Новости. Обзор СМИ  Рубрикатор поиска + личные списки

Акционеры ММК утвердили выплату 29,8 млрд рублей дивидендов

Акционеры Магнитогорского металлургического комбината (ММК) одобрили дивиденды по итогам работы в июле — сентябре 2021 года из расчета 2,663 рубля на акцию, сообщила компания.

Таким образом, ММК направит на выплату дивидендов 29,76 млрд рублей.

Датой, на которую определяются лица, имеющие право на получение дивидендов, установлено 13 января 2022 года.

Денис Назаров: "Москва - локомотив российской экономики"

О том, как столичный бизнес пережил второй год пандемии, за счет чего растет экономика города и как законодательные новеллы влияют на бизнес в эксклюзивном интервью "Финансовой газете" рассказал Председатель Московского регионального отделения "Деловой России", вице-президент ГК "Гранель" Денис Назаров.

- Денис Андреевич, как, на ваш взгляд, прошёл 2021 год для столичного бизнеса?

- Лучше, чем ожидалось в начале. Но нужно сказать, что бизнесу сначала пришлось пройти через несколько волн антиковидных ограничений. Мы все вели журналы учёта посещений, учились работать с QR-кодами, пережили дополнительные сложности в ноябрьские праздники. И тем не менее столичная экономика не просто восстановилась, но и растёт хорошими темпами.

Ключевые экономические показатели Москвы не просто вышли на докризисный уровень, но и превысили показатели 2019 года! Выросли: инвестиции в основной капитал (+21,9%), индекс промпроизводства в обрабатывающих отраслях (+23,4%), оборот розничной торговли (+11,8%), номинальная зарплата (+9,9%). Фактически экономика Москвы стала одним из главных драйверов восстановления российской экономики.

Безусловно, есть отрасли, которые пострадали больше других, и восстанавливаются медленнее. Речь об индустрии гостеприимства (рестораны, отели, туризм и т.д.), секторе услуг (фитнес, индустрия красоты, спортивно-массовые мероприятия, кинопрокат и т.д.). Но и помощь им оказывалась и продолжает оказываться в первую очередь!

Но при этом производство в Москве выросло за год почти на треть! Поэтому можно сказать, что столичные предприниматели уверенно смотрят в 2022 год.

- Помогли ли предпринимателям меры поддержки от государства и города? Если, да, то какие вы бы выделили?

- Пролонгация существенной части мер поддержки на 2021 год – важнейшая составляющая успеха в деле восстановления экономики и перехода к росту. Отмечу, что ещё в конце 2020 года «Деловая Россия Москвы» предлагала ряд таких мер. Из ключевого – прежде всего, льготное кредитование МСП и льготная ипотека. Именно благодаря последней строительный комплекс страны показал в 2021 г. рекордные показатели (90 млн. кв.), что отдельно отметил Президент России Владимир Путин в ходе большой пресс-конференции.

Важные меры поддержки были оказаны и Правительством Москвы. Так, во время осеннего локдауна субсидии по оплате ЖКХ за третий квартал стали настоящим спасательным кругом для общепита. Ещё одна востребованная мера поддержки - продление нулевой ставки аренды за городское имущество для МСП. Вместе с уже действующей инфраструктурой бизнеса эти шаги помогли предпринимателям с меньшими потерями пройти сложные периоды 2021 года.

- Если говорить о федеральном уровне регулирования, то какие изменения оказались самыми чувствительными для бизнеса как в позитивном, так и в негативном плане?

- Для нас, конечно, одно из главных изменений - отмена НДС для ресторанной отрасли. Это мера, которую последние несколько лет последовательно продвигал председатель нашего комитета по ресторанному бизнесу Сергей Миронов. И она не просто поможет быстрее восстановиться пострадавшей отрасли, но поможет обелить её и привлечь дополнительные инвестиции. Яркое свидетельство тому, что власть очень внимательно слушает бизнес и готова идти нам навстречу в важных и чувствительных вопросах, а например налоги – всегда один из таких вопросов. Кроме того, это показатель того, что налоги в России могут не только повышать, но и снижать, если это экономически обосновано! А в случае успеха эксперимента на нулевую ставку НДС могут рассчитывать и отели!

Из неприятного – последовательное повышение ключевой ставки Центрального банка (на конец года 8,5%). В 2021 году её снижение до рекордных 4,5% было одной из самых важных мер поддержки бизнеса. Теперь стоимость денег вернулась на докризисный уровень и даже превысила его. Борьба с инфляцией несомненно важна, но не должна становиться самоцелью. Здесь нужен разумный баланс.

"Деловая Россия Москвы" регулярно генерирует новые предложения по улучшению делового климата в столице.

- Чего удалось добиться Организации в уходящем году и какие планы вы строите на новый, 2022 год?

- Прежде всего, это снижение НДС, о котором я уже говорил. Кроме того, с нашей помощью удалось добиться введения в России с 1 декабря 2021 г. нового ОКВЭД для предприятий спа-индустрии и медицинской косметологии. Теперь эти компании смогут претендовать на меры господдержки. А это десятки тысяч компаний и сотни тысяч сотрудников. Также было отменено обязательное использование перчаток в общественных местах как средства индивидуальной защиты.

Если говорить о планах на 2022 год, то они достаточно серьезные. Мы перезапускаем комитет по внешнеэкономической деятельности. И в тесном партнерстве с Московским экспортным центром (МЭЦ) планируем активно развивать экспортный потенциал московских предпринимателей, помогая им выходить на новые рынки.

Выделю созданный в конце 2021 года Комитет по предпринимательству в сфере кинопроизводства и КиноИнвестКлуб при нём. Уже презентовано восемь новых лент, выстроены рабочие отношения с Москино. В следующем году это направление работы также будет активно развиваться.

Продолжим продвигать идею принятия закона о риэлторской деятельности, который призван навести порядок на вторичном рынке жилья.

Московская "Деловая Россия" безусловно продолжит работу по совершенствованию делового климата. В тесном диалоге с властями города нам по силам вместе сделать Москву лучшим мегаполисом мира для ведения бизнеса.

Россия. ЦФО > Госбюджет, налоги, цены > fingazeta.ru, 29 декабря 2021 > № 3930674 Денис Назаров

Средний Урал вошел в число лидеров по развитию допобразования

Текст: Ольга Медведева (Свердловская область)

Свердловская область вошла в число регионов-лидеров по развитию дополнительного образования и поддержке одаренных детей. По информации на первое декабря, 568 931 ребенок, или 83 процента всех детей школьного возраста региона, посещают кружки, секции и учебные центры. Данные точные - каждый ребенок отмечен в региональном навигаторе допобразования. Для сравнения: по всей стране поставлена задача привлечь в кружки и секции 82 процента детей только к 2030 году.

Компьютерную грамотность школьники повышают в "Точках роста" - укомплектованных современной техникой кабинетах, которые открыты в поселках и малых городах региона по нацпроекту "Образование". В Свердловской области работает пять технопарков "Кванториум", где кроме технических дисциплин ребята изучают олимпиадную математику и технический английский, учатся играть в шахматы.

Есть на Среднем Урале и свой аналог "Сириуса" - Центра выявления и поддержки одаренных детей. Свердловский центр называется "Золотое сечение". Если в "Кванториуме" обучают в основном техническим дисциплинам, то "Золотое сечение" забрасывает невод шире: тут и наука, и спорт, и искусство, и народные промыслы. Планируется, что в интенсивных сменах в будущем году примут участие две с половиной тысячи ребят, дистанционными программами охватят 13 тысяч человек по всей области.

При фонде "Золотое сечение" создан "Олимпиадный центр" подготовки юных гениев к интеллектуальным соревнованиям различного уровня. По числу победителей в престижных олимпиадах регион замыкает тройку лидеров после Москвы и Краснодарского края.

А вы знали, что с некоторыми талантливыми детьми предприятия заключают отложенные трудовые контракты? Выпускник только поступает в вуз, а фирма, заинтересованная в нем как в будущем сотруднике, оплачивает обучение и готовит рабочее место. Современное дополнительное образование - это не только полезное времяпровождение, но и первая ступенька карьеры.

На Урале врачей впервые наградили премиями за спасение пациентов

Текст: Светлана Добрынина (Свердловская область)

Впервые на Урале специальными премиями за спасение пациентов отметили врачей: 66 медицинских работников получат от 160 до 270 тысяч рублей. Достойных отбирали по десяти номинациям, причем в список награжденных попали не только специалисты, борющиеся с коронавирусом, но и те, кто действовал, пренебрегая собственной безопасностью.

Среди удостоенных премии - анестезиолог-реаниматолог областной детской больницы Константин Ходосовский. Он стал лауреатом в номинации "У истоков жизни": за 20 лет доктор помог сохранить жизнь сотням детей.

"Самым высоким его профессиональным достижением называют спасение девочки, родившейся гораздо раньше срока: кроха весила 370 граммов. Пять месяцев доктор Ходосовский помогал ребенку учиться дышать и есть. А уже через год на приеме у врача она танцевала в кабинете. Специалисты говорят, это чудо для мировой неонатологии, сотворенное руками врача", - написал в Instagram глава региона Евгений Куйвашев.

Врач станции скорой помощи Евгений Аникин за год дважды продемонстрировал профессионализм в необычных ситуациях. Летом, когда летел в отпуск, спас пассажирку самолета: прямо на борту поставил ей капельницу, чтобы снять болевой шок и стабилизировать давление. А в Екатеринбурге вернул к жизни женщину, захлебнувшуюся в бассейне. Для того чтобы запустить ей сердце, пришлось использовать дефибриллятор. Евгений сам промок и понимал: электроразряд опасен для него. Но пострадавшая уже восемь минут находилась в состоянии клинической смерти, и времени на раздумья не было. Благодаря умелым действиям доктора она начала дышать.

"За работу в экстремальных условиях" премию получил 33-летний Сергей Кочкин, старший фельдшер скорой помощи Ивдельской центральной районной больницы. Однажды поздно вечером бригаду вызвали к пациенту, который жаловался на боль в животе. Буквально тут же у него остановилось сердце. Медики зафиксировали клиническую смерть, но через считанные минуты Сергей заставил жизненно важный орган работать с помощью дефибриллятора. Сейчас пациент полностью восстановился.

Врач-реаниматолог Станислав Киселев отправился на вертолете на срочный вызов в природный парк "Оленьи ручьи", где девушка сорвалась с высокой скалы. Садились на свой страх и риск прямо в лесу, затем переплыли реку. Задержись хоть на минуту, вспоминает доктор, было бы поздно. Эта спасательная операция стала показательной для всех экстренных служб.

Подобных примеров врачебного подвига немало, поэтому в Год медицинского работника губернатор Свердловской области и учредил премию (теперь ее будут вручать ежегодно) как знак признания заслуг врачей в борьбе за сохранение жизни и здоровья земляков.

В Вологодской области создали музей одного стихотворения

Текст: Татьяна Сухановская (Вологодская область)

5 января в деревне Аникин Починок Вологодской области откроет двери первый в России дом-музей одного стихотворения: "Русский огонек" Николай Рубцов написал в 1963 году, после того как жительница деревни приютила и отогрела поэта холодной ноябрьской ночью.

Родился Николай Рубцов в Архангельской области, но большую часть жизни провел в вологодском селе Никольское. Здесь сегодня действует и единственный в России музей поэта.

... В тот морозный ноябрьский день Николай Михайлович возвращался из Москвы, где он тогда учился в Литературном институте: торопился домой увидеть дочку Лену и ее маму Генриетту. В "деревню Николу, где кончил начальную школу", Рубцов шел пешком. Сегодня это сложно представить, но преодолеть нужно было 21 километр.

А что случилось дальше, знают миллионы читателей в России и других странах мира ("Русский огонек", кстати, был недавно переведен даже на китайский):

Какая глушь! Я был один живой,

Один живой в бескрайнем

мертвом поле!

Вдруг тихий свет

(пригрезившийся, что ли?)

Мелькнул в пустыне,

как сторожевой...

Богом данный свет лился из окошка Марии Богдановой - лампа в окне деревни Аникин Починок, как стрелка компаса, вывела поэта к теплу:

Я был совсем как снежный

человек,

Входя в избу

(последняя надежда!),

И услыхал, отряхивая снег:

- Вот печь для вас и теплая

одежда...

Дальше, до Никольского, оставалось всего несколько верст... Ну а огонек жительницы Починка благодаря поэту стал бессмертным:

Спасибо, скромный русский

огонек,

За то, что ты в предчувствии

тревожном

Горишь для тех, кто в поле

бездорожном

От всех друзей отчаянно далек.

Хотя Марии Ивановны давно нет в живых, дом ее сохранился. В год 85-летия Николая Михайловича члены Рубцовского центра Санкт-Петербурга Тамара Данилова и Алексей Тищенко вместе с Тотемским музейным объединением, а также региональным отделением организации "Интеллект будущего" загорелись идеей восстановить дом. Вместе им все удалось: на средства президентского гранта в богдановской избе провели ремонт, заново сложили печку. Внучка Марии Ивановны, Алла Попова, вызвалась помочь воссоздать обстановку, а местные жители - в деревне зимуют семь человек - поддерживают "Огонек" своими заботливыми руками.

- Подходим к крылечку и видим новый веник - голик для обметания снега, а на самом крылечке продолговатый вязаный половичок. Когда же зашли в дом, ахнули! На окнах, дверях, у печки повешены занавески, стол застелен новой скатертью, и на нем стоят чашки и блюдца. Нина Леонидовна Симеха постаралась, - рассказывает "РГ" заведующая мемориальным музеем Рубцова в селе Никольское Галина Мартюкова. - Как же приятно и тепло от такой помощи! И стекло, которое было разбито в шкафу, вставлено, и двери входные отремонтированы, и скамья тоже. И появилась ручка у шкафчика. Спасибо за это Александру Николаевичу Богданову.

Сегодня в "Русском огоньке" топится печка, из трубы идет дым, а хозяева готовятся к приему туристов: на открытие музея приедут гости со всей страны. После церемонии открытия в селе Никольское снова запылает традиционный зимний Рубцовский костер - впервые c начала пандемии. Гости будут исполнять песни на стихи поэта, а кто-то даже поделится живой памятью о нем. Кстати, знаменитые строчки из "Огонька" на Вологодчине знают даже дети:

- Господь с тобой! Мы денег

не берем!

- Что ж, - говорю, - желаю вам

здоровья!

За все добро расплатимся добром,

За всю любовь расплатимся

любовью...

Январские каникулы жителям Башкирии предложили провести с пользой

Текст: Гульназ Данилова

Чтобы получить яркие впечатления и испытать положительные эмоции, вынырнув из повседневной рутины, не обязательно ехать за тридевять земель. Все это может дать отдых в Башкортостане. Благо на посленовогодние дни практически каждая туристическая компания подготовила свои предложения.

Поездка удастся, если к ней хорошенько подготовиться. Главное - одеться потеплее. Потому что большую часть времени придется провести на свежем воздухе.

Стандартом активного отдыха в нашей республике традиционно считается посещение горнолыжных центров с выездом на озеро Банное. Также есть масса других маршрутов и локаций, где туристам рады.

Даже те, кто приезжает в горнолыжный центр Мраткино или Абзаково, не прочь разнообразить свой досуг. И это можно сделать в том же Белорецком районе, в частности, на хуторе Яндык. Здесь можно отдохнуть в гостевых домах, а затем отправиться в поход. Маршруты на выбор: например, снегоходные на Большой Иремель. Шести-семичасовой тур на вторую по высоте гору Башкирии обойдется в две тысячи рублей с человека плюс 200 рублей за входной билет в природный парк. На снегоходах можно доехать буквально до подножия горы и пройти до нее пешком всего километр. На снегоходах гоняют также на вершины Ялангас, Яндык, Арвякрязь, Кирель. Ведь Белорецкий район - это горы и лес, красивые в любой сезон.

Также из хутора Яндык совершаются экскурсии на Инзерские зубчатки, на горы Малиновая, Крака, Айгир и даже в Бурзянский район - в пещеру Шульганташ (Капову) с наскальными рисунками эпохи палеолита.

- Все туры однодневные, но у гостей всегда есть выбор скомбинировать отдых и в разные дни посетить ту или иную достопримечательность, - говорит основатель туристической компании Алия Халикова. - Самая главная наша изюминка - это лошади! От них туристы - и бывалые, и новички - приходят в полный восторг. Ежедневно мы катаем людей в санях, верхом. Длительность таких прогулок от 15 минут до пяти часов. Они проходят на хуторе Яндык, который расположен у подножья хребта Маярдак, в двух километрах от Серменево, если ехать по трассе Уфа - Магнитогорск. Здесь и сказочный зимний лес, и скалы, и горный массив. На некоторые вершины мы обязательно поднимаемся.

Проживание в гостевых домах обходится в 700 - 1000 рублей в сутки на человека, в каникулы - в два раза дороже. Вопрос питания надо обсудить заранее.

На хуторе разводят кроликов, кур, овец. Детям очень нравится с ними возиться, играть, гладить и кормить. Так, активный отдых органично совмещается с агротуризмом.

Но если хочется окунуться в деревенскую жизнь с головой, в духе "испытано на себе", то надо выбрать специализированный тур "В гости к бабушке" и отправиться в Стерлибашево. К слову, он получил Гран-при Всероссийского конкурса "Маршрут года - 2021".

- Я родом из сельской местности и знаю, что сельские туры помогают сохранить культуру и традиции местного населения, возвращают людей к истокам, - говорит организатор маршрута Лейсан Сулейманова.

Тур пользуется огромной популярностью, потому что в деревне у бабушки все натуральное и аутентичное - и еда, и предметы быта. И бабушка самая настоящая, это постоянно проживающая в деревне Ляля-апа, уроженка этих мест.

Под ее руководством гости пробуют изготовить сумочку-кисет, который называется янсык, а на гастрономических мастер-классах учатся готовить национальные блюда - баурсак, кыстыбый, беляши, бишбармак, которыми потом и угощаются, запивая душистым и полезным чаем с травами.

Примечательно, что баурсак не обычный, а именно стерлибашевский - в составе теста есть секретный ингредиент, о котором узнают только участники мастер-класса. К слову, то, что они научились готовить такое яство, подтверждается сертификатом.

На память об этом этнографическом туре можно сфотографироваться в национальной одежде.

В январе запланированы поездки на 3 и 9 число, а 7-го в Стерлибашево приедет целая группа из Екатеринбурга. Теперь о цене: в обычные дни стоимость на одного человека - 3300 рублей, в новогодние - 3500.

Если продолжать гастрономическую тему, а праздники к этому располагают, то нельзя обойти вниманием фестиваль "Бирские пельмени", который пройдет в старинном купеческом городе 8 января.

Как и в прошлом году, там будет Дед Мороз, елка, конкурсы с призами, захватывающие представления и яркий праздник. Но гвоздем программы, конечно, станут пельмени, которые в этот день можно отведать аж в 15 вариантах.

Башкирия изобилует достопримечательностями. Кто-то едет осматривать их самостоятельно, но если не хочется заморачиваться организационными вопросами, стоит обратиться к опытным проводникам.

Так, в дни новогодних каникул и после них - 2 января, 7 января, 23 января, 13 февраля проводится тур по маршруту Павловка - родник Красный Ключ и Успенский Свято-Георгиевский монастырь. Все это можно успеть осмотреть за день, выехав из Уфы в 9 утра и вернувшись в 19 часов. Стоимость тура - 1700 рублей, для студентов-очников, детей и пенсионеров - 1500. Питание сюда не входит, о нем нужно позаботиться самим.

Зульфия Асылова, которая организует такие поездки, изучила Башкирию вдоль и поперек. И ей хочется познакомить людей, прежде всего живущих здесь же, с интересными историческими местами, такими, например, как священная гора Нарыстау, Чишминские мавзолеи и с десятком других.

Бывая за границей, все охотно "клюют" на сказки о чудодейственных источниках, окунаются в них в надежде оздоровиться, но когда им предлагают сделать то же самое на родной территории, воспринимают это скептически. А напрасно. Родников, о которых народ слагал легенды, в каждом районе немало. Но популярны те из них, которые хорошо разрекламированы. Например, Красноусольские источники, известные с XVI века. Вот уж куда не зарастает туристская тропа! Неподалеку от них, на горе - храм, место явления Табынской Богоматери. Все это находится в Гафурийском районе, где стала достопримечательностью еще одна локация - страусиная ферма, где живут не только эти представители африканского континента, но также верблюд, лиса, енот, разные птицы.

Страусиная ферма, к слову, входит в программы разных туроператоров. Как и Аскынская пещера, известная своим реликтовым ледником, который не тает и летом, но зимой особенно красив. Если хочется не только посмотреть, но и узнать что-то новое, лучше выбрать "Поход с геологом". Во время прогулки среди ледяных природных скульптур профессионал и пропагандист научных знаний Фаниз Ардисламов расскажет, как возникла эта пещера и почему она ледяная.

В тему

Маршрутов, по которым готовы провести туристов, огромное количество. Но, выбирая их, нужно обратить внимание на туркомпанию. Она должна работать легально и иметь хорошую репутацию. И, конечно, нелишне прочитать отзывы о поездках - сарафанное радио никогда не обманывает.

Закончится ли в 2022 году пандемия коронавируса

Текст: Ольга Игнатова

Человечество устало жить с коронавирусом. Устало бояться за свою жизнь и жизнь своих близких, устало от ограничений и локдаунов. И все чаще звучат прогнозы, что в 2022 году жизнь опять войдет в офлайн-колею, а ненавистный вирус наконец-то потеряет свою поражающую силу. И станет обычной сезонной инфекцией. К такому мнению склоняется и основатель Microsoft Билл Гейтс, и некоторые российские и зарубежные ученые.

Но во Всемирной организации здравоохранения (ВОЗ) более осторожны в своих прогнозах. "Пока еще существует много неопределенностей в отношении будущего развития пандемии, мировые ученые и страны рассматривают ряд сценариев, - ранее пояснила в интервью "Российской газете" представитель ВОЗ в России Мелита Вуйнович. - Ожидается, что из стадии пандемии распространение вируса перейдет в эндемическую стадию. По текущим прогнозам, это может произойти тогда, когда будет обеспечено более 70% охвата вакцинацией во всем мире. Однако достичь этого необходимо быстро, чтобы предотвратить масштабные мутации вируса".

По ее мнению, пандемии придет конец, когда все мы начнем более активно вакцинироваться и не забывать про элементарные меры личной защиты.

Только после достижения коллективного иммунитета COVID-19 перейдет в фазу отдельных вспышек, уверен руководитель Екатеринбургского НИИ вирусных инфекций научного центра "Вектор" Александр Семенов. На конец декабря, по словам вице-премьера правительства Татьяны Голиковой, в целом по стране коллективный иммунитет превысил уже 60%. В России хотят добиться 80-процентного коллективного иммунитета. Добрать недостающие 20% в следующем году возможно.

Но как дальше поведет себя вирус, предсказать сейчас никто из ученых не берется. "Скорее всего, мы его из популяции уже не выгоним. У нас был шанс, но мы опоздали. Поэтому это будет еще один - седьмой коронавирус, который мы знаем и который будет с нами жить", - уверен Семенов. Но пока вирус мутирует. И очень стремительно распространяется по миру. "Омикрон" ежедневно заражает по 200 тысяч человек в США. Хотя последствия заболевания этим штаммом уже не такие пугающие - основные симптомы теперь похожи на привычную ОРВИ. Может, все-таки "омикрон" и остановит пандемию, коронавирус потеряет свою силу и станет сезонной инфекцией... Увидим уже в 2022 году.

В Санкт-Петербурге общественные туалеты сделают бесплатными

Текст: Вера Черенева ("Российская газета", Санкт-Петербург)

С 1 января 2022 года посещение общественных туалетов Северной столицы, находящихся в ведении городского "Водоканала", станет бесплатным.

По данным комитета по энергетике и инженерному обеспечению Смольного, в Петербурге 214 таких стационарных туалетов - 125 модульных и 291 передвижной. Сейчас плата за их посещение составляет 30 рублей. Но с начала года плату отменят, а "Водоканал" начнет получать компенсацию от города. Сумма субсидий не называется. Но, как говорят в "Водоканале", сейчас средства, которые компания получает от граждан, покрывают лишь небольшую часть расходов.

Большинство туалетов расположены в историческом центре Петербурга. Кроме того, для людей с ограниченными возможностями в 17 передвижных санитарно-гигиенических комплексах (ПСГК) на базе автобусов МАЗ оборудованы специальные въезды для инвалидов-колясочников. Для маломобильных групп населения также оборудованы 10 модульных туалетов для установки в садах и парках. Наконец, 10 передвижных туалетов выставляются в период проведения городских мероприятий.

Отмена оплаты касается только тех туалетов, что находятся в ведении "Водоканала", а эта компания совсем не является монополистом на рынке. Еще несколько частных предприятий выставляют модульные туалеты у станций метро и городских достопримечательностей, и на их ценовую политику решение Смольного не влияет. В среднем посещение частной кабинки обходится в 45-50 рублей. Также в городе общественные туалеты есть в торговых центрах, формат их работы определяют владельцы. В ряде ТЦ туалеты бесплатны, в других установлена плата от 15 до 25 рублей. В целом число общественных туалетов в Петербурге достаточно велико. Одно "посадочное место" приходится на 557 жителей.

Остается добавить, что согласно действующим градостроительным нормам на 1000 жителей должен приходиться как минимум один общественный туалет.

Татьяна Мосунова, экскурсовод, Екатеринбург:

- В нашем городе посещение общественного туалета по-прежнему платное - 20 рублей. Но дело не в цене. Зимой они у нас закрыты. Да и летом их было не слишком много - несколько на весь город. Тем не менее туристы во время пешеходных экскурсий пользовались ими довольно активно. Кстати, особенно остро проблема встала с введением QR-кодов. Если раньше можно было завести группу туристов в торговый центр или кафе, то с появлением ограничений делать это стало труднее. А если 30 человек заходят в торговый центр, у них проверяют документы - это большая потеря времени.

Игорь Куляжев, заместитель руководителя исполкома Казани:

- У нас туалеты бесплатные, и уже не первый год. К слову, для удобства жителей и гостей города продлено время их работы в новогодние каникулы. С 24 декабря по 10 января они будут работать ежедневно с 10 дня до 22.00. А туалетные модули, находящиеся вблизи елочных городков, с 31 декабря по второе января будут работать до двух часов ночи.

Юрий Лебедев, депутат Законодательного собрания Нижегородской области:

- Стационарных туалетов в Нижнем Новгороде не так много. К 800-летию города на его улицах появились туалетные модули, но все платные. К сожалению, Нижний - один из многих крупных городов страны, которые похвастаться соответствующей статьей расходов не могут...

Подготовили Ольга Медведева (Екатеринбург), Олег Платонов (Казань), Андрей Чугунов (Нижний Новгород)

Митрополит Климент: Хорошая литература всегда напоминает о Промысле Божием

Текст: Татьяна Медведева

Уходящий год запомнится яркими событиями, связанными с православной литературой, - книгами по духовному краеведению, изданиями, посвященными русским святыням. А героями нашего времени являются те, кто защищает страну, восстанавливает храмы и посвящает себя делам милосердия. Об этом в интервью "РГ" рассказал председатель Издательского совета Русской православной церкви митрополит Калужский и Боровский Климент.

Ваше высокопреосвященство, чем запомнился для вас уходящий год?

Митрополит Калужский и Боровский Климент: В 2021 году православное книгоиздание восстанавливалось после спада, вызванного пандемией. Нас порадовал тот факт, что в этом сезоне было больше участников конкурса "Просвещение через книгу". Издатели активнее представляли разнообразные новинки: художественную литературу, монографии, учебники, альбомы и энциклопедии. Очень много было изданий, приуроченных к 800-летию Александра Невского. В регионах мы отмечаем большой интерес к духовному краеведению - выходят книги по истории епархий, о местных святынях. Например, нижегородцы издали альбом, посвященный знаменитому кафедральному собору Александра Невского, расположенному на Cтрелке Волги и Оки. В книге рассказывается о возведении храма, о его поругании в эпоху гонений и восстановлении в наши дни, о труде реставраторов и современных иконописцев. Каждая такая книга по духовному краеведению - плод кропотливой работы историков, фотохудожников, дизайнеров. Очень хорошо, что сегодня реализуются значимые издательские проекты, посвященные церковной истории, русским святым, исповедникам ХХ века.

Также Издательский совет прилагает усилия, чтобы поддерживать современных писателей. В этом году начал работу наш форум "Miръ Слова". В нем участвуют прозаики, поэты, литературоведы, редакторы журналов, и что главное, в нем много представителей из разных городов, в том числе из Екатеринбурга, Калининграда, Ростова-на-Дону. Площадка форума позволяет Церкви активно взаимодействовать с писательским сообществом как двух столиц, так и регионов. Благодаря этому можно более полно представлять современный литературный процесс.

Что-то открываете для себя как читатель?

Митрополит Калужский и Боровский Климент: Рад, что познакомился с творчеством уральского писателя Александра Кердана. Одна из его книг, "Крест Командора", рассказывает о мореплавателе Витусе Беринге. Датчанин по происхождению, он очень много сделал для России, для освоения ее территорий. Главным достижением его жизни стали две экспедиции на Камчатку. Я хорошо знаю эту тему, потому что в 80-е годы мое служение проходило в США, и с того времени занимаюсь темой русского присутствия на Аляске, историей первопроходцев и миссионеров. Считаю, что именно к таким личностям надо привлекать внимание, особенно молодежи.

Недавно в Издательском совете мы проводили круглый стол с писателями на тему "Грешник и праведник - кто он, герой нашего времени?". Участники много дискутировали, но сошлись во мнении, что в любой эпохе герои те, кто защищает страну, строит храмы, кто посвящает себя делам милосердия. Такие люди живут среди нас. Важно рассказывать о них в своих произведениях. Знаю, что многие писатели увлечены историей, изучением биографий выдающихся личностей. Возможно, кто-то из авторов захочет принять участие в нашем конкурсе "Новая библиотека" в номинации "Рукописи" (неизданных произведений). Тема этого сезона: "Пути и подвиги миссионеров". Прием заявок будет проходить до 31 августа 2022 года.

Сегодня мало издать книгу. Важно привлечь к ней внимание. Что делается для этого?

Митрополит Калужский и Боровский Климент: Издательский совет несколько лет назад учредил премию "Новая библиотека". Кроме номинации "Рукопись" она имеет еще три номинации, в которых могут участвовать уже изданные произведения. Премия имени Достоевского вручается за художественную или документальную прозу. Премия имени святых Петра и Февронии отмечает лучшую книгу о семейной жизни, любви и верности. А те, кто пишет книги для подростков, могут быть соискателями премии имени Аксакова. В 2021 году этой награды удостоился замечательный прозаик Павел Кренев, написавший книгу "На Севере, на Летнем берегу". Писатель - коренной помор, большинство его произведений посвящено его малой родине, природе Севера, землякам, воспоминаниям о босоногом деревенском детстве. Павел Кренев часто бывает в родных краях, участвует в возрождении разрушенных храмов.

Издательский совет приглашает писателей активнее выдвигать свои книги на конкурс "Новая библиотека". А те авторы, которые написали уже достаточно много и внесли заметный вклад в современную русскую литературу, могут стать соискателями Патриаршей литературной премии. Среди тех, кто получил эту награду в 2021 году, - писатель и врач из Калуги Андрей Убогий. Когда началась эпидемия ковида, он работал в красной зоне. Среди его произведений - художественная проза и эссеистика. Он много и увлекательно пишет о своей профессии хирурга.

Издательский совет также не обходит стороной юных авторов и читателей?

Митрополит Калужский и Боровский Климент: Да. Уже восьмой год мы проводим для школьников литературный конкурс имени Ивана Шмелева "Лето Господне". Ребята присылают творческие работы, посвященные подвигу воинов, русским святым, любимым писателям, рассказывают о паломнических поездках, о семейных историях, а также есть историческая фантастика.

В этом году в рамках развития культуры чтения Издательский совет подготовил рекомендательный список литературы для подростков, куда мы включили классиков и современных авторов. В частности, мы предлагаем юным читателям познакомиться со знаменитым сборником прозы Олеси Николаевой "Небесный огонь". Один из рассказов писательницы называется "Экстремал". В нем говорится про молодого человека, который прыгал с парашютом, занимался горным туризмом, увлекался парусным спортом. Но однажды очень сильно покалечился, долго восстанавливал здоровье и после этого пришел в храм, впоследствии принял монашество и открыл для себя, что в духовной сфере тоже есть свой экстрим: крутые подъемы и падения, взлеты и лавины. Хорошая литература всегда напоминает о Промысле Божием в судьбе каждого человека.

Сейчас много издается книг для детей и подростков. Издательство "Азбука детского счастья" выпустило интересную книгу "Евангелие для детей". Особенность этого издания в том, что с применением технологий дополнительной реальности с помощью смартфона и специального приложения можно будет активировать анимацию и слушать текст. Здесь соединена и печатная, и аудиоверсия книги. Мы видим, издатели активно используют современные технологии.

Читайте, дорогие друзья. Книга - хороший подарок к Рождеству Христову и Новому году. Русь не оскудела хорошими писателями, они создают замечательные произведения, и издатели издают их для вас.

Издательский совет РПЦ занимается рецензированием православной литературы, а также реализует ряд проектов, среди которых Патриаршая литературная премия, конкурсы "Просвещение через книгу", "Лето Господне" и "Новая библиотека", форум "Miръ Слова".

Депутат Госдумы предложила приравнять фенольное жилье к аварийному

Текст: Елена Мационг ("Российская газета", Югра)

Югра стала первым регионом, в котором предложили расселять фенольные дома так же, как и аварийные. Депутат Госдумы от Ханты-Мансийского округа Ольга Ануфриева выступила на заседании думского Комитета по бюджету и налогам с инициативой включить это опасное для здоровья жилье в новую программу ликвидации "аварийки".

Что такое фенольные дома, знают те, кому не повезло в них жить. Их строили в 1970-1980-е годы. Фенолом пропитывали стекловату-утеплитель и стеновые панели. Такое жилье строилось быстрее и дешевле. Но с годами дома превращались в мину замедленного действия. Ведь фенол - токсичное вещество, относится к классу высоко опасных. Он способен вызывать заболевания легких, печени, почек, включая онкологические. И чем дольше живешь в фенольном доме, тем опаснее.

"Несправедливо не дать возможность переселиться из домов, которые фактически непригодны для жизни, но юридически такими не считаются", - призвала коллег-депутатов к действиям Ольга Ануфриева.

Для начала надо выяснить, сколько таких домов в стране. Сегодня точных цифр нет. Единой инвентаризации не проводилось. Специалисты уверяют, что больше всего такого жилья остается сейчас в северных регионах страны. Есть оно на Камчатке, в Кемерово.

В Югре несколько лет назад было 660 фенольных домов. И регион расселял людей, как только появлялась возможность признать здания аварийными. Сейчас опасных домов осталось 235, где проживают 10 тысяч человек. Чтобы переселить их, нужно 13,1 миллиарда рублей. 106 домов соответствуют критериям аварийности,129 пока "вне закона".

Есть ли шанс, что эта застарелая проблема будет решена по всей стране? Судя по тому, что специально для оценки фенольного масштаба в Югру недавно приезжала комиссия в составе замминистра строительства РФ Юрия Гордеева, депутата Госдумы Ольги Ануфриевой и представителей ДОМ.РФ и Фонда содействия ЖКХ, дело сдвинулось. Все в комиссии пришли к мнению: нужно для Югры разработать четкий механизм решения проблемы, который может потом применяться и в других регионах. И чем оперативнее, тем лучше.

Юрий Гордеев, заместитель министра строительства и ЖКХ РФ:

- Важно не ждать, а уже сейчас, привлекая средства консолидированных бюджетов регионов, для которых вопрос фенольного жилья остается актуальным, ускорять процесс расселения. В пример могу привести Югру, здесь в последние годы многое удалось сделать.

Но до сих пор фенольные дома оставались вне программ по расселению, что замедляло процесс решения вопроса, который безусловно требует особого внимания И уже находится в активной проработке.

Сергей Токарев, главный внештатный специалист Минздрава России по медицинской профилактике в Уральском федеральном округе:

- Фенол и его производные легко проникают в организм человека через кожу и желудочно-кишечный тракт, а пары фенола - через легкие. При вдыхании вызывает нарушение функций нервной системы.

Пыль, пары и раствор фенола раздражают слизистые оболочки глаз, дыхательных путей, кожу. Хроническая интоксикация проявляется тошнотой по утрам, потливостью, снижением мышечного тонуса. Появляются жалобы на раздражительность, бессонницу. Возможно развитие анемии, сужения поля зрения, болей в подложечной области, также отмечается чувство сердцебиения, одышка.

Вопрос расселения фенольных домов наиболее актуален для северной части России. Сейчас этот вопрос обсуждается, в том числе прорабатывается возможность включения фенольных домов в программу второй очереди расселения аварийного жилья в случае признания этих домов аварийными, сообщили в пресс-службе минстроя.

Оценка текущей ситуации с фенольными домами требует и проработки вопроса со стороны регионов и представления данных с их стороны. Пока в ведомство по вопросу расселения фенольных домов поступало обращение только со стороны Ханты-Мансийского автономного округа - Югры. Из 235 многоквартирных "фенольных домов" общей площадью 175,4 тыс. кв. м в восьми муниципальных образованиях ХМАО, в которых проживает 10,5 тысячи югорчан, 106 домов признаны аварийными после 1 января 2017 и могут быть включены в новую программу расселения аварийного жилья. Сейчас идет работа по формированию новой программы расселения.

Вместе с тем минстрой направил в Роспотребнадзор запрос о целесообразности проведения дополнительного обследования многоквартирных домов для выявления причин превышения предельно допустимых концентраций фенола в воздухе и способов приведения таких домов в безопасное состояние. Это может быть сделано, например, при капремонте или реконструкции. Также должен быть изучен вопрос о возможности использования домов, в которых восстановительные мероприятия невозможны или нецелесообразны, в качестве нежилых зданий (в случае если значения концентраций фенола соответствуют санитарно-эпидемиологическим нормам для зданий соответствующего вида).

Подготовила Марина Трубилина

Глава Следственного комитета - о причинах жестоких преступлений подростков

Текст: Наталья Козлова

В последние годы участились случаи жестоких преступлений, которые совершают совсем молодые люди - школьники, студенты. Среди их жертв не только одноклассники, случайные прохожие, но даже их близкие. А причины для таких поступков, когда следствие начинает разбираться, зачастую настолько незначительны, что не поддаются логическому объяснению.

Обсудим эту опасную ситуацию с председателем Следственного комитета РФ Александром Бастрыкиным.

Александр Иванович, где, на ваш взгляд, корни этой проблемы?

Александр Бастрыкин: У этой проблемы несколько аспектов. Прежде всего то, какие идеалы и ценности мы закладываем в наших детей.

Но, к сожалению, приходится констатировать, что в этом процессе участвуем не только мы сами, но и все, что нас окружает. В силу высокого уровня экономического и технологического развития дети черпают извне информацию, которая на них крайне губительно влияет. И это глобальная проблема, которая отмечена на самом высоком уровне - в "Стратегии национальной безопасности", утвержденной главой государства. Там сказано, что базовые моральные и культурные нормы, институт брака, семейные ценности подвергаются разрушительному воздействию. Абсолютизируется свобода личности, ведется пропаганда вседозволенности, безнравственности и эгоизма, в отдельных странах легализуются наркотики. Насаждается культ насилия, потребления и наслаждения, формируются сообщества, отрицающие естественное продолжение жизни. Проблемы межнациональных и межконфессиональных отношений также порождают вражду и ненависть, становясь предметом геополитических игр и спекуляций.

В Смоленской области был дикий случай. 14-летняя школьница, которую мать и отчим не пустили в полночь погулять с мальчиком, решила разобраться с родными, подговорив своего знакомого. Спящим матери и отчиму они нанесли ножевые ранения. Как такое объяснить?

Александр Бастрыкин: Мы сталкиваемся с размытием и изменением нравственных ценностей, чуждыми нам идеалами и ориентирами, стремлением молодежи любым путем обогатиться либо получить желаемое.

Это тот случай, когда некая абсолютизация свободы личности противопоставляется другим, не менее важным ценностям, таким как жизнь человека.

Пример по Смоленской области не единственный. Например, в Липецкой области осуждена несовершеннолетняя, которая также подговорила молодого человека совершить нападение на ее отца и его супругу.

В Санкт-Петербурге молодой человек, уставший от гиперопеки родителей, открыл по ним огонь из ружья.

В Волгоградской области расследовалось уголовное дело в отношении подростка, который пытался сбыть наркотические средства из корыстных побуждений, хотел иметь собственный заработок.

В Воронежской области был случай, когда несовершеннолетний также имел материальные затруднения и предпринял попытку сбыта наркотических средств.

Опасность в том, что все это для молодежи становится нормой. Таким образом, мы сталкиваемся с пересмотром базовых норм морали, психологическим манипулированием. Все это причиняет ущерб нравственному здоровью человека, поощряет деструктивное поведение, формирует условия для саморазрушения общества. Значительно усиливается разрыв между поколениями.

И это благодатная почва для национализма, ксенофобии, религиозного экстремизма и терроризма.

Вопрос воспитания молодежи является важным фактором внутренней безопасности страны. Если не воспитаем мы, ее воспитают другие.

Процент от чужой жизни

Случаи, о которых вы рассказали - страшные. Но если в общем, то о каких масштабах преступности несовершеннолетних идет речь?

Александр Бастрыкин: Начиная с 2013 года наблюдался спад числа уголовных дел о преступлениях, совершенных несовершеннолетними, однако в 2020 году, когда мы расследовали 8804 уголовных дела, отметился небольшой рост по сравнению с 2019 годом.

За 11 месяцев этого года направлено в суд 7761 уголовное дело о преступлениях, совершенных несовершеннолетними.

Практически половина этих преступлений совершена в составе группы, более 200 несовершеннолетних вовлечены в совершение преступлений взрослыми.

В структуре подростковой преступности подавляющее большинство - это общественно опасные деяния, связанные с хищениями, - 56,8 процента. 11,9 процента преступлений, связанных с наркотиками, 9,2 процента - это угоны автотранспорта, 3,5 процента - изнасилования и насильственные действия сексуального характера, 1,6 процента - убийства и причинение тяжкого вреда здоровью, повлекшее смерть потерпевшего.

Чтобы понимать масштаб проблемы, сюда надо добавить еще и такие случаи, когда дети на момент совершения преступления не достигли возраста привлечения к уголовной ответственности, а их более 3 тысяч, и это тоже большая проблема.

Если анализировать данные по количеству лиц на 100 тысяч населения, в отношении которых дела были направлены в суды, то наиболее криминальными регионами сегодня являются республики Бурятия, Тыва, Забайкальский край, Курганская, Магаданская, Новгородская, Сахалинская области.

Злоба импортом

С вашей точки зрения, негативные ориентиры, которые притягивают молодежь, формируются спонтанно, сами по себе? Или все-таки есть те, кому выгодно продвижение такого "продукта" в нашу среду?

Александр Бастрыкин: Это очень хороший вопрос. Я разделяю позицию о том, что подобный "продукт" - это часть гибридной войны, которую ведут против России некоторые западные институты.

Сделав ставку на удар по молодежи, они прекрасно понимают, как можно дестабилизировать ситуацию в нашей стране. Не секрет, что такие методы используются по отношению к другим государствам, и до меня уже многие эксперты затрагивали эту тему.

Используя цифровые технологии, ресурс средств массовой информации, популярные интернет-сервисы, с одной стороны они ведут дискредитацию России на международной арене, с другой - бьют по нам изнутри. И мы должны действовать оперативно и системно, чтобы дать ответ этим вызовам.

Давайте уточним, о каких конкретно действиях идет речь?

Александр Бастрыкин: Если не брать в расчет действия дипломатов и политиков, то это выпуск культурно-массовой продукции определенной направленности.

Западный кинематограф, производители компьютерных игр, привлекающих молодежь, насквозь пропитаны желанием представить нашу страну в негативном свете. Как мы знаем, их герои с русскими фамилиями и очевидно утрированными личностными качествами нередко выступают антагонистами различных произведений и компьютерных игр.

Логика противостояния, как они выражаются, "русской угрозе" "вшита" в сюжет многих весьма популярных и талантливых произведений даже фантастического жанра, что делает их также латентным оружием пропаганды.

Если же говорить о ценностях, на которых акцентируют внимание многие иностранные фильмы, потребляемые нашей молодежью, то они тоже довольно простые - право сильного, эгоизм, нередко приветствуется насилие и даже убийства, совершенные якобы во благо.

Мы сталкиваемся с насаждением нашему молодому поколению чуждых ценностей и идеалов. Стратегия национальной безопасности определяет, что информационно-психологические диверсии и "вестернизация" культуры усиливают угрозу утраты Российской Федерацией своего культурного суверенитета.

В продолжение этого мы сталкиваемся и с попытками фальсификации российской и мировой истории, искажения исторической правды и уничтожения исторической памяти. Таким образом, идет формирование совершенно иного мировоззрения, тормозящего развитие личности, и, как следствие, утрата морального здоровья общества.

Получается, вот такая "мягкая сила" может привести и уже приводит в нашей стране к достаточно тяжелым последствиям…

Александр Бастрыкин: Совершенно верно. Постепенно появляются те, кто готов к более активным и даже преступным действиям.

Мы видим, как совершаются нападения на учебные заведения в Казани, Перми, Московской области, а также в других регионах. В Хабаровске школьницы 16 и 14 лет избили до смерти пожилого мужчину. Есть немало примеров участия молодежи в финансировании терроризма.

Недавно на Совете безопасности обсуждалась проблема сохраняющихся угроз, связанных с деятельностью незаконных группировок в интернете с целью радикализации подростков и молодежи, приобщения их к участию к употреблению запрещенных веществ, участию в экстремистской деятельности. И это тоже часть той самой гибридной войны, которая ведется против наших граждан.

Пока что эта тенденция не перешла критической черты, но мы видим: проблема есть, и ее надо решать оперативно. Откладывать уже нет времени. И здесь речь должна идти не о запретах, а о том, чтобы предложить молодым людям то, что их будет действительно интересовать, мотивировать и двигать вперед.

Не наказать, а дать право на выбор

Если это не запреты и дополнительные наказания, то о каких конкретно действиях идет речь?

Александр Бастрыкин: На всех уровнях необходимы четкие скоординированные действия органов власти и правоохранительных структур.

Нужна эффективная молодежная политика, которая распространялась бы на всю молодежь. При этом хочется отметить, что отдельные профильные ведомства уже ведут соответствующую работу, и она дает свои результаты.

В качестве примера, объединяющего разные структуры и ведомства, можно привести проект "Без срока давности", в рамках которого проходят молодежные мероприятия и конкурсы, конференции, форумы и мероприятия, поисковая работа и многое другое.

Это способствует сохранению исторической памяти о жертвах военных преступлений нацистов и их пособников в период Великой Отечественной войны, установлению обстоятельств вновь выявленных преступлений против мирного населения. Это хороший задел, и его нужно развивать.

А нашим средствам массовой информации таких детей и молодых людей нужно активнее показывать и рассказывать об их творчестве, научных и исторических изысканиях и добрых делах.

Я до сих пор не понимаю, почему наши СМИ многократно тиражируют информацию о том или ином преступлении, совершенном подростком, но стесняются рассказывать хорошее о наших детях, которые становятся настоящими героями своего времени или творят добро.

Как бы вы оценили угрозы и проблемы, которые сейчас важно увидеть?

Александр Бастрыкин: Все мы понимаем, что наше молодое поколение - это фундамент для дальнейшего развития государства и опора, от надежности которой зависит судьба всей страны. Поэтому формирование такого прочного фундамента - стратегически важная задача. Но с чем мы сталкиваемся в последнее время?

Отдельные представители нашей молодежи мыслят уже далеко не теми категориями, которые были ценными для многих поколений. Наша молодежь, попадая под влияние негативных, в том числе прозападных течений, теряет свою национальную идентичность, но что еще страшнее, начинает употреблять наркотики, вступать в запрещенные группировки, совершать преступления.

Ваше ведомство ведь не только расследует преступления, но и непосредственно активно участвует в воспитании молодого поколения?

Александр Бастрыкин: Мы действительно воспитанию молодых уделяем большое внимание. На практике такая работа уже давно и успешно ведется. Но для ее развития требуется дополнительное нормативное регулирование.

Именно поэтому недавно на рассмотрение в Госдуму внесен законопроект о внесении изменений в Федеральный закон "О Следственном комитете РФ" в этой части. Он предполагает закрепление правовых основ для организации воспитательной, психологической, культурно-просветительской работы, развития физической культуры и спорта, эффективного психологического мониторинга в системе Следственного комитета.

Все это позволит значительно повысить кадровый потенциал ведомства и будет способствовать развитию у сотрудников и обучающихся профессиональных и морально-нравственных качеств.

Напомню, что сейчас в Следственном комитете действуют две академии, ряд их филиалов, четыре кадетских корпуса, пансион воспитанниц.

Кроме изучения базовых и специальных дисциплин наши ребята находят свободное время на то, чтобы помочь ветеранам. Уже в своем юном возрасте они отмечают, что для них общение со старшим поколением - это стимул не только к будущему профессиональному становлению, но и к развитию как личности.

Помимо этого они регулярно участвуют в патриотических акциях, поисковых мероприятиях, приводят в порядок объекты культуры, памятники погибшим на войне, выступают на конференциях, изучают историю.

Все это, безусловно, дает большой положительный импульс в формирование их системы ценностей, нравственных ориентиров, и именно в этом направлении мы будем продолжать работать.

Важно воспитать у молодого поколения чувство ответственности и гражданского долга, а вырастить наших детей честными и мужественными можно только на примерах жизни настоящих героев Отечества.

Кадеты Кутузов, Лермонтов и Рахманинов

Этим объясняется, почему так активно СК России развивает кадетское обучение?

Александр Бастрыкин: История кадетского обучения в России является достойным примером воспитания подрастающего поколения. Оно закладывает ростки гражданственности, патриотизма, безграничной любви к своей Родине, которые в дальнейшем смогут воплотиться в принципиальном, честном, качественном служении Отечеству.

На протяжении более 300-летней истории кадет, начало которым дал Петр Великий, воспитанники училищ были цветом нации. Они составляли славу и гордость государства, ярко проявили себя не только в военном искусстве, но и в культуре, науке, общественной жизни.

Фельдмаршалы Кутузов и Румянцев, генералы Брусилов и Карбышев, адмиралы Нахимов и Корнилов, поэты Лермонтов и Тютчев, композиторы Римский-Корсаков и Рахманинов, художники Верещагин и Боголюбов, писатели Радищев и Куприн, ученые Яблочков и Мосин - вот это далеко не полный список выпускников кадетских корпусов.

Это хорошие традиции, которые необходимо продолжать. Если же проводить реформы области образования, науки, культуры, религии, языка без оглядки на опыт предшествующих поколений, мы придем к усилению разобщенности и поляризации национальных обществ, подрыву основ культурного суверенитета, политической стабильности и государственности.

Мы должны помнить о защите традиционных российских духовно-нравственных ценностей, культуры и исторической памяти и организовывать учебный процесс, учитывая этот аспект.

Тогда расскажите в деталях, как организовано обучение и подготовка в кадетских корпусах Следственного комитета?

Александр Бастрыкин: В настоящее время в нашем ведении Кадетский корпус СК России имени Александра Невского в Москве, Санкт-Петербургский кадетский корпус, Волгоградский кадетский корпус имени Ф.Ф. Слипченко, Севастопольский кадетский корпус имени В.И. Истомина, Пансион воспитанниц в Северной столице, Московская и Санкт-Петербургская академии и пять их филиалов в Екатеринбурге, Хабаровске, Ростове-на-Дону, Новосибирске и Нижнем Новгороде.

Особо отмечу, что мы активно осуществляем поддержку детей-сирот и детей, оставшихся без попечения родителей, также в вопросах получения ими качественного образования.

Например, при приеме в образовательные организации высшего образования для таких детей устанавливаются квоты. Так, в 2020-2021 годах в академии Следственного комитета обеспечен набор 40 процентов детей указанной категории, в кадетские корпуса СК России - 50 процентов.

В кадетских корпусах повышенное внимание уделяется вопросам патриотического и нравственного воспитания обучающихся, организуется ранняя профориентация, созданы дополнительные образовательные программы.

Эти учебные заведения в полной мере отвечают всем требованиям нашего времени. Они оборудованы современной оргтехникой, компьютерными классами, библиотеками, спортивными и тренажерными залами. В них преподают творческие коллективы педагогов, главная задача которых - подготовка кадет к ответственной государственной службе.

Зачем следователю консерватория?

Кроме кадет у вас самое молодое по возрасту сотрудников силовое ведомство. Как воспитываете начинающих свою служебную карьеру следователей?

Александр Бастрыкин: Система образования в Следственном комитете напрямую связана с процессом воспитания.

В целях воспитания высоконравственных и духовно развитых специалистов заключены соглашения о сотрудничестве с Академией военных наук, Союзом писателей, с Мариинским и Малым театрами, Московской консерваторией, Федерацией дзюдо России, с Общероссийской просветительской организацией "Российское общество "Знание", а также Соглашение с Минобороны России (по вопросам подготовки кадров для военных следственных органов) на обучение по специальности "Следственная работа".

Внимание и уважение к людям, честность и принципиальность в службе, инициативность и настойчивость - вот те параметры, которые закладываются всем нашим воспитанникам.

Ведь от морально-нравственных и волевых качеств во многом зависят гражданственность и патриотизм, интеллектуальный и духовный потенциал подрастающего поколения, а значит, будущее России.

Необходимо также отметить, что в ноябре 2020 года в СК России утверждена Концепция непрерывного ведомственного образования на период с 2021 по 2025 год. Особое внимание в ней уделено применению практико-ориентированных методов в образовательном процессе.

Таким образом, мы обеспечиваем подготовку профессиональных кадров. Уверен, что при таком подходе в будущем выпускники кадетских классов будут надежным кадровым резервом следственных органов Следственного комитета Российской Федерации, с честью и достоинством служить Отечеству.

Все это позволяет реализовать одну из стратегических целей ведомства - воспитать в одном лице профессионала и достойного человека в духе гражданственности и патриотизма.

Россия > Внешэкономсвязи, политика. Образование, наука > rg.ru, 29 декабря 2021 > № 3930001 Александр Бастрыкин

«Экзотика на рынке стройматериалов». Как найти нишу, когда Covid уничтожил прошлый бизнес

«Представьте, если бы компания «Сима-Ленд», которая продает более 230 млн единиц товаров, стала использовать блистеры из вторичного ПЭТ. Какое количество пластиковых бутылок не попало бы на свалки?»

Дмитрий Игонин — серийный предприниматель. Известен по группе компаний «Гудлэнд»: в 2000-х этот крупный земельный оператор построил в окрестностях Екатеринбурга 12 коттеджных поселков. В 2016 г., когда рынок загородной недвижимости сильно просел, Дмитрий Игонин уехал в Испанию (Канарский архипелаг), с нуля создав несколько компаний в туристической сфере. Спустя пять лет вернулся в родной Екатеринбург.

Его нынешняя деятельность напрямую не связана ни со строительством, ни с туризмом. Игонин продвигает продукцию из переработанного пластика. Этот стартап он запустил в тесном сотрудничестве с заводом «Локопласт» (г. Ижевск).

СПРАВКА DK.RU

Завод «Локопласт» — дочернее предприятие холдинга «Локомотив» (г. Ижевск).

5 лет на рынке. Специализируется на переработке ПЭТ-бутылки. Производит пленку, строительные и отделочные материалы, капсулы для вендинговых аппаратов, и т.д.

В 4 квартале 2021 г. запущено производство коррекса и блистера (виды гибкой упаковки) из вторичного ПЭТ-сырья.

12,5 млн руб. — вложено в покупку оборудования для гибкой упаковки.

3 млн руб. — выручка по гибкой упаковке за 4 квартал 2021 г.

25 млн руб. — планируемая выручка на 2022 г. по гибкой упаковке.

Дмитрий Игонин рассказал DK.RU, как перестать жалеть о прошлых бизнесах и начать все с нуля и почему у изделий из переработанных ПЭТ-бутылок хорошее будущее. А также поделился размышлениями о миссии предпринимателя: ведь если ты входишь в этот круг, ты все равно будешь искать способы зарабатывать, даже когда на твоем расчетном счете — ноль.

— Моя жизнь предпринимателя часто шла рука об руку с неизвестными бизнес-нишами и новыми технологиями продаж. Не продолжать топтать утоптанные в камень тропинки, а строить собственное шоссе с правом на единоличное владение, пусть и временным. Свой путь всегда интереснее, хоть и намного опаснее.

Все риски не просчитать

Ровно год назад мы с семьей вернулись на родину. В подавленном настроении. Его величество COVID со всей дури ударил по нам, просто высушив рынок, на котором мы зарабатывали. Невозможно что-либо делать, когда твою услугу некому покупать, будь она хоть трижды уникальна. Продолжать сидеть, генерируя убытки (читай долги) и ожидая какой-либо развязки, тем более в ограниченном пространстве острова, — это путь в никуда, а точнее, к экономической смерти.

Бой курантов в новогоднюю ночь мы встретили в лифте, с чемоданами, не успев подняться до квартиры. На снятую в банке заначку могли прожить два месяца. Но паники не было: мы были уверены в себе, да и не раз уже начинали с чистого листа. Наоборот, не терпелось побыстрее приступить к чему-то новому.

Начали с тендеров, думали, что нашли нишу по оптовым поставкам канцелярской бумаги. Срастили концы, посчитали экономику, она сходилась. Взяли частное финансирование под конкретные сделки (репутация позволяла). Но на втором контракте поняли, что эта сфера кишит жуликами. Здравый смысл взял верх над рисуемой в голове прибылью и мы решили закрыть это направление.

Как-то ночью меня разбудила супруга и сказала, что нашла бизнес — в чистом поле, без явных конкурентов, с понятным продуктом и с огромным потенциалом. Все, как мы любим.

Через три дня Ольга была уже на заводе в Ижевске. Обсудив все детали, мы получили дилерский контракт на Свердловскую и Челябинскую области. 23 марта 2021 г. в Екатеринбург пришла первая фура с диковинным товаром — профилированным ПЭТ-листом и штакетником, полностью купленными на заемные деньги.

За месяц все 12 тонн экзотики на рынке строительных материалов были проданы. Все! Благодаря одному лишь объявлению на Авито. А через девять месяцев наша микрокомпания из пяти человек контролировала продажи в трех субъектах РФ, развернув три региональных склада.

Эксклюзив — это ответственность

Кто имеет опыт раскручивания абсолютно нового продукта в глобальном масштабе, без ощутимой рекламной поддержки, тот меня понимает. Это адище, но чертовски адреналиновое. Ты снова и снова прокачиваешь навыки и компетенции продавца, получая от каждого третьего похвалу в свой адрес за глубокое знание продукта. Даже если сделка не состоялась. Ты разговариваешь с человеком не по скриптам (это выкупается сразу), а на основе житейского опыта и любви к продукту. Тем более, когда сам уверен в нем, потому что используешь его в собственном быту.

В июне 2021 г. в Екатеринбурге и некоторых районах области прошел мощнейший град — трехсантиметровые градины оставляли вмятины на машинах, трескались лобовые стекла. К тому моменту компания продала в розницу около 5 тыс. листов для теплиц и навесов. Первая проверка на прочность, было тревожно.

Поступил звонок, потом второй: пробило, что нам делать? Решение было одно — бесплатный обмен. Мы не просили что-то доказывать, просто отгрузили клиентам листы на замену. Итог: всего три рекламации и 8 побитых листов (0,1%).

Летом стратегически правильно вложились в продвижение в сети. Скажу по-другому, в грамотных людей с горящими глазами, поверивших в продукт. Теперь они младшие партнеры в компании, обеспечивающие 80% входящего клиентского потока. Только один инстаграм, благодаря их работе, за полгода собрал около 2 000 реальных подписчиков. Очень рад, что вчерашние студенты еще способны строить реальный бизнес, а не ныть, что все ниши заняты и мы потерянное поколение.

Начал формироваться пул субдилеров в Свердловской, потом Челябинской областях. Каждому мы предлагали пакет обучения. Некоторые, улыбаясь, отказывались. Потом пожалели — продажи шли тяжело, цены сливали, и новые партнеры закрывали тему. Тогда мы пересмотрели подход к выбору субдилеров, ужесточили требования, продажи стали расти.

Скажу цинично: эксклюзив — это не только первое звено в пищевой цепочке, но и большая ответственность. Не только перед клиентами, но и за всех, кто в этой цепочке состоит.

Монопродукт — максимум возможностей

В 2021 г. мы целенаправленно занимались продвижением только одного продукта, это редкий случай на рынке строительных и отделочных материалов. Нас многие и ассоциировали с конторой по продаже заборов и штакетника из пластика. Так оно и было в первые месяцы работы, когда доля продаж глухого цветного ПЭТ-профлиста для строительства ограждений составляла более 50%.

Со временем этот продукт занял свое место на рынке софитов. Первый корпоративный клиент сам подсказал нам эту нишу, подшив карнизы у нескольких десятков индивидуальных домов в одном из коттеджных поселков.

Дальше — больше. Агрокомплексы стали заказывать прозрачный лист для монтажа световых окон на сложные кровельные системы (в Википедии написано: «листы из ПЭТ по светопропусканию (90%) аналогичны прозрачному оргстеклу (акрилу) и поликарбонату, но при этом обладают в 10 раз большей ударопрочностью»).

ПЭТ-профлист оказался идеален для отделки внутренних цехов на пивзаводах. Осенью выстрелил еще один сегмент применения: внутренняя обшивка автомоечных комплексов. Только в декабре мы подписали договоры с пятью компаниями на продажу листа для обшивки 22 моечных постов.

Все это вписывается и в долгосрочную стратегию развития компании — постепенный переход на В2В с оптовыми поставками ПЭТ-профлиста субдилерам контролируемых регионов, и точечной работой с крупными корпоративными клиентами.

В ноябре 2021 г. завод «Локопласт» вывел на рынок новые продукты — коррекс и блистерную упаковку из переработанного ПЭТ. Наша компания предложила замкнуть на себя его продажи. После нескольких раундов переговоров завод согласился, и мы стали по сути отделом продаж для направления «Упаковка» на территории Российской Федерации.

Что такое коррекс и блистер

В эти понятия входят разные формы пластиковой упаковки, рынок которой оценивается в 0,5 трлн руб. в год, что составляет 40% от рынка всей упаковки в России. Грубо, коррекс — это пластиковая подложка для пищевки (торты, конфеты, яйцо, суши и т.д.), а блистер используется для фасовки непищевых товаров. Это отформованный полимерный лист по форме изделия, который идет вкупе с полиграфической подложкой. В блистер, как правило, упаковываются игрушки, канцелярка, мелкие инструменты, фармацевтика, косметика, автомелочи и т.д.

Исходное сырье для обоих видов упаковки — пленка из полистирола, ПВХ или ПЭТ. Во время пандемии, когда требования к безопасности ужесточились, объем производства блистеров и коррекса стал значительно расти.

Долгосрочный тренд на экоматериалы

Только представьте, какой объем товаров в пластиковой упаковке, которая тут же улетает в мусорное ведро, мы используем ежедневно! И как мало делается в стране для того, чтобы этот пластик перерабатывать.

Но экологическое сознание понемногу растет. Когда мы только начали знакомить потребителей с ПЭТ-профлистом, который является 100% продуктом вторичной переработки питьевой бутылки, у компании была особая категория клиентов, которая покупала лист только по этой причине. Наше малое предприятие за девять месяцев вывело из «свалочного оборота» более 1,5 млн «полторашек» из ПЭТ, дав им новую жизнь. Представляете цифру?

Да, мы не сможем полностью избавиться от пластика, но нам под силу сделать хотя бы один рецикл. К тому же вторичное использование всегда дешевле первички.

Было бы неплохо, если бы российские производители использовали для упаковки своей продукции переработанный ПЭТ. Представьте, если бы компания «Сима-Ленд», которая продает более 230 млн товарных единиц единовременно, стала бы использовать блистеры из вторичного ПЭТ. Какое количество пластиковых бутылок не попало бы на свалки, если учесть, что свыше 80% товаров, представленных в «Сима-Ленд», производится в России?

Но я уверен: когда обстановка с коронавирусом станет не такой напряженной и война с пандемией подойдет к завершению, наступят новые времена на рынке упаковки. Вновь будет популярна тема защиты окружающей среды, и коснется она любых материалов, способных существенно влиять на экологическую ситуацию в стране.

Чем больше сил государство будет уделять вопросу раздельного сбора мусора через реально работающие законодательные инициативы, тем больше вторичного пластика станет использоваться. Фактически это будущее нашей планеты, начало глобального разворота сознания людей через новые технологии. И вдвойне приятно, что авангардом выступают наши российские производители.

Россия. УФО. ПФО > Недвижимость, строительство. Химпром. Экология > dk.ru, 28 декабря 2021 > № 4145564 Дмитрий Игонин

В День спасателя наградили отличившихся участников ВСКС

В День спасателя Российской Федерации 2 тыс. добровольцев Всероссийского студенческого корпуса спасателей (ВСКС) приняли участие в торжественных мероприятиях по всей стране.

Добровольцы ВСКС принимают активное участие в спасательных операциях. Только в 2021 году студенты участвовали в ликвидации пяти крупных чрезвычайных ситуаций. Вместе со спасательными службами они тушили лесные пожары и помогали МЧС России окарауливать кромки пожаров. Добровольцы также проводили обводнение торфяников, составляли карты пожаров и вели разведку на местности с помощью беспилотного летательного аппарата.

Студенты-спасатели помогали жителям восстанавливать пострадавший от пожара поселок Дальний Нижнеилимского района Иркутской области. Ребята возвели минеральную полосу, противопожарные разрывы, ликвидировали последствия возгорания, наладили подачу воды и навели порядок на 156 участках. Все эти работы команда ВСКС вела в круглосуточном режиме.

Когда в Керчи и Ялте произошло наводнение, на помощь крымчанам отправилась сотня добровольцев ВСКС из Москвы, Санкт-Петербурга, Севастополя, Ставропольского края, Ростовской и Нижегородской областей, Удмуртии, Крыма и Северной Осетии. Они помогали откачивать воду из подвальных и жилых помещений, выносить из домов и подвалов не подлежащее восстановлению имущество. Спасатели из студенческого отряда возвели временные дамбы и расчистили русло реки в Керчи от мусора, поваленных деревьев и зарослей.

Самых отважных студентов пригласили на торжественные мероприятия, которые в День спасателя прошли во всех регионах страны. В Москве в церемонии возложения цветов к памятнику спасателям и пожарным приняли участие Министр обороны РФ Сергей Шойгу, врио главы МЧС России Александр Чуприян, руководитель ВСКС Евгений Козеев, добровольцы ВСКС, сотрудники ведомства и курсанты учебных заведений МЧС. Спасатели почтили память погибшего в 2021 году главы МЧС России Евгения Зиничева и его коллег. В этот же день в Центральном управлении МЧС России Екатерину Лежнину из Москвы и Елену Дрягалову из Нижегородской области наградили медалями МЧС России «За содружество во имя спасения». Анна Баруздина из Архангельской области и Илья Зуйкин из Белгородской области получили медали МЧС России «За пропаганду спасательного дела». Также добровольцам вручили ведомственные награды МЧС России, благодарности Минобрнауки России, награды Федерального агентства по делам молодежи и других ведомств.

«Для меня было честью получить награду из рук Александра Чуприяна, исполняющего обязанности Министра МЧС России. Это очень высокая и приятная оценка деятельности. Это некая обратная связь, что выбран правильный вектор. Решение направиться туда, где случилась беда и людям нужна помощь, не всегда дается легко, часто приходится кардинально менять свои планы. Но желание помочь, не терять драгоценное время намного важнее. Врученные нам награды наравне с профессиональными спасателями и пожарными, Заслуженными спасателями России, ветеранами МЧС России в День спасателя Российской Федерации — это признание значимости труда всех добровольцев-спасателей ВСКС, чьи сердца не знают равнодушия и не позволяют оставаться в стороне», — сказала Екатерина Лежнина.

Студентка не раз участвовала в ликвидации последствий различных ЧС: тушила лес в Краснодарском крае, осушала помещения, очищала придомовые территории, разбирала аварийные конструкции и оказывала гуманитарную помощь пострадавшим в городе Тулун Иркутской области. Также Екатерина Лежнина участвовала в ликвидации последствий подтопления в Ялте и Бахчисарайском районе Республики Крым.

В Екатеринбурге наградили добровольцев-спасателей Свердловского областного медицинского колледжа. Завершилось мероприятие показательным выступлением спасателей и добровольцев по эвакуации при помощи альпинистского снаряжения условно пострадавших при пожаре.

Во Владикавказе добровольцы ВСКС участвовали в соревнованиях «Лучший спасатель-доброволец». Они проверили свои знания в таких компетенциях, как оказание первой помощи, допсихологическая поддержка, работа с пожарным оборудованием, альпинистским снаряжением и гидравлическим аварийно-спасательным инструментом (ГАСИ).

А в Ростове-на-Дону лучших студентов-спасателей наградил ректор Донского государственного технического университета Бесарион Месхи. На базе вуза существует пожарно-спасательный отряд «Донской», студенты-спасатели которого 322 раза выезжали на тушение пожаров.

Год в кабине электрички

Виктория Ятченко успешно трудится помощником машиниста

Ровно год назад помощник машиниста моторвагонного депо Челябинск Виктория Ятченко выучилась на редкую для девушки специальность и с тех пор успешно справляется с работой на железной дороге. Несмотря на то что работа в локомотивной бригаде – изначально мужской труд, она уверенно чувствует себя в своей новой роли. Пример Виктории показывает, что любые цели достижимы, если приложить достаточно усилий.

Виктория Ятченко выбрала работу на стальной магистрали по совету родителей и из практических соображений – привлекали стабильная работа, достойная зарплата и хорошие условия труда.

Девушка окончила Челябинский железнодорожный техникум по специальности «управление электровозом». Её ждала дорога в расшифровку скоростемерных лент и модулей памяти или в нарядчики локомотивных бригад, но тут женщинам разрешили водить поезда. Ятченко не раздумывая отправилась на шестимесячные курсы, чтобы переквалифицироваться с управления электровозами на вождение электропоездов. В группе из 25 человек в Свердловском учебном центре профессиональных квалификаций было всего три девушки, и две из них – с Южно-Уральской дороги. Виктория Ятченко с тёзкой и землячкой Викторией Пахомовой сдали экзамены и были зачислены в штат Южно-Уральской дирекции моторвагонного подвижного состава.

Первое время на новом месте было, конечно, непросто. На появление девушек в сложившемся мужском коллективе все реагировали по-разному, но через какое-то время привыкли. С машинистом бригады Игорем Климовым у Виктории Ятченко сложились хорошие рабочие отношения. В дирекции идут навстречу сотрудницам, появляются рацпредложения для упрощения их работы. Например, ввели специальные держатели для облегчения процесса продувки пневматической системы напорной тормозной магистрали.

Девушек пока не отправляют на большие расстояния, но у Виктории уже была первая долгая поездка – из Челябинска до Кургана. Это пять часов в одну сторону, затем получасовая стоянка и пять часов обратно.

В наступающем году Виктория Ятченко собирается поступать в Челябинский институт путей сообщения – учиться на машиниста. Её вдохновляет пример коллег: в ноябре в Московском учебном центре профессиональных квалификаций пять девушек с разных дорог успешно сдали первые экзамены на право управления, открыв для себя новый уровень. Особенно Викторию вдохновляет перспектива водить «Ласточку».

Весной в дружный коллектив моторвагонного депо Челябинск вольётся ещё одна девушка. Сейчас она обучается на помощника машиниста.

Александр Костенко,

машинист-инструктор Южно-Уральской дирекции моторвагонного подвижного состава

171,7 млн тонн нефти прокачает «Роснефть» в 2022 году по системе «Транснефти»

Договор о транспортировке нефти на 2022 год в объеме 171,7 млн тонн заключили «Роснефть» и «Транснефть». Размер сделки стороны оценили в 343,3 млрд рублей, говорится в сообщении «Транснефти». Объем транспортировки нефти в 2022 году по контракту будет на 3,5% меньше, чем в 2021 году, когда планировалось транспортировать 178 млн тонн нефти «Роснефти». Тогда размер сделки оценивался в 365,18 млрд рублей.

Несколькими днями ранее «Транснефть» также заключила соглашение на поставку нефти «Сургутнефтегаза» на 2022 год. Объем транспортировки планируется в 61,2 млн тонн на сумму 143,6 млрд рублей. На 2021 год компании договаривались транспортировать 61,28 млн тонн нефти на сумму 135,6 млрд рублей.

Долгосрочное регулирование тарифов на транспортировку нефти по системе магистральных нефтепроводов «Транснефти», отмечает ТАСС, осуществляет ФАС России. Правительство РФ в ноябре 2020 года утвердило ежегодный рост тарифов «Транснефти» на 10 лет по принципу инфляция минус 0,1%. На 2021 год тарифы для монополии были индексированы на 3,59%, на 2022 год — на 4,3%. «Транснефть» ожидает прокачку нефти по итогам 2021 года в объеме 448-450 млн тонн, в 2022 году — 455-458 млн тонн.

Введены в эксплуатацию ключевые объекты Северо-Даниловского месторождения

Завершен первый этап строительства дожимной насосной станции (ДНС) производительностью 2 млн тонн сырья в год на Северо-Даниловском нефтегазоконденсатном месторождении в Иркутской области. ДНС — один из ключевых объектов инфраструктуры подготовки нефти для сдачи в систему магистральных трубопроводов ВСТО, подчеркивается в сообщении «Роснефти».

Проект обустройства месторождения включает в себя бурение более 100 скважин на десяти кустовых площадках, строительство установки предварительного сброса воды, системы поддержания пластового давления, собственного центра генерации на попутном нефтяном газе мощностью 31 МВт, круглогодичных автодорог и нефтепровода. До конца 2023 года на месторождении планируется ввести в промышленную эксплуатацию полностью автоматизированную систему управления технологическими процессами добычи и транспортировки нефти.

«Роснефть» впервые применила кластерный метод освоения месторождений на Ванкорской группе на севере Красноярского края. По такому же принципу ведется освоение Эргинского кластера в ХМАО-Югре. «АнгараНефть», СП «Роснефти» и норвежской Equinor, стремится реализовать этот подход на своих лицензионных участках, в число которых входит Даниловский лицензионный участок.

Синергетический эффект будет достигнут за счет совместного использования транспортной инфраструктуры, оборудования для всех участков кластера и производственных мощностей Верхнечонского месторождения.

На очереди, отмечается в релизе, месторождение им. Лисовского, которое в настоящее время находится на этапе опытно-промышленной разработки и рассматривается для полномасштабного освоения.

Северо-Даниловское нефтегазоконденсатное месторождение — первое введенное в разработку месторождение Даниловского кластера, расположенного на лицензионных участках «АнгараНефти» в Иркутской области. По данным государственного баланса запасов полезных ископаемых на 1 января 2021 года, извлекаемые запасы на месторождениях Даниловского кластера по категории С1+С2 составляют 344 млн. тонн, уточняется в релизе НК. Оператором работ по освоению Даниловского участка в интересах ООО »АнгараНефть» является «Верхнечонскнефтегаз», дочернее общество «Роснефти».

Разговор с профсоюзным Дедом Морозом

Российским строителям еще есть на кого опереться

Борис СОШЕНКО, председатель Профсоюза строителей России:

Это было давным-давно, в сказочные времена. Но это правда: наш профсоюз был мощным, сильным и богатым, поголовно объединял всех строителей страны — более десяти миллионов человек. Был владельцем множества различных зданий и сооружений — домов культуры, пансионатов, санаториев, спортивных объектов, пионерских лагерей, лечебных учреждений… С особой любовью выполнял роль круглогодичного Деда Мороза — щедрой рукой раздавал из своего волшебного мешка льготные, а то и бесплатные путевки, оказывал профсоюзную помощь, выдавал подарки к праздникам и дням рождения, талоны на лечебное питание и т.д. и т.п. Все изобилие держалось в основном на одном проценте профсоюзных взносов от зарплаты каждого члена профсоюза. И заметьте, этот процент не изымался бухгалтерией, каждый член профсоюза самолично отдавал его в своей первичке профсоюзному сборщику взносов.

Но времена изменились… Профсоюзная собственность рухнула — где под натиском рейдерских бригад с битами, где при посредничестве самих профсоюзных боссов, стремившихся вбежать в рынок не попрошайкой, а его хозяином. Рухнула и армия членов профсоюза, усохнув почти в сто раз. Один процент, изымаемый уже бухгалтерией, остался, но и он стал как-то незаметно растворяться при движении по профсоюзным снабжающим «капиллярам», обеспечивающим полноценную жизнь профсоюзным органам…

И тем не менее, Дедом Морозом, особенно перед Новым годом, все равно хочется быть! Хотя сомнение мучает: хватит ли сил и возможностей?! Тем более в этот уходящий пандемийный жуткий год.

Но нам есть на кого опереться. Посмотрите, как замечательно работают наши строители. Несмотря на все сложности, объем строительно-монтажных работ растет. К началу зимы введено 82,2 млн квадратных метров жилья, а это 130,3% к одиннадцати месяцам 2020 года. Объемы выпуска основных видов стройматериалов, изделий и конструкций тоже заметно превышают прошлогодние показатели. Производство цемента — главного хлеба строительной отрасли — составило 45,4 млн тонн (104,6% к 2020-му).

К тому же более плодородной стала профсоюзная нива, с которой собирается процент взносов: среднемесячная заработная плата одного работника в стройотрасли составляет уже 50,6 тыс. рублей. Правда, реальное значение этого показателя находится на уровне 28,4 тыс. Такая в среднем зарплата у рядового члена профсоюза.

На защите прав и интересов

Служба у профсоюзного Деда Мороза в нынешних экономических условиях оказалось делом нелегким. Он не только утратил собственность, помогавшую ему решать многообразные социальные проблемы своих подопечных — в укреплении здоровья, в культурном досуге, при занятиях спортом, воспитании и оздоровлении детей, — но и лишился своих основных возможностей в отстаивании прав работника на безопасный труд, равноправный диалог с работодателем в трудовых отношениях по вопросам заработной платы, трудоустройства, незаконных увольнений. Все решает рынок, а в самых острых случаях — банкротство. К тому же Дед Мороз практически потерял своих верных помощников — полноценные трудовые и правовые инспекции, на плечи которых в сказочные времена государством была возложена обязанность заботиться об условиях труда и соблюдении социальных и трудовых прав работника.

Но немало повидавший Дед Мороз, проживший в России почти полтора столетия, сумел приспособиться к сложившимся условиям и, опираясь на Конституцию, шаг за шагом возвращал себе привилегию заботиться о работнике. Основным его инструментом стали соглашения, заключаемые в каждой отрасли и в каждом отраслевом профсоюзе. Так, в декабре 2020 года на федеральном уровне заключено очередное Отраслевое соглашение по строительству и промышленности строительных материалов РФ на период до 2024 года. Оно зарегистрировано Федеральной службой по труду и занятости и действует с января 2021 года.

Отраслевое соглашение является минимальным (базовым) стандартом для организаций стройкомплекса и распространяется на работодателей, состоящих в Российском союзе строителей. К соглашению может присоединиться и работодатель, не состоящий в союзе. Для этого он должен обратиться с соответствующим заявлением. Если же он не обратился, но при этом не представил мотивированный отказ от соглашения, то автоматически считается к нему присоединившимся… Эта маленькая поблажка от законодателя позволила Деду Морозу раскрыть профсоюзный зонтик дополнительно над значительным числом подопечных.

Соглашение служит основой коллективных договоров, территориальных и региональных отраслевых соглашений и имеет прямое действие для организаций строительства и промышленности стройматериалов, в том числе не заключивших колдоговор. Оно определяет основные параметры условий труда и его оплаты, социальные и многие другие обязательства работодателя, закрепленные колдоговором перед своими работниками. Соглашение гарантирует участие представителя работников в совете директоров с правом совещательного голоса. Это делает процесс принятия решений более открытым, повышает уровень общественного контроля, позволяет оперативно получать информацию, участвовать представителям работников во всех этапах обсуждения, разработки проектов и принятия решений, которые затрагивают законные права и интересы работников организации и профсоюза, и реализовывают право работников на участие в управлении организацией.

Маленький пример. Свердловской областной организации при заключении отраслевого соглашения на 2021-2023 годы удалось сохранить все гарантии и компенсации, связанные с введением специальной оценки условий труда, дополнительные гарантии пострадавшему на производстве. В случае гибели на производстве семье работника выплачивается 1 млн рублей из средств работодателя, а в случае получения инвалидности работодатель выплачивает единовременную компенсацию в размере до 75% годового заработка.

В течение многих лет наш профсоюз выдвигает предложение, чтобы действие коллективного договора распространялось только на членов профсоюза. Причина простая — привлечение в профсоюз новых членов. При этом действовать можно двояко: прямо вписать соответствующее положение в колдоговор, однако чаще всего работодатели по известной причине на это не соглашаются, и тогда применяется «метод Деда Мороза» — дополнительные льготы. Так поступили, к примеру, в ПАО «Ураласбест»: в 2020 году после долгих переговоров с руководством председателю профкома Леониду Ремезову удалось добиться заключения соглашения, в котором увеличены социальные гарантии именно для членов профсоюза. Профком комбината заключил со сторонними организациями Асбеста и Екатеринбурга около сорока договоров на предоставление скидок на услуги культурно-досугового и спортивного направлений. Во многих торговых центрах при предъявлении профсоюзного билета комбината можно получить скидку на приобретаемый товар или услуги, что особенно актуально в преддверии Нового года.

А профсоюзной организацией АО «Татэлектромонтаж» (председатель профкома Андрей Бурылин) с руководством предприятия заключено дополнительное соглашение к колдоговору, действие которого распространяется только на членов профсоюза.

Благодаря такому подходу на многих предприятиях отрасли были сохранены рабочие места и все социальные гарантии, проиндексирована заработная плата.

Практика правозащитной работы профсоюза показывает — возможность получения своевременной и квалифицированной правовой помощи от профсоюзной организации является мощнейшим мотивирующим фактором для вступления в профсоюз. У профсоюзного Деда Мороза в связи с этим в канун Нового года есть особый повод для гордости — результаты его правозащитной деятельности. Он взял калькулятор и подсчитал экономический эффект своих визитов в суды различного уровня, где поддерживал судебные иски работников к своим работодателям. Несмотря на малочисленность команды правовых инспекторов (в штате их всего 10 человек, в то время как в сказочном далеке их было несколько сотен), ему только за два последних года удалось взыскать с работодателей в пользу работников более 54 млн рублей заработной платы.

Интернациональная солидарность

…Скоро Деду Морозу предстоит долгая дорога в Комсомольск-на-Амуре, там у него весьма вероятна встреча с китайским коллегой на объектах нефтеперерабатывающего завода, где вот уже на протяжении нескольких недель в буквальном смысле бунтуют десятки китайских строителей. Сначала они объявили забастовку из-за невыплаченной зарплаты. В результате их отстранили от работы свои же китайские коллеги из компании «Петро Хэхуа» (якобы по причине их низкой квалификации). Теперь забастовщики время от времени в сопровождении ГИБДД, полиции, а порой и бойцов Росгвардии ходят с плакатами по улицам города и требуют отправить их домой. Желание это, конечно, законное. Но как объяснили в пресс-службе заказчика, сделать это непросто: границы Поднебесной из-за пандемии COVID-19 на замке.

«Петро Хэхуа» ведет строительство комплекса гидрокрекинга в качестве основного подрядчика. Заказчик проекта — Комсомольский НПЗ (входит в НК «Роснефть»). Само предприятие соблюдает контрактные обязательства, задолженности перед подрядчиками нет, а к отстранению китайских строителей от работы отношения не имеет, уточнили в его пресс-службе.

Конечно, китайский Новый год (год Тигра) наступит не скоро — 12 февраля. Праздновать его будут две недели — до конца февраля. Время еще есть. Тем не менее, у нашего Деда Мороза есть доброе стремление проявить солидарность с китайским коллегой и пожелать нашим братьям встретить свой Новый год дома.

Авторы: Иван ДЕНИСОВ

Номер публикации: №51 28.12.2021

Югорская городская больница приобрела новый комплекс для рентгенодиагностики

Приобрели оборудование в рамках реализации национального проекта «Здравоохранение», которым предусмотрена модернизация медицинских учреждений. Новый комплекс для проведения лучевой диагностики российского производства является одним из наиболее качественных в своей категории. Установили его таким образом, чтобы кабинет диагностики был удобен для пациентов. Теперь югорчане из числа маломобильных групп населения, а также посетители хирурга и травматолога могут попасть на рентген по комфортному маршруту.

«В больнице достаточно длительное время существовала проблема доступности рентгена для маломобильных групп населения. Пациентам данной категории приходилось подниматься на третий этаж для прохождения исследований. Мы пошли навстречу нашим жителям и решили изменить логистику. В данный момент производится монтаж современного цифрового рентгенодиагностического комплекса на первом этаже поликлиники», - рассказывает главный врач больницы Андрей Маренко.

Персонал отделения полностью обучен работе на данном виде оборудования. Теперь в медицинском учреждении оборудовано два кабинета, где пациенты могут пройти данный вид лучевой диагностики.

В Голышмановскую больницу доставили новое эндоскопическое оборудование

Новое эндоскопическое оборудование для высокоточной диагностики появилось в Областной больнице №11 р.п. Голышманово в рамках реализации региональной программы Тюменской области «Модернизация первичного звена здравоохранения».

Гастроскоп поступил в учреждение в конце апреля, и за это время на нем проведено уже порядка 200 исследований. Новое оборудование пополнило арсенал эндоскопического кабинета хирургического отделения филиала ОБ №11 в селе Аромашево.

При помощи данного аппарата в различных спектрах светового излучения с высочайшей точностью диагностируются патологии верхних отделов желудочно-кишечного тракта на разных этапах течения заболевания. Гастроскоп также предназначен для исследования нижних отделов желудочно-кишечного тракта, панкреато-дуоденальной зоны и нижних дыхательных путей.

«Новое оборудование повышает удобство манипуляций, облегчает работу врачу и уменьшает время обследования, соответственно, эндоскопическое исследование – не самая приятная для пациента процедура – проходит легче и быстрее», – отметила врач-эндоскопист Юлия Майер.

Как рассказал главный врач ОБ №11 Алексей Белов, сейчас сократится нагрузка на уже имеющееся оборудование, новая аппаратура позволит сократить время ожидания исследований и повысить доступность эндоскопической помощи для жителей Аромашевского района.

«Несмотря на непростую эпидемиологическую ситуацию, по-прежнему особое внимание уделяется вопросам раннего выявления заболеваний, в том числе злокачественных новообразований, – добавил главный врач. – Именно в этих целях закупается современное оборудование, осуществляются разного рода скрининговые исследования».

Уральские врачи впервые выполнили уникальную операцию по удалению опухоли челюсти

На Урале впервые проведена уникальная операция, благодаря которой удалось не только удалить пациентке опухоль нижней челюсти, но также провести одномоментную реконструкцию, установить дентальные имплантаты и изготовить протез зубов – все это в рамках одного оперативного вмешательства. Сложную работу вела междисциплинарная команда из врачей, выпускников Уральского государственного медицинского университета – челюстно-лицевых хирургов, онколога, стоматолога-ортопеда и пластического хирурга.

За 13 часов операции врачи удалили пациентке опухоль с частью нижней челюсти. Дополнительно выполнена установка дентальных имплантатов в перенесенные ткани и протезирование зубов – для восстановления зубного ряда.

«Всю операцию мы можем виртуально смоделировать совместно с нашим инженером по предоперационным исследованиям непосредственно до ее проведения. Таким образом, результат становится прогнозируемым. Около 10-15 лет назад это была бы просто резекция – пациентка бы осталась с искалеченным лицом. Теперь за одну операцию можно восстановить функцию речи и дыхания, а также сохранить лицевую эстетику», – рассказал челюстно-лицевой хирург, микрохирург Александр Медунецкий.

Руководителем рабочей группы Александром Медунецким была поставлена и реализована задача по забору сложного трансплантата, а также микрососудистый этап, целью которого было соединить мелкие анатомические структуры – сосуды и нервы. Врачи перенесли комплекс тканей вместе с сосудами голени и соединили с сосудами на шее, таким образом восстановив полноценное питание трансплантата.

Работа команды, владение методикой микрососудистой хирургии и достижения пластической эстетической хирургии позволяют выполнять комплексные операции не только в области головы и шеи, но и реконструкции молочных желез, тела, верхних или нижних конечностей.

Междисциплинарный подход в работе позволяет добиться превосходных результатов лечения сложнейшей группы пациентов и занимать лидирующие позиции в хирургии как в России, так и за рубежом.

«Зеленый» рейтинг

Названы российские лидеры по борьбе с отходами

Рейтинг лучших компаний сферы обращения с твердыми коммунальными отходами (ТКО) представил в конце 2021 года глава публично-правовой компании (ППК) «Российский экологической оператор» (РЭО) Денис Буцаев. По его словам, специалисты РЭО постоянно мониторят деятельность региональных операторов, собирают данные и анализируют ситуацию. Такая ежедневная работа позволила накопить большой объем информации и провести статистический анализ успешности выполнения компаниями возложенных на них функций. Все это легло в основу нового «зеленого» рейтинга, который будет теперь ежегодно представляться на суд общественности.

На итоговую позицию компаний в рейтинге повлияли такие критерии, как собираемость платежей за вывоз отходов, работа с волонтерами, уровень удовлетворенности населения, а также просветительские акции. Часть информации собрали из данных федеральной схемы обращения с отходами. Представители РЭО выполнили анализ показателей цифровой модели федеральной схемы обращения с отходами и территориальных схем, данных федеральных и региональных органов власти, регоператоров и сведений электронной системы «РЭО Радар». Большим подспорьем стали также результаты, полученные в ходе социологического опроса населения о качестве и доступности инфраструктуры и услуг по обращению с ТКО, о степени информированности граждан о реформе. Этот телефонный опрос проводился по специально разработанной выборке в ноябре 2021 года и охватил репрезентативную аудиторию во всех субъектах страны.

По каждому из критериев рейтинга были выявлены свои лидеры. Так, шире всего услугой по вывозу отходов оказалось охвачено население в Марий Эл, Магаданской области и Ненецком автономном округе, по развитию раздельного сбора отходов лидерские позиции заняла Москва, по динамике показателей их обработки и утилизации опередили другие регионы Московская, Орловская области и Ингушетия, по инвестициям в инфраструктуру ТКО вырвались вперед Московская, Нижегородская и Тюменская области и т.п.

Оценив все факторы и суммировав результаты, сотрудники ППК РЭО проранжировали компании отрасли в зависимости от набранных ими баллов. В итоге верхние строчки рейтинга заняли компании ООО «ЭКОЛАЙН-ВОСКРЕСЕНСК» (Московская область, 96,429 балла), ООО «Хартия» (тоже из Подмосковья, 96,061 балла) и АО «Чистая планета» (Брянская область, 95,624 балла), на четвертом месте оказалось ЕМУП «Спецавтобаза» (Свердловская область, 95,55 балла), на пятом — ООО «САХ» (Удмуртия, 95,538 балла).

Что касается субъектов, то в десятку лучших из них в деле продвижения «мусорной» реформы вошли Московская, Ярославская, Нижегородская, Калужская, Тульская, Белгородская, Мурманская, Ростовская, Сахалинская и Свердловская области.

Денис Буцаев, генеральный директор ППК «Российский экологический оператор»:

«Такой «зеленый» рейтинг дает возможность оценить вклад каждого регионального оператора в создание благоприятных условий для развития комплексной системы обращения с ТКО в РФ»

Авторы: Алексей ЩЕГЛОВ

Номер публикации: №51 28.12.2021

Мастера менеджмента

Выбраны лучшие компании по управлению многоквартирными домами

В Санкт-Петербурге состоялось награждение призеров II Всероссийского конкурса лучших управляющих многоквартирными домами (МКД). Мероприятие прошло под эгидой Ассоциации «Р1» — ведущего российского объединения управляющих компаний (УК), товариществ собственников жилья (ТСЖ) и жилищно-строительных кооперативов (ЖСК), председателей советов МКД, а также экспертов в сфере недвижимости.

Конкурс стартовал в августе 2021 года, заявки на участие принимались до конца октября. На рассмотрение жюри поступило несколько десятков работ от УК, ТСЖ, ЖСК и советов МКД, к оценке которых присоединилось и население: народное голосование проходило в декабре на сайте «Р1». В ходе такого всестороннего отбора деятельность претендентов оценивалась сразу по нескольким критериям. В первую очередь в расчет принимались точность и оперативность выполнения компаниями своих обязательств, отсутствие аварий и инцидентов, контакты сотрудников с жильцами и уровень лояльности. В итоге первое место заняла УК «КВС-Комфорт» из Санкт-Петербурга. Сильной стороной деятельности этой компании стала организация ее сотрудниками ситуационных центров для общения с жителями. На втором месте оказалась УК «Территория» из Екатеринбурга — в числе ее достижений жюри особо выделило системность и комплексный подход при организации работ по управлению МКД. Так, для оперативного решения проблем, спорных вопросов и взаимодействия с жителями организация даже ввела в штат должность клиентского менеджера. При рассмотрении опыта этой компании члены жюри отметили перспективность медиации как способа досудебного урегулирования споров с жителями. На третье место вышла УК «Азбука быта» из Кирова. С 2019 года эта управляющая компания проводит для жителей бесплатные тренировки на открытом воздухе по разным видам спорта.

Также в рамках народного голосования был выбран «Лидер перемен». Этого звания удостоилось муниципальное предприятие «Водоканал» из Ханты-Мансийска, представившее на суд жюри результаты реализованного проекта по благоустройству сквера на месте пустыря. В 2021 году силами работников «Водоканала» заброшенная территория между домами полностью преобразилась: на ней было проведено озеленение и посажены декоративные и плодовые деревья и кустарники, установлены креативные скамейки ручной работы, оборудованы питьевой фонтанчик и бесплатная парковка при въезде. Сегодня огороженный декоративной изгородью сквер «Манжерок» стал визитной карточкой всего микрорайона и излюбленным местом отдыха местных жителей.

Авторы: Алексей ЩЕГЛОВ

Номер публикации: №51 28.12.2021

Генератор идей

Участники «Экспертизы будущего 4.0» разработали прорывные решения для преобразования строительной отрасли

Подведены итоги четвертого потока обучения флагманского образовательного проекта Главгосэкспертизы России «Экспертиза будущего», направленного на повышение профессиональных и управленческих компетенций его участников. Проект был запущен Учебным центром Главгосэкспертизы России весной 2018 года. Тогда в нем участвовали лишь работники Главгосэкспертизы, но со временем к нему присоединились представители региональных организаций строительной экспертизы, а в этом году в нем приняли участие также застройщики, технические заказчики, проектировщики, изыскатели и образовательные организации. В итоге «Экспертиза будущего 4.0» стала самым массовым этапом за всю историю проекта. В 2021 году он объединил 187 участников из 37 организаций, представляющих 20 городов страны, и способствовал созданию прочных горизонтальных связей между командами застройщиков, технических заказчиков, проектных, экспертных и строительных организаций.

«Выросли» и цели проекта: теперь его задача — создание образовательной и инновационной среды для анализа, обобщения и распространения лучших отраслевых практик, разработка и внедрение инновационных проектов, направленных на развитие строительной отрасли. «Экспертиза будущего» — площадка-интегратор участников большого строительного мира России, вместе мы участвуем в трансформации отрасли. Вот почему к «Экспертизе будущего» привлечено такое колоссальное внимание со стороны лидеров сообщества. Мы — участники не просто образовательного проекта, а проекта стратегического улучшения строительной отрасли», — подчеркнул научный руководитель проекта, кандидат экономических наук Михаил Федоренко.

Одновременно с учебным процессом 30 команд «Экспертизы будущего 4.0» разработали собственные проекты, посвященные различным направлениям цифровизации строительной отрасли. По итогам защиты проектов пять из них, о которых сегодня рассказывает «Стройгазета», были признаны экспертным советом лучшими.

По одному образцу

Одной из лучших стала команда «Эксперты Урала», состоящая из сотрудников Государственной экспертизы Свердловской области, создавших спецификации-помощники для проектных организаций, упростившие и ускорившие процесс наполнения необходимой информацией трехмерных моделей. Актуальность этой темы трудно переоценить, поскольку с 1 января 2022 года формирование и ведение информационной модели объекта капитального строительства станет обязательным для заказчика, застройщика, технического заказчика и эксплуатирующей организации, если на этот объект выделены средства бюджетной системы РФ. При этом, как утверждают авторы проекта, в строительной отрасли Урала возникла проблема из-за отсутствия единых требований к трехмерным моделям, которые должны выполняться на обязательной основе. С одной стороны, регион в лице Минстроя Свердловской области и ведущих муниципальных заказчиков нацелен на проверку трехмерных моделей, и в СП 333.1325800.2020 «Информационное моделирование в строительстве» прописаны требования к трехмерным моделям. Но, с другой стороны, этот свод правил, во-первых, не является обязательным, во-вторых, он не может быть применен в неизменном виде при проектировании. И, наконец, у проектировщиков есть свои собственные наработки, которые не приведены к единому образцу. В результате на экспертизу предоставляются трехмерные модели, не содержащие информации, необходимой экспертам для оценки соответствия требованиям техрегламентов.

Количество элементов и атрибутов, необходимых для проведения экспертизы, столь велико, что занесение всей этой информации в трехмерную модель стало весьма трудоемким процессом для большинства проектных организаций. Это подтвердил и опрос среди проектных организаций и муниципальных заказчиков, проведенный командой «Эксперты Урала». Реализация их проекта позволит сократить время наполнения трехмерной модели на этапе проектирования, а также время рассмотрения экспертами проектной документации. Участники команды предложили сформировать наиболее значимые требования по действующему СП «Информационное моделирование в строительстве», дополнить их требованиями с точки зрения решения рутинных задач эксперта, разработать спецификации-помощники для проектировщиков и сформировать автоматизированные проверки для экспертов. Полученные наработки планируется апробировать на пилотном проекте в феврале 2022 года. В ходе его реализации будет оценено соответствие архитектурных решений требованиям технических регламентов по разработанному алгоритму проверки трехмерной модели. Предполагается, что применение спецификаций-помощников позволит сократить трудозатраты на экспертную оценку каждого проекта на 22 человеко-часа.

Сметливая платформа

Другая команда-победитель под названием «24/7 community» разработала интеллектуальную платформу «Смета» для взаимодействия участников инвестиционно-строительного процесса при подготовке и анализе сметной документации. С помощью интеллектуальной платформы члены команды — сотрудники Главгосэкспертизы России и Центра экспертизы и ценообразования в строительстве Чувашской Республики решили существенно сократить трудозатраты на подготовку и оценку сметной документации. Командная работа над проектом позволила им максимально точно определить потребности отрасли в области ценообразования и найти единое платформенное решение в условиях цифровизации.

В рамках этой платформы были разработаны следующие пять сервисов, не имеющие на сегодняшний день аналогов:

— алгоритм, позволяющий по дате представления документации застройщику или дате передачи документации для проведения повторной экспертизы определить исчерпывающий перечень сметных нормативов, которые должны применяться при составлении сметной документации; — сервис верифицированных примеров определения отдельных видов затрат, в отношении которых отсутствуют установленные нормативы, выраженные, например, в процентах;

— калькулятор предполагаемой (предельной) стоимости объектов капитального строительства;

— автоматизированный поиск индексов изменения сметной стоимости в зависимости от объекта строительства, региона и даты представления документации на экспертизу или застройщику;

— база структурированных разъяснений по вопросам в области ценообразования с привязкой к сметным нормативам.

Реализация сервисов ИП «Смета» позволит сократить трудозатраты на разработку и экспертизу сметной документации и сформировать уникальную востребованную базу знаний в области сметного нормирования. Создание доступной для всех участников инвестиционно-строительного процесса платформы станет важным шагом на пути автоматизации требований к сметной документации. Запуск платформы намечен на июнь 2022 года.

Тренд — на экологичность

Команда Главгосэкспертизы России Ecolog Assistant презентовала развитие веб-приложения Ecolog assistant в части создания единой платформы для разработки экологической составляющей проекта и взаимодействия заинтересованных сторон. Первоначально с помощью приложения решались локальные задачи, которые ставили перед собой экологи и изыскатели, работающие в качестве фрилансеров: оно помогало им повысить их личную эффективность, но в практику работы инженерно-изыскательских компаний не внедрялось. Среди организаций одним из первых этот продукт в июле 2021 года стало применять ООО «Научно-инжиниринговый центр имени Д.И. Менделеева», представители которого вошли в команду Ecolog Аssistаnt, участвующую в «Экспертизе будущего». Благодаря этому приложению только за первые три месяца работы его использования компания увеличила прибыль на 30% по сравнению с запланированной за счет высвобождения трудовых ресурсов. Однако проектно-изыскательская деятельность — это прежде всего командная работа. Значимое повышение эффективности возможно только при организации качественного взаимодействия всех заинтересованных сторон. Поэтому компанией было принято решение об участии в «Экспертизе будущего» для того, чтобы проанализировать проблемы, с которыми сталкиваются участники процесса на всех уровнях — от исполнителя до эксперта.

Сотрудничество объединившихся в одну команду экспертов Главгосэкспертизы России, представителей НИЦ им. Д.И. Менделеева и РГУ нефти и газа (НИУ) имени И.М. Губкина позволило выявить основные проблемы, с которыми сталкиваются изыскатели и проектировщики — недостаточное взаимодействие между всеми участниками проекта и трудности при получении сведений о зонах с особыми условиями использования территорий (ЗОУИТ). Команда разработала комплексную систему, в которой возможна совместная работа эколога-изыскателя и эколога-проектировщика, а также получение исходных данных для проекта, в том числе о ЗОУИТ. Теперь Ecolog аssistant — это единая цифровая среда, позволяющая контролировать все процессы разработки и ведения экологической составляющей проекта и повышать качество проектной документации в этой части.

Для всех отраслей

Амбициозную задачу — сократить потери рабочего времени эксперта на 10% при выполнении различных задач — поставила перед собой команда Главгосэкспертизы России «Новые эксперты». При выполнении своих служебных обязанностей эксперты используют различные по функционалу информационные системы, им необходимо периодически запускать и проверять как минимум три приложения. Команда предложила создать единое электронное пространство для организации рабочего процесса, условно назвав его АИС «Эксперт». «Новые эксперты» проработали основные требования к функционалу автоматизированной информационной системы, ее слабые и сильные стороны. Они определили срок реализации этого проекта, его ориентировочную стоимость, экономическую эффективность, а также перспективы использования наработок при формировании концепции Единой цифровой платформы экспертизы для всех экспертных организаций.

Не меньшую значимость имеет и проект команды «92U» госкорпорации «Росатом» на тему «Создание системы единовременного формирования заключений государственной экспертизы и разрешений на строительство». Хотя этот проект является частью программы развития экспертизы, прежде всего в атомной отрасли, в дальнейшем он может быть масштабирован и на другие отрасли. В настоящее время проект находится на стадии разработки программных решений.

Игорь Манылов, начальник ФАУ «Главгосэкспертиза России»:

«Экспертиза будущего» задумана как проект развития и построена по принципу внутренней мобилизации. Изначально мы мобилизовались внутри Главгосэкспертизы, затем к нам присоединились региональные экспертизы, а сегодня половина команд — это партнеры: проектировщики, вузы и другие организации, имеющие отношение к строительству и занимающиеся этим профессионально. И в каждой из этих организаций «Экспертиза будущего» запустила собственный процесс развития, который по цепочке преобразует всю строительную отрасль. Таким образом достигается синергетический эффект»

Авторы: Алексей ТОРБА

Номер публикации: №51 28.12.2021

Добровольцы ВСКС отметили День спасателя

27 декабря в День спасателя Российской Федерации более 2 000 добровольцев Всероссийского студенческого корпуса спасателей приняли участие в торжественных мероприятиях по всей стране.

В Москве добровольцы вместе с Министром обороны РФ Сергеем Шойгу, врио главы МЧС России Александром Чуприяном, руководителем ВСКС Евгением Козеевым возложили цветы к памятнику спасателям и пожарным.

Врио главы МЧС России Александр Чуприян наградил добровольцев ВСКС. Екатерина Лежнина из Москвы и Елена Дрягалова из Нижегородской области были удостоены медалью МЧС России «За содружество во имя спасения», Анна Баруздина из Архангельской области и Илья Зуйкин из Белгородской области – медалью МЧС России «За пропаганду спасательного дела». Мероприятие прошло в Центральном управлении МЧС России.

«Поздравляю с нашим профессиональным праздником, поздравляю с Днем рождения Министерства, с наступающим Новым годом и Рождеством, хочу пожелать здоровья Вам и Вашим близким, успехов в учебе в спорте», – поздравил студентов-спасателей Илья Денисов.

Добровольцам были вручены ведомственные награды МЧС России, благодарности Организационного комитета по подготовке и проведению празднования 75-й годовщине Победы в Великой Отечественной войне 1941-1945 годов, благодарности РТУ МИРЭА, а также благодарности Минобрнауки России и награды Федерального агентства по делам молодёжи (Росмолодёжь) и другие.

В завершении инструкторы ВСКС провели мастер-классы для воспитанников кадетских классов МЧС России по оказанию первой помощи, действиям при дорожно-транспортном происшествии, пожарной и альпподготовке.

В этом году более 2000 добровольцев ВСКС приняли участие в торжественных мероприятиях в разных регионах страны. В Екатеринбурге на базе Свердловского областного медицинского колледжа прошло построение личного состава, на котором были вручены награды добровольцам. После студентам-спасателям СОМК был подарен и открыт для тренировочного процесса учебно-тренировочный комплекс «Лабиринт». Завершилось мероприятие показательным выступлением спасателей и добровольцев по эвакуации условно пострадавших при пожаре при помощи альпинистского снаряжения. Во Владикавказе добровольцы ВСКС приняли участие в соревнованиях «Лучший спасатель-доброволец» на базе Северо-Кавказского ресурсного центра поддержки добровольчества в ЧС. Студенты-спасатели проверили свои знания в таких компетенциях как: оказание первой помощи, допсихологическая поддержка, работа с пожарным оборудованием, работа с альпинистским снаряжением и работа с ГАСИ. В Ростове-на-Дону прошла встреча добровольцев с ректором ДГТУ Бесарионом Месхи, в рамках которого состоялось награждение лучших студентов-спасателей.

В Москве мероприятие ВСКС прошло на базе Центрального управления Всероссийского студенческого корпуса спасателей. В нем приняли участие Заместитель Министра Российской Федерации по делам гражданской обороны, чрезвычайным ситуациям и ликвидации последствий стихийных бедствий, генерал-полковник внутренней службы Илья Денисов, член Общественной палаты РФ руководитель ВСКС Евгений Козеев, ректор РТУ МИРЭА Станислав Кудж, президент РТУ МИРЭА Александр Сигов, Уполномоченный при Президенте Российской Федерации по правам ребенка Мария Львова-Белова; начальник Департамента сетевых проектов и противодействия продвижению экстремизма среди юношества Управления Президента Российской Федерации по общественным проектам Алексей Аветисов; директор Департамента государственной молодежной политики и воспитательной деятельности Министерства науки и высшего образования Российской Федерации Денис Аширов; советник руководителя Федерального агентства по делам молодежи Егор Литвиненко; советник руководителя Федерального агентства по делам молодежи Алексей Повторенко; заместитель председателя Комитета общественных связей и молодежной политики г. Москвы Артем Демин; заместитель директора федерального государственного бюджетного учреждения «Российский центр гражданского и патриотического воспитания детей и молодежи» Иван Радько.

Продукция костромской колонии вошла в "100 лучших товаров России"

Текст: Антон Валагин (Кострома)

Электрооборудование из костромской исправительной колонии №1 стало призером конкурса "100 лучших товаров России".

Дипломы о высоком качестве собранных в ИК-1 понижающих трансформаторов начальнику учреждения вручили в Костромском центре стандартизации и метрологии. Шесть наименований тюремной электротехники получили право в течение двух лет носить маркировку конкурса на упаковке. Полковник Максим Минчев получил благодарственное письмо метрологов, личный диплом "Отличник качества", наградили и начальника ОТК Вячеслава Зайцева.

Эти награды - далеко не первые в колонии. Выпуском электротехники здесь занимаются уже более 35 лет. А чтобы покупателей не смущало тюремное происхождение бытовых трансформаторов, светильников или распределительных щитков, зарегистрировали собственный бренд.

ИК-1 - крупнейшее пенитенциарное учреждение Костромской области с лимитом наполнения 1579 человек. При колонии работают следственный изолятор на 50 душ, два колледжа, где готовят рабочих, больница с терапевтическим и туберкулезным отделениями, есть свое телевидение и газета "Зебра", ВИА "Своя игра". Но гордость колонистов - центр трудовой адаптации. Проще говоря, промзона, занимающая половину территории тюрьмы. Производство в колонии стали развивать в 1980-е годы - закупили оборудование, построили цеха по выпуску электромоторов, металлоконструкций, промышленной вентиляции для предприятий всей страны. Распад Советского Союза разрушил прежнюю кооперацию, но к концу 1990-х благодаря грамотной политике руководства колония нашла свою рыночную нишу, электротехнические изделия.

История колонии №1, организованной в год создания Костромской области, тесно переплелась с историей региона, рассказали в УФСИН. В 1944 году было принято решение о строительстве в Костроме большого оборонного завода. Возводить его должны были заключенные. Стройку вскоре перенесли за Урал, но уже организованная колония осталась.

Развивалось и собственное производство. Осужденные изготовили вентиляцию для Череповецкого металлургического комбината, завода "Мордеталь", других предприятий. Для вывоза продукции в 1954 году в колонию проложили железнодорожную ветку, но через два года закрыли ее из-за частых побегов.

- Сейчас крупнейший в регионе центр трудовой адаптации осужденных - гордость колонии. Руководством учреждения уделяется большое внимание развитию производственных мощностей, увеличению числа рабочих мест. Для расширения ассортимента продукции, увеличения вывода контингента на оплачиваемые работы закупается современное оборудование. Осужденные работают на станках с числовым программным управлением, выпускают продукцию высочайшего качества, - рассказал "РГ" заместитель начальника костромского управления ФСИН по производству полковник Алексей Волков.

"Исправительная экономика" отличается от обычной. Рентабельность желательна и здесь, но куда важнее занять осужденных трудом, врачующим их души.

- Согласно статье 103 Уголовно-исполнительного кодекса, лица, осужденные к лишению свободы, обязаны трудиться. Задача администрации - обеспечить их работой с учетом пола, возраста, состояния здоровья и, по возможности, специальности, - объяснил Волков.

С профессиями да, не всегда удается угадать. У попавших на отсидку в Кострому выбор достаточно широкий: помимо выпуска электротехники, в ИК-1 шьют одежду и обувь, собирают корпусную мебель, есть цех деревообработки. Впрочем, у многих постояльцев ИК-1, несмотря на почтенный возраст и солидный тюремный стаж, рабочей специальности не оказывается. Таких учат прямо здесь: в колонии работают техническое училище на 11 профессий и средняя школа.

Режим в ИК-1 строгий, а сроки - большие. Это решает проблему текучки кадров, хотя уволиться со здешнего производства по понятным причинам невозможно.

- Бывает, у осужденного не получается, скажем, шить. Тогда мы переводим его на другой участок: собирать трансформаторы или мебель. В конце концов большинство находит свое место. Есть те, кто не хочет работать из принципиальных соображений, - с ними ведем воспитательную работу. Но таких очень мало, единицы.

Примерно половина обитателей колонии попадают сюда не в первый раз и с готовой профессией возвращаются на знакомое рабочее место. А уровень профессиональной подготовки в ИК-1 хорошо известен за пределами УФСИН - отсидевших положенное токарей, фрезеровщиков, операторов станков с ЧПУ охотно берут на работу костромские заводы.

Производство обеспечивает электротехникой и мебелью пенитенциарные учреждения полдюжины регионов, костромские больницы, школы и детские сады (более 1200 госконтрактов в 2021 году), правоохранительные органы - в первую очередь прокуратуру и МВД. Закон о закупках позволяет приобретать продукцию уголовного-исполнительной системы без проведения конкурса, что привлекает заказчиков и нравится поставщикам. Остальное идет на рынок.

- В уходящем году мы участвовали в 55 выставках и ярмарках России, Беларуси и Казахстана. По итогам заключены договоры на поставку продукции более чем на 68 миллионов рублей, - продолжил Волков.

Между тем

Знак "100 лучших товаров России" получили также котлеты "Оригинальные", слепленные осужденными из Челябинска.

Главное - безаварийность

КИНЕФ продолжает модернизацию производства и снижает нагрузку на окружающую среду

Текст: Мария Голубкова (Ленинградская область)

В следующем году Киришский нефтеперерабатывающий завод начнет закупку оборудования для строительства нового производственного комплекса по переработке тяжелых нефтяных остатков. Это существенно увеличит возможности предприятия и снизит нагрузку на окружающую среду. Ввод объекта в строй запланирован на 2025-2026 годы. О том, что еще нового появится на предприятии, о влиянии политики и пандемии на производство топлива и спортивные достижения корреспонденту "РГ" рассказал генеральный директор ООО "КИНЕФ" Вадим Сомов.

Работаем в нормальном технологическом режиме

Вадим Евсеевич, мир, страна, регион второй год живут в условиях ковидных ограничений. Как они повлияли на КИНЕФ? Возможен ли возврат к прежней жизни и насколько он необходим?

Вадим Сомов: Мы практически вернулись к тому образу жизни, который вели в докоронавирусные времена. На нашем предприятии работает 7,3 тысячи человек, из них 80 процентов вакцинированы. Если учесть переболевших за последние полгода, то коллективный иммунитет составит 88 процентов - и это без учета медотводов. Болеют у нас сегодня 40 человек, но они болеют в легкой форме, не нуждаются в стационаре. Ковидный госпиталь в Киришах на сегодняшний день закрыт, хотя в самое трудное время мы помогали больнице всем необходимым. И для наших работников даже сами шили маски, когда в первое время их не хватало.

В самом городе Кириши с населением в 50 тысяч человек вакцинировано более 36 тысяч. Если не считать детей, которым прививки не делают, это тоже довольно высокий показатель.

Когда началась пандемия, мы были готовы перевести людей на 12-часовые смены, да и сейчас готовы, но этого не понадобилось - предприятие работает в нормальном технологическом режиме. Летом прошлого года пришлось скорректировать график отпусков, но сейчас, как я уже сказал, при высоком уровне вакцинации все пришло в норму. Поэтому даже оперативки мы не стали переводить в режим онлайн, по-прежнему проводим их, но в усеченном составе. И только командировок в другие регионы стало гораздо меньше.

Насколько для вашей сферы вообще подходит "удаленка"?

Вадим Сомов: Конечно, это абсолютно невозможно для сотрудников, которые непосредственно задействованы в производственном процессе - операторов, машинистов, слесарей, электромонтеров... У нас непрерывное производство, с распределенной системой управления. Но это исключено и для тех, кто работает только за компьютером, для сотрудников заводоуправлений.

На КИНЕФе действует абсолютный запрет на внешний доступ к технологической компьютерной сети предприятия. Мы очень тщательно оберегаем свою информационную инфраструктуру, ведь вмешательство в нее может быть опасно как для завода, так и для всего города, для экологии региона - у нас взрывопожароопасное предприятие. Ежегодно мы отражаем большое количество хакерских атак. Для этого у нас действует специальное управление информационной безопасности.

В условиях пандемии стали много говорить о кадровом голоде, отсутствии квалифицированного персонала. Вы с этим столкнулись?

Вадим Сомов: Нас эта проблема совершено не коснулась. Рабочие кадры для КИНЕФа готовит в том числе Киришский политехнический техникум. Вместе мы разработали программы профессионального обучения таким образом, чтобы выпускники соответствовали нашим требованиям. Мы помогли техникуму с оборудованием для мастерских и лабораторий, чтобы ребята учились работать в реальных условиях. Кроме того, студенты проходят практику в наших цехах, по результатам которой получают возможность трудоустройства.

Как идут работы над новым комплексом по переработке тяжелых нефтяных остатков? Когда планируется его пуск?

Вадим Сомов: Проект, который мы инициировали в целях увеличения глубины переработки нефти, снижения выпуска топочного мазута, переработки гудрона в кокс, сжиженные углеводородные газы, компоненты бензинов и дизельных топлив, реализуется по графику. На первом этапе была закуплена лицензия, пройдена государственная экологическая экспертиза. В 2022 году мы планируем начать закупки оборудования, а пуск нового производства намечен на 2025-2026 годы.

Переработка нефти требует неукоснительного соблюдения экологических требований. Как построена природоохранная политика КИНЕФа, что вы считаете наиболее важным в этом направлении?

Вадим Сомов: На нашем предприятии выполняются все экологические требования в полном объеме, для контроля за этим создано специальное подразделение. Поскольку мы работаем на природном газе да к тому же установили все необходимое дымоуловительное оборудование, у нас фактически отсутствуют выбросы в атмосферу.

Для очистки сточных вод используются наши собственные очистные сооружения, через которые, кстати, проходят и стоки всего города Кириши. А для очистки воды, которая задействована в производственных процессах, есть специальные отстойные пруды. Их общая площадь составляет около 3,5 тысячи гектаров, это даже больше, чем территория самого завода! И вода, которую мы раз в год сбрасываем из них в реку Волхов, чище, чем вода самого Волхова.

Что вы думаете о дальнейших перспективах использования углеводородного топлива? ЕС, к примеру, с 2035 года отказывается от использования двигателей внутреннего сгорания.

Вадим Сомов: О том, что запасы нефти на Земле истощаются, говорили еще в 1970-е годы - мол, хватит всего на 50 лет. Однако к настоящему времени добыча во всем мире идет очень активно. О двигателях, работающих не на бензине, тоже говорят давно, я сам еще в институте изучал особенности применения пропан-бутана. Сейчас вот говорят о "зеленом" водороде.

Но, во-первых, бензиновый двигатель гораздо безопаснее. Тот же водород горит в открытом пространстве и взрывается в замкнутом объеме. А во-вторых, встает вопрос скорости и расстояния - сегодня это в среднем не более 500 километров. Соответственно, для электромобилей нужна развитая инфраструктура, зарядные станции, для которых электричество тоже нужно вырабатывать. А если Европа отказывается от угля и хочет сократить зависимость от российского газа, то где они будут его брать? Наконец, пока еще не существует электрокораблей и электросамолетов. Так что если вы беспокоитесь о будущем КИНЕФа, то совершенно зря.

О спорт, ты - мир!

Вы уже более 30 лет развиваете в России водное поло, команда "КИНЕФ-Сургутнефтегаз" собрала массу наград. Сейчас ее состав значительно обновился. Что это дало?

Вадим Сомов: Буквально две недели назад обновленная команда "КИНЕФ-Сургутнефтегаз" уступила греческому "Олимпиакосу" в матче за Суперкубок Европы, хотя сначала вела в счете. Греки играли в качестве победителя ватерпольной Евролиги, наша команда - как победитель Кубка LEN Trophy. Несмотря на поражение, я видел, как серьезно эти 17-18-летние девчонки отнеслись к игре. К тому же все устали - команда месяц не была дома, играла сначала в Волгограде, потом в Италии, в Греции. А "Олимпиакос" буквально перед матчем купил четырех мощнейших игроков, участников Олимпийских игр. А у нас принцип - вырастить своих звездочек. Поэтому у нашей Анны Карнаух, которая признана лучшим вратарем на чемпионате Европы 2020 года, уже есть как минимум две замены.

Как устроена подготовка резерва?

Вадим Сомов: Все начинается с детского сада. Мы специально на автобусах привозим детишек в бассейн, а примерно со второго класса начинается профессиональный отбор. Перспективные ребята попадают в спортивные классы - всего их шесть - и живут уже по совершенно иному распорядку, чем сверстники. Даже расписание уроков в школе подстраивается под режим тренировок.

А насколько сложно было подобрать замену легендарному Александру Кабанову, тренировавшему команду "КИНЕФ-Сургутнефтегаз" на протяжении многих лет?

Вадим Сомов: Александр Кабанов был уникальным человеком и спортсменом, заслуженный мастер спорта СССР, заслуженный тренер России, двукратный олимпийский чемпион, чемпион мира и Европы... За годы работы в нашей команде он вместе с девчонками продолжил рекордную серию побед в национальном чемпионате, дважды победив в Евролиге, завоевав Суперкубок LEN.?

Таких людей рождаются единицы, и его уход для нас стал большой потерей. Но нового главного тренера мы даже не искали - им стал Александр Нарица.

Мы его буквально вырастили, он начинал в нашем спорткомплексе с детских групп, после лондонской Олимпиады уже был главным тренером и неизменно входил в тренерский штаб Александра Клейменова и Александра Кабанова в "КИНЕФ-Сургутнефтегазе" и в сборной России. Он продолжатель традиций Кабанова, хотя работает несколько по-другому.

Александр Нарица отличный тактик и умеет быстро принимать решения, перестраиваться. Например, когда вратарю в водном поло разрешили выходить из ворот за середину поля, он моментально настроил Анну Карнаух на совершение бросков, и она стала приносить команде очки. Это рискованная тактика, потому что ворота остаются незащищенными. Но при твердом расчете она дает свои результаты, и мы стали применять такую тактику одними из первых.

В непростой политической ситуации в мире вы ощущаете антагонизм России и Европы в спорте?

Вадим Сомов: Нет, сегодня этого нет. Мы много лет проводим в Киришах соревнования по водному поло, и всегда к нам приезжали с удовольствием.

Мы ответственно относимся к встрече команд-участников, создаем для них все условия, и это ценят. Прием международных соревнований прервала пандемия, но я очень надеюсь, что в 2022 году его удастся возобновить.

Есть ли у вас самый любимый состав команды за все годы и самый нелюбимый противник?

Вадим Сомов: Команда - мои дети. Как я могу сказать, что кого-то люблю больше? Но могу отметить, что самую большую радость принесла первая победа девчонок. Потом все кубки в наших руках стали восприниматься как должное, потому что для меня существует только одно место - первое.

При этом довольно сложно развиваться в условиях, когда практически нет конкуренции. В России мы сегодня можем соревноваться лишь с командой "Динамо-Уралочка" Михаила Накорякова. С 2003 по 2021 год мы 19 раз подряд становились чемпионами России. Возможность поддерживать форму нам дает только участие в международных соревнованиях.

PROжизнь

Вы охарактеризовали КИНЕФ как непрерывное производство. Остается ли время на что-то, кроме работы?

Вадим Сомов: С самого детства не могу обойтись без книги.

Перед сном всегда обязательно прочитывал 40-50 страниц. В прошлом году напряжение в связи с ковидом возросло настолько, что на это просто не оставалось времени. Сейчас читаю мемуары Уинстона Черчилля.

Мне удалось собрать уникальную библиотеку, в том числе книги, принадлежавшие потомкам русской эмиграции. Сегодня в моем собрании около 15 тысяч томов. Электронные книги не читаю принципиально.

Мы беседуем в преддверии Нового года. Что бы вы пожелали - и себе, и предприятию?

Вадим Сомов: Конечно, всем нам желаю счастья, здоровья, благополучия. А предприятию - безаварийности. И себе - безаварийности. Потому что я лично несу ответственность за жизни людей.

Россия. СЗФО > Нефть, газ, уголь. Экология > rg.ru, 28 декабря 2021 > № 3929403 Вадим Сомов

Как сходить на выставку, не выходя из дома

Текст: Инга Бугулова

Планы на новогодние каникулы - дело мудреное: надо и вдоволь отдохнуть дома рядом с елкой, но и по максимуму успеть все, что так долго откладывалось - сходить в театр, покататься на лыжах, приготовить что-нибудь особенное... И если до визита в музей ваши руки (а точнее ноги) в это время так и не дошли, не расстраивайтесь! Попасть на выставку легко можно прямо из дома - с помощью платформы Artefact.

Работает Artefact очень просто - надо скачать одноименное приложение, выбрать и загрузить интересующую вас выставку и в общем-то все: прямо у вас в руках - все экспонаты, каждый из которых можно рассмотреть в деталях, узнать о интересных фактах, прочитать статьи искусствоведов.

Кстати, приложение сразу покажет выставки, которые сейчас открыты рядом с вами. Так что, если вы все-таки решите сходить в музей (не забывайте об обязательном предоставлении QR-кода), нажимайте кнопку "Дополненная реальность", наводите камеру на экспонат - Artefact его распознает и подсветит "точки интереса" с информацией о картине или контексте ее создания. Если устали читать, включайте аудио и слушайте профессионального диктора.

Платформа, созданная Министерством культуры РФ, постоянно пополняется: ежегодно в рамках нацпроекта "Культура" создается 75 мультимедиа-гидов по выставкам музеев всей России, за все время существования проекта к платформе присоединились более полутора тысяч культурных учреждений. Реакция пользователей не заставляет себя ждать: в 2021 году число скачиваний приложения достигло отметки 220 тысяч, а число просмотров веб-версии - более двух миллионов.

- В этом году специалисты оцифровали три тысячи экспонатов из собраний художественных, краеведческих и мемориальных музеев. Появились коллекции из Карелии, Башкортостана, Татарстана, Краснодара, Ингушетии, Крыма, а также Иркутской, Липецкой, Челябинской и других областей, - рассказала заместитель министра культуры Ольга Ярилова.

Один из самых масштабных проектов этого года - создание мультимедиа-гида с дополненной реальностью для постоянной экспозиции Государственного исторического музея. Оцифровано 40 экспонатов, среди которых можно увидеть первую русскую монету - златник князя Владимира Святославича, предметы, связанные с историей Куликовской битвы 1380 года, власяницу Ивана Грозного, которую он носил в годы опричнины, парадную саблю князя Дмитрия Пожарского.

Представлены и новые коллекции, посвященные Великой Отечественной войне, знаменитым деятелям культуры и науки, произведения классического и современного искусства. В частности, Русский музей разместил в приложении выставку "Музей Людвига в Русском музее". Экспозиция стала единственной в России, где можно увидеть произведения русского и зарубежного современного искусства от послевоенного времени до начала XXI века. А Музей истории камнерезного и ювелирного искусства показал уникальную коллекцию "Камнерезное и ювелирное искусство Урала".

Кстати

До 2024 года на платформе планируется создать 450 мультимедиа-гидов по музеям всей России.

Уральский вуз будет изучать вечную мерзлоту

Текст: Анна Шиллер (Свердловская область)

В Уральском государственном горном университете (УГГУ) создается лаборатория для изучения вечной мерзлоты. Тема климатических изменений сегодня волнует не только ученых, но и сотрудников предприятий, которые пытаются снизить экологический вред от выбросов.

Доказано: из-за парниковых газов меняется и ледяной покров Земли - криосфера, иначе говоря, вечная мерзлота. Чтобы следить за состоянием мерзлых грунтов в месторождениях, специалисты горного университета и запускают новую лабораторию.

В научном центре будут разрабатывать методы анализа, прогноза физико-механических свойств горных пород, имеющих отрицательную или нулевую температуру. Для этого установят спецоборудование ценой в 20 миллионов рублей.

Отметим, что исследованиями в области трансформации криосферы вуз занимается более 20 лет. Лаборатория будет создана в рамках федеральной программы поддержки университетов "Приоритет-2030". Она будет частью консорциума "Технологии устойчивого развития", созданного по инициативе УГГУ, куда входят предприятия горнодобывающей отрасли, восемь академических институтов и образовательных учреждений.

Покупателя SIM-карты отправили в колонию за снятие денег с карты прежнего владельца

Текст: Владислав Куликов

Суд в Тюменской области отправил в колонию местного жителя, воспользовавшегося мобильным банком прежнего владельца SIM-карты. Дело в том, что новый номер, который приобрел житель города Ялуторовск Александр К., уже был в употреблении. И к нему оказалась привязанной чужая карта.

"Как следует из материалов уголовного дела, в период с 29 июня 2020 года по 5 июля 2020 года гражданин находился у себя в доме и увидел, что на планшет пришло смс-сообщение о списании денег с банковской карты, - рассказывают в объединенной пресс-службе судов Тюменской области. - Понимая, что банковский счет ему не принадлежит, решил проверить наличие денег на нем, отправив смс на номер 900, где получил ответ. Убедившись, что средства имеются и понимая, что это чужой счет, он 8 июля 2020 года перевел с него себе путем смс 3 тысячи рублей".

История типичная. Сегодня купить "чистый" номер телефона, не имеющий никакой истории, уже достаточно сложно. Есть большая вероятность, что он уже был чьим-то. По данным экспертов, более 60 процентов номеров, продающихся в салонах связи, уже были в употреблении.

"Каждому оператору выделен определенный номерной диапазон, который постепенно выбирается абонентами. Соответственно, операторы вынуждены вновь выпускать в оборот ранее изъятые номера", - поясняют в пресс-службе одного из сотовых операторов.

Поэтому, если долго не пользоваться номером и не платить за него, сотовая компания вновь выставит его на продажу. Нередко бывает, что люди забывают отвязать от брошеного ими номера свои банковские карты, и тем ввергают в соблазн новых владельцев.

Но для тех, кто поддался соблазну, плохая новость: их действия суды приравнивают к краже. А остаться незамеченным, снимая деньги со своего номера, но чужой карты, практически невозможно.

"В судебном заседании подсудимый вину не признал, при этом не отрицал, что деньги переводил, - сообщают в объединенной пресс-службе судов региона. - Пояснил, что в июле 2020 года проживал с бабушкой и работал электромонтером. Они приобрели планшет, в котором было 2 сим-карты, одна шла в комплекте (номер которой он не знал), вторая была К. У мужчины имелись две банковские карты - виртуальная и обычная. Летом 2020 года он зашел через планшет в мобильный банк и увидел, что на виртуальной карте имеются деньги - 3 тысячи рублей, которые он перевел на пластиковую. После чего ему позвонил его начальник и сказал, что его разыскивают сотрудники полиции. Позже понял, что перевел деньги не со своей карты".

Иными словами, мужчина пытался убедить, что взял чужие деньги случайно. Мол, думал, что берет свое. Суд этому не поверил, и отправил К. на три года в колонию.

"Доказательства свидетельствуют о том, что он знал, что это не его банковский счет и умышленно перевел деньги. В смс-уведомлениях он мог увидеть номер карты и сумму денег, которые ему не принадлежат", пояснили в суде.

Дефицит курьеров на рынке грозит срывом предновогодних доставок

Текст: Олег Капранов

Предновогодний ажиотаж сделал курьеров самым востребованным ресурсом на рынке. Цены на разовые доставки существенно выросли, компании готовы тратить миллионы, чтобы удержать дефицитный персонал и справиться с валом заказов.

Сложнее всего ситуация у небольших интернет-магазинов, которым рабочих рук и ног практически не достается.

В 2021 году практически все крупные игроки на рынке онлайн-торговли ввели у себя услугу экспресс-доставки, когда заказанный товар доставляется в течение часа. Это потребовало широкой логистической сети и большого числа курьеров и сборщиков заказов на "последней миле". По данным портала SuperJob, спрос на курьеров в России за год вырос в 5,2 раза. И в ближайшее время тренд будет сохраняться.

Как подчеркнула глава департамента аналитических бизнес-решений сервиса hh.ru Наталья Данина, ситуация на рынке труда сложилась критическая. К ней привели, в первую очередь, отток мигрантов, уехавших в пандемию на родину, и рост смертности населения, в том числе из-за COVID-19. Наконец, сказалась демографическая яма, которую в 2021 году рынок почувствовал максимально остро: людей в возрасте 20-24 лет сейчас только 7 млн - а это минимум за последние 11 лет.

Как отмечают в Межрегиональной ассоциации курьерских служб, компании, чтобы справляться с возросшим количеством заказов стараются максимально оптимизировать курьерские маршруты. Несмотря на усилия, конец ноября и первая половина декабря были достаточно напряженными. Дефицит курьеров с учетом высокого предпраздничного сезона велик. И чем ближе к праздникам, чем более сложной будет становится ситуация.

"Рынку не хватает курьеров, сборщиков заказов, младшего линейного персонала на складах. Большинство крупных игроков выразили желание минимум удвоить цифры по численности привлеченных курьеров и младшего линейного персонала.

Кроме того, службы доставки говорят о том, что высокий сезон не завершится декабрем, а прогнозируемый объем заказов на январь будет выше, чем за аналогичный период прошлого года", - сообщил "РГ" президент Межрегиональной ассоциации курьерских служб Александр Митюков.

О сложной ситуации на рынке говорит владелица онлайн-магазина цветов Monobuket.Moscow Анастасия. По ее словам, с середины декабря на рынке резко поднялись цены на разовые доставки на онлайн-биржах для курьеров-фрилансеров - в этот период крупные компании начали развозить новогодние сувениры для своих контрагентов. Ближе к концу декабря свободных курьеров попросту не осталось.

"Можно предлагать любые деньги за доставку по 1-2 адресам в ближайшее время и желающих нет. А доставка при помощи Яндекс.Go, которую всегда использовали в качестве резерва, так же перестала выручать: цены выросли в 2-3 раза, а за неделю до Нового года заказы могут "висеть" часами в ожидании водителя", - сообщила предпринимательница "РГ".

Крупные службы доставки пытаются подстраховаться и вводят специальные премиальные тарифы для своих курьеров. Так, Яндекс объявил, что курьеры, которые доставляют заказы Яндекс.Еды и Лавки, а также сборщики заказов в магазинах, получат дополнительные выплаты от сервисов в новогодние праздники. На эти цели выделено более 25 млн рублей. Помимо дополнительных выплат, в праздничный период оба сервиса будут удваивать чаевые, которые курьеры получат от пользователей.

Спрос на онлайн-доставку товаров в СберМаркете неделя к неделе вырос на 20%, - сообщили "РГ" в СберМаркет. "Мы ожидали увеличение спроса накануне Нового года и начали заранее активно готовиться к этому периоду, в том числе ввели новогодний тариф для курьеров и сборщиков. Вознаграждение выплачивается за выполнение определенного количества заказов за неделю (сборки или доставки) и составляет около 40% от недельного заработка. Кроме того, 38 лучших курьеров и сборщиков получат сертификаты на путешествия номиналом 100 тысяч рублей", - рассказали в пресс-службе сервиса.

В Самокате курьеры являются штатными сотрудниками и получают оплату, исходя из количества отработанных часов. Но несмотря на это, как сообщили "РГ" в пресс-службе компании, для курьеров-партнеров и сборщиков Самоката, работающих в период с 30 декабря по 2 января, будет действовать денежная надбавка во всех городах присутствия сервиса.

По данным SuperJob в Москве за год вакансий курьеров стало больше на 407%, в Санкт-Петербурге в 4,8 раза, в Воронеже на 268%, Ростов-на-Дону в 5 раз. Казань, Красноярск, Екатеринбург, Нижний Новгород, Новосибирск, Омск - везде спрос на курьеров высок и речь идет о росте на сотни процентов в год. Как отмечается в исследовании, некоторые водители, занимающиеся доставкой заказов, в Москве зарабатывают до 200 тыс. рублей в месяц, а оклады пеших курьеров повысились до 100 тыс. рублей. По данным Ассоциации компаний интернет-торговли (АКИТ), объем российского рынка онлайн-торговли по итогам 2021 года может вырасти до 3,478 трлн рублей по сравнению с 3,221 трлн рублей в 2020 году.

Белоярская АЭС до конца 2021 года выработает более 7,8 млрд кВт·ч

До конца 2021 года Белоярская АЭС планирует выработать более 7,8 млрд. кВтч электроэнергии. Такой объём позволяет предотвратить выброс в атмосферу около четырёх миллионов тонн парниковых газов в эквиваленте CO? (если бы аналогичный объем электроэнергии вырабатывался угольной генерацией).

Вклад Белоярской АЭС в суммарную годовую выработку электроэнергии всеми электростанциями Свердловской области (которая не только полностью обеспечивает собственное энергоснабжение, но и поставляет электроэнергию в соседние регионы), составляет около 16%.

Подводя итоги года, директор Белоярской АЭС Иван Сидоров отметил, что 2021 год был плодотворным. По его словам, на первых двух остановленных энергоблоках продолжались работы по подготовке к выводу из эксплуатации. На третьем энергоблоке БН-600, который в этом году перевыполнил план по выработке электроэнергии, начались работы по продлению срока эксплуатации до 2040 года: по этому направлению в 2021 году выполнены первые мероприятия на электротехническом оборудовании и в машинном зале. На БН-800 реализованы масштабные профилактические работы по контролю за состоянием металла трубопроводов натриевого теплоносителя.

«Важной задачей этого года была загрузка в активную зону БН-800 МОКС-топлива, которое позволит вовлечь в производство не используемый сейчас изотоп урана, что в десятки раз увеличит топливную базу атомной энергетики, и сделает её практически безотходной. Сейчас доля «топлива будущего» в реакторе составляет около 60%, а с учётом планируемых темпов мы сумеем перейти к полной загрузке МОКС-топливом уже в 2022 году», — подчеркнул Иван Сидоров.

В 2021-м году Белоярская АЭС направила на благотворительность 114 миллионов рублей. Большая часть средств предназначалась медикам, борющимся с коронавирусной инфекцией. На средства станции приобретен аппарат компьютерной томографии, а также расходные материалы для медсанчасти Заречного: экспресс-тесты, защитные очки и многоразовые костюмы, маски, респираторы.

Благодаря реализации соглашения между Госкорпорацией «Росатом» и Правительством Свердловской области городу атомщиков Заречному было выделено 300 миллионов рублей, ещё 50 миллионов наш город получил за победу в конкурсе «Лучшее муниципальное образование» среди атомных городов. Средства потрачены на благоустройство, реконструкцию образовательных учреждений, создание спортивной инфраструктуры.

Атомная станция продолжает программу ежегодного зарыбления Белоярского водохранилища, что предотвращает цветение воды и размножение моллюсков. За 5 лет в водоём выпущено полтора миллиона мальков разных видов рыб, включая чёрного и белого амура.

Надёжную и безопасную работу Белоярской АЭС обеспечивают специалисты, многократно подтвердившие свой высокий профессионализм на чемпионатах профмастерства всех уровней. В уходящем году сотрудники Белоярской АЭС завоевали шесть призовых медалей в отраслевых соревнованиях, включая золото на национальном чемпионате сквозных профессий высокотехнологичных отраслей промышленности WorldSkills Hi-Tech.

Неизменным высшим приоритетом Белоярской АЭС является безопасность, а миссией – экономически эффективная генерация и надёжное обеспечение потребителей электрической и тепловой энергией при безусловном соблюдении всех видов безопасности.

«Школы и детские сады — это моя «живая яхта», проект личного бессмертия», — Игорь Рыбаков

«Основной урок, который мы выносим сейчас из школы, — это послушание. Люди обречены жить непродуктивно, не могут вырваться из заколдованного круга, из безостановочно крутящегося беличьего колеса».

Предприниматель и меценат Игорь Рыбаков — из числа тех, кого принято называть self-made man: он родился в простой семье в Магнитогорске и стал долларовым миллиардером благодаря своей деловой хватке, воле и бешеной работоспособности.

Состояние Игорь Рыбаков сколотил на строительных материалах: в 1992 г. вместе с партнером основал корпорацию «ТЕХНОНИКОЛЬ», в которую сегодня входят 56 заводов в семи странах мира. Предприятие по производству каменной ваты «Завод ТЕХНО» есть и в Челябинске. А Игорь Рыбаков с капиталом $2 млрд занимает 70-ю строчку рейтинга Forbes. Добившись высот в бизнесе, он продолжает искать новые перспективные ниши, инвестирует в финансовые технологии и образование: в 2017 г. Игорь Рыбаков стал сооснователем международной технологической корпорации Prytek.

Однако свое истинное призвание, как отмечает Игорь Рыбаков, он нашел в наставничестве начинающих предпринимателей и благотворительных проектах: он открыл международную академию бизнеса Х10 Academy, бизнес-клуб «Эквиум», а также основал благотворительный фонд, который помогает развивать социально-образовательную среду в школах и детских садах. В своей родной школе № 56 в Магнитогорске Игорь Рыбаков создал сообщество благодарных выпускников и внес в эндаумент-фонд школы первый $1 млн.

В интервью DK.RU Игорь Рыбаков, основатель и совладелец корпорации «ТЕХНОНИКОЛЬ» и обладатель звания «Человек года», рассказал о том, каково это — вернуться в родной город через тридцать лет, почему в детях стоит воспитывать непослушание и как бы он заработал свой первый миллион сейчас, если бы ему снова было двадцать лет.

В 2015 г. вы впервые попали в рейтинг Forbes с состоянием $450 млн, в последнем опубликованном рейтинге вы уже на 70-м месте с капиталом в $2 млрд. Помните, что почувствовали, впервые увидев свое имя в списке миллиардеров?

— На самом деле впервые такие уважаемые и авторитетные издания, как Forbes и Bloomberg, заметили нас еще в 2007 году, выпустив довольно развернутые статьи про историю взлета «Технониколь». И я помню свою тогдашнюю растерянность. «Нас посчитали!». Оказаться в рейтинге было далеко не так волнительно. В принципе, Forbes действительно неплохо оценивает капитал. Так что пришло время — оценили, внесли в соответствующую графу. Не было в этом ничего экстраординарного.

Когда я был моложе, мне казалось, что попадание в рейтинги — это что-то недостижимое, важное и значимое. Сейчас, когда я уже оказался во всех возможных списках, это вообще перестало иметь какое-либо значение. Будничный информационный фон. Зачастую видишь в газетах громкие заголовки: «Такой-то потерял несколько миллиардов на падении курса бумаг на бирже!». Представьте, что испытывает нормальный, обычный человек, прочитав это? С ума можно свихнуться, пытаясь осмыслить эту потерю. На самом же деле ничего стоящего внимания не произошло: ну качнулся курс бумаг, через какое-то время снова выровняется, и нигде от этого не убыло и не прибыло. Зато каков медийный повод! Так что рейтинги рейтингами, но с реальной жизнью они мало соотносятся. Гораздо важнее, что полезного ты успел сделать.

Но, согласитесь, попадание в рейтинг миллиардеров — это некий билет в закрытый клуб?

— Это означает лишь, что теперь на тебя налагается повышенная ответственность перед обществом.

Все это осознают?

— Допускаю, что не все. Или трактует каждый как-то по-своему. Но, как ни крути, капитал можно заработать только в обществе: мир, страна и люди позволяют тебе заработать большие деньги. Чтобы что? И вот здесь возникает большой вопрос, на который у каждого свой ответ. Как распорядиться капиталом, на что направить эту силу, энергию денег и времени сотен тысяч людей, которые трудятся в корпорации? На что-то полезное для общества, чтобы коллективно создать блага, доступные многим, или тупо купить самую большую яхту, на которой одиннадцать месяцев в году будет бездельничать нанятый экипаж? Это же пустое бахвальство, снобистское стремление подчеркнуть некий статус, принадлежность к элите.

При этом многие из моих знакомых, у которых есть собственная яхта, жалуются на то, что ребенок вынужден ходить в школу, которая их никоим образом не устраивает. Так, может быть, дорогой мой, стоило на эти деньги хорошую школу построить? Я вот выбрал именно этот путь. Школы и детские сады — это моя «живая яхта», проект личного бессмертия. Так я возвращаю заработанный капитал в общество. У других из списка Forbes наверняка есть свои соображения на этот счет.

Вы уже не раз говорили о том, что не планируете оставлять наследство ни одному из четверых детей и вместо этого основали «Рыбаков Фонд», который сейчас входит в тройку крупнейших частных благотворительных фондов в стране. Почему, выбирая приоритетное направление, вы остановились именно на образовательных проектах?

— Действительно, мы с моей женой Катей выбрали образование как точку приложения усилий, потому что нам представляется, что это наилучший способ изменить мир к лучшему. Вкладываться в хорошее образование — это значит дать человеку не рыбу и даже не удочку, чтобы ее изловить, а вывести его на такой уровень осознанности и автономности, чтобы он сам мог найти подходящий водоем, почистить от водорослей, зарыбить, смастерить удочку и наловить сколь угодно много рыбы, да еще и город рядом основать. То есть мы стремимся через воспитание и образование дать фундаментальные навыки жизни: не просто выживания, а процветания.

А что не так с современной школой?

— Сразу оговорюсь: мы не планируем полностью заместить школьное образование, мы лишь стремимся снабдить его тем, чего ему, как мне кажется, недостает, обогатить. И сосредоточили фокус внимания на дошкольном воспитании и младшей школе, которые пока обделены вниманием и чиновников от образования, и меценатов. Хотя Нобелевскую премию получили ученые, которые доказали, что вложения в детей в возрасте от нуля до двенадцати лет в 16 раз более продуктивны, нежели в более старшем возрасте. Но общество мало смотрит в эту сторону: занимается старшей школой, вузами, специализацией — парадоксально, да? Нет, это всё тоже хорошо и необходимо, но именно вложенные в раннем детстве знания обладают наибольшим потенциалом.

В чём принципиальная новизна вашего подхода?

— В том-то и дело, что в России существует давняя традиция изобретать прекрасные, умные вещи, которые потом весь мир радостно использует, но при этом на родине они находятся в полном забвении. Лев Семенович Выготский, великий русский педагог и психолог, еще сто лет назад написал научные труды, которые в корне изменили царствующий в прошлом веке нормативный подход к образованию, построенный на жесткой дисциплине.

Младшая школа — это такой удивительный возраст, когда ребенка надо не английским пичкать, а сделать всё, чтобы пробудить в нём личность с пытливым умом, который постоянно генерирует идеи, с развитыми навыками защиты от манипуляции, власти и контроля.

Большинство взрослых не владеют этими навыками, поэтому общество обречено вновь и вновь воспроизводить всё ту же модель, построенную на тоталитарной власти. Чтобы прервать это колесо сансары, я собираюсь построить значимое число школ, где детей учат выбирать иной сценарий жизни, по-другому распоряжаться собственным временем.

Несогласных воспитываете?

— В общем-то, да. Потому что, к сожалению (нелюбимое мое слово, но я его всего один раз скажу), основной урок, который мы выносим из школы, — это послушание.

А люди послушные не способны подвергнуть сомнению кем-то установленные правила, даже если совершенно очевидно, что эти самые правила уже не слишком-то эффективны. Получается, эти люди обречены жить непродуктивно, лишены шанса изменить что-то, не могут вырваться из заколдованного круга, из безостановочно крутящегося беличьего колеса.

Хорошее образование дает детям шанс прожить в будущем другую жизнь. Кстати, уже не раз замечал, как вслед за ребенком мышление всей семьи постепенно перестраивается, даже у старшего поколения: люди уже начинают размышлять в ключе, как бы обернуть существующие жизненные обстоятельства себе на пользу, а не скулить на кухне, что зарплата маленькая.

Есть же масса довольно простых способов мгновенно улучшить качество жизни: уйти с нелюбимой работы, добиться прибавки к зарплате, переехать в другой город, где лучше карьерные перспективы. Но люди часто не решаются на этот очевидный, в общем-то, шаг, потому что всё их окружение в один голос твердит: «Ничего не получится. Это не сработает. Потеряешь и то, что есть». Самое простое в жизни — выбрать быть несчастным, найти, кто в этом виноват, и снять с себя всякую ответственность за собственную жизнь. Какая, черт побери, кристальная ясность сознания сразу наступает (Смеется. — Прим. ред.).

Вложив миллион долларов в эндаумент-фонд родной школы в Магнитогорске, что вы ожидаете увидеть через десять, пятнадцать лет?

— Основная цель создания сообщества вокруг школы — сделать так, чтобы благодарные выпускники патронировали свою альма-матер, передавали свою энергию тем ребятишкам, которые сегодня сидят за той же партой, что и они когда-то. Это главная механика. Это даст детям тот же шанс по-другому взглянуть на себя, на свое место в жизни, на возможный сценарий своего будущего, как и мне в свое время.

Мое сознание в детстве перевернулось именно в тот момент, когда в наш класс пришли выпускники школы: молодые, успешные, с хорошим образованием. И я осознал: никаких границ и рамок нет, всё достижимо. И в голове сложилась ясная магистраль.

Так что главное — даже не денежный взнос. А стать действенным примером для ребят, заниматься наставничеством, проводить открытые уроки, приглашать детей на экскурсии на предприятия — словом, создавать зримый образ успеха, которого можно достичь после окончания школы. И это поразительным образом меняет колючую атмосферу в школе, которая сегодня выстраивается на базе недоверия, враждебности, взаимных обвинений и претензий: кто и за что несет ответственность.

А школьники, наблюдая со стороны эту извечную борьбу между встревоженными родителями и задерганными учителями, говорят: «Вы между собой сначала разберитесь, а мы пока пойдем покурим». И вот эта разобщенность, рыхлость социальной среды формирует людей, которыми движет нелюбовь и страх, привычка молча страдать и мириться с несправедливостью.

Но когда в этом поле появляется успешный выпускник, который благодарен педагогам и школе за свой билет в жизнь, всё встает на свои места. И никому из родителей уже и в голову не придет протестовать по поводу сбора денег на новые шторы. Потому что они понимают: школа — это не камера хранения детей, а ступень к успеху, залог будущего благополучия.

Вы долго не были на малой родине до того, как приехали в школу в прошлом году? Сильно изменился город за это время?

— Лет двадцать, наверное, а то и больше. Мы запустили движение по созданию школьных сообществ благодарных выпускников, и спустя года три жена неожиданно спросила: «А в твоей родной школе есть что-то подобное?». «Хорошо, — говорю, — что ты это подметила». И собрался в экспедицию.

Как и многие города с доминирующим промышленным предприятием, город в определенный момент законсервировался. Когда-то Магнитогорск был современным, даже передовым городом. Но сейчас складывается ощущение, что время там остановилось тридцать лет назад. Но сами магнитогорцы, как мне кажется, не замечают этого — значит, их всё устраивает.

Подозреваю, что вам здорово поднадоел вопрос о том, как вы заработали свой первый миллион. Давайте развернем это так: представим, что сегодня вам снова двадцать, и нет ни связей, ни опыта. Как бы вы его заработали?

— Можно, конечно, отгрузить сейчас популизма, и, может быть, это бы даже было самым правильным… Но давайте я все-таки скажу как есть. Не буду пытаться охватить всё, скажу лишь очень конкретные, практичные, прикладные вещи. Сегодня значительное число крупных корпораций, у которых были офисы в Москве, выводят их из столицы в города-миллионники: Волгоград, Екатеринбург, Нижний Новгород, Воронеж. Возможно, кто-то присматривается и к Челябинску.

В постковидное время корпорации массово перенанимают весь штат сотрудников в регионах, сохраняя прежний зарплатный фонд с расчетом на то, что так соберут все сливки на местном рынке труда и в ближайшие лет пять не будет необходимости повышать зарплаты.

Поэтому вот первый кейс: устроиться в региональный офис федеральной компании. Второй вариант — это дистанционные рабочие места. Больше половины профессионалов в регионах, которые сегодня не удовлетворены зарплатой, могут легко сменить место работы, с более высоким заработком и комфортным режимом, не покидая родного города. Квалифицированный специалист, с профессиональными компетенциями и опытом, в ситуации массового перенайма легко повысит свой чек на 30-40%, а то и в полтора-два раза. Или при сопоставимой зарплате может уйти на гибридный график, высвободить кучу времени.

Так, а совета открыть свой бизнес разве не прозвучит?

— На самом деле я тоже далеко не сразу стал предпринимателем. Будучи студентами, мы брались за заказы по выполнению кровельных работ. Потом денег, которые мы на этом зарабатывали, перестало хватать. И оказалось, что за исправление чужого брака по кровле платят в три раза больше, чем за нормальную, качественно выполненную работу. Потом, когда денег снова перестало хватать, возникла следующая мысль: а почему бы не открыть свое дело?

Но сегодня уверенно идущий по карьерной лестнице профессионал зарабатывает ощутимо больше, чем малый предприниматель. Не стоит бросать всё и идти в бизнес: там высокая конкуренция, и в принципе не всем это подходит. Девяти людям из десяти стоит выбрать корпоративную карьеру, но при этом уметь продать себя дорого.

И на каждом следующем цикле, добирая недостающие компетенции, повышать масштаб задач, круг ответственности и зарплатную планку. Это своего рода тоже жизненное предпринимательство, только здесь предмет сделки — ты сам, твои успешные реализованные кейсы и профессиональные навыки.

Пройдя примерно тридцать таких итераций, наработав опыт, имя и связи, можно по щелчку пальцев собрать команду мечты и уже тогда открывать собственный бизнес. А путь, на который сегодня толкают начинающих предпринимателей инфоцыгане: «Заложи квартиру, возьми кредит и открой свое дело», — крайне опасный, рискованный. Там выживет даже не один из ста, а один из тысячи. Остальные получают травмы, а для кого-то самостоятельное плавание закончится летальным исходом: кто-то уже никогда не оправится после провала, поставит на себе печать неудачника. Я сторонник более бережливого, гуманного подхода.

Некоторое время назад вы вышли из оперативного управления бизнесом, оставшись стратегическим инвестором в нескольких десятках компаний. Вы не считаете, что тем самым обескровили компанию, замедлили ее динамику?

— Многие застревают на долгие годы в том, что давно перестало их питать, наполнять смыслом, тем самым люди обрекают себя на преждевременное старение. Операционное управление компанией, которая уже давно стала международным лидером, меня изнашивало, и, осознав это, я из нее вышел и стал искать новую роль. И нашел. И только потом, через пять лет, я заметил, что моя новая позиция — в стороне от операционного управления бизнесом — дала компании невероятную известность бренда. Это эффект, которого я не предполагал, но это случилось.

А как же известное выражение, что деньги любят тишину?

— Я бы так сказал: тот, кто впервые изрек эту фразу, пусть ворочается в гробу. Потому что это полная ерунда. Может быть, в прошлом веке так и было — не знаю, у меня тогда денег не было — но в современном мире, и вот это я знаю доподлинно, с опорой на статистику, чем больше известность, популярность, чем шире социальные связи, тем ты богаче. Посмотрите на стремительно растущий капитал Илона Маска. Сегодня 12% людей в мире, включая неграмотные африканские племена, знают, кто он такой.

Но в такой степени публичности заложен и корпоративный риск: стоило Илону Маску закурить самокрутку в прямом эфире, как акции его компании обрушились, разве нет?

— И в этот момент кто-то по дешевке их откупил. Так что, может, всё так и было задумано. В XXI веке только паблисити и смелость — вот те два фактора, отсутствие которых может стать серьезной помехой на пути к успеху.

Хорошо, но все-таки зачем вам, состоятельному человеку, успешному бизнесмену, время которого стоит очень дорого, заниматься бизнес-тренингами, образовательными курсами, вести блог?

— Представление о моей миссии, предназначении изменилось лет пять назад.

В семнадцать лет, знаете, какой у меня был главный мотив? Найти красивую девчонку и погулять как следует. Простая миссия была. Иногда мне задают странный вопрос: «Был ли у вас план, как создать «Технониколь»?». Не было никакого плана. Это была игра. Хотелось заработать миллион, чтобы сводить свою Катю в хороший ресторан, подарить огромный букет цветов. И делать это без повода, когда душа просит праздника, а не когда «накопил». Вот и всё, что было. И этого оказалось вполне достаточно.

Но в сорок пять я осознал, что мне доставляет огромное удовольствие, просто-таки неземное блаженство, когда я вижу, что мои подопечные добиваются успеха. Не я искал свою миссию, она сама меня нашла: передавать смыслы и практики, которые сделали меня успешным, удачливым.

Я намерен в конце концов разрушить эту опасную иллюзию, которую всем нам внушают с детства, что мир — это безбрежное море возможностей. Ребята, мир — это гигантское минное поле. И если ты не попал в первую ловушку, то обязательно угодишь в следующую. А если снова посчастливилось — не волнуйся, там на каждом шагу припрятано.

Хочешь идти один — пожалуйста. Но если рядом есть опытный проводник, у которого есть карта, где всё крестиками отмечено, вероятность пройти первые сто ловушек без катастрофических потерь резко возрастает. Я — тот самый проводник.

Ну и напоследок не могу не задать один вопрос. Только очень немногие из студенческих друзей, которые начинали бизнес вместе как равноправные партнеры, выдержали такую долгую проверку временем, как вы с Сергеем Колесниковым. Как вам удалось? Наверняка же были кризисные моменты?

— Разное было. И я благодарен судьбе за всё. Когда люди совместно создают что-то ценное, а потом случается бизнес-развод, утрачивается значительная часть капитализации компании. Потом нередко эти отколовшиеся части бизнеса еще и начинают конкурировать, чем окончательно добивают друг друга. Умение проходить кризисные ситуации без серьезных потерь — невероятно ценный опыт.

На самом деле основной секрет длительного партнерского сотрудничества невероятно прост: ничего сохранить нельзя. Каждый раз всё приходится пересоздавать заново. Мы меняемся, мир вокруг меняется, и, пытаясь сохранить всё, как было изначально придумано и создано, мы как будто сами себя в тюрьму запираем.

Все кризисы, связанные и с бизнес-партнерством, и с семьей, как правило, вызваны именно неготовностью к изменениям. И когда меня спрашивают, как я живу с одной женщиной уже тридцать лет, я отвечаю: «С чего вы взяли?». У нас с Катей в феврале серебряная свадьба, но я ни одного дня в жизни не жил с одной женщиной. Это же такая скука. Я каждый день разный. И Катя каждый день разная. Мы каждый раз пересоздаем наш брак. И тоже проходили через кризисы отношений, которые всякий раз, черт побери, возникали именно тогда, когда кто-то пытался сделать другого таким, каким его запечатлела память.

Пытаться соответствовать чьим-то воспоминаниям — есть ли большая глупость на свете? А люди поклоняются этой фотографии вчерашнего дня, как идолу. Мой кумир — это изменчивость, адаптивность к быстро меняющемуся миру. Картину будущего всегда надо создавать по результатам последнего измерения, а не снимков из прошлого.

Россия. УФО > Приватизация, инвестиции. Образование, наука. Недвижимость, строительство > dk.ru, 27 декабря 2021 > № 4145547 Игорь Рыбаков

В 2021 году получили финансирование первые 8 проектов университетских кампусов мирового уровня

По итогам 2021 года были отобраны первые 8 проектов университетских кампусов, которые будут реализованы в формате частно-государственного партнерства, все они обеспечены финансированием. Всего до 2030 года Минобрнауки России по поручению Президента Владимира Путина и Правительства РФ в разных регионах страны будет создано не менее 25 кампусов мирового уровня.

Университетские кампусы — это не только современное и комфортное жилье для студентов, но и разнообразная инфраструктура для развития образования, науки и инноваций. Проекты по созданию кампусов включают масштабные программы развития территории, которые призваны задать тон кадровой, технологической, научной трансформации экономики регионов и существенно повысить качество инновационной образовательной среды.

Обязательным условием поддержки строительства кампусов мирового уровня в субъектах РФ станет создание технопарка, где будут обеспечены условия для акселерации научных проектов, их финансирования частными инвесторами, прототипирования и быстрого вывода на рынок.

В этом году Минобрнауки приступило к реализации трех проектов:

— кампус Московского государственного технического университета (МГТУ) им. Н.Э. Баумана (проектирование и строительство ведется в рамках адресной инвестиционной программы г. Москвы);

— кампус Новосибирского государственного университета (проектирование ведется за счет средств внебюджетных источников);

— межвузовский кампус мирового уровня в г. Томске, планируемый к реализации по модели концессии.

«Строительство нового кампуса Бауманки в Москве откроет перспективы на дальнейшую научную и исследовательскую деятельность университета и обеспечит технологический скачок России. Новая территория позволит расширить научно-образовательное пространство вуза, создать условия для трансформации образовательного процесса под задачи опережающего развития, создать лаборатории и центры мирового уровня для развития науки по приоритетным направлениям: цифровые технологии, квантовые вычисления, экология, новые материалы, биомедицинская техника и другие», — отмечает президент МГТУ Анатолий Александров.

Кроме того, в ближайшие годы кампусы мирового уровня будут построены в Калининграде, Нижнем Новгороде, Уфе, Челябинске и Екатеринбурге. В совокупности они позволят в 2024–2025 годах ввести более 35 тыс. новых мест и создать современную инновационную инфраструктуру в ведущих образовательных центрах России.

«Нео-кампус мирового уровня в Калининграде станет территорией открытой для города и всего мира. Здесь каждый должен почувствовать и использовать возможность создания и управления своим будущим. Нео-кампус объединит в себе все, что необходимо студентам для жизни, учебы, научного, творческого и спортивного развития. Все это станет важным подспорьем для создания совершенно нового уровня высшего образования», — рассказал ректор Балтийского федерального университета им. И. Канта Александр Федоров.

Общая площадь 8 первых кампусов мирового уровня составит порядка 1,5 млн. кв.м. Будет построено 633 тыс. кв. м жилья для студентов, 476 тыс. кв. м научно-образовательной и 100 тыс. кв. м спортивной инфраструктуры, а также 264 тыс. кв. м прочих помещений. Современные студгородки, интегрированные в городскую среду, будут включать многофункциональные трансформируемые пространства для учебы, научных исследований и досуга, доступные не только учащимся вузов, но и местным жителям. Общий бюджет 8 проектов составляет 179,6 млрд рублей, из которых 73,4 млрд рублей будут выделены государством.

Второй отбор заявок на создание кампусов мирового уровня в регионах России будет объявлен в феврале 2022 года.

«Газпром нефть» формирует новый кластер добычи в Арктике

Ожидается, что в следующем году уровень добычи там должен превысить 6,3 млн тонн н. э. Нефтяные оторочки этих двух месторождений являются частью нового нефтегазового кластера, который «Газпром нефть» формирует в Надым-Пур-Тазовском районе Ямало-Ненецкого автономного округа.

Напомним, что Песцовое нефтегазоконденсатное месторождение находится в Надымском районе, его начальные геологические запасы составляют по неокомской залежи 64 млн тонн нефти, 18 млн тонн конденсата и 49 млрд кубометров газа. Ен-Яхинское нефтегазоконденсатное месторождение расположено в Пуровском районе. Начальные геологические запасы составляют 101 млн тонн нефти, 68 млн тонн конденсата и 222 млрд кубометров газа.

Как сообщили в «Газпром нефти», на Песцовом месторождении введен в эксплуатацию Центральный пункт сбора нефти. Это высокотехнологичный комплекс для подготовки нефти до товарного качества, дальнейшей сдачи во внешние нефтепроводы и учета объемов и характеристик отгружаемой продукции. Оборудование включает в себя установку подготовки нефти, системы сепарации, резервуарный парк, узлы учета и другие объекты. В его состав также войдет компрессорная станция с установкой подготовки газа, строительство которой сейчас завершается. Для подготовки попутного нефтяного газа, нефти и конденсата также будут задействованы мощности Ен-Яхинского месторождения.

Эта инфраструктура позволит «Газпром нефти» эффективно разрабатывать многокомпонентные залежи. В перспективе рассматривается возможность добычи на Песцовом месторождении углеводородов из ачимовской толщи.

Немаловажно, что в проекте использованы инновационные решения, в частности система аэромониторинга строительных работ и модульные мобильные системы добычи и подготовки нефти. Монтаж готовых к эксплуатации установок на месторождении позволил на два года приблизить начало разработки. Для добычи нефти и газа из тонких оторочек были пробурены уникальные по индексу сложности высокотехнологичные многоствольные скважины с горизонтальными участками длиной свыше 2 км.

Разработку нефтяных оторочек Песцового и Ен-Яхинского месторождений осуществляет дочернее предприятие «Газпром нефти» — «Газпромнефть-Заполярье» на основании долгосрочных рисковых операторских договоров с владельцем лицензий — «Газпром добыча Уренгой». В 2022 году «Газпром нефть» планирует добыть на месторождениях 2,8 млн тонн жидких углеводородов и 4,3 млрд куб. м газа.

Генеральный директор «Газпромнефть-Заполярья» Владимир Крупеников рассказал, что расширение инфраструктуры позволит компании уже в следующем году выйти на значительные показатели по добыче нефти на Ен-Яхинском и Песцовом месторождениях: «Нефтяные оторочки относятся к сложным запасам. Их отличительная черта — это небольшие нефтенасыщенные толщины, присутствие газа и воды. Это уникальный многокомпонентный актив, на котором мы будем добывать не только нефть, но также газ и конденсат. Инновационные подходы в строительстве и бурении, блочно-модульные и цифровые решения позволили нам в сжатые сроки подобрать ключи к этим сложным запасам и начать их промышленную разработку», — уточнил Крупеников.

«В перспективе пяти лет за счет дополнительного вовлечения в разработку запасов объем добычи в рамках нового кластера может вырасти еще вдвое по сравнению с планами следующего года. Хотя нефтяные оторочки — сложные запасы, требующие применения самых передовых технологий, уже сегодня на их долю приходится около 20% от ежегодного объема нашей добычи, и в ближайшие годы эта цифра будет только расти», — добавил заместитель председателя правления «Газпром нефти» Вадим Яковлев.

Мощности «Ямал-Европы» на транзит через Польшу «Газпром» вновь не забронировал

«Газпром» — согласно данным GSA Platform — во время дополнительной сессии аукциона вновь не забронировал на понедельник мощности газопровода «Ямал-Европа» для транзита газа через Польшу. Таким образом, предложение уже неделю остается невостребованным. В некоторые дни концерн заказывал мощности не на регулярной сессии, которая заканчивается в 19:00 мск, а на дополнительной (заканчивается в 4:.30 мск), а также использовал краткосрочное внутридневное бронирование на несколько часов. Однако предложение на понедельник во время дополнительной сессии вновь оказалось невостребованным. Мощности предлагались на точке входа в польский участок магистрали, которая является для «Газпрома» одним из основных маршрутов поставок газа в Европу.

Холдинг ранее не стал бронировать мощности этого газопровода на декабрь и использовал его на основе ежедневного бронирования. При этом в первой половине месяца «Газпром» бронировал по 31,4 млн кубометров в сутки из доступных 89,1 млн кубометров, а с 17 декабря начал снижать объемы бронирования.

Концерн, комментируя динамику поставок по «Ямал-Европе», сообщал, что поставляет газ по магистрали согласно заявкам потребителей в полном соответствии с контрактными обязательствами. 25 декабря в эфире телеканала «Россия 1» представитель «Газпрома» Сергей Куприянов заявил, что компания, как и раньше, готова поставлять дополнительные объемы газа в Европу в рамках долгосрочных контрактов и дешевле спота.

Снижение поставок по «Ямал-Европе», как и прочие факторы, влияет на настроения участников газового рынка. Стоимость фьючерсов на газ по индексу TTF 21 декабря впервые в истории достигла $2190 за тысячу кубометров, однако 24 декабря в рамках коррекции снижалась почти до $1150. Цена на споте же продолжает расти, стоимость контрактов по TTF с поставкой на 27–28 декабря подскочила почти до $2600.

Газопровод «Ямал-Европа», наряду с «Северным потоком» и газотранспортной системой Украины, отмечает ПРАЙМ, составляет один из основных маршрутов поставок российского трубопроводного газа в Европу. Газопровод протяженностью более 2 тыс. км проходит по территории четырех стран — России, Белоруссии, Польши и Германии — и может прокачивать до 33 млрд кубометров газа в год.

Долгосрочный договор «Газпрома» с Польшей на транзит газа по «Ямалу-Европе» закончился в 2020 году, и на 2020–2021 газовый год концерн бронировал мощности магистрали через аукцион.

В РОСАВИАЦИИ СОСТОЯЛАСЬ МАКЕТ-ПРЕЗЕНТАЦИЯ САМОЛЕТА ТВРС-44 ДЛЯ ПОТЕНЦИАЛЬНЫХ ЭКСПЛУАТАНТОВ ГРАЖДАНСКОЙ АВИАЦИИ

22 декабря 2021 года в Росавиации разработчик воздушного судна – АО «Уральский завод гражданской авиации» (г. Екатеринбург) представил организациям авиационной отрасли презентацию проекта нового турбовинтового регионального самолета ТВРС-44.

В мероприятии приняли участие представители территориальных органов Росавиации и ряда региональных авиакомпаний.

В настоящее время Росавиация приступила к работам по сертификации типовой конструкции данного воздушного судна, в октябре 2021 года проведена макетная комиссия, по результатам которой сформирован Сертификационный базис. Воздушное судно сертифицируется под решение задачи развития региональных и местных воздушных перевозок, включая климатически сложные, удаленные регионы, территории Арктической зоны и создается с максимальным применением в его конструкции отечественных комплектующих.

Макет-презентация является пилотной в серии встреч в таком формате, которые Росавиация планирует провести по типам самолетов и вертолетов, сертифицируемых в настоящее время ведомством под задачи развития региональной авиации.

На этапе сертификационных работ, когда типовая конструкция проходит этапы макета, доводку и совершенствуется, важной задачей является обеспечение конструктивного и взаимодополняющего диалога между разработчиками воздушных судов и будущими эксплуатантами и владельцами. Представляется правильным и своевременным на предшествующей серийному производству стадии предметно ознакомить эксплуатантов с летно-техническими и эксплуатационными характеристиками разрабатываемых и сертифицируемых воздушных судов, учесть рекомендации, предложения и интересы будущих пользователей гражданской авиации.

В рамках ежегодной Национальной выставки инфраструктуры гражданской авиации (NAIS-2022, Москва) 10 февраля 2022 г. запланировано проведение шоурума перспективных воздушных судов для региональной авиации. В рамках мероприятия будет проведена серия презентаций с целью ознакомить заинтересованные авиакомпании, представителей властей субъектов Российской Федерации, лизинговые компании с перспективной отечественной авиационной техникой, которая находится в процессе сертификации.

Основные характеристики ТВРС-44:

В Свердловской области завершился профилактический проект по снижению веса тела

В Свердловской области завершился российско-японский проект «Дистанционный мониторинг веса тела», в результате которого 87% участников снизили свой вес до поставленных параметров без строгих диет и запретов.

В проект, инициированный Минздравом РФ, попали шесть «пилотных» территорий России. Исследователи от Свердловской области прошли обучение по вопросам мотивационного профилактического консультирования в Научном медицинском исследовательском центре терапии и профилактической медицины, а Свердловский областной медицинский колледж (СОМК) выступил координатором и организатором проекта в регионе.

На протяжении полугода 200 свердловчан от 18 до 60 лет с избыточной массой тела и ожирением, не имеющих медицинских противопоказаний и хронических заболеваний, худели под наблюдением и при поддержке медицинских работников. В проект были включены жители сразу двух муниципальных образований Свердловской области: Красноуфимского и Шалинского районов. Особенностью проведения проекта в нашем регионе стало участие в качестве исследователей не врачей, а специалистов со средним медицинским образованием. В Шалинской ЦГБ группу исследователей возглавил фельдшер терапевтического участка, заведующий отделением медицинской профилактики Сергей Сычев, в Красноуфимской РБ – главная медсестра Жанна Фидер.

Участников заранее разделили на группы. В Шалинском районе всех обеспечили тонометрами, весами-жироанализаторами, трекерами физической активности; в Красноуфимском районе оборудование было поставлено только на фельдшерско-акушерские пункты, на базе которых проводилось консультирование участников. На смартфоны каждого была установлена специально разработанная программа «Доктор ПМ», при помощи которой заносились и контролировались основные параметры здоровья и образа жизни: артериальное давление, уровень физической активности, сна, потребляемых калорий и т.д.

В Шалинском городском округе по завершению проекта 90% участников за полгода достигли поставленной цели – снизили вес на 10%, а некоторым удалось добиться снижения на 20%. В Красноуфимском округе успешных результатов достигли 85% участников, при том, что они обходились без «умных гаджетов» кроме специальной программы в смартфоне, а их главными помощниками в похудении стали самодисциплина и консультационная помощь медицинского работника.

Эпидемиологическая ситуация по COVID-19 оказала существенное влияние на организацию очных консультирований участников. Со слов исследователей, положительных результатов удалось достичь благодаря специфике сельских территорий: фельдшеры и медсестры часто встречались с участниками проекта в простых жизненных ситуациях - магазине, детском саду, на родительских собраниях в школах, поэтому имели возможность дополнительно мотивировать участников на ведение здорового образа жизни.

По словам директора СОМК Ирины Лёвиной, проект позволил достичь реальных результатов по снижению веса среди жителей области, а значит увеличить продолжительность их жизни (ведь доказано, что лишний вес и ожирение являются ведущими факторами риска развития сердечно-сосудистых заболеваний и смертности от COVID-19). Он также доказал ключевую роль специалиста со средним медицинским образованием в работе с пациентом, его значимость при индивидуальном профилактическом мотивационном консультировании.

«Уверена, что многие муниципальные образования региона, ознакомившись с полученными результатами, захотят присоединиться к проекту «Дистанционный мониторинг веса тела». Наш колледж готов оказать помощь в тиражировании этой технологии на территории всего региона», - отметила она.

В новом здании сургутского клинического центра охраны материнства и детства приняли первые роды

В новом здании сургутского окружного клинического центра охраны материнства и детства приняты первые роды. Это произошло в 12 часов 50 минут 25 декабря 2021 года. На свет появился мальчик весом 3450 граммов, ростом 53 см. Роды принимала команда высококвалифицированных специалистов.

«С сегодняшнего дня специалисты Центра охраны материнства и детства начали принимать стационарных пациентов в новом, большом здании. Это огромная радость и долгожданное событие для всех семей, жителей округа и нас - медицинских работников!» - отметила главный врач БУ «Сургутский окружной клинический центр охраны материнства и детства» Лариса Белоцерковцева.

Центр охраны материнства и детства площадью более 78 тысяч квадртаных метров рассчитан на 165 посещений в сутки и сможет одновременно принимать более 300 беременных и рожениц. Высокое качество оказываемой медицинской помощи обеспечат высококвалифицированные, опытные медицинские сотрудники, владеющие самыми современными технологиями в области родовспоможения и перинатологии

Байден успокаивает американцев по "методу, взятому у Брежнева"

Владимир Корнилов

Запад мучительно выбирает методы борьбы против России, признавая, что весь арсенал санкций, которые можно было бы накладывать на нас без колоссального ущерба для самого себя, практически исчерпан. Да, звучат голоса об очередных "адских санкциях" или о "матери всех санкций". Все чаще и чаще обсуждается идея отключить Россию от международной банковской системы SWIFT. Но при этом не реже звучат мысли о том, что все эти шаги неэффективны, а по мере того, как нам угрожают новыми, мы готовимся и к ним.

Эксперты зачастую с сожалением отмечают, что санкции задевают отдельные отрасли или владельцев бизнеса, но в целом никак не влияют на жизнь России и ее граждан. Судя по последним заявлениям западных деятелей, можно предположить, что из старых архивных хранилищ достали пыльные документы времен холодной войны и лихорадочно пытаются воссоздать формулу успеха в борьбе за ослабление и развал СССР. Благо сейчас подоспело немало статей к 30-летию этого события, где вспоминают старую тактику западных "голосов": делай упор на слово "дефицит" и в противовес хронической нехватке товаров широкого потребления в нашей стране приводи в пример полки западных супермаркетов, ломящиеся от разнообразных качественных товаров. Сработало же тогда. Почему бы не попробовать и сейчас?

Сначала опытный "кремленолог" от Госдепа Виктория Нуланд сообщила сенаторам, что украинцы "хотят выглядеть более похожими на Париж и Берлин, чем на то, что они видят в Свердловске и Екатеринбурге". Тот факт, что самая авторитетная из американских специалистов по России вдруг вспомнила старое название Екатеринбурга, забыв, что это один и тот же город, возможно, как раз свидетельствует о том, что она изучает сейчас старые архивные документы. Затем новая министр обороны Германии Кристина Ламбрехт в качестве санкций предложила запретить российским чиновникам ездить "на шопинг на Елисейские Поля в Париже". А потом агентство Reuters распустило слух о том, что США среди прочих санкций готовят запрет на экспорт смартфонов в Россию.

Складывается впечатление, что нам снова пытаются навязать (а если не получится навязать, то придумать) проблемы с ширпотребом, вызвав недовольство в обществе и вбросив в него идеи о противопоставлении условного Свердловска благоухающим Парижу и Берлину, куда лишь избранные смогут ездить за вожделенной мечтой — новой моделью айфона или айпада.

Поразительнее всего, что все эти заявления происходят на фоне роста колоссальных проблем со снабжением торговых сетей западных стран, включая и саму Америку. Об уровне этого кризиса ярко свидетельствует тот факт, что свое, можно сказать, рождественское обращение к народу президент США Джо Байден организовал на фоне декорации, изображающей торговый порт, и посвятил его борьбе с дефицитом товаров. Все это называлось совещанием президента с представителями бизнес-кругов и специальным подразделением по предотвращению сбоев в цепочке поставок. Таковое было создано лично по указанию Байдена в июне этого года.

Со счастливой улыбкой Байден отчитался народу: "Предсказанный многими кризис не произошел. Посылки движутся. Подарки доставляются. Полки не пусты". Представить, что накануне Рождества президент США как о своем главном достижении будет отчитываться о 90% наполненности полок в супермаркетах, в советском Свердловске 70-х вряд ли кто-то мог. Да и в Екатеринбурге года два-три назад такое не особо предсказывали.

Неудивительно, что западные СМИ все чаще сравнивают своих жителей с "советскими домохозяйками", сталкивавшимися с постоянным дефицитом продуктов. А самого Байдена даже начали сравнивать с Леонидом Брежневым: ведущий телеканала Newsmax Грег Келли нашел много общего в рождественском послании президента США и новогоднем обращении советского вождя 1970-х.

Кризис пустых полок в магазинах ряда стран Запада начался в прошлом году как следствие пандемии и закрытия границ. Если в 80-е американцы с изумлением наблюдали по телевизору, как советские граждане сметали туалетную бумагу с полок, то мы с не меньшим удивлением взирали на аналогичные кадры из Америки и Европы год назад. Поначалу публику успокаивали рассказами о том, что это временное явление, которое закончится с выходом Китая из карантина. Однако в этом году ряд стран столкнулся с еще более серьезными перебоями. Более половины британцев испытали нехватку товаров за последние несколько недель. А в США таковых насчитывается почти 50%. Видимо, последние не знакомы с бравурным отчетом Байдена о том, что полки американских магазинов буквально ломятся от избытка продуктов.

Теперь эксперты в один голос говорят о том, что кризис поставок продовольствия и товаров первой необходимости не закончится и в следующем году. А по мнению ряда аналитиков, нормальный, "допандемийный" уровень снабжения вернется на Западе лишь к середине 2024 года.

Причем заметьте, какими методами решается проблема дефицита товаров в США. Мы-то не раз слышали от наших либералов от экономики мантру о том, что "рынок сам все отрегулирует". Однако факт создания Байденом специальной структуры, призванной бороться с перебоями поставок, указывает на то, что без элементов планирования и государственного регулирования экономики Вашингтон не может справиться с кризисом. В то же время агропромышленные группы Британии требуют от своего правительства в срочном порядке обеспечить продовольственную безопасность государства, которой, по их мнению, можно достичь лишь при условии, если не менее 60% продукции пищевой отрасли будет производиться в стране.

В этой связи остается только радоваться тому, что западные санкции и ответные российские контрсанкции последовали столь "вовремя", до начала общемировой пандемии. За несколько лет в условиях санкционного давления Россия резко нарастила агропромышленное производство и укрепила свою продовольственную безопасность. Даже не хочется представлять, в какой ситуации оказались бы наши сети поставщиков, если бы в прошлом году, когда границы начали закрываться из-за карантинных ограничений, наш продуктовый сектор все еще находился бы на уровне 2013-го, будучи тотально зависимым от зарубежных поставок.

А давайте вспомним, как ответные меры на санкции воспринимались поначалу многочисленными критиками. Какой плач по навечно утерянному пармезану стоял тогда в социальных сетях и в радиоэфире определенных станций. Прошло каких-то семь лет — и шеф Московского бюро Financial Times Макс Седдон в рождественском номере газеты вынужден признать: "Продовольственная сфера в России процветает после того, как Путин запретил импорт большинства западных продуктов в 2014 году и подстегнул набирающее популярность движение "от фермы к столу"". Автор поражается тому, что его московские собеседники, потягивая чай из рожкового дерева или посасывая сигары в дорогих клубах, больше интересуются у него "перегибами движения Black Lives Matter и культурой отмены на Западе", чем злокозненными действиями российских спецслужб, которыми периодически пугает его же газета.

А редакционная статья этого же номера успокаивает западного читателя: мол, нынешние "проблемы в цепочке поставок" сейчас не столь серьезны, как в день рождения Иисуса Христа в Вифлееме. Здесь же публикуется полушуточное-полусерьезное письмо, в котором Санта Клаус извиняется перед детьми за недоставленные вовремя рождественские подарки — видимо, не все западные дети слушали рождественское обращение "Санты Байдена" о том, как он победил проблемы с доставкой и распределением подарочных посылок.

На этом фоне тем более удивительно слышать угрозы западных политиков перекрыть русским "шопинг на Елисейских Полях" и поразительные сравнения Парижа со Свердловском. Конечно, при желании Запад может создать нам дополнительные трудности, вызвав искусственный дефицит отдельных товаров — например, тех же смартфонов (мы же уже забыли, как в течение нескольких лет вся продукция Apple не сертифицировалась на российском рынке, оставаясь здесь "серой", — термин, не очень знакомый американским сенаторам и уж тем более европейским министрам обороны). Но даже в этих условиях попытка возвращения старой тактики развала СССР путем удачных сравнений магазинных полок не сработает. На этот раз сравнения будут не всегда в пользу Парижа и уж тем более — Нью-Йорка или Лондона.

Причем данная ситуация может длиться долго. А две трети американцев даже боятся, что отныне перебои в цепочке поставок товаров первой необходимости не прекратятся вообще никогда. И лишь Джо Байден, примеряя на себя награды Леонида Брежнева, будет радостно отчитываться перед публикой, что ситуация в США резко улучшилась. Во всяком случае, по сравнению со Свердловском и временами восхождения Вифлеемской звезды.

ОМК приступила к выпуску камер приема-запуска для магистральных нефтепроводов

Челябинский завод Объединенной металлургической компании («ОМК Трубодеталь») освоил новый для себя вид продукции: камеры приема-запуска для магистральных трубопроводов. Тем самым ОМК расширяет свое комплексное предложение для клиентов, занимающихся строительством и обслуживанием нефтепроводов.

Камеры предназначены для загрузки и изъятия из трубопровода специального поршня – очищающего и диагностирующего устройства, которое удаляет из объекта остатки песка и парафиновых отложений, а также имеет специальные датчики и самописцы для определения возможных дефектов и трещин, образующихся на внутренних стенках трубы. Продукция ОМК рассчитана на давление до 32 МПа. В случае необходимости может быть изготовлена из морозостойких марок стали и эксплуатироваться при температуре до минус 60 градусов Цельсия.

Уникальность камеры, изготовленной на челябинском заводе ОМК, заключается в том, что обычные быстросъемные (байонетные) затворы применяются как на основном, так и на вспомогательном запасовочном корпусе камеры для запуска диагностического устройства. Это сокращает время на запуск специального поршня и проведения процедуры очистки и диагностики трубопровода.

Первые четыре камеры завод ОМК изготовил для магистрального нефтепровода «Гомель-Дружба» (республика Беларусь). Каждая камера весит пять тонн, имеет диаметр 720 мм, почти 12 метров в длину и рассчитана для эксплуатации на магистральных нефтепроводах. В 2016 году предприятие изготавливало подобные устройства для промысловых нефтепроводов диаметром до 320 мм.

Камеру изготовили в блочном исполнении и укомплектовали лотком, поддоном, тяговым устройством, краном консольным, площадками обслуживания и другим оборудованием. Для изготовления камеры использовали трубы Выксунского завода ОМК (Нижегородская область).

«Для челябинского завода ОМК это новый продукт. Сегодня Объединенная металлургическая компания может сегодня предлагать своим потенциальным заказчикам комплексные поставки для строительства и обслуживания нефтепроводов: трубу, соединительные детали, камеры приема и запуска, байпасные системы и шиберные задвижки», – рассказал управляющий директор завода «ОМК Трубодеталь» Александр Ващенко.

ФАС завершит расследования по делам "Северстали", ММК и НЛМК в I квартале

Федеральная антимонопольная служба (ФАС) РФ планирует опубликовать результаты расследования по трем делам в отношении "Северстали", "Магнитогорского металлургического комбината" и "Новолипецкого металлургического комбината" по признакам установления и поддержания монопольно высокой цены на горячекатаный прокат в I квартале 2022 года.

"У нас с апреля рассматривается дело, на это есть 9 месяцев. Только по одному из участников (дела - ИФ) уже 100 томов, появились новые заинтересованные в этом деле участники. (...) Это"Газпром","Роснефть". Расследование продолжается", - заявил на пресс-конференции руководитель ФАС Максим Шаскольский.

Как сообщалось, ведомство проводит заседания с участием ПАО "Газпром", "Роснефти", ССК "Звезда", союза "Объединение вагоностроителей" и Ассоциации производителей стеллажей и складского оборудования.

Рассмотрение трех разных дел - отдельно по каждой компании - позволяет избежать доступа компаний-конкурентов к коммерческой информации друг друга и согласования их позиции и действий, заявляла ФАС.

В случае установления факта нарушения организациям могут быть назначены оборотные штрафы. Аналитики BCS GM полагают, что "в худшем случае будет наложен штраф, который может составить 15% выручки от реализации продукции".

1608 человек из 71 региона России вышли в полуфинал Всероссийского профессионального конкурса «Флагманы образования. Школа»

Определены 1608 полуфиналистов Всероссийского профессионального конкурса «Флагманы образования. Школа» – масштабного проекта Министерства просвещения Российской Федерации и президентской платформы «Россия – страна возможностей». Все они успешно прошли этап дистанционного тестирования, который проводился с 15 по 23 декабря. 402 команды из 71 региона России продолжат конкурсную борьбу в региональных полуфиналах, которые пройдут с 21 января по 13 марта 2022 года в восьми городах России. Списки участников очных полуфиналов опубликованы на сайте конкурса.

«Поздравляю участников с успешным прохождением этого первого серьёзного конкурсного этапа. Уверен, что участие в конкурсе «Флагманы образования. Школа» станет важной вехой в их профессиональном развитии, позволит конкурсантам наиболее ярко проявить свои личные качества и профессиональные навыки, приобрести полезный педагогический опыт и показать себя настоящими лидерами в сфере образования», – отметил первый заместитель Министра просвещения Российской Федерации Александр Бугаев.

Во Всероссийском профессиональном конкурсе «Флагманы образования. Школа» принимают участие команды в составе четырёх сотрудников одной общеобразовательной организации: руководителей первого и второго уровня, классных руководителей, учителей-предметников. Всего заявки на участие в конкурсе подали 36 758 человек из всех регионов России.

Заявочная кампания продлилась с 7 октября по 10 декабря. Команды, которые успешно зарегистрировались на сайте конкурса, получили возможность пройти восьмидневное дистанционное тестирование на проверку общей, функциональной и управленческой грамотности.

Рейтинги полуфиналистов в каждом федеральном округе формировались исходя из суммарного балла всех участников одной команды.

Лидерами по итогам этого конкурсного этапа стали Санкт-Петербург, Свердловская область, Ставропольский край, Москва, Краснодарский край, Волгоградская, Иркутская, Нижегородская, Ростовская и Тюменская области. 18% полуфиналистов представляют сельские районы и удалённые территории страны.

Большинство полуфиналистов конкурса – это педагоги и руководители образовательных организаций в возрасте от 40 до 50 лет (38%), Полуфиналистов в возрасте от 25 до 35 лет – 27%, более 50 человек моложе 25 лет, более 40 участников старше 60 лет.

«Теперь самое важное для полуфиналистов – самым активным образом проявить себя на очных этапах. Уверен, что конкурс в очередной раз подтвердит свой статус коммуникационной платформы для педагогического сообщества, эффективной площадки для обмена профессиональными практиками и методиками. В следующем году в очных этапах примут участие представители большого спектра образовательных организаций: и классических общеобразовательных школ, и учреждений, специализирующихся на определённых областях обучения (технические и гуманитарные науки, военно-патриотическое воспитание, обучение одарённых детей и детей с особыми образовательными потребностями). Желаю всем командам, прошедшим в полуфинал, успешного выступления. Надеюсь, что конкурс станет дополнительным импульсом для их профессионального развития», – прокомментировал генеральный директор АНО «Россия – страна возможностей» Алексей Комиссаров.

По итогам прохождения каждого из тестов участники получали доступ к списку рекомендуемой литературы для дальнейшего профессионального и личностного развития.

Первый полуфинал для команд Приволжского федерального округа состоится 21 января 2022 года в Нижнем Новгороде. В финале встретятся 100 команд-победителей.

Всероссийский профессиональный конкурс «Флагманы образования. Школа» направлен на выявление и поддержку талантливых управленцев системы образования, обладающих лидерскими качествами и высоким уровнем профессионализма.

Призёры получат возможность заявить о себе, проверить свои знания, повысить квалификацию, пройти образовательные программы и стажировки, войти в кадровый резерв, посоревноваться с управленческими командами школ из всех регионов страны, а также получить подарки от партнёров конкурса.

Справочно

Всероссийский профессиональный конкурс «Флагманы образования. Школа» – это площадка для обмена опытом и распространения лучших практик, на которой участники могут заявить о себе и найти единомышленников.

Конкурс реализуется при поддержке Минпросвещения России в рамках федерального проекта «Социальные лифты для каждого» национального проекта «Образование». Организатор конкурса – Автономная некоммерческая организация «Россия – страна возможностей».

Рыбопромышленников зовут на реки ХМАО

В Ханты-Мансийском автономном округе – Югре объявлен конкурс на 11 речных участков для промышленного рыболовства. Заявки принимаются до 25 января — дня вскрытия конвертов с предложениями.

Торги организует региональный департамент промышленности, сообщает корреспондент Fishnews. Согласно конкурсной документации, участки расположены на реках Иртыш, Обь, Малая Обь, Горная Обь, Тоготская Обь, Северная Сосьва, Конда, а также протоках Большая Юганская, Ендырская и Неулева.

Стартовые цены лотов — от 140 рублей до 14,4 тыс. рублей. Участки предоставляют в пользование на 15 лет.

Торги проведут в Ханты-Мансийске. Критериями оценки заявок, помимо предложенной платы, станут средневзвешенные показатели освоения квот, среднесуточного производства рыбопродукции и численности работников за последние четыре года.

Fishnews

Итоги года: опера, балет и концертные залы ставят рекорды

Текст: Анна Галайда, Ирина Муравьева

Несмотря на антиковидные меры и ограничения, уходящий год для российских оперных театров и концертных залов был более успешным, чем для многих музыкальных сцен в мире, где серии локдаунов не позволили сделать непрерывную афишу.

Именно по этой причине в уходящем году сложился "русский сезон" для Пласидо Доминго, Анны Нетребко, Ильдара Абдразакова, Аиды Гарифуллиной, Асмик Григорян и других звезд мировой сцены, регулярно выступавших в Большом и Мариинском театрах.

Фауста переписали

На сцене Большого театра в феврале состоялась премьера, которую можно считать ключевым событием оперного года: "Саломея" Рихарда Штрауса в постановке Клауса Гута и Тугана Сохиева с Саломеей - Асмик Григорян. Спектакль поставлен в жанре психоаналитического триллера, разворачивающего миф во фрейдистском ключе, сталкивающего героиню не с Иоканааном, а с собственными подсознанием.

В жанре психологического триллера, но в криминальном формате создан и "блокбастер" года - "Фауст" Гуно в постановке Василия Бархатова в Пермской опере. От знаменитого текста Бархатов не оставил ничего - ни сюжета, ни литературной основы, ни его хрестоматийных героев. В спектакле действуют террористы из банды Майора и немецкая семья Шверляйн, и эту тотальную "деконструкцию" гармонично удерживает в музыкальном тонусе дирижер Артем Абашев.

Самой дискуссионной премьерой года стала еще одна премьера Пермской оперы - "Кармен" Бизе с авторским либретто Константина Богомолова. Откровенно провокативный спектакль, действие которого перенесено в Одессу ХХ века, сделан мастерски: Богомолов виртуозно жонглирует клише гендерной, национальной, любой (на выбор) радикальной повестки, но, увы, неудачно выруливает из этого микста в балаганном эпилоге с "маньяком" Хозе, обрамленном любовной поэзией Маяковского (антитеза не работает). Блестящая работа дирижера Филиппа Чижевского.

Барокко на связи

Осенью начался юбилейный, 100-й сезон Московской филармонии, апогей празднования придется уже на 2022 год. Между тем в сложнейшем для концертной логистики уходящем году филармонии удалось сохранить все свои позиции - и по абонементам, которых более двухсот, и по всем крупным проектам.

Впервые в мейнстриме столичной афиши оказался генделевский репертуар, все еще редкий в России. Филармония открыла новый фестиваль: "Гендель. Мир горний и мир дольний" (худрук Михаил Фихтенгольц), где прозвучали оперы и оратории Генделя с международными барочными составами.

Тренд филармонии - современная музыка. Среди событий года - концерт знаменитого Ensemble Intercontemporain, созданного Пьером Булезом. Музыканты привезли из Парижа спецоборудование, разработанное институтом IRCAM (Институт исследования и координация акустики и музыки) и впервые в России исполнили хрестоматийное сочинение Булеза - Rpons для солистов и электроники.

Эксклюзивом концертного зала "Зарядье" стал цикл всех симфоний Шостаковича - героический в условиях пандемии проект, собравший десять столичных и региональных оркестров России.

Отдельным событием стал цикл концертов Теодора Курентзиса с musicAeterna в "Зарядье" с программами музыки от барокко до новейших партитур. К 65-летию Леонида Десятникова Курентзис исполнил его сюрреалистическую симфонию "Зима священная 1949 года", написанную на текст пособия по английскому языку из сталинских времен. У Курентзиса партитура этой симфонии прозвучала не саркастически, а с жутким ощущением ожившей фантасмагории.

А вот репертуарным трендом следующего года должно стать творчество композитора, который абсолютно верил в то, что с помощью искусства можно создать новый мир и объединить человечество. 6 января исполнится 150 лет со дня рождения Александра Скрябина. В зале Чайковского в этот день откроется I Международный фестиваль его имени под руководством пианиста Бориса Березовского.

Дочь вернулась

Балетный театр острее других ощутил в условиях пандемии эфемерность собственного существования, с одной стороны, и обостренную потребность в искусстве - с другой. Поэтому 2021 год побил, вероятно, все рекорды по количеству премьер.

Рассчитывать пришлось преимущественно на собственные силы, хотя за последние десятилетия ведущие российские балетные театры привыкли ощущать себя частью международного профессионального сообщества. Обычно существующие на периферии процесса труппы Воронежа, Астрахани, Самары, Сыктывкара, Улан-Удэ, Ростова-на-Дону тоже начали искать способы заявить о себе нестандартными постановками.

Продолжили следовать своим курсом два тяжеловеса: Мариинский театр пригласил на постановку исторического балета "Дочь фараона" Алексея Ратманского (премьера, увы, отложена до весны); Большой театр выпустил "Орландо" по роману Вирджинии Вулф в хореографии Кристиана Шпука и чеховскую "Чайку" хореографа Юрия Посохова и режиссера Александра Молочникова.

Заметную лепту в картину прошлого года внес Московский музыкальный театр имени Станиславского и Немировича-Данченко. С одной стороны, он первым в России включил в репертуар спектакль Шарон Эяль - главной героини последних европейских сезонов, работающей в современном танце. С другой, изменив собственный вектор движения последнего времени, обратился к трехактному сюжетному балету "Ромео и Джульетта", предоставив великую партитуру дебютантам - режиссеру Константину Богомолову и 24-летнему хореографу Максиму Севагину. Дуэт ожидания оправдал - спектакль не оставил равнодушным никого.

Знаменитый Пермский балет находится в процессе сближения с новым худруком Антоном Пимоновым, который отлично показал труппу в прокофьевском "Концерте № 5". Он же вместе с Вячеславом Самодуровым стал автором еще одной премьеры, которая не позволяет зрителю оставаться просто потребителем: их "Конек-горбунок" в "Урал Опера Балете" требует ответа на вопрос, что балет для вас - застывшее вечно прекрасное нечто или живое, цепляющее, дерзкое высказывание.

Интересно заявили о себе частные инициативы: компания MuzArts представившая программу из мировой премьеры Уэйна Макгрегора и спектаклей Соль Леон и Пола Лайтфута, Алексея Ратманского и Сиди Ларби Шеркауи, и продюсерское агентство JokerLab - на его счету вечер L.A.D. в "Урал Опера Балете" с участием тех же Самодурова, Севагина, Андрея Кайдановского и Максима Петрова.

Но настоящий гвоздь сезона - это "Катарина, или Дочь разбойника", выпущенная Красноярске. Она соединила популярную в мире идею возвращения на сцену старинных больших балетов, сильную труппу, которая давно не выпускала знаковых премьер, и харизматичных солистов. Сибирская "Катарина", поставленная Сергеем Бобровым и Юлианой Малхасянц, - настоящее пиршество для балетоманов с ее бесконечными па д"аксьон и гран па, пуантами и черными сапожками, характерными танцами, величественными жестами, пенными классическими пачками и тремя вариантами финала.

Героем же сезона можно назвать 29-летнего Максима Петрова. В уходящем году он получил "Золотую маску" как лучший хореограф за постановку спектакля "Русские тупики - II" в Мариинском театре. Награда не авансом и не по совокупности заслуг.

"Маска" отметила, что Петров, уже несколько лет выделявшийся среди молодых хореографов, достиг уровня высшей лиги. Это подтвердили и новые номинации - за "Фортепианный концерт" на музыку Шостаковича, вышедший под занавес прошлого года в Самаре, и остроумный сложносочиненный вечер Стравинского в родном Мариинском театре, объединивший "Байку про Лису", оперу "Мавра", фортепианный цикл "Пять пальцев" и балет "Поцелуй феи".

1. "Любовь издалека", Урал Опера.

2. "Кроткая. Н.Ф.Б.", Музтеатр Станиславского и Немировича-Данченко.

4. "Кантаты. Lab". Молодежная программа Большого театра, лаборатория молодых режиссеров.

5. Сольный концерт Даниэля Баренбойма (впервые с 1965 года) в Большом зале консерватории. Сонаты Бетховена.

6. "Орлеанская дева" Чайковского (1 акт) и опера-оратория "Царь Эдип" Стравинского в концертном исполнении. Дирижер Валентин Урюпин, чтец Лоран Илер, Новая опера.

7. Дягилевский фестиваль под руководством Теодора Курентзиса в Перми.

8. Симфофорум в Екатеринбургской филармонии.

9. Цикл "Новая музыка: Диалог цивилизаций". Сочинения Циммермана и Локшина. Российский национальный молодежный симфонический оркестр (РНМСО) с Валентином Урюпиным.Московская филармония.

10. "Зимний путь" Шуберта в исполнении Иэна Бостриджа. Концертный зал "Зарядье".

"Катарина, или Дочь разбойника". Балет Красноярского театра оперы и балета.

"Конек-горбунок". Спектакль "Урал Опера Балета".

Международный фестиваль искусств "Дягилев. P.S.", Петербург.

"Байка о лисе". "Мавра". "Поцелуй феи". Спектакль Мариинского театра.

"Ромео и Джульетта" Музыкального театра имени Станиславского и Немировича-Данченко

Ирек Файзуллин встретился с Полномочным представителем Президента в УФО Владимиром Якушевым

На территории Уральского федерального округа успешно реализуются федпроекты «Жилье», «Обеспечение устойчивого сокращения непригодного для проживания жилищного фонда», «Формирование комфортной городской среды», «Чистая вода».

«В 2021 году в Уральском федеральном округе расселение аварийного жилья идет опережающими темпами, так за период с 2019 – 2021 год нарастающим итогом из аварийного жилья переселили более 70 тысяч человек и расселили 1 млн кв. непригодного жилья. На территории субъектов с января по ноябрь введено в эксплуатацию порядка 6,5 млн кв. метров жилья», - отметил Министр строительства и ЖКХ РФ Ирек Файзуллин.

“Плановые показатели по вводу 7,1 млн кв. метров жилья в 2021 году в будут достигнуты», - акцентировал полпред. Владимир Якушев также рассказал, что регионы округа активно используют инструменты, предоставляемые инфраструктурным меню.

В рамках инфраструктурного меню одобрены заявки на получение инфраструктурных бюджетных кредитов 5 субъектам, входящим в Уральский федеральный округ - Курганской, Челябинской, Свердловской, Тюменской областям, Ханты-Мансийскому автономному округу-Югре на общую сумму 40,304 млрд руб. Дополнительное финансирование направят на развитие инфраструктуры в новых микрорайонах, строительство поликлиники, научно-технологического центра, объектов по обработке и захоронению твердых коммунальных отходов.

Сделать хоккей массовым спортом

Чун Яту

Для китайского хоккейного клуба «Куньлунь Ред Стар» последняя неделя ноября 2021 г. оказалась богатой на события. Мужская команда «Ванке Дракон» играла против «Спартака» (г. Москва), «Металлурга» (г. Магнитогорск) и «Витязя» (г. Подольск) в российской Континентальной хоккейной лиге (КХЛ). А женская хоккейная команда клуба «Ванке Рэйс» ожесточенно соревновалась с екатеринбургской СКСО и челябинскими «Белых медведями» в Российской женской хоккейной лиге (ЖХЛ) и на тот момент была в лидерах Восточной конференции.

Рассказывая о результатах своих команд, председатель правления хоккейного клуба «Куньлунь Ред Стар» Ао Мэн предельно собрана и серьезна. Матчи российских хоккейных лиг должны завершиться к концу декабря 2021 г., после чего часть китайских хоккеистов из клуба «Куньлунь Ред Стар» вернется в сборную Китая по хоккею и продолжит готовиться к пекинской Олимпиаде, которая начнется в Китае в начале февраля 2022 г. Поэтому результаты в России напрямую отражают уровень, с которым китайская сборная примет участие в предстоящих Играх, и Ао Мэн надеется, что ее хоккеисты выложатся на полную и покажут максимальный результат.

История и современность

Мы встретились с Ао Мэн в пекинском офисе хоккейного клуба «Куньлунь Ред Стар» – в здании Международного финансового центра Пинъань в районе Чаоян. Ао Мэн только вернулась из поездки в г. Шэньчжэнь, где проверяла работу одной из своих тренировочных баз. Хоккейный клуб «Куньлунь Ред Стар» пользуется двумя тренировочными базами: одна расположена в Пекине, а другая – в Шэньчжэне. Обе эти площадки в рамках Российских хоккейных лиг считаются для клуба «Куньлунь Ред Стар» домашними. Однако на время пандемии COVID-19 хоккейный клуб временно обосновался в тренировочной зоне московского центра международной торговли «Гринвуд» и выбрал г. Мытищи в Московской области в качестве временной домашней площадки. «Мы делаем все, чтобы, соревнуясь с лучшими командами, отточить свои навыки и тем самым быстро повысить уровень китайского хоккея», – говорит Ао Мэн.

Хоккейный клуб «Куньлунь Ред Стар» был создан в начале 2016 г., а уже 25 июня того же года он подписал с КХЛ договор о праве на участие в чемпионате. С тех пор у Китая появился свой хоккейный клуб, который участвует в одной из лучших профессиональных хоккейных лиг мира. «Уровень китайского хоккея невысокий, у нас довольно слабая база, над многим предстоит поработать. Участие в КХЛ поможет Китаю быстро повысить уровень и расширить свое влияние», – говорит Ао Мэн. При этом она отмечает, что в процессе вступления «Куньлунь Ред Стар» в КХЛ клуб получил громадную поддержку со стороны китайских и российских спортивных ведомств, а также Ассоциации хоккея Китая и Федерации хоккея России. Председатель правления «Куньлунь Ред Стар» добавляет, что «хоккей – один из важнейших видов спорта на зимних Олимпийских играх, а также национальный вид спорта в России. Сотрудничество с лучшими российскими хоккейными лигами позволит хоккею стать связующим звеном в спортивных и культурных обменах между Китаем и Россией».

Памятным днем для китайского хоккея стало 5 сентября 2016 г. В тот вечер в спортивном центре «Укэсун» в Пекине для хоккейного клуба «Куньлунь Ред Стар» прошел первый матч на своем поле после вступления в КХЛ. По итогам игры китайская команда «Ванке Дракон» обыграла владивостокский «Адмирал». На стадионе в тот момент находилось около 10 тыс. зрителей, и все они наполнили зал громом ликующих аплодисментов. Ничего подобного в Пекине не видели со времен 1981 г., когда на чемпионате по хоккею мужская сборная Китая обыграла в соревнованиях в группе С сборные Дании, Венгрии, Франции, Болгарии и, заняв вторую строчку, перешла в группу B. С тех пор прошло 35 лет, домашний дебют «Куньлунь Ред Стар» в КХЛ вновь обратил внимание пекинцев на хоккей.

Цель – Олимпиада

Хоккейный клуб «Куньлунь Ред Стар» уже пятый сезон участвовал в КХЛ, и если на первых порах поражений было больше, чем побед, то теперь клуб обыгрывает соперников примерно в половине матчей лиги. В сезоне 2019/2020 хороший результат показала женская команда клуба. Она завоевала чемпионство ЖХЛ и стала не только первой китайской командой, выигравшей чемпионат профессиональной хоккейной лиги, но и первой иностранной командой в истории России, завоевавшей титул чемпиона в российских хоккейных соревнованиях.

Клуб «Куньлунь Ред Стар» собрал лучших легионеров и тренеров со всего мира, здесь используют передовые тренерские подходы. Кроме китайских хоккеистов, за клуб играют спортсмены из России, Канады, Финляндии и других стран с давними и развитыми хоккейными традициями. 6 сентября 2017 г. на второй год после вступления в КХЛ хоккейный клуб «Куньлунь Ред Стар» провел в Шанхае пресс-конференцию, на которой СМИ впервые представили шестерку опытных китайских игроков, включая нынешнего капитана команды Е Цзиньгуана, которые впоследствии стали костяком основного состава команды.

«Российские профессиональные хоккейные лиги отличаются высоким уровнем игры, поэтому нам нужно соответствовать, что накладывает обязательства при подборе хоккеистов и тренерского состава. Ежегодно в мае – июне мы проводим спортивные сборы, на которые приглашаем лучших игроков со всего мира. Также каждый год ездим в Россию, США, Канаду, Норвегию и Финляндию, где тоже подбираем легионеров», – говорит Ао Мэн. При этом она отмечает, что в мужской и женской командах треть игроков составляют зарубежные игроки.

Главный тренер мужской команды Занатта Айван – тоже иностранец. Он имеет большой опыт работы в Международной федерации хоккея на льду и КХЛ, был спортивным менеджером национальной сборной Италии и главным тренером сборной Хорватии. Заслуги Занатты высоко оценивают в Международной федерации хоккея на льду, а сейчас он стал главным тренером мужской сборной Китая по хоккею и поведет команду на зимние Олимпийские игры в Пекине.

Главным тренером женской хоккейной команды «Ванке Рэйс» в сезоне 2021/2022 в Шэньчжэне продолжит быть Брайан Идальски – человек, который возглавлял команду, когда она показала впечатляющие результаты в ЖХЛ в предыдущих двух сезонах. Также он назначен главным тренером женской сборной Китая по хоккею.

Популяризация хоккея

Успехи хоккейного клуба «Куньлунь Ред Стар» привлекли к себе внимание СМИ и болельщиков, но клуб ставит своей целью не просто достижение побед на соревнованиях, а популяризацию хоккея в стране. «Куньлуню» хотелось бы, чтобы этот вид спорта стал столь же массовым, как баскетбол и футбол. В интервью Ао Мэн не устает повторять, что хоккей вовсе не такой дорогой вид спорта, как принято считать. «Когда речь заходит о хоккее, многие не видят разницы между любительским и профессиональным спортом. Если заниматься хоккеем для здоровья и интересного времяпрепровождения, то не нужно гнаться за очень качественной экипировкой, требования к катку тоже невысокие, поэтому расходы будут не сильно отличаться от вложений в другие спортивные хобби. Но если хочешь стать профессионалом – дело другое. Любой профессиональный спорт обойдется в копеечку», – отмечает она.

«Куньлунь Ред Стар» существует уже больше пяти лет, и все это время он активно работает над популяризацией хоккея в Китае, стремясь познакомить с этим видом спорта и приобщить к нему как можно больше подростков. 5 апреля 2021 г. на ледовой арене «Куньлунь Ред Стар» в Шэньчжэне завершился плей-офф сезона 2020/2021 «Кубок любви: Южнокитайская юношеская хоккейная лига», в котором приняли участие десять тысяч молодых спортсменов.

Приведем еще пару примеров популяризаторского движения. Хоккейный клуб «Куньлунь Ред Стар» ежегодно проводит мероприятия в жилых микрорайонах, а также в высших учебных заведениях, начальных и средних школах. В Шэньчжэне было налажено сотрудничество со средней школой первой степени «Лунган» и университетом МГУ-ППИ. Там открывали курсы хоккея и создали хоккейные команды, что позволило приобщить к этому спорту еще больше юношей и девушек.

В марте 2017 г. Центр управления зимними видами спорта Главного государственного управления по делам физкультуры и спорта КНР и Ассоциация хоккея Китая совместно выпустили «План развития хоккея в Китае – 2022», в котором подробно прописаны меры по организации профессиональных матчей и распространению хоккея в стране. Хоккейный клуб «Куньлунь Ред Стар» в своей работе руководствуется этим документом и проводит матчи, маркетинговые кампании, онлайн- и офлайн-мероприятия, а также активно использует новейшие технологии и производит спортивную экипировку. Все это позволяет вовлечь в популяризацию хоккея все слои общества и нащупать подходящий стране путь развития этого вида спорта.

Невостребованность «Ямала-Европы» «Газпром» использует для модернизации газопровода

24–25 декабря мощность газопровода будет снижена на 40 млн кубометров в сутки с максимально возможных 163 млн кубометров в связи с обновлением ПО на КС «Смоленская»

На компрессорной станции «Смоленская» магистрального газопровода «Ямал-Европа» 24–25 декабря будет проводится обновление программного обеспечения, сообщил «Газпром» в срочном сообщении для рынка. В результате проводимых мероприятий мощность магистрали будет снижена на 40 млн кубометров в сутки с максимально возможных 163 млн кубометров.

Газопровод «Ямал-Европа» протяженностью свыше 2 тыс. км идет от российского Торжка до германского Франкфурта-на-Одере. Его мощность составляет 33 млрд кубометров в год, или около 100 млн кубометров в сутки.

В настоящее время «Газпром», напоминает «Интерфакс», использует магистраль только для доставки газа в Польшу — на транспортировку в Германию компания заявок не выставляла. Западная часть газопровода работает в реверсном режиме, перекачивая газ из Германии в Польшу. Как прокомментировал в четверг президент РФ Владимир Путин, это может быть газ, закупаемый Украиной в Европе.

Небо над войсками надёжно защищено

Все задачи, поставленные перед войсковой ПВО в 2021 году, выполнены с высоким качеством.

Войсковая противовоздушная оборона в настоящее время – хорошо оснащённый современным вооружением и техникой род войск Сухопутных войск. Ежедневно личный состав войсковой ПВО подвергается тем или иным испытаниям в повседневной деятельности. О состоянии и перспективах развития этого рода войск Сухопутных войск «Красной звезде» рассказывает начальник войсковой ПВО Вооружённых Сил РФ генерал-лейтенант Александр Леонов.

– Александр Петрович, с какими показателями подразделения, части и соединения войсковой ПВО завершили 2021 учебный год? Что показали итоговые проверки воинских формирований? Сколько из них получило и сколько подтвердило почётное наименование «ударное»?

– Любой показатель в войсках ПВО, да и не только, – результат решения тех или иных задач. Поэтому сразу скажу, что в 2021 учебном году задачи, поставленные перед войсками ПВО, выполнены, подготовка войск проведена в плановом порядке, срывов мероприятий не допущено.

В ходе проведения детального анализа результатов подготовки подразделений и воинских частей, соединений противовоздушной обороны в 2021 учебном году, можно сделать вывод, что по сравнению с результатами 2020 учебного года, практические действия войск ПВО на полигонах, уровень подготовки солдат, офицерского состава выросли, особенно в практическом плане, прослеживается тенденция повышения интенсивности и качества боевой учебы. В текущем году проведено 97 учений с боевой стрельбой, что на 29 учений больше чем в прошлом году. В соответствии с Планом подготовки 2021 учебного года все контрольные проверки проведены в установленные сроки, несмотря на ограничения, связанные с распространением новой коронавирусной инфекции. Проверка подразделений на звание «ударных» показала, что из заявленных 40 воинских формирований, свыше 30 подтвердили своё соответствие этому высокому званию.

По результатам контрольных проверок и тактических учений с боевой стрельбой наиболее качественно в этом году задачи боевой подготовки решались в зенитной ракетной бригаде Центрального военного округа (командир бригады полковник А.А. Пройдаков) и в зенитном ракетном полку Западного военного округа (командир полка полковник Р.Ф. Шайнуров).

В целом, как я уже говорил, в 2021 учебном году все задачи, поставленные перед войсками ПВО, выполнены, можете быть уверены, что во всех видах боевых действий, при любых возможных современных формах и способах их ведения, подразделения и воинские части, соединения войсковой противовоздушной обороны способны выполнить задачи по предназначению.

– Сколько и какого масштаба учения с частями и соединениями войск ПВО Сухопутных войск проведено в 2021 году? Повысилась ли интенсивность боевой подготовки войск?

– В течение 2021 учебного года на полигонах Капустин Яр, Ейский, Ашулук и Телемба проведено свыше 90 тактических учений с боевой стрельбой с подразделениями, воинскими частями и соединениями войсковой ПВО.

Основные из них – это: учения по управлению авиацией и войсками ПВО Восточного военного округа, учения войск противовоздушной обороны общевойсковых армий Центрального военного округа, тактические учения подразделений и соединений Западного и Южного военных округов с боевой стрельбой.

Основные усилия были сосредоточены на выполнения практических огневых задач, в ходе которых было израсходовано свыше 600 зенитных управляемых ракет, десятки тысяч боеприпасов к зенитной артиллерии, а для создания мишенной обстановки – свыше 600 мишеней, имитирующих всю линейку средств воздушного нападения, включая беспилотные летательные аппараты и крылатые ракеты.

Анализ результатов учений показал, что по сравнению с 2020 учебным годом основные оценочные показатели, полученные формированиями ПВО в ходе учений в целом, улучшились, качество полевой выучки подразделений, и интенсивность боевой учёбы возросли.

– Как вы оцениваете действия специалистов войсковой ПВО в ходе ССУ «Запад-2021»? Какие учебно-боевые задачи они решали?

– В этом году войска противовоздушной обороны традиционно приняли участие в совместном стратегическом учении «Запад-2021». В ходе него войска ПВО выполняли учебно-боевые задачи на восьми полигонах Российской Федерации и Республики Беларусь. Всего подразделениями войсковой ПВО проведено свыше 90 практических задач стрельбы по воздушным целям и отработано более 40 основных нормативов по боевой подготовке.

Группировка войск ПВО Западного военного округа отражала удары средств воздушного нападения противника, при этом было израсходовано более 80 зенитных управляемых ракет и свыше 10 тысяч боеприпасов к зенитной артиллерии, что подтверждает высокую эффективность системы ПВО, созданной в ходе учения. Подразделения противовоздушной обороны выполнили поставленные задачи, тем самым доказали высокую эффективность применения, подтвердили свои огневые возможности и оценены за боевые стрельбы на «хорошо» и «отлично». Всё это позволило качественно отработать вопросы прикрытия общевойсковых формирований на поле боя. По итогам учения проведён разбор, каждый узнал свои слабые места, а накопленный опыт будет внедрён в подготовку войск к учениям в 2022 году.

– Какое внимание уделяется обучению командиров войсковой ПВО по организации противодействию БпЛА, совершенствованию способов их обнаружения? Как используется опыт современных вооружённых конфликтов в повседневной боевой учебе?

– Опыт локальных войн и вооружённых конфликтов последних десятилетий свидетельствуют о возрастающей роли роботизированных систем, и в первую очередь комплексов с БпЛА различных типов и предназначения. Поэтому борьба с ними – один из основных факторов, играющий ключевую роль в достижении задач общевойскового боя, а эффективная борьба невозможна без качественной подготовки в первую очередь командиров всех степеней. В рамках этого нами разрабатываются и внедряются в боевую подготовку различные методические рекомендации и пособия по организации и ведению борьбы с БпЛА.

В ходе тактических занятий, которые проводятся в обстановке, максимально приближенной к реальной боевой действительности, в обязательном порядке отрабатываются вопросы противодействия БпЛА. Внедряются новые методы управления подразделениями, огневыми средствами и личным составом, совершенствуются новые способы и приёмы действий подразделений и воинских частей, соединений по разведке и огневому поражению комплексов с БпЛА. В основу замысла выполнения учебно-боевых задач интегрируется опыт боевых действий в Сирийской Арабской Республике, как наиболее актуальный и соответствующий новым реалиям современных войн с применением беспилотников.

Все разрабатываемые способы и приёмы действий войск перед принятием решения об их дальнейшем развитии мы проверяем «полем» в ходе тактических учений с боевой стрельбой и военно-технических экспериментов.

– Расскажите, о поступивших в этом году в подразделения и части, соединения войск ПВО Сухопутных войск новых образцах военной техники и вооружения? Какие темпы перевооружения на современные образцы военной техники и вооружения? Какое вооружение и военная техника запланированы к поставкам в 2022 году?

– Плановое оснащение современным вооружением в последние годы позволило содержать в каждом военном округе зенитные ракетные бригады, оснащённые ЗРС дальнего действия С-300В4(В), а в армиях – бригады средней дальности «Бук» различных типов. В составе общевойсковых соединений идёт плановое перевооружение подразделений ПВО на современные образцы малой дальности и ближнего действия, с одновременным выводом из боевого состава устаревших образцов вооружения.

Одним из преимуществ созданной системы вооружения войсковой ПВО является автоматизированное управление огнём в режиме реального времени, которое охватывает все уровни управления от КП ПВО военного округа до стрелка-зенитчика ПЗРК или боевой машины ЗРК (ЗАК).

Плановая поставка вооружения позволила оснастить: КП ПВО и авиации военных округов, СКП ПВО и авиации общевойсковых (танковых) объединений, КП зенитных ракетных бригад всех типов – автоматизированной системой управления «Поляна-Д4М1», а в тактическом звене, ПУ ПВО общевойсковых соединений, КП частей и подразделений ПВО – комплектом средств автоматизации «Барнаул-Т», входящего в состав ЕСУ ТЗ. Существующая комплексная многоуровневая подсистема автоматизированного управления войсковой ПВО обеспечивает (по дальности, высотам и типам поражаемых целей) прикрытие войск и объектов с требуемой эффективностью от ударов СВН противника.

В этом году на современное вооружение перевооружены: зенитная ракетная бригада ЦВО на ЗРК «Бук-М3», подразделение ПВО ЮВО на ЗРК малой дальности «Тор-М2», а подразделения ПВО трёх омсбр общевойсковых объединений ЦВО, ЮВО и ВВО на современный ПЗРК «Верба».

В целях повышения боевых возможностей и обновления парка техники войсковой ПВО, действующей Государственной программой вооружения в следующем году предусмотрены значительные объёмы оснащения войск ПВО Сухопутных войск современным вооружением и военной техникой.

В войсках ПВО Сухопутных войск основным средством борьбы с крылатыми ракетами на предельно малых высотах являются комплексы семейства «Бук». В 2022 году предусмотрена очередная поставка дивизионного комплекта ЗРК «Бук-М3» в соединение Западного военного округа.

В целях вывода из эксплуатации устаревшего ЗРК «Оса-АКМ» и повышения боевых возможностей зенитных ракетных батарей и зенитных ракетных полков, оснащённых данным комплексом, продолжается работа по перевооружению этих общевойсковых соединений на ЗРК «Тор-М2», ежегодная поставка которого спланирована в рамках долгосрочного контракта. Таким образом, планируется перевооружить все зрп и зрдн «Оса-АКМ» мотострелковых (танковых) дивизий на современный комплекс малой дальности. В рамках оснащения современными образцами ВВСТ войсковой ПВО, а также будет продолжено перевооружение общевойсковых объединений ЗВО на ЗРК «Тор-М2».

Впервые в следующем году в части ПВО поступят взводные комплекты боевых машин «Гибка-С». БМ оснащены средствами разведки и автоматизированной системой управления, входящую в ЕСУ ТЗ, что позволит вести круглосуточное боевое дежурство по ПВО и управлять огнём в режиме реального времени. Продолжена поставка в общевойсковые соединения военных округов современного ПЗРК «Верба», имеющего высокую эффективность в условиях воздействия оптических помех.

Уроки последних вооружённых конфликтов подтверждают возрастающую роль высокоточного оружия и беспилотной авиации в достижении целей вооружённой борьбы. В свою очередь, боевое применение современных ЗРК войсковой ПВО подтвердило их эффективность в борьбе с данным классом целей.

– Какие перспективные образцы вооружения разрабатываются для войсковой ПВО (испытания каких образцов закончены, планируется закончить в 2022 году, либо продолжаться в 2022 году)? Планируется ли проведение модернизации образцов, стоящих на вооружении воинских частей и соединений войсковой ПВО?

– Нами проводится большая работа по созданию перспективных средств войсковой ПВО. В части разработки новых средств продолжается создание 57-мм зенитного артиллерийского комплекса «Деривация-ПВО» с комплектом боеприпасов. Применение снаряда с программируемым подрывом в районе цели позволит поражать микро– и мини-БпЛА, например, квадрокоптеры типа «Фантом-4», одной-двумя короткими очередями. Данный комплекс предназначен на замену устаревших ЗСУ «Шилка» и спаренных зенитных установок ЗУ-23. Одновременно разрабатывается модификация ЗРПК «Панцирь-СМ-СВ» на гусеничном шасси для Сухопутных войск и ВДВ. Комплекс будет иметь два типа зенитных управляемых ракет и обладать увеличенной зоной поражения. Обе работы планируется завершить в 2022 году. Для действий непосредственно на переднем крае, разрабатывается ЗРК «Птицелов», применяющий два типа ракет с разными методами наведения (самонаводящаяся по тепловому излучению цели и наводимая по лазерному лучу). Модификация комплекса для ВДВ обеспечит десантирование боевых машин парашютным способом. Комплекс предназначен на замену ЗРК «Стрела-10» всех модификаций. В следующем году завершается разработка боевой машины отделения стрелков-зенитчиков ПЗРК «Тайфун-ПВО». В состав вооружения боевых машин могут входить как существующие ПЗРК «Игла», «Игла-С» и «Верба», так и ПЗРК нового поколения, разрабатываемый в ОКР «Метка». Ракета нового ПЗРК будет оснащена оптико-электронной головкой самонаведения не имеющей аналогов в мире, обеспечивающей наведение на цель в условиях воздействия всех типов существующих и разрабатываемых оптических помех.

В новом году будет также продолжена модернизация образцов, стоящих на вооружении. В рамках государственного контракта будет осуществлён капитальный ремонт с модернизацией ЗРК «Стрела-10М(М2,3)» до уровня «Стрела-10МН».

– Как проявили себя специалисты войсковой ПВО на международном конкурсе «Чистое небо», проводившемся в рамках Армейских международных игр-2021? Будут ли усложняться условия конкурса в следующем году? Применяются ли новые подходы в подготовке к АрМИ?

– Вот уже на протяжении семи лет военнослужащие войсковой ПВО принимают участие в международном конкурсе «Чистое небо». В 2021 году конкурс в четвёртый раз проводился на территории Китайской Народной Республики в сложных климатических условиях пустыни Такла-Макан. В общем зачёте конкурса, в упорной борьбе, российские зенитчики, показав высокие результаты, заняли почётное второе место, незначительно уступив только хозяевам соревнований – китайской команде. В то же время, командир отделения лейтенант Сергей Маенков признан лучшим стрелком-зенитчиком конкурса «Чистое небо-2021», поразив все китайские мишени прямым попаданием.

В целях усложнения условий конкурса в 2022 году мы планируем включить огневой рубеж на заключительном самом сложном этапе конкурса «Комбинированный», что повысит зрелищность конкурса и уровень боевой выучки военнослужащих и подразделения в целом. Ежегодно после проведения конкурса мы проводим детальный анализ выступления нашей команды, по результатам которого вырабатываются новые методики в подготовке команды, что позволяет нашим специалистам занимать высокие места.

– Подведите итоги Международного военно-технического форума «Армия-2021». Что привлекло внимание специалистов, в том числе иностранных? Что нового готовят специалисты войсковой ПВО на форум «Армия-2022»?

– Традиционно с 2015 года мы принимаем непосредственное участие в работе международного военно-технического форума «Армия» по различным направлениям и на различных площадках. В частности, наибольший интерес, как правило, вызывает динамический показ боевых возможностей вооружения и военной техники подразделений войсковой ПВО который проводится на полигоне Алабино в районе «Кургана Славы».

В этом году мы представили программу по демонстрации применения более 15 современных образцов вооружения и военной техники из состава зенитных ракетных систем и комплексов С-300В4, «Тор-М2», «Тунгуска-М1-1», в том числе боевую машину отделения стрелков-зенитчиков «Тайфун-ПВО», которая дважды принимала участие в Международном конкурсе «Чистое небо» на территории Китая. Была продемонстрирована боевая работа зенитных ракетных систем и комплексов по уничтожению воздушных целей (мишеней), имитирующих средства воздушного нападения вероятного противника.

В статической экспозиции на выставочной площадке конгрессно-выставочного центра парка «Патриот» предприятиями военно-промышленного комплекса (АО «Концерн ВКО «Алмаз-Антей», «Научно-производственная корпорация «Коломенское бюро машиностроения», «Радиозавод») представлены перспективные зенитные ракетные комплексы «Антей-4000», «Викинг», «Тор-М2», «Метка», «Гибка-С», малоразмерная РЛС, учебный мишенно-тренировочный комплекс «Адъютант», предназначенный для подготовки (обучения) воинских формирований войсковой ПВО.

Наибольшее внимание специалистов на Международном военно-техническом форуме «Армия-2021» привлекли зенитная ракетная система дальнего действия «Антей-4000», являющаяся экспортным вариантом ЗРС С-300В4 и зенитный ракетный комплекс средней дальности «Викинг», являющийся экспортным вариантом ЗРК «Бук-М3». Решение о представлении общественности новых разработок будет принято в начале нового года по результатам испытаний.

– В каком состоянии находится учебно-материальная база Военной академии войсковой ПВО Вооружённых Сил РФ? Какая современная учебно-материальная база используется при подготовке специалистов?

– Я не открою вам секрет, если скажу, что во все времена подготовка профессионального военного была бы малоэффективна без использования учебно-материальной базы, позволяющей подготовить специалиста, способного решать весь спектр возложенных на него задач. В связи с этим руководством Министерства обороны уделяется большое внимание обеспечению Военной академии войсковой ПВО современными тренажёрами, специализированными классами и современными зенитными ракетными комплексами и системами.

В настоящее время объекты учебно-материальной базы академии представляют собой развитую инфраструктуру, которая включает учебно-лабораторную, тренажёрную и полевую учебную базу, базу для выполнения научных исследований, проведения занятий по общевоенной и физической подготовке, изучения вооружения и военной техники, и позволяет проводить подготовку более 2 тысяч обучающихся одновременно. Её состояние отвечает самым высоким требованиям, предъявляемым как к ведущим гражданским вузам, так и к вузам Минобороны России.

В настоящее время, в условиях поступлениях в войска новейших образцов вооружения, подготовка на тренажёрах становится неотъемлемой частью повседневной боевой учебы. Поэтому поставки современных комплексов ПВО в войска жёстко увязаны с обеспечением перевооружаемых подразделений и воинских частей, соединений войсковой ПВО современными учебно-тренировочными средствами на соответствующие образцы вооружения.

В целях совершенствования учебно-материальной базы вуза в Военную академию были поставлены современные типы зенитных ракетных комплексов и систем: С-300В4, семейства «Бук-М2»и «Бук-М3», «Тор-М2» и «Тор-М2ДТ», тренажёр для подготовки командира и оператора современного ЗРК «Тор-М2». Наличие современной учебно-материальной базы, способствует качественной подготовке будущих офицеров в стенах этого прославленного вуза. Основываясь на отзывах о выпускниках Военной академии, могу с уверенностью сказать, что молодые офицеры достойно справляются со всеми трудностями и тяготами военной службы, показывают высокой уровень подготовленности и являются достойными продолжателями традиций войсковой ПВО.

– Существует ли заинтересованность среди иностранных государств в подготовке военных специалистов в Военной академии войсковой ПВО и учебных центрах войск ПВО? Осуществляется ли обмен опытом в подготовке офицерских кадров в рамках международного военного сотрудничества?

– В последнее время мировое сообщество видит возрастающий вклад средств воздушного нападения в достижение целей войны. Для эффективной борьбы с различными классами воздушных целей необходимо наличие современных образцов вооружения и военной техники, а также хорошо подготовленных специалистов противовоздушной обороны. Не секрет, что в мире высоко ценятся средства противовоздушной обороны, произведённые военно-промышленным комплексом России. Многие государства осуществляют их закупку или стремятся приобрести. Подготовка иностранных военных специалистов на указанные средства осуществляется, как в Военной академии войсковой ПВО, так и учебных центрах рода войск.

География обучающихся иностранных военных специалистов представлена военнослужащими более чем 30 стран, как ближнего, так и дальнего зарубежья. Год от года их количество возрастает, как и растёт количество стран, закупающих наше вооружение. Поэтому можно откровенно заявить, что иностранные государства заинтересованы в подготовке своих кадров в академии и учебных центрах рода войск.

– Какие знаковые мероприятия боевой подготовки запланированы на 2022 год для подразделений войсковой ПВО?

– Хотелось бы отметить, что мероприятия боевой подготовки, спланированные в Вооружённых Силах Российской Федерации, в том числе и для подразделений войсковой противовоздушной обороны на 2022 год уже сформулированы и определены в организационно-методических указаниях, которые разработаны и подписаны руководителями Минобороны России различного уровня. В следующем учебном году планируем провести более двадцати знаковых мероприятий боевой подготовки, связанных, в первую очередь, с подготовкой войск, переподготовкой наших специалистов на современные образцы вооружения и военной техники, а также проведём конкурсы по полевой выучке среди офицеров, сержантов и подразделений рода войск, включая подготовку и выступление нашей сборной команды на конкурсе «Чистое небо» в рамках Армейских международных игр. Порядок выполнения мероприятия до командиров всех степеней доведён, каждый знает, что необходимо сделать и выполнить, чтобы достичь требуемых показателей боевой подготовки.

Кроме того, в 2022 учебном году самое главное – это не останавливаться на достигнутом, идти вперёд, служить, работать на благо укрепления обороноспособности нашей страны – Российской Федерации. Планово заниматься боевой подготовкой, повышать полевую выучку войск, развивать современные системы вооружения и не допустить травматизма и гибели военнослужащих.

– Александр Петрович, у вас есть возможность через «Красную звезду» поздравить с профессиональным праздником ветеранов войсковой ПВО, подчинённых, а также специалистов «оборонки», которые разрабатывают и выпускают ВВСТ для войсковой ПВО.

– Высокий моральный дух, профессионализм и мастерство воинов войсковой ПВО позволяют утверждать, что ключи от неба находятся в надёжных руках. Они свято исполняют свой долг – зорко стоять на страже рубежей Отчизны, хранить родную землю.

В канун Дня войсковой ПВО сердечно поздравляю с профессиональным праздником весь личный состав, ветеранов и всех, кто своим самоотверженным трудом вносит вклад в развитие рода войск. Желаю вам крепкого здоровья, успехов в боевой подготовке и ратном труде на благо укрепления обороноспособности нашей Родины, а ветеранам – не стареть душой и подольше оставаться в строю!

Виктор Худолеев, «Красная звезда»

Александр Пинчук, «Красная звезда»

Россия > Армия, полиция > redstar.ru, 24 декабря 2021 > № 3949683 Александр Леонов

55 лет на службе Отечеству

Новосибирский Институт прикладной физики (АО «ИПФ») – известный в России и за её пределами разработчик и производитель бое­припасов. Сегодня на вооружении Российской армии находятся высокоэффективные средства защиты наземных и надводных объектов от высокоточного оружия и авиационных средств поражения таких объектов, разработанные сотрудниками АО «ИПФ». Нашими специалистами создан, сдан на вооружение и передан в серийное производство целый ряд уникальных изделий, не имеющих оте­чественных и зарубежных аналогов.

В настоящее время основная задача АО «ИПФ» – выполнение государственного оборонного заказа 2022–2023 годов. Последние два года были для института непростыми из-за неполной производственной загрузки в рамках государственного оборонного заказа, а также из-за COVID-19. Сейчас АО «ИПФ» максимально восстанавливает свою производственную жизнь, тем более что за всю историю работы институт никогда не подводил Министерство обороны – нашего основного заказчика, являясь единственным разработчиком и производителем заказываемой продукции. Эти два года были сложными не только для нас, но и для наших партнёров, так как, ввиду отсутствия заказов, они также пережили отток кадров, снижение размера заработной платы, вынужденный простой. С учётом специфики нашей продукции предприятия-партнёры незаменимы для нас, и в настоящее время мы реанимируем совместно с ними ритмичное производство.

В то же время институт подтвердил необходимость и актуальность опытно-конструкторских работ, которые вёл в последние годы за счёт собственных средств. Некоторые темы защищены техническими проектами в Министерстве обороны РФ, проведены предварительные испытания изделий, которые продемонстрированы на международных выставках. Это говорит о правильности выбора направления развития института. Таким образом, вторая основная задача АО «ИПФ» – это развитие потенциала конструкторских подразделений, повышение квалификации кадров, их обучение, повышение технического оснащения, которое должно соответствовать реальным требованиям и задачам нашего времени. Заказчик (Минобороны РФ) ставит задачи по разработке средств защиты от современных систем высокоточного оружия потенциального противника, а институт успешно эти задачи осуществляет благодаря своему кадровому и техническому потенциалу. Состав предприятия сейчас достаточно гармоничен – есть и опытные заслуженные работники, приходят к нам и молодые специалисты, в том числе выпускники НГТУ. С учётом того что Институт прикладной физики находится в Сибирском научном центре – Академгородке города Новосибирска, он тесно взаимодействует с научными институтами Сибирского отделения РАН, пользуется их разработками и опытом.

В ближайшие два года загрузка АО «ИПФ» будет очень серьёзная. Наша продукция становится всё более востребованной ВМФ. Мы постоянно ищем варианты развития защиты кораблей разного класса и тесно взаимодействуем с научными институтами ВМФ в части современных разработок, которые в перспективе перейдут в ОКР. Разработка снарядов помех для Военно-Морского Флота – это наиболее значимое направление деятельности Института прикладной физики.

Вторым основным направлением деятельности института исторически является разработка неуправляемых авиационных ракет. В последнее время подтвердилась необходимость разработки корректируемой авиационной ракеты, в частности для применения на беспилотных носителях. Наш пилотный вариант был показан на международной выставке «Армия-2021» в комплексе с беспилотником компании АО «Стрела» был размещён пусковой модуль с тремя корректируемыми авиационными ракетами калибра 80 мм, разработанными АО «ИПФ». Комплект наших новых разработок по авиационной тематике находился на двух стендах выставки. Один стенд располагался в павильоне АО «Концерн «Калашников», который сейчас является акционером нашего предприятия, и несколько разработок мы ведём совместно с предприятиями концерна. Второй стенд со всей основной продукцией АО «ИПФ» располагался на нашей совместной с АО «НПО «Курганприбор» выставочной площади. Отмечу, что к вышесказанным разработкам был проявлен большой интерес отечественных и зарубежных специалистов. Работы по созданию корректируемых авиационных ракет институт ведёт сейчас по собственной инициативе в нескольких вариантах и уже достиг определённых результатов: производились пуски, поражались цели.

В таких работах мы видим потенциал и востребованность разработок как для Министерства обороны Российской Федерации, так и по линии военно-технического сотрудничества. Соответственно, конструкторские подразделения, которые занимаются авиационным направлением, необходимо безотлагательно и ускоренно развивать.

Сейчас институт загружен по обоим направлениям, хотя исторически он был создан как головное предприятие-разработчик комплексов и снарядов помех для защиты надводных кораблей, а авиационная тематика пришла гораздо позже. На выставке «Армия-2021» институт, помимо образцов, поставляемых в рамках государственного оборонного заказа и на экспорт, представил также несколько новых разработок, в частности, уже указанную выше корректируемую авиационную ракету на беспилотнике, а также малогабаритный комплекс выстреливаемых помех КТ-60 для защиты десантных кораблей малого класса и катеров быстрого реагирования. По данной теме АО «ИПФ» успешно защитил технический проект, при этом работа велась за счёт собственных средств. В настоящее время идёт корректировка задач под текущую стратегию ВМФ, и мы надеемся, что данная тема перейдёт в соответствующую опытно-конструкторскую работу и далее к серийным поставкам, в том числе с учётом проявленного интереса со стороны иностранных делегаций. Кроме того, были продемонстрированы 40-мм гранаты ВКО-25 к подствольному гранатомёту автомата Калашникова и 43-мм гранаты ГК-94 к ручному гранатомёту РГ-6. Эти гранаты имеют уникальные характеристики по бронепробитию. Таких характеристик боевой эффективности нет ни у одного аналогичного изделия в мире. Эти гранаты могут заинтересовать контртеррористические подразделения и подразделения сил быстрого реагирования. Отмечу, что за последние пять лет интерес к разработкам института на международных выставках вооружений и военной техники значительно возрос, что подтвердилось и на международной выставке вооружений и военной техники «Армия-2021».

АО «ИПФ» в 2021 году исполнилось 55 лет, за это время институт прошёл большой путь, которым мы гордимся, гордимся своими разработками, которые дошли до заказчика и поставлены за рубеж и которые не имеют аналогов, гордимся своими уникальными людьми, не раз награждёнными государственными наградами, коллективами, которые создали эти уникальные изделия и которые доказали, что эти изделия выполняют поставленные задачи и востребованы.

В настоящее время институт живёт полноценной наполненной жизнью, загружен работой, и задачи, которые ставит Министерство обороны перед АО «ИПФ», будут по традиции выполнены.

Алексей Владимирович Барышев (Генеральный директор).

Не снижая интенсивности боевой подготовки

Основные усилия командиров всех степеней в войсках Центрального военного округа были сосредоточены на повышении боевой готовности.

Войска Центрального военного округа находятся в авангарде событий в жизни Вооружённых Сил. Всё большее значение приобретают совместные мероприятия боевой подготовки сил и средств ЦВО, в том числе находящихся в составе военных баз за рубежом, и частей и соединений вооружённых сил Киргизии и Таджикистана.

Анализ развития военно-политической обстановки на Центрально-Азиатском направлении показывает, что основным дестабилизирующим фактором остаётся деятельность террористических организаций по укреплению своих позиций в странах региона. Стимулом активизации действий террористических группировок послужили в том числе и процессы, происходящие в Афганистане.

Боевики «Исламского государства», воспользовавшись обострением политической и социально-экономической ситуации, связанной со сменой власти, нарастили террористическую деятельность в полтора раза, особенно в северных провинциях страны. Принимаемые талибами меры по стабилизации обстановки, включающие проведение спецопераций, могут привести к «выдавливанию» боевиков ИГИЛ (организация, запрещённая в РФ. – Прим. редакции) в приграничные районы, что, соответственно, вызовет рост активности бандформирований на таджикском направлении. Об этом и мерах дальнейшего наращивания боевых возможностей войск округа рассказывает «Красной звезде» командующий войсками Центрального военного округа генерал-полковник Александр Лапин.

Исходя из складывающейся обстановки, основные усилия в ЦВО были сосредоточены на повышении боевой готовности войск, перевооружении на новейшие и модернизированные образцы вооружения и военной техники и их освоении. При этом особое внимание уделили повышению боевой мощи российских военных баз в Киргизии и Таджикистане.

В этом году, по словам генерал-полковника Александра Лапина, удалось нарастить усилия в межвидовой подготовке войск с учётом накопленного боевого опыта в Сирийской Арабской Республике, активно осваивая новые, нешаблонные способы ведения боевых действий в быстроменяющейся обстановке.

Основное внимание в зимнем периоде обучения было уделено вопросам перевода войск округа с мирного на военное время и их перегруппировке, а также разрешения кризисных ситуаций в странах Центрально-Азиатского региона. А уже в летнем периоде войска отработали вопросы разрешения вооружённых конфликтов и стабилизации обстановки в странах Центральной Азии, оперативного развёртывания с перегруппировкой соединений и объединений на другие стратегические направления, подготовки и участия в стратегической операции.

В системе боевой подготовки основные усилия сосредотачивались на обучении командиров дальнему огневому поражению противника, глубокому манёвру и комплексной защите своих войск.

– Всего в этом году было проведено более 200 учений различного уровня и масштаба, в том числе одно с исследовательскими целями и три внеплановых, где в обязательном порядке были отработаны вопросы ведения боевых действий с использованием нешаблонных способов применения подразделений, воинских частей и соединений, – отметил командующий войсками ЦВО.

В ходе всех манёвров основное внимание уделялось вопросам прикрытия пунктов управления, борьбы с беспилотными летательными аппаратами и диверсионно-разведывательными группами противника. Широко применялись разведывательно-огневые комплексы в ходе огневого поражения общевойсковыми и разведывательными подразделениями, что позволило подготовить подразделения для выполнения задач по предназначению. Воинские части и соединения закрепили практику использования обходящих, передовых и рейдовых отрядов, чередования наступления и разведывательно-поисковых действий, ведения манёвренно-огневых и разведывательно-засадных действий.

Высоким показателям индивидуальной выучки военно­служащих при решении огневых задач способствовало внедрение армейской тактической стрельбы в боевые стрельбы отделений и взводов, а на двусторонних учениях способ столкновения сторон «сквозная атака».

– Хочу отметить, что подготовка органов военного управления к решению задач на Центрально-Азиатском стратегическом направлении проводилась в тесном взаимодействии со странами – членами Организации Договора о коллективной безопасности и Шанхайской организации сотрудничества, – подчеркнул Александр Лапин. – При этом, адекватно реагируя на угрозы в регионе, мы из года в год наращиваем количество проводимых совместных мероприятий.

Всего в уходящем году в границах ответственности округа было проведено около 50 мероприятий международной деятельности. Основными из них стали 11 совместных учений с привлечением подразделений вооружённых сил десяти государств: Армении, Белоруссии, Индии, Казахстана, Киргизии, Китая, Пакистана, России, Таджикистана и Узбекистана.

Венцом совместной подготовки войск в этом году стало совместное учение с миротворческими силами «Нерушимое братство – 2021», которое проходило в Татарстане с привлечением свыше 1,7 тысячи военнослужащих от шести стран – членов ОДКБ. В течение пяти дней миротворцы ЦВО делились с воинскими контингентами иностранных государств бесценным опытом, приобретённым в ходе выполнения задач постконфликтного урегулирования в Сирийской Арабской Республике и Нагорном Карабахе.

В новом учебном году основной направленностью боевой подготовки станет её совершенствование с учётом характера прогнозируемых войн и вооружённых конфликтов, вероятного характера действий противника боевого предназначения войск, форм и способов ведения боевых действий, развития способов огневого поражения противника, в сочетании с развитием разведывательно-ударных и разведывательно-огневых комплексов, организации их применения, дальнейшее развитие межвидового взаимодействия.

Командующий войсками ЦВО пояснил, что особое внимание при этом будет уделяться обучению командиров, штабов, частей и соединений применению нешаблонных форм и способов ведения боевых действий с отработкой вопросов развёртывания и перемещения пунктов управления, всестороннего обеспечения живучести войск, восстановления боеспособности, действий подразделений тылового и технического обеспечения в условиях высокоманёвренных боевых действий. Всего в 2022 году планируем провести более 300 учений в воинских частях и соединениях, объединениях Центрального военного округа, а также на российских военных базах в Киргизии и Таджикистане.

С учётом нарастания военных угроз в Центрально-Азиатском регионе, в целях дальнейшего развития теории и практики применения коалиционных и объединённых группировок войск в следующем году намечено увеличение количества мероприятий совместной подготовки.

– Основными из них станут 14 совместных учений различного уровня по линии ОДКБ. География практических действий охватит полигоны России, Казахстана, Киргизии и Таджикистана. А наиболее значимым – совместное учение с миротворческими силами ОДКБ «Нерушимое братство – 2022», к которому планируется привлечь воинские контингенты шести государств, – рассказал генерал-полковник Александр Лапин.

В целях повышения оснащённости воинских частей и соединений округа современным вооружением и военной техникой и наращивания боевого потенциала в текущем году поступило более 1200 новых и модернизированных образцов, в том числе свыше 100 комплексов и образцов ракетно-артиллерийского вооружения, около 70 единиц бронетанкового вооружения и более 60 единиц автомобильной техники. Авиационные части приняли на вооружение 13 единиц летательных аппаратов, в том числе высотные истребители-перехватчики МиГ-31БМ, военно-транспортные вертолёты Ми-8АМТШ-В…

По мнению командующего войсками ЦВО, одним из знаковых событий уходящего года стало формирование в Центральном военном округе первого в Вооружённых Силах России штатного подразделения, оснащённого бое­выми машинами поддержки танков «Терминатор».

– Это совершенно новая техника для нашей армии, в ходе испытаний экипажи боевых машин уже прошли переобучение на неё. Убеждён, что данная техника будет успешно выполнять боевые задачи в общевойсковом бою и в соответствии с современными требованиями как наиболее эффективное огневое средство не только поддержки танков, но и для решения широкого спектра задач в горах и населённых пунктах. В следующем году приступим к формированию нового ракетного полка, вооружённого зенитным ракетно-пушечным комплексом «Панцирь-С» в Рес­публике Хакасия. Кроме того, в 2022 году мы существенно увеличим возможности войск радиоэлектронной борьбы округа. В Сибири и на Урале будут созданы отдельные батальоны радиоэлектронной борьбы, укомплектованные современным вооружением, в частности мобильным комплексом радиоэлектронной борьбы оперативно-тактического уровня «Паладин-Д», – отметил командующий войсками ЦВО, говоря о новшествах в округе.

С учётом нарастания угроз в Центрально-Азиатском регионе для усиления боевой мощи российской военной базы в Таджикистане проведён комплекс мероприятий по её перевоору­жению.

К сегодняшнему дню три мотострелковых батальона 201-й базы полностью перевооружены на современную боевую технику БМП-2М и БТР-82А, танковый батальон обновил свой парк бое­вых машин, получив 30 танков Т-72Б3М с улучшенными боевыми характеристиками, противотанковые подразделения вооружились управляемыми ракетными комплексами «Корнет», зенитные – всепогодными комплексами «Верба».

Кроме того, непрерывно ведётся работа по наращиванию боевых возможностей ещё одного не менее важного российского военного объекта – авиабазы Кант в Республике Кыргызстан как одного из важнейших объектов ОДКБ. В последние годы на вооружение поступили два военно-транспортных вертолёта Ми-8МТВ5-1. Кроме того, прошли плановую замену и модернизацию самолёты-штурмовики Су-25СМ, получившие дополнительное оборудование для выполнения боевых задач в различных условиях, в том числе в облаках.

В текущем году авиабаза приняла модернизированную радиолокационную станцию 1РЛ131 и выносной индикаторный пост ВИП177М3, которые значительно увеличили возможности штурмовой авиации и контроля воздушного пространства.

– В итоге мы сейчас имеем хорошо оснащённую российскую военную базу, способную осуществлять контроль воздушного пространства над Средней Азией, авиационную поддержку подразделениям наземного компонента Коллективных сил быстрого реагирования Центрально-Азиатского региона ОДКБ, – отметил генерал-полковник Лапин.

– Российские военные базы в Таджикистане и Киргизии, по сути, наш боевой авангард на южном направлении — это важнейший компонент Коллективных сил ОДКБ в Центрально-Азиатском регионе. В случае возникновения какой-либо военной угрозы национальной безопасности Российской Федерации и её союзникам именно подразделения наших баз первыми примут на себя всю тяжесть развивающейся ситуации. Это своего рода коалиционный щит и весомый сдерживающий фактор для террористов и экстремистов, пребывающих на территориях соседних государств, – поделился командующий войсками ЦВО. – Именно поэтому их боеготовности, перевооружению и развитию инфраструктуры уделяется пристальное внимание.

Российские воинские контингенты в Киргизии и Таджикистане участвуют в совместных учениях, занимаются оперативной и боевой подготовкой в рамках двустороннего и международного военного сотрудничества. В то же время военнослужащие ЦВО осуществляют профильное обучение коллег. Например, военные инструкторы 201-й РВБ за несколько лет в интересах вооружённых сил Республики Таджикистан подготовили около 6 тысяч младших специалистов по 14 военно-учётным специальностям.

Комплектуются российские военные базы только опытным офицерским составом и военно­служащими по контракту. В рамках ротации на службу за рубеж направляются лишь наиболее подготовленные в профессиональном плане военнослужащие, имеющие отличный послужной список и не имеющие проблем с воинской дисциплиной.

Стоит подчеркнуть, ЦВО эксклюзивен ещё тем, что лишь в его составе есть поисково-спасательные подразделения (ПСП) обеспечения запусков и посадок космических аппаратов.

В поисково-спасательном обеспечении полётов пилотируемых космических кораблей «Союз-МС» участвуют военнослужащие гарнизонов Новосибирской, Свердловской и Челябинской областей, а также республик Алтай и Тыва. Как правило, в интересах обеспечения запуска транспортного корабля с космодрома Байконур и его посадки в Казахстане привлекается свыше 200 специалистов военного ведомства, задействуется до 20 самолётов и вертолётов и примерно столько же единиц автомобильной техники, в том числе знаменитые машины-амфибии «Синяя птица». Кстати, «Синие птицы» прошли полную модернизацию. В текущем году наши ПСП обеспечили шесть запусков и посадок пилотируемых кораблей «Союз-МС».

В уходящем году подразделения ЦВО продолжали оказывать помощь в ликвидации последствий чрезвычайных ситуаций природного характера. В апреле–мае в Свердловской и Тюменской областях для тушения природных пожаров было задействовано два сводных отряда ликвидации чрезвычайных ситуаций. Их силами было ликвидировано 12 лесных пожаров общей площадью более 900 гектаров, произведён сброс более 300 тонн воды, оборудовано 180 километров минерализованных защитных полос, что обеспечило защиту 29 населённым пунктам.

В августе, оперативно реагируя на обострение лесопожарной обстановки, сводными отрядами ЦВО была оказана помощь в борьбе с огнём семи субъектам Российской Федерации – Оренбургской, Иркутской, Самарской, Саратовской и Свердловской областям, республикам Марий Эл и Мордовия. Применением наземной и авиационной группировок своевременно ликвидировано 34 очага возгорания на площади 43 тысяч гектаров, произведён сброс более 1700 тонн воды, было оборудовано около 120 километров минерализованных полос и подвезено более 1500 тонн воды. Благодаря принятым мерам обеспечена защита от огня 19 населённых пунктов с населением более 80 тысяч человек.

В республиках Хакасия и Тыва выполнены работы по возведению более 2,5 километра заградительных дамб на реках Абакан и Большой Енисей, что позволило предотвратить угрозу подтопления населённого пункта Аскиза с населением около семи тысяч человек.

– В целях оперативного реагирования на кризисные ситуации как природного, так и техногенного характера в 2022 году мы продолжим содержать в готовности 114 сводных отрядов в 29 гарнизонах, – сообщил генерал-полковник Лапин.

Продолжается реконструкция участка Байкало-Амурской магистрали на Дальнем Востоке в районе станций Дрогошевск, Дугда и Тунгала. Военнослужащие железнодорожных соединений ЦВО с опережением графика завершили выполнение работ первого этапа. Полностью выполнены работы по расчистке полос отвода – земельных участков для размещения железнодорожного полотна, закончено восстановление автодублёра, проведена отсыпка земляного полотна для укладки железнодорожного пути на участке Дрогошевск – Скалистый протяжённостью около трёх километров.

В целях патриотического воспитания молодёжи в ЦВО ведётся работа по развитию юнармейского движения в 29 субъектах Российской Федерации, за текущий год проведено свыше 18 тысяч мероприятий военно-патриотической направленности, более 100 тысяч юношей и девушек приняты в ряды движения.

По мнению командующего войсками ЦВО, военно-патриотическая работа – приоритетное направление военно-политической работы, и, несомненно, работа с подрастающим поколением является важной задачей всех командиров и начальников при проведении различных мероприятий военно-шефской деятельности.

Так, на территории Центрального военного округа в 23 субъектах совместно с местными органами государственной власти открыты учебно-методические центры «Авангард» и проведены профильные смены для молодёжи с пропускной способностью около 40 тысяч человек. В 2022 году завершится работа в оставшихся шести субъектах на территории военного округа.

Также в воинских частях, дислоцированных в Поволжье, на Урале и в Сибири, ведётся активная работа по созданию выставочных площадок парков «Патриот». На сегодня в военном округе создано 25 площадок. Уже в следующем году их количество будет доведено до 37.

Особое внимание в ЦВО уделяется работе с ветеранами Великой Отечественной войны. В этом году командирами гарнизонов, воинских частей и соединений проведено более тысячи акций «Парад для ветерана» и поздравлений, в том числе с участием представителей командования военного округа. Работа в данном направлении продолжается.

– Все задачи, поставленные войскам округа, приходилось решать в условиях сложной эпидемиологической обстановки. И к этим условиям мы были готовы: в округе создан и постоянно пополняется необходимый запас дезинфицирующих средств, средств индивидуальной защиты, осуществлена подготовка парка спецтехники, – резюмировал Александр Лапин. – В гарнизонах сформировано 18 мобильных отрядов оперативного реагирования, предназначенных для проведения профилактической и текущей дезинфекции.

В результате выполнения комплекса профилактических мероприятий по борьбе с коронавирусной инфекцией заболеваемость снизилась более чем в два раза по сравнению с 2020 годом. На сегодня почти 130 тысяч военнослужащих, гражданского персонала воинских частей, соединений и учреждений Центрального военного округа и организаций центрального подчинения Минобороны РФ, дислоцированных в регионах Урала, Сибири и Поволжья, а также на военных базах в Таджикистане и Киргизии, прошли ревакцинацию от коронавируса.

В уходящем году, помимо борьбы с коронавирусной инфекцией в войсках округа, более 150 военных медиков оказывали помощь в гражданских медицинских учреждениях республик Хакасия и Коми.

Генерал-полковник Александр Лапин выразил особую благодарность военным медицинским работникам, которые действительно стали «героями нашего времени».

Подводя итоги разговора, командующий войсками ЦВО подчеркнул, что войска Центрального военного округа в любых условиях складывающейся обстановки всегда способны гарантированно выполнить задачи, поставленные Верховным Главнокомандующим и руководством Министерства обороны России. Будет продолжено наращивание боевого потенциала войск округа и поддержание его на уровне, обеспечивающем военную безопасность России и её союзников.

Юрий Белоусов, «Красная звезда»

Россия. Киргизия. Таджикистан. Азия > Армия, полиция > redstar.ru, 24 декабря 2021 > № 3949680 Александр Лапин