Новости. Обзор СМИ Рубрикатор поиска + личные списки
БАМ с продолжением
Военные железнодорожники построят вторую ветку Байкало-Амурской магистрали
Текст: Юрий Гаврилов
В понедельник солдаты и офицеры дислоцированной в Абакане 5-й отдельной железнодорожной бригады отправились на строительство одного из участков второй ветки Байкало-Амурской магистрали. Участвовать в этом масштабном проекте они будут по решению президента страны. Он поручил министру обороны привлечь военных железнодорожников к решению исключительно важной для России задачи.
Накануне готовность военнослужащих, автомобильной и специальной техники проверил замминистра обороны Дмитрий Булгаков. Прилетев в столицу Хакасии, он объявил: "Все десять наших бригад будут задействованы на строительстве участка от станции Улак до станции Февральск. Это 340 километров пути".
Напомним, что в прошлом месяце на совещании в Кемерове председатель правительства РФ Михаил Мишустин так объяснил значимость проекта. По словам премьера, за счет модернизации Транссиба и БАМа предполагается значительно ускорить транспортировку грузов внутри страны. "Помимо доставки угля, планируем сократить до семи дней время перевозки контейнеров с Дальнего Востока до наших западных границ", - заявил Мишустин.
Он уточнил, что первый этап модернизации двух веток собираются завершить в текущем году. Тогда же глава "Российских железных дорог" Олег Белозеров сообщил о планах привлечь к работам армейских специалистов. "Мы этот вопрос проработали с минобороны, есть протоколы. Мы готовы разместить военных на наших объектах, и мы знаем эти объекты", - доложил премьеру Белозеров.
Предполагается, что участвовать в этой стройке военные будут не только в 2021-м, но и в последующие годы. "С учетом новой ключевой задачи, поставленной перед железнодорожными войсками, их переоснащение новыми образцами техники приобретает приоритетное значение", - заявил ранее командующий ЖДВ Олег Косенков.
Надо иметь в виду, что опыт подобных масштабных строек у военных имеется. Несколько лет назад они проложили электрофицированную двухпутку, которая, минуя Украину, соединила железнодорожным сообщением станции Журавка в Воронежской области и Миллерово - в Ростовской. Тогда армейские путейцы в общей сложности уложили 122,5 километра рельсов и шпал на участках Юго-Восточной и Северо-Кавказской железных дорог.
Транзитный проект России
Пропускная способность Байкало-Амурской и Транссибирской магистралей к 2024 году должна вырасти с нынешних 120 до 180 млн тонн грузов в год. Объем транзитных контейнерных перевозок из Китая в Европу может вырасти в 10 раз, а это самый доходный вариант использования магистралей, пояснил "Российской газете" заведующий московским отделением Института проблем транспорта РАН Владимир Цыганов.
Совокупная плата за перевозку контейнеров к 2024 году может составить около одного миллиарда долларов в год. Эти деньги пойдут в российскую экономику. Часть средств напрямую поступит в бюджет в виде налогов, но более существенными будут инвестиционные вложения в дальнейшее развтитие инфраструктуры железных дорог, что позволит создать дополнительные рабочие места в регионе. Кроме того, выручка от перевозки контейнеров позволит субсидировать в общем-то убыточную перевозку угля из Кузбасса на экспорт в Азию.То есть удастся поддержать угольную отрасль, в которой занято около 150 тысяч работников. Еще примерно полмиллиона рабочих мест есть в смежных отраслях.
Спрос на транзитные контейнерные перевозки из Китая в Европу растет. По данным Financial Times, за первые два месяца 2021 года из Китая в Европу по железной дороге ушло более 200 тысяч контейнеров, что в два раза больше, чем за аналогичный период 2020 года. Существенная доля этого транзита уже пришлась на Россию. За те же два месяца РЖД перевезла около 150 тысяч транзитных контейнеров, то есть около 75% грузов, отправленных из Китая железнодорожным транспортом. С марта 2020 года по март 2021 года объемы перевозки грузов из Китая в Европу по инфраструктуре РЖД выросли в 1,7 раза, сообщили в компании. Сейчас холдинг осваивает новые маршруты для транзита. Например, в конце марта ушел первый поезд из Китая через Калининград с грузом для Великобритании.
Но высокая загруженность БАМа уже не дает возможность использовать потенциал магистрали на полную мощность на фоне опережающего спроса на перевозки грузов, пояснили "Российской газете" в компании "РЖД Логистика". Потому нужна срочная модернизация.
Изначально планы по модернизации БАМа и Транссиба для увеличения их пропускной способности были ориентированы как раз на экспорт угля. До 2030 года предполагается увеличить грузопоток в целом по Восточному полигону до 280 млн тонн, в том числе 215 млн тонн угля. Но и объем транзитных перевозок контейнеров планируется увеличить в четыре раза.
Проект по модернизации разбит на этапы. Этап БАМ-1 будет закончен в 2021 году. Проектируется этап БАМ-2, после завершения которого провозная способность магистралей вырастет в 1,5 раза, до планируемых 182 млн тонн.
На модернизацию транспортной инфраструктуры, в том числе для контейнерных перевозок, до 2024 года правительство России выделит 780 млрд рублей. По одобренным правительством финансовому плану и инвестиционным программам РЖД на 2021-2023 годы на модернизацию планируется направить более 2 трлн рублей. Выполнение запланированных работ позволит расширить выход на рынки стран Азиатско-Тихоокеанского региона.
«Газпром нефть» наращивает поставки нефти в ВСТО с Чаяндинского месторождения
«Газпром нефть» наращивает поставки нефти в ВСТО с Чаяндинского месторождения«Газпром нефть» запустила систему транспортировки нефти с Чаяндинского месторождения «Газпрома» в Якутии в магистральный нефтепровод «Восточная Сибирь – Тихий океан». Завершение строительства инфраструктуры промысла позволит компании сдавать в ВСТО до 1,5 млн тонн нефти ежегодно.
Нефтепровод соединил установку подготовки нефти Чаяндинского месторождения* с трубопроводной системой «Газпрома», по которой сырье сдается в ВСТО. Ввод в эксплуатацию нефтепровода протяженностью свыше 70 км повысил качество и скорость транспортировки углеводородов, которые ранее вывозились с помощью автотранспорта**.
Проект реализован в соответствии со всеми стандартами экологической и промышленной безопасности***. С учетом сложного рельефа местности и экстремальных природно-климатических особенностей региона нефтепровод построен в подземном исполнении. Для исключения влияния на многолетнемерзлые грунты при строительстве использовались теплоизолирующие материалы. В ходе реализации проекта использовались трубы российского производства.
«Газпромнефть-Заполярье»**** продолжает развитие нефтегазовой инфраструктуры Чаяндинского месторождения. В настоящий момент завершается строительство блочно-модульной установки подготовки нефти, компрессорной станции и других производственных объектов. Пиковый уровень добычи на нефтяной оторочке Чаяндинского месторождения составит около 3 млн тонн нефтяного эквивалента ежегодно.
«Нефтяные оторочки – важная часть ресурсной базы, на которой работает «Газпром нефть». После 2023 года на их долю будет приходиться порядка 10% от общего объема добычи углеводородов компании. Мы продолжаем создание инфраструктуры для освоения Чаяндинского НГКМ – одного из крупнейших месторождений Восточной Сибири – где в будущем планируем добывать до 3 млн тонн углеводородов в год, увеличивая поставки на рынок Азиатско-Тихоокеанского региона», - отметил заместитель директора по разведке и добыче «Газпром нефти» Вадим Яковлев.
Анатолий Чернер, заместитель генерального директора по логистике, переработке и сбыту «Газпром нефти»: «Увеличение отгрузок по направлению ВСТО - один из приоритетов развития экспортных поставок «Газпром нефти» с использованием трубопроводного транспорта. Наша система планирования и оценки эффективности поставок позволяет создавать оптимальную логистическую схему с использованием наиболее эффективного способа транспортировки углеводородов для каждого месторождения».
Владимир Крупеников, генеральный директор «Газпромнефть-Заполярье»: «Запуск нефтепровода – важный этап развития инфраструктуры месторождения. Это стратегически значимый высокотехнологичный объект, который обеспечит бесперебойную транспортировку добываемой на нефтяной оторочке месторождения нефти в систему «Восточная Сибирь – Тихий океан». С вводом нефтепровода в проектную мощность мы сможем нарастить объемы добычи и поставок».
* Чаяндинское нефтегазоконденсатное месторождение находится в Ленском районе Республики Саха (Якутия). Лицензия принадлежит ПАО «Газпром». По величине запасов месторождение относится к категории «уникальные». Извлекаемые запасы составляют 1,2 трлн кубометров газа и 61,6 млн тонн нефти.
** До запуска напорного трубопровода сырье сначала доставлялось автотранспортом на расположенную в 80 км от УПН установку комплексной подготовки газа №3 «Газпром добыча Ноябрьск», где производилось ее смешение с конденсатом газовым стабильным. Затем по 70-километровому нефтепроводу она направлялась к приемо-сдаточному пункту и далее в систему «Восточная Сибирь – Тихий океан».
*** Напорный нефтепровод снабжен камерами для запуска и приема средств очистки и диагностики, расположенными в начале и конце трассы. На линейной части расположено 4 узла запорной арматуры с электроприводными задвижками, управляемыми дистанционно. Еще один узел расположен непосредственно на врезке в действующие коммуникации нефтепровода «Чаянда – ВСТО». Нефтепровод успешно прошел испытание на прочность и герметичность и принят экспертной комиссией.
В зоне трассировки нефтепровода выполняется техническая и биологическая рекультивация земель с последующей высадкой трав. Несмотря на суровые климатические условия Якутии, где зимой температура периодически падает ниже 60оС, объект возвели всего за один строительный сезон.
**** «Газпромнефть-Заполярье» (дочернее общество «Газпром нефти») осваивает нефтяную оторочку Чаяндинского НГКМ в рамках операторского договора с ПАО «Газпром», в лице его агента «Газпром добыча Ноябрьск» (дочернее общество ПАО «Газпром»), осуществляющего разработку газовой части месторождения.
Промышленная добыча нефти на Чаяндинском НГКМ началась в ноябре 2019 года. Сегодня эксплуатационный фонд скважин «Газпромнефть-Заполярья» составляет 17 единиц. В перспективе планируется пробурить еще 37 высокотехнологичных горизонтальных скважин «фишбон» (англ. fishbone – «рыбья кость»). Это многоствольные конструкции с особой траекторией, при которой от одного горизонтального ствола отходят многочисленные ответвления, что повышает охват нефтенасыщенных участков пласта.
Белоярская АЭС возобновляет экскурсии
Посещение гостями атомной станции было приостановлено весной 2020 года из-за пандемии новой коронавирусной инфекции. В настоящее время эпидемиологическая обстановка позволяет возобновить бесплатные экскурсии с соблюдением всех мер безопасности (обязательное использование масок и температурный контроль на входе).
«Интерес к деятельности атомной станции весьма велик. Мы это видим по многочисленным зарубежным визитам на наше предприятие и огромному спросу на экскурсии. Белоярскую АЭС ежегодно посещало до 3000 человек – это и школьники, и студенты, и работники различных организаций. Мы гордимся, что наше предприятие является безопасным, надёжным и экологически чистым, и во время экскурсий каждый посетитель может в этом убедиться сам», — подчеркнул директор Белоярской АЭС Иван Сидоров.
Побывать на самом мощном в мире энергоблоке на быстрых нейронах БН-800 смогут организованные группы предприятий, учреждений и общественных организаций по предварительной согласованной заявке. На экскурсию допускаются только граждане РФ старше 14 лет. Гости будут посещать машинный зал, блочный пункт управления энергоблока № 4, а также смогут увидеть макет атомного ректора.
Кроме того, специально для журналистов региональных СМИ в апреле 2021 года Белоярская АЭС проведёт пресс-тур «Эволюция технологий».
«Газпром недра» и Ямальский район подписали дополнительное соглашение о сотрудничестве
Состоялся рабочий визит делегации ООО «Газпром недра» во главе с генеральным директором Всеволодом Черепановым в Ямальский район Ямало-Ненецкого автономного округа.
В ходе визита Всеволод Черепанов и глава муниципального образования «Ямальский» район Андрей Кугаевский подписали в с. Яр-Сале дополнительное соглашение к ранее заключенному соглашению о сотрудничестве.
Подписанный документ закрепил взаимную заинтересованность сторон в организации взаимодействия и сотрудничества по решению социальных, экономических и экологических задач в рамках комплексного развития муниципального образования Ямальский район.
В соответствии с одним из положений дополнительного соглашения ООО «Газпром недра» выделит в 2021 году средства на финансирование мероприятий по выполнению уставных задач Ямальского районного общественного движения коренных малочисленных народов Севера «Ямал» в общей сумме до 5 млн рублей. В свою очередь, руководство района будет оказывать содействие компании в её деятельности, направленной на реализацию своих обязательств по соглашению.
«В своей производственной деятельности наша компания, как и все дочерние общества ПАО «Газпром», руководствуется принципом социальной ответственности перед населением регионов своего присутствия. Мы заинтересованы в долгосрочных и взаимовыгодных партнерских отношениях с Ямальским районом и будем оказывать помощь в решении вопросов, связанных с обеспечением социальных, экологических и иных интересов его жителей», – отметил руководитель ООО «Газпром недра».
В ответном слове глава муниципального образования Ямальский район Андрей Кугаевский заявил: «Важным направлением сотрудничества остается участие «Газпром недра» в мероприятиях по поддержке коренных малочисленных народов Севера. Совместными усилиями мы продолжим реализацию социальных проектов на территории Ямальского района. Уверен, что наше сотрудничество – это большой вклад в благополучие ямальцев».
Накануне церемонии подписания документа в с. Яр-Сале прошло совещание о взаимодействии с участием представителей ООО «Газпром недра» и администрации Ямальского района, в ходе которого Всеволод Черепанов рассказал о планах производственной деятельности подразделений компании на суше полуострова Ямал и на приямальском шельфе Карского моря в рамках реализации мегапроекта «Ямал».
Как сообщил Всеволод Черепанов, до конца 2021 года ООО «Газпром недра» планирует завершить проведение полевых сейсморазведочных работ 3D на лицензионных участках (ЛУ) Тамбейской группы месторождений в объеме 2 844 кв. км и электроразведочных работ в объеме 2 774 кв. км.
В период до 2022 года компания пробурит 10 новых скважин, а также завершит строительство трёх скважин на лицензионных участках Тамбейской группы месторождений. На шельфе Карского моря планируется пробурить три разведочных скважины и провести сейсморазведочные работы в объёме 5105 кв. км.
В ходе визита в с. Яр-Сале делегации ООО «Газпром недра» генеральный директор компании Всеволод Черепанов передал от лица компании победителю соревнований, прошедших в рамках 60-го Слёта оленеводов и охотников Ямальского района, главный приз – снегоход PM Frontier 1000.
Илья Шестаков: Социально важно предусмотреть беззаявочный принцип доступа к рыбным ресурсам коренным малочисленным народам Севера
Экология, сохранение водных биоресурсов и социальная тема – приоритеты развития рыбохозяйственного комплекса Ямала. Вопросы состояния рыбных запасов, дополнительных ресурсных исследований и рационального регулирования промысла рассмотрены на совещании, которое состоялось под председательством руководителя Росрыболовства Ильи Шестакова совместно с губернатором Ямало-Ненецкого автономного округа Дмитрия Артюхова в Салехарде.
В мероприятии приняли участие представители Росрыболовства, Нижнеобского территориального управления, Всероссийского научно-исследовательского института рыбного хозяйства и океанографии, Российской академии наук, а также органов исполнительной власти региона, ассоциаций коренных малочисленных народов Севера, Сибири и Дальнего Востока, рыбоводных предприятий.
Открывая совещание, глава Росрыболовства отметил, что рыболовство – значительная часть экономики и социального благополучия ЯНАО, в связи с этим федеральное ведомство уделяет большое внимание предложениям, которые приходят из региона для учета в правилах рыболовства.
«С точки зрения объема вылова рыбохозяйственный комплекс Ямала не такой большой, но с точки зрения социальной составляющей – это важный регион. Много вопросов возникает как по правилам рыболовства, так и по выделению квот коренным малочисленным народам Севера. С 1 сентября вступят в силу новые правила рыболовства, которые как раз учтут все пожелания, высказанные здесь непосредственно на территории», – сказал Илья Шестаков.
По словам главы Росрыболовства, безусловно важным для региона является искусственное воспроизводство водных биоресурсов. «До совещания мы посетили Собский рыборазводный завод, убедились, что он развивается, мощности практически полностью загружены. Это дает нам надежду, что уже в ближайшее время сможем повысить запасы ценных сиговых видов рыб», – отметил Илья Шестаков.
Дмитрий Артюхов подчеркнул, что для Ямала рыбодобыча – ключевая отрасль, в которой заняты тысячи людей. «Как правило, это жители небольших поселков, коренные жители. И очень важно, чтобы мы находили баланс между поддержанием традиционного промысла и сохранением экологии с возможностью дальнейшего развития. Это всегда требует тонкой настройки», – отметил губернатор. Участники совещания говорили о необходимости увеличения объема ресурсных исследований, что в ближайшей перспективе позволит провысить промышленную квоту на 2-3 тыс. тонн.
Директор по научной работе ФГБНУ «ВНИРО» Олег Булатов отметил, что последние годы объемы добычи по Обь-Иртышскому рыбохозяйственному бассейну, в том числе по ЯНАО, находятся на уровне 80-х годов прошлого века, но кардинально поменялась структура промысла. На смену ценным сиговым видам, преобладавшим в уловах, пришли щука, налим, язь, плотва, окунь и другие частиковые виды. Основная причина снижения запасов сиговых рыб заключается в их высокой востребованности на региональном рынке, в связи с чем этот вид оказывался под повышенной промысловой и браконьерской нагрузкой.
Важный вклад в восстановление запасов вносят предприятия, которые осуществляют выпуски молоди в рамках мероприятий по компенсации ущерба водным биоресурсам и среде их обитания. По предложениям Ямало-Ненецкого и Ханты-Мансийского автономных округов Росрыболовством сформирован так называемый «рейтинговый список» водных биоресурсов, которые в приоритетном порядке подлежат выпуску при осуществлении искусственного воспроизводства. Это позволило уйти от сложившейся в регионе практики выпуска малоценных видов рыб и переориентироваться на более ценные, которые пользуются спросом среди представителей КМНС и рыбаков-любителей.
Подводя итоги совещания, руководитель Росрыболовства отметил, что при регулировании промысла важно соблюдать баланс и учитывать особенности организации рыболовства в регионах: «Мы обсудили вопросы, связанные с заявительной кампанией для коренных малочисленных народов Севера, и договорились, что в следующем году мы уберем заявительный принцип для тех представителей КМНС, кто будет включен в реестр», – резюмировал Илья Шестаков.
По итогам обсуждения решено проработать возможности расширения ресурсных исследований на Ямале при поддержке региона, а также вопросы повышения эффективности рыбоохраны. «Действительно, есть проблема с падением запасов поопределённым видам. Мы скоординируем с регионом более плотную деятельность по охране водных биоресурсов, и, думаю, что за счет этой совместной работы сможем выйти на устойчивую тенденцию по дальнейшему росту запасов по ценным сиговым видам», – сказал Илья Шестаков.
Источник: Объединенная пресс-служба Росрыболовства
Работа по восстановлению популяций ценных рыб на Ямале выходит на новый технологический уровень
Восстановлению запасов ценных видов рыб на Ямале уделяется большое внимание: сохранение биоразнообразия и продвижение деликатесной рыбной продукции как визитной карточки региона – важно для социально-экономического развития заполярного округа. В рамках рабочей поездки в ЯНАО руководитель Росрыболовства Илья Шестаков посетил единственное в Арктике предприятие, специализирующееся на искусственном воспроизводстве водных биоресурсов.
Научно-производственное объединение «Собский рыбоводный завод» введено в эксплуатацию в год Экологии, в марте 2017 года. Завод занимается разведением преимущественно ценных сиговых видов рыб (муксуна, чира и пеляди), с целью компенсации ущерба, нанесенного в результате хозяйственной деятельности субъектов водным биоресурсам в пределах водоемов Обь-Иртышского рыбохозяйственного бассейна. Проект реализован ПАО «НОВАТЭК» и Правительством Ямало-Ненецкого автономного округа.
Решение о строительстве на берегу реки Собь не случайно – это естественное место нереста для сиговых видов рыб, а истоки самой реки находятся в Уральских горах, что позволяет подращивать молодь рыб в чистой воде без установки дополнительных фильтров.
Проектирование началось в 2011 году и было выполнено ФГУП Росрыболовства «Госрыбцентр» с учетом рекомендации ученых УРО РАН о целесообразности увеличения производственной мощности завода.
Технологии, используемые при проектировании, были тщательно отобраны после изучения мирового опыта по результатам поездок в другие северные страны. Рыбоводный завод спроектирован с возможностью выращивания мальков сиговых рыб с высокой выживаемостью круглый год в бассейнах с установкой замкнутого водоснабжения.
В технологию были внесены изменения, которые позволяют обеспечить более длительный срок подращивания молоди в контролируемых условиях завода, ее выпуск в естественные водоемы способствует значительному увеличению выживаемости и промышленного возврата. Объект был введен в эксплуатацию в марте 2017 года. В 2020 году выпущено 22,2 млн шт. мальков, в том числе 12,4 млн муксуна. В 2018 году на заводе создана замкнутая цепочка воспроизводства, чтобы не зависеть от поставок посадочного материала: обустроена база сбора икры сиговых видов рыб на реке Собь. На предприятии приступили к формированию собственного ремонтно-маточного стада: в декабре 2020 года впервые получена икра от производителей муксуна, содержащихся на мощностях Собского рыбоводного завода – 2,5 млн шт.
«Восстановление популяций редких видов рыб так же важно, как и искусственное пополнение запасов промысловых объектов. Если говорить о сохранении ценных видов, то аналогичную работу мы ведем на Байкале по омулю, по осетровым – на Волго-Каспии. Сегодня, когда арктические моря становятся все более доступными для хозяйственной деятельности человека, необходимо уделять большое внимание поддержанию устойчивости экосистем, так как Россия является адептом устойчивого рыболовства – глобального тренда», – отметил Илья Шестаков.
В ЯНАО расположено около 300 тыс. озер и 43 тыс. рек, самыми крупными из которых являются Обь в ее устье, реки Надым, Таз и Пур. В водоемах региона обитает 33 вида рыб, 27 видов относятся к промысловым: голец, елец, ерш, карась, корюшка, лещ, навага, налим, окунь, омуль, пелядь, плотва, ряпушка, сиг-пыжьян, тугун, чир, щука, язь.
В связи с резким снижением запасов нельмы и муксуна, с 2014 года введен запрет на промышленный вылов в водоемах автономного округа муксуна, с 2015 года – нельмы.
Источник: Объединенная пресс-служба Росрыболовства
Илья Шестаков: потенциал ресурсной базы Ямала позволит наращивать производство высококачественной рыбной продукции
Руководитель Росрыболовства Илья Шестаков посетил один из крупнейших и передовых рыбоперерабатывающих заводов Ямало-Ненецкого автономного округа и обсудил с менеджментом компании обеспеченность сырьем и планы по развитию производства. Тема наращивания современной переработки актуальна и перспективна для округа с учетом потенциала ресурсной базы, отметил глава Росрыболовства на площадке Салехардского рыбокомбината.
6X9A4725 1Завод по производству деликатесной рыбной продукции располагается на площади 5 га. Его производственные мощности позволяют обрабатывать в год более 3 тыс. тонн сырья и производить до 3 млн банок консервированной рыбной продукции. Это производство полного цикла: первичная обработка сырья, консервирование, копчение, вяление, изготовление полуфабрикатов, заморозка, хранение и сбыт.
Глава Росрыболовства подчеркнул, что развитие современной переработки и создание конкурентной рыбной индустрии – это важная общая задача государства и бизнеса. «Наращивание вылова, а к этому есть все предпосылки, имеет важное экономическое и социальное значение. В бассейнах крупных рек есть значительные объемы запасов, которые пока недостаточно изучены, кроме того, потепление климата открывает возможности рыболовства в акватории Карского моря. Увеличение объема ресурсных исследований может дать в ближайшей перспективе увеличение промышленной квоты на 2-3 тыс. тонн – весомая прибавка для рыбопромышленного комплекса региона», – сказал Илья Шестаков.
Вылов в ЯНАО в 2020 году составил 11,1 тыс. тонн, что на 3% больше показателя 2019 года, при этом объем, разрешенный для освоения (ОДУ +РВ) составил почти 19,2 тыс. тонн. Таким образом еще есть значительный потенциал вылова даже с учетом утвержденных лимитов. Промышленным рыболовством на территории автономного округа занимаются 17 рыбодобывающих организаций, при этом на 7 предприятий приходится около 75% объема добычи водных биоресурсов среди рыбозаводов. Промысел ведут еще 10 сельскохозяйственных организаций и малые формы хозяйствования, в том числе родовые общины коренных малочисленных народов Севера. Значительная часть добываемой рыбы поступает на дальнейшую переработку. Глубокой переработкой рыбы занимаются 5 предприятий автономного округа.
В 2020 году объем производства рыбной продукции в ЯНАО сохранился практически на уровне предыдущего года с незначительной прибавкой в объеме 10 864 тонны (2019 год – 10 771 тонн). При этом перерабатывающие комплексы значительно нарастили выпуск рыбной кулинарии и консервов.
Благодаря эффективной работе производственных предприятий ЯНАО в 2020 году уровень обеспеченности населения собственной рыбной продукцией превысил 92%, при этом местные компании поставляют рыбу и в другие регионы России.
Мощности переработки и амбиции предприятий позволяют выйти на рынки соседних союзных государств. В настоящее время ООО «Салехардский комбинат» и РА «Орион» проходят процедуру освидетельствования на соответствие требованиям Таможенного Союза: уже в 2021 году планируется экспорт в Республики Беларусь и Казахстан.
Источник: Объединенная пресс-служба Росрыболовства

Бот не заменит 8-800
По итогам 2020 г. объем рынка услуги "Бесплатный вызов" (8-800) в России вырос на 22% по сравнению с 2019 г. и составил 10,4 млрд руб. Это связано с переходом многих компаний на удаленный режим работы в период пандемии. По данным экспертов, в будущем услуга может стать нишевой, но точно не исчезнет.
Юлия Мельникова
Данные приводит компания "ТМТ Консалтинг", специалисты которой связывают столь значительный рост рынка с переходом многих компаний на удаленный режим работы в период пандемии. Это вызвало существенное увеличение входящего трафика на номера 8-800, задействованные при организации экстренных горячих линий, линий обслуживания клиентов у крупных компаний в банковской сфере, электронной коммерции, медицине, грузоперевозках, туризме, в госсекторе. При этом игроки рынка отмечают изменение профиля входящего трафика из-за пандемии - чаще стали звонить с мобильных номеров.
Аналитик "ТМТ Консалтинга" Елена Фролова рассказала корреспонденту ComNews, что в 2018-2019 гг. годовые темпы роста объема рынка услуги 8-800 составляли около 4%. "Крупные компании давно пользуются этим сервисом. Тренд нескольких последних лет - рост интереса к сервису со стороны компаний сегмента малого и среднего бизнеса, подключающих номера 8-800 в личных кабинетах ВАТС (виртуальная АТС), - пояснила Елена Фролова. - Думаю, что альтернативные каналы коммуникаций с клиентами еще не скоро смогут вытеснить с рынка услугу 8-800, так как во многих случаях необходимо живое голосовое общение клиента с представителем колл-центра. Так как для клиентов этот канал информации бесплатный, то им продолжают активно пользоваться".
Однако не все операторы связи отметили у себя такой взрывной рост трафика в 2020 г. Например, в ПАО "МегаФон" и предыдущие три года прирост спроса на услугу был стабильно высок. "В 2017-2019 гг. для услуги 8-800 было характерно стабильное развитие, в "МегаФоне" прирост составлял около 30% в год. В 2020 г. выручка от услуги увеличилась на 33%. Темп роста удалось сохранить за счет клиентов из сферы здравоохранения (медицинские клиники, аптеки), а также организованных горячих линий для поддержки населения, социально-волонтерских проектов. Это позволило компенсировать падение выручки в сегменте малого и среднего бизнеса, который пострадал в пандемию сильнее всего. Считаем, что услуга останется востребованной в будущем: определенной части аудитории удобнее коммуницировать по телефону. Мы согласны с оценками "ТМТ Консалтинга" по показателям рынка и распределению мест на нем между операторами", - прокомментировала пресс-служба "МегаФона".
Лидером рынка, по данным "ТМТ Консалтинга", в 2020 г. остается группа компаний "Ростелеком", выделенная номерная емкость которой в коде 8-800 составляет 35%. Второе место принадлежит группе компаний МТТ, также занимающей вторую позицию по выделенной номерной емкости в коде 8-800 - 30%. Активно продвигают услугу федеральные мобильные операторы.
Лидирующие позиции на рынке остаются за Москвой - на ее долю приходится почти 74% доходов. Более 5% рынка принадлежит СЗФО, около 5% занимает ЮФО, по 4% приходится на ПФО и УФО.
Пресс-служба "Ростелекома" отметила, что спрос на услугу 8-800 не снижался и не был взрывным. "Номера 8-800 до сих пор остаются самым доступным каналом для приема звонков от населения, клиентов, партнеров заказчика в силу простоты этого сервиса для людей разного возраста. И что важно, бесплатности этих обращений для звонящего. Рост рынка, безусловно, отмечен и в прошлые годы, но темпы прироста в 2020 г. были значительно выше роста 2018 г. и 2019 г. Мы считаем, что это связано как с периодом пандемии, так и в целом с ростом интереса со стороны малого и среднего бизнеса к услуге, в том числе и с интеграцией с ВАТС, - прокомментировала пресс-служба "Ростелекома". - Альтернативные каналы связи активно развиваются наряду с привычными, и их вес растет. Вместе с тем для организации общедоступной, максимально простой и удобной поддержки номера 8-800 будут востребованы еще не один год. Кроме того, меняется профиль входящего трафика, чаще стали звонить с мобильных. С учетом не 100% проникновения смартфонов и доступности и скорости мобильного интернета в разных местах страны (для альтернативных каналов коммуникаций) в ряде населенных пунктов номер 800 может до сих пор оставаться единственным доступным каналом обращения для клиента".
В МТТ в целом согласны с данными аналитиков. "В целом рынок 8-800 не претерпел каких-то кардинальных изменений в прошлом году. Некоторые компании, например из медицинской сферы и онлайн-ретейла, столкнулись с повышением трафика. Другие, наоборот, с сокращением. Сфера развлечений на какой-то срок вообще замерла в ожидании. Сейчас мы в МТТ видим, что рынок постепенно возвращается к докризисным показателям и услуга "Бесплатный вызов" не теряет своей актуальности, - рассказывает пресс-служба МТТ. - 8-800 - это многоканальный номер, на который можно позвонить из любой точки страны, бесплатно и с любого устройства, поэтому он привлекателен для клиентов и дает дополнительные преимущества для бизнеса. Услугой 8-800 от МТТ пользуются как крупные федеральные, так и небольшие региональные компании из различных отраслей. В 2020 г. наиболее активно использовали эту услугу эпидемиологические центры, аптеки, интернет-магазины, компании, обеспечивающие онлайн-процессинг. Дополнительным преимуществом для клиентов, пользующихся SIM-картами FMC от МТТ, стало применение всех возможностей номера 8-800 и на мобильном телефоне без интернета. Ближайшие пять лет услуга будет оставаться востребованной у бизнеса различных масштабов. Сейчас многие даже небольшие региональные компании для привлечения клиентов и повышения солидности в их глазах используют красивые номера в коде 8-800. Со временем услуга может стать нишевым решением, но полностью вряд ли исчезнет".
По данным "ТМТ Консалтинга", компании финансового сектора формируют около четверти доходов от услуги 8-800. Игроки рынка, использующие для привлечения клиентов из сегмента предприятий малого и среднего бизнеса (СМБ) тарифные планы, соответствующие профилю их бизнеса ("Ростелеком"), а также бандлы услуги 8-800 с функционалом виртуальной АТС ("Билайн"), отмечают увеличение спроса и количества подключений среди компаний данного сегмента. Доля выручки от продажи услуги 8-800, предоставляемой в личном кабинете ВАТС, в 2020 г. увеличилась на 4,5 п.п. и составила 14%.
В 2021 г. аналитики "ТМТ Консалтинга" ожидают возврата рынка к доковидным темпам роста - по их оценкам, его объем увеличится на 5%. "По мере стабилизации ситуации в стране и внедрения операторами специализированных решений будет расти количество клиентов из сегмента СМБ, подключающих номера 8-800 в личном кабинете виртуальной АТС, что позволяет использовать широкий набор сервисов, интеграций, статистики и аналитики. Вместе с этим автоматизация обработки обращений с помощью голосовых ботов, внедрение балансировщиков для распределения нагрузки между колл-центрами, использование различных альтернативных каналов коммуникаций с клиентами (онлайн-чаты, заявки через сайт, звонок с сайта, соцсети, ОТТ-сервисы) будут приводить к сокращению объемов входящего трафика на номера 8-800", - прогнозируют аналитики.
Руководителю департамента по развитию корпоративных решений и сервисов "Билайн Бизнес" Руслану Ахлебининскому очевидно, что в новых условиях дистанционной работы растет востребованность сервисов, предоставляемых на базе номеров 8-800, как канала коммуникаций, который повышает уровень доверия и восприятия компании ее клиентами. "С учетом запросов корпоративных клиентов и развития дополнительного функционала услуги можно предположить, что в течение существенного периода времени сервисы на базе номеров 8-800 будут оставаться востребованными", - считает он.
В ПАО "МТС" отметили, что спрос на сервис 8-800 от МТС стабильно растет последние годы и пандемия коронавируса была в этом смысле только дополнительным катализатором спроса в конкретный период времени.
Управляющий партнер коммуникационного агентства B&C Agency Марк Шерман рассказал, что сейчас очень активно внедряются чат-боты, которыми можно пользоваться и в мобильных приложениях, и на сайтах, однако они вряд ли смогут в полной мере заменить общение с операторами, особенно когда нужно разъяснить финансовые услуги или другие вещи, которые сложно понять в онлайн-формате и требуется личное общение. "Понятно, что на самые примитивные вопросы может ответить и бот, однако чаще всего именно режим диалога более понятен и важен для клиента. В выигрыше будут те, кто сможет правильно предусмотреть время пиковых загрузок и не заставлять клиентов ждать длительное время. Это сильно повышает доверие к бренду, и случайный контакт может перерасти в длительные отношения. В то же самое время колл-центр как слабое звено в цепочке может перечеркнуть все хорошее отношение к бренду, каким бы высокотехнологичным он ни был", - прокомментировал Марк Шерман.
Первый вице-президент "Опоры России" Павел Сигал уверен, что рост объемов рынка услуги "Бесплатный вызов" (8-800) на 22% в 2020 г. напрямую связан с пандемией, которая внесла корректировки в ведение бизнеса и перевела компании на удаленный режим работы. "Это позволило заработать около 10,4 млрд руб., тогда как в 2019 г. - 8,5 млрд руб., однако и до кризиса услуга пользовалась спросом. В первую очередь среди федеральных компаний, предприятий и компаний финансового сектора, в том числе крупных банков. Например, в 2019 г. российский рынок услуги вырос на 4,1%, выручка росла в основном у тройки лидеров - "Ростелекома", МТТ и "ВымпелКома". В 2018 г. их выручка составляла 8,2 млрд руб. Что касается превращения услуги в нишевую, то пока об этом говорить преждевременно, так как крупные организации не всегда могут использовать альтернативные каналы без потери статуса. Например, растущая популярность онлайн-чатов, звонков с сайта и работа через соцсети могут быть основной формой коммуникации, подходящей для малого и среднего бизнеса, и лишь одной из форм связи для крупного. Молодёжь охотнее будет получать уведомления через мессенджеры, но клиенты в возрасте привыкли пользоваться услугой (8-800) и предпочитают пользоваться номерами в случае возникновения затруднений", - считает Павел Сигал.
Более 600 свердловчан присоединилось к всероссийской акции «10 000 шагов к жизни»
В минувшее воскресенье более 600 свердловчан, среди которых министр здравоохранения Андрей Карлов, организаторы здравоохранения, медицинские работники, жители города и студенческая молодёжь прошли по трёхкилометровому маршруту в Центральном парке культуры и отдыха под девизом «Мы вместе шагаем за здоровьем!». Мероприятие состоялось в рамках Всероссийской акции «10 000 шагов к жизни», с целью приобщения горожан к доступной, безопасной, эффективной для здоровья физической активности - ежедневной ходьбе не менее 10 тысяч шагов.
Всероссийская акция, организованная Лигой здоровья нации, стартовала в сотнях городов России накануне Всемирного дня здоровья. Организаторами акции в Екатеринбурге выступили региональный Минздрав, Свердловский областной медицинский колледж (СОМК), областной центр общественного здоровья и медицинской профилактики (СОЦОЗиМП) и городской центр медицинской профилактики Екатеринбурга (ГЦМП).
Перед стартом шествия каждый зарегистрировавшийся участник получил эмблему и номер, все желающие смогли проверить артериальное давление и пульс в «палатках здоровья». Инструкторы ЗОЖ областного медицинского колледжа подготовили участников к ходьбе заранее, проведя с ними инструктаж и кардиозарядку. А волонтёры СОМК угощали горячим фито-чаем.
Министр здравоохранения Свердловской области Андрей Карлов и координатор проведения акции в Екатеринбурге, директор СОМК Ирина Левина пожелали участникам физической активности, здоровья, хорошего настроения и успехов в учёбе и труде.
Чемпионка мира и Европы по лёгкой атлетике, призёр Олимпийских игр, заместитель директора Департамента молодёжной политики министерства образования и молодёжной политики Ольга Котлярова и руководитель уникального клуба «КомуЗа» Наталья Кадешникова поделились «секретом» отличной формы и хорошего самочувствия - быть всегда в движении, не зависимо от возраста и погодных условий.
А зарядить участников позитивным настроем перед стартом помогли задорные песни творческого коллектива «Надежда» СОМК.
По словам Андрея Карлова, в каждом муниципалитете должен быть разработан подобный «маршрут здоровья», по которому тысячи горожан смогут гулять, активно двигаться, повышать свою физическую форму, а значит укреплять своё здоровье простым, доступным и эффективным способом.
Неонатальная служба выходила маловесного новорожденного с редким заболеванием
Неонатальные хирурги БУ «Сургутский окружной клинический центр охраны материнства и детства» провели сложную операцию новорожденному по лечению некротизирующего энтероколита – заболевания, которое поражает кишечник недоношенных детей и может привести к некрозу.
Ребенок родился недоношенным с низкой массой тела. Через несколько дней после рождения у малыша возникли проблемы с питанием. Ребенок перестал усваивать пищу, у него появилось вздутие живота и срыгивания, он стал менее активным. Зная особенности заболеваний недоношенных детей, врачи анестезиологи-реаниматологи отделения реанимации и интенсивной терапии новорождённых вместе с детскими хирургами провели комплексное обследование новорожденного, в результате которого был установлен диагноз и проведено хирургическое лечение, позволяющее предотвратить тяжелые осложнения, которые сопровождают течение некротизирующего энтероколита (перфорация кишки, перитонит, тяжелая спаечная болезнь брюшины). После операции под чутким круглосуточным наблюдением врачей и медицинских сестер Центра у малыша был завершен этап хирургической реабилитации и для дальнейшего выхаживания и восстановления, а так же набора веса ребенка перевели в отделении патологии новорожденных и недоношенных детей.
В результате проведенного лечения ребенок смог полноценно усваивать кормление и, достигнув удовлетворительного состояния и набрав достаточно веса, малыш был выписан домой. В дальнейшем, он будет наблюдаться в отделении катамнеза Центра охраны материнства и детства, врачами педиатрами и профильными специалистами.
Михеевский ГОК выкупил соседнюю обогатительную фабрику
Михеевский горно-обогатительный комбинат (АО «Михеевский ГОК», Челябинская область, входит в состав Группы «Русская медная компания») приобрел обогатительную фабрику ООО «Инвест развитие». Сделку одобрила Федеральная антимонопольная служба РФ. Сумма сделки не раскрывается.
ООО «Инвест развитие» учреждено в 2016 году группой иностранных инвесторов при посредничестве инвестиционно-консалтинговой компании Altus Capital для реализации проектов по добыче и обогащению полезных ископаемых на территории Челябинской области. В рамках проекта в регионе в 2018 году на территории, примыкающей к производственной площадке АО «Михеевский ГОК»,была построена обогатительная фабрика производительностью 9 млн тонн руды в год. На ее мощностях перерабатывалась медная руда, поставляемая с АО «Михеевский ГОК». С момента запуска ООО «Инвест развитие» переработано 29,2 млн тонн руды, приобретенной у АО «Михеевский ГОК», и произведено 87,9 тысяч тонн меди в концентрате, в том числе в 2020 году произведено 32,8 тысяч тонн меди в концентрате. Численность персонала ООО «Инвест развитие» — 437 человек.
РМК построила Михеевский ГОК в 2014 году в Челябинской области для добычи и обогащения медной руды Михеевского месторождения. Мощность предприятия по переработке руды составляет 18 млн тонн руды в год.
Комментирует президент РМК Всеволод Левин:«Приобретение ООО «Инвест развитие» позволит Михеевскому ГОКу увеличить объемы переработки руды и производства медного концентрата в 1,5 раза, что повысит обеспеченность Группы РМК собственным минеральным сырьем».
Комментирует партнер, исполнительный директор Altus Capital Андрей Пожитков:«Altus Capital выступал в проекте ООО «Инвест развитие» в качестве финансового инвестора с конечным сроком инвестирования денежных средств. Благодаря опыту компании в структурировании сложных проектов, а также наличию экспертизы и доступа к широкому спектру финансовых инструментов и долговому финансированию мы смогли в достаточно короткие сроки привлечь финансирование для строительства ООО «Инвест развитие» и вывести предприятие на проектные показатели. В силу наличия заинтересованности Группы РМК в увеличении собственных производственных мощностей мы достигли соглашения о реализации принадлежащего нам актива целевому инвестору».
Altus Capital— независимая инвестиционно-консалтинговая компания. Специализируется на прямых инвестициях в быстрорастущие и недооцененные компании. Инвестиционная стратегия характеризуется высокой диверсификацией по секторам, четкой стратегией выхода и средним инвестиционным горизонтом (от 1 года до 5 лет). Интересы компании не ограничены какой-либо отраслью или географией.
Altus Capital консультирует клиентов по вопросам привлечения акционерного и долгового финансирования, сопровождения сделок M&A, а также помогает реализовать задачи любой сложности, связанные со структурой капитала и прямыми инвестициями. Совокупный объем сделок при участии Altus Capital на конец 2020 года превышает $1,5 млрд.
"Уралвагонзавод" очень ждет улучшения ситуации со стальными ценами
В интервью “КоммерсантЪ”, опубликованном 5 апреля, замгендиректора «Уралвагонзавода» (УВЗ) по гражданской продукцииБорис Мягков ответил на вопрос по металлопрокату:
— Как складывается ситуация с поставками металлургической продукции? Затронул ли УВЗ январский скачок цен?
— Да, конечно, этот удар мы ощутили. Отдельные виды металлопродукции сильно подорожали, и с последствиями нам сейчас приходится работать. Рынок вагонов сейчас низкий, говорить о повышении цен на нашу продукцию не приходится. Поэтому, конечно, приходится лавировать, чтобы сохранять финансовые показатели. Честно говоря, очень ждем улучшения ситуации с ценами на продукцию металлургов.
От MetalTorg/Ru добавим, что ж/д поступления стального проката за январь- февраль в годовом исчислении снизились у этого предприятия на 5,3% в то время, как у ряда других ведущих вагоностроительных заводов снижение поставок составило 32- 40%.
Хорошо иметь гектар в Арктике
Географию безвозмездной раздачи земли в освоение расширят 1 августа
Текст: Владимир Кузьмин
5 апреля на заседании правительственной комиссии по законопроектной деятельности планируется рассмотреть поправки в законодательство, расширяющие географию и механизм программы "Дальневосточного гектара". Заняться их подготовкой премьер-министр Михаил Мишустин поручил еще летом прошлого года, в том числе после личного визита в регионы Дальнего Востока.
В программу безвозмездного предоставления земли включат семь арктических регионов. Мурманская область, Ненецкий и Ямало-Ненецкий автономные округа войдут в нее полностью. Для Карелии, Коми, Красноярского края и Архангельской области в законе зафиксируют строгие перечни муниципальных образований, всего 32. Для желающих заняться крайне северным землевладением будет возможность взять участок на Новой Земле.
Доступными будут далеко не все территории. С учетом климатических особенностей Арктики и интересов местных жителей, в том числе коренных малочисленных народов, субъекты Федерации своими законами определят земли, в границах которых станут выдавать гектары. Проекты решений предстоит согласовать с минвостокразвития и общественным советом Арктической зоны.
Раздачу участков в Арктике предлагается начать с 1 августа. На первом этапе - в первые шесть месяцев - подавать заявление смогут только жители указанных регионов или муниципалитетов.
С 1 февраля 2022 года это право получит любой гражданин России и участники программы по добровольному переселению в страну соотечественников.
Законопроект также позволяет гражданам получить дополнительно еще один безвозмездный гектар. Этим правом могут воспользоваться те, кто успешно освоил первый участок - оформил его в аренду или собственность.
Между тем
Михаил Мишустин утвердил государственную программу социально-экономического развития Арктической зоны Российской Федерации на период 2021-2024 годов. Общий объем бюджетного финансирования превышает 19,5 миллиарда рублей. За четыре года планируется с помощью господдержки привлечь 176,1 миллиарда рублей внебюджетных инвестиций резидентов Арктической зоны и территорий опережающего развития, действующих в регионе, и создать 30 тысяч новых рабочих мест.
«Мессояханефтегаз» и власти ЯНАО будут вместе сохранять вечную мерзлоту
Соглашение о сотрудничестве по изучению и сохранению вечной мерзлоты подписали «Мессояханефтегаз», которым на паритетной основе владеют «Газпром нефть» и «Роснефть», и правительство Ямало-Ненецкого автономного округа, сообщает «Газпром нефть».
«Сотрудничество между нефтедобывающим предприятием и властями округа будет направлено на изучение вечномерзлых толщ как главного элемента арктической экосистемы. Стороны объединят усилия по сбору данных геокриологического мониторинга на базе научного центра изучения Арктики, планируется совместно анализировать предоставленные данные, оценивать состояние мерзлых толщ и участвовать в выработке решений по регулированию криогенных процессов», — цитирует ТАСС релиз. Результаты системного геотехнического мониторинга обеспечат научное сообщество ценной информацией для принятия актуальных решений в области безопасного и экологичного освоения Арктики, считают в «Газпром нефти».
«Соглашение, которое мы заключили с правительством Ямало-Ненецкого автономного округа, поможет вывести на новый уровень работу по сохранению уникальной экосистемы Заполярья. Наши совместные усилия представителей научного сообщества, власти и нефтяников позволят создать региональную прогнозную модель состояния мерзлых толщ, которая станет базой для дальнейшей безаварийной эксплуатации ямальских нефтепромыслов», — отметил гендиректор «Мессояханефтегаза» Алексей Кан.
«Для понимания полноты картины актуальная информация с этой части Ямала для нас очень важна. Мы в ближайшее время будем выстраивать большую сетку наблюдений по всей территории округа, чтобы совместно с учеными давать точные прогнозы и понимать, как реагировать на изменения», — сказал, в свою очередь, губернатор Ямало-Ненецкого автономного округа Дмитрий Артюхов.
Группа Мессояхских месторождений включает Восточно-Мессояхский и Западно-Мессояхский участки, расположенные на Гыданском полуострове Ямало-Ненецкого АО. Это самое северное континентальное месторождение в России. «Газпром нефть» — оператор проекта.
До 12,5% увеличил долю «Согаз» в СИБУРе
«Согаз Тауэр», дочерняя компания «Согаза», приобрела права на 100% акций «Траст 2», которому принадлежит 6,25% акций СИБУРа, следует из данных системы СПАРК. Ранее владельцем компании был основной акционер СИБУРа Леонид Михельсон.
Переход прав на «Траст 2» от Михельсона к «Согаз Тауэр» произошел 2 апреля. Таким образом, «Согаз» увеличил свою долю в СИБУРе до 12,5%.
В конце марта, напоминает ТАСС, СИБУР сообщал, что Михельсон снизил долю эффективного владения акциями компании с 48,5% до 42,23%, продав «Согазу» права на 100% акций «Траст 3», которому принадлежит 6,25% акций нефтехимической компании.
В остальном структура акционеров СИБУРа не претерпела изменений. Геннадий Тимченко владеет 17%, Кирилл Шамалов — 3,9% акций компании. По 10% находятся в распоряжении Sinopec и Фонда Шелкового пути, 10,6% акций контролирует действующий и бывший менеджмент компании.
«Северсталь» завершила поставку 27 тысяч тонн труб большого диаметра для строительства «Арктик СПГ 2»
ПАО «Северсталь», одна из крупнейших в мире вертикально-интегрированных сталелитейных и горнодобывающих компаний, завершило поставку труб большого диаметра в объеме 27 тыс. тонн для обустройства Салмановского (Утреннего) нефтегазоконденсатного месторождения по проекту «Арктик СПГ 2», который реализует компания «НОВАТЭК».
В период с сентября 2020 года по февраль 2021 года Ижорский трубный завод (ИТЗ, входит в дивизион «Северсталь Российская сталь») отгрузил трубы большого диаметра (ТБД) в сортаменте 530-1420 мм с трехслойным полиэтиленовым покрытием с толщиной стенки от 14 до 26 мм из стали категории прочности от К50 до К60.
В рамках этого конкурса «Северсталь» поставила также 40 тонн ТБД диаметром 1020 мм с толщиной стенки 26 мм в хладостойком исполнении с минимальной температурой эксплуатации до -52 градусов. Это уникальный продукт, который не имеет аналогов в России. Даже при такой низкой температуре металл сохраняет пластичность, что важно для эксплуатационной надежности газопровода в регионах с экстремально низкими температурами.
«Северсталь» предлагает клиентам уникальные торговые решения для строительства заводов СПГ на базе производственных возможностей и продуктов, которые выпускают предприятия, входящие в структуру компании. Для строительства «Арктик СПГ 2» «Северсталь» поставляет самую широкую линейку продукции — от арматуры, метизной продукции и труб большого диаметра до сложнейшего уникального оборудования, замещая импортные аналоги», — отметил генеральный директор «Северстали» Александр Шевелев.
В Санкт-Петербурге на «Линде Северсталь», совместном предприятии с немецкой Linde, в настоящее время производится спирально-витой теплообменник (ожижитель) для проекта «Арктик СПГ 2». Спирально-витой теплообменник (СВТО) — это ключевое оборудование на предприятиях по сжижению и переработке природного газа. В конце 2019 года на предприятии была закуплена 300-тонная навивочная машина, которая позволяет проводить навивочные работы для крупнотоннажных теплообменников, к которым относится спирально-витой теплообменник для «Арктик СПГ 2».
Сегодня «Линде Северсталь» первое и единственное в России предприятие по производству подобного оборудования. На предприятии внедрена абсолютно идентичная процессная модель контроля за качеством продукции, которая гарантирует высокие стандарты продукции на предприятиях Linde по всему миру.
Для строительства «Арктик СПГ 2» «Северсталь-метиз» (предприятие входит в структуру «Северстали») поставляет крепеж, стальные фасонные профили и арматурные пряди. Высокопрочный крепеж производится Орловским сталепрокатным заводом в сотрудничестве с компанией-партнером «Параллель», которая наносит на крепеж специальное термодиффузионное покрытие, защищающее его от коррозии. Крепеж ОСПАЗа используется для скрепления металлоконструкций.
«Северсталь Дистрибуция» (дистрибуционная сеть компании «Северсталь») поставляет арматуру A600С и А500 для строительства завода по производству сжиженного газа «Арктик СПГ 2». Общий объем поставки, начиная с 2019 года, уже составил 92,5 тыс. тонн.
Проект «Арктик СПГ 2» предусматривает строительство трех технологических линий по производству сжиженного природного газа мощностью 6,6 млн т в год каждая и стабильного газового конденсата до 1,6 млн т в год. Общая мощность трех линий составит 19,8 млн т СПГ в год. Проект основан на инновационной концепции строительства с использованием оснований гравитационного типа в целях снижения капитальных затрат и минимизации воздействия на экологию Арктического региона России. Запуск первой линии планируется в 2023 году, второй и третьей — в 2024 и 2026 годах соответственно.
«Северсталь Российская сталь» (дивизион ПАО «Северсталь») — один из крупнейших производителей стали в России. В 2020 году дивизион произвел 11,314 млн тонн стали; объем продаж стальной продукции составил 10,736 млн тонн. Выручка дивизиона в 2020 году составила $6,845 млн, показатель EBITDA составил $1,528 млн. Предприятия дивизиона относятся к числу наиболее эффективных производителей стали в мире.
ПАО «Северсталь» — одна из крупнейших в мире вертикально интегрированных сталелитейных и горнодобывающих компаний c активами в России, Латвии и Польше. Акции компании котируются на Московской Бирже, глобальные депозитарные расписки представлены на Лондонской фондовой бирже. В 2020 году выручка компании составила $6,870 млн., EBITDA достигла $2,422 млн. В 2020 году было произведено 11.3 млн. тонн стали. www.severstal.com
Почти в 7 раз увеличилась прибыль «Сургутнефтегаза» по РСБУ за 2020 год
Чистая прибыль «Сургутнефтегаза» по российским стандартам бухгалтерского учета (РСБУ) по итогам 2020 года увеличилась по сравнению с показателем за 2019 года в 6,9 раза — до 729,58 млрд рублей, сообщила компания. При этом чистый убыток по итогам IV квартала составил 174,2 млрд руб. в сравнении с 10 млрд руб. убытка годом ранее.
Выручка компании за 2020 год снизилась на 31% — до 1,06 трлн рублей. В IV квартале выручка составила 298 млрд руб. (-22% по сравнению с 2019 г.). Показатель доналоговой прибыли в минувшем году вырос в 7 раз — до 877,21 млрд рублей.
Валовая прибыль «Сургутнефтегаза» за 2020 год сократилась на 43% — до 274,5 млрд рублей, а прибыль от продаж снизилась на 51,8% и составила 180,86 млрд рублей.
«Итоговый финансовый результат был поддержан крупными позитивными переоценками валютных депозитов компании. Около 80% прибыли сформировано за счет курсовых колебаний», — отмечает Дмитрий Пучкарев из «БКС Мир инвестиций».
Основные направления бизнеса «Сургутнефтегаза» — разведка и добыча углеводородного сырья, переработка нефти и газа, производство электроэнергии, производство и маркетинг нефтепродуктов и продуктов газопереработки. Для инвесторов же интерес представляет то, что «Сургутнефтегаз» хранит значительные денежные средства в долларах и евро, что регулярно обеспечивает компании дополнительные доходы от разницы валютных курсов.

Александр Островский: отказ от прививки от COVID – это средневековье
Коронавирусный год кардинально изменил работу многих отраслей, но больше всего – медицинского сектора. Одна из крупнейших в России частных сетей "Инвитро", специализирующаяся на лабораторной диагностике и медпомощи, не стала исключением. В интервью РИА Новости основатель компании врач-реаниматолог Александр Островский рассказал, почему не надо бояться делать прививку от COVID-19, об отношении мужчин и женщин к собственному здоровью, дал совет, как распознать квалифицированного доктора, и объяснил, почему развитие медицины невозможно без цифровых технологий. Беседовала Анна Иваницкая.
– В России, как и во всем мире полным ходом идет вакцинация от коронавируса. С января "Инвитро" тоже начала делать прививки от COVID-19 в Москве. Как вы оцениваете прививочную кампанию в нашей стране, много ли антипрививочников?
– К сожалению, по всей стране добровольная вакцинация проходит довольно неактивно. По опросам, более половины населения нашей страны считают, что им не надо вакцинироваться. Иначе как средневековьем назвать это я не могу. Люди будут мужественно и стоически болеть, вирус будет распространяться от одного человека к другому, будет мутировать, изменяться, принимать другие формы. Все это имеет тяжелые экономические последствия, и только из-за того, что часть населения считает, что им не надо прививаться.
Вакцинирование – это, конечно, процесс добровольный, но эта добровольность основывается на том, что человек понимает, что он делает. Поэтому очень важно популяризировать вакцинацию и объяснять людям, почему надо вакцинироваться, что опасность этого просто несопоставимо ниже опасности последствий заболевания, и что у страны уже более чем вековой опыт вакцинирования.
Кто-то и вовсе придумал, что вакцинация – это чипирование населения, с очень негативной коннотацией. Хотя в каком-то смысле, в основе вакцинации действительно заложен принцип чипирования, то есть носитель информации – ДНК, РНК или сам убитый вирус – искусственно вводится в ваш организм для того, чтобы ваша биологическая система запустила программу производства определенного белка – антител.
В целом, уровень иммунизации в России уже довольно высокий, коллективный иммунитет почти сформировался, и от заветных 60% нас отделяет пара-тройка месяцев. Для популяризации вакцинации в том числе, мне кажется, нужно снять часть юридических ограничений для клиник по требованиям к допуску к вакцинации.Эти требования существуют уже много лет: для того чтобы вакцинировать, клиника должна получить специальную лицензию, иметь дополнительное помещение, содержать дополнительного врача, поэтому это невозможно сделать широко.
– Последнее время среди населения идет активное обсуждение о возможных последствиях ковида, например, снижение умственных способностей, это как-то доказано?
– Пока это не доказано, это домыслы, появились они скорее от страха, и ничего общего с доказательной медициной не имеют. Медицина в последние 30-40 лет встала на путь доказательности. Если не доказано, значит нет доказательств, что это именно так.
– Прошел уже год, как мы соседствуем с коронавирусом. Как вы его пережили?
– Год был для нас неоднозначным, но интересным. В апреле и мае выручка снижалась более чем на 80%, и для компенсации этих потерь мы были вынуждены предпринимать ряд антикризисных мер – приостанавливать развитие, сильно обрезать издержки, искать кредитное плечо и многое другое. Опасения за бизнес были, но мы справились. В том числе ждали, что существенно вырастет дебиторская задолженность, потому что понимали, что у наших партнеров, организаций, которые используют "Инвитро" как внешнюю лабораторию, могут быть проблемы.
Мы начали предлагать пациентам новые виды тестирования, и здесь в какой-то степени коронавирус помог, но его вклад был совсем небольшим. Спрос на "нековидные" тесты существенно снизился, до 85% в некоторых случаях. Люди перестали обследоваться, доктора перестали направлять на исследования, причем это наблюдается во всем мире, это видно по количеству и структуре реагентов, закупаемых лабораториями во всех странах.
Пандемия – это почти война, и мы для себя решили, что у нас есть задача помочь в разрешении ситуации, а не заработать. Поэтому, например, мы отдали в Москве все свои ковидные лабораторные мощности, чтобы в городских больницах и поликлиниках можно было обеспечить тестирование на коронавирус.
– Как население нашей страны в целом относится к своему здоровью?
– Пока не очень серьезно, особенно мужчины – они плохо следят за своим здоровьем, не любят этого делать, и считают, что будут здоровыми всю жизнь. А вот женщины – наоборот, и к тому же еще беспокоятся о здоровье детей и пожилых родственников. Тем не менее, наметился тренд к ответственному отношению к своему здоровью, ежегодные "чекапы", комплексные обследования, стали набирать популярность. Больше стало приверженцев здорового образа жизни – они молодцы, я считаю. Такой образ жизни – очень правильное направление, которое позволяет добавить лет 15 жизни. А здоровье – это конкурентное преимущество.
Самый простой пример, когда люди безответственно относятся к своему здоровью, – это коронавирус: люди отказываются ответственно относиться к возможности заболевания и не хотят воспринимать смертельную опасность COVID-19. Они игнорируют тот факт, что в мире уже погибло более двух миллионов человек, а в России – от 100 тысяч до 300 тысяч человек.
Пока человек не попадет в отделение реанимации, до тех пор, пока к нему не подкатят аппарат искусственной вентиляции легких, он считает, что это его не коснется, что это к нему не имеет отношения. А вот когда тебя нужно интубировать и переводить на респиратор, а респираторов начинает не хватать при таком потоке, больничных мощностей не хватает – тогда человек начинает осознавать масштабы бедствия.
Есть еще категория людей, которые считают, что маску можно не носить, но это сродни тому, что не пристегиваться ремнем в автомобиле. Люди не понимают, что пассивная безопасность на 60% снижает летальность и тяжесть последствий, инвалидизацию при ДТП. А также не понимают, что они создают и экономическую нагрузку на национальную систему здравоохранения, попадая в больницу и получая невероятно дорогое лечение, а мы, налогоплательщики, платим за их беспечность. Здоровьем надо заниматься, его можно контролировать, даже путем предотвращения сезонных инфекционных заболеваний, это нужно популяризировать. Носить маску и соблюдать социальное дистанцирование довольно легко. В больнице же нужно находиться только в случае крайней необходимости.
– Возможно, на это влияет и некое недоверие к врачам. Как пациент может оценить их квалификацию?
– Обычно плохие врачи пытаются запутать вас в терминах. Хороший же врач говорит на понятном языке и относится к вам как к партнеру, с которым вместе придется делать тяжелую и большую работу. Хороший врач, как правило, ставит диагноз еще от двери, вы еще только входите в кабинет, а у него уже есть предположение, чем вы болеете, затем он свои гипотезы подтверждает или опровергает, при этом на первичный осмотр уходит не более 10-15 минут. Дальше – уже уточнение диагноза, углубленная диагностика.
Надо еще понимать: то, что делает врач – это не предоставление услуги, а совместная работа с пациентом, оказание помощи. Это партнерские отношения – вы вместе решаете вашу проблему. Врач не может сам ее решить, ему важно участие пациента. Мне, кстати, даже нравится, когда пациент знает чуть больше, чем я. Люди активно начинают познавать новую для себя сферу, когда ситуация касается конкретно их. Сейчас же нет проблемы доступа к информации, и в принципе люди уже научились отделять фейковую информацию от истины.
– Как пациенту понять, что его не обманывают и не пытаются навязать ненужные обследования?
– Среди докторов мало людей, ориентированных исключительно на деньги. Деньги важны, да, но врачи мотивированы не только деньгами, есть еще внутренние мотивы – идеи гуманизма, сопереживание, желание помочь людям, например. Я пошел в анестезиологию, потому что я хотел сделать людям "не больно", а не для того чтобы деньги зарабатывать.
Да, в "Инвитро" мы работаем не только за деньги, деньги не могут быть единственной целью. Это не означает, что люди не должны получать достойную заработную плату. Медицина – это их профессия, это их ремесло, они долго учились именно этому. Это то, что дает им возможность кормить семью, оплачивать жилье и т.д.
– Если возвращаться непосредственно к "Инвитро", вы упомянули, что в апреле-мае выручка снижалась. Какую выручку компания получила в прошлом году?
– В 2020 году наш оборот составил свыше 25 миллиардов рублей, такие показатели мы запланировали еще в 2019 году, когда еще не знали про COVID-19. В прошлом году в том числе планировалось открыть порядка 200 новых медицинских офисов, что мы, собственно, и сделали: мы открыли около 90 франчайзинговых подразделений, еще порядка 90 своих. В конце марта откроется наш 1600-й офис.
– Как компания будет достигать эту цель, в каких направлениях развиваться?
– Наши планы связаны с некоторыми трансформациями, управленческими изменениями, уточнением стратегии. Мы работаем над увеличением эффективности компании в целом, развиваем новые направления. Мы хотим, чтобы компания была представлена во всех регионах России (сейчас медицинские офисы "Инвитро" есть в 82 из 85 регионов), чтобы нас хорошо знали везде. Для того, чтобы обеспечить пациентам широкий доступ к нашим офисам, планируем в ближайшие пять лет удвоить их количество.
Кроме того, мы планируем развивать направление первичной врачебной помощи на своей базе. Мы уже развиваем врачебное направление в компании, и наши пациенты обращаются к нашим врачам, когда приходят за анализами и видят, что есть такая возможность, сейчас работают уже больше 100 таких офисов.
На текущий момент в России есть проблема в зоне первичного врачебного звена, и мы хотим совместно с государством ее решать. Первичная врачебная помощь – очень важная ступень. Мне, например, было бы удобнее, если в моем квартале, на углу моего дома был бы кабинет врача, и я бы знал этого врача. В случае любой проблемы, проходя мимо, я мог бы зайти к врачу, а дальше врач мне бы сказал, опасно это или нет, и что мне нужно делать – идти домой или вызывать скорую помощь. Такую систему можно развивать на базе наших медицинских офисов.
Раньше существовал институт семейных врачей, сейчас у нас эту роль выполняет врач-терапевт. Я уже 20 лет не работаю врачом, но регулярно, несколько раз в день отвечаю на звонки с вопросами, что делать, если у меня болит спина или еще что-то. Так я выполняю одну из функций семейного врача. С развитием направления первичной врачебной помощи в "Инвитро" мы бы смогли в том числе предоставлять сестринскую помощь на дому и даже некий консьерж-формат, направлять пациента в нужную клинику и контролировать его пребывание там.
– Будете ли вы развивать цифровизацию бизнеса?
– Да, цифровизация нашего бизнеса уже активно развивается. "Инвитро" изначально цифровая организация, мы извлекаем из пациента информацию и переводим ее в цифру, затем передаем ее обратно также в цифровом формате. Цифровизация для нас – неотъемлемая часть развития, так как современная лаборатория – это суперсовременный, роботизированный медицинский завод. Наши лаборатории работают на уровне 6 сигм – это три ошибки на один миллион операций. Аэропорт, для сравнения, работает на уровне 5 сигм. Например, всего у нас восемь центральных лабораторий, они выполняют почти один миллион тестов в сутки. Без хорошо развитых ИТ-компетенций мы не можем работать. Все лаборатории управляются сложной единой информационной системой. И приказ, какая конкретно пробирка должна отправиться и в какой конкретно анализатор, будь он в Питере, Новосибирске или в Челябинске, будет отдан этой информационной системой, центр управления которой располагается в Москве. Наша задача в этом плане – полностью исключить влияние человека и ручные технологии.
– Что, на ваш взгляд, мировая система здравоохранения вынесет из борьбы с коронавирусом?
– Вся мировая система здравоохранения получила колоссальный опыт. Этот опыт будет проанализирован, будут сделаны выводы, чтобы разработать комплекс мероприятий, который, если что, в следующий раз позволит минимизировать потери, хотя потери в таких ситуациях будут всегда. До конца все еще никто не понимает, как себя ведет COVID-19, потому что это неожиданно странная инфекция. Это огромная база для дальнейшего изучения.
Я считаю, что 2020 год дал огромный импульс для развития науки, но, к сожалению, из-за специфических карантинных ограничений мы получим как результат значительную смертность от других заболеваний – сердечно-сосудистых, легочных, онкологических, аутоиммунных заболеваний, если мы сейчас не соберемся и не компенсируем эти потери. Надо открывать профильные клиники, всех больных дообследовать, долечить.
Но в тот момент выбора не было, врачам пришлось переквалифицироваться. Если дом горит, и вы стоите рядом – вы вынуждены помогать, вы должны бросить все свои дела и спасать людей. Нормальный человек меняет свою стратегию и начинает помогать. Это естественная человеческая реакция.
«Уралхиммаш» представит свою продукцию на международной выставке «Иннопром» в Узбекистане
Представители ПАО «Уралхиммаш» в составе делегации Газпромбанка и группы ОМЗ примут участие в Международной промышленной выставке «Иннопром. Большая промышленная неделя в Узбекистане», которая пройдет в Ташкенте с 5 по 7 апреля 2021 года.
Предприятие представит свою продукцию в рамках коллективного стенда промышленных активов Газпромбанка. Среди экспонатов — макет шарового резервуара для хранения сжиженных углеводородных газов и жидкой химии. «Уралхиммаш» является уникальным российским производителем, использующим две различные технологии изготовления сегментов оболочки этой продукции. Холодная вальцовка, производимая на стане НКМЗ, — самая быстрая и точная технология из существующих сегодня в мире. Технология холодной точечной деформации сегментов оболочки, производимая на прессе Schleifstein, позволяет изготавливать шаровые резервуары объемом до 8 тыс. м³ и толщиной стенки до 80 мм.
«Уралхиммаш» является многолетним партнером компаний нефтегазового и химического комплекса Республики Узбекистан и планирует развивать сотрудничество со странами Центральной Азии по всей номенклатуре продукции, выпускаемой заводом. Напомним, что одним из крупнейших контрактов для «Уралхиммаша» в этом регионе стала поставка в 2017 году 15 аппаратов для Мубарекского ГПЗ: крупногабаритных абсорберов и сепараторов, общая масса которых составила более 1,3 тыс. тонн.
В настоящее время завершается работа над заказом по изготовлению для узбекистанского предприятия по производству минеральных удобрений подогревателя питательной воды массой 40,3 тонны и диаметром — 1800 мм. Корпусные элементы аппарата, который придет на замену отслужившему свой срок оборудованию, выполнены из хромомолибденовой стали, трубный пучок — из нержавеющей.
Малогабаритные датчики станут основой для разворачивания систем цифрового управления электросетями
Ученые Уральского федерального университета активно работают над созданием технологии, которая позволит значительно ускорить цифровую трансформацию российского энергетического сектора. Речь идет о комплексном проекте разработки интеллектуальных малогабаритных датчиков для цифровых электросетей.
Это станет основой для разворачивания систем цифрового управления электросетями. Проект реализуется в рамках Уральского межрегионального научно-образовательного центра «Передовые производственные технологии и материалы».
Неинвазивные датчики могут монтироваться на провода линий электропередач от 6 до 110 кВ включительно, причем без применения дорогостоящей подъемной техники — за счет использования знаменитого «Канатохода». Это позволит в разы сократить расходы на организацию одного узла измерений и даст экономическую и технологическую основу для насыщения сетей измерительными устройствами высокой точности. Датчики обеспечивают сбор и обработку данных в режиме реального времени для построения прогрессивных систем управления сетями и внедрения предективной автоматики на основе точных данных.
В Уральском федеральном университете в последние годы успешно разрабатываются теоретические основания необходимости и целесообразности применения распределенных систем измерения первичных параметров сети. Работы кафедры АСУ открыли для сетевых компаний актуальность данной проблемы и легли в основу разработки первых устройств коммерческого учета. В рамках реализации проекта именно УрФУ отвечает за концептуальную и теоретическую составляющие, а также синергетический эффект от объединения различных технологий. Большую роль в успехе сыграло тесное взаимодействие вуза с электросетевыми компаниями.
«Проводимые в университете исследования имеют во многом прорывной характер и большие перспективы для внедрения как в России, так и в других странах, — говорит заместитель директора Уральского энергетического института УрФУ по науке и инновациям Сергей Кокин. — Использование интеллектуальных датчиков позволяет значительно повысить эффективность и надежность энергетического комплекса. Важно, что работы ведутся совместно с очень сильным индустриальным партнером — это гарантирует высокую результативность такой работы».
Использование датчиков позволит экономить и равномерно распределять электроэнергию. Кроме того, они существенно снизят риск аварий. Ряд инновационных разработок, решающих насущные задачи электросетевого комплекса, после успешных опытных внедрений уже поступили в серию. Разработка же новейших неинвазивных датчиков уже почти завершена. Их внедрение начнется в этом году, а в целом проект рассчитан до 2024 года.
«Создается инструментальная основа для перехода к новым алгоритмам управления сетями, — отмечает директор компании „Ай-ТОР“ Андрей Медведев. — Фактически это еще один шаг к „интернету энергии“, развитию автоматических и дистанционных режимов не только управления, но и обслуживания сетей. Это уникальные и не имеющие аналогов в мире решения для цифровой трансформации энергетики. Мы стремимся объединить свои производственные и инженерные компетенции с лучшей в стране научной школой для создания новых прорывных разработок для энергетики будущего. Мы планируем развитие и выход на заявленные параметры у целой линейки интеллектуальных датчиков».
Усилия по разработке и внедрению инновационной техники поддержаны такими институтами развития, как фонд «Сколково», Фонд содействия развитию инноваций и Свердловский областной фонд поддержки предпринимательства.
Пункт хранения радиоактивных отходов в Свердловской области будет модернизирован
Федеральный экологический оператор провел технический тур на пункт хранения радиоактивных отходов (ПХРО) в Свердловской области, который планируется модернизировать.
В техническом туре приняли участие представители Федерального экологического оператора, общественных организаций и средств массовой информации.
На территории Свердловского отделения планируется создать дополнительную инфраструктуру с использованием современных технологий для повышения безопасности хранения и захоронения РАО и улучшения технического оснащения ПХРО в Свердловской области. Планируемая мощность — 600 кубометров перерабатываемых отходов в год.
Создаваемая инфраструктура предназначена для переработки и кондиционирования РАО в целях подготовки к окончательной изоляции (захоронения) и передачи в пункты захоронения Национального оператора по обращению с РАО (ФГУП «НО РАО») в соответствии Федеральным законом от 11 июля 2011 г. N 190-ФЗ «Об обращении с радиоактивными отходами и о внесении изменений в отдельные законодательные акты Российской Федерации».
«Все это нужно будет извлечь, сложить в специальный сертифицированный контейнер, залить защитной бетонной смесью, закрыть крышкой, загерметизировать, провести измерение радиационных характеристик, записать все данные, подготовить документацию и потом с помощью спецтранспорта перевести на пункт захоронения Национального оператора. По сути, нам нужно создать условия для их упаковки», — пояснил директор Свердловского отделения филиала «Уральский территориальный округ» ФГУП «ФЭО» Николай Шмаков.
На 2021-2022 годы запланирована разработка проектной документации создаваемой инфраструктуры и прохождение всех предусмотренных законодательством государственных экспертиз. Планируемое начало строительства в 2023 году. В эксплуатацию оборудование войдет в 2025 году после прохождения экспертизы безопасности и получения лицензии Ростехнадзора.
Строительство дополнительной инфраструктуры будет в обязательном порядке обсуждаться на общественных слушаниях.
«Мы проведем изыскания, посмотрим геологию, как и что. Чтобы нам приступить к эксплуатации, нам нужно дважды получить лицензию, а это значит, три раза пройти общественные обсуждения», — отметил Николай Шмаков.
«Сегодня нам показали, как происходит хранение, транспортировка радиоактивных отходов, работу передвижной лаборатории. Мы убедились, что все процессы четко регламентированы. Радиационный фон на объекте и за его пределами в пределах нормы и соответствует природному, — рассказал общественный инспектор Росприроднадзора по УрФО Евгений Маленкин. — Важно подчеркнуть, что сейчас речь идет о создании цеха по подготовке уже накопленных на площадке радиоактивных отходов к дальнейшему захоронению. Никаких дополнительных объемов отходов не будет, а будет произведена работа с тем, что уже есть. Поэтому никаких оснований для беспокойства у жителей близлежащих населенных пунктов быть не должно. Мы со своей стороны будем продолжать вести общественный экологический контроль и наблюдать за ситуацией».
Деятельность Свердловского отделения филиала «Уральский территориальный округ» ФГУП «ФЭО» началась в 1961 году, когда был образован Свердловский спецкомбинат «Радон». С 2008 года в результате реорганизации в сфере российской атомной промышленности 15 спецкомбинатов «Радон» были переданы в госкорпорацию «Росатом» и вошли в состав ФГУП «РосРАО». В 2020 году ФГУП «РосРАО» переименовано в ФГУП «ФЭО».
Задачей создания предприятия является природоохранная деятельность — защита населения и окружающей среды от воздействия радиоактивных отходов, образующихся в результате использования радиоактивных материалов в промышленности, медицине и науке. И предприятие уже почти 60 лет успешно справляется с поставленной задачей. Основной производственной деятельностью является сбор, транспортирование, переработка и долговременное хранение (РАО) в пункте хранения радиоактивных отходов (ПХРО) образующихся на территории Уральского региона. Для обеспечения радиационной безопасности при обращении с РАО в филиале «Уральский территориальный округ» ФГУП «ФЭО» функционируют две аккредитованные лаборатории радиационного контроля.
Площадь ПХРО — порядка 12 га. На нем расположены 14 хранилищ с порядка 5 тыс. кубометров отходов 3 и 4 классов опасности, то есть средней, низкой и очень низкой активности. Отделение обслуживает преимущественно Свердловскую область.
«Северсталь» завершила поставку труб большого диаметра в объеме 27 тыс. тонн для обустройства Салмановского (Утреннего) нефтегазоконденсатного месторождения по проекту «Арктик СПГ 2», который реализует компания «НОВАТЭК».
В период с сентября 2020 года по февраль 2021 года Ижорский трубный завод (ИТЗ, входит в дивизион «Северсталь Российская сталь») отгрузил трубы большого диаметра (ТБД) в сортаменте 530-1420 мм с трехслойным полиэтиленовым покрытием с толщиной стенки от 14 до 26 мм из стали категории прочности от К50 до К60.
В рамках этого конкурса «Северсталь» поставила также 40 тонн ТБД диаметром 1020 мм с толщиной стенки 26 мм в хладостойком исполнении с минимальной температурой эксплуатации до -52 градусов. Это уникальный продукт, который не имеет аналогов в России. Даже при такой низкой температуре металл сохраняет пластичность, что важно для эксплуатационной надежности газопровода в регионах с экстремально низкими температурами.
«Северсталь» предлагает клиентам уникальные торговые решения для строительства заводов СПГ на базе производственных возможностей и продуктов, которые выпускают предприятия, входящие в структуру компании. Для строительства «Арктик СПГ 2» «Северсталь» поставляет самую широкую линейку продукции – от арматуры, метизной продукции и труб большого диаметра до сложнейшего уникального оборудования, замещая импортные аналоги», – отметил генеральный директор «Северстали» Александр Шевелев.
В Санкт-Петербурге на «Линде Северсталь», совместном предприятии с немецкой Linde, в настоящее время производится спирально-витой теплообменник (ожижитель) для проекта «Арктик СПГ 2». Спирально-витой теплообменник (СВТО) – это ключевое оборудование на предприятиях по сжижению и переработке природного газа. В конце 2019 года на предприятии была закуплена 300-тонная навивочная машина, которая позволяет проводить навивочные работы для крупнотоннажных теплообменников, к которым относится спирально-витой теплообменник для «Арктик СПГ 2».
Сегодня «Линде Северсталь» первое и единственное в России предприятие по производству подобного оборудования. На предприятии внедрена абсолютно идентичная процессная модель контроля за качеством продукции, которая гарантирует высокие стандарты продукции на предприятиях Linde по всему миру.
Для строительства «Арктик СПГ 2» «Северсталь-метиз» (предприятие входит в структуру «Северстали») поставляет крепеж, стальные фасонные профили и арматурные пряди. Высокопрочный крепеж производится Орловским сталепрокатным заводом в сотрудничестве с компанией-партнером «Параллель», которая наносит на крепеж специальное термодиффузионное покрытие, защищающее его от коррозии. Крепеж ОСПАЗа используется для скрепления металлоконструкций.
«Северсталь Дистрибуция» (дистрибуционная сеть компании «Северсталь») поставляет арматуру A600С и А500 для строительства завода по производству сжиженного газа «Арктик СПГ 2». Общий объем поставки, начиная с 2019 года, уже составил 92,5 тыс. тонн.

Хлорелла все сильнее привлекает рыбоводов
Нижне-Обский филиал Главрыбвода провел масштабные гидробиологические исследования хлореллы. В Зеленоборском рыбопитомнике запущен цех по культивированию этой микроводоросли мощностью 1,5 тонны в сутки.
Хлорелла (Сhlorella vulgaris) – одноклеточная микроводоросль. Ее размеры сопоставимы с размерами клетки крови и составляют от 2 до 5 мкм. Сейчас активно обсуждаются возможности применения хлореллы в сельском хозяйстве.
«Например, в прудовом рыбоводстве используется планктонный штамм хлореллы ИФР №С-111, который был выделен советским ученым Богдановым Н.И. в 1977 году. Он снижает активность сине-зеленых водорослей, предотвращает «цветение» воды, улучшает кислородный и гидрохимический баланс водоема. Помимо этого, создается благоприятная среда для развития зоо- и фитопланктона, которым питается рыба. Больше корма – больше рыбы. Наличие в хлорелле массы полезных веществ также повышает иммунитет рыбы и сводит к минимуму заболеваемость молодняка», – рассказали Fishnews в пресс-службе Главрыбвода.
Напомним, в июле 2019 г. о результатах использования хлореллы в аквакультуре рассказали сибирские ученые. Оказалось, что добавка в корм этой микроводоросли повышает выживаемость мальков пеляди на 64%.
В том же году специалисты Азово-Черноморского филиала ВНИРО (АзНИИРХ) после экспериментов заявили, что присутствие в бассейне морской хлореллы (Chlorella marina) стимулировало линейный и весовой рост личинок пиленгаса.
Fishnews
5 000 человек проведут Международный день здоровья с «КАРДО»
Участники и организаторы международной премии уличной культуры «КАРДО» в рамках празднования Всемирного дня здоровья с 4 по 11 апреля проведут всероссийскую акцию «Неделя улиц». В 43 регионах России будут организованы мероприятия, направленные на формирование положительного отношения к здоровому образу жизни и стимулирование занятий массовым спортом. Участниками станут более 5 000 человек.
Среди регионов-участников: Республика Северная Осетия, Республика Ингушетия, Чеченская Республика, Республика Дагестан, Карачаево-Черкесская Республика, Курганская область, Свердловская область, Ямало-Ненецкий автономный округ, Ивановская область, Республика Карелия, Республика Коми и другие. Организаторы рекомендуют посетить мастер-класс по BMX в Астрахани, областные соревнования по воркауту в Пскове и городские соревнования по паркуру в Санкт-Петербурге.
В рамках Международного дня здоровья «КАРДО» также проведет мастер-классы по хип-хопу, граффити, открытые тренировки, батлы и другие мероприятия для всех желающих. Расписание и регистрация на сайте.
В Ставропольском крае пройдет 15 активностей по всем популярным направлениям уличной культуры, среди которых: батл по хип-хопу, первая в этом году открытая тренировка на улице для трейсеров города, показ документального фильма об уличной культуре. В Пермском крае и Республике Татарстан пройдут открытые соревнования по стрит-воркауту и джимбарру. Мастер-классы по хип-хопу пройдут 4 апреля в Республике Мордовия (Саранск), 9 и 10 апреля – в Ивановской области (Иваново), 11 апреля – в Республике Адыгея (Майкоп), в Волгоградской области (Волгоград) и других регионах. Жители Республики Крым смогут посетить мастер-класс по трикингу, а также изучить элементы, представляющие собой сочетание движений из боевых искусств, гимнастики, капоэйры, брейкданса или освоить азы паркура и воркаута.
«КАРДО» – международный проект, направленный на развитие и социализацию уличной культуры. «Главная цель премии – поддержать развитие талантливой молодежи, показать возможный рост и направление развития, заявить о российском опыте, дать возможность превращать хобби в социально полезные бизнес-проекты», – отмечает директор премии Валентин Работенко.
В мае этого года представители уличной культуры 35 стран встретятся на международной премии «КАРДО». Заочный конкурс для номинантов и финальные мероприятия пройдут в форматах: форума, фестиваля, соревнований, концертов и церемонии награждения победителей.
Организатором выступает Молодежная общественная организация «ОФФБИТС» при поддержке Общероссийской общественной организации «Улицы России», Фонда Президентских грантов, Федерального агентства по делам молодежи и Правительства Ставропольского края.
Водород — будущее авиации?
Американский стартап с российскими корнями ZeroAvia привлек свыше 24 млн долларов. Одним из инвесторов стал фонд, финансируемый Биллом Гейтсом. ZeroAvia разрабатывает водородные авиадвигатели. Компания планирует вывести свою продукцию на рынок в 2024 году
Стартап ZeroAvia основал несколько лет назад уроженец Челябинска Валерий Мифтахов, который в конце 90-х окончил МФТИ и переехал в США. В сентябре прошлого года прошло первое успешное испытание прототипа водородного двигателя на небольшом самолете Piper Malibu. В качестве топлива использовался сжиженный водород. Он хранился в трех емкостях, установленных вместо кресел в салоне.
Стартап привлек 24,3 млн долларов от фонда Билла Гейтса Breakthrough Energy Ventures и ряда других инвесторов, сообщается в пресс-релизе компании. Как рассказывал в интервью Inc. Russia сам Мифтахов, его ближайшая цель — создать водородный газотурбинный двигатель, который можно использовать в самолетах на 20-30 мест. Эксперименты по использованию водородного топлива в авиации проводились еще в конце 80-х годов прошлого века, рассказывает экс-конструктор ОКБ «Сухой» Вадим Лукашевич.
«Водород как топливо был использован впервые в Советском Союзе на самолете Ту-155. Это самолет-лаборатория, которая была переоборудована из пассажирского Ту-154. У него три обычных двигателя. Так вот, один двигатель работал на жидком водороде в полете. Это была очень интересная лаборатория. При том что водород является достаточно опасным в эксплуатации, потому что любая утечка водорода в смеси с воздухом — и образуется горючий газ, а он очень взрывоопасен».
Водородный двигатель ZeroAvia не выбрасывает углекислый газ. И вреда от него меньше, чем от обычных авиадвигателей, работающих на керосине. Но негативное воздействие на окружающую среду все-таки есть. В продуктах сгорания смеси воздуха и водорода есть оксиды азота, а их безопасными тоже не назовешь.
Само производство водорода тоже не является экологически чистым. А для коммерческой эксплуатации водородных авиадвигателей потребуется соответствующая инфраструктура. Как минимум, водород нужно получить и доставить до аэропортов. И еще одна проблема — водород на борту самолета занимает больше места, чем керосин. Соответственно, полезная нагрузка снижается.
Комментирует профессор кафедры технологии изотопов и водородной энергетики РХТУ имени Менделеева Михаил Розенкевич.
— Либо его надо хранить в жидком состоянии — это очень низкие температуры, либо его надо сажать на какие-нибудь гибриды. Но там большой удельный вес самого гибрида и небольшие количества водорода. Есть проблемы, каким образом сделать так, чтобы этот самолет, который летит, не был загружен аккумулятором водорода только. А хранить жидкий водород тоже не очень простое удовольствие.
— Если сравнивать с традиционными жидкими углеводородами, то водород, получается, не дешевле?
— Откуда брать-то водород? Его придется получать из традиционных углеводородов, скорее всего. Либо из воды. Но получать водород из воды — это пока еще не очень простая задача. Ясно, что можно делать методом электролиза, но это очень затратно энергетически.
Сами самолеты ZeroAvia не производит и не планирует, речь идет только о двигателях. Компания уже сотрудничает с British Airways. И основатель стартапа Валерий Мифтахов уверен, что в будущем крупные производители, такие как Airbus и Boeing, тоже перейдут на водородное топливо.
Михаил Задорожный

Интервью заместителя Министра иностранных дел Российской Федерации А.Ю.Руденко информационному агентству «Москва-Баку», 2 апреля 2021 года
Вопрос: Прошедший год для всего мира стал годом испытаний в связи с пандемией коронавируса – и с точки зрения здоровья людей, и с точки зрения закрытия границ, и в связи с этим – снижением возможностей для реализации совместных проектов. Как выдержали пандемию российско-азербайджанские отношения – и с точки зрения взаимопомощи, сотрудничества и реализации совместных проектов? В каких направлениях взаимодействие стоило бы нагнать и какие совместные проекты планируются в этом году?
Ответ: Российско-азербайджанские отношения продолжили поступательно развиваться даже в условиях пандемии. Шел интенсивный диалог между лидерами наших стран. Несмотря на ограничения, связанные с коронавирусом, велась активная работа по правительственной линии, на уровне парламентов, профильных министерств и ведомств. В 2020 г. состоялись официальные визиты в Москву Министра иностранных дел Азербайджана Д.А.Байрамова и Председателя Милли Меджлиса Азербайджана С.А.Гафаровой. Баку неоднократно посещали российские правительственные делегации.
Товарооборот между нашими странами в 2020 году немного «просел» (на 10 % по сравнению с прошлым годом) и составил 2,9 млрд долл. Реализуется План действий на период до 2024 г., направленный на вывод российско-азербайджанского стратегического партнерства на качественно новый уровень. В ноябре 2020 г. подписана новая шестая «дорожная карта» о сотрудничестве в сфере инновационного развития и цифровой экономики.
Пандемия внесла свои коррективы в реализацию задуманных к проведению в 2020 году двусторонних мероприятий. Пришлось отложить заседание Межправительственной комиссии по экономическому сотрудничеству между Российской Федерацией и Азербайджанской Республикой, межрегиональный и молодежный форумы и Дни культуры Азербайджана в России. Ожидаем, что заседание МПК пройдет в ближайшее время в Москве, настроены организовать все ключевые мероприятия, запланированные на 2021 г.
Вопрос: Минздрав Азербайджана одобрил применение в стране российской вакцины «Спутник V», которая будет, надеемся, в скором времени поставлена в Азербайджанскую Республику. Расскажите об этом сотрудничестве и в целом о взаимодействии в борьбе с пандемией?
Ответ: Россия и Азербайджан тесно сотрудничают в борьбе с коронавирусом. В постоянном контакте находятся министры здравоохранения наших стран, руководители других профильных структур.
В прошлом году азербайджанской стороне по ее просьбе было предоставлено 120 тест-систем на 12 тыс. исследований для диагностики коронавирусной инфекции. Летом 2020 г. на помощь азербайджанским врачам были направлены бригады специалистов Федерального медико-биологического агентства России, Главного военного клинического госпиталя им. Н.Н.Бурденко, Первого Московского государственного медицинского университета имени И.М.Сеченова, других ведущих российских медицинских центров.
По предложению азербайджанской стороны к организации совместного производства вакцины подключилась российская фармацевтическая компания «Р-Фарм». В проработке по линии Российского фонда прямых инвестиций находится вопрос о поставке в Азербайджан партии вакцины «Спутник V».
Вопрос: Президент России В.В.Путин назвал ситуацию в Карабахе главным событием 2020 года. Насколько эффективно идет реализация двух трехсторонних заявлений лидеров России, Азербайджана и Армении? Есть ли стремление с обеих сторон действительно решить все вопросы и идти по пути мира? Есть ли какие-то угрозы выполнению соглашения, в частности, в связи с непрекращающейся внутриполитической турбулентностью в Армении?
Ответ: Обстановка в Нагорном Карабахе стабилизировалась, созданы условия для налаживания мирной жизни. Гарант безопасности – Российский миротворческий контингент (РМК), развернутый вдоль линии соприкосновения сторон и Лачинского коридора в соответствии с Заявлением лидеров России, Азербайджана и Армении о полном прекращении огня и всех военных действий в зоне нагорно-карабахского конфликта от 9 ноября 2020 года.
При содействии наших миротворцев почти 53 тыс. беженцев вернулись в свои дома, сторонам было передано около 1700 тел погибших в боевых действиях, ведется разминирование территории. Действует Международный центр гуманитарного реагирования. В пострадавшие районы доставлено свыше 1,5 млн тонн гуманитарных грузов и 800 тонн строительных материалов. Оказывается медицинская помощь населению, ведется работа по восстановлению разрушенной инфраструктуры, энерго- и теплоснабжения, установлены контакты с азербайджанскими и армянскими профильными структурами.
11 января с.г. в Москве на встрече с В.В.Путиным лидеры Азербайджана И.Г.Алиев и Армении Н.В.Пашинян подтвердили приверженность ноябрьским договоренностям и обозначили взаимный настрой на нормализацию отношений. Созданная по итогам Московского саммита трехсторонняя Рабочая группа на уровне вице-премьеров ведет предметную работу по разблокированию транспортных и экономических связей в регионе.
Разумеется, мы понимаем, что Азербайджан и Армения находятся лишь в начале непростого пути к установлению необходимого уровня взаимного доверия, нормализации двусторонних отношений. На этом пути предстоит преодолеть немало трудностей и препятствий. Выстраивая взаимодействие с нашими азербайджанскими и армянскими друзьями, мы делаем акцент на том, что стабильность и устойчивое экономическое развитие Южного Кавказа отвечает интересам всех партнеров России по этому региону.
Вопрос: Азербайджанская сторона в последнее время обращает внимание на серьезную проблему переброски Арменией через Лачинский коридор на азербайджанскую территорию под видом гражданских на гражданских же автомобилях армянских военных. Естественным образом, Азербайджан опасается диверсий. Какую позицию по этому вопросу имеет российская сторона, планируется ли предпринимать усилия по избеганию таких не способствующих миру действий?
Ответ: Российский миротворческий контингент, несущий ответственность за безопасность в доверенном ему регионе, принимает меры для недопущения милитаризации зоны нагорно-карабахского конфликта. Эта работа проводится в полном соответствии с положениями Заявления лидеров России, Азербайджана и Армении от 9 ноября 2020 года.
Важный фактор – настрой сторон на поддержание регулярных контактов с российскими миротворцами, создание максимально благоприятных условий для выполнения ими соответствующих задач. В этой работе неизбежно могут возникать вопросы, требующие совместных решений. Наши миротворцы и лично командующий РМК Р.У.Мурадов пользуются высоким доверием обеих сторон, что безусловно помогает поддержанию стабильной обстановки в районе проведения миротворческой операции.
Вопрос: Также Азербайджан неоднократно указывал на то, что армянская сторона не передает азербайджанской карту минных полей, в связи с чем гибнут люди. Готова ли Россия как-то содействовать в данном вопросе?
Ответ: Действительно, одним из опасных и трудно устранимых последствий любых конфликтов является проблема заминированных территорий. Россия вносит свой вклад в дело постконфликтного разминирования в Нагорном Карабахе. С 23 ноября 2020 г. усилиями Российского миротворческого контингента обнаружено более 25,3 тыс. взрывоопасных предметов, очищено около 1756 га, 1615 зданий, 545 км дорожной сети.
Сходные задачи в регионе решает сводная группировка МЧС, действующая в рамках Международного центра гуманитарного реагирования. С 4 января с.г. по согласованию с азербайджанской стороной проводится работа по гуманитарному разминированию на территории Агдамского района Азербайджана.
Вопрос: Какой сегодня видится России роль сопредседателей МГ ОБСЕ в нагорно-карабахском урегулировании, учитывая, что к конкретным результатам в решении конфликта привела посредническая роль России?
Ответ: В ходе обострения в Нагорном Карабахе в сентябре-ноябре 2020 г. Россия вместе с другими сопредседателями Минской группы ОБСЕ (США и Францией) активно работала над прекращением кровопролития. В октябре 2020 г. были сделаны важные заявления на уровне президентов и министров иностранных дел трех стран с призывом к немедленному прекращению боевых действий и возобновлению переговоров между конфликтующими сторонами.
Именно выработанные «тройкой» сопредседателей МГ ОБСЕ базовые принципы урегулирования легли в основу Заявления лидеров России, Азербайджана и Армении о полном прекращении огня и всех военных действий в зоне нагорно-карабахского конфликта от 9 ноября 2020 г. Уверены, что формат сопредседателей МГ ОБСЕ должен и дальше играть ведущую роль в преодолении последствий кризиса, поиске путей прочного и долгосрочного урегулирования конфликта политико-дипломатическим путем.
Вопрос: Периодически со стороны Еревана звучат заявления относительно того, что разблокирование транспортно-экономических связей выгодно исключительно Азербайджану и Турции. При всем при том, что именно Армения из-за карабахского конфликта на протяжении порядка 30 лет находилась заблокирована соседями и оторвана от региональных экономических проектов. Как Вы можете это прокомментировать? Каковы результаты встреч Рабочей группы по разблокированию транспортно-экономических связей? Нацелены ли они в том числе на создание Зангезурского коридора?
Ответ: Разблокирование экономических связей и транспортных коммуникаций выгодно всем сторонам. Южный Кавказ долгое время страдал – да и сейчас страдает – от взаимных блокад, невозможности наладить нормальное сотрудничество. Сегодня есть признаки того, что мы движемся в правильном направлении. Транспортные коридоры и экономические коммуникации должны открываться и развиваться по всем азимутам, «завязывая» страны региона в единую региональную сеть.
В этой связи положительно оцениваем первые результаты деятельности Трехсторонней рабочей группы под сопредседательством вице-премьеров России, Азербайджана, Армении. В рамках данного механизма рассматриваются и анализируются все возможные маршруты перевозок. Это очень непростой и комплексный процесс, в котором участвуют представители ряда ведомств из трех стран. Важно выйти на такие решения, которые позволят при соблюдении баланса интересов и постепенном укреплении взаимного доверия устранить препятствия для свободного движения грузов и людей по территориям Азербайджана и Армении.
Вопрос: В конце прошлого года появилась новость, что Посол России в Азербайджане М.Н.Бочарников обсудил с Министром экономики Азербайджанской Республики М.Ч.Джаббаровым участие российских компаний в проектах на территориях Азербайджана, освобожденных от оккупации. Есть ли конкретная информация по сотрудничеству в этом направлении. Ранее Президент Азербайджана также приглашал российскую сторону к участию в проектах в Карабахе.
Ответ: Российские компании, как, впрочем, и компании из других стран, проявляют интерес к участию в восстановлении инфраструктуры районов вокруг Нагорного Карабаха, инвестированию в различные бизнес-проекты на этих территориях. Надеемся, что в ближайшее время мы увидим конкретные идеи. Это создаст дополнительные возможности в расширении торгово-экономического и инвестиционного сотрудничества России и Азербайджана.
Вопрос: Между Россией и Азербайджаном возобновилось авиасообщение, однако наземная граница еще закрыта. Каковы перспективы открытия наземных границ? И какие перспективы взаимодействия в сфере туризма двух стран после пандемии?
Ответ: В настоящий момент перспективы восстановления туристического потока оценить сложно. В Азербайджане продлен особый карантинный режим до 1 июня с.г. Да и в России эпидемиологическая ситуация пока еще далека от идеальной. Возобновившиеся недавно авиарейсы между нашими странами предназначены, прежде всего, для российских и азербайджанских граждан, желающих вернуться на родину.
Рассчитываем, тем не менее, что по мере улучшения ситуации с пандемией, нам удастся восстановить прежний объем и частоту транспортного сообщения между странами.
Вопрос: В прошлом году Россия запросила статус наблюдателя в Движении неприсоединения, в котором на сегодняшний день председательствует Азербайджан. Есть ли подвижки в данном процессе?
Ответ: В декабре 2020 г. Координационное бюро Движения неприсоединения вынесло положительную рекомендацию по российскому обращению. Рассчитываем на его окончательное одобрение в ходе Министерской конференции Движения, которая должна состояться в текущем году. Благодарны за поддержку азербайджанской стороны в данном вопросе.
Россия – традиционный соавтор резолюций, вносимых от лица государств-членов ДН на «площадке» Генассамблеи ООН, в том числе о неприятии односторонних принудительных мер, содействии становлению справедливого демократического миропорядка и других.
Убеждены, что повышение статуса России при Движении будет способствовать дальнейшему росту авторитета объединения, укреплению международного мира и безопасности, сопряжению возможностей в интересах реализации взаимовыгодных инициатив.
Открыта регистрация на форум «Утро – 2021» и грантовый конкурс Росмолодежи
Открыт прием заявок на форум молодежи Уральского федерального округа «Утро – 2021», а также на Всероссийский конкурс молодежных проектов в рамках форума. Стать участниками могут молодые люди от 18 до 35 лет. Необходимо зарегистрироваться на официальном сайте до 16 мая, выполнить творческое задание, заполнить профиль в АИС «Молодежь России» и пройти отбор. Актуальные методические рекомендации для физических лиц можно найти здесь.
В конкурсе могут принимать участие граждане Российской Федерации в возрасте от 14 до 30 лет включительно, являющиеся официальными участниками форума. Максимальный размер гранта – 1,5 млн рублей. Физическое лицо вправе представить не более одной заявки, содержащей один проект в одной из 9 номинаций:
Студенческие инициативы;
Добровольчество;
Развитие социальных лифтов;
Инициативы творческой молодежи;
Патриотическое воспитание;
Спорт, ЗОЖ, туризм;
Профилактика негативных проявлений в молодежной среде и межнациональное взаимодействие;
Укрепление семейных ценностей;
Молодежные медиа.
С полным перечнем правил конкурса можно ознакомиться в Объявлении о проведении конкурса. Дата окончания приема заявок на конкурс – 28 июня года в 18.00 (по мск).
В 2021 году форум молодежи Уральского федерального округа «УТРО» состоится в одиннадцатый раз. Он впервые пройдет на Ямале с 1 июня по 2 июля в онлайн-формате, с 3 по 9 июля – очно. Участниками основной программы станут более 350 молодых профессионалов УФО, России и других стран. Ниже указаны образовательные треки, доступные для участников в этом году, и регионы-организаторы:
«Урал экологичный» – Ямало-Ненецкий автономный округ;
«Урал туристический» – Ямало-Ненецкий автономный округ;
«Урал урбанистический» – ХМАО;
«Урал цифровой» – Свердловская область;
«Урал творческий» – Тюменская область;
«Урал образовательный» – Челябинская область;
«Урал исследовательский» – Курганская область.
В 2021 году конкурс проходит в соответствии с Постановлением Правительства Российской Федерации от 15 сентября 2020 года № 1436 «Об утверждении Правил предоставления грантов в форме субсидий из федерального бюджета победителям Всероссийского конкурса молодежных проектов» с изменениями.
Рекомендованный срок реализации проектов: с сентября 2021 года по август 2022 года.
Эндоскопическую диагностику в Свердловском онкодиспансере начали проводить на уровне крупных мировых клиник
На вооружение специалистов Свердловского онкодиспансера поступила линейка современных видеоэндоскопов для выполнения высокоинформативных эндоскопических исследований пищевода, желудка, двенадцатиперстной и толстой кишки, верхних и нижних дыхательных путей. Приборы, закупленные в рамках нацпроекта «Здравоохранение», обладают всеми современными технологиями эндоскопической визуализации, направленными на выявление онкологической патологии, в том числе «раннего рака».
«Качество эндоскопических исследований напрямую зависит от качества динамического изображения видеоэндоскопа. Новое оборудование формирует интенсивное освещение с помощью четырех светодиодов, а функция 135-кратного увеличения обеспечивает четкую визуализацию структур слизистой оболочки и поверхностных сосудов (до уровня движения по ним эритроцитов)», − пояснил руководитель эндоскопической службы Свердловского онкодиспансера Евгений Десятов.
Кроме того, современное оборудование позволяет выполнять диагностику малотравматично: если раньше для проведения пункции лимфатических узлов пациента направляли на хирургическое вмешательство (медиастиноскопию или торакоскопию), теперь врач-эндоскопист берет материал опухолевых клеток с помощью видеоэндоскопа под контролем УЗИ. Процедура занимает всего 30 минут, пациент быстрее восстанавливается.
Диагностических операций удается избежать и при исследовании поджелудочной железы: конвексный ультразвуковой гастроскоп с функцией эластографии позволяет осуществить малотравматичный доступ к новообразованию данной локализации через стенку двенадцатиперстной кишки. Новой радиальный ультразвуковой гастроскоп используют для самых труднодоступных, с точки зрения диагностики, опухолей, распложенных в подслизистом, мышечном слое пищевода или желудка – это гастроинтестинальные стромальные опухоли, кисты, лейомиомы.
Всего в Эндоскопическую службу поступили шесть новейших видеогастроскопов. Высококлассную эндоскопическую диагностику в Свердловском онкоцентре ежегодно проходят примерно 10 тысяч человек.
Тобольских сердечников взяли под особый контроль
В рамках реализации национального проекта «Здравоохранение» в центральной поликлинике Областной больницы №3 города Тобольска открыт кабинет для пациентов с хронической сердечной недостаточностью.
Кабинет организован для улучшения доступности, качества оказания медицинской помощи пациентам, имеющим синдром хронической сердечной недостаточности, и оперативного выявления заболеваний.
На учёте в кабинете состоит почти 200 пациентов в возрасте от 38 до 96 лет. Сюда их направляют врачи кардиологического отделения стационара, терапевты и кардиологи поликлиники. У большинства пациентов встречается ишемическая болезнь сердца вкупе с артериальной гипертензией. Основными причинами развития хронической сердечной недостаточности врачи называют ишемическую болезнь сердца, перенесенный инфаркт миокарда, сахарный диабет и артериальную гипертензию.
Специалисты кабинета хронической сердечной недостаточности оказывают первичную специализированную медицинскую помощь, проводят консультирование, диагностику, лечение, диспансерное наблюдение и медикаментозную терапию. Определяют показания к оперативному лечению, подготавливают и направляют пациентов для оказания высокотехнологичных видов медицинской помощи, таких как имплантация кардиостимулятора, кардиовертера-дефибриллятора или протезирование клапанов сердца. Маломобильным пациентам сотрудники кабинета оказывают медицинскую помощь как в кабинете, так и на дому.
Для повышения грамотности и осведомлённости о хронической сердечной недостаточности сотрудники кабинет два раза в неделю проводят школу здоровья для своих пациентов. На занятиях рассказывают о важности соблюдения диеты, приверженности лечебной физкультуре для тренировки сердечной мышцы, а также свойствах и действиях принимаемых пациентами лекарственных препаратах. Лекции проводятся в он-лайн режиме как с помощью приложения Телемед-72, так и посредством современных возможностей телефона.
Волонтеры-медики Тюменского ГМУ завершают первую трудовую вахту в проекте «Школьная команда первой помощи»
Сегодня завершается первая трудовая вахта волонтеров-медиков в рамках проекта «Школьная команда первой помощи». Студенты Тюменского государственного медицинского университета – активисты Всероссийского общественного движения «Волонтеры-медики» в течение недели обучали старшеклассников навыкам оказания первой помощи.
- Образовательно-просветительский проект рассчитан до конца апреля. За первую неделю работы на базе нашего университета прошли обучение учащиеся 9 – 11 классов из школ №30, №94, №60, Тюменской гимназии №1 и Успенской средней общеобразовательной школы, - рассказала координатор направления «Обучение первой помощи и сопровождение мероприятий» регионального отделения ВОД «Волонтеры-медики», студентка 4 курса лечебного факультета Тюменского ГМУ Наталья Бородина.
На первых занятиях студенты-медики учили ребят правильно выполнять сердечно-легочную реанимацию, проводить иммобилизацию конечностей, накладывать жгуты и повязки, оказывать первую помощь при ДТП, обморожениях, ожогах и отравлениях. Прежде, чем поделиться своими знаниями и умениями со школьниками, студенты-волонтеры прошли специальную подготовку.
К учебе школьники отнеслись крайне серьезно – внимательно слушали студентов и старательно повторяли все манипуляции. Из тех, кто решил стать членом школьной команды первой помощи, многие в дальнейшем планируют связать свою жизнь с медициной. Один из участников мастер-класса – ученик 11 химико-биологического класса МАО СОШ №30 Евгений Вернер - мечтает стать стоматологом.
- В школе мы изучаем анатомию человека, животный мир, но о том, как оказать первую помощь человеку в реальных условиях, мы узнали только здесь, - сказал Евгений. – Все, что я увидел - интересно, понятно и четко. Если в реальной жизни мне придется применить эти навыки, я постараюсь сделать все, что в моих силах для спасения человека.
Пока никому из ребят не приходилось оказывать первую помощь, но все они уверены, что приобретенные навыки будут полезны.
- Мы узнали, как правильно себя вести, когда человеку внезапно стало плохо, - рассказала восьмиклассница Елена Травникова. – Теперь я знаю, что нужно делать, как правильно звонить в «Скорую помощь» и выполнять сердечно-легочную реанимацию.
Помимо занятий в программе обучения – увлекательные практикумы, лекции, мастер-классы и экскурсии. Сегодня школьники посетят Музей анатомии и кафедру гистологии Тюменского медуниверситета. Также обучающихся ждет встреча с практикующим врачом Тюменской станции скорой медицинской помощи. Дополнительно участникам проекта расскажут о донорстве, пользе здорового образа жизни и познакомят с волонтерским движением в университете.
Направление «Обучение первой помощи и сопровождение мероприятий» реализуется в региональном штабе «Волонтеры-медики» с 2016 года. Волонтеры Тюменского ГМУ занимаются просвещением населения в вопросах оказания первой помощи, профилактики бытового травматизма, формированием ответственного отношения тюменцев к своему здоровью.
Ростехнадзор нашел 122 нарушения, проверив лишь один цех ММК
Уральское управление Ростехнадзора в период с 16 февраля по 17 марта 2021 года провело внеплановую проверку Доменного цеха ПАО «Магнитогорский металлургический комбинат» по факту произошедшего несчастного случая со смертельным исходом.
В ходе проверочных мероприятий были выявлены 122 нарушения требований промышленной безопасности, в том числе:
- отсутствуют положительные заключения экспертизы на ряд зданий, сооружений и технических устройств, отработавших нормативный срок;
- не выполнены мероприятия, указанные в заключениях экспертизы, для приведения технических устройств и сооружений в соответствие с требованиями промышленной безопасности;
- подъемные сооружения эксплуатируются с многочисленными нарушениями;
- в результате коррозионного износа отсутствуют участки крыши литейного двора доменной печи №4;
- представлены недостоверные сведения, характеризующие опасный производственный объект;
- отсутствуют паспорта на ряд технических устройств;
- лица, ответственные за безопасную эксплуатацию сосудов, работающих под давлением, не аттестованы;
- оперативно не представлено в Ростехнадзор сообщение о произошедшей аварии подъемного сооружения, а также о произошедшем ранее инциденте.
В отношении ПАО «ММК» возбуждено дело об административном правонарушении по ч. 1 ст. 9.1 КоАП РФ и передано в суд для принятия решения об административном приостановлении деятельности технических устройств. В отношении восьми должностных лиц ПАО «ММК» возбуждено административное производство по ч. 1 ст. 9.1 КоАП РФ.
РЗОЦМ по итогам 2020 года получил 187 млн рублей убытка
АО «Ревдинский завод по обработке цветных металлов» («РЗЦОМ», Свердловская обл., г. Ревда, входит в «УГМК») по итогам 2020 года вышел на чистый убыток по РСБУ в размере 187 млн. руб. Напомним, что в 2019 году чистая прибыль предприятия достигла уровня 167 млн. руб.
Выручка предприятия в 2020 году составила 4,53 млрд. руб., что на 3% больше, нежели год назад.Прибыль от продаж «РЗОЦМ» в 2020 г. упала на 5% г/г и составила 149 млн. руб. Рентабельность продаж в отчетном году упала на 0,3 п. до 3,3%.
СУМЗ в 2020 году сократил выручку по РСБУ, но вышел на прибыль
АО Среднеуральский медеплавильный завод («СУМЗ», Свердловская обл., «УГМК») по итогам 2020 г. вышел на высокий показатель чистой прибыли по РСБУ – 3,226 млрд. руб. Предыдущие три года предприятие получало чистые убытки: год назад ПАО «СУМЗ» зафиксировал чистый убыток в размере 508 млн. руб., в 2018 г. убыток предприятия превысил 1,6 млрд. руб., в 2017 г. убытки составили 274 млн. руб.
Выручка ПАО «СУМЗ» за период январь-декабрь 2020 года составила 42,6 млрд. руб., что на 19% ниже уровня предыдущего года. Прибыль продаж в отчетном году превысила 6,1 млрд. руб., год назад данный показатель составил 673 млн. руб. Рентабельность продаж за отчетный год выросла на 8,5 п. до 14,5%.
ТМК направила оферту по выкупу акций у миноритариев ЧТПЗ
Трубная металлургическая компания (ТМК) Дмитрия Пумпянского 31 марта направила в Банк России оферту по выкупу акций у миноритариев ЧТПЗ (ТМК владеет 86,54% компании). Об этом говорится в сообщении ТМК.
Предложение носит обязательный характер и распространяется на оставшиеся 13,46% акций ЧТПЗ.
Ранее Трубная металлургическая компанияобъявилао приобретении 86,54% акций группы ЧТПЗ у ее основного акционера Андрея Комарова за 84,2 млрд рублей. Владельцам оставшихся 13,46% акций ЧТПЗ должна быть выставлена оферта в соответствии с российским законодательством, отмечала компания.
В 2020 году выручка курганского фармпредприятия «Синтез» (входит в холдинг «Биннофарм Групп» увеличилась на 42% год-к-году и превысила 13 млрд рублей. В 2020 году «Синтез» выпустил 317 млн упаковок готовой продукции, говорится в материале, поступившем в редакцию Remedium.
«На площадке в Кургане по результатам 2020 года мы на 44% увеличили выпуск препаратов, которые Минздрав России рекомендовал использовать в протоколах лечения COVID-19 – в основном это антибиотики, которые применяются в особо тяжелых случаях течения заболевания», - рассказал генеральный директор «Биннофарм Групп» Рустем Муратов. Он подчеркнул, что при этом не было сокращено производство других востребовавнных на рынке лекарств.
Объем продаж «Синтеза» в 2020 году в розничном сегменте вырос на 25%, лидерами в рознице стали анальгетики Диклофенак-АКОС и «Ибупрофен-АКОС, антибиотики Цефтриаксон и Левофлоксацин, а также назальный спрей-деконгестант Ринорус».
Выручка от реализации экспортной продукции компании по результатам 2020 года увеличилась на 40% в денежном выражении и превысила 2 млрд рублей. Наибольшие объемы продукции «Синтеза» были поставлены в Узбекистан, Казахстан и Туркменистан.
В конце октября 2020 года «Синтез» и еще 4 производственные площадки АО «Алиум», АО «Биннофарм» и ЗАО «Биоком» вошли в состав холдинга «Биннофарм Групп», объединяющего портфельные компании АФК «Система». В конце марта АФК «Система» выкупила долю «Нацимбио» (входит в ГК «Ростех») в «Синтезе», таким образом, АФК «Система» косвенно получила полный контроль над «Синтезом».
Дубай, ОАЭ. Авиакомпания «Россия» выполнила первый рейс из Екатеринбурга в Рас-Аль-Хайму. 2 апреля, в пятницу, в северный эмират прибыл борт из второго по величине города Сибири. В общей сложности, авиакомпания объявила о намерении связать Рас-Аль-Хайму с 9 крупнейшими городами России.
Ранее российский авиапевевозчик анонсировал открытие рейсов из Самары (аэропорт «Курумоч») в Рас-Аль-Хайму. Рейсы будут выполняться в период с 1 по 22 апреля, по четвергам. В то же время рейсы в северный эмират из Перми планируется отправляться по вторникам, с 6 по 20 апреля.
В начале марта 2021 года авиакомпания «Россия» получила разрешение на выполнение полетов в Шаржду из таких городов, как Пермь, Екатеринбург, Нижний Новгород и Ростов-на-Дону. Рейсы из Нижнего Новгорода были перезапущены с 3 марта и выполняются раз в неделю, по средам. С 14 февраля авиакомпания «Россия» летает из Казани в Дубай.
Еще в июне 2020 года эмират Рас-Аль-Хайма стал первым в мире туристическим направлением, получившим сертификаты безопасности Bureau Veritas и Всемирного Совета по туризму и путешествиям (WTTC).
Получение сертификатов подтверждает успешное внедрение в эмирате повышенных стандартов безопасности и гигиенических протоколов, а также проведение дополнительного обучения работников туристической отрасли, а также позволяет оценить операционную готовность отелей и их работников к безопасному пребыванию гостей.
Эмират Рас-Аль-Хайма известен своей богатой историей и разнообразным ландшафтом, от 64 км нетронутых пляжей до терракотовых пустынь и впечатляющих горных пейзажей. В эмирате находятся горы Джебель Джайс и самая высокая вершина на территории ОАЭ, 1 934 метра. Там расположен самый длинный в мире зиплайн Jais Flight.
Рас-Аль-Хайма – это современный эмират с растущим населением, в настоящее время около 375 000 человек, 31% которого составляют местные жители. Он считается очень безопасным и удобным местом для жизни, неизменно высоко оценивается в глобальных опросах.
Благодаря круглогодичному солнцу, простой организации бизнеса и конкурентоспособной и доступной стоимости жизни, Рас-Аль-Хайма является осознанным выбором для бизнеса, образа жизни и путешествий.
«Зарубежнефть» открыла новый вахтовый комплекс на Харьягинском месторождении
Российская нефтегазовая компания «Зарубежнефть» открыла новый вахтовый поселок «Северный ветер» на своем дочернем предприятии «Зарубежнефть-добыча Харьяга» в Ненецком автономном округе. В торжественной церемонии открытия, состоявшейся 2 апреля 2021 г., приняли участие губернатор Ненецкого автономного округа Юрий Бездудный, генеральный директор АО «Зарубежнефть» Сергей Кудряшов, бизнес-партнеры компании, в т. ч. представители концерна «Тоталь» в России.
Новый вахтовый поселок площадью 8,8 га создан по новейшим стандартам с использованием современных материалов и технологий. Построенный с учетом непростых условий Крайнего Севера — заснеженности и недостаточной освещенности — жилой комплекс рассчитан на проживание 306 человек. Значительную часть помещений объединяют отапливаемые крытые переходы, что позволяет жильцам комфортно перемещаться по комплексу без верхней одежды и уличной обуви в любую погоду.
В целом, на территории расположены три общежития, столовая, спортивно-оздоровительный комплекс, круглосуточный медицинский пункт, трансформаторная подстанция и объекты жизнеобеспечения, такие как прачечная, химчистка, сауна и т. д. Жилой блок возведен отдельно от технологических помещений. Его площадь на 20% больше, чем в предыдущем вахтовом поселке и составляет 3140 м². В комнатах установлена современная комфортная мебель и спутниковое телевидение. Весь комплекс оборудован качественным интернет-соединением, которое позволяет сотрудникам в любое время связаться с родными и близкими.
«Вахтовый поселок „Северный ветер“ заменил комплекс зданий, который пробыл в эксплуатации более 20 лет. Запуск объекта, несмотря на все ограничения 2020 года, — серьезное достижение нашей компании. Этот высокотехнологичный проект оснащен передовыми экологическими решениями, например, современной системой водоподготовки и очистки стоков, а также эффективной системой газового энергоснабжения, которые гарантируют нулевое загрязнение окружающей среды и позволяют экономить около 90 млн рублей в год. Они отвечают всем актуальным требованиям к комфорту и безопасности проживания и обеспечивают эффективную работу сотрудников в условиях Крайнего Севера», — комментирует генеральный директор АО «Зарубежнефть» Сергей Кудряшов.
При этом «Северный ветер» расположен всего в пяти минутах езды от центрального пункта сбора, что позволяет работникам оперативно прибывать к производственным объектам Харьягинского месторождения. Вместе с тем новый вахтовый комплекс продолжит развиваться в дальнейшем — в 2022 году в «Северном ветре» введут в эксплуатацию автоматизированную газовую котельную, обустроят автомобильные стоянки и открытые спортивные площадки.
АО «Зарубежнефть» — российская нефтегазовая компания стратегического значения, имеющая богатую историю и уникальный, более чем 50-летний опыт внешнеэкономической деятельности. Почти 40 лет из них компания успешно осваивает континентальный шельф юга Вьетнама в рамках совместного предприятия «Вьетсовпетро». В числе других проектов: разработка месторождений в Ненецком автономном округе в рамках СП «РУСВЬЕТПЕТРО» и Соглашение о разделе продукции (СРП) по Харьягинскому месторождению, применение передовых технологий добычи высоковязких сортов нефти на Кубе, повышение нефтеотдачи на зрелых месторождениях Узбекистана, а также реализация проектов на шельфе Египта и Индонезии. Помимо этого, компания работает в сегменте «Нефтепереработка и сбыт» на территории Сербской Республики (Босния и Герцеговина), имеет в структуре собственные проектные институты подземного и наземного обустройства нефтегазовых месторождений, а также сервисные компании.
Харьягинское соглашение о разделе продукции (СРП) — один из трех действующих в России проектов, реализуемых на основе СРП. Соглашение вступило в силу в январе 1999 года. С 1 августа 2016 года доли участников распределились следующим образом: АО «Зарубежнефть» — 20%, ООО «ЗАРУБЕЖНЕФТЬ-добыча Харьяга» (оператор, входит в структуру АО «Зарубежнефть») — 20%, «Статойл Свериге Харьяга А.Б.» — 30%, «Тоталь РРР» — 20% и АО «Ненецкая нефтяная компания» — 10%. Объем добычи на месторождении составляет 1,4 млн тонн в год. Накопленная добыча нефти в рамках проекта составляет более 20 млн тонн. Суммарные поступления от Харьягинского СРП в бюджет РФ превысили 4 млрд долларов.
Новая площадка проекта «УчимЗнаем» появилась в Челябинской области
2 апреля открылась 44-я региональная инновационная площадка проекта госпитальных школ России «УчимЗнаем», направленного на обеспечение обучения детей, находящихся на длительном лечении в медицинских организациях. Проект реализуется при поддержке Минпросвещения России.
Проектной площадкой стала Челябинская областная детская клиническая больница. Школой-оператором выступила средняя общеобразовательная школа № 153 г. Челябинска.
В челябинской больнице ежегодно получают помощь 62 тысячи детей и подростков, и каждый из них нуждается не только в качественном лечении, но и в возможности получать необходимые знания, развиваться и общаться. Поддержка образовательных устремлений детей-онкопациентов является важным фактором в период болезни, наряду с лечением способствует выздоровлению и социально-психологической реабилитации детей, их семей.
Работа госпитальных педагогов – часть усилий междисциплинарной команды, которая осуществляет лечение и медико-социальную реабилитацию больного ребёнка, а также его семьи. Основными задачами обучения в госпитальной школе являются восстановление общения ребёнка со сверстниками, развитие его жизненных интересов и создание условий для восстановления полноценной жизни при возвращении домой после длительного лечения. Образовательный процесс учитывает все требования к взаимодействию с тяжелобольными детьми в период их лечения и реабилитации.
В марте площадка проекта была открыта в Ярославской области.
Справочно
Образовательный инновационный проект госпитальных школ России «УчимЗнаем» был запущен в 2014 году, он нацелен на создание полноценной образовательной среды для тяжело и длительно болеющих детей при нахождении их в стационарах медицинских учреждений или при лечении на дому.
Флагманские площадки проекта «УчимЗнаем» находятся в Национальном медицинском исследовательском центре детской гематологии, онкологии и иммунологии имени Дмитрия Рогачёва, Национальном медицинском исследовательском центре онкологии имени Н.Н. Блохина, Российской детской клинической больнице в Москве. На данный момент созданы госпитальные школы проекта «УчимЗнаем» в 44 субъектах РФ.
Ежегодно образование в госпитальных школах получают более 35 тысяч школьников, находящихся на длительном лечении в медицинских стационарах или на дому, с которыми работают более 5 тысяч специально подготовленных госпитальных педагогов.
«Мессояханефтегаз» занимает проактивную позицию в вопросах сохранения арктических грунтов
«Мессояханефтегаз» и правительство Ямало-Ненецкого автономного округа заключили соглашение об информационном взаимодействии в области изучения и сохранения вечной мерзлоты.
Подписи под документом поставили губернатор ЯНАО Дмитрий Артюхов и генеральный директор «Мессояханефтегаза» Алексей Кан в рамках Ямальского нефтегазового форума в Салехарде.
Сотрудничество между нефтедобывающим предприятием и властями округа будет направлено на изучение вечномерзлых толщ как главного элемента арктической экосистемы. Стороны объединят усилия по сбору данных геокриологического мониторинга* на базе Научного центра изучения Арктики, планируется совместно анализировать предоставленные данные, оценивать состояние мерзлых толщ и участвовать в выработке решений по регулированию криогенных процессов.
Сегодня «Мессояханефтегаз» занимает проактивную позицию в вопросах сохранения арктических грунтов и в ходе разработки трудноизвлекаемых запасов нефти привлекает представителей научного сообщества к изучению уникальных геологических особенностей пластов Гыдана. Предприятие реализует программу геотехнического мониторинга** состояния многолетнемерзлых толщ Мессояхской группы месторождений, внедряет цифровые методы контроля за основаниями промышленных объектов с применением глобальных навигационных спутниковых систем, автоматизирует систему наблюдений за поведением чувствительных грунтов.
Комплексный подход «Мессояханефтегаза» к строительству и эксплуатации объектов нефтедобычи, а также результаты системного геотехнического мониторинга обеспечат научное сообщество ценной информацией для принятия актуальных решений в области безопасного и экологичного освоения Арктики.
Алексей Кан, генеральный директор «Мессояханефтегаза»:
«Соглашение, которое мы заключили с правительством Ямало-Ненецкого автономного округа, поможет вывести на новый уровень работу по сохранению уникальной экосистемы Заполярья. Наши совместные усилия представителей научного сообщества, власти и нефтяников позволят создать региональную прогнозную модель состояния мерзлых толщ, которая станет базой для дальнейшей безаварийной эксплуатации ямальских нефтепромыслов. Такое сотрудничество будет способствовать сохранению экологического баланса в Арктике и внедрению новых технических решений в промышленном и гражданском строительстве».
Дмитрий Артюхов, губернатор Ямало-Ненецкого автономного округа:
«Изучение состояния вечной мерзлоты - одна из наших важнейших задач. Мы заинтересованы максимально расширять географию мониторинга. Компания «Мессояханефтегаз» работает на северных территориях. Для понимания полноты картины актуальная информация с этой части Ямала для нас очень важна. Мы в ближайшее время будем выстраивать большую сетку наблюдений по всей территории округа, чтобы совместно с учеными давать точные прогнозы и понимать, как реагировать на изменения».
Быль о Ермаке
Кто, как и зачем разжигает межнациональные конфликты в Сибири
Николай Никитин
Казачий атаман Ермак Тимофеевич в последнее время нередко оказывается в центре полемических баталий — то при обсуждении сценария посвящённого ему художественного фильма, то в связи со сносом в «братском» Казахстане памятника «покорителю Сибири» в городе Ермаке (ныне Аксу) Павлодарской области, то из-за попытки установить аналогичный монумент в Тюмени… А с лета 2020 года вокруг личности Ермака опять закипели нешуточные страсти — на этот раз их центром стал Тобольск, где председатель президиума общественного благотворительного фонда "Возрождение Тобольска" Аркадий Григорьевич Елфимов решил воплотить в жизнь свой давний замысел: установить в парке "Ермаково поле", созданном им на месте превратившегося в свалку пустыря, большой поклонный крест, посвящённый атаману Ермаку и его дружине.
Крест из гранита был изготовлен на народные пожертвования московским скульптором Сергеем Мильченко и освящён настоятелем Тюменского казачьего храма отцом Владимиром. Установку этого знака планировалось приурочить к середине августа (дате гибели Ермака), оставалось лишь получить добро от местной администрации, но та, что называется, «взяла паузу». Как оказалось, представители «сибирско-татарской общественности» в письмах, направленных в соответствующие инстанции, обвинили инициаторов намеченного мероприятия в «принижении иных национальностей» и «разжигании межнациональной розни». Эти «протестные заявления», в свою очередь, вызвали в адрес их «подписантов» контробвинения. В итоге ситуация, сложившаяся вокруг поклонного креста, стала наводить сторонних наблюдателей на мысль, что модная нынче «война с памятниками» докатилась и до Сибири.
Обе стороны в разгоревшейся полемике обращаются прежде всего к «фактам истории», и поскольку я уже много лет профессионально исследую тему покорения Сибири, то считаю возможным и необходимым высказать свои соображения о предмете возникшего спора и его особенностях.
В обобщённом виде главные доводы татарских активистов были таковы: поклонный крест ставить нельзя потому, что Ермак — «неоднозначный исторический персонаж» и «криминальная личность», «разбойник», «кровопийца», «завоеватель». Он «пришёл с войной» в Сибирь и «истребил мирное население Сибирского ханства». «Не татары пришли с войной на русских, — подчёркивается в одном из заявлений, — а Ермак пришёл с войной». И, значит, памятники «надо ставить тем, кто героически защищал своё отечество, а не тем, кто нападал на чужое государство». И вообще, недопустимо постоянно напоминать татарам, что их «завоевали»…
Из этих пассажей следует, что их авторы начисто игнорируют (либо просто не знают) предысторию похода Ермака в Сибирь, имеют весьма смутные представления о событиях, происходивших на территории бывшего Сибирского ханства как накануне, так и после её включения в состав российского государства, а при их оценке грубо нарушают главное, чем должен руководствоваться любой исследователь прошлого, — принцип историзма, суть которого выразил ещё Н.М. Карамзин: «Мы должны судить о героях истории по обычаям и нравам их времени».
У каждой эпохи своя мораль, своя этика, нередко сильно отличающиеся от позднейших представлений о том, что есть «хорошо» или «плохо», что допустимо или неприемлемо во взаимоотношениях между людьми, народами и государствами. В частности, в XVI–XVII веках сам по себе вооружённый захват «чужих» земель вовсе не считался чем-то предосудительным. Наоборот, им даже гордились, воспринимая как выражение воли «высших сил», и приобретение каких-то территорий путём их завоевания («за саблею», как говорили на Руси) если не встречало возражений со стороны других претендентов на них, то рассматривалось всеми как законное право победителя. Именно так, кстати, отреагировали на извещение Москвы о завоевании Сибирского ханства европейские державы. А германский император Рудольф в грамоте, отправленной в 1600 году русскому царю, даже поздравил его с этой победой.
Ещё в 1555 году прибывшие в Москву послы правителя Сибирского юрта Едигера передали Ивану Грозному просьбу их государя о покровительстве. После долгих переговоров этот вопрос был решён положительно, и в 1557 году к титулу русского царя прибавился ещё один — «всея Сибирския земли повелитель» (после чего, по представлениям той эпохи, территория Сибирского ханства уже могла на законных основаниях считаться присоединённой к Московскому государству, но мы абстрагируемся и от этой формальности). Однако в 1563 году при поддержке Бухары и ногайцев Сибирский юрт захватили братья Ахмад-Гирей и Кучум, при этом правившие им вассалы Москвы Едигер и его брат Бекбулат были убиты, а внешнеполитический курс их государства резко поменялся, особенно после того, как Кучум в 1569 году стал единоличным правителем своего ханства. Первое время он ещё сохранял вассальные отношения с Москвой, но, узнав о её сожжении при очередном крымском набеге (в 1571 году), разорвал их и активизировал антирусскую политику.
Стремясь распространить своё влияние на народы не только Уральского, но и Поволжского регионов, сибирский хан в 1572 году стал подстрекать к антирусскому бунту марийцев, а в 1573-м бросил открытый вызов Москве: по его приказу был убит вместе со своей свитой направлявшийся к казахскому хану Хакк-Назару царский посол Третьяк Чебуков. На уральские владения Московского государства начались регулярные вооружённые нападения со стороны Сибирского ханства, его вассалов и союзников. С 1572 по 1582 год было совершено не менее пяти опустошительных рейдов по русской территории, которые возглавляли то мансийские князья (Бегбелей, Кихек), то родичи самого Кучума (племянник Маметкул, сын Алей). Они «предавали огню и мечу» русские поселения по Чусовой, Сылве, Косьве, Каме. От этих набегов в первую очередь страдали владения купцов и солепромышленников Строгановых, жаловавшихся царю, что «сибирцы» у них «лошадей, коровы отганивают, и людей побивают, и промыслы у них в слободах отняли, и соли варити не дадут». Но кучумляне разоряли и другие земли русского Приуралья, осаждали даже Чердынь — главный город Пермского края, а Соликамск захватили и сожгли, вырезав почти всех жителей.
Как должна была реагировать на такие «эксцессы» русская сторона? Строгановы отреагировали вполне адекватно: пригласили для защиты своих владений волжских казаков во главе с Ермаком, а тот, понимая, что «лучшая оборона — наступление», предпринял поход в Сибирь. Всё это — к приведённым выше рассуждениям о том, кто на кого «пришёл с войной» и кто первым «напал на чужое государство»…
Также не соответствует историческим фактам оценка татарскими активистами атамана Ермака как «криминальной личности».
Между вольным казаком и разбойником XVI века, действительно, порой трудно провести чёткую грань, но только не в случае с Ермаком. Есть, правда, сведения, что он незадолго до похода в Сибирь отогнал у ногайцев табун лошадей, но угон скота у соседей — обычное дело для обитателей степи, своеобразный спорт; у него и своё название есть — «баранта» (или «барымта»). Вместе с тем давно известно заслуживающее доверия сообщение о службе Ермака в царской армии на фронтах Ливонской войны.
Кроме того, его поведение на территории Сибирского ханства совершенно не соответствует расхожим понятиям о «злодее-кровопийце», коим стремятся представить Ермака его современные противники. Ермак Тимофеевич в ходе сибирской кампании проявил себя и как выдающийся военачальник, и как человек с государственным мышлением, не раз демонстрировавший незаурядный дипломатический талант, благородство и гуманное отношение к побеждённым. Он быстро нашёл союзников не только среди недовольного Кучумом ханты-мансийского населения, но и среди татар, освободил от уплаты ясака впавшее в нищету племя туралинцев, принял «с честью» пленённого «царевича» Маметкула, несмотря на то, что тот погубил немало русских людей по обе стороны Уральских гор. Да и смерть Ермака связана с приведшим его в ловушку порывом освободить бухарских купцов, якобы задержанных Кучумом на Вагае. Заслуживает внимания и тот факт, что в XVII веке сами же татары фактически обожествили Ермака: по их преданиям, от его тайной могилы исходил только им видимый свет, и земля с неё имела целебные свойства. А в споры татар за обладание снятым с тела Ермака панцирем вынуждена была вмешаться царская администрация. Нынешние представления сибирских татар о «кровавом злодее» Ермаке — это уже продукт новейшего времени…
Также глубоко неправы «обличители» Ермака, когда пишут, что он «покорял татар». Не сибирских татар он «покорял», а Сибирское ханство. В ипостаси такого же «покорителя» за два десятка лет до того выступал и Кучум. Ведь он, в отличие от казнённых им представителей местной династии (Едигера и Бекбулата), татарином не был. Кучум был Чингизидом (одним из потомков Чингисхана) и воцарился на сибирском престоле благодаря иностранной поддержке, придя в Сибирь из Бухары. Так что и Ермак, и Кучум — оба «завоеватели», оба для сибирских татар чужаки, но разница между этими «покорителями» принципиальна. Ермак «напал» на Сибирское ханство, чтобы пресечь набеги на русские земли с его территории, подчинив её Московскому государству. Кучума же никакие набеги «сибирцев» на Бухару не беспокоили (ввиду их отсутствия), и он захватил Сибирский юрт лишь для того, чтобы сделать его своим владением и всемерно расширять. Методы управления Кучума своим ханством наглядно демонстрируют картинки из Ремезовской летописи (относящиеся к «статьям» 26 и 28). На них показана расправа «сибирского царя» над «абызами» и «волхвами», предсказавшими ему военное поражение. Особенно впечатляют изображения голых людей, привязанных за ноги или за руки к мчащимся по лугу лошадям…
Констатировав, что «Кучумово царство» не было государством татар, представим теперь перспективы их дальнейшего пребывания в его составе в случае сохранения им независимости. При самом благоприятном раскладе их ждала бы участь жителей хорошо известных нам Хивинского или Кокандского ханств, которые, наживаясь на работорговле и контроле за торговыми путями, даже в конце XIX века, накануне утраты независимости, являли собой редкий заповедник экономической, социальной, культурной и политической отсталости. А Россия к тому времени стала одной из мировых держав, достигла грандиозных успехов в развитии экономики и культуры как в центре страны, так и на её окраинах. Даже ярый ненавистник России Фридрих Энгельс был вынужден признать, что она играет прогрессивную, цивилизаторскую роль по отношению к Востоку, особо выделив бассейны Чёрного и Каспийского морей, башкир и татар.
Некоторые представители «сибирско-татарской общественности» упорно настаивают на том, что жизнь их народа в составе России была крайне тяжёлой и едва не привела к полному вымиранию. Это уже полный абсурд. На демографическую ситуацию Сибири, конечно, влияли разные факторы, в том числе крайне неблагоприятные: войны, эпидемии, неурожаи и падежи скота, «испромышление» охотничьих угодий; не прекращались и ассимиляционно-миграционные процессы. Тем не менее общая численность сибирских татар неуклонно росла, и если на рубеже XVI и XVII веков она составляла примерно 15–20 тысяч человек, то в 1897 году — почти 57 тысяч, в 1939 году — около 80 тысяч, а по переписи 2010 года — 190 тысяч (всего же татар в Западной Сибири — с теми, кто переселился туда из европейской части страны, — более полумиллиона).
Исторические факты также свидетельствуют о том, что в конце XVI века и в XVII веке судьба «сбитого с куреня» Кучума не слишком печалила его бывших подданных — они, видимо, хорошо помнили, каким образом он воцарился и как правил на сибирском престоле. После постройки за Уралом первых русских городов они стали охотно пополнять их гарнизоны, присягая на верность русскому «белому царю». При некоторых из гарнизонов (тобольском, тюменском, томском, тарском, красноярском) появилась особая категория ратных людей — «юртовские служилые татары». Они сохраняли мусульманскую веру и родовые земельные владения, размеры которых позволяли обеспечить безбедное существование не только им самим и их семьям, но также многочисленным родственникам и «захребетникам». При этом рубежи государства Российского служилые татары защищали не менее ревностно, чем русские казаки и стрельцы, даже упрекая последних в недостаточном радении «великому государю». Показательно, что в сибирской столице — Тобольске — служилыми татарами «ведал» соратник Ермака Черкас Александров, и в 1598 году они с ним участвовали в походе, который закончился окончательным разгромом Кучума на Оби возле Ирменского бора. А во время смуты начала XVII века татары находились в числе сибирских служилых людей, влившихся в ополчение Минина и Пожарского: их привёл в Ярославль «царевич» Араслан. Конечно, далеко не все татары «Кучумова царства» готовы были сразу же сменить сюзерена и присягнуть русскому царю, но даже те из них, кто ушёл в степи с сыновьями и внуками сибирского хана, совершая оттуда набеги на российские владения, в конце концов осознали бесперспективность и бессмысленность борьбы с Россией и стали переходить в её подданство.
Сибирские татары, не занятые военной службой, в массе своей тоже отнюдь не бедствовали, и в обеспечении землёй, как правило, находились в более выгодном положении, чем русские поселенцы, вынужденные вплоть до 1930-х годов арендовать у татарских соседей покосы и пастбища или пользоваться этими угодьями по какому-нибудь «полюбовному договору». О широком распространении такой практики я впервые узнал, ещё будучи студентом, в 1968 году, когда в этнографической экспедиции расспрашивал о «прежней жизни» стариков из деревень на берегах Тобола. А историк А.Л. Вычугжанин недавно нашёл в газете "Тифлисский листок" от 10 октября 1917 года любопытную заметку следующего содержания: «Среди татар Тобольской губернии в последнее время появилось крайне опасное течение под флагом «Давай царя». Движение растёт, захватывая всё больше и больше татарских селений. Татары Тобольской губ. в большинстве являются крупными земельными собственниками, за которыми земельные угодья закреплены жалованными царскими грамотами. Татары боятся, что новый строй отнимет у них земли…» (и ведь как в воду глядели: «социалистические преобразования сельского хозяйства» уравняли занятых в нём татар с русскими, пусть и не совсем: татарским колхозникам, в отличие от русских, разрешалось иметь в личной собственности лошадей, и это стало одной из причин того, что на «мусульманскую» деревню коллективизация не оказала столь же пагубного влияния, как на деревню «русскую»).
Помнится, тогда же, в 1968 году, меня приятно удивил добрососедский характер отношений в Сибири между русскими и татарами; особенно впечатляли их рассказы о том, как они ездили друг к другу в гости — «чай пить». Сам же я встречей с сибирскими татарами был просто очарован — они оказались людьми на редкость приветливыми, радушными, доброжелательными, красивыми (особенно девушки) и совершенно свободными от комплексов по поводу событий, произошедших на их земле 400 лет назад (хотя и знали о них). Правда, общался я тогда исключительно с «сельскими тружениками», а вот от моего более позднего знакомства с представителями «национальной интеллигенции» впечатления оказались совсем другими. В июле 1991 года я участвовал в работе круглого стола, посвящённого обсуждению сценария фильма "Ермак" (режиссеры В.А. Краснопольский и В.И. Усков), позиция членов Ассоциации татар Тюменской области "Сыбыр" была крайне жёсткой и непродуктивной. Воспроизведя практически тот же набор «доводов», который ныне используют противники Ермака, они требовали, чтобы «завоеватель Сибири» был показан в фильме как однозначно отрицательный персонаж, вызывая у русских лишь чувство глубокой вины перед татарами за события четырёхвековой давности. Иные мнения татарская сторона просто не воспринимала, и разгоревшаяся на круглом столе дискуссия (в которой между делом зашла речь и о желании сибирских татар иметь в России «свою республику») оставила крайне неприятный осадок…
Складывается впечатление, что среди татарской интеллигенции есть весьма деятельная группа, которая одержима идеей во что бы то ни стало рассорить свой народ с русскими, для чего готова использовать любой повод — будь то фильм, памятник или «национальные обиды» многовековой давности. Правда, у большинства сибирских татар эти усилия отклика пока не находят, о чём, в частности, свидетельствует частота татарских свадеб, проводимых на территории созданного А.Г. Елфимовым парка "Ермаково поле". Но эту «недоработку» в воспитании молодёжи противники установки поклонного креста наверняка попытаются исправить, и одним из их следующих шагов, возможно, станут требования если и не снести парк со столь «неудобным» названием, то, по крайней мере, переименовать его…
В истории с поклонным крестом у меня вызывает недоумение и позиция некоторых коллег. Так, доктор исторических наук Д.М. Исхаков назвал инициаторов установки памятного знака Ермаку «шовинистами». В чём же, интересно, уважаемый Дамир Мавлявеевич усмотрел здесь проявления шовинизма? Суть этой идеологии чётко определена толковыми словарями, справочниками, и, исходя из этих определений, позволительно спросить, где в высказываниях А.Г. Елфимова и его сторонников есть хоть какие-то признаки «враждебного отношения к другим нациям» или «проявления национальной исключительности и ненависти к другим народам»? Ведь даже намёка на подобное там не найти.
Удивляет и позиция З.А. Тычинских. Прежде всего тем, что, являясь автором добротного исследования о служилых татарах Сибири и, стало быть, прекрасно зная об их ревностном служении России, выступила против увековечивания памяти других её защитников — казаков Ермака. Ещё большее недоумение вызывает упрек Тычинских Елфимову за стремление «возвести фигуру Ермака на самый-самый высокий пьедестал» и «создать вокруг него такой ореол сказочности, былинности». Неужели кандидат исторических наук Зайтуна Аптрашитовна Тычинских не знает, что такой «ореол» Ермаку давным-давно создан, и вовсе не Аркадием Григорьевичем Елфимовым, а русским народом. Ведь «покоритель Сибири» — один из самых любимых героев русского эпоса. Достаточно сказать, что большинство дошедших до нас исторических песен о событиях XVI века посвящено именно Ермаку. Изучению этого феномена посвящено немало работ историков и филологов, он даже является предметом диссертационных исследований.
Известно множество народных песен, легенд, сказаний, где Ермак действительно выглядит сказочным, былинным богатырем. Причины тому понятны и не имеют никакого отношения к какому бы то ни было шовинизму: поход Ермака стал одним из завершающих эпизодов тяжелейшей, изнурительной борьбы Руси с наследием ордынского ига. После его свержения в 1480 году образовавшиеся на развалинах Золотой Орды «царства» (в числе которых был и «Сибирский юрт») ещё долго терзали Русь опустошительными набегами, сжигая сёла и города, уводя в рабство или убивая самым жестоким образом множество мирных жителей. О сожжении крымскими татарами Москвы в 1571 году уже упоминалось выше. В целом же о масштабах урона, наносимого стране «осколками» Золотой Орды, можно судить хотя бы по таким данным: в Казанском ханстве накануне его завоевания Иваном Грозным находилось не менее 100 тысяч русских пленников, а сколько их к тому времени было продано в рабство на рынках Крыма, Средней Азии и Северной Африки — вообще не поддаётся исчислению. В Крым с территории Московского государства лишь за первую половину XVII века было угнано не менее 150–200 тысяч человек. Это огромные потери для страны, численность населения которой в ту эпоху составляла всего 6,5–7 миллионов человек.
Впечатляют и дошедшие до нас воспоминания современников. Вот что, например, писал автор знаменитой «Казанской истории»: «И было тогда беды… от казанцев и черемисов больше, чем при Батые. Батый единожды Русскую землю прошёл, как молнии стрела. Казанцы же не так губили Русь, никогда из земли русской не выходили: когда с царём своим, когда с воеводами воевали Русь и посекали, как сады, русских людей». А вот слова князя Андрея Курбского, не понаслышке знавшего проблемы с обороной южных и восточных рубежей Московского государства: «Безчисленными плененьми варварскими, ово от царя перекопскаго, ово от татар ногайских, сиречь заволских, а наипаче и горши всех от царя казанского… уже было все пусто за осмьнадесять миль до Московского места»…
Для защиты мирного населения от этих набегов правительство шло на беспрецедентные по масштабам и дороговизне меры: от польской границы до предгорий Урала была построена непрерывная цепь укреплений, состоящая из крепостей, валов, частоколов, надолб, засек. Вдоль этой «черты» (представлявшей собой по сути древо-земляной аналог Великой Китайской стены, прикрывавшей Поднебесную от вторжений из степи) были размещены внушительные военные силы, до совершенства отлажена разведывательно-сторожевая служба, однако полностью пресечь вражеские вторжения эти меры не смогли. Покончить с исходящей от «осколков» Золотой Орды опасностью удавалось только после их включения в состав России. Поэтому нетрудно представить, какой отклик должна была получить в стране весть о том, что уже не «грозный царь», а какой-то казачий атаман разгромил ещё одно «татарское царство»!
На большей части российской территории реальная сторона событий, связанных с именем Ермака, вскоре забылась, но память о нём как о великом ратоборце, народном заступнике и герое навеки осталась, воплощаясь даже в былинные образы — вплоть до превращения знаменитого атамана в соратника самого Ильи Муромца. Никто из пошедших по проложенному Ермаком пути не был удостоен подобной чести и славы. Как заметил один из лучших знатоков русского фольклора Л.Н. Пушкарёв, «сам факт превращения казачьего атамана в русского богатыря следует рассматривать как феномен народного сознания, как оценку подвига исторического деятеля народом»…
Обращения «татарской общественности» в «инстанции» по поводу «восхваления Ермака», как правило, содержат тезис о необходимости уважительного отношения к национальным чувствам любого народа. Мысль, безусловно, верная. Вот только одна незадача: «подписантами» почему-то не учитывается то немаловажное обстоятельство, что их выпады против Ермака, основанные на незнании исторических фактов или их тенденциозной трактовке, тоже ведь могут оскорблять чьи-то национальные чувства. Тем более, что речь в данном случае идёт об очернении не просто любимого героя народных преданий, а знаковой фигуры нашей истории, запечатлённой, кстати, в ряду её выдающихся деятелей на памятнике «Тысячелетие России» в Великом Новгороде.
С фигурой атамана Ермака связаны события глобальной для целого континента значимости. Они по достоинству оцениваются историками и уже давно своим высоким драматизмом привлекают внимание людей творческого склада, и в первую очередь — писателей. Простой перечень посвящённых Ермаку литературных произведений составил бы целую книгу, однако суть всех содержащихся в них высказываний о «покорителе Сибири» сводится к признанию того, что именно благодаря ему наша страна существует в своих нынешних пределах… «Словно брешь пробил Ермак в стене, сдерживавшей напор колоссальных, пробудившихся в народе сил», — писал Игорь Забелин. Николай Коняев называл Ермака человеком, «продвинувшим Русь в сибирские просторы». Широко разошлись и слова Валентина Распутина, заметившего, что именно благодаря Ермаку и его дружине Русь обрела Сибирь и «стала Россией». Неужели очернители образа Ермака не понимают, что своими действиями они оскорбляют память этих достойнейших людей?
Ситуация вокруг поклонного креста не оставила равнодушным и нашего знаменитого путешественника Фёдора Конюхова. В своём письме главе администрации Тобольска М.В. Афанасьеву он напоминает: «Ермак со товарищи положили начало присоединению Сибири к России, что на века стало залогом её могущества». А поскольку поход Ермака в полной мере продемонстрировал проявление его участниками столь ценимых человечеством во все времена качеств, таких как мужество, воинская доблесть, верность долгу и товариществу, то самую решительную позицию по вопросу об установке поклонного креста заняли казаки. В поддержку проекта А.Г. Елфимова уже поступили письма и обращения от 84 казачьих организаций России и зарубежья, воспринявших «наезды» на Ермака как вызов для всего казачества и проверку его сплочённости. «Сможем ли мы… отказаться от своих героев?.. Начнём ли мы каяться и становиться на колени, как это делают сегодня в США? Перепишем ли мы свою историю и историю России в угоду тем, кто повышает уровень межнациональной напряжённости в нашей стране?» — обращается к казакам А.В. Бредихин — кандидат исторических наук и советник атамана одного из казачьих союзов, и заключает: «Гранитному кресту в память об атамане Ермаке — быть!»
Как видим, обострение межнациональных отношений у нас уже происходит, но только вызвано оно не намерением установить поклонный крест Ермаку, а теми выступлениями против него, которые организовали некоторые представители «татарской общественности», и если местная власть «прогнётся» под их давлением, то это только усугубит сложившуюся ситуацию…
В обсуждении «ермаковской» темы выявился ещё один нюанс: противники установки поклонного креста любят подчёркивать, что они представляют коренной народ региона и, следовательно, их голос в сложившейся ситуации должен иметь особую значимость и наибольший вес. Что ж, сибирские татары, действительно, являются коренными обитателями Северной Азии, однако на основной территории своего нынешнего расселения их предки обосновались только в XIV–XV веках, т. е. всего за столетие до прихода русских. Выходит, что пять веков проживания на одном месте дают на него какие-то особые права, а четыре — нет? Несерьёзно всё это…
В наше время проблемы национальной безопасности осложняются многими факторами, но особенно — тем, что противостояние держав всё чаще выливается не в реальные боестолкновения, а в раскалывающие общество информационные и гибридные войны, в «цветные революции». Надо ли доказывать, насколько в таких условиях важно для властей страны понимание настроений и чувств её «государствообразующего этноса»?
Либеральная идеология, коей в России в последние три десятилетия в основном и придерживается большая часть СМИ, традиционно предполагает главенство частного над общим и приоритет интересов «меньшинств» перед интересами большинства. Либеральными принципами у нас обычно руководствуются и политики. Но было бы нелишним время от времени им напоминать, к каким последствиям приводил приход к власти либералов, случавшийся в нашей стране дважды — в 1917 и 1991 годах. Как заметил один из ведущих специалистов в области исследования межнациональных отношений А.И. Вдовин, «изучение истории русского народа на его пути через драматический ХХ век приводит к убеждению, что коренная причина разрушения Российской империи в 1917 г. и Советского Союза в 1991 г. заключается в отчуждении между государством и русским народом, в равнодушии наиболее многочисленного народа к судьбе «империи», утрачивающей способность к выражению и защите его национальных интересов и ценностей».
Неужели мы так и не научимся извлекать уроки из трагических событий прошлого?..

Русский код "Ермак"
смысл ментальной войны — в разрушении глубинных представлений русского народа о себе
Александр Проханов
Советник министра обороны России Андрей Ильницкий заявил, что Запад ведёт против России войну нового типа — ментальную. Задача этой войны — одолеть Россию без единого выстрела, без единого ракетного пуска, свести на нет превосходство России в ракетно-ядерном вооружении. Смысл такой войны — в разрушении глубинных представлений русского народа о себе, о своих литературе, истории, о государственных деятелях и о самом государстве. Если противнику удастся уничтожить глубинные представления народа, которые определяют место этого народа в истории, то исчезнет народ, исчезнет его национальная история. Останутся пространства, богатые недрами и населённые дешёвой рабочей силой.
Русская Мечта о могучем, справедливом, благом государстве есть то глубинное, светоносное, великое, что определяет суть русской истории. Стремясь к своей мечте, преодолевая страшные преграды, перенося великие потрясения и одерживая священные победы, русский народ для достижения этой мечты использует множество накопленных навыков, представлений, умений, которые сложились в проверенную временем систему ценностей. Задача ментальной войны, о которой идёт речь, — разрушение этих ценностей, внесение путаницы в их стройную систему, замена подлинных ценностей мнимыми. Эта страшная война на уничтожение ведётся с помощью изощрённых технологий, стратегических центров, включающих в себя политиков, экономистов, информационных технологов, историков, художников, специалистов по социальной психологии, метафизиков, религиозных деятелей, знатоков русского характера — того, как русский человек ведёт себя в праздничном застолье или на мученической дыбе.
Атаки, которые противник предпринимает против русских ценностей — русских кодов, не выглядят, как ревущие стратегические бомбардировщики, не похожи на ракеты, летящие в космос. Эти действия часто переносятся вовнутрь России, их исполнителями являются граждане России, вольно или невольно становящиеся инструментом чужой, смертоносной для их Родины политики.
Один из главных русских кодов — это код "Пушкин". Пушкин в 1937 году по велению Сталина стал самым главным советским поэтом, и советское государство противопоставило его гитлеровскому Аненербе, "Зигфриду", Нибелунгам и "Золоту Рейна". Ксения Собчак со своим благоверным, режиссёром Богомоловым, легли в гроб, подкатили к храму, где венчался Пушкин с Натальей Гончаровой, и произвели свой обряд венчания, похожий на чёрную мессу, нанеся удар по базовому коду русского сознания — коду "Пушкин". Она, Ксения Собчак, дочка великого лукавца, разрушавшего Советский Союз, продолжает дело отца в современной России. Она взяла интервью у чудовищного злодея, скопинского маньяка, который, выйдя из тюрьмы, вновь помышляет о жертвах, внося в сегодняшнее травмированное русское сознание весь кошмар своих изуверств.
Русский код благоговения перед жизнью, обожествления камня, цветка, птицы и, конечно же, человека, этот код был подвергнут беспощадной атаке, предпринятой Ксенией Собчак, этой истребительницей русских кодов.
Один из величайших русских кодов — код "Пересвет", код героического самопожертвования, когда Пересвет, насаживая себя на копьё врага, нанёс ему сокрушительный смертельный удар. Русский народ — это народ-Пересвет. Александр Матросов — это Пересвет, 28 гвардейцев-панфиловцев — это Пересвет, лётчик Талалихин, пошедший на смертельный таран — это Пересвет. Предпринятые в недавнее время атаки на героев Великой войны — панфиловцев, Космодемьянскую, Матросова — это атаки на сокровенные русские коды. Их зачинатели подобны тем немецким офицерам, которые выбивали из-под Зои Космодемьянской табуретку.
Главный русский код — код "Ермак". Россия создала величайшее в мире государство, состоящее из множества пространств, народов, верований, чувствований — эту симфонию земель и народов. Ермак Тимофеевич, таинственный русский богатырь и мечтатель, является мишенью для истребителей русских кодов.
Советские люди построили в Северном Казахстане громадную теплоэлектростанцию, работающую на бурых углях, и эту станцию, которая несёт тепло и энергию колоссальным пространствам казахстанских степей, назвали "Ермак". И первое, что сделали лидеры суверенного Казахстана, — они отняли у этой станции её великое имя. Имени нет, а станция продолжает одаривать казахстанские земли своей благодатной мощью.
Чудесный русский подвижник Аркадий Елфимов, живущий в Тобольске, водил меня на берег Иртыша — туда, где состоялось одоление Ермаком местного князька Кучума, одоления, после которого вся Сибирь вплоть до Тихого океана стала частью русского государства. Елфимов хотел поставить обетный крест на берегу Иртыша, где произошла битва. Но местная татарская общественность воспрепятствовала этой установке, видя в Ермаке угнетателя татарского населения Сибири. В Тобольске, этой древней сибирской столице, строится современный аэропорт, ему собирались дать имя Ермака, но всё та же националистическая общественность заблокировала это решение. И не назовут ли аэропорт в честь побитого Ермаком князька, Кучумом?
В Конституции сказано, что русские являются государствообразующим народом. Великое русское государство образовано не одними молитвами. Оно создавалось непомерными трудами, ратными подвигами, смешанными браками, вовлечением в государственное строительство множества культур и народов. У создателей русского государства есть свои имена, свои образы, и такое деяние, как создание небывалого — между трёх океанов — государства, не может быть анонимным. Среди славных создателей государства Российского одно из первых мест занимает Ермак Тимофеевич.
"На диком бреге Иртыша
Сидел Ермак, объятый думой".
Может быть, он предчувствовал будущие гонения, что обрушатся на его казацкую голову.
Сегодняшние русские историки, философы, литераторы, патриотические политики начинают проект: они хотят повторить путь Ермака из его родных донских земель, от Старочеркасска до Урала и дальше — до Тобольска на иртышском берегу. Они проделают этот маршрут, сопровождая его историческими лекциями, философскими диспутами, художественными выступлениями, вовлекая в эту грандиозную культурную программу жителей сёл и городов, лежащих на пути великого Ермаковского похода.
Ментальная война в разгаре. Русские коды сражаются за своё государство. Это сражение ведётся среди диверсий и взрывов.
Стартует регистрация на первый-кейс форум «УТРО»
В 2021 году форум молодежи Уральского федерального округа «УТРО» состоится в одиннадцатый раз. Он впервые пройдет на Ямале с 1 июня по 2 июля в онлайн-формате и в течение недели с 3 по 9 июля – очно.
Форум объединит тысячи человек в онлайне, а участниками основной программы станут более 350 молодых профессионалов УФО, России и зарубежья. Регистрация доступна с 1 апреля по 31 мая на сайте forumutro.ru. Подробности можно узнать в прямом эфире от организаторов, который прошел 1 апреля в официальном сообществе ВКонтакте.
Форум молодежи «УТРО» – это крупнейшая образовательная молодежная площадка, на которой участники, получают дополнительные знания и компетенции, презентуют социальные проекты и борются за гранты.
Стать его частью могут инициативные молодые люди от 18 до 35 лет. Для того чтобы попасть на форум уральской молодежи «УТРО-2021», необходимо зарегистрироваться на официальном сайте forumutro.ru до 31 мая, выполнить творческое задание, заполнить профиль в АИС «Молодежь России» и пройти отбор.
Имена участников делегаций назовут в начале июня. Важно, среди них могут быть не только молодые уральцы, но и представители других субъектов страны, а также соотечественники, проживающие за рубежом.
Главные критерии для отбора: соответствие профилю выбранной площадки, наличие выполненного творческого задания и достижений в профессиональной деятельности, творчестве или в спорте, а также общественная активность и опыт в реализации социально и экономически значимых проектов в своем регионе.
Образовательные треки доступные для участников в этом году и регион-организатор:
«Урал экологичный» – Ямало-Ненецкий автономный округ;
«Урал туристический» – Ямало-Ненецкий автономный округ;
«Урал урбанистический» – ХМАО;
«Урал цифровой» – Свердловская область;
«Урал творческий» – Тюменская область;
«Урал образовательный» – Челябинская область;
«Урал исследовательский» – Курганская область.
Заявочная кампания и отбор участников пройдет с 1 апреля по 31 мая 2021 года; подготовительный заочный этап – с 1 июня по 2 июля 2021 года; очный этап – с 3 по 9 июля 2021 года. Подготовительный заочный этап форума будет организован в онлайн-формате и предполагает образовательную и предварительную работу в дистанционном формате. Данный этап направлен на подготовку и проработку кейсов, реализуемых на протяжении очного этапа форума в зависимости от выбранных участниками треков. Очный этап предполагает работу участников на территории проведения форума в городе Салехарде, включая решение практических кейс-задач в рамках выбранного трека, а также участие в образовательной, туристической, спортивной, культурной, творческой и иных программах, реализуемых организаторами. Итогом работы по решению кейс-задач станут такие проекты, как серия акций по очистке поселка Салемал от несанкционированных свалок, онлайн-курс для молодых педагогов, будет подготовлен сценарий и снят короткометражный фильм.
Организатор форума – департамент молодежной политики и туризма Ямало-Ненецкого автономного округа. Соорганизаторами являются Федеральное агентство по делам молодежи, Департамент внешних связей Ямало-Ненецкого автономного округа, Министерство образования и молодежной политики Свердловской области, Департамент образования и молодежной политики Ханты Мансийского автономного округа – Югры, Главное управление молодежной политики Челябинской области, Департамент по общественным связям, коммуникациям и молодежной политике Тюменской области; Департамент образования и науки Курганской области.
Mail.ru Group и "Ростелеком" метят в ключевые игроки онлайн-образования
"Цифровое образование", совместное предприятие Mail.ru Group и "Ростелекома", запустило платформу "Сферум", которая позволяет учиться и общаться онлайн школьникам, учителям и родителям. По словам министра просвещения Сергея Кравцова, в постановлении правительства указано, что платформа "Сферум" разработана бесплатно. На нее не потрачены бюджетные средства. Первый вице-президент "Ростелекома" Владимир Кириенко подчеркнул, что "Ростелеком" и Mail.ru Group вкладывают собственные средства на разработку платформы. Платформа бесплатно предоставляется как для государства, так и для пользователей.
Елизавета Неупокоева
На данный момент платформа прошла тестирование в более чем 1000 школ 15 субъектов РФ, ее возможностями успешно пользуется более 28 тыс. человек. Пилотными регионами стали Алтайский и Пермский края, Астраханская, Калининградская, Калужская, Кемеровская, Московская, Нижегородская, Новгородская, Новосибирская, Омская, Сахалинская, Тюменская и Челябинская области, Ямало-Ненецкий автономный округ.
"Сферум" основан на технологиях социальной сети "ВКонтакте", а "Ростелеком" обеспечивает цифровую инфраструктуру и интеграцию с государственными информационными системами. Пользоваться платформой можно через мобильное приложение "Сферума" для iOS и Android и на сайте сферум.рф.
"Цифровая образовательная среда - один из важных элементов качественной образовательной системы. Сохраняя в основе классический традиционный очный формат школьных занятий, мы расширяем возможности образовательного процесса, используя цифровые решения в помощь и поддержку и учителям, и школьникам, и их родителям. Презентованный сегодня "Сферум" - это и возможность оставаться в учебном процессе для болеющих школьников, и постоянная связь с классом в случае отъездов, и надежная коммуникация учителей и родителей. После тестирования в пилотных регионах платформа "Сферум" доказала свою востребованность, и я уверен, что она поможет сделать обучение более комфортным и результативным для школ по всей России", - сказал министр просвещения РФ Сергей Кравцов.
"Школьное образование всегда было лидером цифровой трансформации. Пандемия пройдет, но технологические достижения останутся, и ими можно будет пользоваться дальше, когда учащиеся находятся дома по каким-то причинам, или для удаленных, малокомплектных школ, где нельзя обеспечить офлайн-присутствие учителей необходимой квалификации", - отмечает министр цифрового развития, связи и массовых коммуникаций РФ Максут Шадаев.
"Сферум" является исключительно российской разработкой, платформа создана на базе технологий "ВКонтакте" российскими разработчиками. Для платформы используются сервера в дата-центрах "Ростелекома", которые обладают высокой степенью защиты", - подчеркивает гендиректор ООО "Цифровое образование" (разработчик "Сферума", СП "Ростелекома" и Mail.ru Group) Рубен Акопов.
"Сумму инвестиций мы не раскрываем. Обе компании на паритетных началах вложили в СП свои технологии, экспертизу и дополнительные инвестиции в запуск проекта, стартовые развитие и разработку. Мы как партнеры верим в этот проект и планируем дальше развивать продукт. Платформа реализована полностью на средства компаний, без участия госсубсидий", - отмечает Рубен Акопов.
"Ростелеком" и Mail.ru Group создали СП для того, чтобы стать ключевым игроком на рынке онлайн-образования России. СП будет сосредоточено на развитии технологий, позволяющих сделать образование доступным и удобным. Платформа "Сферум" имеет все шансы стать уникальным для российского рынка инструментом, в дальнейшем она может расширяться за счет интеграции с поставщиками обучающего контента. Наша цель - сделать образовательный процесс в школах более гибким и современным, образование - доступным. Это социально направленная инициатива двух технологических компаний - Mail.ru Group и "Ростелекома", - подчеркивает Рубен Акопов.
"Сейчас мы тестируем платформу в пилотных регионах, собираем обратную связь от пользователей. Впоследствии мы будем использовать этот фидбэк для совершенствования и расширения функционала "Сферума". Наша задача - сделать платформу максимально удобной и полезной, отвечающей всем потребностям учителей, учеников и их родителей. Далее мы будем расширять присутствие во всех регионах РФ. Сейчас уже свыше 1000 школ подключились к "Сферуму", это более 28 тыс. пользователей. "Сферум" будет расширять функционал. Например, в ближайшее время на платформе появится возможность регистрации родителей, что позволит проводить дистанционные родительские собрания. Кроме того, в "Сферуме" можно будет проводить большие онлайн-мероприятия - до 10 тыс. участников одновременно смогут смотреть трансляции школьных мероприятий. Также мы синхронизируем расписания с электронными дневниками, а в дальнейшем введем опцию регистрации пользователей, у которых нет мобильных телефонов, что важно для младшеклассников. Сейчас регистрация проходит через VK Connect. Также мы планируем заключать партнерства с поставщиками качественного и верифицированного образовательного контента", - рассказал о планах Рубен Акопов.
Huawei гнут, а он крепчает
По итогам 2020 г. Huawei уверенно обогнал конкурентов и по объему выручки и по размеру чистой прибыли. Ericsson и Nokia идут почти вровень по выручке вслед за Huawei (с размером выручки в одну четвертую от лидера), однако Nokia - единственная из четверки глобальных телеком-вендоров закончила 2020 г. с убытком. Так что Nokia и ZTE делят третье место.
Юлия Мельникова
Вчера Huawei последним из четверки глобальных производителей телеком-решений представил финансовые результаты по итогам 2020 г. Несмотря на операционные трудности, возникшие из-за введения санкций со стороны США в 2019 г. и 2020 г., результаты деятельности Huawei в основном соответствуют прогнозам и ожиданиям. Выручка от продаж Huawei в 2020 г. составила $136,7 млрд, что на 3,8% больше, чем в предыдущем году, а чистая прибыль достигла $9,9 млрд, превысив показатели предыдущего года на 3,2%. При этом рынок Китая принес компании почти 65% от общей выручки, что на 15,4% выше показателя предыдущего периода. Выручка в Северной и Южной Америке сократилась на 24,5% по сравнению с прошлым годом и составила $6,1 млрд - а именно 4,5%.
Выручка Ericsson по итогам 2020 г. составила $27,9 млрд, что на 2% больше этого показателя за 2019 г. Чистая прибыль составила $2,1 млрд, что на 858% выше, чем в 2019 г. В 2017 г. и 2018 г. у компании был убыток.
ZTE завершила 2020 г. с выручкой от продаж в размере $15,5 млрд, что на 11,8% выше показателя компании за прошлый год. Чистая прибыль по итогам 2020 г. составила $0,7 млрд, что меньше, чем в предыдущем году на 17,3%. Однако в 2019 г. на показатель чистой прибыли повлияла сумма, полученная за продажу актива компании на сумму $0,4 млрд.
Nokia получила $26,7 млрд выручки за 2020 г., что на 6,3% меньше, чем в 2019 г. Убыток компании за 2020 г. составил $3 млрд.
Аналитик агентства Dell’Oro Group Стефан Понграц подсчитал, что в 2020 г. объем глобального рынка телекоммуникационного оборудования вырос на 7%. Если учесть, что объем этого рынка в 2019 г., по данным Statista, составил $610,4 млрд, то его оценочный размер в прошлом году превысил $653,1 млрд. Суммарная выручка четырех крупнейших вендоров в 2020 г. достигла $206,8 млрд - таким образом, эта "большая четверка" контролирует треть всего мирового рынка телеком-решений. При этом рыночная доля одного лишь Huawei по результатам 2020 г. вплотную приблизилась к 21%.
Старший вице-президент ООО "ЗТИ-Связьтехнологии" (ZTE в России) Тигран Погосян рассказал корреспонденту ComNews, что за последние несколько лет в России ZTE значительно расширила присутствие в сегменте сетевого оборудования операторского класса. "Компания продолжает сотрудничать с ПАО "Ростелеком", где удалось оптимизировать портфолио поставок от уровня терминальных устройств CPE до сетевых решений - MSAN, GPON и др. ZTE также стала поставщиком решения для трансконтинентальной телекоммуникационной магистрали "ТрансТелеКом" (ТТК), которая связывает Китай с Европой и идет через всю Россию. У ZTE традиционно сильные позиции в объеме поставок для ПАО "ВымпелКом", по сравнению с аналогичным периодом в 2019 г. объемы поставок увеличились вдвое. Основным драйвером для роста сотрудничества стала реализация стратегических проектов по строительству и модернизации транспортных и виртуализированных корневых подсистем на основе передовых решений ZTE. Прорывом в работе с мобильными операторами можно назвать первый для компании проект с ПАО "МегаФон" по полной замене на существующей радиосети оператора на оборудование ZTE в Челябинске и Челябинской области базовых станций 2/3/4G, а также дальнейшее сотрудничество в области строительства сетей 5G. Еще одно направление для прошедшего года - оборудование и терминальные устройства для телесмотрения и доступа в интернет - STB-приставки и др. Российский рынок продолжает оставаться важным для компании ZTE, и мы прилагаем все усилия, чтобы расширить линейку оборудования ZTE на сетях российских операторов", - прокомментировал Тигран Погосян.
Ericsson также сотрудничает с ведущими российскими операторами. "Мы вносим большой вклад в цифровизацию российской промышленности, - сообщает пресс-служба Ericsson в России. - Наши продукты и решения используются в промышленности: в технологических сотовых сетях "Сибура", КАМАЗа, "Газпром нефти" и "Полиметала". Ericsson консультирует крупнейшие российские предприятия по вопросам, касающимся возможностей использования 5G для повышения конкурентоспособности не только на внутреннем, но и на мировом рынке. Компания Ericsson начала работу в России 140 лет назад - в 1881 г. В настоящее время действуют три российских офиса, в команде Ericsson в России более 1000 человек. Свыше 85% россиян живут в зоне покрытия сетей, построенных с использованием оборудования Ericsson. Оборудование и решения Ericsson используются в сетях ведущих российских операторов - компания делает все возможное для скорейшего и экономически эффективного развертывания новых технологий в России".
Пресс-служба Ericsson также напомнила, что российские операторы готовятся к запуску технологий 5G. "Мы оказываем им всяческую поддержку. В мае 2019 г. Ericsson открыл Центр 5G-инноваций в Москве. В лаборатории Центра представлены все актуальные продукты и решения Ericsson, причем новинки появляются в Москве одновременно с глобальными релизами. На базе академии Ericsson проводятся тренинги для более чем 1000 специалистов российских операторов и студентов ежегодно. Во время тренингов сотрудники сотовых операторов проходят обучение на оборудовании, которое установлено или планируется к инсталляции в российских сетях мобильной связи. При поддержке специалистов Ericsson на базе 5G-сети Центра российские сотовые операторы тестируют различные сценарии использования технологий 5G и новые функциональности. Академия вносит большой вклад в обучение студентов одного из ведущих технических высших учебных заведений - МАИ. Соглашение с МАИ - важный шаг, благодаря которому страна получит ценных специалистов в технически сложной области - что соответствует курсу на цифровизацию экономики, выбранному президентом России", - рассказала пресс-служба Ericsson в России.
ММК запускает корпоративный маркетплейс
Современный и удобный сервис для покупки и оформления доставки продукции ПАО «ММК» значительно увеличит долю онлайн-продаж компании и позволит сократить цепочку движения продукции от производителя до конечного клиента.
«Запуск маркетплейса поможет нам стать ближе к конечному потребителю, быстро и эффективно обслуживать заказы самого широкого спектра в формате онлайн, – отметил генеральный директор ПАО «ММК» Павел Шиляев. – Это соответствует заявленной стратегической цели ММК: достигнуть к 2025 году статуса лучшего поставщика. Мы работаем с фокусом на клиентов, постоянно повышаем уровень сервиса, развиваем продажи через цифровые каналы. Открытие современного и удобного сервиса для онлайн-торговли – очередной важный шаг в развитии клиентоориентированности».
В настоящее время на этой электронной площадке представлена продукция ПАО «ММК» и ОАО «ММК-МЕТИЗ», общества Группы ПАО «ММК». В перспективе на маркетплейсе будет размещена максимально широкая номенклатура товаров из магнитогорской стали – потребители смогут приобрести продукцию как компаний, входящих в Группу ПАО «ММК», так и сторонних переработчиков, производящих продукцию из магнитогорского металла.
Дружественный интерфейс электронной платформы Группы ПАО «ММК» учитывает самые современные тренды онлайн-торговли. Интуитивно понятный интерфейс личного кабинета позволяет каждому клиенту сформировать заказ, определить условия и сроки доставки, выбрать дополнительные услуги, а также формировать необходимые отчетные документы.
При регистрации за каждым клиентом закрепляется персональный менеджер, который при необходимости по телефону окажет поддержку в размещении заказа, выборе оптимальных условий доставки или оформлении самовывоза со складов более чем 36 площадок России в удобное для клиента время. Данный формат взаимодействия реализован, в том числе, в режиме «Покупка в один клик».
Номенклатура и варианты комплектации продукции, представленной на маркетплейсе, максимально разнообразны: обслуживаются заказы в диапазоне от приобретения коробки гвоздей до закупок в промышленных масштабах. Маркетплейс предоставляет возможность работы как юридическим, так и физическим лицам.
Для удобства розничных покупателей на площадке реализованавозможность оплаты с использованием банковских карт. Юридические лица могут оплатить приобретенную продукцию по счету, в том числе, с отсрочкой платежа. Кроме того, при участии банка-партнера реализована возможность получения онлайн-кредита.
Одновременно с запуском маркетплейса начал работу единый контакт-центр поддержки клиентов ООО «Торговый дом ММК», ориентированный на поддержку пользователей маркетплейса. В контакт-центре клиентов проинформируют о наличии товаров на складах, статусе заказа, предоставят консультацию по иным вопросам, соединят с менеджерами по продажам. Новая электронная площадка Группы ПАО «ММК» будет развиваться с учетом пожеланий клиентов и появления новых видов продукции.
Надеждинский МЗ увеличил годовую чистую прибыль на 42%
ПАО «Надеждинский МЗ» (Свердловская обл., УК «УГМК-Сталь) в 2020 г. на 42% увеличил уровень чистой прибыли предыдущего года - за отчетный год предприятие получило 1,174 млрд. руб. чистой прибыли по РСБУ.
ПАО «Надеждинский МЗ» в I квартале 2020 г. зафиксировал убыток в размере 10 млн. руб., во II квартале 2020 г. прибыль составила 16 млн руб., в III квартале 2020 г. предприятие вышло на 1,05 млрд. руб. чистой прибыли, IV квартал 2020 г. предприятие завершило с чистой прибылью 117 млн. руб.
Выручка ПАО «Надеждинский МЗ» за период январь-декабрь 2020 года составила 18,53 млрд. руб., что на 16% ниже уровня предыдущего года. Прибыль продаж в отчетном году составила 1,1 млрд. руб., что на 43% меньше, чем год назад. Рентабельность продаж упала на 2,8 п. до 6%.
Уральский турбинный завод добавил мощности столице Казахстана
На Астанинской ТЭЦ-2 (Республика Казахстан, Нур-Султан) успешно завершились комплексные испытания паровой турбины Т-120/130-130-8МО производства Уральского турбинного завода. Турбина выдала заявленную мощность в сеть.
Это уже третья турбина для этой станции. Две аналогичные турбоустановки были введены в эксплуатацию в 2006 и 2015 годах и заслужили высокую оценку заказчика.
За счет ввода в строй оборудования Уральского турбинного завода установленная электрическая мощность станции составила 600 МВт (прирост на 360 МВт), тепловая мощность – 2250 Гкал/ч (прирост на 564 Гкал/ч). Это позволит надежно обеспечить электроэнергией и теплом динамично развивающуюся столицу Казахстана. Так, за последние десять лет численность населения Нур-Султана выросла в 2 раза, объём построенного жилья - в 20 раз, валовой региональный продукт – в 3 раза.
Турбина Т-120/130-130-8МО является продолжением линейки серийной паровой турбины Т-100. К настоящему времени такие турбоагрегаты уже работают на шести энергоблоках в России и за рубежом.
За последние годы Уральский турбинный завод выполнил 16 проектов в городах Казахстана: Нур-Султане, Павлодаре, Петропавловске, Караганде, Рудном, Темиртау и Усть Каменогорске. Построено 11 новых энергоблоков и проведено 5 модернизаций.
Росатом разработал собственную линейку лазеров для 3D-принтеров
Во Всероссийском научно-исследовательском институте технической физики им. Е.И. Забабахина» (РФЯЦ-ВНИИТФ) разработаны и изготовлены опытные образцы лазеров мощностью 200, 400, 700 и 1000 Вт для использования в 3D-принтерах, работающих по технологии селективного лазерного плавления (SLM).
Разработка выполнена в рамках НИОКР «Лазеры», куратором которого выступает отраслевой интегратор «Русатом – Аддитивные технологии» (ООО «РусАТ», предприятие Топливной компании Росатома «ТВЭЛ»).
Весь модельный ряд лазерных систем пройдет комплекс испытаний на площадке РФЯЦ – ВНИИТФ, после чего лазеры будут переданы в московский Центр аддитивных технологий ООО «РусАТ» для отработки на принтерах RusMelt 300M и RusMelt 600M. До конца 2021 года планируется провести полный цикл испытаний лазерных источников в соответствии с требованиями ГОСТ и подготовить продуктовую линейку к запуску в серийное производство.
«Лазерная система является одним из ключевых компонентов SLM-принтера наряду с машинокомплектом и программным обеспечением. Созданная линейка лазеров – это возможность полностью обеспечить аддитивное производство Росатома собственными разработками, что необходимо для устойчивости бизнеса и независимости от внешних поставщиков. Более того, в будущем «РусАТ» сможет принимать внешние заказы на лазерную продукцию данной линейки», – отметил генеральный директор ООО «РусАТ» Михаил Турундаев.
Предполетный укол
Пункт вакцинации от коронавируса открылся в аэропорту Екатеринбурга
Текст: Светлана Добрынина (Екатеринбург)
Сделать прививку от коронавируса перед полетом можно теперь в аэропорту Кольцово. Воздушная гавань Екатеринбурга стала первым региональным аэропортом России, где открылся пункт вакцинации.
Расположен он на первом этаже самого востребованного сейчас терминала, откуда пассажиры отправляются в путешествие по России и возвращаются домой. Ежедневно - десятки рейсов во все концы страны, ведь Екатеринбург посередине страны. О новшестве авиапассажирам сообщают по громкой связи буквально через каждые пятнадцать минут.
- Наглядную навигацию с указателями мы вскоре наладим. Но заблудиться сложно: вакцинация проводится в здравпункте аэропорта, любой сотрудник может указать, так что доступность полная, - пояснил "РГ" представитель аэропорта Андрей Клименских.
Очередей на вакцинацию пока нет. Первая пятерка привившихся "у взлетной полосы" - сотрудники самой воздушной гавани. Услуга новая, даже в международных Домодедово и Шереметьево такая возможность появилась только на этой неделе. Так что авиапассажиры присматриваются и выясняют детали. В частности, каким образом, поставив первую прививку в аэропорту, им получить вторую дозу вакцины? Не лететь же через три недели снова в Екатеринбург.
Возвращаться за второй дозой на Урал не придется, - успокаивают медики. Данные о введении медпрепарата тут же, в здравпункте, заносятся на сайт госуслуг. И через три недели повторно поставить прививку можно будет в поликлинике по месту прописки. Но для того, чтобы не потеряться, авиапассажир должен перед прививкой предоставить российский паспорт, медицинский полис или СНИЛС для занесения сведений в федеральный реестр.

Курс на сжижение
На Ямале производство СПГ вырастет в четыре раза
Текст: Анатолий Пристанский (ЯНАО)
Крупнейший российский производитель сжиженного природного газа "Ямал СПГ" отгрузил 50-миллионую тонну продукции. В мировом масштабе это немного, но реализация в ближайшие годы на арктической территории Уральского округа новых аналогичных проектов позволит резко нарастить выпуск очень востребованного на рынке продукта.
Для понимания: в прошлом году на завод, построенный далеко за Полярным кругом, на полуострове Ямал, пришлось свыше пяти процентов международного производства СПГ - около 18 миллионов тонн. Пандемия заставила намного уменьшить добычу нефти, спрос на классический трубопроводный газ снизился на три процента, а вот потребление сжиженного увеличилось. По прогнозам экспертов мировой энергетики, спрос на него в ближайшие полтора десятилетия будет расти с ежегодным темпом в 3-3,4 процента.
На днях федеральное правительство утвердило программу развития отрасли до 2035 года, предусматривающую утроение мощностей по производству СПГ. Региональным флагманом останется, судя по всему, Ямало-Ненецкий округ. Совсем недавно дочерняя структура НОВАТЭКа выиграла аукцион на разработку Северо-Гыданского участка недр, заплатив за него более 775 миллионов рублей. Он относится к Гыданскому полуострову и прилегающей к нему акватории. Добытый здесь газ пойдет на установки по сжижению, которые смонтируют в перспективе в рамках проекта "Арктик СПГ-1".
Сейчас на Гыдане воплощается в жизнь (готовность на треть) проект "Арктик-СПГ-2" производительностью почти 20 миллионов тонн и стоимостью 21,3 миллиарда долларов. Его, как и "Ямал СПГ", компания реализует при активном участии иностранных инвесторов. Газпром не исключает строительства такого же по мощности предприятия на полуострове Ямал на базе Тамбейского месторождения - в относительной близости к порту Сабетта. В итоге на территории ЯНАО появится целая группа заводов, которая будет способна в общей сложности поставлять на рынок до 80 миллионов тонн сжиженного газа.
В несколько раз возрастет и интенсивность перевозок Северным морским путем (СМП). Сейчас ямальский СПГ транспортируют 15 танкеров класса Arc7 и 11 так называемых конвенциональных газовозов. Лишь толика рейсов совершается в восточном направлении - через Берингов пролив, в основном же танкеры следуют по западному маршруту - по СМП в сторону Европы. Ну и часть следует через Суэцкий канал, о чем напомнила мартовская "пробка" на этой судоходной дороге. Кстати, страны ЕС - основные покупатели нашего продукта, и за них идет борьба с ближайшим соперником РФ по поставкам сжиженного газа - США. В прошлом году Россия сохранила за собой статус главного поставщика.
Следует отдавать себе отчет в том, что пока наша страна на восьмом месте в мире по объемам производства, а конкуренция на расширяющемся рынке СПГ будет ужесточаться. Лидер, Австралия, в 2020-м произвела 78 миллионов тонн. Катар чуть уступил, но собирается к 2027 году довести объемы до 126 миллионов тонн. Соединенные Штаты, идущие следом, в предыдущем году увеличили экспорт (в покупателях у них 37 государств) почти на треть. Быстрое наращивание производства СПГ дает возможность многим субъектам Федерации создавать высокотехнологичные импортозамещающие производства, а это к тому же не менее 10 тысяч новых рабочих мест.
Нашли ошибку? Выделите фрагмент и нажмите Ctrl+Enter