Новости. Обзор СМИ  Рубрикатор поиска + личные списки

Попасть точно в цель

Инновационные военные технологии успешно реализуются и в гражданском секторе

Текст: Федор Андреев

Корпорация "Тактическое ракетное вооружение" (член СоюзМаш России) - один из признанных мировых лидеров в создании и производстве высокоточного оружия различного базирования. Она объединяет четыре десятка ведущих оборонных предприятий России.

На мировом рынке на долю КТРВ приходится около 10 процентов производства авиационного управляемого вооружения и, по разным оценкам, от 17 до 20 процентов - морского. Приоритет в работе корпорации - выполнение государственного оборонного заказа, так как на предприятиях холдинга разрабатывается и производится почти 100 процентов авиационного вооружения и более 70 - морского для Вооруженных сил России.

Вместе с тем КТРВ занимается разработкой высокотехнологичной продукции гражданского и двойного назначения. Накопленный при этом уникальный опыт внедрения военных технологий в гражданскую сферу позволяет решать любые инженерные задачи.

Для эффективной реализации как военных, так и гражданских проектов в 2020 году в реконструкцию и ремонт зданий и сооружений, приобретение нового и модернизацию имеющегося оборудования инвестировано около 17 миллиардов рублей, из них 14,1 миллиарда собственных средств.

"Ряд проектов в сфере продукции гражданского и двойного назначения уже реализуются, - говорит генеральный директор КТРВ Борис Обносов. - Это и малые космические аппараты, и широкий модельный ряд радиолокационной аппаратуры для оценки ледовой и воздушной обстановки на Северном морском пути, и композиционные материалы, и уникальные комплексы бортового оборудования, полностью состоящие из отечественных комплектующих, и многое другое".

Предлагаются разработки для беспилотной авиации. Проект грузопассажирского беспилотника вертолетного типа, реализуемый Смоленским авиазаводом совместно с правительством Москвы и КБ "Современные авиационные системы", был представлен на МАКС-2021. Многообещающие проекты реализуются предприятиями, входящими в состав "Военно-промышленной корпорации "Научно-производственное объединение машиностроения". Так, Пермский завод "Машиностроитель" создал серийное производство узлов передового авиационного двигателя ПД-14. Для среднемагистральных пассажирских самолетов МС-21 узлы и детали поставляет производственное объединение "Стрела". Это предприятие выпускает также детали механизмов для ближнемагистральных самолетов Sukhoi Superjet 100.

Завод "Авангард" - ведущий в России разработчик и производитель крупногабаритных изделий из стеклопластика, продукции из пластмасс и резины. Это созданные по уникальным технологиям стеклопластиковые стволы дымовых труб, химстойкие емкости, трубопроводные системы и множество других изделий.

Важную роль в программе диверсификации производства играют проекты разработки и производства приборов и аппаратуры. Так, Уральский НИИ композиционных материалов представляет инновационные эндопротезы из углерод-углеродного композиционного материала, обладающего такой же прочностью и модулем упругости, как и костная ткань человека и животных. В мире используется лишь несколько медицинских материалов, в основе которых углерод-углеродный композит, углеродная ткань или нить. Но только специалистам медицинского направления УНИИКМ удалось добиться получения почти идеального материала.

"Еще 15-17 лет назад пермские врачи начали использовать этот материал при серьезных травмах черепа, челюсти, нижних конечностей, заболеваниях позвоночника, - рассказывает заместитель генерального директора УНИИКМ по медицинскому направлению Юрий Уткин. - Инновационная разработка обеспечивает практически полную биологическую совместимость композиционного материала с человеческим. За 7-10 лет использования композиционного материала происходит полное замещение углеродного материала собственной костной тканью".

После нескольких лет широких клинических испытаний идет государственная регистрация этого уникального композиционного материала. А ученые, врачи-эксперты и конструкторы УНИИКМ уже отрабатывают новые идеи, расширяют номенклатуру медицинских изделий и материалов, из которых они будут изготавливаться. К эндопротезам тазобедренного сустава, теменной части черепа и нижней челюсти добавились и другие виды имплантатов: для замещения тел позвонков, краниопластики, пластики дефектов грудины, нижней челюсти и височно-нижнечелюстного сустава, протезы цепи слуховых косточек, фаланги пальца, а также костезаполняющий и к стезамещающий материал. Все они уже сейчас готовы к опытной эксплуатации.

"Для проведения опытно-конструкторских работ, научных экспериментов, оттачивания технологий на предприятии в начале 2021 года введен в эксплуатацию опытно-промышленный комплекс, - рассказывает генеральный директор УНИИКМ Владимир Чунаев. - Это позволило развернуть более широкую линейку медицинской продукции и материалов, в сжатые сроки проходить подготовительный период по каждому изделию, а в дальнейшем быстро расширять производство и выходить по каждому образцу в серию".

К композиту с большим интересом присматриваются российские и зарубежные специалисты крупных медицинских центров травматологии и ортопедии. Но на предприятиях корпорации производятся и другие медицинские изделия.

Омское Центральное конструкторское бюро автоматики разработало и поставляет медучреждениям медицинскую ультразвуковую диагностическую и профилактическую аппаратуру, а также хирургические приборы.

Стенд искусственной силы тяжести СИСТ-01-"Салют" разработан на самарском предприятии "Салют" совместно с Самарским государственным медицинским университетом. Аппарат предназначен для ускорения процесса сращивания костей в случаях сложных переломов, остеохондрозе и более двух десятков других болезненных состояний ног и спины. Под влиянием центробежной силы обеспечивается дополнительный приток крови к нижним конечностям пациента, что приводит к интенсивному образованию кости и сокращению сроков лечения.

Санкт-Петербургское предприятие "Равенство" разрабатывает медицинские комплексы типа "Рокус" для лечения злокачественных новообразований гамма-облучением, стоимость которых для медучреждений минимум на 30 процентов ниже, чем у импортных аналогов.

В арсенале продукции двойного назначения КТРВ есть и "космические" разработки. Конструкторами ВПК "НПО машиностроения" создан ряд малых космических аппаратов "Кондор-Э" для всепогодного наблюдения за поверхностью планеты. Со спутника на Землю идет информация по мониторингу и прогнозированию экологической ситуации; изучению и контролю природных ресурсов, прибрежных океанических акваторий и шельфовых зон; по определению распространения стихийных бедствий. Информационный поток в виде высококачественных изображений в режиме реального времени передается на наземные пункты приема и обработки информации. Сегодня предприятие завершает сборку новых спутников "Кондор-ФКА", которые предназначены для получения высокодетальной информации дистанционного зондирования Земли в режиме реального времени с детальностью до одного метра. Запуски двух таких аппаратов намечены на 2022 и 2023 годы.

Одновременно идут работы по созданию нового, перспективного "Кондор-ФКА-М", где применяется гибридная зеркальная антенна с АФАР-облучателем (активная фазированная антенная решетка). Технические решения, применяемые на этом аппарате, дают значительно более высокое разрешение радиолокационных снимков, более широкую полосу съемки, а также обеспечивают лучшую информативность радиолокационного сигнала.

Еще один проект ВПК "НПО машиностроения" - разработка космического аппарата мини-класса с радиолокатором на базе АФАР. Этот спутник будет обеспечивать всепогодный мониторинг больших площадей земной поверхности и в основном ориентирован на гражданский сегмент экономики. Его массогабаритные характеристики позволят за один запуск ракеты-носителя выводить на орбиту группировку из 6-8 аппаратов. Перечисленные проекты - это далеко не весь список "гражданских позиций" Корпорации "Тактическое ракетное вооружение". Производственные и технологические возможности предприятий КТРВ позволяют создавать различную высокотехнологичную продукцию, поэтому маркетинговые исследования проводятся по всем сегментам рынка и отраслям экономики.

Облака хватит всем

Юлия Мякишева (Тюмень)

Ученые ТюмГУ исследуют, как можно внедрить принцип экономики совместного потребления для облегчения работы учителей и работников на удаленке. На каком этапе находится эта работа и когда можно будет ожидать ее реализации на практике?

"У Тюменского региона есть аппаратные вычислительные мощности. Это инфраструктура учебных заведений, нагрузка на которые упала ввиду перевода части образовательного процесса на дистанционный формат с применением сторонних ресурсов. Также могут иметься излишки вычислительных мощностей в госучреждениях, у частного бизнеса. А их сдача в аренду позволила бы получить дополнительный доход", - говорит глава научной группы, старший преподаватель кафедры программного обеспечения Института математики и компьютерных наук Артем Воробьев.

Излишки мощностей можно объединить в облачный кластер. И с помощью него решить проблемы, с которыми сталкиваются в сфере образования и не только. Так, айтишники решили изучить, а потом создать технологию масштабированных вычислительных облачных платформ на принципах экономики совместного потребления. Это позволит на имеющейся технике использовать избыточную вычислительную среду для образовательного процесса без построения дорогостоящего центра обработки данных.

Подходы, которые можно применить, еще анализируются, но у исследователей уже сложилось понимание, как это должно работать. Например, во время олимпиад или экзаменов нужно обеспечить мощный сервер, который может быстро обрабатывать данные и обеспечивать бесперебойную работу. Закупать хорошую аппаратуру, чтобы редко ее использовать, не оптимально, и эту проблему может решить облачная система. Компьютеры можно использовать те, что есть, а вся обработка данных и их хранение будут происходить на платформе. Также будет возможность загружать туда программы или тесты, которые в зависимости от настроек доступа могут использовать учителя региона или конкретной школы. Предполагается, что пользователю не придется разбираться в настройках, решать проблемы с доступом и выполнять какие-то манипуляции в ручном режиме - все будет автоматизировано.

В августе ученые завершают первый этап работы, на котором они провели исследования и оценили существующие подходы и сервисы, а также подготовили три научные статьи. На втором этапе разработают прототип, а на третьем - систему доработают и реализуют необходимый функционал. Каждая ступень исследования занимает год. По словам Артема Воробьева, команда старается не тянуть со временем, так как понимает, что появление такого продукта необходимо компаниям и заведениям. Также он указал на огромный плюс системы: ее код можно будет изменять в зависимости от потребностей, а значит, разработка долго будет оставаться актуальной.

"Снежинка" выпала

На Ямале построят научную станцию

Текст: Елена Мационг

На Ямале приступают к реализации стратегического проекта мирового уровня - созданию международной арктической станции.

Сотня инженеров, ученых и студентов со всего мира будет изучать на этом научном полигоне процессы таяния вечной мерзлоты, изменения климата, проводить исследования в сфере теплоэнергетики, переработки мусора, беспилотных систем, спутникового интернета в высоких широтах, медицины и других. Проект уже единогласно одобрен Международным арктическим советом, который объединяет восемь стран - Россию, США, Канаду, Данию, Норвегию, Исландию, Финляндию и Швецию. Общий объем инвестиций в комплекс международной арктической станции составляет около трех миллиардов рублей.

Восемь куполообразных зданий станции сверху напоминают снежинку, поэтому международный проект так и назвали - "Снежинка". Разработчики - инженеры МФТИ презентовали его на международной промышленной выставке Иннопром, которая в июле прошла в Екатеринбурге. "Это будет станция, оснащенная самыми современными технологиями, по сути, прообраз города будущего", - говорит ректор МФТИ Дмитрий Ливанов.

Что важно для территорий Крайнего Севера, на станцию не нужно будет завозить топливо, она будет абсолютно "зеленой". Энергию будет вырабатывать, используя исключительно силу ветра, аккумулировать ее, с ее помощью получать водород, который послужит источником энергии в дни затишья. Как говорит исполнительный директор Института арктических технологий МФТИ Юрий Васильев, это будет первый в мире арктический комплекс, обеспечивающий себя теплом и электроэнергией без использования углеводородов. Станция производит ноль отходов. В полярные дни, когда на Ямале светло круглые сутки, дополнительным источником энергии станет еще и солнце.

"Станций, работающих полностью на водородной энергетике, в мире нет, - отмечает Юрий Васильев. - Существует разве что несколько смелых проектов на альтернативных источниках энергии - ветер, солнце - в Антарктиде. Но они работают всего несколько месяцев в году, и у них нет проблемы с аккумулированием энергии на время ветровых штилей, нет пока и водородного хранилища".

Снабжать электричеством станция будет не только находящиеся на ней здания, но и жилища местных жителей. Завозить топливо в отдаленные регионы Ямала очень накладно, и такая станция для тундровиков - настоящее спасение. Международный научный полигон построят на берегу Нефритового озера в предгорьях горного массива Рай-Из на восточных склонах Полярного Урала. Предполагаемый срок начала тестовой эксплуатации высокотехнологичного автономного арктического объекта - 2024 год.

"В российской Арктике огромные богатства, которые будут осваиваться в ближайшие десятилетия. Уже сейчас стоит вопрос поиска для этого эффективных решений - автономных, без необходимости подводить огромные ресурсы и не строить новые города. Ученые "Снежинки" будут искать эти решения и применять их на практике, используя все лучшее, что есть в российской и мировой науке", - отметил губернатор Ямала Дмитрий Артюхов.

Проект "Снежинка" открыт для исследователей всего мира. И первая страна, уже выразившая намерение присоединиться к нему, - Норвегия.

Алексей Федорченко рассказал о новом фильме, навеянном историей России и Кавказа

Текст: Федор Шеремет

Алексея Федорченко ни с кем не перепутаешь. Дело не только в том, что режиссер последние лет десять с завидной регулярностью получает награды и российских, и международных кинофестивалей. И не только в том, что его фильмы на слуху у многих зрителей - "Овсянки", "Небесные жены луговых мари", "Война Анны"... Но все же главное - что он отдельный ото всех: свое лицо, свой взгляд, свой стиль и свой язык в кино. Весной на Московском кинофестивале прошла премьера "Последней "Милой Болгарии", фильм получил здесь приз за лучшую режиссерскую работу, продолжает собирать награды на фестивалях - а режиссер уже заканчивает следующую картину: "Большие змеи Улли-Кале". О последних новостях мы и поговорили с Алексеем Федорченко.

Ваш новый полнометражный игровой фильм - "Большие змеи Улли-Кале" - посвящен истории Кавказа. Продолжаете свою "этнографическую серию"?

Алексей Федорченко: Я бы не стал называть ее этнографической, скорее, исторической. Мы столько не знаем о нашей истории, и я всегда радуюсь, когда удается рассказать что-то новое о том, что всем, казалось бы, давно известно. Как выяснилось, фильмы, что сняты про Кавказ, опираются в основном на Лермонтова и Толстого. А чтобы заглянуть чуть глубже, почитать первоисточники, замечательные книги первых исследователей Кавказа, их историков и философов - ни разу такого не видел. Мне захотелось рассказать всем, что Кавказ тоже сильно повлиял на Россию - ничуть не меньше, чем Россия повлияла на Кавказ. Так и получился фильм "Большие змеи Улли-Кале".

С чего началась работа, помните?

Алексей Федорченко: Через меня проходит много необычной литературы, и вот однажды на глаза попалась советская книга об одном чеченском чекисте - Мазлаке Ушаеве. Героическая повесть такая. Очень страшный был человек - убивал, сжигал, мог зарубить, расстрелять… По всей Чечне у него было очень много "кровников". Однажды он увидел девушку и сказал: "Она моя, не трогать". И уехал воевать с басмачами. В это время молодой красавец Али девушку украл, и вдвоем они спрятались в горах. Чекист вернулся, устроил облаву, нашел их и посадил в тюрьму - хотел убить. Но вся Ингушетия, вся Чечня вышла на улицы - старейшины сказали чекисту: "Что-нибудь сделаешь с ними - будет мятеж". Пришлось ему отпустить пару, а вскоре его самого отравили - наверное, родичи.

Я звоню своему соавтору Лидии Канашовой, говорю: "Хорошую кавказскую историю нашел, можно сделать крутой жанровый фильм". Остерн такой, с перестрелками, с Ромео и Джульеттой - интересно, в общем. Мы стали собирать материал. Я думаю: если они в 23-м году поженились, значит, в советское время долго прожили - надо их поискать. И я нашел могилу девушки этой - она умерла уже в семидесятых. Смотрю, могила очень богатая, вся в золоте, склеп настоящий. Оказалось, что она - дочь почитаемого суфийского шейха. Фактически - святого. И ее брат, Али Митаев, тоже один из самых почитаемых шейхов.

Стали узнавать про этого шейха - Овду, и кто был его учителем, и откуда вообще взялся суфизм на Кавказе. А учителем Овды был удивительный философ, подвижник, политический и общественный деятель Кунта-Хаджи Кишиев, который был идеологическим противником Шамиля - тот был за войну, газават, а Кишиев говорил: мы убиваем друг друга в кровной мести и войне - нужно срочно отказаться от кровной мести и остановить войну с русскими, чтобы мы вообще сохранились как нация. Можно сказать, что он был зачинателем идеи непротивления злу насилием. И Толстой, как я понимаю, многое у него почерпнул. Ну вот, вышли мы на Кишиева, стали читать про него, вышли на Шамиля, откуда он взялся, вышли на Гази-Магомеда, первого имама Северного Кавказа. Как началась война в 17-м году, откуда взялся ислам… Дошли до кавказских язычников, которые совсем еще недавно были, в начале XIX века. Безумно интересно! Я говорю: ну всё, давай писать. Взялись - с начала XIX века. Писали-писали, только дошли до этой истории про чекиста, и всё - кино закончилось! (Смеется.) История про Патимат и Али, про злобного чекиста - всё осталось за кадром.

Уже известно, когда премьера?

Алексей Федорченко: Хочу закончить фильм до конца лета. Уже сделан звук, сейчас занимаюсь графикой и цветом. Еще титры остались. А когда будет премьера - сказать не могу, сейчас все так быстро меняется, я и не планирую.

Важно ли для вас - теоретически осмыслить свой киноопыт?

Алексей Федорченко: Мне было бы интересно сделать такую книгу: собрать самые интересные тексты, анализирующие мои фильмы, в сборник. Потому что по-настоящему хороших работ не так много, несмотря на то, что одни только "Первые на Луне" - это десятки, сотни статей. Но тех, что мне понравились и показались верными, - три-четыре. Может, займусь этим. Еще мне бы хотелось сделать продолжение документального фильма "Кино эпохи перемен", который закончился двухтысячным годом. Сделать два фильма, про нулевые и десятые. Про все фильмы, которые я делал. Не что-то киноведческое, а в духе "Кино эпохи перемен" - комедию про свои фильмы.

Непросто найти своего зрителя?

Алексей Федорченко: Конечно, я бы хотел, чтобы фильм увидели миллионы и чтоб я за это получил миллионы, но для этого, наверное, надо снимать другие фильмы. Прокатом я не занимаюсь - этим должны заниматься специалисты, а их у нас очень мало. "Свои" зрители для меня - это люди, с которыми я могу разговаривать на равных, сказать им то, что хочу сказать. Думаю, от общего количества кинозрителей в стране "моих" - процента два. Но тот, кто хочет посмотреть мои фильмы, в итоге их смотрит. А "заставить" - у меня нет возможности. Я снимаю не очень дорогое кино, экономлю, и мне жаль тратить на прокат столько же средств, сколько потратил на сам фильм.

Но для многих режиссеров вопрос кинопроката - отдельная мука…

Алексей Федорченко: В кино я уже давно. И сразу выбрал свою дорогу. Снимать блокбастеры и "кино одного уикенда", когда оно окупается за первую неделю - это совершенно другая профессия. Я выбрал другую работу, и она мне нравится. Конечно, у "тех" режиссеров тоже могут получаться замечательные фильмы. Не так часто, но примеры есть. "Искусство" и "блокбастер" - понятия не конфликтующие.

По поводу конфликтов - вы довольны всеми своими картинами? Все получается так, как хотели? Не думаете, пересматривая фильм: могли бы что-то сделать лучше?

Алексей Федорченко: Я доволен своими фильмами. Но так как могу бесконечно монтировать - не смотрю их. Всё время хочется что-то переделать, изменить. Я отпустил от себя только самые первые картины - абстрагируюсь от них как автор и смотрю как обычный зритель. "Давид" и "Первые на Луне" от меня ушли совсем. Жду, когда смогу посмотреть "Железную дорогу", "Овсянок" и "Небесных жён". Ну и "Похищение воробья" (единственный игровой сериал, снятый Федорченко. - Ф.Ш.) я еще ни разу не смотрел с 2006 года. Просто боюсь.

Вопрос под рубрикой "К потомкам" - от юношей, обдумывающих житье. Чтобы стать настоящим художником, режиссером, мастером в кино - непременно нужно профильное образование? Вы учились во ВГИКе, пусть и недолго, - это вам помогло?

Алексей Федорченко: У меня было очень специфическое образование. Это был первый набор факультета допобразования, сценарная мастерская Валентина Черныха. Его я видел только один раз. А все занятия вела Людмила Александровна Кожинова, его супруга. Я бы не сказал, что получил там какое-то образование. Скорее знакомство с приятными интересными людьми - и с самой Людмилой Александровной, и с моими прекрасными однокашниками. А профессию я там не получил - все-таки учился на вечернем отделении, а жил в Екатеринбурге. Раз в месяц приезжал на несколько занятий - и обратно. Зато в 2021 году я сам начал преподавать! Всегда этого очень боялся: все-таки я практик. Но когда меня пригласили в Екатеринбургский театральный институт, я придумал форму кинопрактикума. Приглашаю детей на площадку - они снимаются в массовке, смотрят, как снимается кино, присутствуют на монтаже, записи звука. Ведь специальность всегда называлась "актер и режиссер театра и кино", а кино с ними никто не занимался. Кроме того, они у меня сами с первого месяца снимают кино, документальные вещи и этюды. Эта форма студентам, по-моему, очень нравится и они любят этим заниматься. Но это, конечно, совсем не то, чему меня учили.

Не могу не спросить: нынешняя пандемия вам сильно навредила, помешала? Все говорят о минусах - а есть в происходящем какие-нибудь плюсы?

Алексей Федорченко: У меня 2020 год был очень продуктивным и интересным. Были две большие экспедиции на Кавказ, я смонтировал шесть, даже семь документальных фильмов, одну полнометражную документалку. Я не чувствовал никаких ограничений - ни в экспедиции, ни в монтажной. Нет, одна экспедиция все-таки сорвалась - отменили рейсы на Кавказ весной, но как только полеты возобновились, мы отправились снимать "Больших змей". Осенью. Для кино это был прекрасный год. В этом году я закончил "Последнюю "Милую Болгарию" - губернатор Свердловской области помог с деньгами на завершение картины, и мы успели с фильмом к Московскому кинофестивалю. Так гнали, что я и не успел разглядеть, чем эта пандемия так мешает.

Прививки сделал в начале года, в феврале. Недавно переболел, но, благодаря вакцине, очень легко. Сильно ограничилась возможность путешествовать, но мне сейчас и не хочется - сижу дома, пишу новые сценарии.

Россия > СМИ, ИТ > rg.ru, 23 августа 2021 > № 3811464 Алексей Федорченко

Дети с Ямала будут бесплатно изучать языки за границей

Текст: Елена Мационг (Салехард)

Возможность бесплатно изучать иностранные языки за границей получат школьники Ямала. Причем это вовсе не дети состоятельных граждан, а самые обычные ребята.

Изучать иностранные языки смогут дети от 14 до 16 лет, победившие во всероссийских и региональных олимпиадах школьников. Кроме того, такую возможность предоставят детям из многодетных и малоимущих семей. Важно только, чтобы у них были пятерки по иностранному языку. Предполагается, что подростки поедут в летние лагеря с интенсивным изучением языков на Кипре и в Китае. Впрочем, со временем географию планируют расширить. Все поездки будут полностью оплачиваться из регионального бюджета. Необходимо добавить, что программа языковых стажировок за рубежом заработает после того, как будут сняты ограничения, связанные с пандемией.

Кстати, 47 талантливых педагогов из самых разных уголков России возрастом до 30 лет и с опытом работы меньше года получили гранты в 600 тысяч рублей - все они победили в региональном конкурсе "Я новый учитель Ямала".

Первого сентября они прибудут на работу в различные населенные пункты полуострова и на полученные деньги будут внедрять свои индивидуальные инновационные проекты в образовании. Отметим, что и учреждения, в которых работают победители конкурса, также получат гранты в 300 тысяч рублей на приобретение оборудования для внедрения индивидуального проекта.

На Урале открыли станцию испытания двигателей самолетов

Текст: Светлана Добрынина (Екатеринбург)

Станция испытания авиадвигателей Д-36, используемых на таких тяжелых транспортных самолетах, как Ан-72 и Ан-74, запущена в работу на авиационном ремонтном заводе в городе Арамиль Свердловской области.

До 2018 года предприятие вынуждено было отправлять отремонтированные двигатели для финальных испытаний на другие заводы. Это занимало много времени и существенно добавляло затрат. Чтобы сделать процесс более оптимальным, объединенная двигателестроительная корпорация, в которую входит арамильское предприятие, приняла решение обеспечить ввод на Урале собственной станции испытания турбореактивных двигателей. Она предусматривает полную автоматизацию процесса тестирования двигателя. Она была спроектирована и построена на одном из предприятий ОПК Казани в прошлом году, а в начале текущего доставлена на Урал.

- Во время опытной эксплуатации был выполнен полный цикл испытаний четырех двигателей. Объект полностью готов к работе, - рассказал управляющий директор авиаремонтного предприятия Андрей Крылов.

Станция построена в рамках стратегии импортозамещения. Экономический эффект от использования полного цикла технологий испытаний на территории страны составляет более восьми миллионов рублей с каждого отремонтированного двигателя. На предприятии уточнили, что до 2024 года на Урале будут ремонтировать и испытывать по 10-11 двигателей ежегодно. В дальнейшем планируется наладить процесс испытания и других двигателей большой мощности.

«Газпром добыча Надым» помогает волонтёрам очистить арктический остров Вилькицкого

Завершилась экологическая экспедиция на остров Вилькицкого, организованная Российским центром освоения Арктики при поддержке ООО «Газпром добыча Надым».

В генеральной уборке на месте расположения бывшей метеорологической станции приняли участие волонтёры межрегиональной общественной экосоциологической организации «Зелёная Арктика». В течение месяца семь сотрудников центра и десять добровольцев из Москвы, Санкт-Петербурга, Воркуты, Нового Уренгоя и Казахстана очищали территорию площадью два гектара.

Для последующего вывоза с острова волонтёры отсортировали и доставили на склад временного хранения металлоконструкции с 20 локаций, собранные в ходе прошлых экспедиций, из ёмкостей слили в цистерну для дальнейшей утилизации более 100 куб. м горюче-смазочных материалов, вручную извлекли из песка и прикатили к месту складирования более 200 бочек.

«Из-за вязкой почвы использование спецтехники было практически невозможно, поэтому большую часть ёмкостей приходилось катить на расстояние до двух километров. За первые две недели мы спрессовали специальной установкой почти полторы тысячи таких бочек из-под ГСМ», — рассказал председатель МОЭО «Зелёная Арктика» Евгений Рожковский.

Для оценки антропогенного воздействия, оказанного на экосистему острова Вилькицкого, к экологическим изысканиям было привлечён инженер-эколог Российского государственного гидрометеорологического университета. Он определил точные координаты объектов загрязнения, отобрал пробы почв и донных отложений, провёл наблюдения и описание природной среды.

«Начиная с 2017 года, волонтёры „Зелёной Арктики“ проделали огромную работу. Эта экспедиция для них стала последней. Далее мероприятия по оздоровлению острова продолжит команда нашего Центра. В 2022 году мы планируем приступить к вывозу мусора на материк», — отметил директор НП «Российский центр освоения Арктики» Андрей Умников.

Финансовую поддержку экодвижению ООО «Газпром добыча Надым» оказывает с 2018 года. Средства направляются на приобретение снаряжения, спецодежды, расходных материалов и продуктов питания.

Российские ученые выяснили, как пресноводные моллюски завелись в российской и зарубежной Арктике

Завершился основной этап проекта по изучению таксономии (классификации), разнообразия и биогеографии обитающих в высоких широтах пресноводных моллюсков — одной из самых малоизученных групп животных в макрорегионе. Исследование охватывает зону Арктики вблизи полярного круга: территории Евразии, Северной Америки, острова, расположенные в Северном Ледовитом океане и Северной Атлантике.

Над масштабным проектом работал коллектив биологов архангельского Федерального исследовательского центра комплексного изучения Арктики имени академика Н.П. Лавёрова Уральского отделения РАН (ФИЦКИА УрО РАН) и Санкт-Петербургского государственного университета.

Моллюски могут подстраивать форму раковины под водоем

Как отмечает директор Центра, член-корреспондент РАН Иван Болотов, присутствие популяций моллюсков на островах предполагает, что это либо реликтовые формы, которые сохранились с древних времен, либо результат переселения материковых видов по воздуху вместе с перелетными птицами. В целом, островным территориям свойственно низкое видовое разнообразие мягкотелых из-за суровых климатических условий, ограниченности типов водоемов и их размеров.

Коллективу ученых удалось впервые составить отрецензированный полный список видов моллюсков, встречающихся на территории циркумполярной (вблизи полярного круга) Арктической зоны. Вместе с тем исследователи выявили ряд интересных моментов. Например, анализ обнаруженных моллюсков подтвердил предположение о том, что зона Берингии (древних сухопутных территорий между северо-востоком Азии и Северной Америкой) была мостом для переселения фауны, а не центром эндемизма, где происходила ускоренная эволюция и формировались особые виды, как гласит классическая гипотеза.

«Мы обнаружили североамериканские виды моллюсков у нас на Дальнем Востоке, а уникальные виды, которые исследователи ранее находили в Северной Америке, как оказалось, распространены на территории Азии, — констатирует Иван Болотов. — Аналогичным образом сложилась ситуация в Гренландии, также считавшейся древним центром эндемизма. Наше исследование показало, что моллюски, поселившиеся в водоемах Гренландии, попали туда с материковой части Северной Америки через Канадский Арктический архипелаг. Вероятно, с птицами. Гренландия – это, скорее, очаг морфологического разнообразия моллюсков».

Также ученые выяснили, что разным типам водоемов присущи моллюски с разными формами раковин. Вероятно, наибольшее воздействие на раковины оказывают волновой режим, меняющийся в зависимости от размера водоемов, и течение. В крупных озерах Гренландии заметен сильный прибой. Поэтому более устойчивые округлые раковины свойственны крупным водоемам, где ощущается влияние прибоя. В небольших, медленно текущих водоемах, где нет прибоя, раковины становятся более вытянутыми.

Живородящие «приспособленцы»

Примечательно, что на архипелаге Новая Земля были обнаружены два вида мелких пресноводных моллюсков из группы горошинок (размер раковин 2—3 мм), необычным образом приспособившихся к суровым северным условиям. Эти виды встречаются даже в промерзающих до дна озерах, вскрывающихся ото льда буквально на месяц-полтора.

В жестких условиях Арктики горошинки используют редко встречающийся у моллюсков механизм живорождения, свойственный скорее наземным видам. Обычно пресноводные моллюски появляются на свет в виде личинок (глохидий), но у арктических горошинок эмбрионы развиваются в специальных яйцевых сумках, а из раковины взрослой особи выходят уже сформировавшиеся маленькие моллюски.

Механизм живорождения горошинок, очевидно, связан с приспособлением к экстремально короткому сезону: размножение ускоряется, появляющиеся особи могут максимально быстро развиваться во взрослые организмы. По словам Ивана Болотова, эти моллюски встречаются в очень мелководных термокарстовых озерах глубиной до одного метра, например, в озере Тоинто на севере острова Вайгач, имеющем размеры около 5—6 км в поперечнике, но очень мелком. С наступлением зимы вода в нём полностью замерзает, превращаясь в линзу льда. Тем не менее, моллюски там встречаются массово.

В целом фауна моллюсков в Арктике насчитывает сравнительно невысокое число видов. Однако представители научной группы отмечают, что фауна многих крупных российских озер (Таймыр, Эльгыгытгын и ряда других), как и водоемы севера Канады (остров Виктория и Баффинова Земля) и Аляски пока изучены недостаточно основательно, поэтому исследования в рамках проекта будут продолжены.

Научная команда приступила к реализации проекта около 10 лет назад. Образцы, прошедшие морфологический и генетический анализ, извлекались из озер и рек в Арктической зоне Российской Федерации, в США, Канаде, Норвегии, особое внимание ученые уделили островным территориям (архипелаг Новая Земля, Исландия, Гренландия). Подробнее об основных этапах исследования ученых можно прочитать в научной статье.

Дивиденды в 19 млрд рублей объявило СП «Газпром нефти» и «Роснефти» за I полугодии 2021

«Мессояханефтегаз», совместное предприятие «Газпром нефти» и «Роснефти», объявило за первое полугодие 2021 года дивиденды на сумму 19 млрд рублей. Согласно отчету «Газпром нефти», доля компании в дивидендах составила 9,5 млрд руб. При этом за первое полугодие 2020 года дивиденды начислены не были.

По итогам 2020 года «Мессояханефтегаз», напоминает «Интерфакс», выплатил дивиденды в размере 20 млрд рублей. За 2019 год дивиденды составляли 34,6 млрд рублей.

«Мессояханефтегаз» — самый северный на территории континентальной России проект. Промышленная разработка Восточно-Мессояхского месторождения началось в 2016 году. Добыча нефти на Мессояхе в 2020 году выросла на 2%, превысив 5,6 млн тонн, рост добычи по итогам 2019 года составлял 22%. Ожидается, что проектная пиковая добыча нефти на Мессояхе — 6 млн тонн н. э. — будет достигнута в 2021 году.

В 2021 году на владимирскую Станцию скорой медицинской помощи трудоустроились 59 сотрудников

Укрепление кадрового потенциала экстренной службы произошло благодаря дополнительным мерам соцподдержки, введенным в 2021 году по инициативе Губернатора Владимира Сипягина, а также взаимодействию Департамента здравоохранения, Центра привлечения медицинских кадров и владимирской Станции скорой медицинской помощи.

В числе новых сотрудников – 4 врача (2 врача скорой медицинской помощи, врач-анестезиолог-реаниматолог и врач-психиатр), 30 фельдшеров и медсестер выездных бригад скорой медицинской помощи, 14 водителей, 9 фельдшеров и медицинских сестер диспетчерской и 2 фельдшера кабинета подготовки к работе медицинских укладок.

С этого года в регионе были увеличены единовременные компенсационные выплаты врачам скорой медицинской помощи, докторам специализированных бригад «скорой», фельдшерам выездных бригад СМП и медицинским сестрам-анестезистам специализированных бригад.

Право на 2-миллионные выплаты получили врачи скорой медицинской помощи общепрофильных выездных бригад, педиатры, психиатры и анестезиологи-реаниматологи, которые работают в составе специализированных выездных бригад. На выплаты в размере 1 миллиона рублей могут рассчитывать фельдшеры выездных бригад скорой помощи и медсестры-анестезисты.

Меры соцподдержки предоставляются медикам при трудоустройстве на станции (отделения) скорой медицинской помощи городов с населением свыше 50 тысяч человек. При получении единовременной компенсационной выплаты эти сотрудники обязуются отработать не менее 5 лет со дня заключения трудового договора.

Эти выплаты смогут получить и медработники, переехавшие во Владимирскую область из других регионов, при условии отсутствия предыдущей работы в нашем регионе не менее двух лет по месту основной работы.

Кроме того, на участие в программе могут рассчитывать специалисты, которые перешли из медицинских организаций, подведомственных федеральным органам исполнительной власти, медицинских организаций негосударственной формы собственности, расположенных во Владимирской области, при условии работы в них не менее двух лет по месту основной работы.

В частности, 4 врача и 19 фельдшеров трудоустроились на владимирскую Станцию скорой медицинской помощи именно благодаря региональным мерам соцподдержки. При этом удалось привлечь медицинские кадры из других регионов. Доктора прибыли из Краснодарского края, Архангельска и Дагестана, фельдшеры – из Нижегородской и Ростовской областей, Республики Марий Эл, Архангельска, Ставропольского края, Самары, Волгограда, Омска, Челябинска, Тюмени и других регионов. Среди медиков есть и уроженцы Владимирской области, кто раньше работал в столице, а также бывшие сотрудники частных медицинских организаций.

Предполагается, что новая мера социальной поддержки будет действовать в регионе в течение 2021-2023 годов. Сейчас обсуждается вопрос о трудоустройстве еще целого ряда медработников.

Помимо укрепления кадрового потенциала владимирской Станции скорой медицинской помощи в этом году здесь значительно обновится и материально-техническая база. В сентябре экстренная служба получит современный реанимобиль, а до конца года – еще 8 автомобилей скорой медицинской помощи класса «В», оснащенных оборудованием для оказания неотложной медицинской помощи и проведения реанимационных мероприятий.

В Макушинской центральной районной больнице новый флюорограф

Врачи осваивают очередной новый флюорограф. Современный аппарат, который позволяет получать снимки высокой чёткости и ставить более точные диагнозы получила Макушинская центральная районная больница. Рентгеновский цифровой малодозовый аппарат «КАРС» стоимостью почти 5 млн руб. закуплен в рамках программы модернизации первичного звена здравоохранения Курганской области.

Макушинские медицинские работники провели на новом флюорографе около 1,5 тыс. обследований. Современная рентгенозащитная кабина уменьшает радиационную нагрузку и на медперсонал, и на пациента. К аппарату подключен профессиональный монитор и принтер, которые позволяют сохранять снимки в цифровом виде и обеспечить их качественную печать.

Помимо нового флюорографа, Макушинская ЦРБ в этом году получит современный копьютерный томограф, которого здесь раньше не было. Аппарат в том числе позволит проводить качественное обследование больных коронавирусом из Макушинского МО и соседних округов и районов. Сейчас идёт подготовка помещений под КТ. Также ремонтируют лабораторию и детскую консультацию. Заключен контракт на сумму 7,4 млн руб. Работы выполнены на 40%.

За счет средств Территориального фонда обязательного медицинского страхования для Макушинской ЦРБ приобретут новую стоматологическую установку. Автопарк больницы в этом году пополнился двумя автомобилями неотложной помощи марок «Соболь» и «Нива». В 2020 году в с. Пионерское установили новый фельдшерско-акушерский пункт.

«И врачи, и пациенты уже оценили преимущества нашего нового флюорографа. Мы очень рады, что у нас появился такой современный аппарат. Теперь мы с нетерпением ждём томограф и стоматологическую установку. Для нас это большая радость. Еще несколько лет назад мы и надеяться не могли на такое масштабное обновление оборудования. А теперь и отделения поэтапно приводим в порядок, и новые технологии с удовольствием осваиваем», - рассказала главный врач Макушинской центральной районной больницы Зульфия Ганиева.

«Автопоезд здоровья» приблизил медпомощь к жителям самого северного города Свердловской области

Министерство здравоохранения Свердловской области продолжает организовывать работу «Автопоезда здоровья» для жителей отдалённых территорий в рамках национальных проектов «Здравоохранение» и «Демография». Накануне караван мобильных медицинских комплексов добрался до Ивдельского городского округа, самого северного в области, чтобы узкие специалисты смогли обследовать местное население.

«Вы привезли Добро в Ивдель!» – такими словами местные жители благодарили врачей, прибывших из Екатеринбурга и Серова, а также волонтеров-студентов Серовского филиала Свердловского областного медицинского колледжа.

В девять часов на центральной площади Ивделя стартовала работа выездных бригад медиков. Мобильные комплексы (маммограф и флюорограф) распахнули свои двери для медицинских обследований. В передвижном мобильном комплексе «Диагностика» можно было получить консультацию врача-терапевта, а в оптометрическом комплексе подобрать очки у оптометриста из областного медицинского колледжа.

«Акция проводится для повышения доступности первичной медико-санитарной помощи населению Ивдельского городского округа, так как есть определенная проблема в узких специалистах, сегодня здесь ведут прием врачи из Серова и Екатеринбурга», – рассказал Иван Болтасев, главный врач Серовской городской больницы.

Волонтёры-медики осуществляли маршрутизацию пациентов в диагностические мобильные комплексы. Так же была организована работа постов здоровья, где измеряли артериальное давление, проводили пульсоксиметрию, измеряли индекс массы тела, консультировали по предупреждению рисков развития болезней системы кровообращения, обучали правильному измерению артериального давления, ведению дневника самоконтроля артериального давления. Волонтеры провели мастер-класс для населения по скандинавской ходьбе, который вызвал неподдельный интерес старшего поколения. Провели беседы по профилактике коронавирусной инфекции, о пользе вакцинации против COVID-19, а также по принципам здорового питания

«Основная наша задача не только помочь в проведении акции нашим старшим коллегам, медицинским работникам, получить опыт студентам-медикам, но наиболее важно побудить людей обратить внимание на свое здоровье, заняться профилактикой, вести здоровый образ жизни, сделать свою жизнь более безопасной», – рассказала Валентина Хвостанцева, директор Серовского филиала Свердловского областного медицинского колледжа.

Медицинская бригада работала до последнего пациента – для жителей была организована выездная диспансеризация и консультации врачей узких специальностей. Наиболее востребованными услугами у жителей оказались флюорография и посещение оптометрического комплекса, в котором возможно не только проверить зрение, рано выявить заболевания глаз, но и отремонтировать очковую оправу.

Все пациенты, у которых впервые выявлены заболевания и факторы риска их развития, получили направление на второй этап диспансеризации для дальнейшего обследования. Жители выразили огромную благодарность врачам и организатором «Автопоезда здоровья» за предоставленную возможность обследовать свое здоровье и получить консультацию по профилактике заболеваний.

В Челябинской области утверждена стратегия цифровой трансформации

Стратегия содержит 60 проектов, направленных на ускоренное внедрение цифровых технологий в ключевые отрасли экономики, социальной сферы и государственного управления Челябинской области

Стратегия цифровой трансформации отраслей экономики, социальной сферы и государственного управления Челябинской области разработана по поручению Президента России Владимира Путина.

Документ утвердил губернатор Челябинской области Алексей Текслер. По словам главы региона, цифровая трансформация позволит повысить эффективность органов власти, ускорить существующие бизнес-процессы за счет внедрения цифровых технологий, повысить удовлетворенность граждан государственными услугами и цифровыми сервисами

"До 2024 года нам предстоит реализовать шестьдесят проектов по цифровой трансформации ключевых отраслей экономики, социальной сферы, государственного управления Челябинской области. Дополнительно включили в стратегию промышленность, экологию, сельское хозяйство - эти сферы обеспечивают экономическое развитие нашего региона. Также по рекомендации федеральных органов власти включены проекты по безопасности и энергетической инфраструктуре", - прокомментировал Алексей Текслер.

Среди проектов, которые будут внедрены в Челябинской области: цифровое портфолио ученика, библиотека цифрового образовательного контента, дистанционный мониторинг состояния здоровья с использованием персонального медицинского помощника, внедрение интеллектуальной транспортной системы контроля работы общественного транспорта и другие нововведения, которые станут доступны южноуральцам до 2024 года.

"Стратегия цифровой трансформации – это важнейший документ, определяющий вектор развития цифровых технологий в регионе. Работа велась на протяжении нескольких месяцев, потребовала слаженного взаимодействия руководителей цифровой трансформации на уровне федерации и Челябинской области. Следующий шаг – разработка программы цифровой трансформации, которая определит объемы финансирования проектов", - отметил министр информационных технологий, связи и цифрового развития Челябинской области Игорь Фетисов, чье ведомство координировало и контролировало ход работ по формированию стратегии.

Здесь жили по-царски

После многолетней реставрации открылись интерьеры Александровского дворца

Ирина Смирнова, Санкт-Петербург

Событие долгожданное: после многолетней реставрации открылись 13 интерьеров Александровского дворца в Царском Селе. Первые три зала Парадной анфилады в любимой загородной резиденции нескольких поколений русских царей отреставрированы еще в 2010-м. Затем замене подверглись инженерные сети, усилены несущие конструкции здания, воссоздана историческая отделка помещений. И вот, наконец, открыты личные апартаменты семьи Николая II.

Последний российский император жил здесь постоянно с 1905-го до самой ссылки в Тобольск. Приемная, рабочий кабинет, мавританская, камердинерская, парадный кабинет (половина Николая I), свитская, спальня, сиреневый кабинет, палисандровая и кленовая гостиные (половина императрицы Александры Федоровны), а также угловая гостиная и помещения библиотек отныне доступны посетителям Александровского дворца.

Музейщикам, можно сказать, помогали его бывшие обитатели: интерьеры воссоздавались с помощью изображений, которые оставили сами члены царской семьи — благо последние Романовы увлекались фотографией. На фото попадали и интерьеры, в которых они жили.

В ходе реставрации раскрывал свои тайны и сам дворец. Изображений мавританской ванной комнаты не сохранилось, но под полом реставраторы обнаружили чашу бассейна и фрагменты покрывавшей ее метлахской плитки. Во время расчистки декоративного рельефа в кабинете нашли остатки подлинного фриза. Как ни удивительно, но после всех потрясений XX века, после разграбления дворца в годы войны, когда здесь квартировали немецкий штаб и гестапо, а из 52 тысяч единиц хранения были утрачены 44 тысячи, — все же сохранились ткани для отделки стен опочивальни Александры Федоровны. По словам главного хранителя Музея-заповедника «Царское Село» Татьяны Серпинской, они закупались впрок в конце XIX века, остались образцы ткани с клеймом фирмы. Чудом сохранившиеся подлинники (люстра в приемной кабинета императора) соседствуют с тактично подобранными на аукционах, из фондов музея предметами интерьера.

Бывают странные сближения во времени. 14 августа 1917 года в обстановке секретности со станции Александровская царская семья отправилась в свой последний путь. И 14 августа 2021 года в навсегда оставленном ими Александровском дворце открыты воссозданные личные покои Николая II и Александры Федоровны.

P.S. Реставрация дворца продолжается, полностью его обещают открыть в 2023 году. Билеты на сайте музея продаются по сеансам и поступают в продажу за семь дней до планируемой даты посещения. Ничего не попишешь: карантин.

Росприроднадзор выявил нарушения природоохранного законодательства на ОАО «Огнеупоры»

Инспекторы Уральского межрегионального управления Росприроднадзора завершили плановую проверку ОАО «Огнеупоры» (г. Богданович Свердловской области). Основным видом деятельности предприятия является производство огнеупорных изделий.

Проверкой были вскрыты нарушения законодательства в сфере охраны атмосферного воздуха, обращения с отходами, а также в области охраны и использования водных объектов.

С целью устранения нарушений руководству предприятия выдано предписание и вручены уведомления о составлении протоколов об административных правонарушениях.

В ходе проверки ПАО «Уралхимпласт» инспекторы Росприроднадзора выявили 6 нарушений природоохранного законодательства

Уральским межрегиональным управлением Федеральной службы по надзору в сфере природопользования завершена плановая выездная проверка в отношении Публичного Акционерного общества «Уралхимпласт».

В ходе ее проведения выявлено 6 нарушений обязательных требований природоохранного законодательства или требований, установленных муниципальными правовыми актами, из них:

в области охраны атмосферного воздуха – 4;

в области использования и охраны водных объектов – 1;

в области обращения с отходами – 1.

Выдано предписание об устранении выявленных нарушений обязательных требований. В отношении юридического и должностных лиц ПАО «Уралхимпласт» будут возбуждены дела об административных правонарушениях.

Инспекторы Росприроднадзора провели в Челябинске рейды по выявлению нарушений в области защиты атмосферного воздуха

Инспекторы Уральского межрегионального управления Росприроднадзора с привлечением передвижной лаборатории контроля загрязнения атмосферного воздуха ФГБУ «ЦЛАТИ по УФО» по Челябинской области провели рейдовые мероприятия, направленные на выявление нарушений законодательства в области охраны атмосферного воздуха в Челябинске.

Основанием послужили многочисленные обращения граждан о загрязнении атмосферного воздуха промышленными выбросами предприятий с 17 по 19 августа, а также публикации в СМИ о том, что предприятия не сокращают выбросы в атмосферный воздух в период неблагоприятных метеоусловий.

В настоящее время специалисты проводят лабораторные исследования взятых проб атмосферного воздуха. В случае выявления превышений загрязняющих веществ Управление примет меры для привлечения виновных к ответственности.

Состоялся российско-японский семинар по теме городского развития

В четверг, 19 августа, в рамках работы Российско-Японской рабочей группы по вопросам городской среды при Российско-Японской межправительственной Комиссии по торгово-экономическим вопросам состоялся семинар по теме городского развития. Мероприятие в режиме ВКС прошло под руководством заместителя Министра строительства и жилищно-коммунального хозяйства Российской Федерации Максима Егорова.

Со стороны Японии в мероприятии приняли участие представители крупнейших японских технологических компаний. Со стороны России — представители федерального ведомства, а также российских городов: Екатеринбурга, Казани, Нижнего Новгорода, Новосибирска и Тюмени.

В рамках семинара состоялась презентация разработок и технологий японских компаний, применяемых для формирования комфортной городской среды и обновления инфраструктуры ЖКХ — это решения в сфере городского развития, транспорта, водоснабжения водоотведения, обращения с отходами. Участники семинара обменялись мнениями по поводу перспектив внедрения новейших технологий в российских городах и обсудили существующие проекты.

«Городская среда, ЖКХ, умный город — это те сферы, развитию которых в российских городах уделяется особое внимание. Для нас очень ценна инициатива проведения данного семинара от японской стороны, мы всегда готовы знакомиться с новыми зарубежными решениями, опытом и практиками. Уверен, что совместный диалог помогает находить правильное направление в вопросах городского развития и в перспективе можно говорить о расширении числа пилотных городов», — отметил замминистра строительства и ЖКХ РФ Максим Егоров.

Россия и Япония совместно работают над цифровизацией нескольких российских городов, они стали пилотными для межгосударственного взаимодействия — Воронежа и Владивостока с 2016 года, Санкт-Петербурга с 2019 года. Сотрудничество планируется развивать и в других городах.

Бывшему схиигумену Сергию продлили арест в СИЗО еще на полгода

Текст: Иван Егоров

В Измайловском суде Москвы в четверг начался процесс по делу бывшего схиигумена Сергия (Николая Романова). Его обвиняют сразу по нескольким статьям УК - "Склонение к самоубийству", "Нарушение права на свободу совести и вероисповеданий" и "Самоуправство".

Как сообщили корреспонденту "РГ" в пресс-службе Измайловского суда, во время предварительных слушаний суд удовлетворил ходатайство следователя о продлении срока содержания под стражей Романову на полгода - до 10 февраля 2022 года. Первое заседание по существу назначено на 25 августа.

Ранее Верховный суд по ходатайству прокуратуры назначил местом рассмотрения дела Москву. ВС согласился с доводами прокурора о том, что популярность подсудимого, его умение убеждать, наличие большого количества его сторонников в Свердловской области и в соседних регионах могло вызвать массовые акции протеста и дестабилизировать там ситуацию.

Схиигумен Сергий был запрещен в служении в конце мая 2020 года после нарушения запрета на чтение проповедей в Среднеуральском женском монастыре. Позднее церковный суд Екатеринбургской епархии лишил его сана за нарушение священнической присяги. Епархия обязала его покинуть женский монастырь, однако он продолжил совершать там богослужения, митрополия называла ситуацию в монастыре захватом. 10 сентября прошлого года церковный суд отлучил схимонаха Сергия от церкви, 19 октября глава РПЦ утвердил это решение. Сам бывший схиигумен своей вины не признает. В его поддержку выступило значительное количество сторонников и прихожан Среднеуральского монастыря.

Спектакли "Золотой маски" показали в Пермском крае

Текст: Инесса Суворова (Пермь)

Город Березники с населением чуть более 130 тысяч человек стал местом притяжения театралов. Зрители увидели спектакли из программ фестиваля "Золотая маска" "Цацики идет в школу" в постановке Юлии Каландаришвили и "Ревизор" в прочтении Андрея Сидельникова.

Оба спектакля - детища санкт-петербургского театра "Суббота". В рамках программы фестиваля "Лучшие спектакли в городах России" их увидят не только жители Пермского края, но и других малых городов страны.

Для пермяков фестиваль "Золотая маска" знаком и любим: пермские постановки неоднократно становились лауреатами, здесь выступали и победители фестиваля из других регионов. Однако до Березников "Маска" добралась впервые, и для города это стало большим событием.

Впрочем, и для гостей встречи с новыми зрителями оказались волнующими. Как отметил главный режиссер театра "Суббота" Андрей Сидельников, жители маленьких российских городов - это особая публика. А "Ревизор", "обкатанный" и тепло принятый в Москве, еще никогда не был показан в "глубинке".

- Люди, живущие далеко от столиц, с моей точки зрения, другие, более цельные, они имеют простой и внятный "фундамент", - пояснил режиссер. - Если смешно, они смеются, если грустно - плачут. И если что-то им не нравится, то тебе об этом обязательно скажут.

И уже с первых минут спектакля стало понятно, что волнения напрасны: зритель мгновенно включился в происходящее на сцене. Тем более что там все было узнаваемо - стол для заседаний, микрофоны, бутылки с минералкой, таблички с именами участников пресс-конференции: городничий Сквозник-Д. - и далее по списку, знакомому со школы. А вот начали подтягиваться и герои событий, их встречает суровый приказ: "Сдаем телефоны!" - и они опускают свои гаджеты в пластиковую коробку.

Особо стоит упомянуть о Бобчинском и Добчинском. Они органично вписались в изменившуюся реальность: создали телекомпанию и ведут программу "Эээ с Петрами Ивановичами". В общем, делают то же, что и двести лет назад - собирают сплетни и разносят их. Но теперь с помощью телетехники.

Кажется, в спектакле не изменена ни одна фраза авторского текста. Разве что жена унтер-офицера, которая "сама себя высекла", упоминается как пикетчица, стоящая с плакатом у мэрии. Да дядя, к которому нужно срочно ехать Хлестакову, не просто болен, а так болен, что и "запахов никаких не чует".

Конечно, дочь и жена Городничего проводят досуг в тренажерном зале с сауной, и обе выглядят так, что не отличишь, кто мать, кто дочь. Владислав Демьяненко в роли Хлестакова великолепен. Трансформация от жалкого должника до сановного вельможи показана ярко и опять же узнаваемо. Остается ощущение, что сегодня таких молниеносно вырастающих из пустого места героев куда больше, чем было при Гоголе.

В этом спектакле все прекрасно, начиная от фразы "Господа, я собрал вас…" до титра "Немая сцена" на заднике сцены. И даже в лучших чеховских традициях в конце "выстрелило ружье": пригодился большой дисковый телефон, который в начале спектакля не поместился в пластиковую коробку. Именно по нему позвонил Христиан/а Иванович/на Гибнер, врач, который в этой версии "Ревизора" прикидывался женщиной, но, как и у Гоголя, не говорил по-русски. Такого звонка в первоисточнике, конечно, не было, зато возникает новый поворот в поисках ответа: "Русь, куда ж несешься ты?".

Зрители аплодировали стоя. Как отметила генеральный директор "Золотой маски" Мария Ревякина, зачастую в успехе заложена немалая доля восприятия спектакля публикой. Иногда именно зрители дают спектаклю нужную окраску, выпуская его в настоящую, долгую жизнь.

Именно поэтому дирекция фестиваля, несмотря на сложную эпидемиологическую ситуацию, сохранила в гастрольном туре все 13 запланированных городов. Весной региональная программа началась с проекта "Достоевский и театр" в Омске. А с начала лета фестиваль уже побывал в Екатеринбурге и Нижнем Новгороде. Осенью гастроли продолжатся в Ульяновске, Новокуйбышевске, Петрозаводске, Костомукше и Череповце, где проекты "Золотой маски" давно стали важным элементом культурной жизни. Впервые показы пройдут в Салехарде и Уфе. Уникальным станет проект в Новосибирске, который "Золотая маска" проведет совместно с международным фестивалем "Хаос".

Встреча Михаила Мишустина с Председателем Кабинета министров Киргизии Улукбеком Мариповым

Встреча состоялась на полях заседания Евразийского межправительственного совета.

Из стенограммы:

У.Марипов: Уважаемый Михаил Владимирович!

С большой радостью приветствую ещё раз Вас и делегацию Российской Федерации в городе Чолпон-Ата, на берегу озера Иссык-Куль.

Кыргызстан и Россию объединяют крепкие, многолетние узы дружбы, взаимопонимания, поддержки. Между нашими странами развивается плодотворное стратегическое сотрудничество и всестороннее взаимодействие. Мы этим дорожим, ценим это.

Символично, что именно на земле Иссык-Кульской области Кыргызстана в середине XIX века было сформировано исторически верное, судьбоносное стремление, можно сказать, импульс на сближение с Россией. Мы искренне заинтересованы и всегда выступаем за постоянное наращивание нашего взаимного сотрудничества, в том числе в рамках Евразийского экономического союза. Какие бы ни были испытания, мы преодолеваем их вместе, на основе взаимной поддержки.

Уважаемый Михаил Владимирович, в настоящее время во многих регионах, в том числе в России и Кыргызстане, наряду с пандемией участились различные чрезвычайные происшествия природного характера: наводнения, пожары, сели. Эти природные бедствия носят зачастую масштабный характер. Мы с печалью и тревогой восприняли новость о пожарах в Якутии, о наводнениях на юге России. С переживаниями следим за масштабными мерами и усилиями для ликвидации этих чрезвычайных ситуаций. В этой связи хотели бы пожелать скорого преодоления последствий этих происшествий.

Что касается борьбы с коронавирусной инфекцией, наши страны демонстрируют успешный опыт, эффективность сотрудничества. С начала пандемии Россией была оказана и оказывается значительная помощь, за что мы очень признательны. Ситуация с ковидом в Кыргызстане в целом за последние недели несколько стабилизировалась.

Относительно товарооборота между Кыргызстаном и Россией: отрадно отметить, что в текущем году наблюдается постепенное восстановление экономической активности и положительная динамика в торговле. Взаимный товарооборот за январь – июнь текущего года составил более миллиарда долларов. В сравнении с аналогичным периодом прошлого года он увеличился почти на 30%.

Уважаемый Михаил Владимирович, мы получили подтверждение Вашего личного участия в церемонии закрытия перекрёстного Года Кыргызстана и России в ноябре текущего года в рамках заседания Совета глав правительств СНГ. В этой связи хочу поблагодарить Вас за любезное согласие.

Предлагаю придать официальный статус Вашему предстоящему визиту в Кыргызстан. Мы всегда рады встречам с Вами, уважаемый Михаил Владимирович, в рамках которых мы доверительно, открыто обсуждаем актуальные вопросы двусторонней повестки.

Пожалуйста, Вам слово.

М.Мишустин: Уважаемый Улукбек Асамидинович, хотел бы Вас ещё раз поблагодарить за тёплый приём, за организацию работы заседания Евразийского межправсовета. Это моё первое посещение Киргизии в качестве Председателя Правительства. Мы дорожим дружбой и братскими отношениями между россиянами и киргизами. И конечно же, заинтересованы в поступательном развитии наших отношений, нашего сотрудничества по всем направлениям.

Продолжается проведение мероприятий в рамках перекрёстного Года России и Киргизии. Несмотря на ограничения, связанные с коронавирусом, нам удалось организовать значимые события. И одно из них – это как раз, о чём Вы сказали, предстоящая церемония закрытия Года.

Россия остаётся одним из ведущих торговых партнёров Киргизии. По итогам шести месяцев взаимный товарооборот увеличился, по нашим данным, на 37% по сравнению с январём – июнем 2020 года и составил уже более миллиарда долларов.

Конечно, задача правительств – наполнить двустороннее сотрудничество новым содержанием, запустить перспективные совместные проекты. И важно, чтобы наша совместная российско-киргизская межправкомиссия работала эффективно на этих направлениях.

В Киргизии работают крупные российские инвесторы в энергетической, промышленной, горнодобывающей и информационно-технологической сферах. Важно создавать комфортные условия для работы, в том числе российских компаний, формировать благоприятный бизнес-климат, который был бы привлекателен для инвесторов, в частности из России, для работы в Киргизии.

Хотел бы отметить эффективную деятельность Российско-Киргизского фонда развития. Реализуется более 1,4 тыс. проектов и прорабатываются новые предложения киргизских партнёров.

Приоритетное внимание мы уделяем совместной борьбе с коронавирусной инфекцией. Специалисты Роспотребнадзора осуществили несколько миссий в Киргизию. Была оказана гуманитарная помощь. Переданы мобильные лаборатории новых тест-систем для диагностики заболевания. Поставляется вакцина «Спутник V».

Принято решение увеличить частоту регулярных авиарейсов между Москвой и Бишкеком до семи раз в неделю на взаимной основе. Кроме того, возобновляется авиасообщение из Новосибирска, Красноярска, Казани, Екатеринбурга, Иркутска и Грозного по одному рейсу в неделю.

Важная сфера – это гуманитарное взаимодействие, в том числе в области образования. Успешно реализуем проект по направлению российских учителей в школы Киргизии. Хотел бы отметить важную роль, которую сыграли наши президенты.

Хотел бы также отметить большое значение официального статуса русского языка в Киргизии. Это оказывает серьёзное позитивное влияние на межнациональное и межконфессиональное согласие. Рассчитываем и далее, что руководство Киргизии будет обеспечивать защиту прав и интересов российских граждан и наших соотечественников, которые проживают в республике.

"Уральская Сталь" поставила металл для газопровода "Ярактинское НГКМ - Марковское НГКМ"

"Уральская Сталь" (входит в Металлоинвест) произвела и отгрузила для Челябинского трубопрокатного завода (входит в Трубную металлургическую компанию) штрипс из стали марки К52-D повышенной холодостойкости. Партия предназначена для строительства газопровода "Ярактинское НГКМ - Марковское НГКМ" Иркутской нефтяной компании в Усть-Куте. Об этом говорится в сообщении Металлоинвеста.

Металлоинвест – ведущий производитель и поставщик железорудной продукции и горячебрикетированного железа (ГБЖ) на мировом рынке, один из региональных производителей высококачественной стали. Компания обладает вторыми по величине в мире разведанными запасами железной руды и имеет одни из самых низких показателей себестоимости производства ЖРС. 100% акций Металлоинвеста контролируются ООО "ХК ЮэСэМ", основным бенефициаром которого является Алишер Усманов (49%).

ММК опубликовал базу информации по ESG-вопросам

ММК опубликовал базу информации по всем вопросам, касающимся ESG-повестки (экологического, социального и корпоративного управления) ММК. Документ опубликован на сайте компании ESG Data Pack, говорится в сообщении компании.

В ESG Data Pack любой желающий может найти основные данные по экологическим, социальным показателям и показателям корпоративного управления ММК за пятилетний период (там, где это возможно) до 2020 года включительно. Информация будет регулярно обновляться.

Напомним, по итогам 2019 года отчётность ММК в сфере ESG получила рейтинг Рейтингового агентства AK&M на уровне Resg2 (Высокий уровень раскрытия информации об устойчивом развитии в отчётах). Подробнее на https://akmrating.ru/reytingotchetnostiesg

ПАО "Магнитогорский металлургический комбинат" (ИНН 7414003633) входит в число крупнейших мировых производителей стали и занимает лидирующие позиции среди предприятий чёрной металлургии России. Активы компании в России представляют собой крупный металлургический комплекс с полным производственным циклом, начиная с подготовки железорудного сырья и заканчивая глубокой переработкой чёрных металлов. ММК производит широкий ассортимент металлопродукции с преобладающей долей продукции глубоких переделов с наибольшей добавленной стоимостью.

Вернуть продажи авиатоплива на допандемийный уровень удалось «Газпром нефти»

 В январе–июне 2021 года «Газпром нефть» нарастила продажи авиатоплива до уровня 2019 года, сообщил глава оператора авиатопливного бизнеса компании «Газпромнефть-Аэро» Владимир Егоров. «Благодаря восстановлению авиасообщения в России и за рубежом мы практически вернулись к допандемийному уровню продаж авиатоплива. Мы рассчитываем и дальше наращивать реализацию высококачественных нефтепродуктов нашим клиентам, а также готовы предложить рынку новые виды авиационного топлива», — передает слова Егорова пресс-служба компании.

В первом полугодии «Газпромнефть-Аэро» увеличила реализацию авиатоплива на 16% по сравнению с аналогичным периодом 2020 года — до 1,6 млн тонн. При этом в первом полугодии 2019 года объем продаж составлял порядка 1,5 млн тонн.

Основной рост реализации авиатоплива наблюдался в крупнейших международных аэропортах России — Москвы, Санкт-Петербурга, Екатеринбурга и Новосибирска.

Сбытовая сеть «Газпром нефти» выросла до 321 аэропорта в 71 стране мира, в том числе число заправок китайских авиакомпаний Sichuan Airlines, China Eastern и Air China выросло на 63%.

«Газпромнефть-Аэро», отмечает ПРАЙМ, — оператор авиатопливного бизнеса «Газпром нефти» — занимает лидирующие позиции на авиатопливном рынке России по объему розничной реализации и представлена в основных российских и иностранных аэропортах. Клиенты компании — свыше 150 авиаперевозчиков.

Ямал выполнил половину годового плана по уловам

За семь месяцев предприятия Ямало-Ненецкого автономного округа выловили свыше 5 тыс. тонн рыбы — более половины годового плана. В 2021 г. намечено добыть порядка 10 тыс. тонн.

Пока лучшие результаты путины у Горковского рыбозавода, который освоил 900 тонн рыбы, на втором месте Аксарковское рыбопромысловое предприятие с 378 тоннами, на третьем — ООО «Тазагрорыбпром» с 265 тоннами, сообщили Fishnews в пресс-службе правительства ЯНАО.

«Промысловая обстановка в текущем году благоприятная. Объем добычи за период с января по июль превысил показатель аналогичного периода прошлого года на 721 тонну», — рассказал начальник отдела организации и регулирования рыболовства окружного департамента АПК Дмитрий Коробейников.

Отмечено, что практически две трети уловов поступило на перерабатывающие предприятия. С начала года выпуск готовой продукции в округе составил примерно 2 тыс. тонн, из них порядка 507 тонн консервов.

По информации властей региона, промышленным рыболовством на Ямале занимаются более 100 организаций различных форм собственности, в том числе около 20 общин коренных народов. Глубокую переработку рыбы осуществляют семь предприятий в Салехарде, Новом Уренгое, Ноябрьске, Надыме и Тарко-Сале.

Fishnews

В Свердловском онкоцентре с начала года в рамках онкоскрининга провели более 3,5 тысяч исследований

Несмотря на сложную эпидемиологическую обстановку Свердловский онкодиспансер не только продолжает плановое лечение пациентов с онкопатологиями, но и проводит онкологический скрининг для сотрудников различных компаний с целью выявления опухолевых патологий на ранних стадиях. С начала года обследование в рамках этой программы прошли уже более полутысячи свердловчан – им провели свыше 3,5 тысяч исследований: у семи человек обнаружили злокачественное новообразование.

«Онкоскрининг, проводимый Областным онкодиспансером, дополняет систему регионального онкологического контроля и позволяет централизованно обследовать работников промышленных производств, крупных компаний, которые из-за плотного графика редко посещают поликлиники. Специалисты онкодиспансера проводят регулярные консультации с представителями предприятий, с заводскими медико-санитарными частями в части профилактической и лечебной работы, помогают компаниям сформировать план реализации скрининговых исследований по ранней диагностике злокачественных новообразований для своевременной маршрутизации сотрудников в онкоцентр», − пояснил главный врач Свердловского онкодиспансера Владимир Елишев.

На первом этапе онкологического скрининга проводится анкетирование, позволяющее выявить факторы риска. Респондентов с предрасположенностью к раку приглашают в Областной онкоцентр для консультации с онкологами-эндоскопистами, онкогинекологами, рентгенологами, врачами ультразвуковой диагностики. Назначается целый ряд обследований: компьютерная томография, маммография, УЗИ, цитологическое исследование, анализ кала на скрытую кровь, колоноскопия. При выявлении патологии пациентов ставят на учет, определяют тактику дальнейшего лечения.

Специалисты Свердловского областного онкодиспансера акцентируют внимание руководителей предприятий на важности проведения подобных скрининговых программ для сотрудников в возрасте 40-65 лет с целью выявления онкопатологий на ранних стадиях, когда человек не подозревает о болезни и чувствует себя совершенно здоровым, поскольку нет клинических проявлений. Телефон для записи на централизованное прохождение скрининговых программ от предприятий +7 (343) 356-17-28, +7 (343) 356-17-25.

Отметим, что обследования в связи с высоким фактором риска на базе Свердловского онкодиспансера проводятся по программе ОМС (бесплатно для жителей Свердловской области). Для индивидуального включения в программу необходимо скачать и заполнить анкету на сайте онкоцентра. Отсканированный вариант отправить по электронной почте [email protected] В случае выявления факторов риска специалисты перезвонят и назначат дату исследований.

В медучреждения Республики Карелия поступает новый автотранспорт

На эти цели по региональной программе модернизации первичного звена здравоохранения в 2021 году выделен 51 млн рублей. До конца года Минздрав Карелии закупит 62 автомобиля, а всего в течение пяти лет – 247 единиц автомобильного транспорта. Машины используются для транспортировки участковых врачей при обслуживании вызовов на дом, доставки необходимых лекарств и биологических материалов и для других нужд медорганизаций.

Новые машины распределяются по медицинским организациям с учётом состояния их автопарков и потребностей.

Шесть новых автомобилей поступили в Межрайонную больницу № 1, двумя из которых - автомобилями повышенной проходимости «Lada Legend» - пополнился автопарк Муезерской участковой больницы. В ближайшее время они поступят в распоряжение Суккозерской и Лендерской врачебных амбулаторий, где будут использоваться для обслуживания вызовов пациентов на дому и выездной работы медицинского персонала в близлежащие населённые пункты.

Один автомобиль будет работать в поселке Вокнаволок, три – в Костомукше.

В Областную больницу №11 р.п. Голышманово поступили современные электрокардиографы

Региональная программа модернизации первичного звена здравоохранения реализуется с начала 2021 года. Она направлена на расширение возможностей оказания медицинской помощи в районах, для повышения лечебно-диагностического потенциала лечебного учреждения.

В Областную больницу №11 р.п. Голышманово уже поступили в рамках региональной программы новые современные 12-канальные электрокардиографы.

Пятнадцать аппаратов, импортного и российского производства, распределены и работают в филиалах Областной больницы №11. Эти электрокардиографы – компактные, в удобных сумках. Их смогут использовать как врачи поликлиник на приёмах и вызовах, так и медики в стационаре.

Это оборудование незаменимо при диагностике и лечении заболеваний сердца и сосудов. Новые аппараты переносные, что существенно расширяет возможности их использования. За три месяца работы проведено уже более 3000 исследований.

«С помощью электрокардиографа нового поколения можно формировать электронную базу пациентов с сердечными патологиями, – рассказала заведующая терапевтическим отделением Областной больницы Залина Евлоева, – в базу заносят все результаты ЭКГ. Это даёт возможность постоянно отслеживать динамику заболевания, своевременно назначать корректирующее лечение».

По словам главного врача ГБУЗ ТО «ОБ №11» Алексея Белова, в текущем году модернизация первичного звена является приоритетным направлением инициированного Президентом нацпроекта «Здравоохранение».

Алексей Владимирович так же отметил: «Обеспечение больниц современным оборудованием крайне важно для наших пациентов. Мы получаем целый комплекс современного оборудования, которое позволит нам вывести на качественно новый уровень поликлиническое звено нашей больницы, поможет повысить доступность медпомощи, сократить время ожидания процедур и увеличить поток пациентов».

Бизнес против сетевиков. Как компаниям выписывают гигантские штрафы за безучетное потребление электроэнергии?

Предприниматели не раз жаловались, что к ним безосновательно применили санкции. А начинается все с проверок сбытовой компании. Что происходит дальше?

После того как Business FM в очередной раз рассказала о проблемах компаний с сетевиками, в редакцию вновь обратился бизнес. Суть в том, что инспекторы энергосбытовой компании (часто жалуются на государственную МРСК) внезапно приходят на предприятие с проверкой и обнаруживают повреждение пломбы на счетчике. А затем выписывают штрафы в десятки миллионов рублей.

И вроде они действуют по закону — или почти по закону. Но есть важные нюансы. Их объясняет директор ООО «ЭМР», которая занимается учетом электроэнергии, Евгений Никулин: на каждом электронном счетчике есть пломба, а на ней может быть наклейка, и вдруг волшебным образом она повреждается. Но это совсем не значит, что было вмешательство в сам прибор, говорит Евгений Никулин.

«У счетчика по его конструктиву и по данным, внесенным в госреестр, есть места для пломбировки, и там должны висеть физические пломбы, тогда счетчик считается опломбированным. Если на него делают какие-то любые наклейки, если на него наклеивают какие-то магнитные пломбы, они вообще никак не относятся к конструктиву счетчика и, соответственно, носят исключительно информационный характер. Глядя на эти пломбы, можно просто понимать то, что, возможно, было какое-то воздействие. И когда это уже понимает инспектор, он проводит определенные мероприятия, чтобы понять, какое там было воздействие. То есть это всего лишь повод для проверки».

По идее дальше инспектор должен провести уже полную проверку, было ли безучетное потребление электричества, то есть воровство. Методы для этого есть. Например, можно посмотреть, как менялось потребление энергии компании за последнее время. Если было снижение, то, возможно, счетчик действительно скрутили, то есть компания потребляла как обычно, но прибор учета показал меньше. Но и этот признак тоже косвенный. Проверять же надо непосредственно само оборудование, объясняет собеседник.

«Бывают периоды заниженного потребления, скачки напряжения и тому подобное. Это просто является косвенным поводом для того, чтобы начать более детальную проверку, потому что какие-то скачки напряжения или пониженное потребление могут быть связаны и с хозяйственной деятельностью: сегодня компания работает усердно, через какой-то промежуток времени у них может быть простой. Нужно подключаться, например, к тем же самым приборам учета и проводить измерения. У электронного прибора учета есть журнал событий, и в этом журнале событий тоже могут быть какие-то данные. Соответственно, их надо проанализировать и понять, что было с этим прибором».

Но до этого доходит не всегда, а сбытовая компания сразу же выписывает огромный штраф. Бизнесу его сложно оспорить в судах. Но бывают и удачи, как у челябинской предпринимательницы Анжелики. Она проиграла в первой инстанции, но в остальных выиграла — помогла экспертиза. Эксперту поставили несколько вопросов, в частности, имелось ли вмешательство в работу прибора учета, которое привело к искажению показаний. И вот какие были ответы, рассказывает Анжелика.

«Вмешательств в работу, изменений конструкции или нарушений при эксплуатации прибора учета электрической энергии, способных повлиять на работу прибора учета и повлекших искажение показаний, не имеется. Магнитное поле, создаваемое обнаруженным при проведении проверки магнитом, повлиять на работу прибора учета электрической энергии таким образом, чтобы остановить или замедлить работу счетного механизма или исказить показания, не может».

Нередко инспекторы выписывают штрафы лишь по косвенным признакам повреждения пломбы. Но даже если оно произошло, то это еще не доказательство, что электричество похитили. Это как поврежденный замок — еще не свидетельство того, что квартиру обокрали. Хотя бывает и такое, что бизнесмены действительно скручивают счетчики и не платят за электричество.

Сетевиков же, похоже, реальная ситуация нередко не интересует. А штраф определяется по максимальной пропускной способности с даты последней проверки, как будто бы все это время предприятие потребляло столько энергии, сколько позволяет кабель. Отсюда и санкции порой в десятки миллионов. И вроде бы в этой части все по закону — только без нормальной проверки. Впрочем, если ее провести, то, возможно, и выгоды не будет.

Михаил Сафонов

Челябинские разработчики представили новый облик "Умного города"

Специалисты компании "Интерсвязь" обновили дизайн мобильного приложения. Основная масса изменений затронула навигацию супераппа. Разработчики поставили во главу угла пользовательский опыт и социальную значимость сервисов, благодаря этому большинство функций, наиболее важных и популярных по статистике, стали более доступными и интуитивно-понятными.

Аудитория мобильного приложения "Интерсвязь. Умный город" — более полутора миллионов человек. Это рекордные цифры для региональной компании. И любые значительные изменения платформ с таким большим количеством пользователей, всегда становится важным событием.

Над разработкой нового дизайна трудилась команда из 6 человек, работы началась более года назад. Первый предложенный вариант макета прошёл месячное тестирование, был опробован фокус-группой из 35 специалистов, затем проект был доработан с учётом замечаний и пожеланий. Ещё три месяца длился бета-тест, участие в котором приняли более 2000 человек.

Всё больше многоэтажек в Челябинске и области подключаются к системе "Умный двор". Поэтому главное нижнее меню была вынесена вкладка, отвечающая за сервис. В ней собраны все входящие в него функции: видеонаблюдение, видеоархив, открытие подъезда и шлагбаума, "Умные парковки", создание гостевого кода. Здесь же эти сервисы могут найти и ещё не подключенные к системе пользователи.

Чат с оператором в приложении — это основной канал для связи пользователей со специалистами компании. При помощи него можно оставить заявку на подключение любого из сервисов, задать вопрос, сообщить о проблеме и получить ответ в течение нескольких минут. Именно поэтому вкладка чата теперь тоже располагается в максимально доступном месте — корневом нижнем меню.

На видное место переместился раздел сервисы, который объединил в себе все доступные возможности платформы "Умный город". Кроме того, следующее обновление позволит пользователям выносить на главный экран приложения наиболее необходимые ему сервисы и самостоятельно организовать пространство на нём. Это необходимо для того, чтобы максимально сократить время от входа пользователя в приложение до получения необходимого ему результата.

Полноценно заработала и функция быстрого переключения между договорами, которую долгое время ждали пользователи, заключившие несколько договоров, например, подключившие интернет у себя дома, в квартире у родителей или детей, в рабочем офисе. Теперь не нужно как раньше заново проходить авторизацию и выходить из приложения, достаточно нажать одну кнопку.

"Мы прекрасно осознаём социальную значимость приложения для жителей региона, поэтому оно остаётся абсолютно бесплатным. И именно поэтому мы постоянно ведём работу по обновлению образа супераппа, чтобы оно полностью соответствовало актуальным запросам общества и постоянно меняющимся трендам рынка. Наши специалисты внимательно относятся к обратной связи от пользователей, корректируя и исправляя запросы с учётом наработанного опыта, проводят обширную аналитическую работу", — рассказывает генеральный директор компании "Интерсвязь" Эдуард Калинин.

Шахта Белозерская запустит еще одну лаву-миллионницу

На шахте Белозерская с начала 2021 года запустили 7-ю южную лаву с запасами более 1,5 млн тонн. В ноябре готовятся запустить еще одну лаву-миллионницу.

Добыча угля на шахте стартовала в конце апреля с запуском 7-й южной лавы. Всего с начала года на Белозерской уже подняли на-гора более 215 тыс. тонн. Параллельно подготовили 2 тыс. 408 метров горных выработок - почти на километр больше, чем за тот же период в прошлом году.

В этом году на предприятии проводят масштабные ремонты. Заменили укосину копра главного ствола, чтобы усилить его устойчивость. Сейчас на шахте готовятся менять загрузочное устройство на более быстрое и мощное, чтобы увеличить пропускную способность ствола и безопасно выдавать на поверхность до 1,7 млн тонн угля в год.

Завершили обновление конвейерной цепочки по уклону №1 пласта l8, по которой сейчас транспортируют уголь из действующей лавы и будут выдавать из будущих 8-й северной и 8-й южной лав.

«Сегодняшняя ситуация в энергетике показывает, что Украине необходим уголь. Работа нашего предприятия направлена на то, чтобы нарастить объемы добычи и выполнить свои обязательства по поставке топлива на украинские ТЭС для поддержания энергосистемы страны. ДТЭК Энерго, как надежная и ответственная компания, вкладывает средства в модернизацию оборудования и запуск новых лав. В этом году мы планируем добыть двумя лавами порядка 800 тысяч тонн угля, а в следующем увеличить объемы до 1,7 млн тонн», – прокомментировал Виталий Вильховой, директор шахты Белозерская.

Минэкономразвития предложило разработать новую Программу экономического сотрудничества с Киргизией

В четверг, 19 августа в Чолпон-Ате (Иссык-Кульская область Киргизии) состоялась встреча министра экономического развития России Максима Решетникова с заместителем председателя кабинета министров — министром экономики и финансов Киргизии Акылбеком Жапаровым. Стороны обсудили торгово-экономическое, гуманитарное и инвестиционное сотрудничество двух стран.

Глава Минэкономразвития находится в рабочей поездке с Председателем Правительства РФ Михаилом Мишустиным в Киргизии, где состоится заседание Межправительственного совета ЕАЭС. Во встрече также принял участие заместитель министра Дмитрий Вольвач.

Как отметил Максим Решетников, по итогам прошлого года Россия стала лидером во внешнеторговом обороте Киргизии (27%), обогнав по показателю Китай. За пять месяцев этого года доля Российской Федерации еще больше возросла и превысила 30%. «За первое полугодие товарооборот между нашими странами вырос более чем на 37 % к аналогичному периоду 2020-го. Рассчитываем, что нам удастся сохранить этот тренд», — сказал министр.

Он также указал на активное инвестиционное сотрудничество Москвы и Бишкека. К началу 2020 года на рынке Киргизии работали почти 800 компаний с российским участием. В прошлом году из России поступила четверть всех иностранных инвестиций в Киргизию (1,8 млрд долларов США).

Одним из драйверов двустороннего взаимодействия России и Киргизии стала межправительственная Программа экономического сотрудничества на 2018-2021 годы, подчеркнул Решетников. «В этом году она завершается, мы предлагаем приступить к разработке проекта Программы на следующий период», — сказал он.

Среди перспективных направлений взаимодействия России и Киргизии Максим Решетников назвал такие сферы как цифровая экономика, транспорт и логистика, промышленная и агропромышленная кооперация, совместная работа в гуманитарной области.

Кроме того, одним из ключевых аспектов отношений стран остаётся межрегиональное сотрудничество. «Более 70 российских субъектов поддерживают торгово-экономические связи с Киргизией. Повышенный интерес к наращиванию взаимодействия наблюдается у Челябинской и Курганской областей, Ханты-Мансийского автономного округа – Югры», — добавил министр.

По его словам, нарастить двустороннее сотрудничество помогает созданный в 2014 году Российско-Киргизский Фонд развития. При его поддержке реализуется почти 3 тыс. проектов на 377,2 млн долларов США (по состоянию на 1 июня 2021 года). Важную роль в сотрудничестве России и Киргизии играет Группа компаний Российского экспортного центра. В этом году она предоставила услуги финансовой и нефинансовой поддержки компаниям на 47,5 млн долларов США.

В ходе встречи министр также поднял вопрос об освещении евразийской интеграции в странах ЕАЭС. В каждой из них следует вести серьезное информационное сопровождение целей и задач евразийской интеграции, полагает министр. «Предлагаем организовать широкое информирование населения наших стран о том, над чем мы работаем и какие результаты от этого ощутят сами люди. Предлагаю также привлечь к этому процессу научных экспертов, молодежь, бизнес», — заключил Максим Решетников.

РОСТУРИЗМ, РЕСПУБЛИКА ТАТАРСТАН, ТЮМЕНСКАЯ ОБЛАСТЬ И TUI РОССИЯ ПРЕЗЕНТУЮТ ОСЕННИЕ ЧАРТЕРНЫЕ ПРОГРАММЫ

25 августа 2021 в 11:00 на онлайн-площадке РИА Новости состоится пресс-конференция, приуроченная к запуску туристических чартерных программ по новым внутрироссийским направлениям.

Предстоящей осенью у туристов появится возможность поближе познакомиться еще с двумя российскими регионами, которым есть, чем впечатлить даже опытных путешественников, – Республикой Татарстан и Тюменской областью. Чартерные программы при поддержке Федерального агентства по туризму и региональных властей запустит туроператор TUI Россия.

Старт чартерной цепочки в Тюмень запланирован на 7 сентября 2021 года, в Казань – 13 сентября 2021 года.

Туристам предложат увлекательные экскурсионные программы, которые позволят познакомиться с уникальными архитектурными и природными достопримечательностями, их историей и культурой, отведать блюда национальной кухни и проникнуться местным колоритом.

О деталях новых чартерных программ расскажут:

- Зарина Догузова – руководитель Федерального агентства по туризму;

- Рустам Минниханов – президент Республики Татарстан;

- Александр Моор – губернатор Тюменской области;

- Тарас Демура – генеральный директор туроператора TUI Россия.

Реализация туристических чартерных программ в регионы России стала возможной благодаря созданию механизма субсидирования. Запуск чартеров позволяет снизить стоимость туров в регионы России до двух раз, при этом туристы могут получать качественные услуги, отвечающие высоким стандартам крупного федерального туроператора. Кроме того, местные компании, задействованные в приеме и обслуживании туристов, получают новых клиентов и дополнительный стимул к развитию.

«МЕДСИНТЕЗ» ПРИСТУПИЛ К ПРОИЗВОДСТВУ СПУТНИКА V

Уральский завод «Медсинтез» выпустил тестовые 10 тыс. доз вакцины Спутник V. Предприятие готово закрыть потребность Свердловской области в вакцине от коронавирусной инфекции.

«Это тестовая партия, она выпущена. Это 10 тыс. доз. Они сейчас на заводе лежат, очень чистые. Сертификаты качества подтверждены институтом Гамалеи. Мы ведем уже оформительскую работу», - рассказал ТАСС председатель совета директоров предприятия Александр Петров.

Завод «Медсинтез» находится в городе Новоуральске Свердловской области. Завод изготавливает лицензированные препараты и занимается созданием новых лекарственных средств. В том числе «Медсинтез» производит триазавирин, используемый для борьбы с коронавирусной инфекцией.

Росприроднадзор по СЗФО выявил нарушение правил пользования Суходольским озером

Северо-Западное межрегиональное управление Росприроднадзора усмотрело нарушение правил пользования ООО «ДНП Строй» акваторией Суходольского озера в деревне Ольховка Приозерского района Ленинградской области. Компания проводит работы в акватории озёра и в береговой полосе с использованием тяжелой строительной техники, что привело к изменению берега озера.

При осмотре инспекторы зафиксировали в прибрежно-защитной полосе кучи камней, отвалы щебня и песка, что свидетельствует о размещении размываемых грунтов. Водным кодексом использование размываемых грунтов в прибрежно-защитной полосе запрещено.

Согласно паспорту объекта ООО «ДНП-Строй» демонтирует старый причал для лодок и строит новый на основании решения комитета по природным ресурсам Ленинградской области о предоставлении Суходольского озера в пользование для строительства и реконструкции гидротехнических сооружений. Государственные инспекторы в момент осмотра гидротехнических сооружений и работ по их реконструкции не обнаружили.

Управление усматривает нарушение условий пользований Суходольским озером, установленных решением на право пользования. Фактически ведутся строительные работы, а не реконструкция гидротехнического сооружения.

Управление приняло решение о привлечении ООО «ДНП-Строй» к административной ответственности по факту нарушения условий пользования Суходольским озером (ст. 7.6 КоАП РФ). Направлена информация в комитет по природным ресурсам для решения вопроса об аннулировании решения о предоставлении водного объекта в пользование, а также в территориальное управление Росрыболовства для рассмотрения и принятия мер в рамках полномочий.

"Уралэлектромедь" увеличила объем выпуска медных катодов

АО «Уралэлектромедь» (предприятие металлургического комплекса УГМК) за 1 полугодие 2021 года выпустило 226,7 тыс. тонн катодов медных, что составляет 107,2% к аналогичному уровню 2020 года.

По словам главного инженера АО «Уралэлектромедь» Алексея Королева, росту объемов производства способствовали стабильные поставки сырья, интенсификация производственных процессов и оптимизация режимных параметров.

- В результате ряда организационных и технических мероприятий в цехе электролиза меди удалось увеличить коэффициенты использования тока и оборудования, ускорить выгрузку серий электролизных ванн и сократить время на их техобслуживание. В 2021 году «Уралэлектромедь» намерена выпустить 450 тыс. тонн медных катодов, что также превысит показатель прошлого года, - отметил Алексей Королев.

В первом полугодии достигнут рост объемов производства марочного свинца на 7,1%, медного порошка на 13,1%, порошковых изделий на 11,7%, селена и теллура на 1,9 и 2,3% соответственно.

Помимо этого, предприятие почти в 6,7 раза увеличило выпуск сурьмы. Опытный участок по ее производству был запущен в эксплуатацию в 2020 году. Сырьем для нового вида продукции служат сурьмянистые шлаки филиала «Производство сплавов цветных металлов» (пос. Верх-Нейвинский), образующиеся в процессе переработки свинцовых кеков. До конца года предприятие планирует произвести свыше 100 тонн марочной сурьмы.

"Газпром" признан заинтересованным лицом в вопросе стальных цен

Федеральная антимонопольная служба (ФАС) удовлетворила ходатайство Газпромаоб изменениистатуса в деле по признакам установления и удержания монопольно высоких цен на горячекатаный плоский стальной прокат в отношении компании "Магнитогорский металлургический комбинат" (ММК). Теперь Газпром заинтересованное лицо.

Ранее компании был присвоен статус лица, располагающего сведениями о рассматриваемых комиссией по делу о нарушении антимонопольного законодательства обстоятельствах, пишет ТАСС.

"Согласно позиции Газпрома, при наличии статуса заинтересованного лица, обстоятельства дела могут быть исследованы в более полном объеме. Так, наличие указанного статуса предоставляет право знакомиться с материалами дела, - заявили в ФАС.

Напомним, в апреле ФАС возбудила три отдельных дела в отношении крупнейших российских производителей горячекатаного плоского стального проката - "Северстали", ММК и НЛМК - по подозрению в необоснованом повышении цен на эту продукцию на внутреннем рынке.

В июне служба привлекла к рассмотрению дел в отношении ММК и СеверсталиГазпроми Союз "Объединение вагоностроителей" в качестве новых участников, которые располагают сведениями о рассматриваемых обстоятельствах дел.

Инвестиции ММК в экологию за 3 года превысили $400 млн

ПАО «Магнитогорский металлургический комбинат» (ММК) раскрыло информацию о развитии группы в сферах экологии, социального и корпоративного управления на официальном сайте компании ESG Data Pack. Согласно опубликованным данным, за последние три года ММК потратил 404,82 млн долларов на охрану окружающей среды.

Основная часть этих расходов приходится на инвестиции в основной капитал – 235,36 млн долларов. Комплексный индекс загрязнения атмосферы Магнитогорска последовательно снижается с 2017 года. На тот момент показатель был на уровне 15,2, к 2020 году он упал до 6,1. Валовые выбросы загрязняющих веществ в атмосферу уменьшились за три года на 17,4 тыс. тонн до 228,68 тыс. тонн.

Группа значительно снизила объем отходов: с 2018 года он сократился на 42,9% до 19,56 млн тонн в год. Также с 2017 года группа высадила 34,2 тыс. деревьев на территории комбината, Магнитогорска и дамб.

Руководитель направления по устойчивому развитию ПАО «ММК»Ярослава Врубельотметила, что открытость комбината не только в финансовом плане, но в и социально-экологическом позволит привлечь инвесторов и контрагентов.

«Уверена, что публикация ESG Data Pack поможет ММК стать еще ближе к внешним аудиториям: инвесторы, контрагенты смогут найти в нем консолидированную и полную информацию о том, что ММК делает для обеспечения устойчивого развития компании, как заботится об окружающей среде, местных сообществах и обеспечивает устойчивую и прозрачную систему корпоративного управления», – рассказала Врубель.

Очередное заседание комиссии ФАС по ценам НЛМК пройдет 9 сентября

Федеральная антимонопольная служба (ФАС) назначила рассмотрение дела по признакам монопольно высоких цен на горячекатаный плоский стальной прокат в отношении "Новолипецкого металлургического комбината" (НЛМК) на 9 сентября. Об этом ТАСС сообщили в пресс-службе ФАС.

Очередное обсуждение дела прошло 19 августа.

"Представители компании "НЛМК" предоставили все запрашиваемые материалы по делу. В настоящее время они изучаются", - отметили в ФАС.

В апреле служба возбудила три отдельных дела в отношении крупнейших российских производителей горячекатаного плоского стального проката - "Северстали", "Магнитогорского металлургического комбината" и НЛМК - по подозрению в необоснованном повышении цен на эту продукцию на внутреннем рынке.

ММК опубликовал полную базу данных по аспектам устойчивого развития

ПАО «Магнитогорский металлургический комбинат» разместило на официальном сайте компании ESG Data Pack наиболее полную базу информации по всем вопросам, касающимся ESG-повестки (экологического, социального и корпоративного управления) ММК.

Этот шаг подтверждает приверженность ММК принципам открытости и прозрачности в общении со всеми внешними аудиториями: покупателями продукции, поставщиками, инвесторами, органами власти, сотрудниками компании и так далее. В ESG Data Pack любой желающий может найти основные данные по экологическим, социальным показателям и показателям корпоративного управления ММК за пятилетний период (там, где это возможно) до 2020 года включительно. Информация будет регулярно обновляться. ESG Data Pack дополняет Интегрированный годовой отчет Группы ММК за 2020 год, где были подробно освещены все аспекты нефинансовой деятельности ММК.

Вся информация в базе данных дается по Группе ММК в совокупности, если не указано обратное. При подготовке ESG Data Pack ММК руководствовался стандартами отчетности в области устойчивого развития Глобальной инициативы по отчетности (Global Reporting Initiative – Стандарты GRI) и стандартами отчетности Совета по стандартам учета в области устойчивого развития (Стандарты SASB для производителей металлургической продукции) и ориентировался на открытие максимально возможного объема информации для всех заинтересованных лиц.

«ММК – это современная, ответственная компания, которая уделяет большое внимание устойчивому развитию и своевременной публикации нефинансовой отчетности, – отмечает Ярослава Врубель, руководитель направления по устойчивому развитию ПАО «ММК». – Уверена, что публикация ESG Data Pack поможет ММК стать еще ближе к внешним аудиториям: инвесторы, контрагенты смогут найти в нем консолидированную и полную информацию о том, что ММК делает для обеспечения устойчивого развития компании, как заботится об окружающей среде, местных сообществах и обеспечивает устойчивую и прозрачную систему корпоративного управления».

ММК-МЕТИЗ увеличил объемы выпускаемой продукции

В июле текущего года производство продукции в ОАО «ММК-МЕТИЗ» в сравнении с аналогичным периодом прошлого года увеличено на 10%.

Высоким спросом пользовались стальные оцинкованные канаты — их продажа увеличилась на 66%, реализация канатов арматурных выросла на 23%. Производство проволоки оцинкованной и проволоки обыкновенного качества без покрытия выросло на 41 % и 29%, соответственно. Высокие показатели достигнуты при реализации проволоки низкоуглеродистой (+17%), в том числе проволоки для ЖБК, производство которой увеличено на 14%. На 17% выросли объемы продаж холоднодеформированной арматуры класса В500С, на 66% -проволоки пружинной, а проволоки СТАП - на 90%. Увеличены также продажи сетки стальной и нержавеющей (+12 %) и проката калиброванного (+15 %).

Продукция ОАО «ММК-МЕТИЗ» соответствует всем необходимым отраслевым нормам и стандартам, что подтверждается сертификационными документами. Новые виды продукции ОАО «ММК-МЕТИЗ» разрабатываются в соответствии с пожеланиями потребителей. Компания внимательно следит за тенденциями рынка метизной продукции и стремится соответствовать пожеланиям самых требовательных клиентов.

ММК достиг отметки в 750 млн тонн выпущенного агломерата

В аглоцехе Магнитогорского металлургического комбината произведена 750-миллионная тонна агломерата – основного компонента шихты доменных печей.

«Достигнутый рубеж – результат работы нескольких поколений агломератчиков Магнитки с момента зарождения агломерационного производства комбината в 1937 году. Первые 100 млн тонн агломерата ММК произвел только в 1961 году, 700-миллионную тонну мы с вами отмечали в конце 2016 года. Таким образом, чтобы произвести 50 млн тонн до очередного юбилея нам потребовалось менее пяти лет. Сегодняшний успех аглоцех встречает в значительной степени обновленным, оснащенным высокоэффективными природоохранными сооружениями, имеющим в своем составе самую современную в России аглофабрику №5, построенную по наилучшим доступным технологиям. Уверен, что агломератчики комбината достойно продолжат традиции своего производства, и по-прежнему будут вносить весомый вклад в повышение эффективности первого передела», – отметил генеральный директор ПАО «ММК» Павел Шиляев, поздравляя работников аглоцеха.

Сегодня аглоцех входит в структуру горно-обогатительного производства – первого передела в технологическом цикле ММК. В составе аглоцеха работают три аглофабрики суммарной производительностью 11,3 млн тонн агломерата в год. За последние годы на аглофабриках реконструированы сероулавливающие установки №№ 2 и 4, что позволило существенно сократить выбросы диоксида серы и взвешенных веществ.

Крупнейшим событием для агломерационного производства Магнитки стал пуск в 2019 году аглофабрики №5, участие в котором принял президент России В.В. Путин. Производительность новой аглофабрики – 5,5 млн тонн высококачественного стабилизированного охлажденного агломерата в год. Проект является частью стратегии ММК по модернизации первого передела. Запуск новой аглофабрики позволил обеспечить доменный цех ММК высококачественным сырьем, произведенным с использованием современных энергосберегающих и экологически безопасных технологий. Благодаря пуску аглофабрики было выведено из эксплуатации устаревшее оборудование аглофабрики №4, что существенно снизило экологическую нагрузку. В результате выбросы пыли были снижены в 2 раза (на 2 100 тонн в год), оксида серы – в 4 раза (на 3 500 тонн в год), а бензо[а]пирена – в 16 раз. Кроме того, на 600 тонн в год снизились сбросы загрязняющих веществ в оборотную систему водоснабжения, также сократились технологические отходы в шламохранилище №2 – на 13 750 тонн в год. За реализацию проекта строительства аглофабрики №5 ММК был удостоен звания лауреата конкурса «Главное событие 2019 года в металлургии России».

Власти России и Казахстана согласовали освоение приграничного месторождения меди

Власти России и Казахстана подписали соглашение, которое упростит работу по освоению приграничного Тарутинского месторождения меди.

Документ был завизирован в рамках визита премьераМихаила Мишустинав Казахстан. Подписи под ним поставили министр природных ресурсов и экологии РФАлександр Козлови его казахстанский коллегаМагзум Мирзагалиев.

Напомним, Тарутинский участок медных руд находится на территории Чесменского района Челябинской области, но его восточная часть проходит вдоль государственной границы с Казахстаном. Лицензией на освоение владеет ООО «Восточный базис» (входит в состав Группы «Русская медная компания»). Утвержденные балансовые запасы руды в настоящее время составляют 4,583 млн тонн, запасы меди – 63,7 тыс. тонн.

«Разработка Тарутинского месторождения даст дополнительные налоговые поступления в бюджет региона на сумму 2,4 млрд рублей. Это соглашение расширяет и межрегиональное сотрудничество России и Казахстана. В частности, будет проводиться геологическое изучение участка недр, разведка полезных ископаемых», — подчеркнул Александр Козлов.

Планируется, что на руднике создадут около 350 новых рабочих мест. Разрабатывать месторождение будут открытым способом с производительностью 750 тыс. тонн руды в год в течение 9,5 лет.Автотранспортом руду будут доставлять на обогатительную фабрику АО «Михеевский ГОК»(Варненский район Челябинской области, входит в Группу РМК) для дальнейшей переработки.

«Освоение Тарутинского месторождения – уже второй инвестиционный проект, который реализует РМК в рамках соглашений о приграничном сотрудничестве между Россией и Казахстаном. Опыт показал, что такой формат взаимодействия эффективен и несет пользу экономикам наших государств. В строительство рудника и объектов инфраструктуры на Тарутинском месторождении РМК инвестирует 1,2 млрд рублей», — подчеркнул президент компанииВсеволод Левин.

В настоящее время РМК осваивает Весенне-Аралчинское месторождение. Его южная часть расположена в Хромтауском районе Актюбинской области Республики Казахстан, северная часть — в Домбаровском районе Оренбургской области. Лицензиями на добычу меди как на казахстанской, так и на российской сторонах Весенне-Аралчинского месторождения владеют предприятия РМК. Два разных юридических лица работают независимо друг от друга. Руда с казахстанской части (участок «Аралчинский») отрабатывает ТОО «Актюбинская медная компания» (Казахстан). С российской части месторождения (участок «Весенний») ископаемые доставляют на обогатительную фабрику АО «ОРМЕТ» (Орск, Россия).

Очередное заседание комиссии ФАС по ценам ММК пройдет 8 сентября

Федеральная антимонопольная служба (ФАС) назначила рассмотрение дела по признакам монопольно высоких цен на горячекатаный плоский стальной прокат в отношении компании "Магнитогорский металлургический комбинат" (ММК) на 8 сентября, сообщила пресс-служба ФАС.

Очередное обсуждение дела прошло 18 августа.

"В ходе заседания комиссии [по делу о нарушении антимонопольного законодательства] компании ММК предоставили часть запрашиваемых материалов по делу. В настоящее время они изучаются", - отметили в ФАС.

Бизнесмены ЯНАО намерены выйти на китайский рынок сбыта

МОСКВА, 19 авг - Проект "Россия-Китай: Главное". Предприниматели ЯНАО хотят популяризировать ямальскую продукцию и рассматривают варианты выхода на рынок Китая, сообщает пресс-служба регионального правительства.

Потенциальные ямальские экспортеры обсудили вопросы зарубежной торговли на встрече с торговым представителем РФ в Китае Алексеем Дахновским. "Участие в мероприятиях позволит перейти имеющимся начинаниям в вопросах экспорта ямальской продукции в практическую плоскость - подписание внешнеэкономических контрактов и участие в инвестиционных проектах", - говорится в сообщении на сайте ведомства.

Компании Ямала готовы предложить для экспорта в Китай оленье мясо, чайную продукцию, меховые изделия, сувенирную продукцию, рыбу и дикоросы. В правительстве ЯНАО считают, что это позволит популяризовать ямальские товары и повысить узнаваемость округа.

В двух городах Среднего Урала откроют классы предпринимателей в школах

Текст: Татьяна Казанцева

О новой форме профподготовки уральских старшеклассников договорились главы двух городов - Краснотурьинска и Полевского, руководитель Уральского института управления - филиала РАНХиГС Руслан Долженко и местный бизнесмен. Соглашение о сотрудничестве подписали на "Иннопроме-2021". Планируется, что в каждый такой спецкласс войдут 30 восьмиклассников. Азам предпринимательства им предстоит учиться три года, после чего будущие бизнесмены смогут создать настоящие стартапы.

Идеолог и спонсор проекта - предприниматель из Полевского Андрей Гончаров. Идею открытия специализированных классов он вынашивал несколько лет и наконец нашел единомышленников.

- У меня есть собственные компании в сфере общепита и автобусных перевозок. Хотелось изменить отношение общества к предпринимательству, резко увеличить количество бизнесменов на Урале и в России. Повезло с людьми, которые поняли, о чем идет речь, и поддержали. Хотим стартовать с двух городов, а потом планируем увеличить число предпринимательских классов не только в регионе - во всей стране, - рассказал Гончаров корреспонденту "РГ".

Автор проекта уверяет, что никакой меркантильной цели не преследует. Оплату труда преподавателей, разработчиков учебных программ филантроп называет своим вкладом в развитие предпринимательства. А совместную работу партнеров, в том числе Уральского института управления, - "классикой проектного управления в действии". На первом этапе юных слушателей ждет погружение в историю русского и уральского купечества, лекции о финансовой грамотности и курсы лидерства. "В бизнесмены" возьмут всех желающих - тестирования школьников на первом этапе не предполагается, сообщил Гончаров.

В филиале РАНХиГС его точку зрения на предпринимательство полностью разделяют. И даже называют этот особый образ жизни и мышления некоей "философской историей". По мнению директора центра общественных связей института Виктора Белимова, деловая жилка всегда присутствует у некоторых людей, вне зависимости от общественного строя. Ребенок рождается предпринимателем, уверен он.

- Даже обмен фантиками в детстве - это уже некий бизнес. Есть страны, где младенец при рождении получает звание индивидуального предпринимателя и соответствующий документ, - рассказал Белимов.

Для обучения юных бизнесменов институт выделит лучших преподавателей. Занятия они будут проводить по воскресеньям. Помимо всего прочего, слушателей необычных классов планируют посвятить во все нюансы социального предпринимательства, а также в тайны коллективного управления. Раскрытый наставниками талант самовыражения поможет старшекласснику при выборе итоговой работы. Это действительно будет реальный бизнес-проект - подобно тем, что уже сегодня защищают вместо дипломов студенты РАНХиГС, считают в вузе.

- Фантазию школьников ограничивать не будем. Можно открывать любые предприятия: мода, IT-технологии, общепит... Главное, чтобы ребенок понимал востребованность своей конкретной предпринимательской идеи. Ведь часто кажется, что идея классная, а потом выясняется, что реального спроса на этот продукт нет, - отмечает Белимов.

По его словам, интерес к проекту уже проявляют и в других муниципалитетах, например в Верхней Пышме.

В Екатеринбурге выросли траты на подготовку детей к школе

Текст: Марина Некрасова

По данным онлайн-плат­формы Lamoda, екатеринбургские родители потратили на подготовку к школе девочек 13 670 рублей, мальчиков - 13 500. Причем расходы родителей девочек в этом году оказались выше, чем в прошлом, на треть. Спрос на онлайн-покупки для мальчишек вырос на 13 процентов.

Если рассмотреть девичий комплект детально, то видно, что большая часть суммы (около семи тысяч рублей) ушла на повседневную одежду и обувь: жакет, рубашку, колготки, юбку и туфли. Спортивный костюм и кроссовки на физкультуру обошлись семьям в среднем в 3,6 тысячи. Рюкзаки - в 1,8 тысячи.

К слову, для мальчиков их выбирали значительно дороже - в среднем по 3,2 тысячи рублей (очевидно, в надежде на прочность), как и спортивную амуницию - 3,9 тысячи на ребенка. Зато родители парней смогли чуть-чуть сэкономить на школьной одежде, заплатив за брюки, джемпер, рубашку, сменную обувь и ремень 6100 рублей. Пеналы и вовсе покупали по 270 руб­лей. Для учениц дизайн хранилища ручек и карандашей, по всей видимости, более важен, так как на этот "аксессуар" готовы потратить 1130 рублей.

Самым популярным цветом, спортивного костюма у девочек оказался розовый, у мальчиков - черный. Рубашки детям выбирают в основном белые или синие.

В сравнении с общероссийскими цифрами родители девочек, проживающие в Екатеринбурге, отдают за полный набор товаров к учебному году на два процента больше средств. Родители мальчиков - на восемь процентов.

Продать эмоции: На Урале магазины нишевых товаров пошли в соцсети

Текст: Анна Шиллер

Про локальные бренды одежды или сервисы услуг в регионе мы все чаще узнаем через соцсети либо по "сарафонному радио" от знакомых нам пользователей. Различные интернет-площадки помогают рассказать о своем хобби, ставшим профессиональным кредо, новой компании и продавать товары без посредников. Уральские предприниматели и самозанятые рассказали "РГ", зачем нужно заниматься онлайн-продвижением.

К примеру, Инга Яранцева еще в отпуске по уходу за ребенком начала изготавливать съедобные букеты и шоколадные открытки. Первым делом она завела канал студии food-флористики в соцсетях, описывая производство сладких подарков. Затем использовала бесплатные способы продвижения: объединилась с другими экспертами в Интернете для взаимной рекламы, участвовала в очных мероприятиях, предлагая попробовать товар на вкус и т. д.

- Себестоимость высокая. Я покупаю небольшие партии сырья в кондитерских магазинах, шоколад делаю сама и отправляю клиентам фантазийные шоколадные плитки с пожеланиями. В праздники заказчики активнее, за пару дней можно выручить 25 тысяч рублей, но дело пока не обеспечивает стабильного заработка. Лучше всего работать в партнерстве, я планирую сотрудничать с кофейнями, выйти на ярмарки, - делится планами Инга.

Кроме приготовления лакомств уралочки активно занимают и образовательную нишу. Так, Алена Смолина, имея за плечами 14-летний опыт работы в медицине, оформила самозанятость и в пандемию запустила онлайн-школу по эффективному омоложению и оздоровлению "Тейп Проф". Ее курсы учат создавать лифтинговый эффект и снимать спазмы с помощью тейпов - эластичной хлопковой ленты, которую крепят в область мышцы.

- На старте продаж я устраивала марафон, вкладываясь в рек­ламу, нанимая сторисмейкера и продюсера. Собрать клиентов помогали и публичные выступления, в том числе на телевидении, участие в конкурсах, допустим, после "Женщины года" многие записались на мои курсы. Люди могут использовать метод тейпирования без классического мед­образования, - поясняет Алена.

Прежде всего, развивая бизнес, девушки стремятся подарить клиентам положительные эмоции, которые несет оригинальная открытка, красивое тело. А интернет-торговля позволяет делать это без крупных вложений.

Эксперты отмечают: выход компаний на социальные каналы, который ускорил локдаун, привел не только к развитию личных брендов, но и к росту малого бизнеса. Есть и другая причина: профицит товаров и услуг на рынке рождает запрос на креативные решения как альтернативу масс-маркету.

- Люди устали от однообразия. Они хотят отличаться, и ограниченный тираж высококачественной продукции им импонирует больше, чем доступные в магазинах марки. Осенью мы с Анной Паначевой запустили производство одежды, фокусируясь на качестве пошива, тканей. Ее продажи идут через интернет-мага­зин и торговую точку в Екатеринбурге, - делится соосновательница бренда Strangers Арина Бирюкова.

Проект только раскручивается, но онлайн-заказы уже обеспечивают немалый клиентский трафик. Бизнесвумен собираются открыть вдобавок к популярному Инстаграму канал в Тик-Токе, где пока еще возможно бесплатное продвижение. К слову, реально свободно зайти и на маркетплейсы, если товар соответствует всем параметрам, но за его выставление площадка берет комиссию от 5 до 15 процентов.

- Конкуренция на рынке продуктов с маркетплейсов или крупных сетей огромная, но, выбирая нишу, вы сегментируете рынок. Это особенно выгодно для начинающего бизнеса. Мы, к примеру, продаем духи разных брендов: заказываем их у производителя и разливаем во флаконы по 2,5-10 миллилитров, - рассказывают сооснователи магазина нишевой парфюмерии Libre Parfume Дмитрий и Татьяна Гурьевы.

Такой парфюм обходится дешевле, чем в стандартных флаконах. Хотя электронные продажи духов - задачка не из легких: нужно описать "звучание" аромата, что создатели и делают весьма успешно в соцсетях. За последние два месяца проект заработал около 100 тысяч рублей, причем в среднем клиент возвращается за новой покупкой четыре раза.

Между тем для давно действующего на рынке бизнеса маркетинговые вложения - обязательная часть расходов. Скажем, уральский основатель выездного сервиса по ремонту айфонов "ЯСделаю" Евгений Матвеев ежемесячно тратит на эти цели 700 тысяч рублей. Он зашел на рынок в 2017-м через частные объявления на онлайн-сервисах, группу в сети "ВКонтакте", которая нынче приносит большинство клиентов с помощью таргетированной рекламы.

- Цена входа на рынок невелика, поэтому конкурентов достаточно. Но планомерно расти удается не всем, из-за чего повышается "смертность" сервисных центров. У нас 39 городов присутствия, и все взаимодействия с аудиторией, включая коммуникации и платежи, мы ведем в онлайн-режиме. Маркетологи работают вместе с программистами, и ряд наших разработок не имеет аналогов на рынке, - уверен Евгений.

По словам спикеров, зачастую потребители выбирают услуги по рекомендации, однако добиться такого эффекта было бы сложно без интернет-инструментов. Тот же ретейл находится сегодня в числе лидеров по уровню цифровой трансформации не без помощи соцсетей, аналитики же предсказывают ему рост уникальных производителей и нишевых маркетплейсов, каковыми отчасти становятся соцканалы.

В Свердловской области создадут ремесленный кластер для мастеров 50+

Текст: Анастасия Муравьева

Среди россиян предпенсионного или пенсионного возраста немало людей творчес­ких. Многие занимаются народ­но-худо­жествен­ными промыслами (НХП) и могли бы зарабатывать ремеслом. Главная проблема, возникающая при этом, - наладить сбыт продукции. Ярмарки проходят не каждый день, а продвижение в интернете - отдельная наука.

По данным Минпромторга РФ, количество промыслов в России сокращается, как и численность мастеров НХП. Многие из них работают в одиночку, варятся в собственном соку и понятия не имеют о том, что могли бы получить господдержку на развитие своего дела. Изменить ситуацию позволит создание ремесленного объединения, защищающего профессиональные интересы мастеров и помогающего снизить издержки - например, за счет совместной аренды помещений и оборудования, бесплатного участия в ярмарках. В Свердловской области решение этих вопросов возьмет на себя ремесленный кластер.

Проект "Создание ремесленного кластера 50+ в Свердловской области" победил в конкурсе Фонда президентских грантов в начале этого года. В кластер войдут 100 кандидатов, список которых утвердят к лету 2022 года. Еще через год разработают стратегию действий. Организаторы отмечают: ничего подобного на Урале раньше не было. Кластер объединит существующее ремесленное сообщество и, главное, интегрирует мастеров старше 50 лет в современную рыночную среду.

Нынешней осенью в рамках проекта пройдет "Школа ремесленника". Ее окончат 45 жителей Сысертского, Арамильского городских округов и Первоуральска - их ремесло в основном связано с текстилем. Курс предполагает лекции, обсуждения, мастер-классы, где научат понимать потребности аудитории, продвигать изделия, устанавливать адекватные цены на продукцию.

Ольга Сурина из Сысерти надеется, что, окончив "Школу ремесленника", сможет попасть в кластер и решить проблему сбыта своих товаров. Мастера отмечают, что покупатели, особенно в глубинке, зачастую оценивают труд ремесленников слишком дешево, не понимая, что эксклюзивные изделия не могут стоить копейки. Руководитель проекта создания кластера Лидия Кузнецова видит выход в кастомизации (продавцы будут ориентироваться на запросы конкретных покупателей) и развитии регионального туризма, то есть продажу изделий гостям области.

А где сбывать продукцию? Сегодня ремесленники продают товар на ярмарках, в соцсетях, на специальных интернет-площад­ках, иногда реализуют через магазины и лавки, а чаще всего по старинке - из рук в руки. По мнению Лидии Кузнецовой, большего и не требуется.

- Продающей структуры в кластере я пока не вижу. Конечно, ее создание возможно, например, если какое-то юридичес­кое лицо войдет в объединение и предложит мастерам льготные условия. Но, если говорить о сегодняшних приоритетах, это в первую очередь продвижение личного бренда ремесленника, повышение его конкурентоспособности, - пояснила "РГ" руководитель проекта.

Тем временем

В минувшую субботу в Сысерти состоялся праздник "Ремесленный Спас": на аллее у Дворца культуры прошли мастер-классы, конкурсы и модные показы. А также ярмарка "Сысерть мастеровая", на которую более сотни ремесленников Сысертского, Арамильского и Первоуральского подворий свезли свои лучшие изделия. По данным организаторов, праздник посетили 5700 горожан, в мероприятиях приняли участие 283 мастера народных промыслов.

Возрождение станкостроя

Ростех реализует антикризисные программы в машиностроении

Текст: Ольга Медведева

Компания "СТАН" - крупнейшее российское предприятие по производству станков. Еще несколько лет назад она была в глубоком кризисе, а сейчас активно развивается. О ситуации в отрасли и перспективах СТАНа мы побеседовали с Кириллом Федоровым, генеральным директором ООО "РТ-Капитал", дочерней компании Госкорпорации Ростех, специализирующейся на антикризисном управлении промышленными предприятиями и реализующей программу финансового оздоровления ООО "СТАН".

Как чувствует себя станкостроение в России? В 1990-е казалось, что его больше нет…

Кирилл Федоров: Cтанкостроение - стратегически важное направление для развития промышленнос­ти и роста экономического потенциала страны в целом. Понимая это, мы принимали активное участие в разработке стратегии развития отрасли, принятой в 2020-м правительством РФ, где четко обозначена необходимость развития станкостроения и выпуска высокотехнологичного оборудования, а также отмечен приоритет потребления отечественной продукции. Станки - это первое производственное звено, без которого невозможно производить что-либо. Предприятия, выпускающие разную продукцию, будь то истребители пятого поколения или автомобили, делают это на станках. Понимая важность поддержания этой отрасли для российской промышленности, Гос­корпорация Ростех в 2019 году приняла решение поддержать СТАН, оказавшийся к тому моменту в сложном финансовом положении, выделив через "РТ-Капитал" заем в размере 4,4 миллиарда рублей и предложив свои компетенции в области антикризисного управления.

Сейчас "РТ-Капитал" совместно с руководством СТАНа реализует комплексную программу, направленную на стабилизацию финансового положения компании, развитие новых компетенций, увеличение экспортных возможностей. Сегодня мы можем с уверенностью сказать, что наш план действий принес первые результаты. После реструктуризации задолженности предприятия компании вошли в нормальный рабочий ритм, мы отмечаем позитивную динамику основных финансовых показателей. По итогам 2020 года предприятие СТАН законтрактовало с поставкой в 2021 году 67 станков на сумму свыше 4,5 миллиарда рублей, портфель заказов превысил 16 миллиардов рублей (+25 процентов), долговая нагрузка снизилась - компания погасила кредиторскую задолженность на сумму 2,5 миллиарда рублей.

Какие вы видите перспективы развития компании на отечественном рынке?

Кирилл Федоров: Сегодня объем рынка российского станкостроения оценивается в 1,5-2 миллиарда долларов. На рынке сформировался спрос на высокоточное оборудование. Портальные обрабатывающие центры различных типов, шлифовальные станки, тяжелые прессы очень востребованы в производственных цепочках. Выпуск таких высокотехнологичных станков - основная специализация СТАНа, поэтому мы видим для компании большой потенциал развития в ближайшие 5-7 лет.

Еще один важный аспект, способствующий развитию СТАНа, - изменение привычного механизма продажи станков в сторону концепции "станок как сервис", подразумевающей полное реформирование биз­нес-модели станкостроителей. В ходе работы с нашими партнерами мы видим, как меняются их запросы. Сегодня востребованы не просто станки, а предложения, включающее весь спектр работ - от поставки до обслуживания.

Стоит подчеркнуть, что у российских производителей есть важнейшее неоспоримое преимущество перед зарубежными конкурентами: близость к заказчику, а значит, удобство и скорость обслуживания и ремонта. СТАН, к примеру, работает на шести производственных площадках: в Москве, Подмосковье, Башкирии, Иваново, Рязани, Рос­товской области, его постоянные представительства на предприятиях заказчика есть в большинстве регионов, в том числе и на Урале.

Мы планируем не только развивать модельный ряд станков, но и внедрять современные IT-решения для повышения эффективности работы сервисного подразделения и продвижения дополнительных услуг. Первым шагом стало увеличение гарантийного периода на станки с одного до трех лет. Вторым, над которым мы работаем сейчас, - внедрение нескольких IT-решений "умного цеха", которые позволят встроить заготовительное и металло­обрабатывающее производства в общую концепцию "Индустрии 4.0". Учитывая тенденцию на дальнейшую цифровизацию, мы планируем быть среди лидеров в области внедрения самых передовых решений. Это и системы предикативной аналитики на базе искусственного интеллекта, и широкое использование Big Data, цифровых двойников и прочих инноваций.

Что такое "технологии Индустрии 4.0" в станкостроении?

Кирилл Федоров: Сегодня развитие станкостроения - это не только компетенции в производстве станков и применяемых в них технологий, но и IT-решения. Например, современный станок может сам передавать информацию о своем состоянии, заменяя систему учета. На прошедшей в мае выставке "Металлообработка-2021" мы презентовали цифровую платформу "СтAR", которая помогает инженерам проводить технические работы, подсказывает, как устранить поломки. Благодаря специальному ПО и очкам виртуальной реальности заказчик, имея базовые знания, может качественно обслуживать станки сам, не прерывая производственный цикл. По нашим оценкам, решение позволит на 34 процента снизить затраты на обслуживание и ремонт станков, сэкономить время на проведение технических работ, снизить процент поломок из-за человеческого фактора. Также с их помощью в режиме реального времени можно получить удаленную поддержку от разработчиков в Москве, Коломне или Стерлитамаке. Следующий шаг - предикативная аналитика, дающая возможность не дожидаться поломки, а предотвращать ее.

Кроме того, современный рынок предполагает возможность доработки станка под требования заказчика, что в цифровом поле сделать значительно быстрее и эффективнее. Мы уже освоили технологию кастомизации станков, дорабатывая механизмы и софт под конкретные требования.

При таких технологиях мониторинга несложно оценить, насколько надежны российские станки?

Кирилл Федоров: СТАН по своим компетенциям очень близок к европейским производителям, известным своим качеством и надежностью. Приведу пример: недавно мы получили данные по проекту, где применяются наши самые технологически сложные станки. За два года при двухсменной работе простой по нашей вине, например, брак комплектующих в гарантийный период, составил всего 2,7 процента времени, тогда как во всем мире нормой считается пять. Анализируя реальные результаты работы российских станков, я могу сказать, что они точно не хуже западных аналогов ни по точности, ни по надежности, ни по другим важным характеристикам.

Много ли у вас конкурентов?

Кирилл Федоров: В сегменте высокотехнологичных портальных, токарно-фрезерных, карусельных, шлифовальных станков, тяжелых прессов мы занимаем около 10 процентов рынка. Наш номенклатурный ряд на 70 процентов закрывает потребности российских компаний в металлообрабатывающем оборудовании, соответствующем нашему профилю. Сегодня 10 модельных рядов производства СТАН заменяют аналоги 25 зарубежных фирм-производителей.

Например, сегмент верти­кально-хонинговальных станков, портальных тяжелых и облегченных обрабатывающих центров в России выпускаем только мы, но есть конкуренты за рубежом. Если говорить про высокоточные портальные центры, которые применяются в авиастроении, судостроении и энергетике, то в мире всего семь производителей такого оборудования. А вот токарная группа представлена широко как у отечественных, так и у иностранных производителей.

Мы развиваем такие модельные ряды, чтобы максимально удовлетворить запросы наших заказчиков, делая ставку при разработке на размер оборудования, сложность, функционал, точность и другие характеристики. С точки зрения продаж это создает некоторые трудности, зато подстегивает к развитию.

Как вы расцениваете создание преференций для станкостроения со стороны государства? Я имею в виду ограничение закупок иностранных станков.

Кирилл Федоров: Меры поддержки, которые системно вводит правительство РФ, нацелены на то, чтобы российские производители имели определенную уверенность в том, что у них будет достаточно заказов. Надо понимать, что стартовые условия у отечественных и иностранных машиностроителей во многом несравнимы. Стимулирование спроса путем субсидирования является критически важным для выравнивания условий конкуренции с мировыми производителями станкоинструментальной продукции. СТАН, соперничающий в первую очередь с другими мировыми компаниями, испытывает потребность в такой субсидии. Можно с уверенностью сказать: данная мера поддержки позволила увеличить контрактацию и начать конкурировать по цене с западными производителями оборудования. В прошлом году благодаря господдержке мы смогли выиграть ряд тендеров, где ранее покупатели планировали приобрес­ти иностранное оборудование.

Что еще может сделать правительство, чтобы поддержать отечественное станкостроение?

Кирилл Федоров: Эффективным механизмом стала программа субсидирования спроса: если российский производитель предоставляет скидку потребителю, то государство компенсирует ему часть потерь. Она оказалась настолько востребована среди производителей, что финансирования не хватает на всех. В этом году мы предложили рассмотреть возможность увеличить ее объем до 1-2 миллиардов рублей в год. Такая мера позволит направить часть денег на модернизацию оборудования и новые разработки, на внедрение новых передовых технологий. Второй нормативный акт касается квотирования закупок российского оборудования. Эти документы можно дорабатывать с точки зрения дополнительных объемов субсидирования, льготных кредитов и так далее, но базовые принципы определены, реализуются и кажутся эффективными.

Могут ли российские станки в перспективе полностью замес­тить импорт?

Кирилл Федоров: Каждый российский производитель, выбирая продуктовую линейку, старается придерживаться своего рыночного направления. У СТАНа это высокоточные станки средней серийности, сложные по точности и функционалу. Когда мы ведем разработку новой модели, выбираем нишу, близкую к нашим компетенциям. Физические мощности для организации производства высокоточных и сложных станков, удовлетворяющего потребности отечественного рынка именно в этой нише, есть только у нас. Поэтому я высоко оцениваю наш потенциал импортозамещения и убежден, что российское станочное оборудование по основным направлениям не прос­то составит конкуренцию зарубежным производителям, но выйдет в мировые лидеры. У нас для этого есть производственные мощности, высококвалифицированные инженеры и рабочие. Уже сегодня по ряду моделей российские станки опережают европейские аналоги, особенно там, где нужна высокая точность обработки. Мы продолжим развивать компетенции российской школы станкостроения.