Новости. Обзор СМИ  Рубрикатор поиска + личные списки

Горняки РМК добыли почти 42 млн тонн руды за шесть месяцев 2021 года

В горнодобывающей отрасли задействованы 7,5 тысяч сотрудников РМК

Предприятия АО «Русская медная компания» подвели итоги работы горнодобывающего дивизиона за первое полугодие 2021-го года. За шесть месяцев добыто более 41,6 млн тонн руды. Для достижения такого результата в шахтах и карьерах ежедневно трудились 7,5 тысяч сотрудников компании.

Горнодобывающий дивизион РМК – это 11 участков, на которых ведется добыча как открытым, так и подземным способами. В Челябинской области расположены Михеевское месторождение, Томинский и Калиновский карьеры Томинского месторождения и рудник Чебачье, в Оренбургской области – рудник Джусинский и Весенний. Республика Казахстан представлена месторождениями Кундызды, Приорское, Лиманное, 50 лет Октября и рудником Аралчинским.

Русская медная компания ежегодно расширяет собственную минерально-сырьевую базу. В 2021-м году ведется подготовка к разработке еще пяти месторождений.

Комментирует директор по горному производству АО «РМК» Алексей Гордеев: «На сегодняшний день перспективные проекты горнодобывающего дивизиона Русской медной компании охватывают две страны и три российских региона. Одно из самых масштабных – Малмыжское месторождение в Хабаровском крае, сейчас там ведутся работы по подготовке к освоению и строительство обогатительного комбината. Уже запущено строительство подземных рудников на месторождении 50 лет Октября (Республика Казахстан) и Весеннем участке (Оренбургская область). На месторождении Лиманное в Казахстане идут горно-капитальные работы, принято решение о разработке Тарутинского месторождения меди в Челябинской области».

Всего с 2004-го года предприятия РМК добыли более 300 млн тонн руды. Сегодня среднее содержание меди в руде, которая перерабатывается на фабриках Русской медной компании составляет от 0,32 до 2,88%.

Русская медная компания (АО «РМК») входит в тройку крупнейших производителей меди России. Основана в 2004-м году. Производственные активы РМК находятся в Челябинской, Свердловской, Оренбургской, Новгородской областях, в Хабаровском крае, а также в Республике Казахстан.

В состав Группы РМК входят более 40 предприятий и компаний различной специализации, в том числе восемь горнодобывающих предприятий, гидрометаллургический комбинат, три металлургических завода и торговая компания. Они осуществляют полный цикл производства – от добычи и обогащения руды до выпуска и реализации готовой продукции.

РМК выпускает медный концентрат, медные катоды и катанку, электролитическую медную фольгу, а также цинковый концентрат, аффинированное золото и серебро. Предприятия Группы РМК способны ежегодно выпускать 390 тыс. тонн меди в катодном эквиваленте.

На предприятиях Группы РМК занято более 25-ти тысяч штатных сотрудников и работников подрядных организаций.

ТМК не боится пошлин США, но считает их необоснованными

"Трубная металлургическая компания" (ТМК) - крупнейший производитель труб в России - считает решение Министерства торговли США о введении импортных пошлин на некоторые виды ее труб необоснованным, сообщили ТАСС в пресс-службе компании.

"Введенная мера затрагивает менее одного процента от общего объема глобальных поставок ТМК. При этом компания считает данное решение необоснованным. ТМК является признанным ответственным участником глобального рынка трубной продукции. Мы осуществляем поставки в соответствии с добросовестной торговой практикой и планируем защищать свои интересы в рамках правового поля", - заявили в компании.

Ранее сообщалось, что Министерство торговли СШАввелотаможенную антидемпинговую пошлину в размере 209,72% на импорт бесшовных стандартных, линейных и напорных труб из углеродистой и легированной стали российских ПАО "ТМК" и АО "Волжский трубный завод" (принадлежит ТМК).

Кроме того, в отношении предприятий была введена компенсационная пошлина в размере 48,38% в связи с возможным получением ими субсидий. Россия, по данным ведомства, поставила в 2020 году в США 11,47 тыс. тонн подпадающих под введенные пошлины труб.

"После консолидации активов ЧТПЗ (ТМК завершила приобретение 86,54% акций "Челябинского трубопрокатного завода" в марте) объемы продаж ТМК в сегменте бесшовных труб могут достигнуть 3 млн тонн. На данном фоне объем экспорта в США выглядит незначительным и может несущественно повлиять на финансовые показатели компании. Данные объемы могут быть перенаправлены на внутренний рынок", - сказал в комментарии ТАСС руководитель отдела аналитических исследований Альфа-банка Борис Красноженов.

"Я думаю, что эффект пошлин будет достаточно ограниченный, так как основной бизнес ТМК - это продажа нефтегазовых труб в России. Экспорт - достаточно небольшая часть бизнеса и пошлины не окажут большого влияния. Тем более, что США ограждаются от всех уже давно, и сюрпризом это не должно было стать, компания должна была быть готова", - сказал в комментарии ТАСС руководитель аналитического департамента BCS Global Markets Кирилл Чуйко.

ЭРА, словно магнитом, притягивает гостей

Новые технологии и изобретения технополиса стали изюминкой Международного военно-технического форума «Армия-2021».

Первый заместитель обороны РФ Руслан Цаликов в ходе форума «Армия-2021» наградил представителей предприятий и организаций – участников военного инновационного технополиса ЭРА. Они удостоены наград за плодотворное сотрудничество и весомый вклад в развитие инноваций на площадке военного иннограда. Среди отмеченных – компания «Стрелец», 3-й Центральный военный клинический госпиталь им. А.А. Вишневского, группа компаний «Элемент». Руслан Цаликов поблагодарил всех участников за сотрудничество и продвижение инноваций на благо Вооружённых Сил Российской Федерации.

Площадка технополиса ЭРА стала одной из самых популярных площадок среди гостей форума «Армия-2021». Почему это произошло, рассказал временно исполняющий обязанности начальника Военного инновационного технополиса ЭРА полковник Антон Малаховецкий.

– Антон Андреевич, уже не первый год технополис участвует в Международном военно-техническом форуме «Армия» и каждый раз удивляет посетителей мероприятия изобретениями и технологиями. Этот год не стал исключением?

– Технополис действительно участвует в форуме не первый год, и каждый раз мы приобретаем новый бесценный опыт, благодаря которому готовы сегодня продемонстрировать результаты своей научной, инновационной и производственной деятельности.

На этот раз на площадке форума мы подготовили для гостей и участников обширную выставочную программу: это и разработки, и достижения технополиса, проводятся конференции, круглые столы с участием представителей предприятий промышленности. Также проходят выступления именитых учёных, а в презентационной зоне запланировано обсуждение порядка и проведения совместных исследований на базе технополиса. У нас достаточно обширная и интересная программа.

Кроме этого, забегая вперёд, скажу, что в нынешнем году команда технополиса будет защищать честь Минобороны России в межведомственных соревнованиях силовых структур по «Дронбиатлону». Также в рамках форума намечен вечер встречи выпускников–операторов научных рот.

– Вы упомянули, что гостей и участников форума ожидает обширная выставочная программа. Разработки в каких направлениях представлены технополисом в экспозиции на этот раз?

– Операторы научных рот под руководством опытных наставников подготовили более 30 экспонатов по наиболее востребованным Министерством обороны России направлениям. Например, «Информационно-телекоммуникационные технологии АСУ и IT», «Роботизированные комплексы», «Технологии искусственного интеллекта, техническое зрение и распознавание образов», «Биологические системы и технологии». Все проектные направления интересны, перспективны и уникальны.

– Расскажите подробнее о научно-деловой программе. Что интересного будет в нынешнем году?

– Президентом Российской Федерации этот год объявлен Годом науки и технологий, что накладывает на научно-деловую программу форума определённый отпечаток. Тематика круглых столов, брифингов и дискуссионного клуба продиктована актуальными проблемами, стоящими перед Вооружёнными Силами страны и предприятиями оборонной промышленности, и тесно связана с содержанием экспозиций форума.

Особенно хочу отметить деловую площадку на экспозиции Военного инновационного технополиса ЭРА, где планируются переговоры с ведущими отечественными организациями России: «Вертолёты России», Московский институт теплотехники, Челябинский радиозавод «Полёт». В результате переговоров будут заключены соглашения о сотрудничестве.

– Думаю, читателям будет интересно узнать, что собой представляет дискуссионный клуб. Кто в нём участвует, какие вопросы обсуждаются?

– Дискуссионный клуб – это одна из центральных площадок экспозиции технополиса на форуме «Армия-2021». Работает он в период с 23 по 27 августа. В его стенах обсуждается порядок организации и проведения совместных исследований на базе технополиса с участием заинтересованных органов военного управления, организаций Минобороны России и предприятий оборонно-промышленного комплекса. Работа в данной презентационной зоне нацелена на качество и получение в дальнейшем высоких результатов.

На его площадке запланирована работа более 20 организаций, таких как Российская академия наук, Курчатовский институт, Фонд перспективных исследований, Российский федеральный ядерный центр. К выступлению в рамках заседаний приглашены именитые учёные и представители предприятий.

– Какие ещё темы рассматриваются в рамках проведения дискуссионного клуба?

– В ходе дискуссий будут затронуты актуальные вопросы по таким направлениям, как робототехника, искусственный интеллект, информатика и вычислительная техника. Участники обсудят перспективные направления исследований в области нанотехнологий и наноматериалов. Так, представитель НИЦ «Курчатовский институт» в своём докладе поделится опытом проведения разработок в области конструкционных и функциональных наноматериалов.

– На форуме технополис также проводит круглые столы и конференцию. Какие результаты ожидаете?

– В рамках форума технополис организует шесть открытых столов и конференцию. Тематика разнообразна и интересна, а программы насыщенны, информативны и перспективны. Например, при проведении круглых столов будут выработаны рекомендации по совершенствованию организационно-методических и нормативно-правовых основ реализации инновационных проектов, выработаны предложения по повышению возможностей вооружения, военной и специальной техники за счёт реализации инновационных научных проектов и сокращения времени их создания. Помимо этого, участники обсудят вопросы нормативно-правовой базы, алгоритмы разработки и постановки перспективных образцов вооружения на производство, рекомендации по совершенствованию основ экспертной работы. Также планируется определение приоритетных направлений развития системы научно-технической экспертизы.

– На форуме «Армия-2021» также пройдёт встреча выпускников технополиса. Почему организуется данное мероприятие?

– Впервые в этом году встреча выпускников Военного инновационного технополиса ЭРА проводится столь масштабно. Это стало ещё одной нашей доброй традицией, что способствует укреплению связи между нашими операторами-выпускниками, обмену опытом и выработке предложений по привлечению новых кадров к службе в научных ротах и работе на предприятиях, действующих в интересах технополиса.

В этом году встреча пройдёт на площадке танкового музея (Технического центра) парка «Патриот». В её рамках спланированы ярмарки вакансий, выступление выпускников и руководства военного иннограда, концертная программа. Ребята посетят нашу экспозицию и Главный храм Вооружённых Сил.

– На ваш взгляд, что даёт технополису столь масштабное участие в форуме?

– Рассчитываю, что большая инновационная программа в рамках Международного военно-технического форума «Армия-2021» традиционно станет центром притяжения ведущих представителей научных и деловых кругов, специалистов и авторитетных экспертов в области обороны.

Данные мероприятия позволят установить более тесное сотрудничество с предприятиями ОПК, найти новых партнёров, организовать обмен передовыми знаниями и продемонстрировать успехи технополиса.

Андрей Гавриленко, «Красная звезда»

Россия. ЮФО > Армия, полиция. Образование, наука > redstar.ru, 27 августа 2021 > № 3816636 Антон Малаховецкий

Новое оружие высокой точности

Тактические ракеты, бомбы и морские мины будут наделяться искусственным интеллектом.

Каковы основные направления развития высокоточного оружия (ВТО)? Чем интересна экспозиция одного из крупнейших отечественных производителей ВТО – Корпорации «Тактическое ракетное вооружение» на Международном военно-техническом форуме «Армия»? Каков в целом вклад корпорации в укрепление военно-технического потенциала нашей страны? Об этом и о многом другом, в том числе о будущем оборонной промышленности в связи с растущими возможностями искусственного интеллекта, роботизацией производства и цифровой трансформацией технологических процессов, мы беседуем с генеральным директором Корпорации «Тактическое ракетное вооружение» (КТРВ) ом Обносовым.

– Борис Викторович, мы беседуем в дни работы VII Международного военно-технического форума «Армия-2021». В связи с этим первый вопрос, конечно же, – об экспозиции Корпорации «Тактическое ракетное вооружение». Какие новинки вы представляете на форуме, чего ждёте от этой выставки в целом?

– Престиж форума «Армия» растёт год от года. Он стал одной из крупнейших мировых выставочных площадок с обширной программой научных и деловых мероприятий. При этом демонстрационная часть впечатляет самого искушённого зрителя.

В период работы форума мы проводим деловые встречи и переговоры с нашими традиционными заказчиками, демонстрируем новинки.

В демоцентре КТРВ представляем высокоточное авиационное и морское вооружение, имеющее большой экспортный потенциал, а также широкий спектр продукции гражданского и двойного назначения.

– Даже тот факт, что в Конгрессно-выставочном центре «Патриот» у вашей корпорации есть отдельное здание для демонстрации изделий и проведения встреч с партнёрами, свидетельствует о высоком статусе КТРВ и её огромном вкладе в техническое перевооружение Российской армии…

– Не будет преувеличением сказать, что Корпорация «Тактическое ракетное вооружение» – член Союза машиностроителей России – занимает одно из ведущих мест в оборонно-промышленном комплексе России. Она также входит в число 50 крупнейших мировых производителей военной продукции.

В следующем году мы будем отмечать 20-летие со дня образования корпорации – одной из первых интегрированных структур, созданных в рамках реализации Федеральной целевой программы «Реформирование и развитие оборонно-промышленного комплекса в 2002–2006 годах». Корпорация прошла непростой путь, объединив интеллектуальные и производственные ресурсы нескольких десятков предприятий.

Сегодня КТРВ занимается созданием высокоточного авиационного и морского вооружения различного базирования, минного и противоминного вооружения, береговых и корабельных ракетных комплексов. На предприятиях корпорации разрабатывается и выпускается около 100 процентов авиационного и более 70 процентов морского вооружения для Российской армии. При этом опытно-конструкторские работы идут ещё как минимум по двум десяткам образцов.

Из новейших изделий стоит отметить авиационную управляемую ракету «Гром-Э1» и авиационный управляемый планирующий боеприпас «Гром-Э2». Они сочетают высокую точность с серьёзной разрушительной силой. Такими же качествами обладают новейшие образцы корректируемых авиационных бомб – КАБ-250ЛГ-Э калибра 250 кг, К08БЭ калибра 500 кг, а также планирующая бомба УПАБ-1500-Э калибра 1500 кг. Новый, модернизированный вариант ракеты Х-59МК за счёт конструктивных особенностей и тандемной боевой части может применяться для поражения стационарных наземных целей – практически «проламывает» мощнейшие бетонные укрепления.

Ведутся работы по созданию малогабаритных боеприпасов категории от 50 до 100 кг для оснащения ими отечественных боевых беспилотников.

По морской тематике производится модернизация уже имеющихся торпед и мин, а также идут работы по созданию сверхмалогабаритных самонаводящихся торпед и универсального минного комплекса с селекцией целей в широком диапазоне параметров.

– Выполнение гособоронзаказа – важное направление в деятельности вашей компании, оно надёжно обеспечивает занятость персонала и загруженность производственных мощностей на многие годы. Однако с весны прошлого года своевременная реализация производственных планов у целого ряда предприятий оказалась под угрозой, начались, так сказать, «сдвиги вправо». Скажите, удалось ли вам преодолеть последствия двух волн пандемии COVID-19 и вернуть производственные процессы в нормальный ритм? Сказалась ли сложная эпидемиологическая ситуация на темпах научно-исследовательских и опытно-конструкторских работ, на серийном производстве?

– Выполнение гособоронзаказа является безусловным приоритетом в нашей работе. Производственные процессы на наших предприятиях спланированы так, чтобы форс-мажорные обстоятельства не могли повлиять на объёмы выпуска продукции. Мы ведь должны обеспечивать оборону страны в любых условиях.

Влияние на финансово-экономическую деятельность КТРВ коронавирус оказал, но не критическое. Было сделано всё для выполнения контрактных обязательств как по гособоронзаказу, так и по линии военно-технического сотрудничества.

Сегодня ситуация выправилась, количество заболевших стабильно держится на незначительном уровне благодаря начатой ещё в начале года прививочной кампании. Вакцинация сотрудников проводится или на базе предприятий КТРВ, или в местных медучреждениях.

Прошлый год корпорация, несмотря на пандемию, закончила с хорошими показателями. Общая выручка составила почти 241 млрд руб. Чистая прибыль выросла на 15 процентов – до 27,5 млрд руб.

В этих непростых условиях мы смогли и зарплату поднять. В среднем по корпорации она составляет 60 тыс. руб. Общая рентабельность по корпорации увеличилась с 10,4 до 12,8 процента.

В этой непростой обстановке наши конструкторские коллективы отработали достаточно неплохо. Все НИР и ОКР по авиационной тематике, морскому торпедному и минному оружию шли (и продолжаются) в хорошем темпе. Не забываем и об освоении продукции гражданского и двойного назначения для различных отраслей промышленности.

– Раз уж вы коснулись темы выпуска гражданской продукции, хотелось бы узнать некоторые подробности на этот счёт, тем более что Президент России не раз обращал внимание на необходимость решать проблемы диверсификации в высокотехнологичных отраслях ОПК в меняющихся рыночных условиях. Есть ли у вашей корпорации серьёзный задел в этой области?

– Задача, поставленная президентом, нами выполняется. На всех предприятиях корпорации утверждены планы мероприятий по развитию производства гражданской продукции до 2030 года. Сегодня в КТРВ реализуется ряд проектов по выпуску продукции гражданского и двойного назначения практически для всех отраслей промышленности и жилищного хозяйства. Это космос и авиация, северное судоходство, медицина, радиолокация и композиционные материалы.

ВПК «НПО машиностроения» завершает создание двух новейших спутников дистанционного зондирования Земли с высочайшей детализацией «Кондор-ФКА». Их запуски намечены на 2022 и 2023 годы. Здесь же реализуется проект по созданию мини-спутников с активной фазированной антенной-решёткой, к которому проявляет интерес Роскосмос.

Разработка Концерна «Гранит-Электрон» для Северного морского пути – это масштабный проект по созданию береговой системы наблюдения прибрежной Арктической зоны России, состоящей из обслуживаемых и необслуживаемых РЛС, судовых ледовых приставок, диспетчерских центров для арктического шельфа – всего, что необходимо для надёжного и безопасного судоходства в арктических условиях.

Проектом импортозамещения занимается Уральское проектно-конструкторское бюро «Деталь», где разработаны современные интегрированные комплексы бортового оборудования (ИКБО), которые не уступают зарубежным аналогам по характеристикам, выигрывая в стоимости.

Полимерные композиционные материалы для использования в самых агрессивных средах разработаны на предприятии «Авангард» в Смоленской области.

А производство полимерных газоотводящих стволов дымовых труб вообще является уникальным. «Авангард» – единственный в России сертифицированный производитель такой продукции.

Инновационную разработку для медицины представляет Уральский НИИ композиционных материалов (Пермь). Разработана целая линейка эндопротезов из углерод-углеродного композиционного материала, который имеет такую же прочность и модуль упругости, как у костной ткани человека. Материал уникальный по своим свойствам и, что подтверждают данные исследований, через 7–10 лет использования эндопротеза происходит замещение углеродного материала собственной костной тканью.

У этого проекта большое будущее.

Перечисленные направления – лишь малая часть той большой работы, которая ведётся сегодня на предприятиях корпорации по расширению спектра гражданской продукции.

– Борис Викторович, давайте вернёмся к оборонной тематике и поговорим теперь не о производстве и поставке ваших изделий в армию и на флот, а об их обслуживании. Тем более что Минобороны РФ уделяет большое внимание организации обслуживания вооружения и техники на протяжении всего их жизненного цикла, то есть от разработки и серийного производства до сервиса, ремонта и утилизации. Скажите, вам удалось уже эффективно выстроить всю эту цепочку во взаимодействии с военным ведомством?

– Корпорация уже не одно десятилетие занимается послепродажным обслуживанием поставляемой на экспорт продукции военного назначения. Нам предоставлено право на самостоятельную внешнеторговую деятельность в части поставок запчастей, агрегатов, комплектующих, проведения ремонта, продления назначенных сроков службы, ограниченной модернизации и других работ.

С 2014 года мы осуществляем реализацию Долгосрочной программы послепродажного обслуживания поставленной на экспорт продукции военного назначения на период до 2025 года, в рамках которой предусмотрено заключение более четырёх десятков контрактов на общую сумму около 630 млн долларов.

Что же касается контрактов жизненного цикла по нашим изделиям для Минобороны России, то пока нет чёткой нормативной базы, определяющей структуру, порядок оформления контрактов жизненного цикла и проведения работ по ним.

По нашему мнению, разработка документации на все этапы работ по каждому изделию, от создания и производства до утилизации на спецпредприятиях, должна включаться в техническое задание, которое готовит военное ведомство. Контракт жизненного цикла должен быть рамочным, с оформлением конкретных финансовых контрактов на каждый этап: разработка, производство, сервисное обслуживание, утилизация.

Заключение контрактов полного жизненного цикла и их отработку целесообразно проводить по разрабатываемым изделиям. Корпорация готова к активной работе в этом направлении.

– Научно-технический прогресс не стоит на месте. На какие технологические вызовы, по вашему мнению, предстоит ответить в ближайшие годы российскому ОПК? Каково в целом ваше видение будущего оборонной промышленности в 2020-е годы в связи с ростом возможностей искусственного интеллекта, роботизацией производства и цифровой трансформацией технологических процессов?

– Во всех отраслях мировой экономики мы видим существенный научный и технический прогресс. Высокотехнологичные системы совершенствуются всё быстрее и быстрее. Это касается и нашей основной продукции – высокоточных средств поражения. Сегодня речь идёт не только о наращивании боевой мощи боеприпаса, но и о самих принципах применения боевых комплексов. На это влияют и условия применения, и помеховая обстановка, и информационное обеспечение в зоне применения.

Поэтому при проектировании того или иного средства поражения наши конструкторы учитывают все вышеперечисленные факторы.

В качестве основных направлений развития высокоточного оружия можно отметить следующие.

Переход на сверхвысокие скорости и гиперзвук – тот курс, который определяет развитие всего высокоточного оружия, и не только авиационного. Это открывает перспективы с точки зрения повышения выживаемости боеприпаса от средств ПВО и ПРО. При этом повышение точности наведения, улучшение избирательности при опознавании цели остаются актуальными. Всё это связано с интеллектуализацией борта авиационного вооружения.

Ещё одним важным направлением является создание сетевых интеллектуальных систем управления оружием. При залповом применении АСП в условиях сложной целевой и помеховой обстановки задача выбора наиболее важных целей из множества должна решаться на борту оружия. Сегодня мы работаем над созданием специализированных аппаратных средств, обеспечивающих формирование единого информационного пространства для ракетного залпа, разрабатываем специальные алгоритмы и программное обеспечение.

Активно осваиваем направление малогабаритных боеприпасов для оснащения боевых беспилотников, совершенствуем бортовые системы и интеллект боеприпасов.

По всем перечисленным направлениям широко применяем цифровое проектирование, компьютерное моделирование и высокопроизводительные (суперкомпьютерные) вычисления. Цифровые технологии позволяют моделировать физические процессы, протекающие в изделии, и его функционирование в окружающей среде, что выявляет возможные проблемы ещё до выхода на этап натурных испытаний.

– В связи с недружественной позицией западных стран в отношении России, особенно после Крымской весны 2014 года, обострилась проблема импортозамещения. В КТРВ её удалось решить?

– Предприятия КТРВ традиционно всегда стремились быть импортонезависимыми. Применение импортных материалов и комплектующих являлось вынужденной мерой, обусловленной отсутствием продукции с нужными характеристиками российского производства, а также сложившейся ещё с советского времени кооперацией.

Сегодня могу с уверенностью сказать, что вопросы импортозамещения корпорацией решены. При этом решена не только сама проблема поставок. Получены новые образцы с лучшими характеристиками, созданные по передовым технологиям. Совместно с ОДК решена проблема замены украинских малогабаритных газотурбинных двигателей для крылатых ракет, своими силами закрыли вопрос по инфракрасным головкам самонаведения для ракет «воздух – воздух» малой дальности. Их внедрение позволило значительно повысить характеристики финальных образцов.

– Сегодня всё активнее заявляет о себе Военный инновационный технополис ЭРА в Анапе. Борис Викторович, ваша компания взаимодействует с ним? Если да, то какова эффективность этой совместной работы?

– Наши сотрудники проводят оценку современного высокоточного оружия совместно с научно-исследовательскими организациями российского военного ведомства, в том числе в сотрудничестве с технополисом ЭРА.

В нашей лаборатории, развёрнутой в технополисе, специалисты занимаются вопросами оптимизации обликовых характеристик управляемых средств поражения с целью повышения эффективности разрабатываемого вооружения и снижения затрат на его разработку.

Сегодня вместе со всеми участниками технополиса ждём рассмотрения Госдумой Федерального закона «О Военном инновационном технополисе ЭРА», который, надеюсь, обеспечит резидентам технополиса, ориентированным на научно-техническую и инновационную деятельность, эффективную государственную поддержку на комфортных финансовых условиях.

– Оборонно-промышленный комплекс, как и Вооружённые Силы, славится своими многолетними традициями верного служения Отечеству. Что на предприятиях КТРВ делается сегодня для сохранения исторической памяти, для героико-патриотического воспитания нового поколения оборонщиков, которым не довелось пройти через испытания ни Великой Отечественной, ни холодной войны?

– Для нас ветераны – это святое! Очень ценим их опыт, в том числе и как наставников молодёжи, сохраняем традиции и помним о преемственности поколений. Важно, чтобы ветераны, особенно те, которые ушли на заслуженный отдых, не теряли связь с родным предприятием. Для этого мы реализуем программу социальной поддержки ветеранов: приглашаем на мероприятия, поздравляем с праздниками, обеспечиваем путёвками в профилакторий, оказываем материальную помощь.

На многих предприятиях корпорации работают музеи и демонстрационные залы, где посетителям, в том числе школьникам и студентам, рассказывают о славных традициях и успехах трудовых коллективов. Выходят памятные книги и альбомы, где собраны материалы о наших ветеранах.

Конечно, хотелось бы, чтобы молодёжь не только перенимала у старшего поколения профессиональные навыки, но и испытывала гордость за героическое прошлое нашей страны и сегодняшние достижения. И мы делаем для этого всё от нас зависящее.

Александр Тихонов, «Красная звезда»

Россия. ЦФО > Армия, полиция. Образование, наука > redstar.ru, 27 августа 2021 > № 3816635 Борис Обносов

Инфраструктурные проекты в Московской и Мурманской областях получат финансирование в рамках инфраструктурных бюджетных кредитов

Московская и Мурманская области получат бюджетные кредиты на строительство социальной, транспортной, инженерной инфраструктуры - объектов образования, здравоохранения, спорта, транспорта, культуры и ЖКХ. Заявки от этих субъектов на предоставление бюджетных кредитов были утверждены Правительственной комиссией в соответствии с Правилами отбора проектов.

«В рамках механизма инфраструктурных бюджетных кредитов в Московской и Мурманской областях будут созданы объекты социальной, инженерной и транспортной инфраструктуры. В Подмосковье появится 16 новых дошкольных и 5 общеобразовательных учреждений – в целом почти на 9200 мест, а в Мурманской области будет построен крупнейший в регионе культурно-деловой центр «Новый Мурманск», который станет уникальным городским пространством, точкой притяжения для жителей и гостей области. Напомню, что для субъектов срок подачи заявок на финансирование в рамках утвержденных лимитов для дальнейшего отбора заканчивается 1 октября. В оперативном порядке мы рассмотрим все поступившие заявки», - сообщил глава Минстроя России Ирек Файзуллин.

Так, Московской области были одобрены инфраструктурные проекты, на финансирование которых планируется направить бюджетный кредит на сумму 23,7 млрд рублей. В рамках предоставленного лимита Подмосковье планирует профинансировать мероприятия, связанные с балансированной жилой застройкой в городских округах Мытищи, Люберцы, Красногорск, Ленинский. Общий объем ввода жилья составит 2,985 млн кв. м.

Мурманской области одобрен инфраструктурный проект, на финансирование которого планируется направить бюджетный кредит на сумму 3,4 млрд рублей. Указанный проект реализуется в рамках строительства «Культурно-деловой центр «Новый Мурманск». Общая площадь новой и реконструируемой застройки в границах проекта объектов транспортной, социальной, инженерной, туристической инфраструктуры составляет 103,2 тыс. кв. м, в том числе объем нового строительства – 69,7 тыс. кв. м, редевелопмент – 18,1 тыс. кв. м, парковочное пространство – 15, 4 тыс. кв. м.

Необходимо отметить, что регионы получат инфраструктурные кредиты на срок не менее 15 лет по ставке не более 3% годовых. Ранее Минстроем России с учетом позиций Минэкономразвития России и Минфина России подготовлено сводное заключение о соответствии представленных проектов требованиям, предусмотренным правилами отбора.

Также в ходе заседания Правительственной комиссии по региональному развитию были одобрены заявки на получение инфраструктурных облигаций Тульской и Челябинской областями. Данный механизм позволит привлечь частные инвестиции в строительство инфраструктуры, что будет способствовать улучшению условий жизни населения и качества городской среды.

Будем и дальше тушить в «пожарном порядке»?

За лето в России выгорело более 16 млн гектаров леса - это больше территории Греции, Португалии и Хорватии вместе взятых

Алекс Зверев

13 августа номер «Труда» открывался статьей «Горим сизым пламенем» о бушующих в России с невиданным размахом лесных пожарах. Авторы и эксперты искали ответы на вопрос, почему мы начали так скоропостижно гореть и когда наступит осенняя передышка. Увы, огонь по-прежнему бушует, и дым застит полстраны. Вчера в России пожары общим числом больше 200 бушевали в семи регионах. По данным МЧС, больше других теперь страдает Средний Урал: в Свердловской области зарегистрировали 74 пожара. Следом идет все та же многострадальная Якутия — 55 очагов, на третьем — Курганская область, там 14 очагов. Далее — Башкортостан, Мордовия, Тюменская и Иркутская области...

Челябинская область в этот мартиролог не включена, хотя там зафиксировали рекордное число возгораний за сутки — 29. И вот как все это выглядит с близкого расстояния. «Горела территория у деревень Каракульмяк, Таскино, Казакбаево, Сагишты, Борисовка, Каинкуль, Тахталым, рядом с Кунашаком на территории завода АБЗ, есть возгорания возле Муслюмово», — рассказывает представитель общественной организации «Кунашакский район без коррупции» Рустам Хасанов, участвовавший в тушении в качестве волонтера. По его словам, поселок Мансурово еле-еле удалось отстоять, поскольку поздно спохватились. Теперь район обсуждает действия местных властей, которые сначала отказались от дополнительного отряда МЧС — мол, дорого размещать, кормить, обеспечивать горюче-смазочными материалами. В общем, районные чиновники решили, что звать на помощь и содержать дополнительных сотрудников МЧС нерентабельно, и переложили всю ответственность на глав поселений, у которых пожарная техника часто не обновлялась с советских времен, ограничиваясь ведрами и топорами.

«Мы с братом приехали на пожар под Кунашаком. Там один трактор от арендатора пытается опахивать огонь, а глава поселения и его заместитель с ранцами бегают — пытаются потушить вручную, — рассказывал Рустам Хасанов интернет-порталу «66.ру». — И больше никого, и никаких сил и техники. Для нас, волонтеров, ранцев не нашлось — бегали мы с канистрами, таскали воду. Почему в этом процессе не участвуют пожарные, где рабочие районных организаций? Проблема в том, что никто не тушит эти пожары в зародыше, когда они только начинаются. Звонишь по 122, говорят — выслали машину. Никого нет, звонишь уже в пожарную часть, говорят — мы выслали лесников. Те говорят — передали арендатору. Видели мы, как борются с огнем арендаторы. Один трактор пытается опахать очаг в 1-2 гектара. А другой техники у фермера просто нет. Делает борозды по 10 метров, но ветром огонь перебрасывается дальше. В итоге доходит до того, что пожар разрастается, угрожает поселкам, только тогда подключаются все: власти, МЧС и так далее... Но попробуйте тогда остановить огненную лавину!»

Тем временем районная власть ищет, на кого бы свалить вину. «При главе района состоялось оперативное совещание с приглашением помощника прокурора и начальника ОМВД России по Кунашакскому району, — сообщили в полиции. — Причиной возгорания являются поджоги и искры от работающей на полях сельскохозяйственной техники. На совещании принято решение организовать рейды полицейских на поля, чтобы выявлять нарушителей требований противопожарной безопасности». Как говорится, проблему обсудили — меры приняли. Но кому от этого станет легче? Людям, к домам которых приближается огонь, живущим в дыму неделями?

Впрочем, местные лесники утверждают, что у них в округе никаких поджогов нет и не было, если не считать палящего солнца при полном отсутствии дождей. «Все высохло, горит от юга до горнозаводской зоны, где, как правило, в обычную погоду таких проблем не возникает. «Пожар может разгореться от любой искры, — сообщает работник лесоохраны на условиях анонимности. — Сюда бы, к нам, пару противопожарных самолетов, которые мы только по телевизору видим. Они бы за два-три дня остудили деревенские окраины, смочили лесные просеки, а дальше мы вместе с волонтерами и сами справимся...»

Думаю, подобные заклинания сегодня можно услышать в разных уголках России. Но в репортажах из зоны бедствия такие проблемы обычно не поднимаются, там все больше упор делается на мужество пожарных и их помощников. Хотя давно известно: героизмом затыкаются бреши, возникшие из-за головотяпства и нераспорядительности чиновников.

За уходящее лето в России выгорело уже более 16 млн гектаров леса — это больше территории Греции, Португалии и Хорватии вместе взятых. Такие данные приводят в российском отделении Greenpeace. Если к концу июля огнем в России было пройдено более 12,5 млн гектаров, то к середине августа — 16,1 млн гектаров, отмечают экологи. По этому показателю страна уже обошла «огненные» 2019, 2003 и 2012 годы — тогда к началу августа лесные пожары уничтожили 13 млн гектаров, 14,5 млн гектаров и 16 млн гектаров соответственно. При таких масштабах возгорания гибнут и страдают десятки тысяч животных разных видов.

А корень этих бед скрыт не только и не столько в злых сюрпризах погоды. Причина известна, говорят специалисты. Масштабные лесные пожары, как и в предыдущие годы, стали следствием не только намеренных поджогов «черных лесорубов», но и нежелания властей тушить возгорания по соображениям «экономической нецелесообразности». После «огненного» лета 2019 года эту порочную практику предлагали искоренить, но изменений до сих пор не видно.

Сколько еще должно выгореть в стране, прежде чем за проблему власти возьмутся не в пожарном порядке?

В ЛСР подтвердили покупку проекта на юге Москвы у MR Group

Девелопер ЛСР закрыла сделку по приобретению у MR Group ООО "Оникс", владеющего проектом по застройке территории Московского завода радиотехнической аппаратуры на улице Борисовские пруды на юге Москвы, сообщил РИА Недвижимость официальный представитель ЛСР Александр Зильберт.

Ранее газета "Ведомости" писала, что ООО "Оникс" владеет земельными участками на 22 гектара, где MR Group планировала построить жилой комплекс Wave общей площадью 547,5 тысяч квадратных метров.

"Данное приобретение продолжает широкомасштабный инвестиционный цикл, в который вступила наша компания. В проекте нас подкупило его органичное соответствие концепции "Все включено", по которой группа ЛСР строит все свои московские объекты. Речь и о хорошей транспортной доступности – под боком Каширское шоссе, и о парковых пространствах – в шаговой доступности собственно сами Борисовские пруды, Братеевский парк, парк Царицыно, парк 850-летия Москвы с прогулочными зонами вдоль Москвы-реки. Серьезной конкуренции по объектам бизнес-класса в данной локации нет, плотность застройки по улице Борисовские пруды низкая, поэтому спрос на такой проект прогнозируется достойный", – отметил Зильберт, не став раскрывать сумму сделки.

За последнее время ЛСР совершила несколько сделок по приобретению площадок для строительства недвижимости высоких классов. Структура группы в августе выиграла аукцион по продаже завода "Ливиз" в центре Петербурга (3,6 гектара), где предполагается реализовать крупный проекта редевелопмента. Ранее застройщик приобрел на 0,9 гектара земли в Соймоновском проезде напротив храма Христа Спасителя в Москве. Предполагается, что это будет первый проект девелопера в элитном сегменте в столице, по данным "Ведомостей", он может быть реализован в партнерстве с MR Group. В конце прошлого года группа выкупила у "Дом.РФ" почти 2 гектара на улице Обручева в Москве. Кроме того, компания приобрела несколько гостиничных активов в Сочи, среди которых – санаторий "Волна" в Хостинском районе, старейшая гостиница города "Приморская" и пансионат "Кристалл".

ЛСР – один из крупнейших российских застройщиков жилья и производитель строительных материалов. Девелоперские проекты компании расположены в Санкт-Петербурге, Москве, Подмосковье и Екатеринбурге. Основной владелец компании – экс-сенатор от Ленинградской области Андрей Молчанов.

Как в регионах охраняют школы

Текст: Оксана Ильина (Ижевск) , Михаил Фалалеев

В Удмуртии безопасность детей в школах в этом учебном году будут обеспечивать профессиональные охранники.

Оплачивать охранные услуги родителям больше не придется. В бюджете республики нашли средства. Правда, пока только на первое полугодие и только на школы Ижевска. Но к концу календарного года обещают изыскать средства для всех учебных заведений республики.

Частными структурами в Удмуртии охраняются только крупные школы. "Но право обеспечить детскую безопасность за счет профессионалов при прохождении определенных процедур имеет каждое учебное заведение. Несмотря на все сложности с бюджетом, нам есть где сократить расходы, а все средства перенаправить на безопасность учеников", - заявил глава региона Александр Бречалов.

Договоры могут быть заключены только с лицензированными охранными предприятиями либо подразделениями Росгвардии. И этой профессиональной охраной обеспечат более тысячи учреждений образования, а из бюджета выделят 287 миллионов рублей. По словам министра образования и науки Удмуртии Светланы Болотниковой, сначала это будут только 97 городских школ Ижевска. "Но до конца года вопрос финансирования должен решиться повсеместно", - сказала она. И добавила: "Больше с родителей деньги на эти цели не собирают ни в одной школе".

В регионе есть 40 охранных предприятий, которые имеют право охранять школы. Но, как пояснил старший инспектор по особым поручениям Центра лицензионно-разрешительной работы Управления Росгвардии по Удмуртии Иван Чурсин, "лицензированных сотрудников на всех в принципе хватит". По его словам, особая "детская" переподготовка для представителей ЧОПов не предусмотрена законом, но "оружия у них точно не будет".

Сама система организации охраны школ устроена так, что по-прежнему за обеспечение безопасности образовательного учреждения персональную ответственность несет его руководитель. Только директор школы может нанять охрану. А за соблюдение мер безопасности во время занятий отвечают учителя.

Вот цифры. В России 40 тысяч школ. И только 20 процентов из них взяты под охрану частными охранными организациями (ЧОО) или Росгвардией. Остальные охраняются сторожами или вахтерами. Ежемесячная средняя стоимость одного поста ЧОО составляет 134 тысячи рублей, Росгвардии - 300 тысяч рублей. Если в крупных городах-миллионниках эти деньги уже заложены в муниципальные бюджеты, то, например, в сельской школе проще нанять сторожа.

В России все образовательные учреждения делятся на три категории опасности и в зависимости от категории могут по-разному обеспечить свою охрану. Если учащихся и учителей более 500 человек, то это первая категория и охраняться будет по высшему классу.

Остальные - насколько хватит денег, невзирая ни на какие угодно регламенты.Да, есть обязательные требования. Это наличие забора вокруг школы не ниже 1,6 метра, наличие наружного электрического освещения - уличные фонари или мощные лампы. Уровень освещенности на земле должен быть не менее 10 люкс. Должно быть видеонаблюдение и тревожная сигнализация - кнопка - для связи с тревожной группой ЧОО или вневедомственной охраной. Наличие стационарной рамки-металлодетектора приветствуется, но не обязательно. В 77-й ижевской школе профессиональный охранник дежурит уже 14 лет.

- За это время я тоже стал частью учебного процесса, знаю в лицо всех детей и родителей, - с гордостью заявляет Ильдар Самсонов.

Однако останется ли он на этом месте -пока вопрос открытый. Образовательное учреждение будет обязано провести конкурс и выиграет ли его ЧОП, с которым все эти годы сотрудничала школа, неизвестно.

- Пояснений к новой схеме работы мы ждем на днях. Сумма, на которую мы можем рассчитывать, министерством образования тоже еще не названа, - говорит директор школы Галина Митрошина.

Впрочем, посчитать, сколько денег достанется на охрану каждого учебного заведения, не сложно. 287 миллионов рублей разделят между образовательными учреждений по всей республике. Выйдет 284 тысячи на год для одной школы, чуть больше 30 тысяч в месяц.

- Примерно столько же уходило и у нас, - поясняет Галина Митрошина. И сразу же просит не спрашивать, сколько собирали с родителей.

Официально, понятно, никто ничего ни с кого не собирал. А было так: "Сбор денег на охрану - болезненная тема для меня и всех моих коллег, - сетует директор одной из ижевских школ. - Средств у муниципалитета нет, но есть жесткие требования к соблюдению норм безопасности и за любое отступление от них, в том числе за отсутствие поста охраны, нас штрафуют. Можно посадить на вахту бабу Маню. Но чем все это может закончиться, мы уже знаем. Вот и приходилось залезать в карман к родителям. С их согласия, конечно". Может быть, теперь что-то изменится"...

Для Андрея Вахрушева, отца десятилетнего школьника, вопрос, сколько стоит безопасность ребенка, не риторический.

- За год 600 рублей - это "добровольный" взнос на охрану школы, - поясняет отец десятилетнего ребенка. - Неудобно было не платить, сумма, в общем-то, небольшая. Хотя если сложить все, что приходится тратить на обучение, выходит прилично, так что я не возражаю против возможности снять с себя часть расходов.

Новая схема финансирования должна упростить и работу сотрудников прокуратуры республики. Жалобы на школьные сборы в ведомство поступали регулярно. В 2020 году официально было подтверждено 60 таких фактов, и большая часть касалась как раз родительских взносов на охрану.

Но, судя по заявлениям местных властей, они берутся навести порядок с охраной школ. Так, по данным минобразования республики, за счет выделенных средств до конца года на 993 объектах образования планируется заменить мобильные телефоны на стационарные кнопки экстренного вызова полиции. Установят и рамки металлоискателей, где их нет.

А как у вас?

В школах Пензы повсеместно установлены турникеты, а на подступах к зданиям на входе необходимо приложить к замку электронный ключ, но зачастую оборудование не работает.

- По-прежнему не хватает средств на обеспечение безопасности учеников - к сожалению, это остается формальностью. Главы муниципалитетов по нашему требованию вносят эту строку в план мероприятий, но она не подтверждена финансовым обеспечением, - пояснил врио главы министерства образования Пензенской области Александр Воронков.

В бюджете предусмотрели деньги на безопасность школ только в городе Заречном, который является закрытым и относится к Росатому. В остальных график работ составили, а денег не заложили. Только для школ Пензы на эти цели требуется порядка 70

миллионов рублей, а в целом по региону цифра - еще более внушительная.

А во многих школах системы оповещения неисправны. В свою очередь сотрудники частных охранных организаций работе с этими устройствами не обучены...

В Архангельской области 500 образовательных учреждений, и большая часть из них находится под наблюдением Росгвардии. В 495 учреждениях дошкольного, среднего и дополнительного образования, а также в 39 вузах, которые находятся в зоне действия пунктов централизованной охраны, установлены кнопки тревожной сигнализации. К началу нового учебного года сотрудники вневедомственной охраны Росгвардии провели в них проверку охранного оборудование и алгоритм действий при возникновении нештатных ситуаций.

В Хабаровском крае все 743 общеобразовательных и дошкольных учреждения имеют кнопки тревожной сигнализации и охрану. 26 из них пользуются услугами лицензированных охранных предприятий. В 93 процентах учреждений есть системы видеонаблюдения, каждая третья школа и детсад имеют системы контроля управления доступом и металлоискатели на входе.

До конца года квалифицированной охраной должны быть обеспечены все оставшиеся учреждения. В планах - внедрять в регионе систему "Умный город", которая предусматривает вход в здания школ только по специальным пластиковым картам с чипами, которые будут только у педагогов и ребят.

В Екатеринбурге сегодня 163 муниципальные школы охраняют частные охранные предприятия. С 2019 года оплата работы ЧОПов осуществляется за счет средств городского бюджета - например, в этом году на охрану школ выделили более 370 миллионов рублей. К слову, всего в Свердловской области свои двери для учащихся откроют 2390 образовательных учреждения, среди которых 1050 школ. А первого сентября на охрану школьников региона дополнительно выйдут четыре тысячи сотрудников полиции и Росгвардии, говорит пресс-секретарь регионального главка МВД Валерия Горелых. Они также проверят соблюдения норм антитеррористической и пожарной безопасности.

А в Волгограде специальных требований по выбору организаций, которые обеспечивают охрану школ, нет. Из городского бюджета оплачиваются только услуги обычного сторожа или вахтера. Если администрация образовательного учреждения хочет воспользоваться защитой специализированной организации, она изыскивает на это средства сама. По факту договариваются с родителями, которые вносят наэто деньги. Выбор ЧОПа тоже становится прерогативой родительских комитетов.

Подготовили Наталья Саванкова, Татьяна Сухановская, Александр Филимоненко, Анна Шиллер, Роман Мерзляков

Комментарий

Юрий Жданов, президент российской секции Международной полицейской ассоциации, генерал-лейтенант:

- Считаю, что в идеале школы должны охранять круглосуточно лицензированные проверенные ЧОО с пультами и вооруженными нарядами быстрого реагирования. Сейчас школьный охранник обеспечен только фонариком, ручным металлодетектором, тревожной кнопкой и респиратором. Боевое оружие в школе не нужно, оно может находиться у тревожной группы. Должны быть обязательная установка стационарных металлодетекторов, оснащение видеонаблюдением наружным и внутренним с выводом на централизованный пульт ЧОО или Росгвардии. Преподаватели должны быть снабжены специальными тревожными кнопками-пультами, которые при них должны находиться всегда. Многие регионы идут по этому пути, выделяют сейчас активно средства, планируют до конца года обеспечить таким образом охрану школ. Конечно, в целом безопасность школ напрямую зависит от общей ситуации с безопасностью в стране. Для охраны российских школ Росгвардии не хватит численности сотрудников и финансирования, этим должны заниматься ЧОО. Проблема охраны школ - это еще и борьба с наркотиками, проблемы совращения малолетних, избиение и унижение школьников. В связи с этим ни в коем случае нельзя сокращать сотрудников полиции в службе инспекторов по делам несовершеннолетних. На мой взгляд, необходимо усилить оперативную работу в школах по этому направлению, закрепить не менее одного сотрудника уголовного розыска за несколькими школами. Закон об общих принципах организации местного самоуправления в РФ возложил обеспечение безопасности школ на местную власть. Так как не везде хватает на это средств, нужно найти решение этого вопроса на уровне правительства РФ.

Алексей Лавров рассказал о внедрении соцзаказа, тарифах на услуги в регионах и честной конкуренции НКО с госучреждениями в интервью Агентству социальной информации

Лавров Алексей Михайлович

Заместитель Министра

Пять регионов из числа пилотных (Московская, Ярославская, Калининградская области, Красноярский край, ХМАО-Югра) проводят конкурсы на исполнение социального заказа или выдают сертификаты. Что происходит в остальных пилотных регионах?

Они формируют нормативную базу, готовятся к проведению конкурентного отбора, проводят социологические исследования. Регионы, вошедшие в пилотный проект в этом году, выбирают услуги, исполнители которых будут определяться конкурентными способами. Главная задача для регионов состоит в определении объемов услуг [выводимых на соцзаказ].

У пяти регионов, начавших эту работу раньше, нормативная правовая база почти готова, получены данные социологического исследования, поэтому они смогли обеспечить проведение конкурентного отбора уже в 2021 году.

В 2021 году в каждом регионе состоялись переговоры между органами государственной власти, ответственными за апробацию, и общественными организациями. В результате определены «площадки для диалога», которыми стали региональные общественные палаты или отделения общественных движении?, например «Опоры России». Именно эти площадки помогают сейчас в сборе информации для социологов, а дальше на их базе запланированы к общественному обсуждению сначала результаты социологического исследования, а затем – итоги реализации соцзаказа.

Исследования уже позволили определить скрытый потребительский спрос на некоторые услуги, выявить организации, работающие в отраслях социальной сферы, которые готовы стать исполнителями услуг (ранее органы власти такой информацией не обладали). Стало возможным учесть и устранить барьеры, с которыми сейчас сталкиваются организации при выходе на рынок услуг.

Первоначально в пилотный проект входили 16 регионов, в июне 2021 года вошли еще 13. Значит ли это, что новые регионы готовы будут реализовывать реформу тоже только через несколько лет?

Теперь все? пойдет гораздо быстрее, поскольку создана правовая база и получен практический опыт. Но помимо подготовки нормативной базы, нужна административная или организационная готовность: чтобы в бюджете были правильно прописаны статьи расходов, управленцы на местах понимали, что делать, были готовы порядки проведения отбора исполнителей услуг. Степень административной готовности в каждом из 13 новых регионов разная. Конечно, как можно большее количество регионов планируется вовлечь в работу уже в 2022 году. В 2023-м — запустить [соцзаказ] в остальных участниках проекта.

В СМИ прошла информация, что к 2025 году социальный заказ внедрят в обязательном порядке по всей стране.

Таких планов нет. Работа с соцзаказом требует подготовки и высокого уровня управления. Даже просто сформировать и описать соцзаказ достаточно сложно, поскольку необходимо слаженное взаимодействие разных органов власти. Соцзаказ – один из возможных инструментов организации оказания бюджетных услуг.

При этом главная проблема даже не с территориальным охватом, а с отраслевым. Можно ли включать в соцзаказ дополнительное образование? Можно ли расширить соцзаказ, например, на стационарное социальное обслуживание?

Единый перечень услуг в рамках соцзаказа позволяет сравнивать разные практики. Например, не факт, что конкурс имеет преимущества перед сертификатом. Для того чтобы это доказать или опровергнуть, услуги должны быть примерно одинаковые у разных регионов.

Поэтому думаю, что хорошим результатом [пилотного проекта] будет продление действия закона и определение соцзаказа одним из возможных вариантов организации предоставления соцуслуг, в формате добровольного применения по расширенному, но все же ограниченному кругу услуг с активным использованием сертификата или конкурса.

Вопрос расширения перечня услуг — это вопрос доверия к поставщикам в отрасли?

Это вопрос соотношения между государственным и негосударственным сектором. Скорее всего, сложится практика, при которой большинство сертификатов получат государственные учреждения, у которых уровень компетенции выше.

Кстати, в Ханты-Мансийском автономном округе – Югре так и происходит: 95% заказов получают автономные и бюджетные учреждения. Для них это тоже огромный прорыв. Одно дело выполнять госзадание, другое — выходить на рынок и доказывать, что твоя программа лучше.

Но к тому, чтобы все сказали, что при оказании бюджетных услуг больше не используются административные методы и необходимо работать с потребителем, надо еще прийти. Такие изменения нельзя форсировать.

А могут ли, по вашему мнению, государственные и негосударственные исполнители взаимодействовать при оказании государственных услуг?

Государственные и негосударственные организации могут вместе оказывать услуги. Возможны соучредительство или совместные проекты, которые реализуют государство и негосударственный исполнитель.

Например, при оказании услуг в сфере паллиативной медицинской помощи можно выделить две составляющие: медицинские услуги и услуги в сфере социального обслуживания (психологическая поддержка, работа с родственниками). И если первые в основном оказываются медицинскими организациями – госучреждениями, то для оказания услуг в сфере социального обслуживания могут привлекаться некоммерческие организации, которые часто оказывают их качественнее, чем организации государственного сектора.

В чем преимущества механизма социального заказа для НКО? Они ведь и вне его уже участвуют в оказании услуг в социальной сфере.

Сеи?час негосударственные организации оказывают услуги либо за плату, либо на средства грантов. Стабильными и постоянными эти доходы назвать нельзя.

Вместе с тем, для НКО внедрение социального заказа дает возможность обеспечить потребителю оказание услуги на регулярной основе, а не только тогда, когда организация получила грант. То есть за счет выполнения соцзаказа формируется устойчивый финансовый фундамент, который позволяет НКО продолжать свою деятельность, связанную не только с оказанием услуг гражданам, но и с реализацией социальных проектов, не связанных с исполнением соцзаказа.

Механизм социального заказа гарантирует исполнителям услуг наличие понятных и прозрачных финансовых потоков.

Сейчас есть дисбаланс в вопросах финансирования при оказании услуг государственными и негосударственными организациями. Негосударственные не получают средства на содержание имущества. Закон о социальном заказе вводит равный норматив. Также можно будет использовать авансирование, исключить риски неоплаты оказанных услуг.

Кроме того, тот факт, что НКО признали достойной оказывать бюджетные услуги, пойдет на пользу репутации организации, даже если в дальнейшем ее деятельность не будет связана с исполнением социального заказа.

Вы сказали, что в первых пилотных регионах государственные учреждения имеют уровень компетенции выше, чем негосударственные исполнители, и получают большинство заказов. Но в рамках реализации соцзаказа предусмотрено проведение разъяснительной кампании. Каким образом и кто это должен делать?

Должен делать регулятор — орган власти, наделенный полномочием на организацию оказания этих услуг.

То есть региональный Минфин?

Таким органом может стать ведомство, ответственное за развитие кадрового потенциала в регионе, например, региональный Минтруд. У каждого региона есть программы развития кадров.

Представляется, что в таких программах может быть предусмотрено обучение представителей негосударственных организации? за счет бюджетных средств.

Кроме того, сейчас некоммерческий сектор также включается в обучение специалистов и проводит повышение квалификации потенциальных исполнителей услуг в рамках президентских грантов.

А как подтягивать негосударственных исполнителей до уровня госучреждении?, чтобы они могли конкурировать?

Государственные учреждения «побеждают», потому что у них есть история. Граждане больше доверяют государству в принципе. Даже если негосударственная организация

получит необходимую подготовку, не факт, что гражданин пойдет в такую организацию, если у нее нет истории и нет репутации. Сертификат отдадут тому, кому доверяют.

Но постепенно ситуация с доверием к негосударственному сектору может — и будет — меняться. Негосударственные исполнители должны быть в состоянии предоставлять услугу надлежащего качества [на конкурентном уровне], иначе им на этот рынок выходить нет смысла.

В регионах, как правило, есть НКО, которые оказывают услуги, в том числе финансируемые из бюджета. Но они говорят, что не будут участвовать в социальных заказах, потому что тарифы низкие, очень сложная отчетность и это нерентабельно.

В рамках реализации соцзаказа минимизировано количество отчетных документов, предусмотрена цифровизация процесса представления отчетности, что значительно упрощает взаимодействие некоммерческих организации? с уполномоченными органами.

Кроме того, бюджетное законодательство предусматривает возможность оставлять неиспользованные остатки субсидии? в распоряжении исполнителей услуг, если они соблюдают условия соглашении?. Это создает стимулы для участия некоммерческих организации? в соцзаказе.

В части тарифов все отмечают, что они низкие. Но бюджетные учреждения ведь работают.

Потому что они получают дополнительно помещение, им не надо арендовать помещение, делать капремонт. Или вот другой пример: государственная медсестра получает оклад и надбавку за оказание услуг в сфере паллиативной медицинской помощи, а негосударственная за оказание аналогичных услуг — по тарифу из расчета 10 рублей за укол.

Вопрос с тарифами надо рассматривать отдельно. Законом о соцзаказе предусмотрено, что они должны быть одинаковые как для государственных, так и для негосударственных исполнителей услуг.

Как избежать того, что регионы, которые начнут внедрять соцзаказ, не захотят обеспечивать добросовестную конкуренцию? Например, не станут доводить информацию о реализации соцзаказа до потенциальных исполнителей услуг?

Зачем им хитрить? Они ведь могут не внедрять соцзаказ, а все? оставить на государственном задании. Их же никто не заставляет.

Но если принято решение об определении исполнителя услуг по результатам конкурса, то в этом случае определены единые правила его проведения в законе о социальном заказе и постановлении Правительства Российской Федерации. А в случае оказания услуги в соответствии с сертификатом установлены единые требования к потенциальным исполнителям услуг. То есть нормативная правовая база сформирована таким образом, чтобы обеспечить добросовестную конкуренцию на рынке социальных услуг.

Если представить, что, например, прошло 10-15 лет. Как бы вы видели результат изменении?, которые сейчас пытаетесь внедрить в жизнь?

В тех сферах, где уже сейчас услуги частично платные, на мои? взгляд, должны преобладать негосударственные организации. Во всем мире в этой сфере работают либо негосударственные организации, либо частно-государственные, более гибкие и мобильные структуры.

А там, где услуги бесплатны, я вижу частичный уход от государственного задания к сертификатам. Это будет означать, что гражданин сам выбирает поставщика услуг. Успешные государственные структуры начнут задумываться о расширении своей деятельности и поиске дополнительного источника финансирования. И тогда такие учреждения сами найдут партнера или инвестора, создадут совместную структуру и начнут оказывать услуги по соцзаказу и сопутствующие им услуги.

Если система сертификатов будет устойчивой, то в социальную сферу придут частные инвестиции.

Где узнавать потенциальным исполнителям о начале реализации соцзаказа в их регионах?

Вхождение региона в пилотный проект начинается с его включения в перечень, определяемый Правительством России. Далее на уровне субъекта Российской Федерации или муниципального образования принимается акт, в котором закрепляются особенности реализации закона о социальном заказе в регионе, в частности, конкретные сферы и услуги, по которым будет проводиться конкурентный отбор.

После этого начинается работа со средствами коммуникации: это СМИ, интернет- ресурсы, другие методы распространения информации, которые помогут исполнителям и получателям больше узнать о социальном заказе, новых методах организации оказания услуг и возможностях, которые социальный заказ приносит для всех сторон.

Очень важную миссию в этом процессе выполняют негосударственные «площадки для диалога», о которых мы уже говорили. Вовремя уловить и довести до органов власти «обратную связь» — огромный шаг к успеху апробации. Именно поэтому дорожными картами регионов предусматривается утверждение и реализация медиапланов, включающих мероприятия по информационному сопровождению реализации апробации.

Объявления о конкурсах доступны для всех и размещаются на Едином портале бюджетной системы. Кроме того, органы власти могут размещать объявления на любых доступных им ресурсах.

Источник: сайт Агентства социальной информации

Россия > Финансы, банки. Госбюджет, налоги, цены > minfin.gov.ru, 26 августа 2021 > № 3877002 Алексей Лавров

Розы и пушки

удивительно трогательны возвышенные мечтания русских людей, занятых иногда самой тяжкой, кромешной работой

Александр Проханов

Русского человека окутала мгла, порой непроглядная. Его пугают ковидом, извещают о смертях. Талибы* "при дверях" и уже стучатся в ваши гостиные и опочивальни. Пожары сожгли русский лес, и вы можете прикурить сигарету о любой дымящийся пенёк. Меркель приехала к Путину, и они говорят о чём-то непонятном по-немецки. Русский газ по "Северному потоку" вот-вот хлынет в Европу. Это значит: новые цены на нефть, новые зарплаты бюджетникам, новые кредитные ставки, новые ипотечные кредиты, новый курс доллара, новая цена на морковку, новые Роллс-Ройсы у владельцев корпораций, новые бриллианты в ожерельях их жён и наложниц, новая осатанелость утомлённых пропагандистов.

Неужели в русской жизни нет ничего, кроме этого? Неужели в этой мгле не блеснёт ни один огонёк? Неужели русским уже не интересны стихи, великая музыка, возвышенные мечтания? Да нет же, всё это есть, существует в народе. Народ мечтает, творит, надеется, восхищается красотой, сам творит красоту. Удивительно трогательны возвышенные мечтания русских людей, занятых иногда самой тяжкой, кромешной работой.

Русские пушки времён Крымской войны скоро вернутся из Австралии в Россию. Эти восемь пушек были взяты англичанами в плен после падения Севастополя, когда русские вой­ска оставили город, боевые рубежи и отошли, а раненые орудия, с изношенными стволами, изрезанные чужой шрапнелью, достались победившему неприятелю. Из этих пушек, бивших с Малахова кургана, была расстреляна английская кавалерия вместе с лихим кавалеристом герцогом Мальборо, предком Уинстона Черчилля. У этих пушек на бастионах погибали Нахимов и Корнилов. На пушечные лафеты, разорванные чужими шрапнелями, падали русские пушкари. Эти пушки — героические, стоические, севастопольские.

Враг собрал оставленные в Севастополе пушки и разослал в свои доминионы по всему свету, чтобы доминионы знали, как велика английская империя, как могущественна английская корона. Восемь из этих пушек попали в Австралию и стояли на площадях Канберры и Сиднея, собирая вокруг себя других русских горемык, даурских казаков, бежавших от красных пуль через Китай в далёкую Австралию. Пушки были своеобразной церковью, куда приходили молиться изгнанники, мечтая о возвращении на Родину. И теперь эта мечта близка к осуществлению.

Австралийские власти готовы вернуть пушки в Россию. И радениями достославных даурцев, нынешних русско-австралийских казаков, пушки вернутся в Севастополь: Севастополь вернулся в Россию, а пушки вернутся в Севастополь. Они поплывут на корабле океанами, пройдут Суэцкий канал, пересекут Средиземное море, через Дарданеллы и Босфор вплывут в Чёрное море и причалят к Севастополю. Их будет встречать радостный севастопольский люд. Священники под колокольный звон отслужат молебен, жители покроют пушки цветами, новобрачные прикоснутся к чёрному металлу своими молодыми руками, золотыми обручальными колечками. Ветераны отдадут честь боевым орудиям, а современная береговая артиллерия могучим грохотом отсалютует этим утомлённым молчащим пушкам, некогда громившим врага. Их поднимут на Малахов курган и поставят рядом с теми орудиями, которые уже стоят там, глядя чёрными жерлами в синее море. По этим пушкам будут похлопывать детские ладошки, на них станет садиться русская птица, вокруг них расцветут русские цветы.

На Малаховом кургане соединятся не только старинные орудия, разлучённые трагедиями русской истории, а соединятся поколения русских людей, разбросанных по миру превратностями русской судьбы. Это пушки-миротворцы, соединяющие Австралию и Россию. Эти пушки — свидетельницы трёх великих веков, и, если приложить ухо к их металлическому жерлу, боже мой, сколько удивительных рассказов и историй поведают тебе они! Сколько горячих слёз и восторженных молитв, сколько упований на русское счастливое будущее!

Мы придём к вам, пушки, на Малахов курган. Мы положим на ваши лафеты алые розы — розы Русской Победы, розы Русской Мечты.

*талибы, Талибан - запрещённая в РФ террористическая организация

Россия > Внешэкономсвязи, политика. СМИ, ИТ > zavtra.ru, 26 августа 2021 > № 3846543 Александр Проханов

В МИНПРОМТОРГЕ РОССИИ ОБСУДИЛИ ВОПРОСЫ РАЗВИТИЯ МЕТАЛЛУРГИЧЕСКОЙ ПРОМЫШЛЕННОСТИ И ОТРАСЛИ ПЕРЕРАБОТКИ ОТХОДОВ НА ТЕРРИТОРИИ ХАНТЫ-МАНСИЙСКОГО АВТОНОМНОГО ОКРУГА ЮГРЫ.

В ходе состоявшейся встречи с главой Департамента промышленной политики ХМАО-Югры и представителями регионального бизнес сообщества обсудили перспективы развития промышленного потенциала региона в несырьевом секторе. Одной из инициатив является реализация проекта по созданию производства сортового фасонного металлопроката на территории автономного округа. Проект, реализуемый частными инвесторами, предусматривает создание электрометаллургического производства с годовой мощностью порядка 100 тыс. тонн металлопродукции и объемом инвестиций более 1 млрд руб. В рамках проекта будет создано 315 рабочих мест.

По мнению инвесторов, в настоящее время в регионе формируется достаточный объем ломозаготовки, что является основным условием для обеспечения создаваемого предприятия необходимым сырьем.

Приятно видеть, что в традиционно мощном нефтегазовом регионе создаются, пусть и не большие, но важные для обеспечения локального спроса металлургические мощности, способные удовлетворять растущие потребности строительной отрасли и нефтегазовой промышленности в арматуре и металлоконструкциях. Готовы и дальше оказывать содействие созданию в регионе обрабатывающих производств, -отметил представитель Минпромторга России.

Также на встрече обсудили перспективы строительства объектов по обработке и утилизации отходов на территории Ханты-Мансийского автономного округа – Югры в рамках федерального проекта «Комплексная система обращения с твердыми коммунальными отходами» национального проекта «Экология». Минпромторг при реализации указанного федерального проекта оказывает системные меры поддержки производителям отечественного оборудования по обращению с ТКО.

В целях продвижения современного российского оборудования Минпромторгом России ежегодно актуализируется Альбом отечественных производителей оборудования для отрасли обращения с отходами производства и потребления, который направляется в субъекты РФ, в том числе в адрес Ханты-Мансийского автономного округа – Югры.

В селе Краснознаменском Мишкинского района капитально отремонтировали фельдшерско-акушерский пункт

Жители села Краснознаменского Мишкинского района будут получать медицинскую помощь в современных комфортных условиях. Недавно здесь завершили капитальный ремонт фельдшерско-акушерского пункта. Остались последние штрихи по оформлению необходимой документации – и ФАП начнёт работу в обычном режиме.

На приведение в порядок здания в 2021 году в рамках программы модернизации первичного звена здравоохранения Курганской области направили 1,5 млн рублей. Капитальный ремонт построенного более 35 лет назад ФАПа провели впервые. Заменили крышу, окна и двери, выполнили внутреннюю отделку, отремонтировали инженерные сети, благоустроили территорию рядом с входной группой.

«Фельдшерско-акушерский пункт для сельских жителей – объект очень важный, здесь дети и взрослые могут получить первичную медицинскую помощь и лекарства, проходят наблюдение при хронических заболеваниях, вакцинацию. Радует, что развитию медицины на селе стали уделять всё больше внимания. Например, в нашем Мишкинском районе в прошлом году установили два модульных ФАПа – в сёлах Мыркайское и Малое Окунево. В этом году идёт ремонт фельдшерско-акушерских пунктов в сёлах Восход и Введенское. В селе Краснознаменском, где работы завершены, ФАП обслуживает более 600 человек»,- рассказал главный врач Мишкинской центральной районной больницы Николай Красовский.

Ковид-госпитали Свердловской области дооснастили медицинским оборудованием почти на 198 млн рублей

В государственные медицинские учреждения региона, где открыты отделения для пациентов с COVID-19, осуществляется централизованная поставка оборудования. Больницы получат в общей сложности более полутора тысяч единиц медицинской техники.

Пандемия новой коронавирусной инфекции длится уже второй год. Заболеваемость в Свердловской области, как и во всей стране и мире, вновь высокая; мутировавший вирус распространяется быстрее, и болеют люди более тяжело, чем в начале пандемии.

В связи с этим, а также с целью обновить часть оборудования ковид-госпиталей, было принято решение выделить из резервного фонда областного правительства средства на дооснащение всех специализированных отделений.

Ковид-госпиталь Артёмовской ЦРБ работает с апреля 2020 года. За время пандемии в нём получили медицинскую помощь почти две тысячи жителей Артёмовского городского округа, 1,3 тысяч режевлян и примерно столько же алапаевцев. Также на лечение в артёмовское отделение попадали жители Екатеринбурга, Ирбита, Берёзовского, Верхней Пышмы, Сысерти, Асбеста, Талицы, других городов Свердловской области, а также Пермского края и даже Москвы.

«Заболеваемость новой коронавирусной инфекцией остаётся на высоком уровне, поэтому о закрытии отделения пока говорить не приходится. Мы лечим пациентов в основном с тяжёлым течением болезни, поэтому оборудование в госпитале используется интенсивно. Новые аппараты нам нужны», – говорит главный врач Артёмовской ЦРБ Андрей Карташов.

Артёмовский госпиталь получил аппараты искусственной вентиляции лёгких, кислородные концентраторы, увлажнители с интегрированным генератором потока и шприцевые насосы. Ожидается поступление прикроватных мониторов и пульсоксиметров.

Необходимое для лечения и спасения пациентов оборудование получают сейчас и другие больницы региона.

Облако МТС обеспечит работу систем противопожарной безопасности 1500 социальных объектов

ПАО "МТС" сообщает о переводе в облако #CloudMTS не имеющей аналогов в России интеллектуальной системы пожарной безопасности для социальных и коммерческих объектов "Реплекс". С помощью облачных технологий платформа по контролю противопожарного оборудования обеспечивает безопасность почти 1,5 тысячи образовательных и медицинских учреждений, промышленных предприятий, офисных зданий и торговых центров по всей стране.

Платформа является разработкой Тюменского технопарка и представляет комплексный цифровой ресурс на основе BIM-технологий для удаленного мониторинга противопожарного оборудования. Решение работает по принципу цифрового двойника противопожарной системы охраняемых объектов. На цифровой схеме можно подробно указать все элементы противопожарной защиты, их расположение и характеристики.

В облако #CloudMTS перенесены ключевые составляющие интеллектуальной системы: цифровые (информационные) 3D-модели охраняемых объектов с элементами противопожарной защиты, электронные журналы пожарной безопасности и инвентаризации, CRM-система. Миграция в облако обеспечила надежную работу системы в условиях роста числа присоединяемых к ней объектов и объемов данных, повысила эффективность взаимодействия элементов системы. В среднем на 25% сократились затраты, связанные с эксплуатацией ИТ-оборудования.

На облачную платформу мигрировали мобильные приложения "Реплекс" для Android и iOS. С их помощью можно оперативно узнавать о сроках эксплуатации, исправности и последней дате поверки отдельных элементов системы. Облачные технологии обеспечили высокую скорость работы мобильных приложений – до пяти раз быстрее по сравнению с традиционным подходом.

Система используется почти во всех федеральных округах страны – в Москве, Санкт-Петербурге, регионах Поволжья, Сибири, Урала и Дальнего Востока. Разработка одобрена МЧС России, включена в Единый реестр отечественного ПО и банк решений "Умный город". Платформа "Реплекс" интегрируется с Единым порталом государственных услуг, что обеспечивает удобный вход в систему через портал.

"Мы расширяем географию объектов, подключённых к системе "Реплекс". Это школы и больницы, производственные предприятия и бизнес-центры по всей стране. Переход в облако позволяет нам быстро масштабировать систему, обеспечивая ее бесперебойную работу и оптимизируя операционные расходы. Нам не нужно инвестировать в создание собственного дата-центра по хранению и обработке данных, объем которых растет с каждым месяцем. Надежное хранение и защиту данных, включая информацию по цифровым картам объектов, обеспечивают облачные технологии МТС", - рассказал генеральный директор компании "Служба мониторинга. Тюмень", резидента тюменского Технопарка Владимир Васильев.

"Мы рады реализовывать такой масштабный социально-значимый проект, который связан с общественной безопасностью. С помощью системы "Реплекс" и облачных технологий в режиме реального времени осуществляется удаленный мониторинг всех элементов противопожарной защиты, их характеристик и состояния. Самое важное – система автоматически фиксирует данные о неисправностях в цифровом журнале, и оперативно передает обслуживающим организациям. Этот проект еще раз подтверждает, что облака могут обеспечивать эффективную работу целой отрасли или направления, например, противопожарной безопасности", - рассказал директор облачного бизнеса МТС Олег Мотовилов.

В проекте используется аттестованное облако, которое обеспечивает высокую безопасность и соответствует 152-ФЗ "О персональных данных". Разработчики системы "Реплекс" также пользуются сервисами резервного копирования МТС, которые защищают платформу от аппаратных сбоев и человеческих ошибок.

В ММК-МЕТИЗ разработана технология изготовления ультравысокопрочной проволоки

В ОАО «ММК-МЕТИЗ» разработана технология на изготовление ультравысокопрочной оцинкованной проволоки диаметром 2,10 мм группы - 1, марки - ОС, класса А по ГОСТ 9850-72 с дополнительными требованиями потребителя:

- временное сопротивление разрыву - не менее 2215 Н/мм2 (по ГОСТ 9850-72 для класса А - не менее 1450);

- напряжение при 1%-ом удлинении 1770 Н/мм2 (по ГОСТ 9850-72 для класса А - не менее 1310);

- относительное удлинение - не менее 3,0% (по ГОСТ 9850-72 для класса А - не менее 2,5%).

Данная проволока предназначена для изготовления сердечников неизолированных сталеалюминиевых проводов по ГОСТ 9850-72 с временным сопротивлением разрыву выше на 765 Н/мм2 по сравнению с проволокой класса А в стандартном исполнении.

Ультравысокопрочный сердечник обладает целым рядом преимуществ, т.к. провод с таким сердечником имеет меньшую стрелу провеса и увеличивает расстояние от провода до поверхности земли, что позволяет расширить расстояние между вышками-опорами, сокращая металлоемкость конструкции. Таким образом, при использовании ультравысокопрочного сердечника становится возможным изготавливать провода, предназначенные для пересечения линий широких препятствий, таких как судоходные реки, озера, горные ущелья.

Ультравысокопрочный сердечник позволяет выдерживать большие токовые нагрузки относительно обычного сердечника без перегрева и растяжения под воздействием собственной массы, сохраняя гибкость, прочность и несущую способность провода.

Сердечник с высоким временным сопротивлением разрыву обладает стойкостью к сложным метеоусловиям: сильным снегопадам, штормовым ветрам, резким температурным скачкам. Применение ультравысокопрочных оцинкованных сердечников в сталеалюминиевых проводах позволит повысить пропускную способность линий электропередач, решить задачу строительства новых линий электропередач в сложных географических и метеорологических условиях и увеличить срок службы сталеалюминиевых проводов.

ММК: «продажи точно в срок» с новым помощником

В ПАО «ММК» введена в промышленную эксплуатацию автоматизированная система «Аналитический инструмент влияния изменений заказа, конкретизация и регламентация процесса проверки и исправлений ошибок».

Цель данного проекта – повысить уровень клиентского сервиса ПАО «ММК», исполнительскую дисциплину и качество календарного планирования. Разработка и внедрение системы проводились в рамках реализации Стратегической инициативы «Продажи точно в срок» под руководством заместителя генерального директора по продажам Сергея Ушакова и при активном участии специалистов дирекции по продажам. Разработчик системы – ООО «ИТЦ Аусферр».

Система позволяет производить глубокую проверку заказов и котировок на технологическую исполнимость непосредственно в момент их оформления. Разработанный в рамках проекта «АРМ (автоматизированное рабочее место) проверки исполнимости заказа и обработки ошибок» позволяет менеджеру сбыта и специалисту группы объемного и календарного планирования (ГОКП) оперативно принимать решения по уточнению и оптимизации характеристик заказа в соответствии с технологическими возможностями и ограничениями календарного плана.

В процессе промышленной эксплуатации системы продолжается настройка модели в части выбора оптимальных параметров заказов по различным критериям и уточнения рекомендаций для менеджера сбыта.

Математическая модель, заложенная в систему, подбирает оптимальную с точки зрения производства комбинацию параметров заказа, а также уточняет, возможно ли исполнение заказа в обозначенный период поставки. Информация предоставляется менеджеру сбыта и специалисту ГОКП в режиме онлайн и в большинстве случаев освобождает их от необходимости длительных консультаций со специалистами других структурных подразделений ПАО «ММК».

Специалисты «Россети Урал» - «Екатеринбург» (бренд «ЕЭСК») присоединяют к электросетям трамвайную ветку «Екатеринбург - Верхняя Пышма», которая повысит транспортную доступность между областным центром и городом-спутником.

Процесс технологического присоединения находится на финальной стадии и будет завершен в ближайшее время. Будущему транспортному маршруту, по которому будут курсировать современные низкопольные трамваи, будет выдана мощность 669 кВт. Отметим, что общая протяженность трамвайной линии составляет 8,5 км. После завершения строительства на маршруте трамваи смогут развивать скорость 60 километров в час. По оценкам специалистов, пассажиропоток на этом участке составит около 11 тысяч человек в сутки.

Для электроснабжения перспективного маршрута энергетики построили 2 кабельные линии 10 кВ протяженностью 1450 м от распределительного пункта (РП) на балансе компании до трансформаторной подстанции заявителя, выполнили монтажные и наладочные работы с установкой приборов учета на подстанции (ПС) 110 кВ «Парниковая», установили две дополнительные ячейки в РП, а также произвели переустройство более 20 действующих линий электропередачи, среди которых кабельные линии 0,4 и 10 кВ и воздушные линии 0,4, 6 и 10 кВ. Для работ по переустройству линий энергетики получили от Администрации Екатеринбурга 2 публичных сервитута сроком на 10 лет.

«Канатоход» с помощью пяти систем машинного зрения может выявлять дефекты элементов ЛЭП на включенной линии

Он избавит высоковольтные линии от гололеда, изморози и мокрого снега. «Суть новой технологии в нанесении специальных антигололедных покрытий на провода и грозозащитные тросы высоковольтный линий, — рассказывает руководитель „Лаборатории будущего“ УрФУ Александр Лемех.

Значимым преимуществом роботизированного комплекса является решение проблемы электромагнитной совместимости, что позволяет работать на линиях высокого напряжения без их отключения. Проект реализуется в рамках Уральского межрегионального научно-образовательного центра.

Данная технология позволяет предотвращать аварии, связанные с грозным природным явлением — отложением на проводах и конструкциях высоковольтных линий гололеда, изморози и налипанием мокрого снега. Такие явления, известные как ледяной дождь, приводят к масштабным авариям и длительным прекращениям электроснабжения целых регионов от Подмосковья до Дальнего Востока.

В марте этого года проведены успешные испытания технологии на объектах компании «Россети Урал» на территории Свердловской области и Пермского края. Во внедрении технологии «Лаборатории будущего» заинтересовались в компании «Магистральные электрические сети Урала» для повышения надежности ЛЭП напряжением 220 и 500 кВ.

Напомним, перспективные разработки в области робототехники для энергетики ведутся в Уральском межрегиональном научно-образовательном центре «Передовые производственные технологии и материалы». Так, уже известны роботы семейства «Канатоход», которые с помощью пяти систем машинного зрения могут выявлять самые различные дефекты элементов воздушных линий электропередачи, находясь непосредственно на включенной линии. Это позволяет предотвратить серьезные аварии в электрических сетях.

И на Урале есть солнце для СЭС

И на Урале есть солце для СЭСВпервые в Тюменской области «Россети Тюмень» подключат к электросетям объект микрогенерации на основе возобновляемых источников энергии. Компания получила заявку на технологическое присоединение в областной столице 18 солнечных панелей. Максимальная мощность электроустановок потребителя составит 6 кВт.

Энергетики планируют подключить новый объект «зеленой» генерации к подстанции 110 кВ «Кулаково».

Солнечные панели будут обеспечивать бытовые нужды частной тюменской компании «РОСТ-ИНВЕСТ», специализирующейся на строительстве и продаже недвижимости. По словам директора предприятия Александра Строгова, за счет использование ВИЭ затраты на электроэнергию снизятся примерно на 38 %. «Кроме того, это автономно и экологично. Электростанция на фотоэлементах не требует текущего обслуживания и прослужит 20-30 лет», – добавил Александр.

Для «Россети Тюмень» этот проект станет первым опытом подключения объекта солнечной энергетики к распределительным сетям. В схеме и программе развития электроэнергетики Тюменской области на 2022 – 2026 годы ввод в эксплуатацию генерирующих объектов на основе возобновляемых источников энергии не предусмотрен.

Выручка еатеринбургского сервиса по оплате топлива онлайн Benzuber за 2 года выросла в 19 раз

Одним из факторов стремительного роста стало то, что мы выпустили ряд новых решений, ориентированных на B2B аудиторию. Компании, владеющие или управляющие большими автопарками, получили то, о чем долго мечтали", - комментирует гендиректор «Смарт-Технологии» Артем Скворцов.

Екатеринбургская компания ТД «Смарт-Технологии», развивающая сервис по оплате топлива онлайн Benzuber, стала самой быстрорастущей FinTech-компанией в России, согласно исследованию, проведенному агентством SmartRanking и бизнес-клубом «Атланты».

Сервис по оплате топлива онлайн Benzuber показал в Екатеринбурге наибольший прирост выручки за последние три года — со 133 млн руб. в 2018 г. против 2,5 млрд в 2020 г.

Второе место занимает CloudPayments, предоставляющая услуги интернет-эквайринга, — 242,9 млн руб. в 2018 г. против 2 млрд в 2020 г. В тройке лидеров также маркетплейс для онлайн работы и бизнеса ВБЦ — 372,1 млн руб. в 2018 г. против 1,875 млрд руб. в 2020 г. Системы платежей занимают основную долю FinTech-компаний, чья выручка больше 60 млн руб. (порог попадания в рейтинг) — около 30%. На них же приходится около половины суммы от общей выручки топ-40 компаний — 24 млрд руб.

Онлайн-кассы стали вторым по величине сегментом, но, впрочем, продемонстрировал сокращение выручки по итогам рейтинга.

В качестве основного показателя роста используется относительный рост выручки за 2020 г. по сравнению с 2018-м. Однако, чтобы решить проблему низкой базы, был добавлен поправочный коэффициент, учитывающий еще абсолютный рост и привязанный к медиане роста всей группы, что можно расценивать как средний показатель по рынку.

Принцип следующий: если компания росла так же, как группа в целом, то коэффициент равен 1. Если в два раза больше (в абсолютном значении), то примерно 1,5, если в три, то 2. Формула коэффициента: K=?2(1+абсолютный рост компании/медианный рост группы).

Выручка BENZUBER за 2020 год составила 2,5 млрд руб. В относительном значении это в 19 раз выше, чем в 2018-ом, и на 2,4 млрд больше в абсолютном. Медиана роста всей группы составила 150,7 млн, таким образом, поправочный коэффициент, рассчитанный по формуле, у BENZUBER равен 3,9. Умножаем 19 на 3,9, получаем итоговый балл.

«За 5 лет Benzuber преодолел путь от регионального стартапа, в который никто не верил, до одного из лидеров FinTech рынка России. За это стоит благодарить наших клиентов и партнеров. Одним из факторов стремительного роста стало то, что мы выпустили ряд новых решений, ориентированных на B2B аудиторию. Мы сделали несколько успешных интеграций для каршеринга, для логистических компаний, для банков. Компании, владеющие или управляющие большими автопарками, получили то, о чем долго мечтали. Они

отказались от топливных карт и стали осуществлять менеджмент топлива собственноручно через приложение или через интеграцию Benzuber в свою архитектуру по API» - комментирует создатель приложения Benzuber и генеральный директор «Смарт-Технологии» Артем Скворцов.

На топливном рынке и в FinTech сообществе компания «Смарт-Технологии» известна тем, что первой в России реализовала идею заправки автомобиля через смартфон, так как это реализовано в приложении Benzuber. Сейчас к сервису подключены 7500 АЗС, что составляет примерно треть от всех заправочных станций в России. Помимо работы с частными лицами, сервис активно развивает направление B2B, интегрируясь в банковские приложения, службы доставки и логистики, каршеринг и многое другое, включая заправку

самолетов на аэродромах малой авиации.

Татьяна Илюшникова: креативная отрасль показывает значительный рост

"В 2020 году из-за пандемии мировая экономика сократилась на 4,3%. При этом, креативная индустрия, как один из немногих сегментов, показала значительный рост почти на 15%", - заявила замминистра экономического развития Татьяна Илюшникова в ходе деловой программы фест-формума "Российская креативная неделя. "Основной рост в сегменте показало производство нового контента. То есть пандемия и карантин, затормозив одни экономические процессы, резко активизировали такую тиктокномику - производство роликов, образовательных продуктов, игр и других медиапроектов", - сказала она.

Татьяна Илюшникова отметила, что около 10% российских компаний работают в сфере креативных индустрий, в этой сфере занято более 1,5 миллионов россиян.

На сессии «Современное образование: препятствие или стимул для креативной экономики?» замминистра рассказала, что в целом ряде городов России вклад креативных производств в экономику города находится на высоком уровне и составляет от 6 до 20%: в Москве, Тюмени, Санкт-Петербурге, Костроме, Уфе, Томске, Краснодаре, Казани Новосибирске, Ярославле, Екатеринбурге Самаре Перми Смоленске и Калининграде.

Форматы креативных пространств, создаваемых в регионах также разнообразны, как и идеи самих креативных индустрий.

«В Волгограде, например, работает Швейное кафе, в Хабаровске анимационное объединение, которое собирает вокруг себя единомышленников и даёт развитие этому направлению на Дальнем Востоке. В Калининграде готовится к открытию уникальный центр коллективного пользования для креативной индустрии янтарной отрасли. В Уфе это Ремесленный коворкинг», – поделилась примерами Татьяна Илюшникова.

«Креативность, – полагает Татьяна Илюшникова, – это смотреть на привычные вещи под другим углом, видеть новые возможности и решения, и наивысшая точка - создать коммерческий продукт».

В обсуждении также приняли участие Президент АО «Управляющая компания «Просвещение» Владимир Узун, Проректор Сколтех Клеман Фортин, директор "МДЦ "Артек" Константин Федоренко и другие представители сферы образования, моды и культуры. Всего на фест-форуме запланировано выступления свыше 700 спикеров, среди них представители органов власти, науки и образования, СМИ, лидеры медиакомпаний и интернет-индустрии, музыканты, художники, дизайнеры.

На Урале спрос на продавцов в три раза превысил предложение

Текст: Анна Шиллер (Екатеринбург)

По мнению аналитиков сервиса Работа.ру, российский рынок труда в течение первого полугодия 2021-го восстановился. Компании начали активно нанимать как сотрудников в наиболее пострадавшие в пандемию сегменты (общепит, индустрию красоты и сферу услуг), так и удаленно работающих маркетологов, айтишников и т. п. Самой "голодной" до кадров оказалась торговля: в УрФО спрос здесь превысил предложение в шесть раз.

Интересно, что в среднем по России большинство открытых вакансий - в сфере финансов и страхования: к январю-июню прошлого года их число увеличилось на 149 процентов, тогда как на Урале - на 76. В тройке лидеров по востребованности на отечественном рынке труда также работники маркетинга, рекламы и СМИ (плюс 105 процентов), специалисты по продажам (плюс 90). Рост торговли эксперты объясняют популярностью офлайн-магазинов и трендом на доставку товаров с интернет-площадок.

IT-отрасль тоже испытывает дефицит сотрудников, но не столь острый. В регионах УрФО количество претендентов на такие специальности выросло на 42,5 процента, а вакансий - на 60.

Соискатели чаще всего ищут работу в области продаж, культуры и образования, госслужбы, бизнес-услуг, а отрасли производства и агропрома, транспорта и логистики, напротив, выбирают редко. Впрочем, в последних двух, а также в бюджетных организациях спрос на кандидатов резко упал.

Кстати, несмотря на изобилие вакансий, компании далеко не всех претендентов берут в штат. В сервисе онлайн-рекрутинга hh.ru утверждают: работодатели отказывают в трудоустройстве в основном из-за несоответствия зарплатных ожиданий, недостаточной квалификации и навыков. Тем не менее, по данным Работа.ру, вакантных мест для студентов в стране стало больше на 64 процента, (в Уральском округе - на 53).

За первые шесть месяцев 2021 года новые вакансии чаще открывали компании Москвы, Санкт-Петербурга, Нижегородской и Новосибирской области, Краснодарского края. Из УрФО в топ-10 регионов по количеству свободных мест вошли Тюменская и Свердловская области.

Наиболее активными соискателями, которые представили половину всех резюме, были опытные работники в возрасте 25-45 лет и совсем юные - от 16 до 23.

В Челябинске построят межвузовский кампус

Текст: Евгений Китаев (Челябинск)

На заседании правительства РФ официально объявлено, что в Челябинске появится современный межуниверситетский кампус мирового уровня. Вице-премьер Дмитрий Чернышенко сообщил, что проект, представленный регионом, вошел в число восьми, к реализации которых приступят уже в 2021 году. В правительстве отметили: господдержку важно оказать не только на стадии строительства, но и на этапе разработки проектной документации.

Федеральный центр рассчитывает развить сеть кампусов в стране до 2030 года. На эти цели планируется направить около 36 миллиардов рублей. Помимо бюджета РФ вложатся региональные власти и бизнес, и за право участия в правительственной программе между ними развернулось нешуточное соперничество. Среди конкурентов Челябинска - такие сильные университетские города, как, например, Новосибирск и Томск. Минобрнауки совместно с минстроем, минфином, минэкономразвития и корпорацией "ВЭБ. РФ" рассмотрело 27 заявок из 22 субъектов, определив группу лидеров.

- Для развития региона это одна из главных новостей, и очень важно, что такое решение правительство РФ приняло, - прокомментировал событие челябинский губернатор Алексей Текслер. - Мы прошли отбор в числе первых, и я уверен, что проект мы осуществим.

О намерении создать кампус в Челябинске глава Южного Урала впервые заявил в мае этого года в послании к Заксобранию области, пообещав студентам обеспечить возможности для самореализации не хуже, чем в столицах. Регион готов стать одним из центров академической науки и образования, и первый шаг - объединение потенциалов ведущих вузов - ЮУрГУ, ЧелГУ и МГТУ имени Носова.

Недавно Текслер презентовал концепцию кампуса сопредседателю "Народного фронта", члену совета при президенте РФ по науке и образованию Елене Шмелевой и уже более детально остановился на проекте. Межвузовский комплекс, как ожидается, займется созданием IT-экосистемы, подготовкой специалистов в сфере искусственного интеллекта, машинного обучения, совместными исследованиями с высокотехнологичными компаниями. На площадке разместятся учебные и исследовательские лаборатории с суперкомпьютером, конференц-залы, технопарк, бизнес-инкубатор, спортзалы, общежитие, апарт-отель, офисы исследовательских подразделений, коворкинг. Передовому содержанию хотят придать и продвинутую форму: "накрыть" строения экспериментальными автономными куполами с нулевым углеродным следом, предусмотрев замкнутые контуры регенерации воздуха, воды, автономные источники энергии.

Для размещения кампуса выбраны две площадки - реконструируемый квартал Южно-Уральского госуниверситета и прилегающая к Челябинскому госуниверситету территория. Образовательная, исследовательская и социальная инфраструктура площадью свыше 126 тысяч квадратных метров должна обеспечить около 5 тысяч мест для размещения и проживания студентов, преподавателей, научных сотрудников.

Затраты предварительно оценили в 9,3 миллиарда рублей. 20 процентов этой суммы область готова профинансировать сама, еще столько же надеется привлечь от заинтересованных компаний, а 60 процентов - получить от федерального центра.

Как сообщили в пресс-службе ЧелГУ, работа по проектированию кампуса должна начаться в этом году, пуск в эксплуатацию планируется в 2025-м.

Какие виды доставки продуктов наиболее востребованы на Урале

Текст: Анна Шиллер (Екатеринбург)

Доставка продуктов сегодня считается одним из самых прибыльных видов бизнеса. В последнее время столичные игроки перемещаются в регионы, охватывая в основном мегаполисы, где есть устойчивый спрос на такие услуги. Но чтобы не пасть под натиском конкурентов, онлайн-сервисы трансформируют модели доставки: сокращают затраты на логистику, открывая в регионах свои склады, предлагают самовывоз. Какие из них востребованы на Урале?

Первыми начали развивать доставку в регионе федеральные торговые сети. Например, "Пятерочка" организовала этот сервис в Екатеринбурге в конце 2019 года. Нынешней весной услугу добавили в Верхней Пышме, в планах подключить и Березовский. В пресс-службе X5 Retail Group, управляющей сетью, говорят, что в первом полугодии 2021-го только в Екатеринбурге и Челябинске выполнили 173 тысячи заказов. А экспресс-доставку и самовывоз из магазина "Перекресток" осуществляют еще и в Нижнем Тагиле.

Благодаря собственной розничной сети ретейлер имеет преимущество в доставке - короткое транспортное плечо. Он использует так называемую модель "уайтстор" (в противоположность дарксторам, которые работают без посетителей в формате склада). Впрочем, дарксторы у X5 тоже есть - там, где спрос уже не удовлетворяет инфраструктура обычных магазинов и покупателей много. В компании пояснили, что в приложении доступны разные сегменты товаров, в том числе со скидками по акциям. Однако их стоимость не отличается от ассортимента на полке магазина.

В пандемию за доставку товаров взялись не только ретейлеры, но и специализированные подразделения крупных интернет-компаний. И если поначалу их курьеры закупали продукты в сетевых магазинах и везли по адресу, то теперь сервисы обрастают инфраструктурой.

- В середине нынешнего лета мы открыли собственный склад на Урале, чтобы клиенты в течение пары часов могли без задержек получить самые ходовые товары. Сейчас в ассортименте магазина более 1500 единиц, к концу года их число вырастет до 20 тысяч. Это не только продукты питания, но и бытовая техника, электроника и т. д., - рассказали в пресс-службе "Яндекс.Маркета", который открыл локальный даркстор в Екатеринбурге.

Участники рынка стремятся быть ближе к потребителю, насколько это возможно. И доставка "до двери" - отнюдь не единственный способ завоевать аудиторию. Так, основатель сети киосков еды Илья Филимонов в сентябре запустит первый в России онлайн-дискаунтер. Вместо курьера с огромным рюкзаком привозить еду заказчикам станет фургон.

- Доставка продуктов экономсегмента сейчас актуальна, ведь расходы жителей на потребительские товары выросли. Поэтому мы объединили технологические решения вроде онлайн-заказа через мобильное приложение с доставкой продукции в зону шаговой доступности. Фургон будет обслуживать водитель, выезжая утром и вечером на место выдачи (в радиусе километра от жилья клиентов), - рассказывает создатель сервиса "Dоброdел".

По словам Филимонова, за счет такой модели удастся максимально урезать затраты покупателя: цена товара по сравнению с сетевой розницей снизится на треть. (К слову, раньше розничные дискаунтеры вообще не развивали собственную доставку, допустим, "Светофор" предлагает только услугу самовывоза.) Система работает по аналогии с интернет-магазином, но пункт выдачи не стационарный, а мобильный. Фургон вмещает не менее 200 заказов, которые водитель забирает с одного склада. В сентябре новый сервис протестируют в Московской области, а в следующем году - в Свердловской.

Эксперты уверены: для многих жителей различные форматы доставки стали не только удобными, но и выгодными, так как вместо хождения по супермаркету человек тратит несколько минут на оформление заказа. Скажем, в "Перекрестке" такой услугой пользуются 2,5 миллиона человек, ежемесячно оформляя более 600 тысяч заказов. Услуга популярна, ведь кроме продуктов можно заказать и горячую еду.

Справка "РГ"

По данным исследовательского агентства Data Insight, в первый месяц лета 2021-го интернет-магазины и сервисы доставки продуктов питания России выполнили 18,6 миллиона заказов, что на пять процентов больше, чем в мае, и в 3,7 раза - чем годом ранее.

В уральском вузе открыли виртуальную лабораторию

Текст: Анна Шиллер (Екатеринбург)

В УрГЭУ появилась виртуальная лаборатория, которая воспроизводит условия настоящего производства.

Ее оснастили современной техникой, VR-шлемами и контроллерами, имитирующими движения рук в цифровом пространстве. Программа позволяет создать компьютерную копию любого лабораторного комплекса и проводить с ее помощью исследования, которые в реальности сложно организовать из-за высокой стоимости оборудования и реактивов. Для начала в новой лаборатории выполнили практическое задание по определению жирности молочных продуктов.

Студенты смогут работать в оцифрованных лабораторных комплексах промпредприятий Среднего Урала: без посещения цехов воссоздадут всю технологическую цепочку - от поступления сырья до выпуска готового товара, отрабатывая профнавыки на каждом этапе.

Высокооплачиваемые северяне больше других задолжали банкам

Текст: Анатолий Меньшиков (Тюмень)

Августовское рейтинговое исследование РИА Новости о величине задолженности россиян перед банками подтвердило: жители богатых нефтегазовых регионов залезают в долги основательно. Их охотно кредитуют, а сами они не боятся прогореть. Первенство - за Ямалом и Югрой. Тому, казалось бы, есть элементарное объяснение: у преобладающего числа северян довольно высокие зарплаты, риски минимальны. Но картина объемнее, сложнее, отчасти она представляется даже парадоксальной.

Два базовых региона ТЭК не равновеликие. Скажем, по среднедушевым доходам ХМАО и ЯНАО отличаются друг от друга ощутимо. В этом ракурсе далеко позади них "материнская" Тюменская область, однако и она среди лидеров по объему задолженности на каждого трудоспособного гражданина - у нее шестая позиция: чуть усилий - и обгонит стоящее впритык Подмосковье.

Итак, в Ямало-Ненецком автономном округе на каждого работоспособного жителя пришлось в июне 610 тысяч заемных рублей (здесь и далее цифры округляю), в Ханты-Мансийском - 556, в Тюменской области - 433. Сравним реальные, перечисленные на карточные счета, зарплаты за май, в среднем они составляли соответственно около 125, 80 и 50 тысяч рублей. Тут и школьнику нетрудно догадаться, что жители Югры больше рискуют: зарабатывая в полтора раза меньше соседей из арктического края, они совсем немного уступают им по кредитной нагрузке. Также очевиден несоразмерный зарплатный отрыв Тюмени от ЯНАО. К тому же в отличие от Ямала, в котором, согласно информации Росстата, в первом квартале нынешнего года по сравнению с январем-мартом 2020-го реальные среднедушевые доходы уменьшились на процент, Югра и Тюменская область имели минус в три процента.

Почти во всех субъектах РФ на размер общей задолженности колоссальное влияние оказала льготная ипотека. Обращусь к данным, предоставленным территориальным подразделением Банка России. По итогам первого полугодия так называемая тюменская матрешка с без малого 40 тысячами кредитов оказалась на четвертом месте после Москвы, Московской области и Санкт-Петербурга. Это по валовым показателям, которые не должны служить ключевым ориентиром - уж очень разные у нас регионы, начиная с демографических характеристик. Лучше посмотрим на количество сделок на тысячу жителей из категории "экономически активного населения". В данном соотношении западносибирская тройка впереди всех. В ней самой первенство за Югрой (45 сделок на 1000 человек с июня 2020-го по июнь 2021-го), а Салехард и Тюмень - в двух шагах от нее (43 и 42 сделки соответственно).

Здесь важно еще учитывать размер кредита на покупку недвижимости. Понятно, что у небедствующих северян планка запросов выше - они могут позволить себе приобрести в родном регионе либо за его пределами сравнительно просторную квартиру. В первом полугодии средний размер ипотечного заимствования в ЯНАО составлял около 3,4 миллиона рублей, в ХМАО - около 3 миллионов, в Тюменской области - чуть более 2,5 миллиона. В чем находим подтверждение того, что югорчане-заемщики твердо уверены в своей финансовой устойчивости. Во всяком случае, убедили в том банкиров.

Ни в одном из этих регионов просроченная задолженность по ипотеке не превышает процента. По другим видам кредитования просрочка куда значительнее, но до среднероссийской ей все равно далеко. Вроде бы оснований для тревоги пока нет. Вместе с тем настораживает бурный спрос на потребительские кредиты (обычно их берут на неотложные нужды) как в Ханты-Мансийском округе, так и в Тюменской области. Согласно сводным данным Объединенного кредитного бюро, в июне, когда в РФ был установлен абсолютный рекорд по количеству выданных кредитов наличными, жителям Югры предоставлено таких ссуд на 58 процентов больше, чем годом ранее, а тюменцам - на 66: у последней взлет - самый "крутой" в стране. Ямал же сегодня не внушает опасений. Платежеспособность большинства северян на высоте, многим нет нужды брать в долг по мелочи - они сами одалживают банкам. По темпам прироста средств на депозитах ЯНАО более чем в пять раз опережает двух своих соседей-партнеров.

Компетентно

Юлия Лаврикова, директор Института экономики Уральского отделения РАН:

- На кредитном рынке северных автономных округов сошлись два разнонаправленных вектора. С одной стороны, здесь внушительная доля населения с высокими доходами. С другой - в прошлом году стоимость углеводородного сырья была крайне нестабильной, одно время цена на нефть обрушилась, часть скважин пришлось остановить. Это не могло не сказаться в целом на зарплатах и настроениях людей. Спрос на товары и услуги упал, но по мере выхода из пандемической "заморозки" он возобновился, стал нарастать, а откладывание покупок надолго немногие стерпят. Продажи жилья подстегнула небывало низкая процентная ставка.

На первых строчках: На Урале выбрали лучших швей

Текст: Юлия Борисова (Свердловская область)

16 лучших швей из семи муниципалитетов Среднего Урала состязались в конкурсе профмастерства "Славим человека труда!". По словам организаторов, это рекордное количество участников и самая широкая география за шесть лет проведения соревнований.

Участницы соревнований говорят, что непрерывно оттачивают мастерство и постоянно учатся чему-то новому в своей профессии. Поэтому теоретический этап конкурса для большинства был не очень сложным. В качестве практического задания мастерицы в течение двух часов должны были сшить юбку для девочки. Все созданные ими изделия организаторы передадут в детский дом.

По итогам соревнований первое место завоевала Марина Гильфанденова из Екатеринбурга, второе - у Екатерины Жарких из Серова, на третьем - екатеринбурженка Оксана Трусова. Они получат премии в размере от 30 до 55 тысяч рублей в зависимости от места.

Отметим: по данным министерства промышленности и науки Свердловской области, в регионе работает около 300 швейных предприятий, на которых трудится около 4000 швей.

В России введут штрафы за затягивание сроков исследования недр

Государство рекомендует добывающим компаниям не затягивать с изучением залежей

Текст: Анатолий Пристанский (Тюмень)

Правительство РФ настроено ужесточить правила геологического изучения недр. С компаний, которые затянут с проведением разведки, начнут взимать штрафы. Стандартный срок - пять лет. Кто не успел, перечислит в казну такую же годовую сумму за пользование участком, как и ранее. Деньги небольшие. Чем больше будет превышено нормативное время, тем весомее санкция. Пока это законопроект, но важно понимать, какая проблема за ним стоит.

Причины задержки бывают разными, в том числе необязательность недропользователей, а также нечистоплотность отдельных менеджеров. Государство, понятно, заинтересовано в скорейшем сборе и анализе сведений о количественных и качественных характеристиках залежей, постановке их на учет. В зависимости от доступности полезного ископаемого, потребности в нем может быть принято решение о скорейшей разработке.

В ракурсе поиска углеводородов складывается неоднозначная, отчасти парадоксальная картина. В страхе перед последствиями глобального потепления десятки развитых стран переходят на возобновляемые и альтернативные источники энергии, и вот уже даже Международное энергетическое агентство заявило: новые проекты добычи нефти и газа не нужны, потому отныне нет смысла тратиться на разведку. Однако быстрый отказ от углеводородного топлива приведет к коллапсу экономик десятков государств. Спрос на него еще долго будет высоким, а добывающие страны постараются форсировать добычу и продать побольше.

С одной стороны, нефти и газа у нас еще предостаточно. Однако извлечь с гарантированной выгодой при невысокой стоимости можно только часть. Сильна зависимость и от уровня технологий. Если использовать имеющиеся сегодня, то нефти, по оценкам Роснедр, России хватит на 19 лет. Вместе с тем о приросте запасов говорить не приходится - они тают. В той же Югре обнаружение месторождения с приличными запасами будет теперь восприниматься как событие из ряда вон. В первом полугодии 2021-го в стране поставлены на госбаланс всего шесть мини-месторождений, из них лишь одно - югорское. Согласно информации Минприроды РФ, за это время в результате поисковых работ, проводимых недропользователями, прирост запасов нефти и конденсата (категорий АВ1С1) в десять раз уступил объему добытого сырья.

Челябинское предприятие ОПК запустило в серию новый боевой модуль

Текст: Евгений Китаев (Челябинская область)

Универсальный боевой модуль "Охотник", разработанный на челябинском предприятии ОПК, выпускающем электромашины, успешно выдержал квалификационные испытания и запущен в серийное производство.

- В 2020-м пять колесных бронеавтомобилей с боевыми модулями "Охотник" приняли участие в параде на Красной площади. В нынешнем году наши изделия для этих машин поставлены после ряда усовершенствований. Благодаря модернизации эффективность попадания "Охотника" по цели увеличилась на 20-30 процентов, - отмечает заместитель гендиректора предприятия по спецтехнике Иван Корольков.

В этом году серийный модуль установят также на опытную машину уральского оборонного предприятия и изделия еще нескольких российских компаний. Универсальность модуля позволяет использовать его на спецтехнике различных родов войск - спрос на него уже есть.

Бремя полета: Какие аэропорты Западной Сибири реконструируют

Текст: Анатолий Меньшиков (Тюмень)

В Тобольске практически завершено строительство новейшего аэропорта, в Новом Уренгое благодаря капитальной реконструкции воздушная гавань, на которую приходится две трети пассажиропотока ЯНАО, преображается на глазах. Еще несколько аэропортов Западной Сибири ожидают обновления.

Есть ли у них шансы? Чтобы это понять, не обойтись без краткого экскурса в историю авиаперевозок в регионе. Когда-то на территории большой Тюменской области действовали десятки аэропортов, бессчетное количество вертолетных площадок. Малолюдный край, бездорожье, тайга да топи - без авиации было бы не освоить в рекордные сроки месторождения углеводородов, не возвести новые города и поселки. С прокладкой автодорог, рельсовых путей потребность в аэропортах уменьшалась, а когда вздорожало горючее, резко сократилось количество маршрутов и рейсов. Авиасообщение с труднодоступными селениями сохранилось благодаря бюджетному дотированию перевозчиков, но заведомо убыточные аэропорты содержать за счет казны никто не собирался. Постепенно они ушли в историю. Но и у оставшихся проблем хватает, без солидных капиталовложений долго им не сдюжить.

Сегодня формируется мощный авиаузел на юге макрорегиона - на базе тюменского Рощино. Обновление комплекса международного аэропорта началось в прошлом десятилетии и потребовало миллиардов рублей (доля бюджета очень весома). Пока Рощино - единственный аэропорт полуторамиллионной Тюменской области. Иметь второй - для межрегиональных перевозок - казалось бы, излишне. Однако он появился в Тобольске - всего лишь в 250 километрах езды по неплохому шоссе, которое через 5-7 лет обещает стать четырехполосным на всем протяжении.

Новая воздушная гавань - инициатива нефтехимического холдинга, запустившего в Тобольске крупнейшее в РФ производство полимеров. Львиную часть затрат он взял на себя. Устройство подъездов к объекту - за счет субъекта РФ, обеспечение радиотехнической аппаратурой - за счет Федерации. Совокупные расходы - приблизительно 12-15 миллиардов рублей (точную сумму инвестор не оглашает). Темпы работ - образцово-показательные. Старт дан в 2019-м. К весне 2020-го готовы взлетно-посадочная полоса длиной 2,4 километра и комплекс навигационного оборудования. В октябре забита первая свая вокзального комплекса площадью 5,5 тысячи квадратов и пропускной способностью до 380 человек в час. Набран штат работников - около 150 человек. До приема пассажиров осталось чуть-чуть.

Губернатор Александр Моор недавно сообщил: в Росавиацию подана заявка на осуществление регулярных рейсов в Москву, Санкт-Петербург, Екатеринбург. Выбор понятен: только связь с мегаполисами гарантирует стабильный пассажиропоток. Меньшую часть обеспечат деловые поездки сотрудников холдинга (в том числе в тобольский корпоративный учебный центр), наибольшую - авиапутешествия жителей города и окрестных районов, въездной трафик из Центральной России и с Урала. Тобольск, напомню, признан туристическим центром Западной Сибири, так что добраться до него из некоторых регионов станет проще и быстрее.

Строящийся гражданский аэропорт - в своем роде подразделение компании. Останется ли он таковым с вводом в эксплуатацию? Нет, конечно. Его передадут в управление оператору "Аэропорты регионов". Окупятся ли инвестиции? Вряд ли. О величине пассажиропотока и объеме дотаций пока остается лишь гадать.

Появление в 100-тысячном городе солидного аэропорта - событие для России абсолютно неординарное, за ситуацией пристально следят эксперты, менеджеры отрасли. Среди них владельцы тюменского Рощино, из-за пандемии потерявшего в 2020-м треть пассажиров, а в нынешнем году сумевшего даже превзойти рекордный результат января-июня 2019-го. Сколько пассажиров в последующем оттянет на себя новый конкурент - вопрос.

Рощино возобновило международные рейсы в апреле 2021-го, а второй по значимости аэропорт макрорегиона, сургутский, приступит к ним только на днях. Похоже, поэтому ему не удалось пока вернуть утерянные позиции. Судя по планам Росавиации, здесь реконструкция ожидается в первой половине 2030-х. А вот в третьем по значимости порту, новоуренгойском, полным ходом идут кардинальная модернизация и перестройка - работы завершатся к концу 2022-го. В итоге здесь смогут принимать почти все типы лайнеров, обеспечить проходимость свыше 800 человек в час и максимальный комфорт в ожидании рейса. Пока пассажиры довольствуются терминалом "суровой арктической конструкции", по шутливому выражению вахтовиков. Новый будет не чета прежнему, и, чтобы все желающие могли наблюдать за строительством, контролировать его, правительство округа распорядилось вести в Сети видеотрансляцию.

Впервые в отечественной практике физически и технологически устаревший аэропорт доводят до современных требований посредством концессионного соглашения. По сведениям из открытых источников, свыше половины из 12 миллиардов инвестиционных рублей приходится на синдицированный кредит двух банков. За счет чего окупятся вложения? Перевозчики уверены: аэропорт Нового Уренгоя повысит стоимость сервисных услуг.

В отличие от воздушной гавани "газовой столицы", аэропорту окружного центра, Салехарда, не повезло. Он довольно уютный, да мал - в отпускной сезон, случается, едва вмещает улетающих. Уже восемь лет власти пытаются запустить процесс реконструкции, но пока происходили лишь фальстарты на уровне разработки документации. То исполнитель подводит, то ФАС вмешивается - требует пересмотреть условия конкурса. Обозначен год следующего запуска - 2023-й.

Другой аэропорт ЯНАО - ноябрьский - вовсе "завис между небом и землей", как горько шутят его сотрудники. Ноябрьск лежит между Новым Уренгоем и Сургутом, но к последнему намного ближе, поэтому жители Ноябрьска чаще летают именно из сургутского аэропорта с учетом разнообразия маршрутов и ценовой привлекательности. При этом местный аэропорт принадлежит компании, прописанной в Сургуте. Изрядно изношен. Но есть ли смысл вкладываться в обновление, не проще ли закрыть? Есть, полагают в правительстве Ямала - и ведут переговоры с собственником о приобретении. Тот, желая закрыть свои финансовые бреши, непомерно много просит, посетовал недавно губернатор ЯНАО Дмитрий Артюхов. Он надеется на компромисс.

Почему органическое земледелие не стало популярным среди фермеров Урала

Текст: Светлана Добрынина (Свердловская область)

Этот урожай ячменя для Урала уникален: впервые на полях Свердловской области без единого грамма химикатов было выращено более 52 тонн зерна. Народное предприятие "Искра" - первый и пока единственный сельхозпроизводитель в УрФО, где используют технологию органического земледелия. Ближайшие соратники работают в Пермском крае и Томской области. А всего по стране сертификаты на выпуск органической продукции на сегодняшний день имеют только 70 из нескольких тысяч предприятий агропрома.

В Министерстве сельского хозяйства РФ уверены: переключение на органику - перспективное направление.

- "Зеленый" сегмент мирового рынка продовольствия в последние 20 лет развивается самыми быстрыми темпами. Стремление к здоровому образу жизни привело к тому, что за десять лет этот рынок вырос в пять раз. И у нас есть все возможности активно включиться в процесс, - очертил перспективы заместитель министра сельского хозяйства РФ Максим Увайдов во время недавно состоявшегося на Среднем Урале Всероссийского дня поля.

Сертификат в цене

Уральские первопроходцы вступили на путь органического земледелия три года назад, когда президентом РФ был подписан первый в стране закон об органической продукции.

- Сельское хозяйство - отрасль особая. Здоровье человека напрямую зависит от того, насколько экологически безопасны продукты, которые он ест. Эта проблема насущна, особенно для жителей промышленного Урала, где и так плохо с экологией, - объяснял корреспонденту "РГ" причины "экоконверсии" руководитель предприятия Александр Попков.

Под выращивание зерновых с применением исключительно биологического удобрения отвели тогда 200 гектаров абсолютно чистых полей, которые не засевались несколько лет. Первый урожай не разочаровал. Потери от того, что растения не получали химических стимуляторов роста, конечно, были - в среднем с каждого гектара недосчитались по пять центнеров.

Но тут выяснилось, что достичь приемлемого урожая без минеральных удобрений - лишь полпроблемы. Главная сложность не в самих зеленых технологиях, а в процессе доказательства экологической чистоты продукции. Сбор необходимых документов, работа экспертной группы, проведение исследований образцов растянулись почти на 1,5 года. В итоге в 2020-м площадь экспериментальных полей в целях экономии пришлось сократить до 90 гектаров, а экоконверсия не только не принесла дохода, но и влетела предприятию в копеечку.

Чтобы получить сертификат, подтверждающий, что выращенный ячмень действительно биологически чист и соответствует ГОСТу органических продуктов, агропредприятию пришлось выложить 370 тысяч рублей. Львиная доля затрат - около 200 тысяч - связаны с подготовкой документации и оплатой услуг по ее оформлению. По сравнению с этим стоимость лабораторных исследований отобранных проб копеечная - 30 тысяч.

Высокие затраты на начальном этапе заставили уральцев задуматься о целесообразности дальнейшей реализации проекта. Воспрянуть духом помогло решение Роскачества (структуры, ответственной в том числе за сертификацию органической продукции), принятое в 2020-м по рекомендации Минсельхоза РФ: установить нулевую стоимость сертификации для субъектов малого и среднего предпринимательства. Срок действия моратория в нынешнем году продлили: всем понятно, что для разогрева интереса сельхозпроизводителей к теме необходимо время.

- Впереди долгий путь. Цель - запустить целую линейку молочной продукции. Но для этого необходимо получить не менее четырех сертификатов, подтверждающих экологическую чистоту на каждом этапе производства: выращивание кормовых культур, приближенное к естественным условиям содержание коров... И как финиш - сертификация всех продуктов: молока, творога, сыров, - перечисляет Александр Попков.

Рюмка с листком

- За прошлый год объем производства органической продукции в России составил 40 миллионов долларов США. По сравнению со странами - мировыми лидерами в этом вопросе, где объемы на порядок больше, это, конечно, невысокий показатель. Но мы рассчитываем на увеличение производства органической продукции, - рассказала корреспонденту "РГ" заместитель руководителя Роскачества Елена Саратцева.

По оценкам экспертов, емкость российского рынка агропродукции с высокими экологическими характеристиками - порядка 900 миллиардов рублей. В минсельхозе уверены: потенциал для роста до таких объемов есть.

- Он прежде всего связан с активным введением в оборот земель, на которых можно производить органическую продукцию, - объяснил оптимистичный прогноз Максим Увайдов.

На Дне поля презентовали "Органический атлас России", украшенный официальным знаком - зеленым листком. В атласе представлены предприятия, выпускающие уже сертифицированные экопродукты. В лидерах на сегодня - Московская область, где восемь "зеленых" производителей. На одного отстала Ярославская, следом идет Калужская. Лично меня удивил Кузбасс: в Кемеровской области из трех производителей органической продукции два получили сертификат на… водку. Кстати, всего в атласе 10 заводов, выпускающих органические алкогольные напитки. Сертификат на соки - только у одного производителя. Подтверждение органического происхождения молочных продуктов получили 11 предприятий.

- Российская водка, тем более с официальным экосертификатом, на зарубежном рынке более востребована, чем наши кефир или ряженка. Пока развитие органического сегмента связано как раз с экспортом: при выходе на зарубежные рынки проект быстрее окупается. К тому же этот рынок более прозрачен, чем отечественный: в Европе невозможно написать на упаковке "эко" или "био", не имея подтверждающего сертификата, - пояснил один из экспертов.

Поймать хамелеона

- Сейчас перспективами органического земледелия активно интересуются руководители 354 хозяйств в разных регионах страны. Но к реальной сертификации и выпуску продукции готовы не все. Органика предполагает массу ограничений в технологии производства. Это не только отказ от химии, антибиотиков, стимуляторов роста, но и исключение, к примеру, гидропоники, ГМО. К тому же в России действительно сегодня не запрещено выпускать продукты, указывая на этикетке, что они "эко", "био" или "фермерские". Никто сертификата в подтверждение чистоты продукта не потребует, зато это стимулирует спрос покупателей, да и цену можно задрать, - поясняет председатель правления Российского Союза органического земледелия Сергей Коршунов.

В российском минсельхозе такую мимикрию обычных продуктов под здоровую еду считают одной из главных проблем развития рынка органики. Производители используют различные маркетинговые уловки: зеленый цвет упаковки, упоминание о натуральности продуктов, информирование об их якобы лечебных свойствах... По инициативе ведомства проведено исследование, которое выяснило, что чаще всего покупатели реагируют на определение "натуральный", затем предпочитают продукты с характеристиками "био" или "эко". Понятие "органический продукт" известно пока узкому кругу потребителей. Чтобы продвинуть официальный бренд, помимо логотипа с зеленым листком на продукт помещают QR-код, который выводит на сайт Роскачества, где опубликован список одобренных производителей.

По иному бороться с хамелеонами, по мнению специалистов, сейчас невозможно. Но появилась идея в зеленую гамму добавить нюансы. Органическую продукцию планируют отнести к премиум-сегменту, а также запустить линию экологических экономтоваров. На них тоже станут выдавать сертификаты, но при их производстве разрешат использовать отдельные химические препараты, что позволит сохранять объемы.

На Урале снизили административное давление на бизнес

Контрольно-надзорные органы становятся более лояльными к бизнесу

Текст: Наталия Швабауэр (Свердловская область)

Свердловская область по итогам 2020 года замкнула первую тридцатку регионов с наименьшим уровнем административного давления на бизнес, улучшив свои позиции на 18 пунктов.

По словам директора института экономики роста имени Столыпина Антона Свириденко, в основе рейтинга четыре показателя: доля предупреждений от общего числа вынесенных наказаний, доля юрлиц и ИП, подвергнутых контролю, доля наложенных без проверок штрафов, а также их размер. Среднему Уралу совершить рывок позволило в основном улучшение статистики по линии МЧС и Госинспекции труда.

- Есть три ключевых фактора, которые мешают вести бизнес: налогообложение, доступность капитала и административное давление. Согласно последнему опросу предпринимателей, которые мы проводим вместе с ФСО, у 85 процентов административная нагрузка в 2020 году не изменилась или увеличилась. Это предмет для работы во всех субъектах РФ. Если Удмуртия уже третий год подряд входит в топ-2, значит, можно влиять на ситуацию системно, - подчеркивает Свириденко.

- Индекс - важный инструмент, который позволяет сравнить регион с другими и откорректировать правоприменительную практику, - подтверждает свердловский бизнес-омбудсмен Елена Артюх. - Один из ключевых показателей - доля применения предупреждений вместо штрафов и более жестких мер. Так вот, у ГУ МЧС по Свердловской области это 64 процента - выше среднероссийского, но есть к чему стремиться. В Карелии, например, 95 процентов. У свердловского Росприроднадзора доля предупреждений равна 10 процентам, у Ростехнадзора - 12, тогда как в Ярославской и Белгородской областях - 85 и 83. При этом у нас управление Россельхознадзора в прошлом году наложило без проверок 97 процентов штрафов, тогда как в соседней Тюменской области - ноль.

Особые надежды деловое сообщество возлагает на закон о госконтроле, вступивший в силу 1 июля. Пока он коснулся только федерального уровня, на региональный и местный основные постулаты распространят в 2022-2023 годах. А звучат они так: приоритет предупреждения и профилактики нарушений над наказанием, соразмерность вмешательства в предпринимательскую деятельность пропорционально нанесенному вреду, запрет на злоупотребление проверочными полномочиями.

Впрочем, эксперты уже заметили ряд противоречий и неточностей в новом нормативном акте. В частности, его необходимо синхронизировать с законом о проверках и об уполномоченных. Иначе провозглашенным правом привлекать к участию в проверках бизнес-омбудсменов предприниматель сможет воспользоваться только при выездных мероприятиях, о которых его уведомляют заранее. Также добросовестный бизнес задается вопросом, как будет осуществляться госконтроль в отношении самозанятых, не имеющих статуса ИП и оказывающих услуги на дому?

Еще одна сложность может возникнуть у предприятий, работающих на отдаленных территориях. Чтобы в досудебном порядке обжаловать результаты проверки, им надо отправить обращение в электронном виде через портал госуслуг или аналогичный местный. А в глубинке, как известно, проблемы со стабильным доступом в Интернет, и лучше дать возможность выбирать: бумага или цифра. Кстати, минэк области проверил, готовы ли органы надзора к такому формату. Оказалось, из 16 структур на Среднем Урале принимают документы через сайт лишь шесть региональных и четыре федеральных.

- Объемы проверок - категория гибкая. Лучше говорить о качестве взаимодействия инспектора и предпринимателя. Многие добросовестные бизнесмены принципиально не против контроля, но в виде методпомощи. Новый закон заложил совершенно правильные принципы. Чтобы их реализовать, бизнесу нужно активно участвовать в рамках оценки регулирующего воздействия в подготовке региональных актов, где будут расписаны индикаторы рисков и критерии отнесения объектов к разным категориям риска, набор профилактических и контрольных мероприятий. От этого напрямую зависит периодичность и глубина проверок. Кроме того, в показатели эффективности надзорного органа необходимо включить долю нарушений, которые были устранены еще до завершения проверки, - призывает Елена Артюх.

Прямая речь

Александр Высокинский, первый заместитель губернатора Свердловской области:

- Мы довольно заметно поднялись в рейтинге и продолжим делать все, чтобы бизнесу стало легче работать. Вместе с тем интересы государства не должны пострадать: необходимо помнить о безопасности производства и человека, поэтому нужно искать баланс. В формате активного диалога мы обсуждаем реформу контрольно-надзорной деятельности как с точки зрения административных органов, так и с точки зрения удобства предлагаемых мер для предпринимателей.

Гудаутскую больницу в Абхазии превратили в ковидный госпиталь

Текст: Сергей Куксин ("Российская газета", Сухум)

В Абхазии складывается достаточно тяжелая эпидемиологическая обстановка - вездесущий коронавирус не обошел стороной и эту небольшую кавказскую страну. Передовой борьбы с ковидом стала Гудаутская центральная районная больница (ГЦРБ). В 1990-х она была частично разрушена из-за боевых действий. Но при материальной поддержке России ее отремонтировали, и в 2016 году она вновь стала принимать пациентов.

Современная больница оказалась очень кстати в момент, когда ударила пандемия коронавируса. Ее перепрофилировали под ковидный центр, и главный врач ГЦРБ Хаджарат Шамба замечает, что без госпиталя такого уровня сейчас в республике было бы на порядок больше могильных курганов. В пиковые периоды наплыв заболевших такой, что врачи работают на исходе сил, хотя и выходят на дежурство медики из других регионов - из Гагры и Сухума.

Преодолевать трудности и получать высокие результаты помогло очень плотное взаимодействие с российскими медиками. Например, в конце прошлой осени специалисты Уральского государственного университета в очень напряженный для Абхазии ковидный период помогали спасать самых тяжелых больных, делились опытом. Большую помощь также оказали специалисты из Московского государственного университета им. И.М. Сеченова - инфекционисты, нефролог, анестезиолог-реаниматолог и пульмонолог. Они на месте помогали усилить Гудаутский ковидный центр и обучать персонал, решать практические лечебные вопросы.

На сегодняшний день ситуация с распространением ковида взята под контроль. Лечение в госпитале прошли более 3 тысяч заболевших. Шесть боксов реанимации всегда в работе. Больные, находясь в условиях, когда не то что говорить, но даже лежать тяжело, глядя сквозь кислородные шланги и маски аппаратов вентиляции легких, обнадеживающе и приветливо мне помахали рукой. А пациенты, у которых кризис прошел и дело идет к выписке, искренне благодарят российских медиков за поддержку: "Спасибо за совместные действия и спасибо России. Нам никак без ее помощи не обойтись. Она может и делает!"

Новикомбанк и Росэлектроника заключили контракт на 2 млрд руб.

Холдинг "Росэлектроника" госкорпорации "Ростех" и Новикомбанк договорились о сотрудничестве в рамках реализации проектов по созданию перспективного аэродромного оборудования. Соглашение подписано в ходе форума "Армия-2021". Сумма контракта составила 2 млрд руб. Об этом говорится в сообщении банка.

Новикомбанк планирует выступить финансовым партнёром ЧРЗ "Полёт" в рамках разработки и подготовки к серийному производству радиолокационной системы точного захода на посадку РСП-2СТ, аэродромного обзорного комплекса "Миасс" и быстроразвертываемой радиомаячной ILS-системы "Подорожник".

ВТБ предоставил 1 млрд руб. на строительство жилых домов в Челябинске

ВТБ открыл двум специализированным застройщикам девелоперской компании "Весна" в Челябинске кредитные линии на общую сумму 1 млрд руб. Заёмные средства предоставлены на срок до двух лет на строительство двух новых домов в ЖК "Лесопарковый". Об этом говорится в сообщении банка.

Новые 24-этажные здания на 340 квартир дополнят жилой комплекс в центре Челябинска, где уже заселены шесть домов и есть вся необходимая инфраструктура. Общая площадь проекта составит 42.6 тыс. кв. м, в том числе жилая – 26 тыс. кв. м. Ввод объектов в эксплуатацию запланирован на конец будущего года.

Будущее творим сегодня

обращение к творческой интеллигенции

Геннадий Зюганов

Дорогие друзья, уважаемые товарищи!

Следуя благородной отечественной традиции, я всегда говорю о культуре и с деятелями культуры с особым уважением. Я вырос в семье сельских учителей. Литераторы, актёры театра и кино, музыканты и художники были в моей семье в большом почёте. Это отношение я, как и многие мои современники, сохранил навсегда. Мы любили и почитали отечественную классику и наше великое советское искусство.

К сожалению, в последние десятилетия мы всё чаще сталкиваемся с другой "культурой". Она несёт в себе заряд разрушения и является чуждой нашим лучшим традициям. Её лишили сущностного стремления к добру и правде, справедливости и человечности. И причина таких оценок некоторых явлений современной "культуры" вовсе не в возрастном консерватизме — мы всегда с интересом встречали новые имена и веяния, радуясь всякому истинному таланту. Дело в другом: современная культура либо робко отступает перед циничным напором бизнеса, либо подчиняется ему, его корыстным интересам и служит им.

Признаюсь — я, сын фронтовика и дитя вой­ны, испытал настоящий шок, узнав о том, что власти Волгограда планируют отдать под коммерческую застройку часть заповедных территорий вокруг Мамаева кургана — самого большого в мире военного мемориала. Ведь это места, где захоронены десятки тысяч героических защитников Сталинграда и где возвышается вдохновенная "Родина-Мать" — гениальное творение выдающегося скульптора Е.В. Вучетича. Что сказали бы об этих кощунственных планах нынешних властей города маршал В.И. Чуйков и сам автор известного всему миру монументального памятника!

Позорным фактом стало исключение из школьной программы целого ряда замечательных литературных произведений. В их числе "Как закалялась сталь", "Молодая гвардия", "Сын полка", "Поднятая целина".

А каким скудоумием веет от фанерного забора, которым власть, драпируя Мавзолей, бессовестно отгораживается от великой советской эпохи во время Парада Победы! Так стоит ли после этого удивляться тому обстоятельству, что имена Г.К. Жукова, К.К. Рокоссовского, А.М. Василевского, И.С. Конева, И.Х. Баграмяна, Р.Я. Малиновского и других полководцев мало знакомы юному поколению? Как не опечалиться от того, что даже ребята, гордящиеся гагаринским триумфальным полётом, далеко не всегда свяжут его с именами С.П. Королёва и М.В. Келдыша, с их ролью в освоении космоса?

Ситуация крайне тревожна. На современном этапе проблемы нашей культуры прямо связаны с потерей исторической памяти и гражданственности. Культура в России никогда не существовала отдельно от животрепещущих проблем общества, от сложностей и задач текущей жизни. В советское время настойчивое стремление расширить культурный ландшафт даже способствовало появлению таких устойчивых понятий, как "культура и жизнь", "армия и культура"…

Все, кто получал образование в советских школах и вузах, хорошо понимают причины охвативших Россию лесных пожаров. Когда люди, обращаясь к президенту, кричат в телекамеры из задымлённого Якутска: "Владимир Владимирович, помогите!", — мы с горечью осознаём, что трагедия российского леса связана с олигархическим варварством и невежеством власти. Увы, оно стало отличительной чертой нового поколения управленцев, ответственных за происходящее сегодня в стране.

Я глубоко убеждён: для того, чтобы любить и беречь наш бесценный лес, нужно хотя бы раз увидеть на сцене чеховского "Дядю Ваню" и услышать страстный монолог доктора Астрова о судьбе русского леса. Необходимо с детства помнить строки Некрасова: "плакала Саша, как лес вырубали". Важно прочесть роман Леонида Леонова "Русский лес", который был настольной книгой лесников и егерей.

А для того, чтобы стать хорошим врачом, нужно не только вызубрить анатомию, но и остаться верным клятве Гиппократа. Узнать о подвигах легендарного доктора Пирогова и священника, военного хирурга, лауреата Сталинской премии Войно-Ясенецкого. Прочитать трилогию Юрия Германа о советских врачах и многие другие талантливые и познавательные книги.

Это понимаем мы — люди старшего поколения. Но сегодняшняя официальная пропаганда и система образования, отравленная торгашеством, отнимают у молодёжи великое культурное, нравственное и интеллектуальное наследие. Подменяют его дешёвыми, зачастую откровенно аморальными и оболванивающими суррогатами. И хуже всего то, что при этом мы теряем неповторимое русское слово. Наш прекрасный язык подвергается такому же поруганию, такой же подмене безграмотным и бездарным суррогатом, замешанным на невежестве и западном влиянии в самой низкопробной форме.

Мои близкие наизусть читают пушкинское "Клеветникам России", лермонтовское "Бородино" и блоковских "Скифов". Но это — результат воспитания и кропотливой работы нескольких поколений большой семьи. А где же наша образцовая школа, блестяще совмещавшая в прошлом образовательную роль с воспитательной? Где русский реалистический театр, названный Гоголем кафедрой, "с которой можно сказать миру много добра"? Где развитие традиций и завоеваний выдающегося советского кино? Ведь без всего этого невозможно формирование ответственного гражданина и истинного патриота. Воспитание совестливого и трудолюбивого человека, который на протяжении всей жизни стремится развиваться. И хочет видеть постоянно совершенствующимся общество, в котором живёт. Именно в таком воспитании и состоит ключевая миссия культуры.

Не будет преувеличением сказать: та бессовестная вакханалия, которую устроили чиновники и судебная система по отношению к нашему товарищу — Павлу Грудинину, — это тоже часть драматической истории культуры. Ведь Совхоз имени Ленина — это не только выращиваемая там вкусная клубника, качественное медицинское обслуживание и хорошее жильё. Это ещё и образцовая школа, высокий уровень преподавания, замечательный Дом культуры. Это уникальная атмосфера общения, эстетика окружающего людей ландшафта. Это мир русских сказок, культ былинных и пушкинских героев, прекрасные хоры на сцене Дворца культуры. Может быть, всё это — причины, по которым так беспощадно атакуют лучшие народные предприятия?! Причины того, что их, как уникальное экономическое и культурное явление, хотят стереть с лица страны грабители и эксплуататоры, захватившие её ресурсы. Мы все обязаны возвысить свой голос против этого варварства! И здесь своё весомое слово могла бы сказать творческая интеллигенция, что стало бы лучшим проявлением гражданского неравнодушия.

Именно в Совхозе имени Ленина мы отметили 6 июня День русского языка, который празднуется в день рождения А.С. Пушкина. Напомню, что именно КПРФ вместе с общественным движением "Русский Лад" инициировала 11 лет назад учреждение на государственном уровне Дня русского языка.

Очевидно, что глубокий кризис, поразивший Россию, оказывает разрушительное воздействие на сознание нашего народа, на культуру страны. Очень верно и глубоко об этом сказал А.М. Горький: "Истощение масс значит — истощение почвы, из которой возрастает культура". Способствуя этому истощению и пользуясь им, власть навязала нашему народу новые приоритеты — и прежде всего верховенство неуёмного потребительства над духовным развитием.

Стоит ли удивляться, что вместо Парка культуры им. Горького, так любимого москвичами, мы получили "Горький-парк" на американский манер? Воистину — горький! Получили "Гоголь-центр" с его вызывающе-разлагающими "новациями". Идёт беспрецедентная атака на театр Николая Губенко, резко усилившаяся после его кончины. Вызывающие эксперименты сотрясают замечательный театр, который был и остаётся для нас неповторимым "доронинским" МХАТом.

Потребительская психология, навязчиво распространяемая в обществе, нанесла сокрушительный удар по нашему кинематографу. Репертуар российских кинотеатров забит американским шлаком. Что же касается современного отечественного кино, то не могу не согласиться с мнением уважаемых мною Николая Бурляева и Карена Шахназарова, откровенно говорящих о его духовном и профессиональном упадке.

В таком же порочном русле много лет работает наше телевидение. За редким исключением так называемые "развлекательные программы" являют собой образчики бескультурья и пошлости.

Обратите внимание — в плане нравственности телевидение выручает только демонстрация советских фильмов. Но и тут чувствуются жёсткая, явно антисоветская ориентация и цензура. Десятилетиями остаётся под негласным запретом фильм Сергея Эйзенштейна "Броненосец "Потёмкин"". Крайне редко попадает в список "золотой коллекции" и демонстрируется фильм "Коммунист" с неподражаемым Евгением Урбанским. Практически полностью заблокированы на телевидении советские документальные картины: "Разгром немецко-фашистских войск под Москвой", получивший в 1942 году высшую награду американской киноакадемии "Оскар", советско-американский фильм 1978 года "Великая Отечественная" и другие шедевры документального кино.

Многие великие ленты культурной классики не увидеть даже на государственном телеканале "Культура". В архивах томятся невостребованными сотни прекрасных телевизионных спектаклей и множество неповторимых радиопередач, таких, как "Театр у микрофона". Достаточно сказать, что в огромной России сегодня существует только одно средство информации, полностью посвящённое популяризации уникального наследия отечественной культуры XX века. Это интернет-сайт "Старое радио", работа которого бескорыстно поддерживается усилиями группы энтузиастов, разыскивающих, реставрирующих и доносящих до слушателей архивные записи советских лет. И ни разу за долгие годы своего существования оно не удостоилось никакой поддержки ни со стороны чиновников, ни со стороны провластных СМИ — они не желают поощрять и развивать подобные инициативы. Потому что не заинтересованы в сохранении и развитии нашей многонациональной культуры, в сбережении и упрочении того, что составляет духовную опору общества.

Зато ярко, навязчиво презентуются антисоветские и, по сути, русофобские поделки. В их числе и "Зулейха", и "Бомба", и откровенно провокационный фильм "Сволочи".

Справедливости ради нужно сказать: есть — хотя их совсем немного — и другие киноленты: "В августе 44-го", "Брестская крепость", "Звезда", "Ликвидация", "Подольские курсанты". Фильмы о талантливых советских спортсменах: "Легенда №17" и "Движение вверх". Они-то и дают надежду на возрождение нашего киноискусства.

Все три последних десятилетия, отмеченных непрекращающимся кризисом и разрушением страны, нашу партию связывали самые тесные отношения с лучшими представителями творческой интеллигенции: Юрием Бондаревым, Валентином Распутиным, Виктором Розовым, Василием Беловым, Николаем Губенко, Владимиром Меньшовым, Евгением Крылатовым, Иосифом Кобзоном, Станиславом Говорухиным, Василием Лановым.

Мы плодотворно сотрудничаем с Александрой Пахмутовой, Николаем Добронравовым, Татьяной Дорониной, Юрием Соломиным, Станиславом Куняевым, Александром Прохановым, Жанной Болотовой, Александром Михайловым, Михаилом Ножкиным, Александром Бургановым, Ларисой Барановой, Владимиром Бортко, Сергеем Шаргуновым, Василием Овсянниковым и многими другими.

И сегодня, когда осталась, может быть, последняя возможность вывести страну из кризиса мирно и цивилизованно, я хочу прямо спросить: "С кем вы, мастера культуры?" Заданный почти век назад, этот вопрос остаётся не менее актуальным и в наши дни. Больше того, на нынешнем историческом этапе ответ на этот вопрос приобретает решающее значение.

Мы идём во власть с твёрдым намерением изменить не только тупиковый социально-экономический курс, но и нынешнюю культурную политику. Вернуть нашему народу веру в то, что творец и учитель в России по-прежнему "сеет разумное, доброе, вечное", а не калечит умы и души молодёжи. Конкретные и действенные меры поддержки и возрождения отечественной культуры содержатся в нашей программе "Десять шагов к власти народа". Без её воплощения в жизнь неизбежно продолжится деградация нашей Державы — не только социальная, промышленная, технологическая и научная, но и культурная. А для реализации такой программы необходима ваша помощь! Ваше заинтересованное и деятельное участие!

Желаю вам здоровья, вдохновения и по-настоящему счастливых творческих мгновений!

Россия > СМИ, ИТ. Внешэкономсвязи, политика > zavtra.ru, 25 августа 2021 > № 3846544 Геннадий Зюганов

НОВЫЕ ЧАРТЕРЫ ПОЛЕТЯТ В РЕСПУБЛИКУ ТАТАРСТАН И ТЮМЕНСКУЮ ОБЛАСТЬ

В пресс-центре МИА «Россия сегодня» состоялась пресс-конференция, посвященная запуску новых чартеров в начале сентября. В ней приняли участие руководитель Федерального агентства по туризму Зарина Догузова, губернатор Тюменской области Александр Моор, генеральный директор компании TUI Россия Тарас Демура, с видеообращением обратился президент Республики Татарстан Рустам Минниханов, о туристическом потенциале региона рассказала Лейла Фазлеева, заместитель премьер-министра Республики Татарстан.

В этом году Ростуризм реализует большую чартерную программу по внутренним направлениям. Осенний сезон откроется запуском новых чартерных рейсов, которые отправятся из Москвы 7 сентября – в Тюменскую область, 13 сентября – в Казань. Перелеты осуществляет федеральный туроператор TUI Россия при поддержке Ростуризма и правительства регионов.

«Одна из ключевых наших задач, над которой мы работаем с прошлого года – создать условия для того, чтобы люди могли удобно и доступно открывать для себя разные направления для отдыха в стране помимо юга. Специально для этого при поддержке Правительства Ростуризм запустил субсидию, которая позволит туроператорам формировать новые предложения по доступной цене. На основе туристических бортов складываются готовые туры, в которых буквально все спланировано за туриста, а стоимость поездки снижена в 1,5–2 раза. Осенний сезон чартерной программы мы открываем запуском новых рейсов в Казань и Тюмень. Оба направления пользуются популярность у туристов, особенно в формате семейного отдыха. В прошлом году они вошли в топ-10 по бронированиям в нашей программе туристического кешбэка и в этом году мы хотим предложить нашим туристам новые доступные туры, куда войдут перелет, проживание, трансфер и разные комбинации экскурсий. Вылеты будут осуществляться из Москвы», – прокомментировала глава Ростуризма Зарина Догузова.

Губернатор Тюменской области Александр Моор обозначил, что проект по запуску чартерной программы является важным для региона, поскольку это новый этап развития сферы туризма в Тюменской области: «Мы последовательно занимались развитием инфраструктуры: строили дороги, создавали комфортную городскую среду, увеличивали номерной фонд, занимались восстановлением исторического центра Сибири – города Тобольска, и уже в сентябре текущего года там планируется открыть аэропорт. Сейчас при поддержке Ростуризма мы имеем возможность совместно с крупным федеральным туроператором TUI Россия впервые запустить чартерную программу в Тюменскую область, открыть «Врата Сибири» для многих жителей страны». Также Александр Моор рассказал о том, что для многих гостей Тюменская область сегодня регион «сюрприз». – «В рамках чартерной программы туристы смогут открыть для себя все грани Сибири, испытают настоящее сибирское гостеприимство и получат только яркие впечатления. Гостей ждет насыщенная экскурсионная программа, колоритная сибирская кухня, а также настоящие термальные минеральные источники».

Президент Татарстана Рустам Минниханов, сообщил, что в республике ждут туристов и надеются, что программа будет продолжена. «Татарстан – одно из самых гостеприимных мест в нашей многонациональной России, — подчеркнул он. – Нами была проедена большая совместная работа, чтобы как можно больше жителей нашей страны смогли увидеть нашу Республику. 13 сентября первый субсидируемый чартерный рейс отправится из Москвы в Казань. Это важный и нужный проект для развития туристической отрасли региона, а для туристов – возможность познакомиться с самыми красивыми местами Татарстана – Казанский кремль, Остров-град Свияжск, Великий Болгар, а главное, попробовать самую вкусную татарскую кухню. Мы надеемся, что чартерная программа будет востребованной и продолжится в будущем году».

В TUI Россия отмечают, что определяющую роль в выборе направлений сыграла активная позиция региональных властей. «В первую очередь мы рассматриваем для постановки чартерных рейсов те субъекты Российской Федерации, в которых главы регионов и представители органов власти, ответственные за развитие туризма, занимают активную позицию, – подчеркнул генеральный директор туроператора Тарас Демура. – Мы смотрим на готовность региона, на вовлеченность, на поддержку и командную работу». Говоря о новых направлениях, он отметил: «Тюменская область и Республика Татарстан – новые жемчужины в нашем ассортименте. Мы предложим полностью «под ключ» готовые туры на любой бюджет. Ковид дал нам хорошие креативные идеи, как можно раскачать внутренний туризм, стал триггером. Но не нужно забывать, что картбланш, который нам был дан, с открытием границ испарится и поэтому важно создать ту базу, при которой наши клиенты будут выбирать внутренний туризм по собственному желанию, а не потому, что какие-то границы закрыты».

Российская авиакомпания S7 Airlines объявила о запуске новых пассажирских авиарейсов из Новосибирска в два северных эмирата ОАЭ – Фуджейру и Рас-Аль-Хайму. Регулярные рейсы будут выполняться с 1 ноября 2021 года.

В Фуджейру рейсы будут выполнять самолеты Airbus A320neo. Вылеты из Новосибирска будут осуществляться по понедельникам в 08:30 по местному времени. Прибытие Фуджейру запланировано на 11:40. Обратные рейсы будут отправляться в 12:45 с возвращением в Новосибирск в 21:20.

В Рас-Аль-Хайму российский авиаперевозчик будет выполнять рейсы по средам, с вылетом из столицы Сибири в 08:35 и прибытием в ОАЭ в 11:40. Обратно новосибирцы смогут вернуться в 21:20, вылетев из Рас-Аль-Хаймы в 12:45.

Как сообщалось ранее, Эмираты также были одним из самых популярных зарубежных направлений для россиян в первом полугодии 2021 года. По данным пограничной службы ФСБ России, на курортах ОАЭ отдохнули 294,4 тысячи россиян.

Объединенные Арабские Эмираты стали лидером среди стран, туры в которые россияне бронируют более чем за два месяца до поездки. Так, глубина бронирования туров в ОАЭ у туристов из России составляет 71 день до отправления. Сервис по продаже билетов «Авиасейлс» также подсчитал, что в среднем россияне проводят в Эмиратах 10 дней.

Авиакомпания «Уральские авиалинии» ранее также анонсировала полетную программу в Шарджу на зимний сезон 2021-2022 года. Как сообщил авиаперевозчик, полеты из семи регионов России будут выполняться практически ежедневно: из Новосибирска – по понедельникам, из Екатеринбурга и Перми – по вторникам, из Минеральных вод – по средам, из подмосковного Жуковского – по четвергам, из Санкт-Петербурга – по пятницам, из Нижнего Новгорода – по воскресеньям.

Стоит отметить, что Шарджа – не единственное направление «Уральских авиалиний» в Объединенные Арабские Эмираты, зимой самолеты авиакомпании будут летать в Дубай и Рас-Аль-Хайму из нескольких городов России.

На 7,3% снизили российские НК отгрузку бензина на экспорт в июле 2021

В июле 2021 года по сравнению с июнем российские нефтяные компании снизили отгрузку автобензина на экспорт на 7,3% — до 206,381 тыс. тонн, сообщает «Интерфакс», ссылаясь на данные «ЦДУ ТЭК». Отгрузка высокооктановых бензинов на экспорт в июле сократилась на 6,4% — до 203,483 тыс. тонн, низкооктановых — на 43,1%, до 2,898 тыс. тонн. В то же время отгрузка всего автобензина на внутренний рынок выросла на 1,1% — до 3,177 млн тонн.

Снизили экспорт высоко- и низкооктанового бензина в июле по сравнению с июнем следующие компании российского ТЭК: «Газпром нефть» — на 28,6%, до 16,037 тыс. тонн, «ТАНЕКО» — на 14,9%, до 0,606 тыс. тонн, «ФортеИнвест» — на 32,9%, до 28,798 тыс. тонн, Яйский НПЗ — на 38,3%, до 8,920 тыс. тонн. Остальные компании нарастили рассматриваемый показатель: «Роснефть» — на 8%, до 65,665 тыс. тонн, «Башнефть» — в 2,8 раза, до 7,673 тыс. тонн, ЛУКОЙЛ — на 27,8%, до 0,740 тыс. тонн, «Сургутнефтегаз» — на 0,1%, до 75,034 тыс. тонн, «Газпром нефтехим Салават» — в 1,5 раза, до 2,908 тыс. тонн.

Отгрузка высокооктановых бензинов на внутренний рынок в июле выросла по сравнению с июнем на 1,1% — до 3,176 млн тонн, низкооктановых — на 35,7%, до 1,257 тыс. тонн.

Большинство компаний увеличило за месяц отгрузку высоко- и низкооктанового бензина на внутренний рынок: «Роснефть» — на 8,4%, до 718,096 тыс. тонн, «Башнефть» — на 4,9%, до 337,353 тыс. тонн, «Газпром нефть» — на 12,3%, до 647,732 тыс. тонн, «ФортеИнвест» — в 1,7 раза, до 38,742 тыс. тонн, «Славнефть» — на 12,1%, до 209,634 тыс. тонн, Яйский НПЗ — на 19,6%, до 39,034 тыс. тонн, «ТАИФ-НК» — на 4,4%, до 49,064 тыс. тонн, Антипинский НПЗ — в 63 раза, до 23,493 тыс. тонн.

Сократили рассматриваемый показатель: ЛУКОЙЛ — на 3,2%, до 743,585 тыс. тонн, «Сургутнефтегаз» — на 1,4%, до 105,316 тыс. тонн «ТАНЕКО» — в 8,7 раза, до 13,376 тыс. тонн, «Газпром» — на 38,2%, до 65,811 тыс. тонн, «Газпром нефтехим Салават» — на 4,7%, до 115,809 тыс. тонн, ННК — на 9,4%, до 52,179 тыс. тонн.

Закачку газа в европейские ПХГ начал «Газпром»

«Газпром» начал закачку газа в европейские газовые хранилища с 24 августа. До этого российский поставщик выбирал свои запасы из ПХГ в связи со снижением поставок по газопроводу «Ямал — Европа» из-за аварии на заводе в Новом Уренгое.

23 августа запасы газа в крупнейших хранилищах «Газпрома» в Европе составили всего 12,8% от проектной мощности, которая составляет 11,7 млрд кубометров. В среднем европейские ПХГ на ту же дату были заполнены на 64,3%.

Во второй половине 23 августа прокачка по «Ямал — Европе» выросла до 64 млн кубометров в сутки, причем аналитики называют одной из причин роста слишком сильное падение запасов, когда компенсировать сокращение поставок подъемом газа из ПХГ стало невозможным.

«Коммерсант» считает, что прокачка по газопроводу «Ямал — Европа» может вырасти до 77 млн кубометров в сутки, поскольку российский холдинг планирует в сентябре снизить транзит через Украину на 14 млн кубометров.

Ранее сообщалось, что по состоянию на утро 18 августа заполненность газовых хранилищ ЕС, по данным Gas Infrastructure Europe, составляла около 18%. Совокупные запасы газа в австрийском Haidach, германских Rehden и Jemgum и нидерландском хранилище Bergermeer находились на уровне около 1,8 млрд кубометров газа при возможном объеме более 10 млрд кубометров.

И даже «Северный поток-2» мощностью 55 млрд куб. м газа в год, который планируют запустить этой осенью, может не справиться с дефицитом газа в ЕС, считает ряд аналитиков. Если «Северный поток-2» не будет задержан, «Газпром» сможет до конца 2021 года дополнительно поставить Европе объем газа, сопоставимый с объемом крупнейшего европейского подземного хранилища (ПХГ) компании, говорила ранее директор по исследованиям Vygon Consulting Мария Белова. Впрочем, вопрос с технической сертификацией находящегося под санкциями США газопровода остается открытым, как и вопрос будущих объемов прокачки — немецкий регулятор в свое время отказался освобождать проект от действия 3-го Энергопакета, и суд Дюссельдорфа поддержал данное решение.

«РН-Юганскнефтегаз» значительно сократил срок строительства скважин

В среднем на 5% увеличил «РН-Юганскнефтегаз», ключевой добывающий актив «Роснефти", механическую скорость проходки по сравнению с 2020 годом за счет модернизации породоразрушающего инструмента. В результате нефтяники на 24 часа сократили срок строительства скважин при эксплуатационном бурении и более чем на 10 часов при зарезке боковых стволов, говорится в релизе НК.

Механическая скорость проходки зависит от состава горных пород, задач наклонно-направленного бурения, параметров бурения и может значительно отличаться для разных типов скважин. Для бурения каждой скважины подбирается оптимальное буровое оборудование, которое позволяет достичь максимальной механической скорости проходки и сократить цикл строительства.

На Чупальском лицензионном участке за счет применения нового дизайна пятилопастного долота достигнута максимальная механическая скорость проходки в 96,51 м/ч, что на 48% выше среднего показателя по объекту. На Усть-Балыкском месторождении, благодаря применению бицентричного долота достигнута рекордная механическая скорость проходки 31,22 м/ч, что на 13 м/ч превышает средние показатели по месторождению.

Индивидуальный подход к каждой скважине, применение современных дизайнов оборудования, подбор оптимальных параметров бурения позволяют сокращать цикл строительства и наращивать объемы бурения. В этом году специалисты «РН-Юганскнефтегаза» планируют увеличить проходку в эксплуатационном бурении на 1 млн метров по сравнению с 2020 годом (до 5,8 млн метров).

На долю «РН-Юганскнефтегаза», уточняется в релизе НК, приходится порядка 30% всей добычи компании.

Заседание Президиума Государственного Совета

Владимир Путин в режиме видеоконференции провёл заседание президиума Государственного Совета по вопросу о задачах субъектов Российской Федерации в сфере общего образования.

В.Путин: Уважаемые коллеги, добрый день!

Тема сегодняшнего заседания Президиума Госсовета, который мы проводим в преддверии нового учебного года, – задачи субъектов Федерации в сфере школьного образования.

Конечно, здесь у каждого уровня власти есть своя законодательно закреплённая ответственность, свои полномочия и компетенции. Но мы понимаем, что образование, его развитие, совершенствование – это вопросы общенациональной повестки, один из ключевых государственных приоритетов. Они крайне важны для всего нашего общества, для каждой семьи, каждого человека.

Без современного, качественного, доступного образования, причём во всех регионах страны, невозможно добиться ничего в сфере развития, и нам нужно прежде всего обеспечить справедливость, равные стартовые возможности для каждого ребёнка, для раскрытия его талантов, для его будущих успехов в профессии, да и в целом потом в жизни.

И в этой связи хотел бы в самом начале сказать о некоторых вещах – и это принципиально, на мой взгляд. Только что мы говорили, я ещё об этом скажу, встречались с представителями отрасли, даже со школьниками, с людьми, которые занимаются с научных площадок этими вопросами. Многих из них задевает слово и термин «услуга». Я уже своё отношение на этот счёт сказал, но, если это людей как-то задевает по отношению к учительскому труду и они считают, что это обедняет смысл этого труда и его высокую общественную значимость, – давайте подумаем о том, чтобы проработать вопрос корректировки законодательства, чтобы это слово никак не было связано с высоким званием учителя и использовалось бы только в бюджетно-финансовых документах.

Учитель не только даёт знания, он оказывает и колоссальное влияние на формирование личности учеников, на их мировоззрение, систему ценностей. В ходе сегодняшнего общения с учителями, родителями, выпускниками это ещё раз достаточно зримо было заявлено.

Участники этой встречи поднимали много вопросов, и у всех звучала мысль о важности, многогранности профессии учителя, о значимости школ как центров воспитания, в том числе для развития потенциала регионов и муниципалитетов.

Хотел бы ещё раз повторить: нужно стремиться к тому, чтобы во всех школах страны создавались условия для раскрытия способностей и талантов ребят, для укрепления их духовных и физических сил.

В сентябре мы планируем провести Совет по развитию физической культуры и спорта, где особое внимание будет уделено детям, созданию условий для их занятий физкультурой и спортом.

Многое здесь зависит от региональных и муниципальных команд, от самих школ, от их включённости в реализацию программ воспитательной работы, которые начнут действовать в школах уже с этого учебного года.

Наших детей – мы это с вами хорошо знаем – трудно удивить, они хорошо разбираются в современных технологиях, иногда это даже вызывает удивление, но это так, причём с раннего возраста дружат с интернетом, который, безусловно, является помощником в приобретении знаний и новой информации.

Уже в этом году все школы страны должны получить не просто доступ к интернету, а к скоростному интернету. Такая цифровизация – это именно дополнение – уже много раз об этом говорил, – а не отказ от традиционного образовательного процесса. Хочу ещё раз обозначить эту принципиальную позицию, потому что эта тема волнует очень и очень многих граждан.

Хочу от всей души поблагодарить всех педагогов. Дорогие друзья, вы не только быстро овладели дистанционными технологиями в тяжёлый период пандемии, но и поддержали своих учеников, их родителей.

Тогда мы ещё раз убедились в ключевой роли учителя в процессе обучения и воспитания и в важности его непосредственного общения с учениками.

Очевидно, что прямой контакт, личный пример помогают передавать интерес к знанию, жизненный и культурный опыт, накопленный многими поколениями наших предков, наши традиционные ценности.

Что хотел бы подчеркнуть ещё раз: вопросы воспитания, просвещения – это очень тонкие, чувствительные вещи. Здесь нельзя действовать как-то грубо или равнодушно, для галочки. Нужно обладать не только глубокими знаниями, которые могут увлечь ребят, но и вкладывать душу, «заражать» учеников своими искренними эмоциями.

Процессы воспитания и обучения должны быть неразрывными и идти, как говорится, рука об руку. И важно, чтобы в них участвовал весь педагогический коллектив, а не только классные руководители.

Значительный вклад в воспитание даёт и внеурочная работа. Это различные кружки, спортивные секции, школьные театры, музыкальные студии. Необходимо создавать условия и для вовлечения школьников в научно-техническое творчество, где уже много успешных практик.

Прошу Министерство просвещения обобщить эту информацию и сделать доступной для коллег, чтобы этот опыт могли использовать в своей работе советники по воспитанию.

Добавлю, что в начинающемся учебном году советники по воспитанию начнут работу в школах десяти регионов, сегодня мы вспоминали об этом. Затем с учётом опыта распространим эту практику на всю страну.

Что здесь важно: такие специалисты должны опираться на объединяющие всех нас гражданские, патриотические ценности, на историческое наследие наших народов. Но нельзя действовать, разумеется, под копирку, по единому шаблону. Нужно обязательно учитывать традиции, культуру каждого региона. Россия – очень многообразная, разнообразная страна, в каждом регионе есть свои особенности. Но единством такого разнообразия и сильна Россия.

Дети должны иметь возможность оставаться в школе после занятий. Для большого количества семей, где родители работают, это большая поддержка.

Кстати, по мнению социологов, психологов, конфликты между детьми и родителями часто или даже чаще всего возникают в связи с выполнением домашних заданий. Их можно спокойно и вовремя сделать в таких группах продлённого дня с помощью наставников, и заодно кружки посетить, спортом позаниматься, с друзьями пообщаться.

Так называемые школы полного дня очень востребованы сегодня. Я хотел бы услышать, как идёт их развитие, а также об опыте организации образовательных центров для сельской местности и малых городов, где вместе со школами могут располагаться и детские сады, и спортзалы, и дом культуры.

Важнейшая, ключевая тема – это качество образования. Наша цель – обеспечить его высокий уровень во всех школах. Не только потому, что мы стремимся войти в число каких-то там ведущих стран мира по качеству общего образования, какие-то там «десятки», «пятёрки» и так далее. Дело совершенно не в этом. Главное – дать нашим детям фундаментальные знания по ключевым предметам и научить применять их в жизни. Создавать условия для раскрытия их способностей, чтобы они как можно раньше определились с будущей профессией. Помочь тем детям, которые по разным причинам испытывают трудности с обучением: это могут быть проблемы психологического характера, большой учебной нагрузки, сложной жизненной ситуации в семье.

Отмечу, что на сегодняшний день дифференциация качества образования в нашей стране остаётся слишком высокой, очень высокой, особенно на ступени основного общего образования, это классы с пятого по девятый. Очевидно, что надо оказать поддержку тем школам, которые пока не дотягивают до необходимого уровня. Безусловно, сегодня это одна из важнейших задач и федерального центра, и регионов, и муниципалитетов. Нужно тщательно проанализировать причины такого положения дел по каждому учреждению.

Подчеркну: должен безусловно соблюдаться базовый принцип системы российского образования – это справедливость, то есть доступность качественного образования для каждого ребёнка в соответствии с его интересами и способностями. Причём независимо от того, где он живёт: в городе или в деревне, в Москве или в любом другом регионе страны. Независимо от того, где учится: в государственной школе или в частной. И конечно, независимо от социального статуса и доходов родителей.

У нас наблюдается положительная динамика в поддержке детей с ограниченными возможностями здоровья. Это инклюзивные классы и развитие специализированных школ, домашнее обучение, но работы здесь ещё немало. Прошу регионы уделять этому направлению повышенное внимание, чаще встречаться с родителями и школьниками, чтобы лучше понять их проблемы и какая дополнительная помощь нужна, может быть.

Добавлю, что обязательно нужно вовлекать таких учащихся, а также детей-сирот и оставшихся без попечения родителей, в систему конкурсов и олимпиад. Талантливые ребятишки есть везде, в любой среде, и мы должны иметь это в виду, понимать это.

Уважаемые коллеги!

Как вы знаете, в рамках национального проекта «Образование» с учётом роста числа школьников к 2024 году в России запланировано ввести 1300 новых школ.

Кроме того, в июне поручил Правительству совместно с регионами подготовить специальную программу капитального ремонта школ с акцентом на сельские школы.

Сегодня уже можно назвать конкретные параметры такой программы. До конца 2026 года планируется отремонтировать более 7300 школ, в том числе 3000 в ближайшие два года.

По предложению Елены Владимировны Шмелёвой, – а она человек не только известный уже, но и опытный, один из организаторов успешной работы образовательного центра «Сириус», – принято решение сделать эту программу комплексной, то есть включить не только ремонт, но и внутреннее оснащение и установку современного учебного оборудования.

Для ребят и учителей школа – это, безусловно, второй дом, и каким он будет после строительства или капитального ремонта, должно зависеть не только от чиновников. Уже есть успешный опыт вовлечения учеников в процесс модернизации школ, причём ещё на стадии проектирования.

Это отличное начинание, нужно развивать такие практики – ребятам будет интереснее, если они будут чувствовать, видеть, что это в том числе и результат их творчества.

Дело не только в покраске стен и установке коммуникаций, а в том, чтобы понять, что ребята хотят, а потом сделать так, чтобы школа отвечала представлениям о ней и школьников, и педагогов, и родителей. Чтобы развитие школы, её обустройство было общим делом, чтобы в обновлённых школах кипела интересная жизнь, развивалось ученическое самоуправление, работали те кружки, спортивные секции и студии, которые организованы прежде всего по запросам ребят и по предложениям родителей, и чтобы педагоги поддерживали детей и активно участвовали в таких проектах.

Социологические опросы показывают, что подавляющее большинство учителей – это примерно 96 процентов – ценят и любят свою профессию. И такое отношение к делу, к своей миссии нужно обязательно поддерживать и поощрять.

И здесь на первый план выходят вопросы оплаты труда. Да, за последние годы средние зарплаты учителей подросли, особенно в регионах с сильным экономическими и бюджетными потенциалами.

Но вместе с тем мы уже не раз говорили, что действующую систему необходимо модернизировать, учитывать новые, возросшие требования к профессии, квалификации учителя. А значит, работать над тем, чтобы рос престиж учительского труда в обществе. Я прошу сегодняшних докладчиков подробно на этом тоже остановиться.

Что хотел бы сказать в завершение. Школа играет огромную роль в развитии человека, всего общества, государства. Школьное образование во многом объединяет страну, делает нас единым народом, и то, как развиваются школы, – значимый показатель эффективности работы региональных и муниципальных команд.

Я в преддверии нового учебного года от всей души желаю успехов учителям и, конечно, их воспитанникам, особенно первоклашкам, которым совсем скоро предстоит переступить порог школы. Всем в добрый час!

Передаю слово Игорю Владимировичу Васильеву. Пожалуйста.

И.Васильев: Уважаемый Владимир Владимирович.

Уважаемые участники!

Комиссия Государственного Совета в тесном взаимодействии с Министерством просвещения обсуждала самые актуальные вопросы общего образования, формулировала предложения, вместе вырабатывала актуальные решения. Для этого в комиссии организована деятельность в рабочих группах по четырём направлениям: это вопросы общего образования, среднего профессионального образования, организации питания школьников, а также вопросы воспитания. Только за последний год мы провели 12 заседаний комиссии.

Владимир Владимирович, хотел поблагодарить Вас за то, что часть актуальных вопросов, которые рассматривались на комиссии, уже нашли и находят своё решение, а по некоторым формируются лучшие региональные практики. Например, порядок реструктуризации бюджетных кредитов и направления средств на инвестиции в строительство образовательных учреждений действует в этом году. С 1 сентября младшие школьники обеспечены бесплатным здоровым горячим питанием, а с 2022 года по Вашему поручению стартует программа капитального ремонта школ.

Новые вызовы, стоящие перед системой образования, потребовали консолидации усилий на всех уровнях власти. И только благодаря совместной работе и отлаженному взаимодействию система образования смогла преодолеть пандемию и вернулась к очному обучению. В этой связи особую значимость приобрело тесное взаимодействие федеральных органов власти и региональных.

Вчера на семинаре-совещании мы вместе с коллегами выделили первоочередные вопросы, которые заслуживают внимания на сегодняшнем заседании. Мы, так же как и Вы, считаем, что труд педагога нельзя просто отнести к сфере услуг. Необходимо осуществить переход от предоставления ученикам учебного материала и проверки его знаний к полной ответственности за результаты образования, воспитания наравне с родителями. Для этого требуются изменения в отношениях в системе «учитель – ученик – родители». Школа, как Вы сказали, должна стать вторым домом для ребёнка. Образование, воспитание, развитие ребёнка в культуре, искусстве и спорте должны быть интегрированы в одно целое. Только тогда учитель полностью осознаёт, что он выполняет наиважнейшую государственную функцию и именно от него зависит результат образования и воспитания будущих поколений, зависит будущее России.

Нам предстоит многое сделать для улучшения школьной инфраструктуры, повышения уровня оплаты труда педагога, его защищённости, для повышения престижа и популяризации учительской профессии. Нужно, безусловно, сделать образ педагога-наставника значимым. Остаётся актуальным вопрос нагрузки на учителя, не связанной с образовательным процессом. Считаем, что количество контрольных и проверочных мероприятий в школах нужно сократить.

Воспитание – ключевая тема. Оно должно пронизывать всю сферу образования: и общего, и дополнительного. Мы поддерживаем введение в школах советников директоров по воспитанию. Эта практика доказывает свою эффективность.

Владимир Владимирович, хотели бы рекомендовать всем регионам внедрять модель школы полного дня. Фактически это наполненная современным содержанием, известная всем продлёнка. Вместе с педагогами, родителями, старшими учениками, наставниками школьники могут выбирать для себя кружки, занятия по индивидуальным образовательным траекториям, выполнять домашние задания, а вечером общаться с родителями и заниматься семейными делами.

Мы считаем, что пора определиться с тем, что же такое внеучебная деятельность в группе продлённого дня. В школе полного дня должен осуществляться не только присмотр и уход, но и помощь в подготовке домашнего задания и дополнительное образование. Мы в своей области этот проект активно реализуем, и многие школы уже работают по этой модели. Конечно, там, где это возможно, где отсутствует вторая смена, есть возможность заниматься дополнительным образованием.

Школа полного дня особенно востребована среди молодых родителей, дети до конца рабочего дня заняты в школе. Однако этот вопрос невозможно решить без развития инфраструктуры. Масштабную программу по капитальному ремонту школ комиссия считает крайне важной и востребованной. Нам с коллегами из регионов стоит основательно подготовиться, всем без исключения субъектам Российской Федерации, и начать её уже с 2022 года. Учесть все риски, предусмотреть возможность объединения конкурсных процедур, использовать механизм заключения единого контракта на разработку ПСД [проектно-сметной документации] и выполнения работ по капитальному ремонту зданий в соответствии с ней.

Предлагаем подходить к реализации программы комплексно, учитывая все аспекты. Что я имею в виду? Это, как Вы сказали, действительно не только покраска стен, обновление коммуникаций, но и современная мебель, благоустроить прилегающую территорию, создать комфортные, безопасные и доступные условия, в том числе и для инклюзивного обучения, за счёт бюджетов всех уровней провести системную модернизацию всего образовательного пространства в стране. Ведь школа – это не просто здание, это современное оборудование, детские лаборатории, спортивные залы, современные методики и, конечно, учителя. К этой работе предлагаем также привлекать самих школьников, родителей и педагогов.

В этом году появились дополнительные возможности по строительству школ. Регионы активно включились, кто-то использует в том числе и модель концессии. Состоялся конкурсный отбор, по его итогам из федерального бюджета предоставлена субсидия, но её общий размер ниже нормативных цен строительства, на работы и строительные материалы выросли цены в этом году. И для создания новых образовательных организаций, их оснащения уже в следующем году регионам придётся значительно добавить из собственных средств.

Хотели бы попросить Вас поручить Правительству представить предложения по возможности продления действия порядка реструктуризации бюджетных кредитов и направления средств на инвестиции в строительство и реконструкцию образовательных организаций с последующим списанием соответствующей суммы задолженности, предоставить возможность направлять эти средства и на дополнительные мероприятия в программе капитального ремонта школ. Для сокращения времени строительства образовательных организаций важно своевременно проектировать объекты, при этом недопустимо и обидно терять время из-за длительного прохождения государственной экспертизы и сдвигать начало строительных работ. Здесь мы активно работаем с Министерством строительства, и есть уже определённые подвижки.

Хотели бы попросить Вас поручить Правительству представить предложения по сокращению сроков строительства и реконструкции образовательных организаций, в том числе за счёт внесения изменений в порядок прохождения государственной экспертизы для определения сметной стоимости по укрупнённым нормативам строительства. А также обеспечить установку особенностей применения строительных правил и национальных стандартов, предъявляемых к расчёту площади земельного участка, его планировке, к зданиям при реконструкции и строительстве объектов образовательных организаций в условиях стеснённой городской застройки, прежде всего там, где есть дефицит школьных мест.

От многих регионов, Владимир Владимирович, существует запрос по уменьшению количества целевых показателей и объединению субсидий в сфере общего образования, предоставляемых из федерального бюджета, в консолидированную субсидию. Этот вопрос согласован с Министерством просвещения и Минфином. Данные вопросы требуют совместной внимательной проработки. При этом важно, чтобы размер консолидированной субсидии был достаточен для достижения значений целевых показателей, а его расходование было бы эффективным.

При возведении новых образовательных организаций нужно заранее готовить для них кадры. Особого внимания требует решение проблемы дефицита молодых специалистов, особенно в сельской местности. Во многом это решается благодаря программе, которая стартовала по Вашей инициативе, – программе «Земский учитель».

Школа играет особую роль в жизни всех людей. Граждане всех возрастов, проживающие поблизости, во внеурочное время должны иметь возможность пользоваться спортивными сооружениями, актовым залом, кинотеатром, это уже свершившийся факт. В школах размещаются кружки, спортивные секции, стадионами пользуются проживающие рядом и родители учащихся. Это нужно признать, урегулировать нормативно именно с акцентом на обеспечение безопасности детей с учётом фактически сложившегося функционирования школ и интересов детей.

Такие образовательные организации становятся центрами спортивной и культурной жизни в малых городах и сельской местности. Мы, Владимир Владимирович, активно эту модель продвигаем, я Вам о ней докладывал некоторое время назад. Сейчас у нас к 1 сентября в отдалённом городе Лузе, 600 километров от областного центра, будет построен на пришкольной территории, на мой взгляд, один из лучших спортивных центров в стране, я абсолютно в этом уверен. Такой есть только в Подмосковье, причём из местных материалов, из клеёного бруса, с возможностью в том числе заниматься мини-футболом в полноразмерном зале.

Мы предлагаем регионам использовать лучшие региональные практики, проектную документацию согласовать с Минстроем для повторного применения по созданию приспособленных для использования во внеурочное время многофункциональных образовательных центров, о которых Вы сказали. Мы в области идём именно по такому пути. Я знаю, что многие коллеги это поддерживают и занимаются созданием таких центров.

Полностью согласен с Вами, что каждый ребёнок должен иметь возможность получить качественное образование независимо от того, где он живёт и в какой школе он учится, независимо от социального статуса и доходов родителей. В этой связи необходимо особое внимание обратить на общеобразовательные организации, демонстрирующие низкие образовательные результаты, на учеников, испытывающих сложности в освоении программы.

Отдельного внимания заслуживает сохранение здоровья учащихся. Вы только что сказали о том, что все школы подключены уже не просто к интернету, а к высокоскоростному, широкополосному интернету. Пришло время принцип удобства, простоты и клиентоориентированности распространить и на школу, создав здесь территорию здоровья школьников, где работа проходила бы в связке «учитель – медицинский работник – ребёнок – родитель». Для этого провести погружение медицинских кабинетов школ в региональные медицинские информационные системы, тем самым обеспечить онлайн-связь между медицинскими работниками школы и поликлиник. Это существенно упростит не только работу медиков, но и жизнь родителей, тем более в такой непростой период. Не нужно будет тратить время на походы в поликлиники за справками, например о непереносимости ребёнком некоторых лекарственных препаратов, об ограничениях физической активности, об особенных вопросах в питании и других индивидуальных особенностях. В школу автоматически будет поступать информация о такого рода проблемах учеников.

В оборудованных медицинских кабинетах должен работать обученный и обладающий всеми цифровыми навыками медицинский сотрудник, который может выполнять роль координатора по всем вопросам, касающимся здоровья детей, – от медицинских консультаций до советов с врачом поликлиники и записи на приём, организации диспансеризации, выездных консультаций, выездов в школу, например, стоматологов, организации онлайн-консультаций.

В Кировской, Московской области, в Москве и ряде регионов реализация подобных программ уже началась. Мы рекомендуем всем коллегам такую модель внедрять. Мы работаем для человека и должны понимать, что предоставление любых сервисов можно сделать цифровыми, удобными. Неважно, услуги это в здравоохранении, образовании и ЖКХ или в любой другой сфере, они должны предоставляться оперативно, а в идеале – проактивно, без лишних справок, бумаг и бюрократии.

В соответствии с задачей, поставленной Вами, Владимир Владимирович, все учащиеся младших классов получают бесплатно здоровое и горячее питание. На комиссии вместе с Минпросвещения мы многократно говорили о том, что при этом необходимо обеспечивать качество и безопасность, осуществлять контроль и ежедневный мониторинг не только при помощи территориальных органов Роспотребнадзора, но должен быть организован неформальный родительский контроль, как Вы и говорите. При этом здесь очень важный вопрос – это доверие между родительским сообществом, руководителями школ и региональными властями.

19 августа рабочая группа нашей комиссии стала организатором Первого всероссийского родительского форума по вопросам школьного питания. Участвовало более трёх тысяч родителей из 19 регионов. Конечно, родителей интересует набор, качество использованных продуктов, вкусовые характеристики, условия организации питания и оснащение оборудованием пищеблоков.

Владимир Владимирович, вот основные вопросы, которые я хотел сегодня осветить в рамках работы комиссии. Конечно, работа комиссии по всем им будет продолжена.

Спасибо за внимание.

В.Путин: Спасибо, Игорь Владимирович.

Пожалуйста, Сергей Сергеевич Кравцов, прошу Вас.

С.Кравцов: Уважаемый Владимир Владимирович!

Уважаемые коллеги!

Сегодня мы обсуждаем вопрос, имеющий первостепенное, стратегическое значение для всей страны, для каждого человека. Речь о будущем наших детей. В этой связи Министерство просвещения, коллеги из других ведомств и субъектов Федерации решают конкретные, взаимосвязанные задачи. Они поставлены в Ваших, Владимир Владимирович, майских указах, в Послании Федеральному Собранию, закреплены в виде показателей достижения национальных целей развития страны.

В этой масштабной, ответственной работе мы всегда стараемся сверять каждый свой шаг с сообществом учителей и экспертов, родительским активом и учениками. Так, перед заседанием прошла очередная встреча с общественностью, прозвучали новые, важные, перспективные предложения. Мы обязательно все их учтём и возьмём в работу.

Владимир Владимирович, хочу доложить о выполнении Ваших основных поручений.

В части дошкольного образования. Напомню, в 2013 году, когда стартовала программа модернизации региональных систем дошкольного образования, Вы поставили задачу избавить родителей от бесконечных очередей в детские сады. Почти 50 процентов дошкольников на тот момент в детский сад попасть не смогли. Сегодня 96 процентов детей страны в возрасте до трёх лет и 99 процентов в возрасте от трёх до семи лет посещают детские сады и ясли. К 2024 году мы обеспечим 100-процентный охват дошкольным образованием.

За последние пять лет с момента проведения предыдущего Государственного Совета по вопросам общего образования построено 1623 школы на 690 тысяч мест. К этому учебному году свои двери откроют 130 новых школ, а к 2025-му в соответствии с Вашим поручением будет построено ещё 1300 школ. Это позволит нам полностью ликвидировать третью смену и не допустить роста второй.

По Вашему поручению бесплатным питанием обеспечены более 7 миллионов учащихся начальных классов. Дополнительно проект позволил модернизировать свыше 5 тысяч школьных столовых и порядка 10 тысяч пищеблоков. На особом контроле – качество и сбалансированность питания. Наши союзники здесь – родительские комитеты. Только что, Владимир Владимирович, состоялась встреча перед Госсоветом, и мы поддерживаем (с Анной Юрьевной Поповой я уже поговорил) предложение Льва Афиногенова о привлечении школьников к этому вопросу.

Следующее Ваше поручение – о дополнительных надбавках за классное руководство. Их получают свыше 800 тысяч учителей во всех субъектах Российской Федерации, причём при сохранении ранее установленных региональных и муниципальных выплат.

С 1 сентября текущего года ежемесячные доплаты начнут получать и кураторы учебных групп в колледжах. Что крайне важно, о чём Вы, Владимир Владимирович, сказали во вступительном слове: точечно, персонально сопровождать и поддерживать детей, которые по разным причинам испытывают сложности в обучении. Таким ребятам мы оказываем адресную методическую помощь.

Что касается содержания образования. Опросы показывают, что именно его качество и системность прежде всего беспокоят и волнуют граждан страны, включая самих педагогов. По Вашему поручению обновлены стандарты начальной и основной школы, в которых закреплён необходимый минимум содержания, сделан акцент на практических навыках, которые пригодятся школьникам в жизни. Это касается финансовой грамотности, здорового образа жизни, экологического, гражданского воспитания и, конечно, формирования глубоких, твёрдых знаний об исторической и современной роли России в мире, её культурном, научном и технологическом развитии. Ряд вопросов новейшей истории теперь включён в программу девятого класса.

Принятие стандарта сделает образовательное пространство страны ещё более цельным и гармоничным, монолитным в базовых основах, таких, например, как преподавание русского языка как государственного, и гибким, вариативным в том, что касается изучения родных языков народов России.

Также приняты новые стандарты для обучающихся с ограниченными возможностями здоровья – для их полной интеграции в образовательную среду равных возможностей. Также в рамках национального проекта 370 школ, специализирующихся на программах обучения для детей с ограниченными возможностями здоровья, уже получили всё необходимое оборудование, и эту работу мы продолжим.

В части развития дополнительного образования и его интеграции со школьным образованием. Уже создано 135 «Кванториумов», к 2024 году будут действовать более 400 технопарков «Кванториумов». Продолжим оказывать поддержку регионам по организации новых мест дополнительного образования: к 2024 году создадим дополнительно 1 миллион 300 [тысяч] новых мест.

Для освоения детьми актуальных и востребованных знаний в сфере информационно-коммуникационных технологий, а также развития математической, информационной грамотности открыто 100 центров образования «IT-куб». К 2024 году появятся ещё 270 таких центров. Буквально в каждой школе появится своя спортивная команда, технологический кружок, литературный клуб. В школах будут проводиться регулярные всероссийские конкурсы – театральные, спортивные и технологической направленности.

Несмотря на все трудности, вызванные пандемией, была обеспечена работа детских лагерей и оздоровительных центров, разумеется, с соблюдением всех санитарно-эпидемиологических требований. В лагерях отдохнуло более 4,5 миллиона детей, это на 1 миллион 200 тысяч больше, чем традиционно. Этого удалось достичь благодаря инициированной Вами, Владимир Владимирович, программе туристического кешбэка – возврата половины стоимости путёвки. Будем и дальше развивать инфраструктуру детского отдыха.

Мы реализуем проекты по продвижению русского языка за рубежом, откликаемся на запросы всех, кто стремится быть ближе к России: учить наш язык, получать на нём хорошее фундаментальное образование, лучше узнавать нашу культуру, историю. На сегодняшний день по линии Министерства наши педагоги трудятся в пяти странах: Монголии, Сербии, Таджикистане, Кыргызстане, Узбекистане. В плане – увеличение представительства в этих странах и расширение географии.

Уважаемые коллеги! Новый учебный год начинается уже через неделю. Мы активно готовимся к празднованию Дня знаний, который пройдёт очно. Приоритет здесь – это вопросы безопасности: противопожарной, санитарно-эпидемиологической. На сегодняшний день школы страны готовы к приёму всех 17 миллионов школьников.

По Вашему поручению, Владимир Владимирович, мы существенно, вдвое, ускорили темпы капитальных ремонтов. Так, в 2022–2023 годах, как Вы только что сказали, уже будет отремонтировано более 3 тысяч школьных зданий преимущественно в сельской местности.

В целом мы особое внимание уделяем сельским школам. Хочу сказать, что к началу этого учебного года оборудовано свыше 8 тысяч сельских школ, до конца года будут оснащены ещё 1,5 тысячи сельских школ. А к 2024 году все сельские школы будут оборудованы согласно современным требованиям, инфраструктурным и технологическим оборудованием, в том числе в рамках госпрограммы по капитальному ремонту.

Но важно, чтобы дело не свелось лишь к ремонту помещений. Мы планируем, что каждый регион разработает свой комплексный план совершенствования системы школьного образования, который включал бы и укрепление материально-технической базы, привлечение учащихся (об этом говорила на предыдущей встрече Ксения Вячеславовна Алёшина) к проектированию школьных пространств и отдельно меры по поддержке и повышению квалификации учителей. Со своей стороны уделяем этому повышенное внимание, стараемся так выстроить работу, чтобы в школу приходили современно мыслящие, квалифицированные учителя, наследники лучших, уникальных, в том числе советских, традиций.

В частности, для этого в каждом регионе в целях ранней предпрофессиональной ориентации школьников на учительскую профессию создаём профильные педагогические классы. К 2024 году их будет уже 5 тысяч. Совместно с Минобрнауки развиваем педагогическое образование, качественно модернизируем систему профподготовки и повышения квалификации учителей, начали реализацию проекта «Учитель будущего России», фиксируем рост интереса абитуриентов к этой профессии. Так, средний балл вырос на 4,5.

По Вашему поручению в этом году 5 миллиардов рублей направлено на улучшение материально-технической базы педагогических вузов. Столько же планируем и в следующем году. Добавлю, что во всех педагогических вузах с 1 сентября заработают, по сути, филиалы общества «Знание». Для нас это дополнительный мощный просветительский образовательный ресурс.

В регионах с учётом опыта конкурса «Лидеры России» формируются кадровые резервы руководителей системы образования. Будем продвигать на эти позиции наиболее перспективных и талантливых учителей, поможет этому и конкурс «Учитель года». По Вашему поручению, Владимир Владимирович, мы его расширили, и мероприятия будут проводиться круглогодично.

В целом работаем и будем работать над повышением статуса учителя, значимости профессии, а также механизмом защиты учителя от любых неправомерных действий.

Последовательно занимаемся вопросами социальной поддержки педагогов, которые для многих наших коллег в регионах по-прежнему стоят на первом месте. Разрабатываем единую систему оплаты труда, чтобы гарантировать равные и прозрачные условия по всей стране.

Конечно, мы поддерживаем, Владимир Владимирович, исключение понятия «образовательные услуги» по отношению к учителю. Педагог всегда был и остаётся в центре системы образования как наставник, воспитатель. Это не оказание услуг, а важнейшая миссия и призвание. Повторю, что по всем профильным вопросам для нас крайне важно мнение самих учителей. Для получения обратной связи мы создали Всероссийский экспертный педагогический совет, в который вошли представители всех субъектов Российской Федерации, учителя со всех регионов. Обсуждаем с ними все актуальные вопросы, которые касаются в том числе организации воспитательной работы. Для этого в соответствии с инициированными Вами поправками в Закон об образовании с этого учебного года в каждой школе вводится программа воспитания и календари воспитательной работы, а с 1 сентября более 2,5 тысячи советников директоров по воспитанию сделают школьную жизнь более яркой, насыщенной, разнообразной, содержательной, интересной для ребят.

Теме воспитания в этом году были посвящены и августовские совещания, а в октябре мы проведём первый Всероссийский форум классных руководителей, будем анализировать и тиражировать интересные идеи, начинания, а где-то и возрождать забытые традиции, такие как торжественное поднятие Государственного флага, о чём только что говорил вожатый «Артека». Считаем очень важной работу, нацеленную на сохранение исторической памяти, ведём её в том числе в рамках проекта «Без срока давности».

Отдельное направление нашей работы – выявление талантливых ребят, организация профориентационной работы. В этом нам помогают масштабные обучающие, воспитательные проекты и конкурсы, которые министерство реализует совместно с Росмолодёжью, Российским движением школьников, «Сириусом», историческими парками «Россия – моя история», другими партнёрами на федеральном, региональном и муниципальном уровнях. Отмечу такие проекты, как «ПроеКТОриЯ», «Билет в будущее», конкурс «Большая перемена».

Наши сборные демонстрируют миру интеллектуальное лидерство российской молодёжи на предметных международных олимпиадах по физике, математике, информатике. Здесь достижения России бесспорны. Но всякий раз возникает вопрос: что дальше происходит с такими ребятами? Думая об этом, мы с Курчатовским институтом создаём систему трудоустройства талантливых ребят на российские предприятия.

На особом контроле весь комплекс вопросов, связанных с цифровизацией образования. Повсеместное обеспечение скоростным интернетом, а также проверка качества и верификации учебных материалов по всем предметам школьной программы.

Совместно с Минцифрой мы разрабатываем механизмы и принципы маркировки обучающих, познавательно-игровых, художественных материалов, чтобы не допустить фальсификаций, случайных или умышленных искажений, гарантировать и достоверность сведений, и защиту психологического здоровья ребят. Активно работаем над созданием безопасного для них так называемого белого интернета, открытой и доступной информационной среды, содержание и сама структура которой не причиняют вреда, поскольку изначально ориентированы на усвоение духовно-нравственных ценностей, формирование необходимых в жизни полезных знаний.

При этом вновь подчеркну, разработка цифровых образовательных платформ, баз данных, которые, на наш взгляд, должны быть государственными, – это не самоцель, а в помощь педагогу, в помощь учителю. Никогда и никакие электронные ресурсы не заменят учителя.

Уважаемые коллеги, отечественная система образования показывает позитивную динамику. Мы опережаем установленные показатели 2020 года по вхождению в число ведущих стран по уровню общего образования. Однако понимаем, что предстоит сделать ещё очень много. Большинство текущих проблем удаётся решить максимально оперативно благодаря скоординированной в том числе работе в комиссии Государственного совета по направлению «Образование». Хотел бы сказать коллегам самые тёплые слова благодарности – все их предложения принимаются.

Да, много нерешённых задач, и мы продолжим вести комплексную работу по всем ключевым направлениям. Приоритетом для нас по-прежнему будет развитие инновационной инфраструктуры, строительство современных, оснащённых лучшим оборудованием школ и детских садов, обеспечением доступа к проверенным электронным образовательным ресурсам и, конечно, профессиональный рост и социальная поддержка учителей.

Также мы неуклонно будем ориентироваться на усиление воспитательной составляющей школьного образования, обобщая и тиражируя лучший педагогический опыт. Считаем эту работу исключительно важной, ведь ещё Иван Ильин, наш выдающийся русский философ, говорил: «Образование без воспитания не формирует человека».

Спасибо.

В.Путин: Спасибо большое.

Пожалуйста, Елена Владимировна Шмелёва.

Я предоставлю слово всем выступающим, а потом, если будет необходимость что-то добавить, то, конечно, мы сделаем это.

Пожалуйста, Елена Владимировна.

Е.Шмелёва: Уважаемый Владимир Владимирович!

Уважаемые коллеги!

Своё выступление хочу начать с задачи повышения кадрового потенциала системы общего образования. Нам необходимо продолжить её укреплять, готовить те педагогические кадры, которые могут развиваться на базе нашей фундаментальной предметной подготовки, знать современные педагогические методики и технологии, а также иметь возможность получить глубокую практическую подготовку.

Мы считаем, что это возможно, только если будет налажена кооперация между отраслевыми педагогическими вузами и классическими университетами, если участие в подготовке педагогов будут принимать ведущие учёные, педагоги лучших школ и образовательных центров страны.

Конечно, нам нельзя забывать и о подготовке педагогов в колледжах, у нас их сейчас более 300. Там готовятся педагоги для дошкольного, начального общего, дополнительного образования, специалисты по коррекционной педагогике, мастера производственного обучения. И очень важно, чтобы студенты таких колледжей тоже имели возможности для полноценной подготовки и развития, в том числе для переподготовки в педагогов-предметников.

Очень важный вопрос – качество обучения не только будущих, но и уже действующих сегодня учителей. Для них также необходимо проводить повышение квалификации на регулярной основе. Должны читаться и быть доступны лекции по актуальным вопросам развития науки или той предметной области, в которой они работают, проводиться мастер-классы от других учителей, которые достигли успехов в своей профессиональной деятельности. Мы готовы поделиться своим опытом в этой сфере. Так, в качестве примера могу привести недавно закончивший свою работу Съезд учителей математики, который проходил в «Сириусе». Там учителям прочли лекции наши выдающиеся учёные: математики, лауреаты Филдсовской премии. Прошли предметное обсуждение по актуальным вопросам преподавания математики в школе вместе с ними. Это, конечно, очень вдохновляет, очень развивает, показывает приоритеты для каждого педагога. Считаем, что такие мероприятия должны быть регулярными. В рамках первого Национального проекта «Образование» был успешный опыт создания стажировочных площадок для учителей, где они могли обменяться опытом, общаться, изучать лучшие педагогические практики и технологии. Представляется, мы обсуждали вчера это подробно, что сегодня такими стажировочными площадками могли бы стать региональные центры, работающие по модели «Сириуса». По Вашему поручению, если оно будет, мы готовы организовать такую работу.

Второй важный вопрос, Вы его отметили, – это работа по подготовке капитального ремонта школ. Спасибо за Вашу позицию в части создания принципиально новой образовательной инфраструктуры. Но здесь есть очень важный и очень чувствительный для нас всех вопрос – это приобретение нового учебного оборудования. Просим рассмотреть возможность выделения дополнительного финансирования на это оборудование. Без него невозможно создать ту основу этой новой образовательной среды, а именно: новые и современные программы – междисциплинарные, творческие, и, конечно, это лабораторное оборудование. Просим рассмотреть такую возможность и включить это тоже в программу капитального ремонта школ.

Параллельно мы понимаем, что создаются новые лаборатории, цифровые среды, классы. Конечно, это надо совместить с повышением квалификации педагогов, работой именно на этом оборудовании, чтобы они в полной мере могли использовать эту инфраструктуру. И, если возможно, предлагаем это тоже включить в программу капитального ремонта школ.

Владимир Владимирович, Вы на встрече в это воскресенье разделили и поддержали то, о чём думает сегодня каждый педагог, каждый руководитель образовательной организации и, как мы вчера на подготовке к Госсовету выяснили, подавляющее большинство школьников. Мы просим рассмотреть и дать Рособрнадзору поручение серьёзно, многократно снизить количество формальных, избыточных, дублирующих и других форм контроля, проверок.

И второе поручение – это по возможности снизить всероссийские проверочные работы, а также другие контрольные и мониторинговые мероприятия в школе.

Вы уже сказали, и это действительно крайне востребованная модель и тенденция сегодняшнего дня – школы полного дня. Они очень популярны, потому что совмещают и общее образование, и такой индивидуальный подход к ребёнку с учётом его интересов и возможностей. Спасибо за поддержку этой позиции, она точно даст свои результаты, в первую очередь по развитию дополнительного образования, когда у ребёнка действительно бывает возможность что-либо изучить дополнительно. Оно так и называется «дополнительное образование», именно там формируется его индивидуальная траектория развития. И очень часто появляется наставник, заинтересованный и в ребёнке, и в этом предмете, человек, который крайне важен для детей, у которых в том числе нет такого внимания в семьях.

Мы проводили работу в Общероссийском народном фронте и выяснили, что вообще-то в большинстве регионов, и Вы это отметили, фактически исключены из системы дополнительного образования дети из малокомплектных школ, учащиеся с особенностями здоровья, школы-интернаты, дети из малообеспеченных семей. Особенно в тех регионах, где нет средств в региональном бюджете на финансирование бесплатных кружков и секций. Считаем, что такие программы должны быть доступны для детей из абсолютно каждой школы. Также для них должны быть доступны конкурсы и олимпиады, которые приводят их к таким программам дополнительного образования.

И вот здесь очевидно, что их невозможно развивать без участия крупных компаний, крупных предприятий, работодателей, которые показывают направления социального развития, экономического и технологического своих регионов, развивают проектные программы, как у нас это видно по конкурсу «Большие вызовы», «Сириус.Лето». Конечно же, мы должны создать системные условия, для того чтобы включать эти компании и предприятия в работу со школьниками. Мы это делаем, я уже сказала, и в конкурсе «Большие вызовы», и развивая Всероссийскую олимпиаду школьников (школьный этап). Мы в прошлом году провели апробацию по семи регионам, а в этом уже 66 регионов присоединились. Это, конечно, даст возможность и ребятам, и педагогам по интересным задачам найти то направление, которое будет им интересно, и оказываться на таких программах дополнительного образования. Но считаем, что это вопрос, который требует особого внимания со стороны Правительства, профильных министерств, и в случае Вашей поддержки просим дать такое поручение.

Спасибо, Владимир Владимирович, за возможность выступить. У меня всё.

В.Путин: Спасибо, Елена Владимировна.

Пожалуйста, Михаил Владимирович Развожаев.

М.Развожаев: Уважаемый Владимир Владимирович!

Уважаемые коллеги!

В прошлом году было принято судьбоносное, мы все считаем, решение по возвращению воспитания в школу. Собственно, за прошедший год очень много Министерством просвещения вместе с экспертами, общественниками, рабочей группой Госсовета было сделано. Мне выпала честь возглавить рабочую группу «Воспитание» и участвовать в этой работе.

Собственно, была создана и уже оттестирована в нескольких школах типовая программа воспитания, которая с 1 сентября будет предложена для реализации во всех школах страны. Она получилась по проектному методу сделана как модульная. Каждая школа сможет вставить в эту программу, то, что Вы говорили, Владимир Владимирович, региональный компонент, усилить её, смоделировать таким образом, как это будет наиболее эффективно для реализации именно воспитательного процесса.

Очень важно, что все эксперты пришли к мнению о ценностях, которые должны содержаться в этих программах (воспитание базовых ценностей) – это ценности, закреплённые в Конституции Российской Федерации, по которым прошла общенациональная дискуссия, они считаются незыблемыми. Именно из этих ценностей все эти программы и сконструированы.

Конечно, важнейшей задачей было решить кадровый вопрос. Вы совершенно верно отметили, что в школе каждый педагог, каждый сотрудник школы – это участник образовательного процесса. Конечно же, это и классные руководители, у которых очень значимая функция, которая сегодня прямо подчёркнута, что они вновь занимаются воспитанием. Конечно, это и предметники, особенно по гуманитарным направлениям, это, конечно, и все сотрудники школы.

Кроме того, появляются в этом году в 10 пилотных регионах в 1200 школах советники директора по воспитанию. Это стало возможным благодаря национальному проекту «Образование». Министерство просвещения вместе с Российским движением школьников провело конкурсный отбор по разработанным заранее требованиям, потом эти педагоги, психологи, другие педагогические работники, которые захотели стать такими советниками, прошли обучение на базе «Артека», и сегодня они уже готовы приступить к этой работе.

С севастопольцами у нас тоже 57 воспитателей, помощников по воспитательной работе появится в наших школах. Я проводил встречу, у них горят глаза, они готовы к этой работе, понимают её важность и ответственность, потому что именно от них будет зависеть успешность реализации этих пилотных программ воспитания, их доработка и, соответственно, получение первых результатов.

Не хочется долго останавливаться на содержании самих программ. Совершенно точно, что в них должен быть, как уже было отмечено, региональный компонент и должны использоваться возможности, о чём Сергей Сергеевич Кравцов говорил, парков «Россия – моя история». У нас сейчас начинается реализация в Севастополе и создание историко-археологического парка в Херсонесе с новым учреждением дополнительного образования, школой искусств и филиалом «Артека». Конечно, это точно будет использоваться в воспитательных программах, которые будут реализовываться во всех школах города.

Также в региональном компоненте в Севастополе много лет преподаётся севастополеведение. Это не только часть урочного времени, но это и посещение наших знаменитых музеев: и «Херсонеса», и Музея обороны, и Музея 35-й береговой батареи, где, конечно, чувство патриотизма, понимания масштаба исторических процессов, происходивших на территории, прививается школьникам.

Конечно же, у ребят, которые участвовали вчера в предварительном обсуждении, был отдельный замечательный формат. Лидеры Российского движения школьников обратили наше внимание на то, что им очень хотелось бы, чтобы эти программы содержали большой компонент профориентации и профнавигации. Здесь встаёт вопрос о переосмыслении программ именно в летний период школьного отдыха, когда ребята хотели бы максимально посещать предприятия и получать первый трудовой опыт, чтобы потом сориентироваться с той жизненной траекторией, которую они хотели бы выбрать. В Севастополе мы реализовали этим летом работу школьных трудовых отрядов с этой целью и тоже отпилотировали эту задачу.

Вообще, конечно, многогранная работа, связанная с воспитательным процессом. Одно чётко мы понимаем: что сегодня есть все необходимые нормативные решения, созданы все ресурсы для того, чтобы эту работу начинать. Рабочая группа Госсовета будет оценивать результаты, будет участвовать в этом процессе, корректировать. Мы уверены, что здесь нас ожидает хороший результат и возможность дальнейшего совершенствования.

Спасибо, Владимир Владимирович, за внимание.

В.Путин: Спасибо за Ваше выступление.

Пожалуйста, Динаев Алихан Мавладиевич.

А.Динаев: Здравствуйте, уважаемый Владимир Владимирович!

Я победить конкурса «Учитель года России» 2018 года, заведующий педагогической мастерской в Чеченском государственном педагогическом университете.

Вы начали своё сегодняшнее выступление на Президиуме со слов о термине «образовательные услуги». Позвольте и мне последовать Вашему примеру. Вы дипломатично заметили, что многих учителей это задевает. Я, наверное, менее дипломатично скажу, что постоянно вижу и слышу, что в педагогической среде эта формулировка обижает, иногда раздражает и даже возмущает. И если мы совместными усилиями наконец изменим эту формулировку и найдём иные слова, то, во-первых, мы прекратим эти бесконечные и изрядно надоевшие бессмысленные споры, а во-вторых, сделаем маленький, но всё-таки важный шаг для повышения престижа нашей профессии.

Я не могу как действующий, практикующий учитель также не откликнуться на слова по поводу ВПР, о которых говорили чуть ранее. Конечно, подавляющее большинство учителей не большие любители всероссийских проверочных работ, но это действительно очень полезная вещь для диагностики, полезная как для учителя, как для администрации школы, так и для региональных министерств, которая позволяет всем нам найти проблемы, недочёты и оценить реальные знания детей с теми оценками, которые мы им выставляем. Другое дело, что во многих регионах есть свои проверочные дополнительные работы, которые дублируют их, создают излишнее напряжение и мешают учителям заниматься своим основным делом и вести образовательный процесс.

Владимир Владимирович, Вы многократно, в том числе в этом году, говорили о том, что наш конкурс «Учитель года России» должен зазвучать по-новому и в СМИ, и в интернете. Мне хотелось бы рассказать Вам о том, как изменился наш конкурс за последние месяцы. Теперь его неотъемлемой частью стали дети, родители и все, кто связан с системой образования, болеет и переживает за неё. В чём это проявляется? Прежде всего в тесной интеграции с Всероссийским конкурсом «Большая перемена», с такими масштабными проектами, как исторические парки «Россия – моя история». Сегодня школьники принимают участие во всех конкурсных мероприятиях, событиях «Учителя года России», причём не только как ученики или зрители, но и как члены жюри, как волонтёры.

Очень заметным, ярким стало медийное продвижение и самого конкурса, и, что, наверное, ещё важнее, самих учителей – участников конкурса. Причём речь идёт не только об одном-единственном победителе или четырёх лауреатах – обо всех педагогах. И это очень важно, потому что цель конкурса не в том, чтобы любой ценой выявить победителя и вручить ему «Хрустального пеликана». Цель конкурса – распространение передовых идей десятков и сотен лучших учителей страны. Цель конкурса – повышение престижа нашей профессии. Если раньше об участниках конкурса, о педагогах, говорили прежде всего после его завершения, я это знаю на собственном примере, то сегодня говорят, показывают, пишут, обсуждают за много месяцев до его начала, причём в федеральных, региональных и местных СМИ, а также на страницах в соцсетях с охватом в миллионы подписчиков.

Также важно и то, что все конкурсные уроки, мастер-классы

и другие выступления доступны для всех желающих. Например, прямо сейчас мы можем зайти на сайт Министерства просвещения России и на главной странице найти ссылку на весь видеоархив этого конкурса. Раньше межконкурсная и послеконкурсная жизнь была очень активной. Сейчас, как мне кажется, просто кипит. Это вовсе не означает, что мы достигли совершенства. Предела нет. Мы должны, уверен в этом, и дальше расширять освещение этого конкурса во всех средствах массовой информации, в соцсетях и в интернете.

Знаете, на каждом конкурсе и я, и многие другие – мы видим огромное количество талантливых ярких педагогов, которые есть в нашей стране, но бывает очень обидно, что многие из них уезжают с этого конкурса без каких-либо наград.

В этой связи, Владимир Владимирович, у меня к Вам два предложения. Во-первых, мне кажется, было бы полезно увеличить число номинаций и премий на этом конкурсе, причём поощрять победителей и материально, и в том числе финансово.

А во-вторых, очень важно, чтобы победителей в новых дополнительных номинациях определяло не только педагогическое и экспертное сообщество, но и общественность, прежде всего наши родители и дети.

Спасибо за внимание.

В.Путин: Предложения хорошие, обязательно их поддержу. Я предложу сейчас отметить это в перечне поручений, который будет подготовлен и затем подписан.

А что касается конкурсов, то нужно всё-таки и дальше продолжать работу по наращиванию информационного сопровождения. Я уже говорил об этом и ещё раз хочу подчеркнуть, воспользуюсь Вашим выступлением, что деятельность очень интересная, она может быть просто захватывающей, если красиво, грамотно, по-современному подавать эти конкурсы учителей.

Потому что, во-первых, по разным областям знаний представлены направления, по которым соревнуются конкурсанты, а во-вторых, повторяю ещё раз, можно так интересно подать, что это будет как детектив смотреться. Для учеников сегодня это будет просто предметом постоянного внимания. География, история, даже та же математика, которая, казалось бы, на первый взгляд является сухой дисциплиной, но, если интересно подавать, это может быть тоже очень и очень интересно, особенно для ребятишек, которые этим увлекаются. Просто нужно этим заниматься как следует. Сергей Сергеевич, если нужны дополнительные средства, пожалуйста, здесь нечего стесняться, обращайтесь, сделаем. Надо нанимать креативные современные команды, которые в состоянии организовать такую работу.

Я уже упоминал – помните, мы с Вами разговаривали, – какой-то там «Форт Боярд»: хорошо, бегают, прыгают, миллионы людей смотрят. Можно сделать что-то подобное с нашими учителями, их не нужно заставлять бегать и прыгать по каким-то фортам, но сделать подобные программы по различным направлениям, дисциплинам можно на самом современном уровне. У нас достаточно команд, которые создавали бы такой контент.

А.Динаев: Спасибо.

В.Путин: По поводу конкурсантов и увеличения количества премий. Да, конечно, можно увеличить количество этих премий. Просто всё-таки, конечно, кто-то с конкурса уходит и ни с чем, иначе это не конкурс, а что-то другое. Хотя, повторяю, и материальное стимулирование можно в этом смысле увеличить, и количество лауреатов тоже. Это правда.

Пожалуйста, коллеги, есть ещё желающие что-то добавить?

А.Текслер: Владимир Владимирович, разрешите? Текслер, Челябинская область.

В.Путин: Да, пожалуйста.

А.Текслер: Уважаемый Владимир Владимирович!

Хочу отметить новые возможности в сфере образования, воспитания, которые даёт регионам федеральный проект мультимедийных исторических парков «Россия – моя история».

Сегодня уже говорилось о важности патриотического воспитания, о важности знать и понимать события отечественной истории, истории родного края. Вы, Владимир Владимирович, уделяете большое внимание этим вопросам.

В Челябинской области парк «Россия – моя история» создали в сентябре 2019 года. Его основные посетители – это школьники, студенты, много онлайн-форматов. Парк позволяет интересным, запоминающимся образом подать информацию об истории нашей страны, сделать это по-современному, с элементами виртуальной реальности, что позволяет полностью погрузить посетителей в атмосферу исторических событий.

Вчера на семинаре своими впечатлениями делились ребята-школьники, в том числе из Челябинской области, не только от посещения экспозиций. Площадку парка мы используем для профессиональной ориентации, профессиональных проб для детей, которые интересуются гуманитарной сферой, IT-технологиями. На базе парка реализуем проект «Билет в будущее».

Кроме того, за два года уже более 2 тысяч педагогов приняли участие в методических семинарах на площадке парка. Также продвигаем возможности исторического парка через региональное отделение Российского движения школьников и «Юнармии». Продолжим эту работу во взаимодействии с Министерством просвещения Российской Федерации.

Спасибо за внимание.

В.Путин: Спасибо.

Пожалуйста, Анна Юрьевна Кузнецова.

А.Кузнецова: Уважаемый Владимир Владимирович!

Уважаемые коллеги!

Рада приветствовать всех, с кем мы работали в рамках рабочей группы всё это время. Конечно, хочется сказать, что для меня как правозащитника, как Уполномоченного по правам ребёнка, как мамы пятерых школьников и как для человека, окончившего педагогический вуз, очень важно всё, что я слышу сегодня.

Хочется сказать Вам огромное спасибо, потому что я вижу, какие изменения происходят в сфере образования. Принят закон об усилении воспитательного компонента, об этом сегодня уже сказали, поддержали классных руководителей, реализуется федеральный проект по строительству школ, также инициируется программа капитального ремонта, ведётся разработка федеральной стратегии детской безопасности.

Сегодня вместе с коллегами – Уполномоченными по правам ребёнка мы работаем в Санкт-Петербурге, в Ленобласти проходит съезд. И в ближайшее время эти сухие, казалось бы, формулировки будут наполнены новыми живыми предложениями от коллег из всех регионов России.

Отдельно хочу отметить результаты совместной работы с Министерством просвещения: в новые учебники по обществознанию включён курс «Семьеведение», мы считаем, что это очень важно.

Отдельно скажу о том, что мы внимательно мониторим исполнение Вашего закона о горячем питании для учеников начальных классов, безусловно, выявляя те вопросы и проблемы, которые есть. А именно, по результатам прошлого мониторинга мы видим, что лишь восемь процентов образовательных организаций были готовы к тому, чтобы удовлетворить запрос детей с особыми пищевыми потребностями. После нашего предложения теперь будет проведена работа по учёту таких детей.

Конечно, вместе будем работать над тем, чтобы все эти ресурсы образовательных организаций были открыты для ребятишек, кому это так важно. Здесь большую роль, безусловно, играет обратная связь, родительский контроль. Мне хочется, чтобы поддерживали те образовательные организации, которые ведут эту открытую работу, публикуют и популяризируют деятельность родителей по контролю за питанием, чтобы эта работа была поддержана, была всячески подчёркнута её значимость.

Несмотря на позитивные изменения, есть и те вопросы, которые возникают у родителей. 12 процентов обращений, поступивших в аппарат Уполномоченного, связаны с темой образования. В основном рост обращений в пять раз был связан с дистанционными форматами. Мы сегодня, и я как мама, и, конечно, многие родители коллеги, рады тому, что новый год начнётся в очной форме, и позиция абсолютно твёрдая по поводу того, что традиционное обучение ничто не заменит.

Конечно, ввиду изменений, которые сегодня наблюдаются, мы понимаем, что на школу всё больше возлагается новых задач. Очень хочется, чтобы в соответствии с этим в такой же пропорции не росло количество отчётов. Вместе с этим очень важно, чтобы существующие процедуры оценки эффективности деятельности общественных организаций были чуткими к тому, какие вызовы и задачи возлагаются на образовательные организации, чтобы не было перекосов. Например, сегодня мы видим, что в оценке деятельности образовательных организаций в основном учитываются лишь результаты учебной деятельности. Но очень хочется, чтобы в полном объёме закон «Об образовании» был отражён и в тех подходах к оценке деятельности, которые сегодня есть, а образование у нас, как уже было сказано, – это обучение и воспитание.

Конечно, важным условием, кроме этого, станет и, так скажу, развязывание рук учителям, которые вместо отчётности, безусловно, потратят своё время на наших детей.

Что хотелось бы ещё отметить? Сегодня Вами поручено Министерству просвещения организовать работу по развитию позитивного созидательного контента. Запрос на эту тему огромен. За прошлый год на 80 процентов выросло количество обращений от родителей по вопросам безопасной информационной среды. Что важно? Не только работать на блокировку, что сегодня, безусловно, делается, с ведомствами работа ведётся, но важно предоставлять альтернативу. Ведь во многих случаях она имеется – чудесная, прекрасная информация, но очень важно родителям помочь её найти для своих детей. И здесь важным, мне кажется, было бы создание реестра или иной маркировки со стороны Министерства просвещения как компетентного, полномочного органа рекомендуемых информационных ресурсов, которыми могли бы пользоваться родители, чтобы предложить своим детям для использования и в образовательном процессе, и не только – как интересную и полезную информацию.

И здесь, пользуясь случаем, хочу передать просьбу от детей. Мы недавно встречались с волонтёрами «Большой перемены», с «Волонтёрами Победы», с ребятами из «Молодёжки Общероссийского народного фронта», то есть с теми ребятами, которые своими руками создают этот позитивный контент. Они предложили придумать и разработать те технические ресурсы, которые помогли бы сделать позитивный контент, который производят сами дети – это информация о благотворительных акциях и так далее, – более заметным в сети Интернет. Мне кажется, это было бы очень важным и интересным решением.

Буквально два слова, я не могу об этом не сказать, о детях с ОВЗ [ограниченными возможностями здоровья]. У нас сегодня из 17 миллионов школьников 838 тысяч детей – дети с ОВЗ и инвалидностью, это пять процентов общего числа учеников. Сегодня в рамках федеральных программ многое делается, об этом коллеги сказали.

Но что хочется отметить, и эта информация от наших родителей. Учитывая рост числа детей с инвалидностью на 5,8 процента, мы можем наблюдать сегодня, к сожалению, сокращение на два процента числа коррекционных учреждений. Наравне с форматами инклюзии очень важно сохранить инфраструктуру коррекционных образовательных организаций. Здесь, конечно, очень важна Ваша поддержка.

Конечно, кроме стен коррекционных учреждений, кроме стен образовательных организаций, безусловно, важно работать над содержанием. Здесь наблюдается проблема кадрового обеспечения специалистами – дефектологами, логопедами и тьюторами. Ввиду этого мы предлагаем Министерству просвещения, Министерству науки в системе высшего образования предусмотреть подготовку специалистов в должном объёме, используя необходимый предварительный мониторинг. Кроме этого очень важно создать систему мотивации, для того чтобы эти специалисты оставались в образовательных организациях, они очень нужны нашим детям.

Вместе с тем вторым предложением мне хотелось бы озвучить необходимость выработки единых подходов к оценке инклюзии в образовательной организации. Это тоже сегодня важно.

Как небольшую деталь или ремарку хотелось бы отметить новый запрос на то, чтобы в образовательных организациях кроме доступной среды и специалистов были так называемые банки средств реабилитации. Например, дополнительная коляска, дополнительная трость, дополнительные иные средства реабилитации, которые ребёнку не пришлось бы с собой нести из дома. Очень важно, чтобы профильным ведомствам были даны поручения по поводу того, чтобы были разработаны специальные механизмы, которые позволяют образовательным организациям такие средства и содержать, и приобретать, и предоставлять детям на время обучения в образовательной организации.

В заключение хотелось бы сказать, уточнить, пользуясь случаем. В прошлом году базовая математика была отменена в ЕГЭ. Если в этом году она будет проводиться, то очень хотелось бы, конечно, смягчить эту ситуацию, рассмотреть возможность проведения базовой математики в рамках ЕГЭ на территории своих школ. Конечно, понятно, что это очень непросто, но хотелось бы, чтобы такие непростые экзамены проходили в родных школах. Всё-таки «дома и стены помогают», как говорится.

Спасибо, Владимир Владимирович. Надеемся на поддержку предложений.

В.Путин: Хорошо. Спасибо большое за Ваши предложения.

Пожалуйста, коллеги, кто ещё?

Прошу Вас, Добродеев Борис Олегович.

Б.Добродеев: Уважаемый Владимир Владимирович!

Я хотел бы рассказать о цифровой образовательной среде очень коротко. Не секрет, что прошлый год стал настоящим вызовом и для образовательной системы, и для всей цифровой индустрии, и для онлайн-образования, когда миллионы детей и учителей были вынуждены общаться через монитор компьютера. Конечно, результаты, мягко говоря, не идеальные по большому количеству причин.

С одной стороны, конечно, технологии стали подспорьем в тяжёлую минуту. С другой стороны, стало в очередной раз очевидно, что монитор компьютера никогда не заменит живое человеческое общение между учеником и учителем. Мы все помним наших учителей, наших классных руководителей: они не просто учат, они воспитывают личность.

У меня у самого есть дети. Конечно, я бы не хотел, чтобы они перешли на дистанционное образование. Но при этом, мне кажется, не надо впадать в крайности. Очевидно, что у технологий есть большое количество преимуществ.

На сегодняшний день мы понимаем, что и так школьники постоянно сидят в интернете, потребляют различный контент, игры и очень часто оказываются брошенными: за ними никто не следит. Чтобы ответить на эти вызовы, мы совместно с компанией «Ростелеком» создали цифровую образовательную среду, которая называется «Сферум». Она создана при поддержке Министерства просвещения в лице Сергея Сергеевича Кравцова, при поддержке Министерства цифрового развития в лице Максута Игоревича Шадаева. Это не обычная система видео-конференц-связи, а это полноценная социальная сеть, где школьники могут контактировать с учителем, общаться друг с другом, потреблять образовательный контент, где они могут записываться в различные кружки, смотреть расписание. В будущем мы планируем туда добавить электронный дневник, электронный журнал. И туда будет добавлен контент, который полностью согласован с Министерством просвещения. Более того, мы очень активно работаем с Министерством просвещения именно над тем, чтобы наша среда была максимально безопасной для школьника.

Более того, [цифровая образовательная] среда – она очень гибкая. На предыдущем совещании с общественностью говорили про платформу для психологов. Я уже созвонился за это время с командой, мы готовы и будем рады добавить весь функционал платформы психологов в свою платформу «Сферум», чтобы любой школьник страны мог через один клик связаться с психологом, если будет такая потребность. Ещё раз: мы не хотим заменять ни в коем случае учителя, мы создаём безопасную и бесплатную среду для всех участников образовательного процесса.

Где мы находимся на сегодняшний день? Сейчас мы находимся в эксперименте по постановлению Правительства Российской Федерации. 1 сентября мы будем присутствовать в 15 регионах, 8 тысяч школ будут подключены к нашей системе «Сферум». Вы знаете, мы видим очень большой спрос со стороны школ и других образовательных заведений. К нам уже поступило несколько тысяч запросов от других образовательных заведений на подключение к системе «Сферум».

В связи с этим, Владимир Владимирович, я бы хотел попросить Вашей поддержки, во-первых, в том, чтобы мы расширили эксперимент на все регионы Российской Федерации, а во-вторых, чтобы мы расширили эксперимент на другие учебные заведения, как, например, вузы. Мне кажется, наша платформа может принести много пользы как в процессе обучения именно в виде инструмента помощи учителю, так и в виде цифрового воспитания, цифровой компоненты воспитания, о которой сегодня много говорили.

Спасибо большое.

В.Путин: Спасибо за предложение.

Кто ещё? Пожалуйста, Плещева Ирина Владимировна.

И.Плещева: Большое спасибо за возможность выступить от Российского движения школьников.

Хотелось бы в двух словах сказать о том, что у нас сегодня уже более 25 тысяч школ и более миллиона участников, в которые входят и родители, и учителя, и, конечно же, сами школьники. И что очень важно, почти половина миллиона у нас прибавилось за последний год из-за того, что мы обновили и линейку проектов, которые интересны ребятам, и, конечно же, внесли туда большую воспитательную составляющую.

Один из таких проектов – «Школьная классика», посвящён школьным театрам. Мы его делаем совместно с Театральным институтом Бориса Щукина и Министерством просвещения. Уже почти 7 тысяч таких кружков по всей России существуют. У нас уже даже были первые гастроли в Пскове в День русского языка. Мы через основы литературы, знакомство с театрами прививаем государственные ценности ребятам.

Ещё один важный проект, который получил серьёзную поддержку ребят, – это «РДШ. Наука». В рамках него ребята увлеклись космосом. Запускаем дроны, к 9 Мая над Ржевским мемориалом делали шоу коптеров: ребята выстраивали сами картины, символы и очень восторгались своими результатами.

В «РДШ. Наука» также ребята имеют возможность общаться с видными учёными нашей страны, что очень важно, именно под их руководством делать новые эксперименты.

Мы ведём большую работу в патриотическом направлении. Нашим партнёром является «Юнармия». К 23 февраля мы сделали большое грандиозное шоу «Защитники». Его посмотрело несколько миллионов человек. Сейчас ребята мечтают и дальше принимать участие в этом шоу. Уже в октябре готовим проведение в Алабино большой военно-спортивной игры со школьниками со всей страны.

Ребята участвуют также в конкурсе «Большая перемена», побеждают. Мы много делаем, для того чтобы ребята реализовывались и в гражданской активности. Сегодня Вам уже рассказывали про контроль над соблюдением горячего питания, дегустацию продуктов в школе. Мальчики и девочки очень рады, что их мнения учитывают. Они чувствуют себя в этом вопросе взрослыми и значимыми людьми.

Самый важный, наверное, пожалуй, наш проект – это как раз «Навигаторы детства», по внедрению советников по воспитанию в школах. Порядка 6300 человек подали анкеты на участие. Туда подключилось очень много молодых педагогов и тех, которые до этого не связывали свою судьбу со школой, но имели педагогическое образование. Порядка 2,5 тысячи прошли отбор, обучение, уже сейчас начинают работать в школах.

В связи с этим хотелось бы попросить расширить всё-таки географию проекта, может быть, хотя бы на 25 регионов нашей страны. Мы понимаем, что советники должны ещё показать результаты своей работы, и мы тщательно это проанализируем. Бюджетный процесс всё же устроен таким образом, что мы можем пропустить учебный год, учебный цикл и воспитательную составляющую для ребят. Самым важным видится здесь, наверное, что сегодня есть уже регионы, которые готовы включиться в данный проект за счёт своих ресурсов, но для этого необходимо поручение для внесения должности советника по воспитанию в номенклатуру должностей педагогических работников. Очень просим нас поддержать.

В.Путин: Хорошо. Спасибо.

Уважаемые коллеги, я предлагаю завершать нашу сегодняшнюю встречу. У нас участников очень много. Я знаю, что у всех есть свои предложения по тому, что и как нужно сделать. Вместе с тем подготовлен проект перечня поручений. Я попрошу вас потом, если будет необходимость, представить ещё дополнительно свои соображения по тому, как его можно было бы выпустить в окончательном виде. Но уже сейчас здесь некоторые вещи, о которых вы говорили, отмечены. Речь идёт об изменении подхода к проведению конкурсов профессионального мастерства педагогических и руководящих работников в сфере образования, увеличении числа получателей премии, о чём здесь учитель, лауреат, тоже говорил. Также о более широком информационном освещении, введении должности советника директора по воспитанию, изменении требований к строительным правилам, сокращении сроков строительства и реконструкции образовательных объектов, вовлечении в систему олимпиад учащихся с ограничениями по здоровью и так далее. Здесь большой набор мероприятий, которые мы должны будем сформулировать в окончательном виде и, безусловно, потом реализовать.

Я всех вас ещё раз поздравляю с приближающимся праздником – 1 сентября. Хочу вас поблагодарить за сегодняшнюю работу. Имея в виду абсолютную важность, абсолютный приоритет того, чем мы с вами сегодня занимались, говорю об образовательной сфере, призываю вас к тому, чтобы все наши сегодняшние разговоры и всё, что будет положено на бумагу в результате нашей работы, безусловно, было исполнено.

Спасибо большое. Всего хорошего.

Россия > Госбюджет, налоги, цены. Образование, наука > kremlin.ru, 25 августа 2021 > № 3816738 Владимир Путин

Сохранить суверенитет России и объединить общество

Выступая на съезде «Единой России», Президент РФ назвал программу партии на предстоящих выборах в Госдуму народной, ведь её соавторами стали жители всех регионов страны.

У «Единой России» получилось включить предложения и инициативы граждан в свою предвыборную программу. Об этом заявил Президент РФ Владимир Путин, выступая на пленарном заседании в рамках второго этапа съезда партии, прошедшего накануне в Москве (первый этап состоялся в российской столице 19 июня).

«Саму программу можно смело назвать народной, – подчеркнул в своём выступлении глава государства. – По сути «Единая Россия» берёт на себя политическое, моральное обязательство – добиться реализации заявленных планов. Это – большая, если не сказать огромная, ответственность».

Забегая вперед, стоит сказать, что программу «Единой России» делегаты второго этапа съезда партии утвердили единогласно. Больше двух месяцев партия собирала предложения, поступившие более чем от двух миллионов человек. За это время на площадках «Единой России» состоялась серия онлайн-консилиумов, стратегических сессий, круглых столов. Свои инициативы очно и онлайн внесли эксперты, общественники, депутаты, жители регионов. По сути, коллективным автором программы партии, как верно заметил Президент России, стал весь российский народ.

Владимир Путин напомнил в своём выступлении, что инициативы были озвучены и в ходе его встречи с представителями партии, состоявшейся днями ранее. Как отметил глава государства, по целому ряду тем, обозначенных в ходе этого общения, уже приняты конкретные решения.

«Считаю необходимым как действующий глава Российского государства и как гражданин России внести и свои предложения и отдельно затронуть вопросы, важные для устойчивого, стабильного развития страны, для её суверенитета, для безопасности наших граждан», – сказал глава государства.

Одной из приоритетных задач Владимир Путин в числе первых назвал заботу о людях старшего поколения, о пенсионерах. Он назвал необходимостью обеспечить единовременную выплату пенсионерам по 10 тысяч рублей, поддержав тем самым людей, оказавшихся в непростой ситуации – в психологическом, материальном и житейском плане, главным образом из-за нагрузки, связанной с эпидемией.

«Было много незапланированных расходов у этой категории граждан – на лекарства, средства защиты, другие непредвиденные траты», – подчеркнул Президент России. Выплата в размере 10 тысяч рублей, по его словам, будет проведена всем пенсионерам – и работающим, и неработающим, а также военным пенсионерам, получающим пенсии по линии Минобороны, МВД, по линии других ведомств.

При этом, как подчеркнул глава государства, процесс нужно организовать максимально оперативно, избавив людей от хлопот и сбора каких бы то ни было справок. Глава государства попросил правительство и депутатов от «Единой России» принять для этого все необходимые технические и нормативные решения. К слову, как сообщил Президент РФ, на следующий год будет предусмотрена индексация пенсий, причём в размере выше инфляции.

Глава государства также напомнил о выплате на школьников к началу учебного года в размере 10 тысяч рублей. Списания же банками подобных средств социальной поддержки, направляемых гражданам государством, он назвал недопустимыми.

«Важно выстраивать целостную систему поддержки семей с детьми, чтобы она работала в единой логике, была понятной для людей, чтобы родители, семьи с детьми были уверены: в сложной жизненной ситуации они могут рассчитывать на помощь государства», – подчеркнул Президент РФ.

Владимир Путин сообщил и о единовременной выплате военнослужащим, которую, как считает глава государства, следует произвести в равном размере, то есть всем одинаково.

«Уверен, что старшие офицеры, военачальники меня поймут и поддержат, ведь военная организация – это как семья, недаром мы сохранили в армии обращение «товарищ», – отметил Верховный Главнокомандующий. – Пусть эту выплату получат все в одинаковом размере, вне зависимости от количества звёзд на погонах. И кстати, предлагаю распространить эту выплату и на курсантов военных училищ, и на сотрудников правоохранительных органов».

Президент России также попросил депутатов Госдумы заложить в бюджет средства на индексацию денежного довольствия военнослужащих и сотрудников правоохранительных органов. Сделать это, как подчеркнул глава государства, необходимо в параметрах выше инфляции, причём предусмотреть такую повышенную индексацию нужно и в 2022, и в 2023 годах.

В своём выступлении на партийном форуме Президент России затронул темы, волнующие многих россиян. Например, он коснулся ситуации с обеспечением занятости населения. Озвучив текущий уровень безработицы (около 5 процентов), глава государства призвал помочь найти решения для каждого, кто потерял заработок и не может трудоустроиться.

Владимир Путин напомнил о своём поручении подготовить программу поддержки молодёжной занятости, а также принять адресные меры для регионов, сталкивающихся с острой проблемой безработицы. Кроме того, необходимо будет разработать специальную программу поддержки занятости для людей с ограниченными возможностями по здоровью, создать условия, чтобы они могли трудиться и получать постоянный доход.

Российская экономика, как отметил Владимир Путин, сейчас восстанавливается, благодаря чему имеется возможность дополнительно поддержать нуждающихся в защите государства. При этом Президент РФ призвал добиться того, чтобы рост экономики приобрёл устойчивый, качественный и долгосрочный характер, чтобы доходы людей повышались, открывались новые рабочие места.

«Нужно запускать масштабные проекты развития, использовать новые инструменты, такие как инфраструктурные кредиты, наращивать реализацию программ для Дальнего Востока, Арктики, расширять возможности опорной инфраструктуры, включая строительство скоростной автомобильной дороги Москва – Казань – Екатеринбург, – перечислил некоторые из таких проектов Владимир Путин. – В приоритете и железнодорожная магистраль «Северный широтный ход», которая позволит стимулировать деловую активность, освоение громадных природных ресурсов Арктики, Урала, Сибири, включая Ангаро-Енисейский регион. Уже сейчас есть целая линейка инструментов и финансовых источников, чтобы приступить к этой работе».

В своём выступлении на партийном съезде Владимир Путин также коснулся развития сельских территорий. Назвав сельское хозяйство одним из флагманов отечественной экономики, он поддержал настрой партии уделить больше внимания поддержке фермеров, малого бизнеса на селе, призвал сделать всё необходимое для комплексного развития села, создания там современной инфраструктуры.

Отдельно глава государства затронул жилищный вопрос. Он, в частности, сообщил о запуске скорректированной программы расселения аварийного жилья, о выделении на эти цели средств из федерального бюджета. Также российский Президент обратил внимание на необходимость строительства новых кварталов с учётом развития их инфраструктуры, благоустройства, транспортной доступности.

Был поднят и вопрос, связанный со сферой здравоохранения. Глава государства заявил о своём чувстве гордости за российское медицинское сообщество, за людей, которые, по его словам, «трудятся напряжённо, самоотверженно, не жалея себя». Речь, естественно, идёт о тех специалистах, кто спасает людей, борется за их здоровье, находясь, как выразился Владимир Путин, «на передовой, в так называемых красных зонах».

К слову, в этой связи российский лидер вновь заявил о важности вакцинации, отметив, что победить опасную эпидемию возможно только вместе.

«По сути, главное оружие против распространения вируса – это вакцинация, ничего нового здесь не скажешь», – подчеркнул Владимир Путин. В то же время он призвал убеждать людей в необходимости сделать прививку уважительно, разъяснять важность вакцинации.

Именно беспрецедентный вызов эпидемии, как считает глава государства, показал не только сильные стороны, но и проблемы отечественного здравоохранения. Владимир Путин напомнил в связи с этим о запуске специальной программы по развитию системы медицинской реабилитации, о продолжении модернизации на новой технологической базе первичного звена здравоохранения, обеспечения роста качества медпомощи особенно на отдалённых, труднодоступных территориях. Президент России сообщил о завершении формирования программы, предусматривающей обновление российского авиапарка малой, санитарной авиации. На финансирование данного проекта, по словам главы государства, будет направлено 340 миллиардов рублей.

Модернизация авиационной составляющей коснётся и МЧС. Напомнив о нынешней ситуации с природными и лесными пожарами и поблагодарив сотрудников МЧС, лётчиков, экипажи пожарных команд на местах и добровольцев, которые борются со стихией, Владимир Путин заявил о необходимости кардинально усилить систему лесоохраны.

«Важно чётко определить полномочия уровней власти в этой сфере, предусмотреть нормативное оформление механизмов своевременной помощи регионам со стороны МЧС, других ведомств при возникновении чрезвычайной ситуации», – сказал Президент России.

Слова о сложной ситуации прозвучали из уст Владимира Путина во время его речи и ещё раз, когда он коснулся обстановки в Афганистане. Россия, по словам главы государства, внимательно следит за ней, активно взаимодействует с союзниками по ОДКБ.

«Разумеется, мы не собираемся вмешиваться во внутренние дела Афганистана, тем более втягивать наши Вооружённые Силы в конфликт, который длится уже в этой стране несколько десятилетий, – подчеркнул российский лидер. – У СССР был свой опыт пребывания в этой стране, мы извлекли необходимые уроки. Могу сказать, что у нас есть эффективные возможности обеспечить нашу безопасность и, прежде всего, надёжно защитить Россию, наших граждан от угрозы международного терроризма. А она, эта угроза, к сожалению, сохраняется, надо это понимать и предельно ответственно к этому относиться».

Владимир Путин напомнил, что подобные угрозы существовали совсем недавно и в России – на Северном Кавказе, где шли боевые действия с крупными бандформированиями международных террористов.

«Если бы мы не разгромили их, не дали бы им сплочённый отпор, если бы жители Дагестана, Чечни, других республик не поднялись бы на борьбу с этим злом, ужасы, которые происходят сегодня в Афганистане, продолжались бы и на нашей земле, – сказал Президент РФ. – Россия – практически единственная страна, которая смогла разгромить крупные террористические формирования, ликвидировать бандподполье. Огромное спасибо тем ребятам, которые это сделали, в том числе часто ценой собственной жизни».

В то же время Владимир Путин признал опасность того, что террористы, нашедшие прибежище в Афганистане, используют хаос, оставленный в этой стране «западными коллегами», и попытаются начать прямую эскалацию в сопредельных государствах.

«А это прямая угроза уже и нашей стране, нашим союзникам, так же, как и возможный рост наркотрафика, обострение проблемы нелегальной миграции. Это всё угрозы для нас, они абсолютно реальные, – подчеркнул Владимир Путин. – В этой ситуации мы все – общество, граждане – должны быть ещё более сплочёнными. Крайне важны и слаженные действия всех органов власти. Прошу правительство, МИД, силовые структуры совместно с парламентариями усилить работу по всем ключевым направлениям обеспечения безопасности страны и граждан».

Надёжную защиту от угроз и вызовов, безопасное, стабильное развитие России глава государства связал в том числе с качеством работы Государственной Думы. В законодательном, финансовом обеспечении обороны, в решении других жизненно важных для нас задач ей принадлежит ключевое место, отметил российский лидер.

Владимир Путин выразил убеждение в том, что в российском парламенте должны трудиться грамотные, ответственные, опытные люди, должна сохраняться преемственность законодательной деятельности, а в работу должны включаться парламентарии с новыми идеями и подходами, появляться новое поколение.

«Отрадно, что «Единая Россия» обновляется, – подчеркнул Владимир Путин. – Её кандидаты в Госдуму, в другие органы власти – это неравнодушные, энергичные, деятельные люди, которые своим трудом, своими делами заслужили уважение и признание. На вас можно положиться, и очень на вас рассчитываю, это очень важно. Наш общий долг – надёжно защитить суверенитет России, объединить общество для достижения созидательных целей, ответить на масштабные вызовы и уверенно двигаться вперёд».

Выступивший на втором этапе съезда «Единой России» министр обороны РФ генерал армии Сергей Шойгу поддержал предложенную партией программу, призвав приступить к её реализации не только до выборов, но и самое главное – после них.

«Хотел бы внести предложение – в следующем году провести партийную конференцию, на которой подвести итоги первого года», – сказал Сергей Шойгу.

Лидер партийного списка «Единой России» также выступил с инициативой проводить подобные конференции ежегодно до следующих выборов, чтобы, по его словам, люди видели, насколько партия в состоянии выполнить всё то, «о чём говорили с этой трибуны и со многих трибун по нашей стране».

Глава российского военного ведомства выразил надежду, что у партии будет возможность реализовать «эту большую, замечательную программу по строительству и созданию, обновлению, развитию больших и замечательных проектов». По мнению Сергея Шойгу, принятие партийной программы даст все возможности для её реализации.

Сергей Шойгу высказался и о тех идеях, которые прозвучали в выступлении Президента России. Так, решение о выделении 340 млрд рублей на региональную или малую авиацию он назвал беспрецедентным.

«Что такое 340 млрд для нашей авиации? В том числе или в первую очередь для региональной или малой авиации? Таких денег никогда на этот проект и на эту тему не выделялось», – сказал министр обороны России.

Он отметил, что в настоящее время объёмы производства гражданской авиатехники недостаточны.

«Те, кто живёт не только в Сибири – на Севере, на Урале, на Камчатке, они знают, что с каждым годом всё меньше и меньше самолётов Ан-2. Вертолётов Ми-2 вообще практически нет, – сказал Сергей Шойгу. – Вертолёты Ми-8, которые в советское время Казанский вертолётный завод производил одну штуку в сутки, – 365 вертолётов каждый год, и это не считая боевой техники и каких-то других вещей. И сегодня выделяются такие деньги».

Сергей Шойгу также коснулся ситуации в Афганистане. Он назвал реальной угрозой то, что талибам (организация, деятельность которой запрещена в РФ) досталось огромное количество оружия.

«Это сотни стволов, это сотни единиц бронетехники, самолёты, вертолёты. Одних только систем ПЗРК больше сотни», – цитирует слова российского министра обороны агентство Интерфакс. При этом глава Минобороны России подчеркнул, что вышеупомянутое вооружение «никто не контролирует».

Кроме того, российский министр обороны упомянул об угрозе наркотрафика.

«93 процента мирового героина — это афганский героин. Это, конечно, представляет для нас угрозу», – подчеркнул Сергей Шойгу.

По его словам, российское руководство ожидало, что НАТО после прихода в Афганистан сможет остановить наркотрафик, однако площадь плантаций увеличилась в сто раз.

***

Идея, высказанная Сергеем Шойгу, связанная со строительством новых городов в Сибири, импонирует Владимиру Путину, но такое предложение нужно тщательно прорабатывать и готовить. Об этом сообщил журналистам пресс-секретарь Президента России Дмитрий Песков, комментируя предложение, высказанное на днях министром обороны РФ по поводу развития территорий на востоке страны.

«Президент Путин прямо сказал, что такая инициатива Шойгу ему импонирует, он прямо заявил о своей поддержке, – сказал Дмитрий Песков. – Вместе с тем это задумка амбициозная, крупная, поэтому её нужно тщательно, скрупулёзно обговаривать и готовить. Вот этот процесс, он и начнётся».

Пресс-секретарь главы государства также отметил, что процесс возрождения существующих городов, пришедших в упадок, идёт постоянно.

«Что касается возрождения городов пустеющих и так далее – это постоянный процесс. Собственно, [есть] планы развития региональные и отраслевые, работа последовательно ведётся по так называемым моногородам. Как раз они [планы развития] имеют своей целью такие негативные тенденции минимизировать», – пояснил Дмитрий Песков.

Ранее Сергей Шойгу предложил построить в Сибири несколько крупных научно-промышленных центров. Министр обороны России уточнил, что речь идёт о городах с населением 300–500 тысяч, а лучше – до миллиона человек.

Дмитрий Семёнов, «Красная звезда»

В Нижнем Новгороде назвали победителей всероссийского конкурса медиапроектов «Городские интонации»

В Нижнем Новгороде назвали победителей всероссийского конкурса медиапроектов «Городские интонации». Победителей всероссийского молодежного конкурса медиапроектов в сфере урбанистики «Городские интонации» назвали в Нижнем Новгороде в рамках Всероссийского форума "Малые города и исторические поселения". Призеров ждут стажировки в крупных российских организациях в сфере урбанистики и медиа.

Победителями были признаны следующие финалисты:

«Городские медиа» – Серафима Комлева, г. Тольятти

«Визуальный контент» – Регина Погудина, г. Киров

«Иммерсивный проект» – Сергей Федоров, г. Санкт-Петербург

«Play» – Елизавета Ванцева, г. Тюмень

«Формирование комфортной городской среды» – Данил Шишкин г. Санкт-Петербург.

Организатором конкурса выступил Минстрой России при информационной поддержке общероссийской организации «Городские реновации» и АНО «Национальные приоритеты».

«Всероссийский конкурс “Городские интонации” является событийным мероприятием новых урбанистических и культурных проектов, интересных туристических объектов и других элементов городской идентичности. Со всей страны мы получили много интересных информационных проектов. Каждый из них по-своему уникален и имеет новаторские идеи и современные форматы. Для нас очень важно продвигать новые информационные контент-проекты, поддерживать конструктивные предложения нашей молодежи. Благодаря такому информационному сопровождению все больше граждан проявляют интерес к процессу формирования комфортной городской среды», – отметил министр строительства и жилищно-коммунального хозяйства Российской Федерации Ирек Файзуллин.

Федеральный конкурс проводился по 4 номинациям: «Городские медиа», «Иммерсивный проект», «Play: геймификация городского пространства», «Визуальный контент». Отдельно жюри оценила работы школьников 14–17 лет. Напомним, участие в конкурсе приняли более 600 молодых людей в возрасте от 14 до 34 лет. Они предлагали современные, востребованные среди жителей способы освещения городских событий и мероприятий.

Всего на конкурс поступило 611 заявок от молодых медийщиков со всей страны: от Калининграда до Дальнего Востока. Опубликовано более 900 анонсов в СМИ и социальных сетях. В финал конкурса вышли 16 проектов, а победители в каждой номинации были определены 25 августа в рамках питчинга проектов перед жюри на Всероссийском форуме малых городов и исторических поселений в Нижнем Новгороде.

ТМК сменила прибыль на убытки после приобретения группы ЧТПЗ

Убыток ТМК по МСФО в первом полугодии текущего года составил 379 миллионов рублей против прибыли в 20,228 миллиарда рублей годом ранее, сообщает компания.

Выручка ТМК в 1 полугодии 2021 года выросла на 56% - до 174,3 млрд рублей.

"Важно учитывать, что финансовые результаты группы ТМК в части промежуточного консолидированного отчета о прибылях и убытках включают финансовые результаты предприятий группы ЧТПЗ, приобретенных в рамках сделки по покупке 86,54% акций ПАО "ЧТПЗ" в марте 2021 года, с даты приобретения по 30 июня 2021 года", -- отмечается в сообщении.

Металлурги ММСК улучшают качество брикета

На участке брикетирования медеплавильного цеха Медногорского МСК (предприятие металлургического комплекса УГМК) завершился ремонт сушильной печи №1.

Самой габаритной единицей технологического оборудования участка брикетирования является сушильная печь, представляющая собой вращающийся цилиндр длиной 24 м и диаметром 2,5 м. Срок ее эксплуатации, до полной замены корпуса, в среднем составляет пять-шесть лет. Новый корпус печи был изготовлен в городе Орске на предприятии «Уралцветремонт», ее двенадцать частей затем доставлены автотранспортом на ММСК, где силами ремонтников комбината и подрядчика их собрали в единое целое.

Подача шихты в сушильную печь производится роторным загрузчиком, которым оснащен новый корпус печи. Его изготовили на механическом участке цеха капитальных ремонтов предприятия. По конструкции загрузчик представляет собой внутри футерованную топку со стальным ротором для перемещения шихты в сушильную печь. Основным источником разогрева печи служит природный газ, который подаётся через специальную горелку.

Напомним, что на участке брикетирования медные концентраты подвергают окускованию на прессах «Кёпперн» с получением брикета однородного состава и геометрически правильной формы, которые затем используются в технологическом процессе шахтных печей медеплавильного цеха. Производительность УБ МПЦ составляет до 800 тонн брикета в сутки.

- Сейчас идут пуско-наладочные работы. Специалисты КИПиА ведут настройку, сверяют параметры. Кроме того, силами подрядной организации ООО «УЦМР» отрабатывается технология нового узла выгрузки брикета. С пуском узла выгрузки на полную мощность произойдет общее снижение количества перегрузов, что приведет к снижению требований к прочности брикета на 20% и, как следствие, к экономии связующего, - рассказывает сменный мастер участка брикетирования МПЦ Сергей Закревский.

Добавим, что общие затраты на капитальный ремонт сушильной печи с роторным погрузчиком составили порядка 14 млн рублей. Общий вес металлоконструкций, использованных для ремонта, 60 тонн.

«Россети» подключили к сетям новую высокоскоростную трамвайную ветку между Екатеринбургом и Верхней Пышмой

Работы выполнены компанией «Россети Урал». Новый маршрут повысит транспортную доступность между областным центром и развивающимся городом-спутником, добраться до которых теперь будет возможно с «ветерком» за 20-30 минут.

Скоростная трамвайная линия заработает уже в начале 2022 года. Ее общая протяжённость составит почти 9 км. На новой ветке будут курсировать низкопольные скоростные трамваи, которые смогут развивать скорость 60 км/ч.

В рамках проекта:

• Расширена подстанция 110 кВ «Парниковая» - ключевой центр питания для инфраструктурного проекта.
• Построены 1,5 км кабельных линий электропередачи 10 кВ.
• Выполнено переустройство более 20 ЛЭП классом напряжения 0,4-10 кВ.
• Внедрена интеллектуальная система учёта.

Расширенная функциональность введенной в августе 2021 года Централизованной системы противоаварийной автоматики третьего поколения Объединенной энергосистемы Урала (ЦСПА-3 ОЭС Урала) позволила увеличить диапазон допустимых режимов параллельно работающих энергосистем России и Казахстана.

Тем самым минимизирован объем включенной мощности электростанций ОЭС Урала в ремонтных схемах сети.

В связи с выявлением схемно-режимных условий, в которых для обеспечения допустимых параметров электроэнергетического режима требуется включение в работу дополнительного генерирующего оборудования в ОЭС Урала, Системным оператором была инициирована разработка технических решений, позволяющих минимизировать объем необходимой дополнительной мощности.

Специалисты Системного оператора совместно с коллегами из Национального диспетчерского центра системного оператора энергосистемы Казахстана реализовали в комплексе ЦСПА-3 ОЭС Урала возможность использования пусковых органов по факту отключения линий электропередачи, расположенных на территории Казахстана (ВЛ 500 кВ Костанайская – Сокол, Сокол – Есиль, Есиль – ЦГПП, ЦГПП – Экибастузская ГРЭС-1 и ВЛ 1150 кВ Костанайская – Кокшетауская), а также управляющих воздействий в Актюбинском энергорайоне Республики Казахстан.

Для успешного решения этой задачи специалистами АО «СО ЕЭС» была проведена масштабная работа по адаптации расчетной модели ЦСПА, необходимой для надежной защиты от аварийных возмущений контролируемых сечений, перетоки в которых обуславливаются дефицитами Оренбургской и Челябинской энергосистем ОЭС Урала, Северной и Западной зон ЕЭС Казахстана.

Расширение функциональности ЦСПА-3 ОЭС Урала позволило увеличить диапазон допустимых режимов работы параллельно работающих энергосистем и увеличить объем загрузки межсистемных транзитов между ЕЭС России и ЕЭС Казахстана.

Совершенствование системы противоаварийной автоматики ОЭС Урала позволило в ремонтных схемах минимизировать включенную мощность на электростанциях южной части ОЭС Урала (Ириклинская ГРЭС, Троицкая ГРЭС, ТЭЦ Центрального энергорайона Оренбургской энергосистемы) на величину до 600 МВт. В балансе ЕЭС России этот объем генерации теперь замещается мощностью более экономичных электростанций, при этом обеспечивается оптимальный режим работы транзитной связи Сибирь – Казахстан – Урал и повышается эффективность при планировании и проведении совместной ремонтной кампании в ЕЭС России и ЕЭС Казахстана.

"Дом.ру" провел интернет в частный сектор по технологии GPON

АО "ЭР-Телеком Холдинг" (бренд "Дом.ru") подключил 435 населённых пунктов к высокоскоростному интернету по технологии GPON. Теперь жители частного сектора, небольших, удаленных деревень и сельских территорий получили равные онлайн-возможности с жителями крупных городов - они также могут пользоваться современными телеком-сервисами на высоких скоростях.

"Подключение частного сектора по технологии GPON ведется нашей компанией по всей стране с 2019 года. Строительство оптики за пределами города позволяет предоставлять жителям частного сектора услуги связи высокого качества, наравне с городом. Технология GPON обладает высокой пропускной способностью сети и позволяет нашим клиентам подключать тарифы со скоростью до 500 Мбит/с, а также цифровое ТВ и видеонаблюдение", - комментирует вице-президент по развитию и массовому рынку АО "ЭР-Телеком Холдинг" Владимир Романив.

Высокоскоростной интернет стал доступен жителям частного сектора в Пермском и Краснодарском крае, Иркутской, Красноярской, Томской, Барнаульской, Курганской, Омской, Тюменской, Оренбургской, Челябинской, Свердловской, Ижевской, Кировской, Пензенский, Самарской, Саратовской, Нижегородской, Ульяновской, Рязанской, Ярославской Тверской, Тульской, Ярославской, Брянской, Воронежской, Липецкой, Курской, Волгоградской, Ленинградской, Московской, а также в частном секторе Чебоксар, Йошкар-Олы, Республике Татарстан, Улан-Удэ и Набережных Челнах.

До конца года в планах компании подключить ещё 130 населённых пунктов по всей России.

Рыбное озеро при Уренгойской ГРЭС предлагают под аквакультуру

Объявлен аукцион на рыбоводный участок площадью 582 га в Ямало-Ненецком автономном округе. По условиям торгов, победитель должен обеспечить минимальный ежегодный объем изъятия объектов индустриальной аквакультуры в 4074 тонны.

Организатор торгов — Нижнеобское теруправление Росрыболовства, сообщает корреспондент Fishnews. Согласно аукционной документации, РВУ расположен на озере Ямылимуяганто.

Стартовая цена лота — 466 тыс. рублей. Заявки принимаются до 3 ноября, аукцион предполагается провести 11 ноября в Тюмени. Участок предоставляется на 25 лет на условиях совместного водопользования.

На берегу озера Ямылимуяганто расположены поселок Лимбяяха (отдаленный микрорайон города Новый Уренгой) и Уренгойская ГРЭС. На водоеме регулярно проводятся соревнования по зимней рыбалке.

Fishnews