Новости. Обзор СМИ  Рубрикатор поиска + личные списки

Группа ММК оценила расходы и инвестиции при введении пошлин на экспорт

Группа "Магнитогорский металлургический комбинат" оценивает дополнительные затраты от введения пошлин на экспорт металлов из РФ примерно в 150 миллионов долларов, сообщил в ходе телефонной конференции директор компании по экономике Андрей Еремин.

"Что касается дополнительных затрат в связи с введением пошлин с августа по декабрь, … оценки разные, могу назвать лишь диапазон. … При нашем объеме экспорта - это около 150 миллионов долларов", - сообщил Еремин.

При этом группа ММК намерена ускорить реализацию ряда высокодоходных инвестпроектов и в связи с этим увеличить инвестиции с 2022 года.

"Что касается capex, действительно мы говорили, что в нашем портфеле проекты с высоким IRR (внутренняя норма доходности – ред.), и поскольку у нас появилась возможность ускорить их реализацию как с точки зрения финансирования, так и с точки зрения наших исполнителей, эти проекты реализовать, мы ставим задачу по ускоренному вводу этих проектов, чтобы быстрее получать возврат… По величине capex, еще раз обращу внимание, это не будет глобальным увеличением, это все находится в размере 200-300 миллионов долларов", - сообщил Шиляев.

Радио "Орфей" запустит свою видеоплатформу

Текст: Наталья Соколова

В сентябре радио классической музыки "Орфей" отметит тридцатилетие премьерой собственной видеоплатформы. О том, зачем идти меломану в интернет, какие произведения пишут современные композиторы и как не бояться классики, "РГ" поговорила с генеральным директором Российского государственного музыкального телерадиоцентра "Орфей" Ириной Герасимовой.

15 лет назад меломаны боялись потерять "Орфей" из-за смены формата. Вопреки всему радиостанция жива. Перемены были необходимы?

Ирина Герасимова: За эти пятнадцать лет "Орфей", наконец, стал звучать как настоящее радио. Когда я приходила сюда, я не хотела ничего менять, учитывая, что "Орфей" был признанной радиостанцией, имел большую аудиторию. Но "Орфей" вещал в Москве на УКВ-частоте. С этим нужно было что-то делать. Мы получили вещание в ФМ-диапазоне. В этом диапазоне надо было менять сетку вещания. На ФМ-частоте, к сожалению, нельзя давать длинные произведения. ФМ-вещание - это короткий формат и быстрая смена настроения. Поэтому мы перепрограммировались. Когда мы это сделали, то сразу возникли новые идеи. Мы многое пробовали - разные жанры - от полуторачасовых программ до трехминутных. Меломаны обвиняют нас в том, что мы не даем целиком крупную форму, больших полотен. И мы тоже понимаем, что такие "полотна" должны быть в эфире. Нашелся выход - интернет. Туда мы выкладываем наши "запасники" - как все ведущие мировые музеи.

На Западе есть интернет-канал "Моцарт". Для очень узкой аудитории. Там можно послушать "Реквием" в 150 интерпретациях. У вас есть что-то подобное?

Ирина Герасимова: У нас 15 цифровых каналов, которые мы отпрограммировали так, что любители симфонической музыки могут слушать только симфоническую музыку. Любители клавирной музыки могут слушать клавир, вокал и т.д. Классика - это бездонный океан. Изучая ее, невольно касаешься поэзии, изобразительного искусства, скульптуры, архитектуры. В интернете мы рассказываем, почему эта музыка родилась, кто и как ее исполнял, где она звучала. От истории сочинений до истории исполнителей. У нас есть, к примеру, программа "Бесценные сцены" - это рассказ о театрах, в которых звучит великая музыка мира.

То есть сторонникам академического подхода нужно идти в интернет?

Ирина Герасимова: Я могу часами слушать музыку и даже упражнения в виде этюдов Карла Черни - композитора ХVIII века. Но я профессиональный музыкант, а у нас в стране огромный разрыв между массовым слушателем и профессионалом. Мы понимаем тех, кому не хватает количества сложных и оригинальных произведений в нашем эфире. Но при этом мы не можем не замечать массового слушателя. Если мы будем сложными, непонятными, мы аудиторию отпугнем. Тогда нам нужно будет делать радио для специалистов, а мы - средство массовой информации.

Мне кажется, что интерес к классической музыке сейчас возрождается - классические концерты для самых маленьких, классика звучит на фестивалях, на площадях.

Ирина Герасимова: Люди привыкли к обилию популярной музыки, которую можно услышать везде. Надо учитывать, что в 90-е годы был большой перерыв в академическом музыкальном образовании. Перерыв сказался на том поколении, которое сейчас не хочет слушать классику, потому что они никогда ее не изучали и не слушали. Но подрастает поколение, которое родители водят на концерты классической музыки. Кто заполняет концертные залы? В том числе педагоги школ, родители, дети, которые не боятся классики. Они уже будут воспитывать своих детей по-другому. Это будут две разные аудитории. Вообще наша миссия - заинтересовать красивой и простой музыкой и сделать так, чтобы человек захотел пойти в концертный зал и услышать музыку сложную. Интерес к классике переживает ренессанс еще и потому, что появились популярные музыканты - Денис Мацуев, Анна Нетребко, Валерий Гергиев и другие. Их модно слушать, за ними модно следить в соцсетях.

Будет ли возрождаться большой формат "Концертный зал радио "Орфей"?

Ирина Герасимова: У нас долго держался этот формат. Каждый вечер в семь часов, когда открываются концертные залы, человек дома или в машине мог "посетить" его по радио. Мы давали записи или даже прямые трансляции. Но семь часов - это час-пик, в дороге в машине невозможно слушать весь концерт целиком. Мы сдвинули программу на восемь, потом на десять часов. Не пошло. Мы стали терять слушателя. Теперь мы выбрали другое время - суббота, четыре часа дня - в это время человек свободен и может посвятить пару часов классике. Из больших "полотен" у нас остались спецпроекты, когда мы делаем трансляцию с конкурсов или фестивалей. В эти дни обычную сетку вещания меняем.

Кроме собственно радио, у вас есть сайт, интернет-приложение, Telegram-канал, тик-ток, а теперь еще и будет свой телеканал.

Ирина Герасимова: Это не телеканал. Это видеотека, витрина, большая платформа, где можно будет увидеть классический контент класса премиум. Запуск планируется в сентябре. Также на этой платформе будут размещены ноты, которые на данный момент разрешены к публичному доступу. Мы же обладатели уникальной нотной библиотеки, которая досталась нам в наследство от Гостелерадио.

Какие раритеты хранятся в вашем архиве?

Ирина Герасимова: Архив нот формировался с 1928 года. Композиторы и их потомки отдавали в дар целые нотные библиотеки. Когда появилось Всесоюзное радио, это была целенаправленная работа по сохранению нот. Это не совсем библиотека, скорее, это наш архив. У нас лежат, например, ноты Прокофьева для радиоспектаклей, которые никогда не исполнялись. У нас есть Бабаджанян, Таривердиев, Хачатурян, Пахмутова. Много композиторов-авангардистов начала ХХ века. Кстати, мы сделали несколько проектов, посвященных Александру Мосолову и Леониду Половинкину, готовим проект с неизвестными именами - Алексеем Животовым и Владимиром Дешевовым. "Орфей" оцифровывает, реставрирует ноты из своего архива и открывает эту музыку нашим слушателям.

"Телевизор классики", который был запущен в пандемию, это была репетиция телепроекта?

Ирина Герасимова: Да, мы очень хотели, чтобы люди, которые сидели дома, могли посмотреть спектакли Большого театра, Мариинки или региональных партнеров, например, из Томска и Екатеринбурга. У нас было 126 показов и невероятное количество просмотров - десять тысяч часов.

Каков условный портрет вашего слушателя?

Ирина Герасимова: 90% слушателей - люди с высшим образованием. Причем наблюдается прирост слушателей от 20 до 40 лет. Мы не замахиваемся на первую десятку по популярности. Это невозможно с нашим нишевым форматом. У нас все-таки музыкальный бутик: не каждый зайдет. Но ежедневная аудитория в Москве, к примеру, (именно радио) - 1,8% от всего населения в возрасте 12+. Для радиостанции классической музыки - это очень хорошо. А ежемесячная аудитория сайта составляет 559 тысяч человек.

Знаменитый симфонический оркестр "Орфея" в основном создает контент для вещания?

Ирина Герасимова: В том числе. Он создает контент под наш заказ, к какой-то дате, например. Также концертирует во всех больших залах Москвы - "Зарядье", Большой зал Консерватории, Дом музыки. Гастролирует. Кроме того, наши оркестры и хоры исполняют и записывают музыку молодых композиторов, что является во всем мире миссией оркестров радио.

Что сейчас сочиняют современные композиторы? И звучит ли эта музыка в эфире?

Ирина Герасимова: Да, звучит. Пишут, как и раньше - симфонии, оперы, кантаты, хоровые произведения, камерные произведения. "Орфей" - соучредитель конкурса молодых исполнителей, поэтому мы просматриваем много новых партитур. Бывают необычные произведения. Однажды для записи понадобилась особая пила. Современные композиторы не пишут что-то безумно сложное, без мелодии. Это миф. Сейчас успокоились авангардисты. Произведения композиторов нового поколения слушаются легко.

Что дает радиостанции участие в Европейском вещательном союзе?

Ирина Герасимова: Возможность обмениваться контентом. У союза есть еврорадио - огромный сервер, куда участники складывают все лучшее с очищенными правами. Мы берем это бесплатно и транслируем для наших слушателей: Люцернский фестиваль, Зальцбургский, Вербье, оперы, концерты. И что самое ценное - на этом сервере присутствуют наши самые лучшие музыкальные проекты: Транссибирский арт-фестиваль, Пасхальный фестиваль, духовные произведения. За год радиостанции забирают более 100 часов этого контента. И это не только Европа, но и Япония, Австралия, Аргентина - ассоциированные члены вещательного союза. Они интересуются нашей классикой. Это очень воодушевляет.

В Европе классических радиостанций больше, чем у нас?

Ирина Герасимова: По части академического жанра больше всего радиостанций в Германии. Там в каждой земле по несколько радиостанций. Много радиостанций, связанных с классикой, в Великобритании. У них немного другое программирование. Есть направление коммерческого академического звучания - радиостанции с самыми известными или с очень короткими мелодиями плюс много рекламы. А есть общественные радиостанции - ВВС3, Deutsche Welle, France Music с культурологическим форматом. Они вещают на большие территории. Мы, конечно, не коммерческий формат. Но дрейфуем в сторону доступности классики для всех.

Справка "РГ"

Ирина Герасимова окончила музыкальную школу им. Гнесиных и Горьковскую государственную консерваторию им. М.И.Глинки по классу фортепиано. Работала на российском телевидении и радиостанциях "Юность", "Радио России - Ностальжи", "Маяк". С 2005 года - генеральный директор - художественный руководитель Российского государственного музыкального телерадиоцентра, в который входит радио "Орфей", а также Симфонический оркестр радио "Орфей", Оркестр имени Силантьева, Академический большой хор "Мастера хорового пения" и Академический хор русской песни.

Россия > СМИ, ИТ > rg.ru, 23 июля 2021 > № 3784778 Ирина Герасимова

Собянин: Построенное инвесторами за 10 лет в Москве сопоставимо с миллионным городом вроде Екатеринбурга или Казани

Текст: Любовь Проценко

Мэр Москвы Сергей Собянин встретился с представителями крупнейших строительных и девелоперских компаний. В ходе встречи обсуждались вопросы комплексного развития города, создания новых рабочих мест и другие. Обращаясь к участникам встречи, глава столицы сказал: "Собравшиеся здесь несут огромную ответственность за будущее города, просто огромную ответственность. Какие-то частные решения их можно изменить, закон переписать, инструкцию переделать. Но огромные комплексы капитальной застройки, которые вы создаете, не отменишь и их резинкой, ластиком не сотрешь. Это все на десятилетия, если не на столетия, поэтому что вы сделаете, то и останется вашим детям, внукам и следующим поколениям".

Собянин привел цифры. За последние 10 лет в Москве построено и введено в эксплуатацию 96,5 миллиона квадратных метров недвижимости, из которых за счет средств инвесторов - 82,8 миллиона квадратных метров. Среди них 34,3 миллиона квадратных метров жилья, 9,5 миллиона - административно- деловых зданий, 5,5 миллиона - торговли и услуг, 1,5 миллиона - производственных предприятий, 1,9 миллиона - образования и здравоохранения, 1,2 миллиона квадратных метров физкультуры и спорта и другие постройки. По словам Сергея Собянина, все построенное можно сравнить с большим миллионным городом, сопоставимый по размерам с Екатеринбургом или Казанью.

Но построить город в городе - плотно застроенном, очень сложно, отметил Собянин, так как приходится учитывать действующую застройку, инженерные коммуникации, транспортные коридоры, учитывать интересы людей, которые живут и работают вокруг этой стройки. Но в итоге Москва получает не просто новые спальные районы, а зоны с культурными и спортивными объектами, рабочими местами и возможностями для прогулок, дома возводят из качественных материалов. "Сами дома по своей структуре уже не просто дома, а, по сути дела, многофункциональные центры с объектами малого бизнеса, торговли, сферы услуг, первые этажи которых практически открыты. Очень важно, что наша комплексная застройка постепенно уходит от советских традиций спальных районов, где дома натыканы как отдельно стоящие объекты, в которых реально какой-то общественной жизни не существует", - сказал Сергей Собянин.

Сейчас, по его словам, строится еще 50 миллионов квадратных метров недвижимости, из которых вновь 43,5 миллиона - инвесторские проекты. Это и жилье, и объекты образования, и здравоохранения, новые офисы и деловые центры, спорткомплексы, магазины и другие объекты. Говоря о примерах качественной застройки, мэр назвал многофункциональный торговый центр в Щелкове, офисные центры на Ленинградском шоссе, жилой дом, построенный по программе реновации в Солнцеве. Всех инвесторов, участвующих в реновации, глава города поблагодарил особо: "Знаю, многие из вас относились к программе достаточно скептически, боясь, что это нарушит рынок, снизит стоимость жилья. Ничего этого не происходит, потому что большая часть этого жилья идет на переселение жителей из ветхих домов. Застройка любого города в первую очередь должна преследовать цели не дополнительно чего-то настроить, а улучшить то, что уже сделано, отремонтировать старую застройку. Если мы с вами будем заниматься только новой застройкой, оставляя за собой депрессивные разрушающиеся кварталы, ну что это за город будет?".

Выручка ММК в первом полугодии выросла на 82.7% до $5.44 млрд

Выручка Группы ММК в первом полугодии 2021 года выросла на 82.7% до $5.44 млрд в годовом исчислении. Об этом говорится в сообщении ММК.

Чистая прибыль достигла $1.51 млрд. EBITDA увеличилась более чем в 3 раза до $2.16 млрд. Показатель рентабельности EBITDA вырос на 17.3 п.п. до 39.7%. Свободный денежный поток увеличился до $670 млн.

ПАО "Магнитогорский металлургический комбинат" (ИНН 7414003633) входит в число крупнейших мировых производителей стали и занимает лидирующие позиции среди предприятий чёрной металлургии России. Активы компании в России представляют собой крупный металлургический комплекс с полным производственным циклом, начиная с подготовки железорудного сырья и заканчивая глубокой переработкой чёрных металлов. ММК производит широкий ассортимент металлопродукции с преобладающей долей продукции глубоких переделов с наибольшей добавленной стоимостью. Производство стали в группе ММК за первое полугодие 2018 года составило 6.176 млн т, что на 1.3% больше, чем за аналогичный период 2017 года. Прибыль ММК по МСФО за 2019 год упала на 28% до $768 млн с $1.072 млрд годом ранее. Выручка сократилась на 6.5% до $5.844 млрд с $6.252 млрд, валовая прибыль - на 21.5% до $1.654 млрд с $2.108 млрд.

«Территория здоровья» в Челябинской области

Компания «НОВАТЭК» продолжает реализацию благотворительного проекта «Территория здоровья», направленного на оказание медицинской помощи детям со сложными и редкими заболеваниями. В рамках проекта с 21 по 23 июля на базе Челябинской областной детской клинической больницы и Центра охраны здоровья материнства и детства (г. Магнитогорск) работают ведущие специалисты Российской детской клинической больницы (РДКБ).

В Челябинскую область приехали самые востребованные специалисты: гастроэнтеролог, реабилитолог, сосудистый и абдоминальный хирурги.

Столичные доктора консультируют родителей с детьми, имеющими тяжелые и сложные диагнозы, участвуют в операциях, проводят консультации и мастер-классы для коллег из региона.

Председатель правления Ассоциации детских больниц России, профессор Николай Ваганов подчеркнул: «Проект «Территория здоровья» - пример партнерства крупнейшей корпорации и общественной организации. У меня на памяти нет другого такого альянса, может это единственный на территории страны».

Генеральный директор «НОВАТЭК-Челябинск» Вадим Ромасенко отмечает: «Самое главное, что в рамках этого проекта в регион приезжают лучшие детские врачи страны. Светила медицины консультируют наших детей с очень тяжёлыми, сложными диагнозами и при необходимости направляют их на госпитализацию в ведущие федеральные центры, где ребята проходят лечение также при поддержке проекта «Территория здоровья».

Справка:

Проект «Территория здоровья» создан в рамках благотворительной Программы ПАО «НОВАТЭК» для помощи остронуждающимся детям в регионах деятельности Общества. Партнеры проекта: Ассоциация детских больниц, Российская детская клиническая больница РНИМУ им. Н. И. Пирогова Минздрава России. Целями и задачами проекта являются оказание квалифицированной медицинской помощи детям со сложными диагнозами, и реализация программ в области медицинского образования и повышения квалификации медицинского персонала путём проведения консилиумов, консультаций и научных конференций.

В Свердловской области продолжается реализация программы по обеспечению жильём медицинских работников

Одиннадцать врачей Красноуфимской районной больницы и стоматологической поликлиники получили ключи от долгожданных квартир. При поддержке губернатора Свердловской области Евгения Куйвашева в Красноуфимске удалость построить жилье для бюджетников. В регионе успешно реализуется программа «Улучшение жизни уральцев». На реализацию проекта затрачено более 32 миллионов рублей из средств областного бюджета. Пятиэтажный многоквартирный дом в центре города по улице Озерной построен по современным технологиям для привлечения и закрепления на местах специалистов. Все строительные работы выполнены качественно и в срок.

«На территории городского округа Красноуфимск реализуется программы «Кадровое обеспечение учреждений здравоохранения и образования», «Социальная поддержка населения городского округа Красноуфимск». Очень хорошо, что в Красноуфимске работают такие программы и их поддерживает областной бюджет. Благодаря усилиям местной и областной власти удалость успешно реализовать такой проект», - сообщил Альберт Абзалов, депутат Законодательного Собрания Свердловской области.

Ключи от новостройки получили врачи-педиатры, хирурги, стоматологи, акушер-гинеколог, травматолог, невролог, дерматовенеролог. Все счастливые новоселы уральцы. Семь докторов коренные красноуфимцы, учились по целевым направлениям, вернулись на малую Родину. Трое приехали из столицы Урала, один из Полевского. Среди тех, кто заедет в новые квартиры есть как молодые, так и опытные специалисты, семейные и те, кому еще только предстоит создать семью.

«Когда есть жилье, можно создавать семью и не расстраиваться как жить дальше, как растить детей. Особенно рад за врачей, более полутора лет они ведут борьбу со страшной болезнью, идут в «красные зоны» и спасибо вам, что вы есть», - поздравил новоселов Михаил Копытов, помощник депутата Законодательного собрания Свердловской области.

Ответное слово держала молодой специалист, врач-педиатр Дарья Шевнина. От лица своих коллег она поблагодарила руководство Свердловской области, города за неоценимую поддержку, улучшение качества жизни, массу положительных эмоций. Пожелала успешной реализации таких проектов на благо всего общества.

Заметим, что многие маленькие красноуфимцы уже полюбили доктора Дашу. Родители оценили ее внимательность, открытую улыбку, профессиональные навыки, умение слышать и понимать проблемы больного ребенка.

Такие мероприятия способствуют ликвидации кадрового дефицита в медицинских организациях, достижению показателей укомплектованности врачебных должностей в рамках национального проекта «Здравоохранение».

На архитектурном Олимпе

«Золотая капитель» показала все многообразие инклюзивного города

В последнее время в урбанистике закрепилось понятие «инклюзивное пространство», подразумевающее создание комфортной, визуально привлекательной и во всех смыслах доступной среды. Базовой характеристикой современных городов становится разнообразие форматов, стилей, поведения. И эту тенденцию в полной мере отразил 25-й независимый архитектурный рейтинг «Золотая капитель».

Этот профессиональный конкурс ежегодно проводится в Новосибирске на протяжении уже четверти века, и в этот раз стал частью масштабного международного события – празднования Года архитектуры и градостроительства в России и странах СНГ. Для участия в рейтинге 2021-го было подано более ста работ из крупных городов: Владивостока, Воронежа, Екатеринбурга, Красноярска, Москвы, Новосибирска, Ростова-на-Дону, Санкт-Петербурга, Ялты, Ярославля, а также Роттердама, Кракова, Гродно. По итогам конкурса, авторитетное жюри отметило сразу три проекта воронежского проектного института «Гипрокоммундортранс» (ГКДТ).

Серебряными дипломами национального независимого архитектурного рейтинга «Золотая капитель» были отмечены спроектированный ГКДТ Центр гребли на каноэ и байдарках и проект школы на 2860 мест, также разработанный специалистами ПИ «Гипрокоммундортранс».

Этот образовательный центр общей площадью около 60 тыс. кв. метров планируется построить в Воронеже в рамках областной адресной инвестиционной программы. В начале апреля проект мега-школы получил положительное заключение государственной экспертизы. Уникальный образовательный кластер включает группу из нескольких корпусов, объединенных общешкольным центром. Здание, архитектурный облик которого ассоциируется с инопланетным объектом, расположится на обширной территории площадью 10 га на месте бывших яблоневых садов в районе Московского проспекта. Центральная часть образовательного центра выполнена в форме большого круга и напоминает «планету знаний», от которой исходят «лучи» учебных блоков, обеспечивающих их специализацию: наука, общество, информационные технологии, спорт. Авторский коллектив проектировщиков – Сергей Лободин, Алла Лалакина, Александра Шевцова, Елена Колтакова, и Абильхаир Балгереев – применил подход, при котором школа рассматривается как единое пространство, где учащиеся будут перемещаться по принципу своей занятости и объединяться по мере необходимости для решения различных образовательных задач на стыке школьных предметов.

Уникальность Центра гребли на каноэ и байдарках, построенного по проекту ПИ «Гипрокоммундортранс» заключается в том, что в одном месте сосредоточено максимальное количество необходимых спортивных объектов для проведения соревнований международного уровня и подготовки спортсменов. Помимо дистанции есть зал гребных тренажёров, культурно-оздоровительный комплекс, эллинги для хранения лодок. Кроме того, здесь расположены уличные тренажёры, ледовая арена и футбольный манеж для всех желающих.

Перед специалистами ПИ «Гипрокоммундортранс» была поставлена задача создать не только профессиональную базу для спортсменов, но и комфортную зону отдыха для горожан. Команда ГКДТ запроектировала детские площадки, спортплощадки, площадки для воркаута. Также вдоль трассы для проведения соревнований благоустроена набережная, где можно не только гулять с семьей, но и наблюдать за тренировками и соревнованиями спортсменов. Поэтому Центр гребли на каноэ и байдарках уже вошёл в число любимых мест досуга воронежцев. Данный проект разработали Денис Маркин, Юлия Савчук, Ирина Редкина, Роман Ещенко, Игорь Болдин.

Следует отметить, что в этом году оргкомитет «Золотой капители» устроил для конкурсантов суперфиналы — очные защиты, во время которых архитекторы не только презентовали свои объекты, но и отстаивали их конкурентные преимущества перед строгим профессиональным жюри.

Главный архитектор проектов ПИ «Гипрокоммундортранс» Алла Лалакина и начальник архитектурной мастерской Денис Маркин представили в Новосибирске проект жилого комплекса, строящегося сейчас рядом с Воронежским центральным парком. Члены жюри по достоинству оценили архитектурный стиль и грамотный подход к определению пропорций ЖК «Легенда-парк», объемов здания. Авторский коллектив проектировщиков, включающий Александра Мирошниченко, Дениса Маркина, Василия Першикова, Валерию Черных и Александру Шевцову, получил диплом суперфинала «Золотой капители».

Генеральный директор ПИ «Гипрокоммундортранс» Екатерина Алексеева подчеркнула: «Нам не безразлично, как формируется облик города, его инфраструктура; насколько комфортным, красивым и гармоничным становится Воронеж. Проектируя социальные объекты и современные жилые комплексы, мы создаём будущее для наших детей, для следующих поколений. Новые модели организации пространства, оригинальные архитектурные решения должны способствовать внутреннему раскрепощению каждого человека и проявлению его индивидуальности, побуждая к всестороннему развитию».

Автор: Ирина Размустова

Автор: СГ-Онлайн

Уральское управление Росприроднадзора проверило соблюдение условий пользования недрами ООО «Золотая долина»

19 июля 2021 года Уральским межрегиональным управлением Росприроднадзора завершена внеплановая документарная проверка в отношении ООО «Золотая долина». Компания занимается добычей руд, песков драгоценных металлов и руд редких металлов в Свердловской области.

Проверка проводилась с целью установления факта выполнения (невыполнения) допущенных ООО «Золотая долина» нарушений условий пользования недрами по лицензии СВЕ 15821 БЭ, указанных в уведомлении Департамента по недропользованию по Уральскому федеральному округу.

По результатам проверки выявлено нарушение требований природоохранного законодательства. Выдано предписание об устранении нарушений обязательных требований. В отношении юридического лица планируется возбуждение административного производства.

Полугодовая реализация продукции ММК-Метиз выросла на 11%

За первые шесть месяцев 2021 года реализация металлопродукции на ОАО «ММК-МЕТИЗ» достигла 225 тыс. 765 т. Это на 11% (22 тыс. 261 т) больше, чем за I полугодие 2020 года, сообщает управление информации и общественных связей комбината.

Предприятие смогло увеличить объем отгрузки стальных канатов на 4% и на 20% — арматурных. Добиться такого результата удалось за счет модернизации канатного производства с пуском в эксплуатацию новых прядевьющих и канатных машин.

Самые высокие показатели достигнуты в проволочном сегменте сортамента. Реализация низкоуглеродистой проволоки выросла на 18%, в том числе проволоки для ЖБК — на 16%, сварочной легированной проволоки — на 37%, сварочной низкоуглеродистой проволоки — на 32%, холоднодеформированной арматуры — на 18% и проволоки обыкновенного качества — на 32%. Увеличилась и отгрузка стальной проволоки на 3%, в том числе проволоки пружинной — на 7%, проволоки СТАП — на 104%.

Объемы продаж стальной сетки выросли на 14%, нержавеющей сетки — на 18%, порошковой проволоки — на 15% и проволоки для ВОМР — на 34%.

В I полугодии текущего года в ОАО «ММК-МЕТИЗ» был реализован крупный проект — ввод в эксплуатацию комплекса немецкой фирмы EJP по производству бунтового и пруткового калиброванного проката. Благодаря этому за шесть месяцев 2021 года реализация калиброванного проката выросла на 20%.

На предприятии в соответствии со стратегией, разработанной до 2025 года, активно продолжается реализация программы по модернизации и развитию производства и продуктивных линеек металлоизделий. Согласно программе планируется приобретение высокотехнологичного оборудования для освоения инновационных видов продукции, в том числе импортозамещающей: крепежных изделий, высокоуглеродистой проволоки и канатов, калиброванной стали.00000

Эксперт: в России резко вырос спрос на стройматериалы и оборудование

В России летом 2021 года резко вырос спрос на стройматериалы и строительное оборудование, сообщили РИА Недвижимость в пресс-службе онлайн-гипермаркета товаров для дома, дачи, строительства и ремонта "ВсеИнструменты.ру".

"Летом 2021 года в сравнении с аналогичным периодом 2020-го резко увеличился спрос на строительное оборудование и материалы. По стране рост спроса на эти сегменты товаров со стороны бизнеса составил 51% и 184% соответственно. Среди физических лиц популярность строительного оборудования увеличилась на 27%, а стройматериалов - более чем в 3 раза", - отметил собеседник агентства.

По данным онлайн-гипермаркета, скачок спроса на эти категории товаров может быть связан с увеличением объемов строительства жилья, который в первом полугодии 2021 года вырос почти на 30% в сравнении с аналогичным периодом прошлого года, объяснил он.

При этом строительное оборудование за этот период больше всего покупали предприятия Новосибирска (спрос подскочил в 3,5 раза) и Омска (тоже в 3,5 раза). Существенный рост спроса в b2b-сегменте также зафиксирован в Перми (на 114%), Краснодаре (на 102%) и Нижнем Новгороде (на 90%).

"Московские компании увеличили закупки на 48%, а в Санкт-Петербурге спрос вырос на 41%. В Волгограде интерес покупателей к стройоборудованию среди предприятий увеличился на 47%, в Екатеринбурге - на 40%, в Самаре - на 39%. Чуть менее активно бизнес покупает строительное оборудование в Воронеже (рост на 19%) и Челябинске (на 11%). Среди физлиц наибольший рост спроса на стройоборудование отмечается в Краснодаре (почти в 4 раза), Ростове-на-Дону (практически в 3 раза) и Волгограде (в 2,7 раза)", - отметил собеседник агентства.

Он отметил, что среди российского бизнеса вырос спрос и на стройматериалы. Интерес к ним в Перми за год вырос почти в 4 раза, а в Санкт-Петербурге - в 2,5 раза. Активно покупают стройматериалы компании в Москве (рост на 129%), Нижнем Новгороде (на 128%), Ростове-на-Дону (на 80%) и Волгограде (на 50%). Среди частных лиц стройматериалы активно приобретали жители Нижнего Новгорода и Москвы - рост спроса составил 173% и 86% соответственно.

В топ популярных товаров из категории строительного оборудования у российского b2c-сегмента вошли бетоносмесители, окрасочные аппараты, а также ремни для стяжки и стропы. В категории стройматериалов самыми популярными оказались утеплители и звукоизоляционные панели, шпаклевки, полиэтиленовые технические пленки, а также малярные стеклохолсты, рассказал представитель онлайн-гипермаркета.

По его словам, бизнес чаще всего покупал системы для выравнивания плитки, бетоносмесители, ремни для крепления груза. Среди строительных материалов самыми популярными стали утеплитель, смеси для гидроизоляции, шпатлевка, материалы для шумоизоляции и цемент.

"ВсеИнструменты.ру" — онлайн-гипермаркет товаров для дома, дачи, строительства и ремонта. Компания основана в 2006 году.

Уральский бизнес пригласили к участию в подготовке Универсиады

Текст: Татьяна Казанцева

Дирекция Универ­си­ады-2023 готова сотрудничать с уральским бизнесом в деле создания и последующего использования инфраструктуры Всемирных студенческих игр. Что конкретно предложили свердловским предпринимателям?

Обсуждение деталей организации спортивного праздника состоялось на стадионе "Екатерин­бург-Арена", и это символично. Увы, сегодняшнюю загрузку перестроенного к мундиалю-2018 Центрального стадиона трудно назвать полноценной. Тренировки футбольного клуба "Урал", как и предоставление дорожек жителям окрестных домов, положение не спасают, а проект создания музея истории спорта на месте временных трибун пока не до конца понятен. К тому же реализован он будет лишь через два года. Поэтому неудивительно, что планы дальнейшего использования объектов Универсиады продумывают уже сейчас. К тому же масштаб подготовки к играм явно превосходит первоначальные ожидания, и организаторы хотят объединить усилия всех потенциальных участников. Приоритет отдают малому и среднему бизнесу со свердловской пропиской.

По мнению властей региона, значимость международных студенческих игр для Екатеринбурга трудно переоценить. С этим согласны и предприниматели - 95 процентов приглашенных к обсуждению утвердительно ответили на вопрос, нужна ли городу Универсиада. Правительство региона и власти Екатеринбурга смотрят на это событие прагматично: мол, оно даст возможность развиться свердловскому бизнесу в самых разных сферах.

- Застройщики будут участвовать в строительстве объектов, те, кто занимается различными активностями, - работать над проведением мероприятий. Необходима спортивная, социальная, транспортная, информационная инфраструктура, и в ее создании должен участвовать уральский бизнес, - заявил замгубернатора Свердловской области Олег Чемезов.

По его словам, свердловчане должны сделать для Универсиады все, что умеют, а также научиться всему, что потребуется. В таком случае уральские компании смогут эксплуатировать эти объекты и после спортивного праздника. При этом участие власти в "трудоустройстве" местных предпринимателей не выводит последних за рамки рыночных отношений: качество, цена и сроки - важнейшие условия участия, подчеркнул замгубернатора.

Организаторы студенческих игр назвали конкретные виды работ, которые могли бы взять на себя уральские предприниматели. Так, по словам директора департамента временной инфраструктуры дирекции Универсиады Павла Попова, прежде всего необходимо обеспечить периметр безопасности объектов со строительством специального ограждения, а также надежное электроснабжение. Для обеспечения последнего возьмут в аренду несколько десятков мощных дизель-генератор­ных установок. Кроме того, потребуется возвести временные павильоны общей площадью более 18 тысяч квадратных метров, организовать пешеходные и транспортные контрольно-пропускные пункты и так далее. И это не так просто, как кажется.

- В соответствии с приказом МВД ширина ячеек взрывобезопасного ограждения не может превышать 20 миллиметров. Заборы делают многие, но выяснилось, что далеко не все предприятия готовы обеспечить именно такой размер - по технологическим причинам. Конечно, мы надеемся, что 14-ки­ло­метровый забор будет изготовлен по всем правилам, время еще есть, - рассказал Попов.

Предстоит закупить также крупную партию контейнеров - сантехнических, бытовых, для организации инфраструктуры. Только сантехнических понадобится 50 штук, плюс 18 касс, складские павильоны... Общий заказ - около ста штук. И куда их потом девать? На встрече разгорелась целая дискуссия, надо ли приобретать такое имущество или лучше брать его в аренду. "Не стоит покупать даже очень дешево, лучше арендовать, хотя бы и по максимальной цене, ведь потом не надо будет тратиться на содержание", - советовали бизнесмены.

Градус обсуждения повысился до того, что некоторые участники призвали включить в команду дирекции Универсиады "критика-аналитика" - чтобы подсказывал альтернативные варианты. Предприниматели также посоветовали обратиться напрямую к организаторам Универсиады в Казани - за опытом. Впрочем, последний совет опоздал. Как выяснилось, давать советы казанцы готовы, но не бесплатно. Так что придется мобилизовать исключительно внут­ренние резервы.

Еще один сегмент участия свердловского бизнеса предложил представитель департамента лицензирования дирекции Универсиады. Оказывается, сочетание букв и цифр "Универ­сиада-2023" уже "застолбили". Но предпринимателям не откажут в покупке лицензии.

- Что такое лицензирование бренда? Это сдача его в аренду предпринимателям, оказывающим различные услуги. Мы хотим продавать лицензии на право использования, например, талисманов с брендом Универсиады, - поясняет специалист.

Организаторы предлагают использовать бренд в трех направлениях - производстве продукции, розничной торговле и услугах, уже определено более 50 категорий товаров: одежда, текстиль, сувениры и прочие. А розница может открыть киоски и витрины с брендом Всемирных студенческих игр. Выгоды лицензиатов очевидны, считают в дирекции: прибыль, ассоциация с играми, рост узнаваемости бренда, укрепление имиджа, новые каналы сбыта. Срок использования бренда - до конца 2023 года, что касается его стоимости, то она зависит от прогноза продаж.

В итоге 70 процентов участников встречи просигнализировали: "в принципе, заинтересованы". Идеей брендирования продукции загорелись даже владельцы частных хлебных и молочных магазинов, но, правда, побоялись, что это увеличит цену буханок и молочных бутылок.

Между тем у дирекции есть предложения и для потенциальных спонсоров Универсиады, которым обещают взамен "цифровые активности", широкую представленность брендов внутри объектов, установку собственной зоны и другие "пряники". Говорят, уже подписаны два соглашения с крупными партнерами.

Справка "РГ"

Всемирные летние студенческие игры пройдут в Екатеринбурге 8-19 августа 2023 года. Затраты на проведение 32-й по счету летней Универсиады составят более 50 миллиардов рублей. Для состязаний потребуется построить, реконструировать или отремонтировать около 40 спортивных объектов.

На челябинском заводе стартовал локальный экологический мониторинг

Текст: Евгений Китаев

В южноуральской столице создают третий уровень региональной системы мониторинга атмосферного воздуха - локальный, который будет подключен к территориальной системе наблюдения и, как ожидается, усилит эффект экологической прозрачности.

Более того, он должен стать инструментом оперативного реагирования для самих предприятий, позволив им в режиме реального времени отслеживать собственные выбросы, видеть, как они меняют общую картину воздействия на город, и снижать экологическую нагрузку, если количественные показатели приблизятся к границам допустимых значений.

Проект стартует с тестирования системы динамического мониторинга, получившей название "Экомонитор". Для этого министерство экологии Челябинской области, разработчик системы - Южно-Ураль­ский госуниверситет (ЮУрГУ) и завод "ТЕХНО", где испытают новинку, подписали трехстороннее соглашение о сотрудничестве.

- С 2017 года Челябинская область во взаимодействии с Росгидрометом, природоохранными органами, научными организациями, предприятиями развивает региональную систему мониторинга качества атмосферного воздуха. Наш опыт признан положительным, изучается и перенимается другими регионами, - говорит министр экологии области Сергей Лихачев. - Новая система позволит контролирующим органам и предприятиям оперативно принимать меры к снижению негативного воздействия на атмосферу.

- Это очень интересный проект. С одной стороны, он направлен на обеспечение экологизации, а с другой - на сохранение производительности предприятий без снижения экономической эффективности, - уточняет ректор ЮУрГУ Александр Шестаков.

Над "Экомонитором", способным моделировать различные сценарии распространения загрязняющих веществ, по словам ректора, работала целая команда ученых: химики, математики, программисты, экологи. Аналогов такой системы, подчеркивает Шестаков, в России сегодня нет, а завод "ТЕХНО", инвестировавший в течение последних нескольких лет 400 миллионов рублей в экологические проекты, первым "снимет пробу".

- В 2017 году наши выбросы были приближены к пороговым значениям. Теперь они в 1,5 раза ниже предельно допус­тимых концентраций. Но хотим и дальше работать над их снижением, - поясняет мотивы компании-испытателя директор ее челябинского филиала Александр Прокопьев. - У нас три производственных линии, и каждая оснащена современным газоочистным оборудованием. Система, которую будем апробировать, позволит настроить технологические процессы таким образом, чтобы влияние на окружающую среду было минимальным.

На Южном Урале рассчитывают, что к пилотному проекту подключатся и другие промпредприятия, взявшие на себя обязательства по созданию локальных систем мониторинга.

Опрос: Уральцы готовы переплатить за автомойку в паркинге

Текст: Марина Некрасова

Метрологический центр компании "Брусника" опросил тысячу жителей крупных городов и узнал, как они относятся к автомойкам в паркинге. 71 процент екатеринбургских респондентов воспользуется подобной услугой, если появится возможность. В Тюмени таких еще больше - 78 процентов, в Сургуте - 85, что, очевидно, объясняется холодным климатом.

Причем большинство авто­владельцев предпочли бы сервис с возможностью выбора: мыть машину самому или пользоваться помощью специалистов. На втором месте - обычная мойка, на третьем - услуга "под ключ". За нее 49 процентов опрошенных даже готовы переплатить. Справедливой ценой люди назвали 750 рублей, что выше обычных расходов на 22 процента. Формат самообслуживания предпочли лишь 12 процентов опрошенных.

Автовладельцы ездят на мойку один-два раза в месяц. На выбор места влияет ряд факторов, главный - расположение: около половины участников опроса моют машину ближе к дому или работе. Для многих важно сэкономить время, с этой точки зрения услуга в подземном паркинге бизнес-центра или многоэтажки - оптимальный вариант: близко и круг потребителей узкий, то есть очереди маловероятны.

Ученые: В Курганской области стоит бурить нефтяные скважины

Текст: Ирина Никитина

В наши дни о Зауралье говорят преимущественно как о сельхоззоне, а нефтегазоносные возможности региона считают совершенно бесперс­пективными. Однако с этим посылом не согласна группа исследователей, куда входят ученые из Тюменского индустриального университета, представители тюменского филиала ФБУ "Территориальный фонд геологичес­кой информации по УрФО" (ТФГИ), специалисты департаментов по недропользованию по Курганской области и УрФО.

По их мнению, в то время как в целом в России наметилась отчетливая тенденция к снижению темпов прироста запасов углеводородов, Зауралье может смело претендовать на звание провинции с неразведанными пока залежами. Их разработка - это в перспективе совсем другая экономика, другой расклад для региона. О том, что уже нашли в нед­рах региона энтузиасты и как намерены убедить скептиков, "РГ" рассказал Алексей Арсеньев, заместитель начальника отдела первичной геологической информации ТФГИ.

Алексей Аркадьевич, чем вызван интерес тюменцев к Кургану?

Алексей Арсеньев: Мой коллега в этом проекте Дмитрий Леонтьев, доцент кафедры бурения нефтяных и газовых скважин ТИУ, - из Курганской области, ему совсем небезразлична дальнейшая судьба родного края. А у меня, геолога с многолетним стажем, к этой теме профессиональный интерес: давно в литературе и Интернете искал, собирал и систематизировал данные по бурению, сейсмике и тематическим исследованиям в Зауралье. Разведанность Курганской области кратно меньше даже по сравнению с минимально исследованным югом Тюменского края. Объясню почему. Различные организации, выполнявшие геологоразведочные работы, составляли отчеты для заказчика, один экземпляр оставляли себе. Курганский ТФГИ создан недавно, информации в нем не так уж и много, да и организации по сию пору неохотно сдают документы на хранение. Наша с Дмитрием совместная работа, ее теоретический этап, началась шесть лет назад, а первый выезд на место - на естественное нефтепроявление - организовали осенью прошлого года.

Масштабные поиски нефти и газа в курганских недрах велись в 30-е годы прошлого века, но прекратились в военное время. Потом про зауральские углеводороды, выходит, забыли?

Алексей Арсеньев: Западно-Сибир­ская нефтегазоносная провинция начинается от Новой Земли и включает в том числе Курганскую область. Изучение геологического строения региона началось еще в XIX веке, а первые буровые работы в Зауралье датируются 1893 годом, когда исследователь Сакович провел гидрологические изыскания вдоль будущей трассы железной дороги Челябинск - Курган - Пет­ропавловск - Омск. Некий обнадеживающий вывод о возможном наличии здесь углеводородов относится к 1935 году, когда при бурении скважины для водоснабжения в районе железнодорожной станции Макушино с глубины более 700 метров получили газовый фонтан. В конце 30-х годов нефтенасыщенный керн подняли из колонковой скважины на реке Алабуге в Звериноголовском районе. Исследователь Тутаев многократно отмечал естественные нефтепроявления в нижнем течении реки в южной части области. Скважины бурили и в 1950-1960-х. На Варгашинской, Косолаповской, Алабугской, Петуховской площадях были пробурены скважины с газопроявлениями. Но открытие в 1960-х годах огромных запасов углеводородов в Тюменской области сместило вектор геологоразведки в центральные районы Западной Сибири как наиболее перспективные. Да, про Курган забыли… В 2008-м на федеральные средства в юго-восточной части области пробурили Курган-Успенскую скважину, затем появилось несколько скважин на частные инвестиции. Бурение - процесс дорогостоящий, стоимость метра проходки растет с каждым годом. Поэтому необходим комплексный подход к проведению геологоразведочных работ, основанный на геоло­го-геофизических методах исследований.

В каком же районе Зауралья наблюдались наибольшие проявления углеводородов?

Алексей Арсеньев: В 1962 году в районе совхоза Петухово была пробурена структурно-поисковая скважина глубиной 928 метров. При бурении в процессе пробной откачки с глубины 900,85-923,4 метра произошел выброс с бурным выделением горючего метанового газа. Первые признаки слабого газирования наблюдались с глубины 227 метров. Последующие сейсморазведочные работы позволили выделить локальные структуры: Медведевское, в районе озера Медвежье, размером 4 на 13 километров, западнее деревни Казанцевское - один на 2,5 километра и севернее этой деревни - два на 3,5 километ­ра. Эти площадки в те времена были рекомендованы для проверки нефтегазоперспективности бурением. На Медведевской структуре в 1963-1965 годах силами Тюменьнефтегеологии пробурили четыре скважины, из которых получили притоки минерализованной пластовой воды с растворенным горючим газом дебитом от 40 до 269 кубометров в сутки и дебитом газа от 22 до 69 кубометров в сутки. Состав газа в пробуренных скважинах - азотно-метановый.

Вы решили отправиться на поиски нефтяных проявлений самостоятельно?

Алексей Арсеньев: В 2020-м году наша группа поехала в бывшее поселение Беспалово на берегу Алабуги в Звериноголовском районе - сейчас там поле. В 150 метрах от места, где когда-то стоял деревянный мост через речку, о чем в своих отчетах более 80 лет назад сообщал геолог Тутаев, зафиксировали выход нефти на поверхность земли в виде ирризирующей пленки и взяли несколько проб грунта. Анализ в гео­химической лаборатории ТИУ показал наличие предельных и непредельных углеводородов от метана до пентана. Более подробно об этом можно почитать во втором номере журнала "Извес­тия вузов. Нефть и газ". Старожилы Шатровского района рассказали, что неоднократно замечали выходы нефти и газа на поверхность реки Ирюм - изыскания на хуторе Прохладном мы опишем уже в следующих научных статьях. Собрав информацию по наблюдениям местных жителей, а их достаточно, составили расписание дальнейших поездок по Зауралью. Факты есть. Нам нужно их подтвердить, чтобы действовать дальше.

И что будет дальше?

Алексей Арсеньев: Например, книги о перспективах поиска курганской нефти. По первой, опубликованной в 2019 году, консультировал Аркадий Курчиков, доктор геолого-минералогических наук, руководитель института проблем геологии, нефти и газа университета. Этот труд получил диплом регионального конкурса "Книга года". Монография, изданная в прошлом году, тоже была отмечена. Нынче выпускаем двухтомник "Нефть и газ Зауралья: прошлое и настоящее", "Нефть и газ Зауралья: настоящее и будущее". Говорят, что Курган - сугубо сельс­кохозяйственный регион. Категорически не согласен: на его территории есть урановые месторождения, месторождения полиметаллических и металлических руд, драгоценных и полудрагоценных камней… Наш авторский коллектив говорит об этом в полный голос.

Но одними научными публикациями сыт не будешь. Есть ли практические сдвиги?

Алексей Арсеньев: В марте прошлого года при департаменте "Курганнедра" состоялось представительское совещание с участием коллег из "Уралнедр". Встреча закончилась тем, что была сформирована рабочая группа по созданию программы геологоразведочных работ в Курганской облас­ти, то есть проведение региональных профилей общей протяженностью 1,5 тысячи кило­мет­ров. В этом плане территория совершенно не исследована. После планируется интерпретация полученных данных на участках, которые покажутся наиболее перспективными. На это уйдет минимум два года. Ну а дальше - само бурение.

Если запасы нефти в регионе все-таки есть, какие перспективы для территории откроются?

Алексей Арсеньев: Это будет новая глава в истории Зауралья. В тюменскую нефть сначала тоже никто не верил. Первую опорную скважину у нас заложили в феврале 1949 года - она дала представление о геологическом строении юга региона. Не так давно считали, что нефти в промышленном объеме нет и в Омской, Свердловской, Челябинской областях. Но теперь в Омске четыре месторождения. На Среднем Урале на начало прошлого года числилось семь месторождений, причем на последнем открытом извлекаемые запасы составляют 22 миллиона тонн.

Вот такая быль: на землях запущенного земледелия нашли черное золото! Учитывая такие факторы, как ландшафтно-инфраструктурные условия и близость к потребителю, можно предположить, что даже относительно небольшие по запасам залежи углеводородного сырья в Зауралье могут рентабельно разрабатываться, как, например, Тевризское и Прирахтовое мес­торождения в Омской области.

Перспективы у Кургана есть и по торфу. Западная часть облас­ти лесистая и болотистая. Если не ошибаюсь, в 2010 году там намечали закупку газоэлектрических станций, работающих на фрезерованном торфе.

И все же пока речи о промышленной добыче нефти в Курганской области не идет. Вы верите, что она не за горами?

Алексей Арсеньев: Информация, которой мы уже обладаем, убедительна. Чтобы другие поверили, нельзя останавливаться - нужно работать, предъявлять новые факты. Но пока в свои экспедиции мы никого со стороны не приглашаем, потому что они часто стихийны: выезжаем, когда есть возможность. Уверен, плоды все равно будут.

На Южном Урале власти поддержат цифровизацию промышленности

Текст: Евгений Китаев

Фонд развития промышленнос­ти (ФРП) Челябинской области стал первым и пока единственным в Уральском федеральном округе, имеющим собственную программу льготного заемного финансирования "Цифровизация промышленности", цель которой - поддержка инвестиционных проектов, направленных на повышение автоматизации и цифровизации производственных процессов на предприятиях региона. Наблюдательный совет фонда одобрил этот проект.

- Сегодня только федеральный ФРП и три региональных фонда - Рязанский, Московский и Новосибирский - выдают льготные займы для промышленной цифровизации, - констатирует вице-губернатор Егор Ковальчук. - Наша инициатива поможет созданию новых рабочих мест, увеличит налоговые отчисления в бюджет.

- Нас иногда называют спецназом минпрома, поскольку находимся на передовой, наши эксперты напрямую работают с предпринимателями, посещая их площадки. Поэтому мы первые узнаем о том, какие именно меры поддержки нужны производителям для дальнейшего развития, - объясняет выбор директор ФРП Челябинской области Сергей Казаков.

Уровень автоматизации и цифровизации компаний может быть недостаточным, а возможность высвободить ресурсы на приобретение и внедрение дорогостоящих инструментов цифровой трансформации есть не у всех, но благодаря льготным займам больше производителей в регионе смогут перейти на технологичные рельсы, используя програм­мно-аппаратные комплексы, цифровое оборудование.

Ожидается, что сама программа станет популярной у промышленников, поскольку поможет компаниям повысить свою конкурентоспособность. Условия привлекательные: можно получить льготный заем на сумму от 6 до 20 миллионов руб­лей на срок до 60 месяцев по ставке до трех процентов годовых. Причем ставка может быть снижена и до двух процентов при приобретении отечественного программного обеспечения. Еще предусмотрены особые льготы для региональных компаний-разработчиков: при их участии в проекте в качестве системных интеграторов ставка снизится до одного процента.

Бюджет проекта при этом должен составлять не менее 6,25 миллиона рублей - в таком случае региональный ФРП готов софинансировать до 80 процентов суммы. Все средства можно пустить на приобретение цифровых и технологических решений для автоматизации и цифровизации производства, до 40 процентов - использовать для покупки компьютерного, серверного и сетевого оборудования.

Замминистра информационных технологий области Екатерина Давыдова также подчеркивает, что сегодня заполняется ниша, до сих пор остававшаяся незанятой. Федеральные программы поддержки цифровизации промышленных предприятий имеют минимальный порог в 20 миллионов рублей, тогда как малым и средним компаниям в регионе такие крупные кредиты не всегда нужны, их потребности закрывают суммы поменьше.

Семейные фермы получат гранты при условии увеличения производства

Текст: Евгений Китаев

Семейным фермерским хозяйствам Южного Урала, прошедшим отбор среди претендентов на средства господдержки, в 2021 году будет перечислено 40 миллионов рублей, информируют в областном министерстве сельского хозяйства.

Один из получателей, Александр Каменецкий из Троицкого района, обрабатывает 3,4 тысячи гектаров пашни. Полторы тысячи засевает зерновыми культурами, немногим меньше - подсолнечником и льном, на остальной площади выращивает корма для своего стада, насчитывающего около 200 голов крупного рогатого скота мясного направления и 160 - молочного. Нынешнее засушливое лето не позволяет полностью рассчитывать на собственный кормовой ресурс, а в свободной продаже корма ощутимо подорожали, что отражается на себестоимости продукции. Поэтому фермер решил приобрести комбикормовый мини-завод. Мечтой его был также маслопресс, которым планировал обзавестись, ведь сырье для него выращивает сам. Но цены на оборудование "кусаются", а гарантировать прирост продукции в течение нескольких лет, как того требуют условия выдачи грантов, фермеру трудно из-за риска засухи и недобора урожая. В результате он сделал выбор в пользу посевного комплекса, чтобы расширить площадь посевов и выполнить условия гранта.

Помимо этого хозяйства гос­поддержку ожидают еще четыре семейные фермы: Ольги Суминой из поселка Увельского, Владимира Креля и Дианы Штембикиз из Октябрьского района, Махмадюнуса Ахмадова из Аргаяшского района, которые также планируют обновить парк сельхозтехники, купить оборудование, крупный рогатый скот.

По условиям программы семейные фермы в этом году могли претендовать на гранты до 12 миллионов рублей, но победители конкурса представили заявки на суммы от 6 до 10 миллионов. Каждый, объясняют в минсельхозе, рассчитал свои силы, ведь в дополнение к гос­поддержке им придется инвестировать 10 процентов собственных средств и показать ежегодный прирост сельхозпродукции не менее 10 процентов в течение пяти лет.

- Это серьезная задача, - считает министр сельского хозяйства области Алексей Кобылин, - поэтому и поддержкой такой охвачены не начинающие предприниматели, а, как правило, те, кто уже зарекомендовал себя на рынке. Им выпал шанс укрепить и расширить производство на выгодных условиях, а регион взамен получит ответственных и эффективных сельхозпроизводителей.

Тем временем

В Челябинской области разворачивается и программа для начинающих получателей грантов - "Агростартап". В отборе участвуют фермеры и индивидуальные предприниматели, зарегистрированные в этом году. Гранты в размере до 3 миллионов рублей достанутся почти двум десяткам хозяйств.

Челябинцы сократили расходы на услуги и стали больше тратить на еду

Текст: Михаил Пинкус

В Челябинскстате провели расчеты потребительской активности южноуральцев за 2020 год и пришли к выводу, что с началом пандемии люди резко сократили расходы на оплату услуг. А сэкономленные средства потратили на вещи и продукты питания.

Как пояснили в отделе статис­тики уровня жизни и обследований домашних хозяйств, каждый член среднестатистической семьи тратил на потребительские нужды 15,89 тысячи рублей в месяц - на 300 рублей больше, чем в предыдущем году. Причем на приобретение непродовольственных товаров южноуральцы стали расходовать на 3,2 процента больше (6022 рубля в месяц на человека), на продукты - на 1,5 (5505 рублей), зато на оплату услуг направили почти на пять процентов меньше.

Наиболее обеспеченные семьи тратили на человека по 28,32 тысячи руб­лей. Но структура их расходов соответствовала "средней температуре по больнице", с той лишь разницей, что они могли себе позволить в два раза больше потратить на вещи (12,8 тысячи рублей на человека в месяц) и качественное продовольствие (7,69).

Самыми затратными статьями расходов для населения остаются коммунальные услуги (10,7 процента семейных бюджетов), покупка мяса и мясных продуктов (8,7), медикаментов и предметов гигиены (7,3), одежды и обуви (7,2 процента). На второе место опрошенные поставили траты на топливо (5,3) и эксплуатацию автомобилей (6,8), мебель и уход за домом (4,5), покупку аппаратуры, бытовой техники и предметов для отдыха и увлечений (2,9).

Меньше всего в структуре расходов заняла оплата связи (2,1 процента от общих расходов) и развлечений. На походы в кино, театры и на концерты южноуральцы потратили не более 2,6 процента бюджетов.

Кстати

По данным контрольно-счетной палаты Челябинской области, оборот розничной торговли в регионе с начала года вырос на 10,2 процента. Ревизоры связывают этот прирост с увеличением объемов производства товаров и услуг, а также с восстановлением корпоративного и потребительского спроса.

1,5 трлн рублей вложил СИБУР в новые производства

В течение 15 лет СИБУР инвестировал 1,5 трлн рублей в создание новых производств с высоким уровнем автоматизации, сообщил глава СИБУРа Дмитрий Конов в интервью изданию «Реальное время». «За 15 лет СИБУР инвестировал 1,5 трлн рублей в новые производства. Уровень автоматизации на этих производствах, с каждым реализуемым проектом, был все выше. Он кардинально отличается от того, что было доступно раньше», — сказал он, отметив, что компания выбрала курс на автоматизацию для минимизации себестоимости.

«При этом мы отталкивались от того, что у нас было сырье в удаленных районах, которое могло стать химической продукцией. У нас было много такого сырья, и мы могли создать производства мирового уровня как по максимальной мощности, так и по уровню автоматизации. Снижая таким образом удельную себестоимость. Это был путь СИБУРа на протяжении последних лет за счет новых инвестиций», — цитирует rupec.ru Конова.

В Югре обнаружен большой разлив нефтяной эмульсии

Локальная авария на нефтепроводе могла привести к масштабной катастрофе

Текст: Анатолий Пристанский

Природнадзор Югры и прокуратура выясняют масштабы и последствия крупного разлива нефти на территории Нефте­юганского района. Аварию выявили сотрудники территориального управления магистральных нефтепроводов компании "Транснефть - Сибирь" и немедля сообщили о ней надзорным и силовым ведомствам.

Разлив случился в зоне разрабатываемого с советской эпохи (уже 35 лет) Малобалыкского месторождения. Промысловая трубопроводная сеть в силу длительной эксплуатации порядком изношена, и неудивительно, что прорыв трубы на узле задвижек привел к мощному выбросу нефтяной эмульсии. Так называют добытую жидкость - смесь нефти с пластовой водой. А растеклась она в непосредственной близости от магистрального нефтепровода Нижневартовск - Курган - Куйбышев, - поэтому ее и обнаружили операторы нефтетранспортной компании.

Почуяв неладное, они отправили на воздушную разведку беспилотник. А вскоре на место прибыла патрульная группа службы безопасности компании. Увиденное она восприняла как чрезвычайную ситуацию, требующую безотлагательного вмешательства. Ведь в охранной зоне, буквально в мет­ре от трубопровода, оказался вырыт внушительный по размеру котлован, куда экскаватор перемещал загрязненный грунт. Его работа была тотчас прекращена. Машина вкупе с фотовидеофиксацией аварийного участка послужили доказательствами вопиющего нарушения правил эксплуатации объектов магистрального транспорта нефти. Могло и до катастрофы дойти.

Какая-то часть эмульсии попала в безымянный ручей, впадающий в Малый Балык. Его, к счастью, вовремя перекрыли, угрозы загрязнения реки нет, подчеркивают в управлении природнадзора. Объем растекшейся жидкости предварительно оценивался в пределах 60-100 тонн.

Отметим, что за пять последних лет "РН-Юганскнефтегаз" - крупнейшее нефтедобывающее предприятие Западной Сибири, ставшее виновником аварии - решениями судов уже оштрафовано за урон экологии края почти на 400 миллионов рублей.Последний инцидент очень печальный, признают в ведомстве, однако предлагают взглянуть на ситуацию в целом по региону. Она внушает оптимизм: в прошлом году компании ТЭК сократили площадь загрязненных нефтепродуктами земель сразу на 40 процентов, в природоохрану вложили 81,6 миллиарда рублей.

Тюменский нефтегазовый форум пройдет в срок и увеличит экспозицию

Текст: Иван Ман

Тюменский нефтегазовый форум пройдет, как и в прошлом году, в обозначенные ранее сроки, подтвердили его организаторы. Мало того, мероприятий в режиме офлайн будет существенно больше. Но только для тех, кто предоставит сертификат о прививке либо отрицательный результат теста на коронавирус.

Не обойдется, конечно же, без выставки инновационных проектов, техники и оборудования в сфере ТЭК, причем экспозиционные площади вновь увеличат, поскольку число желающих продемонстрировать в Тюмени свои достижения прибывает. Традиционно в программе технологические и закупочные сессии, дни компаний. По словам директора по технологическому развитию "Газпром нефти" Алексея Вашкевича, он и его коллеги нацелены на обмен знаниями и опытом с представителями отрасли, на получение быстрой обратной связи путем интерактивного диалога.

Напомним: форум, проводимый под кураторством федеральных минэнерго, минприроды, минпромторга и правительства Тюменской области, пройдет с 14 по 16 сентября.

На каких условиях вернули льготы уральским грузоперевозчикам

Текст: Наталия Швабауэр

Областное Заксобрание вернуло льготу по транспортному налогу для грузоперевозчиков. Речь идет о фурах, которые используются для международных перевозок и соответствуют требованиям экологического класса "Евро-5" и выше.

Для них размер налога снижен на 50 процентов в 2021-2022 годах, но предприятию или ИП нужно выполнять ряд условий: полностью сохранить среднесписочную численность персонала и обеспечить зарплату на уровне не менее 105 процентов по отношению к среднеобластному показателю по виду экономической деятельности за предшествующий налоговый период. Как пояснил министр экономики и территориального развития региона Денис Мамонтов, сегодня средняя зарплата по отрасли международных грузовых автоперевозок составляет на Среднем Урале 46 тысяч рублей, именно этот показатель и возьмут за основу при определении льготы. При этом у крупнейших предприятий она превышает 60 тысяч.

Между тем председатель Заксобрания Людмила Бабушкина отметила, что накануне заседания областного парламента поступило обращение от транс­портников, где высказывалось опасение, что им будет сложно выдержать условие по сохранению зарплаты, а тем более ее увеличению. "РГ" эту тему освещала подробно ("Фуры невыездные", "Экономика Уральского округа" от 16.06.21). Ряд замечаний, высказанных отраслевой ассоциацией, чиновники учли. В частности, от перевозчиков теперь не требуют нарастить штат на 10 процентов, но все равно бизнес не уверен, что удастся соответствовать зарплатному критерию: из-за пандемии обстановка постоянно меняется, а конкуренты из стран СНГ активно демпингуют.

- Депутаты комитета по бюджету, финансам и налогам еще раз встретятся с представителями предприятий, чтобы сделать выводы и принять решение, - подчеркнула спикер.

Также законодатели освободили от уплаты транспортного налога с 2021-го по 2024 год включительно экологичные автобусы и грузовики моложе 2019 года, соответствующие стандарту "Евро-5" и выше.

По предварительным оценкам, областному бюджету возврат льготы транспортникам обойдется в 70-90 миллионов рублей в год. В то же время это поможет поддержать отрасль в непростое для нее время и простимулирует бизнес обновлять автопарк, приобретать современные, экологически чистые машины.

- Введение льготы для международных грузоперевозчиков - очень важная и своевременная мера поддержки и малого бизнеса, и экспортно ориентированных грузоотправителей, - считает свердловский бизнес-омбудс­мен Елена Артюх. - Ее критерии - компромиссный результат целого ряда дискуссий.

Как Росстандарт помогает переходу российской индустрии к новому укладу

Текст: Антон Шалаев (Руководитель Федерального агентства по техническому регулированию и метрологии )

Средний возраст ГОСТов, действующих в России, еще несколько лет назад превышал 20 лет. Это были более 30 тысяч нормативно-технических документов, часть из них принята еще во времена СССР. Долгое время ситуация в техническом нормировании не менялась. Но в 2016 году вступил в силу закон "О стандартизации в Российской Федерации": произошел переход к национальной системе стандартов, где требования к отрасли определяют ее участники - бизнес, госучреждения, потребители продукции и услуг.

Последние пять лет Федеральное агентство по техническому регулированию и метрологии (Росстандарт) активно снижает количество "неработающих" стандартов и оперативно разрабатывает новые - вмес­то двух-трех лет сейчас на это уходит 9,5 месяца. Так, Россия первой в мире ввела национальные стандарты в области требований к электромагнитной совмести­мости элементов системы "умного города". Они помогают устранить помехи между разными техническими устройствами - датчиками, средствами связи. Кстати, на их основе сейчас разрабатывается международный стандарт.

Отмечу, что ведомство самостоятельно не разрабатывает стандарты. Предложение об их разработке исходя из актуальных потребностей выносит технический комитет - рабочая группа экспертов из числа представителей заинтересованных организаций, специалистов, органов власти, вузов, а Росстандарт лишь утверждает нормативно-технический документ. По законодательству технический комитет должен быть образован для каждого объекта стандартизации. В его состав входят все заинтересованные стороны на паритетных началах - от производителей сервисов до клиентов.

С целью вовлечения участников бизнеса в разработку стандартов четыре года назад мы внедрили единую информационную площадку "Берес­та", где можно открыть личный кабинет и вступить в онлайн-сооб­щество. На сегодняшний день в "Бересте" зарегистрировано около пяти тысяч организаций, что, конечно, мало в масштабах страны. Но эффект уже очевиден. В 2016 году доля стандартов, разработанных по инициативе бизнеса, составляла 15 процентов от общего числа, а в 2020-м достигла 49,5 процента. Совместными усилиями мы создали стандарты в принципиально новых направлениях промышленности - в области киберфизических систем, биометрии, виртуальных испытаний, которые коснутся верификации и анализа работоспособности продукции.

В прошлом году разработали целую линейку стандартов по требованиям безопасности к сервисным роботам (от роботов-пылесосов до промботов), к примеру, их тестирование в экстремальных условиях. Работаем и над изменениями в общероссийских классификаторах. Так, в мае производство промышленных роботов по инициативе Минпромторга России выделили в отдельные коды ОКПД2 и ОКВЭД.

Росстандарт уже утвердил первые восемь стандартов в сфере искусственного интеллекта для производственной сферы, медицины, транспорта и в других областях деятельности. Применение стандартов в системе распознавания лиц обеспечит безопасность на вокзалах и в аэропортах: она не только отследит регистрацию пассажира на рейс, но и выявит его склонность к деструктивному поведению. Уже в ближайшее время в помощь бизнесу готовятся к принятию стандарты в области цифровых двойников.

Задача ведомства в этом процессе - способствовать переходу промышленности к новому технологическому укладу и внедрению инноваций. Мы стремимся к повышению конкурентоспособности отечественных предприятий и созданию востребованных в реальном секторе стандартов. С этой целью мы провели опрос вместе с Российским союзом промышленников и предпринимателей. Исследование показало, что компании зачастую хотят не избавиться от старых ГОСТов, а обновить их - такую возможность мы и предоставляем.

В силу рекомендательного характера стандартов им следуют далеко не все участники рынка. Лишь в нескольких случаях стандарты становятся обязательными для исполнения - если ссылки на них используют в нормативно-правовых актах либо при описании объекта закупки. Практика упоминания особенно зарекомендовала себя в пандемию, когда нужно было срочно приобрести средства индивидуальной защиты. Тогда многие с удивлением обнаружили, что маски бывают разные (медицинские, лицевые), и полагались на положения ГОСТа. Используя ссылки на стандарты в нормативных правовых актах - а их уже порядка 600, госорганы осуществляют регулирование с помощью ГОСТов.

Производители же, приводя ссылки на ГОСТы в маркировке, берут на себя ответственность перед потребителем за соответствие качества произведенных товаров указанному ГОСТу и отвечают перед законом за несоответствие. Исторически сложилось так, что люди доверяют продукции со знаком ГОСТ, поэтому включение в его разработку потребителя позволит сделать качественный и применимый на практике продукт. В частности, избежать двух крайностей: излишней зарегулированности отрасли, с одной стороны, и чрезмерно навязанных бизнесом своих собственных решений - с другой. Наша цифровая площадка как раз создана для того, чтобы предприятия, заказчики и регуляторы говорили на одном языке.

Россия. УФО > Госбюджет, налоги, цены. Приватизация, инвестиции > rg.ru, 22 июля 2021 > № 3784481 Антон Шалаев

На что жалуются уральцы, заказывая товары на маркетплейсах

Уральцы чаще жалуются на услуги и электронную коммерцию

Текст: Анна Шиллер (Екатеринбург)

60 процентов обращений в муниципальный центр защиты потребителей - претензии к сфере услуг, остальные связаны с продажей товаров ненадлежащего качества. В частности, в первом полугодии 2021-го горожане чаще всего негодовали по поводу купленных телефонов, мебели, одежды и обуви.

- С начала года к нам поступило 2000 обращений. Так, заказывая товары на маркетплейсах, клиенты нередко не могут подтвердить факт купли-продажи: оплата поступает на карту продавца, и потом он исчезает. А бесплатная консультация юриста оборачивается договором на оказание услуг, навязанными кредитами и т.д., - рассказывает директор Екатеринбургского муниципального центра защиты потребителей Янина Голубева.

Недовольство юридическими услугами сохраняется последние три года (нынче на них пожаловалось около семи процентов обратившихся). По-прежнему держатся в лидерах и финансовые мошенники (11 процентов). При этом привлечь их к ответственности удается редко. Проще всего разрешить конфликт, если фирма легальная и местная. Например, если управляющая компания отключает квартиру от водоснабжения из-за четырех дней просрочки оплаты, а для возобновления услуги диктует жесткие условия. К слову, 17 процентов претензий, поступивших в центр, были адресованы именно ТСЖ и УК.

Многих не устраивает работа туроператоров и авиаперевозчиков (10 процентов). Но если в прошлом году люди в основном требовали вернуть сумму за несостоявшийся рейс, то в этом - выплатить неустойку за нарушение обязательств по срокам и условиям путешествия.

Как повлияет укрупнение федеральных сетей на уральскую торговлю

Текст: Татьяна Казанцева

ФАС России одобрила сделку по приобретению магазинов "Дикси" и "Мегамарт"одной из крупнейших федеральных торговых сетей. Уральские эксперты опасаются, что это ухудшит положение местных производителей

Одна из крупнейших российских торговых сетей - "Магнит" - объявила о покупке магазинов "Дикси" и "Мегамарт". Сделку уже одобрила ФАС России, фактически она состоится в конце августа. Как повлияет это решение на уральский торговый ландшафт?

Сообщается, что общая площадь приобретаемых активов составляет 854 тысячи квадратных метров, из которых около 778 тысяч квадратов приходится на формат "магазин у дома" и 76 тысяч - на формат "суперстор". (Последним называют объединенное одной идеей атмосферное торговое пространство, дополненное различными "сопутствующими услугами", в том числе цифровыми.) 90 процентов торговой площади формата "магазин у дома" находятся в аренде, а 74 процента "суперстор" - в собственности.

Однако нагляднее считать "в штуках". По сообщениям СМИ, в собственность АО "Тандер", управляющего "Магнитом", перейдут 2612 магазинов "Дикси" и 39 суперсторов "Мегамарт". Последний изначально (до объединения с "Дикси") считался уральским брендом - 35 магазинов сети расположено в Свердловской области (из них 21 в Екатеринбурге, пять в Нижнем Тагиле, по два в Новоуральске и Каменске-Уральском, по одному в Сысерти, Верхней Пышме, Первоуральске, Арамили и Ревде). Остальные "прописаны" в Тюмени. В Зауралье торговых точек этой сети не зарегистрировано, а последний "Мегамарт" в Челябинске закрылся два года назад. Так чего же ждать свердловчанам и тюменцам от укрупнения федеральной сети?

Директор института финансов и права УрГЭУ Максим Марамыгин называет происходящее очередным этапом монополизации рынка ретейла. Как и всякая другая монополизация, она ведет к снижению конкуренции и рос­ту цен, уверен он.

- Фермерам и другим небольшим производителям станет намного труднее попасть на прилавки торговых сетей. Ведь обес­печить принятый монополистом жесткий стандарт может только очень крупный поставщик - и далеко не всегда он находится внутри страны. Интереснее становится работать, например, с поставщиками бразильской буйволятины, а не российской говядины. Это позволяет закупать мясо в больших объемах - например, регулярными партиями по 10 тысяч тонн, - рассуждает эксперт.

По словам Марамыгина, себестоимость буйволятины действительно весьма низкая. Ведь в строительстве коровников и заготовке кормов нет никакой необходимости - теплый климат позволяет бразильцам держать скот на свободном выпасе. Однако закупки больших партий буйволятины по низкой цене не означают, что в магазинах ею будут торговать дешевле. А вот для российских скотоводов подобная политика может стать серьезным ударом. И не только для них.

- К сожалению, в России пока нет закона, который обязывает торговлю брать продукцию местных производителей. Местных товаров мало, своих хранилищ практически нет, региональных торговых сетей тоже почти не осталось... При этом понятие "продовольственная безопасность" никто не отменял. Соответствующее решение должно быть принято на федеральном уровне, как в других странах, где торговые сети в регионах в обязательном порядке должны сохранять квоту на местные товары. В Европе это правило работает, и России тоже надо блюсти свои интересы. Даже если это "свое" будет обходиться дороже, - подчеркивает Максим Марамыгин.

Слова экономиста наглядно подтверждает критическая ситуация с уральскими овощами этим летом, точнее, с их полным отсутствием на прилавках. Уже весной местные картофель и морковь заменили корнеплоды из Египта, Израиля, Китая по фантастическим ценам. На вопиющий ценник моркови в екатеринбургском "Ашане" - 180 рублей за килограмм - даже обратил внимание губернатор региона. После чего цена овощной культуры снизилась до… 120 рублей. Но, оказывается, эти цифры не случайность, а закономерность: тенденция прослеживается уже несколько лет.

Показательно, что, по данным УФАС по Свердловской области, в последнее время в ведомство не поступают жалобы от местных производителей на федеральные торговые сети. Но, судя по всему, дело не в отсутствии нарушений, а в том, что уральцы просто отчаялись пробиться на полки торговых гигантов. По словам директора ООО "Картофель" Игоря Картузова, местных поставщиков федералы всегда ставят "во вторую очередь", несмотря на низкие цены и высокое качество товара. Главную роль играют большие объемы - а они у местных производителей редко превышают тысячу тонн. Поэтому они могли рассчитывать только на внимание "своего" "Мегамарта". Правда, два года назад "Пятерочка" заключила-таки договор с сысертскими овощеводами на поставку моркови. Уральцы приобрели дополнительную технику, распахали поля под производство 3000 тонн корнеплодов, построили холодильники, собрали урожай. Но в сентябре на уральских прилавках федеральной сети оказалась оранжевая продукция из Белоруссии.

- В результате наша морковь так и сгнила на складе. Мы понесли огромные убытки, будем выкарабкиваться из долгов еще лет пять. Естественно, после этого случая площадь посадок моркови сократили на порядок. Раз и навсегда мы поняли, что "в технологию" к федералам нам не зай­ти, нами только затыкают дыры - когда неурожай или Москва забирает большую партию, - сетует Картузов.

Он предположил, что непрос­тая ситуация с овощами в итоге заставит местное министерство АПК и продовольственного рынка развивать уже проверенную временем практику проведения выездных сельскохозяйственных ярмарок. Чтобы хотя бы таким путем насытить рынок качественными овощами по низким ценам. Несколько лет назад в рамках этого проекта овощеводы даже получили за счет бюджета торговые фургоны, и этот ресурс используется далеко не на сто процентов.

Впрочем, другие эксперты не видят больших проблем в укрупнении торговых предприятий. Директор Института торговли, пищевых технологий и сервиса УрГЭУ Вера Соловьева вообще считает, что свердловские аграрии лукавят, когда заявляют, что федеральные сети не берут их продукцию.

- С местными овощами весной и летом всегда было плохо, потому что ту же морковь сложно хранить, урожая не хватает до весны. Раньше в области была система, при которой мы резервировали остатки своей моркови для летних лагерей, потому что иначе она обошлась бы бюджету слишком дорого. АПК региона нужно переходить на госзаказы, обязывающие поставщиков работать по определенным условиям, взамен получая, например, льготу по земельному налогу. Должна быть система социальных заказов. Это областная проблема, и решение всегда можно найти, - уверена эксперт.

Что касается покупки "Магнитом" "Дикси" и "Мегамарта", то от этого на рынке вряд ли что-то изменится, полагает Вера Соловьева.

- Не думаю, что мы, уральские потребители, проиграем. Хочется надеяться, что вымывания местного ассортимента не произойдет. Действительно, существует опасность в виде собственного стандарта "Магнита" (ведь понятно, что все договоры заключаются в Москве), но она минимальная. Многое будет зависеть и от местных властей, от их договоренностей с ретейлом - они могут влиять на политику торговых сетей. К тому же ФАС обязана наблюдать за торговлей, ведь, как известно, доля самой большой компании не должна превышать 25 процентов общего товарооборота, - подытожила она.

Тем временем антимонопольщики уже обязали торговую сеть "Дикси" обеспечить исполнение договоров, действующих на момент заключения сделки. "Компании запрещено создавать дискриминационные условия на рынке, ограничивать доступ поставщикам и производителям на товарный рынок", - отметили в ФАС России.

Руководитель ФАС России Максим Шаскольский особо подчеркнул, что "Тандер" взял на себя дополнительные обязательства по установлению нулевых торговых наценок на отдельные виды социально значимых товаров (молоко, хлеб, курятина). По его словам, они останутся неизменными в течение года. Жаль только, что овощи в перечень социально значимых товаров не вошли.

Мнение

Александр Оглоблин, основатель и президент уральской торговой сети "Елисей":

- Подобные процессы идут в любом бизнесе. Укрупняются банки, становится меньше региональных и даже федеральных торговых сетей. Думаю, что в результате на этом рынке останется лишь несколько крупных федералов. Вспомните, еще недавно в Екатеринбурге работали магазины "Купца", "Пикника", "Звездного"… Наша торговая сеть тоже сокращается. В 2015 году у нас было 30 магазинов, сейчас 15. Настроены ли мы пессимистично или видим какие-то перспективы развития? Отвечу так: в бизнесе пессимизм не работает.

В Зауралье благодаря снижению энерготарифов повысят зарплаты

Текст: Валентина Пичурина

Курганское региональное объединение работодателей, федерация профсоюзов и областное правительство договорились направить на повышение зарплат не менее 75 процентов средств, сэкономленных работодателями за счет снижения с 1 июля тарифа на передачу электрической энергии. Обязательства закреплены в трехстороннем областном соглашении, но поддержали его не все предприятия.

Напомним: четыре субъекта УрФО - Курганская, Тюменская области, Югра и ЯНАО - первыми в России создали единую энергозону. Благодаря этому энерготарифы для бюджетных организаций, промышленнос­ти, малого и среднего бизнеса в Зауралье, которые до этого были самыми высокими в Уральском округе, снизились до уровня нефтедобывающих регионов. У курганских предприятий высвободилась часть средств, предусмотренных ранее на оплату электроэнергии. Их предлагается направить на зарплату.

По статистике, в Зауралье номинальная начисленная зарплата одного работника за четыре месяца по сравнению с прошлым годом увеличилась на 8 процентов и составила 33,5 тысячи рублей. Реальный заработок тоже растет, но инф­ляция его опережает. Например, машинисту бульдозера предлагают всего 15,4 тысячи рублей, поэтому многие местные жители работают вахтовым методом в северных округах, где заработки в разы больше. Тем временем в Зауралье катастрофически не хватает рабочих рук.

Согласно Трудовому кодексу, работодатели должны индексировать заработную плату в связи с ростом потребительских цен на товары и услуги. На многих предприятиях эта норма прописана в коллективных договорах и строго выдерживается.

- У нас с 2018 года индексация заработной платы как антиинфляционная мера была внесена в коллективный договор, - рассказал "РГ" председатель профсоюзного комитета Курганмашзавода Виктор Родионов. - Это один из важных способов увеличения денежных доходов работников, расширения социальных гарантий. Сегодня заработная плата на КМЗ одна из самых высоких среди промышленных предприятий области и выплачивается без задержек.

По словам начальника главного управления по труду и занятости населения области Игоря Ксенофонтова, после снижения энерготарифов 475 работодателей уже подняли зарплаты, еще 137 запланировали это сделать, а вот 63 компании отказались от этого шага, не исключив, правда, такой возможности в дальнейшем в зависимости от финансового состояния предприятия. По данным мониторинга правительства региона, около 15 процентов предприятий платят своим работникам минималку - 14 710 рублей. Скорее всего, на самом деле заработки больше, только часть денег люди получают "в конверте".

Отсутствие индексации зарплаты - нарушение трудового законодательства, и 21 работодатель уже получил за это предостережения. Но все-таки власти предпочитают не штрафовать, а договариваться с бизнесом, тем более что появилась такая возможность. Предварительно посчитано, например, что потребители на высоком напряжении, а это почти все заводы, сэкономят около 850 миллионов рублей.

- Идет борьба за кадры, - подчеркивает заместитель губернатора по экономической политике Владимир Архипов. - Чтобы сохранить коллектив или привлечь новых сотрудников, на многих предприятиях применяют социально ориентирован­ный подход.

Кстати, власти и сами используют преференции как способ повлиять на бизнес. Так, с 1 июля изменились требования к застройщикам, участвующим в госпрограмме, предполагающей субсидирование затрат на первоначальный взнос по ипотеке за счет областного бюджета. Чтобы попасть в программу, в строительных компаниях зарплата должна быть "белой" и выше среднеотраслевого уровня (сейчас - 28 тысяч рублей). Не все оказались к этому готовы. Во всяком случае, переаккредитацию по новым правилам пока никто из застройщиков не прошел.

Прямая речь

Фото: Татьяна Андреева/РГ

Вадим Шумков, губернатор Курганской области:

- Много раз, обсуждая вопросы гос­поддержки приобретения нового производственного оборудования, слышал от бизнеса, как сложно найти квалифицированных сотрудников, чтобы запустить новые проекты. Людям надо платить. Сейчас для этого появляется дополнительный ресурс. Снижение энерготарифов позволит в целом по Курганской области категории "прочие потребители" сэкономить примерно 1,5 миллиарда рублей. Просьба ко всем руководителям этих предприятий - сумму экономии направлять на повышение заработной платы работников. Бюджет направит ее на своевременную выплату коммуналки и на увеличение зарплат автоматически.

Кухня открыта для предложений

Операторы питания повышают качество обслуживания

Текст: Марина Некрасова

По данным HeadHunter, до пандемии почти 40 процентов соискателей-свердловчан предпочитали обедать в ближайших к месту работы кафе или столовых, 21 процент - в столовой предприятия. У детей охват организованным питанием был еще выше: 95 процентов школьников получали горячие зав­траки или обеды. Пандемия серьезно повлияла на этот рынок: в 2020-м заказчики массово переходили на дистант, а стандарты пищевой безопасности ужесточались. Как отрасли удается сохранять качество обслуживания в непростых условиях, рассказал исполнительный директор "Кейтеринбург" Валерий Литвинов.

Валерий Иванович, сфера корпоративного питания - одна из наиболее чувствительных: репутационные потери могут быть ощутимее финансовых. Как строится работа с этими клиентами в вашей компании?

Валерий Литвинов: Организацией питания "Кейтеринбург" занимается уже 16 лет. Ежедневно кормим более 250 тысяч человек, среди которых сотрудники Росатома, Уралкалия, ТМК и других крупных компаний. Сегмент общественного питания - один из наиболее пострадавших из-за снижения трафика в связи с пандемией. Соответственно нам пришлось оперативно реагировать на изменения. Когда клиент располагает определенной суммой на обед, перед ним встает выбор: пойти в столовую, в ресторан или купить продукты и взять еду из дома. Таким образом, мы конкурируем с ресторанным бизнесом и ретейлом. Для успешной работы нужно удивлять гостей новыми предложениями и вовлекать в интерактив. Одно из наших преимуществ - центр обратной связи, который принимает и обрабатывает отзывы круглосуточно семь дней в неделю, что позволяет быстро реагировать на запросы и предлагать новинки. Мы всегда готовы реализовать пожелания - например, по просьбе клиента организовать открытую кухню.

Вместе с тем посетители все чаще хотят видеть в меню не только вкусные, но и полезные блюда. Мы поддерживаем этот тренд: готовим из натуральных сезонных продуктов с применением щадящих методов. Прививаем привычки здорового питания: проводим дни здоровья, на мастер-клас­сах учим готовить вкусные и полезные блюда.

Чем корпоративная столовая отличается от кафе с бизнес-ланчами?

Валерий Литвинов: Постоянной аудиторией, которая ограничена во времени. Соответственно, необходимо оперативное обслуживание без очередей или возможность взять еду с собой. В последние годы мы видим, как трансформируются предпочтения потребителей: они хотят видеть разнообразное меню. Поэтому наша концепция корпоративных столовых предусмат­ривает несколько форматов. При планировке помещения учитываем гос­тевые потоки, устанавливаем микромаркеты (островки с готовыми блюдами и напитками в герметичной упаковке), витрины to go (типа "кофе с собой"), терминалы самообслуживания. Используем принцип free flow: можно быстро выбрать еду и перейти к кассе. Каждый день предлагаем новое меню и не повторяем блюда в течение месяца. Регулярно организуем дни национальной кухни, праздники.

Более 400 ваших клиентов - учреждения образования. Кормить школьников непросто: многие дети буквально "подсели" на фастфуд.

Валерий Литвинов: Не соглашусь с вами. Тренд на здоровое питание популярен и в образовательных организациях. Сегодня, по ста­тис­тике, у школьников любимое блюдо - картофельное пюре и куриная котлета. И дело не в строгом СанПиНе: меняется культура потребления, в том числе благодаря партнерской работе. Например, успешно реализован проект "Привлекательное и здоровое питание", разработанный совместно с Роспотребнадзором, муниципалитетами, Екатеринбургским медицинским научным центром профилактики и охраны здоровья работников промпредприятий и областным центром гигиены и эпидемиологии, цель которого - обеспечить детей сбалансированным питанием с использованием натуральных ингредиентов, обогащенных витаминами. Мы проводим беседы со школьниками и их родителями о правильном питании, организуем дни витаминов, дни овощей, где предлагаем здоровые блюда. Подсказываем, как можно оформить интересно капустную запеканку или морковный тортик. Эстетичная подача - важный аспект нашей работы. Бренд-шефы "Кейтеринбурга" разрабатывают рецепты, создают онлайн-видео­уроки здорового питания: готовят куриный бризоль, свекольник, супы-пюре и другие блюда. С осени дополним онлайн-уроки мастер-классами в школах.

В чем вы как практик видите резервы для повышения качества школьного питания в регионе?

Валерий Литвинов: Пожалуй, в улучшении сервиса. Например, можно трансформировать школьные столовые в современные пространства. Уже сейчас в некоторых школах мы организуем лаунж-зоны для старшеклас­сников - такие уютные уголки, где можно посидеть с соком или чаем, пообщаться, перекусить, подзарядить телефон. Также планируем создать мобильное приложение, в котором любой родитель увидит, что ел его ребенок сегодня.

А можно организовать "шведский стол"?

Валерий Литвинов: Накормить таким образом 300 учеников начальных классов за 15 минут перемены нереально. А вот для ребят старше 11 лет уже можно внед­рять элементы "шведского стола", предоставлять выбор из двух-трех позиций. Такой формат у нас апробирован в загородных образовательных центрах, где на прием пищи отведен целый час. Подростки могут выбирать, к примеру, между кнелями с тушеной капус­той и пюре с "домашней" котлетой. Кроме того, ежедневно проводим анкетирование: ребята ставят оценки блюдам. Такой подход дает отличный эффект: мы отслеживаем пожелания детей и можем оперативно добавлять новинки в меню или заменять то, что им не понравилось.

Если жалоба все-таки поступает, как вы с ней работаете?

Валерий Литвинов: В "Кейтеринбурге" используется международная методика оценки CSI (customer satisfaction index). Обычно ее применяют рестораторы, среди операторов питания - лишь немногие. А инструмент отличный, помогает изучить предпочтения гостей через многоуровневую систему обратной связи. У нас таких каналов восемь: горячая линия, соцсети, мессенд­жеры, родительские комитеты, "тайные покупатели" и т. д. Фактически мы круглые сутки в контакте с потребителями. Ежемесячно получаем свыше 10 тысяч отзывов, которые помогают отслеживать качество блюд и реагировать на пожелания.

Через два года качественной водой будет обеспечен 91% жителей России

Текст: Анатолий Меньшиков, Татьяна Павловская, Анастасия Саламатова

Через два года качественной водой будет обеспечен почти 91 процент жителей нашей страны. В городах этот показатель достигнет 99 процентов.

Сейчас в регионах усиленными темпами идут работы по строительству и реконструкции объектов питьевого водоснабжения в рамках федерального проекта "Чистая вода" нацпроекта "Жилье и городская среда". Многие уже сданы.

Станция обезжелезивания, способная перерабатывать до 10 тысяч кубов воды в сутки, появилась в Белореченском районе Краснодарского края. Она обеспечит чистой водой более 52 тысяч потребителей.

"Хотя она поступает из скважины, с глубины 400 метров. Чистая, прозрачная, - рассказывает глава района Александр Шаповалов. - Но в ней очень много железа. А это сказывается не только на здоровье людей, но и на работе бытовых приборов". К реконструкции водозабора "Южный" приступили в конце прошлого года. И теперь он как новый. "В ближайшее время на Кубани должны появиться еще 14 современных станций по очистке питьевой воды", - сообщил министр ТЭК и ЖКХ региона Андрей Ляшко.

Есть перемены и в Тюменской области. А ведь еще не так давно аварии на водопроводах казались здесь явлением беспрерывным и неизбежным. Но за три года участия региона в проекте "Чистая вода" построено и реконструировано около 152 километров водопроводных сетей. Благодаря системной работе по модернизации водопроводов удалось снизить потери воды с 34,8 процента. По этому показателю Тюмень - один из лучших в стране городов.

"Потери воды снижены кардинально, - обращает наше внимание мэр Тюмени Руслан Кухарук. И с гордостью уточняет: - Вышли на уровень Москвы".

Главный инженер "Росводоканал Тюмень" Виталий Гурский приводит другой веский аргумент: "Изменения не только в объемах. Мы используем износостойкие, безопасные материалы. Вместо ветхих металлических труб, "обогащающих" воду ржавчиной, укладываем полиэтиленовые".

На последние приходится уже свыше половины сетевого хозяйства. И это, конечно, не единственный фактор, позволяющий улучшать качество воды.

Солидная доля средств направлена на капитальную реконструкцию двух водоочистных сооружений. Основному - уже 40 лет. Идет полная смена безбожно устаревших оборудования и технологий.

Теперь на водозаборах исключено использование хлора. Гипохлорит натрия для обеззараживания воды вырабатывается из поваренной соли. Система дозирования реагента автоматизирована. Программа запускает анализ воды на содержание хлора каждые 60 сек.

А особая гордость Тюменского водоканала - центральная диспетчерская служба, откуда происходит управление всеми процессами на предприятии, включая работу водозаборов. Сегодня система подает ровно столько воды, сколько в данный момент необходимо городу.

Пей хоть из-под крана

У жителей Верхней Туры Свердловской области все еще праздник. Месяц назад здесь начала работать новая насосная станция. И теперь по трубам течет питьевая вода, от которой трудно оторваться. Она поступает не только в жилые дома, но и в школы, детсады, на предприятия и в организации. "Теперь из крана бежит прозрачная чистая вода, а не таблица Менделеева как раньше, - рассказала учительница химии Татьяна Ловкова. - Она была очень грязная, с неприятным запахом. Даже белье не постираешь". За чистой водой приходилось ездить за несколько километров в лес. Качество воды в Верхней Туре признали одним из худших в области. Именно поэтому в городе решили оперативно обновить всю систему водоснабжения. Водозаборные и очистные сооружения построили за полтора года, потратив на это 93 миллиона рублей. Таких денег в бюджете Верхней Туры не было. В рамках нацпроекта на строительство выделили 53 миллиона из областного бюджета и 37 - из федерального.

Рослесхоз выступил против приватизации лесов

Текст: Алексей Дуэль

Приватизация лесов не целесообразна и может поставить под вопрос сохранение целостности лесного фонда, считают в Рослесхозе.

Ранее СМИ сообщили о предложении лесопромышленников выделить 2-3% лесов для приватизации, чтобы они могли на собственных землях организовывать интенсивное выращивание деревьев. По их расчетам инвестиции в 5 тысяч долларов на гектар могут обеспечить кратное увеличение прироста деловой древесины.

Увеличение интенсивности использования и воспроизводства лесов - часть государственной политики, приватизации участков для этого не требуется, заверили в Рослесхозе. Новые лесохозяйственные нормативы по интенсивному лесопользованию применяются в зоне действия крупнейших целлюлозно-бумажных комбинатов, обеспечивающих выпуск 76% всей целлюлозы России, добавили в лесном ведомстве.

Такая работа проводится в Среднеангарском таежном районе (12,6 млн га), Карельском таежном районе и Карельском северо-таёжном районе (14,5 млн га), Балтийско-Белозерском таежном районе (11,4 млн га), Двинско-Вычегодском таежном районе (18,5 млн га) и Байкальском горном районе (14,4 млн га). Они расположены на территории Карелии, Бурятии, Коми, Архангельской, Вологодской, Ленинградской и Иркутской областей, перечислили в Рослесхозе. В ближайшие четыре года к этим регионам добавят еще минимум десять. Среди наиболее вероятных кандидатов Красноярский, Пермский и Хабаровский края, Томская область.

Частная собственность на леса - явление в мире довольно распространенное. Например, в Финляндии в частной собственности находится 68% лесного фонда страны, рассказали в WWF России. При этом посещать частные леса, собирать там грибы и ягоды (в том числе - на продажу) могут все желающие - ограничивать доступ хозяева не имеют права. В Швеции в частной собственности находится 82% лесов. Они, как и в Финляндии, полностью доступны для посетителей.

А вот в США, где в частной собственности находятся более 70% лесов, заходить в них без разрешения владельца нельзя. В Канаде 5% лесов принадлежат частным лицам и компаниям, 90% - в собственности провинций. Никаких ограничений на посещения лесов там не установлено.

На МАКС представили новый летающий "внедорожник" для малой авиации

Текст: Наталия Ячменникова

Второй день работы МАКС-2021. Спасительная прохлада, красивая авиатехника, премьеры на земле и в воздухе.

Одна из самых ожидаемых: впервые представлен многоцелевой самолет ЛМС-901 "Байкал", создающийся на замену легендарному Ан-2. До конца года машина должна совершить свой первый полет. И специалисты единодушны: значение этого взлета переоценить трудно.

Почему? На протяжении многих лет стопорится замена "кукурузника", как когда-то за неприхотливость окрестили Ан-2. Тридцать метров для разбега с колхозного поля - и он летит. Эти самолеты и сегодня поднимаются в небо. Но факт остается фактом: при всех своих преимуществах, такая техника устарела морально. Кроме того, большая часть машин вскоре выработает свой ресурс.

Новый "Байкал" создается по заданию Минпромторга России. Победителем конкурса на его разработку стал Уральский завод гражданской авиации. А созданием самолета занялась компания "Байкал-Инжиниринг".

Главный конструктор Вадим Демин нарасхват. Журналистов интересуют общие данные. Специалисты докапываются до деталей.

По сравнению со своим предшественником, "Байкал" будет обладать меньшими габаритами, большей скоростью, и возможностью дольше летать без дозаправки. При этом, разработчики обещают: надежность и универсальность никуда не денутся.

- Используя современные методы весовой, цифровой оптимизации, мы постарались сделать самолет, который можно эксплуатировать с тех же площадок, что и Ан-2. Но при этом "Байкал" имеет крейсерскую скорость в полтора раза выше: вместо 200 - 300 км в час, - говорит Вадим Юрьевич. - Материалы все отечественные. Портфель заказов формируется. Мы надеемся, что на МАКС подпишем какое-то количество.

К работе новым самолетом активно привлекалась молодежь. Так, огромная роль принадлежит Отраслевому специальному конструкторское бюро экспериментального самолетостроения МАИ, обладающему ключевыми компетенциями в создании образцов легкой и сверхлегкой техники: начиная с 1990-х здесь был создан целый ряд самолетов этого класса.

Какие требования предъявляются к "Байкалу"? Основных несколько. То, что машина должна изготавливаться из агрегатов отечественного производства, понятно. Пассажирская кабина должна вмещать 14 человек или 1500 кг груза. Необходима возможность переоборудования самолета для выполнения разных задач. Дальность полета - не менее 1500 км.

Самолет должен работать при температурах от -50°C до +55°C и использовать грунтовые аэродромы. Максимальная длина разбега / пробега - 250 м. С базовым составом бортового радиоэлектронного оборудования летающий "внедорожник" должен работать до 73° северной широты. Стоимость машины ограничили 120 млн руб., стоимость летного часа - 30 тыс. руб.

С учетом таких требований "Байкал-Инжиниринг" предлагает турбовинтовой цельнометаллический моноплан с высокорасположенным крылом. Планер выполняется из алюминиевых сплавов, что снижает стоимость и трудоемкость его изготовления, а также обеспечивает выгодное сочетание эксплуатационных и технических характеристик. От композитных агрегатов отказались ввиду высокой сложности изготовления и ремонта.

Новая машина будет монопланом. Длина - примерно 12,2 м при размахе крыла 16,5 м и высоте 3,7 м. Максимальный взлетный вес - 4,8 т. Летно-технические и иные характеристики соответствуют требованиям заказчика или превышают их.

Разработчики отмечают, что "Байкал" отличается от Ан-2 уменьшенным поперечным сечением фюзеляжа. А это - плюсы аэродинамических и летных показателей.

Впрочем, все эти "размахи" - для спецов. А пассажирам интересны другие размеры: салона, в котором им придется лететь. Так вот его длина 4,9 м, ширина около 1,5 м и высота 1,67 м. Можно прикинуть, насколько будет комфортно.

Говорят о разных модификациях машины. Скажем, с лыжными, колесно-лыжными и поплавковыми шасси она очень нужна в удалённых российских регионах и Арктике. В перспективе возможны беспилотная версия, а также версия с гибридной силовой установкой.

Как заявил вчера журналистам генеральный директор Уральского завода гражданской авиации Вадим Бадеха, спрос на самолеты "Байкал" до 2030 года оценивается от 500 до 650 единиц.

Новый многоцелевой ЛМС-901 должен приступить к летным испытаниям в четвертом квартале нынешнего года. Второй летный образец планируется построить в феврале 2022 года. Программа сертификационных летных испытаний предположительно оценивается в диапазоне от 500 до 700 полётов. Сертификация самолета ожидается к концу 2022 года, а поставка заказчикам начнётся в 2023 году. Вот такой расклад.

Путин и кабмин обсудили ситуацию с пожарами, вакцинацию, цены на продукты

Текст: Владимир Кузьмин

Президент Владимир Путин собрал в среду совещание с членами правительства, чтобы поговорить о некоторых во всех смыслах горячих вопросах, требующих согласованных решений. Речь зашла о лесных пожарах, борьбе с COVID-19 и поддержке малого бизнеса в условиях соответствующих ограничений, а также ценах на продовольствие и выплатах на школьников.

Найти силы и средства против лесных пожаров

"Затяжная жара, так называемые сухие грозы и отсутствие дождей всегда провоцируют природные пожары", - считает президент. С неблагоприятной погодой столкнулись почти все регионы, страдают люди. В ряде субъектов Федерации смогли быстро отреагировать на начало пожаров и большинство возгораний ликвидировать, но не везде это удалось, в том числе из-за сложностей лесных ландшафтов, удаленностью мест, где разбушевался огонь.

Сегодня три самые горячие точки на карте страны - Якутия, Карелия и Челябинская область. Президент заслушал сообщения о текущей ситуации от главы МЧС Евгения Зиничева и руководства этих регионов. Губернаторы просили обратить внимание на вопросы финансирования лесоохранных мероприятий. Это ответственность субъектов Федерации, а правительство помогает субвенциями из бюджета. Старая методика их распределения не всех устраивала. По словам главы Якутии Айсена Николаева, по ней республика в этом году получила на защиту лесов 6,1 рубля на гектар, когда в среднем по Дальнему Востоку это 28,8 рубля, а в среднем по стране - 199 рублей. "При такой огромной территории и при таких цифрах мы, конечно же, к сожалению, не можем удержать территорию от пожаров, в особенности, когда идет вал пожаров", - сказал он. Новая методика подготовлена, но требует скорейшего внедрения. Николаев также попросил не заниматься "просто дележкой одного объема средств между регионами из года в год" и не увеличивать объем финансирования. Его поддержал губернатор Челябинской области Алексей Текслер.

Владимир Путин поинтересовался отношением губернаторов к идее забрать на федеральный уровень полномочия в области лесных отношений у регионов с низкой плотностью населения и большой плотностью лесов. "Мы, конечно же, поддерживаем такое предложение, потому что это огромная территория. Конечно, ее защита должна решаться на федеральном уровне", - высказал мнение Айсен Николаев.

Премьер-министра Михаила Мишустина президент попросил подумать на этот счет и сделать предложения. "Я знаю, что у вас готовится поездка рабочая на Дальний Восток. Посмотрите, где конкретно можно было коллег собрать, поговорить на эту тему и на все смежные темы", - обратился он к премьеру. Мишустин подтвердил, что такое совещание будет запланировано.

Глава государства дал ряд других поручений: по дополнительным поставкам тяжелой техники, необходимой для борьбы с лесными пожарами, по созданию новых региональных лесопожарных центров, по оказанию дополнительной финансовой помощи там, где она нужна. По просьбе президента министр обороны Сергей Шойгу занимается увеличением сил и средств военных для помощи борцам с пожарами. "И конечно нужно обязательно довести до конца все вопросы, связанные с поддержкой пострадавших, - подчеркнул Путин. - Имеется в виду выплаты, которые людям полагаются, возведение новых жилых строений вовремя - нужно до холодов постараться это сделать".

Вакцинация: ничего нельзя навязывать, нужно объяснять

Горячим стало лето для системы здравоохранения, на которую нахлынула новая волна пациентов с коронавирусной инфекцией. "Эта коварная, возвращающаяся эпидемия доставляет нам немало проблем, и это происходит не только у нас, но и в подавляющем большинстве государств мира", - заметил президент. Только почему-то многие страны, как он выразился, продолжают делить пандемию на свою и чужую, тормозят регистрацию российских вакцин, хотя они безопасные и эффективные. "Наша главная задача сейчас - это повышение темпов вакцинации в стране, - заявил Владимир Путин. - Крайне важно убеждать людей в необходимости сделать прививку, в том, что только так мы сможем поставить заслон эпидемии, и при этом подробно, квалифицированно разъяснять те сложные вопросы, которые возникают у граждан по поводу вакцинации". Президент уверен - большинство людей понимают, что прививку сделать нужно, чтобы спасти себя, родных и близких. "Здесь ничего нельзя навязывать, но нужно объяснять", - обратил он внимание.

Темп вакцинации в стране увеличился почти в два раза, заявила вице-премьер Татьяна Голикова. Первую дозу вакцины получили уже 33,6 миллиона россиян, из них 22,6 миллиона прошли полную вакцинацию. За последние две недели их количество возросло почти на 25 и 22 процента соответственно. Семнадцать регионов страны уже близки к достижению коллективного иммунитета от COVID-19. Это происходит, когда 60 процентов населения субъекта Федерации проходят вакцинацию или переболеют коронавирусом. Но на этом правительство не намерено останавливаться - перед всеми регионами премьер-министром поставлена задача наращивать темпы вакцинации. "Мы определились, что должны двигаться к достижению коллективного иммунитета на уровне не менее 80 процентов, и такую задачу по прививке хотя бы первым компонентом ставим к 1 ноября 2021 года", - сказала Голикова.

В июле-сентябре производители вакцин намерены ввести в гражданский оборот более 67 миллионов комплектов и доз вакцин. "Эти объемы нам позволят вакцинировать тех, кто не прививался, а также обеспечить повторную вакцинацию тех, у кого с момента первой вакцинации или болезни прошло более шести месяцев", - заявила зампред правительства. "После достижения коллективного иммунитета, в отсутствии эпидемического подъема заболеваемости можно перейти на вакцинацию один раз в 12 месяцев", - подчеркнула она.

Владимир Путин попросил более тонко наладить работу по информированию населения. "Жизнь показывает, что этой информированности недостаточно. Как это ни странно, но это так", - констатировал он. Особенно это касается тех граждан, кто по состоянию здоровья не может быть привит и в этой связи переживает из-за вводимой в отдельных регионах обязательной вакцинации отдельных категорий населения. "Здесь нужно безусловно следить за правами тех людей, которые озабочены этой кампанией в связи с имеющимися у них какими-то хроническими заболеваниями, которые не дают возможности сделать эту прививку", - указал Путин. Кроме того, он попросил еще раз вернуться к вопросам логистики и распределения вакцин в регионах. Чтобы больше не было таких случаев, когда в прививочном пункте вакцина закончилась, а на складах субъекта Федерации она есть, да еще в пути находится новая партия.

Грант за временный простой

Чтобы гасить подъем заболевания, регионам порой приходится вводить временные ограничения, которые затрагивают деятельность малого и среднего предпринимательства (МСП). Министерство экономического развития предлагает в таких случаях выдавать им гранты. "В зависимости от ситуации на местах это могут быть предприятия из индустрии культуры и отдыха, общепита, торговли, гостиничного бизнеса, иногда бывают транспортные ограничения, и бытовые услуги", - сказал глава минэкономразвития Максим Решетников. К МСП приравняют социально ориентированные некоммерческие организации. Основанием для грантовой поддержки станет решение региона о введении ограничений в конкретном муниципалитете или их группе, зафиксированное оперативным штабом под руководством вице-премьера Татьяны Голиковой.

Практика показывает, что двух недель ограничений достаточно, чтобы переломить ситуацию. "Поэтому размер гранта предлагаем рассчитывать исходя из половины МРОТ на каждого сотрудника за две недели ограничений. Если сроки ограничений будут продлены, то, соответственно, размер гранта будет увеличиваться пропорционально вплоть до одного МРОТ на сотрудника", - заявил Решетников.

Для получения финансовой помощи предпринимателям и НКО необходимо обратиться в налоговую инспекцию, и средства будут зачислены не позднее семи рабочих дней с момента подачи заявления.

Владимир Путин предложение поддержал, но призвал правительство и регионы работать в тесной координации. "Чтобы регионы не как захочется вводили эти ограничения, а со смыслом, своевременно информируя об этом правительство, не ожидая, что правительство щедрой рукой сеятеля будет раздавать направо и налево меры поддержки", - заметил он.

"Борщевой набор" подешевеет к сентябрю

Раз за разом на совещаниях у президента возвращаются к ситуации с ценами на основные товары, в том числе продовольственные. "Особо остро стоит сегодня вопрос с подорожанием базовых продуктов - овощей так называемого борщевого набора", - заметил Владимир Путин. Еще в прошлом году правительство было вынуждено принимать решения по сдерживанию цен на подсолнечное масло, сахар, зерновые. Были задействованы не только меры таможенно-тарифного регулирования, но и соглашения с участниками рынка о заморозке стоимости продукции в рознице. "Принятые правительством меры позволили обеспечить физическую доступность сахара и масла подсолнечного для нашего населения и позволили удержать цены", - заявила на совещании вице-премьер Виктория Абрамченко.

Сейчас правительство пристально следит за ценами на томаты, огурцы и овощами из борщевого набора. Их стоимость всегда поднимается в зимне-весенний период, но в этот раз скачок превысил показатели прошлого года. "В этом году торговле пришлось раньше переходить на импортные овощи, а они были дороже обычного в связи с повышением цен на продукты на мировом рынке", - объяснила ситуацию зампред кабинета министров. В ряде регионов страны уже приступили к сбору овощей, и теперь эту продукцию необходимо максимально оперативно и без посредников поставить в продажу, отметила Абрамченко. "С крупными торговыми сетями у нас есть взаимное понимание, что необходимо оперативно транслировать снижение закупочных цен на полку", - заявила она.

Правительство также поручило регионам увеличить количество малых форматов торговли, включая увеличение минимум в два раза количества ярмарок. "Такие возможности в стране есть, - считает вице-премьер. - На это сейчас нужно сделать особый упор, чтобы новый урожай овощей попал на рынок и был доступен населению в максимальном ассортименте по доступной цене". К сентябрю ситуация с ценами на овощи в стране может существенно улучшиться, рассчитывает Виктория Абрамченко.

Эти инициативы Владимир Путин оценил положительно. "Нужно создавать условия для прямого доступа сельхозпроизводителей до торговых точек, торговых мест. Создавать их нужно. Можно назвать их ярмарками, как угодно, но активнее работать", - поддержал он.

Заодно президент поинтересовался, как налажена торговля со странами Средней Азии, где рано поспевают овощи и фрукты, да еще стоят они дешевле, а по качеству лучше, чем в Европе. Виктория Абрамченко заверила, что при соблюдении фитосанитарных требований такую продукцию допускают на наш рынок. "Фитосанитарные нормы нужно соблюдать, только ни в коем случае нельзя допустить, чтобы фитосанитарные нормы использовались как рычаг для того, чтобы отдавливать конкурентов на рынке, не пускать товар на наш рынок", - сказал Путин.

Выплаты на школьников: подано 11 миллионов заявлений

Министра труда и социальной защиты Антона Котякова глава государства попросил снова доложить, как идет подготовка к единовременным выплатам на школьников. Они должны начаться с 16 августа. К началу учебного года по 10 тысяч рублей на каждого ребенка получат семьи, в которых растут свыше 20 миллионов детей в возрасте от 6 до 18 лет, а также граждане в возрасте от 18 до 23 лет с ограничениями по здоровью и продолжающие обучение в школе. Прием заявлений был открыт 15 июля. "По состоянию на 21 июля поступило уже свыше 11 миллионов заявлений на 15,5 миллиона детей. Абсолютное большинство - 99,6 процента от этих заявлений - поступило в электронном виде, и только 45 тысяч заявлений поданы в клиентские службы Пенсионного фонда", - рассказал глава минтруда.

Сервис предзаполнения заявлений снизил процент ошибок и, соответственно, количество отказов в выплате. Оно составило менее 1 процента. "При этом, если гражданин заполнял заявление самостоятельно и допустил неточности в сведениях, у него есть возможность повторно обратиться за выплатой до 1 ноября", - сообщил министр. До конца года все выплаты планируется завершить в полном объеме. Владимир Путин выразил надежду, что эта работа будет доведена до конца, как это было сделано и в предыдущие выплаты на детей.

Турист анфас и в профиль

Алексей Стригин

Все передвижения туристов проанализируют для создания цифрового профиля. С такой инициативой выступила Ассоциация больших данных.

Полученные данные не персонифицируют, то есть не привяжут к конкретному человеку, а обобщат, чтобы оценить состояние туристической инфраструктуры и выяснить, что и где нужно построить.

По мнению инициаторов проекта, он должен стать коммерческим, чтобы смог окупиться. Вся собранная информация будет полезна для частного бизнеса. Эксперты, которых "РГ" попросила проанализировать инициативу, положительно оценили ее потенциал.

Анализируя туристические потоки внутри страны и создавая курортные кластеры в различных климатических зонах, можно не только улучшить инфраструктуру, но и сделать пока еще недоступные места обитания густонаселенными и экономически развитыми, объясняет Олег Безродный, президент ассоциации "Рустайм".

Территория нашей страны огромна, но до восьмидесяти ее процентов до сих пор остается непригодной для постоянного проживания, несмотря на то, что значительная часть этих мест могла бы быть интересной туристам.

Однако до сих пор в стране нет прозрачной и принятой всеми субъектами индустрии гостеприимства методологии подсчета внутреннего туристического потока, напоминает маркетолог Вазген Аветисян. Например, по существующему определению туриста, если кто-то приехал погостить к родственникам в другой город и остановился у них, он не турист, хотя является таким же потребителем как местной, так и туристической инфраструктуры. Непонятно также, как посчитать тех, кто платит наличными, и как отсеять от туристов тех, кто приехал на учебу или работу временно.

Сфера туризма - очень емкий и недооцененный рынок, где нечто подобное давно напрашивается, так как инфраструктура туризма нуждается в модернизации, что очевидно для всех, кто выезжал дальше чем за 100 километров от дома. Позволит ли цифровой профиль туриста выявить болезненные точки на карте России? Скорее всего, да. Позволит ли получить быстрый и эффективный результат? Думаю, что нет, размышляет эксперт ИТ-отрасли Тарас Баранюк.

Создание цифровых двойников идет везде, где внедрена процедура сбора данных. Однако сбор данных ради процесса - не очень хорошая идея, уверен эксперт, должны быть разработка задач и постановка цели, анализ данных и их интерпретация. Поскольку ядро туристической отрасли - малый и средний бизнес, такая задача им, скорее всего, не по силам.

При этом, если цифровой профиль туриста сможет собрать и обработать данные из разных источников, которые дадут объективную картину, этот проект однозначно будет востребован, уверен Денис Бурлаков, генеральный директор финтех-компании RBK.money.

Важный вопрос - смогут ли региональные власти, потратив бюджет на доступ к данным, применить готовую аналитику? Мы и сейчас понимаем, где нужны "дополнительные парковки, а где - новая дорога к достопримечательности", полагает Мария Гончаренко, руководитель отдела по работе с отелями сервиса Bronevik.

С другой стороны, ни один отдельный игрок не даст адекватной статистики, так как она является конкурентным преимуществом, уверен Алексей Ципордей, общественный представитель Агентства стратегических инициатив в сфере туризма в Челябинской области. Из этого тезиса возникает вопрос: как склеить между собой отдельные условно достоверные данные и получить полностью достоверную картину?

Практически каждый руководитель на местах знает "тонкие места" на подведомственной территории, достаточно спросить его об этом. Получается, что новая статистика больше подойдет для оценки работы профильных специалистов в регионе на федеральном уровне, делает вывод эксперт.

Но где и когда собирать эти данные, задает вопрос отельер Эдуард Демидов, уточняя: на достоверность выводов влияют сезон, отложенный спрос, календарь праздничных дат и, конечно, пандемия. Если сегодня, в ситуации закрытых границ, местные курорты испытывают на себе последствия избыточного спроса, еще не значит, что они будут конкурентны через несколько лет, даже в ситуации, когда их инфраструктура изменится в лучшую сторону.

Кроме того, уточняет Василий Овчинников, советник президента Российского фонда развития информационных технологий, уже сейчас очевидна негативная сторона увеличения количества туристов в места "с улучшенной инфраструктурой": чрезмерная антропогенная нагрузка может отпугнуть гостей, "ищущих одиночество" в местах наплыва организованных тургрупп.

Основной минус и риск идеи введения цифрового профиля туриста кроется в использовании персональных данных, комментирует юрист Светлана Петропольская. В качестве альтернативы можно было бы предложить не обязательный сбор данных, а подумать над созданием такого сервиса, в котором туристы сами будут оставлять отзывы и пожелания по улучшению сервиса, делиться идеями, ведь сегодня мало людей, равнодушных к публичному вниманию, предлагает эксперт Максим Меженков.

Интересно, что в прошлом году подобную работу - анализ турпотока на основе "больших данных" - провела в выбранном регионе одна из крупных аналитических компаний. Были проанализированы обезличенные неперсонифицированные данные пользователей интернет-сервисов разного профиля, в их числе сотовые и социальные сети, сети Wi-Fi, GPS-локации, почтовые серверы, картографические сервисы, маркетплейсы, сервисы по размещению объявлений, новостные агрегаторы и тематические проекты в сфере кино, автомобилей, здоровья, спорта, технологий, недвижимости, сервисы транспорта. Кроме того, были проведены глубинные интервью с экспертами. Выводы в исследовании были сделаны более чем очевидные - расширение географии целевых рынков и возраста целевой аудитории, увеличение длительности высокого сезона, а также среднего чека туриста и длительности его пребывания. Возникает вопрос: не характерны ли проблемы и задачи одного региона для всей страны? И как конкретизировать данные, чтобы они стали практическим руководством к действию, а не остались рамочным документом?

Риелтор-бот нервы бережет

Наталия Швабауэр (Екатеринбург)

Нейросети все больше проникают в нашу повседневность и заменяют человека там, где требуется быстрый анализ большого объема визуальной информации.

Казалось бы, только недавно Россия начала мусорную реформу, а уже созданы отечественные роботы, умеющие отличать все ПЭТ-бутылки, пластиковую тару из-под масла и молока, бытовой химии, алюминиевые банки и тетрапаки.

Как это происходит? Камера, установленная над конвейерной лентой, делает большое количество снимков. Нейросеть их анализирует и дает команду руке-манипулятору выхватить вакуумной присоской и убрать в сторону нужный предмет. За минуту робот может перебрать 45 ПЭТ-бутылок весом примерно 40 граммов. Это 108 килограммов в час, или 2,5 тонны в сутки. Ни один человек там, где мусор перемешан, с ним не сравнится. Тем более что человеку необходим отдых, а робот способен работать без выходных.

"Умного" мусорщика широкой публике показали на "Иннопроме" в начале июля. Разработчик - компания "Интеллектуальные системы" из Санкт-Петербурга - уверяет, что машина сортирует до 40 полезных фракций и способна заменить собой минимум двух рабочих. А если в городе реализуется программа раздельного сбора ТКО, то и четырех. Окупается всего за 1-1,5 года.

Новинка уже вовсю работает на мусоросортировочном заводе в Санкт-Петербурге, там установлено шесть роботов-сортировщиков. Сейчас активное внедрение проходит в Москве. В планах разработчика - выйти в регионы. Первый проект будет реализован в Белгороде, на стадии заключение договора со ставропольским заказчиком.

Если робот-мусорщик сортирует полезное вторсырье, то чат-бот с искусственным интеллектом, созданный резидентом технопарка высоких технологий Свердловской области, - жилье с "небабушкиным ремонтом". Именно такой критерий заложил в основу обучения нейросети автор проекта Лев Клебанов. Когда он переехал в Москву, почти три недели потратил на поиски современного жилья в интернете. Нашел, заплатил агенту 25 тысяч рублей и постарался забыть этот период, как страшный сон. Но потом подумал, что из этого опыта может родиться что-то полезное.

- Первое, от чего хотелось бы избавить арендаторов - бесконечное блуждание по сайтам объявлений, - поясняет Лев. - Многие подключают email- и push-уведомления, но они приходят с задержкой либо не приходят вообще, а хорошие варианты разбирают буквально за 10 минут. Кроме того, фильтры нужно настраивать отдельно для каждого приложения. Еще одна проблема - найти в куче объявлений о сдаче одной и той же квартиры то самое заветное от собственника, без агентской комиссии. Ботов с таким функционалом, как у нас, нет. Есть продукты, которые фокусируются на объявлениях от собственников, но они, как правило, с платной подпиской. Мы же принципиально старались сделать сервис бесплатным, потому что видим в этом его социальную роль: экономию времени и нервов большого количества людей.

С момента запуска HomeBro использовали уже больше 44 тысяч человек. Количество проанализированных объектов перевалило за несколько миллионов. Сначала робот сортировал только жилье в городской черте, но недавно появилась возможность выбирать и загородную недвижимость.

Точность фильтра "небабушкин ремонт", утверждает разработчик, составляет 90 процентов, но учеба продолжается. В частности, за последние три месяца HomeBro натренировался агрегировать все варианты съемных квартир в одной новостройке. Среди других новинок - уведомление об изменении цен, фильтры "вдали от крупных дорог, шоссе, железной дороги" и "парк в пешей доступности". Кроме того, на интерактивной карте теперь можно нарисовать любую область поиска.

Если для отбора фото используются технологии машинного обучения, то для отсеивания дубликатов объявлений - кластеризация. Анализируются данные с трех самых крупных сайтов (ЦИАН, Авито и Яндекс.Недвижимость) и буквально в течение пары минут после публикации присылаются в Telegram пользователю. Пока боту доступен лишь рынок Москвы, Санкт-Петербурга, Московской и Ленинградской областей, но в будущем его хотят вывести в города Западной части России и Европы, где конкуренция за жилье выше. Основная аудитория "умного" сервиса - вчерашние студенты и молодые специалисты 22-35 лет.

- Проект интересный, имеет хорошие перспективы для более широкого применения, - комментирует Светлана Харина, руководитель проектов технопарка высоких технологий.

А вот Александр Долгошеин, представитель Уральской палаты недвижимости, отмечая все плюсы чат-бота, считает, что полностью риелтора он заменить пока не способен:

- Вот если научится отвечать на вопросы, как избежать "информационщиков" на рынке жилья, как отрегулировать взаимоотношения арендатора и арендодателя с точки зрения права, сможет оценить ликвидность объекта и спрогнозировать надежность сделки, то услуги человека станут не нужны, - подчеркивает эксперт.

Утверждён перечень поручений по итогам рабочей поездки Михаила Мишустина в Свердловскую область

Совершенствование социальной и образовательной инфраструктуры, снятие барьеров для развития промышленности – такие вопросы вошли в перечень поручений по итогам рабочей поездки Михаила Мишустина в Свердловскую область.

Большая часть перечня посвящена повышению качества и доступности медицинских услуг. Так, Минздраву и Минфину поручено до 13 августа подготовить проект решения Правительства о выделении 70 млн рублей на дооснащение Центральной городской клинической больницы №1 Екатеринбурга (ЦГКБ) и о выделении 230 млн рублей на покупку оборудования для Областной детской клинической больницы.

В ЦГКБ Михаил Мишустин ознакомился с проектом масштабного медицинского кластера в микрорайоне Академическом. Теперь же Минфин, Минздрав и Минэкономразвития должны предусмотреть в федеральном бюджете до 7,5 млрд рублей на его проектирование и строительство.

Минздраву поручено заключить соглашение с региональными властями о проектировании и строительстве научно-исследовательского института охраны материнства, который также станет участником кластера. Это следует сделать до 1 октября.

Под реализацию проекта кластера в федеральную собственность будет передан участок земли площадью 5,5 га. Центр должен объединить потенциал ведущих региональных вузов, научно-исследовательских институтов, медицинских учреждений. Ежегодно в нём будут получать лечение около 20 тысяч пациентов.

По итогам посещения Уральского федерального университета Минобрнауки, Минфину, Минэкономразвития и Минстрою дано поручение до 13 августа проработать вопрос о строительстве университетского кампуса. Это необходимо сделать с учётом современных моделей финансирования таких проектов.

Наконец, Минпромторг, Минтранс, Минфин и Минздрав должны до 1 декабря представить предложения по совершенствованию механизмов господдержки, направленных на повышение доступности российской авиационной техники. Этот вопрос обсуждался во время посещения Михаилом Мишустиным Уральского завода гражданской авиации.

Рабочая поездка Председателя Правительства в Свердловскую область состоялась 4–5 июля. Там он выступил на международной промышленной выставке «Иннопром-2021», посетил несколько важных социальных и промышленных объектов, провёл беседу с главой региона.

Уральские ученые нашли эффективное средство для остановки прогрессирования болезни Альцгеймера

Химики Уральского федерального университета имени первого Президента России Б. Н. Ельцина (УрФУ) получили вещества, способные остановить дегенерацию нейронов при болезнях Альцгеймера, Паркинсона и других тяжелых патологиях головного мозга.

Болезни Альцгеймера и Паркинсона, которыми, в основном, подвержены пожилые люди, приводят к утере памяти, мышлений и речи. На сегодняшний день не существует эффективных препаратов для лечения и профилактики этих заболеваний. В терапии пока применяются средства, способные подавить симптомы, но не остановить дегенерацию нейронов мозга.

Уральские ученые выделили молекулы рядов индолил- и пирролилазинов, которые активизируют внутриклеточные механизмы борьбы с возрастными нейродегенеративными патологиями. Эти соединения запускают синтез особых белков теплового шока, способных защитить клетки от накопления избытка токсичных амилоидов и различных видов стрессов, включая характерный для нейродегенеративных заболеваний протеотоксический стресс.

По мнению профессора кафедры органической и биомолекулярной химии УрФУ Ирины Утеповой, открытие молекулярных соединений может стать прорывом в лечении нейродегенеративных патологий и «старческих» болезней мозга. В числе преимуществ соединений из рядов индолил- и пирролилазинов — выгодная технология синтеза и низкая токсичность.

Химики уже протестировали действие новых веществ на клеточных моделях болезни Альцгеймера и вторичных повреждений после черепно-мозговых травм. Исследования показали хороший терапевтический результат. Наиболее эффективное соединение было применено на живых крысах, получивших вторичные повреждения тканей после черепно-мозговых травм. Благодаря использованию пирролилазина в реабилитации животных удалось избежать двигательных нарушений и дегенерации нейронов гиппокампа.

В исследовании молекулярных соединений наряду с химиками УрФУ принимали участие коллеги из Института цитологии РАН, Института органического синтеза УрО РАН, Уральского федерального университета. В настоящее время ученые продолжают изучения действий этих химических соединений и готовят их к проведению доклинические испытаний.

Результаты работы опубликованы в журнале European Journal of Medicinal Chemistry.

ФАС выдала предупреждение правительству ХМАО-Югры

ФАС признала действия правительства ХМАО-Югры нарушающими закон "О защите конкуренции" и выдала ему предупреждение. Об этом говорится в сообщении антимонопольной службы.

Правительство ХМАО-Югры включило автономное учреждение "Югорский научно-исследовательский институт информационных технологий" в перечень государственных учреждений, выполняющих функции в области информационных технологий, и тем самым наделило учреждение полномочиями регионального Департамента информационных технологий и цифрового развития. Подобные действия противоречат закону об автономных учреждениях и закону об информации, подчёркивает ФАС.

Модернизация факельной установки на «Томскнефтехиме» минимизирует эффект сажевого горения

Компания СИБУР инвестирует в модернизацию факельной установки на «Томскнефтехиме» 140 миллионов рублей. Обновление факельной системы является частью комплексной программы экологической безопасности СИБУРа.

В 2022 году на производстве мономеров томского предприятия СИБУРа планируется проведение модернизации факельной установки с заменой действующего оголовка на оголовок с улучшенной системой горения, что позволит минимизировать эффект плотного дыма.

Работы по модернизации факельной установки запланированы на август 2022 года во время проведения планового остановочного ремонта производственного комплекса.

«Предприятие и сейчас стабильно работает, не превышая ПДК по контролируемым веществам, но компания ставит себе целью дальнейшее снижение воздействия на окружающую среду – это часть стратегии СИБУРа в области устойчивого развития, - отметил генеральный директор «Томскнефтехима» Владимир Плешков. - В связи с переходом «Томскнефтехима» с 2022 года на увеличенный межремонтный интервал сократится и количество плановых пусков и остановок, то есть случаи «факеления» будут реже».

«В конструкции нового факельного оголовка подготовка смеси будет происходить раньше на 2,5 метра с дополнительной подачей пара и воздуха. Проект был проанализирован с разных аспектов, подобрано оптимальное решение, - добавил главный инженер «Томскнефтехима» Роман Жалюк. - Факельные установки - одна из составляющих общей системы безопасности нефтехимического производства. Они играют роль предохранительного клапана. В период проведения плановых ремонтных работ на производстве мономеров газы сбрасываются на факел и там утилизируются. Факелы на нефтехимическом производстве являются обязательным элементом - индикатором безопасности. Постоянное небольшое пламя поддерживается газовыми горелками».

Производителем факельного оголовка для томского предприятия СИБУРа является John Zink Hamworthy Combustion (JZHC) - один из ведущих мировых поставщиков оборудования для систем сжигания, главными концепциями которого является сокращение выбросов и обеспечение чистоты воздуха.

Обновление факельной системы - часть комплексной программы экологической безопасности СИБУРа. На текущий момент построены или реконструированы очистные сооружения в Кстове, Перми, Тобольске, факельные системы в Перми и Тобольске. Сумма инвестиций компании в природоохранные мероприятия за последние десять лет составила 23 млрд рублей.

Федеральная сетевая компания модернизировала пять магистральных линий электропередачи в Бурятии, входящих в БАМовский транзит. Для повышения грозоупорности на ЛЭП установлено более 1 тыс. ограничителей перенапряжения, 433 дополнительных заземляющих устройства, заменено 4,6 тыс. изоляторов.

Выполненные работы повысят надежность электроснабжения Байкало-Амурской магистрали, а также потребителей Северо-Байкальского и Муйского районов республики. Объем инвестиций – 235 млн рублей.

Около 40% технологических нарушений в магистральных электросетях Бурятии вызваны грозовыми явлениями. Чтобы минимизировать негативные последствия, кроме монтажа грозотроса энергетики устанавливают ограничители перенапряжений, новые изоляторы и дополнительные заземляющие устройства на линиях электропередачи.

Работы по повышению грозоупорности выполнены на линиях электропередачи 220 кВ «Новый Уоян – Ангаракан», «Новый Уоян – Янчукан», «Ангаракан – Окусикан», «Янчукан – Перевал» и «Перевал – Таксимо», обеспечивающих электроэнергией бурятский отрезок БАМа. Общая протяженность модернизированного участка составила 356 км.

Ранее «Россети ФСК ЕЭС» реализовала проект по повышению грозоупорности на линиях электропередачи 220-500 кВ, расположенных в центре и на юге Забайкалья и Бурятии. В результате в данных районах количество технологических нарушений из-за грозовых перекрытий было снижено вдвое, повышена надежность электроснабжения объектов Транссибирской магистрали, схем выдачи мощности Гусиноозерской и Харанорской ГРЭС.

Студенческий трудовой семестр на стройках атомной отрасли продлится до 31 августа

ССО Росатома показали рекорд по количеству молодежи, желающей участвовать в трудовых строительных проектах. Свой вклад в развитие технологий на объектах атомной отрасли летом 2021 г. внесут более 1500 студентов (почти на 5% больше, чем в 2019 г.) из 30 российских регионов.

21 июля в Москве, в мультиформатном пространстве «СО.Здание» состоялась торжественная церемония открытия летнего трудового семестра студенческих строительных отрядов (ССО) атомной отрасли 2021 года.

Старт студенческой «целине» дал генеральный директор госкорпорации «Росатом» Алексей Лихачёв, а гостями торжественного мероприятия также стали активные участники развития ССО Росатома – заместитель генерального директора по персоналу Росатома Татьяна Терентьева, командир Центрального штаба Российских студенческих отрядов (РСО) Михаил Киселёв, директор по капитальным вложениям, государственному строительному надзору и государственной экспертизе Росатома Геннадий Сахаров, директор по развитию отраслевого строительного комплекса - начальник Управления по развитию квалификаций и коммуникаций в строительном комплексе Отраслевого центра капитального строительства (ОЦКС) Росатома Андрей Голованов, директор Центра по работе с молодежью АНО «Корпоративная Академия Росатома» Мария Евдокимова.

После экскурсии по уникальной музейной экспозиции «СО.Здания» и презентации профориентационной зоны для школьников, которую вместе с Михаилом Киселёвым провела комиссар Центрального штаба РСО Мария Корнилова, глава атомной отрасли вышел на прямую связь по ВКС со всеми 12 площадками летних строительных проектов по всему миру. Это всероссийские студенческие стройки – «Мирный атом» в Челябинской области (на ПО «Маяк», г. Озерск), «Мирный атом – Прорыв» (Северск, Томская область) и «Мирный атом – МБИР» (Димитровград, Ульяновская область); строительные площадки сооружения Курской АЭС-2, проекты в Ленинградской, Калининградской областях, площадки в Красноярском крае и Москве (строительство корпуса ядерной медицины для НМИЦ ДГОИ им. Дмитрия Рогачева и павильона атомной отрасли на ВДНХ), зарубежные объекты Белорусская АЭС и АЭС «Аккую» в Турции. Как отметил Алексей Лихачёв, реализация этих проектов Росатома входит в число национальных приоритетов Российской Федерации.

«Сегодня Росатом лидирует по строительству атомных станций в мире, но мы строим не только АЭС, но и другие крупные сложные объекты. Наш стройкомплекс постоянно растет, развивается, испытывает потребность в новых людях. Мы очень дорожим участием студотрядов в наших проектах и благодарны РСО за сотрудничество. Вы, молодежь, добавляете нашим стройкам драйва, заставляете нас посмотреть новым взглядом на наши внутренние процессы. Мы действительно в одной команде. Делаем одно большое дело», - обратился Алексей Лихачёв к бойцам ССО Росатома.

Он отметил, что несмотря на пандемию, этот год стал рекордным для госкорпорации: «В том числе благодаря поддержке стройотрядов, мы двигаемся вперед: экономические показатели по итогам 2020 года рекордны практически по всем направлениям деятельности, а итоги первого полугодия 2021 года превышают аналогичные показатели года прошлого».

Алексей Лихачёв объявил летний трудовой семестр студенческих строительных отрядов атомной отрасли 2021-го года открытым. «От качества вашей работы зависит эффективность развития всей атомной отрасли. Там, где вы трудитесь – создаются самые передовые ядерные технологии, возникают объекты, которые призваны служить людям более 100 лет. То, что вы делаете – это большая историческая миссия. Я желаю вам успехов в труде. Пусть каждый найдет дело по душе, обретет новых друзей, а может, кто-то решит связать свое будущее с атомной отраслью. Росатом будет вам рад!», - сказал он.

Наставники акцентировали внимание бойцов на соблюдении техники безопасности и охране труда на площадках. «Для каждого студента участие в проектах атомной отрасли – это, в первую очередь, возможность получить практические навыки в профессии, которой они обучаются в университете, зарекомендовать себя перед работодателем и открыть для себя перспективы трудоустройства. Желаю проявить весь свой профессионализм на объектах и обязательно помнить о технике безопасности», - сказал бойцам Михаил Киселёв.

Командиры трудовых проектов рапортовали о готовности площадок к работе. В своих докладах они отметили, что на стройплощадках Росатома строго соблюдаются меры безопасности, в том числе по недопущению распространения коронавирусной инфекции. «В этом смысле ССО Росатома могут стать примером сознательности для всей молодежи в России. Степень вакцинации среди участников стройотрядов на многих площадках достигает 100%», - отметил Михаил Киселёв.

Студенческая трудовая целина на стройках продлится до 31 августа, а затем бойцы подведут итоги на слёте РСО в Воронеже. Отдельно результаты летнего семестра ССО Росатома также подытожат на неделе атомной отрасли в НИУ МГСУ, которая приурочена к 100-летию строительного университета – и многолетнему партнерству с Росатомом.

Республика Корея потеснила Китай среди лидеров по непродовольственному импорту на Урале

Основными участниками ВЭД во внешнеторговом обороте Уральской таможни в 2021 году являются Китай, Турция и Республика Корея.

В структуре импорта на первом месте (33%) Республика Корея, благодаря поставкам грузовых морских судов — газовозов для проекта "Ямал СПГ" на втором — Китай, на третьем — ФРГ. В 2020 году на первом месте была Германия, на втором месте — КНР, на третьем — США.

Наибольшая доля уральского экспорта (на 70% состоящего из продукции металлургии) идет в Китай. На втором месте — Турция, на третьем — Узбекистан.

Всего за первые шесть месяцев 2021 г. через Уральскую таможню прошли товары на сумму в 9,9 млрд долларов. Из них на импорт 30% приходится, а на экспорт — 70%.

Андрей Иванов представил принципы формирования инвестдекларации для регионов

Первый заместитель министра экономического развития России Андрей Иванов представил принципы формирования инвестиционной декларации субъекта РФ и ее структуру на втором заседании Комиссии Госсовета по направлению «Инвестиции».

На заседании Комиссии под руководством Первого вице-премьера Правительства РФ, сопредседателя Комиссии Андрея Белоусова, а также губернатора Сахалинской области, председателя Комиссии Валерия Лимаренко обсудили структуру инвестиционной декларации субъекта РФ и методику ее формирования, а также включение Челябинской области в перечень «пилотных» субъектов России.

Данная работа ведётся в рамках поручений Президента России по итогам ПМЭФ-2021. Правительству поручено создать систему поддержки новых инвестиционных проектов и обеспечить ее внедрение к 2024 году во всех субъектах России, в первую очередь в регионах, где привлечение инвестиций находится на низком уровне.

«Декларация является гарантией губернатора как представителя субъекта России инвестору о незыблемости мер государственной поддержки и условий ведения бизнеса. Декларация не является информационным или аналитическим документом и навигатором по федеральному или региональному законодательству, а также «атласом мер поддержки», - подчеркнул ответственный секретарь Комиссии Андрей Иванов.

Предложения Минэкономразвития России были поддержаны Андреем Белоусовым и Комиссией Госсовета по инвестициям.

Первый вице-премьер поручил Минэкономразвития до конца недели доработать проект инвестдекларации с учётом предложений участников заседания, направить в РСПП и «Деловую Россию». До конца месяца доработанные методические рекомендации с проектом инвестдекларации должны быть направлены в регионы для разработки и утверждения инвестиционных деклараций в субъектах.

По словам Андрея Белоусова, цель инвестиционной декларации – чётко сформулировать для бизнеса перспективу развития региона с учётом инвестиционной стратегии и конкурентных преимуществ. Важно, чтобы команда, которая отвечает за большой инвестиционный проект в регионе, обладала опытом и компетенцией в сфере инвестиций, сказал он.

«Одна из ключевых целей проекта – установление доверия между инвестором и государством», – подчеркнул Андрей Белоусов.

Как рассказал Валерий Лимаренко, внедрение подобного инструмента в Сахалинской области позволит сделать регион ещё более привлекательным для бизнеса и увеличить поток поступающих инвестиций.

«С момента нашего первого заседания прошло несколько месяцев. Все это время мы в тесном взаимодействии с Правительством РФ и регионами продолжали работу над созданием системы запуска и сопровождения инвестиционных проектов. Основой для этого должны стать инвестиционные декларации. Важно, что декларации будут не только знакомить с потенциалом каждого региона, но и закрепят обязательство властей перед инвесторами. И в конечном счете будут способствовать развитию территорий и улучшению качества жизни людей», – прокомментировал Валерий Лимаренко.

В 2021 году стандарты инвестиционной декларации планируется внедрить в 11 пилотных регионах: Москве, Воронежской, Сахалинской, Московской, Нижегородской и Тульской, Новгородской, Челябинской областях, Забайкальском крае, республиках Татарстан и Мордовия.

«Субъекты должны принять необходимые нормативно-правовые акты и запустить декларацию в работу до 30 октября. Инвестиционная декларация представляет собой обязательство региона перед инвестором», – сообщил Андрей Иванов.

Заместитель Губернатора Челябинской области Егор Ковальчук, выступая на заседании по вопросу включения региона в перечень «пилотных» отметил важность и востребованность инициативы по созданию системы поддержки новых инвестиционных проектов во всех регионах из 6 составляющих. Такой подход дает возможность перейти от конкуренции, основанной на объемах бюджетов регионов, в плоскость равных условий для инвесторов и единых правил работы, используя лучшие практики.

Отдельно рассмотрели применение инфраструктурных облигаций на финансирование строительства объектов инженерной, транспортной, социальной и жилищной инфраструктуры.

«Запрос на инвестиции в инфраструктуру в России сейчас колоссальный, инфраструктура создает высокий мультипликативный эффект. В связи с этим Правительство разработало «инфраструктурное меню», реализация которого позволит регионам обеспечить новые микрорайоны необходимыми дорожными, инженерными и социальными объектами, улучшить качество городской среды, увеличить объем жилищного строительства. Одним из ключевых инструментов «меню» являются инфраструктурные облигации от ДОМ.РФ. Механизм позволяет застройщикам привлекать льготное и долгосрочное финансирование. На данный момент вся нормативная, техническая и финансовая база для запуска механизма в регионах готова, одобрен первый проект. На первом этапе мы планируем реализовать 8 проектов как минимум в 6 регионах «пилотах» до конца 2021 года. В рамках этих проектов будет введено более 3,2 млн кв. м, общий объем бюджет проектов составит 215 млрд руб., а непосредственно по инфраструктуре – 24 млрд руб», - прокомментировал заместитель генерального директора ДОМ.РФ Артём Федорко.

В заседании комиссии также приняли участие председатель комитета Совета Федерации по бюджету и финансовым рынкам Анатолий Артамонов, президент РСПП Александр Шохин, президент «Деловой России» Алексей Репик, председатель совета директоров группы компаний «ЕСН» Григорий Березкин, руководители субъектов РФ, представители федеральных органов исполнительной власти, входящие в состав комиссии, а также приглашенные спикеры и.о. первого заместителя Председателя Правительства Республики Тыва Александр Брокер, заместитель губернатора Санкт-Петербурга Максим Соколов.

"Тинькофф" запускает 9 новых центров разработки в России и Белоруссии

"Тинькофф" масштабирует сеть распределенных команд разработки и запускает 9 новых центров разработки в Воронеже, Краснодаре, Минске, Новосибирске, Перми, Рязани, Самаре, Сочи и Томске.

Теперь "Тинькофф Центры Разработки" открыты в 18 городах, в том числе в Екатеринбурге, Ижевске, Иннополисе, Казани, Москве (Сколково), Нижнем Новгороде, Новосибирске (Академгородке), Ростове-на-Дону, Санкт-Петербурге.

В центры разработки планируется нанять более 800 человек до конца года. "Тинькофф" приглашает в команду кандидатов всех уровней квалификации - от студентов технических вузов и джуниор-специалистов до продвинутых разработчиков, QA-инженеров, аналитиков и продакт-менеджеров.

Специалисты центров работают в смешанных командах с разработчиками из штаб-квартиры "Тинькофф". Они могут пользоваться всеми преимуществами компенсационного пакета, а также специальными предложениями для сотрудников компании. Наравне с коллегами из головного офиса могут участвовать в митапах, конференциях и мероприятиях ИТ-сообществ.

Центры разработки позволяют "Тинькофф" расширять географию поиска талантливых ИТ-специалистов и равномерно распределять задачи, усиливают производственный цикл за счет разных временных зон, а также сокращают время запуска финтех-продуктов.

"Мы уже несколько лет развиваем центры разработки по всей России. Сейчас в команде больше 1300 разработчиков, аналитиков, системных инженеров, архитекторов и специалистов по обеспечению качества из 18 городов страны. У нас нет ни одного продукта, который бы разрабатывался и поддерживался без участия специалистов из центров разработки. Модель распределенных проектных команд доказала свою эффективность, и у нас большие планы по ее масштабированию. Мы рассчитываем, что в ближайшее время сотни талантливых ребят станут частью нашей команды", - прокомментировал Вячеслав Цыганов, директор по информационным технологиям, вице-президент "Тинькофф".

ММК и "МегаФон" тестируют новые технологии складирования и транспортировки сырья

В горно-обогатительном производстве ПАО "Магнитогорский металлургический комбинат" запущен пилотный проект на базе интернета вещей. В цехе подготовки аглошихты (ЦПАШ) для автоматического контроля транспортировки, погрузки и складирования железорудного сырья внедрена система позиционирования на саморазгрузочных тележках.

В рамках проекта на ленточном конвейере ЦПАШ внедрен программно-аппаратный комплекс с использованием технологии беспроводной сверхширокополосной передачи данных Ultra WideBand (UWB). Реализованное решение позволяет с точностью до полуметра определить местоположение саморазгрузочных тележек и направление их перемещения, а также оптимизирует весь технологический цикл.

Автоматизация процессов, онлайн-контроль движения грузов, исключение ошибок из-за человеческого фактора, повышение точности состава сырья – плюсы, которые уже оценили на производстве.

"Выбранная "МегаФоном" технология, помимо точности, отличается высокой помехоустойчивостью, что крайне важно в условиях работы в цехах комбината, – подчеркнул начальник горно-обогатительного производства ПАО "ММК" Андрей Полинов. – Внедрение системы позиционирования саморазгрузочных тележек должно решить такие задачи, как повышение точности складирования сырья, улучшение качества производственного процесса за счет уменьшения колебаний химического состава сырьевой массы, а также уменьшение временных затрат и минимизации ошибок".

"Мы провели монтаж, наладку и сдачу в опытно-промышленную эксплуатацию фрагмента системы позиционирования саморазгрузочных тележек, охватывающего несколько пролетов технологической галереи. Выбранная нами технология UWB обеспечила необходимую точность позиционирования – в пределах полуметра. Транспортная метка, установленная на тележке, перемещается относительно имеющихся на территории галереи системы анкеров, а специальное программное обеспечение вычисляет координаты метки. Затем графическая информация о местоположении тележки поступает диспетчеру в онлайн-режиме и сохраняется в базе данных с временными отрезками", – отметил директор по развитию цифровых проектов "МегаФона" на Урале Евгений Иванов.

После завершения пилотного проекта в ЦПАШ, "МегаФон" и ММК планируют его тиражирование на других объектах горно-обогатительного производства компании.

Банковская сфера ищет ИТ-специалистов

Анна Сапрыкина

"Тинькофф" масштабирует сеть распределенных команд ИТ-разработки и запускает сразу девять новых центров разработки в Воронеже, Краснодаре, Минске, Новосибирске, Перми, Рязани, Самаре, Сочи и Томске. Таким образом, "Тинькофф" расширит штат ИТ-специалистов на более чем 60%

Теперь "Тинькофф Центры разработки" открыты в 18 городах, в том числе в Екатеринбурге, Ижевске, Иннополисе, Казани, Москве (Сколкове), Нижнем Новгороде, Новосибирске (Академгородке), Ростове-на-Дону, Петербурге. В Центры разработки планируется нанять более 800 человек до конца года. "Тинькофф" приглашает в команду кандидатов всех уровней квалификации - от студентов технических вузов и джуниор-специалистов до продвинутых разработчиков, QA-инженеров, аналитиков и продакт-менеджеров.

Специалисты центров работают в смешанных командах с разработчиками из штаб-квартиры "Тинькофф". Они могут пользоваться всеми преимуществами компенсационного пакета, а также специальными предложениями для сотрудников компании. Наравне с коллегами из головного офиса могут участвовать в митапах, конференциях и мероприятиях ИТ-сообществ.

По сообщению от пресс-службы банка, центры разработки позволяют "Тинькофф" расширять географию поиска талантливых ИТ-специалистов и равномерно распределять задачи, усиливают производственный цикл за счет разных временных зон, а также сокращают время запуска финтех-продуктов.

Директор по информационным технологиям, вице-президент "Тинькофф" Вячеслав Цыганов рассказывает, что "Тинькофф"0 уже несколько лет развивает Центры разработки по всей России. "Сейчас в команде Центров разработки 1300 разработчиков, аналитиков, системных инженеров, архитекторов и специалистов по обеспечению качества из 18 городов страны (всего в "Тинькофф" около 3500 ит-специалистов). У нас нет ни одного продукта, который бы разрабатывался и поддерживался без участия специалистов из Центров разработки. Модель распределенных проектных команд доказала свою эффективность, и у нас большие планы по ее масштабированию. Мы рассчитываем, что в ближайшее время сотни талантливых ребят станут частью нашей команды", - сообщает Вячеслав Цыганов.

В пресс-службе банка объяснили, что для запуска новых продуктов и сервисов, а также для поддержания бизнеса "Тинькофф" находится в постоянном поиске ИТ-специалистов. Среди направлений, которые интересны банку: Backend (Python, Java, C++, Kotlin), мобильная разработка, QA, SRE. Бюджет, запланированный на открытие центров, "Тинькофф" не разглашает, но сообщает, что все центры разработки относятся к одному юридическому лицу.

В пресс-службе банка ВТБ сообщили, что на сегодня в ИТ-подразделениях банка работает порядка 5000 сотрудников, плановая численность до конца 2021 г. - около 6000. В банке ВТБ идет усиление всех направлений ИТ.

"Спрос на ИТ-кадры в финансовой индустрии традиционно высокий. Однако сейчас битва за талантливых ИТ-специалистов жаркая как никогда: экспоненциально вырос спрос на ИТ-специалистов во всех индустриях, не только в финансовом секторе. Это связано с тем, что все без исключения бизнесы идут в online и автоматизацию: пандемийный 2020 г. ярко показал, что без ИТ-технологий нет бизнеса. По данным hh.ru на апрель этого года, вакансий для ИТ-специалистов на 72% больше, чем в апреле 2020 г., при этом количество самих ИТ-специалистов выросло всего на 10% - активных на площадке hh.ru", - подчеркнули в пресс-службе ВТБ. Представитель от пресс-службы рассказал, что банк ВТБ активно привлекает опытных ИТ-специалистов и менеджеров последние три года, и в то же время инвестирует в программы по работе с молодыми специалистами, организует школы разработки, школы переквалификации.

По оценке аналитика ФГ "Финам" Леонида Делицына, объем инвестиций на открытие новых центров "Тинькофф" составил 192 млн руб., без зарплат. По его словам, если учитывать зарплаты 800 специалистов в девяти городах, то за год понадобится еще около миллиарда рублей. Леонид Делицын считает, что на ИТ-специалистов в банковской сфере может приходиться 15-20% затрат на кадры.

Директор банковской практики Kontakt InterSearch Russia Вероника Ноговицина подчеркивает, что последние семь лет ИТ-блок в банках становится все более важным. По ее оценке, большую роль сыграла конкуренция. "Сейчас это плотная борьба сильнейших и всех остальных как за уровень ИТ, так и за ИТ-кадры. Популярно суждение, что банки - в принципе уже больше ИТ-компании, чем финансовые. Происходит сращивание ИТ-функции с бизнесом, ИТ становится частью каждого процесса в банке, поэтому спрос на технический блок больше, чем на какой-либо другой. Это корневая функция, поэтому велики и расходы на профильных специалистов. Усложняет ситуацию ограниченность: ИТ-блок в банках и ИТ-блок в других, даже очень крупных компаниях сильно отличаются в силу ряда факторов, в том числе кибербезопасности. Поэтому банковские структуры редко берут специалистов из других сфер, им приходится развивать собственных сотрудников или же переманивать квалифицированных специалистов у конкурентов. Исключением становятся компании плана "Яндекс", Mail.Ru Group - специалисты оттуда очень активно получают предложения из банковской сферы", - объясняет Вероника Ноговицина.

Врачи окружного кардиодиспансера прооперировали долгожительницу из Сытомино

Коренная югорчанка Матильда Лукичева, когда поступила в клинику, едва была в сознании. Ее сердце сокращалось с частотой 30 ударов в минуту.

Благодаря кардиостимуляторам, так называемым искусственным водителям сердца, миллионы людей в мире забывают об аритмиях. Операция - относительно простая и малотравматичная. Но как любое хирургическое вмешательство, отмечают в Кардиоцентре, требует профессионализма и внимания. Особенно, когда на операционном столе – деликатный пациент, например, долгожитель.

«Атриовентрикулярная блокада – это нарушение работы проводящей системы сердца. Заболевание характеризуется замедлением или полным прекращением электрических импульсов, стимулирующих сердечную мышцу. Пожилые люди, у которых в силу возраста часто отмечаются нарушения ритма, относятся к группе пациентов высокого риска», - прокомментировал заведующий отделением хирургического лечения сложных нарушений ритма сердца и электрокардиостимуляции Илья Силин.

Чтобы спасти женщину, а старейшей жительнице небольшого села в этом году исполнилось 94 года, врачи применили современную и безопасную методику. И сделали это с ювелирной заботой. Теперь регулировать частоту сокращений сердца долгожительницы будет миниатюрный компьютер – кардиостимулятор. По словам врачей, пациентка совсем скоро отправится домой. Матильду Лукичеву за то короткое время, что она пребывает в больнице, полюбили всем отделением. Женщина покорила коллектив мудростью и добротой. А еще – секретами своего долголетия.

«Старение – неизбежно. Поэтому наша задача – создать все условия для того, чтобы организм как можно дольше сохранял жизнеспособность. А это на 50% - от образа и стиля жизни. Секрет долголетия Матильды Лукичевой - движение, свежий воздух и умеренное питание! Как кардиолог подтверждаю - лучшей заботы о себе и не придумать!», - отметила главный врач окружного кардиодиспансера, кандидат медицинских наук Ирина Урванцева.

Для справки: современные хирургические методы позволяют проводить лечение сердечно-сосудистых заболеваний с минимальным травматизмом для пациента. Операция по установке кардиостимулятора – одна из таких технологий. Повреждения при вмешательстве незначительны и ткани быстро восстанавливаются.

Определены еще восемь низкомаржинальных жилых проектов, которые получат кредиты по льготной ставке

Межведомственная комиссия при Минстрое России определила проекты жилищного строительства, которым банки предоставят проектное финансирование на льготных условиях. В программу, оператором которой является ДОМ.РФ, вошли еще восемь жилых комплексов в четырех регионах России.

Общая сумма возмещения по кредитам на проекты, которые реализуются в Вологодской, Калининградской и Челябинской областях, а также Алтайском крае, составит 170 млн рублей. Совокупная стоимость проектов - 2 млрд рублей.

«Перед нами стоит амбициозная задача по созданию нового, качественного и комфортного жилья в рекордных масштабах по всей стране. Поддержка низкомаржинальных проектов в этих условиях, с одной стороны, помогает ряду субъектов РФ нарастить темпы и объем жилого строительства, а с другой – обеспечивает для людей возможность приобретать качественное и доступное жилье вне зависимости от региона, города, населенного пункта», –подчеркнул замминистра строительства и ЖКХ РФ Никита Стасишин.

«Господдержка низкомаржинальных проектов жилищного строительства набирает обороты. Мы видим всё больший интерес к ней со стороны строительных компаний и банков. Благодаря программе застройщики получают финансирование на максимально выгодных условиях и могут запускать новые проекты в регионах, где рентабельность жилищного строительства остается невысокой», – отметил управляющий директор ДОМ.РФ Алексей Ниденс.

В настоящий момент господдержка в рамках программы уже одобрена застройщикам 19 проектов в восьми регионах Российской Федерации. В результате их реализации будет возведено 22 многоквартирных дома общей площадью почти 140 тыс. кв. м жилья.

Программа поддержки низкомаржинальных проектов строительства жилья запущена по инициативе Президента РФ Владимира Путина в январе 2021 года. На возмещение недополученных доходов по кредитам банкам из средств федерального бюджета выделено 6,3 млрд рублей. Ожидается, что эта мера позволит дополнительно построить несколько миллионов квадратных метров жилой недвижимости в регионах с недостаточным предложением жилья.

Онлайн-платформа позволяет российским компаниям экспортировать продукцию

Текст: Татьяна Ткачёва, Алексей Трапезников

Система одного окна для бизнеса дает предпринимателям доступ ко всем государственным сервисам, необходимым для экспорта их товаров.

В Воронежской области активно развивается экспорт продукции сельского хозяйства и пищепрома. По данным регионального департамента аграрной политики, в этом году выручка местного АПК от продаж за рубеж превысила 230 миллионов долларов, что на 2,5 процента выше уровня 2020-го. Успешно шли поставки подсолнечного масла и жмыхов, соевых бобов и солода, сливочного масла. Воронежцам удалось найти иностранных заказчиков по новым видам продукции: льняное масло, джемы и мясо.

Компаниям открыли доступ к цифровой платформе "Мой экспорт", где собраны онлайн-сервисы по сопровождению экспортной деятельности в режиме "одного окна". Среди них - ООО "Воронежские дрожжи", лидер этого рынка в России. Как отметил директор компании Виталий Высоцкий: "Это правильно, что запускаются такие сервисы: загрузил - проверили - получил. В современном мире можно и нужно действовать только так".

В Пермском крае электронный сервис "Одно окно" начал работать в тестовом режиме с июня этого года. В ближайшем будущем у посетителей электронных маркетплейсов по всему миру появится возможность приобрести продукцию пермской компании "Промёд". Это не только уральский мед, но и нелекарственные препараты, например иммуномодулирующий бальзам.

"Сейчас мы завершили процедуру скоринга, в рамках которой будут определены торговые площадки, наиболее подходящие для нашей продукции, - пояснила менеджер по продвижению "Промёда" Елена Ошканова. - Мы сможем реализовывать свои товары и получать отклики потребителей".

С помощью нового сервиса экспортерам из Пермского края станут доступны 80 электронных торговых площадок, а к концу года их перечень расширится до сотни. Уже сейчас у пермяков есть доступ на онлайн-полки китайской площадки Tmall.com. А в ближайшее время появится и возможность разместить свои товары на виртуальных прилавках немецкого филиала маркетплейса Amazon с фокусом на рынки стран Евросоюза.

На Вологодчине и в Ульяновске открываются новые выставки

Текст: Светлана Цыганкова, Алексей Юхтанов

На Вологодчине до 25 сентября этого года будет проходить выставка "Куликовская битва". А в Ульяновске уже открыта экспозиция "На страже Отечества", посвященная юбилею Александра Невского. Она продлится до 24 августа. Эти и другие выставки проводят в рамках нацпроекта "Культура".

"Куликовская битва" в Белозерском областном краеведческом музее откроется 23 июля. Ее на Вологодчине организуют не случайно, ведь в знаменитой битве участвовали и белозерский князь Федор Романович с сыном Иваном Федоровичем и дружиной.

Особенно интересной обещает стать археологическая часть коллекции. Можно будет увидеть личные предметы. Как предполагает директор Белозерского краеведческого музея Татьяна Залогина, они принадлежали участникам этого масштабного сражения.

"Особый интерес представляют нательные кресты, в том числе и кресты-энколпионы. Это ковчежцы крестообразной формы, внутри которых находились частицы освященной просфоры или мощи святых", - пояснила Татьяна Залогина.

А еще в экспозиции будут представлены детали поясного набора, кресала и ножи. Сотрудники музея предполагают, что эти вещи могли также принадлежать участникам битвы.

Посетители смогут увидеть предметы вооружения, детали доспехов и снаряжения всадников, культовые и бытовые предметы XII-XIV веков, а также коллекцию предметов изобразительного искусства и копии документов и монет XIV века.

В Ульяновском областном художественном музее выставка "На страже Отечества" работает с 9 июля. Она посвящена Александру Невскому, со дня рождения которого в 2021 году исполняется 800 лет.

В экспозиции представлены работы военных художников из Студии имени Митрофана Грекова при Министерстве обороны России. Объединение самодеятельных военных художников было создано в 1934 году.

Это фактически единственное в мире государственное творческое объединение военных художников. Посетители выставки могут увидеть уникальные работы, выполненные мастерами Студии: Евгения Данилевского, Владимира Таутиева, Алексея Федорова, заслуженных художников РФ - Алексея Михайлова и Михаила Полетаева.

Представлена 21 живописная работа разных периодов развития Студии - как молодых, так и маститых художников, уточнили в музее.

Справка "РГ"

Одна из ключевых целей национального проекта "Культура" - сделать культуру доступной для каждого жителя России.

Для этого ежегодно проводятся выставки, призванные познакомить посетителей с историей и культурой России и региона. Дать возможность каждому увидеть лучшие образцы отечественной и зарубежной культуры.

В рамках федерального проекта "Творческие люди" до конца 2024 года будет организовано 48 выставочных проектов федеральных и региональных музеев.

Ильдар Абдразаков посвятил международный фестиваль молодым певцам

Текст: Мария Бабалова

В Астрахани завершился IV Международный музыкальный фестиваль всемирно знаменитого оперного певца Ильдара Абдразакова. Масштабный форум имеет не только внушительную концертную афишу, но и объемную образовательную программу, адресованную молодым вокалистам. С каждым годом география фестиваля расширяется - ныне Ильдар Абдразаков с друзьями и коллегами побывал в шести городах России - Москве, Уфе, Новосибирске, Томске, Тюмени и Астрахани.

Фестиваль начался не гала-представлением, как это часто бывает, а кропотливой работой в рамках десятидневных мастер-классов в Московской консерватории. Наставниками вместе с Ильдаром Абдразаковым выступили российские певцы, одни из самых успешных сегодня на международной сцене, - Вероника Джиоева, Екатерина Семенчук, Дмитрий Корчак, Василий Ладюк и руководитель Молодежной оперной программы Большого театра - знаменитый вокальный педагог - профессор Дмитрий Вдовин.

78 молодых талантливых певцов прошли онлайн-отбор и были приглашены для очного участия в проекте. 14 из них были удостоены чести выступить в итоговом концерте "Ильдар Абдразаков и друзья" в Большом зале консерватории, и для многих это стало дебютом на легендарной сцене. А следом замеченные на мастер-классах тенор Кирилл Белов и меццо-сопрано Марина Ярская отправились вместе Ильдаром Абдразаковым в Монако на постановку оперы Мусоргского "Борис Годунов", где ментор выступил в заглавной роли, а молодые певцы исполнили партии Юродивого и Федора.

Затем в Уфе, на родине Ильдара Абдразакова, состоялся концерт-посвящение юбилею выдающегося вокального педагога Миляуши Муртазиной, которая воспитала десятки певцов, успешных в профессии. Среди ее знаменитых учеников братья Аскар и Ильдар Абдразаковы и Диляра Идрисова. Все они, как и многие солисты Башкирского театра оперы и балета, а также специально приглашенные Василий Ладюк и солисты Мариинского театра Елена Стихина и Владислав Сулимский, приняли участие в торжественном вечере. А Валерий Гергиев и Пласидо Доминго прислали видеопоздравления профессору Муртазиной.

После чего фестиваль отправился с концертами в Сибирь, где к уже упомянутым звездам присоединилась Василиса Бержанская и отряд молодых певцов - Ульяна Бирюкова, Ирина Котова, Анастасия Лерман, Рауф Тимергазин, Дмитрий Чеблыков, Арсений Яковлев. И если в таком мегаполисе, как Новосибирск, где есть и Академический оперный театр, и Филармония с двумя хорошими залами (старым советским и современным в стиле хайтек - и оба с достойной акустикой), оперное искусство в почете, то для таких городов, как Томск или Тюмень, где нет ни оперных театров, ни консерваторий, опера - это, увы, практически экзотика, что для России, с ее великой музыкальной культурой, не может быть комплиментом. Поэтому мастер-классы провели в Новосибирске и Астрахани, где недавно открыли новое, огромное здание оперного театра.

Абсолютно бесплатно взять уроки мастерства у тех, кто сегодня заслуженно находится на вершине профессионального успеха, - удача куда большая, чем выигрышный лотерейный билет, потому нет ничего лучше инвестиции в знания. И судя по мастер-классам во всех трех городах, наша страна по-прежнему очень богата талантами. Но большинству обладателей роскошных голосов, кажется, просто лень заниматься их огранкой, не то, что постигать тайны профессии, а даже осведомиться, о чем та опера, над которой им предстоит работать с наставником. К тому же молодежь дружно демонстрировала необоснованную смелость исполнять репертуар. Некоторым участникам, конечно, занятие с педагогом подпортили и нервы, так как формат мастер-классов был публичный. Но все же основная проблема в том, что в пении доминирует агрессивная, силовая манера без опоры звука и кантилены. Молодые солисты не музицируют в пении, а "кричат" на публику, штурмуя ноты будто альпинисты высоту, без технической легкости и эмоциональной наполненности, а никак не в борьбе за звук и слово на непознаваемом иностранном языке.

Во всех мастер-классах фестиваля ангельское терпение проявляла пианистка Ребекка Магомедова. В то время, как одни педагоги были мягки и не очень требовательны, если не видели ответной заинтересованности, другие - проявляли жесткость в поиске результата. Во всех этих проблемах виновата, конечно, и наша вокальная педагогика (хороших специалистов сегодня явно не хватает), и наш оперный театр, где, как показал концертный тур фестиваля, задача найти ноты многих, не самых редких опер, превращается в настоящий квест, да и к тому же не все дирижеры обладают чуткостью по отношению к певцам.

Так, в Астрахани из 19 артистов не нашлось ученика, достойного участия в заключительном концерте. Хотя и очень запомнилось выступление молодого тенора Владимира Пушкарева, автослесаря, который всего пару лет профессионально занимается вокалом. Было бы здорово, если бы нашелся меценат, и парень смог бы как можно раньше продолжить учебу в столице. Ведь должны случаться чудеса в жизни и тех, кто только стоит на пороге профессии.

Так нечто подобное произошло на мастер-классе в Новосибирске, где участвовало 13 певцов с сопрано из Екатеринбурга Викторией Шевченко. Девушка три года кряду подавала заявку на участие в образовательной программе фестиваля Ильдара Абдразакова, но только сейчас ей повезло пройти отбор. И она так вдохновенно и результативно занималась, что была приглашена участвовать в концертах и в Новосибирске, и в Томске. Девушка никак не ожидала такой удачи: концертное платье и туфли ей пришлось срочно брать на прокат… Теперь остается только надеяться, что ее заметят и в оперном театре Екатеринбурга.

А грандиозный фестиваль завершился большим концертом на сцене Астраханского театра, в финале которого на руках Ильдара Абдразакова оказалась маленькая девочка - дочь Рианна, ровесница фестиваля. Но зал еще долго не отпускал артистов. Такие фестивали, что рассчитаны не столько на блеск звезд, сколько на помощь молодым и появление в самых разных, не только со столичной судьбой городах, очень нужны России сегодня.

Россия. ЮФО. ПФО > СМИ, ИТ > rg.ru, 21 июля 2021 > № 3784701 Ильдар Абдразаков

Свет и тепло доставят по Сети

Как цифровые сервисы служат потребителям коммунальных услуг

Текст: Анна Шиллер

Сфера ЖКХ - в числе лидеров по внедрению цифровых платформ. Они помогают избежать очередей в офисах, где довольно непросто соблюдать социальную дистанцию, и бумажной волокиты, например, ежемесячной печати квитанций. Руководитель клиентского сервиса Свердловского филиала "ЭнергосбыТ Плюс" Виктория Мельникова рассказала, какие возможнос­ти для удаленной передачи показаний уже есть у жителей.

Вы запускаете обновленную версию личного кабинета для физических и юридических лиц. Какой функционал она имеет?

Виктория Мельникова: Новую версию мы внед­рили еще в октябре прошлого года. Она позволяет жителям по номеру своего лицевого счета отслеживать объем потребления энергоресурсов, передавать показания и оплатить без комиссии. Среди 1,2 миллиона клиентов каждый четвертый имеет личный кабинет (ЛК) для физлиц, из них150 тысяч скачали наше мобильное приложение. Большинство потребителей ежемесячно оплачивает услуги компании через ЛК, направляют онлайн документы по пересмот­ру стоимости услуг или смене собственника жилья.

Бизнесу предлагаем завести ЛК по элект­рике и отдельный - по теплу. Оплату услуг за теплоснабжение в таком формате мы запустили в начале года - его используют около 3000 компаний. Они могут подключиться к системе коммерческого учета электро­энергии, перейдя к интеллектуальным счетчикам, с которых мы автоматически снимаем показания. Сейчас выпускаем ЛК управляющей компании, а через пару месяцев - ЛК принципала, для исполнителей коммунальных услуг по агентским договорам. За счет электронного документооборота фирмы смогут по защищенным каналам связи обмениваться информацией, заключать допсоглашения с "ЭнергосбыТ Плюс".

А если не можешь передать показания дистанционно?

Виктория Мельникова: Одна из наших стратегических задач- собирать показания со всех приборов учета. Там, где нет Интернета, делаем это сами, кроме того, принимаем сведения по телефону. Кстати, в шести городах - Верхней Пышме, Березовском, Верхней Салде, Первоуральске, Каменске-Уральском и Екатеринбурге выделены отдельные круглосуточные телефонные номера. Контакт-центр принимает показания в автоматическом режиме. При необходимости клиент может общаться с оператором. Показания можно отправить и по почте, и через отделения банка либо наши офисы - их 54 в регионе, плюс 10 дополнительных и в формате "лайт". В офисах внедрена система элект­ронной очереди и установлены терминалы для приема показаний и приема платежей. В ближайшее время планируем установить в офисах рабочие места для клиентов, через которые они смогут сами оплатить услугу, а также видеопанели для общения со специалистами. Это позволит сократить время ожидания клиентов и повысить их лояльность.

Уменьшают ли цифровые сервисы число перерасчетов?

Виктория Мельникова: Перерасчеты возникают из-за поздней передачи показаний. Напомню: показания нужно передавать до 25 числа. Если клиент не сообщает сведения, то первые три месяца ему начисляют платеж по среднемесячному потреблению, а затем - по нормативу. Свердловчане, кстати, требуют сделать перерасчет именно по этой причине. Мы напоминаем о сроках подачи показаний по элект­ронной почте, телефону, через личный кабинет. Пользователи ЛК также получают в начале месяца электронную квитанцию и могут сразу ее оплатить. Со временем цифровизация позволит нам уйти не только от бумажных квитанций, но и от традиционного обслуживания в офисах компании. До конца года мы планируем запустить новый, уникальный для Свердловской области проект "Умный офис". Терминал, который без участия специалиста по обслуживанию клиентов сможет принять показания и оплату, необходимые документы при смене собственника, заявление на перерасчет и тому подобное.

На шаг ближе к чистой воде

Коммунальную сферу Кургана ждет перезагрузка

Текст: Валентина Пичурина

В коммунальной сфере Кургана произошло событие, которое касается каждого жителя города: регио­нальный департамент государственного регулирования цен и тарифов утвердил акционерному обществу "Водный Союз" инвестиционную программу по модернизации и реконструкции сетей до 2024 года. Этого решения в компании ждали восемь лет. Документ дает возможность предприятию войти в два федеральных проекта "Чистая вода" и программу реформирования ЖКХ, что, в свою очередь, позволит обеспечить курганцев качественной питьевой водой и заменить ветхие трубопроводы. Подробности - в интервью генерального директора АО "Водный Союз" Владимира Овсянникова.

Зачем нужна инвестпрограмма

Владимир Леонидович, что представляет из себя инвестиционная программа?

Владимир Овсянников: Инвестиционная программа - это совместное решение муниципалитета и нашей организации о тех действиях, которые необходимо провести по реконструкции систем водоснабжения и водоотведения. В том числе она нужна, чтобы заявиться в федеральные программы. Практически половина средств, предназначенных на реализацию инвестпрограммы (общий объем инвестиций - 420 миллионов рублей), будет направлена на разработку проектно-сметной документации. В федеральные программы без проектов, прошедших государственную экспертизу, зайти невозможно. Поэтому это, так скажем, первый шаг к получению федеральных денег. А вот федеральные средства уже позволят провести какие-то более серьезные мероприятия не за счет тарифа, скажем, на реконструкцию очистных сооружений водопровода с внедрением новой, более современной технологии очистки природной воды. Также значительно увеличить объемы модернизации ветхих сетей.

Оставшаяся часть средств инвестиционной программы пойдет уже на конкретные мероприятия, например, на модернизацию ветхих трубопроводов.

Раньше вам не утверждали инвестпрограмму из-за отсутствия источника финансирования - мы об этом неоднократно писали. Что изменилось?

Владимир Овсянников: Изменилось то, что в конце прошлого года нам был утвержден экономически обоснованный тариф. "Водный Союз" ведь тарифная организация, по­этому единственным источником финансирования инвестиционной программы являются средства, полученные от потребителей услуг. Сейчас таким источником стал новый тариф, в который, согласно разработанной "Водным Союзом" финансовой модели, была включена инвестиционная составляющая.

Надеюсь, тарифы не будут стремительно расти?

Владимир Овсянников: Как будут рас­ти тарифы, можно посмотреть на сайте профильного департамента. В ноябре прошлого года было принято постановление, где рост тарифов на водоснабжение и водоотведение расписан по годам вплоть до конца 2023-го. Собственно, это тарифное решение и было учтено при утверждении инвестпрограммы.

Существует так называемый предельный индекс роста тарифов, выше которого нельзя поднимать цены. Фактически рост больше. Кто будет компенсировать разницу?

Владимир Овсянников: Разницу между экономически обоснованным тарифом и тарифом для населения будет субсидировать областной бюджет. Есть региональный закон о льготном тарифе, который позволяет это сделать. На этот год, например, планируемая сумма к возмещению выпадающих доходов нашего предприятия составляет 198 миллионов рублей. Источником этого субсидирования, согласно Соглашению, заключенному между правительством Зауралья и корпорацией "СТС", являются дополнительные налоговые поступления от группы компаний в ре­гио­нальный бюджет.

Что отремонтируют

Какие объекты планируется за­явить в федеральные программы?

Владимир Овсянников: Самый крупный объект - очистные сооружения "Арбинка", которые за сорок с лишним лет работы ни разу масштабно не обновлялись. Реконструкция предполагает не только смену оборудования на более современное энергоэффективное и замену всех технологических элементов. Самое главное - это добавление в технологию блоков очистки, которые позволят изменить качество воды. У нас фиксируются сезонные превышения показателей природной воды по жесткости и марганцу. Ни с тем, ни с другим мы бороться не можем, потому что инструмент для удаления этих загрязнений даже не был запроектирован, когда строились очистные. Реконструкция будет направлена на то, чтобы он появился, а вода соответствовала требованиям СанПиН. Этот проект мы планируем реализовать по программе "Чистая вода".

В рамках программы реформирования ЖКХ рассчитываем провести реконструкцию 8,7 километра магистральных водоводов большого диаметра: 800-1000 миллиметров, и примерно 8 километров сетей канализации диа­мет­ром 1000-1400 миллимет­ров, в частности, коллекторов по улице Дзержинского и Коли Мяготина. Это очень масштабные объекты.

Как правило, сети проходят под дорогой, значит, придется перекрывать улицы?

Владимир Овсянников: Безусловно, при таких масштабных работах в короткие сроки без перекрытия не обойтись. Мы здесь взаимодействуем с администрацией города. Она учитывает наши планы при формировании своих планов по дорожным работам. Возьмем, к примеру, одну из самых востребованных и загруженных автодорог - улицу Коли Мяготина. Там состояние водопровода и коллектора очень плохое, постоянно происходят порывы, провалы, соответственно, и сама дорога вызывает вопросы. У города не раз возникало желание ее капитально отремонтировать. Но какой смысл делать ремонт сейчас, если предстоит перекладка труб и нужно будет вскрывать новый асфальт? Мы себе поставили задачу провести реконструкцию сетей таким образом, чтобы потом не возвращаться на этот участок.

Когда начнется большой ремонт

Сколько потребуется денег на реконструкцию Арбинских ОСВ и сетей?

Владимир Овсянников: Предварительные расчеты, конечно, у нас есть, но точный размер средств будет известен после разработки проектно-сметной документации. Поэтому сейчас можно говорить лишь о предполагаемых суммах. На первый этап реконструкции очистных сооружений по программе "Чистая вода" потребуется около 2,4 миллиарда рублей. А если проводить реконструкцию в полном объеме, то нужно около четырех миллиардов. На обновление сетей водоснабжения и водоотведения надеемся получить около полутора миллиардов.

Сроки начала большого ремонта уже назначены?

Владимир Овсянников: Сначала надо попасть в программы. Мы планируем закончить проектные работы по линейным сетям уже в этом году. Если все получится, то ближе к концу года заявка может быть подана в соответствующие федеральные структуры. Если заявка будет одоб­рена, то в 2022 году мы уже сможем начать работу. Независимо от того, будет принята заявка или нет, часть мероприятий по линейным объектам мы будем выполнять в рамках тех средств, которые у нас заложены в инвестпрограмме. По "Чистой воде" тоже планируем вый­ти на экспертизу проектной документации к концу этого года. Проект большой, поэтому экспертиза, наверное, будет не быстрая. В идеальном случае заявка, думаю, может быть подана в середине следующего года. От того, когда она будет одоб­рена и пойдет финансирование, зависит начало работ.

В Северном меняют водопровод

Тем временем в Кургане в самом разгаре ремонтная кампания. В этом году на нее предусмотрено более 155 миллионов рублей - в два раза больше, чем год назад. В "Водном Союзе" отмечают: это тоже результат принятого тарифного решения.

Масштабный ремонт идет в мик­рорайоне Северном на улице Молодежи (на участке от р. Черной до улицы Плеханова). Здесь меняют 530 метров ветхого водовода диаметром 1000 миллимет­ров. По этой трубе вода поступает в микрорайон Заозерный, где живет почти 100 тысяч человек, а также питает часть микрорайона Рябково. Водопровод был проложен более сорока лет назад и ни разу капитально не обновлялся. За это время он давно превратился в решето. Жители Северного, где стоят частные дома, постоянно жаловались, что их подтапливает.

- Раз пять в месяц выезжали по жалобам, - рассказывает мастер участка №3 аварийно-строитель­ных работ Игорь Григорьев. Его бригада трудится здесь уже второй месяц.

По словам мастера, раньше здесь лежали стальные трубы теперь будут полиэтиленовые с гарантией 50 лет. Чтобы люди не остались без воды на время ремонта, проложен временный водопровод. На сегодня работы по прокладке нового участка практически завершены. Впереди - промывка и опрессовка трубы, сборка водопроводной камеры и монтаж водоразборной колонки, а также врезка нового участка в существующую сеть.

Всего в этом году в рамках ремонтной программы "Водного Союза" на 2021 год будет заменено около шести километров водопроводов.