Новости. Обзор СМИ Рубрикатор поиска + личные списки
17 мая 2022 года состоялось очередное заседание Президиума РАН
Портал "Научная Россия" вел прямую трансляцию заседания
состоялось очередное заседание Президиума Российской академии наук
(проводится в режиме видеоконференции)
Председательствует вице-президент РАН академик РАН Владимир Павлович Чехонин.
==
На заседании присутствуют:
Семёнова Татьяна Владимировна — заместитель Министра Минздрава России,
Баталина Ольга Юрьевна — первый заместитель министра Министерства труда и социальной защиты России,
Хубезов Дмитрий Анатольевич — председатель Комитета Государственной Думы Федерального собрания Российской Федерации по охране здоровья,
Святенко Инна Юрьевна — председатель Комитета по социальной политике Совета Федерации Федерального Собрания Российской Федерации,
Коробко Игорь Викторович — директор Департамента науки и инновационного развития здравоохранения Минздрава РФ.
==
Члены Президиума заслушали сообщение «Проблемы демографии и сбережения населения».
«Исследования механизмов старения в Российской Федерации: состояние проблемы «Память адаптивного иммунитета и старение». Докладчик академик РАН Лукьянов Сергей Анатольевич — Российский национальный исследовательский медицинский университет им. Н.И. Пирогова Минздрава России,
«Клиническая геронтология в России». Докладчик доктор медицинских наук Ткачева Ольга Николаевна — Российский геронтологический научно-клинический центр Российского национального исследовательского медицинского университета им. Н.И. Пирогова Минздрава России,
«Генетика старения, биомаркеры и геропротекторы в исследованиях на модельных организмах». Содокладчик член-корреспондент РАН Москалёв Алексей Александрович — заведующий Лабораторией геропротекторных и радиопротекторных технологий ФГБУН Института биологии Коми Научного центра Уральского отделения РАН,
«Экспозом: эпигенетические, иммунологические и когнитивные биомаркеры старения в региональных контекстах». Доктор биологических наук Ведунова Мария Валерьевна — директор Института биологии и биомедицины ФГАОУ ВО «Национальный исследовательский Нижегородский университет им. Н.И. Лобачевского»,
«Регуляция скорости старения: эволюционный аспект и технологические перспективы». Кандидат биологических наук Скулачев Максим Владимирович — ведущий научный сотрудник Научно-исследовательского института физико-химической биологии им. А.Н. Белозерского Московского государственного университета имени М.В. Ломоносова,
«Геномные основы долгожительства». Член-корреспондент РАН Рогаев Евгений Иванович — заведующий Лабораторией эволюционной геномики ФГБУН Института общей генетики им. Н.И. Вавилова РАН, директор Научного центра генетики и наук о жизни Научно-технологического университета «Сириус»,
«Можно ли влиять на старение и обновление клеток нашего организма?». Кандидат медицинских наук Ефименко Анастасия Юрьевна — старший научный сотрудник Института регенеративной медицины медицинского научно-образовательного центра Московского государственного университета имени М.В. Ломоносова,
«Молекулярный механизм болезни Альцгеймера». Доктор биологических наук Митькевич Владимир Александрович — заместитель директора по науке ФГБУН Института молекулярной биологии им. В.А. Энгельгардта РАН.
«Социально-экономические аспекты»:
«Современные демографические вызовы России и ответы демографической политики». Докладчик член-корреспондент РАН Рязанцев Сергей Васильевич — Институт демографических исследований Федерального научно-исследовательского социологического центра РАН,
«Сбережение населения России: социально-экономические проблемы и пути решения». Докладчик член-корреспондент РАН Широв Александр Александрович — Институт народнохозяйственного прогнозирования РАН.
Публикуем некоторые доклады
«Экспозом: эпигенетические, иммунологические и когнитивные биомаркеры старения в региональных контекстах». Доктор биологических наук Ведунова Мария Валерьевна — директор Института биологии и биомедицины ФГАОУ ВО «Национальный исследовательский Нижегородский университет им. Н.И. Лобачевского»,
Одной из актуальнейших проблем современного мира, связанной с повсеместно возрастающей продолжительностью жизни, является старение населения. Старение — это сложный многофакторный процесс, ассоциированный с нарастающей функциональной дисрегуляцией и дегенерацией всех систем органов и тканей организма (Fuellen et al., 2019). Известно, что большая часть хронических и генетически детерминированных патологий связана с возрастом и развитием комплекса возраст-ассоциированных нарушений метаболизма (Lowsky et al., 2014). Существующая разница между отдельными индивидуумами при старении в процессе старения указывает на гетерогенность механизмов адаптации организма к возрастным изменениям. Индивидуальность процессов старения также связана со взаимодействием организма человека с окружающей средой. В настоящее время особое внимание уделяется изучению возраст-зависимых процессов адаптации организма к внешним условиям. Подобный подход обозначается термином экспозом, который характеризует влияние всей совокупности факторов внешней среды на реализацию индивидуальной биологической программы человека. Различия в продолжительности жизни населения Российской Федерации могут быть связаны не только с генетической гетерогенностью, но и с особенностями региона проживания, а, следовательно, как с внешними (экологическими), так и с внутренними (эпигенетическими, иммунологическими, биохимическими, физиологическими) факторами. Исследование механизмов адаптации организма к различным условиям может дать ответ на вопрос о причинах ускоренного старения и активного долголетия. На выборке жителей Нижегородской области были разработаны новые модели определения биологического возраста. Верификацию разработанных методов определения биологического возраста проводилась на основе измерения метилирования ДНК (Horvath et al., 2016; Christiansen et al., 2016), который в настоящее время считается самым точным, поскольку основан на долговременных эпигенетических изменениях, диагностируемых при определении 850 000 СрG-сайтов генома. Однако данный метод по-прежнему является малодоступным и не может быть широко применен для определения риска ранней манифестации возраст-зависимых заболеваний и смертности. Так же на жителях Российской Федерации была верифицирована модель определения фенотипического возраста PhenoAge (Levine et al., 2018), который на сегодняшний день является самым доступным методом определения биологического возраста.
Применение методов искусственного интеллекта и машинного обучения позволило разработать несколько моделей определения биологического возраста. Основная модель основана на концепции воспалительного старения, и связана с определением 48 цитокинов в крови человека (Yusipov I, Kondakova I, et al. Accelerated epigenetic aging and inflammatory/immunological profile (ipAGE) in patients with chronic kidney disease; Geroscience 2022 doi: 10.1007/s11357-022-00540-4). Выявлены ключевые воспалительные цитокины, ассоциированные с возрастными изменениями и активным долголетием. Кроме того, так как определение полного метилома (850 000 CpG-сайтов) крайне дорогостоящий и сложный процесс была разработана модель определения возраста на основе детекции метилирования MassARRAY® System 4, а более точный 12 отдельных CpG (http://www.dpm-ageing.unn.ru/age-calculator/). Классические модели, основанные на линейной регрессии, хороши тем, что вклад каждого параметра очевиден. Методы искусственного интеллекта дают лучшую точность, однако у них есть недостаток: они плохо объяснимы (то есть там нет простой и «понятной» формулы). Применяя методы объяснимого искусственного интеллекта, как раз становится возможным определить, какие параметры дают наибольший вклад в результат, как для выборки и модели в целом, так и для отдельного испытуемого. Это позволяет не только повысить точность определения биологического возраста человека более чем в 2 раза (отклонения в среднем составляют 3,2 года), но и позволяет определить персональную траекторию старения человека за счет выявления «проблемных» показателей. Новым стала разработка с применением методов объяснимого искусственного интеллекта моделей, включающих иммунологические маркеры, митокины, факторы роста и отдельные СрG. Это позволило создать высокоточную персонализированную модель.
Также нами была разработана модель определения «когнитивного возраста». Сама суть тестирования связана с определением скорости реакции и кампиметрией (различением оттенков цветов) (https://dpm-ageing.unn.ru/cognitive-age/) при простом компьютерном тестировании. Учитывается скорость и время нажатия на компьютерную мышь, количество ошибок при решении простых логических заданий и различении цветов. Однако дДля построения точной модели были применены нелинейные алгоритмы и глубокое машинное обучение.
Следующим этапом стал сбор биологических данных (с привлечение специалистов Северо-восточного федерального университета им. М.К.Аммосова). Уникальность собранных биологических образцов связана с тем, что они позволяют исследовать эволюционную (для коренных жителей Крайнего Севера) долговременную (для людей более 20 лет проживающих в условиях Крайнего Севера) и краткосрочную (для персонала работающего вахтовым методов) адаптацию к экстремальным климатическим условиям. Особую ценность представляют результаты исследования долгожителей (более 90 лет) отдаленных улусов, так как по статистическим данным продолжительность жизни в Якутии ниже средней по Российской Федерации.
Исследование генетических механизмов возрастной акселерации и развития возраст-зависимых заболеваний (на примере сердечно-сосудистых патологий) позволило выявить интересные особенности, по всей видимости связанные со своеобразием репаративных систем долгожителей, которые определяют отсутствие делеций у долгожителей, на фоне возраст-зависимого нарастания спонтанных хромосомных аберраций и особой роли однонуклетидного полиморфизма гена матриксной металлопротеиназы 9 в адаптации организма к возраст-зависимым сосудистым изменениям.
Идентификация основных маркеров возрастной акселерации открывает возможности для проведения фундаментальных исследований по изучению молекулярных механизмов эпигенетического редактирования активности ключевых молекулярных триггеров, активаторов процессов патологического старения и развития возраст-зависимых заболеваний. Внедрение данной технологии должно кардинально изменить принципы оказания медицинской помощи и стать основой для перехода к превентивной персонализированной медицине. Однако, развитию данных технологий должно предшествовать исследование функциональной реорганизации экспрессии генов интереса при различных профилях метилирования CpG-островков, локализованных в регуляторных областях генов с классической и неклассической регуляцией. Именно эти исследования должны стать фундаментальной основой для разработки в будущем новых подходов к решению проблемы возрастной инверсии.
Проведенные исследования выполнены сотрудниками Лаборатории системной медицины здорового старения ННГУ им.Н.И. Лобачевского при финансовой поддержке гранта Правительства Российской Федерации №074-02-2018-330 «Цифровая персонализированная медицина здорового старения (ЦПМ-старения): сетевой анализ больших мультиомных данных для поиска новых диагностических, предсказательных и терапевтических целей», гранта Министерства науки и высшего образования Российской Федерации в рамках выполнения проекта «Надежный и логически прозрачный искусственный интеллект: технология, верификация и применение при социально-значимых и инфекционных заболеваниях» (договор №075-15-2020-808) и Программы «Приоритеты 2030».
Основные результаты опубликованы:
«Иммуночасы» — определение иммунологического возраста
Yusipov I, Kondakova I, et al. Accelerated epigenetic aging and inflammatory/immunological profile (ipAGE) in patients with chronic kidney disease; Geroscience 2022 doi: 10.1007/s11357-022-00540-4
Гендер-специфичные возраст-ассоциированные маркеры
Yusipov I, Bacalini MG et al. Age-related DNA methylation changes are sex-specific: a comprehensive assessment. Aging (Albany NY). 2020;12(23):24057-24080.
Митохондриально-ядерные взаимодействия ДНК как фактор адаптации организма
Kalyakulina A, Iannuzzi V, et al. Investigating Mitonuclear Genetic Interactions Through Machine Learning: A Case Study on Cold Adaptation Genes in Human Populations From Different European Climate Regions. Frontiers in Physiology. 2020; 11: 1 — 11.
Экспериментальные исследования роли хронической депривации сна в возрастной нейродегенерации
Novozhilova M, Mishchenko T, et al. Features of age-related response to sleep deprivation: in vivo experimental studies, Aging. 2021. 13:19108-19126.
Выявление индивидуальных траекторий старения
Vershinina O., Bacalini M.G., et al. Disentangling age-dependent DNA methylation: deterministic, stochastic, and nonlinear. Scientific Reports. 2021;11, 9201.
Эпигенетические маркеры возраст-зависимой нейродегенерации
Pellegrini C, Pirazzini C. A Meta-Analysis of Brain DNA Methylation Across Sex, Age, and Alzheimer’s Disease Points for Accelerated Epigenetic Aging in Neurodegeneration. Frontiers in Aging Neuroscience. 2020; 13, 82.
«Когнитивные часы» — определение возраст-зависимой нейродегенерации - Krivonosov M, Kondakova E, et al. A cognitive clock: matching with phenotypic and epigenetic ages and their acceleration. 2022 (submitted).
«Экспозом: эпигенетические, иммунологические и когнитивные биомаркеры старения в региональных контекстах»
==
«Можно ли влиять на старение и обновление клеток нашего организма?». Кандидат медицинских наук Ефименко Анастасия Юрьевна — зав. лабораторией репарации и регенерации тканей Института регенеративной медицины медицинского научно-образовательного центра Московского государственного университета имени М.В. Ломоносова,
В течение всей жизни в организме человека происходит замена клеток на новые, что связано не только с восстановлением после травм или заболеваний, но и с необходимостью постоянного физиологического обновления клеточного состава всех органов и тканей. Таким образом, организм человека является «самообновляющейся машиной» с мощным потенциалом регенерации и репарации. Это свойство может быть использовано при создании методов лечения заболеваний, вызываемых утратой клеток и тканей при старении и развитии возраст-ассоциированных заболеваний.
Важно отметить, что продолжительность жизни человека зависит от баланса между процессами гибели и образования клеток. Ключевыми механизмами образования новых клеток на сегодняшний день считают деление дифференцированных клеток, дифференцировку стволовых и прогениторных клеток, а также перепрограммирование зрелых клеток из одного типа в другой. В последние десятилетия обнаружены и идентифицированы эндогенные регуляторы процессов гибели и образования клеток, а также выяснены некоторые факторы внешней среды, которые влияют на процессы обновления клеток в нашем теле. Будущее геронтологии за созданием препаратов, способных регулировать обновление клеток в организме человека путем воздействия на процессы их гибели или образования и направленных на сохранение здоровья и продление индивидуальной жизни человека.
Подобные исследования ведутся на базе Факультета фундаментальной медицины и Медицинского научно-образовательного центра МГУ имени М.В. Ломоносова.
==
«Молекулярный механизм болезни Альцгеймера». Доктор биологических наук Митькевич Владимир Александрович — заместитель директора по науке ФГБУН Института молекулярной биологии им. В.А. Энгельгардта РАН.
Болезнь Альцгеймера — это наиболее распространенный вид деменции у людей старшего возраста. Терапевтических средств, способных остановить или излечить БА в настоящее время не существует. Причина возникновения болезни до сих пор точно не известна. На начальных стадиях заболевания происходит образование нейротоксичных олигомеров бета-амилоида (Aβ). Эти олигомеры впоследствии откладываются в виде амилоидных бляшек в мозгу. Далее происходит разрушение синапсов и образование внутри клеток нейрофибрилярных клубков, состоящих из гиперфосфорилированного белка тау. Возникает нейровоспаление и гибель нейронов, идет повреждение сосудов и все это приводит к нарушению когнитивных функций. Вопрос, который стоял перед нами вначале это почему нормальный мономерный Aβ превращается в нейротоксичные олигомеры и агрегаты?
Агрегация Aβ индуцируется ионами двухвалентных металлов и в первую очередь цинком. Мы исследовали взаимодействие Aβ с ионами цинка и показали, что участок 6-14 Aβ является минимальным цинк связывающим центром. При увеличении уровня Aβ происходит димеризация пептида через участок ЕVНН. Мы обратили внимание на изоформу Aβ с изомеризованной аспарагиновой кислотой 7, которая составляет до 75% всего Aβ в бляшках. Мы показали, что изомеризация приводит к усилению цинк зависимой агрегации Aβ.
Наши результаты свидетельствуют, что изомеризованный Aβ играет ключевую роль в патологических процессах, ассоциированных с развитием болезни Альцгеймера. Так, изомеризация усиливает нейротоксические свойства Aβ и вызывает гиперфосфорилирование белка тау в клетках, что провоцирует развитие патологии. Далее с использованием трансгенных мышей — модели болезни Альцгеймера, мы показали, что инъекции изомеризованного Aβ ускоряют церебральный амилоидогенез. Кроме того, на трансгенных животных мы показали, что динамика накопления собственного изомеризованного Aβ коррелирует с увеличением общего количества Aβ в мозгу как у животных, так и у пациентов с болезнью Альцгеймера.
Aβ взаимодействует с никотиновым ацетилхолиновым рецептором a4β2, что приводит к холинергической недостаточности. С использованием ооцитов лягушки, трансфецированных этим рецептором мы показали, что связывание изоформ Aβ с ацетилхолиновым рецептором приводит к снижению ионного тока через него. Моделирование взаимодействия пептида и рецептора показало, что пептиды Aβ через сайт 11EVHH14 взаимодействуют с участком 35НАЕЕ38 a-субъединицы рецептора. Добавление синтетического пептида НАЕЕ в систему полностью снимало ингибирующее действие Aβ на рецептор. Далее, с использованием трансгенных животных мы показали, что тетрапаптид НАЕЕ проходит через гематоэнцефалический барьер и подавляет церебральный амилоидогенез. В результате нами была предложена схема ингибирования образования центров агрегации бета амилоидных пептидов с помощью пептида НАЕЕ.
Мы показали, что изомеризованный Aβ вносит решающий вклад в развитие патологии при болезни Альцгеймера. Наши результаты были недавно подтверждены немецкими коллегами, которые с помощью антител на изомеризованный Aβ смогли предотвратить развитие патологии у трансгенных мышей. С помощью пептида НАЕЕ мы можем предотвращать действие Aβ, однако роль ионов цинка в этих процессах была не доказана. In vitro мы показали, что НАЕЕ взаимодействует с изомеризованным Aβ через ион цинка и что это взаимодействие предотвращает цинк-зависимую димеризацию пептида. Далее мы использовали трансгенных нематод, в которых экспрессия собственного Aβ индуцируется повышением температуры до 25°С. Эти нематоды обрабатывались Aβ и изомеризованным Aβ в присутствии и в отсутствии ионов цинка. Мы показали, что только сочетание изомеризованного Aβ с цинком вызывает патологические эффекты в нематодах — усиленный амилоидоз, паралич, снижение продолжительности жизни. Это доказывает необходимость образования комплекса изомеризованного Aβ с цинком для развития патологии. В тоже время, добавление к смеси пептида НАЕЕ полностью снимало негативные эффекты пептида и цинка. Таким образом HAEE является молекулярным агентом, способным блокировать патологический процесс на уровне организма, что предлагает перспективы его использования в качестве средства для превентивной антиамилоидной терапии болезни Альцгеймера.
«Молекулярный механизм болезни Альцгеймера»
==
«Современные демографические вызовы России и ответы демографической политики». Докладчик член-корреспондент РАН Рязанцев Сергей Васильевич — Институт демографических исследований Федерального научно-исследовательского социологического центра РАН,
«Современные демографические вызовы России и ответы демографической политики»
х х х
На заседании Отделениями РАН сделано сообщение о присвоении звания «Профессор РАН» Отделением математических наук:
Базыкину Георгию Александровичу — доктор биологических наук, Автономная некоммерческая образовательная организация высшего образования «Сколковский институт науки и технологий»,
Белогурову Алексею Анатольевичу — доктор химических наук, федеральное государственное бюджетное учреждение науки Институт биоорганической химии им. академиков М.М. Шемякина и Ю.А. Овчинникова Российской академии наук,
Гонгальскому Константину Брониславовичу — доктор биологических наук, Федеральное государственное бюджетное учреждение науки Институт проблем экологии и эволюции им. А.Н. Северцова Российской академии наук,
Кормилец Олесе Николаевне — доктор биологических наук, обособленное подразделение Федерального государственного бюджетного научного учреждения «Федеральный исследовательский центр «Красноярский научный центр Сибирского отделения Российской академии наук» Институт биофизики Сибирского отделения Российской академии наук,
Трифонову Владимиру Александровичу — доктор биологических наук, федеральное государственное бюджетное учреждение науки Институт молекулярной и клеточной биологии Сибирского отделения Российской академии наук,
Шайтану Алексею Константиновичу — доктор физико-математических наук, Федеральное государственное бюджетное образовательное учреждение высшего образования «Московский государственный университет имени М.В. Ломоносова» (Биологический факультет).
х х х
На заседании рассмотрен вопрос о присуждении золотой медали имени П.Л. Чебышева 2022 года (представление Экспертной комиссии и бюро Отделения математических наук) академику РАН Владимиру Петровичу Платонову за цикл работ «Классические проблемы в теории гиперэллиптических кривых и гиперэллиптических полей». Выдвинут академиком РАН С.П. Новиковым, членом-корреспондентом РАН В.М. Бухштабером.
На заседании Экспертной комиссии присутствовали 9 членов Комиссии из 9. В соответствии с результатами тайного голосования единогласно к присуждению золотой медали имени П.Л. Чебышева 2022 года рекомендована кандидатура академика РАН В.П. Платонова.
На заседании бюро Отделения математических наук РАН присутствовали 16 членов Бюро из 23. В соответствии с результатами тайного голосования единогласно в президиум РАН представлен проект постановления о присуждении золотой медали имени П.Л. Чебышева 2022 года академику РАН В.П. Платонову.
Владимир Петрович Платонов — выдающийся советский и российский математик, всемирно известный специалист в области алгебры, алгебраической геометрии и теории чисел. Им решен ряд крупных научных проблем, которые в течение длительного времени не поддавались усилиям многих математиков. Среди них — проблема сильной аппроксимации в алгебраических группах, проблема Таннаки-Артина и гипотеза КнезераТитса о строении изотропных алгебраических групп, проблема рациональности групповых алгебраических многообразий и др. В 2010 году В.П. Платонов предложил принципиально новый подход к решению трудной и важной проблемы кручения в якобианах гиперэллиптических кривых. Этот подход был развит в серии из более чем 30 работ (2010-2021 гг.), посвященных актуальным вопросам, лежащим на стыке алгебраической теории чисел и алгебраической геометрии и связанным с классической задачей изучения теоретико-числовых свойств гиперэллиптических полей. Глубокие результаты, полученные В.П. Платоновым в проблеме периодичности разложений в непрерывные дроби элементов гиперэллиптических полей, тесно связаны с классическими исследованиями Н.Х. Абеля и П.Л. Чебышева. В.П. Платонову также удалось создать коллектив молодых исследователей, которые в своей работе успешно сочетают развитие фундаментальной научной теории с применением новейших средств компьютерной алгебры. Ряд молодых ученых, работающих под руководством В.П. Платонова, успешно защитили кандидатские диссертации.
х х х
Члены Президиума обсудили и приняли решения по ряду других научно-организационных вопросов.

Максим Решетников и Алексей Текслер обсудили антикризисные меры поддержки для бизнеса
Министр экономического развития России Максим Решетников и губернатор Челябинской области Алексей Текслер провели совещание по итогам заседания рабочей группы Госсовета РФ по экономическим вопросам и противодействию распространению новой коронавирусной инфекции.
Стороны обсудили вопросы реализации предложений по поддержке экономики, сформированные комиссией Госсовета РФ по направлению «Экономика и финансы», которую возглавляет Алексей Текслер.
В их числе - усовершенствование программ льготного кредитования системообразующих предприятий, а также субъектов малого и среднего предпринимательства.
«В ближайшее время запустят программы льготного кредитования системообразующего бизнеса в пяти отраслях: строительстве, ЖКХ, ИТ, транспорте и энергетике. Ответственные ведомства уже доводят для этого деньги до банков», - отметил Максим Решетников.
«Действующие программы работают, и это хорошо, но при определенной донастройке они могли бы работать более активно, благодаря чему предприятия смогли бы более гибко управлять кредитным портфелем», - подчеркнул Алексей Текслер.
«Донастройка по отдельным уже запущенным программам точно нужна и возможна. Мы согласны с тем что по программе кредитования АПК критерии отбора компаний можно сделать мягче», - сказал министр.
Отдельно Максим Решетников и Алексей Текслер обсудили реализацию механизмов поддержки инвестпроектов институтом развития ВЭБ.РФ, включая механизм «Фабрика проектного финансирования». Алексей Текслер отметил важность дальнейшего совершенствования этого ключевого механизма поддержки крупных инвестпроектов.
По итогам совещания Максим Решетников и Алексей Текслер договорились повторно обсудить наработки по обсуждаемым вопросам на следующей неделе.
В Свердловской области появились «зеленые субботы» для прохождения диспансеризации
Еженедельно, начиная с 21 мая во всех крупных больницах Екатеринбурга и области, будут проходить «зелёные субботы» – благодаря новому порядку пациент сможет получить все необходимые консультации и диагностические процедуры быстро и в необходимом объёме. Об этом рассказала заместитель министра здравоохранения Свердловской области Екатерина Ютяева на встрече с руководителями фонда ОМС, медицинских организаций и страховых компаний.
— Эпидемическая ситуация в регионе позволяет вернуться к организации диспансерных мероприятий в доковидных объемах. Кроме того, стоит задача максимально охватить углублёнными исследованиями людей, перенёсших ковид. В рамках посещения жители смогут пройти как привычную, плановую, диспансеризацию, так и, при желании, поставить прививку против новой коронавирусной инфекции, – сказала она.
Углубленная постковидная диспансеризация включает в себя общий и биохимический анализ крови, рентгенографию лёгких и нагрузочный тест. Дополнительно врач может рекомендовать УЗИ вен, компьютерную томографию и другие исследования, необходимые для уточнения диагноза. На помощь жителям в «зеленую субботу» придут и специалисты страховых компаний: они пригласят своих застрахованных к конкретному времени и будут очно сопровождать граждан непосредственно в день диспансеризации
— До ковидных ограничений страховые представители активно помогали гражданам в прохождении диспансеризации – и мы уверены, что сейчас этот опыт нужно возобновить. Фактически работа специалистов страховых компаний начинается задолго до прихода пациента в поликлинику: сегодня они обзванивают застрахованных, формируют списки желающих прийти к врачу, вместе с больницей составляют график посещений. Это позволяет вывести на диспансерный день достаточное количество медперсонала, помогает избежать очередей и предоставить гражданам максимальное количество услуг, — говорит первый заместитель директора ТФОМС Свердловской области Наталья Титкова.
Главный внештатный специалист неонатолог Минздрава России оценил эффективность работы службы родовспоможения в Свердловской области
В рамках работы по контролю регионов, связанным с состоянием системы родовспоможения и помощи новорождённым детям, маршрутизации пациентов, эффективности использования возможностей всей системы здравоохранения Свердловскую область посетил главный внештатный специалист неонатолог министерства здравоохранения России, доктор медицинских наук, профессор Дмитрий Иванов.
Вместе с командой экспертов Дмитрий Иванов оценил оказание медицинской помощи самым маленьким пациентам в нашем регионе. В Областном перинатальном центре специалистам была продемонстрирована работа программы «Региональный акушерский мониторинг», которая позволяет в режиме реального времени отслеживать состояние здоровья всех рожениц и иметь понимание по их медицинскому сопровождению на всей территории Свердловской области.
— Это отличный шаг в развитии системы поддержки материнства и детства, хороший пример развития. Ведь нельзя забывать и то, что регион, в котором мы находимся, как и многие другие на Урале, в Сибири, на Дальнем Востоке очень протяженные, значит, система в них работает с учётом внимания к каждому человеку, а расстояние между ними порой исчисляется сотнями километров, — отметил главный неонатолог Минздрава России.
В ходе визита профессор так же подчеркнул, что в целом по России на сегодняшний день 95% детей, рождённых с пороками, выживают, а по уровню сохранения жизни детей Россия в целом, и в Свердловской области в частности, уже превосходят показатели, например США.
Учувствовавшая в визите экспертов заместитель министра здравоохранения Свердловской области Елена Чадова, отметила, что демография один из важнейших вопросов, который активно реализуется в рамках национального проекта «Здравоохранение». Возможность оценить состояние беременной женщины задолго до родоразрешения не только позволяет правильно маршрутизировать тяжелых пациенток, но и избегать негативных последствий в дальнейшем.
— В нашей области каждой женщине из зоны риска уделяется особое внимание, а благодаря эффективной системе маршрутизации вопросы решаются оперативно. Уже с 2023 года в нашей области начнется внедрение регионального скрининга новорожденных на выявление 36 врождённых заболеваний, что еще раз подчеркивает готовность и эффективность работы службы в целом, — подчеркнула заместитель министра здравоохранения Свердловской области Елена Чадова.
Сургутские врачи осваивают новый метод лечения мочекаменной болезни – микроперкутанную нефролитотрипсию
В Сургутской окружной клинической больнице такой метод лечения применяется впервые. Показательную операцию выполнил Андрей Андронов, врач-уролог урологического отделения (малоинвазивных методов диагностики и лечения) ГБУЗ «Городская клиническая больница №57 (им. Д.Д. Плетнева)» г. Москвы.
Вместе с коллегой из Москвы за операционным столом работали Ильфар Галиуллин, заведующий урологическим отделением Сургутской окружной клинической больницы и врач-уролог Сергей Гонгоров.
Операции по новой методике выполнили двум югорчанкам 27 и 64 лет с камнями в почках. Во время проведения манипуляций по удалению камня врачи использовали сверхтонкие инструменты. Доступ к камню осуществили через прокол диаметром 1,5 мм. Камень раздроблен и удален лазерным оборудованием. Операция прошла успешно. Специалисты отмечают, что благодаря малой травматизации пациентки выписаны на следующий день после операции.
По оценкам специалистов, это высокоэффективный метод лечения камней в почках. Основным преимуществом данного метода является минимальный риск возникновения кровотечений, возможность бездренажного завершения операции, минимальная травматизация почки.
Уральский медицинский университет Минздрава России подписал соглашение о сотрудничестве с коллегами из Луганской народной республики
Уральский государственный медицинский университет (УГМУ) Минздрава России и Луганский государственный медицинский университет имени святителя Луки подписали соглашение о сотрудничестве в сфере образования и науки.
Среди направлений сотрудничества, о которых договорились вузы – содействие в подготовке высококвалифицированных специалистов и научных кадров высшей квалификации, разработка учебной литературы и совместных научных монографий, обмен специалистами в рамках образовательных и научных программ, проведение совместных научных исследований, привлечение студентов и аспирантов к научно-исследовательской работе, проведение курсов профессиональной подготовки и повышения квалификации.
— Уральский государственный медицинский университет имеет большой опыт взаимодействия с коллегами из профильных учреждений - мы всегда заинтересованы в обмене лучшими практиками, развитии взаимоотношений с другими медицинскими и фармацевтическими университетами. Уверена, что сотрудничество с Луганским медуниверситетом также будет плодотворным и направленным на подготовку высококвалифицированных кадров, - отметила ректор УГМУ Ольга Ковтун.
Онкологи Тюмени удалили 23 летней пациентке злокачественную опухоль десны
Онкологи многопрофильного клинического центра «Медицинский город» осуществили очередную объемную микрососудистую операцию с реконструктивными пластическими компонентами. Специалисты онкологического отделения №2 выполнили молодой пациентке из Махачкалы резекцию верхней челюсти, удалили злокачественную опухоль и провели пластику.
Девушка приехала в «Медицинский город» для выполнения повторной биопсии новообразования полости рта. Ее история началась в 2021 году. Обнаружив припухлость в области десны верхней челюсти, девушка обратилась за помощью к специалистам в своём городе. Операция по удалению зуба, рекомендованная врачами, не остановила рост новообразования, а биопсия тревожащего образования имела доброкачественный характер.
Повторное гистологическое исследование провели уже в Тюмени, в «Медицинском городе». Результаты повторной биопсии оказались неутешительными – микроскопическое исследование показало злокачественный характер новообразования и необходимость его скорейшего удаления.
— Принято считать, что злокачественная опухоль в области рта поражает в основном возрастных пациентов или тех, кто злоупотребляет вредными привычками. Но это не всегда так. Прооперированная девушка вела здоровый образ жизни и не имела пагубных пристрастий, – рассказала Динара Маннафовна, заведующая Онкологическим отделением № 2.
Перед проведением операции пациентке были назначены два курса химиотерапии с целью уменьшения объема опухоли.
В сложной 9-и часовой операции принимали участие несколько хирургов отделения. Выполнив резекцию верхней челюсти, онкологи удалили опухоль и сделали пластику с использованием кожно-фасциального лоскута, который онкологи отделили из области предплечья пациентки вместе с сосудами и перенесли в полость рта. Часть операции, а именно сшивание сосудов шеи и полости рта проходила под микроскопом, так как сосуды человека имеют невероятно маленький диаметр. На сегодняшний день, операции такого рода проводятся лишь в нескольких клиниках страны.
В результате опухоль была успешно удалена, а так же были сохранены все жизненно важные функции: жевание, глотание, дыхание, речь. Небольшой рубец в области шеи пациентки не привел к эстетическому дефекту и не испортил внешний вид девушки.
Через две недели после операции пациентка самостоятельно дышала, говорила и принимала пищу. В качестве дальнейшего лечения планируется курс химиолучевой терапии.
В 2021 году в Тюменской области было выявлено 152 случая злокачественных новообразований в области головы и шеи, более половины из которых имели раннюю стадию развития.
Битва в пути: как реализуется крупнейший инфраструктурный проект России
В транспортной части комплексного плана модернизации и расширения магистральной инфраструктуры (КПМИ) первым пунктом значится реализация федерального проекта «Европа—Западный Китай». Имеется в виду создание международного транспортного маршрута (МТМ), который не только связал бы автомобильным сообщением Китай и Европу, но, главное, стал бы одной из основных транспортных артерий России за счет скоростной автомобильной дороги М-12 «Москва—Нижний Новгород—Казань » с продолжением до Екатеринбурга.
Всемирно-историческое значение
Российские участки автодорог МТМ «сошьют» воедино пять крупнейших промышленно развитых регионов страны: Подмосковье, Владимирскую и Нижегородскую области, Чувашию и Татарстан. А в дальнейшем — и весь Урал. По масштабу, объемам финансирования (622 млрд рублей) и своему значению будущая скоростная дорога является крупнейшим инфраструктурным проектом десятилетия.
Новая трасса свяжет также крупнейшие автомагистрали ЦКАД, М-1 «Беларусь», М-3 «Украина», М-4 «Дон», М-11 «Нева» и многие другие автодороги регионального и местного значений. Что немаловажно, будущая М-12 протяженностью более 800 км должна «поехать» уже в 2024 году! Выдержать эти сроки — дело чести для куратора проекта, вице-премьера РФ Марата Хуснуллина. И, зная его умение добиваться результата, есть уверенность: через два года от Москвы до Казани можно будет доехать за шесть с половиной часов.
Работы идут
Трассировка М-12 сейчас проходит, как правило, по неезженным местам, как бы вдали от глаз общественности. Может быть, поэтому для большинства россиян она пока невидима, но есть уже многочисленные свидетельства, что разворачивается стройка по своим масштабам просто уникальная.
Так, нынешней зимой прошла предварительная подготовка: аккумулировались строительные материалы, устанавливались и налаживались многочисленные асфальтобетонные заводы, велись отсыпка земляного полотна, выторфовывание болот, обустраивались армогрунтовые насыпи, производилось укрепление откосов железобетонными конструкциями. Как сообщили «Стройгазете» в ГК «Автодор» (вместе с Росавтодором отвечает за локальные участки МТМ «Европа—Западный Китай»), к месту работ уже завезли почти 11 млн куб. м песка, щебня и щебеночно-песчаной смеси.
Сейчас обустройством земляного полотна, прокладыванием коммуникаций и возведением искусственных сооружений занимаются почти 11 тыс. человек и более 4 тыс. единиц строительной техники. Для 192 мостов и путепроводов, которые будут возведены по ходу трассы, забивают сваи, устраивают монолитные конструкции опор, монтируют балки и бетонируют плиты для пролетов.
Санкции — не помеха
В рамках недавнего XVII Всероссийского форума-выставки «ГОСЗAКАЗ» заместитель председателя правительства РФ Юрий Борисов посетил стенд «Автодора», где председатель правления госкомпании Вячеслав Петушенко доложил о ходе строительства. Именно там состоялось обсуждение и вопросов импортозамещения, в том числе дорожностроительной техники (ДСТ). Глава «Автодора» отметил, что в этом году проблем не будет, но в перспективе необходимо развивать отечественное производство ДСТ. Госкомпания ведет активный диалог с Минпромторгом РФ, российскими производителями и дорожными компаниями. В частности, только в организованном «Автодором» совещании по вопросам оказания мер господдержки при замещении импортной ДСТ и запчастей к ней аналогами, выпускаемыми в России, приняли участие представители свыше 30 ведущих производителей техники, подрядных строительных организаций, эксперты отраслевых объединений и профильные чиновники. Кстати, накануне мероприятия в «Автодоре» провели системный анализ парка крупных российских компаний, которые строят и эксплуатируют скоростные дороги. Выяснилось, что до 35% парка подрядчиков подлежит замене в течение ближайших пяти лет, а потребность крупных дорожных компаний в отечественной ДСТ — порядка 830 единиц. Наиболее востребованными являются катки, грейдеры, дорожные машины на базе самосвалов.
Фотодневник стройки российских участков МТМ «Европа—Западный Китай»:
На 56-м км нулевого этапа М-12 в Московской области стартовали работы по укладке асфальтобетона на основном ходу. В прошлом году выполнено устройство более 14 км нижних слоев асфальтобетонного покрытия на участке от ЦКАД до трассы А-108. В 2022 году планируется запустить движение на этом отрезке протяженностью 23 км. Общая протяженность нулевого этапа — 65 км. Для связи М-12 с дорожной сетью предусмотрено устройство трех развязок в разных уровнях и 31 искусственного сооружения — мостов, путепроводов, пешеходных переходов. Сейчас работы ведутся на 26 сооружениях. На объекте задействовано более 380 единиц техники и свыше 1,2 тыс. рабочих, механизаторов и высококвалифицированных специалистов.
Обеспечивать поставку асфальтобетонной смеси SP 32-Э на первом этапе М-12 будут четыре асфальтобетонных завода (АБЗ) общей производительностью 500 тонн в час. Один из заводов начнет работать уже в мае. За 2022 год на участке протяженностью 80 км, проходящем от пересечения с дорогой А-108 «Московское большое кольцо» до М-7 «Волга», планируется уложить порядка 640 тыс. тонн смеси, которая подходит для дорог с интенсивным трафиком и рассчитана на экстремальные нагрузки. В ее состав входит уникальное вяжущее вещество, которое специально запроектировано под климатические условия Московской и Владимирской областей. До конца года запланировано обустроить порядка 65 км верхнего слоя основания дорожной одежды. В работах по укладке задействовано 80 человек и 44 единицы техники, среди которых асфальтоукладчики, катки, гудронаторы, выполняющие подгрунтовку и разливающие эмульсию, перегружатели, подающие смесь с самосвалов, минипогрузчики, самосвалы и т. д. В пик работ по укладке асфальта планируется задействовать 150 человек и 70 единиц техники.
По территории Владимирской области проходят первый, второй, третий и часть четвертого этапа М-12. Рядом с городом Петушки на пересечении с автомобильной дорогой М-7 «Волга» сейчас идет устройство ростверков на двух опорах путепровода. Недалеко от Владимира на пересечении с М-7 «Волга» выполняется бетонирование элементов опор в технологических укрытиях. Возле Мурома на пересечении с региональной дорогой «Муром—Волга» движение транспорта идет по временной схеме, позволяющей устраивать ростверки опор. Всего во Владимирской области будет пять развязок.
На четвертом этапе в Нижегородской области осуществляется возведение трех развязок. Так, на пересечении с региональной дорогой около поселка Мухтолово и на месте будущей развязки с дорогой Р-158 под Арзамасом идет устройство стоек опор. Еще одна развязка будет построена на пятом этапе на пересечении с дорогой «Работки— Порецкое» рядом с городом Сергач. В настоящий момент организуется временная объездная дорога, ведется монтаж одного из металлических пролетных строений.
Сложный рельеф пятого этапа М-12 строители корректируют насыпями высотой от 16 до 21 м, общая протяженность таких насыпей примерно 6 км. Грунт для них берут в том числе из выемок на этом же этапе. До июня планируется приступить и к укладке первого асфальта на основном ходу. А чтобы все 108 км пятого этапа М-12 соответствовали параметрам трассы I технической категории, строителям придется возвести 190 искусственных сооружений: 57 мостов и путепроводов, 133 малых искусственных сооружения. В работе уже 85 сооружений, на 13 из них строители трудятся круглосуточно. Бетон для них поступает с двух заводов, установленных рядом с трассой. В общей сложности на участке задействовано 1 939 человек и 707 единиц техники, количество постоянно увеличивается, часть рабочих и механизаторов привлекается из близлежащих деревень и городов.
На шестом этапе недалеко от города Шумерля (Чувашская Республика) на пересечении с межрегиональной дорогой «Чебоксары—Сурское» запроектирована развязка по типу «клевер» с восемью съездами и путепроводом на существующей дороге. Путепровод будет состоять из двух сталежелезобетонных пролетных строений. Сейчас там бетонируют шкафные стенки и устраивают подходы к путепроводу. На седьмом этапе на пересечении с межрегиональной дорогой А-151 «Цивильск— Ульяновск» рядом с городом Канаш забивают пробные сваи и ведут земляные работы.
Строители Татарстана сейчас работают на трех развязках восьмого этапа. На пересечении с федеральной дорогой Р-241 «Казань— Буинск—Ульяновск» и межрегиональной дорогой «Казань—Ульяновск—Камское Устье» возведено несколько опор и смонтированы пролетные строения. На будущей развязке с межрегиональной дорогой «Столбище— Атабаево» работают над устройством фундаментов опор. Всего в республике на М-12 запроектировано шесть развязок.
Авторы: Владимир ТЕН
Номер публикации: №18 20.05.2022

Уральские уроки: Аркадий Чернецкий о том, почему строительный опыт Свердловской области востребован в масштабах страны
На каком бы посту ни работал Аркадий Чернецкий — будь то руководство администрацией Екатеринбурга, представительство в Совете Федерации (СФ) РФ Свердловской области или сейчас, в Законодательном собрании этого региона и одновременно в Национальном объединении строителей (НОСТРОЙ), он всегда неразрывно связан со стройкой. Накопленный им уникальный опыт по организации взаимодействия государственных органов со строительным бизнесом как никогда востребован в непростых нынешних условиях, требующих принятия неординарных, а порой и безотлагательных мер. Своими взглядами на решение актуальных проблем стройотрасли вице-президент НОСТРОЙ поделился со «Стройгазетой».
«СГ»: Аркадий Михайлович, вы многое сделали для развития стройкомплекса Екатеринбурга и Свердловской области. Что из этого опыта вы хотите теперь внедрить в качестве вице-президента НОСТРОЙ? Какие первоочередные задачи стоят перед вами как первым заместителем председателя регионального Заксобрания?
Аркадий Чернецкий: Так получилось, что и по линии НОСТРОЙ, и по линии моей работы в областном Заксобрании темы, которые мне приходится курировать, очень близки. В Заксобрании я отвечаю за работу с госорганами по вопросам законодательства. Плюс к этому у нас есть такая практика, что все заместители председателя Заксобрания курируют определенные направления. Направление, которое курирую я, как раз касается инфраструктурных вопросов и жилищного строительства. И в НОСТРОЙ я занимаюсь взаимодействием с законодательными органами власти, а также вопросами, связанными с деятельностью экспертного совета. Кроме того, как и за всеми вице-президентами НОСТРОЙ, за мной «закреплены» строительные саморегулируемые организации (СРО), действующие на территории Уральского федерального округа (УрФО). Получается, что зоны моей компетенции в Заксобрании и НОСТРОЙ очень взаимосвязаны, и поэтому мне разрываться особенно не приходится.
Ни шагу назад
«СГ»: В споре с ЦБ РФ по льготной ипотеке вы были сторонником снижения процентной ставки. Позволит ли эта мера сгладить ипотечную паузу последних месяцев?
А.Ч.: Думаю, что для нынешних условий это очень своевременное и нужное предложение. Не берусь судить, насколько оно сгладит ипотечную паузу, но когда процентная ставка по льготной ипотеке с 6-6,5% подскочила до 12%, естественно, достаточного эффекта по активизации граждан эта мера обеспечить не могла. Поэтому следующий шаг, сделанный по инициативе президента России, — 9% — это уже немножко другое качество. Надеюсь, что активность граждан будет возрастать. Тем более, что, на мой взгляд, в ближайшее время сложно рассчитывать на очередное снижение ипотечной ставки: государство и так идет на очень большие издержки в этом вопросе, исходя из того, что строительная отрасль — локомотив российской экономики — ни в коем случае не должна остановиться, а люди должны продолжать решать свои жилищные проблемы.
«СГ»: Вы не раз отмечали уникальность Екатеринбурга. Как развивается сейчас этот областной центр в рамках национального проекта «Жилье и городская среда»?
А.Ч.: Я думаю, что сам по себе проект чрезвычайно полезен. Может быть, на примере Екатеринбурга это в меньшей степени видно, потому что он всегда выделял средства на благоустроительные работы, на приведение города в порядок, на формирование его имиджа. У небольших городов такой возможности почти не было: свободных средств, чтобы заниматься благоустроительными работами, было недостаточно. Очень большая заслуга этого проекта в том, что появился некий постоянный источник финансирования, дающий возможность эту работу планировать на достаточно долгий период и отслеживать, как она продвигается, может быть, не очень большими, но постоянно совершаемыми шагами.
Самое главное, чтобы в этом вопросе не было никакой кампанейщины. Эта программа должна существовать всегда, чтобы мы видели, как преображаются площадь за площадью, улица за улицей, — и получали некую картину города, который, в конечном итоге, предстанет в совершенно новом качественном облике. Участвуя в этом проекте, Екатеринбург, например, получает дополнительные средства на благоустройство, что заставляет власти по-новому взглянуть на перспективы и масштабы благоустроительных работ. Я вижу серьезные подвижки в этом вопросе, в том числе и в расширении программ, которые изначально хоть и были заложены в стратегическом плане развития города, но сегодня получили и ускорение, и дополнительное развитие, и необходимое финансирование.
«СГ»: Насколько успешно идет в Свердловской области отселение граждан из аварийного жилья? Есть ли нерешенные проблемы?
А.Ч.: Если брать чисто финансовые показатели, в том числе выделение средств и выполнение плана по отселению, то все идет хорошо. Но нужно понимать, что изначально разбивка этой федеральной программы по годам была проведена неравномерно, и хотя в последнее время эта неравномерность уже несколько скорректирована, тем не менее, она остается. На сегодняшний день в связи с удорожанием строительства окончание программы с точки зрения финансового обеспечения не выглядит безоблачным. Если взять Свердловскую область, то, по нашим расчетам, с учетом прогнозируемой в ближайшие несколько лет инфляции ей для реализации программы будет не хватать 4-5 млрд рублей. Это, несомненно, общая проблема для всех регионов, и ее нужно решать.
Значение программы переселения из аварийного жилья, которая осуществляется с 2011 года, трудно переоценить: она практически перевернула всю работу в этом направлении. Собственно говоря, до этого времени и работы-то никакой не было! Именно с появлением государственного источника финансирования мы сделали колоссальный шаг вперед, и теперь ни в коем случае нельзя отступать, потому что сейчас у людей появилась надежда на то, что проблема аварийного жилья будет успешно решена. Это очень хорошо видно даже по тому, каким образом оно регистрируется. Многие регионы в нулевых годах, когда ситуация с отселением аварийного жилья выглядела беспросветно, просто его не регистрировали: боялись, что мгновенно вмешается прокуратура и начнет требовать немедленного выделения жилья, которого у муниципалитетов не было. Сегодня эта совершенно ненормальная практика исключается, все выявляемое аварийное жилье регистрируется, что дает объективную картину потребностей, и мы можем понять, в течение какого периода в состоянии решить проблему, сколько средств для этого потребуется. Поэтому нужно, чтобы эта программа обязательно выполнялась, даже если для этого придется изыскать дополнительные источники финансирования. При этом надо учитывать, что рано или поздно любое жилье стареет, аварийное жилье будет появляться в любом случае, хоть и в меньших объемах после того, как пик будет пройден. Важно, чтобы в будущем эта программа носила не «дискретный» характер и ее продление каждый раз не ставилось под сомнение, а стала постоянно действующей.
«СГ»: Вы в свое время активно занимались созданием законодательства об арендном жилье. Эта программа идет очень сложно. Можно ли придать ей новый импульс?
А.Ч.: Я действительно достаточно много занимался этим вопросом. Какого-то серьезного фактического результата мы, считаю, не добились, хотя в итоге в нашем законодательстве и юридической практике появились некоторые новые понятия. Но реальных механизмов стимулирования строительства арендного жилья, чтобы застройщики активно начинали им заниматься, в стране пока не создано. Это самый главный из оставшихся пока открытыми вопрос. Одним из вариантов решения его, на мой взгляд, может быть использование на первых порах механизма строительства арендного жилья при расселении аварийного фонда, которое стало бы тогда более эффективным и менее накладным для государства. Полагаю, здесь должен быть реализован следующий основополагающий принцип: решая вопрос по отселению граждан из аварийного жилья, мы не ставим себе задачу решить все их жилищные проблемы, а в первую очередь должны обеспечить их безопасность. То есть отселение аварийного жилья — не панацея, и выделение жильцам аварийных квартир арендного жилья, обеспечивающего их безопасность, — это, по-моему, достаточно корректная постановка вопроса. Это не исключает, например, того, что получивший арендное жилье человек может стоять в очереди на квартиру или претендовать на приобретение жилья в собственность. Но перешагнуть через этот порог и добиться понимания, в том числе и в Госдуме, мне, к сожалению, не удалось. Хотя отселение аварийного жилья, на которое сегодня государство выделяет серьезные деньги, можно было бы значительно ускорить и сделать менее затратным, сочетая его со строительством арендного жилья.
«СГ»: В Свердловской области мощно прошла кампания по замене лифтов при капремонте многоквартирных домов. Можно ли применить этот опыт в других регионах?
А.Ч.: Не просто можно, а жизненно необходимо. Действительно, в области за последние годы заменили почти 3 600 лифтов. Мы первыми в стране начали работать на условиях товарного кредита, который предоставляют производители лифтов с рассрочкой на 36 месяцев, и на условиях так называемого факторинга, когда в процесс включается банк. При этом поставка лифтов осуществляется на условиях товарного кредита, а для оплаты работы соответствующих монтажных организаций по установке и наладке оборудования используются операции факторинга. В финансировании этой программы основную роль играет региональное правительство, но очень активно задействован и потенциал населения. Все делается исключительно на добровольных началах, но в некоторых домах до 2530% платежей, связанных с заменой лифтов, приходится на долю жителей.
Точки над ИЖС
«СГ»: На недавних парламентских слушаниях в СФ РФ вы сформулировали инициативы НОСТРОЙ по развитию индивидуального жилищного строительства (ИЖС) в России. Расскажите о них поподробнее.
А.Ч.: Эти инициативы появились в процессе пошагового решения проблем ИЖС. Первая из них связана с отсутствием банка земельных участков, имеющих соответствующую градостроительную подготовку. Это, пожалуй, один из самых главных вопросов, которые надо решить.
Другая проблема — отсутствие у людей средств, необходимых для строительства индивидуального дома. Здесь произошел настоящий прорыв, потому что под него теперь появилась возможность брать ипотеку. Ипотека, как известно, стала основным способом решения жилищных проблем, и поэтому складывалась странная ситуация, когда она существовала только применительно к многоквартирным домам, тогда как ИЖС, на долю которого приходится более половины вводимого в стране жилья, ипотекой не было охвачено. Сегодня вопрос решен, но для минимизации затрат на ИЖС людей с относительно невысокими доходами предстоит еще сделать немало. Для этого надо синхронизировать планы развития территорий и инвестиционные программы. У нас, к сожалению, во многих муниципальных образованиях в соответствии с планами ресурсоснабжающих организаций (РСО) инфраструктурой обеспечиваются такие участки, где никто ничего не собирается строить, а площадки, на которых предполагается перспективное строительство, остаются неохваченными, хотя их можно было бы подготовить за счет тех же РСО.
Мы также поднимаем вопросы, связанные с упразднением избыточной административной и финансовой нагрузки на застройщика путем возложения на «ДОМ.РФ» процедур подготовки необходимой градостроительной документации в отношении участков, относящихся к землям в населенных пунктах и имеющих соответствующий вид разрешенного использования. Эти вопросы должны быть решены в централизованном порядке, чтобы застройщики больше не бегали от одного кабинета к другому.
Необходимо также расширить возможности строительства на отдельных категориях земель. У нас большое количество земель, формально числящихся землями сельскохозяйственного назначения, но не использующихся в этих целях. Иногда это очень удобные для строительства земли, и нужно понять, каким образом можно использовать этот земельный фонд.
Мы предлагаем также вовлекать граждан в ИЖС в качестве соинвесторов путем установления так называемого выровненного платежа за все виды сетей, которые необходимы для технологического присоединения.
«СГ»: Предложение НОСТРОЙ создать механизм предоставления гражданам целевых единовременных субсидий на ИЖС наверняка не будет поддержано Министерством финансов. Тем не менее, вы активно продвигаете данную инициативу. С чем это связано?
А.Ч.: Мы очень много денег тратим в качестве субсидий на различную помощь гражданам. Но если сегодня строительство индивидуальных жилых домов действительно стало приоритетным направлением для удовлетворения жизненно необходимых потребностей человека, то, наверное, можно себе позволить выделить, предположим, 500 тыс. рублей на выполнение определенного цикла работ. Может быть, даже завершающего цикла, чтобы в строительстве собственного дома можно было, как говорится, поставить красивую точку. Можно также оговорить в договоре условие, что если эта работа не выполнена, то субсидия должна быть возвращена. Кстати, о договорах с банками. Сегодня у банков есть некое ипотечное меню, в котором значится, при условии выполнения каких критериев человек может рассчитывать на получение займа. Критерии, которым должны соответствовать граждане, претендующие на софинансирование процентной ставки по ипотечным кредитам, очень жесткие, и пробиться через эти препоны достаточно сложно. На наш взгляд, надо эти критерии уточнять.
Подставить плечо
«СГ» Насколько оперативно реагируют органы госвласти на ваши инициативы?
А.Ч.: Часть предложений, о которых я сегодня рассказал, уже попала в те или иные программы, которые уже подготовлены или разрабатываются. В этом отношении НОСТРОЙ — организация, прямо скажем, очень эффективная. Во-первых, здесь консолидируется мнение очень большого количества специалистов и фирм, работающих «на земле» и чувствующих проблематику даже в мелочах. Мнение профессионалов здесь достаточно быстро аккумулируется, затем проводятся соответствующие экспертиза и анализ, открывается прямой путь к формированию предложений для Минстроя России, которые впоследствии рассматриваются в правительстве — и значительная часть из них принимается. На мой взгляд, это очень удачное взаимодействие Минстроя и нашей общественной организации.
«СГ»: Хватит ли у государства ресурсов, чтобы выполнить все обязательства по множеству программ?
А.Ч.: Государство сегодня берет на себя ровно столько, сколько может взять. Последние годы оно старается избавляться от сугубо популистских подходов. Хотя, что греха таить, довольно долгое время мы грешили, принимая решения, накладывавшие на государство неоправданно большие дополнительные расходы. Сейчас у меня ощущение, что возобладал гораздо более взвешенный подход.
В этом вопросе между государством и бизнесом должно быть некоторое разделение нагрузок. Могу привести пример Екатеринбурга. Мы для себя всегда ставили задачу создания высококонкурентной среды, в условиях которой бизнес начинает биться за потребителя, что обеспечивает и объемы строительства, и его качество и оригинальность. Достигается это за счет прозрачности процедур, четко сформулированных требований, достаточно высокой маржинальности строительного бизнеса. Благодаря такому подходу в Екатеринбурге в течение многих лет значительное количество вопросов решалось самим бизнесом.
При этом нужно понимать: есть ситуации, когда участие государства обязательно, а его реакция должна быть очень быстрой. Например, на резко повысившиеся цены на стройматериалы государство отреагировало введением соответствующих коэффициентов, возможности пересмотра сметной стоимости, государственных контрактов. Сейчас форс-мажорные обстоятельства связаны не только с удорожанием, но даже с исчезновением ряда стройматериалов. Здесь тоже должна реализовываться здравая политика государства, начиная с традиционного импортозамещения до пересмотра маршрутов поставок. Потеряв традиционных поставщиков, мы ни в коем случае не должны сидеть и плакать, что у нас исчезают какие-то ресурсы. Их можно и нужно быстро восполнить бизнесу, но с помощью государства, причем не только финансовой. Здесь в первую очередь нужны организационные и политические решения. Так что уйти от государства в полной мере — особенно в сегодняшних условиях — мы вряд ли сможем.
Авторы: Алексей ТОРБА
Номер публикации: №18 20.05.2022

Время активного развития: региональные девелоперы могут создавать продукт, не уступающий по качеству «федералам»
Национальные цели развития России ориентированы на ежегодное увеличение ввода нового жилья, создание комфортной и безопасной среды, улучшение ее качества. Поэтому сегодня и делается на качественные характеристики новых девелоперских проектов особый акцент. Как этот вопрос решается в регионах и почему он один из главнейших, «Стройгазете» рассказал руководитель группы компаний «Атлас Девелопмент» Владимир ГОРОДЕНКЕР.
«СГ»: Владимир Борисович, как, на ваш взгляд, «на местах» сейчас идет реализация поставленных государством стратегических задач, с какими сложностями сталкиваются региональные застройщики, как решают возникающие вопросы?
Владимир Городенкер: Справедливости ради, наблюдаемая в последнее время инфляция сильно ударила по строительному сектору: только за 2021 год затраты на строительство жилья выросли на 40%, а на объекты логистики и промышленности — до 55%. Рост инфляции на строительные материалы, к сожалению, не остановился и в 2022 году, что существенно влияет на конечный продукт, сроки реализации строительства, стабильную плановую работу девелопера.
На региональном уровне девелоперы смогли бы показать лучшую динамику по вводу, если решить ряд проблем. К примеру, в нашем родном Екатеринбурге сильно не хватает участков под застройку. С 2017 года продажа участков со стороны местных и региональных властей не носила в городе системный характер. В этом году мы ожидаем начала активной реализации закона о комплексном развитии территорий (КРТ), однако ставку делать на это не приходится, так как механизм еще очень «сырой», и первые его плоды мы сможем увидеть только лет через пять, в том числе и из-за долгой подготовки площадок под застройку. Кроме этого, на региональном уровне, по моему мнению, необходимо больше внимания уделять развитию транспортного и инженерного обеспечения городского хозяйства (в том числе системам водоподготовки, водоотведения, газоснабжения и т. д.). При этом отмечу определенный прорыв в решении ряда связанных с этим вопросов с приходом на должность заместителя главы города по строительству Рустама Галямова.
«СГ»: Сегодня многие федеральные компании стали смотреть в сторону российской «глубинки». Что ждет региональных девелоперов, не видите ли вы угрозу со стороны федералов, которые сейчас активно выходят и на рынок Екатеринбурга?
В.Г.: Экспансия федеральных девелоперов в регионы, конечно, дает о себе знать: каждая новая компания отнимает часть клиентов у региональных застройщиков. С одной стороны, это проблема, с другой — вызов. Успех регионального застройщика — в эксклюзивности продукта и знании аудитории. Федеральные компании, как правило, предлагают продукт класса «стандарт», без специфических продуктовых решений, их проекты ориентированы на массовый спрос, без фокуса на локального покупателя. Для «Атлас Девелопмента» наличие федеральных компаний на рынке — это возможность показать качественное отличие своих проектов.
Рынок жилищного строительства Екатеринбурга — один из самых конкурентных в России. У нас не такая высокая цена, соответственно, и маржинанальность не такая, как в Москве и Санкт-Петербурге, при сопоставимых затратах на строительно-монтажные работы.
Чтобы заполучить своего клиента в Екатеринбурге, «Атлас Девелопмент» создал собственный жилой стандарт под названием «жилая экосистема», товарный знак которого мы уже зарегистрировали в Федеральной службе по интеллектуальной собственности. «Жилая экосистема» предполагает, что у каждого жителя есть возможность, не выходя на улицу, получить доступ ко всей инфраструктуре жилого дома: посетить продуктовый магазин, фитнес-зал, спа-салон, медицинскую клинику, аптеку, кафе или ресторан. Даже ребенок может сам пройти по пешеходной галерее дома в детский садик. Такие проекты не только привлекательны для покупателя, но и обладают более высокой коммерческой ликвидностью. Стоимость квартиры на этапе реализации в «жилых экосистемах» сопоставима с ближайшими конкурентами, а вот на вторичном рынке она уже минимум на 20-30% выше. Именно за счет такой уникальности продукта и отличных локаций нам и удается ежегодно наращивать объем продаж и постепенно увеличивать долю рынка.
Высокая конкурентная среда среди девелоперов создает качественный продукт на рынке и воспитывает достойного, требовательного покупателя. В нашем сегменте — «комфорт+» и «бизнес» — выбор проекта определяют интересные, современные решения благоустройства, наличие систем «умного» дома, современных инженерных решений. Скажу честно: на сегодня рентабельность таких проектов ниже, чем у проектов класса «стандарт» или унифицированных проектов от наших конкурентов, но мы осознанно инвестируем в создание собственного стандарта и системы качества строительства. И от проекта к проекту видим эффективность данного решения. Сначала создается репутация, потом она начинает работать на компанию.
«СГ»: Что-нибудь сейчас предпринимаете, чтобы сохранить свое продуктовое преимущество на рынке?
В.Г.: Сегодня, когда начала расти себестоимость строительства и появились небольшие проблемы с доступностью материалов, «Атлас Девелопмент» не пошел по пути оптимизации и отказа от своих уникальных решений или удешевления стройресурсов. Мы пошли по пути сокращения своих внутренних производственных и административных издержек, унификации проектов в части инженерных и технических решений, что позволяет добиться прогнозируемой себестоимости продукта, сокращения сроков строительства, достижения устойчивого качества. А активное внедрение цифровых технологий позволяет нам снизить производственные издержки, добиться более высокого качества строительства за счет контроля за всеми этапами строительства, глубже видеть эффективность проектов в части их себестоимости и рентабельности инвестиций.
«СГ»: Планы в нынешних условиях строите?
В.Г.: Конечно! И еще какие! «Атлас Девелопмент» обладает всеми необходимыми ресурсами для создания интересных и конкурентных проектов. Земельный банк позволяет на долгие годы строить стабильные планы по развитию компании. Я как собственник заложил основу нашего продукта, принципы и ценности бизнеса, создал правильную команду. Далее я вижу, что операционная работа должна быть передана топ-менеджменту компании, а я в роли генерального директора должен заняться дальнейшей региональной экспансией. В прошлом году «Атлас Девелопмент» уже вышел на рынок Сочи, мы получили разрешение на строительство отеля в центре города. Там же, в Сочи, у компании в проектировании находится еще несколько интересных объектов. Я вижу наше развитие и в других регионах России, но все поэтапно. Сегодня время возможностей, время, когда можно активно развиваться, — и надо этим правильно воспользоваться.
«Мы осознанно инвестируем в создание собственного стандарта и системы качества строительства. И от проекта к проекту видим эффективность данного решения»
Авторы: Оксана САМБОРСКАЯ
Номер публикации: №18 20.05.2022
Секрет «Атомстройкомплекса»: почему крупнейший застройщик уже 27 лет работает только в Свердловской области
Екатеринбург обладает интересной особенностью: горожане с особым трепетом относятся к местным брендам. Здесь в почете уральские производители продуктов, местные дизайнеры одежды, развитая собственная артистическая среда. И даже главный застройщик областной столицы — городская, а не федеральная компания. Вот уже 27 лет «Атомстройкомплекс» сосредоточивает свои усилия на родном Урале. Компания не только строит современное жилье, но и открывает эффективные производства, реализует крупные культурные проекты, а главное — повышает привлекательность города для молодежи, ученых, инвесторов — всех тех, кто является движущей силой развития территории.
11 собственных заводов
«Атомстройкомплекс» был основан в 1990-е годы. С его появлением в Екатеринбурге началась новая эра строительства: вместо надоевших типовых панелек компания начала возводить многоквартирные дома по индивидуальным проектам, со свободными планировками, а также с такими элементами комфорта, как подземные паркинги, закрытые зеленые дворы, собственная инфраструктура на первых этажах. Чтобы строить по-новому, «Атомстройкомплекс» освоил новую технологию монолитного строительства и постепенно обеспечил город всем необходимым для того, чтобы эффективно работать по этой технологии могли и другие строительные компании. «Атомстройкомплекс» создал свой проектный институт (сегодня один из крупнейших в регионе), свои управляющие компании, приобрел парк современной строительной техники. А также построил 11 современных заводов по производству стеновых блоков, несъемной опалубки, облицовочных кирпичей, тротуарной плитки, светопрозрачных конструкций, утеплителя и основного строительного материала — цемента. Эти предприятия расположены в малых городах Свердловской области, удобны в плане логистики — их продукция доступна не только для строительных площадок Екатеринбурга, но и для всей Свердловской области и даже соседних регионов.
Собственные заводы по выпуску стройматериалов — это не только возможности для компании, но и вклад в благополучие региона: благодаря их открытию в малых городах области появились новые рабочие места, начал развиваться смежный бизнес, а строительный комплекс получил ресурсы для масштабного преображения и развития города.
Миллионы «квадратов»
Компания является законодателем трендов на рынке жилой недвижимости Урала. Постоянно повышая собственные стандарты, «Атомстройкомплекс» задает высокую планку качества и для других игроков рынка, что в целом делает уральский стройкомплекс одним из сильнейших в стране. Застройщик первым ввел в стандарт сдачу квартир с чистовой отделкой, потом — еще и с мебелью и бытовой техникой. Активно развивает сейчас сервисные функции в своих жилых кварталах, создавая в них соседские центры, лобби-бары, проектирует в составе новых проектов образовательные, оздоровительные, досуговые учреждения. Задача, которую «Атомстройкомплекс» ставит перед собой, — создавать многофункциональные кварталы, где горожане могут не только жить, но и работать, отдыхать, получать максимум повседневных услуг в шаговой доступности от дома.
«Комплексное развитие городских территорий — стратегия, которую сегодня сообща реализуют власти, девелоперы, банки. Мы должны не только строить новые жилые кварталы, но и расселять ветхое и аварийное жилье, развивать социальную инфраструктуру, сохранять и приспосабливать к нынешним нуждам памятники архитектуры, создавать современные рабочие места», — считает глава компании «Атомстройкомплекс» Валерий Ананьев.
В портфолио застройщика, начитывающем в общей сложности свыше 3,5 млн построенных квадратных метров различной недвижимости, — реконструкция и строительство десятков знаковых объектов Екатеринбурга: архитектурной жемчужины — дома купца Севастьянова, городских театров и храмов, пешеходных улиц и площадей в центре города, медицинских центров, а также садиков и школ. «Атомстройкомплексу» как обладателю уникальных компетенций и профессионального опыта в Екатеринбурге и Свердловской области доверяют работу над сложнейшими, стратегически важными объектами. Компания является надежным партнером власти в решении самых разных социальных вопросов — от расселения ветхих и аварийных домов и подготовки города к проведению мероприятий федерального и международного масштабов до строительства жилья детям-сиротам, а также другим социальным категориям граждан. В активе компании — несколько десятков объектов, построенных в рамках приоритетных национальных проектов России.
«Потому что мы — с Урала»
В основе корпоративной культуры «Атомстройкомплекса» — тот самый локальный патриотизм. Сотрудники в прямом смысле слова вкладывают свои силы и знания, чтобы сделать комфортнее и интереснее свою жизнь и жизнь своих близких: для них они строят школы, дороги, театры. Цель руководства — обеспечить сотрудникам возможность пользоваться и основным продуктом компании — комфортным современным жильем. Для этого в «Атомстройкомплексе» много лет действует корпоративная жилищная программа, по которой ежегодно десятки сотрудников покупают жилье собственного производства с хорошими скидками. Такая практика — эффективная мотивация работать на совесть, соблюдать стандарты качества, выступать с производственными инициативами: в компании каждый понимает, что вносит значительный вклад в улучшение городской среды и условий своей жизни.
«Мы с Урала, и мы здесь — на своем месте» — такой слоган использовался в рекламных роликах к юбилею предприятия, в которых снялись его рядовые сотрудники. Взаимопомощь, созидание и ответственность за свой город, за своих сограждан, а также готовность прикладывать усилия, чтобы улучшать жизнь на малой родине, — вот главные ценности, которые компания продвигает в коллективе и которые выделяют ее на уральском рынке. Эти же идеи «Атомстройкомплекс» транслирует и горожанам — и довольно успешно. Компания поддерживает локальные фестивали, в их числе крупнейший в России Ural Music Night. А также содействует оазвитию стартапов уральских предпринимателей, реализуя их разработки и идеи в своих проектах. Уделяет «Атомстройкомплекс» повышенное внимание и уральской науке: больше десяти лет застройщик вместе с Уральским отделением Российской академии наук (УрО РАН) строит жилой район, квартиры в котором получают молодые ученые. Наконец, компания плотно работает с молодежью в целом — не только приглашая ее на экскурсии по производственным и строительным объектам, организовывая конкурсы студенческих работ на тему урбанистики и архитектуры, но и учредив в столице Урала модный фестиваль уличного искусства «ЧО». Современные художники со всей страны приезжают на фестиваль и создают на улицах Екатеринбурга свои арт-объекты — новые точки притяжения для горожан, новые локации для фотосессий и, главное, новые поводы для гордости екатеринбуржцев за свой родной город — самобытный и интересный.
«Атомстройкомплекс» в цифрах:
200+ зданий построено в Екатеринбурге,
25 тыс. «квадратов» ветхого и аварийного жилья расселено по договорам развития застроенных территорий,
1021 квартира передана для отдельных категорий граждан (646 — для детей-сирот Свердловской области и 375 — для молодых ученых УрО РАН),
11 собственных заводов по производству стойматериалов
Авторы: Андрей КОСТЕНЕЦКИЙ
Номер публикации: №18 20.05.2022
Безаналоговые инновации: экономичность, энергоэффективность, экологичность — ключевые преимущества технологий ГК «ИНТЕРБЛОК»
Группа компаний (ГК) «ИНТЕРБЛОК» в составе Инженерной компании «ИНТЕРБЛОК» и Научно-производственного предприятия «ИНТЕРБЛОК Техно» — разработчик и производитель энергоэффективных промышленных парогенераторов и инновационных технологий на их основе. Решения и продукция ГК широко применяются на объектах промышленности, сельского хозяйства, ЖКХ, аварийно-спасательной службы. Они экологически надежны: нет выбросов продуктов сгорания топлива в атмосферу. Высокая эффективность уникальных энергетических установок связана с отсутствием дымовой трубы и сложных систем химподготовки и деаэрации воды. По технико-экономическим показателям промышленные парогенераторы превосходят все известные иностранные и отечественные образцы, а отдельные инновационные технологии не имеют аналогов в мире.
В год своего 25-летнего юбилея «ИНТЕРБЛОК» продолжает научно-исследовательские и опытно-конструкторские работы по созданию новых наукоемких технологий, внедрению их в производственные процессы на предприятиях РФ и зарубежных стран. По словам генерального директора ГК «ИНТЕРБЛОК», академика Российской инженерной академии Олега Богомолова, в данный момент завершается предконтрактная работа по поставкам уникальных энергонезависимых автономных парогенераторов, способных работать на морской воде, для установки на судах аварийно-спасательных служб Северного морского пути. Окончены работы по вводу в эксплуатацию парогенераторов на заводах АО «Магнитострой» в Магнитогорске, ООО «Бетон-Архангельск» в Архангельске, АО СЗ «Завод ЖБИ-3» в Казани, ООО «СпецВолгаБетон» в Ульяновске, ТОО «Стройдеталь» в Актобе (Казахстан). Введена в эксплуатацию высокоэкономичная отопительная котельная без дымовой трубы в Московской области.
«В сложный период перенастройки экономики страны, ухода иностранных компаний с российского рынка «ИНТЕРБЛОК» ведет активный поиск партнеров для параллельного импорта комплектующих. Мы ожидаем также больше внимания к нашей продукции со стороны госкомпаний и фондов поддержки производственных предприятий», — подчеркнул глава ГК.
Справочно:
Энергоэффективное оборудование «ИНТЕРБЛОК» установлено на более чем 260 предприятиях различного назначения в России, Белоруссии, Казахстане, Киргизии, Польше, Республике Корее, Украине. Применение инновационных разработок ГК в технологических процессах производства, отоплении и горячем водоснабжении обеспечивает существенное снижение себестоимости выпускаемой продукции за счет 2-3-кратного сокращения затрат на энергоресурсы.
Авторы: Андрей КРАСАВИН
Номер публикации: №18 20.05.2022
Искусство строить будущее: «Завод «Стройтехника» представит в конце мая уникальную новинку
Уральское ООО «Завод «Стройтехника» продолжает, несмотря на вызовы, двигаться вперед, оставаясь во всероссийских лидерах по производству строительного оборудования. Предприятие из Златоуста продолжило тренд на импортозамещение в промышленности. Завод присоединился к отечественным компаниям, сумевшим отказаться от иностранных поставок, что позволило усилить кооперацию с российскими партнерами.
«Наша команда перестроила работу в условиях антироссийских санкций, — отмечает генеральный директор компании Алексей Белов. — Вариативность моделей, ориентированных на широкие слои покупателей — от индивидуальных предпринимателей до крупных компаний, — ключевой момент стратегического планирования. В нашем арсенале — самые передовые технологии, современные материалы, инновационные разработки и дизайнерские решения».
К примеру, 26 апреля 2022 года на праздничном мероприятии, посвященному 32-летнему дню рождения завода, группа изобретателей и рационализаторов презентовала клиентам новинку — вибропресс «Рифей-Вектор». Модель, состоящая полностью из отечественных компонентов, ориентирована на спрос в малом бизнесе. В настоящее время уже готова его базовая комплектация с ручной системой управления и ручным бункером. В ближайшее время «Стройтехнике» предстоит дополнительное комплектование новой техники модулем загрузки смеси, модулем подачи поддонов и подъемником. А с выдачей трех стеновых камней за один цикл формования новая модель занимает промежуточное положение между «старшими» моделями «Рифей-Буран» (5 камней), «Рифей-Удар» (4 камня) и «младшей» «Рифей-Кондор» (2 камня). Сейчас на предприятии завершаются испытания нового вибропресса и дополнительного оборудования к нему.
С новинкой можно будет вживую ознакомиться на выставке «CTT Expo 2022», которая будет проходить в «Крокус ЭКСПО» с 24 по 27 мая. Уральцы приглашают всех друзей, коллег и партнеров посетить стенд 14-118 в павильоне 3 (зал 14). Представители ООО «Завод «Стройтехника» будут рады предоставить полную информацию об услугах и производимом оборудовании, обсудить вопросы поставок и сотрудничества.
Справочно:
Вибропрессующее оборудование и бетонные заводы торговой марки «Рифей» созданы для выполнения самых смелых замыслов в области строительства и благоустройства. На таком оборудовании изготавливаются любые камни из полусухих бетонных смесей: стеновые и облицовочные, пустотелые и полнотелые, тротуарная плитка и брусчатка, бордюры и поребрики, элементы благоустройства, теплоблоки и арбоблоки.
Авторы: Владимир ЧЕРНОВ
Номер публикации: №18 20.05.2022
Юбилеи цементников
Компания SLK Cement — один из ведущих российских производителей строительных и тампонажных цементов. Продукция, выпускаемая на ее заводах, соответствует высоким международным требованиям качества, обладает уникальными технологическими характеристиками и используется в промышленном, городском и транспортном строительстве, в производстве товарного бетона, различных бетонных и железобетонных изделий. Помимо филиалов в городском округе Сухой Лог Свердловской области, поселке Первомайский Челябинской области и в Омске, действует сеть терминалов в Тюменской области (включая ХМАО и ЯНАО), в Сибирском ФО.
Цемент нужен всем
В 1967-м в Сухом Логу развернулась всесоюзная стройка, а в марте 1972 года была запущена в эксплуатацию первая технологическая линия нового завода, ориентированного на выпуск портландцемента марки 400-500 и шлакопортланд-цемента. Прошли годы, в 2010 году на заводе «Сухоложскцемент» запустили новую технологическую линию по производству цемента сухим способом мощностью 1,3 млн тонн в год. Открытие производства полностью вписалось в генеральный курс на модернизацию и экономическое развитие, обозначенный президентом и правительством страны.
В 2019 году «Сухоложскцемент» вошел в десятку лучших предприятий в номинации «Промышленность строительных материалов» и во всероссийский рейтинг «Лидеры промышленности». Причем предприятие из Сухого Лога оказалось единственным представителем цементной отрасли в этом рейтинге. Завод дважды входил в число победителей конкурса Министерства финансов Свердловской области «Лучший налогоплательщик года».
Новые марки для лидера
Свое 65-летие в этом году отмечает цементный завод филиала «Коркино». С далекого 1957 года не прекращается процесс модернизации и повышения эффективности производства, улучшения качеств продукта. Завод постоянно развивается, строит новые цеха, становится более современным и экологичным.
В юбилейном году SLK Cement готовит к запуску новую цементную мельницу, на которой сможет производить марки цемента с меньшим воздействием на окружающую среду, сократить выбросы CO2 в атмосферу, что является принципиально важным для компании. Стоит отметить, что этот проект входит в список приоритетных для Челябинской области.
В новом цехе будут производить три вида добавочного цемента: CEM I 42,5N с добавкой 5% известняка, CEM II/A-LL 42,5R с добавкой до 20% известняка, и CEM II/B-LL 42,5N с добавкой до 35% известняка.
Все новые марки будут производиться по технологии совместного помола с использованием специально подобранных интенсификаторов помола. Ранее цементы такого состава в филиале «Коркино» не выпускались, так как для совместного помола известняка необходима современная помольная система с эффективным сепаратором. Эффект по снижению выбросов CO2 достигается за счет производства цемента на мельнице замкнутого цикла с эффективным сепаратором, что позволит использовать известняк в качестве минеральной добавки в количестве, соответствующем верхней границе ГОСТ 31108-2020 с сохранением необходимых прочностных характеристик. Уже в 2022 году запланировано снижение выбросов CO2 более чем на 9 тыс. тонн по сравнению с уровнем 2021 года.
Экологичность и безопасность производства всегда были приоритетом для SLK Cement. Стратегическое видение компании основано на производстве продукции высочайшего качества и бережном отношении к природе. Так, по результатам двух этапов национальной премии «ЭКОТЕХ-ЛИДЕР 2021» SLK Cement получил диплом номинанта за проект модернизации системы газоочистки на заводе «Сухоложскцемент».
Авторы: Андрей КОСТЕНЕЦКИЙ
Номер публикации: №18 20.05.2022

Добиться главного: как «УГМК-Застройщик» заслужил доверие клиентов
Жилые и коммерческие объекты уральский холдинг УГМК начал возводить более 15 лет назад. Многие из них, входящие в квартал «Екатеринбург-Сити» (бизнес-центр «Вознесенский», деловой дом «Демидов», отель Hyatt Regency Ekaterinburg, многофункциональный комплекс «Башня Исеть»), сформировали современный центр областной столицы, стали ее визитной карточкой. Что этому способствовало, «Стройгазете» рассказал генеральный директор «УГМК-Застройщик» Евгений МОРДОВИН.
«СГ»: Евгений Викторович, как развивалась компания после ребрендинга?
Евгений Мордовин: В феврале 2017 года строительный дивизион Уральской горно-металлургической компании (УГМК) начал работать под брендом «УГМКЗастройщик» — совсем недавно мы отмечали пятилетний юбилей. Тогда стартовало строительство нашего первого жилого комплекса (ЖК) бизнес- и элит-класса «Макаровский» на набережной городского пруда. Через год начали возведение ЖК бизнес-класса «Нагорный», также в центре Екатеринбурга, а в северной части города стартовало строительство целого района «Изумрудный бор», проект которого предполагает возведение 13 жилых кварталов с богатой инфраструктурой.
В течение следующих нескольких лет мы серьезно продвинулись в реализации этих проектов: завершили первые три этапа «Макаровского», первый и часть второго этапа «Нагорного», в «Изумрудном бору» построили 5 домов в рамках первого квартала. Всего же за время существования компании в эксплуатацию введено свыше 200 тыс. квадратных метров новых жилых площадей. «УГМК-Застройщик» продолжает менять архитектурный облик уральской столицы, реализуя новые современные девелоперские проекты.
«СГ»: В чем преимущества компании?
Е.М.: У нас есть то, чем мы точно отличаемся от других участников рынка: мы строим свои ЖК на основе самостоятельно разработанных стандартов. Эти стандарты — одно из наших главных достижений. Какой бы объект покупатель ни выбрал, у него будет премиальная локация, взаимосвязанная и взаимодополняющая внутренняя инфраструктура (супермаркет, фитнес-центр с бассейном, детский центр, рестораны и др.), квартиры-трансформеры, зеленые благоустроенные дворы, своя управляющая компания, оказывающая помимо прочего сервисные услуги резидентам, и т. д. Получается настоящая жилая экосистема, которая обеспечивает совершенно новый уровень комфорта и качества жизни. Я не могу сказать, что ранее никто из застройщиков не делал ничего подобного, однако мы стали первыми на рынке — не только региональном, но и российском, — кто собрал все эти тренды в одном проекте. Благодаря стандартам, к которым также относятся соблюдение сроков строительства, высокое качество стройматериалов, надежность объекта и другие технические моменты, мы сумели добиться главного — доверия потребителя.
«СГ»: Какие основные результаты работы коллектива вас особенно радуют?
Е.М.: Я думаю, результат работы у любого девелопера может быть только один — реализация лучшего на рынке жилого проекта, полностью соответствующего потребностям и интересам покупателя. В каком бы сегменте ни строила компания — «элит», «бизнес», «комфорт», «эконом», — она стремится именно к этому. У нас получилось: ЖК «Макаровский», например, неоднократно занимал первые места в рейтингах «Топ новостроек РФ» и «Топ новостроек Свердловской области» федерального аналитического портала «Единый ресурс застройщиков». В этом году ЖК передал пальму первенства другому нашему объекту — ЖК «Нагорный». Еще один проект — «Изумрудный бор» — в первой десятке по региону и в числе 30 лучших по стране. Кстати, наша компания лидирует в еще одном рейтинге «Топ застройщиков по потребительским качествам» в Свердловской области.
«СГ»: Кто является основным покупателем квартир в ваших домах? Появились ли у клиентов какие-либо новые требования, предпочтения?
Е.М.: Мы проектируем жилые объекты так, чтобы квартиры в них подходили для самых разных жизненных сценариев. Кому-то нужна уютная однокомнатная квартира, кому-то четырех-пятикомнатная для большой семьи, кому-то модный лофт или студия. Но в любом случае наш покупатель — человек с довольно высоким достатком, привыкший брать от жизни только лучшее. Ему нужен премиальный уровень комфорта, как в дорогом отеле. Ему необходима инфраструктура для жизни, в том числе для детей, в шаговой доступности, сервисное обслуживание. В целом — особая экосистема, учитывающая все его пожелания. А еще локация в центре или близко к нему, чтобы не выключаться из делового ритма. Все эти потребности мы тщательно анализируем и учитываем.
«СГ»: Во главе угла любого дела стоит качество. Ни рекламные кампании, ни суперакции не сделают компанию востребованной и признанной профсообществом без должного уровня работ. Какое внимание уделяется качеству строительства?
Е.М.: Самое пристальное! Качество — это один из стандартов девелопмента «УГМКЗастройщик». Все свои объекты мы возводим из монолита и полнотелого экологически чистого кирпича, который не промерзает, не перегревается и не дает осадочных трещин (что особенно важно в условиях переменчивого уральского климата). Такой дом способен простоять больше 100 лет без малейших повреждений. В отделке мы используем только натуральные, высококачественные материалы, а также применяем самые современные и надежные инженерные решения в квартирах. Например, в ЖК «Нагорный», как и в любом из наших объектов, согласно стандарту, устанавливаются системы очистки воды, компактная приточная вентиляция с подогревом и функцией очистки воздуха, бесшумные канализационные трубы, травмобезопасные радиаторы отопления с настройкой температурного режима, панорамные окна с профилем, обеспечивающим надежную защиту от шума и пыли с улицы. Я уже говорил, что объекты «УГМК-Застройщик» признаны лучшими в стране и в регионе по потребительским свойствам; так вот, качество строительства эксперты оценивают особенно тщательно. И у нас оно на высоте.
Авторы: Сергей ВЕРШИНИН
Номер публикации: №18 20.05.2022
Региональный чек-лист: Свердловская область выполнит строительные задачи на 2022 год
Свердловская область в 2021 году показала рекордные объемы ввода жилья, а в 2022-м демонстрирует 30-процентный рост по сравнению с аналогичным периодом прошлого года. По словам министра строительства и развития инфраструктуры Свердловской области Михаила Волкова, нет сомнений, что в текущем году регион выполнит задачи по объемам жилья и социальных объектов.
«В прошлом году Средний Урал продемонстрировал самый высокий показатель ввода жилья за последние десятилетия, — рассказал Михаил Волков. — В рамках национального проекта «Жилье и городская среда» свердловские строители ввели в эксплуатацию 2,9 млн квадратных метров жилья. И уже за I квартал в регионе введено 726 тысяч жилых «квадратов», из них 296,5 тыс. — многоэтажные дома, 429,6 тыс. — индивидуальное жилье. Пока идем с опережением графика, но, безусловно, сложившиеся экономические условия не могут не влиять на рынок жилья. Тем не менее, строительная отрасль Свердловской области имеет существенный запас прочности».
Активное жилищное строительство в муниципалитетах ведется в том числе за счет социальных направлений госпрограммы. Только в рамках программы переселения из аварийного жилья в 2021 году велось строительство 37 многоквартирных домов в 21 муниципалитете. По данным на начало апреля, благодаря программе расселения аварийного жилья в Свердловской области улучшить свои жилищные условия смогли 7,6 тыс. человек. В 2022-м на расселение домов, уже представляющих угрозу жизни, предусмотрено направить 1,7 млрд рублей, преимущественно это средства федерального бюджета.
Значительную роль в стимулировании жилищного строительства играет создание и развитие социальной, транспортной, инженерной инфраструктур. За прошедший год в рамках государственной программы было построено 22 таких социально значимых объекта, как школы, детские сады, учреждения культуры, спортивные сооружения. В текущем году в рамках госпрограммы начнется и продолжится строительство 27 социальных объектов в 19 муниципалитетах. В том числе по программе «Стимул» сейчас ведется сооружение 11 объектов — 2 школ, 9 участков дорог.
Министр Михаил Волков убежден, что строительству соцобъектов в рамках госпрограммы ничего не угрожает, ни одно из запланированных мероприятий сорвано не будет. Часть мер, оперативно принятых на федеральном уровне, как раз направлена на обеспечение строительства социальных объектов с привлечением бюджетных средств. Эти меры позволяют изменять проектную документацию, заменяя недоступные импортные материалы и оборудование на отечественные аналоги, вносить существенные корректировки в уже заключенные госконтракты.
В 2021 году губернатор Евгений Куйвашев защитил заявку Свердловской области на инфраструктурный кредит объемом почти в 12 млрд рублей. Эти средства направлены на развитие пяти планировочных районов Екатеринбурга, на создание социальной и коммунальной инфраструктур.
Среди знаковых и долгожданных объектов можно отметить инновационный образовательный центр на 1 200 мест в новом микрорайоне Солнечный, который станет частью социально-образовательного кластера, а также строительство в районе Академический взрослой поликлиники, которая сможет принимать до 1 200 посетителей за смену. Все проекты для инфраструктурных кредитов отбирались таким образом, чтобы оказать максимальный эффект на социальное и экономическое развитие районов города. Это строительство улиц, которые свяжут новостройки с существующей улично-дорожной сетью областной столицы, строительство трамвайной линии в Солнечном, инженерных сетей.
Защита прав дольщиков, пострадавших от недобросовестных застройщиков, в Свердловской области также находится под особым контролем главы региона. Всего в 2022 году в области в рамках работы координационной комиссии, созданной по поручению губернатора Евгения Куйвашева, и регионального фонда защиты прав дольщиков планируется помочь 217 участникам долевого строительства на семи проблемных объектах. За четыре года работы губернаторской координационной комиссии помощь получили более 5 тыс. человек, вложивших деньги в строительство 42 домов.
Стабильная работа стройкомплекса обеспечивает высокий и устойчивый спрос на строительные, отделочные материалы, предметы домашнего обихода, услуги управляющих компаний, создает рабочие места и служит настоящим локомотивом экономического развития региона. Предприятия Свердловской области снабжают регион практически всеми необходимыми строительными материалами, а по недостающим с компаниями прорабатывается вопрос о запуске соответствующих производств.
Ритмичная работа местного стройкомплекса продолжается благодаря системной государственной поддержке. По словам Михаила Волкова, сегодня происходят революционные изменения нормативных документов. Они снижают административные барьеры, существовавшие много лет, сокращают инвестиционно-строительный цикл. Внедряются беспрецедентные меры по упрощению организации новых производств импортозамещающей продукции.
Михаил Волков, министр строительства и развития инфраструктуры Свердловской области:
«Сегодня у нас есть задел — около 3,5 млн кв. м строящегося многоэтажного жилья. Это обеспечит выполнение задач, стоящих перед регионом в рамках национального проекта «Жилье и городская среда».
«И в этом году, и в последующие планы мы не меняем и постараемся год от года увеличивать объемы жилищного строительства»
Авторы: Владимир ЧЕРНОВ
Номер публикации: №18 20.05.2022

Евгений КУЙВАШЕВ, губернатор Свердловской области:
«Динамичное развитие строительной отрасли во многом определяет движение вперед всего региона. И здесь на наших строителей действительно можно положиться.
В прошлом году мы установили исторический рекорд по вводу жилья: в Свердловской области было введено почти 2,9 млн квадратных метров. А в настоящее время в процессе строительства находится еще около 3,5 млн «квадратов». По этому показателю мы в пятерке российских лидеров.
Высоких результатов удалось добиться в развитии строительной индустрии Среднего Урала. Предприятия Свердловской области производят качественные и современные стройматериалы, по своим свойствам и характеристикам не уступающие зарубежным аналогам.
Мы заручились поддержкой федерального центра в вопросах реализации инфраструктурных проектов. Заявка нашего региона на получение инфраструктурного бюджетного кредита стала самой крупной в Уральском федеральном округе. Почти 12 млрд рублей пойдет на развитие пяти планировочных районов Екатеринбурга.
В Свердловской области успешно реализуются национальные проекты, выполняются социальные обязательства, планомерно идет работа с обеспечением жильем обманутых дольщиков и детей-сирот. Так, в течение 2021 года в Свердловской области было построено 12 новых школ, возведены десятки спортивных объектов. Все это — заслуга профессионалов, работающих в отрасли.
Сегодня нам необходимо сконцентрировать усилия на укреплении инфраструктуры, ведь именно такие проекты имеют принципиальное значение для наращивания экономического и социального потенциала. В их числе — создание современной инфраструктуры жилищного комплекса. Уверен, несмотря на возникающие трудности, накопленный в строительной отрасли существенный запас прочности позволит справиться со всеми задачами».
Номер публикации: №18 20.05.2022
Объекты заказывали? В рамках «Инфраструктурного меню» одобрено 20 социально значимых проектов
Правительственная комиссия по региональному развитию одобрила ряд заявок на предоставление инфраструктурных бюджетных кредитов (ИБК). «Всего сегодня мы вынесли на рассмотрение 20 новых инфраструктурных проектов от 12 субъектов РФ с финансированием путем использования ИБК в объеме 27,5 млрд рублей. Средства будут предоставлены в рамках дополнительных лимитов», — подвел итог заседания правкомиссии вице-премьер РФ Марат Хуснуллин.
В частности, около 1,4 млрд рублей для реконструкции очистных сооружений канализации города Тулы в рамках «Инфраструктурного меню» получит Тульская область. Также для столицы региона направят средства на дорожное строительство. Проекты позволят ввести 336 тыс. квадратных метров жилья и создать около 500 рабочих мест.
Для Ханты-Мансийского автономного округа одобрено финансирование в размере 2,91 млрд рублей на проекты по сооружению очистных сооружений, создание промышленной площадки в городе Нягань, а также на строительство инфраструктуры научно-технологического центра в Сургуте. За счет реализации проектов появится 326 тыс. «квадратов» жилья и свыше 2 тыс. рабочих мест.
Астраханской области одобрена заявка на предоставление ИБК в размере около 1 млрд рублей для развития водоснабжения, водоотведения и жилищного строительства в Астраханской агломерации. Проектом предусмотрен ввод 213 тыс. кв. м жилья и будет создано 228 рабочих мест.
Липецкая область получит 1,31 млрд рублей на реконструкцию производственного комплекса для размещения резидентов (328 новых рабочих мест) в рамках создания инфраструктуры ОЭЗ ППТ «Липецк».
В Калининградскую область направят кредит в размере 1,12 млрд рублей для реконструкции очистных сооружений при строительстве 300 тыс. «квадратов» жилья в региональной столице. Проект предполагает создание 1 190 рабочих мест.
Для дорожного строительства в Ленинградской области, необходимого при реализации инвестиционных проектов в сфере жилищного строительства, одобрено выделение ИБК в сумме 2,22 млрд рублей.
Волгоградской области предоставлены средства в размере 1,8 млрд рублей, которые будут направлены на инфраструктурное развитие центрально-западной части Волгограда, создание и проектирование инфраструктурных объектов и технологическое присоединение к инженерным сетям жилой застройки столицы региона. Проектами запланирован ввод нового жилья в объеме около 1,5 млн кв. м, дополнительно появится и почти 2 тыс. рабочих мест.
В Смоленской области за счет ИБК (800 млн рублей) будет профинансировано возведение детского дошкольного учреждения на 250 мест. Соцобъект войдет в состав жилого массива площадью 174 тыс. «квадратов».
Кредит в 9,11 млрд рублей одобрен Московской области для строительства и реконструкции дорог, а также канализационной инфраструктуры при жилой застройке (147 тыс. «квадратов), что также позволит создать 2 645 новых рабочих мест.
Белгородской области выделен ИБК в размере 1,73 млрд рублей на проектирование, строительство и присоединение к сетям инженерной инфраструктуры при комплексной застройке в регионе. Тем самым будут обеспечены ввод жилья в объеме свыше 717 тыс. кв. м и создание 1 163 рабочих мест.
Татарстану одобрена заявка на предоставление кредита в 3,86 млрд рублей на строительства автодороги «Алексеевское— Альметьевск» для развития новых республиканских территорий, где появится 719 тыс. «квадратов» жилья и 5 358 рабочих мест.
Магаданская область получит 216 млн рублей для строительства родильного дома на 80 коек с женской консультацией на 100 посещений в смену с дневным стационаром на 10 мест. Строительство инфраструктурного объекта предполагает ввод 200 тыс. кв. м жилья и создание 705 рабочих мест. Также для региона была одобрена заявка на использование инфраструктурных облигаций «ДОМ.РФ» в размере 4,4 млрд рублей для строительства инфраструктуры в районе с жилой площадью 92 тыс. «квадратов». Среди объектов — три общеобразовательных учреждения на почти 1 900 учащихся.
Как отмечают в Минстрое России, все одобренные правкомиссией проекты по развитию инфраструктуры важны, и их ждут наши граждане. Регионам следует как можно быстрее осваивать предоставленное финансирование и выходить на опережающие темпы строительства.
Ирек Файзуллин, глава Минстроя России:
«Привлечение запланированных средств в стройку важно для строительства жилья, благоустройства территорий и создания объектов социальной, транспортной и инженерной инфраструктур, новых рабочих мест в регионах»
Кстати:
На заседании правкомиссии также были одобрены заявки субъектов РФ на строительство, реконструкцию и модернизацию коммунальной инфраструктуры за счет средств ФНБ в объеме порядка 2,4 млрд руб. Средства получат Нижегородская (420 млн рублей), Кировская (340 млн) и Саратовская (670 млн) области. Самый большой заем достался Удмуртии — 960 млн руб.
Авторы: Сергей ВЕРШИНИН
Номер публикации: №18 20.05.2022
В Уральском федеральном округе объявлены 20 финалистов конкурса «Флагманы образования. Студенты»
Завершился очный полуфинал Всероссийского профессионального конкурса «Флагманы образования. Студенты» президентской платформы «Россия – страна возможностей». Соревнования среди участников Уральского федерального округа проходили на площадке Тюменского государственного университета. Конкурс реализуется при поддержке Минпросвещения России, Министерства науки и высшего образования России и Федерального агентства по делам молодежи.
Участие в полуфинале приняли студенты из разных регионов Уральского федерального округа, которые показали наилучшие результаты на этапе дистанционного тестирования. Среди конкурсантов – студенты бакалавриата и специалитета не младше 2-го курса, магистранты и аспиранты очной, очно-заочной и заочной форм обучения, а также обучающиеся по педагогическим специальностям в организациях среднего профессионального образования.
Полуфинальные соревнования включали три блока, составленные в разных форматах и направленные на выявление профессиональных, личностных и лидерских качеств студентов. В течение трех дней конкурсанты прошли испытание «Кейс-турнир», приняли участие в проектном спринте «Школа будущего» и стратегической игре «Педагогический ориентир».
Призеры конкурса получат возможность пройти образовательные программы и стажировки во Всероссийских детских центрах «Смена» и «Океан», также им вручат подарки от партнеров соревнований.
Лауреатов ждет постпроектное сопровождение. По итогам конкурса будет сформировано сообщество из числа победителей, финалистов и полуфиналистов. Члены сообщества получат возможность поработать с наставниками из числа призеров и экспертов конкурса «Флагманы образования. Школа». Лауреаты проекта также смогут бесплатно отправиться в туристические поездки по России в рамках программы «Больше, чем путешествие».
Профессиональный Всероссийский конкурс «Флагманы образования. Студенты» президентской платформы «Россия – стана возможностей» реализуется в рамках федерального проекта «Социальные лифты для каждого» национального проекта «Образование».
Финалисты конкурса «Флагманы образования. Студенты» из УФО:
Свердловскую область в финале конкурса представят 11 финалистов:
Котомина Евгения Александровна, ГБПОУ Свердловской области «Нижнетагильский педагогический колледж № 1»;
Кузьминых Елизавета Евгеньевна, ГБПОУ Свердловской области «Нижнетагильский педагогический колледж № 1»;
Магомедов Данил Басирович, ФГБОУ ВО «Уральский государственный педагогический университет»;
Неволин Виталий Владимирович, ФГБОУ ВО «Уральский государственный педагогический университет»;
Новоселов Андрей Сергеевич, ФГБОУ ВО «Уральский государственный педагогический университет»;
Пронина Екатерина Андреевна, ФГБОУ ВО «Уральский государственный педагогический университет»;
Сергеева Юлия Витальевна, ГБПОУ Свердловской области «Нижнетагильский педагогический колледж № 1»;
Ульянкина Александра Витальевна, ГБПОУ Свердловской области «Северный педагогический колледж»;
Фомин Данила Сергеевич, ФГБОУ ВО «Уральский государственный педагогический университет»;
Шаймарданова Лилиана Альбертовна, ФГБОУ ВО «Уральский государственный педагогический университет»;
Шведова Наталья Алексеевна, ФГБОУ ВО «Уральский государственный педагогический университет».
Тюменскую область в финале конкурса представят 5 финалистов:
Копотилова Кристина Александровна, ФГАОУ ВО «Тюменский государственный университет»;
Дерябина Мария Андреевна, ФГАОУ ВО «Тюменский государственный университет»;
Куприянова Ольга Викторовна, Ишимский педагогический институт им. П.П. Ершова (филиал) ФГАОУ ВО «Тюменский государственный университет»;
Михальков Кирилл Алексеевич, ФГАОУ ВО «Тюменский государственный университет»;
Низамутдинова Алина Рамилевна, студентка ГАПОУ Тюменской области «Тюменский колледж производственных и социальных технологий».
Челябинскую область в финале конкурса представят 2 финалиста:
Тарасов Савелий Сергеевич, ГБПОУ «Челябинский педагогический колледж № 1»;
Зубаирова Карина Фларитовна, ФГАОУ ВО «Национальный исследовательский ядерный университет «МИФИ» (по итогам полуфинала в ЮФО).
Курганскую область в финале конкурса представит 1 финалист:
Ефремова Ирина Юрьевна, ФГБОУ ВО «Шадринский государственный педагогический университет».
Ханты-Мансийский автономный округ – Югру в финале конкурса представит 1 финалист:
Ковтун Елена Леонидовна, ФГБОУ ВО «Уральский государственный педагогический университет».
Справочно
Всероссийские конкурсы педагогического мастерства, проводимые Минпросвещения России и президентской платформой «Россия – страна возможностей», объединили на своих площадках директоров школ, классных руководителей, педагогов-предметников, студентов вузов и колледжей, а также ведущих экспертов.
В линейке «Флагманы образования» – всероссийские профессиональные конкурсы «Флагманы образования. Школа», «Флагманы образования. Студенты», «Флагманы дополнительного образования» и «Флагманы образования. Муниципалитет».
Конкурс «Флагманы образования. Студенты» направлен на поиск, развитие и поддержку перспективных обучающихся вузов и колледжей, обладающих высоким уровнем знаний, а также психолого-педагогическими и надпрофессиональными навыками.
Профессиональный Всероссийский конкурс «Флагманы образования. Студенты» президентской платформы «Россия – страна возможностей» реализуется в рамках федерального проекта «Социальные лифты для каждого» национального проекта «Образование».

"Росатом" примет участие в создании цифровой платформы по радиационной экологии и медицине в Челябинской области
Госкорпорация "Росатом" примет участие в создании в Челябинской области единого цифрового ресурса для управления научными и информационными фондами в сфере радиационной экологии и медицины. Эксперты компании "Росатома" "Цифрум" вошли в состав соответствующей рабочей группы, созданной по приказу Министра общественной безопасности Челябинской области Светланы Костиной.
Владимир Лещенко, и.о. начальника отдела цифровых интеллектуальных систем "Цифрум", а также Руслан Ушаков, руководитель направления группы по продуктам управления предприятием "Цифрума", будут участвовать в реализации дорожной карты создания цифрового межотраслевого ресурса, объединяющего накопленные в регионе научные и информационные фонды в сфере радиационной экологии и медицины.
За прошедшие годы в Челябинской области накоплены исследовательские данные в области радиационной безопасности. Создание в регионе при участии "Росатома" Единого цифрового ресурса для сбора и хранения информации в области радиоэкологии создаст условия для его коллективного пользования, помогая различным проектным и исследовательским коллективам страны организовывать процессы по управлению экологическими рисками и развитию медицинских технологий.
Специалисты предоставят методологическую и технологическую экспертизу по цифровым инструментам в области управления знаниями для сбора, менеджмента и коллективного использования научной информации. В рамках работы будут учитываться компетенции "Росатома" по экспертно-аналитической поддержке принятия решений в управлении наукоемкими процессами, а также ряд цифровых решений, включая прототип цифровой платформы управления знаниями "Интеллектум".
Платформа, разработанная в "Цифрум", является агрегатором интеллектуального капитала организаций, включая верификацию ключевых знаний и предоставление единого информационного пространства для совместной работы пользователей.
"Интеллектум" осуществляет сбор, накопление и систематизацию знаний из различных источников в распределенную базу. Цифровой ассистент предоставляет пользователю необходимую для него информацию, включая аналитику и данные об организациях, осуществляющих деятельность в профильной области.
Благодаря формированию единого информационного пространства для совместной работы, пользователи "Интеллектума" могут создавать собственные файловые хранилища и статьи для обогащения экспертной системы, а также получать совместный доступ для работы с информацией.
Важной функцией является возможность создания сообщества практиков для реализации конкретных проектных задач: "Интеллектум" автоматически формирует пул профильных экспертов на основании авторства статей, размещенных в системе.
ИТ-потенциал системы позволяет осуществлять семантический поиск информации, применять инструменты искусственного интеллекта и производить автоклассификацию данных. В числе приоритетных процессов, которые обеспечивает система, - выявление и верификация критических знаний, управление интеллектуальными правами и повторное использование знаний. Также "Интеллектум" позволяет производить оцифровку, картирование и экспертизу знаний.
Владимир Лещенко, комментируя включение представителей "Росатома" в рабочую группу по созданию цифрового межотраслевого ресурса в сфере радиационной экологии и медицины, назвал предстоящую работу важным этапом цифровизации Челябинской области, которая позволит эффективно использовать накопленный интеллектуальный потенциал для развития региона. "Стоящие перед российскими регионами задачи развития требуют эффективного использования накопленного опыта и предполагают синергетический подход. Для этого объединение участников знаниевых процессов - исследовательских структур, институтов развития, органов исполнительной власти, а также организаций Росатома – абсолютная необходимость", - отметил он.
Замминистра рассказал о методах достижения цифровой зрелости строительной отрасли
Заместитель Министра строительства и ЖКХ РФ Константин Михайлик принял участие в Стратегической сессии «Цифровая прокачка. Ямало-Ненецкой автономный округ». Он рассказал о приоритетных задачах и проектах по обеспечению достижения «цифровой зрелости» в рамках национальной цели «Цифровая трансформация»: Городская среда.
Замминистра отметил, что в конце минувшего года было утверждено стратегическое направление в области цифровой трансформации строительной отрасли, городского и жилищно-коммунального хозяйства Российской Федерации до 2030 года, которым предусмотрено внедрение отечественного программного и аппаратного обеспечения. Основная цель цифровой трансформации – достижение «цифровой зрелости» отрасли. Эта работа ведётся по следующим ключевым направлениям: системы жизненного цикла объекта капитального строительства с применением технологий информационного моделирования (ТИМ), системы аналитики отраслевых ресурсов, системы информационной безопасности и системы внешнего взаимодействия.
Цифровая трансформация отрасли предусматривает сокращение количества строительных процедур, переход на электронный обмен информацией между участниками отрасли, исключение излишних административных барьеров с целью сокращения сроков подготовительных работ и ряд других мер, которые позволят снизить затраты на жизненном цикле объектов капитального строительства вне зависимости от типа возводимого объекта.
В рамках Стратегической сессии был вопрос реализации ведомственного проекта «Умный город», который направлен на формирование эффективной системы управления городским хозяйством, создание безопасных и комфортных условий жизни граждан.
«Городское хозяйство – одна из ключевых отраслей экономики, где должен быть реализован комплекс мер по цифровой трансформации. Сегодня перед нами стоит задача до конца 2022 года полностью пересмотреть подход к цифровизации городской среды. И в этой работе нам необходима поддержка наших региональных коллег. Мы ведем постоянный диалог с пилотными субъектами, в которых происходит апробация мероприятий по внедрению современных технологических решений. В дальнейшем это позволит нам корректировать наши целевые ориентиры для наиболее успешного достижения поставленных целей», - сказал Константин Михайлик.
Напомним, что 11 мая состоялось утверждение нового Стандарта «Умного города», в который вошли 18 тематических блоков. Участниками проекта выступают 213 городов, численность жителей которых превышает 100 тысяч человек. Ключевой целью является увеличение доли жителей городов, которые, при помощи цифровых технологий, участвуют в процессе управления городом.
«Участниками проекта по Ямало-Ненецкому автономному округу являются Новый Уренгой, Ноябрьск и Салехард. В рамках проекта мы наблюдаем стабильную положительную динамику по всем городам-участникам. В числе основных направлений – инновации для городской среды, «умное» ЖКХ и интеллектуальные системы социальных услуг. Уже реализованные мероприятия станут крепкой базой для реализации мероприятий обновленного Стандарта «Умного города», - отметила Дарья Долгих, заместитель директора ФАУ «Проектная дирекция Минстроя России».
В Вологодской области ведется строительство межпоселкового газопровода и реконструкция очистных в поселке Талицы
В Вологодской области идет строительство межпоселкового газопровода протяженностью 47 км от Кириллова до Белозерска. Строительство позволит газифицировать районы по направлению на север вплоть до Вытегорского района общей численностью до 70 тысяч человек и обеспечить газом более 500 домовладений.
На данный момент проложено 15 км трубопровода, параллельно распределительные сети проводят в самом Белозерске. При возведении объекта используются полимерные трубы вологодского производства, оборудование из Череповца.
Газификация Кириллова и газораспределительной станции «Кириллов» были введены в эксплуатацию в декабре 2021 года. Второй этап строительства распределительных газопроводов, включая подводящие газопроводы к жилым домам, продолжится в 2022 году и завершится в 2023-м.
В рамках федпроекта «Чистая вода» национального проекта «Жильё и городская среда» ведется строительство новых очистных сооружений водозабора в селе Талицы. Сейчас уже расчищена площадка и поставлен фундамент для будущей модульной станции. На очистных будут применяться лучшие доступные технологии очистки воды: механическая очистка, предварительное обеззараживание, подщелачивание, коагуляция, отстаивание, фильтрование, сорбционная очистка, обеззараживание и УФ обработка.
Правительство Вологодской области
Расселение аварийного жилья в УрФО идёт ускоренными темпами
С 1 января 2019 года по май 2022 года из аварийного жилья в УрФО переехали 86 тысяч человек. Общая площадь расселенного жилья составила 1,3 млн квадратных метров. Уральский федеральный округ - лидер по числу людей, переселённых из аварийного жилья.
Полномочный представитель Президента Российской Федерации в Уральском федеральном округе Владимир Якушев отметил, что расселение аварийного жилья решает сразу несколько задач. Это улучшение качества жизни людей, обеспечение заказами строительной отрасли и смежных производств, создание рабочих мест. Меняется облик городов, они становятся более привлекательными и комфортными как для жителей, так и для бизнеса. Это одна из самых важных госпрограмм, поэтому средства на её реализацию в бюджетах предусмотрены в полном объёме. Программа действует не первый год, и за это время отработаны различные механизмы предоставления федеральной поддержки, отлажено взаимодействие между органами власти, профильными структурами, участниками программы. Он выразил уверенность, что УрФО и дальше будет двигаться в этом вопросе опережающими темпами.
В настоящее время реализация программ переселения из аварийного жилищного фонда в субъектах Российской Федерации осуществляется в соответствии с федеральным проектом «Обеспечение устойчивого сокращения непригодного для проживания жилищного фонда», входящим в состав национального проекта «Жилье и городская среда».
В рамках федерального проекта в 2019-2024 гг. в целом по стране планируется расселить свыше 500 тыс. человек с 9 млн кв. м аварийного жилищного фонда.
В 2022 стартует новая программа расселения непригодного для проживания жилищного фонда, признанного таковым после 1 января 2017 г. В рамках новой программы планируется активизировать работу по привлечению застройщиков в проекты комплексного развития территорий. В Уральском федеральном округе предстоит расселить 1,8 млн кв. м жилья.
Официальный сайт полномочного представителя Президента Российской Федерации в Уральском федеральном округе

Встреча с губернатором Свердловской области Евгением Куйвашевым
В режиме видеоконференции состоялась рабочая встреча Владимира Путина с губернатором Свердловской области Евгением Куйвашевым.
В.Путин: Евгений Владимирович, добрый день!
Е.Куйвашев: Здравствуйте, Владимир Владимирович!
В.Путин: Евгений Владимирович, поговорим по всему комплексу ситуации в области.
Но вначале хотел бы отметить, что по ряду таких фундаментальных показателей у вас всё выглядит весьма достойно. Имею в виду сохранение объёмов промышленного производства, увеличение объёмов строительства в целом, исполнение бюджета профицитное, уровень финансовой самообеспеченности хороший – выше, чем в среднем по стране, безработица ниже, чем в целом [по стране]. Это всё, конечно, вещи, на которые Вы обращали особое внимание в последние годы, и в целом результаты достигнуты.
Но есть и проблемы, на которые нужно обратить особое внимание в будущем. Давайте поговорим по всему комплексу.
Я Вас слушаю, пожалуйста.
Е.Куйвашев: Уважаемый Владимир Владимирович, позвольте доложить о социально-экономической ситуации в области.
Регион с точки зрения экономики достаточно успешно прошёл ковидный период. По ряду ключевых показателей Вы отметили уже, что в 2021 году мы не только не снизили темпы доковидного периода, но и вышли в плюс.
В прошлом году объём отгруженной промышленной продукции по полном кругу организаций превысил три триллиона рублей – это 126 процентов к уровню 2020 года. Положительная динамика сохраняется, Владимир Владимирович, и сегодня. В первом квартале текущего года индекс промышленного производства составил 101,3 процента к уровню аналогичного периода прошлого года.
На промышленных предприятиях региона реализуется ряд крупных инвестиционных проектов, среди них производство авиационных деталей, строительство современного колёсопрокатного стана, глубокая локализация производства малой авиатехники – легкомоторных самолётов и вертолётов. Ведётся разработка и освоение Качканарского месторождения, развитие рельсобалочного производства.
Особое внимание мы уделяем тем инвестпроектам, которые реализуются в моногородах, а таковых у нас в регионе семнадцать.
В минувшем году в полном объёме были выполнены все социальные обязательства, укрепился рынок труда. Предприятия ОПК стабильно выполняют гособоронзаказ.
Достигнуты рекордные показатели в жилищном строительстве. В прошлом году, Вы правильно отметили, Владимир Владимирович, мы ввели в эксплуатацию два миллиона 888 тысяч квадратных метров жилья – столько в Свердловской области не строилось никогда.
Мы целенаправленно по Вашему поручению работаем по расселению аварийного жилья. Накопительным итогом начиная с 2019 года ликвидировано более 17 тысяч квадратных метров аварийного жилья. Жилищные условия улучшили семь тысяч человек.
В области семьи с детьми, люди пожилого возраста получают все предусмотренные денежные выплаты и другие формы федеральной поддержки. Для помощи семьям с детьми мы выплачиваем и наш региональный капитал. В минувшем году выдано более восьми тысяч сертификатов на получение областного маткапитала.
Обеспечена финансовая стабильность. Доходы областного бюджета в 2021 году превысили 359 миллиардов, расходы – 343 миллиарда рублей. Порядка 70 процентов идут на социальную сферу.
В 2021 году на реализацию нацпроектов в Свердловской области затраты составили свыше 40 миллиардов рублей, а в текущем году сумма будет увеличена до 42 миллиардов рублей из средств федерального и регионального бюджетов.
По итогам в регионе построено шесть детских садов, восемь школ, шесть спортивных объектов, две поликлиники. Отремонтировано 28 сельских клубов, три детские школы искусств и завершён ремонт Екатеринбургского театра кукол. Отремонтировано 122 километра автомобильных дорог общего пользования.
Владимир Владимирович, отдельное спасибо за Ваше молниеносное вмешательство в реконструкцию и строительство кольцевой Екатеринбургской автомобильной дороги. Вы нам действительно очень сильно помогли, и мы в этом году – раньше на год – откроем движение по кольцу вокруг Екатеринбурга, как мы и говорили.
Среди предстоящих масштабных инфраструктурных проектов федерального значения – это продление скоростной автодороги М-12 Москва – Казань – Екатеринбург, и продолжаем работать по газификации. Уже подано более 24 тысяч заявок от граждан. Работа ведётся по графику.
Большое внимание мы уделяем науке и научно-технологическому профилю. В минувшем году хорошие результаты показал Уральский межрегиональный научно-образовательный центр, созданный на базе Уральского федерального университета. Тематика центра – передовые производственные технологии и материалы. В прошлом году на поддержку высокотехнологичных проектов НОЦа было направлено 99 миллионов рублей, а в текущем году будет направлен 101 миллион рублей.
Позвольте несколько слов сказать о тех мерах, которые мы принимаем для стабилизации экономики региона в условиях санкционных ограничений. У нас создан и работает штаб по мониторингу ситуации и поддержки промышленного комплекса. Работу штаба возглавляю лично. Также созданы рабочие группы по отраслевым направлениям. Ведётся работа по дополнительным включениям предприятий нашей области в федеральный перечень системообразующих предприятий.
Утверждён план первоочередных действий по обеспечению устойчивого развития региона. Разработан региональный план по созданию продукции и импортозамещению, в том числе определены в полной мере номенклатура изделий, необходимых к замещению, и перспективные направления для расширения рынков сбыта нашей продукции.
В этом году проведена докапитализация регионального фонда развития промышленности на сумму более 200 миллионов рублей. Помогаем малому и среднему бизнесу: снижены ставки по займам субъектам МСП. В большинстве случаев ставки составляют 14 процентов, а по ряду займов – семь процентов годовых.
Наша область активно участвует во всех проектах, связанных с гуманитарной поддержкой жителей Донбасса, помощью Донецкой и Луганской народным республикам. Устанавливаются побратимские связи уральских городов с городами Донбасса, ведётся сбор гуманитарной помощи. Для справки скажу, что собрано и отправлено свыше 390 тонн гуманитарных грузов.
Регион принимает представителей Донецкой и Луганской республик. Люди прибывают самостоятельно и организованно, самостоятельно в область прибыло более 500 человек. Организованы в пункте временного пребывания в санатории «Нижние Серги» – на сегодняшний день размещено 116 человек. Все вопросы по оформлению выплат, поиску работы, медицинскому обслуживанию, устройству детей в школы решаются оперативно.
Владимир Владимирович, крупнейший спортивный, строительный, общественно-значимый проект – проведение Всемирных студенческих игр. Заверяю Вас, что все работы по подготовке необходимой инфраструктуры мы ведём в установленные сроки и в полном соответствии с Вашим Указом и решением федеральных и региональных комитетов.
Главный подарок – это наследие Игр. Это, как следствие, создание кампуса мирового уровня на базе деревни и всего комплекса инфраструктуры. Безусловно, есть и другие серьёзные проекты. Есть масштабные проекты по дальнейшему развитию нашей области.
И ещё один вопрос, который не могу не спросить, Владимир Владимирович: в этом году истекает срок моих полномочий как губернатора Свердловской области, и для меня принципиально важно Ваше видение, на каком участке мне предстоит работать дальше.
Я благодарю Вас за внимание. Доклад окончен.
Готов отвечать на вопросы.
В.Путин: Евгений Владимирович, я уже перечислил вещи, я бы сказал, фундаментального характера, где Вам и Вашей команде удалось добиться положительных результатов. Это создаёт хорошую базу для дальнейшего развития области.
Я желаю Вам успехов. Думаю, что Вы сможете это сделать в ближайшее время, поэтому надеюсь на то, что Вы продолжите эту работу, причём в таком же ключе. Это первое.
Второе. Я посмотрел на вопросы проблемного характера. Всё-таки некоторые вещи я бы отметил, например, сокращение сельхозпроизводства. Что там произошло в предыдущие годы? Сейчас в каком всё это состоянии?
Е.Куйвашев: Владимир Владимирович, у нас прошлый год был уникальным с точки зрения погодных условий для нас: в половине наших сельхозрайонов была серьёзная засуха. Были районы, где за всё лето не было ни одного дождя. Мы объявляли режимы ЧС, и, слава богу, Министерство сельского хозяйства нам оказало соответствующую поддержку.
В этом году мы поддерживаем уровень поддержки сельхозтоваропроизводителей – там больше четырёх миллиардов, мы готовы даже в таких же условиях работать. Регион полностью обеспечивает себя картофелем, яйцом, мясом свинины, мясом курицы, овощными культурами мы обеспечиваем себя практически на 98 процентов – даже в этих условиях.
Безусловно, задача стоит сегодня наращивать объёмы производства. Наше всё в сельском хозяйстве – это молоко: мы ежегодно растём. Задачи перед нашими животноводами сегодня стоят не менее амбициозные, чем мы ставили и в прошлые годы. Нам, конечно, не повезло с засухой в прошлом году.
Мы в этом году подготовились, провели ряд мелиоративных мероприятий. Даже если будет такая же погода, мы обязательно сделаем лучший результат, чем это было в прошлом году.
В.Путин: Хорошо.
Евгений Владимирович, одна из самых острых проблем – это, конечно, вопрос экологии. Мы с Вами этого хорошо знаем, жители области знают. Есть соответствующие программы на уровне Правительства. Я просил бы Вас это держать под постоянным контролем, не ослаблять к этому внимание.
В этой связи Вы ставите вопрос о строительстве детской многопрофильной больницы в Нижнем Тагиле. Я Ваше соответствующее письмо направлю в Правительство с целью рассмотрения. Вы просите на 2024–2025 годы предусмотреть дополнительные ресурсы. Проработайте, пожалуйста, с Министерством здравоохранения, с Правительством в целом. Это первое.
И второе, связанное с экологией, конечно, потому что негативный вклад в экологическую ситуацию вносит транспорт. Это везде так, не только в Свердловской области. Поэтому думаю, что Вы совершенно правильно вопрос ставите по приобретению дополнительного количества троллейбусов. Это очевидная вещь.
Есть только один вопрос. Вы написали, что все эти троллейбусы стоят 3,5 миллиарда рублей. Пишете, что Вы готовы осуществить эту закупку вместе с Правительством в рамках программы «Чистый воздух» на условиях софинансирования, но цифру указываете ту же самую – 3,5 миллиарда. Где же здесь софинансирование?
Пожалуйста, проработайте это с Правительством, хорошо? Я Ваше это письмо спишу в Министерство промышленности, с Министром поговорю. Вы с ним свяжитесь и эти условия, детали пообсуждайте.
Знаю, что есть и другие вопросы в сфере здравоохранения. Ваши соответствующие обращения будут направлены тоже в Правительство Российской Федерации.
Вам хочу пожелать успехов. Всего хорошего.
Е.Куйвашев: Огромное спасибо, Владимир Владимирович.
«Ты просто попадаешь в другую реальность...»
Разговор с главой Российского детского фонда, писателем Дмитрием Лихановым, вернувшимся из Мариуполя...
Ольга Щербакова
Мы договорились с ним встретиться в кафе у метро. Тут всегда шумно, музыка, бурлит жизнь. И внутренне я даже обрадовалась, потому что разговор предстоял тяжелый. За окном хмурилось небо, народ торопился успеть после работы по своим делам. Дмитрий Альбертович не спешил никуда — он словно вернулся из другого измерения. Камуфляжная куртка, значок с символом Z на лацкане, в руке мобильный телефон, а в нем фото и видео — сотни свидетельств совсем другой жизни. Каждое видео — фрагмент душераздирающего бытия, такого далекого от нас в мирной Москве. «Вот я, взрослый мужик, не мог сдержать слез, плакал...» — начинает свой рассказ Дмитрий. И страшный калейдоскоп из встреч, разлук, оброненных случайных и неслучайных фраз встает перед глазами.
«Прямо перед Мариуполем есть небольшой поселок Виноградный. Там был малюсенький медсанбат — сельская больничка и два замудоханных пожилых врача, которые задыхались от потока раненых. Молодая женщина лежала на носилках вся грязная, ей 21 год, рядом годовалый ребеночек. Вышла за водой — и разрыв мины, осколок попал в позвоночник, и из ноги кусок вырван...
...В первый раз через границу мы заезжали с колонной МЧС. Едем по Ростовской области — все чистенько, везде мир, благодушие, тишина. Картина резко меняется в приграничной зоне. Здесь стоят палатки МЧС, люди с тюками, чай разливают бесплатно. Бесхозное кафе, где волонтеры раздают гуманитарную помощь. Туалет, в котором давным-давно нет воды, потому что воды нет нигде. В воздухе напряжение — такое ощущение, что сжимается невидимая пружина. А как только переходишь границу, видишь вереницу встречных машин, растягивающуюся на километры и километры — до самого горизонта. И все они на въезд в Россию. Машины наполнены людьми, скарбом, везде белые ленты, надписи: «Дети», «Люди».
Встречаем как-то на этой дороге стариков, мужа с женой, которые идут в обратном направлении. Недоумеваю: «Вы куда?» А они мне: «Узнали, что наш дом не разбомбили. Надо возвращаться. Будем как-то жить». И вот они с сумкой на колесиках уходят в ту сторону, откуда все уезжают.
...Вы знаете, сколько мне приходило на телефон просьб перед очередной поездкой в Мариуполь: «Поезжай на такую-то улицу, посмотри, у меня там мать, бабушка, поищи ради Бога!» Связи-то нет. Телефоны не работают. В пунктах временного размещения сотни объявлений о поиске пропавших. Тысячи людей оторваны друг от друга, разлучены, и кто-то — навсегда.
...В городе, где грохочет и дымится буквально каждый квартал, мы встретили мальчишку лет шести с белой повязкой на руке. Довольный такой! Говорит: «У нас все хорошо. Только одно стекло разбило, зато папа с мамой рядом». А в соседнем квартале идет бой, трупы лежат на улице...»
Я слушаю все это и пытаюсь представить то, что Дмитрий Лиханов совсем недавно видел и слышал. Но как, скажите, все это можно представить?
— Дмитрий, вам после возвращения кошмары не снились?
— Да, первое время все это не уходит от тебя ни днем, ни ночью, потом понемногу отпускает, но постоянно возвращается. Слишком уж разителен контраст. Пересекая границу, ты просто физически попадаешь в другую реальность: птицы поют, яблони цветут, а вокруг разруха, руины, 70% Мариуполя разрушено. Люди выходят из подвалов словно живые мертвецы — два месяца без воды, еды, средств к существованию, без человеческого света, в постоянном ожидании конца...
— Многим удалось помочь? Что вы везли с собой?
— Вопросами помощи детям, попавшим в зону военных действий, наш Фонд стал заниматься в конце февраля, сразу после начала операции, когда пошли первые беженцы. Посовещавшись, мы взяли под контроль граничащие с Украиной регионы России — Белгородскую, Ростовскую, Курскую, Брянскую, Воронежскую области. Решили, что будем помогать прежде всего ребятам из эвакуированных детских домов. Они на нашу землю выбирались, но официально здесь, на территории России, не числились. Поэтому мы оформляли на воспитателей опеку на этих детей. Скольким удалось помочь, точно не скажу — порядка 1200 человек в разных регионах.
Собрать гуманитарную помощь, «гумку», как ее там называют, в общем-то, не так сложно. Многие откликнулись — и люди, и организации, хотя некоторые компании с западным капиталом, раньше Детскому фонду помогавшие, стали категорично отказывать в помощи: не дадим — и все тут! Почему? Ведь речь идет о пострадавших, обездоленных детях, ни в чем не провинившихся перед этим миром! Но кого и в чем сегодня можно убедить? А везли мы вначале бутилированную воду — это большая ценность, детское питание, постельное белье, предметы первой необходимости. И, конечно, сладости — им дети всегда и везде рады.
— Как добирались? Это же, наверное, большая проблема?
— Я позвонил генералу Михаилу Мизинцеву, начальнику Национального центра управления обороной РФ. Говорю: «Наш фонд возил в Южную Осетию гуманитарную помощь следующим образом: грузили КамАЗы, заезжали прямо на борт транспортного самолета на Чкаловском и летели». Он говорит: «Проблем не вижу». Дал телефон заместителя, началась работа. Первый раз мы приехали к Мариуполю 4 апреля, объехали пригороды, прежде всего пункты временного размещения. Второй раз были там 28 и 29 апреля, когда военная обстановка изменилась и можно было более или менее безопасно проехать в сам Мариуполь. Здесь мы дошли практически до «Азовстали», куда гуманитарный груз еще не возила ни одна благотворительная организация.
— А кто вам помогал на месте?
— О, это отдельная история. Первый раз через границу заезжали с МЧС. Разгружались вместе с фондом Ахмата Кадырова, они гнали свои фуры прямо из Чечни — брендированные, с фотографией старшего Кадырова. И в это время подходит к нам мужик в военной форме с автоматом, спрашивает: «Кто такие?» Говорим: «Привезли гуманитарную помощь». Оказалось, сам он русский из Челябинска, 52 года, профессиональный военный, теперь пенсионер, прошел две чеченские войны, в Афганистане был уже на выходе. У него 13 детей, тут же уточняет, что от трех жен. Сын служил контрактником, а в марте пропал. Отец рванул на поиски и нашел его в госпитале. Ну и остался. Сейчас приписан к 9-й гвардейской штурмовой бригаде морской пехоты. Занимается тем, что обследует подвалы, находит детей и отвозит их в безопасное место. С родителями, если они есть, или одних. По его словам, вывел на свет три сотни детей. И позывной у него соответствующий — Ангел. А настоящее имя у него Юрий Гагарин.
— Да уж, колоритный образ, ничего не скажешь...
— Есть такое выражение: «псы войны». Вот Ангел как раз из них. Он, с одной стороны, вытаскивает несчастных детей из подвалов, а с другой — гасит огневые точки снайперов. В один день может спасти чью-то жизнь, а чью-то забрать. Это и есть война.
— Как вы думаете, почему жители вовремя не эвакуировались? Глядишь, удалось бы избежать многих человеческих трагедий.
— Со слов большинства переживших весь этот кошмар я это так понимаю: когда 24 февраля все началось, никто не поверил, что это надолго. Еще неделю люди были в прострации, надеялись: ну сейчас все закончится. А оно все не кончается. Те, кто успел эвакуироваться, разделялись по простому принципу: на восток ехали те, у кого родственники в России, а на север — те, у кого там близкие. Кто-то дом не хотел бросать, вещи пытался сохранить и потому остался. А вскоре и армия украинская перестала выпускать из города людей — и они залезли под землю, стали выживать.
— Когда смотришь новостные сюжеты из этих освобожденных территорий, больше всего поражает разруха и нищета — будто произошел разлом во времени.
— А меня особенно поразило, как люди рассказывали о своей беде. Мы встречали женщин, у которых были убиты мужья. Они молодые, едва за двадцать, и слез у них уже нет. Спрашиваем: «Где супруг?», а она так буднично отвечает: «Под окнами, мы его прикопали». Выяснилось: вышел муж во двор, прилетело откуда-то, всю нижнюю часть оторвало, умер мгновенно. Через день, говорит, приезжают молодцы и предлагают похоронить: в общей могиле — за 2 тысячи, в отдельной — за 15 тысяч. А откуда у нее такие деньги? И вот с 4 марта то, что от него осталось, лежит под окнами ее дома, а она мимо гуляет с ребенком в коляске.
У другой муж ушел две недели назад с собакой гулять и пропал. Ей сказали, что вчера недалеко закопали шесть трупов. И она отправляется туда проверить, хочет сама раскопать могилу и удостовериться, что муж ее там. Попросила подвезти ее до нужного места. Мы поехали и случайно заехали на заминированную улицу прямо перед «Азовсталью». Чудом все обошлось.
В общем, это такая густая концентрация человеческих трагедий, что даже смерть становится частью обыденного бытия.
— Интернет наводнен фейками о происходящем. Скажите, как к вам местные относились?
— Я не люблю слово «фейк». Есть другие слова, куда точнее и понятнее — к примеру, «ложь» или «пропаганда». А по поводу отношения к нам... Мы ходили без оружия, и в принципе любой из них мог мне сказать в глаза: «Сволочи, что же вы сделали с нашей жизнью!» Но мы ни разу такого не слышали. Объятий нет, но и ненависти тоже. Все чувства заменяет смертельная усталость. Запомнился рассказ одной женщины, как приходили наши бойцы, среди них были чеченцы. Она первый раз их увидела в здешних краях. Говорит: «Какие хорошие ребята!» У нее двое детей, так они из мешка весь свой сухпай вытряхнули — все, что было, отдали и ушли дальше воевать.
— Когда вы приезжали в конце апреля, в городе, наверное, уже жизнь теплилась?
— Да, люди выходили уже без боязни из домов, шли в центры, где раздавали «гумку». Но мы понимаем, что до мира, до нормальной жизни еще далеко. Только сегодня я разговаривал с мэром Мариуполя Константином Иващенко, обсуждали технические моменты. Готовим отряд студентов-шестикурсников и преподавателей — специалистов по экстремальной психологии. Договорились на сей счет с деканом факультета психологии МГУ Юрием Зинченко. В Мариуполе есть пункт временного проживания «Эпицентр», там сейчас спасаются 1923 ребенка, от 3 до 16 лет. Открылись три школы, в каждой по 400-500 школьников. Все они пережили бомбежки, потерю близких, голод. Все нуждаются в экстренной психологической помощи. Да и взрослым она нужна. Мы это теперь точно знаем.
— Как вы видите жизнь этих людей, с которыми вас свела судьба нынешней весной, скажем, через 5-10 лет? И нашу собственную жизнь?
— Я сам задавал этот вопрос людям, которые уехали, бежали, потеряв все, или чудом пережили эту весну в Мариуполе. Вы знаете, сегодня никто не загадывает так далеко. Ощущение такое, что многие разучились строить серьезные планы. Это объяснимо: человек вдруг осознает, что от него самого ничего не зависит. Ну или почти ничего.
Ну а про нас... Я думаю, либо у нас будет совершенно другая страна, либо ее вообще не будет. То, что сейчас происходит вокруг, это не просто очередной зигзаг истории, это тектонические сдвиги. Так, как было раньше, уже не будет. И пришло время смены парадигмы развития страны. Надо понять, в какой стране мы живем, какое общество созидаем. За потоками слов с высоких трибун и с экрана этого пока не слышно и не видно. Но ясность нужна — для многих сегодня она нужнее «гумки»!
P.S. Дмитрий Лиханов ушел, а я сидела, оглушенная. Во время нашего разговора пошел дождь. Капли его струились по стеклу, оставляя следы — будто слезы на щеке.
Годовые поставки г/к проката ММК трубным предприятиям превышают 2,3 млн тонн
19 мая в Челябинске открылась XII Общероссийской конференции "Стальные трубы: производство и региональный сбыт". Участниками мероприятия стали более ста руководителей и специалистов трубных, металлургических и металлоторговых компаний.
Начальник управления продаж по РФ ПАО "ММК" Иван Радюкевич рассказал о работе комбината, являющегося крупнейшим поставщиком подката для производства труб в России. В 2021 году с магнитогорской производственной площадки было отгружено 3,9 миллиона тонн горячекатаного проката, из них около 60% - в адрес трубных предприятий. 70% проката для трубной промышленности пришлась на "домашние" регионы - Урал, Поволжье и Сибирь. При этом Магнитогорский металлургический комбината и сам выпускает круглые, оцинкованные и профильные трубы.
В условиях высококонкурентного рынка наиболее перспективной маркетинговой стратегией является поиск и закрепление в рыночных нишах. Поэтому в качестве ключевых направлений развития продаж ММК рассматривает освоение новых рынков и товарных сегментов, работу по улучшению качества выпускаемых видов продукции. Кроме того, определяющее значение имеет развитие клиентского сервиса, а также внедрение современных IT-технологий и постоянное совершенствование всех бизнес-процессов, сообщили "Уралинформбюро" в управлении информации и общественных связей ПАО "ММК.
С апреля 2021 года успешно работает электронный канал продаж через маркетплейс market.mmk.ru, на котором зарегистрировано более 3,3 тысячи пользователей. Средние темпы продаж в IV квартале прошлого года приблизились к отметке 3 тысячи тонн продукции в месяц. Планируется дальнейшее продвижение и развитие корпоративного маркетплейса.
Хищение металла на 10 млн рублей наказано условным сроком
Советский районный суд Челябинска огласил приговор по уголовному делу 39-летнего местного жителя, обвиняемого в мошенничестве, сопряженном с преднамеренным неисполнением обязательств в предпринимательской деятельности. Согласно ч. 6 ст. 159 УК РФ ему назначено три года лишения свободы условно с аналогичным испытательным сроком, сообщает пресс-служба прокуратуры региона.
Как установил суд, индивидуальный предприниматель занимался производством металлических конструкций и оптовой торговлей металлами. С января по ноябрь 2016 года он приобрел у поставщика в Уфе 160,7 т металлопродукции, за которую в полном объеме не рассчитался.
Товар он реализовал в разные организации, в том числе и те, которые принадлежали ему самому, а также частным лицам по заниженным ценам за наличный расчет. Ущерб компании-поставщику составил свыше 10,6 млн руб.
АЭРОФЛОТ ЗАПУСКАЕТ ПРОГРАММУ ЕЖЕДНЕВНЫХ ПРЯМЫХ ПОЛЁТОВ ИЗ РЕГИОНОВ РОССИИ В СОЧИ
Аэрофлот с 1 июня запускает ежедневные регулярные рейсы, которые напрямую свяжут девять городов России и Сочи. Полёты на популярный южный курорт будут выполняться из Нижнего Новгорода, Самары, Казани, Санкт-Петербурга, Омска, Перми, Екатеринбурга, Тюмени и Уфы на среднемагистральных лайнерах Airbus A320. Актуальное расписание размещено на сайте авиакомпании.
Благодаря новой программе Аэрофлота региональные пассажиры смогут полететь в пиковый летний сезон к Чёрному морю, минуя Москву. Ежедневные рейсы без пересадок и удобное расписание значительно расширяют возможности для планирования отпуска и позволят путешественникам сэкономить время и деньги.
Программа прямых перелётов из городов РФ в Сочи не только увеличит транспортную доступность регионов, но и поддержит развитие внутреннего туризма. Аэрофлот как ведущий авиаперевозчик России своим пассажиропотоком вносит несомненный, значимый вклад в туристическую индустрию черноморского побережья страны.
Тюменские ученые разгадали причину возникновения гаффской болезни у рыбаков
Текст: Ирина Никитина (Тюмень)
Ближе всех к разгадке причины возникновения гаффской болезни, из-за которой периодически страдают рыбаки, подошли ученые Государственного аграрного университета Северного Зауралья. Исследовательскую работу вместе с коллегами из медуниверситета, территориального филиала Госрыбцентра и специалистами из Бразилии они ускорили после того, как год назад в Тюменской области зафиксировали новые случаи острого пищевого отравления людей, проживающих вблизи озер в Заболотье.
Проректор по научной работе ГАУ СЗ Лариса Глазунова рассказала, что группа самым тщательным образом изучила состав воды в озерах Андреевское и Ишменевское Тобольского района Тюменской области: именно там в 2021 году была обнаружена странная рыба. Изучили водную фауну, фитопланктон, донные отложения и растительность. В видовом составе фитопланктона были отмечены цианобактерии, способные при "цветении воды" вызывать токсические заболевания у карася и беспозвоночных. Кстати, заметить больную рыбу по внешнему виду невозможно. Но под микроскопом открываются неприятные подробности: некроз внутренностей, дистрофия тканей, множество других патологий.
- Когда внутренние органы выловленных в этих озерах карасей скормили мышам, у тех проявились все признаки сильнейшего токсикоза, включая паралич конечностей и снижение массы тела. На основании исследований рыбу из Ишменевского и Андреевского мы считаем токсичной, а сами водные объекты неблагополучными по гаффской болезни. Веществами, потенциально являющимися факторами ее возникновения, можно назвать липофильные органические низкомолекулярные соединения, - прокомментировала Лариса Александровна.
Работу по этой теме ученые намерены продолжать. В областном департаменте АПК считают, что судя по всему западносибирские ученые раньше и быстрее всех в мире приблизились к решению проблемы. До этого целый век наука топталась на месте.

Продеус: В этом году планируем провести скрининг младенцев на 36 заболеваний
Текст: Ирина Краснопольская
Сегодняшнего собеседника "РГ" знают многие: на вопросы отвечает доктор медицинских наук и телеведущий, профессор, иммунолог, аллерголог Андрей Продеус. Он давний сотрудник московской Детской больницы N 9 имени Сперанского, работает в Московском научно-исследовательском клиническом институте детства Минздрава Московской области.
Загадки иммунитета
Андрей Петрович, 9-ю детскую, одну из лучших в стране, почти 30 лет возглавлял ваш отец - Петр Павлович Продеус. Верность профессии, династия. Вы не просто иммунолог, а с уклоном в детство?
Андрей Продеус: Можно считать и так. Хотя иммунология - специальность, которая не делится на детскую и взрослую. Но когда говорим о заболеваниях врожденных, или, как теперь принято в международном научном мире, о врожденных ошибках иммунитета, то... Конечно же, больше страдают дети. Они начинают "отвечать" на эти самые ошибки, то есть болеть.
Детей с врожденными ошибками не становится меньше. Время идет, медицина развивается, появляются новые технологии, препараты, а болеют больше. Почему?
Андрей Продеус: Сложно ответить. Но и сложно согласиться с такой категоричностью, когда речь о болезнях иммунитета. Иммунитет не имеет, например, болевого рецептора. Когда у нас болит нога или сустав, мы чувствуем это. Когда болит зуб, идем к стоматологу. А иммунная система... Когда болит лимфоцит - основная иммунная клетка, - он не может постучаться в мозг и сказать: дорогой хозяин, у меня рецептор сломался, я не могу работать. Мы видим эту болезнь только через то, что человек становится, скажем, более уязвим для рака, для аутоиммунного недуга. И, конечно, для инфекции.
Иммунитет не говорит о том, что он болеет, через свой сигнал. Мы об этом узнаем только опосредованно. Возникает сложная ситуация. Когда человек долго и длительно болеет, мы начинаем задумываться о том, что, может быть, у него что-то с иммунитетом плохо. Возникает резонный вопрос: он длительно и тяжело болеет потому, что у него иммунитет нарушен? Или у него иммунитет нарушен, потому что он длительно и тяжело болеет?
И кто прав?
Андрей Продеус: Что было первое: яйцо или курица? Когда имеем дело со взрослыми пациентами, то, скорее всего, сначала болезнь ведет. Может, какие-то нарушения иммунитета есть, но не принципиальные. Однако они усугубляются во время болезни. Например, когда у человека диабет или нарушение работы почек, то это может привести к нарушению иммунитета. А вот дети чаще длительно и тяжело болеют, когда первично нарушен иммунитет. Есть ошибки иммунитета. Не потому, что ребенок неправ или родители неправы. Иммунитет ошибся.
Пандемийный хвост
Мы перенесли пандемию. Иммунитет, конечно, пострадал. У многих выпадают волосы. Дело в иммунитете? И что делать?
Андрей Продеус: К сожалению, коронавирусная инфекция, особенно до "омикрона", специфически влияет на систему иммунитета и на систему коагуляции. Развивается так называемый синдром повышенного внутрисосудистого свертывания, особенно в маленьких-маленьких сосудах. При коронавирусе, к сожалению, кровоток по маленьким сосудам нарушался. И это сказывалось. Во-первых, многим стало тяжело дышать. Во-вторых, появились жалобы на то, что мы называем когнитивными нарушениями: то есть возможность думать, запоминать.... В-третьих, наиболее очевидное - пострадало питание волосяного фолликула. Волосы не могли нормально расти, утратили возможность нормально обновляться. С течением времени у многих восстанавливается дыхание. С волосяными фолликулами сложнее. К тому же женщины, особенно старше 40 лет, нередко страдают заболеванием щитовидной железы. При нем тоже возникают нарушения питания волосяного фолликула. Вот две причины, почему волосы себя ведут не очень хорошо.
Прогноз плохой?
Андрей Продеус: Нет. Волосяные фолликулы не погибают. Что надо делать? Хотя бы 40 минут в день отдать интенсивной прогулке с дыхательной гимнастикой. Надо дышать и дышать! Тем, кто получает антикоагулянты, продолжать их принимать. А еще стоит принимать кардиоаспирин для улучшения кровоснабжения.
Об аспирине замолвим слово
Об аспирине - это очень важно! Некоторые специалисты считают, что аспирин устарел. Академик РАН Давид Иоселиани раз в год собирает форумы ведущих кардиологов разных стран. Одно из заседаний было посвящено аспирину, его применению при сердечных делах, его пользе в кардиохирургии.
Андрей Продеус: Аспирин для нас - это не вопрос только сердечного препарата. Аспирин еще и препарат, который помогает иммунитету. Объясню. Аспирин мешает слипанию тромбоцитов. А когда тромб не образуется, то и сердечных кризисов меньше, меньше тромбозов, инсультов, инфарктов. Кроме того, это помогает иммунитету. Когда у человека злокачественная опухоль, то нередко возникают метастазы. А что такое метастаз? Это когда раковая клетка может путешествовать и с лимфотоком или кровотоком поражает другие органы. И эти клетки, которые могут метастазировать, прячутся, окружают себя либо тромбоцитами, либо эритроцитами. И таким образом становятся незаметными для иммунной системы.
Использование аспирина показало: многим опухолям мешает метастазировать аспирин. Это исключительно важно. К сожалению, эта особенность аспирина недооценена. Хотя в медицине она известна, и очень важна для людей в возрасте.
Кардиохирург академик Ренат Акчурин когда-то сказал: прежде чем сесть в самолет или надолго в автомобиль, надо выпить таблетку растворимого аспирина. Свято следую этому совету.
Андрей Продеус: И правильно делаете! Есть данные статистики. У людей, которые часто летают или едут больше четырех часов, риски тромбозов в разы выше. У аспирина - особенно кардиоаспирина - побочных явлений практически нет. А эффекты позитивные огромны. Мы говорим о дозах, которые обычно 75, 100 мг и используются раз в сутки. Я принимаю каждый день кардиоаспирин.
На ночь или утром?
Андрей Продеус: Утром. У меня на кухне есть мои утренние дозы, а есть вечерние. Я хорошо отношусь к правильному профилактическому подходу к своему здоровью.
Но вам же всего 54 года... И уже набор препаратов? Вы так много знаете о здоровье, а живете на лекарствах...
Андрей Продеус: Почему на лекарствах? Я считаю, что витамин D, особенно в зимнее время, это дополнительная вещь, которая моему организму, моему иммунитету необходима. Мы живем в Москве, севернее 42 северной широты. Да и большая часть территории РФ севернее. У нас примерно среднее количество дней в году, в котором мы можем получить адекватную дозу солнечного излучения, не более 60 суток. Значит, живем в дефиците витамина D.
Четыре П
Болезни родом из детства не удивляют. Противостояние им необходимо. И важно начинать его с пеленок. Это главная цель предстоящего расширения скрининга новорожденных. Что такое скрининг?
Андрей Продеус: Скрининг позволяет распознать что-то заранее, сужает поле поиска, выявляет группу риска. Понять, как обнаруженному сбою противостоять. Решение, которое принято правительством РФ о расширении скрининга новорожденных до 36 разных состояний, по сути революция в педиатрии. Именно революция! Ведь в последние годы многое стало так, что, образно говоря, "врач про болезнь": когда есть болезнь, есть и врач. В меньшей степени - "врач про профилактику" и про какое-то предвосхищение событий. А желательно, чтобы наш век стал веком "четырех П". То есть медицина профилактическая, предиктивная, персонифицированная и партисипаторная. Партисипаторная от слова "партисипейт" - участвовать.
Если я как врач не встречу пациента, если он ко мне не придет, не будет обращать внимание на мои рекомендации, если мы не будем вместе, то у меня не будет возможности ему помогать. Если пациент будет пренебрегать своим состоянием здоровья, то я при всем желании не смогу ничего сделать. Без соучастия, без вот этой партисипаторности мы не можем говорить ни о предиктивности, ни о профилактике, ни о персонифицированной медицине. Проблема ответственности пациента - проблема не только России, но и всего мира. Нужны совместные усилия.
Об этом много говорится. Но, похоже, не слышат. Предпочитают рекомендации неких экспертов. Лечатся по их советам..
Андрей Продеус: Эксперты... Это нынче очень модно. И не всегда безопасно. Не каждый может понять, кто эксперт реальный, а кто нет. Экспертность медика перестала быть уважаемой. Педиатрия немыслима без общения с родителями. И очень не просто преодолевать "экспертность" родителей, которые как бы слушают доктора, но лечат по-своему. Тут отчасти вина и нас, врачей. К сожалению, есть в медицинском сообществе неграмотные и при этом очень ушлые эксперты.
Только во время кризиса, пандемии люди осознают, насколько важен грамотный специалист рядом. Что если у вашего ребенка плохой педагог, у вас и ваших родственников плохой врач, то это катастрофа. Я говорю родителям: "Мама уважаемая, ты свою маникюршу выбирала сколько? У папы есть свой любимый автослесарь. Так почему ваш ребенок получает что попадется?"
Предстоящий скрининг поможет взаимопониманию? Станут выявлять людей с доклиническими проявлениями?
Андрей Продеус: Речь о поддержании здоровья у людей с дефектами иммунитета, метаболизма, обменных процессов. И мы, врачи, должны научиться делать так, чтобы эти люди оставались здоровыми и не болели.
И это надо определять с рождения.
Андрей Продеус: Конечно! До сих пор в неонатальный скрининг было включено пять заболеваний. Для этого на 3-4-й день после появления ребенка на свет берется капелька крови из пяточки новорожденного. Почему из пяточки? У них пяточка - примерно как у нас с вами пальчик. А нужна-то всего капелька крови. Не в вену же колоть. Пальчик совсем крохотный.
Это делается во всех родильных домах России?
Андрей Продеус: Абсолютно. Это государством оплачивается. Ведь если те же обменные процессы выявлять вовремя, то правильное питание, специальные препараты решают вопросы жизни и здоровья ребенка. Еще раз подчеркну: с мая-июня 2023 года мы должны начать скринировать всех детей страны по 36 позициям. В каждом регионе будет и скрининг тех заболеваний, о которых люди, врачи в том числе, раньше не слышали.
Предвыявление выгодно и с экономической точки зрения?
Андрей Продеус: Конечно! Выявление не должно быть дороже, чем ведение и лечение. Выявлять надо те заболевания, которые мы в состоянии лечить.
Эти 36, вошедшие в скрининг, мы в состоянии лечить?
Андрей Продеус: Да. Они выбраны потому, что у нас есть система их выявления, есть система и протоколы их лечения. Некоторые, такие как спинально-мышечная атрофия (СМА), если будем лечить в возрасте до 3-4 месяцев, то будет эффект. Если позже, то самое дорогое лечение почти ничего не даст. Мы тратим на это огромные деньги потому, что выявляем СМА, когда ребенок уже перестает нормально двигаться. То есть у него уже есть клиника. Часть тяжелых иммунодефицитов можем лечить только пересадкой костного мозга или пересадкой гемопоэтических клеток. А лечить человека, в котором уже инфекция бушует, это шанс 50 на 50.
Пересадки доступны?
Андрей Продеус: Конечно! У нас четыре таких центра: Российская детская клиническая больница, онкоцентр имени Блохина, детская Морозовская больница. Это в Москве. Центр имени Раисы Горбачевой в Питере. Проводят пересадки в Екатеринбурге в областной детской больнице. Открывают подразделения в Краснодаре, Волгограде, Ростове, Казани. Мировая статистика свидетельствует: если ребенку пересадили стволовые клетки в первые полгода жизни, он вылечивается в 94 процентах случаев. Если позже, то лишь 20 процентов.
Вылеченные никогда об этом больше не думают?
Андрей Продеус: Иногда необходима поддерживающая терапия. Но при этом человек может учиться, работать, иметь детей, быть эффективным членом общества. Заболевания, о которых говорим, должны выявляться на доклинической фазе. Поэтому мы должны строить систему медицинского сопровождения этих людей в регионах, а не в федеральных центрах. Потому что, повторюсь, они могут жить нормальной жизнью при правильном подходе к ним там, где они живут, там, где родились. И надо, чтобы каждый регион мог понять и сопровождать этих пациентов. Если государство вкладывает миллионы в этих пациентов, то не грешно, а преступно, чтобы у такого пациента не было возможности вылечить зубы, чтобы он не погиб от ангины или неправильного лечения перелома.
Квоты на реабилитацию
Во врожденных поломках иммунитета виноваты родители? Или сие неизвестно?
Андрей Продеус: Чаще всего никто не знает. Есть очень ограниченное количество заболеваний, когда можем сказать, что, например, виновата профессиональная вредность или вредные привычки родителей. Например, знаем, что алкоголизм и наркомания ведут к генетическим аномалиям, и пороки развития случаются направо и налево.
Говорят - "пьяное зачатие".
Андрей Продеус: Не зря говорят. Некоторые пороки развития - следствие высокочастотного излучения. Допустим, у людей, которые жили в зонах радиоизлучения.
А нервозность, диктуемая ситуацией?
Андрей Продеус: Таких данных не могу назвать. И знаете, почему чаще стали заявлять о себе некоторые неприятности? Потому что медицина двигается. Стали выявлять больше и лучше. Была такая шутка в свое время: если главного кардиолога страны академика Евгения Чазова с сотрудниками выселить в деревню Простоквашино, то количество сердечно-сосудистых болезней там увеличится в разы. Есть и вещи, которые связаны просто с поколениями, генетикой. Стало больше людей, которые выживают и живут с определенными состояниями. Те, у кого один ген нормальный, а другой дефектный. И чем больше таких людей, тем больше вероятность, что встретятся два человека с дефектными генами. И увеличивается количество людей, которые потенциально могут родиться с таковыми. На их выявление, лечение выделяются квоты. Деньги огромные. А потом, случается, все теряем, потому что нет квот на реабилитацию. Они необходимы. Уже в этом году планируем провести скрининг 200 тысяч детей на 36 заболеваний. Потом всех рожденных. Будет полтора миллиона - значит, полтора миллиона пройдут скрининг.
3 июня в 11.00 на главном книжном фестивале страны "Красная площадь" состоится презентация книги обозревателя "Российской газеты" Героя Труда РФ Ирины Краснопольской "Диагноз от Краснопольской. Беседы о главном со звездами медицины". В презентации участвуют главный внештатный детский специалист-гематолог академик Александр Румянцев и главный врач Филатовской больницы Валерий Вечорко. Приглашаем на грандиозный литературный праздник, который пройдет в живом формате. Вы можете задать свои вопросы и получить автограф у звездных героев книги Ирины Краснопольской.
Приобрести книгу Ирины Краснопольской "Диагноз от Краснопольской. Беседы о главном со звездами медицины" можно на сайте издательства "Бослен".

В Екатеринбурге создали свой двигатель для нового самолета "Байкал"
Текст: Ольга Медведева ("Российская газета", Свердловская область)
В Екатеринбурге представили российский авиационный двигатель ВК-800СМ, который после сертификации планируют устанавливать на новый легкий самолет ЛМС-901 "Байкал".
Первый опытный образец девятиместного "Байкала", пока с двигателем иностранного производства, стоит в цехе Уральского завода гражданской авиации (УЗГА). Он уже успел совершить первый полет. Предприятие же стало базовым для производства самолета, который должен вскоре полностью заменить устаревшие Ан-2 на региональных рейсах.
Новый самолет - результат кооперации более чем 70 предприятий. Большинство из них находится в Уральском регионе. Импортозамещение в данном случае проходит успешно. Вот только подходящего двигателя у отечественных производителей не было.
"ВК-800СМ разработан с нуля. В России не было еще турбовального двигателя в этом силовом сегменте. Вы видите первый опытный образец, - объясняет технический директор дивизиона "Двигатели" УЗГА Леонид Худорожков. - На сегодня в составе двигателя полтора процента иностранных компонентов от двух производителей. Но наши коллеги активно работают. И когда начнется серийное производство, иностранных компонентов в двигателе не останется".
Одно из преимуществ ВК-800СМ - ему не нужен авиационный бензин, как Ан-2, вполне достаточно керосина. А еще он будет работать гораздо тише, чем силовая установка "Аннушки". Сейчас завершается сборка газогенератора двигателя. На декабрь 2022 года намечены стендовые испытания. А предсерийный образец будет готов к марту будущего года.
Уральский завод станет базовой площадкой и для сборки "Байкалов", и для выпуска российского двигателя.Для этого в Екатеринбурге построят еще один цех площадью 6,5 тысячи квадратных метров.
Тобольск и Петербург запустили обменные чартерные рейсы
Текст: Ирина Никитина ("Российская газета", Тюменская область)
Сразу пять самолетов снарядят из Санкт-Петербурга в Тобольск - духовную столицу Западной Сибири. В обратном направлении они полетят с тобольскими туристами. Петербуржцы прилетят знакомиться с Сибирью, тоболякам в это же время покажут Петергоф, Павловск, Царское Cело.
Продолжительность туров в оба города составит четыре дня и три ночи. Туристам из Питера предложат несколько насыщенных программ. Например, "Привет, Сибирь!" - познавательные прогулки по городу и территории первого за Уралом каменного Кремля, который строился при поддержке императора Петра. Или "Древняя столица Сибири" - марш-бросок по всем городским музеям. Турпакет "Сибирь гостеприимная" предполагает поездку в Тюмень на знаменитые термальные курорты. Обойдется тур в 68 тысяч рублей.
Сибиряков в Петербурге тоже обещают встретить особо - экскурсиями в Эрмитаж, музей Фаберже, Исаакиевский собор, прогулками по Петергофу.
- Когда мы готовили первые чартеры в Тюмень, столкнулись со стереотипом, что в краю нефтяников холодно и скучно. Теперь мифы разрушены, а многие наши соотечественники уверовали, что Сибирь современна, там хорошие отели, рестораны, театры, музеи и полезные горячие источники. Думаю, в течение двух-трех лет она станет новой туристической жемчужиной, - отметил председатель совета директоров компании-туроператора Тарас Демура.
Подорожает ли строительство аэродромов из-за новых правил
Текст: Татьяна Кузнецова (Горноалтайск) , Елена Мационг (Салехард) , Андрей Полынский, Марина Трубилина
Новый свод правил (СП) строительства и реконструкции посадочных площадок для авиации вызвал неоднозначную реакцию в отрасли. Документ минстроя, где речь идет в том числе о строительстве у посадочных площадок пассажирских комплексов, оборудовании их дорогостоящим освещением и системами охраны, приведет к подорожанию таких площадок или и вовсе - к отказу от их обустройства, считают эксперты. В минстрое настаивают, что документ, напротив, упростит и сделает строительство дешевле.
Новые правила будет просто невозможно выполнить, считает гендиректор Ассоциации гражданской авиации "Аэропорт" Виктор Горбачев. Разработчики новых документов часто ориентируются на условия регионов Центральной России, но половина аэропортов находится в Сибири, на Дальнем Востоке и в Арктике, отмечает он.
"Представьте аэропорты, которые находятся в Якутии или на Колыме. Там тундра, туда практически ничего нельзя завезти. Нет железнодорожного и автомобильного сообщения, нет навигации на реках. Поэтому ни о каких единых строительных нормах нельзя говорить, к каждому аэропорту нужно подходить индивидуально", - говорит он.
Новый документ предлагает очень затратный механизм строительства, считает Горбачев, стоимость может вырасти минимум в 3-4 раза, а по времени процесс затянется на несколько лет. "Самим владельцам площадок, без поддержки государства, с этим справиться невозможно. Потому что собственных денег у них нет и не может быть, ведь частота полетов с площадки малой авиации от одного вылета в день до одного в неделю", - поясняет представитель отрасли. По его мнению, требования новых правил избыточны и не влияют на повышение безопасности полетов.
Нововведения ставят под угрозу развитие малой авиации, считает гендиректор аэропорта Горно-Алтайск Сергей Круглов. Сейчас, чтобы организовать место для взлета и посадки, понадобится всего 300-400 тысяч рублей - на выравнивание участка, установку знаков, указателей ветра. По новым правилам это обойдется в десятки миллионов рублей, поясняет он.
Затруднительными для выполнения могут оказаться требования к инженерному оснащению, так как для большинства площадок может потребоваться закупка дорогого радиологического, метеорологического и иного оборудования. Расходы лягут на собственников площадок, в том числе на бюджеты муниципальных образований, рассказали в департаменте транспорта и дорожного хозяйства Ямало-Ненецкого АО.
Между тем в минстрое настаивают, что новый свод правил не устанавливает излишних требований и позволит сокращать издержки на обустройство посадочных площадок.
Разработка нового СП была инициирована профессиональным сообществом для обеспечения создания авиационной инфраструктуры на нефтегазовых месторождениях в рамках задачи по загрузке Севморпути, отмечают в министерстве. Ранее документа, регламентирующего требования к проектированию таких площадок, особенно на нефтегазовых месторождениях и других труднодоступных территориях, не было. Это вызывало необходимость разработки специальных технических условий (СТУ) на такие объекты, что усложняло процедуру прохождения экспертизы и повышало стоимость строительства.
Свод правил дифференцирует требования к посадочным площадкам разных типов (в зависимости от воздушного судна, назначения работ, типа покрытия и пр.). Состав зданий и сооружений наземной инфраструктуры определяется на этапе разработки техзадания. Документ не обязывает строить объекты инфраструктуры, включая здание с раздельными зонами для обслуживания пассажиров и грузов, зонами предполетного контроля безопасности, помещений для сотрудников и обработки почты, отмечают в минстрое.
Требование к наличию служебно-пассажирских зданий (с зоной предполетного контроля и помещениями для обработки почты) предусмотрено только для нужд коммерческих воздушных перевозок.
Новый свод правил расширяет возможности строительства авиационной инфраструктуры и снижает неэффективные финансовые и временные затраты, говорит начальник управления по научной работе и сертификации Института гражданской авиации "Аэропроект" Максим Суладзе. "Документ дает необходимую нормативную основу и инструменты для создания разных объектов в зависимости от конкретных имеющихся задач и условий местности. Также данный свод правил вводит в правовое поле фактически установившиеся и наиболее эффективные практики возведения посадочных площадок", - говорит эксперт.
В документе не устанавливается специальных требований для посадочных площадок для планеров, автожиров и дельтапланов. Ширина взлетно-посадочной полосы может варьироваться в зависимости от типа воздушных судов. Требования о наличии дизельных автономных электростанций и удалении посадочных площадок от границ ЛЭП не менее чем на 500 метров, основаны на уже действующих требованиях федеральных авиационных правил и других документов, добавляют в ведомстве.
Наличие сертифицированных элементов системы светосигнального оборудования устанавливается Воздушным кодексом. Вместе с тем аналогичные требования СП 511 применимы, только если в задании на проектирование предусмотрены соответствующие объекты инфраструктуры. Дополнительных сертификационных и иных процедур для "проверенных производителей света" документом не установлено.
Таким образом, новый СП 511 не устанавливает излишних и обязательных требований, в том числе ведущих к необоснованному удорожанию строительства, подытоживают в минстрое. До утверждения документ прошел публичное обсуждение, экспертизу технического комитета (ТК) 465 "Строительство", в рамках которого все замечания Ассоциации "Аэропорт" были приняты и учтены, добавляют в ведомстве. Свод правил также был согласован с минтрансом и Росавиацией.
Сервис по поиску работы SuperJob в мае 2022 года изучил предложения работодателей и ожидания претендентов на позицию «Врач ультразвуковой диагностики» в коммерческих клиниках. Было подсчитано, что средняя рыночная заработная плата врачей УЗД за год выросла на 7,5% и составляет 140 тыс. руб. в Москве, 120 тыс. руб. в Санкт-Петербурге, 100 тыс. руб. в Екатеринбурге, Красноярске и Новосибирске.
На максимальный заработок могут рассчитывать доктора со стажем работы от 5 лет и опытом проведения всех типов ультразвуковых исследований. Зарплатный максимум для врачей УЗД в Москве составляет 300 тыс. руб., в Санкт-Петербурге — 260 тыс. руб., в Екатеринбурге, Красноярске и Новосибирске — 215 тыс. руб. в месяц.
Эксперты также составили портрет соискателя. Обычно работу врачом УЗД ищут специалисты, средний возраст которых составляет 39 лет, 72% из них женщины. Только 28% соискателей на момент размещения резюме не имели работы, средний срок трудоустройства на последнем месте составил 5,1 года.
ПЯТЬ ИНДУСТРИАЛЬНЫХ ПАРКОВ ОБЩЕЙ ПЛОЩАДЬЮ СВЫШЕ 1150 ГЕКТАРОВ ВКЛЮЧЕНЫ В ФЕДЕРАЛЬНЫЙ РЕЕСТР
В федеральный реестр Минпромторга России включены пять индустриальных парков общей площадью 1150 га: индустриальный парк «Узловая» (Тульская область), индустриальный парк «Краснодар» (Краснодарский край), индустриальный парк «Обской причал» (ЯНАО), индустриальный парк «Богандинский» (Тюменская область) и индустриальный парк «Уфимский» (Республика Башкортостан).
Успешно прошли проверку на соответствие федеральным требованиям к индустриальным паркам и управляющим компаниям индустриальных парков постановления Правительства РФ № 794 два создаваемых и три действующих индустриальных парка. В том числе повторно включены в федеральный реестр действующие индустриальные парки «Узловая» (Тульская область) и «Краснодар» (Краснодарский край), созданные при поддержке Минпромторга России в рамках постановления № 1119.
Тульская область и Краснодарский край ведут активную деятельность по развитию региональной промышленной инфраструктуры. Созданные при поддержке Минпромторга России индустриальные парки позволяют инвесторам существенно сократить сроки размещения и масштабирования производства. Так, одному из якорных резидентов индустриального парка «Узловая» (Haval) в 2021 году удалось выпустить около 40 тыс. автомобилей (прирост по сравнению с 2020 годом составил 155,2% (15 тыс. единиц). Всего в рамках постановления № 1119 на цели создания инфраструктуры индустриальных парков Тульской области будет выделено 2,8 млрд рублей, Краснодарскому краю - 1,1 млрд рублей, - сообщил представитель Минпромторга России.
На территории индустриального парка «Узловая» (более 380 га) 3 резидента осуществляют производство в сфере металлообработки, производство автотранспортных средств, прицепов и полуприцепов. Якорное предприятие ООО «Хавейл Мотор Мануфэкчуринг Рус» стало первым китайским автопроизводителем, заключившим специальный инвестиционный контракт. Высокий уровень локализации ключевых компонентов, узлов и систем повышает конкурентоспособность китайского производителя на российском рынке, - прокомментировал генеральный директор АО «Региональная корпорация развития и поддержки Тульской области» Григорий Лаврухин.
Благодаря господдержке, оказываемой Минпромторгом России, территория парка «Краснодар» обеспечена необходимой транспортной и коммунальной инфраструктурой. На текущий момент инвесторами вложено более 6,6 млрд рублей в открытие новых производств, ежегодно выручка резидентов составляет более 5,7 млрд. рублей, а продукция резидентов парка (пищевая продукция) представлена во всех федеральных округах России, - сообщил генеральный директор ООО «УК «Индустриальный парк Краснодар» Николай Аракелян.
Создаваемый индустриальный парк «Богандинский» (Тюменская область) и действующий индустриальный парк «Уфимский» (Республика Башкортостан) входят в топ парков – лидеров по общей площади земельных участков в своих регионах. На территории парков к 2030 году планируется создать более 45 новых производств, что позволит стать площадкам ключевыми точками роста экономики регионов.
Также в федеральный реестр первично включен создаваемый индустриальный парк «Обской причал» (Ямало-Ненецкий автономный округ). К 2023 году запланировано открытие 10 производств с объемом инвестиций более 4 млрд рублей, создание более 600 рабочих мест, а также увеличение грузооборота логистического хаба «Обской причал» до 2 млн т/год.
Непосредственная близость парка к существующей портовой инфраструктуре обеспечит рост грузооборота Лабытнангского перевалочного узла и бесперебойные поставки для жизнеобеспечения населения региона. Парк станет основной точкой притяжения промышленных и нефтесервисных организаций на Ямал.
Справочно:
Подтверждение соответствия парка федеральным требованиям позволяет регионам и управляющим компаниям индустриальных парков и промышленных технопарков обращаться за мерами господдержки федерального и регионального уровня (включая налоговые преференции для управляющих компаний и резидентов парков).
Четыре ключевые миссии Сибирского отделения РАН
65-летие, как и любая рубежная дата, становится стимулом для выделения самого главного в прошлом, настоящем и будущем. Во всей истории Сибирского отделения его действующий председатель академик Валентин Николаевич Пармон выделяет несколько ключевых сверхзадач СО РАН. Сверхзадач, которые и сейчас должны решаться как можно более динамично и эффективно, несмотря на кардинально изменившиеся за прошедшее время внешние условия.
«Не будем скрывать, что в конце 1950-х годов наиболее остро стояла проблема надежного обеспечения обороноспособности СССР. Мир широкими шагами двигался к Карибскому кризису, к прямой ракетно-ядерной конфронтации нашей страны с США и всем блоком НАТО. Требовалось активизировать научную работу в интересах национальной безопасности и децентрализовать исследовательские ресурсы. В гражданской обороне есть термин “рассредоточение”: он вполне соответствует одной из причин создания СО АН СССР как мощного резервного научного центра страны.
Сибирское отделение было призвано комплексным образом заниматься также вопросами развития производительных сил на огромных пространствах, расположенных к востоку от Урала: напомним, что сфера его ответственности сначала распространялась и на Дальний Восток. Речь шла о комплексном исследовании и доисследовании ресурсного потенциала этого огромного пространства и решении многочисленных социально-экономических и гуманитарных проблем, которые неизбежно сопровождают индустриальное освоение территорий. Создание сибирских отделений сельскохозяйственной (1969 г.) и медицинской (сначала на правах филиала с 1968 г.) академий позволило полностью закрыть фронт фундаментальных, поисковых и прикладных исследований, завершить формирование в макрорегионе насыщенного, как сейчас выражаются, научного ландшафта. Забегая вперед, скажу, что объединение сибирских отделений: РАН, медицинской и сельскохозяйственной академий, стало, пожалуй, единственным позитивным следствием реформы 2013—2014 годов — оно не могло не усилить нашу интеграцию.
С течением времени всё сильнее заострялась необходимость поддержания и по возможности развития этого единства, скоординированности направлений и методов научного поиска. Эта проблема сегодня фокусируется на уровне субъектов Федерации, где сохранение и развитие региональных академических центров становится одной из важнейших миссий СО РАН. Известно, что возведение отдельного “научного городка вблизи Новосибирска” (с требованием Минфину обеспечить это строительство) было вписано отдельным пунктом в историческое постановление Совмина СССР от 18 мая 1957 года о создании Сибирского отделения. По той же модели стали возникать академические структуры в Красноярске, Томске, совершенствоваться и расти — в Иркутске и Якутске. Вопрос в том, насколько сегодня велик ресурс жизнестойкости региональных научных центров и их продуктивности. Реформы 2013—2014 годов вывели из состава Академии наук и СО РАН не только исследовательские институты, но и всю социально-инженерную инфраструктуру региональных научных центров, тем самым превратив их из полномочных координирующих и обеспечивающих организаций в малолюдные научные единицы, которым ФАНО, а затем Минобрнауки присваивало вторую, а чаще — третью категорию.
Координация научной деятельности на местах исчезла, исследования в отдельных институтах начали капсулироваться, а обеспечивающая инфраструктура региональных академгородков стала расползаться по разным хозяевам. Сибирское отделение и до 2017 года (то есть при прежнем руководстве) пыталось исправлять ситуацию с учетом местной специфики, сложившихся традиций и взаимосвязей. В Красноярском крае все институты влились в единый ФИЦ КНЦ СО РАН — да, с потерей юридического лица, зато с сохранением полного функционала центра: общности планов и согласованности действий научных институтов, а также единого комплекса Красноярского академгородка. С некоторыми корректировками эта же модель была реализована в Якутске.
Уже после 2017 года в Иркутске вместо крохотного “научного учреждения третьей категории” мы впервые в истории всей РАН открыли филиал Сибирского отделения. Он не является юридическим лицом и хозяйствующим субъектом, зато восстановил крайне важную функцию координации исследовательской деятельности как академических учреждений, так и университетов Иркутской области. Руководители всех этих учреждений входят в уставные органы управления филиала: Общего собрания (аналогичного Объединенному ученому совету СО РАН, но не тематическому, а на региональной и междисциплинарной основе) и Президиума филиала. Этот путь оказался нелегким, но продуктивным. Мы надеемся, что в близкой перспективе появится Алтайский филиал Сибирского отделения РАН, по такой же модели координирующий деятельность институтов экологического, химического, медицинского и аграрного профиля, а также университетов, расположенных в крае. Возможно образование филиалов СО РАН и в других субъектах Сибирского макрорегиона.
На уровне Большой Сибири (ареала ответственности СО РАН) помимо Сибирского отделения координацию научной деятельности помогают обеспечивать еще две структуры. Первая — Полномочный представитель Президента России в СФО и его высокопрофессиональный аппарат. Вторая — тесно взаимодействующая с ними Межрегиональная ассоциация “Сибирское соглашение” (МАСС), объединяющая глав сибирских субъектов Федерации, в том числе вне границ Сибирского федерального округа: Тюменской области, ЯНАО и ХМАО, Якутии, Бурятии и Забайкалья. В самые последние годы Сибирское отделение РАН официально стало членом МАСС на правах субъекта Федерации — парадоксально, но факт. В настоящее время мы интенсивно взаимодействуем с обеими структурами по отработке управленческих инструментов и выявлению конкретных разработок в целях противодействия технологической блокаде, обрушившейся на нашу страну.
К этой же задаче подключен и наш главный внутренний инструмент координации научных исследований — объединенные ученые советы (ОУС) СО РАН по 11 областям знаний. Существует два принципиальных отличия ОУСов от тематических отделений большой Академии наук. Во-первых, в ОУСы входят не только члены РАН, но и компетентные представители академических институтов, а также университетов, находящихся под научно-методическим руководством СО РАН. Во-вторых, в эти советы в обязательном порядке включены директора исследовательских учреждений, в том числе также не являющиеся членами Академии наук. Состав наших ОУСов, таким образом, принципиально шире и разнородней, чем в бюро тематических отделений РАН. Это позволяет нашим профильным ОУСам быть координирующими органами и от лица СО РАН продуктивно взаимодействовать со всеми академическими НИИ и вузами Сибири, подведомственными ныне Минобрнауки. А число таких организаций сейчас очень велико: 10 федеральных исследовательских центров, 77 независимых академических НИИ и 62 университета.
Вторая важнейшая миссия Сибирского отделения, проходящая через все шесть с половиной десятилетий его истории, — сохранение и развитие основы успехов науки в Сибири, “треугольника Лаврентьева”, как взаимопроникновения науки, образования и реального сектора экономики. Вопрос в том, является ли это единение сейчас только модной декларацией, или же происходит его трансформация с некоторыми перспективами в будущем. Изначально “треугольник Лаврентьева” выглядел как конфигурация научных центров (не только новосибирского, но и в Томске, Иркутске, Якутске и так далее), действующих в симбиозе с ними университетов и лаврентьевского пояса внедрения. В СССР этот пояс состоял из ведомственных НИИ и конструкторских бюро. Сегодня же инжиниринговые задачи стали выполнять на рыночной основе инновационные компании, в основном группирующиеся в технопарках и других аналогичных ассоциациях, включая один из лучших в стране новосибирский Академпарк.
Еще одним, очень принципиальным, изменением “треугольника Лаврентьева” стало его де-факто превращение в тетраэдр, тоже очень прочную структуру (из таких структур, в частности, построен алмаз). Если в эпоху плановой экономики и централизации исследовательской деятельности в рамках Академии наук большинство организационных и финансовых проблем решалось в Москве, то сегодня центр принятия многих важных решений переносится на региональный уровень. С руководством сибирских субъектов Федерации удается успешно контактировать по множеству вопросов — от согласования планов в рамках выполнения стратегий развития до самых приземленных, типа жилищных и социальных.
Далее, с первых лет и до сегодняшнего времени Сибирское отделение РАН считает своей ключевой миссией поддержку и развитие инфраструктуры, как научной, так и обеспечивающей, социальной. И здесь последние пять лет не прошли даром. Начато и успешно продолжается строительство Национального гелиогеофизического комплекса РАН в Прибайкалье. Это самый дорогостоящий исследовательский инструмент в нашем арсенале, который возводится во многом благодаря энтузиазму академика Гелия Александровича Жеребцова и его команды из Института солнечно-земной физики СО РАН, руководства Иркутской области.
Про другой мегапроект написано и сказано очень много: речь о СКИФе, который на определенный период станет самым новым и самым мощным источником синхротронного излучения в России. Его запуск не только обеспечит решение множества прорывных научных и технологических задач, но и даст мощный импульс реализации всей программы развития Новосибирского научного центра с рабочим названием “Академгородок 2.0”. Два других проекта-флагмана развития научной и научно-образовательной инфраструктуры ННЦ — это комплексная модернизация Новосибирского университета (включая физматшколу) и создание под его эгидой Суперкомпьютерного центра “Лаврентьев”. Согласно программе “Академгородок 2.0”, за счет в основном региональных средств за эти годы расширен лицей № 130 им. ак. М. А. Лаврентьева, заново построена гимназия № 3 и лицей “Технополис” в Кольцово. Под программу комплексного развития СО РАН и находящихся под его патронажем университетов Сибири даже в нынешние очень непростые годы удалось создать почти сотню молодежных лабораторий и привлечь миллиардные инвестиции на обновление парков научного оборудования. К сожалению, согласно нынешним нормативным актам, это осуществимо только для НИИ и вузов первой категории.
И наконец, назову миссию, которая всегда радикально выделяла в академической системе именно наше Сибирское отделение и которую сегодня, к сожалению, приходится восстанавливать по кусочкам. Эта миссия — интегрирующая. До так называемой реформы РАН 2013—2014 годов и тем более в советскую эпоху мы реализовывали масштабные междисциплинарные интеграционные проекты, объединявшие потенциал иногда сразу нескольких десятков научных коллективов. Крупнейшим из таких проектов была многолетняя комплексная программа “Сибирь”. Потом всё разом прекратилось. Тем не менее в самые последние годы нам всё же удалость возвратиться к практике инициирования мультидисциплинарных интеграционных проектов. Но уже на принципиально другой основе. Ресурсы поступают не из государственного бюджета, а от заинтересованных крупных индустриальных заказчиков. Ярчайший пример — Большая Норильская экспедиция 2020—2021 годов, реализованная СО РАН при поддержке ПАО “Норникель”. В ней принимали участие так или иначе сотни специалистов из десятков наших институтов из Томска, Тюмени, Новосибирска, Красноярска, Якутска и других городов. Наши недоброжелатели язвили: мол, не было бы счастья, да несчастье (разлив нефтепродуктов) помогло. Да, это так. Но зато был отработан механизм запуска очень крупных междисциплинарных интеграционных проектов. Кстати, в текущем году параллельно уже начала действовать другая экспедиция, также обеспечиваемая “Норникелем”. Этот проект по исследованию биоразнообразия побережья Арктики и некоторых других регионов с жестким климатом направлен на превентивное решение стратегических задач корпорации в сфере экологии. А по географии и объему полевых работ Большая научная экспедиция — 2022 является беспрецедентной для СО РАН.
Другие де-факто интеграционные проекты СО РАН не так грандиозны по числу участников, но также решают актуальнейшие задачи реального сектора экономики, в том числе по линии импортозамещения. Компетенции нескольких институтов (прежде всего химического профиля) интегрированы вокруг исполнения контрактов с “Газпромнефтью”, “Татнефтью” и другими крупными нефтегазовыми компаниями. По результатам Большой Норильской экспедиции Сибирское отделение организовало в своей структуре Научно-исследовательский центр “Экология” под руководством кандидата технических наук Николая Викторовича Юркевича. На счету НИЦ “Экология” несколько десятков междисциплинарных, как сейчас говорят, кейсов с природоохранными проектами в интересах крупных компаний со всей России.
Пару лет назад — впервые в пореформенный период — ФГБУ “Сибирское отделение РАН” смогло доказать, что оно является полноправной научной структурой, и в жестких конкурсных баталиях выиграло интеграционный грант на выполнение крупного стомиллионного проекта. В его выполнении участвуют десять исследовательских организаций с общим “дирижером”, академиком Василием Михайловичем Фоминым.
Сибирское отделение во всех этих проектах выступает как ответственный исполнитель, эксперт, собиратель и распределитель необходимых компетенций и обычно — как инициатор. Выполнению последней функции содействует новое издание СО РАН, журнал “Наука и технологии Сибири”, публикации в котором привлекают интерес промышленников к конкретным научным результатам и разработкам.
В 2022 году известные события резко актуализировали импортозамещающий вектор в интеграционной миссии СО РАН, и некоторые мультидисциплинарные задачи снова начинает ставить государство. Без лишних подробностей скажу, что речь идет, к примеру, о поиске перспективных отечественных природных каучуконосов, с использованием как заделов советского периода, так и современных подходов и методик, включая генетические.
В заключение снова перечислю четыре важнейшие миссии, которые Сибирское отделение РАН сумело успешно реализовывать в последнее пятилетие пореформенной Академии наук. Это, произвольно расставляя одну за другой: — развитие и трансформация “треугольника/тетраэдра Лаврентьева”;
— сохранение координирующих функций и структур СО РАН в сибирских регионах плюс создание новых;
— активизация никем более не осуществляемых усилий по формированию и реализации комплексных интеграционных проектов;
— кардинальная модернизация научно-образовательной, обеспечивающей и социальной инфраструктуры, максимально полная, с учетом нынешних возможностей, реализация программ развития Новосибирского научного центра и всего СО РАН.
Можно по-разному относиться к поэзии Владимира Маяковского, но его возглас “Время, вперед!” невероятно актуален сегодня, когда с ошеломительной скоростью меняется весь миропорядок, когда обстановка требует крайне радикальных и незамедлительных изменений в обеспечении всего научно-технологического комплекса России и управления им. Сибирское отделение РАН не только готово к этим переменам — оно настойчиво инициирует их и продвигает. 65 лет — не возраст, и мы готовы действовать энергично, системно и продуктивно, реализуя заложенные отцами-основателями ключевые миссии СО РАН».
Подготовил Андрей Соболевский
ЧАРТЕРНЫЕ РЕЙСЫ СВЯЖУТ САНКТ ПЕТЕРБУРГ И ТОБОЛЬСК
Впервые Петербург примет серию чартеров с туристами из Тобольска. Летние рейсы будут запущены с 23 июня по 5 июля, всего запланировано пять возвратных рейсов. Продолжительность туров составит 4 дня и 3 ночи.
Чартерная программа реализуется при поддержке Ростуризма, Комитета по развитию туризма Санкт–Петербурга и Департамента потребительского рынка и туризма Тюменской области.
«Этой весной на полях международной туристической выставки MITT-2022 мы с Тюменской областью подписали соглашение о сотрудничестве с целью взаимного продвижения турпродуктов и программ в области гостеприимства. Организация чартерных авиаперевозок между нашими регионами – один из первых результатов совместной работы. Чартерная программа сделает путешествие в Северную столицу удобным, продуманным, интересным и более доступным. Мы с нетерпением ждем возможности продемонстрировать гостям из Тюменской области неповторимое гостеприимство Санкт–Петербурга. В рамках тура сибиряки смогут увидеть не только классические достопримечательности города на Неве, но и познакомиться с объектами «новой культурной и туристской географии Петербурга», совершить обзорные экскурсии, а также познакомиться с великолепными дворцово-парковыми ансамблями Павловска и Царского села, увидеть знаменитые петергофские фонтаны», - прокомментировал председатель Комитета по развитию туризма Санкт–Петербурга Сергей Корнеев.
Туристические пакеты от одного из ведущих федеральных туроператоров доступны в трех модификациях, в зависимости от количества выбранных экскурсий, и включают авиаперелет, трансфер из аэропорта в отель и обратно, проживание в выбранном отеле, завтраки, услуги экскурсовода и входные билеты в музеи. Туристы из Сибири смогут увидеть классические достопримечательности нашего города – Исаакиевский собор, «Летний сад», Петропавловскую крепость и пригороды. Не обойдут вниманием гости и объекты «новой культурной и туристской географии», такие как Музей Фаберже и музей-макет «Петровская акватория».
В свою очередь петербуржцы в рамках чартерной программы смогут отправиться на чартерах в Тобольск.
«Символично, что чартерные рейсы из Санкт–Петербурга в Тобольск запустятся в год празднования юбилея великого реформатора Петра I. Император внес большой вклад в развитие обоих городов. Под его покровительством в древней столице Сибири появилась жемчужина архитектуры – Тобольский кремль. Сегодня город притягивает все больше туристов, желающих увидеть удивительные сибирские пейзажи, познакомиться с памятниками архитектуры, зарядиться яркими эмоциями и узнать, какую роль сыграл этот город в истории всей страны», – отметила директор департамента потребительского рынка и туризма Тюменской области Мария Трофимова.
Для знакомства с Сибирью предлагаются туры, включающие познавательные прогулки по городу и территории кремля. Любителям истории будут предложены туры «Романовы в Сибири» и «Древняя столица Сибири», где они смогут поближе познакомиться с Тобольском, побывать в музеях, проследовать императорским маршрутом, освоить народные ремесла и посетить тематический парк «Тобол», в декорациях которого проходили съемки одноименной масштабной драмы.
На Южном Урале выросло число уголовных дел против предпринимателей
Текст: Евгений Китаев (Челябинская область)
В регионе отметили негативную тенденцию в части возбуждения уголовных дел, касающихся предпринимательства. Если в 2020-м их количество было минимальным за последние годы (262 дела), то в 2021-м выросло почти вдвое - до 467.
Как информируют в аппарате бизнес-омбудсмена Челябинской области, 264 уголовных дела возбуждены по статьям о мошенничестве (при кредитовании, получении выплат, использовании платежных карт, в сфере страхования, компьютерной информации), а также за причинение имущественного ущерба путем обмана или злоупотребления доверием, преступления при экономической деятельности, в том числе в налоговой сфере.
- Цифры вызывают недоумение: уголовное преследование бизнеса усилилось на фоне экономических трудностей, связанных и с ограничениями в период коронавируса, и с падением потребительского спроса, - комментирует уголовную статистику уполномоченный по защите прав предпринимателей Александр Гончаров. - Отдельная тема - налоговые преступления, когда дело возбуждается по результатам единственной налоговой проверки, без учета объективных причин, из-за которых появилась задолженность по налогам. При этом следствие продолжается даже при погашении предприятием долгов в полном объеме.
Защитники бизнеса усматривают в этой тенденции опасность сдерживания предпринимательской активности в и без того непростой период. Деловое сообщество, заявляют они, с надеждой восприняло сигнал государства, готового ответить на санкционное давление повышением свободы предпринимательства внутри страны, поскольку сейчас нет иной силы, которая способна обеспечить прогресс в экономике.
Угроза уголовного преследования беспокоит и само предпринимательское сообщество. В адрес бизнес-омбудсмена, включившего приведенные выше цифры в свой ежегодный доклад, в 2021 году поступило более 600 обращений от 1898 представителей бизнеса. 10 процентов обратившихся жаловались на незаконное вмешательство в предпринимательскую деятельность, уголовное преследование и другие обстоятельства, связанные с налогообложением. По частоте обращений эти вопросы в первой тройке.
Как южноуральцы снижают свою кредитную нагрузку
Текст: Евгений Китаев (Челябинская область)
В марте 2022 года банки одобрили почти 3,5 тысячи требований южноуральцев об изменении условий кредитных договоров, в итоге объем реструктурированной задолженности составил 1,3 миллиарда рублей, сообщают в отделении Челябинск Уральского ГУ Банка России.
Основная масса заявлений пришлась на потребительские кредиты, реже всего просили реструктуризировать автокредиты. 80 процентов договоров о реструктуризации предусматривают изменение условий погашения задолженности по собственным программам банков, что позволяет охватить тех заемщиков, которые не могут рассчитывать на кредитные каникулы.
Закон о кредитных каникулах, зарекомендовавший себя в пандемию и обновленный в марте 2022 года, предполагает отсрочку ежемесячных платежей сроком до полугода для клиентов банков, микрофинансовых организаций и кредитных потребкооперативов. Обратиться за ней можно до 30 сентября 2022 года. При этом гражданину необходимо подтвердить, что его доход снизился более чем на 30 процентов по сравнению со среднемесячным в 2021 году. Размер займа не должен превышать установленные лимиты: три миллиона рублей для ипотечного, 300 и 700 тысяч - для потребительского и автокредита.
- Кредитные каникулы предусмотрены для заемщиков, оказавшихся в трудной финансовой ситуации, их основной смысл - освобождение от всех платежей на время льготного периода. Они не ухудшат кредитную историю, но будут в ней отражены. Уйти на каникулы могут даже те граждане, кто уже воспользовался таким правом в пандемию, - отмечает управляющая отделением Челябинск Уральского ГУ Банка России Елена Федина.
На Ямале зарегистрирован единственный индустриальный парк
Текст: Марина Некрасова (ЯНАО)
Промышленно-логистический парк "Обской причал", который строится в городе Лабытнанги, прошел проверку на соответствие федеральным требованиям и получил статус индустриального парка.
На площадке собираются открыть 10 производств с объемом инвестиций более четырех миллиардов рублей. А также увеличить грузооборот логистического хаба "Обской причал" за счет того, что новые цеха разместятся в непосредственной близости к портовой инфраструктуре. Этообеспечит бесперебойные поставки товаров на Ямал и притянет сюда новых резидентов.
Площадь индустриального парка составит 78 гектаров, он объединит производственные объекты, логистическую зону, склады и офисные помещения. Резиденты получат доступ ко всей инфраструктуре, услугам погрузки-разгрузки, спецтехнику в аренду, а также возможность индивидуального сопровождения. Будет создано свыше 600 новых рабочих мест.
Отметим: "Обской причал" станет единственным действующим индустриальным парком в ЯНАО. В 2020-м был ликвидирован как юрлицо Технопарк высоких технологий "Ямал", просуществовавший 10 лет. Площадку закрыли вслед за упразднением департамента по науке и инновациям. Все подведомственные этому госоргану организации перешли в зону ответственности департамента экономики.
Мэтры сыграли со школьниками
Нефтяники поддержали юных музыкантов Ямала
Текст: Ирина Никитина (ЯНАО)
В регионах теперь возможностей погрузиться в мир большого искусства не меньше, чем в столице. Создать плодотворную среду для развития талантов в отдаленных городах помогает бизнес. В мае программа социальных инвестиций "Родные города" компании "Газпром нефть" вновь поддержала инициативу пианиста-виртуоза народного артиста России Юрия Розума: ямальских ребят познакомили с именитыми музыкантами и педагогами творческих вузов.
Совместный проект компании и международного благотворительного фонда пианиста существует с 2017 года. На этот раз маэстро прибыл в Ноябрьск и Муравленко вместе с пианистом Даниилом Контуашвили, гитаристом Евгением Финкельштейном, трубачом Евгением Гурьевым, ударником Александром Компанейцем и другими выдающимися артистами. За полторы майские недели проект "Музыкальная мастерская Юрия Розума" охватил более сотни учеников и их наставников. Труды не пропадут даром, считают организаторы: спустя годы мы услышим имена выпускников музыкальных школ на мировых сценах.
Первым делом для участников провели арт-медиацию. Секреты самовыражения через музыку им открыл музыковед Ярослав Тимофеев. Чтоб написать свое произведение как настоящий композитор, участникам проекта предложили вдохновиться родным городом, а это значит посмотреть на знакомые улицы и дома под другим углом. Мастерство юные пианисты, гитаристы, ударники и трубачи оттачивали на тренингах. В теорию погружались на лекциях. Финальным аккордом стал отчетный концерт в каждом городе: школьники и мэтры играли вместе слаженно и темпераментно - это ли не счастье!
Юрий Розум, профессор Российской академии музыки имени Гнесиных, поделился впечатлениями: "В регионах живут уникальные молодые артисты и одаренные педагоги. Наша задача - поддержать их, ведь реализация таланта полностью зависит от взрослых, которые окружают юных музыкантов, опекают их. "Музыкальная мастерская" - это правильное окружение, проект, позволяющий обмениваться профессиональными навыками, знаниями, опытом, секретами мастерства и таким образом формировать новое сообщество профессионалов".
К слову, "Мастерская" продолжает путешествие по стране. В этом году известные артисты проведут мастер-классы также в Ханты-Мансийске, Мысе Каменном, Тазовском и Омске. Поддерживать социальные проекты в регионах - главная цель программы "Родные города".
Что произойдет с уральскими отелями после ухода международных брендов
Текст: Татьяна Казанцева (Екатеринбург)
Американская компания Hyatt International Corporation приостановила операционное управление российскими отелями "Хаятт". Как это отразится на работе екатеринбургских представителей громкого бренда и что будет с другими гостиницами западных сетей?
В Екатеринбурге, как известно, два отеля "Хаятт". К старожилу-пятизвездочнику в прошлом году присоединился его собрат, получивший четыре звезды. Из-за пандемии открытие второго прошло буднично, да и раскручиваться по той же причине он только-только начал. Неужели так и не заработает в полную силу?
По мнению экспертов, реальной истории уральских "Хаяттов" недавнее решение заморских боссов не угрожает. Управление объектами перейдет к "Хотел Девелопмент Компани" - дочерней структуре горно-металлургического холдинга. Оба отеля построило его подразделение, и находятся они в собственности металлургов.
- На работе местных отелей "Хаятт", по моему мнению, передача операционного управления никак не отразится. Объекты с хорошей репутацией, четкими стандартами и налаженными бизнес-процессами продолжат деятельность, - считает исполнительный директор Клуба отельеров Екатеринбурга Тамара Клишина. - Для собственника это может оказаться даже выгоднее, так как он освободится от платежей за бренд. В управлении отелями останется прежняя команда - за несколько лет она приобрела огромный опыт.
Похожая ситуация складывается и с другими западными брендами. По словам президента Уральского союза туриндустрии Ольги Ергуновой, ряд сетей действительно заявил об уходе из России, в их числе "Хилтон", "Аккор" (под его крылом работает екатеринбургский "Новотель"), другие подумывают об этом ("Меркурий", "Холидей Инн"). Но большой плюс в том, что большинство объектов не принадлежит зарубежным сетям - они открылись в России по франшизе.
- 98 процентов этих отелей находятся в собственности россиян. Национализировать их не придется, однако потребуется сменить управляющую компанию. Не исключена и смена названия, ведь при отключении отелей от одноименной сети уже нельзя пользоваться старой торговой маркой. Например, когда в 2014 году из Крыма ушел "Мариотт", гостиница стала работать под турецким брендом, - напомнила Ергунова.
Минус ухода международных игроков в отключении отеля от сложившейся, отработанной системы, например, инструмента управления номерным фондом. Отныне придется заводить все свое: менять программное обеспечение, переходить на собственный домен, сайт, систему бронирования... Тот же "Хаятт" пока использует привычные ресурсы, но до 2024 года будет от них отключен, поэтому такой переход неизбежен. Но это, как говорится, дело житейское.
Главная проблема в том, что командам придется побороться за искушенного путешественника, считает эксперт. Брендовые отели пользовались популярностью среди корпоративных клиентов. Впрочем, даже сменив вывеску, высококлассные гостиницы все равно будут востребованы. А вот отели среднего класса ожидают непростые времена из-за инфляции и снижения платежеспособности их обычных гостей, прогнозируют аналитики. Эти опасения хорошо иллюстрирует стоимость номеров: цены сейчас на уровне прошлого года. Ведь они зависят прежде всего от спроса, сезона и количества мероприятий в городе.
- В целом рынок гостеприимства Екатеринбурга не сильно пострадал от внешнеэкономических санкций. Средняя загрузка за апрель составила более 60 процентов. Это ниже прогнозных и плановых показателей, но не критично. Однако в 2022 году на загрузку повлияет отмена крупных мероприятий в городе. Сейчас перестраиваемся на внутренний турпоток, уже видим увеличение запросов на проживание туристических групп, - сообщила Тамара Клишина.
Организованные туристы в основном едут из Москвы и Санкт-Петербурга - через туроператоров. Вторую большую группу составляют самостоятельные путешественники из регионов УрФО. Екатеринбург прекрасно подходит для автомобильных путешествий "на одном баке", потенциал развития этого сегмента большой. Кстати, жителей в УрФО немало - 12 миллионов. Если даже треть из них за год посетит Свердловскую область, отельеры будут с прибылью.
- Номерной фонд региона насчитывает 18 тысяч номеров. Но если в Екатеринбурге проблем с гостиницами нет, то в муниципальных образованиях ощущается их нехватка. Однако даже екатеринбургское благополучие не гарантирует притока туристов. Актуален вопрос: как привлекать туристов? Ответ: через маркетплейсы. Жителей Москвы и Санкт-Петербурга надо завлекать активнее. Сегодня Тюмень, Татарстан, Чувашия ярко представляют себя в столицах, а вот Урал от них отстает. Без рекламы, в том числе без помощи именитых блогеров, не обойтись, - считает Ольга Ергунова.
Правительство РФ обещает отельерам различные меры господдержки. Это в том числе обнуление НДС на пять лет, субсидированные кредиты, налоговые каникулы, ставка 0,5 процента для новых ИП, мораторий на проверки, поддержка модульных гостиниц. Кроме того, по словам представителя Агентства по привлечению инвестиций Валерии Кирилюк, отрасль сейчас активно прокачивают с расчетом на увеличение числа турнаправлений. Гранты на софинансирование ряда проектов выдает Ростуризм. Говорят, Свердловская область подала заявки везде, куда только можно.
Увы, грант на модульные гостиницы ей не достался. Зато регион может побороться за грант на строительство кемпингов. Есть интерес к обустройству горячих источников, термобассейнов. Эконаправление вообще растет: напомним, в прошлом году на Урале появилось 30 глэмпингов - шатров на природе "со всеми удобствами".
- Свердловская область вошла в число субъектов РФ, финансируемых из центра. Власти региона ставят амбициозную цель - добиться к 2035 году роста турпотока до пяти миллионов человек в год. Работа уже началась, но задача, безусловно, сложная. В 2021 году въездной туризм в Свердловской области составил 1,5 миллиона человек, - констатирует Ольга Ергунова.
Весной привлечь гостей помог туристический кешбэк, а с 1 июня запускается поддержка молодежного туризма. Студенческая программа рассчитана на проживание в кампусах.
- Екатеринбург - молодежный город. Нужно сделать упор на студентов - пусть они менее платежеспособны, однако могут заполнить пустующие номера. Кроме того, уральцам стоит активнее предлагать сплавы, пещеры, досуговые встречи, ведь нам есть что показать гостям, - считает Ергунова.
- Есть уверенность, что в летний сезон отлично будет себя чувствовать загородный сегмент индустрии гостеприимства. Уже сейчас большая часть номеров там забронирована, - добавляет Тамара Клишина.
Тем временем
Отели Angelo и "Лайнер" в аэропорту Кольцово Екатеринбурга в третий раз выставлены на аукцион. На предыдущие торги не было подано ни одной заявки. "Продажа отелей никак не связана с текущей ситуацией. Предпродажная подготовка велась заблаговременно, это просто решение собственника в отношении своего бизнеса", - сообщила Тамара Клишина. По мнению некоторых экспертов, на судьбе отелей во многом сказалась пандемия и связанные с ней ограничения на авиаперелеты и проведение крупных мероприятий.
В УрФО на восстановление леса направят 650 млн рублей
Текст: Светлана Добрынина (Екатеринбург)
Восстановить леса на площади более 74 тысяч гектаров планируется в этом году в Уральском округе. Это сравнимо с территорией Екатеринбурга и Нижнего Тагила вместе взятых.
Наибольший объем лесовосстановительных работ предстоит провести в Югре, где молодой лес появится на 30 тысячах гектаров, в основном это территории прошлогодних пожаров. Немногим меньше - 28 тысяч гектаров - предстоит засадить соснами и елями на Среднем Урале.
- На лесовосстановительные работы в нынешнем году предусмотрено выделить 650 миллионов рублей. Из них большую часть - полмиллиарда - получат Челябинская и Тюменская области, - сообщил начальник департамента лесного хозяйства по Уральскому федеральному округу Олег Сандаков.
Из ста миллионов рублей, предусмотренных для Свердловской области, только треть поступит из федерального бюджета, остальное - региональные средства и вложения арендаторов.
Подготовка к нынешней лесопосадочной кампании началась еще в прошлом году. Пожары, бушевавшие в тайге из-за засушливого лета, повредили большие площади, и необходимо экстренно возобновлять потерянные природные ресурсы. Для этого в уральских регионах было закуплено 1700 единиц техники, позволяющей механизировать, а значит, и ускорить посадку. Самих саженцев елей, сосен, лиственниц в теплицах и на открытых площадках выращено 57 миллионов штук. По утверждению Олега Сандакова, это на десять миллионов больше, чем необходимо для проведения восстановительных работ. По планам, стопроцентного восстановления погибших лесов необходимо добиться к 2024 году.
Южный Урал заместит половину импорта промышленной белой глины
Текст: Евгений Китаев ( Челябинская область)
Самое крупное в России месторождение каолина "Журавлиный лог" готово обеспечить выросший спрос. Специалисты отмечают его уникальность: местные каолиновые глины имеют очень низкое содержание красящих оксидов, благодаря чему у конечного продукта высокая белизна, а значит, больше вариантов его использования.
Добываемый в Пласте каолин востребован во многих отраслях. Прошедший обогащение и обработку белый порошок применяется в качестве компонента в производстве керамики и фарфора, цемента и других строительных смесей, стекловолокна и огнеупоров, резины и пластика. Его используют также в бумажной промышленности, в косметологии и фармацевтике. Он даже летает в космос - в составе покрытия деталей космических кораблей.
До недавнего времени более половины потребности российского рынка в каолине закрывали европейские компании, однако сейчас, когда возникли трудности с поставками, потребители обратились к добытчикам из Пласта, месторождение которого содержит более 60 миллионов разведанных запасов этого материала. Кроме того, местная компания начала разработку второго карьера, близ Оренбурга, где построит также и обогатительную фабрику. С помощью двух производств инвестор обещает обеспечить отечественных потребителей, в том числе возместить 50 процентов белой глины, поставлявшейся прежде из Европы.
Грамотное развитие добывающей отрасли, признают власти региона, стратегически важно для Южного Урала, богатого залежами полезных ископаемых. В новых экономических условиях жизненно необходимо, чтобы предприятия, обеспечивающие страну запасами производственных материалов, были способны взять на себя повышенную нагрузку, позволяющую двигать экономику вперед.
"Зонтичный" механизм поручительств поддержит курганский бизнес
Текст: Валентина Пичурина (Курганская область)
Благодаря новому финансовому инструменту господдержки предпринимателей - "зонтичному" механизму - в Курганской области за три месяца предоставлено пять поручительств, что позволило субъектам малого и среднего бизнеса привлечь 60 миллионов рублей на развитие своих компаний.
"Зонтичный" механизм поручительств - это упрощенный способ взять кредит, если у предпринимателя не хватает залогового имущества для получения финансирования.
- Такая дополнительная мера поддержки действует в нашем регионе с февраля 2022 года, - поясняет гендиректор инвестиционного агентства Анна Агафонова. - Совместное поручительство Корпорации МСП и гарантийного фонда дает возможность получить заемные средства предпринимателям, для которых ранее кредиты для бизнеса были недоступны.
Как инструмент работает на практике, в региональном инвестиционном агентстве показали на конкретном примере. Цех по производству гранатового сока в Кургане предприниматель Гафиз Рамиз оглы Азимов открыл еще в 2015 году. Поскольку продукция оказалась для Зауралья уникальной и очень востребованной, рынок сбыта стал быстро расти. Сегодня сок реализуется через торговые сети и продуктовые базы не только в Зауралье, но и в Челябинской, Свердловской, Тюменской областях и даже в Казахстане. Бизнесмен приобрел новую линию по розливу и увеличил объемы производства. А в прошлом году построил собственный производственный цех в промышленном районе Кургана.
Однако в нынешних экономических условиях возник дефицит оборотных средств, и предприниматель решил взять кредит в банке, но собственных залоговых средств оказалось недостаточно. Ему предложили воспользоваться "зонтичным" механизмом, в результате Азимов взял в банке на пополнение оборотных средств десять миллионов рублей.
Кстати, в Курганской области поручительства гарантийного фонда обеспечивают до половины всего кредита (при условии, что общая сумма поручительства для одного заемщика не превышает 16 миллионов рублей). "Зонтичный" механизм позволяет в два раза сократить сроки рассмотрения заявок на заемное финансирование в рамках всех льготных программ кредитования.
Накопитель идей
Нефтегазовый кластер обеспечит ТЭК оборудованием и технологиями
Текст: Ирина Никитина (Тюмень)
Ассоциация "Нефтегазовый кластер" (АНК) и АО "Концерн ВКО "Алмаз-Антей" объявили о запуске совместного технологического акселератора. Представители кластера обязуются отобрать малые и средние компании, которые готовы развернуться на рынке, но им для этого не хватает средств или оборудования. В свою очередь руководство концерна привлечет самых активных из них к тиражированию своих разработок, в том числе гражданского назначения. Это лишь один многообещающий проект АНК. О том, зачем такая структура региону и ее планах на ближайшее будущее, рассказал генеральный директор ассоциации "Нефтегазовый кластер" Александр Сакевич.
Александр Валерьевич, какова история создания кластера?
Александр Сакевич: Точкой отсчета можно считать подписание в 2018 году соглашения между правительством Тюменской области и ПАО "Газпром нефть" об образовании в Западной Сибири Центра исследования пластовых систем - инновационного лабораторного комплекса по управлению геологическими исследованиями компании. Если проще: "Газпром нефть" решила накапливать свежие технологии и упакованные проекты под свои запросы, мы же как профессиональное сообщество взялись за их поиск, оценку и экспертизу.
Использование технологии подразумевает участие в проекте ее создателя? Таким образом вы стали объединять компании в кластер?
Александр Сакевич: Да, за каждой технологией стоит разработчик, причем разной стадии зрелости - это может быть стартап или предприятие с опытом. Отбирая их для кластера, мы не делали четкой градации ни по числу работников, ни по выручке, зачастую смотрели проекты вообще на стадии НИОКР. Сначала этим занимались разные структуры, в том числе местный технопарк. Потом была создана управляющая компания "Ассоциация "Нефтегазовый кластер". В ноябре 2021-го зарегистрировались в Минпромторге РФ. Одна из задач АНК - создание кооперационных цепочек для обслуживания дочерних компаний крупных нефтегазовых холдингов. Это идеальный алгоритм: заказчики получают большой объем нефтесервисной продукции и услуг у участников кластера, производственные мощности которых располагаются в регионе. Концентрация сил в области разведки, добычи, транспортировки углеводородов, по сути в одном городе, позволяет Тюмени претендовать на неформальный статус сибирского Хьюстона.
Легко ли все-таки попасть в пул избранных?
Александр Сакевич: Присоединиться к ассоциации несложно: вид деятельности компании должен соответствовать программе развития кластера, при этом она может быть из любого субъекта РФ. Для включения в кооперационные цепочки условия жестче: предприятие должно иметь тюменскую прописку, а также минимум 20 процентов кооперации с другими участниками пула. Налоговые отчисления в местный бюджет, создание определенного количества рабочих мест - тоже обязательные пункты. При этом патронат минпромторга позволяет рассчитывать и на федеральную поддержку. Скажем, компания "ИнТех" уже получила 300 миллионов рублей.
Кластеру интересны предприятия из других регионов?
Александр Сакевич: Да, но с ними пока работаем осторожно - приглашаем на профильные мероприятия, рассказываем о территории и подходящих инвесторах. Чтобы открыть очередной филиал за пределами родного региона, любой компании нужно долго и тщательно изучать новый рынок. Тем не менее с нами сотрудничают представители Нижегородской, Саратовской, Ростовской, Московской областей.
Сейчас кластер объединяет более 60 компаний. Что будет, когда цифра существенно вырастет? Продолжите принимать всех желающих?
Александр Сакевич: Когда перевалим за 100 участников, думаю, внедрим систему классификации подкластеров по видам деятельности компаний. Все, кто связан с подземными работами, соберутся в одном звене, с наземным обустройством месторождений - в другом… Кстати, недавно участники взялись за разработку отечественного стандарта по газонефтеводопроявлению вместе с восемью учебными центрами - иностранный перестал действовать в России, нужно заполнить образовавшийся вакуум.
Обязательно ли собирать участников кластера под одной крышей?
Александр Сакевич: Еще в прошлом году руководители частных добывающих компаний говорили так: рынок сам все отрегулирует, кто где захочет, там и купит, и неважно, российское, китайское или американское - главное, чтобы эффективное и недорогое. Теперь и разрабатывать, и испытывать новое оборудование и технологии мы можем лишь на своей территории. К сожалению, специальной инфраструктурой для этого мы не обзавелись, а то, что есть, сосредоточено преимущественно на площадках крупных предприятий - стартапу туда не попасть. Поэтому возникает необходимость создавать полигоны коллективного пользования, причем при государственном финансировании. По-другому, увы, не получится.
С этой целью вы и рассматриваете строящийся технопарк ДСК-500?
Александр Сакевич: Да, сейчас совместно с "Газпром нефтью" проводим анализ: какие испытательные площадки там разместить, какое изобретательское сообщество сформировать. Кстати, недавно компания "СибБурМаш" открыла собственный испытательный стенд, получила сертификат соответствия, вложив немалые деньги. Вот если бы центр коллективного пользования уже существовал, то тратиться не пришлось бы.
Среди главных целей кластера - снижение доли импортного оборудования в ТЭК до 40 процентов. Эта планка легко достижима?
Александр Сакевич: По некоторым технологиям мы достигли уже 100 процентов, но где-то, допустим, в микроэлектронике, в производстве химреагентов - существенно отстаем. Если вопрос развития высоких технологий в России решат комплексно, жить будем. С каждым днем санкции становятся все жестче - надо торопиться. Текущая ситуация вынуждает нефтяников и газовиков переходить на отечественное оборудование, а они, в свою очередь, заставляют производителей повышать качество продукции. То есть процесс доращивания технологий зависит как от первых, так и от вторых, поэтому связь между всеми звеньями кооперационной цепочки должна быть крепкой и непрерывной.
Кстати
В Тюменской области при рассмотрении вопросов господдержки местных товаропроизводителей особое внимание уделят компаниям, рискнувшим заняться импортозамещением исходя из потребности реальных заказчиков. Губернатор региона Александр Моор так прокомментировал решение: "С 50 до 100 процентов увеличим компенсацию затрат на уплату первого взноса по договорам лизинга оборудования, с 10 до 25 миллионов рублей вырастет размер самого возмещаемого платежа. Кроме того, принято решение по докапитализации регионального фонда промышленности в размере 700 миллионов рублей - деньги направим на поддержку соответствующих проектов".
Куда частным инвесторам вложить свои деньги
Текст: Алексей Чистяков (директор компании "RED. Технология")
По данным Росстата, в первом квартале уровень реальных располагаемых денежных доходов россиян снизился на 1,2 процента к аналогичному периоду 2021-го. Один из факторов, повлиявший на отрицательную динамику, - уровень годовой инфляции 17,5 процента. Иностранные компании продолжают риторику "ухода" с рынка и прекращают инвестиции, в том числе в недвижимость и инфраструктурные проекты. В противовес этому у российских экспортеров сырья и энергоресурсов сформировался достаточно большой объем кэша, а рубль продолжает укрепляться.
Сегодня многие потенциальные инвесторы встали перед выбором: куда вложить средства? Мы проанализировали эффективность основных инструментов.
Валюта? С учетом ограничений и непредсказуемого поведения курса инвестиции в нее нельзя назвать надежными. Депозиты банков после резкого взлета ключевой ставки ЦБ в два раза 28 февраля выросли до 24 процентов для частных лиц, но продержались на таком уровне недолго. Уже после 8 апреля, когда ЦБ снизил ставку до 17 процентов, вклады с доходностью выше 19 процентов стали недоступны. А сроки действия такой ставки, как правило, по договорам не превышали трех месяцев. Ну а 29 апреля ключевую ставку снизили до 14 процентов.
Криптовалюта? Это рисковые инвестиции с высокой потенциальной доходностью. Скорее, рынок профессионального инвестора, который готов рисковать капиталом с вероятностью полной потери. Криптовалютные торги в РФ не запрещены, но рынок пока не урегулирован. Тем не менее закон о легализации криптовалют планируют обсудить в Госдуме в мае.
Квартиры? Жилая недвижимость сегодня стоит рекордно дорого. На ценообразование влияет очень много факторов. Стоимость квадрата выросла с весны 2021 года в среднем на 16-18 процентов, а инструменты, способствующие покупке, стали менее доступны. Спрос на жилье резко упал с конца марта, когда прекратили действовать одобрения по ипотеке, полученные до 24 февраля. Новые льготные программы возможны, но, учитывая темпы ввода жилья за последние 10 лет и отток экономически эффективного населения, предложение будет превышать спрос, пока проекты с высокой стадией готовности не поглотятся рынком.
Спрос на аренду жилья тоже снизился, а предложение выросло в 1,5 раза, что привело к существенным дисконтам. При этом потенциал сегмента ограничен: пока действовала льготная ипотека 2020-2021 годов, около 40 процентов однокомнатных и двухкомнатных квартир приобретались с целью дальнейшей сдачи. Они выйдут на рынок уже во 2-3 кварталах нынешнего года. При доходности в 5-6 процентов (а здесь она в 1,5-2 раза ниже, чем у коммерческих помещений), окупаемость вложений в жилье составит около 18 лет.
Коммерческая недвижимость? Рынок офисов уже полтора года находится в стабильном состоянии. Доходность объектов в среднем составляет 9-11 процентов, в отдельных случаях 16, но этот сегмент больше подвержен влиянию общеэкономических трендов и напрямую зависит от деловой активности.
Рынок стрит-ретейла можно охарактеризовать как наиболее устойчивый к кризису. Если к выбору подойти ответственно, то доходность таких помещений будет не менее 12 процентов в год, а окупаемость - не более 11 лет: в сравнении с другими вариантами хороший показатель. Но, чтобы инвестировать в этот сегмент, нужно проанализировать множество факторов, которые в течение всего срока эксплуатации объекта могут влиять на показатели доходности: расположение, потенциал застройки окружения, планы расширения дорог. Очень важно выбирать правильную конфигурацию помещений и точно понимать, для кого они подходят.
Торговая недвижимость? Рынок торговых центров не может восстановиться с весны 2020 года, когда были введены ограничения на работу в связи с пандемией. Сегодня он испытывает новый удар: покупательская способность заметно снизилась, а операторы терпят убытки из-за разрушенных логистических и производственных цепочек, сокращают торговые точки и увеличивают конечные цены на товары для компенсации внеплановых издержек. Будущее крупных торговых центров туманно, ведь если все заявившие о приостановке деятельности бренды действительно закроют свой бизнес в России, замещение будет длиться не один год.
Склады? Здесь спрос останется высоким благодаря активно развивающимся продуктовым сетям и рынку e-commerce, который привлекает все больше потребителей. Но и какого-то невероятного роста доходности ожидать не стоит. Спрос, предложение и стоимость аренды - все показатели стабильны.
Итак, частные инвесторы могут выбрать наиболее подходящую для себя стратегию исходя из того, что на первый план для большинства сегодня выходит задача сохранить накопления и защитить их от риска обесценивания.
Как уральский бизнес и госучреждения переходят на отечественное ПО
Текст: Анна Шиллер (Свердловская область)
Российские организации экстренно ищут замену иностранному программному обеспечению (ПО) в самых разных сферах. В частности, и бизнес, и система образования активно использовали зарубежные сервисы, обеспечивающие удаленный доступ и видео-конференц-связь (ВКС).
За последние месяцы некоторые программы перестали работать, пользователям других дали время на перенос данных на новые платформы. Так, ставший мегапопулярным в пандемию Zoom уже в апреле 2022 года не продлил корпоративную лицензию для вузов России (ограничение распространяется на госучреждения). Дистанционные занятия в университетах вообще в основном проходили на зарубежных платформах - они удобнее российских аналогов, но сейчас нужно срочно искать выход из ситуации. Чем же заменить привычные сервисы? Отреагировали ли отечественные разработчики на новый запрос рынка?
Недавно минцифры совместно с НИИ "Восход" запустили на площадке МГТУ имени Баумана проект создания программно-аппаратного комплекса. В первую очередь проверяют совместимость программных продуктов с операционными системами, созданными на базе Linux. В ведомстве отмечают: это первый пилот по импортозамещению ПО в сфере науки и образования, его результаты хотят тиражировать и внедрить в других вузах страны.
К слову, для школ подобную систему уже создали: год назад запустили цифровую платформу "Сферум" от компаний VK и "Ростелеком". Она вошла в перечень аналогов иностранных интернет-ресурсов.
- Нашу платформу внедряют учреждения в более чем 50 регионах страны, помимо школ ее используют техникумы и колледжи. К началу апреля число пользователей достигло 3,5 миллиона, а образовательных организаций - 39 тысяч. Среди лидеров по количеству регистраций была и Свердловская область (170 тысяч человек), - рассказывает директор компании-разработчика "Цифровое образование" Рубен Акопов.
Впрочем, сервисы для онлайн-обучения стали такой же неотъемлемой частью жизни, как виртуальный доступ к рабочему столу и хранение данных в облачной среде. Стремясь закрыть потребности бизнеса, IТ-компания "СКБ Контур" выпустила решение для удаленного доступа - с его помощью специалисты могут подключаться к компьютеру и оказывать услуги техподдержки. Это весьма актуально, учитывая, что на днях немецкий поставщик ПО, выполнявший эту функцию, прекратил работу в России и Беларуси.
Уральские айтишники разработали также облачный сервис и аналог "зума" - его прототип появился еще три года назад. Изначально этот продукт, внесенный в прошлом году в реестр российского ПО, был предназначен для сотрудников самой компании-разработчика, поскольку зарубежные сервисы ВКС не удовлетворяли всем ее требованиям. Новая технология позволяет интегрироваться с корпоративной системой, телефонией, а данные можно хранить на собственных серверах, что гораздо безопаснее.
- Мы уже десять лет двигаемся в сторону решений open source - ПО с открытым исходным кодом. Это позволяет не зависеть от программ западных вендоров и надежно защищать данные пользователей. Конечно, остаются сложности с поставкой аппаратного оборудования, но с ними, надеюсь, справимся по мере перестройки логистики и развития электроники в стране, - считает председатель совета директоров "СКБ Контур" Дмитрий Мраморов.
В ассоциации разработчиков программных продуктов "Отечественный софт" уверены: многие компании давно перешли на операционные системы российского производства, поэтому найти и установить новые сервисы видеосвязи и информбезопасности не составит труда. Однако на Урале, по последним данным, две трети используемого ПО - импортное. Чтобы добиться полного импортозамещения в IТ, нужно вовлекать местных разработчиков в проекты для экономики, формируя госзаказ, подчеркивает полпред президента России в УрФО Владимир Якушев.
Уральские айтишники помимо льгот надеются на поддержку фондов
Текст: Анна Шиллер (Свердловская область)
Федеральные меры поддержки оказались доступны не всем участникам IТ-отрасли, поэтому в последнем пакете мер перечень организаций, которые могут ими воспользоваться, расширили. Но разработчики уверены: вклад в развитие IT должны внести и государственные фонды - самостоятельно искать перспективные проекты для инвестирования, а не ждать окончания приема заявок. Ведь до этапа получения грантов и других видов поддержки обычно доходит менее половины стартапов.
Чтобы изучить потребности игроков рынка, в том числе начинающих, и оценить эффективность мер поддержки, Фонд развития интернет-инициатив (ФРИИ) выбрал Свердловскую область в качестве пилотного региона. Специалисты фонда намерены исследовать экосистему цифрового предпринимательства, включающую не только бизнес, но и региональные институты развития, органы власти и другие структуры. Они выяснят, что мешает продвижению созданных местными разработчиками IТ-продуктов на рынке, какие сложности возникают у компаний при прохождении конкурсного отбора в акселераторы и т. д.
- Фонд является оператором нефинансовой господдержки федерального проекта "Цифровые технологии". Мы проводим бесплатный акселератор для юрлиц в IТ-сфере и осуществляем экспертно-методическое сопровождение проектов. В рамках второго направления проанализируем доступность региональных мер для участников отрасли в трех субъектах РФ и составим рекомендации, - сообщила директор департамента по взаимодействию с органами власти и институтами развития ФРИИ Инна Скрытникова.
Всего на Среднем Урале 593 аккредитованных IТ-фирмы, однако в акселераторах фонда поучаствовали лишь пять из них. Команды айтишников представляли, в частности, сервис готовых дизайн-проектов для квартирного ремонта, системы анализа больших данных для здравоохранения, краудинвестинговую платформу. По словам участников, во время трехмесячной программы их учили вести продажи, тестировать гипотезы, то есть определять востребованность того или иного продукта на рынке, привлекать кадры и т. д.
- Почему не все получают меры поддержки от фондов? Чтобы претендовать на них, нужно иметь готовый продукт (так как идея ничего не стоит), просчитать бизнес-модель. Но для тестирования идеи тоже требуется время - как минимум год, и ресурсы, а значит, без вложения собственных средств предпринимателям не обойтись. К примеру, мы ежегодно инвестируем в собственные разработки около 10 миллионов рублей, - рассказывает выпускник акселератора Иван Миртов.
Его IТ-компания занимается тестированием идей стартапов для их вывода на рынок, и он не понаслышке знает о трудностях запуска нового проекта. К слову, зарубежные фонды предлагали уральскому предпринимателю сразу крупную сумму, без длительных этапов конкурсного отбора, и буквально соревновались за право стать его инвесторами. Российские фонды так не делают, что, по мнению Ивана, тормозит развитие стартапов в стране, впрочем, как и дефицит компетенций по технологическому предпринимательству в вузах.
Тем не менее программы фондов для некоторых разработчиков весьма привлекательны. Если ФРИИ приглашает их на акселерацию (кстати, заявки на нее принимают до середины июня), то Российский фонд развития информационных технологий готов инвестировать в лучшие цифровые проекты до 500 миллионов рублей, компенсируя 80 процентов затрат. А уральская компания "СКБ Контур" сама объявила конкурс IТ-стартапов и прием на онлайн-акселератор, победители которого получат по миллиону рублей.
Тем временем
Финансовые механизмы поддержки IT-сферы приняты и на уровне региона: в 2021 году шесть свердловских компаний и три ИП получили гранты на общую сумму 362,3 миллиона рублей. Сейчас айтишники начинают подавать заявки на налоговые льготы, хотя уже понятно, что меры для цифровой отрасли будут корректировать. Так, правительство Свердловской области предложило Минцифры РФ распространить их еще и на производителей телекомоборудования, программно-аппаратных комплексов и решений по информбезопасности.
В России изменят практику взимания налога на добычу строительного камня
Текст: Евгений Китаев (Челябинская область)
Налог на добычу полезных ископаемых (НДПИ) будет снижен, сообщают в аппарате бизнес-омбудсмена Челябинской области, ссылаясь на письмо, полученное из Минстроя РФ. В нем, в частности, сказано, что по поручению правительства готовится проект федерального закона, которым предполагается установить ставку НДПИ для производителей щебня в размере двух процентов.
Дело в том, что ФНС России в течение последних лет предписывает горнодобывающим компаниям уплачивать его в размере 5,5 процента от себестоимости, причем не добытого строительного камня, а продукта переработки - щебня (сегодня это около 40 рублей за тонну). В итоге фискальная нагрузка на крупнейшие предприятия отрасли значительно возросла, а подходы территориальных налоговых органов вызывают спорные оценки, признают в минстрое.
Челябинская область относится к тем территориям, где изменения вызвали большой резонанс в предпринимательском сообществе. Как подчеркивали правозащитники, причиной конфликтных ситуаций стал пересмотр правоприменительной практики без изменения самого налогового законодательства. Чтобы избежать разночтений в будущем, они предлагали скорее устранить возникшую двусмысленность, тем более что она затрудняет и выполнение нацпроектов, ведь чтобы компенсировать выросшие издержки, предприниматели подняли цены на щебень для строительной индустрии и дорожников.
Насколько неоднозначной оказалась ситуация, показали судебные слушания, в которых из региональных горнодобытчиков участвовал Биянковский карьер - одно из градообразующих предприятий города Миньяра ("РГ" неоднократно обращалась к этой теме). В результате одни судебные инстанции признавали правоту налоговиков, другие - недропользователей.
- Телефоны разрывались после постановления апелляционного суда, принявшего нашу сторону, - вспоминают в компании. - Звонили коллеги из Карелии, Московской, Ленинградской, Кемеровской и других областей, просили поделиться подробностями, копиями документов.
Однако кассационная инстанция вернула разбирательства в исходную точку. Эти юридические "качели" дезориентировали не только участников процесса, но и всю отрасль, поскольку проблема приобрела федеральный масштаб.
Уполномоченный по защите прав предпринимателей в Челябинской области Александр Гончаров с 2019 года многократно направлял обращения руководству региона, в федеральный центр. Проводились экспертные встречи, совещания, круглые столы, чтобы донести до заинтересованных сторон: изменение правоприменительной практики делает легитимным и доначисление налога за последние три года, а это грозит компаниям отрасли серьезным финансовым уроном. Только для предприятий Южного Урала, по экспертным оценкам, сумма могла составить около двух миллиардов рублей, хотя ранее ежегодные поступления НДПИ в бюджет области не превышали 148 миллионов. Ситуацию с налогом на добычу полезных ископаемых, которая могла обернуться рядом банкротств, бизнес-омбудсмен недавно включил в свой ежегодный доклад как системную проблему. Поэтому намерения правительства РФ снизить ставку НДПИ защитники бизнеса теперь воспринимают как своевременную и выстраданную победу.
Нашли ошибку? Выделите фрагмент и нажмите Ctrl+Enter