Новости. Обзор СМИ  Рубрикатор поиска + личные списки

2015 год отмечен успешным исполнением планового задания по поступлениям в бюджет Российской Федерации доходов от передачи в аренду земельных участков и их продажи. Установленные плановые показатели доходов на уровне 48 108 000,00 руб. от аренды и 228 000 руб. от продажи были перевыполнены. В бюджет РФ было перечислено 57 001 000, 488 руб. и 6 740 000, 595 руб. соответственно.

Но основная доля доходов в 2015 году пришлась на поступление дивидендов по акциям, принадлежащим Российской Федерации. Перечисления по ним составили 10 052 678 727,13 руб.

Кроме того, проведено 27 проверок использования имущества, находящегося в федеральной собственности. Проверено 2248 объектов недвижимого имущества. По их результатам ТУ Росимущества в Республике Башкортостан вынесено 19 предписаний об устранении выявленных нарушений.

В прошлом году в целях защиты прав и законных интересов РФ ТУ Росимущества в Республике Башкортостан также обеспечило участие в 992 делах, рассматриваемых в судах общей юрисдикции, арбитражных судах, уполномоченных органах. Взыскано в судебном порядке или оплачено должниками добровольно в ходе рассмотрения дела в суде задолженность по арендной плате на общую сумму 11 249 280 рублей.

По итогам 2015 года Росимуществом реализовано на торгах в рамках прогнозного плана приватизации на 2014-2016 годы 103 пакета акций предприятий на общую сумму 7,3 млрд. рублей.

Из них:

Центральным аппаратом Росимущества - 18 пакетов акций на сумму 1,1 млрд. рублей.

Территориальными управлениями Росимущества - 51 пакет акций на сумму 0,9 млрд. рублей.

ОАО «Российский аукционный дом» - 34 пакета акций на сумму 5,3 млрд рублей.

Всего в торгах на право приобретения приватизируемых акций (долей в уставных капиталах) обществ приняло участие 334 физических лица и организации.

По количеству участников торги, проводимые в г. Москве, традиционно являлись наиболее конкурентными.

Высокая конкурентная борьба покупателей на торгах за право приобретения приватизируемых активов также была отмечена на торговых площадках: ТУ Росимущества в Республике Коми, ТУ Росимущества в Томской области, ТУ Росимущества в Тверской области, ТУ Росимущества в Республике Саха (Якутия), ТУ Росимущества в Республике Мордовия, ТУ Росимущества в Саратовской области, на которых проходила часть торгов с участием 5 и более участников.

Наибольшее превышение начальной цены на аукционах от 40 миллионов рублей и более зафиксировано на торгах площадок: ОАО «Российский аукционный дом», центральный аппарат Росимущества, ТУ Росимущества в Республике Саха (Якутия).

Эффективность в процентном отношении при превышении начальной цены от 20% и более показали следующие площадки: ТУ Росимущества в Томской области, ТУ Росимущества в Республике Саха (Якутия), ОАО «Российский аукционный дом», центральный аппарат Росимущества, ТУ Росимущества в Краснодарском крае, ТУ Росимущества в Красноярском крае.

Активность участия покупателей в приватизационных торгах в 2015 году сократилась незначительно.

24 февраля 2016 г. в Управлении Федерального казначейства по Республике Мордовия состоялось рабочее совещание с представителями Мордовского отделения №8589 ПАО Сбербанк и Управления Федеральных судебных приставов по Республике Мордовия.

Совещание прошло под председательством заместителя руководителя УФК по Республике Мордовия А.М. Первойкина.

В рамках проводимого совещания были освещены следующие вопросы:

- о порядке работы Управления Федеральных судебных приставов по Республике Мордовия и Мордовского отделения №8589 ПАО Сбербанк в связи с переходом на обслуживание с использованием банковского продукта «Бюджетная карта»;

- о некоторых вопросах возникающих при взносе наличных денег в банкоматы, с использованием банковского продукта «Бюджетная карта»;

- об оформлении расчетных документов в соответствии с приказом Минфина России от 12 ноября 2013 г. № 107Н Мордовским отделением №8589 ПАО Сбербанк и Управлением Федеральных судебных приставов по Республике Мордовия.

В соответствии с повесткой совещания выступили:

От УФК по Республике Мордовия:

- заместитель руководителя В.В. Аброськин;

- начальник отдела доходов В.И. Шарахова;

- начальник операционного отдела Д.В. Синичкин;

- начальник отдела обслуживания силовых ведомств А.А. Исеев.

От Управления Федеральных судебных приставов по Республике Мордовия:

- заместитель руководителя Н.К. Илькин;

- начальник отдела организации исполнительного производства Т.В. Общева;

- начальник финансово-экономического отдела М.А. Павелко;

- главный специалист по контрольно-ревизионной работе Г.Г. Крестьянскова.

От Мордовского отделения № 8589 ПАО Сбербанк:

- главный инспектор отдела транзакционного бизнеса Г.В. Полозова

В ходе совещания на все поставленные вопросы участников сотрудниками Управления даны исчерпывающие ответы.

УДМУРТИЯ В 2016 ГОДУ ВЫДЕЛИТ БОЛЕЕ 95 МЛН РУБЛЕЙ НА ПРИРОДООХРАННЫЕ МЕРОПРИЯТИЯ

Утвержден перечень природоохранных мероприятий, финансируемых за счет средств бюджета Удмуртской Республики в 2016 году.

Законом Удмуртской Республики от 18 декабря 2015 года «О бюджете Удмуртской Республики на 2016 год» Министерству природных ресурсов и охраны окружающей среды по разделам «Сельское хозяйство и рыболовство», «Водное хозяйство» и «Охрана окружающей среды» утверждены расходы в сумме 95 млн 429 тыс. 200 рублей. С учетом кредиторской задолженности 2015 года на реализацию природоохранных мероприятий предусмотрено направить 61 млн 106 тыс. 211 рублей, сообщает пресс-служба Главы и Правительства УР.

Как сообщил исполняющий обязанности министра природных ресурсов и охраны окружающей среды Александр Кокорин, перечень природоохранных мероприятий включает в себя следующие направления:

- регулирование качества окружающей среды на территории Удмуртии;

- развитие системы мониторинга окружающей среды;

- управление отходами производства и потребления;

- развитие водохозяйственного комплекса;

- особо охраняемые природные территории;

- экологическое образование, воспитание и просвещение;

- сохранение и воспроизводство объектов животного мира, охотничьих и водных биологических ресурсов.

В частности, планируется экологическая реабилитация Ижевского водохранилища, выполнение текущих работ по ремонту, содержанию и обеспечению безопасной эксплуатации гидротехнических сооружений, находящихся в собственности Удмуртской Республики, муниципальной и иной собственности, а также ликвидация бесхозяйных ГТС.

Кроме того, предполагается проведение исследований и мониторинга редких и исчезающих видов растений и животных, выполнение картографических и геодезических работ по определению границ рыбопромысловых участков.

Реализация природоохранных мероприятий будет способствовать сохранению стабильной экологической обстановки и обеспечению экологической безопасности на территории Удмуртии.

Пять компаний украинского олигарха Игоря Коломойского:»Укринтеринвест» (Днепропетровск), ПАО «ДнепрАзот» (Днепродзержинск), «Лугзор» (Киев), «Либсет» (Киев) и «Аберон ЛТД» (Днепропетровск) подали в Гаагский арбитраж иск с требованием от России компенсации за захваченные РФ активы в оккупированном Крыму.

Основанием для иска послужил регламент комиссии ООН по праву международной торговли (UNCITRAL), а также соглашение между правительствами России и Украины от 27 ноября 1998 года о поощрении и взаимной защите инвестиций.

Арбитражное разбирательство началось еще 26 мая 2015 года. При этом в документах не уточняется сумма исковых претензий. Со своей стороны РФ не назначала представителей для участия в процессе, в официальная позиция звучит так, что «украинско-российское соглашение о защите инвестиций не может служить основанием для создания арбитражного трибунала для урегулирования претензий истцов».

Как сообщал Центр, 3 сентября 2014 года «Госсовет Крыма» принял решение «национализировать» имущество «ПриватБанка» и его главного учредителя Игоря Коломойского, которое находится на территории полуострова. В целом перечень бывшего имущества включает 89 объектов. В частности, был «национализирован» санаторий «Форос», который относят к активам Коломойского.

3 февраля 2015 года в Крыму прошел аукцион, в ходе которого санаторий «Форос» купила Федерация независимых профсоюзов Республики Татарстан за 1 миллиард 429 миллионов рублей.

«Власти» аннексированного Крыма планируют в ближайшее время выставить на конкурс сеть автозаправочных станций, ранее контролируемых Коломойским.

В июле 2015 года «ПриватБанк» инициировал иск к Российской Федерации в международный арбитраж в Гааге с требованием возместить ущерб от потери активов в Крыму. Коломойский считает, что компании, потерявшие свое имущество в Крыму после аннексии, могут предъявить иски к России на общую сумму в $2 млрд.

В Нижегородской области в рамках года Пожарной охраны состоялось открытие пожарного депо в деревне Беласовка Семеновского района. Его построили взамен старого здания, возведенного в 1938 году.

Символический ключ от нового пожарного депо спасателям вручил губернатор Нижегородской области Валерий Шанцев.

«Вопросы обеспечения пожарной безопасности нижегородцев находятся под пристальным вниманием Правительства Нижегородской области, - отметил Валерий Шанцев. - Ввод в строй нового депо позволит обеспечить пожарную безопасность 15 населённых пунктов».

Впервые в Нижегородской области строительство пожарного депо выполнено по современным технологиям с использованием быстровозводимых конструкций модульного типа. Строительство завершено в рекордно короткие сроки – в течение 3-х месяцев. Финансирование строительства осуществлено за счёт средств областного бюджета.

«Открытие нового здания пожарного депо, - сказал начальник Главного управления МЧС России по Нижегородской области Алексей Шиканов. - Повысит пожарную безопасность не только данного населенного пункта, но и в целом Семеновского района, будет способствовать оперативному реагированию на пожары и чрезвычайные ситуации».

Кроме профилактики и тушения пожаров подразделение аттестовано на проведение аварийно-спасательных работ по ликвидации последствий чрезвычайных ситуаций и дорожно-транспортных происшествий. Оснащено всем необходимым пожарно-техническим вооружением и аварийно-спасательным оборудованием. С целью тушения пожаров и спасения людей в непригодной для дыхания среде в части создана газодымозащитная служба.

«Снимать Андерссона сейчас слишком дорого»

Почему президент «АвтоВАЗа» Бу Андерссон может уйти в отставку

Алина Распопова

Многомиллиардные убытки, снижение заработной платы, сокращения и митинги протеста. Все эти негативные факторы вновь подняли волну слухов о том, что президент «АвтоВАЗа» швед Бу Андерссон может досрочно покинуть свой пост. Эксперты «Газеты.Ru» разделились на два лагеря. Одни уверены, что лучшего менеджера для завода сейчас не найти. Другие считают, что именно стратегические решения иностранца загнали предприятие в экономический тупик.

Почти 67 млрд руб. потерял отечественный «АвтоВАЗ» по итогам минувшего года. Выручка компании упала на 8%, до 176,5 млрд руб. Чтобы хоть как-то сократить серьезные производственные издержки, глава «АвтоВАЗа» Бу Андерссон уже перевел работу завода в Тольятти на четырехдневный режим и урезал всем, включая топ-менеджмент, заработную плату на 20%.

Такое положение дел в компании вызвало очередной шквал возмущения и критики. Рабочие уже провели очередной митинг против снижения зарплат и готовят новые акции. Такая тревожная обстановка вокруг завода, несмотря на выпуск новых моделей, интерес к новинкам со стороны президента России и поддержку европейского топ-менеджмента, вновь спровоцировала появление слухов о возможной скорой отставке Андерссона. Хотя его трехлетний контракт истекает только в конце 2016 года. «Газета.Ru» при помощи авторитетных экспертов разбиралась, так ли обоснованы эти предположения и кто мог бы в будущем взять на себя руководство отечественным автогигантом.

Иностранное руководство — более прагматично

Генеральный директор аналитического агентства «Автостат» Сергей Целиков уверен, что на второй срок Андерссон не останется и это решение будет принято совместно с руководством альянса Renault--Nissan.

«Я сомневаюсь, что Андерссон покинет свой пост раньше, чем у него закончится контракт, — предположил Целиков в беседе с «Газетой.Ru». — Это было бы слишком затратно с точки зрения всех положенных ему выплат. А во-вторых, гендиректору Renault и Nissan Карлосу Гону пришлось бы таким образом признать, что были предприняты неверные стратегические шаги. Но в России очень сложно что-либо прогнозировать.

Если сейчас руководство вдруг сменится, то в работе завода возникнет затяжная пауза, его будет «колбасить».

Любому новому руководителю нужно заново налаживать отношения с дилерами, поставщиками, персоналом, создавать свою команду. Конечно, сейчас, после большого количества увольнений, разговоров об оптимизации затрат и митингов рабочих, которые недавно снова прошли в Тольятти, опять идут пересуды, что от предприятия останется одна отвертка».

Говоря о том, какое руководство для «АвтоВАЗа» будет более предпочтительно в дальнейшем — иностранные или отечественные менеджеры, — Целиков пояснил, что все зависит от поставленных задач: «Если курс на интеграцию в мировой автопром, то, конечно, этим должны заниматься иностранцы. А если важнее социальные аспекты, то во главе «АвтоВАЗа» должен быть российский руководитель».

«Андерссон на своем месте»

Аналитик «ВТБ Капитала» Владимир Беспалов уверен, что Андерссон находится на своем месте и найти ему соответствующую замену в нынешней ситуации было бы непросто.

«Я не вижу смысла в его увольнении, — заявил Беспалов «Газете.Ru». — И нельзя вменять ему в вину нынешнюю ситуацию на «АвтоВАЗе».

При его управлении были существенно сокращены расходы, выросло качество продукции, но на рынке сейчас такое положение, что этих факторов не достаточно.

У завода огромные производственные мощности, и загрузить их полностью не удается.

Пока рынок не пойдет вверх, «АвтоВАЗ» на полную мощность не заработает. Завод испытывает постоянное давление — это издержки на персонал, инфраструктуру, сократить которые в силу разных причин не получается. Даже если будет новый менеджер, ему придется решать те же задачи. Что касается будущего Андерссона, то после истечения его контракта в этом году что-то прогнозировать трудно — если акционеры и он сам захотят, то он продолжит управление заводом, и наоборот».

С мнением в пользу Андерссона согласен младший партнер практики «Промышленность» консалтинговой группы «НЭО Центр» Борис Меламед.

«Увольнение Андерссона в настоящий момент абсолютно нецелесообразно, запущена в серию новая модель, успешно прошел старт продаж, — сказал Меламед «Газете.Ru».

— Под его руководством произошло переосмысление бренда с упором на выпуск более конкурентной и качественной продукции.

Прежний менеджмент не смог выпустить ничего похожего на новый модельный ряд. Андерссон же нацелен на дальнейшее развитие и продвижение бренда. В существующих реалиях я не вижу альтернатив — теоретически это мог быть кто-то из успешных топов крупных европейских либо японских автопроизводителей».

В свою очередь аналитик IFC Markets Дмитрий Лукашов считает, что делать выводы о целесообразности замены руководства «АвтоВАЗа» будет более логично после получения промежуточных результатов продаж новых моделей Lada — Vesta и XRay.

Без Андерссона лучше не станет

Глава независимого профсоюза «АвтоВАЗа» Петр Золотарев заявил «Газете.Ru», что ситуация на предприятии лучше не будет, какой бы менеджер ни пришел на предприятие.

«Ведь его собственники — это Карлос Гон, Renault--Nissan и «Ростех» в лице Сергея Чемезова, они и определяют политику «АвтоВАЗа», — говорит Золотарев. — Они дают указания этому менеджеру, а он выполняет поставленные задачи.

И говорить, что во всем виноват Андерссон, неправильно, нельзя допускать манипуляций на эту тему перед выборами. Ведь, к примеру, еще до его прихода Минпромторг рекомендовал оставить на «АвтоВАЗе» не более 55 тыс. сотрудников».

Претензии из-за сокращения зарплат и принятых решений

То, что у Бу Андерссона сейчас действительно есть проблемы, признает гендиректор радио «Страна» Игорь Моржаретто.

«Плохие отношения с коллективом сначала из-за сокращений, а потом и из-за урезания рабочих дней и, как следствие, заработной платы, — говорит Моржаретто «Газете.Ru».

— Он достаточно жестко убирал людей из высшего звена, которые ему не нравились, и обиженных там действительно много.

Есть очень ясная проблема — убыток, который генерирует «АвтоВАЗ». Из-за этого возникают проблемы с акционерами. И сейчас в верхах как раз решается вопрос о том, что же делать с этим убытком. Так, в прошлый раз «Ростех» выдавал беспроцентный заем, сейчас непонятно, кто может взять на себя эти обязанности. Что касается самого Андерссона, то ходили слухи, что его не будут трогать до конца года. Иначе ему придется выплатить огромную неустойку — снимать его сейчас очень дорого».

Один из топовых менеджеров «АвтоВАЗа», который покинул предприятие в прошлом году, напротив, уверен, что именно политика, проводимая Андерссоном, загнала предприятие в нынешнее непростое положение.

«Предприятие, которому мы отдали годы жизни, Андерссон просто угробил, — заявил источник «Газеты.Ru», который пожелал остаться неизвестным. — За последние полтора-два года он уничтожил предприятие. Ключевой ошибкой стала ситуация с комплектующими — он использовал слишком много иностранных вместо отечественных.

В менеджменте царит полное кумовство, недовольство топов особенно вызывали сотрудники из Чехии. Сейчас нужно уговаривать вернуться назад всю команду, которая ушла после прихода Андерссона: человек со стороны в этом не разберется, а завод находится в критическом состоянии. Иностранцы могут быть только консультантами. Что касается Карлоса Гона, то со своей стороны он, конечно, все сделал правильно — нанес руками такого менеджера ущерб российской экономике».

Что думают на «АвтоВАЗе»

В пресс-службе «АвтоВАЗа» тему возможного увольнения Андерссона комментировать отказались. «Президент продолжает работать», — сказали «Газете.Ru» в пресс-службе. Между тем ранее Карлос Гон говорил «Газете.Ru», что доволен работой Андерссона в России и без него убытки были бы куда выше. При этом потери французского Renault от участия в предприятии выросли в 3,4 раза, до €620 млн.

Позиция властей

В пресс-службе профильного вице-премьера России Аркадия Дворковича обсуждать тему отставки Андерссона наотрез отказались. «Мы это не комментируем», — заявила «Газете.Ru» представитель вице-премьера Алия Самигуллина.

Кто такой Бу Андерссон

Бу Андерссон родился в Швеции в 1955 году, в 1975 году поступил на службу в шведскую армию. Ряды вооруженных сил Андерссон покинул в 1987-м в чине майора. Тогда же началась его карьера в автомобильном бизнесе, он занял должность менеджера в компании Saab.

Андерссон быстро пошел вверх по карьерной лестнице и в 1990 году стал вице-президентом Saab по закупкам. В 1993 году поступил на работу в концерн General Motors на должность исполнительного директора по закупкам электрооборудования и химических товаров. В 1997 году Андерссон был назначен вице-президентом по закупкам в европейском крыле General Motors.

Два года спустя менеджер был переведен в США, где стал отвечать за мировые закупки GM и курировал их вплоть до 2007 года.

В 2009 году глава холдинга «Русские машины» Олег Дерипаска предложил Андерссону возглавить ГАЗ, и швед согласился покинуть GM. Как и в случае прихода Комарова в 2009 году в «АвтоВАЗ», ГАЗ достался Андерссону с убытками — около 10 млрд руб. против 50 млрд у «АвтоВАЗа».

Шведский топ-менеджер полностью сфокусировал работу ГАЗа на выпуске грузовиков и коммерческих автомобилей, тогда как выпуск собственного бренда, знаменитых «Волг», был полностью свернут. Вскоре после назначения швед решился на масштабные сокращения. Сам Андерссон тогда прокомментировал свое решение тем, что на предприятии слишком много бюрократии.

ГАЗ привлек на свои мощности западные компании Volkswagen, Daimler и General Motors, которые стали выпускать легковой транспорт, выйдя в 2013 году на объем около 150 тыс. автомобилей для российского рынка. При Андерссоне ГАЗ сохранил позиции лидера рынка коммерческих автомобилей (с долей рынка около 50%) и крупнейшего производителя автобусов (с рыночной долей около 65%). Сам менеджер за свою работу в Нижнем Новгороде удостоился множества западных наград в области автомобильного бизнеса.

На пост президента «АвтоВАЗа» Андерссон был назначен в конце 2013 года.

Минэнерго посчитало тепло

Минэнерго разработало методику расчета предельной цены на тепловую энергию

Елена Платонова

Минэнерго разработало методику расчета максимальной цены за тепло исходя из стоимости строительства и функционирования котельной в каждом отдельно взятом населенном пункте. Вся страна делится на восемь так называемых температурных зон, принадлежность к которым влияет на расчет предельного уровня цен. Срок окупаемости котельной, по мнению ведомства, составит всего 10 лет, а доходность превысит 18%. Впрочем, с такими расчетами не согласны в Минэкономразвития. По их мнению, доходность теплоснабжающих организаций в полтора раза ниже.

Министерство энергетики разработало правила и порядок определения предельного уровня цен на тепловую энергию. Цены будут действовать не менее 12 месяцев. Их расчетом займутся региональные комитеты по тарифам: на 2017 год представить данные необходимо не позднее 1 октября 2016 года, установить предельные цены на 2017 год планируется не позднее 20 декабря 2016 года. Предельные цены будут утверждаться с календарной разбивкой: с 1 января по 30 июня и с 1 июля по 31 декабря, при этом цены в первом полугодии будут идентичны тем, что действовали во втором полугодии предыдущего года. Таким образом, ждать повышения цен на тепло следует не ранее чем с 1 июля 2017 года.

Такие данные содержатся в проекте постановления правительства (копия имеется в распоряжении «Газеты.Ru»), который был разработан в Минэнерго в рамках «дорожной карты» по реформированию отрасли теплоснабжения, одобренной правительством в октябре 2014 года. Согласно предложенной тогда целевой модели рынка, теплоснабжающая отрасль должна перейти на нерегулируемые цены на пар и тепловую энергию (мощность) для потребителей. Стоимость тепла для населения продолжила бы оставаться регулируемой, но лишь частично: планировалось определять предельный уровень цен, для чего было введено такое понятие, как цена «альтернативной котельной».

Суть этой методики заключается в том, чтобы в определенном населенном пункте рассчитать расходы на строительство котельной, определить уровень безубыточного производства тепла и возврата инвестиций в строительство котельной, а затем предложить ТЭЦ продавать тепловую энергию по стоимости, не превышающей предполагаемый тариф с «альтернативной котельной».

Цена включает все

Предложенная Минэнерго методология определения цены учитывает, в частности, такие технико-экономические параметры котельных и тепловых сетей, как виды топлива, которые преобладают в указанной системе теплоснабжения, среднестатистическое количество этажей жилых и многоквартирных домов, температурное и сейсмическое влияние на территории, к которой относится поселение, а также расстояние, на которое транспортируется тепловая энергия.

Согласно предложению Минэнерго, предельная цена на тепло должна обеспечивать компенсацию расходов на топливо, включая затраты на его доставку, на строительство котельной и тепловых сетей с подключением к электрическим и газораспределительным сетям, централизованной системе водоснабжения и водоотведения, на создание резерва по сомнительным долгам (определяется органом регулирования, но не ниже 0,02), а также учитывать отклонения фактических показателей, используемых при расчете, от прогнозных.

Расходы на строительство котельной и теплосетей включают в себя также такие параметры, как стоимость земельного участка, на котором осуществляется строительство, и коэффициенты температурного и сейсмического влияния на работу котельной.

Чем теплее, тем дешевле

Вся территория страны, согласно проекту постановления, будет разделена на восемь температурных зон, принадлежность к которым повлияет на определение расходов на строительство котельной и теплосетей. Температурный коэффициент в первой и второй зонах — понижающий. В первую зону отнесены Адыгея, Дагестан, Ингушетия, Кабардино-Балкарская и Карачаево-Черкесская республики, Северная Осетия — Алания, Чечня, Краснодарский и Ставропольский края, Калининградская область. Ко второй температурной зоне причислены Калмыкия, Астраханская, Псковская, Ростовская области и Курильские острова. По мнению составителей документа, расходы на строительство в этих регионах наиболее низкие. К примеру, расходы на строительство угольной котельной в первой температурной зоне меньше, чем в базовой третьей зоне, на 4%.

В третью температурную зону, коэффициент которой не снижает и не увеличивает значение расходов на строительство, включены часть Карелии, Белгородская, Брянская, Владимирская, частично Волгоградская, Воронежская, Ивановская, Курская, Ленинградская, Липецкая, Московская, Новгородская, Рязанская, часть Саратовской, Смоленская, Тамбовская, Тверская, Тульская и Ярославская области, а также города Москва, Санкт-Петербург и Кострома.

С четвертой по восьмую температурную зону действуют коэффициенты с повышением. К ним относятся такие регионы, как Алтай, Башкирия, Марий Эл, Мордовия, Татарстан, Удмуртская и Чувашская республики, Алтайский, Пермский края, Коми, Тува, Хакасия, Новосибирская, Амурская, Кемеровская, Курганская, Омская, Оренбургская, Пензенская, Самарская, Свердловская, Томская, Тюменская, Ульяновская, Челябинская области, Еврейская АО, ХМАО и ЯНАО, Якутия. Самым дорогим признается строительство угольных котельных в самой малочисленной восьмой температурной зоне — четырех районах Якутии (Верхоянский, Момский, Оймяконский и Томпонский). Построить угольную котельную там дороже, чем в Москве, на 37%.

Впрочем, в 2017 году новая методика определения цен на тепло будет применена лишь в нескольких регионах, сообщил в конце 2015 года глава Минэнерго Александр Новак. Какие именно регионы будут участвовать в пилотном проекте, Новак не сообщил, ограничившись лишь уточнением, что их будет не менее десяти.

Котельная — дело прибыльное

В подготовке расчетной модели участвовало и Минэкономразвития. Как сообщили «Газете.Ru» в ведомстве, в методике расчета были учтены все предложения МЭР, «за исключением оставшегося нерешенным вопроса о параметрах возврата инвестированного капитала».

Согласно методике, предложенной Минэнерго, базовый уровень нормы доходности инвестированного капитала при строительстве котельной и теплосетей — 18,81%, а срок окупаемости инвестиций — 10 лет. В Минэкономразвития не так оптимистично смотрят на доходность котельных: по мнению ведомства, доходность не будет превышать 12%, а срок окупаемости составит 15 лет. «Срок возврата и доходность должны отражать приемлемый для инвестора срок возврата и рыночную норму доходности исходя из уровня рисков, который в сфере теплоснабжения низкий», — пояснили «Газете.Ru» в Минэкономразвития.

Тепло и подорожает, и подешевеет

Тариф на котельных в два-три раза выше, чем на теплоэлектроцентралях. «Еще когда разрабатывалась «дорожная карта», мы рассчитали стоимость строительства котельной и определили максимальный уровень тарифа, который может быть выставлен населению. Средний тариф по ТЭЦ получался порядка 500 руб. за Гкал/ч, средний тариф по котельной — 1200–1300 руб. за Гкал/ч», — пояснил в разговоре с «Газетой.Ru» директор ассоциации «Совет производителей энергии» Игорь Миронов.

В результате по ряду регионов произойдет ожидаемый рост тарифов (не выше предельного уровня), но по некоторым субъектам, наоборот, снижение существующих тарифов на тепло. В том случае, если предельная цена оказывается ниже существующего тарифа, Минэнерго предлагает заморозить цены на тепло для населения на существующем уровне, до тех пор пока с течением времени из-за инфляции предельный уровень, рассчитанный по принципу «альтернативной котельной», не превысит существующие тарифы.

Основная задача, которую призвана решить новая методика тарифообразования, — это привлечение инвесторов в сферу теплоснабжения, что повлечет за собой обновление основных производственных фондов и устранение технологического отставания отрасли от других стран. Пока теплоснабжение — одна из наиболее проблемных отраслей с точки зрения износа оборудования. По данным Минстроя, доля тепловых и паровых сетей, нуждающихся в замене, на конец 2014 года (данные за 2015 год будут опубликованы не ранее марта) составляла 28,8%, увеличившись на 0,8% с 2010 года.

«Если посмотреть статистику, налицо повышение аварийности по тепловым компаниям. Это свидетельствует во многом о том, что ресурс выработан, оборудование морально изношено, — пояснил в разговоре с «Газетой.Ru» глава Фонда энергетического развития Сергей Пикин. — И речь уже идет не о сохранении, а даже об обеспечении безопасности жителей и предприятий, которые пользуются теплом».

По мнению Пикина, уверенности в том, что власти решатся принять модель «альтернативной котельной» для всей страны, нет.

«Если в результате пилотных проектов в десяти регионах цены на тепло вырастут на десятки процентов, то это может привести к негодованию потребителей и населения, ведь счета за тепло занимают больший объем по расходам, чем счета за электричество, — отметил Пикин. — Опыт показывает, что на радикальные изменения власти решаются только тогда, когда происходит технологический обвал. Но ждать его и откладывать решение этого вопроса на потом нельзя, с каждым годом затраты на восстановление производственных фондов увеличиваются».

Спецстрой перестанет строить аквапарки

Минобороны одобрило реформу Спецстроя

Екатерина Згировская

Минобороны одобрило реформу Спецстроя — организации, отвечающей за возведение объектов государственной важности. Федеральное агентство, прославившееся скандалами и срывами сроков по военным объектам, больше не будет строить социальную инфраструктуру типа аквапарка для служащих космодрома Плесецк. Ведомство сосредоточится исключительно на специальных объектах и прекратит привлекать субподрядчиков.

Главный исполнитель государственного заказа на строительство объектов специального назначения — Спецстрой — будет реформирован. Об этом в четверг заявил глава Федерального агентства по строительству Александр Волосов при поддержке вице-премьера Дмитрия Рогозина, выступавшего от лица правительства, и первого заместителя министра обороны Руслана Цаликова.

«Мы ожидаем глубокого и осмысленного реформирования агентства, потому что ему надо сосредоточиться на принципиально важных для безопасности страны специальных стройках, найти свою нишу. Наверное, одной из самых главных ошибок было распыление сил и средств — попытка схватить жар-птицу и легкую добычу в виде строительства жилищных объектов и объектов социального характера. В итоге это привело к многослойной схеме субподряда», — заявил Рогозин, подчеркнув, что между всеми сторонами, участвующими в реформе, состоится «серьезный и вдумчивый разговор, который будет иметь серьезные последствия».

Правительство ожидает от Спецстроя «серьезной работы над ошибками», которую ведомство проведет под контролем Минобороны. По словам замглавы военного ведомства Руслана Цаликова, реформа Спецстроя назревала давно.

Ровно год назад возглавлявший тогда департамент строительства Минобороны России Роман Филимонов заявлял, что военное ведомство обеспокоено «исполнительской дисциплиной» единственного исполнителя заказов на строительство военных объектов. Уже тогда обсуждался вопрос о пересмотре практики привлечения к военным контрактам единственного строителя.

«Мы этот вопрос [о реформе] обсуждаем с ФАС, находимся в переговорном процессе. У нас даже общее понимание есть по некоторым моментам. По ряду объектов от этой практики нужно уходить, чтобы дать дополнительные возможности поставщикам и создать конкурентную среду», — сказал Филимонов в интервью РИА «Новости».

За строительство военных объектов отвечают Главное управление обустройства войск Минобороны (некоторые работы военные ведут собственными силами) и Спецстрой. Со стороны, на сегодняшний день, организации не привлекают. Исключение составляют, пожалуй, только строительные компании, возводящие жилье по программе военной ипотеки.

Как отмечал Филимонов, есть объекты, где нет строгой необходимости иметь единого поставщика в лице Федерального агентства по спецстроительству или Главного управления обустройства войск. С другой стороны, по его словам, потребность в строительстве некоторых элементов военной инфраструктуры, даже не составляющих гостайну, в кратчайшие сроки не давала времени на проведение конкурсных процедур — они бы только растягивали процесс.

Сроки, качество, стоимость

Объявляя о реформе, Цаликов наметил «строительную триаду», которую необходимо оптимизировать.

«Сроки, качество, стоимость — именно это является причиной всех тех негативных моментов, с которыми связана сфера специального строительства. Очень важно проведение нормальной, хорошей реорганизации. Мы устали от всевозможных реформ, но относительно Спецстроя — это как раз тот случай, когда реформа назрела, когда реформа необходима», — заявил замминистра.

Причиной революции в военном строительстве стало недовольство верхов устаревшими «целевыми установками» — былой приоритет в получении дохода и прибыли сместился в сторону соблюдения сроков и синхронизации строительства с поставками вооружения и техники в войска. Обороноспособность в кризисные годы вышла на первый план.

«Первичные пути выхода из сложившейся ситуации уже одобрены министром обороны, и

Спецстрою поручено до конца марта внести предложения практического и прагматического характера по реализации этих идей», — подчеркнул Цаликов.

Как пояснили «Газете.Ru» в пресс-службе Спецстроя, реформа агентства должна пройти в течение 2016 года — затягивать процесс смысла нет. При этом оптимизация штата Спецстроя предусмотрена, но реформа не коснется рабочих, строителей, сузится лишь административный ресурс. Планируется сохранить ценные кадры.

Согласно заявлению главы федерального агентства Александра Волосова, планируется создать пять предприятий, работающих по территориям военных округов и Северному флоту, а также ряд предприятий, специализирующихся на возведении сложных объектов РВСН, ВМФ, «Росатома», «Роскосмоса» и Минпромторга.

На сегодняшний день Спецстрой участвует в реализации более десятка федеральных целевых программ, в том числе в строительстве военных объектов и городков в Арктике, создании инфраструктуры для подводных лодок, ракетных комплексов оперативного и стратегического назначения и космодромов.

С космодромами федеральное агентство особенно «прославилось». Так, например, в 2014 году министру обороны Сергею Шойгу пришлось практически осуществлять «ручное управление» процессом возведения космического ракетного комплекса под новейшую российскую ракету-носитель «Ангара» на космодроме Плесецк в Архангельской области — причиной стали срывы сроков строительства стратегического объекта. Еще большую известность Спецстрой получил в связи с космодромом Восточный в Амурской области, а точнее, из-за скандала с многоуровневой системой субподрядчиков, коррупционными делами и жалобами рабочих на задержки и невыплаты зарплат. Подпортила репутацию строителям и история с обрушением в Омске летом 2015 года казармы 242-го учебного центра ВДВ, где погибли более 20 военнослужащих — капитальный ремонт в казарме проводил субподрядчик Спецстроя нижегородская компания «РемЭксСтрой».

Ранее Волосов в интервью газете «Коммерсантъ» попытался описать причины постоянно возникавших проблем ведомства. По его словам, из-за того что в 2011–2012 годах Спецстрой (бывший тогда военной организацией) имел небольшое количество военных заказов, ведомство, в которое входило 114 предприятий и 142 филиала, а также 4 государственных учреждения, подверглось реорганизации. «В результате осталось 18 федеральных государственных унитарных предприятий, из них девять работали непосредственно на территориях, имели собственные силы, технику», — пояснял глава агентства.

При новом министре обороны вырос объем гособоронзаказа и возникла необходимость «синхронизации» строек с масштабными поставками вооружения. Снова потребовалась оптимизация рабочего процесса Спецстроя. По словам Волосова, «это дало положительные результаты»: за три последних года было сдано «в восемь раз больше объектов, чем в период с 2009 по 2012 год» — их количество возросло с 220 до 1780. Среди них — важнейшие и сложнейшие объекты, построенные в интересах Минобороны, их около 80% от общего объема.

Положительную тенденцию отмечал в начале 2015 года и Роман Филимонов: «За последние два с половиной года удалось сделать революционный прорыв с точки зрения планирования и подготовки строительства», — рассказывал тогдашний глава департамента строительства Минобороны, поясняя, что в строительстве находились на тот момент порядка 4,5 тыс. комплексных объектов — и это только по части военных.

По итогам 2015 года министр обороны Сергей Шойгу докладывал о завершении обустройства четырех военных баз в арктических регионах, а также о начале строительства аэродрома и военного городка на острове Земля Александры. Министр сообщал о возведении военных объектов на островах Котельный, Врангеля, Средний, Новая Земля, мысе Шмидта и в поселке Алакуртти. «Всего за год построено более 600 основных объектов военной инфраструктуры общей площадью более 2,5 млн кв. м. Эксплуатационные затраты снижены на 30%. Ни один поступивший в войска ракетный комплекс не остался под открытым небом. В полном объеме завершено возведение объектов инфраструктуры Военно-морского флота для базирования новых подводных лодок в Гаджиево и Новороссийске», — доложил об успехах развития военно-строительного комплекса Шойгу на итоговой коллегии 2015 года под руководством президента.

Глава военного ведомства рассказал и об экономии более 5 млрд руб. за счет введения в 2014 году типовых стандартов и проектов строительства.

В планах на 2016 год у Минобороны стоит строительство еще более 600 основных объектов военной инфраструктуры, обустройство 142 военных городков и создание на аэродромах современных укрытий для поступающих по госпрограмме вооружений современных самолетов.

Отказ от аквапарков и субподряда

Как сообщил «Газете.Ru» источник в Спецстрое, реформированное федеральное агентство полностью откажется от строительства жилья военнослужащим, социокультурных объектов и социальной инфраструктуры.

«Мы больше не будем строить и обслуживать школы, детские сады, объекты типа аквапарка в городе Мирный», — сказал собеседник.

Напомним, что в 2015 году в закрытом городе Мирный в Архангельской области, где проживают военнослужащие космодрома Плесецк, велось строительство микрорайона из пяти жилых домов на 2 тыс. квартир, спортивно-оздоровительного комплекса-аквапарка «Спутник», а также реконструкция гарнизонного стадиона и Дома офицеров.

Собеседник также пояснил, что ведомство «прекращает привлекать субподрядные организации», все будет строиться своими силами и своей техникой. «В силу того что агентство сконцентрируется на строительстве специальных государственных объектов, оно откажется от привлечения субподрядных организаций, кроме тех случаев, когда субподрядчик исполняет какие-то очень узкоспециализированные технологичные работы. Отказываются и от участия в строительстве тех объектов, где идет постройка оборудования, где Спецстрой был бы в роли посредника, — такие объекты были, мы будем от них уходить», — сказал он.

Сосредоточится «новый Спецстрой» на возведении объектов военного назначения, сложных закрытых объектах (таких как радиолокационные станции, включая РЛС «Воронеж» в нескольких регионах страны, и специальные объекты типа узла системы предупреждения о ракетном нападении (СПРН) в подмосковном Софрино), хранилищах для техники, гидротехнических объектах (например, Геопорт в Новороссийске, где требуется вести подводное строительство), объектах «Росатома» (таких как ядерный центр в городе Сарове), Минпромторга (программа ликвидации химического оружия), оборонно-промышленного комплекса (например, заводы концерна ВКО «Алмаз-Антей» в Нижнем Новгороде).

Отдельно стоит отметить еще два направления деятельности, носящие сегодня приоритетный характер: это строительство арктических военных объектов и стройка века — космодром Восточный.

«Открытым остается вопрос о строительстве военных городков (не арктических): если взять городки, это пока открытая тема, что касается общежитий и подобного жилья, то этот вопрос в процессе решения», — сказал источник.

На Восточном сейчас уже построены объекты, обеспечивающие пуск ракеты-носителя, но это не все объекты первой очереди, ее строительство продолжается. «Дальше будут решаться вопросы по строительству второй очереди. Предполагается создать управление, которое будет ориентировано именно на строительство объектов второй очереди», — добавил собеседник «Газеты.Ru».

К концу марта Спецстрой подготовит предложения по новой структуре, тому, как будет строиться система управления, а также по вопросам перспектив нормативно-правового регулирования.

В Перми появились две новые особо охраняемые природные территории - "Сарматский смешанный лес" и "Долина реки Рассохи". Такое решение накануне приняли депутаты пермской гордумы.

"Сарматский смешанный лес" расположен у истоков рек Мось и Бродовая, в водоразделе рек Камы и Сылвы, где преобладают темнохвойные леса. Здесь произрастают ель, пихта, береза, осина, ольха серая, липа, ива и сосна. Отдельным деревьям уже более 200 лет. "Долина реки Рассохи" представлена елово-липовыми массивами с примесью березы и пихты, средний возраст которых более 100 лет. В этих лесах из-за их дальности от жилой застройки, а также труднопроходимых участков можно встретить разную живность: зайцев, куниц, кабанов, лис, лосей, глухарей, тетеревов и рябчиков.

Всего на сегодняшний день в столице Прикамья существует двенадцать ООПТ местного и две - регионального значения.

В Кировской области прошел семинар по итогам государственной молодежной политики 2015 года

25 февраля во Дворце Молодёжи состоялся открытый семинар «Итоги и перспективы реализации основных направлений молодёжной политики на территории Кировской области». Участниками семинара стали специалисты по работе с молодежью, молодежные общественные организации, представители администрации образовательных организаций, лидеры молодежного самоуправления.

Открыл семинар заместитель министра, начальник управления молодежной политики министерства образования Кировской области Евгений Александрович Крутихин. По его словам, наиболее актуальными направлениями в прошедшем году стали поддержка и развитие предпринимательства, помощь молодым семьям, патриотическое воспитание и добровольчество. «В каждой из этих отраслей было реализовано множество проектов, цель которых привлечь молодёжь к общественной жизни, организовать досуг, помочь в профессиональной ориентации и воплощении собственных идей».

Направления, проекты и формы работы с разными категориями молодёжи на территории Кировской области в 2016 году представила заместитель начальника управления – начальник отдела по работе с молодежными организациями и объединениями министерства образования Кировской области Ольга Николаевна Лалетина.

В рамках семинара были награждены победители конкурса среди муниципальных образований Кировской области на лучшую организацию работы с молодежью по итогам 2015 года. Победителями конкурса стали: муниципальное образование «Город Киров», муниципальное образование «город Слободской», муниципальное образование городской округ закрытое административно-территориальное образование Первомайский Кировской области, муниципальное образование Подосиновский муниципальный район Кировской области.

В номинации «Системная работа с молодёжью на территории муниципального образования» победителем признаны муниципальное образование Кирово-Чепецкий муниципальный район Кировской области, муниципальное образование «Город Киров-Чепецк», муниципальное образование Слободской муниципальный район Кировской области, муниципальное образование Верхнекамский муниципальный район Кировской области.

В номинации «Лучшее информационное освещение молодежной политики на территории муниципального образования» победу одержал муниципальное образование городской округ город Вятские Поляны Кировской области, в номинации «Открытие года» — муниципальное образование Тужинский муниципальный район.

В ходе семинара для специалистов по работе с молодежью муниципальных образований прошло рабочее совещание, был организован мотивационный тренинг. По итогам работы семинара определены основные перспективы развития и реализации государственной молодежной политики в Кировской области.

В Пензенской области прошел III Форум молодых парламентариев

25 февраля представители молодежных консультативно-совещательных структур, общественных молодежных объединений и организаций, органов ученического и студенческого самоуправления приняли участие в работе III Форума молодых парламентариев Пензенской области.

В рамках форума состоялась работа 5 тематических площадок:

- «Память и гордость в сердцах поколений»;

- «Школьное самоуправление – голос молодежи»;

- «Я – законотворец»;

- «Молодежные проекты сегодня»;

-«Наш выбор – наше будущее!».

В итоговом мероприятии форума приняли участие почетные гости: Председатель Законодательного Собрания Пензенской области В.К. Лидин, заместитель Председателя Правительства Пензенской области В.И. Трохин, Министр образования Пензенской области А.Г. Воронков, депутаты Законодательного Собрания Пензенской области.

В рамках итогового заседания участники форума зачитали обращение участников форума к молодежи с призывом к активному участию в организации и проведении мероприятий, направленных на патриотическое воспитание граждан, формирование национального и гражданского единства.

Также по итогам работы форума была принята резолюция, в которую были включены все рекомендации, выработанные в ходе дискуссионных площадок.

В 2015 году АО «Чувашская энергосбытовая компания» (ДЗО АО «ЭСК РусГидро») подало в судебные органы 5 878 исковых заявлений о взыскании задолженности за потребленную электроэнергию на общую сумму 1 588,9 млн рублей.

Из них 897 исков – к юридическим лицам, в том числе сетевым организациям за электроэнергию, приобретаемую в целях компенсации потерь в сетях, на сумму 1 558,3 млн рублей и 4981 иск – к физическим лицам на сумму 30,6 млн рублей.

Также в адрес должников было направлено 13 858 требований об оплате на общую сумму 934,53 млн рублей. При этом оплата должниками в досудебном порядке произведена в размере 395,43 млн рублей.

В пользу Чувашской энергосбытовой компании в 2015 году по решениям судов с потребителей-неплательщиков было взыскано 387,1 млн рублей, а также 9,38 млн рублей процентов за пользование чужими денежными средствами по день фактической оплаты долга. В ходе рассмотрения должниками погашено 318,22 млн рублей. Ряд производств прекращен в связи с полным погашением задолженности на общую сумму 193,78 млн рублей. Мировые соглашения подписаны и утверждены судом в 2015 году на сумму 130,48 млн рублей.

«Стабильное энергоснабжение всей Чувашской Республики напрямую зависит от своевременности и полноты расчетов за электроэнергию каждого потребителя, – отметил исполнительный директор АО «Чувашская энергосбытовая компания» Константин Афанасьев. – И обращение в судебные органы – не единственный вариант достижения компромисса с неплательщиком. Например, в прошлом году ЧЭСК было заключено почти 350 соглашений о реструктуризации долгов, договоров перевода долга, уступок прав требования. Тем не менее, принятые в соответствии с договором обязательства по оплате энергоресурсов не отменяются. И в некоторых случаях самым эффективным способом принудить злостных должников к исполнению обязательств является обращение в суд».

Индустриальные парки РФ в 2016 году получат свыше 4 миллиардов рублей субсидий в рамках реализации механизма господдержки регионов, вкладывающих средства в развитие промышленной инфраструктуры, говорится в сообщении Минпромторга РФ.

Правительство 24 февраля утвердило перечень из 15 проектов индустриальных парков и технопарков, представленных 13 субъектами РФ, которые в 2016 году получат возмещение своих затрат на создание парков в форме субсидий из федерального бюджета.

"Объем предоставляемых средств превышает 4 миллиарда рублей и обеспечен доходами федерального бюджета от налогов и таможенных пошлин, уплаченных резидентами парков", — говорится в сообщении.

В числе получателей — индустриальные парки Калужской, Новосибирской, Тульской и Ульяновской областей, а также Ставропольского края и Татарстана, которые в 2016 году получат около 2,9 миллиарда рублей субсидий.

Калужская область с проектами индустриальных парков "Росва" и "Ворсино" получит в 2016 году субсидию в размере 1,7 миллиарда рублей, Новосибирская область с проектами "Промышленно-логистический парк" и "Создание индустриального парка в сфере биотехнологий" — 334,8 миллиона рублей, Тульская область с проектом индустриального парка "Узловая" — 10,1 миллиона рублей.

Сумма запланированной субсидии на 2016 год для Ульяновской области с проектом индустриального парка "Заволжье" составляет 459,5 миллиона рублей, для Ставропольского края с проектом регионального индустриального парка "Буденновск" — 384 миллиона рублей. Татарстан с проектом индустриального парка "КИП "Мастер" получит свыше 58 миллионов рублей.

Скорая немощь

Почему больные в регионах ждут приезда врачей по несколько часов

Диана Евдокимова

Прокуратура Вологодской области в конце прошлой недели подтвердила, что местные кареты «скорой помощи» слишком долго добираются на вызовы. В частности, к одному пациенту бригада медиков ехала полтора часа. Похожие проблемы наблюдаются в последнее время по всей стране: порой ожидание растягивается до 7–8 часов. Кадровый голод, низкое финансирование, нежелание чиновников вникать в проблемы – так сотрудники «скорой» описывают причины участившихся промедлений. Ситуацию усугубила и эпидемия гриппа, которой в этом году СМИ уделили много внимания. В результате люди стали чаще вызывать «скорую», когда без нее вполне можно было обойтись.

Сообщения, что «скорая» долго ехала на вызов, можно легко найти на интернет-форумах и в сообществах местных жителей во всех регионах России. В Воронеже, например, обсуждают случай с умершим мужчиной, родственники которого ждали бригаду медиков 50 минут. А в Ленинградской области по поручению губернатора Александра Дрозденко проверяют медиков из Кировска после жалобы, что «скорая» приехала через два часа.

«Проблема существует в каждом регионе, причем круглогодично. А в период эпидемии гриппа просто усугубляется», – сказал «НИ» фельдшер выездной бригады скорой помощи из Новосибирска, попросивший не указывать его имя, поскольку общение с журналистами может грозить ему санкциями от руководства. Он рассказал, что пару недель назад, во время эпидемии гриппа и ОРВИ, число вызовов в сутки доходило до 5800, тогда как в среднем бывает около 3500 (в Новосибирске, напомним, полтора миллиона жителей). Время приезда бригады медиков зависит от района. «Где-то успевают за 20 минут, а где-то и по 4–5 часов задержки», – рассказал фельдшер. Он полагает, что растущее с каждым годом количество вызовов – основная проблема, из-за которой не всегда удается оперативно доехать до нуждающегося в помощи человека. «Людей постоянно пугают то по телевидению, то по Интернету различными страшными заболеваниями. Кроме того, вызов «скорой» для некоторых – лучшая демонстрация заботы о ближнем: не надо бежать в аптеку, тратить деньги. Достаточно просто позвонить. Каждый день мы сталкиваемся с огромным количеством бестолковых вызовов», – говорит фельдшер.

Еще одна причина – нехватка кадров: «Невыносимая нагрузка, несопоставимая с окладом. Фельдшер без категории, а таких большинство, за полторы ставки получает 25–30 тысяч рублей при условии идеальной работы. А лишить премии или оштрафовать могут легко. Бывало, за полторы ставки люди получали по восемь тысяч, не выдерживали и увольнялись».

Власти региона проблему признают. Министр здравоохранения Новосибирской области Олег Иванинский еще в ноябре сообщал, что укомплектованность службы врачами по региону составляет чуть более 20% (!) от нужного количества, в Новосибирске – 38,4%. Средних медицинских работников – соответственно 72,4% и 63,5% от необходимого числа. При этом, по данным чиновника, «скорая» Новосибирска в 82% случаев добирается до пациента менее чем за 20 минут. В свою очередь губернатор области Владимир Городецкий в феврале пообещал поощрить медиков денежными премиями за переработки. Цифры вызовов он привел такие: «В первые дни февраля было по 3,5 тысячи вызовов в день, хотя средняя нагрузка обычно около 1,8 тысячи». «Не знаю, откуда берут эти цифры. Да и над новостью о премиях мы уже посмеялись – обращались к начальству, и нам ответили, что ни о каких премиях не слышали», – рассказал фельдшер из Новосибирска.

О нехватке кадров говорят практически все опрошенные «НИ» сотрудники станций скорой помощи. «В Волгограде – огромный дефицит работников «скорой». Как следствие – машин достаточно, но ездить на них некому», – рассказывает «НИ» анестезиолог-реаниматолог местной станции «скорой» Михаил Николаев. Он поясняет, что, согласно приказу Минздрава о порядке оказания скорой медпомощи, в общепрофильной бригаде должно быть два медработника (врач и фельдшер либо фельдшер и фельдшер), а в специализированной – вообще три (врач-специалист и два медработника со средним образованием). Более того, в декабре Минздрав РФ анонсировал проект изменений в данный приказ, который увеличивает количество специалистов до троих в общепрофильной и до четверых в специализированной бригадах. «На деле чтобы заполнить машины, руководство Волгоградской «скорой», ссылаясь на «производственную необходимость», рассаживает людей. Например, на подстанции есть 10 машин. На смену заступило три врача и семь фельдшеров. Должно получиться три врачебные бригады и две фельдшерские. На деле же мы имеем 10 бригад, и никого не волнует, что там один медик вместо положенных двух», – рассказывает Михаил Николаев.

Подобное решение вроде бы позволяет «скорой» быстрее реагировать на вызовы, однако пациенты бывают разные. Часто одному медику не справиться: кому-то надо срочно делать сердечно-легочную реанимацию, а кто-то может напасть на врача (такие случаи, к сожалению, не редки). Кроме того, при необходимости госпитализировать пациента один сотрудник бригады не сможет донести его на носилках до машины. Таким образом, отсутствие второго медработника в машине «скорой» может в худшем случае стоить человеку жизни. Причем работа в одиночку, по словам Михаила Николаева, практически не оплачивается дополнительно. «Также сотрудникам «скорой» приходится в отчетности указывать, что к каждому пациенту они ехали не дольше 20 минут. Иначе накажут, лишат премии. В итоге по отчетам все хорошо, а на деле «скорую» ждут порой и по 7–8 часов», – рассказывает г-н Николаев.

«Кадровый голод не позволяет выполнять план выхода бригад. Вместо положенных 12 в день и 14 в ночь на подстанции работают в лучшем случае 9 и 12 бригад соответственно», – сообщает «НИ» медсестра-анестезист реанимационной бригады скорой помощи города Уфы, и.о. председателя Межрегионального профсоюза работников здравоохранения «Действие» в Уфе Тамара Богданова. Медики, по ее словам, не идут работать в «скорую» по нескольким причинам: тяжесть труда, частые нападения на медиков, низкие зарплаты. «Бригады не укомплектованы, дополнительные нагрузки не оплачиваются, администрация же не заинтересована в новых кадрах, так как ее сотрудники получают премии за экономию зарплаты. Задержки вызовов – до девяти часов. В статистике же пишут просто: более трех часов», – рассказала Тамара Богданова. По ее данным, за 22 февраля на одну из подстанций Уфы поступило 226 вызовов. В день работали 9 бригад, а в ночь – 11. Нагрузка на одну бригаду составила 22,6 вызова.

К сожалению, желание сотрудников «скорой» быстро доехать до пациента и помочь ему в текущих условиях редко заканчивается хорошо. В Саратовской области 17 февраля следователи возбудили уголовное дело о причинении смерти по неосторожности после того, как в машине «скорой» скончался семилетний мальчик. Оказалось, бригада, забрав ребенка для госпитализации, заехала еще к двум пациентам. В итоге мальчик прибыл в больницу только через два часа, а еще через полтора – умер от отека головного мозга, вызванного пневмонией.

Если в областных центрах больные рано или поздно дожидаются помощи, то в отдаленных населенных пунктах всё еще сложнее, говорят «НИ» сотрудники центральной районной больницы Людиновского района в Калужской области. Всего в районе проживает 46 тыс. человек, а в самом городе Людиново – 40 тыс. «В смену работает только две бригады на весь район. Часто случается так: одна машина выезжает на вызов за 50 км, а вторая везет с вызова больного с инсультом или инфарктом в Сосудистый центр, расположенный в соседнем районе (более 35 км в одну сторону, плюс ожидание там). В итоге на 2–3 часа, а то и больше, город остается вообще без «скорой». В это время «помощь» оказывает диспетчер станции по телефону», – рассказал «НИ» сотрудник районной больницы. По его словам, квалифицированные работники из местной «скорой» увольняются, а новые не приходят. Многих не устраивает низкая оплата труда.

Уже зафиксированы случаи, когда недостаток финансирования экстренной медслужбы приводил к трагическим последствиям. На прошлой неделе следственное управление по Тверской области начало проверку инцидента, когда медики отказались приехать к женщине, попавшей под поезд. Диспетчер «скорой» сослалась на отсутствие свободных машин.

По данным Минздрава, в России ежегодно регистрируются 46 млн. вызовов скорой медицинской помощи. Подавляющее большинство из них (80% вызовов на дорожные аварии и 90% вызовов вообще) обслуживаются в течение 20-минутного интервала. Как рассказали «НИ» в пресс-службе министерства, существует норматив: 84,7% всех выездов должны быть совершены за двадцать минут. По распоряжению правительства к 2018 году их доля должна увеличиться до 89%. «Но, конечно, бывают исключения. Причины этих исключений самые разные, и в этом смысле нет какой-то системности», – передали «НИ» в Минздраве слова пресс-секретаря ведомства Олега Салагая. Наличие проблем в ведомстве признают: «О проблемах с кадрами известно, предпринимаются меры». В частности, в ведомстве указали на рост конкурса на поступление в медицинские вузы, рост заплат медперсонала в 2015 году по сравнению с 2014 годом.

В декабре 2015 года замминистра здравоохранения Татьяна Яковлева провела селекторное совещание по актуальным вопросам скорой медицинской помощи. «Из регионов поступают сигналы о снижении заработной платы сотрудникам скорой помощи, не все они подтверждаются, но есть случаи, где эти жалобы обоснованы», – отметила замминистра. А для решения проблемы кадров она поручила регионам доработать совместно с Минздравом России кадровые программы.

«Если к вам долго не едет «скорая», то с правовой точки зрения это нарушение ряда статьей Уголовного кодекса РФ: 124 «Неоказание помощи больному», 125 «Оставление в опасности», 293 «Халатность». Можно звонить, указывать на них. Или даже звонить в полицию и требовать, чтобы они звонили в «скорую». В крайнем случае берите такси», – советует председатель общественной организации «Лига защитников пациентов» Александр Саверский. Он соглашается, что у работников «скорой» сегодня много проблем и не всегда стоит винить их: «Никак не дождусь, когда уголовные дела начнут возбуждать против чиновников, в обязанности которых входит обеспечение людей скорой помощью. Они должны знать, где взять резервы в случае эпидемий. К сожалению, пока мы видим только сокращение финансирования здравоохранения», – добавил эксперт.

В ФРГ пострадавших доставляют в больницы по воздуху

«Скорая помощь» в Германии – на самом деле скорая. В городах «скорая» прилетает за пять, максимум за десять минут. Если по улице разносится сирена «скорой», автомобильный поток останавливается, как вкопанный. Добравшись до пациента, бригада «скорой» самостоятельно принимает решение о госпитализации или вызывает к больному дежурного врача, оставаясь с пациентом до его приезда.

Бригады «скорой помощи» прибывают не только по земле, но и, при необходимости, по воздуху. Несколько десятков вертолетов по всей Германии оборудованы под летающие реанимационные центры. Они предназначены для транспортировки тяжелых пациентов: тех, кто пострадал в автокатастрофе на автобане, в горах или нуждается в перевозке в специальную клинику, расположенную в другом городе. В качестве спасательных вертолетов используются модели с пониженным уровнем вибрации и тряски, что немаловажно, особенно при транспортировке пациентов после инфарктов и тяжелых ДТП.

Во всех странах ЕС существует единый бесплатный номер вызова спасательных служб – 112, а 11 февраля каждого года отмечается праздник – День телефона спасения.

Адель КАЛИНИЧЕНКО, Мюнхен

На японской «скорой» врачи не работают

Если в Японии человеку, не дай бог, потребовалась «скорая помощь», он, как и в России, звонит по специальному номеру телефона. На этом сходство с Россией и заканчивается. Фактически служб «скорой помощи» в Японии не одна, а целых три. Прежде всего, заболевший вправе рассчитывать на приезд машины из больницы, к которой он приписан. Вызвать ее можно непосредственно звонком в эту больницу. Но чаще всего вызывают именно общую «скорую помощь», которая везет больного в первую попавшуюся больницу или в ту, где есть место.

Следует подчеркнуть: именно везет, а не оказывает помощь на месте. В «скорой» работают не профессиональные врачи, а люди, лишь окончившие специальные курсы. Теоретически, они, конечно, умеют делать уколы или накладывать гипс, но не будут этого делать.

Если же без срочной помощи на месте больному никак не обойтись, к нему направят службу реанимации. Она похожа на «скорую помощь» в российском понимании. Медики мобильной реанимации могут сделать укол или оказать минимальную медицинскую поддержку. Но потом все равно отвезут в больницу.

Оперативно ли работают японские «скорые помощи»? Безусловно, да. Жалобы на несвоевременный приезд или уж тем более на хамство сотрудников экстренных служб для Японии – дело немыслимое. И все же трагические накладки случаются. Несколько лет назад был случай, потрясший всю страну. «Скорая помощь», которая везла тяжелобольного мужчину, безуспешно пыталась пристроить его в несколько лечебниц. Во всех не было свободных места. Пока несчастного возили из больницы в больницу, он скончался.

Юрий СИНАЛЕЕВ, Токио

Оригинальные семена Ульяновского НИИ сельского хозяйства востребованы в 15 регионах Российской Федерации

Замдиректора по науке Ульяновского НИИ сельского хозяйства Сергей Никитин внёс в региональную Агропромпалату предложения по развитию семеноводства. Он отметил, что эта отрасль переживает сложные времена. Снижается качество семян сельхозкультур. Растёт доля сортов, не рекомендованных для возделывания на территории региона.

Между тем в институте есть необходимое количество семян зерновых, зернобобовых и крупяных культур, позволяющее проводить сортосмену и сортообновление. Только за последние 5 лет селекционерами НИИ создано 16 высокопродуктивных сортов яровой мягкой пшеницы, овса, гороха. В Госреестр внесено 17 сортов зерновых и зернобобовых культур селекции института. По России яровая пшеница занимает более 500 тысяч, овса – более одного миллиона гектаров. Её сорта Экада и Симбирцит, созданные в Ульяновском НИИСХ, входят в рейтинг 10 сортов – лидеров по объемам высева. Сорта овса Скакун, Конкур, Аллюр занимали первые места. Институт ежегодно реализует оригинальные семена в 15 регионов Российской Федерации.

Сдерживает работу отсутствие технической модернизации. Использование устаревшей селекционной, зерносушильной и семяочистительной техники влечёт за собой невосполнимые, от 30 до 50%, потери семян, горючего, зерна, трудозатрат. Вдобавок ко всему, как заявляет Сергей Никитин, прежняя система семеноводства в регионе оказалась фактически разрушенной. Нынешняя система не предусматривает какого-либо порядка в организации семеноводства. Утеряно его программно-целевое планирование, а это не позволяет сконцентрировать финансовые ресурсы на проведении работ в семеноводческих хозяйствах.

Исходя из ситуации, учёный полагает, что для развития семеноводства надо иметь соответствующие сельхозпредприятия, мощную материально-техническую базу, квалифицированные кадры, совершенное законодательство в сфере семеноводства и жёсткий контроль. В качестве мер, определяющих развитие отрасли, служат сразу несколько факторов. Это создание внебюджетного фонда за счёт средств сельхозпредприятий, направляемых на работы в сфере селекции и семеноводства. Не лишним будет являться авторское вознаграждение, так называемое роялти. Важным видится завершение аттестации семеноводческих хозяйств. Заключение ими долгосрочных контрактов на поставку семян по согласованным заявкам. Не обойтись без регионального страхового и переходящего фондов семян сельхозкультур на случай стихийных бедствий и неурожайных лет. Предлагается также рассмотреть возможность дополнительного субсидирования сельхозпроизводителям за приобретение семян высших репродукций.

Как полагает Сергей Никитин, для получения ожидаемых результатов схема семеноводства должна предусматривать объединение всех её звеньев в единый цикл.

Россия. ПФО > Агропром > zol.ru, 25 февраля 2016 > № 1662776

В Чебоксарах состоялось совещание по вопросу готовности регионов ПФО к посевной кампании 2016г. и кредитования агропромышленного комплекса

24 февраля в Чебоксарах состоялось совещание по вопросу готовности регионов Приволжского федерального округа к посевной кампании 2016 года и кредитования агропромышленного комплекса. Совещание было проведено совместно с заседанием межведомственной комиссии Министерства сельского хозяйства Российской Федерации по рассмотрению вопросов проведения сезонных полевых сельскохозяйственных работ и оказания оперативной помощи органам управления агропромышленного комплекса субъектов РФ.

В мероприятии приняли участие полномочный представитель Президента Российской Федерации в Приволжском федеральном округе Михаил Бабич, Глава Чувашии Михаил Игнатьев, заместитель Министра сельского хозяйства Российской Федерации Александр Петриков, Председатель Правления АО «Россельхозбанк» Дмитрий Патрушев, Первый заместитель председателя Комитета Государственной Думы по аграрным вопросам Айрат Хайруллин, представители федеральных и региональных органов государственной власти, банковской сферы, организаций и ассоциаций республики.

Приветствуя участников совещания, Михаил Бабич подчеркнул, что для сельского хозяйства сложились самые благоприятные условия — приняты ограничительные меры на импорт продовольственных товаров, сегодня востребована продукция отечественного производителя. «По итогам 2015 года сельское хозяйство демонстрирует устойчивый рост. Мы видим целый ряд предприятий, хозяйств, которые сегодня активно наращивают обороты. Даже в непростых экономических условиях инвестируют в модернизацию своих производственных мощностей и заполняют ниши, которые раньше занимала импортная продукция», — отметил он.

Полпред Президента России в ПФО акцентировал, что сельское хозяйство — единственная отрасль реального сектора экономики, общие объемы государственной поддержки которой, несмотря на тяжелые экономические условия, не снижаются. «В настоящее время для развития сельского хозяйства сложились оптимальные условия, связанные с импортозамещением и серьезными мерами государственной поддержки. Сегодня это единственная отрасль, которая, несмотря на непростую экономическую ситуацию, получила в текущем году объем государственной поддержки больше, чем в минувшем году – 237 миллиардов рублей», – подчеркнул Михаил Бабич.

Участники совещания обсудили также вопросы кредитования агропромышленного комплекса округа.

Михаил Бабич отметил, что сегодня особое значение приобретает кредитование инвестиционных проектов, реализуемых в сфере АПК. Он проинформировал, что Минсельхозом России сформирован перечень проектов, направленных на импортозамещение, в который включены 125 инвестпроектов округа. Регионами Приволжского федерального округа продолжается работа по формированию новых инвестиционных проектов. С 2016 года планируется к реализации еще 191 проект.

На проведение весенних полевых работ в 2016 году регионам округа потребуется 79,6 млрд. рублей, из которых около 40 млрд. рублей приходится на кредитные средства. В этой связи остро встаёт вопрос доступности кредитных ресурсов для АПК.

Было отмечено, что у регионов ПФО сложились конструктивные отношения с Россельхозбанком. В 2016 году темпы роста кредитования сезонных полевых работ банком оказались выше предыдущего года на 60%.

Полномочный представитель Президента России указал на основные проблемы, отрицательно влияющие на доступность кредитных ресурсов. Среди них он назвал ужесточение условий и порядка выдачи кредитов, высокий уровень закредитованности сельскохозяйственных организаций и отсутствие у них качественной залоговой базы, рост просроченной ссудной задолженности аграриев. Так, по информации хозяйствующих субъектов, сроки рассмотрения заявок в Россельхозбанке и Сбербанке России порой составляют от 2 до 7 месяцев, что неприемлемо в условиях сезонности работ. «В результате предприятия и предприниматели обращаются в региональные банки, которые, подчеркну, не получают бюджетных средств как институты развития в виде докапитализации, но предоставляют при этом более гибкие условия кредитования сферы АПК. Хотя есть и обратная сторона медали – эти кредиты нередко обходятся дороже», – заявил Михаил Бабич.

Глава Чувашии Михаил Игнатьев поблагодарил Михаила Бабича за инициативу по проведению совещания в Чувашской Республике. Он отметил, что сегодня сельское хозяйство – это одна из главных отраслей материального производства, которая обеспечивает продовольственную безопасность и стимулирует развитие отечественного сельхозмашиностроения и ряда других отраслей.

«Дальнейшая интенсификация развития отрасли сельского хозяйства — одна из важнейших тем в повестке дня работы как Правительства Чувашской Республики, так и органов местного самоуправления. С введением запрета на ввоз продовольствия из ряда европейских и западных стран для отечественных аграриев открылось «окно» возможностей», — сказал он.

Михаил Игнатьев рассказал об особенностях АПК Чувашии, перспективах развития хмелеводства в республике. Он также проинформировал, что по итогам прошлого года объем производства продукции сельского хозяйства во всех категориях хозяйств составил почти 44 млрд. рублей. Индекс производства сельскохозяйственной продукции — 107,9%.

«Удельный вес прибыльных сельскохозяйственных организаций в общем количестве в 2015 году составил 90,7% (86,4% в 2014 г.), сумма полученной ими прибыли — 1,7 млрд. рублей», — сообщил он.

Глава Чувашии отметил, что в текущем году сохраняется рост производства в сельском хозяйстве. Индекс сельскохозяйственного производства в январе составил почти 113%. «Рост производства способствовал стабилизации ситуации на республиканском рынке сельскохозяйственной продукции, сырья и продовольствия», — подчеркнул он.

Развитие сельского хозяйства имеет важное значение для решения проблемы занятости на селе, акцентировал Глава Чувашии: «Среднемесячная заработная плата работников, занятых в сельском хозяйстве, выросла почти на 13% к уровню 2014 года, в то время как средний уровень зарплаты по экономике увеличился лишь на 3%. Тем не менее, она еще остается ниже средней по экономике», — сказал он.

Михаил Игнатьев обратил внимание на необходимость продолжения работы по наведению порядка в использовании земель сельхозназначения, на проблему доступности кредитных ресурсов для сельхозтоваропроизводителей, их залогового обеспечения, а также на актуальные вопросы государственной поддержки АПК.

Заместитель Министра сельского хозяйства РФ Александр Петриков отметил, что успешное развитие сельского хозяйства в регионах Приволжского федерального округа имеет стратегически важное значение для обеспечения продовольственной безопасности страны. Так, на регионы ПФО приходится 30% сельхозугодий, 28% поголовья крупного рогатого скота. За последние годы в сельском хозяйстве страны в целом регистрируется рост производительности. «Сегодня главное – не растерять темпы. Необходимо проанализировать потребности населения, сохранить экспортный потенциал, существенно увеличить производство зерна на кормовые цели, овощей закрытого грунта», – обозначил основные задачи Александр Петриков. Было отмечено, что необходимо уменьшить научно-технологическую зависимость отечественных сельхозтоваропроизводителей и улучшить доступ для них к розничным рынкам. Как подчеркнул заместитель Министра сельского хозяйства РФ, важнейшим инструментом поддержки аграриев является сохранение благоприятного инвестиционного климата в АПК. Он остановился и на развитии хмелеводства в Чувашии. «Все хмелеводческие хозяйства могут получать господдержку на общих основаниях. Если будет разработана специальная программа развития хмелеводства, то она, конечно, будет рассмотрена в Министерстве сельского хозяйства России. Мы понимаем то значение, которое имеет эта культура для сельского хозяйства Чувашии, крупнейшего хмелеводческого региона страны. Спасибо сельским труженикам, руководству региона, что интерес к хмелю не потерян, а федеральный центр будет оказывать поддержку республике», – сказал Александр Петриков.

Председатель Правления АО «Россельхозбанк» Дмитрий Патрушев, Управляющий директор – начальник управления развития крупного и среднего бизнеса ПАО «Сбербанк России» Андрей Соколов представили информацию о кредитовании агропромышленного комплекса в регионах Приволжского федерального округа в 2015 году, о планах на 2016 год, рассказали руководителям агропромышленного комплекса регионов ПФО и руководителям предприятий сельского хозяйства о новых банковских продуктах.

Ашальчинское месторождение "Татнефти" дало 1 млн тонн сверхвязкой нефти.

Нефтяная компания "Татнефть" добыла на Ашальчинском месторождении за все время его разработки 1 млн тонн сверхвязкой нефти (СВН), сообщила в среду компания. Суточная добыча нефти при этом превысила 1,3 тыс. тонн.

Ашальчинское месторождение, распложенное в Республике Татарстан, является одной из ведущих в РФ площадкой по освоению трудноизвлекаемых нефтяных запасов. Как ранее передавал РБК, геологические ресурсы месторождения, согласно разным оценкам, составляют от 1,4 млрд тонн до 7,5 млрд тонн.

Согласно сообщению пресс-службы "Татнефти", сегодня на Ашальчинском месторождении эксплуатируется 84 горизонтальные скважины. Из них 65 работают по технологии парогравитационного дренирования, а 19 – в циклическом режиме. Объектом промышленного освоения сверхвязкой нефти является шешминский горизонт уфимского яруса Черемшано-Бастрыкской зоны. Технологическую схему разработки месторождения спроектировали специалисты института "ТатНИПИнефть" (входит в "Татнефть").

На Ашальчинском месторождении десятилетие назад впервые в стране были внедрены собственные технологии разработки СВН на основе парогравитационного дренирования парными горизонтальными скважинами. Сейчас это основная технология добычи на месторождении. Для реализации проекта требуется создание серьезной наземной инфраструктуры, включающую мощности газо-, водо- и теплоснабжения, а также мощности по добыче, подготовке и транспортировке СВН.

Подготовка нефти до товарной кондиции происходит с помощью установки подготовки сверхвязкой нефти (УПСВН). Она работает по технологии "жесткого" термохимического обезвоживания, при этом применятся электродегидраторы и специально разработанные коалесцирующие устройства.

Специалисты "Татнефти" работают над обеспечением стабильной добычи СВН на Ашальчинском месторождении. Для этого должны быть увеличены полезная мощность котельных, усилена надежность работы насосного оборудования, отмечается в сообщении компании

Напомним, "Татнефть" планирует к 2018 году увеличить добычу сверхвязкой нефти до 2 млн тонн в год - об этом в конце июня заявлял глава компании Наиль Маганов.

Всего в прошлом году "Татнефть" добыла 27 млн тонн нефти, что на 2,7% больше уровня 2014 г., сообщала ранее компания.

Проекты по добыче сверхвязкой нефти есть и у других российских нефтекомпаний, например, у "ЛУКОЙЛА".

Более активная разработка СВН в будущем должно помочь России удерживать высокий уровень нефтедобычи в условиях истощения традиционных нефтяных запасов. По целевому сценарию Энергостратегии РФ, запланированный объем добычи трудноизвлекаемых ресурсов в стране к 2035 г. составляет 89 млн. Это почти в два раза больше, нежели было добыто в 2014 г. (45 млн тонн).

«ЭЛВИС-НеоТек» представляет систему «Перекресток» для автоматической фиксации нарушений 18 правил дорожного движения.

Портфельная компания РОСНАНО «ЭЛВИС-НеоТек» анонсирует выпуск новой версии системы «Перекресток», способной распознать до 18 видов нарушений ПДД, в том числе:

нарушение установленной скорости движения;

проезд на запрещающий сигнал светофора;

невыполнение требования ПДД об остановке перед стоп-линией при запрещающем сигнале светофора;

движение транспортных средств по полосе для маршрутных транспортных средств или остановка на указанной полосе;

невыполнение требования ПДД уступить дорогу пешеходам;

выезд на полосу встречного движения;

нарушение рядности;

нарушение правил остановки или стоянки транспортных средств;

определение времени стоянки на платных парковках;

и другие нарушения, в том числе, несоблюдение требований, предписанных дорожными знаками, запрещающими движение грузовых транспортных средств.

Система «Перекресток» для автоматической фиксации нарушений правил дорожного движения

Система автоматически классифицирует нарушения: камеры фиксируют изображения транспортных средств и распознают государственные регистрационные знаки. Комплекс авто­матически передает полностью готовую для вынесения постановлений доказательную базу в центр автоматизированной фиксации административных правонарушений.

Вся обработка данных произ­водится в рамках комплекса и не требует дополнительного промежуточного оборудования (виртуальных машин и т.д.). Система может размещаться на дорожных объектах разной конфигурации, а также на железнодорожных переездах. При размещении на регулируемых перекрестках детектирование красного сигнала светофора может производиться с помо­щью сухих контактов и по видеоинформации со светофорного видеоблока.

В зависимости от задач заказчика состав системы может включать:

блок управления и питания;

регистрирующие, светофорные и поворотные блоки;

радарные блоки для измерения скорости на одной или четырех полосах движения;

инфракрасный прожектор;

кронштейны.

Система «Перекресток» защищена патентами №2534131 «Система и способ определения нарушений правил дорожного движения при проезде перекрестка» и №2527537 «Система и способ идентификации транспортных средств, противоправно вторгшихся на выделенную полосу». «ЭЛВИС-НеоТек» приглашает к партнерству интеграторов и инвесторов для продвижения системы «Перекресток». Комплекс уже применяется в Нижнем Новгороде, Саранске и ряде других городов России.

Справка

«ЭЛВИС-НеоТек» — ведущий отечественный разработчик и производитель систем безопасности и бизнес-мониторинга на основе технологий компьютерного зрения, видеоаналитики, тепловизионной аналитики, радиолокационного наблюдения, биометрической идентификации и др.

Компетенции компании подтверждены многочисленными внедрениями в России (международный аэропорт «Шереметьево», объекты группы «РусГидро», ОАО «Газпром» и др.) и за рубежом (Израиль, США, Англия и др.).

17 февраля 2016 г. Управлением ФСТЭК России по Приволжскому федеральному округу на базе Главного управления Министерства внутренних дел Российской Федерации по Нижегородской области проведено методическое занятие с руководителями подразделений и специалистами по технической защите информации территориальных органов и организаций МВД России, расположенных в пределах Приволжского федерального округа.

Мероприятие проведено при участии руководителя Управления ФСТЭК России по Приволжскому федеральному округу Павла МАКСЯКОВА и начальника ГУ МВД России по Нижегородской области генерал-лейтенанта полиции Ивана ШАЕВА.

В ходе занятий до слушателей были доведены вопросы, связанные с совершенствованием нормативной и методической базы по защите информации, а также рассмотрены наиболее актуальные проблемы, возникающие на местах при построении объектовой системы защиты информации и практической реализации установленных в данной области требований

18 февраля 2016 г. на базе Управления ФСТЭК России по Приволжскому федеральному округу проведен однодневный сбор с руководителями и экспертами аттестационных центров ФСТЭК России, расположенных в пределах Приволжского федерального округа.

В период проведения сбора проведен анализ деятельности аттестационных центров ФСТЭК России при проведении специальных экспертиз организаций-соискателей лицензий в 2015 году.

Рассмотрены следующие вопросы:

порядок лицензирования организаций-соискателей лицензий ФСТЭК России в области защиты государственной тайны (в части противодействия иностранным техническим разведкам, технической защиты информации) и создания средств защиты информации;

порядок подготовки экспертами аттестационных центров материалов специальных экспертиз организаций-соискателей лицензий ФСТЭК России.

19 февраля 2016 г. в приемной Президента РФ в Республике Мордовия руководитель УФК по Республике Мордовия В.И. Кедров провел личный прием граждан по вопросам, относящимся к компетенции Управления.

Личный прием граждан проведен в соответствии с графиком личного приема граждан по поручению Президента Российской Федерации.

В ходе личного приема руководителем Управления В.И. Кедровым было принято 6 граждан.

Тематика обращений: о поступлении на государственную гражданскую службу, о пенсионном обеспечении, о льготной ипотеке для государственных гражданских служащих, о тарифах ЖКХ и другие.

С согласия заявителей В.И. Кедровым в ходе личного приема даны устные ответы, а также соответствующие поручения должностным лицам Управления для переадресации обращений в органы, в компетенцию которых входит решение поставленных в обращениях вопросов.

10 февраля 2016 г. руководитель Управления Федерального казначейства по Пензенской области В.Н. Волчков провел личный прием граждан в приемной Президента Российской Федерации в Пензенской области.

Личный приём граждан проведен в соответствии с графиком личного приёма граждан по поручению Президента Российской Федерации.

На приём поступило 8 обращений. Обращения граждан касались вопросов возврата денежных средств, уплаченных в бюджетную систему: ошибочно уплаченных госпошлин, излишне оплаченных штрафов, неверные указание реквизитов в платежных документах.

В ходе приема В.Н. Волчковым были даны разъяснения и исчерпывающие ответы заявителям по существу поставленных ими вопросов.

9 февраля 2016 г. руководитель УФК по Архангельской области и Ненецкому автономному округу М.С. Басовский провел личный прием граждан в приемной Президента Российской Федерации в Архангельской области.

Личный приём проведен в соответствии с графиком приёма граждан по поручению Президента Российской Федерации на первое полугодие 2016 года, утвержденным полномочным представителем Президента Российской Федерации в Северо-Западном федеральном округе.

В ходе личного приема М.С. Басовским был принят заявитель, обратившийся по вопросу оказания бесплатной юридической помощи гражданам Российской Федерации в Управлении Федерального казначейства по Архангельской области и Ненецкому автономному округу.

5 февраля 2016 г. руководитель УФК по Свердловской области А.Ю. Пантелеев провел личный приём граждан в приёмной Президента Российской Федерации в Уральском федеральном округе.

Личный приём проведен в соответствии с графиком приёма граждан по поручению Президента Российской Федерации, утвержденным полномочным представителем Президента Российской Федерации в Уральском федеральном округе. Обращения граждан касались вопросов организации исполнения судебного акта по обращению взыскания на средства бюджетов бюджетной системы Российской Федерации, а также разъяснений порядка учета, распределения и подтверждения уплаты платежей в бюджетную систему Российской Федерации.

В ходе личного приёма заявителей А.Ю. Пантелеевым были даны устные пояснения по вопросам, решение которых входит в компетенцию органов Федерального казначейства, а также даны соответствующие поручения для подготовки письменных ответов заявителям по существу обращений.

3 февраля 2016 г. руководитель УФК по Кабардино-Балкарской республике Т.Б. Ахохов провёл личный приём граждан в приемной Президента Российской Федерации в Кабардино-Балкарской Республике.

Прием граждан проводился в соответствии с графиком приёма граждан, утвержденным полномочным представителем Президента Российской Федерации в Северо-Кавказском федеральном округе.

На вопросы, заданные в ходе личного приема, руководителем УФК по Кабардино-Балкарской республике Т.Б. Ахоховым были даны подробные ответы.

29 января 2016 г. руководитель УФК по Ленинградской области В.Г. Кабаков провёл личный приём граждан в приемной Президента Российской Федерации в Северо-Западном федеральном округе.

Прием граждан проводился в соответствии с графиком приёма граждан, утвержденным полномочным представителем Президента Российской Федерации в Северо-Западном федеральном округе.

В ходе приема В.Г. Кабаков подробно ответил заявителю на поставленные им вопросы, а также дал поручения должностным лицам Управления.

28 января 2016 г. руководитель Управления Федерального казначейства по Омской области Г.Н. Сердюкова провела личный прием граждан в приёмной Президента Российской Федерации в Омской области. Личный приём граждан проведен в соответствии с утверждённым графиком приёма граждан по поручению Президента Российской Федерации.

На приём поступило одно обращение от жителя Омской области по вопросу, входящему в компетенцию органов Федерального казначейства. В целях положительного разрешения обращения заявителя Г.Н. Сердюковой дано распоряжение структурным подразделениям УФК по Омской области о проведении соответствующей работы.

27 января 2016 г. руководитель УФК по Республике Алтай Н.А. Серебренников провел личный приём граждан в Приёмной Президента Российской Федерации в Республике Алтай в соответствии с графиком личного приёма граждан по поручению Президента Российской Федерации на 1-е полугодие 2016 года.

В ходе личного приёма Н.А. Серебренниковым были приняты два заявителя, обратившиеся по вопросам содействия в получении целевого квотного места для поступления в высшее учебное заведение России, а также оказания материальной помощи в связи с трудным финансовым положением.

Н.А. Серебренниковым даны соответствующие поручения по решению вопросов обратившихся заявителей.

В Оренбургской области валовые выбросы загрязняющих веществ в атмосферу в целом сокращаются, но в Оренбурге эти показатели ежегодно растут. Так, с 2013 по 2014 год в атмосфере оказалось 377 тонн загрязняющих веществ, рост — 7,621 тонн. Областной центр является «лидером» сложной аэрогенной обстановки, нагрузка на одного человека составляет 130 килограмм, либо 82,9 тонны на 1 квадратный километр. Об этом говорится в информационном письме Оренбургской межрайонной природоохранной прокуратуры, направленном Оренбургскому городскому Совету.

Согласно данным контролирующего органа, в областном центре наблюдается напряженная экологическая ситуация, приводит выдержки из письма Урал56.Ру. Причинами ухудшения качества атмосферного воздуха является использование промышленными предприятиями некачественного сырья, а также износ, отсутствие или неиспользование пылегазоочистной техники, а также нарушение правил его эксплуатации.

Около 40% выбросов образуется за счет использования автомобильной техники, причиной этому служит рост количества автотранспорта, а также некачественное топливо и плохое техническое состояние автотранспорта.

В 2015 году ряд промышленных предприятий были принуждены органами прокуратуры к выполнению норм законодательства по охране окружающей среды, среди них ООО «ЛУКОЙЛ-нефтепродукт», ОАО «Башнефть-розница», ЗАО «Газпромнефть Аэро», МБУ «Комсервис» и другие.

Денис Мантуров рассказал на заседании правительства РФ о развитии сети индустриальных парков в России.

Сегодня в России насчитывается 78 действующих индустриальных парков. Это 7 млн квадратных метров производственных площадей и почти 100 тыс. рабочих мест. За 2015 год в индустриальных парках выпущено продукции на 480 млрд рублей, при этом налоговые поступления в бюджеты всех уровней составили свыше 60 млрд рублей. Об этом сообщил министр промышленности и торговли РФ Денис Мантуров на заседании правительства РФ 24 февраля 2016 года.

«Содействие развитию индустриальных парков ведется на всех уровнях, учитывая, что это новые точки роста промышленности, обеспечивающие высокую экономическую эффективность, – подчеркнул Денис Мантуров. – Создание новых производств и повышение технологического уровня реального сектора невозможны без современной промышленной инфраструктуры. Формирование в регионах индустриальных парков и промышленных технопарков способствует решению этой важнейшей задачи».

Глава Минпромторга привел пример индустриального парка «Заволжье» в Ульяновской области, где на 1 рубль, вложенный в его инфраструктуру, приходится 22 рубля частных инвестиций в производство и свыше 8 рублей налоговых платежей в региональный бюджет.

Как отметил Денис Мантуров, современная инфраструктура индустриальных парков привлекает и зарубежных инвесторов – это свыше 200 иностранных компаний из 25 стран, которые уже разместили свои мощности в России. В качестве примера он привел открытие в прошлом году инсулинового завода «Ново Нордиск» в индустриальном парке «Грабцево» Калужской области и предприятие по производству автокомпонентов Bosch в парке «Преображенка» Самарской области.

Но, по словам министра, большинство резидентов представлено именно отечественными предприятиями, численность которых за прошлый год увеличилась на 250 резидентов, достигнув 1680 компаний.

Денис Мантуров также напомнил, что, помимо индустриальных парков, развиваются и промышленные технопарки, которые осваивают производство новых видов продукции, ориентированной на импортозамещение и наращивание экспортного потенциала. Сегодня в России действуют 16 таких площадок, на территории которых расположены 930 компаний, работающих в высокотехнологичных секторах промышленности, таких как машиностроение, приборостроение, электроника, лазерные технологии, химическая и медицинская промышленность, биотехнологии и новые материалы.

По данным Минпромторга, в настоящее время индустриальные и промышленные технопарки представлены в 47 субъектах Федерации, но даже в сегодняшней непростой экономической ситуации практически все регионы заявляют о намерениях создать новые промышленные зоны. Например, планируется открытие семи площадок в Дальневосточном федеральном округе и четырех – в Республике Крым и Севастополе.

Среди наиболее крупных Денис Мантуров выделил технопарк «Космос–Нефть–Газ» в Воронежской области, где освоен выпуск 45 видов оборудования для нефтегазовой и химической отраслей. Это позволило в 2015 году снизить с 80 до 40% зависимость от импортных компонентов по широкой номенклатуре. Другой пример – «Технополис Москва», который объединяет более 40 компаний, производящих композитные конструкции для аэрокосмической, энергетической и автомобильной промышленности.

В целом по стране к 2020 году ожидается создание еще 49 индустриальных парков и 22 промышленных технопарков. За счет этого появятся 70 тыс. новых рабочих мест, а ежегодный совокупный объем выпуска промышленной продукции должен увеличиться на 312 млрд рублей, за счет чего бюджеты всех уровней получат около 40 млрд рублей дополнительных налоговых поступлений в год.

Денис Мантуров также сообщил, что для обеспечения системной работы по повышению инвестиционной привлекательности парков и облегчения резидентам процесса выбора наиболее удобных площадок Минпромторгом создана геоинформационная система индустриальных парков и технопарков (ГИСИП). В ней отражена полная информация по энергетической, коммунальной и транспортной инфраструктуре всех действующих и строящихся площадок, а также приведены показатели состояния промышленного потенциала регионов.

По линии Минпромторга индустриальным паркам и технопаркам оказывается господдержка. Одна из мер господдержки – субсидии управляющим компаниям на возмещение части затрат по обслуживанию кредитов. Она дает возможность привлекать банковское финансирование по эффективной ставке 5% годовых на весь срок реализации проекта, начиная с проектирования и заканчивая вводом в эксплуатацию. Только за последние два года в рамках данного механизма поддержку получили 13 индустриальных парков и два промышленных технопарка на сумму 310 млн рублей.

На 7 неделе текущего года (15-22 февраля 2016) на территории Российской Федерации продолжает регистрироваться снижение заболеваемости гриппом и ОРВИ, снижение уровней превышения недельных пороговых значений, интенсивных показателей заболеваемости, числа госпитализированных больных, а также снижение доли положительных находок при проведении вирусологического мониторинга, в том числе снижение доли вирусов гриппа в структуре циркулирующих респираторных вирусов.

Превышение недельных эпидемических порогов по совокупному населению зарегистрировано в 8 субъектах Российской Федерации.

Превышение эпидпорога по центральному городу без превышения эпидпорога по субъекту зарегистрировано в 9 городах: Тверь, Салехард, Магадан, Барнаул, Кызыл, Чебоксары, Горно-Алтайск, Курск, Владивосток.

Среди детей в возрасте до 2 лет превышение недельных порогов заболеваемости отмечено в 9 субъектах Российской Федерации, среди детей 3-6 лет - в 8 субъектах, 7-14 лет - в 7 субъектах Российской Федерации.

Среди лиц 15 лет и старше превышение недельных порогов заболеваемости отмечено в 9 субъектах Российской Федерации.

В структуре циркулирующих респираторных вирусов при уменьшении удельного веса положительных находок отмечается также снижение доли вирусов гриппа, в том числе вируса гриппа A(H1N1)2009.

На 7 неделе с учетом заболеваемости детей дошкольного возраста и школьников были закрыты полностью 257 школ, 187 детских сада, 11 школ-интернатов, 4 колледжа; частично закрыты в школах и детских садах 717 классов и 736 групп.

Ситуация находится на контроле Роспотребнадзора.

Пресса о Роспатенте: статья руководителя Роспатента Григория Ивлиева в журнале «Поиск. Альтернативы. Выбор» (№1, 2016 г.)

Роспатент — точки роста

В современном технологичном мире будущее каждого государства в глобальной системе распределения труда напрямую зависит от способности структур этого государства работать с инновациями на всех этапах. От стимулирования интеллектуального творчества и создания продукта, основанного на интеллекте, до выведения этих продуктов на рынок и их последующей правовой защиты. Фундаментом инновационной экономики будущего может и должна стать интеллектуальная собственность.

Регионы, особенно те, что обладают мощным научно-техническим заделом, должны получить все возможности для развития региональных систем поддержки рынка интеллектуальной собственности, что критически важно для устойчивого развития высокопроизводительных сегментов региональных экономик.

Решением Правительства России (ПП от 16 ноября 2012 г. № 1172 «О полномочиях ФОИВ в области государственной поддержки инновационной деятельности») Роспатент наделен полномочиями по оказанию поддержки инновационной деятельности субъектов РФ. Уже сегодня ведомство оказывает целый комплекс мер такой поддержки. При расширении полномочий Роспатента на разработку и реализацию государственной политики в сфере интеллектуальной собственности появится единый центр ответственности, и эта деятельность будет существенно активизирована.

Заключение соглашений о сотрудничестве с субъектами РФ

В настоящее время Роспатент взаимодействует в рамках соглашений о сотрудничестве с 45 субъектами Российской Федерации (приложение 1).

В целях реализации Соглашения со стороны региона определяется уполномоченная (опорная организация), которая взаимодействует с Федеральным институтом промышленной собственности (ФИПС) по всем направлениям Соглашения.

Основными направлениями сотрудничества Роспатента с регионами Российской Федерации являются:

—организация информационного обеспечения изобретательской и инновационной деятельности в регионах (в рамках программы информационного обеспечения регионов безвозмездный доступ к полнотекстовым базам данных предоставлен 229 организациям во всех девяти федеральных округах России);

— популяризация и пропаганда знаний в области интеллектуальной собственности путем проведения конференций, семинаров, круглых столов и других мероприятий (за 2006-2014 годы около 350 конференций, семинаров и круглых столов в регионах Российской Федерации по актуальным вопросам ИС, большинство из которых подготовлено и проведено на базе региональных опорных организаций, в том числе в 2014 году организовано и проведено 40 различных мероприятий в 19 регионах);

— оказание специалистами системы Роспатента консультационных и иных услуг хозяйствующим субъектам региона по вопросам правовой охраны и использования объектов промышленной собственности (в 2014 году в рамках работы с обращениями граждан в Роспатенте и ФИПС было рассмотрено 1744 обращения, поступивших как от юридических, так и физических лиц из различных регионов России; в консультационно-справочную службу поступило 61 158 обращений, в связи с которыми предоставлено консультаций и справок по 95 285 вопросам);

— проведение аналитико-статистических работ о состоянии и тенденциях развития инновационной деятельности в регионах в целях разработки региональных программ и стратегий в области ИС (проведение анализа изобретательской активности регионов Российской Федерации; выявление, отбор, создание базы перспективных изобретений, отбор 100 лучших изобретений России);

— реализация Международного проекта по созданию центров поддержки технологий и инноваций в Российской Федерации.

Развитие центров поддержки технологий и инноваций

Международный проект по созданию сети центров поддержки технологий и инноваций (ЦПТИ) реализуется в России с 2011 года в рамках Меморандума о взаимопонимании между Роспатентом и Всемирной организацией интеллектуальной собственности (ВОИС).

В настоящее время создано 134 ЦПТИ в 63 регионах России во всех девяти федеральных округах.

Активным участником проекта является Приволжский федеральный округ, в котором создано 48 центров (35,8%), а из регионов — республика Татарстан (18 центров).

Более половины ЦПТИ это вузы (60) и НИИ (13), чуть менее активны региональные торгово-промышленные палаты (12), библиотеки (11) и центры научно-технической информации (6), технопарки (5), центры трансфера технологий (2) и прочие.

Задачами центров являются:

— консультации по вопросам интеллектуальной собственности;

— обучение навыкам проведения патентных исследований и использования патентной информации;

— обеспечение доступа к специализированным базам данных и информационным ресурсам Роспатента;

— анализ патентной информации в целях выявления уровня научно-технического и инновационного потенциала, прогнозов научно-технологического развития хозяйствующих субъектов, определения приоритетных направлений НИОКР, перспективных рынков сбыта;

— оценка патентного портфеля компаний;

— пропаганда и популяризация в обществе вопросов правовой охраны и использования РИД;

— взаимодействие с институтами развития и технологическими сетями, включая зарубежные (кластерами, технологическими платформами, центрами трансфера технологий).

С 2013 года через ЦПТИ осуществляется подача заявок в электронном виде, что позволяет снизить издержки подачи заявок и ускорить получение патента.

Сотрудникам ЦПТИ на бесплатной основе дается доступ к ресурсам Роспатента, передаются сертификаты электронной подписи; проводится обучение сотрудников центров.

С 2017 года запланирован переход на подачу организациями заявок только в электронной форме. Такая обязательность для физических лиц не планируется, но если изобретатель захочет ускорить подачу или снизить издержки, он это может сделать через ЦПТИ. Там не только предоставят рабочее место для подачи заявок в электронном виде, но и окажут консультационную помощь по подготовке заявочных документов. Сегодня уже более 10% заявок в электронной форме подается через ЦПТИ.

В целях эффективного функционирования ЦПТИ в 2013 году была разработана Концепция развития сети ЦПТИ в Российской Федерации (утверждена приказом Роспатента №161 от 27 декабря 2013 г.) и одобрена Министерством экономического развития Российской Федерации и Советом по вопросам интеллектуальной собственности при председателе Совета Федерации Федерального собрания Российской Федерации.

В целях повышения устойчивости работы данных центров прорабатывается вопрос оказания поддержки ЦПТИ в 2016 году через программу развития инновационных территориальных кластеров и, начиная с 2017 года, через программу поддержки малого и среднего бизнеса, которые координирует Минэкономразвития России.

Повышение открытости информационных систем для облегчения патентного поиска и улучшения экспертизы

На интернет-портале ФИПС предоставляется свободный доступ к базам данных в сфере промышленной собственности. Наблюдается резкий рост интереса к данным информационным ресурсам, с 25 миллионов запросов в 2013 году до более чем 40 миллионов запросов в 2014 году. В 2015 году по нашим прогнозам будет также увеличение на 15-20%.

Это говорит о быстром развитии рынка ИС. В планах расширение бесплатного доступа заинтересованных пользователей к возможностям внутренних поисковых систем Роспатента.

Роспатент в 2014 году расширил состав публикуемых сведений по заявкам на этапе экспертизы, что повысило ее прозрачность, а также позволило третьим лицам участвовать в процессе экспертизы. Поскольку данные размещаются в сети Интернет, это повысило возможности специалистов из регионов следить за соблюдением своих прав, начиная со стадии проведения экспертизы заявок.

Также данные Роспатента об изобретениях, товарных знаках и промышленных образцах включены в различные международные системы поиска [например, esp@cenet (изобретения и полезные модели), TMview (товарные знаки, наименования мест происхождения товаров и общеизвестные товарные знаки), DesignView (промышленные образцы) и ROMARIN (международные товарные знаки, включая действующие в РФ)], доступ к которым свободный.

Филиалы ФИПС в наиболее активных регионах для улучшения доступности услуг по патентованию

Для еще большего приближения Роспатента к центрам инновационного роста прорабатывается возможность создания филиалов ФИПС в регионах. В качестве пилота планируется создание филиала в Новосибирске. Задачами филиалов станут осуществление экспертизы заявок в тех областях, где регион удерживает российское лидерство, а также развитие на местах навыков работы с патентной информацией. Филиалы должны снизить издержки подачи заявок, улучшить сроки и качество экспертизы.

Защита наименований мест происхождения товаров для развития региональных брендов

С 1 октября 2014 года началась электронная публикация заявок на товарные знаки и наименования мест происхождения товаров в соответствующих новых разделах официального бюллетеня «Товарные знаки, знаки обслуживания и наименования мест происхождения товаров».

Субъектам РФ целесообразно следить за соблюдением интересов своих локальных производителей, решая вопросы географических указаний на стадии заявок, а не в последующих судах.

Роспатент будет оказывать субъектам организационную и методическую поддержку в этом процессе. Принятие решений по заявкам основывается на следующих принципах:

— принцип учета общественных интересов, чтобы географические указания не стали собственностью отдельной организации и все хозяйствующие субъекты имели возможность пользоваться ими на благо развития регионально экономики;

— принцип не введения в заблуждение потребителей, в соответствии с которым деятельность организации должна быть связана с используемым географическим указанием.

При этом Роспатент готов, совместно с Минэкономразвиия России, к правовой поддержке регионов в этих вопросах и за рубежом, в том числе с использованием сети торговых представительств Минэкономразвития России.

Дистанционное решение вопросов в Палате по патентным спорам для снижения издержек правовой защиты

Сейчас в Палате по патентным спорам при рассмотрении спора требуется личное присутствие сторон или их представителей. В случае их отсутствия решение принимается заочно, что снижает возможности для представителей удаленных регионов защиты своих прав.

С 2016года у заявителей — тех ,кто будет обращаться в Роспатент, оспаривая решения Роспатента или выступая ответчиком по возражению другой стороны, — появится возможность «дистанционного участия в процессе» без расходов на поездки в Москву, аналогично практике арбитражных судов.

Содействие определению «умной специализации» регионов

Через формирование «открытых данных» патентной информации, удобных для анализа имеющимися системами по подготовке патентных ландшафтов, также по организационной и методологической поддержке ФИПС создания патентных ландшафтов для субъектов РФ будет создан доступный и удобный аналитический инструментарий определения текущих и перспективных конкурентных преимуществ субъекта РФ в научно-технологической сфере.

Формирование патентных пулов для приоритетных технологических секторов

В развивающихся региональных центрах компетенций (Технологическая долина МГУ, Технопарк Академгородка в Новосибирске, Иннополис в Татарстане и др.) и инновационных территориальных кластерах целесообразно организовать работу по созданию «интеграторов» управления интеллектуальной собственностью. Это необходимо для облегчения выхода компаний на международные высокотехнологичные рынки через дополнительную защиту своих прав (один патент обойти достаточно легко, профессионально управляемый широкий пул патентов намного сложнее), заключения кросс-лицензионных соглашений с аналогичными зарубежными «интеграторами», а также с целью создания задела по формированию технологических стандартов для перспективных рынков.

Без целенаправленной работы в этом направлении с бизнесом и университетами, поддерживаемой и направляемой регионами, чрезвычайно сложно достигнуть успеха в территориальных инновационных проектах и в крупных национальных технологических инициативах (например, в Национальной технологической инициативе, координируемой АСИ).

Сейчас во всем мире показателем успешности таких территориальных проектов считается показатель создания компаний «единорогов» (технологические компании с оборотом более 1 миллиарда долларов). Если в каждом инновационном региональном проекте будут амбиции по созданию хотя бы одного «единорога», и в результате появится несколько, это будет большим успехом проводимой политики. Но без грамотного управления интеллектуальной собственностью с самого начала реализации проекта в современном мире это практически невозможно.

Создание и развитие инфраструктуры, стимулирующей экономический оборот ИС

Госкомпании, НИИ, вузы и конструкторские бюро, получая основную долю государственного финансирования исследований и разработок, в 2014 году лишь в 10% случаев выступали передающей технологии стороной. В текущих условиях они не выполняют для регионов функции создания / привлечения новых выскодоходных бизнесов, способных в перспективе создать рабочие места и стать дополнительным источником доходов региональных бюджетов.

Ключевой мерой в этом направлении должна стать организация, совместно с субъектами РФ, работы по созданию при вузах и НИИ развитой системы коммерциализации, включая центры патентования, центры трансфера технологий, биржи технологий.

Новые наукоемкие компании, созданные на базе разработок вузов и НИИ и динамично наращивающие выручку, должны стать одним из ключевых индикаторов во взаимодействии субъекта РФ и вуза/НИИ.

Поддержка международного патентования

Роспатент заключил соглашения с ведущими зарубежными службами по ускоренной процедуре рассмотрения заявок. Для российских заявителей это дает возможность ускорить сроки зарубежного патентования.

Будет проработан вопрос оказания организационной, методологической и финансовой поддержки в рамках программ поддержки МСБ и развития инновационных территориальных кластеров, координируемых Минэкономразвития России, а также созданных (Российская венчурная компания, Фонд содействия, Российский фонд промышленности, Российский экспортный центр) и создаваемых институтов развития (Агентство по развитию МСБ).

Региональные программы развития рынка интеллектуальной собственности

К лучшим практикам относится систематизация деятельности субъектов РФ в отдельную региональную программу развития рынка интеллектуальной собственности.

Примером лучшей практики является Татарстан, который с 2011 года активно занимается развитием рынка ИС, финансируя это направление из регионального бюджета в рамках долгосрочной целевой программы «Развитие рынка интеллектуальной собственности в Республике Татарстан». Это дает свои результаты. В регионе 18 ЦПТИ (далее следует Москва, где их 6), а по коэффициенту изобретательской активности Татарстан (4,23) хоть и отстает от Москвы (8,64), Санкт-Петербурга (5,7) и Томска (5,09), но превосходит такие регионы как Пермский край (2,12), Красноярский край (1,68), Московскую (3,34), Новосибирскую (3), Самарскую (2,75) и Ульяновскую области (3,1).

Заседание Правительства.

Первый вопрос повестки – о развитии индустриальных парков и технопарков.

Стенограмма:

Д.Медведев: Добрый день, уважаемые коллеги!

Мы начинаем заседание Правительства с обсуждения вопроса по развитию индустриальных парков, технопарков. Институт относительно новый, но действительно ключевой, и задача его очевидна – нарастить долю несырьевого сектора в нашей экономике, а параллельно, конечно, увеличить число высокотехнологичных производств, поступления в бюджеты различных уровней, прежде всего региональные.

Что не менее важно, многие здесь успешные проекты могут быть примером того, как выстраивать отношения между государством и частным сектором, и такие примеры уже есть. Этот опыт надо изучать, адаптировать, распространять внутри наших регионов.

В целом институт индустриальных парков и технопарков развивается достаточно интенсивно, несмотря на непростые условия, в которых мы сейчас работаем. Число индустриальных парков и технопарков растёт, причём это именно работающие структуры, то есть не бумажные, не те, которые созданы и находятся только в стадии становления. Готовятся к запуску новые проекты, их тоже немало.

По предварительным оценкам, по итогам прошлого года общий объём промышленного производства резидентов индустриальных парков превысил 480 млрд рублей. Цифра вполне приличная – полтриллиона практически. Индустриальные парки и технопарки сохраняют высокую привлекательность и для иностранцев. Сейчас там работают уже сотни предприятий с иностранным участием из разных стран – и европейских, и азиатских, среди них есть представители крупнейших концернов, известных мировых брендов. Они реализуют проекты в самых разных сферах, включая автопром, станкостроение, что для нас, кстати сказать, очень важно, фармацевтику, пищевую промышленность и ряд других направлений.

Мы реализуем ряд мер поддержки индустриальных парков. Создана специальная информационная система, которая упрощает поиск, сформированы национальные стандарты, требования к таким паркам, оказывается и финансовая помощь, в частности предусмотрена возможность получения регионами субсидий из федерального бюджета на возмещение затрат на создание инфраструктуры.

Сегодня мы рассмотрим перечень из 15 новых проектов, которые могут претендовать на получение поддержки государства. Минпромторг провёл предварительный отбор кандидатов. Распределим субсидии регионам, где планируется запустить новые индустриальные парки и технопарки.

Специализация у этих технопарков широкая, многоотраслевая. На их территориях планируется развивать проекты в сфере металлургии, потребительской электроники, бытовой техники, автокомпонентов, строительных материалов, станкостроения, деревообработки, а также транспортного, сельскохозяйственного и специального машиностроения, фармацевтики (которая, кстати, активно на этих площадках присутствует), медицинской промышленности и ряде других. С сообщениями выступят Министр промышленности и торговли и мэр Москвы. Мы недавно с Сергеем Семёновичем как раз обсуждали создание технопарков в Москве, говорили о том, что их уже создано много и что это очень энергично развивающаяся сфера бизнеса, потому что именно в такие места готовы вкладывать деньги инвесторы, притом что по целому ряду других направлений сегодня существуют проблемы, сказывается кризис, но это не отражается на интенсивности этой деятельности, во всяком случае в Москве.

Сегодня мы также рассмотрим поправки в Налоговый кодекс, которые позволят освободить от НДС ввоз в Россию комплектующих и сырья для производства медицинских товаров. Речь идёт о жизненно важных для людей вещах, таких, например, как протезы, ортопедические изделия, автотранспорт для инвалидов, очки и некоторые другие. От НДС мы освобождаем только те товары, аналоги которых не производятся в России. Таким образом, мы сделаем эти товары более доступными для людей. Конечно, необходимо, чтобы всё это соответствовало существующим евразийским правилам.

Также мы рассмотрим поправки в Трудовой кодекс. Они должны улучшить, оптимизировать соотношение зарплат руководителей и работников государственных и муниципальных учреждений, унитарных предприятий и государственных внебюджетных фондов. Иными словами, речь идёт о сокращении соотношения зарплат между руководителями и работниками.

Напомню, сейчас установлен предельный уровень, он касается федеральных государственных учреждений, однако есть предложение ограничить уровень зарплат и в тех организациях, которые находятся в ведении регионов и органов местного самоуправления, чтобы применялись аналогичные критерии, включая и внебюджетные фонды.

Это позволит создать прозрачный механизм оплаты труда руководителей и, скажем прямо, преодолеть существующую в ряде случаев неоправданную разницу в зарплатах на предприятиях. Она, конечно, должна быть, никакой уравниловки допускать нельзя, но и разница в десять, двадцать, а то и больше раз тоже выглядит совершенно вызывающе. Информация о среднемесячном заработке будет размещаться в интернете.

Мы также сегодня рассмотрим ратификационный документ по Соглашению о свободной торговле между государствами Евразийского союза и Вьетнамом. Долго мы над ним работали, долго увязывали различные подходы, но в настоящий момент обо всём договорились. Рассчитываем на то, что снятие барьеров позволит расширить инвестиционное сотрудничество между Россией и государствами Азиатско-Тихоокеанского региона, и прежде всего Вьетнамом.

И субсидии сегодня также у нас распределяются на развитие сельского хозяйства. Мы сейчас делаем это регулярно. На прошлом заседании, напомню, мы это с вами делали и сегодня почти 4 млрд рублей направим на поддержку начинающих фермеров. На предоставление грантов на развитие семейных животноводческих ферм в этом году 3,5 млрд направляется и 900 млн – на укрепление материально-технической базы сельскохозяйственных потребительских кооперативов. Также около 7 млрд рублей выделяется регионам на развитие сельских территорий в рамках ФЦП «Устойчивое развитие сельских территорий». За счёт этих денег решаются разные задачи, включая жилищные проблемы людей, которые живут в сельской местности, а среди них много молодых семей и специалистов, которые действительно нуждаются в жилье, и жильё является для них основным стимулом для того, чтобы работать на территории того или иного сельскохозяйственного района.

Давайте обсудим первый вопрос. По индустриальным паркам слово для выступления Денису Валентиновичу Мантурову.

Д.Мантуров: Уважаемый Дмитрий Анатольевич! Уважаемые коллеги! Создание новых производств и повышение технологического уровня реального сектора невозможно без современной промышленной инфраструктуры. Решению этой важнейшей задачи способствует формирование в регионах индустриальных парков и промышленных технопарков. Что касается индустриальных парков, сейчас в нашей стране 78 действующих площадок, это более 7 млн кв. м производственных площадей и почти 100 тыс. рабочих мест.

В этом году объёмы выпуска продукции в индустриальных парках прогнозируются как минимум на уровне прошлого года, и при этом налоговые поступления в бюджеты всех уровней составят около 60 млрд рублей.

Содействие развитию индустриальных парков ведётся на всех уровнях, учитывая, что это новые точки роста промышленности, которые обеспечивают высокую экономическую эффективность.

Для наглядности. Индустриальный парк «Заволжье» в Ульяновской области на 1 рубль, вложенный в инфраструктуру, привлекает 22 рубля частных инвестиций в производство и свыше 8 рублей ежегодных налоговых платежей в региональный бюджет, с учётом запуска станкостроительного завода японско-немецкого концерна DMG MORI и запланированного к открытию буквально на текущей неделе немецкого производства по выпуску пластиковой упаковки Jokey Plastik.

Современная инфраструктура индустриальных парков в России уже привлекла свыше 200 иностранных компаний из 25 стран. Только в прошлом году было размещено 30 зарубежных предприятий разных. В Калуге, в частности, запущен был новый завод инсулиновый Novo Nordisk, в Самарской области, в индустриальном парке «Преображенка» – завод по автокомпонентам Bosch. Но, безусловно, большинство резидентов представлено именно отечественными предприятиями, численность которых за прошлый год увеличилась на 250 резидентов, достигнув величины 1680 компаний.

В части решения ключевых задач промышленной политики, помимо индустриальных парков, развиваются и промышленные технопарки, которые осваивают производство новых видов продукции, ориентированной на импортозамещение и наращивание экспортного потенциала.

Сегодня в нашей стране действует 16 промышленных технопарков, в которых расположено 930 компаний, работающих в высокотехнологичных секторах промышленности. Среди наиболее крупных стоит выделить технопарк «Космос-Нефть-Газ» в Воронежской области, где освоен выпуск 45 видов оборудования для нефтегазовой, химической отраслей. Это позволило в 2015 году снизить с 80 до 40% зависимость от импортных компонентов по широкой номенклатуре изделий.

Другой пример – это технополис «Москва», объединяет более 40 компаний, которые производят композитные конструкции для аэрокосмической, энергетической и автомобильной промышленности. Они пользуются устойчивым спросом в ряде зарубежных стран.

В настоящий момент индустриальные и промышленные технопарки представлены в 47 субъектах Федерации. Хотел бы отметить, что даже в нынешней непростой ситуации практически все регионы заявляют о намерениях создать новые промышленные зоны. Например, в Дальневосточном федеральном округе планируется семь площадок, и четыре – в Республике Крым и Севастополе. В целом по стране к 2020 году должны быть созданы ещё минимум 49 индустриальных парков и 22 промышленных технопарка. За счёт этого появится около 70 тыс. новых рабочих мест, ежегодный совокупный объём выпуска промышленной продукции увеличится на 312 млрд рублей, а бюджеты всех уровней будут получать дополнительно 40 млрд рублей налоговых поступлений в год.

Для обеспечения системной работы по повышению инвестиционной привлекательности парков и облегчения резидентам процесса выбора наиболее удобных площадок мы создали геоинформационную систему индустриальных парков и технопарков. В ней отражена полная информация об энергетической, коммунальной, транспортной инфраструктуре всех действующих и строящихся площадок, а также показатели состояния промышленного потенциала регионов.

Геоинформационная система работает на четырёх языках – русском, английском, испанском, китайском, что позволяет использовать её при общении с зарубежными партнёрами и инвесторами. Этот ресурс получил высокую оценку со стороны профессионального сообщества и стал лауреатом всероссийской интернет-премии «Прометей-2015» в номинации «Власть и государство».

В целях создания прозрачных условий привлечения прямых инвестиций и оказания господдержки нами разработаны два национальных стандарта в индустриальных парках и технопарках. Отраслевые ассоциации уже начали проводить добровольную сертификацию парков. В прошлом году подтверждение соответствия требованиям национальных стандартов получили 10 индустриальных и пять промышленных технопарков.

На федеральном уровне по линии Минпромторга предусмотрены две меры поддержки. Это субсидия управляющим компаниям на возмещение части затрат по обслуживанию кредитов на создание индустриальных парков и технопарков. Она даёт возможность привлечь банковское финансирование по эффективной ставке 5% годовых на весь срок реализации проекта.

Второй механизм поддержки разработан в соответствии с поручением Президента в рамках Послания Федеральному Собранию. Он предусматривает возмещение регионам из федерального бюджета затрат на создание промышленной инфраструктуры парков за счёт возврата уплаченных резидентами налогов и таможенных пошлин. Фактически это источник финансового обеспечения и дальнейшего развития этих площадок.

Уважаемый Дмитрий Анатольевич, сегодня мы просим утвердить перечень из 15 проектов индустриальных парков и технопарков, которым будет оказана такая поддержка. Я не буду перечислять все 15. Общий объём финансирования – 4,2 млрд рублей. Необходимые средства в бюджете предусмотрены. Самые крупные объёмы будут предоставлены Калужской области, Москве, Ульяновской области, Ставропольскому краю.

В рамках данных проектов к 2020 году будет создано свыше 8 тыс. га подготовленной площади парков и 50 тыс. рабочих мест. При этом объём налоговых поступлений в бюджеты всех уровней по этим паркам составит дополнительно около 67 млрд. Прошу утвердить предлагаемый перечень и распределение субсидий на этот год. Спасибо.

Д.Медведев: Спасибо, Денис Валентинович. Сергей Семёнович, мы с вами обсуждали недавно ситуацию в Москве. Вы некоторые любопытные цифры привели, поделитесь с членами Правительства, пожалуйста.

С.Собянин: Уважаемый Дмитрий Анатольевич! Уважаемые члены Правительства!

Я согласен с тем, что программа создания технопарков является крайне эффективной. Приведу пример: в технопарке «Строгино» в Москве на рубль вложенных бюджетных средств – 60 рублей частных инвестиций и 15 рублей ежегодных налоговых поступлений. Это хорошая, высокая степень эффективности.

В Москве идёт очевидный, видимый рост технопарков, несмотря на сложную экономическую ситуацию. Этому способствуют и вопросы, связанные с импортозамещением, и ситуация на рынке недвижимости. Москва несколько перенасыщена офисно-административными зданиями и испытывает определённый дефицит качественных промышленных площадей. В результате в прошлом году строительство офисов в Москве сократилось на четверть, а ввод промышленных объектов увеличился в полтора раза. Это говорит об определённой, уже устоявшейся тенденции.

Город в свою очередь определил свои льготы для качественных технопарков, отвечающих требованиям к промышленным предприятиям. Вне зависимости от того, новое это или действующее предприятие, объём льгот – от 10 до 25% налоговых выплат. Это достаточно серьёзные льготы.

Помимо тех требований, которые выставили Минпромторг, Правительство Российской Федерации к технопаркам, в Москве есть ещё дополнительные требования, связанные с эффективным использованием земельных ресурсов и уровнем средней заработной платы. Выручка на гектар в технопарках Москвы должна составлять не менее 600 млн рублей, а заработная плата должна быть на 20% выше средней заработной платы по городу. Казалось бы, жёсткие требования, тем не менее заявок на получение статуса технопарка достаточно.

Речь идёт не только о технопарках, которые создаются за счёт бюджетных ресурсов, на основе бюджетных инвестиций. Бо?льшая часть этих заявок – это частные технопарки. В Москве на сегодняшнюю дату зарегистрировано 20 технопарков с численностью работающих более 20 тыс. человек, причём динамика очень серьёзная. Мы планируем в ближайшие годы увеличить количество технопарков ещё в три раза. Мы видим по заявкам предприятий, что это абсолютно реальные цифры.

Что? можно было бы предложить по данному направлению? Создана корпорация развития малого и среднего бизнеса. Одним из направлений деятельности этой корпорации могла бы быть поддержка такого рода технопарков, потому что там 90% работающих – это именно малый и средний бизнес, как правило, инновационный. Мы с руководителем корпорации говорили на эту тему, в принципе они поддерживают это направление. Это было бы правильно, причём там легко контролировать расходование этих средств, потому что это сосредоточено на одной компактной площадке, которая обусловлена определёнными требованиями и договорами уже с региональными властями. Это первое.

Второе. Наверное, правильно, что для получения субсидий есть жёсткие требования, но тем не менее они не должны быть чрезмерно бюрократизированы, а должны быть рациональны. Поэтому есть предложение упростить оформление паспортов индустриальных парков для получения субсидий, потому что там, на наш взгляд, несколько избыточное бумаготворчество. Поэтому, я думаю, с Минпромторгом и Минфином можно поработать, сделать более рациональными эти документы.

И третье. В сентябре в Москве будет проводиться Всемирный конгресс Международной ассоциации научных парков, в нём участвует более 400 научных парков со всего мира. Мне кажется, было бы правильным, если бы наши технопарки приняли участие в этой ассоциации, и в последующем, возможно, создали европейско-восточный дивизион научных парков на основе российских технопарков. Это полезно для обмена опытом, инкорпорирования в общую инновационную мировую среду.

Д.Медведев: Спасибо, Сергей Семёнович. Пожалуйста, коллеги, какие будут предложения по сути доклада, по проекту распоряжения Правительства, которым утверждается новый набор этих технопарков? Есть предложение поддержать.

На самом деле тема исключительно важная, и это основы той самой новой экономики, которую мы с вами сейчас всячески стараемся создавать, для того чтобы изменить структуру российской экономики и перейти к высокотехнологичному производству, не связанному с циклическими изменениями на рынке сырьевых товаров, а стало быть, создающим дополнительную прочность российской экономики.

Давайте примем решение и проект распоряжения Правительства.

Россия > Госбюджет, налоги, цены > premier.gov.ru, 24 февраля 2016 > № 1666318 Денис Мантуров, Сергей Собянин

При движении большегрузного автомобиля, произошло обрушение двух пролетов моста через реку Литовка, расположенного на 128 км автодороги Артем – Находка – порт Восточный на Дальнем Востоке. Прокуратура Приморского края организовала проверку по факту обрушения объекта, который сравнительно недавно был отремонтирован. В поломке моста хотят обвинить водителя машины. Однако многие уверены, что вина за падение пролетов моста лежит на строителях, которые так «хорошо» отремонтировали мост, или на дорожных службах, отвечающих за состояние автотрасс и мостов.

В среде дальнобойщиков есть опасения, что случай с обрушением моста в Приморском крае может быть использован против них всех. Как рассказал корреспонденту «Росбалта» председатель южноуральского клуба взаимопомощи дальнобойщиков «Братишка» Кирилл Карташков, в истории с падением моста водителей хотят выставить в негативном свете.

«Этот случай показательно «прокачивается», водителя называют «дальнобойщиком», создается впечатление, словно все дальнобойщики ездят с крупногабаритными, тяжеловесными грузами и под ними мосты ломаются», – заметил общественник.

Кирилл Карташков подчеркнул, что следовало бы проверить качество строительства моста, прежде чем обвинять водителя. «Качество дорог часто отличается друг от друга, хотя их должны строить по единому государственному стандарту. Например, когда въезжаешь из Челябинской области в Башкирию, то замечаешь, как дороги становятся лучше. А если из той же Челябинской области въезжаешь в Курганскую область, то заметно, что дороги становятся хуже. Отличаются друг от друга даже разные трассы. Например, на одной трехполосной дороге свободно помещаются три машины. А на другой, хотя, судя по разметке, она тоже трехполосная, даже визуально видишь, что она уже. Возникает вопрос – куда делись сантиметры полотна?», – перечислил дальнобойщик.

Нас ждет безнадега

Лидер Межрегионального профсоюза водителей профессионалов Александр Котов отметил, что мост не мог рухнуть, если бы был сделан как положено. «Железобетонный мост весит в несколько десятков раз больше, чем грузовик, который по нему проехал. Не могло движение автомобиля, пусть даже с перегрузом, привести к разрушению моста, если бы он был сделан качественно. Проще сделать «крайним» водилу, чем найти того, кто украл деньги при ремонте моста», – заметил профлидер.

Плохое качество российских дорог является результатом комплекса причин, главная из которых – коррупция, считает Котов. По словам профлидера, большие вопросы у него вызывает технология строительства дорог. «У нас есть дороги, которые построены еще при Советском Союзе, лет 30-40 назад, и они практически не требуют ремонта. И если бы современные автомобильные дороги строились в соответствии со всеми требованиями к ним, то и они служили бы десятилетиями. Почему на железных дорогах нет такого понятия, как весенняя распутица? Потому что на строительстве железных дорог не используют доломит. А на строительстве автодороги используют доломит, и он от воды и переменной нагрузки разрушается и превращается в «муку». Вдобавок вода не отводится от автодорог и тоже разрушает их. Под Москвой я знаю участки, где годами бьют родники, которые дорожники не удосужились отвести», – рассказал водитель.

Профсоюзный деятель признал, что к разрушению автодорог приводят также нарушения правил перевозки грузов. «Грузовые машины сплошь и рядом ездят с перегрузом. Платят взятки сотрудникам ГИБДД и едут. В «сельхозники», на которых транспортируют зерно, насыпают по 45 тонн груза. Сами дорожники, возя щебенку и песок, ездят на перегруженных машинах. Строя дороги, тут же разрушают их», – заметил Котов.

«Война фур» добьет дальнобойщика

В Интернете уже стартовал сбор подписей под обращением к президенту РФ с призывом решить проблемы «ужасных дорог» Волгограда. За короткий срок под петицией подписалось более 10 тысяч человек. Причиной плохого состояния автотрасс становится незаинтересованность властей и дорожников в улучшении качества дорожного покрытия, считает представитель «Союза предпринимателей и грузоперевозчиков Волгоградской области» Алексей Ульянов.

Никакие скандалы не вынуждают чиновников и дорожных строителей работать лучше. «Главная причина проблем – незаинтересованность властей решать проблемы. Вот, к примеру, увидела общественность, как асфальт кидают в лужу. Руководители соответствующих структур должны получить вменения, чтобы такое больше не повторялось. Но мы из года в год видим, как асфальт кидают в лужи. И как сидели руководители департаментов, дорожно-строительных управлений на своих местах, так и сидят», – констатировал Алексей Ульянов.

Автоперевозчик предположил, что дорожникам и связанным с ними чиновникам выгодно, чтобы на ремонты автотрасс выделялись все новые и новые миллионы рублей. В то же время плохое состояние дорог несет в себе угрозу для жителей и проезжающих.

«Ямы, ухабы, не заделанные своевременно, становятся причинами ДТП. Страдают не только машины, но и люди. Буквально на днях произошел такой случай: на Третьей продольной магистрали в Волгограде легковой автомобиль попал в яму, у него лопнуло колесо, машину вынесло на встречную полосу, под грузовик. Сейчас в том случае разбирается следственный комитет, а водитель грузовика третий день живет на магистрали: его автомобиль стоит на дороге неисправный», – рассказал Ульянов.

Автоперевозчик полагает, что причиной плохого состояния дорог является некачественное асфальтобетонное покрытие. «Власти объясняют, что состояние волгоградских дорог плохое из-за климата, перепада температур. Но независимые исследования показывают, что дело в некачественном покрытии, которое «плывет» под воздействием груза или, летом, под действием солнца. Отсюда и ямы», – заметил Алексей Ульянов.

Ударим акцизом по автопробегу

Автоперевозчик констатировал, что плохое состояние дорожной инфраструктуры становится особенно нетерпимым с учетом приближения мероприятий Чемпионата мира по футболу и прибытием гостей в Волгоград, где также предполагается проведение футбольного матча ЧМ-2018.

Общественные структуры могут и должны брать под свой контроль ремонт и состояние автодорог, считает представительница организации «Автомобилисты Удмуртии» Екатерина Кабанова. Как заявила общественная активистка, в Ижевске автомобилисты проверяют качество работ, выполненных дорожниками, и участвуют в выборе объектов для ремонта. В Удмуртии гарантия на дорожное покрытие составляет 4 года. Если дорога не выдерживает этот срок, то подрядчик обязан за свой счет привести в порядок этот участок.

«В первую очередь мы взяли под контроль гарантийные дороги. Совместно с представителями минтранса, управления благоустройства и транспорта горадминистрации объезжаем гарантийные дороги. Мы считаем, что подрядчики, отвечающие по гарантии за состояние дорог, должны переделывать все недостатки, и подрядчики это делают», – подчеркнула Екатерина Кабанова.

«Автомобилисты Удмуртии» также запустили на своем сайте голосование среди граждан. Проголосовавшие выбирают автотрассы, которые, по их мнению, должны быть отремонтированы. «Мы заметили, что денежные средства, выделявшиеся на дороги, шли на ремонтирование одних и тех же трасс: либо центральных, либо ведущих к каким-то коттеджным поселкам. Эти дороги были нужны каким-то депутатам или чиновникам. Другие же дороги обходились «заплатками» или вообще никак не ремонтировались», – рассказала Кабанова.

Дальнобойщики: диалоги против «Платона»

Общественница уточнила, что до решения проблем еще очень далеко, и дороги в Удмуртии оставляют желать лучшего. Однако только активная позиция общества может сдвинуть ситуацию с мертвой точки.

Ситуация с дорожным покрытием создает картину, словно Россия состоит из нескольких стран. Федеральные трассы, которые становятся платными, производят впечатление благополучия. Однаок достаточно съехать с них на региональные дороги, и словно попадаешь в какую-то отсталую латиноамериканскую страну. А если с региональных трасс съехать на межпоселковые дороги, то окажешься, как минимум в Азии, а то и в Африке. Перепады температур в «олимпийско-курортном» Краснодарском крае не мешают поддерживать дорогам пристойный вид, а жители ближней Волгоградской области уже вопиют о помощи.

В дорожной сфере назрела необходимость наведения порядка, но пока там сохраняется извечный хаос. Приход кризисных тенденций в экономику может привести к урезанию финансирования этой сферы и еще большим проблемам.

Дмитрий Ремизов

GM-АвтоВАЗ переходит на односменный график работы, сообщили РИА Новости в пресс-службе компании.

"С сегодняшнего дня завод перешел в односменный график работы. Сотрудники будут работать пять дней в неделю", - пояснил собеседник агентства.

По информации пресс-службы предприятия, изменения в производственном графике компании введены на неопределённый срок. В случае изменения ситуации на рынке завод вернется к работе в две смены. Изменения не повлияют на численность персонала.

Как уточняют в компании, "скорость производственной линии будет увеличена почти вдвое, таким образом, запланированный объем производства в текущем году сохранится".

С 15 февраля изменил свой график работы "АвтоВАЗ". Предприятие перешло на полгода на четырехдневную рабочую неделю.

GM-АвтоВАЗ - зарегистрированное в 2001 году совместное предприятие американского концерна General Motors и российского "АвтоВАЗа" (по 50%). В планах компании - запустить в 2016 году производство внедорожника Chevrolet Niva нового поколения. После того как американский концерн заявил о сворачивании производственных мощностей на территории России и частичном уходе с российского рынка, GM-АвтоВАЗ остается единственным действующим производственным активом GM в РФ.

Со времени февральского переворота (революции достоинства), сильно изменившего жизнь на Украине, прошло два года. При таких решительных и чувствительных переменах, когда сказано слишком много громких слов и напечатано слишком много бумажных денег, про цену этих двух лет, выраженную в человеческих жизнях, уже умолчим. Революционного энтузиазма масс, побуждающего их стойко переносить тяготы и лишения выпавшей на их долю бурной эпохи, как правило, хватает ненадолго.

Поэтому новой бузе, возникшей в Киеве под знаменами очередного, уже третьего майдана, не стоит удивляться, скорее было бы удивительно, если бы оппозиция (хоть правая, хоть левая, хоть просто разочарованная) пропустила бы такой повод. Календарь-то у всех есть.

Тем более что два года после исторической победы — срок вполне достаточный не только для бузы, но для более серьезных мероприятий.

В августе 1792 г. была свергнута французская монархия и установлено Царство Разума, продержавшееся, однако, недолго: уже 9 термидора (27 июля) Второго года Республики (1794 г.) радикальный режим был свергнут, и на пять лет воцарилось необузданное казнокрадство.

В августе же 1991-го пал коммунистический строй, воцарилась свобода, которую, однако же, уже в сентябре-октябре 1993 г. пришлось защищать от красно-коричневых (от большинства Съезда народных депутатов РСФСР) и даже поливать их кровью. Затем тоже воцарилось необузданное казнокрадство.

Гражданская война 1918-1922 годов представляла собой сложный конгломерат конфликтов; вчерашние союзники делались противниками, и наоборот. Но Кронштадтское восстание 1921 г. (хотя и случилось не через два года после октября 1917-го, а позднее) — это тоже яркий пример. Революционные матросы, удостоенные Лениным прозвания "краса и гордость революции" и по своей решимости и жестокости сравнимые с бойцами "Правого сектора", в конце концов восстали против сидевших в Кремле народных комиссаров и провозгласили лозунг "Советы без коммунистов".

Вполне закономерно: якобинцев в 1794 году свергали те самые революционные парижане 1792 года, а костяк "красно-коричневых" 1993 года составляли пламенные демократы 1991. Революционные матросы в Кронштадте в 1921 и "правосеки" в Киеве в 2016 лишь подчинились общему закону революций.

Вопрос в другом. И в незабываемом 1919-м, и в 1921 годах (Кронштадт, голод в Поволжье, крестьянские восстания) большевики все-таки удержались у власти. Равно как и в 1993 году удержались у нее либералы. Конечно, в обоих случаях это было результатом сложения самых разных факторов, но один присутствовал и в том, и в другом случае: часть публики еще возлагала на революционную власть известные надежды и была не готова к безоговорочному их отвержению. Люди считали, что стоящие у власти вожди все-таки вели страну в правильном направлении. Что и обеспечило победу вождей.

Россия при Ленине и Россия при Николае II — вещи совершенно различные, но за одним исключением. Дух авангарда, как эстетического, так и научно-технического, странным образом роднит и благополучный 1913-й, и кошмарный 1920 годы. При Ленине есть было нечего, но бурление авангардной мысли впечатляло: Башня III Интернационала, План ГОЭЛРО, лампочка Ильича и Ленин на испытаниях электроплуга. Что-то из области кремлевских мечтаний перешло в реальность, что-то нет, но дух футуризма (вообще присущий авторитарным режимам того времени — см. Италию и Германию), несомненно, наличествовал и кого-то привлекал. Большевики в массе своей были кто угодно, но только не офшорные аристократы, которым бы хапнуть, да и в Лондон. Для хапания не нужно присутствовать на испытаниях электроплуга — а вот поехал же. Возможно (наряду с прочими факторами), эстетика авангардного сциентизма большевиков и вывезла.

Контраст с нынешними украинскими реалиями, где в аккурат ко второй годовщине революции днепропетровские власти всерьез планируют то ли затопить, то ли засыпать существующую ветку метро как убыточную, довольно силен. Римское метро, первая очередь которого была построена еще при Муссолини, но введена в действие лишь в 1954 г., никто не предлагал засыпать. В таком селянском отвержении научно-технического прогресса Украина уникальна — и уж какой там план ГОЭЛРО, какая там лампочка Яценюка.

Можно было бы поискать сходства с нашим началом 90-х, когда тоже была и пауперизация населения, и деиндустриализация, последствия которой мы еще непонятно когда расхлебаем. Но отличие "лихих 90-х" от "славного 2014-го" в том, что лихие 90-е очень дорогой (как считают многие, непомерной) ценой создали две немаловажные вещи: деньги и потребительский рынок. Нормальных денег и недефицитного потребительского рынка в стране не было три четверти века, с конца 20-х годов. Тогда люди это помнили, равно как и помнили конец 1990-1991 гг., когда в магазинах не стало совсем ничего и с самого раннего утра хвосты выстраивались хоть за чем-нибудь.

Образ СССР как счастливой Аркадии, текущей молоком и медом, родился в полной мере уже в 10-е гг. XXI в., в начале 90-х этот образ был малопопулярен: вечный дефицит был у всех перед глазами. Что и открывало перед вождями либеральной революции окно возможностей. Какое-то время граждане готовы были терпеть, чтобы не вернуться в еще слишком знакомый СССР.

К нынешней Украине сравнение с российскими 90-ми не приложимо, ибо 2013 год, когда еще правил Янукович, и всюду было страшное недостоинство, был годом сытым, с довольно развитой инфраструктурой недефицитного рынка. Товары бегали за гривной, а не гривна за товаром, холод и голод если и были, то в далеком прошлом. Героический рывок к свободному рынку никак не подходил для обоснования перипетий 2014-15 гг., ибо свободный рынок и так существовал много лет.

Смысл всего происходящего, начиная с 20 февраля 2014 года, кроется в тумане, ибо даже оправдания (тоже не во всем убедительные) времен Ленина или Ельцина на Украине вовсе не работают. Страшный провал — и ни тебе пролетариев, штурмующих небо, как при Ленине, ни тебе пролетариев, завоевавших супермаркет, как при Ельцине.

Лишь оперетка, делающаяся все более бесконечной, и потому все более мрачной.

Максим Соколов, для МИА "Россия сегодня"

Механизм работы российско-французского инвестиционного фонда запущен

Проект создания торгового дома на базе Торгпредства во Франции в рамках реализации стратегии деятельности Российского Экспортного Центра на внешних рынках, а также итоги прошедшей XXI сессии российско-французского Совета по экономическим, финансовым, промышленным и торговым вопросам (СЕФИК) обсуждались на встрече Торгового представителя России во Франции Александра Турова с российскими инвесторами, работающими на французском рынке.

Среди участников были представители ОАО «РЖД», ГК «Ростех», ООО «ЖЕФКО», «ОПОРА России», Внешэкономбанк, NJ Project, а также представитель Республики Татарстан во Франции.

По словам Александра Турова, возобновление заседаний двустороннего совета – уникальная возможность для восстановления прежних объемов торгово-экономических отношений между Россией и Францией, испытывающих серьезные трудности из-за санкций. В 2015 г. товарооборот двух стран составил 11 млрд. долл., что на 38% меньше показателей предыдущего года. «В то же время снижение отрицательного сальдо с 3,1 млрд. долл. в 2014 г. до 200 млн. в 2015 г. можно назвать блестящим результатом для нашего торгового баланса», – отметил Торговый представитель во Франции.

Среди основных вопросов, ставших предметом обсуждения в рамках СЕФИК, Александр Туров назвал проблемы с финансами и санкциями, сообщив, что их решению удалось положить начало в результате подписания соглашения между Российским фондом прямых инвестиций и компанией «СиДиСи Интернэшнл Капитал Эс.А.», запустившего механизм работы российско-французского инвестиционного фонда.

В настоящий момент на базе Торгпредства во Франции создана рабочая группа, выполняющая функции торгового дома на время рассмотрения проекта. «Бесспорным преимуществом планируемых к созданию торговых домов является их прямой доступ к механизмам экспортного кредитования и близость к бизнес-сообществу», – отметил Александр Туров.

Новый тариф на электроэнергию для населения Башкортостана на 36,5% ниже экономически обоснованного

Новые тарифы для предприятий и населения озвучили на расширенном заседании коллегии республиканского госкомитета по тарифам на тему: «Итоги работы в 2015 году и основные задачи на 2016 год».

Изменения, в соответствии с которым будет реализовывать электроэнергию гарантирующий поставщик на территории республики ООО «Энергетическая сбытовая компания Башкортостана» вступят в силу с 1 июля 2016 года.

На расширенном заседании обсуждался, в частности, вопрос, как вырастет плата за коммунальные услуги для жителей республики в текущем году.

«Распоряжением руководства РФ индекс изменения размеров вносимой гражданами платы за коммунальные услуги для республики Башкортостан с 1 июля 2016-ого года принят на уровне 5,8. В течение прошлого года он составлял — 13,6%», - рассказала Ирина Васимирская, председатель Госкомитета республики по тарифам. А также подчеркнула, что даже с учетом роста тариф на электроэнергию, например, принят на 36,5% ниже экономически обоснованного.

«Напомню, что тариф на электроэнергию в Республике Башкортостан на сегодняшний день остается одним из самых низких в Приволжском Федеральном округе и даже в Российской Федерации, - говорит исполнительный директор ООО «ЭСКБ» Олег Козлов. – Я бы советовал потребителям вовремя оплачивать квитанции за электроэнергию, не копить долгов, тем более, как известно, с 1 января 2016 года в соответствии с законом физлица, ТСЖ, а также тепло- и водоснабжающие организации после месяца просрочки платежей облагаются неустойкой – это одна трехсотая ставки рефинансирования в день. При долге более двух и трех месяцев эта ставка будет расти».

Совет директоров ПАО "Таттелеком" 19 февраля утвердил инвестиционный план компании на 2016 год по основным направлениям инвестиций в сумме более 608.651 млн руб. Об этом говорится в сообщении компании.

В том числе на поддержку инфраструктуры планируется направить 16.333 млн руб., на новые услуги и развитие 592.318 млн руб.

Также совет директоров утвердил стратегический план развития Группы компаний "Таттелеком" на 2016-2020 годы и рассмотрел другие вопросы.

В Ульяновской области под яровой сев отводится более 600 тысяч гектаров

По информации регионального Минсельхоза, общая площадь посевов во всех категориях хозяйств области должна составить в этом году не менее 974,5 тысячи гектаров. В том числе 524,4 тысячи гектаров – зерновая группа. Подсолнечник, по планам, будет размещён на 205,4, сахарная свёкла – 12,6, кормовые культуры – на 150 тысячах гектаров. Под картофель и овощи отводится, соответственно, 1,8 и 1,3 тысячи гектаров. В целом яровой сев будет проведён на 600 тысячах гектаров сельхозугодий.

Мониторинг аграрного ведомства по вопросам подготовки к ВПР показывает, что для проведения ВПР хозяйствам области требуется 61,8 тысячи тонн семян яровых зерновых и зернобобовых культур. Как поясняет руководитель филиала ФГБУ «Россельхозцентр» по Ульяновской области Александр Лащенков, фактически засыпано 62 тысяч тонн или 100,2% к потребности. В полном объёме засыпали и проверили семена хозяйства 14 районов. Остальные эту работу завершают.

Лаборатории «Россельхозцентра» проверили более 55 тысяч тонн семян на посевные качества. Из них более 90% являются кондиционными. Некондиция составляет всего 9%, в основном по чистоте. А вот фитоэкспертиза семян яровых зерновых культур показала, что 95% из них заражены различными патогенами. Потери урожая от них могут достигать 15-30%. Даны рекомендации по дальнейшей работе с такими семенами.

Семян подсолнечника на ВПР требуется 1 142 тонны, засыпано более половины, семян кукурузы имеется в наличии 55 тонн из 572, картофеля из 3 853 тонн засыпано 3 190, из которых 2 761 тонну составляет кондиция.

Руководитель напоминает, что использование непроверенных семян может иметь свои последствия. Это засорение полей карантинными сорняками, существенный недобор урожая, следовательно, неэффективное использование пахотных земель. В условиях, когда отрасль растениеводства и хозяйства региона переживают сложные времена, такая практика допустимой быть не может.

Что касается минеральных удобрений, то их имеется в наличии 53% от необходимого на ВПР объёма. Наиболее активно приобретают удобрения хозяйства Кузоватовского, Сенгилеевского, Цильнинского, Новоспасского, Ульяновского районов. Значительно отстают аграрии Карсунского, Радищевского, Инзенского, Николаевского районов. По данным на середину февраля совсем не приступали к закупке минудобрений хозяйства Тереньгульского и Старокулаткинского районов.

Несколько иная ситуация в части ремонта сельхозтехники для проведения ВПР. Сегодня в хозяйствах АПК области насчитывается тракторов – 4 431, плугов – 1 612, сеялок – 2 628, культиваторов – 2 213 единиц. Степень их готовности приближается к 90%. Это выше показателя прошлого года. Подготовку техники к ВПР намечено завершить к 15 апреля.

Военнослужащим единственной в России авиационной базы, имеющей на вооружении стратегические бомбардировщики Ту-160 и Ту-95МС, ко Дню защитника Отечества вручили ключи от более 150 новых служебных квартир в городе Энгельсе (Саратовская область).

«В очереди на служебное жилье находились более 700 военнослужащих. Чтобы решить этот проблемный вопрос, в конце 2013 года была проведена работа по отводу земли, проектированию и строительству жилья. И уже сегодня мы отмечаем новоселье в 159 квартирах. Скоро сдадут в эксплуатацию и соседние дома, что позволит окончательно закрыть очередь на служебное жилье в городе», – сообщил начальник саратовского отдела ФГКУ «Центррегионжилье» Александр Жадан.

Кирпичные дома построены по современным технологиям в центре Энгельса, все квартиры в основном двух- и трехкомнатные.

Управление пресс-службы и информации Министерства обороны Российской Федерации

«За одну ночь стоимость маршрутов возросла на 25%»

Интервью с генеральным директором «Danone Россия» Бернаром Дюкро

Карина Романова

О зависимости от курсов валют, модернизации молочных заводов, использовании конкурентами пальмового масла и проблемах системы «Платон» в интервью «Газете.Ru» рассказал генеральный директор «Danone Россия» Бернар Дюкро.

Инвестиции растут и в кризис

— Бернар, как вы оцениваете результаты прошедшего года?

— Если говорить о результатах 2015 года, то есть два основных момента. Первый — прошлый год был достаточно сложным, но мы закончили его более успешно, чем начали, смогли добиться более стабильных показателей и в целом справиться с макроэкономическими проблемами.

Второй — нам повезло работать в сегменте на рынке питания, тем более рынок свежих молочных продуктов в России развит. Они являются одними из основных продуктов питания, поэтому рынок достаточно стабилен.

Приятно отмечать, что потребителям по-прежнему интересны новые продукты, разнообразие. Мы успешно запустили ряд новых продуктов, в том числе производимых по термостатной технологии.

— И тем не менее, несмотря на стабильность, вы сокращаете число собственных заводов. В 2015 году закрылись два завода, еще три — в 2014 году. Можно ли сказать, что дело все-таки в спросе?

— Закрытие площадок никоим образом не связано с изменениями в спросе. Для нас самое важное — иметь развитую индустриальную платформу, которая состоит исключительно из технологичных производственных площадок.

К сожалению, у компании не было возможности инвестировать в развитие и совершенствование заводов в Томске и Чебоксарах, которые были закрыты в 2015 году.

Нам потребовалось бы 800 млн руб., чтобы довести их до соответствия стандартам Danone и ужесточающимся требованиям законодательства. Учитывая размер площадок, экономически было бы нерезонно вкладывать такие средства.

Однако эти заводы не просто закрыты и брошены. Производственные мощности перенесены на близлежащие площадки. Из Чебоксар — в Саранск и Казань, а из Томска — на производственную площадку в Кемерово и Красноярск, все с гарантией дальнейшей закупки закупаемого для них сырого молока. Также сейчас мы занимаемся вопросами повторного трудоустройства сотрудников томского и чебоксарского производств.

— Бернар, уточните, пожалуйста, какая судьба ждет заводы в Томске и Чебоксарах? Если стоимость ремонта так высока, будете ли вы продавать их или же заводское оборудование? Выражал ли кто-либо интерес к приобретению этих активов?

— Предприятия выставлены на продажу. Пока подробности и дополнительную информацию я раскрывать не могу.

— А в какие площадки было целесообразно вкладывать деньги? Сколько вы инвестировали в российское производство за предыдущий год?

— В 2015 году мы вложили в развитие площадок более 6 млрд руб., причем наибольшая часть этих инвестиций была направлена на повышение стандартов качества продукции, повышение пищевой и экологической безопасности.

Сейчас наша задача — распределить производственные мощности на территории России ровно таким образом, чтобы обеспечить оптимальную логистику и оптимальное производство. И развитие наших производственных площадок идет параллельно с установкой очистных сооружений, то есть это не просто инвестирование в производственные линии.

Мы продолжаем начатую в прошлом году работу по повышению стандартов четырех производственных площадок, специализирующихся на производстве продуктов для детей до трех лет. Также была установлена новая производственная линия прессованного творога в Ялуторовске (Тюменская область), линия по производству термостатных продуктов в Самаре, были открыты очистные сооружений в Саранске и так далее. И работа по развитию наших производственных площадок — она непрерывная.

В 2012 году Danone объявила, что планирует инвестировать в развитие своих активов в России $700 млн, и с того времени мы поступательно движемся в рамках проекта. В 2015 году были вложены значительные инвестиции, в 2016 и 2017 годах мы в рамках обещаний.

— Каков объем инвестиций на 2016 и 2017 годы? Сколько осталось вложить?

— Уже освоено около 80% инвестиций. В 2015 году вложено более $100 млн.

— Тогда такой вопрос. Есть ли у Danone планы по покупке каких-нибудь новых заводов, новых активов?

— Сейчас мы идем по принципу развития имеющихся брендов и продуктов, запуска новинок на рынок. Пока это приоритетный путь, и, для того чтобы предлагать интересные потребителям товары, у нас есть все необходимое: 18 площадок, развитая инфраструктура, знание и наличие технологий и дальнейшие планы по развитию нашего портфеля. Мы не смотрим на то, что сейчас есть на рынке для покупки, но ничего нельзя исключать, ничего нельзя сбрасывать со счетов.

— Хотелось бы тогда уточнить ваше мнение по поводу конкретной производственной площадки. Мог бы Danone быть интересен один из молочных заводов в Вологодской области — Учебно-опытный молочный завод (УОМЗ) имени Верещагина, который власти пытаются выставлять на торги и предложить к приватизации?

— Как я уже сказал выше, нас удовлетворяет существующая индустриальная база. Но совершенно исключать какие-либо возможности я бы не стал.

«Пальма» на совести контролирующих органов

— Бернар, давайте перейдем к продуктам и потребителям. Люди наверняка сейчас стали более избирательными в кризис: за два года у нас двузначные темпы роста цен на молочные продукты. При этом на рынке существует серьезная проблема фальсифицированной продукции. Что Danone делает для решения этого вопроса, у вас есть какие-нибудь предложения?

— Нынешние условия действительно вынуждают потребителя быть гораздо более аккуратным при выборе продукта и стоимости, которую они платят за этот продукт. Два года назад произошел кризис цен на молоко. Разрыв между спросом и предложением, естественно, привел к инфляции цен на молоко и молочные продукты. Но мы как компания принимаем меры для развития молочного рынка в России, для нас важно развитие первостепенных партнеров — производителей поставщиков сырого молока. Поэтому работа с фермерскими хозяйствами, с молочными хозяйствами по увеличению и улучшению качества молока — это одна из самых надежных мер, которая гарантирует достоверность молочных продуктов или отсутствие фальсификатов. Поэтому наша задача не бороться с тем, что есть на рынке, а в том, что мы делаем для рынка. Мы доказываем, что у нас настоящий, натуральный продукт из натурального коровьего молока. Бороться с чем-то — это ответственность соответствующих органов и инстанций.

— И тем не менее с пальмовым маслом на рынке сейчас напряженная ситуация. Как из-за темпов роста импорта этого продукта, так и из-за сообщений властей, публикаций в СМИ. Выходят исследования, что из-за кризиса производители пытаются экономить в том числе и на составляющих своего продукта. Вы не думаете, что происходящая истерия бросает тень на все молочные компании, как маленькие, так и крупные?

— Если честно, даже не знаю, какой вам комментарий дать. Могу сказать только одно, что продукты, которые мы производим, натуральные. Все то, что написано на этикетке продукта, — это то, что в нем содержится. В первую очередь это наше обязательство — производить продукты наивысшего качества, натуральные для потребителей. А имиджевая тень или еще что-то, это… Может быть, людям извне тяжело понять наш настрой, но человек в Danone, тот, кто работает у нас, наверное, каждое утро просыпается с той мыслью, что своей работой он становится чуточку ближе к тому, чтобы предоставлять потребителям здоровые, качественные продукты, чтобы население России становилось каждый день чуть более здоровым. Я вас убедил в том, что в наших продуктах нет пальмового масла?

— Вопрос не в том, использует ли Danone пальмовое масло. Есть…

— Какие бы то ни было непрозрачные или прочие схемы производства были бы для нас нелогичными, если бы был большой риск для самих брендов и продуктов.

— Я перестрою вопрос. Были оценки, что около 10% товаров на рынке молочных продуктов — это фальсификат. То есть неназванные компании, видимо, в целях экономии или заработка используют в производстве пальмовое масло, но не пишут об этом на упаковке. И вы, разумеется, с ними тоже конкурируете. Вопрос в том, есть ли у вас как у участника рынка какие-либо предложения по унификации правил игры? Может, вы поддерживаете ужесточение наказаний за фальсификацию или же у вас есть другие идеи?

— Я еще раз, наверное, подчеркну, что наша задача — делать свою работу хорошо. А контроль и, скажем так, наказание за несоответствие правилам игры — это ответственность соответствующих инстанций, органов, которые должны эти действия отслеживать.

Мы просто по умолчанию полагаем, что все игроки и все производители, которые играют на этом рынке, соответствуют требованиям и правилам, выводят на этикетку все то, что должны выводить, а регуляторные службы это контролируют. Мы исходим из таких вот установок.

Как бороться с издержками

— Хорошо, тогда возникает логичный вопрос: как вы справляетесь с девальвацией рубля и соответствующим ростом цен на составляющие? Какие факторы больше влияют на цену продукта, какие меньше? В какой степени вы зависите от курсов валют?

— Мы видели инфляцию, потребители тоже это ощутили, это, безусловно, сказывается на потребителях. Поэтому наша компания пересматривает ряд вопросов, которые позволят максимально снизить эффект роста цен.

Условно факторы можно разделить на две группы. Есть то, на что мы можем повлиять, и есть то, на что мы повлиять не можем. Соответственно, приоритет в действиях — влиять там, где можно что-то изменить. А во всех вопросах, которые изменить нельзя, там нужно подстраиваться. И какие бы это меры ни были, нужно всегда работать над совершенствованием, повышением эффективности, для того чтобы непрерывно развиваться.

То, на что мы не можем повлиять, — это цены на молоко, но правительство принимает достаточные меры по поддержке фермерских хозяйств. Но если они получают поддержку, мы можем уже работать над улучшением качества поставляемого сырья, обеспечивать регулярность, системность поставок. Два года назад был кризис на рынке сырого молока, поскольку был разрыв между ценой и спросом и не было никакой системы регулирования. Ведь ценообразование на рынке сырого молока имеет свою сезонность — весной свободный выпас, коровы счастливы, молока много. Зимой цена может достигать максимальной точки, но благодаря мерам, принимаемым сейчас, этот самый пик сезонности купирован, он не настолько остро ощущается сейчас, как раньше.

Есть и другой немаловажный фактор, на который мы не можем влиять, — это курс валют. Он сказывается и на производителях — у них валютные затраты на корма и прочие дополнительные минералы для кормления животных и на нас.

— Как за два года изменилась средняя закупочная цена на молоко?

— Выросла более чем на 30%.

Однако, несмотря на то что на российское производство мы закупаем молоко от российских коров и продаем продукт российским же потребителям, более 15% наших затрат по-прежнему привязаны к валюте, к доллару.

— Это в вопросе молока или в целом?

— В целом для производства это более 15% от оборота. Откуда такие цифры и что они означают? Это и особые ингредиенты, и определенная упаковка, картонная или пластиковая, и сахар. Мы закупаем ингредиенты и составляющие здесь, у российских поставщиков, но они присутствуют на международных торгах, поэтому цена устанавливается в валюте.

Рассмотрим пример с упаковкой. Пластиковая упаковка — это ПЭТ-упаковка, и цены на ПЭТ-материалы являются международными, поэтому на это мы повлиять уже не можем. Есть мировые цены на гофрокартон — это все цены, установленные на международном рынке. Поэтому на них мы как компания влияния не имеем. Можно, конечно, вести переговоры, но все равно есть узкий коридор цен.

Понятное дело, что так устроен рынок, но это можно также воспринимать как некую аномалию.

Может, было бы полезно, если бы компании, которые сегодня имеют свое производство здесь и имеют закупщиков также на территории Российской Федерации, часть своей продукции продавали в национальной валюте, а не приравнивали к международным торгам.

С другой стороны, некоторые наши партнеры из числа международных компаний благодаря нашему сотрудничеству в прошлом году построили в России несколько производств. В Подольске появилось производство австрийской компании CCL, которая делает упаковку из эластичных материалов, они вложили €45 млн. Еще один поставщик упаковки, французская Contantia, вложила €25 млн в строительство завода в Краснодарском крае. В Серпухове появилась площадка австрийского производителя фруктовых наполнителей Agrana. Это, конечно, помогло нам в некоторой степени снизить влияние скачков курсов валют.

— Мы с вами обсудили цены на сырье и упаковку, то есть в целом стоимость производства. Но ведь есть еще один важный фактор — логистика, которая, учитывая географию нашей страны, тоже должна серьезно влиять на цену конечного продукта. Что происходит с затратами на транспортировку и отразился ли на них как-то ввод системы «Платон»?

— Это правда, логистические затраты оказывают высокий вклад в стоимость. Что касается системы «Платон», давайте скажем так: она не поспособствовала улучшению ситуации. Попробую раскрыть мысль.

Задумка и цель проекта «Платон» — они в своей основе верные. Оплата или взнос за пользование общественными дорогами имеют, естественно, свое разумное объяснение.

Конечно, мало кто радуется обязанности платить какой-то дополнительный побор, но в целом это логично. Но у меня комментарий к тому, как это произошло. Это случилось в середине ноября — резко, сразу, внезапно. Поскольку запуск системы не был тщательно проработан, он, безусловно, в один миг создал, скажем так, дополнительные трудности на рынках логистических услуг. Также внезапно была внедрена система штрафов, которая практически травмировала всех участников, привела к определенным срывам. К счастью, власти приняли правильное решение, когда для юридических лиц штрафы были снижены в 90 раз — с 450 тыс. до 5 тыс. руб.

Уменьшение штрафов наглядно говорит о том, что власти осознали, что что-то не так сделали. Однако урон был нанесен: буквально за одну ночь стоимость ряда наших маршрутов возросла на 25%. На южном направлении рост составил 80–100%.

Что нам сказали наши транспортные партнеры? «Вам нужны фуры, вам нужен грузовик — платите». Даже если мы пользуемся услугами одного логистического провайдера, они пользуются услугами транспортных компаний. Поэтому транспортная компания говорит: «Хотите машину — машина пойдет на маршрут, платите за дополнительные сборы, если что — штраф». Я убежден, что основная часть урона случилась именно из-за того, как система была введена.

— Можете назвать более конкретные цифры? Как «Платон» отразился на конечной цене продуктов?

— Конкретно у меня в голове несколько цифр, поскольку в зависимости от продукта, от региона и от маршрута цена возросла по-разному. В среднем дистанция между молочными фермами и нашими заводами составляет 400 км. Также нужно учесть путь от предприятия до точек продаж в городах — это около 600–800 км. В итоге «Платон» с его стоимостью 1,5 руб. на каждый километр, может, и не такие большие затраты по сравнению с ценой на сырое молоко, но все равно это существенный фактор. В марте тариф вырастет вдвое, что также повлечет последующий рост стоимости логистики.

Поэтому система «Платон» повысит наши прямые издержки и цена одной бутылки молока может вырасти на несколько процентов.

Однако конкретную цифру назвать не могу, поскольку за недавнее время слишком много составляющих изменило наши затраты и цены, и тут нельзя разобраться в том, сколько пришлось на какой элемент. Главная наша задача на 2016 год — максимально прозрачно и понятно сформулировать ценовую политику и понимать ее.

Тем не менее, если позволите, выскажу мое сугубо личное наблюдение к вопросу о том, как происходит процесс управления на рынке. Безусловно, сейчас трудная экономическая ситуация. Власти понимают, что необходимо принимать меры, и с этой целью они разрабатывают ряд программ, работают для обеспечения развития этой страны.

Но совокупность одновременных перемен создала вот это ощущение непредсказуемости и неведения будущего.

В текущей нестабильной экономической ситуации, на мой взгляд, власти необходимо создать понимание и видимость на будущее, как можно более понятно, как можно более прозрачно. И ряд одномоментных перемен — самый большой враг ощущения вообще понимания будущего, ощущения стабильности.

Россия. Франция > Агропром > gazeta.ru, 21 февраля 2016 > № 1660879 Бернар Дюкро

Итоги реализации программы субсидирования региональных воздушных перевозок на территории Российской Федерации в январе 2016 года.

С начала 2016 года Росавиация приступила к реализации программы субсидирования региональных воздушных перевозок на территории Российской Федерации. Традиционно программа действует до 31 декабря 2016 года.

По итогам первого месяца выполнения полетов было перевезено 16,77 тысяч пассажиров и выполнено 388 рейсов по 105 маршрутам, 25 из которых софинансируемые.

Полеты в рамках программы в январе 2016 года выполняли 15 авиакомпаний, среди которых: «Аврора», «Ангара», «Алроса», «Аэросервис Чита», ГУП Оренбургской области «Аэропорт Оренбург», «Комиавиатранс», «Костромское авиапредприятие», «КрасАвиа», «Псковавиа», «РусЛайн», «Сибирская легкая авиация», «Таймыр», «Турухан», «ЮВТ Аэро», «Якутия».

Самым популярным направлением в январе 2016 года стала линия Новосибирск—Талакан, которую обслуживает авиакомпания «Ангара». Всего по этому маршруту с начала года перевезено 1097 пассажиров. Также большим спросом пользовалась линия Красноярск—Томск. Полеты между этими сибирскими городами выполняет авиакомпания «Таймыр», количество перевезенных пассажиров в январе составило 758 человек.

Программа субсидирования региональных воздушных перевозок на территории Российской Федерации и формирования региональной маршрутной сети реализуется в соответствии с постановлением Правительства Российской Федерации от 25.12.2013 № 1242 «О предоставлении субсидий из федерального бюджета организациям воздушного транспорта на осуществление региональных воздушных перевозок пассажиров на территории Российской Федерации и формирование региональной маршрутной сети Российской Федерации».

«Автомаркетинг должен строиться на том, что машину покупать выгодно»

В 2016 году из-за уменьшения покупательской способности и роста цен продолжится сокращение автомобильного рынка. При этом машины будет выгодно покупать, считает директор аналитического агентства «Автостат» Сергей Целиков.

По объему рынка легковых автомобилей и LCV Россия опустилась на 12 место в мире. Надеюсь, что ниже мы уже не должны опуститься. Хотя нас догоняет даже Мексика. Никогда такого не было. Нас обошла Канада и Южная Корея. Наш рынок всегда был больше этих стран. Сейчас он сдувается. Соответственно, у глобальных корпораций снижается доля продаж России в глобальных продажах и снижается интерес к российскому рынку. Это плохо.

Мы наблюдаем падение по всем сегментам. Везде примерно ровно 35-40%. Автобусы чуть меньше, потому что были программы госзакупок.

Lada остается в лидерах (17,5% от рынка легковых автомобилей по итогам 2015 года, - прим. ред.). Корейцы сильно увеличили свою долю - на пару у Hyundai и KIA уже больше 20% (21,6% рынка, по данным агентства «Автостат»). Дальше идут компании, которые входят в альянс Renault и Nissan. Благодаря грамотной ценовой политике уверенно себя чувствует Toyota.

Если смотреть на динамику спроса, то в начале года были в плюсе массовые бренды, к концу года все массовые ушли в минус. Среди производителей в премиальном сегменте продажи выросли у Porsche и Lexus. И 2016 год они тоже начали в плюсе. Остальные производители ушли «в минус». В целом премиальный сегмент снизился меньше, чем массовый. Это говорит о том, что деньги у людей есть. Многие богатые люди, наверно, сохранили деньги в валюте. Покупатели массового сегмента, напротив, имели мало сбережений.

Спрос сместился в сторону компактных автомобилей. Это Hyundai Solaris, KIA Rio и вазовские автомобили. Немножко потерял сегмент SUV (Sport Utility Vehicle, - прим. ред.), который до этого рос. Сегмент потерял около 1,5%. Сильнее всего потеряли C и D сегменты. По минивэнам сохранились объемы продаж в полном объеме. Совсем маленькие автомобили тоже не продаются - в пределах 0,2%.

Примерно на 20% выросли средние цены. Из-за повышения цен некоторые модели уже переместились в более дорогие сегменты.

Если смотреть на данные постановки на учет машин в регионах, то в Северном Кавказе падение рынка менее заметно. Там продолжаются бюджетные вливания, а база спроса была низкой. Тоже самое с Дальним Востоком. Кризис повлиял на промышленно развитые регионы - Урал, Сибирь и Поволжье. Они пострадали больше, и там была высокая база.

Емкость рынка, если ее мерить в валюте по среднему курсу за год, сократилась в 2 раза. Она достигла $30 млрд или 2 трлн рублей. Столько было потрачено на новые легковые автомобили в 2015 году. Это примерно уровень 2008 года.

Есть две основные причины, почему это произошло. Во-первых, цены выросли и снизилась покупательская способность населения. Эти тренды продолжаются и сейчас. Во-вторых, изменились потребительские настроения. Деньги у людей есть, но желания тратить нет. Вроде как можно сменить машину, но какой смысл? Она до 100 км пробега не ломается. В 2016 году будет увеличиваться срок службы автомобилей у одного владельца. В 2015 году средний срок службы составлял 4,5 года. В премиум-сегменте - 3, в массовом сегменте - 5,5. Они будут увеличиваться на полгода - год.

Что поддерживает рынок? Во-первых, накопления денег у населения. До нуля мы не упадем. Во-вторых, выгодность покупки. Машины в России сейчас самые дешевые в мире. Например, цена на Toyota Corolla, которая представлена на всем мировом рынке, В России в 3 раза дешевле, чем в Израиле, на 40% дешевле, чем в Японии. Я думаю, что автомобильный маркетинг должен строиться на том, что машину покупать выгодно. Дистрибьюторы сильно конкурируют и демпингуют. Кроме того, каждая третья машина - порядка 500 тысяч - в 2015 году была продана по стимулирующим программам - кредит, лизинг, утилизация, муниципальные закупки.

Что ждет в этом году рынок? То же самое, что в предыдущем. То есть, дальнейшее снижение покупательской способности, изменение потребительского поведения в сторону экономии, рост цен. Будут продлены стимулирующие программы со стороны государства. И будет снижение маркетинговой активности, потому что маркетинговые бюджеты режутся в первую очередь. Меньше будут подкармливать СМИ. Но покупать в этом году будет снова выгодно.

В целом экономика еще не адаптировалась к новому курсу доллара. И сам курс доллара еще не нашел своего коридора.

Наш прогноз - год будет в минусе. Факторов, которые влияют на снижение, стало даже больше. Если нефть будет ниже $30 за баррель, то мы объем спроса на российском рынке окажется ниже 1 млн новых машин. А рост возможен только при цене от $70. Поэтому наш средний прогноз продаж легковых автомобилей без учета легких коммерческих - 1,2 млн, в лучшем случае 1,35 млн.

Николай Логинов

После «Дней здоровья» жители отдаленных сел области получили направления в больницы Саратова

Общественное мнение Саратов

В 12 городской клинической больнице Саратова проходят обследование жители Пугачевского района, которые были направлены на консультации и лечение в саратовские клиники по результатам обследования в рамках Дней здоровья, проводимых в отдаленных районах области по инициативе депутата Государственной Думы (фракция «Единая Россия») Николая Панкова.

Жительницы села Рахмановка Пугачевского района Валентина Смагина и Татьяна Синицина поблагодарили всех небезразличных к здоровью и качеству жизни тружеников села, оценив высокий уровень оказания медицинской помощи, а так же отметили важность проектов блока здравоохранения партии «Единая Россия», позволяющих получать медицинскую помощь жителям отдаленных районов.

В рамках проекта «Качество жизни (Здоровье)» партии «Единая Россия» узнать о самочувствии пациентов в больницу приехал руководитель проекта Павел Фролов. Также он ознакомился с работой медицинского учреждения.

В 2015 году здесь дополнительно было открыто два отделения: хирургическое и эндокринологическое. Этот аспект сказался на увеличении процента пролеченных больных в полтора раза.

За счет дополнительно выделенных средств из фонда ОМС в больнице были произведены ремонтные работы уже установленного ранее оборудования, а так же произведена закупка нового диагностического.

Из числа нового оборудования одним из значимых является генераторная установка, осуществляющая бескровное удаление тканей, что значительно облегчает работу хирурга, но главное уменьшает риск осложнения при хирургических вмешательствах.

Как отметил главный врач Сергей Ходаев: «В планах на перспективу открытие новой операционной, а по факту открытия будем рассматривать вопрос об оказании экстренной хирургической помощи. К этому и стремимся».

Для совершенствования работы неврологической службы приобретены инструментарий для эндоскопической стойки, физиотерапевтическое оборудование, диагностический камертон. Так же приобретено оборудование для работы кардиологической службы, совершенствования работы офтальмолога, работы рентгенологической службы.

«Жители Заводского района в шаговой доступности получили возможность использования современных высококвалефицированных качественных медицинских услуг, за которыми ранее приходилось обращаться в удаленные клиники других районов. С выделением средств из фонда Обязательного медицинского страхования был проведен текущий ремонт значимого оборудования, а так же произведена закупка нового современного оборудования, отвечающего современным медицинским стандартам. Данный факт напрямую положительным образом сказывается как на качестве оказываемых услуг, так и на их доступности для жителей района. Что является одним из наиболее важных критериев оценки качества оказываемой медицинской помощи», - отметил руководитель проекта «Качество жизни (Здоровье)» партии «Единая Россия» Павел Фролов. Об этом сообщает пресс-служба реготделения «ЕР».

Башкирия: программа "Земский фельдшер" привлекает медиков для работы на селе

Минздрав Башкирии выделит 36 млн рублей на программу «Земский фельдшер»

В 2016 году на реализацию программы «Земский фельдшер» планируют выделить 36 млн рублей. Об этом сообщил министр здравоохранения Анвар Бакиров на заседании коллегии по итогам за 2015 год.

По его словам, сегодня в медицинских учреждениях работают 87 тысяч человек, из них 14 тысяч врачей и более 41 тысячи работников со средним медицинским образованием. Благодаря программе «Земский доктор» ведомство намерено увеличить количество докторов еще на 150 человек.

«Реализация программы «Земский фельдшер» будет способствовать привлечению 70 средних медицинских работников, на это из бюджета республики планируется выделить 36 миллионов рублей», - сообщил министр здравоохранения.

Чувашия: врачи клинического госпиталя выезжают в сельские районы к ветеранам

Врачи клинического госпиталя начали выезды в сельские районы к ветеранам

Специалисты Республиканского клинического госпиталя для ветеранов войн начали выезды в сельские учреждения здравоохранения для проведения консультативной и организационно-методической работы по улучшению медицинского обслуживания ветеранов Великой Отечественной войны.

Выезды врачей организованы в рамках ежегодного проведения диспансерного обследования инвалидов и участников Великой Отечественной войны 1941-1945 гг., супругов погибших (умерших) инвалидов и участников Великой Отечественной войны, лиц, награжденных знаком "Житель блокадного Ленинграда", тружеников тыла военных лет.

11 февраля медицинская бригада госпиталя посетила Чебоксарскую районную больницу и Цивильскую центральную районную больницу. В составе бригады выехали два врача-невролога, врач-кардиолог, проконсультировано 82 ветерана Великой Отечественной войны.

В течение трех месяцев специалисты госпиталя посетят все районы Чувашской Республики, выезды будут проводиться еженедельно. Отметим, что в 2015 году врачи-специалисты госпиталя побывали во всех районах Чувашской Республики, ими было проконсультировано 467 ветеранов.

Оренбург: на лекарственное обеспечение льготников выделено 2,8 млрд руб

Оренбург: 2,8 млрд. рублей будет направлено на обеспечение льготников лекарственными препаратами в текущем году

Гарантии лекарственного обеспечения являются неотъемлемой частью охраны здоровья граждан, поэтому большое внимание уделяется доступности лекарственной помощи населению области, в том числе льготным категориям граждан.

При амбулаторном лечении льготные категории граждан в соответствии с действующим законодательством обеспечиваются лекарственными препаратами по рецептам врача согласно медицинским показаниям. Финансирование осуществляется из федерального и регионального бюджетов.

За 2015 год объем льготной лекарственной помощи, оказанной амбулаторным больным, составил 2 млрд. 765 млн. рублей, что на 12,6 процентов больше, чем за 2014 год (2,455 млрд. рублей), в том числе за счет средств регионального бюджета - на сумму 956,331 млн. рублей.

Аптечными организациями обслужено 2 млн. 386 тыс. рецептов, по которым отпущено 4 млн. 026 тыс. упаковок лекарственных препаратов.

На 2016 год на льготное лекарственное обеспечение граждан при амбулаторном лечении планируется направить 2 млрд. 775 млн. рублей, в том числе из средств регионального бюджета - 881,184 млн. рублей.

На особом контроле стоит лекарственное обеспечение детей от 0 до 18 лет, имеющих право на получение льготных лекарств. За счет всех источников финансирования в 2015 году дети, имеющие право на льготное лекарственное обеспечение, получили медикаментов на общую сумму 319,359 млн. рублей по 454330 рецептам (обеспечено 78400 детей).

В пятницу, 19 февраля, в Минспорте России состоялось очередное заседание Совета по развитию национальных и культивируемых преимущественно на территории Российской Федерации видов спорта.

Мероприятие прошло под председательством директора Департамента государственной политики в сфере спорта и международного сотрудничества Минспорта России Бориса Гришина и при участии руководителя Общероссийской общественной организации «Комитет национальных и неолимпийских видов спорта России» Геннадия Алёшина, министра физической культуры и спорта Республики Коми Николая Бережного, заместителя министра по физической культуре и спорту Ростовской области Виталия Криводуда, председателя Комитета Тульской области по спорту и молодёжной политике Дмитрия Яковлева, а также членов Совета и ответственных сотрудников Минспорта России.

Основной темой обсуждения стал вопрос проведения в 2016 году III Всероссийского фестиваля национальных и неолимпийских видов спорта. Были рассмотрены презентации Республики Коми, Ростовской и Тульской областей, претендующих на право его проведения.

По итогам заседания члены Совета единогласно поддержали заявку Республики Коми.

Всероссийский фестиваль национальных и неолимпийских видов спорта в соответствии с поручением Президента Российской Федерации Владимира Путина о принятии дополнительных мер, направленных на поддержку и развитие национальных видов спорта, проводится на регулярной основе, начиная с 2014 года.

Фестиваль включен в Единый календарный план межрегиональных, всероссийских и международных физкультурных мероприятий и спортивных мероприятий Министерства спорта Российской Федерации.

В 2014 и 2015 годах мероприятие с успехом прошло в Ульяновской области.

III Всероссийский фестиваль национальных и неолимпийских видов спорта состоится в Сыктывкаре (Республика Коми).

Более 4 млн. рублей штрафов наложили инспектора Закамского территориального управления Министерства экологии и природных ресурсов РТ за 2015 год. В управлении подвели итоги работы за 2015 год и определили задачи на 2016-й.

Специалисты Закамского территориального управления осуществляют контроль и надзор в области охраны окружающей среды в Нижнекамске, Заинске и Сарманове. Начальник управления Алексей Лобанов доложил, что в рамках исполнения функций по проведению государственного экологического надзора инспекторами за прошлый год проведено 628 проверок, выявлено 687 нарушений, 681 устранено. Наложены административные взыскания в виде штрафа на общую сумму более 4 млн. рублей.

Лобанов отметил, что благодаря положительным результатам комплексной программы, нацеленной на снижение выбросов загрязняющих веществ в атмосферный воздух, Нижнекамск исключен из перечня городов с наибольшим уровнем загрязнения воздуха.

Заместитель министра экологии РТ – главный государственный инспектор Татарстана в области охраны окружающей среды Фаяз Шакиров поручил усилить работу по выявлению и пресечению нарушений природоохранного законодательства в водоохранной зоне и береговой полосе, обеспечить строгий контроль за сбросом загрязняющих веществ в водные объекты и оперативно проводить расчет ущерба при выявлении таких фактов.

Помимо этого особое внимание, по мнению замминистра, необходимо уделить вопросам эксплуатации очистных сооружений производственных и хозяйственно-бытовых сточных вод, осуществляющих сброс в водные объекты.

В завершение отчетного собрания отличившимся работникам управления вручили почетные грамоты и благодарственные письма, сообщает пресс-служба Минэкологии РТ.

Волжско-Окское управление Федеральной службы по экологическому, технологическому и атомному надзору (Ростехнадзор) завершило плановую выездную проверку в отношении ОАО «Саранский завод «Резинотехника».

В ходе проверки специалистами территориального отдела технологического и энергетического надзора по Республике Мордовия было выявлено 210 нарушений в области промышленной и энергетической безопасности. В частности, установлено, что на предприятии отсутствует разрешение на допуск в эксплуатацию котельной, отсутствуют данные по техническому освидетельствованию паровых трубопроводов, не проводятся противоаварийные и противопожарные тренировки с электротехническим персоналом, не производится своевременный ремонт строительной части зданий ТП. Кроме того, в ходе проверки специалистам Управления не были представлены паспорта тепловых сетей и паропроводов.

По результатам проверки составлен акт и выдано предписание с указанием конкретных сроков устранения выявленных нарушений. В отношении ОАО «Саранский завод «Резинотехника» и его должностных лиц вынесены постановления о привлечении к административной ответственности по ст. 9.1, 9.9., 9.11 КоАП РФ.

В состав Каспийской флотилии войдут три новых буксира и десантные катера на воздушной подушке «Мурена»

В состав Каспийской флотилии в 2016 году войдут три новых буксира, сообщил на встрече с журналистами командующий флотилией контр-адмирал Игорь Осипов.

«Уже в марте начнутся испытания нового спасательно-буксирного судна «СБ-738», построенного для службы поисковых и аварийно-спасательных работ флотилии. Помимо этого, планируется поступление в состав вспомогательного флота еще двух буксиров. А в следующем году в состав флотилии будут включены десантные катера на воздушной подушке проекта 12061 «Мурена», — сказал контр-адмирал Игорь Осипов.

Он также отметил, что до конца 2020 года в состав Каспийской флотилии войдут еще порядка шести боевых кораблей и катеров. Помимо поступления новинок отечественного кораблестроения идет и модернизация имеющегося корабельного состава. Так, на флагманском ракетном корабле «Татарстан» выполнены работы по совершенствованию показателей всех общекорабельных систем и механизмов.

«Сейчас доля современных боевых кораблей и катеров новейшей постройки в составе Каспийской флотилии составляет более 80%. К 2020 году флотилия почти на 90% будет оснащена новыми образцами вооружения военной техники. Поэтому потенциал флотилии повышается с каждым годом», — подчеркнул контр-адмирал Игорь Осипов.

Всего же за последние два года в боевой состав Каспийской флотилии принято 13 новых кораблей и судов. В состав флотского объединения вошли три новых малых ракетных корабля «Град Свияжск», «Углич», «Великий Устюг» и десантный катер «Серна».

Помимо боевых кораблей идет обновление и вспомогательного флота. На флотилию от судостроительных заводов поступили 7 катеров комплексного аварийно-спасательного обеспечения, спасательно-буксирное судно «СБ-45» и плавучее крановое судно «ВТР-79».

Пресс-служба Южного военного округа

Отряды кораблей Каспийской флотилии в 2016 году посетят с дружественными визитами порты трёх прикаспийских государств. Об этом на встрече с журналистами накануне Дня защитника Отечества сообщил командующий Каспийской флотилией контр-адмирал Игорь Осипов.

«В этом году приоритетной задачей флотилии станет участие в совместном международном военно-морском казахстанско-российском учении и в командно-штабном стратегическом учении «Кавказ-2016». Также отряды боевых кораблей посетят порты зарубежных стран — Бендер-Энзели в Иране, Актау в Казахстане, Баку в Азербайджане для участия в международной военно-морской выставке «Адекс-2016», — уточнил Игорь Осипов.

В дружественных визитах, которые уже стали хорошей традицией, примут участие 3-4 корабля флотилии, в том числе ракетные корабли «Дагестан» и «Татарстан».

Кроме того, во второй половине года запланирован визит в порт Астрахань отряда кораблей Исламской Республики Иран.

Командующий флотилией также добавил, что военнослужащие объединения примут участие в 8 международных конкурсах и соревнованиях Международных армейских игр. Одно из главных событий – участие в этапе конкурса прикаспийских государств «Кубок моря».

Соревнования между экипажами надводных кораблей пройдут в акватории Каспийского моря и на учебно-тренировочных комплексах в Каспийске и Махачкале. Программа конкурса по сравнению с прошлым годом будет усложнена, добавятся соревнования по борьбе за живучесть корабля и спасению людей, находящихся за бортом.

«Главное, что дают такие международные мероприятия – это сплочённость моряков. Мы должны взаимодействовать, выполняя задачи по охране государственных границ, чтобы не допустить провокационных действий на море», — подчеркнул контр-адмирал Игорь Осипов.

В прошлом году корабли Каспийской флотилии побывали в портах Ирана и Азербайджана. А порт Астрахань с дружественным визитом посетили корабли военно-морских сил Ирана в составе двух ракетных катеров «Джушан» и «Пейкан» и эсминца «Дамаванд».

Пресс-служба Южного военного округа

Сегодня в Москве состоялось торжественная церемония заселения военнослужащими двух новых корпусов микрорайона «Молжаниново» по адресу: ул. Синявинская, д. 11, корпуса 10 и 13. Общее количество квартир – 636.

В торжественной церемонии приняли участие представители руководства Минобороны России, АО «Главное управление обустройства войск», депутаты Государственной Думы, представители общественных организаций.

Всего в новом микрорайоне построено 4556 квартир для военнослужащих. В настоящее время Департаментом жилищного обеспечения Министерства обороны Российской Федерации заселено 2596 квартир, из которых 118 – для служебного проживания.

В ближайшие месяцы в новые квартиры, расположенные в микрорайоне «Молжаниново», въедут еще около 1300 семей военнослужащих, в том числе и из различных регионов страны.

Специально для заселения в районе «Молжаниново» организован абонентский пункт, где граждане смогут получить полную информацию по вопросам заселения и проживания в районе, а также открыта горячая телефонная линия:8-903-578-20-89.

С 2010 г. квартиры в столице военнослужащим не предоставлялись, поскольку строительство жилья для этих целей Минобороны России не вело. Ситуация изменилась в конце 2012 г., когда было принято решение построить на территории Москвы 4 микрорайона для военнослужащих на 16031 квартиру.

Все предоставляемое жилье готово к проживанию, квартиры оборудованы необходимой сантехникой и кухонными электроплитами.

В микрорайонах строятся школы, детские сады, магазины, поликлиники. Заселение всех столичных новостроек для военнослужащих планируется завершить в текущем году. За это время строители должны завершить оформление права собственности на квартиры и заключить договоры с управляющей компанией. Информация о выполнении этих мероприятий регулярно публикуется на сайте Минобороны России.

В Москве «квартирный вопрос» для военнослужащих как в советское, так и в нынешнее время всегда решался непросто. Например, на рубеже 90-х гг. было негласное распоряжение – офицеров, не имеющих жилья в столице, в Москву на службу не переводить. И сегодня из 30-тысячной очереди на жилье по всей стране треть военнослужащих должны получить квартиры в Москве.

В настоящее время очередь на постоянное жилье в Москве составляет 10,7 тыс. человек. После ввода всех четырех микрорайонов в эксплуатацию очередь на столичное жилье существенно сократится.

Всего с апреля 2010 года, когда был образован Департамент жилищного обеспечения Минобороны России, постоянным жильем обеспечено 228 тыс. военнослужащих, еще более 100 тыс. семей получили служебное жилье.

В 2013-2015 гг. полностью закрыта потребность в квартирах в Туле, Калуге, Орле, Владимире, Санкт-Петербурге, Ростове-на-Дону, Мытищах, Подольске, Воронеже, Краснодаре, Новороссийске, Рязани, Курске, Сочи, Ставрополе, Анапе, Пскове, Саратове.

Управление пресс-службы и информации Министерства обороны Российской Федерации

В Пензенской области задержан подозреваемый в серии краж.

В полицию Нижнеломовского района поступило сообщение о краже, которая была совершена на автозаправочной станции возле федеральной дороги «Урал». Оператор пояснила полицейским, что заметила отсутствие на витрине нескольких канистр с автомобильным маслом, которые она не продавала.

На место происшествия была направлена следственно-оперативная группа. Полицейские изучили записи камер видеонаблюдения, расположенных на автозаправочной станции. Они установили лицо, которое совершило кражу, а также машину, на которой скрылся злоумышленник.

В течение нескольких минут он три раза заходил в помещение АЗС и осматривал витрины, на которых были выставлены автомобильные товары. Пользуясь тем, что охранник на время покинул свое рабочее место, похититель брал канистры, которые прятал под пальто или в рукав, а затем беспрепятственно выходил, не оплатив товар. В общей сложности он похитил четыре емкости с маслом общим объемом десять литров.

По камерам видеонаблюдения полицейские определили направление движения автомобиля подозреваемого и передали ориентировку на его задержание в полицию соседнего Спасского района. Через полчаса после совершения кражи на 472-м километре федеральной дороги «Урал» сотрудники Госавтоинспекции заметили разыскиваемую машину и подали водителю сигнал остановиться. Однако законные требования полицейских он не выполнил. Инспекторы организовали преследование, в ходе которого подозреваемый был задержан. Он пояснил, что не заметил сотрудников ГИБДД.

В ходе осмотра салона иномарки полицейские обнаружили не только имущество, похищенное на автозаправочной станции в Нижнем Ломове, но и еще 20 канистр с автомобильным маслом различной емкости. Подтвердить законность их приобретения задержанный не смог.

Подозреваемого доставили в отдел полиции, где установили личность. Им оказался 65-летний уроженец иностранного государства, временно зарегистрированный на территории Волгоградской области. По словам задержанного, он направлялся в Москву к сыну. При проверке полицейские выяснили, что на момент задержания гражданин уже находился в статусе подозреваемого в совершении кражи – в регионе по месту регистрации он похитил на автозаправочной станции шоколад. Ранее мужчина уже был судим за различные преступления.

В настоящее время подозреваемый находится под стражей. Сотрудниками полиции установлена его причастность к совершению нескольких эпизодов хищений на автозаправочных станциях Пензенской области. По всем фактам возбуждены уголовные дела.

В Перми вынесен приговор молодым людям, приготовившим к сбыту наркотики в особо крупном размере.

В Перми вынесен приговор молодому человеку и девушке, обвиняемым в приготовлении к сбыту наркотических средств в особо крупном размере в составе организованной группы.

В поле зрения полицейских эта пара попала весной прошлого года. Молодых людей задержали в подъезде дома по ул. Нейвинской при раскладке наркотических средств. Позже девушка призналась, что по месту жительства они хранят с целью сбыта запрещённое вещество массой около пяти килограммов.

В ходе обыска в съёмной квартире оперативники обнаружили двенадцатилитровое ведро, до краёв набитое курительной смесью. Здесь же был найден реагент – концентрированное вещество, из которого в дальнейшем планировали изготовить синтетический наркотик.

В телефонах сбытчиков была обнаружена переписка с потенциальными клиентами. Злоумышленники успели отправить покупателям информацию о тайниках, для наглядности приложили фото. Однако наркотические средства до потребителей не дошли. Тайники были обнаружены полицейскими, содержимое изъято.

Суд признал молодых людей виновными в инкриминируемых им деяниях. Обоим назначено наказание в виде лишения свободы сроком на 6 лет со штрафом в размере 200 тысяч рублей. Отбывать наказание им предстоит в колонии строгого режима.