Новости. Обзор СМИ  Рубрикатор поиска + личные списки

Сеяхинская тундра Ямала объединит волонтеров международного добровольческого проекта «Explore Yamal»

Продолжается заявочная кампания международного добровольческого проекта «Explore Yamal», который состоится в августе 2021 года на территории Ямало-Ненецкого автономного округа.

К участию приглашаются молодые люди от 18 до 45 лет, имеющие гражданство стран-участниц Арктического совета: Канады, США, Дании, Исландии, Швеции, Финляндии, Норвегии, а также молодежь, свободно говорящая на английском языке, из Ямало-Ненецкого, Ненецкого и Чукотского автономных округов, Красноярского края, Мурманской и Архангельской области, республик Карелия, Коми и Саха (Якутия).

Проект нацелен на развитие добровольческого движения и межкультурного диалога молодежи, популяризацию традиций, обычаев и осмысление философии северных народов, укрепление гуманитарных связей арктических регионов России, повышение привлекательности ямальской Арктики, как территории открытой развитию и новым идеям.

Основные направления деятельности волонтеров проекта:

«Medical assistant» – проведение мастер-классов по обучению коренных малочисленных народов Севера по оказанию первой медицинской помощи;

«Чум-improvement» – оказание помощи кочевникам в быту, а также участие в вакцинации оленей в стойбищах.

Регистрация для молодых людей из России доступна по ссылке, а для иностранных резидентов необходимо заполнить анкету на сайте. Затем приложить необходимые документы, пройти онлайн-собеседование и тестирование по итогам обучения.

Основной критерий отбора – опыт волонтерской, проектной или общественной деятельности в одной из сфер: медиа, педагогика, медицина, ветеринария и культура. Заявочная кампания продлится до 30 апреля 2021 года.

«Проект «Explore Yamal» будет реализован в рамках региональной программы мобильности волонтеров Арктического центра добровольчества. Программа мобильности – это обмен опытом и возможность получения новых практик, а также масштабирование полученного опыта на территориях проживания волонтеров» – отметил заместитель директора Арктического центра добровольчества Сергей Ходаков.

Претенденты, успешно прошедшие отбор, будут помогать оленеводам и их семьям, обучат жителей тундры оказанию первой медицинской помощи. Также познакомятся с культурой и традициями коренных малочисленных народов Севера, обучатся необходимым навыкам пребывания в тундре и получат возможность исследовать Ямал по-новому.

Реалистичным назвал глава СИБУРа увеличение доли РФ на мировом рынке нефтегазохимии

Реалистичной назвал глава СИБУРа Дмитрий Конов задачу по существенному увеличению доли РФ на мировом нефтегазохимическом рынке.

На недавнем заседании итоговой коллегии Минэнерго РФ замминистра энергетики Павел Сорокин заявил, что Россия планирует нарастить долю на мировом нефтегазохимическом рынке до 7-8% к 2030 году.

«Задача, которая заявлена к 2030 году — по росту крупнотоннажных полимеров по нефтехимической продукции в доле мирового рынка — с учетом механизма обратного акциза и истории развития российских нефтехимических компаний вполне реалистична. И мы в своей части точно будем продолжать двигаться в этом направлении», — цитирует Конова пресс-служба СИБУРа.

По данным Минэнерго РФ, отмечает rupec.ru, потенциальный эффект от введения обратного акциза на этан и сжиженные углеводородные газы составит 8-16 млн тонн дополнительной нефтехимической продукции и более чем $9-18 млрд дополнительного несырьевого экспорта в год. Ожидается, что потребление и производство этана вырастет более чем в 10 раз — до 8,5 млн тонн.

НОВАТЭК хочет купить у «Газпрома» Тамбейскую группу месторождений

Продать Тамбейскую группу месторождений на полуострове Ямал с оплатой деньгами и акциями предложил председатель правления НОВАТЭКа Леонид Михельсон главе «Газпрома» Алексею Миллеру, сообщил «Коммерсант», отметив, что встреча Михельсона и Миллера состоялась в пятницу в «Газпроме». По данным «Газпрома», на встрече «были рассмотрены вопросы взаимодействия компаний».

В Тамбейскую группу входят Северо-Тамбейский, Западно-Тамбейский, Тасийский и Малыгинский лицензионные участки. «Газпром» получил эти участки в 2008 году по распоряжению правительства как собственник Единой системы газоснабжения (ЕСГ). «Газпром» по итогам геологоразведки пришел к выводу, что первые три участка группы составляют одно гигантское Тамбейское месторождение.

«Газпром» и НОВАТЭК, напоминает «Интерфакс», еще в 2012 году рассматривали возможности создания совместного предприятия на основе ресурсной базы трех месторождений «Газпрома» — Северо-Тамбейского, Западно-Тамбейского Тасийского. Тогда планировалось, что у «Газпрома» будет 75%, у НОВАТЭКа — 25%. Кроме того, стороны намеревались создать СП — 50% на 50% — на базе Утреннего (Салмановского) месторождения НОВАТЭКа.

В 2016 году появилась информация о предложении НОВАТЭКа купить у «Газпрома» эти месторождения. В 2017 году «Газпром» сообщил о кратном увеличении оценки запасов этой группы месторождений — на 4,1 трлн кубометров, до 6,7 трлн кубометров, а еще через год, до 7,7 трлн кубометров — и привлечении к разработке месторождения другого партнера — «РусГазДобыча».

Поэты поют хором

Родион Щедрин представил издание своих новых сочинений

Текст: Ирина Муравьева

Творческая встреча выдающегося композитора Родиона Щедрина, приехавшего в Россию впервые за время пандемии, прошла в переполненном студентами и преподавателями Московской консерватории Рахманиновском зале.

Поводом для встречи стал выход сборника его хоровых сочинений, написанных за последние 20 лет: "Родион Щедрин. Век XXI". В новый сборник вошли хоровые циклы и сочинения для хора a capella, больше половины которых были созданы Родионом Щедриным в 2020-2021 годах. Как пояснил композитор: "Принцип отбора текстов был простой: половина поэтов - тех, с кем я общался лично, и половина - тех, с кем я общался через другого человека. Это Вознесенский - мой ближайший друг, Носков, Асеев, Лимонов (хотя мы и не были знакомы близко, но я знал его еще со времен, когда он приехал из Харькова). А через Лилю Брик - это Маяковский, Хлебников. У нас с ней была долгая дружба, мы жили в одном доме на Кутузовском, встречались каждодневно, я слушал ее колоритные рассказы, и мое знакомство с Маяковским и Хлебниковым было "через рукопожатие".

В новый сборник вошли 13 сочинений - "Диптих" на стихи Андрея Вознесенского, "Месса поминовения", посвященная памяти Майи Плисецкой, "Хлебников-триптих", "Бурлеска" на стихи Николая Асеева, цикл "Русские народные пословицы", "Два последних хора" ("Графоманам Москвы" на стихи Вознесенского и "Хочу быть понят" на стихи Маяковского) и другие сочинения.

Ноты сборника набрали в Германии в издательстве Schott Music, а челябинское издательство "MPI" подготовило сборник к выпуску, в том числе оригинальное оформление с использованием картин Давида Бурлюка. Помощь в подборе коллекции его живописных работ оказал Русский музей. Родион Щедрин пояснил, что имя Бурлюка возникло не случайно: они познакомились в 1956 году, когда Бурлюк приезжал в Москву. В знак дружеского расположения он подарил тогда Щедрину свой пейзаж, надписав на нем стих (этот стих помещен теперь в сборник). К слову, все ноты, которые вошли в этот сборник, изданы в печатном виде впервые. Как оказалось, прежде Камерный хор Московской консерватории, исполнявший многие премьеры хоровых сочинений Щедрина, работал по рукописям, которые композитор присылал по мейлу.

На этот раз Камерный хор под руководством Александра Соловьева исполнил несколько названий из сборника и мировую премьеру нового сочинения Родиона Щедрина, еще не попавшего в печать: "Новая притча" на стихи Николая Глазкова ("Обнаружили воровку...).

На встрече с композитором не могли не возникнуть темы состояния современной музыки и проблем нового поколения композиторов. Родион Щедрин ответил, что одной из главных проблем современного мира он считает дистанцию молодых между друг другом.

- В наше время такого не было. Индивидуальная стилистика композиторов не действовала отчужденно на их взаимоотношения. Я учился у Юрия Шапорина, но мог позвонить Хачатуряну, показать свои сочинения ему. Великий Дмитрий Дмитриевич Шостакович приглашал нас к себе домой, показывал, спрашивал, можно было высказать ему свое мнение. Помню, как в 1951 году он играл в Союзе композиторов свои 24 прелюдии и фуги. Это было в подвальном помещении на Миусской площади: народу было столько - яблоку негде упасть! Его Десятую симфонию играли в четыре руки Вайнберг с Борисом Чайковским. Во всем этом была определенная вентиляция воображения, творческие толчки. А сейчас каждый отчужден, априори обижен, что его сочинения не исполняют. И происходит это не только в России. Я давал мастер-классы в Америке, Китае, Канаде - отчужденность ощущается везде. Современные композиторы пишут музыку фактически для себя или для коллеги, который ее услышит. Но, как говорил Пастернак, большое искусство должно иметь большую аудиторию. Молодым людям надо больше коммуницировать, не запираться в свою скорлупу.

Высказался Родион Щедрин и по поводу поддержки современных композиторов.

- Во времена советской власти государство было спонсором композиторов. И, конечно, как всякий спонсор, оно хотело знать, на что тратятся средства, поэтому диктовало идеологию. Но сегодня государственная поддержка абсолютно необходима: композиторы находятся в очень тяжелом положении. Гонорары, которые платят за современную музыку, не скудные, а скуднейшие. Многие композиторы вынуждены менять профессию. Западный опыт здесь не имеет смысла идеализировать. Фестивали современной музыки кажутся нам отсюда необыкновенно звонкими: будто вся Франция только и живет тем, что происходит на фестивале в каком-то небольшом городе. Но на самом деле эхо от этих фестивалей маленькое, вы встречаете там одних и тех же людей, а деньги, которые там дают, мизерные: просто проехаться туда и обратно, два раза сходить в ресторан. Если вспомнить историю, то Бетховен, например, за свои знаменитые квартеты просил у князя Голицына 150 дукатов: это были огромные деньги. Тот же Бетховен посвятил Пятую симфонию графу Разумовскому в благодарность за финансовую поддержку. И что бы он делал - даже он, Бетховен - без финансовой поддержки?

Кстати

Родион Щедрин после своего визита в Москву отправился в Петербург, где Валерий Гергиев подготовил в Мариинском театре "Неделю Щедрина". Открывается она 18 апреля симфонической сказкой "Приключения обезьяны" и номерами из балета "Конек-Горбунок". В следующие пять вечеров будут показаны оперы "Очарованный странник", "Левша", "Боярыня Морозова", балеты "Конек-Горбунок" и "Кармен-сюита" с Дианой Вишневой.

Вежливость города берет

Москвичи оказались одними из самых тактичных жителей страны

Текст: Александр Мелешенко

Похоже, распространенное мнение о бестактности и даже наглости москвичей - еще один миф о жителях столицы. По крайней мере опрос, проведенный недавно в 21 городе России, показал, что в Москве живут весьма тактичные люди, которые не влезают в чужие разговоры и не дают непрошеных советов. В составленном на основе опроса рейтинге бестактных городов столица оказалась на предпоследнем 20-м месте.

Где живут еще более тактичные люди? Тоже в столице - приморской - Владивостоке. А вот лидерами рейтинга, то есть городами с самыми бестактными жителями, стали Ростов-на-Дону, Воронеж и Сочи. Но обо всем по порядку.

Опрос провело исследовательское агентство Zoom Market. Его специалисты опросили по 120 человек в 21 городе, в общей сложности получилось 2520 респондентов старше 18 лет. Задавали всего три вопроса: скажите, случается ли, что вы вмешиваетесь в чужие разговоры без приглашения? Вы всегда дослушиваете собеседника до конца, не перебивая? Вы любите давать советы, в том числе малознакомым людям? Для начала посмотрим, какие результаты получились в среднем по стране. "Лишь 23% опрошенных указали, что они могут вмешаться в чужой разговор без приглашения, 67% респондентов всегда стараются дослушать собеседника до конца, не перебивая, а вот дать совет, в том числе малознакомым людям, любят 86% жителей страны", - перечисляет коммерческий директор агентства Андрей Штыров.

В целом все довольно ожидаемо, если не считать большого числа любителей давать советы. Впрочем, в это несложно поверить - сколько раз за последний месяц вам рассказывали, как лучше жить, даже если вы этого не просили? Мне раза три-четыре точно, и это навскидку. Однако Москва на этом фоне выглядит очень интересно. Москвичей ведь принято характеризовать не очень лестно, правда? Думают только о себе и деньгах, эгоисты, готовы пойти по головам, ну и бестактны, конечно, куда без этого. По крайней мере, в регионах я такое слышал не раз.

Но вот что показал опрос. В чужие разговоры вмешиваются только 11 из 120 москвичей, то есть менее 10%. Для сравнения - в Екатеринбурге, который в середине рейтинга, пройти мимо постороннего разговора не может каждый третий. Дослушивают собеседника до конца и не перебивают 103 москвича из 120, а в том же Екатеринбурге только 48! Наконец, любителей давать советы среди москвичей каждый десятый, а среди екатеринбуржцев чуть больше половины.

Выходит, москвичи вопреки предрассудкам отличаются тактичностью? Эксперты говорят, что к данным любых опросов нужно относиться с осторожностью, поскольку ответы все же дают случайные люди. Но и совсем не доверять им оснований нет. Могут ли москвичи реже влезать в чужие разговоры, чем темпераментные жители южных городов? Конечно, в Москве, как и многих других мегаполисах с многомиллионным населением, люди ведут себя довольно закрыто и берегут личные границы. Поэтому разговаривать, что называется, за жизнь, здесь редко принято даже между коллегами. Поэтому и непрошеный совет в столице услышать меньше шансов. Многое зависит и от особенностей жителей тех или иных регионов. Например, не случайно в первых строчках рейтинга бестактных городов южные города, а в последних в основном северные вроде Красноярска, Новосибирска и Перми.

Жизнь, отданная сердцу

17 апреля отметил день рождения Борис Владимирович Шабалкин - один из ведущих ученых страны в области кардиохирургии и хирургического лечения ишемической болезни сердца. Причем дата не просто круглая, но и весьма солидная: 90 лет.

В теперь уже далеком 1955 году Борис Владимирович окончил Первый Московский медицинский институт. А вступление в хирургию делал под руководством академика Бориса Васильевича Петровского. И когда, во многом благодаря усилиям этого выдающегося ученого, этого организатора здравоохранения появился в нашей стране Всесоюзный научно-исследовательский институт клинической и экспериментальной хирургии, Шабалкин в 1963 году пришел сюда работать. Работает и по сей день.

Даже представить такое не просто? Но это факт! И когда накануне юбилея позвонила одному из блистательных учеников Шабалкина академику Юрию Белову, услышала восторженное: "Борис Владимировч - душа нашего института! Он любимец всех хирургов России. У него не было и нет врагов. Это удивительно добрый, скромный, отзывчивый на чужую боль и беду человек. Всю жизнь он отдал и отдает сердцу".

Согласитесь, такие слова о коллеге дорогого стоят. Шабалкин из плеяды тех кардиохирургов, тех ученых, которые проводили первые операции на сердце в условиях искусственного кровообращения. А затем… Затем и по сей день - проблемы хирургического лечения врожденных и приобретенных пороков сердца, коронарная хирургия, и, прежде всего, хирургии ишемической болезни сердца. Он и пропагандист, и один из пионеров этого направления кардиохирургии в нашей стране. Его работы стали первыми в нашей стране, сыграв важнейшую роль в распространении хирургического лечения ишемической болезни сердца. И не устарели, остаются одними из лучших практических руководств. Шабалкиным разработаны и внедрены в клиническую практику различные методы хирургического лечения больных ишемической болезнью сердца. За что в 1988 году он удостоен Государственной премии СССР.

Заслуженный деятель науки России, член Европейской Ассоциации сердечно-сосудистых хирургов Борис Владимирович заботится о внедрении, распространении методов хирургического лечения ишемической болезни сердца в клиниках различных городов России. Им выполнены первые операции в кардиохирургических центрах Архангельска, Санкт-Петербурга, Краснодара, Екатеринбурга, Барнаула, Чебоксар, в Центральном Военном Госпитале имени Вишневского.

"Человек выживает, когда он умеет трудиться". Это я цитирую замечательного российского поэта Константина Симонова. Вспоминаются эти слова, кстати, когда речь о сегодняшнем юбиляре Борисе Шабалкине. И паспортные цифры тут бессильны.

Ирина Краснопольская

Найти себя в океане космоса

Более двух лет, а если точнее — 747 дней 14 часов и 14 минут, космонавт Сергей Авдеев провел на околоземной орбите. Сегодня этот рекорд входит в тройку самых долгих суммарных пребываний человека в космосе за всю историю космонавтики.

Журнал «Машины и механизмы» (№ 187, апрель 2021) узнал у Сергея, как справляться со страхом, какая популярная земная вещь абсолютно бесполезна в космосе, чем люди-изобретатели отличаются от людей-потребителей, а также о чем космонавта спрашивали воспитанники колонии для несовершеннолетних преступников.

***

Люди-изобретатели и ученые с волосатыми ушами

— Сергей Васильевич, каким же было детство человека, которому удалось побывать в космосе? Вы с самого начала интересовались спортом и физикой?

— «Определить меня по спорту» решил отец, когда я был в четвертом классе школы. Мы с семьёй тогда переехали в трехкомнатную квартиру поближе к работе родителей — Заводу имени Масленникова в Самаре, в то время город назывался Куйбышев. Отец заинтересовал меня конькобежным спортом — казалось бы, совсем не зрелищным: стоишь на этих длинных коньках, потом несешься куда-то, все однообразно. Но отцу он почему-то нравился, и мне тоже понравился. Еще он водил меня зимой, в жуткие морозы, на заводской стадион — мы смотрели, как разные команды заводских цехов играют в хоккей с мячом, соревнуются.

Ходили всей семьёй и на лыжах по торосам через Волгу — к сёлам Жигулёвского природного заповедника. Всё же с четвертого класса я начал заниматься не конькобежным спортом, а легкой атлетикой в заводском спортивном клубе «Волга». В школе у меня были хорошие достижения: во время выпускных экзаменов я выполнил нормы первого взрослого разряда по прыжкам в высоту с разбега — 196 сантиметров!

Сергей Васильевич Авдеев родился 1 января 1956 года в городе Чапаевск Куйбышевской, а ныне — Самарской области. В 1979 году окончил Московский физико-инженерный институт (МИФИ) и начал работать в НПО «Энергия», откуда в 1987 году и попал в отряд космонавтов. 74-й космонавт СССР и 274-й космонавт мира отправлялся на орбиту трижды — в 1992, 1995 и 1998 годах. Десять раз выходил в открытый космос, включая работу в разгерметизированных модулях. На орбите провел 747 суток 14 дней 14 минут, а в открытом космосе — 41 час 59 минут. Сегодня он работает в ЦНИИМаше в подмосковном Королеве. Женат, отец двух дочерей. Имеет звание Героя Российской Федерации, награжден орденом «За заслуги перед Отечеством» II степени, орденом «За заслуги перед Отечеством» III степени, медалью «За заслуги в освоении космоса» (NASA), а также является кавалером французского ордена Почетного легиона.

— А физику как полюбили?

— Тут, думаю, большую роль сыграло окружение — учителя и родители. После переезда в новую квартиру в Куйбышеве (ныне — Самара) я перевелся в только что открывшуюся школу. Коллектив педагогов там оказался очень интересным. Учительница по химии, как только потом я узнал — Заслуженный учитель СССР, демонстрировала нам настоящую фантастику: ее «волшебная» палочка касалась какого-то порошка на учительском столе, и мы видели извержение вулкана с искрами и пламенем! Преподаватель математики, завуч Олег Иванович Долин, умудрялся таким образом выстраивать уроки, что интересно было всем: и двоечникам, и отличникам.

Физик Борис Иванович Брейгин, только что окончивший Куйбышевский институт, устраивал нам после уроков детальный разбор разных физических законов: мы прямо на школьной лестничной площадке их проверяли, например рычаги: подвешивали грузы, засекали время падения или подъема груза и пытались разобраться, почему все происходит именно так. А с 9 класса я начал учиться в заочной физматшколе при Московском физико-техническом институте, куда, кстати, но уже очно, здесь в Москве, сегодня ходит мой внук.

— Легко ли давались вам русский язык и литература?

— В русском языке мне всегда нравилась логика — как звуки складываются в слова, слова — в предложения, предложения — в тексты, в смыслы. Читать тоже любил. Правда, в старших классах приходилось три-четыре раза в неделю ездить на автобусе на тренировки далеко от дома — по часу в один конец. Элементарно времени на все не хватало, а сочинения писать надо. Меня выручала бабушка Пелагея Георгиевна — она любила читать литературные журналы «Современник», «Новый мир». Я к ней подкатываюсь: «Бабушка, а что ты сейчас читаешь? А о чем там?» Ну она мне все и рассказывала — про главных героев, про суть драмы, и однажды после беседы с бабушкой я так написал сочинение на свободную тему.

— Кем работали ваши родители и кем они видели вас?

— Родители поддерживали меня во всех увлечениях, но опасались: «Не дай бог, он пойдет в спорт...». Уже во взрослой жизни я не раз общался с профессиональными спортсменами и могу сказать, что все они не просто умеют быстро бегать или гонять шайбу, а замечательно разбираются в науке и развиты всесторонне. В конце концов я выбрал не спорт, а физику — и поступил после окончания школьного образования в Московский инженерно-физический институт.

Мама у меня родилась в Тверской области, папа — в Саратовской. Она получила образование в техническом техникуме, он — в строительном. Познакомились они в Чапаевске, пригороде Куйбышева, и всю жизнь работали на оборонных предприятиях: мама — на химическом производстве мастером, папа — в промышленном строительстве инженером. Помню, в школе нам нужно было написать сочинение «Ваши родители — кто они?», и у меня с его написанием была большая проблема. Мы ведь жили в оборонном городе, заводы были секретные, поэтому папа и мама дома рассказывали только про взаимоотношения с коллегами.

— Интересовались ли вы в школе научпопом: книгами о развитии науки или достижениях прогресса?

— Мой интерес к науке пришел через фантастику — книги Ивана Ефремова, братьев Стругацких и множество других, в том числе и англоязычных авторов. Причем меня интересовали не столько технические стороны дела, как то описания ракет, лазеров или технологий дыхания под водой («Человек-амфибия»), сколько гуманитарные проблемы. К примеру, в повести «Понедельник начинается в субботу» рассказывается, что мир ученых имеет свои тонкости — там есть как лидеры, ученые с большой буквы, так и те «иммитаторы деятельности», которые занимаются совершенно бесполезными делами. У последних, по сюжету книги, в процессе их бурной «научной деятельности» на ушах вырастали волосы, которые они всеми силами пытались сбрить, чтобы скрыть свою несостоятельность.

Или давайте представим себе некую планету, где люди многого достигли с помощью «крутых» технологий. Но как мы живем в этом, будущем, фантастическом обществе? Каким образом оно устроено? Стало ли оно более гармоничным, правдивым и справедливым? И какие проблемы уже сегодня возникают в социуме? Вот именно это мне было более интересно в научной фантастике — социальные темы.

— Вы нашли для себя ответ на этот вопрос: устройство общества улучшается с развитием технологий?

— Это большая проблема, когда новыми технологиями, приборами, знаниями снабжают людей-потребителей, а не людей-изобретателей. Такой подход скатывает нас во времена не просто феодальные или рабовладельческие, а уже в первобытнообщинный строй. Мы можем пользоваться мобильниками и спутниками, но быть абсолютными балбесами и не уметь посчитать дважды два без калькулятора.

Встреча с «черным лебедем»

— Как вы познакомились со своей женой?

— На танцах. Я тогда получил диплом Московского инженерно-физического института и начал работать в конструкторском бюро в Подлипках — сегодня это город Королев Московской области. Продолжал ездить на тренировки по прыжкам в высоту в столицу. И как-то я обнаружил совершенно рядом с общежитием, буквально в паре сотен метров, дворец культуры — там и цирковая секция, и театральная, и фото. И все рядом! Я выбрал ансамбль эстрадно-спортивных танцев «Вдохновение» — туда же как-то пришла и моя будущая жена, мы вместе танцевали.

— Что стало самым трудным в подготовке к полету в космос?

Несмотря на то, что вы профессиональный врач, инженер, летчик, физик или химик, но если вы хотите полететь в космос, то вам придется пройти несколько непростых этапов, прежде чем сесть в космический корабль, в ракету. Вас полтора-два года знакомят с вещами, с которыми вы никогда до этого не сталкивались. Учат летать на самолете, прыгать с парашютом, погружаться под воду с аквалангом, выживать в экстремальных условиях (в пустыне, горах, снегу) и многому другому. Потом вы сдаете Госэкзамен, получаете «зачёт», «оценки» и одобрение комиссии.

Только после успешной сдачи госэкзамена вы можете продолжить тренировки, и в конце концов вас включают в состав конкретного экипажа космического полёта. Какой из этих этапов самый сложный, каждый решает сам для себя. Для летчика не составляет никаких проблем посадить самолет, для врача — оказать первую помощь, для астронома — построить маршрут по звездам. Но если уж ты хочешь полететь в космос, тебе просто необходимо получить эти знания из самых разных наук.

— Изменил ли вас первый полет?

— Пусть на этот вопрос ответят люди, которые окружали меня до полета, а потом увидели после. Но могу для вас привести аналогию. Многие мои знакомые на разных этапах жизни увлекались альпинизмом. Опасное, вообще-то дело, если так посмотреть. Все сейчас вокруг тебя хорошо: дома тепло, в кране есть вода, туалет работает, в магазине за углом круглый год продаются бананы и апельсины. А люди по какой-то внутренней причине тащатся в горы. Вот он сходил, залез на эту скалу, на Эльбрус, Монблан — и что? Что с ним произошло после восхождения? Он изменил свое отношение к прелестям цивилизации, к комфорту?

Наверное, есть какая-то внутренняя потребность у людей — осознать ценности, уникальности жизни, в которой они пребывают, красоту их конкретной деревни, региона, заводского цеха, научного коллектива. Для этого нужно лишь «взмахнуть крыльями» и взлететь, чтобы увидеть, где ты сам находишься, и заново осознать красоты, которые ты, возможно, абсолютно не замечаешь, находясь во всей этой чехарде. Космос, как и альпинизм, позволяет это сделать.

— Бывало ли вам страшно в космосе?

— Вы сами найдете для себя ответ — что такое страх для вас, но я бы хотел рассказать про идею о «черных лебедях» Нассима Талеба. Что такое «черный лебедь»? Это некоторое невидимое, неожиданное и опасное для тебя явление. Например, цунами, финансовый кризис или эпидемия. И ты должен быть готов дать ответ этой угрозе, уметь парировать, не пугаться и быть способным при её появлении элементарно сохранить себе жизнь. Именно на этом принципе устроена вся подготовка космонавтов. Никакого страха не должно возникнуть. Никакого! Голова — ясная, действия — без суеты. И ты управляешь своим состоянием так, чтобы достойно встретить прилёт этого «чёрного лебедя».

К сожалению, люди, хоть и пытаются разобраться с этой проблемой еще с допотопных времен, толком не научились понимать свои «страхи» и преодолевать их. Во многом из-за этого немало технологий создаются в военных и наступательных целях, для уничтожения самих же себя... Как переломить эту тенденцию, чтобы мозги людей работали не в сторону страха, а в сторону света — вопрос.

— Насколько жизнь на орбите отличается от повседневности на Земле?

— Как здесь, на Земле, вы просыпаетесь утром, завтракаете, работаете, отдыхаете по вечерам, так и там люди также живут свою жизнь. Они не просто пашут от забора и до обеда, но еще и занимаются другими, «житейскими» делами, пусть и с некоторыми ограничениями. В гости, конечно, не слетаешь, но можно посмотреть кино, почитать книги, связаться по радио-телеканалу с семьей, поиграть на музыкальных инструментах, в шахматы. Есть только одна вещь, которой мы на Земле пользуемся почти каждый день, а в космосе она абсолютно бесполезна. Это деньги.

Космос для преступников

— Что, на ваш взгляд, лежит в основе человеческого желания путешествовать в космос? Какая у нас цель — мы хотим спастись или захватить еще больше пространства?

— Мне кажется, это не желание захватить, а желание расширить свое понимание мира вокруг, из которого рождается естественная потребность путешествовать — в космос, под воду, по морям и океанам, чтобы открывать новые острова и другие планеты.

Мой хороший друг, морской микробиолог профессор Александр Николаевич Камнев, еще с 90-х годов занимается образовательно-оздоровительными проектами для детей — вместе с ним школьники изучают подводный мир, а преподаватели-воспитатели этих смен (программа «Всему учит море») объясняют им то, что они нашли при погружении в аквалангах в морские пучины. Физика, биология и многие другие дисциплины познаются на примерах из природы.

Мы вместе с ним сейчас продумываем проект, чтобы научить детей снимать короткометражные фильмы про два океана: «океан» под поверхностью воды и «океан» над ней — то есть про космос. Ведь именно через познание этих миров дети не просто познают науку, но и начинают понимать, кто они на этой узкой полоске между двумя океанами.

— Часто ли вы общаетесь со школьниками и рассказываете им о космосе?

— Не только со школьниками, но и с воспитанниками детских садов, учёными, спортсменами, политиками — самыми разными людьми. Однажды даже был в колонии строгого режима для несовершеннолетних преступников под Челябинском. Мы с отрядом космонавтов были там на лыжных сборах. Администрация района попросила нас встретиться с жителями: кто-то поехал в школы, кто-то в техникумы, кто-то в институт, а мы с нашим тренером — туда.

Несколько рядов колючей проволоки, заборы, охрана. Приходим в зал, где собрались заключённые — все в фуфайках, валенках. Холодно — зима. По всем углам стоят автоматчики. Я стою на сцене в костюме со звездами, в галстуке, и рассказываю им, как мы летаем и «бороздим космическое пространство». И после небольшого выступления спрашиваю: «Какие у вас, может быть, есть вопросы?» Гробовое молчание несколько минут. Потом из центра зала: «Скажите, пожалуйста, а когда мы полетим на Марс?». Их тоже интересуют ответы на эти вопросы! Они остаются людьми.

— Какой совет вы могли бы дать сегодняшним ребятам?

— В школьные времена, когда я занимался легкой атлетикой, у нас был спортивный лагерь. Мы каждый год выезжали с палатками на природу и придумывали для каждого отряда собственный девиз. Наш, как мне кажется, был если не универсальным, то точно вечным: «Надеяться, искать, найти и не сдаваться».

Россия > Авиапром, автопром. СМИ, ИТ > roscosmos.ru, 18 апреля 2021 > № 4043081 Сергей Авдеев

Вице-премьер и глава Минобрнауки России встретились с молодыми учеными Урала

В ходе рабочего визита в Екатеринбург заместитель Председателя Правительства РФ Дмитрий Чернышенко и Министр науки и высшего образования Валерий Фальков пообщались с молодыми учеными региона. Большинство из них аспиранты Уральского федерального университета. Встреча прошла на площадке Уральского отделения Российской академии наук.

Во встрече также приняли участие полномочный представитель Президента РФ в Уральском федеральном округе Владимир Якушев и губернатор Свердловской области Евгений Куйвашев.

Молодых сотрудников исследовательских институтов в первую очередь интересовали меры поддержки, предусмотренные национальным проектом «Наука и университеты», создание новых молодежных лабораторий и их оснащение.

«В Год науки и технологий, объявленный Президентом, мы запланировали в рамках нацпроекта «Наука и университеты» целый комплекс мер поддержки молодых ученых. Это гранты, жилищные сертификаты, создание лабораторий и обновление научного оборудования. Так, до 2024 года планируется создать не менее 900 молодежных лабораторий, укомплектованных самым современным оборудованием», — сказал Дмитрий Чернышенко.

Вице-премьер также отметил, что запланировано и обновление приборной базы существующих лабораторий. Во втором квартале этого года Минобрнауки России начнет отбор заявок на получение грантов. В Екатеринбурге на них могут претендовать 11 организаций.

На вопрос о ключевых факторах поддержки молодых ученых Валерий Фальков ответил, что в рамках Года науки и технологий Минобрнауки России будет принят комплекс решений по привлечению молодежи в науку.

«Сама модель аспирантуры претерпела изменения. Сегодня аспирантура в меньшей степени рассматривается как третий уровень образования, теперь основной упор делается именно на исследовательской составляющей. Мы хотим и дальше менять эту модель, усиливая несколько основных направлений. Во-первых, это гранты. Они должны быть достойной поддержкой для тех, кто действительно в аспирантуре занимается наукой. Нам также необходимо поддерживать научных руководителей и сформировать институт наставничества, что позволит обеспечить эффективное научное руководство», — заявил Валерий Фальков.

Среди мер по привлечению молодых ученых в науку Министр также назвал создание исследовательских лабораторий и тесное сотрудничество с Российским научным фондом.

«В этом году мы запустим программу по созданию молодежных лабораторий. Это повысит процент аспирантов, которые уверенно выходят на защиту диссертации. Мы также планируем в рамках РНФ раздать гранты молодым ученым. Средства заложены, договоренность с Фондом есть. Условия конкурса будут объявлены после майских праздников», — обозначил значимость создания условий для ученых Валерий Фальков.

Глава Минобрнауки России также отметил большую программу «Приоритет – 2030», старт которой будет дан в ближайшее время.

«В университетах должно быть больше науки. Мы запускаем новую десятилетнюю программу «Приоритет – 2030». Основной акцент в программе сделан на раскрытие научного потенциала талантливых исследователей. Мы будем помогать аспирантам реализовать свои идеи, в ближайшие годы в научных институтах и университетах будет приток рабочих мест», — сообщил Министр.

В рамках визита делегация осмотрела молодежные лаборатории института высокотемпературной электрохимии Уральского отделения РАН. В них работает около 40 человек. Все они молодые учены в возрасте от 20 до 35 лет.

В лаборатории электрокристаллизации и высокотемпературной гальванотехники делегации представили технологию получения нового материала камер сгорания и катализаторов для двигателей малых космических аппаратов на «зеленом топливе», которая внедрена на АО «Композит», ведущем материаловедческом предприятии ГК «Роскосмос» в Королеве.

Продемонстрировали и разработку пирохимической технологии переработки отработавшего ядерного топлива для атомной энергетики, которая ведется в лаборатории пирохимических процессов и электрохимических технологий в рамках проекта Росатома «Прорыв». А в лаборатории сквозных технологий в распределенной энергетике идет разработка электрохимического кислородного «насоса», который, в частности, может использоваться для лечения и реабилитации больных COVID-2019 и подготовки спортсменов.

«У нас есть уникальные разработки, и молодёжь, заинтересованная в исследованиях, идет к нам работать. Этому способствуют существующие меры поддержки», — подчеркнул научный руководитель ИВТЭ УрО РАН Юрий Зайков.

Дмитрий Чернышенко и Валерий Фальков посетили Екатеринбург

Универсиада 2023

В ходе визита вице-премьер и глава Минобрнауки России побывали на площадке строительства деревни Универсиады 2023. Правительственная делегация ознакомилась с ходом строительства центра водных видов спорта, комплекса жилых зданий и общественного центра на территории деревни XXXII Всемирной летней Универсиады. Площадь Деревни составит 238 100 кв. м.

После этого состоялось совещание по подготовке к такому крупному студенческому форуму.

«Универсиада должна пройти на высоком организационном уровне. Наша задача – обеспечить комфорт и безопасность. Для этого сейчас необходима корректировка программы, соответствующие поручения даны. Правительство РФ выделяет почти 10 млрд рублей на софинансирование строительства Дворца водных видов спорта и Центра художественной и эстетической гимнастики», – сказал Дмитрий Чернышенко.

Для участников соревнований планируется построить 5 жилых корпусов, вместимостью до 11 тысяч человек. После проведения состазаний они станут общежитиями для студентов Уральского федерального университета. Также в качестве наследия Универсиады в пользование УрФУ перейдет три учебно-лабораторных корпуса: Институт информационных технологий вместимостью 6 100 обучающихся, Институт экономики и управления на 6 050 обучающихся и Специализированный учебно-научный центр на 1 000 учащихся с общежитием на 750 мест.

Сдача всех объектов планируется к началу 2023 года.

Саммит SportAccord

Валерий Фальков также принял участие в заседании организационного комитета Всемирного саммита спорта и бизнеса SportAccord, которое провёл Дмитрий Чернышенко. Планируется, что в саммите примут участие около 1,5 тысячи участников. Саммит пройдет в Екатеринбурге на площадке международного выставочного центра «Екатеринбург-Экспо» с 7 по 12 ноября 2021 года.

Кампусы

На совещании по вопросам создания сети современных кампусов мирового уровня участники встречи обсудили перспективы работы на ближайшие годы.

В следующие четыре года на реализацию проекта будет направлено более 36 млрд рублей. Всего построят 36 объектов общей вместимостью 23 644 мест.

Кампусы включат в себя жилые корпуса студенческих общежитий, учебно-административные здания и лаборатории. Студентам будут доступны библиотеки, спортивная инфраструктура и культурно-досуговые пространства.

Напомним, что в середине марта 2020 года по итогам встречи со студентами Президент России Владимир Путин поручил Правительству РФ создать в 2022 – 2030 годах сеть современных кампусов на базе региональных вузов, территории которых отнесены к приоритетным и приграничным геостратегическим территориям Российской Федерации.

В Екатеринбурге обсудили итоги работы научно-образовательных центров Уральского федерального округа

Министр науки и высшего образования Валерий Фальков принял участие в совещании по итогам работы научно-образовательных центров Уральского федерального округа, которое прошло в Екатеринбурге под председательством вице-премьера Дмитрия Чернышенко.

«По поручению Президента РФ в рамках нацпроекта «Наука» мы должны создать в России 15 научно-образовательных центров мирового уровня. Сейчас у нас действуют 10. В этом году выберем еще 5. Большинство из них межрегиональные, общий охват – 20 субъектов. Важно, что на совещании присутствовали руководители регионов. Именно от включенности губернаторов, как показывает практика, напрямую зависят показатели эффективности этих организаций. НОЦ – один из инструментов реализации стратегий развития. Многие руководители субъектов это осознают и выступают с инициативой создать у себя на территории НОЦы, даже без федеральных средств. Поддерживаю эти начинания. Планируем в этом году утвердить критерии результативности для оценки НОЦ и ведения их рейтинга. А с 2023 года ежегодно будем проводить ротацию, исключая самые слабые и принимая на их место наиболее продуктивные центры из числа региональных НОЦ», — отметил Дмитрий Чернышенко.

Глава Минобрнауки России отметил, что для решения задач мирового уровня в области научно-технологического развития важно иметь соответствующие компетенции, поэтому к работе НОЦ должны подключаться крупные транснациональные компании: «Бизнес понимает, как превратить идею в технологию или продукт, знает зарубежные и российские рынки. В этом смысле мы рассматриваем компании как драйвер внутри научно-образовательных центров».

Валерий Фальков напомнил, что одним из приоритетов Года науки и технологии, объявленного Президентом страны, является привлечение выпускников российских университетов в сферу исследований и разработок. Один из ключевых показателей НОЦ — привлечение молодежи из разных субъектов в науку. В связи с этим Министр также подчеркнул значимость поддержки НОЦ со стороны региональной власти: необходимы программы жилищного строительства, специальные гранты для молодых исследователей и другие меры.

«В Уральском федеральном округе уникальная ситуация — здесь работают сразу два научно-образовательных центра мирового уровня — Западно-Сибирский и Уральский. В орбиту их деятельности включены все шесть регионов округа. Объединение усилий науки, образования и бизнеса призвано обеспечить научный и технологический прорыв. И мы видим высокую заинтересованность в деятельности НОЦ реального сектора экономики. Так, в прошлом году финансирование мероприятий составило без малого 5 млрд рублей, 70% из которых — внебюджетные средства», — уточнил полномочный представитель Президента России в Уральском федеральном округе Владимир Якушев.

Вице-премьер также отметил, что в регионах благодаря деятельности НОЦ появляются высокотехнологичные рабочие места, совершенствуются рабочие процессы. Это шаги на пути технологического лидерства России.

«За время существования научно-образовательных центров мирового уровня проведено несколько десятков исследований и совместно с бизнесом их результаты испытаны на практике. Новые разработки внедрены в промышленности, машиностроении, мусоросортировке, авиапромышленности. Часть из них масштабирована», — добавил Дмитрий Чернышенко.

Например, вузы-участники Уральского межрегионального научно-образовательного центра мирового уровня запустят сквозные программы магистратуры и аспирантуры для элитных исследователей, инженеров и технологических предпринимателей. Они предполагают активное участие студентов в исследовательских проектах НОЦ. Обучающихся поддержат индустриальные партнеры УМНОЦ и академические институты. Это позволит дополнить базовую подготовку и освоение цифровых компетенций практическими навыками, в том числе с использованием современного оборудования.

Столичные колонизаторы: кто не дает умереть региональным коворкингам

Модный формат коворкинга, который уже стал таким привычным для Москвы и Петербурга, в регионах только-только начал развиваться, но тут пришел 2020-й год, и разница между столицами и "остальной Россией" стала еще заметнее: если в первых гибкий график и "удаленка" спровоцировала спрос на коворкинги, то в регионах они переживают не лучшие времена. Почему так вышло, и за счет чего коворкинги в российских городах еще держатся – об этом и не только эксперты рассказали сайту "РИА Недвижимость".

Бизнес – йок!

Печально известный коронакризис закрыл множество небольших частных бизнесов в регионах, а именно они долгое время составляли костяк арендаторов местных коворкингов, рассказали эксперты.

"В 2020 году был ощутим спад, обвал даже. По разным оценкам в Красноярске за прошлый год закрылось от 50 до 80% представителей среднего и малого бизнеса и начинающих предпринимателей", – вспоминает креативный продюсер культурного пространства "Каменка" (Красноярск) Антон Васильев.

Эту тенденцию подтверждает и СЕО сети коворкингов "Практик" Владимир Дорофеев, указывая, что в Новосибирске на момент локдауна в бизнес-пространстве осталось менее 50% резидентов.

При первой волне пандемии наблюдалось падение спроса на услуги коворкинга со стороны фрилансеров и предпринимателей, как основного пула арендаторов гибких офисов, констатирует операционный директор MD Facility Management Борис Мезенцев.

Можно отметить, что многие коворкинги находились на грани выживания, пытаясь покрыть затраты на содержание площадок в виде арендной платы собственнику и платы за эксплуатационные услуги, добавляет он.

"Действительно, до 1 июля 2020 года мы не могли открыть двери, не нарушив постановления нашего губернатора. Арендодатель не пошел нам на уступки, и мы вынуждены были уйти с занимаемых площадей и запуститься уже на другой площади в другом формате", – приводит пример из своей практики владелец коворкингов CO-Place (Краснодар) Станислав Бакеев.

Согласно данным Coworking Guide на 1 квартал 2021 года в регионах по городам-миллионникам количество квадратных метров коворкингов не превышает 5 тысяч на один город. Например, в Екатеринбурге 4325 "квадратов", в Казани – 3290, в Краснодаре – 2960, в Ростове-на-Дону – 2600, чуть более 1000 квадратных метров в Новосибирске, Уфе и Челябинске, рассказывает Мезенцев.

Дефицит решает

Однако не во всех регионах коронакризис привел к вымиранию коворкингов. Причина проста: там, где не хватало офисных площадей, желающих, даже после коронакризисной "прополки", все равно оказалось больше, чем предложения, рассказали эксперты.

"Март-май прошлого года были сложными месяцами для гибких офисов. Спрос резко упал: сохранили места в основном те, кто снимал мини-офисы в коворкингах. Те же, кто предпочитал отдельные рабочие места на время пандемии, отказались от них. В июне после снятия части ограничительных мер спрос восстановился – коворкинги вышли на заполняемость 80%. На это повлияли отложенный спрос и акции, которые мы проводили для восстановления заполняемости", – вспоминает основатель сетей самарских коворкингов "Аник" и ProfitRooms (Самара) Виталий Паймуков.

В Самаре по уровню развития рынок офисов сильно отстает, продолжает он. Качественных площадей не хватает. До пандемии небольшое исследование рынка – обзвон бизнес-центров высокого класса в городе – показал, что практически везде был лист ожидания.

"В целом, нельзя сказать, что офисная недвижимость в регионе сильно пострадала. Рынок быстро восстановился за счет арендаторов, которые заняли пустующие вакантные помещения", – добавляет Паймуков.

Похожая ситуация и в Нижнем Новгороде.

"Приличных маленьких офисов очень мало в центре города, поэтому все больше индивидуальных предпринимателей и фрилансеров узнают про коворкинги и начинают ими пользоваться", – объясняет основатель коворкинга "Vместе" (Нижний Новгород) Карапет Даниелян.

Офисных площадей, например, класса "А" в Нижнем Новгороде практически нет – в центре нереально найти хороший офис даже за серьезные деньги. Большие площади имеют устаревший ремонт или вообще его не имеют, продолжает он.

В целом, на рынке нижегородских коворкингов, по словам Даниэляна, наблюдается растущая динамика. Компании, которые расформировали свой штат и отправили всех на удаленку, сейчас понимают, что нужно опять собирать сотрудников в одном месте, формировать команды.

Что касается выхода из пандемии, июль был неплохим месяцем благодаря отложенному спросу. Однако август и сентябрь показали, что люди совершенно не готовы к тому, чтобы так быстро возвращаться в офисы. А вот конец года, по данным эксперта, стал прибыльным, в связи с тем, что организации, предприниматели, фрилансеры пытаются доделать срочные дела, повышают деловую активность, а из дома это сделать тяжеловато.

Корпоративный Петербург

Если в остальных регионах "все не так однозначно", то Санкт-Петербург, вслед за Москвой, переживает подъем сегмента.

Причина здесь в том, что местные коворкинги уже успели "эволюционировать" в новый формат. Сегмент подразделяется на несколько видов: это могут быть как классические коворкинги, так и сервисные офисы, объясняет директор направления бизнес-аналитики CBRE Клавдия Чистова.

"В классических коворкингах могут быть маленькие кабинеты для работы нескольких человек, а также open space, где случайные люди работают за одним столом. Либо второе решение – это офисы под конкретного корпоративного клиента. Это то, что делает Space 1, например, в этом направлении сейчас хотят развиваться и другие коворкинги. С точки зрения поддержания низкой вакансии второе решение проще. В модели классического коворкинга необходимо постоянно привлекать трафик, люди часто меняются, и нужно иметь сильный маркетинг, чтобы получать новых клиентов", – говорит она.

И если в регионах еще довольно много именно классических коворкингов, то Петербург уверенно переходит на сервисные офисы.

"Действительно, основные резиденты коворкингов (более 80%) – это корпоративные клиенты. Они выбирают такой формат по критерию удобства для сотрудников и возможности оперативного старта, оперативного расширения или сжатия", – отмечает заместитель генерального директора Knight Frank St Petersburg Михаил Тюнин.

Его слова подтверждают и примеры из практики операторов рынка.

"Осенью мы подписали несколько крупных контрактов – компании пересмотрели расходы на офис и приняли решение арендовать рабочие места в гибком пространстве. На данный момент в действующих петербургских локациях вакансия закрыта на 100%, а в локациях, которые откроются в ближайшие месяцы, осталось не более 40% свободных мест – все продано на пресейле", – отмечает СЕО компании "Практик" Владимир Дорофеев.

Сейчас основными резидентами сети "Практик" и других коворкингов класса "А" являются представители крупных компаний и технологичных стартапов – "Яндекс", "Газпром нефть", "Иннотех", ВТБ, BNP Paribas и других холдингов, уточняет он.

Похожая ситуация и у других операторов.

Для петербургского рынка коворкингов год оказался очень успешным и очень важным – были заключены первые крупные корпоративные сделки. Спрос не только не упал, он резко вырос, и его структура радикально изменилась – большинство новых рабочих мест поглощается крупными корпорациями. Качественных сетевых проектов просто не хватает – действующие сетевые коворкинги заполнены на 90-95%, рассказывает партнер, генеральный директор "МТЛ. Управление недвижимостью" (компания управляет сетью коворкингов Page, входит в инвестиционно-девелоперскую группу "БестЪ") Николай Антонов.

"Мы как оператор сети Page не увидели даже временного снижения спроса в острый период пандемии. Наш флагман – коворкинг-центр Avenue-Page площадью 5 тысяч "квадратов" был введен в марте 2020 года. Практически сразу три этажа здания – примерно 200 рабочих мест – сняла Почта России под свой IT-хаб. В течение года в Avenue-Page открыл офис Почта Банк – под сотрудников макрорегиона "Северо-Запад". Также у нас разместился крупный IT-разработчик программных продуктов для компаний финансового сектора. К концу года коворкинг оказался заполнен целиком", – делится успехами он.

Таким образом, крупный бизнес стал залогом успеха сегмента коворкингов в Петербурге.

Короли периферии

Если говорить о крупных корпоративных клиентах коворкингов в разрезе регионов, то ситуация сведется к такому тезису: хорошо там, где они есть.

Например, в Красноярске основными клиентами коворкингов являются малый бизнес и стартапы, индивидуальные мейкеры, мастера, предприниматели. Крупные и давно существующие компании предпочитают снимать офисы и отдельные помещения, объясняет Васильев.

Интересно выглядит картина соотношения местных и иногородних арендаторов коворкингов в регионах.

"Самая очевидная тенденция для Краснодара – это доли местного и приезжего населения: на момент открытия у нас было 70% местных клиентов и 30% приезжих или переехавших из других регионов или стран. На 2020 это соотношение кардинально изменилось 80% приезжих и 20% местных клиентов. Основные направления, которые пользуются нашими услугами – IT, дизайн, услуги по автоматизации бизнеса, разработчики игр, архитекторы и так далее", – делится наблюдениями Бакеев.

А вот самые крупные работодатели региона, как правило, используют традиционные офисы, отчасти потому что 99% из них имеют большие площади в собственности, добавляет он.

Про "варягов" – то есть приход крупных иногородних или федеральных компаний – говорят и представители других городов.

К примеру, раньше коворкингами в Нижнем Новгороде интересовались стартапы, которые не уверены в завтрашнем дне и не хотели бы долгосрочных договоров аренды, либо фрилансеры, вспоминает Даниелян. Им коворкинг подходил с точки зрения быстрого открытия и закрытия офиса.

Теперь же этот формат рассматривают местные компании со штатом от 5 до 50 человек, а также большие иногородние компании (причем из сфер, не связанных с IT), которые находятся в другом регионе и здесь имеют удаленных сотрудников. Опять же, причина в быстром размещении штата без головной боли, делится наблюдениями эксперт.

"Рынок коворкингов в Нижнем Новгороде пока не обласкан местными большими компаниями. Системообразующие компании имеют здесь свои здания. Средние и маленькие нижегородские компании тоже цепляются за классические офисы. Однако отмечу, что коворкингами пользуются большие компании из Москвы либо из других городов, которые имеют удаленных сотрудников", – поясняет эксперт.

Похожая ситуация и в Новосибирске, где крупные сделки заключают федеральные компании. " На данный момент мы закрываем сделки крупными игроками, например, ВТБ и Renaissance Construction", – отмечает Дорофеев.

В Самаре несколько другая ситуация – здесь коворкинги пока справляются и без "варягов".

В городе есть крупные IT-компании, много заводов, которые в перспективе могут стать резидентами коворкингов, рассуждает Паймуков.

"К нам уже поступал запрос от одного крупного завода по поводу размещения одного из отделов в нашем коворкинге второй сети ProfitRooms. Кроме того, в коворкинге "Аник" у нас снимало рабочие места руководство хлебозавода", – добавляет он.

Самарские крупные предприятия готовы рассматривать коворкинги для размещения сотрудников. Но им важны те площадки, которые готовы предоставить безопасность IT-систем и решение всех "бытовых" вопросов – именно на это мы делаем упор в новом проекте. Однако, основная их часть пока что предпочитает классические офисы и не рассматривают удаленку, констатирует Паймуков.

Впрочем, пока рано говорить о формировании тренда на изменение портрета арендатора коворкинга в регионах, так как корпоративных клиентов здесь в разы меньше, полагает директор департамента коммерческой недвижимости "Профис Недвижимость" Евгений Попов.

Кроме того, большинство региональных компаний вернуло основную часть своих сотрудников в офисы еще летом прошлого года и пока не задумывается о частичном или постоянном переходе на "удаленку". Да и коворкинги во многих городах – пока новый и не очень понятный для многих компаний формат офисной недвижимости. Да и предложение гибких рабочих пространств в регионах невелико. Поэтому пока "периферийные" коворкинги – это больше прерогатива фрилансеров, рассуждает он.

И все же, с "федералами" или без них, коворкинги процветают там, где смогли привлечь к себе крупный бизнес.

Туманное будущее

Эксперты офисного рынка достаточно оптимистичны в прогнозах относительно будущего коворкингов в России, но с оговоркой: в Москве и Петербурге все будет расти и развиваться, а в остальных регионах – как пойдет.

Основными рынками коворкингов в России по-прежнему будут оставаться Москва и Санкт-Петербург. Очевидно, что количество объектов подобного формата, также, как и концептуальная направленность, с учетом роста спроса в ближайшие годы будет динамично увеличиваться. Более активно могут начать развиваться коворкинги и в крупных федеральных центрах и городах-миллионниках, прогнозирует Попов.

В остальных регионах – это нишевый продукт, который пока не может конкурировать с классической офисной недвижимостью, соглашается старший руководитель проектов, направление "Недвижимость" Группы компаний SRG Константин Гнездилов.

Другие эксперты более оптимистичны относительно регионов.

Так, по мнению партнера, руководителя департамента офисной недвижимости Cushman & Wakefield Натальи Никитиной, сегмент гибких офисов развивается в крупных городах России – Санкт-Петербурге, Екатеринбурге, Казани, Новосибирске. В ряде городов присутствуют международные игроки. Например, офисы под управлением Regus есть в Санкт-Петербурге, Екатеринбурге и Челябинске.

Однако в регионах сегмент преимущественно представлен локальными операторами, такими как Names в Екатеринбурге, Тюмени и Ижевске, COWO в Новосибирске, Alliance Business Centers в Казани. Некоторые из этих компаний постепенно расширяют свое присутствие в РФ. Наиболее яркими примерами являются GrowUp и "Практик" – после успешного открытия площадок в Казани и Санкт-Петербурге компании открыли коворкинги в столице, рассказывает она.

Региональный рынок коворкингов не насыщен, поэтому потенциально интересен сетевым игрокам в плане расширения и развития бизнеса, уверена генеральный директор сети премиальных коворкингов Meeting Point Лариса Афанасьева. Со стороны девелоперов и собственников помещений в регионах интерес к гибкому формату также заметно усилился. Возможно, отчасти по причине высокой вакантности в пандемию.

"По данным нашего исследования, помимо столичного региона, Санкт-Петербурга, Екатеринбурга и Казани, потенциалом обладают еще ряд городов, и это не только миллионники. Например, в топ вышли Калининград, Сочи, Пенза, Краснодар. В этих городах довольно активная бизнес-аудитория при этом интересных проектов в формате коворкинг и/или сервисный офис практически нет, сетевые игроки не представлены", – подчеркивает она.

С другой стороны, сама концепция и идея коворкинга как эффективного формата организации рабочего пространства, становится ближе и понятнее для местного бизнеса, заключает эксперт.

Итоги работы рыбоохраны Югры за 1 квартал 2021 года

В Югре подведены итоги работы за 1 квартал 2021 года. Несмотря на низкие температуры воздуха в первой половине квартала, основная рыбоохранная работа была уделена местам зимовки и миграции водных биоресурсов и выявления признаков нарушения природоохранного законодательства хозяйствующими субъектами.

Проведена оперативно-профилактическая операция «Ставная сеть», непосредственное участие в совместных рейдовых мероприятиях с гостехнадзором Югры «Снегоход», профилактические мероприятия с ГИМС МЧС России по Югре и профилактическая работа с сообществами рыбаков-любителей региона.

Подведены итоги работы отдела госконтроля по ХМАО-Югры за 2020 год и намечены планы на 2021.

Инспекторским составом отдела, по итогу работы за 1 квартал совместно с представителями полиции, внештатными инспекторами и заинтересованными контрольно-надзорными органами, проведено 191 рейдовое мероприятие, раскрыто 269 нарушений природоохранного законодательства, 50 из которых по осетровым видам рыб.

Составлен 132 протокол об административном правонарушении, взыскано порядка 1 млн рублей штрафов. Возмещено ущерба, причинённого водным биоресурсам, на сумму порядка 500 тыс. руб. В следственные органы для принятия решения о возбуждении уголовных дел в порядке ст. 144-145 УПК РФ, передано 5 материалов с признаками уголовно наказуемых деяний по статьям 256 и 258.1 УК РФ. Изъято (арестовано) 692 единицы запрещенных орудий лова, 260 из которых относится к сетным общей длиной более 10000 метров. За отчетный период зарегистрировано 122 сетных орудий рыболовства для осуществления любительского рыболовства на водоемах Югры.

В отчетном периоде с целью осуществления промышленного рыболовства выдано 682 разрешения на добычу (вылов) водных биологических ресурсов предприятиями рыбодобывающего комплекса Югры.

Рассмотрено и согласовано 106 условий водопользования проекта решения о предоставлении водного объекта в пользование хозяйствующим субъектам.

В целях выявления правонарушений, в рамках статьи 8.48 КоАП РФ, за несоблюдение требований к сохранению водных биологических ресурсов и среды их обитания составлено 24 административных материала. Сумма взысканных штрафов, на конец отчетного периода составила более полумиллиона. По всем выявленным нарушениям выданы представления об устранении причин и условий, способствовавших совершению административного правонарушения.

В ходе контрольно-надзорных мероприятий проводится активная работа с рыбаками-любителями по разъяснению норм Правил рыболовства и безопасности нахождения на льду.

Отдел государственного контроля, надзора, охраны водных биологических ресурсов и среды их обитания по Ханты-Мансийскому автономному округу-Югре продолжит активную работу по пресечению нарушения законодательства о рыболовстве и сохранении водных биоресурсов по всем направлениям деятельности.

Источник: Нижнеобское ТУ

Уральские специалисты обменялись опытом лечения пациентов с сердечно-сосудистыми заболеваниями

В рамках выставки «Здравоохранение Урала - 2021» состоялась конференция, на которой свердловские врачи и их коллеги из Тюмени и Челябинска поделились опытом лечения пациентов с болезнями системы кровообращения.

Открыл конференцию завотделением кардиологии Свердловской областной клинической больницы №1 (СОКБ №1) Александр Быков, являющийся главным кардиологом региона. Он познакомил коллег с опытом Свердловской области по организации бесшовного механизма оказания медпомощи пациентам с хронической сердечной недостаточностью (ХСН).

«Идея заключается в построении трёхуровневой системы оказания помощи и разведении потоков пациентов. Чтобы пациенты с острым коронарным синдромом поступали в центры, оснащенные рентгенохирургическими установками для выполнения чрескожных вмешательств, а больные с острой декомпенсацией хронической сердечной недостаточности – в центры ХСН», – сказал он, добавив, что благодаря этому планируется снизить смертность от болезней системы кровообращения на 11%.

Первый уровень в данной системе – поликлиники по месту жительства. Второй уровень – межрайонные центры ХСН, где организовано лечение пациентов как в стационаре, так и в амбулаторном кабинете ХСН с последующим патронажем. Сейчас в Свердловской области 14 таких центров, но в 2021 году запланировано открытие ещё восьми. Третий уровень – Региональный центр ХСН, открытый на базе СОКБ №1 прошлой осенью.

«Третий уровень – это выход на высокотехнологичную медицинскую помощь. Речь идёт об имплантациях кардиовертеров-дефибрилляторов и ресинхронизирующих устройств, операциях TAVI (транскатетерных имплантациях аортального клапана), реваскуляризации миокарда, клапанной коррекции и трансплантациях сердца», – уточнил Быков, добавив, что с 2006 года по сегодняшний день в СОКБ №1 выполнено уже 75 пересадок сердца.

После чего его коллеги-кардиохирурги рассказали об опыте проведения некоторых из этих вмешательств в СОКБ №1. Так, врач Игорь Лагутенко сообщил, что в первой областной проведено уже 230 операций TAVI. Эта методика позволяет оперировать больных с противопоказаниями к проведению открытых операций. Поэтому в планах у врачей СОКБ №1 – внедрение подобных технологий лечения и других клапанов сердца. Ведь рост количества эндоваскулярных операций – одна из целей нацпроекта «Здравоохранение».

А кардиохирург СОКБ №1 Данил Зиятдинов рассказал об опыте лечения пациентов с недостаточностью митрального клапана. Он сообщил, что с конца 2019 года в СОКБ №1 внедрены малоинвазивные операции на митральном клапане. За полтора года такие вмешательства были выполнены 21 пациенту.

В свою очередь главный кардиолог Тюменской области Олег Рейтблат поделился опытом лечения пациентов в условиях COVID-19. А главный кардиолог Челябинской области Сергей Черепенин рассказал о работе Центра мониторинга больных с острым коронарным синдромом и острыми нарушениями мозгового кровообращения в своём регионе.

«Так получилось, что конференция разделила всех больных с сердечно-сосудистыми заболеваниями на две большие когорты. Это пациенты с ишемической болезнью сердца, лечение которых, я считаю, уже достигло уровня соответствия международным стандартам. И пациенты с ХСН – наиболее тяжёлая и сложная категория больных. В этом плане проникновение хирургических методик у нас ещё не столь высокое. Но, думаю, конференция способствовала решению этих задач, что в конечном итоге положительно скажется на состоянии здоровья наших пациентов», – подытожил руководитель Центра «Сердце и сосуды» СОКБ №1 Константин Кондрашов, главный сердечно-сосудистый хирург Свердловской области.

МНТК «Микрохирургия глаза» - 35 лет на передовой

В 2021 году ФГАУ «НМИЦ «МНТК «Микрохирургия глаза» им. акад. С.Н. Фёдорова» Минздрава России отмечает юбилей – 35 лет со дня основания. Комплекс объединяет научное учреждение, 11 современных клиник в крупных городах России, экспериментальное производство, Институт непрерывного профессионального образования.

24 апреля 1986 года вышло Постановление ЦК КПСС и Совета Министров СССР об организации МНТК «Микрохирургия глаза» с созданием филиалов в крупных промышленных городах СССР. Так, всего за три года были выстроены и открыты подразделения в Краснодаре, Чебоксарах, Калуге, Волгограде, Хабаровске, Иркутске, Новосибирске, Оренбурге, Тамбове, тогда еще Ленинграде и Свердловске (позднее Екатеринбургский филиал стал самостоятельным офтальмологическим учреждением).

На протяжении всех этих лет подразделения МНТК оказывают высокотехнологичную помощь людям, совершенствуют методы лечения пациентов – в каждом филиале МНТК проводится диагностика и лечение всех видов глазных заболеваний.

Так, в МНТК «Микрохирургия глаза» активно развивается витреоретинальная хирургия, проводятся операции отслойки сетчатки, операции по имплантации кератопротезов и пересадке роговицы, хирургическое лечение пациентов со всеми патологиями стекловидного тела. Специалисты отдела лазерной хирургии занимаются лечением всех форм патологии рефракции глаза. Врачи Комплекса оказывают офтальмологическую помощь больным со всеми видами опухолевых заболеваний глаз. Хирурги МНТК выполняют весь спектр реконструктивно-пластических операций при различной патологии глаза.

За 35 лет специалисты МНТК «Микрохирургия глаза» вылечили более 8 млн человек (из них около 400 000 иностранных граждан из более чем 120 стран мира). Более 20 млн пациентов были обследованы и получили консервативное лечение. В Комплексе ежегодно проводится свыше 300 тыс. операций, большая часть из которых – высшей категории сложности. 92% от общего объема лечебной деятельности занимают социально значимые заболевания, такие как катаракта, глаукома и др.

Специалисты детских центров, созданные во всех филиалах МНТК «Микрохирургия глаза», лечат самые разные заболевания – врожденную и травматическую катаракту, глаукому, патологию сетчатки, зрительного нерва, аномалии рефракции, косоглазие и т.д. Благодаря современным методам диагностики глазную патологию у детей офтальмологи МНТК обнаруживают на самых ранних стадиях.

Но приоритет Комплекса – это научная работа, поиск новых, современных идей. За последние годы в практику внедрено более 600 новых медицинских технологий, разработанных в стенах МНТК «Микрохирургия глаза». Только в 2020 году МНТК получил 111 патентов на изобретения, которые начали широко использоваться в различных медучреждениях страны, а также далеко за пределами России.

Головная организация и филиалы также готовят профессиональные медицинские кадры. На базе МНТК «Микрохирургия глаза» создан Институт непрерывного профессионального образования, который осуществляет образовательную деятельность по программам ординатуры и аспирантуры, повышения квалификации врачей-офтальмологов. В среднем ежегодно в МНТК проходят обучение в ординатуре и аспирантуре около 150 человек, на циклах повышения квалификации - более 600.

В структуре Института непрерывного профессионального образования МНТК в 2020г. создан Методический аккредитационно-симуляционный Центр, который спроектирован, отстроен и оснащен по последним техническим требованиям. Выпускники клинической ординатуры и врачи-офтальмологи после окончания циклов профпереподготовки проходят обучение и подготовку к прохождению 3-этапной процедуры первичной специализированной аккредитации, включающей оказание экстренной и базовой сердечно-легочной реанимации, непрямой офтальмоскопии.

Сегодня МНТК «Микрохирургия глаза» продолжает и преумножает традиции и идеи основателя, талантливого ученого, академика Святослава Николаевича Фёдорова – сохраняет флагманские позиции в разработке и внедрении эффективных лечебных и диагностических технологий, в распространении высокого технологического стандарта микрохирургических операций по всей территории страны, в обучении молодых офтальмологов из всех регионов России.

Триста студентов-медиков получат образовательные сертификаты и трудоустроятся в Лесосибирске, Канске, Ачинске, Минусинске и Норильске

В Правительстве Красноярского края было подписано трёхстороннее соглашение о взаимодействии по подготовке медицинских кадров. Соглашение заключено министерством здравоохранения края, Красноярским государственным медицинским университетом им. профессора В.Ф. Войно-Ясенецкого и главами муниципальных образований.

Главная цель соглашения – создание условий для привлечения молодых специалистов в районы. Министерство здравоохранения внедряет систему предоставления образовательных сертификатов, благодаря которым студенты, обучающиеся платно, смогут перейти на бюджетную форму обучения с условием обязательного трудоустройства в межрайонных медицинских учреждениях в Лесосибирске, Канске, Ачинске, Минусинске или Норильске. Образовательный сертификат работает по аналогии с целевым обучением в вузы – выпускник по направлению должен будет отработать в медицинском учреждении 5 лет. Обучение студентов, ординаторов и слушателей с применением образовательного сертификата осуществляется за счёт средств краевого бюджета.

«Наш университет инициировал создание программы с образовательными сертификатами, и Губернатор нас поддержал. Ежегодно будут предоставляться 200 образовательных сертификатов студентам, осваивающим образовательную программу специалитета, 50 образовательных сертификатов ординаторам и 100 - на профессиональную переподготовку. Это дает гарантированное право обладателю сертификата получить высшее медицинское образование за счет средств краевого бюджета. Одним из главных критериев для получения сертификата – это хорошая успеваемость», - уточнил ректор КрасГМУ Алексей Протопопов.

Борис Немик, министр здравоохранения Красноярского края подчеркнул: «Губернатор края поставил одной из приоритетных задач развитие межрайонных центров. В нашем крае их 5 - в Лесосибирске, Канске, Ачинске, Минусинске и Норильске. В прошлом году, по поручению Губернатора, принят ряд краевых законов, которые обеспечивают дополнительные меры социальной поддержки специалистов, приезжающих в межрайонные центры».

Так, в дополнение к федеральным мерам нацпроекта «Здравоохранение», по инициативе Губернатора Александра Усса, в крае принята региональная программа по укреплению кадрами межрайонных центров. По этой программе молодым специалистам, трудоустроенным в межрайонные медицинские учреждения, предоставляется единовременное пособие в размере 1 млн рублей с добавлением районного коэффициента.

Кроме того, суть нового подхода в подготовке кадров заключается в том, чтобы уже на этапе обучения студенты целевого набора могли познакомиться со своими будущим работодателем, главой территории и обсудить перспективы работы и возможности.

В рамках подписанного соглашения главы муниципальных образований обязуются обеспечивать жильём и мерами социальной поддержки студентов и ординаторов на период прохождения практического обучения в государственных медицинских организациях, расположенных на их территориях, а также сохранять виды и объем социальных гарантий и мер социальной поддержки для работников профессиональных медицинских образовательных организаций.

Большой потенциал малых предприятий

Социально-экономические аспекты развития малоэтажного строительства

Дмитрий МИРОНОВ, директор ООО «Стройтехнологии» (Свердловская область):

Наша компания — малое предприятие из небольшого областного города Серова, которая своим многолетним созидательным трудом показала, что у малого, можно сказать, микропредприятия стройотрасли может быть большой потенциал, а вклад множества таких компаний в развитие районов, областей и всей страны может быть весьма существенным. Кроме того, малый бизнес — кузница квалифицированных кадров всех специальностей.

Именно малые и микропредприятия строительного комплекса являются важнейшим элементом в развитии малоэтажного строительства, в массовом внедрении новых технологий и материалов, в первую очередь, отечественного производства. Для таких компаний жизненно важно не отстать от развития отрасли, чтобы не остаться без заказчиков и без работы. Однако каждая инновация — это непростой путь, связанный с обучением руководителей и сотрудников, с закупкой необходимого инвентаря и оборудования, с рисками из-за возможных ошибок.

Мотивация в малых компаниях очень высока: зачастую вопрос заключается не в том, больше или меньше заработает компания в конкретном проекте, а выживет ли в высококонкурентной среде. При этом успех и развитие таких компаний зависят не только от работоспособности и усердия руководителей и персонала, но и от объективных обстоятельств.

Малоэтажное строительство необходимо и государству, и обществу. Во-первых, это нужно людям: они хотят жить в своих домах, воспитывать детей в условиях, способствующих их всестороннему развитию. Во-вторых, это нужно для развития индустрии строительных материалов и инженерного оборудования. В-третьих, это необходимо строителям, ведь сфера малоэтажного строительства — «золотая жила» для малых компаний. В-четвертых, это нужно и самому государству, поскольку эта сфера формирует множество рабочих мест, обеспечивает налоговые поступления в бюджет, способствует снижению социальной напряженности в обществе.

При такой очевидности пользы от «малоэтажки» и всеобщей заинтересованности в ее развитии она должна была бы бурно развиваться, направляемая «невидимой рукой рынка», но на деле это не совсем так. Жизнь свидетельствует: нет у нас массового малоэтажного строительства. Есть точечная застройка, но нет массовости в этом процессе. Соответственно, не слишком востребованы ни новые материалы, ни новые технологии.

Причину назвал президент РФ: «За последние 30 лет в ряде развитых стран доходы более половины граждан в реальном выражении стагнировали. А вот стоимость услуг образования, здравоохранения увеличилась втрое». Для миллионов людей о строительстве индивидуальных жилых домов зачастую и речи быть не может. Наша компания тоже заложник этой ситуации: за 2020 год мы не заключили ни одного договора на строительство индивидуального жилого дома, а в 2019 году был построен всего один частный дом. Те малоэтажные объекты, которые мы строим, это, в основном, магазины и торговые центры.

Конечно, государством принимаются меры для улучшения ситуации: и выплаты материнского капитала, и бесплатное предоставление земельных участков под ИЖС, и программы льготного ипотечного кредитования. Эти меры в долгосрочной перспективе, безусловно, принесут желаемый позитивный результат, однако в данный момент малые компании не могут полноценно реализовать свой потенциал в сфере малоэтажного строительства и вынуждены рассматривать иные источники получения работы, например, подряды от крупного бизнеса, муниципальные и государственные контракты, заказы от субъектов малого и среднего предпринимательства.

Подряды с хорошими условиями от крупного бизнеса и госзаказчика получить непросто. Кроме того, малым компаниям бывает сложно разобраться во всех хитросплетениях и скрытых смыслах многостраничных договоров подряда, которые их обязывают подписывать, условия же в таких договорах бывают крайне рискованными для подрядчика: тут и сжатые сроки, и нюансы, связанные с НДС для компаний, применяющих УСН, риски, обусловленные погодными условиями и т. д. Порядок финансового взаимодействия сторон в рамках государственных и муниципальных контрактов также является для малых компаний серьезным ограничением: отсутствие авансирования, необходимость внесения «обеспечения исполнения контракта», а с недавнего времени и «обеспечения гарантийных обязательств» — совокупность подобных условий заведомо ставит малые компании в положение не партнера, а жертвы во взаимоотношениях с субъектами крупного бизнеса и госзаказчиком.

Соответственно, заказы от субъектов малого и среднего бизнеса — основной источник работы для малых и микрокомпаний. В сфере таких взаимоотношений многое определяется личными контактами и доверием между контрагентами, строящимся на принципах справедливости, взаимовыгодности и равноправного партнерства.

Из сказанного можно сделать выводы: малоэтажное строительство — сфера интересов преимущественно малых и микропредприятий стройкомплекса. Однако из-за дефицита платежеспособного спроса населения они вынуждены соглашаться на кабальные условия контрактов с госзаказчиком и субъектами крупного бизнеса. Таким образом, потенциал развития большинством малых и микрокомпаний в сложившихся социально-экономических и общественно-политических условиях не может быть полноценно реализован. Более того, остро стоит проблема вообще выживания многих таких компаний, а это уже вопрос национальной безопасности. Поэтому крайне важны сейчас позиция государства, государственная политика, направленная на развитие отрасли.

№14 16.04.2021

Автор: Дмитрий МИРОНОВ

Россия. УФО > Недвижимость, строительство. Госбюджет, налоги, цены > stroygaz.ru, 16 апреля 2021 > № 3708675 Дмитрий Миронов

108 минут

В Саратовской области благоустроили Парк покорителей космоса

В день 60-летия первого пилотируемого полета вокруг Земли на месте приземления капсулы космического корабля «Восток-1» в Энгельсском районе Саратовской области открылся обновленный Парк покорителей космоса. В рамках церемонии открытия парка цветы к памятнику Юрию Гагарину возложил президент РФ Владимир Путин.

О том, что парк требует обновления, говорилось давно. Два года назад, в 2019 году, с инициативой создания мемориального комплекса в Саратовской области выступил председатель Государственной Думы РФ Вячеслав Володин. Президент страны поддержал эту инициативу. Место для парка выбрано не случайно: первый космонавт приземлился именно в Саратовской области, где впоследствии возвели обелиск в память о подвиге. Поэтому было принято решение о реконструкции мемориального комплекса на месте приземления Юрия Гагарина и закладке парка международного уровня. В 2020-2021 годах был закончен первый этап создания парка. На сегодняшний день площадь комплекса составляет 20 га.

Проект был реализован в рамках государственно-частного партнерства. Инвестиции в проект составили 1,1 млрд рублей, из которых 854 млн — средства федерального бюджета. Курировал реализацию проекта и осуществлял еженедельный мониторинг соблюдения сроков производства работ Минстрой России.

В рамках двухлетней реконструкции благоустроены места приземления первого космонавта и спускаемого аппарата космического корабля «Восток-1», отреставрированы стела и памятник Юрию Гагарину, барельефы космонавтов. К парку построены автомобильная и велосипедная дороги. Появились новые объекты: прогулочный маршрут «108 минут» (за это время космическое судно сделало один оборот вокруг Земли), кедровник, мемориальная стена; возведено здание информационного центра.

Каждый элемент парка имеет особое символическое значение. Прогулочный маршрут символизирует орбиту и траекторию полета 12 апреля 1961 года; он представляет собой зону из гранитных плит, на которых выгравирована стенограмма сеансов связи Юрия Гагарина с главным штабом «Заря» на космодроме «Байконур».

Кедровник высажен в память о позывном Юрия Гагарина — «Кедр». А на мемориальной «Стене славы» размещена история освоения космоса и информация о планетах Солнечной системы.

К мемориальному комплексу будет организован транспортный маршрут. Планируется, что в качестве одного из шаттлов будет использован знаменитый автобус ЛАЗ-695, аналогичный тому, на котором первых космонавтов подвозили к ракете.

В 5 км от мемориала благоустроено место приземления спускаемой капсулы. Там установлена сама капсула, сделана смотровая площадка, к ней проложена гравийная дорожка для пешеходов и велосипедистов.

Как рассказал глава Минстроя России Ирек Файзуллин, при строительстве парка использовались уникальные материалы, привезенные из разных районов страны. В частности, для облицовки «Стены славы» использовался уральский коелгинский мрамор. В трех ключевых зонах парка — «Площади космонавтов», в начале пути «108 минут» и на смотровой площадке в историческом месте приземления капсулы спускаемого аппарата космического корабля «Восток-1» — установлены «метеориты», которые специально доставили из Карелии.

Изменилась и инфраструктура: от города Энгельса до Парка покорителей космоса построена велодорожка протяженностью 13 км, вдоль всей дорожки установлено освещение, организованы кафе, пункты проката велосипедов, места для отдыха.

Также в рамках первого этапа началось благоустройство близлежащих сел Смеловка и Подгорное: построены новые дороги с асфальтовым покрытием, установлена дополнительная система освещения, вышка сотовой связи. Кроме того, в планах строительство причала на Волге для возможной остановки туристических теплоходов.

В Минстрое России отмечают, что появление парка будет способствовать не только приумножению знаний об истории покорения космоса, сохранению памяти, но и созданию новых рабочих мест, развитию внутреннего и внешнего туризма, малого и среднего бизнеса, ближайших территорий и городов, привлечению инвестиций в регион.

Строительный контроль на данном объекте осуществлял «РосСтройКонтроль».

108 минут длился 60 лет назад космический полет вокруг Земли первого в истории человечества космонавта Юрия Гагарина

№14 16.04.2021

Автор: Оксана САМБОРСКАЯ

В этом году поставки черного лома на ММК снова превысили прошлогодний уровень

В марте, согласно ж/д статистике, прямые поступления черного лома на Магнитогорский металлургический комбинат (ММК, Магнитка)составили 162,4 тыс. тонн.

По отношению к предыдущему месяцу объемы поставок сократились на 13%, а в годовом исчислении - на 23,7%.

Месяцем ранее эти показатели равнялись +56,6% и +2,4%, соответственно.

В целом за период с января по март объемы поставок достигли 468 тыс. тонн, что на 8,3% выше уровня прошлого года.

Более того, за последние годы, это самый высокий показатель данного периода для этого предприятия.

Напомним, что это предприятие является постоянным лидером по ж/д завозу металлолома в отрасли

Акционеров СУМЗа оставили без дивидендов

Совет директоровСреднеуральского медеплавильного завода (входит в УГМК) предложил отказаться от выплаты дивидендов за 2020 г.,вместо этого часть прибыли — 2,3 млрд руб. — будет направлена на погашение убытков прошлых периодов, а еще 854 млн руб. — не распределены.

Напомним, что в 2020 году завод получилчистую прибыль в размере 3,22 млрд руб против 507 млн рублей убытка в 2019 году. При этом выручка предприятия в сравнении с 2019 г. снизилась на 20% — до 42,6 млрд руб., хотя объем производства черновой меди вырос на 7,2% за год.

Предправления банка "Нейва" рассказал, что сам остался без денег

Председатель правления лишившегося в пятницу лицензии банка "Нейва" Константин Левушкин рассказал, что и он сам, и его семья остались без наличных средств.

ЦБ в своем сообщении по отзыву лицензии у "Нейвы", помимо достаточно частой причины - неоднократное нарушение антиотмывочного законодательства, указал на то, что банк в значительных объемах проводил сомнительные операции по продаже наличной иностранной валюты физлицам. Регулятор за последний год неоднократно применял к банку меры, включая ограничение отдельных банковских операций. Как передает корреспондент РИА Новости, вкладчики лишенного лицензии банка пришли к главному офису в Екатеринбурге, к людям вышел председатель правления организации.

"Я всем приношу извинения. Мы всех клиентов таким образом подвели, у кого-то заморозились деньги. У меня у самого все деньги, и у меня даже наличных нет, у всей семьи. Не беспокойтесь, на банк на 100% ликвиден. Наши основные активы - наличность в кассах и ценные бумаги - это государственные облигации. Сейчас временная администрация проведет ревизию этих активов и в рамках их реализации будет осуществлять выплаты клиентам", - рассказал Левушкин.

По данным рейтинга РИА Новости, банк "Нейва" на 1 февраля занимал 186-е место в российской банковской системе с активами в 10,9 миллиарда рублей.

Агентство по страхованию вкладов сообщило, что банки-агенты будут отобраны на конкурсной основе не позже 22 апреля, а выплаты вкладчикам "Нейвы" начнутся не позднее 30 апреля.

Центры «Мой бизнес» в Башкортостане, Липецкой области и Северной Осетии стали лидерами общенационального рейтинга Минэкономразвития

16 апреля министр экономического развития Максим Решетников объявил результаты общенационального рейтинга центров «Мой бизнес», отметив лучшие региональные команды. Среди регионов, которые показали выдающиеся результаты, в том числе по направлению «Антикризисная поддержка», были выделены Республика Башкортостан, Нижегородская и Московская области, Липецкая, Орловская и Рязанская области, Северная Осетия, Карелия и Новгородская область.

«Рейтинг центров "Мой бизнес" станет одним из инструментов по достижению главных целей, обозначенных Президентом России. В частности, выходу на траекторию 3 %-го устойчивого экономического роста и увеличению численности субъектов МСП. Механизм рейтинга будет совершенствоваться, поэтому так важно, чтобы методика была максимально прозрачна и понятна всем участникам», – отметил Максим Решетников на пленарной сессии Всероссийской конференции развития инфраструктуры предпринимательства в Калининграде.

В рейтинге участвовали центры «Мой бизнес» из 84 регионов России, которые были разделены на три группы в соответствии с уровнем развития сектора МСП в регионе. При расчете рейтинга было выделено 12 направлений и определены лидеры по каждому из них.

Самыми эффективными стали Пермский край, Тульская область и Республика Северная Осетия-Алания. В направлении «Максимальный охват» четыре победителя - Московская и Нижегородская области, Орловская область и Чукотский автономный округ; в номинации «Лучшее пространство для бизнеса» – Алтайский край, Чувашская Республика и Республика Карелия; «Лучшая антикризисная поддержка» – Свердловская область, Республика Саха (Якутия) и Республика Бурятия; «Лучший Центр поддержки предпринимательства» – Республика Татарстан, Амурская область и Ненецкий автономный округ. Победительницей в направлении «Лучший Центр инноваций социальной сферы» стала Нижегородская область, Ханты-Мансийский автономный округ и Новгородская область. Краснодарский край, Астраханская область и Республика Северная Осетия-Алания получили награду как «Лучшие Центры инжиниринга». «Лучшие Центры кластерного развития» находятся в Татарстане, Липецкой и Мурманской областях. Награды по направлениям «Лучший Центр прототипирования» и «Лучший Центр сертификации, стандартизации и испытаний» получили Волгоградская и Иркутская области, Чувашская республика, Республика Мордовия и Курганская области. «Лучшая микрофинансовая поддержка» оказывается в Санкт-Петербурге, Пензенской области и на Камчатском крае, а «Лучшая гарантийная поддержка» – в Новосибирской и Белгородской области и Республике Тыва.

Максим Решетников: Минэкономразвития направило 5,7 млрд рублей на реализацию региональных программ развития

Об этом заявил министр экономического развития Российской Федерации Максим Решетников в ходе третьего заседания Общественного совета при Минэкономразвития. «Решением Минэкономразвития на этой неделе на реализацию региональных программ развития было направлено 5,7 млрд рублей.

Наряду с Карелией деньги получат также курируемые министерством республики Алтай и Тыва, а также Чувашия, Калмыкия, Курганская, Псковская области и Алтайский край. Средства помогут регионам повысить уровень своего социально-экономического развития», - уточнил Максим Решетников.

Также в ходе мероприятия была обсуждена корректировка федеральных целевых программ Карелии, Крыма и Севастополя. Максим Решетников подчеркнул, что в рамках ФЦП «Социально-экономическое развитие Республики Крым и г. Севастополя до 2025 года» предусмотрена передача объектов с Минстроя России на созданную ППК «Единый заказчик в сфере строительства», что позволит эффективно использовать финансовые ресурсы и сократить сроки реализации социально-значимых проектов.

ФЦП «Социально-экономическое развитие Республики Карелия до 2030 года» будет продлена на 3 года. «Будут расставлены акценты с учетом актуальных потребностей региона – на развитие дорожной, транспортной, социальной и коммунальной инфраструктуры», - подчеркнул Максим Решетников. Данная ФЦП будет дополнена новыми проектами, в числе которых строительство дорог, спортивного комплекса, хирургического корпуса для «больницы скорой медицинской помощи».

Помимо региональной повестки, работа Общественного совета направлена на решение вопросов в сферах делового и инвестиционного климата, регулирования цен, инноваций, климатической повестки и адаптации, а также территориального развития.

В мероприятии также приняли участие заместитель министра экономического развития Российской Федерации и ответственный секретарь Общественного совета при Минэкономразвития Владислав Федулов; заместитель министра экономического развития Российской Федерации Сергей Галкин; директор Департамента регионального развития Минэкономразвития России Игорь Егоров; председатель Общественного совета Александр Аузан и др.

Россия > Госбюджет, налоги, цены > economy.gov.ru, 16 апреля 2021 > № 3698624

Не только в черно-белом

Гроссмейстер Александр Грищук предпочитает блиц классике, иронизирует по поводу своей карьеры и разбирает шахматы через призму других видов спорта

Текст: Анна Козина

Турнир претендентов, где должен определиться соперник действующего чемпиона мира норвежца Магнуса Карлсена в борьбе за шахматную корону, возобновляется 19 апреля в Екатеринбурге. После первого круга Ян Непомнящий делит лидерство с французом Максимом Вашье-Лагравом (по 4,5 очка). Другой россиянин Александр Грищук входит в группу преследования с отставанием в одно очко. Шансы на победу, как считают эксперты, есть у каждого.

Накануне старта Турнира претендентов корреспонденту "РГ" удалось узнать, что думает по этому поводу Александр Грищук. Говорили о шахматах, но стало понятно, что в жизни гроссмейстера есть не только эта игра.

Александр, если провести аналогию с теннисом, то даже пятиминутный медицинский тайм-аут может изменить ход матча. У вас же была пауза длиной в год. Как это может повлиять на расклады?

Александр Грищук: В теннисе дождь тоже может помешать игре. Иногда и сутки можно ждать выхода на корт. А в шахматах такая странная ситуация действительно впервые. Но она для всех восьмерых участников одинаковая. Думаю, перерыв может повлиять, но заранее нельзя сказать, как именно. Я просто рад, что турнир все-таки состоится. В какой-то момент начал думать, что его вообще не будет. В мире, сами видите, что делается. Вторая волна, третья. Сам факт, что турнир возобновится, уже хорошая новость.

Зрителей пустят в ограниченном количестве и на первые пять минут каждого тура. В шахматах болельщики важны?

Александр Грищук: Шахматы - не футбол с его 40-тысячными стадионами. У нас обычно зрителей человек пять в зале. Поэтому что пять, что ноль - небольшая разница.

Я к этому привык. Понимаю, что шахматы не самый популярный вид спорта. В Советском Союзе было по-другому, но я тот момент не застал. Так что не особо и обидно. Иллюзий нет. Даже с пониманием отношусь к такому положению дел после одного случая. Я вообще люблю спорт - футбол, хоккей, гандбол, баскетбол, теннис - и разные игры, например, карточные. Как-то я был свободен и решил посмотреть финал чемпионата мира по компьютерной игре Dota. Специально скачал обучающие видео. Полчаса поговорил с Непомнящим, потому что он одно время полупрофессионально играл в Dota. Включил эфир, выбрал комментарии для новичков и… за три часа, что длился финал, так ничего и не понял. Зато появилось представление, каково людям смотреть шахматы. Конечно, компьютер может подсказывать, у кого более выигрышная позиция. Но по-настоящему это интересно нескольким тысячам человек, которые обладают определенным уровнем знаний и навыков.

Кстати, о компьютерах. Как вам онлайн-шахматы, получившие развитие благодаря пандемии, по сравнению с классическими? Вы же даже предлагали в таком формате возобновить турнир претендентов?

Александр Грищук: Сам по себе формат прекрасный. Сидеть за доской напротив соперника или у монитора компьютера - разницы я не почувствовал. Правда, результаты у меня были неудовлетворительные. Прошло много интересных турниров, в том числе которые проводил Мангус Карлсен. Но ни в одном успешно я не выступил. Плохо играл.

В целом тут один огромный минус, который трудно исправить. В онлайн-шахматы мы все играем друг с другом на честном слове. Если кто-то захочет сжульничать, то невозможно его ни поймать, ни остановить. Контроль есть, но недостаточный. Как сетью для рыбы пытаться комара поймать.

Еще одно противопоставление: блиц и классика. Вы трехкратный чемпион мира по блицу. Почему при строгом регламенте времени играете лучше?

Александр Грищук: Обычно когда что-то нравится, больше шансов добиться в этом успеха. А мне всегда нравился блиц. Но вообще для блица, рапида или классических шахмат нужны схожие качества. Разница между классикой и блицом меньше, чем в теннисе между грунтом и травой. Помню, был такой австриец Томас Мустер. Как-то он выиграл 50 матчей на грунте подряд, а на Уимблдоне, травяном "Большом шлеме", никак первый круг не мог пройти. В шахматах же во все контроли времени лучшие игроки одни и те же. Сейчас это Карлсен. Лучшие блицоры - это все чемпионы мира и в классику. Просто у меня сложилось так, что больше успехов в блице.

Еще вы очень успешный комментатор. В интернете можно найти подборки ваших ярких высказываний…

Александр Грищук: Не мне судить, конечно, но главный комплимент как комментатору мне сделали давным-давно в Париже. Там проходил турнир, и одновременно велось несколько трансляций на разных языках. Я комментировал на английском. После чего ко мне подошли три француза и сказали, что ради меня слушали именно английскую версию. А вы же понимаете, что заставить французов говорит или слушать на английском, если есть возможность делать то же самое на родном языке, почти невозможная задача.

Вспомните самую интересную, захватывающую партию, которую комментировали?

Александр Грищук: Могу рассказать, какую самую большую шахматную интригу видел лично. Это был турнир претендентов в Лондоне в 2013 году. В последнем туре за первое место боролись Магнус Карлсен и Владимир Крамник. К тому моменту я уже ни на что не претендовал, болтался где-то в середине. Зато имел возможность изнутри смотреть весь тур. Карлсен и Крамник играли в двух метрах от меня. Я делал свой ход, а потом подходил то к одной доске, то к другой. Была жуткая развязка. Они в итоге оба проиграли свои матчи, но Магнус занял первое место по дополнительным показателям. Потом он выиграл у Виши Ананда и стал чемпионом мира.

Вы сами были близки к победе в турнире претендентов в 2011 году в Казани. Тогда турнир проходил по нокаут-системе.

Александр Грищук: Да, те матчи запомнились. Особенно четвертьфинал против Левона Ароняна. Он считался огромным фаворитом против меня. А мне удалось выиграть. Причем 9 мая в День Победы. Мы закончили партию, а через полчаса начался салют. Тогда была матчевая система, что мне больше нравится: играешь один на один, нет вероятности, что в концовке тебя обыграет аутсайдер и это повлияет на итоги турнира. Я вообще за плей-офф во всех видах спорта. В КХЛ я не посмотрел ни одного регулярного матча за весь сезон. Лига чемпионов - пусть хоть "Барселона" с "Реалом" встречаются - мне абсолютно не интересна до плей-офф, за исключением наших команд.

Ваша самая ценная победа?

Александр Грищук: Чемпионат мира по блицу в 2015 году в Берлине.

А глобальная цель? У олимпийцев - это золото Игр, у гроссмейстеров - шахматная корона?

Александр Грищук: Никогда не было глобальных целей. Играю турнир - стараюсь выступить максимально хорошо. Вот и все. Олимпийская медаль, шахматная корона… Понимаю, о чем вы говорите. Но у меня по-другому. Не представляю, как это думать на несколько лет вперед и готовиться к событию, которое проходит раз в четыре года.

В 2016-м выстрелил Карякин, сейчас - Непомнящий. У вас ровная стабильная карьера. Хочется звездного часа?

Александр Грищук: Смотрели фильм "Залечь на дно в Брюгге"? Там есть фраза, которая ко мне подходит: "Ты как "Тоттенхэм" (английский футбольный клуб - "РГ). *** не был, но на вершину так и не поднялся".

Вы когда-то уставали от шахмат? Хотя, судя по всему, у вас много других интересов, в спорте в том числе.

Александр Грищук: Недавно с огромным удивлением посмотрел видеоинтервью Аниша Гири. Его спрашивали, почему он так много пишет в соцсетях, не отвлекает ли его это от шахмат? Он говорит: "Как раз это единственное, что отвлекает. Иначе я все время занимаюсь и думаю о шахматах". Неужели так бывает? У меня никогда не было такой проблемы.

Когда вы впервые обыграли действующего чемпиона мира Карслена, то попали в символический клуб. Действительно ли в этом есть какой-то символизм для вас?

Александр Грищук: Помню, рад был обыграть его в классику, потому что много раз выигрывал в остальные контроли. Но ничего такого сверхъестественного не было. Хорошо сложилась партия, в концовке он мог спастись, но мне повезло.

Россия > СМИ, ИТ > rg.ru, 16 апреля 2021 > № 3696656 Александр Грищук

Защита для Леры

Проведена уникальная операция девочке с хрустальной болезнью

Текст: Наталья Граф (Новосибирск)

Впервые в России хирурги установили пятилетней пациентке с редким генетическим заболеванием телескопические стержни сразу с двух сторон, на два бедра. Конструкции, созданные сибирскими учеными по новым технологиям, защитят ребенка от возможных переломов и деформаций.

У маленькой Леры диагностирован несовершенный остеогенез, который еще называют хрустальной болезнью из-за хрупкости костей. Ребенок также страдает от тяжелой варусной деформации бедренных костей. Из-за этого малышка хромала, испытывала боль при ходьбе и со временем могла вовсе перестать ходить. Невероятно, но факт: в первый год рождения она ломала кости десять (!) раз.

- В октябре 2020 года хирурги ННИИТО провели девочке первую операцию, которая помогла исправить ось конечности, деформированную после предшествующих переломов, - рассказали "РГ" в Новосибирском научно-исследовательском институте травматологии и ортопедии.

Затем врачи отправились к коллегам в Курган в Центр Илизарова, чтобы изучить новые конструкции - телескопические стержни отечественного производства. Они работают по принципу телескопа и удлиняются по мере роста ребенка.

- Первоначально подобные растущие конструкции были предложены в Европе в середине XX века, затем их улучшили канадцы, а в России по инициативе Центра Илизарова их разработали в 2017 году специалисты из Томска, - отмечают в ННИИТО.

В отличие от зарубежных аналогов стрежни изготовлены не из стали, а из титана со специальным покрытием.

- Стержни обработаны ротационно-ковочным способом, что резко повышает их общую жесткость и улучшает гладкость поверхности. Это биологически инертный материал, и он абсолютно не ограничивает последующие процедуры, связанные, например, с выполнением МРТ или физиопроцедуры с магнитными полями, - объясняет известный российский травматолог-ортопед, профессор РАН Дмитрий Попков, специально прилетевший в Новосибирск на эту операцию.

Новосибирские хирурги и врачи Центра Илизарова оперировали пациентку около двух с половиной часов. Помимо установки конструкций девочке была выполнена двойная остеотомия бедра для того, чтобы исправить грубую деформацию бедренной кости справа. Хирургическое вмешательство прошло успешно.

Сегодня Лера чувствует себя хорошо и больше не испытывает постоянной боли. Установленные конструкции дадут ребенку шанс более безопасно и свободно передвигаться. Врачи уверяют, что в ближайшее время девочка сможет самостоятельно ходить и исполнить свою мечту - петь на сцене.

Космические технологии АО «ИСС» — одна из базовых основ инновационного развития России и ее регионов

«Служить космосу непросто — нужны самоотверженность, творчество, упорство, любовь к своему делу и вера в мечту»

Академик М. Ф. Решетнёв

12 апреля в России отмечают День космонавтики, а весь мир — Международный день авиации и космонавтики. В этом году прошло уже шестьдесят лет с тех пор, как 12 апреля 1961 года старший лейтенант Юрий Гагарин на космическом корабле «Восток-1» впервые в мировой истории облетел Землю по орбите. Именно так началась эпоха активного изучения космоса, а открыл ее советский космонавт, первым полетевший в космос. Россия остается и сейчас одним из мировых лидеров в сфере освоения космического пространства, и именно поэтому День космонавтики в нашей стране может считаться общенародным праздником.

Сейчас космическая деятельность России представляет собой одну из самых приоритетных и наукоемких областей человеческой деятельности, требующую соответствующего кадрового обеспечения для создания перспективных технологий и расширенного использования космической информации. Вовлеченность в космическую деятельность — яркий показатель уровня развития любого современного государства, его экономического, научного, технического и оборонного потенциала.

Рождение АО «ИСС» — будущего лидера российского прикладного космоса

Развитие космической деятельности в Научно-производственном объединении прикладной механики (НПО ПМ) в Сибири в Красноярске-26 началось с 1959 года, получило впервые практическую реализацию в 1964 году и успешно продолжается по настоящее время. За это время АО «”Информационные спутниковые системы” им. ак. М. Ф. Решетнёва» прошло путь становления от филиала ОКБ-1 С. П. Королёва до лидера спутниковых систем связи и ретрансляции информации, телевидения, навигации и геодезии. Все эти годы предприятие шло по пути наращивания спутниковой группировки в околоземном пространстве, по пути извлечения максимального прикладного полезного эффекта от эксплуатации спутников, используемых для науки, обороны и народного хозяйства на всех типах орбит.

Во исполнение постановления ЦК КПСС и СМ СССР № 238-117 от 27.02.1958 года приказом Государственного комитета по оборонной технике (ГКОТ) от 04.06.1959 года в Красноярске-26 был создан сибирский филиал ОКБ-1 С. П. Королёва. Начальником и главным конструктором этого нового предприятия (ОКБ-10) был назначен 35-летний М. Ф. Решетнёв. Становление новых филиалов ОКБ-1 шло по-разному, под влиянием различных условий и обстоятельств. В 1960-е годы создавать филиал королёвской фирмы на красноярской земле было труднее, чем в Куйбышеве или в Миассе, тем более что только два человека здесь имели административный опыт — это сам М. Ф. Решетнёв и Г. М. Чернявский (он до приезда в Красноярск-26 работал начальником сборочного цеха на оренбургском авиазаводе). Остальные — это недавние выпускники разных вузов, не имевшие ни профессионального, ни жизненного опыта.

Первое изделие ОКБ 10 — ракета-носитель «Космос» (11К65) среднего класса, предназначена для выведения на средние эллиптические и круговые орбиты (до 1500—2000 км) спутников весом до 500 кг. Первым запуском ракеты-носителя «Космос» 18 августа 1964 года были выведены на орбиту спутники связи массой до 80 кг по групповой схеме: три КА «Космос-38», «Космос-39» и «Космос-40» — также разработки ОКБ-10.

Следующим шагом было определение тематики космической деятельности ОКБ-10 (затем НПО ПМ): связь; ретрансляция информации; телерадиовещание; навигация; геодезия; научные спутники. Для решения задач спутниковой связи, навигации и геодезии в глобальной зоне обслуживания были использованы различные типы околоземных орбит в диапазоне высот 700 … 42 000 км, разработано множество типоразмеров космических аппаратов (КА), функционирующих на различных орбитах и выводимых с помощью различных типов средств выведения. За 60 лет предприятием (НПО ПМ, АО «ИСС») создано более 1 260 спутников для всех типов орбит, разработано и введено в эксплуатацию свыше 40 космических систем и комплексов, создана наземная инфраструктура, обеспечивающая полный цикл создания КА: разработка, производство, испытания, поддержание в эксплуатации КА и космических систем на их основе.

В последнее десятилетие космической деятельности предприятие вышло на путь инновационного развития: создана уникальная и гибкая модель интегрированной научно-производственной кооперации на базе технологической платформы «Национальная информационная спутниковая система». В ее состав вошли предприятия ракетно-космической отрасли, вузы и учреждения РАН, имеющие уникальные научные компетенции в области космической деятельности и большой опыт работы в создании спутников информационного обеспечения. Стратегическая программа исследований включает более 150 предложений по выполнению научно-исследовательских, опытно-конструкторских и опытно-технологических работ с целью развития космической отрасли России и сохранения ее конкурентных преимуществ на мировом уровне. Общий суммарный объем финансирования инновационных проектов, выполняемых сегодня организациями-участниками платформы в рамках стратегической программы исследований, составляет более 6 млрд рублей. Основной перспективой дальнейшего развития платформы является Комплексная научно-техническая программа полного инновационного цикла «Глобальные информационные спутниковые системы», разработка которой завершена в 2020 году. АО «ИСС» – инициатор и основной индустриальный партнер этого масштабного проекта. Участники КНТП – наиболее авторитетные образовательные (27) и научные (37) организации, в их числе сибирские вузы и учреждения СО РАН. Основная цель создания КНТП – содействие обеспечению пространственного развития и информационной связанности территорий Российской Федерации через развитие новых видов коммерчески востребованных комплексных космических услуг на базе интегрирования геоинформационных и инфокоммуникационных сервисов. Сроки реализации 2020—2024 годы.

Спутниковая связь, вещание и ретрансляция данных

Групповым запуском в августе 1964 году пяти первых экспериментальных, реально действующих КА персональной (ведомственной) связи «Стрела-1», было положено начало развитию малых (массой около 80 кг) КА и многоспутниковых орбитальных группировок. Такие группировки становятся всё более популярными в последнее время и способствуют реализации, например, такой прогрессивной технологии, как интернет вещей. С тех пор были созданы четыре поколения сибирских низкоорбитальных спутниковых созвездий («Стрела-1», «Стрела-1М», «Стрела-3» и «Гонец»), отличающиеся друг от друга пропускной способностью, функциональными возможностями и надежностью.

Одновременно на предприятии началось освоение производства более тяжелых спутников «Молния-1», выводимых на полусуточную высокоэллиптическую орбиту с апогеем в Северном полушарии. С запуском в 1967 году трех КА «Молния-1» в стране была введена в эксплуатацию система «Орбита», обеспечившая возможность двусторонней связи и приема передачи Центрального телевидения от Москвы до Владивостока. Впоследствии было создано целое семейство модификаций КА типа «Молния»: «Молния-1С», «Молния-1Т», «Молния-2», «Молния-3» и «Молния-3К», прослуживших до 2013 года. В настоящее время на смену КА этого типа приходят усовершенствованные КА типа «Меридиан» (2006 год).

За рубежом в указанный период шло освоение важной для любой космической державы геостационарной орбиты (ГСО), главное преимущество которой заключается в неподвижности находящегося на ней КА относительно земной поверхности. В рамках освоения ГСО, для проведения экспериментов в области связи с КА на ней, в 1974 году был выведен экспериментальный КА «Молния-1С», проработавший на этой орбите три года.

Вслед за ним в конце 1975 года на ГСО был выведен новый сибирский специализированный, полностью оригинальный по конструкционным и технологическим решениям, функционально более мощный многоствольный КА связи «Радуга».

Успешное освоение ГСО позволило в 1976 году создать первую в мире спутниковую систему непосредственного телевещания на базе КА «Экран», а с 1987 года — на базе КА «Экран-М», с помощью которой достигалась возможность получения телевизионной программы непосредственно с КА на относительно недорогую приемную установку.

Для обеспечения телевизионных трансляций и связи на всю планету в период проведения Московской олимпиады в 1978 году началось формирование на ГСО группировки из спутников связи «Горизонт», составлявших до начала XXI века основу отечественной гражданской телекоммуникационной спутниковой группировки. В 1994 году взамен КА «Экран-М» и «Горизонт» были выведены на ГСО спутники следующего поколения «Галс» и «Экспресс».

Одним из наиболее значимых достижений в 1980-х годах стало создание Глобальной космической командно-ретрансляционной системы на базе КА «Поток», «Луч» и «Луч-2», предназначенной для решения нового класса информационных задач – контроля, управления и связи с различными объектами низкоорбитальной инфраструктуры. Для этой цели КА данной системы впервые были оснащены бортовой электронно-вычислительной машиной, обеспечивающей высокоточное наведение узких антенных лучей бортовых ретрансляторов на обслуживаемые космические объекты. Первый КА «Поток» был запущен в 1982 году, отличительная особенность которого заключалась в использовании на нем антенн с электронным управлением лучами. КА этого типа обеспечивали ретрансляцию широкополосной информации с низкоорбитальных КА. В отличие от «Потока», запущенный в 1985 году КА «Луч» был оснащен крупногабаритными ажурными сетчатыми антеннами с механическим управлением их лучами, с помощью которых он обеспечивал связь с орбитальной станцией «Мир», а также с многоразовым кораблем «Буран».

С 2011 году связь с КА пилотируемой программы и съем информации наблюдения с КА дистанционного зондирования Земли обеспечивает Многофункциональная космическая система ретрансляции «Луч» на базе трех КА типа «Луч-5», унаследовавших облик КА «Луч». В 1995 году НПО ПМ впервые в отечественной космической промышленности получило заказ известного международного оператора Eutelsat на создание в содружестве с фирмой Alcatel Space и рядом других зарубежных партнеров тяжелого и самого мощного по тем временам геостационарного КА связи под названием «Сибирско-европейский спутник» — SESAT. В проекте SESAT впервые удалось совместить новую спутниковую платформу НПО ПМ с существенно улучшенными техническими характеристиками (прежде всего – впервые гарантируемым 10-летним сроком службы) и модуль полезной нагрузки от фирмы Alcatel Space. В результате введенный в 2000 году в эксплуатацию КА SESAT проработал более 17 лет.

Опыт, полученный в ходе работ по проекту SESAT, позволил в 2000-х годах перейти к устойчивому производству самых современных КА нового поколения для обновления и создания значительно более мощных информационных спутниковых систем всех типов и на всех типах орбит в интересах как отечественных, так и зарубежных потребителей. Так, на рубеже 2000-х годов для восполнения национальной геостационарной группировки КА перед предприятием была поставлена задача создать космические аппараты «Экспресс-А» с повышенными выходными характеристиками за счет использования более мощной зарубежной полезной нагрузки. Эти КА были запущены в период с 2000-го по 2002 год.

В интересах дальнейшего наращивания пропускной способности национальной гражданской спутниковой группировки был создан и выведен на ГСО первый КА новой серии тяжелых многодиапазонных спутников связи «Экспресс-АМ», запущенных с 2003-го по 2009 год.

На смену КА этого поколения пришли еще более мощные КА типа «Экспресс-АМ5,-АМ6» класса HTS (в том числе с многолучевыми полезными нагрузками нового Ka-диапазона) на базе платформы «Экспресс-2000» и менее мощные типа «Экспресс-АМ8» на базе платформы «Экспресс-1000». Запуски их выполнены в 2013—2015 годах. Кроме того, в 2020 году отечественная телекоммуникационная орбитальная группировка пополнилась КА среднего класса «Экспресс-80, -103» также на базе платформы «Экспресс-1000». На базе той же современной платформы «Экспресс-1000» для зарубежных заказчиков были изготовлены геостационарные КА связи среднего класса AMOS-5, Telkom-3, Kazsat-3, Lybid-1, а для России – КА непосредственного телевещания нового поколения «Экспресс-АТ1, АТ-2».

Для восполнения и расширения геостационарной группировки коммерческой системы связи и вещания «Ямал», в которой вначале использовались спутники «Горизонт», в АО «ИСС» были созданы и запущены в 2012—2014 годах КА более тяжелого класса: «Ямал-300К» (платформа «Экспресс-1000») и «Ямал-401» (платформа «Экспресс-2000»).

В плане обновления геостационарной группировки спутниковой связи и ретрансляции в интересах Минобороны АО «ИСС» созданы спутники нового поколения «Радуга-1М» (запуски 2007—2013 гг.), а также «Поток-М» (запуски 2011—2015 гг.).

Спутниковая навигация

Начало работ по практической реализации спутниковой навигации в интересах морских потребителей положили методы навигационных определений подвижных потребителей с использованием эффекта Доплера. Запуск первого навигационного космического аппарата «Циклон» был осуществлен в ноябре 1967 года. На базе этого КА была развернута космическая навигационная система (КНС) первого поколения «Парус», обеспечивающая координатную привязку подвижных морских потребителей по широте и долготе с погрешностью до 100 метров. В дальнейшем на базе этого типа КА был создан КА «Надежда», который входил в систему «Цикада», и функционально они использовались для создания орбитальной группировки единой международной службы поиска и спасения КОСПАС-САРСАТ (первый запуск — июнь 1982 года).

Успешная эксплуатация низкоорбитальных спутниковых навигационных систем морскими потребителями привлекла широкое внимание к спутниковой навигации со стороны других потребителей. Возникла необходимость создания универсальной навигационной системы, удовлетворяющей требованиям всех потенциальных потребителей: авиации, морского флота, наземных транспортных средств и космических кораблей.

Выполнить требования всех указанных классов потребителей низкоорбитальные навигационные системы в силу принципов, заложенных в основу их построения, уже не могли. Поэтому началась разработка спутниковых навигационных систем второго поколения, использующих дальномерные методы навигационных определений (система ГЛОНАСС). Исходя из принципа навигационных определений была выбрана структура спутниковой системы, которая обеспечивает одновременную в любой момент времени радиовидимость потребителем, находящимся в любой точке Земли, не менее четырех спутников. Необходимо было создать уникальную по функционалам и самую сложную на тот момент спутниковую систему из 24 КА на круговых орбитах высотой около 20 000 км, синхронно, подобно гигантскому надпланетному часовому механизму, работающих в точно заданных позициях по 8 КА в 3 орбитальных плоскостях и оснащенных прецизионными атомными стандартами частоты для формирования бортовой шкалы времени с наносекундной точностью и высокостабильного навигационного сигнала. Погрешность навигационных определений пространственных координат такой системы на начальном этапе ее реализации не превышала 80 метров.

Летные испытания КА для системы ГЛОНАСС были начаты в 1972 году (КА «Глонасс»), срок активного существования — три года), а полномасштабное развертывание орбитальной группировки до 24 КА завершено в 1995 году. Спутники «Глонасс» могли запускаться сразу по 3 КА в блоке на одной РН «Протон», что снижало стоимость выведения одного КА на орбиту и уменьшало количество запусков. Однако затем система ГЛОНАСС пережила трудный период утраты большей части своей орбитальной группировки, но была возрождена и обновлена на базе КА «Глонасс-М» (разработка и изготовление в НПО ПМ), следующей модификации КА системы ГЛОНАСС. Это стало возможным благодаря настойчивым усилиям НПО ПМ с кооперацией по восстановлению и развитию КНС ГЛОНАСС, результатом которых стала разработка и утверждение первой Федеральной целевой программы «Глобальная навигационная система» (утверждена постановлением правительства РФ от 20.08.2001 г. № 587). Основной целью федеральной целевой программы было дальнейшее развитие и эффективное использование глобальной навигационной спутниковой системы ГЛОНАСС в интересах социально-экономического развития страны и обеспечения национальной безопасности, а также сохранение Россией лидирующих позиций в области спутниковой навигации за счет гарантированного предоставления навигационных сигналов отечественным и зарубежным потребителям.

В процессе реализации программы (2002—2011 годы) разработан и испытан КА «Глонасс-М» с увеличенным ресурсом (семь лет) и улучшенными целевыми характеристиками (первый запуск в 2003 году), развернута орбитальная группировка штатного состава (24 КА), создан модернизированный наземный сегмент по управлению, контролю, баллистическому обеспечению и синхронизации шкал времени большого числа КА «Глонасс-М». За счет модернизации повысилась точность навигационных определений до 5—10 м.

Развертывание орбитальной группировки проводилось с темпом запусков четыре-шесть КА «Глонасс-М» в год и обеспечивалось созданием вторых рабочих мест как на заводе изготовителе КА, так и на смежных предприятиях для изготовления и наземных испытаний составных частей и КА в целом.

Одновременно был разработан и испытан маломассогабаритный КА «Глонасс-К» негерметичного конструктивного исполнения с увеличенным ресурсом (10 лет) и улучшенными характеристиками (первый запуск в 2011 году). Этот КА предназначен для последовательной замены КА «Глонасс-М» по мере прекращения их функционирования после выработки гарантированного ресурса. КА «Глонасс-К» — это уже следующее поколение навигационных космических аппаратов негерметичного конструктивного исполнения. На нем расширены возможности навигационного сигнала для повышения точности местоопределения пользователей. За счет снижения массы космической платформы КА созданы резервы для решения дополнительных задач: реализована функция поиска и спасания терпящих бедствие судов и самолетов системы КОСПАС-САРСАТ.

Поэтому последующее развитие системы ГЛОНАСС, осуществляемое в рамках новой федеральной целевой программы (постановление правительства РФ от 03.03.12 г. № 189) решало задачу поддержания, развития и использования системы ГЛОНАСС на период 2012—2020 годов. В связи с внешнеполитической обстановкой и введением санкций США и Евросоюза было проведено уточнение стратегии модернизации КА, обусловленной необходимостью реализацией мероприятий по импортозамещению, как на КА «Глонасс-К», так и на последующих перспективных КА. В результате на период 2012—2020 годов штатное количество КА в системе (24) поддерживалось изготовлением и запуском КА «Глонасс-М», фактический ресурс которых превысил гарантийный, что снизило затраты на поддержание.

Одновременно в рамках этой программы было развернуто изготовление девяти модернизированных КА «Глонасс-К» на отечественной электронно-компонентной базе для восполнения орбитальной группировки после 2020 года, а также был разработан полномасштабный навигационный космический аппарат будущего поколения КА «Глонасс-К2» с улучшенными характеристиками, расширенными функциональными возможностями и также на отечественной электронно-компонентной базе. Это перспектива развития системы ГЛОНАСС по повышению конкурентоспособности на международном рынке навигационных услуг в будущем десятилетии с характеристиками по точности прямых навигационных определений на уровне около одного метра в глобальном масштабе. А в комбинации с наземными дифференциальными станциями — до долей метра вблизи них, что позволит решать задачи автопилотного вождения транспорта, оперативного проведения кадастровых работ, контроля качества строительства зданий и сооружений, полевой координатной привязки агрегатов аграрного комплекса и так далее.

Спутниковая геодезия

Задачи космической геодезии совпадают с задачами геодезии в целом, но космическая геодезия дает возможность получать решения в более сжатые сроки и с большей точностью, чем традиционные методы. Кроме того, существует ряд задач, решение которых вообще невозможно без использования искусственных спутников Земли или требует столько времени и средств, что делает их практически невыполнимыми.

Первой и основной задачей космической геодезии является определение фундаментальных постоянных, характеризующих форму и размеры Земли, а также изменений этих фундаментальных постоянных во времени.

Второй, тесно связанной с первой, является задача создания геоцентрических (планетоцентрических) систем координат, решение которой сводится к построению сетей опорных точек в единой для Земли системе координат, имеющей начало в центре масс, а направление осей определенным образом зафиксированы для различных эпох. Решение этих двух задач невозможно, если неизвестно внешнее гравитационное поле Земли (ГПЗ). Определение параметров, характеризующих гравитационное поле, также проводится методами космической геодезии.

Космическая геодезия, кроме того, решает целый ряд прикладных задач. К числу таких задач относится, прежде всего, координатно-временная привязка результатов космических съемок Земли, выполняемых в интересах исследования природных ресурсов и космического картографирования. Важны также результаты, полученные методами космической геодезии, для решения задач геофизики и геодинамики. Повышение точности измерений в космической геодезии позволит получить количественные данные об эволюции фигуры и гравитационного поля Земли во времени и тем самым установить характер и особенности движения материков, закономерности протекания тектонических процессов, получить данные для прогноза поиска полезных ископаемых и эффективного предсказания сейсмических процессов, в том числе сильных землетрясений. Высокоточное геодезическое обеспечение необходимо также в интересах навигационной системы ГЛОНАСС и практически всех новых космических технологий. В этом смысле космическая геодезия является как бы базисом, фундаментом для координатно-метрических систем, картографии, дистанционного зондирования Земли, составления и мониторинга кадастра, высокоточного мониторинга транспортных средств самого широкого профиля и прочего.

История отечественной космической геодезии началась с эксплуатации КА «Сфера» с 1972-го по 1980 год (головной разработчик — НПО прикладной механики). Космический аппарат «Сфера» был запущен на круговую орбиту высотой около 1 200 км с наклонением 74° и 83° и представлял собой цилиндр диаметром два метра и высотой около двух метров, покрытый солнечными фотопреобразователями. Космический аппарат оснащался системой импульсной световой сигнализации и радиотехнической доплеровской системой.

Запуски КА «Сфера» и их эксплуатация в составе космического геодезического комплекса (КГК) дали возможность за короткие сроки создать единую систему координат на всю поверхность земного шара с центром в центре масс Земли, уточнить элементы ориентирования с системой координат 1942 года (СК-42) и геофизические параметры Земли. По результатам обработки геодезической информации была создана модель поля Земли (модель Земли 1977 года) и построена общеземная геодезическая сеть со средней квадратической погрешностью определения астрономических геодезических пунктов несколько десятков метров.

Второй этап развития космической геодезии в России ознаменовался созданием и запуском 22 января 1981 года геодезического КА «ГЕО-ИК» второго поколения. Космические аппараты выводились на околокруговые орбиты высотой около 1 500 км и наклонением 74° и 83°. Для решения целевых задач КА «ГЕО-ИК» был оснащен радиовысотомером, радиотехнической доплеровской и дальномерной запросной системами, системой световой сигнализации, уголковыми отражателями, системой синхронизации и хранения времени. КА «ГЕО-ИК» в отличие от КА «Сфера» был оснащен дополнительными раскрывающимися в виде ромашки восемью панелями солнечной батареи, магнито-гравитационной системой ориентации и автономной системой ориентации антенны радиовысотомера.

Наряду с уже традиционными триангуляционным и орбитальным методами при решении геодезических задач использовался метод альтиметрии – метод прямого измерения радиовысотомером высоты орбиты до морской поверхности. В результате обработки геодезической информации были созданы две модели поля Земли (ПЗ-85 и ПЗ-90), построена мировая астрономо-геодезическая сеть со средней квадратической погрешностью определения пунктов в несколько метров и определена форма Земли, характеризуемая превышением высоты геоида над квазигеоидом в несколько метров.

В период с 2001-го по 2011 год наземной специальной аппаратурой был набран большой объем измерений (кодовые псевдодальности и измерения фазы несущей) по КА ГЛОНАСС и GPS. Обработка этих измерений позволила в конце 2011 года разработать новую версию общеземной геодезической системы координат (ПЗ-90.11). При выводе этой версии другие параметры системы ПЗ-90 не уточнялись. Система координат ПЗ-90.11 была установлена правительством Российской Федерации на федеральном уровне для использования в целях геодезического обеспечения орбитальных полетов и решения навигационных задач. Одновременно, этим же постановлением, была установлена национальная геодезическая система координат 2011 года (ГСК-2011) — для использования при осуществлении геодезических и картографических работ на территории Российской Федерации.

Для совершенствования геодезического обеспечения потребителей создана и развернута космическая геодезическая система (КГС) на базе спутников второго поколения – КА «ГЕО-ИК-2», дополнительно оснащенных аппаратурой радионавигации, которая предназначена для определения параметров собственной орбиты по сигналам КА орбитальных группировок систем ГЛОНАСС и GPS. Облик КА «ГЕО-ИК-2» был разработан специально под целевую орбиту — гелиосинхронная круговая орбита (высота около 1 000 км, наклонение около 99°). Летные испытания КГС «ГЕО-ИК-2» начались в 2011 году (всего запущено три КА: в 2011-м, 2016-м и 2019 году).

В настоящее время летные испытания КГС «ГЕО-ИК-2» на стадии завершения и осуществляется обработка измерительной информации для решения целевых геодезических задач, реализующих государственную систему координат с относительной погрешностью определения расстояния между пунктами сети на уровне дециметров.

Для выполнения перспективных требований к геодезическому обеспечению в настоящее время формируется облик нового поколения космической системы «ГЕО-ИК-3» с задействованием новых космических технологий, новой прецизионной спутниковой аппаратуры и новых подходов в построении проектного облика системы. Систему третьего поколения предполагается создавать на базе многоярусной орбитальной группировки, с использованием всех средств и методов космической геодезии, включая классический динамический метод, совместно с гравиметрическим и альтиметрическим методами, а также применение спутникового гравитационного градиентометра и метода прецизионных межспутниковых измерений относительного положения двух низкоорбитальных КА для прямых измерений ГПЗ.

Орбитальная группировка КГС «ГЕО-ИК-3» будет включать в себя:

– орбитальную группировку, состоящую из одного-двух среднеорбитальных КА, оснащенных высокоточным радиовысотомером и обращающихся на солнечно-синхронной орбите;

— орбитальную группировку, состоящую из одного низкоорбитального КА, оснащенного спутниковым гравитационным градиентометром;

— орбитальную группировку, состоящую из двух низкоорбитальных КА, оснащенных высокоточной аппаратурой межспутниковых измерений;

— орбитальную группировку из КА систем ГЛОНАСС, GPS, GALILEO (входят функционально).

Н. А. Тестоедов, член-корреспондент РАН, генеральный директор АО «Информационные спутниковые системы» им. ак. М. Ф. Решетнёва»

В Минстрое России обсудили программу развития Норильска до 2023 года

В Минстрое России обсудили строительство объектов инженерной инфраструктуры Норильска. Совещание, посвященное развитию инфраструктуры на территории Красноярского края, состоялось при участии заместителя министра строительства и ЖКХ РФ Юрия Гордеева, представителей Минвостокразвития России, правительства Красноярского края, администрации города Норильска и ПАО "ГМК «Норильский никель».

В ходе совещания участники обсудили приоритетные объекты строительства и договорились о формировании полного программного перечня. Предложение будет подготовлено Правительством Красноярского края совместно с администрацией города Норильска и ПАО «ГМК «Норильский Никель». После, предложенные к строительству объекты инженерной инфраструктуры пройдут процедуру согласования в Минстрое России и Минвостокразвития России для реализации мероприятий начиная с 2022 года.

«Инвестиции в социально-экономическое развитие регионов сегодня не только не сокращаются, но и наращивают объемы и расширяют свою географию, благодаря дополнительной поддержке Правительства. Тем не менее все потребности сразу покрыть не получится, поэтому при согласовании каждой программы и каждого конкретного объекта проводится анализ приоритетности этого объекта для строительства в конкретном регионе, а также значимости объекта для улучшения качества жителей конкретного села, района, города», - отметил заместитель Министра строительства и ЖКХ России Юрий Гордеев.

На развитие города Норильска из федерального бюджета в 2022-2023 годах планируется направить 703,7 млн. рублей.

Строительство объектов инженерной инфраструктуры в Норильске предусмотрено в рамках мероприятия «Содействие реализации комплекса мероприятий по развитию инфраструктуры субъектов Российской Федерации».

Защита Карпова

О тайнах шахматного матча 1984-1985 годов

Дионис Каптарь

Анатолий Карпов неоднократно становился чемпионом мира и выиграл огромное число сильнейших турниров. Помимо спорта Анатолий Евгеньевич много лет занимается общественной деятельностью, в том числе, возглавляя сначала Советский фонд мира, а затем — Международную ассоциацию фондов мира. Заслуги Карпова перед Отечеством неоспоримы.

Вместе с тем хотелось бы затронуть одну тему, прямо связанную с Анатолием Карповым и вопросами глобальной политики.

Шахматы – уникальный вид спорта, который, с одной стороны, имеет репутацию элитарного, а с другой — всенародного, ведь чтобы заниматься, не требуется дорогого оборудования. Всё, что нужно – небольшая доска, знание несложных правил — и можно играть!

В Советском Союзе правильно оценили тот огромный культурный, интеллектуальный, идеологический, а значит и политический, потенциал, которым обладают шахматы. Советский культ шахмат не имел и до сих пор не имеет аналогов в мире. По всей стране открывались шахматные кружки, секции и школы. Проводилось множество взрослых и детских турниров, на которых присутствовали опытные мастера, разыскивающие таланты. Последовательная и чёткая государственная политика быстро принесла плоды. Первый послевоенный чемпион мира – Ботвинник, за ним – Смыслов, потом Таль, Петросян, Спасский – пять чемпионов мира подряд и все советские! Не только чемпионы мира, но и другие наши гроссмейстеры заняли доминирующее положение в шахматном мире. Победы следовали одна за другой, превосходство советских спортсменов было неоспоримым. За их успехами с радостью следил весь народ, ценивший шахматы и неплохо в них разбиравшийся.

Ни в одном другом виде спорта СССР не обладал столь очевидным преимуществом перед другими странами. Причём превосходство было достигнуто в интеллектуальных состязаниях. Идеологический смысл шахматных побед очевиден: СССР – интеллектуальный лидер мира, что свидетельствует о прогрессивности советской системы.

Однако на Западе нашёлся человек, который оказался сильнее. Его имя Роберт Фишер. Он был буквально хрестоматийным воплощением американской мечты: сын эмигрантов, гений-одиночка пробивает себе дорогу наверх.

В отборочных соревнованиях Фишер легко обыграл лучших советских гроссмейстеров, затем разгромил Спасского и в 1972 году стал чемпионом мира. Запад праздновал победу, его СМИ без устали писали о торжестве американского образа жизни, о том, что таланту не нужна нянька в виде государства, что в свободной стране равных возможностей одарённые люди автоматически становятся востребованными и тому подобное.

После столь тяжёлого удара по престижу советской шахматной школы государственники, которые тогда ещё были на ведущих позициях в руководстве СССР, сделали всё возможное для того, чтобы шахматная корона вернулась в Советский Союз. Решить эту непростую задачу предстояло Анатолию Карпову.

Если Фишер являлся живым воплощением американской мечты, то Карпов олицетворял собой великую советскую мечту. Он родился в Златоусте, рабочем уральском городе, и путь в большой спорт начал в шахматной секции Златоустовского металлургического завода. Его считали «своим» миллионы людей, поскольку он вёл себя как типичный советский человек и разделял ценностные установки, свойственные большинству. Но вместе с тем обладал выдающимся талантом, волей и целеустремленностью, которые позволили ему добиться много.

Очень скоро молодой, подающий надежды спортсмен превратился в невероятно сильного шахматиста. Обыграв целый ряд великих гроссмейстеров, в том числе экс-чемпиона мира Бориса Спасского, а в финале – Виктора Корчного, он вышел на Фишера, но американец отказался отстаивать свой титул. В соответствии с международными правилами Карпова провозгласили чемпионом. Таким образом, в 1975 году на «шахматном фронте» идеологической борьбы Советский Союз восстановил статус-кво. Однако вскоре начались неприятности: Спасский и Корчной покинули СССР, причём Корчной не вернулся с международного турнира и начал выступать с резкими антисоветскими заявлениями.

У Советского Союза остался единственный действительно выдающийся шахматист, способный отстаивать престиж страны на высшем уровне, – Анатолий Карпов. И когда эмигрировавший Корчной выиграл отборочные соревнования, все поняли, что чемпионский матч 1978 года будет предельно идеологизированным. Поражение Карпова за шахматной доской обернулось бы тяжелейшим поражением всего Советского Союза.

Западная пропаганда, не жалея сил и средств, создавала Корчному имидж «борца с тоталитаризмом». Там заранее готовили аргументы и на случай победы Карпова: что, мол, такой победой нельзя будет гордиться, потому что за его спиной стояла вся советская система, а Корчной боролся в одиночку. А если бы выиграл Корчной, то на Западе хором бы стали твердить, что справедливость восторжествовала, «ставленник тоталитарных сил» проиграл, несмотря ни на какие ухищрения «диктаторского режима». А уж размеры антисоветской истерии трудно было бы даже себе представить.

На Карпова легла колоссальная ответственность. И наш чемпион победил, хотя и с минимальным преимуществом 6:5, а спустя три года, в 1981 году, вновь одержал верх над Корчным уже с впечатляющим счётом 6:2.

Карпов по праву стал символом незыблемости позиций СССР в спорте, но близился момент, когда советские символы превратят в объект очернения. И против живой легенды, кумира миллионов Анатолия Карпова будет, на мой взгляд, проведена изощрённая и тщательно спланированная спецоперация.

Осенью 1984 года подошло время Карпову в третий раз отстаивать свой титул чемпиона мира. До официального старта перестройки оставалось чуть больше полугода, но есть веские основания считать, что перестройка готовилась задолго до этого, ведь столь быстрые и масштабные изменения системы, случившиеся при Горбачёве, не могли быть осуществлены без предварительной подготовительной работы.

В 1984 году во главе страны формально находился Черненко, и чисто внешне система выглядела такой же, какой она была последние десять лет, но в недрах политической элиты уже восторжествовала линия, направленная на отказ от социализма. Антисоветской элите понадобились свои символы, свой антисоветский шахматный король. И ставка была сделана на Гарри Каспарова.

Он родился в Баку в 1963 году и уже в юности пользовался покровительством Гейдара Алиева. Прежде чем переходить к рассмотрению первого матча 1984 года, необходимо сделать краткий экскурс в биографию Алиева. Дело в том, что без учёта фактов его биографии невозможно понять, какую роль он сыграл в крайне политизированном противостоянии Карпов – Каспаров.

В 1960-е годы Алиев занимал ряд важнейших постов в «силовом блоке» руководства Азербайджанской ССР: в 1964 году — заместитель председателя, а в 1967 году — председатель Комитета государственной безопасности при Совете Министров Азербайджанской ССР. С июля 1969 года Алиев — первый секретарь ЦК Компартии Азербайджана. Когда Генеральным секретарём ЦК КПСС стал Андропов, ранее занимавший пост председателя КГБ, в гору резко пошёл и Алиев: с 1982 года он – член Политбюро ЦК КПСС и первый заместитель Председателя Совета Министров СССР. Если учесть, что формальный начальник Алиева, Тихонов, находился в очень почтенном возрасте, то становится ясно, что де-факто Председателем Совета Министров СССР был в те годы именно Алиев.

Так вот, он создал Каспарову все условия для шахматного роста, и очень быстро молодой талант окреп и превратился в одного из сильнейших гроссмейстеров СССР. В отличие от Карпова, лояльного советской власти, налёт диссидентства чувствовался в поведении Каспарова уже в начале 1980-х. Разумеется, тогда он не делал резких антисоветских заявлений, ещё не пришло время, однако и не слишком скрывал своего скептического отношения к советским порядкам. А в 1983 году произошло событие, которое создало Каспарову имидж жертвы «маразматической советской системы».

В полуфинал отборочных соревнований, победитель которых получал право на матч с Карповым, вышли Каспаров – Корчной и Рибли – Смыслов, и оба матча сорвались из-за разногласий между президентом Международной шахматной организации (ФИДЕ) Ф. Кампоманесом и Шахматной федерацией СССР по вопросу места проведения соревнований. Начались разговоры о том, что, мол, партийные чиновники, опасаясь за своего любимчика Карпова, решили устранить его главного конкурента Каспарова. Однако после того, как Каспарову и Смыслову засчитали поражение, Москва принесла официальные извинения ФИДЕ, выплатила штраф за неявку Каспарова и попросила всё же провести полуфинальные матчи. ФИДЕ пошло навстречу Шахматной федерации СССР.

Как бы то ни было, Каспаров обзавёлся репутацией «жертвы режима» и в этом качестве идеально подходил на роль антисоветского шахматного короля.

И вот наступает 1984 год. Матч Карпов — Каспаров проводится до шести побед, ничьи не учитываются. После девяти партий счёт 4:0 в пользу Карпова. Затем последовала долгая серия ничьих, но в 27-й партии вновь победу празднует Карпов — 5:0! Форменный разгром. Каспарову удаётся "размочить" счёт только в 32-й партии, 5:1. Потом вновь ничья следует за ничьёй. Матч длится уже несколько месяцев, счёт не меняется, до общей победы Карпову не хватает одного шага, но победа никак не даётся. Каспаров, несмотря на все свои усилия, также не может сократить разрыв. И вот Каспаров выигрывает две партии подряд, 47-ю и 48-ю. Счёт 5:3.

Дальше началась цепь громких событий. В Москву приезжает президент ФИДЕ Кампоманес, и 15 февраля 1985 года на пресс-конференции в московской гостинице «Спорт» объявляет о прекращении матча «без объявления победителя», мотивируя своё решение усталостью спортсменов.

Самая распространённая антисоветская версия звучит так: коммунистический режим бросился спасать своего ставленника Карпова в тот момент, когда выяснилось, что его физическое состояние более не позволяет ему играть на высоком уровне, а значит, он обречён на поражение. А Каспарова незаконно лишили реальной возможности стать чемпионом мира.

Но давайте проанализируем данную трактовку. Как уже было сказано, в то время в руководстве СССР доминировали антисоветские силы. Тогда кто и зачем мог остановить матч, чтобы, якобы, «спасти Карпова от неминуемого поражения»? В своей книге "Два матча" Каспаров пишет, что 14 февраля 1985 года Кампоманес показал ему письмо, подписанное председателем Шахматной федерации СССР Севастьяновым. В нём говорилось, что шахматная федерация обеспокоена крайней усталостью обоих участников и просит о трехмесячном перерыве. Так значит, Карпову решили помочь чиновники из Госкомспорта СССР? Маловероятно. Покровителем Каспарова был сам Алиев – фигура куда более влиятельная, чем любой представитель спортивных структур. Кто же тогда мог пойти наперекор его воле и лишить Каспарова шанса стать чемпионом мира? В чьей власти было заставить филиппинца Кампоманеса приехать в Москву, чтобы «помочь Карпову»? На эти вопросы нет вразумительного ответа в рамках изложенной версии.

Обратимся к фактам, о которых пишет Каспаров в своей книге "Два матча":

1. 14 февраля Каспаров встречается с Кампоманесом и узнаёт от него о письменной просьбе Шахматной федерации СССР сделать в матче трехмесячный перерыв.

2. 15 февраля на пресс-конференции Кампоманес заявляет о том, что матч аннулируется и новый матч начнётся со счёта 0:0. Карпов выражает несогласие с решением президента ФИДЕ. Каспаров также подтверждает свою готовность продолжать матч.

3. Объявляется перерыв на полтора часа, после которого Карпов подписывается под решением Кампоманеса. Каспаров отказывается.

4. 19 февраля Карпов пишет открытое письмо Кампоманесу, в котором требует продолжить матч.

Согласитесь, перед нами несусветная путаница. Если Карпов действительно заинтересован в отмене матча, то зачем же он требует его возобновить? Быть может, всё дело в тонком расчёте, и письмо написано для отвода глаз? То есть Карпов знает, что матч в любом случае не возобновят, и для сохранения лица пишет письмо, которое Кампоманес не воспримет всерьёз? Смотрим, что было дальше.

Карпов направил своё письмо в ТАСС (центральный информационный орган СССР) и в иностранное агентство "Рейтер", чтобы не только в Советском Союзе, но и во всем мире узнали о его позиции. Причём Карпов, выступая в информационной программе "Время", упомянул о письме. Вскоре весь мир читал письмо Карпова, а жители СССР – нет! Иностранное агентство распространило письмо советского чемпиона, а советское агентство ТАСС – нет! Только верховная власть могла приказывать центральному информационному органу Советского Союза. Только вмешательство высших правителей СССР могло вынудить руководство ТАСС не обнародовать письмо Карпова. Можно ли после этого говорить, что правители СССР поддерживали Карпова и остановили матч в его интересах? История с письмом свидетельствует о противоположном.

Власть партаппарата не распространялась на зарубежное агентство, и в мире знали, что Карпов требует возобновить матч. Весь мир знал, что Каспаров не согласился с решением об отмене матча, теперь стало известно, что и Карпова оно не устраивает. Кампоманес оказался в очень непростом положении, ведь если оба шахматиста готовы играть, если оба считают, что отмена матча нарушает их права, то в глазах общественности он и только он окажется виновен в срыве чемпионата мира.

А что же Каспаров? До этого момента его действия выглядели последовательными. На пресс-конференции Кампоманеса он заявил, что не согласен с отменой матча, чуть позже он отказался подписывать соответствующее соглашение, которое Карпов подписал. И вот Карпов отказался от своей подписи, а значит, появилась реальная возможность добиться продолжения соревнования. Казалось бы, вот сейчас Каспаров начнёт проявлять активность, однако именно в этот момент он воздержался от громких заявлений. Мало того, Кампоманесу пришлось прибегнуть к ультиматуму, чтобы разыскать Каспарова. Кампоманес заявил, что если Каспаров не выскажет своего отношения к сложившейся ситуации, то Кампоманес расценит его молчание как согласие с любым решением, которое Кампоманес примет с учётом письма Карпова. Тут же руководитель делегации Каспарова направил Кампоманесу телеграмму о том, что Каспаров удовлетворён решением, принятым в Москве (об отмене матча), и уже готовится к переигровке.

Итак, Каспаров, утверждавший на пресс-конференции в Москве, что не согласен с Кампоманесом, не только не воспользовался изменившейся ситуацией для того, чтобы отстоять свои права, но после письма Карпова поддержал именно то решение, с которым ранее не согласился! Если на первой конференции 15 февраля 1985 года Карпов согласился с отменой матча, а Каспаров – нет, то спустя совсем немного времени, Карпов выразил протест, а Каспаров поддержал Кампоманеса.

Последовала ещё одна пресс-конференция президента ФИДЕ. Окончательное решение: результат матча аннулирован, новый матч начнётся со счёта 0:0.

Итак, мы рассмотрели версию о том, что матч остановили под давлением руководства СССР, и это было сделано в интересах фаворита партаппарата (Карпова), поскольку Карпов после нескольких месяцев изнурительной борьбы оказался измотанным и больше не мог оказывать серьёзное сопротивление Каспарову. Тем самым у Каспарова отняли возможность стать чемпионом мира.

Анализ данной версии показывает, что она противоречива и не объясняет целый ряд фактов, имеющих прямое отношение к рассматриваемым событиям. Таким образом, необходимо признать эту версию несостоятельной.

Что же было на самом деле? Выскажу своё видение произошедшего.

Первые же партии показали значительное превосходство Карпова. Живая легенда советского спорта не просто побеждает, а буквально громит того, кто по замыслу антисоветской партийной элиты должен стать символом перемен, «свежим ветром в затхлой атмосфере застоя». Перед покровителями Каспарова возникает трудная задача. Каспарова надо спасти от поражения, но скрыть, что система на его стороне. В противном случае рушится тщательно подготавливаемый миф об одиночке, «бросившем вызов прогнившему коммунистическому режиму». Какой уж тут вызов, если «прогнивший режим» всемерно способствует Каспарову?

Остановить матч при счёте 4:0 и, тем более, при 5:0 в пользу Карпова невозможно, ведь всем сразу станет ясно, на чьей стороне, на самом деле, находится система. Покровителям Каспарова ничего не остаётся, как ждать и надеяться, что Каспаров сможет выиграть хотя бы несколько партий. Тогда можно будет создать видимость перелома в ходе матча и представить дело так, будто бы испугавшийся Карпов пытается уйти от поражения, действуя неспортивными методами.

Хотя Каспаров смог избежать разгрома (счёт 5:3), от которого находился буквально в шаге, главная цель – стать чемпионом мира, всё равно оказалась для него труднодостижимой. Покровители Каспарова понимают, что медлить больше нельзя. С одной стороны, Каспаров выиграл две партии подряд, значит, видимость перелома в ходе матча обеспечена, а с другой – Карпову достаточно выиграть всего одну партию, и он – чемпион. По указанию руководителей СССР советская шахматная федерация обращается к президенту ФИДЕ Кампоманесу с письменной просьбой сделать перерыв в матче. Возможно, Каспаров в курсе задуманного плана, и его роль заключается в том, чтобы демонстрировать на публике своё несогласие с приостановкой, а позже – и с отменой матча.

15 февраля Кампоманес на пресс-конференции в Москве заявляет о своём решении остановить матч и провести новый, который начнётся со счёта 0:0. На пресс-конференции Каспаров действует по плану и выражает протест. Но и Карпов также не согласен с решением Кампоманеса. Объявляется перерыв, идут консультации, после чего Карпов подписывается под решением Кампоманеса. Каспаров отказывается.

19 февраля Карпов пишет открытое письмо Кампоманесу, в котором требует возобновить матч, тем самым отменяя своё предыдущее решение. Весь мир узнаёт, что не только Каспаров, но и Карпов готов играть. План антисоветской элиты оказывается под угрозой срыва. Однако главная цель манипулятивной операции заключалась в том, чтобы дискредитировать Карпова в глазах граждан СССР, а здесь у руководства страны имелись все возможности воспрепятствовать распространению неудобной для них информации. По приказу властей ТАСС отказывается обнародовать письмо Карпова. Внутри Советского Союза все знают, что Карпов подписал какие-то бумаги, в соответствии с которыми матч отменили, Каспаров подпись не поставил, а значит он – жертва. Общественное мнение начинает склоняться в пользу Каспарова.

Но при этом большинство граждан СССР не знают о том, что Карпов спустя несколько дней после московской конференции отказался от своей подписи, тем самым предоставив Каспарову реальную возможность настоять на возобновлении матча. Не знают и о том, что Каспаров начал уклоняться от переговоров с Кампоманесом, а, в конце концов, руководитель каспаровской делегации направил президенту ФИДЕ телеграмму, в которой сообщалось, что Каспаров согласился с решением Кампоманеса отменить матч и уже начал подготовку к переигровке.

Без учёта этих важнейших фактов, действительно может сложиться впечатление, что система спасала Карпова и грубо нарушила права Каспарова. Вот так план антисоветской элиты увенчался успехом.

Следующий матч начался со счёта 0:0, когда у власти уже находился Горбачёв. Каспаров выглядел как моральный победитель, а репутация Карпова оказалась подорванной. В глазах многих людей он предстал в виде закулисного интригана, воспользовавшегося своими номенклатурными связями, поскольку понял, что не сможет победить Каспарова в честной борьбе. Помимо важного психологического преимущества Каспаров получил несколько месяцев для осмысления того уникального опыта, который он приобрёл в матче с чемпионом мира Карповым. Карпов, легко выиграв четыре партии из первых девяти, выявил целый ряд слабостей в игре Каспарова, и тому как воздух был необходим тайм-аут для устранения вопиющих недостатков своего стиля. Мало того, у Карпова отняли значительное преимущество в два очка, притом, что для победы в матче ему оставалось выиграть лишь одну партию.

Однако, даже находясь в столь невыгодном положении, Карпов и во втором матче долго вел в счёте, а развязка наступила лишь в последней партии. Карпов проиграл её, а вместе с ней и матч. Антисоветская элита получила антисоветского чемпиона.

Вышеизложенное – это версия, формулировки гипотетические и требуют дальнейшей проверки.

Но если сказанное в статье – верно, то напрашиваются очевидные параллели: успех Каспарова тогда и торжество «оранжевых технологий» в наше время основываются на принципиально схожей схеме. Возьмём для примера первый «Майдан»:

Что мы видим? Параллели очевидны, и если моё предположение подтвердится, то получается, что прологом перестройки стала «оранжевая революция» в спорте.

Россия > СМИ, ИТ. Внешэкономсвязи, политика > zavtra.ru, 15 апреля 2021 > № 3719196 Анатолий Карпов

Vprok.ru Перекрёсток до конца II квартала станет доступен в 43 новых регионах

Сервис Vprok.ru Перекрёсток до конца II квартала станет доступен в 43 новых регионах, охватив половину российских субъектов. Об этом говорится в сообщении X5 Retail Group.

Среди них – Томская и Тюменская области, Ямало-Ненецкий и Ханты-Мансийский автономные округа, а также Адыгея.

Традиционная модель доставки расширится опцией самовывоза: заказ, оформленный на сайте vprok.ru, можно будет получить в постамате 5Post или на кассе магазинов "Пятёрочка". Доставка с самовывозом бесплатна, минимальная сумма заказа составляет 1 тыс. руб.

Vprok.ru Перекрёсток представлен уже в 20 регионах, из которых 10 обслуживаются курьерской доставкой до двери. Остальные 10 были подключены к сервису в 2021 году, в них доступен самовывоз через действующую инфраструктуру. В число этих регионов входят Воронежская, Орловская, Ярославская, Белгородская, Смоленская, Брянская, Курская и Липецкая области, а также Краснодарский край и Ростовская область.

X5 Retail Group N.V. - крупнейшая в России продовольственная розничная компания по объёмам продаж. Компания управляет магазинами нескольких форматов: "мягкими" дискаунтерами под брендом "Пятёрочка", супермаркетами под брендом "Перекрёсток", гипермаркетами под брендом "Карусель", а также магазинами "у дома" под различными брендами. 18 мая 2006 года произошло слияние компаний "Пятёрочка" и "Перекрёсток" с целью создания ведущей компании на рынке продуктовой розничной торговли России. 26 июня 2008 года X5 завершила сделку по приобретению сети гипермаркетов "Карусель". В 2010 году компания приобрела сеть дискаунтеров "Копейка".

Чистая прибыль X5 Retail Group по МСФО в 2020 году выросла на 45.3% до 28.34 млрд руб. Выручка увеличилась на 14.1% до 1.98 трлн руб. Показатель EBITDA вырос на 15.2% до 243.622 млрд руб. Рентабельность по EBITDA составила 12.3% против 12.2% годом ранее.

Магнит запустил собственный сервис экспресс-доставки продуктов в 14 городах

ПАО "Магнит" запустило собственный сервис экспресс-доставки продуктов в 14 городах. К доставке подключены магазины у дома в Уфе, Казани, Ростове-на-Дону, Самаре, Екатеринбурге, Нижнем Новгороде, Воронеже, Перми, Оренбурге, Саратове, Ижевске, Ярославле, Тюмени и Челябинске, сообщил ритейлер.

Выбрать товары, оформить заказ и оплатить его можно в мобильном приложении "Магнит Доставка" для iOS и Android. Цены и скидки при онлайн-заказе аналогичны действующим в офлайн-магазинах "Магнит". Доставка бесплатная, минимальный заказ составляет 500 руб. Доставка покупки – в течение часа.

В настоящее время "Магнит" развивает семь проектов онлайн-доставки – как самостоятельно, так и в сотрудничестве с партнёрами. Сервисы e-commerce охватывают более 1.3 тыс. магазинов сети в 58 регионах и 94 городах. В 2021 году компания планирует расширить онлайн-доставку, добавив не менее 1.5 тыс. магазинов у дома, дрогери и широкоформатных магазинов более чем в 50 регионах России.

ПАО "Магнит" (Краснодар, ИНН 2309085638) является холдинговой компанией группы обществ, занимающихся розничной торговлей через одноимённую сеть магазинов. Чистая прибыль ПАО "Магнит" по МСФО за 2020 год выросла на 23.43 млрд руб. до 32.99 млрд руб. с 9.56 млрд руб. годом ранее. Общая выручка увеличилась на 13.5% до 1.55 трлн руб. с 1.37 трлн руб., валовая прибыль – на 17.2% до 365.7 млрд руб. с 311.9 млрд руб., показатель EBITDA – на 21% до 178.19 млрд руб. со 147.3 млрд руб.

В ЕКАТЕРИНБУРГЕ ПРОШЕЛ МЕЖРЕГИОНАЛЬНЫЙ ФОРУМ ПРИ ПОДДЕРЖКЕ МИНПРОМТОРГА РОССИИ

В столице Свердловской области состоялся Межрегиональный форум, посвященный выработке подходов по ускорению темпов роста и инвестиционной привлекательности реального сектора экономики субъектов Российской Федерации. В работе форума приняли участие представители Минпромторга России, директор Ассоциации кластеров и технопарков России Андрей Шпиленко, руководители органов исполнительной власти в сфере промышленности других регионов, а также предприятий промышленных кластеров, управляющих компаний промышленных технопарков.

На церемонии открытия представитель Департамента региональной промышленной политики и проектного управления зачитал приветственное слово Министра промышленности и торговли Дениса Мантурова.

В ходе насыщенной программы мероприятия был обсужден широкий спектр вопросов по привлечению инвестиций в развитие региональной промышленной инфраструктуры и обеспечения устойчивости производственных цепочек.

Ввиду особой значимости заявленной темы, всем участникам была представлена информация о проводимой перезагрузке архитектуры мер государственной поддержки индустриальных парков, промышленных технопарков и промышленных кластеров. Мероприятия проводятся по поручению Председателя Правительства РФ Михаила Мишустина. Также мы с коллегами обсудили проект нового механизма господдержки, позволяющего компенсировать частному инвестору вложения в развитие региональной промышленной инфраструктуры, и вступающие с 2021 года в силу изменения в господдержке промкластеров, - сообщил представитель Минпромторга.

В области порядка 16 тысяч промышленных предприятий, из них около ста могут претендовать на звание крупнейших. Каждое крупнейшее предприятие фактически представляет собой базу для создания кластеров. Одной из стратегий развития региона является именно кластерный подход и сегодня мы находимся на этапе выстраивания понятных алгоритмов для создания кластеров, - подвел итоги работы форума первый заместитель губернатора Свердловской области Александр Высокинский.

Справочно: Межрегиональный форум «Инструменты ускорения темпов роста региональной экономики и повышения инвестиционной привлекательности региона» проводится в Екатеринбурге впервые. В его работе приняли участие представители более чем 20 субъектов Российской Федерации.

Россельхознадзор выдал первую лицензию на осуществление деятельности по содержанию и использованию животных в культурно-зрелищных целях

Россельхознадзор сообщает о выдаче первой лицензии на осуществление деятельности по содержанию и использованию животных в зоопарках, зоосадах, цирках, зоотеатрах, дельфинариях и океанариумах.

Сотрудниками Россельхознадзора совместно с Управлением Россельхознадзора по Свердловской области была проведена проверка на соответствие лицензионным требованиям ООО Культурно-Просветительская Компания «Водный Мир» (Свердловская область, г. Екатеринбург, ул. Щербакова, строение 2б).

По результатам проверки Управлением Россельхознадзора по Свердловской области в Центральный аппарат Россельхознадзора был представлен акт проверки организации, подтверждающий возможность выполнения ею лицензионных требований при осуществлении следующих работ и услуг:

- содержание и использование животных в зоопарках;

- содержание и использование животных в дельфинариях;

- содержание и использование животных в океанариумах.

На основании акта Службой было принято решение о выдаче бессрочной лицензии ООО КПК «Водный Мир» от 15.04.2021 (№ 00-21-4-004281) и внесении информации о ней в Реестр лицензий Россельхознадзора.

Напомним, что, согласно пункту 3 постановления Правительства Российской Федерации от 30.12.2019 № 1938 «Об утверждении Положения о лицензировании деятельности по содержанию и использованию животных в зоопарках, зоосадах, цирках, зоотеатрах, дельфинариях и океанариумах», органом, лицензирующим деятельность по содержанию и использованию животных, является Федеральная служба по ветеринарному и фитосанитарному надзору.

В соответствии с Федеральным законом от 27.12.2018 № 498-ФЗ «Об ответственном обращении с животными и о внесении изменений в отдельные законодательные акты Российской Федерации» юридические лица, индивидуальные предприниматели, осуществляющие деятельность по содержанию и использованию животных в зоопарках, зоосадах, цирках, зоотеатрах, дельфинариях, океанариумах, обязаны получить лицензию на ее осуществление до 1 января 2022 года. После этой даты осуществление указанной деятельности без лицензии не допускается.

Прививка номер два

Владимир Путин на заседании РГО призвал вакцинироваться от коронавируса

Текст: Кира Латухина

Есть надежда, что пандемия скоро отступит благодаря вакцинации и летом удастся собраться очно. Об этом Владимир Путин заявил на заседании попечительского совета Русского географического общества. Президент принял в нем участие по видеосвязи из Кремля. Он призвал последовать его примеру: сделать прививку от коронавируса - второй компонент вакцины Путин получил за 10 минут до начала заседания.

"К сожалению, эпидемия и связанные с ней вынужденные, но столь необходимые ограничения и санитарные меры совпали со 175-летием РГО, которое отмечалось в прошлом, 2020 году", - подчеркнул президент. "Члены РГО участвовали и участвуют в волонтерском движении, в акциях взаимопомощи, столь нужных сейчас, когда мы столкнулись с общей угрозой", - сказал он. В непростой для страны период они не стали откладывать экспедиции, исследования, издавали книги и снимали фильмы. Путин поздравил министра обороны Сергея Шойгу с переизбранием на пост президента РГО, а члена попечительского совета Виктора Вексельберга с днем рождения.

"Для воплощения амбициозных планов у Русского географического общества, по сути, есть все", - заявил президент и вспомнил хорошую практику собираться летом на местах мероприятий, которые проводились РГО. Во время пандемии, конечно, это было практически невозможно. "Но надеюсь, что пандемия скоро все-таки отступит, в том числе благодаря вакцинации, которую мы активно в стране проводим", - сказал он. "Надеюсь, до встречи летом... Мы с пандемией справимся и проведем эту встречу обязательно", - уверен Путин.

Президент сообщил, что, перед тем как войти в зал, сделал вторую прививку от коронавируса. "Надеюсь, что все будет хорошо. Даже не то что надеюсь - уверен в этом. И вам того же желаю. Исхожу из того, что и вы, проявляя заботу о себе и своих близких, сделаете то же самое, последуете моему примеру", - предложил он.

"За 10 минут до того, как я вошел, я сделал прививку . Как видите, все нормально. Без всяких побочных эффектов", - сказал потом журналистам Путин. "Вообще не чувствую, что я сделал какую-то прививку. С утра позанимался спортом", - сообщил он. "Кстати, как врачи сказали, после первой прививки уже хороший иммунный ответ есть... Эффект положительный, никаких побочных явлений нет, надеюсь, и не будет", - полагает президент. При этом он подчеркнул, что даже тем, кто переболел, но у кого исчезают титры, "показано прививку сделать". "Берегите себя и своих близких... Это не пустая фраза, не пустые слова", - заявил глава государства.

На заседании президент прокомментировал несколько выступлений. В частности, призвал ускорить принятие закона о госохране подводных объектов, в их числе затонувшие во время Великой Отечественной корабли. Проблема носит и исторический, и научный, и мемориальный характер, и ее нужно решать, считает он. Путин попросил правительство и депутатов поработать и в ближайшее время принять соответствующие правила.

Еще президент заявил, что движение по Северному морскому пути в ближайшие годы может стать круглогодичным: "Так оно наверняка и будет". И напомнил, что в России строится самый мощный в мире ледокольный флот - таких гигантов, как атомный ледокол "Лидер", еще никогда никто не строил. Путин накануне по телефону обсуждал с президентом Финляндии работу в рамках Арктического совета. Несмотря на все сложности на международной арене, внимание к Арктике остается неизменным, заметил он. Здесь отчетливее видны климатические изменения на планете в целом, и исследования крайне важны для человечества. Последствия изменений климата на 100 процентов прогнозировать не может никто. В России же есть целые города за полярным кругом. "Там люди живут. Если и дальше будет происходить таяние вечной мерзлоты, нам нужно понимать, что мы должны с этим делать", - сказал президент и решил поручить правительству проработать предложения РГО.

Леопарды подружились с тиграми

На заседании Попечительского совета РГО были раскрыты подробности нескольких проектов:

* В ходе расследования трагедии "Армении" (санитарный пароход, утоплен фашистами в 1941 году) снимут документальный фильм. "Если получится, то и художественный", - уточнил Сергей Шойгу.

* Особая миссия: совместная экспедиция РГО и минобороны по обследованию аэродромов воздушной трассы "Аляска - Сибирь". Этим маршрутом из США по ленд-лизу нам в СССР доставили 8 тысяч истребителей, бомбардировщиков и транспортных самолетов. Для понимания масштаба трассы: через северные порты (Мурманск и Архангельск) нам поступило 4,8 тыс. ленд-лизовских самолетов. Работал также и "южный маршрут" (через Иран), но до Ирана от заводов-производителей были гигантские расстояния. Плюс фактор риска. Например, при атаках фашистов только лишь на конвой PQ-17 было утрачено 210 самолетов. За три года работы "АлСиба" - около 80.

* Продолжается раскопки кургана Туннуг в Долине царей на севере Тувы. Интерес к этому скифскому захоронению IX веку до н.э. особый. Курган не был разграблен не только из-за труднодоступности места, но и потому, что для тувинцев это священное место: ближе чем на два километра к кургану они не подходили, чтобы не оскорбить души умерших. Как заметил Сергей Шойгу, в вечной мерзлоте есть надежда найти сохранившуюся органику иных эпох: "Что позволит создать если не овечку Долли, то что-то такое сделать". Кстати, перед раскопками ученые пригласили шамана, который совершил обряд и получил разрешение духов.

* Член Попечительского совета РГО Сергей Иванов, которого в Обществе в шутку называют "главным по кошкам", рассказал о работе совета "Евроазиатского центра сохранения дальневосточных леопардов". "О леопардах можно говорить долго, но скажу кратко: мы их спасли, их сейчас 110. А еще у нас на "Земле леопарда" теперь 23 тигра, которых раньше не было. Уживаются мирно, кормовая база есть. Проект идет хорошо, и мы можем спасти и другие виды исчезающего мира, как животного, так и растительного", - отметил Сергей Иванов.

На что Сергей Шойгу намекнул: у нас есть еще снежный барс, его популяцию тоже нужно восстанавливать. Президент РГО сообщил, что в судьбе барсов лично участвует Владимир Путин, который взял на себя переговоры с руководителями государств, готовыми поделиться с нами редкими животными.

* Не забыты и белые медведи. На прошлой неделе завершилась флотские учения. Когда три атомные подлодки всплыли в Арктике, к вешке (знак, обозначающий место для полыньи) проявил интерес белый медведь. Это засняли, фото министр обороны обещал в ближайшее время обнародовать.

Впрочем, что и неудивительно, с медведями мы живем в гармонии: учения ведь так и назвали - "Умка-21".

Везде успеть на самокате

Екатеринбуржцам предлагают шеринг транспорта последней мили

Текст: Анна Шиллер (Екатеринбург)

В прошлом году в столице Урала запустили сервис краткосрочной аренды электросамокатов (кикшеринг): на них с удовольствием разъезжают офисные работники, курьеры, дети с родителями. Летом 2020-го спрос на двухколесный транспорт в три раза превысил предложение, так как было доступно всего 500 единиц техники. Организаторы проекта взяли это на заметку: в нынешнем году они готовы предложить жителям и гостям города 1700 машин.

Не успел растаять снег, екатеринбуржцы увидели электросамокаты буквально на каждом шагу. В пресс-службе московской компании (франшиза работает в 16 городах России) объяснили: создана сотня виртуальных парковок - этого достаточно, чтобы сдавать в аренду транспорт последней мили. Самокат можно оставить как на оборудованной велопарковке, так и во дворе - нужно просто найти ближайшую "стоянку" на карте в мобильном приложении. Зона охвата нынче расширилась вплоть до спальных районов.

- 65 процентов всех поездок идут по транспортному сценарию, особенно в будние дни. В выходные горожане выбирают более длинные маршруты - появляется время на прогулки. В зависимости от спроса действуют разные тарифы. Допустим, если в парке электросамокатов много, стоимость за старт и минуту проката снижается, - объясняют в компании.

Учитывая екатеринбургские пробки и отсутствие парковочных мест в центре, пожалуй, действительно есть резон ездить не на автомобиле, а на метро - от станции взять самокат и быстро добраться до нужной точки. Арендовать эту технику на сутки нельзя: в компании говорят, что микромобильный транспорт не подразумевает длительное использование (заряда, как правило, хватает на несколько часов), но должен быть доступен в любое время.

Интересно, что спрос на электросамокаты растет пропорционально наращиванию парка техники: когда многие вокруг ездят на бесшумных и экологичных двухколесных машинах, так и тянет тоже промчаться с ветерком. В прошлом году сервисом воспользовалось два миллиона россиян. Запуская нынче в разных городах свыше 30 тысяч электросамокатов, основатели рассчитывают довести количество клиентов до шести миллионов.

К слову, используемые в этом году в столице Урала самокаты более современные, чем раньше, они уже не привязаны к парковке физически - это устройство Интернета вещей с множеством сенсоров. Машина просто стоит на тротуаре, но не поедет, пока вы не выполните все необходимые манипуляции. Высокотехнологичная модель оснащена тремя видами тормоза и имеет ограничение скорости до 25 километров в час для безопасного передвижения. Такая машина стоит более 30 тысяч рублей, и, чтобы закупить большое количество самокатов и усовершенствовать сервис, компания привлекла деньги нескольких партнеров - более 1,9 миллиарда рублей.

Требуются строители, бармены и "муравьи"

Школьники и студенты выбирают профессии на лето

Текст: Ирина Никитина (Тюмень)

Через полтора месяца трудовой сезон начнется для школьников, получивших паспорт, в середине июня - для студентов учреждений среднего профобразования, а чуть погодя и для студентов вузов, которые к тому времени сдадут сессию. Какие трудовые подвиги ждут подростков и молодежь Тюменской области и какую зарплату им обещают, выяснял корреспондент "РГ".

Книжки выдать, газон подстричь

Старший сын Веры Васильевой - участник городского проекта "Отряды мэра", как говорится, со стажем. Парню не впервой проходить процедуру трудоустройства, тем более что она простая: всего-то нужно следить за информацией Тюменского городского многопрофильного центра (ТГМЦ), который курирует занятых в каникулярный период школьников, и своевременно подать заявку на выбранное направление. На первую смену с 3 по 17 июня Виталий успел записаться онлайн и пойдет сдавать пакет документов уже на этой неделе. Желает попасть в бригаду по благоустройству. Убирать с улиц мусор, обустраивать, поливать и пропалывать цветники, подстригать газоны и кустарники зазорным не считает. Зато будет иметь честно заработанный рубль - у родителей карманные деньги просить не надо.

Начальник отдела ТГМЦ Наталья Гурова напоминает: до старта работ главной площадкой для "муравьев" (изображение трудолюбивого насекомого украшает яркие футболки школьников) является тематический сайт "отряды-мэра.рф". Именно там опубликованы алгоритм самостоятельного трудоустройства и перечни документов - они разные для 14-15-летних, 16-17-летних и тех, кому уже исполнилось 18 (они, к слову, могут претендовать на место руководителя трудового звена).

- Если подросток желает работать в общеобразовательной или спортивной школе, в учреждении дополнительного образования, то бумаги несет туда сам. А если хочет прикрепиться к городскому предприятию, то приходит сначала к нам для оформления трудового договора, - поясняет Наталья.

Кстати, партнеры проекта, а их более сотни, предоставляют лишь фронт работ, а заработную плату выдает сам ТГМЦ. За десятидневную смену по три часа в день она составит 3677,43 рубля. Плюсом идет материальная поддержка от центра занятости Тюмени и Тюменского района - еще 860 рублей.

Гурова отмечает, что если раньше большая часть школьников стремилась записаться в библиотекари и почтальоны, экскурсоводы и вожатые, хотела попасть в поликлиники и швейные цеха, то сейчас ребята с радостью соглашаются заняться благоустройством. Тут свои плюсы: коллективный труд и свежий воздух. Опять же полезные навыки. Нынче благодаря присоединению к "Отрядам мэра" новых работодателей появились весьма интересные для подростков вакансии - в спортивном клубе и аэротрубе. Понятно, что "руководить полетами" дети не будут, им предлагают вакансии подсобных рабочих, помощников администратора, специалистов по связям с общественностью. Но есть шанс, что за хорошую работу ребят поощрят участием в увлекательном аттракционе.

Всего за три летних месяца в областном центре будут трудоустроены 4,5 тысячи подростков. Причем одной сменой их трудовой порыв не ограничат: удалось записаться на все четыре - и на здоровье! Зато к началу учебного года можно заработать, например, на новый смартфон.

После сессии - на вахту

В июне прошлого года президент страны поручил Минобрнауки РФ совместно с министерствами просвещения, труда и сельского хозяйства при содействии организации "Российские студенческие отряды" разработать комплекс мер содействия занятости молодежи в летний период. Проект еще не утвержден, но в Тюменской области в рамках областного закона "О поддержке деятельности студенческих отрядов" от 11 июня 2015 года действует своя программа, финансируемая региональным правительством.

- Нынешним летом на объекты не только в Западной Сибири, но и за ее пределами планируется отправить 1,2 тысячи бойцов студотрядов, 370 из них прямо сейчас проходят обучение. Весной к лекциям и практическим занятиям по рабочим специальностям (в списке - арматурщик, бетонщик, облицовщик, стропальщик, штукатур, матрос-спасатель, официант-бармен, проводник пассажирского вагона, монтер железнодорожных путей) в вечернее время приступили ребята, которые ранее в нашем движении не состояли. В рамках программы это бесплатно, - рассказала командир областного студотряда Анастасия Досхоева.

Процедура такая: студотряд самостоятельно готовит заявку на разные направления в зависимости от задач, областной департамент образования и науки одобряет или корректирует ее и далее формирует госзадания для конкретных техникумов, лицеев, колледжей. Матросов-спасателей и проводников, например, учат в колледже транспортных технологий и сервиса, строителей - в техникуме строительной индустрии и городского хозяйства, официантов-барменов - в техникуме индустрии питания, коммерции и сервиса. Все заведения имеют тренажеры и специальные площадки для практических занятий. Через месяц учебы, максимум три, молодой человек получает билет студотрядовца, свидетельство государственного образца с присвоением квалификации и разряда, а также приглашение на конкретную работу. К слову, власти обеспечивают не только обучение, но и прохождение студентами медосмотров.

- В середине июня начнем трудоустраивать проводников, строителей - в 20-х числах июня. В это же время официанты поедут в Крым, спасатели - в Краснодарский край, - перечисляет Анастасия Досхоева. - В новом сезоне наибольшей популярностью у молодежи пользуется сервисное направление: хотя зарплаты небольшие - от 16 тысяч рублей, но проживание и питание - за счет работодателя, плюс удобный график, позволяющий совместить труд с отдыхом на юге. Для понимания: в этом секторе можно найти работу с зарплатой 30 тысяч, но тогда придется снимать комнату и готовить самостоятельно.

Досхоева отмечает: в 2021-м из-за пандемии набрать даже 370 желающих оказалось трудно, хотя раньше списки формировали в считанные дни, а на обучение предоставляли 450 мест. Прошлым летом в области трудоустроили около 500 человек, тогда как в обычные годы желающих всегда было более тысячи.

Представители областной Думы, курирующие студотрядовское движение, сетуют, что на сельхозработы соглашаются единицы, и связывают это с неготовностью предприятий аграрного сектора платить молодежи хорошие деньги. Строители, например, рассчитывают в среднем на 45 тысяч рублей, а те же проводники - на 48. Но, в принципе, нынешним студентам грех жаловаться на условия, особенно бытовые. Тем, кто в советские годы распахивал целину, строил на Севере города и дороги, было несоизмеримо труднее.

Кстати

На вопрос экспертов ВЦИОМ "А вы хотели бы подрабатывать в летнее время?" положительно ответили 87 процентов студентов и 91 процент старшеклассников. При этом более 53 процентов опрошенных хотели бы поработать в составе студенческих отрядов. Результаты исследования подтверждают, что это направление интересно молодым россиянам.

Найти защиту от волокиты

Текст: Елена Артюх (уполномоченный по защите прав предпринимателей в Свердловской области)

Из года в год жалобы предпринимателей в аппарат бизнес-омбудсмена на действия, бездействие или решения силовых структур - в числе лидеров. Если в 2016 году их было 11,7 процента от общего количества, то в 2019-м - уже 25,6. И лишь в "ковидном" 2020-м произошло снижение до 16,2.

Чаще всего жалуются на полицию, хотя типичная проблематика постепенно меняется. Если в первые годы моей работы омбудсменом подавляющее число обращений касалось незаконного уголовного преследования, то сейчас - отсутствия надлежащей защиты у предпринимателей-потерпевших по делам об экономических преступлениях. Речь идет о волоките и бездействии при проведении проверок в рамках статей 144-145 УПК РФ, "путешествиях" материалов книги учета сообщений о происшествиях в связи со спорами о территориальности, бесконечных отказах в возбуждении уголовных дел.

Вот только несколько примеров. С банковского счета ИП мошенники списали деньги. Предприниматель обратился в полицию. С октября 2018 года материал доследственной проверки передавался между органами полиции по соображениям территориальности. Потом - между отделами УМВД по Екатеринбургу. Наконец вынесли отказ в возбуждении уголовного дела - прокурор его признал необоснованным, отменил. И так несколько раз. Только после вмешательства уполномоченного и письма прокурору Свердловской области уголовное дело о мошенничестве все-таки возбудили. С момента обращения ИП в полицию прошло 2 года 5 месяцев!

Другой пример: аккредитованная для лабораторных исследований компания пожаловалась на бездействие полиции по заявлению о совершенном преступлении. Предприниматели подозревали, что кто-то подделал их протоколы инструментальных измерений загрязняющих выбросов. В течение года проводились доследственные проверки с неоднократными отказами в возбуждении уголовного дела. Только после моего повторного обращения к прокурору области дело все-таки возбудили по части 3 статьи 327 УК РФ. Расследование пока не завершено, с момента возможного совершения преступления прошло почти два года.

Значительное число обращений поступает по фактам изъятия документов, электронных носителей, другого имущества при осмотре места происшествия. Собственникам их долго не возвращают, копировать данные не дают. Это практически парализует деятельность предприятий, которые еще ни в чем не обвиняются. Так, в апреле 2020 года полицейские изъяли системные блоки, сервер и папки с документами у жилищной УК. До сего дня вернули не все, хотя статус вещественных доказательств не присвоили. Работа компании, у которой в управлении 46 домов, более 10,5 тысячи квартир, мягко говоря, затруднена целый год. Вообще процессуальный статус такого действия, как осмотр места происшествия, по экономическим преступлениям нужно очень серьезно корректировать в УПК РФ, как и права и обязанности его участников.

Нельзя не обозначить еще одну проблему, порожденную поправками в УПК РФ относительно оснований и порядка возбуждения уголовных дел по налоговым преступлениям. Имею в виду ситуации, когда дела возбуждаются задолго до вступления в законную силу решений налоговых органов по размеру недоимки и финансовым санкциям. Парадокс: директор уже под следствием, а предприятие продолжает оспаривать в суде результаты налоговой проверки. Возможно, сумма будет уменьшена, а ведь именно она является квалифицирующим признаком.

В большинстве жалоб упоминаются нарушения разумного срока уголовного судопроизводства (статья 6.1 УПК РФ). К сожалению, надзор со стороны прокуратуры иногда бывает формальным, а меры реагирования не всегда приводят к реальному восстановлению нарушенных прав. Думаю, полномочия прокуроров по надзору за доследственными проверками и при расследовании уголовных дел должны быть расширены. С другой стороны, уже имеющиеся полномочия можно применять более эффективно, особенно когда речь идет об избрании предпринимателям меры пресечения в виде заключения под стражу.

В работе с жалобами помогают совместные приемы уполномоченного с руководителями правоохранительных органов: отдельные вопросы решаются оперативно или берутся на личный контроль. В 2020-м у меня состоялось 12 совместных приемов с СК, ГУВД и прокуратурой.

Также расширяет инструментарий защиты предпринимателей платформа "ЗАБИЗНЕС". С момента ее запуска в ноябре 2019 года по 24 марта 2021-го на этот ресурс поступило 19 обращений от предпринимателей региона, это информация из открытых источников. В трех случаях проблемы решены, по четырем обращениям проведены консультации, по восьми получены ответы от правоохранительных органов. Остальные требуют уточнения. Чем быстрее станут рассматриваться жалобы через платформу "ЗАБИЗНЕС", чем лучше налажено межведомственное взаимодействие федеральных силовых структур, тем безопаснее будет работать в нашей стране.

Также предлагаю обратить внимание на возможность сотрудничества добросовестного бизнеса и правоохранительных органов в целях противодействия нелегальному предпринимательству и обороту контрафакта. "Большая силовая четверка" могла бы объединить усилия в этой части с "большой четверкой" деловых объединений.

Узкое место трубы

Южноуральцам выставили миллионные счета за газификацию

Текст: Михаил Пинкус (Челябинская область)

Житель города Кыштым Алексей Харламов рассказывает: "Соседняя улица полностью газифицирована, а на нашей так и топят дровами". За подключение дома к желтой трубе Алексею предложили заплатить… 27 миллионов рублей. Как удалось выяснить "РГ", такие суммы в счетах на газификацию не ошибка и не случайность.

По данным регионального штаба ОНФ, проводившего мониторинг обращений южноуральцев, в Кыштыме с одного из домов за подключение к газу запросили 630 тысяч рублей, еще с трех - 12, 16 и 24 миллиона. Причем вроде и труба рядом: по словам Алексея Харламова, в каких-то 180 метрах от его дома. Однако мощности действующей газораспределительной станции (ГРС "Кыштым") уже не хватает, поэтому потенциальному потребителю предложили оплатить прокладку трубы до другой ГРС - в поселке Тайгинка, за 16,5 километра. Обращение в региональный минстрой не помогло: в ведомстве подтвердили, что другой возможности подвести газ нет. В результате только подготовка проекта обойдется в 11 миллионов.

Подобные истории в Челябинской области не редкость, отмечают в ОНФ. Для жителей деревни Большая Ультракова газовики оценили подключение в пять миллионов рублей, хотя газопровод проложен прямо за домами. В поселке Петровский даже деньги с жителей собрали, но голубого топлива люди не могут дождаться уже четыре года. А в деревне Усмановой власти за казенный счет решили газифицировать лишь часть домов - 12 из 150, потратив на это 10 миллионов рублей. А как быть остальным - платить миллионы из своего кармана?

Строившиеся в прежние времена газораспределительные станции стали своеобразным "узким горлышком", не пропускающим необходимые потребителям объемы голубого топлива. В пригороде Челябинска действующая ГРС "Митрофановская" давно работает на пределе возможностей. При нормативной производительности 7,5 тысячи кубометров в час фактическая нагрузка составляет 13,8 тысячи. Для десятка населенных пунктов введено ограничение на подключение, а главное - тормозится дальнейшее строительство жилья и, как следствие, развитие территории. Поэтому вопрос увеличения мощности ГРС решался на самом верху - после согласования в Минэнерго РФ объект включили в программу технического перевооружения газораспределительных станций Газпрома.

В Кыштыме в прошлом году уже был скандал, когда местному жителю выставили счет за подключение к газоснабжению на 17 миллионов рублей. После вмешательства региональных властей вопрос урегулировали, переуступив населению часть лимита одного из местных предприятий. Сегодня этот лимит, по всей видимости, тоже исчерпан. И тем, кто не успел подключиться к трубе, вновь начинают выставлять миллионные счета.

- Сложилась нездоровая ситуация, когда газовики перекладывают инвестиционную составляющую на плечи рядовых потребителей, - считает эксперт челябинского штаба ОНФ Антон Неверов. - Рассчитываем, что власти найдут возможность разобраться с этой проблемой. Иначе, несмотря на то что в прошлом году Челябинская область вошла в пилотный проект газификации Минэнерго РФ, многие поселения будут газифицированы только "на бумаге".

Действительно, почему бы не увеличить пропускную способность ГРС в Кыштыме, вместо того чтобы тянуть новую трубу за счет жителей? Как выяснилось, решение проблемы находится на стыке интересов как минимум трех структур, занимающихся поставкой газа населению. Это газотранспортная компания из Екатеринбурга, которой и принадлежит кыштымская ГРС, региональный поставщик голубого топлива и ответственная за подключение конечных потребителей газораспределительная компания, на 49 процентов принадлежащая правительству Челябинской области.

- Единственным источником газоснабжения Кыштыма сегодня является ГРС "Кыштым", еще в декабре 2019 года исчерпавшая пропускную способность, - сообщила "РГ" представитель последней компании Елена Маркова. - По правилам технологического присоединения к сетям газораспределения мы больше не можем подключать к ней новых потребителей.

Однако по тем же правилам, утвержденным постановлением правительства РФ, компания не имеет права просто отказать заявителям, а обязана подготовить оферту на присоединение к ближайшей сети, имеющей резерв свободной мощности. В результате специалисты вынуждены тратить время и деньги на расчеты стоимости иллюзорной трубы, которую никто тянуть не собирается, а местные жители не в силах оплатить. Подобное выполнение требований для южноуральцев что красная тряпка для быка. Ведь им обещали, что после включения региона в число пилотных сроки газификации, а главное, расходы на подключение сократятся.

В екатеринбургской газотранспортной компании в увеличении пропускной способности ГРС в Кыштыме не заинтересованы: вложения рискуют не окупиться, ведь газом на территории региона торгует другая компания. "Одним из вариантов решения проблемы могло бы стать строительство новой ГРС в интересах какого-либо крупного потребителя. В таком случае подключение перспективных потребителей Кыштымского городского округа сможет осуществляться по согласованию с ее собственником", - ответил на запрос "РГ" начальник службы по связям с общественностью Денис Волков.

Поставщик считает, что его екатеринбургский партнер слегка лукавит. Ведь услуги газотранспортных компаний оплачиваются по тарифу в зависимости от пропускной способности системы. И в случае ее увеличения платежи за транспортировку газа вырастут пропорционально.

- В регионе действительно есть ряд ГРС с дефицитом мощности. И это объективное препятствие для подключения новых потребителей, - сообщила "РГ" пресс-секретарь компании Ирина Велижанцева. - Внимание к этой проблеме со стороны владельцев газотранспортной и газораспределительной инфраструктуры должно стабилизировать ситуацию и создать условия для развития газификации.

В челябинском минстрое, в свою очередь, сообщили, что решение проблемы кыштымцев уже найдено. Причем благодаря инициативе "крупного потребителя" - компании, собирающейся для собственных нужд построить в городе дополнительный блок ГРС мощностью 20-30 кубометров в час.

- После его пуска появится возможность подключения потребителей не за 16 километров, а намного ближе и гораздо дешевле, - отметил первый заместитель министра строительства и инфраструктуры Челябинской области Иван Белавкин. - Ориентировочный срок ввода новых мощностей - конец 2022 года.

Однако удастся ли всякий раз находить заинтересованное предприятие? Или А и Б, сидящим на трубе, все-таки удастся договориться о развитии инфраструктуры в регионе, где они призваны решать не только сугубо коммерческие, но и государственные задачи?

Народный фронт уже передал результаты мониторинга обращений граждан губернатору с просьбой обеспечить доступность услуги подключения к газу и равные возможности для всех жителей региона.

Тем временем

Расходы бюджета Челябинской области на газификацию в 2021-2023 годах увеличены до трех миллиардов рублей. Запланировано строительство не менее тысячи километров сетей - возможность присоединения к ним получат около 27 тысяч южноуральских семей. Минэнерго РФ совместно с компанией "Газпром межрегионгаз" утвердили план мероприятий, подразумевающий строительство газопроводов высокого давления в пяти муниципалитетах региона на общую сумму 1,3 миллиарда рублей до 2026 года.

Подписали с оговоркой

В Свердловской области заработал новый механизм поддержки инвесторов

Текст: Юлия Санатина ( Свердловская область)

В Свердловской области появился новый инструмент поддержки инвесторов - со 2 апреля стало возможным заключение региональных соглашений о защите и поощрении капиталовложений (СЗПК).

Напомним: ранее, в конце 2020 года, аналогичный механизм был введен на федеральном уровне и уже в декабре подписаны первые соглашения. В их числе проект компании "Мовиста Регионы", направленный на комплексное развитие городского общественного транспорта в Екатеринбурге с объемом инвестиций свыше 58 миллиардов рублей. Недавно в регионе заключено второе СЗПК: новый инструмент будет использован при реализации проекта переноса производства крупнейшего хлебозавода "СМАК" из центра Екатеринбурга в логистический парк "Кольцовский". До конца года в Свердловской области планируют подписать минимум три таких соглашения.

Как пояснила министр инвестиций и развития Свердловской области Виктория Казакова, СЗПК - это договор между инвестором и публично-правовым образованием (РФ, субъект РФ или муниципалитет), на территории которого планируется осуществить проект. Важнейшая особенность этого механизма - так называемая стабилизационная оговорка, фиксирующая положения нормативных актов, определяющих сроки и условия реализации инвестпроекта: правила землепользования, градостроительной деятельности, налоговые ставки. То есть власти обязуются в течение срока действия соглашения не применять нормативные акты, ухудшающие предпринимательскую деятельность, а если это все же произошло, вторая сторона вправе требовать возмещения ущерба. По словам министра, именно перспектива долгосрочной стабилизации условий стала наиболее привлекательным для бизнеса условием.

Впрочем, помимо этого, есть и другой "пряник" - возможность компенсации из бюджета расходов на инфраструктуру (транспортную, коммунальную, энергетическую, социальную и даже цифровую). Если инвестор построил эти объекты для своих нужд, государство готово возместить половину их стоимости, если же инфраструктурой пользуются другие организации или население, компенсация может составить до 100 процентов (правда, в пределах суммы обязательных платежей компании в бюджет соответствующего уровня).

Важно, что заключить СЗПК можно не только на перспективный проект, но и на стартовавший не ранее мая 2018 года. Например, СМАК уже вовсю строится на новой площадке и планирует запустить производство нынешним летом. Как рассказал генеральный директор комбината Владилен Фуфаров, часть инфраструктуры предназначена для собственного производства, а вот, например, подъездными путями будут пользоваться и резиденты логопарка. Так что инвестор, вложивший 4 миллиарда рублей, рассчитывает в рамках СЗПК получить бюджетную компенсацию.

Областной закон о СЗПК принят в декабре 2020-го, на сегодня завершена проработка нормативно-правовой базы на уровне региона и в ряде муниципалитетов. Дело за малым - определить инвесторов. В министерстве уже проанализировали пул областных проектов и остановились на 12-ти с общим объемом вложений свыше 80 миллиардов рублей: по ним заключение СЗПК представляется весьма перспективным.

Один из них реализует компания "Аллегро", совместное предприятие "ЕВРАЗа" и "Рейл Сервис", которое намерено развернуть в особой экономической зоне "Титановая долина" производство железнодорожных колес. Емкость проекта - 16-18 миллиардов рублей, строить завод предстоит в чистом поле, так что возмещение затрат на инфраструктуру придется весьма кстати. Как сообщил финансовый директор компании Иван Своднин, инвестор рассчитывает и на компенсацию процентов по кредиту.

Гендиректор "Титановой долины" Андрей Антипов подчеркивает: стабилизационная оговорка, закрепляющая условия на длительный срок, дает возможность возвести с нуля дорогостоящие объекты, в которых заинтересованы многие резиденты ОЭЗ. Например, если строить энергетическую инфраструктуру в рамках инвестпрограммы сетевой компании, на это могут уйти годы. СЗПК значительно ускорит процесс.

Справка РГ

СЗПК носит заявительный характер, заключить такое соглашение может любая организация. Впрочем инструмент все же рассчитан в основном на крупный бизнес, поскольку есть условия по объемам инвестиций (от них же зависит и срок действия стабилизационной оговорки) и по видам деятельности.

Так, федеральное СЗПК - это проект стоимостью не менее 250 миллионов рублей. Нижняя планка установлена для социальных проектов. Для экологических, IT и аграрных - от 500 миллионов, для обрабатывающих производств - от 1,5 миллиарда, иных - свыше 5 миллиардов рублей. Соглашение заключается на 6 лет, если цена вопроса до 5 миллиардов рублей, на 15 лет для проектов от 5 до 10 миллиардов и на 20 лет для более дорогих. Планка для региональных СЗПК ниже: такие соглашения могут заключать инвесторы, вложившие от 200 миллионов до миллиарда рублей.

Отметим, что в число участников соглашений не смогут войти компании и предприниматели, занимающиеся игорным бизнесом, производством табачной и алкогольной продукции, жидкого топлива, нефтегазодобычей, торговлей, строительством жилья, торговых и деловых центров.

Цена пробега

Уральцы стали чаще покупать подержанные машины у автодилеров

Текст: Анна Шиллер (Екатеринбург)

С прошлого февраля рынок подержанных автомобилей в УрФО, по данным интернет-сервиса "Авито Авто", сократился на четверть. Из-за ажиотажного спроса в первом квартале 2020-го (рост на 88 процентов к 2019 году) легковушки оказались в дефиците. А наращивать выпуск в пандемию производители опасались.

- Несмотря на общую отрицательную динамику, продажи автомобилей в УрФО были выше, чем в среднем по стране (без учета Центрального и Приволжского округов). Так, в прошлом году в УрФО продали 146 тысяч новых машин (10 процентов общероссийского рынка) и 506,5 тысячи - с пробегом, - говорит директор аналитического агентства "Автостат" Сергей Целиков.

Количество объявлений на профильных сайтах тоже выросло, например, в три раза на Авито - за счет подключения новых автодилеров. Аналитик интернет-сервиса Алексей Ткачук объясняет, что еще год назад 70 процентов рекламных сообщений поступало от частных продавцов, которые в половине случаев устанавливают цену выше рынка. Но осенью их доля снизилась - на смену пришли профессиональные торговцы, в результате машины с пробегом реже покупают "с улицы".

По данным Ткачука, средняя стоимость подержанных авто увеличилась на 14 процентов - до 418 тысяч рублей - и продолжит расти, учитывая особое внимание автодилеров к данной категории продаж. Большинство предложений в Свердловской, Тюменской и Челябинской областях достигает полумиллиона, а в Курганской - 300 тысяч. На Ямале и в Югре - дороже.

- Рынок же новых автомобилей, по нашим оценкам, нескоро восстановится: отечественные производители сокращают выпуск из-за снижения покупательской способности граждан, - прогнозирует Ткачук.

Между тем, согласно отчету Ассоциации Европейского Бизнеса, объем реализации легковых авто и легкого коммерческого транспорта в России в позапрошлом месяце увеличился на 0,8 процента. Всего продали 120 тысяч автомобилей. Специалисты "Автостата" подсчитали: в начале года доля продаж машин массового сегмента снизилась на пару процентов, при этом на 4-5 процентов вырос премиальный (на Урале оба сегмента показали спад).

Бюджет в помощь

В Зауралье эффективно тратят федеральную поддержку

Текст: Валентина Пичурина (Курганская область)

Курганская область оказалась самой успешной из десяти субъектов РФ, где в прошлом году была запущена индивидуальная программа социально-экономического развития региона, с точки зрения эффективности использования средств, выделяемых федеральным центром. Комитет Совета Федерации по экономической политике намерен распространить местный опыт на другие территории, а также подготовить рекомендации о дополнительной поддержке Зауралья, рассказали сенаторы во время выездного совещания в Кургане.

На индивидуальные программы развития регионов, где сложилась наиболее сложная социально-экономическая обстановка, до 2024 года будет выделено по 5 миллиардов рублей. Первый миллиард от Минэкономразвития РФ Курганская область получила в 2020-м. За счет федеральных средств здесь строят индустриальные парки, создают новые рабочие места, помогают предпринимателям обновлять оборудование, выдают микрозаймы под 0,1 процента годовых, а также создают инфраструктуру для развития экономики и жилья в муниципалитетах. Благодаря программе в трех районах - Далматовском, Варгашинском и Каргапольском - завершается строительство очистных, а в Заозерном районе областного центра появится несколько новых дорог с инженерной инфраструктурой.

- Программа работает, - коротко отрапортовал губернатор Вадим Шумков. - Сейчас мы уже лучше понимаем, какое направление требует большего финансирования, поэтому "передвигаем" туда деньги.

Так, часть полученных средств региональные власти намерены перенаправить на поддержку лизинга нового оборудования, потому что в прошлом году поступило огромное количество заявок от крупных промпредприятий и малого бизнеса, которые хотели бы воспользоваться этой формой поддержки. Сенаторы посетили пять из семи действующих и строящихся индустриальных парков - впечатление положительное. В Зауралье, отметил зампредседателя комитета Совета Федерации по экономической политике Константин Долгов, сохранились традиции и мощь машиностроения, в том числе оборонного. Это также один из центров арматурного производства. Выпускаемая здесь продукция востребована в других регионах, в частности в Мурманской области. Но для дальнейшего развития промышленности, диверсификации ОПК требуется дополнительная поддержка этой отрасли.

- Региональному фонду развития промышленности выделено 3,5 миллиарда рублей на пять лет. Это значительные средства, и мы убедились, что они расходуются с максимальной пользой. Например, субсидируется лизинг - это одна из наиболее востребованных мер поддержки, - подчеркнул сенатор.

Кстати

По официальным данным, за 2020 год в Курганской области реализована сотня инвестпроектов, вложено 5,3 миллиарда рублей, создано более 1360 рабочих мест. Сейчас на разных стадиях 447 проектов суммарно на 66,8 миллиарда. Губернатор Курганской области Вадим Шумков сообщил на своей странице в соцсетях, что за первые месяцы 2021 года экономика региона показала рост: собственные доходы бюджета выросли на 15 процентов, индекс промышленного производства - на 4,7, объем выполненных строительных работ - на 2,1.

Приехали!

Курганские перевозчики заявили о предбанкротном состоянии предприятий

Текст: Валентина Пичурина (Курганская область)

В Арбитражном суде Курганской области рассматривается около десятка исковых заявлений о взаимных претензиях перевозчиков и властей. Транспортники заявляют, что от исхода дел зависит, сохранится ли вообще общественный транспорт в Зауралье.

Вирус подкосил

- Автотранспортные предприятия, автовокзалы и автостанции, обслуживающие население Курганской области на городских, межмуниципальных, межрегиональных и международных маршрутах, находятся в предбанкротном состоянии, - утверждает председатель Координационного совета объединений работодателей и профсоюзов автотранспорта УрФО Николай Косюк. - Перевозчики, доведенные до отчаяния, подали в суд на правительство области. В течение двух дней контрольно-надзорные органы арестовали счета предприятий. Сотни их сотрудников остались без работы. Местных предпринимателей пугают разгоном и заменой их иногородними перевозчиками.

Письма о бедственном положении отрасли отправлены в Российский автотранспортный союз, Государственную и областную Думы, Генпрокуратуру. По мнению перевозчиков, главный удар, от которого компании до сих пор не оправились, нанесла пандемия: после введения ограничений в апреле-мае 2020 года доходы на межмуниципальных и межрегиональных маршрутах упали на 17 процентов, в июне - на 36. По итогам года они оказались почти на четверть ниже, чем в 2019-м. От полной остановки автобусов спасла федеральная господдержка и налоговые послабления. В результате удалось сохранить коллективы, выплатить зарплату. Но с приходом второй волны коронавируса в ноябре 2020-го экономика транспортных предприятий окончательно рухнула. Шесть автобусных маршрутов в районы области и в Казахстан закрыли.

По подсчетам транспортников, общие потери пассажирских автопредприятий Зауралья за апрель-ноябрь 2020 года составили 480 миллионов рублей. Убыточны все. Резервы частников полностью исчерпаны. Идет ликвидация предприятий, уменьшается количество автостанций. В январе-марте 2021-го транспортники заработали на 40 процентов меньше, чем годом ранее. Ситуацией тут же воспользовались таксисты-нелегалы: незаконный бизнес расцвел как никогда.

Точка возврата

В то же время, как утверждают общественники, областные власти не желают встречаться и конструктивно обсуждать проблемы отрасли. Конфликт назрел: пассажирское автотранспортное предприятие № 1 (ПАТП) пытается через суд взыскать с регионального правительства и финуправления более 4,5 миллиона рублей убытков в виде упущенной выгоды, которые компания понесла из-за вынужденного простоя.

По Указу президента РФ от 11 мая 2020 года № 316 главам субъектов РФ на время пандемии предписывалось в случае необходимости обеспечить особый порядок передвижения лиц и транспорта на вверенной им территории. Это указание не касалось межрегиональных перевозок, однако областной оперативный штаб по предупреждению распространения новой коронавирусной инфекции пошел дальше и приостановил их со 2 апреля 2020 года (даже транзитные). Его решением руководствовались сотрудники ГИБДД во время пропуска транспорта на территорию Зауралья. 11 июня ПАТП решило частично возобновить сообщение между регионами. Автобус, следовавший из Кургана в Челябинск, успел выполнить рейс, но на обратном пути у села Каясан его остановили инспекторы. Водитель вынужден был вернуться в соседний мегаполис. История повторилась и с рейсом Курган-Тюмень.

Эти и другие факты Координационный совет указал в обращении в прокуратуру. В ответе надзорного ведомства сообщается, что въезд рейсовых автобусов в Курган был ограничен необоснованно. Губернатору и начальнику регионального управления МВД внесены представления. Но, кто компенсирует ПАТП финансовые потери, непонятно: юристы правительства доказывают, что убытки перевозчика никак не связаны с решениями оперштаба или органов власти. Точку в споре должен поставить суд.

Тариф с добавкой

У компаний, работающих на территории Кургана, другая проблема. Как рассказали "РГ" их руководители, в 2016 году произошли изменения в законодательстве, согласно которым все крупные перевозчики, работающие по нерегулируемым тарифам, должны уплачивать НДС. Спустя четыре года УФНС намерена доначислить налог за предыдущие периоды. Как рассказал руководитель одного из предприятий, сумма может составить около 90 миллионов рублей.

- Мы, конечно, сами виноваты, что не прочитали внимательно поправки, - признает председатель Союза транспортных организаций области Алексей Кирпищиков, - однако заплатить сразу такую сумму компаниям, которые едва сводят концы с концами, просто нереально.

Перевозчики надеются через суд признать часть маршрутов регулируемыми: мол, возим льготников и вообще на самом деле власти все же регулируют тариф. Так, одна из компаний в декабре хотела поднять плату за проезд до 31 рубля (сейчас в большинстве автобусов билет стоит 26, а на нескольких маршрутах - 28 рублей). Курганцы сразу зашумели: дорого! В ситуацию вмешалась мэрия, перевозчик отступил. Однако проблема осталась: если не удастся перейти на регулируемый тариф, придется закладывать в цену НДС и поднимать ее на 20 процентов.

Региональное управление ФНС в официальном ответе на запрос "РГ" ответило четко: организации, осуществляющие пассажирские перевозки в Кургане, используют нерегулируемые тарифы, следовательно, от уплаты НДС не освобождаются. Более того, в 2020 году в ходе проверки налоговики выявили у некоторых транспортных компаний схемы дробления бизнеса с целью ухода от налогов. Пока с нарушителями провели беседу: им предложено пересмотреть схему финансово-хозяйственной деятельности и представить уточненные налоговые декларации. В противном случае неизбежны новые проверки, результатом которых могут стать не только доначисления налогов, но и штрафы.

К слову, в суде сейчас находится четыре иска администрации Кургана к юрлицам и ИП о прекращении ими перевозок по ряду маршрутов из-за частых нарушений ПДД и жалоб пассажиров. Так что вряд ли стоит однозначно представлять предпринимателей в роли невинно страдающей стороны. Тем не менее, пока отрасль лихорадит, пассажирам от этого не легче. По их оценке, объявленная городскими властями транспортная реформа пока сводится лишь к сокращению маршрутов. Сейчас муниципальную сеть обслуживают 24 перевозчика - 15 юрлиц и 9 ИП, но, как сообщили активисты, три транспортные компании выставили свои активы на продажу.

Ходят слухи, что местные власти собираются привлечь для транспортного обслуживания населения федерального оператора. Местные предприниматели на это лишь улыбаются: такое уже было - иногородние продержались лишь два года.

Между тем

В администрации Кургана "РГ" сообщили, что вопрос перехода на регулируемый тариф рассматривается. Решение будет принято после получения предварительных расчетов и анализа финансовых возможностей бюджета.

Занять на дело

Микрофинансовый рынок поменял ориентиры

Текст: Наталия Швабауэр (Екатеринбург)

Пандемия изменила структуру рынка микрофинансирования: МФО начали уделять больше внимания кредитованию малого бизнеса, тогда как объем некогда популярных PDL (от Pay Day Loans) - займов до зарплаты - снизился почти на треть.

Всего микрофинансовые организации (МФО) Большого Урала в 2020 году выдали заемщикам почти 13 миллиардов рублей. Суммарно это практически столько же, сколько и в 2019-м, но регионально структура сильно изменилась. К примеру, в Курганской области показатель микрокредитования вырос на 70 процентов, в Свердловской - на 20, в Башкортостане, напротив, снизился на 23.

Из 13-ти ссуженных миллиардов шесть досталось малому и среднему бизнесу, что на 10 процентов больше, чем в 2019-м. В частности, на Среднем Урале МФО выдали предпринимателям 1,4 миллиарда рублей. Средняя сумма на одного заемщика уменьшилась на треть - до 1,2 миллиона, зато количество договоров увеличилось на 60 процентов. Максимальный всплеск интереса прослеживался во втором квартале 2020 года, когда действовали самые жесткие ограничительные меры. К концу года бизнес-займы заняли две трети совокупного портфеля МФО Свердловской области. Это существенно больше, чем в среднем по стране, где на представителей МСП приходится четверть портфеля.

- Таким образом предприятия стремились компенсировать снижение выручки и кассовые разрывы. Кроме того, активно действовали МФО, учредители которых - госструктуры (фонды поддержки предпринимательства. - Прим. ред.). Они получили средства, оперативно разработали специальные программы, и бизнес ими воспользовался, - комментирует статистику заместитель начальника Уральского главного управления Банка России Светлана Фурдуй. - Сыграла свою роль и реструктуризация выданных ранее субъектам МСП кредитов.

Эльман Мехтиев, председатель совета СРО "Микрофинансирование и развитие", тоже отмечает резкий рост объемов кредитования МСП - почти на четверть.

- Такой результат получен впервые и только за счет программ господдержки, благодаря которым средняя ставка кредитования была четыре процента. Как только льготное финансирование остановится, некоммерческие МФО откатятся назад. Одна из задач СРО - найти формы взаимодействия между государственными и частными МФО, чтобы не стоял вопрос конкуренции. Мы должны работать на общую цель - развитие бизнеса, - подчеркивает он.

А вот физлицам теперь выдают микрозаймы гораздо осторожнее: объем кредитования в регионах Большого Урала снизился в целом на 15 процентов - до 7 миллиардов рублей. Это минимальный уровень за последние пять лет. Сегмент займов до зарплаты "усох" еще сильнее - на 30 процентов. Такая тенденция отмечается везде, за исключением Курганской и Свердловской областей (плюс 50 и 5 процентов соответственно). Самое большое падение произошло в Башкирии (минус 55 ) и Тюменской области (минус 44).

Эксперты отмечают, что структура выдачи займов меняется в сторону долгосрочных продуктов для более надежных клиентов, поскольку МФО ужесточают скоринг-модели. Причина - необходимость рассчитывать с 1октября 2019 года показатель долговой нагрузки (ПДН - отношение платежей по всем кредитам человека к его ежемесячным доходам) как при выдаче новых займов, так и при реструктуризации старых. Если ПДН клиента выше 50 процентов, организация должна сформировать дополнительные резервы. Кроме того, введенные ограничения по максимальным ставкам займов до зарплаты снизили прибыль у тех, кто специализировался на PDL-кредитовании, и заставили задуматься о смене вектора.

- Мы заметили в пандемию приток клиентов с нормальной кредитной историей. Стандартная реакция банков на кризис - ужесточить скоринг. Результат - молодые и быстрые потребители начали обращаться в МФО, а узнав о преимуществах микрокредитования, многие предпочли пользоваться им и дальше, - говорит Эльман Мехтиев. - "Средний чек" в МФО за год вырос на 20 процентов, причем не из-за "вертолетных денег" (раздаваемых в кризис государством. - Прим. ред.), а из-за того, что поменялась модель потребительского поведения. Хотя реальные доходы населения упали, в пандемию сократились и расходы. Люди начали высвободившиеся средства направлять на погашение долгов. Думаю, в 2021 году тренд роста числа качественных клиентов сохранится, хотя такого скачка, как в прошлом году, мы уже не ждем.

Качество микрокредитного портфеля в целом на территории Большого Урала остается на приемлемом уровне: доля просрочки за год снизилась на три пункта и составила 13 процентов. Это значительно ниже, чем в среднем по России (29). Наиболее существенно сократилась задолженность в Челябинской области и Зауралье (на 10 и 8 процентов соответственно).

И дело, пожалуй, не только в восстановлении платежной дисциплины заемщиков, но и в очищении рынка МФО. Дело в том, что с 1 июля 2020 года вступили в силу требования к размеру капитала таких компаний. Кто не смог их выполнить, был вынужден уйти из бизнеса. За год количество МФО на территории Большого Урала сократилось на 40 единиц. Большая часть ушла, что называется, цивилизованно, присоединившись к крупным компаниям или подав заявление на исключение из реестра. Только 14 исключил Центробанк за нарушения.

- МФО становятся все более предсказуемыми, организованными, их бизнес-модели основаны на рыночных условиях, что оправдывает гибкость условий выдачи займов. Мы рассматриваем МФО как серьезную составляющую финансового рынка. Не как конкурента банкам, а как дополнение, альтернативного кредитора, - резюмирует Светлана Фурдуй.

Косвенно это подтверждает статистика потребительских жалоб на МФО: еще несколько лет назад их доля составляла почти 25 процентов от общего количества, а в прошлом году - всего восемь. Причем большая часть претензий касалась не самих МФО, а коллекторов, которым продали долг. Только в четырех процентах обращений речь шла об отказах в реструктуризации в связи с пандемией. Это говорит о том, что МФО в целом соблюдали требования законодательства.

На шопинг с оркестром

Вопреки прогнозам торговые центры не закрываются, а превращаются в мультиформатные площадки

Текст: Анна Шиллер (Свердловская область)

Недавно в Екатеринбурге выставили на продажу один из крупных торгово-развлекательных комплексов, что дало повод некоторым экспертам заговорить о закате этого формата розницы. По данным министерства АПК и потребительского рынка Свердловской области, из-за пандемии в регионе количество торговых точек впервые сократилось - на 95 единиц, в том числе закрылся 71 непродовольственный магазин. Действительно ли ситуация столь критична?

Рекордно низкий трафик в ТРЦ зафиксирован в 2020 году по понятной причине - четыре месяца они практически не работали. Так, в апреле 2020-го на Урале их посетили 160 тысяч человек вместо обычных полутора миллионов, говорит руководитель федеральной премии в области коммерческой недвижимости Arendator Awards Анастасия Кремлева. Более востребованным форматом в тот период стали районные торговые центры, магазины у дома. Но ТРЦ не сдаются.

- Мы все еще пытаемся вернуться к показателям до коронавируса, обеспечивая безопасность и комфорт посетителям, - рассказывают в пресс-службе ТРЦ МЕГА. - Несколько заведений в прошлом году прекратили деятельность, но сейчас ротация арендаторов идет в штатном режиме. Свободна лишь сотая доля процента общей площади комплекса, и то не простаивает - там мы проводим различные активности.

Некоторым торговым гигантам, например "Гринвичу", удалось вернуться на сопоставимые цифры посещаемости в октябре, отметили в его пресс-службе. Кроме того, в локдаун здесь достраивали первый в регионе фудмаркет - зону общепита, где представлены разные национальные кухни. Она открылась этой весной. По словам представителя ТРЦ, на такой формат запрос появился давно, к тому же внутри фудмаркета сделали ивент-площадку для концертов.

Хотя отрицательная динамика в торговых центрах и сохраняется (спрос отстает от уровня первого квартала прошлых двух лет), ситуация на рынке уже не выглядит столь удручающей. Бизнес активно ищет способы наращивания трафика. Так, управляющие МЕГИ заявляют о планах построить к 2022 году вторую очередь центра, чтобы разместить больше общественных пространств для отдыха: кинотеатр, лекторий и т.д.

Однако ввод новых развлекательных зон - не единственный способ привлечь жителей. Руководство торговых центров, основной функцией которых является все-таки ретейл, заботится и о продвижении брендов в цифровых каналах. Это помогает сохранять связь с местными сообществами и притягивать потребителей к действующим здесь магазинам.

- Часть товаров арендаторов мы переносим в Интернет, чтобы клиенты через сайт и соцсети видели весь ассортимент. В данный момент покупателей интересуют готовые имиджевые решения, создать образы помогут нанятые нами стилисты и онлайн-консультанты. Они подберут желающим нужный комплект одежды, организуют доставку, - поясняют в "Гринвиче".

Тем временем Михаил Васильев, руководитель направления исследований и консалтинга Watcom Group, где оценивают Shopping Index (число посетителей на 1000 квадратных метров торговых площадей), видит в "цифре" и риски. По его мнению, онлайн-каналы получения услуг и товаров вместе с омникальностью ведущих игроков рынка ретейла сокращают аудиторию, позволяя людям меньше ходить в ТЦ. Сказывается, конечно, и снижение доходов населения.

Впрочем, бизнесменов изменения потребительского поведения не особо пугают: до конца года в России планируется ввести 610 тысяч квадратных метров торговых площадей, из них свыше сотни тысяч квадратов - в УрФО. Новые ТРЦ откроют в Челябинске, Нижневартовске, а на северной окраине Екатеринбурга будет второй по размеру молл в городе.

- Жители мегаполисов пока не готовы отказаться от очного посещения магазинов. Но, несмотря на спрос, в ближайшие годы мы можем столкнуться с переизбытком вакантных площадей из-за переноса сроков ввода новых объектов. Доля вакантных мест в Москве может составить более 30 процентов, а в регионах достичь 50-ти. Полное же восстановление отрасли случится не ранее конца 2022 года, - прогнозирует Анастасия Кремлева.

Прямая речь

Светлана Островская, заместитель министра АПК и потребительского рынка Свердловской области

- На потребительском рынке работает около 17 процентов экономически активного населения, в такой же пропорции он участвует в формировании валового регионального продукта. Сегодня мы стремимся к развитию многоформатной торговли и стабилизации ситуации. По итогам 2020 года оборот розничной торговли в Свердловской области составил 1117,6 миллиардов рублей (из них 850 миллиардов в Екатеринбурге).

Камень с плеч

В споре с налоговой службой суд встал на сторону недропользователей

Текст: Евгений Китаев (Челябинская область)

Арбитражный апелляционный суд в Челябинске удовлетворил жалобу Биянковского щебеночного завода (Миньяр) на решение межрайонной инспекции ФНС по Челябинской области о доначислении налога на добычу полезных ископаемых (НДПИ) в сумме 77 миллионов рублей. Решение налоговой службы отменено.

Событие это воспринято на Южном Урале как судьбоносное для горнодобывающей отрасли. Эксперты отмечают: проблема, над которой не один год бились предприниматели и правозащитники, может наконец решиться. Цена вопроса в масштабах области велика: более чем сотне южноуральских предприятий могут грозить потенциальные доначисления за три года в размере двух миллиардов рублей.

- Вынесено революционное решение, которое, надеюсь, позволит сохранить предприятия горнодобывающей отрасли и вернуться к нормальной работе. Очень благодарны судебному составу за детальный анализ ситуации, - говорит уполномоченный по защите прав предпринимателей в Челябинской области Александр Гончаров.

Ситуация с взиманием НДПИ с разработчиков недр обострилась на Южном Урале несколько лет назад, когда при проверке расчетов налоговая служба пришла к выводу, что предприятия, добывающие строительный камень, на самом деле получают щебень, налог на который существенно выше. Правовую коллизию, рассказывает представитель бизнес-омбудсмена Алевтина Белешова, породило разное толкование 337-й статьи Налогового кодекса РФ: налоговики дробление бутового камня в щебень приравнивают к добыче, предприниматели же убеждены, что это другая операция - переработка, а значит, и иной объект налогообложения.

- Я уже два десятка лет в этом бизнесе, и всегда налог на добычу брали с камня, - сетовал на состоявшемся около года назад обсуждении проблемы руководитель завода сухих строительных смесей из Бакала Евгений Кузнецов. - Камень мы реализуем в пять раз дешевле, чем щебень. Соответственно НДПИ теперь вырастет впятеро. Что остается? Не будем продавать щебень, хотя дорожники просят. Говорим им: покупайте тогда камень по цене щебня, чтобы мы налоги смогли заплатить.

У компании из Бакала объемы добычи были невелики, так что ей доначислили относительно немного - 1,5 миллиона рублей. И все же, получив в 2018-м требование от ФНС, собственники решили судиться. На их стороне выступили представители бизнес-омбудсмена, но суд проиграли.

Как рассказала Алевтина Белешова, раньше решения по подобным делам выносились в пользу налогоплательщиков. Судебная практика изменилась после того, как в 2018-м Верховный суд указал: полезным ископаемым признается щебень различных фракций. То есть подразумевается, что технологическая операция по дроблению камня относится к горнодобыче, а не к переработке, поэтому НДПИ начисляли не на фактически извлеченное из недр минеральное сырье, а на получаемую из него продукцию.

В УФНС России по Челябинской области также отмечали, что опираются на постановление Федерального арбитражного суда Уральского округа, оставленное в силе Верховным судом, и на определение Конституционного суда РФ, которые меняют правоприменительную практику исчисления налоговой базы по НДПИ. В 2018-2019 годах сотрудники фискального органа провели масштабную разъяснительную работу с налогоплательщиками, которые в итоге предоставили 35 уточненных налоговых деклараций. Дополнительно им было начислено четыре миллиона рублей налога.

Однако крупным производителям, занимающим существенную долю рынка, повезло меньше. По данным аппарата бизнес-омбудсмена, только одному из таких предприятий было предложено доплатить 118 миллионов рублей (для сравнения: общий объем поступлений НДПИ в бюджет региона от всех щебеночных карьеров в год составлял 148 миллионов). Такой поворот событий ставил участников рынка на грань выживания и мог иметь серьезные последствия не только для добывающих компаний, но и для дорожников и строителей, ведь в производстве асфальта и бетона важным компонентом является щебень.

Учитывая масштаб проблемы, правозащитники в 2019 году активно включились в ее решение.

- Мы направили обращения уполномоченному при президенте РФ по защите прав предпринимателей Борису Титову, в федеральное правительство, Верховный суд, другие инстанции, - перечисляет Гончаров. - Проводили "круглые столы" и рабочие совещания с представителями горнодобывающей отрасли, обсуждали коллизию на заседаниях экспертных советов, других площадках с участием всех заинтересованных сторон. С учетом мнений экспертов и профессионального сообщества были сформулированы предложения.

Позицию предпринимателей поддержали власти Челябинской области. Проводились консультации с ФНС России, но практика не изменилась. Поэтому нынешнее решение апелляционного суда как подарок, которого уже и не ждали.

Аргументы суда логичны: щебень является продуктом переработки строительного камня ввиду значительного изменения его физических свойств, что происходит на перерабатывающем производстве, дробильно-сортировочных фабриках путем осуществления технологических операций, которые не относятся к добыче. Таким образом, щебень - это продукт переработки и полезным ископаемым считаться не может, а значит, не является объектом обложения НДПИ. Отдельно судебная коллегия также отметила, что правовое регулирование вопроса определения объекта обложения НДПИ не менялось с 2002 года и вся разрешительная и техническая документация у истца была утверждена задолго до проведения налоговых проверок. Тем не менее налоговый орган "в нарушение принципа защиты правомерных ожиданий ухудшил положение налогоплательщика, произвольно переквалифицировав объект обложения НДПИ со строительного камня на щебень".

Впрочем говорить об изменении практики налогообложения в отрасли пока рано: в ФНС сообщили, что на решение апелляционной инстанции подана кассационная жалоба. "РГ" будет следить за дальнейшим развитием событий.

Рецепт продвижения

Иностранные студенты уральских медвузов осваивают не только теорию, но и практику

Текст: Светлана Добрынина (Свердловская область)

Вдвое выросло в прошлом году количество иностранных студентов в Уральском государственном медицинском университете (УГМУ). Пандемия не только не остановила, но подхлестнула интерес к российскому медицинскому высшему образованию.

Если пару лет назад врачебные специальности, в основном лечебное дело, в Екатеринбурге осваивали 153 иностранных студента, то к концу 2020-го их стало уже 562. Они приехали на Урал из 37 стран мира. И, судя по количеству желающих пройти подготовительные курсы, их поток нарастает. Важно, что студенты стремятся не только получить знания в аудиториях, но и испытать себя на практике, причем с использованием современного оборудования и передовых методов лечения.

Выпускниками специалитета УГМУ в прошлом году стали более 600 человек. В их числе - Патрисио Браво из Эквадора, который смог не только получить высшее образование, но и поработать в мобильном госпитале для пациентов с коронавирусной инфекцией, развернутом на площадке международного выставочного центра "Екатеринбург-Экспо". Устроиться на работу в госпиталь выпускнику предложили через несколько недель после получения диплома. Такую возможность молодой человек из Южной Америки решил не упускать.

- Я работал как терапевт, ориентируясь на принятые в России клинические рекомендации по лечению COVID-19. Понравилось. Прежде всего потому, что мог общаться с опытными врачами. Если было что-то непонятно, они объясняли, помогали - знали, что я недавно окончил университет, - рассказал о своем неординарном решении Патрисио Браво.

Начинающий доктор из Эквадора живет в России уже почти семь лет. По его словам, учиться в Уральском медуниверситете было "очень сложно", но оно того стоило, так как здесь студенты получают действительно хорошую подготовку - как теоретическую, так и практическую.

- Было несколько моментов, когда я просто хотел все бросить, но держал себя в руках и шел дальше. Зато теперь я смогу помогать людям, работая врачом. Я всегда об этом мечтал, - признался Патрисио.

По мнению проректора вуза по перспективному развитию и международной деятельности Михаила Флягина, история Патрисио - пример успешной самореализации иностранного студента. И она не единственная. Конечно, сейчас иностранные студенты ориентируются на традиционные специализации: лечебное дело, педиатрия, стоматология, фармация. Но медицина быстро развивается, вслед за внедрением высоких технологий, цифрового формата появляются новые специальности. В вузе уже готовы предложить, в том числе и иностранным студентам, специализации будущего - ИТ-медицину, биоинформатику и т.д.

Иностранных студентов в екатеринбургских институтах, в том числе медицинском, готовили и в начале двухтысячных, но это были "отголоски" еще советских программ сотрудничества. Сейчас изменились и подходы, и база, ведь вузам необходимо на деле доказать свою привлекательность и конкурентоспособность российского образования.

Впрочем, многолетние дружественные связи тоже помогли. Главный толчок в развитии международных проектов УГМУ дали совместные образовательные программы с зарубежными вузами-партнерами из стран СНГ. Первый проект с Наманганским государственным университетом, крупнейшим вузом в этом регионе Узбекистана, стартовал в 2019 году. Его не только поддержали, но и высоко оценили руководители обоих регионов. Сейчас 133 студента обучаются по сетевым образовательным программам с НамГУ по четырем медицинскими специальностям. В прошлом году заключены новые партнерские соглашения - с Андижанским государственным медицинским институтом (Узбекистан) и Ошским государственным университетом (Киргизия).

Большинство студентов из стран СНГ предпочитают обучаться на русском языке, для этого им предлагается дополнительная языковая подготовка. Чтобы свести на нет проблему языкового барьера, в вузе создали кафедру русского языка для тех, кто хочет обучаться на языке нашей страны. Но возможна и английская альтернатива. В вузе подготовили преподавателей, которые свободно владеют английским языком, в том числе профессиональными терминами, чтобы обучать иностранных студентов.

- В университете разработана и реализуется билингвальная программа по специальности "Лечебное дело", обучение идет на английском и русском языках. В прошлом году ее выбрали более трети иностранных абитуриентов. В этом году планируем запустить аналогичную программу по стоматологии, - пояснила ректор вуза Ольга Ковтун.

Развивается представление университета в интернете. На английском языке доступен сайт вуза, открыты страницы в соцсетях. Благодаря системной работе УГМУ удалось вдвое улучшить свою позицию в международном рейтинге Webometrics, сообщил "РГ" проректор вуза Михаил Флягин.

Недавно в Екатеринбурге создали консорциум ведущих вузов региона по экспорту образования. Свой потенциал объединили медицинский, юридический и федеральный университеты. Основная цель - как раз увеличение притока иностранных студентов в регион. Планируется, что ведущие вузы разработают совместные образовательные программы, смогут стимулировать внедрение технологических новинок и вести объединенные научно-исследовательские работы. Ректор УГМУ Ольга Ковтун сообщила, что у медицинского и юридического университетов есть еще задумка создать магистратуру по новому в масштабах всей страны направлению - медицинское право. Такие специалисты востребованы во всем мире.

На ЧМЗ освоили новый метод переработки редкоземельного сырья

Специалисты Чепецкого механического завода (АО ЧМЗ входит в Топливную компанию Росатома «ТВЭЛ») разработали способ переработки эвдиалитового концентрата. Как и лопаритовый концентрат, переработку которого ранее освоили на ЧМЗ, - это источник сырья для производства редких и редкоземельных металлов, сообщает пресс-служба предприятия.

Оригинальный метод, предложенный специалистами предприятия, основан на азотнокислом вскрытии концентрата и экстракционном разделении редкоземельных элементов. В отличие от аналогов, запатентованный АО ЧМЗ способ обеспечивает высокую степень извлечения редкоземельных элементов (до 80%) и циркония (более 90%) в виде, пригодном для получения чистых соединений циркония, гафния и редкоземельных металлов. Технология основана на бережном использовании ресурсов с высокой степенью их регенерации, в частности, азотная кислота возвращается в цикл, что существенно улучшает экологические показатели производства. Побочные продукты переработки – песковая фракция – могут быть использованы для рекультивации хвостохранилища.

Технология отработана в лабораторных условиях, проведены ее испытания на опытно-промышленной установке. Работа выполнена в рамках соглашения между Правительством РФ и Госкорпорацией «Росатом» о создании и развитии единого отраслевого производственного комплекса редких и редкоземельных металлов.

«Потребление продукции с использованием редких и редкоземельных металлов в высокотехнологичных отраслях мировой и отечественной промышленности растет. У нас широкие компетенции по гидрометаллургической переработке минерального сырья. Разработанный на Чепецком механическом заводе способ позволит расширить сырьевую базу для действующих и планируемых производств в атомной отрасли», - отметил генеральный директор АО ЧМЗ Сергей Чинейкин.

«Правительством России утверждена дорожная карта «Технологии новых материалов и веществ», оператором которой выступает Госкорпорация «Росатом». Этот документ охватывает в том числе направление по редким и редкоземельным металлам. Наличие уникальной производственной базы, опыт реализации подобных проектов и успешное освоение новых современных технологий позволят нам стать конкурентоспособным поставщиком продукции на базе редкоземельных элементов для высокотехнологичых отраслей в России и за рубежом», – отметил директор бизнес-направления «Металлургия» АО «ТВЭЛ» Андрей Андрианов.

В 2020 году Чепецкий механический завод такжеразработал технологию азотнокислого вскрытия лопаритового концентрата– источника сырья для действующих производств тугоплавких металлов.

Ростехнадзор выявил 267 нарушений на Ашинском МЗ

Уральское управление Ростехнадзора подвело итоги проверки, проведенной в отношении ПАО «Ашинский металлургический завод». Предметом интереса сотрудников ведомства стали энергообъекты предприятия.

В общей сложности в ходе ревизии было выявлено 267 различных нарушений. Среди них - отсутствие полномасштабных технических освидетельствований зданий, сооружений и оборудования, а также непроведенный в установленные сроки капитальный ремонт ВЛ-110 кВ «АМЕТ-АМ32». Кроме того, сотрудники комиссии, отвечающей за электрохозяйство подразделений предприятия и контроль энергоустановок, не проходили внеочередные проверки знаний.

«В помещении реакторной (ЗРУ) ГПП-1 на отходящих фидерах № 8, 9 не производится компенсация емкостных токов замыкания на землю. Реакторы выведены из работы из-за поражения кабельных линий 10 кВ. У трансформаторов Т1 и Т2 ГПП-1 не проведена оценка состояния бумажной изоляции обмоток по наличию фурановых соединений, а также не проводится хроматографический анализ газов, растворенных в масле», - следует также из материалов проверки Ростехнадзора.

По итогам ревизии в отношении предприятия и его должностных лиц было возбуждено административное дело по ст. 9.11 КоАП РФ «Нарушение правил пользования топливом и энергией, правил устройства, эксплуатации топливо- и энергопотребляющих установок, тепловых сетей, объектов хранения, содержания, реализации и транспортировки энергоносителей, топлива и продуктов его переработки». Кроме того, завод получил предписание об устранении выявленных нарушений.

Тюменские агрохозяйства закупили за I квартал 146 единиц новой техники

За первый квартал этого года в хозяйствах Тюменской области появились еще 146 единиц новой техники, сообщает пресс-служба департамента агропромышленного комплекса региона.

Кроме 37 тракторов и девяти посевных комплексов приобретены десять зерноуборочных комбайнов, один кормоуборочный комбайн, 89 единиц прочей техники.

На начало апреля готовность тракторного парка области составляет 99%, сеялок и культиваторов — 99,8% и 100% соответственно.

Планируется, что общая площадь посева в текущем году составит более 1 млн гектаров. При этом свыше 700 тысяч гектаров отведены под зерновые и зернобобовые культуры.

По сравнению с прошлым годом площади под эти культуры увеличены почти на 24 тысячи гектаров. Более чем на полторы тысячи увеличатся и площади посева рапса – до 22 тысяч гектаров. Кормовые культуры планируется разместить на площади чуть более 272 тысячи гектаров. Площади картофеля и овощей открытого грунта сохранятся на уровне 2020 года – более 8 тысяч гектаров и свыше тысячи гектаров соответственно. Яровой сев 2021 года составит почти 826 тысяч гектаров.

Заседание Правительства

В повестке: проекты федеральных законов, бюджетные ассигнования.

Вступительное слово Михаила Мишустина:

Добрый день, уважаемые коллеги! Прежде чем перейти к повестке, несколько слов о важном решении. В понедельник Президент поручил повысить должностные оклады наших космонавтов.

С момента полёта Юрия Гагарина прошло уже много лет, и космические аппараты постоянно совершенствуются. Но по-прежнему все летавшие в космос – безусловно, настоящие герои. Они уникальные специалисты, которые вносят огромный вклад в развитие многих направлений науки и техники, важных не только для нашего государства, но и для всего человечества. Мужественные люди, которыми гордится наша страна, и они должны получать заработную плату, достойную их труда.

По поручению Президента Правительство подготовило постановление, которое коснётся всех действующих космонавтов и кандидатов в их отряд. Тех, кто уже был в космосе, и кто пока только к этому готовится.

Их должностные оклады существенно вырастут – на сумму от 50 до 70% в зависимости от категории. И уже от новых ставок будут рассчитываться процентные надбавки, которые им также полагаются.

Кроме того, индексация, которая запланирована на текущий год, также будет отталкиваться от новой заработной платы. Это повышение повлияет и на размеры пенсий тех космонавтов, кто уже вышел в отставку.

Сегодня в повестке заседания Правительства вопрос о ведении бизнеса в Арктической зоне.

Президент определил стратегию ускоренного развития этих территорий. И одна из главных задач – повысить эффективность инвестиций в экономику российской Арктики. Поддержать бизнес, создать для людей новые рабочие места, увеличить их доходы.

Правительство упростит малому бизнесу в Арктической зоне доступ к механизмам государственной поддержки. О необходимости таких мер говорили и инвесторы, с которыми мы встречались во время рабочих поездок в регионы Севера и Дальнего Востока. В том числе в Мурманске – один из потенциальных резидентов Арктической зоны, заслуженный врач области Константин Сауткин. Его клиника не могла претендовать на статус резидента Арктической зоны и налоговые льготы, так как вкладывала средства в закупку дорогостоящего оборудования, а не в приобретение или аренду недвижимости, как прописано в законе.

Теперь для компаний-резидентов Арктической зоны вводятся исключения, которые касаются требований о капитальных вложениях в строительство или модернизацию недвижимости.

Кроме того, будет отменено и чрезмерно строгое требование к будущим резидентам – о ведении деятельности исключительно в одном муниципальном образовании региона, по месту государственной регистрации. Если компания или индивидуальный предприниматель официально зарегистрированы на территории Арктической зоны, работать на льготных условиях они смогут сразу в нескольких муниципалитетах. Это поможет им получить дополнительную выручку и расширить рынок.

Ещё один законопроект направлен на создание дополнительных механизмов государственной поддержки Арктики. Распространяем на эти территории программу «Дальневосточный гектар». Об этом просили предприниматели.

Теперь будут расширены границы территорий в Арктике, в пределах которых можно получить льготный гектар. Граждане смогут взять земельные участки по упрощённой процедуре и в более короткие сроки. При этом особое внимание будет уделено сохранению традиций и культуры коренных малочисленных народов Севера, Сибири и Дальнего Востока.

Тему получения дальневосточного гектара мы обсуждали неоднократно и с участниками этой программы на Дальнем Востоке, и недавно на совещании с членами Правительственной комиссии по вопросам социально-экономического развития этого региона. Предприниматели, которые успешно освоили выделенный гектар, предлагали скорректировать правила, чтобы была возможность получить ещё один участок для развития своего дела. Это правильное предложение. Таким людям, безусловно, нужна поддержка.

Правительство расширит возможности программы «дальневосточного гектара». Если человек освоил льготный участок и оформил его в аренду или собственность, он сможет получить дополнительный гектар земли. Такие меры позволят более активно вовлекать в хозяйственный оборот неиспользуемые земли как в Дальневосточном федеральном округе, так и на территории Арктической зоны, а главное – дадут людям стимул к началу собственного дела, строительству жилья для своей семьи, повысят их доход, сделают жизнь более комфортной.

С июня прошлого года для поддержки и сохранения занятости в период распространения коронавирусной инфекции Правительство запустило программу «ФОТ 2.0». Сегодня дополнительно выделим более 22 млрд рублей на её завершение. Такое поручение давал Президент.

Программа доказала свою эффективность. Подавляющее большинство предприятий, которые в ней участвовали, продемонстрировали высокую социальную ответственность при выполнении своих обязательств. Они сумели сохранить число сотрудников на уровнях, которые дают возможность полностью или частично списать долг по таким займам.

Всего благодаря этой программе удалось сохранить более 5 млн рабочих мест. Бизнесу и людям, которые в нём заняты, не придётся возобновлять свою работу с чистого листа. Они смогут оперативно нарастить производство, когда спрос на их товары начнёт восстанавливаться.

Правительство выделит дополнительные средства на развитие сельского хозяйства.

Один миллиард рублей направим на поддержку производства и переработки продукции птицеводства. Агробизнесу, который работает в этой сфере, предоставлена возможность привлекать более крупные краткосрочные кредиты по льготной ставке. Рассчитываем, что такие меры помогут сбалансировать спрос и предложение на этом рынке, а также будут способствовать стабилизации цен на социально значимые продукты.

Ещё более миллиарда рублей выделяем на развитие рыбохозяйственного комплекса, в том числе на организацию восьми научных экспедиций, на ремонт судов, включая такие известные парусники, как «Седов», «Крузенштерн». Все эти меры – важная часть работы Правительства по созданию современного и конкурентоспособного агрокомплекса.

По поручению Президента Правительство продолжает подготовку к проведению 32-й Всемирной летней универсиады 2023 года. Она пройдёт в Екатеринбурге. Наша страна не первый раз проводит международные спортивные мероприятия. Все помнят Олимпиаду 2014 года в Сочи и чемпионат мира по футболу в 2018 году. Два года назад в Красноярске с большим успехом прошла 29-я Всемирная зимняя универсиада. И во всех случаях спортсмены высоко оценивали уровень спортивной инфраструктуры.

Сегодня Правительство направит почти 10 млрд рублей на софинансирование строительства Дворца водных видов спорта и Центра художественной и эстетической гимнастики.

Предстоит сделать очень многое. Всего потребуется построить, реконструировать или отремонтировать свыше 40 спортивных объектов. Важно создать все необходимые условия для участников универсиады и её гостей.

Россия > Госбюджет, налоги, цены > premier.gov.ru, 15 апреля 2021 > № 3697367 Михаил Мишустин

"ВТБ Мобайл" появился в Челябинске и Кемерове

С 15 апреля "ВТБ Мобайл" начинает работу в Челябинске и Кемерове. Получить SIM-карту можно во всех региональных отделениях ВТБ. До конца 2021 года услуги мобильного оператора появятся еще в семи регионах России.

Подключиться к "ВТБ Мобайл" может любой желающий, независимо от того, является ли он клиентом банка. Возможен переход с сохранением своего мобильного номера, при этом клиенту начисляется бонус в размере 1000 рублей на счет. Для этого необходимо оформить заявку в офисе банка и получить SIM-карту, на которую будет перенесен текущий номер. "ВТБ Мобайл" также предоставляет услуги связи с использованием технологии eSIM, которая позволяет отказаться от традиционной пластиковой SIM-карты. С ее помощью владельцы ряда моделей смартфонов могут подключить мобильную связь дистанционно, не выходя из дома, через приложение "ВТБ Мобайл Старт".

"Мы стремимся предоставить качественный сервис максимальному количеству абонентов, поэтому расширяем присутствие "ВТБ Мобайл" в российских регионах. Сегодня "ВТБ Мобайл" представлен в Москве, Санкт-Петербурге, Московской, Ленинградской, Калининградской и Волгоградской областях. До конца года наши услуги станут доступны жителям еще семи областей. В Кемерове и Челябинске мы также запустим виртуальную SIM-карту, чтобы абоненты "ВТБ Мобайл" одними из первых оценили преимущества новой технологии", - подчеркнул Владислав Соколов, генеральный директор "ВТБ Мобайл".

ВТБ запустил мобильного оператора в сентябре 2019 года. Он работает на базе сети радиодоступа и инфраструктуры Tele2. На сегодняшний день получить SIM-карту можно в офисах банка в Москве, Санкт-Петербурге, Московской, Ленинградской, Калининградской и Волгоградской областях.

Х5 расширяет географию доставки онлайн-гипермаркета "Vprok.ru Перекрёсток"

X5 Retail Group, управляющая торговыми сетями "Пятёрочка", "Перекрёсток" и "Карусель", развивает модель и расширяет географию доставки онлайн-гипермаркета "Vprok.ru Перекрёсток" за счёт действующей инфраструктуры 5Post. До конца II квартала сервис станет доступен в 43 новых регионах, охватив половину российских субъектов, и 66% населения. Традиционная модель доставки расширится опцией самовывоза: заказ, оформленный на сайте vprok.ru, можно будет получить в постамате 5Post или на кассе магазинов "Пятёрочка".

Для клиентов онлайн-гипермаркета в новых регионах присутствия доступен ассортимент из 40 тысяч наименований, в частности товары для дома, бытовая химия, детские товары, бакалея, профессиональные товары для животных. При этом в этих зонах доставки нельзя будет заказать категории фреш и ультра-фреш, замороженные продукты, а также крупногабаритные товары. Доставка с самовывозом бесплатна, минимальная сумма заказа составляет 1 000 рублей.

"Vprok.ru Перекрёсток" представлен уже в 20 регионах, из которых 10 обслуживаются курьерской доставкой до двери. Остальные 10 были подключены к сервису в 2021 году, в них доступен самовывоз через действующую инфраструктуру. В число этих регионов входят Воронежская, Орловская, Ярославская, Белгородская, Смоленская, Брянская, Курская и Липецкая области, а также Краснодарский край и Ростовская область. Еще 23 региона будут подключены к сервису до конца II квартала, среди них – Томская и Тюменская области, Ямало-Ненецкий и Ханты-Мансийский автономные округа, а также Адыгея. Список регионов будет расширяться по мере открытия новых точек выдачи 5Post. В настоящий момент к сервису подключено уже 1500 точек, к концу второго квартала количество их число возрастет ориентировочно до 7000.

"Сотрудничество 5Post и "Vprok.ru Перекрёсток" - удачный пример эффективной синергии бизнесов Х5 Retail Group, когда два перспективных быстрорастущих сервиса помогают друг другу масштабироваться. Кросс-функциональное развитие – один из главных драйверов роста всей группы компаний. Новая модель доставки становится основой для дальнейшего развития онлайн-гипермаркета как маркетплейса, за счёт использования действующей инфраструктуры Х5 сервис получает уникальное конкурентное преимущество. Трансформация в маркетплейс будет сопровождаться расширением текущего ассортимента в 2 раза: уже до конца этого года он составит более 100 тыс. наименований", – комментирует главный исполнительный директор X5 Retail Group Игорь Шехтерман.