов?

– Системная проблема лесного сектора – низкая эффективность. Так, при сопоставимых лесорастительных условиях и характеристиках лесов, экономический эффект от их использования в пересчете на 1 га в России составляет $38, а в Швеции и Финляндии – $508 и $512, это в 13 раз выше.

Наша проблема в том, что в ряде регионов, в том числе лесных, снижается доля хвойных насаждений в составе лесного фонда. Решить эту проблему поможет переход на модель интенсивного использования и воспроизводства лесов. Мы отобрали по ряду критериев семь пилотных регионов России, в которых проведем апробацию и внедрим интенсивную модель лесопользования. Это Иркутская, Архангельская, Ленинградская и Вологодская обл., республики Карелия и Коми, а также Пермский край.

– В чем заключается принятая «Концепция интенсификации использования и воспроизводства лесов»?

– «Китов», на которых держится Концепция, пять. Во-первых, это баланс трех основных элементов – экономики, экологии и социального развития территории. Во-вторых, экономическое обоснование исчисления расчетной лесосеки и лесохозяйственных мероприятий на всех уровнях лесного планирования. Третий фактор – система рубок, ориентированная на полное изъятие прироста древесины за цикл хозяйства. Четвертый – экономическая эффективность лесохозяйственного цикла, получение сортиментов, востребованных предприятиями. И, наконец, пятое – переход к контролю результатов лесовосстановления – перевод в покрытые лесом земли.

– За организацию сельхозпалов в России введут административное и уголовное наказание. Чем вызвана такая строгая мера?

– За последние годы у нас резко возросло количество лесных пожаров, которые возникли из-за перехода огня с территории земель сельхозназначения на лесные земли. Это происходит главным образом из-за элементарной человеческой безответственности, а также недостатка контроля над проведением сельхозпалов и низким качеством профилактических противопожарных мероприятий. Ужасно, что халатность должностных лиц в регионах ежегодно приводит к непоправимым последствиям – гибели людей. Кроме того, огонь уничтожает населенные пункты и объекты экономики. Статистика показывает, что за последние пять лет от сельхозпалов ежегодно возникало свыше 160 крупных лесных пожаров, которые привели к серьезным экологическим последствиям и потребовали больших финансовых вложений для ликвидации.

– Какие регионы России наиболее горимые?

– Согласно статистическим данным за последние пять лет, самые горимые регионы – Красноярский, Забайкальский, Хабаровский край, Ханты-Мансийский автономный округ, республики Бурятия, Тыва и Саха (Якутия), Иркутская и Амурская обл.

В силу метеоклиматических условий, пиковые значения по горимости лесов ежегодно приходятся на три-четыре региона, в которых происходит серьезное ухудшение лесопожарной обстановки, и в связи с этим – резкая нехватка региональных сил и средств пожаротушения.

По итогам 2015 г. на долю Забайкальского края, Иркутской обл., а также республик Бурятия и Тыва пришлось свыше 90% площади всех лесных пожаров в Российской Федерации. В 2014 г. к таким субъектам относились Республика Саха (Якутия), Красноярский край и Амурская обл.

– Каковы были затраты на тушение пожаров в 2015 г.?

– Затраты на тушение лесных пожаров превысили 2 млрд руб.

– Как вы оцениваете выполнение противопожарных мер и мероприятий по предупреждению лесных пожаров в регионах страны?

– Рослесхоз еще в начале 2015 г. выделил необходимое финансирование в полном объеме, однако в ряде регионов противопожарные мероприятия не были проведены или проведены некачественно. А к началу пожароопасного сезона соответствующие работы были выполнены только на 7–15%.

Кроме того, крайне слабо сработали сводные планы тушения лесных пожаров – в ходе пожароопасного сезона выяснилось, что необходимая для этого техника либо отсутствует, либо находится в плохом состоянии, либо ее нельзя использовать, так как нет соглашений с владельцами.

К примеру, сводный план Иркутской обл. в период чрезвычайной горимости в 2015 г. предполагал привлечение к тушению пожаров 7 375 человек. Однако на деле было привлечено чуть более 900 человек, из них арендаторов лесных участков – всего 230 человек. Получается, что руководство региона не смогло привлечь 80% сил и средств, которые были запланированы, дефицит сил пожаротушения составлял около 6 тыс. человек. Аналогичная ситуация происходила и в Республике Бурятия.

– Чем было вызвано ваше решение о введении в регионах, не справляющихся с профилактикой лесных пожаров, внешнего управления? Как это поможет улучшить ситуацию с пожарами?

– Внешнее управление было вызвано недостаточными действиями должностных лиц региона, направленными на принятие необходимых мер по организации тушения лесных пожаров.

Механизмы внешнего управления и упреждающего тушения опробованы на территории Забайкальского края и Республики Саха (Якутия). Под руководством представителя Рослесхоза, который был назначен временным координатором сил и средств по итогам совещания в Чите заместителем председателя Правительства Российской Федерации Александром Хлопониным, удалось ликвидировать пожары в Забайкальском крае на площади более 200 тыс. га.

Кроме того, на территории Республики Саха (Якутия) в 2015 г. в экспериментальном порядке было опробовано привлечение сил Парашютно-десантной пожарной службы. Силы федерального резерва ввели из-за увеличения класса пожарной опасности. Результатом этих действий стало уменьшение в 58 раз площади, пройденной огнем, и более чем в 10 раз – уменьшение затрат на тушение лесных пожаров в сравнении с 2014 г.

В 2016 г. запланирован переход на заключение соглашений с регионами, в которых нужно детально зафиксировать соответствующие права и обязанности сторон, порядок и условия передачи оперативного управления силами и средствами пожаротушения, региональные особенности проведения профилактических мероприятий и финансирования мероприятий по охране лесов от пожаров.

Россия > Леспром > mnr.gov.ru, 16 марта 2016 > № 1701137 Сергей Донской

16 марта в пресс-центре МИА «Россия сегодня» состоялась мультимедийная пресс-конференция Министра транспорта РФ Максима Соколова на тему: «Меры поддержки транспортной отрасли Российской Федерации в 2016 году».

Во вступительном слове Министр обозначил основные направления поддержки транспорта в 2016 году. План действий, направленный на обеспечение стабильного экономического развития РФ в 2016 г., включает в себя необходимые мероприятия, которые позволят избежать кризисных ситуаций в различных отраслях экономики, в частности в транспортном секторе. Эти меры распространяются на все виды транспорта. В первую очередь, они направлены на обеспечение стабильной работы всего транспортного комплекса РФ, в том числе за счет бюджетной поддержки, принятия структурных, налоговых мер.

В сфере автомобильного транспорта М. Соколов отметил компенсирующие мероприятия для поддержки грузоперевозчиков в связи с введением системы «Платон». Льготный тариф в 1,53 руб. продлевается на период после 1 марта текущего года, а также он не индексируется на уровень текущей инфляции. Кроме того, по поручению Президента РФ принято решение о компенсации пользователям «Платона» суммы транспортного налога. Такие меры коснутся бюджетной обеспеченности РФ, так как средства от «Платона» изначально направляются в федеральный дорожный фонд, затем - будут направляться на поддержку региональных дорожных проектов. Однако уже продуманы компенсирующие мероприятия, порядок таких трансфертов будет утверждаться Правительством РФ.

По словам главы Минтранса, в сфере железнодорожного транспорта основные меры поддержки сейчас приходятся на сферу пригородного сообщения. В этом году продлевается льготный тариф, значительно снижаются инфраструктурные сборы, это высвобождает более 30 млрд рублей. Принимаются решения по обнулению НДС не только на 2016 год, но и на последующие годы. Также субсидируется приобретение подвижного состава, осуществляются меры по поддержке производства локомотивов на средства из Фонда национального благосостояния.

Авиационная отрасль показала неплохие результаты по итогам 2015 года даже на фоне потери нескольких популярных направлений (Украина, Турция, Египет), но существенное снижение объемов международных перевозок компенсировал роста пассажиропотока на внутренних воздушных линиях. В 2016 году было перевезено чуть больше 92 млн. пассажиров. Однако отрасли, по словам М. Соколова, по-прежнему требуется поддержка. С этой целью в прошлом году был снижен НДС с 18 до 10%, помимо успешно действующих программ субсидирования внутренних авиаперевозок, средства направляются на развитие межрегиональных перевозок. Среди важных мер поддержки отечественной авиации Правительством обозначено увеличение уставного капитала «ГТЛК» для поддержки лизинга авиакомпаний на покупку самолетов «Сухой Суперджет».

Для поддержки и развития внутренних водных путей определен возможный объём поддержки. Правительство акцентирует на этом внимание, особенно учитывая маловодье в Центральной России. Министр, отвечая на вопрос о проектировании Багаевского гидроузла, отметил, что реализация этого проекта необходима для стабильной работы единой глубоководной транспортной системы европейской части страны. Решить проблему катастрофической гидрологической ситуации в районе Цимлянского водохранилища, которая сложилась в 2015 году, можно только с помощью строительства гидроузла.

Отвечая на вопрос по развитию транспортной инфраструктуры на Дальнем Востоке, Министр подчеркнул, что проекты в этом регионе активно реализуются на всех видах транспорта. Реконструируется автодорога «Амур» от Хабаровска до Владивостока, приводится в нормативное состояние дорога «Лена». Идет реконструкция БАМа и Транссиба, завершен аудит по большинству проектных решений, в прошлом году было открыто рабочее движение по железной дороге до Якутска. Также уже подписано межправительственное соглашение по строительству моста через реку Амур между городами Благовещенск и Хейхе, создана проектная компания, китайские инвесторы проявили заинтересованность в проекте. Кроме того, в ЕАО активно строится железнодорожный мост Нижнеленинское – Тунцзян: большая часть моста с китайской уже стороны построена, с российской стороны мост планируется достроить к концу текущего года. В сфере авиации на Дальнем Востоке действуют федеральные и региональные программы поддержки, создается новая воздушная сеть с использованием современных самолетов в Приморском крае. В части развития воздушной инфраструктуры планируется реконструкция аэропортов Якутска, Благовещенска, Хабаровска, Магадана.

На вопрос о системе взимания платы в счет возмещения вреда, причиняемого федеральным автодорогам 12-тонниками, «Платон», М. Соколов рассказал, что с учетом продления льготного режима, в федеральный бюджет поступит около 20 млрд рублей. Однако точные цифры можно будет назвать после решения Правительства РФ по срокам действия льготного режима, к обсуждению которых планируется вернуться осенью этого года. Также Минфином готовится документ по учету транспортного налога для большегрузов в счет платы в системе «Платон». Из-за этого региональные фонды недосчитаются примерно 10 млрд рублей, но Минтранс в настоящее время подготовил предложения по правилам распределения субсидий и трансфертов на поддержку региональных дорожных фондов, на общую сбалансированность бюджетов субъектов (удвоение строительства автодорог, приведение их в нормативное состояние). Кроме того, будет реализовано предложение по перечислению средств от штрафов за нарушение ПДД в региональные дорожные фонды напрямую. Средства от штрафов будут направлены в первую очередь на реализацию мероприятий по безопасности, ликвидации аварийных участков. Объем средств в результате реализации этого предложения составит 50-60 млрд руб. в год.

Министр сообщил, что сейчас идет активное развитие проекта «Западный Китай – Европа», частью которого является проект «Меридиан» – дорога из Оренбурга в Белоруссию. Участок же основного коридора «Западный Китай – Европа» – М-11, дорогу из Москвы в Санкт-Петербург, – планируется ввести в эксплуатацию в 2018 году практически целиком. Также часть МТК составляет ЦКАД, по двум участкам которой в апреле могут быть завершены конкурсные процедуры, а другие два участка уже строятся.

По вопросу тарифов на платных участках трассы М-11, глава Минтранса уверил, что автомобильный поток растет, трасса загружена. Тарифы на трассе доступны, а также разработана масштабная система лояльности.

В ходе пресс-конференции были заданы вопросы и о развитии воздушного транспорта. Так, Министр рассказал, что сейчас на уровне Министерства транспорта и Правительства РФ готовятся необходимые документы, которые позволят ввести в эксплуатацию аэропорт «Раменское» в ближайшее время. В ходе первого этапа модернизации аэропорт сможет принимать порядка 2 млн пассажиров в год. В «Раменском» возможно обслуживание любого типа перевозок, так как он обладает самой большой и длинной взлетно-посадочной полосой.

М. Соколов в очередной раз ответил, что возобновление воздушного авиасообщения между РФ и Республикой Египет зависит от египетской стороны. Россия направила свои предложения по усилению мер безопасности. Когда ситуация с безопасностью будет соответствовать международным мерам безопасности, Минтранс подготовит предложения руководству по возобновлению авиасообщения между странами. М. Соколов отметил, что российские авиационные власти надеются, что это произойдет в ближайшем будущем.

Уход с рынка российских авиакомпаний, не входящих в десятку крупнейших, в том числе «Когалымавиа», по мнению Министра, серьезно не повлияет на авиационный рынок РФ. Даже уход с рынка крупнейшей компании «Трансаэро» не повлиял на обеспеченность авиационных транспортных связей, мобильности, доступности авиабилетов и цен на них.

Отвечая на вопрос о пригородных железнодорожных перевозках, М. Соколов подчеркнул, что проблема решается системно. Правительство снизило налоговую нагрузку, что дало порядка 8-9 млрд руб в финансовую модель. Благодаря субсидии, передаваемой ОАО «РЖД» для компенсации инфраструктурного тарифа до 1%, компании получают еще 32-33 млрд руб. Регионы финансируют потери из-за разницы с экономически обоснованным тарифом в пределах 12 млрд руб. Если регион не готов компенсировать потери пригородной компании, то тогда разрабатывается транспортный план обслуживания населения, который предполагает перевозки не только по пригородным ж/д, но и автотранспортом.

В завершение пресс-конференции М. Соколов рассказал о развитии транспортной инфраструктуры Крымского полуострова. Решена проблема транспортной доступности региона. На Керченской переправе работает 10 паромов, перевезено 2,8 млн пассажиров в прошедшем году, открыты дополнительные контейнерные линии. Аэропорт «Симферополь» вошел в пятерку крупнейших в РФ, пассажиропоток преодолел 5-миллионный рубеж, в 2,5 раза увеличились мощности аэропорта, построена современная инфраструктура. Уже весной этого года начнется строительство нового терминала, рассчитанного на 7 млн пассажиров.

Россия > Транспорт > mintrans.gov.ru, 16 марта 2016 > № 1699891

Коллегия Счетной палаты Российской Федерации под председательством Татьяны Голиковой рассмотрела результаты контрольного мероприятия «Проверка расходования средств, направленных на софинансирование социальных программ субъектов Российской Федерации, связанных с укреплением материально-технической базы учреждений социального обслуживания населения и оказанием адресной социальной помощи неработающим пенсионерам, являющимся получателями страховых пенсий по старости и по инвалидности, и обучением компьютерной грамотности неработающих пенсионеров в 2013 – 2014 годах и истекшем периоде 2015 года».

Объекты проверки: Пенсионный фонд России (г. Москва), отделение ПФР по Смоленской области (г. Смоленск), отделение ПФР по Воронежской области (г. Воронеж).

Проверяемый период: 2013-2015 годы.

С докладом выступил аудитор Счетной палаты Владимир Катренко.

ПФР направляет регионам субсидии на софинансирование социальных программ за счет средств межбюджетных трансфертов из федерального бюджета. По словам Владимира Катренко, ПФР в 2013-2015 годы получил из федерального бюджета на эти цели в общей сложности более 3 млрд. руб. (1 млрд. руб. ежегодно)1.

Субсидии на софинансирование социальных программ предоставлялись регионам на основании соглашения с ПФР: в 2013 году такие соглашения заключили 78 регионов, в 2014 году – 80 регионов, по состоянию на 1 ноября 2015 года – 76 регионов.

Регионами в 2013-2014 годах на финансирование социальных программ израсходованы средства субсидий в сумме 1,9 млрд. руб., в том числе: 481,1 млн. руб. было потрачено на строительство (реконструкцию) учреждений социального обслуживания населения (далее – учреждения СОН); 897,4 млн. руб. – на ремонт объектов учреждений СОН; 112,1 млн. руб. - на приобретение технологического оборудования и предметов длительного пользования, 142,6 млн. руб. - на приобретение автомобильного транспорта, 111,8 млн. руб. - на частичное возмещение расходов на газификацию, 216,8 млн. руб. - на частичное возмещение ущерба в связи с ЧС и стихийными бедствиями (все для учреждений СОН).

Фактические расходы на укрепление материально – технической базы учреждений СОН, складываются, как правило, меньше запланированных. По словам аудитора, одной из причин уменьшения расходов являются экономия средств при проведении конкурсных процедур регионами.

Проверкой установлено, что регионами в 2013-2015 годах с помощью привлеченных субсидий ПФР на софинансирование социальных программ было построено 22 учреждения СОН; было отремонтировано 528 учреждений; для 226 учреждений было приобретено технологическое оборудование и 356 единиц автомобильного транспорта; 70 тыс. неработающих пенсионеров была оказана адресная соцпомощь.

Из результатов проверки следует, что в 2013-2015 годах регионы использовали средства субсидий ПФР на софинансирование социальных программ в течение двух последних месяцев финансового года. К примеру, по состоянию на 1 ноября 2015 года регионами было использовано только 24,5% общего годового объема средств. Владимир Катренко отметил, что решения о предоставлении субсидий регионам ПФР принимал, как правило, в установленные сроки. Однако, сказал аудитор, перечисление средств осуществлялось не ранее сентября каждого года.

Владимир Катренко отметил отсутствие нарушений со стороны проверенного отделения ПФР по Смоленской области и отделения ПФР по Воронежской области порядка использования субсидий на софинансирование социальных программ регионов.

Утвержденные Правительством России Правила финансового обеспечения социальных программ регионов и Методика распределения ПФР субсидий между регионами2, на основании которых ПФР предоставляет регионам субсидии, не в полной мере позволяют фонду эффективно осуществлять эту деятельность. Согласно Методике, ПФР предоставляет региону субсидию на софинансирование социальной программы при условии, что в его бюджете заложено не менее 50% необходимых для реализации этой программы средств. По словам Владимира Катренко, в связи с отсутствием средств на реализацию социальных программ в 2013 году от получения субсидии отказались 5 регионов, в 2014 году – 3 региона, в 2015 году – 6 регионов.

«При распределении субсидий на софинансирование социальных программ регионов Пенсионный фонд не учитывает уровень их бюджетной обеспеченности. В результате регионы попадают в неравные условия: те из них, у которых достаточно средств в бюджетах, ежегодно получают средства на софинансирование социальных программ, другие – не получают их вовсе», - обратила внимание Председатель Счетной палаты Татьяна Голикова.

Правила финансового обеспечения социальных программ регионов не предусматривают критерии для оценки необходимости субсидиарной поддержки социальной программы региона, связанные с техническим состоянием учреждений социального обслуживания и очередностью граждан пожилого возраста на размещение в них. Также указанные правила не содержат показателей результативности использования субсидий, что делает невозможной оценку ПФР эффективности использования регионами перечисленных средств.

По словам Владимира Катренко, в 2013-2015 гг. в целях осуществления реконструкции и строительства учреждений социального обслуживания населения не привлекали субсидии от ПФР на софинансирование социальных программ следующие регионы: Курская область (в 2015 году 10 учреждений СОН нуждаются в реконструкции); Ульяновская область (3 учреждения находятся в аварийном состоянии); Республика Тыва (7 учреждений – в ветхом состоянии); Хабаровский край (4 учреждения – в ветхом состоянии); Хабаровский край, Ростовская область и Челябинская область (очередь в этих регионах в учреждения СОН превышает 500 человек). «Что касается учета Пенсионным фондом очередей, то в ходе проверки установлено, что, например, Ярославской области при наличии очереди в 300 человек выделено 23 млн. рублей, а Воронежской области – при наличии очереди до 100 человек – 169 млн. рублей», - отметил аудитор.

Проверкой установлено, что Правилами финансового обеспечения социальных программ регионов не предусмотрены критерии, из оценки которых ПФР может принять решение об увеличении размера субсидии региону на софинасирование его социальной программы. Так, в 2013 году в ПФР поступило 10 заявок от регионов на увеличение размера субсидий: заявки Воронежской, Смоленской, Ярославской, Новгородской, Кировской, Самарской областей были удовлетворены ПФР в полном объеме, в то время как заявки Республики Алтай, Республики Северная Осетия – Алания, Республики Саха (Якутия) и Ростовской области удовлетворены частично в пределах остатка средств.

По словам Владимира Катренко, предоставляемые Минтрудом России в ПФР данные о численности неработающих пенсионеров, которые используются фондом для расчета субсидий на софинасирование социальных программ регионов, год от года сильно варьируются, что вызывает сомнения в их достоверности. «В 2013 -2015 годах изменение численности неработающих пенсионеров, проживающих в стационарных учреждениях, варьируется в Республике Дагестан почти в 24 раза, обслуживаемых в полустационарных учреждениях в Республике Башкортостан – почти в 802 раза, обслуживаемых на дому в Республике Дагестан – в 38 раз», - сказал аудитор. ПФР неоднократно обращал внимание Минтруда России на некорректность предоставляемых сведений, что приводило к их уточнению. По мнению аудитора, Минтруду России целесообразно проводить дополнительную сверку таких данных.

ПФР с 2015 года предоставляет регионам субсидии на обучение компьютерной грамотности неработающих пенсионеров. За 9 месяцев 2015 года правом получения такой субсидии воспользовались 64 региона. Обучение прошли 41 638 неработающих пенсионеров. При этом планируемая стоимость обучения одного неработающего пенсионера варьировалась от 250 руб. в Самарской области до 14,8 тыс. руб. в Чукотском автономном округе, продолжительность обучения регионами не устанавливалась, либо варьировалась от 18 до 72 часов.

«Есть риск того, что стоимость обучения может необоснованно завышаться регионами, поскольку нормативы затрат в этой части не установлены», - отметила Татьяна Голикова.

Счетная палата приняла решение направить представление об устранении нарушений Пенсионному фонду Российской Федерации, информационное письмо в Правительство России. Отчет будет направлен в Палаты Федерального Собрания Российской Федерации.

Правила финансового обеспечения социальных программ субъектов Российской Федерации, связанных с укреплением материально-технической базы учреждений социального обслуживания населения, оказанием адресной социальной помощи неработающим пенсионерам, являющимся получателями страховых пенсий по старости и по инвалидности, и обучением компьютерной грамотности неработающих пенсионеров;

Методика распределения между бюджетами субъектов Российской Федерации субсидий, предоставляемых Пенсионным фондом Российской Федерации на социальные программы субъектов Российской Федерации, связанных с укреплением материально-технической базы учреждений социального обслуживания населения, оказанием адресной социальной помощи неработающим пенсионерам, являющимся получателями страховых пенсий по старости и по инвалидности, и обучением компьютерной грамотности неработающих пенсионеров.

В Самарской области пресечено производство нелегального алкоголя

11 марта представители Росалкогольрегулирования совместно с сотрудниками УФСБ по Самарской области провели контрольные мероприятия на территории Большечерниговского района.

В ходе проверки складских комплексов в с. Большая Черниговка было выявлено нелегальное производство алкогольной продукции.

Обнаружено 3 автоматических линии розлива, около 280 тысяч бутылок готовой алкогольной продукции и около 1,5 млн федеральных специальных марок (ФСМ) с признаками подделки.

Кроме того, в стальных и пластиковых емкостях обнаружено 36 тысяч литров этилового спирта и более 26 тысяч литров спиртосодержащей жидкости готовой к розливу в бутылки.

В настоящее время вся нелегальная алкогольная продукция, сырье, основное технологическое оборудование (линии розлива), а также ФСМ арестованы, изъяты и направлены на ответственное хранение.

Межрегиональным управлением Росалкогольрегулирования по Приволжскому федеральному округу проводится административное расследование.

16 и 17 марта в связи с неблагоприятными погодными условиями Росавтодором задействовано более 860 единиц спецтехники для работы на федеральных трассах Республик Коми, Башкортостан, Красноярского, Хабаровского и Ставропольского краев, Ярославской, Самарской, Оренбургской, Амурской, Магаданской областей, а также на территории Северного Кавказа.

Дорожными службами заблаговременно приняты необходимые меры по обеспечению безопасного проезда автомобилистов. Работа снегоуборочных и комбинированных дорожных машин переведена в круглосуточный режим. На спусках и подъемах дорог организовано дежурство эвакуационной техники.

Росавтодор просит автомобилистов соблюдать осторожность и бдительность при движении, а также не создавать препятствий для работы дорожной техники.

Мельдоний. Не древнегреческая трагедия, а современный фарс

В ситуацию с массовыми допинг-разоблачениями российских атлетов вмешался президент. Владимир Путин провел совещание с членами правительства по вопросу антидопинговой стратегии России. И, в отличие от чиновников, назвал и причины произошедшего, и виновных

Глава государства заявил дословно следующее: «Не нужно ничего политизировать и продвигать теорию заговора». Надо сотрудничать с WADA и брать готовые международные формулы решения вопроса. А за то, что случилось, ответят чиновники.

Пока же проблема мельдония превращается в фарс. В медицинском киоске Госдумы закончился милдронат. Если вы думаете, что это начало анекдота, то заблуждаетесь. В парламентской аптеке, действительно, ажиотаж на разрекламированный скандалами препарат. А мэр Риги Нил Ушаков опубликовал рекламный плакат «Рига — родина милдроната», приглашая туристов в столицу Латвии.

Прибалты, так же, как и Казахстан с Украиной, больше всего пострадали от новых правил тестирования. Так может, в этом шанс для всех постсоветских государств? Объединиться и как-то влиять на WADA, чтобы исключить мельдоний хотя бы из списка S4. Не всё так просто, говорит партнер юридической фирмы Legal Sport Михаил Прокопец.

Михаил Прокопец

партнер юридической фирмы Legal Sport

«По поводу списка должна быть совместная работа специалистов российских медицинских, Минспорта и WADA. То есть, мы должны аргументированно доказать им, что этого не нужно было делать. А что касается спортсменов, в пробах которых был обнаружен этот препарат, они должны обратиться в национальные спортивные федерации с жалобой, представить свою позицию, доказать, что этот препарат попал к ним ненамеренно, и тогда может быть снижен срок дисквалификации. В случае, если их не устроят результаты этих слушаний, они могут обратиться в спортивный арбитражный суд в Лозанне с обжалованием этого решения».

Велогонщик Александр Колобнев заявил, что запрет мельдония — это намеренная диверсия против российских спортсменов. Президент Путин с такой точкой зрения не согласен. Юристы объяснили, что борьбу надо вести правильно, а именно: протестовать должен атлет и федерация его вида спорта. Но не госструктуры. Вторая горячая тема — восстановление в олимпийских правах российской легкой атлетики. Успеем ли до мая убедить критиков, что все устранено? Отвечает обозреватель «Советского спорта» Евгений Дзичковский.

Евгений Дзичковский

обозреватель «Советского спорта»

«Я не думаю, что вмешательство президента сильно поспособствует вопросу о возвращении нас в Рио, нашей легкоатлетической делегации. Потому что, во-первых, сменилось руководство IAAF, и люди сейчас там их рассматривают в 10 объективов. Во-вторых, у нас, действительно, плохой, криминальный след. Мы не обозначаем желания его распутать, не обозначаем. В то время как весь мир, проклятые империалисты шумят про два немецких фильма с фактами конкретными, свидетельствами, мы в ответ не предлагаем ничего. Хотелось бы узнать, почему первая принятая мера наступила только после двадцать какого-то залетевшего ходока саранского. Почему мы до сих пор не распутаем внутри себя дело о полуторамиллионной взятке Ламину Диаку? Эти деньги пошли на выборы президента Сенегала, как выясняется. Просто все отрицаем, ничего не расследуя».

Экс-глава IAAF Ламин Диак арестован французской прокуратурой и дал показания, что на счет подставной компании Black Tidings Россия перевела ему оплату за сокрытие негативной допинг-информации. А мордовские ходоки, собрав все «золото» двух последних Олимпиад, были с позором лишены всех титулов и медалей. Увы, не нашими бдительными чиновниками, а принципиальными иностранцами.

Некоторые регионы России лишены доступа к субсидиям на софинансирование социальных программ. Об этом говорится в сообщении Счётной палаты по результатам проверки расходования средств, направленных на софинансирование социальных программ субъектов РФ, связанных с укреплением материально-технической базы учреждений социального обслуживания населения и оказанием адресной социальной помощи неработающим пенсионерам.

ПФР направляет регионам России субсидии на софинансирование социальных программ за счет средств межбюджетных трансфертов из федерального бюджета. По словам аудитора Владимира Катренко, ПФР в 2013-2015 годы получил из федерального бюджета на эти цели в общей сложности более 3 млрд руб. (1 млрд руб. ежегодно).

Субсидии на софинансирование социальных программ предоставлялись регионам России на основании соглашения с ПФР: в 2013 году такие соглашения заключили 78 регионов, в 2014 году - 80 регионов, по состоянию на 1 ноября 2015 года - 76 регионов.

Регионами России в 2013-2014 годах на финансирование социальных программ израсходованы средства субсидий на 1.9 млрд руб., в том числе: 481.1 млн руб. потрачено на строительство (реконструкцию) учреждений социального обслуживания населения (СОН); 897.4 млн руб. - на ремонт объектов учреждений СОН; 112.1 млн руб. - на приобретение технологического оборудования и предметов длительного пользования, 142.6 млн руб. - на приобретение автомобильного транспорта, 111.8 млн руб. - на частичное возмещение расходов на газификацию, 216.8 млн руб. - на частичное возмещение ущерба в связи с ЧС и стихийными бедствиями (все для учреждений СОН).

Фактические расходы на укрепление материально - технической базы учреждений СОН, складываются, как правило, меньше запланированных. По словам аудитора, одной из причин уменьшения расходов являются экономия средств при проведении конкурсных процедур регионами.

Проверкой установлено, что регионами России в 2013-2015 годах с помощью привлеченных субсидий ПФР на софинансирование социальных программ построено 22 учреждения СОН; отремонтировано 528 учреждений; для 226 учреждений приобретено технологическое оборудование и 356 единиц автомобильного транспорта; 70 тыс. неработающих пенсионеров оказана адресная соцпомощь.

Из результатов проверки следует, что в 2013-2015 годах регионы России использовали средства субсидий ПФР на софинансирование социальных программ в течение двух последних месяцев финансового года. К примеру, по состоянию на 1 ноября 2015 года регионами было использовано только 24.5% общего годового объёма средств. Владимир Катренко отметил, что решения о предоставлении субсидий регионам ПФР принимал, как правило, в установленные сроки. Однако, сказал аудитор, перечисление средств осуществлялось не ранее сентября каждого года.

В.Катренко отметил отсутствие нарушений со стороны проверенного отделения ПФР по Смоленской области и отделения ПФР по Воронежской области порядка использования субсидий на софинансирование социальных программ регионов России.

Утвержденные Правительством России правила финансового обеспечения социальных программ регионов России и методика распределения ПФР субсидий между регионами, на основании которых ПФР предоставляет регионам субсидии, не в полной мере позволяют фонду эффективно осуществлять эту деятельность. Согласно методике, ПФР предоставляет региону субсидию на софинансирование социальной программы при условии, что в его бюджете заложено не менее 50% необходимых для реализации этой программы средств. По словам В.Катренко, в связи с отсутствием средств на реализацию социальных программ в 2013 году от получения субсидии отказались 5 регионов, в 2014 году - 3 региона, в 2015 году - 6 регионов.

"При распределении субсидий на софинансирование социальных программ регионов Пенсионный фонд не учитывает уровень их бюджетной обеспеченности. В результате регионы попадают в неравные условия: те из них, у которых достаточно средств в бюджетах, ежегодно получают средства на софинансирование социальных программ, другие - не получают их вовсе", - обратила внимание председатель Счётной палаты Татьяна Голикова.

Правила финансового обеспечения социальных программ регионов России не предусматривают критерии для оценки необходимости субсидиарной поддержки социальной программы региона, связанные с техническим состоянием учреждений социального обслуживания и очередностью граждан пожилого возраста на размещение в них. Также указанные правила не содержат показателей результативности использования субсидий, что делает невозможной оценку ПФР эффективности использования регионами перечисленных средств.

По словам В.Катренко, в 2013-2015 годах в целях осуществления реконструкции и строительства учреждений социального обслуживания населения не привлекали субсидии от ПФР на софинансирование социальных программ следующие регионы России: Курская область (в 2015 году 10 учреждений СОН нуждаются в реконструкции); Ульяновская область (3 учреждения находятся в аварийном состоянии); Республика Тыва (7 учреждений - в ветхом состоянии); Хабаровский край (4 учреждения - в ветхом состоянии); Хабаровский край, Ростовская область и Челябинская область (очередь в этих регионах в учреждения СОН превышает 500 человек). "Что касается учета Пенсионным фондом очередей, то в ходе проверки установлено, что, например, Ярославской области при наличии очереди в 300 человек выделено 23 млн руб., а Воронежской области - при наличии очереди до 100 человек - 169 млн руб.", - отметил аудитор.

Проверкой установлено, что правилами финансового обеспечения социальных программ регионов России не предусмотрены критерии, из оценки которых ПФР может принять решение об увеличении размера субсидии региону на софинансирование его социальной программы. Так, в 2013 году в ПФР поступило 10 заявок от регионов на увеличение размера субсидий: заявки Воронежской, Смоленской, Ярославской, Новгородской, Кировской, Самарской областей были удовлетворены ПФР в полном объеме, в то время как заявки Республики Алтай, Республики Северная Осетия - Алания, Республики Саха (Якутия) и Ростовской области удовлетворены частично в пределах остатка средств.

По словам В.Катренко, предоставляемые Минтрудом России в ПФР данные о численности неработающих пенсионеров, которые используются фондом для расчета субсидий на софинансирование социальных программ регионов России, год от года сильно варьируются, что вызывает сомнения в их достоверности. "В 2013 -2015 годах изменение численности неработающих пенсионеров, проживающих в стационарных учреждениях, варьируется в Республике Дагестан почти в 24 раза, обслуживаемых в полустационарных учреждениях в Республике Башкортостан - почти в 802 раза, обслуживаемых на дому в Республике Дагестан - в 38 раз", - сказал аудитор. ПФР неоднократно обращал внимание Минтруда на некорректность предоставляемых сведений, что приводило к их уточнению. По мнению аудитора, Минтруду целесообразно проводить дополнительную сверку таких данных.

ПФР с 2015 года предоставляет регионам России субсидии на обучение компьютерной грамотности неработающих пенсионеров. За 9 месяцев 2015 года правом получения такой субсидии воспользовались 64 региона. Обучение прошли 41.638 тыс. неработающих пенсионеров. При этом планируемая стоимость обучения одного неработающего пенсионера варьировалась от 250 руб. в Самарской области до 14.8 тыс. руб. в Чукотском автономном округе, продолжительность обучения регионами не устанавливалась, либо варьировалась от 18 до 72 часов.

"Есть риск того, что стоимость обучения может необоснованно завышаться регионами, поскольку нормативы затрат в этой части не установлены", - отметила Т.Голикова.

ОАО "Удмуртнефть" 15 марта получила лицензию на Киенгопский участок недр, который расположен на территории Якшур-Бодьинского, Шарканского и Игринского районов Удмуртской Республики. Об этом сообщается в материалах Удмуртнефти.

Срок действия лицензии - до 10 марта 2036 года.

Удмуртнефть (ИНН 1831034040) создана в 1973 году. В настоящее время на долю Удмуртнефти приходится более 60% от всего объёма добычи нефти в Волго-Уральском регионе.

Уставный капитал Удмуртнефти составляет 3.562 млн руб. На эту сумму эмитировано 3562066 обыкновенных акций номиналом 1 руб. Удмуртнефть контролируется Роснефтью (51% акций) и китайской Sinopec через ЗАО "Промлизинг".

По данным ИПС "ДатаКапитал" ИА АК&М, чистая прибыль Удмуртнефти в 2015 году по РСБУ выросла на 17% до 23.896 млрд руб. Выручка компании сократилась на 7% до 105.685 млрд руб. со 113.403 млрд руб.

При поддержке Торгового представительства России в Аргентине состоялось подписание контракта на поставку 12 троллейбусов производства ЗАО «Тролза» в г. Росарио провинции Санта-Фе.

Контракт предполагает поставку 12 троллейбусов марки Тролза-5265 «Мегаполис» на общую сумму 4,1 млн. долларов в течение 180 дней с момента выплаты аванса.

В 2015 году российское предприятие исполнило контракт на поставку 7 троллейбусов, которые в феврале 2016 года уже вышли на маршруты в г. Кордоба.

«Новое правительство Аргентины предпринимает шаги по упрощению доступа на рынок иностранных, в том числе российских компаний. Уверен, совместными усилиями ЗАО «Тролза» и торгпредства будут подписаны новые контракты, и российские троллейбусы займут заметное место среди городского транспорта многих аргентинских городов», – отметил Торговый представитель России в Аргентине Сергей Деркач.

Nissan обновил свой кроссовер, предлагаемый на российском рынке, сообщает портал «Колеса.ru»

Автомобиль получил новый бензиновый ниссановский мотор H4M тольяттинской сборки. Объём его остался прежним, 1,6 литра, но мощность равна 114 лошадиным силам против предыдущих 102-х. Можно выбрать варианты с пяти — или шестиступенчатой механической КПП. Кроме того, можно выбирать между передним приводом или полным.

Двухлитровый бензиновый мотор тоже прибавил в мощности со 135 до 143 лошадиных сил. Такой двигатель ставят только на полноприводный вариант автомобиля, комплектуя его как автоматической, так и механической КПП.

На приборную панель добавили новые индикаторы, а в салоне появилась задняя лампа освещения и дополнительная розетка.

Ценовой диапазон нового Nissan Terrano — от 883 до 1 152 тысяч рублей.

Резервуар с нефтепродуктами загорелся в среду вечером на нефтеперерабатывающем заводе в Уфе, сообщил РИА Новости представитель пресс-службы "Башнефти", в состав которой входит Уфимский НПЗ.

По его словам, загорелся резервуар с дизельным топливом объемом 5 тонн.

"В настоящее время пожар локализован. По сообщениям очевидцев, огня не видно. Пострадавших нет", - сказал собеседник.

"По предварительным данным, общий объем горящего резервуара 5 тонн, в остатке 2,5 тонны", - уточнил РИА Новости сообщил РИА Новости источник в экстренных службах республики. По его словам, пожарные приступили к охлаждению горящего резервуара. Угрозы перехода огня на соседние емкости с нефтепродуктами пока нет.

Работники самарского завода "АвтоВАЗагрегат", которым предприятие задолжало более 120 миллионов рублей, начали получать заработную плату, сообщил РИА Новости представитель правительства Самарской области.

"Работники обанкротившегося тольяттинского завода ОАО "АвтоВАЗагрегат" и его дочерних предприятий начали получать на свои карточки долги по зарплате", - сообщили в региональном правительстве.

По информации властей региона, средства первого транша, около 40 миллионов рублей, уже распределены и поступают на зарплатные карточки сотрудникам завода. Еще 25 миллионов рублей поступят 18 марта. Предполагается, что вся задолженность будет перечислена сотрудникам до 24 марта.

Завод "АвтоВАЗагрегат" с начала июля 2015 года находится в простое. В октябре прошлого года на предприятии была введена процедура внешнего наблюдения сроком на три месяца. По данным региональных властей, общая сумма задолженности перед сотрудниками составляет более 120 миллионов рублей.

Ранее "АвтоВАЗагрегат" являлся крупнейшим поставщиком "АвтоВАЗа" и мог стать дочерним предприятием автогиганта. В августе 2015 года переговоры о покупке были прекращены. Причиной послужил отказ "АвтоВАЗагрегата" от исполнения договорных отношений по поставке сидений. На предприятии и его "дочках" работало около 2 тысяч сотрудников.

Бу Андерссон: Кому помешал руководитель АвтоВАЗа

Пивная «Золотая пена» на улице Ленина представляет из себя довольно мрачное место. Мужчины, потерявшие работу на крупнейшем российском автопроизводителе АвтоВАЗ, приходят сюда, чтобы залить свои печали. Но на прошлой неделе общее настроение в заведении заметно приподнялось на новостях, что иностранец, возглавлявший автогигант, покидает компанию.

Об уходе Бу Андерссона, бывшего офицера ВС Швеции и топ-менеджера GM, сообщили в альянсе Renault-Nissan и в ФГУП Ростэк, являющимися основными акционерами АвтоВАЗ. Преемник г-на Андерссона будет назван во вторник на заседании правления.

«Слава Богу, он ушел, - говорит Андрей Гаспарян, армянин, работающий водителем такси с тех пор, как был уволен с автозавода после 17 лет работы. – Он чуть было не разрушил все то, чем живет этот город».

«Разрушитель»

На фоне усиления рецессии и роста антизападных настроений, судьба г-на Андерссона иллюстрирует изменения, произошедшие в промышленной политике России. Правительство, которое однажды поддержало иностранного руководителя в его усилиях изменить неповоротливую систему, доставшуюся в наследие с советских времен, потеряло аппетит к болезненным реформам.

Тольятти, где расположены штаб-квартира и крупнейший производственный цех АвтоВАЗа, оказался в нелегком положении, когда брэнд Лада потерял гарантированный рынок сбыта после распада Советского Союза.

Однако, Гаспарян убежден, что жесткая программа реструктуризации, введенная шведским CEO, разрушила целиком весь город, и с этим мнением согласны все жители Тольятти.

«Глава автозавода, по сути, является боссом всего. Он должен взять на себя ответственность за благосостояние города», - считает Гаспарян.

После того как Андерссон возглавил компанию в 2013 году, АвтоВАЗ уволил более 20 тысяч человек, и до недавнего времени российское правительство поддерживало столь жесткие меры. Москва надеялась, что убыточная компания-гигант сможет превратиться в успешное предприятие.

Представители автопрома и жители Тольятти утверждают, что причиной увольнений г-на Андерссона стали его жесткие попытки расчистить коррумпированную и неэффективную цепочку поставщиков.

«Проблема АвтоВАЗа состоит не столько в наследии социализма, а в закоренелых преступных структурах. С советских времен, все — от продажи запчастей заводу до продажи автомобилей было большим пирогом, который контролирует группа людей, с которыми лучше не связываться», - убежден топ-менеджер иностранной автомобильной компании, сотрудничающей с АвтоВАЗом.

Андерсон принял вызов

Представитель одного из иностранных автопроизводителей сообщил, что цепочка поставок его компании была пронизана российскими фирмами, которые просили много денег, но по факту ничего не производили. Именно устранением таких фирм-посредников и занимался г-н Андерссон, как в свое время это сделали на нижегородском заводе ГАЗ.

Г-н Андерссон наткнулся на жесткое сопротивление практически сразу же после назначения на пост. Ян Ханов, бывший помощник министра экономики РФ, вспоминает встречу в 2014 году, на которой глава АвтоВАЗа появился в сопровождении вооруженной охраны: «Он был вынужден встречаться с городскими властями, которые угрожали ему, в случае, если какие-то определенные детали будут исключены из логистической цепочки. Там бизнес считается семейным и передается по наследству, и никому не хочется потерять свой кусок».

Некоторые производители запчастей ответили на реформы шведа задержкой поставок, в результате чего в прошлом году автогиганту пришлось не раз останавливать производство. Г-н Андерсон принял вызов. Он прекратил контракты с некоторыми из основных поставщиков, которые так и не смогли поставлять свою продукцию вовремя, более высокого качества и по более низкой цене.

ФГУП Ростэк пыталось договориться о поглощении АвтоВАЗом одного из поставщиков, «Объединенные автомобильные технологии», но сделка провалилась, что настроило главу Ростэка и давнего приятеля президента Владимира Путина Сергея Чемезова против Ву Андерссона.

Другой поставщик, «АвтоВАЗагрегат» проходит процедуру банкротства.

Вся сегодняшняя ситуации негативно сказывается на Тольятти. Построенный в 1966 году на пустынной местности, окружающей завод, город входит в число 300 моногородов, оставшихся в наследство от советской эпохи. В период правления г-на Андерссона количество официально зарегистрированных безработных в городе увеличилось с 2 700 до 9 418 человек. «Эти цифры сильно занижены. На сегодня реальное число безработных превышает 20 000 человек», - поделился официальный представитель коммунистической партии, участвовавший в организации уличного протеста в прошлом месяце.

Некоторые влиятельные поставщики и агенты по продаже автомобилей стали оказывать давление на правительство в Москве, заявляя, что ради социальной стабильности ему стоит прекратить поддержку иностранного генерального директора.

Кто-то из жителей Тольятти считает, что г-ну Андерссону повезло, что он просто потерял работу, так для него все могло закончиться и по-другому. Несколько предыдущих руководителей АвтоВАЗа стали жертвами криминальных разборок.

Иван, 37-летний сварщик, уволенный с АвтоВАЗа в 2009 году считает: «Если бы он пришел сюда в 90-х, и попытался бы сделать все то, что он сделал сейчас, мы бы повесили его на дереве».

Хилле Катрин @Financial Times

Инвестиции потерялись в пути

Отечественная экономика не спешит выходить из кризиса

Алексей Голяков

Выход российской экономики из кризиса вновь откладывается. Ключевым отрицательным фактором для нее продолжают оставаться низкие цены на нефть, которые уже на протяжении нескольких месяцев стали на 15–20 долларов за баррель ниже, чем были в 2015 году. Таковы главные тезисы опубликованного накануне бюллетеня «Комментарии о государстве и бизнесе», подготовленного Центром развития Высшей школы экономики (ВШЭ).

Авторы отчета характеризуют состояние внутреннего спроса как неустойчивое, пока не имеющее серьезных перспектив на стабильный рост. Хотя объем новых заказов в экономике незначительно вырос, закупки сырья и материалов снизились, что свидетельствует о неуверенности производителей в своих возможностях на сегодня.

Составители отчета в своих выводах использовали сводки Росстата по динамике промышленного производства, АПК, строительства, розничного товарооборота, а также системы платных услуг. На перечисленные виды экономической активности приходится примерно 52% валового регионального продукта в РФ. Наряду с этим эксперты обозначили долю каждой области или республики в общем совокупном региональном продукте в стране в целом, чтобы выявить как региональных лидеров, так и аутсайдеров в 2015 году.

Как оказалось, кризис одинаково подкосил как мегаполисы, включая Москву и Санкт-Петербург, так и периферию. Промышленное производство в столице сократилось на 5,1%, в городе на Неве – на 7,3%. Та же картина в Оренбургской, Свердловской, Самарской и Челябинской областях – эти субъекты федерации наглядно иллюстрируют собой процессы рецессии в действии. Из-за падения объемов строительства сократилась экономическая активность в Краснодарском крае, который также – вопреки многим прогнозам – попал в число регионов-неудачников. Любопытно, что аналитики ВШЭ к числу факторов падения относят «эхо зимних Олимпийских игр 2014 года».

На этом фоне успешны по большинству экономических показателей Ростовская, Сахалинская и Белгородская области, а также республики Саха и Татарстан.

Замдиректора Центра развития НИУ ВШЭ Валерий Миронов в комментарии «НИ» уточнил, что, кроме отрицательного воздействия снижения цен на нефть, на состоянии экономики сказалась ситуация неопределенности, обусловленная в том числе разрывом прежних международных связей, а также общим осложнением геополитической обстановки вокруг России. Причем это признают как те профессионалы, кто стоит на либеральных позициях (в том числе в правительстве), так и те, кто выступает за ограничение движения капитала и эмиссию. Данная неопределенность приводит к тому, что даже при росте прибыли компаний (которая в прошлом году, кстати, выросла в номинальном выражении по стране в 1,5–1,6 раза) инвестиции сократились. «Причем сокращение это произошло даже в номинальном значении, не говоря уже о реальном, если брать средние и крупные компании», – указывает собеседник «НИ».

По его словам, девальвация предстает необходимым, но недостаточным условием для выхода из рецессии – она благоприятствует выводу продукции отечественных товаропроизводителей на внешний рынок, но чтобы этот процесс проходил эффективно, без инвестиций не обойтись.

«Налицо феномен, когда доходы растут, а инвестиции падают, и он является следствием того, что бизнесмен видит обстановку ярче и рельефнее, чем чиновник, предугадывает всевозможные риски», – пояснил г-н Миронов. По его словам, поступления от нефти влияют преимущественно на доходы бюджета, но что касается самочувствия реального сектора экономики, то оно во многом определяется инвестициями.

Состоялось заседание коллегии Министерства по природопользованию и экологии Республики Карелия

14 марта состоялось заседание Коллегии Министерства по природопользованию и экологии Республики Карелия. В заседании приняли участие и.о. заместителя главы Республики Карелия - министра экономического развития Республики Карелия Валентин Чмиль, члены коллегии и представители различных предприятий, общественных организаций и научных учреждений, Ассоциации горнопромышленников Республики Карелия, Союза лесопромышленников и лесоэкспортеров Республики Карелия и других организаций.

Заседание провел министр по природопользованию и экологии Республики Карелия Виктор Чикалюк. Открывая заседание, он отметил, что на этот раз коллегии предстоит рассмотреть отчет о работе Министерства в 2015 году по всем направлениям деятельности в рамках переданных на региональный уровень полномочий. Таких направлений несколько, поэтому членам коллегии было предложено обсудить вопросы, касающиеся исполнения полномочий в области использования, охраны, защиты и воспроизводства лесов, итоги работы лесопромышленного и горнопромышленного комплексов республики, а также итоги деятельности в области экологии и охраны водных объектов.

Начальник управления лесного хозяйства министерства по природопользованию и экологии Сергей Шарлаев выступил с докладом "Анализ полномочий в области использования, охраны, защиты и воспроизводства лесов за 2015 год и задачи на 2016 год". Сергей Шарлаев отметил, что, исходя из возрастной структуры лесов, для республики очень важно включение в перечень пяти пилотных регионов РФ по интенсификации использования и воспроизводства лесов. В этом направлении была проведена большая работа. Подписано соглашение между Рослесхозом и правительством Республики Карелия, определен потенциальный перечень участников проекта от лесного бизнеса, проведен двухдневный семинар и затем совещание с участием представителей заинтересованных предприятий и организаций. Кроме того, получен положительный ответ Министерства природных ресурсов Российской Федерации о создании на территории Карелии еще одного лесного района, что даст возможность разработки нормативной документации отдельно для Карелии. Эта работа продолжится в 2016 году.

Сергей Шарлаев рассказал также об организации использования лесов. По состоянию на 1 января 2016 года общее количество договоров, предоставляющих право на долгосрочное пользование лесными участками, составляет 647 штук. Договорами оформлены такие виды использования лесов, как заготовка древесины, геологическое изучение недр и разработка месторождений полезных ископаемых, строительство, реконструкция и эксплуатация линейных объектов, осуществление рекреационной деятельности и другие.

Количество договоров по состоянию на 1 января 2016 года превысило аналогичный показатель по состоянию на 1 января 2015 года на 21 договор. При этом за 2015 год было заключено 129 договоров.

В последние годы наблюдается рост количества договоров с такими видами использования лесов, как строительство, реконструкция и эксплуатация линейных объектов, а также геологическое изучение недр и разработка месторождений полезных ископаемых. Однако заготовка древесины является определяющим видом использования в вопросе наполнения бюджета, а также определяет объемы ежегодно проводимых мероприятий по воспроизводству, охране, защите лесов.

Рассказывая об организации воспроизводства лесов, Сергей Шарлаев отметил, что в 2015 году выполнение лесовосстановления составило 16429 га (104,5%). При этом искусственное лесовосстановление было выполнено на площади 6803 га (109,2%), содействие естественному восстановлению - на площади 9626 га (101,5%). Крупные арендаторы лесных участков, а именно ПАО "ЛХК "Кареллеспром" и ЗАО "Запкареллес", выполнили полностью не только объемы искусственного лесовосстановления 2015 года, но и недовыполненные объемы прошлых лет. Объемы искусственного лесовосстановления этих арендаторов лесных участков составляют 30% от общего объема.

Об итогах работы лесопромышленного комплекса Республики Карелия в 2015 году рассказал начальник Управления лесопромышленного комплекса Министерства по природопользованию и экологии Роман Петухов. Он отметил, что лесопромышленный комплекс продолжает оставаться одним из ведущих в экономике и характеризуется развитием таких видов деятельности, как лесозаготовка, деревообработка и целлюлозно-бумажное производство.

По итогам работы лесопромышленного комплекса Республики Карелия за 2015 год наблюдается положительная динамика по всем видам продукции. Объем производства древесины необработанной возрос за год на 3,1%; лесоматериалов продольно распиленных - на 1%; плит древесностружечных - на 6,7%; бумаги - на 4,1%; мешков бумажных - на 0,5%; целлюлозы древесной и целлюлозы из прочих волокнистых материалов - на 3,8%.

Численность работающих в лесопромышленном комплексе Республики Карелия на 1 января 2016 года по данным мониторинга Министерства составляет 14,9 тыс. человек. Из них в лесном хозяйстве, включая лесозаготовки - 4,6 тыс. человек; в деревообработке - 3,1 тыс. человек, в целлюлозно-бумажном производстве - 7,2 тыс. человек. По информации Карелиястата, среднемесячная заработная плата за 2015 год в лесозаготовках составила 30,3 тыс. рублей (110,2% к уровню 2014 года).

Налоговые поступления в консолидированный бюджет Республики Карелия за 2015 год от предприятий лесного комплекса Республики Карелия составили 1954,2 млн руб., или в 1,9 раза больше уровня 2014 года.

Роман Петухов отметил значительный рост поступлений налога на прибыль организаций, который за прошлый год составил 858,6 млн руб. или в 18 раз больше аналогичного показателя 2014 года.

По итогам 2015 года объем инвестиций в отрасли составил 2,4 млрд руб., в том числе в сфере лесозаготовки - 167,1 млн руб., в деревообработке - 901,9 млн руб., в целлюлозно-бумажной промышленности - 1325,2 млн руб.

В лесозаготовительной отрасли продолжилось направление инвестиций на техническое перевооружение предприятий, приобретение современной лесозаготовительной и лесовозной техники. В деревообрабатывающей отрасли инвестиции направлялись как на строительство новых производств, так и на реконструкцию уже имеющихся мощностей.

Министерство по природопользованию и экологии Республики Карелия является органом исполнительной власти Республики Карелия, осуществляющим функции в сфере регулирования отношений недропользования. Об итогах работы горнопромышленного комплекса республики рассказала начальник управления горнопромышленного комплекса Ольга Косинова.

На территории Карелии разными темпами продолжается реализация инвестиционных проектов по строительству новых и модернизации действующих горных производств. В 2015 году введены в эксплуатацию два карьера по добыче строительного камня для производства щебня Лахденпохском районе ООО "Рубикон" и ООО "Экопром - Транзит", четыре блочных карьера ООО "Феникс", ООО "Муста Киви", ООО "Росток" и ООО "Кетрямяки". Создано 235 новых рабочих мест.

Инвестируются значительные средства на модернизацию производства действующими предприятиями. Введены в эксплуатацию дополнительные дробильно-сортировочные установки на ООО "Гранитная Гора" и ОАО "Карьероуправление "Мосавтодор", также на ООО "Гранитная Гора" началась эксплуатация причала и нового конвейера для организации отгрузки водным транспортом.

Объем инвестиций по добычным предприятиям в отчетном году составил порядка 3,6 млрд руб., из них 3,3 млрд руб. инвестировано АО "Карельский окатыш" в модернизацию производства.

По словам Ольги Косиновой, одним из самых интересных инвестиционных проектов, реализуемых в рамках соглашения о сотрудничестве с Республикой Татарстан, является проект использования шунгитовых пород в металлургии, химической промышленности, при водоподготовке и при производстве принципиально новых наноразмерных материалов.

Всего на предприятиях горнопромышленного комплекса республики работают 9,2 тыс. чел., из них 2,9 тысячи - на АО "Карельский окатыш". Средняя заработная плата на отраслевых предприятиях составляет 45,3 тыс. руб.

Самое крупное предприятие отрасли АО "Карельский окатыш" входит в состав дивизиона "Северсталь" и сегодня занимает первое место в России по объему производства железорудных окатышей, производит третью часть всех российских окатышей.

Начальник управления экологии и использования водных объектов Виктор Валдаев рассказал об итогах работы в этой сфере.

По его словам, в 2015 году велась планомерная работа по оптимизации сети особо охраняемых природных территорий регионального значения. По состоянию на 1 января 2016 года природно-заповедный фонд Республики Карелия включает 142 таких территории общей площадью 871,3 тыс. га (4,83% площади республики), в том числе 135 объектов регионального значения общей площадью 427,3 тыс. га (2,37%).

В 2015 году работа по организации особо охраняемых природных территорий велась в соответствии со схемой территориального планирования Республики Карелия. Продолжены работы по организации на территории Калевальского района гидрологического (болотного) заказника "Юпяужсуо". Постановлением правительства Республики Карелия от 13 апреля 2015 заказник "Юпяужсуо" был создан. Начата работа по созданию на территории Пудожского муниципального района ландшафтного памятника природы регионального значения "Варгачное-Корбозерское". Проведена работа с материалами обоснования создания на территории Беломорского муниципального района ландшафтного заказника "Варозеро" и на территории Пудожского муниципального района ландшафтного заказника "Чуккозеро".

Состояние природной среды в Республике Карелия на фоне предшествующих лет относительно стабильное. Сопоставление динамики экономических и экологических показателей за 1998-2015 годы свидетельствует в целом о положительных тенденциях снижения негативного воздействия экономического развития республики на окружающую среду.

Водным кодексом Российской Федерации определены полномочия субъектов Российской Федерации в области водных отношений. Это предоставление водных объектов или их частей, находящихся в федеральной собственности, в пользование; осуществление мер по охране водных объектов; осуществление мер по предотвращению негативного воздействия вод и ликвидации его последствий.

В 2015 году министерством принято 59 решений о предоставлении водных объектов в пользование и заключено 49 договоров водопользования. К настоящему времени действует 190 договоров водопользования и 61 решение. По итогам года количество водопользователей, имеющих договора и решения, составляет 110 единиц.

Сумма платы за пользование водными объектами составила 67,1 млн рублей при плане 53,8 млн рублей (или 125% к плану).

На заседании коллегии состоялось заинтересованное обсуждение прозвучавших докладов. Валентин Чмиль отметил, что в целом министерство по природопользованию и экологии вело активную и плодотворную деятельность, как в работе с федеральными органами власти, так и с предприятиями и организациями республики. Не все из задуманного удалось реализовать, и это значит, что на 2016 год уже ясны направления деятельности и точки приложения усилий.

Члены коллегии приняли решение, в котором, в частности, отметили, что в 2015 году Министерство в области лесных, водных отношений, в сфере регулирования отношений недропользования, экологической экспертизы, охраны окружающей среды, а также в сфере лесопромышленного и горнопромышленного комплексов Республики Карелия достигло положительных результатов.

В 2016 году с учетом приоритетов, определенных в стратегических документах развития республики, деятельность Министерства будет направлена на достижение стратегических целей в области лесных, водных отношений, в сфере регулирования отношений недропользования, экологической экспертизы, охраны окружающей среды, а также по проведению государственной политики в сфере лесопромышленного и горнопромышленного комплексов Республики Карелия.

ФАНО России разработало проект эколого-географических испытаний сортов картофеля

Полевые испытания начнутся в апреле и охватят несколько регионов России – Центральную часть, Сибирь и Поволжье. На экспериментальных участках будет высажено 40 сортов и образцов картофеля. Основная часть посевного материала – отечественная, но будут и международные гибриды. Все работы будут проводиться в рамках пилотной программы научно-технологического обеспечения агропромышленного комплекса по приоритетному направлению «Картофелеводство». Ее цель – создать отечественный фонд семян, который позволит вывести российскую картофельную промышленность на качественно новый технологический уровень. Такую задачу перед научными организациями в декабре прошлого года поставил Президент России В.В. Путин.

Эколого-географические испытания – это первый этап реализации программы. До ноября месяца ученым предстоит провести фенотипирование (визуальное и биохимическое описание), а также генный анализ выращенной продукции. Полученные данные помогут генетикам определить маркёры, которые позволят существенно сократить селекцию новых сортов. Как отметил первый заместитель руководителя ФАНО России Алексей Медведев, в течение нескольких лет через подобные исследования пройдут 300 сортов и образцов картофеля, которые используются сегодня в сельском хозяйстве. Задача же первого года работы заключается в том, чтобы отработать методику испытаний.

«В этом году мы создаем базу для последующих лет. Наша задача сейчас максимально корректно провести эколого-географическое испытание и начать проводить селекционные работы. В будущем мы должны пропустить через подобные исследования 300 образцов, чтобы создать маркерную коллекцию картофеля», - подчеркнул он.

В проекте задействовано сразу несколько институтов ФАНО России: Федеральный исследовательский центр «Всероссийский институт растениеводства им. Н.И. Вавилова» (ВИР), Всероссийский научно-исследовательский институт картофельного хозяйства им. А.Г. Лорха, Федеральный исследовательский центр «Институт цитологии и генетики СО РАН» и Татарский НИИ сельского хозяйства. Курировать их работу будет ВИР.

Изучение влияния зон возделывания на развитие растений и формирование урожая картофеля имеет важное прикладное значение. Ни в одной стране мире нет такого обилия климатических зон, как в России. Испытания позволят протестировать приспособленность (пластичность) образцов картофеля к возделыванию их в различных широтах, а также сформировать на их основе новые сорта, которые повысят эффективность отечественного картофелеводства.

Общая протяженность эксплуатируемых в Китае железных дорог сейчас составляет 121 000 км, и которых более 19 000 км – высокоскоростные магистрали. На КНР приходится более 60% всех высокоскоростных железных дорог мира. Таковы официальные данные.

Планируется, что к 2020 г. общая протяженность китайских высокоскоростных железных дорог составит 30 000 км. Этой сетью будет охвачено более 80% крупных городов Поднебесной.

При этом китайские строители высокоскоростных железных дорог выходят на международный уровень. Так, по данным Государственного комитета по делам развития и реформ КНР, компании страны прокладывают магистраль между Джакартой и Бандунгом, Венгрией и Сербией, а также из Китая в Лаос и Таиланд. Китайские специалисты принимают участие в работе над проектами строительства железнодорожных линий в России (Москва – Казань) и в западной части США.

Кроме того, корпорации China Railway Tunnel Group ведет переговоры с 30 государствами о строительстве высокоскоростных железных дорог, в том числе – Бразилия, Таиланд, Турция, Саудовская Аравия и Иран.

Как сообщалось, Китай также является крупнейшим производителем железнодорожных вагонов и локомотивов. На днях стало известно, что Chicago Transit Authority, компания муниципального транспорта города Чикаго (США) заключила контракт с китайской корпорацией CSR, которая выпустит для метро Чикаго 846 составов. Стоимость проекта составляет $1,3 млрд. При этом китайские специалисты построят в Чикаго завод по сборке транспорта для метро. Первый китайский поезд для метро будет сдан в Чикаго в 2019 г.

ЯРОВОЙ СЕВ 2016: на 15 марта засеяно 637,5 тыс. га

По состоянию на 15 марта 2016 года в целом по стране из 16,4 млн. га подкормлено 5,5 млн. га (в 2015 г. – 3,7 млн. га) или 33,4% к площади сева озимых зерновых культур. В том числе в Южном федеральном округе – 3,2 млн. га или 61,8% к площади сева, в Северо-Кавказском федеральном округе – 1,2 млн. га или 52,2% к площади сева, в Крымском федеральном округе – 301,8 тыс. га или 73% к площади сева, в Центральном федеральном округе – 793,0 тыс. га или 20,4% к площади сева. Приступили к подкормке озимых культур сельхозтоваропроизводители Республики Мордовия, подкормлено 3,6 тыс. га. В Краснодарском крае и Республике Адыгея проводится вторичная подкормка озимых зерновых культур.

Яровой сев проведен на площади 637,5 тыс. га (в 2015 г. – 272,6 тыс. га) или 1,2% к прогнозу. В том числе в Южном федеральном округе – 285,6 тыс. га (в 2015 г. – 183,8 тыс. га), в Северо-Кавказском федеральном округе – 225,1 тыс. га (в 2015 г. – 49,1 тыс. га), в Крымском федеральном округе (в Республике Крым) – 123,3 тыс. га (в 2015 г. – 39,7 тыс. га). Приступили к яровому севу сельхозтоваропроизводители Белгородской области, посеяно 3,5 тыс. га.

В 2016 году во всех категориях хозяйств яровой сев намечено провести на площади 52,6 млн. га, в том числе яровых зерновых и зернобобовых культур на площади 31,1 млн. га.

Обеспеченность аграриев Пензенской области семенным материалом яровых зерновых культур составляет 115%.

Как сообщили ИА «PenzaNews» в пресс-службе министерства сельского хозяйства региона, кондиционность данных семян достигает 97,5%.

«Данный показатель выше аналогичного показателя 2015 года на 0,7 процентных пункта», — уточнили в ведомстве.

В Минсельхозе добавили также, что эта цифра на 6,4 процентных пункта превышает показатель по Приволжскому федеральному округу.

Башкирия ожидает роста к 2020 г производства продукции в АПК региона в 1,5 раза - до 230 млрд руб

Стратегический план развития АПК Башкирии до 2020 года предусматривает увеличение производства сельхозпродукции в 1,5 раза - до 230 млрд рублей, сообщил министр сельского хозяйства республики Николай Коваленко на пленарном заседании ежегодного регионального агропромышленного форума во вторник.

"В ближайшие пять лет мы должны войти в "пятерку" лучших аграрных регионов России, стать индустриальным регионом, <. . . > то есть, "вырасти" к 2020 году как минимум в 1,5 раза", - сказал он.

По итогам прошлого года башкирские аграрии произвели продукции на сумму более 152 млрд рублей, рост составил около 11%, индекс производства - 103,2% при среднероссийских темпах 102,5%.

Сегодня командующий войсками Центрального военного округа (ЦВО) генерал-полковник Владимир Зарудницкий направил инженерную технику для помощи в ликвидации последствий сильного снегопада в Республике Башкортостан.

Соответствующее обращение поступило накануне от заместителя начальника Приволжского регионального центра МЧС России.

В настоящее время военная техника ЦВО совершает 580-километровый марш к месту проведения работ по расчистке дорог и эвакуации автомобилей, оказавшихся в снежном плену.

В расчистке дорог задействованы инженерные машины разграждения ИМР-2 и путепрокладчики БАТ-2 от Алкинского гарнизона.

Пресс-служба Центрального военного округа

Алексей Кондратьев: "Нескольких лет подряд Тамбов получает звание "Самый безопасный город""

Беседовал Владимир Нестеров

В гостях у программы "Трибуна" член комитета Совета Федерации по обороне и безопасности Алексей Кондратьев. В верхней палате российского парламента он представляет Тамбовскую область

- В рамках нашей программы "Трибуна" есть традиционная рубрика "От Камчатского края до Калининградской области". В ней мы просим наших гостей рассказать о тех регионах, которые они представляют в Совете Федерации. Как можно оценить туристическую привлекательность Тамбовской области?

- Тамбовщина была достаточно давно сформирована как область, и своей новаторской сущностью стала одной из передовых губерний в царское время. Тамбов был основан в 1636 году воеводой Романом Боборыкиным как крепость на южных рубежах тогдашнего достаточно молодого российского государства для защиты от набегов крымских татар и ногайских ханов со стороны Дикого поля. Политика XVII века в русском государстве заключалась в расширении территорий, отодвигании границ государства как можно дальше от Москвы для исключения и воспрещения подобных набегов – тогда это была достаточно серьезная проблема для государства. Оставались "анклавы" от Золотой Орды со времен похода чингизидов, одним из них был поход хана Батыя, внука Чингисхана, который проходил недалеко от той географической точки, где находится Тамбов. Есть легенда, как Батый проходил через реку, на другом берегу которой начиналась территория, заселенная славянскими племенами. Одна из жен завоевателя, уроженка этой местности, попросила его не ходить на эти земли. Батый ударил ее плеткой, и тут же вскрикнул от боли - сын Батыя и этой женщины ударил его ножом в ногу. В результате мальчика и его мать живыми закопали под курганом. На территории области нас более 3000 курганов, и со времен скифов и со времен кочевых перемещений татарских и мордовских племен. Граница Дикого поля тогда была одним из ответвлений Великого шелкового пути, по которому шли миграционные потоки.

С XVII века наши цари, раздвигая границы и на юг, и на юго-запад, и на восток, занимались установлением пограничных рубежей. Казаки рязанского казачества, донского казачества, монастырские крестьяне и были предками жителей Тамбовской губернии. Вокруг тогдашней крепости Тамбов были сформированы поселения, которые существуют до сих пор. Все они носят воинские названия – Полковое, Стрельцы, Пушкари, ведь население состояло из служивого люда.

Перед Великой Отечественной войной, уже после страшнейших гражданских чисток, Тамбовская губерния, включавшая до этого огромные территории Липецкой, Рязанской, Саратовской, Пензенской, Нижегородской, Владимирской губерний, Мордовской республики сегодняшней, была сокращена. Особый генотип, заложенный в прошлые века, позволил Тамбову стать и городом-тружеником, и городом-воином. С Тамбовщины на фронт ушло более 450 тыс. человек, более 250 тыс. не вернулось назад. По числу героев Советского Союза, полных кавалеров, тамбовчане заняли пятое место в СССР. Первой женщиной, удостоенной звания Героя Советского Союза в годы ВОВ, стала наша землячка Зоя Космодемьянская.

Я родился в 5 км от родного села Зои и Шуры Космодемьянских Осино-Гай. С детства слышал рассказы о них. Шура тоже стал Героем Советского Союза, а их дедушка, который служил священником в храме Осино-Гай, был расстрелян во время чисток в 1937 году. Такие люди живут на Тамбовщине - умеющие и трудиться, и стоять за свою страну!

После войны Тамбов стал научно-производственным центром. Был удостоен Ордена Трудового Красного Знамени за заслуги в развитии химического машиностроения. Область сегодня является достаточно динамично развивающимся регионом – это симбиоз производственных мощностей оборонного направления и научного кластера. Мы делаем огромные шаги по развитию сельского хозяйства. Тамбовщина была родиной Сельскохозяйственной ярмарки. Мы возродили Покровскую ярмарку. Это была одни из крупнейших сельскохозяйственных ярмарок в царской России, которая перестала существовать в 1917 году. К нам 14 октября на Покров (это один из основных православных праздников) съезжались и теперь съезжаются предприниматели, торговцы, люди, выпускающие всевозможные предметы народного промысла, творческие коллективы со всего мира, наши партнеры из государств-побратимов, из городов-побратимов. Если в годы царской России это была огромнейшая по своему значению сельскохозяйственная выставка, как Die grüne woche (Зеленая неделя) в Берлине, сегодня потихонечку этот статус возвращается нашему производителю.

Есть территории, связанные с развитием православия. В Сосновском районе есть Мамонтова пустынь, где было явление Богородицы. Там находится замечательнейший монастырь, который благодаря усилиям Русской православной церкви восстанавливается. Накануне нового года, глава Администрации Тамбовской области Александр Валерьевич Никитин передал в ведение Русской православной церкви замечательный женский монастырь в Сатинке, в дореволюционное время практически крупнейший женский монастырь на территории России. С именем этого монастыря связаны и жития многих наших святых, включая и Сергия Радонежского, и святого Питирима, и многих других.

Сам Тамбов представляет собой симбиоз из современных зданий и зданий, сохранившихся с XVIII-XIX века в стиле модерн. Это такой русский купеческо-дворянский город, который сохранил свою самобытность. До нас во время войны не дошли немцы, поэтому многое удалось сохранить.

- Это в основном каменные строения?

- Каменные строения с вычурными лепнинами. В Тамбове множество православных храмов. В дореволюционном Воронеже, который уже тогда был гораздо больше Тамбова, было в полтора раза меньше церквей, чем в Тамбове. Сегодня 83% родителей в рамках изучения в начальной школе основ религиозной культуры выбирают православие. 92% населения Тамбова православные люди - русские, украинцы, белорусы. Но у нас проживают представители более 60 национальностей, и мы все сотрудничаем и живем одной семьей. Нескольких лет подряд Тамбов получает звание "Самый безопасный город" в рамках проверок МВД, опроса самих горожан и изучения социального мнения.

- Развита ли туристическая инфраструктура?

- Это и исторические объекты, и большое количество музеев. Есть Краеведческий областной музей, музейно-выставочный центр, посвященный, истории Великой Отечественной войны, Музей военной медицины, один из немногих на территории страны, с памятником военным медикам. Есть огромное количество памятников - сохранился памятник Михаилу Юрьевичу Лермонтову, который написал "Тамбовской казначейше". Помните начало: "Тамбов на карте генеральной/ кружком означен не всегда…". Сохранился памятник, установленный в мае 1941 года. Тогда в советском Союзе было установлено три памятника Лермонтову. Этот замечательный русский поэт, достаточно много произведений посвятивший Кавказу, часто бывал и в нашем городе. Он уроженец Пензенской земли, с бабушкой жил в Тарханах, и достаточно часто проезжал через наш город.

Поэт Гавриил Романович Державин был Тамбовским губернатором, и при нем был заложен целый ряд объектов и созданы новаторские вещи. В царской России первыми тремя газетами были "Московские губернские ведомости", "Санкт-Петербургские губернские ведомости" и "Тамбовские губернские ведомости". Тамбовским государственным университетом выпущен сборник "Тамбовских губернских новостей" времен Державина – это копии тех газет, которые были выпущены Державиным. При Державине было заложено земское образование - которые не имели из-за бедности родителей возможности обучаться на платной основе, обучались в обязательном порядке. Этот человек понимал, что детей нужно растить тружениками, нужно растить не балластом, неспособным определять свою судьбу, не интегрирующимся в общество, а именно горожанами.

Державиным был заложен и процесс выращивания коней. Тамбовщина была одним из центров коневодства. На сегодняшний день этот процесс сокращен, но на территории Тамбовской области сохранены два конезавода, и мы будем предпринимать усилия для того, чтобы их развивать. Наш ипподром один из старейших в России наряду с московским ипподром на Беговой и санкт-петербургским ипподромом. Именно тамбовские конезаводы выращивают рысистую орловскую породу. Это наш "русский ахалтекинец".

Что касается экологического туризма, то это охота и рыбалка. Правда, последнего медведя у нас убили в 1957 году, благодаря усилиям Управления природоохраны и природопользования, возрождается поголовье лося, кабана, косули.

- А гостиницы, транспорт?

- Инфраструктура туризма создана в полном объеме. Есть и гостиницы, и возможности проката автомобилей для перемещения по территории области. Действия полиции достаточно хорошо отлажены именно в направлении обеспечения безопасности. Есть медицинские пункты на основных туристических маршрутах, в том числе на заповедных территориях, потому что многие предпочитают перемещение на байдарках.

Россия. ЦФО > Госбюджет, налоги, цены > vestikavkaza.ru, 16 марта 2016 > № 1686375 Алексей Кондратьев

Николя Мору предстоит «создать высококонкурентный продукт, увеличить долю рынка»

Основной акционер ОАО «АвтоВАЗ» поставил задачи новому президенту предприятия

Совет директоров «АвтоВАЗ» на заседании, состоявшемся во вторник, 15 марта, принял решение досрочно прекратить полномочия Бу Андерссона и определился с кандидатом на освободившийся пост главы компании. Новым генеральным директором «АвтоВАЗа» стал кандидат от группы Renault-Nissan Николя Мор.

В настоящее время французский топ-менеджер является генеральным директором Renault в Румынии, где руководит всей коммерческой и производственной деятельностью компании. Одновременно он занимает должность президента - генерального директора акционерного общества Automobile Dacia SA.

Генеральный директор госкорпорации "Ростех", которой принадлежат акции в совместном предприятии Alliance Rostec Auto BV, владеющей контрольным пакетом ОАО «АвтоВАЗ», Сергей Чемезов по итогам Совета директоров отметил, что за последние 7 лет на "АвтоВАЗе" произошли кардинальные изменения, благодаря которым серьезно повысилось качество производимых автомобилей, были разработаны и произведены новые модели, возросла эффективность производства.

«Наша задача сегодня - создать высококонкурентный продукт, увеличить долю рынка, а также обеспечить эффективный процесс загрузки российских производств компонентной базы. «АвтоВАЗ» в этом плане является стимулом для развития сотен других предприятий страны. Все эти задачи будут стоять перед новым руководителем. Мы рассчитываем, что он с ними справится», – заявил Сергей Чемезов.

Основной акционер ОАО «АвтоВАЗ» – Alliance Rostec Auto BV (владеет 67,13% акций) – в распространенном 7 марта пресс-релизе подтвердил, что оценивает ситуацию на предприятии как «кризис» и подчеркнул, что будущему главе «АвтоВАЗа» предстоит «возглавить следующий этап операций по выводу компании из кризиса».

Министр промышленности и торговли РФ Денис Мантуров в свою очередь заявил, что основная задача Николя Мора на посту главы «АвтоВАЗа» – перейти на российские комплектующие, чтобы снизить цены на автомобили. «Основная задача, которая должна стоять перед руководителем - это ориентация в первую очередь на российских поставщиков комплектующих для того, чтобы снизить максимально расходы и себестоимость производства автомобилей", - цитирует слова министра агентство ТАСС. Министр промышленности и торговли подчеркнул, что на сегодняшний момент существует логика использования иностранных комплектующих в группе Renault-Nissan. В то же время, с экономической точки зрения самого "АвтоВАЗа", необходимо ставить акцент на российские комплектующие.

На посту руководителя ОАО «АвтоВАЗ» французский топ-менеджер, занимающий сейчас пост президента и генерального директора румынского автопроизводителя Dacia, сменит Бу Инге Андерссона, возглавлявшего «АвтоВАЗ» с января 2014 года.

Действующий трехлетний контракт Андрессона должен был истечь в декабре 2016 года. В документе были зафиксированы основные показатели эффективности работы топ-менеджера — достижение доли рынка в 20% и выход ОАО “АвтоВАЗ” на уровень безубыточности при 6% операционной рентабельности.

Как ранее сообщал Gudok.ru, акционеры подготовились к отставке Андрессона – ещё 4 марта Сергей Чемезов в интервью газете The Wall Street Journal признал, что решение о смещении шведского топ-менеджера с поста президента «АвтоВАЗа» принято по итогам официальной публикации отчетности по МФСО за 2015 год, в которой были зарегистрированы колоссальные убытки и рост задолженности.

Согласно отчетности "АвтоВАЗа", себестоимость реализации машин в 2015 году превысила выручку завода почти на 6 млрд руб. — 182,3 млрд против 176,5 млрд руб. соответственно. Снизился и уровень локализации. Например, летом 2014 года Андерссон говорил, что локализация Lada Largus составляет 61%. Через год показатель снизился почти вдвое. При этом расходные материалы и компоненты составляют около 75% себестоимости вазовских автомобилей.

Глава ГК "Ростех" Сергей Чемезов также заявил, что считает именно Андерссона виновным в том, что "АвтоВАЗ" понес убытки за 2015 год в размере 74 млрд рублей. По мнению генерального директора госкорпорации, ошибка Андерссона заключалась в том, что он предпочел заключать контракты с поставщиками комплектующих, сотрудничающих с альянсом Renault-Nissan. В результате себестоимость продукции "АвтоВАЗа" оказалась существенно выше (особенно в условиях резкой девальвации рубля) чем прогнозировалась. Именно отказ работать с российскими поставщиками комплектующих и добиваться улучшения качества поставок от контрагентов стал главным аргументом при принятии решении о смене руководителя ОАО "АвтоВАЗ".

Николя Мору 55 лет, он начал свою карьеру в 1985 году в качестве консультанта в The Boston Consulting Group, международной консалтинговой компании в сфере потребительской продукции. В 1988 году перешёл в Valeo, компанию-производителя автокомлектующих, занимая посты менеджера по маркетингу и по закупкам. С 1996 года по сентябрь 2000 года работал в Bertrand Faure и Faurecia, специализирующихся на производстве автомобильных компонентов.

В 1999 году стал генеральным директором британского подразделения Faurecia, а спустя год, в октябре 2000 года перешёл в группу Renault на должность менеджера по закупкам, сменил несколько руководящих должностей в подразделениях качества, производства и закупок. В 2006 году стал директором подразделения по силовым агрегатам автоконцерна Dacia, одного из крупнейших предприятий в Румынии, принадлежащего концерну Renault. С 2014 года и по настоящее время Николя Мор является генеральным директором – президентом Automobile Dacia SA и управляющим директором Renault в Румынии, где руководит всей коммерческой и производственной деятельностью компании.

По данным РБК, при Море Dacia стал пятым заводом в Европе по числу произведенных автомобилей – около 340 тыс. автомобилей в 2015 году при емкости местного рынка в 81 тыс. автомобилей. Как уточняет РБК далее, Dacia не раскрывает финансовые показатели, но в интервью румынским СМИ Мор заявлял, что "компания прибыльна".

Наталия Дементьева

В Год здравоохранения в государственных аптеках Ульяновской области стартует дисконтная программа для многодетных семей

Сеть АО «УльяновскФармация» будет предоставлять специальные скидки для семей с тремя и более детьми.

Напомним, важность лекарственного обеспечения населения отметил 9 марта Президент России Владимир Путин в ходе рабочей встречи с Министром здравоохранения РФ Вероникой Скворцовой. Активная работа в этом направлении ведётся и в Ульяновской области.

«В Год здравоохранения мы должны отстаивать доступность лекарств несмотря на экономические сложности. Для этого необходимо максимально задействовать возможности государственной сети аптек. Мы будем продолжать повышать доступность и оперативность оказания фармацевтической помощи, а также эффективность управления этой сферой», - отметил Губернатор Ульяновской области Сергей Морозов.

Дисконтная карта для многодетной семьи предоставляет фиксированную скидку в размере 10% на ряд лекарственных препаратов, витаминных комплексов, медицинских изделий и медицинской техники из ассортимента «Мать и дитя». Получить семейную карту можно в аптеках «УльяновскФармации», участвующих в программе поддержки, предъявив удостоверение многодетной семьи. Кроме того, специалисты будут распространять данные карты в ходе мероприятий областного агитпоезда «За здоровый образ жизни и здоровую, счастливую семью».

Напомним, по поручению главы региона сеть «УльяновскФармация» активно расширяется. Так, в конце прошлого года открыта первая «семейная аптека» на ул. Гончарова, д. 21. В данном учреждении существенно расширен ассортимент продуктов для молодых мам и детей. В феврале начала работать первая государственная аптека от склада АО «УльяновскФармации» на проспекте Гая, д. 65а. В ней цены на лекарственные препараты, изделия медицинского назначения и другую сопутствующую продукцию ниже, чем в социальной, и близки к оптовым. Кроме того, в прошлом году Губернатор подписал с государственной аптечной сетью соглашение о «заморозке» цен на 20 наименований препаратов, пользующихся наибольшим спросом, до конца года.

В первом квартале 2016 года запланировано открытие новых аптек по адресам: ул К. Маркса, д. 39/126, ул. Хо-Ши-Мина, д. 21Б, б-р Новосондецский, д.26А.

Для пермской девочки с самой редкой болезнью в мире нашли лекарство

Пятилетняя Ангелина Гаппасова, страдающая от одной из самых редких форм иммунодефицита, будет получать препараты за счет бюджета Пермского края.

Ангелина страдает от одной из редких форм иммунодефицита. Более того, она является единственным ребенком в мире с такой формой заболевания. Единственное лекарство, которое может помочь девочке – «Джакави». Одна упаковка стоит 150 тысяч рублей. Препарат сначала приобрели за счет благотворительных средств.

Без лекарства Ангелину одновременно атакуют болезни суставов, глаз и сердца. До начала приема препарата девочка не могла передвигаться без боли и весила всего 8 килограммов. Первый же курс лечения в прямом смысле помог ей встать на ноги.

Случай Ангелины Гаппасовой был оперативно рассмотрен на ближайшем заседании комиссии минздрава Пермского края по индивидуальному обеспечению лекарственными препаратами и медицинскими изделиями. Решение о приобретении девочке препарата «Джакави» было одобрено. И на днях, после проведения срочной закупки, родители девочки получили одну упаковку лекарства уже за счет бюджета.

В конце этого месяца Ангелина отправится на плановое обследование в Москву. Если врачи снова назначат применение препарата, минздрав продолжит его закупку

Полицейские Самарской области изъяли из незаконного оборота более 26 килограммов наркотиков.

Следственным отделом Управления МВД России по г. Самаре возбуждено уголовное дело в отношении 18 жителей Самарской области, которые подозреваются в совершении как минимум 19 преступлений, связанных с незаконным оборотом наркотиков. По данным полицейских, в период с 2013 года по февраль 2016 года они являлись участниками организованного преступного сообщества. Злоумышленники занимались распространением запрещенных веществ на территории нескольких регионов Российской Федерации: в Москве, Стерлитамаке, Уфе, Ульяновске, в Самарской и Саратовской областях.

Организаторы и члены сообщества тщательно готовили и планировали каждое преступление. Сотрудники полиции установили, что в сообществе существовало четкое распределение ролей – разнообразные курьеры, осуществлявшие доставку, закладку наркотических средств в тайники, кураторы, операторы.

Для связи между собой и потенциальными клиентами подозреваемые использовали современные электронные системы: мобильную связь, ресурсы сети Интернет, программ онлайн-общения и мгновенного обмена сообщениями. При этом наркотики передавались бесконтактным способом – через тайники, а оплата за них переводилась через всевозможные электронные кошельки, оформленные, в том числе, и на третьих лиц. Пытаясь законспирировать свою преступную деятельность, злоумышленники применяли специальные программы, предназначенные для сокрытия своих IP-адресов. Впрочем, это не помогло им избежать ответственности.

С целью документирования преступной деятельности подозреваемых сотрудники полиции выезжали в служебные командировки в другие регионы нашей страны. Следователи назначили проведение большого количества сложнейших экспертиз, к проведению которых привлекались, в том числе, и специалисты других организаций.

Задержание всех подозреваемых оперативники уголовного розыска провели при силовой поддержке бойцов СОБР «Омега» ГУ МВД России по Самарской области. В июне 2015 года в Тольятти также при поддержке полицейского спецназа одновременно по 15 адресам были проведены обыски. В общей сложности из незаконного оборота сотрудники органов внутренних дел изъяли более 26 килограммов наркотических средств синтетического происхождения и реагентов для их производства.

В настоящее время по признакам состава преступления, предусмотренного статьей «Организация преступного сообщества (преступной организации) или участие в нем (ней)» Уголовного кодекса Российской Федерации возбуждено уголовное дело. По ходатайству органов предварительного следствия 17 подозреваемым избрана мера пресечения в виде заключения под стражу, один находится под подпиской о невыезде. Расследование продолжается.

В Оренбургской области полицейскими по горячим следам задержан подозреваемый в совершении двух преступлений.

Утром участковым уполномоченным полиции административного участка № 14 ОМВД России по Гайскому городскому округу поступило сообщение от 56-летнего местного жителя, что неизвестный, находясь около дома по улице Ленина поселка Ириклинский Гайского городского округа, совершил угон автомобиля «ВАЗ-21053».

По горячим следам сотрудниками полиции по подозрению в совершении преступления был задержан местный житель.

В ходе работы с задержанным полицейскими был установлен факт причастности подозреваемого к хищению товарно-материальных ценностей из магазина.

Все похищенное было изъято и передано владельцам.

По данным фактам сотрудниками полиции возбуждены уголовные дела по признакам состава преступления, предусмотренного частью 1 статьи 166 Уголовного кодекса Российской Федерации «Незаконное завладение транспортным средством» и частью 2 статьи 158 Уголовного кодекса Российской Федерации «Кража».

В настоящее время задержанному избрана мера пресечения в виде ареста.

XV Московский пасхальный фестиваль посвятят 125-летию Сергея Прокофьева

Пасхальный фестиваль пройдёт с 1 по 17 мая. Для слушателей подготовили симфоническую, хоровую, камерную и звонильную программы.

В Белом зале Мэрии Москвы прошла презентация XV Московского пасхального фестиваля. Он пройдёт с 1 по 17 мая 2016 года. Открытие фестиваля состоится в пасхальное воскресенье (1 мая) в Большом зале Московской консерватории.

«Вообще московская весна насыщена политическими, общественными и культурными событиями. Это и парад 9 мая, и шествие “Бессмертного полка”, и ярмарочный фестиваль “Пасхальный дар”, сотни культурных мероприятий в учреждениях, парках, скверах, на улицах, площадях. Тем не менее Московский пасхальный фестиваль является одним из ключевых событий московской весны», — сказал Сергей Собянин.

Он также поблагодарил организаторов и участников фестиваля: «Я хотел в первую очередь поблагодарить Валерия Абисаловича (художественный руководитель фестиваля Валерий Гергиев), который на протяжении многих лет является главным организатором и душой Московского пасхального фестиваля, ставшего, несомненно, одним из ключевых событий московской культурной жизни», — сказал Мэр Москвы.

Сергей Собянин добавил, что Москва окажет фестивалю полную организационную и материальную поддержку, в том числе предоставит самые лучшие концертные площадки для выступлений.

В этом году фестиваль будет посвящён 125-летию со дня рождения великого русского композитора Сергея Прокофьева. Его музыка прозвучит в исполнении всемирно известных солистов и коллективов в разных городах России: от Сочи до Архангельска, от Смоленска до Владивостока.

«В этом году пасхальный фестиваль совершенно особенный. Он посвящён 125-летию со дня рождения великого композитора Прокофьева. И это момент для того, чтобы переосмыслить его творчество, соотнести его с сегодняшними культурными реалиями. И мне очень приятно, что уже состоялся целый ряд событий, которые действительно стали знаковыми и для нашей страны, и для мировой культуры», — сообщил заместитель Председателя Правительства России Ольга Голодец.

Она добавила, что в этом году пасхальный фестиваль охватит 52 региона страны и более 20 стран мира.

Московские концерты пройдут на лучших городских площадках:

— Московской государственной консерватории имени П.И. Чайковского;

— Концертном зале имени П.И. Чайковского;

— Зале церковных соборов храма Христа Спасителя;

— Успенском соборе Московского Кремля;

— музее-заповеднике «Коломенское»;

— Театре Российской армии;

— храмах и соборах.

Благотворительные концерты в рамках фестиваля пройдут в детских домах, интернатах, реабилитационных учреждениях для инвалидов и ветеранов. 9 Мая на Поклонной горе Симфонический оркестр Мариинского театра даст традиционный концерт, который сможет посетить каждый желающий.

В презентации фестиваля приняли участие художественный руководитель фестиваля маэстро Валерий Гергиев, представители Минкультуры России, Минобороны России, Русской православной церкви, «РЖД» и других организаторов и спонсоров фестиваля.

Четыре программы на любой вкус

XV пасхальный фестиваль будет состоять из четырёх блоков: симфонической, хоровой, камерной и звонильной программ.

Выступления Симфонического оркестра Мариинского театра под управлением Валерия Гергиева пройдут в 23 городах России. В программе концертов — сочинения Сергея Прокофьева. В частности, юные слушатели познакомятся с симфонической сказкой «Петя и волк».

Хоровая программа откроется в Москве 2 мая в Зале церковных соборов храма Христа Спасителя. Запланированы выступления 18 хоровых коллективов из России, Болгарии, Грузии, Сербии, Армении, Греции и Швеции.

Среди участников:

— Государственный академический русский хор имени А.В. Свешникова (Москва);

— Государственная академическая хоровая капелла России имени А.А. Юрлова (Москва);

— Патриарший хор храма Христа Спасителя (Москва);

— концертный хор «Веснянка» (Москва);

— ансамбль солистов «Русская рапсодия» (Москва);

— камерный хор «Преодоление» реабилитационного центра для людей с ограниченными возможностями (Москва);

— хор Мариинского театра (Санкт-Петербург);

— мужской хор «Оптина пустынь» (Санкт-Петербург);

— Владимирская хоровая капелла мальчиков и юношей (Владимир);

— камерный хор «Русский партес» (Тверь);

— камерный мужской хор «Символ веры» (Воронеж);

— хор Первого белградского певческого общества (Белград, Сербия);

— мужской хор «Зеро Эйт» (Стокгольм, Швеция);

— «Драгостин Фолк Национал» (София, Болгария);

— женский хор монастыря Гегард (Ереван, Армения);

— детский хор «Розарте» (Афины, Греция);

— ансамбль «Мцхета» (Тбилиси, Грузия);

— византийский хор «Фессалоникис Имноди» (Салоники, Греция).

Концерты хоровых коллективов пройдут в Москве и Московской области (Королёв, Балашиха, Мытищи, Химки, Дмитров, Серпухов, Истра, Зарайск, Егорьевск и Коломна), а также Твери, Старице, Туле, Муроме, Александрове, Калуге, Ивановке, Архангельске.

Камерная программа охватит Москву, Владивосток, Хабаровск, Комсомольск-на-Амуре, Тольятти, Владимир, Иваново, Кострому и Ярославль.

Солисты Академии молодых оперных певцов Мариинского театра (художественный руководитель Лариса Гергиева) представят специальные программы, посвящённые 125-летию Сергея Прокофьева.

В рамках звонильной программы общедоступные концерты колокольной музыки пройдут в 26 храмах — на исторических и современных звонницах и колокольнях Москвы, Санкт-Петербурга, Раменского, Сергиева Посада, Истры, Звенигорода и Ржева.

В этом году расширяется список участников программы: 40 звонарей приедут из Санкт-Петербурга, Вологды, Великого Новгорода, Ярославля, Рыбинска, Екатеринбурга, Омска, Тюмени, Петрозаводска, Няндомы, Самары, Ржева, а также Минска и Калинковичей (Республика Беларусь), Риги (Латвия), Павлограда и Алчевска (Украина), Бад-Ласфе (Германия).

Тысячи исполнителей и десятки городов

За годы проведения Московского пасхального фестиваля (начиная с 2002 года) его программа охватила десятки городов России и стран ближнего зарубежья:

— симфоническая программа — 60 городов и пять стран (Украина, Казахстан, Белоруссия, Литва, Армения);

— хоровая программа — 61 город (от Новороссийска до Анадыря);

— камерная программа — 37 городов (от Благовещенска и Якутска до Мурманска и Салехарда);

— звонильная программа — более 80 храмов Москвы, Санкт-Петербурга, Сергиева Посада, Великого Новгорода, Звенигорода, Истры, Коломны, Раменского, Ржева, Ростова Великого, Старицы и Соловецких островов.

В концертах фестиваля приняли участие несколько тысяч исполнителей со всего мира. Среди них вокалисты — Анна Нетребко, Ольга Бородина, Натали Дессей, Владимир Галузин, Альбина Шагимуратова, Брин Терфель, Ферруччо Фурланетто, Ильдар Абдразаков; скрипачи — Пинхас Цукерман, Вадим Репин, Виктория Муллова, Николай Цнайдер, Леонидас Кавакос; альтист Юрий Башмет; виолончелисты — Миша Майский, Мари Элизабет Хеккер, Сергей Ролдугин, Аманда Форсайт; пианисты — Денис Мацуев, Нельсон Фрейре, Михаил Плетнёв, Лан Лан, Владимир Фельцман, Александр Торадзе, Ефим Бронфман, Даниил Трифонов.

Федеральное агентство по туризму восстановило в Едином федеральном реестре туроператоров сведения о компаниях, доказавшие отсутствие турецких бенефициаров. Тщательная проверка, проведенная во исполнение Указа Президента Российской Федерации «О мерах по обеспечению национальной безопасности Российской Федерации и защите граждан Российской Федерации от преступных и иных противоправных действий и о применении специальных экономических мер в отношении Турецкой Республики» и Постановления Правительства Российской Федерации «Об утверждении перечня отдельных видов работ, выполнение которых на территории России организациями, находящимися под юрисдикцией Турции, а также организациями, контролируемыми гражданами Турции и (или) организациями, находящимися под юрисдикцией Турции, запрещено с 1 января 2016 года» с учетом данных Федеральной налоговой службы подтвердила, что эти компании не находятся под юрисдикцией Турции или под контролем граждан этого государства.

В Единый федеральный реестр туроператоров вернулись сведения о ООО «ПЕГАС ТУРС», ООО «Пегас Казань», ООО «Пегас Уфа», ООО «ПЕГАС Екатеринбург», ООО «Пегас Краснодар», ООО «Пегас Самара», ООО «Пегас Пермь», ООО «Пегас Ритейл», ООО «Анэкс Регионы», ООО «Анекс Тур Москва», ООО «Пегас Туристик», ООО «САНМАР ТУР», ООО «Корал тревел».

Дмитрий Овсянников: Российские площадки привлекают иностранных инвесторов.

Российские индустриальные парки активно заселяют не только наши инвесторы, но и зарубежный бизнес. Свои производства здесь уже разместили 205 иностранных компаний из 25 стран мира. Среди лидеров – Германия, Италия, Япония, Франция и Финляндия. Какие выгоды и перспективы влекут иностранцев в индустриальные парки? Налоговые льготы? Дешевая рабочая сила? На эти и другие вопросы «Российской газете» ответил заместитель министра промышленности и торговли РФ Дмитрий Овсянников.

– Инвесторов прежде всего привлекает наличие площадок с подготовленной промышленной инфраструктурой, которые позволяют обеспечить должную скорость запуска их проектов.

Особую роль приобретают индустриальные парки типа «гринфилд» – создаваемые с нуля проекты с современной инфраструктурой, новыми коммуникациями, построенные с изначально подобранным под инвестора расположением, с прозрачным управлением. Они обеспечивают наилучшие возможности для роста производств с меньшими издержками инвесторов и резидентов.

В России «гринфилд»-проекты выступают площадками консолидации самых передовых, высокотехнологичных производителей. К их числу можно отнести, например, открытый в 2015 году завод DMG MORI Seiki в индустриальном парке «Заволжье» в Ульяновской области. Налоговые льготы сегодня отходят на второй план.

– В парке «Заволжье» на 1 рубль, вложенный в инфраструктуру, приходится 22 рубля частных инвестиций в производство и свыше 8 рублей налоговых платежей в региональный бюджет. Это вообще тиражируемый пример для других регионов? Или повторить успех невозможно?

– Конечно, это пример, которому могут следовать другие регионы. И это не единичный пример. Столь же успешно развиваются индустриальные парки в Калужской области – «Грабцево», «Ворсино», в Татарстане – «Химград».

Как результат, если 15 лет назад индустриальных парков в России не существовало вообще, то сегодня, по данным Геоинформационной системы индустриальных парков, технопарков и промышленных кластеров (ГИСИП), их доля в объеме промышленного производства того же Татарстана составляет 7%, Ульяновской области – свыше 30%, Калужской области – около 50%. А в целом по России за прошлый год в индустриальных парках выпущено продукции на 480 млрд рублей. При этом налоговые поступления в бюджеты всех уровней, по предварительным оценкам, превысят 60 млрд рублей по итогам 2015 года.

– Чем полезны индустриальные парки для самих жителей регионов?

– Прежде всего, это новые рабочие места, новые проекты с иной, современной культурой производства.

Во-вторых, это эффективное использование уже существовавшей, но высвободившейся промышленной инфраструктуры. В-третьих, это рост привлеченных инвестиций и налоговых отчислений в бюджет каждого конкретного региона и населенного пункта, а значит, и рост его возможностей по финансированию социальных расходов.

– Вдруг выясняется, что практически все регионы заявляют о намерении создавать индустриальные и технопарки. Нет ли здесь перекосов? Каждому ли региону по плечу создать индустриальный парк?

– Если сравнивать количество индустриальных парков в России (78) и, например, в Южной Корее (800), то можно легко убедиться, что никакого перекоса нет и нам есть над чем активно работать и к чему стремиться.

Число регионов, на территории которых расположен хотя бы один индустриальный парк, за последние два года выросло на треть. На конец 2015 года уже каждый второй регион России имеет на своей территории действующий или создаваемый индустриальный парк.

Сегодня они присутствуют на территории всех федеральных округов. Основная доля сконцентрирована в трех из них: Центральном, Северо-Западном и Приволжском. Вместе с тем за последние годы в работу по созданию индустриальных парков включились регионы Северного Кавказа. Семь проектов реализуется на территориях Дальнего Востока. В образованном год назад Крымском федеральном округе в соответствии с федеральной целевой программой также предусмотрено создание четырех индустриальных парков.

В региональном разрезе лидирующие позиции занимают Московская область, Республика Татарстан, Ленинградская и Калужская области. На территории четырех этих регионов в 2015 году было расположено 40% всех российских площадок. Это обусловлено выгодным сочетанием комплекса факторов. В их числе высокая плотность населения, развитая энергетическая и транспортно-логистическая инфраструктура, сосредоточение объектов промышленности и необходимого квалифицированного персонала.

Очевидно, что и другим регионам в процессе подготовки решения о создании нового объекта промышленной инфраструктуры нужно реалистично оценивать степень влияния этих факторов на его итоговую эффективность.

– Чем поможет государство?

– В качестве мер поддержки на федеральном уровне Минпромторг использует два инструмента. Первый – субсидия управляющим компаниям для возмещения части затрат на создание индустриальных парков и технопарков.

Она дает возможность привлекать банковское финансирование по эффективной ставке 5% годовых на весь срок реализации проекта: начиная с проектирования и заканчивая вводом в эксплуатацию. За последние два года поддержку получили 13 индустриальных парков и два промышленных технопарка, которые создают 4,5 тыс. га производственных площадей и около 20 тыс. рабочих мест.

Второй механизм предусматривает возмещение регионам из федерального бюджета затрат на создание промышленной инфраструктуры парков за счет возврата уплаченных резидентами налогов и таможенных пошлин. Фактически это источник финансирования для дальнейшего развития этих площадок.

24 февраля правительство России утвердило перечень из 15 проектов индустриальных парков и технопарков от 13 регионов, которым будут предоставлены субсидии. Общий объем финансирования – свыше 4 млрд рублей, необходимые средства в бюджете предусмотрены. В рамках этих проектов к 2020 году будет создано свыше 8 тыс. га производственных площадей и 50 тыс. рабочих мест. При этом объем налоговых поступлений в бюджеты всех уровней по этим паркам составит около 67 млрд рублей.

– Есть ли прецеденты, что в индустриальные и технопарки переезжают старейшие промышленные предприятия?

– Скорее не переезжают, а на базе высвобождаемых производственных площадей предприятий могут создаваться индустриальные парки типа «браунфилд».

Они позволяют наиболее эффективно использовать имеющуюся промышленную инфраструктуру. Развивать производство, а не перепрофилировать корпуса предприятий под торговые центры. «Браунфилд»-парки преимущественно берут на себя на локальном уровне функции поддержки и развития малого и среднего бизнеса.

Прекрасный пример – казанский завод ТАСМА. В прошлом один из ведущих производителей фотопленки в стране. Предприятие оказалось на грани банкротства. На высвобожденных площадях, обеспеченных промышленной инфраструктурой, был построен индустриальный парк «Технополис «Химград». Сегодня на его территории действует 260 компаний с валовым объемом продукции в 2015 году свыше 20 млрд рублей и почти 7 тыс. работников.

– Помимо вложений в инфраструктуру, что нужно для успеха проектов?

– Самым убедительным аргументом в дискуссиях, почему инвестор идет в Казань, Калугу или Ульяновск, сегодня становятся не столько налоговые льготы, а то, насколько губернаторы и их команды держат слово по снижению сроков выдачи всевозможных разрешений, подключения к сетям и коммуникациям.

Дали зарок инвесторам, что через год предоставят электричество, газ, тепло- и водоснабжение, дороги, – инвесторы начинают строить корпуса. Готовы к сдаче производственные объекты – готовы к подключению и сети. Все работают сообща, для одной цели. Никто ни за кем не ходит и не ждет обещанного по три года.

И если руководство региона отрабатывает свою часть, то и государство его проект поддержит.

Чтобы облегчить инвесторам выбор площадок, Минпромторг создал Геоинформационную систему индустриальных парков, технопарков и промышленных кластеров: www.gisip.ru.

Она объединяет в себе и наглядно представляет три наиболее важные для инвестора категории информации по каждому субъекту нашей страны: показатели промышленно-экономического развития, данные о площадках, предназначенных для размещения производств, транспортно-логистической инфраструктуре, новости промышленной жизни. И благодаря этому упрощает для инвесторов поиск наиболее удобных площадок для реализации производственных проектов. Геоинформационная система работает на четырех языках (русском, английском, испанском и китайском), что позволяет эффективно использовать ее и при общении с зарубежными партнерами.

По итогам проведения демонстрации инвестиционного потенциала парков с использованием ГИСИП в 2015 году свое развитие получили проекты создания совместного российско-итальянского мебельного производства на базе индустриального парка «Уфимский» в Республике Башкортостан. А также проект промышленного технопарка «Слава» по созданию первого российского иммуностейнера и технологической базы для проектирования и производства широкого спектра гистологического оборудования совместно с итальянской компанией Diapath S.p.A., имеющей многолетний опыт разработки этой продукции, и ряд других проектов.

Россия. Весь мир > Внешэкономсвязи, политика > minpromtorg.gov.ru, 15 марта 2016 > № 1700767 Дмитрий Овсянников

Калининград предложил шпроты Татарстану

Губернатор Калининградской области Николай Цуканов считает, что рыбопродукция региона может заинтересовать Республику Татарстан. С помощью рыбных консервов предполагается увеличить товарооборот между этими субъектами РФ.

Губернатор Калининградской области Николай Цуканов встретился с президентом Республики Татарстан Рустамом Миннихановым. Переговоры прошли в Казанском кремле, сообщили Fishnews в пресс-службе областного правительства.

Рустам Минниханов констатировал, что взаимный товарооборот между Татарстаном и Калининградом пока не достигает должного уровня. «У наших регионов есть все для развития взаимовыгодного сотрудничества. Наша задача – активизировать этот процесс», - подчеркнул глава республики.

Николай Цуканов согласился, что у торгово-экономических отношений между регионами есть большой потенциал, который пока недостаточно развит. Это поправимо, считает губернатор. В частности, он отметил, что Татарстан может заинтересовать рыбопродукция, производимая на предприятиях самой западной области страны. «Сорок процентов всех рыбных консервов, производимых в России, выпускаются на территории Калининградской области», - обратил внимание Николай Цуканов.

Одного жесткого менеджера сменил другой. На «АвтоВАЗ» пришел Николя Мор

Президентом «АвтоВАЗа» назначен глава румынской «дочки» Renault, француз Николя Мор. Его предшественник, швед Бу Андерссон, покинет компанию 4 апреля. Об этом говорится в пресс-релизе «АвтоВАЗа»

Гендиректор «Ростеха» Сергей Чемезов назвал три главные задачи, которые должен решить новый глава «АвтоВАЗа»: создать высококонкурентный продукт, увеличить долю рынка и обеспечить заказами российских производителей автокомпонентов. Новый руководитель «АвтоВАЗа» считается эффективным и жестким менеджером.

55-летний Николя Мор начинал свою карьеру консультантом в Boston Consulting Group, затем перешел в автомобильную отрасль, работал в компаниях-поставщиках автокомпонентов. В 2000-м стал директором по закупкам комплектующих и аксессуаров Renault. Сменил несколько руководящих должностей в различных подразделениях концерна.

С 2006 по 2008 год был директором румынского завода Dacia, который принадлежит Renault. Потом стал президентом Renault в Румынии. Возглавив Dacia, Мор объявил своей целью сохранение конкурентоспособности предприятия. Ему пришлось сократить персонал и замедлить темпы роста зарплат. При нем Dacia стала пятым в Европе по числу произведенных автомобилей. По итогам 2015 года на румынской площадке было собрано порядка 340 тысяч авто.

В 2008-м в Румынии был проведен рестайлинг Renault Logan, который на разных рынках продается под брендами Dacia, Renault, Lada и Nissan. Николя Мор по-русски не говорит, но знает французский, английский, испанский и румынский языки.

По масштабу производства «АвтоВАЗ» примерно соответствует Dacia, на российском заводе также ведется сборка моделей на платформе Logan. Но тольяттинский завод работает в минус уже несколько лет подряд. В минувшем году «АвтоВАЗ» получил рекордный за всю историю убыток в 74 миллиарда рублей.

Средний чек в российских магазинах в феврале уменьшился на 13.5% до 499 руб. по сравнению с февралём. Об этом сообщает исследовательский холдинг "Ромир".

В годовом исчислении средний чек сократился на 12.5%. "Фактически размер среднего чека вернулся к состоянию двухлетней давности. Но в целом стоит отметить, что подобного резкого падения среднего чека не наблюдалось никогда за все годы измерений. Рекордное падение средний чек показал в крупных городах - пятисоттысячниках и миллионниках, где он опустился до рекордно низких значений за все годы наблюдений. Также самые большие потери понёс средний чек в гипермаркетах, показав в феврале беспрецедентно низкое значение за четыре последних года", - подчёркивается в сообщении.

При этом исследовательский холдинг не видит поводов для паники. На фоне растущих общих расходов на повседневные товары сокращение среднего чека говорит только о том, что россияне стали больше разнообразить свои походы по магазинам. Они ходят за покупками чаще и в большее количество магазинов, в каждом из них оставляя меньшие суммы, чем месяцем ранее. Но по общему итогу они тратят больше, полагает Ромир.

Средний чек похудел во всех регионах. Лидерами по сокращению чека стали Северо-Западный, Центральный и Дальневосточный ФО, где чек за месяц потерял 17-21%. На юге страны, в Поволжье и на Урале средний чек похудел приблизительно на 10-11%. Спокойнее всего чек вёл себя в Сибири, где потери в единоразовых затратах составили 4.5%.

Подводная одиссея капитана Ксюнина

Александр АНДРЮХИН, Тамбов

19 марта исполняется 110 лет со дня создания подводных сил России. Соответствующий указ в 1906-м подписал император Николай II — у России уже было десять субмарин. А спустя еще восемь лет родился Юлий Ксюнин — сегодня это старейший в мире подводник, капитан первого ранга. В канун профессионального праздника спецкор «Культуры» побывал у него в гостях.

Вообще-то среди подводников долгожителя, увы, не встретишь. Это и понятно: слишком тяжелы условия службы. Юлий Порфирьевич — случай уникальный. Несмотря на почтенный возраст, у него ясная память, четкая речь, густая, хоть и поседевшая шевелюра. Правда, на зрение жалуется: не может работать за компьютером так долго, как хотелось бы.

культура: Что сохранилось в памяти из детских лет?

Ксюнин: Первую мировую я, конечно, не помню, в отличие от Гражданской. Мы жили в Сибири. Отец был врачом, поддерживал большевиков. Скрывался от белых. Когда мне исполнилось четыре года, в наше село Уюк ворвались колчаковцы. Они стреляли в землю, загоняя нас в подвал, а мама закрывала меня и братьев своим телом. Еще впечаталась в сознание повешенная колчаковцами семья — мужчина с женщиной и двое детей: их родственники были в партизанах. Потом ушли в партизаны и мы. Родители с отрядом мотались по сибирским лесам, а вместе с ними и я с братьями — с пяти лет. Уже после Гражданской при поступлении в военно-морское училище командир нашего отряда подписал мне характеристику.

культура: Сибирский мальчишка грезил морем?

Ксюнин: Нет. Просто мы не выбирали, а делали то, что приказывала страна. Когда я окончил семь классов, профсоюз послал меня в глухую деревню Поздняково, тоже в Сибири, для ликвидации неграмотности. Затем — рабфак. Тогда вся страна брала обязательство — пятилетку в четыре года. Вот и мы, рабфаковцы, взяли обязательство окончить двухгодичные курсы за год. Занимались с утра до вечера, а параллельно нас посылали на заготовку шпал, леса, продуктов. После рабфака меня направили в Сибирский механико-машиностроительный институт, ныне Томский политехнический университет. По окончании второго курса поехали в лагеря на военные сборы. Меня назначили командиром отделения. А когда возвратились в Томск, неожиданно вызвали в горком комсомола, в отдел по военной работе, и сообщили: отправляешься учиться на подводника.

культура: Так ведь Вы уже учились на инженера. По приказу Родины.

Ксюнин: То же самое я сказал в горкоме. Но мне объяснили, что задача изменилась: страна приступила к строительству военных кораблей и подводных лодок, нужны квалифицированные кадры, чтобы управлять ими. Уточнили, что протяженность морской границы нашей Родины составляет 40 000 километров — их нужно закрывать. Действительно, от царской России молодой республике мало что досталось из военного флота. Часть кораблей была затоплена, часть забрали с собой белые, покидая страну. Словом, согласился. Заполнил анкету. Однако, когда возвратился домой, отец сказал, что на флот меня не возьмут по состоянию здоровья. Дело в том, что переболел тифом, и болезнь оставила на сердце рубцы. Стоило раз десять присесть — сердце чуть не вылетало из груди. Но, видимо, у остальных здоровье оказалось еще хуже. Из сотни сибиряков, которых призвали для учебы, 53 отсеялись на предварительной медкомиссии в Омске, 40 — в самом Ленинграде. Остались семеро, в том числе и я. Так стал курсантом дизельного факультета Ленинградского высшего военно-морского инженерного училища имени Дзержинского.

культура: Наверняка по душе пришлось морское дело.

Ксюнин: Это верно. Но после второго курса меня чуть не выгнали. Связано это было не с учебой. Отец моего товарища Мити Мотерна работал парторгом на Днепропетровском паровозоремонтном заводе. Его обвинили в сочувствии Троцкому. Сняли с должности, объявили врагом народа. После чего взялись за сына — исключили из комсомола, затем из училища. На комсомольском собрании я выступил в его защиту. Мы же были друзьями, наши койки стояли рядом. За это меня тоже исключили из комсомола и издали приказ об отчислении. Как сейчас помню, прихожу к начальнику училища за бегунком и говорю, что и ему нужно будет скоро брать бегунок. Потому что именно он принял сына врага народа в учебное заведение и меня с ним познакомил. Тот задумался, подошел к окну, долго молчал. Наконец, произнес: «Иди, тебе сообщат о моем решении». К этому времени я уже был женат. Супруга сказала, что, когда выходила замуж, не рассчитывала, что свяжет жизнь с врагом народа. Думала, будет женой блестящего советского офицера. Предложила развестись. Мне ничего не оставалось, как согласиться. Разошлись. Однако начальник училища вдруг отменил свой приказ. После этого меня и в комсомоле восстановили. Но брак восстанавливать я не стал. В тот же год отправился на практику на Тихоокеанский флот. По дороге заехал в Томск, познакомился там со студенткой филологического факультета. Шурой. Впоследствии она стала моей женой, с которой я прожил 60 лет. Умерла в 2000 году.

культура: Дальнейшая учеба проходила уже без эксцессов?

Ксюнин: На «отлично». По окончании меня чуть ли не единственного спросили, куда хочу распределиться. Сказал — на Тихоокеанский флот. Был уверен, что война грядет с востока и начнут ее японцы. Они оккупировали Маньчжурию, мы ждали, что вот-вот перейдут границу. Никому и в голову не приходило, что большая беда придет с запада. Перед отправкой к месту службы мой товарищ Миша, которого распределили на Черное море, произнес, прощаясь: «Мне стыдно смотреть тебе в глаза. Ты едешь воевать, а я на курорт». Все оказалось ровно наоборот. Миша служил в Севастополе на подводной лодке и там погиб. Его беременная жена эвакуировалась в Сибирь. За день перед смертью Миша написал ей: «Назови сына Виктором в честь нашей грядущей победы!» Так получилось, что с войны не вернулся почти весь наш курс, а я, который стремился быть на передовых рубежах, жив до сих пор...

культура: Какие подводные лодки были в то время?

Ксюнин: Меня распределили на «малютку», М-30, она мало чем отличалась от М-2, на которой я проходил практику. В то время страна торопливо клепала такие лодчонки, которые назвать субмариной можно с большой натяжкой. Однако требовалось быстрее прикрыть морские границы хотя бы подобным москитным флотом. Но чем хороша «малютка» — она была настолько компактной, что без труда доставлялась по железной дороге из Горького, где ее собирали. А лодки более серьезные, например «Щука» или «Ленинец», перевозились только в разобранном виде.

М-30, конечно, не сравнить с современными лодками, оснащенными отдельными каютами для матросов, кают-компанией, камбузом, комнатой психологической разгрузки. Причем это все необходимо, ведь экипажи находятся под водой до восьми месяцев. На «малютке» же спали полусидя, на рабочих местах. Для командира и штурмана имелся откидной диван — один на двоих, отдыхали по очереди. Вооружение тоже скромное — 45-миллиметровая пушка и две торпеды. Было очень холодно, постоянная температура плюс четыре. Фуфайки и валенки не снимали сутками. Гребной электродвигатель обеспечивал очень медленный ход. Если прибавить, аккумуляторная батарея полностью разряжалась через 50 минут. Для зарядки требовалось всплыть и запустить дизель-генератор. Заряжалась батарея 22 часа. Если противник преследовал, оставалось ложиться на грунт и уповать, чтобы не заметил. Словом, из походов мы возвращались вымотанными вдребезги. Представьте: 8–10 суток под водой, в холоде, без сна.

культура: Тем не менее «малютки» в войну потопили 61 вражеское судно.

Ксюнин: Это да, порой выходили на дуэли с немецкими подлодками гораздо более высокого класса и побеждали. Помню, как на политинформации нам рассказали, что на Северном флоте «малютка» оказалась один на один с субмариной, у которой в оснащении находилось 14 торпед. Немцы начали пускать торпеду за торпедой. И все мимо. Потому что лодка маленькая и узкая. Попасть не так просто. Противник подумал, что русские не отвечают, потому что не вооружены. А командир не стрелял по другой причине — промахиваться было нельзя: торпед всего две. Уж если бить, то наверняка! И в нужный момент наша подлодка дала залп обеими торпедами. Субмарина оказалась потоплена.

культура: Не обидно, что не пришлось повоевать с немцами?

Ксюнин: Обидно. Но зато повоевал с японцами. В 1944-м я был направлен помощником учебного отдела на остров Русский. В нашем отделе имелось несколько подлодок типа «М», «Щука» и «Ленинец». Мы готовили кадры для подводного флота. И вот к нам прилетел адмирал Николай Кузнецов и сообщил, что американцы за открытие второго фронта требуют, чтобы мы вступили в войну с Японией. Мне поручили принять десантные корабли из США. Когда они прибыли и я осмотрел их, то пришел в ужас. Корпуса сделаны без единой переборки, которые делят судно на водонепроницаемые отсеки, чтобы оно оставалось на плаву в случае поражения снарядом. Говорю американцу: ваши корабли будут тонуть от одного попадания. Тот как ни в чем не бывало: «Мы знаем!» Я изумился еще больше: «Но утонут и люди». А он: «Ничего страшного. В СССР много народу». Вы спросите, почему я не дал ему в морду? Удержало, что он представитель дипмиссии. Потом выяснилось, что американцы умышленно делали такие суда, чтобы мы покупали у них еще.

культура: В результате много союзнических кораблей потеряли?

Ксюнин: Нет! К этому времени Советский Союз уже хорошо умел воевать. Одновременно с морским десантом, который ринулся к четырем портам — Юкки, Расин, Сейсин и Гэндзан, — на японцев направилась наша авиация. Пока все их внимание было приковано к небу, в порты вошли корабли и высадили десант. Японцы пытались подтянуть подкрепление, но куда ни совались, везде уже находились наши моряки. Они начали сдаваться. Война продлилась чуть более месяца. Ну а после нее я продолжил службу на Русском. В 1948 году меня перевели в штаб Тихоокеанского флота в отдел подготовки и комплектации. В 1960-м вышел на пенсию — здоровье к тому времени было серьезно подорвано. Врачи посоветовали среднюю полосу, сухой, при этом достаточно теплый климат. Выбрал Тамбов.

культура: Где не просто восстановили здоровье, но и овладели секретами долголетия?

Ксюнин: Никаких секретов нет. С утра зарядка, холодный душ, днем как можно больше времени на свежем воздухе. В охотку занимаюсь садом. Питаюсь ягодами, фруктами. С утра ем овсянку с сухофруктами, а перед сном выпиваю пол-литра биокефира. Сердце укрепил за счет физических упражнений и работы в саду, а язву вылечил настоем подорожника. И не сказать, чтобы я дрожал над своим здоровьем. До 1996 года курил и выпивал прилично. Потом решил: пора остепениться. Сейчас даже мяса не ем. Но вот что не уберег, так это зрение. Глаза испортил у компьютера, когда писал книгу «Записки подводника».

культура: Вы компьютером, выходит, владеете?

Ксюнин: Да, внук научил. Теперь у меня уже новый, с плоским монитором, от него глаза не так устают. А над книгой я работал шесть лет. Издал, потом еще пять лет дополнял и переделывал — вышло второе издание, по сути, другая книга, хоть и под тем же названием, очень много нового. Обе есть сегодня во всех библиотеках флотов и приняты в качестве учебного пособия.

культура: А потомство Ваше чем занимается?

Ксюнин: Детей уже нет. Дочь умерла, когда ей было два года. Сын — в 70 лет. По моим стопам он не пошел. Работал на комбинате начальником отдела труда и зарплаты. Осталось два внука, два правнука и правнучка, ей сейчас 26. Живу от них отдельно, условия, как видите, хорошие, трехкомнатная квартира в центре города, так что не жалуюсь.

культура: Что Вы думаете о современной жизни с высоты прожитых лет?

Ксюнин: Думаю, что она очень хороша. Некоторые ругают ее, не зная, как тяжело жилось раньше. Я счастлив, что Россия снова возрождается и что я дожил до 70-летия Победы. Ведь в последние полвека живу от одного Дня Победы до другого. Каждый год 9 Мая я надевал мундир, наливал себе бокальчик и начинал обзванивать своих товарищей в других городах. Я чокался с ними по телефону, и мы желали друг другу только одного — дожить до следующего такого праздника. Сегодня из товарищей уже никого не осталось. Однако желание дотянуть до очередного Дня Победы у меня по-прежнему есть, и очень сильное.

Турецкий демарш

Александр АНДРЮХИН

В нашей стране активизировались проповедники радикального ислама. Дошло до того, что они открыто призывают к войне с Россией не только в населенных пунктах с преимущественно мусульманским населением, но и со ступеней одной из крупнейших мечетей Москвы. В нарастании антироссийской пропаганды отечественные спецслужбы усматривают турецкий след.

«Уходите сами, иначе вас вынесут»

Наткнулся в интернете на ролик. Неизвестный мужчина на неплохом русском, хоть и с заметным акцентом, вещает со ступеней мечети Ярдям в московском районе Отрадное. «Россия — недружественное государство, которое ведет борьбу против ислама и мусульман, — говорил он, — запрещает нашим сестрам носить хиджаб». Верующие плотной толпой выходят из мечети, но, завидев оратора, останавливаются, внимательно слушают.

Он тем временем рассказал о некоем человеке, которого якобы безоружным 15 сентября убили в Дагестане только за то, что тот «призвал к исламу». Правда, данных, по которым можно было бы проверить эту информацию (фамилия, населенный пункт, год, наконец), выступавший не привел. Позже я выяснил: по сводкам МВД на эту дату в Дагестане приходится только убийство гадалки и ее семьи, совершенное, предположительно, боевиками.

Мужчина поведал и о том, что суд признал экстремистским перевод Корана, сделанный известным богословом Эльмиром Кулиевым. Тоже проверил: действительно, Октябрьский райсуд Новороссийска еще в сентябре 2013-го принял такое решение. Однако уже в декабре того же года Краснодарский краевой суд его отменил, о чем выступавший не сообщил. Призвал молиться за «наших братьев» в Сирии и Афганистане. И закончил призывом: «Братья! Знайте, не за горами исламский халифат, который пророк нам обещал». Толпа сопровождала это действо громогласным «Аллах акбар!».

Впечатлило. И то, что проповедник, точнее агитатор, не скрывал своего лица, и то, что никто ему не возразил, не одернул. А главное, место действия.

Закончив просмотр, я тут же отправился в Отрадное. Искомую точку обнаружил без труда. Огромная территория — два гектара, где располагается целый Духовно-просветительский комплекс. Основная мечеть Ярдям, вмещающая около двух тысяч молящихся, и поменьше, шиитская Инам. А еще Благотворительный фонд «Хиляль», Татарский культурный центр, магазин, кафе... Признаков притеснения верующих заметно не было.

Внутрь мне пройти не дали. Какие-то люди на входе остановили: нельзя, идет молитва. Ладно, жду. Разговорился со стоявшими неподалеку таджиками. По их словам, эту мечеть в основном посещают не москвичи, а иностранцы, приезжающие в Россию на заработки. Подошел к другой группе — пятеро мужчин. На мои попытки заговорить покачали головами: мол, не понимаем.

Когда молитва окончилась и народ высыпал наружу, эта пятерка поднялась к дверям храма. Четверо встали по периметру, окружив своего товарища, и тот на ломанном русском начал речь. «Русские продолжают убивать мусульман, как у себя в стране, так и за пределами», — говорил он, а верующие сосредоточенно слушали. Оратор продолжал: «Мусульманам нужно объединяться, иначе русские их уничтожат...», «Самые преданные Аллаху уже воюют с неверными». «Аллах акбар!» — неслось в ответ. В общем, все как в интернетовском ролике, пожалуй, даже жестче.

Попытался приблизиться к агитатору, чтобы спросить, чем ему так насолила Россия, которая дала миллионам его единоверцев возможность открыто совершать свои религиозные обряды, а иностранным гражданам — еще и работу. Но охранники перегородили дорогу. Подошли еще какие-то люди и достаточно бесцеремонно, хоть и без рукоприкладства, вытеснили меня за калитку, предупредив, что если еще раз здесь увидят, то «вынесут».

Звоню в администрацию мечети. Попадаю на имама Фейзрахман-Хазрата Шабанова. Известно ли ему, что на ступенях молельного дома ведется антироссийская пропаганда? Ведь у верующих наверняка складывается представление, что все это — с благословения духовного руководства мечети. Оказывается, про случай, свидетелем которого стал я, он знает, а про ролик, гуляющий в Сети, — нет.

— Подобные провокации на территории нашей мечети время от времени случаются, — признал Шабанов. — Мы их пресекаем. Нескольких таких проповедников поймали и сдали в органы.

По словам священнослужителя, мечеть тесно сотрудничает с ФСБ. Правда, о судьбе конкретного провокатора, выступление которого мне довелось наблюдать, он сказать ничего не смог.

След ведет в Анкару

Случай характерный, подтвердили мне в указанном священнослужителем ведомстве. Число исламских проповедников в России растет. Основные силы прибывают, как правило, с территории Турции, причем вполне официально.

— Между «Диянатом» (управление по делам религий Турции) и Духовным управлением мусульман (ДУМ) Татарстана действовало соглашение, по которому в мечетях республики во время священного месяца Рамадан 30 турецких хафизов читали наизусть Коран, — уточнил наш собеседник из ФСБ.

Добавим, что, несмотря на охлаждение отношений с Анкарой, это соглашение действует и сегодня.

— Действительно, к нам приезжают из Турции Коран-хафизы для чтения наизусть Священной книги мусульман, — рассказала «Культуре» официальный представитель ДУМ Татарстана Айзиряк Гараева. Однако неужели в Татарстане нет своих богословов? Есть. Причем известны они далеко за пределами России и пользуются популярностью, в том числе и в Турции. Но почему-то туда их с «ответным визитом» не приглашают. Значит, существует заинтересованность в движении в одну сторону?

— К турецким хафизам и проповедникам мы относимся настороженно, — поделился сотрудник ФСБ, занимающийся противодействием терроризму. — Как правило, большинство из них занимается сбором информации о настроениях в регионах, о прихожанах. А некоторые — откровенной вербовкой. Например, в прошлом году в Первоуральске, в мечети Сабр задержали турецкого хафиза Мустафу Гундуса. На него указали сами прихожане. Он не только читал Коран, но и призывал вступать в ряды ИГИЛ. При себе имел сопроводительный документ «Дияната», однако нам был известен как человек, ранее снабжавший оружием чеченских боевиков, и как ярый член пантюркистской религиозной организации «Нурджулар». А в мечетях Красноуфимска, Асбеста и Ревды арестовали трех его сподвижников, прибывших из Турции. Все четверо депортированы.

«Нурджулар» действует по всему миру, стремится объединить мусульман под эгидой Анкары. С середины 90-х активно работает в России, особенно в тюркоязычных регионах. Ее эмиссары замечены и в Крыму. Организация признана экстремистской.

В последнее время, по словам офицера, выявлять радикальных агитаторов стало сложнее. Поскольку все хафизы, прибывающие из Турции официальным путем, тут же попадают в поле зрения спецслужб, проповедники начали проникать в нашу страну под видом бизнесменов, туристов и гастарбайтеров. И не напрямую из Турции, а через республики Средней Азии. По оперативным данным, сейчас в России действуют более сотни турецких посланцев, которые занимаются прямой пропагандой ИГИЛ. А число их учеников, также распространяющих радикальный ислам, не поддается точному учету.

Погнали наши халифат

До того, как по приказу президента Эрдогана был сбит российский самолет, Турция в общественном сознании воспринималась если не союзником, то уж наверняка дружественным государством. Однако спецслужбы иллюзий не питали.

— Еще в середине 90-х, задолго до возникновения ИГИЛ, у Турции были амбициозные планы в отношении России, от которых она не отказалась и сегодня, — рассказывает наш собеседник. — Хотели создать великий турецкий халифат, куда бы входили не только соседние страны с тюркским населением, но и ряд российских территорий. На Кавказе в то время действовало ваххабитское движение, поддерживаемое Западом. Имелась вполне конкретную цель: отколоть от России нефтеносный кусок — Чечню. Аналогичные цели в 90-х преследовала и Турция, нацелившаяся на другие богатые нефтью и газом регионы, где преобладало тюркоязычное население, — прежде всего на Татарстан и Башкирию.

Турецкие эмиссары не ограничивались одними проповедями. Открывали свои лицеи, наиболее способных учеников пристраивали в вузы, чтобы потом выдвинуть на ответственные посты в органы региональной, а если повезет, то и федеральной власти. При этом сеяли среди мусульман сепаратистские настроения.

В конце 90-х отечественные спецслужбы стали замечать, что деятельность «Нурджулар» выходит далеко за пределы духовного просвещения. Организация имеет свои банки, службу безопасности. Она запустила щупальца практически во все российские регионы. На работу в каждом из них выделялись средства, формировался специальный фонд, назначался ответственный за распространение радикально-исламской и протурецкой идеологии.

— Помимо религиозной и пропагандистской обработки граждан, «Нурджулар» занималась самой настоящей контрразведкой и разведкой, — продолжает собеседник. — Выявляла в среде верующих тех, кто сотрудничает с российскими правоохранительными органами, а с другой стороны, пыталась создать агентуру в силовых службах, внедряя туда своих адептов. Собирала информацию в политических и экономических сферах.

Первого эмиссара Анкары депортировали из Татарстана еще в 1999-м. Байтулла Ямак вел открытую антироссийскую пропаганду и призывал мусульман к созданию своего государства в России. С 2002 года из страны выдворили еще два десятка турецких «просветителей». В 2008-м депортировали куратора по России Чакыша Ферука, тогда же Верховный суд России признал «Нурджулар» экстремистской организацией.

— Активно создававшиеся в 90-х годах турецко-татарские школы в начале нулевых стали закрывать, — рассказывает «Культуре» доктор исторических наук, религиовед Роман Силантьев. — Однако толку от этого мало. Фактически эти же школы вскоре открывались под другими названиями. А вместо турецких учителей в них преподавали татарские, которые прониклись идеями «Нурджулар».

Сегодня, по словам Силантьева, турецкие исламисты помимо районов, где преобладает тюркоязычное население, обосновались также на Урале, в Сибири, в Поволжье и даже на Дальнем Востоке, не говоря уже о Москве и Подмосковье. А идеи турецко-исламского халифата вполне квалифицированно внедряют обученные иностранными гостями граждане России.

Впрочем, здоровые настроения часто берут верх среди обычных людей. В Татарстане, к примеру, призывы турецких агитаторов не нашли широкой поддержки. Чужаков просто изгоняли из мечетей. То же наблюдается и в Башкирии. Так, в августе прошлого года из Белорецкой мечети местные жители выгнали турецких хакканитов, которые закрепились там еще десять лет назад и даже построили возле деревни Нарыстау собственную мечеть. «Убирайтесь вон из России! Нам не нужны иностранные шейхи!» — кричали им вслед.

— Когда татары или башкиры не забывают молиться, это хороший признак, — говорит Силантьев. — Но есть такие мечети, куда давно не ходит коренное население. Только иммигранты — люди, у которых проблемы на родине. Иначе бы они оттуда не уехали. Наши граждане не хотят слушать радикальные выступления, а недовольных иностранцев, не имеющих здесь корней, это сплачивает. Спрашивается, для чего? Я всегда привожу в пример Катар, Саудовскую Аравию, Арабские Эмираты. Их политика проста: приезжим не возбраняется зарабатывать. Но свою национальную идентичность там никто выпячивать не позволит.

Несогласным — приговор

По мнению религиоведов, более чем двадцатилетняя деятельность радикальных эмиссаров на территории России не прошла даром.

— Несмотря на то, что официально радикальные идеи запрещены, они открыто пропагандируются, — констатирует Силантьев. — Вы только послушайте высказывание главного имама Соборной мечети Москвы Ильдара Аляутдинова: «Мусульманам разрешено отправлять религиозные потребности в православных храмах…»

Аляутдинов произнес эти слова в одном из интервью еще в 2010-м, требуя от властей активного строительства мечетей, иначе, мол, придем к вам. Что это, как не угроза, не жесткий ультиматум?

Сложность работы с мусульманской общиной заключается еще и в том, что там действует несколько организаций, каждая из которых стремится стать главной. Помимо существующего более двух веков в нашей стране Духовного управления мусульман, исповедующего традиционный ислам, последние двадцать лет ведет активную деятельность Совет муфтиев России (СМР). Как сообщил наш собеседник, это группа более радикального толка, она была создана в 1996 году, как предполагается, на деньги Саудовской Аравии.

Внутри мусульманского мира России идет непримиримая борьба. На территории страны проводятся съезды экстремистских организаций. А на представителей традиционного ислама, отказывающихся поддерживать радикалов, устраиваются нападения, случаются и убийства. Самая громкая акция была совершена в июле 2012-го в Казани, когда в один день произошло два покушения. Заместитель главы ДУМ Татарстана Валиулла Якупов оказался убит, а председатель этого управления Ильдус Фаизов, в автомобиль которого заложили взрывное устройство, получил тяжелые ранения. Позже он оставил свой пост. Официальная версия — по состоянию здоровья. Особенно часто нападениям подвергаются выступающие против терроризма священнослужители на Северном Кавказе. В апреле 2014-го в Дагестане застрелили имама Магомеда Закарьяева, на прошлой неделе в Ингушетии было организовано покушение на имама Хамзата Чумакова.

Однако некоторые мусульманские лидеры практически открыто симпатизируют росту радикализма. Например, уроженец Ливии, муфтий Карелии Висам Бардвил заявил, что позитивно относится к арабским революциям. «Мне даже смешно, когда говорят, что революция — дело рук Запада, — сказал он в интервью одному из мусульманских русскоязычных изданий. — И то, что говорят, что это заговор американцев, я считаю неправильным». А тюменский муфтий Галимзян Бикмуллин сообщил прихожанам, что негативно относится к традиционному исламу, который, по его словам, ведет к отставанию.

Впрочем, среди радикалов тоже нет единства. Главные противоборствующие стороны: протурецкая и проарабская. Они конфликтуют по поводу того, чья этническая община должна главенствовать в грядущем халифате.

В идеале, по мнению Силантьева, в каждом регионе должен быть один муфтий. Как митрополит, представляющий интересы всех православных. В некоторых же российских областях насчитывается до пяти мусульманских объединений, нередко враждующих между собой.

И в дверь, и в окно

Турецкий след был обнаружен и в ходе недавней громкой операции ФСБ и МВД, когда в подмосковном Долгопрудном захватили подпольную типографию по изготовлению фальшивых документов для боевиков запрещенной в России экстремистской организации ИГИЛ.

Это не только российские паспорта, но и иные бумаги, которые могли помочь террористам легализироваться в нашей стране — например, поддельные свидетельства об окончании учебных заведений, автомобильные права, документы ФМС, внутренние паспорта других государств. Вся эта липа, предполагают сыщики, предназначалась боевикам, покидающим зону боев в Сирии, где они терпят поражение. Однако в Россию радикальные исламисты приезжают не для того, чтобы тихо отсидеться, а ради вербовки в свои ряды новых членов и совершения терактов.

— Началась эта операция с того, что некоторое время назад был задержан экстремист с фальшивым российским паспортом, — рассказал «Культуре» офицер ФСБ. — Стали выяснять, откуда. Задержанный показал, что в московском регионе действует целый подпольный центр.

Обнаружить его, по словам офицера, оказалось непросто. Местонахождение и номера мобильных телефонов, по которым изготовители связывались с клиентами, постоянно менялись. Велись переговоры и по интернету, однако киберсыщикам не удавалось выудить информацию о местонахождении авторов сообщений. Конспирация была организована весьма профессионально. Равно как и качество подделок.

— Нашим сотрудникам пришлось провести целый ряд оперативных мероприятий, чтобы выйти на след банды, выявить всех ее участников и собрать доказательную базу, — продолжает офицер. — Трехэтажный дом в Долгопрудном штурмовали с двух сторон: выломили входную дверь и выбили окно на втором этаже. В результате преступную группу, 14 человек, взяли с поличным.

В ходе обыска изъяли несколько пачек поддельных документов, печати, штампы, компактное типографское оборудование, экстремистскую литературу.

Задержанные — граждане России, а также государств ближнего и дальнего зарубежья. На подозрение в связях с запрещенным турецким движением наталкивает специфический преступный почерк.

— Способы высокопрофессиональной конспирации характерны для «Нурджулара», — говорит офицер. — Как и сам принцип скрытого внедрения своих людей в российские регионы, их легализации там. Только на этот раз уже не богословов и агитаторов, а боевиков, понюхавших пороха.

Новым президентом АвтоВАЗа назначен Николя Мор, говорится в сообщении автоконцерна.

Н.Мор приступит к исполнению своих обязанностей 4 апреля 2016 года.

В настоящее время 55-летний Н.Мор является генеральным директором Renault в Румынии, где руководит всей коммерческой и производственной деятельностью компании. Одновременно он занимает должность президента - генерального директора акционерного общества Automobile Dacia SA, производителя одной из самых быстрорастущих автомобильных марок в Европе и крупнейшей частной компании Румынии.

Перед тем, как возглавить деятельность Renault в Румынии, Н.Мор был вице-президентом по вопросам производственной эффективности и вице-президентом закупочной организации Альянса Renault-Nissan по силовым агрегатам. Он возглавлял подразделения, отвечающие за производство, закупки, качество и послепродажное обслуживание.

"АвтоВАЗ модернизировал свой модельный ряд и производственные процессы, а также существенно улучшил качество продукции", - сказал Карлос Гон, председатель совета директоров АвтоВАЗа и президент Альянса Renault-Nissan, владеющего контрольным пакетом акций в Alliance Rostec Auto BV, совместном предприятии, контролирующем АВТОВАЗ. С приходом Николя Мора мы планируем и дальше следовать выбранной стратегии, невзирая на вызовы, которые перед нами стоят сейчас. И мы продолжаем отстаивать наши взгляды на будущее российского рынка и АвтоВАЗа, как лидирующего игрока российской автомобильной промышленности, в долгосрочной перспективе".

Бывшие сотрудники крупнейшей российской частной авиакомпании "Трансаэро", в которой была введена процедура банкротства, заняли ряд ключевых позиций в дочерней структуре "Аэрофлота" - авиакомпании "Россия", сообщил РИА Новости источник в "России".

Так, по словам источника, экс-руководитель департамента корпоративных коммуникаций авиакомпании "Трансаэро" Олеся Владимирова возглавила отдел корпоративных коммуникаций в "России", бывший замгендиректора по персоналу "Трансаэро" Леонид Клигерман стал заместителем гендиректора по персоналу в "дочке" "Аэрофлота", бывший исполнительный директор "Трансаэро" Александр Кримичанский занял должность заместителя гендиректора по качеству.

В январе этого года "Аэрофлот" сообщил, что единая региональная авиакомпания под брендом "Россия", в которую будут интегрированы дочерние компании "Аэрофлота" - "Россия", "Оренбургские авиалинии" и "Донавиа", станет вторым по величине в РФ перевозчиком, будет перевозить порядка 10 миллионов пассажиров в год, а также обладать флотом из 74 воздушных судов. Возглавил авиакомпанию выходец из "Аэрофлота" Дмитрий Сапрыкин.

В конце января "Аэрофлот" объявил открытый запрос предложений по оказанию консалтинговых услуг по созданию второй крупнейшей авиакомпании РФ. Согласно материалам "Аэрофлота", победитель конкурса должен будет оказывать "консультативные услуги по вопросам стратегического управления" и "консультирование по вопросам коммерческой деятельности и управления". Стоимость услуг не раскрывается, все услуги должны быть предоставлены к 31 мая 2016 года.

Победителем конкурса стала международная компания, предоставляющая услуги стратегического консалтинга, Bain & Company, которая должна будет завершить интеграцию части деятельности авиакомпании "Трансаэро" в авиакомпанию "Россия". Согласно материалам, консультант будет разрабатывать структуру филиала "Россия" в Москве в части определения численности ее персонала, а также помочь авиакомпании перевести сотрудников "Трансаэро", "Донавиа" и "Оренбургских авиалиний" в создаваемую структуру. Консультант также должен будет подготовить предложения по оптимизации регулярной и чартерной маршрутной сети на лето 2016 года, включая составление рейтинга маршрутов по доходности.

В ХМАО – Югре молодые нефтяники предлагают новаторские разработки

Направить талант и энергию молодежи в нужное русло – такую задачу ставит перед собой нефтяная компания «Роснефть», проводя научно-технические конференции молодых специалистов. Как правило, ожидания оправдываются в полной мере: большинство проектов, рассмотренных на конференциях, находят свое практическое применение, принося ожидаемую прибыль.

На днях в дочернем предприятии ОАО «НК «Роснефть» - АО «РН-Cнабжение» состоялась региональная научно-техническая конференция, в которой приняли участие 13 молодых специалистов и молодых работников Общества, представив 11 проектов.

Приветствуя присутствующих, исполняющий обязанности генерального директора АО «РН-Снабжение» Тельман Танрывердиев пожелал участникам конференции и членам жюри эффективной совместной работы и плодотворных дискуссий по освещаемым темам.

- Мы являемся работниками одного департамента, перед нами стоит одна цель - снижение уровня избыточных запасов ДО ОАО «НК «Роснефть», – объясняют причину подготовки совместного проекта молодые специалисты Инна Орзулова и Дарья Семенова, ведущие специалисты департамента управления потребностью и запасами. – Будем рады, если наше предложение принесет дополнительную выгоду для предприятия.

Около года Инна и Дарья работают в модуле централизованного планирования потребности в материалах. В результате проделанной работы выявили недостатки и предложили проект по оптимизации процесса вовлечения запасов дочерних обществ ОАО «НК «Роснефть». Работа над проектом велась более трех месяцев, помогали наставники: начальник отдела управления потребностью и запасами нефтепромыслового и технологического оборудования Олеся Колесова и начальник отдела управления потребностью и запасами производственных и технологических материалов, металлопродукции Лариса Лисицкая. По итогам конференции в первой секции «Материально-техническое обеспечение» проект Инны и Дарьи получил второе место.

Первое место в этой секции присудили Наталье Юговой – главному специалисту отдела закупок промышленного электрооборудования контрольно-измерительных приборов и метрологии. Вместе с наставником – начальником ее отдела Алексеем Кропачевым они увидели проблемы при проведении закупочных процедур массовых расходомеров, вследствие чего приборы приобретаются по завышенным ценам. И разработали сравнительную таблицу, благодаря которой еще на этапе согласования потребности можно повлиять на техническое задание заказчика и провести закупку в минимально возможные сроки по наименьшим ценам с большим количеством участников.

На почетном третьем месте в этой секции оказались молодые специалисты отдела технологических материалов и металлопродукции Евгения Старкова и Уальжан Омирбеков, разработавшие алгоритм обеспечения критичной потребности ДО ОАО «НК «Роснефть» в трубной продукции.

По мнению председателя жюри первой секции, заместителя генерального директора по управлению движением материально-технических ресурсов Андрея Сапожникова, в этом году докладов было меньше, но качество их значительно возросло: каждый из них поднимает серьезную актуальную тему и заслуживает внимания профессионалов: «На этот раз все работы попали в десятку. В них видна эффективность, которая будет достигнута в результате внедрения. Многие проекты были очень высокой степени проработки – хоть сейчас бери и внедряй».

Во второй секции «Поддержка бизнеса» победителем стала Алевтина Михеева, ведущий специалист отдела обеспечения, оценки и развития персонала. В прошлом году, участвуя в конференции молодых специалистов, она разработала справочник нового работника, помогающий новичкам быстрее адаптироваться на рабочем месте и включиться в производственный процесс. Активную девушку приметили и выбрали председателем совета молодых специалистов АО «РН-Снабжение».

На этот раз Алевтина представила программу мотивации молодых специалистов. С целью вовлечения молодых специалистов предприятия в активную научно-техническую деятельность и общественную жизнь Алевтина предлагает ввести систему званий для наиболее продуктивных сотрудников. Так, в АО «РН-Снабжение» могут появиться «золотые», «серебряные» и «бронзовые» молодые специалисты, принимавшие самое активное участие во всех сферах жизни Общества и достигшие определенных профессиональных успехов по итогам года.

На втором месте в этой секции оказалась ведущий специалист отдела казначейских операций Елена Балахонова с работой «Автоматическое формирование ЗПЛ SAP/R3 СКЛФОиП по первичным документам с несколькими позициями», на третьем – ведущий специалист отдела промышленной безопасности, охраны труда и окружающей среды Обособленного подразделения (ОП) Нижневартовск Елена Коновалова, которая рассказала, как уменьшить негативное воздействие на окружающую среду отходов ОП Нижневартовск.

Теперь победителям предстоит принять участие в девятой кустовой научно-технической конференции молодых специалистов ОАО «НК «Роснефть», которая пройдет в г. Оренбург 20-21 апреля 2016 года.

В номинации «Практическая значимость» отличился молодой работник, ведущий специалист группы информатизации и связи Николай Шилкин, приехавший в Нижневартовск из обособленного подразделения Бузулук. Вместе со своим научным руководителем Ильей Зотовым он рассчитал, как можно сэкономить тепловую энергию в здании АБК, и рассказал об этом в работе о применении энергоэффективных технологий на объектах АО «РН-Снабжение».

По словам участников конференции, с молодыми специалистами в Обществе проводится большая работа, различные развивающие мероприятия, тренинги, существует и плодотворно работает совет молодых специалистов. Но главное для них – отношение старших коллег. Молодежь видит и знает, что их мнение важно для предприятия, а новаторские идеи обязательно будут услышаны и рассмотрены.

О развитии станкоинструментальной промышленности.

Заседание президиума Совета при Президенте по модернизации экономики и инновационному развитию России.

Перед заседанием Дмитрий Медведев посетил АО «Станкотех» в Коломне, осмотрел образцы продукции объединения станкостроительных заводов «Группа СТАН», в которое входит завод, и побеседовал с рабочими предприятия.

Производственная площадка группы «СТАН» в Коломне создана в 2013 году на базе бывшего конструкторского бюро Коломенского завода тяжёлого станкостроения.

На площадке производятся сверхтяжёлое оборудование и специальные станки: токарно-карусельные, продольно-фрезерные обрабатывающие центры, специальное оборудование для ротационной вытяжки, обработки вафельного фона, сварки корпусов, гидропрессования.

Заседание президиума Совета при Президенте по модернизации экономики и инновационному развитию России.

Стенограмма:

Д.Медведев: Добрый день, уважаемые коллеги!

Мы проводим сегодняшнее заседание президиума совета по модернизации экономики здесь, в Коломне, и обсудим станкоинструментальную промышленность.

Очевидно, что производство станков, оборудования такого рода – это основа любой промышленности, и тот, кто умеет производить станки, сам выпускать у себя их, причём свои станки, а не только лицензионные, тот, по сути, находится на самом верхнем уровне производственной цепочки и способен побеждать в любой технологической конкуренции. Скажем прямо, мы за последние десятилетия здесь часть своих возможностей утратили. Именно с этим связаны интерес к этой отрасли и наше с вами совещание. В целом, ещё раз хочу подчеркнуть, от этого зависит конкурентоспособность наших производственных возможностей.

Отрасль пережила тяжёлые времена. Они ещё не в полной мере закончились, но во всяком случае ряд процессов, которые идут, настраивают на умеренно оптимистический лад.

Прежняя система конструкторских бюро, отраслевых институтов, кооперационных и сбытовых цепочек пришла в упадок. Отечественным предприятиям приходилось на протяжении последних двух с лишним десятков лет просто бороться за выживание. Рынок заполнила импортная продукция, которая ещё совсем недавно занимала там до 90%, а в некоторых случаях, в некоторых сегментах и полностью весь наш рынок.

Рынок станкостроения в 2015 году оценивался приблизительно до 100 млрд рублей. Доля импорта оценивалась почти в 80%. Тем не менее, как я уже сказал, отрасли стали мы все вместе уделять больше внимания. Реализована подпрограмма по развитию станкостроения в рамках ФЦП «Национальная технологическая база», осуществлены десятки проектов по созданию высокотехнологичных производств с привлечением университетов, научных организаций, создан и ряд современных лабораторий в области станкостроения.

В прошлом году поддержка отрасли за счёт бюджета составила около 1,5 млрд рублей. Значительная, или подавляющая, часть этой суммы предоставлена по линии Фонда развития промышленности. В этом году на поддержку станкостроения предусмотрено 2,7 млрд рублей. Вчера я подписал постановление Правительства, в котором утверждены правила предоставления субсидий Российскому фонду технологического развития. Свыше 1,2 млрд предназначено на финансирование в этом году проектов развития серийных производств станкоинструментальной продукции.

Ещё одно постановление, которое я подписал буквально сейчас, на пути в Коломну, корректирует правила предоставления субсидий по линии госкорпорации «Ростех». С учётом изменившихся условий на финансовых рынках планка софинансирования со стороны компаний понижена с двух третьих до одной трети. Надеюсь, это позволит расширить круг компаний, которым может быть такая поддержка в сегодняшних условиях оказана.

Кроме того, в плане действий в экономике на 2016 год предусмотрена позиция поддержки производителей средств производства. Но здесь, скажем прямо, объёмы и источники финансирования нам ещё только предстоит определить с учётом тех сложностей, которые в настоящий момент в экономике мы, к сожалению, имеем.

Сегодня станкостроение продолжает испытывать действие негативных факторов. Это и износ основных фондов, и сложности в получении гарантий и кредитов в банках, и пока ещё недостаточный спрос на российскую продукцию. Вместе с тем, и это тоже очевидно, для отрасли открылось новое окно возможностей: импортная продукция существенно подорожала, запрет поставок в Россию отдельных видов технологического оборудования даёт неплохой шанс для развития собственного производства, которое должно опираться на принципиально новую технологическую базу. Да, собственно, что мы видим сегодня и здесь, в Коломне, когда смотрим то производство, которое здесь организовано группой «Каскол».

Сегодня станкостроение не только испытывает такие негативные факторы, но и использует те возможности, о которых я говорил. Не только из-за экономических причин, но и в целом ввиду развития науки, под влиянием новых технологий меняются представления о материальном производстве, появляются новые материалы, которые мы все стараемся использовать, включая композиты, способы формообразования, так называемые аддитивные технологии.

Также очевидно, что оцифровка основных производственных процессов – уже свершившийся факт. Без компьютерного моделирования, без числового программного управления станочного парка уже сложно представить себе современную промышленность. Мы, к сожалению, пока здесь тоже не на передовых позициях. Но надеюсь, что, как коллеги только что мне доложили, всё-таки мы будем стараться наши станки, которые мы сами производим, укомплектовывать не только нашими комплектующими составными частями, не только железом в узком смысле этого слова, но и программным продуктом. Потому что, во-первых, нам его приходится закупать за границей, это всегда фактор риска, и во-вторых, если мы делаем программы под другие виды деятельности, то абсолютно очевидно, что мы можем создать и программы для числового программного управления. Уровень автоматизации, уровень внедрения промышленных роботов также позволяет фактически подойти к совершенно новому производству, новому производственному процессу, где влияние человека на этот процесс минимизировано.

Если говорить о нашей текущей ситуации, ещё раз возвращаться к ней, сегодня высокотехнологичное оборудование российского производства востребовано не так, как все мы хотели бы. Многие разработки были сделаны ранее, за счёт прежних возможностей, в том числе за счёт бюджета, но они не пошли в серийное производство. При этом перспективный спрос на продукцию станкостроения действительно оценивается в сотни миллиардов рублей. Это может и должно быть, безусловно, конвертировано в инвестиционный ресурс для развития отрасли, но для этого отношения между заказчиками и потребителями должны строиться на долгосрочной основе.

Наша задача, задача государства, заключается в том, чтобы настроить систему регулирования. Конечно, речь не идёт о том, чтобы в директивном порядке вмешиваться в существующие экономические связи, но мы можем предъявить определённые требования к тем, кто участвует в инвестпроектах, которые получают поддержку по линии институтов развития. Речь идёт о приоритете для отечественных конкурентоспособных станков, для промышленного оборудования. Кроме того, нужно продумать и меры стимулирования спроса, в том числе при поставке пилотных партий станков, а также при развёртывании серийного производства.

Надо стимулировать развитие технологий промышленной роботизации. В этом контексте можно подумать и над пилотными проектами автоматизации производственных участков для отдельных стратегических предприятий. Ещё одна задача – более широкое внедрение отечественных систем числового программного управления, которые используют преимущественно нашу компонентную базу.

Ну и, конечно, ни одно предприятие, даже самое высокотехнологичное и роботизированное, всё равно без людей не может состояться. Современная техника, напротив, предъявляет особые требования и к инженерам, и к рабочим, поэтому нужно готовить будущих специалистов на высокотехнологичном оборудовании. Участвуем мы, вы знаете, в различных программах, в том числе в международном движении WorldSkills.

Для этого проводятся чемпионаты различные – и национальные, и международный будет у нас проходить. Конечно, эту площадку нужно использовать, для того чтобы продемонстрировать возможности российского станкостроения. Я имею в виду в том числе и мировое первенство, которое состоится в Казани в 2019 году.

И конечно (мы об этом говорили сейчас с коллегами, когда прошлись по цеху, посмотрели образцы), наши планы не должны замыкаться только на внутреннем рынке. Притом что мне коллеги сказали: у нас внутренний рынок сейчас настолько слабо обеспечен современными станками, что, собственно, можно работать и работать на внутренний рынок, были бы деньги. Но, с другой стороны, мы понимаем, что очень важно всё-таки, чтобы та продукция, которую мы выпускаем (я в данном случае имею в виду станки, производство средств производства), была конкурентоспособна на мировом уровне, то есть была востребована хотя бы в каких-то своих частях на экспорт. Соответствующие институты (и Российский экспортный центр, и другие, взаимосвязанные с ним организации) должны оказывать здесь содействие.

Мы в 2015 году предоставили поддержку целому ряду структур – хочу в конце об этом сказать, – в том числе поставщикам российской продукции в рамках федеральной контрактной системы. Она предусматривала отсрочку по уплате неустоек, возможность изменения сроков исполнения и цены контрактов по соглашению сторон. Хочу просто проинформировать, что аналогичные решения будут использованы и в этом году. Я подписал постановления на эту тему. Во всяком случае эта мера позволит в нынешней непростой ситуации как-то снизить финансовую нагрузку на наших производителей. Об этом производители просили, такое решение Правительством принято.

Сейчас хотел бы, чтобы с сообщением о ситуации в целом в рамках развития станкоинструментальной промышленности и мерах государственной поддержки выступил министр промышленности, а потом другие коллеги также выступят.

Пожалуйста, Денис Валентинович Мантуров.

Д.Мантуров: Спасибо большое.

Уважаемый Дмитрий Анатольевич! Уважаемые коллеги!

Несколько слов о показателях работы отрасли в прошлом году. Поскольку Вы уже основные цифры упомянули, хотел бы только добавить, что основную динамику показали именно станки с числовым программным управлением. Рост составил около 60% – это хорошая динамика, это говорит о том, что мы переходим от традиционных станков с достаточно простыми функциями к достаточно сложным обрабатывающим центрам.

Сдержать влияние на отрасль негативных макроэкономических факторов нам удалось во многом благодаря реализации комплекса мер господдержки регуляторного и финансового характера. В первую очередь я имею в виду постановление Правительства №1224, ограничивающее поставку иностранной продукции при наличии российских аналогов, а также внедрённый нами в прошлом году механизм установления доли закупаемого отечественного механообрабатывающего оборудования при реализации госпрограмм с поэтапным повышением такого порога. Если в 2015 году это было 10%, в этом году – уже от 20 до 30% по ряду направлений, и к 2020 году мы планируем выйти на 60%. Считаю, что этот доказавший свою эффективность инструмент можно рассматривать и распространить в том числе и по другим институтам развития.

В части реализованных мер финансового стимулирования, помимо льготных займов Фонда развития промышленности, предприятия получили субсидии на поддержку реализации комплексных инвестиционных проектов, а также на компенсацию процентов по кредитам на пополнение оборотных средств.

Все эти меры поддержки, а также использование результатов ФЦП «Национальная технологическая база» ускоряют процессы создания новых современных образцов высокотехнологичного металлообрабатывающего оборудования.

При этом уже сейчас мы существенно сократили отставание от зарубежных лидеров. В частности, группой «СТАН» в Стерлитамаке организован серийный выпуск фрезерного обрабатывающего центра комплексной прецизионной обработки деталей, не уступающего лучшим иностранным аналогам. Освоено производство токарных центров высокопроизводительной обработки деталей на фирме «САСТА», налажен выпуск прецизионного координатно-расточного станка в Самаре и инновационного круглошлифовального станка на «Технике».

По станкам с ЧПУ в завершающей стадии, как мы Вам доложили, находится этап создания целого модельного ряда современных вертикальных фрезерных обрабатывающих центров со своей системой числового программного управления. Мы рассчитываем, что в мае мы представим эту линейку уже на выставке «Металлообработка».

Должен сказать, что появление новых продуктов является результатом углубления кооперации научно-технических и производственных организаций отрасли.

Дополнительным драйвером развития стала консолидация активов ведущих станкостроительных предприятий в рамках формирования на рынке крупных частных игроков, таких как, в частности, компания «СТАН», на площадке которой мы здесь присутствуем, и ряда других компаний.

С учётом сложившихся макроэкономических условий мы переформатировали подпрограмму «Станкоинструментальная промышленность», сконцентрировавшись на двух основных мероприятиях. Первое, как Вы уже сказали, предусматривает поддержку частных инвесторов при создании ими серийных производств. В этой части мы будем ориентироваться на приоритетные задачи отрасли, которые мы уточнили по итогам реализации Вашего поручения по технологическому аудиту существующих мощностей производителей и потребителей, а также составлению прогноза потребности в продукции станкостроения до 2020 года. Это в первую очередь сегмент механообрабатывающего оборудования по токарной, фрезерной, шлифовальной группам и ряду других.

Второе мероприятие предполагает реализацию модели государственно-частного партнёрства. Речь идёт о продолжении четырёх проектов госкорпорации «Ростех» с использованием полученных корпорацией субсидий в размере 2,1 млрд рублей с учётом приведения параметров проекта в соответствие с текущими условиями.

Дополнительным импульсом для развития станкостроения как составной части средств производства может стать реализация мер поддержки производителей через стимулирование спроса на их продукцию, а также через поддержку создания новых образцов станкостроения.

Наконец, мы делаем ставку и на интеграцию в отечественную станкоинструментальную промышленность иностранных технологий через механизм специальных инвестиционных контрактов (СПИК). В частности, к нему уже проявили интерес компании из Германии, Японии и Чехии. Реализация проектов в формате СПИКов предполагает не только открытие новых производств, но и, что не менее важно, создание инжиниринговых центров, обучение персонала и разработку новых моделей непосредственно на территории нашей страны.

Дмитрий Анатольевич, я не буду перечислять все предложения, которые мы внесли уже непосредственно в проект сегодняшних поручений. Просим их поддержать. Спасибо за внимание.

Д.Медведев: Спасибо. Я думаю, что коллеги, которые ещё будут выступать, разовьют те поручения, которые есть. Пожалуйста, Сергей Георгиевич Недорослев.

С.Недорослев (председатель совета директоров ООО «Группа “Каскол”»): Уважаемый Дмитрий Анатольевич, уважаемые дорогие гости! Мы рады приветствовать вас всех на предприятии – знаменитом Коломенском заводе, который сейчас принадлежит группе «СТАН». История компании «СТАН» началась с наших частных инвестиций в конце 2012 года. Сегодня мы производим металлообрабатывающие конкурентоспособные станки в Коломне, Стерлитамаке, Иваново, Рязани и в Москве на собственных производственных площадках. Мы имеем также собственные дизайн-центры, конструкторские технологические центры.

Сегодня наша доля на рынке отечественных производителей достигла 50%, а по точным многоосевым станкам с ЧПУ, которые сегодня были продемонстрированы, более 50. Наша же доля на российском рынке всего пока 5%, а 85% – это импорт. Но мы надеемся это изменить. Наша цель – дать точные качественные станки нашим клиентам, лучшие на рынке в своей нише, и отличный сервис, таким образом выполнив задачу по импортозамещению – так как клиенты будут покупать такие станки, уже покупают, – поставленную перед нами Правительством. При наличии господдержки (вот график мы представили) мы к 2020 году сможем обеспечить российский рынок нашими, российскими станками на 30% – так поставлена задача по импортозамещению Правительством и министерством. Без господдержки мы всё равно будем развиваться, но развитие не будет таким стремительным и мы не сможем соответствовать целям Правительства по импортозамещению.

О каких мерах мы говорим, когда говорим о господдержке отечественных станкостроителей? Ну вот есть такая проблема авансирования по контрактам. Многим, в том числе госпредприятиям, выделены деньги на техперевооружение, они находятся на их счетах, но они авансируют всего 10–20%, остальные 80–90% лежат у них в банках. Мы же идём в эти же банки, пытаемся получить эти же деньги, для того чтобы выполнить эти заказы. Но такие гарантии очень сложно получать от банков, поскольку то, что вы видите вокруг, это не подлежит практически… Невозможно закладывать эти здания, сооружения, а у станкостроителей больше нет ничего, только основные средства производства.

Плюс это дополнительное увеличение себестоимости 3–5%, что с процентной ставкой в 15% практически делает на грани рентабельности это производство. Мы готовы пройти аудит, открыть все наши финансовые книги и сделать, возможно, реестр какой-то (я не знаю, как там, при Минпроме или ещё как-то), который бы можно вести, как ведёт таможня реестр добросовестных импортёров, которые могут освобождаться от гарантий. Таким образом мы бы могли тогда получать эти необходимые 80% от заказчика на запуск станков в производство и исключить из этой цепочки банковские услуги, направляя их только на те целевые кредиты, которые нам нужны, на собственное техперевооружение, за что мы готовы платить. А это всё-таки оборотные средства для выполнения практически государственного заказа.

Другая мера, которая (мы видим как практики) могла бы сегодня резко стимулировать производство станкостроительной продукции высокого качества, – это субсидирование 10%, например, от реализации станков. По комбайнам эта мера показала свою эффективность.

И подсчёт, несложный подсчёт от будущих налогов показывает, что эти деньги сторицей возвращаются в бюджет. Этот подсчёт мы готовы представить, если будет такое поручение.

И ещё. Мы говорим об инновациях. Иногда мы делаем очень смелую, хорошую, надёжную, интересную инновационную машину, то есть станок. Показываем её заказчику. Но это же первый станок! Заказчик говорит: такие риски на себя принять сложно. Есть такая мера, как 50% субсидирования по первому станку. Как только он получит и убедится, что это действительно хорошая машина, все остальные он будет уже покупать. Такая практика есть – международная, в ряде стран, и мы бы могли её у себя внедрить, что стимулировало бы наших заказчиков покупать именно инновационную продукцию в первый раз.

Мы также видим эффективность 214-го постановления Правительства, которое по 2015 году работало, и мы, получая в коммерческих банках кредиты, субсидировались из Минпрома. К сожалению, например, наша компания… Мы получили по 2015 году только 30% этих субсидий, остальные 70 как бы зависли. Мы надеемся, если будет такое поручение Минпрому – так сказать, профинансировать это… Это очень небольшие деньги в рамках отрасли – всего получается 200 млн, но это, поверьте, очень важный стимул для станкостроителей, поскольку они в расчётах у себя учли это уже, а сейчас немножко это подвисло.

Также мы предлагаем (конечно, об этой мере не раз говорили) уменьшение налога на прибыль на сумму затрат на НИОКР – может быть, в двойном размере по НИОКР, потому что (во всём мире эта практика распространена) льготы эти точно возвращаются потом в бюджет бо?льшими суммами от увеличения количества рабочих мест и объёма продаж. Та машина огромная, которую вы все видели в зале, созданная нами вместе с конструкторским бюро, с «Техномашем», НИИ отраслевым, для заказчика, для «Красмаша», – это уникальный станок, на него потрачены большие деньги на НИОКР. В принципе уже вот тем самым мы бы стимулировали создание ещё новых машин. А так фактически мы это за счёт себестоимости делаем, за счёт собственных средств.

Мы работаем, конечно, и с частными компаниями, там нам гораздо проще договариваться, потому что не нужно ни указаний, ни поручений, но мы работаем и с отраслевыми НИИ для заказчиков. В том числе, например, работаем с «Техномашем», он относится к госкорпорации «Роскосмос». Если можно было бы, Дмитрий Анатольевич, дать такое указание, чтобы мы объединили конструкторский потенциал. У нас сегодня более 200 инженеров работают, и мы бы с «Техномашем» разработали ещё ряд станков, которые у нас уже в головах есть. Нам для этого указаний не нужно, мы с ними готовы работать, но вот отраслевой НИИ … Я думаю, если бы собственники ему поручили, мы бы сделали вместе такое конструкторское бюро, порадовали бы новыми технологиями.

На слайде кратко перечислены эффекты от мер господдержки станкостроения. Если Минфин присутствует, Министерство экономики, прошу обратить внимание: такие меры поддержки помогают увеличить резко производство средств производства. А я обращаю ваше внимание на то, что это бизнес с огромным барьером на вход. То есть очень сложно поставить станки, но однажды поставив нашим заказчикам станки, мы на 25 лет получаем их зависимость от наших технологий. А мы российская компания, мы 25 лет их обслуживаем, и в бюджет идут налоги из фонда оплаты труда, и все разработки такие останутся у нас в Российской Федерации, и на этой базе мы можем также их и экспортировать. Правильно замечено: те станки, которые мы создаём, мы создаём, поверьте, в страшной конкуренции с импортными компаниями. Мы боремся на каждом тендере. Ведь посмотрите: 90% они на наши заводы поставляют, мы каждый тендер выигрываем с боем. Это точно станки должны быть наши конкурентоспособны, чтобы мы выиграли. Поэтому у нас огромный потенциал, мы их и в Германию, и в Швейцарию, и в Индию, и в Китай можем экспортировать и будем это делать.

По образованию, по кадрам. Мы практически в Стерлитамаке в том году 100 человек новых выучили, потому что тут сборка идёт, мы увеличиваем производство станков по нашей группе. В прошлом году – 100, в этом – 120, до этого – 60. Конечно, нам на заводах нужны люди, нам нужны инженеры – такие, которые, знаете, раньше мосты строили. Это не учёные-исследователи, не люди, склонные к науке. Такие люди тоже нужны, но в данном случае не нам, а нам нужны инженеры-практики.

Вместе с Минобрнауки мы будем работать по формированию соответствующих программ, которые будут отвечать потребностям наших потребителей. Хотел сказать, что совместно с Минобрнауки уже сформирован совет по формированию резерва ректоров технических вузов, в который (такое предложение от нас было, и здорово, что власть услышала) вошли представители потребителей инженерных кадров – «Росатом», ОАК, общественные организации, такие как РСПП, Союз машиностроителей, «Деловая Россия» и другие. Такой совет как раз направлен на то, чтобы придать инженерному образованию практическую направленность.

Также мы у себя, в Стерлитамаке, с профильным вузом при участии местных органов власти создаём такую модель образования, отработаем её и можем потом её использовать как референсную модель.

Выполнив это всё, мы точно сможем достигнуть задуманных высот, и собраться здесь через пять лет и доказать, что это всё было правдой. Спасибо большое за внимание.

Д.Медведев: Посмотрим. Спасибо.

Пожалуйста, Всеволод Юрьевич (обращаясь к В.Опанасенко). Только я прошу, коллеги, выступать компактно, потому что будут ещё выступления. Да, прошу.

В.Опанасенко (генеральный директор, председатель правления ОАО «Т-Платформы»): Уважаемый Дмитрий Анатольевич, уважаемые коллеги! Наша компания по заказу Минпромторга и при финансовой поддержке Минпромторга разрабатывает отечественную систему с числовым программным управлением, основная особенность которой – это первая система в России, которая использует отечественную элементную базу. В данном случае российские процессоры «Байкал», которые были разработаны и производятся в компании «Байкал электроникс», которые в свою очередь также были профинансированы и Минпромторгом, и «Роснано». Система разрабатывается как универсальная система ЧПУ, которая может работать как на шлифовальных, на токарных станках, так на 3- и 5-координатных станках, поддерживает много разных интерфейсов. И самое важное и интересное заключается ещё в том, что она может управлять ещё группой станков, таким образом повышая производительность труда на предприятиях.

Мы сотрудничаем с большим количеством вузов и предприятий в разработке этого ЧПУ. Коллектив, который занимается разработкой ЧПУ, имеет 25-летнюю историю. Большое, хорошее у нас идёт сотрудничество со «Станкином» (с НИОКР), и важным индустриальным партнёром для нас в данном случае выступает группа «СТАН». Прототип системы ЧПУ был представлен в прошлом году, а сейчас мы начали испытания уже на нормальном, рабочем, боевом станке группы «СТАН», и надеюсь, что рабочую систему мы представим в конце мая этого года. При этом, несмотря на то, что это единственная система с отечественной элементной базой, мы не монополизируем рынок, мы разрабатываем как открытую хардверную платформу. Есть несколько компаний очень хороших и коллективов в России, которые занимаются написанием софта для западных систем ЧПУ. Мы с ними точно так же сотрудничаем, им будет всё открыто, и они смогут таким образом использовать эту разработку в своих системах.

Хотелось бы немножко поговорить о рынке. По нашим оценкам, которые мы проводили с опросом предприятий в прошлом году, на ближайшие пять лет спрос на системы ЧПУ составит где-то порядка 15 тыс. штук, что составляет (в системах ЧПУ, не в станках) порядка 15 млрд рублей. По нашим данным, только за ближайшие три года российская доля (то есть российские станки с ЧПУ) составит чуть больше тысячи, поэтому основной поток систем ЧПУ идёт с западных станков.

То ЧПУ, которое нами разработано, совместимо полностью и с западным приводами, и с западными станками, и после завершения тестов системы с группой «СТАН» мы переходим к тестированию с западными производителями, о чём уже есть подписанные договорённости. В связи с этим основное, что нам нужно как разработчикам и производителям системы и в чём нам может оказать помощь государство, – это в первую очередь спрос.

Поэтому мы выходим с такими двумя инициативами.

Первое. Очень бы хотелось, чтобы в 719-м постановлении Правительства были установлены требования к отечественной системе ЧПУ и чтобы федеральные и муниципальные предприятия, закупая станки за государственные деньги, закупали только системы с отечественным ЧПУ.

А второе – это определённые меры таможенного регулирования. Первое. На текущий момент как станки, так и ЧПУ проходят с единственным ТНВЭД-кодом. Первое, что необходимо, – это всё-таки выделить под системы ЧПУ отдельный ТНВЭД-код. И второе – это, конечно, не нарушая норм и принципов России, взятых на себя в ВТО, установить максимальные пошлины, связанные таможенные пошлины, на станки с импортным ЧПУ, чтобы даже импортные станки, аналогов которых нет в России, поставлялись в Россию с отечественной системой ЧПУ.

Вот это основное, что хотелось бы сказать. Спасибо.

Д.Медведев: Спасибо. Я ещё какие-то вещи скажу вместе с коллегами.

Россия. ЦФО > Судостроение, машиностроение > premier.gov.ru, 15 марта 2016 > № 1686717 Денис Мантуров, Сергей Недорослев, Всеволод Опанасенко