Новости. Обзор СМИ  Рубрикатор поиска + личные списки

На Урале депутаты все чаще отказываются от видеотрансляции своих заседаний

Светлана Добрынина (Екатеринбург)

В Екатеринбурге горожанин обратился в прокуратуру Свердловской области с просьбой проверить законность отмены онлайн-трансляции заседаний комиссий гордумы. По мнению активиста, это ограничивает право на доступ к информации и нарушает принцип открытости представительных органов власти. В ситуации разбирался корреспондент "РГ".

Трансляцию прекратили в сентябре нынешнего года. Формальной причиной стали технические сложности, вызванные сменой онлайн-площадки, - замедление YouTube и переход на платформу Rutube. На период информационного переезда приостановили вещание и из самой Думы, но вскоре возобновили, а вот из профильных комиссий вовсе закрыли. Как кратко заявила журналистам спикер Анна Гурарий: "Мы работаем согласно регламенту".

"Если раньше жители могли видеть и оценивать, как депутаты принимают важные для города решения (это происходит именно в комиссиях, а затем подключаются все парламентарии), то сейчас обсуждение не выходит за рамки кулуаров", - пояснили "РГ" свою позицию активисты.

Далеко не все народные избранники в регионах стремятся работать на виду у избирателей

В надзорном ведомстве до окончания проверки от комментариев отказались. Выводы до сих пор не оглашены. В гордуме известие о визите прокуроров восприняли спокойно, не включив этот вопрос в повестку ближайшего заседания. Хотя еще четыре года назад перерыв в трансляции из нового зала городского парламента воспринимали чуть ли не как диверсию технических служб. Сейчас даже эксперты не стали бить в набат, хотя согласились: звонок тревожный.

"Открытость нужна, ведь ничего секретного не происходит на комиссиях. Если кто-то не хочет нежелательной реакции народа, надо быть готовым к трансляции, к тому, что твою позицию выслушают и оценят", - считает политолог Анатолий Гагарин.

Однако далеко не все народные избранники стремятся работать на виду у избирателей. Летом в Думе Сысертского городского округа едва не дошло до драки, когда один из депутатов увидел, как много жителей явилось на заседание, где обсуждали "золотые" - более сотни тысяч рублей - надбавки к пенсиям бывших глав района. Тут же последовали возгласы: "Кто пустил этих людей?" - и попытка насильно их вывести.

Не менее напряженная ситуация сложилась в той же Думе через месяц при схожих обстоятельствах - солидная делегация горожан пришла послушать, как решается вопрос проведения важного референдума о размещении близ местных деревень огромного полигона бытовых отходов, доставляемых из Екатеринбурга. На этот раз обсуждение сделали закрытым и вызвали полицию, чтобы удалить посторонних.

"Дума вопреки желанию и праву граждан участвовать в публичных процессах стремится увильнуть от ответственности и вести закрытое заседание, чтобы люди не узнали судьбу рассматриваемого вопроса", - заявил на камеру Степан Пьянков, один из общественников.

В Сысертской Думе, кстати, видеотрансляции не предусмотрены регламентом. Да и своего сайта, как того требует закон, нет. Новости о деятельности Думы публикуются нерегулярно и сжато. Так что возможность узнать все в деталях у избирателей одна: прийти самим и скромно, стоя в уголке, послушать, если в зале найдется местечко.

В Екатеринбурге, по словам депутата городской Думы Константина Киселева, четыре года назад пытались записать в регламент трансляцию заседаний, но "коллеги по Думе не поддержали".

И в попытках закрыться от народа уральские представительные органы власти не одиноки. В Костроме в прошлом году произошел инцидент: один из городских депутатов решил установить видеокамеру в зале заседаний, где планировалось обсуждение бюджета на следующий год. Мэр потребовал вынести ее в коридор, чтобы записывать видео не напрямую, а с выведенного туда экрана. В итоге крепкие парни из службы охраны выставили за дверь непослушного депутата, а после его и вовсе лишили мандата.

В Курганской городской Думе камер никогда не было, правда, шла трансляция пленарных заседаний областного органа представительной власти, но недавно вещание прекратили. Причина - отсутствие технических условий, сообщили "РГ" на официальный запрос.

Впрочем, с правовой точки зрения законность отмены видеотрансляций - вопрос неоднозначный. Федеральный закон "Об обеспечении доступа к информации о деятельности государственных органов и органов местного самоуправления" от 09.02.2009 года обязывает лишь обеспечить условия для открытости и доступности. "По закону органы власти должны создавать официальные сайты, на которых размещается информация", - поясняет юрист Алексей Байкалов. Формы открытости определяют сами парламентарии, прописывая их в уставе или регламенте, уточняют правоведы. Насколько известно, первыми в стране онлайн-трансляцией в 2014 году дополнили регламент депутаты Московской городской Думы. Но не во всех регионах последовали их примеру.

А как у вас?

Антон Капралов, заместитель председателя Ярославской областной Думы:

- У нас официальные заседания комитетов и заседания Думы доступны для людей. Они видят, какие вопросы обсуждаются, какие решения принимаются. Это хорошая возможность представить нововведения, которые интересуют жителей.

Роман Казаков, руководитель красноярской общественной организации "Народный контроль в ЖКХ":

- Мне прямая трансляция нужна не только для работы, но и, например, для оценки депутата, за которого я отдавал свой голос. Если я увижу, что он относится к своей работе спустя рукава, я просто не проголосую за него в следующий раз. Но для этого нужно увидеть его именно в деле.

Юрий Амерев, председатель Курской областной Думы:

- Мы продолжаем работать открыто, несмотря на всю сложность ситуации в регионе. По-прежнему ведется прямая трансляция заседаний областной Думы. Мы даже расширили возможность для этого: теперь заседания транслируются уже на двух площадках, включая отечественный Рутуб.

Михаил Розенблит, социолог:

- Чиновники закрывают прямые трансляции просто потому, что не умеют общаться с людьми. И это, конечно, народной симпатии им не добавляет. Но во власти ведь тоже не дураки, делают выводы: уж лучше совсем ничего не выкладывать на всеобщий обзор.

Подготовили Надежда Столярчук, Анна Скрипка, Марина Бровкина, Александр Шиханов

В России нет проблем с производством физраствора, заявили в Минздраве. Но почему его сложно купить в аптеке?

Минздрав опроверг сообщения о проблемах с физраствором в регионах

Алексей Любовецкий,Анастасия Бутник

В России нет проблем с производством физраствора, заявил глава Минздрава Михаил Мурашко.

По его словам, из-за удорожания упаковки производители обратились за перерегистрацией отпускных цен.

"Федеральная антимонопольная служба после соответствующего анализа рассмотрела их и вынесла заключение. Цены на физраствор 11 производителей уже перерегистрированы Минздравом", - отметил Мурашко (цитата по РИА Новости).

Российские производители готовы наращивать выпуск натрия хлорид (физраствора) для оперативного удовлетворения существующей потребности, сообщили "РГ" в пресс-службе Минпромторга.

По данным "Оператора-ЦРПТ" (по состоянию на 13.12.2024), на остатках у субъектов обращения лекарственных средств (за исключением производителей), в том числе в аптеках, медицинских организациях и организациях оптовой торговли, находится около 19,8 млн упаковок лекарственного препарата. При этом остатки препарата в лекарственной форме "раствор для инфузий" превышают 10 млн упаковок, уточнили в министерстве.

Экономически необоснованный уровень зарегистрированных цен на этот препарат действительно приводит к риску возникновения дефицита. Поэтому, по имеющейся у Минпромторга информации, сейчас министерство здравоохранения совместно с Федеральной антимонопольной службой проводит перерегистрацию предельных отпускных цен на лекарственные препараты, соответствующие международному непатентованному наименованию (МНН) натрия хлорид, объяснили в пресс-службе.

Предельная отпускная цена уже перерегистрирована в отношении лекарственных препаратов с МНН натрия хлорид в лекарственной форме "раствор для инфузий" в различных формах выпуска отечественного производства. Завершается проведение процедуры перерегистрации цен ряда других производителей. Принятые меры будут способствовать устранению риска возникновения дефицита и обеспечению потребности системы здравоохранения в этом препарате, заключили в Минпромторге.

А как у вас?

В аптеках...

Корреспонденты "РГ" заглянули в аптеки в разных городах и выяснили, есть ли в наличии физраствор (водный раствор хлорида натрия).

В аптеках Петербурга физраствор в упаковках для капельниц купить сейчас нереально. В одной из торговых точек аптечной сети "Озерки" сообщили, что натрия хлорида в такой расфасовке нет уже примерно полтора месяца. Когда он вновь поступит в продажу, сказать затруднились. Нет бутылочек с физраствором и в аптечной сети "Алоэ".

Такая же картина в одной из аптек подмосковного Пушкино. Там предложили только ампулы по 10 мл. Месяц назад мы заглядывали в эту аптеку, ситуация была такой же. "Физраствора во флаконах 100, 200, 400 миллилитров к нам давно не поступало", - заявила провизор.

В Волгограде корреспондент "РГ" наведался в те же аптечные сети, в которые заходил несколько недель назад. И результаты оказались идентичными. В одной аптеке уже давно нет физраствора. И когда он появится у поставщика, неизвестно. Во второй по-прежнему нет флаконов по 200 мл.

В Челябинске рейд по аптекам разных сетей показал, что слухи об исчезновении физраствора сильно преувеличены. В "Государственной аптеке", "Живике" и "Фармленде" по улице Сони Кривой фармацевты сообщили, что 9-процентный раствор натрия хлорида имеется в большом количестве. Правда, только в ампулах по пять мл. Как признались в "Государственной аптеке", физраствор в больших флаконах у них исчез по всей региональной сети.

В Екатеринбурге купить физраствор непросто. Из пяти аптек, находящихся рядом с моим домом, препарат в требуемой для капельницы упаковке 200 мл обнаружила только в аптеке "Живика" по улице Новгородцевой, 13а. Но меня предупредили, что если не поспешить, то можно остаться без физраствора в требуемых объемах. "Очень быстро раскупают. Почти месяц не поступал в сеть", - рассказала сотрудница.

Подобная картина и в Тюмени. В аптеке "Нептун" на ул. Червишевский Тракт, 66, остались лишь упаковки, в которых 10 ампул по 10 мл. В аптеке, "Фармленд", такие же упаковки. А в "Аптека.ру" на ул. Уездной, 98, в Комарово и даже таких упаковок осталось всего 4 штуки. "Привозят мало, разбирают тут же,- сказала провизор.

Первые попытки купить физраствор в Иркутске оказались провальными - в ближайшей к дому аптеке его не было, как и в аптечном киоске сетевого супермаркета. Дальнейшие поиски увенчались успехом: в сети "Фармэконом" физраствор был в наличии - и в ампулах по 10 мл и во флаконах по 100 мл и по 200 мл. В "Авиценне" провизор Олеся заметила, что покупают чаще в ампулах для внутримышечных инъекций. "Препарат же во флаконах обычно применяется в условиях стационара, поэтому аптеки его заказывают меньше", - пояснила она.

Подготовили Светлана Добрынина, Ольга Бухарова, Ирина Штерман, Ирина Никитина, Роман Мерзляков, Владислав Краев, Михаил Пинкус

Аэропорты предложили опаздывающим пассажирам ускоренный досмотр за деньги. Что об этом думают эксперты?

Эксперты оценили попытки аэропортов ускорить предполетные процедуры

Мария Кузнецова

Во многих крупных аэропортах сейчас действует услуга сопровождения опаздывающего пассажира. Ускорение прохождения предполетных процедур стоит от 1,5 до 15 тыс. рублей. При этом эксперты не считают эту услугу необходимой и востребованной, по их мнению, ускорить процессы в аэропортах можно другим путем.

На днях аэропорт Домодедово сообщил о новой услуге по сопровождению опаздывающих пассажиров. За 7,5 тыс. рублей сотрудники готовы встретить опаздывающего на привокзальной площади, парковке или платформе "Аэроэкспресса", оказать максимум содействия при прохождении предполетных формальностей и провести по самому короткому пути до выхода на посадку. Услугой можно воспользоваться при имеющейся онлайн регистрации на рейс, отсутствии багажа и, если до вылета осталось не менее 40 минут на внутренних рейсах и не менее 60 - на международных. Если же пассажиру необходима регистрация и сдача багажа - то не позднее чем за 15 минут до окончания регистрации. Заказать такую услугу можно не позднее чем за час до вылета. Как пояснили "РГ" в пресс-службе аэропорта, сервис рассчитан на путешественников, у которых в силу обстоятельств возникает риск не успеть на свой рейс.

"Мы ожидаем, что новая услуга будет востребована - это видно уже по первым откликам пассажиров. При этом мы подчеркиваем, что это не услуга прохода "без очереди". Все предполетные формальности опаздывающий пассажир в сопровождении сотрудника аэропорта проходит в полном объеме", - отметила директор по внешним коммуникациям "Домодедово Коммершл Сервисиз" Татьяна Ризван.

Иными словами, сервис не гарантирует, что пассажир успеет на свой рейс. В этом случае деньги вернут, указано в правилах. В соцсетях при обсуждении этой новости даже устроили голосование, в котором приняли участие более тысячи человек. Из опроса следует, что только 5% пассажиров готовы заплатить любые деньги, чтобы попасть на рейс, большинство же указало, что такая услуга не нужна. Многие в комментариях написали, что наоборот приезжают в аэропорт всегда за несколько часов, а если уж опаздывают на самолет - "значит не судьба".

Услуга сопровождения опаздывающего пассажира, или FastTrack, действует уже во многих международных аэропортах России. Так, например, в тюменском Рощино и челябинском Курчатове прохождение предполетных формальностей в ускоренном режиме и без очередей с посещением зала повышенного комфорта стоит 3,75 тыс. рублей, без зала - 1,5 тыс. рублей, в новосибирском Толмачево - 4,5 тыс. и 2 тыс. рублей соответственно. В петербургском Пулково пройти все предполетные и послеполетные формальности вне основного потока пассажиров и в сопровождении сотрудника аэропорта на внутренних рейсах стоит 10 тыс. рублей, на международных - 15 тысяч. При этом, если заявка оформлена менее чем за 24 часа, стоимость услуги увеличивается на 3 тыс. рублей, а посещение бизнес-салона повышает цену еще на 2 тысячи.

В пресс-службе Шереметьево "РГ" сообщили, что в текущем году внедрение подобной услуги в аэропорту не запланировано, там мол и так своевременно информируют пассажиров о необходимости заблаговременного прибытия с учетом разных факторов: пиковых перевозок, погодных условий и дорожной ситуации.

Сотрудник аэропорта сопровождает опаздывающего пассажира, проводит его по кратчайшему пути, но гарантии, что тот успеет на рейс, не дает

Руководитель портала "Авиация России" Андрей Величко признался, что к новости о внедрении услуги по сопровождению пассажиров в Домодедово отнесся с большой долей скептицизма, потому что сразу возник вопрос - а кто за такие деньги будет ею пользоваться?

"Я не наблюдаю, что у нас большое количество пассажиров опаздывают на самолеты. Такая услуга может понадобиться только не бедному и очень занятому человеку. В целом же, я не думаю, что эта услуга будет востребована", - говорит он.

Исполнительный директор агентства "АвиаПорт" Олег Пантелеев рассказал, что точной статистики по опаздывающим на рейс нет. В целом, по его данным, не являются на рейс около 4-5% пассажиров, из них опоздавших может быть около 1-2%.

"В аэропортах часто можно слышать, как до последнего момента пытаются докричаться до пассажиров, которые зарегистрировались, но не пришли на посадку. Поэтому мы видим, что проблема существует, и в принципе это хорошо, что есть определенная возможность сэкономить 5-7 минут за счет ускорения прохождения формальностей, но не их упрощения", - отметил он.

Эта услуга, по его мнению, может быть востребована в больших, загруженных аэропортах, особенно в периоды пиковых нагрузок. Что же касается стоимости, то ее нужно сопоставлять с ценой билета, но в большинстве случаев заплатить за FastTrack выгоднее, чем потерять перелет.

По словам Пантелеева, теоретически могла бы быть актуальна еще и услуга провоза опаздывающего пассажира на электрокаре по терминалу или доставка на индивидуальном микроавтобусе к самому самолету. Но это применимо не для всех случаев и аэровокзальных комплексов.

Ранее гендиректор компании "Воздушные ворота Северной столицы", управляющей Пулково, Леонид Сергеев сказал, что использование биометрии могло бы значительно ускорить прохождение досмотра и сократить операционные затраты аэропортов. Пантелеев согласен, что электронная идентификация пассажиров, когда вместо неоднократного предъявления паспорта нужно просто постоять перед видеокамерой, сможет ускорить обслуживание. И в сочинском аэропорту, по его данным, такую процедуру уже отрабатывают в тестовом режиме.

Величко тоже считает, что ускорение прохождения предполетных процедур возможно за счет цифровизации.

"От досмотровых процедур никуда не денешься, их ускорить получится, только если увеличить количество зон досмотра. Но оптимизировать другие процессы - вполне реально", - говорит он.

Величко пояснил, что сейчас многие регистрируются на рейс онлайн, и в аэропортах уже начали внедрять услугу прохода по электронным посадочным талонам, предъявить которые можно с экрана мобильного телефона. В декабре об этом сообщили в пресс-службе аэропорта Внуково, подчеркнув, что благодаря этому "сократилось время прохождения предполетных формальностей, уменьшились очереди на стойках регистрации, а также минимизировалось время посадки в самолет".

"Я думаю, что наиболее узкое место - это прохождение регистрации на рейс. И в электронных средствах прохождения на рейс должны быть заинтересованы в первую очередь бюджетные компании, лоукостеры, так как это уменьшает и время стоянки в аэропорту", - подчеркнул Величко.

Под европейские санкции из 15-го пакета попал 51 танкер для нефти и газа

Список подсанкционных нефтетанкеров и газовозов расширил ЕС

В 15-й пакет антироссийских санкций ЕС попало 51 судно, в том числе те, которые якобы помогают в перевозке нефти и нефтепродуктов РФ выше «потолка» цен G7, а также те, кто якобы помогает в транспортировке российского СПГ с подсанкционного проекта «Арктик СПГ 2». Также в списке суда, чьи владельцы находятся под санкциями.

В числе нефтяных танкеров — «Московский проспект», «Океанский проспект» и другие. Из газовозов санкции введены против судна Pioneer и, что важнее, СПГ-танкера «Кристоф де Марджери», который НОВАТЭК одним из первых стал использовать для поставок с «Ямала СПГ». А проект «Ямал СПГ», напомним, под санкции не подпадает.

Летом ЕС ввел санкции против ПХГ (FSU) «Саам» и «Коряк» — судов для хранения СПГ, которые НОВАТЭК планировал использовать для перевалки сжиженного метана около Мурманска и на Камчатке, в том числе для вывоза газа с «Арктик СПГ 2».

Санкции начинают действовать с 17 декабря 2024 года. Подпадание под санкции ЕС означает не только невозможность пользоваться услугами страховых и других компаний из ЕС и ее партнеров, но и легальную возможность для властей стран ЕС арестовать танкер при его заходе в европейский порт.

15-й пакет европейских рестрикций против РФ утвержден сегодня.

Китайским НПЗ может не хватить нефти

Bloomberg: Иран сократил экспорт своей нефти в КНР

Vortexa считает, что Иран сократил свой экспорт в Китай из-за американских санкций, наложенных на нефтеналивные суда.

Некоторые ноябрьские грузы нефти из Ирана, предназначенные китайским покупателям, остаются недоставленными из-за сбоев в ряде октябрьских поставок, написала старший аналитик рынка Эмма Ли. Vortexa напоминает, что в санкционный список США попало не менее 191 танкера типа VLCC.

«Новые ограничения США замедлили заходов судов с иранской нефтью в порты Шаньдуня, поскольку китайские заводы хотят, чтобы нефть доставлялась не на санкционных танкерах», — сказала Ли.

В результате ряд независимых НПЗ Китая, которым правительство выдало дополнительные квоты на импорт сырья, могут столкнуться с дефицитом сырья, пишет Bloomberg.

Ранее стало известно, что судовладельцы, отправляющие нетфь с Ближнего Востока в Китай теряют доходы из-за того, что сталкиваются с конкуренцией со стороны «теневого флота», в том числе и состоящего из танкеров типа VLCC, везущих иранскую нефть в КНР.

Преемник Halliburton в России планирует расширить бизнес

Преемник Halliburton рассматривает покупку «Нафта Дриллинг Компани»

Нефтесервисная «Бурсервис» может расшириться в Ханты-Мансийском АО — одном из базовых регионов российской добычи углеводородов

Нефтесервисное предприятие «Бурсервис», ставшее владельцем активов американской Halliburton, может расшириться в Ханты-Мансийском АО — одном из базовых регионов российской добычи углеводородов. Как пишет «Коммерсант», «Бурсервис» рассматривает возможность покупки «Нафта Дриллинг Компани», располагающей базами в ХМАО.

«Нафта Дриллинг Компани» действует с 2018 года, ее основной профиль — разведочное и эксплуатационное бурение. Компания принадлежит частному лицу, оказывает услуги в том числе крупным нефтекомпаниям.

«НиК» напоминает, что Halliburton заявила об уходе из Россию в 2022 году (как и прочие американские сервисы), позже ее активы перешли российскому менеджменту.

Отраслевые аналитики ждут незначительного роста оборота нефтесервиса в России по итогам 2024 года. Однако у этой сферы большие перспективы, особенно учетом ухудшающихся запасов в стране и текущих сложностей с технологиями в российской нефтедобыче.

Рейтинг компаний-девелоперов за ноябрь 2024 года

Система мониторинга и анализа СМИ и соцмедиа СКАН-Интерфакс совместно со «Строительной газетой» подготовили медиарейтинг девелоперских компаний за ноябрь 2024 года. В рейтинге свое присутствие сохранили ГК «Самолет», ГК ПИК, «Группа ЛСР» и ГК Точно.

ГК «Самолет» в ноябре заняла первое место по количеству упоминаний, индексу заметности и охвату аудитории с сообщением о том, что по версии журнала Forbes компания признана лучшим работодателем России среди застройщиков, получив платиновый статус второй год подряд.

Крупнейший совладелец «Самолета» Михаил Кенин продает свой пакет акций (31,6%) стоимостью более 25 млрд рублей, что также освещалось в ведущих СМИ. На фоне этой новости акции «Самолета» за сутки снизились на 8,5%. Однако, Михаил Кенин опроверг продажу акций компании, назвав информацию о продаже доли в «Самолете» «необоснованными слухами».

В девелоперской компании «Самолет» сменился генеральный директор. Вместо Андрея Иваненко, руководившего компанией с марта 2024 года назначена Анна Акиньшина, ранее она занимавшая пост финансового директора.

Glorax и «Самолет» реализуют проект комплексного развития территорий (КРТ) в Ленобласти. Согласно договору, Glorax построит поликлинику и детский сад при 50%-ном софинансировании группы «Самолет». Второй детский сад и общеобразовательную школу возведет «Самолет», а 50% затрат на строительство возьмет на себя Glorax.

Группа компаний ПИК заняла второе место по индексу заметности и количеству упоминаний, третье место по охвату аудитории в ноябре 2024 года.

Масштабный жилой квартал «Москворечье» с индивидуальной архитектурой, предусматривающей более 80 уникальных типов фасадов, возводится в районе Москворечье-Сабурово на юге столицы силами ГК ПИК. Первая очередь квартала на ул. Котляковская будет состоять из четырех корпусов общей площадью 103,3 тыс. кв. метров и высотой от 12 до 39 этажей, строительство которых уже ведет девелопер.

ЦБ РФ обвинил компании группы ПИК в манипулировании при сделках с акциями. Банк России выявил случаи манипулирования рынком при совершении сделок с обыкновенными акциями ПАО «ПИК – специализированный застройщик». По данным регулятора, компании «ПИК-Инвестпроект» и «Плаза холдинг» совершали взаимные сделки с бумагами по предварительному соглашению. Это привело к существенным отклонениям спроса, предложения и объема торгов.

Девелопер ПИК стал владельцем производственной базы на 22,2 тыс. кв. метров на улице Обручева на юго-западе Москвы, ранее принадлежавшей «Газпрому».

«Группа ЛСР» заняла третье место по количеству упоминаний и второе место по охвату аудитории в ноябре 2024 года.

Среди заметных новостей в инфополе компании сообщение о том, что в столичном жилом комплексе «ЗилАрт» ликвидировано возгорание, которое произошло из-за короткого замыкания в шахте с кондиционерами. Ни одно жилое помещение не пострадало. Алексей Небузданов, пресс-секретарь «Группы ЛСР», сообщил, что противопожарные системы отработали в штатном режиме и огонь не перекинулся на квартиры.

Эксперты компании «Метриум» назвали 10 главных достопримечательностях Москвы, созданных застройщиками жилья за последние пять лет, среди которых присутствует проект «Группы ЛСР» - музейно-выставочный центр «Коллекция» на территории ЖК бизнес-класса «Зиларт».

Стартовали продажи квартир в доме 2 флагманского проекта ЛСР - Пулково Lake.

ГК «Точно» заняла в ноябре 2024 году третье место по Индексу заметности.

ГК «Точно» провела опрос среди IT-специалистов в России и выявила ключевые предпочтения, влияющие на выбор города и жилья. Среди российских городов наибольший интерес у IT-специалистов вызывает Москва (26% респондентов). Пятая часть участников опроса (18%) выбрала Санкт-Петербург, а Краснодар привлек 15% опрошенных. Черноморское побережье (Сочи, Анапа, Новороссийск, Геленджик) также высоко ценится – за него проголосовали 12% участников. В числе других популярных городов: Казань (7%), Ростов-на-Дону (5%), Нижний Новгород (4%), Екатеринбург (3%), Новосибирск (2%), Красноярск, Пермь и Уфа (по 1%). Современные среди IT-специалисты ориентированы на комфорт, высокое качество жизни, а также дополнительные удобства. Большинство респондентов (34%) считают, что оптимальная площадь квартиры – 70 – 100 кв. метров.

Другой опрос компании выявил ключевые критерии у миллениалов при выборе жилья. Главным фактором при выборе квартиры для большинства респондентов стала ценовая доступность (56%). На втором месте оказалась транспортная доступность (19%), тогда как площадь квартиры и развитость инфраструктуры набрали по 10%. Самая популярная категория – квартиры площадью от 40 до 70 кв. метров (62%).

Эксперты ГК «Точно» провели опрос среди россиян и выяснили, почему они хотели бы приобрести квартиру с террасой и какую доплату за террасу они считают наиболее приемлемой. 84% респондентов хотели бы приобрести квартиру с террасой. Причем для 14% ответивших положительно наличие террасы при покупке жилья очень важно, а для 70% достаточно важно, но не критично. Возможность нахождения на свежем воздухе – главная причина приобретения квартиры с террасой (44%). 55% участников опроса готовы доплатить за наличие террасы в квартире, если сумма будет приемлемой. 32% готовы доплатить за террасу в любом случае, 13% совсем не готовы переплачивать.

ГК «Точно» вложит 57 млрд рублей в масштабный проект в Ростове-на-Дону. Жилой район «Столицыно» рассчитан на 30 тыс. жителей. Он займет территорию 42 гектаров и будет оснащен всей социальной и коммерческой инфраструктурой, а также собственным благоустроенным парком.

Отрасль. Основные темы публикаций

1. Владимир Путин поручил сохранить до 2030 году ставку в 2% по программе «Дальневосточная и арктическая ипотека»

2. ЕРЗ РФ: лидерами по вводу жилья в России за 10 месяцев 2024 году стали «Самолет», ПИК и ЮгСтройИнвест

3. ЕРЗ РФ: в ТОП застройщиков России по текущему строительству на 1 ноября 2024 году вошли «Самолет», ПИК и ФСК

4. «Метриум»: Реализация столичных новостроек комфорт-класса снизилась почти на треть

5. Forbes: Группа «Самолет» признана лучшим работодателем России среди застройщиков

6. Ирина Воронина сменила Владимира Воронина на посту президента ГК ФСК, Владимир Воронин стал председателем совета директоров ГК ФСК

7. Setl Group выкупил земельный участок Кожевенного завода Парамонова в Василеостровском районе Петербурга

8. Setl Group выкупил участок площадью 10,6 гектаров в бывшей промзоне в Невском районе Петербурга

9. ГК «Точно» построит в Ростове-на-Дону район за 57 млрд рублей

10. Группа «Эталон» в 2025 году начнет строительство нового микрорайона в Ростове-на-Дону

11. «Аквилон» построит в Иванове жилой комплекс на 90 тыс. кв. метров

12. ГК «А101» за девять месяцев 2024 году увеличила объем продаж на 26% (428 тыс. кв. м), в денежном выражении продажи увеличились на 29 %, до 111 млрд рублей

13. МР групп начала строительство двух жилых комплексов на западе Москвы

14. Анна Акиньшина сменила Андрея Иваненко на посту гендиректора ГК «Самолет»

15. Glorax и «Самолет» совместно реализуют проект общей площадью 525 тыс. кв. метров в Ленинградской области

16. «Донстрой» начал строительство еще 4 корпусов в квартале «Вдохновение» в проекте «Символ»

17. Группа «Эталон» намерен привлечь строителей из Мьянмы и Вьетнама

18. Два проекта «Донстрой» – «Остров.3» и «Символ» - стали победителями премии Urban Awards

19. Сбер и МР групп запустили ипотеку со специальными условиями

20. Альфа-Банк профинансирует ГК «Гранель» для строительства ЖК «BeLuck Коломенское» в Москве

21. МР групп приступила к развитию Можайского района

Справочно:

СКАН — это система, предназначенная для комплексного решения задач в сфере управления репутацией и

анализа эффективности PR. Платформа собирает и анализирует новости о компаниях, персонах и брендах из СМИ, соцмедиа и официальных источников.

Упоминания в СМИ – общее количество упоминаний компании в средствах массовой информации за определенный период.

Индекс заметности – специальный индекс, разработанный проектом СКАН. Основными критериями являются влиятельность источника и роль компании в новости.

Охват аудитории — среднесуточный показатель потенциальной аудитории СМИ на дату публикации.

Методика

В рейтинге участвовали основные игроки рынка недвижимости, работающие на территории РФ.

Рейтинги построены на основе базы СМИ системы «СКАН», которая включает на данный момент более 75 тыс. СМИ: ТВ, радио, газеты, журналы, информационные агентства и интернет-СМИ.

Период исследования: Ноябрь 2024.

При составлении рейтинга учитывалась специализированная область поиска избранных категорий СМИ и источников.

Данные для рейтинга рассчитаны по состоянию на 13.12.2024.

Авторы заранее признательны за любые дополнения и уточнения.

Авторы: СГ-Онлайн

Мурманская область остается лидером по объему инвестиций в АЗРФ

За последние пять лет в развитие Мурманской области вложено порядка 1,2 триллиона рублей, при этом регион остается лидером по числу резидентов и объему инвестиций среди территорий Арктической зоны России. Как крупные инвестпроекты развиваются в условиях санкций и влияют на экономику Кольского Заполярья, как себя чувствует малый бизнес в непростых условиях, в интервью РИА Новости рассказала вице-губернатор, министр развития Арктики и экономики Мурманской области Светлана Панфилова:

- Светлана Анатольевна, Мурманская область удерживает лидерство по количеству резидентов Арктической зоны РФ и по объему привлеченных инвестиций. За счет чего удается сохранять такие показатели?

- Если говорить в целом, за последние пять лет в развитие Мурманской области инвестировано порядка 1,2 триллиона рублей. На прирост инвестиций повлияло создание сразу двух преференциальных режимов на территории Мурманской области - ТОР "Столица Арктики" и АЗРФ.

Вы правы, Мурманская область - лидер по количеству резидентов Арктической зоны, их порядка 280, в рамках ТОР "Столица Арктики" - 8. Благодаря этим двум режимам, которые действуют с 2020 года, резидентами в Мурманской области фактически вложено в экономику более 235 миллиардов рублей, создано 5750 рабочих мест. В этом году прирост составил 57 резидентов. И это солидная цифра.

Как мне кажется, в последнее время происходит переход от количества к качеству. Это значит, что проекты, которые заходят в Арктику, реализуются не на бумаге, резиденты реально вкладывают средства в развитие нашей территории. Создаются рабочие места, развивается инфраструктура – среди этих проектов очень много социальных, туристических.

- Кстати, о туризме. В новой структуре правительства региона функции комитета по туризму переданы в ваше министерство. Какие главные задачи вы видите в этом направлении?

- Прежний комитет, на мой взгляд, справился с очень сложными и важными задачами – у нас заметно вырос туристический поток. Сегодня все чаще встречаешь людей из другого региона, которые хотя бы что-то слышали о Териберке или Кировске, а многие здесь уже побывали.

Мурманская область сегодня на слуху, и в первую очередь, на мой взгляд, необходимо заняться инфраструктурой: у нас количество туристов растет быстрее, чем число объектов инфраструктуры. Сейчас важно проработать те маршруты, те места, которые уже популярны далеко за пределами нашей области и страны. Для этого у нас разработаны специальные инструменты для бизнеса – это гранты, субсидии. И бизнес откликается на это – возводятся гостиницы, появляются маленькие кафе, развивается сфера услуг.

- Ваше министерство также будет отвечать за развитие рыбной промышленности. Один из серьезных вызовов – реновация рыбного порта, развитие судоремонта. Какие шаги планируется сделать в этом направлении?

- В первую очередь нам необходимо обеспечить наших рыбопромышленников инфраструктурой в судоремонте – это стратегическая задача, и она поэтапно будет решаться. Судоремонт для Мурманской области имеет историческое значение. На существующих предприятиях этой отрасли есть соответствующие компетенции, но есть вопрос с нехваткой мощностей, кроме того предприятия требуют модернизации под обслуживание современного флота.

В августе этого года Государственная транспортно-лизинговая компания заключила корпоративный договор с Мурманским морским рыбным портом и региональной Корпорацией развития по созданию судоремонтного комплекса кластерного типа в Мурманской области.

Мы понимаем, что для стабильной работы рыбохозяйственного комплекса необходима модернизация портовой инфраструктуры, которая, прежде всего, обеспечивает эксплуатационное обслуживание гражданского и промыслового флота. За счет кооперации организаций, участия малого и среднего бизнеса будет построено судоремонтное предприятие, которое сможет предоставлять качественные услуги.

Если говорить о реновации рыбного порта – это территория в 50 гектаров, и наша задача - повысить эффективность этой площадки. Одной из задач адресной программы развития рыбного порта было привлечение частных инвестиций, потому что мы понимаем, что сейчас возможности бюджетов ограничены. Но есть интересанты, которые готовы развивать эту структуру на тех условиях, которые они согласуют с портом. Все эти процессы непростые: экономическая ситуация сложная, в рыбном порту продолжаются отдельные судебные процессы, но мы поэтапно движемся к намеченным целям.

Отдельная задача – развитие аквакультуры, в этой сфере у Мурманской области большой потенциал – у нас край рек и озер, мы можем производить больше продукции аквакультуры. При этом предприятия, которые уже успешно работают в этой сфере, экспортируют продукты практически по всему миру.

Что касается возможностей реализации продукции в нашем регионе, то в рамках мастер-планов у нас есть проект по созданию рыбной биржи, которая появится в районе рыбного порта.

- Если говорить в целом, как сказываются санкции на экономике региона? Кому сейчас сложнее всех?

- Не секрет, что санкционное давление оказывает влияние на экономику всей страны. Мурманская область – не исключение, поскольку у нас работает крупный бизнес, и часть его продукции находится под санкциями. Такие предприятия испытывают некоторые трудности. Кроме того, есть сложности с морской логистикой, с вопросами страхования судов, грузов. Есть трудности у проектов, которые были ориентированы на экспорт, или у которых в изначальной проектной документации и планах предполагалось использовать значительное количество иностранного оборудования. В целом могу сказать, что многие компании находят и новые логистические решения, и новые точки сбыта, и новых партнеров. Если говорить о зарубежных партнерах, то, в первую очередь, это компании из Республики Беларусь. Здесь сотрудничество успешно развивается по многим направлениям: например, в Мурманске ходит общественный транспорт белорусского производства. В ноябре в Апатитах отрыт цент сервисной поддержки крупной техники БЕЛАЗа.

Наш горно-промышленный комплекс закупает много техники белорусского производства, это тоже существенный вклад в целом в структуре экспорта и в товарообороте. Кроме того, заключено соглашение о строительстве в Мурманской области белорусского порта, поскольку наши коллеги хорошо понимают возможности и преимущества морского порта Мурманск - незамерзающего, круглогодичного, имеющего прямой выход в Мировой океан без прохождения международных проливов. Юридическое лицо уже создано – это резидент Арктической зоны РФ, можно сказать, что мы уже приступили к реализации - идет упаковка проекта, проводятся изыскания.

- На угольном рынке складывается сейчас непростая ситуация. В Мурманском морском торговом порту (ММТП), в частности, перевалка угля сокращается. При этом на западном берегу Кольского залива строится новый порт "Лавна", специфика которого – перевалка угля закрытым способом. Какие перспективы у этого терминала?

- Мировая рыночная конъюнктура цен на уголь всегда отличалась динамичными изменениями. Цены варьируются от мест погрузки и выгрузки. На цены влияет сезонность. Мы находимся на северо-западе России, и традиционно уголь отгружали в западном направлении. Между тем, доступны разные направления. Кроме того, преимущества ММТП в том, что терминал является универсальным и готов обрабатывать разные виды грузов. Мы здесь с коллегами находимся в диалоге, совместно работаем над привлечением новых грузопотоков.

"Лавна" - терминал специализированный, способный быстро обрабатывать суда большой грузоподъемности. Терминал имеет свою грузовую базу и грузоотправителей. К 2025 году завершится расширение железнодорожных путей в этом направлении. Развитие подходов к Мурманскому транспортному узлу позволит везти до 45 миллионов тонн грузов в порты Кольского залива, в том числе 18 миллионов тонн в год в направлении угольного терминала "Лавна".

- Каковы перспективы таких крупных проектов, как разработка месторождения палладия и платины Федорова Тундра, Африкандского месторождения редкоземельных металлов, месторождений меди и лития?

- Реализация двух проектов, которые вы озвучили, начиналась до 2022 года. Проект разработки месторождения металлов платиновой группы ориентирован на экспорт, а также там предполагалось использование иностранного оборудования. Сейчас можно сказать, что проект отложен, и компания находится в процессе пересмотра производственных планов.

Что касается лития, это стратегически важный металл, один из основных материалов для производства аккумуляторных батарей. У нас находится наиболее крупное месторождение России – Колмозерское. Аукционы на право пользования месторождениями состоялись, завершаются геологоразведочные работы. По поводу открытия нового медного производства в Мончегорске – проект "Большая медь" пока находится на паузе, с коллегами сейчас работаем над другим проектом.

- Как себя чувствует в регионе малый и средний бизнес? Одно и последних решений региональных властей – переход на дифференцированные ставки по упрощенной системе налогообложения. Как это скажется на работе МСП?

- Конечно, переход на дифференцированные ставки по "упрощенке" - чувствительный вопрос для предпринимателей. Мы подробно об этом говорили на разных площадках с участие бизнеса, объясняли, почему эта мера необходима, какие результаты были достигнуты за период действия минимальных ставок, что даст переход на дифференцированный подход. На сегодняшний день у нас нет возможности сохранить минимально возможные ставки по упрощенной системе налогообложения, необходимо ориентироваться на приоритеты, в том числе обозначенные в новом стратегическом плане "На Севере — жить". Сохраняются возможности возмещения страховых взносов, есть меры поддержки бизнеса – такие как "Губернаторский старт", различные субсидии и другие.

При этом мы стараемся поддерживать проекты малого бизнеса в разных отраслях, которые важны для наших жителей и гостей региона. Малый бизнес – прежде всего это предприятия в сфере услуг и сервиса. Достаточно быстро запускаются проекты в туризме, в социальной сфере – это и детские центры, и оздоровительные клубы, маленькие кафе – все то, что создает городскую экономику.

Отдельной сферой является небольшое производство - элементы декора, стеновые панели. Кто-то мебель делает, кто-то собирает ее из привозных материалов. У таких предприятий много заказчиков, мы такие проекты поддерживаем. Есть и неожиданно востребованные проекты – одна компания в Оленегорске, например, открыла прачечную с промышленными машинами, где можно постирать вещи больших размеров, вплоть до палаток. У наших рыбаков, туристов и военных, прачечная пользуется спросом.

Одна из наших серьезных задач на ближайшее время – "раскачать" средний бизнес. Специфика нашей экономики такова, что в регионе сосредоточены крупные предприятия, успешно развиваются микропредприятия. Сегмент среднего бизнеса (а это бизнес с оборотами порядка 2 миллиардов рублей) не столь развит. Развитие этого сегмента – один из наших приоритетов.

Если говорить о ситуации в экономике в целом, то в прогнозный период мы ожидаем стабильности, роста уровня жизни и потребительской активности, в том числе благодаря ранее запущенным проектам.

Россия. Арктика. СЗФО > Госбюджет, налоги, цены > ria.ru, 13 декабря 2024 > № 4777380 Светлана Панфилова

Автопарк свердловских больниц пополнился 23 новыми автомобилями скорой помощи

Торжественная церемония вручения 23 новых автомобилей скорой помощи представителям 18 свердловских больниц состоялась 12 декабря на площадке Свердловской областной клинической больницы №1. Автотранспорт приобретён за счёт средств областного бюджета по региональной программе «Развитие здравоохранения Свердловской области до 2024 года» для достижения целевых показателей национального проекта «Здравоохранение». По поручению главы региона ключи от новых машин главным врачам больниц вручил заместитель министра здравоохранения Свердловской области Андрей Шастин.

— В последние годы мы регулярно передаём больницам новые автомобили как для службы скорой помощи, так и для амбулаторного звена. На закупку крупной партии спецтранспорта, который сегодня отправится в самые разные города и сельские территории региона, из областного бюджета было направлено свыше 129 миллионов рублей. Это яркий пример того, как забота о здоровье уральцев остаётся незыблемым приоритетом губернатора и правительства Свердловской области, — отметил Андрей Шастин.

Оснащённые всем необходимым машины укрепят автопарк экстренных служб 18 медицинских учреждений Среднего Урала. По два автомобиля отправились в Верхнепышминскую центральную городскую больницу, Белоярскую ЦРБ, на Алапаевскую станцию скорой медицинской помощи, в Центральную городскую больницу Кушвы и в Верхнесалдинскую ЦГБ.

— В нашу больницу за последние пять лет поступило в общей сложности 17 новых автомобилей: шесть машин — для службы скорой помощи и одиннадцать — для поликлинических подразделений. Я от души рад за коллег, которые благодаря заботе руководства Свердловской области и регионального Минздрава в любое время дня и ночи выезжают на вызовы к пациентам на современных автомобилях, в надёжности которых они уверены. Скоро на Урале ожидаются холода, и от работоспособности транспорта во многом будут зависеть жизни пациентов, поэтому пополнение автопарка как нельзя более своевременно, — отметил главный врач Верхнепышминской центральной городской больницы Вячеслав Денисов.

По одной машине получили медучреждения Богдановича, Ирбита, Камышлова, Ивделя, Серова, Шали, Талицы, Тавды, Сухого Лога, Режа, Нижних Серёг, Арти. Также один автомобиль встал в строй на Станции скорой медицинской помощи имени В.Ф. Капиноса в Екатеринбурге.

— Серовская городская больница — это крупное учреждение здравоохранения, которое оказывает медицинскую помощь жителям трёх городских округов на севере Свердловской области: Серовского, Сосьвинского и Гаринского. Благодаря полученным автомобилям пациенты из отдалённых районов всегда могут рассчитывать на своевременное прибытие бригады медиков. Недавно Серовская станция скорой медицинской помощи отметила своё столетие, и новый автомобиль станет отличным подарком для всего коллектива, — отметил главный врач Серовской городской больницы Иван Болтасев.

Свердловские специалисты применяют отечественный радиофармпрепарат

Отечественный Радий-223 начали применять в Свердловском областном онкологическом диспансере для лечения пациентов с метастазами в костях при опухолях предстательной железы. Производство радиофармпрепарата, который входит в перечень жизненно необходимых и важнейших лекарственных препаратов, запустили на площадке Циклотронного центра ядерной медицины Уральского федерального университета. Это позволило заместить зарубежные аналоги, кроме того, срок доставки Радия-223 в клинику теперь исчисляется не неделями, а часами, соответственно, повышается доступность лечения для пациентов.

Благодаря стремительному развитию медицины и реализации национального проекта «Здравоохранение» борьба с онкологическими заболеваниями позволяет сохранять жизнь пациентам, у которых диагностированы злокачественные новообразования. В Свердловской области для лечения и контроля раковых опухолей применяется широкий комплекс передовых методик и препаратов.

— С сентября уже несколько человек пролечены отечественным Радием-223. Основная цель этой терапии — увеличение продолжительности жизни. К настоящему моменту уверенно можно сказать о хорошей переносимости лечения, что очень важно для наших пациентов. Кроме того, часть из них отметили снижение интенсивности болевого синдрома, — рассказал руководитель радиотерапевтической службы Свердловского областного онкодиспансера Дмитрий Бенцион.

Уральский Радий-223 — таргетное лекарственное средство, которое действует направленно, поражая только опухолевые клетки и не затрагивая здоровые ткани. Пациенты получают лечение в дневном стационаре СООД, поэтому они не оторваны от привычной жизни, что положительно сказывается на эмоциональном состоянии. Важным преимуществом использования отечественного Радия-223 является то, что упрощение логистики даёт врачам время на поиск новых пациентов в том случае, если по какой-то причине плановый пациент на лечение не приехал. Эксперты СООД лично побывали на производстве и оценили уровень технологического процесса, а также систему контроля качества.

Напомним, что применение уральского радиофармпрепарата для лечения пациентов с онкологическими заболеваниями является частью реализации соглашения о создании научно-образовательного центра «Ядерная медицина», подписанного губернатором Свердловской области Евгением Куйвашевым на полях международной выставки «Иннопром-2023». Совместный проект, утверждённый правительством Свердловской области, Уральским федеральным университетом и Свердловским областным онкологическим диспансером в сотрудничестве с министерством здравоохранения Свердловской области, открывает новые возможности для научных исследований и реализации инновационных задач.

Стоит отметить, что в эти дни о новых методах диагностики и лечения злокачественных новообразований говорят участники научно-практической конференции «ОнкоТех-2024», организованной СООД для обмена опытом с коллегами из других профильных медучреждений. В течение двух дней особое внимание будет уделено вопросу терапии одного из самых распространённых видов рака у мужчин — опухолей лёгких, а также лечению самого часто встречающегося у женщин вида злокачественных опухолей — рака молочной железы. Эксперты обсудят новые подходы к лечению метастатического рака лёгких, проанализируют отдалённые результаты онкопластических резекций с одномоментной симметризирующей маммопластикой, которые выполняют в СООД, а также сделают акцент на возможности материнства после завершения терапии по поводу рака молочной железы.

Во второй день конференции темой диалогов станут вопросы лечения злокачественных новообразований щитовидной железы и меланомы, а также терапии пациентов с опухолями желудочно-кишечного тракта.

Конференция «ОнкоТех-2024» проходит 13-14 декабря в Екатеринбурге (Верх-Исетский бульвар, 15/4), подробная программа и регистрация доступны на сайте https://oncotech.kamkorintegration.ru/oncotech24-main.html

Корпус Режевской центральной районной больницы открыл свои двери после капитального ремонта

В Реже 13 декабря торжественно открыли корпус центральной районной больницы после капитального ремонта. Здание преобразилось благодаря программе модернизации первичного звена здравоохранения, которая успешно реализуется в Свердловской области в рамках национального проекта «Здравоохранение». Общая сумма субсидии на проведение ремонта составила 130 миллионов рублей, ещё 12,6 миллиона направили на оснащение отделений мебелью и оборудованием.

— В Свердловской области уделяется большое внимание строительству и преображению социальных объектов. Больницы и поликлиники — один из приоритетов. Преображению этого корпуса рады и пациенты, и сотрудники, у которых кардинально поменялись условия работы. Теперь, я уверен, сюда с радостью придут работать и молодые специалисты, — отметил заместитель министра здравоохранения Свердловской области Сергей Турков.

В отремонтированном корпусе распложены сразу два отделения стационара больницы: на первом этаже — инфекционное, на втором — детское. Также в крыле здания работает противотуберкулёзный кабинет, поэтому требования к разделению помещений, организации вентиляционной системы, использованию отделочных материалов были серьёзные.

— Здание давно нуждалось в ремонте.Как только заработала программа модернизации первичного звена здравоохранения, мы готовы были к нему приступить, но коррективы в план внесла пандемия новой коронавирусной инфекции и временное изменение маршрутизации пациентов. Теперь работы выполнены, здание преобразилось, — рассказал главный врач Режевской ЦРБ Жан Солдатов.

В ходе капитального ремонта в корпусе площадью 1760 квадратных метров были заменены все инженерные сети, сантехника, окна и двери, отремонтирована кровля, система вентиляции, построены пандусы, а также проведена частичная перепланировка помещений. В отделке внутренних пространств использовались износостойкие материалы, которые выдержат частую обработку дезинфицирующими средствами. Мебель тоже радует глаз — она новая, светлая и удобная. Например, кровати в инфекционном отделении современные и многофункциональные, что хорошо и для пациентов, и для медицинских работников, которые проводят лечебные процедуры.

В Режевском городском округе за 5 лет реализации нацпроекта «Здравоохранение» проведены капитальные ремонты общей врачебной практики в посёлке Озёрном, детской поликлинике и её филиале, установлены восемь модульных фельдшерско-акушерских пунктов, оснащённых всем необходимым для оказания плановой, неотложной и экстренной помощи. Кроме того, построена вертолётная площадка для обеспечения работы санавиации, введено в эксплуатацию новое высокотехнологичное оборудование: компьютерный томограф, цифровые маммограф и флюорограф и многое другое. В местной школе №2 для привлечения молодых специалистов в здравоохранение открыт медицинский класс.

В настоящее время продолжается капитальный ремонт в Глинской участковой больнице, ведётся строительство филиала поликлиники в микрорайоне Машиностроителей, идёт подготовка к установке ещё двух модульных фельдшерско-акушерских пунктов в сельских территориях муниципалитета. Открыть все эти объекты планируется уже в 2025 году.

Сургутские учёные разработали инновационный метод проведения операций на кишечнике

Разработка позволяет уменьшить потребность в создании искусственных отверстий (стом) на животе до 85%. Такой подход ускоряет восстановление пациентов. Операции на кишечнике считаются одними из самых сложных из-за высокого риска осложнений. Одним из частых последствий является «несостоятельность анастомоза» — проблема со сращиванием частей кишечника после операции. Традиционно врачи решают эту проблему созданием илеостомы — временного отверстия для вывода части тонкого кишечника наружу. Однако это усложняет реабилитацию, требует использования специальных мешков и может привести к химическим ожогам кожи. Более того, удаление илеостомы возможно только спустя несколько месяцев и тоже связано с осложнениями.

Новый метод основан на создании «виртуальной илеостомы». Вместо традиционного выведения петли кишечника наружу, её закрепляют под кожей живота с использованием мягких трубок, оставляя на поверхности тела лишь маленькие отверстия. Это помогает избежать большинства проблем, связанных с традиционными стомами.

Заведующий кафедрой хирургических болезней Сургутского государственного инмтитута Владимир Дарвин отметил, что новая методика уменьшает число случаев установки илеостом на 85%, улучшает качество жизни пациентов и ускоряет их выздоровление.

— В случае возникновения осложнений «виртуальная илеостома» легко превращается в обычную, причём процедура проводится под местным наркозом. Это даёт врачам больше времени для принятия решения об установке стомы и минимизирует риски, — уточнил Владимир Васильевич.

В настоящее время проводится этап клинических испытаний.

"Щелкунчик" со множеством смыслов: как постановщики раскрывают в классическом балете все новые грани

"РГ" рассказывает, почему новогодний "Щелкунчик" так популярен

Лейла Гучмазова

Сюжет балета "Щелкунчик" - это просто сказка. Девочка Маша в подарок под елку получает страшненькую деревянную куклу-Щелкунчика и умудряется его полюбить. В рождественскую полночь на Машу ополчается войско крыс во главе с королем, но превратившийся в принца Щелкунчик ее спасает, увозя в прекрасную страну сиропных рек и конфетных берегов. Формально фабула на этом исчерпана, но создатели балета "Щелкунчик" умножили ее десятками смыслов, потому балет и притягивает взрослых, и маленьких зрителей уже больше века. Если присмотреться внимательнее - открываются поразительные вещи.

Отец русского балета Мариус Петипа прочитал сказку сумрачного немца Эрнста Гофмана на родном для себя французском, в пересказе Александра Дюма. В результате жутковатая мистика Гофмана оказалась дважды обласкана французским изяществом, но она держит сюжет и все равно прорастает, давая шанс всем постановщикам акцентировать разное.

Потом Петипа (74 года) дал Чайковскому (52 года) самые точные указания о музыке - какого характера и даже сколько в тактах. Дальше включился гений композитора, сумевшего в этом жестком каркасе создать пронзающую сердце музыку, где за каждой гармонией скрыта бездна чувств.

На премьере, случившейся именно в эти декабрьские дни в Мариинском театре 132 года назад, в постановке Льва Иванова по разработке Петипа публику радовали Щелкунчик-Сергей Легат (трагически погибший молодым), Фея Драже-блистательная итальянка Антониетта Дель-Эра и игравшие ровесников девочку Клару (Машу) и ее брата Фрица (Мишу) воспитанники балетного училища.

В дальнейшем хореографы увидели в балете много разного. Например, историю женской любви, превращающей деревянную чурку в дивного принца - лучшая версия Василия Вайнонена до сих пор идет в Мариинском театре. Там же идет версия Михаила Шемякина, увидевшего в "Щелкунчике" борьбу двух миров, домовитого бюргерского и ирреального, возвышенного.

На петербургском фестивале балета Dance open представляли версию из Женевы, где Щелкунчик разбирался со своими детскими страхами, и из Перми, где сильно заболевшая Маша бредила волшебным Конфетюренбургом с реками лимонада.

В Гранд опера по сей день неизменно идет обожаемая парижанами версия Рудольфа Нуриева, где все происходит, как запомнилось автору в его ленинградской юности на сцене Кировского театра, но сдобрено французским изяществом и сказочной теплотой.

В нынешней Москве в начале января покажут симпатичный спектакль Наталии Касаткиной и Владимира Василева на скромной сцене Центра Вишневской.

В МАМТе вот-вот начнут серию "Щелкунчиков" Юрия Посохова, где автор залюбовался шкафом с куклами как порталом в иной мир, а театр отозвался несколькими очень интересными составами солистов.

В Москве предлагают также иммерсивное шоу и "Щелкунчика" на льду, но с симфоническим оркестром. А за "Щелкунчиком" с танцами кукол в виде китайского цирка надо ехать в Нижний Новгород.

Кроме того, объявлено время трансляции самого престижного и просто красивого "Щелкунчика" Большого театра в редакции Юрия Григоровича, о котором не сказал в последнее время только ленивый. 30 декабря (19:00) и 31 декабря (12:00) из исторического здания Большого театра пройдут его прямые трансляции в сотню кинотеатров по всей стране - от Сургута до Черкесска.

Ради ощущения праздника стоит приобщиться.

Навигатор

Где смотреть?

Большой театр, с 17 декабря.

Кремлевский дворец, с 15 декабря.

Мариинский театр, с 14 декабря.

МАМТ, с 21 декабря.

НОВАТ, с 17 декабря.

Россия. ЦФО. СЗФО > СМИ, ИТ > rg.ru, 13 декабря 2024 > № 4746572

В Югре чиновникам запретят сарказм, отписки и грубость в ответ на жалобы граждан

Елена Мационг,Константин Бахарев,Надежда Столярчук,Сергей Винник

В Югре разработан и готовится к принятию документ, которым чиновникам будет запрещено давать формальные, бездоказательные ответы на обращения жителей, поданные через Госуслуги.

Так, чиновникам нельзя будет давать заявителям неконкретные ответы с использованием ничего не значащих фраз таких, как "вопрос взят на контроль", "принято в обработку" и им подобных. "Запрещено будет отрицать факт поставленной в жалобе проблемы, не приводя при этом никаких доказательств, подходить к ответу на вопрос заявителя формально, не давая исчерпывающей информации по существу", - говорится также в документе

Кроме того, госслужащим рекомендуется не допускать сарказма, грубости и невежливого тона, нельзя будет переадресовывать граждан на другие системы обратной связи. Также им запретят "хамить, не здороваться и скрывать информацию от заявителя".

Ко всему они должны будут писать ответы на жалобы без ошибок и просторечий.

Пока нормативный документ правительства находится на экспертизе. Но как предполагают власти региона, с его принятием новация должна будет уберечь югорчан от переизбытка копирований выдержек из законов вместо ответов по сути проблемы. А также от "употребления эмоционально окрашенных предложений, обвинений в адрес заявителя или назидательного тона ответа, а также оправдания своих действий или бездействия", - говорится в пояснении к распоряжению правительства.

Посыл, с одной стороны, верный: люди действительно часто вместо содержательных ответов на свои жалобы получают искусно составленные отписки на нескольких листах. Наконец, почему сотрудники органов власти прибегают к языку, который людям приходится в прямом смысле переводить с чиновничьего на русский. Но с другой, реально ли будет юридически определить грань между формальным ответом и ответом по существу на волнующую человека проблему. Ведь чиновник всегда может сказать: "да я тут вам все четко написал, чего вы от меня хотите".

"Я думаю, ввести юридические критерии для определения отписок чиновников вполне реально, по крайней мере, посмотрев на конкретный текст, определить это будет несложно, - говорит Илья Горфинкель, директор Центра общественных связей Президентской академии на Урале. - Хотя понятно, что никакая самая четкая юридическая формулировка все случаи жизни охватить не сможет. Например, что значит, часто употребляемая в документах фраза - "представляет непосредственную угрозу жизни"? Можно долго дискутировать по поводу ее толкования. И если исходить из того, что в ответе должно быть только то, что исключает возможность толкований в принципе, мы тогда вообще ни одного нормативного акта принять не сможем. А в данном случае, от доброй части отписок, благодаря предлагаемому новшеству в Югре, людей вполне могут избавить".

Сложные бюрократические формулировки появляются потому, что ответить по существу бывает нечего

С другой стороны эксперт отмечает: понятно, почему чиновники так пишут. Бюрократические формулировки появляются не потому, что они не умеют писать, а потому что писать по существу им бывает нечего. И тогда, чтобы создать иллюзию развернутого ответа, сотрудники в какой-нибудь конторе берут кучу положений законов, подзаконных актов и просто заменяют ими ответ по сути проблемы человека. А в конце еще и делают приписку: "в связи с вышеизложенным ваше дело взято на контроль". Тогда и появляется классическое: "формально правильно, а по сути издевательство".

"Но я бы хотел вступиться и за чиновников. Тех, кто готовит эти ответы. Например, люди часто пишут губернатору или мэру жалобы по тем вопросам, которые они в принципе решать не могут. Например, когда речь идет о каком-нибудь судебном деле. Это не в их компетенции. Но человек жалуется, что он долго судился и тяжбу в итоге проиграл. За месяц по закону ответ заявителю на эту жалобу обязательно должен быть дан. И когда в итоге человек получает ответ, из которого следует, что это решение суда, на которое мэр повлиять не может, то конечно, обвиняет его в чиновничьем равнодушии", - говорит Горфинкель.

Случается, что люди пишут не о конкретных проблемах, а о жизни вообще, сообщают, например, о том "что кругом безобразие, что вот раньше было куда лучше".

"Или выдвигают какие-то проекты преобразования регионов, - добавляет директор Центра общественных связей. - "Хорошо бы если бы в нашем городе была построена канатная дорога". И когда человек получает ответ: "строительство канатной дороги в нашем городе не рассматривается в силу таких-то причин", то, конечно, восклицает: "да он бюрократ, не хочет рассматривать мои светлые идеи". То есть проблема с "двухсторонним движением": и сами заявители формулируют свои обращения так, что по существу ответить на них невозможно, и чиновники нередко избегают содержательных формулировок, когда сделать это необходимо".

Эксперт считает, что новация, которую хотят принять в Югре, как раз поможет во втором случае. "И думаю, было бы хорошо, если бы этот почин подхватили и в других регионах", - резюмирует он.

Как вам это?

Георгий Ситников, заместитель председателя Общественной палаты Пермского края:

- Инициативу приветствую, но замечу, что такой бездушный подход по сути уже прямо запрещен федеральным законодательством. Ответ на обращение должен быть всесторонним и даваться только после полного его рассмотрения. И потому отписки, которые порой любят давать чиновники, противоречат интересам не только того, кто обратился к ним, но и действующим законам.

Александр Ткачев, инвалид-колясочник, председатель Красноярской краевой общественной организации инвалидов и ветеранов правоохранительных органов и Вооруженных сил:

- Я много раз сталкивался и с хамством, и с пустыми словами. Считаю, такой документ поможет, но только если нарушителям будет грозить реальное наказание. На первый раз - предупреждение, на второй - штраф из личного кармана. Ну а потом- снятие с должности.

Александр Форманчук, председатель Общественной палаты Крыма:

- Наказывать чиновников за отписки бесполезно. То, что порой грубость или неэтичные высказывания в официальных ответах бывают, это известно. Но нужно воспитывать служащих, вести у них курс деловой этики, объяснять, как правильно и почему. Тогда будет результат.

Сибирская наука фокусируется на пополнении запасов муксуна и нельмы

По данным Тюменского филиала ВНИРО, в 2024 г. сибирские реки пополнило более 120 млн экземпляров молоди сиговых видов рыб. Почти 90% выпуска пришлось на такие ценные виды, как муксун и нельма.

Искусственным воспроизводством сиговых видов рыб для пополнения природных популяций занимались рыбоводы и ученые Тюменского филиала ВНИРО. Благодаря их усилиям в этом году объемы выпуска молоди сиговых составили почти 124 млн штук.

Как сообщили Fishnews в пресс-службе ВНИРО, учет рыбы проводился на рыбоводных участках института в Ханты-Мансийском автономном округе — Югре. Молодь выращивали в пойменных рыбопитомниках «Озеро Ванзетурский Сор» и «Озеро Айтор» в Березовском и Октябрьском районах ХМАО.

С током воды из выростных водоемов рыба ушла в магистраль рек Северная Сосьва и Обь. Естественные популяции пополнили окрепшие и адаптированные особи, готовые к самостоятельной жизни в дикой природе. Средний вес молоди нельмы составил 1,84 г, муксуна — 2,01 г, чира — 3,77 г.

«Последние несколько лет были крайне маловодными, в этом году в регион пришла большая вода, что положительно скажется на выживаемости рыбы, так как увеличились площади ее нагула и объемы кормовой базы», — отметили в пресс-службе института .

По информации ВНИРО, многолетняя работа специалистов филиала уже позволила стабилизировать запасы пеляди, и теперь эту рыбу можно ловить рыбакам-любителям. Сейчас Тюменский филиал делает акцент на выращивание более ценных видов сиговых — муксуна и нельмы. Их доля в выпуске 2024 г. составила почти 90%.

Как ожидается, с 2025 г. начнется реализация комплексной программы по восстановлению сиговых в Обь-Иртышском бассейне, утвержденной Росрыболовством.

Fishnews

Онкологи клиники Южно-Уральского государственного медицинского университета Минздрава России спасли пациента с неоперабельной опухолью щитовидной железы

Специалисты онкологического отделения клиники Южно-Уральского государственного медицинского университета Минздрава России успешно удалили большую опухоль щитовидной железы 75-летнему челябинцу. Благодаря применению современных технологий и оборудования врачам удалось избежать серьезных осложнений и сохранить пациенту голос.

В августе этого года у мужчины был выявлен рецидив рака щитовидной железы на шее. Опухоль быстро прогрессировала: сначала она была 2 см, но буквально за месяц увеличилась вдвое и продолжала расти. Из-за того, что образование сильно приросло к гортани, врачи признали его нерезектабельным и назначили химиотерапию в дневном стационаре. Однако мужчине становилось хуже.

— Подскочило давление, сбоило сердце: я начал падать, ночью перестал спать. Потом по рекомендации обратился в Клинику ЮУГМУ. Сначала меня положили в терапию. Там полностью обследовали, посмотрели на томографе, стабилизировали давление, сделали суточный мониторинг сердца и КТ всего тела. После этого перевели в хирургию. Посмотрели все результаты обследований и сказали, что операция возможна, — рассказал Александр Евгеньевич.

Мультидисциплинарный подход помогает врачам клиники ЮУГМУ подготовить пациента к сложной операции. Целенаправленные предоперационная диагностика и подготовка дают больше шансов на полное выздоровление пациента.

— Когда пациент обратился к нам, мы провели ряд дополнительных исследований, по которым было установлено, что есть возможность выполнения радикальной резекции местного рецидива опухоли. Пациента согласовали с НМИЦ онкологии им. Н.Н. Блохина и провели операцию, — отметил врач-онколог Клиники ЮУГМУ Сергей Анатольевич Лукьянов.

Сложность была в том, что у мужчины после предыдущих операций уже был исходный парез гортани (то есть одна половина гортани не двигалась). При вмешательстве был высокий риск двустороннего пареза, что могло привести к пожизненному ношению трахеостомы. Человек бы просто не смог самостоятельно дышать. Однако использование современной хирургической техники позволило сохранить гортанные нервы и удалить опухоль.

— Прежде всего огромная опухоль на шее мешала самому пациенту, она проросла в кожу и была уже очень большой, более 10 см, что вызывало риск сдавления пищевода и трахеи. Несмотря на то, что опухоль была крупная, операцию удалось выполнить радикально, с хорошим косметическим эффектом. Сейчас Александр Евгеньевич уже выписался и проходит реабилитацию, — рассказала заведующая онкологическим отделением Клиники ЮУГМУ Ирина Куракина.

— Чувствую себя замечательно. Пока еще есть послеоперационный отек, пью маленькими глотками, но стало легче глотать. Намного лучше самочувствие, — делится он эмоциями.

Обратиться за бесплатной высокотехнологичной помощью в онкологическое отделение Клиники ЮУГМУ может любой житель РФ по полису ОМС.

"Уралвагонзавод" начал поставки вагонов-платформ для горячих металлургических грузов

"Уралвагонзавод" (УВЗ) впервые поставил партию инновационных вагонов-платформ для перевозки слитков горячего чугуна и других металлургических грузов, сообщили в пресс-службе УВЗ.

"Уральское конструкторское бюро вагоностроения (УКБВ, входит в Концерн "Уралвагонзавод" Госкорпорации Ростех) разработало, изготовило и впервые поставило заказчику партию инновационных вагонов-платформ модели 23-5994 для перевозки слитков горячего чугуна и других металлургических грузов. Проект был выполнен в кратчайшие сроки для крупнейшего металлургического предприятия России", - говорится в сообщении.

Как отметили в компании, разработанные УКБВ вагоны обеспечивают непрерывность металлургического производства, так как не нужно ждать пока чугун полностью остынет. Горячие слитки загружаются в вагоны и отправляются в производственные цеха для дальнейшей обработки. Помимо этого новые вагоны имеют большую грузоподъемность по сравнению с аналогами. Всего заказчику были поставлены 20 новых вагонов-платформ.

"Поставка вагонов модели 23-5994 - важный шаг в развитии транспортной инфраструктуры для металлургической отрасли. Эти вагоны способны перевозить чушковый чугун температурой 400 градусов по Цельсию. Проект УКБВ стал примером использования инновационных конструкторских решений и слаженной работы команды для удовлетворения потребностей отрасли", - отметил гендиректор УКБВ Александр Баранов.

Социальную франшизу из Югры признали лучшей в стране

Марина Некрасова (ХМАО)

Жительница Нижневартовска с ОВЗ Елена Рожкова благодаря господдержке открыла мастерскую по изготовлению ключей и заточке ножей, которая со временем превратилась в городскую сеть.

- После аварии получила вторую группу инвалидности, ни одна вакансия мне не подходила, скажем, я не хотела быть вахтером. Тогда мы с мужем решили начать свое дело, - рассказывает Елена. - На самом раннем этапе пришел на помощь фонд "Мой бизнес": я прошла обучение и зарегистрировала ИП. Со временем штат стал расширяться, мы открыли в городе четыре точки.

Елена убеждена: статус соцпредприятия нужно давать бизнесменам, которые сами являются инвалидами и принимают на работу особенный персонал. Ее услышали

Почти все сотрудники Рожковой с серьезными диагнозами. Так, один из лучших мастеров почти не слышит и имеет проблемы с речью. Раньше он принимал заказы только письменно, клиенты общались с ним через текстовый редактор в смартфоне. Сейчас на помощь пришли новые технологии: заказчик наговаривает, что ему нужно, на специальный планшет-текстофон. Парень поначалу был очень застенчивым, а теперь поборол это. Работа обеспечила ему не только стабильный доход, но и социализацию.

Несмотря на наем людей с ограниченными возможностями здоровья, мастерская долго не считалась социальным предприятием: определяющим был вид деятельности. Но вартовчанка активно продвигала идею: такой статус нужно давать и бизнесменам, которые сами являются инвалидами и принимают на работу особенный персонал. Ее услышали. В новом статусе Елена получила грант - полмиллиона рублей на лазер для гравировки и окончила Школу социального предпринимательства.

- Писала новый бизнес-план, строила финансовую модель. Наставник сказала: "Проект классный, ты должна о нем говорить, но ты сидишь и молчишь. А кто-то наверняка взял бы твой опыт и повторил". Вот так меня и вдохновили, - рассказывает предпринимательница.

Рожкова подала заявку на конкурс "Мой добрый бизнес" и выиграла - ее проект признали лучшей социальной франшизой страны. Но югорчанка на этом не остановилась: описала проблемы, с которыми сталкиваются предприниматели с ОВЗ, и экономически обосновала необходимость создания отдельной госпрограммы по развитию социальных франшиз. Ее предложения включили в топ-100 всероссийского форума "Сильные идеи для нового времени", поскольку они затрагивают огромный пласт общества: от родителей, воспитывающих особенных детей, до участников СВО, получивших тяжелые ранения.

Кстати

Опыт Югры по созданию альтернативных возможностей трудоустройства инвалидов вошел в список управленческих практик платформы "Смартека". По закону в компаниях с численностью персонала более 35 человек не менее двух процентов сотрудников должны быть с ОВЗ. Однако бывает, что производственная технология или условия труда этого не позволяют. В таком случае работодатель может в счет квоты профинансировать создание рабочих мест для инвалидов в других организациях. По данным департамента труда и занятости населения ХМАО, в 2022 году было заключено 94 договора о найме особенных работников, в 2023-м - 123. В целом за два года работодатели трудоустроили 1,6 тысячи югорчан с ОВЗ, с начала 2024-го - еще 577 человек.

Самозанятым тюменцам вручили специальные премии

Ирина Никитина (Тюмень)

Спустя пять лет работы экспериментального закона о поддержке самозанятых в Тюменской области впервые определили самых успешных зачинателей своего дела, которые не побоялись выйти из тени, успешно масштабируют свой бизнес и выпускают нужные землякам товары, оказывают полезные услуги. Премии удостоились 23 человека из разных городов и районов.

Закон по росту

Они собрались в выставочном зале Тюмени, где помимо вручения наград прошел своего рода фестиваль компетенций - по креативу, ремеслам, красоте, спорту, ИТ, образованию, экологии... Гости делились друг с другом опытом на нетворкингах, набирались знаний на образовательных площадках и, конечно, активно торговали на шумной, хлебосольной, почти предновогодней ярмарке. Без поговорки "как потопаешь, так и полопаешь" и здесь не обошлось.

- Закон о введении в России нового специального режима "налог на профессиональный доход" принят в 2018-м, но перед этим наша общественная организация два года обосновывала в Министерстве экономического развития РФ необходимость закрепления еще одного предпринимательского класса - нужного, мощного. Мы убеждали власть в том, что многие люди хотят, но боятся открыть свое дело, не знают, с чего начать, не умеют пользоваться мерами господдержки, множат нездоровую конкуренцию… А теперь вслушайтесь в цифры: в Тюменской области, по данным ФНС, на конец октября уже 144 тысячи самозанятых, из которых 80 тысяч - в Тюмени, их совокупный доход за 11 месяцев этого года составил 13 миллиардов рублей, налоговые перечисления - 850 миллионов. Наши самозанятые - очень энергичные ребята, - с удовлетворением отмечает председатель Тюменского отделения "Опоры России" Эдуард Омаров.

Добавим, что число самозанятых в Тюменской области за год выросло на 29 процентов. Кроме того, каждый четвертый из этой когорты в связи с увеличением доходов перешел в индивидуальные предприниматели. В помощь им - аренда по низкой ставке, возможность получения муниципальных грантов, поддержка нового института инвестиционных уполномоченных, а с прошлого года еще и шанс зарегистрировать собственный бренд.

Мастер видит мастера

Руководитель центра "Мой бизнес" Ильяна Багишева отмечает: брендирование - один из сильных мотивов легализации труда. Примеры из жизни доказывают это лучше всего.

Число самозанятых в регионе за год выросло на 29 процентов. А каждый четвертый из этой когорты в связи с увеличением доходов перешел в ИП

Делать работы на продажу Ольга Отраднова, художница по тюменской (кармацкой) росписи, начала семь лет назад, а с 2020 года, став самозанятой, поставила дело на поток, поскольку видела результат и стремилась к большему. Изначально горожанка рисовала на маленьких деревянных кругляках, теперь же в арсенале рукодельницы шоперы с авторскими принтами, магниты, кулоны, ежедневники. Недавно в сотворчестве с кожевенником Андреем Щебельником начала выпускать яркие изделия из кожи - тут и браслеты, и обложки для документов. Отрадновские птички и цвЯточки (именно так Ольга называет элемент росписи) знают в разных странах - в нарядах, к которым прикреплены чудо-брошечки, щеголяют довольные парижанки и бразильянки.

- Брошек я расписала больше тысячи - двух похожих не найдете, - утверждает мастерица.

Татьяна Столярова из Нижней Тавды 11 лет вместе с мужем гончарит, самозанятой стала два года назад. Первым помощником для семьи стала сельская администрация: на матпомощь купили лазерный гравер - тут и доход не заставил себя ждать.

- Я долго трудилась лаборантом на молочном заводе, а когда увидела "народную" посуду, выкупанную в коровьем молоке, что-то будто екнуло - уволилась, выучилась азам мастерства по интернету и начала потихоньку творить. Глину добываем в карьере под Винзилями. В мастерской есть несколько гончарных кругов, печь, а в голове - очень много идей. Весь процесс от карьера до прилавка контролируем сами. Кстати, поддерживаем других местных производителей: у кого-то покупаем молоко, а у кого-то пчелиный воск для пропитки крынок, - поделилась опытом Татьяна.

Илья Невинский, мастер по дереву, в бизнесе, как, впрочем, и в творчестве, - новичок. Бывший мануальный терапевт круто изменил жизнь год назад, и вот буквально на днях его изделия могут попасть в Книгу рекордов - из-за интересной технологии. Из дубовых и ясеневых плашек он напиливает кубики, затем выкладывает из них узоры, склеивает и получает долговечную, притом утилитарную красоту. Разделочным доскам в таком исполнении сносу нет - ни вода им не страшна, ни острый ножик хозяйки. А мастеру надо было лишь поверить в себя и придумать заделье.

Мелочь, а приятная

Почти наравне с сотней именитых мастеров на форуме-ярмарке самозанятых выступали 22 школьника. Руководитель проекта "Детский маркет" Ирина Терехина рассказала, что впервые торговую площадку для ребятишек "Опора России" устроила два года назад на летнем фестивале "Джем" на пешеходной улице Дзержинского и решила повторить этот опыт накануне зимних праздников. Возможно, потом общественники запустят отдельное направление, погружающее несовершеннолетних в предпринимательство.

Нынешнее торжище, например, показало: быстро и правильно считать, общаться с покупателями, распределять время, распоряжаться финансами из ребят умеют единицы, но остальным тоже хочется этому научиться, а не у кого. Значит, нужны специальные практики, курсы, интенсивы. В отличие от взрослых, товары которых отличались техникой и качеством исполнения, школяры выставили на столы похожее, наверняка сделанное по одному шаблону из интернета. В основном это были сласти, аксессуары, игрушки, сумочки, свечи, новогодние композиции… Но чего не отнять - все вещицы с душой, потому что не с конвейера или из магазина, а буквально с перепачканного краской и клеем стола в детской комнате.

Семиклассница Виктория Бихе разложила рисунки, магниты, значки: юная предпринимательница учится в художественной школе, свои творения и продает. А еще она умеет и любит кухарничать, потому привезла печенье с гранатом, миндалем и мандарином.

- Родители ворчат, что домашние задания откладываю на потом, но готовить и мастерить мне хочется больше. Коплю на косплей - причина уважительная, - призналась Вика.

Родионовы выступили семейным подрядом: фетровых котиков, свечи и композиции из еловых ветвей делали мама Ира и ее сыновья Коля и Тема.

- Детям нужно позволять искать себя. Николай вот захотел шить на машинке - сел и научился, нашил котов для ярмарки. Я только рада: ребенок занят, у него развивается мелкая моторика и воспитывается чувство прекрасного, - рассказала Ирина.

А Ирина Баранова сына Леву на маркеты сопровождает как опытного продавца. Пятиклассник уже два года торгует на пешеходной улице песочным печеньем. Для маркета в выставочном зале за два дня испек 30 коробочек продукции под собственным брендом.

- Однажды Левка пришел поговорить: мама, хочу зарабатывать. Мы подумали: что он может делать сам? Сын умел готовить. Нашли рецепт, слегка изменили, изучили целевую аудиторию, познакомили с продуктом соседей, разные заведения в районе. Дело пошло. Он уже купил себе телефон, а оставшиеся деньги мы вложили в банк, - поведала мама.

- Лева, зачем тебе деньги? - спрашиваю маленького продавца, ловко отсчитывающего сдачу.

- Коплю на свое дело. Пока не знаю, что это будет. Но когда вырасту, стартую с собственным капиталом!

Очевидно, растет будущий бизнесмен. И участие в подобных мероприятиях наравне со взрослыми его точно уже не пугает.

Справка РГ

В Тюменской области с 2021 года реализуется региональный проект "Поддержка самозанятых", в рамках которого господдержку получили почти 10 тысяч человек, 63 заключили с областным Фондом финансирования предпринимательства договоры микрозайма на общую сумму 24,336 миллиона рублей, 17 воспользовались услугой гарантийного фонда по предоставлению поручительства по обязательствам перед финансовыми организациями. Портрет среднестатистического самозанятого тюменца - женщина от 35 до 45 лет, предоставляющая услуги в консалтинге или индустрии красоты.

Базис благополучия

Принятый бюджет Свердловской области нацелен на обеспечение устойчивого роста экономики

Ирина Горохова (Свердловская область)

Новые меры поддержки и налоговые преференции для бизнеса предусмотрели власти Свердловской области при формировании бюджета на будущий год. Доходы региональной казны в 2025 году должны превысить 483 миллиарда рублей. Причем расчет был скрупулезный: изначально озвучивалась меньшая цифра, но по итогам работы согласительной комиссии прогноз поступлений увеличился на 37 миллиардов рублей.

При этом объем налоговых льгот для региональных компаний и инвесторов увеличен по отношению к 2024 году в 1,5 раза - он составит 33,4 миллиарда рублей, а через два года превысит 38 миллиардов. Выпадающие при этом доходы окупятся с лихвой: новые производственные мощности обеспечат рост платежей в бюджет. Устойчивая экономика - важнейшее условие выполнения социальных обязательств, уверены в промышленном регионе.

- Инфраструктурное развитие Свердловской области, повышение качества и уровня жизни уральцев возможны только с опорой на сильную экономику, - подчеркивает губернатор Евгений Куйвашев. - Благодаря использованию мер поддержки бизнеса, налоговых льгот мы уже сделали серьезный шаг в привлечении инвестиций: их объем за последние пять лет вырос кратно.

При разработке главного финансового документа были учтены актуальные направления, на которых необходимо совершить прорыв. Одно из них - развитие высоких технологий. С будущего года стартует региональная программа "Научно-технологическое развитие Свердловской области". Цель - за пять лет в 1,5 раза увеличить долю высокотехнологичных и наукоемких отраслей в валовом региональном продукте. Фактический выпуск продукции в передовых отраслях должен вырасти вдвое - с нынешних 700 миллиардов рублей до 1,4 триллиона. Ставка сделана на развитие электроники, беспилотных авиационных систем, скоростного электротранспорта.

Особая зона внимания властей - научные и профессиональные компетенции. Одним из ключевых условий роста экономики сегодня является решение вопросов подготовки кадров. Именно поэтому регион готов поощрять предприятия, вкладывающие средства в проекты профессионального образования, профильного обучения со школьной скамьи. Так, впервые планируется ввести налоговый вычет для компаний, оказывающих безвозмездную финансовую поддержку участникам "Уральской инженерной школы".

- Проект предусматривает введение инвестиционного вычета по налогу на прибыль в размере до 50 процентов от суммы переданных денежных средств. Максимальная сумма, от которой будет рассчитываться вычет, - 50 миллионов рублей в год. Это поддержка наших предприятий и развитие системы профориентации, - пояснил министр экономики и территориального развития Свердловской области Руслан Садыков.

Кроме того, Свердловская область по-прежнему стремится стать одним из ведущих транспортно-логистических центров страны, ведь Екатеринбург находится на пересечении основных путей, соединяющих Европу и Азию, южные страны с северными территориями.

- Работаем над созданием сухопутных причалов, которые в перспективе могут быть соединены с морскими причалами арктических портов Ямала в рамках создания меридионального транспортного коридора, - обрисовал перспективы проекта "Сухой порт" Евгений Куйвашев в бюджетном послании.

Не случайно этот знаковый для региона проект получил в нынешнем году поддержку в Совете Федерации. Следующий же год обещает стать прорывным и в создании транспортного каркаса области. Дорожный фонд составит 31,4 миллиарда рублей, из которых 7,2 миллиарда направят муниципалитетам. Завершается реконструкция второй очереди первого пускового комплекса ЕКАД протяженностью почти 10 километров, ведется проектирование реконструкции северного полукольца. А ввод в строй скоростной федеральной трассы наполовину - с 35 до 17 часов - сократит время в пути на автомобиле от Москвы до уральской столицы.

- Очень ценно, что в бюджете учтены предложения экономического блока, предусмотрено финансирование мер поддержки научно-технического развития. Нужно отметить, что бюджет региона растет, и прежде всего за счет налоговых поступлений от бизнеса. Это еще раз подчеркивает важность работы по созданию комфортных условий для свердловских предприятий, - считает первый вице президент Свердловского областного союза промышленников и предпринимателей Александр Породнов.

На Урале малый бизнес стал чаще привлекать деньги на инвестиционных платформах

Инна Хорошилова (Свердловская область)

Инвестиции на развитие нужны не только стартапам, но и компаниям, которые работают на рынке давно. И частные инвесторы несмотря на непростую экономическую обстановку ищут перспективные проекты для вложения своих средств. Объединить интересы обеих сторон помогают инвестиционные платформы, где бизнес может презентовать свои идеи с расчетом на их финансирование.

С какими проектами "выходят на сцену" предприниматели и какие из них встречают аплодисментами инвесторы? Так, на конференции "Старт Инвестиции" компания Citybook показала умные медиаэкраны. В Екатеринбурге эти устройства уже зарекомендовали себя, теперь их создатели хотят привлечь 300 миллионов рублей на развитие в небольших городах региона.

- Проект нацелен на представление местных сервисов и услуг. Это не просто интерактивные смарт-экраны, а программно-аппаратный комплекс. С его помощью можно создать цифровую городскую среду для жителей и органов власти: приглашать к участию в общественных инициативах, информировать о событиях и проектах, - поясняет представитель компании Мария Ширыкалова.

Другой участник представил вниманию инвесторов платформу для создания и настройки ботов - менеджеров по продажам. По словам сооснователя компании Chatix Кирилла Демьянова, стартап решает проблему дефицита сотрудников, сокращает издержки на их поиск и обучение: ИИ-боты вместо человека могут успешно демонстрировать продукт и вести диалог с клиентами.

Правда, судя по опросу инвесторов, вложиться в проекты с новыми технологиями готовы не все. Чаще приоритет отдается устойчивому бизнесу, работающему в понятных и предсказуемых отраслях - недвижимости, производстве, торговле. Кстати, как раз для того, чтобы оценить доходность проектов и получить гарантии возврата средств, многие и инвестируют через платформы.

Инвесторы чаще отдают приоритет устойчивому бизнесу, работающему в понятных и предсказуемых отраслях

- В первую очередь я обращаю внимание на сферу деятельности предприятия и его рентабельность. Допустим, если это завод, важно понять, как давно он работает на рынке, как развивается и какие у него активы, - отмечает частный инвестор Екатерина Ларионова. - В данный момент в инвестплатформу у меня вложено около 500 тысяч рублей - в проекты в сферах логистики, производства, в мебельный магазин.

Инвестор Константин Усанов тоже отдает предпочтение проверенным фирмам, а не стартапам. Отбирая проекты, он изучает возможности развития бизнеса, оценивает собственника. Привлекательными для вложений считает иностранную недвижимость, розничные продажи и маркетплейсы.

Предприятия, которые регистрируются на платформе, должны соответствовать запросам потенциальных инвесторов. Для этого они проходят специальный скоринг. Основные требования: работа на рынке не менее года, положительная кредитная история, финансовые результаты, деловая репутация. Например, компания Full-Market несколько месяцев назад зашла на инвестплатформу и привлекла более 5 миллионов рублей.

- Наши услуги - фулфилмент полного цикла: упаковка, хранение, маркировка и логистика товаров для сегмента электронной торговли. Так как компания постоянно расширяется, закупает оборудование и технику, мы решили привлечь средства через платформу. Это хороший способ быстро найти инвестиции на развитие бизнеса, - считает директор компании Александр Иванов.

Инвестплатформы становятся востребованным инструментом и из-за того, что с ростом ключевой ставки малому и среднему бизнесу стало гораздо сложнее получить кредиты.

- В 2020 году после принятия профильного закона мы увидели перспективу для создания собственной платформы. Одна из наших задач - показать, что на этом можно зарабатывать каждому: порог входа для инвестора начинается с двух тысяч рублей, - рассказывает директор инвестплатформы Александр Барков.

По его словам, важно, что на платформах аналитики не просто отбирают качественные проекты, а проводят их экспертизу. Итоговый отчет экспертов отвечает на главные вопросы потенциальных инвесторов.

К слову, первой такой площадкой в нашем регионе, внесенной в реестр Банка России, стала платформа, которая создана и развивается при содействии Свердловского областного фонда поддержки предпринимательства. В 2024 году количество инвесторов и заемщиков на ней выросло на 1,5 процента. Как рассказали в отделе маркетинга этой инвестплатформы, чаще всего инвесторы вкладываются в проекты, связанные с недвижимостью, в топ направлений входят также промышленность, строительство, госзакупки. В среднем бизнес ежемесячно привлекает на этой площадке 190,4 миллиона рублей, а средний размер займа составляет 4,3 миллиона.

Справка РГ

По данным Банка России, в стране около 90 действующих инвестплатформ. По итогам первого квартала 2024 года на них было зарегистрировано свыше 53 тысяч заемщиков. Средний Урал - в числе лидеров этого направления: по числу заемщиков регион уступает только Москве (на долю этих субъектов РФ приходится 8 и 16 процентов соответственно от общего количества по стране). В 2023 году доля активных предприятий МСП в общей структуре уникальных лиц, привлекающих инвестиции, превысила 98 процентов, а объем полученных ими средств составил 30,8 миллиарда рублей.

Социальные приоритеты

Группа "ЛУКОЙЛ" стала индустриальным партнером Пермского инженерно-промышленного форума

Петр Алексеев (Пермский край)

Как вырастить из дошкольника инженера нового поколения, издать промышленный бестселлер и заинтересовать жителей в развитии малой родины? Об этом и многом другом на Пермском инженерно-промышленном форуме (ПИПФ) рассказали представители организаций Группы "ЛУКОЙЛ", которая уже не первый год выступает индустриальным партнером крупнейшего отраслевого мероприятия в Пермском крае.

В партнерстве с наукой

Одним из главных событий ПИПФ стало заседание совета ученых и инженеров "Научно-промышленная кооперация как механизм достижения технологического суверенитета". В ходе встречи эксперты обсудили лучшие практики взаимодействия научно-исследовательских организаций с промышленными предприятиями региона. Среди выступавших - проректор по науке и инновациям Пермского национального исследовательского политехнического университета (ПНИПУ) доктор физико-математических наук Алексей Швейкин, который рассказал о сотрудничестве вуза и нефтяников в сфере научных разработок и подготовки квалифицированных кадров.

- В ПНИПУ работают профильные кафедры, которые занимаются подготовкой кадров для нефтедобывающей отрасли, - отметил ученый. - В процессе обучения студенты осваивают именно те знания и навыки, которые им будут нужны для работы после получения диплома о высшем образовании. Помимо этого в интересах нефтяников вуз ведет активную научно-исследовательскую работу по широкому спектру направлений, связанных с технологиями разведки запасов полезных ископаемых, нефтедобычи, а также моделированием и созданием цифровых двойников объектов и производственных процессов. Объем научно-исследовательских работ достаточно большой, а их стоимость - порядка миллиарда рублей в год.

Один из крупных образовательных проектов, стартовавших в этом году, - открытие филиала пермского вуза в одном из центров нефтяной промышленности страны - городе Когалыме в Югре. По словам Алексея Швейкина, здесь студенты смогут получать высшее техническое образование и параллельно закреплять полученные знания на производстве. Новый образовательный центр оснащен современным оборудованием. Его общая площадь составляет 66 тысяч квадратных метров. Учебные корпуса, в которых просторные аудитории с панорамными окнами, соединены теплыми переходами с двумя зданиями общежитий и спортивным блоком с четырьмя многофункциональными залами. Также на территории кампуса, где расположен образовательный центр, построены четыре двухэтажных коттеджа для преподавателей.

В филиале ПГНИУ студентов обучают по направлениям "нефтегазовая техника и технология", "нефтегазовое дело" и "геология". Кроме того, на его базе запустят непрерывное обучение по модели "школа - колледж - вуз - предприятие".

Социальные инвестиции

В рамках инженерного форума состоялось вручение премий за лучшие социальные и культурные проекты, реализованные на средства грантов нефтяной компании. Такой конкурс проводится уже более 20 лет, его участниками становятся неравнодушные жители Прикамья, реализовавшие различные проекты в сферах культуры, спорта, экологии. Это, например, создание детских игровых площадок, новых туристических маршрутов, проведение экологических акций, спортивных праздников, выставок и многое другое. Авторы лучших идей в награду получают фигурку доброго уральского медведя, выполненную из селенита.

- У истоков этого конкурса стояли такие известные в нефтяной промышленности люди, как Вениамин Платонович Сухарев и Николай Иванович Кобяков, - отметил в своем обращении к участникам конкурса и гостям форума генеральный директор ООО "ЛУКОЙЛ - ПЕРМЬ" Олег Третьяков. - В свое время они приняли верное решение - дать возможность жителям региона реализовывать свои идеи и инициативы. Со временем конкурс стал доброй традицией не только в Пермском крае, но и в других регионах, где работает компания, а некоторые успешно реализованные проекты являются визитными карточками Прикамья.

Более 20 лет проводится конкурс, участники которого - жители Прикамья, реализовавшие проекты в сферах культуры, спорта или экологии на гранты нефтяной компании

В этом году один из селенитовых медведей достался автору проекта "Родник - живой источник" жительнице Соликамского городского округа Марии Ивановой. На его реализацию она получила грант в размере 200 тысяч рублей. На эти средства был приобретен материал, необходимый для благоустройства территории. В результате у родника близ села Половодово появились беседки, раздевалка, купель, а также лестничный марш к ней.

Победителем конкурса стал и проект "Звонница подворья Соликамского Красносельского Иоанно-Предтеченского женского монастыря - храм святого апостола Андрея Первозванного". На его реализацию выделен грант в размере 100 тысяч рублей. На эти средства была приобретена и установлена система "электронный звонарь". Также в рамках проекта в монастыре возведена звонница и установлены шесть колоколов.

Благодаря еще одному проекту-победителю появился новый экомаршрут в исторической усадьбе ученых-лесоводов Теплоуховых в поселке Ильинском. Его автором Натальей Галиахметовой, в частности, составлен атлас многолетних растений, кустарников и деревьев, произрастающих в саду, а также создана система навигации для туристов, посещающих усадьбу.

История пермской нефти

Внимание гостей инженерного форума привлекла презентация книжной новинки "Время Л". Она представляет собой многоплановый исторический экскурс, посвященный 95-летию нефтяной промышленности Камско-Печорского региона.

Ранее был издан первый том этого проекта "Эра пермской нефти", повествующий о событиях 1929-1990 годов (с момента открытия нефти на Западном Урале и до распада СССР). Второй том "Времени Л" - сборник популярных очерков в жанре нон-фикшен о событиях в нефтяной промышленности Прикамья, произошедших с 1991 года, когда в регионе началась консолидация нефтяных предприятий в составе компании "ЛУКОЙЛ".

Нефтяная тема показана в книге на фоне данных об общественно-политическом и социально-экономическом развитии Пермского края в течение последних 33 лет. Богато иллюстрированное издание содержит большое количество полезной и интересной информации, раскрывающей яркую и разнообразную панораму жизни крупного российского региона, а также специфику деятельности нефтегазовой отрасли Прикамья, ее основные особенности, этапы и перспективы развития.

Книгу "Время Л" создал большой авторский коллектив сотрудников издательского дома "Нефть Прикамья". Консультантами издания выступили директор Музея пермской нефти Алексей Нерослов и ветеран-нефтяник Николай Кобяков.

Спортивный акцент

В этом году инженерно-промышленный форум впервые включал и спортивные мероприятия. По приглашению нефтяников в Пермь прибыли легендарные игроки московского "Спартака" и провели здесь мастер-класс для детей. В спорткомплексе имени В. П. Сухарева фанаты смогли получить автографы шестикратного чемпиона России рекордсмена "Спартака" по сыгранным матчам в чемпионате России Егора Титова и семикратного чемпиона России по футболу Дмитрия Хлестова.

Здесь же состоялся турнир по мини-футболу среди 16 команд предприятий Пермского края. Объединенная команда лукойловцев выиграла серебро соревнования.

Челябинских дорожных подрядчиков внесли в "черный список" в Курганской области

Валентина Пичурина (Курганская область)

УФАС по Курганской области включило челябинскую подрядную организацию в реестр недобросовестных поставщиков после невыполнения обязательств по госконтракту общей стоимостью 297 миллионов рублей.

Фирма заключила контракт на реконструкцию участка дороги в Шадринском районе. Работы планировалось проводить поэтапно с мая 2023-го по ноябрь 2026 года. Но организация уже на первом этапе в срок не уложилась, а также допустила ряд нарушений при строительстве. В частности, выявлено несоответствие выполненных работ техническим нормам и проектной документации, что привело к дефектам дорожного покрытия.

При всем этом подрядчик обратился к заказчику, ГКУ "Курганавтодор", с просьбой предоставить аванс в размере 30 процентов от суммы контракта, хотя такие условия договором не предусмотрены. Ну а заказчик написал заявление в УФАС, рассмотрев которое комиссия контрольно-надзорного органа включила подрядчика в реестр недобросовестных поставщиков сроком на два года.

Тем временем

Другая дорожно-строительная фирма из того же соседнего региона пыталась оспорить в суде аналогичное решение Курганского УФАС, но проиграла. Она тоже работала в Шадринске, выиграла торги на ремонт участка улицы на въезде в город. Однако уже через две недели после укладки асфальт стал буквально рассыпаться. Местные власти отказались принять объект и оплатить работу. Компания обещала переделать полотно за свой счет, но слово не сдержала. Контракт расторгли, после чего ООО внесли в реестр недобросовестных поставщиков. 5 декабря областной арбитраж отказал компании в удовлетворении требования о признании решения УФАС недействительным.

Курганское фармпредприятие в видеоролике развеяло мифы о дженериках

Валентина Пичурина (Курганская область)

В центре химико-технологических исследований предприятия "Синтез" развенчали мифы о генерических препаратах, рассказали, чем они отличаются от оригиналов, о качестве и исследованиях лекарственных средств. Ролик снят в формате ответов на популярные вопросы о дженериках в рамках образовательного проекта Курганской областной универсальной научной библиотеки "Наука ближе", который поддержала фармкомпания.

- Фармацевтика - наукоемкая отрасль, требующая вовлеченности и заинтересованности. Мы ставим перед собой задачу не только заинтересовывать молодых специалистов и становиться привлекательным работодателем в регионах присутствия, но и отвечать на вопросы, быть открытыми и помогать разбираться в сложных темах, - поясняет директор по персоналу и организационному развитию "Биннофарм Групп" Татьяна Федченко.

Минувшей осенью компания запустила образовательный проект для мам (об иммунитете ребенка), до этого начала реализовывать проект для специалистов - онлайн-платформу для получения экспертной консультации по вопросам, значимым для медицинской практики. Кроме того, компания на постоянной основе ведет образовательные проекты и работает с молодежью в профильных вузах, проводит мастер-классы, предоставляет возможность стажировки и практики на своих промплощадках. Так, на днях курганское предприятие посетили выпускники программы развития кадрового управленческого резерва в области науки, технологий и высшего образования. Для них провели экскурсию, рассказали о модернизации предприятия и задачах на перспективу.

Почему промышленная кооперация на Урале пока находится в зачаточном состоянии

Евгений Китаев (Челябинская область)

Объединение усилий разных компаний в реальном секторе сравнивают с действием катализатора в химических процессах. Однако сегодня возможности этого инструмента не задействованы полностью - промышленникам нужно учиться доверять друг другу, считает директор Центра развития промышленных инноваций, руководитель комитета по кооперации Межрегионального союза молодых промышленников Станислав Твердохлеб.

Кооперация стара как мир, и в 1990-х на Южном Урале эту идею продвигали власти.

Станислав Твердохлеб: Внутриобластную кооперацию тогда рассматривали в качестве механизма поддержки местных производителей при распределении внутреннего заказа. Это больше походило на элемент госплана. Классическая же кооперация подразумевает нечто иное - когда ты с партнером делишься компетенциями. Наглядный пример - сельхозкооперация. Один фермер, который сдает молоко на молокозавод, всегда проиграет более сильному предприятию. Но если несколько фермеров объединятся и сообща наладят небольшое производство, они не только обеспечат себе дополнительный заработок, но и минимизируют риски. Это и есть сложение возможностей - когда объединяются, чтобы создать нечто новое.

Почему об этом стали говорить чаще?

Станислав Твердохлеб: Известно: хочешь сделать хорошо - сделай сам. До недавнего времени преобладала именно такая логика: пусть у предпринимателя будет свой бухгалтер, специалист по маркетингу, уборщица и т. д. Так легче все держать под контролем. Но эта модель ущербна. Жизнь ускоряется и усложняется, различные кризисы идут чередой. Сама экономическая ситуация подталкивает бизнес к дружбе и взаимодействию. Главное - иметь представление, какой у вас с партнером при этом будет бартер ресурсами или еще какими-то полезными вещами. Тот, кто не научится договариваться, проиграет в конкурентной борьбе, а кто сумеет расширить деловые связи, станет более гибким.

Промышленнику многое скажут детали, характеризующие культуру производства. Это как свидание в доме невесты: если не прибрано, можно делать выводы

Речь идет о небольших предприятиях?

Станислав Твердохлеб: О малых и средних. Бывает, конечно, что и монополисты "идут в народ", говорят: ребята, вы нам нужны. Но делают это, когда не находят других исполнителей. А если у них все хорошо, то пожалуйте на тендерную площадку в общую очередь. Это не партнерская схема, а отношения заказчика и подрядчика. Но, думаю, и здесь нас ожидают перемены. Гигантов промышленности можно сравнить с узловыми станциями с напряженным трафиком, серьезным объемом работ, товарных и денежных потоков. И чем лучше настроены на этих станциях все процессы, тем быстрее разворачивается экономическая жизнь.

Получить заказы от крупных партнеров выгодно для МСБ, но это не отношения равных?

Станислав Твердохлеб: Если корпорация станет задерживать платежи своим более скромным контрагентам, они десятками начнут уходить в банкротство. У нас в регионе, к примеру, есть металлургическая компания, с которой деньги приходится взыскивать в судебном порядке. Существуют и другие холдинги, считающие, что их стабильность и благополучие важнее всего. Они еще не видят правильного места в цепочке взаимосвязей. Сегодня много говорится о социальной ответственности работодателей перед работниками. А надо бы еще перед подрядчиками. Чтобы выполнить заказы, те покупают сырье, оборудование, производят товары, осуществляют отгрузку и при этом вынуждены мириться с узаконенной трехмесячной отсрочкой, по сути, заморозкой собственных денег, которых всегда не хватает. Поэтому они еще берут кредиты под космические проценты. Было бы здорово на законодательном уровне запретить любую отсрочку платежа за выполненные работы. Чем быстрее деньги оборачиваются, тем лучше для всех.

Как правильно выстраивать кооперационные связи?

Станислав Твердохлеб: Не так давно я рассказывал об этом на сельскохозяйственном конгрессе "Азия-Экспо" в Сочи. Здесь есть немало нюансов. Как многие представляют себе начало сотрудничества? Встречаются предприниматели: "Нужны детали. Сможешь изготовить?" - "Никогда этого не делал, но почему бы и нет?" Подписывают документы, а потом заказчик задумывается, не поспешил ли, так как каждая двадцатая заготовка идет в брак и заказ горит синим пламенем. Это о том, как не надо поступать.

Как входят в кооперацию опытные? У известной приборостроительной компании в Челябинске, ранее принадлежавшей американскому концерну, на каждое направление - минимум три контрагента. Одному отдают, скажем, 50 процентов заказа, остальным - 30 и 20. Если вдруг возникают сложности, есть возможность управлять ситуацией. Даже если один поставщик исчезнет с горизонта, двое остальных с поставками справятся. Здесь как в семейной жизни: прежде нужно притереться к партнерам, "переопылиться" какими-то едиными стандартами. Машиностроители часто жалуются: дают заказ, предполагающий микронную точность, а получают совсем не то. Поставщик не понимает: чего придираетесь, на вид - похожая деталь.

Какова вообще технология отбора партнеров?

Станислав Твердохлеб: Это самое сложное. Тут как при найме персонала: читаешь резюме - все отлично, а на деле молодцы не все. На этапе выбора нужно определить, насколько у вас совпадает мировоззрение, готовы ли потенциальные партнеры меняться под ваши требования, а вы - под их. Кому-то кажется, что кооперация - такая же схема, как купля-продажа. Но это не так. Владельцу бизнеса полезно побывать на предприятии, с которым хочет подружиться. Промышленнику многое скажут детали, характеризующие культуру производства. Это как свидание в доме невесты: если не прибрано, можно сделать вывод, что потенциальная избранница - грязнуля, и уже с учетом этого определять перспективы дальнейших отношений. Проверку можно продолжить, выясняя, выдерживают ли ваши партнеры оговоренные сроки и технические требования, как ведут себя при форс-мажоре - перестают брать трубку или, напротив, говорят: в ночную смену выйдем и все сделаем.

На каком этапе развития кооперации мы, по-вашему, находимся?

Станислав Твердохлеб: На начальном. Для кооперации очень важно доверие, в мире эту категорию причисляют к социально-экономическим показателям. Но в России ее уровень не измеряли, потому что мерить было нечего. Сегодня же формируется доверие предпринимательских кругов к властям, одного бизнеса к другому, инвесторов - к проектам. Но чтобы тенденция набирала обороты, государство должно усилить свою регулирующую роль, а кредитные организации - пересмотреть стратегию. Крупный подряд без предоплаты сегодня сложно потянуть в одиночку. У головного исполнителя не хватает ликвидности, чтобы заплатить всем субподрядчикам, и в этом случае свое слово может сказать банк-партнер, способный выступить финансовым координатором. В мировой практике есть даже специальные кооперационные банки, поддерживающие сразу всю цепочку предприятий, работающих на одну цель. Создать такой продукт можно и у нас, причем без особого риска. Банки видят, что заказчик - солидная структура, которая в конечном счете с исполнителями рассчитается. Значит, может насыщать финансами всех участников контракта, чтобы он быстрее состоялся. Пока такое, к сожалению, не практикуется. Инициативная группа предпринимателей даже обращалась с подобными предложениями к уральским кредиторам, однако отклика не получила. Хотя в этом случае перед банками открывается океан возможностей, они начинают работать не с одной структурой, а десятками в рамках крупного контракта.

Было бы правильно, если бы и сам крупный бизнес стал выстраивать партнерские связи иначе. В Японии, если ты вошел в пул поставщиков, тебе гарантируют заказы чуть ли не на всю жизнь. Ты начинаешь наращивать компетенции и в результате идеально изготавливать, скажем, инжекторы для двигателя. Но у нас не так: ты отлично осуществил поставку, однако в следующем месяце тендер выиграл кто-то другой, потому что предложил цену ниже. Хотя еще не факт, что он справится: иногда заказчик вынужден срочно обращаться к прежнему поставщику, а тот уже людей распустил, поскольку не получил заказ. Тендерная система в нынешнем виде далеко не идеальна и требует реформирования, чтобы отношения могли продолжаться хотя бы несколько лет. Тогда открывается перспектива для выстраивания производственных и финансовых процессов.

Есть ли примеры удачного взаимодействия бизнеса в регионе?

Станислав Твердохлеб: Их немало. На Южном Урале работает компания, которая в 2022 году начала выпускать ратраки, машины для уплотнения снега на лыжных и биатлонных трассах. Но с введением санкций возникли проблемы с импортными узлами. Вместе с клубом молодых промышленников мы провели ряд встреч, чтобы быстро найти местных комплектаторов. Обрадовало, что большинство из них сразу решили участвовать. Так нашли поставщиков гидравлических шлангов, рукавов высокого давления, одна из челябинских фирм взялась за сварку рам. В общей сложности откликнулись полтора десятка организаций, которые оказали поддержку проекту на доверии и теперь партнерство закрепляют.

Впрочем, есть и противоположные примеры, когда жадность и эгоизм поставили крест на перспективных начинаниях.

Может ли Урал стать колыбелью новой кооперации?

Станислав Твердохлеб: Это машиностроительный регион - базовая отрасль изначально завязана на большое количество поставок. Посмотрите, у нас все гостиницы заполнены, а там ведь не только туристы селятся - коммерсанты приезжают с деловыми миссиями, на встречи и переговоры. И большой бизнес может выступить в роли локомотива, тянущего за собой состав из поставщиков, для интересных и масштабных проектов. Если власти причислят эту сферу к приоритетным направлениям, ускорится рост предпринимательских рядов, инфраструктурного строительства. Кооперация станет дополнительным резервом для бизнеса, породит синергию.

Россия. УФО > Приватизация, инвестиции > rg.ru, 12 декабря 2024 > № 4746622 Станислав Твердохлеб

На Урале торговые сети стали заменять охранников системами видеоаналитики

Ольга Фаткуллина (Екатеринбург)

Одна из уральских компаний выложила в своем телеграм-канале видео: ночью в ее филиал, разбив стекло в двери, ворвались неизвестные и похитили из морозильника… 20 килограммов сливочного масла. Помогло ли это выявить и задержать конкретных воришек, неизвестно, но эксперты отмечают: системы видеонаблюдения стали эффективным средством поимки преступников и позволяют бизнесу значительно снизить риски, связанные с кражами.

Охранники и системы-рамки на входе постепенно уступают место более технологичным средствам. Самым распространенным способом защиты становится внедрение в цифровой контур ретейла интеллектуальной программной платформы с модулем предиктивной видеоаналитики и распознавания лиц. Такие системы подключаются к Единому центру хранения и обработки данных (ГИС ЕЦХД), где осуществляется сбор, обработка и хранение видеозаписей с камер, установленных в общественных местах. С помощью такой базы данных выяснить имя и адрес похитителя, попавшего в объектив камеры магазина, несложно.

Видеокамера - это в первую очередь именно средство воспитания покупателей: за вами наблюдают, ведите себя осознанно

По словам руководителя Ассоциации экспертов безопасности ретейла Константина Сергеева, торговые сети тратят на обеспечение безопасности, включая технику, ПО, оплату труда охранников и другие расходы, огромные суммы - в среднем около одного процента от товарооборота. При этом до 0,3 процента закладывается на потери, связанные с хищениями товара, - в масштабе федеральных компаний это миллиарды рублей. И как раз технические средства позволяют эти затраты снизить.

А нужно ли на самом деле бдительно следить за всеми, кто входит в магазин? Ассоциация решила выяснить, какое количество покупателей на самом деле стоит считать опасными. Например, в продуктовые магазины формата дискаунтер ежедневно приходят 700-1300 человек. Как показал анализ, из них лишь трое-четверо действительно склонны к совершению краж (рецидивисты) либо проявлению асоциального поведения. С такими, пожалуй, справится только полиция. А вот остановить случайных воришек, к примеру, подростков, затеявших нелепую игру, может и видеокамера. По словам Сергеева, это в первую очередь именно средство воспитания покупателей: за вами наблюдают, ведите себя осознанно. Предиктивная видеоаналитика позволяет предотвращать кражи и подсказывает операторам, какому залу следует уделить больше внимания, поэтому она уже вытеснила многие прежние инструменты, и этот тренд продолжится.

- Искусственный интеллект, компьютерное зрение позволяют обрабатывать большие объемы данных, персонализированно выявляя и даже корректируя инциденты. Остаются, конечно, и тревожные кнопки, они становятся частью единой цифровой платформы безопасности. Но приоритетом в защите становится именно интеллектуальная видеоаналитика, - рассуждает эксперт. - Объясню почему. Представьте: мы поставили охранника в небольшом магазине самообслуживания. В месяц торговая точка будет платить за это частному охранному предприятию около 90 тысяч рублей. Но наличие физического поста охраны не гарантирует, что в магазине не произойдет хищение. Бизнес считает деньги, и даже если в месяц украдут товара на 60 тысяч рублей, ему все равно выгоднее работать без охранника.

ИТ-продукты оказываются экономически более эффективными, поэтому уже широко применяются в федеральных сетях. Однако для малого и среднего бизнеса новые инструменты не всегда доступны.

- Оборудовать системой видеонаблюдения магазин средней площади стоит 150-300 тысяч рублей, дополнить ее нейросетевым "сопровождением" - еще примерно 100 тысяч. И на этом пороге руководство продовольственного магазина предпочтет остановиться, потому что окупаться такое технологическое оснащение будет не менее года, - считает Леонид Стариков, победитель конкурса "Предприниматель года" в номинации "ИТ-бизнес". - А вот для бутиков элитной одежды ИТ-решения имеют более короткие сроки окупаемости: там ценник на товары другой.

Эксперт отмечает, что мощности компьютеров внутри торговых площадей вполне хватает, чтобы там "получила прописку" нейронная сеть. А вот для сбора и анализа больших объемов информации ретейлеры начали создавать собственные центры обработки данных. Там нейросеть учат, скажем, отличать намерение украсть от внимательного изучения товара близоруким покупателем: обидеть человека нелепым подозрением нельзя - есть риск потерять клиента.

Между тем

Помимо защиты от краж технические решения позволяют улучшить бизнес-процессы, и это тоже дает весомый экономический эффект. Например, можно проанализировать видеозаписи, определить тех, кто уходит с пустой корзиной, понять причину этого явления и устранить ее. Так, один из крупнейших ретейлеров еще с 2020 года ведет видеоаналитику очередей. Еще на этапе тестирования это решение показало отличный результат: после проведенного анализа были приняты меры, в итоге очереди в кассу сократились вдвое, а продажи выросли на два процента.

Другая торговая сеть стала применять технологии видеоаналитики и компьютерного зрения для контроля планограмм (схем выкладки на стеллажах, витринах, в холодильниках). Когда какой-то товар заканчивался, продавцы получали сигнал о необходимости его добавить. За время пилотной обкатки система научилась распознавать около 1500 видов товаров. Также "всевидящий глаз" наблюдал за самыми посещаемыми отделами и распознавал лица покупателей, выясняя их пол, возраст, регулярность посещения торговой точки, содержание корзины и даже настроение. Дальше, обработав всю эту информацию с помощью искусственного интеллекта, можно корректировать маркетинговую стратегию, повышать клиентоориентированность и в итоге наращивать прибыль и снижать убытки.

Свердловская программа повышения производительности помогла бизнесу вырасти

Наталия Тихонова (Свердловская область)

Один из первых участников региональной программы повышения производительности труда за год нарастил выручку вдвое, преодолев планку в 400 миллионов рублей, что позволило компании в 2024-м войти уже в аналогичный нацпроект. Если сначала сокращали потери на производстве, то теперь взялись за офисные.

По словам коммерческого директора компании "Реиннольц" Евгения Каргинова, сроки исполнения комплексных проектов составляли 0,5-1 год, хотя само изготовление изделия занимало всего 30-60 дней. Остальное - разработка технологии, подбор оборудования, проектирование. Главная боль - низкая скорость расчетов и возвраты на переделку техзадания, поскольку информация от заказчика до исполнителей порой доходила в искаженном виде.

Эксперты Регионального центра компетенций (РЦК) в сфере производительности труда вместе с сотрудниками предприятия перераспределили ответственность, утвердили стандарты передачи данных и шаблоны документов, позволяющие детализировать структуру себестоимости, определили точки контроля. В итоге выработка увеличилась на 200 процентов, точность предварительных расчетов - на 83, а время подготовки документа уменьшилось на 60 процентов.

- Увидели картину целиком: как неконкретизированные запросы, дублирование влияют на результат - подготовку технико-коммерческих предложений. Проект нетипичен еще и тем, что в команде, занимавшейся улучшениями, были в основном топ-менеджеры с их плотным графиком, командировками, но мы справились, - делится опытом старший руководитель проектов РЦК Мария Тихомирова.

Фирму "Гайд системс" заняться повышением производительности побудило сотрудничество с крупной международной корпорацией, которая разместила заказ на создание корпуса опорного подшипника машины непрерывного литья заготовок. Благодаря программе уральцы решили вопрос переналадок и стабильности оборудования, внедрили систему 5С.

За шесть лет экономический эффект от бережливого производства в регионе превысил 4 миллиарда рублей

- Мы четко осознавали, что хотим: увеличить выработку на сотрудника с 0,6 до миллиона рублей. На пилотном продукте методика сработала великолепно, но он серийный, а как добиться того же на нетиповых изделиях? Сейчас активно ищем решение, - говорит директор по развитию Дмитрий Мулинов.

За два года бережливые технологии освоили 30 субъектов МСП. Подходы такие же, как в "большом" нацпроекте, только адресная поддержка оказывается не шесть месяцев, а четыре. Что касается среднего и крупного бизнеса, то за шесть лет на Среднем Урале к нацпроекту присоединились 240 его представителей, 5,6 тысячи человек прошли обучение. Совокупный экономический эффект от внедрения принципов бережливости превысил 4 миллиарда рублей.

В 2025 году нацпроект станет частью нового федерального проекта "Эффективная и конкурентная экономика". До 2030-го в работу по совершенствованию производственных процессов включатся еще 200 компаний Среднего Урала: промышленных, аграрных, строительных, транспортных, туристических, ресурсоснабжающих.

- Во всех прогрессивных экономиках проблема дефицита кадров решалась через рост производительности труда. Поэтому в фокусе - человек и производственная культура, - подчеркивает Александр Казаков, гендиректор Фонда развития промышленности Свердловской области.

Уральские ученые-геологи предложили создать цифровое кернохранилище

Наталия Тихонова

Ученые Уральского государственного горного университета (УГГУ) предложили создать цифровое кернохранилище. Дело в том, что государственные хранилища образцов рудных полезных ископаемых переполнены, поэтому многие недропользователи вынуждены оставлять их у себя - это порождает проблемы не только с сохранением материалов, но и с достоверностью их описания. Между тем, чтобы приступить к разработке месторождения, необходимо поставить его на баланс в госкомиссии по запасам, а это делается именно на основе первичных данных.

- Изучением рудного керна сегодня, конечно, занимаются, но лишь фрагментарно, нет общепринятого подхода и государственного сервиса по предоставлению актуальной геологической информации частному заказчику, - говорит сотрудник научно-исследовательского лабораторного центра вуза Игорь Власов.

Уже в 2025 году ученые начнут разрабатывать методические рекомендации по исследованию рудного керна на основе цифровых моделей и стандарты хранения образцов. До 2030-го планируется построить здание самого цифрового кернохранилища и центра компетенций, куда предприятия смогут присылать материалы для анализа, удаленно получать консультации, научное сопровождение и прогноз горных работ. Общая стоимость проекта оценивается в 300 миллионов рублей.

Окаменевшая история

Любая добыча начинается с поиска и разведки, главным источником информации для геологов служат цилиндрические образцы породы, извлеченные при разведочном бурении. В разрезе они похожи на торт, где каждый слой - целый период жизни планеты, возраст отдельных достигает 800 миллионов лет.

Первичное описание выполняют еще на месторождении, потом проба попадает в хранилище и лабораторию, где подвергается разного рода испытаниям: материал измельчают, пропускают через рентген, томограф, нагревают, накачивают инертным газом, пропитывают водой и т. п. Другими словами, имитируют разные физические и химические процессы под землей и во время добычи.

Для 20 нефтегазовых месторождений уже созданы полномасштабные виртуальные двойники

Альтернативой физическим методам выступает математическое моделирование: оно позволяет визуализировать внутреннее строение недр, определить минералогический и химический состав породы, причем с одним и тем же фрагментом можно экспериментировать много раз, в отличие от настоящих испытаний. Кроме того, существенно сокращается время обработки информации, неслучайно цифровой керн стал мировым трендом.

Качают кибербаррель

Самые продвинутые с точки зрения использования ИТ в этой области - нефте- и газодобытчики. Программный комплекс "РН-Цифровой керн" разработан Тюменским нефтяным научным центром (структура "Роснефти") совместно с институтом развития "Иннопрактика". Еще один инструмент - система "РН-Лаб". Ее программные модули содержат информацию обо всех процессах изучения керна и пластовых флюидов (смеси пластового газа, пластовой нефти, воды и выпавшего конденсата). По оценке специалистов, внедрение этого софта снизило трудозатраты на лабораторные исследования на четверть.

Для нефтяников главная характеристика породы - связанная пористость. Это свойство определяется с помощью рентгеновской микротомографии и томографии с использованием сфокусированного ионного пучка. На поверхность образца наносится защитный слой платины, выделяется область интереса, получившийся кубик сканируют с помощью двухлучевого электронного микроскопа. Эксперимент проходит в автоматическом режиме, в среднем он занимает от 4 до 12 часов. Срезая с фронтального сечения слои, операторы получают до 500 и более изображений. Дальше их оцифровывают и строят 3D-модель, рассказывает Ярослава Шахова, руководитель центра коллективного пользования "Визуализация высокого разрешения" СколТеха.

Виртуальный промысел

Первые цифровые кернохранилища тоже появились в нефтегазовой промышленности. В частности, "Лукойл" в прошлом году открыл в Перми центр исследований керна и пластовых флюидов емкостью более 300 погонных километров. До конца года завершится пусконаладка роботизированного центра исследования флюидов и керна "Газпром нефти" в Тюмени. На 12 тысячах квадратных метров разместились 16 лабораторий и 160 единиц оборудования для изучения материала разными методами, от томографии до высокоточного микроструктурного анализа и создания цифровых двойников.

Центр показали главе Минэнерго РФ Сергею Цивилеву во время его визита на нефтегазовый форум TNF минувшей осенью. На брифинге министр отметил: создание отраслевых стандартов маркировки и хранения образцов керна, а также оцифровка этих процессов очень важны для развития ТЭК. Виртуальные двойники планируется включить в единый банк данных и сделать доступными для всех участников рынка. Тогда компании, заходя на тот или иной лицензионный участок, смогут быстро принимать решения на основе выводов искусственного интеллекта.

Следующий этап - создание платформы "цифровое месторождение", что особенно актуально при добыче трудноизвлекаемых запасов. Для 20 месторождений уже созданы полномасштабные виртуальные двойники, в частности, Илишевского в Башкирии, имени Малыка в Тюменской области и Новопортовского на Ямале. Они состоят из нескольких модулей: персонал, транспорт, механизированный фонд скважин, ремонты, промбезопасность - и включают в себя средства мониторинга, облачные инструменты, Big Data, ИИ.

Растают на воздухе

К сожалению, хорошо отлаженную в ТЭК технологию нельзя механически перенести в горнодобычу.

- Все нефтегазовые компании работают на единой методологической базе, похожем оборудовании. Логично, что им просто нужна платформа, объединяющая данные. Рудных и нерудных полезных ископаемых, не относящихся к углеводородам, очень много, это разные классы месторождений. Возьмите калийные соли: керн буквально за месяц разрушается от влаги, а есть материалы, на которые сильно влияет материковый лед, - объясняет президент Уральской горнопромышленной ассоциации Алексей Душин.

Одна из задач, которая будет стоять перед цифровым кернохранилищем руд - сформировать общую дешевую и эффективную методологию. Горный университет готов взять на себя роль координатора, поскольку в вузе накоплена аналитическая база по ресурсам, есть специалисты, за последние несколько лет существенно обновлен парк приборов неразрушающего контроля.

В планах - создание мультисканера и портативного сканера в помощь буровикам, чтобы они прямо с месторождения могли передать первичную информацию геологам, а те, глядя на экран, уточняли бы: вот эту пробу поднять наверх, эта пустая и т. д. Мультиприбор использует одновременно оптическое, инфракрасное и магнитное излучения, но пока в России имеются только зарубежные версии.

Сейчас вуз находится на этапе поиска индустриальных партнеров для исследования в рамках специальной части программы "Приоритет-2030".

- Присоединиться можно к любому блоку проекта, от предприятий мы ждем не только софинансирования, но и постановки задач, предоставления материалов для экспериментов, - перечисляет Игорь Власов.

Библиотека минералов

Основные проблемы, которые видят недропользователи при внедрении цифрового керна, - доступ к технологиям, оборудованию и ПО. Например, для инфракрасных спектрометров помимо программы обработки нужны еще и библиотеки минералов. Кроме того, не хватает специалистов на местах, в том числе для поддержания функционирования сложного оборудования.

Российские разработчики пытаются эту нишу занять. В частности, на недавнем форуме-выставке "Рудник. Цифровой промышленный Урал" в Екатеринбурге показали систему для изучения керна в видимом, инфракрасном и ультрафиолетовом диапазонах. Она идентифицирует все виды минералов, анализирует формы рельефа, трещиноватость пород, автоматически ищет слои с однородным составом.

- Это решение в несколько раз упрощает описание керна и создание интерактивной модели пласта. Оно основывается на том, что каждый материал имеет уникальный спектральный коэффициент отражения, - говорит Дмитрий Мотузов, директор компании, создавшей программный комплекс.

Кроме того, посетители могли оценить веб-сервис для автоматизации геотехнического описания керна по фотографии с использованием машинного зрения. Доступ к нему бесплатный, но количество загрузок ограничено. Система оценивает целостность горного массива, его качество, количество трещин на метр, их глубину, происхождение и т. д.

Мнение

Алексей Зубков, директор Уральской геологосъемочной экспедиции:

- Автоматизация работы с керном в горизонте пяти лет неизбежна, поскольку нарастает дефицит кадров. Справиться с ним можно только путем повышения производительности труда. Заказчики геологоразведочных работ, формируя техзадание, не всегда хорошо понимают, что будет с керном дальше. Просят подготовить геологическую документацию и только потом осознают, что нужно еще и выполнить подсчет запасов, - а материал уже весь распилен. Но если он оцифрован, проблемы нет. Конечно, приобрести сканер сможет не каждая сервисная компания, должны быть какие-то хабы, куда можно привезти породу на анализ.

Россия. УФО > Образование, наука. Нефть, газ, уголь. Металлургия, горнодобыча > rg.ru, 12 декабря 2024 > № 4746618 Игорь Власов

Как меняется общественный транспорт на Урале, в Перми и Сибири

Константин Бахарев,Светлана Добрынина,Ирина Никитина,Михаил Пинкус,Валентина Пичурина

Как показывают опросы, жители многих крупных городов России недовольны работой общественного транспорта, и уральские мегаполисы не исключение. На решение застарелых проблем направлены запущенные в муниципалитетах реформы. В чем они заключаются и насколько успешно идут в региональных центрах Большого Урала, выясняли корреспонденты "РГ".

Екатеринбург

Новогодний подарок преподнесла пассажирам мэрия Екатеринбурга: 31 декабря и 1 января проезд в метро, трамваях и троллейбусах будет бесплатным. Сюрприз горожан не столько обрадовал, сколько напряг: в соцсетях они делятся версиями причин щедрости местной власти, от предположения, что транспорта в эти дни будет просто не дождаться, до пророчеств, что это предвестие увеличения тарифа.

В администрации же утверждают: бонус экономически просчитан и стал возможен благодаря брутто-контрактам - одного из главных пунктов транспортной реформы. Если раньше доходы перевозчиков зависели от количества проданных билетов, то теперь они получают оплату из бюджета за саму услугу. В наземном электротранспорте такие контракты ввели в августе, автобусы же переведут на новую систему в феврале будущего года.

Надо сказать, что транспортная реформа в столице Урала стартовала вовсе не минувшим летом, а семь лет назад. В канун проведения матчей чемпионата мира по футболу мэрия объявила о необходимости оптимизации транспортной сети, избыточной и по соотношению парка и населения, и по сравнению с другими городами. В итоге было ликвидировано 15 автобусных маршрутов, в основном исчезли частные "пазики" и "газели", которые дублировали маршруты муниципальных автобусов. В 2023 году ту же тактику применили для трамваев: четыре маршрута отменили, высвободившиеся вагоны направили на новые ветки, проложенные в растущие районы мегаполиса.

Если автобусный парк в последние годы пополнялся благодаря нацпроекту "Безопасные качественные дороги", то с трамваями в городе просто беда. Их много - 448, но средний возраст - 38 лет, почти 70 процентов - старенькие "Татры", изготовленные еще в социалистической Чехословакии. А ведь именно трамваи в Екатеринбурге - самый востребованный вид транспорта, им пользуются 70 процентов жителей.

Семь лет назад в Екатеринбурге объявили о необходимости оптимизации сети, по мнению мэрии, избыточной

Сейчас, по данным мэрии, сеть общественного транспорта включает 108 маршрутов, в том числе ветку метрополитена. За прошлый год перевезено 262,3 миллиона пассажиров.

Новый этап реформы, к счастью, базируется уже не на сокращении маршрутов, а на приобретении новых современных машин: в следующем году закупят 395 автобусов разной вместимости, 100 трамваев и 75 современных троллейбусов. В 2025-м власти Екатеринбурга планируют потратить на развитие общественного транспорта рекордные 12 миллиардов рублей. Для сравнения: в 2019-2023 годах на эти цели расходовалось не более 1,3 миллиарда в год, а в 2018-м - всего 500 миллионов. Плоды столь скромных вложений сегодня как раз и пожинают пассажиры.

Челябинск

В Челябинске и пригородах, входящих в транспортную агломерацию, частных перевозчиков приводят к единому стандарту обслуживания. По регулируемому тарифу, предусматривающему штрафы за нарушение графика движения, отсутствие валидаторов и другие нарушения, работают 1204 из 1697 единиц транспорта, из 149 действующих маршрутов частники обслуживают только 38.

А вот пассажиропоток на регулируемых и нерегулируемых маршрутах почему-то отличается кардинально: на первых за прошлый год он превысил 104 миллиона человек, на вторых же составил всего 8,62 миллиона. В областном миндортрансе уверены: частные перевозчики намеренно занижают данные. Но после полного перевода транспорта на цивилизованные рельсы финансовая прозрачность будет гарантирована единой автоматизированной системой оплаты проезда.

Еще один плюс реформы - требования к возрасту и техническому состоянию машин в подконтрольной зоне устанавливают власти. Цель - убрать с дорог рассыпающиеся частные "газельки" и "пазики". К примеру, важнейшую связку Челябинска с городом-спутником Копейском в ноябре усилили новыми автобусами. На самый протяженный маршрут до парка имени Гагарина вывели сразу 22 машины большого класса, между вокзалами начали курсировать 16 средних. Всего с момента старта транспортной реформы в 2019 году в регион поступил 561 новый автобус (в ближайшие два года предстоит обновить еще 260), 70 троллейбусов (поставка еще 98 в рамках концессионного соглашения намечена на первое полугодие 2025 года), а также 170 трамваев (плюс 31 вагон местный завод поставит до конца года).

Уже по этим цифрам видно, что лучше всего обстоят дела с электротранспортом. По словам замминистра транспорта региона Александра Егорова, приоритет в реформе отдан именно экологичному электротранспорту, особенно скоростному трамваю, который в центре Челябинска будет уходить от пробок в подземный туннель.

Для ускорения движения автобусов и троллейбусов хорошим подспорьем стала и организация выделенных полос. По их протяженности - 38 километров - Челябинск уже сейчас занимает четвертое место в стране (для сравнения: в Екатеринбурге их 19,8, в Тюмени - 22,5 километра), а в 2025-м показатель доведут до 61 километра, общая же потребность оценивается в 74. Специалисты подсчитали: движение автобусов на таких участках в среднем ускоряется на 15 процентов, что увеличивает оборачиваемость машин на маршруте.Также, чтобы хотя бы частично решить проблемы перегруженности транспорта, дефицита водителей и кондукторов, на самых востребованных маршрутах используют 12 сдвоенных "гармошек", еще 15 планируется приобрести.

Пермь

Самыми острыми проблемами пермские транспортники считают дефицит кадров и задержки автобусов в дорожных заторах. По данным профильного городского департамента, сегодня не хватает 450 водителей -25 процентов от штатной численности. Чтобы решить эту проблему, с 1 января шоферам и диспетчерам поднимут зарплату. Размер надбавок будет варьироваться от 10 до 25 процентов от оклада. Также решено проводить конкурсы профмастерства, победители которых получат солидную доплату. Кадровый дефицит уже привел к серьезным проблемам. Так, в декабре на одного из перевозчиков прокуратура составила протокол: в этом году он не выполнил более 1600 рейсов по муниципальному контракту.

Всего в Перми на маршруты общественного транспорта ежедневно выходят 736 автобусов и 68 трамваев. Их могло быть больше, но из-за активного дорожного строительства часть рейсов сократили. Средний возраст автобусов составляет около четырех лет, трамваев - восемь. Парк общественного транспорта регулярно обновляется, и дефицита техники нет. Частные перевозчики самостоятельно заменяют подвижной состав в соответствии с требованиями контрактов, а для муниципального за прошедшие три года приобретены 64 газовых автобуса, 16 электробусов и 44 трамвайных вагона.

В 2023 году пассажиропоток общественного транспорта Перми составил 233,8 миллиона человек, из них 30 миллионов пришлось на трамваи. Общая протяженность маршрутов - 1415,7 километра.

Тюмень

Тюменская агломерация активно развивается, и транспортные вопросы для нее крайне актуальны. Общая протяженность маршрутов составляет 670 километров. Трамваев в городе не было никогда, а 15 лет назад исчезли и троллейбусы. Власти объяснили такое решение несовместимостью троллейбусной сети с новой застройкой и нерентабельностью рогатого транспорта. Куда выгоднее вкладывать бюджетные средства в автобусы, и это действительно делают.

Как рассказала руководитель пресс-службы мэрии Гульнара Сидоркина, средний возраст подвижного состава - 6 лет, ежедневно на линию выходят почти 900 машин. За последние три года закуплено 396 автобусов различных модификаций, но с учетом прогнозируемого роста пассажиропотока из новых микрорайонов парк требуется еще пополнить, заменив почти половину малых и средних машин на более высокий класс. Тем более что дефицит водителей и кондукторов - около 20 процентов.

Тюменцы уже привыкли, что билет дорожает раз в год с 1 января ровно на рубль - прогнозируемо и не резко

Но что точно нравится пассажирам, так это сохраняющиеся льготы на проезд. Пенсионеры пользуются транспортом бесплатно. Студенты и школьники в этом году платят по 16 и 6,2 рубля соответственно. В январе 2025-го исполнится год, как действует удобный пересадочный тариф. Тюменцы уже привыкли, что билет дорожает раз в год с 1 января ровно на рубль - прогнозируемо и не резко.

В городском бюджете 2025 года на организацию транспортного обслуживания заложено 5,3 миллиарда рублей, из них 1,8 миллиарда - компенсация за перевозку льготников. Предусмотрены средства и на лизинговые платежи транспортных компаний на обновление автопарка - 828 миллионов.

Курган

В Кургане муниципального транспорта нет - все перевозчики частные. В 2016 году их перевели на нерегулируемые тарифы: цену билета компании устанавливали сами исходя из рентабельности и делали это так часто, что постоянно вспыхивали скандалы. Люди не понимали, почему должны платить больше, если никаких улучшений в работе транспорта не произошло.

Это стало одной из причин реформы, стартовавшей в январе 2023-го. Главный ее инструмент - возвращение к единому регулируемому тарифу (правда, сейчас из 329 автобусов по нему работают лишь 250). Кстати, до реформы на линии выходили 374 автобуса, количество маршрутов уменьшилось с 62 до 59, а компаний-перевозчиков - вообще вдвое, с 24 до 12.

А вот задача обновления парка постепенно решается, и такие условия включены в муниципальные контракты с перевозчиками. Модернизация пройдет в несколько этапов. В 2023-2024 годах подвижной состав обновился на 57 процентов. 130 новых автобусов, которые комфортнее и вместительнее прежних, приобрели при поддержке областного бюджета - субсидии составили более 440 миллионов рублей.

Правда, обеспечить доступность общественного транспорта пока не удалось: скажем, из густонаселенного Заозерного района, где живет треть населения города, в часы пик практически не уехать - машины набиты битком. Также невозможно дождаться автобус после 21.00, а то и раньше. Поэтому крупные заводы доставляют своих работников на смену ведомственным транспортом.

Россия. УФО. ПФО > Транспорт > rg.ru, 12 декабря 2024 > № 4746617

В регионах УрФО подводят итоги благотворительной деятельности в 2024 году

Ольга Фаткуллина

Сотрудники многих предприятий Урала в предновогодние дни проводят благотворительные акции и участвуют в создании праздничной атмосферы в родных городах.

По традиции новогоднее настроение жителям Тюмени, Тобольска и Кургана световыми инсталляциями в виде огромных белых медведей создает энергетическая компания СУЭНКО. В этом году энергетики зажгли мишек и для жителей города Петухово в Курганской области. В Тюмени медведи - от энергетиков, а елка - от компании "Росводоканал Тюмень". Зеленая красавица высотой 27 метров уже украшает главную площадь города.

- В Новый год все ждут чуда, а кто его сотворит, если не меценаты? - говорит генеральный директор коммунальной компании Ольга Сарбаева. - Третий год подряд мы организуем и благотворительные культурные программы для детей участников СВО. Нынче будет праздник для самых маленьких - 347 девчонок и мальчишек.

Уральский оператор сотовой связи "Мотив" в этом году отказался от дорогих подарков партнерам. Компания предложила местным мастерицам связать шерстяные носки в фирменных цветах, которые и станут новогодними презентами. Курьеры развезли почти семь килограммов пряжи. За работу - сумма на абонентский номер рукодельницы. А на предприятиях-попечителях фонда "Синара" прошли благотворительные ярмарки: сотрудники приобретали подарки ручной работы, сувениры и кондитерские изделия, изготовленные коллегами. Всего было собрано свыше 700 тысяч рублей, эти средства в преддверии праздника передадут в пансионаты для пожилых и тяжелобольных людей.

Уральский бизнес готов творить добро, как и многие другие предприятия страны. По данным предновогоднего исследования аналитического центра НАФИ, в благотворительную деятельность вовлечены 59 процентов российских компаний. Чаще всего меценаты поддерживают социально уязвимые группы населения, такую деятельность ведут 46 процентов респондентов. Результаты исследования говорят о том, что среди них больше представителей среднего и крупного частного бизнеса, чем компаний из госсектора. Как правило, доля прибыли, выделяемая на благотворительность, не превышает 10 процентов. 53 процента компаний участвуют в добровольческих акциях от случая к случаю, тогда как для 37 процентов фирм благотворительность уже традиция. Участникам опроса хотелось бы, чтобы их благотворительная деятельность носила системный характер.

В Свердловской области яркий пример такой последовательной работы - "Екатерининская ассамблея", которая состоялась на днях в столице Урала уже в 14-й раз. Это аукцион, на котором разыгрывают самые разные лоты, некоторые из них предоставили высокопоставленные чиновники. Например, один из необычных лотов - ужин с главой Екатеринбурга - за 10 миллионов рублей выкупили два бизнесмена. Всего в ходе аукциона собрали 210 миллионов 370 тысяч рублей, благополучателями станут 11 проектов, направленных на лечение детей с тяжелыми заболеваниями.

Что движет меценатами? Как выяснили исследователи НАФИ, волонтерские и благотворительные проекты инициируют и руководители, и рядовые сотрудники компаний. Желание творить добро определяется личностными ценностями человека: это доставляет истинное удовольствие. Что, впрочем, вовсе не снижает важность общественного признания, одобрения земляков и властей. Можно предположить, что именно там, где власть внимательна к благотворителям, и бизнес охотнее выделяет средства на милосердные дела. Например, Законодательное собрание Челябинской области учредило конкурс "Меняющие мир": 45 предприятий и организаций получили награды за благотворительные проекты. Ту же "Екатерининскую ассамблею", организуемую Свердловским областным Союзом промышленников и предпринимателей, активно поддерживает региональное правительство. Традиционно на Среднем Урале проходят и Дни милосердия, завершающиеся награждением лучших меценатов уходящего года: подсчитано, что за все годы существования этого проекта предприятия направили на добрые дела около 300 миллиардов рублей.

Прямая речь

Евгений Куйвашев, губернатор Свердловской области:

- Хочу поблагодарить коллег, весь наш бизнес, меценатов, предпринимателей. Потому что уже на протяжении 14 лет вы каждый год собираетесь в канун Дня святой Екатерины, в честь которой назван наш город, и творите добро. Помогаете всем тем, кто особенно в этом нуждается. Я уверен, что эта благородная традиция заботы о людях будет продолжена.

Россия. УФО > Приватизация, инвестиции. Госбюджет, налоги, цены > rg.ru, 12 декабря 2024 > № 4746616 Евгений Куйвашев

В "Российской газете" представили книгу о физике-ядерщике Евгении Аврорине

Мария Агранович, Александр Емельяненков

Лица их редко увидишь на экране, награждение их часто проходит по закрытому списку. "Российская газета" собрала людей, чей вклад в науку уже история и легенда. Вернее, собрал "Евгений Аврорин" - презентация книги о выдающемся физике-ядерщике, которая вышла в издательстве "Людовик". В гости к нам пришли известные ученые, конструкторы, академики и члены-корреспонденты РАН, ветераны атомной отрасли и ее нынешние руководители - Герои Труда и Герои России. Естественный интеллект России.

Академик Евгений Николаевич Аврорин - признанный специалист в области ядерной физики и выдающийся организатор, который связал два поколения Атомного проекта и два федеральных ядерных центра, а науку фундаментальную соединил с решением первостепенных задач в области обороны и безопасности нашей страны. Он - создатель мощных вооружений и автор-разработчик специальных взрывных устройств с рекордными характеристиками для мирных целей, научный руководитель, директор и почетный научный руководитель ядерного центра РФЯЦ-ВНИИТФ на протяжении 33 лет, Герой Социалистического труда, лауреат Демидовской научной премии, государственных премий СССР и России, инициатор и многолетний председатель оргкомитета Забабахинских научных чтений.

Если мог, он подсказывал. Или говорил: "Принимай решение сам". Это и есть Учитель. Не всем такие встречаются на жизненном пути

Каким должен быть научный руководитель и надо ли спорить с начальством? Могут ли быть правы сразу два физика, если один говорит "нет", а второй "да"? Где заточили "ядерный скальпель" и в чьих руках он теперь? О профессии и долге, учениках и наставниках, надеждах и заблуждениях вели разговор уважаемые гости "Российской газеты", наши герои и авторы.

Вместе с новой книгой, которая выпущена в известной серии "Портрет интеллекта" (ее создатель, мотор и главный редактор - Виктор Радзиевский), гостям представили одноименную авторскую фотовыставку Сергея Новикова (Екатеринбург), который более двадцати лет публикуется в "Российской газете" и почти полвека снимает на черно-белую пленку самые яркие лица нашей науки.

Прямая речь

Степан Калмыков, вице-президент Российской академии наук:

- В этом году мы празднуем 300-летие Российской академии наук, и это имеет прямое отношение к Евгению Николаевичу. Я, увы, не знал его лично, но много слышал и читал. Сам я по специальности радиохимик, поэтому все, что связано с ядерной отраслью, мне очень близко. Наша академия живет научными школами, в этом ее суть. И мы прекрасно понимаем: все те свершения, которые происходят в науке сегодня, - это воспроизводство великих школ, которые были заложены еще в Советском Союзе, которые десятилетиями воспитывают преемников и делают важные вещи.

Особенно когда речь идет о ядерной тематике. Мы стоим на плечах великих людей, среди которых, несомненно, и Евгений Николаевич Аврорин. Атомная отрасль - одна из тех, где наше лидерство очевидно, где мы можем на фоне наших глобальных конкурентов показать действительно рабочие подходы и идеи. Это и двухкомпонентная ядерная энергетика, и реакторы на быстрых нейтронах, и многое другое. И во многом это заслуга Евгения Николаевича - человека из плеяды великих ученых-практиков.

Олег Шубин, первый заместитель генерального директора ГК "Росатом", Герой России:

- Академик Аврорин для нас маяк, он все время с нами. Мы регулярно о нем вспоминаем. Но я хотел бы сказать о его связи с Московским университетом. На физфаке, который он окончил, его тоже помнят. И мне очень обидно, что сегодня уже не смогу Евгению Николаевичу сказать, что 1 сентября у нас стартовала первая группа будущих физиков-теоретиков, специально набранная под ядерно-оружейный комплекс. Это будет кафедра специально под нас. Она набрана. Евгений Николаевич, наверное, не поверил бы, но у нас неожиданно на 24 места было подано 680 заявлений.

Иван Каменских, ветеран РФЯЦ-ВНИИТФ, до недавнего времени руководитель ЯОК "Росатома", Герой России:

- В 1996 году, в наиболее трудный для РФЯЦ-ВНИИТФ период, Евгений Николаевич был вынужден совместить обязанности научного руководителя с обязанностями директора. Это была абсолютно новая для него ситуация, в которой он сумел главное: разобрался в финансово-экономических проблемах, наладил рабочий ритм во всех подразделениях ядерного центра, снял острую социальную напряженность в коллективе.

Евгений Адамов, научный руководитель НИКИЭТ, руководитель проектного направления "Прорыв", в 1998-2001 годах - министр РФ по атомной энергии:

- В жизни не так много людей, которых считаешь своими учителями. Для меня Евгений Николаевич относится безоговорочно к этой категории. Практически с самого начала нашего взаимодействия в период моей государственной службы Аврорин просил отпустить его с директорской должности. Многое в составе бюрократических функций директора противоречило натуре Евгений Николаевича. Несколько месяцев я оттягивал это решение и только после основательного знакомства с представленным им в качестве преемника Г.Н. Рыковановым дал согласие на замену. Никогда не приходилось мне слышать, чтобы Аврорин повышал голос, решая самые сложные вопросы с подчиненными, чем зачастую грешат многие руководители, и я в том числе. Крайне интеллигентный, он в то же время был очень тверд и определенен в позициях, которые считал принципиальными.

Георгий Рыкованов, научный руководитель РФЯЦ-ВНИИТФ, академик РАН, Герой Труда РФ:

- Евгений Николаевич всегда для меня был старшим товарищем, поэтому наши отношения не изменились после того, как он вернулся к научной работе. К нему можно было всегда обратиться за помощью при возникновении сложных вопросов. Если мог, он подсказывал. В других случаях говорил: "Принимай решение сам". Были ли у нас споры? Пожалуй, нет. Спорить могут люди, радикально расходящиеся во взглядах, преследующие разные цели. Иногда мы по-разному видели оптимальный путь решения задачи, и в таких ситуациях спокойно обсуждали разногласия. Думаю, это и есть Учитель. Не всем такие встречаются на жизненном пути.

Александр Румянцев, академик РАН, в 2001-2005 годах - министр РФ по атомной энергии и глава "Росатома":

- Как и многие физики-теоретики, академик Аврорин был человеком с широчайшим физическим кругозором. Я познакомился с ним на форуме "Урал атомный". А до того не принято было свободно, как сейчас, обсуждать особую тематику нашей деятельности. И даже когда я появился на Ордынке, разговоров на специфические темы мы с ним в открытую не вели. В кабинете министра такое запрещалось. Единственное, что позволяли себе - обсуждать мирные ядерные взрывы. Эта тема очень влекла и Евгения Николаевича Аврорина и Бориса Васильевич Литвинова...

Николай Аврорин, сын Е. Н. Аврорина:

- Когда отец рассказывал о работах, выполненных другими людьми, прежде всего отмечал идею, задумку, когда что-то было сделано неожиданно, что называется, с огоньком. Недаром премия Уральского отделения Академии наук имени академика Аврорина - именно за экспериментальную физику. Конечно, он ценил и профессионализм, но с огоньком. Радует, что авторы и издатели книги "Портрет интеллекта" как раз и подошли к воспоминаниям об отце с какой-то новой идеей. Книга не похожа на обычную книгу воспоминаний. Совсем иначе подана информация, и это здорово. Спасибо за такую память об отце.

Юрий Бармаков, первый заместитель научного руководителя ВНИИА имени Н.Л. Духова, Герой Труда РФ:

- Евгений Николаевич отличался широкой эрудицией в самых разных вопросах. Мне было очень интересно с ним беседовать еще и потому, что наш жизненный путь и карьера развивались совершенно синхронно с точностью до плюс-минус пару лет. Именно поэтому все грандиозные события 80-90-х годов в стране воспринимались одинаково остро. И всегда - в преломлении к жизни коллективов, за которые мы несли ответственность. И для меня было очень важно, что практически по всем вопросам мы были единомышленниками. Завершить хочется его же словами, которые он адресовал на мой 75-летний юбилей: "Я уверен, что мы понимаем друг друга. Если прибегнуть к классике, то, как говорится в "Книге джунглей" Р. Киплинга, мы с ним одной крови, старой минсредмашевской крови".

Россия. ЦФО > СМИ, ИТ. Образование, наука. Электроэнергетика > rg.ru, 12 декабря 2024 > № 4746609

Писатель Алексей Иванов: "Я не боюсь восстания машин"

Анастасия Скорондаева

Пожалуй, если бы не пространство Futurione, то лучшим местом для презентации книги Алексея Иванова "Вегетация" мог бы стать непролазный лес. Но пробираться сквозь чащу на этот раз не пришлось - мы отправились то ли в будущее, то ли в волшебный сказочный мир, в котором творчество переплетается с современными технологиями. А для тех, кто все же хотел оказаться в лесу, была предусмотрена и такая возможность: в зале "Древо", где раскинулся мутировавший лес (прямо как в книге, только блестящий), можно было услышать аудиофрагмент из романа в исполнении Григория Переля. К слову, для тех, кто любит не читать, а слушать - роман Иванова уже доступен на сервисе Яндекс Книги.

Коротко о сюжете "Вегетации". Бригада лесорубов пробирается к заброшенному военному бункеру от Магнитогорска до загадочный горы Ямантау. По пути они встречают опустевшие поселки и города. И замечают, что и лес вокруг изменился: его вегетация искусственно ускорена для добычи древесины, лес мутировал и ополчился на цивилизацию.

В ходе весьма емкой встречи Алексей Иванов признался, что не задумывал роман про лес, а хотел написать историю о "глубинном народе, об общественном, об окружающей действительности, а не о прогрессе". И перед тем, как погрузить этот народ в свою историю, автор сам проехал путь в 120 км от Магнитогорска до Ямантау. К слову, территория горы считается запретной зоной. С этим местом связаны различные конспирологические теории, например, что там находится гигантский подземный бункер на случай атомной войны, но к книге это отношения не имеет.

Надо сказать, что встреча происходила на фоне заставки, на которой ржавые чумоходы двигаются по лесу под тревожную музыку, что добавляло атмосферности и погружало в роман. Ведь именно они "восстают" в романе.

"Урал - горнопромышленный регион, горные машины здесь постоянно мелькают перед глазами, поэтому жители региона примерно представляют, чем одна модель отличается от другой. На мой взгляд, эта тема недостаточно использована в развлекательном ключе, если говорить о сериалах и компьютерах, то там в основном танки, самолеты, бронетранспортеры, корабли… Но ведь горнодобывающая техника ничуть не менее выразительная. Эта единственная техника, которая может драться в рукопашную. Я с детства представлял, как дерутся два экскаватора - промышленные динозавры", - рассказал Иванов.

Лес в романе ополчился на цивилизацию

При этом автор признался, что не разделяет страхов перед "взбесившейся техникой": "Меня пугает неполное знание действительности. Сумасшествие техники в романе выглядит безумно только с точки зрения некомпетентных людей. На самом деле, природа таким образом защищается от людей, которые ее уничтожают. Природа начинает "вселяться" и в людей, и в технику, управлять ими, чтобы прекратить истребление, тотальные лесоразработки. Это воля природы, а не бешенство машин".

Забегая вперед, стоит заметить, что презентация закончилась мирно, несмотря на то что в пространстве Futurione был зал "Парящие цветы" с настоящими живыми растениями, но даже они под конец рассказа Иванова ни на кого не напали и не вселились.

Зашла речь и об экранизации романа, так как всем, кто уже успел прочитать "Вегетацию", книга кажется очень кинематографичной. Но Иванов это очень быстро отверг, заявив, что это "не заявка на киносценарий, киношникам нужен сюжет, а описания они предпочитают придумывать сами".

А на вопрос о том, не планирует ли Алексей Иванов написать роман о современности, автор посетовал на то, что сегодня наша жизнь вся перетекла в онлайн и непонятно, как об этом писать. И лучший роман о современности пока написал Алексей Сальников - "Петровы в гриппе". "А я сейчас буду писать исторический роман с элементами мистики. Люблю этот жанр, поэтому отдохну душой",- признался Иванов.

Архангельский нацпарк стал мировым достоянием

Татьяна Сухановская (Архангельская область)

Сегодня мы открываем серию публикаций о достижениях наших регионов в этом году. Начинаем с Кенозерского национального парка Архангельской области. В июне он стал достоянием Всемирного наследия ЮНЕСКО (Организации Объединенных Наций по вопросам образования, науки и культуры).

Уровень значимости этого события говорит сам за себя: парк вошел в перечень вместе с императорскими дворцами Пекина, островом Садо в Японии, историческим парком Пху Пхра Бат в Таиланде. Кенозерье посчитали примером реликтового культурного ландшафта России с традиционной деревянной архитектурой в окружении живописных озер, рек, лесов и полей. Более того - сохранившим обычаи прошлого. В ЮНЕСКО признали исключительность коллекции исторических деревянных построек Кенозерья.

Высокое звание заставляет держать планку. Кенозерский нацпарк продлил лицензию на реставрацию шедевров русской культуры до 2028 года и единственный среди заповедных территорий России взял на баланс более 60 памятников XVIII-XIX веков. Одно из чудес России, за которым туристы едут в Кенозерье, - расписные "небеса" местных храмов. Чтобы сохранить их, в деревне Шишкина построят депозитарий "Небесное Кенозерье".

Нацпарк стал 33-м объектом Всемирного наследия России и теперь находится под охраной ЮНЕСКО.

Возвращаясь к пройденному

Бизнес Ямала рассчитывает на поддержку нового прокурора

Сергей Красильников (Новый Уренгой)

3 октября Дмитрий Конош вступил в должность прокурора ЯНАО. По словам предпринимателей, он уже зарекомендовал себя как открытый и принципиальный руководитель. И это большой контраст по сравнению с бывшим прокурором ЯНАО Александром Герасименко, который, по мнению журналистов, обрушил бизнес-климат и инвестиционную привлекательность региона.

- По СМИ давно разошлись призывы федеральных руководителей максимально сократить количество проверок российского бизнеса. И слова о том, что очень часто помощь рейдерам оказывают чиновники органов госвласти и местного самоуправления, - говорит основатель "Корпорации "Роснефтегаз" Олег Ситников.

Журналисты опубликовали десятки расследований о его борьбе против рейдерского захвата бизнеса (например, о размывании доли в ООО "Корпорация "Роснефтегаз", в результате чего организация с многомиллионным имуществом на балансе перешла в собственность рейдеров). Олегу Ситникову 73 года, почти полвека он работает в Новом Уренгое. С самого первого промысла. Был даже награжден медалью - почетной грамотой Тюменской областной Думы за значительный вклад в развитие нефтегазового комплекса. Сегодня он активно поддерживает СВО (в том числе финансируя гуманитарную помощь Донбассу), ведет активную общественную работу по развитию предпринимательства. И именно Ситников последние 15 лет с документами на руках рассказывал, как Герасименко "кошмарил" ямальский бизнес.

Правоохранительным органам поставлена задача - обеспечить снижение административного давления на бизнес

В прессе и правда много раз публиковали, чем же "отличился" экс-прокурор за время своей работы. Упоминали браконьерство в Таймырском биосферном заповеднике, имеющем статус от ЮНЕСКО, незаконную постройку дачи на землях гослесфонда. Писали про пристройку к зданию прокуратуры ЯНАО бани с апартаментами за 606 млн (не достроена), а также о якобы многолетнем бездействии Герасименко после публикаций СМИ о явных признаках хищения на сумму около миллиарда рублей в фонде "Ямал" и предоставлении ложной информации прессе, что было разоблачено Счетной палатой ЯНАО. Упоминали "личный надзор" Герасименко по признанному незаконным судом аресту моста через реку Пур, построенного компанией Ситникова. Благодаря этому в 2017 году была создана монополия для офшорной компании "Ямбургтранссервис" (одностороннего понтонного моста грузоподъемностью 30 тыс. тонн), отмечали СМИ. Упоминали похищение листа с подписью судьи и прекращение уголовных дел при явных признаках мошенничества. А требование Герасименко по проверкам вынудило налоговую инспекцию к подделке подписей в актах налоговых проверок, перечисляют журналисты.

В 2015 году директор одной из компаний Олега Ситникова обратился в правоохранительные органы с заявлением по ст. 169 УК РФ в отношении Герасименко. Однако регистрация заявления о преступлении была... отменена. Он дошел до самого верха, и Конституционный суд РФ прямо сообщил: закон не предусматривает возможности исключения записи из книги регистрации сообщений о преступлении.

Накануне Дня Конституции России Ситников обратился к Дмитрию Коношу с просьбой принять его на личном приеме, сообщили накануне журналисты. Если новый руководитель мгновенно реагирует даже на проблемы уборки снега на улицах, то, думается, обратит внимание и на более сложные вопросы, такие как "хронические" нарушения закона и рейдерские атаки, уверен бизнесмен. Тем более что руководством страны поставлена задача правоохранительным органам - обеспечить снижение давления на бизнес.

- Федеральные органы дают четкие задачи, но на местах их часто не исполняют, подгоняют показатели и так далее, - говорит Ситников. - На самом высоком уровне неоднократно говорилось о том, что одними из основных задач прокуратуры являются борьба с коррупцией, защита прав граждан и оказание реальной помощи людям, а не красивые цифры и отчеты. И уж тем более недопустимо шулерство в отчетности или когда они шлют отписки с абсолютно одинаковыми формулировками, демонстрируя пренебрежение к правам и нуждам граждан. Поэтому мы рассчитываем на реальную помощь.

Кстати, по данным расследователей, сотрудники ямальского управления Федеральной службы судебных приставов могут быть причастны к рейдерским захватам и другим преступлениям против Ситникова. Также появились серьезные вопросы к арбитражным управляющим, их деятельность тоже необходимо расследовать, говорят адвокаты. Недавно прошла информация, что СКР решил усилить борьбу с криминальными банкротствами. Фактуры для их работы на Ямале будет предостаточно, уверен Ситников.

Предприниматель надеется, что новый прокурор ЯНАО сможет дать объективную оценку этим резонансным делам, открыв наконец путь к справедливому разбирательству, и тем самым поможет вытащить ЯНАО из списка худших регионов России по инвестиционной привлекательности.

Свердловский Детский хоспис стал лауреатом первой профессиональной премии в сфере оказания паллиативной помощи «Попутчики»

Областной центр паллиативной медицинской помощи детям «Детский хоспис» Областной детской клинической больницы стал победителем премии «Попутчики» в номинации «За высокий стандарт качества оказания паллиативной помощи» (категория «Помощь детям»). Это первая в стране профессиональная награда за выдающиеся достижения в сфере паллиативной помощи, учреждённая благотворительным фондом помощи хосписам «Вера» в честь 30-летия Первого московского хосписа.

Сопровождение детей с тяжёлыми диагнозами на всех этапах жизни соответствует задачам национального проекта «Здравоохранение» и реализуется в рамках комплекса мероприятий Десятилетия детства в России, объявленного Президентом РФ Владимиром Путиным.

— Премия "Попутчики" — это признание того, что за 30 лет в России сформировалась сфера профессиональной паллиативной помощи. Сегодня хосписы и паллиативные отделения есть во всех регионах, но качество помощи сильно отличается. И дело здесь не в стенах или финансах, а прежде всего в тех, кто рядом: врачах, медсёстрах, координаторах, социальных работниках, волонтёрах. Они становятся попутчиками, помогая пройти сложный путь так, чтобы было не больно, не стыдно, не одиноко, и, значит, не страшно, — отметила учредитель фонда «Вера» Нюта Федермессер.

Призовой фонд премии «Попутчики» составил 4,2 миллиона рублей. За победу в номинации свердловский Детский хоспис получил денежный сертификат на развитие номиналом один миллион рублей. Также в шорт-лист премии в номинации «Проводник милосердия» (категория «Помощь детям») вошла главный внештатный специалист Минздрава Свердловской области по паллиативной помощи детям, заместитель главного врача по лечебной работе ОДКБ Ольга Кожевникова.

Для свердловской детской паллиативной службы это очень значимое событие. Мы успешно внедряем и применяем современные технологии поддержки детей, нуждающихся в паллиативной помощи, в самых отдалённых уголках нашей области, — подчеркнула Ольга Кожевникова.

Опыт оказания детской паллиативной помощи на Урале — один из самых богатых в нашей стране. Уже более 12 лет детская паллиативная служба оказывает не только медицинскую, но и психолого-социальную поддержку семьям с детьми, имеющими паллиативный статус. Все юные пациенты окружены заботой, им доступен широкий спектр средств ухода, а специалисты помогают преодолевать сложности данного этапа жизни.

Новым этапом развития свердловской паллиативной службы стало открытие в 2021 году Детского хосписа, который сегодня включает большой уютный стационар и три бригады выездной службы. У хосписа сильная команда волонтёров: они организуют мастер-классы и фотосессии, читают маленьким пациентам сказки, приводят животных-терапевтов. Врачи Детского хосписа проводят обучение для педиатров в самых разных уголках региона, чтобы качественная и профессиональная помощь была повсеместно доступна. Отметим, что ежегодно в России в паллиативной помощи нуждаются 1,5 миллиона человек, из них 100 тысяч — дети.

Специалисты «выездной поликлиники» Свердловской областной клинической больницы №1 проконсультировали в 2024 году более 700 жителей региона

Специалисты Свердловской областной клинической больницы №1 (СОКБ №1) проконсультировали более 700 человек в рамках работы «выездной поликлиники» с начала февраля по начало декабря текущего года. Данный формат работы способствует повышению доступности качественной медицинской помощи для жителей отдалённых территорий, что является одним из приоритетных направлений нацпроекта «Здравоохранение».

— Мы организовали 14 выездов в свердловские муниципалитеты, в том числе ежеквартально выезжали в Ивдель в рамках помощи местной больнице. По заявкам медорганизаций формировали врачебные бригады из неврологов, ревматологов, эндокринологов, кардиологов, гастроэнтерологов, урологов, офтальмологов и других врачей. Всего в 2024 году консультации получили 723 пациента, кроме того, врачи УЗИ-диагностики провели на местах 243 исследования. Данный формат работы, конечно, очень удобен для жителей региона, особенно для пожилых пациентов и людей с инвалидностью, — отметила заместитель главного врача СОКБ №1 по организационно-методической и клинико-экспертной работе Наталья Харламова.

Выездная поликлиника» побывала в Артёмовском, Малышеве, Камышлове, Невьянске, Нижних Сергах, Шале, Карпинске, Серове, Кировграде, Ивделе и Тавде. В ряде поездок принимали участие заведующие отделениями СОКБ №1 и главные внештатные специалисты регионального Минздрава, которые консультировали пациентов в наиболее сложных случаях, где требовался опыт экспертов, а также проводили семинары для врачей районных больниц по наиболее актуальным вопросам лечения и профилактики заболеваний.

— Очень важно, что специалисты такого высокого класса приезжают в отдалённые территории. Пациентам не приходится тратить время, силы и средства, чтобы ехать в Екатеринбург на приём. Несомненно, выездная работа — необходимая часть системы оказания медицинской помощи, — подчеркнула заведующая поликлиникой Тавдинской центральной районной больницы Елена Шошева.

Сотрудники первой областной больницы отметили, что коллеги из Тавды, куда был совершён финальный выезд в этом году, ответственно подошли к подбору пациентов для консультации — практически всем потребовалась коррекция терапии, а некоторых врачи направили на дообследования по месту жительства. Кроме того, двум пациентам кардиолог Елена Беспамятных выписала направления в СОКБ №1.

— Было достаточно много пациентов с перенесёнными ишемическими инсультами и их последствиями. Шесть человек получат телемедицинские консультации со специалистами СОКБ №1. Один пациент с рецидивирующими ишемическими инсультами направлен к кардиологу и гематологу в нашу поликлинику. Ещё один свердловчанин будет планово госпитализирован в неврологическое отделение для дообследования, — добавил невролог СОКБ №1 Павел Бирюков.

Практика «выездной поликлиники» будет продолжена и в 2025 году. В настоящее время медики формируют график посещения муниципалитетов, где коллегам и пациентам требуется их помощь.

Тюменские врачи искали металлический шарик в брюшной полости шестилетнего мальчика

В приемное отделение Областной больницы №12 обратилась мама с шестилетним сыном. Мальчик рассказал, что проглотил металлический шарик, но чувствовал себя хорошо и ничего не беспокоило. Дежурный педиатр Наталья Папулова осмотрела ребенка, а затем направила его на рентгенологическое исследование брюшной полости. В результате на снимке брюшной полости врач-рентгенолог не обнаружил никакого инородного предмета. Опасения педиатра не подтвердились.

— При возникновении подобной ситуации лучше всего удостовериться и родителям, и врачу, сделать рентген и не ждать «вдруг само пройдет». Дети глотают все — бусины, мелкие игрушки, монеты, батарейки, гвозди, камешки, последствия могут быть самыми разными, в том числе требующими хирургического вмешательства. Чтобы подобных ситуаций не возникало, детям до 3 лет не рекомендуется давать мелкие предметы. А в случае проглатывания следует незамедлительно обратиться в медучреждение или вызвать скорую помощь, транспортировать ребенка обязательно в сидячем положении, — отметила педиатр Наталья Папулова.

В рентгенологическом отделении Областной больницы №12 диагностические исследования проводят на цифровом рентген-аппарате. Оборудование поступило в медучреждение в рамках региональной программы «Модернизация первичного звена здравоохранения» нацпроекта «Здравоохранение».

Врачи Сургутской окружной клинической больницы применили высокотехнологичную ультразвуковую методику для спасения ноги пациента

Впервые в стране проведена инновационная рентгенэндоваскулярная операция по лечению тромбозов артерий ног. Ультразвуковое направленное разрушение тромбов, известное как ультразвуковой направленный тромболизис, продемонстрировало высокую эффективность в устранении тромбов и восстановлении кровотока в артериях.

Пациент, мужчина 59 лет, был госпитализирован с диагнозом острая ишемия правой ноги — состоянием, сопровождающимся значительным риском ампутации при отсутствии своевременного вмешательства. Проведенные ультразвуковое исследование и КТ-ангиография выявили тромбоз правой подвздошной артерии, общей бедренной артерии и бедренно-подколенного шунта. Случай был рассмотрен мультидисциплинарной командой учреждения — сосудистыми и рентгенэндоваскулярными хирургами. В результате было принято решение о применении новой методики с использованием системы EKOS.

Рентгенэндоваскулярные хирурги установили инфузионный и ультразвуковой катетеры в зону тромбоза и в течение шести часов проводили процедуру тромболизиса. Ультразвук разрушал тромбы, одновременно вводились минимальные дозы тромболитического препарата. Контрольное ангиографическое исследование через шесть часов показало полное восстановление кровоснабжения в пораженных участках. Дополнительно были имплантированы два стента в подвздошную артерию, что обеспечило полное восстановление кровообращения.

Священный завод

по цехам Уралвагонзавода проходит линия фронта

Александр Проханов

Есть заводы градообразующие, заводы государствообразующие. А есть священные заводы. Уралвагонзавод- священный. В годы священной войны он построил танк Т-34, танк священной победы. Это был лучший танк того времени, лучший танк мира. В нём сидел лучший в мире экипаж. Его строили лучшие в мире рабочие. Лучший в мире завод.

Сегодня Уралвагонзавод строит танки для украинского фронта. Это великолепные танки, наследники Т-34-ки, танки Победы. Эти танки спасают Государство Российское от истребления. Они – священные танки.

По цехам Уралвагонзавода проходит линия фронта. Здесь в три смены работают лучшие люди России, гении инженерной мысли, гении- управленцы, гении труда. Уралвагонзавод был и остаётся плодом Государства Российского. В нём лучшее, чем мы обладаем. Если хотите понять, кто он, русский человек, пройдитесь по цехам Уралвагонзавода, посмотрите в утомлённые прекрасные лица рабочих и инженеров.

Танк Т-34 стоит на перекрёстках всех русских дорог, на всех русских площадях. Он, как часовня, перед которой останавливаются люди, и их глаза наполняются молитвенным светом. Уралвагонзавод - это храм русского труда. Здесь совершается великая литургия – литургия русской победы.

Завод, железный, огненный, дымный. Трясенье земли, лязги, уханья, скрежет. Покрыт металлической шерстью, грызет, хрипит, плюет огнём, зыркает ненасытно глазами. Голубые слепящие вспышки. Красное угрюмое тление. Высоковольтные мачты, как длинноногие скороходы, бегут к заводу. Теплотрассы серебряными драконьими туловами оплели территорию. Тепловоз, воя, бежит по рельсам. Лязгает эшелон. Цеха, трубы, котельные, газовые станции, шипенье пара, блеск сварки, язык расплавленной стали. Огромный чертёж, упавший с неба, пропитавший землю огнём, окалиной, мутным чадом. Могучие силы ворочают механизмы, вращают валы, режут, куют, плавят, сотворяют невиданное изделие, непосильное одному человеку. Тысячи людей текут к заводу, каждый со своим уменьем, ловким навыком, мастерством. Растекаются по цехам, сверлят, бьют, шлифуют, варят швы, смотрят в микроскоп, считают на компьютере, мерят излучение, куют непомерные глыбы, шлифуют поверхность, срезая микронные слои молекул. Уралвагонзавод - гигантский сгусток энергии, воли, ума, собранный для исполнения великой задачи, - сбережения государства. Созвал народ в огромную самозабвенную артель.

Сборочный цех. Уходящая вдаль бесконечность. Две параллели, которым не дано пересечься. Железное небо в стальном тумане, в перекатах грома, в синих лучах, бьющих в закопченные окна. Краны проносят в клювах добычу. Чавканье, лязги конвейера. Сдвигаются земные платформы, тёмные глыбы ползут, глухо ударяют друг друга. В рокотах грома падают синие молнии, происходит зачатие. Цех сотрясается, в нём мука, конвульсия. Дрожат железные мышцы. Из бессчетных железных пылинок, из разящих лучей, из огненных поцелуев, из железных объятий, из тяжких вздохов и истошных вскриков сотворяется плод. Железная матка рождает младенца - корпус танка.

Он стоит на конвейере, полый, из множества плоскостей и углов, с пустотами люков, сваренный из брони, пахнущий краской, ароматный, как железный цветок. Его уступы, изгибы, углы созданы по геометрическим законам войны. Они вписаны в будущий бой. В рикошеты пуль, скрежет осколков, лобовые удары гранат, взрывы противотанковых мин, атаки дронов, пике штурмовиков, выстрелы встречных танков. Танк ещё в матке, ещё не родился, а его броню терзают будущие взрывы, лижет огонь, мажет кровь погибшего экипажа.

Корпус, как хитин жука, наполняется органами. Могучая мускулатура движения. Валы с торсионами, катки, зубчатые ожерелья гусениц. В литой неподвижности скорость, гибкость, звериный прыжок, хрипящий рывок. Он вихрь, волчок, летящая балерина, пляшущий вприсядку танцор. В нём изящество взлетевшего к небу кита, грациозность бегущего по тайге медведя, плавность танцующего слона. Танк создан для жизни в природе, и этой природой является война, и природой войны является смерть.

В танк помещается двигатель. Он приходит из неба. Его доставляет птица, несущая в клюве добычу. Двигатель серебряный, драгоценный. Он дар небес. Его создавали небесные ювелиры. Он - сердце танка. Его размещение - кардиологическая операция по пересадке сердца. Сердце медленно, точно опускается в разъятую грудь танка, в сумрак стальных ребер, ветвистых сосудов, электрических нервных волокон. Их сочетание с сердцем - таинственное колдовство, магический обряд. Пульсируют вспышки огня, клубятся голубые дымы, падают из неба лучи. Звучит хорал колокольных ударов, стрекочут сверла, шипят электроды, звякают накидные ключи. Сердце вживляют в танк, и кажется, кругом ликует вся железная природа завода. Танк обретает могучую сердечную мышцу, не ведающую инфарктов, перестающую биться при прямом попадании снаряда.

В туманном небе, под сводами цеха, плывет угрюмая темная тень. Без крыльев, овальная, как летающая тарелка. Попадает в луч, и вспыхивает синева брони, качается жуткий отросток, принюхивается ноздрёй, выискивая на конвейере танк, над которым начинает снижаться. Башня с пушкой - головной убор танка. Изящная, как парижская шляпка, элегантная, как широкополая шляпа, величавая, как чалма, веселая, как тюбетейка, лихая, как кепка козырьком к затылку.

Башня – черепная коробка танка с пустыми глазницами, ждущая наполнения хрупким трепетным мозгом. Операция по пересадке мозга. Искусные нейрохирурги вживляют в башню драгоценную, как хрусталь, оптику, лазерные дальномеры, прицелы ночного видения, системы космической связи. Танк через Космос связан с удалёнными командными центрами, со штабами, с соседними танками. Компьютер открывает огонь, управляет боем, ведёт счёт пораженным целям, считает потери. Танк окутан облаком радиоволн, делающих его невидимкой. Танк навстречу ракете поднимает тучу металлической пудры, в которой сгорает ракета. Активная броня окружает танк встречными взрывами, гасящими кумулятивный удар. Танк, глазастый, с рыльцем пулемёта, с громадной, предвкушающей выстрел пушкой, стоит на конвейере, как спортсмен на низком старте, весь в напряжении, ожидании, в мощи застывших мускулов. Танк сотворён. Творец создал ему плоть. Дуновенье творца, его поцелуй - и вся громада брони, весь рык мотора, вся мощь ударных систем помчит танк с конвейера на эшелон, на Украину, под Херсон или Харьков, в горящие хлеба, по которым пойдёт ревущий танк, гремя огнём, сверкая блеском стали, пока прямое попадание «Джавелина» не превратит его в груду дымящей брони.

Завод, как гигантская рыба, хлюпает жабрами, нерестится танками, и их уносят тёмные потоки войны.

Тысячи прекрасных трудолюбивых людей из разных домов города текут к заводу. Копятся у входа, просачиваются сквозь узкость проходной, растекаются по заводу. Надевают комбинезоны и каски и берутся за дело. Мнут гигантскими прессами стальные болванки. Режут синим языком автогена листы металла. Зажигают на конце электрода шипящую звезду. Садятся за пульт тепловоза. В стеклянной кабине крана плывут над конвейером. Скрепляют болтами разъёмы. «Перстами лёгкими, как сон», вживляют в броню хрупкую оптику. Чёрными от копоти кулаками хватают разводные ключи. Ударом зрачков запускают станки, вылизывающие лазером зеркальную поверхность металла.

Их труд от Бога. Бог, создавая когда-то бабочку, цветок, Уральский хребет, теперь поручил рабочим свою работу. Они творят, создавая танки, эти железные бабочки войны, стальные цветы поля боя. Изгоняя из рая Адама и Еву, Бог дал им заповедь в трудах добывать себе хлеб насущный. Труд есть Божья заповедь, Божий наказ человечеству, присутствие Бога в Человеке. Рабочие, сойдясь на заводе, исполняют Божий наказ, следуют божественной заповеди. Завод - место священного труда, Божий верстак, на котором Бог руками рабочих точит свои изделия. Трудом добывается хлеб насущный, трудом утверждается государство, трудом строится лестница, ведущая из чёрных подвалов в Царствие Небесное. «Рабочий и Колхозница» Мухиной есть Адам и Ева, они исполнили заповедь Бога и возвращаются в Небесное царство.

Рабочий человек – драгоценность страны. Он сдержан, умен, благороден, наделен великим уменьем, великим терпеньем, знает, что выбран Богом, утверждает богоподобие человека. Приближает ли танк богоподобие мира? Об этом расскажет фреска в храме Дмитрия Донского, что у проходной завода. Армада краснозвёздных танков громит Рейхстаг, и над танками летит восторженный Божий ангел.

На Ямале многодетным будут выделять бесплатную землю для строительства дома

Наталия Тихонова (ЯНАО)

С 2025 года бесплатные участки многодетным ямальцам будут предоставлять только для строительства дома. Огородничество, садоводство или личное подсобное хозяйство из списка исключили .

На 1 января 2024 года в регионе на учете состояло 3489 многодетных семей, из которых в улучшении жилищных условий нуждалось не менее трети. С 2011-го им предоставили 2635 участков, в том числе 1791 под ИЖС, но в итоге семьи возвели всего 274 коттеджа. Более того, многие родители предпочитают брать деньги вместо земли: такое право у них появилось с 2016 года. Размер социальной выплаты - примерно треть от средней стоимости жилья: так, для семьи из пяти человек это 4,8 миллиона рублей, с учетом повышающего коэффициента при использовании маткапитала - 5,3 миллиона. За восемь лет такой возможностью воспользовалась 2181 пара, 1416 из них стояли в очереди на жилье.

Многие родители предпочитают брать деньги вместо земли

Изучив статистику, депутаты согласились внести поправки в закон. Высвобожденные ресурсы направят на подготовку участков под ИЖС. При этом за многодетными семьями, подавшими заявление до 1 января 2025 года, сохраняется право на бесплатный участок, а также возможность заменить его соцвыплатой.

Кроме того, до 2030 года продлено действие регионального маткапитала, но его условия изменились: теперь северяне смогут частично погасить покупку или строительство таунхауса, дуплекса или других объектов блокированной застройки. Ямальский маткапитал - один из самых больших в стране: на второго ребенка полагается 150 тысяч рублей, на третьего и последующих - полмиллиона. С начала 2024 года выдано 3,7 тысячи сертификатов.

- За девять месяцев на свет появилось почти пять тысяч малышей, около 70 процентов из них не первенцы в семье, а всего за время действия программы сертификатом воспользовалось 32 тысячи семей, - подчеркивает спикер парламента Сергей Ямкин.

Кстати

С 1 марта 2025 года в ХМАО расширят сферу применения семейного капитала. По словам председателя Думы региона Бориса Хохрякова, семьи смогут оплатить им постройку индивидуального дома, реконструировать или проложить заново коммуникации внутри жилья, подключиться к электро-, тепло- и водосетям, централизованной канализации, в том числе на участках, бесплатно предоставленных многодетным. Сертификат выдается при рождении второго и последующих детей. В 2024-м его номинал составлял 177 тысяч рублей. В 2023 году этими средствами воспользовались 3693 семьи, на 13 ноября 2024 года - 2960.

И еще: со следующего года участницам программы "Молодая семья", родившим до 30 лет, помимо материнского капитала выплатят три миллиона рублей. Деньги разрешается потратить на покупку жилья, погашение ипотеки.

Медиацентр "РГ" станет местом встречи таланта с интеллектом

Александр Емельяненков

В Москве 10 декабря состоялось Общее собрание Российской академии наук, а в Стокгольме вручали Нобелевские премии лауреатам 2024 года. 11 декабря в "Российской газете" то и другое органично соединится.

В гости к нам, на улицу Правды, 24, - известные ученые, конструкторы, академики и члены-корреспонденты РАН, ветераны атомной отрасли и ее нынешние руководители - Герои Труда и Герои России.

На фотовыставке в Медиацентре "РГ" их встретят узнаваемые лица Нобелевских лауреатов - Жореса Алферова, Виталия Гинзбурга, Александра Солженицына, Николая Басова, Александра Прохорова.

И тут же - портретный ряд лауреатов Демидовской научной премии: Андрей Гапонов-Грехов, Николай Лаверов, Михаил Пиотровский, Евгений Примаков, Никита Толстой, Валентин Янин... Один из Демидовских лауреатов - академик Евгений Николаевич Аврорин - и память о его делах стали главным поводом сегодняшней встречи. В год 300-летия РАН и в канун 80-летия атомной отрасли при участии отдела образования и науки "Российской газеты" выпущена документально-публицистическая книга "Евгений Аврорин". Она стала совместным делом издательства "Людовик" (Санкт-Петербург) и Российского федерального ядерного центра РФЯЦ-ВНИИТФ (Снежинск, Челябинская область). Пилотный проект поддержали в Департаменте коммуникаций "Росатома".

Каким должен быть научный руководитель и надо ли спорить с начальством? Где заточили "ядерный скальпель" и в чьих руках он теперь? О призвании и долге, учениках и наставниках поведут разговор гости "Российской газеты", наши герои и авторы.

Каким должен быть научный руководитель и надо ли спорить с начальством? Спросим у гостей

Вместе с новой книгой, которая выпущена в серии "Портрет интеллекта", гостям представят одноименную фотовыставку Сергея Новикова, который почти полвека снимает на черно-белую пленку самые яркие лица нашей науки.

На Ямале выплатят 3 миллиона рублей женщинам, родившим до 30 лет

Елена Мационг

Самую высокую в России выплату при рождении ребенка ввели на Ямале: если женщина станет мамой до 30 лет, она получит три миллиона рублей.

Условие: эти деньги можно будет вложить в покупку жилья. В частности, потратить на погашение уже имеющейся ипотеки или использовать в качестве первоначального взноса по программам льготного жилищного кредитования с господдержкой.

Если посмотреть цены на квартиры в Салехарде - столице округа - то три миллиона вполне могут компенсировать треть стоимости хорошей двушки, а в других городах региона и до половины цены квартиры.

В Салехарде три миллиона вполне могут компенсировать треть стоимости хорошей "двушки"

Так что стимул рожать и обзаводиться жильем у семей на Ямале довольно серьезный. Тем более, что к этим деньгам можно прибавить сумму федерального и регионального материнского капиталов. Кстати, последний в округе тоже один из самых высоких в стране: за рождение третьего ребенка на протяжении уже нескольких лет выплачивается 500 тысяч рублей, а при рождении второго - 150.

К слову, если женщина обзаведется малышом до 36 лет, причем, любым по счету, сумма жилищного капитала составит миллион рублей. При этом она удваивается при рождении двух и более детей одновременно.

Молодые семьи на Ямале могут воспользоваться жилищным капиталом вне зависимости от того, получали они раньше аналогичные меры поддержки от округа или нет.

Показательно, что на Ямале уже несколько лет действует еще и такая мера жилищной поддержки, как чумовой капитал для семей оленеводов-кочевников. При рождении второго малыша тундровики получают полный комплект для строительства чума - шесты, нюки из оленьей шкуры и брезента, печку и двое нарт. Стоит такой набор больше полумиллиона рублей. Ввести чумовой капитал в регионе решили потому, что семьи оленеводов живут в национальных жилищах, но средства материнского капитала на них потратить нельзя.

Кстати

Ямал традиционно держится на высоких позициях по рождаемости: он занимает первое место по УрФО и четвертое - в целом в стране.

В этом году в округе появилось на свет больше шести тысяч детей. В следующем, по прогнозу, должно родиться не меньше семи тысяч малышей.

Власти Екатеринбурга на Новый год сделали проезд бесплатным

Светлана Добрынина (Свердловская область)

Неожиданный подарок преподнесла мэрия Екатеринбурга горожанам: сразу два праздничных дня - 31 декабря и 1 января - уральцы смогут бесплатно ездить на общественном электротранспорте. Причем не важно, житель ты города или только гость, можно свободно, без билета, кататься на метро, трамваях и троллейбусах. Никто не назовет "зайцем" и не высадит из салона.

Сюрприз горожан шокировал, до сих пор на Урале подобной щедрости не видали. В соцсетях - ликование, тут же предложили устроить праздник и для кондукторов, разрешить им не выходить в эти дни на работу. Впрочем, активно обсуждают и причины нежданного подарка. Оптимисты утверждают, что все для поднятия настроения: народ в центре города будет гулять и веселиться сутками, а пессимисты считают акцию предвестием грядущего повышения стоимости проезда, дескать, за щедрость придется расплачиваться. Но в администрации настаивают: приятный бонус для горожан экономически просчитан. Он - плод транспортной реформы.

Сюрприз горожан шокировал, до сих пор на Урале подобной щедрости не видали

- Такой подарок стал возможен благодаря внедрению в городе при расчете с перевозчиками новой системы брутто-контрактов, - пояснил на своей странице в мессенджере глава города Алексей Орлов.

Систему брутто-контрактов на наземном электротранспорте в Екатеринбурге ввели с августа нынешнего года. Суть проста: если раньше доходы транспортников напрямую зависели от количества проданных билетов и пойманных "зайцев", то сейчас они получают оплату из бюджета за саму услугу по перевозке пассажиров. А во сколько бюджету обойдется благотворительность, неизвестно, сумма не оглашается. Но все издержки за подарочные дни администрация обязалась предприятиям компенсировать.

А вот автобусы в подарочный комплект не вписались, потому что на новую систему их планируют перевести только с февраля будущего года.

Между Благовещенском и китайским Хэйхэ запустили автобусное сообщение

Сергей Набивачев (Амурская область)

Между Благовещенском и Хэйхэ (КНР), спустя год после грузового, запустили и пассажирское сообщение по международному автодорожному мосту. Вчера перевезли первых туристов. Время в пути - 2 часа 20 минут.

Теперь из России в Китай и обратно можно добраться на автобусе: в Благовещенске путь в Поднебесную начинается, как и прежде, на речном вокзале. Здесь можно купить билет стоимостью 2500 рублей в одну сторону (а также приобрести и обратный за ту же цену). Такова такса для россиян и граждан прочих государств, которые решат путешествовать из Благовещенска на автобусе. Во время навигации, соответственно, отсюда уходят в свои сезоны теплоходы и суда на воздушной подушке.

Автобус здесь - самый надежный вид транспорта, так как суда на воздушной подушке могут встать из-за сложной ледовой обстановки на Амуре

Китайцы же платят в юанях по своим тарифам. Цена проезда на трансграничном автобусе такая же, как на судах на воздушной подушке. Преимущества в том, что автотранспорт очевидно комфортнее, вместительнее. Также в автобус можно взять больше багажа. Установлены тарифы: бесплатно до 15 килограммов при габаритах до 60/40/20 сантиметров, габариты свыше 60/40/20 и до 100/50/30 сантиметров - 15 процентов от стоимости билета, габариты более 100/50/30 сантиметров - 30 процентов от стоимости билета.

Нужно отметить, что автобус здесь - самый надежный вид транспорта, так как суда на воздушной подушке могут встать из-за сложной ледовой обстановки на Амуре в межсезонье. Такое периодически происходит и приводит к тому, что туристы задерживаются на пунктах пропуска или даже оказываются вынужденными провести лишние ночь-другую в какой-нибудь гостинице в Хэйхэ (или в Благовещенске) в ожидании, когда "пумы" все же пойдут. Например, так случилось в прошлом году в ноябре, и тогда пришлось экстренно задействовать мост, который на тот момент работал только на грузовое сообщение.

Директор Хабаровского филиала ФГКУ "Росгранстрой" Камиль Галимов пояснил, что пассажирский терминал пункта пропуска "Кани-Курган" запустили в ограниченном режиме. В сутки будет выполняться по четыре кругорейса вместимостью до 50 человек каждый от российского и китайского операторов пассажирских перевозок. Полноценно терминал заработает после завершения строительства пункта пропуска, которое сейчас продолжается. Ввести его в эксплуатацию намерены в 2025 году.

- Плюсы от открытия пассажирского сообщения по мосту очевидны. Это позволяет независимо от погодных условий и времени года перемещаться из России в Китай и обратно. Как подсчитано, это будет занимать около двух часов. Это, конечно, немало, но сравнимо с длительностью перемещения летом на судах. Также открытие моста для пассажирских перевозок - возможность увеличить туристический поток. А это очень важно, потому что чем больше к нам приезжает туристов из Китая, тем мы больше можем реализовать свои товары, услуги - гостиницы, общепит, туристические объекты, а также сувенирка, - рассказал председатель Амурского отделения Общества российско-китайской дружбы Борис Белобородов.

В будущем в Благовещенске появится еще один способ добраться в Китай - совершенно уникальный. Столицу Приамурья и Хэйхэ соединит первая в мире трансграничная канатная дорога. Ее сейчас активно строят - работы идут круглосуточно в две смены. Длина "канатки" составит 976 метров. Она будет работать по принципу фуникулера и перевозить кабины вместимостью до 110 человек. Пропускная способность линий составит 1788 пассажиров в час в одном направлении, или 6800 человек в сутки, а общий годовой пассажиропоток в обоих направлениях - около 2,5 миллиона человек. Канатная дорога будет работать по маятниковому принципу: две параллельные линии - две кабины. Путь по воздуху будет занимать шесть минут, а интервал между рейсами - 15 минут.

Участники ОПЕК+ в ноябре добывали на 222 тысячи б/с нефти ниже ограничений

Суточная добыча ОПЕК+ в ноябре — 35,23 млн баррелей, что на 222 тыс. б/с ниже плана

Группа государств, входящих в периметр ОПЕК+, обеспечила в ноябре суточную добычу черного золота в пределах 35,23 млн барр. Между тем план производства с учетом квот и сокращений в ноябре предполагал добычу 35,45 млн барр/сут. То есть добычной показатель ОПЕК+ оказался на 222 тыс. ниже плана, свидетельствуют материалы ОПЕК.

Ниже плана была добыча в Судане и Южном Судане, в Нигерии, Конго и Экваториальной Гвинеи.

Три страны-«штрафника» пока продолжают превышать свои квоты. Так, ноябрьская добыча России была в пределах 8,99 млн барр/сут, это выше плана на 46 тыс. барр./сут. У Ирака получилось понизить добычу до 4,04 млн барр./сут., но она все равно оказалась выше плана на 143 тыс. А вот Казахстан вообще нарастил производство до 1,5 млн барр./сут., что оказалось выше планового уровня на 62 тыс. баррелей в день.

Тем временем государства, входящие непосредственно в ОПЕК, повысили нефтяное производство в ноябре до 26,657 млн барр/сут. Больше всего нарастила добычу чёрного золота Ливия, также увеличивает планку Иран. Ливия и Иран, наряду с Венесуэлой, от квот в рамках сделки ОПЕК+ освобождены.

Бывшего гендиректора ЧЭМК осудили на 4 года условно

Суд в Челябинске назначил бывшему генеральному директору Челябинского электрометаллургического комбината  Павлу Ходоровскому, который был фигурантом в деле о педофилии, наказание в виде лишения свободы на четыре года условно, сообщает ТАСС.

"Ходоровскому назначено наказание в виде четырех лет лишения свободы условно с испытательным сроком на  три года", - сказали в судебной системе, не уточнив, в чем именно признан виновным Ходоровский.

Павла Ходоровского обвиняли по части 4 статьи 135 (развратные действия группой лиц), которая предусматривает от 7 до 15 лет лишения свободы, по статье 240.1 (получение сексуальных услуг несовершеннолетнего)— до 4 лет лишения свободы, по статье 242 УК РФ (незаконные изготовление и оборот порноматериалов)— до 6 лет лишения свободы.

7 августа Центральный районный суд Челябинскапродлилдо 10 ноября арест бывшему генеральному директору комбината, но с 2 ноября перевели под домашний арест. По данным 74.RU, экс-директор ЧЭМК полностью признал вину, с ним заключили досудебное соглашение о сотрудничестве.

По делу экс-гендиректора ЧЭМК также проходит Дарья Филичкина, которая, по версии следствия, знакомила Ходоровского с подростками, она находится под арестом.

Заседание Правительства

В повестке: об итогах заседания Совета по стратегическому развитию и национальным проектам, о поддержке МСП обрабатывающего сектора экономики, о дополнительном финансировании льготных программ кредитования для сельских территорий, о поддержке льготных программ автокредитования и автолизинга.

Вступительное слово Михаила Мишустина:

Добрый день, уважаемые коллеги!

На прошлой неделе Президент провёл заседание Совета по стратегическому развитию и национальным проектам, где были представлены 19 нацпроектов, подготовленных к запуску с начала следующего года.

Все эти проекты направлены на реализацию утверждённых главой государства национальных целей и целого ряда конкретных задач по укреплению устойчивости экономики и повышению качества жизни людей по всей стране.

Президент подчеркнул необходимость задать высокий темп их выполнения и уровень общей работы. И, что очень важно, обеспечить постоянную обратную связь с нашими гражданами. Их мнение о том, насколько успешно, быстро и качественно решаются проблемы, имеет ключевое значение.

При этом активная роль в эффективном выполнении всех поставленных задач отводится регионам. До конца года нужно ещё раз дополнительно проработать совместно с субъектами Российской Федерации все вопросы, в том числе связанные с финансированием. Если потребуется, надо этим заниматься и в новогодние праздники.

Глава государства поручил для тех регионов, где наиболее сложная ситуация с реализацией действующих нацпроектов, предложить решения и корректировки в те нацпроекты, которые приходят им на смену.

И в целом внимательно посмотреть всю линейку запланированных показателей, чтобы в случае необходимости оперативно их поправить. Они должны чётко отражать ожидаемый результат, то есть реальные улучшения в той или иной сфере.

Работа с регионами должна быть системной. Совместно с комиссиями Государственного совета надо завершить формирование финансовых механизмов для российских субъектов. В том числе это списание части государственного долга и выделение целевых субсидий и кредитов на модернизацию инфраструктуры.

Продолжим стимулировать положительные изменения в тех из них, где уровень социально-экономического развития пока невысок. Для десяти таких регионов разработаны новые индивидуальные программы. Четыре из них уже утверждены – это Чувашия, Республика Марий Эл, Адыгея и Курганская область. В ближайшее время примем решение в отношении ещё шести субъектов.

Стратегическое значение для России имеют и города, населённые пункты Дальнего Востока и Арктики. На их комплексное развитие нацелены мероприятия в рамках подготовленных мастер-планов. Все они обязательно должны быть учтены в новых нацпроектах. В частности, в таких как «Инфраструктура для жизни», «Эффективная транспортная система», «Семья», «Продолжительная и активная жизнь», «Молодёжь и дети». И в течение месяца надо их полностью завершить, доработать. Практическая работа должна начинаться с первых чисел года – чётко и без задержек. Как мы договорились.

На следующие шесть лет намечены масштабные планы по преображению страны. В центре всех усилий – сделать жизнь наших людей лучше.

Коллеги, все поручения Президента должны быть исполнены в максимально короткие сроки. Необходимо сформировать конкретный перечень задач и взять их на контроль. Это личная ответственность наша перед людьми.

Теперь о принятом решении – о помощи малому и среднему бизнесу.

Такие предприятия имеют большое значение для экономики в целом. В нашей стране их уже свыше 6,5 млн. На них приходится каждое третье рабочее место.

По поручению главы государства для субъектов малого и среднего предпринимательства созданы особые условия. На протяжении нескольких лет ставка страховых взносов снижена для них в два раза.

При этом Президент подчёркивал важность повышения эффективности действующих мер поддержки, а также необходимость в дополнение к ним предлагать новые.

Правительством принято решение усилить помощь обрабатывающему сектору, чья продукция требуется разным отраслям экономики. Речь идёт в том числе о производителях пищевых товаров и фармацевтических субстанций, тканей и одежды, изделий из пластмасс, стекла и бытовых приборов.

Для них с 1 января следующего года ставка страховых взносов сократится до 7,6%.

Такая поддержка прежде всего позволит малому и среднему бизнесу увеличить рентабельность. Дополнительно сохранять в своём распоряжении миллиарды рублей ежегодно, чтобы использовать их для дальнейшей разработки новых продуктов, расширения выпуска, роста производительности труда и улучшения условий для сотрудников.

Сегодня в повестке заседания Правительства вопрос о повышении качества жизни людей в сельской местности.

Как отмечал глава государства, эту большую комплексную работу надо продолжить, в целом реализуемые меры действуют, село развивается.

Их важной частью стали решения по формированию более современного облика населённых пунктов за пределами городов. Там активно идёт жилищное строительство, в том числе благодаря ипотечным программам под 3%. У жителей также есть возможность оформить льготный кредит на благоустройство домовладений, включая подведение воды и газа. А ещё – организациям получить заём по сниженной ставке для обновления инфраструктуры.

В федеральном бюджете в текущем году на эти механизмы было предусмотрено свыше 24 млрд рублей. Чтобы обеспечить обслуживание ранее взятых кредитов, недавно выделено еще более 11,5 млрд.

Сегодня мы направим на такие цели дополнительно порядка 14 млрд рублей. Это позволит просубсидировать подобные займы практически за три последних месяца этого года и поддержать на прежнем уровне ставки для свыше чем 170 тысяч уже заключенных договоров о кредитовании. Среди них –сельская ипотека, льготные потребительские займы, финансирование строительства жилья и инфраструктуры.

Рассчитываем, что принятое решение поможет и дальше создавать комфортные условия для жизни граждан, которые проживают на селе.

Еще одна тема.

Правительство продолжает поддерживать производителей и покупателей отечественных автомобилей.

Состояние этой отрасли имеет очень большое значение для тысяч предприятий и в смежных секторах, включая металлургию, электронику, химию, станкостроение. Вместе они являются крупнейшими работодателями. И, конечно, от этого зависит транспортная мобильность наших граждан.

Президент говорил о необходимости обеспечить доступность легковых автомобилей для граждан. И подчеркивал важность для экономики спроса на коммерческую технику.

Для этого мы постоянно совершенствуем действующие механизмы помощи, чтобы они сохраняли свою эффективность и оставались востребованными как людьми, так и бизнесом.

Сегодня дополнительно выделим свыше 18 млрд рублей на реализацию льготных программ автокредитования и автолизинга. А всего в текущем году по этим направлениям – почти 45 млрд рублей.

Получить скидки в размере до 25% при приобретении отечественного автомобиля смогут люди с ограничениями по здоровью, медицинские работники, учителя, участники Специальной военной операции, их близкие и родные. При покупке электромобиля цена снизится на 35%.

В свою очередь компании и предприниматели смогут уменьшить авансовый платеж при лизинге на широкий спектр техники – от седельных тягачей до беспилотных грузовиков.

Рассчитываем, что такое адресное финансирование поддержит производство в транспортном секторе и у смежников, и будет способствовать обновлению автопарка в стране и созданию качественных автомобилей.

Россия > Госбюджет, налоги, цены > premier.gov.ru, 11 декабря 2024 > № 4745028 Михаил Мишустин

Конференция «Путешествие в мир искусственного интеллекта»

Президент принял участие в международной конференции «Путешествие в мир искусственного интеллекта», которая проходит в Москве с 11 по 13 декабря.

Перед началом пленарного заседания Владимир Путин в сопровождении заместителя Руководителя Администрации Президента Максима Орешкина и президента, председателя правления ПАО «Сбербанк» Германа Грефа осмотрел выставку, посвящённую развитию технологий генеративного искусственного интеллекта (ИИ).

На стенде «GigaChat и умные устройства» главе государства продемонстрировали возможности сервиса на основе ИИ от Сбера, в частности, умное кольцо, которое собирает биометрические показатели и интерпретирует их с помощью GigaChat. На стенде «GigaChat. Итоги года с Президентом» рассказали об использовании ИИ для обработки обращений граждан, которые поступают на «Прямую линию». Такая практика применяется впервые: нейросеть помогает объединённой редакции обрабатывать массив обращений граждан в десятки раз быстрее.

На стенде «Автономные тягачи» представлены результаты тестирования беспилотных тягачей на маршруте Москва-Санкт-Петербург по трассе М-11 «Нева» в рамках федерального проекта «Беспилотные логистические коридоры», а на стенде «3D-моделирование и Kandinsky» – возможности генеративного ИИ по созданию изображений и видео, а также проект по 3D-моделированию с помощью ИИ деталей для промышленного оборудования.

На стенде «Т-Банк». ИИ в образовании» Президенту рассказали о корпоративных образовательных программах для школьников, студентов, IT-специалистов.

* * *

В.Путин: Добрый день, уважаемые дамы и господа, дорогие друзья!

Очень рад приветствовать вас на конференции «Путешествие в мир искусственного интеллекта», которая уже стала одним из самых авторитетных, ожидаемых событий международного уровня в сфере науки и технологий.

Только что коллеги рассказывали, что в работе конференции в онлайн-формате участвуют, внимательно следят за идущими здесь дискуссиями миллионы граждан нашей страны, но и не только нашей, со всего мира. Примерно половина аудитории – это молодые люди, новые юные исследователи и разработчики, которые непосредственно вовлечены в создание, развитие, использование продуктов, сервисов, опережающих время.

Сегодня в этом зале на пленарном заседании присутствуют и победители Всероссийской олимпиады школьников по искусственному интеллекту. Сейчас только коллеги об этом рассказывали. От души поздравляю их со значимым достижением, давайте поприветствуем ребят. Уверен, что конференция такого высокого уровня будет крайне полезна для нашей и вашей будущей совместной работы в сфере образования и карьерной траектории.

В том, что Россия стала важнейшей площадкой для обсуждения передовых технологий – большая роль принадлежит «Сберу», хочу за это «Сбер» поблагодарить, а также Альянсу в сфере искусственного интеллекта. Он был создан пять лет назад крупнейшими отечественными компаниями как раз здесь, на этой конференции.

Хотел бы вас поздравить со значимой, рубежной датой. И безусловно, поблагодарить за совместную работу, за упорство в продвижении идей прогресса, за стремление воплотить самые смелые, самые фантастические, казалось бы, мечты, причём реализовать их в самых простых на первый взгляд, таких нужных, успешных проектах, продуктах, сервисах, чтобы Россия была в авангарде масштабных, идущих во всём мире перемен.

Их скорость набирает обороты, силу, а значит, и нам с вами – я обращаюсь прежде всего к российской аудитории – надо наращивать эти обороты, предлагать по-настоящему новаторские, нестандартные решения.

Отмечу, что только за прошедший год технологии искусственного интеллекта значительно преобразили облик целых отраслей. Например, творческих, так называемых креативных индустрий, где, казалось бы, человек с его чувством гармонии и прекрасного был абсолютно незаменим. Честно говоря, мне казалось, что это невозможно, но теперь эти границы стираются.

Так, генеративные модели создают музыку высокого качества в различных жанрах, в режиме реального времени синхронно переводят устную речь на десятки языков, производят видео, которые уже не отличить от съёмок реального мира, по тексту или картинке создают видеоигры, а также 3D-модели, цифровые двойники сложных систем. По сути это означает наступающую революцию и в инженерном деле, в проектировании, конструировании принципиально новых компонентов и целых устройств.

Искусственный интеллект теперь понимает, анализирует даже трудно читаемые изображения и видеозаписи, несмотря на погодные условия и другие помехи, что открывает качественно иные возможности для робототехники, для создания беспилотных средств на земле, в воздухе и в водной среде.

Инструменты генеративного искусственного интеллекта довольно точно прогнозируют стихийные бедствия, умеют разбирать таблицы, диаграммы, решать сложнейшие задачи в области математики и физики, причём оптимальным путём, в несколько действий.

Крайне важно, что отечественные компании быстро берут все эти новации и достижения в работу, идут в ногу со временем. Так, на основе новых решений «Сбер» представил сервис GigaChat MAX, а «Яндекс» – четвёртое поколение Yandex GPT. В развитии своих нейронных моделей продвинулись Т-Банк, МТС, компания ВК. Вы знаете, те ограничения, которые вводятся в отношении России, российской экономики, подталкивают находить нас новые решения, и вы их находите.

В чём принципиальная особенность того скачка, который сделали алгоритмы искусственного интеллекта? Сейчас только коллеги мне об этом рассказывали, они научились рассуждать, логически излагать свои мысли, то есть генеративный искусственный интеллект существенно улучшил свои именно когнитивные, мыслительные способности.

Напомню в этой связи знаменитое изречение математика Рене Декарта, которое стало символом научной революции Нового времени: «Мыслю, следовательно, существую». И это было ещё в XVI –XVII веке. До сих пор мышление, как и память, речь, умение понимать чувства других, считались основополагающими характеристиками homo sapiens, человека.

При этом всё больше экспертов, учёных говорят о том, что развитие способности к рассуждениям уже в обозримой перспективе приведёт к появлению так называемого сильного искусственного интеллекта, то есть таких технологий, которые превзойдут людей в ключевых видах деятельности. Те процессы, на которые сейчас нужны годы, будут осуществляться, а в некоторых областях уже идут не за дни, а за часы, минуты и даже за секунды.

Так, например, во всех областях науки: от генетики до создания новых материалов – растёт масштаб и сложность исследований. При этом искусственный интеллект способен обрабатывать гигантские объёмы данных, моделировать самые смелые эксперименты, находить новые решения для задач, как говорят учёные, с большим пространством поиска. И в результате в десятки, сотни раз сокращать путь от гипотезы до научного открытия.

Очевидно, что наличие собственных разработок нового поколения искусственного интеллекта – одно из ключевых условий научного, технологического и, что важно, мировоззренческого суверенитета нашей страны.

Почему в том числе говорю о мировоззренческом суверенитете? Потому что алгоритмы, принципы работы искусственного интеллекта закладывают, безусловно, во всяком случае, пока и в основном люди, ориентируясь на определённые ценности, язык, образы, культуру, понимание истории, традиции, на национальные особенности и интересы. Чтобы определять будущее, судьбу России, мы должны сами, самостоятельно создавать такие технологии. Конечно, во взаимодействии с теми, кто хочет работать.

Добавлю в этой связи, что работа в области искусственного интеллекта должна опираться на прочный фундамент, созданный выдающимися отечественными философами, светскими и религиозными мыслителями, историками, лингвистами, признанными авторитетами в сфере гуманитарного и культурного знания. И конечно, учёными, математиками, специалистами в области кибернетики, информатики. Назову только некоторых из них, которых вы, специалисты, безусловно знаете и опираетесь на их работы и достижения прошлых лет: это Андрей Колмогоров, Алексей Ляпунов, Александр Галушкин.

Наша прямая обязанность – их наследие развивать, на равных участвовать в мировой гонке по созданию сильного искусственного интеллекта.

Именно над передовыми решениями работают сейчас российские учёные. Широкой публике известны имена наших деятелей искусств, и по заслугам, конечно, они широко известны и почитаемы. Имена учёных звучат пореже, но я всё-таки некоторых из них назову: это Евгений Бурнаев, Александр Гасников, Иван Оселедец. Наши ключевые исследовательские центры в области искусственного интеллекта работают, работают успешно. Мы приглашаем к совместной работе учёных со всего мира.

В этой связи предложение: провести в России международный форсайт, своего рода стратегическую сессию о будущем искусственного интеллекта, чтобы вместе подумать, в каком направлении будут дальше развиваться такие мощные технологии. Это позволит своевременно реагировать на возникающие вызовы и риски, использовать нестандартные решения и открывающиеся возможности, намечать новые направления научного прорыва и партнёрства.

Уважаемые коллеги!

Технологии искусственного интеллекта призваны стать важнейшим ресурсом достижения национальных целей развития, обеспечить укрепление обороноспособности страны, качественное развитие экономики и социальных отраслей, госуправления, рост инноваций. И чтобы успешно решать эти задачи, Россия должна стать мировым лидером не только по созданию, но и по масштабу применения, проникновению искусственного интеллекта во все без исключения сферы нашей жизни.

Думаю, будет правильно, если пример смелых, передовых подходов покажет государство. Конечно, начинать нужно с себя. Сейчас коллеги только сказали о том, как они помогают Вашему покорному слуге подготовиться к «Прямой линии» и годовой пресс-конференции, которая намечена на 19 декабря. Для приёма, обработки и анализа обращений, а их ежегодно поступает несколько миллионов, сейчас впервые используется большая языковая модель, которую разработал «Сбер». Результаты использования этого инструмента вызывают уважение и превосходят все ожидания.

Что это означает на практике? Раньше операторы колл-центра, сотрудники Общероссийского народного фронта на этапе подготовки, сменяя друг друга практически круглосуточно, день и ночь вручную отбирали поступающие вопросы по наиболее волнующим людей темам, а сегодня весь их полный объём, который раньше обрабатывался в течение года с участием большого количества специалистов, будет происходить совсем по-другому.

Уже к началу программы мы сможем увидеть практически полную, объективную, всестороннюю картину, какие вопросы являются актуальными для людей самых разных возрастов, поколений, профессий, для жителей конкретных населённых пунктов, городов, регионов, для всей страны. По результатам будут незамедлительно поставлены задачи перед конкретными ведомствами, губернаторами, министерствами. Уже сейчас наиболее актуальные вопросы поднимаются, и ведомства уже приступили к их проработке и реагированию на них. В госуправлении это такой зримый пример.

Такой инструмент обратной связи с гражданами в полном смысле слова уникальный. Знаю, что у «Сбера» есть планы на основе опыта «Прямой линии» доработать, улучшить этот продукт. Он будет крайне полезен органам власти всех уровней в их постоянной, ежедневной работе.

В целом итоги такого серьёзного, масштабного эксперимента будут иметь весомое значение для роста эффективности государственного управления. Прежде всего полученный опыт должен быть использован при создании интегральных цифровых платформ. Их повсеместное внедрение не только в госуправлении, но и в здравоохранении, в промышленности, на транспорте, в туристической отрасли – во всех сферах, должно быть завершено уже в горизонте 2030 года.

Такие платформенные решения должны стать основой для цифровизации систем управления субъектов Российской Федерации. Уже в ближайшие годы многие региональные сервисы, услуги должны предоставляться с помощью генеративного искусственного интеллекта. Прошу Правительство в выполнении этих задач помочь коллегам на всех уровнях: и в муниципалитетах, и в регионах.

Реализация подобных подходов позволит в масштабе всей страны перейти к управлению на основе данных, автоматизировать бюрократические процедуры, обеспечить качественно иной уровень контроля и принятия решений. По сути, осуществить фундаментальный технологический переход во всей системе управления.

В этой непростой, но очень важной работе нужно, безусловно, ориентироваться на лидеров. На тех, кто не боится нового, внедряет самые передовые решения. Пользуясь возможностью, с удовлетворением назову регионы – лауреаты Национальной премии в области искусственного интеллекта. Чтобы подстегнуть работу на региональном уровне, мы такой конкурс проводим. Победителями этого года будут Москва, Московская, Липецкая, Тульская и Тюменская области. Искренне поздравляю коллег и желаю им дальнейших успехов.

Дорогие друзья!

Опыт нашей страны в практическом применении искусственного интеллекта востребован в разных странах мира. Сегодня государства Азии, Африки, Латинской Америки, наши партнёры из СНГ, Евразэс, ШОС, БРИКС, других объединений формируют перспективные сектора экономики, внедряют инновации. Их общее стремление к развитию Россия, безусловно, разделяет и поддерживает, а отечественные, российские компании намерены и дальше создавать продукты и услуги на основе искусственного интеллекта и для себя, и для всего мира.

Будем оказывать странам Глобального Юга и Востока консультативную, техническую помощь в сфере искусственного интеллекта. Разумеется, надеемся, что будем брать у партнёров их достижения, реализовывать совместные проекты на основе равноправного доступа к знаниям, технологиям, научным достижениям. Такой приоритет зафиксирован в Национальной стратегии искусственного интеллекта.

Готовы содействовать созданию и применению генеративных моделей не только на русском, но и на других языках. Алгоритмы таких систем, как уже говорил, должны быть доверенными, то есть понятными, открытыми и непредвзятыми. Разрабатываться с учётом культурных, национальных особенностей каждой цивилизации с её историей, идентичностью и традициями, к которым мы в России относимся с глубоким уважением.

Уверен, что серьёзный импульс такому сотрудничеству придаст международный Альянс национальных ассоциаций и институтов развития в сфере искусственного интеллекта стран БРИКС, других заинтересованных государств. Старт работе такого Альянса дадим уже сегодня на конференции «Путешествие в мир искусственного интеллекта». Рассчитываю, что к этому мероприятию будут присоединяться и новые иностранные участники, в том числе и мои коллеги – первые лица государств.

Уважаемые друзья, коллеги!

Искренне желаю всем вам новых достижений, научных, технологических прорывов.

Благодарю вас за внимание. Всего доброго! Спасибо.

Г.Греф: Дорогие друзья!

Я хочу всех поприветствовать здесь, на нашей девятой конференции. Мы девятый год подряд встречаемся на этом мероприятии, которое становится одним из самых крупных на международном уровне.

И я хочу начать с того, что поблагодарить, Владимир Владимирович, Вас за многолетнюю поддержку развития технологий в стране и искусственного интеллекта в частности. Конечно, это очень сильно драйвит всех участников Альянса искусственного интеллекта, которые занимаются развитием этой темы в нашей стране.

Хочу поблагодарить за совместную работу и Правительство, и Администрацию Президента, и регионы, и Академию наук, и вузы – наших партнёров. Сегодня в стране уже создана сеть вузов, которые уже являются центрами развития искусственного интеллекта. Сегодня все успехи, которые были показаны на стендах Президенту, – это совместная работа.

Вы сегодня, Владимир Владимирович, в своём выступлении уже сказали про искусственный интеллект, который впервые обрабатывает обращения граждан к Вам на «Прямую линию». И мы подумали, что те темы, которые граждане нашей страны обозначили как самые злободневные для себя, скорее всего, являются злободневными не только для граждан нашей страны, но и для граждан любого другого государства. Это такие темы, как благоустройство городов, дороги, парковки, городская среда, инфраструктура.

Вторая тема – это государственное управление: эффективность государственного управления, эффективное расходование государственных средств, медленное исполнение судебных решений.

Третья тема – это образование: устаревшие методики образования, стресс у детей из-за большого количества экзаменов, большая нагрузка на учителей.

Четвёртая тема – это социальное обслуживание и защита: недостаток информации о действующих льготах и сложности с получением этих льгот.

И пятая тема – это медицина: доступность медицинских услуг и их качество.

Мы попросили российских и международных экспертов, которые приехали на конференцию, поделиться своим опытом. Они расскажут, как искусственный интеллект уже сегодня помогает людям решать самые злободневные проблемы, которые были обозначены в обращениях граждан. И первое такое направление – это применение искусственного интеллекта для технологий так называемого «умного» города.

Давайте обратимся к международному опыту. Объединённые Арабские Эмираты успешно создают и являются одним из лидеров в мире создания «умных» городов. Там, где 50 лет назад ещё была пустыня, сегодня построены технологические города с очень развитой, в том числе цифровой, инфраструктурой.

Я хочу предоставить слово её превосходительству доктору Аиши Бин Бишр. Она всемирно признанный эксперт по глобальной цифровой трансформации и эксперт в области инициатив «умного» города. Хочу попросить Вас, доктор Аиши, расскажите нам: что в этом направлении делается в Объединённых Арабских Эмиратах?

Аиша Бин Бишр (как переведено): Уважаемый господин Президент! Господин Греф! Дамы и господа!

Для меня большая честь выступать перед вами сегодня с презентацией о преобразующем влиянии искусственного интеллекта на умные города. Мне, Аиши Бин Бишр, выпала честь возглавить эти преобразования как основателю проекта «Умный Дубай».

Кто из вас всё ещё сомневается в возможностях ИИ? Сколько из вас использует искусственный интеллект каждый день? Много? А сколько из вас всё ещё сомневается в возможностях, которые открывает искусственный интеллект? То есть вы все верите, да?

Давайте я вам расскажу маленький пример. Три недели назад я выступала на похожей конференции. За час до моей сессии организаторы попросили прислать презентацию для вывода на экран. Я испытала панику, потому что мои коллеги были далеко – в Дубае, но я вспомнила про искусственный интеллект. Я вошла в одно из приложений, загрузила свою речь и попросила сделать восемь слайдов с тезисным изложением моей речи с простыми, но профессиональными изображениями. За три минуты всё было готово. Вот так эффективно искусственный интеллект может расширять наши возможности.

То же самое в «умных» городах. Искусственный интеллект приносит пользу руководителям, госсектору и гражданам, ощутимо улучшает их жизнь. Позвольте, я приведу вам несколько примеров того, как можно извлекать пользу из искусственного интеллекта. Это наш опыт, ОАЭ.

У нас давно поняли, что технический прогресс зиждется на правильном руководстве. В 2017 году назначение первого в мире министра по вопросам искусственного интеллекта было смелым и дальновидным шагом в нашей стране. Но это стало сигналом всему миру о том, что Объединённые Арабские Эмираты всерьёз стремятся занять место на переднем крае развития искусственного интеллекта.

Принимая такое решение, руководство уполномочило госучреждения работать сообща, а также способствовало популяризации искусственного интеллекта среди населения и ускорило инвестиции в инициативы в области искусственного интеллекта. Руководство само по себе не может стимулировать трансформацию – я знаю это на собственном опыте. Необходимо развитие госсектора.

В Дубае каждое государственное учреждение получило полномочия на назначение куратора по искусственному интеллекту. Эта мера позволила перестроить процесс и внедрить возможности искусственного интеллекта в саму основу управления.

Давайте я приведу несколько конкретных примеров. Полиция в Дубае внедрила ИИ в свою систему предективной аналитики, и это снизило преступность в некоторых районах на 25 процентов за счёт анализа исторических данных. Это пример того, как искусственный интеллект может сделать безопаснее города.

Управление по дорогам и транспорту в Дубае внедрило ИИ для оптимизации транспортного потока. Результат: уменьшение пробок в часы пик на 15 процентов. Например, на перекрёстках теперь время горения сигналов светофоров динамически меняется на основе данных, поступающих в реальном времени, и это сокращает среднее время поездки почти на 20 минут.

В 2017 году я лично руководила созданием лаборатории конгнитивных технологий на базе искусственного интеллекта совместно с компанией IBM. Эта инициатива позволила разработать дорожную карту Дубая по искусственному интеллекту, которая помогла правительству определить 52 сценария полезного использования: от госслужбы до транспорта и здравоохранения.

Успех технологий зависит от поддержки людей. Понимая это, Премьер-министр ОАЭ шейх Мохаммед ибн Рашид аль-Мактум поручил Правительству изучить варианты использования инструментов генеративного ИИ, такие как ChatGPT. Это наиболее дружелюбный инструмент искусственного интеллекта. Когда моя мама испытывает потребность в чём-то, я ей рекомендую спросить у ChatGPT. Люди начинают чувствовать пользу искусственного интеллекта.

Министерство образования применило ИИ для персонализации учебного процесса за счёт анализа данных об успеваемости учащихся и предоставления индивидуальных рекомендаций. Это улучшило успеваемость на 15 процентов всего за один год.

В Дубае появились беспилотные автомобили под управлением искусственного интеллекта, а также умные парковки. В приложении «Умная парковка» искусственный интеллект используется для направления водителей к свободным парковочным местам. Как результат – сокращение времени поиска парковки на 30 минут и уменьшение расхода топлива.

Управление здравоохранения Дубая внедрило искусственный интеллект в рентгенологические исследования. Точность маммографии улучшилась на 95 процентов, время диагностики сократилось на 30 процентов и спасло бесчисленное количество жизней.

Хотя искусственный интеллект обладает огромным потенциалом, крайне важно обеспечить его соответствие общественным ценностям и этическим стандартам.

В 2019 году я создала команду по разработке набора инструментов этической самооценки искусственного интеллекта. Это добровольная система, которая поможет компаниям и властям создавать справедливые, понятные, объяснимые, подотчётные и надёжные решения на базе ИИ. Этот набор инструментов устраняет противоречия между инновациями и потенциальными рисками и позволяет заинтересованным сторонам уверенно применять этические подходы.

Путешествие в мир «умных» городов с использованием ИИ, обусловленное дальновидностью руководства, расширением возможностей госсектора и вовлечённостью граждан, превратило ОАЭ в глобальный центр инноваций. Будь то сокращение пробок, улучшение здравоохранения или повышение безопасности – искусственный интеллект приносит вполне ощутимые результаты, меняющие жизнь к лучшему.

В ходе моего визита в Москву я глубоко впечатлилась инициативой «Цифровой двойник» и той бесшовностью опыта, которую она создаёт как для москвичей, так и для приезжих. Чувствуется, что это безопасный, приветливый, чистый, отменно организованный город. Это пример того, как использование данных и искусственного интеллекта может повысить качество жизни в городе.

По мере дальнейшего развития ИИ давайте сделаем так, чтобы он остался инструментом расширения возможностей человечества и помогал создавать более «умные», эффективные и поистине человекоцентричные города.

Если позволите, господин Президент, я хотела бы предложить две инициативы для дальнейшего усиления глобального лидерства Москвы в области инновационного развития «умных» городов.

Во-первых, инициатива «Маяк» – это будет глобальная витрина технологических достижений Москвы. Москва может назначить своих представителей, чтобы привлечь не только туристов, но и инвесторов и лучших специалистов со всего мира. Использование социальных сетей и участие в международных мероприятиях позволило бы сделать Москву центром трансформаций, основанных на искусственном интеллекте.

Вторая инициатива – российский доклад о возможностях искусственного интеллекта. Это могло бы быть ежегодное издание, выпускаемое по итогам этой конференции и посвящённое обширным возможностям, которые предлагает Россия. Такой доклад мог бы стать одним из ключевых источников для инвесторов, учёных и правительств, что укрепило бы позиции России как инвестора в инновации в области искусственного интеллекта.

Спасибо.

В.Путин: Прежде всего хочу Вас поблагодарить за то, что Вы приехали и участвуете в работе сегодняшнего мероприятия, организованного «Сбером».

А во-вторых, хотел бы отметить – я это знаю по личным контактам с Президентом Объединённых Арабских Эмиратов: господин Аль Нахайян уделяет этому огромное внимание и придаёт большое значение. Его усилия по этому направлению – по внедрению искусственного интеллекта во все сферы жизни, по его развитию – дают результаты.

Мы знаем, на каком уровне международных рейтингов находились Арабские Эмираты в прошлом году, и знаем, что на этой рейтинговой лестнице Ваша страна сделала невероятное достижение, достигла невероятных высот, на несколько позиций вверх поднялась.

Что касается «умных» городов, то мы действительно в нашей стране внедряем все эти возможности, и Москва является одним из мировых лидеров. Это было и в прошлом году, и в этом году движение вперёд продолжается. У нас тоже внедряются соответствующие национальные рейтинги. Москва, безусловно, занимает первое место, потом идёт Санкт-Петербург, Московская область, Екатеринбург, Казань, Пермь. Всё это отслеживается, даются определённые оценки достижениям в этой сфере.

Вы назвали несколько направлений, но, конечно, это не все, где применяется искусственный интеллект. Это практически все области нашей жизни: и жилищно-коммунальное хозяйство, и транспорт, и здравоохранение, и образование, и везде, – можно говорить бесконечно, наверное. А сидящие в зале люди, как в основном специалисты в этих отраслях, понимают, о чём я говорю.

Мы всё это стараемся делать. Одно из показательных направлений использования искусственного интеллекта – это, конечно, борьба с преступностью. Вы сейчас сказали об этом на примере деятельности и результатов работы полиции Объединённых Арабских Эмиратов, в том числе в Дубае.

В Москве тоже такие же результаты, на первый взгляд просто необычные, если не сказать потрясающие. Например, количество грабежей сократилось в 10,5 раза, а количество квартирных краж в Москве сократилось почти в 35 раз – именно из-за использования возможностей искусственного интеллекта.

Поэтому во всех этих сферах, конечно, искусственный интеллект играет огромную роль. Без всяких сомнений, эти возможности будут наращиваться, а мы постараемся все их использовать.

Ваши предложения, которые я пометил для себя, и доклад о возможностях искусственного интеллекта, наших достижениях, конечно, мы готовы пропагандировать, презентовать. И проект, который Вы назвали «Маяк», безусловно, постараемся тоже реализовать, имея в виду достижения и предложения Москвы в области искусственного интеллекта и в области возможных инвестиций в Москву.

Москва развивается. Я считаю, что это один из лучших мегаполисов мира. Если по совокупности оценивать всё, что делается по Москве. Есть что показать, и, показывая это, есть возможности приглашать наших партнёров и друзей для работы в Москве. Это, безусловно, является очень привлекательным местом для инвестиций, причём в самых разных областях: в сфере высоких технологий, в сфере промышленности, в сфере науки и образования.

Будем вместе работать. Спасибо Вам за Ваши предложения.

Г.Греф: Коллеги, следующая тема – это эффективность государственного управления. Людей волнует, насколько быстро органы власти реагируют на их обращения, как судебные решения исполняются. Искусственный интеллект играет большую практическую роль в повышении эффективности госуправления.

У нас в этом году даже федеральный бюджет Министерство финансов впервые делало с использованием искусственного интеллекта. Он помогает в правильной классификации бюджетных расходов привязывать направления финансирования к конкретным результатам, которые должны быть получены. Есть много других примеров использования и региональными органами власти искусственного интеллекта. Интересен опыт Китая: летом этого года правительство Шанхая объявило о том, что оно создаёт специальный фонд на 100 миллиардов юаней – это более 10 миллиардов долларов, для инвестиций в искусственный интеллект, биомедицину и производство чипов.

Поэтому наш следующий спикер – доктор Сун Хайтао, президент Шанхайского исследовательского института в сфере искусственного интеллекта. Доктор Сун расскажет, как искусственный интеллект применяется в государственном управлении в Китае, в частности, в таком крупном мегаполисе, одном из передовых в Китае, – городе Шанхае.

Доктор Сун, пожалуйста.

Сун Хайтао (как переведено): Уважаемый господин Президент!

Я очень рад Вас видеть. Меня зовут Сун Хайтао, я из Шанхайского исследовательского института искусственного интеллекта. Также руковожу строительством центра передового опыта глобального альянса по промышленному искусственному интеллекту Организации Объединённых Наций.

Я очень рад, что меня пригласили в Москву принять участие в конференции AI Journey. Пользуясь случаем, я хотел бы поделиться с господином Президентом и всеми вами практическими примерами работы Шанхайского института искусственного интеллекта в области исследований и разработок технологий ИИ и их промышленного внедрения, а также применением технологий и в различных отраслях промышленности Шанхая.

Шанхайский институт искусственного интеллекта – это платформа для исследований, разработок и промышленного внедрения в области ИИ, совместно созданная правительством города Шанхая и Шанхайским университетом Цзяотун в 2019 году в целях реализации основных решений Председателя КНР Си Цзиньпина по развитию искусственного интеллекта.

Ориентируясь на реальные данные, реальные сценарии и реальные проблемы, институт последовательно проводит качественные исследования ключевых технологий и внедрение научно-технических достижений в области искусственного интеллекта.

К настоящему времени он превратился в исследовательскую организацию, имеющую значительное влияние в области искусственного интеллекта в Китае.

Мы успешно создали и инкубировали ряд влиятельных в отрасли технологических компаний с совокупным объёмом финансирования более четырёх миллиардов юаней, а стоимость инкубированных компаний превысила 30 миллиардов юаней. Среди этих компаний такие компании-эталоны, как G-YuanRobotics – первая в Китае научно-техническая компания по производству антропоморфных роботов. Выпустила пять моделей коммерческих роботов двух типов, через полгода после основания получила статус глобального предприятия-единорога всего за шесть месяцев – можно представить темпы развития искусственного интеллекта в Китае.

Вторая компания Dexter Intelligence – первая в Китае компания, серийно выпускающая роботизированную ловкую руку с пятью пальцами, имеющую девять степеней свободы суставов и срок службы более 150 тысяч сгибаний. Для такого города, как Шанхай, это очень важно: допустим, внедрять в медицине, в больницах; может решать вопросы по навигации на парковках, больницах и так далее.

Наша компания Shanghai Interchange – технологическое предприятие, реализующие «умную» навигацию для парковочных мест и так далее.

Сегодня пятая промышленная революция, основанная на технологии искусственного интеллекта, придаёт мощный импульс современной науке и технологиям, становится важной силой в реорганизации глобальных ресурсов, трансформации глобальной экономической структуры и изменении глобальной конкурентной среды.

Китай начал широкомасштабное использование больших языковых моделей во многих областях. Генеративный искусственный интеллект вступил в период взрывного роста.

В Шанхае, как уже говорил господин Греф, технологии искусственного интеллекта уникальным образом способствуют повышению эффективности и прозрачности работы правительства.

Интеллектуальные средства автоматически решают сложные задачи по сведению данных, архивации документов. В два раза повысилась эффективность управления информацией, скорость реагирования на чрезвычайные ситуации увеличилась на 30 процентов.

Кроме того, технологии искусственного интеллекта с помощью систем интеллектуального принятия решений предоставляют государственным служащим научно обоснованные рекомендации по принятию решений и оптимизируют распределение ресурсов.

В то же время применение технологий искусственного интеллекта помогает рационально распределять и экономить государственные бюджеты, а также за счёт интеллектуализации учёта всего процесса распределения обеспечивать справедливое и равноправное распределение ресурсов.

К настоящему времени в Шанхае издано в общей сложности 873 правительственных руководящих документа, касающихся индустрии ИИ. Объём городской индустрии ИИ приближается к 400 миллиардам юаней, а совокупный годовой темп роста составляет более 30 процентов.

В Шанхае в этом году создан фонд искусственного интеллекта объёмом 22,5 миллиарда юаней и экофонд искусственного интеллекта объёмом 10 миллиардов юаней.

Мы твёрдо верим, что технологии искусственного интеллекта должны служить всему человечеству. В сентябре этого года Организация Объединённых Наций организовала в Шанхае международный семинар по наращиванию потенциала ИИ, пригласив на обучение в Шанхай чиновников из 38 стран мира. Во время пребывания участников в Шанхайском институте искусственного интеллекта мы обменялись идеями, изучили возможности совместного использования и развития технологий ИИ на глобальном уровне. Эта модель глобального сотрудничества стала важным примером применения ИИ для всеобщего блага. Как я уже говорил, чиновники из 38 стран приняли участие в этом мероприятии.

В июле этого года на церемонии открытия Всемирной конференции по искусственному интеллекту в Шанхае Правительство Китая и Организация Объединённых Наций по промышленному развитию ЮНИДО подписали Соглашение о создании Центра передового опыта Глобального альянса по промышленному искусственному интеллекту и начали его строительство в Шанхае.

Во время XVI встречи лидеров стран БРИКС в Казани в октябре этого года Председатель КНР Си Цзиньпин официально презентовал этот Центр, в том числе и Вам, господин Путин, и приветствовал активное участие всех стран мира в его работе, что в полной мере продемонстрировало ответственное отношение Китая к развитию искусственного интеллекта и управлению им.

В целях реализации важного консенсуса, достигнутого на встрече глав государств Китая и России, Шанхайский институт искусственного интеллекта подпишет меморандум о сотрудничестве со Сбербанком, с господином Грефом, для продвижения китайско-российских технологических исследований, разработок и промышленного сотрудничества в сфере ИИ.

Это сотрудничество затронет области жизни и здоровья, финансовых технологий и интеллектуальной робототехники и свидетельствует о совместном стремление к созданию более «умной», эффективной и безопасной экосистемы индустрии искусственного интеллекта.

Мы вместе сможем построить более открытое будущее «умной» экономики. Мы открываем новую эру интеллекта и создаём новое индустриальное будущее.

Спасибо большое, господин Путин. Спасибо всем. Мне очень приятно поделиться с вами этим.

В.Путин: Мы регулярно общаемся с Председателем Китайской Народной Республики господином Си Цзиньпином. Я прекрасно знаю, как он относится к инновациям в целом, к важнейшим элементам прогресса сегодняшнего дня, в том числе к искусственному интеллекту.

Это человек, который смотрит в будущее. Это я могу сказать совершенно определённо по взаимной работе с ним. И не случайно, что господин Си Цзиньпин поддерживает те начинания, о которых Вы сейчас сказали.

Шанхай я тоже знаю очень хорошо, это город – побратим Санкт-Петербурга. Бывал там ещё, когда работал в Петербурге, и прекрасно отдаю себе отчёт в том, как меняется Шанхай, какими темпами идёт эта работа, как он преобразуется и внешне, и внутренне, имея в виду использование современных инструментов управления.

То, что Ваш институт Цзяотун используется властями Шанхая, безусловно, это ведь не только Ваша задача, имея в виду Ваши достижения, иначе нечего было бы использовать, а это и те ориентиры, которые используют для себя власти Шанхая. И мне очень приятно услышать, что Вы, господин Сун Хайтао, наметили подписать соглашение со «Сбером». Я думаю, что это будет и Вам интересно, и «Сберу» интересно, потому что Китай в целом делает просто огромные шаги в своём технологическом развитии и в применении важнейших инструментов этого развития. Конечно, искусственный интеллект, которым Вы занимаетесь профессионально, – это один из таких важнейших инструментов.

Что касается того, где можно использовать, мы уже об этом говорили, коллега из Арабских Эмиратов тоже сказала, – действительно везде, во всех сферах государственной власти и управления. Но очень важным в этом смысле является то, что Вы так, как бы вскользь упомянули, но я полагаю, что это важным является и для самих органов управления, и для граждан, а именно: применение искусственного интеллекта позволяет не только увеличивать скорость принятия решений, иметь обратную связь, но и ведёт к оптимизации расходов, к оптимизации ресурсов: и финансовых, и земельных ресурсов, и ресурсов по использованию воды, электричества и так далее. По всем направлениям делает работу органов власти гораздо более эффективной, это совершенно очевидно.

Но есть ещё одна важная вещь, на которую я хотел бы обратить внимание, для всех стран это имеет значение. Что имею в виду? Это борьба с коррупцией и злоупотреблениями со стороны власти, потому что использование искусственного интеллекта делает принимаемые решения прозрачными и даёт людям возможность это всё проконтролировать. Эти решения, принимаемые на основе искусственного интеллекта, являются обоснованными и понятными для людей. А всё это вместе создаёт очень устойчивую внутриполитическую обстановку, потому что самое главное в решении вопросов подобного рода – это доверие со стороны людей к тому, что делает власть. А искусственный интеллект, безусловно, помогает это делать. Поэтому это очень важно.

Безусловно, со своей стороны поддержу все ваши начинания, связанные с продолжением сотрудничества с российскими структурами в этом сегменте, в том числе со «Сбером» как одним из лидеров по развитию искусственного интеллекта в России.

Спасибо.

Г.Греф: Следующее направление – это образование. В России фактически все технологические компании инвестируют в образование, создают платформу для профессионального обучения для школьников, студентов. И компания «Яндекс» имеет целый набор своих решений, компания VK. Сегодня на стенде Т-банк показывал свои решения в части образования. Мы, конечно, тоже вовлечены в этот процесс. И совместно с нашим партнёром по Альянсу – российским Фондом прямых инвестиций – стараемся эти решения поставлять на экспорт, за рубеж.

Люди называют в своих вопросах эту тему очень актуальной. В первую очередь их волнует, как я уже сказал, нагрузка на учителей, стресс учеников в связи с перегрузкой, введением новых предметов, эффективность и современность образования, актуальность его. Как научить школьников тому, что завтра будет актуальным, когда они станут работниками?

И я хотел бы предоставить слово нашему эксперту из Индии, господину Аакашу Гуглани, который является экспертом по технологической политике и, в частности, политике в области образования. Он разрабатывает стратегические документы в области искусственного интеллекта и специализируется на международном технологическом сотрудничестве.

Господин Гуглани, прошу Вас.

Аакаш Гуглани (как переведено): Спасибо большое, господин Президент. Господин Греф, спасибо за вопрос. Спасибо организаторам.

Позвольте представиться, я представляю Digital India Foundation – некоммерческий фонд из Нью-Дели. Мы работаем в таких областях, как оценка искусственного интеллекта в создании цифровой публичной инфраструктуры. Мы также консультируем правительство. У нас есть инвестиционный фонд на 1,5 миллиарда долларов, который занимается этими вещами. Я преподаю в университете курсы по экономике данных и так далее. Если Вы посмотрите на глобальные ландшафты, есть три крупные проблемы.

Во-первых, 69 миллионов студентов не имеют доступа к образованию, порядка 68 миллионов учителей не хватает. У нас разрыв в качестве преподавания процентов 40–48. Что делать? Последние несколько лет искусственный интеллект очень много сделал. Искусственный интеллект стал гораздо лучше в разговорном взаимодействии с людьми. Что делать для улучшения ситуации?

Мы можем предоставлять онлайн-доступ к искусственному интеллекту. У нас более 120 тысяч школ в Индии, которые работают всего с одним учителем. Разумеется, можно наращивать возможности этих школ, применяя искусственный интеллект.

В России, в других уголках мира очень много административной работы у учителей, они тратят порядка 70 процентов времени на это. В Индии они даже в выходные вынуждены работать из-за этого. Искусственный интеллект может работать наставником 24/7 – круглосуточно без выходных.

Как в начале выступления господина Путина было сказано, можно применять искусственный интеллект, кастомизируя учебные курсы и учебные программы для каждого ученика – такие возможности искусственного интеллекта.

Но если посмотреть поглубже, есть две крупные проблемы, потому что очень много данных для работы искусственного интеллекта. Давайте посмотрим на их источники: веб-поиск, GPS и прочие источники данных – все эти данные находятся в руках крупных компаний, это монополизированные ресурсы.

Если позволите, я задам вопрос. Вы хотите, чтобы будущее ваших детей определялось очень узким кругом компаний, технологических компаний, или вы хотите, чтобы это будущее определялось обществом в целом, отдельными людьми?

Здесь я предлагаю индийское решение – цифровая публичная инфраструктура, общая платформа. У нас уже несколько миллионов студентов здесь обучается, несколько сотен тысяч учеников преподают. Мы прошли уже колоссальное количество учебного времени, очень много учебных курсов было изучено, и всё это связано с общими образовательными организациями. Если студенты хотят пользоваться публичными информационными ресурсами, пожалуйста. Вот так выглядит этот ландшафт, вот так выглядит моя точка зрения на эту проблему. Я считаю, что мы должны инвестировать в публичную цифровую инфраструктуру, которая была бы доступна на общественных началах.

Вопрос второй: как обучать искусственный интеллект и как обучать учителей пользоваться искусственным интеллектом? Искусственный интеллект должен дополнять возможности учителей, он не должен их заменять на сто процентов.

Я предлагаю глобальные образовательные стандарты в этой сфере. Представим себе, что ученики занимаются при помощи искусственного интеллекта. А что можно сделать для оценки результатов этого обучения? Искусственный интеллект может помочь и здесь. Это могут быть необязательно национальные стандарты, это могут быть трансграничные стандарты. У нас более 22 официальных языков в Индии, а искусственный интеллект работает преимущественно на английском языке.

И, наконец, последний важный момент. Нельзя делать так, чтобы данные для разработки искусственного интеллекта были абсолютно проприетарными, потому что тогда искусственный интеллект будет очень сильно находиться под влиянием этих компаний, которые его разрабатывают.

Как я сказал, суверенитет данных – это важно. Нельзя оставлять разработку искусственного интеллекта и анализ данных исключительно в руках проприетарных разработчиков, частных компаний.

Я считаю, что эта точка зрения найдёт отклик во всём мире, и в принципе мы можем использовать эти стандарты как некий пароль, некий коммуникативный код.

Спасибо большое.

В.Путин: Позвольте прокомментировать, я два слова скажу.

Я полностью с Вами согласен в том, что нельзя всю эту работу, в особенности применение возможностей искусственного интеллекта в образовании, отдавать на откуп крупным компаниям – за исключением Сбербанка. Это первое.

Второе, на что хотел бы обратить внимание и считаю это очень важным, наши позиции здесь с Вами совпадают полностью: Вы сказали, что искусственный интеллект не должен заменять учителей, он должен их дополнять – здесь полностью с этим согласен.

Наверное, наступит какой-то момент когда-то, а может быть, даже довольно скоро, когда действительно эта грань тоже сотрётся, но сегодня все основные задачи, в том числе формулирует возможности и задачи для искусственного интеллекта человек, учитель. Сегодня, пожалуй, только учитель может побудить ученика, особенно молодого человека, прежде всего о них идёт речь, побудить и заинтересовать в необходимости получения каких-то знаний вообще, а если речь идёт о дополнительных знаниях, тем более. Поэтому я с Вами полностью здесь согласен, разделяю эту позицию. Очень важно, конечно, соблюдать так называемый суверенитет, о котором Вы сказали, то есть защищать данные персональные. Это ещё важнее в области здравоохранения, но и здесь тоже. Очень важно для нашей страны, так же как и для Индии, Индия – многонациональная, многоконфессиональная страна.

Вот вчера только встречался с Вашим Министром обороны. Он напомнил о том, что хинди, да и приверженцев определённой индуистской религии там очень много. Это самое большое количество населения, но далеко не все, и столько много используется языков. Такая огромная страна – 1,5 миллиарда человек и такой темп прироста населения – по 10 миллионов ежегодно!

Конечно, в этом смысле для Индии, так же как и для России, у нас ведь тоже 190 этносов проживает в России, тоже огромное количество языков, – конечно, здесь очень важно поддерживать в данном случае, в нашем случае, поддерживать значение русского языка как языка государственного, как языка общения всех народов Российской Федерации. Но в контактах с нашими иностранными партнёрами да и подчас сегодня и внутри страны, конечно, возможности искусственного интеллекта для перевода с одного языка на другой чрезвычайно важны, я согласен. Особенно это относится к развитию партнёрских, дружеских. профессиональных отношений с другими странами. Это, безусловно, нужно использовать.

Ваше предложение сделать образование с помощью искусственного интеллекта публичным, как Вы сформулировали, во всяком случае, такой был перевод, тоже я считаю абсолютно верным.

И наконец, для нашей страны, я так понимаю, что и для Индии с её территорией, с её большим количеством населения очень важно, чтобы любой человек, который хочет получать новые знания, вообще развиваться, получать образование, где бы он ни находился, имел равный доступ к этим возможностям. И конечно, с использованием современных методов обучения, тем более с помощью искусственного интеллекта, можно эту задачу решить. Притом что для семей с небольшими доходами чрезвычайно важно иметь доступ к новейшим инструментам получения образования без того, чтобы прибегать к помощи репетиторов, на оплату услуг которых у большого количества семей денег нет.

Всё это чрезвычайно важно. Мы именно по этим направлениям, в данном случае вместе с Вами, будем двигаться.

Вам большое спасибо за те идеи, которые Вы сформулировали.

Кстати, с Премьер-министром Моди мы постоянно, кстати, когда встречаемся, говорим об этом. Вы знаете, кроме его идеи «Делай в Индии», – это человек, который устремлён в будущее. Это можно гарантированно утверждать. Мы всё время говорим об этих возможностях, но Вы наверняка это чувствуете. Премьер-министр со своего уровня всё время старается подтолкнуть развитие Индии именно в этом высокотехнологичном направлении, и результаты есть.

Самый большой темп роста экономики сегодня и среди крупных экономик мира наблюдается как раз в Индии, с чем мы Вас и поздравляем.

Г.Греф: Спасибо большое, Владимир Владимирович.

Мы тоже считаем, что, наверное, образование – та сфера, где искусственный интеллект никогда не сможет заменить учителя. Процесс воспитания человека может быть качественно реализован только другим человеком, и фигура учителя является ключевой. Престиж профессии учителя и максимальное высвобождение времени учителя от бумажной волокиты и возвращение учителя ученикам – это, наверное, самое важное, что могут сделать технологии, в том числе искусственный интеллект.

Спасибо Вам большое за поддержку. Я думаю, что мы постараемся вместе с нашими коллегами, в том числе из Индии, поработать вместе, чтобы привнести лучшие практики на российский рынок.

В.Путин: Сейчас коллеги, когда презентовали различные направления работы по линии «Сбера», говорили, что, применяя искусственный интеллект в сфере образования, которую мы сейчас рассматриваем, удаётся минимизировать время учителя и избавить его от несвойственных ему функций, по-моему, как минимум на 20 процентов.

Г.Греф: Абсолютно так, Владимир Владимирович, – 20 процентов времени. Уже первые эксперименты показывают, что семь тысяч [учителей] пользуются помощником и 20 процентов времени высвобождается. Это время можно использовать на общение с учениками – это критически важно в [образовательном] процессе.

В России есть целый ряд регионов-[победителей] – Владимир Владимирович назвал почти все регионы-победители – в конкурсе по искусственному интеллекту. И, конечно, доминирует здесь Москва – Москва уже много лет занимается инвестициями в искусственный интеллект. Спасибо большое им, потому что благодаря их данным мы можем качественно обучать модели.

Один из лидеров, регионов-победителей, – это Липецкая область. Здесь присутствует вице-губернатор Липецкой области Ольга Белоглазова, которая занимается социальными вопросами. Если можно, поделитесь тем, как вы используете искусственный интеллект в ускорении и в повышении качества предоставления социальных услуг для людей, потому что тема социальной помощи, её качества является топом в вопросах «Прямой линии» с Президентом.

О.Белоглазова: Добрый день, Владимир Владимирович! Добрый день, дорогие друзья!

Сегодня я расскажу вам о трёх примерах в социальной защите, которые реализованы нашим губернатором [Игорем Артамоновым] в части предоставления мер поддержки. Как вы думаете, какое количество мер предоставляется в Липецкой области? Их больше ста. Конечно же, простому жителю сложно разобраться во всех этих мерах, выучить их. Я вам даже больше скажу: те, кто реализует эту поддержку, тоже пользуются подсказками.

Отдельная история, когда нужно подать заявление на эту меру, – это просто удивительное, увлекательное путешествие. Другая сторона медали: наш сотрудник – например, вводится новая мера поддержки на детей – приходит утром на работу, а к нам за ночь прилетело порядка 50 тысяч заявлений. И нам нужно обязательно их отработать в необходимый срок.

Первый пример решения этой задачи – это реализация технологии интеллектуального управления, интеллектуальная система управления. Всё достаточно просто: она позволяет нам администрировать наши меры, позволяет управлять нагрузкой и позволяет часть рутинной работы выполнять в автоматическом режиме. Результаты внедрения просто нас потрясли – вы можете увидеть сейчас на экране.

Во-первых, сроки предоставления: они снизились в два раза. Во-вторых, крайне важный для нас результат – это снижение количества ошибок, которые совершают наши сотрудники. Здесь впечатляющие результаты: в десять раз, а соответственно, и в десять раз снизились и жалобы наших жителей на сроки [выполнения] и на нашу работу.

Конечно же, у всех стоит задача по производительности труда, и мы, как государственные служащие, тоже её выполняем. И здесь очень эффективные результаты: практически в 4,5 раза выросла производительность труда на одного нашего сотрудника.

Второй наиболее яркий пример. Мы, как команда управленцев, часто сталкиваемся с рутинной, сложной, не очень приятной задачей – анализом всех наших процессов. Вот представьте: в нашем ведомстве – 100 мер, как я уже сказала, а это один миллион обращений, 28 каналов поступления, 280 сценариев.

Если бы мы решили изучить все эти процессы, то нам на это потребовалось бы два года. При этом наша команда не выполняла бы основную функцию, а исключительно проводила анализ и исследовала эти процессы. Решить эту задачу точно так же нам помог искусственный интеллект: платформа Process Mining. Автоматический анализ и оптимизация всех процессов нашего ведомства заняли у нас три недели.

Уже через три недели мы как управленцы имеем возможность принимать решения на основе данных. Нам ярко видны все возможности для дальнейшего улучшения нашей работы. Это точно позволит нам ещё в два раза сократить срок предоставления мер поддержки и сделать работу нашу более качественно и в срок, соответственно, получить удовлетворение наших жителей.

Накопленный опыт позволил нам сейчас приступить к работе с генеративным искусственным интеллектом. Это как раз третий из наших примеров, который мы сейчас реализуем в нашем регионе.

Очень хочется, чтобы житель, оказавшийся в сложной жизненной ситуации, получал поддержку быстро и своевременно, а не искал различные возможности. Очень хочется, чтобы наш сотрудник быстро и качественно выполнял эту работу. Я уверена, что технологии генеративного искусственного интеллекта именно для этого и предназначены, часть которых уже реализуются у нас.

В следующем году мы планируем полностью перевести работу в части взаимодействия с нашими жителями – уточнения, помощи в подаче заявления – на эту технологию. Я уверена, что будет много ярких результатов.

Искусственный интеллект, дорогие друзья, помогает нашему жителю, гражданину реализовывать свои права быстро и качественно, а нам как государству даёт возможность предоставлять помощь именно там, где она сейчас необходима.

Спасибо.

В.Путин: Хочу, во-первых, поздравить и Вас, и руководство области с тем, что вы делаете по этому направлению. О результатах Вы только что сказали. Так и нужно продолжать, безусловно, в будущем.

Хотел бы только для аудитории добавить, что использование информационных технологий в государственном управлении в России набирает обороты и даёт действительно в целом по стране, так скажем, хороший результат.

Мы, безусловно, являемся одними из лидеров в мире по оказанию госуслуг с помощью современных технологий. У нас свыше 130 миллионов пользователей, как ни странно, то есть это приближается к количеству граждан Российской Федерации. Это очень большой процент – свыше 130 миллионов, это точно.

В Липецкой области, коллега сказала, 100 видов услуг. В целом по России около 200 видов услуг оказывается органами власти в электронном виде. И это очень неплохой результат, но, безусловно, нужно двигаться – и мы будем это делать – по этому направлению вперёд.

Сказано было – и я полностью присоединяюсь: скорость получения информации, обработка этой информации, а значит, и своевременное принятие решений, а также обратная связь с реципиентами, с получателями этих решений, крайне важны для повышения качества деятельности всего государственного аппарата. Мы так и будем делать.

Герман Оскарович Греф говорил об этом ещё лет пять назад, это точно. Мне много рассказал, в Правительство выходил с этим многократно, в целом и «Сбер» здесь помогает. Но и вкус к применению подобных методик, подобных возможностей появляется у руководителей регионов Российской Федерации – и мы всячески будем это поддерживать с федерального уровня.

Спасибо, а Вам – успехов!

Г.Греф: Последняя тема нашей сегодняшней дискуссии, один из топов, исходя из обращений жителей страны к Президенту, – это медицина.

Здесь тоже надо сказать, что в России очень многое делается в этом направлении. Всё, что сегодня было продемонстрировано Вам, Владимир Владимирович, на выставке в части современных приборов для удалённого мониторинга и так далее, делается в очень плотной координации с Правительством. Минздрав очень много внимания этому уделяет.

Мы первыми получаем сертификаты на изделия, которые в некоторых странах и не приступили к сертификации. Это даёт возможность, конечно, и врачам, и исследователям экспериментировать и находить новые способы оказания медицинской помощи.

Все говорят, что медицина – это следующий прорыв в области искусственного интеллекта, что в ближайшие десять лет в медицине мы пройдём такой же путь, как прошли за последние 100 лет, и это небезосновательно.

Хотел бы попросить рассказать о разработках в медицине доктора Виктора Гомболевского. Он кандидат медицинских наук, ведущий научный сотрудник Института искусственного интеллекта.

Виктор Александрович, пожалуйста.

В.Гомболевский: Владимир Владимирович, Герман Оскарович, добрый день!

Я врач и учёный, который занимается искусственным интеллектом в здравоохранении. Сегодня я расскажу про три направления, где искусственный интеллект помогает: доступность, качество и то, как он влияет на создание новых лекарств.

Давайте начнём с того, что самая главная причина смерти людей во всём мире – это сердечно-сосудистые заболевания. Сегодня мы хотели бы побороться с этой проблемой. Есть исследования, которые показывают, что, применяя искусственный интеллект, можно снизить количество тех людей, у которых [заболевание] выявляется поздно, то есть сместить раннюю стадию выявления этих заболеваний вперёд.

Как это можно сделать? В этом году GigaChat сдал экзамен на врача. Я сам присутствовал при этом и как бывший студент-медик признаюсь: я был реально впечатлён этим результатом. Но что будет дальше? В следующем году планируется, что GigaChat сдаст аккредитацию по 20 основным специальностям в области медицины, используя наших стратегических партнёров – Центр имени Алмазова, Сеченовский университет.

Мы в AIRI [Институте искусственного интеллекта] и «СберМед ИИ», используя технологию GigaChat, создали цифрового помощника для пациента. Фактически он будет общаться, собирать данные и предлагать того врача, к которому нужно обратиться. Сегодня эта технология будет пилотироваться и запускаться на базе с биометрией.

Приведу пример, как это может работать. Один из коллег заболел, обратился в больницу, где ему назначили лечение, установили диагноз, но лечение не приносило желаемых результатов. Он в качестве теста обратился к цифровому помощнику: загрузил те результаты, жалобы, которые были, и ему предложили обратиться к эндокринологу, потому что есть вероятность диагноза – гипертиреоз. Он так и сделал, и этот диагноз подтвердился. Этот человек сегодня лечится от этого заболевания. Это демонстрирует то, как такие технологии могут увеличить доступность.

Давайте перейдём к качеству. Количество диагностических исследований постоянно увеличивается. Например, в Москве каждый год увеличивается количество томографии где-то на 14 процентов, а врачей недостаточно. Всемирная организации здравоохранения говорит нам, что через пять лет дефицит медицинских кадров в мире будет составлять десять миллионов человек. Конечно, эта проблема должна иметь хоть какое-то решение. Искусственный интеллект – это один из путей к решению этой проблемы.

Сегодня в каждом регионе Российской Федерации есть медицинский искусственный интеллект. А в этом году при сотрудничестве Министерства здравоохранения Российской Федерации и Правительства Москвы стартовал проект «МосМед ИИ», который заключается в том, что на московский эксперимент опираются сервисы искусственного интеллекта по критерию безопасности – наличию регистрационного удостоверения и качества. И сегодня они доступны в каждой медицинской организации в России. Сегодня уже более 75 субъектов Российской Федерации подали свои заявки на подключение к этой платформе.

Как это работает? Смотрите, пациент приходит в медицинскую организацию, выполняет диагностическое исследование. Это исследование анонимизированно отправляется в «МосМед ИИ». Там направляется к тому сервису искусственного интеллекта, который был заранее выбран этим регионом. Результаты сразу же возвращаются к врачу, присоединяясь к оригинальному исследованию, чтобы врач видел изображение с подсказками и текст, сформированный на основе тех находок, которые обнаружил искусственный интеллект. Скажу как врач-рентгенолог: это по-настоящему влияет на то, что мы сокращаем простые задачи, фокусируя внимание на когнитивно сложных.

На примере Красноярского края был проведён такой проект. Взяли десять тысяч исследований компьютерной томографии грудной клетки, которые выполнялись сравнительно давно, проанализировали их одним алгоритмом искусственного интеллекта, пригласили этих пациентов. Это в итоге привело к 100 выявленным ракам лёгкого, в том числе у тех, у которых он не был, естественно, раньше обнаружен, – на ранних стадиях, когда лечение наиболее эффективно, а выживаемость таких людей 90 процентов. Это демонстрирует, как такие технологии могут влиять на качество.

Давайте перейдём к тому, как эти технологии могут влиять на сокращение времени разработки лекарств. Сегодня при инфекционных бактериальных заболеваниях микроорганизмы постепенно вырабатывают устойчивость к антибиотикам. Проблема глобального масштаба. Обычно для разработки лекарств нужно огромное время. Обычно есть «сухая» фаза, требующая огромного количества подбора молекул, чтобы они имели определённые свойства. Вторая – это «мокрая» фаза, но важно, что на «сухую» фазу уходят годы. Алгоритмы искусственного интеллекта позволяют значительно сократить это время – как минимум в четыре раза. На примере: не так давно был открыт вообще новый класс антибиотиков. Эти технологии помогают менять это направление к лучшему.

Говоря о технологиях, я скажу, что в этом году AIRI и «СберМед ИИ» создали первую отечественную фундаментальную модель. Это сильно отличается от того, на что обычно привыкли смотреть об искусственном интеллекте. Что происходит? Эта технология способна самообучаться на большом количестве данных разных типов: не просто изображение, текст, другие сигналы, а целиком брать эти данные и формировать результат. Это сильно сокращает время на создание новых технологий. Сегодня такую фундаментальную модель мы передали экспертам Департамента здравоохранения Москвы. Они прямо сейчас проводят хакатон по тестированию этой технологии.

Когда мы говорим, что есть сокращение времени, по-настоящему это шаг в сторону сильного искусственного интеллекта, но уж когда мы говорим про такие новые технологии, у нас всегда возникает недоверие. В этом году Министерство здравоохранения выпустило Кодекс этики по здравоохранению для применения искусственного интеллекта. Это направлено на то, чтобы защищать людей от ошибок и вызывать у врачей доверие к применению таких технологий.

Я рассказал о том, как эти технологии влияют на доступность, качество лечения, меняют нашу жизнь к лучшему, но самое главное – на здоровье, чего и Вам желаю.

Спасибо.

В.Путин: Наверное, о применении возможностей искусственного интеллекта в российском здравоохранении лучше меня рассказал бы Министр здравоохранения Михаил Альбертович [Мурашко], который напротив меня сидит здесь. Когда он приходит ко мне, очень часто затрагивает эти темы или схожие с ними, и искусственный интеллект применительно к растущим возможностям медицины – тоже.

Безусловно, здесь всё – не всё, но очень многое – основано на скорости анализа больших данных, которые получаются или могут быть получены и должны быть исследованы в отношении конкретного пациента, конкретного человека. Такая возможность с развитием искусственного интеллекта будет возрастать, а значит, её нужно использовать.

Здесь, конечно, возникает много вопросов морально-нравственного свойства, Вы об этом вскользь упомянули. Прежде всего это связано, конечно, с защитой данных. Доктор – так же как и священник, у него есть свои моральные обязательства в отношении пациента. Всё бывает в жизни, но, как правило, в российской медицине люди придерживаются этих принципов и защищают интересы своих пациентов.

Но когда речь идёт о сборе больших данных, то здесь, конечно, нужны соответствующие способы защиты при обмене данных, при их накоплении, при передаче и так далее, это естественно. Но, безусловно, здесь специалисты понимают, что искусственный интеллект будет очень помогать и помогает в ранней диагностике, а значит, будет помогать и в дальнейшем лечении, предотвращении тяжёлых последствий после перенесённых заболеваний.

Вы сказали и о новых лекарствах – тоже очень важно, и молекулы эти изобретать. И очень приятно слышать, что мы и новые поколения антибиотиков можем теперь использовать, поскольку скорость, повторяю ещё раз, нужных направлений исследований, обработки новых, нужных материалов к исследованию возрастает и даёт ускоренный результат.

Лучше было бы, если бы с помощью искусственного интеллекта нам когда-то вообще пришлось бы – не пришлось, а удалось бы – отказаться от антибиотиков. Хотя, наверное, пока без этого не обойтись, но в этом направлении вполне – с помощью искусственного интеллекта – можно двигаться. И когда-то это станет ненужным, если своевременно реагировать на то, что происходит с человеком, с его здоровьем, в том числе и на генетическом уровне.

Эти исследования в высшей степени важны, интересны. Можно – аккуратно, конечно, здесь тоже очень много вещей, связанных с морально-нравственной стороной, – использовать и генно-[инженерную] технику, генно-инженерные возможности тоже с помощью искусственного интеллекта и добиваться фантастических результатов.

Но, когда мы говорим о цифровом профиле каждого конкретного человека – а сейчас мы всё шире и шире стараемся использовать эти возможности, – нужно потом сделать и следующий шаг: нужно создавать такой цифровой профиль в области медицины в общенациональном масштабе для всего российского здравоохранения. Это всё – дело будущего, но в целом закладывать такие кирпичики в фундамент нашего здравоохранения нужно, конечно, сейчас. Надеюсь, так оно и будет.

Спасибо.

Г.Греф: Большое спасибо, Владимир Владимирович.

Искусственный интеллект – ключевая технология XXI века, как любая новая технология, несущая в себе и огромный потенциал, и риски.

Пять лет назад здесь, на конференции, был создан российский Альянс искусственного интеллекта, в который на сегодняшний день уже вошли более 800 российских компаний. И все они подписали в том числе Кодекс этики при разработке искусственного интеллекта.

Сегодня по инициативе российского Альянса искусственного интеллекта здесь рождается следующий уровень кооперации – это международный альянс. Он объединяет национальные ассоциации в сфере искусственного интеллекта со всего мира.

На сегодняшний день, Владимир Владимирович, в этом зале у нас находится 15 ассоциаций, которые согласились подписать соответствующий меморандум о создании международного альянса в сфере искусственного интеллекта, и 13 представителей сегодня готовы его подписать.

Поэтому разрешите прямо сейчас начать эту процедуру. Коллеги подпишут, и сегодняшний день войдёт в историю как начало жизни нового альянса, где исследователи из 15 стран объединятся, для того чтобы работать с рисками новой технологии – это нужно признать. И ответственное отношение всех разработчиков, в особенности крупных компаний, которые разрабатывают фундаментальные модели, – они обязаны думать об этом, думать о том, как преодолевать в том числе использование искусственного интеллекта в преступных целях.

Сегодня говорили о фейках, о том, что, к сожалению, бандиты с использованием искусственного интеллекта через мессенджеры проникают в кошельки граждан. Конечно, наша ответственность в том числе создавать такие системы, когда это будет невозможно.

Сегодня 15 стран объединяются для того, чтобы сделать эту работу открытой, прозрачной и, как говорят специалисты, чтобы искусственный интеллект был выровненным, чтобы он был адекватным тому состоянию общества и этим запросам общества, которые сегодня существуют.

Разрешите начать церемонию, Владимир Владимирович?

В.Путин: Пожалуйста, с удовольствием.

Г.Греф: Коллеги, прошу вас.

(Церемония по случаю создания Международного альянса в сфере искусственного интеллекта с участием национальных ассоциаций стран БРИКС и других стран мира.)

Дорогие друзья!

Хочу всех вас поздравить с началом работы Международного альянса искусственного интеллекта и в первую очередь страны БРИКС, большая часть которых сегодня здесь присутствует. Я хочу всех вас поблагодарить за то, что вы сегодня приняли участие, прилетели издалека на конференцию, отработали документ – и сегодня он подписан.

Хочу поблагодарить всех участников, всех членов альянса, которые вложили большую толику своего труда в то, чтобы это событие состоялось.

Владимир Владимирович, хочу поблагодарить Вас за неизменное внимание развитию технологий в нашей стране и пообещаю, что мы сделаем всё, чтобы наша страна была на передовых рубежах.

В.Путин: Спасибо Вам большое, господин Греф Герман Оскарович, за организацию этих мероприятий. Спасибо нашим друзьям и гостям сегодняшнего форума.

Поздравляю вас с заключением этого соглашения по созданию альянса. Чем больше альянсов – тем лучшее будущее всех нас ожидает. И вы сегодня сделали ещё один шаг для того, чтобы это лучшее будущее человечества обеспечить.

Благодарю вас и поздравляю. Спасибо большое.

Россия. ЦФО > Госбюджет, налоги, цены. СМИ, ИТ. Образование, наука > kremlin.ru, 11 декабря 2024 > № 4745027 Владимир Путин, Герман Греф

Свердловские неврологи спасли 81-летнего мужчину, у которого одновременно случились инфаркт и инсульт

Неврологи Городской клинической больницы №14 спасли и поставили на ноги 81-летнего мужчину, у которого одновременно случились инфаркт и инсульт. По счастливому стечению обстоятельств свердловчанин находился в это время в стенах медучреждения, где врачи максимально оперативно оказали ему помощь, не допустив трагических последствий сосудистой катастрофы. Все виды передовых методик лечения заболеваний сердечно-сосудистой системы, включая специализированную и высокотехнологичную медицинскую помощь, доступны жителям Свердловской области благодаря успешной реализации в регионе национального проекта «Здравоохранение».

— Пожилой мужчина сопровождал супругу на приём к онкологу. По дороге к кабинету он внезапно почувствовал себя плохо, упал, отнялась правая сторона тела — налицо клиническая картина инсульта. Сотрудники поликлиники быстро среагировали и на каталке незамедлительно доставили пациента к нам, — рассказала невролог отделения неврологии Городской клинической больницы №14 Светлана Дёмина.

Специалисты экстренно провели свердловчанину компьютерную томографию, которая подтвердила диагноз. В течение первых трёх часов с момента наступления инсульта была выполнена процедура тромболизиса для растворения сгустка, который вызвал нарушение мозгового кровообращения. На фоне интенсивной терапии состояние пациента удалось стабилизировать, однако в это же время у него случился инфаркт миокарда.

— Состояние, когда инсульт и инфаркт возникают одновременно, является очень серьёзным и может привести к летальному исходу. При этом инфаркт более опасен тем, что смерть может наступить мгновенно. Эти состояния развиваются зачастую на фоне гипертонии и стресса, — пояснила Светлана Дёмина.

Своевременно оказанная комплексная медицинская помощь позволила сохранить свердловчанину не только жизнь, но и здоровье. Помимо профессионализма врачей, благоприятному исходу ситуации способствовал настрой пациента на скорейшее выздоровление: как только появилась возможность вставать, он начал делать физические упражнения, заставлял себя двигаться. Через десять дней мужчину выписали без значимых неврологических нарушений, он покинул отделение без посторонней помощи и сейчас находится на амбулаторном лечении.

Врачи напоминают свердловчанам, что для успешного лечения инсульта важно как можно скорее его распознать. Если вы заметили у себя или окружающих онемение в конечностях, чаще одностороннее, асимметрию лица, внезапную головную боль, немедленно вызывайте скорую помощь.

Отметим, что для борьбы с болезнями системы кровообращения в медучреждениях Среднего Урала действует трёхуровневая система оказания специализированной помощи, включающая региональные сосудистые центры, первичные сосудистые отделения и отделения рентгенэндоваскулярной диагностики и лечения, работающие в круглосуточном режиме. Внедряются телемедицинские технологии — дистанционные консультации и передача ЭКГ.

Хорошие результаты даёт организация диспансерного наблюдения пациентов, перенёсших инфаркты, инсульты, операции на сердце и сосудах. В специальный регистр уже включено более 8 тысяч таких пациентов. Они обеспечиваются необходимыми лекарствами в течение двух лет после постановки на учёт, что позволяет избежать повторных сердечно-сосудистых катастроф. За время действия программы лекарства получили уже более 87 тысяч свердловчан.

78 новых единиц транспорта поставили для Областной больницы №4 Тюменской области за 4 года

За последние четыре года автопарк Областной больницы №4 в городе Ишим сильно изменился. Среди новых единиц транспорта — легковые автомобили, УАЗы, газели, автобус и реанимобиль для новорожденных. Транспорт поставили в рамках нацпроекта «Здравоохранение».

Также заменили машины станции скорой медицинской помощи. Теперь в распоряжении 13 новых автомобилей, которые помогают быстро оказывать медицинскую помощь в городе Ишим и шести районов юга Тюменской области.

В конце 2023 года в областную больницу №4 доставили два лечебно-диагностических подвижных комплекса — медицинский пункт на колесах и стоматологический кабинет.

Стоматологической помощью уже воспользовались 2742 человека на селе, а медицинский пункт посетили 14 926 человек.

— Машины ежедневно используются для перевозки врачей и пациентов, а также для доставки лекарств в труднодоступные населенные пункты. Это помогает приблизить медицинскую помощь к жителям, — рассказал главный врач областной больницы №4 Александр Синельников.

В Бердюжском районе Тюменской области новый автотранспорт используют специалисты первичного звена на всей территории района: привозят население из сельских поселений для проведения скрининговых исследований, флюорографии и маммографии в районной поликлинике.

— На автомобилях мы выезжаем на неотложные вызовы, активно посещаем пациентов с хроническими заболеваниями, проводим профилактические осмотры и вакцинацию, — рассказала фельдшер неотложной медицинской помощи Наталья Волынкина.

Транспорт легко узнать благодаря фирменному логотипу и надписи: «Служба здоровья». С 2021 по 2024 год совершили более 400 000 выездов на этих автомобилях.